content:
Ada cara lain untuk berjudi online yaitu judi slot online dan di sini kita berbicara tentang permainan terbesar di dunia. Tidak ada keraguan bahwa itu adalah game paling menarik yang dapat Anda temukan dan pastikan bahwa Anda akan mendapatkan semua detail tentang game terbaik. Namun anda harus mengetahui tentang peraturan dalam judi slot online dan mengetahui tentang tips dan strategi bermain agar anda dapat meningkatkan peluang anda untuk menang.
Pertama-tama Anda harus tahu bahwa Anda harus mencari slot online terbaik untuk dimainkan. Saat Anda mencoba menemukan slot online, sebaiknya Anda mengetahui tentang kasino terbaik yang memberikan pembayaran terbaik; serta bonus terbaik dengan promosi terbaik. Dengan kata lain, Anda ingin memastikan bahwa Anda menemukan permainan slot online yang akan memberi Anda pengalaman terbaik, permainan yang memungkinkan Anda memainkan permainan terbaik dengan peluang menang yang besar.
Setelah Anda menemukan kasino favorit Anda, Anda perlu memastikan bahwa Anda mengetahui aturannya dan Anda perlu tahu apa bonusnya dan apa persyaratannya. Pastikan Anda mengetahui semua hal ini dan sekarang Anda dapat mulai bermain slot online karena ini adalah cara terbaik untuk melatih keterampilan Anda, menghabiskan waktu bersama keluarga dan teman, dan Anda semua dapat menikmati kasino bersama.
Cari tahu apa salah satu bonus kasino terbaik yang ditemukan secara online, lihat permainan apa yang ditawarkan dan permainan apa yang perlu Anda miliki untuk pengalaman terbaik. Jika Anda tahu apa yang harus dilakukan, hal pertama yang harus Anda lakukan adalah mencari game slot online yang Anda sukai. Sekarang Anda perlu mengklik tautan yang ditemukan di bidang deskripsi di atas dan Anda akan melihat ini biasanya selesai. Tetapi Anda ingin tahu bahwa Anda tidak dapat mengklik tombol “mainkan sekarang” atau “lihat sendiri”. Ini adalah cara Anda mendapatkan hadiah bonus kasino Anda, dengan memainkan game online favorit Anda dan mendapatkan hadiah bonus kasino Anda.
Bonus pendaftaran diperoleh 100% sama dengan setoran reguler Anda, tetapi tidak harus dengan setoran yang Anda buat. Sebaliknya, bonus diperoleh dengan bermain di mesin slot Anda mendapatkan bonus. Bonus dilepaskan kepada Anda dengan penambahan $10 untuk setiap mesin slot yang dimainkan kecuali Anda telah mencapai jumlah yang diperlukan untuk menerima seluruh bonus Anda dalam dua setoran pertama. Jika Anda ingin membuat pelepasan bonus secara bertahap, ketahui batasan jumlah yang dapat Anda lepaskan secara bertahap dan selalu harus bertaruh bonus itu pada mesin denominasi tertinggi yang tersedia. Ini adalah satu-satunya cara untuk menghapus bonus online Anda dan terus bermain di kasino.
Bonus terus datang, tetapi Anda perlu menghapus deposit Anda untuk mendapatkan bonus penuh dan ini dapat dilakukan dengan berbagai cara. Tidak semua kasino akan memberi Anda bonus yang dapat menghapus permintaan setoran Anda tanpa kerumitan, jadi Anda mungkin harus meluangkan sedikit waktu ekstra untuk mencoba mengeluarkan uang bonus dari akun Anda. Bonus gratis Anda akan dirilis ke akun Anda, tetapi Anda tidak akan menyetorkan uang ke akun Anda untuk mengeluarkan bonus itu. Pastikan untuk memeriksa instruksi penarikan di kasino 72 jam sebelum melakukan penarikan, sehingga Anda dapat mengetahui apakah dan seberapa banyak Anda perlu keluar dari akun Anda. Pastikan untuk membaca syarat dan ketentuan dengan sangat hati-hati sebelum menarik uang dari akun Anda. Jika tidak, deposit Anda mungkin akan ditolak jika Anda tidak mengetahui aturannya dengan benar.


content: Terima kasih sudah bersabar. Kami sedang mengerjakan beberapa pekerjaan di situs ini dan akan segera kembali.

warc-identified-content-language: ind

warc-type: conversion

content-type: text/plain

label: id


content:
Soundtrack Terbaik Dari Film Barbie – Siapa yang tidak mengenal Barbie? Boneka cantik yang bukan saja merupakan mainan anak perempuan yang populer, namun memiliki film yang selalu disukai oleh para penggemarnya sejak pertama kali dirilis di tahun 80-an. Film barbie ini sendiri adalah film yang sangat digemari oleh anak-anak perempuan, terutama untuk mereka generasi 90-an yang tentunya tumbuh besar bersama film-film serial Barbie.
Yang membuat film Barbie menjadi sangat populer dari dahulu sampai saat ini bukan hanya karena memiliki alur cerita yang penuh makna dan menarik, namun juga karena film Barbie ini memiliki original soundtrack yang pastinya sangat bagus dan enak didengar. Dalam artikel ini, kami akan memberikan daftar lagu-lagu original soundtrack Barbie terbaik. Yuk bernostalgia!
1. Two Voices One Song – Melyssa Lyons & Cassidy Ladden
“Dimanapun kau berada, kau tau aku pasti menemani disampingmu. Dan saat kau memanggil namaku, aku pasti akan selalu mendengarnya.”
Itu adalah penggalan lirik lagu dari Soundtrack Barbie and The Diamond Castle. Serial film Barbie yang satu ini menceritakan tentang dua orang sahabat yang membantu satu putri dari negeri magical yang selama ini bersembunyi di dalam cermin. Misi utama mereka adalah mencari kastil berlian. Di dalam film ini kita dibuat ikut bernyanyi bersama karena memang pilihan lagu yang diberikan sangatlah bagus dan memiliki makna yang dalam persahabatan.
2. Right Here in My Arms – Melyssa Lyons
Lagu yang satu ini berasal dari soundtrack film Barbie as the Island Princess yang keluar pada tahun 2007 lalu. Lagu yang cocok sebagai pengantar tidur anak ini juga memiliki nilai sentimen yang lebih, karena lagu ini adalah lagu yang dinyanyikan oleh Ibu sang karakter utama, Rosella saat Rosella kecil ingin tidur. Ditambah, lagu ini merupakan lagu yang menjadi penyatu Rosella dan ibunya yang sudah lama terpisah. Sehingga membuat penggemar Barbie pasti turut merasa terharu saat mendengar lagu ini.
3. Barbie in The 12 Dancing Princesses Theme
Untuk pilihan lagu yang terakhir bukanlah lagu yang memiliki lirik seperti lagu-lagu Barbie yang lainnya, melainkan hanya instrumental saja. Lagu berikut ini merupakan lagu pembuka dalam film Barbie in The 12 Dancing Princesses. Instrumentalnya yang indah membuat kamu ketagihan untuk mendengarkannya karena sangat memanjakan telinga dan tentunya membuat kamu pasti merasa sedang menjadi seorang putri yang menari di dalam istana yang megah.
Lagu-lagu di atas merupakan sedikit contoh lagu Barbie yang pastinya tidak akan bosan untuk kamu mainkan daftar judi online berulang-ulang kali, karena lagu di atas juga memiliki genre musik ala musik jazz yang pastinya akan turut menenangkan kamu saat kamu mendengarkannya. Bagaimana, untuk kalian generasi 90-an adakah favorite kalian di list tersebut.

warc-identified-content-language: ind,eng


content: Kami terus berinovasi untuk menghubungkan Indonesia. Sehingga Kamu bisa membuka peluang dan membangun hari esokmu.


content:
Jika kemarin saya sudah membahas tentang cara mendongkrak popularitas blog dengan Artikel SEO, maka kali ini saya akan membahasnya dengan artikel berkualitas.
Well, the core of the usaha (kata pak ndul) atau fokus usaha seorang blogger adalah bagaimana agar blog mereka bisa diakses oleh semua orang. Baik secara manual yakni dengan mengakses domain blog, atau mengaksesnya lewat mesin pencari lewat kata kunci yang dimasukkan oleh pencari informasi.
Setiap judul dari artikel mereka (blogger) pasti mengandung beberapa kata kunci yang dapat muncul ketika orang mencarinya lewat google. Dan butuh usaha agar artikel tersebut bisa bersaing dan mendapatkan posisi, dan itu sudah saya bahas kemarin, yakni dengan mengoptimasi artikel tersebut agar menjadi Seo On Page.
Namun tidak semua blogger memperhatikan SEO On Page pada artikel mereka, hanya blogger-blogger yang mengenal tentang persaingan kata kunci di mesin pencari google lah yang menerapkan optimasi tersebut.
Coba kamu perhatikan apakah blog yang bersifat personal, yang membahas tentang cerita sehari-hari, atau vlogging, share pengalaman dan motivasi, puisi, cinta dan novel menerapkan SEO On Page pada artikel yang mereka tulis?. Tentu tidak, yang mereka perhatikan adalah bagaimana mereka menulis artikel yang berkualitas dan layak untuk dibaca dengan maksud menghibur, momotivasi, mendidik dan lain-lain.
So, apakah artikel berkualitas dapat bersaing dengan artikel SEO?. Well, harusnya kita tidak perlu membandingkan kedua jenis artikel ini karena mereka mempunyai pasarnya masing-masing. Tapi menarik juga untuk dibahas, karena ada beberapa (ya walaupun sedikit) blogger yang membahas niche yang seharusnya mengedepankan kualitas artikel, tetapi malah dibuat dengan SEO On Page yang tentu kualitas tulisan atau isinya kalah dengan artikel yang berkualitas tadi. Hanya saja dia menggunakan prinsip SEO On Page untuk mencoba melawan artikel berkualitas di mesin pencari google.
Daftar Isi sembunyikan
1 Bagaimana Artikel Berkualitas Itu
1.1 Artikel Orisinil Bukan Hasil Comot Sana Sini
1.2 Artikel Membahas Secara Padat dan Jelas
1.3 Artikel Terstruktur
2 Bagaimana Artikel Berkualitas Menaikkan Popularitas Blog
2.1 Menjadi Pilihan Bagi Pembaca
2.2 Google Menyukai Konten yang Penuh Informasi
2.3 Related posts:
Bagaimana Artikel Berkualitas Itu
Artikel Orisinil Bukan Hasil Comot Sana Sini
Orisinil merupakan produk asli dengan kedudukannya yang mendasar, tidak terpengaruh oleh ide manapun. Kalau dalam sebuah artikel, orisinil adalah tulisan yang dibuat secara utuh sebagai hasil karya dari pemikiran sang penulis, dengan sudut pandang dari sang penulis itu sendiri. Jadi meskipun topiknya sudah banyak dibahas, namun artikel tersebut menjadi orisinil karena pembahasannya yang berbeda dengan artikel-artikel yang sudah ada. Jika penulis tersebut sudah mempunyai ciri khas, maka ciri khas tersebut terlihat pada artikel yang ditulisnya.
Baca Juga : Saran Template Untuk Blog Toko Online Responsive
Untuk artikel yang membutuhkan sumber data, maka pengambilan sumber tidak dilakukan secara mentah-mentah dengan langsung mengutipnya, penulis bisa menggunakan teknik pharafrase agar keorisinilan artikel tersebut masih ada. Artikel informasi tanpa sumber bisa menurunkan kualitas dan kredibilitas artikel tersebut, kecuali jika artikel tersebut berupa cerpen, motivasi, atau pengalaman pribadi.
Artikel Membahas Secara Padat dan Jelas
Kuantitas tidak selamanya mencerminkan kualitas. Artikel dengan total jumlah kata yang bejibun belum tentu berupa artikel yang berkualitas, karena kualitas tidak diukur dengan kuantitas saja. Bisa saja artikel tersebut memiliki jumlah kata sampai 1000 kata, namun pembahasaanya itu itu saja diulang sampai berkali kali seperti ketika menjelaskan sesuatu kepada emak.
Artikel harus berisi informasi yang dimuat secara padat dan jelas, menjelaskan informasi secara bertele-tele akan membuat pembaca malas untuk meneruskan sampai akhir. Jika dirasa dengan jumlah 500 kata informasi sudah dapat tersampaikan maka tak perlu lagi menambah pharagrap yang terperlu yang isinya hanya mengulas lagi pharagrap yang sudah ada. Kalau mau menambahkan informasi lagi, maka tambahkanlah informasi yang masih berkaitan dengan pharagrap yang sudah ada. (saya sendiri pun masih bertele-tele hehe)
Artikel Terstruktur
Artikel yang dibangun secara terstruktur akan enak dibaca dan memuat pembaca betah menyelesaikan membaca artikel tersebut. Artikel terstruktur adalah artikel yang dibuat dengan struktur yang baik, ada yang namanya sub heading dan subminor heading.
Artikel terstruktur biasanya dimulai dengan membahas latar belakang masalah yang dibahas, agar pembaca bisa fokus dengan materi yang ada pada artikel. Penulispun tidak akan melenceng kemana-mana jika tahu latar belakang dari masalah yang ia tulis pada artikel tersebut.
Setelah membahas latar belakang masalahnya, dilanjutkan dengan isi atau materi yang terangkum dalam sub heading dan subminor heading. Dengan adanya kedua hal tersebut pikiran pembaca tidak akan kemana-mana karena mereka fokus terhadap sub heading atau subminor heading yang ada. Selain itu artikel juga enak dibaca karena tersusun secara sistematis.
Baca Juga : Script Membuat Menu Melayang di Blog Simpel
Bagaimana Artikel Berkualitas Menaikkan Popularitas Blog
Menjadi Pilihan Bagi Pembaca
Jika artike SEO diakses dan dibaca karena menang dalam persaingan di mesin pencari. Berbeda dengan artikel berkualitas yang diakses pembaca karena menjadi pilihan utama ketika mencari informasi. Sebagai contoh; Meskipun banyak sekali blog tentang kunci gitar, tentu kamu punya satu blog yang menjadi kesukaan kamu. Jadi meskipun blog tersebut tidak tampil dihalaman pertama, kamu akan mencarinya sampai kehalaman kedua. Karena kamu merasa cocok dengan blog tersebut, mungkin karena chordnya yang lengkap atau fitur dari blog tersebut yang kamu suka.
Dengan membangun artikel berkualitas, maka blog kamu akan memndapatkan visitornya sendiri bisa jadi malah visitor langganan yang ingin mencari informasi di blog kamu. Apalagi jika blog kamu membahas tentang cerpen atau cerita motivasi. Sebuah produk memiliki pelanggan karena produk tersebut menghadirkan sesuatu yang lain dan bisa mencukupi kebutuhan konsumen.
Google Menyukai Konten yang Penuh Informasi
Pada update terbaru algoritma google, google menyatakan tidak akan menayangkan iklan adsense pada konten yang sedikit berisi informasi, atau berisi informasi duplikat. Maka secara tidak langsung algoritma mesin pencari google akan menyangkan artikel yang berisi informasi dan bukan hasil dari copy paste pada halaman pencarian. Meskipun blog kamu kalah secara skor seonya tapi blog kamu unggul karena memiliki artikel yang berkualitas.
Semakin banyak artikel berkualitas pada blog kamu, maka kredibilitas blog kamu dimata google akan semakin baik. Jadi bukan tidak mungkin blog kamu akan berada pada halaman pertama karena disarankan oleh google sebagai blog dengan informasi yang lengkap. Maka sangat disarankan untuk membangun sebuah blog dengan niche yang benar benar kamu kuasai jika kamu ingin menarget artikel berkualitas.
Baca Juga : Cara Mendongkrak Popularitas Blog dengan Artikel SEO
Bersaing dengan kualitas artikel, maka kamu akan mendapatkan SEO secara alami tanpa harus melakukan optimasi. Dan ini tentu butuh waktu bertahun-tahun agar blog kamu dinilai sebagai blog yang kredibel oleh google.
Karena waktu yang lama itulah sangat sedikit sekali blog yang dapat bertahan dengan hanya mengandalkan kualitas artikel dan kualitas blog. Kebanyakan yang bertahan adalah blog yang bersifat personal, karena blog personal tidak memiliki target tertentu, mereka hanya memikirkan bagaimana agar mereka bisa memberikan yang terbaik kepada pembaca artikel mereka.

label: de

label: en


content:
Semakin beredarnya informasi hal judi saat ini ini tentu saja membawa dampak raksasa terhadap selera masyarakat. http://134.209.100.137/download-s128apk-free-download-aplikasi-s128-apk-android-ios-terbaru/ ini dikarenakan banyak daripada mereka sekarang ini yang merasa luar biasa antusias untuk mencoba sajian ini karena mereka mengetahui bahwa dengan memainkan sajian tersebut tersebut memiliki kesempatan untuk jadi keuntungan secara memenangkannya. Taktik ini benar dengan banyaknya orang sekarang ini yang download s128.
Karena itulah mayoritas orang-orang sekarang itu merasa kalau perbedaan betting itu merupakan salah satu produk yang pas untuk itu karena membuat mereka tidak perlu melakukan banyak sesuatu untuk memperoleh keuntungan. Akan tetapi saya kiranya akan memberikan sedikit informasi pada kalian mengenai wibawa yang mampu kalian tiru apabila kali memainkan betting khususnya betting online. Yang mana informasi tersebut mampu kalian simak sebagai berikut.
Dampak baru yang dapat kalian terima jika kalian bermain betting online yaitu kalian bisa ketagihan untuk memainkan sajian ini sebagai dampak paling utama. Yang namanya ketagihan itu ternyata tidak selalu memiliki sugesti yang cantik, sebab jikalau kalian terlalu banyak mengangkat judi seperti download s128, kalian dapat mendapatkan banyak dampak yang lain yang memproduksi kalian tak akan bisa meninggalkan permainan itu.
Dampak yang selanjutnya yakni ada saja kalian akan mempunyai resiko ialah terkena penipuan atau kesusahan dari permainan judi online. Hal tersebut dapat tercipta karena kalian memang bukan bisa membela permainan tersebut atau kalian terkena penipuan oleh kelompok yang tidak bertanggung jawab. Sekarang ini tidak semata permainan pertaruhan itu dapat dipercaya sehingga kalian tentunya juga harus senantiasa waspada dalam mempertunjukkan permainan itu.
Saya mengecap dapat di atas merupakan dampak yang paling banyak dialami oleh orang2 sekarang itu yang mana wajib diketahui jika kalian ingin bermain judi on line. Karena itulah dengan banyak-banyak menggali informasi mengenai produk judi on line ini sekadar bisa menghasilkan kalian memencilkan beberapa wibawa tersebut. Agar nantinya olehkarena itu bisa download s128 beserta nyaman dan tidak ngerasa terbebani sebab selalu terbayang-bayang oleh resiko-resiko di bagi.


content:
7 days of WordPress plugins, themes & templates - for free!* Unlimited asset downloads! Start 7-Day Free Trial
Dismiss
Sign In
How-To Tutorials
Design & Illustration
Code
Web Design
Photo & Video
Business
Music & Audio
3D & Motion Graphics
Game Development
Computer Skills
Courses
Design & Illustration
Code
Web Design
Photo & Video
Business
Music & Audio
3D & Motion Graphics
Guides
Design & Illustration
Code
Web Design
Photo & Video
Business
Music & Audio
3D & Motion Graphics
Game Development
Computer Skills
Envato Elements
Envato Studio
Community
Help
Envato Elements
Envato Studio
Community
Forum
Help
Sign In
How-To Tutorials
Design & Illustration
Adobe Photoshop
Adobe Illustrator
Drawing
Adobe InDesign
Photo Manipulation
Graphic Design
Text Effects
Vector
Photoshop Actions
Icon Design
More Categories...Learning Guides
Code
JavaScript
WordPress
Mobile Development
PHP
Laravel
CMS
Swift
Android SDK
React
Angular 2+
More Categories...Learning Guides
Web Design
CSS
HTML & CSS
Animation
UI Design
Adobe Photoshop
Sketch
Workflow
Design Theory
JavaScript
UX
More Categories...Learning Guides
Photo & Video
Photography
Video
Editing
How-To
Inspiration
Lighting
Adobe Photoshop
Adobe After Effects
Adobe Premiere Pro
Adobe Lightroom
More Categories...Learning Guides
Business
Small Business
Entrepreneurship
Freelance
Careers
Marketing
Finance
Productivity
Planning
Communication
How-To
More Categories...Learning Guides
Music & Audio
Audio Production
Logic Pro
General
Mixing & Mastering
Sound Design
Workshops
Reason
Recording
Ableton Live
Cubase
More Categories...Learning Guides
3D & Motion Graphics
Adobe After Effects
3D
3D Studio Max
Motion Graphics
Maya
Cinema 4D
Workflow
Blender
Visual Effects
Roundups
More Categories...Learning Guides
Game Development
Game Design
Platform Agnostic
Game Mechanics
Business
Programming
Game Art
Level Design
From Scratch
Unity
HTML5
More Categories...Learning Guides
Computer Skills
OS X
App Training
Productivity
How-To
Tips & Shortcuts
Customization
Automation
Security
Hardware
Microsoft Powerpoint
More Categories...Learning Guides
Courses
Design & Illustration
Code
Web Design
Photo & Video
Business
Music & Audio
3D & Motion Graphics
Guides
Design & Illustration
Code
Web Design
Photo & Video
Business
Music & Audio
3D & Motion Graphics
Game Development
Computer Skills
Advertisement
Code
Workflow
SCRUM: Kisah Tim Agile
Advertisement
Advertisement
Advertisement
Advertisement
Advertisement
Patkos Csaba Jan 10, 2013
Read Time: 26 mins Deutsch English Español Bahasa Indonesia Tiếng Việt
Workflow
Indonesian (Bahasa Indonesia) translation by Suci Rohini (you can also view the original English article)
Scrum adalah salah satu teknik tangkas yang paling banyak digunakan. Ini bukan tentang pengkodean; melainkan berfokus pada organisasi dan manajemen proyek. Jika Anda memiliki beberapa saat, izinkan saya memberi tahu Anda tentang tim tempat saya bekerja, dan bagaimana kita mengadopsi teknik Scrum.
Sedikit Sejarah
Akar Scrum sebenarnya melampaui era Agile.
Akar Scrum sebenarnya melampaui era Agile. Penyebutan pertama teknik ini dapat ditemukan pada tahun 1986, oleh Hirotaka Takeuchi dan Ikujiro Nonaka, untuk pengembangan produk komersial. Naskah resmi pertama yang mendefinisikan Scrum, yang ditulis oleh Jeff Sutherland dan Ken Schwaber, disajikan pada tahun 1995.
Popularitas Scrum tumbuh tak lama setelah penerbitan Agile Manifesto 2001, serta buku Agile Software Development dengan Scrum, ditulis bersama oleh Ken Schwaber dan Mike Beedle.
Beberapa Fakta
Scrum mendefinisikan satu set rekomendasi, yang mana tim didorong untuk mengikuti. Ini juga mendefinisikan beberapa aktor - atau peran, jika Anda lebih suka terminologi itu - bersama dengan proses produksi dan perencanaan periodik yang berulang. Ada beberapa tool, yang mengakomodasi proses Scrum. Saya akan referensi beberapa di artikel ini, tetapi tool yang paling kuat adalah papan tulis dan catatan tempel.
Tidak ada, dan tidak akan pernah ada, daftar "Praktik Terbaik Scrum," karena tim dan konteks proyek mengalahkan semua pertimbangan lain. -- Mike Cohn
Peranan
Semuanya dimulai dengan babi dan ayam. Ayam bertanya kepada babi apakah dia tertarik untuk membuka restoran bersama. Ayam itu mengatakan mereka bisa menyebutnya, "Ham-and-Eggs." Babi menjawab, "Tidak, terima kasih. Saya akan berkomitmen, tetapi Anda hanya akan terlibat!"
Itu Scrum! Ini menentukan satu set peran konkret, yang dibagi menjadi dua kelompok:
Berkomitmen - mereka yang secara langsung bertanggung jawab untuk produksi dan pengiriman produk akhir. Peran ini termasuk tim secara keseluruhan, anggotanya, master scrum, dan pemilik produk.
Terlibat - mewakili orang lain yang tertarik dengan proyek, tetapi yang tidak mengambil bagian aktif atau langsung dalam proses produksi dan pengiriman. Peran ini biasanya adalah pemangku kepentingan dan manajer.
Ini adalah Cara Kita Memulai
Semuanya tergantung pada dedikasi dan niat baik. Jika Anda ingin tim Anda menjadi efisien, produktif, dan tepat waktu, Anda membutuhkan seseorang untuk merangkul beberapa bentuk teknik Agile. Scrum mungkin atau mungkin tidak ideal untuk Anda, tetapi itu pasti salah satu tempat terbaik untuk memulai. Temukan bahwa seseorang di tim Anda yang bersedia membantu orang lain, atau Anda sendiri, dapat mengambil tanggung jawab untuk memperkenalkan Scrum.
Anda mungkin bertanya mengapa Anda harus peduli bagaimana tim lain, seperti saya, melakukan Scrum. Anda harus peduli karena kita semua belajar bagaimana melakukan Scrum dengan lebih baik dengan mendengar cerita tentang bagaimana hal itu dilakukan oleh orang lain - terutama mereka yang melakukannya dengan baik. - Mike Cohn
Tim berbakat yang bekerja dengan saya sudah tahu banyak tentang Agile. Kita beralih dari pengembangan Waterfall ke proses yang lebih gesit, dan dirilis cukup sering. Kita berhasil berhasil merilis setiap tiga hingga enam bulan, memiliki jumlah bug yang cukup rendah setelah setiap rilis.
Tapi, tetap saja, kita jauh dari apa yang bisa dicapai hari ini. Melewatkan proses, atau aturan, yang akan memaksa kita mengubah perspektif tentang produk dan proses. Itulah saat ketika manajer tim memperkenalkan kita kepada Scrum, sebuah istilah yang, pada waktu itu, belum pernah didengar.
Orang ini mengambil peran Scrum Master.
Scrum Master
Master Scrum dengan mudah adalah salah satu peran yang paling penting. Orang ini bertanggung jawab untuk menciptakan jembatan antara Product Owner (didefinisikan di bawah) dan Team (juga ditentukan kemudian). Orang ini biasanya memiliki pengetahuan teknis yang kuat, dan secara aktif berpartisipasi dalam proses pengembangan. Dia juga berkomunikasi dengan Product Owner tentang User Stories, dan bagaimana mengatur Backlog.
Guru Scrum mengkoordinasikan proses pengembangan, tetapi dia tidak mengelola mikro (tim ini diatur sendiri). Pada awal proses, bagaimanapun, Scrum Master mungkin mengelola mikro bagian dari tim, untuk meningkatkan interaksi tim mereka dan teknik pengaturan diri.
Scrum Masters memiliki lebih banyak tanggung jawab, dan saya akan membahasnya saat kita membahas proses ini.
Memperkenalkan Istilah "Sprint"
Secara pribadi, kita tidak memiliki masalah dengan rilis tiga hingga enam bulan, tetapi awalnya saya tidak dapat membayangkan jadwal rilis yang sering. Saya pikir itu terlalu cepat, dan tidak memberi kita waktu yang diperlukan untuk mengintegrasikan dan men-debug produk. Tapi kemudian, Scrum Master kita memperkenalkan pada istilah, sprint.
Sprint: unit dasar pengembangan di Scrum. Ini bisa memakan waktu antara satu minggu dan satu bulan, dan produk dalam keadaan stabil setelah setiap sprint.
Itu terdengar keterlaluan! Stabil setiap minggu > Tidak Mungkin! Tapi, sebenarnya, itu sangat mungkin. Pertama, kita mengurangi siklus produksi dari tiga bulan menjadi satu setengah bulan, dan akhirnya menjadi satu bulan. Semua ini dilakukan tanpa mengubah gaya kita. Namun, Anda harus memperkenalkan beberapa aturan untuk sprint kurang dari tiga puluh hari. Tidak ada aturan-aturan sihir di sini; aturan harus menguntungkan proyek Anda.
Jika saya ingat dengan benar, perubahan signifikan pertama dalam proses pengembangan kita datang dengan pengenalan perencanaan sprint.
Perencanaan Sprint
Ini adalah salah satu dari beberapa pertemuan yang direkomendasikan Scrum. Sebelum setiap sprint baru, tim, pemilik produk, dan master scrum merencanakan sprint berikutnya. Pertemuan ini dapat memakan waktu satu hari penuh, tetapi sprint yang lebih pendek mungkin hanya membutuhkan beberapa jam atau lebih.
Proses kita kebanyakan meninjau backlog produk, dan memutuskan subkumpulan cerita pengguna yang akan dimasukkan dalam sprint berikutnya. Keputusan ini dibuat melalui negosiasi langsung antara tim, yang diwakili oleh master scrum, dan pemilik produk.
Pemilik Produk
Mengatur arah suatu produk dengan menebak fitur kecil mana yang akan memberikan nilai paling banyak mungkin merupakan tugas yang paling sulit.
Orang ini bertanggung jawab untuk mendefinisikan Cerita Pengguna dan mempertahankan Product Backlog. Ia juga merupakan jembatan antara tim dan manajemen yang lebih tinggi. Pemilik produk mengevaluasi permintaan dari pemangku kepentingan, manajemen yang lebih tinggi, pengguna, dan umpan balik lainnya (seperti laporan bug, survei pengguna, dll).
Dia memprioritaskan backlog ini, memberikan nilai maksimum kepada para pemangku kepentingan dalam waktu sesingkat mungkin. Pemilik produk mencapai ini dengan merencanakan cerita pengguna yang paling berharga yang dapat diselesaikan tepat waktu. Ini mungkin terdengar canggih - tentu! Bahkan, menetapkan arah suatu produk dengan menebak fitur kecil mana yang akan memberikan nilai paling banyak mungkin merupakan tugas tersulit dari keseluruhan proses. Di sisi lain, terkadang agak mudah. Anda mungkin memiliki seribu pengguna yang meminta fitur tertentu. Dalam kasus ini, pilihan yang benar sudah jelas.
Jika pengguna tersebut mewakili sebagian besar basis pengguna Anda, asalkan fitur spesifik itu meningkatkan loyalitas.
Tetapi sekali lagi, ini adalah pilihan yang sulit. Bagaimana jika Anda dapat meningkatkan basis pengguna Anda sebesar 100% dengan menerapkan fitur yang berbeda? Jadi, Anda dapat meningkatkan loyalitas pengguna Anda saat ini, atau meningkatkan basis pengguna. Apa pilihan yang benar? Itu semua tergantung pada arah bisnis saat ini, dan pemilik produk harus memutuskan di mana mengambil produk.
Di perusahaan tempat saya bekerja, keputusan ini menyebar ke tim. Ini bukan persyaratan proses Scrum, tetapi sangat berguna dengan tim baru. Berbagi informasi sangat membantu semua orang memahami mengapa beberapa keputusan dibuat, dan mengapa fitur yang tampaknya jelas dapat ditunda atau dijatuhkan.
Badan Perencanaan
Saya ingat pagi itu terjadi: Saya tiba di kantor, hanya untuk menemukan guru scrum kita menyiapkan papan perencanaan darurat dengan kertas A4 dan pita transparan. Saya tidak tahu apa yang dia lakukan. Seperti setiap pagi, saya menyiapkan teko kopi, dan menunggu untuk melihat.
Setelah selesai, sebuah papan putih ditempatkan di dinding. Itu memiliki beberapa kolom, dan berubah menjadi bentuk persegi panjang. Beberapa catatan tempel berwarna membumbui "papan". Itu dua tahun lalu.
Papan sekarang mengakomodasi Proses Pengembangan Lean yang digunakan hari ini. Ingat, Agile adalah tentang perubahan dan beradaptasi untuk berubah. Jangan membabi buta mengikuti aturan.
Jadi, apa yang ada di papan itu?
Kolom untuk Proses Pengembangan
Ada empat kolom utama:
Release Backlog - Di mana semua cerita berada untuk rilis saat ini. Ya, produk siap dirilis setelah setiap sprint, tetapi itu tidak berarti bahwa kita benar-benar melepaskannya. Kita biasanya memiliki sprint lima hari.
Sprint Backlog - Saat merencanakan, kita menegosiasikan apa yang ingin diselesaikan oleh pemilik produk dalam sprint. Bagaimana kita memutuskan apa yang bisa dan tidak bisa diselesaikan? Dengan memperkirakan kesulitan masing-masing cerita (lihat di bawah - Memperkirakan cerita). Hasil akhirnya adalah sekumpulan cerita yang dipindahkan dari rilis backlog ke backlog sprint. Tim berkonsentrasi untuk menyelesaikan cerita-cerita itu di minggu mendatang.
Mengerjakan - Yang ini sederhana. Ketika anggota tim mengambil cerita, mereka menambahkannya ke kolom ini, untuk menunjukkan kepada semua orang apa yang sedang mereka kerjakan. Ini dimaksudkan untuk kontrol karyawan, tetapi untuk berkomunikasi dengan anggota tim. Setiap orang harus selalu tahu apa yang rekan kerjanya sedang kerjakan. Dalam gambar di atas, penanda kecil yang menempel pada catatan tempel berisi nama anggota tim saya.
Selesai - Selesaikan semua hal! Ya, ini adalah cerita yang sudah selesai. Namun, penting untuk mendefinisikan "apa yang sudah dilakukan." Pada akhir sprint yang ideal, semua cerita dan bug dari backlog sprint harus dimuat dalam kolom ini.
Tips: Banyak tim ingin membagi kolom Working On menjadi beberapa yang lain untuk lebih mendefinisikan berbagai tahap kerja. Kita bagi menjadi Desain kita, Pengembangan, dan Pengujian. Jangan ragu untuk membuat langkah Anda sendiri, sesuai dengan proses Anda.
Definisi Selesai
Apa yang sudah dilakukan? Kapan Anda bisa dengan yakin menyatakan bahwa sebuah cerita selesai? Bagaimana Anda tahu?
"Selesai" harus didefinisikan dengan jelas dan tepat, sehingga semua orang tahu kapan sebuah cerita selesai. Definisi "selesai" dapat berbeda dari tim ke tim, dan bahkan dari proyek ke proyek. Tidak ada aturan pasti. Saya menyarankan Anda mengangkat masalah ini pada rapat tim, dan putuskan apa yang menentukan cerita yang lengkap. Berikut beberapa ide yang mungkin ingin Anda pertimbangkan:
Buat desain minimalis.
Buat mockup GUI.
Gunakan TDD atau pastikan ada tes unit.
Tulis kodenya.
Biarkan anggota tim lain secara manual menguji cerita Anda.
Seluruh sistem dapat dibangun dan dikompilasi dengan kode baru.
Tes fungsional atau penerimaan lulus seperti yang diharapkan, setelah kode baru diintegrasikan ke dalam sistem.
Ada beberapa ide yang dapat dimasukkan dalam definisi yang sudah dilakukan. Ambil apa yang Anda anggap perlu untuk tim Anda dan gunakan itu. Juga, jangan lupa untuk menyesuaikan definisi ini dari waktu ke waktu. Jika Anda melihat bahwa definisi Anda menjadi ketinggalan zaman, Anda dapat mempertimbangkan untuk menghapus beberapa elemen atau menambahkan ide yang diperlukan, tetapi sering dilupakan.
Pada gambar di atas, catatan tempel hijau menggambarkan apa yang kita anggap dilakukan, untuk setiap bagian dari proses.
Mengisi Papan
Itulah pertanyaan yang ditanyakan pada diri sendiri. Sampai titik ini, kita tidak menggunakan catatan tempel untuk perencanaan. Kita menggunakan software untuk melacak cerita dan bug pengguna, tetapi, selain itu, kita tidak menggunakan apa pun. Setelah peluncuran, master scrum mempersembahkan gunung dengan catatan tempel berwarna. Setelah menyiapkan selusin catatan, dia menjelaskannya kepada kita.
Kisah Pengguna
Kisah pengguna adalah definisi singkat, satu kalimat tentang fitur atau fungsionalitas.
Ini mewakili fitur utama yang ingin diterapkan. Kisah pengguna adalah definisi singkat, satu kalimat tentang fitur atau fungsionalitas. Ini disebut sebagai cerita pengguna, karena disajikan dari perspektif pengguna. Biasanya, istilah pengguna adalah orang yang menggunakan aplikasi kita. Orang ini dapat berada dalam satu atau lebih kategori yang berbeda: administrator sistem, pengguna terbatas, manajer, dll.
Contoh cerita seperti itu mungkin terdengar seperti, "Sebagai pengguna, saya ingin berbagi folder dengan rekan tim saya."
Pada saat itu, kita tidak memiliki pemilik produk yang ditentukan, jadi scrum master kita menciptakan kisah-kisah ini. Ini dapat diterima di awal, tetapi saya sangat menyarankan Anda untuk memisahkan dua peran ini. Kalau tidak, bagaimana bisa scrum master menegosiasikan backlog sprint dengan pemilik produk?
Anda mungkin berpikir pada diri sendiri, "Mengapa bernegosiasi? Bukankah lebih baik satu orang memutuskan apa yang harus dilakukan dan kapan?" Tidak terlalu. Dua peran akan dipengaruhi oleh pandangan satu orang dari sistem atau proyek. Dua orang, di sisi lain, memiliki kesempatan yang lebih baik untuk menyediakan jalur yang lebih obyektif bagi tim, memastikan tujuan akhir (software berharga yang lebih baik) tercapai.
Pemilik produk harus menentukan cerita pengguna; tim harus menegosiasikan eksekusinya, dan scrum master mewakili mereka.
Kisah-kisah pengguna menentukan semua hal baru yang perlu dilakukan; mereka diwakili oleh catatan tempel kuning di papan kita.
Bug, Bug, Bug
Melacak bug Anda sangat penting.
Kita juga membuat daftar bug di papan. Apakah Anda melihat catatan tempel merah itu? Itu adalah bug yang harus diperbaiki untuk rilis berikutnya.
Tim yang berbeda memperlakukan bug dengan cara yang berbeda. Tim kita mencampur bug dengan cerita, tetapi kita selalu memulai sprint dengan memperbaiki bug.
Saya tahu tim lain yang menumpuk bug selama jangka waktu tiga sprint, dan menghabiskan setiap sprint keempat untuk memperbaikinya. Lainnya membagi sprint ke 25/75 untuk bug/cerita. Selanjutnya, tim lain dapat mengerjakan cerita di pagi hari, dan bug setelah makan siang; itu hanya tergantung pada perusahaan.
Terserah Anda untuk menemukan solusi terbaik untuk tim Anda, dan tentu saja, melacak bug Anda. Tuliskan pada catatan tempel sehingga Anda dapat melacak masalah sistem Anda dan perbaikan untuk masalah tersebut. Melacak bug Anda sangat penting.
Tugas atau Sub-Cerita
Tugas ditulis sebagai kalimat sederhana dari sudut pandang pengembang.
Idealnya, setiap cerita harus cukup singkat untuk diselesaikan dengan relatif mudah, tetapi membagi cerita ke cerita lain dapat menjadi sulit. Beberapa proyek tidak memiliki kemungkinan ini. Namun, Anda akan menemukan cerita besar yang dapat dikerjakan oleh beberapa anggota tim. Sangat penting untuk membagi potongan besar pekerjaan menjadi lebih kecil, lebih mudah untuk mengelola potongan.
Salah satu pendekatan membagi cerita besar ke Tasks. Tugas ditulis sebagai kalimat sederhana dari sudut pandang pengembang. Misalnya, folder berbagi cerita sebelumnya mungkin dibagi menjadi beberapa tugas, seperti: "Buat UI untuk berbagi", "Menerapkan mekanisme pembagian publik", "Terapkan fungsi kontrol akses", "Tambahkan kotak centang Kontrol Akses ke UI", dan seterusnya. Intinya adalah Anda harus berpikir lebih banyak tentang cerita setiap kali Anda memecahnya menjadi tugas yang lebih kecil. Tim Anda akan memiliki kendali yang lebih besar terhadap sebuah cerita, ketika Anda menganalisis setiap bagian.
Kita menggunakan catatan tempel berwarna biru muda untuk tugas di papan kita. Lihat di kolom terakhir (kolom "Selesai"), dan Anda akan menemukan tugas kita di bawah kisah pengguna. Cerita khusus itu dibagi menjadi sekitar empat tugas.
Tugas Teknis
Kegiatan tertentu harus diselesaikan untuk menyelesaikan tugas, cerita, atau sprint secara keseluruhan. Tugas-tugas ini biasanya terkait dengan infrastruktur, tetapi Anda mungkin menemukan bahwa tugas tersebut membutuhkan perubahan pada sistem. Proses ini mungkin atau mungkin bukan bagian dari sebuah cerita. Misalnya, Anda mungkin menemukan bahwa aplikasi pihak ketiga harus diinstal, untuk menerapkan kemampuan berbagi aplikasi Anda. Apakah ini bagian dari cerita pengguna kami? Mungkin, tapi mungkin tidak.
Kita memutuskan bahwa tugas-tugas ini harus dipisahkan dari cerita yang sebenarnya. Ini membantu untuk lebih baik melacak tugas tambahan ini. Di papan, Anda dapat menemukan tugas-tugas ini pada catatan tempel hijau. Ada satu di backlog sprint, dan sekitar tiga dalam pengujian.
The Backlog Teknis
Untuk tim muda dengan sedikit pengalaman dengan Agile dan Scrum, sangat membantu untuk menyoroti tugas-tugas ini dengan back-backlog.
Backlog ini untuk tugas-tugas infrastruktur, seperti memperbarui sistem pengujian otomatis, mengkonfigurasi server baru, dan hal-hal lain, yang membuat pekerjaan pembangunan kita sehari-hari menjadi lebih mudah. Ini adalah hal-hal yang harus diselesaikan pada titik tertentu, tetapi tidak terkait langsung dengan pembangunan.
Anda tidak harus memasukkan barang-barang ini ke dalam backlog terpisah. Bahkan, saya tahu tim yang tidak memisahkan mereka. Tim kita menjatuhkan jaminan teknis beberapa bulan yang lalu; kita memutuskan bahwa tugas infrastruktur sama pentingnya dengan tugas lain. Namun, untuk tim muda dengan sedikit pengalaman di Agile dan Scrum, sangat membantu untuk menyoroti tugas-tugas ini dengan back-backlog. Jadi, saya sarankan Anda mencobanya. Ini dapat bekerja untuk Anda, dan, jika tidak, maka letakkan saja Tugas-tugas Infrastruktur di papan perencanaan Anda, mungkin dengan warna yang berbeda.
Tantangan Besar: Estimasi
Selama pertemuan perencanaan, kita memutuskan cerita dan bug pengguna mana saja dari backlog produk (atau rilis backlog dalam kasus kita) untuk disertakan dalam sprint berikutnya. Ini mungkin terdengar sederhana, tetapi, dalam kenyataannya, itu cukup rumit.
Pemilik produk datang ke depan dengan serangkaian cerita untuk dikerjakan. Daftar ini biasanya berisi lebih banyak pekerjaan daripada yang bisa dicapai dalam sprint. Master scrum, bersama dengan tim, harus meyakinkan pemilik produk apa yang bisa dilakukan selama sprint. Seiring waktu, proses ini menjadi lebih mudah, karena pemilik produk mempelajari perkiraan kecepatan tim. Kemudian lagi, tim dapat menjadi lebih produktif dengan setiap sprint, sehingga memungkinkan lebih banyak cerita untuk diselesaikan. Triknya adalah memiliki tim yang benar-benar ingin melebihi harapan!
Sekarang, pemilik produk ingin menyelesaikan lebih banyak cerita daripada yang bisa dilakukan di sprint. Kita perlu memperkirakan jumlah pekerjaan yang dapat kita lakukan sehubungan dengan cerita yang disampaikan oleh pemilik produk, dan kita dapat melakukan ini dengan berbagai cara.
Poin Cerita
Story Points adalah salah satu metode paling umum untuk memperkirakan cerita, bug, atau tugas. Mereka belum tentu merupakan pendekatan terbaik, tetapi mereka masih merupakan cara yang baik untuk memulai.
Jadi apa itu titik cerita? Pada awal proses, tim mencari cerita paling sederhana yang dapat mereka temukan di papan tulis. Tidak masalah seberapa sulitnya itu, atau berapa lama untuk menyelesaikannya. Ketika mereka menemukan cerita itu, mereka mengaturnya sebagai kisah referensi memiliki satu titik. Dalam beberapa proyek, kisah seperti itu dapat sesederhana memperbaiki elemen UI dalam sepuluh menit; sedangkan, cerita paling sederhana untuk sistem yang lebih kompleks mungkin membutuhkan waktu dua jam untuk tiga orang untuk menyelesaikannya. Sekarang setelah Anda memiliki baseline, evaluasi cerita dan bug lainnya dan beri mereka poin.
Ini bisa lebih sulit daripada kelihatannya, dan ada beberapa teknik titik untuk membantu memperkirakan cerita dengan lebih baik. Ini ada dua di antaranya:
Gunakan Nomor Fobinacci - 1,2,3,5,8 (dan mungkin 13, tapi cerita berukuran 13 berbau terlalu besar bagi saya).
Gunakan Kekuatan 2 - 1,2,4,8 (dan mungkin 16, tetapi jumlah ini harus dihindari).
Anda bebas memilih apa pun yang menurut Anda paling nyaman. Jadilah gesit! Mungkin Anda ingin menggunakan dua poin tambahan, karena tugas Anda paling tepat diperkirakan dengan cara itu. Bravo untukmu!
Semaphores
Angka-angka itu hebat, dan banyak orang teknis menyukainya. Anda mungkin menemukan, bagaimanapun, bahwa, pada titik tertentu, programmer mulai mengasosiasikan poin cerita dengan waktu. Mereka akan berpikir, "Butuh dua hari untuk melakukan ini. Mari kita beri lima poin". Ini salah. Perkiraan berubah dari buruk menjadi lebih buruk saat ini terjadi. Poin cerita tidak boleh berhubungan dengan waktu.
Menggunakan warna semaphore dapat membantu meringankan masalah ini. Daripada menetapkan angka ke cerita, tim dapat mengaitkan cerita-cerita tersebut dengan warna. Tim kita membuat perubahan ini beberapa bulan yang lalu, dan itu sangat membantu mengubah sudut pandang kami.
Secara alami, setiap warna memiliki arti yang berbeda.
Hijau menandakan tugas yang mudah yang dapat diselesaikan di sprint berikutnya.
Kuning mengacu pada tugas yang lebih sulit - yang membutuhkan lebih banyak upaya dari beberapa anggota tim. Ini juga memiliki kemungkinan tinggi untuk selesai di sprint berikutnya.
Label merah ditugaskan untuk cerita, yang sangat sulit dan mungkin tidak selesai dalam satu sprint. Seharusnya tidak ada atau tidak ada cerita semacam itu, tetapi jika Anda menggunakan sprint satu minggu, lima hari adalah waktu yang singkat.
Ukuran T-Shirt
Angka mungkin jelek bagi Anda, warna terlalu artistik. Sudah waktunya untuk ukuran t-shirt! Teknik ini menyarankan untuk berhenti membandingkan kompleksitas cerita dengan waktu penyelesaian. Sederhananya, alih-alih angka, Anda menggunakan ukuran seperti S, M, L, XL, XXL untuk cerita Anda.
Saya pribadi tidak pernah merasa tertarik dengan perkiraan semacam ini, tetapi, hei, beberapa merasa bahwa ini adalah cara terbaik untuk pergi. Cobalah, jika Anda merasa nyaman dengan ide itu.
Pemilik produk, pemegang saham, dan manajer harus tahu apa yang diharapkan dari ujung sprint. Mereka harus memutuskan apakah cerita yang dikerjakan harus dirilis, dan mereka harus tahu kapan fitur sudah siap. Ini bukan solusi yang baik untuk merilis setiap fitur baru di akhir siklus pengembangan produk; merilis fitur yang paling berharga secara lebih sering adalah cara yang jauh lebih baik untuk dilakukan. Untuk mencapai ini, mereka harus tahu apa yang akan tersedia dalam jangka pendek, dan informasi mereka harus berasal dari tim. Oleh karena itu, tim harus memperkirakan, sebaik mungkin, pekerjaan yang dapat mereka lakukan dalam sprint.
Mengukur Kecepatan Pengembangan
Jadi Anda ingin melihat seberapa baik Anda tampil di sprint saat ini? Metode yang sering digunakan adalah grafik burndown:
Dalam grafik ini, kita memiliki sprint lima hari, dan berasumsi bahwa kita dapat menyelesaikan sepuluh poin dalam sprint. Setiap titik nilai mewakili titik cerita yang tersisa di akhir setiap hari. Garis hijau menunjukkan jalur yang ideal: stabil dua poin per hari. Garis merah menunjukkan kinerja aktual kita, atau kecepatan pengembangan yang sebenarnya.
Ini tidak ada pada gambar papan perencanaan, tetapi tim saya biasanya memiliki selembar kertas A4 yang ditempatkan di atas papan perencanaan, dengan grafik peluruhan untuk setiap sprint. Pada akhir setiap hari, salah satu anggota tim bertanggung jawab untuk menghitung poin yang diselesaikan untuk hari itu. Ini sederhana: jika pemrogram memindahkan cerita dari kolom ke kolom saat mereka bekerja, menemukan sisa cerita yang belum selesai itu mudah.
Tidak ada cerita setengah jadi. Jika sebuah cerita selesai, itu sudah selesai. Jika tidak lengkap, maka tidak dihitung pada grafik burndown.
Tentu saja, Anda akan gagal - WAKTU BESAR - pada perkiraan! Ini terutama benar di awal. Tidak ada cara untuk menghindari hal ini, sayangnya. Tidak ada cara untuk mengetahui berapa banyak poin yang dapat Anda berikan. Bagan pertama Anda mungkin sangat mirip:
Grafik pertama kami pasti terlihat mirip dengan itu. Saya pikir kita bahkan belum menyelesaikan setengah dari komitmen. Mengapa? Yah, karena perkiraan itu sulit. Tidak peduli apa yang Anda lakukan, atau seberapa baik Anda, ketika seseorang bertanya betapa rumitnya hal yang belum pernah Anda lakukan sebelumnya, Anda akan kesulitan menyediakan perkiraan yang akurat. Jangan panik! Mencoba yang terbaik. Seiring waktu, hal-hal ini menjadi lebih mudah. Anda mungkin bisa memperkirakan dengan akurasi 70% di beberapa titik untuk sprint pendek. Jika sprint lebih panjang, akurasi Anda kemungkinan akan berkurang, karena akan ada lebih banyak cerita untuk diperkirakan dan lebih banyak variabel yang bisa salah.
Ketika ini terjadi, Anda menyesuaikan. Untuk sprint berikutnya, ambil empat poin. Seperti ini:
Ini buruk lagi. Anda terlalu konservatif, dan selesai lebih awal. Ini adalah reaksi alami bagi tim untuk menyesuaikan, berdasarkan kegagalan estimasi sebelumnya. Namun, ini adalah kegagalan lagi, tetapi di sisi lain jalan.
Masalah? Apa yang Anda lakukan setelah menyelesaikan apa yang Anda rencanakan? Cerita lain? Bagaimana Anda meletakkannya di grafik? Anda tidak dapat menggambar ulang baris asli.
Ketika bekerja dengan grafik burndown, disarankan untuk selalu membuat rata-rata dari 3-5 chart terakhir, untuk menentukan poin untuk sprint yang akan datang. Tentu saja, pada awalnya, Anda tidak memiliki informasi yang tersedia, jadi Anda tidak akan seakurat di masa depan. Tidak apa-apa.
Setelah beberapa waktu, bagan Anda akan mulai menyerupai contoh pertama semakin banyak. Anda akan, sebagian besar waktu, menyelesaikan semua cerita dan memiliki kecepatan yang berkelanjutan.
Kecepatan?
Istilah ini mengacu pada kecepatan perkembangan Anda. Ini berhubungan dengan seberapa banyak yang dapat Anda lakukan dalam sprint. Salah satu konsep terpenting dalam Agile adalah memiliki kecepatan yang konsisten. Buat tim berjalan dengan kecepatan konstan. Dengan manajemen proyek tradisional, kecepatan menurun seiring usia proyek. Kompleksitas dan kekakuan memaksa kecepatan pengembangan turun.
Metodologi dan teknik tangkas menargetkan untuk mempertahankan kecepatan konstan. Kirim cepat sekarang, dan sampaikan lebih cepat nanti. Bagaimana mereka melakukannya? Scrum adalah salah satu elemen dari teka-teki. Bagian penting lainnya termasuk teknik yang dapat digunakan programmer untuk membuat kode dan proses pengembangannya menjadi lebih baik. Misalnya, XP (Pemrograman eXtreme), Pemrograman Pasangan, TDD (Test Driven Development), dll. Semua ini, bersama-sama, dapat membuat tim benar-benar hebat.
Jadi kita mengukur kecepatan ini, tetapi apa yang sebenarnya kita lakukan dengannya?
Tips: Mengukur kecepatan adalah untuk membuat prediksi yang lebih baik; bukan untuk menilai tim atau anggotanya.
Gunakan kecepatan untuk mengetahui apa yang dapat dilakukan tim Anda. Gunakan kecepatan untuk mengetahui apa yang diharapkan. Gunakan kecepatan untuk membuat tim Anda menginginkan lebih banyak dan menjadi lebih baik. Jangan pernah menggunakan kecepatan untuk menilai tim Anda atau mengevaluasi produktivitas programmer Anda.
Selalu Lihat Kembali dan Tingkatkan
Setelah beberapa sprint pertama, ahli scrum kita mengumpulkan seluruh tim. Dia mulai bertanya tentang hal-hal baik dan buruk dari minggu lalu. Ini mungkin tidak nyaman di awal, tetapi masih sangat penting. Menggambarkan apa yang Anda rasakan salah dalam seminggu terakhir akan menciptakan kesadaran. Dan, tentu saja, juga bermanfaat untuk menyoroti apa yang berjalan dengan baik!
Pertemuan-pertemuan ini biasanya disebut sebagai Retrospektif. Mereka menawarkan ruang lingkup untuk menyoroti apa yang baik dan apa yang salah. Berikut beberapa contoh dari retrospektif saya sendiri.
Hal-hal Buruk
Anggota tim terlalu banyak bertempur
Anggota tim X atau Y tidak kolaboratif ketika memprogram pasangan
Kita kehilangan terlalu banyak waktu dengan hal-hal kecil, seperti X atau Y
Kita tidak memasangkan program setiap saat
Kita tidak menulis tes unit untuk modul M
Ketika mendiskusikan masalah, cobalah mengesampingkan perasaan pribadi Anda; berbicara tentang apa yang mengganggumu. Ini adalah satu-satunya cara bagi tim untuk menyelesaikan masalah ini. Yang paling penting adalah segera mengajukan solusi untuk setiap masalah. Jangan hanya membiarkan daftar itu ditulis dan dilupakan; tinggal selama beberapa menit, dan minta seluruh tim memikirkan apa yang dapat dilakukan untuk menghindarinya minggu depan.
Hal-hal Baik
Kita selesai tepat waktu
Kita mampu berbicara tanpa berkelahi
Beberapa dari kita menjadi lebih mudah menerima saran dan ide
Kita menulis semua kode dengan TDD
Sekali lagi, sorot sebanyak mungkin hal yang baik - terutama di awal atau dengan programmer junior. Misalnya, memiliki semua kode yang ditulis dengan TDD mungkin merupakan pencapaian besar bagi tim junior. Buat mereka merasa sangat baik tentang hal itu, buat mereka ingin melakukannya lebih dan lebih lagi. Hal yang sama berlaku untuk tim senior; mereka hanya memiliki hal-hal lain untuk disoroti (TDD dilakukan dengan refleks).
Saya Ingin Melihat Apa Yang Anda Lakukan Sprint Ini
Demo ini untuk menunjukkan pemegang saham (dan pemilik produk) kemajuan proyek.
Judul ini berasal dari kata-kata master scrum saya. Pada saat itu, dia juga adalah pemilik produk. Sebelum akhir sprint, dia akan meminta untuk menyajikannya dengan apa yang dicapai. Kita Demo, atau contoh yang berfungsi dalam lingkungan yang terkendali.
Scrum mengusulkan demo ini di akhir setiap sprint. Ini harus dilakukan sebelum pertemuan retrospektif yang kita diskusikan di atas. Tim harus menyiapkan lingkungan khusus, dan memastikan bahwa produk mampu menampilkan fitur-fitur yang dilakukan dalam sprint ini. Demo ini untuk menunjukkan pemegang saham (dan pemilik produk) kemajuan proyek.
Anda mungkin bertanya pada diri sendiri mengapa saya menyebutkan lingkungan yang terkendali, ketika produk kita harus siap produksi pada setiap akhir sprint. Ya, produk harus sedekat mungkin dengan produksi siap, tetapi itu tidak berarti bahwa fitur itu sendiri, sudah siap. Seringkali, akan ada fitur yang terlalu besar untuk muat dalam satu sprint. Produk akan tetap stabil, tetapi fitur tidak akan cukup siap. Ketika stakeholder melihat demo, mereka ingin meninjau fitur dan apa yang bisa dilakukan. Dalam banyak kasus, untuk menampilkan beberapa fungsi untuk fitur yang belum selesai, lingkungan khusus harus disiapkan terlebih dahulu.
Selain itu, berdasarkan demo ini, pemilik produk dapat menentukan bahwa fitur yang lebih besar cukup bagus, dan versi baru dari produk tersebut harus dipublikasikan dan dikirim kepada pengguna. Sebagian besar waktu, bahkan jika fitur tidak cukup lengkap, rilis akan membantu proyek mendapatkan umpan balik pengguna yang berharga, dan berkonsentrasi penyelesaian fitur dengan cara yang akan memuaskan pengguna sebanyak mungkin.
Yah, ini kedengarannya cukup sederhana. Anda adalah tim yang gesit, Anda menjaga pengujian selalu hijau, dan produk Anda dalam keadaan stabil. Seberapa sulitkah menyiapkan demo cepat? Ini lebih sulit dari yang Anda kira!
Tim kita membutuhkan, jika saya ingat dengan benar, lebih dari lima upaya sebelum kita berhasil menyiapkan demo dengan benar. Untungnya bagi kita, para pemegang saham tidak termasuk dalam demo gagal pertama ini!
Namun, Kita Membutuhkan Lebih Banyak Panduan
Dalam pertemuan ini, setiap anggota tim harus menjawab tiga pertanyaan.
Itu adalah saat ketika guru scrum kita mengusulkan untuk mengadakan pertemuan setiap hari. Iya nih! Setiap hari, setiap pagi, pada jam yang tepat!
Saya menemukan ini menjadi hal yang sangat baik untuk tim baru - untuk orang-orang yang belum nyaman satu sama lain, atau dengan proyek. Pertemuan harian ini, yang disebut Daily Scrum, disimpan bersama tim, pada waktu tertentu setiap hari. Ini harus disimpan sebelum pekerjaan dilakukan untuk hari yang bersangkutan. Di tim saya, kita mengatur waktu hingga jam 10 pagi setiap pagi, yang sulit dilakukan. Meskipun demikian, itu adalah keputusan yang benar.
Scrum harian adalah pertemuan singkat dan sederhana (tidak lebih dari lima belas menit). Ruang lingkupnya adalah untuk membantu anggota tim melihat siapa yang melakukan apa, dan menentukan di mana masalah dan kemacetan dalam proyek pembangunan.
Tips: Karena kita ingin memastikan bahwa rapat ini tetap singkat, kita berdiri. Orang biasanya lelah setelah 15 menit berdiri, yang sempurna! Jika Anda menemukan rekan kerja mencari tempat untuk duduk dan beristirahat, rapat Anda kemungkinan sudah terlalu lama.
Dalam pertemuan ini, setiap anggota tim harus menjawab tiga pertanyaan:
Apa yang kamu lakukan kemarin? - Jawaban singkat diharapkan - maksimal 2-3 kalimat.
Apa rencanamu hari ini? - Jenis jawaban singkat yang sama, hal-hal seperti "Saya akan mengerjakan kisah ini hari ini."
Apakah ada masalah dengan proses Anda? Jika ya, apa? Bisakah mereka cepat dipecahkan? Ini harus menjadi jawaban yang menyoroti masalah dan solusi, jika diketahui. Tidak ada diskusi terperinci yang harus dilakukan, sementara pertemuan ini berlangsung. Master scrum harus memperhatikan masalah, dan bekerja untuk menyelesaikannya bersama dengan tim, setelah pertemuan ditunda.
Memecahkan masalah dan hambatan di jalan pengembang harus menjadi prioritas utama bagi tim, sehingga mereka dapat melanjutkan pengembangan mereka sesegera mungkin. Seringkali, orang yang memiliki masalah mampu menyelesaikannya tepat waktu. Di lain waktu, dia membutuhkan bantuan seorang rekan tim. Dan di lain waktu, masalahnya bisa sangat serius sehingga tim harus menghentikan pengembangan dan berkonsentrasi secara eksklusif untuk menyelesaikan satu hal yang mencegah mereka melanjutkan pekerjaan mereka.
Saya ingat tim saya menghadapi rintangan besar ini pada beberapa kesempatan yang berbeda. Ada tugas dan cerita, yang tampaknya cukup jelas di situs pertama, tetapi, setelah sepasang atau programmer tunggal memiliki kesempatan untuk menggali masalah, yang jelas menjadi membingungkan dan salah. Kita menemukan beberapa kali bahwa perpustakaan pihak ketiga tidak dapat memberi fungsi yang diperlukan, dan akhirnya memusatkan semua upaya untuk menemukan perpustakaan lain yang lebih mampu - atau bahkan menerapkan solusi sendiri.
Sebagian besar proyek ditulis dalam PHP. Pada titik tertentu, kita harus menghubungkan proyek dengan VMWare. Meninjau pustaka resmi untuk VMWare API, dan menemukan ada versi Java dan Perl. Ada juga opsi Ruby tidak resmi. Kita yakin bahwa kita bisa menggunakan salah satunya, dan cukup melakukan beberapa exec() panggilan dari PHP untuk menangkap output sebagai string. Seperti yang diduga, parsing dari sana pastilah sepotong kue.
Ternyata ini hampir mustahil. Perpustakaan API tidak berfungsi sebagaimana yang diharapkan. Beberapa ditinggalkan atau tidak lengkap, dan hampir tidak mungkin untuk menguraikan output. Pada akhirnya, kita terpaksa melakukan sesuatu yang belum pernah dilakukan sebelumnya: mengimplementasikan perpustakaan API VMWare di PHP. Sayangnya, tidak ada cara lain yang dapat diterima untuk melakukannya.
Masalah ini sangat besar; itu mengatur kembali rencana awal oleh minggu! Tentu saja, pemilik produk kita segera diberitahu, dan, bersama dengan dia, kita merencanakan jadwal baru, dan mengembangkan cerita baru, yang termasuk pembuatan perpustakaan API ini.
Lebih sering daripada tidak, masalah Anda akan jauh lebih kecil. Orang mungkin terjebak dengan logika yang lebih canggih, tetapi, berkali-kali, pada pagi berikutnya, mereka sudah memiliki ide dan solusi. Di lain waktu, mereka hanya akan berada di jalan yang salah, dan rekan tim perlu membantu mereka kembali ke jalurnya. Ini mewakili masalah khas Anda.
Kesimpulan
Kita sampai pada kesimpulan. Setidaknya, ini adalah bagaimana tim saya memulai dengan Scrum. Beberapa aturan sangat berguna; yang lainnya kurang begitu. Lebih lanjut, beberapa aturan hanya berguna untuk waktu yang singkat, sementara yang lain masih dihormati secara religius oleh tim kami.
Saya hanya dapat merekomendasikan agar Anda merangkul proses gesit, mencoba Scrum, dan membentuk kesimpulan Anda sendiri. Saya yakin Anda akan menemukan banyak potongan untuk diadopsi untuk tim Anda. Bersikaplah gesit, sesuaikan dengan gaya pekerjaan Anda, untuk proyek dan kepribadian Anda, dan jangan takut menambahkan aturan kustom Anda sendiri.
Setelah semua, Agile mengacu pada adaptasi, tidak membabi buta mengikuti seperangkat aturan yang telah ditentukan!
Advertisement
Workflow
Did you find this post useful?
Yes No
Would you like to provide feedback (optional)?
Cancel Submit
Want a weekly email summary?
Subscribe below and we’ll send you a weekly email summary of all new Code tutorials. Never miss out on learning about the next big thing.
Sign up
Patkos Csaba
I had my first contact with computers in the mid-80s when I visited my father at work. Probably it was an important moment for what I am doing now. I am a proud member of an agile team working for a company called Syneto. Through my carrier I programmed in several programming languages and I had the chance to learn and use daily all the major Agile techniques from Scrum to Lean and from TDD to DDD. Since August 2012 I am sharing my knowledge with the Nettuts+ readers by articles, tutorials and premium courses, all about programming.

label: it


content: Barang sensor RPlidar A1 sudah sampai ke Depok, Jawa Barat dengan selamat. Packing rapih banget dan ...

warc-identified-content-language: eng,ind


content:
FF atau Free Fire adalah salah satu game yang saat ini sedang populer. FF kini tidak hanya dimainkan oleh laki-laki namun juga perempuan. Untuk pemain perempuan, tentu ingin menggunakan nama yang keren dan unik. Nama-nama untuk FF bisa diambil dari berbagai bahasa atau nama-nama karakter baik karakter anime atau film. Berikut ini adalah rekomendasi 4 nama FF keren untuk perempuan dan artinya.
Rekomendasi 4 Nama FF Keren
Berikut ini adalah rekomendasi 4 nama FF keren dan artinya yang bisa digunakan untuk pemain perempuan:
1. Sora
Sora berasal dari bahasa Jepang yang berarti langit. Sora juga merupakan nama karakter anime Digimon, yaitu Sora Takenouchi. Bagi anda penggemar anime Digimon yang juga pemain Free Fire, maka dapat menggunakan nama ini.
2. Gumiho
Gumiho sebutan rubah berekor sembilan di Korea. Gumiho banyak muncul dalam drama-drama Korea, seperti Tale of Nine Tailed, My Girlfriend is Gumiho, dan My Roomate is Gumiho.
3. Scarlet
Scarlet berarti warna merah menyala. Nama ini juga digunakan oleh salah satu karakter Marvel, yaitu Scarlet Witch. Jika anda menyukai karakter ini maka anda bisa menggunakan nama Scarlet.
4. Kanigara
Kanigara berarti bunga matahari. Jika anda ingin menggunakan nama lokal untuk FF, maka bisa memakai nama yang sangat indah ini. Nama-nama tersebut bisa dikombinasikan dengan simbol atau pernak-pernik lucu yang bisa menambah estetika dan menarik perhatian pemain lainnya. Cara untuk menggunakan simbol tersebut, salah satunya adalah melalui website. Berikut ini adalah daftar website yang dapat terkoneksi jika menggunakan simbol di game Free Fire:
•Lingojan
•Nickfinder
•Free Fire Name
•Fancy Text Generator
•Gaming Nickname Generator
Langkah-langkah menggunakannya adalah sebagai berikut:
•Buka salah satu rekomendasi website.
•Masukkan nama yang akan dipakai pada akun Free Fire.
•Pilih font yang anda inginkan untuk nama anda.
•Copy nama yang sudah diubah ke font yang diinginkan.
•Login dalam game Free Fire.
•Anda harus memiliki Voucher Name Change Card untuk mengganti nama.
•Edit nama FF anda dengan membuka profil akun Free Fire dan klik ‘edit’. Paste nama yang sudah anda copy.
•Klik OK dan nama anda sudah berubah sesuai yang anda inginkan.
Itulah rekomendasi 4 nama FF keren untuk perempuan. Semoga dapat bermanfaat untuk anda yang ingin mengganti nama di game FF.untuk pengisian game free fire termurah dan terpercaya juga bisa anda dapatkan melalui aplikasi Elrelaod. Elreload menyediakan layanan pembelian game dan lain nya.untuk harga yang ditawarkan sangat murah dan terjangkau.
Selain berjualan game anda juga bisa mendapatkan keuntungan dari mendaftrkan downline, Jika anda mendaftarkan downline, maka setiap transaksi yang di lakukan downline anda mendapatkan bonus sebesar selisih harga yang anda tetapkan sendiri. bonus itu sendiri berupa komisi, komisi bisa ditukarkan menjadi saldo kapanpun anda mau. Baiklah, mungkin hanya cukup sampai disini saja informasi tentang 4 Rekomendasi Nama Free Fire Keren Beserta Artinya. Selamat bermain!
You Might Also Like
Ini Daftar Hero Tank Mobile Legend
May 17, 2022
5 Cara Mendapatkan Koin Higgs Domino Gratis Terbaru dengan Mudah
December 25, 2021
Profil Lengkap Free Fire Kapella, Skill dan juga Strategi Gunakan FF Kapella
January 3, 2022
Leave a Reply Cancel reply
Comment
Enter your name or username to comment
Enter your email address to comment
Enter your website URL (optional)
Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.
Rasakan beragam keuntungan bergabung bersama
ELReload merupakan server kedua dari AETronik yang sudah berdiri semenjak 2009. Melayani lebih dari 12 Tahun, membuat server ELReload menjadi server yang terus berkembang dan berusaha memberikan pelayanan yang terbaik.


content:
Silakan simpan kriteria pencarian saat ini. Kami akan tampilkan jika ada lowongan pekerjaan baru yang sesuai dengan kriteria pencarian Anda.
Simpan
Fitur simpan pencarian hanya tersedia untuk member. Silakan login terlebih dahulu, atau daftar jika belum menjadi member
Login Daftar
Pencarian ini tidak ada yang cocok?
Personalisasi kriteria pencarian Anda. Kami akan memberitahu Anda jika ada lowongan kerja baru
Simpan kriteria pencarian agar tidak melewatkan lowongan baru Tidak tertarik
OK
Jobplanet sangat tepat untuk Member
yang sedang mencari pekerjaan.
Syarat & Ketentuan
Cara Kami Menjaga Informasi Anda
Pedoman Komunitas
Perhatian
Versi Mobile
Tentang Kami
Blog
Pasang Lowongan
google play
Facebook
Twitter
Google Plus
Instagram
Linkedin
Jobplanet Indonesia
Email: [email protected]
Copyright©JOBPLANET. All rights reserved.
Sedikit tips untuk menulis review
1. Jangan menyalin review atau mengisi dengan asal. Review yang kamu kirimkan akan melewati sistem moderasi Jobplanet.
Jika review kamu tidak sesuai dengan panduan kami, review kamu akan ditolak dan kamu tidak akan mendapatkan akses ke semua review di Jobplanet.
2. Tulislah secara obyektif. Seburuk-buruknya tempat kerja kamu, pasti ada sisi baiknya. Begitu pun sebaliknya. Sebaik-baiknya perusahaan, pasti ada hal-hal yang masih dapat diperbaiki. Tulislah pro dan kontra secara berimbang.
3. Selalu menulis dengan tujuan membantu orang lain. Dengan menempatkan diri sebagai pembaca, yang kamu tulis pasti akan cenderung memberi informasi atau wawasan yang berguna untuk para pembaca.
Kebijakan pengajuan review
Kami berkomitmen untuk melindungi komunitas kami dari review yang bersifat tidak benar dan dapat mempengaruhi rating dan review kami. Kami menyeleksi setiap review sebelum menampilkannya di situs Jobplanet. Apabila ada laporan terhadap suatu review, kami akan menanggapi masalahnya dan mengambil tindakan yang tepat.
Review ditolak apabila: 1. Informasi tidak relevan dan tidak memberikan wawasan berguna tentang perusahaan 2. Konten memuat pencemaran nama baik atau dugaan tanpa bukti yang ditujukan kepada orang, departemen atau posisi tertentu, dll. 3. Konten memuat pernyataan kasar, istilah-istilah susah dimengerti atau format tidak benar (singkatan atau huruf besar semua) 4. Informasi bersifat rahasia perusahaan 5. Perusahaan tidak ditemukan atau informasi perusahaan yang diberikan tidak akurat
"“Perusahaan ini membimbing karyawannya bagaimana untuk menjadi seorang market researcher dengan lingkungan yang membangun dan saling membantu satu sama lain.” "
Reviewmu memberikan wawasan dan pengetahuan yang berguna untuk calon karyawan lain.
"“Bagus jenjang kariernya bagi pegawai, bergerak di bidang perbankan, menghasilkan tenaga terdidik dan terlatih melalui pendidikan yang diberikan kepada karyawan.” "
Satu menit yang kamu sisihkan dapat membantu calon pekerja lain menemukan karier yang tepat.
"Adanya tunjangan dan sistem kesejahteraan dalam perjanjian belum tentu Anda akan menerimanya. Tapi informasi yang sensitif seperti sulit didapatkan."
Review yang kamu berikan akan membuat calon karyawan dapat mengetahui kondisi dan keadaan tempat kerja sebenarnya.
"Andai info ini sudah ada dari dulu! Saya tidak akan terjebak di perusahaan ini selama enam bulan belakangan... setidaknya ada yang bisa menolong saya."
Reviewmu akan menolong para Fresh Graduates pencari kerja yang masih memerlukan arahan.
Mohon dibaca
Gaji tidak kami terima jika:
1. Jumlah gaji terlalu jauh dari rata-rata untuk posisi dan pekerjaannya
2. Nama perusahaan tidak dapat ditemukan
Bila jenis pekerjaan atau posisi kamu tidak ada dalam daftar yang kami sediakan, mohon untuk memilih yang menurut kamu paling cocok dan mendekati.
Untuk menjaga kredibilitas info gaji, semua informasi yang masuk akan melalui sistem moderasi Jobplanet terlebih dahulu.
Hal-hal yang perlu diingat:
1. Masukkan jumlah gaji dan tunjangan nett yang kamu terima setiap bulan (take-home pay)
2. Masukkan bonus atau insentif yang kamu terima (jika ada) secara terpisah pada kolom yang disediakan
Sedikit tips untuk menulis review
1. Jangan menyalin review atau mengisi dengan asal. Review yang kamu kirimkan akan melewati sistem moderasi Jobplanet. Jika review kamu tidak sesuai dengan panduan kami, review kamu akan ditolak dan kamu tidak akan mendapatkan akses ke semua review di Jobplanet.
2. Berikan tips berguna untuk yang sedang mencari kerja. Ceritakan pengalaman proses rekrutmen di perusahaanmu dan apa saja yang kamu lalui. Berikan tips atau saran bagi yang akan melewatinya juga.
3. Selalu menulis dengan tujuan membantu orang lain. Dengan menempatkan diri sebagai pembaca, yang kamu tulis pasti akan cenderung memberi informasi atau wawasan yang berguna untuk para pembaca.
Kebijakan pengajuan review
Untuk meningkatkan kredibilitas info interview dan mencegah manipulasi terhadap peringkat perusahaan, semua informasi akan melewati sistem moderasi Jobplanet terlebih dahulu.
Review ditolak apabila: 1. Perusahaan tidak ditemukan atau informasi perusahaan yang diberikan tidak akurat 2. Informasi bersifat rahasia perusahaan 3. Konten memuat pernyataan kasar, istilah-istilah susah dimengerti atau format tidak benar (singkatan atau huruf besar semua) 4. Konten memuat pencemaran nama baik atau penghinaan yang ditujukan kepada orang, departemen atau posisi tertentu, dll. 5. Informasi tidak relevan karena tidak memberikan wawasan berguna tentang perusahaan
"Awalnya saya hanya mempersiapkan diri untuk pertanyaan interview yang selama ini sudah sering ditanyakan, ternyata banyak pertanyaan interview yang di luar dugaan. Untungnya saya sudah melihat tips dan bocoran interview dari Jobplanet dan saya lulus! Mimpi saya menjadi kenyataan!"
Karyawan yang berhasil lolos adalah berkat info interview yang kamu tulis.
"Saya telah menyerah dengan perusahaan asing karena interview dalam bahasa Inggris. Namun, bocoran interview di Jobplanet menyebutkan bahwa bagian bahasa Inggris tidak sesulit yang saya bayangkan. Saya bisa interview dengan percaya diri dan sekarang saya bekerja di perusahaan ini."
Mengetahui proses interview yang sesungguhnya, berhasil mendapat pekerjaan baru.
Kebijakan pengajuan review
Untuk meningkatkan kredibilitas info interview dan mencegah manipulasi terhadap peringkat perusahaan, semua informasi akan melewati sistem moderasi Jobplanet terlebih dahulu.
Review ditolak apabila: 1. Perusahaan tidak ditemukan atau informasi perusahaan yang diberikan tidak akurat 2. Informasi bersifat rahasia perusahaan 3. Konten memuat pernyataan kasar, istilah-istilah susah dimengerti atau format tidak benar (singkatan atau huruf besar semua) 4. Konten memuat pencemaran nama baik atau penghinaan yang ditujukan kepada orang, departemen atau posisi tertentu, dll. 5. Informasi tidak relevan karena tidak memberikan wawasan berguna tentang perusahaan
Tutup
{{= caption}}
광고 동영상 영역 입니다.
닫기
x
Selamat Datang Kembali! Temukan perusahaan impian Anda di Jobplanet dan raih karier yang lebih baik!
Login dengan Email E-mail ini tidak valid. Alamat email Kata sandi ini tidak valid. Kata Sandi (8 karakter atau lebih)

annotation: short_sentences header footer

label: ms

label: ko


content:
4 months ago - Angkat Pagelaran Multidisiplin Seni, KBPW dan Kaswan Effect akan Gelar Kudus Art Week -
4 months ago - Bupati Kudus Optimis Aglaonema dapat jadi Ikon Baru Lereng Muria -
Setahun Lebih Dibangun, Jembatan Kolonel Sunandar Resmi Dibuka
May 23, 2019 by Ritmika Serenady in Warta
Peresmian dibukanya Jembatan Kolonel Sunandar. (Foto: diskominfokudus/instagram)
Kudus – Setelah lebih dari setahun dibangun, Jembatan Kolonel Sunandar atau yang oleh masyarakat kerap disebut Jembatan Tanggulangin kini dapat dilalui. Open traffic jembatan tersebut ditandai dengan pemotongan pita oleh wakil bupati M. Hartopo didampingi Kepala Balai Besar Pelaksanaan Jalan Nasional (BBPJN) VII Akhmad Cahyadi, dan PPK Pelaksana Pembangunan Jembatan Kolonel Sunandar Alik Mustakim pada Senin (20/5/2019) sore.
Penantian panjang masyarakat perihal operasional Jembatan Kolonel Sunandar akhirnya terjawab. Pasalnya, jembatan yang terletak di antara wilayah Kudus-Demak ini telah lama menjadi pusat kemacetan lalu lintas Demak-Kudus.
“Masyarakat telah menunggu lama pembukaan jembatan karena selalu macet. Semoga dibukanya jembatan ini dapat memperlancar arus lalu lintas. Pengendara juga nyaman dan perjalanan Kudus-Semarang menjadi lebih cepat,” ujar Hartopo dalam situs resmi Pemkab Kudus.
Hartopo menyebut, open traffic tersebut sangat tepat karena dilaksanakan pada tanggal 15 Ramadan dan peringatan Hari Kebangkitan Nasional (Harkitnas). “Momen melaksanakan open traffic lebih spesial karena bertepatan dengan pertengahan bulan Ramadan dan hari Kebangkitan Nasional,” ucapnya.
Selain itu, pengoperasian Jembatan Kolonel Sunandar dapat memperlancar arus mudik yang akan tiba sebentar lagi. “Open traffic tersebut sekaligus mempersiapkan puncak arus mudik H-7 lebaran, diharapkan tidak banyak kemacetan yang terjadi,” tandasnya.
Jembatan yang melintasi Sungai Wulan tersebut dibangun melalui paket multiyears yang bersumber dari APBN 2017-2019 senilai 115,5 milyar rupiah.
Kepala BBPJN VII Akhmad Cahyadi menjelaskan, open traffic tersebut lebih cepat dari surat edaran dari Dirjen Bina Marga yang mengharuskan proses pembangunan rampung H-10 lebaran guna menyambut arus mudik.
Saat ini, lanjut Cahyadi, jembatan sepanjang satu kilo meter ini telah selesai dibangun hingga 91 persen, sisanya hanya proses pengecatan dan perbaikan minor. Sementara itu, serah terima akan dilangsungkan pada 13 Juni mendatang. Jembatan Kolonel Sunandar diprediksi dapat menahan beban hingga 500 ton, dan desainnya dapat bertahan hingga 100 tahun ke depan.
“Kami membangun jembatan yang lebih tinggi, besar, dan kokoh dibanding sebelumnya. Kami jamin jembatan dapat dilewati dengan aman karena kami sudah melakukan uji kelendutan jembatan dan uji dinamis beberapa waktu yang lalu. Saya harap masyarakat Kudus dan Demak ikut menjaga jembatan ini,” ucapnya.
Share this:
Twitter
Facebook
Telegram
WhatsApp
Related
Akhmad Cahyadibreaking-newsfeatureHari Kebangkitan NasionalJembatan Kolonel SunandarSunandar Alik Mustakimwakil bupati M. Hartopo

annotation: header footer


content:
Leave a Comment	/ Kesehatan / By masbadar / February 18, 2021 February 18, 2021 / Air purifier review, Bebersih rumah saat wabah, Tips Sehat Pandemi
Pembaca yang budiman, semoga Anda saat ini tetap sehat sekeluarga. Bagi yang sakit, semoga segera diberi kesehatan lagi oleh Allah SWT, Tuhan yang Maha Kuasa. Kali ini, masbadar.com akan berbagi 7 tips sehat dengan bersih-bersih rumah di masa pandemi Covid-19 ini.
Baca juga: Ada Tanda Tha’un Pada Covid 19
Banyak perubahan yang terjadi pada masa pandemi, di antaranya membuat orang-orang bekerja dan belajar dari rumah, ketergantungan yang sangat tinggi dengan teknologi, serta memunculkan gaya hidup baru yang tidak mengharuskan orang-orang untuk keluar rumah.
Perubahan ini juga berpengaruh pada kebersihan rumah. Ternyata ada perbedaan yang mencolok antara cara membersihkan rumah sebelum dan sesudah munculnya pandemi.
Kebersihan rumah dan udara dengan menggunakan air purifier sangat penting di masa pandemi. Bila kebersihan rumah tidak diprioritaskan, maka menyebabkan munculnya berbagai penyakit dan yang paling berbahaya adalah tertularnya penyakit Covid 19.
Supaya kebersihan dan kesehatan Anda tetap terjaga, artikel berikut akan membahas tentang 7 tips sehat bersih-bersih rumah di masa pandemi. Penasaran? Mari kita simak pembahasannya!
1. Cuci Tangan Keseluruhan Sebelum Membersihkan Rumah
Tahap awal dalam membersihkan rumah adalah mencuci tangan terlebih dahulu sebelum mulai bekerja.
Tata cara dalam membersihkan tangan adalah dengan gosokan tangan selama 20 detik, yang dibarengi dengan air sabun hangat. Anda juga bisa mencuci tangan sebelum masuk ke dalam rumah agar dapat mencegah Virus Corona dan penyakit masuk ke dalam kediaman Anda.
2. Gunakan Sarung Tangan
Setelah mencuci tangan, mulailah untuk membersihkan rumah dengan menggunakan sarung tangan, Anda bisa menggunakan sarung tangan sekali pakai atau sarung tangan karet yang dapat dicuci.
Dalam membersihkan ruangan, Anda juga wajib untuk menggunakan masker. Hal ini bertujuan untuk mengegah Anda menghirup zat kimia yang digunakan.
3. Cuci Pakaian dengan Benar
Kini saatnya Anda memulai untuk membersihkan rumah, yang dimulai dari mencuci pakaian. Peraturan yang harus Anda terapkan adalah jangan sampai wajah Anda terkena pakaian kotor. Hal ini bisa menyebabkan Anda akan tertular penyakit yang tidak terduga.
Untuk mencuci pakaian di masa pandemi dapat dilakukan dengan cuci pakaian seperti biasa, namun jangan lupa untuk menambahkan sanitizer atau antiseptik supaya bisa membuat pakaian bebas bakteri dan kotoran yang menjadi sarang timbulnya penyakit.
4. Bersihkan Alat Makan dengan Baik
Cara membersihkan rumah selanjutnya adalah dengan membersihkan alat makan. Anda dapat menambahkan klorin sebanyak satu sendok teh untuk membunuh kuman dan bakteri.
Cuci alat makan terlebih dahulu kemudian rendam dengan menggunakan klorin tanpa pewangi selama 1 hingga 2 menit.
5. Desinfeksi Paket Kiriman dengan Benar
Di masa pandemi Anda mungkin sering menerima paket yang Anda lakukan saat berbelanja online. Paket yang Anda terima ternyata mengandung berbagai virus dan bakteri yang berbahaya dan dapat mengancam sanitasi rumah atau tempat kediaman Anda.
Virus Corona dapat hidup di karton selama 24 jam. Maka dari itu penting untuk desinfeksi karton atau kemasan paket sebelum memasukkannya ke dalam rumah.
6. Bersihkan Tempat yang Sering Dikunjungi Secara Berkala
Tempat yang sering dikunjungi seperti ruang tamu, ruang makan atau ruang menonton menjadi sarang penularan penyakit. Maka dari itu penting untuk membersihkan ruangan dan berbagai aksesorisnya tetap bersih dengan intens.
7. Jangan Lupa Bersihkan Permukaan Barang dan Elektronik
Cara terakhir adalah membersihkan permukaan barang dan elektronik. Perlengkapan seperti smartphone, televisi, remote control, komputer, pintu dan aksesoris lainnya juga harus dibersihkan.
Bila dirasa nodanya sangat berat, maka Anda bisa menambahkan desinfektan untuk dibersihkan. Bila masih ringan, Anda juga dapat menggunakan air hangat, pembersih serbaguna dan juga kain microfiber, supaya dapat menghilangkan infeksi yang berasal dari bakteri dan virus yang ada pada barang dan alat elektronik Anda.
Penutup
Setelah mengetahui beberapa saran untuk bersih-bersih rumah saat masa pandemi, Anda harus mengetahui cara yang tepat untuk tetap dapat menjaga kesehatan di masa pandemi.
Beberapa hal yang harus dilakukan adalah selalu cuci tangan setelah melakukan aktivitas seperti berbelanja atau menggunakan transportasi publik, menggunakan toilet umum atau kamar mandi rumah, mempersiapkan makanan kepada keluarga, atau saat Anda sedang terserang penyakit seperti batuk-batuk atau pilek.
Mencuci tangan secara rutin dan menjaga jarak adalah cara dasar yang membuat Anda terbebas dari serangan penyakit khususnya di masa pandemi Covid 19.
Demikian artikel tentang 7 tips bersih-bersih rumah saat dalam masa pandemi, semoga Anda bisa membersihkan rumah dan menjaga kesehatan dengan benar agar terbebas dari penularan Covid 19 yang sangat mengancam keselamatan. Selamat mencoba!


content: Liburan Di Bintan Apabila kamu pengin habiskan waktu berlibur dengan nuansa tropical Island dapat bertandang ke Pulau Bintan di kepulauan…


content: Data dirimu akan digunakan untuk verifikasi akun ketika kamu membutuhkan bantuan atau ketika ditemukan aktivitas tidak biasa pada akunmu.


content:
Jakarta, PONTAS.ID – Komisi II DPR RI pada Rabu (4/4/2018) melakukan kunjungan ke wilayah Prabumulih, Sumatera Selatan memantau kesiapan tahap kedua Pilkada Serentak 2018 akan digelar pada bulan Juni mendatang.
Dalam kunjungannya salah satu Anggota Komisi II DPR, Firman Soebagyo mengatakan, mendapatkan informasi tentang gambaran kesiapan wilayah Prabumulih untuk pemilihan Walikota dari aparat setempat jika pada pemilihan itu hanya ada calon tunggal.
Mendengar informasi ini, Politikus Golkar ini coba mengingatkan agar jangan menganggap ringan dan menyepelekan dengan calon tunggal. Menurutnya, justru dengan calon tunggal sangat dimungkinkannya terjadi masalah.
“Pilkada langsung adalah proses pemilihan kepala daerah secara langsung yang harus dijalankan secara demokratis dengan adanya calon tunggal sangat dimungkinkan terjadinya kerawanan baru akibat ada kandindat lain yang tidak diberi kesempatan untuk mencalonkan karena proses politik yang kadang tidak transparan sehinggga akan terjadi perlawan dengan gerakan kampanye untuk mencoblos kotak kosong,” tutur Firman kepada pontas.id, Kamis (5/4/2018).
Baca Juga:
DPD Desak Penyusunan PKPU Dipercepat
Bertemu Komisioner KPU, DPR Pastikan Tahapan Pemilu Segera…
KPU Dituntut Setarakan Lembaga Tinggi Negara pada Pemilu…
Mantan Wakil Ketua Baleg ini mencontohkan kasus calon tunggal terjadi di Prabumulih pernah dirasakan di wilayah Pati. Dimana pada saat Pilkada Serentak putaran pertama kejadian seperti ini justru bisa
berbahaya karena sangat rawan dengan konflik horizontal dan bisa dimungkinkan pilkada jadi Batal.
Disisi lain dengan adanya calon tunggal di Pilkada Serentak 2081 perlu diantisipasi bagi penduduk yang sudah terdaftar sebagai calon pemilih tetap karena yang bersangkutan berkerja di luar daerah atau kerja di luar negeri juga akan sangat rentan untuk terjadinya manipulasi suara karena surat suaranya bisa disalahgunakan.
Disamping itu juga Panwaslu harus melakukan pengawasan terhadap Para aparatur sipil negara (ASN) dan perangkat desa yang direkrut jadi tim sukses (Timses) dengan janji-janji dari calon tertentu dengan menyalahgunakan kewenanganya baik secara terselubung atau terang-terangan Kalau ini terjadi maka akan melanggar pasal 187 A UU No 10 th 2016 tentang pilkada yang akan ada sanksinya.
“Semoga antisipasi ini dapat bertujuan untuk meningkatkan agar pelaksanaan Pilkada berjalan dengan demokratis dan transparan sehingga menghasilkan kepala daerah yang berkualitas,” tegasnya.
Sekedar informasi, Komisi Pemilihan Umum Daerah (KPUD) Prabumulih, Senin (12/2/2018) sekitar pukul 10.00 menetapkan satu pasangan calon Walikota dan wakil walikota Prabumulih melalui rapat pleno terbuka di Aula Hotel Grand Nikita Prabumulih.
Kegiatan penetapan calon langsung dilakukan lima Komisioner KPU Prabumulih, M Takhyul SIP, Sirajuddin SH, Wawan Irawan, Titi Melinda dan Era Hustri.
Kegiatan dihadiri Sekda kota Prabumulih, M Kowi SSos, Kejari M Husein Admaja SH MH dan seluruh unsur Muspida dan para perwakilan partai pendukung maupun pengusung.
Pada rapat pleno terbuka penetapan pasangan calon itu sendiri mendapat pengamanan ketat dari petugas kepolisian Polres Prabumulih.
“Hari ini kita tetapkan H Ridho Yahya dan H Andriansyah Fikri SH sebagai calon walikota dan wakil walikota dalam pilkada walikota dan wakil walikota Prabumulih tahun 2018 sebagai calon tunggal,” ungkap Ketua KPUD Prabumulih, Muhammad Takhyul SIP ketika diwawancarai usai sidang pleno.
Takhyul mengatakan, usai penetapan pasangan calon tunggal tersebut pihaknya masih harus melakukan koordinasi dengan KPU Sumsel apakah tahapan selanjutnya yakni pengundian nomor urut calon dilakukan atau tidak.
“Kita calon tunggal, sementara besok tahapan serentak pengundian nomor urut, apakah kita calon tunggal juga melakukan atau tidak kita masih harus berkoordinasi dengan KPU Provinsi Sumsel,” katanya.
Ditanya dengan penetapan tersebut maka calon sudah bisa bersosialisasi, Takhyul menuturkan, setelah ditetapkan maka mulai 15 Februari hingga 23 Juni adalah masa kampanye pasangan calon kepala daerah.
“Mulai kampanye itu pada Kamis tanggal 15 Februari mendatang, langkah kita tentu akan menyusun jadwal kampanye dan tempat-tempat kampanye sesuai dengan tahapan,” tuturnya.
Sementara, Ir H Ridho Yahya MM ketika diwawancarai mengaku bersyukur dengan penetapan sebagai calon walikota dan H Andriansyah Fikri SH sebagai calon wakil walikota Prabumulih mendampingi dirinya.
“Kita bersyukur telah ditetapkan sebagai pasangan calon Walikota dan wakil walikota Prabumulih,” katanya.
Ridho mengatakan, usai ditetapkan dirinya pada 15 Februari mendatang akan melakukan cuti dari jabatan sebagai walikota dan wakil walikota.
“Kita tidak ada targetan dalam pilkada mendatang, hanya saja kami memiliki visi dan misi menjadikan kota Prabumulih lebih Prima dan Berkualitas dengan artian mensejahterakan masyarakat, banyak program kami belum tuntas harus dilanjutkan,” katanya.

label: lv


content:
Keuntungan yang diperoleh dari usaha perseorangan adalah : Hasil usaha dapat dimiliki dan diambil sendiri tanpa harus dibagi ke orang lain. Keuntungan yang diperoleh dari usaha perkelompok adalah : Jika mengalamu kerugian, maka kerugian tersebut akan ditanggung oleh seluruh anggota kelompok.
Penjelasan:
semoga membantu ( ◜‿◝ )
Share this:
Related posts:
Tolong dijawab Kakya kak
The pandas aa really adorable. ….. soft thick fur. The colour areblack and white, a.they have b.it has c.they are d it is
Andi menggerakkan bola dengan gaya, sedangkan dino menghentikan gerakan bola dengan gaya. Kesimpulan apa yang dapat diperoleh dari kegiatan tersebut?
Posted in Pendidikan
Post navigation
Previous post Apakah anda setuju bahwa kompetensi literasi tidak dapat dikembangkan hanya melalui latihan soal ujian ?


content: Unduh mp3 lagu terbaik al muqtashidah musik mp3 gratis. Ukuran musik yang Anda cari (1.72 MB). Dan panjangnya lebih dari 52:05. Sekarang Anda telah menemukan yang terbaru al muqtashidah musik dan Anda dapat dengan mudah mengunduh dari sini.