content:
Masa-masa pandemi seperti ini mengedepankan kebersihan dan kehigienisan di atas segalanya demi menghindari virus Covid-19. Protokol ketat seperti masker, menjaga jarak dan rajin membersihkan tangan adalah salah satu caranya.
Namun, bagaimana jika berada di dalam mobil? Mobil memiliki ruang tertutup dimana virus bisa saja bersirkulasi di dalamnya.
Baca juga: Buat Perjalanan Semakin Nyaman Dengan Hyundai
Jika menggunakan Hyundai Creta tipe Prime, maka Anda tidak perlu khawatir. Karena, Hyundai Creta tipe Prime sudah dilengkapi dengan air purifier pada konsol tengahnya.
Air purifier ini saat diaktifkan, maka akan menyaring udara pada dalam kabin sehingga lebih bersih dan tentunya lebih sehat untuk Hyundai Lovers dan penumpang.
Lalu, air purifier ini juga bisa dijadikan opsi di tipe Hyundai Creta lainnya loh. Sehingga, jika sangat memprioritaskan kesehatan dan kebersihan, opsi ini bisa dipilih dengan tambahan biaya.

warc-identified-content-language: ind,eng

warc-type: conversion

content-type: text/plain

label: id


content:
Judi online bisa dilakukan dengan banyak jenis permainan, permainan-permainan ini bisa dengan mudah anda temukan di banyak tempat perjudian seperti salah satunya adalah tempat permainan judi secara online yaitu casino judi online. Di casino yang berjalan secara online, anda bisa menemukan permainan kartu, dadu, domino atau permainan judi dengan menggunakan sport atau yang disebut dengan sportsbook. Meski ada banyak permainan judi yang bisa dimainkan secara online, tapi permainan judi secara online hanya memiliki 1 tujuan yaitu mencari hadiah permainan sebanyak-banyaknya. Jika anda ingin mendapatkan hadiah permainan sebanyak-banyaknya tersebut, berikut adalah beberapa tips permainan judi yang bisa anda ikuti :
Mempelajari cara bermain permainan tersebut
Ketika anda membeli ponsel dengan harga yang mahal karena memiliki banyak fitur unggul yang belum banyak diluncurkan oleh produsen ponsel yang lain, satu hal yang paling banyak dirasakan oleh penggunanya adalah rasa bingung ketika memainkannya. Hal ini juga berlaku untuk permainan judi di casino online. Karena banyaknya permainan judi yang bisa diakses secara online, akan ada banyak jenis permainan baru yang berbeda dengan permainan yang telah anda coba. Jika anda mencoba permainan baru, akan mustahil bagi anda untuk bisa menang banyak. Kemungkinan malah anda terus kalah karena tidak mengetahui cara bermain dan fitur yang ia miliki. Oleh karena itu, mempelajari permainan judi online yang akan anda mainkan terlebih dahulu merupakan sebuah keputusan yang bijaksana. Semakin paham anda dengan cara bermain permainan tersebut maka akan lebih mudah bagi anda untuk menyusun strategi dalam bermain.
Memilih permainan yang tepat
Selain mengetahui cara bermain dan juga fitur-fitur yang dimiliki oleh sebuah permainan, untuk bisa menang dengan jumlah hadiah yang banyak, salah salah satu hal yang perlu anda lakukan adalah memilih permainan yang tepat untuk anda.
Untuk memilih permainan yang tepat untuk anda, pastikan anda mengetahui bagaimana gaya anda bermain terlebih dahulu. Lalu permainan yang lebih cocok untuk anda. Apakah anda lebih suka permainan yang rumit atau lebih suka permainan yang mudah.
Pilih jenis taruhan yang memiliki banyak kemungkinan menang
Sebagian besar jenis permainan yang ada di casino online, dimainkan dengan menggunakan banyak jenis taruhan. Misalnya saja salah satu permainan judi yaitu permainan judi Dragon Tiger. Setiap permainan judi ini paling tidak memiliki 3 jenis taruhan yaitu jenis taruhan dragon, tiger atau tie. Jika anda memilih jenis permainan judi online yang seperti ini, anda perlu memastikan bahwa permainan yang anda pilih memiliki jenis taruhan yang memiliki kemungkinan kemenangan yang besar. Jika kita lihat contoh dari permainan Dragon Tiger seperti yang telah disebutkan sebelumnya. Satu jenis taruhan yang paling penting untuk dihindari adalah jenis taruhan tie. Mengapa? Jenis taruhan tie memiliki probabilitas kemenangan yang kecil.
Kemungkinan kemenangan yang dimiliki oleh jenis taruhan tie memang kecil, tapi ia memiliki hadiah yang cukup besar, hal inilah yang menyebabkan banyak orang penasaran dan mencari peruntungan untuk melakukan taruhan dengannya. Padahal jenis taruhan ini memiliki frekuensi kemunculan yang sangat kecil sehingga kurang menguntungkan untuk digunakan bertaruh.
Atur strategi
Selain memilih permainan yang memiliki kemungkinan menang yang tinggi, salah satu cara untuk bisa menang banyak adalah dengan memilih permainan dari casino online yang bisa dimainkan dengan menggunakan strategi. Ada banyak permainan di casino yang dapat dimainkan secara online yang bisa dimainkan dengan menggunakan strategi. Salah satu jenis permainan judi online yang bisa dimainkan dengan menggunakan strategi adalah permainan roulette. Ada banyak jenis strategi permainan yang bisa anda lakukan untuk permainan ini. Strategi-strategi tersebut sesungguhnya merupakan strategi untuk melakukan taruhan bukan untuk bermain. Dengan menggunakan strategi taruhan tersebut anda akan lebih mudah untuk bermain secara aman di casino online yang banyak beredar di internet.
Pada dasarnya permainan judi online bukan merupakan permainan judi yang mudah untuk dimainkan. Permainan ini merupakan kombinasi keberuntungan dan juga ketelitian, oleh karena itu anda perlu lebih berhati-hati dalam memilih permainan judi yang akan anda mainkan.

warc-identified-content-language: ind


content:
Jual Kardus Karton box Di Jakarta Murah dan Surabaya, Jika kamu berdomisili di daerah Jakarta dan Surabaya lantas ingin memenuhi kebutuhan usaha alias perusahaan kamu persoalan pengemasan dan pengepakan barang, kreasikemas solusinya. kreasikemas adalah penjual karton box di Jakarta dan Surabaya. Kardus karton box yang kita produksi sangat diminta di pasaran Jual Kardus Karton box Di Jakarta Terjangkau dan Surabaya jadi produksi kita mengalami peningkatan setiap tahunnya. kreasikemas sudah bermitra dan bekerja sama dengan tidak sedikit instansi pemerintah, perusahaan swasta, sampai dapatnis UKM. Kita menjangkau seluruh wilayah Indonesia demi memberbagi pelayanan paling baik untuk konsumen negeri sendiri. kreasikemas berkomitmen membangun karakter mencintai produk dalam negeri jadi menjaga mutu, nilai, dan kepercayaan pelanggan Jual Kardus Karton box Di Jakarta Terjangkau dan Surabaya.
Jual Kardus Karton box Di Jakarta Terjangkau dan Surabaya dan sekitarnya terutama bagi kami adalah pelayanan yang terbaik yang akan kami berikan dari produk yang anda inginkan untuk kategori yang lain seperti kebutuhan packing kardus anda pastinya kami akan berikan harga terbaik untuk pesanan kategori ini dan tentunya akan ada penjelasan lebih detail untuk segmen pasar kemasan produk anda nantinya.
kreasikemas menjual jual kardus karton box kemasan beberapa tipe kardus dengan ukuran dan model yang sangat bervariasi. Kita senantiasa meperbuat inovasi dengan kreatifitas tinggi demi memberbagi produk berstandar internasional tetapi dengan bandrol harga yang sangat terjangkau. Jika kamu dengan cara pribadi alias perusahaan membutuhkan kardus karton box di Jakarta terjangkau dan Surabaya, langsung saja hubungi Jual Kardus Karton box Di Jakarta Terjangkau dan Surabaya kreasikemas untuk memperoleh pelayanan yang memuaskan. Selagi kita memproduksi dan menjual kardus karton box tidak ada keluhan alias komplain dari pelanggan, faktor ini membuktikan bahwa kita menjalankan komitmen melayani sepenuh hati tidak sekadar slogan saja tetapi terbukti terbukti adanya. Tidak butuh pikir panjang lagi, langsung saja hubungi kreasikemas.com Jual Kardus Karton box Di Jakarta Terjangkau dan Surabaya.
Jual Kardus Karton box Di Jakarta Terjangkau dan Surabaya
Trackbacks/Pingbacks
Jual Karton Box untuk berbagai keperluan dan berbagai model - […] Sejauh ini kita sudah melayani tak sedikit instansi serta perusahaan untuk pemenuhan kebutuhan jual kardus karton box surabaya kardus…
Submit a Comment Cancel reply
Your email address will not be published. Required fields are marked *
Comment *
Name *
Email *
Website
Δ
Search for:
Recent Posts
Produk-kreasikemas.com
Hubungi-kreasikemas.Com
Jual Kardus Kemasan
ANDA MENCARI PABRIK KARTON BOX YANG TERPERCAYA
PABRIK KARTON TANGERANG YANG TERPERCAYA DAN MURAH
Recent Comments
Jual Kardus Kemasan dengan Harga Grosir Full Colour on Jual Kardus Kemasan
Jual Kardus Kemasan Eceran Untuk Handphone Sepatu dan Aqua on Jual Kardus Kemasan
Jual kardus Kemasan Berbahan Karton Box di Bandung Surabaya on Jual kardus Kemasan Polos Eceran dan Lembaran murah
Jual kardus Kemasan Polos Eceran dan Lembaran murah on Jual Kardus Kemasan
Jual kardus Kemasan di Jakarta Tangerang Surabaya on Jual Kardus Kemasan Karton Box Dengan Harga Terjangkau

label: en

label: ru


content:
Ibu Janet & Bpk. Samuel, Jakarta Puji syukur atas pertolongan Tuhan Yesus yang luar biasa. Suatu kecelakaan berat yang saya dan keluarga alami tetap membuat kami masih dapat menikmati kehidupan. Sungguh merupakan suatu keajaiban dari Tuhan! Pada tanggal 24 September 2011 lalu, saya dan suami diajak oleh anak dan menantu untuk pergi berekreasi ke perkebunan teh di puncak dengan mengendarai mobil. Kami berangkat jam 09.00 pagi. Sebelum berangkat kami berdoa, semua dalam keadaan senang dan tenang. Saya dan suami duduk di tengah. Setelah sampai di tol Jagorawi km 29 dekat Sentul, tiba-tiba mobil yang kami naiki ditabrak oleh sebuah mobil dari belakang, sehingga mobil kami terguling lalu jatuh. Saya terlempar keluar lewat kaca jendela yang pecah dan jatuh di jalan. Tetapi puji syukur kepada Tuhan karena pada waktu itu tidak ada mobil yang lewat. Saya pingsan dan suami saya yang masih tergeletak di dalam mobil pun juga pingsan. Beruntung karena anak saya yang sedang hamil 5 bulan masih sadar, hanya lecet-lecet dan janinnya masih baik. Sedangkan Budi yang mengemudikan mobil masih dalam keadaan baik-baik saja. Saya dan suami pun ditolong oleh seorang ibu ke RS PMI Bogor dengan menaiki mobilnya. Untuk mendapat perawatan yang baik di bagian kepala dan muka yang berdarah, maka rambut saya pun dipotong habis, lalu dibalut sampai ke seluruh muka, yang terlihat hanya mata dan mulut saja. Di bagian atas kepala suami saya juga dibalut karena ada luka luka, tetapi tidak lama setelah itu dia sudah sadar kembali. Lalu saya dan suami dikirim ke RS Husada di Jakarta. Suami saya masuk ke perawatan biasa dan saya masuk ke ruang ICU. Kemudian saya sadar tetapi otak saya masih ada gangguan. Saya tidak bisa mengerti siapa yang datang, tidak bisa menyadari pembicaraan, dan juga tidak menyadari apa yang terjadi. Teman-teman yang membesuk berdoa dengan sedih sebab keadaan saya masih rapuh. Hal ini saya ketahui dari teman-teman yang bercerita setelah saya benar-benar sadar. Baru pada tanggal 9 Oktober 2011 saya mulai bisa melihat dan sadar ada yang datang untuk berdoa. Pada tanggal 10 Oktober 2011 pagi, tiba-tiba saya mendengar suara pujian Tuhan Yesus Baik berkali-kali dan saya juga ikut menyanyi. Saya merasa agak heran juga sebab di kamar itu tidak ada radio, sedang saya hanya sendirian. Setelah suara itu tidak ada, saya bertemu dengan suster dan bertanya ini hari apa. Sebab saya ingat belum lama mengeriting rambut tetapi mengapa rambut saya sudah gundul. Kemudian saya dibawa naik kursi roda ke depan pintu kamar suami saya. Lalu saya melihat suami saya datang memakai baju RS dengan kepala yang masih berbalut perban. Baru saya kaget bukan main dan menyadari bahwa kami telah mengalami kecelakaan. Langsung otak saya mengingat dan bisa sadar. Saat itu juga saya langsung meminta pulang tetapi pihak RS belum mengizinkan kami pulang karena masih perlu perawatan secara serius. Puji Tuhan! Tanggal 13 Oktober 2011 saya dan suami boleh pulang. Kesaksian ini saya tulis setelah otak saya sadar kembali. Dua minggu kemudian saya dan suami kontrol lagi. Dokter menasihati untuk foto otak lagi, dan ternyata hasilnya jauh lebih baik dari yang pertama. Puji Tuhan, kata dokter. Saya banyak bersaksi kepada orang-orang yang saya temui. Ada yang heran sebab kesehatan saya pulih secara pesat, bahkan yang tadinya merasa sedih ketika melihat saya di ruang ICU menjadi terkejut dan gembira. Saya menyatakan bahwa Tuhan Yesus luar biasa menyembuhkan saya. TUHAN itu kekuatanku dan mazmurku; Ia telah menjadi keselamatanku. (Mzm118:14)
back
more article...
• Musa Menikahi Perempuan Kush
• Fear And Furious
• Hidup Dengan Ginjal Cangkokan
• RencanaNya Yang Terbaik!
• Dia Menyembuhkanku!
login member
Username
Password
* sign up here
home | about us | pelayanan | customer service | tanya jawab | donasi | contact us
Copyright © 2022 Manna Sorgawi - All rights reserved. Design & Powered by LawaveDesign.com - Disclaimer


content:
Categories: General Author adminPosted on April 13, 2021 No comment on Cara Memenangkan Lotere Dijamin
Wow! Jika seseorang yang benar-benar saya kenal dan percayai mengatakan ini kepada saya, kemungkinan besar saya akan mengubah cara saya memandang orang ini. Tapi selain bercanda, bukankah ini salah satu keinginan lama Anda untuk benar-benar memiliki kepastian mengetahui bagaimana cara live draw sydney lotre? Nah, jika Anda salah satu dari kami yang penuh harapan, maka Anda mungkin tertarik untuk mempelajari beberapa cara yang masuk akal, praktis dan realistis yang dapat Anda terapkan dalam bermain game.
Kiat-kiat ini, jika Anda bisa menyebutnya demikian, sebenarnya cukup berguna dan pasti mudah diikuti. Di sini mereka:
Pertama, pastikan Anda mendapatkan tiket. Sepertinya cukup mudah bukan? Tapi percayalah, banyak harapan di luar sana tidak menemukan tip yang mudah diikuti ini. Saya mengatakan bahwa banyak orang di dunia ini benar-benar percaya bahwa mereka akan menang melalui pembelian lotre sekali di bulan biru mereka. Jika Anda adalah salah satu dari jenis orang ini, yang bisa saya katakan adalah hei! Bangun! Mendapatkan kesempatan untuk mengatakan bahwa saya tahu cara memenangkan lotre dijamin! Adalah sesuatu yang benar-benar bisa terjadi jika Anda sering menjadi pemain. Mempercayai mukjizat adalah satu hal, tetapi menjadi delusi adalah masalah yang sama sekali berbeda.
Saya tidak mengatakan bahwa kadang-kadang hal itu tidak terjadi seperti itu, tetapi itu hanya kata operasi “KAPAN”. Seberapa besar kemungkinan Anda menjadi salah satu pemenang “kadang-kadang” sekali dalam satu dekade? Jangan hanya menjadi harapan kuning, tetapi jadilah harapan merah menyala yang mengambil tindakan dalam bekerja untuk menggapai mimpi.
Kedua, bersikaplah praktis. Saya memang mengatakan bahwa membeli tiket adalah langkah pertama untuk menang, namun ini tidak berarti Anda harus menghabiskan semua penghasilan Anda di setiap permainan. Gunakan kepalamu. Jangan lupakan kebenaran bahwa lotre adalah permainan peluang, yang berarti tidak ada jaminan yang jelas dan pasti.
Cara memenangkan lotre yang dijamin adalah ungkapan yang mungkin berhasil menyemangati dan memberi harapan kepada mereka yang ingin menjadi pemenang, tetapi saya harap Anda tidak akan menjalani hidup Anda di sekitar ungkapan itu. Satu fakta dasar yang harus Anda hadapi adalah bahwa Anda mungkin memenangkan lotre, tetapi itu tidak berarti itu sudah terjadi besok. Jadi, jadilah lebih praktis dalam skema taruhan Anda dan kurangi impulsif.
Terakhir, lakukan eksplorasi Anda sendiri. Jelajahi berbagai skema yang dapat Anda manfaatkan dalam bermain game. Ingat, sama seperti dalam game apa pun, mengetahui aturan akan membantu Anda memainkannya dengan lebih baik dan bahkan memungkinkan Anda membuat strategi untuk diterapkan.
Apa pun yang dapat Anda hasilkan pada akhirnya terutama jika Anda terbukti sukses maka Anda dapat mengatakan diri Anda kepada calon lain … yang sama seperti Anda saat itu … daripada selesai dan begitulah cara saya melakukannya. Bila sudah begini cara memenangkan lotere dijamin tidak akan bertahan seperti ungkapan biasa, tapi bisa jadi mantra untuk menginspirasi.
Tags: live draw sydney
Post navigation
Previous Post Previous post: Tips Bermain Secara Agresif di Poker Online
Next Post Next post: Egold on the Web Casinos – The Real Truth, The LiesThe Ripoffs Dan Juga Pengecualiannya
Leave a Reply Cancel reply
Your email address will not be published. Required fields are marked *
Comment
Your Name *
Your Email *
Your Website
Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.
Search for:
Search
Recent Posts
Mendapatkan Penawaran Rakeback Terbaik
Cara Bermain Baccarat Online Dari Rumah
Lotto Online Tanpa Biaya Tambahan
Isildur1 – Fenomena
Judi online pengalaman yang berbeda
Archives
June 2022
May 2022
April 2022
March 2022
February 2022
January 2022
December 2021
November 2021
October 2021
September 2021
August 2021
July 2021
June 2021
May 2021
April 2021
March 2021
February 2021
January 2021
December 2020
November 2020
October 2020
September 2020
August 2020
July 2020
June 2020
May 2020
April 2020
March 2020
February 2020
January 2020
December 2019
November 2019
October 2019
September 2019
August 2019
July 2019
June 2019
May 2019
April 2019
March 2019
Latest News
agen slot online Terbesar MPO500 memberikan layanan terbaik dengan minimal deposit untuk bermain adalah 10.000.
VIVA99 merupakan situs slot online terpercaya di Indonesia yang selalu hadir 24 jam nonstop dan sudah memiliki ratusan ribu member.


content:
Dalam contoh business model ini saya menghayalkan suatu toko buku jenis baru yang penawaran utamanya adalah suatu komunitas peminat/pemerhati suatu topik tertentu dimana buku merupakan medium utama agar para anggotanya bisa mempelajari dan lebih mendalami minat tersebut. Saya memberi nama toko buku jenis baru ini “Toko Buku Komunitas” karena para pelanggannya tidak hanya datang ke toko buku tersebut untuk membeli buku tetapi juga untuk mendapatkan kebersamaan dalam suatu komunitas yang meminati topik yang sama. Tambahan lagi toko buku ini juga toko buku yang ada bangunan fisiknya dan berlokasi di suatu tempat bukan toko buku yang bersifat virtual dan berlokasi di Internet.
Karena toko buku ini beroperasi dari suatu lokasi tertentu maka komunitas sasarannya harus ada diseputaran tempat toko buku tersebut beroperasi. Oleh karenanya, agar contoh dalam tulisan ini tidak abstrak maka saya akan ulas untuk komunitas yang paling saya ketahui yaitu komunitas pengoprek komputer dan dengan tambahan asumsi toko buku ini berlokasi dekat suatu kampus dengan populasi mahasiwa TI (Teknologi Informasi) yang tinggi.
Mari kita mulai menjabarkan business model-nya.
CS: Customer Segment (=Kelompok Pelanggan)
Konsumen utama toko buku ini adalah anggota komunitas sasarannya dimana dalam contoh ini berupa:
Komunitas pengoprek dari kalangan mahasiswa TI yang berkeinginan untuk terus mendalami ilmu dan minat mereka akan teknologi informasi.
Perhatikan disini saya memakai format:
[Siapa] yang berkeinginan [Motivasi]
Dimana [Siapa] merupakan nama untuk CS tersebut dan [Motivasi] merupakan penjelasan motivasi atau alasan mereka mau memakai penawaran dari organisasi ini.
VP: Value Proposition (=Nilai Tambah)
Sekarang nilai tambah apa yang akan diberikan toko buku ini sehingga para anggota komunitas ini mau mendatangi tempat ini?
Toko buku ini akan menyediakan tempat untuk komunitas bisa berkumpul dan membuat pertemuan baik formal maupun informal karena komunitas secara umum cenderung bersifat informal maka kemungkinan besar tidak akan memiliki tempat formal untuk berkumpul; atau dengan kata lain toku buku ini akan dijadikan kampung tempat komuntas ini akan berdomisili;
Toko buku ini secara sederhana akan mendukung kegiatan komunitas melalui pendataan anggotanya dan mengkomunikasikan hal-hal penting yang diperlukan oleh komunitas ini (misalnya: ada pertemuan mendadak, ada pembicara yang bakal datang, ada ulasan tentang teknik programming terbaru, dll) karena komunitas ini bersifat informal maka tidak akan ada seseorang yang akan mengkoordinasi/menjalankan kegiatan-kegiatan dasar tingkat komunitas ini tetapi kegiatan-kegiatan dasar ini perlu adanya untuk mendukung kelangsungan komunitas;
Toko buku ini (atau atas inisiatif komunitas sendiri) akan mengundang pembicara lokal, melakukan diskusi kecil, atau melakukan demonstrasi yang dipandu oleh seseorang yang dianggap ahli dalam topik TI tertentu karena para anggota komunitas ini sangat berkeinginan untuk mengetahui hal-hal terbaru dalam topik yang mereka minati apalagi dari narasumber yang yang dipandang ahli dan terpercaya;
Toko buku ini akan mendukung dilaksanakannya kegiatan-kegiatan praktis oleh komunitas di toko buku (misalnya lomba hacking, lomba buat program, sesi coding, group coding, dll) karena kegiatan ini akan mendukung meningkatkan kemampuan teknis para anggotanya disamping menaikkan prestise komunitas ini;
Toko buku ini akan menyediakan buku-buku teknis yang berkaitan dengan minat komunitas ini karena para anggota komunitas ini akan membutuhkan referensi untuk mereka pelajari dan dalami.
Perhatikan disini saya memakai format:
[Nilai tambah] karena [Masalah]
Dimana [Nilai tambah] adalah nilai tambah yang akan diberikan oleh organisasi tersebut dan [Masalah] adalah penjelasan mengapa ini menjadi nilai tambah bagi CS tersebut.
CH: Channel (=Medium)
Sekarang medium apa yang akan dipergunakan oleh toko buku ini untuk mencari dan menemukan komunitas ini dan para anggotanya serta mempromosikan VP yang mereka tawarkan?
Menyebarkan selebaran, spanduk, dll. di kampus, kos-kosan, warung kopi, dll tentang berbagai kegiatan formal yang akan menarik keikutsertaan para anggota komunitas ini dan diselenggarankan pada toko buku ini karena komunitas ini bersifat tidak formal maka anggotanya belum tentu bisa terlacak disamping juga untuk menarik calon anggota baru untuk komunitas ini;
Melakukan pengumunan ke daftar anggota komunitas yang dikelola oleh toko buku ini tentang berbagai kegiatan formal yang akan menarik keikutsertaan para anggota komunitas ini karena belum tentu semua anggota komunitas akan aktif di setiap pertemuan formal maupun informal dan mengetahui kegiatan yang akan diselenggarakan;
Memanfaatkan situs jejaring sosial untuk mepromosikan berbagai kegiatan formal yang akan menarik keikutsertaan para anggota komunitas kegitan yang akan diadakan di toko buku ini karena ini merupakan medium paling efektif untuk menyebarkan informasi dimana belum tentu semua anggota komunitas akan aktif di setiap pertemuan formal maupun informal dan mengetahui kegiatan yang akan diselenggarakan;
Mengajak dosen dan staf teknis laboran untuk mepromosikan berbagai kegiatan formal yang akan diadakan di toko buku ini dan bahkan mengundang mereka untuk mengadakan tutorial, kuliah tamu, diskusi, atau demonstrasi di toko buku ini dengan mengundang mahasiswa mereka karena para mahasiswa ini akan mengetahui adanya komunitas ini di toko buku tersebut.
Perhatikan disini saya memakai format:
[Jalur] karena [Alasan]
Dimana [Jalur] adalah saluran yang dipakai dan [Alasan] penjelasan mengapa jalur ini tepat untuk tujuan ini.
CR: Customer Relationship (=Jenis Layanan)
Setelah ada komunitas yang meramaikan da mengunjungi toku buku ini, bagaimana para pengunjung ini akan dilayani oleh toko buku ini?
Toko buku ini hanya akan mendukung dari belakang untuk pengelolaan komunitas ini (misalnya melalui pengelolaan data anggota atau penyebaran informasi) dimana selebihnya komunitas inilah yang akan melayani dirinya sendiri karena motivasi internal akan lebih kuat dalam mempertahankan keberlangsungan komunitas ini daripada motivasi eksternal;
Pada awalnya mungkin dibutuhkan peran lebih besar dari toko buku untuk mendukung komunitas karena para anggotanya belum merasa nyaman dengan lingkungan toko buku ini atau dengan kata lain belum merasa toko buku ini telah menjadi kampung mereka. Tetapi lambat laun peran toko buku ini harus dikurangi dan diserahkan perlahan-lahan ke para anggota komunitas ini tetapi aktivitas mendasar tetap diselenggarakan oleh toko buku ini;
Toko buku ini akan mendorong dan mendukung diadakan berbagai kegiatan untuk meningkatkan kemampuan teknis para anggotanya karena akan menunjukkan bahwa komunitas ini hidup dan memberi manfaat positif kepada para anggotanya.
Perhatikan disini saya memakai format
[Layanan] untuk [Tujuan] karena [Alasan]
Dimana [Layanan] adalah jenis layanan yang akan dipakai, [Tujuan] adalah penjelasan layanannya, dan [Alasan] adalah penjelasan mengapa jenis layanan ini perlu.
KA: Key Activities (=Kegiatan Utama)
Aktivitas apa saja yang perlu dilakukan oleh toko buku ini agar bisa mewujudkan VP untuk CS mereka? Aktivitas-aktivitas ini bisa dengan mudah kita tarik atau turunkan dari CH, CR, dan VP.
Promosi tentang berbagai kegiatan formal yang diadakan di toko buku ini;
Promosi dan penawaran khusus yang dilakukan oleh toko buku dan relevan dengan minat komunitas ini;
Penyelenggaraan secara rutin pembicaraan, melakukan diskusi, atau demonstrasi;
Merangkul dan menjalin hubungan dengan individu-individu kunci dari komunitas ini agar sering mendatangi toko buku untuk pertemuan informal;
Penerbitan materi-materi khusus yang bakal diminati para anggota komunitas;
KR: Key Resources (=Sumber Daya Utama)
Sumber daya apa saja yang harus dimiliki toko buku ini sehingga kegiatan-kegiatan di atas bisa berjalan dengan baik? Sumber daya-sumber daya ini juga bisa dengan mudah kita tarik atau turunkan dari CH, CR, VP, dan KA.
Daftar dan informasi kontak dari para anggota komunitas;
Ruangan untuk penyelenggaraan berbagai kegiatan formal;
Peralatan dasar untuk pelaksaan kegiatan formal;
Tempat pertemuan informal yang nyaman dan menyediakan makanan/minum ringan serta wifi/warnet;
Staf untuk mendukung kegiatan dasar komunitas dan untuk memfasilitasi berbagai acara formal;
Staf untuk mendukung proses penerbitan materi-materi khusus yang bakal diminati para anggota komunitas;
KP: Key Partners (=Mitra Utama)
Sekarang kerjasama yang bagaimana saja dan dengan siapa saja yang diperlukan agar toko buku ini bisa berjalan dengan lancar? Sama dengan komponen-komponen lain yang berada disisi kiri Business model Canvas, ini juga bisa dengan mudah kita tarik atau turunkan dari CH, CR, VP, KA, dan KR.
Hubungan erat dengan komunitas TI yang bersangkutan;
Hubungan erat dengan universitas, dosen-dosen, dan individu-individu lokal yang dipandang mempunya keahlian dalam minat para anggota komunitas;
Hubungan dengan penyedia makanan diseputar toko sehingga bisa melayani permintaan akan konsumsi baik saat pertemuan formal maupun informal.
C$ (Cost = Struktur Biaya) dan R$ (Revenues = Pendapatan)
Untuk struktur biaya, komponen-komponen utamanya bisa diturunkan langsung dari KA, KR, dan KP.
Sedangkan untuk pendapatan, saya mengusulkan:
Menjual buku atau bahan-bahan yang relevan;
Penerbitan dan penjualan materi-materi khusus yang dihasilkan oleh anggota komunitas;
Penyewaan buku-buku teknis tertentu;
Bagi hasil dengan tempat penjual makanan/minuman.
Tetapi jangan mengutip biaya untuk:
Sewa ruangan untuk kegiatan formal apalagi kegiatan informal;
Penyebaran informasi ke para anggota;
Promosi kegiatan formal tetapi yang sifatnya alakadar dan murah.
Catatan Terakhir
Kemungkinan besar toko buku ini akan merangkul lebih dari satu komunitas agar lalu lintas di dalam toko tetap ramai. Untuk mengetahui dengan pasti komunitas mana saja yang harus dirangkul maka si pemiliki/pengelola toko buku harus benar-benar mengetahui/memahami lingkungan dimana toko buku tersebut berada. Bagaimana ini dilakukan nah itu ada caranya yang akan saya ulas dalam tulisan Customer Discovery nanti. :)
Kembali ke tulisan sebelumnya: Apa itu Business Model?
Posted by Rahmad Dawood at 3/19/2012 11:06:00 PM 0 comments
Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookShare to Pinterest
Labels: Bisnis Model Kanvas, Bisnis Model., Business Model Canvas, Contoh Bisnis Model Kanvas, Contoh Business Model Canvas, Toko Buku
Contoh Business Model: Pusat Kolaborasi Internasional
Beberapa minggu yang lalu tetangga saya, yang merupakan salah seorang tokoh dari suatu organisasi profesional tingkat internasional, mengajak untuk memikirkan konsep pusat kolaborasi yang organisasinya sedang rancang. Untuk lebih mengarahkan pemikiran (atau lebih tepatnya brainstorming) tentang pusat kolaborasi ini saya memakai business model canvas dalam merancang konsep untuk pusat kolaborasi tersebut. Tulisan ini merupakan penjabaran dair konsep yang saya hasilkan tersebut setelah mendapat izin dari yang bersangkutan serta menyamarkan organisasinya (atas permintaan beliau). Semoga tidak ketahuan. ;)
Latar Belakang
Berikut sedikit latar belakang untuk memberikan konteks tentang organisasi ini dan tujuan dari pusat kolaborasi yang hendak didirikan.
Organisasi ini, sebutlah namanya Organisasi X, merupakan kumpulan pakar-pakar atau ahli-ahli yang berasal dari suatu negara dan telah lama menetap di luar negara tersebut serta sukses dalam karirnya masing-masing disana. Para pakar dan ahli ini ingin menyumbang kembali ke negara asalnya dengan mencari, mengajak, dan mengangkat rekan-rekan mereka yang sebidang serta seprofesi untuk berkerjasama dan berkarya ditingkat internasional.
Memang selama ini telah terjalin kerjasama demikian di negara tersebut tetapi organisasi ini merasa kerjasama yang selama ini terbentuk bersifat sementara dan sangat tergantung dengan segelintir individu-individu kunci di negara asal mereka. Seandainya individu yang menjadi motor kerjasama tersebut pindah maka berakhirlah kerjasama tersebut. Disamping itu, banyak individu cerdas dan memiliki ide yang luar biasa tetapi karena tidak mempunyai akses ke jaringan yang sesuai terlewatkan dan terabaikan.
Nah disinilah peran pusat ini, untuk memfasilitasi terbentuknya kerjasama baru, badan formal yang bisa kompenten untuk memulai suatu kerjasama, dan untuk mengurangi resiko berakhirnya suatu kerjasama secara prematur.
CS: Customer Segment (=Kelompok Pelanggan)
Dari penjelasan di atas tampak ada dua kelompok besar pemakai (=customer segment) pusat kolaborasi ini:
Para pakar dan ahli dari negara tesebut yang sudah menetap dan berhasil di luar negaranya yang berkeinginan untuk berkerjasama dengan rekan-rekannya di negara asal mereka. Sebutlah kelompok ini sebagai CS-Ext;
Para pakar dan ahli yang masih berdomisili di negara asal yang berkeinginan untuk bekerjasama dan berkarya ditingkat internasional. Sebutlah kelompok ini sebagai CS-Int.
Perhatikan disini saya memakai format:
[Siapa] yang berkeinginan [Motivasi]
Dimana [Siapa] merupakan nama untuk CS tersebut dan [Motivasi] merupakan penjelasan motivasi atau alasan mereka mau memakai penawaran dari organisasi ini.
VP: Value Proposition (=Nilai Tambah)
Sekarang nilai tambah apa yang dapat diberikan oleh pusat kolaborasi ini sehingga kedua kelompok pemakai di atas mau memakai penawaran dari pusat kolaborasi ini?
Untuk CS-Ext nilai tambah yang hendak diberikan:
Mempermudah proses penemuan rekanan di negara asal mereka yang bisa diajak untuk bekerjasama karena CS-Ext tinggal di luar negara asalnya maka mereka tidak memiliki informasi lengkap tentang siapa-siapa saja atau organisasi-organisasi mana saja yang cocok bagi kerjasama yang hendak CS-Ext bentuk;
Pusat kolaborasi ini akan memberikan fasilitas-fasilitas dasar yang bisa dipakai untuk memulai suatu kerjasama (misalnya: staf administrasi bersama, sambungan Internet, ruang kerja, ruang rapat, dll. ) karena CS-Ext tinggal di luar negara asalnya maka mereka tidak akan memiliki akses ke fasilitas-fasilitas ini pada awal terbentuknya kerjasama mereka;
Aksse ke jaringan luas di negara asalnya yang difasilitasi oleh Organisasi X (misalnya: pemerintahan, perguruan tiunggi, sektor usaha, LSM, dll.) untuk memperlancar terbentuknya dan jalannya kerjasama yang hendak dibentuk karena CS-Ext berada di luar negara asalnya maka kemungkinan besar mereka memiliki akses yang kurang atau bahkan tidak ada akses sama sekalia ke jaringan di dalam negara asalnya;
Pemahaman dan bantuan serta saran tetang berbagai proses perijinan yang bakal diperlukan kerjasama tersebut karena CS-Ext berada di luar negara asalnya maka mereka tidak akan mengetahui secara lengkap berbagai perijinan terkini yang diperlukan dan proses pengurusannya;
Untuk CS-Int nilai tambah yang hendak diberikan:
Akses ke jaringan di luar negara mereka melalui para anggota dari Organisasi X karena CS-Int tidak mengetahui siapa yang cocok dan berminat untuk bekerjasama dengan mereka;
Menjadi institusi yang penjamin kredibilitas karena CS-Int belum tentu dikenal di luar negara asalnya yang bisa menyulitkannya dalam mencari rekanan untuk diajak kerjasama ;
Mendapatkan informasi akan permintaan kerjasama sesuai dengan kemampuan dan minat CS-Int karena mereka belum tentu memiliki akses ke informasi terkini akan peluang-peluang yang ada di tingkat internasional;
Mendapatkan bimbingan dari para anggota Organisasi X untuk mencari rekanan atau tempat untuk memaparkan karyanya di tingkat Internasional karensa CS-Int belum tentu mengetahui dimana tempat-tempat atau organisasi-organisasi yang sesuai dan layak.
Perhatikan disini saya memakai format:
[Nilai tambah] karena [Masalah]
Dimana [Nilai tambah] adalah nilai tambah yang akan diberikan oleh organisasi tersebut dan [Masalah] adalah penjelasan mengapa ini menjadi nilai tambah bagi CS tersebut.
CH: Channel (=Medium)
Sekarang medium apa yang akan dipergunakan oleh pusat kolaborasi ini untuk mencari dan menemukan para CS-Ext dan CS-Int ini serta mempromosikan VP yang mereka tawarkan?
Untuk CS-Ext:
Promosi langsung saat pertemuan-pertemuan rutin Organisasi X karena sebahagian besar anggotanya akan menghadiri pertemuan ini;
Promosi langsung pada konferensi-konferensi dan pameran-pameran tingkat internasional yang ada kaitannya dengan negara asal Organisasi X karena para pesertanya akan memiliki konteks yang sesuai dan bakal memiliki minat untuk mengadakan bekerjasama di negara tersebut.
Untuk CS-Int:
Promosi langsung pada konferensi-konferensi dan pameran-pameran tingkat nasional karena kebanyakan pesertanya bakal berminat untuk mengadakan bekerjasama ditingkat internasional;
Buletin bulanan yang dikirim ke berbagai institusi dan individu di negara asal Organisasi X untuk menginformasikan berbagai perkembangan dan peluang yang ada di pusat kolaborasi karena para anggota di institusi tersebut belum tentu akan mengikuti pertemuan-pertemuan yang diselenggarakan oleh pusat kolaborasi ini;
Secara umum:
Membentuk mailing list yang dikirim secara mingguan dan berisikan rangkuman peluang-peluang baru yang masuk serta batas waktunya karena diperlukan suatu cara cepat untuk mengumumkan informasikan peluang-peluang yang masuk dan untuk mengingatkan akan batas waktu yang telah dekat;
Situs di Internet yang memberi akses ke database anggota Organisasi X karena akan mempermudah proses pencarian awal dan pengenalan awal para calon rekanan;
Perhatikan disini saya memakai format:
[Jalur] karena [Alasan]
Dimana [Jalur] adalah saluran yang dipakai dan [Alasan] penjelasan mengapa jalur ini tepat untuk tujuan ini.
CR: Customer Relationship (=Jenis Layanan)
Setelah ada pemakai jasa untuk layanan yang ditawarkan oleh pusat kolaborasi ini, bagaimana para pemakai ini akan dilayani selama mereka memakai layanan tersebut?
Pelayanan secara otomatis melalui situs pusat kolaborasi untuk memfasilitasi pencarian informasi awal bagi kerjasama yang sifatnya masih informal karena masih dalam tahap penjajakan;
Pelayanan tetap dari pusat kolaborasi untuk permintataan kerjasama baru yang telah resmi dimasukkan ke pusat kolaborasi karena sudah bersifat resmi maka usaha pencarian can pencocokan bisa dilakukan secara lebih formal dan nyata;
Layanan tetap dari pusat kolaborasi untuk mendukung jalannya kerjasama karena ingin mengurangi aspek-aspek administrasi dari kerjasama ini atau mengurangi beban-bean regulasi yang perlu dilakukan oleh kerjasama ini.
Perhatikan disini saya memakai format
[Layanan] untuk [Tujuan] karena [Alasan]
Dimana [Layanan] adalah jenis layanan yang akan dipakai, [Tujuan] adalah penjelasan layanannya, dan [Alasan] adalah penjelasan mengapa jenis layanan ini perlu.
KA: Key Activities (=Kegiatan Utama)
Aktivitas apa saja yang diperlukan pusat kolaborasi ini agar bisa mewujudkan VP untuk CS mereka? Aktivitas-aktivitas ini bisa dengan mudah kita tarik atau turunkan dari CH, CR, dan VP.
Publikasi tentang pusat kolaborasi ini dan berbagai kegiatannya;
Membentuk dan memelihara database dari para anggota Organisasi X bersama profil mereka dan individu-individu serta institusi-institusi di negara asalnya yang berminat terlibat dalam kerjasama di tingkat internasional;
Memfasilitasi terbentuknya kerjasama dengan kegiatan: pencarian rekanan, pencocokan rekanan, fasilitasi, mediasi, pengurusan legalitas, dll.;
Mendukung jalannya kerjasama dengan kegiatan: penyediaan fasilitas dasar, penyelenggaraan administrasi dasar, dll.
KR: Key Resources (=Sumber Daya Utama)
Sumber daya apa saja yang harus dimiliki pusat kolaboras ini sehingga kegiatan-kegiata di atas bisa berjalan dengan baik? Sumber daya-sumber daya ini juga bisa dengan mudah kita tarik atau turunkan dari CH, CR, VP, dan KA.
Para anggota Organisasi X;
Database profil, minat, kemampuan, pengalaman, dll para anggota Organisasi X;
Database profil, minat, kemampuan, pengalaman, dll para individu dan institusi di negara asalnya yang berminat terlibat dalam kerjasama di tingkat internasional;
Database kerjasama;
Fasilitas dasar (misalnya: ruangan kantor, sambungan Internet, staf adminsitrasi, dll) selain untuk mendukung operasional pusat kolaborasi tetapi juga sebagai fasilitas awal yang bisa dimanfaatkan oleh kerjasama-kerjasama baru;
Pusat media yang mampu mepromosikan kegiatan-kegitatan dan perkembangan-perkembangan di pusat kolaborasi;
Akses dan jaringan yang luas ke pemerintahan, akademia, sektor usaha, LSM, dll di negara asal Organisasi X.
KP: Key Partners (=Mitra Utama)
Sekarang kerjasama yang bagaimana saja dan dengan siapa saja yang diperlukan agar pusat kolaborasi ini bisa berjalan dengan lancar? Sama dengan komponen-komponen lain yang berada disisi kiri Business model Canvas, ini juga bisa dengan mudah kita tarik atau turunkan dari CH, CR, VP, KA, dan KR.
Organisasi X;
Berbagai individu dan institusi terkait di negara asal;
Berbagai individu dan institusi di tingkat internasional yang berminat untuk menjalin kerjasama dengan pihak-pihak di negara asal Organisasi X.
C$ (Cost = Struktur Biaya) dan R$ (Revenus = Pendapatan)
Untuk struktur biaya, komponen-komponen utamanya bisa diturunkan langsung dari KA, KR, dan KP.
Sedangkan untuk pendapatan, ini yang agak rumit. Saya mengusulkan:
Ada semacam iuran atau sumbangan dari kerjasama yang difasilitasi pusat kolaborasi ini;
Biaya dari pemakaian fasilitas dasar di pusat kolaborasi;
Dukungan biaya operasional dari pemerintah setempat tetapi jangan kelewat tergantung dengan sumber dana ini karena berbagai faktor politik akan menentukan kelangsungan sumber dana ini;
Grant dari institusi Internasional yang mendukung kemajuan negara ini tetapi juga jangan kelewat tergantung dengan sumber dana ini.
Catatan Terakhir
Perlu saya tekankan sekali lagi semua hal diatas merupakan hipotesa saya saat berdiskusi dengan tetangga saya yang satu ini dan perlu (sangat perlu) dibuktikan apa benar atau tidak. Hasil pembuktian ini nantinya menjadi masukkan untuk memperbaiki konsep pusat kolaborasi ini.
Waduh panjng juga ya tulisan ini, semoga tidak bosan membacanya. :)
Kembali ke tulisan sebelumnya: Apa itu Business Model?.
Posted by Rahmad Dawood at 3/19/2012 02:04:00 AM 0 comments
Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookShare to Pinterest
Labels: Bisnis Model Kanvas, Bisnis Model., Business Model Canvas, Contoh Bisnis Model Kanvas, Contoh Business Model Canvas
Friday, January 6, 2012
Apa Itu Business Model?
Pada tulisan saya sebelum ini, sebagai langkah pertama disarankan untuk membuat business model yang berisi asumsi-asumsi/hipotesa-hipotesa tentang usaha baru saya. Karena masih perkiraan, maka tip-tiap asumsi/hipotesa ini nantinya harus diuji kebenarannya dimana pemahaman baru dari hasil pengujian tersbeut kemudian menjadi masukan untuk memperbaiki business model tersebut. Nah business model itu sendiri apa dulu dan apa isinya?
Menurut saya, penjelasan yang sangat bagus dan sangat praktis tentang business model ditulis oleh Alexander Osterwalder dalam bukunya Business Model Generation; dan penjelasan saya berikut ini akan berdasarkan pemahaman saya atas isi buku tersebut.
Business model pada dasarnya merupakan rasional yang menjelaskan bagaimana suatu organisasi menciptakan, memberikan, dan menangkap suatu nilai tambah (=value). Perhatikan disini business model bukan hanya untuk suatu usaha komersial tetapi untuk organisasi secara umum! Organisasi itu bisa saja suatu usaha komersial, sekolah, instansi pemerintah, yayasan, dan lain-lain. Juga perhatikan disini penekanan akan aspek nilai tambah! Jadi bukan barang yang dihasilkan atau jasa yang bakal diberikan tetapi apa sumbangsih dari organisasi tersebut kepada para pelanggannya yang diperantarakan oleh barang atau jasa yang ditawarkannya.
Untuk membantu seseorang/suatu organisasi dalam merancang suatu business model, buku tersebut mengajukan apa yang disebut dengan business model canvas. Dalam kanvas ini, suatu business model akan memiliki sembilan komponen:
CS: Customer Segments (=Para pelanggan)
VP: Value Propositions (=Nilai tambah yang diberikan kepada para pelanggan)
CH: Channels (=Medium untuk berhubungan dengan para pelanggan)
CR: Customer Relationships (=Tipe hubungan yang ingin dijalin dengan para pelanggan)
KR: Key Resources (=Sumber daya utama)
KA: Key Activities (=Kegiatan utama)
KP: Key Partners (=Mitra utama)
C$: Cost Structure (=Struktur biaya)
R$: Revenues (=Pendapatan)
Customer Segments (CS). Semua organisasi pasti memiliki pelanggan yang hendak dilayani. Misalnya CS untuk suatu usaha transportasi adalah para pemakai jasa transportasi tersebut, untuk suatu sekolah adalah para siswanya atau orang tua dari siswanya, dan untuk suatu dinas tenaga kerja di daerah adalah para pencari kerja di daerah tersebut.
Value propositions (VP). Nilai tambah apa yang akan diberikan kepada para pelanggan sehingga mereka mau memakai/mencoba/membeli penawaran dari organisasi tersebut. Misalnya VP untuk suatu usaha jasa transportasi adalah sebagai satu-satunya jasa yang bisa membawa seseorang dari lokasi A ke lokasi B, untuk suatu sekolah adalah untuk membuat para siswanya bisa berpikir secara kreatif dalam X bulan, dan untuk suatu dinas tenaga kerja adalah untuk mempercepat waktu untuk para pencari kerja mendapatkan pekerjaan baru.
Channels (CH). Bagaimana organisasi tersebut menginformasikan nila tambah ini kepada para calon pelanggannya. Misalnya CH untuk suatu usaha transportasi adalah dengan memasang berbagai poster ditempat-tempat penginapan, untuk suatu sekolah adalah dengan memberikan infomasi kepada para orang tua saat mereka mulai memilih jenjang sekolah berikutnya untuk anak-anak mereka, atau untuk suatu dinas tenaga kerja adalah dengan menyebarkan paket informasi kepada mahasiswa-mahasiswa yang mau lulus lewat lembaga tenaga kerja di peguruan tinggi-perguruan tinggi.
Customer Relations (CR). Saat seorang pelanggan telah didapatkan bagaimana hubungan dengannya dijalin. Misalnya CR untuk suatu usaha transportasi bisa dengan metode self-service dimana si pelanggan bisa mencari jadwal, memesan tiket, dan naik ke kedaraan secara mandiri tanpa bantuan seorang petugaspun; untuk suatu sekolah bisa dengan menyedikan penasihat khusus per siswa sehingga pendidikan yang si siswa dapatkan benar-benar disesuaikan dengan karakter siswa tersebut; dan untuk suatu dinas tenaga kerja bisa dengan menetapkan seseorang yang khusus menangani secara kolektif semua lulusan dari jurusan tertentu sehingga benar-benar bisa menyarankan industri mana atau perusahaan mana saja yang paling cocok bagi kelompok lulusan itu.
Key Resources (KR). Sumber daya-sumber daya utama apa saja yang perlu dimiliki oleh organisasi tersebut agar bisa memberikan nilai tambah ini dengan baik. Misalnya KR untuk suatu usaha transportasi adalah kendaraan serta supir yang akan mengendarai kendaraan tersebut, untuk suatu sekolah adalah para guru serta gedung untuk melakukan proses pengajaran, dan untuk dinas tenaga kerja adalah si pegawai yang mempunyai pengetahuan mendalam tentang pasar tenaga kerja yang sesuai untuk para lulusan yang ditanganinya.
Key Activities (KA). Kegiatan-kegiatan utama apa saja yang perlu dilakukan oleh organisasi tersebut agar bisa memberikan nilai tambah dengan baik. Misalnya KA untuk suatu usaha transportasi adalah pelatihan bagi para supir serta perawatan yang baik atas kendaraan-kendaraannya sehinga bisa memberikan perjalanan yang nyaman bagi para pelanggannya, untuk suatu usaha pendidikan adalah proses belajar mengajarnya serta proses pelaporan/konsultasi dengan orang tua murid akan kemajuan putra-putrinya, dan untuk suatu dinas tenaga kerja adalah secara aktif mencari lowongan pekerjaan baru diperusahaan-perusahaan atau diinstansi-instansi yang sesuai.
Key Partners (KP). Siapa-siapa saja mitra utama dari organisasi ini sehingga bisa membantunya sehingga dapat memberikan nilai tambah yang baik. Misalnya KP untuk suatu usaha transportasi adalah tempat-tempat penginapan sehingga mereka mau menginformasikan siapa-siapa saja pelanggan mereka yang hendak berpergian, untuk suatu sekolah adalah sekolah-sekolah lain yang lulusannya berpeluang untuk menjadi calon siswa barunya, dan untuk dinas tenaga kerja adalah perusahaan-perusahaan yang memiliki kebutuhan tenaga kerja baru sehingga mau memberitahukannya ke dinas tersebut.
Cost Structure (C$). Komponen-komponen biaya yang perlu dikeluarkan agar organisasi tersebut bisa berjalan untuk menghasilkan penawarannya. Ini pada dasarnya bisa diturunkan dari aspek KR, KA, dan KP.
Revenues (R$). Dari mana penghasilan organisasi tersebut sehingga bisa menutupi C$.
Dalam memakai kanvas ini, buku ini menganjurkan untuk membuat kanvas ukuran besar yang bisa dipasang didinding dimana semua pihak yang berkepentingan bisa melihat, mencoret, dan mendiskusikan business model tersebut secara bersama-sama. Berikut beberapa contoh hasil dari proses tersebut:
Saya akui penjelasan di atas masih sangat umum maka untuk lebih membumikannya, berikut beberapa contoh yang saya sendiri sedang pikirkan:
Toko Buku Komunitas.
Pusat Kolaborasi Internasional;
Perlu saya ulangi lagi, pada tahap ini, semua yang ada dalam business model masih bersifat asumsi! Kesemua asumsi-asumsi tersbeut perlu diuji apa benar atau tidak. Sehingga langkah berikutnya setelah adanya business model awal ini adalah untuk menguji masing-masing asumsi dalam business model tersebut dan memperbaikinya (dan juga memperbaiki usahanya) sesuai dengan pengetahuan baru yang saya dapatkan dari proses pengujian tersebut. Nah ini gimana lagi caranya? :)
Referensi
Buku: Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers
Business model canvas (versi PDF)
Business model canvas (versi Google Docs)
Blog Alexander Osterwalder: http://www.businessmodelalchemist.com
Posted by Rahmad Dawood at 1/06/2012 10:05:00 PM 6 comments
Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookShare to Pinterest
Labels: Bisnis Model, Bisnis Model Kanvas, Business Model, Business Model Canvas
Friday, December 23, 2011
Antara Business Plan atau Business Model
Sejak awal saya diajarkan jika memulai sesuatu yang besar untuk selalu memikirkan dan membuat rencana matang. Apalagi kalau sesuatu itu berupa memulai suatu usaha! Yikes!
Dalam memulai suatu usaha baru, terutama untuk yang kononnya aneh dan inovatif (seperti teknoprenur), pendapat umum dikalangan pebisnis adalah untuk membuat rencana dalam bentuk suatu business plan yang benar-benar matang! Dimana suatu business plan, paling minimal, akan berisi:
Penjelasan tetang produk/jasa yang akan ditawarkan;
Siapa yang bakal membelinya dan kenapa para pelanggan ini akan membelinya;
Perkiraan besarnya pasar untuk produk/jasa tersebut;
Perkiraan pendapatan, biaya, dan cash flow usaha baru tersebut untuk paling tidak tiga tahun!
Dalam membuat business plan ini, asumsinya adalah si pengusaha akan dengan bersusah payah mencari data yang diperlukan, menghitung, menganalisa, dan menuliskan business plan-nya sehingga bisa menjadi cerminan kelayakan usaha tersebut disamping juga sebagai peta dalam memulai/menjalankan usaha baru tersebut!
Tetapi dalam tiga atau empat tahun belakangan ini telah muncul pemikiran-pemikiran baru yang beranggapan bahwa, untuk teknoprenur, penekanan yang terlalu besar pada pembuatan business plan merupakan kesalahan besar dimana keluaran yang bakal dihasilkan akan berupa suatu karya fiksi! Menariknya lagi, pemikiran-pemikiran ini dimotori oleh para investor, pendiri, dan pemikir handal di Silicon Valley yang telah banyak bergelut dalam membangun usaha-usaha demikian disana, seperti Steven Blank dan Nathan Furr!
Menurut pemikiran-pemikiran baru ini, fokus yang kelewat besar terhadap business plan tidak cocok bagi teknoprenur yang produknya masih baru dengan pelanggan yang belum jelas tetapi fokus ini lebih cocok untuk perusahaan-perusahaan mapan yang sudah memiliki produk nyata dan pelanggan yang jelas. Pertimbangan utamanya adalah, bagi perusahaan mapan mereka:
Sudah memiliki pelanggan yang benar-benar mereka fahami perilaku, masalah dan kebutuhannya;
Sudah memiliki produk/jasa yang berhasil menjawab masalah dan dapat berguna bagi para pelanggannya;
Sudah memiliki sumber daya (alias SDM) untuk benar-benar memikirkan dan mematangkan kelayakan suatu business plan (terutama aspek finansialnya).
Sedangkan seseorang seperti saya yang baru bermodalkan ide tentunya:
Belum memiliki seorang pelangganpun apalagi memahami perilaku dan kebutuhan mereka. Yang ada hanya calon pelanggan dan asumsi saya tentang prilaku, masalah, dan kebutuhan calon pelanggan tersebut!
Belum memiliki produk/jasa yang jelas-jelas bisa menjawab masalah dan bakal berguna bagi para calon pelanggan saya. Yang ada hanya asumsi saya akan masalah yang mereka hadapi dan perkiraan saya bagaimana inovasi saya dapat menyelesaikan masalah mereka!
Belum memiliki sumber daya untuk bisa melakukan yang macam-macam apalagi pengalaman dalam memulai suatu usaha dalam sektor teknologi! Bekerja di sektor IT jelas sudah berpengalaman tetapi menjalankan/mendirikan suatu perusahaan teknoprenur belum pernah!
Oleh karenanya, dalam kondisi demikian, fokus yang berlebihan ke business plan (duduk berlama-lama di ruangan ber-AC, sibuk mengetik di komputer, browsing internet untuk mencari data, dan menghasilkan suatu business plan sempurna) akan sia-sia dan bakal menghasilkan suatu karya fiksi! Yang lebih tepat untuk dilakukan dalam kondisi demikian adalah untuk turun ke lapangan dan buktikan bahwa inovasi baru itu bakal ada pasarnya atau temukan dimana pasar yang cocok untuk inovasi tersebut! Kalau teknologinya, produknya, atau jasanya kemungkinan besar bisa dibuat tetapi masalah yang lebih penting untuk kelangsungan usaha itu adalah apakah setelah dibuat bakal ada yang mau membelinya atau membayar untuk memakainya?! Oleh karenanya, energi dan pemikiran si teknoprenur lebih baik dihabiskan untuk mencari pasar itu atau membuktikan bahwa pasar itu ada dan pasarnya cukup besar untuk menghidupkan usaha tersebut nantinya!
Nah, karena kita masih bermodalkan asumsi maka dalam meneliti pasar yang dituju si teknoprenur itu tidak bisa mengandalkan studi literatur, mencari data sekunder, dll (seperti halnya dalam membuat business plan normal) karena ini baru bisa kita lakukan kalau kita sudah yakin akan kebenaran asumsi-asumsi kita sehingga tahu data apa yang kita butuhkan. Tetapi karena semua masih asumsi, kita belum tahu apapun, dan semua masih perkiraan kita yang belum terbukti! Business plan yang bermodalkan asumsi yang belum terbukit ini akan berujung dengan kegagalan, dan menurut mereka mayoritas usaha teknoprenur gagal gara-gara ini: kelewat yakin dengan asumsi yang belum terbukti!
Oleh karena itu yang harus dilakukan adalah bukan fokus untuk membuat business plan tetapi sebanyak mungkin turun ke lapangan, masuk pasar yang dituju, mencari para calon pelanggan, berbicara dengan mereka, cari tahu apa masalah mereka, dan melihat apa benar inovasi kita bakal berguna, apa benar asumsi masalah yang kita perkirakan sudah betul, serta apa benar inovasi kita bisa menyelesaikan masalah tersebut! Untuk hal ini, langkah-langkah yang disarankan oleh para pakar ini, secara kasar, adalah sbb:
Membuat rancangan awal business model dari usaha baru tersebut. Business model ini akan berisikan semua hipotesa-hipotesa/asumsi-asumi tentang calon pelanggan, masalah yang mereka hadapi, jawaban yang kita tawarkan, inovasi kita, dll.
Validasi business model. Kesemua hipotesa/asumsi dalam business model harus diuji kebenarannya dan kegiatan terpenting si teknoprenur sekarang adalah menguji hipotesa-hipotesa/asumsi-asumsi tersebut dan belajar darinya!
Pemahaman baru dari proses pembelajaran ini kemudian dipakai untuk memperbaiki business model yang ada dan jika perlu untuk mengubah haluan usahanya (dalam istilah mereka pivot)!
Kembali ke poin pertama dan ulangi lagi proses ini sebanyak mungkin serta secepat mungkin!
Bagi yang akrab dengan dunia IT, proses ini sangat mirip dengan proses Agile Software Development! Dimana proses Agile sangat alergi dengan usaha-usaha untuk merancang secara keseluruhan suatu aplikasi/sistem dari awal (= membuat business plan sempurna di awal) tetapi mengambil pendekat untuk melakukan proses perancangan dan pengembangan secara bertahap dalam iterasi-iterasi kecil (= langkah-langkah membuat/validsasi business model diatas)!
Nah karena saya sangat akrab dengan proses Agile, dan telah melihat keampuhannya, maka ada dasar bagi saya untuk meyakinkan kebenaran dari pendekatan baru ini sehingga kayaknya tidak ada salahnya untuk diadopsi dan dicoba! Kan namanya aja belajar jadi Teknoprenur! :)
Tetapi sekarang apa sih Business Model itu?! Itu di posting berikutnya! :)
Referensi
Blog Steven Blank: http://steveblank.com/.
Buku Stevan Blank: The Four Steps to the Epiphany.
Blog Nathan Furr: http://nathanfurr.com/.
Buku Nathan Furr & Paul Ahlstrom: Nail It then Scale It.
Posted by Rahmad Dawood at 12/23/2011 03:09:00 AM 5 comments
Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookShare to Pinterest
Labels: Agile Software Development, Bisnis Model, Bisnis Model Kanvas, Bisnis Plan, Business Model, Business Model Canvas, Business Plan
Monday, December 19, 2011
Belajar menjadi teknoprenur
Akhirnya saya putuskan untuk secara serius mengikuti panggilan jiwa saya dan memulai suatu usaha yang berbasis IT; istilah kerennya di Indonesia sekarang teknoprenur (Technology + Entrepreneur = Technopreneur). Kenapa memulai suatu usaha? Karena saya mempunyai suatu ide yang sepertinya lumayan bagus dan bakal berguna bagi banyak orang. Kenapa usaha IT? Karena itu keahlian saya dan bidang yang saya paling sukai.
Dalam menjalankan keputusan ini, rencananya saya tidak akan terjun bebas mendirikan/menjalankan usaha ini melainkan akan menjalankannya secara part-time sembari bekerja dan menyelesaikan studi saya. Kenapa? Karena saya tidak berencana mencari dana dari investor atau VC karena kegiatan ini menurut saya kelewat melelahkan, memakan banyak energi, dan bakal menyita banyak waktu yang lebih baik dipergunakan untuk merealisasikan ide/membangun usaha saya. IMO, jika ide saya bagus dan sukses maka dana akan datang dengan sendirinya. Disamping itu sekarang sudah banyak tersedia jasa-jasa di Internet yang memungkinan seseorang untuk membangun suatu usaha IT tanpa modal or bermodal pas-pasan yang nantinya, kalau memang sukses, kapasitasnya bisa dengan mudah diskalakan sesuai dengan kebutuhan, dan dompet tentunya. :)
Blog ini akan mendokumentasikan perjalanan saya ini agar siapa tahu nantinya bisa menjadi pelajaran yang bisa diambil dan untuk menhindari kesalahan-kesalahan yang akan saya buat!
Jika para pembaca tertarik untuk mengikuti dan belajar bersama saya, silahkan ikuti terus blog ini. :)
Posted by Rahmad Dawood at 12/19/2011 03:15:00 AM 0 comments
Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookShare to Pinterest
Labels: Technopreneur, Teknoprenur
Home
Subscribe to: Posts (Atom)
Pages
Home
Followers
Ikuti blog ini
Posts
Atom
Posts
All Comments
Atom
All Comments
Follow this blog
Tulisan lainnya
▼ 2012 (3)
▼ March (2)
Contoh Business Model: Toko Buku Komunitas
Contoh Business Model: Pusat Kolaborasi Internasional
► January (1)
► 2011 (2)
► December (2)
Tentang saya
Rahmad Dawood
View my complete profile
Ngoprek Jadi Teknoprenur by Rahmad Dawood is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 Unported License.


content:
NINJA HOKI slot situs judi slot gacor online selalu hoki dan situs slot terbaru resmi dan slot terpercaya yang menawarkan ratusan permainan slot terbaru yang dapat dimainkan dengan 1 akun.
Metode Deposit:
🏧 Bank Lokal | 💳 E-Money | 📱 Pulsa.
Pembayaran E-Money:
💳 OVO, 💳 Gopay, 💳 Dana, 💳 LinkAja.
Judi Online
⚽ Sportsbook, 🎰 Slot Online, 🎲 Casino Live,🧮 Togel Online, 🃏 Poker Online, 🐓 Sabung ayam, 🔫 Tembak Ikan.
Slot Online Gacor
🔮 Pragmatic Play, 🎯 Microgaming, 🎱 Slot88, 🎭Joker123, 💫 Real Time Gaming, 🎋 Spadegaming, 🎗 Habanero
Promo Slot Terbaru
💸 Welcome Bonus 50%, 🎁 Freespin 30%, 🧧 Referral Up To 15%
NINJAHOKI: Slot Online Slot Terpercaya Selalu Hoki
Zaman sekarang dunia perjudian semakin maju saja membuat banyak orang tertarik untuk memainkannya selalu, bahkan kecanduan saking serunya. Dengan meajunya teknologi yang memberikan dampat baik dunia perjudian ini kemungkinan makin membuat bertambahnya orang yang menyukai permainan pernghasil uang. Apalagi saat ini ada banyak situs slot terbaru atau jenis permainan yang bisa And apilih untuk mendapatkan keuntungan nyata, salah satunya Ninja Hoki Slot terpercaya.
Judi sendiri sudah ada sejak dulu hingga sekarang yang mana hanya ada beberapa perbedaan, tidak lain ialah dulu hanya bisa di malam hari sedangkan sekarang tidak. Karena sebelum adanya permainan judi online ini, Anda harus mendatngi sebuah tempat atau agen asli yang menyediakan, barulah bisa bermain. Itupun Anda perlu menunggu malam hari untuk memainkannya karena lebih aman dan takut ditangkap pihak berwajib.
Maka, dengan adanya judi slot online ini tentunya berbeda dengan cara sebelumnya, di mana Anda hanya perlu bergabung dengan sebuah situs slot terpercaya berlisensi resmi. Karena sudah jelas saat ini permainan judi online sedang marak dan tidak menutup kemungkinan ada situs palsu yang mencari keuntungannya sendiri. Dengan bermain judi Anda tidak perlu mempunyai keahlian khusus, pasalnya cara memainkannya hampi sama dengan judi di bandar darat.
Sehingga bila Anda bru pertama akan mencoba bermain secara online tidak perlu terlalu takut akan salah langkah atau semacamnya, melainkan nikmati permainannya. Anda bisa memainkannya di saat tidak sibuk karena bebas kapan saja untuk mengaksesnya, berbeda di bandar darat hanya malam hari. Tetapi sebelum memikirkan cara memainkan atau menangnya, Anda perlu mencari tahu salah satu rekomendasi situs slot terbaru terbaik dengan keuntungan yang nyata.
Berikut Beberapa Keuntungan Bergabung dengan Situs Slot Ninja Hoki Slot Terbaik
Untuk mendapatkan keuntungannya, Anda jangan langsung bisa mendapatkan keuntungannya di situs judi slot terpercaya karena tidak semua situs slot terpercaya asli. Sudah jelas saat ini judi makin marak dan membuat beberapa orang memanfaatkannya dengan membuat situs palsu. Untuk itulah, penting bagi Anda untuk bergabung dengan situs slot terpercaya asli yang sudah berlisensi resmi supaya merasakan untung bila bergabung.
Pelayanan Costumer Service dari Situs Slot Ninja Hoki slot Terbaik
Keuntungan pertama yang mungkin saja tidak akan Anda dapatkan di situs mesin slot palsu adalah pelayanan dari costumer service yang terbaik dan nyaman. Sudah jelas permainan slot online ini secara online artinya tidak seperti di bandar darat yang bertemu langsung, melainkan jarak jauh. Sehingga apapaun dilakukan secara online sehingga tidak menutup kemungkinan terjadi kesalahan teknik yang membuat member kesal memainkannya.
Bila Anda bergabung dengan situs slot terbaru berlisensi resmi tentunya saat ada masalah di taruhannya akan cepat teratasi, pasalnya costumer service memantau 24 jam. Sehingga bila ada salah satu membernya yang mengeluhkan masalahnya akan cepat ditangani dan bisa melanjutkan permainannya. Jadi, Anda tidak perlu takut saat ada kesalahan server atau teknis tidak bisa bermain slot online lagi karena dengan menghbungi csnya akan langsung ditangani dengan baik.
Keuntungan Uang Asli dengan Transaksi Jelas Ninja Hoki slot
Keuntungan selanjutnya dari situs slot terbaru ini adalah Anda memang bisa merasakan keuntungan nyata dengan proses transaksi yang jelas. Pasalnya permainan ini sudah jelas secara online artinya anat member atau agen tidak bertemu langsung dan cara pembayarannya pun seperti itu. Dengan memainkan situs judi slot online Anda membayar modal ataupun menerima kemenangan melalui transferran atau tepatnya bank ataupun aplikasi.
Situs slot terpercaya ini tentunya menyediakan cara yang jelas untuk mentransfer ataupun membayar modalnya, yaitu bisa melalu bank ataupun aplikasi DANA, OVO, dan lainnya. Sehingga dengan jelasnya cara transaksi ini Anda tidak akan sia-sia bermain judi slot online dan malah bertambah semangat untuk memenangkannya. Dan Anda bisa mencapai tujuan dari bermain judi online sekaligus merasakan keseruannya saat memainkannya.
Jenis Permainan Banyak yang Menguntungkan Ninja Hoki slot
Keuntungan ketiga yang juga bisa Anda rasakan di situs slot terpercaya asli adalah bisa memainkannya banyak jenis permainan yang tersedia tidak membuat bosan. Karena sebuah situs berlisensi resmi tidak akan tanggung-tanggung membuat membernya aman dan nyaman sehingga menyediakan banyak permainan. Di mana kemungkinan besar Anda tidak akan menemukan banyak permainan di situs slot terpercaya lainnya, terutama situs palsu yang hanya merugikan.
Bila bergabung dengan situs slot terpercaya asli sudah jelas Anda bisa merasakan keseruan dengan memainkan banyak jenis permainan yang ada, bahkan keuntungan jauh lebih besar. Karena bila Anda di 1 jenis terus kalah bisa berganti ke jenis lainnya yang tidak kalah menguntungkan dan menyenangkannya. Menariknya lagi Anda bisa memainkan banyak jenis permainan yang ada hanya dengan menggunakan 1 akun saja sehingga tidak perlu akun lainnya.
Memainkannya dengan Aman Ninja Hoki slot
Keuntungan bila Anda bergabung dengan sebuah situs slot terbaru yang kami rekomendasikan, tidak lain Slot Hoki adalah terjaminnya keamanan dan keaslian. Maksudnya Anda tidak akan tertipu bila bergabung dengan situs recommended ini, melainkan merasa untung dan selalu ingin bermain slot online. Pasalnya situs Slot Hoki adalah salah satu situs slot terbaru berlisensi resmi yang sudah terkenal di kalangan player judi professional.
Sehingga bila Anda bergabung dengan situs slot terpercaya ini tidak akan merasakan rugi karena terjamin sudah berlisensi resmi. Selain itu, dengan bergabung di situs slot terpercaya tersebut Anda akan merasakan aman mengenai data pribadi yang tidak akan bocor ke manapun. Pasalnya situs slot online ini memastikan tidak ada data salah satu membernya yang bocor sehingga tidak perlu khawatir lagi.
Bahkan Anda tidak perlu khawatir akan akun yang dibobol oleh hacker karena hal tersebut kemungkinan kecil terjadinya. Seperti yang tadi kami bilang kalau situs slot terbaru ini memastikan akun member semuanya ama sehingga terjadinya pembobolan akun kemungkinannya hanya kecil. Sehingga Anda bisa bermain judi slot online dengan tenang dan memikirkan cara memenangkannya supaya merasakan keuntungan nyata.
Trik Menaklukkan Slot Gacor Terbaik Ninja Hoki slot
Untuk menaklukkan permainan yang menghasilkan uang mudah ini Anda perlu melakukan beberaa strateginya alias triknya dengan tepat. Anda bisa menerapkan trik membuat target menang yang jelas supaya bisa merasakan untung. Maksudnya Anda membuat seberapa besar menang taruhan yang harus dicapai dan bila mencapainya sebaiknya berhenti sejenak supaya tidak rugi lagi.
Seperti yang Anda ketahui kalau tidak sedikti orang yang tergiur dengan keuntungan lebih besar sehingga terus bermain slot online walaupun sudah mencapai target. Sehingga tidak menutup kemungkinan akan kalah di babah selanjutnya dan membuat rugi kembali.
Cara Memainkan Slot Online di Ninja Hoki slot
Selanjutnya adalah cara memainka slot gacor online yang mungkin tidak semua pemain mencobanya, yaitu bermain slot online di malam hari atau tengah malam. Pasalnya sebuah mesin slot akan melakukan refresh setiap malamnya sehingga bila Anda menjadi pemain pertama bisa berpotensi untuk menang. Tidak ada salahnya mencoba bermain di malam hari dan bisa membuktikan menguntungkan atau tidak bermain slot terbaru di waktu tersebut.
Itulah beberapa keuntungan dan trik juga cara menaklukkan slot hoki terbaik yang ada. Di mana bisa membuat Anda ketagihan untuk selalu memainkannya saking seru juga menguntungkannya.


content: Sesuai dipapar menggunakan pelayar versi terbaru untuk Internet Explorer 10.0 dan ke atas, Mozilla Firefox 3.0 dan ke atas & juga Google Chrome dengan resolusi 1280 X 800 dan ke atas.

warc-identified-content-language: msa


content:
Bola, Casino, Domino Online, IDN Live, IDN Poker, IDN Slot, IDN Togel, Poker Online, Slot Online, Togel
Comments
Permatabet88 Tehnik dan Strategi Bermain Roulette Asia Anda dapat awali dengan memasangkan taruhan uang. Kemungkinan Anda buat menang semakin tinggi, dan ini akan menolong Anda membentuk bankroll sebelumnya berpindah ke taruhan yang lebih rinci. Kemungkinan Anda buat menang dapat bertambah kalau Anda memasangkan taruhan pada nomor tetangga. Anda bisa menambah kemungkinan Anda dengan meletakkan chip […]


content: Jam Jam Slot Gacor – Dalam bermain slot online tentu saja memiliki jam terbaik ketika memainkannya, hal ini karena dalam jam jam tertentu tersebut permainan […]


content:
Perjudian patologis adalah paksaan untuk terlibat dalam siklus pertaruhan yang Keluaran SGP dan tidak ada habisnya. Ini dapat mempengaruhi siapa saja, tanpa memandang usia, dan dapat terjadi pada orang dewasa dan remaja. Penjudi patologis dewasa mungkin kehilangan pekerjaan atau sekolah, berbohong kepada pasangan mereka tentang hal itu, dan bahkan menghabiskan gaji mereka. Remaja dapat memilih untuk bertaruh uang saku, televisi, atau pemutar video game. Tercantum di bawah ini adalah bentuk umum perjudian dan risiko serta konsekuensi yang terkait.
Permainan peluang untuk taruhan
Permainan peluang adalah permainan di mana pemenangnya ditentukan oleh faktor acak, bukan keterampilan. Kegiatan ini umumnya melibatkan pembayaran uang untuk berpartisipasi, tetapi hasilnya tergantung pada kesempatan daripada keterampilan. Contoh umum termasuk roulette, kartu remi, dan melempar dadu. Pada akhirnya, Anda tidak memiliki kendali atas hasilnya, menjadikannya sangat populer di banyak bagian dunia. Namun, ada beberapa pengecualian. Di bawah ini, Anda akan mempelajari lebih lanjut tentang permainan peluang.
Bentuk umum perjudian di Kanada
Pada tahun 2018, 66,2% orang dewasa Kanada melaporkan terlibat dalam beberapa bentuk perjudian, dengan mesin judi elektronik dan tiket lotre menjadi bentuk yang paling umum. Persentase orang yang terlibat dalam perjudian serupa dengan angka dari tahun 2002, meskipun partisipasi telah menurun. Selain itu, hanya 0,6% orang dewasa yang mengidentifikasi diri mereka sebagai penjudi bermasalah, dengan 2,7% lainnya menunjukkan bahwa mereka berpartisipasi dalam perjudian di tempat fisik dan online. Meskipun perjudian tidak diatur, itu masih dianggap sebagai sumber pendapatan populer bagi pemerintah dan badan amal di seluruh Kanada.
Penurunan masalah perjudian di Kanada mirip dengan negara-negara Barat lainnya. Prevalensi perjudian bermasalah di Kanada menurun dari 2002 hingga 2018, dengan variasi antar provinsi yang serupa dengan 2002. Beberapa mekanisme kemungkinan berkontribusi pada tren ini, termasuk peningkatan ketersediaan tempat perjudian legal dan tingkat pendidikan yang lebih tinggi. Sementara penurunan perjudian bermasalah di Kanada relatif stabil sejak 2002, jumlah sebenarnya mungkin lebih tinggi. Organisasi Kesehatan Dunia memperkirakan bahwa lebih dari 350 juta orang di dunia terlibat dalam beberapa jenis perjudian, dengan prevalensi hingga 5,8% di beberapa negara.
Masalah yang terkait dengan masalah perjudian
Para peneliti telah menyusun daftar artikel yang diterbitkan tentang masalah perjudian bermasalah dan efek perjudian patologis. Artikel-artikel ini berkisar dari makalah yang mengevaluasi program pencegahan hingga makalah yang menyelidiki penyebab perjudian patologis. Daftar pustaka ini berisi daftar makalah yang dipilih dan menempatkannya ke dalam satu kategori. Panduan ini akan memberi Anda informasi dan sumber daya penting untuk memahami kompleksitas masalah perjudian. Ini juga mencakup bibliografi beranotasi yang komprehensif.
Intervensi berbasis perawatan kesehatan adalah perawatan paling umum untuk penjudi bermasalah. Lebih dari setengah responden merekomendasikan untuk menghubungi otoritas sosial dan kesehatan jika mereka yakin orang yang mereka cintai mengalami masalah terkait perjudian. Mereka yang merekomendasikan perawatan profesional juga lebih mungkin untuk menjalani terapi psikologis dan berhutang budi. Meskipun sebagian besar penjudi akan mengatasi kecanduan mereka, penting untuk menemukan pusat perawatan bagi mereka yang menderita masalah perjudian untuk membantu mereka mengatasi kebiasaan mereka.
Pilihan pengobatan
Rehabilitasi perjudian tersedia untuk orang-orang dengan masalah serius dan juga direkomendasikan bagi mereka yang tidak dapat berhenti berjudi sendiri. Program-program ini seringkali merupakan kombinasi dari dukungan profesional dan waktu untuk mengeksplorasi faktor-faktor mendasar yang memicu kecanduan dan belajar bagaimana mengatasi masalah ini. Berikut ini adalah beberapa pilihan pengobatan yang lebih populer. Berikut adalah ikhtisar tentang apa yang dapat Anda harapkan dari setiap opsi. Juga, pertimbangkan situasi keuangan pribadi Anda ketika memilih fasilitas perawatan.
Program eksekutif seringkali disesuaikan dengan kebutuhan para profesional yang sibuk dan menawarkan akses ke spesialis kesehatan mental dan medis. Selain itu, program kecanduan judi eksekutif tersedia, yang memungkinkan peserta untuk terus bekerja sambil berpartisipasi dalam perawatan. Mereka mungkin sangat membantu jika orang tersebut mencoba menjauh dari dunia perjudian, atau jika mereka ingin menghindarinya. Pusat rehabilitasi mewah mungkin merupakan pilihan yang baik untuk profesional sibuk yang mencari program perawatan kecanduan.


content:
“Oleh karena engkau berharga di mataKu dan mulia dan Aku ini mengasihi engkau, maka Aku memberikan manusia sebagai gantimu dan bangsa-bangsa sebagai ganti nyawamu” Yesaya 43:4
Kau berharga di mataKu; mulia dalam pandanganKu. Kau berharga di mataKu; Yesus yang mengasihimu. Kau Kupanggil, kau Kutebus; Kujadikan milik kesayanganKu Kau Kubentuk, kau Kuciptakan; untuk kemuliaanKu.
Waktu saya menaikkan pujian ini di sebuah persekutan, maka ada seorang oma yang sangat dikuatkan dan menyadari bahwa ternyata hidupnya sangat berharga dimata Tuhan dan bisa menjadi berkat bagi anak, menantu dan cucu-cucunya. Betapa berkuasanya pujian dan perkataan kita, bisa membuat orang merasa berharga. Anda, saya dan kita semua berharga! Yesus selalu membuat kita semua merasa sangat berharga, sementara iblis bekerja keras untuk membuat kita merasa tidak bernilai tidak layak dan tidak berharga. Biarlah ini menjadi tugas kita untuk membuat orang lain merasa berharga.
‘Mengalami keadaan yang tidak dicintai, tidak diperdulikan dan dilupakan adalah kelaparan yang jauh lebih buruk, kemiskinan yang jauh lebih parah daripada orang yang tidak memiliki apapun untuk dimakan’.
Membuat orang lain merasa berharga tidak mahal dan tidak memakan waktu. Yang perlu dilakukan adalah keluar dari pikiran yang terus memikirkan diri sendiri dan tidak pernah memikirkan orang lain; kemudian lakukan sesuatu yang bisa memberikan kekuatan dan dorongan. Tidak diperlukan uang untuk membuat orang lain merasa berharga bahkan sebaliknya memberi sesuatu yang tidak bisa dibeli dengan uang. Memberikan pujian tulus kelihatannya seperti hal kecil tetapi itu memberikan kekuatan yang luar biasa. Hal-hal sederhana bisa menjadi luar biasa. Bunda Teresa memberikan hidupnya untuk membuat orang-orang terbuang merasa berharga dan dicintai. Yang dikerjakannya adalah hal-hal sederhana dan kecil, namun dahsyat. Kasih itu luar biasa, sebab itu marilah kita mengasihi tanpa mengenal lelah.
Yesus sangat peduli dengan orang-orang yang tertindas dan kelaparan. Mungkin mereka mempunyai makanan berlimpah tetapi mereka lapar akan kekuatan dan dorongan yang membuat mereka merasa berharga. “Tuhan menegakkan orang yang tertunduk, menjaga orang-orang asing, anak yatim dan janda ditegakkanNya kembali” (Mazmur 146:7-9). Untuk melakukan hal ini, Tuhan mau bekerjasama dengan kita. Dia memerlukan orang yang berkomitmen, taat dan berdedikasi, yang bisa membuat orang lain merasa berharga.
“Sekalipun ayahku dan ibuku meninggalkan aku, namun TUHAN menyambut aku” Mazmur 27:10.
‘Sebab di dalam Dia Allah telah memilih kita sebelum dunia dijadikan supaya kita kudus dan tak bercacat dihadapanNya’ Efesus 1:4. Sebelum dunia dijadikan, Ia telah memilih dan mengangkat kita menjadi anakNya dan ini membawa kesembuhan luar biasa bagi jiwa yang terluka. Allah mengangkat orang yang ditinggalkan dan memberikan nilai dalam hidup mereka. Ia bekerja melalui FirmanNya dan orang-orang yang dipimpin Roh Kudus untuk menolong orang lain. Yesus berkata ‘jika kita melakukan kebaikan untuk salah seorang dari yang paling hina, kita melakukannya juga untuk Tuhan (Matius 25:24). Tuhan sangat serius dengan bagaimana kita memperlakukan orang lain. Jika ada orang yang menghina, mengabaikan atau merendahkan anakNya, maka itu adalah penghinaan terhadap Tuhan sendiri. Berusahalah untuk membangun dan membuat setiap orang yang kita jumpai merasa lebih baik dan memberi nilai dalam kehidupan mereka.
Ketika kita sedang berada bersama seseorang yang telah melakukan kesalahan dan hidupnya gagal, segeralah ingatkan tentang kelebihannya atau sesuatu yang berguna yang pernah dilakukannya. Kita harus mengakui apapun yang dikerjakannya dengan baik karena iblis bekerja setiap saat untuk membuat orang merasa selalu gagal; tetapi kita harus berusaha keras untuk membuat orang merasa berharga dan berhasil! Ketika kita menolong orang merasa dirinya berharga dan termotivasi, seringkali kita melihat bahwa hidupnya berubah untuk selamanya. Kekuatan dan dorongan merubah segalanya. Kita mempunyai hak istimewa untuk memberikan kata-kata dorongan yang bisa menolong orang melewati masa-masa sukar, berjuang demi keberhasilan. Sebagai anak Tuhan, kita memiliki kuasa untuk mewakili Yesus dengan mengasihi dan menghargai orang lain.
Dunia sedang kelaparan akan penghargaan, lapar akan pujian.
Memberikan kata-kata dorongan dan kekuatan kepada orang lain adalah karunia yang paling dibutuhkan didunia ini. Untuk itu ada lima hal yang perlu kita ketahui:
1. Setiap orang ingin menjadi pribadi yang diakui.
2. Tidak ada orang yang peduli seberapa besar pengetahuan anda, sampai mereka tau seberapa besar anda peduli.
3. Siapapun di dalam tubuh Kristus, adalah milik setiap orang didalam tubuh Kristus.
4. Siapa saja yang memberikan dorongan kepada orang lain, maka ia memberi pengaruh kepada banyak orang.
5. Allah mengasihi setiap orang.
Buatlah Orang Lain Merasa Berharga!
“Sebab itu marilah kita mengejar apa yang mendatangkan damai sejahtera dan yang berguna untuk saling membangun.” Roma 14:19.
Tags:
2012, Main SEED
No Comments
Sorry, the comment form is closed at this time.
Your browser don't support audio player
29 Apr Engkau Berharga
Posted at 16:12h in Sermon	by	Ps. Lydia Yusuf 0 Comments
Share
“Oleh karena engkau berharga di mataKu dan mulia dan Aku ini mengasihi engkau, maka Aku memberikan manusia sebagai gantimu dan bangsa-bangsa sebagai ganti nyawamu” Yesaya 43:4.
Because you are precious in My eyes and honored and I love you; I give men in return for you, peoples in exchange for your life.
Yesaya 43:1-3
1 Tetapi sekarang, beginilah firman TUHAN yang menciptakan engkau, hai Yakub, yang membentuk engkau, hai Israel: “Janganlah takut sebab Aku telah menebus engkau, Aku telah memanggil engkau dengan namamu, engkau ini kepunyaan-Ku.
2 Apabila engkau menyeberang melalui air, Aku akan menyertai engkau atau melalui sungai-sungai, engkau tidak akan dihanyutkan; apabila engkau berjalan melalui api, engkau tidak akan dihanguskan, dan nyala api tidak akan membakar engkau.
3 Sebab Akulah TUHAN, Allahmu, Yang Mahakudus, Allah Israel, Juruselamatmu. Aku menebus engkau dengan Mesir dan memberikan Etiopia dan Syeba sebagai gantimu.
Beginilah firman TUHAN: “Hasil tanah dari Mesir dan segala laba dari Etiopia dan orang-orang Syeba, orang-orang yang tinggi perawakannya, akan pindah kepadamu dan menjadi kepunyaanmu, mereka akan berjalan di belakangmu dengan dirantai; mereka akan sujud kepadamu dan akan membujuk engkau, katanya: Hanya di tengah-tengahmu ada Allah, dan tidak ada yang lain; di samping Dia tidak ada Allah! Yesaya 45:14.
Waktu saya menaikkan pujian dari ayat ini “Kau berharga dimataKu”, maka ada ‘seorang oma’ yang sangat dikuatkan dan menyadari bahwa ternyata hidupnya sangat berharga dimata Tuhan dan bisa menjadi berkat bagi anak, menantu dan cucu-cucunya. Betapa berkuasanya pujian dan perkataan kita, bisa membuat orang merasa berharga. Anda, saya dan kita semua berharga! Yesus selalu membuat kita semua merasa sangat berharga, sementara iblis bekerja keras untuk membuat kita merasa tidak bernilai tidak layak dan tidak berharga. Biarlah ini menjadi tugas kita untuk membuat orang lain merasa berharga.
‘Mengalami keadaan yang tidak dicintai, tidak diperdulikan dan dilupakan adalah kelaparan yang jauh lebih buruk, kemiskinan yang jauh lebih parah daripada orang yang tidak memiliki apapun untuk dimakan’.
Membuat orang lain merasa berharga tidak mahal dan tidak memakan waktu. Yang perlu dilakukan adalah keluar dari pikiran yang terus memikirkan diri sendiri dan tidak pernah memikirkan orang lain; kemudian lakukan sesuatu yang bisa memberikan kekuatan dan dorongan. Tidak diperlukan uang untuk membuat orang lain merasa berharga bahkan sebaliknya memberi sesuatu yang tidak bisa dibeli dengan uang. Memberikan pujian tulus kelihatannya seperti hal kecil tetapi itu memberikan kekuatan yang luar biasa. Hal-hal sederhana bisa menjadi luar biasa. Bunda Teresa memberikan hidupnya untuk membuat orang-orang terbuang merasa berharga dan dicintai. Yang dikerjakannya adalah hal-hal sederhana dan kecil, namun dahsyat. Kasih itu luar biasa, sebab itu marilah kita mengasihi tanpa mengenal lelah.
Yesus sangat peduli dengan orang-orang yang tertindas dan kelaparan. Mungkin mereka mempunyai makanan berlimpah tetapi mereka lapar akan kekuatan dan dorongan yang membuat mereka merasa berharga.
“Tuhan menegakkan orang yang tertunduk, menjaga orang-orang asing, anak yatim dan janda ditegakkanNya kembali” (Mazmur 146:7-9). Untuk melakukan hal ini, Tuhan mau bekerjasama dengan kita. Dia memerlukan orang yang berkomitmen, taat dan berdedikasi, yang bisa membuat orang lain merasa berharga.
“Sekalipun ayahku dan ibuku meninggalkan aku, namun TUHAN menyambut aku” Mazmur 27:10.
‘Sebab di dalam Dia Allah telah memilih kita sebelum dunia dijadikan supaya kita kudus dan tak bercacat dihadapanNya’ Efesus 1:4.
Sebelum dunia dijadikan, Ia telah memilih dan mengangkat kita menjadi anakNya dan ini membawa kesembuhan luar biasa bagi jiwa yang terluka. Allah mengangkat orang yang ditinggalkan dan memberikan nilai dalam hidup mereka. Ia bekerja melalui FirmanNya dan orang-orang yang dipimpin Roh Kudus untuk menolong orang lain. Yesus berkata ‘jika kita melakukan kebaikan untuk salah seorang dari yang paling hina, kita melakukannya juga untuk Tuhan (Matius 25:24). Tuhan sangat serius dengan bagaimana kita memperlakukan orang lain. Jika ada orang yang menghina, mengabaikan atau merendahkan anakNya, maka itu adalah penghinaan terhadap Tuhan sendiri. Berusahalah untuk membangun dan membuat setiap orang yang kita jumpai merasa lebih baik dan memberi nilai dalam kehidupan mereka.
Ketika kita sedang berada bersama seseorang yang telah melakukan kesalahan dan hidupnya gagal, segeralah ingatkan tentang kelebihannya atau sesuatu yang berguna yang pernah dilakukannya. Kita harus mengakui apapun yang dikerjakannya dengan baik karena iblis bekerja setiap saat untuk membuat orang merasa selalu gagal; tetapi kita harus berusaha keras untuk membuat orang merasa berharga dan berhasil! Ketika kita menolong orang merasa dirinya berharga dan termotivasi, seringkali kita melihat bahwa hidupnya berubah untuk selamanya. Kekuatan dan dorongan merubah segalanya. Kita mempunyai hak istimewa untuk memberikan kata-kata dorongan yang bisa menolong orang melewati masa-masa sukar, berjuang demi keberhasilan. Sebagai anak Tuhan, kita memiliki kuasa untuk mewakili Yesus dengan mengasihi dan menghargai orang lain.
Dunia sedang kelaparan akan penghargaan, lapar akan pujian.
Memberikan kata-kata dorongan dan kekuatan kepada orang lain adalah karunia yang paling dibutuhkan didunia ini. Untuk itu ada lima hal yang perlu kita ketahui:
1. Setiap orang ingin menjadi pribadi yang diakui.
2. Tidak ada orang yang peduli seberapa besar pengetahuan anda, sampai mereka tau seberapa besar anda peduli.
3. Siapapun didalam tubuh Kristus adalah milik setiap orang didalam tubuh Kristus.
4. Siapa saja yang memberikan dorongan kepada orang lain, maka ia memberi pengaruh kepada banyak orang.
5. Allah mengasihi setiap orang.
Buatlah Orang Lain Merasa Berharga!
“Sebab itu marilah kita mengejar apa yang mendatangkan damai sejahtera dan yang berguna untuk saling membangun.” Roma 14:19.


content: Cara Melubangi Kaca – Pengunaan kaca saat ini tidak hanya digunakan sebagai cermin dan sebagai alat makanan saja seperti piring dan gelas, terlebih saat ini penggunaan kaca bisa dimanfaatkan untuk berbagai macam keperluan. Dan salah satunya adalah dimanfaatkan sebagai sekat partisi yang...


content:
Youtube Red: Layanan nonton video Youtube berbayar dan bebas iklan – Youtube Red adalah layanan nonton video di Youtube berbayar. Menggunakan Youtube Red memungkin kita untuk bisa menonton atau streaming video bebas dari iklan banner atau iklan dalam bentuk video singkat di Youtube.
Menggunakan layanan Youtube Red memungkinkan pengguna bisa menonton film resmi dan legal buatan kreator video di Youtube, bebas biaya berlangganan di Google Play Music, simpan video offline dan lain sebagainya.
Sumber: Dezzain.com
Setidaknya dengan adanya layanan Youtube Red ini pengguna bisa merasakan fitur premium. Sebenarnya untuk menonton video di Youtube kita tidak diminta untuk membayar. Semua video di Youtube bisa dinikmati secara gratis. Tapi sebagai ganti atas layanan gratis tersebut pihak Youtube memasang banyak iklan disitus mereka untuk menambah penghasilan perusahaan.
Untuk menikmati layanan Youtube Red pengguna dikenakan biaya sebesar 9.99 dollar setiap bulannya. Biaya tersebut setara dengan 130 ribu rupiah perbulan, jika setahun sekitar 1,5 juta harus dibayar ke Youtube. Kalau dipikir-pikir agar berat juga jika harus menggunakan layanan berbayar Youtube Red ini.
Dianggap memberatkan komsumen, hal ini menyebabkan peminat layanan Youtube Red ini hanya sedikit. Layanan Youtube Red juga tidak dibuka disemua negara hanya beberapa negara saja.
Youtube Red ini populer digunakan di Amerika Serikat, Australia, Meksiko, Selandia Baru, dan Korea Selatan.
Baca juga: Ini Syaratnya Agar Akun Instagram Kamu di Endorse
Kabarnya kehadiran Youtube Red juga mengundang komplain dari kreator video di Youtube. Kreator video di Youtube yang komplain adalah pemilik saluran PewDiePie. PewDiePie mengeluh karena penghasilannya menurun sejak fitur Youtube Red diluncurkan.
Sebenarnya tanpa perlu membayar ke Youtube semua iklan di Youtube bisa dihilangkan. Cara menghilangkan iklan di Youtube dengan menggunakan adblock pada browser (extention adblock pada Google Chrome atau addon adblock pada Mozilla). Adblock ini hanya berfungsi pada browser desktop.
*Sumber: Youtube, Google, TechCrunch, Tom’s Guide, Wikipedia)
Terkait
Artikel sebelumnya NetGalley: Layanan review buku, baca buku, dan informasi penerbitan buku dalam bahasa Inggris
Artikel selanjutnya EBookBike: Situs download dan baca buku novel gratis dalam bahasa Inggris
Haryono
Capek nulis, akhirnya beralih jadi tukang iklan. Melayani jasa fb ads, ig ads, google ads, buat web, buat landingpage, buat blog, buat artikel seo. Hubungi aja 0852-1172-4490.


content:
Fakultas Ekonomi Bisnis (FEB) Universitas Dian Nuswantoro (Udinus) melalui Dinus Economic Creative Competition 1.0 (Decrecom) berhasil hasilkan juara yang memiliki kualitas mumpuni. Terdapat tiga kategori yakni short movie, poster dan Business Plan Competition (BPC) yang mampu mengasah kemampuan para peserta.
Bertema ‘Inovasi dan Kreativitas Millenial di Era New Normal’, kegiatan tersebut dilaksanakan selama tiga hari mulai pada 25-27 Januari 2021. Sebanyak 134 peserta dari seluruh Indonesia yang mengikuti kompetisi tersebut baik dari kalangan pelajar, mahasiswa hingga umum dengan tiga kategori perlombaan yang ada. Kategori Business Plan Competition (BPC) ditujukan bagi mahasiswa, sementara Short movie, dan Poster yang ditujukan bagi umum.
Peserta yang terbagi atas 82 peserta BPC, 36 peserta Poster, dan 16 peserta Short movie tersebut sebelumnya telah melakukan pendaftaran melalui link resmi milik Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) FEB yang kemudian telah dinilai oleh juri. Pada kategori BPC peserta diharuskan melakukan presentasi pada tanggal 25 Januari 2021 lalu untuk menentukan 10 besar yang berhak mendapatkan gelar juara. Pada kategori lainnya, peserta telah disiapkan form yang kemudian hasil karya peserta dinilai oleh juri.
Kegiatan Decrecom juga menghadirkan dosen Udinus sebagai juri, diantaranya Dr. Nila Tristiarini, S.E., M.Si., CSRA dan Etika Kartikadarma, M.Kom sebagai juri kategori BPC, Azalea Arda dan Godham Eko Saputro S.Sn., M.DS. sebagai juri kategori Poster, dan juri kategori Short movie yakni, Siswo Pranoto, S.Sn dan Annisa Rachmatika Sari, S.S.T., M.Sn.
Wakil Ketua BEM FEB, Nabila Osa Qinthara mengatakan acara yang digelar oleh BEM FEB ini ditujukan bagi pelajar, mahasiswa dan masyarakat luas agar dapat mengembangkan pola pikir kreatif disaat masa pandemi saat ini. Selain itu, mahasiswa dan masyarakat dengan mengikuti Decrecom dapat terus melakukan inovasi, sehingga dapat mencetak para wirausahawan muda.
“ Kami ingin melalui kegiatan yang kami gelar ini mampu menciptakan lapangan pekerjaan dan mampu mengatasi masalah pengangguran di Indonesia, baik saat masa pandemi atau saat pandemi sudah berakhir,” jelas Osa.
Disamping itu, Lenni Yovita SE, M.Si dosen FEB berharap acara yang digelar tersebut mampu menarik minat mahasiswa dan masyarakat untuk tetap berinovasi dalam segala bidang selama masa pandemi berlangsung. “Saya harap mahasiswa FEB selalu memberikan platform bagi mahasiswa lain dan juga masyarakat umum untuk menyalurkan kreativitas mereka, sehingga akan terus muncul banyak ide dan inovasi baru bagi dunia wirausaha yang dapat dikembangkan ketika masa pandemi saat ini,” harap Lenni.
Terdapat tiga pemenang pada masing-masing kategori lomba yang diumumkan pada tanggal 27 Januari 2021 melalui platform Zoom. Pada kategori short movie dijuarai oleh tim Dhiyaa Ahnaf Hariyanata dengan judul Change, kategori poster dijuarai oleh Ni Made Widya Sari dari Universitas Ganesha, sedangkan pada kategori BPC dijuarai oleh tim Yusuf Ihda Yogatama dari UGM dengan judul Bisnis UV-Tisch. (Huma Udinus/Nuvia. Foto: Dok. BEM FEB)


content:
Berbagai aktivitas umat Muslim di bulan Ramadan akan mendatangkan segala berkah pahala dari Allah SWT. Untuk itu banyak kegiatan yang dilakukan oleh berbagai institusi, agar suasana Ramadan lebih hangat dan bermanfaat bagi umat Muslim di dun
Sebagai salah satu Perguruan Tinggi Swasta terkemuka di Jawa Tengah, selain bekerja sama dengan ITB, ITS, UI dan beberapa perguruan tinggi ternama di Luar Negeri, UDINUS juga dipercaya beberapa sekolah SMA untuk mengadakan kegiatan Pameran Pendidikan.
Kegiatan Pameran Pendidikan ini merupakan lanjutan dari kegiatan sejenis pada tahun yang lalu. Kegiatan Pameran Pendidikan ini di-handle oleh TIM PMB UDINUS 2009/2010 di bawah koordinasi Bapak Dr. St. Dwiarso Utomo, SE, M.Kom, Akt.
Bapak Asep selaku ketua tim Pameran menjelaskan bahwa produk-produk mahasiswa UDINUS, seperti Robot, Desain Games dan Animasi, Program Aplikasi berbasis Database dan Website serta produk lainnya akan disertakan dalam pameran ini.


content:
Pada tanggal 17 September 2021 sesuai waktu yang telah ditentukan, tim asesor tiba di Bumi Cenderawasih sekitar pukul 08.00 WIT dengan dijemput oleh tim dari UPT. Perpustakaan Universitas Cenderawasih di bandara udara Sentani Jayapura. Tim Asesor yang hadir yaitu Drs. Supriyanto, M.Si (Direktur Standardisasi dan Akreditasi Perpustakaan Nasional Indonesia), Drs. B. Mustafa M.Lib (Asesor LAP-N), dan Anggun Kusuma Tri Utami, S.IPI (Pustakawan Ahli Muda). Dari bandara Sentani rombongan langsung melakukan perjalanan menuju Rektorat Universitas Cenderawasih.
Sesampainya di Rektorat disambut oleh Rektor dan jajarannya. Dengan diadakan seremonial kecil sebagai tanda dibukanya proses Akreditasi Perpustakaan Universitas Cenderawasih. Dari tim Asesor diwakili oleh Bpk. Drs. Supriyanto, M.Si memberi sambutan. Tim Asesor menyambut baik Akreditasi Perpustakaan Universitas Cenderawasih, berharap visitasi ini menghasilkan nilai yang tinggi sehingga Perpustakaan Universitas Cenderawsih bisa menjadi pusat rujukan dan pusat penelitian di wilayah Indonesia Timur. Bapak Supriyanto juga menjelaskan masa berlaku sertifikat akreditasi jika perpustakaan mendapat akreditasi “A” adalah 5 tahun, “B” 4 tahun, dan jika mendapat “C” masa berlakunya adalah 3 Tahun. Nanti apabila Perpustakaan mendapat nilai “A”, dari Perpusnas akan ada surveillance dari Perpusnas, yaitu mengirimkan utusan untuk melakukan bimbingan, pemantauan, dan evaluasi mutu Perpustakaan Universitas Cenderawasih atas nilai yang diperoleh, apabila kualitasnya menurun sebelum 5 tahun, maka nilai akreditasi juga akan ditinjau kembali.
Dilanjutkan sambutan oleh Dr. Ir. Apolo Safanpo, S.T., M.T sebagai Rektor Universitas Cenderawasih. Bapak Rektor mengucapkan selamat datang kepada tim Asesor di Jayapura Papua, khususnya di Universitas Cenderawasih. Berterimakasih kepada Perpusnas karena permohonan akreditasi diterima, dengan mengajukan permohonan akreditasi berarti siap untuk divisitasi. Bapak Rektor juga berterimakasih kepada seluruh pegawai yang telah mengelola perpustakaan, telah bekerja sekuat tenaga untuk tercapainya perpustakaan yang lebih baik terutama sesuai Standar Nasional Perpustakaan Republik Indonesia. Mungkin nantinya akan terdapat kekurangan-kekurangan, mohon untuk diberi masukan-masukan karena perpustakaan merupakan jantung dari perguruan tinggi dan tanpa adanya perpustakaan maka Universitas Cenderawasih bukan apa-apa. Perpustakaan merupakan fasilitas penunjang yang sangat penting, karena bisa mendorong situasi akedemik yang dinamis dan kreatif. Oleh karena itu Universitas berkomitmen untuk terus mengembangkan Perpustakaan supaya lebih berkembang, baik dari segi SDM, layanan maupun fasilitas..Kepada Tim Asesor Bapak Rektor menyampaikan agar Perpusnas bisa memberi bantuan berupa bimbingan dan dukungan agar Perpustakaan Universitas Cenderawasih bisa lebih baik lagi kedepannya.
Acara dilanjutkan dengan pemaparan dan pemutaran video profil Perpustakaan Universitas Cenderawasih oleh Kepala UPT. Perpustakaan Universitas Cenderawasih, ibu Thereseta Evilianingsih, S.IP, M.Si.
Setelah dari rektorat acara dilanjutkan peninjauan langsung ke UPT. Perpustakaan Universitas Cenderawasih. Disana tim Asesor meninjau ruang demi ruang perpustakaan, sampai ke sudut-sudutnya. Setelah cukup dilanjutkan acara verifikasi data pada borang akreditasi. Acara kemudian berlanjut ke resume dan pembacaan nilai sementara hasil ferifikasi dan validasi data dengan realita di lapangan.
Dan puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, skor atau nilai akhir sementara hasil visitasi akreditasi cukup membanggakan yaitu mendapat Akreditasi “A” meski masih merupakan nilai sementara karena masih ada dokumen yang harus dilengkapi. Ini berarti doa kita selama ini terwujud. Dan Perpustakaan sudah harus mempersiapkan diri untuk tantangan selanjutnya, menjadi perpustakaan rujukan di wilayah Indonesia Timur.
Di akhir acara Visitasi rombongan kembali lagi ke rektorat untuk isoma dan penutupan. Acara penutupan dihadiri oleh Wakil Rektor (WR) 4, Bpk. Fredrik Sokoy, S.Sos.,M.Sos menggantikan Bpk. Rektor yang tidak bisa menghadiri acara penutupan karena ada kepentingan lain. Bapak Supriyanto mewakili tim Asesor menyerahkan hasil nilai sementara akreditasi kepada WR. 4 sebagai simbolis bahwa Perpustakaan sudah mengantongi Akreditasi “A”.
Bpk Supriyanto juga meyampaikan amanat “merupakan prestasi yang cukup membanggakan, karena di wilayah Universitas di Indonesia Timur baru Papua (Uncen) yang mendapat nilai “A”, diharapkan bisa memicu, menjadi dorongan dari pihak manajemen untuk pengembangan perpustakaan, karena memang tidak hanya hasil “A” atau sekedar predikat itu nanti yg kita harapakan, bahwa konsistensi dari pelayanan kepada masyarakat dan kelayakan untuk memperoleh predikat “A” karena memang perpustakaan terakreditasi ini nanti akan menjadi pusat rujukan di tingkat lokal, provinsi, maupun nasional.
Dengan berakhirnya visitasi Akreditasi Perpustakaan Universitas Cenderawasih, memberikan PR besar kepada Perpustakaan untuk segera berbenah lebih baik lagi, mempertahankan mutu, melayakkan diri menjadi perpustakaan rujukan di wilayah Indonesia Timur.


content: Kami dapat membantu anda sepenuhnya untuk bereskalasi ke tahap lebih tinggi lagi dalam mengembangkan dan mengelola segala kebutuhan teknologi anda.


content:
iPhone 12 Pro Max merupakan novelnasional.com produk terbaru Apple yang baru-baru ini resmi diperkenalkan. Tidak hanya seri tersebut saja, ada beberapa seri 5 mulai dari iPhone 12 Mini, iPhone 12, iPhone 12 Pro.
Karena kali ini akan dibahas adalah versi Pro Max terlebih dahulu. Tentu banyak yang penasaran tentang apa saja kelebihan dan kekurangan dari smartphone terbaru dari Apple ini.
Kelebihan
1. Kamera Yang Semakin Handal
iPhone 12 Pro Max punya Keunggulan utama yaitu pada kameranya. Smartphone keren ini memiliki tampilan kamera augmented reality atau disingkat dengan AR. ada juga tambahan berupa fitur kamera 3D yang mampu menghadap ke belakang dan menangkap gambar jarak jauh. Semakin keren Karena dirancang untuk bisa memindai lingkungan sehingga tampilannya bisa tiga dimensi tapi dari dunia nyata.
Fitur 3D pada iPhone keren ini mampu menangkap objek hingga 15 kaki dari perangkat berbeda. Tidak salah bila smartphone mampu beroperasi pada jarak hingga 50 cm saat penggunaan fitur Face Unlock.
2. Baterai Jumbo
Smartphone dari Apple ini juga punya keunggulan dari sisi kapasitas daya. Handphone ini dibekali dengan baterai lebih besar dari seri sebelumnya yaitu 4380 mAh. Dengan baterai sebesar ini tentu anda akan semakin nyaman menggunakan iPhone 12 Pro Max. Baik untuk berselancar, membuka sosial media, streaming video dan masih banyak lagi.
3. Punya Layar Dengan Teknologi Terbaru
Anda juga harus mengetahui iPhone bacaindo.com seri terbaru ini sudah dilengkapi dengan layar OLED. Artinya layarnya memungkinkan punya dinamis yang tinggi atau disebut juga dengan tampilan HDR. Dengan layar OLED yang dimiliki, punya keunggulan yaitu mengurangi masalah burn in, lebih menghemat daya dan juga pergeseran warna off-axis.
Layar ini punya ukuran seluas 6,7 inci dengan fitur seperti resistant Glass, Dolby vision, tru-tone, HDR10+, wide color gamut dan masih banyak lagi. Layar dan body juga sudah dilengkapi dengan pelindung Gorilla Glass dan bodynya dibuat dari bahan dasar stainless steel.
Kekurangan
1. Penambahan Fitur Touch ID Kembali
Setelah sebelumnya fitur touch ID dari seri iPhone sudah digantikan dengan face ID, kini fitur tersebut sudah kembali digunakan. Meski fitur ini sudah tidak lagi dianggap aman, namun iPhone 12 Pro Max sepertinya kembali menggunakan fitur tersebut.
2. Ukuran Yang Tidak Pas Digengaman
Secara ukuran layar memang ini cukup lega dengan 6,7 inci. Namun dirasa kurang nyaman untuk ukuran digenggaman. Banyak yang menganggap handphone ini punya ukuran yang terlalu besar sehingga tidak terlalu nyaman bagi pemilik handphone dengsn ukuran telapak tangan mungil. Selain itu iPhone seri ini juga tidak punya lubang audio jack 3,5 mm.
Nah itu tadi beberapa kelebihan dan pulpenmu.com kekurangan dari smartphone iPhone 12 Pro Max. Anda bisa mendapatkan seri iPhone keluaran terbaru ini dengan mudah hanya di Blibli. Tentu anda juga penasaran berapa harga dari iPhone 12 seri terbaru ini. untuk harga yang dibanderol tidak ada kenaikan harga dari model sebelumnya yakni dijual dengan banderol 1.799 dolar Singapura. Jika dirupiahkan maka sekitar 19 Jutaan saja.
Bagi Anda yang sudah mengincar handphone ini maka harus menyiapkan budget tersendiri karena bandrol harganya juga tidak terlalu jauh dari versi sebelumnya. Atau jika ingin mengetahui lebih lanjut mengenai harga 12 Pro Max maka bisa langsung mengunjungi blibli saja agar bisa mendapatkan detail harganya.