content:
Mengawali di tahun 2019 ini yang sudah berjalan kurang lebih satu bulan biasanya banyak orang. Termasuk juga diantaranya adalah para pebisnis yang memang sengaja ingin melakukan evaluasi. Proses evaluasi memang sudah seharusnya dilakukan dan diupayakan untuk menjadi agenda terpenting yang harus bisa dilakukan oleh seorang pebisnis agar bisa dengan sesegera mungkin untuk berbenah diri dan tentang apapun yang dirasa masih kurang pada internal bisnis.
Nah, salah satu hal yang biasanya paling sering dilakukan adalah tentang evaluasi efektivitas atau performa dari bisnis itu sendiri. Dalam kurun waktu atau beberapa periode tertentu, sebuah bisnis memang bisa saja dipantau performa atau efektivitas kinerjanya. Dari beberapa hal yang selama ini seringkali terjadi sepanjang tahun 2018 yang lalu, maka kita akan bisa mendapati jenis bisnis–bisnis yang telah mengalami banyak sekali peningkatan performa. Dan dari peningkatan performa yang selama ini sudah didapatkan oleh para pebisnis tersebut, maka hal ini akan semakin memunculkan beberapa peluang usaha yang bisa diprediksikan akan semakin bersinar di tahun 2019 ini.
Karena itulah, berikut ini adalah beberapa jenis peluang bisnis yang diprediksikan oleh banyak pebisnis-pebisnis handal yang sudah sangat lama hidup didalam dunia bisnis ini akan semakin cerah peluangnya untuk dijalankan di tahun 2019 ini.
1. Membangun Bisnis Gadget.
Kebutuhan manusia akan gadget untuk saat ini dan selanjutnya diprediksikan akan semakin terus meningkat seiring dengan perkembangan dunia teknologi yang menjadi kebutuhan hidup manusia. Maka dari sinilah pasar dunia bisnis gadget tersebut sudah mulai terbentuk dan akan menjadi semakin terus menyebar luas. Di tahun 2019 ini, menjalankan bisnis gadget seperti ini pastinya juga akan menjadi sangat potensial untuk Anda pilih dan Anda jalankan. Selain dari pangsa pasarnya yang semakin terus meningkat, perkembangan gadget yang begitu cepat juga pastinya akan menjadikan munculnya sebuah tren-tren terbaru dan berbagai kebutuhan akan update gadget malah juga akan ikut menjadi berkembang. Namun, agar bisa menjalankan bisnis seperti ini, maka Anda juga harus mempersiapkan sejumlah permodalan yang begitu besar. Karena pada dasarnya dunia gadget yang kebanyakan adalah merupakan produk import yang harganya juga lumayan mahal.
2. Berbisnis E-Commerce.
Peluang bisnis yang selanjutnya diprediksikan akan menjadi semakin bersinar untuk dijalankan ditahun 2019 ini adalah dengan berbisnis e-commerce. Bisnis yang satu ini memang sudah seperti menjadi primadona ditahun 2018 yang lalu. Dengan semakin pesatnya pertumbuhan dunia teknologi online yang sekarang ini memang semakin menjadikan bisnis e-commerce seperti ini sebagai salah satu pilihan terbaik bagi para konsumen. Dengan berbagai kemudahan dalam hal bertransaksi yang telah dihadirkan oleh teknologi e-commerce, telah menjadi salah satu keunggulan dan daya tarik tersendiri dari bisnis yang satu ini untuk tidak mungkin bisa dikesampingkan begitu saja.
Bukti lain dari ketertarikan para konsumen terhadap bisnis e-commerce seperti ini sendiri sudah semakin terlihat dari semakin meningkatnya masyarakat dalam bertransaksi dari digital setiap tahunnya. Tidak hanya berupa peningkatan transaksi digital, namun juga berupa perkembangan dari bisnis e-commerce seperti ini juga akan semakin terlihat dari munculnya bermacam-macam jenis bisnis yang sudah berbasis elektronik tersebut. Jadi Anda yang memiliki kemampuan IT, dunia digital dan juga memiliki keberanian yang kuat, maka dengan cara membuka bisnis e-commerce ditahun 2019 ini juga bisa menjadi pilihan yang dirasa adalah yang paling tepat.
3. Berbisnis Makanan/Minuman (Kuliner).
Tren yang dirasa setiap tahun pertumbuhannya semakin bertambah pesat adalah jenis bisnis kuliner. Anda tidak perlu lagi harus merasa ragu untuk memilih jenis bisnis kuliner seperti ini di tahun 2019. Karena, yang semakin terus bertumbuh dengan sangat pesat akan menjadikan Anda tidak perlu lagi harus merasa khawatir untuk kehilangan omset ketika sedang menjalankan bisnis kuliner. Pilihan untuk menjalankan bisnis kuliner sendiri juga begitu banyak yang masih bisa Anda tentukan sendiri.
Dan menariknya lagi, untuk menjalankan bisnis kuliner itu sendiri Anda juga bisa memulainya dengan modal yang kecil terlebih dahulu. Namun memang untuk menjalankan bisnis kuliner seperti ini Anda juga harus tetap bersiap dengan berbagai macam jenis persaingan yang lebih ketat lagi. Meskipun sebenarnya Anda membuka bisnis jenis kuliner baru sekalipun, namun persaingan akan tetap selalu ada untuk menghampiri Anda. Karena dunia pasar bisnis kuliner seperti ini juga sudah begitu besar, maka Anda juga tidak perlu untuk merasa khawatir tidak mendapatkan konsumen, karena sekalipun Anda kalah dalam bersaing, para konsumen juga akan tetap berdatangan untuk makan ditempat Anda, karena jenis bisnis seperti ini adalah tentang kebutuhan.
5. Menjalankan Bisnis Properti (Developer Properti).
Jenis bisnis yang telah sejak lama berjalan dan baru kali ini populer yang juga diprediksikan akan terlihat semakin bersinar dan cukup berpeluang baik untuk Anda jalankan di tahun 2019 ini adalah berbisnis properti. Bisnis yang selalu ada dan biasanya akan muncul pada setiap kota, terutamanya adalah dikota-kota besar untuk saat ini sendiri memang sudah sangat banyak. Karena, kebutuhan akan hunian yang menjadi semakin tinggi akan menjadikan Anda tidak akan merasa kesulitan lagi dalam hal mendapatkan pembelinya. Namun sama halnya seperti berbisnis gadget, Anda yang ingin menjalankan bisnis seperti ini juga harus mempersiapkan permodalan yang begitu besar. Karena, untuk jenis bisnis seperti ini sendiri juga membutuhkan lahan yang harganya setiap tahun akan selalu meningkat tajam.
4. Memulai Berbisnis Fashion.
Dunia Fashion untuk saat ini memang bukan hanya sekedar untuk memenuhi kebutuhan dasar sehari-hari manusia akan pakaian saja, namun juga sudah menjadi trend center dan sebagai salah satu bagain dari style untuk meningkatkan performa dari penampilan seseorang. Maka dari sinilah, kita kemudian akan semakin banyak menjumpai beberapa model atau style fashion terbaru pada setiap periodenya. Dari munculnya berbagai macam style fashion yang semakin lama menjadi semakin terus berubah-ubah, maka kemudian akan muncullah tren yang hadir di tengah-tengah masyarakat kita.
Di tahun 2019 sekarang ini sendiri Anda akan bisa menjadikan fashion sebagai salah satu pilihan terbaik dalam berbisnis yang berprospek cemerlang. Dengan berbagai perkembangan dari dunia fashion yang sangat pesat tersebut, maka diprediksikan Anda juga akan bisa mendapatkan banyak keuntungan ketika ingin membuka jenis bisnis seperti ini di tahun 2019.
Nah, itulah sedikit penjelasan tentang beberapa jenis bisnis yang diprediksi akan cukup bersinar untuk dijalankan di tahun 2019 ini. Namun agar beberapa bisnis tersebut bisa benar-benar mampu dalam mengantarkan Anda untuk memperoleh kesuksesan, maka Anda juga harus menjalankannya dengan lebih tekun, tetap konsisten dan bersungguh-sungguh dalam memulainya. Terimakasih semoga bisa bermanfaat bagi Anda sekalian, apabila bapak ibu membutuhkan bantuan dalam start up bisnis, mulai dari desain sistem manajemen, sistem software, dokumen operasional (SOP), rekrut karyawan sampai dengan bisnis berjalan silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak kami di 081-252982900 atau 081-8521172. Kami siap membantu anda. Terima kasih.
GD Star Rating
loading...
ALASAN-ALASAN MENGAPA BISNIS BARU (STARTUP) BISA SAMPAI GAGAL DITENGAH JALAN
Mengapa kebanyakan pengusaha dalam menjalani bisnis baru lebih sering mengalami kegagalan? Apabila dibandingkan dengan bisnis yang sudah dijalani dengan lamanya waktu. Walaupun demikian, tidak seharusnya sebuah bisnis harus berhenti dan gagal ditengah jalan begitu saja. Dengan adanya :
• Perencanaan.
• Pendanaan.
• Fleksibilitas yang tepat.
Maka dari itu sebuah bisnis akan memiliki kesempatan untuk sukses yang lebih besar. Karena itulah sebaiknya Anda harus memahami dan lebih mengenal tentang beberapa kesalahan yang bisa saja menghancurkan sebuah bisnis baru yang nanti akan Anda jalankan.
1. Tidak melakukan riset pasar terlebih dahulu.
Misalnya Anda memang berniat untuk membuka sebuah perusahaan es krim, semua modal sudah disiapkan dan niat Anda sudah sangat bulat. Namun Anda masih tidak bisa melihat kenyataan bahwa sekarang ini adalah musim hujan, saat orang banyak membutuhkan makanan yang hangat dan bukan sebaliknya. Selain itu, dengan banyaknya merek-merek es krim di luar sana, tentunya Anda harus tahu bahwa kompetisi dari bisnis baru Anda akan menjadi semakin berat.
Kesalahan-kesalahan seperti inilah yang akan menjadikan Anda kalah telak sebelum bertanding. Setidaknya Anda harus bisa mencari apa yang dibutuhkan oleh pasar, bukan malah memaksa produk Anda untuk bisa masuk ke dalam pasar. Akan terasa lebih mudah apabila menyediakan segala sesuatu yang dibutuhkan dari pada harus membuat sesuatu yang baru dan memaksa orang lain untuk mengeluarkan uang karena hal yang tidak mereka butuhkan.
2. Perencanaan bisnis yang masih kurang matang.
Sebuah rencana yang benar-benaro solid dan realistis sudah mutlak sangat dibutuhkan sebuah bisnis. Dalam rencana itu, Anda juga harus memuat beberapa target yang masuk akal, tentang bagaimana dalam mencapai target tersebut, prediksi permasalahan yang mungkin akan menghadang Anda, serta tentang bagaiman dalam menyelesaikan masalah tersebut.
Anda juga harus bisa secepat mungkin untuk mengubah keputusan, apabila terjadi masalah maka segeralah untuk mencari solusinya, jika pengeluaran dari bisnis Anda sudah mulai membengkak, maka itu artinya Anda harus melakukan penghematan. Semakin banyak masalah maka akan semakkin tinggi pula potensi dari gagalnya perencanaan dari bisnis Anda.
3. Tidak memiliki akses untuk penambahan modal.
Apabila Anda masih baru dalam membuka usaha dan ternyata masih belum berjalan dengan baik, apalagi situasi permodalan sedang macet dan bisnisnya sudah mulai berada diambang kebangkrutan, maka Anda sudah berada dalam posisi yang sedang tidak bagus untuk mencari pinjaman.
Untuk mencegah agar hal tersebut tidak sampai terjadi, maka dari awal Anda harus realistis dalam hal permodalan, gunakanlah modal yang masih tersisa untuk bisa mencapai target yang sudah ditentukan sebelumnya sehingga akan membuat arus kas Anda masih bisa terus mengalir (walaupun kecil). Terlalu banyak memikirkan pinjaman untuk permodalan bisnis memang bisa dibilang terlalu beresiko dan bukanlah awal yang baik bagi bisnis.
4. Lokasi yang buruk, tidak mengandalkan promosi internet dan masih belum memiliki strategi berpromosi.
Lokasi yang buruk sudah menjadi faktor yang terlalu negatif bagi perkembangan bisnis, terutama yang memang lebih banyak mengandalkan pendapatan dari para pelanggan pejalan kaki. Namun, pada saat ini masih ada hal yang lebih penting, yaitu eksistensi di dunia maya (internet). Eksistensi dari bisnis Anda di internet dan berupa jejaring sosial akan sama pentingnya dengan lokasi asli Anda di dunia nyata.
Eksistensi seperti ini memang lebih mirip dengan berpromosi penjualan. Tidak hanya harus Anda pastikan bahwa promosi seperti ini bisa sampai kepada para pelanggan, akan tetapi juga harus pelanggan yang tepat. Pastikan untuk promosi penjualan kepada orang yang memang berminat pada produk Anda.Buatlah orang lain agar tidak hanya menyukai produk Anda, akan tetapi juga memang membutuhkannya. Dengan begitu, produk Anda semakin lama akan membentuk barisan pelanggan yang semakin loyal kepada Anda.
5. Merasa terlena dengan kesuksesan sesaat.
Setelah Anda merumuskan rencana, menjalankan bisnis baru dan mendapatkan basis pelanggan, maka Anda jangan sampai sudah merasa puas dengan hasilnya. Bisa jadi ini masih belum waktunya bagi Anda untuk merasa puas. Terus pantau bagaimana arus situasi pasar dan cari tahulah apakah Anda harus mengubah rencana bisnis Anda atau tidak. Berada pada posisi yang paling dibutuhkan akan membuat Anda memiliki lebih banyak waktu untuk dapat mempertahankan strategi sehingga bisa sukses dikemudian hari. Jangan sampai merasa cepat puas apabila Anda masih belum bisa membuat orang-orang mengenal Anda sebagai pribadi yang sukses, seperti layaknya industri makanan terkenal atau industri permusikan yang mampu mengorbitkan artis-artis terkenal.
6. Merasa terlalu cepat berekspansi.
Apabila bisnis Anda sudah mulai berjalan dengan baik dan sudah mulai menuju ke arah kesuksesan, maka itu saatnya bagi Anda untuk berekspansi. Akan tetapi harus dengan cara untuk memperluas bisnis harus sama seperti Anda telah membangun bisnis tersebut dari awal lagi. Jangan mudah gegabah dan terlalu percaya diri dalam membuka cabang baru untuk bisnis Anda.
Pastikan Anda sudah menemukan pasar dan daerah yang tepat untuk berekspansi. Apabila Anda berencana untuk mendiversifikasi produk, maka jangan sampai menyimpang dari tujuan awal Anda membangun bisnis, atau Anda akan semakin terjebak dalam membentuk sebuah bisnis baru seperti mulai dari awal lagi.
Jika sebuah bisnis berkembang terlalu cepat dan tidak mengikuti beberapa poin di atas, seperti riset pasar, strategi dan rencana bisnis yang baik, dan lain-lain maka tunggu saja saatnya bagi bisnis tersebut untuk tenggelam.
Semoga artikel di atas berguna bagi pembaca. Apabila pembaca membutuhkan informasi lebih lannjut mengenai artikel diatas dan membutuhkan pembimbingan dalam manajemen agar bisnis tetap jalan, silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-8521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu!
GD Star Rating
loading...
MENANGANI CUSTOMER SULIT
Menangani Customer Sulit
Semua wiraniaga akan bertemu dengan customer sulit. Ketika itu terjadi, ingin rasanya untuk menyerah dan pulang. Tapi kalau Anda tahu apa yang harus dicari, dan bagaimana empat jenis customer sulit dapat ditangani, Anda bisa mengubah customer sulit menjadi pembeli jangka panjang. Berikut ini beberapa saran untuk menangani customer yang sulit:
v Si pengoceh. Pertemuan yang mestinya bisa berjalan 15 menit berubah menjadi maraton dua jam karena customer terus bicara. Anda tidak ingin bersikap kasar, dan kelihatannya ia akan membeli, tapi…. beberapa orang memang suka bicara. Sayangnya, Anda tidak punya waktu (dan sebetulnya ia juga tidak) untuk mengobrol. Berikan ia kesempatan untuk mengeluarkan apa yang ingin dikatakannya. Dengarkan, tunggu sampai ada jeda, kemudian lontarkan pertanyaan tertutup yang akan mengarahkannya kembali ke masalah yang sedang dibahas.
v Si pengeluh. Pengeluh menginginkan lebih banyak dari Anda daripada sekadar memecahkan masalah. Mereka ingin orang yang mendengarkan mereka, dan menerima keluhan mereka dengan serius. Bersikaplah empati. Katakan, “Saya mengerti yang Anda maksud,” atau “Itu pasti sangat sulit bagi Anda.” buatlah catatan, tuliskan keluhan mereka, dan katakan pada mereka tindakan apa yang Anda rencanakan. Anda bisa berkata, “Saya akan cari informasi itu dan memfaksnya kepada Anda besok,” atau “Saya mengerti bahwa Anda kesulitan menghubungi saya ketika saya sedang diluar kantor. Bagaimana kalau saya berikan nomor telepon genggam saya? Dengan begitu Anda bisa menghubungi saya dimana saja saya berada.”
v Si tahu segalanya. Si tahu segalanya kelihatannya jenis tersulit untuk ditangani, tapi sebenarnya justru yang termudah–jika Anda tahu bagaimana caranya. Orang ini perlu merasa penting. Ia adalah jenis orang yang akan berkata, “Saya telah ada di bisnis ini selama 40 tahun. Anda tidak bisa mengatakan sesuatu yang belum saya ketahui.” Cara terbaik untuk menangani karakter ini adalah dengan mengakui dan menunjukkan apresiasi terhadap pengalaman dan kemahirannya. Anda bisa berkata, “Saya tidak tahu Anda sudah di bidang ini selama itu. Anda pasti tahu banyak tentang industri ini. Bagaimana awalnya?”
Tunjukkan minat yang sungguh-sungguh pada mereka dan bisnis mereka. Bersikaplah tulus. Orang ini bisa melihat kebohongan dari kejauhan. Namun, mereka ingin menjadi mentor bagi orang yang benar-benar berminat pada apa yang mereka katakan, dan mereka bisa menjadi customer yang sangat loyal jika Anda memperlakukan mereka dengan penghormatan yang layak mereka dapatkan.
v Si pendiam. Dengan jenis karakter ini, Anda akan mendapatkan hasil terbaik ketika Anda mengandalkan kekuatan pertanyaan. Pertanyaan bisa membuat orang paling pemalu, orang paling tertutup sekali pun untuk membuka diri. Kalau Anda kesulitan untuk mendapatkan informasi yang Anda butuhkan, gunakan pertanyaan terbuka yang membuat prospek terlibat. Awali pertanyaan dengan frasa seperti:
“Apa yang Anda maksud dengan…?”
“Bisa jelaskan pada saya…”
“Apakah Anda bisa lebih mendetail tentang…”
“Apakah Anda bisa menjelaskan lebih lanjut…”
Sumber : Buku ” Strategi SuperSales” oleh Barry Farber
GD Star Rating
loading...
WORKSHOP CREATE MARKETING PLAN, SURABAYA 26 OKTOBER 2019
Untuk memenangkan pemasaran sedemikian rupa di era digital dibutuhkan kemampuan level manager dalam membuat strategy pemasaran produk. Umumnya didahului dengan membuat marketing plan. Namun masih tidak sedikit manager gagal karena tidak dapat mengaplikasikan perencanaan yang dibuatnya. Marketing plan tidak akan mudah diaplikasikan dalam praktek. Hal ini tentu saja bukan karena marketing plannya yang tidak hebat, tetapi karena manager ternyata tidak membuat plan activity. Manager lupa bahwa marketing plan yang baik akhirnya hanya ada di atas kertas saja. Dan hal ini yang paling buruk sebagai asal muasal kenapa manager gagal dalam pemasaran.
Pada modul ini akan banyak dipelajari bagaimana membuat Marketing Plan, activity plan, menggunakan Time table sederhana atau menggunakan microsoft Excel sebagai referensi dalam pembuatan activity plan. Esensi yang paling penting dalam mempelajari modul ini, adalah kesadaran kita secara terperinci menerjemahkan setiap perencanaan dalam activity plan agar marketing plan yang dibuat betul-betul bisa dipraktekan. Di sini juga berlaku ” Time management” yang setiap orang tidak semuanya memahami, termasuk para manager yang baru menjabat.
“Bagaimana membuat marketing plan dengan mengikuti kondisi era disrupsi menggabungkan penjualan off line dan on line. (Membangun LEAD dengan Multi channel dan Omni channel)?”
Ikuti pelatihan di bawah ini agar pemilik bisnis, manager, serta entrepreneur bisa membuat marketing plan di era digital yang tidak menentu ini. Materi Pelatihan adalah sebagai berikut :
Perencanaan dan pemilihan produk (Trading, Marklone, Import, Produk sendiri)
STP dan Differensiasi Bagi Produk Entrepreneur (Segmentasi, Segmentasi Manfaat, nilai dan kesetiaan, Segmentasikan saluran distribusi, perioritaskan segmen pasar yang paling melaba, spesialisasikan tenaga penjualan, targeting, Positioning, Positioning tidak tepat, Differensiasi)
Strategi perencanaan Harga (Harga sesuai Zona, Low price, Premium, Harga bebas ditentukan oleh penyalur)
Mapping dan Perencanaan penggunaan SDM (Mapping, trik biaya SDM kecil, rancangan SDM, SDM yang dibutuhkan)
Pilihan Entrepreneur Dalam membentuk Channel (Kantor cabang, Multy distributor, Agen, Mixing Channel)
Wilayah penjualan yang dipetakan (Wajib mencocokan kapasitas produksi, Mencocokan dengan modal kerja, focus pada wilayah penjualan, pemasaran produk tidak sporadic)
Strategi program promosi bagi entrepreneur (Below the line, a bove the line, menghitung cost rasio program promosi)
Handling Komplain & service (Peran handling komplain, Tools handling komplain, SOP handling komplain, syarat layanan prima bagi pelanggan)
Merchandise management bagi produk Entrepreneur (Apa yang dimaksud dengan merchandising?, Pelaku merchandising, cara melakukan merchandising yang baik, upayakan agar pemajangan tahan lama, merchandising untuk keunggulan bersaing)
Mengkreasi Marketing plan menggunakan Mind Map (Menelorkan Ide secara alami, menggali ide melalui brainstorming, menggali ide menggunakan Mind Map, Bermain analogi dengan kata benda acak)
Implementasi Marketing plan (Marketing plan bagus di atas kertas tapi bisa diimplementasilkan, time table marketing plan dan contoh, marketing plan tertulis)
Program tambahan Marketing plan (Penggunaan proposal, pengalihan program marketing plan, sifat-sifat penambahan di marketing plan)
Pembuatan marketing plan dengan mengikuti kondisi era disrupsi menggabungkan penjualan off line dan on line. (Membangun lead dengan Multi channel dan Omni channel)
Evaluasi Marketing plan (Program pengembangan produk, program pemberian harga, program pemilihan model channel, program promosi yang diluncurkan, program lain-lain yang diadakan perusahaan, check list)
Tujuan Pelatihan
Meningkatkan skill dan pengetahuan peserta dalam merancang marketing plan di perusahaan masing-masing
Memberikan pengetahuan kepada peserta cara mengcreate marketing plan yang efektif
Memberikan pengetahuan pada peserta cara mengimplementasikan marketing plan agar efektif.
Memberikan strategi pembuatan marketing plan di era digital dengan mengkolaborasikan pemasaran off line dan on line.
Pembicara : Frans M. Royan, SE,MM
Metode pelatihan
Ceramah Interaktif, pemutaran film, latihan/workshop & contoh kasus.
Fasilitas : File foto training, Sertificate dan hand out, lunch .
Jadwal : 26 Oktober 2019
Tempat : Training room GroEdu/Tentatif.
Peserta : Manager/Pimpinan Cabang/Supervisor, Management Trainee atau owner bisnis.
Investasi : Rp 1.750.000,-/Peserta, Early Bird Rp 1.500.000,-, daftar 3 orang sekaligus Rp 1.250.000,-
Daftar : 081-252982900 (WA)
GD Star Rating
loading...
BEBERAPA KEMAMPUAN DASAR MANAJEMEN YANG DIBUTUHKAN OLEH ORGANISASI INTERNAL PERUSAHAAN
Dalam internal organisasi perusahaan, kehadiran seorang pemimpin atau setidaknya seorang manajer sudah sangat mutlak dibutuhkan. Hal ini dikarenakan dalam organisasi perusahaan harus ada seseorang yang dapat memberikan komando, membimbing, memotivasi, dan mampu menjadi contoh bagi para anak buahnya. Pemimpin ini merupakan sosok yang akan bekerja melalui orang lain dalam mencapai apa yang menjadi visi dan misi bagi organisasi perusahaan dengan jalan mengkoordinasikan tentang berbagai kegiatan yang berada dalam organisasi dibawah pimpinannya.
Karena peran utama dari seorang manajer adalah untuk memimpin, memotivasi, dan mengarahkan para karyawan untuk dapat bekerja sama dalam mencapai tujuan organiasi perusahaan, maka dari setiap manajer harus memiliki ketrampilan dasar dalam bidang manajemen bisnis agar dapat mengelola timnya secara lebih efektif. Agar dapat mencapai apa yang menjadi tujuan organisasi perusahaan, maka seorang manajer harus mampu dalam merencanakan, mengatur, dan mengendalikan sumber daya yang masih dimiliki oleh perusahaan, termasuk salah satu didalamnya adalah berupa sumber daya manusia. Sehingga sangat penting artinya bagi seorang manajer untuk memiliki skill dan kualitas yang terbaik agar dapat melakukan tugasnya dengan lebih efektif.
Beberapa skill (kemampuan) manajerial yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin dalam memanajemen tim yang berada dibawah pimpinannya adalah:
1. Kemampuan Konseptual:
Hal ini berhubungan langsung dengan kemampuan dalam membuat dan merumuskan sebuah konsep, ide dan mampu menyampaikan gagasannya untuk kemajuan perusahaan. Ide-ide tersebut akan dituangkan dalam sebuah perencanaan kegiatan atau lebih sering disebut dengan perencanaan kerja. Selain itu seorang manajer hendaknya juga harus memiliki visi untuk ke depannya, misi yang jelas, program kerja yang lebih aktual, serta menjaga competitive advantage dalam internal organisasi perusahaan.
2. Kemampuan Dalam Berkomunikasi:
Seorang manajer harus mampu dalam berinteraksi dengan banyak orang. Saat berkomunikasi dengan bawahan, maka dia harus dapat berkomunikasi secara lebih persuasif dan bersahabat. Pada saat berkomunikasi dengan rekan kerja, harus saling menghormati dan saat sedang berkomunikasi dengan jajaran manajemen dan para konsumen, dia juga harus dapat melayani mereka dengan baik. Menjaga komunikasi yang baik dengan semua orang akan mampu mendorong orang-orang yang berada disekitarnya agar bisa menjadi tim terbaik baginya.
3. Ketrampilan Teknis:
Memiliki kemampuan dalam bidang informasi teknologi (IT) atau dalam bidang yang lainnya merupakan sebuah keunggulan tersendiri atau sebuah nilai lebih bagi seorang manajer. Memiliki kemampuan teknis merupakan sebuah bekal yang harus dimiliki oleh seorang manajer, sehingga dia tidak hanya harus mampu dalam memahami sebuah konsep, namun juga dapat menciptakan efektivitas dan efisiensi tersendiri didalamnya.
4. Ketrampilan Dalam Memanajemen Waktu:
Seorang manajer harus mampu dalam mengalokasikan dan membagi waktunya agar bisa mendapatkan hasil yang lebih optiomal. Kemampuan seperti ini akan diuji pada saat sedang menyusun perencanaan dari sebuah project, dimana tidak hanya permasalahan manajemen waktu saja yang harus dapat diperhatikan, namun juga tentang bagaimana dalam membuat skala prioritas.
5. Kemampuan Dalam Membuat Keputusan Bisnis:
Kemampuan dalam mengidentifikasikan permasalahan dan dapat meninjau ulang secara lebih komprehensif, termasuk juga dalam memberikan solusi agar dapat memecahkan permasalahan adalah sebuah ketrampilan yang harus dimiliki oleh setiap manajer. Mengambil keputusan hendaknya tidak boleh dilakukan secara terburu-buru, juga jangan sampai terlalu lambat, namun yang seringkali terjadi dilapangan adalah seorang manajer biasanya harus mengambil keputusan dengan cepat di saat yang benar-benar mendesak.
6. Kemampuan Dalam Bidang Kepemimpinan:
Manajer juga harus benar-benar siap, tidak boleh setengah-setengah untuk menjadi seorang pemimpin dan tidak mengindahkan hal-hal yang sama sekali tidak perlu. Menjalankan sebuah program kerja dan evaluasi memang membutuhkan adanya sebuah komitmen dan ketegasan. Manajer yang tangguh akan mampu dalam mendorong untuk terciptanya trust (kepercayaan) pada lingkungan kerjanya dan menciptakan teamwork yang benar-benar solid pada tim kerja yang berada dibawah pimpinannya.
Berbagai ketrampilan tersebut merupakan sebuah skill dasar yang harus dimiliki oleh seorang manajer agar mampu dalam mengelola manajemen sumber daya manusia yang berada dibawahnya. Dengan memiliki ketrampilan manajemen tersebut, maka seorang manajer akan dapat menjalankan segala tugas-tugasnya dengan lebih profesional dan efektif.
Nah, itulah beberapa kemampuan dasar manajemen yang harus dimiliki oleh seorang manajer (pimpinan) agar dapat mencapai tujuan organisasi perusahaan, semoga bisa bermanfaat bagi Anda sekalian dan terimakasih. Anda membutuhkan SOP untuk perusahaan, pelatihan sales & marketing, kebutuhan software untuk perusahaan. Silahkan hubungi 0818521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu. (Frans M. Royan, SE,MM)
GD Star Rating
loading...
FUNGSI DAN TUJUAN MANAJEMEN KEUANGAN
Fungsi dan Tujuan Manajemen Keuangan
Fungsi manajemen keuangan untuk masyarakat tentu sangat penting. Berbagi fungsi membuat masyarakat lebih mudah memanfaatkan dana yang ada menggunakanan prinsip manajemen agar setiap kegiatan dapat ditangani secara sempurna. Berikut adalah fungsi yang sangat penting dari manajemen keuangan yang perlu anda ketahui :
Fungsi Manajemen keuangan
• Merencanakan anggaran
Salah satu fungsi dari manajemen berbasis keuangan adalah merencanakan anggaran. Anggaran ini lah yang nantinya akan digunakan untuk mendanai suatu kegiatan atau proyek yang dilakukan oleh masyarakat. Ketika melakukan perencanaan anggaran maka sistem manajemen sangat diperlukan. Prinsip manajemen menjadi salah satu hal penting dalam menentukan setiap jenis anggaran yang dikeluarkan. Para pemakai prinsip manajemen harus bisa mencari celah untuk meminimalisir anggaran karena anggaran yang dipakai pasti sangat terbatas.
• Pengendalian
Hal ini pula adalah salah satu komponen utama dan fungsi yang sangat penting dalam prinsip keuangan. Pengendalian yang dimaksud adalah bagaimana cara seorang pemimpin yang menjadi pemimpin dari suatu proyek yang ada di masyarakat menggunakan fungsi manajemen sebagai salah satu pengawas untuk memastikan setiap poin pekerjaan dan setiap jenis pekerjaan yang ada dalam proyek tersebut berjalan dengan lancar.
• Pemeriksaan
Hal ini juga menjadi salah satu hal yang sangat penting berdasar manajemen keuangan. Pemeriksaan yang dimaksudkan adalah melakukan pengecekan terhadap setiap jenis laporan dan juga melakukan pemeriksaan tentang pengeluaran-pengeluaran yang ada agar setiap jenis penggunaan dana dapat terkontrol dan tidak melebihi batas.
• Pelaporan
Hal ini berfungsi untuk mendapatkan setiap laporan dari berbagai jenis kegiatan yang memanfaatkan prinsip manajemen. Ketika dalam melakukan pelaporan maka dana yang keluar pada prinsip keuangan dan manajemen harus lebih kecil dari pada pemasukan. Hal ini karena pengeluaran harus benar-benar ditekan supaya keuntungan yang di dapat juga makin besar.
Tujuan Penggunaan Manajemen Keuangan
Dengan begitu sangat penting nya fungsi dari manajemen keuangan, tentu saja pasti manajemen keuagan memiliki tujuan yang sangat tinggi.
Tujuan dari manajemen keuangan sangat beragam. Berbagai jenis tujuan penggunaan sistem keuangan menggunakan salah satu jenis manajemen adalah untuk atau mempermudah setiap transaksi yang akan dilakukan ataupun setiap kegiatan yang menggunakan uang. Berikut adalah Tujuan dari Manajemen keuangan :
• Memperbesar keuntungan
Dengan memanfaatkan prinsip manajemen berbasis keuangan maka keuntungan yang dimiliki akan lebih besar. Hal ini telah terbukti dari berbagai hasil keuntungan banyak kegiatan masyarakat yang berhasil mendapatkan keuntungan nyata. Memperbesar keuntungan memang sangat berguna karena dengan keuntungan yang besar maka modal yang dipakai untuk setiap kegiatan akan kembali dan mendapatkan keuntungan yang juga besar.
• Menjaga kas Perusahaan
Hal lain yang termasuk dalam jenis tujuan penggunaan manajemen adalah untuk menjaga kas yang ada tetep seimbang. Tidak boleh adanya uang kantor ataulun uang untuk melakukan suatu kegiatan di manfaatkan untuk hal-hal yang berhubungan dengan sistem pribadi. Hal ini akan sangat merugikan karena kas atau modal adalah dana yang akan digunakan untuk melakukan setiap kegiatan yang berhubungan dengan bisnis dan juga kegiatan yang dilakukan oleh masyarakat. Menjaga kas atau modal tetap aman berarti meminimalisir kerugian yang akan berdampak pada beberapa sistem keuangan.
• Mengelola Dana Yang Ada Dengan Maksimal
Hal ini lah yang paling penting dalam manajemen keuangan. Hal ini berkaitan erat dengan prinsip ekonomi yang mana mengeluarkan modal dengan minimal dan mendapat keuntungan dengan lebih besar. Salah satu fungsi utama adalah dana yang sangat minim ini harus benar-benar dimanfaatkan dengan baik sehingga dana yang harusnya tidak cukup akan menjadi cukup. Memaksimalkan dana yang dimiliki berarti seseorang yang menggunakan prinsip manajemen harus bisa mengelola dana yang sangat terbatas.
Semoga artikel diatas bermanfaat bagi pembaca. Apabila pembaca membutuhkan laporan keuangan dengan menggunakan software accounting serta perpajakannya, silahkan hubungi kami di 081-252982900. Kami siap membantu. Terima kasih.
GD Star Rating
loading...
ALASAN PENTINGNYA MODERNISASI BISNIS KONVENSIONAL
Munculnya e-commerce telah menjadi kekuatan sekaligus gangguan bagi perusahaan grosir dan distributor. Rantai pasokan yang dulunya hanya dapat diakses melalui distributor khusus sekarang dapat disadap, setidaknya sebagian secara online. Pembeli saat ini terbiasa memiliki data terperinci tentang segala sesuatu mulai dari ketersediaan produk dan harga hingga lokasi tepat pesanan mereka dalam perjalanan. Apa pun yang kurang dengan cepat menjadi tidak memuaskan. Sehingga untuk tetap aksis berbisnis, industri grosir dan distributor konvensional perlu menambahkan fungsi e-commerce tertentu, distributor saat ini perlu meniru pola pikir dan taktik digital yang telah membantu membuat perusahaan e-commerce berhasil, seperti berfokus pada pengalaman pelanggan, mendukung pelanggan dengan berbagai saluran omni, membuat situs web, dan memiliki tim penjualan yang didedikasikan untuk melayani saluran online anda.
Apakah ini berarti bahwa semua grosir dan distributor perlu mengembangkan platform e-commerce? Tidak, sama sekali. Tetapi, Anda perlu menciptakan jenis transparansi, kegunaan, dan daya tarik yang memberi platform e-commerce keunggulan. Berikut ini beberapa daya tarik e-commerce yang bisa diterapkan oleh industri grosir dan distributor konvensional.
Membangun Situs Web
Membangun dan memelihara situs web yang dirancang dengan baik adalah salah satu hal yang diperlukan terlepas dari seberapa niche distributor Anda. Pada kunjungan pertama seorang prospek ke situs web Anda, anggap mereka ada di sana karena mereka memiliki masalah yang mereka cari penyelesaiannya. Situs web Anda perlu berkomunikasi betapa membantu, berorientasi pelanggan, dan dapat diakses Anda.
Situs-situs e-commerce memiliki nilai karena mereka menampilkan semua yang mereka miliki seperti spesifikasi, detail, gambar, dan lainnya tepat di halaman produk mereka. Jika, sebagai distributor, keunggulan kompetitif Anda terbungkus dalam layanan, ketepatan waktu, dan kualitas nilai tambah lainnya, maka situs Anda harus sama jelas dan transparan tentang aspek-aspek dari apa yang Anda lakukan. Pastikan harga dan cara memulai tidak membingungkan konsep di situs web Anda, lakukan pekerjaan dan perencanaan yang diperlukan untuk menjaga semuanya benar-benar bodoh.
Bangun Kepercayaan Pelanggan dengan Konten Bermanfaat
Jika Anda membaca ini, Anda mungkin seorang master katalog. Anda tahu bagian, halaman, dan lokasi yang tepat untuk menemukan apa yang dicari klien. Jelas, keuntungan dari situs e-commerce adalah bahwa mereka membuat produk yang dijual secara digital dapat dicari dan diakses oleh klien. Tetapi Anda tidak perlu melakukan perubahan drastis ke e-commerce untuk membuat informasi produk lebih mudah tersedia bagi klien anda. Bahkan, cara terbaik untuk menarik lebih banyak lalu lintas situs web adalah mendukung setiap produk yang Anda hasilkan dengan lebih banyak konten dan panduan yang lebih bermanfaat.
Terapkan SEO yang Efektif
Distributor dapat mengalahkan e-commerce setiap kali mereka menghasilkan konten baru. Mengapa? Karena algoritme google lebih cenderung menampilkan halaman artikel yang bermanfaat, seperti posting blog, daripada halaman produk e-commerce. Secara online, pengunjung mencari jawaban atas pertanyaan mereka jauh lebih sering daripada mencari solusi spesifik, dan mempelajari ini adalah kunci SEO yang efektif untuk industri grosir, distributor, dan supplier. Tempatkan diri anda pada posisi pembeli anda dan ciptakan jenis konten yang mereka cari secara online, menggunakan bahasa dan kata kunci yang mereka gunakan dalam percakapan sehari-hari. Jika anda melakukannya, anda pasti akan memenangkan lebih banyak peluang.
Demikian begitu pentingnya sikap dan perilaku digital bagi para pelaku bisnis konvensional. Lakukan ini dengan membentuk tim online khusus, sehingga fokus online anda tidak terbagi dengan aktivitas offline anda. anda juga perlu konsisten melakukan ini sehingga SEO anda bisa efektif. Jika anda membutuhkan informasi lebih terkait modernisasi bisnis anda, atau transformasi manajemen bisnis konvensional ke modern silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900 atau 0813-3309-9915, kami siap membantu anda.
GD Star Rating
loading...
STRATEGI DAN TRIK BISNIS AGAR PRODUK ANDA BISA DITERIMA OLEH TOKO RITEL MODERN (SWALAYAN/MINIMARKET)
Menjadi pemasok untuk ritel modern memang tidak mudah, apalagi yang berjenis Nasional Chain, semua keputusan terpusat. Serta anda butuh trik yang jitu untuk menyiasatinya agar bisa masuk ritel modern. Dibawah ini adalah artikel menarik tentang itu.
Banyak diantara para pebisnis yang merasa tertarik untuk mencoba tentang bagaimana caranya agar produknya dapat menembus dan terjual di swalayan-swalayan atau toko-toko ritel modern. Namun karena masih kurangnya informasi yang mereka miliki, menjadikan produk tersebut cukup sulit agar bisa menembus pasar ritel modern.
Sebagai seorang pengusaha, setidaknya Anda harus memperhatikan tentang beberapa hal yang harus dipersiapkan secara terperinci. Dan terkadang memang juga membutuhkan waktu beberapa bulan atau bahkan mungkin bisa sampai tahunan agar dapat bertemu dengan orang yang berwenang dari toko ritel modern tersebut. Selain itu, untuk meyakinkan mereka agar merasa tertarik dengan produk yang Anda jual bukanlah sesuatu yang mudah untuk dilakukan.
Namun saat Anda sudah berhasil dalam meyakinkan pihak supermarket, maka Anda harus benar-benar sudah siap dalam memenuhi segala sesuatu yang sebalumnya telah Anda janjikan dalam kontrak kerja sama yang telah Anda sepakati dengan mereka. Tunjukkanlah terhadap mereka bahwa Anda memang seorang pengusaha yang benar-benar profesional serta bisnis Anda sudah cukup ter organisir dengan baik dalam menjadi pemasok barang kepada supermarket yang selama ini mereka kelola.
Nah, bagi Anda-Anda sekalian para pebisnis yang masih belum tahu tentang bagaimana ilmunya, perhatikan beberapa tips dan trik berikut ini:
1. STRATEGI PENJUALAN.
• Gagasan yang lengkap: Pihak supermarket tidak memiliki banyak waktu untuk membantu Anda dalam memahami setiap bagian dari produk Anda. Oleh karena itu, segala hal yang berhubungan dengan produk Anda seperti merek, kemasan, dan strategi pemasaran harus Anda kelola sendiri apabila Anda ingin mereka tertarik dengan produk Anda.
• Strategi pemasaran: Pihak supermarket tidak akan pernah tertarik dengan produk yang Anda miliki apabila Anda belum memiliki strategi pemasaran yang jelas. Ingatlah, bahwa mereka tidak akan melakukan hal tersebut untuk Anda.
• Akreditasi: Anda harus menyertakan setiap sertifikat yang berhubungan langsung dengan kualitas dari produk yang Anda miliki. Mereka tidak akan mau menanggung resiko apapun dalam menjualkan produk yang berbahaya atau kurang baik kualitasnya.
• Sejarah penjualan: Apabila Anda memiliki sejarah penjualan produk, tunjukkanlah kepada mereka. Bahwa dari popularitas produk yang Anda miliki pasti akan dapat menarik minat mereka untuk menjadikan Anda sebagai salah satu pemasok barang di tempat mereka menjual. Buatlah data yang sesederhana mungkin dan cukup mudah untuk dimengerti.
• Jangan sekali-kali Anda menunjukkan sikap ingin bersaing dengan mereka: Setiap supermarket pasti ingin menjual produk dengan merek mereka sendiri. Jangan sampai Anda menunjukkan gelagat ingin bersaing secara langsung dengan sesuatu apapun yang telah mereka buat.
2. PENYEBUTAN LOGISTIK.
• Unit: Ini merupakan salah satu kata yang sering digunakan oleh semua supermarket dalam menyebutkan seberapa banyak jumlah produk Anda. Gunakanlah istilah yang sama dengan yang mereka gunakan, maka Anda akan terdengar seperti lebih profesional dalam bidang seperti ini.
• Prosedur distribusi: Pihak supermarket dapat meminta Anda untuk memasok barang dengan jumlah unit yang berbeda-beda. Mereka mungkin akan dapat meminta sampai 10.000 unit dalam satu tempat, atau mereka mungkin akan meminta 25 unit di 500 tempat. Pastikan bahwa Anda sudah sangat siap dengan segala permintaan tersebut. Dan pastikan biaya pengiriman barang ke tempat-tempat yang berbeda juga sudah termasuk (includ) ke dalam harga produk Anda.
• Resiko diluar kemampuan: Jangan sekali-kali Anda melampui batas kemampuan yang Anda miliki. Karena jika Anda mencoba untuk memenuhi semua pesanan yang ada, namun Anda tidak dibayar dengan tepat waktu, maka bisnis Anda akan segera hancur (bangkrut). Jangan sampai Anda berada dalam salah satu daftar hitam pemasok mereka.
3. KONTAK.
• Pembeli: Setiap toko ritel modern atau supermarket pasti memiliki target para pembeli yang berbeda-beda. Pastikan Anda sudah menjadi pemasok barang di toko dengan target pembeli yang tepat.
• Bertatap muka secara langsung: Jangan langsung merasa puas jika seseorang perwakilan yang berwenang di supermarket hanya meminta Anda untuk sekedar mengirimkan contoh produk yang Anda jual, kemungkinan terbesar mereka hanya akan menumpuknya atau yang lebih buruk hanya mengabaikannya saja. Berusahalah untuk dapat secara langsung bertatap muka dengan pihak yang paling berwenang disana.
• Contoh produk sampel: Patikan bahwa Anda selalu dan akan selalu membawa banyak contoh produk saat Anda mengadakan janji temu dengan pihak yang berwenag dari supermarket.
4. KONTRAK KERJA.
• Masa percobaan kontrak: Mintalah kepada mereka sebuah masa percobaan apabila respon pembeli di supermarket tersebut tidak bagus. Beberapa toko ritel modern bisa saja memberikan Anda satu kesempatan untuk membuktikan seberapa tinggi nilai dari produk yang Anda jual.
• Rak barang: Pastikan juga bahwa Anda membicarakan rak apa saja yang akan Anda dapatkan, berapa banyak toko yang harus Anda isi, dimana saja lokasinya, berapa banyak unit yang dibutuhkan, serta berapa lama produk tersebut akan dijual disana.
• Harga profesional: Berhati-hatilah terhadap klausul dalam bernegosiasi harga, mereka sudah pasti akan mencoba untuk menawar harga dari produk Anda dengan harga yang serendah mungkin. Baca dan pahami semuanya keterangan dari kontrak kerjanya secara menyeluruh dan jangan mengabaikan nasihat hukum perjanjian yang telah Anda terima dari seorang ahli hukum.
• Eksklusivitas: Masih ada kemungkinan bahwa pihak supermarket mungkin hanya sekedar akan menawarkan kontrak eksklusif kepada Anda, hal seperti ini akan dapat berarti bahwa mereka akan memberikan lebih banyak dukungan kepada Anda dalam hal penjualan saja.Namun, Anda masih beresiko untuk kehilangan kesempatan penjualan di tempat lain. Maka dari itu jika Anda bersedia untuk menandatangani kontrak eksklusif, maka pastikan bahwa kontrak tersebut akan berakhir dalam satu atau dua tahun mendatang.
• Kembali ke rencana awal: Apa yang harus Anda lakukan apabila pihak supermarket tidak memperbaharui kontrak Anda setelah masa percobaan enam bulan telah berakhir? Yang harus Anda lakukan adalah jalankan rencana Anda untuk setiap kemungkinan yang masih ada, bahkan mungkin bisa saja yang terburuk sekalipun.
Semoga dengan Anda membaca beberapa tips dan trik agar produk Anda dapat diterima oleh pihak toko ritel modern diatas dapat sedikit menambah wawasan Anda, tentang bagaimana potensi dari bisnis Anda akan semakin lebih meluas, dan tidak menutup kemungkinan akan semakin bertambah maju dan berkembang. Jika membutuhkan pendampingan sebagai supplier dalam masuk ke ritel modern. Silahkan kontak 0818521172 atau 081-252982900. Kami siap membantu. Salam SUKSES.
GD Star Rating
loading...
5 TIPS BAGAIMANA CARA MENINGKATKAN LEVEL SUKSES DALAM BISNIS KELUARGA
Menjaga bisnis keluarga agar tetap berkembang dari generasi ke generasi bukanlah hal yang mudah. Dari perusahaan lokal kecil hingga perusahaan internasional besar, ada berbagai tantangan yang perlu dihadapi oleh semua bisnis yang sedang tumbuh. Untuk pemilik bisnis yang berharap meningkatkan skala dan mempertahankan kendali keluarga atas perusahaan mereka selama beberapa generasi, perlu memiliki perencanaan berkelas untuk mempertahankan bahkan meningkatkan pertumbuhan bisnis. Pada kesempatan kali ini akan kami bahas beberapa tips sukses menjalankan bisnis keluarga.
Tips 1. Praktek Sistem Yang Tepat
Melestarikan nilai-nilai yang tepat dan sistem kepercayaan akan mendukung masa depan kesuksesan keluarga dan secara langsung akan memengaruhi peran generasi mendatang. Apakah itu kesadaran atau rasa terima kasih, tanggung jawab sosial atau kehausan akan pengetahuan, anggota keluarga harus duduk bersama untuk menyetujui apa yang paling penting bagi mereka dan bisnis mereka. Ini akan menanamkan rasa memiliki dan kebersamaan. Keluarga yang kohesif dan mampu mengelola konflik secara efektif memiliki peluang yang jauh lebih tinggi untuk bertahan dan berkembang pada putaran bisnis pada generasi berikutnya.
Tips 2. Memperbaiki Mekanisme Suksesi
Kehadiran figur pendiri yang masih mengendalikan bisnis mungkin membatasi generasi berikutnya untuk benar-benar membuat perbedaan. Membangun warisan keluarga bukan hanya tentang meninggalkan aset, uang, dan dokumen hukum. Warisan yang dipikirkan dengan cermat dapat memengaruhi kehidupan generasi masa depan, menciptakan peluang pertumbuhan baru, dan menerangi jalan bagi generasi masa depan. Selain mentransfer pengetahuan dan keterampilan bisnis dan teknis, struktur dan prinsip yang tepat sangat diperlukan untuk berhasil menumbuhkan, melestarikan dan melindungi bisnis dan kekayaan keluarga.
Tips 3. Melibatkan Generasi Selanjutnya Sejak Dini
Ketika aset dan bisnis yang kompleks dipertaruhkan, penting bahwa bisnis keluarga melibatkan generasi muda mereka sejak dini. Meskipun ada tantangan yang harus diatasi ketika melewati tongkat estafet, perubahan sering kali membawa peluang baru bagi bisnis dan kemungkinan baru bagi anggota keluarga untuk berkontribusi.
Tips 4. Memberdayakan Perempuan Untuk Unggul Dalam Peran Eksekutif
Ada tren global perempuan melangkah untuk memimpin bisnis keluarga mereka. Kesetaraan jender dalam pendidikan dan status sosial telah mendorong perempuan untuk melangkah dan unggul dalam peran eksekutif. Mereka harus diberdayakan untuk berkontribusi pada pertumbuhan dan penyusunan strategi untuk bisnis keluarga mereka, sekarang dan seterusnya.
5. Memulai Proyek Keluarga Bersama
Keluarga-keluarga yang sukses bersiap untuk putaran berikutnya dengan memulai proyek-proyek keluarga bersama untuk menumbuhkan semangat pengambilan keputusan bersama dan tujuan bersama. Banyak keluarga datang bersama-sama dengan niat bekerja pada usaha filantropi umum untuk mendapatkan manfaat sosial tertentu. Beberapa orang tua menyiapkan dana wirausaha untuk mendorong anak-anak mereka masuk ke hal yang tidak diketahui dan mengembangkan sesuatu yang benar-benar dapat mereka sebut sebagai milik mereka. Mengkristalisasi kisah-kisah keluarga, budaya, warisan dan tradisi ke dalam sebuah buku bisa menjadi proyek keluarga umum lainnya untuk dikerjakan, yang dapat diteruskan ke generasi mendatang.
Demikian artikel bisnis family kali ini, apabila anda memiliki pertanyaan dan hendak berkonsultasi terkait bisnis family yang tengah anda jalankan. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau langsung hubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami Konsultan bisnis Surabaya, siap membantu anda. Sekian dari kami, semoga informasi diatas bermanfaat, dan terimakasih.
GD Star Rating
loading...
5 KESALAHAN UMUM DALAM PENYUSUNAN KPI PERUSAHAAN
Setiap bagian dari proses perencanaan strategis adalah penting, sedikit perhatian ekstra mungkin diperlukan ketika mengembangkan indikator kinerja utama Anda (KPI). Pada tahap ini merupakan tahap dimana anda akan memulai sebuah pengembangan yang strategis. Mulai dari merevisi visi, misi, dan segala prioritas strategis perusahaan anda. Anda telah melalui analisis SWOT, nda telah membahas skenario dan risiko yang mungkin dihadapi perusahaan di masa depan. Anda telah melakukan banyak pekerjaan hebat, tetapi itu tidak berakhir di sana. Rencana yang dikembangkan dengan baik juga harus menjadi rencana yang dapat ditindaklanjuti dan dapat dilacak serta diimplementasikan di seluruh perusahaan anda. Ketika KPI tidak dikembangkan secara memadai, anda berisiko memiliki rencana yang terlihat bagus di atas kertas, tetapi mungkin sulit untuk dipantau dan dijalankan. Oleh karena itu, dalam pembuatan KPI bukanlah sembarangan atau asal punya. Tapi harus benar-benar dipikirkan apakah bisa mencapai tujuan perusahaan anda. Pada kesempatan kali ini, kami tim GroEdu International Consultant (Lembaga Konsultan Bisnis yang sudah dipercaya diberbagai kota besar diantaranya Surabaya, Jakarta, Bandung, Semarang, Yogjakarta, Denpasar, Palembang, Banjarmasin, Palangkaraya, Balikpapan, Makassar, Madiun, Jember dan kota besar lainnya) akan menuliskan beberapa kesalahan dalam menyusun KPI.
Kesalahan 1: KPI tidak spesifik atau tidak terukur.
Kadang-kadang KPI gagal karena mereka menetapkan target yang tidak terukur, beberapa “KPI” terlalu umum. Misalnya, meningkatkan pendapatan, mendapatkan lebih banyak klien, atau memiliki lebih sedikit pergantian karyawan, semuanya gagal menjadi KPI yang efektif. KPI harus menunjukkan apa indikator kesuksesan anda dengan spesifik. KPI ini dapat dipantau dan diukur dari waktu ke waktu dengan lebih baik oleh perusahaan.
Kesalahan 2: Anda hanya memilih metrik yang tidak dapat anda pengaruhi.
Agar memiliki kemampuan untuk melaksanakan rencana anda secara efektif dan memengaruhi hasil Anda, baik indikator utama maupun yang tertinggal harus dimasukkan dalam KPI. Sementara indikator utama adalah tugas atau kegiatan yang berorientasi input yang berada dalam kendali kami, indikator yang tertinggal berorientasi pada keluaran, lebih mudah untuk diukur, tetapi lebih sulit untuk dipengaruhi atau dikendalikan. Penting untuk memiliki indikator utama dan tertinggal ketika menetapkan KPI sehingga organisasi anda dapat melakukan apa yang ada dalam kontrolnya untuk membantu memengaruhi hasil yang kurang dalam kendali.
Kesalahan 3: Terlalu banyak item yang dilacak dan dimonitor.
Meskipun penting untuk menetapkan KPI yang cukup untuk mengembangkan rencana yang dapat ditindaklanjuti, kesalahan umum yang biasa terjadi adalah menetapkan terlalu banyak item. Terlalu banyak area untuk dipantau dan tugas yang harus dilaksanakan, akan membawa resiko tidak terlaksananya item KPI. Daripada melakukan “OK” pada banyak hal, lebih baik unggul dalam beberapa hal, agar semuanya dapat diimplementasikan dan dikelola.
Kesalahan 4: KPI tidak diperjuangkan.
Dalam hal pelaksanaan strategi, penting bahwa setiap SP dan KPI terkait memiliki pemilik atau juara yang bertanggung jawab atas pelacakan dan implementasinya. Jika tidak ada yang bertanggung jawab atas suatu area, itu berisiko pengukuran yang tidak akurat atau implementasi yang serampangan. Jika jelas siapa yang bertanggung jawab atas apa yang ada di awal proses perencanaan, pertanggungjawaban, maka rencana strategis anda memiliki peluang yang lebih baik untuk mencapai tujuan anda. Orang-orang anda akan tahu apa yang menjadi tanggung jawab mereka dan apa yang perlu dikembangkan.
Kesalahan 5: KPI dikembangkan tanpa masukan tim
Keikutsertaan tim di setiap tahap proses perencanaan strategis, dari tahap awal pra-perencanaan, melalui pengembangan misi, visi, dan nilai-nilai Anda, hingga pengembangan SP, KPI, dan rencana implementasi merupakan hal wajib dan penting bagi anda. Semakin selaras tim anda, maka semakin lengkap mereka akan mengimplementasikan rencana anda. Dalam pengembangan KPI, penting untuk mempertimbangkan masukan dari mereka yang akan bertanggung jawab untuk melakukan tindakan terkait.
Demikian artikel dari kami, terimakasih, dan semoga bermanfaat. Jika anda membutuhkan informasi lebih lengkap tentang artikel di atas, pendampingan bisnis startup, merancang desain Sistem manajemen serta KPI perusahaan anda atau konsultasi segala hal tentang bisnis anda. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau langsung hubungi whatsapp kami 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami siap mendampingi anda.
GD Star Rating
loading...
Previous Next
Okt 12
ANDA MEMBUTUHKAN SOFTWARE ACCOUNTING? KAMI MEMILIKI GRATIS UNTUK ANDA
Filed under Aplikasi Software
Anda kesulitan dalam menerbitkan laporan keuangan yang disebabkan tidak ada tenaga akunting di perusahaan anda? Jangan kuatir dengan hal ini. Fina Software sedang mengajak anda pemilik bisnis mulai yang dalam bentuk Ritel modern dan tradisional, Distributor, pabrik skala menengah dengan BOM tunggal bisa bergabung menyambut Software gratis yang sedang dibagikan untuk membantu operasional perusahaan.
SAAT inilah waktu yang tepat untuk merapikan MANAGEMENT anda, karena proses bisnis anda bisa diketahui secara riil. Software akuntansi akan membantu para pebisnis menghitung ulang kondisi keuangan saat ini, khususnya pada saat kondisi ekonomi drop akibat pandemi.
APA YANG DIDAPAT DARI FINA SOFTWARE ACCOUNTING GRATIS ?
Mendapatkan laporan keuangan yang diinginkan untuk dinalisa.
Data base pelanggan, Piutang penjualan, Hutang usaha, Kas dan Bank, persediaan dan aktiva dirapikan agar menjadi riil.
Dapat memulai operasional bisnis dengan perhitungan baik di rasio-rasio keuangan, sehingga bisnis owner dapat menentukan strategi penjualan, operasional, service dan lain-lain dengan tepat.
Mengurangi FRAUD yang selama ini terus membengkak.
Mengurangi kerugian akibat kineja tidak efiesien dan efektif.
Anda berminat dengan SOFTWARE ACCOUNTING GRATIS INI, silahkan hubungi kami di https://wa.me/6281252982900. Kami siap men-support anda.
GD Star Rating
loading...
Tinggalkan komentar
Jan 13
ANDA INGIN MARKLONE PRODUK SILAHKAN HUBUNGI 081-252982900
Filed under Bisnis, Entrepreneurship
Seperti yang diketahui saat ini pasar tidak bisa diprediksi. Khususnya untuk produk baru yang baru saja dipasarkan. Kondisi persaingan juga tidak bisa diprediksi saat ini sehingga strategi pemasaran sudah tidak relevan jika menggunakan cara-cara lama, semua berubah dengan cepat, oleh sebab itu jika kita akan scale up bisnis maka sebaiknya menggunakan strategi yang tidak menanggung resiko yang cukup besar. Salah satu strategi yang digunakan adalah dengan cara marklone.
Apa itu marklone? Marklone adalah suatu cara kita membuat produk dengan menggunakan sumber daya lain, atau alih daya. Misalnya kita sedang ingin memproduksi sambal untuk dipasarkan, kita butuh formula, mesin, tenaga kerja, bahan baku serta prasarana lainnya. Maka produk yang kita hasilkan melewati proses investasi yang cukup mahal karena mesti membangun infrastruktur/pabrik sendiri. Sedangkan Marklone, kita sebagai produsen cukup memiliki merek, atau pakajing (tidak mutlak) dan produksi bisa dilakukan oleh pihak lain sebagai pabrikan. Cara-cara Makrlone ini sangat bermanfaat bagi perusahaan yang memiliki keterbatasan sumberdaya mulai permodalan, mesin, tenaga kerja dan lainnya.
Mengapa Marklone? Khususnya produk baru ketika dipenetrasikan ke pasar tidak bisa diramal keberhasilannya, oleh sebab itu hal ini merupakan resiko jika kita langsung melengkapi sarana dan prasarana dalam produksi. Jika produk yang sudah dipasarkan ke pasar tidak laku maka kerugian besar akan sangat mengganggu perusahaan yang sudah eksis sekalipun. Dengan cara mark lone, resiko gagal suatu produk di pasar bisa diminimalkan sebab tidak seluruhnya pebisnis akan melakukan investasi. Oleh sebab itu cara-cara yang sudah banyak lakukan termasuk perusahaan multi nasional Unilever, setiap produk baru Unilever produksinya mesti dilakukan di pabrik lain. Jika pasar menerima produk baru dan sudah masuk kepada ketentuan perhitungan secara investsi maka Unilever akan mendirikan pabrik sesuai dengan permintaan pasar.
Oleh sebab itu jika anda ingin melakukan Scale up bisnis dan produknya merupakan produk baru, maka sebaiknya belajar dari pioner-pioner yang sudah berhasil dalam menggunakan strategi mark lone ini untuk pengembangan bisnisnya. Hal ini tentunya memiliki manfaat :
• Merek baru untuk pertama kali bisa menjadi test pasar, memang mesti berkorban karena dengan cara ini apabila produk tidak diterima pasar maka untuk teruskan produk tersebut dapat dicek ulang. Atau dihentikan tanpa resiko yang besar dibanding langsung bangun pabrik sendiri.
• Meskipun tidak memiliki pabrik tetapi memiliki produk dengan merek yang sudah dipatenkan.
• Apabila produk laku di pasar serta stabil permintaannya bahkan terus bertumbuh maka mendirikan pabrik sendiri akan sangat menguntungkan.
Apabila pembaca ada yang berminat marklone, atau membutuhkan pendampingan dalam PEMASARAN PRODUK BARU dengan jaringan Multi Distributor. Atau baca e-books : DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT sebagai panduan. Silahkan hubungi kami di 081-252982900. Kami siap mendampingi anda.
GD Star Rating
loading...
Tinggalkan komentar
Jun 12
PASTIKAN BISNIS ANDA BER-MANAJEMEN AUTOPILOT
Filed under Bisnis, Entrepreneurship
Apakah Perusahaan anda carut marut, tidak tersistematis dan kacau balau dalam operasional hariannya?
Apakah Perusahaan anda selalu membutuhkan kehadiran anda, sehingga anda tidak bisa berkutik untuk kehidupan berkeluarga dan pengembangan bisnis lainnya?
Apakah anda bercita-cita ingin memiliki perusahaan yang cabangnya banyak di Indonesia?
Apakah anda ingin mendapat profit maksimal di perusahaan anda, dan anda bisa jalan-jalan bersama keluarga ?
Apakah anda ingin beribadah naik Haji namun merasa was-was karena perusahaan tidak ada yang mengurus?
Pertanyaan di atas seringkali muncul ketika anda ingin melakukan banyak hal di tempat lain dan merasa anda belum siap meninggalkan perusahaan. Itu artinya anda saat ini membutuhkan Manajemen autopilot berjalan dengan baik di perusahaan.
Apa itu manajemen autopilot? Manajemen autopilot adalah manajemen standard yang telah diterapkan di perusahaan sehingga perusahaan bisa berjalan dan beroperasional dengan baik tanpa kehadiran terus menerus sang pemilik usaha. Sang pemilik cukup melihat dash board laporan setiap bulan kondisi perusahaan sudah berjalan dengan baik sesuai dengan rule of the game yang telah di terapkan sehingga: untung atau Rugi perusahaan diketahui dengan pasti.
Bagaimana perusahaan bisa memiliki manajemen Autopilot? Konsultan akan membantu bagaimana perusahaan bisa menjadi autopilot dengan Planning /perencanaan, organizing, implementing & controlling (POAC) dengan baik. Lebih detail Konsultan akan melakukan :
Review business process secara keseluruhan seluruh divisi di perusahaan.
Merancang ulang struktur organisasi.
Review /create Job Description & penentuan Job spesification
Pendokumentasian process business dalam bentuk SOP (Standard operation procedure)
Implementing Dokumen yang telah di-desain.
Implant software (Sistem Informasi Manajemen) jika diperusahaan masih manual.
Identifikasi indikator untuk penilaian Karyawan dalam bentuk KPI.
Pemilihan Laporan-laporan yang dibutuhkan untuk dash board manajemen Autopilot.
Evaluasi dan maintenance dengan membaca dan analisa laporan keuangan perusahaan.
Apabila mitra usaha membutuhkan sistem Manajemen Autopilot tercakup di atas silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252982900. Kami siap membantu anda.
GD Star Rating
loading...
Tinggalkan komentar
Agu 16
PAKET IMPLEMENTASI SOFWARE ACCOUNTING SUKSES
Filed under Event, Training, Finance & accounting
Mengapa paket implementasi software accounting sukses sangat penting di perusahaan anda? Antara lain manfaatnya adalah:
Perusahaan terhindar dari kekacauan fungsi pekerjaan karyawan yang over lapping. Mengubah karyawan yang generalis menjadi spesialis, dengan demikian karyawan akan fokus dengan tugas dan tanggung jawab inti.
Perusahan dapat meminimalkan budget untuk lisensi software sebab sistem manajemen sudah dirapikan sehingga perusahaan dapat menghemat budget untuk pembelian software accounting.
Perusahaan akan terhindar dari fraud atau kecurangan yang dilakukan oleh karyawan melalui perangkat teknologi yang canggih. Mengubah data dan memanipulasi data. Paket layanan implementasi software accounting sukses akan membantu set up hak akses yang tepat bagi pengguna software accounting.
Perusahaan akan mendapat bimbingan secara manajemen, dan manfaat pendampingan yang dilakukan konsultan manajemen dan accounting.
Perusahaan akan rapi secara sistem dan intruksi operasional lisan didokumenkan secara tertulis menjadi Job description, SOP (Standard Operating procedure) dan intruksi kerja.
Perusahaan bisa menentukan dan menyediakan sumberdaya dengan beban kerja yang sudah teranalisa melalui job analisis setelah menggunakan software accounting.
Serta manfaat lainnya yang membantu operasional perusahaan secara keseluruhan. Khususnya yang berkaitan dengan implementasi software accounting dan operasional perusahaan lainnya.
Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi :
Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 081-59417699 ( Call only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
website : www.konsultanmanajemenoutopilot.com
GD Star Rating
loading...
Tinggalkan komentar
Mei 05
LAYANAN FLEKSIBEL BAGI PENINGKATAN PENJUALAN RITEL FASHION MODERN
Filed under Artikel, Buku, Ritel Management
Merek-merek fashion perlu memikirkan cara untuk menawarkan layanan pengiriman baru yang bernilai tambah dan pengalaman pasca-pembelian yang lebih baik untuk meningkatkan penjualan, mendorong loyalitas pelanggan, dan melindungi margin.
Salah satu cara yang bisa digunakan adalah model pengiriman berbasis langganan, cara ini merupakan langkah strategis untuk membangun loyalitas ke dalam pemenuhan, memberi penghargaan kepada pembeli mode atas kesetiaan dan mendorong kebiasaan berulang.
Pada saat yang sama, peritel fashion juga telah melakukan langkah-langkah untuk menambah kenyamanan dalam perjalanan pembelian, dengan ledakan jumlah yang menawarkan opsi pembayaran alternatif yang fleksibel melalui Beli Sekarang Bayar Nanti.
Dan, setelah melewati kasir, bisnis juga melakukan lebih banyak hal untuk terlibat dengan pembeli di luar tombol beli, meningkatkan pengalaman pasca-pembelian; pada tahun 2020, hanya 1% pengecer fashion yang mengirimkan komunikasi yang dipersonalisasi kepada pembeli selama pengiriman, meningkat menjadi 4% pada tahun 2021. Jumlah merek pakaian yang ‘mengabaikan’ pembelanja setelah pembayaran juga menurun sebesar 6% dari tahun ke tahun. Sementara perbaikan telah dilakukan, masih banyak yang harus dilakukan untuk mengoptimalkan perjalanan pembelian pasca-pembelian dan meningkatkan pengalaman operasi.
Baca juga artikel tentang : 8 Cara Jitu Agar Bisnis Anda Bisa Berkembang
Fashion telah menghadapi pukulan ganda selama pandemi; Penguncian tidak hanya menghilangkan acara sosial yang mendorong permintaan, tetapi juga memaksa toko-toko tradisional untuk menjadi 100% digital. Ini berarti pengecer harus mengevaluasi ulang bagaimana mereka dapat meningkatkan pengalaman pelanggan di setiap tahap jalur pembelian.
Kini pengecer yang telah melipatgandakan investasi dalam inisiatif keterlibatan pelanggan yang meningkatkan pengalaman pelanggan dan mendorong loyalitas pasca-konversi akan bangkit kembali paling cepat, mendorong pemulihan mereka melampaui permintaan yang terpendam untuk jangka panjang.
Untuk informasi lebih lanjut tentang bagaimana pengecer dapat mengoptimalkan pengalaman operasi mereka mulai dari pembayaran hingga pengiriman dan pengembalian, untuk menciptakan perjalanan pembelian online tanpa hambatan, Anda bisa menghubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900.
GD Star Rating
loading...
Tinggalkan komentar
Mei 03
PENTINGNYA KEY HOLDING & ALARM RESPONSE BAGI RITEL MODERN
Filed under Artikel, Buku, Ritel Management
Adanya COVID-19 menciptakan kebijakan pembatasan terkait aturan jarak sosial dan penutup wajah telah memengaruhi pengalaman berbelanja di tempat ritel secara signifikan. Tentunya ini perlu diperhatikan oleh pemilik ritel.
Dalam masa yang sudah sulit, Anda tidak ingin kehilangan barang berharga atau membayar ganti rugi kan, atau bahkan harus berurusan dengan konsekuensi kehilangan informasi sensitif seperti data pelanggan atau karyawan.
Apa Itu Key Holding & Alarm Response?
Key Holding & Alarm Response adalah dua layanan terpisah dengan manfaatnya masing-masing, tetapi keduanya berjalan beriringan dan paling efektif bila digunakan bersama. Pertama-tama, Key Holding adalah firma keamanan profesional akan memiliki akses ke sekumpulan kunci ke situs bisnis dan kunci tersebut akan disimpan dengan aman. Kunci-kunci tersebut kemudian akan tersedia jika diperlukan. Salah satu contohnya adalah jika seorang karyawan kehilangan atau salah meletakkan kunci mereka dan perlu mengakses tempat tersebut. Bisnis dapat yakin bahwa mereka tidak akan terkunci di luar tempat kerja mereka. Ini juga berarti bahwa jika terjadi insiden keamanan, tim keamanan dapat menjadi yang pertama hadir dan dapat mengakses situs tersebut. Setelah digunakan, kunci tersebut kemudian akan dikembalikan ke tempat penyimpanan yang aman.
Adapun Alarm Response, petunjuknya ada di namanya! Di sinilah tim keamanan akan dapat menanggapi aktivasi alarm. Segera setelah alarm dipicu, mereka akan segera diberi tahu dan dapat menangani situasi secara tepat waktu. Dengan menggunakan keterampilan dan keahlian mereka, personel keamanan pertama-tama akan dapat menilai mengapa alarm dipicu dan memastikannya dinonaktifkan, sehingga mengurangi gangguan pada tetangga. Mereka kemudian dapat bertindak tepat untuk menyelesaikan situasi, seperti menangkap penyusup dan memperingatkan layanan darurat. Tim kemudian hanya akan meninggalkan area tersebut jika mereka yakin itu aman. Alarm berfungsi untuk mencegah penjahat dan memicu respons keamanan. Sebagian besar pembobolan terjadi selama waktu senja, jadi sangat penting bahwa sistem alarm ada dan dipantau oleh tim keamanan 24/7.
Mengapa Kedua Layanan Keamanan Ini Penting?
Sebagai perusahaan ritel, Anda harus menerapkan langkah-langkah keamanan yang memadai untuk melindungi bisnis Anda. Pembobolan atau jenis pelanggaran keamanan lainnya dapat menyebabkan berbagai konsekuensi keuangan untuk bisnis Anda, termasuk reputasi yang rusak, karyawan yang khawatir, dan jam operasional yang terganggu, di samping kerusakan paling nyata yang telah kami sebutkan sebelumnya. Ini harus menjadi kasus apakah selama penguncian atau tidak. Sebagian besar toko ritel tidak buka sepanjang jam, jadi penjahat mungkin menargetkannya pada malam hari ketika staf tutup pada hari itu. Kemungkinan akan ada barang berharga, informasi sensitif, dan uang tunai yang disimpan di tempat. Kegagalan untuk mendapatkan keamanan Anda dengan benar, seperti reaksi yang lambat atau kontrol kerusakan yang ceroboh, dapat berarti bahwa penjahat melarikan diri dengan barang-barang berharga dan Anda tidak dapat membukanya kembali untuk jangka waktu tertentu.
Seharusnya cukup jelas untuk melihat mengapa penting untuk merekrut perusahaan keamanan khusus untuk mengelola keamanan Anda. Ini mengurangi beban di pundak Anda, menjauhkan diri Anda dan karyawan Anda dari bahaya, dan memastikan bahwa masalah keamanan hanya ditangani oleh mereka yang memiliki pengetahuan dan pengalaman ahli keamanan.
Berkenaan dengan dua layanan yang telah kami tunjukkan dalam artikel ini, Alarm Response adalah tentang menyoroti situasi yang sedang berlangsung sementara Key Holding adalah tentang memastikan mereka sebagai tim respons dapat mengakses situs untuk menangani situasi tersebut. Keduanya adalah dua layanan penting yang bekerja paling efektif saat digunakan bersama.
Baca juga artikel tentang : Mengubah Toko Ritel Menjadi Ritel Modern Melalui Konsultan Manajemen
Layanan ini memungkinkan tempat ritel Anda diamankan setiap saat. Ini melindungi keuangan dan barang berharga dari penjahat dan mencegah bisnis Anda kehilangan pendapatan dan kepercayaan. Ini juga berarti bahwa Anda, sebagai manajer toko, tidak harus menghadapi tekanan dari tugas yang bukan keahlian Anda. Selain itu, karyawan tidak harus menghadiri situasi yang mungkin berbahaya bagi mereka, dan juga tidak akan produktivitas mereka dipengaruhi oleh panggilan untuk bangun lebih awal. Anda juga tidak perlu khawatir tentang mengelola pemegang kunci internal dan komplikasi keamanan dari beberapa orang yang memiliki akses, terutama jika Anda memiliki masalah kepercayaan dengan anggota staf tertentu.
Tentu saja, kita tidak boleh melupakan fakta bahwa ancaman terhadap bisnis Anda tidak selalu diakibatkan oleh orang lain. Perampokan bisa saja terjadi, begitu juga kebakaran, banjir, dan bencana alam lainnya. Itu selalu yang terbaik untuk bisnis Anda bahwa semuanya diselidiki dan jika perlu, diperbaiki secepat mungkin untuk mengendalikan kerusakan dan membuat Anda kembali aktif dan berjalan dengan cepat.
Ingin lebih tahu perihal bisnis? Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.
GD Star Rating
loading...
Tinggalkan komentar
Apr 30
PENTINGNYA TEKNOLOGI UNTUK MEMBANTU MENGATASI KEBUTUHAN KONSUMEN RITEL MODERN
Filed under Bisnis, Entrepreneurship, Ritel Management
Wawasan tentang bagaimana perusahaan dapat menggunakan data untuk tetap selaras dengan apa yang menjadi perhatian pelanggan mereka dan membangun kepercayaan konsumen adalah bagian manajemen toko yang sangat penting.
Cara konsumen berperilaku telah bergeser hampir tanpa bisa dikenali – dan ada indikasi bahwa perubahan itu bisa permanen. Perusahaan yang sudah beroperasi dengan basis teknologi telah mampu beradaptasi dan berkembang selama setahun terakhir, sementara yang lain masih mengejar ketinggalan dan beberapa sayangnya tidak selamat dari transisi.
Mengintegrasikan teknologi ke dalam cara Anda berbisnis telah lama menjadi suatu keharusan – pelanggan menginginkan kenyamanan dan bisnis menginginkan efisiensi. Namun, sekarang, lebih dari sebelumnya, sangat penting untuk menempatkan teknologi dan data yang dapat ditindaklanjuti di jantung operasi Anda, mendorong ketangkasan, pertumbuhan, dan inovasi lebih lanjut dengan cara yang benar-benar mencerminkan kebutuhan pelanggan Anda. Ini akan memberikan peta jalan untuk perubahan dan tantangan di masa mendatang, jauh setelah pandemi.
Perubahan Cepat Dalam Industri Fashion
Banyak dari kita telah menemukan bahwa cara kerja baru yang kita terapkan dengan tergesa-gesa sebagai tanggapan terhadap Covid-19 jauh lebih efisien daripada yang kita lakukan sebelumnya. Ini sendiri merupakan alasan untuk mempercepat adopsi teknologi terbaru, tetapi ada banyak alasan lain juga.
Konsumen memegang industri fashion, dan merek pilihan mereka, dengan standar yang berbeda dibandingkan beberapa tahun yang lalu. Keberlanjutan sekarang mendekati puncak agenda bagi perusahaan dan orang yang membeli dari mereka:
• Hampir setengah (48%) anak muda (18-23) yang disurvei oleh McKinsey menyatakan bahwa mereka berniat untuk membeli lebih banyak item fashion bekas setelah pandemi.
• Orang-orang peduli dari mana asal fesyen mereka tidak seperti sebelumnya, dan sikap perusahaan terhadap standar sumber berubah sebagai tanggapan – 56% perusahaan menyebut transparansi dalam keberlanjutan sebagai area terpenting untuk penyesuaian
• 55% perusahaan mode menargetkan untuk mendapatkan setidaknya setengah dari produk mereka dari bahan yang berkelanjutan pada tahun 2025.
Menurut Business of Fashion, belanja online di seluruh industri fashion global melihat pertumbuhan yang setara dengan enam tahun hanya dalam delapan bulan pada tahun 2020. Laju perubahan ini tidak menunjukkan tanda-tanda melambat, dan untuk menavigasi jalan di depan perusahaan ritel fashion perlu melakukan lebih dari sekadar mereplikasi toko mereka secara online. Menggunakan data dan wawasan pelanggan untuk menginformasikan setiap aspek proses Anda untuk menciptakan pengalaman online yang dipersonalisasi dan fleksibel harus menjadi prioritas Anda di tahun-tahun mendatang.
Baca juga artikel tentang : Beberapa Manfaat Penggunaan Software Pos di Kasir Ritel Modern
Menunjukkan Standar Sumber Untuk Menciptakan Kepercayaan Konsumen
Penelitian yang dilakukan atas nama Royal Society untuk mendorong Seni, Produsen, dan Perdagangan (RSA) menunjukkan bahwa pelanggan semakin melihat standar sumber dan transparansi sebagai motivator utama dalam keputusan pembelian mereka. Peningkatan 500% dalam produk fesyen berkelanjutan yang diluncurkan dalam dua tahun hingga 2019 menunjukkan betapa cepatnya pergeseran ini. Lebih banyak yang diharapkan dari perusahaan Anda daripada sebelumnya, sehingga membuktikan sumber daya Anda adalah bagian besar dari kepercayaan konsumen.
Dengan pertumbuhan penjualan online sebesar 36% selama tahun 2020 (pertumbuhan satu tahun tertinggi sejak 2007), tekanan pada penyedia pengiriman meningkat. Ada peluang untuk mengoptimalkan dan merampingkan proses Anda di setiap langkah dari pabrik ke pintu depan, dan dengan persaingan untuk waktu pengiriman yang dioptimalkan semakin ketat, sekaranglah waktunya untuk inovasi yang didorong oleh data dan wawasan.
Satu pengiriman yang tidak efisien dapat membuat perusahaan Anda kehilangan pelanggan selamanya. Dengan ulasan online sekarang menjadi ukuran kepercayaan yang penting, penelitian menunjukkan bahwa lebih dari setengah (55%) keluhan pelanggan dikaitkan dengan masalah dengan pengalaman pasca pembelian (periode antara mengklik untuk membeli dan menerima produk melalui pintu). Selain itu, 40% ulasan bintang satu menyebutkan pengiriman. Pelanggan dalam keadaan ini, pada umumnya, akan bermigrasi ke pesaing dengan sistem pengiriman yang lebih baik.
Model Yang Mengutamakan Merek Bereaksi Terhadap Perubahan Dan Menolak Untuk Melakukan Outsourcing
Lanskap komersial yang berubah dengan cepat memungkinkan perusahaan dengan pengenalan merek yang mapan untuk membuat seluruh proses mereka dikontrol secara internal, termasuk pengiriman. Salah satu contoh globalnya adalah Nike menarik produknya dari Amazon pada 2019, dan Adidas menunjukkan tanda-tanda bergerak menuju model mandiri serupa.
Dengan kebutuhan untuk beradaptasi lebih mendesak dari sebelumnya, seberapa siapkah perasaan Anda untuk masa depan? Banyak perusahaan yang gagal beradaptasi dengan model e-commerce dan terlambat belajar, terutama tahun lalu, bahwa ini adalah momen yang menentukan. Data produk ujung-ke-ujung yang digunakan dengan cara yang benar memberdayakan Anda untuk membuat keputusan yang tepat, menghapus dugaan, dan menawarkan wawasan yang tidak ada duanya tentang bagaimana Anda harus menangani permintaan pelanggan yang terus berubah.
Ingin lebih tahu perihal manajemen toko yang terbukti mampu meningkatkan penjualan Anda? Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.
GD Star Rating
loading...
Tinggalkan komentar
1
2
3
…
197
CONTACT
Head Office
Graha Gunung Anyar Kav 35, Rungkut, Surabaya.
Telphon: 0811-3444910 (Only Call)
H.Phone: 081-852-1172 (XL), 081-252-982-900 (simpati)
Email : groedu@gmail.com
www.konsultanbisnissurabaya.com
www.groedu.com
www.softwareaccountingsurabaya.com
Filosofi Managemen Auto pilot
"Pesawat yang sedang terbang dengan autopilot, tidak ada yang salah, justru hal tersebut dapat membantu pilot menjadi lebih santai serta mampu mengerjakan tugasnya dengan lebih baik karena hanya tinggal mengawasi atau mengamati panel instrumen di kokpit,"
~Antara News.com ~
TRAINING & CONSULTATION
SALES & MARKETING,
FINANCE & ACCOUNTING,
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
START UP SUPERMARKET/MINIMARKET, DISTRIBUTOR/DEALER/MANUFACTURING
SYSTEM MANAGEMENT + SOFTWARE
ISO 9001:2015 (KONSULTASI ISO)
ACCOUNTING SOFTWARE, DISTRIBUTION SOFTWARE, PAY ROLL SOFTWARE
HUBUNGI : 0818521172 ATAU 081-252-982900
PERMINTAAN PROPOSAL KONSULTASI & TRAINING
Nama Anda (Wajib)
Email Anda (Wajib)
No Telphon Anda (Wajib)
Topik Pelatihan/Konsultasi (Wajib Diisi)
PAKET LAYANAN SOFTWARE & SISTEM MANAJEMEN
LAYANAN JASA
SALES & DISTRIBUSI
1.	Penyusunan Sales Territory Management
2.	Recruitment Sales Force Principal / Distributor
3.	Penyediaan data & hunting Distributor untuk Principal
4.	Penyusunan Remunerasi Tim Sales & Marketing
5.	Penyusunan skema insentif untuk sales force
6.	Aplikasi Software Distribusi (Penyediaan, training dan hak akses software distribusi)
7.	Penyusunan SOP untuk Distributor
8.	Manajemen Account Receivable (AR) & filing Dokumen
9.	Penyusunan Marketing Plan Principal (produsen penghasil produk)
10.	Pembuatan dokumen format kerja Sales & Marketing
11.	Training Sales & Distribusi ( AR Management, Sales Territory management, Trade Marketing, Distributorship Management, etc)
12.	Supply Chain Management
————————————————————–
HUMAN RECOURCES MANAGEMENT (HRM)
1.	Talent Recruitment SDM ( Pencarian dan seleksi karyawan)
2.	Penyusunan Job Analisis SDM ( Job description – uraian jabatan, Job Spesification – spesifikasi jabatan, job evaluation – Evaluasi jabatan)
3.	Re-desain Struktur Organisasi
4.	Pembuatan Performance Appraisal dan Performance Management – Manajemen Kinerja – penilaian kinerja karyawan
5.	Penyusunan SOP/ Struktur kinerja HR
6.	Penyusunan system/ Struktur Remunerasi/ penggajian karyawan
7.	Perencanaan kebutuhan karyawan
8.	Penyusunan KPI ( Key Performance Indicator)
9.	Pembuatan Peraturan Perusahaan
————————————————————-
ACCOUNTING MANAGEMENT
1.	Aplikasi software accounting
2.	Hak akses Fitur Software accounting
3.	Internal Audit & Fraud detection
4.	Analisis Laporan Keuangan
5.	Training Software accounting
6.	Penyusunan Budgeting per Departemen
——————————————————————
BUSINESS STRATEGY
1.	Penyusunan Bisnis Plan/ Rencana Bisnis
2.	Feasible Study (FS) / Studi Kelayakan Bisnis
3.	Riset Pasar
4.	Marketing Strategy
5.	Corporate Plan Strategy
——————————————————————
START UP BUSINESS
1.	Start Up Ritel Modern ( Minimarket, Supermarket : Bahan bangunan, perlengkapan rumah tangga, FMCG, etc)
2.	Start Up Distributor Company
3.	Start Up Manufacturing Company
—————————————————————–
SISTEM MANAJEMEN ISO
1.	ISO 9001 : 2008 ( Sistem Manajemen mutu)
2.	ISO 17025 ( Sistem manajemen mutu laboratorium)
3.	Etc.
KATEGORI ARTIKEL
Aplikasi Software
Artikel, Buku
Bisnis, Entrepreneurship
Digital Marketing
Distributorship Management
Event, Training
Finance & accounting
HRM ( Human Resource Management)
Info Peluang Bisnis
Logistik & transportasi
Manajemen, Manajemen property, Manajemen Manufacturing, Manajemen supermarket, Manajemen Distributor, Manajemen bisnis on line
Pemasaran
Perpajakan
Ritel Management
Sales & Marketing
Supplay Chain Management
ARTIKEL TERKINI
LAYANAN FLEKSIBEL BAGI PENINGKATAN PENJUALAN RITEL FASHION MODERN Mei 5, 2021
PENTINGNYA KEY HOLDING & ALARM RESPONSE BAGI RITEL MODERN Mei 3, 2021
PENTINGNYA TEKNOLOGI UNTUK MEMBANTU MENGATASI KEBUTUHAN KONSUMEN RITEL MODERN April 30, 2021
KEMAMPUAN KARYAWAN YANG ANDA PERLUKAN UNTUK MEMBANGUN RITEL MODERN April 28, 2021
MANAJEMEN INVENTARIS UNTUK MENDUKUNG OPTIMASI RITEL MODERN April 26, 2021
OPTIMALISASI PENGIRIMAN SEBAGAI STRAGETI PENENTU KESUKSESAN RITEL MODERN DIMASA DEPAN April 24, 2021
4 KESALAHAN YANG SERING TERJADI SAAT MEMPERLUAS PROSES DISTRIBUSI April 21, 2021
7 LANGKAH EFEKTIF MENGUJI IDE BISNIS SEBELUM DILUNCURKAN April 19, 2021
PUSTAKA ARTIKEL
PUSTAKA ARTIKEL Pilih Bulan Mei 2021 (2) April 2021 (12) Maret 2021 (11) Februari 2021 (11) Januari 2021 (12) Desember 2020 (11) November 2020 (12) Oktober 2020 (12) September 2020 (13) Agustus 2020 (10) Juli 2020 (9) Juni 2020 (8) Mei 2020 (8) April 2020 (14) Maret 2020 (17) Februari 2020 (13) Januari 2020 (11) Desember 2019 (14) November 2019 (16) Oktober 2019 (14) September 2019 (9) Agustus 2019 (11) Juli 2019 (15) Juni 2019 (10) Mei 2019 (13) April 2019 (9) Maret 2019 (8) Februari 2019 (9) Januari 2019 (9) Desember 2018 (9) November 2018 (5) Oktober 2018 (5) September 2018 (2) Agustus 2018 (4) Juli 2018 (7) Juni 2018 (2) Mei 2018 (4) April 2018 (3) Maret 2018 (6) Februari 2018 (7) Januari 2018 (9) Desember 2017 (9) November 2017 (6) Oktober 2017 (3) September 2017 (3) Agustus 2017 (13) Juli 2017 (10) Juni 2017 (10) Mei 2017 (10) April 2017 (5) Februari 2017 (3) Januari 2017 (1) Desember 2016 (2) November 2016 (2) Oktober 2016 (1) September 2016 (1) Agustus 2016 (3) Juli 2016 (3) Mei 2016 (1) April 2016 (2) Maret 2016 (1) Februari 2016 (2) Januari 2016 (4) Desember 2015 (6) Oktober 2015 (4) September 2015 (2) Juli 2015 (9) Juni 2015 (1) Mei 2015 (2) April 2015 (2) Januari 2015 (2) Desember 2014 (6) Oktober 2014 (1) Juli 2014 (3) Maret 2014 (1) Desember 2013 (1) November 2013 (1) Oktober 2013 (1) Juli 2013 (1) Juni 2013 (1) Maret 2013 (2) Januari 2013 (4) Desember 2012 (5) November 2012 (1) Oktober 2012 (3) September 2012 (7) Agustus 2012 (7) Juli 2012 (6) Juni 2012 (24) Mei 2012 (6)


content: Ketahui Cara Cepat Pemulihan Setelah Melahirkan Untuk dapat pulih setelah persalinan memang membutuhkan waktu. Lama waktunya, semua tergantung dari kondisi si ibu. Sebab, sama seperti ketika hamil, perubahan fisik dan psikologi ibu hamil akan berlanjut hingga usai persalinan. Perubahan sikon seperti misalnya berat badan yang tidak langsung susut, sakit ketika menyusui, selalu ingin buang air …

warc-type: conversion

warc-identified-content-language: ind

content-type: text/plain

label: id


content: Anda belum memilih barang yang Anda inginkan. Silahkan menuju ke halaman toko kami dengan menekan tombol dibawah ini.


content:
Tentu bukan sebuah rahasia jika seseorang ingin mencapai sebuah kesuksesan di tempat kerja. Terlebih bila karir kita naik maka kemungkinan gaji ikut naik pula. Karir yang menanjak dan gaji yang lebih menjanjikan memang merupakan dua hal yang dianggap dapat meningkatkan taraf hidup mereka. Akan tetapi, untuk mencapai hal tersebut, tentu Anda tidak bisa hanya berpangku tangan atau berusaha semaunya. Perlu usaha yang ekstra untuk mendapatkannya terlebih jika Anda menargetkan untuk menggapainya dalam waktu tertentu. Beberapa masalah yang sering muncul adalah seorang pekerja yang ingin karir nya menanjak tetapi sering teledor dalam mengerjakan job desknya. Atau, seorang pekerja yang sudah berada di jalur yang benar untuk menaikkan karir nya tetap tidak cukup sabar hingga akhirnya keluar. Nah, pada kesempatan ini, kita akan membahas beberapa hal terkait rahasia bikin karir naik dalam 6 bulan yang dapat Anda lakukan dengan cukup mudah. Berbekal beberapa tips ini, tentu saja Anda dapat mendapatkan karir yang lebih tinggi sesuai dengan keinginan. Simak beberapa tips tersebut berikut ini.
Sponsor : cream pemutih wajah
Memberikan kontribusi
Merasa sedikit tidak nyaman saat berada di awal karir merupakan hal yang wajar. Hal ini disebabkan karena Anda membutuhkan waktu beradaptasi dengan lingkungan Anda yang baru. Terlebih bagi Anda yang kurang mengenal pekerjaan Anda dengan baik. Akan tetapi, seiring berjalannya waktu, Anda harus mencoba memacu diri Anda untuk memberikan kontribusi yang nyata pada pekerjaan yang Anda emban. Sesekali, ikutkan diri Anda pada beberapa proyek yang diadakan oleh perusahaan atau ikutilah beberapa rapat pekerjaan yang sedang berlangsung. Ini adalah salah satu langkah yang penting untuk mengenalkan siapa diri Anda dengan segala potensi yang Anda miliki. Dengan terlibat aktif dalam beberapa urusan kantor, siapa tahu Anda akan mendapatkan perhatian khusus dari atasan.
Tingkatkan kemampuan
Untuk mencapai pada tingkat karir yang Anda inginkan terutama dengan waktu 6 bulan saja, maka langkah yang paling tepat adalah dengan selalu meningkatkan kemampuan yang Anda miliki. Harus dipahami bahwa kemampuan adalah hal yang paling penting dalam dunia pekerjaan. Atasan tentu tidak akan mengangkat seorang karyawan dan menempatkannya dalam posisi yang lebih tinggi jika ia tidak memiliki kemampuan yang baik. Oleh karena itu, Anda memang harus memacu diri Anda untuk menggali beragam potensi yang masih terpendam yang Anda miliki. Lakukan perbaikan terhadap kemampuan Anda secara bertahap. Tidak hanya kemampuan dalam menyelesaikan pekerjaan, tetapi juga kemampuan penunjang lainnya, seperti bagaimana cara Anda berkomunikasi, ketepatan waktu sampai di kantor dan lain sebagainya.
Bersikap fleksibel
Hal lain yang perlu Anda perhatikan untuk menggapai tingkat karir yang lebih tinggi di perusahaan dalam waktu 6 bulan adalah bersikap fleksibel. Apa maksudnya? Terkadang, pekerja yang mengejar target harus naik jabatan akan melakukan segala hal untuk menggapainya dan juga akan terlalu fokus pada targetnya tersebut. Hal ini memang terlihat bagus sebagai salah satu bukti semangat, tetapi ada beberapa efek buruk yang juga akan ditimbulkan. Nah, terlalu fokus mengejar karir dapat memperburuk hubungan Anda dengan sesama pekerja. Akan ada persaingan yang nampak nyata dan terkadang berujung pada persaingan yang tidak sehat. Sebagai saran, berusaha meningkatkan kemampuan dan persaingan adalah hal yang diperbolehkan, akan tetapi harus disadari bahwa dunia Anda bukan hanya di situ. Anda memiliki dunia sosial yang perlu diperhatikan. Jadi, bersikap fleksibellah dalam segala hal.
Jangan malu bertanya
Salah satu masalah yang sering menyerang karyawan terutama karyawan baru, adalah malu bertanya. Ini adalah salah satu penghambat utama bagi Anda yang ingin mencapai karir yang lebih tinggi di suatu perusahaan. Bagi karyawan yang malu untuk bertanya padahal memiliki masalah pada pekerjaan yang akan ia lakukan, tentu saja pekerjaan mereka tidak akan maksimal. Oleh karena itu, jauhilah sifat malu untuk bertanya. Tanyakan apa yang menjadi kendala dan masalah saat Anda bekerja. Dengan bertanya sebenarnya atasan juga akan mengetahui jika Anda memiliki sebuah rasa ingin tahu yang tinggi dan keinginan untuk berkembang yang kuat. Selain itu, bertanya juga sangat efektif untuk membangun rasa percaya diri yang tinggi.
Perhatikan sikap Anda di luar kantor
Untuk mencapai target kenaikan karir dalam waktu 6 bulan sebagaimana yang Anda inginkan, salah satu tips yang juga penting untuk Anda lakukan adalah memperhatikan sikap Anda saat berada di luar kantor. Dapat disimpulkan bahwa sikap seorang pekerja yang baik tidak hanya saat berada di kantor saja tetapi juga saat ia berada di kehidupannya sehari-hari. Dalam hal ini, hindari untuk mengeluh di laman jejaring sosial yang Anda miliki. Hal ini penting karena bisa saja atasan Anda akan mengetahuinya dan menggunakannya sebagai salah satu bahan penilaian. Di samping itu, sering mengeluh juga merupakan salah satu hal yang akan menghambat motivasi Anda. Jika Anda sudah terbiasa mengeluh, maka Anda akan cenderung melakukannya saat mendapatkan kesulitan, bukan mencari solusi lain yang lebih tepat.
Beberapa tips di atas dapat menjadi salah satu acuan yang dapat membantu Anda mendapatkan karir yang lebih tinggi dalam waktu 6 bulan. Lakukan beberapa cara tersebut dan dapatkan apa yang Anda inginkan. Semoga menginspirasi!
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
Comments
comments
Related Items:Career Tips, rahasia bikin karir naik dalam 6 bulan, tips
Share
Tweet
Share
Share
Email
Recommended for you
Masih Mau Berdebat? Ini 3 Bukti Nyata Bahwa Iqbal CJR Adalah Sosok Tepat Untuk Dilan
Penggila Adrenaline? 3 Tempat Mengerikan Ini Cocok Dijadikan Destinasi Traveling
Pelajaran Berharga Yang Anda Dapatkan Setelah Lulus Sekolah
Sponsor Ads
Sponsor ads
Sponsor Ads
Berita Terbaru
90
Wajah ku
Mengenal Micellar Water, Produk Wajib untuk Kamu yang Hobi Makeup
Ladies, pasti kalian familiar dong dengan Micellar Water. Sebagai wanita, seringkali makeup jadi salah...
155
Gaya Hidup
Ladies, yuk Perhatikan 5 Poin ini sebelum Memasang AC kamu
Service AC Panggilan – Ladies, membeli AC mungkin bukan ‘kamu banget’ ya. Menghabiskan waktu...
193
Tips Kesehatan
Yuk Konsumsi Vitamin B Kompleks untuk Kesehatan
Pandemi belum menujukkan tanda-tanda berakhir. Meski vaksin sudah tiba dan sudah mulai di distribusikan,...
296
Gaya Hidup
Dokpedia.com, Solusi Cerdas Informasi Seputar Kesehatan
Dunia internet sudah berkembang semakin luas. Informasi yang kita terima setiap hari nya pun...
2.9K
Fashion
Tren Fashion Pakaian Custom, Tulisan dan Motif Unik untuk Komunitas atau Perusahaan Kamu!
Tren fashion tak pernah berenti, gaya fashion terus berubah-ubah. Mulai dari gaya berbusana normal,...
Tips Selalu Fashionable Ala Ivan Gunawan
Customer Area
Login
Sign Up
Newsletter
Kontributor
Info Iklan
Layanan Kami
Prosedur Iklan
Pasang iklan
Pengaturan Iklan
Data Profile Pengunjung
Profile
Tentang Kami
Contact Us
Hubungi Kami
Disclaimer
Privacy
Kebijakan Privasi
Google Play
Copyright © 2018 PT Ivana Gaya Cantika
To Top
$(window).load(function() { // The slider being synced must be initialized first $('.post-gallery-bot').flexslider({ animation: "slide", controlNav: false, animationLoop: true, slideshow: false, itemWidth: 80, itemMargin: 10, asNavFor: '.post-gallery-top' }); $('.post-gallery-top').flexslider({ animation: "fade", controlNav: false, animationLoop: true, slideshow: false, prevText: "<", nextText: ">", sync: ".post-gallery-bot" }); }); });

warc-identified-content-language: ind,eng

annotation: short_sentences header footer

label: en


content:
Hampir semua wanita pasti punya celana jeans. Tidak hanya nyaman dipakai, celana jeans juga bisa membuat penampilan jadi terlihat lebih menawan. Selain itu, celana jeans sebenarnya bisa tahan lama. Namun, ketika mencuci celana jeans, seringkali kita melakuakn kesalahan. Nah, berikut ini beberapa kesalahan saat mencuci dan merawat celana jeans yang wajib Anda hindari.
1. Mencuci terlalu sering
Frekuensi cuci celana jeans yang benar adalah setelah 4 sampai 6 kali pemakaian. Bila Anda selalu mencuci celana jeans, tidak hanya warna yang mudah memudar, celana jeans juga bisa jadi lebih tipis dan mudah rusak. Selain itu, celana jeans juga bisa menyusut bila Anda terlalu sering mencucinya.
2. Merendam celana jeans terlalu lama
Saat mencuci celana jeans, lebih baik jangan merendamnya terlalu lama. Bila Anda merendamnya terlalu lama, bisa-bisa celana jeans jadi mudah pudar dan bisa jadi jamuran.
3. Mencuci pakai mesin cuci
Terlalu sering mencuci celana jeans dengan memakai mesin cuci justru bisa membuat celana jeans cepat pudar dan melar. Cukup cuci degnga deterjen tanpa pemutih dengan tangan, lalu jemur di tempat terkena angin, bukan di bawah sinar matahari. Anda bisa menjemur di dalam ruangan. Tipsnya, siapkan handuk dan koran bekas di bawahnya untuk menyerap air cucian yang menetes.
4. Tidak memakai air dingin
Hindari mencuci celana jeans memakai air panas. Lebih baik gunakan air dingin untuk menjaga celana jeans agar tidak rusak. Bila memakai air bersuhu tinggi, bisa-bisa celana jeans lebih pudar. Anda juga bisa memakai air cuka untuk mengawetkan warna celana jeans.
5. Tidak membalik celana jeans
Ini kesalahan yang paling sering dilakukan saat mencuci celana jeans. Pastikan Anda membalik celana jeans supaya warnanya tidak luntur dan memudar. Selain itu, kancing dan resleting celana jeans saat dicuci agar tidak tersangkut dengan pakaian lain.
6. Mencuci dengan pakaian berwarna
Kesalahan umum yang sering terjadi saat mencuci celana jeans adalah menggabungkannya dengan pakaian berwarna. Paling aman Anda mencuci celana jeans memakai warna senada. Hindari mencampurkan celana jeans dengan terlalu banyak pakaian karena bisa membuat celana jeans jadi pudar.


content:
Sikap Terbaik Saat Main Judi Online Slot – Selama ini, ada banyak persepsi yang salah seputar cara mengambil sikap dan keputusan terbaik saat memainkan judi online slot. Akibat kesalahan ini, banyak bettor yang akhirnya tidak bermain efektif dan efisien. Kemenangan yang didapatkan tidak sepadan dengan jumlah kekalahan yang sangat banyak akibat kesalahan sikap tersebut.
Faktor dalam diri sendiri pemain juga berperan penting dalam menentukan benar tidaknya saat main judi online slot. Menyikapi mesin slot memang tidak boleh sembarangan. Tanpa perencanaan yang matang, Anda bisa bangkrut dengan cepat. Oleh karena itu, kami akan jelaskan bagaimana cara terbaik menyikapi mesin slot agar lebih mudah menang :
Sikap Dalam Bermain Slot Agar Mudah Menang
Konsisten Terhadap Beberapa Mesin
Pada sebuah agen slot online, memang banyak sekali tersedia jenis mesin slot. Sikap yang salah adalah tidak konsisten memainkan mesin dan asal-asalan memilihnya. Anda tidak mungkin bisa beruntung pada semua jenis mesin tersebut. Oleh karena itu, bermainlah saja pada beberapa jenis mesin yang dianggap konsisten memberikan kemenangan lebih sering.
Optimis dan Tetap Terukur
Sikap berikutnya yang penting dimiliki adalah optimisme untuk memenangkan permainan. Jangan ragu untuk menempatkan taruhan disaat Anda yakin putaran selanjutnya berhasil dimenangkan. Akan tetapi, anda juga harus tetap terukur. Artinya, sesuaikanlah tingkat taruhan dengan modal yang dimiliki supaya frekuensi memutar mesin bisa lebih sering.
Membentuk Mental Bettor yang Kuat
Anda juga harus membentuk mental yang kuat pada diri anda sebagai seorang pemain judi online slot. Jangan sampai kekalahan yang dialami membuat down dan kapok untuk bertaruh di arena mesin judi online ini. Mental ini tentu diraih dari jam terbang tinggi dan menyiapkan modal lebih banyak lagi.
Mau Mendepositkan Dana Lebih
Sikap berikutnya yang bagus dipraktekkan oleh para bettor adalah mau deposit dan uang dengan jumlah yang lebih besar. Ini bertujuan agar Anda bisa memperoleh bonus deposit yang disyaratkan. Selain itu, dengan uang yang lebih banyak di saldo, kesempatan memutar mesin tentu bisa lebih sering dan peluang kemenangan makin mendekat.
Kunci Menjadi Pemain Ahli Slot
Setiap orang tentu mendambakan jadi pemain slot online yang handal. Semakin mahir memutar mesin slot, kemenangan akan lebih mudah diperoleh. Hadiah besar juga bisa mudah diperoleh saat Anda jadi expert di permainan ini. Menjadi ahli di bidang ini tentu membutuhkan sejumlah cara tersendiri dan berikut ini tindakan yang bisa diterapkan,
Menikmati Prosesnya
Tidak ada yang instan untuk menjadi ahli dalam permainan judi online slot. Oleh karena itu, nikmatilah prosesnya setelah Anda menerapkan strategi yang benar. Ikutilah proses jadi pemain ahli selama 1 sampai 3 bulan pertama. Lihatlah perubahannya, jika Anda memang dari hari terjadi peningkatan jumlah uang yang dimenangkan, berarti semakin ahli.
Mau Mempelajari Trik Ahli
Walaupun main slot online terkesan remeh dan mudah, ternyata ada sejumlah triknya yang bisa mendekatkan kemenangan. Pada banyak video online maupun situs website, para ahli sering membagikan bagaimana cara memutar mesin slot dengan efisien. Jadi, anda wajib mempelajari referensi tersebut supaya proses jadi ahli tidak trial dan error saja.
Jadi, ada sejumlah sikap positif terbaik yang bisa anda praktekkan saat bermain judi online slot. Dengan menerapkannya, tingkat kemenangan akan semakin besar presentasinya. Inilah pentingnya belajar dan membaca baik itu melalui situs website maupun berbagai video, dari para ahli yang menjelaskan langkah-langkah kemenangan yang lebih mudah.
judi online slotjudi slot onlinesikap bermain slot
Go
Daftar Slot Pulsa Terbaik
Daftar slot pulsa terbaik di percaya bisa membuat pemain mendapatkan akun slot level pro. Dan ini dilakukan bersama agen slot MEGA288. Daftar slot pulsa yang anda inginkan dengan gratis, dan dapatkan kemenangan menggunakan akun pro level terbaik.


content: Email atau Nama Pengguna Anda dapat masuk dengan menggunakan kredensial Zumba® Anda. Email atau nama pengguna diperlukan.


content:
Ide Bisnis Ramadhan Yang Menguntungkan Praja – Marketing untuk bisnis, supaya menaikan pelanngan dan pembeli
Skip to content
Marketing untuk bisnis, supaya menaikan pelanngan dan pembeli
Marketing berguna untuk menaikan pelanggan dan pendapatan sebuah toko
Ide Bisnis Ramadhan Yang Menguntungkan Praja
Posted on April 5, 2020 March 18, 2021 by Jimmy
Ide bisnis majelis yang pertama satwa patut untuk dicoba adalah bisnis ketekunan tangan. Nantinya wirausaha kerajinan tangan berikut sendiri bisa bercorak dan juga variasi macam. Salah mono yang paling pada itu dicari oleh tidak sedikit orang adalah wirausaha kerajinan tangan sematan kertas. Tidak gegabah, permintaan akan sematan kertas terus merabung dari waktu di waktu.
Meski hanya desiner pengenal atau desain guna kebutuhan pemasaran, masa ini seorang web pengelola juga banyak dibutuhkan oleh perusahaan – perusahaan yang hendak mengembangkan bisnisnya pada dunia digital. Berikut merupakan peluang wirausaha yang menguntungkan guna mahasiswa yang bertalian dengan digital / designer. Berjualan on line memang tidak terlalu susah, apalagi terselip peluang berbisnis on line untuk mahasiswa secara tidak memerlukan tidak sedikit modal yakni sederajat dropshiper. Sebagai penuntut dengan kegiatan secara lumayan banyak, sampeyan tidak perlu lahir setiap hari di toko atau mengoper sendiri barang jualan. Adapun produk berbeda yang tidaka musnah menarik untuk dijual ialah cemilan / makanan ringan. Wirausaha yang satu berikut memang banyak dipilih oleh mahasiswa olehkarena itu modalnya yang relative lebih kecil bahwa dibandingkan jika sampeyan ingin menjual produksi fashion ataupun make up.
Apalagi bagi Kamu yang memiliki passion dalam bidang menyalut, pekerjaan ini adalah pilihan yang amat tepat untuk menyatakan ide kreatif Kamu menjadi pundi-pundi uang. Sekilas untuk Kamu yang belum mengarifi apa itu usaha dropship ialah cela satu bisnis dengan menjual produk orang2 lain tanpa butuh membeli produk itu terlebih dahulu. Secara cara ini hendak sangat cocok buat mahasiswa yang sedang ragu untuk melaksanakan trend bisnis sebab terhalang oleh pura. Biasanya bisnis hendak lebih mudah sukses apabila sesuai secara passion atau pikiran karena Anda hendak lebih semangat pada menjalankannya. Jika belum memiliki modal buat membeli produk-produk dengan akan dijual, Kamu bisa memanfaatkan bentuk reseller dan dropship yang banyak ditawarkan oleh toko online lain. Simak kaum ide bisnis online tanpa modal dengan cocok dijalankan sambil mahasiswa berikut ini.
Situs luar negeri memiliki proyek-proyek yang jauh lebih banyak dibandingkan secara lokal seperti di Sribulancer. com & Projects. co. id. Forex trading bisa menjadi pilihan dengan sangat tepat bila kamu merupakan seorang mahasiswa di haluan ekonomi ataupun perbankan. Tak sedikit para mahasiswa yang mengekang untuk menjadi fotografer untuk berbagai daftar, entah wisada, ijab kabul, dan tunangan.
Nah walaupun dirumah kamu tetap bisa melakukan aktivitas lain loh. Terutama bagi mahasiswa yang kini libur panjang terasa menyesakkan. Sambil dirumah ngerjain tugas kuliah yuk disela – sela waktumu bisa sambil berbisnis. Jadilah kamu bisa memanfaatkan peluang usaha itu dengan mendirikan startup atau perusahaan rintisan dengan kawan kawanmu. Jadi bagaimana caranya untuk memulai bisnis dari hobi atau keahlian ini? Sebenarnya hampir sama dengan memulai bisnis baru, bedanya adalah kamu sudah mempunyai dasar pengetahuan serta pengalaman yang maksimum.
Dengan kemajuan teknologi dan kehadiran variasi platform digital, penuntut dapat memanfaatkannya sederajat wadah berjualan. Sederajat mahasiswa, kamu menyandang beragam peluang menunjuk-nunjukkan yang dapat digali dan dioptimalkan. Fleksibilitas waktu, koneksi, lalu daya kreatif secara tersedia, dapat sampeyan manfaatkan sebagai perlengkapan untuk menciptakan / menghasilkan sesuatu. Ternyata ada banyak trik dan ide wirausaha berjualan online secara bisa kamu lakukan untuk bisa meraih penghasilan tambahan. Guna kamu yang trendi pertama kali mengerjakan bisnis online, sepertinya dengan menjadi reseller pakaian bisa meminimalisir kerugian. Kamu siap menjual berbagai tingkah produk fashion menyerupai kerudung, kaos, rok, dan lain-lain.


content:
Kisah ini saya mulai saja start perjalanan dari berkumpul di malang, dengan awal jumlah tim adalah 3 orang termasuk saya, (defi Rahadi(saya), Tedy Rosadi, dan Yosa alias Kucel), kami bertiga berangkat dengan mengikuti trip paket perjalanan yg kami browsing dari More >
Welcome Odyssey
Welcome Odyssey 2014
Otosia.com – Sejak pertama kali hadir pada tahun 1995 silam, Honda Odyssey selalu menawarkan inovasi yang jauh melampaui model-model lain di kelasnya. Hal ini bisa dilihat dari Odyssey generasi pertama yang mengedepankan desain stylish dan sporty layaknya sebuah sedan.
Ketika MPV lain menganut desain boxy yang konvensional, Odyssey justru More >
Customer Voice
CUSTOMER VOICE
Ada satu pelajaran yang harus dimengerti dan harus dipraktikan oleh para wakil rakyat (yang kemarin memberikan voting Pilkada tak langsung) dari sosok seorang marketer. Kualitas personal paripurna (ultimate) dari seorang marketer adalah kemampuannya mendengarkan suara-suara halus keinginan konsumen. Di dalam dunia marketing itu disebut, customer voice. Kualitas ini begitu More >
Recent Posts
Nganterin anak sulung mendaki trekking gunung rinjani bersama porter / guide rekomended sambil mancing