content:
Peluang bisnis sebenarnya bisa dimulai tanpa adanya batasan pilihan, dan salah satunya adalah dari berbisnis ekspor. Banyak sekali diantara produk-produk lokal yang semestinya bisa di ekspor ke berbagai negara. Bisnis ini merupakan bisnis yang cukup menguntungkan apalagi bagi para pengusaha yang memiliki lokasi bisnis di daerah-daerah yang berdekatan dengan pelabuhan yang banyak sekali disinggahi oleh kapal-kapal barang, terutamanya adalah kapal yang berasal dari Negara-negara lain.
Tips Dalam Memulai Untuk Berbisnis Ekspor
Untuk memulai berbisnis ekspor, memang dibutuhkan adanya perencanaan yang sangat matang agar bisnis mampu berjalan dengan lebih baik. Berikut ini adalah beberapa tips tentang apa yang harus dilakukan dalam memulai untuk berbisnis ekspor.
1. Mempersiapan berbagai perlengkapan dan estimasi biayanya.
Apabila Anda sudah membulatkan tekad untuk berbisnis ekpor, maka Anda harus mempersiapkan segala sesuatunya untuk melakukan ekspor. Agar produk Anda cukup mudah untuk bisa dikenali orang, maka buatlah sebuah brosur dan katalog produk yang mudah dimengerti. Anda bisa menyewa dan membayar kepada seorang fotografer agar hasil dari jepretan produk dari Anda terlihat lebih cantik dan menarik. Dan pastikan bahwa produk Anda adalah berupa produk yang memiliki kualitas yang baik. Anda juga bisa memberikan jaminan atau garansi apabila produk tidak sesuai dengan keinginan pelanggan. Selanjutnya, Anda bisa menentukan harga atau biaya ekspornya. Untuk menentukan biaya ekspor, maka Anda bisa melakukan riset kecil-kecilan terlebih dahulu atau sekedar bertanya kepada pengusaha lain.
2. Memilih dan menetapkan produk ekspor serta Negara tujuan ekspor.
Hal ini merupakan langkah terbaik selanjutnya dalam memulai untuk berbisnis ekspor. Anda harus mencari tahu dan menentukan barang-barang apa saja yang harus Anda ekspor agar dapat memperoleh omset yang jauh lebih besar. Anda bisa mencoba browsing dari Internet, mengikuti forum bisnis, bertanya langsung kepada pengusaha ekspor, atau bahkan apa saja yang masih memungkinkan untuk bisa Anda lakukan sendiri. Anda juga bisa mencari tahu tentang tren-tren terbaru atau produk-produk apa yang sedang booming dan banyak dibutuhkan oleh masyarakat.
3. Menyediakan katalog atau dari etalase online melalui website.
Anda juga bisa membuat katalog atau berupa etalase online melalui website atau dari blog untuk semakin memudahkan para pembeli dalam mengakses produk. Anda bisa mencantumkan bebrapa informasi penting seperti foto produk, keterangan, keunggulan,harga , serta tentang bagaimana cara untuk menghubungi penjual secara lebih cepat. Dengan adanya informasi tersebut maka diharapkan adanya kredibilitas dari Anda sebagai seorang eksportir akan langsung diterima di hadapan para calon pembeli Anda.
4. Mendaftarkan website Anda pada portal bisnis internasional.
Langkah selanjutnya, Anda bisa mendaftarkan blog/website milik Anda kepada portal-portal internasional yang menyediakan forum bisnis internasional. Jadi Anda akan bisa segera menemukan wadah terbaik sebagai tempat dimana para eksportir dan importir dapat bertemu.
5. Menyiapkan beberapa model surat untuk berkorespondensi dengan para pembeli dan calon pembeli Anda.
Dalam berbisnis ekspor, Anda membutuhkan beberapa dokumen-dokumen penting dalam bertransaksi. Anda juga harus membuat format surat sebagai sebuah dokumen jual beli yang perlu Anda dokumentasikan selama jangka waktu tertentu. Surat ini tentunya akan menjadi sangat berguna dalam memenuhi prosedur-prosedur dari transaksi internasional. Model-model surat itu seperti Introduction Letter, Offer Sheet, Sales Contract, dan lain sebagainya.
6. Sampel produk sebagai penarik minat dari para buyer Anda.
Dalam upaya untuk menarik minat para pembeli, Anda bisa memberikan beberapa sampel produk bagi mereka. Sampel yang akan Anda berikan sebagai pancingan untuk meyakinkan para pembeli, bahwa Anda adalah penjual yang terpercaya. Selain itu, juga bertujuan untuk memberitahukan bagaimana kualitas dari produk-produk Anda. Terdapat beberapa jenis metode dalam pengiriman sampel ini, yaitu:
1. Sample & cost courier free.
2. Sample free + cost courier beban importer.
3. Sample + cost courier beban importir.
Yang harus Anda perhatikan dari biaya terbesar pada proses ini adalah pada pengiriman. Dan seorang importir tidak akan selalu menaruh minatnya pada beberapa sampel yang telah Anda kirimkan tersebut. Jadi bersiaplah untuk meletakkan beban terhadap nilai ini pada pos-pos akun yang lainnya.
7. Melakukan pemasaran melalui instansi pemerintah dan swasta.
Dalam melakukan bisnis ekspor ini, pemasaran merupakan salah satu hal yang sangat penting sebagai salah satu jaringan yang mampu menjadi alat utama untuk mendapatkan keuntungan dan sebagai upaya untuk pengembangan bisnis ekspor Anda. Banyak diantara penjual-penjual kecil yang telah menghentikan usahanya hanya karena tidak adanya jaringan pemasaran yang baik. Karena itu manfaatkanlah lembaga-lembaga, seperti: Dinas KUKM di bawah Kementerian KUKM, Kementerian Perdagangan, ITPC, dan lain sebagainya. Anda juga harus menghubungi lembaga-lembaga tersebut secara langsung agar dapat mendaftarkan perusahaan milik Anda untuk dapat diikutkan ke dalam event-event pemasaran di luar negeri yang telah mereka lakukan selama ini.
8. Rajin mengikuti event-event seperti pameran produk.
Melakukan bisnis eksportir membutuhkan adanya modal untuk berbagai perlengkapan produk dan lain sebagainya. Namun apabila modal yang Anda memiliki sedikit lebih banyak, maka Anda sangat dianjurkan untuk mengikuti event-even seperti pameran agar dapat memperkenalkan produk Anda kepada masyarakat. Selain itu, Anda juga bisa mengikuti pameran-pameran luar negeri, agar Anda bisa bertemu dan berkenalan dengan para eksportir-eksportir lain agar bisa bertukar pikiran dan saling mengenalkan produk ekspor masing-masing. Dengan begitu, Anda akan bisa mendapatkan customer atau setidaknya partner bisnis dari berbagai negara di dunia internasional.
9. Aktif untuk melakukan pemasaran online secara lebih konsisten dan berkelanjutan.
Anda sebagai seorang pebisnis eksportir, dalam menjalankan bisnis ini harus memiliki jadwal khusus untuk pemasaran online Anda. agar mampu menjadikan para customer merasa percaya dan berminat kepada produk Anda, maka Anda juga harus lebih sering aktif dalam melayani customer dan melakukan pemasaran secara online.
Nah, itulah beberapa tips bagi Anda yang berkeinginan untuk memulai bisnis ekspor dengan memproduksi produk baru sendiri atau bisa juga dengan menjualkan produk dari industri-industri kecil dalam negeri lainnya. Selamat mencoba semoga bisa bermanfaat dan salam sukses bagi Anda sekalian, apabila pembaca membutuhkan informasi terkait artikel diatas, atau membutuhkan bimbingan dalam ekspor produk, serta membutuhkan software portal kepabeanan, silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak kami di 081-8521172 atau 081-252-982900. Kami siap membantu!
GD Star Rating
loading...
INDUSTRI RITEL TAK PERNAH MATI, APA PENYEBABNYA?
Bisnis Ritel boleh jadi adalah salah satu industri yang paling lama dan mungkin adalah salah satu yang tertua di muka bumi ini. Dunia perdagangan sudah mulai terbentuk sejak dulu dan akan selalu beradaptasi menyesuaikan dengan segala perubahan yang ada. Rasanya setiap perubahan yang terjadi, baik dalam dunia marketing, ekonomi, politik, teknologi, dan lain sebagainya tidak akan pernah mampu membnuh bisnis ritel itu sendiri, namun hanya mengubah wajah dan menciptakan tren-tren baru dari dunia industri ritel.
Ritel Tidak Pernah Mati
Terdapat sebuah ungkapan bahwa di dunia bisnis, terutama untuk industri perdagangan ritel yang tidak akan hilang meskipun yang lainnya banyak yang berguguran perlahan lahan dan satu persatu. Pendapat seperti ini mungkin memang ada benarnya juga, karena bisnis ritel merupakan industri yang sudah lama ada dan terbukti mampu bertahan sejak zaman pra-modern yang lalu. Sejak era perdagangan yang paling mendasar dengan saling bertukar barang (barter) telah dimulai, maka sejak itulah bisnis ritel sudah ada.
Tren dalam dunia ritel banyak dipengaruhi oleh keadaan ekonomi dari suatu negara, yang mana apabila terjadi perbaikan dalam bidang ekonomi, maka daya beli masyarakatpun akan semakin meningkat dan selanjutnya pasti akan menguatkan industri ritel. Sekarang, masyarakat telah lebih fokus dalam membangun dan mensejahterakan kaum menengah kebawah yang notabenenya memiliki jumlah dan daya beli yang sangat besar. Kaum menengah seperti ini jugalah yang menjadi penentu utama dalam menguatkan industri ritel tanah air.
Industri ritel dunia, termasuk dari Indonesia diprediksikan akan tetap tumbuh dan semakin berkembang pesat. Namun demikian berkembangnya ini akan selalu diikuti dengan semakin banyaknya para pemain-pemain baru yang akan ikut bersaing, baik itu adalah dari lokal maupun pihak asing. Tentunya hal ini akan semakin membuka mata para marketer agar bisa memiliki strategi marketing yang lebih tepat untuk dapat memenangkan persaingan seperti ini.
Ritel tak akan mati, namun hanya berubah bentuk ke dalam sistem online.Selain itu, salah satu bidang yang juga diperkirakan akan semakin mendukung perkembangan dari sektor ritel adalah peningkatan inovasi berupa e-commerce. Kendati demkian, masih belum semua masyarakat terbiasa dengan cara belanja online, khususnya melalui TV atau bahkan Internet, kampanye dan edukasi dari beberapa pihak tentang belanja secara online sudah mulai membuahkan hasil. Pelan-pelan namun pasti, masyarakat Indonesia dari beberapa daerah, khususnya di kota-kota besar, sudah mulai menerima dan merasa nyaman dengan gaya berbelanja seperti ini.
Tentunya untuk menjadi yang terbaik dari industri ritel, strategi marketing tidak boleh dipandang hanya sebelah mata saja. Marketing bisa menjadi penentu utama sebagai tolak ukur mampu atau tidaknya suatu pemain untuk tetap bertahan dan semakin berkembang di pasar yang persaingannya semakin ketat dan bahkan boleh dibilang sudah sangat menjenuhkan ini.
Dalam strategi marketing, banyak diantara para peritel yang sudah mulai sadar bahwa positioning itu sangatlah penting. Mereka harus memiliki branding yang jelas di mata pelanggan dan bisa membedakan dengan pemain lainnya. Banyak diantara para peritel yang berusaha untuk menciptakan keunikannya sendiri dan strateginyapun akan disesuaikan dengan kondisi dan situasi dari lingkungan di sekitarnya.
Selain positioning, para peritelpun juga harus memperhatikan segmentasi pasar. Walaupun untuk sebuah pemain ritel yang sangat besar sekalipun, terasa begitu mustahil untuk bisa memenuhi setiap segmen pasar yang sudah ada. Maka strategi yang harus diterapkan adalah memang harus lebih fokus kepada segmen pasarnya masing-masing agar bisa memenuhi segala kebutuhan para pelanggan pada segmen pasar yang ingin mereka tuju dengan kemampuan maksimal.
Secara garis besar, dari sudut pandang marketing, tren persaingan dari industri ritel akan tetap terpaku kepada beberapa faktor-faktor mendasar berikut ini.
1. Faktor strategi pricing (Bagaimana para peritel akan menetapkan harga untuk setiap produknya).
Harga yang akan dipatok harus sesuai dengan segmen pasar yang akan dituju. Sebagaimana yang sudah diketahui, bahwa faktor harga memegang peranan terpenting dalam dunia industri ritel, yang mana strategi perang harga sudah sangat lama tidak bisa dilakukan lagi untuk memenangkan persaingan pasar.
2. Fokus pada brick and mortar, merupakan faktor lokasi yang mencerminkan seberapa mudahnya lokasi peritel itu bisa dijangkau oleh para pelanggannya.
Bagi seorang peritel, investasi properti (dalam hal ini lokasi) bisa menjadi benefit tersendiri apabila semakin diperhitungkan secara serius. Tren pemilihan lokasi yang sejak lama sudah dilakukan, yaitu dekat dengan pusat aktivitas konsumen dan sangat nyaman untuk dijangkau, akan terus berlaku selama tahun-tahun ke depan.
3. Faktor pelayanan (service) yang diberikan kepada semua pelanggannya.
Faktor layanan inipun sangat luas dan beragam bentuknya, mulai dari kualitas SDM yang telah digunakan, sistem tata letak produk, kenyamanan ruang berbelanja, kelancaran proses dari bagian kasir, solusi yang akan diberikan untuk setiap keluhan yang ada, product knowledge yang dimiliki oleh setiap pelayan toko, keamanan, kecepatan dan jaminan untuk pengiriman barang, dan masih banyak lagi yang lainnya.
Anda ingin membuka ritel modern, supermarket bahan bangunan, supermarket kebutuhan sehari-hari, supermarket kebutuhan perlengkapan rumah tangga, software ritel, silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak ke 081-8521172 atau 081-252-982900. Tim kami siap membantu! (Frans M. Royan, SE,MM)
GD Star Rating
loading...
BAGAIMANA PENGENDALIAN STOK ONLINE PADA TOKO GROSIR
Melalui pandemi COVID-19 ini, kini toko grosir dan supermarket merupakan titik fokus rantai pasokan global. Dengan perputaran stok yang tinggi, manajer harus tetap memantau pelacakan dan pemantauan persediaan dengan baik. Dengan sifat rantai pasokan internasional, setiap sistem pengendalian stok harus dinamis dan dapat diakses. Salah satu opsi tersebut adalah melihat ke teknologi cloud, yang menawarkan solusi fleksibel dan kuat untuk bisnis grosir.
Menggunakan Teknologi Cloud
Untuk toko grosir, visibilitas waktu nyata sangat penting. Dengan perputaran barang yang tinggi, manajer perlu melacak persediaan setiap hari, memastikan persediaan persediaan tetap. Dengan menggunakan solusi berbasis cloud, perusahaan akan dapat mempertahankan kontrol dengan lebih baik.
Pengendalian Stok yang Efektif Dimulai Dengan Organisasi
Memiliki sistem yang terorganisir dan efisien adalah blok bangunan penting untuk toko bahan makanan yang sukses. Ini melibatkan hal-hal berikut:
1. Memahami tata letak. Dengan memahami rencana area perbelanjaan dan penyimpanan, staf akan dapat menemukan, memeriksa, dan mengambil barang dengan cepat. Apakah area penyimpanan Anda di lokasi atau di pusat distribusi, bisnis perlu mengoptimalkan tata letaknya. Misalnya, menempatkan barang yang mudah rusak seperti daging dan sayuran paling dekat dengan area pengiriman akan memastikan kecepatan pengiriman, dan oleh karena itu mempertahankan kualitas bagi pelanggan.
2. Kelancaran rantai pasokan. Mempertahankan rantai pasokan yang mulus dengan berbagai mitra dagang bermuara pada komunikasi yang efektif. Komponen utamanya adalah menetapkan ekspektasi yang jelas antara kedua belah pihak. Misalnya, toko grosir perlu memastikan pemasok memahami berapa banyak stok yang dibutuhkan setiap minggu dan dapat memenuhi permintaan itu. Selain itu, komunikasi sangat penting selama masa puncak dan masa sulit, seperti meningkatkan jumlah daging kalkun selama musim liburan.
3. Tim yang terlatih dengan baik. Untuk bisnis dari semua ukuran, memiliki tim yang terlatih dan terlibat di lapangan adalah elemen penting untuk sukses. Dari pusat distribusi yang lebih besar hingga toko sudut, individu-individu yang bekerja bersama dalam timlah yang mendorong operasi ke depan. Untuk memanfaatkan bakat mereka sebaik-baiknya, penting untuk menentukan peran dengan tujuan yang jelas.
4. Penggunaan teknologi cerdas: Menggunakan teknologi yang berpotensi sangat bermanfaat bagi bisnis. Rahasianya adalah mengidentifikasi kebutuhan dan tujuan Anda serta menemukan teknologi tepat yang dapat membantu Anda mencapainya.
Menyatukan setiap elemen memberikan fondasi yang kuat bagi bisnis grosir Anda untuk mempertahankan kontrol inventaris penuh dan bergerak menuju pertumbuhan.
Menggunakan solusi berbasis cloud, toko grosir akan dapat menempatkan kontrol stok di jantung rangkaian proses terintegrasi. Ini dapat mencakup pembelian, penerimaan dan penyerahan, dan pemenuhan pesanan serta audit stok. Teknologi memungkinkan setiap komponen ini menjadi otomatis dan mengurangi potensi kesalahan manusia.
Toko grosir harus tetap mengontrol stok, terutama dalam bisnis yang kompetitif dengan margin yang sempit. Dalam mengurangi potensi kesalahan dan memaksimalkan efisiensi, Anda dapat mendorong perusahaan Anda lebih maju dari pesaing Anda dengan berfokus pada hal-hal mendasar seperti memiliki stok yang cukup untuk memenuhi permintaan. Sampai sini jika Anda masih memiliki pertanyaan atau ingin berdiskusi dengan kami perihal postingan ini. Atau membutuhkan software terkait dengan warehouse management system. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.
Info warehouse management system Surabaya, Info warehouse management system Semarang, Info warehouse management system Jogjakarta, Info warehouse management system Bandung, Info warehouse management system Jakarta, Info warehouse management system Palembang, Info warehouse management system Medan, Info warehouse management system Banjarmasin, Info warehouse management system Palangkaraya, Info warehouse management system Balik papan, Info warehouse management system Samarinda, Info warehouse management system Makasar, Info warehouse management system Menado, Info warehouse management system Denpasar, Info warehouse management system Mataram, Info warehouse management system kupang
GD Star Rating
loading...
ALASAN KARYAWAN POTENSIAL MEMILIH KELUAR DARI PERUSAHAAN ANDA
Mempertahankan karyawan potensial dengan cara yang dapat dikendalikan oleh pemberi kerja adalah satu fokus yang sangat penting selama masa ketika karyawan ini menjadi saingan pengusaha. Dan juga perlu anda ketahui bahwa karyawan yang seperti ini akan semakin sulit ditemukan di masa depan.
Oleh karena itu sangat disayangkan, jika karyawan yang potensial ini akan berhenti dari pekerjaannya karena alasan yang tidak dapat dikendalikan oleh majikan. Kehidupan karyawan yang berubah misal mereka yang kembali menempuh pendidikan pascasarjana atau pindah ke luar negeri. Pasangan atau mitra mereka yang mungkin juga tengah menyelesaikan pendidikan pascasarjana dan mereka pindah untuk mengakomodasi pencarian kerja pasca-perguruan tinggi mereka.
Tentunya hal semacam ini yaitu ketika karyawan potensial berhenti karena organisasi anda yang telah banyak berinvestasi pada karyawan tersebut dalam berbagai hal seperti pelatihan, perhatian, dan komitmen. Sebagian besar investasi anda tidak dapat diukur, itulah sebabnya kehilangan karyawan yang baik merupakan pukulan serius bagi organisasi anda.
Terlalu Banyak Lembur Tanpa Diimbangi Dengan Keseimbangan Hidup
Kualitas hidup adalah faktor besar. Orang tidak hanya ingin ada untuk bekerja. Mereka tidak ingin pekerjaan mereka menjadi hidup mereka. Sebesar mungkin mereka menghargai apa yang mereka lakukan untuk hidup dan menikmati prestasi mereka dan orang-orang yang bekerja dengan mereka, mereka juga ingin memiliki kehidupan pribadi. Mengharapkan karyawan anda untuk bekerja lembur secara teratur dapat dengan mudah mempengaruhi mereka ke arah pesaing anda.
Meskipun mereka mungkin tampak senang melakukan beberapa hal selama akhir pekan pada awalnya, itu menjadi masalah ketika anda mulai mengharapkannya secara teratur. Bahkan jika karyawan anda tidak mengeluh, itu tidak berarti mereka tidak membenci menghabiskan hari sabtu pagi mereka di kantor atau hari minggu sore mereka mengerjakan laptop mereka. Lembur tanpa dibayar berarti mereka bekerja secara gratis dan jika itu terjadi lebih sering daripada tidak, itu bisa menjadi alasan untuk meninggalkan perusahaan. Kebanyakan orang ingin bekerja untuk hidup dan tidak hidup untuk bekerja.
Klik Podcast : bagaimana merekrut Tim Marketing yang efektif
Minimnya Pengakuan Prestasi Atau Bahkan Tidak Sama Sekali
Ketika seseorang telah melakukan pekerjaan yang sangat baik, mereka kemungkinan besar akan menghargai pengakuan atau pujian. Ini tidak berarti anda harus terus-menerus menepuk punggung karyawan biasa dan memberi selamat kepada mereka karena melakukan apa yang anda bayar. Artinya adalah bahwa ketika seorang karyawan melampaui deskripsi pekerjaan mereka untuk kemajuan perusahaan, anda harus mengakui pencapaian dan kontribusi mereka. Ketika karyawan merasa diabaikan, mereka menjadi sedih dan berkali-kali berhenti berusaha melakukan lebih dari yang seharusnya. Setelah itu, mereka menjadi bosan, gelisah dan siap untuk sesuatu yang baru.
Hubungan Antara Bos Dan Karyawan Yang Buruk
Baik mereka karyawan junior atau senior, orang umumnya ingin dikelola oleh seseorang yang peduli dengan pekerjaan yang mereka hasilkan dan masa depan mereka di industri. Karyawan yang bersemangat tentang kariernya akan merespons dengan baik manajer lini dan bos yang bersedia meluangkan waktu dan upaya ekstra untuk membantu mereka tumbuh secara profesional. Ketika seorang karyawan, terutama selama tahun-tahun awal karir mereka, merasa bahwa adanya bos yang tidak tertarik membantu mereka dalam mengembangkan keterampilan mereka, mereka mungkin mulai mempertanyakan mengapa mereka terus bekerja untuk mereka.
Mereka Tidak Memiliki Mobilitas Ke Atas
Setiap karyawan yang ambisius akan menjadi frustrasi jika ada sedikit atau tidak ada kesempatan untuk naik. Gagasan melakukan hal yang persis sama untuk waktu yang lama tidak terlalu menggairahkan, terutama bagi pemain top. Beberapa majikan lebih menyukai anggota keluarga dan teman dekat di atas yang lain yang mungkin lebih berkualitas, atau mungkin memilih seorang karyawan dengan kepribadian yang lebih patuh daripada orang yang lebih berkualitas tetapi memiliki kecenderungan yang lebih tinggi. Itu akan menciptakan kebencian di antara pasukan, dan dapat memacu karyawan terbaik anda untuk mencari di tempat lain. Mungkin terdengar masuk akal, namun, jangan membeda-bedakan. Karyawan anda perlu tahu bahwa mereka akan diberikan akses yang sama ke posisi apa pun dalam perusahaan.
Gaji Yang Kurang
Uang adalah alasan paling jelas bagi orang untuk berpindah dari satu pekerjaan ke pekerjaan berikutnya. Kenaikan gaji tahunan yang murni berdasarkan inflasi sering kali tidak cukup untuk membuat karyawan bahagia untuk jangka waktu yang lama. Ini mungkin baik untuk mereka untuk sementara waktu, tetapi biaya hidup meningkat dan orang secara alami ingin mendapatkan lebih banyak dari waktu ke waktu. Jika seorang karyawan adalah pekerja keras dan mendapatkan hasil yang sangat baik, mereka akan ingin menerima gaji sama dengan apa yang mereka hargai. Dan jika anda tidak mau memberikan itu kepada mereka, maka mereka akan menemukan majikan yang. Sayangnya, uang adalah alasan sebagian besar orang bekerja, tidak peduli seberapa besar mereka menikmati pekerjaan mereka. Itulah sebabnya uang adalah alasan umum untuk mencari pekerjaan baru.
Untuk mempertahankan karyawan yang sangat berpotensi dalam organisasi anda, perlu beberapa hal yang wajarnya anda lakukan untuk mereka. Buat mereka nyaman, berikan fasilitas atau bonus yang berarti, dan berbagai perilaku lainnya. Karena sejatinya seorang yang keluar dari perusahaan, pasti memiliki satu faktor ketidak nyamanan didalamnya atau bahkan lebih parah lagi mereka merasakan adanya sebuah ancaman yang begitu menekan mereka.
Nah, demikian tadi beberapa faktor yang perlu anda hindari agar karyawan potensial anda bisa betah dan tetap bertahan di perusahaan anda.
Dan jika sampai sini anda membutuhkan infromasi lebih jelas untuk artikel ini. Atau Jasa Rekrut KARYAWAN bagian Finance & accounting, Gudamg dan Logistik, atau TIM MARTKETING, Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung hubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900/081-8521172. Kami siap membantu anda.
GD Star Rating
loading...
BEBERAPA LANGKAH MUDAH DALAM UPAYA UNTUK MEMULAI DAN MEMBANGUN BISNIS KECIL MANDIRI
Kali ini konsultan bisnis Makassar sedang membahas mengenai upaya membangun bisnis dari kecil dan bagaimana pembangunan bisnis dari nol ini bisa berdaya guna.
Sebelum menghadapi berbagai tantangan terberat, maka terlebih dahulu siapkan dasar-dasar dari pendirian sebuah bisnis, jika Anda sudah cukup mantap untuk mempertimbangkan tentang beberapa alasan yang paling populer untuk memulai dan membangun sebuah bisnis mandiri, termasuk juga jika Anda sudah memiliki ide bisnis yang lebih unik, merancang karir yang memiliki potensi fleksibilitas untuk tumbuh bersama Anda, bekerja untuk menuju kemandirian finansial yang lebih baik, dan berinvestasi terhadap diri sendiri.
Jadi, jika Anda mungkin sedang berada pada tantangan terberat dan paling nyata pada saat memutuskan untuk mengambil resiko dengan meninggalkan pekerjaan utama Anda dan menjadi seorang pemilik bisnis mandiri. Maka, semuanya harus direncanakan dengan lebih baik dan sangat matang. Jadi, pastikan bahwa Anda sudah mengikuti semua langkah-langkah yang diperlukan pada saat memulai sebuah bisnis sendiri, sehingga akan bisa berkembang menjadi semakin sukses.
Berikut ini konsultan bisnis makassar memaparkan beberapa langkah yang akan memandu Anda dalam membangun bisnis. Pahami setiap langkah-langkahnya dengan baik, dan Anda akan langsung berada pada jalan menuju kepemilikan bisnis kecil yang sukses dan berkembang pesat.
• Langkah 1: Terlebih dahulu lakukan penelitian pasar.
Agar bisnis kecil yang akan Anda jalankan bisa berhasil, maka bisnis tersebut harus mampu untuk memecahkan masalah, memenuhi berbagai kebutuhan atau menawarkan sesuatu seperti yang diinginkan oleh pasar. Terdapat beberapa macam cara yang harus dilakukan untuk mengidentifikasikan kebutuhan seperti ini, termasuk juga tentang penelitian, kelompok fokus, dan juga bahkan trial and error. Pada saat Anda menjelajahi pasar, terdapat beberapa macam pertanyaan yang harus bisa Anda jawab, seperti:
“Apakah masih ada kebutuhan lain yang bisa dipenuhi dari produk Anda nantinya? Siapa yang membutuhkan hal itu? Apakah terdapat perusahaan lain yang menawarkan produk serupa untuk saat ini? Seperti apa kompetisinya? Bagaimana bisnis Anda dapat masuk ke pasar tersebut?” Bertanyalah pada diri sendiri tentang beberapa pertanyaan lainnya saat memulai bisnis sebelum akan terjun langsung ke dalamnya.
• Langkah 2: Menyusun perencanaan.
Berikutnya Anda membutuhkan perencanaan agar ide bisnis Anda tersebut bisa menjadi kenyataan. Rencana bisnis adalah berupa cetak biru yang nantinya akan memandu bisnis Anda dari tahap awal sampai pertumbuhan bisnis. Hal ini juga merupakan sebuah keharusan bagi semua jenis bisnis baru.
Dan jika Anda memang berniat untuk mencari dukungan finansial dari para investor atau lembaga keuangan, maka rencana bisnis tradisional adalah suatu keharusan. Jenis rencana bisnis biasanya lebih terperinci dan serba menyeluruh serta sudah memiliki seperangkat bagian umum yang paling dicari oleh para investor dan bank pada saat mereka memvalidasi gagasan tersebut.
Jika Anda tidak berencana untuk mencari dukungan finansial, maka perencanaan bisnis satu halaman sederhana juga masih dapat memberikan kejelasan tentang apa yang Anda harapkan dan tentang bagaimana rencana Anda tersebut bisa terlaksana dengan baik.
Langkah 3: Rencanakan Keuangan Anda
Memang, untuk pendirian bisnis kecil sebenarnya tidak terlalu membutuhkan banyak uang. Namun masih melibatkan beberapa investasi awal serta kemampuan untuk menutupi biaya yang akan terus berlanjut sebelum Anda benar-benar mampu menghasilkan keuntungan. Perkirakan biaya awal satu kali untuk bisnis Anda (lisensi dan izin, peralatan, biaya legal, asuransi, branding, riset pasar, inventaris, merek dagang, acara pembukaan, penyewaan properti, dan lain sebagainya. Totalkan semua investasi awal yang Anda butuhkan. Dan terdapat beberapa macam cara untuk mendanai bisnis kecil tersebut, seperti: Pembiayaan dari bank/koperasi/dan institusi keuangan lainnya, Pinjaman usaha kecil, Hibah untuk jenis usaha kecil, Investor, Crowdfunding.
Anda juga bisa mencoba untuk memulainya dengan menggunakan modal sesedikit mungkin dalam memulai bisnis tersebut. Anda mungkin juga akan menemukan bahwa kombinasi dari beberapa jalur pendanaan tersebut, paling baik bagi bisnis Anda. Tujuannya adalah untuk bekerja melalui beberapa pilihan dan membuat perencanaan untuk menyiapkan modal seperti apa dan yang bagaimana yang paling dibutuhkan untuk pengembangan sebuah bisnis.
• Langkah 4: Memilih struktur organisasi dan badan bisnis yang akan dijalankan.
Bisnis kecil juga bisa berkembang menjadi perusahaan perseorangan, kemitraan, CV, perseroan terbatas (PT) maupun korporasi. Badan usaha yang akan dipilih juga sangat mempengaruhi pertanggungjawaban legalitas, dan juga terkait dengan urusan pajaknya. Anda dapat memilih struktur bisnis awal, dan kemudian mengevaluasinya kembali serta mengubah strukturnya seiring dengan pertumbuhan dan kebutuhan dari bisnis Anda. Bergantung juga dari tingkat kompleksitas bisnis tersebut, mungkin juga perlu untuk berkonsultasi dengan notaris, pengacara atau konsultan keuangan untuk memastikan bahwa Anda sudah membuat pilihan struktur bisnis yang tepat.
• Langkah 5: Mendaftarkan nama bisnis Anda.
Untuk nama bisnis sendiri juga berperan sangat penting dalam semua aspek bisnis dan pastikan juga untuk memikirkan semua implikasi potensial pada saat Anda mengeksplorasi pilihan dan memilih nama bisnisnya. Setelah memilih nama bisnis, selanjutnya periksalah apakah nama tersebut berupa merek dagang atau sudah digunakan oleh perusahaan lain. Jika belum, maka segeralah daftarkan nama bisnis Anda tersebut.
• Langkah 6: Dapatkan segera lisensi dan surat izin untuk bisnis Anda.
Dokumen merupakan salah satu bagian terpenting dari proses ketika Anda memulai sebuah bisnis mandiri. Terdapat berbagai surat izin usaha kecil dan lisensi yang mungkin saja akan berlaku untuk berbagai situasi mendatang dari bisnis Anda, tergantung pada jenis bisnis seperti apa yang ingin dimulai dan letak lokasinya. Anda harus meneliti lisensi dan surat izin seperti apa yang nantinya akan berlaku untuk bisnis Anda selama proses start up-nya.
• Langkah 7: Penggunaan sistem akuntansi bisnisnya.
Bisnis kecil hanya bisa berjalan dengan efektif jika dioperasikan dengan sistem yang benar. Salah satunya dan merupakan sistem yang paling penting untuk bisnis kecil adalah berupa sistem akuntansi. Dan hal inilah yang paling sering terabaikan. Sistem akuntansi ini sangat Anda butuhkan untuk pengelolaan anggaran, menetapkan harga, melakukan bisnis dengan orang lain, dan mengajukan pajak. Dalam hal ini Anda dapat mengatur sistem akuntansi sendiri, atau menyewa akuntan untuk mengatasi beberapa permasalahan keuangannya.
• Langkah 8: Menyiapkan tempat/lokasi untuk operasional bisnisnya.
Menyiapkan tempat bisnis adalah salah satu hal terpenting untuk operasional bisnis. Apakah Anda akan memiliki kantor di rumah, ruang kantor bersama atau pribadi, atau lokasi komersial lainnya. Anda perlu untuk memikirkan lokasi, peralatan, dan juga keseluruhan dari lokasi tersebut, dan pastikan bahwa lokasi bisnis Anda sudah sesuai dengan jenis bisnis yang akan Anda jalankan selanjutnya. Anda juga perlu untuk tetap mempertimbangkan apakah lebih masuk akal untuk membeli atau menyewakan ruang komersial.
• Langkah 9: Menyiapkan tim karyawan.
Jika Anda akan mempekerjakan satu atau beberapa karyawan pada bisnis Anda, maka mulailah prosesnya sekarang. Pastikan bahwa Anda sudah meluangkan sedikit waktu untuk menguraikan beberapa posisi jabatan apa saja yang masih perlu untuk diisi. Dan juga tanggungjawab pekerjaan seperti apa saja yang nantinya akan menjadi bagian terpenting dari setiap masing-masing posisi tersebut.
• Langkah 10: Mempromosikan bisnis kecil Anda.
Begitu bisnis baru Anda sudah bisa berjalan, meskipun juga belum terlalu stabil maka langkah selanjutnya adalah dengan memulai untuk menarik pelanggan baru. Anda ingin memulainya dengan menuliskan unique selling proposition (UPS) dan membuat perencanaan pemasaran. Kemudian, jelajahi segera ide-ide promosi bisnis kecil dengan sebanyak mungkin, sehingga Anda akan bisa memutuskan tentang bagaimana dalam mempromosikan bisnis yang baru berjalan dengan lebih efektif.
Setelah menyelesaikan beberapa kegiatan dari tahapan awal untuk memulai bisnis sendiri ini, maka Anda sudah memiliki dasar bisnis yang cukup kuat. Dan ingatlah bahwa kesuksesan juga tidak bisa terjadi dalam semalam. Gunakanlah rencana yang sebelumnya telah dibuat untuk tetap secara konsisten dalam menjalankan sebuah bisnis sendiri, sehingga peluang untuk bisa suksespun akan semakin terbuka lebar. Semoga bisa bermanfaat bagi Anda sekalian, apabila bapak ibu membutuhkan pendampingan dalam pengembangan bisnis, melakukan transformasi bisnis keluarga ke profesional, atau dari generasi awal ke generasi berikutnya. Membutuhkan standard manajemen profesional ber-ISO, dan training-training terkait dengan sistem manajemen, silahkan hubungi kami konsultan bisnis makassar di 081-252982900. Kami siap membantu anda.
GD Star Rating
loading...
PERLUKAH PENGETAHUAN MENGENAI SALURAN DISTRIBUSI UNTUK PEMBANGUNAN DISTRIBUTOR COMPANY ANDA?
Dalam mengejar peluang mendirikan perusahaan distributor, dibutuhkan analisa saluran distribusi yang mendukung dari bisnis distributor. Buku ini membahas lebih dalam mengenai analisis bisnis yang dilakukan dengan cara pengukuran kepuasan pelanggan saluran distribusi di mana kepuasan pelanggan merupakan faktor terpenting dalam kegiatan operasional distribusi.
• Saluran Distribusi, membahas saluran distribusi lama dan baru, klasifikasi konsumen, pedoman membangun organisasi distribusi, dan permasalahan distribusi.
• Model Bisnis Distribusi, menguraikan model bisnis distribusi: model canvas, model integrasi, model just in time, dan model customer satisfaction.
• Membangun Sistem Manajemen Distribusi, menjelaskan model perusahaan distribusi, struktur organisasi, pedoman dan prosedur pelaksanaan kerja, dan jenis laporan.
• Analisis Bisnis Distribusi, menguraikan analisis yang dipakai dalam saluran distribusi: analisis SWOT, pasar, perusahaan, toko, konsumen, keuangan, produktivitas, forecast, break even point, dan economic order quantity.
• Pengukuran Kepuasan Konsumen, menjelaskan definisi kepuasan pelanggan, konsep pengukuran kepuasan pelanggan, sumber data riset, dan metode riset kepuasan pelanggan.
• Strategi Manajemen Distribusi, membahas strategi-strategi yang digunakan dalam pemasaran dan pendistribusian.
Dalam buku ini dilampirkan juga cara pengelolaan data riset kepuasan pelanggan secara statistic analysis dan customer satisfaction index (CSI).
Pembahasan-pembahasan dalam buku ini dapat memberikan wawasan pengetahuan kepada mahasiswa dan masyarakat umum mengenai metode riset dan analisis, khususnya analisis bisnis dan pengukuran kepuasan pelanggan dalam saluran distribusi.
Untuk lebih komplit dan masuk ke dalam pemahaman rana praktek nyata pembangunan bisnis distribusi, selain pengetahuan dari buku tersebut diatas dibutuhkan pula pembimbingan dalam praktek riil pembangunan distributor yang akan sukses di masa depan. Untuk bimbingan dan konsultasi mengenai pendirikan distributor company dapat hubungi 0818521172 atau 081-252-98-2900. Atau email ke groedu@gmail.com. ( Frans M. Royan, SE,MM)
GD Star Rating
loading...
7 POIN PENENTU PERKEMBANGAN BISNIS KELUARGA
Bisnis keluarga bukan lagi hal yang jarang dijumpai. Dalam era ini, sudah semakin banyak ditemukan berbagai bisnis keluarga, baik itu tergolong bisnis kecil, menengah, atau pun bisnis raksasa. Pebisnis seperti ini akan mengembangkan, menumbuhkan, dan mentransfer ke generasi berikutnya sebagai warisan. Bisnis keluarga akan tumbuh sukses jika mampu menggabungkan nilai-nilai keluarga yang kuat, dan telah membentuk institusi keluarga yang kuat untuk mengelola kepentingan keluarga. Tata kelola keluarga membantu melindungi nilai-nilai panduan dan mengurangi konflik. Ini membantu ketika tujuan-tujuan emosional dan non-finansial memengaruhi tindakan keluarga. Pada saat yang sama, bisnis keluarga yang menangani suksesi dan perencanaan kekayaan keluarga sejak dini dapat mengurangi risiko, dan memastikan suksesi yang lancar melalui perencanaan internal keluarga yang adil dan jelas, dan dengan menerima saran eksternal dari teman terpercaya dan penasihat profesional. Berikut ini akan kami sampaikan beberapa poin penting dalam membangun sebuah bisnis keluarga yang sukses.
Baca e-books : berbisnis untuk menang atau tidak sama sekali
Poin 1. Reputasi
Adalah penting bahwa nilai-nilai, minat, dan visi keluarga diselaraskan, karena reputasi mereka terjalin. Praktek ketenagakerjaan yang adil dan dukungan untuk upaya sosial membuktikan baik keluarga maupun bisnis senantiasa terlibat dan peduli. Menunjukkan komitmen kepada para pemangku kepentingan dapat membantu bisnis mempertahankan karyawan yang baik, menemukan bakat baru, dan mengembangkan secara berkelanjutan.
Poin 2. Inovasi
Lebih penting dari sebelumnya untuk berfokus pada inovasi, dan mempertimbangkan kemitraan yang saling menguntungkan, dengan risiko gangguan yang tinggi, misalnya dari digitalisasi.
Poin 3. Rencana Bisnis Dan Tata Kelola
Ketika sebuah perusahaan tumbuh, dan diteruskan ke generasi berikutnya, penting untuk mendokumentasikan rencana bisnis dan tata kelola dengan baik. Menjaga ini di kepala pendiri dapat bekerja hanya pada tahun-tahun awal keberadaan perusahaan.
Poin 4. Suksesi
Rencana suksesi harus didokumentasikan dengan baik dan dipersiapkan sejak dini untuk menghindari stres, kehancuran perusahaan, atau bahkan kebangkrutan dalam skenario terburuk. Meskipun sebagian besar wirausahawan ingin membangun warisan, mereka cenderung untuk mengurangkan suksesi mereka. Ini dapat terjadi secara tiba-tiba dalam kasus kecelakaan atau kematian kepala keluarga, yang dapat menyebabkan kekosongan kepemimpinan yang berbahaya atau perselisihan keluarga.
Poin 5. Delegasi Tanggung Jawab
Bangun dan perluas struktur organisasi saat bisnis tumbuh, dan delegasikan tanggung jawab untuk memungkinkan dan memotivasi tenaga kerja, dan untuk meluangkan waktu yang cukup untuk mengelola perusahaan.
Poin 6. Nepotisme
Penting untuk menjaga nepotisme dalam menjaga reputasi yang kuat, serta kemampuan manajemen dan tenaga kerja yang tinggi.
Poin 7. Infleksibilitas Modal
Bisnis keluarga perlu dibelanjakan dengan bijak dan menjaga fleksibilitas keuangan dalam neraca, diberi akses yang lebih terbatas ke pasar keuangan yang likuid, dan untuk tetap mengendalikan perusahaan.
Demikian artikel tentang bisnis keluarga dari kami, termikasih dan semoga bermanfaat. Dan apabila anda membutuhkan informasi lebih lengkap tentang artikel diatas atau membutuhkan berbagai informasi terkain transformasi bisnis keluarga ke bisnis profesional dengan omset yang tinggi. Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau langsung hubungi nomor whatsapp kami 0812-5298-2900 dan 0813-3309-9915. Kami Konsultan Bisnis Surabaya siap mendampingi anda.
GD Star Rating
loading...
LANGKAH-LANGKAH BAGAIMANA TAHAPAN DALAM MENGURUS IJIN HAK PATEN (HAK CIPTA)
Kepemilikan HAK PATEN oleh negara secara ekslusif diberikan terhadap para inventor atas hasil invensinya dalam bidang teknologi. Hal ekslusif seperti itu diberikan untuk periode waktu tertentu dengan melaksanakan sendiri invensinya atau nmemberikan persetujuannya terhadap pihak lain untuk melaksanakannya. Lalu bagaimana caranya untuk menurus ijin paten dan apa saja dasar hukum dari kepengurusan ijin paten tersebut?
1. Ketentuan Dasar Hukum Paten:
• UU. No. 14 tahun 2001 tentang paten.
• PP No. 34 tahun 1991 tentang Tata cara Permintaan Paten.
• Keputusan Menkeh No. M. 01 – HC.02.10 tahun 1991tentang Paten Sederhana.
• Keputusan Menkeh No. M. 06-HC.02.10 tahun 1991 tentang Pelaksanaan Pengajuan Permintaan Paten.
2. Jenis paten yang dilindungi antara lain adalah:
• Paten biasa : proses atau hasil produksi atau kombinasi keduanya.
• Paten sederhana : benda, alat atau hasil produksi yang memiliki kegunaan praktis.
Kriteria perlindungan : ada unsur-unsur baru (kebaruan),memiliki langkah inventif, dan dapat diterapkan di bidang industry.
3. Jangka waktu masa berlakunya hak paten:
• Paten biasa : 20 tahun sejak penerimaan hak paten.
• Paten sederhana : 10 tahun sejak penerimaan paten.
Bentuk pelanggaran yang berupa : membuat, menjual, mengimpor, menyewakan, menyerahkan, memakai proses atas hasil produksi yang diberikan paten tanpa hak.
Cara untuk mendapatkan perlindungan: mengajukan permintaan paten terhadap Kantor Paten (Ditjen HAKI) dengan prosedur sebagai berikut:
• Permohonan diajukan kepada Ditjen HAKI.
• Jika persyaratan telah dipenuhi akan segera diumumkan kepada masyarakat.
• Apabila sama sekali tidak ada keberatan dari pihak lain, maka akan dilanjutkan dengan permohonan pemeriksaan dan si pemohon harus mengajukan permohonan pemeriksaan.
• Setelah mendapatkan permohonan pemeriksaan selanjutnya akan diadakan pemeriksaaan substantive.
• Keputusan penyetujuan.
• Jika keputusan tersebut sudah disetujui maka akan dikeluarkan sertifikat hak paten.
• Surat permohonan paten yang telah diajukan kepada Ditjen HAKI dapat disampaikan secara langsung atau melalui Kanwil Departemen Hukum dan HAM di seluruh Indonesia.
4. Dokumen-dokumen yang diperlukan.
• Isian formulir yang telah disediakan dalam Bahasa Indonesia dan diketik dalam rangkap empat.
• Formulir dilampiri :
1. Surat kuasa khusus, apabila permohonan pendaftaran diajukan melalui konsultan paten terdaftar sebagai kuasa.
2. Surat pengalihan hak, apabila permohonan diajukan oleh pihak lain yang bukan penemu.
3. Deskripsi, klaim dan abstrak (ringkasan deskripsi yang menggambarkan inti invensi).
4. Gambar (teknik), apabila ada.
5. Bukti prioritas asli dan terjemahannya halaman depan dalam Bahasa Indonesia rangkap empat, apabila permohonan dilakukan dengan hak prioritas.
6. Terjemahan uraian penemuan dalam Bahasa Inggris, apabila penemuan tersebut aslinya adalah dalam bahasa asing selain Bahasa Inggris.
7. Bukti pembayaran biaya permohonan paten sebesar Rp. 575.000.
8. Bukti pembayaran biaya permohonan Paten Sederhana sebesar Rp. 125.000 (seratus dua puluh lima ribu rupiah) dan untuk pemeriksaan substanstif Paten Sederhana sebesar Rp. 350.000.
9. Tambahan biaya setiap klaim, apabila lebih dari 10 klaim, Rp 40.000 per klaim.
5. Hak-hak para pemegang paten.
Dalam UU Paten disebutkan bahwa hak-hak pokok para pemegang hak paten adalah:
• Berhak untuk melarang orang lain yang ingin menggunakan hak paten miliknya kecuali atas persetujuannya.
• Untuk paten produksi, berhak untuk memberikan lisensi kepada orang lain.
• Berhak untuk menggugat ganti rugi, kepada siapa pun yang dengan sengaja dan tanpa hak yang jelas menggunakan paten yang sudah dimilikinya.
• Berhak untuk menuntut orang yang dengan sengaja dan tanpa hak sudah melanggar hak pemegang paten dengan melakukan salah satu dari hak ekslusif yang dimilikinya.
• Berhak untuk mengalihkannya, baik kepada seluruhnya maupun sebagian dalam bentuk, pewarisan, hibah, wasiat, perjanjian tertulis atau sebab-sebab lain yang telah dibenarkan oleh peraturan perundang-undangan.
6. Kewajiban-kewajiban para pemegang hak paten.
Kewajiban para pemegang hak paten antara lain adalah:
• Membayar biaya tahunan.
• Melaksanakan patennya pada wilayah hukum Indonesia, kecuali apabila pelaksanaan paten tersebut secara ekonomi hanya layak apabila dibuat dengan skala regional dengan persetujuan dari Ditjen HAKI.
7. Sanksi Pidana pelanggaran hak paten:
• Paten biasa : maksimal 4 tahun penjara dan denda sebesar Rp.500 juta.
• Paten sederhana : maksimal 2 tahun penjara dan denda sebesar Rp.250 juta.
(Dari berbagai sumber)
GD Star Rating
loading...
SENI MENDENGARKAN
Seni Mendengarkan
Ada tiga unsur kunci dalam real estat, dan itu adalah lokasi, lokasi, lokasi. Tiga unsur kunci dalam penjualan adalah mendengarkan, mendengarkan, mendengarkan. Mendengarkan memungkinkan Anda untuk memahami setiap prospek dan menyesuaikan presentasi Anda sehingga terfokus pada kebutuhan spesifiknya. Telah banyak kejadian dimana wiraniaga berbicara sehingga melenceng dari penjualan, tetapi tidak pernah ada yang melenceng karena mendenagarkan.
Kalau Anda bicara, Anda tidak akan belajar apa pun. Ketika prospek Anda bicara, mereka membocorkan sedikit petunjuk tentang diri mereka dan bisnis mereka. Kalau Anda adalah pendengar yang baik, Anda bisa menangkap petunjuk-petunjuk ini dan memfokuskan perhatian Anda pada area tersebut. Kalau Anda membiarkan pembeli bercerita pada Anda tentang apa kebutuhannya, pekerjaan Anda tinggal separuh.
v Amati bahasa tubuh. Jika prospek condong ke depan, membuat kontak mata dengan Anda, dan banyak menggerakkan tangan, ia sedang bicara tentang sesuatu yang menarik perhatiannya. Jika prospek condong ke belakang, perhatiannya terpecah, dan bersandar pada kursinya, bahasa tubuhnya menyatakan pada Anda untuk pindah ke pembicaraan lain. Belajarlah untuk mendengarkan dengan mata, sebagaimana Anda lakukan dengan telinga.
v Tunjukkan minat dan perhatian. Bahasa tubuh Anda juga menyampaikan sinyal pada prospek. Jadilah pendengar aktif. Kalau prospek pikir Anda tidak tertarik, ia akan mengakhiri percakapan. Buatlah banyak kontak mata. Buatlah catatan. Duduklah yang tegak dan anggukkan kepala Anda sehingga ia tahu bahwa Anda mengikuti apa yang diucapkan.
v Hilangkan gangguan. Anda mungkin tidak bisa menghilangkan pengalih perhatian di kantor orang lain, tapi Anda bisa menghilangkan pengganggu perhatian Anda sendiri.
v Tundalah interpretasi. Jangan langsung menyimpulkan, dan jangan memotong. Tunggulah sampai prospek selesai bicara. Carilah tombol-tombol panas, tetapi jangan terlalu cepat dan terlalu dekat melompat. Akan ada banyak waktu untuk menutup setelah prospek selesai.
v Singkirkan pendapat pribadi. Anda mungkin tidak menyukai pendapat prospek atau pandangan politiknya. Tugas Anda adalah untuk menemukan apakah produk atu jasa Anda bisa membantu bisnis prospek atau tidak.
v Jangan menilai seseorang dari penampilannya. Pemimpin perusahaan tidak selalu berdandan dengan mengenakan jas konservatif. Jangan menyimpulkan dari penampilan dan cara mereka berbicara bahwa apa yang mereka katakan tidak berharga.
v Hindari ekspektasi. Akan ada saat dimana produk Anda dan kebutuhan customer memang tidak cocok. Kalau memang demikian, lanjutkan ke penjualan berikutnya. Jangan coba memaksakan customer ke dalam cetakan yang tidak pas. Tapi pastikan bahwa Anda bertanya pada prospek ini apakah ia mengenal seseorang yang mungkin bisa mengambil manfaat dari produk atau jasa Anda.
v Periksalah pemahaman Anda. Interpretasi Anda atas apa yang dikatakan prospek mungkin berbeda dengan apa yang ia maksud. “Sistem komputer perusahaan kami sudah cukup untuk kebutuhan kami saat ini”, bisa diartikan bahwa ia tidak berminat pada sistem baru. Untuk memastikan, Anda mungkin bertanya, “Apakah itu berarti Anda puas dengan sistem yang sekarang ini?” Ini memberi prospek kesempatan untuk berkata, “Tidak juga. untuk saat ini memang cukup, tapi tidak banyak ruang yang tersisa untuk pengembangan di masa depan.” Dengan memastikan bahwa Anda memahami jawabannya, Anda membongkar sebuah kebutuhan dan menciptakan kesempatan untuk pembicaraan lebih lanjut.
v Dengarkan yang tersirat. Sering kali apa yang tidak dikatakan seseorang memberikan informasi yang sama banyaknya dengan apa yang ia katakan.
Sumber : Buku ” Strategi SuperSales” oleh Barry Farber
GD Star Rating
loading...
ARTIKEL BERSAMBUNG SALESMAN KAYA RAYA : “CERDIK MEMANFAATKAN FAKTOR KALI” (BAG- 12)
”Pada aktivitas penjualan penggunaan faktor kali merupakan pesona tersendiri. Salesman yang bisa menjalankan dan memiliki gagasan mengenai faktor kali, maka ia dapat melipatkan penjualan sedemikian rupa.”
– Frans M. Royan –
MEMANFAATKAN FAKTOR KALI
Salesman yang kaya selalu menggunakan faktor kali untuk mendapatkan kekayaannya. Sementara itu salesman yang miskin mengabaikan faktor kali. Faktor kali apa yang selalu digunakan oleh seorang salesman dalam menggandakan kekayaannya. Faktor kali yang nampak adalah jumlah pelanggan yang dikelolanya. Semakin banyak pelanggan yang dikelola, secara otomatis berdampak pada penjualan. Sekarang secara logika kita bisa menghitung. Salesman A dan Salesman B memiliki customer yang berbeda, tentu keduanya memiliki volume penjualan yang berbeda. Bisa jadi salesman A memiliki penjualan masuk target setiap bulannya sebesar 100% ke atas. Sementara itu Salesman B penjualannya tidak pernah mencapai 80%. Jika dihitung rata-rata misalnya salesman A memiliki customer sebanyak 2500 pelanggan, sedangkan salesman B hanya 2000 pelanggan. Sebagai persyaratan jika masing-masing membeli @ 1 karton suatu produk, maka hitungannya salesman A tetap menjadi unggul.
Di lapangan ternyata memiliki perbedaan hasil. Salesman B yang memiliki pelanggan lebih kecil dibanding salesman A ternyata volume penjualannya lebih besar dibanding salesman A. Apa yang terjadi sesungguhnya, ternyata salesman B bermain di faktor kali. Kalau salesman A hanya mentarget setiap pelanggan untuk membeli @ 1 karton, salesman B mentarget setiap pelanggan membeli dengan target @ 5 karton. Maka hasilnya memang berbeda. Jadi ada yang bisa dijadikan faktor kali, yaitu banyaknya pelanggan harus terus ditambah, dan penjualan setiap item produk harus ditambah. Jika kedua-duanya, baik pelanggan dan banyaknya pembelian terus ditambah, maka hasilnya juga luar biasa.
Nah, faktor kali yang dimanfaatkan oleh setiap salesman sehari-harinya ini ternyata bisa menghasilkan income yang luar biasa. Jika income salesman kemudian bisa disisihkan, baik dengan cara menabung dan kemudian mendepositokan, maka kekayaan salesman akan bertambah. Apalagi jika salesman juga melakukan investasi. Nilai investasinya yang tepat akan membengkak pula. Sebenarnya semua itu cikal bakalnya adalah bagaimana salesman itu menerjemahkan faktor kali sehingga ia mendapatkan penghasilan yang lebih besar. Dibawah ini akan diuraikan konsep faktor kali yang dapat membuat orang menjadi kaya raya.
Apa yang dimaksud dengan faktor kali?
Faktor kali ini diperkenalkan oleh Robert Metcalfe yang mengatakan bahwa hukum ini diumpamakan sebagai kekuatan jaringan dan bagaimana hal tersebut membentuk interaktivitas dalam bentuk yang baru, serta dengan cepat membentuk komunitas yang kuat untuk mencapai ukuran yang besar dan cakupan yang luas. Kita pasti masih ingat dengan fax yang ada di kantor kita, kalau tidak ada pasangannya maka fax ini tidak akan berfungsi. Oleh sebab itu fax bekerja dan berlipat jumlahnya menggunakan hukum faktor kali. Selain fax adalah telepon, hand phone, internet dan semua aktivitas yang membutuhkan pasangannya, baru bisa dioperasikan berdasarkan faktor kali. Promosi pulsa murah yang diselenggarakan Fren adalah bentuk melipatkan penggunaan telepon. Fren memberikan syarat hanya sesama fren telepon bisa murah. Sekarang ini tidak hanya Fren yang melakukan program ini, XL pun juga melakukannya melalui iklan ”monyet yang tidak mau mikir”.
Faktor kali ini tidak hanya digunakan dalam aktivitas penggunaan peralatan yang meningkat menjadi sebuah jaringan yang besar dan luas. Di dalam penjualanpun ternyata hukum metcalfe ini bisa digunakan, misalnya pada penjualan secara jaringan yang dikenal dengan Multi level marketing. Seorang leader mendapatkan uang dari besarnya jaringan yang menjual dan dibinanya. Di dalam kenyataannya, seorang leader hanya dengan menjual 1 juta bisa memperoleh penghasilan lebih dari sepuluh jutaan. Ini suatu keajaiban pemasaran secara jaringan, tetapi kalau ditelusuri bahwa pemasaran jaringan ini bekerja dengan hukum faktor kali. Semakin banyak orang yang menjual maka semakin besar pula penjualan. Robert T. Kiyosaki pakar keuangan keturunan Jepang-Amerika juga mengamini hal ini, ia malah menganjurkan agar menjadi seorang penjual yang kaya, sebaiknya mengikuti pemasaran jaringan.
Faktor kali Bil Gates
Bill Gates lebih hebat lagi, selain sebagai perancang Microsoft office, ia adalah seorang penjual hebat yang menggunakan faktor kali. Bill Gates tidak merancang Microsoft office hanya satu versi tetapi membuat berbagai versi mulai dari Window 95, Window 98, Window 2000, Window XP, NT, Me dan seterusnya. Bill Gates kemudian membuat faktor kali dengan cara menjual hak patennya ke IBM, Sony, HP, Toshiba, Fujitsu dan seterusnya. Sementara itu IBM, Sony, HP, Toshiba, Fujitsu dan seterusnya menggandakan penjualan produk yang menggunakan soft ware Bill Gates ke seluruh pelanggan yang ada di seluruh Dunia. Dari sini didapat hasil akhir yang sangat luar biasa sehingga mengantarkan Bill Gates sebagai orang terkaya di dunia.
Fasilitas jaringan yang menggunakan hukum Metcalfe seperti jaringan internet juga dimanfaatkan oleh Jeff Bezoss dalam menjual buku-bukunya menggunakan nama virtual Amazon. Penjualan buku yang meluas ke seluruh dunia ini dapat mempertebal kantongnya. Hal itu tidak heran sebab dalam kasus ini faktor kali bekerja secara maksimal. Pelanggan yang biasanya dibatasi oleh territory akhirnya menjadi tidak terbatas setelah penjualan dilakukan menggunakan fasilitas internet. Semua pelanggan di seluruh dunia bisa membeli buku-buku yang dibutuhkan melalui Amazon.com.
Gramedia direct selling juga mulai menggunakan program faktor kali untuk memperbesar penjualannya. Sejak tahun 2007 yang lalu, Gramedia direct selling sudah menerapkan pemasaran jaringan dengan cara merekrut penjual sebanyak-banyaknya agar buku-buku yang dimiliki Gramedia direct selling tersebar ke masyarakat luas. Untuk merangsang agar para marketing executive, sekarang ini dirancang pula berbagai reward bagi yang memenuhi target, seperti kredit kepemilikan sepeda motor, kepemilikan mobil atau kepemilikan rumah. Para penjual bisa menerapkan faktor kali dengan merekrut sebanyak mungkin down line yang potensial. Dari sini para penjual akan rugi jika tidak bisa menjadi kaya. Selain komisi, insentif, dan bonus-bonus lain bisa dipegang tangan jika rajin dan ulet dalam menawarkan produk-produk.
Apa faktor kali salesman kaya?
Ada berbagai faktor kali salesman sehingga membuatnya bisa mendapatkan penghasilan yang cukup besar dan membuatnya kaya. Tentu saja kalau persyaratan hemat, menabung, investasi dan terus mencapai target dilaksanakan dengan baik. Sedangkan faktor kali yang bisa diberdayakan adalah : pelanggan, item produk, kunjungan dan jaringan penjualan. Pelanggan adalah faktor kali yang perlu diperhitungkan. Semakin banyak pelanggan berarti semakin banyak tujuan yang akan dicapai dalam menjual produk. Pelanggan ini menjadi faktor kali yang sangat luar biasa. Jika di pemasaran jaringan, selain pelanggan adalah member sendiri, ada pula pelanggan diluar member. Semakin besar member dan pelanggan maka semakin besar kesempatan menjual produk.
Item produk yang dijual juga menjadi faktor kali bagi peningkatan penjualan produk perusahaan. Item produk yang beragam akan berbeda dengan produk yang memiliki hanya 2 sampai dengan 5 item produk. Di dalam konsep penetration juga disebutkan semakin banyak pelanggan dan semakin banyak item produk dimasukan pada pelanggan, maka akan terjadi peningkatan penjualan. Pada saat itulah faktor kali sedang bekerja. Pelanggan terus bertambah, dan setiap pelanggan terus menambah item produk yang dibelinya, dengan sendirinya faktor kali itu bekerja.
Kunjungan juga akan menjadi faktor kali. Begitu banyak pelanggan yang dikunjungi, semakin besar kesempatan konsumennya membeli. Selain itu semakin tinggi frekuensi salesman berkunjung maka semakin sulit pelanggan melepaskan diri dari perusahaan. Seperti yang diketahui, selama ini para penyalur produk tidak tergantung hanya pada satu perusahaan. Produk yang sama mereknya bisa beragam. Kondisi inilah yang membuat tingginya aktivitas substitusi. Dimana kebutuhan konsumen akan suatu produk bisa digantikan dengan produk lainnya. Jadi kunjungan yang frekuensinya tinggi juga mempengarui pelanggan agar menghentikan pembelian pada perusahaan lain.
Jaringan penjualan juga akan menjadi faktor kali. Kalau di consumer good salesman akan selalu menambah jaringannya dengan menambah tipe outlet yang dikunjungi. Sementara itu selain menjual di darat, penjualan bisa dilakukan melalui internet, melalui direct mail, melalui expo, serta banyak cara menjual di berbagai jaringan penjualan. Semakin banyak dilakukan penjualan di berbagai jaringan, maka semakin tinggi kesempatan terjadinya transaksi. Berbeda jika penjualannya hanya pada satu jaringan saja. Hukum faktor kali mengajarkan kepada kita agar berusaha mengalikan sebanyak mungkin dengan objek penjualan. Semakin banyak sasaran penjualan maka semakin banyak transaksi yang didapat. Dimana pada akhirnya semakin banyak pula income yang didapatkan oleh salesman. Salesman pada akhirnya juga menerima efek dari faktor ini dan akan semakin kaya pula.
Trik faktor kali dalam penjualan
Pada aktivitas penjualan penggunaan faktor kali merupakan pesona tersendiri. Bagi salesman yang bisa menjalankan dan memiliki gagasan mengenai faktor kali, maka ia dapat melipatkan penjualan sedemikian rupa. Dari pelipatan penjualan ini dapat menimbulkan hasil akhir penjualan yang masuk target, oleh sebab itu jangan lupa dengan faktor kali untuk melipatgandakan penjualan. Contoh penjualan yang menggunakan faktor kali yaitu penjualan kepada pelanggan dengan menggunakan berbagai program promosi. Program promosinya seperti pemberian reward untuk pelanggan yang pembeliannya masuk target!
Penjualan dengan faktor kali yang mendapat reward kalau diterjemahkan misalnya ”untuk setiap pembelian 10 karton produk dengan item tertentu akan mendapat hadiah kompor gas, untuk pembelian 15 karton produk dengan item tertentu akan mendapatkan Majic Com, untuk pembelian 25 karton untuk item tertentu mendapatkan telivisi berwarna 21 inci, untuk pembelian 35 karton untuk semua item akan mendapatkan 1 buah lemari es 2 pintu, untuk pembelian 50 karton semua item produk mendapatkan Note Book, seterusnya dan seterusnya……” semakin banyak yang dibeli oleh seorang pelanggan maka semakin besar hadiah yang didapatnya. Ini merupakan faktor kali yang membuat penjualan semakin meningkat.
Ada lagi contoh penjualan semakin meningkat menggunakan faktor kali, yaitu untuk pembelian produk slow moving semakin meningkat akan mendapatkan bonus produk fast moving. Contoh riil yang pernah terjadi adalah produk pembalut wanita merek Honey Soft yang pembeliannya semakin meningkat akan mendapatkan produk baterai ABC. Dimana kedudukan pembalut wanita Honey Soft adalah produk slow moving, sedangkan produk baterai ABC adalah produk fast moving. Para pedagang lebih menyukai menjual baterai ABC dari pada pembalut wanita, berhubung baterai ABC sangat dibutuhkan, maka membeli pembalut wanitapun tidak menjadi masalah. Kemudian hal yang bisa berlanjut adalah terjadinya penjualan secara barter, dimana Honey soft akan dibarter dengan produk lain, tentunya di kota lain. Penjualan dengan menggunakan faktor kali ini cukup ampuh untuk mendongkrak penjualan produk slow moving.
Selain faktor kali di atas oleh sales manager diterapkan pula dalam penjualan produk dengan menggunakan trade promotion. Dimana pelanggan diminta untuk membeli dalam jumlah tertentu, sebaiknya menggunakan perjanjian quota, selama tiga kali berturut-turut akan mendapatkan hadiah. Hadiahnya bisa kompor gas, Majic Com, TV LCD 21 Inci, Lemari es dua pintu, Sepeda motor Cina, serta lainnya. Hadiah diberikan berjenjang dengan nilai semakin besar jika pembelian produk juga semakin besar. Penjualan dengan cara ini dikenal dengan sebutan trade promotion, namun konsep yang digunakan tetaplah faktor kali. Semakin banyak yang dikalikan semakin besar hadiah yang diterima oleh pelanggan.
Ada lagi penjualan yang dilakukan dengan faktor kali yaitu dengan cara ”member get member” yaitu setiap pembeli yang membeli produk jika mendapatkan seorang pembeli lainnya, pembeli pertama akan mendapatkan bonus, begitu seterusnya. Penjualan dengan cara ini cukup efektif untuk produk-produk spesialities. Produk-produk yang tidak umum dijual di pasaran akan lebih efektif digandakan dengan cara ini. Orang Indonesia masih menyukai direfrensikan dari pada membeli sendiri. Artinya pembeli lebih percaya jika sudah ada yang membeli dan telah mendapatkan manfaatnya.
Memanfaatkan faktor kali
Tentu saja banyak manfaat yang bisa dipetik oleh salesman. Terutama jika program faktor kali ini yang menyelenggarakan adalah perusahaan. Salesman tinggal mengkomunikasikan dan menarik uang sebanyak-banyaknya dari penjualan yang masuk target. Ingat dengan komisi anda, baru didapat jika targetnya masuk! Apa saja manfaat dari faktor kali: 1) dapat melipatkan penjualan anda. 2) dapat menarik pelanggan baru untuk mengikuti program faktor kali. 3) Penjualan produk semakin meluas. 4) faktor kali dapat meningkatkan penghasilan. 5) faktor kali dapat meningkatkan brand loyalty.
Program faktor kali yang dapat melipatkan penjualan tentu saja masuk akal. Dengan adanya program faktor kali pelanggan yang sebelumnya tidak aktif menjadi aktif. Pelanggan yang sebelumnya membeli di bawah quota, membeli sesuai quota bahkan lebih dari quota. Salesman yang dulunya ”malas” menjadi semangat karena dengan program ini tambahan penghasilan sudah terlihat di depan mata. Selain itu dengan adanya faktor kali, pelanggan yang tidak pernah mencoba akan mencoba produk. Dengan begitu akan terjadi penjualan pada pelanggan-pelanggan baru, dan sebagai akibatnya penjualan semakin meningkat dari sebelumnya.
Adanya program faktor kali tentu saja penjualan produk semakin meluas. Kalau sebelumnya orang membeli terbentur dengan territory, sekarang ini orang bebas memilih produk yang ditawarkan. Semua ini berkat penemuan Alexander Graham Bell (telephon), Christoper Sholes (mesin ketik) dan Howard Aiken (computer,digit) ketiganya melandasi penemuan internet yang cara kerjanya menggunakan konsep faktor kali. Amazon.com yaitu situs penjualan buku Jeff Bezoss berhasil mendunia akibat menggunakan faktor kali.
Adanya faktor kali ini tentu saja menyebabkan penghasilan salesman semakin meningkat. Bukankah dengan adanya penjualan meningkat dapat mendorong tercapainya target penjualan? Tentu saja faktor kali ini memberikan motivasi yang tinggi pada para penjual untuk mendapatkan uang sebanyak-banyaknya. Bagaimana tidak kaya, sebab salesman selalu di-support oleh perusahaan untuk menjual lebih banyak. Berbeda dengan seorang salesman yang miskin, bisa jadi program faktor kali ini kurang mendapatkan perhatian.
Semakin banyak pembeli, semakin luas pula pembeli, semakin tinggi frekuensi salesman berkunjung ke pelanggan dan semakin sering pelanggan membeli, maka yang terjadi adalah semakin tinggi loyalitas pelanggan terhadap suatu brand. Internet dapat menyebarkan brand, begitu pula dukungan program perusahaan yang berhubungan dengan faktor kali dapat menyebabkan konsumen lebih intensif membeli produk.
GD Star Rating
loading...
Previous Next
Okt 12
ANDA MEMBUTUHKAN SOFTWARE ACCOUNTING? KAMI MEMILIKI GRATIS UNTUK ANDA
Filed under Aplikasi Software
Anda kesulitan dalam menerbitkan laporan keuangan yang disebabkan tidak ada tenaga akunting di perusahaan anda? Jangan kuatir dengan hal ini. Fina Software sedang mengajak anda pemilik bisnis mulai yang dalam bentuk Ritel modern dan tradisional, Distributor, pabrik skala menengah dengan BOM tunggal bisa bergabung menyambut Software gratis yang sedang dibagikan untuk membantu operasional perusahaan.
SAAT inilah waktu yang tepat untuk merapikan MANAGEMENT anda, karena proses bisnis anda bisa diketahui secara riil. Software akuntansi akan membantu para pebisnis menghitung ulang kondisi keuangan saat ini, khususnya pada saat kondisi ekonomi drop akibat pandemi.
APA YANG DIDAPAT DARI FINA SOFTWARE ACCOUNTING GRATIS ?
Mendapatkan laporan keuangan yang diinginkan untuk dinalisa.
Data base pelanggan, Piutang penjualan, Hutang usaha, Kas dan Bank, persediaan dan aktiva dirapikan agar menjadi riil.
Dapat memulai operasional bisnis dengan perhitungan baik di rasio-rasio keuangan, sehingga bisnis owner dapat menentukan strategi penjualan, operasional, service dan lain-lain dengan tepat.
Mengurangi FRAUD yang selama ini terus membengkak.
Mengurangi kerugian akibat kineja tidak efiesien dan efektif.
Anda berminat dengan SOFTWARE ACCOUNTING GRATIS INI, silahkan hubungi kami di https://wa.me/6281252982900. Kami siap men-support anda.
GD Star Rating
loading...
Tinggalkan komentar
Jan 13
ANDA INGIN MARKLONE PRODUK SILAHKAN HUBUNGI 081-252982900
Filed under Bisnis, Entrepreneurship
Seperti yang diketahui saat ini pasar tidak bisa diprediksi. Khususnya untuk produk baru yang baru saja dipasarkan. Kondisi persaingan juga tidak bisa diprediksi saat ini sehingga strategi pemasaran sudah tidak relevan jika menggunakan cara-cara lama, semua berubah dengan cepat, oleh sebab itu jika kita akan scale up bisnis maka sebaiknya menggunakan strategi yang tidak menanggung resiko yang cukup besar. Salah satu strategi yang digunakan adalah dengan cara marklone.
Apa itu marklone? Marklone adalah suatu cara kita membuat produk dengan menggunakan sumber daya lain, atau alih daya. Misalnya kita sedang ingin memproduksi sambal untuk dipasarkan, kita butuh formula, mesin, tenaga kerja, bahan baku serta prasarana lainnya. Maka produk yang kita hasilkan melewati proses investasi yang cukup mahal karena mesti membangun infrastruktur/pabrik sendiri. Sedangkan Marklone, kita sebagai produsen cukup memiliki merek, atau pakajing (tidak mutlak) dan produksi bisa dilakukan oleh pihak lain sebagai pabrikan. Cara-cara Makrlone ini sangat bermanfaat bagi perusahaan yang memiliki keterbatasan sumberdaya mulai permodalan, mesin, tenaga kerja dan lainnya.
Mengapa Marklone? Khususnya produk baru ketika dipenetrasikan ke pasar tidak bisa diramal keberhasilannya, oleh sebab itu hal ini merupakan resiko jika kita langsung melengkapi sarana dan prasarana dalam produksi. Jika produk yang sudah dipasarkan ke pasar tidak laku maka kerugian besar akan sangat mengganggu perusahaan yang sudah eksis sekalipun. Dengan cara mark lone, resiko gagal suatu produk di pasar bisa diminimalkan sebab tidak seluruhnya pebisnis akan melakukan investasi. Oleh sebab itu cara-cara yang sudah banyak lakukan termasuk perusahaan multi nasional Unilever, setiap produk baru Unilever produksinya mesti dilakukan di pabrik lain. Jika pasar menerima produk baru dan sudah masuk kepada ketentuan perhitungan secara investsi maka Unilever akan mendirikan pabrik sesuai dengan permintaan pasar.
Oleh sebab itu jika anda ingin melakukan Scale up bisnis dan produknya merupakan produk baru, maka sebaiknya belajar dari pioner-pioner yang sudah berhasil dalam menggunakan strategi mark lone ini untuk pengembangan bisnisnya. Hal ini tentunya memiliki manfaat :
• Merek baru untuk pertama kali bisa menjadi test pasar, memang mesti berkorban karena dengan cara ini apabila produk tidak diterima pasar maka untuk teruskan produk tersebut dapat dicek ulang. Atau dihentikan tanpa resiko yang besar dibanding langsung bangun pabrik sendiri.
• Meskipun tidak memiliki pabrik tetapi memiliki produk dengan merek yang sudah dipatenkan.
• Apabila produk laku di pasar serta stabil permintaannya bahkan terus bertumbuh maka mendirikan pabrik sendiri akan sangat menguntungkan.
Apabila pembaca ada yang berminat marklone, atau membutuhkan pendampingan dalam PEMASARAN PRODUK BARU dengan jaringan Multi Distributor. Atau baca e-books : DISTRIBUTORSHIP MANAGEMENT sebagai panduan. Silahkan hubungi kami di 081-252982900. Kami siap mendampingi anda.
GD Star Rating
loading...
Tinggalkan komentar
Jun 12
PASTIKAN BISNIS ANDA BER-MANAJEMEN AUTOPILOT
Filed under Bisnis, Entrepreneurship
Apakah Perusahaan anda carut marut, tidak tersistematis dan kacau balau dalam operasional hariannya?
Apakah Perusahaan anda selalu membutuhkan kehadiran anda, sehingga anda tidak bisa berkutik untuk kehidupan berkeluarga dan pengembangan bisnis lainnya?
Apakah anda bercita-cita ingin memiliki perusahaan yang cabangnya banyak di Indonesia?
Apakah anda ingin mendapat profit maksimal di perusahaan anda, dan anda bisa jalan-jalan bersama keluarga ?
Apakah anda ingin beribadah naik Haji namun merasa was-was karena perusahaan tidak ada yang mengurus?
Pertanyaan di atas seringkali muncul ketika anda ingin melakukan banyak hal di tempat lain dan merasa anda belum siap meninggalkan perusahaan. Itu artinya anda saat ini membutuhkan Manajemen autopilot berjalan dengan baik di perusahaan.
Apa itu manajemen autopilot? Manajemen autopilot adalah manajemen standard yang telah diterapkan di perusahaan sehingga perusahaan bisa berjalan dan beroperasional dengan baik tanpa kehadiran terus menerus sang pemilik usaha. Sang pemilik cukup melihat dash board laporan setiap bulan kondisi perusahaan sudah berjalan dengan baik sesuai dengan rule of the game yang telah di terapkan sehingga: untung atau Rugi perusahaan diketahui dengan pasti.
Bagaimana perusahaan bisa memiliki manajemen Autopilot? Konsultan akan membantu bagaimana perusahaan bisa menjadi autopilot dengan Planning /perencanaan, organizing, implementing & controlling (POAC) dengan baik. Lebih detail Konsultan akan melakukan :
Review business process secara keseluruhan seluruh divisi di perusahaan.
Merancang ulang struktur organisasi.
Review /create Job Description & penentuan Job spesification
Pendokumentasian process business dalam bentuk SOP (Standard operation procedure)
Implementing Dokumen yang telah di-desain.
Implant software (Sistem Informasi Manajemen) jika diperusahaan masih manual.
Identifikasi indikator untuk penilaian Karyawan dalam bentuk KPI.
Pemilihan Laporan-laporan yang dibutuhkan untuk dash board manajemen Autopilot.
Evaluasi dan maintenance dengan membaca dan analisa laporan keuangan perusahaan.
Apabila mitra usaha membutuhkan sistem Manajemen Autopilot tercakup di atas silahkan hubungi groedu@gmail.com atau kontak 081-252982900. Kami siap membantu anda.
GD Star Rating
loading...
Tinggalkan komentar
Agu 16
PAKET IMPLEMENTASI SOFWARE ACCOUNTING SUKSES
Filed under Event, Training, Finance & accounting
Mengapa paket implementasi software accounting sukses sangat penting di perusahaan anda? Antara lain manfaatnya adalah:
Perusahaan terhindar dari kekacauan fungsi pekerjaan karyawan yang over lapping. Mengubah karyawan yang generalis menjadi spesialis, dengan demikian karyawan akan fokus dengan tugas dan tanggung jawab inti.
Perusahan dapat meminimalkan budget untuk lisensi software sebab sistem manajemen sudah dirapikan sehingga perusahaan dapat menghemat budget untuk pembelian software accounting.
Perusahaan akan terhindar dari fraud atau kecurangan yang dilakukan oleh karyawan melalui perangkat teknologi yang canggih. Mengubah data dan memanipulasi data. Paket layanan implementasi software accounting sukses akan membantu set up hak akses yang tepat bagi pengguna software accounting.
Perusahaan akan mendapat bimbingan secara manajemen, dan manfaat pendampingan yang dilakukan konsultan manajemen dan accounting.
Perusahaan akan rapi secara sistem dan intruksi operasional lisan didokumenkan secara tertulis menjadi Job description, SOP (Standard Operating procedure) dan intruksi kerja.
Perusahaan bisa menentukan dan menyediakan sumberdaya dengan beban kerja yang sudah teranalisa melalui job analisis setelah menggunakan software accounting.
Serta manfaat lainnya yang membantu operasional perusahaan secara keseluruhan. Khususnya yang berkaitan dengan implementasi software accounting dan operasional perusahaan lainnya.
Untuk informasi lebih lanjut silahkan hubungi :
Groedu International Consultant
City Of Tomorrow Mall, Jl. A Yani No. 288 (Bunderan Waru) Lantai UG, Blok US 23, No. 3 & 5, Surabaya.
Telphon : 081-59417699 ( Call only)
Handphone : 0818521172 (XL), 081252982900 (Simpati)
Email : groedu@gmail.com
website : www.konsultanmanajemenoutopilot.com
GD Star Rating
loading...
Tinggalkan komentar
Mei 05
LAYANAN FLEKSIBEL BAGI PENINGKATAN PENJUALAN RITEL FASHION MODERN
Filed under Artikel, Buku, Ritel Management
Merek-merek fashion perlu memikirkan cara untuk menawarkan layanan pengiriman baru yang bernilai tambah dan pengalaman pasca-pembelian yang lebih baik untuk meningkatkan penjualan, mendorong loyalitas pelanggan, dan melindungi margin.
Salah satu cara yang bisa digunakan adalah model pengiriman berbasis langganan, cara ini merupakan langkah strategis untuk membangun loyalitas ke dalam pemenuhan, memberi penghargaan kepada pembeli mode atas kesetiaan dan mendorong kebiasaan berulang.
Pada saat yang sama, peritel fashion juga telah melakukan langkah-langkah untuk menambah kenyamanan dalam perjalanan pembelian, dengan ledakan jumlah yang menawarkan opsi pembayaran alternatif yang fleksibel melalui Beli Sekarang Bayar Nanti.
Dan, setelah melewati kasir, bisnis juga melakukan lebih banyak hal untuk terlibat dengan pembeli di luar tombol beli, meningkatkan pengalaman pasca-pembelian; pada tahun 2020, hanya 1% pengecer fashion yang mengirimkan komunikasi yang dipersonalisasi kepada pembeli selama pengiriman, meningkat menjadi 4% pada tahun 2021. Jumlah merek pakaian yang ‘mengabaikan’ pembelanja setelah pembayaran juga menurun sebesar 6% dari tahun ke tahun. Sementara perbaikan telah dilakukan, masih banyak yang harus dilakukan untuk mengoptimalkan perjalanan pembelian pasca-pembelian dan meningkatkan pengalaman operasi.
Baca juga artikel tentang : 8 Cara Jitu Agar Bisnis Anda Bisa Berkembang
Fashion telah menghadapi pukulan ganda selama pandemi; Penguncian tidak hanya menghilangkan acara sosial yang mendorong permintaan, tetapi juga memaksa toko-toko tradisional untuk menjadi 100% digital. Ini berarti pengecer harus mengevaluasi ulang bagaimana mereka dapat meningkatkan pengalaman pelanggan di setiap tahap jalur pembelian.
Kini pengecer yang telah melipatgandakan investasi dalam inisiatif keterlibatan pelanggan yang meningkatkan pengalaman pelanggan dan mendorong loyalitas pasca-konversi akan bangkit kembali paling cepat, mendorong pemulihan mereka melampaui permintaan yang terpendam untuk jangka panjang.
Untuk informasi lebih lanjut tentang bagaimana pengecer dapat mengoptimalkan pengalaman operasi mereka mulai dari pembayaran hingga pengiriman dan pengembalian, untuk menciptakan perjalanan pembelian online tanpa hambatan, Anda bisa menghubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900.
GD Star Rating
loading...
Tinggalkan komentar
Mei 03
PENTINGNYA KEY HOLDING & ALARM RESPONSE BAGI RITEL MODERN
Filed under Artikel, Buku, Ritel Management
Adanya COVID-19 menciptakan kebijakan pembatasan terkait aturan jarak sosial dan penutup wajah telah memengaruhi pengalaman berbelanja di tempat ritel secara signifikan. Tentunya ini perlu diperhatikan oleh pemilik ritel.
Dalam masa yang sudah sulit, Anda tidak ingin kehilangan barang berharga atau membayar ganti rugi kan, atau bahkan harus berurusan dengan konsekuensi kehilangan informasi sensitif seperti data pelanggan atau karyawan.
Apa Itu Key Holding & Alarm Response?
Key Holding & Alarm Response adalah dua layanan terpisah dengan manfaatnya masing-masing, tetapi keduanya berjalan beriringan dan paling efektif bila digunakan bersama. Pertama-tama, Key Holding adalah firma keamanan profesional akan memiliki akses ke sekumpulan kunci ke situs bisnis dan kunci tersebut akan disimpan dengan aman. Kunci-kunci tersebut kemudian akan tersedia jika diperlukan. Salah satu contohnya adalah jika seorang karyawan kehilangan atau salah meletakkan kunci mereka dan perlu mengakses tempat tersebut. Bisnis dapat yakin bahwa mereka tidak akan terkunci di luar tempat kerja mereka. Ini juga berarti bahwa jika terjadi insiden keamanan, tim keamanan dapat menjadi yang pertama hadir dan dapat mengakses situs tersebut. Setelah digunakan, kunci tersebut kemudian akan dikembalikan ke tempat penyimpanan yang aman.
Adapun Alarm Response, petunjuknya ada di namanya! Di sinilah tim keamanan akan dapat menanggapi aktivasi alarm. Segera setelah alarm dipicu, mereka akan segera diberi tahu dan dapat menangani situasi secara tepat waktu. Dengan menggunakan keterampilan dan keahlian mereka, personel keamanan pertama-tama akan dapat menilai mengapa alarm dipicu dan memastikannya dinonaktifkan, sehingga mengurangi gangguan pada tetangga. Mereka kemudian dapat bertindak tepat untuk menyelesaikan situasi, seperti menangkap penyusup dan memperingatkan layanan darurat. Tim kemudian hanya akan meninggalkan area tersebut jika mereka yakin itu aman. Alarm berfungsi untuk mencegah penjahat dan memicu respons keamanan. Sebagian besar pembobolan terjadi selama waktu senja, jadi sangat penting bahwa sistem alarm ada dan dipantau oleh tim keamanan 24/7.
Mengapa Kedua Layanan Keamanan Ini Penting?
Sebagai perusahaan ritel, Anda harus menerapkan langkah-langkah keamanan yang memadai untuk melindungi bisnis Anda. Pembobolan atau jenis pelanggaran keamanan lainnya dapat menyebabkan berbagai konsekuensi keuangan untuk bisnis Anda, termasuk reputasi yang rusak, karyawan yang khawatir, dan jam operasional yang terganggu, di samping kerusakan paling nyata yang telah kami sebutkan sebelumnya. Ini harus menjadi kasus apakah selama penguncian atau tidak. Sebagian besar toko ritel tidak buka sepanjang jam, jadi penjahat mungkin menargetkannya pada malam hari ketika staf tutup pada hari itu. Kemungkinan akan ada barang berharga, informasi sensitif, dan uang tunai yang disimpan di tempat. Kegagalan untuk mendapatkan keamanan Anda dengan benar, seperti reaksi yang lambat atau kontrol kerusakan yang ceroboh, dapat berarti bahwa penjahat melarikan diri dengan barang-barang berharga dan Anda tidak dapat membukanya kembali untuk jangka waktu tertentu.
Seharusnya cukup jelas untuk melihat mengapa penting untuk merekrut perusahaan keamanan khusus untuk mengelola keamanan Anda. Ini mengurangi beban di pundak Anda, menjauhkan diri Anda dan karyawan Anda dari bahaya, dan memastikan bahwa masalah keamanan hanya ditangani oleh mereka yang memiliki pengetahuan dan pengalaman ahli keamanan.
Berkenaan dengan dua layanan yang telah kami tunjukkan dalam artikel ini, Alarm Response adalah tentang menyoroti situasi yang sedang berlangsung sementara Key Holding adalah tentang memastikan mereka sebagai tim respons dapat mengakses situs untuk menangani situasi tersebut. Keduanya adalah dua layanan penting yang bekerja paling efektif saat digunakan bersama.
Baca juga artikel tentang : Mengubah Toko Ritel Menjadi Ritel Modern Melalui Konsultan Manajemen
Layanan ini memungkinkan tempat ritel Anda diamankan setiap saat. Ini melindungi keuangan dan barang berharga dari penjahat dan mencegah bisnis Anda kehilangan pendapatan dan kepercayaan. Ini juga berarti bahwa Anda, sebagai manajer toko, tidak harus menghadapi tekanan dari tugas yang bukan keahlian Anda. Selain itu, karyawan tidak harus menghadiri situasi yang mungkin berbahaya bagi mereka, dan juga tidak akan produktivitas mereka dipengaruhi oleh panggilan untuk bangun lebih awal. Anda juga tidak perlu khawatir tentang mengelola pemegang kunci internal dan komplikasi keamanan dari beberapa orang yang memiliki akses, terutama jika Anda memiliki masalah kepercayaan dengan anggota staf tertentu.
Tentu saja, kita tidak boleh melupakan fakta bahwa ancaman terhadap bisnis Anda tidak selalu diakibatkan oleh orang lain. Perampokan bisa saja terjadi, begitu juga kebakaran, banjir, dan bencana alam lainnya. Itu selalu yang terbaik untuk bisnis Anda bahwa semuanya diselidiki dan jika perlu, diperbaiki secepat mungkin untuk mengendalikan kerusakan dan membuat Anda kembali aktif dan berjalan dengan cepat.
Ingin lebih tahu perihal bisnis? Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.
GD Star Rating
loading...
Tinggalkan komentar
Apr 30
PENTINGNYA TEKNOLOGI UNTUK MEMBANTU MENGATASI KEBUTUHAN KONSUMEN RITEL MODERN
Filed under Bisnis, Entrepreneurship, Ritel Management
Wawasan tentang bagaimana perusahaan dapat menggunakan data untuk tetap selaras dengan apa yang menjadi perhatian pelanggan mereka dan membangun kepercayaan konsumen adalah bagian manajemen toko yang sangat penting.
Cara konsumen berperilaku telah bergeser hampir tanpa bisa dikenali – dan ada indikasi bahwa perubahan itu bisa permanen. Perusahaan yang sudah beroperasi dengan basis teknologi telah mampu beradaptasi dan berkembang selama setahun terakhir, sementara yang lain masih mengejar ketinggalan dan beberapa sayangnya tidak selamat dari transisi.
Mengintegrasikan teknologi ke dalam cara Anda berbisnis telah lama menjadi suatu keharusan – pelanggan menginginkan kenyamanan dan bisnis menginginkan efisiensi. Namun, sekarang, lebih dari sebelumnya, sangat penting untuk menempatkan teknologi dan data yang dapat ditindaklanjuti di jantung operasi Anda, mendorong ketangkasan, pertumbuhan, dan inovasi lebih lanjut dengan cara yang benar-benar mencerminkan kebutuhan pelanggan Anda. Ini akan memberikan peta jalan untuk perubahan dan tantangan di masa mendatang, jauh setelah pandemi.
Perubahan Cepat Dalam Industri Fashion
Banyak dari kita telah menemukan bahwa cara kerja baru yang kita terapkan dengan tergesa-gesa sebagai tanggapan terhadap Covid-19 jauh lebih efisien daripada yang kita lakukan sebelumnya. Ini sendiri merupakan alasan untuk mempercepat adopsi teknologi terbaru, tetapi ada banyak alasan lain juga.
Konsumen memegang industri fashion, dan merek pilihan mereka, dengan standar yang berbeda dibandingkan beberapa tahun yang lalu. Keberlanjutan sekarang mendekati puncak agenda bagi perusahaan dan orang yang membeli dari mereka:
• Hampir setengah (48%) anak muda (18-23) yang disurvei oleh McKinsey menyatakan bahwa mereka berniat untuk membeli lebih banyak item fashion bekas setelah pandemi.
• Orang-orang peduli dari mana asal fesyen mereka tidak seperti sebelumnya, dan sikap perusahaan terhadap standar sumber berubah sebagai tanggapan – 56% perusahaan menyebut transparansi dalam keberlanjutan sebagai area terpenting untuk penyesuaian
• 55% perusahaan mode menargetkan untuk mendapatkan setidaknya setengah dari produk mereka dari bahan yang berkelanjutan pada tahun 2025.
Menurut Business of Fashion, belanja online di seluruh industri fashion global melihat pertumbuhan yang setara dengan enam tahun hanya dalam delapan bulan pada tahun 2020. Laju perubahan ini tidak menunjukkan tanda-tanda melambat, dan untuk menavigasi jalan di depan perusahaan ritel fashion perlu melakukan lebih dari sekadar mereplikasi toko mereka secara online. Menggunakan data dan wawasan pelanggan untuk menginformasikan setiap aspek proses Anda untuk menciptakan pengalaman online yang dipersonalisasi dan fleksibel harus menjadi prioritas Anda di tahun-tahun mendatang.
Baca juga artikel tentang : Beberapa Manfaat Penggunaan Software Pos di Kasir Ritel Modern
Menunjukkan Standar Sumber Untuk Menciptakan Kepercayaan Konsumen
Penelitian yang dilakukan atas nama Royal Society untuk mendorong Seni, Produsen, dan Perdagangan (RSA) menunjukkan bahwa pelanggan semakin melihat standar sumber dan transparansi sebagai motivator utama dalam keputusan pembelian mereka. Peningkatan 500% dalam produk fesyen berkelanjutan yang diluncurkan dalam dua tahun hingga 2019 menunjukkan betapa cepatnya pergeseran ini. Lebih banyak yang diharapkan dari perusahaan Anda daripada sebelumnya, sehingga membuktikan sumber daya Anda adalah bagian besar dari kepercayaan konsumen.
Dengan pertumbuhan penjualan online sebesar 36% selama tahun 2020 (pertumbuhan satu tahun tertinggi sejak 2007), tekanan pada penyedia pengiriman meningkat. Ada peluang untuk mengoptimalkan dan merampingkan proses Anda di setiap langkah dari pabrik ke pintu depan, dan dengan persaingan untuk waktu pengiriman yang dioptimalkan semakin ketat, sekaranglah waktunya untuk inovasi yang didorong oleh data dan wawasan.
Satu pengiriman yang tidak efisien dapat membuat perusahaan Anda kehilangan pelanggan selamanya. Dengan ulasan online sekarang menjadi ukuran kepercayaan yang penting, penelitian menunjukkan bahwa lebih dari setengah (55%) keluhan pelanggan dikaitkan dengan masalah dengan pengalaman pasca pembelian (periode antara mengklik untuk membeli dan menerima produk melalui pintu). Selain itu, 40% ulasan bintang satu menyebutkan pengiriman. Pelanggan dalam keadaan ini, pada umumnya, akan bermigrasi ke pesaing dengan sistem pengiriman yang lebih baik.
Model Yang Mengutamakan Merek Bereaksi Terhadap Perubahan Dan Menolak Untuk Melakukan Outsourcing
Lanskap komersial yang berubah dengan cepat memungkinkan perusahaan dengan pengenalan merek yang mapan untuk membuat seluruh proses mereka dikontrol secara internal, termasuk pengiriman. Salah satu contoh globalnya adalah Nike menarik produknya dari Amazon pada 2019, dan Adidas menunjukkan tanda-tanda bergerak menuju model mandiri serupa.
Dengan kebutuhan untuk beradaptasi lebih mendesak dari sebelumnya, seberapa siapkah perasaan Anda untuk masa depan? Banyak perusahaan yang gagal beradaptasi dengan model e-commerce dan terlambat belajar, terutama tahun lalu, bahwa ini adalah momen yang menentukan. Data produk ujung-ke-ujung yang digunakan dengan cara yang benar memberdayakan Anda untuk membuat keputusan yang tepat, menghapus dugaan, dan menawarkan wawasan yang tidak ada duanya tentang bagaimana Anda harus menangani permintaan pelanggan yang terus berubah.
Ingin lebih tahu perihal manajemen toko yang terbukti mampu meningkatkan penjualan Anda? Silahkan hubungi kami melalui email groedu@gmail.com, atau bisa langsung menghubungi kami melalui nomor whatsapp 0812-5298-2900. Kami siap membantu Anda.
GD Star Rating
loading...
Tinggalkan komentar
1
2
3
…
197
CONTACT
Head Office
Graha Gunung Anyar Kav 35, Rungkut, Surabaya.
Telphon: 0811-3444910 (Only Call)
H.Phone: 081-852-1172 (XL), 081-252-982-900 (simpati)
Email : groedu@gmail.com
www.konsultanbisnissurabaya.com
www.groedu.com
www.softwareaccountingsurabaya.com
Filosofi Managemen Auto pilot
"Pesawat yang sedang terbang dengan autopilot, tidak ada yang salah, justru hal tersebut dapat membantu pilot menjadi lebih santai serta mampu mengerjakan tugasnya dengan lebih baik karena hanya tinggal mengawasi atau mengamati panel instrumen di kokpit,"
~Antara News.com ~
TRAINING & CONSULTATION
SALES & MARKETING,
FINANCE & ACCOUNTING,
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
START UP SUPERMARKET/MINIMARKET, DISTRIBUTOR/DEALER/MANUFACTURING
SYSTEM MANAGEMENT + SOFTWARE
ISO 9001:2015 (KONSULTASI ISO)
ACCOUNTING SOFTWARE, DISTRIBUTION SOFTWARE, PAY ROLL SOFTWARE
HUBUNGI : 0818521172 ATAU 081-252-982900
PERMINTAAN PROPOSAL KONSULTASI & TRAINING
Nama Anda (Wajib)
Email Anda (Wajib)
No Telphon Anda (Wajib)
Topik Pelatihan/Konsultasi (Wajib Diisi)
PAKET LAYANAN SOFTWARE & SISTEM MANAJEMEN
LAYANAN JASA
SALES & DISTRIBUSI
1.	Penyusunan Sales Territory Management
2.	Recruitment Sales Force Principal / Distributor
3.	Penyediaan data & hunting Distributor untuk Principal
4.	Penyusunan Remunerasi Tim Sales & Marketing
5.	Penyusunan skema insentif untuk sales force
6.	Aplikasi Software Distribusi (Penyediaan, training dan hak akses software distribusi)
7.	Penyusunan SOP untuk Distributor
8.	Manajemen Account Receivable (AR) & filing Dokumen
9.	Penyusunan Marketing Plan Principal (produsen penghasil produk)
10.	Pembuatan dokumen format kerja Sales & Marketing
11.	Training Sales & Distribusi ( AR Management, Sales Territory management, Trade Marketing, Distributorship Management, etc)
12.	Supply Chain Management
————————————————————–
HUMAN RECOURCES MANAGEMENT (HRM)
1.	Talent Recruitment SDM ( Pencarian dan seleksi karyawan)
2.	Penyusunan Job Analisis SDM ( Job description – uraian jabatan, Job Spesification – spesifikasi jabatan, job evaluation – Evaluasi jabatan)
3.	Re-desain Struktur Organisasi
4.	Pembuatan Performance Appraisal dan Performance Management – Manajemen Kinerja – penilaian kinerja karyawan
5.	Penyusunan SOP/ Struktur kinerja HR
6.	Penyusunan system/ Struktur Remunerasi/ penggajian karyawan
7.	Perencanaan kebutuhan karyawan
8.	Penyusunan KPI ( Key Performance Indicator)
9.	Pembuatan Peraturan Perusahaan
————————————————————-
ACCOUNTING MANAGEMENT
1.	Aplikasi software accounting
2.	Hak akses Fitur Software accounting
3.	Internal Audit & Fraud detection
4.	Analisis Laporan Keuangan
5.	Training Software accounting
6.	Penyusunan Budgeting per Departemen
——————————————————————
BUSINESS STRATEGY
1.	Penyusunan Bisnis Plan/ Rencana Bisnis
2.	Feasible Study (FS) / Studi Kelayakan Bisnis
3.	Riset Pasar
4.	Marketing Strategy
5.	Corporate Plan Strategy
——————————————————————
START UP BUSINESS
1.	Start Up Ritel Modern ( Minimarket, Supermarket : Bahan bangunan, perlengkapan rumah tangga, FMCG, etc)
2.	Start Up Distributor Company
3.	Start Up Manufacturing Company
—————————————————————–
SISTEM MANAJEMEN ISO
1.	ISO 9001 : 2008 ( Sistem Manajemen mutu)
2.	ISO 17025 ( Sistem manajemen mutu laboratorium)
3.	Etc.
KATEGORI ARTIKEL
Aplikasi Software
Artikel, Buku
Bisnis, Entrepreneurship
Digital Marketing
Distributorship Management
Event, Training
Finance & accounting
HRM ( Human Resource Management)
Info Peluang Bisnis
Logistik & transportasi
Manajemen, Manajemen property, Manajemen Manufacturing, Manajemen supermarket, Manajemen Distributor, Manajemen bisnis on line
Pemasaran
Perpajakan
Ritel Management
Sales & Marketing
Supplay Chain Management
ARTIKEL TERKINI
LAYANAN FLEKSIBEL BAGI PENINGKATAN PENJUALAN RITEL FASHION MODERN Mei 5, 2021
PENTINGNYA KEY HOLDING & ALARM RESPONSE BAGI RITEL MODERN Mei 3, 2021
PENTINGNYA TEKNOLOGI UNTUK MEMBANTU MENGATASI KEBUTUHAN KONSUMEN RITEL MODERN April 30, 2021
KEMAMPUAN KARYAWAN YANG ANDA PERLUKAN UNTUK MEMBANGUN RITEL MODERN April 28, 2021
MANAJEMEN INVENTARIS UNTUK MENDUKUNG OPTIMASI RITEL MODERN April 26, 2021
OPTIMALISASI PENGIRIMAN SEBAGAI STRAGETI PENENTU KESUKSESAN RITEL MODERN DIMASA DEPAN April 24, 2021
4 KESALAHAN YANG SERING TERJADI SAAT MEMPERLUAS PROSES DISTRIBUSI April 21, 2021
7 LANGKAH EFEKTIF MENGUJI IDE BISNIS SEBELUM DILUNCURKAN April 19, 2021
PUSTAKA ARTIKEL
PUSTAKA ARTIKEL Pilih Bulan Mei 2021 (2) April 2021 (12) Maret 2021 (11) Februari 2021 (11) Januari 2021 (12) Desember 2020 (11) November 2020 (12) Oktober 2020 (12) September 2020 (13) Agustus 2020 (10) Juli 2020 (9) Juni 2020 (8) Mei 2020 (8) April 2020 (14) Maret 2020 (17) Februari 2020 (13) Januari 2020 (11) Desember 2019 (14) November 2019 (16) Oktober 2019 (14) September 2019 (9) Agustus 2019 (11) Juli 2019 (15) Juni 2019 (10) Mei 2019 (13) April 2019 (9) Maret 2019 (8) Februari 2019 (9) Januari 2019 (9) Desember 2018 (9) November 2018 (5) Oktober 2018 (5) September 2018 (2) Agustus 2018 (4) Juli 2018 (7) Juni 2018 (2) Mei 2018 (4) April 2018 (3) Maret 2018 (6) Februari 2018 (7) Januari 2018 (9) Desember 2017 (9) November 2017 (6) Oktober 2017 (3) September 2017 (3) Agustus 2017 (13) Juli 2017 (10) Juni 2017 (10) Mei 2017 (10) April 2017 (5) Februari 2017 (3) Januari 2017 (1) Desember 2016 (2) November 2016 (2) Oktober 2016 (1) September 2016 (1) Agustus 2016 (3) Juli 2016 (3) Mei 2016 (1) April 2016 (2) Maret 2016 (1) Februari 2016 (2) Januari 2016 (4) Desember 2015 (6) Oktober 2015 (4) September 2015 (2) Juli 2015 (9) Juni 2015 (1) Mei 2015 (2) April 2015 (2) Januari 2015 (2) Desember 2014 (6) Oktober 2014 (1) Juli 2014 (3) Maret 2014 (1) Desember 2013 (1) November 2013 (1) Oktober 2013 (1) Juli 2013 (1) Juni 2013 (1) Maret 2013 (2) Januari 2013 (4) Desember 2012 (5) November 2012 (1) Oktober 2012 (3) September 2012 (7) Agustus 2012 (7) Juli 2012 (6) Juni 2012 (24) Mei 2012 (6)


content:
Situs Agen Casino Favorit – ASD Arzigano vs FC Sudtirol | Bandar Bola | Taruhan Bola | Judi Bola Online Terpercaya
Home
FAQ
Jadwal Bola
Bonus
About
PERATURAN
PENDAFTARAN
DEPOSIT
WITHDRAW
Selamat Datang Di ArenaTaruhanku.com - Agen Bola Terpercaya, SBOBET, IBCBET, Casino Online, Bola Tangkas, Singapore 4D-Toto ---- Apabila Anda membutuhkan bantuan, Silahkan menghubungi Customer Service kami, Terima Kasih
Situs Agen Casino Favorit – ASD Arzigano vs FC Sudtirol
Situs Agen Casino Favorit – Hadirnya permainan judi online benar-benar merubah segala sesuatunya menjadi jauh lebih efektif dan mudah. Sekarang ini penggemar atau pun pemain nya jadi begitu diuntungkan. Terlebih lagi untuk mereka yang tinggal di negara Indonesia. Bisa kita ketahui dengan mudah bahwa Indonesia merupakan tempat perjudian yang tidak kondusif karena seperti kita ketahui di negara Indonesia ini, permainan judi adalah haram pasalnya. Bahkan yang ketahuan bermain judi oleh aparat bisa-bisa malah harus mendekam di balik jeruju sehingga maka tidak mungkin lah pada masa sekarang ini kita bisa menemui casino di Indonesia. Paling-paling apa bila kalian benar mau main Casino, maka pergi ke negara tetangga adalah yang paling sering direkomendasikan.
Nah, kini dengan internet sudah merupakan barang primer di Indonesia maka situs judi online pun jadi mulai berkeliaran dan kebutuhan perjudian pun jadi lebih mudah untuk dilakukan. Keamanan yang dimiliki pun bisa dikatakan di sini punya tingkat tinggi dan hal tersebut sudah bukan lagi rahasia umum. Keamanan dari pada data member begitu mudah didapatkan.
Di samping itu juga kemudahan terdapat dalam Situs Agen Casino Favorit seperti Arenataruhanku di mana menu yang ditampilkan memudahkan para player nya sendiri. Juga tidak hadir dalam kotak yang bisa dibilang kaku. Semuanya bisa dipahami dengan mudah oleh kalangan orang tua sekali pun. dengan adanya sentuhan digital yang diracik langsung oleh IT Terkemuka maka tidak heran apa bila kalian semua kini bisa menikmati agen casino online dengan sangat gampang hanya tinggal modal klik-klikan saja semuanya sudah bisa dimainkan dengan begitu mudahnya. Sudah barang tentu lah bahwa hal ini menjadi terobosan yang baru dan juga sekaligus bisa dikatakan inovatif untuk anda yang gemar berjudi secara online.
Juga di dalam tulisan ini dihadirkan sebuah prediksi yang super jitu akurat dijamin tembus yaitu ASD Arzigano melawan FC Suditrol di mana pertandingan akan dijalani oleh mereka berdua pada tanggal 21 September 2019 ini.
Berita mengejutkannya adalah kedua kubu akan menjalani pertemuannya yang pertama kali alias debut.
Arzigano sekarang ini memiliki keadaan yang kurang baik lantaran masih belum lagi meraih kemenangan dalam lima pertandingan terakhir yang mereka jalankan.
Kiranya 1 tahun kemarin, Suditrol berada pada urutan lima dengan tujuh poin, sekarang ini sangat bertolak belakang karena sedang berada pada peringkat lima belas kalsemen cuma dengan empat poin saja di genggaman.
Arzigano juga masih belum pernah mendapatkan kekalahan dalam 13 pertandingan di rumah sendiri, jadi ini adalah satu-satunya modal positif mereka jelang pertemuan ini seperti dibahaskan oleh Situs Agen Casino Favorit Indonesia.

warc-identified-content-language: ind

warc-type: conversion

content-type: text/plain

label: id