content:
Langkah terpenting bagi setiap pemilik bisnis adalah mendidik diri mereka sendiri. Dengan memahami keterampilan dasar yang diperlukan untuk menjalankan bisnis kecil – seperti melakukan tugas akuntansi sederhana, mengajukan pinjaman atau menyusun laporan keuangan – pemilik bisnis dapat menciptakan masa depan keuangan yang stabil dan menghindari kegagalan. Selain pendidikan, tetap teratur adalah komponen utama dari pengelolaan uang yang baik. Berikut ini adalah beberapa hal yang harus Anda lakukan sebagai pemilik usaha kecil agar selalu mengetahui kondisi keuangan Anda.
1. Berinvestasi dalam pertumbuhan.
Bisnis kecil yang ingin terus tumbuh, berinovasi, dan menarik karyawan terbaik harus menunjukkan bahwa mereka bersedia berinvestasi di masa depan. Karyawan akan menghargai bahwa Anda berinvestasi di perusahaan dan dalam karier mereka. Dan pada akhirnya Anda akan menciptakan lebih banyak nilai untuk bisnis Anda daripada jika Anda hanya menghabiskan semua keuntungan Anda untuk urusan pribadi.
2. Miliki strategi penagihan yang baik.
Setiap pemilik bisnis memiliki klien yang secara konsisten terlambat membayar tagihan dan pembayarannya. Mengelola keuangan bisnis kecil juga berarti mengelola arus kas untuk memastikan bisnis Anda beroperasi pada tingkat yang sehat setiap hari. Jika Anda kesulitan menagih dari pelanggan atau klien tertentu, mungkin inilah saatnya untuk berkreasi dengan cara Anda menagih mereka. Jika Anda memiliki pelanggan yang membayar terlambat kronis, yang kita semua lakukan, alih-alih mendesak mereka dengan faktur berulang dan panggilan telepon, cobalah pendekatan yang berbeda.
3. Pantau pembukuan Anda.
Lakukan yang terbaik untuk menyisihkan waktu setiap hari atau bulan untuk meninjau dan memantau buku Anda, bahkan jika Anda bekerja dengan seorang pemegang buku. Ini akan memungkinkan Anda menjadi lebih akrab dengan keuangan bisnis Anda.
4. Tetapkan kebiasaan keuangan yang baik.
Menetapkan protokol keuangan internal, meskipun sesederhana mendedikasikan waktu yang ditetapkan untuk meninjau dan memperbarui informasi keuangan, dapat sangat membantu dalam melindungi kesehatan keuangan bisnis Anda. Menjaga keuangan Anda dapat membantu Anda mengurangi penipuan atau risiko.
5. Rencanakan ke depan.
Akan selalu ada masalah bisnis yang perlu ditangani hari ini, tetapi ketika menyangkut keuangan Anda, Anda perlu merencanakan masa depan. Jika Anda tidak melihat lima hingga 10 tahun ke depan, Anda berada di belakang persaingan.
4 STRATEGI EFEKTIF PENGENDALIAN BIAYA
Admin April 8, 2021 No Comments Finance
Pengendalian biaya selalu menjadi strategi yang tepat ketika kondisi bisnis sedang sulit, tetapi tidak boleh diabaikan ketika kondisi ekonomi membaik. Bagaimanapun, kontrol ketat pada sisi biaya buku besar memperkuat bisnis dan memberi mereka fleksibilitas tambahan untuk berinvestasi dalam peluang pertumbuhan.
Namun, mengidentifikasi metode pengendalian biaya terkadang dapat menjadi tantangan dan memakan waktu bahkan bagi para profesional keuangan. Pertimbangkan lima saran ini untuk pendekatan baru.
1. Libatkan semua orang.
Tantang karyawan di seluruh perusahaan untuk mengidentifikasi cara bisnis dapat menghemat waktu atau uang. Kebanyakan orang mungkin dapat menunjukkan ketidakefisienan atau aktivitas dengan pengembalian investasi yang buruk.
Mitra luar Anda – pemasok dan vendor – mungkin juga dapat menawarkan gagasan tentang bagaimana perusahaan Anda dapat mengurangi pengeluaran atau bagaimana mereka dapat bekerja dengan Anda dengan biaya lebih rendah dengan mengubah syarat pembayaran atau pola pemesanan. Pertimbangkan untuk memberi penghargaan kepada karyawan dan mitra bisnis yang sarannya diterapkan.
2. Perhatikan kondisi kantor Anda.
Evaluasi apakah perusahaan Anda sepenuhnya memanfaatkan ruang kantornya. Mungkin ada kantor kosong di dalam gedung Anda yang dapat disewakan? Jika Anda memiliki staf yang sering melakukan telekomunikasi, Anda dapat mengurangi ruang kantor fisik dan menurunkan biaya overhead dengan menyiapkan stasiun kerja bersama.
3. Bekerja dengan profesional interim.
Membawa konsultan memungkinkan perusahaan menyesuaikan manajemen kepegawaian mereka agar sesuai dengan peluang bisnis. Dengan bekerja dengan para profesional berdasarkan proyek, perusahaan dapat dengan cepat mengakses keahlian dan keterampilan subjek khusus konsultan sesuai kebutuhan.
4. Tantang staf akuntansi dan keuangan.
Semua personel keuangan, bukan hanya akuntan biaya, harus mampu mengendalikan biaya dengan cepat. Jika perlu, berikan pelatihan tambahan.
Bekerja dengan tim Anda untuk menerapkan perspektif akuntansi biaya pada masalah bisnis dan fokus pada bagaimana proses bisnis dan aktivitas Anda memengaruhi biaya. Cara lain untuk membangun pengetahuan ini adalah dengan meminta staf akuntansi dan keuangan bekerja dengan unit bisnis yang berbeda selama jangka waktu tertentu untuk memperluas pengetahuan operasional dan mendapatkan wawasan langsung tentang pendorong biaya.
Bahkan dalam masa ekonomi yang baik, pengendalian biaya tetap penting karena meningkatkan kemampuan perusahaan Anda untuk beroperasi dari posisi yang kuat. Jangan menunggu sampai Anda dipaksa untuk memotong biaya. Dengan menjadi proaktif dan terus berfokus pada metode pengendalian biaya, Anda akan cenderung tidak perlu bereaksi tiba-tiba terhadap keadaan yang berubah. Demikian jika Anda membutuhkan informasi perihal manajemen untuk finansial perusahaan, silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.
TIPS MENGHITUNG JUMLAH BIAYA YANG DIBUTUHKAN UNTUK MEMULAI BISNIS SENDIRI
Admin April 6, 2021 No Comments Finance, Ide Bisnis
Apakah Anda pernah bermimpi membuka bisnis Anda? Membuat produk orisinal atau menawarkan bakat dan layanan Anda? Dan bertukar pikiran tentang bagaimana Anda akan memasarkannya kepada publik atau audiens target Anda? Jika ya, Anda harus tahu berapa biaya yang dibutuhkan untuk membuka sebuah perusahaan.
Tidak ada jawaban pasti tentang berapa banyak uang yang dibutuhkan untuk memulai bisnis karena setiap usaha itu berbeda dan unik. Meski demikian, ada beberapa faktor yang perlu Anda pertimbangkan agar Anda bisa memperkirakan jumlah rata-rata yang dibutuhkan untuk memulai bisnis. Berikut ini akan membantu Anda dalam menghitung biaya awal bisnis Anda.
1. Siapkan Rencana Bisnis
Langkah pertama untuk mewujudkan bisnis impian Anda adalah dengan membuat rencana bisnis. Rencana bisnis adalah dokumen penting dan terperinci yang menjelaskan tujuan dan sasaran bisnis Anda dan bagaimana Anda akan mencapainya. Ini juga membantu Anda menentukan apakah ide bisnis Anda layak dan menguntungkan atau tidak.
Selain tujuan Anda, rencana bisnis harus mencakup produk dan layanan Anda, ringkasan eksekutif, perencanaan keuangan, strategi dan analisis pemasaran, dan yang terpenting, anggaran Anda. Memiliki rencana bisnis sedini mungkin memungkinkan Anda mengidentifikasi berbagai aspek yang perlu Anda keluarkan.
Ada beberapa tujuan membuat rencana bisnis, termasuk:
Menarik calon investor.
Menciptakan strategi yang berharga untuk pertumbuhan bisnis Anda.
Menentukan sudut pandang keuangan Anda saat ini dan kebutuhan masa depan.
Rencana bisnis terutama akan membantu Anda melacak pencapaian dan kesuksesan bisnis Anda, atau kekurangannya.
2. Identifikasi Pengeluaran Anda
Saat membuat peta jalan tertulis, alias rencana bisnis, untuk bisnis Anda, cari tahu setiap hal yang akan Anda belanjakan untuk uang. Namun, untuk melakukan itu, Anda perlu menetapkan terlebih dahulu di mana tiga (3) kategori bisnis bisnis Anda termasuk.
3. Kategori Bisnis
Ada tiga (3) jenis bisnis, yaitu (1) bisnis fisik, (2) bisnis online, dan (3) penyedia jasa. Setiap kategori memberikan keuntungan dan keuntungan yang berbeda, dan memilih jenis bisnis yang tepat sangat penting untuk kesuksesan bisnis Anda.
Bisnis fisik. Ini mengacu pada bisnis tradisional di mana produk layanan ditawarkan dan dibeli secara langsung. Jenis bisnis ini menawarkan interaksi tatap muka dengan pelanggan melalui toko fisik mereka, baik yang disewa atau dimiliki.
On line. Bisnis online, juga dikenal sebagai perdagangan elektronik (e-commerce atau eCommerce), memungkinkan individu dan bisnis untuk menjual atau membeli produk melalui internet. Menjadi online membuat berbelanja lebih nyaman dan memungkinkan bisnis menjangkau lebih banyak pengguna.
Bisnis Jasa. Bisnis penyedia layanan adalah tempat bisnis menawarkan tenaga atau keahlian pribadi sebagai produk. Bisnis jasa biasanya terdiri dari banyak profesional dan ahli yang menyelesaikan tugas tertentu yang bermanfaat bagi pelanggan. Contohnya adalah maskapai penerbangan, agen real estat, firma hukum, dan banyak lagi.
Bergantung pada jenis bisnis Anda, Anda akan menghadapi biaya awal yang berbeda. Toko fisik adalah suatu keharusan dalam bisnis batu bata dan mortir tetapi tidak secara online. Anda perlu membayar layanan hosting untuk toko online Anda, tetapi itu tidak diperlukan untuk bisnis jasa. Ada banyak biaya yang umum untuk startup, tetapi ada juga biaya yang unik untuk jenis bisnis tertentu.
4. Jenis Beban
Memahami berbagai jenis pengeluaran akan membantu Anda mengidentifikasi semuanya. Anda dapat mengelompokkan pengeluaran Anda berdasarkan jenisnya, dan kemudian Anda dapat dengan mudah melacak dan meninjaunya, sehingga Anda tidak melewatkan apa pun. Mengetahui perbedaan antara berbagai jenis pengeluaran akan membantu Anda mengelola arus kas bisnis dengan benar untuk masa depan.
Satu kali vs. berkelanjutan.Jenis biaya ini mudah dipahami. Pengeluaran satu kali adalah pembelian yang hanya akan dilakukan satu kali, seperti pengadaan peralatan kantor dan mendapatkan lisensi dan perizinan. Pengeluaran berkelanjutan perlu dibayar secara teratur, seperti sewa, utilitas, dan gaji karyawan.
Penting vs. Opsional.Biaya esensial adalah biaya yang sangat penting untuk pertumbuhan, perkembangan, dan kesuksesan bisnis Anda. Biaya opsional adalah pembelian yang hanya dilakukan jika Anda memiliki anggaran ekstra untuk membelinya.
Tetap vs. Variabel. Biaya tetap yang pembayaran konsisten bulanan atau triwulanan, seperti sewa dan asuransi. Biaya variabel adalah biaya yang bergantung pada keluaran dan penjualan produk. Contoh biaya variabel adalah komisi, tenaga kerja, dan biaya utilitas.
Saat mengidentifikasi pengeluaran Anda secara keseluruhan, buatlah sedetail mungkin dan sertakan segala sesuatu mulai yang dapat Anda pikirkan.
5. Hitung Perkiraan Biaya Awal
Setelah benar-benar mengidentifikasi semua pengeluaran Anda, sekarang Anda dapat mulai menghitung jumlahnya. Namun, atur dulu pengeluaran Anda dalam pengeluaran satu kali atau pengeluaran bulanan, dan kemudian Anda dapat menuliskan berapa biaya setiap pengeluaran.
Total biaya satu kali Anda adalah jumlah awal yang diperlukan memulai bisnis Anda. Biaya satu kali biasanya memiliki biaya yang ditentukan, itulah sebabnya mereka lebih mudah dihitung. Namun, tidak demikian halnya untuk sebagian besar pengeluaran bulanan. Pengeluaran bulanan umumnya tidak datang dalam jumlah tetap seperti gaji dan utilitas.
Dalam situasi ini, Anda dapat berbicara dengan mentor, penasihat, dan bisnis serupa lainnya untuk membantu Anda mengembangkan perkiraan realistis dari setiap pengeluaran. Setelah dilakukan estimasi, biaya bulanan harus diperhitungkan minimal satu (1) tahun sampai dengan lima (5) tahun.
Total biaya satu kali dan biaya bulanan adalah perkiraan modal Anda. Ini adalah jawaban atas berapa banyak uang yang Anda perlukan untuk memulai bisnis Anda sendiri. Jika Anda khawatir tentang di mana Anda bisa mendapatkan modal yang dibutuhkan, Anda selalu dapat menyampaikan ide bisnis Anda kepada calon investor atau mengajukan pinjaman yang tepat.
Memiliki bisnis sendiri adalah proses yang mengasyikkan yang membutuhkan dedikasi, ketekunan, pengorbanan, dan terutama uang yang sangat besar. Untuk setiap orang yang memulai bisnis pertama mereka, disarankan untuk memulai dari yang kecil, menjaga pikiran terbuka, merencanakan masalah apa pun yang mungkin muncul nanti, dan yang terpenting, Anda harus realistis dalam menentukan biaya awal.
PENTINGNYA KECERDASAN EMOSI DALAM KEUANGAN
Admin November 17, 2020 No Comments Finance
Pengusaha di setiap industri, bahkan teknologi, selalu mengatakan bahwa mereka sekarang merekrut untuk kecerdasan emosional. Tapi apa sebenarnya kecerdasan emosional itu? Mengapa itu terlihat sangat penting? Dalam artikel kali ini akan kami sampaikan mengapa itu penting dan memberikan tip untuk menemukan kandidat keuangan yang memiliki perpaduan tepat antara keterampilan kerja dan emosi.
Apa itu kecerdasan emosional?
Kecerdasan emosional (EQ) adalah istilah yang diciptakan oleh Peter Salovey dan John Mayer dan dipopulerkan oleh Daniel Goleman dalam bukunya tahun 1996 dengan judul yang sama. EQ adalah kemampuan untuk mengenali, memahami, dan mengelola emosi sendiri – bersama dengan emosi orang lain.
Mengapa perekrutan untuk kecerdasan emosional penting?
Saat membuat deskripsi pekerjaan, wajar bagi pemberi kerja untuk mencari kandidat dengan pelatihan pendidikan, pengalaman, kualifikasi industri, dan keterampilan teknis yang diperlukan untuk memenuhi tanggung jawab peran. Namun, jika Anda hanya berfokus pada hard skill, Anda mungkin mengabaikan pertanyaan perekrutan yang paling penting: apakah orang ini cocok secara budaya untuk tim?
Orang dengan EQ tinggi akan memiliki tingkat kerjasama yang baik dengan orang lain karena mereka mampu mempertahankan sikap yang seimbang. Mereka memahami emosi mereka sendiri dan emosi orang lain dan dapat mengekspresikannya dengan cara yang dapat diterima secara sosial. Mempekerjakan seseorang dengan EQ tinggi dapat membantu memastikan anggota tim terbaru Anda akan bekerja dengan baik dengan orang lain, mengelola klien secara efektif, dan membantu menumbuhkan budaya perusahaan yang ramah dan inklusif.
Mempekerjakan orang dengan EQ tinggi adalah sebuah tantangan. Tetapi dalam artikel kali ini akan kami sampaikan beberapa tip yang dapat membantu Anda menemukan kandisat yang memiliki tingkat EQ yang tinggi.
1. Bicaralah dengan referensi.
Surat referensi memang bagus, tetapi tidak banyak membantu Anda memahami EQ kandidat. Angkat telepon dan bicarakan referensi sehingga Anda dapat mengajukan pertanyaan tajam. Tanyakan seberapa baik kandidat mempertimbangkan perasaan orang lain, mengelola konflik, menangani kritik yang membangun, mengakui kesalahan dan menyampaikan keluhan mereka.
2. Lakukan wawancara perilaku.
Kebanyakan pewawancara tahu bahwa mereka perlu menanyakan pertanyaan perilaku selama wawancara. Masalahnya, kandidat datang dengan cerita citra ideal tentang diri mereka. Untuk mengatasi kendala ini, cobalah teknik yang disebut wawancara acara perilaku. Setelah mencairkan suasana dan mengajukan beberapa pertanyaan mudah untuk membuat kandidat nyaman, Anda meminta mereka untuk menggambarkan sejumlah situasi yang mereka hadapi. Tanyakan kepada mereka tentang pikiran dan perasaan yang mereka miliki dalam situasi dan tindakan yang mereka ambil. Misalnya, Anda mungkin mengajukan pertanyaan seperti:
Beri saya contoh saat Anda memotivasi orang lain.
Dapatkah Anda memikirkan saat Anda membuat kesalahan dalam menganalisis data keuangan? Bagaimana Anda menemukan kesalahan Anda? Apa yang Anda lakukan tentang hal itu?
Ceritakan tentang saat Anda menghadapi kendala untuk menyelesaikan sebuah proyek. Apa yang Anda lakukan untuk menyiasatinya?
Ini hanyalah contoh kecil dari pertanyaan yang bisa Anda ajukan. Dan pertanyaan-pertanyaan ini akan membantu Anda memahami kesadaran orang tersebut tentang perasaannya, dan dampaknya terhadap orang lain.
Kecerdasan emosional bukanlah sesuatu yang dapat Anda ukur dengan melihat catatan akademis atau resume. Ini membutuhkan lebih banyak pemikiran, usaha, dan bahkan EQ di pihak pewawancara untuk menemukan yang tepat. Tetapi ketika Anda mempekerjakan orang yang cerdas secara emosional, mereka dapat terlibat dengan tujuan dan nilai organisasi Anda, membantu bisnis Anda tumbuh, dan mempromosikan persatuan tim. Demikian, jika Anda membutuhkan informasi lebih tentang manajemen sdm atau rekrutmen sdm. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.
1
2
3
…
14
Next ›
CARI
Search for:
OFFICE MARKETING
Groedu Software (CV. Groedu Inti Global Inovasi)
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 0811-3444910 (Call Only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
www.softwareaccountingsurabaya.com
TULISAN SINGKAT
5 TIPS MENCEGAH KESALAHAN UMUM DALAM AKUNTANSI
CARA AGAR TIM AKUNTANSI ANDA MEMILIKI PERHATIAN LEBIH PADA PEKERJAANNYA
CARA EFEKTIF MENGELOLA KEUANGAN UNTUK MEMBANGUN BISNIS BESAR
MANFAAT ADANYA PENGANGGARAN DAN AKUNTASI YANG TEPAT UNTUK BISNIS ANDA
JANGAN BIARKAN METODE AKUNTANSI ANDA KADALUARSA
KOMENTAR
KUMPULAN TULISAN
Accounting
Finance
Ide Bisnis
Informasi Teknologi
Manajemen
Manajemen ISO
Manajemen SDM
Marketing
Perhotelan
Perpajakan
Ritel Manajemen
Serba – Serbi
Software accounting
Software Distribusi
Software HRD & Pay Roll
Software Manufacturing
Software Resto
Segera Dapatkan
Software Accounting, Software Distribusi, Software Manufacturing, Software Ritel, Software Pay Roll
PURCHASE ORDER
Tulisan Terbaru
5 TIPS MENCEGAH KESALAHAN UMUM DALAM AKUNTANSI
CARA AGAR TIM AKUNTANSI ANDA MEMILIKI PERHATIAN LEBIH PADA PEKERJAANNYA
CARA EFEKTIF MENGELOLA KEUANGAN UNTUK MEMBANGUN BISNIS BESAR
"Pesawat yang sedang terbang dengan autopilot, tidak ada yang salah, justru hal tersebut dapat membantu pilot menjadi lebih santai serta mampu mengerjakan tugasnya dengan lebih baik karena hanya tinggal mengawasi atau mengamati panel instrumen di kokpit,"
Marketing Office
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 0811-3444910 (Only Call)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
website : www.softwareaccountingsurabaya.com
CV. Groedu Inti Global Inovasi 2017, Implementasi Software Accounting, Software Ritel, Software Distribusi & Software Pay roll, Call : 0818521172, 081-252-982900


content:
Bukannya SEO itu mati atau tautannya sudah usang, atau apa pun yang dibicarakan gila itu. Ini adalah cara untuk mengintegrasikan semua bagian ke dalam gambaran besar membangun perusahaan yang lebih baik dengan membangun komunitas online di sekitarnya.
Ada banyak manfaat untuk membangun komunitas di sekitar perusahaan Anda, tetapi jika saya harus memilih beberapa, berikut adalah lima teratas saya:
1. Ini akan membantu Anda memahami algoritme Google
Membangun komunitas online adalah salah satu cara terbaik untuk mengatasi algoritme Google. Jika Anda terus-menerus mengejar algoritma, Anda meletakkan semua kekuatan Anda dalam apa yang akan dilakukan Google selanjutnya. Jika Anda membangun komunitas di sekitar bisnis Anda, Anda menempatkan fokus di tempatnya: di bisnis Anda. Membangun perusahaan dan merek yang kuat bukanlah sesuatu yang dapat diambil Google.
2. Ini akan menambah ekuitas dan nilai untuk bisnis Anda
Ketika Anda membangun komunitas online, Anda harus melakukan banyak hal untuk melayani pelanggan Anda dengan lebih baik seperti membuat konten dan sumber daya yang berkualitas, meningkatkan produk atau layanan Anda, dan meningkatkan sistem dan proses Anda. Melakukan hal-hal ini menambah kesetaraan dan nilai bagi bisnis Anda dan menarik pelanggan yang tepat ke komunitas Anda.
3. Ini akan membantu Anda memiliki tujuan
Ada banyak upaya yang terlibat dalam membangun komunitas di sekitar merek Anda, dan itu bukan hanya tentang membuat konten atau berada di media sosial hanya karena orang lain melakukannya. Ketika Anda strategis dalam membangun komunitas, Anda perlu mengidentifikasi sasaran dan meletakkan tujuan yang kuat di belakang upaya Anda.
4. Ini akan membantu Anda menonjol
Jika Anda berkomitmen untuk proses membangun komunitas, Anda akan melakukan banyak penemuan-diri (yang sering kali dapat sangat tidak nyaman). Selama proses ini, Anda akan menentukan apa yang Anda semua tentang, apa yang Anda suka lakukan, dan apa yang akan dilakukan untuk membantu Anda menonjol di antara pesaing.
5. Ini akan menempatkan fokus pada tujuan, bukan alat
Membangun komunitas online bukanlah sekumpulan barang yang mengembang. Ini adalah integrasi alat seperti SEO, media sosial, pemasaran konten, pemasaran email, dan semua hal penting lainnya (seperti kerja keras dan semangat). Namun agar alat menjadi efektif, mereka harus didorong oleh strategi yang berakar pada tujuan dari seluruh bisnis Anda.
Pada tahun terakhir, Mack Web telah bekerja untuk membangun komunitas kami sendiri (dan membantu klien kami membangun komunitas mereka). Apa yang telah kami temukan (melalui banyak percobaan dan kesalahan, kegembiraan dan rasa sakit, sinar matahari dan, yah, Anda mengerti maksudnya) adalah bahwa membangun komunitas berarti membangun bisnis yang lebih baik. Ini adalah komponen online yang diperlukan untuk pertumbuhan karena menempa dan membina hubungan yang penting untuk membangun bisnis online seperti yang Anda lakukan sendiri.
A present for you
Selama beberapa bulan terakhir, saya telah banyak menulis tentang komunitas. Bagaimana membangunnya dengan nilai, bagaimana mengidentifikasinya, dan bagaimana menarik pelanggan untuk itu. Dan sekarang, beruntung untuk Anda, saya ingin berbagi proses kami untuk bagaimana membangun komunitas online untuk bisnis Anda.
Berikut ini adalah infographic super awesome dan perincian play-by-play setiap langkah dalam proses. Saya pikir itu mungkin berguna (Anda bahkan dapat mendengarkan webinar saya untuk efek penuh).
Baik Anda membangun komunitas dari awal, atau Anda berupaya mengembangkannya, Anda dapat menggunakan proses ini untuk membuat komunitas Anda bergulir atau mengoptimalkan dan memanfaatkan apa yang sudah Anda miliki.
Urutan saat Anda menyerang ini dapat berbeda tergantung pada ukuran organisasi Anda, sasaran Anda, dan tahap yang Anda tempuh sebagai perusahaan. Saya mendorong Anda untuk mengambil proses ini dan menggabungkannya menjadi yang terbaik bagi Anda.
Kita mulai!
Define your business objectives
Mari mulai seluruh proses ini dengan memikirkan tujuan Anda. Yang ingin Anda fokuskan di sini adalah menentukan tujuan untuk seluruh bisnis Anda, tidak hanya untuk SEO, media sosial, konten, atau pemasaran. Tetap fokus pada seluruh gambaran tentang apa yang ingin Anda lakukan dengan perusahaan Anda.
Perlu diingat bahwa ada lebih banyak hal untuk menentukan tujuan bisnis daripada hanya menuliskan beberapa sasaran. Jadi sebelum Anda melakukan itu, pikirkan tentang ini:
Apa yang membuat perusahaan Anda unik?
Terutama ketika Anda adalah bisnis baru (tetapi ini juga terjadi dengan yang lama), mudah untuk merasa Anda membutuhkan semua orang untuk menjadi pelanggan Anda. Tetapi kenyataannya adalah, apa yang benar-benar Anda butuhkan adalah pelanggan yang tepat.
Ambil Coke dan Pepsi; Hershey dan Dove; dan Chipotle dan Qdoba. Semua perusahaan yang menjual produk serupa, tetapi menarik pelanggan yang sangat berbeda untuk merek dan komunitas mereka. Keduanya baik (dan bagi banyak orang, rasanya sama). Jadi apa bedanya? Mengapa seseorang tertarik, katakan, Chipotle atas Qdoba?
Kenapa kamu peduli?
Simon Sinek mungkin bisa mengatakan ini jauh lebih baik daripada yang saya bisa, tetapi ini dia: apa yang membuat Anda peduli dengan bisnis Anda? Apa yang membuat Anda terus maju (terutama ketika Anda ingin berhenti)? Alasan Anda peduli tidak ada hubungannya dengan uang, jadi selain itu, apa yang penting?
Semangat yang Anda rasakan untuk bisnis Anda bukan hanya pembeda yang signifikan, tetapi itu adalah bagian dari kisah Anda dan itu jauh lebih memotivasi daripada uang. Simpan pengisap ini di saku belakang Anda. Anda akan membutuhkannya.
Apa yang ingin Anda bangun?
Apa visi Anda untuk perusahaan Anda? Pikirkan enam bulan, delapan belas bulan, dan tiga hingga lima tahun. Apa yang sebenarnya ingin Anda lakukan? Mimpikan beberapa hal itu dan mulailah membuat daftar. Anda bahkan mungkin ingin menuliskan hal-hal yang ada di cakrawala. Perubahan besar, acara, peluncuran produk, hal-hal seperti itu. Ini akan membantu Anda untuk mulai mendefinisikan tujuan yang Anda miliki untuk bisnis Anda baik jangka pendek maupun jangka panjang.
Untuk siapakah Anda ingin membangunnya?
Ini adalah bagian di mana Anda menjadi sangat jelas tentang siapa sebenarnya pelanggan Anda. Apa ketakutan, kekhawatiran, dan tantangan mereka? Apa masalah (besar dan kecil) yang ingin mereka pecahkan? Bicara pada mereka. Survei mereka. Tanya mereka.
Atur audiens Anda menjadi kelompok-kelompok. Bangun beberapa persona di sekitar mereka sehingga mereka nyata, hidup, orang-orang yang nyata (temukan foto untuk mereka dan semuanya). Ini adalah target Anda.
Ini juga akan membantu memahami corong konversi Anda dan bagaimana kaitannya dengan audiens Anda. Apa yang pelanggan Anda butuhkan selama tahap-tahap yang berbeda dari corong? Semua hal baik ini akan membantu menginformasikan strategi Anda (dan akhirnya Anda akan ingin membuat konten dan sumber daya untuk melayani kebutuhan tersebut).
Ingat saja bahwa setiap orang di web bukanlah pelanggan Anda. Kembali ke USP yang baru saja Anda tetapkan. Berfokuslah pada itu dan orang-orang yang beresonansi dengannya, dan lakukan apa pun yang diperlukan untuk menjaga penekanan pada mereka.
Jawaban atas semua pertanyaan ini akan membantu Anda memahami akar dari apa yang Anda kerjakan dengan sangat keras. Dari sana, Anda dapat menentukan apa yang sebenarnya ingin Anda lakukan dengan perusahaan Anda. Kemudian Anda dapat mengidentifikasi sasaran yang ingin Anda capai (mulai hanya dengan beberapa). Setelah Anda menentukannya, mari kita bicara tentang tim Anda.
Elect your team
Kami telah berada di sekitar blok satu atau dua kali pada bangunan komunitas ini, dan ada banyak hal yang dapat menjadi penghalang jalan. Pemilihan tim adalah salah satunya.
Berikut beberapa kiat untuk menyiapkan tim yang tepat sehingga Anda dapat mulai bekerja mencapai sasaran Anda:
Pahami perannya
Membangun komunitas bukanlah lelucon. Ada banyak pekerjaan yang harus dilakukan dan banyak peran yang perlu diisi. Jika Anda bekerja dengan agen luar, mereka akan membawa sebagian besar kekuatan, tetapi Anda memainkan peran integral. Perlu diingat bahwa biro iklan dimaksudkan untuk menjadi mitra kolaboratif Anda, dan bukan hanya topeng Anda. Itu adalah perusahaan Anda, jadi penting bagi Anda untuk hadir
Selain itu, karena membangun komunitas adalah proses jangka panjang yang berkelanjutan, saya tidak akan merekomendasikan untuk menetapkan peran yang benar-benar integral (seperti pengelola komunitas) kepada pekerja kasar atau magang. Tentu saja, banyak perusahaan yang memiliki sumber daya terbatas, jadi lakukan apa yang dapat Anda lakukan dengan apa yang Anda miliki dan konsistenlah dengan upaya Anda.
Pilih, jangan hanya menetapkan
Masalahnya, terutama jika Anda adalah perusahaan yang lebih kecil, Anda harus bekerja dengan apa yang Anda miliki. Tidak setiap perusahaan memiliki kemewahan untuk mendatangkan agensi luar atau mempekerjakan orang tambahan untuk berbagi beban dari semua hal ini. Tetapi jika Anda ingin upaya ini menjadi sukses, Anda harus memiliki tim yang terdiri dari orang-orang yang bersemangat dan berkomitmen untuk melihat hal ini, bahkan ketika itu sulit dan Anda ingin menyerah.
Daripada hanya menetapkan tugas dan membuang banyak pekerjaan (biasanya tidak diterima) pada orang, pilih orang untuk tim implementasi Anda yang berkomitmen untuk keberhasilan organisasi dan bersemangat tentang hal-hal seperti perusahaan Anda, media sosial, konten, SEO , dan komunikasi. Oh, dan manusia. Anda harus memiliki orang-orang di tim ini yang ingin berada di sana atau upaya Anda akan gagal. Buatlah proses seleksi sehingga tim merasa terhormat untuk menjadi bagian dari semua ini (karena ini benar-benar sebuah gerakan)
Bekerja bersama sebagai satu, keluarga besar, bahagia
Baik Anda bekerja dengan tim internal dan eksternal, sejumlah tim antardepartemen, atau campuran dan kecocokan keduanya, lakukan apa pun yang Anda bisa untuk bersatu sebagai tim yang bersatu (selengkapnya di bawah ini). Apa pun yang Anda lakukan, jangan silo. Berkolaborasi dan berteman. Itu akan membuat semua perbedaan pada akhirnya.
Perlu diingat bahwa tim yang Anda susun ini tidak hanya akan mengerjakan pemasaran Anda; mereka akan memainkan peran integral dalam mengubah bisnis Anda. Lakukan apa yang diperlukan untuk memastikan semua orang ada di halaman yang sama dan bekerja bersama untuk mewujudkan berbagai hal.
Develop your strategy
Mengembangkan strategi adalah apa yang benar-benar akan membantu Anda mencapai tujuan Anda. Strategi yang baik akan membantu Anda dalam memecahkan tujuan tingkat tinggi itu ke dalam bagian yang dapat ditindaklanjuti dan dapat dikunyah yang dapat Anda kerjakan dan bahkan ukur.
Pikirkan tentang strategi dalam tiga bagian: apa, kapan, dan bagaimana.
Apa itu: kampanye
Kampanye adalah tempat tujuan Anda memenuhi ide Anda. Apa yang perlu Anda ciptakan agar benar-benar mencapai tujuan Anda? Semuanya dari aset nyata Anda seperti posting blog, video, dan infografis; ke webinar dan acara seperti pameran dagang, konferensi, ceramah, dan pertemuan.
Kapan: kalender eksekusi
Setelah Anda tahu persis apa yang ingin Anda lakukan, Anda harus mencari tahu berapa lama waktu yang diperlukan. Kembangkan kalender eksekusi tingkat tinggi yang menggambarkan koordinasi semua aset dan kendaraan selama periode dua hingga tiga bulan (cukup lama untuk mengumpulkan beberapa data, tetapi, sekali lagi, cukup singkat untuk menjadi lincah dan mengubah arah)
Bagaimana caranya: usaha berkelanjutan
Bagaimana rencana Anda untuk semua hal yang perlu terjadi dan terus terjadi untuk membuat usaha Anda sukses (orang, aset, dapat ditindaklanjuti). Hal terbesar yang sedang berlangsung adalah menjaga komitmen Anda dan tetap bertanggung jawab atas hal-hal yang harus diselesaikan. Tetapi bagian yang sangat besar (dan penting) dari upaya berkelanjutan adalah analisis berkelanjutan atas upaya dan sasaran Anda untuk memastikan Anda selalu menuju ke arah yang benar (lebih lanjut tentang pengukuran dan analisis di bawah).
Empower your team
Setelah Anda mengetahui apa yang akan Anda lakukan untuk mencapai tujuan Anda (dengan strategi super mengagumkan Anda). Sebelum Anda masuk ke mode go-go, luangkan waktu untuk menyiapkan tim untuk sukses.
Jangan lewati langkah ini.
Saya ulangi. Langkah ini penting. Jangan lewatkan itu.
Tergantung pada iklim (dan budaya) perusahaan Anda (atau perusahaan tempat Anda bekerja), akan ada ketakutan, kekhawatiran, dan bahkan penolakan yang akan Anda dapatkan dari tim Anda (bahkan jika Anda pikir semuanya A -BAIK). Daripada mengabaikannya dan mendorongnya, tekanlah terus. Bicara tentang itu. Dapatkan di tempat terbuka. Anda akan senang telah melakukannya.
Learn your industry
Anda tidak dapat mengembangkan bisnis dalam ruang hampa. Jika Anda ingin menonjol dan sukses, Anda harus belajar dan berkembang.
Semua. Itu. Waktu.
Salah satu prioritas nomor satu Anda dalam memasarkan bisnis online Anda adalah memberikan pengalaman pelanggan sebaik mungkin. Dan Anda tidak dapat melakukannya jika Anda tidak belajar terus menerus.
Anda dapat memulai dengan mengidentifikasi komunitas Anda dan menentukan blog yang ingin Anda baca, orang-orang yang ingin Anda ketahui, dan perusahaan yang Anda ingin tetap ikuti.
Merangkul pengetahuan dalam industri Anda akan mendorong Anda untuk menjadi lebih kreatif, inovatif, dan lincah. Itu akan membuka peluang yang bahkan tidak Anda sadari ada. Tetapi itu tidak akan terjadi jika Anda tidak mendedikasikan waktunya untuk itu secara konsisten.
Pembelajaran terjadi di mana-mana. Jadi menjauhlah dari komputer Anda dan temui beberapa orang (demi Dr. Pete). Buat teman baru, temukan orang-orang yang memiliki kekuatan yang perlu Anda kerjakan dan minta mereka untuk membimbing Anda. Bangun persahabatan dengan orang dan perusahaan super keren. Ini benar-benar bagian terpenting.
Kemudian kembali ke komputer Anda dan baca banyak. Lebih dari yang pernah Anda miliki sepanjang hidup Anda. Baca hal-hal baik di dalam industri Anda dan di luar industri Anda. Anda akan melihat beberapa hal keren yang akan membuka dunia Anda (itu, teman-teman saya, itulah mengapa disebut web di seluruh dunia).
Semua hal ini adalah apa yang mewujudkan keserbagunaan dan meskipun itu adalah hal yang paling sulit untuk diukur, itu juga yang akhirnya membuat perbedaan terbesar saat membangun komunitas (dan bisnis).
Create the value
Oke, sekarang kita menuju ke hal-hal yang benar-benar bagus. Nilai adalah apa komunitas Anda dibangun di atas, apakah itu "nyata" barang-barang seperti posting blog, video, sumber daya, dan alat; atau pendekatan, perspektif, atau kebajikan yang merupakan dasar untuk kesamaan. Nilai yang berfokus pada pelanggan Anda dan pengalaman mereka adalah apa yang menarik orang ke bisnis Anda, merek Anda, dan komunitas Anda.
Secara umum, ada dua jenis konten yang akan membantu membangun komunitas Anda: bangunan dasar dan komunitas.
Konten dasar adalah hal yang lebih statis di situs web Anda (seperti bagian tentang dan layanan Anda), seperti laman yang menjelaskan siapa Anda dan apa yang Anda lakukan. Masalah dengan konten yang paling mendasar adalah, mari kita jujur, bahwa itu agak menyebalkan. Ini benar-benar berfokus pada promosi diri (sebagaimana mestinya; bagaimanapun juga, situs web Anda) alih-alih diarahkan untuk memenuhi kebutuhan pelanggan Anda.
Tantangan dengan konten mendasar adalah mendengarkan pelanggan Anda. Amati kebutuhan mereka, hal-hal dalam kehidupan yang mereka perjuangkan, dan kemudian komunikasikan bagaimana produk atau layanan Anda mengatasi hal-hal itu. Gunakan video dan sumber daya dan studi kasus dan infografis untuk memberikan pengalaman yang menarik dan penuh nilai dan buat konten dasar Anda layak untuk dibaca (dan layak untuk tautan).
Konten pembangunan komunitas adalah hal-hal yang lebih dinamis dan biasanya hidup di blog Anda. Ini adalah konten yang kurang tentang apa yang Anda lakukan dan lebih banyak tentang apa yang Anda ketahui.
Konten pembangunan komunitas adalah hal termudah untuk membuat semua tentang pelanggan Anda karena tujuan membangunnya adalah untuk membantu mereka memahami pengetahuan dan keahlian Anda. Jenis konten ini secara tidak langsung mempromosikan merek Anda, membangun kepercayaan dan kredibilitas, dan benar-benar membantu untuk membina hubungan.
Share the value
Anda mungkin pernah mendengar saya menyebutkan ini satu atau dua kali, tetapi cara Anda berbagi nilai yang Anda (dan orang lain) ciptakan, adalah salah satu bagian terpenting (dan akselerator) ketika membangun komunitas dan bisnis Anda.
Cara kerjanya seperti ini: 80% dari waktu, bagikan hal-hal hebat orang lain. Tetapi jangan hanya me-retweet atau tekan tombol share dan letakkan di feed Anda. Membacanya. Internalisasi itu. Dan kemudian kurasi. Beri tahu orang-orang mengapa itu bagus. Ini membantu Anda belajar dan juga menjaga fokus di tempatnya: berdasarkan nilai yang Anda berikan untuk pembaca.
20% dari waktu, bagikan barang Anda sendiri, tetapi jadikan itu luar biasa. Ini adalah hal membangun komunitas yang baru saja kita bicarakan. Hal-hal yang memberikan banyak pengetahuan yang orang akan terima kasih.
Dan ingat bahwa membangun sesuatu yang luar biasa, tidak menjamin bahwa orang akan melihatnya. Itu sebabnya ada penjangkauan (jadi lakukanlah, dude).
Outreach adalah kode untuk mencari teman dan menjadi manusia yang otentik sebelum Anda berpikir untuk meminta apa pun. Bangun hubungan dengan orang-orang online seperti yang Anda lakukan secara pribadi. Kemudian, ketika Anda memiliki barang-barang bagus untuk keluar, mereka akan bersemangat untuk menyebarkan berita. Berapa pun rasio Anda: 60/40, 70/30, 90/10, ingat bahwa ini bukan tentang Anda. Tetap fokus pada pelanggan Anda dan coba apa yang terbaik bagi komunitas Anda.
Build and foster growth
Ini adalah bagian yang tidak pernah berakhir (itu hal yang baik). Membangun dan membina komunitas identik dengan membangun dan mengembangkan perusahaan Anda. Anda harus mengerjakannya. Sepanjang waktu.
Ada banyak hal yang dapat Anda lakukan untuk menumbuhkan dan menumbuhkan komunitas Anda. Ini hanya beberapa:
Dapatkan di sana
Ingat bahwa Anda adalah anggota komunitas Anda. Anda dan seluruh tim Anda. Dapatkan di sana. Mainkan peran aktif. Berkontribusi dan terlibat pada tingkat yang asli. Ini adalah perpanjangan dari perusahaan Anda dan merek Anda dan itu penting bagi pertumbuhan komunitas Anda.
Rangkul upaya offline
Sangat penting untuk membina hubungan dengan orang-orang secara pribadi. Ini adalah bagian integral untuk mengembangkan komunitas Anda. Ketika Anda membentuk ikatan secara pribadi, itu bahkan lebih dahsyat daring. Jadi, pergilah ke acara dan adakan acara. Minta orang untuk minum kopi. Pergi ke pertemuan dan konferensi. Rangkul barang-barang offline, pribadi, dan manusia sama seperti yang Anda lakukan dengan pekerjaan online Anda. Temui orang-orang secara langsung dan pelajari lebih banyak tentang mereka. Ini benar-benar akan membantu membangun komunitas Anda dan bisnis Anda.
Akui dan tunjukkan penghargaan
Jangan lupa bahwa komunitas terdiri dari hidup, bernapas orang-orang yang mendukung Anda. Ada banyak cara hebat untuk menunjukkan penghargaan Anda, jadi pastikan Anda menyisihkan waktu dalam rutinitas Anda untuk mengakui manusia di komunitas Anda.
Measure and analyze (and communicate)
Ini adalah bagian yang berair (dan hanya karena ini tercantum sebagai bagian terakhir dalam proses tidak membuatnya kurang signifikan). Bahkan, Anda harus memastikan bahwa Anda memikirkan pengukuran dan analisis sepenuhnya.
Pengukuran dan analisis adalah proses yang berkelanjutan ketika membangun komunitas. Semua yang Anda lakukan akan mencakup pengujian, umpan balik, pengukuran, analisis, penyesuaian, pembilasan, dan pengulangan. Lalu, Anda harus mengomunikasikan data ini ke tim Anda (dan / atau klien Anda).
Post not marked as liked
Recent Posts
4 hours ago
Membangun Bisnis yang Fokus pada Konsumen
May 6
Cara Membangun Customer Database yang Efektif
Apr 22
Pentingnya Captive Portal untuk Wireless Guest Access
Apr 15
Checklist dalam Memilih Solusi WiFi Management Service
Apr 8
Manfaat Social Media Login
Apr 1
Bagian Penting dalam WiFi Management
Mar 25
Website Ini Menggunakan Social Media Login untuk Registrasi
Mar 18
Mengelola Data untuk Strategi Marketing
Mar 11
Penerapan Captive Portal atau Wifi Management pada Free Wifi di Hotel
Mar 4
Alasan Penting Website E-commerce harus Menyediakan Social Media Login
{"items":["609d2abb14b6270015712a6e","609d2894c31ff200157525fd","608eb1db5a50ae0048b52a30","608eaf867e8835004feaa12c","608eac27f7f27b0041deca43","608ea9fc63687a00480a196f","605fdb710f0aaf0015825de8","6056faee28213e00153f9daa","604dfd420e9dd40015c4c39e","604dfa236aebef0057700e04"],"styles":{"galleryType":"Columns","groupSize":1,"showArrows":true,"cubeImages":true,"cubeType":"fill","cubeRatio":1,"isVertical":true,"gallerySize":30,"collageAmount":0,"collageDensity":0,"groupTypes":"1","oneRow":false,"imageMargin":10,"galleryMargin":0,"scatter":0,"rotatingScatter":"","chooseBestGroup":true,"smartCrop":false,"hasThumbnails":false,"enableScroll":true,"isGrid":true,"isSlider":false,"isColumns":false,"isSlideshow":false,"cropOnlyFill":false,"fixedColumns":0,"enableInfiniteScroll":true,"isRTL":false,"minItemSize":50,"rotatingGroupTypes":"","rotatingCropRatios":"","columnWidths":"","gallerySliderImageRatio":1.7777777777777777,"numberOfImagesPerRow":3,"numberOfImagesPerCol":1,"groupsPerStrip":0,"borderRadius":0,"boxShadow":0,"gridStyle":0,"mobilePanorama":false,"placeGroupsLtr":true,"viewMode":"preview","thumbnailSpacings":4,"galleryThumbnailsAlignment":"bottom","isMasonry":false,"isAutoSlideshow":false,"slideshowLoop":false,"autoSlideshowInterval":4,"bottomInfoHeight":0,"titlePlacement":"SHOW_ON_HOVER","galleryTextAlign":"center","scrollSnap":false,"itemClick":"nothing","fullscreen":true,"videoPlay":"hover","scrollAnimation":"NO_EFFECT","slideAnimation":"SCROLL","scrollDirection":0,"scrollDuration":400,"overlayAnimation":"FADE_IN","arrowsPosition":0,"arrowsSize":23,"watermarkOpacity":40,"watermarkSize":40,"useWatermark":true,"watermarkDock":{"top":"auto","left":"auto","right":0,"bottom":0,"transform":"translate3d(0,0,0)"},"loadMoreAmount":"all","defaultShowInfoExpand":1,"allowLinkExpand":true,"expandInfoPosition":0,"allowFullscreenExpand":true,"fullscreenLoop":false,"galleryAlignExpand":"left","addToCartBorderWidth":1,"addToCartButtonText":"","slideshowInfoSize":200,"playButtonForAutoSlideShow":false,"allowSlideshowCounter":false,"hoveringBehaviour":"NO_CHANGE","thumbnailSize":120,"magicLayoutSeed":1,"imageHoverAnimation":"NO_EFFECT","imagePlacementAnimation":"NO_EFFECT","calculateTextBoxWidthMode":"PERCENT","textBoxHeight":0,"textBoxWidth":200,"textBoxWidthPercent":50,"textImageSpace":10,"textBoxBorderRadius":0,"textBoxBorderWidth":0,"loadMoreButtonText":"","loadMoreButtonBorderWidth":1,"loadMoreButtonBorderRadius":0,"imageInfoType":"ATTACHED_BACKGROUND","itemBorderWidth":0,"itemBorderRadius":0,"itemEnableShadow":false,"itemShadowBlur":20,"itemShadowDirection":135,"itemShadowSize":10,"imageLoadingMode":"BLUR","expandAnimation":"NO_EFFECT","imageQuality":90,"usmToggle":false,"usm_a":0,"usm_r":0,"usm_t":0,"videoSound":false,"videoSpeed":"1","videoLoop":true,"jsonStyleParams":"","gallerySizeType":"px","gallerySizePx":300,"allowTitle":true,"allowContextMenu":true,"textsHorizontalPadding":-30,"itemBorderColor":{"themeName":"color_12","value":"rgba(153,153,153,0)"},"showVideoPlayButton":true,"galleryLayout":2,"targetItemSize":300,"selectedLayout":"2|bottom|1|fill|true|0|true","layoutsVersion":2,"selectedLayoutV2":2,"isSlideshowFont":false,"externalInfoHeight":0,"externalInfoWidth":0},"container":{"width":144,"galleryWidth":154,"galleryHeight":0,"scrollBase":0,"height":null}}

content-type: text/plain

warc-type: conversion

warc-identified-content-language: ind,eng

label: id

label: en