content:
Perkembangan jaman mempunyai banyak layanan yang juga membuat konsumen menerima kemudahan untuk melakukan banyak hal. Termasuk dalam transaksi keuangan yang bisa dilakukan tanpa harus datang ke kantor cabang bank atau ATM. Anda bisa melakukan berbagai transaksi lebih mudah menggunakan layanan online seperti SMS banking, internet banking, dan juga mobile banking. Salah satu layanan yang bisa dipilih adalah BRImo yang merupakan layanan mobile banking BRI.
Aplikasi BRImo sendiri menawarkan banyak fitur yang bisa dimanfaatkan yaitu seperti berikut ini:
Mempunyai penyegaran tampilan sehingga akan membuat lebih nyaman dan kemudahan untuk bertransaksi.
Fitur lengkap karena menggabungkan berbagai layanan dari internet banking, ATM, SMS banking, dan juga internet banking BRI mobile. Sehingga bisa melakukan transaksi keuangan yang dibutuhkan dengan lebih mudah.
Bisa buka rekening dengan mudah tanpa harus ke kantor cabang tetapi cukup lewat smartphone.
Dapat melakukan registrasi internet banking bagi non nasabah BRI untuk tetap bisa memanfaatkan fitur BRImo.
Personal Financial Management bisa membantu untuk mengatur keuangan.
Fitur fast menu untuk layanan yang lebih cepat dengan menu yang diinginkan tanpa login.
Untuk mendapatkan manfaat bisa mengakses berbagai fitur tersebut, Anda perlu untuk mendaftar dan mempunyai akun BRImo terlebih dahulu. Cara daftar BRImo lewat hp ini mempunyai keunggulan karena tidak harus datang ke kantor BRI ataupun ATM. Selain itu keunggulan lainnya adalah bisa membuat akun BRImo tidak hanya untuk yang mempunyai internet banking, tetapi yang belum mempunyai akun internet banking BRI juga masih bisa mendaftar aplikasi ini.
Adapun untuk langkah daftar BRImo tanpa harus pergi ke bank BRI terdekat ataupun ATM tetapi cukup dari smartphone adalah:
Bagi yang mempunyai internet banking cukup memasukkan username dan password akun internet banking yang dipunyai. Ikuti langkah selanjutnya untuk dapat mengonfirmasi akun BRImo tersebut.
Bagi yang belum mempunyai internet banking bisa mengisi data seperti email dan nomor telepon. Ikuti langkah selanjutnya sehingga akun Anda bisa terverifikasi dan melakukan login ke BRImo.


content:
Saat ini, kesuksesannya telah mampu membawa Secundo Lee melakukan berbagai perjalanan ekstrem cara setting apn Olymp Trade laptop sampai berkeliling dunia. Ia bahkan mengklaim dirinya sebagai seorang burung karena sering berpergian dengan pesawat. Sayangnya, Secundo Lee terpaksa tutup usia pada 12 September 2016 lalu, akibat sebuah kecelakaan parayalang. Meski demikian, namannya tetap di kenang dalam kalangan trader Asia sampai sekarang. MACD bergerak di sekitar garis nol dan sinyal trading juga dihasilkan ketika ketika MACD memotong ke atas garis nol (sinyal beli) atau di bawahnya (sinyal jual).
00 Dalam bermain forex, tentu saja strategi trading forex harus diterapkan untuk bisa mendapat keuntungan besar dalam waktu cepat. Dalam beberapa tahun belakangan banyak trader pemula yang mulai terjun di bisnis trading forex. Dengan demikian diharapkan para pemula forex. Halaman belajar forex ini disusun secara ekslusif dan komprehensif oleh edukator forex terbaik di Indoensia untuk consigli di trading forex pemula Anda yang ingin belajar dan menguasai trading forex seperti trader pro. 00 Dalam bermain forex, tentu saja strategi trading forex harus diterapkan untuk bisa mendapat keuntungan besar dalam waktu cepat. UNTUK TRADER,PEMULA DI FOREX Saran Agar Cepat Handal, Efektif & Efisien Gunakan Dana Trading Min. Request VCN kedepannya juga bisa dilakukan melalui e-channel lainnya seperti BNI Internet Banking dan BNI Mobile. Garis biru mewakili uptrend, sedangkan garis merah mewakili downtrend. Jika Anda trend follower, perhatikan saja saat garis mulai berubah warna dari merah menjadi biru atau sebaliknya. Buy saat garis berubah menjadi biru atau Sell saat menjadi merah.
Selain regulasi, aksesibilitas dan keramahan layanan pelanggan juga sangat penting. Jika broker tidak menawarkan layanan pelanggan sama sekali, itu sudah dapat diklasifikasikan sebagai meragukan. Namun, bahkan jika broker mencantumkan dukungan pelanggan di situs web, tetapi ini tidak dapat dihubungi melalui telepon atau melalui email, ini juga tidak dapat dicirikan sebagai dapat dipercaya. Itulah jenis investasi terpercaya yang bisa kamu lakukan untuk meningkatkan nilai mata uang kamu di masa depan.
Uniknya ppi adalah, bahwa semakin besar layar maka semakin rendah ppi tersebut. Hal ini disebabkan karena layar yang lebih besar membuat tiap individu piksel menjadi lebih besar (meregang) agar dapat mengisi seluruh ruang.
Akun ini biasa ditawarkan pada trader yang ingin membuka trading dengan cara yang halal sehingga tidak harus memisahkan antara kebutuhan investasi dan prinsip halal. Secara umum, akun halal tak jauh beda dengan akun forex pada umumnya. Kalau ada perusahaan investasi menjanjikan bonus atau komisi apabila berhasil menarik anggota baru, itu sudah pasti investasi bodong. Sistemnya semakin banyak anggota baru yang direkrut, makin besar bonus yang akan didapat. DeMarker adalah osilator yang sangat cara setting apn Olymp Trade laptop akurat yang membantu untuk mengetahui kekuatan dan arah suatu tren dan untuk menemukan titik pembalikannya.
Setelah mengetahui kesuksesan tersebut, tak jarang dari mereka yang melakukan tindakan coba-coba demi mendapatkan peluang profit. Langkah seperti ini tentu tidak benar, agar bisa menjadi trader yang berhasil sebaiknya simak uraian dibawah ini. Pastikan juga batas risiko sesuai dengan toleransi Anda dan tentukan target profit yang masuk akal. Anda bisa menggunakan Risk-to-Reward Ratio untuk menentukan kedua komponen ini. Sebaiknya Anda menggunakan RRR minimal 1:2, yang berarti target profit dua kali lipat batas risiko, agar Anda tetap bisa profit meskipun winning rate Anda cenderung rendah. EPS atau laba per lembar saham: tingkat keuntungan bersih bagi setiap lembar saham yang dapat diperoleh oleh perusahaan ketika beroperasi. EPS didapatkan dari keuntungan yang tersedia untuk si pemegang saham biasa dibagi dengan jumlah rata-rata saham yang beredar.
Mengharuskan mendaftar terlebih dahulu. 18 aset dasar dengan imbal hasil hingga 85. Haloartikel baru ini adalah untuk membimbing anda cara menggunakan binomo cara setting apn Olymp Trade laptop cara mengambil uang di binomo di bawah ini adalah langkah paling dasar bagi pendatang baru untuk memiliki pandangan binomo yang paling komprehensif.
Semua posting Untuk pemula Untuk profesional Untuk Investor Untuk mitra Pendapat para analisis Humor Forex.
Pivot Point Reversal Chart Pattern: Important Bull Market Results. Bagi Parent Pinters yang ingin menabung, berikut ini adalah cara menghemat uang agar cara setting apn Olymp Trade laptop tidak boros. Informasi PENTING! ini ke kawan-kawan semoga produk kawan kita berkah dan laris manis.
Keseluruhan proses ini harus bisa Anda kuasai agar Anda bisa mengerti bahwa saat Anda keluar dari posisi tersebut nantinya, ada peran besar dari timing Anda dalam setiap transaksi. Jika Anda gagal setelah melakukan trading berlebihan, Anda harus berhenti, dan mengevaluasi hasil terdahulu agar bisa terhindar untuk mengulang praktik buruk ini. Terutama setiap kali Anda terpancing untuk membuka transaksi baru tanpa ada analisa yang menyeluruh. Forex Jual Beli Apa Sih Ini? Forex merupakan kependekan dari foreign exchange. Sebenarnya forex adalah istilah untuk menggambarkan pertukaran mata uang asing atau valuta asing (valas). Namun dalam aktivitas itu terdapat proses perdagangan karena nilai tiap mata uang berbeda. Sep 13, 2017 - Bisnis forex adalah salah satu lahan bisnis yang menekankan pada pentingnya investasi untuk mendapatkan keuntungan. Belajar Cara Menjadi Pro-Trader Bagi Pemula dengan Sinyal Trading.
Dalam konteks perdagangan, angka yang digunakan dalam penarikan Fibonacci bukanlah angka dalam deret Fibonacci; sebagai gantinya, angka-angka tersebut diturunkan dari hubungan matematis antara angka-angka dalam urutan. Dasar dari rasio Fibonacci “emas” dari 61,8% berasal dari pembagian angka dalam deret Fibonacci cara setting apn Olymp Trade laptop dengan angka yang mengikutinya. Hedging risikonya juga besar, jadi sepro apapun trader, dia tetap tidak bisa menjamin bahwa cara ini pasti akan menutupi kerugian. Jika kita rugi saat sell, belum tentu dengan buy pair yang sama kita bisa profit atau menutupi kerugian. Time Frame, Frekuensi kemunculan bar candlestick (atau grafik lainnya) dipengaruhi langsung oleh time frame pilihan anda sendiri. Dampaknya, semakin rendah jeda waktunya, maka resiko munculnya signal palsu akan semakin tinggi. Kalender Forex, Pergerakan harga pada umumnya akan kembali normal setelah rilis berita yang memiliki dampak besar. Maka dari itu gunakanlah kalender forex untuk memastikan bahwa Anda tidak ketinggalan berita terupdate.
Pada instant execution, proses eksekusi hanya akan dijalankan jika harga yang dipesan tersedia di sisi server, jika harga yang dipesan tidak tersedia maka akan muncul pesan “Requote”. Fokuskan diri pada keinginan untuk mendapatkan kesuksesan secara berkesinambungan. Pada kesempatan tertentu evaluasilah tindakan diri anda sendiri. Cermati, keputusan mana yang kurang tepat, kemudian perbaiki di kemudian hari. Kita sendiri harus berani mengakui ada kesalahan yang pernah kita perbuat. Dalam trading cara setting apn Olymp Trade laptop sekalipun, kita bisa terjebak pada potensi kesalahan. Selain itu, strategi ini murni menggunakan price action saja sehingga dapat mengurangi risiko kemungkinan terlambat masuk posisi.
Mulai Berikhtiar dengan Toko Online Pribadi Anda dari Evermos, dapatkan KOMISI sd 30% Setiap Produk! Potensi pendapatan tambahan sampai puluhan juta per bulan. analisa Forex terbaik. Jim Chanos, Pelabur Terkenal Di Amerika Syarikat Yang Menggunakan Teknik Short Selling.

warc-identified-content-language: ind,eng

warc-type: conversion

content-type: text/plain

label: id


content:
Tak hanya untuk penampilan, tubuh ideal diinginkan demi kesehatan jangka panjang. Beberapa hal ini bisa bikin berat badan Anda tetap terkontrol.
Klikdokter.com, Jakarta Menjaga berat badan agar tetap ideal bukanlah suatu hal yang mudah dipertahankan, walaupun sudah berhasil didapat. Tentunya peran gen serta gaya hidup yang sehat turut berperan besar dalam upaya menjaga berat badan. Namun, ternyata ada beberapa hal menarik yang dapat membantu Anda tetap memiliki badan langsing.
Tips menjaga berat badan tetap ideal
Beberapa hal berikut ini mungkin tak Anda sangka-sangka. Tapi, berbagai studi telah membuktikan bahwa melakukannya bisa membantu mempertahankan bentuk tubuh ideal.
Baca Juga
4 Cara Aman Menambah Berat Badan
Ini Dia 4 Gejala Pengapuran Tulang yang Harus Anda Tahu
Olahraga, Tidur, dan Layar; Panduan untuk Anak di Bawah 5 Tahun
1. Tinggal dekat pusat kebugaran
Suatu studi dalam jurnal Lancet Public Health menyatakan bahwa individu yang tinggal dalam kawasan 1 km yang sama dengan fasilitas kebugaran seperti gym, kolam renang, dan lapangan olahraga, memiliki berat badan lebih rendah serta lingkar pinggang lebih kecil dibandingkan yang tidak.
Perbedaan ini lebih besar terdapat pada wanita dan mereka yang memiliki pendapatan lebih. Studi ini tidak menyatakan sebab-akibat, namun memperkuat adanya dampak lingkungan yang dibangun – termasuk desain kota – terhadap berat badan seseorang.
Studi lain menemukan bahwa lingkungan tempat tinggal yang nyaman digunakan untuk jalan kaki, juga berhubungan dengan berat badan lebih rendah. Studi lainnya juga menyatakan bahwa individu yang tinggal 2 km atau lebih dari restoran cepat saji lebih langsing, dibandingkan dengan mereka yang tinggal dalam radius ½ km. Hal ini terutama terjadi pada wanita.
1 dari 3
Selanjutnya
2. Tidak bisa diam, selalu ada yang dikerjakan
Suatu artikel 10 tahun lalu menemukan bahwa individu dengan aktivitas fisik spontan terbanyak, cenderung memiliki berat badan lebih rendah.
Walaupun karakter tidak bisa diam ini mengandung banyak pengaruh gen serta komponen biologis, meningkatkan aktivitas fisik yang tidak termasuk olahraga seperti berjalan kaki, berdiri, memasak, serta berkebun, memiliki peran penting dalam menjaga berat badan tetap ideal.
Aktivitas fisik ini menyumbang porsi yang signifikan dan dapat dimodifikasi untuk membakar kalori total Anda per harinya, serta membantu untuk tetap langsing. Apalagi, lingkungan modern saat ini telah dipengaruhi oleh penggunaan gawai yang praktis karena dapat mempermudah pekerjaan.
Suatu studi pada tahun 2003 menemukan bahwa dampak mesin yang dapat mengurangi pekerjaan manusia – termasuk dishwasher, mesin cuci, eskalator, serta mobil yang dapat menyetir sendiri – memicu pengurangan pembakaran kalori sebanyak 111 kalori dalam sehari.
Jika pengurangan ini tidak dibantu dengan meningkatkan aktivitas, berat badan dapat meningkat dalam jangka panjang.
3. Konsumsi makanan pedas
Jika diperhatikan, teman-teman Anda yang terlihat langsing adalah mereka yang hobi makan pedas. Hal ini tentu bukan suatu kebetulan, karena ditemukan bahwa mengonsumsi makanan pedas berhubungan dengan berkurangnya obesitas.
Capsaicin, yakni zat istimewa yang terdapat dalam cabai memiliki peran penting dalam pengaturan berat badan dalam beberapa cara, termasuk mengurangi nafsu makan, mengaktifkan pembakaran kalori dari lemak, serta menggunakan lemak sebagai bahan bakar dan meningkatkan metabolisme secara wajar.
Suatu studi besar dari Cina juga menemukan fakta menarik. Individu yang mengonsumsi makanan pedas 6-7 kali per minggu – dibandingkan dengan yang sesekali atau tidak sama sekali – risikonya 14 persen lebih rendah untuk meninggal akibat beragam sebab. Mengejutkan, bukan?
2 dari 3
Selanjutnya
4. Hidup di dataran lebih tinggi
Menurut CDC, Colorado memiliki laju obesitas paling rendah di Amerika, karena ketinggian kotanya. Pria maupun wanita yang tinggal kurang dari 500m di atas permukaan laut memiliki kesempatan 5,1 dan 3,9 kali, secara berturut-turut, untuk mengalami obesitas, dibandingkan yang tinggal pada ketinggian 3000m atau lebih di atas permukaan laut.
Hal ini kemungkinan disebabkan oleh rendahnya kadar oksigen, permintaan metabolisme yang lebih pada ketinggian, serta meningkatnya aktivasi sistem saraf simpatis yang dapat menurunkan nafsu makan, menjadi beberapa sebab akan penemuan ini, namun penjelasan yang pasti masih dinantikan.
5. Tinggal di kota besar
Tak hanya dataran tinggi, studi yang meneliti ketinggian dengan berat badan juga menemukan bahwa individu yang tinggal di kota-kota besar dengan populasi 1 juta atau lebih, memiliki risiko lebih rendah secara signifikan terhadap obesitas, dibandingkan individu yang tinggal di kota dengan populasi lebih rendah.
Para peneliti menduga bahwa keamanan terhadap tersedianya makanan, jalur jalan kaki yang lebih luas, serta diet yang lebih baik memiliki kontribusi besar.
Walaupun, kesimpulan mereka bertolak belakang dengan studi lainnya yang menunjukkan bahwa urbanisasi dapat memicu obesitas, terutama pada anak-anak yang hidup pada populasi dengan pendapatan rendah.
Menurut Harvard School for Public Health, hal ini mungkin terjadi akibat meningkatnya akses terhadap makanan tinggi kalori, terutama yang cepat saji, menurunnya frekuensi jalan kaki, berkurangnya ruang terbuka, meningkatnya pemasaran makanan tidak sehat, serta berkurangnya pekerjaan yang mengandung aktivitas fisik.
Walaupun tidak termasuk salah satu atau lebih dari kategori di atas, Anda tidak perlu pindah ke pegunungan untuk tetap memiliki berat badan ideal. Namun, Anda bisa coba menambahkan rasa pedas dalam diet Anda jika tidak ada gangguan tertentu bagi kesehatan anda. Selain itu, usahakan untuk bergerak lebih banyak dalam satu hari.
Bahkan, jika Anda tidak tinggal di kota besar maupun dekat dengan pusat kebugaran, tetaplah terapkan gaya hidup sehat dengan olahraga rutin, mengurangi perilaku sedenter, mengonsumsi makanan sehat, serta tidur yang cukup. Hal ini akan membantu berat badan Anda tetap tetap ideal dalam jangka panjang.

warc-identified-content-language: ind


content: Nama Latin Kucing, majalahhewan.com | Apa sih sebenarnya nama ilmiah atau nama latin kucing? Pada pembahasan sebelumnya yang berjudul ” […]


content:
MOMOTRIK – Ambisi Pemerintah untuk membuat Indonesia menjadi salah satu produsen utama dari mobil listrik memang terus didorong di semua sektor. Bukan hanya pendekatan pada para brand mobil seperti Hyundai dan bahkan Tesla, namun juga ke berbagai kebutuhan manufakturnya.
Salah satu informasi baru menyebutkan bahwa Pemerintah kini tengah mencoba mendekati perusahaan semikonduktor tersohor, Qualcomm. Tujuannya tentu untuk menarik perusahaan teknologi asal Amerika Serikat ini mau berinvestasi di Indonesia.
Pemerintah Indonesia diwakili oleh Menteri Koordinator Bidang Perekonomian Airlangga Hartarto menemui CEO dari Qualcomm, Cristiano Amon di Qualcomm Haus, Davos-Swiss pada rangkaian gelaran World Economic Forum Annual Meeting 2022.
Keduanya disebut membahas banyak hal termasuk perkembangan teknologi dan potensi digitalisasi di Indonesia. Amon menjelaskan peluang investasi di Indonesia untuk mendukung akselerasi digitalisasi industri otomotif yang memungkinkan keterlibatan industri kecil dalam rantai industri.
Qualcomm diajak untuk dapat berperan aktif dalam proses pengambangan produk-produk penunjang konektivitas yang kini menjadi sangat mutlak di Indonesia. Menperin mengajak agar Qualcomm sebagai salah satu leader dalam produksi chip untuk mengambil bagian dalam upaya ini.
Chip semikonduktor sendiri merupakan komponen penting bagi banyak barang elektronik termasuk kendaraan-kendaraan modern. Bahkan hampir semua mobil listrik yang dibuat di dunia menjadikan chip sebagai otak utama dari sistem yang ada di dalamnya.
Maka, akan menjadi kemenangan yang tinggi bagi Pemerintah Indonesia untuk dapat menarik produsen chipset seperti Qualcomm untuk mau berinvestasi di Indonesia. Sama seperti baterai, produksi lokal untuk chipset tentu juga dapat menekan harga sehingga kendaraan listrik yang dibangun lokal dapat semakin terjangkau.
Alasan lainnya tentu untuk menanggulangi krisis chip semikonduktor yang terus terjadi di dunia. Industri otomotif global sendiri menjadi salah satu yang terkena dampak besar dari kelangkaan chipset ini. Beberapa pabrikan bahkan tidak dapat memaksimalkan produksinya yang membuat beberapa mobil tidak dapat dibeli langsung oleh calon pembeli.
Dengan meyakinkan Qualcomm untuk mau berinvestasi di Indonesia dengan membangun pabriknya di sini, maka secara tidak langsung menjadikan Indonesia sebagai prioritas bagi pasokan chipset baik untuk industri otomotif lokal maupun industri elektronik lainnya.


content:
LIKUIDASI DAN REORGANISASI KORPORASI Bab ini membahas akuntansi dan persoalan hukum yang berkaitan dengan korporasi yan
Views 100 Downloads 6 File size 509KB
Report DMCA / Copyright
DOWNLOAD FILE
Recommend Stories
RMK AKM 3 ch 18
Nama Anggota Kelompok : 1. Asti Eristiasa 2. Chrisnasaretha Gianica Audry 3. Diyah Eri Rafikasari (F0317019) (F0317024)
26 3 142KB Read more
RMK SAP 8 AKL
A. LATAR BELAKANG LAHIRNYA KETENTUAN AKUNTANSI UNTUK KEGIATAN BISNIS INTERNASIONAL Standar akuntansi untuk bisnis luar n
78 18 255KB Read more
RMK AKL BAB 11
RANGKUMAN MATA KULIAH AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN 1 BAB XI TEORI KONSOLIDASI, AKUNTANSI PUSH-DOWN, DAN JOINT VENTURE Di
53 4 270KB Read more
CH 18
27 7 224KB Read more
ch 18
~ J 1\ \ Applied Chords EX ER CI SE 18 .1 Re co gn izi ng Ap pli ed Chords 0 STREAMING AUDIO www.oup .com/us/la
24 0 8MB Read more
CH 18
lOMoARcPSD|7530430 Ch18 - Chapter 18 solution for Intermediate Accounting by Donald E. Kieso, Jerry J. Financial Accoun
23 5 716KB Read more
Ch 18
27 0 13MB Read more
CH (18)
To download more slides, ebook, solutions and test bank, visit http://downloadslide.blogspot.com CHAPTER 18 SPOILAGE, R
43 1 733KB Read more
Akl Bab 18
Nama : Novia Wijayanti NPM : 117040141 Kelas : 3F Akuntansi MK : Akuntansi Keuangan Lanjutan 2 BAB XVIII LAPORAN KEUAN
4 1 60KB Read more
Citation preview
LIKUIDASI DAN REORGANISASI KORPORASI
Bab ini membahas akuntansi dan persoalan hukum yang berkaitan dengan korporasi yang mengalami kesulitan keuangan. Beberapa korporasi mampu bangkit lagi dari kesulitan keuanganmelalui perubahan operasi dan kebijakan internal, sementara untuk masalah keuangan yang lebih serius terpaksa mencari bantuan pihak eksternal. Bantuan tersebut diklasifikasi sebagai perjanjian langsung dengan kreditor, reorganisasi, dan likuidasi. Jika perusahaan tidak dapat memenuhi pembayaran utangnya secara tepat waktu, negoisasi langsung dengan kreditor dapat menghasilkan perjanjian restrukturisasi utang atau perjanjian penyalesaian utang. Bab ini berfokus pada kebangkrutan akibat likuidasi perusahaan atau reorganisasi. Pertama akan dibahas mengenai UU kebangkrutan A.S , kemudian persyaratan dan prosedur yang berhubunga dengan likuidasi dan reorganisasi.
BANKRUPTCY REFORM ACT TAHUN 1978 Sebuah korporasi debitor dianggap insolven apabila tidak mampu membayar utangnya ketika sudah jatuh tempo atau apabila total utangnya melebihi nilai wajar aktivanya. Ketidakmampuan melakukan pembayaran secara tidak tepat waktu disebut insolvensi ekuitas (equity insolvency). Sementara memiliki total debet melebihi nilai wajar total aktiva disebut insolvensi kebangkrutan (bankruptcy insolvency). Korporasi debitor yang insolven menyangkut ekuitas mungkin mampu menghindari kebangkrutan dengan menegoisasikan perjanjian langsung dengan kreditor. Sementara itu korporasi debitor yang insolven menyangkut kebangkrutan biasanya akan direorganisasi atau dilikuidasi dibawah pengawasan pengadilan kebangkrutan. Sebelum tahun 1898, legislasi pemerintah Negara bagian mengatur tentang pengujian kebangkrutan. Bankruptcy Act tahun 1898, sebuah UU pemerintah federal, telah menggantikan legislasi negara bagian.
Bankruptcy Act tahun 1898 dan sejumlah amandemannya telah dihapus ketika Kongres mengucapkan Title 11 dari United States Code, yaitu Bankruptcy Reform Act tahun 1978, yang merefleksikan UU kebangkrutan secara keseluruhan dan berlalu efektif sejak tanggal 1 Oktober 1979. UU tahun 1978 tersebut menetapkan UU kebangkrutan yang komprehensif serta hakim kebangkrutan yang baru dan pengadilan kebangkrutan yang baru. UU tersebut telah diamandemen selama beberapa kali sejak diberlakukan, terkahir pada tahun 1994.
Jenis
Deskripsi
Chapter 7 Likuidasi
Seorang trustea ditunjuk untuk menjual aktiva milik individu atau perusahaan dan membayar klaim kepada kreditor.
Chapter 9 Penyesuian Utang Kotamadya (tidak dibahas di sini) Kotamadya Chapter 11 Reorganisasi
Korporasidebitor
diharapkan
dapat
direhabilitasi,
dan
reorganisasi korporasi diantisipasi 
Balik trustea yang ditunjuk maupun perusahaan melaksanakan tugas-tugas trustea(debitor yang menjadi pemilik saham).

Rencana reorganisasi dinegosiasikan dengan kreditor, pemegang saham, karyawan, dan pihak lain sehingga klaim tersebut diselesaikan serta perusahaan dapat terus beroperasi selama peristiwa kebangkrutan dan bangkit dari kebangkrutan.

Walaupun Chapter 11 juga dapat diterapkan pada individu, Kebangkrutan menurut Chapter 13 biasanya lebih mudah.
Chapter 12 Petani
Keluarga petani dengan pendapatan regulasi (tidak dibahas di sini).
Chapter 13 utang
Penyesuaian Diterapkan secara eksklusif pada individu, termasuk perusahaan
individu
pendapatan regular
dengan perseorangan. Utang yang tidak dijamin yang lebih kecil dari $250.000 dan
utang yang dijamin yang lebih kecil dari $750.000 (tidak dibahas di sini)
UU kebangkrutan memfasilitasi pembebasan utang bagi individu dan perusahaann menurut berbagai provinsi, yang disebut chapter. Peraga 17-1 mengikhtisarkan chapter kode kebangkrutan utama. Tujuan dari UU kebangkrutan adalah untuk melindungi kepentingan kreditor, memastikan distribusi aktiva yang adil dalam penyelesaian kewajiban, dan memberikan debitor “awal yang baru”. Setelah debitor melunasi utangnya melalui proses kebangkrutan, debitor dapat memulai dari awal tanpa takut lagi dengan tindakan hukum dan agen penagihan. Reorgaisasi menurut Chapter 11 menyediakan waktu bagi perusahaan dan individu untuk menyusun rencana bisnis. Rencana tersebut diharapkan akan memastikan keberlangsungan korporasi di masa depan setelah bangkit dari kebangkrutan, serta mengatur pelunasan utangnya yang ada. Pengadilan kebangkrutan dan komite kreditor harusmenyetujui rencana tersebut. Jika tidak dapat menyusun rencana yang akan disetujui oleh pengadilan, korporasi dapat dipaksa melalui Chapter 7 tentang kebangkrutan, atau likuidasi. Beberapa perusahaan (seperti Montgomery Word, LTV Steel dan US Airways) meninggalkan chapter 11 tentang kebanhkrutan dan selanjutnya mengajukan kebangkrutan lagi karenawaktu yang lali rencana bisnisnya tidak berhasil. Kadang-kadang, koeporasi dapat mengajukan perlindungan kebangkrutan walaupun memilii nilai wajar aktiva yang cukup menutup utangnya karena menghadapi masalah likuiditas dan tidak melunasi utang saat jatuh tempo. Beberapa waktu yang lalu pengadilan kebangkrutan telah mengizinkan perusahaan untuk mengajukan kebangkrutan walaupun memiliki likuiditas yang cukup guna melunasi utang lancarnya, karena perusahaan merupakan pihak yang kemungkinan besar akan menghadapi tuntutan hukum. Sebagai contoh, Dow Chemical mengajukan kebangkrutan setelah meghadapi tuntutan hukum menyangkut implant payudara silikon, pada tahun 1985, AH Robins mengajukan kebangkrutan pada tahun 1982 setelah menghadapi tuntutan hukum menyangkut Dalkon Sheild IUD, dan John Manvile mengajukan kebangkrutan pada tahun 1982 setelah mengahadapi tuntutan hukum menyangkut ancaman asbes.Sayangnya pada tahun-tahun belakangan ini, skandal akuntansi korporasi telah dijadikan
alas an lain oleh perusahaan untuk mengajukan kebangkrutan. Beberapa contohnya meliputi Enron, Worldcom dan Adelphia. Jika perintah pembebasan diterbitkan, perusahaan debitor akan dilindungi dari litigasi lebih lanjut selama rencana reorganisasi telah dikembangkan. Dibawah supervisi pengadilan, kreditor dan debitor menyusun rencana untuk menyelesaikan klaim kreditor. Penadilan adalah penengah akhir dalam kasus semacam itu. Manvile mengajukan rencana reorganisasi pertamanya Chapter 11 pada tahun 1983 dan yang kedua pada tahun 1986.
Pada tahun 28 November 1988, perusahaan bangkit dari
kebangkrutan. Pada tahun 1988 itu juga, Manvile mendirikan Manvile Personal Injury and Property Damage Settlement Trusts untuk membayar klaim asbes. Pada tahun 2001, Berkshire Ilathaway membeli Johns Manvile Coproration melalui penawaran tender tunai. Kadang-kadang perusahaan diakuisisi oleh perusahaan lain sebagai bagian dari rencana reorganisasi. Sebagai contoh, American Home Product (AHP) mengakuisisi AH Robies pada tahun 1989. Sebagian dari harga beli mencangkup konrtibusi AHP sebesar $ 2,25 miliyar untuk menciptakan dana perwakilan bagi para korban Dalkon Shield. Montgomery Ward mengajukan perlindungan kebangkrutan pada tahun 1997. Dan diakuisisi oleh General Electrict (GE Capital) pada tahun 1999, yang membuat perusahaan tersebut terlepas dari kebangkrutan. Tanpa mempedulikan rencana untuk mengembalikan profitabilitas perusahaan, Montgomery Ward sekali lagi mengajukan kebangkrutan pada tahun 2001, menutup semua tokonya dan mulai melikuidasi aktivanya. Perusahaan terkemuka lainnya yang belum lama
ini mengajukan perlindungan
kebangkrutan sebagai contoh, Chiquita Brands ( dengan kewajiban senilai $1.788 juta) pada bulan januari 2001, Fruit of the Laom ( $1.741 juta) pada bulan desember 1999, Leews Cineples ( $ 1.506 juta ) pada bulan februari 2001, Boston Chicken ( $ 1.202 juta) pada bulan oktober 1998, dan Pacivie Gas & Electric , Inc ( jaringan ritel dari Pacivie Gas & Electric Copropation ) ( $25.717 juta) pada bulan april 2001. Bahkan sebuah kantor akuntan publik pun atau juga telah mengajukan kebangkrutan – Laventohl & Horwath ( $2.000 juta) pada bulan November 1990. Seperti dapat anda liat dari contoh-contoh tersebut, kebangkrutan addalah sarana yang adapat digunakan perusahaan untuk membantunya dalam situasi sulit.
Juridiksi dari pengadilan kebangkrutan meliputi semua kasus menurut Title 11 dan US Code. Suatu kasus dimulai dengan pengajuan petisi dimana debitor pada awalnya diajukan ke pengadilan kebangkrutan. Biasanya, petisi diajukan di distrik pengadilan kebangkrutan AS dimana lokasi bisnis utama atau aktiva utama debitor telah berada selama setidaknya 180 hari baik korporasi debitor maupun kreditornya dapat mengajukan petisi. Jika korporasi debitor yang mengajukan petisi, hal itu disebut pengajuan kebangkrutan sukarela (voluntary bankruptcy proceeding), jika kreditor yang mengajukan hal itu, disebut pengajuan kebangkrutan tidak sukarela (involuntary bankruptcy proceeding). Sebagian besar pengajuan kebangkrutan bersifat sukarela. Petisi yang mengawali suatu kasus oleh atau terhadap debitor perusahaan mungkin saja diajukan menurut Chapter 7 atau Ch 11 UU kebangkrutan. Chapter 7 dari Bankruptcy Reform Act meliputi kebangkrutan langsung, dimana korporasi debitor diharapkan akan dilikuidasi, dan Chapter 11 dari Bankruptcy Reform Act meliputi rehabilitasi debitor dan mengantisipasi reorganisasi korporasi debitor. Pengadilan kebangkrutan berwenang ( berkenaan dengan berbagai permintaan dan kondisi) untuk menutup kasus, memberikan perintah pembebasan ( dengan kata lain, menerimi petisi), atau mengubah kasus reorganisasi menurut chapter 11 menjadi likuidasi menurut chapter 7 atau sebaliknya. Office of U.S Trustee Bankruptcy Reform Act membentuk Office of U.S Trustee, yaitu cabang dari depertment of justice, yang akan bertanggung ajawab atas tugas administrative pada kasus kebangkrutan U.S Trustee ditunjuk oleh U.S Attorney General untuk periode 7 tahun. Tugas U.S Trustee adalah menyelengggarakan dan mengawasi panel trustee pribadi yang dipilih untuk mengurus kasus menurut chapter 7, berperan sebagai trustee atau trustee interim dalam beberapa kasus kebangkrutan ( seperti dalam kasus menurut chapter 7 dimana trustee pribadi yang memenuhi kualifikasi tidak ada) mengawasi administrasi kebangkrutan, memonitor komite kreditor yang ditunjuk, dan memimpin pertemuan kreditor . Tugas Korporasi Debitor Baik dalam kasus likuidasi chapter 7 maupun kasus reorganisasi menurut chapter 11, korporasi debitor diharapkan untuk melakukan hal sebagai berikut :

Mengajukan daftar kreditor, skedul aktiva dan kewajiban, serta laporan masalah keuangan debitor.

Bekerjasama dengan trustee ketika diperlukan agar trustee dapat melaksanakan tugasnya

Menyerahkan semua property ke badan trustee, termasuk pembukuan, dokumen catatan, dan kertas-kertas yang berhubungan dengan harta dalam kasus yang melibatkan trustee

Mengahadiri dengan pendaapt dipengadilan ketika diperlukan
Mengidentifikasi kreditor dan mengajukan dokumen mungkin memerlukan waktu beberapa bulan.Ini merupakan tugas yang penting karena kreditor yang telah diberi tahu mengenai pengajuan kebangkrutan mungkin hanya menerima sekian persen saja dari klaimnya. Kreditor yang tidak diberitahu berhak menerima klaimnya dari jumlah penuh. Tugas Hakim Kebangkrutan Hakim kebangkrutan bertugas menyelesaikan perselisihan yang terjadi selama kasus dan menyetujui semua pembayaran utang yang dilakukan sebelum pengajuan kebangkrutan, serta pembayaran lainnya yang dianggap sebagai pos luar biasa. LIKUIDASI Kantor administratif pengadilan AS melaporkan bahwa dari 36.785 pengajuan kebangkrutan bisnis selama 12 bulan yang berakhir 31 maret 2004, sebnayak 20.502, atau sekitar 55% diajukan menurut ch 7 UU kebangkrutan. Likuidasi menurut Chapter 7 jauh lebih murah dan lebih cepat ketimbang reorganisasi menurut Chapter 11. Kasus likuidasi menurut Chapter 7 dimulai secara suka rela ketika korporasi debitor mengajukan petisi melalui pengadilan kebangkrutan, atau secara tidak suka rela melalui pengajuan oleh tiga atau lebih entiras yang memiliki klaim nonkontinjen yang tidak dijamin yang berjumlah sedikitnya $10.000 . Seorang kreditor yang memiliki klaim tidak dijamin sebesar $10.000 atau lebih juga dapat mengajukan petisi jika da kurang dari 12 krediror yang tidak dijamin. Pengadilan akan memberikan perintah pembebasan (menerima petisi) menurut ch 7 jika kresitor dapat membuktikan klaimnya atau jika debitor gagal membantah petisi terseut secara tepat waktu. Perintah pembebasan akan mencegah kreditor untuk meminta pembayaran klaimnya secara langsung dari debitor. Jika kreditor tidak dapat membuktikan klimnya, pengadilan akan menutup kasusnya. Debitor juga dapat merespon petisi tersebut dengan mengajukan
perlindungan dari kreditor menurut chapter 11 dimana alih-alih dilikuidasi debitor dapat melakukan reorganisasi. Jika perintah pembebasan menurut ch 7 diberikan, US Trustee ( atau pengadilan) akan menunjuk seorang trustee inyerim untuk mengambil alih kepemilikan korporasi debitor hingga seorang trustee dipilih. (seorang trustee interim dapat ditunjuk kapan saja setelah dimulainya kasus jika dianggap perlu oleh pengadilan untuk memepertahankan property perusahaan atau mencegah kerugian). Pemilihan trustee dilakukan pada saat pertemuan para kreditor, dan hanya kreditor yang tidak dijamin dengan klaim pasti yang berhak memberikan suara. Seorang trustee dipilih jika kreditor yang memiliki minimum 20% dari nilai uang klaim memberika suara kepada seorang kandidat memperoleh suara dari kreditor yang memiliki nilai uang klaim dalam jumlah mayoritas. Kreditor yang tidak dijamin yang berhak memberikan suara juga dapat memilih komite kreditor yang terdiri dari 3 hingga 11 anggota untuk berkonsultasi dengan trustee dan mengajukan pertanyaan mengenai harta debitor kepada pengadilan. Tugas Trustee dalam Kasus Likuidasi Pengajuan suatu kasus dapat menciptakan estate. Trustee mengambil alih kepemilikan estate tersebut mengonversi aktiva estate menjadi kas, dan mendistribusikan hasilnya sesuaai dengan prioritas klaim, seperti yang diperintahkanoleh pengadilan kebangkrutan. Tugas lain dari trustee dalam kasus likuidasi adalah sbb: 
Menyelidiki masalah keuangan yang dialami debitor

Memberilkan informasi mengenai harta debitor dan administrasinya kepada pihak ya g berkepentingan

Memeriksa klaim kreditor dan menolak klaim yang tidak sesuai

Jika diotrisasi untuk mengoperasikan bisnis debitor, trustee harus memberikan laporan periodic dan iktisar operasi, laporan penerimaan dan pengeluaran, serta informasi lain seperti yang ditentukan pengadilan

Mengajukan laporan akhir menyangkut trusteeship seperti yang diminta oleh pengadilan
Pembayaran Klaim
Klaim dalam kasus likuidasi menurut ch 7 dibayar sesuai urutan yang ditunjukkan pada peraga 17-2 . Klaim yang dijamin dengan agunan yang valid akan dibayar sebatas hasil yang diperoleh dari property yang diagunkan. Jika hasilnya tidak mencukupi untuk memenuhi klaim kreditor yang dijamin, jumlah yang tidak terpenuhi diklasifikasikan sebagai kaliam non prioritas yang tidak dijamin ( atau klaim umum yang tidak dijamin). Klaim yang tidak dijamin dibagi kedalam kelas prioritas dan non prioritas untuk kasus likuidasi menurut chapter 7 (lihat peraga 17-2). Klaim prioritas yang tidak dijamin akan dibayar prnuh sebelum distribusi dilakukan untuk klaim nonprioritas yang tidak dijamin. Klaim dalam kelas klaim prioritas yang tidak dijamin diberi peringkat mulai dari 1 hinga 6, sehingga klaim yang menempati peringkat 1 (beban administratif) akan dibayar penuh sebelum distribusi dilakukan untuk klaim peringkan 2 dan seterusnya. Akan tetapi, dalam ke enam peringkat prioritas tersebut distribusi dilakukan atas dasar pro rata apabila kas yang tersedia tidak cukup untuk membayar semua klaim. Prosedur yang sama juga berlaku bagi distribusi kas di empat peringkat yang termasuk dalam kelas non prioritas yang tidak dijamin.
Peraga 17-2 Peringkat Klaim dalam Kasus Likuidasi menurut Chapter 7 I. Klaim yang Dijamin Klaim yang dijamin denganagunan yang valid II. Klaim Prioritas yang Tidak Dijamin 1. Beban administratif yang dikeluarkan dalam mempertahankan dan melikuidasi perusahaan, termasuk biaya trustee dan biaya hukum seta akuntansi 2. Klaim yang terjadi antara tanggal pengajuan petisi tiodak suka rela dan tanggal trustee interim 3. Klaim atas upah, gaji, dan komisi yang dihasilkan dalam waktu 90 hari dari pengajuan petisi dan tidak melampaui $4.000 per individu 4. Kalim kontribusi bagi rencana manfaat karyawan yang berasal dari jasa yang diberikan dalam 180 hari pengajuan petisi dan dibatasi sebesar $4.000 per karyawan 5. Klaim individu yang tidak melampaui $1.800, yang berasal dari pembelian, lease, atau sewa property yang belum dikirimkan atau pembelian jasa yang belum diserahkan oleh debitor 6. Klaim unit pemerintahan atas pajak penghasilan atau penerimaan kotor , pajak property, pajak ketenagakerjaan, dan pajak bea cukai yang timbul dalm waktu 1 hingga 4 tahun sebelum pengajuan ( periodenya bervariasi untuk kalim yang berbeda). Pajak yang ditagih atau dipotong yang menjadi kkewajiban debitor dan denda terkait juga dimasukkan. III. Klaim Non Prioritas yang Tidak Dijamin 1. Klaim yang diperbolehkan yang diajukan secara tepat waktu 2. Klaim yang diperbolehkan yang bukti klaimnya terlambat diajukan 3. Klaim yang diperbolehkan ( dijamin dan tidak dijamin) untuk semua bentuk denda yang berisi dari perintah pembebasan atau penunjukan trustee 4. Klaim terhadap bunga atas klaim prioritas yang tidak dijamin atau diklaim non prioritas yang tidak dijamin
IV.
Klaim Pemegang Saham Aktiva yang tersisa dikembalikan ke korporasi debitor atau pemegang sahamnya.
Dhanti
Peraga 18-5 mengilustrasikan laporan penerimaan kas dan pengeluaran kas interim trustee untuk periode 1 Agustus hingga 31 Agustus 2007. Semua pengeluaran harus disetujui oleh pengadilan, sehingga laporan tersebut harus merupakan ikhtisar keuangan yang bermanfaat. LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS ESTATE Akun entitas estate dalam bentuk ikhtisar adalah sebagai berikut: EKUITAS ESTATE (DEFISIT) Tagihan utilitas yang ditemukan $ 500 Penghapusan aktiva tidak berwujud 6.000 Kerugiaan persediaan 2.000 Kerugian peralatan 15.800 Penghapusan piutang usaha 4.000 Beban administrasi 3.000 Fee trustee 2.000 $ 33.300 31 Agustus 2017 $ 11.300
Saldo 1 Agustus 2007 13.000 Keuntungan tanah 9.000
Saldo 11.300
di
dan
muka
bangunan
(defisit)
$ 33.300
PERAGA 18-5 CAM CORPORATION DALAM TRUSTEESHIP LAPORAN PENERIMAAN DAN PENGELUARAN KAS DARI 1 AGUSTUS HINGGA 31 AGUSTUS 2017 Saldo kas, 1 Agustus $ 3.000 Ditambah: Penerimaan kas Penjualan item persediaan Penjualan peralatan Penjualan tanah dan bangunan Pengembalian dana dari polis asuransi Penagihan piutang Total penerimaan 130.200 133.200 Dikurangi: Pengeluaran kas
$
2017
$
30.000 14.200 64.000 1.000 21.000 kas
Utang upah (klaim prioritas) Utang pajak properti (klaim prioritas) Utang hipotik dan bunga (dijamin sepenuhnya) Wesel bayar bank dan bunga (untuk bagian yang dijamin) Beban administratif (item prioritas) Total pengeluaran 94.000 Saldo kas, 31 Agustus $ 39.200
$
13.000 2.000 55.000 21.000 3.000 kas 2017
PERAGA 18-6 Laporan Perubahan Ekuitas Estate dan Skedul Kerugian Bersih atas Likuidasi Aktiva Trustee CAM CORPORATION DALAM TRUSTEESHIP LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS ESTATE DARI 1 AGUSTUS HINGGA 31 AGUSTUS 2017 Ekuitas estate, 1 Agustus 2017 $ 13.000 Dikurangi: Rugi bersih atas likuidasi aktiva (lihat skedul di bawah ini) $ 18.800 Kewajiban untuk utilitas yang ditemukan 500 Beban admistrasi 3.000 Fee trustee 2.000 Penurunan bersih selama periode berjalan (24.300) Defisit estate 31 Agustus 2017 $ (11.300) SKEDUL RUGI BERSIH ATAS LIKUIDASI AKTIVA Nilai Buku per Hasil Keuntungan 1 Agustus Realisasi = (Kerugian) Piutang usaha $ 25.000 $ 21.000 $ (4.000) Persediaan 50.000 48.000 (2.000) Tanah dan bangunan 55.000 64.000 9.000 Peralatan 30.000 14.200 (15.800) Aktiva tidak berwujud 6.000 0
(6.000) Rugi $ (18.800)
bersih
atas
likuidasi
aktiva
Peraga 18-6 mengilustrasikan laporan perubahan ekuitas estate untuk Cam Corporation dari tanggal 1 Agustus hingga 31 Agustus 2017. Amati bahwa laporan tersebut memisahkan keuntungan dan kerugian atas realisasi aktiva dari beban yang terlibat dalam likuidasi perusahaan. NERACA Neraca dibuat langsung dari saldo akun buku besar trustee dan disajikan pada Peraga 18-7. Dua jumlah utama yang disajikan pada neraca – kas dan defisit estate – didukung oleh jumlah dan laporan penerimaan dan pengeluaran kas (Peraga 18-5) dan perubahan ekuitas estate (Peraga 186). Laporan yang disajikan pada Peraga 18-5, 18-6, dan 18-7 menggunakan format yang sudah dikenal akuntan, tetapi Anda mungkin ingin membandingkan laporan keuangan tersebut dengan laporan realisasi dan likuidasi tradisional yang disajikan pada Peraga 18-8. LAPORAN REALISASI DAN LIKUIDASI Laporan realisasi dan likuidasi adalah laporan aktivitas yang menunjukkan kemajuan proses likuidasi korporasi debitur. Laporan tersebut juga menginformasikan pengadilan kebangkrutan dan kreditor yang berkepentingan mengenai pencapaian trustee. UU kebangkrutan tidak memerlukan laporan semacam itu, sebaliknya, UU itu memungkinkan hakim yang menangani kasus kebangkrutan menentukan informasi apa yang akan disajikan kepada pengadilan.
Peraga 18-7 Neraca Interim Trustee Selama Tahap Likuidasi CAM CORPORATION DALAM TRUSTEESHIP NERACA PER 31 AGUSTUS 2017 Aktiva Kas $ 39.200 Sekuritas 7.000 Piutang usaha – 18.000 Beban dibiayai di 3.000 Total $ 67.200 Kewajiban dan Defisit
bersih muka aktiva
Utang $ 65.000 Utang 500 Utang 2.000 Wesel bayar 6.000 Wesel 5.000 Total 78.500 Dikurangi: 11.300 Total $ 67.200
usaha –
utilitas fee
ditemukan –
trustee
–
bank
(bagian
yang –
bayar
baru tidak
dijamin) pemasok kewajiban
Defisit kewajiban
dikurangi
Peraga 18-8 Laporan Realisasi dan Likuidasi CAM CORPORATION DALAM TRUSTEESHIP LAPORAN REALISASI DAN LIKUIDASI 1 AGUSTUS HINGGA 31 AGUSTUS 2017 Aktiva Aktiva yang Akan Direalisasi dari [Aktiva nonkas per 1 Agustus] Sekuritas $ 7.000 Piutang usaha 25.000 21.000 Persediaan 50.000 48.000 Beban dibayar di muka 4.000 Tanah 15.000 64.000 Bangunan 40.000 14.200 Peralatan 30.000 ada $ 148.200 Aktiva tidak berwujud 6.000 $ 177.000 Aktiva yang Diakuisisi [Aktiva nonkas baru diterima] Piutang usaha – baru Kewajiban
estate
18.000
defisit
Aktiva yang Direalisasi [Hasil penjualan, pelepasan, atau penghapusan] Piutang usaha
$
Persediaan Beban dibayar di muka 1.000 Tanah dan bangunan Peralatan Aktiva tidak berwujud Tidak
Kewajiban yang Akan Dilikuidasi [Kewajiban per 1 Agustus] Utang usaha $ 65.000 Utang upah 13.000 13.000 Utang pajak properti 2.000 Wesel bayar – bank 25.000 19.000 Wesel bayar – pemasok 5.000 7.000 Utang bunga 7.000 50.000 91.000 Utang hipotik 50.000 167.000
Kewajiban yang Dilikuidasi [ Jumlah kewajiban yang dibayar] Utang upah
Utang pajak properti 2.000 Wesel bayar – bank Utang bunga Utang hipotik
Kewajiban Dilikuidasi Kewajiban yang Terjadi atau Ditemukan [Jumlah yang 65.000 dikeluarkan atau ditemukan tetapi belum dibayar per 31 Agustus] Kewajiban yang ditemukan untuk 500 Utilitas $ 500 2.000 78.500 Utang fee trustee – baru 2.000 2.500 Laba atau Rugi dan Item Tambahan Beban Tambahan [Beban kecuali Kerugian dan penghapusan aktiva] atau Kewajiban yang ditemukan untuk Utilias $ 500 Fee trustee 2.000 Beban administratif – baru 3.000 24.300 $ $ 370.000
$
yang
Tidak
[Kewajiban per 31 Agustus] Utang usaha
$
Wesel bayar – bank 6.000 Wesel bayar – pemasok 5.000 Kewajiban yang ditemukan untuk utilitas Utang fee trustee – baru
Pendapatan Tambahan [Pendapatan kecuali keuntungan atas aktiva penyelesaian kewajiban] Tidak ada 5.500
Rugi bersih 370.000
Peraga 18-8 menyajikan laporan realisasi dan likuidasi milik Cam Corporation. Laporan tersebut disajikan dalam format tradisionalnya kecuali penjelasan dalam tanda kurung mengenai berbagai kategori. Pemeriksaan atas laporan realisasi dan likuidasi Camden menunjukkan bahwa laporan tersebut sangat kompleks dan formatnya tidak biasa. Selain itu, logika dan konstruksi laporan itu
juga tidak langsung terlihat. Walaupun sejumlah format alternatif laporan telah diusulkan, banyak akuntan merasa bahwa laporan keuangan dasar dengan skedul pendukung dapat menyediakan informasi yang lebih relevan mengenai aktivitas likuidasi ketimbang laporan realisasi dan likuidasi. Menyelesaikan Kasus Selama bulan September 2017 trustee Cam Corporation menagih piutang usaha sebesar $ 18.000, menjual sekuritas seharga $7.300, menjual perlengkapan (termasuk beban dibayar di muka) seharga $ 995, menghapus sisa beban dibayar di muka, dan mendistribusikan ke dalam likuidasi akhir perusahaan. Ayat jurnal untuk mencatat transaksi dan peristiwa tersebut adalah sebagai berikut: Kas (+A) 18.000 Piutang usaha – baru (-A) 18.000 Penagihan piutang secara penuh Kas (+A) 7.300 Sekuritas (-A) 7.000 Ekuitas estate (+EE) 300 Penjualan sekuritas secara tunai Kas (+A) 995 Ekuitas estate (-EE) 2.005 Beban dibayar di muka (-A) 3.000 Penjualan perlengkapan dan penghapusan beban dibayar di muka Saldo akun setelah ayat jurnal tersebut akan dicantumkan dalam catatan trustee sebagai berikut: Debet Kredit Kas $ 65.495 Piutang usaha $ 65.000 Utang utilitas 500 Utang fee trustee – baru 2.000 Wesel bayar – bank (bagian yang tidak dijamin) 6.000 Wesel bayar – pemasok 5.000 Ekuitas estate 13.005 $ 78.500 $ 78.500 Fee atau honor trustee merupakan klaim prioritas, sehingga harus dibayar penuh. Sisa klaim sebesar $ 76.500 (semua kreditor yang tidak dijamin peringkat pertama) akan menerima 83 sen
atas nilai uang ($ 63.495 : $ 76.500) dalam penyelesaian akhir klaimnya. Ayat jurnal untuk mencatat distribusi kas adalah sebagai berikut: Utang fee trustee – baru (-L) 2.000 Kas (-A) Untuk mencatat pembayaran fee trustee Utang usaha (-L) 53.950 Utang utilitas (-L) 415 Wesel bayar – bank (-L) 4.980 Wesel bayar – pemasok (-L) 4.150 Kas (-A) Untuk mencatat pembayaran 83 sen atas nilai uang kepada kreditor umum yang tidak dijamin
2.000
63.459
Kasus yang melibatkan perusahaan akan ditutup ketika estate telah sepenuhnya diadministrasikan dan trustee diberhentikan. Trustee akan membuat jurnal berikut ketika menutup kasus Cam Corporation: Utang usaha (-L) 11.050 Utang utilitas (-L) 85 Wesel bayar – bank (-L) 1.020 Wesel bayar – pemasok (-L) 850 Ekuitas estate (+EE) 13.000 Untuk menutup catatan ekuitas
REORGANISASI Sementara sebagian besar kebangkrutan komersial dalam chapter 7, masih ada beberapa perusahaan yang percaya bahwa mereka dapat berhasil mengatur jalan keluar dari masalah mereka. Dari tahun 2001 hingga 2015, dalam chapter 7 pengajuan rata-rata hanya kurang dari 25.000 per tahun. Selama periode itu, dalam chapter 11 pengajuan sedikit lebih besar dari 8.500 per tahun. Dalam chapter 11, kasus reorganisasi biasanya banyak melibatkan organisasi besar. Perusahaan memulai kasus reorganisasi dalam chapter 11 secara sukarela ketika perusahaan debitur mengajukan sebuah petisi ke pengadilan kebangkrutan atau tanpa sadar ketika kreditor mengajukan petisi. $ 15.775 yang sama ambang klaim yang berlaku untuk pengajuan dalam chapter 7 berlaku di sini. Tindakan pengajuan memulai kasus dan memulai sidang di pengadilan kebangkrutan. Disebutkan sebelumnya, pengadilan dapat memasukkan perintah untuk bantuan berdasarkan chapter 11, mengubah kasus menjadi sebuah likuidasi dalam chapter 7, atau menolak kasus (mis., Kasus akan diberhentikan jika pengadilan kebangkrutan percaya bahwa pengajuan adalah
tindakan itikad buruk). U.S. Trustee ditunjuk oleh hakim kebangkrutan untuk bertanggung jawab atas administrasi kasus dalam chapter 11. Trustee atau Debitor Pemilik Dalam kasus menurut Chapter 11, trustee pribadi dapat ditunjuk karena alasan tertentu, tetapi jika tidak korporasi debitor akan tetap memiliki estate tersebut dan disebut sebagai debitor pemilik. Trustee dapat ditunjuk dalam kasus yang melibatkan kecurangan, ketidakjujuran, atau mismanajemen, atau jika pengadilan menyatakan bahwa penunjukkan trustee merupakan keputusan terbaik bagi kreditor, pemegang ekuitas, dan pihak lain yang berkepentingan dengan estate. Dalam sebagian besar kasus, hukum kebangkrutan enggan menunjuk trustee pribadi untuk mengoperasikan bisnis dalam kasus reorganisasi karena manajemen perusahaan biasanya lebih kompeten mengoperasikan dan mengorganisasi perusahaan yang insolven. Akan tetapi, kadangkadang trustee ditunjuk untuk melakukan semua hal ini. Pada tahun 2003, atas perintah kreditor utama, perusahaan anak Boeing, trustee ditunjuk untuk mengoperasikan Hawaiian Airlines, yang mengajukan kebangkrutan pada tanggal 21 Maret 2003. Jika pengadilan memerintahkan penunjukkan trustee pribadi, seseorang akan ditunjuk oleh U.S Trustee atau oleh pengadilan kebangkrutan di distrik non-U.S Trustee. Dalam waktu 30 hari sejak perintah untuk menunjuk trustee pribadi, setiap pihak yang berkepentingan dengan kasus dapat meminta pemilihan orang yang netral untuk menjadi trustee, dan U.S Trustee akan mengadakan pertemuan para kreditor untuk tujuan tersebut. Opsi untuk memilih trustee merupakan perubahan penting yang diatur oleh Bankruptcy Reform Act tahun 1994. Tugas seorang trustee atau debitor pemilik termasuk hal-hal berikut:  Bertanggungjawab atas properti debitor, termasuk operasi bisnis debitor  Mengajukan daftar kreditor, skedul aktiva dan kewajiban, serta laporan peristiwa keuangan (jika tidak diajukan oleh debitora)  Menyediakan informasi kepada pengadilan mengenai estate debitor dan administrasinya  Memeriksa klaim kreditor dan menolak klaim yang tampaknya tidak sesuai (biasanya hanya trustee yang dapat menolak)  Mengajukan rencana reorganisasi atau melaporkan mengapa rencana tersebut tidak dapat diajukan  Mengajukan laporan akhir tentang trusteeship seperti yang diminta oleh pengadilan Trustee dan debitor pemilik bernegosiasi dengan kreditor, pemegang saham, dan pihak lainnya ketika menyusun rencana reorganisasi yang akan disetujui oleh pengadilan kebangkrutan. Jika debitor pemilik ditunjuk, seorang pemeriksa akan ditunjuk jika pinjaman kepada pihak luar selain barang dan jasa melampaui $ 5.000.000 atau jika pengadilan menyimpulkan bahwa penunjukkan tersebut adalah demi kepentingan kreditor, pemegang ekuitas, atau pihak lain yang berkepentingan dengan estate. Fungsi utama pemeriksa adalah untuk menilai aktiva debitor dan melaporkan penilaian semacam itu kepada pengadilan. Representasi Komite
Komite kreditor bertanggungjawab melindungi kepentingan kreditor yang mereka wakili dan menjaga aktiva debitor. Komite ini dapat mereview transaksi debitor yang diusulkan kepada pengadilan selama proses kebangkrutan, seperti pembelian dan pelepasan aktiva debitor pemilik. Komite dapat menyampaikan penolakannya kepada pengadilan untuk dipertimbangkan. Semua negosiasi antara kreditor prapetisi dan debitor pemilik harus dilakukan melalui komite kreditor. Tidak seperti kasus menurut Chapter 7, komite kreditor tidak dipilih dalam kasus menurut Chapter 11. Komite kreditor ditunjuk secepatnya oleh U.S. Trustee setelah pengadilan kebangkrutan memberikan perintah pembebasan menurut Chapter 11. Komite kreditor (biasanya tujuh anggota) dipilih dari kreditor terbesar yang tidak dijamin. Selanjutnya, komposisi komite tersebut dapat diubah dan komite kreditor lainnya atau pemegang ekuitas dapat ditunjuk. Pemilihan komite kreditor dapat menjadi sangat penting bagi disposisi akhir dari kasus reorganisasi. Jika komite kreditor mulai saling menyalahi, reorganisasi yang sederhana dan tepat waktu hampir tidak mungkin dilakukan. Unit pemerintahan umumnya tidak boleh menjadi anggota komite kreditor. Sebelum tahun 1994, Pension Benefit Guaranty Corporation (PBGC) duduk di komite kreditor, tetapi hanya sebagai anggota yang tidak memiliki hak suara. Akan tetapi, Bankruptcy Reform Act tahun 1994 memberikan hak suara kepada PBGC dalam komite kreditor. Beroperasi Menurut Chapter 11 Reorganisasi dapat menghabiskan waktu selama enam bulan hingga beberapa tahun. Sementara itu dengan tetap berpedoman pada pembatasan Bankruptcy Code dan pengadilan kebangkrutan, debitor pemilik terus mengoperasikan bisnis sembari mengerjakan rencana reorganisasi yang dapat diterima oleh semua pihak terkait. Pada hari pengajuan kebangkrutan, rekening bank dan pembukuan perusahaan yang ada ditutup sementara akun serta pembukuan baru dibuka. Biasanya, perusahaan akan mengatur lini kredit baru dengan pihak bank agar dapat terus beroperasi. Hal ini sering kali disebut sebagai pembiayaan debitor pemilik (debtor in possession financing). Perjanjian pembiayaan yang baru harus disetujui oleh pengadilan kebangkrutan. Manfaat yang mungkin dari perlindungan chapter 11 bagi debitor pemilik Dengan persetujuan pengadilan kebangkrutan, perusahaan dapat mengurangi biaya tenaga kerjanya melalui PHK atau pengurangan upah, atau dengan menghentikan rencana pensiunnya. Dengan persetujuan pengadilan kebangkrutan, perusahaan dapat menolak kontrak pelaksanaan tertentu dan lease yang belum jatuh tempo. Kontrak pelaksanaan (executory contracts) adalah kontrak yang belum sepenuhnya terlaksana oleh kedua belah pihak, seperti komitmen pembelian. Setiap klaim atas kerugian yang diakibatkan oleh pembatalan kontrak yang tidak menguntungkan diperlakukan sebagai utang yang tidak dijamin. Bunga atas utang yang tidak dijamin akan dihentikan pada saat pengajuan. Hal ini dapat menjadi faktor yang penting bagi beberapa perusahaan. Bunga sekitar $3 juta per hari atas saldo Pennzoil sebesar $10,3 miliar yang berasal dari Texaco akan diakrualkan hingga tanggal pengajuan menurut Chapter 11 oleh Texaco.
Kreditor yang terkena juridiksi pengadilan kebangkrutan tidak boleh memulai atau melanjutkan tuntutan hukum untuk mengambil alih kepemilikan properti debitor tanpa izin dari pengadilan kebangkrutan akan tetapi kreditor yang dijamin dapat menerima pembayaran untuk melindungi kepentingannya menyangkut agunan yang terus digunakan debitor dalam melakukan operasinya. Hal ini terutama berlaku jika debitor terus menggunakan properti yang diagunkan yang menjadi subjek penyusutan, deplesi, atau amortisasi. Pembayaran kepada kreditor yang dijamin dapat mengurangi saldo pinjaman seiring dengan penurunan nilai agunan. Perusahaan yang mengalami kesulitan keuangan yang mengganggap perlu merekstrukturisasi atau mem-swap utangnya mungkin akan mengalami kesulitan dalam memperoleh dukungan yang diperlukan dari pemegang oblogasi tanpa mengajukan kebangkrutan. Rencana restrukturisasi utang umumnya memerlukan persetujuan 95% dari setiap kelas pemegang obligasi dan mayoritas pemegang saham. Akan tetapi, restrukturisasi utang menurut pengadilan kebangkrutan hanya memerlukan persetujuan dua per tiga dari setiap kelas pemegang obligasi. Kelemahan pengajuan menurut chapter 11 Pengajuan menurut Chapter 11 memiliki kelemahan nyata bagi korporasi debitor, yaitu hilangnya kepercayaan pada pemberi pinjaman, pemasok, pelanggan, dan karyawan. Selain stigma kebangkrutan ini, juga ada kelemahan lainnya dalam mengoperasikan bisnis di pasar yang kompetitif apabila pengeluaran modal, akuisisi, pelapasan aktiva, peminjaman uang, dan sebagainya, memerlukan persetujuan terlebih dahulu dari pengadilan. Tergantung pada situasi kasus tertentu, pengadilan kebangkrutan dapat mengenakan sejumlah besar restriksi kepada manajemen perusahaan sehingga operasi bisnis sehari-hari perusahaan menjadi sulit. perusahaan mungkin harus menjual unit usahanya yang menguntungkan untuk memenuhi permintaan kreditur sesuai dengan Chapter 11. Kelemahan atau kerugian terbesar bagi debitur adalah biaya mengenai kasus kebangkrutan itu. pengacara dan penasihat lainnya dipekerjakan oleh komite kreditor dan komite pemegang saham, serta oleh debitor,tetapi mereka dibayar dari aktiva debitor. Badan komite kreditor juga dapat diganti. Fee yang tinggi dalam kasus kebangkrutan memaksa beberapa hakim untuk memotong fee yang tidak masuk akal. Amandemen pada tahun 1994 terhdaap UU kebangkrutan secara khusus memberikan pengadilan otoritas untuk memberikan kompensasi yang lebih kecil dari kompensasi yang diminta apabila fee nya tampak tidak masuk akal. Rencana Reorganisasi Konfirmasi rencana reorganisasi (reorganization plan) yang “wajar dan adil” bagi semua pihak yang berkepentingan merupakan tujuan akhir dari Chapter 11. Hanya korporasi debitor yang dapat mengajukan rencana selama 120 pertama setelah perintah pembebasan diberikan. Selanjutnya, debitor, trustee, komite kreditor, dan komite pemegang sekuritas ekuitas atau pihak lain yang berkepentingan dapat mengajukan rencana. Untuk mengurangi beban kebangkrutan dan mengurangi waktu debitor harus beroperasi menurut pembatasan pengadilan kebangnkrutan, beberapa perusahaan mengajukan rencana reorganisasi yang belum disetujui kepada pengadilan pada waktu yang sama dengan pengajuan lain,
persyaratan restrukturisasi utang telah didiskusikan dengan kreditor, dan beberapa atau semua kreditor telah menyetujui rencana tersebut sebelum pengajuan kebangkrutan. Pada tahun 2001, Chiquita Brands International mengajukan kebangkrutan menurut rencana yang telah diatur sebelumnya. Sebelum mengajukan kebangkrutan, Chiquita melakukan negosiasi dengan para pemegang obligasinya untuk mengurangi utang dan menerbitkan saham biasa serta utang yang baru. Pengaturan awal dengan kreditor ditujukan untuk mempersingkat waktu sebelum Chiquita mengalami kebangkrutan. Provisi Chapter 11 menetapkan rencana reorganisasi harus: 
     
Mengidentifikasi kelas klaim (kecuali beban administrasi, klaim yang muncul setelah pengajuan tidak sukarela tetapi sebelum perintah pembebasan atau penunjukan trustee, dan klaim pajak tertentu yang diberi prioritas) Menentukan setiap kelas klaim yang tidak menurun nilainya (kelas klaim akan menurun nilainya kecuali rencana tersebut tidak mengubah hak hukum setiap klaim di kelasnya) Menentukan setiap kelas klaim yang menurun nilainya. Memperlakukan semua klaim dalam kelas tertentu yang serupa Menyediakan sarana yang memadai bagi pelaksanaan rencana (seperti retensi properti oleh debitor, merger, modifikasi agunan, dan perpanjangan tanggal jatuh tempo) Melarang penerbitan sekuritas ekuitas tanpa hak suara Berisi provisi untuk memilih pejabat dan direktur yang konsisten dengan kepentingan kreditor, pemegang ekuitas, dan kebijakan publik.
Rencana reorganisasi dapat juga mengatur penjualan properti, debitor, dan distribusi hasil penjualan tersebut. Korporasi debitor mungkin lebih suka melikuidasi menurut Chapter 11 dan bukan Chapter 7 karena berharap bahwa penjualan yang teratur oleh manajemen perusahaan akan menghasilkan lebih banyak uang ketimbang penjualan akibat likuidasi oleh trustee. Circuit City merupakan contoh pengajuan kebangkrutan menurut Chapter 11 dengan tujuan likuidasi. Rencana reorganisasi dapat dikonfirmasi oleh pengadilan jika diterima oleh setiap kelas kreditor dan pemegang saham yang klaim atau kepentingannya akan terpengaruh. Selain itu, rencana tersebut juga dapat dikonfirmasi meskipun ditolak oleh beberapa kelas kreditor yang menurun nilainya, yaitu suatu “cramdown”. Jika hakim kebangkrutan menganggap rencana tersebut wajar dan adil. Penerimaan suatu rencana oleh kelas klaim memerlukan persetujuan setidaknya dua per tiga pemegang klaim dari segi nilai uang dan lebih dari setengah jumlah klaim. Kelas klaim yang tidak menurun nilainya diasumsikan akan menerima rencana tersebut, dan yang tidak menerima apa-apa diasumsikan akan menolaknya tanpa harus melakukan pemungutan suara. Agar pengadilan kebangkrutan mengkonfirmasi suatu rencana, setiap kelas klaim harus menerima rencana tersebut atau nilainya tidak boleh menurun. Dalam setiap kelas, masing-masing pemegang klaim, harus menerima rencana itu atau harus menerima (atau mempertahankan kepentingan) tidak kurang dari yang akan diterima si pemegang jika korporasi debitor likuidasi.
Setelah persetujuan yang diperlukan diperoleh, pengadilan melakukan jaka pendapat konfirmasi untuk mempertimbangkan penolakan terhadap konfirmasi dan untuk mengkonfirmasi bahwa rencana tersebut “wajar dan adil”. Konfirmasi oleh pengadilan merupakan bentuk pembebasan bagi debitor kecuali klaim yang diatur dalam rencana reorganisasi. Penyusunan peringkat kreditor yang tidak dijamin dalam kasus reorganisasi yang besar tidak ada yang sederhana dan sering kali merupakan hasil dari negosiasi ketimbang peraturan. Banyak reorganisasi diperumit oleh investor professional yang membeli klaim utang dari pemegang awalnya dengan diskon yang besar dan kemudian memaksa penyelesaian agar laba atas investasinya itu dapat segera diperoleh. Dua tahun setelah R.H. Macy & Company mmengajukan kebangkrutan menurut Chapter 11 Federated Departement Stores membeli setengah dari klaim kreditor Macy yang dijamin bernilai miliaran dolar yang dimiliki oleh Prudential Insurance Company of America seharga $449,3 juta dan memiliki opsi untuk membeli sisanya. Hal ini membuat Federated mampu menghalangi usaha pengambilalihan oleh peritel lainnya ketika menegosiasikan pengambilalihan dengan delapan komite kreditor utama. Para pemegang saham juga menjadi lebih agresif dalam kasus kebnagkrutan. Salah satu alasan meningkatnya aktivitas pemegang saham adalah semakin banyak investor yang berspekulasi dalam saham perusahaan menurut Chapter 11. Alasan lainnya adalah semakin banyak pengacara dan penasihat keuangan yang berspesialisasi memimpin komite ekuitas menghadapi kreditor dan manajemen. Apabila perusahaan yang solven menjalani reorganisasi kebangkrutan (AH Robins dan Texaco misalnya) para pemegang saham memiliki ekuitas yang akan dilindungi. PELAPORAN KEUANGAN SELAMA REORGANISASI Proses reorganisasi dapat memakan waktu beberapa tahun. Perusahaan masih harus membuat laporan keuangan dan menyerahkannya kepada SEC selama periode waktu ini dan setelah menjalani reorganisasi. GAAP (ASC 852) memberikan pedoman tentang pelaporan keuangan oleh perusahaan selama reorganisasi menurut Chapter 11 dan ketika keluar dari Chapeter 11. Praktik akuntansinya berbeda sebelum ada standar ini karena belum ada ketentuan akuntansi untuk reorganisasi. Tujuan dari laporan keuangan yang dibuat untuk perusahaan yang beroperasi menurut Chapter 11 adalah merefkelsikan evolusi keuangan selama proses kebangkrutan. Karena itu, laporan keuangan harus membedakan transaksi dan peristiwa yang secara langsung terkait dengan reorganisasi operasi bisnis yang sedang berlangsung. Pengaruh pengajuan menurut Chapter 11 terhadap neraca Kewajiban yang tidak dijamin (tampa agunan) dan kewajiban yang dijamin terlalu rendah yang terjadi sebelum perusahaan melakukan pengajuan menurut Chapter 11 adalah kewajiban prapetisi yang akan dikompromikan (prepetition liabilities subject to compromise). Korporasi debitor dan komite kreditor menegosiasikan pembayaran kewajiban tersebut, yang mungkin menghasilkan pembayaran yang lebih kecil dari jumlah yang diklaim. Total kewajiban tersebut dilaporkan sebagai pos terpisah pada neraca. Sisa kewajiban perusahaan akan dilaporkan dengan cara yang biasa. Hal tersebut merupakan kewajiban prapetisi dan kewajiban pascapetisi yang
dijamin. Ingat bahwa kewajiban yang terjadi setelah memasuki Chapter 11 harus disetujui terlebih dahulu oleh pengadilan kebangkrutan. Pada neracanya per 3 Juni 2006, debitor pemilik Interstate Bakeries Corporation melaporkan kewajiban yang akan dikompromikan sebesar $287.080.000 yang merupakan 19% dari total kewajibannya pada tanggal tersebut. Klaim prapetisi yang ditemukan setelah pengajuan menurut Chapter 11 dicatat pada neraca sebesar jumlah klaim yang diizinkan pengadilan, dan bukan pada jumlah yang akan diselesaikan. Klaim yang tidak dapat diestimasi secara layak harus diungkapkan dalam catatan atas laporan keuangan menurut GAAP. Pengaruh pengajuan menurut Chapter 11 terhadap laporan laba rugi dan laporan arus kas Fee professional dan beban serupa yang berkaitan langsung dengan pengajuan menurut Chapter 11 dibebankan pada saat terjadinya. Laba, beban, keuntungan atau kerugian yang direalisasi, serta provisi atas kerugian yang berasal dari restrukturisasi bisnis harus dilaporkan secara terpisah pada laporan laba rugi sebagai pos-pos reorganisasi kecuali yang wajib dilaporkan sebagai operasi yang dihentikan. Hawaiian Airlines melaporkan biaya reorganisasi sebesar $115.063.000 untuk tahun yang berakhir Desember 2003. Tanpa beban tersebut, laba operasi sebelum pajak Hawaiian adalah $77.478.000. Lebih dari $14.000.000 biaya reorganisasi berkenaan dengan fee professional. Beban bunga yang akan dilaporkan adalah adalah jumlah yang akan dibayar selama pengajuan, atau jumlah yang mungkin diperbolehkan sebagai klaim prioritas, yang dijamin, atau yang tidak dijamin. Perbedaan antara jumlah beban bunga yang diporkan dan kepentingan kontraktual harus diungkapkan. Laba per saham perusahaan menurut Chapter 11 harus dilaporkan seperti biasa. Penerbitan saham biasa atau ekuivalen saham biasa yang mungkin menurut rencana organisasi harus diungkapkan. Pos-pos arus kas yang berkaitan dengan reorganisasi dengan reorganisasi diungkapkan secara terpisah dari pos-pos arus kas yang berkaitan dengan operasi bisnis yang sedang berlangsung dalam laporan arus kas SOP 90-7 merekomendasikan metode langsung dalam menyajikan arus kas. Laporan Keuangan Gabungan Pendukung AcSEC menyimpulkan bahwa laporan keuangan konsolidasi yang mencakup satu atau lebih perusahaan yang beroperasi menurut Chapter 11 tidak memberikan informasi yang memadai
tentang pengajuan kebangkrutan. Oleh karena itu SOP 90-7 mengharuskan penyajian laporan keuangan gabungan ringkas untuk semua entitas selama proses reorganisasi, seperti informasi pendukung. Piutang dan utang antar perusahaan diungkapkan, jika perlu dengan penurunan nilai piutang. Konsolidasi mungkin tidak sesuai bagi beberapa perusahaan anak yang sedang mengalami kebangkrutan, terutama jika trustee ditunjuk untuk mengoperasikan perusahaan yang sedang dalam kondisi bangkrut. PELAPORAN KEUANGAN UNTUK PERUSAHAAN YANG BERHASIL BANGKIT DARI KEBANGKRUTAN Biasanya, organisasi perusahaan melibatkan restukturisasi akun kewajiban dan modal serta revaluasi aktiva. Partisipasi para pemegang saham dalam perusahaan yang direorganisasi bergantung pada apakah mereka dianggap memiliki kepentingan yang sama oleh pengadilan kebangkrutan. Banyak perusahaan yang tidak mampu keluar dari kebangkrutan sebagai perusahaan independen, dan rencana reorganisasinya mencakup penjualan perusahaan. Untuk membantu pelaksanaan rencananya, korporasi debitor umumnya mengubah AD/RT-nya untuk mengatur penerbitan sekuritas baru guna memperoleh kas atau menukar klaim kreditor. Kondisi keuangan perusahaan yang meminta perlindungan pengadilan kebangkrutan sangat bervariasi. Kadang-kadang, perusahaan yang menguntungkan mengajukan perlindungan menurut Chapter 11. Penyelesaian menurut rencana reorganisasi dipengaruhi oleh kemampuan pihakpihak yang berkepentingan dalam menegosiasikan dan memanipulasi posisi relatifnya dengan komite kreditor dan pemegang ekuiditas. Hakim kebangkrutan juga memiliki kekuasaan yang besar dalam penyelesaian kebangkrutan. Provisi dan Bankruptcy Code yang dikenal sebagai doctrine of equitable subordination akan memungkinkan hakim menempatkan posisi kreditor yang tidak dijamin diatas kreditor yang dijamin dalam situasi tertentu demi “keadilan”. Nilai Reorganisasi Penentuan nilai reorganisasi entitas yang berhasil bangkit dari kebangkrutan merupakan bagian yang penting dari rencana organisasi. Nilai reorganisasi (reorganization value) entitas tersebut mendekati nilai wajar entitas tanpa mempertimbangkan kewajiban. Pada umumnya, nilai reorganisasi ditentukan dengan mendiskontokan arus kas masa depan perusahaan yang ditata ulang, ditambah hasil yang diharapkan dari penjualan aktiva yang tidak diperlukan dalam
perusahaan yang baru. Tingkat diskonto harus merefleksikan risiko bisnis dan keuangan yang terlibat. (SOP 90-7, paragraf 9). Nilai reorganisasi menentukan seberapa besar yang akan diterima kembali oleh kreditor dan berapa banyak saham perusahaan yang direorganisasi yang akan diterima oelh masing-masing kelas kreditor ketika perusahaan bangkit dari kebangkrutan. Sebagai contoh, dalam kasus kebangkrutan Macy, utang
kepada kreditor senior adalah $3,1 milyar, dan utang kepada
pemegang obligasi publik adalah $2,1 milyar. Dewan direksi Mecy mendiskusikan nilai reorganisasi sebesar $3,5 milyar menurut salah satu rencana dan nilai sebesar $3,8 milyar menurut rencana lainnya. Kreditor senior akan menerima bagian yang lebih kecil dalam perusahaan yang direorganisasi jika nilai reorganisasi lebih tinggi, dan para pemegang obligasi hampir tidak menerima apa-apa jika nilainya lebih rendah. Komite pemegang obligasi yang tidak dijamin menuntut nilai reorganisasi sebesar $4 miliar dan rencana lain yang diajukan oleh Federated Departemen Stores yaitu kreditor utama didasarkan pada nilai reorganisasi sebesar $3,35 miliar. Setelah bernegosiasi selama berbulan-bulan, Federated dan Macy mengajukan rencana bersama yang menyebutkan merger kedua perusahaan dan nilai reorganisasi sebesar $4,1 miliar. Pelaporan keuangan perusahaan yang rencana reorganisasinya telah dikonfirmasi pengadilan ditentukan oleh apakah entitas yang direorganisasi pada intinya merupakan perusahaan baru yang memenuhi kualifikasi untuk membuat pelaporan awal yang baru. SOP menyediakan dua kondisi yang harus dipenuhi bagi pelaporan awal yang baru (Fresh-start reporting) 1. Nilai reorganisasi aktiva entitas yang berhasil bangkit sebelum tanggal konfirmasi rencana reorganisasi harus lebih kecil dari total semua kewajiban pasca petisi dan klaim yang diizinkan 2. Para pemegang saham berhak suara yang ada segera sebelum konfirmasi rencana reorganisasi harus menerima lebih kecil dari 50% sahma berhak suara entitas yang berhasil bangkit. Hilangnya pengendalian ini harus bersifat substantive dan bukan sementara. Apabila kedua kondisi tersebut dipenuhi, entitas bersangkutan akan menjadi sebuah perusahaan baru dan harus mengadopsi perlaporan awal yang baru. Pelaporan awal yang baru Pelaporan awal yang baru akan menciptakan entitas pelaporan baru tanpa laba ditahan atau saldo defisit.
Mengalokasikan nilai reorganisasi ke aktiva yang dapat diidentifikasi Nilai reorganisasi perusahaan harus dialokasikan ke aktiva berwujud dan tidak berwujud yang dapat diidentifikasi sesuai dengan metode pembelian pada akuntansi untuk transaksi seperti yang ditetapkan dalam SFAS No.141, “Bussiness Combination”. Setiap nilai reorganisasi yang tidak diatribusikan ke aktiva berwujud dan tidak berwujud yang dapat diidentifikasi akan dilaporkan sebagai aktiva tidak berwujud yang tidak dapat diidentifikasi, “kelebihan nilai reorganisasi atas jumlah yang dapat dialokasikan ke aktiva yang dapat diidentifikasi”. Melaporkan kewajiban kewajiban, selain pajak penghasilan yang ditangguhkan, harus dilaporkan sebesar nilai saat ini pada tanggal konfirmasi rencana reorganisasi. Pajak yang ditangguhkan akan dilaporkan seperti yang diisyaratkan oleh FASB Statement No 109, “Accounting for Income Taxes”. Manfaat yang direalisasi dari rugi operasi bersih sebelumnya yang dikompensasi ke depan akan ditetapkan pertama kali untuk mengurangi kelebihan nilai reorganisasi atas jumlah yang dapat dialokasikan ke aktiva yang dapat diidentifikasi dan ke aktiva tidak berwujud lainnya hingga habis dan, terakhir, sebagai pengurang beban pajak penghasilan. Laporan akhir entitas lama Laporan akhir entitas lama untuk periode yang berakhir pada tanggal konfirmasi rencana mengungkapkan pengaruh penyesuaian terhadap akun aktiva dan kewajiban individual akibat mengadopsi pelaporan awal yang baru. Laporan tersebut juga menunjukkan pengaruh penghapusan utang. Neraca akhir entitas lama sama dengan neraca awal entitas baru, termasuk saldo laba ditahan yang bernilai nol. Pengungkapan dalam laporan keuangan awal entitas baru Paragraph 39 dari SOP 90-7 mengungkapkan hal-hal berikut yang tercantum dalam catatan atas laporan keuangan awal entitas baru: 
Penyesuaian terhadap jumlah historis aktiva dan kewajiban individual

Jumlah penghapusan utang

Jumlah laba ditahan atau defisit sebelumnya yang dieliminasi

Faktor-faktor yang signifikan berkenaan dengan penentuan nilai reorganisasi
Laporan keuangan komparatif Laporan keuangan awal yang baru milik entitas baru tidak dapat dibandingkan dengan yang dibuat oleh perusahaan terdahulu sebelum konfirmasi rencana reorganisasi. Jika laporan terdahulu diharuskan oleh SEC atau agen regulatot lainnya, harus dibedakan secara jelas antara laporan awal yang baru milik entitas baru dan laporan perusahaan terdahulu Pelaporan oleh Entitas yang Tidak Memenuhi Kualifikasi untuk Membuat Pelaporan Awal yang Baru
Perusahaan yang telah melewati reorganisasi yang tidak memenuhi kriteria pelaporan awal yang baru akan melaporkan kewajiban pada nilai sekarang dengan menggunakan suku bunga yang sesuai menurut GAAP (ASC 835) Pengampunan hutang harus dilaporkan sebagai barang yang tidak biasa, atau keuntungan lainnya. Akuntansi kuasi reorganisasi tidak berlaku untuk entitas yang muncul dari perlindungan pengadilan kebangkrutan. ILUSTRASI KASUS REORGANISASI Tig corporation mengajukan perlindungan dari kreditor menurut CH 11 dari UU kebangkrutan pada 5 januari 2016. Tig corporationadalah debitor pemilik dan, pada saat pengajuan neracanya berisi pos-pos sbb ( dalam jutaan rupiah) : Aktiva lancar Kas Piutang usaha bersih Persediaan Aktiva lancar lainnya Aktiva tetap Tanah Bangunan bersih Peralatan bersih Paten
$ 50 500 300 50 $ 200 500 300 200
Kewajiban lancar Utang usaha $ 600 Utang pajak 150 Laba akrual atas obligasi 15% 90 Wesel bayar kepada bank 260 Utang obligasi 15% ( sebagian dijamin dengan tanah dan bangunan) Defisit pemegang sahan Modal saham $ 500 Defisit (700)
$ 900
$1.200 $2.100
$1.100 1.200
(200) $2.100 Pada tanggal pengajuan rekening bank serta pembukuan tig ditutup, dan serangkain pembukuan baru dibuka. Perusahaan mengatur pembiayaan jangka pendek dengan sebuah bank ( dengan persetujuan pengadilan kebangkrutan) untuk melanjutkan operasi sembari mengusahakan rencana reorganisasi. Selama tahun 2016, tidak ada kewajiban prapetisi yang dibayar dan tidak ada bunga yang diakrualkan atas wael bank atau utang obligasi. Pengadilankebangkrutan mengizinkan Tig corporation untuk menginvestasikan $100.000 dalam peralatan baru pada bulan agustus 2016. Peralatan baru ini memiliki umur manfaat 5 tahun, dan Tig menggunakn penyusutan garis lurus yang dihitung ke setengah tahun terdekat. Beban penyusutan bangunan adalah $50.000 per tahun, dan tingkat penyusutan lama adalah $60.000 per tahun. Amortisasi paten dalah $50.00 per tahun.
Biaya yang terkait dengan kebangkrutan, termasuk semua beban komite kreditor dan komite pemegang ekuitas, dibebankan pada saat terjadi dan dibayar secara tunai. Reklasifikasi Kewahiban yang Akan Dikompensasi Pada awal tahun 2016, Tig mereklasifikasi kewajiban yang akan dikompromikan ke dalam anun terpisah. Ayat jurnal untuk mencatat reklasifikasi tersebut adalah sbb ( dalam jutaan rupiah) : Utang usaha (-L)
600
Utang pajak (-L)
150
Bunga akrual atas obligasi 15% (-OE)
90
Wesel bayar kepada bank (-L)
260
Utang obligasi 15% (sebagian dijamin) (-L)
1.200
Kewajiban yang akan dikompromikan (+L)
2.300
Untuk mereklasifikasi kewajiban yang akan dikompromikan. Klaim prapetisi sebesar $2.300.000 akan dicantumkan dalam neraca per 31 Desember 2016 secara terpisah. Skedul pendukung menunjukkan detail dari klaim tersebut.
Menutup Kewajiban Yang Direalisasikan Dalam Laporan Keuangan Peraga 18-9 menyajikan laporan laba rugi dan laporan laba ditahan gabungan untuk tahun 2016, serta neraca per 31 Desember 2016. Walaupun reklasifikasi kewajiban yang akan dikompromikan tidak mempersulit penyusunan neraca dan laporan laba rugi, hal tersebut akan memperumit penyusunan laporan arus kas. TIG CORPORATION LAPORAN LABA RUGI DAN LAOPRN LABA DITAHAN UNTUK TAHUN 2016 Penjalan Harga Pokok Penjualan Upah dan Gaji Penyesuaian dan Amortisasi Beban lainnya Laba sebelum pos reorganisasi
$ 1,000,000 $ (430,000) $ (250,000) $ (170,000) $ (50,000) $ 100,000
$ (450,000) $ (350,000) $ (700,000) $ (1,050,000)
Per profesional yang berkaitan dengan pengajuan kebangkrutan Rugi bersih Defisit awal Defisit 31 Desember 2016 NERACA PER 31 DESEMBER 2016 Aktiva lancar Kas Piutang Usaha-bersih Persediaan Aktiva lancar lainnya
$ 150,000 $ 350,000 $ 370,000 $ 50,000
$ 920,000
Aktiva tetap Tanah Bangunan-bersih Peralatan-bersih Paten
$ 200,000 $ 450,000 $ 330,000 $ 150,000
$ 1,130,000 $ 2,050,000
Kewajiban lancar Pinjaman jangka pendek Utang usaha Utang upah dan gaji
$ 150,000 $ 100,000 $ 50,000
Kewajiban yang akan dikompromikan* Defisit pemegang saham Modal saham Defisit
$ 500,000 $ (1,050,000)
$ 300,000 $ 2,350,000
$ (550,000) $
2,100,000 *Kewajiban yang akan dikompromikan: utang obligasi 15% yang dijamin sebagian ditambah bunga $90.000 Yang dijamin dengan hipotik pertama atas tanah dan bangunan Klaim pajak prioritas Utang usaha dan wesel kepada bank yang tidak dijamin
$ 1,290,000 $ 150,000 $ 860,000 $ 2,300,000
TIG CORPORATION LAPORAN ARUS KAS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESMBER 2016 (DALAM RIBUAN) Arus Kas dari Aktivitas Operasi Kas yang diterima dari pelanggan
$
1,150
Kas yang dibayarkan kepada pemasok
(400)
Kas yang dibayarkan kepada karyawan
(200)
Kas yang dibayarkan untuk beban lainnya
(50)
Arus Kkas bersih yang disediakan oleh aktivitas operasi sebelum pos reorganisasi
500
Arus kas operasi dari reorganisasi Fee profesional yang dibayarkan untuk jasa yang berhubungan dengan pengajuan kebrangkutan
(450)
Kas bersih yang disediakan oleh aktivitas operasi
50
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Pengeluaran modal
$
(100)
Kas bersih yang disediakan oleh aktivitas investasi
(100)
Arus Kas dari Aktivitas Pembiayaan Pinjaman jangka pendek bersih
$
150
Kas bersih yang disediakan oleh aktivitas pembiayaan Kenaikan bersih kas
150 $
100
$
(350)
Rekonsiliasi laba bersih terhadap kas bersih yang disediakan oleh aktivitas operasi Rugi bersih Penyesuaian untuk merekonsiliasi rugi bersih dengan kas bersih yang disediakan oleh operasi: Penyusulan dan amortisasi
170
Kenaikan utang pascapetisi (aktivitas operasi)
150
Penurunan piutang usaha
150
Kenaikan persediaan
(70)
Kas yang disediakan oleh aktivitas operasi
$
50
Salah satu pos yang unik bagi perusahaan yang menjalani proses reorganisasi adalah fee professional yang berkaitan dengan pengajuan kebangkrutan. Kas yang dibayar untuk pos-pos tersebut diklasifikasikan sebagai arus kas dari aktivitas operasi, tetapi dianjurkan untuk memisahkan pengungkapan arus kas operasi sebelum dan setelah pengajuan kebangkrutan.
Operasi Menurut Chapter 11 Selama enam bulan berikutnya, Tig terus beroperasi menurut Capter 11 dari Bankruptey Code semabri mengupayakan rencana reorganisasi, dan pada tanggal 30 Juni 2017, Tig sudah memiliki sebuah rencana. Jumlah neraca dan laporan laba rugi yang merefleksikan operasi untuk enam bulan pertama tahun 2017 diikhtisarkan sebagai berikut (dalam ribuan):
NERACA KOMPARATIF TAHUN 2017 Kas Piutang usaha Persediaan Aktiva lancar lainnya Tanah Bnagunan-bersih Peralatan-bersih Paten Aktiva Kewajiban yang akan dikompromikan Pinjaman jangka pendek Utang usaha Upah dan gaji Kewajiban Saham biasa Defisit Ekuitas
$
$ $
$
1-Jan 150 350 370 50 200 450 330 150 2,050 2,300 150 100 50 2600 500 -1050 2,050
LAPORAN LABA RUGI UNTUK ENAM BULAN YANG
$
$ $
$
30 Juni 300 335 350 30 200 425 290 125 2,055 2,300 75 125 55 2555 500 -1000 2,055
Perubahan $ 150 -15 -20 -20 0 -25 -40 -25 $ 5 $ -75 25 5 -45 0 50 $ 5
BERAKHIR 30 JUNI 2017 $ 600
Penjualan Harga Pokok Penjualan Beban upah dan gaji Penyusutan dan amortisasi Bangunan Peralatan lama Peralatan baru Paten Beban Lainnya Pendapatan sebelum reorganisasi Fee profesional yang dibayarkan untuk jasa yang berhubungan dengan pengajuan kebrangkutan Laba bersih
-200 -100 $ 25
Defisit awal Defisit akhir
30 10 25
-90 -30 180 -130 50 $ (1,050) $ (1,000)
Rencana Reorganisasi Setelah melalui negosiasi yang ekstensif di anatara pihak yang berkepentingan, nilai eorganisasi sebesar $2.300.000 disetujui, dan rencana reorganisasi diajukan kepada pengadilan. Ketentuan dalam rencana reorganisasi Tig yang diusulkan menyebutkan hal-hal berikut: 1. Utang obligasi Tig 15% dijamin dengan tanah dan bangunan. Para pemegang obligasi setuju untuk menerima saham biasa baru senilai $500.000, utang senior obligasi 12% sebesar $500.000 dan kas sebesar $100.000 yang dibayar pada tanggal 31 Desember 2017. 2. Klaim pajak prioritas sebesar $150.000 akan dibayar tunai setelah rencana reorganisasi dikonfirmasi oleh pengadilan kebangkrutan. 3. Sisa klaim prapetisi yang tidak dijamin dan nonprioritas sebesar $950.000 akan diselsaikan sebagai berikut: a. Kreditor yang direpresentasikan oleh uang usaha akan menerima $275.000 utang subordinasi dan saham biasa senilai $140.000 b. Bungan akrual sebesar $90.000 atas obligasi 15% akan diabaikan
c. Wesel bayar sebesar $260.000 kepada bank akan ditukar dengan utang subordinasi sebesar $120.000 dan saham biasa senilai $60.000. 4. Para pemegang ekuitas akan menukar sahamnya dengan saham biasa senilai $100.000 milik perusahaan baru.
Pelaporan Awal yang Baru Nilai reorganisasi dibandingkan denga total kewajiban pascaperisi dan klaim yang diizinkan pengadilan pada tanggal 30 Juni untuk menentukan apakah pelaporan awal yang baru sudah sesuai (jumlah dalam rubuan): Kewajiban prapetisi Klaim yang diizinkan yang akan dikompromikan Total kewajiban per 30 Juni 2017 Dikurangi: Nilai reorganisasi Kelebihan kewajiban atas nilai reorganisasi
$
255 2300 2555 (2,200) 355
$ $
Kelebihan kewajiban atas nila reorganisasi menunjukkan bahwa kondisi pertama dari pelaporan awal yang baru terpenuhi. Rencana reorganisasi mengharuskan pemegang ekuitas lama mempertahankan kurang dari 50% kepentingan dalam perusahaan baru, sehingga kondisi kedua juga terpenuhi, dan pelaporan awal yang baru dapat dibuat. Ikhtisar usulan struktur modal yang direorganisasikan adalah sebagai berikut (dalam ribuan): Kewajiban prapetisi Utang pajak Bagian lancar dari utang senior, yang jatuh tempo 31 Desember 2017 Utang senior, obligasi 12% Utang subordinasi Saham biasa
$
255 150 100 500 395 800 2,200
$
Rencana tersebut disetujui oleh setiap kelas klaim dan dikonfirmasi oleh pengadilan kebangkrutas pada tanggal 30 Juni 2017. Tig Corporation mencatat provisi rencana reorganisasi dan mengadopsi pelaporan awal yang baru dalam pembukuan entitas lama sebagai berikut (dalam ribuan): Utang usaha (praetisi) (-L)
600
Bunga (prapetisi) (-L) Wesel bank (prapetisi) (-L) Utang obligasi 15% (prapetisi) (-L) Utang senior 12% (+L) Utang senior 12% - lancar (+L) Utang suordinasi (+L) Saham biasa (baru) (+SE) Keuntungan atas penghapusan utang (+G, +SE) Untuk mencatat penyelesaian klaim prapetisi. (Akun ikhtisar "klaim prapetisi yang akan dikompromikan" dapat digunakan). Saham biasa (lama) (-SE) Saham biasa (baru) (+SE) Tambahan modal disetor (+SE) Untuk mencatat pertukaran saham oleh pemegang ekuitas
90 260 1200 500 100 395 700 455
500 100 400
Aktiva Tig yang memiliki nilai wajar yang berbeda dari nilai buku tercatatnya pada tanggal 30 Juni 2017 diikhtisarkan sebagai berikut (dalam ribuan): Persediaan Tanah Bangunan-bersih Peralatan-bersih Paten
Nilai Wajar $
$
375 300 350 260 0 1,285
Nilai Buku $
$
350 200 425 290 125 1,390
Perbedaan $
25 100 -75 -30 -125 (105)
$
Ayat jurnal untuk menyesuaikan aktiva Tig dengan perbedaan nilai wajar/nilai buku dan mencatat pelaporan awal yang baru adalah sebagai berikut (dalam ribuan): Persediaan (+A)
25
Tanah (+A)
100
Kerugian atas revaluasi aktiva (+Lo, -SE)
105
Bangunan-bersih (-A)
75
Peralatan-bersih (-A)
30
Paten (-A)
125
Untuk menyesuaikan aktiva Tig dengan nilai wajarnya. Kelebihan nilai reorganisasi atas aktivas yang dapat diidentifikasi (+A)
250
Keuntungan atas penghapusan utang (-G, -SE)
450
Tambahan modal disetor (-SE)
400
Kerugian atas revaluasi aktiva (-Lo, +SE)
105
Defisit (+SE)
1.000
Untuk mengeliminasi deficit dan tambahan modal disetor serta untuk mencatat kelebihan nilai reorganisasi dan pelaporan awal yang baru.
Peraga 18-11 menyajikan kertas kerja untuk menunjukkan pengaruh rencana reorganisasi terhadap neraca Tig. Kolom pertama kertas kerja merefleksikan neraca per 30 Juni 2017, sebelum mengakui ketentuan neraca reorganisasi dan membuat pelaporan awal yang baru. Ayat jurnal a hingga kolom f dalam kolom penyesuaian menyesuaikan aktiva yang dapat diidentifikasi dengan nilai reorganisasinya, yang mendekati nilai wajarnya. Kelebihan nilai reorganisasi atas nilai wajar aktiva yang dapat diidentifikasi juga dicantumkan. Ayat jurnal g hingga k menunjukkan ketentuan rencana reorganisasi. Perhatikan bahwa kolom terakhir, yaitu Neraca yang Direorganisasi, merupakan neraca akhir entitas lama dan neraca awal entitas baru. Walaupun neraca awal entitas baru merefleksikan nilan reorganisasi aktiva, GAPP (ASC852) menyatakan bahwa penyesuaian terhadap biaya historis harus dingkapkan dalam catatan atas utang, deficit yang dieliminasi, dan faktor kunci yang digunakan dalam penentuan nilai reorganisasi.
TIG CORPORATION COMPARATIVE BALANCE SHEETS AT JUNE 30, 2017 (IN THOUSANDS) Preconfirmation Balance Sheet
Assets Cash Accounts receivable Inventory
Adjustments to Record Confirmation of Plan Debits Credits
$ 300 335 350
Reorganized Balan ce Sheet $300 335
a
25
375
Other current assets Land Building Equipment Patent Reorganization excess Equities Postpetition Claims Short-term bank loan Accounts payable Wages payable Prepetition Claims Accounts payable—old Taxes payable Interest payable Bank note payable 15% bonds payable Stockholders’ Equity Capital stock—old Deficit
New Equities: Current portion— bonds 12% senior debt Subordinated debt
30 200 425 290 125 —
30 b
100 c d e
f
75 30 125
250
300 350 260 — 250
$2,055
$2,200
$75
$75
125 55
125 55
600 150 90 260 1,200
500 (1,000)
—
— —
600
—
i 90 j 260 g 1,200
150 — — —
h
k c d e
500 75 30 125
— —
a b f g h i j k g
25 100 250 100 185 90 80 400
100
100
g h j
500 275 120
500 395
Common stock— new
—
Retained earnings—new
— $2,055
g h j k
500 140 60 100
800
0 3,255
3,255
$2,200
×
Report "rmk akl ch 18"
Your name
Email
Reason -Select Reason- Pornographic Defamatory Illegal/Unlawful Spam Other Terms Of Service Violation File a copyright complaint
Description
Close
Submit
Contact information
Ronald F. Clayton
[email protected]
Address:
46748 Colby MotorwayHettingermouth, QC T3J 3P0
About Us
Contact Us
Copyright
Privacy Policy
Terms and Conditions
FAQ
Cookie Policy
Subscribe our weekly
Newsletter
Subscribe
Copyright © 2022 PDFCOFFEE.COM. All rights reserved.
Our partners will collect data and use cookies for ad personalization and measurement. Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. Agree & close

annotation: short_sentences header footer

label: ja

label: de

label: it

label: fi

label: en

label: ms

label: uk


content:
Dharma Wanita Persatuan (DWP) Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi (PPSDM Migas) dan PEM Akamigas menyelenggarakan seminar sehari dengan tema Peran Strategis dan Pemberdayaan Perempuan Dalam Meningkatkan Produktifitas Kerja Aparatur Sipil Negara. Kegiatan ini dilaksanakan di Ruang Pertemuan Lantai 3 Gedung PPSDM Migas pada Rabu (22/06/2022) dengan tujuan untuk mengedukasi dan memberi nilai lebih, terlebih untuk perempuan – perempuan Indonesia. DWP PPSDM Migas menyelenggarakan seminar ini karena pemberdayaan perempuan penting dilakukan untuk terus meningkatkan kapasitas diri kaum perempuan agar dapat memiliki kepercayaan diri, sehingga kaum perempuan dapat ikut berpartisipasi serta berkiprah dalam semua lini pembangunan di Indonesia. Termasuk dalam meningkatkan produktifitas kerja ASN. Baik itu untuk suaminya yang menjadi ASN, atau dirinya sendiri sebagai ibu rumah tangga yang juga bekerja di sektor publik.
Agus Ali Fawzi, narasumber yang sekarang menjabat sebagai Kepala Instansi Paliatif dan Bebsa Nyeri RSUD Dr. Soetomo ini menerangkan panjang lebar mengenai apa saja kita – kiat sehat selama post pandemi sehingga dapat meningkatkan produktifitas perempuan – perempuan baik yang bekerja di sektor publik maupun yang aktif bekerja di ranah domestic.
“Ada beberapa tips sehat di masa sekarang yaitu masa post pandemic. Yang pertama adalah bersyukur karena telah diberikan eksehatan, kesempatan dan tetap beraktifitas secara positif. Yang kedua adalah aman yang dapat dilakukan dengan konsisten disiplin protokol Kesehatan, vaksinasi booster, dan konsumsi vitamin yang tepat. selanjutnya adalah pengelolaan stress yang digabung dengan kekuatan kebahagiaan dengan menjaga iman, imun, mencintai Tuhannya, suka menolong dan berbagi serta konsisten. Sedangkan yang terakhir adalah terus berpikir dan bekerja dengan penuh kreatifitas, inovatif dan produktif,” ungkap Agus memulai seminar hari itu.
“Ibu itu mempunyai peran penting dalam keluarga yaitu sebagai pendamping dan pendukung suami, pendamping putra dan putrinya, merawat dan menjaga anak – anak, menjaga keharmonisan keluarga, seorang motivator dalam keluarga untuk mewujudkan cita – cita keluarga dan masih banyak lagi. Sehingga dengan peran yang bergitu banyak tersebut seorang perempuan dan ibu harus selalu sehat, menjauhi stress, optimis, fokus pada tugas dan tanggung jawab serta sabar dan berdoa. Harapannya agar keluarga dapat harmonis yang tentunya dapat mendukung kinerja suami ataupun dirinya sendiri yang bekerja,” tambahnya.
Seminar yang dibuka secara resmi oleh Kepala PPSDM Migas dan Plt. Direktur PEM Akamigas, Waskito Tunggul Nusanto dan berlangsung dengan sangat interaktif ini dihadiri oleh Wakil Bupati Blora, Tri Yuli Setyowati; Ketua DWP BPSDM ESDM, Lina Prahoro beserta jajarannya yang bergabung melalui Zoom meeting; Anggota DWP PPSDM Migas dan PEM Akamigas; ibu – ibu pegawai PPSDM Migas, Ketua Tim Penggerak PKK Kecamatan, desa atau kelurahan; serta istri – istri pegawai PPSDM Migas dan PEM Akamigas.
Previous Next
PPSDM MIGAS
Pusat Pengembangan Sumber Daya Manusia Minyak dan Gas Bumi (PPSDM MIGAS) adalah Instansi Pemerintah Pusat di bawah Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Energi dan Sumber Daya Mineral, Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
Dalam melaksanakan tugas, PPSDM MIGAS Cepu bertanggung jawab langsung kepada Kepala Badan Diklat Energi dan Sumber Daya Mineral (Surat Keputusan No.150 tahun 2001 tanggal 2 Maret 2001) yang telah diperbaharui dengan peraturan Menteri ESDM no. 13 tahun 2016 tanggal 20 Juli 2016, dimana PPSDM MIGAS mempunyai tugas pengembangan sumber daya manusia di bidang minyak dan gas bumi.


content:
Games judi slot online ini satu dari sekian banyak permainan yang seru serta menarik buat dibahas. Karena kalau kamu main slot, cara buat menangnya selalu jadi perdebatan. Belum lagi jumlah keuntungan yang bisa kamu dapatkan waktu main games ini.
Game satu ini memang bukanlah games terbaik namun salah satu permainan dengan keuntungan yang besar. Memang dibandingkan dengan beberapa game lainnya tidak akan sebanding karena jumlah dari bettor slot ini tidak sebanyak judi lainnya.
Permainan judi lain bahkan jumlahnya bisa dua kali lipat dari judi satu ini, namun pasti ada beberapa hal yang bisa buat kamu harus main permainan satu ini. Sebab tidak semua orang paham bagaimana caranya supaya kamu bisa betah main judi slot. Belum lagi ditambah peluang menangnya yang cukup kecil waktu main games tersebut.
Mulai Main Casino Online Slot
Permainan judi memang suatu yang menarik, siapapun pastinya akan tertarik buat main permainan tersebut. Karena pada games tersebut kamu punya banyak kesempatan buat dapat untung besar. Untung demi untung akan membuat kamu semakin betah memainkan judi ini. Apalagi jumlahnya juga sangat besar dibandingkan permainan lain semacam capsa, blackjack, atau ceme.
Tentu sangat disarankan buat memulai judi slot, kenapa? Karena buat main slot ini tidak perlu banyak cara. Bahkan bisa dikatakan caranya sangatlah mudah bahkan anak kecil pun bisa memulainya. Hanya saja, kamu perlu tahu bagaimana supaya dapat keuntungan besar waktu main. Karena itu merupakan tujuan utama setiap orang waktu bermain slot.
Ikuti Tips Ini Kalau Mau Dapat Banyak Untung
Banyak untung dari main judi slot online ini memang jadi patokan seberapa besar kamu sukses waktu main slot. Makanya, kamu harus paham bagaimana cara supaya bisa dapatkan banyak untung waktu mainnya. Salah satu caranya adalah selalu beli jackpot sebelum roll mesinnya. Sebelum kamu pencet spin di mesinnya, harus beli jackpotnya supaya nanti kalau dapat kombinasi yang bagus bisa dapet uang lebih.
Ingat, tidak semua orang punya keberuntungan sama dan tidak semua orang tahu kapan keberuntungan itu datang. Jadi memang ada baiknya, kamu beli jackpot dulu sebelum main buat antisipasi siapa tau bisa dapat kombinasi jackpotnya. Karena semua orang punya kesempatan sama buat dapat jackpot ini. Apalagi kalau kamu mainnya dengan keberuntungan, dan jangan lupa gabung sama agen yang bisa kamu untung.
Agen yang bagus pastinya bisa berikan banyak untuk bettor. Dan kamu sebagai bettor pasti bisa dapat banyak untung. Sebab tidak semua situs bisa kasih keuntungan besar buat bettor, bettor juga harusnya paham mengapa situs terbaik merupakan tempat paling dicari oleh semua orang. Karena itu tempat paling strategis buat semua orang main casino serta supaya dapat untung banyak waktu main judi slot online.


content:
Ini adalah pemenang lotere yang juga disebut Xzotto. Ini adalah kolam lotere yang memberikan perangkat lunak kolam lotre yang seseorang bergabung dengan kolam lotre untuk membebaskan. Ini adalah fakta yang luar biasa. Berapa banyak kolam lotere yang memungkinkan Anda menggunakan perangkat lunak secara gratis?
Tapi, ketika Anda memiliki bisnis berbasis rumah Anda, Anda mendapatkan keringanan pajak bahwa seseorang menyimpan lebih banyak uang hasil jerih payah seseorang di saku Anda di tempatnya! Keuntungan pajak saja bisa sangat besar. Jadi sekali lagi, adalah bantuan lain untuk menjadi pemilik individu 1 yang memainkan Lotere.
Untuk meningkatkan peluang untuk memenangkan lotre, yang lain akan menggunakan angka yang disarankan dalam horoskop. Seperti yang dapat Anda amati, horoskop yang diterbitkan secara online menyediakan nomor sel keberuntungan. togel sgp hari ini -angka ini dihitung menggunakan metode yang diyakini banyak astrolog untuk melakukan pekerjaan dalam menentukan seberapa beruntung para seniman menggunakan angka-angka ini dalam undian. Jika Anda adalah orang yang percaya pada horoskop, itu bijaksana angka-angka yang disarankan benar.
Menginginkan 23 November dalam permainan lotre adalah wajar karena itulah sebabnya permainan sangat menarik. Adalah baik untuk mengantisipasi sebelum undian jika Anda menang atau tidak. Bahkan jika permainan lotre sulit untuk dimenangkan, selalu ada harapan Anda mencapai kombinasi kemenangan yang ideal. Anda hanya perlu membuat cara mudah untuk membeli angka terbaik yang akan membentuk kombinasi Anda. Banyak pemain lotre masa lalu memiliki cara yang sangat baik untuk memilih angka. Bagi mereka, strategi adalah kemenangan yang baik dan efektif meningkatkan hubungan mereka dengan menang dalam lotre. Menggunakan cara-cara ini untuk memenangkan keuntungan lotere online.
Pilih nomor seseorang baik dengan strategi online Lotere atau konsol roda. Jangan mendorong komputer memilih karakter Anda. Jika Anda mengizinkan komputer sesuatu dari sana. angka-angka yang Anda jatuh ke seluruh dunia peluang murni. Satu-satunya strategi jika menggunakan komputer adalah menggunakan untuk mengatur kolam lotre di tempat kerja. Ini akan memungkinkan Anda untuk mendapatkan beberapa tiket untuk investasi kecil.
Tapi, itu bukan keseluruhan cerita. Kenakan pound . rahasia tersembunyi lain dalam semua ini yang harus Anda ketahui. Dan, itu terjadi karena semua lotere tidak sama. Menerapkan strategi nomor lotre ganjil-genap Anda sama untuk semua lotere benar-benar kesalahan. Seorang pemain yang cerdas memperhitungkan ukuran lotre. Dan, di sinilah letak ujung tersembunyi.
Dalam memilih nomor yang akan ditarik, ujungnya adalah memilih dan memilih nomor yang tampak sangat beruntung seperti ulang tahun istri atau suami Anda, selama Anda merasa percaya diri dengan nomor-nomor sel ini. Anda hanya perlu merasakan angka yang Anda pilih.


content:
Organisasi Mahasiswa Alfa Prima Gelar Leader Training Tahun 2021 "Prepare Yourself To Be A Smart Leader” - Alfa Prima
Beranda Akademik Prospek Kerja Kegiatan Kampus Tentang Kami Hubungi Kami Daftar
Organisasi Mahasiswa Alfa Prima Gelar Leader Training Tahun 2021 "Prepare Yourself To Be A Smart Leader”
Meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam memanajemen sebuah lembaga dalam menyongsong dan mempersiapkan perubahan masa depan yang lebih baik
Denpasar– Kampus Alfa Prima Denpasar mengadakan kegiatan Leader Training Tahun 2021. Kegiatan ini merupakan kegiatan tahunan yang diadakan oleh Kampus Alfa Prima Denpasar dan diselenggarakan oleh BEM Aptasena Denpasar. Pada tahun ini Leader Training mengangkat tema “Prepare Yourself To Be A Smart Leader”.
Tujuan diadakan Leader Training yaitu untuk meningkatkan kemampuan mahasiswa dalam memanajemen sebuah lembaga dalam menyongsong dan mempersiapkan perubahan masa depan yang lebih baik. Selain itu melalui kegiatan Leader Training ini mereka akan mampu mempersiapkan dirinya sebagai calon pemimpin lebih percaya diri dan bertanggung jawab dalam memimpin organisasinya. Kegiatan ini melibatkan 5 orang perwakilan BEM Alfa Prima Denpasar, BEM Alfa Prima Karangasem, BEM Alfa Prima Singaraja,UKM Alfa Prima Singaraja, UKM Alfa Prima Denpasar, HIMA Alfa Prima Denpasar dan HPT Alfa Prima Denpasar. Kegiatan ini dilakukan selama 2 hari mulai dari tanggal 13-14 Februari Tahun 2021. Dimana terdapat beberapa bentuk kegiatan yaitu Outbound, Tracking, Leaderhip learning materials. Hari pertama peserta dikumpulkan di kampus Alfa Prima Denpasar dan langsung melaksanakan persembahyangan. Setelah itu kami berangkat dan tiba di Pondok Jaka Sangeh, Badung. Setelah itu melakukan registrasi, persembahyangan, aturan-aturan yang berlaku selama kegiatan berlangsung dan memulai acara yang pertama yaitu Pembukaan Leader Training 2021 oleh Pembina BEM Aptasena Denpasar yang ditandai dengan pemukulan mic sebanyak 3 kali. Setelah pembukaan selesai dilanjutkan dengan pemberian materi tentang pemimpin cerdas. Setelah itu, mereka berkumpul di Wantilan Pondok Jaka untuk melaksanakan Outbound dan Tracking dimana sudah disiapkan 3 pos yang masing-masing pos memiliki tantangan yang berbeda. Setelah Outbound dan Tracking sudah selesai kemudian peserta diinstruksikan untuk membersihkan diri kemudian peserta pulang kerumah masing-masing. Peserta tidak menginap mengingat PPKM yang diperketat agar meminimalisir penyebaran Covid-19.
Hari kedua peserta kumpul di Pondok Jaka Sangeh, melakukan registrasi, persembahyangan serta senam pagi yang diikuti oleh peserta dan panitia. Lalu dilanjutkan dengan pemberian materi Public Speaking. Peserta dibagi menjadi beberapa team ada yang team Pro dan ada yang team Kontra dengan topik yang berbeda dalam masing-masing team yaitu “Sex Bebas” dan “Media Sosial”. Setelah itu, persembahyangan dan operasi semut yang dilakukan oleh peserta dan panitia. Selanjutnya peserta pulang ke rumah masing masing dan kegiatan Leader Training Tahun 2021 diakhiri dengan foto bersama. (yud)