content:
Kasino bisa sedikit menakutkan bagi pemula. Ada begitu banyak permainan yang belum pernah Anda dengar … Dan di atas semua itu, Anda mungkin bahkan tidak ingat dengan baik cara memainkan yang Anda tahu. Memutuskan di mana untuk memulai bisa sedikit menakutkan juga… Pergi ke lampu dan suara mesin atau langsung ke meja permainan?
Hal yang sama dapat dikatakan untuk perusahaan online. Pertama kali Anda bermain di kasino online, Anda mungkin merasa sedikit kewalahan oleh semua iklan yang berkedip dan ratusan permainan yang ditawarkan. Dan Anda mungkin merasa tidak nyaman karena itu bukan tempat fisik, batu bata dan mortir. Hanya mengetahui di mana harus mengklik pertama tampaknya bukan tugas yang sederhana.
Dalam kedua kasus tersebut, Anda mungkin merasa bahwa dewi Keberuntungan menarik Anda ke dalam permainan tertentu, dengan janji hadiah besar jika Anda memilih dengan bijak. Tetapi ketika Anda melihat nama gimnya, Anda mungkin tidak begitu jelas apakah Anda tahu cara memainkannya sebagaimana mestinya.
Untungnya, ada beberapa permainan yang sangat cocok untuk pemula atau pemain yang tidak berpengalaman. Mereka mudah dipelajari dan Anda dapat memainkannya tanpa menghabiskan terlalu banyak anggaran Anda. Ini adalah tiga di antaranya:
SlotBlackjackRoulette
Permainan ini akan membantu Anda merasa lebih nyaman dan mendapatkan kepercayaan diri untuk menjelajah lebih jauh dan lebih jauh. Dan jika itu adalah kasino online, mereka akan memungkinkan Anda untuk membiasakan diri dengan organisasi platform dan mendapatkan gambaran tentang kecepatan permainan.
Mari kita lihat lebih dekat ketiga game ini dan lihat lebih dekat apa yang membuat mereka begitu hebat untuk pemula.
Mesin judi
Slot mungkin adalah permainan termudah untuk memulai. Memainkannya semudah memasang taruhan dan memutar gulungan. Beberapa mesin slot memiliki tuas untuk menggerakkannya, sementara yang lain cukup menekan tombol. Dalam kedua kasus tersebut, rol akan berputar hingga berhenti pada waktu tertentu. Kombinasi yang muncul di dalamnya akan menentukan apakah Anda telah memenangkan hadiah atau tidak.
Konsep dasarnya sama dalam versi online-nya, dengan perbedaan Anda harus mengklik untuk membuat gulungan berputar. Saat mereka berhenti diatur oleh sesuatu yang disebut generator angka acak, yang berjalan di latar belakang dalam program yang mengontrol permainan. Jika kombinasi pemenang keluar, Anda bisa mendapatkan hadiah besar.
Bahwa semuanya online memiliki keuntungan ekstra karena dapat menawarkan slot yang unik dan sangat menyenangkan. Beberapa terinspirasi oleh film atau novel terkenal, sementara yang lain didasarkan pada permainan papan.
Karena slot sangat mudah dimainkan, slot adalah cara yang bagus untuk berbaur dengan lingkungan baru ini. Putarannya cepat dan Anda dapat menjatuhkan satu permainan dan mengubahnya untuk yang lain kapan pun Anda mau. Biasanya ada beberapa kombinasi pemenang dan di beberapa slot dimungkinkan untuk memenangkan jackpot yang sangat besar.
Di sisi lain, Anda harus ingat bahwa mesin slot biasanya menjadi tempat rumah mendapatkan sebagian besar keuntungannya. Itu karena ini adalah permainan di mana margin Anda sangat tinggi. Dengan kata lain: mereka dengan percaya diri berharap untuk mendapatkan lebih banyak dari mereka daripada yang mereka belanjakan untuk hadiah; terutama dalam jangka panjang. Tepi rumah didasarkan pada peluang kombinasi yang menang. Peluang itu tidak terlalu tinggi dan itulah sebabnya jackpot biasanya sangat besar.
Bagaimanapun, slot masih merupakan cara mudah untuk masuk ke lingkungan baru ini. Benar-benar tidak ada yang bisa Anda lakukan salah, dan tidak ada lawan manusia atau dealer yang malu jika Anda tidak menang.
Selikuran
>
Saat Anda siap untuk merasakan meja, blackjack akan menjadi permainan terbaik untuk memulai. Mudah dipelajari; Anda hanya perlu membuat kartu Anda bertambah ke nilai sedekat mungkin dengan 21 tanpa berlebihan.
Tentu saja, hal-hal memiliki lebih banyak remah dalam hal strategi taruhan atau arti dari berbagai sinyal yang dapat dibuat dengan tangan, tetapi itu juga cukup sederhana. Anda hanya bersaing dengan dealer dan Anda dapat meminta satu kartu lagi atau menyimpan kartu yang telah menyentuh Anda jika menurut Anda jumlahnya akan mendekati 21 daripada dealer.
Blackjack adalah salah satu permainan paling populer untuk pemula dan pemain veteran. Dan versi online-nya sama populernya. Pasalnya, house edge dalam game ini kecil. Sementara di slot tinggi, seperti yang telah kami katakan, blackjack memiliki salah satu yang terendah. Karena itu, jika Anda belajar bermain dengan baik, Anda akan memiliki peluang hampir 50% untuk menang.
Blackjack selalu dimainkan melawan dealer, meskipun mungkin ada lebih dari satu orang di meja yang sama. Semuanya benar-benar akan bermain melawan tangan dealer. Anda dapat mendekati meja sambil menunggu tangan berakhir untuk melihat apakah ada tempat di meja untuk pemain lain. Jelas, itu tidak berlaku untuk game online. Anda dapat bergabung dengan mereka secara instan setelah masuk.
Taruhan di blackjack lebih tinggi daripada di slot. Hal yang normal adalah Anda harus bertaruh dengan nilai minimum untuk dapat bermain. Nilai itu sangat kecil di mesin slot. Coba mainkan satu atau dua putaran blackjack untuk merasakan betapa intensnya permainan kartu.
Rolet
Permainan roulette dipopulerkan oleh film James Bond. Dia berutang banyak pada mereka sehingga bahkan ada strategi roulette dengan nama itu. Tapi roulette sebenarnya tidak begitu misterius. Sebenarnya untuk memainkannya cukup mudah.
Dalam permainan rolet ada meja dengan angka merah atau hitam. Di kepalanya ada roda roulette juga dengan angka merah atau hitam. Dealer memutarnya ke arah yang berlawanan. Dasar dari permainan ini adalah untuk memilih nomor atau rentang dari mereka di mana Anda pikir bola akan berhenti. Anda juga bisa bertaruh pada warna apa yang akan keluar.
Seperti dalam permainan apa pun, di sini juga ada beberapa strategi yang bisa diterapkan. Dimungkinkan untuk mengetahui secara apriori jenis taruhan mana yang lebih mungkin untuk keluar dan mana yang memberikan pembayaran tertinggi atau Anda dapat mempelajari semua itu dengan bermain.
Roulette juga tersedia secara online, meskipun mereka yang memainkannya sering mencoba versi langsung dari permainan meja ini. Di YoCasino.es Anda dapat menemukan kedua opsi tersebut. Dalam kasus roulette online langsung, permainan dijalankan oleh dealer manusia. Itu membantu menyingkirkan keraguan bahwa dealer terkomputerisasi mungkin telah diprogram untuk membuat Anda kalah. Dan itu juga menawarkan pengalaman langsung yang menarik.
Perusahaan online paling tepercaya dan permainannya diatur oleh entitas independen. Sangat tidak mungkin bahwa mereka dicurangi sehingga Anda kalah; terutama jika permainan menggunakan generator angka acak untuk menentukan di mana bola akhirnya mendarat.
Apa yang harus dibuat sangat jelas adalah bahwa peluang roulette bertentangan dengan Anda bermain online, seperti halnya jika Anda melakukannya di kasino fisik. Margin rumah mendukungnya; tidak sebanyak di slot, tetapi tentu saja lebih banyak daripada di blackjack.
Pengalaman kasino
Permainan seperti slot, blackjack, atau roulette adalah cara yang bagus untuk mengenal lingkungan kasino, baik berbasis darat atau online. Dari mereka, Anda kemudian dapat bermain dadu, bakarat, atau permainan lain yang menarik minat Anda.
Hal yang paling membuat stres bagi sebagian orang adalah aspek sosial dan keuangan dari pergi ke kasino, daripada permainan itu sendiri. Bermain online menawarkan pengalaman bebas stres yang luar biasa dari kenyamanan rumah Anda. Selain itu, ada kasino online yang memiliki permainan langsung yang dapat Anda ikuti bersama pemain online lain dan dealer sungguhan, seperti dalam kasus roulette. Itu menawarkan pengalaman yang secara khusus berfokus pada permainan yang ingin Anda mainkan. Daftar di YoCasino.es untuk menjelajahi semua permainan langsung yang tersedia.
Tagged cara, diri, game, Kasino, mempelajari, menangani, sendiri, Terbaik, Untuk
Author: Felicia Hale
Post navigation
Dua Fitur Penting Game Kasino Online yang Harus Dicari →
← Apa saja jenis bonus yang tersedia di kasino?
QQPULSA365 merupakan situs judi qqpulsa slot gacor deposit pulsa, gopay, ovo dan dana tanpa potongan
slot pulsa terpercaya 2021 hanya ada di Virtusplay
KOKO188 adalah Situs Judi Slot Gacor Online Deposit Pulsa Tanpa Potongan sejak tahun 2012.
Nusaplay ialah situs slot deposit pulsa bebas potongan pertama di Indonesia.
MAMI188 adalah situs judi slot deposit pulsa, ovo, gopay, dan dana yang menyediakan permainan hanya dalam 1 akun
Mainkan beragam jenis slot ovo hanya di Hobi188 dengan minimal deposit 10rb saja.
NUSA365 merupakan situs judi Slot Gacor online Joker123 Deposit Pulsa, Ovo dan Dana tanpa potongan.
thetallestman selaku link alternatif dari Pulsa303 menawarkan permainan slot pulsa tergacor.
Nusa188 adalah situs judi slot deposit pulsa tanpa potongan. Daftar Slot online pulsa mudah hanya di sini.
Pulsa4d merupakan situs togel deposit pulsa, gopay, ovo dan dana. Menyediakan pasaran togel hongkong dan togel singapura.
Pokerkoko adalah situs IDN Poker deposit pulsa kartu terbaik, terpercaya dan juga terbesar di asia. Kami IDN Poker juga sering disebut dengan sebutan idnpoker88.
pokermalam selaku poker pulsa di Indonesia menawarkan permainan kartu terbaik.
Mainkan varian dingdong togel terbaru hanya bersama kami di Dingdong188.
PULSA303 terkenal sebagai situs qqslot deposit pulsa, gopay, ovo, dan dana dengan minimal deposit hanya 10rb rupiah saja.
KOKO303 yang notabene merupakan situs judi paling booming di tahun 2021 dengan slot online gampang menang.

warc-identified-content-language: ind,eng

content-type: text/plain

warc-type: conversion

label: id


content:
Author: administrator Published Date: September 17, 2021 Leave a Comment on Faktor apa yang perlu dipertimbangkan ketika memilih kartu?
Kartu kredit bisa menjadi penyelamat saat Anda harus mengeluarkan pengeluaran yang tidak direncanakan. Mungkin kebutuhan mendesak untuk menemui dokter atau memperbaiki mobil. Alasannya tidak masalah, karena sesuai dengan limit yang diberikan, kita bisa meminjam ke bank dan mengembalikan dana sebelum dikenakan bunga (biasanya 30-60 hari). Tak heran jika semakin banyak orang memilih untuk memiliki kartu kredit kapanpun mereka bisa. Lagi pula, Anda tidak harus menggunakannya dengan terkenal. Namun, ada baiknya memilih penawaran yang paling sesuai dengan cara kita menggunakan kartu. Faktor apa yang harus Anda pertimbangkan?
Faktor apa yang perlu dipertimbangkan ketika memilih kartu?
Bagaimana cara kita menggunakan kartu tersebut?
Kartu kredit mana yang terbaik untuk kita sebenarnya menentukan cara kita menggunakannya. Pada titik ini, tiga kelompok orang dapat disebutkan.
Kelompok pertama terdiri dari orang-orang yang menggunakan kartu kredit hanya dalam keadaan darurat, seperti sakit atau biaya keuangan mendadak, yaitu mulai dari mobil yang rusak hingga pembelian TV baru untuk kejuaraan dunia sepak bola yang akan datang. Jadi inilah orang-orang yang menggunakan kartu ini hanya sebagai jaminan atau tambahan kemampuan finansial.
Kelompok orang kedua menggunakan kartu kredit setiap hari, tetapi karena sumber pendapatan yang konstan, kartu kredit dengan mudah membayar kembali jumlah yang dibebankan tepat waktu, jadi tanpa bunga. Ini nyaman karena mereka selalu memiliki batas dana tetap, yang biasanya jauh lebih banyak daripada yang dapat mereka belanjakan. Solusi ini direkomendasikan hanya untuk orang yang terikat kontrak kerja, karena pekerjaan lain tidak memberikan jaminan pekerjaan yang begitu tinggi, dan potensi bunga pada kartu tersebut bisa sangat berat untuk dilunasi.
Ada juga kelompok orang ketiga yang sebenarnya memiliki penghasilan tetap, dan mereka memutuskan untuk mendapatkan kartu kredit karena mereka sering tidak memiliki cukup waktu untuk menulis bahasa sehari-hari. Memiliki kartu seperti itu adalah solusi untuk bertahan sebulan dan melunasi hutang kecil hingga 30-60 hari, tetapi menggunakan kartu kredit dalam situasi seperti itu dapat menyebabkan banyak masalah yang tidak diinginkan.
Faktor apa yang perlu dipertimbangkan ketika memilih kartu?
Selain cara penggunaan, ada beberapa faktor yang terkait dengan penawaran kartu, serta informasi yang disorot dari peringkat kartu kredit yang tersedia di Internet.
Lamanya periode bebas bunga. Ini adalah salah satu faktor terpenting ketika memilih kartu kredit. Sebagian besar penawaran memberikan waktu 30 hari untuk melunasi utang, dan penawaran terbaik memberi Anda waktu hingga 60 hari. Tentu saja, biasanya semakin lama periode bebas bunga, semakin baik, tetapi tidak selalu.
Besarnya bunga yang dikenakan. Poin ini terkait dengan lamanya periode bebas bunga. Beberapa penawaran mungkin menawarkan pembayaran utang tanpa bunga selama 60 hari, dan setelah periode itu, membebankan bunga yang sangat besar, yang dapat membawa kita ke dalam masalah besar.
Kemungkinan untuk membayar hutang dengan mencicil. Biasanya, kontrak kartu kredit menawarkan dua opsi pembayaran hutang, yaitu pembayaran secara penuh atau secara mencicil. Opsi kedua untuk pembelian yang lebih besar, seperti, misalnya, satu set TV, terlihat sangat menarik, tetapi perlu diketahui bagaimana cicilan tersebar dari waktu ke waktu.
Pembayaran nirsentuh adalah standar untuk kartu tradisional dan bahkan untuk kartu kredit, tetapi perlu dipastikan bahwa kartu tersebut memberi Anda opsi seperti itu, karena itu pasti membuatnya lebih mudah digunakan.
Omong-omong, jika Anda memikirkan kartu kredit secara modern, ada baiknya berkenalan dengan Twisto, yang menawarkan lebih banyak kemungkinan daripada kartu kredit bank biasa.
Tagged apa, dipertimbangkan, Faktor, kartu, ketika, memilih, perlu, yang
Author: administrator
Post navigation
← PLN 2.000 US Open refund dari eWinner
Di mana bertaruh pada pertarungan Liga Tinggi? →
Leave a Reply Cancel reply
Your email address will not be published. Required fields are marked *
Comment *
Name *
Email *
Website
Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.
Δ
Search
Search
QQPULSA365 merupakan situs judi qqpulsa slot gacor deposit pulsa, gopay, ovo dan dana tanpa potongan
slot pulsa terpercaya 2021 hanya ada di Virtusplay
KOKO188 adalah Situs Judi Slot Gacor Online Deposit Pulsa Tanpa Potongan sejak tahun 2012.
Nusaplay ialah situs slot deposit pulsa bebas potongan pertama di Indonesia.
MAMI188 adalah situs judi slot deposit pulsa, ovo, gopay, dan dana yang menyediakan permainan hanya dalam 1 akun
Mainkan beragam jenis slot ovo hanya di Hobi188 dengan minimal deposit 10rb saja.
NUSA365 merupakan situs judi Slot Gacor online Joker123 Deposit Pulsa, Ovo dan Dana tanpa potongan.
thetallestman selaku link alternatif dari Pulsa303 menawarkan permainan slot pulsa tergacor.
Nusa188 adalah situs judi slot deposit pulsa tanpa potongan. Daftar Slot online pulsa mudah hanya di sini.
Pulsa4d merupakan situs togel deposit pulsa, gopay, ovo dan dana. Menyediakan pasaran togel hongkong dan togel singapura.
Pokerkoko adalah situs IDN Poker deposit pulsa kartu terbaik, terpercaya dan juga terbesar di asia. Kami IDN Poker juga sering disebut dengan sebutan idnpoker88.
pokermalam selaku poker pulsa di Indonesia menawarkan permainan kartu terbaik.
Mainkan varian dingdong togel terbaru hanya bersama kami di Dingdong188.
PULSA303 terkenal sebagai situs slot deposit pulsa, gopay, ovo, dan dana dengan minimal deposit hanya 10rb rupiah saja.
KOKO303 yang notabene merupakan situs judi paling booming di tahun 2021 dengan slot online gampang menang.

label: en

label: ru


content:
Later this year, Global Indonesian Network (GI Net) presents a book from the three initiator of GI-Net; Dr.-Phil Hora Tjitra, Prof. Dr.-Phil Hana Panggabean, and Dr.-Phil Juliana Murniati tittled “Be Global – Kiat Sukses Berkompetisi Global.”
More Info
COMING SOON !
Latest books on Global Talents from the initiators of Global Indonesian Network.
Based on author's intensive researches on Global Indonesian for 18 years
Based on authors' professional experiences in global scale projects in more than 10 countries in Europe, USA, and Asia
Provide best practices and story from many Top Companies in Indonesia
PREVIOUS EVENT
13TH GI NET: "CORPORATE LEARNING AND DEVELOPMENT"
“In this rapidly changing market, corporate learning and development become more crucial than ever. Company will lose its competitive advantage if its talents do not continually update its knowledge and skills.
How to develop a systematic learning and development solutions which are responsive to market change and deliver business value?"
Strategic International HR Process
How HR may support actively the corporate strategy in its internationalization expansion? How to create performance oriented and cultural sensitive organization from the HR management perspective? Strategic international HR process supports organizations in successfully doing business abroad.
A Reflection of Passage to Career Zenith
Quantitative analysis of the careers of 45 top executive level of the Indonesian public listed company showed interesting results: More than 50% BOD've tasted education abroad, and 25% of them started their careers at multinational company (MNC)
A Journey of Learning, Leading and Serving
Asian economies have been growing impressively, most of the worldwide operating corporations are present and engaged actively in the region. The demand for Asian business leaders who are able to work effectively in multicultural environment and manage cross-borders with high-impact becomes much greater than ever.
From Local Manager to Global Leader
We started off with our first event “from Local Manager to Global Leader” in July 2011. This international conference aims at facilitating systematic approaches to prepare Asian leaders and to develop their global competence and leadership skills across borders.
Global Indonesian-Network
Global Indonesian-Network is a series of events aiming to promote an open and interactive dialogue between the academic world and business practices. Involved are people who take an active role in an Indonesian-international working environment. Culture, talent, and change are our domains of focus.
Karakteristik dan Pengaruh Generasi Y Sebagai Pekerja Muda Indonesia
By Global Indonesian Network On September 3, 2014 · Leave a Comment
Pada hari Kamis, 28 Agustus 2014 bertempat di Gran Melia Hotel Jakarta, LPTUI (Lembaga Psikologi Terapan Universitas Indonesia) menyelenggarakan sebuah seminar yang bertemakan “Generasi Y Indonesia.”
Seminar yang diselanggarakan dalam rangka memperingati hari ulang tahun dari LPTUI ini menghadirkan dua pembicara papan atas dalam bidang psikologi yakni Dr. Hora Tjitra, Executive Director serta Chief Consultant dari Tjitra & Associates yang membawakan topik mengenai “Managing Diversity: Generation Clash at Workplace” dan Dr. Bagus Takwin, Dosen Fakultas Psikologi di Universitas Indonesia yang membahas mengenai “Seberapa Jauh Generasi Y Berbeda: Karakteristik Psikologis Generasi Y dan Implikasinya di Dunia Kerja”
Topik pada sesi pertama dimulai dengan penjelasan dari Dr. Hora Tjitra mengenai generasi Y dalam dunia kerja dan nilai-nilai yang mereka junjung. Dr. Hora Tjitra banyak bercerita mengenai Cultural Diversity serta pertentangan-pertentangan nilai yang terjadi di setiap negara berdasarkan pengalamannya belajar dan bekerja di Jerman dan China selama lebih dari 10 tahun. Bahwa banyak terjadi clash dalam tiap generasi yang menilai bahwa generasi yang ada sesudahnya memiliki ambisi yang tinggi dengan mengorbankan nilai kesopanan. Dalam presentasinya. Tjitra juga memaparkan mengenai generasi-generasi yang ada beserta perbedaannya mulai dari Baby Boomers yang lahir antara tahun 1940-1960, Generation X yang lahir pada tahun 1960-1980, dan Generation Y yang lahir dari tahun 1980-2000 serta bagaimana proses pembentukan mental tiap generasi tidak lepas dari Historical Events yang terjadi di negaranya pada tahun yang bersangkutan. Salah satu contohnya adalah bagaimana generasi Baby boomers memiliki mental yang lebih tangguh dikarenakan perang yang berkecamuk di era kelahiran mereka. Sementara generasi Y dikarenakan mudahnya jaringan informasi dan tingginya tingkat toleransi dalam mengutarakan pendapat dibanding generasi sebelumnya, memberi pengaruh bagi generasi Y untuk lebih berani, kritis dan ekspresif dalam menyuarakan apa yang ada di dalam benaknya.
Setelah break sejenak, Dr. Bagus Takwin menjelaskan mengenai topik “Seberapa Jauh Generasi Y Berbeda : Karakteristik Psikologis Generasi Y dan Implikasinya di Dunia Kerja”. Sebagai seorang akademisi psikologi dari salah satu universitas terkemuka di Indonesia, ia memiliki banyak interaksi dengan generasi Y yang menimba ilmu di unversitas tersebut. Berangkat dari hal tersebut, Dr. Bagus Takwin mengadakan penelitian mengenai perbandingan Nilai Moral yang ada di generasi X dan generasi Y. Berdasarkan penelitiannya terhadap 2417 orang responden, nampak bahwa terjadi perbedaan signifikan pada nilai moral generasi X yang lebih tinggi dari generasi Y. Karena berdasarkan kebutuhan psikologis generasi Y yang menjadi prioritas adalah kebutuhan Eksebisi (Kebutuhan untuk menjadi pusat perhatian), Afiliasi (Kebutuhan untuk membentuk persahabatan yang kuat), dan Succorance (Kebutuhan akan adanya seseorang untuk menerima dukungan dan perhatian orang lain).
Berbagai pertanyaan menarik datang dari para peserta yang menghadiri seminar saat sesi tanya jawab. Mulai dari akademisi yang datang dari Universitas Hasanuddin Makassar, para praktisi HR dari perusahaan-perusahaan terkemuka seperti Garuda Indonesia, Astra International, hingga Pegawai Negeri Sipil yang terlihat sangat antusias untuk bertanya dan melakukan diskusi dengan Dr. Hora Tjitra dan Dr. Bagus Takwin mengenai topik terkait. “Dalam menghargai Diversity, kedua generasi harus dapat melihat dari perspektif yang berbeda dan melihat sebuah perbedaan menjadi potensi untuk menciptakan kekuatan performance yang baru” ujar Dr. Hora Tjitra dalam menjawab pertanyaan mengenai isu perseteruan dari Generasi X dan Generasi Y.
Tagged with: event • Generation Y • LPTUI • Publication
Developing a positive climate workplace to enhance productivity and quality of life-stress, health, and well-being management at work : a biopsychosocial apporach
By Global Indonesian Network On July 8, 2014 · Leave a Comment
Pada hari Sabtu, 3 Mei 2014 bertempat di Gino Feruci Hotel Bandung, HIMPSI (Himpunan Psikologi Seluruh Indonesia) Jawa barat menyelenggarakan sebuah seminar yang bertajuk “Developing a positive climate workplace to enhance productivity and quality of life-stress, health, and well-being management at work : a biopsychosocial apporach.”
Hadir sebagi pembicara adalah Prof. Dr. Djokosantoso Moeljono, direktur utama BRI pada tahun 1993 – 2000, membawakan topik “Pengelolaan aspek manusiawi menuju organisasi efektif” Parlindungan Marpaung, Psikolog., M.Ti., MA, HR konsultan dan inspiring trainer, membawakan topik “Dunia kerja: aktualisasi dan kualitas hidup”, Dr. Hora Tjitra, Executive Director & Chief Consultant Tjitra & Associates, membawakan topik “Developing positive climate in workplace” serta Dr. Ahmad Gimmy Prathama, Psikolog, membawakan topik “Pengembangan employee assistant service di dunia kerja”
Acara 2 sesi yang diketuai oleh Dr. Yus Nugraha, M.A., Psikolog ini berjalan dengan sangat menarik. Para panelis pembicara, tidak hanya memberikan penjabaran teoritis saja namun juga mengaitkan materi dengan pengalaman masing-masing pembicara.
Topik pertama pada sesi pertama dimulai dengan pemaparan Prof. Dr. Djokosantoso Moeljono mengenai pengalamannya saat menjadi direktur utama BRI. Ia mengatakan bahwa saat terjadi pergantian kemimpinan, Bank BRI tidak menunjukkan adanya gejolak yang berarti. Ia Juga mengatakan bahwa manusia aset yang sangat menentukan di dalam suatu lembaga termasuk lembaga paling kecil yaitu rumah tangga. Ia mengutip pernyataan Prof. Matsushita yang menyebutkan bahwa hal terpenting yang harus dilakukan terlebih dulu adalah membangun sumber daya manusia terlebih dahulu sebelum menciptakan suatu produk unggulan. Ia juga menekankan bahwa nilai yang harus dijunjung tinggi sebagai pemimpin adalah integritas, disiplin, efektif dalam bekerja dan kasih sayang. Seorang bawahan yang diberikan perhatian akan merasa dihormati dan diperhatikan sehingga ia akan menunjukkan performa terbaiknya. Kesimpulan yang didapat adalah bahwa pembangunan manusia merupakan sebuah pembangunan yang sangat penting dan mendasar dalam membangun sebuah perusahaan. Manusia adalah aset yang terpenting yang dimiliki perusahaan yang harus dipelihara dan dikembangkan.
Topik kedua pada sesi pertama ini, tiba giliran Parlindungan Marpaung, Psikolog., M.Ti., MA, dibantu dengan dr. Indra untuk memberikan materi. Parlindungan Marpaung menekankan keseimbangan dalam hidup Menurutnya manusia harus dapat membagi keseimbangan agar tidak stress dan terhindar dari penyakit seperti stroke, jantung, dsb. Ia juga mengajak untuk memahami bahwa kehidupan adalah sesuatu yang dinamis. Ada pengalaman bahagia, pengalaman mengecewakan maupun pengalaman yang menyedihkan yang semuanya adalah bagian dari perjalanan hidup. Parlindungan Marpaung, Psikolog., M.Ti., M.A juga membicarakan mengenai perubahan. Menurutnya, perubahan harus diterima dan dihadapi, baik suka maupun tidak suka dengan perubahan tersebut. Stress akan muncul ketika seseorang terlalu lama dan bingung menghadapi perubahan tersebut. Meskipun demikian ia menunjukkan bahwa orang mengeluarkan kemampuan terbaiknya ketika berada dalam situasi yang membuat orang tersebut tidak nyaman. Ia juga menyampaikan pernyataan dari Zig Ziglar, bahwa ada hal dalam hidup yang harus kita lakukan secara seimbang untuk mencapai quality of life yang baik, yaitu: Spirituality, finance, health, social relation, self improvement, family, carrier. Sedangkan tujuan hidup kita adalah bagaimana kita bisa mencapai hidup yang berarti.
Setelah istirahat, Sesi pun dilanjutkan ke sesi kedua. Sesi kedua ini dimulai dengan pemaparan oleh Dr. Hora Tjitra mengenai Iklim positif pada dunia kerja berdasarkan riset dan pengalaman yang dimilikinya. Dr. Hora Tjitra pada awalnya membedakan antara climate dengan budaya. Climate lebih kepada perasaan yang dirasakan seseorang terhadap lingkungan pekerjaannya sedangkan budaya adalah sesuatu yang lebih mendalam. Di Indonesia konflik dalam kaitannya dengan working climate merupakan sesuatu yang negative dan menimbulkan stress. Namun menurut pengalamannya saat bekerja dengan perusahaan di Jerman, banyak perusahaan Jerman yang salah satu kompetensi modelnya adalah conflict management. Hal ini karena orang Jerman percaya bahwa jika tidak ada konflik maka seseorang tidak dapat produktif, tidak maju dan tidak dapat berkembang. Konsep dan kompetensi ini ketika dibawa ke Asia, akan menjadi suatu masalah. Mereka akan melihat orang Asia cenderung tidak kompeten karena bagi orang Asia strateginya adalah menghindari konflik. Working climate asia adalah kekeluargaan, kebersamaanm guyub. Sedangkan working climate Jerman adalah efficiency, effectiveness, suatu keterbukaan dalam konflik, membicarakan masalah secara jelas. Dr. Hora Tjitra menekankan bahwa apabila orang Indonesia ingin sukses di lingkungan internasional, maka diperlukan kemampuan untuk bisa memanagemen konflik hingga level tertentu agar bisa bersaing dengan bangsa lain. Dalam hal kepemimpinan, pemimpin di Indonesia diharapkan sebagai seseorang yang mampu mendengarkan dan mengumpulkan pendapat. Hal ini lah yang membuat Indonesia menggunakan kata rapat yang berarti merapatkan pendapat-pendapat yang ada. Dr. Hora Tjitra mengakhiri pemaparannya dengan mengatakan bahwa pemimpin-pempimpin Indonesia mengaitkan kinerjanya dengan sesuatu yang lebih tinggi seperti agama misalnya bahwa bekerja itu adalah ibadah, bukan hanya mengerjakan sesuatu untuk gaji.
Pembicara ke dua pada sesi ini adalah Dr. Ahmad Gimmy Prathama, Psikolog. Ia memaparkan mengenai pengembangan employee assistant service di dunia kerja. Pada awal pemaparan, Ia mengatakan bahwa dalam meningkatkan produktifitas karyawan, pemimpin harus dapat membuat nyaman karyawannya dalam hal fisik, psikologis dan sosial. Beberapa penelitian juga menyebutkan bahwa pada tahun kedepan, penyakit yang ditimbulkan oleh stress maupun gaya hidup akan semakin meningkat sehingga biaya yang harus ditanggung oleh perusahaan tidak sedikit. Menurut pengalamannya saat menjadi seorang konsultan perusahaan, ia seringkali melatih divisi HRD untuk mempunyai kemampuan konseling untuk membuat karyawan agar tetap produktif. Ia menekankan bahwa keseimbangan antara psikologis, fisik dan sosial agar di jaga untuk menjamin produktifitas karyawan.
Setelah pemaparan selesai diberikan oleh Dr. Ahmad Gimmy Prathama, maka diadakan sebuah sesi tanya jawab agar peserta dapat memahami lebih jauh mengenai pemaparan tersebut. Peserta nampak antusias saat sesi tanya jawab dilakukan. Setelah sesi Tanya jawab selesai, maka sesi ditutup dengan menyimpukan keseluruhan materi yang dibawakan oleh para pembicara yang diberikan. Penyimpulan tersebut dilaksanakan oleh Dr. Elmira N. Sumintardja, Psikolog.
Tagged with: event • himpsi • Productivity • well being • workplace climate
Holiday, Stereotype, and Prejudice
By Jefry Suhendra On March 19, 2014 · Leave a Comment
(Liburan, Stereotype, dan Prasangka) – oleh: Carlita Setiawan
Di dalam benak saya, pertemuan antar budaya selalu menyenangkan. Namun pada kenyataannya tidaklah demikian, banyak keterkejutan yang saya alami ketika mengalami hal tersebut. Hal tersebut dijelaskan oleh Thomas (1999) bahwa di dalam pertemuan antara dua atau lebih budaya memang seringkai terjadi tumpang tindih antara sistem orientasi budaya yang satu dengan yang lainnya. Adanya situasi tersebut dapat menyebabkan persepsi, pola pikir, ataupun tingkah laku yang selama ini dianggap normal oleh individu menjadi sesuatu yang aneh karena tidak sejalan dengan persepsi, pola pikir, ataupun tingkah laku yang selama ini digunakan untuk mengevaluasi tingkah laku dan pola pikirnya. Hal itulah yang menyebabkan individu mengalami kebingungan, merasa terasing atau bahkan terancam yang dikenal dengan strangeness.
Salah satu kejadian yang saya alami adalah ketika saya berlibur ke Jepang pada tahun 2011 lalu. Pada saat saya sedang berjalan-jalan di sebuah pusat perbelanjaan di Tokyo dan menaiki eskalator dengan santainya, saya dan rekan mengobrol bersebelahan. Tiba-tiba seorang warga lokal menyerobot menaiki eskalator melangkahi saya dan rekan dan sedikit mengumpat. Saya dan rekan cukup terkejut akan hal tersebut dan berpikir bahwa warga lokal tersebut sangat tidak sopan dan seenaknya menyerobot. Belakangan saya baru tahu bahwa di Jepang memang ada aturan secara tidak tertulis bahwa bagian sebelah kanan-bagian di mana saya berdiri santai dan ngobrol- diperuntukkan untuk jalur cepat.
Situasi yang saya alami ini dapat dijelaskan dari pembahasan mengenai strangeness yang dapat dilihat dari sudut pandang psikologi kognitif. Menurut sudut pandang ini, situasi keterasingan terjadi dikarenakan adanya disonansi kognitif. Disonansi kognitif itu terjadi ketika kita berhadapan dengan sesuatu yang tampak tidak familiar atau tidak sejalan dengan skema ataupun pengalaman kita (Thomas, 1999). Skema yang saya miliki adalah bahwa ketika menaiki eskalator di pusat perbelanjaan, orang bisa berdiri bebas di manapun dan jarang ada orang yang berjalan menyusuri escalator, apalagi sampai diserobot. Strangeness saya alami ketika menemukan kenyataan ternyata di Jepang, tidak boleh berdiri seenaknya ketika menaiki eskalator.
Continue reading »
Tagged with: Atma Jaya • Cross Culture • global • Indonesia • Indonesian • Intercultural • Prejudice • Psychology • Stereotype • Strangeness
Tetangga Preman
By Jefry Suhendra On March 19, 2014 · Leave a Comment
oleh: Rocky
Saya adalah seorang keturunan Tiong-hoa yang dibesarkan di Jakarta. Pada masa Sekolah Dasar, saya bersekolah di sekolah swasta yang mayoritas muridnya adalah keturunan tiong-hoa. Di dekat sek olah saya ada sekolah negri dengan mayoritas keturunan pribumi.
Kejadian yang menurut saya aneh pada saat itu adalah adanya kebiasaan yang dilakukan murid sekolah tetangga saya tersebut. Pada jam pulang sekolah, mereka tidak langsung pulang kerumah melainkan berkumpul sekitar kurang lebih 50 orang dan mencoba masuk ke sekolah saya. Waktu itu, satpam sekolah saya langsung menutup pagar dan melarang kami keluar dari komplek sekolah. Karena tidak diijinkan untuk masuk, tetangga saya ini menunggu di depan sekolah. Tujuan mereka adalah memintai uang ke kami atau biasanya disebut ‘memalak’.
Jika mereka sudah menunggu cukup lama kurang lebih 1 jam dan tetap tidak mau pergi, biasanya kepala sekolah kami akan menelpon kepala sekolah negeri. Setelah ditelpon, selang waktu 5 menit, kepala sekolah tetangga akan datang mengendarai sepeda motor dengan membawa pemukul kasti sambil berteriak, “Bubar, bubar…yang tidak pulang Bapak pukul !!”. Kami yang menonton biasanya kemudian bersorak” Hore!!…hore!!””, menyemangati Pak Kepala Sekolah tetangga, seolah-olah dia adalah pahlawan yang mengusir musuh. Kejadian ini terjadi hampir setiap minggu, tidak heran jika sekolah saya sampai membangun 3 lapis pagar untuk menjaga keamanan murid-muridnya.
Peristiwa rutin ini tentu saja mempengaruhi pola asuh orangtua saya menjadi lebih waspada. Hingga kelas 3 SMP, saya harus pulang diantar jemput dengan kendaraan pribadi. Saya juga tidak diijinkan bermain diluar rumah bersama dengan tetangga sekitar. ‘Pendidikan’ stereoripe terhadap kaum pribumi juga tidak terelakkan saya alami, melalui pesan-pesan yang ditanamkan pada saya, seolah-lah kaum pribumi lebih rendah dan tidak beradab. Mungkin hal ini juga dipengaruhi latar belakang keluarga orangtua saya, yang menjadi korban pembantaian etnis Tiong-hoa Kalimantan Barat pada tahun 1967.
Continue reading »
Tagged with: Atma Jaya • Chinese • culture • global • Hoodlum • Indonesia • Indonesian • Jakarta • Prejudice • Psychology
Whistling in Yogyakarta
By Jefry Suhendra On March 9, 2014 · Leave a Comment
oleh: Vincentia A. Stephanie Gozali
Beberapa tahun yang lalu, saya pergi berlibur ke Yogyakarta.Sebagai turis lokal yang berasal dari Palembang, tentunya saya bertujuan mengunjungi tempat wisata yang ada disana. Moda transportasi yang saya gunakan adalah becak. Mencari becak cukup mudah dan para penarik becak jugamengetahui tempat-tempat wisata yang biasa dikunjungi oleh turis lokal maupun asing. Mereka juga cukup ramah terhadap turiskarena biasanya penarik becak dan penumpang akan saling mengobrol. Hal seperti ini tentunya sangat menyenangkan bagi turis karena merasa diterima dan dilayani oleh penduduk lokal.
Pada suatu ketika, saat sedang berada di becak, saya dengan santainya saya bersiul. Di jalanan yang saya lalui waktu itu juga terdapat burung-burung peliharan warga. Perjalanan serta lingkungan pada waktu itu sangat menyenangkan dan pas sekali untuk diselingi dengan siulan. Namun tanpa saya sangka, saat sedang bersiul, penarik becak saya menegur saya dan mengatakan bahwa saya dilarang bersiul. Saya menanyakan alasannya dan ia hanya mengatakan tidak boleh kemudian diam sepanjang perjalanan menuju tempat tujuan saya.
Saya heran dengan larangannya kepada saya untuk tidak bersiul. Dan lebih herannya lagi adalah penarik becak tersebut menjadi berubah perilakunya kepada saya setelah ia melarang saya bersiul. Padahal menurut saya, bersiul itu sah-sah saja apalagi ketika “memancing” burung untuk berkicau. Sejak dulu saya diajarkan untuk bersiul dan tidak ada larangan sama sekali untuk bersiul. Bahkan akan diajarkan bersiul sampai lancar karena diperlukan juga untuk melatih burung peliharan agar bisa bersiul.
Karena masih tetap bingung dan tidak mendapat penjelasan, saya menanyakan larangan bersiul tersebut kepada kakak saya yang memang sudah lama bersekolah di Yogyakarta. Ia mengatakan bahwa menurut adat orang Jawa, anak perempuan dilarang bersiul. Akhirnya saya pun menurut untuk tidak bersiul di tengah jalan saat di Yogyakarta walaupun saya masih merasa bingung.
Continue reading »
Tagged with: Academics • Atma Jaya • Behavior • culture • global • Indonesia • Indonesian • management • Psychology • Strangeness • Yogyakarta
Homestay in Brisbane
By Jefry Suhendra On March 3, 2014 · Leave a Comment
oleh: Evania Kristiani
Pengalaman saya saat bertemu dengan budaya berbeda yang paling teringat pada saat mengikuti pertukaran pelajar k e Brisbane, Australia saat duduk dikelas 3 (tiga) SMA semester pertama. Program ini dilakukan oleh Dinas Pendidikan Kota Semarang bagi perwakilan siswa dari sekolah yang merintis menjadi standar internasional di Kota Semarang. Pada saat itu saya dituntut harus tinggal selama hampir 2 (dua) bulan sendirian di salah satu keluarga berkebangsaan Australia. Keluarga tersebut terdiri atas sepasang suami istri dan 2 (dua) orang anak.
Sebelum berangkat, saya sudah memiliki pemikiran bahwa saat tinggal disana nanti akan merasa tidak nyaman dan harus kerja kerasa beradaptasi dengan lingkungan berbeda: menu makanan dan pola hidup yang berbeda, belum lagi pola sosialisasi dan interaksi dengan lawan jenis yang pastinya kontras dengan keseharian saya. Pemikiran saya mengenai bagaimana keadaaan saya saat akan tinggal disana ini dapat dikatakan sebagai stereotype, yaitu penilaian penyerdehanaan atau suatu pandangan yang terbentuk dalam pikiran bisa berasal dari aspek kognitif ataupun afektif (Lipman dalam Gudykunst, 1997) Stereotype yang saya bentuk mengenai pola hidup orang Australia berasal dari pengetahuan yang didapatkan dari media mengenai bagaimana pola hidup orang Australia.
Pada kenyataannya, dalam seminggu pertama saya tinggal bersama keluarga angkat saya di Brisbane, yang terjadi sangat berbeda dengan pemikiran yang saya bayangkan, terutama mengenai cara mereka bersosialisasi dan menu makanan. Hari pertama, orang tua angkat saya sudah menawarkan untuk menyiapkan menu makanan seperti di Indonesia, jika saya menginginkannya. Bahkan mereka sudah membeli salah satu merek mie instant Indonesia agar saya betah tinggal bersama dengan mereka. Selain itu saya diperbolehkan untuk mandi sesering kebiasaan saya di Indonesia dan menyalakan lampu kamar karena saya tidak biasa tidur dengan lampu gelap. Stereotype saya mengenai warga berkebangsaan Australia berubah. Pada dasarnya mereka dapat menghormati budaya dan kebiasaan saya sebagai warga berkebangsaan Indonesia yang hampir setiap hari mendapatkan asupan karbohidrat dari nasi.
Meski demikian, bukan berarti saya tidak punya masalah adapatasi. Gaya hidup dan kebiasaan warga kebangsaan Australia yang selalu tepat waktu cukup menyulitkan saya. Setiap harinya orangtua angkat saya mengantar saya dan kedua saudara angkat saya. Kebiasaan saya di Indonesia yang tidak tepat waktu membuat saya beberapa kali ditinggal dan saya harus menunggu bis sekolah. Waktu itu Brisbane sedang musim penghujan sehingga saya sering kehujanan. Hal ini cukup membuat saya kurang nyaman, meskipun jika saya kehujanan saat pulang sekolah, ibu angkat saya akan membuatkan coklat panas. Di Brisbane saya baru merasakan tidak enaknya kalau tidak ada macet karena semuanya menjadi tepat waktu.
Continue reading »
Tagged with: Academics • Atma Jaya • Australia • Brisbane • Cross Culture • culture • global • Homestay • Indonesia • Indonesian • Intercultural • Psychology
Suka Duka Kerjasama dengan Bos Jepang
By Jefry Suhendra On February 24, 2014 · Leave a Comment
Ditulis oleh: Christina Anjar
Pertemuan budaya yang pernah saya alami adalah ketika saya bekerja sebagai recruitment officer di sebuah perusahaan Jepang. Sebelumnya, saya telah memiliki pandangan bahwa orang Jepang terkenal dengan kedisiplinan, kerapihan dan dedikasi yang tinggi dalam bekerja. Ketiga hal ini cukup tergambar dari atmosfer kerja yang tercipta di perusahaan ini, khususnya divisi HR. Budaya kerja yang disiplin, rapi, penuh rasa hormat, ditambah dengan rasa kebersamaan dan kekeluargaan, serta kerelaan untuk bekerja lembur sudah mengakar ke seluruh lapisan perusahaan. Sehingga karyawan baru seperti saya pada waktu itu harus peka melihat budaya tersebut dan harus segera menyesuaikan diri.
Namun ternyata ada hambatan komunikasi yang tidak saya antisipasi sebelumya. Rata-rata ekspatriat Jepang tidak terlalu mahir bahasa Inggris, termasukpimpinanpuncaknya. Beliau menggunakan bahasa Inggris dengan logat Jepang yang seringkali sulit dimengerti. Terlebih lagi, tidak ada penterjemah untuk menjembatani percakapan kami. Akibatnya kami harus sama-sama berbicara dengan tempo lambat dan menggunakan bahasa sejelas dan semudah mungkin. Saya sendiri berusaha untuk menggunakan bahasa tubuh untuk mendukung penjelasan saya. Dalam hal ini, percakapan dapat tertolong dengan adanya hasil kerja / laporan dalam bentuk print-out yang selalu saya sertakan.
Masalah lain yang saya alami yaitu minimnya ekspresi wajah dan tanggapan dari bos besar saya ketika berinteraksi. Minimnya wajah dan tanggapan tersebut menggambarkan sebetulnya sejalan dengan yang ciri masyarakat reactive (Lewis, 2006) dan sama dengan kategori Indonesia. Yang termasuk ke dalam ciri utama orang Reactive adalah kemampuan mendengar yang sangat baik, mahir dalam komunikasi non-verbal, serta nilai-nilai kesopanan. Dalam pengalaman saya tersebut, bos besar saya terkesan menunjukkan atensi terhadap apa yang saya sampaikan (yaitu report hasil evaluasi psikologis calon sekretaris) dan tidak menginterupsi sama sekali. Tidak mengherankan maka pola komunikasi kami terjadi seperti yang dijelaskan dalam buku karangan Lewis (2006) tentang pola komunikasi masyarakat reactive. Pembicara diberi kesempatan untuk menyelesaikan monolog-nya sementara si pendengar bertugas menyimak dan memikirkan kalimat balasan apa yang nantinya perlu disampaikan ketika giliran berbicaranya sudah tiba.
Continue reading »
GI Net 2014: Gathering & Networking Dinner Invitation
By Jefry Suhendra On February 5, 2014 · Leave a Comment
GLOBAL INDONESIAN NETWORK'S SPECIAL EVENT !!
An evening to acknowledge our 2 years of journey, share personal and business experiences and establish a mutual beneficial relationship with one another in relaxed dinner atmosphere.
Special Host from BRAVA RADIO, GI Net Exclusive Radio Partner. For further information and reservation, please refer to the contact person mentioned in below invitation. We are looking forward for your participation
Tagged with: Atmajaya • Brava Radio • business • Consulting • event • GI-Net • global • Indonesia • Indonesian • Leader • leadership • management • Networking
← Previous Entries Next Entries →
Host & Founder
Atma Jaya Catholic University of Indonesia is one of the most prestigious higher educational institutions in Indonesia.
Co-Founder & Sponsor
Tjitra & associates is an international management consulting firm with offices in Hong Kong, Shanghai, Jakarta and Hangzhou. Focus of activities is on cultural diversity, talent management and strategic change.
Media Partners
We Invite You to Join With Us On:
Global Indonesian Network
Global Indonesian Network
@Glob_Indonesian
Hot Items
Latest Books on Global Talents from the Initiators of Global Indonesian Network
Contact us for more information: gi-net(at)tjitra.com
Twitter Feed
Sorry, no Tweets were found.
Categories
Book Review (5)
Change (8)
Culture (24)
Event, Speech, Publication and Presentation (45)
Knowledge (22)
Other (14)
Talent (13)
Archives
Select Month November 2018 July 2016 May 2016 November 2015 August 2015 February 2015 October 2014 September 2014 July 2014 March 2014 February 2014 January 2014 November 2013 September 2013 August 2013 July 2013 June 2013 May 2013 April 2013 February 2013 January 2013 December 2012 October 2012 September 2012 July 2012 June 2012 November 2010 October 2010 September 2010 August 2010 June 2010 May 2010 March 2010 February 2010 November 2009 October 2009
Tag Cloud
activity Atma Jaya Atmajaya book Brava Radio business Change China Corporate Cross Culture Cultural Awareness culture culture shock development event Germany GI-Net global Global Indonesian global leadership Hora Tjitra HR Human Resources Indonesia Indonesian Intercultural International Jakarta Knowledge Leader leadership Learning management Organization Paper Psychology research review seminar Strangeness Talent Telkom Tjitra associates Training Unilever

annotation: short_sentences header footer


content:
Semenjak adanya COVID-19, beberapa sektor ekonomi baik dari domestik maupun global terkena dampak negatif, hal yang paling terasa terjadi pada sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Kecamatan Sidayu mempunyai UMKM yang beragam, banyak olahan dan produk UMKM yang tidak banyak dikenal oleh masyarakat luas, hal ini didasarkan pada interview pada para pelaku UMKM diwilayah tersebut. Tingkat jangkauan pemasaran untuk produk makanan dan minuman dinilai masih rendah, karena UMKM hanya mengandalkan pemasaran dari rumah ke rumah dirumah dan juga dari warung ke warung. Sementara, dengan banyaknya layanan jual beli online membuat persaingan produk UMKM di kecamatan sidayu banyak yang tidak terjangkau informasi oleh masyarakat luas, terlebih dimasa pandemi saat ini, karena orang lebih suka belanja online dari pada harus langsung ke lokasi, atau secara offline.
Menurut Hidayat (Dosen Teknik Industri UMG) mengatakan bahwa “Pembekalan ilmu pengetahuan dan ketrampilan pada masa pandemi saat ini dirasa sangat penting bagi para pelaku UMKM. Pengetahuan tidak hanya dilakukan pada bidang yang ditekuni, akan tetapi pembekalan bidang lain juga perlu diberikan, misalnya pada penguasaan teknologi digital marketing. Digital marketing telah berkembang dengan sangat pesat sejak penggunaan internet yang tinggi. Tingkat penggunaan ini dipicu dengan kehadiran smartphone dengan harga yang sangat terjangkau. Tetapi penggunaan digitial marketing tidak banyak disadari oleh pelaku bisnis, terutama para UMKM di Kecamatan Sidayu, Kabupaten Gresik”.
Menurut Akhmad Wasiur Rizqi (Dosen Teknik Industri UMG) mengatakan bahwa ”Kemasan memiliki peranan penting karena terkait dengan komoditi yang dikemas serta menjadi nilai jual dan citra dari suatu produk. nilai jual akan meningkat ketika produk yang dihasilkan mendapat nilai tambah dari suatu kemasan yang menarik. Sedangkan citra produk terkait dengan gambaran produk dalam benak konsumen akan semakin baik citra yang dihasilkan maka semakin berkesan pula produk tersebut bagi konsumen”.
Dalam pelatihan ini juga di isi oleh Ahmad Yaslim (Pegiat TIK Gresik) dalam materi terkait optimalisasi google untuk pelaku UMKM Sidayu.
Tags : UMG, ASUMSI, UMKM, Gresik
Detail
By : Administrator
April 21, 2021
Kutipan Al-Quran
Dia tidak dicapai dengan penglihatan mata, sedang Dia dapat melihat segala yang kelihatan; dan Di [...]
Surat 1
Tautan Terkait
Data Alumni
Materi Kuliah Ahli (Multiplayer Decision Making & Analisys)
Tracer Study Pengguna Lulusan
Survey Kepuasan Mahasiswa Terhadap Bimbingan Akademik Program Studi Teknik Industri Universitas Muhammadiyah Gresik


content:
KESAMBI (CIREBON BRIBIN) - Rumah Sakit Sumber Kasih Cirebon punya cara unik untuk mempererat jalinan kemitraan bersama para mitranya. Salah satunya melalui olahraga dengan menggelar kompetisi Futsal.
Sebelumnya, RS Sumber Kasih juga menggelar kompetisi olahraga senam Maumere.
Manager Marketing RS Sumber Kasih, Defi Fahmi, S.Kom mengatakan, kompetisi futsal ini diikuti oleh para mitra kasih.
"Terdiri dari Perusahaan, Asuransi, Bank dan Klinik," katanya, Minggu (28/11).
Para juara kompetisi Futsal RS Sumber Kasih Kota Cirebon
Dia menjelaskan, kompetisi Futsal yang berlangsung selama dua hari ini merupakan salah satu upaya dari RS Sumber Kasih untuk tetap menjalin kedekatan dengan para mitranya.
"Juga terkait masalah pandemi, kami tetap memberikan dan memperhatikan protokol kesehatan," jelasnya.
Ditambahkan Defi, kompetisi Futsal ini merupakan inovasi yang baru dilaksanakan mulai tahun ini. Direncanakan, kompetisi ini juga akan menjadi agenda rutin dari RS Sumber Kasih.


content:
Kisah Inspirasi, cerita seru dan motivasi setiap hari - Kisah sukses dalam berbisnis, kisah cinta dan keluarga, membangun motivasi setiap hari
[-] All
[+] Bisnis
[+] Cinta
[+] Inspirasi
[+] Inspriasi
[+] Persahabatan
[+] Puisi
[+] Religius
[+] Semua
[+] Umum
[+] Urban
cerita lucu/humor
kisah sukses/motivasi
cerita inspirasi
Pooling Singkat!
Fitur favorit kamu di Gemintang?
Personality/Ramalan
Musik/Lirik Lagu
Humor
Cerita Inspirasi & Misteri
Games!
ShoutBox
Result
BandungFood
Makanan di kota Bandung
Kisah Sukses, Cerita Inspirasi dan Motivasi
Dapatkan inspirasi melalui berupa motivasi, persahabatan, cinta, kisah sukses, kemanusiaan dan lain lain.. Apa arti dari Dunia ini jika kita tidak bisa saling berbagi ? Kirimkan cerita yang paling menjadi inspirasi kamu hari ini, niscaya semua keinginan kamu akan tercapai. Sukses Selalu!.
Sebuah Cara Pandang Yang Berbeda Terhadap Karir Anda - Bisnis
View : 146940
Created by : dea
Oleh : Arbono Lasmahadi
Hilman (bukan nama sebenarnya) masih terlihat termenung di ruang kerjanya sejak pertemuan dengan atasannya pagi ini. Sebuah keputusan yang mengejutkan baru saja dia terima dari atasannya. Hilman termasuk dalam daftar nama-nama karyawan yang akan kehilangan pekerjaan, sehubungan dengan terjadinya pengurangan jumlah karyawan di perusahaannya. Dia tidak habis pikir, karir yang telah ia jalani selama hampir 20 tahun dengan PT. Tulus Abadi Sentosa (bukan nama sebenarnya) harus berakhir dengan duka yang mendalam baginya. Tadinya ia berpikir bahwa dedikasinya, pengabdian dan masa kerjanya selama ini sudah cukup membuatnya aman, dan tidak akan kehilangan pekerjaan. Namun ternyata cara pandang perusahaannya dalam melihat karir karyawannya telah berubah beberapa tahun belakangan ini. Hal ini terjadi karena tuntutan lingkungan bisnis, yang semakin ketat. Hilman saat ini sedang mengalami kebingungan karena selama ini ia kurang mempersiapkan dirinya dalam menghadapi situasi seperti saat
ini.
Peristiwa yang terjadi pada Hilman di atas sebenarnya bukanlah sesuatu yang baru terjadi. Menurut Stone (1998) di masa yang lalu, para karyawan bergabung dengan sebuah organisasi atau perusahaan dan berharap penuh bahwa mereka akan menghabiskan karirnya dan terus bekerja di perusahaan yang bersangkutan hingga masa kerjanya berakhir. Saat ini, karir yang sifatnya seumur hidup tersebut telah menjadi masa lalu. Mungkin naif kiranya bila kita menganggap bahwa ada orang yang bebas dari kemungkinan kehilangan pekerjaan, hanya karena mereka menggap dirinya telah melakukan pekerjaan dengan baik dan memberikan nilai tambah kepada organisasi.. Meningkatnya persaingan bisnis, membuat banyak perusahaan merubah cara pandangnya (paradigma) terhadap karir karyawan. Merger, akuisisi, dan restrukturisasi, menjadi kebijakan yang harus diambil oleh perusahaan agar tetap dapat bertahan di tengah persaingan yang ketat. Akibatnya kebijakan " Long Live Employment" mungkin dianggap kurang relevan
lagi untuk diterapkan. Di perusahaan-perusaha an Jepang, yang dahulu terkenal dengan konsep "Long Live Employment"- nya, kini telah banyak yang meninggalkan konsep tersebut. Akibatnya banyak karyawan yang harus kehilangan pekerjaannya, namakala kebijakan tersebut diambil oleh manajemen perusahaan.
Situasi yang telah diuraikan di atas tentunya, akan sangat menyulitkan para karyawan, karena tidak mudah untuk mencari pekerjaan dalam situasi sulit seperti sekarang ini. Terlebih lagi bagi karyawan yang telah " terlanjur menginvestasikan" masa kerjanya di perusahaan, dan tidak pernah berencana untuk pindah kerja lagi di perusahaan tempatnya bekerja saat ini, seperti yang dialami oleh Hilman. Mungkin bila waktu dapat diputar ulang kembali, Hilman pasti sudah menyiapkan dirinya sebaik-baiknya agar selalu siap untuk menghadapi perubahan baik berupa merger, akuisisi, maupun restrukturisasi. Bagi perusahaan, situasi yang kurang menyenangkan ini juga sebaiknya menjadi sebuah tantangan bagi mereka untuk dapat menyiapkan sumber daya manusianya yang ada agar selalu siap menghadapi perubahan. Perubahan, yang konon kabarnya, menurut para ahli dan orang bijak merupakan sesuatu hal yang paling konsisten dalam hidup ini dan tidak dapat dihindarkan.
Kondisi tersebut di atas mengilhami kami untuk menurunkan artikel mengenai karir. Kami berharap informasi ini dapat menjadi sebuah bahan renungan yang berharga bagi kita semua terhadap karir yang saat ini sedang kita jalani. Sehingga kita semua selalu siap menghadapi perubahan, apapun bentuknya .
A. Pihak-Pihak Yang Berperan Dalam Perencanaan dan Pengembangan Karir
Charles Handy, seorang pakar di bidang manajemen berpendapat bahwa para karyawan harus mulai untuk melihat karir mereka sebagai sebuah urutan pekerjaan yang akan mereka jalani di organisasi yang sama atau berbeda. Handy menekankan bahwa para karyawan di masa kini harus memikirkan diri mereka, karena masa depan tidaklah dapat dijamin. Dalam situasi seperti ini, menurutnya, pendidikan menjadi sebuah investasi, sedangkan pengalaman yang beragam menjadi sebuah aset. Tetapi bagi mereka yang pada akhirnya hanya memiliki waktu sebagai bahan "transaksi sosial" dengan perusahaan, masa depan yang suram akan semakin mengintai. Mereka-mereka yang paling mungkin menderita oleh situasi ini adalah orang dewasa muda yang mempunyai tingkat pendidikan yang terbatas, para pekerja setengah terampil, karyawan berusia di atas 40 tahun pada organisasi yang besar, dan karyawan yang masih berharap dapat bekerja hingga 30 tahun dengan perusahaan yang sama (Stone, 1998)
Perubahan yang terjadi begitu pesatnya di lingkungan bisnis membuat karyawan menjadi rawan terhadap kehilangan pekerjaan. Untuk itulah perencanaan karir menjadi sangat penting, karena saat ini keamanan kerja tidak lagi diukur dengan adanya tidaknya pekerjaan yang dimiliki seseorang, atau besar kecilnya ukuran organisasi tempatnya bekerja, namun diukur dari kemampuan seseorang untuk dapat mempekerjakan dirinya.
Pertanyaan yang muncul manakala kita membicarakan pentingnya perencanaan karir bagi seorang karyawan adalah "Siapakah yang sebaiknya berperan dalam membuat perencanaan karir seorang karyawan ?" Idealnya perencanaan dan pengembangan karir seharusnya dilihat sebagai sebuah sinergi yang melibatkan baik karyawan, maupun pihak perusahaan. Hal ini sejalan dengan pendapat yang diungkapkan oleh Gary Dessler dalam bukunya Human Resource Management (2005), karyawan, manajer dan perusahaan semuanya memainkan peran dalam merencanakan, mengarahkan, dan mengembangkan karir seorang karyawan. Namun demikian karyawan harus selalu bertanggung jawab penuh terhadap pengembangan karirnya, dan kesuksesan karirnya. merupakan salah satu tugas yang sebaiknya tidak pernah diserahkan sepenuhnya oleh seorang karyawan kepada manajer atau perusahaan. Sayangnya banyak karyawan yang mengabaikan tugas ini, dan menyerahkan sepenuhnya pengelolaan karirnya kepada manajernya atau perusahaan. Dengan posisi
pasif seperti ini, berarti seorang karyawan telah menyerahkan penguasaan atas karirnya kepada perusahaan, membatasi kemampuannya untuk mendapatkan pekerjaan yang lain, dan mengurangi kesempatannya untuk mencapai karir yang diinginkannya. Di sisi lain, tidak semua perusahaan siap untuk membuat program perencanaan karir, karena masalah yang antara lain menyangkut alokasi dana, sumber daya manusia, dan struktur organisasi yang ada.
B. Peran Karyawan Dalam Perencanaan Karir
Seorang karyawan berperan dalam melakukan perencanaan karir pribadinya. Dia bertanggung jawab untuk terus meningkatkan ketrampilan yang dia miliki untuk memastikan bahwa dirinya mempunyai kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan pasar tenaga kerja Dia juga sebaiknya bertindak proaktif untuk melihat kesempatan yang ada, dan kemungkinan munculnya masalah dengan karirnya saat ini. Untuk itulah, ada baiknya seorang karyawan senantiasa dapat melakukan penilaian diri untuk mengenal aspirasi karir yang dia inginkan, mengukur kekuatan yang ia miliki dan hal-hal yang perlu ditingkatkan lebih baik lagi. Dengan perencanaan karir pribadi ini, seorang karyawan dapat menilai tingkat kesesuaian antara aspirasi karirnya dan karir yang dipegangnya saat ini. Dengan demikian dapat mengarahkan dirinya untuk memilih penugasan atau pekerjaan-pekerjaan yang lebih sesuai dengan aspirasi karirnya. Ada beberapa saran yang dapat dipertimbangkan oleh seorang karyawan dalam menjalankan
perannya untuk membuat perencanaan karirnya.
1. Tingkatkan network anda di dalam , maupun di luar perusahaan, misalnya
� Ikut terlibat dengan proyek-proyek atau kepanitiaan yang sedang berlangsung di perusahaan untuk lebih memahami rekan kerja
� Mendiskusikan rencana karir anda dengan atasan anda atau dengan orang orang yang anda anggap telah berhasil dalam
karirnya.
� Melakukan "wawancara" informal dengan orang-orang yang mempunyai karir yang anda inginkan, untuk lebih memahami
pekerjaan yang anda cita-citakan.
� Terlibat dalam kegiatan sosial atau asosiasi professional di luar jam kantor untuk dapat berinteraksi dengan orang-orang baru
dan meningkatkan wawasan terhadap dunia kerja.
2. Bila anda cukup puas dengan pekerjaan anda saat ini, namun kurang puas dengan cara pengorganisasiannya , mungkin anda perlu
melakukan rekonfigurasi pekerjaan anda, supaya anda tidak mengalami kejenuhan. Hal
yang dapat dilakukan misalnya :
� mempertimbangkan alternatif pengaturan waktu kerja atau cara kerja anda, dari cara-cara yang umum berlaku saat ini. Misalnya : flexi time, kerja paruh waktu, bekerja dari rumah, dan sebagainya.
� melakukan pendelegasian kepada staf anda (bila memiliki staff), dan bila memungkinkan mencari penugasan-penugasan baru yang cukup menantang
3. Secara konsisten terus meningkatkan ketrampilan dan pengetahuan yang berkaitan dengan pekerjaan anda , maupun yang
berkaitan dengan karir yang anda idam-idamkan. Misalnya
� mengikuti kegiatan pelatihan dan pengembangan yang diselengarakan oleh perusahaan atau atas inisiatif sendiri, bila memang perusahaan tempat anda bekerja tidak menyediakan program pelatihan dan pengembangan yang anda inginkan.
� mengikuti pertemuan-pertemuan yang dilakukan oleh asosiasi professional atau diskusi-diskusi yang dilakukan di mailing list, yang membahas masalah-masalah yang berkaitan dengan minat anda.
4. Bila memungkinkan memiliki mentor, yang dapat membantu anda untuk meningkatkan kepuasan dan kesuksesan karir anda. Mentor adalah seorang yang mempunyai posisi senior di perusahaan yang dapat menjadi semacam narasumber atau penasehat yang dapat memberikan bimbingan atau jawaban atas pertanyaan-pertanya an yang berkaitan dengan karir anda. Disinilah perusahaan dapat berperan untuk mendorong para senior manajernya agar bersedia meluangkan waktunya menjadi mentor, dan memberikan penghargaan kepada mereka atas kesediaannya tersebut. Namun demikian, pada akhirnya karyawan sendirilah yang paling berperan dalam mendapatkan seorang mentor dan membangun hubungan yang produktif dengannya. Bagaimana cara mendapatkan seorang mentor ? Garry Dessler dalam Bukunya " Human Resource Management (2005) ", mengungkapkan saran-saran sebagai berikut :
� memilih mentor potensial yang sesuai. Mentor ini sebaiknya seorang yang dapat memberikan saran yang objektif tentang karir
kepada anda. Karena itulah sebaiknya bukan atasan langsung dari anda. Banyak orang yang mencari mentor yang merupakan
seorang yang mempunyai jenjang karir setingkat atau 2 tingkat lebih tinggi dari atasan langsungnya. Bahkan bila
memungkinkan seseorang di luar perusahaan.
� jangan patah semangat bila permintaan anda ditolak oleh mentor potensial anda. Tidak semua orang bersedia meluangkan
waktu untuk profesi yang cukup menyita waktu itu. Jadi jangan kaget bila anda ditolak oleh pilihan pertama atau yang kedua.
� Jelaskan harapan yang ingin anda peroleh dari calon mentor anda, dari sisi waktu dan saran-saran, saat anda meminta
kesediaannya untuk menjadi mentor. Dengan demikian akan membantu calon mentor anda untuk mengambil keputusan
meneriman atau menolak permohonan anda
� Susunlah agenda yang jelas tentang masalah-masalah penting atau topic-topik yang akan menjadi bahan diskusi, dan bawalah
pada pertemuan pertama mentoring.
� Menghargai waktu mentor. Selektiflah dalam memilih masalah pekerjaan yang akan didiskusikan dengan mentor anda. Ingatlah
mentor anda bukanlah seorang konsultan pribadi anda. Lebih lanjut lagi, proses mentoring umumnya tidak melibatkan
masalah-masalah pribadi.
B. Peran Perusahaan Dalam Perencanaan Karir Karyawan
Sejumlah kebijakan atau program dapat dibuat oleh perusahaan untuk mendukung pengembangan karir karyawan di perusahaan. Dengan adanya program ini, pihak perusahaan berharap dapat :
� Mensinergikan antara strategi bisnis perusahaan dan perencanaan tenaga kerja
� mempertahankan karyawan yang dikategorikan sebagai "High Potential" untuk dapat terus berkarya dan memberikan
kontribusinya kepada pihak perusahaan.
� Mencegah terjadinya penumpukan karyawan-karyawan yang potensial pada satu bagian, yang dapat terjadi karena adanya
kekhawatiran manajer yang bersangkutan bahwa kepindahan para karyawannya ke bagian lain akan membuat proses kerja di
departemennya terganggu.
� membantu para karyawan untuk dapat memilih karir pada jabatan yang sesuai dengan aspirasi karirnya.
� meningkatkan kemampuan para karyawan untuk dapat menghadapi perubahan yang terjadi dengan baik, dengan
meningkatkan kemampuan mereka untuk dapat mempekerjakan diri mereka sendiri (employability)
� meningkatkan kepuasan kerja karyawan
Berdasarkan survey yang pernah dilakukan terhadap 524 organisasi di Inggris Raya untuk menentukan tingkat penggunaan 17 macam penerapan manajemen karir, terungkap antara lain hal-hal di bawah ini, berdasarkan urutan tingkat kepopuleran :
� membuka lowongan pekerjaan secara internal
� memberikan pendidikan formal
� melaksanakan program penilaian karya yang berorientasi kepada karir
� konseling yang dilakukan oleh para manajer
� melaksanakan program pengembangan secara lateral
� konseling yang dilakukan oleh departemen SDM
� persiapan pension
� perencanaan suksesi (succession planning)
(Dessler, 2005)
Disamping program program yang telah disebutkan di atas perusahaan dapat mempersiapkan program mentoring dan mempersiapkan workshop yang berkaitan dengan karir untuk karyawan, untuk membantu karyawan dalam mempersiapkan rencana karirnya dengan baik.
C. Peran Manajer Dalam Perencanaan Karir
Terlepas dari ada atau tidaknya program manajemen karir di sebuah perusahan, seorang manajer dapat melakukan beberapa hal yang sederhana untuk membantu staf-nya dalam memenuhi kebutuhan pengembangan karirnya. Sebagai berikut :
� mendiskusikan tentang pentingnya menyusun sebuah rencana karir bagi seorang karyawan, saat pertama kali seorang staf
memulai pekerjaan dan menawarkan bantuan yang diperlukan agar staf-nya dapat mencapai sasaran karirnya.
� membuat jadwal penilaian karya (performance appraisal) secara regular. Dalam kegiatan ini, manajer dapat menitikberatkan
proses penilaian karya pada ketrampilan dan prestasi kerja saat ini yang diharapkan dapat sejalan dengan rencana karir staf
yang bersangkutan.
� memberikan bantuan mentoring dan konseling apabila diperlukan
� memberikan semacam rencana karir
� menjelaskan manfaat yang ada di dalam program manajemen karir perusahaan, dan cara mereka memanfaatkan program
yang ada tersebut secara efektif.
Sumber
1. Garry Dessler " Human Resource Management" 10th Edition Prentice Hall , New Jersey, 2005.
2. Raymond J, Stone. " Human Resource Management" 3rd Edition. John Wiley & Sons, Australia, 1998.
* Penulis adalah alumni program Pasca Psikologi Universitas Indonesia, Program Studi SDM, yang saat ini bekerja sebagai seorang praktisi SDM di sebuah perusahaan multinasional asing
...Beri inspirasi ke teman kamu !!!
Kirim Inspirasi ke Teman
Nama Kamu: Email Kamu:
Nama Teman: Email Teman:
Kode Verifikasi : 2194 Ketik Ulang Kode Verifikasi
Kode verifikasi dibutuhkan untuk menghindari Spam (IP Address kamu : 3.235.78.122)
Kategori lainnya
Tebak Umur - Inspirasi
Message: jangan mencontek,
jangan scroll mouse nya kebawah sebelum lo
lakuin perintahnya dulu.
tenang aja, ga ngabisin banyak waktu kok...
1. pertama-tama, pilih angka berapa kali lo mau
melakukan sex dalam seminggu.
2. lalu angka tersebut loe dikali 2.
3. lalu ditambah ...[View]
Fakta Seputar Proklamasi - Umum
- Revolusi dari kamar tidur. Bung Karno baru bangun pukul 09.00 setelah sebelumnya terkena serangan malaria di kamarnya, di Jalan Pegangsaan Timur 56, Cikini. Suhu badannya tinggi dan sangat lelah setelah begadang bersama para sahabatnya menyusun konsep naskah proklamasi di rumah Laksamana Maeda.
...[View]
Good luck Mr. Gorsky - Urban
Udah tahu belum apa arti dari kalimat "Good luck Mr. Gorsky." dari Neil
Amstrong waktu dia mau pulang ke bumi? Begini ceritanya.............
Berhati-hatilah dengan apa yang Anda ucapkan karena mungkin ucapan Anda
dapat mempengaruhi sejarah!
Begini ceritanya:
Pada tanggal 20 Juli 1969, k...[View]
Mentos + Minuman Soda = Ledakan - Urban
mau coba membuktikan buruknya minuman bersoda dan permen sama anak-anak?
caranya, sediakan:
1. Beli sebotol minuman bersoda (coca cola, pepsi) yang botol plastik 1,5
liter atau 2 liter (jangan botol kaca, kalo pecah bahaya).
2. Satu kemasan permen mentos.
eksperimen ini harus dilakukan di L...[View]
Ahh...andai saja aku menyadari ini dari dulu..... - Umum
Pada suatu tempat, hiduplah seorang anak. Dia hidup dalam keluarga yang bahagia, dengan orang tua dan sanak keluarganya. Tetapi, dia selalu mengangap itu sesuatu yang wajar saja. Dia terus bermain, menggangu adik dan kakaknya, membuat masalah bagi orang lain adalah kesukaannya. Ketika ia menyadari k...[View]

warc-identified-content-language: ind


content:
Jika Anda ingin memperluas audiensi suatu bentuk seni, Anda perlu membuat generasi berikutnya (yaitu anak-anak) tertarik padanya. Ini sering dikatakan, tetapi tidak sering dijelaskan. Dibawah ini saya telah menerapkan apa yang di tulis pada website http://69.16.224.147/ untuk membuat buah hati kita lebih bisa menyukai aliran musik jazz.
Bagaimana tepatnya Anda membuat anak-anak tertarik pada suatu bentuk seni, terutama jika bentuk seni tersebut tidak sepenuhnya menjadi arus utama? Setelah bertahun-tahun mencoba membuat anak-anak saya tertarik pada jazz, saya dapat menawarkan beberapa saran.
Tidak semuanya akan berhasil, dan memang membutuhkan kesabaran untuk membiarkan si kecil mencari tahu sendiri apa yang mereka suka dan tidak suka. Tapi momen ketika anak Anda menginginkan Miles Davis' Kind of Blue atau Carla Bley's Escalator Over the Hill untuk ulang tahunnya membuat semuanya sepadan.
Berikut 5 Cara Membantu Anak Anda Belajar Menghargai Jazz :
Jangan menjelaskan secara berlebihan
Ini mudah dilakukan. Jika Anda bersemangat tentang jazz, Anda ingin orang lain juga bersemangat seperti Anda. Jadi Anda ingin menjelaskan apa yang terjadi dalam musik. Tidak ada yang membuat anak lebih cepat berhenti daripada menjelaskan sesuatu kepada mereka—itu berarti itu adalah sesuatu yang harus mereka pelajari. Yang berarti itu adalah sesuatu yang mereka tidak ingin ada hubungannya. Lebih baik menyarankan agar para musisi saling bercakap-cakap menggunakan instrumen mereka, berbicara dengan lembut, terkadang berdebat, terkadang berdiskusi secara mendalam. Kemudian biarkan imajinasi anak-anak mengambil alih. Tidak ada cara yang "benar" untuk mendengarkan musik, jadi jangan memaksakannya.
Pilih musik yang mereka tahu, jika memungkinkan
Musisi jazz suka mengcover genre lain, baik itu musikal, standar, lagu daerah, atau musik rock. Jika anak Anda menyukai Radiohead, mendengarkan "Exit Music (for a Film)" versi Brad Mehldau mungkin memberi mereka cara mendengarkan musik yang berbeda. Atau mungkin anak Anda adalah seorang metalhead—maka saya merekomendasikan versi Bad Plus dari “Iron Man” Black Sabbath. Putri saya masih bersenandung di awal versi Coltrane dari "Hal Favorit Saya"—sampai dia lepas landas. (Sulit untuk menyenandungkan solonya. Percayalah, saya sudah mencoba!)
Jangan memainkannya hanya karena Anda menyukainya
Itu benar, singkirkan album John Zorn dan Cecil Taylor itu sampai nanti. Ada alasan mengapa The Beatles sangat bagus untuk musik rock—disebut melodi. Pilih lagu yang memiliki melodi yang kuat atau ritme yang kuat untuk membantu anak menyesuaikan diri dengan sifat improvisasi jazz. Itu tidak berarti Anda harus memainkan jazz ringan—Kind of Blue dari Miles Davis masih merupakan titik awal terbaik untuk jazz. Lagu-lagunya menarik, permainannya fenomenal, dan ini memperkenalkan Anda pada beberapa nama besar dalam jazz sejak awal—Miles, John Coltrane, Cannonball Adderley, Bill Evans, Wynton Kelly, Paul Chambers, dan Jimmy Cobb. Kemudian Anda dapat mulai bercabang dengan musisi-musisi tersebut: Coltrane's Blue Train, Adderley's Something Else, Evans' Waltz untuk Debby, dan Wynton Kelly Trio (Kelly, Chambers, dan Cobb) dengan Wes Montgomery, Smokin' di Half Note. Dari satu album Anda tiba-tiba bercabang ke empat arah yang berbeda.
Jangan paksa
Jika Anda mengenakan sesuatu yang menurut Anda brilian, tetapi anak-anak membencinya, lanjutkan. Saya telah memutar album anak-anak saya yang saya yakin mereka akan menyukainya—sampai mereka meminta saya untuk mematikannya. Jika pada awalnya Anda tidak berhasil …
Lihat secara langsung
(Meskipun saat ini itu berarti streaming langsung atau pertunjukan yang sudah direkam sebelumnya, bukan acara tatap muka).
Mari kita hadapi itu—cara terbaik untuk merasakan jazz adalah dalam pertunjukan. Karena bentuk seni bergantung pada improvisasi, masuk akal jika rekaman hanya memberi Anda satu kemungkinan aspek musik. Jazz seperti pertunjukan musik live, dengan para pemain mengubah musik setiap kali mereka bermain. Melihat jazz secara langsung memberi anak-anak dimensi ekstra untuk melihat para musisi bermain satu sama lain, dan kerja keras serta kegembiraan musik.
Baca selengkapnya
Ketika Jazz Menguasai Dunia: Bangkitnya Dan Pemerintahan Seni Sejati Amerika
OlehBrad | Juli 29, 2021 | Tidak Ada Komentar | Blog
Saat ini, di dekade kedua abad ke-21, jazz mungkin tampak bagi banyak orang sebagai musik yang terpinggirkan. Tentu saja, tak perlu dikatakan bahwa masih ada musisi yang bangkit dari ghetto jazz, menyeberang, dan menjual sejumlah besar rekaman ke publik arus utama – pikirkan Gregory Porter dan Diana Krall , belakangan ini – tetapi secara keseluruhan , musik jazz tidak lagi masuk daftar buku terlaris.
Tetapi ada suatu masa ketika jazz adalah bentuk dominan dari musik populer dan dapat didengar dari stasiun radio, jukebox, klub malam dan gedung konser di seluruh dunia juga di situs slot terpercaya. Dari era flapper hingga era beatnik, jazz berkuasa. Namun yang mengakhiri kekuasaan musik selama 35 tahun adalah peristiwa seismik yang disebut rock'n'roll , yang diwujudkan dalam arus utama oleh kejenakaan hip-gyrating dari Elvis Presley tertentu , raja dinobatkan dari genre yang memprakarsai budaya dan musik. tsunami yang menyapu semua bentuk musik lainnya menjadi tidak berarti.
Bagaimana jazz bisa menguasai dunia?
Jadi bagaimana jazz bisa menguasai dunia? Untuk menjawabnya, mari kita kembali ke Amerika pada tahun 1920. Perang Dunia I telah berakhir dua tahun sebelumnya dan kegembiraan yang dirasakan pada prospek perdamaian dikombinasikan dengan ledakan ekonomi dan optimisme pasca perang yang sesuai dengan keinginan generasi muda. untuk kebebasan pribadi yang lebih besar. Tetapi prospek menjalani kehidupan yang ditentukan oleh hedonisme tanpa beban dengan cepat dibatalkan oleh Kongres AS, yang memulai perang baru. Ini adalah jenis konflik yang berbeda: perang moral yang menargetkan salah satu kejahatan utama umat manusia. Pada 16 Januari 1920, Volstead Act disahkan, menyatakan perang terhadap alkohol (melarang pembuatan, penjualan, transportasi, konsumsi, dan impor) dalam upaya untuk mengurangi kejahatan, kekerasan, dan kemiskinan, dan meningkatkan kualitas hidup Amerika. .
Tetapi seperti yang ditunjukkan oleh sejarah – dan perilaku manusia – apa pun yang dilarang secara instan menjadi lebih diinginkan. Jadi, mau tidak mau, Larangan (seperti yang kemudian diketahui) terbukti menjadi katalisator yang mengakibatkan menjamurnya pembuat minuman keras dan raket kejahatan terorganisir yang diuntungkan selama 13 tahun durasi Larangan. Tidak lama setelah larangan itu diterapkan, klub-klub penyaji alkohol ilegal – yang disebut speakeasies – mulai bermunculan dalam jumlah besar. Di “sarang kejahatan” ini (sebutan kaum Puritan) minuman keras dapat diperoleh dan, jika Anda memiliki uang, Anda dapat minum dengan bebas sampai waktu tutup – atau sampai polisi menggerebek.
Tentu saja, hiburan diperlukan untuk sendi-sendi yang menyehatkan ini, dan tidak ada musik yang lebih cocok untuk era baru hedonisme liar ini selain jazz, bentuk musik dansa sinkopasi yang menarik dan segar – anak cinta ragtime dan musik marching band Eropa – pertama kali dibuat oleh orang Afrika-Amerika di Bordellos Selatan. Pada saat kaum muda Amerika perkotaan – baik pria maupun wanita, yang terakhir telah diberikan hak untuk memilih pada tahun 1920 – ingin mengekspresikan kebebasan pribadi mereka dan mencemooh rasa kebebasan individu mereka, jazz adalah pilihan musik yang mereka sukai. Musik jazz, kemudian, adalah soundtrack sebuah revolusi – atau, paling tidak, sambutan hangat.
Efek mendalam pada musik
Sementara kebangkitan jazz terkait erat dengan keputusan pemerintah Amerika untuk memperkenalkan Larangan, itu juga berkembang karena perkembangan teknologi penting yang akan memiliki efek mendalam pada penyebaran musik secara keseluruhan – piringan hitam. Rekaman suara telah ada sejak tahun 1877 , tetapi baru pada tahun 1918 pemutar fonograf benar-benar lepas landas, ketika berakhirnya paten untuk memproduksi disk yang dapat diputar memungkinkan perusahaan mana pun untuk memproduksi rekaman.
Tetapi bahkan jika piringan hitam belum ditemukan, kemungkinan besar Louis Armstrong , sosok jazz paling penting di tahun 20-an, masih akan dikenal hari ini dalam beberapa cara. Dari awal yang sederhana di lingkungan New Orleans yang kasar dan dilanda kemiskinan, Armstrong naik menjadi pemain terompet paling berpengaruh – dan bisa dibilang terbesar di dunia. Dan, tentu saja, selain suara terompet emasnya, dia menyombongkan suara nyanyian kasar yang langsung dapat dikenali.
Armstrong pertama kali merekam dengan band Creole Jazz King Oliver pada tahun 1923 sebelum menyerang sendiri dan membakar dunia dengan grup Hot Five dan Hot Seven-nya. Di antara rekor terbesarnya saat itu adalah "West End Blues" dan "Potato Head Blues." Popularitas Armstrong tidak berkurang ketika tahun 30-an tiba, dan dia terus merekam dan melakukan tur hingga kematiannya pada tahun 1971.
Setelah meninggalkan band King Oliver, dan sebelum bersolo karier, Armstrong menghabiskan waktu dengan band Fletcher Henderson di New York. Henderson, yang bekerja sebagai ahli kimia laboratorium sebelum menemukan bahwa dia bisa menghasilkan lebih banyak uang dengan bermain musik, adalah seorang pianis yang menemani penyanyi blues dan kemudian membentuk band jazznya sendiri, yang pada pertengahan 20-an, adalah salah satu yang terpanas di Big Apple. Salah satu rekaman Henderson yang paling populer dari periode ini adalah "King Porter Stomp" yang riang, yang menurut komposernya, Jelly Roll Morton - tokoh totem lain dalam jazz awal - telah ditulis dua puluh tahun sebelumnya. Morton juga bertanggung jawab atas "Black Bottom Stomp" yang populer, yang dirilis pada tahun 1926, yang melahirkan kegemaran menari dengan nama yang sama.
Seperti Louis Armstrong, Duke Ellington adalah seorang musisi yang muncul di tahun 20-an dan tetap populer sampai kematiannya, bertahun-tahun kemudian. Ramah dan sopan, musik Ellington mencerminkan kepribadiannya; ketenarannya menyebar setelah orkestranya menjadi band rumah di tempat hiburan malam terkenal Harlem, The Cotton Club, pada tahun 1927.
Tapi jazz bukan milik eksklusif orang Afrika-Amerika. Musisi dan pemimpin band kulit putih, di antaranya Bix Beiderbecke dan Paul Whiteman, dengan cepat merangkul musik dan menyesuaikannya sebagai milik mereka. Akibatnya, mereka menjual ribuan rekaman di seluruh AS, membantu meningkatkan popularitas musik jazz.
Lihat Juga : ALASAN MENGAPA ANDA PERLU MENGHADIRI FESTIVAL MUSIK JAZZ.
Baca selengkapnya
Sejarah Musik Jazz di Casino
OlehBrad | Desember 25, 2020 | Tidak Ada Komentar | Blog
Ada begitu banyak kekuatan dalam musik, begitu banyak sehingga casino menggunakannya untuk mendorong orang menghabiskan lebih banyak waktu di perusahaan.
Musik memengaruhi setiap orang secara berbeda dan dapat digunakan untuk memengaruhi secara psikologis apa yang dipikirkan, dirasakan, dan dilakukan seseorang.
Ada penelitian yang menjelaskan dampak musik pada neurologi seseorang dan pengaruhnya pada setiap individu.
Orang-orang sudah menggunakan musik untuk mengubah neurologi mereka misalnya mendengarkan lagu upbeat saat merasa sedih dan tertekan atau mendengarkan atau mendengarkan lagu romantis saat sedang jatuh cinta.
Dengan cara yang sama casino menggunakan pengetahuan yang mereka miliki tentang efek musik pada klien untuk menghasilkan lebih banyak uang.
Hiburan musik live selalu menjadi bagian dari kesenangan casino, setidaknya sampai munculnya casino online dan virtual.
Ketika Anda bertaruh judi slot online di depoxito misalnya, Anda dapat memilih musik apa pun yang Anda sukai secara pribadi untuk didengarkan pada perangkat yang Anda gunakan.
Mungkin memiliki opsi untuk memilih musik dalam permainan casino online akan menandai pergantian baru dalam sejarah musik di casino.
Casino pertama tidak selalu menyertakan perjudian. Istilah "casino" berasal dari Italia dan pada awalnya digunakan untuk vila pedesaan kecil atau klub sosial yang dimaksudkan untuk berbagai kegiatan yang menyenangkan, khususnya menari dan mendengarkan musik.
Seperti, misalnya, Villa Giulia dan Villa Farnese di Italia dan Newport Casino di AS, termasuk teater yang dapat diubah menjadi ruang dansa.
Namun, sejarah nyata musik di casino dimulai di AS, dengan salon sebagai tempat perjudian pertama.
Salon secara teratur menawarkan musik piano dan nyanyian live. Musik Saloon berkembang menjadi ragtime di abad ke-19 dan akhirnya menjadi piano Honky-Tonk.
Pada awal abad ke-20, negara melarang perjudian dan alkohol, yang menyebabkan kemunduran salon dan munculnya speakeasi: tempat minum ilegal dan perjudian yang menjadi tempat yang hidup untuk gaya musik baru, terutama jazz.
Sepanjang 1920-an dan 1930-an, jazz menjadi populer di kalangan anak muda, terutama di kota-kota besar: New Orleans, Chicago, dan San Francisco.
Era Prohibition melahirkan beberapa musisi jazz terbaik yang pernah ada, seperti Louis Armstrong, Duke Ellington, Joe “King” Oliver, Fletcher Henderson, Paul Whiteman dan Bing Crosby.
Ketika perjudian dilegalkan di Nevada pada tahun 1931, ini menandai era baru musik di casino: masa keemasan Vegas.
Pemilik casino ilegal sebelumnya segera mulai mendanai pembangunan hotel-hotel mewah yang besar, seperti Sahara, New Frontier, dan Riviera.
Setiap hotel menyewa orkestra atau band penuh waktu, yang mengarah ke industri musik yang berkembang di tahun 50-an dan 60-an. Di antaranya, Elvis dan Frank Sinatra rutin menggelar konser di Vegas.
Permintaan akan musisi sangat besar sehingga ada lebih banyak pekerjaan yang terbuka daripada jumlah pemain yang bisa mengisinya.
Selama tahun 1960-an, band-band instrumental berada di puncak kejayaannya, dan ada banyak dari mereka: Las Vegas Boulevard Hotel Symphony, Las Vegas Civic Orchestra, Las Vegas Jazz Septet, Las Vegas Brass Sextet, dan Las Vegas Philharmonic.
Namun, ketika entitas perusahaan mulai mengambil alih properti di Vegas pada 1970-an, mereka semakin mulai melihat pertunjukan langsung sebagai tidak menguntungkan dan mulai menggantinya dengan musik yang direkam, mengakhiri hari-hari emas musik casino.
Namun, seperti yang kami katakan di awal, musik masih menjadi bagian dari pengalaman casino bagi banyak orang yang menikmatinya saat bermain permainan casino online.
Baca selengkapnya
ALASAN MENGAPA ANDA PERLU MENGHADIRI FESTIVAL MUSIK JAZZ
OlehBrad | Agustus 19, 2020 | Tidak Ada Komentar | Blog
Terlepas dari apakah Anda ingin pergi ke festival musim panas ini atau mulai merencanakan perayaan tahun depan, tidak perlu dikatakan lagi bahwa menghadiri festival musik adalah pengalaman yang tak terlupakan. Dari mengenakan pakaian yang sangat rumit dan detail hingga bermain musik jazz dengan teman-teman terdekat, berikut alasan mengapa satu tujuan utama Anda harus menghadiri festival musik jazz.
1. Anda bisa bertemu orang-orang dari seluruh dunia
Ini terutama berlaku untuk festival terkenal di seluruh dunia seperti Ultra atau Coachella, di mana orang-orang menghemat uang beberapa bulan sebelumnya dan melakukan perjalanan ribuan mil untuk mengalami akhir pekan yang tak terlupakan. Dari Brasil hingga Belanda, tidak ada keraguan bahwa Anda akan berinteraksi dengan seseorang yang memiliki latar belakang, agama, dan ras sepenuhnya daripada Anda.
2. Anda dapat mendengarkan berbagai jenis musik
Apa pun jenis festival yang Anda pilih, setiap panggung memiliki variasi yang berbeda untuk setiap genre musik. Hal ini memberikan kesempatan untuk membenamkan diri Anda dalam berbagai gaya musik yang belum pernah Anda dengarkan. Anda akan selalu meninggalkan festival dengan apresiasi yang lebih besar tentang betapa rumit dan berharganya musik itu.
3. Untuk postingan Instagram yang lucu
Festival adalah tempat yang tepat untuk bereksperimen dengan pose baru. Fakta bahwa Anda sudah mengenakan pakaian gila hanya perlu difoto. Namun festival juga memiliki banyak latar belakang yang lucu dan berseni yang cocok untuk berpose bersama teman-teman Anda. Dari selfie hingga gambar panggung dan kerumunan, ada kemungkinan tak terbatas untuk feed Anda. Semua ruang untuk kreativitas memberi pengikut Anda kesempatan untuk melihat waktu menakjubkan yang Anda miliki.
4. Benar-benar pengalaman yang berbeda saat Anda melihat artis favorit Anda secara live
Menikmati lagu favorit saat Anda mendengarkan dari ponsel adalah satu hal, tetapi menonton pertunjukan langsung artis memberikan tingkat kepuasan yang benar-benar baru. Lagu favorit Anda cenderung terdengar sangat berbeda secara live karena artisnya cenderung menambahkan sedikit sentuhan atau bahkan berinteraksi dengan penonton. Penampil hampir selalu melibatkan kerumunan, jadi menghadiri pertunjukan langsung memungkinkan Anda menghargai orang atau orang di belakang nama tersebut.
5. Orang banyak itu gila
Keramaian di festival musik adalah salah satu hal yang menciptakan suasana secara keseluruhan. Berada di sekitar ratusan orang yang berteriak, menari, dan bernyanyi bersama adalah hal yang akan membuat Anda bersemangat dan lebih hype getaran Anda. Anda pasti akan menari dan menikmati saat semua orang di sekitar Anda juga menikmati waktu mereka.
6. Anda akan mengenakan beberapa setelan yang cukup keren
Hal keren tentang festival adalah tidak ada yang menilai apa yang Anda kenakan! Sebenarnya, lebih gila, lebih baik. Dari adat istiadat yang rumit hingga cat tubuh, para penjelajah berusaha keras dalam hal pakaian. Jangan takut untuk bereksperimen dengan tatanan rambut baru dan beberapa stoking jala atau celana pendek yang Anda pikir tidak akan pernah dipakai. Namun, jangan khawatir; jika Anda tidak dapat menghadiri festival musik tahun ini, ada banyak inspirasi Insta untuk dibagikan ke pesta bertema di masa mendatang
7. Tahapannya luar biasa
Panggung dibangun beberapa hari sebelum festival agar dibuat dengan sempurna karena itu adalah bagian penting dari pertunjukan apa pun. Artis dengan hati-hati memilih gambarnya agar Anda dapat memvisualisasikan musik dan ide mereka, jadi perhatikan baik-baik! Setiap festival musik memiliki panggung tersendiri yang mendefinisikannya, jadi analisis setiap detail untuk melihat simbolismenya, seperti panggung utama dari Electric Daisy Carnival di Orlando


content:
Apakah Anda seorang pecinta olahraga? Apakah Anda sering pergi ke berbagai berita Olahraga? Apakah Anda masih suka mendaftarkan diri Anda dalam berbagai topik olahraga yang mendalam, maka Anda berada di platform yang tepat untuk mengetahui lebih banyak tentang hal yang sama? Seiring dengan menonton olahraga, ada sejumlah situs taruhan Inggris dari mana seseorang bisa mendapatkan informasi dasar untuk mendapatkan lebih banyak pengetahuan tentang olahraga tertentu. Juga, adalah baik untuk mendapatkan pengetahuan yang ekstrim tentang produk tertentu sehingga Anda dapat memperoleh informasi yang lebih otentik.
Kami akan membahas olahraga yang berbeda dan bagaimana bonus dapat diperoleh dari sisi yang berbeda untuk tujuan hiburan.
Situs Inggris Mana yang Memberikan Manfaat Bagi Pemirsanya?
Ada situs berbeda untuk menyediakan platform bagi penggunanya untuk memilih dari untuk mendapatkan bonus. Beberapa dari dua situs diberikan di bawah ini:
888Sports adalah platform dengan bonus Novelty yang kreatif dan pembayaran cepat untuk pecinta olahraga mereka. Yang hanya memainkannya untuk hiburan maka yang terbaik adalah memilihnya.
10Bet adalah sisi lain dengan ratusan liga olahraga dan promosi konstan. Oleh karena itu, Anda akan dapat mengetahui tentang banyak liga olahraga yang tidak Anda ketahui.
Situs Mansion adalah situs yang memiliki perangkat lunak modern yang tidak memberikan informasi dasar tentang turnamen seri tertentu.
Tote sport adalah situs lain untuk mendapatkan bonus terbaik untuk olahraga yang tidak pernah menggunakan pengetahuan olahraga mereka.
Yang terakhir tetapi tidak kalah pentingnya adalah karamba yang memiliki cara pembayaran tercepat dan akan dapat meningkatkan pengetahuan olahraga Anda dengan menggunakan informasi terkecil yang Anda tahu.
Oleh karena itu, ada lebih banyak situs yang akan memaksa Anda untuk menggunakan pengetahuan olahraga dasar Anda untuk mendapatkan beberapa bonus tetapi Anda harus memilih dengan tepat. Setelah Anda mendapatkan umpan terbaik untuk pengetahuan Anda, maka Anda akan dapat menggunakannya secara maksimal. Juga, lebih mudah untuk menggunakan pengetahuan ketika Anda memiliki platform tertentu di tangan Anda.
Kelebihan Menggunakan Pengetahuan Anda Tentang Olahraga ke Situs:
Anda akan bisa mendapatkan beberapa manfaat tambahan dalam bentuk penghasilan tambahan untuk menggunakan pengetahuan olahraga Anda.
Tetapi seseorang tidak perlu menjadikannya sebagai kebiasaan untuk mendapatkan uang tanpa bekerja.
Seseorang harus bekerja lebih banyak pada dasar olahraga mereka sehingga mereka dapat mengetahui aspek-aspek Mendalam dari permainan tertentu.
Ini akan membantu meningkatkan pengetahuan orang tertentu dengan memberi mereka lebih banyak pengetahuan tentang liga dan pertandingan.
Cara Memperoleh Pengetahuan Olahraga Secara Mendalam:
Untuk mencapai pengetahuan tentang olahraga secara mendalam, seseorang harus mengunjungi banyak situs dan mulai membaca tentang dasar-dasar permainan tertentu.
Dasarnya adalah menjadi jelas tentang permainan untuk mengetahui lebih banyak tentangnya.
Setelah itu, tidak ada habisnya untuk mendapatkan pengetahuan tentang permainan tertentu karena Anda dapat mencapai jumlah akhir informasi melalui berbagai platform.
Seseorang dapat memilih sumber dari beberapa situs web umum untuk mendapatkan arus masuk informasi yang berkelanjutan melalui umpan berita. Tetapi untuk bermain dengan bijak, Anda harus melalui umpan berita secara mendalam.
Oleh karena itu, Anda akan dapat menemukan jumlah akhir situs taruhan online Inggris tetapi Anda harus menggunakannya untuk tujuan hiburan Anda dengan bijak.