content:
1 EMPOWERMENT KARYAWAN DI LINGKUNGAN PERUSAHAAN ESAI BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Selama beberapa dekade terakhir, perkembangan organisasi-orga...
Author: Utami Tan
126 downloads 979 Views 287KB Size
Report
DOWNLOAD PDF
Recommend Documents
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN BUDAYA PERUSAHAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN
PENGARUH BUDAYA PERUSAHAAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN
-Sebuah Laporan Pembacaan esai-esai Eduardo Galeano di Purwokerto-
PENGUPAHAN KARYAWAN DI PERUSAHAAN UMUM DAMRI SEMARANG
PENGARUH KOMUNIKASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PERUSAHAAN BIMATEX
ANALISIS KEBISINGAN TERHADAP KARYAWAN DI LINGKUNGAN KERJA PADA BEBERAPA JENIS PERUSAHAAN
Layanan fasilitas kesehatan karyawan, pensiunan dan keluarga di. lingkungan Perusahaan Perseroan (Persero) PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk
Esai Pemenang Lomba Menulis Esai Mahasiswa. Juara 1 Lingkungan Ini Bukan Sekolah Dasar?
EMPOWERMENT DALAM TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP UNTUK MENDUKUNG PERFORMANCE KARYAWAN
IMPLEMENTASI MODEL PEMBERDAYAAN KARYAWAN (EMPLOYEE EMPOWERMENT) DI PT FIFGROUP TBK CABANG PALEMBANG
ESAI-ESAI HUKUM. Sekumpulan Karangan Bidang Hukum
VI. ANALISIS LINGKUNGAN PERUSAHAAN
IV. PROFIL LINGKUNGAN PERUSAHAAN
ETIKA DALAM LINGKUNGAN PERUSAHAAN
ANALISIS LINGKUNGAN PERUSAHAAN
KEPEDULIAN PERUSAHAAN TERHADAP LINGKUNGAN
VI ANALISIS LINGKUNGAN PERUSAHAAN
VI ANALISIS LINGKUNGAN PERUSAHAAN
VI. ANALISIS LINGKUNGAN PERUSAHAAN
Loyalitas Karyawan Di Perusahaan Rendang Dan Keripik KOKOCI
Penilaian Kinerja (Performance Appraisal) pada Karyawan di Perusahaan
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN FURNITURE (Studi Pada Karyawan Perusahaan Furniture Di Kecamatan Gemolong )
ANALISIS ESAI MAHASISWA PESERTA GELORA ESAI DITINJAU DARI SEGI SUBSTANSI DAN BENTUK ESAI. oleh
ANALISIS FAKTOR PENENTU EFEKTIVITAS KNOWLEDGE SHARING DALAM PENINGKATAN EMPLOYEE EMPOWERMENT PERUSAHAAN RETAIL DI YOGYAKARTA
EMPOWERMENT KARYAWAN DI LINGKUNGAN PERUSAHAAN
ESAI BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Selama beberapa dekade terakhir, perkembangan organisasi-organisasi bisnis dipengaruhi secara signifikan oleh kemajuan teknologi, komunikasi, transportasi, dan arus keuangan. Teknologi dan informasi merupakan elemen penting bagi perusahaan di masa yang akan datang sehingga memungkinkan perusahaan untuk berinovasi, beradaptasi, dan memberikan respon yang cepat terhadap konsumen1. Agar sebuah perusahaan dapat bertahan di tengah pasar yang semakin kompetitif, maka perusahaan harus mencapai keunggulan kompetitif tertentu. Salah satu alternatif upaya yang dapat dilakukan oleh perusahaan adalah dengan mengelola aktivitas sumber daya manusia dalam perusahaan. Sumber Daya Manusia (SDM), adalah unsur manusia yang bekerja di lingkungan organisasi, dan seringkali disebut sebagai personil, tenaga kerja, pekerja, atau karyawan. SDM adalah potensi yang merupakan aset dan berfungsi sebagai modal nonmaterial atau nonfinansial di dalam organisasi bisnis (perusahaan), yang dapat diwujudkan menjadi potensi nyata secara fisik maupun nonfisik dalam mewujudkan eksistensi perusahaan. SDM merupakan agen penggerak dalam perusahaan. Untuk mendapatkan manfaat optimal dari SDM, perusahaan harus mampu mengelola SDM secara baik. Hal ini merupakan ranah kerja manajemen SDM dalam perusahaan, yang merupakan sebuah seni untuk mencapai tujuan organisasi melalui pengaturan orang-orang lain dalam melaksanakan pekerjaan yang diperlukan. Manajemen SDM adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan kegiatan-kegiatan
1
pengadaan,
pengembangan,
pemberian,
A. Chatell, 1995, Managing for the Future, London, Mac Millan Press Ltd., p. 89.
kompensasi,
pengintegrasian, pemeliharaan, dan pelepasan sumber daya manusia agar tercapai berbagai tujuan individu, organisasi, dan masyarakat. Faktor lingkungan, seperti ketidakpastian bisnis, inovasi teknologi, perubahan demografis, organisasi yang lebih flat dan fleksibel, meningkatnya kolaborasi dan kompetensi multinasional, berpengaruh terhadap strategi pengelolaan SDM. Perubahan dalam pemrosesan informasi, automasi, inflasi, produksi, demografis, elitis, serta politik kepentingan, berpengaruh terhadap struktur organisasi dan isu-isu sumber daya manusia2. Perubahan teknologi sangat berpengaruh terhadap pekerjaan-pekerjaan di bidang jasa. Perubahan di bidang ekonomi berpengaruh terhadap alternatif kompensasi dan pelatihan karyawan. Perubahan sosial berpengaruh terhadap perubahan pengembangan organisasi, promosi, dan sistem penilaian formal organisasi. Dalam mengembangkan perusahaan, pendekatan yang digunakan adalah menyesuaikan strategi sumber daya manusia dengan strategi bisnis atau dengan kondisi organisasi. Namun, yang seringkali terjadi adalah ada perubahan dalam rencana pemasaran dan keuangan, dengan mengabaikan fungsi sumber daya manusia. Salah satu permasalahan sumber daya manusia yang secara nyata terjadi di lapangan muncul dalam konteks komunikasi langsung antara karyawan dengan konsumen. Konsumen saat ini cenderung menginginkan respon yang cepat dari perusahaan, dalam melayani pembelian produk, melayani keluhan akan produk, menjawab pertanyaan tentang produk. Banyak perusahaan di Indonesia yang membatasi informasi dan kewenangan kepada para karyawan frontliner, sehingga saat konsumen membutuhkan informasi atau penyelesaian masalah secara cepat, para frontliner tidak dapat memberikan informasi secara lengkap atau mengambil keputusan untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi konsumen. Itulah sebabnya, hal-hal semacam ini berpengaruh terhadap kepuasan konsumen, yang selanjutnya akan berpengaruh terhadap kesetiaan konsumen dan kesediaan konsumen untuk melakukan pembelian ulang atau menjadi pelanggan. Kasus semacam ini terjadi karena karyawan tidak memiliki otoritas yang cukup dalam mengambil keputusan. Karyawan dituntut untuk bekerja secara baik, efisien, dan mampu memberikan pelayanan yang memuaskan bagi pelanggan, namun perusahaan tidak menjadi tempat kerja yang kondusif dalam hal pemberdayaan karyawan. Oleh
2
C. Fombroun, 1982, “Environmental Trend Creates New Pressures on Human Resources”, Journal of Business Strategy, I (3) 61 – 69, p. 65.
karena itu, penulis tertarik untuk membahas tentang praktik empowerment karyawan dalam lingkungan perusahaan.
B. Rumusan Masalah 1. Apakah pengertian empowerment dalam perusahaan? 2. Bagaimanakah pelaksanaan empowerment yang telah berjalan selama ini? 3. Apakah empowerment perlu dilakukan dalam dunia kerja?
BAB II PEMBAHASAN
Istilah empowerment memiliki inti kata power. Hal ini membentuk konsep empowerment sebagai pemberian kekuasaan atau power kepada individu atau kelompok, pemberian kesempatan bagi individu atau kelompok tertentu untuk mengelola kuasa yang dimiliki, dan pendistribusian kuasa dari yang memiliki kuasa kepada pihak yang sebelumnya tidak memiliki kuasa3. Pemberdayaan pada dasarnya adalh memberikan kekuatan kepada pihak yang kurang atau tidak berdaya agar dapat memiliki kekuatan yang menjadi modal dasar aktualisasi diri4. Pemberdayaan karyawan atau empowerment adalah pemberian tanggung jawab dan wewenang
terhadap
karyawan
untuk
mengambil
keputusan
yang
menyangkut
pengembangan produk5. Pemberdayaan karyawan merupakan hubungan antarpersonil yang bersifat kontinyu untuk membangun kepercayaan antara karyawan dan pihak manajemen perusahaan. Empowerment adalah bentuk desentralisasi yang melibatkan bawahan dalam pengambilan keputusan6. Empowerment adalah upaya untuk meningkatkan kekuatan individu dan kelompok dalam aspek spiritual, politik, sosial, pendidikan, gender, atau ekonomi. Proses pemberdayaan atau empowerment memungkinkan individu atau kelompok untuk mengakses kuasa personal atau kolektif, otoritas, dan pengaruh, serta menggunakan kekuatan tersebut untuk berinteraksi dengan orang lain, institusi lain, atau masyarakat. K. Blanchard menyatakan bahwa, “Empowerment is not giving people power; people already have plenty of power, in the wealth of their knowledge and motivation, to do their job magnificently. We define empowerment as letting this power out.” Kekuatan yang dimunculkan dalam empowerment diharapkan mendorong seseorang untuk mencapai keahlian dan pengetahuan atau wawasan tertentu yang dapat membantu seseorang untuk menangani kesulitan dalam hidup atau tempat kerja, dan mengembangkan diri di tengah masyarakat7.
3
Joni Rahmat Pramudia, “Konsep Dasar Pemberdayaan” (http://file.upi.edu diakses pada 12 November 2012). 4 Harry Hikmat, 2001, Strategi Pemberdayaan Masyarakat, Bandung, Humaniora Utama Press, p. 46 – 48. 5 Robert M. Noe, et. al., 1994, Human Resource Management, New York, McGraw Hill Companies. 6 Lloyd Byars dan Leslie W. Rue, 2005, Human Resources Management, New York, McGraw Hill Companies. 7 “Empowerment” (http://en.wikipedia.org diakses pada 12 November 2012).
Empowerment bertujuan untuk membantu klien atau sasaran pemberdayaan dalam memperoleh daya untuk mengambil keputusan dan menentukan tindakan yang akan dilakukan, yang terkait dengan diri mereka, termasuk mengurangi efek hambatan pribadi dan sosial dalam melakukan tindakan tersebut8. Empowerment, secara umum, melibatkan dorongan atau pemberian kesempatan untuk munculnya kemampuan-kemampuan berikut. 1. Kemampuan untuk mengambil keputusan atas ruang lingkup pribadi atau kelompok. 2. Kemampuan untuk mengakses informasi dan sumber daya dalam pengambilan keputusan. 3. Kemampuan untuk mempertimbangkan pilihan-pilihan. 4. Kemampuan untuk menunjukkan keyakinan atau kepercayaan diri dalam pengambilan keputusan kolektif. 5. Pemikiran yang positif terhadap kemampuan diri untuk menciptakan perubahan. 6. Kemampuan untuk mempelajari dan mengakses keahlian dalam mengembangkan diri sendiri dan kelompok. 7. Kemampuan untuk menginformasikan persepsi orang lain melalui pertukaran, pendidikan, dan interaksi. 8. Keterlibatan dalam proses pertumbuhan dan perubahan yang kontinyu dengan inisiatif pribadi. 9. Meningkatkan pencitraan diri yang positif dan mendobrak stigma. 10. Meningkatkan kemampuan seseorang dalam memikirkan baik dan buruk secara mandiri.
Dalam kerangka dunia kerja, empowerment memiliki arti memberikan kesempatan bagi karyawan atau SDM untuk mengambil keputusan sendiri sesuai dengan tugas yang diemban.
Empowerment
dipandang
mampu
meningkatkan
motivasi
pegawai,
meningkatkan efisiensi, dan memperoleh keuntungan kompetitif dalam lingkungan bisnis yang selalu berubah-ubah. Sebuah organisasi, termasuk perusahaan, dapat menggunakan tiga kunci untuk memberdayakan pegawai dengan membuka kekuatan pengetahuan atau wawasan, pengalaman, dan motivasi yang ada dalam diri pegawai, yaitu: 1. Berbagi informasi dengan siapapun. 8
Isbandi Rukminto Adi, 2002, Pemikiran-pemikiran dalam Pembangunan Kesejahteraan Sosial, Jakarta, Lembaga Penerbit FE UI, p. 162.
Melalui penyebaran informasi, manajer dapat memberikan gambaran yang jelas tentang perusahaan dan situasi terakhir yang dialami oleh perusahaan. Transparansi informasi dapat membangun kepercayaan antara pemilik atau pengelola perusahaan dengan pegawai. 2. Menciptakan otonomi yang terbatas. Hal ini merupakan kelanjutan dari kunci yang pertama, yaitu transparansi informasi. Melalui komunikasi yang terbuka, sebagai hasil dari keterbukaan informasi, semakin terbuka kesempatan untuk mendapatkan umpan balik dari pegawai berupa keterbukaan dari hal-hal yang menghambat pemberdayaan dari dalam diri pegawai. 3. Menggantikan hierarki lama dengan tim mandiri atau self-managed teams. Melalui perubahan hierarki lama menjadi self-managed teams, manajer menempatkan tanggung jawab yang lebih besar pada pegawai, sehingga menciptakan komunikasi dan produktivitas yang lebih baik.
Selain memiliki efek positif dalam pelaksanaannya, empowerment juga dapat menimbulkan dampak negatif. Perkembangan dalam hal produktivitas bergantung pada cara pandang dan tujuan individual, dalam hal ini pegawai. Seseorang yang menggunakan empowerment untuk keuntungan pribadi, memiliki kecenderungan untuk menjadi kolega yang sulit dikendalikan, meremehkan, dan bahkan kasar. Beberapa tahapan empowerment yang dapat dikembangkan dalam sebuah organisasi, adalah: 1. Desire Pada tahap ini, ada keinginan dari manajemen untuk mendelegasikan dan melibatkan pekerja, di dalamnya termasuk: a. Pekerja diberi kesempatan untuk mengidentifikasi permasalahan yang sedang berkembang. b. Mengurangi directive personality dan memperluas keterlibatan pekerja. c. Mendorong terciptanya perspektif baru dan memikirkan kembali strategi kerja. d. Menggambarkan keahlian tim dan melatih karyawan untuk mengembangkan pengendalian diri (self-control). 2. Trust Setelah ada keinginan (desire) untuk melakukan empowerment, langkah selanjutnya adalah membangun kepercayaan antara manajemen dengan pegawai. Adanya rasa
saling percaya antaranggota organisasi atau perusahaan akan menciptakan kondisi yang baik bagi pertukaran informasi dan saran tanpa adanya rasa takut, yang meliputi: a. Memberi kesempatan pada karyawan untuk berpartisipasi dalam pembuatan kebijakan. b. Menyediakan waktu dan sumber daya yang mencukupi bagi karyawan dalam melaksanakan pekerjaannya. c. Menyediakan pelatihan yang mencukupi bagi kebutuhan kerja. d. Menghargai perbedaan pandangan dan menghargai kesuksesan yang diraih oleh karyawan. e. Menyediakan akses informasi yang cukup bagi karyawan. 3. Confident Setelah tercipta rasa saling percaya, manajemen perlu menumbuhkan rasa percaya diri karyawan dengan menghargai kemampuan yang dimiliki oleh karyawan, dengan cara: a. Mendelegasikan tugas yang penting kepada karyawan. b. Menggali ide dan saran dari karyawan. c. Memperluas tugas dan membangun jaringan antardepartemen. d. Menyediakan jadwal job instruction dan mendorong penyelesaian yang baik bagi permasalahan yang dihadapi karyawan. 4. Credibility Manajemen harus menjaga kredibilitas melalui penghargaan pada karyawan dan mengembangkan lingkungan kerja yang mendorong kompetisi yang sehat demi terciptanya organisasi bisnis dengan performance yang tinggi. Hal-hal yang dapat dilakukan oleh manajemen pada tahap ini adalah: a. Memposisikan karyawan sebagai partner strategis. b. Meningkatkan target dalam semua bagian pekerjaan. c. Memperkenalkan inisiatif individual melalui partisipasi pegawai untuk melakukan perubahan dalam perusahaan. d. Membantu menyelesaikan perbedaan dalam hal penentuan tujuan dan prioritas. 5. Accountability Dengan dilakukannya pemberdayaan karyawan, maka karyawan memiliki kekuatan yang lebih besar dalam andil mengembangkan perusahaan. Maka, dibutuhkan pertanggungjawaban dari pegawai terhadap wewenang yang diberikan. Manajemen harus menetapkan peran, standar, dan tujuan penilaian kinerja karyawan secara konsisten dan jelas. Tahap ini merupakan tahap evaluasi terhadap kinerja karyawan
dalam hal penyelesaian kerja dan tanggung jawab terhadap wewenang yang diberikan. Hal-hal yang dapat dilakukan adalah: a. Menggunakan jalur training dalam mengevaluasi kinerja karyawan. b. Melakukan evaluasi secara berkala sebagai feedback dari kinerja karyawan selama periode tertentu. c. Memberikan tugas yang jelas dengan ukuran atau indikator kesuksesan/pencapaian yang jelas. d. Melibatkan karyawan dalam penentuan standar dan ukuran. e. Memberikan saran dan bantuan kepada karyawan dalam menyelesaikan pekerjaannya. 6. Communication Dalam empowerment, harus ada komunikasi yang terbuka antara karyawan dengan manajemen, yang meliputi: a. Menetapkan kebijakan open door communication. b. Menyediakan waktu khusus untuk mendapatkan informasi dari karyawan dan mendiskusikan permasalahan kerja secara terbuka. c. Menciptakan kesempatan untuk cross-training.
Ada beberapa kasus atau peristiwa terkait dengan empowerment. Berikut ini disajikan beberapa peristiwa terkait dengan perusahaan yang melakukan empowerment dengan hasil yang positif, perusahaan yang melakukan empowerment dengan hasil yang negatif, dan perusahaan yang tidak melakukan empowerment, beserta pembahasan singkat. 1. Nordstorm Seorang karyawan di Nordstorm berani membayar kerugian dari barang rusak yang diterima oleh konsumen. Karyawan ini mendapatkan penghargaan dari perusahaan karena keberaniannya mengambil keputusan demi memuaskan pelanggan. Pelanggan terkait menyampaikan pujian secara tertulis kepada pihak manajemen tentang karyawan yang memiliki inisiatif tersebut. Kasus ini adalah kasus yang sering disajikan dalam textbook tentang empowerment karena merupakan contoh yang baik tentang bagaimana seharusnya empowerment dilakukan dan bagaimana seharusnya karyawan merespon empowerment yang dilakukan oleh perusahaan terhadapnya. Dalam kasus ini, karyawan mendapatkan kepuasan karena inisiatifnya dihargai oleh perusahaan, konsumen merasa puas karena keluhannya ditanggapi dengan baik, dan perusahaan mendapatkan kepuasan karena
mampu mempertahankan konsumen dan mendapatkan keuntungan dari sisi finansial dan imej. 2. United Airlines (September 2011) Dave Caroll, seorang penyanyi, terbang menggunakan pesawat United Airlines. Setelah mendarat, salah satu anggota band-nya melihat crew pesawat memindahkan gitarnya dengan cara dilempar, sehingga gitar seharga $3,500 tersebut rusak. Perbaikan gitar tersebut menghabiskan dana sebesar $1,200. Dave Caroll meminta ganti rugi dari United Airlines dan mengajukan komplain melalui e-mail dan telepon. Tuntutan ini diabaikan oleh United Airlines. Sembilan bulan kemudian, Dave Caroll mengeluarkan sebuah lagu yang berjudul “United Breaks Guitar”, yang pada akhirnya meraih peringkat 1 Country Western Song di iTunes UK’s Download Chart. United Airlines akhirnya mengalah dan menawarkan kompensasi sebesar $3,000 yang pada akhirnya disumbangkan untuk amal oleh Dave Caroll. Keterlambatan respon ini berakibat cukup fatal bagi United Airlines. Empat hari setelah video United Breaks Guitar keluar, saham United Airlines turun sebesar 10%, dengan nominal kerugian sekitar $180 juta. Dalam kasus ini, tidak ada empowerment dari pihak manajemen kepada karyawan. Karyawan tidak termotivasi untuk memberikan pelayanan terbaik bagi konsumen karena tidak ada upaya pemberdayaan dari perusahaan. Akibatnya, perusahaan mengalami kerugian finansial dan nonmaterial berupa tercemarnya citra perusahaan. 3. Bank BRI Duri – Riau (Juli 2012) Seorang nasabah BRI sedang mengantri untuk melakukan penyetoran di kasir BRI Duri sekitar pukul 14.35 tanggal 16 Juli 2012. Saat sedang mengantri, salah seorang sekuriti mengatakan bahwa bank sudah tutup dan transaksi apapun tidak bisa dilayani, karena jam operasional bank tersebut berakhir pada pukul 15.00. Saat itu, nasabah yang masih mengantri ada sebanyak 6 orang, dengan jumlah kasir sebanyak 4 orang. Kekecewaan muncul saat ada nasabah lain yang datang lebih lambat namun tetap dilayani oleh kasir karena nasabah lain tersebut kenal dengan salah seorang pegawai BRI Duri. Kejadian
ini
membuat
nasabah
menemui
customer
service
untuk
mengungkapkan kekecewaan dan mengungkapkan keputusannya untuk menutup rekening BRI atas dasar ketidakpuasan ini. Customer service tersebut melakukan
penutupan rekening dengan sebelumnya mengungkapkan kalimat yang menyakitkan, terkait dengan saldo tabungan sang nasabah yang “cuma” sedikit dari segi nominal9. Pada tanggal 31 Juli 2012, Corporate Secretary BRI di Jakarta menyampaikan permintaan maaf kepada nasabah yang dikecewakan dan menginformasikan di depan publik bahwa nasabah yang dikecewakan telah dihubungi oleh Customer Response Center untuk menyelesaikan permasalahan yang terjadi. Dalam kasus ini, masing-masing pegawai yang terkait memiliki wewenang untuk mengambil keputusan dalam melakukan pekerjaannya. Kasir berwenang untuk melakukan atau menolak transaksi. Sekuriti berwenang untuk menghentikan atau melanjutkan antrian kasir sesuai dengan jam operasional perusahaan. Customer service menerima keluhan pelanggan dan menanggapi dengan segera tanpa perlu melakukan konsultasi dengan atasan. Dalam hal ini, terjadi penyalahgunaan wewenang oleh kasir dan sekuriti. Customer service dalam hal ini juga memberikan respon yang cepat dan mampu mengambil keputusan sendiri, namun sayangnya tidak berbasis pada kepuasan konsumen, sehingga semakin menambah kekecewaan konsumen. Empowerment yang terwujud di BRI Duri, Riau, berbuah negatif, sehingga pada akhirnya permasalahan ini harus diselesaikan oleh pihak manajemen (dari hierarki yang lebih tinggi). 4. Customer service berbagai provider SIM Card di Indonesia Berbagai provider SIM Card di Indonesia menyediakan layanan customer service, dengan jam operasional 24 jam. Layanan ini diperuntukkan bagi konsumen yang ingin mengajukan keluhan maupun meminta informasi tentang produk atau promo yang diberikan oleh provider. Seringkali, customer service memberikan jawaban yang tidak memuaskan atau bahkan tidak memberikan solusi dari permasalahan yang dialami konsumen. Hal ini terjadi karena customer service tidak memiliki otoritas yang cukup dari perusahaan untuk mengambil keputusan. Dalam kasus ini, tampak absennya empowerment dari perusahaan penyedia SIM Card di Indonesia. Manajer menuntut customer service untuk bekerja secara optimal, dan konsumen menuntut customer service untuk memberikan pelayanan yang sempurna. Tuntutan ini tidak diimbangi dengan lingkungan kerja yang kondusif untuk memberikan wewenang pada customer service atau empowerment. 9
“Kecewa dengan Pelayanan Bank BRI Duri – Riau”, Surat Pembaca, 16 Juli 2012 (http://www1.kompas.com diakses pada 3 Desember 2012).
Beberapa perusahaan terlalu mengekang karyawan mereka dalam melakukan banyak hal, sehingga karyawan kehilangan kemampuan untuk menyelesaikan masalah. Empowerment bukan berarti memberi ruang bagi karyawan untuk mengganti kebijakan perusahaan yang telah ada, melainkan mendorong karyawan untuk mengambil inisiatif dalam penyelesaian masalah terkait dengan konsumen. Perusahaan-perusahaan yang sulit memberikan empowerment kepada para karyawan, dibatasi oleh hal-hal berikut: 1. Ketidakpercayaan manajemen kepada konsumen Mayoritas manajemen perusahaan berpikir bahwa konsumen selalu mencari celah untuk mencari keuntungan sebanyak-banyaknya. Akibatnya, manajemen perusahaan menetapkan aturan dan kebijakan yang ketat demi mencegah terjadinya kerugian yang besar. 2. Ketidakpercayaan manajemen kepada frontliner Ketakutan ini berkaitan dengan ketidakpercayaan manajemen kepada konsumen. Manajemen menganggap bahwa karyawan akan cenderung mengambil keputusan yang membela konsumen dan merugikan perusahaan, sehingga manajemen tidak melakukan empowerment kepada karyawan untuk tetap membatasi kewenangan karyawan, terutama dalam pengambilan keputusan terkait dengan pelayanan konsumen. 3. Ketakutan akan hilangnya peran middle managers Keberadaan empowerment dikhawatirkan akan menghilangkan peran middle managers. Middle managers takut bahwa kontrol mereka akan menjadi lemah, bahwa dengan empowerment, keberadaan middle managers semakin tidak dibutuhkan. Padahal, dengan memberikan empowerment kepada bawahan, middle managers memiliki lebih banyak waktu untuk menyelesaikan masalah atau pekerjaan lain. 4. Ketakutan karyawan dalam menerima kewenangan yang terlalu besar Karyawan yang mendapatkan empowerment dari perusahaan akan memiliki wewenang yang lebih, terutama dalam pengambilan keputusan yang menyangkut pelayanan terhadap konsumen. Beberapa orang tidak merasa nyaman dengan tanggung jawab besar dalam pengambilan keputusan, karena semakin besar wewenang yang dimiliki akan semakin besar pula resiko yang ditimbulkan. Apabila karyawan melakukan kesalahan dalam pengambilan keputusan, karyawan tersebut dapat dipecat
oleh perusahaan. Ketakutan semacam ini menahan karyawan dari keinginan untuk menanggung kewenangan yang besar.
Empowerment karyawan adalah hal yang paling sulit dijalankan dalam dunia bisnis. Empowerment berarti memberikan otoritas kepada karyawan untuk mengambil keputusan saat itu juga dalam menyelesaikan permasalahan konsumen. Empowerment bahkan dapat berarti bahwa karyawan dapat menabrak aturan yang berlaku demi kepuasan konsumen. Dalam praktek empowerment, ada tiga skenario yang mungkin terjadi. Pertama, karyawan menerima keluhan dari konsumen, kemudian mencari jalan aman dengan memberikan keuntungan kepada pelanggan tanpa memperhitungkan layak atau tidaknya kompensasi yang diberikan kepada konsumen. Akibatnya, customer win, employee win, tetapi company lose. Kedua, karyawan berinisiatif dalam penyelesaian masalah konsumen dengan memberikan kompensasi menggunakan biaya pribadi. Ada salah satu karyawan yang memberikan kamera digital, dengan biaya sendiri, kepada salah seorang pelanggan yang komplain. Langkah ini diambil karena konsumen tersebut adalah pelanggan besar, yang pada akhirnya luluh setelah melihat keseriusan dari karyawan tersebut – yang rela memberikan kompensasi dari pengeluaran pribadi. Dalam hal ini, perusahaan tidak memberikan penghargaan pada inisiatif karyawan, bahkan menganggap hal tersebut sebagai pemborosan yang tidak perlu. Akibatnya, customer win, employee lose, dan company win. Ketiga, seperti pada kisah Nordstorm, karyawan melakukan inisiatif, mengambil keputusan secara cepat saat mendapatkan komplain dari konsumen. Upaya yang dilakukan, yaitu memberikan ganti rugi, dihargai oleh perusahaan dan dijadikan contoh dalam perkembangan perusahaan selanjutnya. Akibatnya, customer win, employee win, dan company win. Skenario ketiga adalah contoh yang baik dalam pelaksanaan empowerment. Karyawan memiliki keberanian untuk memegang kewenangan yang lebih besar, karyawan sigap dalam memberikan solusi atas permasalahan yang dialami konsumen, dan mampu mengambil keputusan secara cepat dan tepat. Perusahaan atau pihak manajemen juga memberikan penghargaan terhadap karyawan. Penghargaan yang diberikan dapat berupa materi – dengan mengganti pengeluaran karyawan demi konsumen – maupun nonmateri, misalnya dengan memberikan predikat “Karyawan Terbaik”, dengan memberikan pujian, atau menunjukkan sikap positif yang lain terhadap karyawan yang empowered.
Apabila empowerment atau pemberdayaan karyawan dilakukan dengan baik dan benar, maka perusahaan akan mendapatkan keuntungan-keuntungan berikut: 1. Menciptakan kepuasan konsumen atas produk dan/atau pelayanan perusahaan. 2. Meningkatkan kesetiaan konsumen terhadap perusahaan. 3. Meningkatkan jumlah konsumen, yang dapat berimbas pada peningkatan omset perusahaan. 4. Manajer lebih santai dalam bekerja, karena karyawan memiliki wewenang yang lebih besar. 5. Karyawan memiliki kepercayaan diri yang lebih besar, sehingga ada kecenderungan untuk mengembangkan diri di perusahaan, yang dapat mempengaruhi perkembangan perusahaan.
BAB III PENUTUP
A. Kesimpulan Empowerment dalam dunia kerja adalah pemberian kesempatan kepada karyawan
untuk
meningkatkan
kekuatan
dan
menambah
wewenang
dalam
mengembangkan diri di perusahaan dan mengambil keputusan melalui inisiatif pribadi dalam menyelesaikan masalah dalam perusahaan. Praktik empowerment selama ini masih belum sempurna. Bahkan ada banyak perusahaan yang tidak memberikan empowerment kepada karyawannya. Empowerment dalam dunia kerja atau di lingkungan perusahaan sangat penting untuk dilakukan karena memberikan beberapa keuntungan bagi perusahaan, yaitu: menciptakan kepuasan konsumen atas produk dan/atau pelayanan perusahaan, meningkatkan kesetiaan konsumen terhadap perusahaan, meningkatkan jumlah konsumen, yang dapat berimbas pada peningkatan omset perusahaan, manajer lebih santai dalam bekerja, karena karyawan memiliki wewenang yang lebih besar, karyawan memiliki kepercayaan diri yang lebih besar, sehingga ada kecenderungan untuk mengembangkan diri di perusahaan, yang dapat mempengaruhi perkembangan perusahaan.
B. Saran 1. Perusahaan-perusahaan sebaiknya melakukan pemberdayaan karyawan, berawal dari memberikan kewenangan yang lebih kepada karyawan. 2. Perusahaan-perusahaan sebaiknya menyusun SOP yang memfasilitasi praktik empowerment di lingkungan kerja.
DAFTAR PUSTAKA “Empowerment” (http://en.wikipedia.org diakses pada 12 November 2012). “Kecewa dengan Pelayanan Bank BRI Duri – Riau”, Surat Pembaca, 16 Juli 2012 (http://www1.kompas.com diakses pada 3 Desember 2012). Adi, Isbandi Rukminto. 2002. Pemikiran-pemikiran dalam Pembangunan Kesejahteraan Sosial. Jakarta: Lembaga Penerbit FE UI. Byars, Lloyd Byars dan Rue, Leslie W. 2005. Human Resources Management. New York: McGraw Hill Companies. Chatell, A. 1995. Managing for the Future. London: Mac Millan Press Ltd. Fombroun, C. 1982. “Environmental Trend Creates New Pressures on Human Resources”. Journal of Business Strategy I (3) 61 – 69. Hikmat, Harry. 2001. Strategi Pemberdayaan Masyarakat. Bandung: Humaniora Utama Press. Noe, Robert M. et.al. 1994. Human Resource Management. New York: McGraw Hill Companies. Pramudia, Joni Rahmat. “Konsep Dasar Pemberdayaan” (http://file.upi.edu diakses pada 12 November 2012).
×
Report "EMPOWERMENT KARYAWAN DI LINGKUNGAN PERUSAHAAN ESAI"
Your name
Email
Reason -Select Reason- Pornographic Defamatory Illegal/Unlawful Spam Other Terms Of Service Violation File a copyright complaint
Description
Close
Send
Copyright © 2021 ADOC.PUB. All rights reserved.
About Us | Privacy Policy | Terms of Service | Copyright | Contact Us | Cookie Policy
×
Sign In
Email
Password
Remember me Forgot password?
Sign In
Our partners will collect data and use cookies for ad personalization and measurement. Learn how we and our ad partner Google, collect and use data. Agree & close


content:
Pilih Topik Berita Kampung Politik & Pemerintahan IT & Seluler Ekonomi & Bisnis Pendidikan Olahraga Perempuan Kesehatan Klub Wisata & Budaya Parikan Kabar Pasar Seni & Hiburan Kuliner
Nusantara
5 Strategi Atasi Manajemen Konflik di Tempat Kerja
28-12-2018
Jakarta, beritasurabaya.net - Perbedaan pendapat dan argumen di tempat kerja pasti terjadi bahkan di kantor yang paling santai sekalipun. Walaupun para profesional HR merupakan penjaga gerbang (gatekeeper) dari sebuah perusahaan, mereka perlu memiliki kemampuan untuk juga memainkan peran sebagai mediator dan penjaga perdamaian (peacekeeper).
Dari berbagai kepribadian karyawan dan gaya kerja yang berbeda hingga politik kantor yang berbahaya, para profesional HR harus mampu menyelesaikan semua bentuk konflik di kantor secara damai. Apa itu manajemen konflik? Manajemen konflik adalah salah satu keterampilan terpenting yang harus dimiliki para profesional HR untuk menangani dan menyelesaikan konflik dan perselisihan dengan cara yang efisien, adil dan masuk akal namun tetap tidak memihak.
Bagaimana cara menangani konflik di tempat kerja? Berikut ini, JobStreet.com berbagi 5 kiat dan strategi yang dapat digunakan oleh profesional HR untuk menyelesaikan konflik di tempat kerja.
1.Telinga yang mendengarkan. Ketika menyelesaikan masalah di tempat kerja, penting untuk memahami akar penyebab konflik. Hal ini dapat dilakukan dengan bertemu dengan kedua belah pihak secara terpisah dan menjaga kerahasiaan atau konfidensial serta berbicara kepada pihak yang dirugikan.
Selain memberi kesempatan kepada kedua belah pihak untuk melampiaskan rasa frustrasi mereka secara sehat, HRD juga mendapat informasi mendalam tentang akar penyebab masalah yang mendasarinya. Dari situlah, rencana dan tindakan dapat dibuat untuk menyelesaikan masalah secara damai untuk kedua belah pihak. Kadang-kadang, konflik dapat dengan mudah diselesaikan dengan memberikan pihak yang dirugikan sebuah kesempatan untuk mendiskusikan masalahnya.
2. Menjaga pintu tetap terbuka. Pihak yang dirugikan bisa merasa sangat frustasi ketika mengangkat sebuah masalah kepada HRD hanya untuk diabaikan atau diminta pergi. HRD sering berurusan dengan banyak permintaan dalam satu waktu dan mungkin tergoda untuk mengabaikan keluhan karyawan karena menganggap itu hanya keluhan biasa. Dalam banyak situasi, para profesional HR dianggap "lepas" (disconnected) dari tenaga kerja yang seharusnya mereka wakili.
Hal ini sebaiknya tidak terjadi karena karyawan yang tidak bahagia dapat dengan mudah kehilangan motivasi yang dalam jangka panjang akan menjadi karyawan yang beracun (toxic employees) dan turnover karyawan menjadi lebih tinggi. Karyawan beracun tidak hanya sulit diatur, tetapi mereka juga mampu menabur ketidakharmonisan dalam perusahaan yang dapat menyebabkan masalah yang jauh lebih besar.
Oleh karena itu, para profesional HR harus mengadopsi kebijakan pintu terbuka (open door policy) ketika berhadapan dengan karyawan. Hal ini tidak hanya mengirim pesan positif kepada karyawan yang lain, tetapi juga menjaga agar HRD tetap mendengarkan apa yang terjadi di lapangan. Dengan demikian, HRD akan dapat dengan mudah mengidentifikasi karyawan yang bermasalah atau masalah lainnya terkait manajemen talent di dalam perusahaan.
3. Ketidakberpihakan. HRD biasanya merupakan tempat perlindungan terakhir bagi karyawan. Kita menyadari bahwa, tidak ada yang suka mengunjungi departemen HR. Dengan demikian, ketika menyelesaikan konflik di tempat kerja, para profesional HR harus benar-benar tidak bias dan obyektif setiap saat terlepas dari keadaan konflik.
Di negara-negara Asia, ada aturan tak tertulis di antara karyawan bahwa staf junior akan selalu diminta untuk menyerah ketika berurusan dengan staf yang lebih senior. Seringkali, ini dapat mengakibatkan bullying di tempat kerja di mana karyawan yang lebih senior menyalahgunakan wewenangnya untuk mengintimidasi atau merepotkan karyawan junior.
Daripada menyalahkan karyawan junior demi staf yang lebih senior, profesional HR harus bertemu dengan kedua belah pihak secara terpisah untuk lebih memahami masalah yang dihadapi. Jika karyawan senior bersalah, profesional HR harus menghadapinya secara langsung dan memberi tahu mereka bahwa diperlukan perubahan perilaku.
4. Fokus pada masalah bukan orangnya. Ketika berhadapan dengan masalah yang sangat menjengkelkan atau karyawan yang sulit, bahkan profesional HR yang paling berpengalaman pun akan kesulitan menjaga ketenangannya dan mungkin tergoda untuk bereaksi dengan cara yang negatif. Namun, menjaga emosi tetap stabil sangatlah penting ketika menyelesaikan konflik.
Para profesional HR harus selalu mengingat bahwa perilaku atau tindakan negatif tidak selalu merupakan hasil dari niat jelek atau jahat; perilaku seperti itu bisa jadi hasil dari rasa takut, kebingungan, kemarahan, kebiasaan, dll. Jadi, ketika bertemu dengan pihak yang terlibat, selalu ingat untuk tetap tenang dan berkepala dingin jika situasinya menjadi berat.
5. Mengetahui kapan harus menyerah. Ada saatnya ketika bahkan upaya manajer HR yang paling terampil atau berpengalaman pun menemui jalan buntu. Profesional HR mungkin berurusan dengan individu yang memiliki masalah psikologis yang memerlukan bantuan professional, atau berhadapan dengan individu yang tidak memiliki keinginan untuk menyelesaikan konflik.
Hal ini juga berlaku ketika telah terjadi kekerasan fisik atau bahkan mulai terlihat indikasinya. Dalam situasi seperti itu, tidak peduli keterampilan, kemampuan, maupun posisinya, karyawan tersebut harus segera diberhentikan untuk memastikan keselamatan semua pihak yang terlibat.
Meskipun tidak ada yang suka berurusan dengan konflik, 5 kiat ini dapat membantu Anda meningkatkan kemampuan manajemen konflik di tempat kerja. (nos)

content-type: text/plain

warc-identified-content-language: ind

warc-type: conversion

label: id


content:
Cobalah untuk mendapatkan sendiri game-game Anda tentang Hukum Lalu Lintas, dan tawarkan untuk menguji sendiri orang tua. Sangat berguna untuk memeriksa pengetahuan aturan jalan bagi mereka yang mengendarai mobil untuk waktu yang lama. Namun, pejalan kaki dan pengendara sepeda diharuskan juga menahan mereka untuk situasi berbahaya di jalan raya, bukan untuk menciptakan. Mulai bermain, coba sendiri dalam keadaan yang berbeda. Menjadi pejabat resmi, dan ada bantuan di mana untuk sementara tidak ada lampu lalu lintas dan rambu-rambu lainnya.
Crossing mobil
Keamanan Jalan
Perintah Lalu Lintas
Pengawas Lalu lintas
Perintah lalu lintas
Persimpangan
Jaywalking
4.5 1 2 3 4 5 (Total 10)
Permainan Peraturan lalu lintas berdasarkan Kategori:
Cerdas
Layar sentuh
hTML5
Android
Ketrampilan
Tempat
Teka-teki
Browser Strategi
Balap mobil
Game online
Perlombaan untuk anak laki-laki
Shooting untuk anak laki-laki
Polisi
Tiga berturut-turut
3 berturut-turut
Pendidikan
Tes
pengetahuan
Mahjong
Permainan papan
Parkir
webgl
Terbaru Game Hukum Lalu Lintas. Game peraturan lalu lintas
Perintah Lalu Lintas
Jaywalking
Perintah lalu lintas
Persimpangan
Pengawas Lalu lintas
Crossing mobil
Keamanan Jalan
Saatnya mempelajari aturan dasar jalan, membuka aturan lalu lintas game online gratis, dan bermain, menyetir mobil di jalan, memarkirnya, dan melakukan tugas-tugas lain
Permainan online Semua Game Hukum Lalu Lintas. Game peraturan lalu lintas
game peraturan lalu lintas: ujian aturan jalan
Bahkan jika Anda masih jauh dari mobil pertama dan mendapatkan SIM, game lalu lintas masih akan bermanfaat. Mereka dirancang untuk anak-anak, tetapi orang tua akan menghargai konten produk game, mencoba melewati beberapa game.
Apakah Anda yakin bahwa Anda mengingat semua rambu-rambu jalan dan akan dapat menyelesaikan tugas mengendarai mobil dengan benar? Mengemudi game lalu lintas akan segera menunjukkan seberapa kompeten pengemudi Anda, dan jika Anda segera memiliki perubahan pada lisensi Anda, kesenangan ini akan membantu Anda menguji diri sendiri sebelum ujian yang sebenarnya.
Menyedihkan, tetapi banyak pengemudi yang berpengalaman tidak mengetahui beberapa tanda atau memiliki pengetahuan yang buruk tentang metode memarkir mobil secara terbalik, meninggalkan garasi dan tidak tahu bagaimana secara akurat masuk ke ruang kecil antara mobil-mobil di tempat parkir. Ruang-ruang ini tidak hanya membawa masalah bagi mereka, tetapi juga bagi pemilik mobil dan pejalan kaki lainnya. Pengemudi yang tidak terlatih menciptakan situasi darurat, menyebabkan kerusakan material dan cedera fisik. Agar Anda tidak menjadi pengemudi sendiri, Anda dapat memulai pelatihan sekarang dengan membuka peraturan lalu lintas secara gratis.
Pelajaran dimulai dengan
Setelah di sekolah virtual, Anda akan belajar aturan di jalan, tidak hanya dari posisi pengemudi Pengendara sepeda dan pejalan kaki juga harus mematuhi kondisi, dan kemudian semua orang akan utuh. Ini berarti semua orang harus ingat:
Di mana lampu lalu lintas, melintasi jalan
Bagaimana jalan untuk pejalan kaki yang ditarik di jalan
Apa area untuk pesepeda?
Rambu apa yang melayani kendaraan sebelum berputar
Cara menguraikan tanda-tanda jalan
Pelajaran parkir dan bergerak di antara objek
Di sekolah kami selalu menarik, karena semua permainan peraturan lalu lintas gratis mengandung beberapa prinsip penting yang perlu diketahui semua orang.
Tentunya sekolah Anda mengajarkan aturan jalan, dan Anda dapat memahami seberapa baik peraturan itu diingat, dan jika Anda menemukan celah dalam pengetahuan, isi dengan lebih cepat, karena jika Anda bisa melewati level itu lagi dalam permainan, maka dalam ketidaktahuan atau ketidakmampuan hidup berubah menjadi tragedi, tidak mungkin.
Dari pejalan kaki ke pengontrol lalu lintas
Sekalipun mengetahui semua peraturan, tanda dan rambu, seseorang harus tetap sangat waspada di mana mobil melaju dengan cepat, karena di antara mereka selalu ada orang-orang yang tidak berpengalaman dalam teori dan praktik jalan seperti Anda. Anda dapat pergi ke lampu hijau, tetapi beberapa pengemudi bertanya-tanya, menatap, dan tidak melihat lampu lalu lintas merah untuk dirinya sendiri, atau mungkin dia hanya bergegas dan berharap semuanya akan baik-baik saja. Selalu pantau situasinya, meskipun tampaknya aman. Di sisi lain, terbiasa dengan kontrol dan sikap yang bertanggung jawab, permainan ini adalah simulator lalu lintas. Anda bahkan dapat menjadi regulator pada saat itu, mengendalikan aliran mobil, jika lampu lalu lintas rusak. Dia dituntut memiliki pengetahuan yang sempurna tentang aturan agar tidak memancing kecelakaan, yang akan sangat menyedihkan.
Kami juga memiliki beberapa pelajaran untuk pengemudi pemula yang dapat mencoba sendiri dalam melakukan tugas-tugas tertentu. Sebagai contoh, perlu untuk memutar mobil di ruang terbatas dan mengemudi di arah yang berbeda. Memutar segitiga membuat pengemudi menjadi ular, tidak menyentuh benda, dan di tempat parkir dengan tempat parkir terbatas Anda perlu meletakkan mobil Anda. Tugas-tugas ini tentu hadir saat ujian, dan karena itu menyelesaikan tugas-tugas itu juga akan berguna.
Sedikit perayaan perayaan membawa opsi untuk memainkan permainan Natal dengan petualangan ketika Anda perlu membantu Santa untuk tidak mengalami kecelakaan. Instruktur lucu dan penjaga yang tersenyum akan memberi tahu dan menunjukkan dengan contoh aturan penting bagi pengemudi, pejalan kaki, dan pengendara sepeda, yang juga dikesampingkan untuk bagian jalan mereka sendiri.

annotation: short_sentences header footer

label: eu


content:
This week I play one of my absolute favorite titles for the Turbografx-16. Jackie Chan’s Action Kung Fu does not disappoint.
For additional posts by WeekendGameGuy: Click Here
Join the Gamester81 forums: http://dev2017.gamester81.com/forum
1st
Mega Man X Review and Retrospective
2nd
Nintendo Power Time Machine Issue #6
3rd
Our Favorite Video Game Soundtracks – The MUSIC we LOVE!
4th
Bubsy’s New Game is Good?! Holy S**t! (The Woolies Strike Back PS4 Review)
5th
New Super Nintendo Style 3DS System
Di internet banyak kita temukan Situs judi bola online dangen banyak variasi brand dan dengan promo yang banyak juga, dari sekian banyak situs judi bola kami adalah salah satu dari banyaknya situs judi bola yang terpercaya dan juga aman. Dengan minimal depo yang sangat terjangkau situs judi bola kami sangat cocok untuk semua kalangan dari pemain besar hingga pemain dari kalangan kelas bawah. situ judi bola kami juga memiliki banyak pilihan promo yang sangat menguntungkan untuk para pemain. Mulai dari promo WCB 100% dan ribet mingguan yang sangat menguntungkan bagi player. serta situs judi bola ini juga memiliki syarat WD yang tidak ribet dan bisa di prosses sekita, tidak harus menunggu 24 jam.
Akhir akhir ini sanggat sulit untuk memperoleh agen bola terpercaya buat para pemain gambling bola online. Bertambah maraknya Penipuan online dan website cukong Online yang Bukan melunasi membernya membuat Para penjudi bola online lalu jadi khawatir dalam memutuskan bandar agen bola terpercaya. kami ialah salah satu Website Agen Bola Terpercaya di ASIA, dengan banyaknya tesitomni dan juga bukti- fakta pembayaran yang dapat kamu temui di internet bandar Agen bola terpercaya kami dapat jadi salah satu alternatif yang bagus untuk para pemain gambling bola yang ingin mencari bandar agen bola terpercaya dengan minimal depo yang amat terjangkau dan minimal withdraw yang bukan sedemikian itu besar betul itu 50 ribu rupiah.
Pendapatan dari aspek upaya gambling online ini juga amat menggoda, yakni pada biasanya lebih dari bandar togel terpercaya per tahun. Penggemar gambling online juga kemudian meningkat yang terhambur di seluruh dunia. Istimewanya gambling online ini tidak hanya berkembang kilat di negara yang melegitimasi pertaruhan, tetapi juga di negara yang tidak melegitimasi pertaruhan. Walhasil membuat aspek upaya ini jadi industri besar yang jadi besi berani buat para fansnya.

warc-identified-content-language: ind,eng

label: en


content:
Mungkin ketika kalian search nama dari Andrew Black saja tidak akan menemukan secara pasti mengenai nama tersebut. Kemungkinan besar saat kalian menuliskan Andrew Black Pengusaha Judi, pasti akan menemui Biografi tentang dirinya dan tentang perusahaan Betfair yang sudah mendunia. Andrew Black sendiri sudah lahir sejak tanggal 13 Mei pada tahun 1963 silam. Dirinya ini termasuk sebagai seorang pengusaha Inggris yang mana bersamaan dengan Edward Wray, yang mana ini seorang pengusaha perjudian dalam mendirikan Betfair. Dimana itu adalah Bursa taruhan pertama dan juga terbesar di dunia. Dan saat ini dirinya menjadi investor malaikat yang mana sudah terkenal dalam bisnis teknologi di negara inggris dan lebih jauh lagi merupakan pemilik dari Kuda Pacuan yang begitu tajam dan pemain jembatan yang sangat profesional. Dirinya sendiri sudah pernah memenangkan banyak sekali penghargaan, terutama dalam penghargaan Ernst & Young sebagai seorang wirausahawan baru pada tahun 2002 silam.
Masa Muda dari Sosok Andrew Black
Andrew Black – Lahir sejak tanggal 13 Mei tahun 1963. Dimana menjadi seorang pengembang properti dan menjadi cucu dari Tory MP untuk Wimbledon Sir Cyril black yang mana sudah melakukan kampanye untuk menentang dunia perjudian.
– Dirinya ini dulu bersekolah di King’s College School yang adanya di kawasan Wimbledon diaman ternyata sangat unggul dan pintar dalam bidang Matematika. Dirinya juga telah berkuliah di University of Exeter namun tetap saja diminta untuk keluar pada tahun kedua yang mana kemudian mengatakan bahwa dirinya telah menghabiskan sebagian besar dari waktunya ini menjadi bandar judi dibandingkan harus absen kampus dan kuliah seperti seorang siswa pada umumnya.
Karier dari Andrew Black
Disini Andrew Black telah mengambil alih posisi tidak terampil setelah keluar dari sebuah Universitas tetapi ketika adik laki-lakinya yang bernama Kevin, sudah terjangkit infeksi otak yang mana sudah melemahkan pada usia 19 tahun Black bisa berhenti bekerja untuk menjaganya sampai pada kematiannya di usia 21 tahun silam. Disini Andrew Black sendiri kemudian bisa bekerja di Kota London untuk memulai bisnis taruhan, namun selama ini masih bisa menjadi semakin sukses sebagai penjudi. Dan pada akhirnya, bisa mendapatkan uang yang begitu cukup dalam bentuk kemenangan untuk berhenti bekerja dan bisa berkonsentrasi pada perjudian penuh waktu untuk sementara waktu.
Setelah benar-benar kesuksesan awal, perjudian penuh waktu ini nampaknya tidak akan mungkin untuk memberikan dukungan finansial yang begitu cukup untuk Black, yang mana baru saja menikah dan dirinya mendirikan bisnis perangkat lunak. Bisnis ini memenangkan sebuah kontrak di tempat yakni GCHQ yang telah melibatkan dikunci luar kantor setiap harinya pada pukul 17.000. Dan telah memberikan waktu malam yang begitu panjang untuk bisa menyempurnakan ide-ide dalam pertukaran taruhan yang ada. Dirinya berteman langsung dengan Wray melalui permainan Bridge bersama-sama. Dan juga sudah mengatakan kepadanya sebuah prototipe yang telah diprogramkan dan berhasil untuk mengamankan minat serta investasi Wray.
Perusahaan Betfair yang Dijalani oleh Andrew Black
Jadi disini Andrew Black dan juga Wray sudah meluncurkan Betfair pada tahun 2000, dan setelah mendapatkan Investasi Euro 1 juta dari teman dan juga keluarga serta Morry peter seorang bandar Veteran. Permintaan untuk memulai Investasi modal ventura ini sudah ditolak oleh dana yang mana mereka dekati. Pertukaran dari taruhan lain ini telah diluncurkan pada saat yang mana sama, tetapi bekerja dengan berdasarkan pada penawaran taruhan tunggal yang mana kemudian akan langsung diterima oleh penumpang yang langsung tertarik secara Individu.
Disini Betfair langsung saja beroperasi pada model yang mana jauh lebih mirip dengan pertukaran finansial, dimana memungkinkan antara lain dengan beberapa taruhan kecil dalam mengisi posisi yang ditawarkan langsung oleh para penjudi yang memang ingin memasang taruhan besar pada taruhan yang ada. Pendekatan ini telah dikombinasikan dengan sebuah akuisisi saingan Flutter di tahun 2001, lalu mengamankan adanya Betfair sebesar 90% dari pasar pertukaran taruhan yang ada di Inggris dalam beberapa tahun setelah adanya peluncuran tersebut.
Nah di tahun 2010 lalu kurang lebih ( 11 tahun ), Betfair telah dilayangkan di Bursa Efek london dengan adanya harga saham sebesar Euro 13 yang langsung dihargai senilai Euro 1,4 Miliar. Dimana sudah membuat 15% saham dari Andrew Black yang memiliki nilai sekitar Euro 200 Juta. disini Black sendiri sudah diketahui telah mempertahankan sebagian besar sahamnya, dengan mendapatkan keuntungan dari kenaikan harga saham menjadi Euro 44 sebelum benar-benar Betfair ini Dihapus dari Daftar ketika digabungkan dengan Paddy Power pada tahun 2016 silam.
Masuk ke dalam Pasca – Betfair
Disini pada tanggal 3 Agustus tahun 2009 silam, Andrew Black sendiri telah mengumumkan bahwa dirinya akan langsung bermitra dengan adanya Michael Owen yang mana sehubungan dengan Owen’s Manor House Stables. Yakni Tom Dascombe sudah dipekerjakan sebagai pelatih dan juga ambisi yang telah dinyatakan adalah memiliki dan juga melatih kuda dari Grup 1 di Flat. Disini Black dan Owen sebagai pemilik bersama kuda pacu Brown Panther, yang mana sudah memenangkan Piala GoodWood pada tahun 2013 dan juga St. Leger Irlandia di tahun 2014 silam dengan memenangkan yang terakhir melalui jarak selama 6 kali.
Lalu adanya Investasi dari Andrew Black yang telah diketahui termasuk dari saham Signifikan di Hydriodic Plc yang mana dirinya juga sudah bertindak langsung sebagai direktur Non-Eksekutif dan yang memang operasinya di Inggris dirinya sudah diakuisisi. Dan di tahun 2016, dimana kepemilikan Morelands Riverdale, dan disini teman Sains yang sedang dibangun di Hampton Surrey sebesar 30% saham yang ada langsung di Golfbidder. Saham yang cukup besar dirinya ada di Torchlight dan juga portofolio ilmu kehidupan tahap awal – perjudian – olahraga dan juga di beberapa bisnis E Niaga yang ada. Selain itu, disini Black juga memiliki Blog Pacuan Kuda sendiri yang bernama Bert’s Blog yang mana dirinya membahas operasi bloodstocknya. Disini Blognya telah menampilkan wawancara dengan mantan Staf Betfair seperti halnya Tony Clare, lalu Steve High dan juga Martin Cruddace.
Bisnis Betfair di Luar Negeri
Ternyata disini Betfair memiliki anak perusahaan yang ditaruh di negara Amerika Serikat. Perusahaan utamanya memang TVG Network yang telah didedikasikan untuk pacuan kuda dengan menyiarkan langsung balapan serta analisis dari balapan – wawancara – pemberian tips dan juga terdapat Fitur Handicap. Hal ini telah diakuisisi pada tahun 2009 dengan harga US$ 50 Jt. disini Betfair sendiri telah memiliki anak perusahaan bernama Betfair Casino dot com yang mana menjadi penyedia produk game Online dengan lisensi New jersey.
Nah di bulan Februari tahun 2014, dimana Betfair sendiri telah diberikan oleh 2 lisensi atas perjudian Online oleh sebuah Komisi Perjudian Negara di Bulgaria. Lalu pada tanggal 7 April tahun 2014, disini Betfair juga sudah meluncurkan bursa taruhannya di negara Italia. Dan di bulan Mei tahun 2016, dirinya telah meluncurkan pada pertukaran taruhan di New Jersey negara Amerika Serikat. Lalu di Bulan Maret tahun 2018, dimana Betfair sendiri telah berhasil untuk menguji coba fitur pembayaran otomatis dengan para pelanggan tarhan langsungnya di negara Inggris dan juga Irlandia. Fitur-fiturnya sendiri telah memungkinkan pemain untuk bisa mengunci keuntungan yang benar-benar mereka pilih.
27 Jan, 2021
(0) Comments
By Eva Rhodes
perusahaan judi
Search for:
Categories
My Blog
Perjudian
perusahaan judi
Recent Posts
Kisah Para Penjudi yang Mengalahkan Casino
Kisah Sang Raja Casino di Dunia Sheldon Adelson
Terbongkar Sudah Rahasia Dewa Judi yang Ada di Dunia
Mengenal Sosok Dewa Judi di Dunia
Mengenal Sosok Andrew Black, Pengusaha Judi Betfair ! 2
Tags
Andrew Black betfair Betfair Andrew Black Bisnis judi Casino casino terbesar Dewa Judi Dewa Judi Sesungguhnya Dewi Judi Fakta menarik judi bola Judi bola online judi di Indonesia judi online KIsah Para Penjudi Kisah Raja Casino KIsah Sheldon Adelson Kontroversi Perusahaan Betfair Las vegas Mengenai Casino Mengenal Dewa Judi pengalaman berjudi Penjudi Mengalahkan Casino perjuan perjudian online perusahaan judi Rahasia Dewa Judi Sang Raja Casino Seputar Casino Sosok Dewa Judi Standar usaha Taruhan Pacuan Kuda terbesar Terkuak Rahasia Judi


content: Tidak bermanfaat0%0% menganggap dokumen ini tidak bermanfaat, Tandai dokumen ini sebagai tidak bermanfaat


content:
Bahasa Pengucapan Bahasa Inggris > Bahasa Italia Bahasa Inggris > Bahasa Jepang Bahasa Inggris > Bahasa Jerman Bahasa Inggris > Bahasa Perancis Bahasa Inggris > Bahasa Portugis Bahasa Inggris > Bahasa Rusia Bahasa Inggris > Bahasa Spanyol Bahasa Italia > Bahasa Inggris Bahasa Italia > Bahasa Jepang Bahasa Italia > Bahasa Jerman Bahasa Italia > Bahasa Perancis Bahasa Italia > Bahasa Portugis Bahasa Italia > Bahasa Rusia Bahasa Italia > Bahasa Spanyol Bahasa Jepang > Bahasa Inggris Bahasa Jepang > Bahasa Italia Bahasa Jepang > Bahasa Jerman Bahasa Jepang > Bahasa Perancis Bahasa Jepang > Bahasa Portugis Bahasa Jepang > Bahasa Rusia Bahasa Jepang > Bahasa Spanyol Bahasa Jerman > Bahasa Inggris Bahasa Jerman > Bahasa Italia Bahasa Jerman > Bahasa Jepang Bahasa Jerman > Bahasa Perancis Bahasa Jerman > Bahasa Portugis Bahasa Jerman > Bahasa Rusia Bahasa Jerman > Bahasa Spanyol Bahasa Perancis > Bahasa Inggris Bahasa Perancis > Bahasa Italia Bahasa Perancis > Bahasa Jepang Bahasa Perancis > Bahasa Jerman Bahasa Perancis > Bahasa Portugis Bahasa Perancis > Bahasa Rusia Bahasa Perancis > Bahasa Spanyol Bahasa Portugis > Bahasa Inggris Bahasa Portugis > Bahasa Italia Bahasa Portugis > Bahasa Jepang Bahasa Portugis > Bahasa Jerman Bahasa Portugis > Bahasa Perancis Bahasa Portugis > Bahasa Rusia Bahasa Portugis > Bahasa Spanyol Bahasa Rusia > Bahasa Inggris Bahasa Rusia > Bahasa Italia Bahasa Rusia > Bahasa Jepang Bahasa Rusia > Bahasa Jerman Bahasa Rusia > Bahasa Perancis Bahasa Rusia > Bahasa Portugis Bahasa Rusia > Bahasa Spanyol Bahasa Spanyol > Bahasa Inggris Bahasa Spanyol > Bahasa Italia Bahasa Spanyol > Bahasa Jepang Bahasa Spanyol > Bahasa Jerman Bahasa Spanyol > Bahasa Perancis Bahasa Spanyol > Bahasa Portugis Bahasa Spanyol > Bahasa Rusia
Cari
Cara mengucapkan 币
Telah didengarkan sebanyak: 2.0K kali
dalam:
汉语常用字
汉语常用2500字
commonly used characters
frequently used words
2500 frequently used words
Bahasa Mandarin
Bahasa Tionghoa Gan
Bahasa Hokkien
Pengucapan 币 dalam Bahasa Mandarin [zh]
Pengucapan dari kata 币 Pengucapan oleh witenglish (Laki-laki dari Tiongkok)
0 dukungan suara Baik Buruk
Jadikan sebagai favorit
Unduh MP3
Berbagi
x
Bisa mengucapkan dengan lebih baik atau dalam logat yang berbeda? Ucapkan 币 dalam Bahasa Mandarin
Bagikan pengucapan 币 di Bahasa Mandarin:
Facebook
Twitter
Google+
Email
Terjemahan
Terjemahan untuk 币
Logat & bahasa dalam peta
Pengucapan 币 dalam Bahasa Tionghoa Gan [gan]
Pengucapan dari kata 币 Pengucapan oleh xby66888 (Laki-laki dari Tiongkok)
0 dukungan suara Baik Buruk
Jadikan sebagai favorit
Unduh MP3
Berbagi
x
Bisa mengucapkan dengan lebih baik atau dalam logat yang berbeda? Ucapkan 币 dalam Bahasa Tionghoa Gan

warc-identified-content-language: ind,eng,zho

label: zh

label: ms


content: Menanam Cabe Hias Organik Kali ini Pensil.Co.Id akan membahas tentang cara menanam serta pemeliharaan cabe hias yang menjadi tren saat ini. Cabe hias atau pelangi yang bernama asli “Bolivian Rainbow” […]


content: rediyus.com adalah blog edukasi finansial dan petunjuk investasi di bidang Saham, FOREX dan Mata Uang Crypto.

warc-identified-content-language: eng,ind


content:
Bagi adik-adik, mbak-mbak atau mas-mas yang saat ini sedang mencari tempat PKL Multimedia Yogyakarta tak perlu khawatir, karena kami akan berikan informasi yang dapat membantu adik-adik, mbak-mbak atau mas-mas mengenai Tempat PKL Multimedia Yogyakarta yang biasa digunakan para siswa atau mahasiswa untuk PKL jurusan multimedia. Mencari praktek kerja lapangan atau PKL memang bisa dikatakan gampang-gampang susah sih, tapi tunggu dulu sahabat jangan pesimis. Berikut ini kami akan berikan tips mencari tempat PKL multimedia di Yogyakarta yang biasanya sekitar 2-3 bulan gak sia-sia :
Yang perlu diperhatikan cari lah tempat PKL yang sesuai dengan jurusan anda salah satunya adalah jurusan Multimedia. Jangan sampai menyesal hanya karena praktek di tempat yang tidak sesuai dengan jurusan anda.
Setelah mendapatkan tempat PKL di Yogyakarta yang sesuai dengan jurusan anda, maka pastikan pekerjaan memenuhi kompetisi yang ada di sekolahan anda.
Carilah tempat PKL yang paling deket dengan rumah. Namun jika didekat rumah ternyata tidak cocok atau tidak sesuai, anda bisa cari tempat PKL Multimedia Yogyakarta di tempat kami.
Minta lah ijin dan pastikan kedua orang tua menyetujui tempat PKL yang akan anda tempati.
Terakhir siapkan biaya untuk hidupnya ya.. nah ini sangat penting, kalau bisa siapkan dari sekarang juga atau kalau bisa anda mulai menabung itu ide yang sangat bagus. Contohnya, kalian PKL berkelompok , maka buat kelompok untuk menabung, supaya saat PKL tiba, soal biaya tidak terlalu berat.
Nah, buat anda yang mencari tempat PKL jurusan multimedia, maka Tempat PKL multimedia Yogyakarta salah satunya, yang menyediakan ruang yang kondusif bagi para siswa dan mahasiswa untuk belajar kerja lapangan sesuai dengan jurusannya. Berikut fasilitas yang kami sediakan selama prakerin, untuk jurusan multimedia selama prakterin maka kami berikan fasilitas Internet Gratis, fasilitas bimbingan dan konsultasi dalam mengerjakan pesanan atau mengerjakan servisan, fasilitas Sertifikas dan Piagam penghargaan diakhir prakerin, fasilitas handycam atau kamera untuk dokumentasi, fasilitas Laptop boleh dipinjamkan jika siswa tidak memiliki Laptop. Untuk bidang multimedia itu sendiri meliputi :
Bidang Multimedia, RPL, dan ANIMASI
Pelatihan untuk pembuatan web online dengan berbagai program
Pengenalan untuk Domain dan Hosting
Pengenalan untuk web server
Pelatihan untuk pembuatan blog dengan berbagai variasi
Pelatihan editing video dan audio
Pelatihan untuk berbagai Desain
Pelatihan untuk pengambilan gambar atau shooting video
Pelatihan untuk pembuatan company profile dengan berbagai program
Pelatihan untuk jaringan social
Pelatihan Lainnya ( Bisa Menyesuaikan materi dan praktek serta waktu yang ada)
Tunggu apa lagi, daftar sekarang juga di Tempat PKL Multimedia Yogyakarta. Kota Bantul salah satunya yang merupakan daerah di Yogyakarta. Maka dari itu, pilihlah tempat PKL yang masih berada dalam area Yogyakarta. Di bawah ini tempat PKL jurusan Multimedia di sekitaran Yogyakarta yang masih bisa dijangkau dari arah Bantul. Antara lain :
Jalan Kasongan Dusun Tirto RT 5 Jogja
0818 – 22 – 5376
Tempat PKL Multimedia Yogyakarta selalu berpesan, kuatkan tujuan kalian untuk BELAJAR !!! Cari lah ilmu sebanyak mungkin pada saat PKL atau Prakerin. Jangan sampai kecewa dengan waktu yang terbuang, manfaatkan waktu sebaik mungkin untuk belajar sebanyak-banyaknya, karena bekal dari prakerin inilah yang akan menjadi bekal anda untuk bekerja nantinya. SEMANGAT !!!


content:
Tempat wisata di Sumatara Utara bukan hanya tentang Danau Toba dan Suku Batak. Pulau Samosir juga menyimpan beberapa situs sejarah seperti Museum Hutabolon.
Museum ini merupakan tempat wisata yang terkenal di Desa Simanindo, Kabupaten Simosir. Simanindo adalah salah satu kecamatan di Pulau Samosir.
Apa yang Membuat Museum Huta Bolon Populer?
Sebenarnya, Museum Huta Bolon adalah rumah tradisional. Museum ini merupakan warisan dari Raja Sidauruk. Pemerintah mengubah rumah ini menjadi museum pada tahun 1969.
Tentang Museum Huta Bolon
Museum ini awalnya merupakan rumah seorang Raja Batak. Raja ini dikenali karena ketertarikannya pada wanita. Raja Sidauruk memiliki lebih dari 10 istri.
Museum ini memiliki tampilan yang unik. Anda bisa melihat sepuluh tanduk kerbau di atapnya.Tidak hanya ini yang dijadikan hiasan, namun tanduknya merupakan 10 generasi dinasti di Batak.
Di Dalam Museum Huta Bolon
Museum Huta Bolon memiliki bentuk bangunan yang megah dan dilengkapi dengan barang-barang unik dan bersejarah.
Gerbang masuk ke museum ini dihiasi dengan pepohonan yang teduh dan menenangkan. Di dekat situ, Anda bisa menemukan Pemakaman.
Gerbang Masuk Museum Huta Bolon
Pemakaman Khas Batak
Barang – Barang Khas Batak di Museum Huta Bolon
Museum Huta Bolon dikelilingi oleh Rumah Tradisional. Di tempat ini, menampilkan beberapa benda yang mengingatkan akan tradisi Batak, seperti Solu Bolon (Kapal tradisional), Tunggal Panaluan, dan masih banyak lagi.
Solu Bolon : Kapal Khas Batak
Di museum ini Anda bisa melihat senjata, pahatan, ukiran tradisional, alat memasak, dan banyak lainnya khas Batak kuno. Barang-barang ini merupakan warisan masyarakat Batak kuno.
Jika Anda datang pada waktu yang tepat, Anda dapat menikmati beberapa pertunjukan tari. Jadi, Anda harus memastikan untuk mengetahui jadwal sebelum mengunjungi museum.
Salah satu barang khas Batak kuno yang menarik yaitu Tungkot. Pada zaman dahulu, penduduk setempat banyak menggunakan Tungkot untuk berkelahi.
Fungsi sebenarnya dari Tungkot yaitu untuk melakukan Sihir Hitam. Menurut masyarakat setempat, Tungkot memiliki kemampuan untuk menceritakan masa depan.
Tungkot dahulu digunakan Untuk Sihir Hitam
Barang lainnya dapat Anda lihat di museum ini adalah Tarombo. Tarombo adalah silsilah Garis Keturunan secara Patrilineal dalam suku Batak.
Jika Anda ingin menikmati pertunjukan tari, Anda harus mempelajari jadwalnya. Biasanya dilakukan sebelum tengah hari. Jangan datang hari Minggu karena tidak ada artis disini.
Pertunjukan Tari Sigale-Gale di Museum Huta Bolon
Inilah tarian khas Batak. Disini Anda bisa menikmati Tari Sigale-Gale, Muda-Mudi, Tari Persembahan, dan tarian khas batak lainnya.
Jam buka Museum Huta Bolon adalah pukul 09.00 hingga 17.00 WIB. Museum Huta Bolon merupakan tempat yang cocok untuk mempelajari barang dan sejarah Tradisional Batak.
Bagi Anda yang akan mengunjungi Museum Huta Bolon, Anda cukup membayar tiket masuk seharga Rp 10,000. Harga yang cukup terjangkau untuk pengalaman baru.
Jika Anda berminat untuk menonton Tari Batak di dalam museum, maka Anda cukup membayar tiket masuk seharga Rp 50,000.
Bagaimana Menuju Ke Sana
Museum Huta Bolon terletak di Desa Simanindo-Pulau Samosir. Dari Medan, Anda bisa menuju Parapat. Dari Parapat, Anda bisa naik kapal ke Pulau Samosir turun di Ambarita atau Tomok. Dari Ambarita atau Tomok, Anda bisa naik kendaraan menuju lokasi sekitar 30 – 45 menit (berjarak +/-16 km dari Ambarita dan +/-21 km dari Tomok ). Cukup mudah untuk mencapai Museum. Selama perjalanan disana, Anda akan melewati pemandangan yang indah antara pebukitan dan danau.
Jika Anda berasal dari Tomok, Anda perlu menghabiskan sekitar 10 km. Ini akan lebih lama dari Pangururan.
Lokasi Museum Hutabolon berada di Jalan Jl. Pelabuhan Simanindo, Simanindo Sangkal, Simanindo, Kabupaten Samosir. Berikut lokasinya.
Fakta unik lainnya, Simanindo adalah sebuah desa yang sunyi. Tempat ini dapat menjadi tempat untuk menenangkan diri dan sejenak keluar dari hiruk pikuk perkotaan.


content:
Panduan pembiayaan bisnis ini menunjukkan barang-barang yang perlu Anda persiapkan jika Anda berencana untuk mendapatkan pinjaman dari lembaga keuangan ketika Anda membeli href=”http://www.busimarket.com” bisnis di happinesshabits.info untuk dijual
Mendapatkan pembiayaan bisa lebih mudah dengan pengetahuan tentang pembiayaan dan dengan persiapan lengkap dokumen dan laporan dalam proses pembelian href=”http://www.busimarket.com” bisnis untuk dijual
Langkah 1. Temukan Bisnis untuk dijual di situs BusiMarket.com untuk bisnis yang dijual dan properti komersial untuk dijual di pasar. Segera setelah properti ditemukan, buat kontak yang diperlukan untuk penjual.
Langkah 2. Dapatkan Perjanjian Pembelian dan Penjualan. Dapatkan perjanjian penjualan dari Pialang, pengacara, atau perusahaan Escrow.
Langkah 3. Temukan seorang Pemberi Pinjaman yang akan mengurus kebutuhan pembiayaan Anda.
Langkah 4. Siapkan Dokumen yang Diperlukan – Perjanjian Pembelian dan Penjualan untuk Bisnis atau Properti Komersial, – Laporan Keuangan Pribadi yang diberikan oleh pemberi pinjaman, – Pengembalian pajak penghasilan dari pembeli dan penjual dari tiga tahun terakhir – laporan laba rugi terbaru, – Lanjutkan dari pembeli, – Perjanjian Sewa (jika berlaku), – Penugasan untuk Sewa (jika berlaku),
Langkah 5. Terakhir, tunggu persetujuan pinjaman (biasanya membutuhkan 2-4 minggu)
Karena proses pembiayaan dapat berbeda pada jenis bisnis, lokasi, dan situasi pembeli. Informasi di atas hanya untuk informasi dan BusiMarket.com tidak menjamin keakuratan informasi.


content:
Jakarta - Sebelumnya terungkap fenomena crosshijaber yang jadi viral di media sosial. Sekelompok pria yang bukan hanya pakai baju wanita tapi juga hijab membuat banyak orang terkejut. Kini muncul jenis crosshijaber lain yang tak kalah bikin heboh. Mengaku dirinya sebagai 'pregnant crossdresser', pria itu tampak mengenakan busana hijab dan pura-pura hamil.
Fenomena crosshijaber membuat heboh setelah terungkapnya komunitas pria yang suka berdandan sebagai hijaber. Mengenakan gamis dan kerudung, mereka bahkan berani menampakkan diri di muka publik bahkan masjid. Sebagian pun mengenakan cadar atau niqab untuk menutupi identitas asli mereka. Padahal kebanyakan para itu mengaku heteroseksual atau penyuka lawan jenis.
Baca juga: Pria Crosshijaber Punya Masalah Psikologis, Apakah Bisa Kembali Normal?
Foto: Twitter
Kini terkuak pula bentuk lain dari crosshijaber yakni pregnant crossdresser. Hal itu diungkap oleh akun Twitter @67x77. Sebuah akun Facebook milik seseorang yang mengaku pria tulen dan senang berpenampilan layaknya ibu hamil itu pun kembali bikin heboh.
Dalam foto tersebut, terlihat jelas jika sosok 'hijaber' dengan perut membuncit adalah seseorang berpenampilan maskulin. Dari foto-foto yang ditampilkan, pria ini memang hanya terlihat di dalam rumah yang bisa jadi pertanda bahwa ia tak ingin hobi tersebut ketahuan.
Baca juga: Crosshijaber, Ini 5 Fakta Pria Berhijab Syar'i dan Masuk Masjid
Dalam foto yang viral di media sosial, pria itu memanggil dirinya sebagai 'Ana'. Namun nama di akun Facebook tersebut memang disamarkan. Lelaki yang tampak berkumis itu pun menulis 'pregnant crossdresser' sebagai identitasnya. Belum diketahui apakah banyak crosshijaber lain yang suka berpura-pura menjadi hijaber hamil seperti 'Ana'.


content:
Jakarta - Sakit hati tentu dirasakan setiap wanita yang diselingkuhi kekasihnya. Seperti dialami oleh wanita ini juga merasa kesal karena pacarnya berselingkuh. Ia pun mengungkapkan kemarahannya itu dengan membuang barang kesayangan pacarnya.
Belum lama ini seorang wanita jadi viral setelah video dirinya membuang barang favorit milik pacarnya ke sungai tersebar di Twitter. Halaman Twitter Logic Rempit berbagi video wanita berhijab membuang pelek kendaraan yang baru masih dalam kemasan milik pacarnya ke dalam sungai. Hal itu dilakukan sebagai aksi kekesalan karena pacarnya berselingkuh.
Baca juga: Viral Kisah Wanita 7 Tahun Pacaran, Suami Direbut Pelakor Usai Sebulan Nikah
Wanita ini terlihat tertawa sebelum melemparkan satu pelek ke dalam air, lalu mengambil yang lain dari kotak dan membuangnya juga. Ia juga membuang bungkus kotak kardus ke sungai.
Aksi balas dendam ini pun dikritik dan menerima serangan online dari netizen Twitter. Tindakan yang dilakukan oleh wanita ini pun dianggap sebagai pencemaran air.
[Gambas:Twitter]
Tak sedikit dari mereka menghina gadis itu karena perilakunya yang konyol dan bagaimana ia memilih untuk merusak lingkungan daripada menjadi pintar untuk memikirkan rencana balas dendam lainnya.


content: JASA EKSPEDISI MURAH LANGSUNG PADANG DURI DUMAI Call me : Hp. 085271945100 (WhatsApp) Jasa Ekspedisi Padang Duri dan Ekspedisi Padang Dumai dari CargoRiau.com By ZATAKA EXPRESS adalah salah satu pilihan terbaik anda untuk mengirimkan barang yang terpercaya dan cepat…


content:
Halo para player semuanya, selamat datang di website agen bola terpercaya yang tidak hanya menyediakan judi bola online dan sbobet. tetapi juga disitus games online ini kalian akan menikmati berbagai macam fasilitas terbaik kami agar anda aman dan nyaman ketika sedang melakukan taruhan judi bola online. Ratusan operator dan customer service kami siapkan demi untuk melayani anda dalam bermain selama 24 jam dalam seminggu. Baik untuk melakukan daftar akun judi bola, proses penarikan dan deposit ataupun hanya sekedar bertanya saja. Mereka sangat profesional dalam memeberi dukungan untuk selalu siap dan sigap menghadapi segala masalah dengan profesional dan cekatan. Sehingga aktivitas bermain setiap member setia agen judi bola dan sbobet akan lancar tanpa ada masalah dan gangguan apapun.
Meskipun kami tergolong sebagai situs judi sepakbola terbaru, namun faktanya di website taruhan online ini adalah besutan salah satu agen resmi agen sbobet Indonesia. Salah satu situs agen bola terkenal di indonesia yang sangat mumpuni dalam memberikan pengalaman bermain judi online terbaik dan menyenangkan. Hal ini berdasarkan pengalaman kami sebagai agen bola terbaik yang menghasilkan sebuah pencapaian terbesar sepanjang karir perusahaan kami.
Bandar bola resmi se-asia tenggara yang telah memberikan julukan sebagai VIP Agent kepada situs judi bola uang asli satu ini. Sebagai bentuk apresiasi atas kerja keras kami selama ini dalam menyediakan pelayanan dan fasilitas judi terbaik kepada para pemain setia agen sbobet. Sebagai perusahaan yang profesional, kami menyadari bahwa pencapaian dan kerberhasilan itu bukanlah semata-mata karna kerja keras kami sendiri. Tapi ini semua berkat kontribusi besar para pemain dan member yang telah menaruh kepercayaannya untuk bermain judi online di situs agen bola sbobet ini.
Gratis Daftar Akun Judi Bola 2021 dan Sbobet Agen Bola Terbesar
Deposit Judi Bola Termurah dan Withdraw Tercepat di indonesia
Judi Bola dan Situs Slot Online Terpercaya KawanBet
Memiliki Lisensi Resmi Dari Sbobet Dan Pagcor
Banyak Jenis-Jenis Permainan Yang Populer
Tembak Ikan Online
Idn Poker Online
Gratis Daftar Akun Judi Bola 2021 dan Sbobet Agen Bola Terbesar
Sebagai cara kami untuk berterima kasih kepada para player tanah air, kami menyediakan pendaftaran secara gratis dan cepat tanpa biaya sepeserpun. Semua ini bisa dimanfaatkan bagi para pemain yang belum mempunyai akun judi bola sbobet resmi yang ingin memulai bermain di pertaruhan di dunia daring. Proses daftar pun terbilang sangat mudah dan cepat tidak membutuhkan persyaratan-persyaratan yang menyulitkan para calon member. Player hanya mengisi beberapa form formulir daftar judi bola terpercaya dengan data yang lengkap dan valid. Contohnya seperti username, password dibutuh kan pada saat anda login kedalam game, nama dan nomor rekening bank Indonesia digunakan untuk pada saat penarikan, nomor handphone serta alamat email.
Data tersebut hal yang sangat penting demi kelancaran proses daftar akun calon member sbobet dan kenyamanan dalam bermain di kemudian hari. Jadi, isi persyaratan tersebut dengan baik dan benar. Namun jangan khawatir data tersebut sangat aman bersama kami. Karna kami menggunakan fitur keamanan yang sangat tinggi. Jadi tidak mudah untuk hacker mencuri data-data anda. Kami menggunakan server firewall cloudflare yang sudah terbukti dalam menjaga keamanan server.
Selain menjadi situs taruhan sepak bola resmi, kami juga menyediakan berbagai macam bonus-bonus yang sangat menarik setiap harinya. Mulai dari bonus daftar new member 50% bagi para member baru, bonus turnover, bonus next deposit, promo cashback dan banyak yang lainnya. Semua itu bisa kalian dapatkan dengan cara mengikuti syarat dan ketentuan yang sangat mudah. Penasaran bagaimana caranya?. Yuk simak terus tulisan dan artikel yang ada di situs resmi agen bola sbobet indonesia ini. Nantinya akan ada pembahasan-pembahasan tentang cara-cara mendapatkan bonus judi online terbesar. Atau kalian juga bisa langsung chat dan bertanya kepada operator customer service agen bola online terpercaya yang online 1x24jam.
Deposit Judi Bola Termurah dan Withdraw Tercepat di indonesia
Sering nonton pertandingan sepakbola liga champion atau liga italy dan ingin bertaruh atas kemenangan tim andalan kalian tapi gak punya modal yang besar? Jangan khawatir! Di situs agen judi bola ini kalian gak perlu punya banyak modal. Cukup dengan modal dua puluh lima ribu rupiah saja, anda dapat melakukan deposit ke game judi bola termurah. Dan memulai memasang taruhan tim bola terpopuler seperti Liga Satu Indonesia, , Copa Italia, Premiere League Inggris, Liga Spanyol dan masih banyak lainnya.
Banyak pilihan untuk setor dana ke judi bola agen sbobet ini. Bisa melalui transfer langsung antar sesama bank dan juga bisa melalui pulsa sperti XL dan Telkomsel, serta depo pakai OVO, LINKAJA ataupun GoPay. Semua cara tersebut bebas kalian pilih sesuai kebutuhan kalian dan hanya memakan waktu kurang dari 5 menit saja. Penarikan dananya juga ga ribet, cukup isi form penarikan dengan nominal yang kamu inginkan sesuai isi kredit dalam game mu. Dan lakukan konfirmasi chat pada pihak CS agen bola dan setelah kurang lebih 3 menit cek saldo rekening bank anda. Sebagai catatan: untuk beberapa momen proses deposit dan withdraw agak sedikit terlambat seperti gangguan bank, maintenance sistem ataupun ganguan yang lainnya.
Bagi kalian yang tidak punya modal untk bermain sama sekali atau hanya sekedar mencari uang tambahan, kalian wajib mengetahui informasi ini. Kalian cukup mengajak teman atau menyebarkan link daftar makan kalian berkesempatan mendapatkan bonus 2% dari turnover teman atau orang yang telah anda ajak. Dan bonus tersebut tidak terbatas berapapun jumlah yang kalian dapatkan akan kami bayar, asalkan mengikuti aturan-aturan yang telah kami tetapkan.
Judi Bola dan Situs Slot Online Terpercaya KawanBet
Agen bola dan slot online merupakan dua permainan yang populer baru-baru ini, banyak situs agen sbobet yang menyediakan dua permainan ini . dan banyak juga bandar bola yang dapat ditemukan dengan mudah di mesin pencari seperti Google. Namun hal itu tidak hanya memberikan dampak yang positif. namun bisa juga menimbulkan dampak negatif yang cukup membuat meresahkan anda, karna banyak munculnya situs abal-abal yang tidak terpercaya. KawanBet sebagai agen judi bola terpercaya hadir untuk menghilangkan kekhawatiran anda. sebagai situs slot online terbaik dan terpercaya di indonesia KawanBet juga memberikan keamanan dan kenyamanan anda dalam bermain. Apa saja keunggulan-keunggulan- dari kami? silahkan baca artikel di bawah ini.
Memiliki Lisensi Resmi Dari Sbobet Dan Pagcor
KawanBet adalah agen judi bola terpercaya bukan merupakan situs abal-abal, kami memiliki lisensi dan sertifikat resmi yang dikeluarkan pemerintah philipina pagcor. Tidak seperti kebanyakan situs yang ada di internet. KawanBet sebagai situs judi slot online dan sbobet memiliki lisensi resmi yang untuk mendapatkannya juga harus melewati beberapa syarat dan ketentuan yang sangat ketat. Contohnya seperti memiliki aset di negara tersebut, karyawan yang tidak sedikit jumlahnya dan modal yang kuat. Untuk mendapatkan license ini kami bekerja sama dengan pemerintah setempat dan memiliki ijin resmi dari otoritas negara tersebut.
Banyak Jenis-Jenis Permainan Yang Populer
Selain menjalin bekerjasama dengan otoritas setempat, KawanBet juga bekerja sama dengan beberapa provider game judi online ternama dunia. Kami juga memiliki 7 (tujuh) bermacam-macam permainan yang dapat dinikmati oleh para member. Kalian bisa daftar sbobet dan slot online serta permainan lainya di KawanBet. berikut ini daftar permainan yang kami miliki :
Casino
Tembak ikan (joker123)
Togel
Poker (idn poker)
Slot online (918KISS, joker123, cbet, igkbet)
Sabung Ayam (s128)
Sportsbook
Saat ini kami memang baru memiliki 7 Permainan, namun di masa mendatang nanti KawanBet berencana untuk menambah dan semakin melebarkan sayapnya dengan menyediakan permainan-permainan lainya.
Tembak Ikan Online
Game judi tembak ikan online atau istilah asingnya spread fishing hunter sangat akrab dengan para pemain judi Indonesia baru-baru ini. Game judi tembak ikan juga bisa kalian temui di arena bermain seperti Amazone, TimeZone ataupun Fun World. Akan Tetapi games tersebut tidak bisa dimainkan dengan online dan uang asli secara langsung. Pemain diwajibkan membeli kredit game permainan ke dalam sebuah kartu, namun hasil kemenanga hanya bisa ditukar dengan hadiah berupa barang. Untuk itu, situs judi KawanBet mengadakan games tembak ikan secara online dan menggunakan uang asli yang bisa menjadi sumber pendapatan anda. Dan lagi, kamu dapat memainkannya di hp atau smartphone kalian. Jadi gak ribet harus pergi ke arena bermain di jam-jam tertentu. Server game tembak ikan terpopuler 2021 adalah Joker123 resmi.
Idn Poker Online
Permainan yang paling populer dan juga memerlukan strartegi matang dalam bermain juga ada di situs poker indonesia ini. Ya, games tersebut adalah poker online yang dipersembahkan oleh server idn poker resmi. Mengapa harus idn poker play? Hal ini disebabkan poker idn play terbaik di Asia terutama indonesia. Pesaingnya seperti Poker V belum mampu menyaingi kepopulerannya walaupun lebih dulu muncul.


content:
“Cinta adalah perasaan yang mesti ada pada tiap-tiap diri manusia, ia laksana setetes embun yang turun dari langit, bersih dan suci. Cuma tanahnyalah yang berlain-lainan menerimanya. Jika ia jatuh ke tanah yang tandus, tumbuhlah oleh karena embun itu kedurjanaan, kedustaan, penipuan, langkah serong, dan lain-lain perkara yang tercela. Tetapi jika ia jatuh kepada tanah yang subur, di sana akan tumbuh kesucian hati, keikhlasan, setia, budi pekerti yang tinggi, dan lain-lain perangai yang terpuji ” (Hamka).
Begitulah cinta, apa yang diuraikan Hamka di atas betul. Boleh jadi gagalnya cintaku padamu karena kamu bukan yang terbaik untuk kehidupanku. Berakhirnya jalinan kasih yang bertahun-tahun kami ukir bersama boleh jadi suatu hari nanti bukan cinta yang ada, namun kedustaan dan ketidaksetiaan.
Cinta adalah sebentuk rasa yang penuh rahasia, kadang kuberlari mengejarnya tapi ia semakin menjauh, sementara di waktu yang lain datang cinta yang tidak kita inginkan, bahkan aku merasakan cinta datang terlambat manakala hati sudah meneken kontrak. Kenapa baru hari ini kamu datang dengan segenggam cinta, kenapa tidak kemarin saat aku begitu mengharap kehadiranmu? Kenapa baru hari ini kau bilang cinta padaku, kenapa tidak kemarin saat aku menunggu kata-kata itu kau ucapkan untukku? Sayang, hari ini aku bukanlah aku yang kemarin, aku yang menghabiskan waktuku dengan tangis dan air mata, aku yang senantiasa setia menunggu hadirmu.
Maaf, aku telah memilih yang lain, memilih dia yang menerima aku apa adanya, mencintaiku sepenuh jiwa, mendampingiku penuh keikhlasan. Dia yang menyanjungku bukan karena kecantikanku melainkan membesarkan hatiku karena aku wanita biasa yang banyak kekurangannya. Begitu teduh tatapannya, begitu cemburunya ia kepadaku. bukan karena aku memikirkanmu, tapi karena dia mengkhawatirkanku akan berpaling kepada orang lain. Betapa dia mencintaiku sehingga mau menerima aku apa adanya. Ternyata cinta itu lebih indah saat kita saling mencintai, dan bagiku lebih bermakna karena aku lebih dicintai. Mengapa begitu? Jika kamu ingin tahu jawabannya, ingatkah kamu ketika hampir tiap hari mataku sembab karena menangis memikirkanmu yang tak pernah menghiraukan perasaanku. Pernahkah kamu menanyakan mengapa aku menangis? Karena aku mencintaimu.
Ketika hari ini kamu hadir, kamu bilang maafkan dulu aku belum mampu untuk menikah, aku belum sukses, aku tak mungkin datang di saat aku belum bekerja. Kamu meragukan kesetiaanku, berprasangka aku akan menolak kehadiranmu. Dulu aku mencintaimu saat kamu belum menjadi siapa-siapa, belum punya apa-apa, aku mencintai apa adanya.
Tolong jangan usik kehidupanku lagi, izinkan aku menjalani hari-hariku bersama dia yang mempercayaiku menjadi ibu dari anak-anaknya, memberikan amanah untuk tetap mendidik dan merawat sendiri putra-putrinya. Dia yang mencurahkan seluruh waktu dan kehidupannya untuk keluarga kami, dia yang sudah berjanji menjadi imam yang baik bagi keluarga kecil kami.
Hadirmu membuatku gundah gulana, aku manusia biasa yang tak lepas dari tipisnya iman di dada. Jujur aku masih mencintaimu, tapi nasi sudah menjadi bubur. Tak ada gunanya disesali, tak akan mungkin aku kembali kepadamu. Takdir telah berkata lain, anggap saja pertemuan kita sebagai sandiwara yang mewarnai perjalanan hidup. Andai Tuhan tidak mempertemukan kita, maka tidak akan ada cerita cinta.
Sejenak aku berhenti menarikan jemariku di atas papan keyboard, kulirik telepon genggam disampingku, beberapa pesan darimu hadir kembali. Mengapa kamu tidak mengindahkan pesanku? Bukankah aku tidak menginginkan kehadiranmu kembali? Sekalipun begitu aku tidak kuasa menghapus pesanmu tanpa mengetahui apa isinya.
“Assalamu’alaikum Wr.Wb, selamat pagi Nisa. Apa kabarmu hari ini,” pesan yang pertama hanya kubaca, kubuka pesan kedua.
“Izinkan aku bertemu kamu, sekalipun hanya 5 menit.” lanjut kubuka pesan yang ketiga…
“Ada yang penting akan aku sampaikan kepadamu,”
“Waalaikumsalam Wr.Wb. Selamat pagi juga. Mohon maaf aku belum ada waktu, suatu hari jika Tuhan mengizinkan kita akan bertemu.
Maafkan aku, bukan tidak mau bertemu denganmu akan tetapi pertemuan kita nanti akan membuat hati kita terasa tersakiti. Jika aku mengetahui apa yang hendak kamu sampaikan kepadaku belum tentu aku mau mengerti. Bisa jadi hal itu akan menambah pedihnya perasaanku, bisa jadi akan membuka luka lama yang sudah hampir sembuh. Percayalah aku masih menyisakan sedikit ruang dihatiku untukmu, untuk orang yang dulu pernah mengajariku tetap tegar dan mau menerima bahwa cinta itu tak selamanya indah, tak harus memiliki. Kamu yang mengajariku untuk setia menunggu, sekalipun tak pernah tahu kapan kamu akan kembali.
“Hanya 5 menit, Nis. Beri aku kesempatan menjelaskan yang terjadi, biar aku tidak merasa bersalah selama hidupku,”
“Saya sudah melupakan semuanya,” jawabku singkat
“Tapi aku merasa bersalah, aku harus ketemu.”
Tuhan, beri aku kekuatan untuk menghadapi kenyataan. Izinkan aku untuk menemuinya, agar aku mengetahui apa yang terjadi.
“Baiklah kalau kamu memaksa ingin bertemu denganku, datanglah ke kantorku besuk selasa, jam 12.00. Alamat kantorku di jalan Hayam Wuruk No. 46.”
“Ok, terima kasih.Nis. Sampai ketemu besuk.”
*******
Membayangkan pertemuan hari ini rasanya dingin seluruh tubuhku, masih saja ada perasaan malu dan berdebar entahlah. Kubolak-balik lembaran kertas kerja di meja untuk menutupi kegalauan ini, seperti apa ya wajahnya setelah berpisah dua puluh tahun. Masih seperti dulukah? Ach pasti sudah tua, umur kami sudah lebih dari empat puluh tahun.
“Bu Nisa, ada tamu,” kata Mbak Sri mengagetkan lamunanku.
“Ok, di suruh menunggu sebentar,”
“Ya bu.”
Berdebar dan salah tingkah aku, rupanya tidak mudah menyembunyikan perasaan ini. Kulihat di kursi ruang tamu duduk seseorang yang dulu pernah kutunggu kehadirannya. Baju biru muda dan celana jeans yang dikenakan rapi masih seperti yang dulu.
“Assalamualaikum,” sapaku
“Waalaikumsalam Nisa, terima kasih sudah memberi kesempatan kepadaku untuk menjelaskan semua yang terjadi,”
“Yah, ingat aku tidak punya banyak waktu,”
“Nis, maafkan aku tidak menghubungimu dulu. Setelah lulus kuliah dulu, aku diterima kerja di salah satu perusahaan yang bergerak di bidang property. Tapi sayang sekali krisis moneter telah memporakporandakan perekonomian bangsa, hingga banyak perusahaan yang gulung tikar. Aku salah satu yang kena imbasnya, pimpinan perusahaan kena masalah hukum, perusahaan goyah dan banyak karyawan yang terpaksa resign. Mencari kerja di tahun itu sulit luar biasa, untuk menyambung hidup aku pernah kerja serabutan dan menjadi tukang ojek. Semua kujalani hanya untuk menyambung hidup, sama sekali tidak terpikir untuk menikah,” kuperhatikan wajahnya, ada kejujuran dalam ceritanya.
“Sudah selesai ceritanya?” kataku sambil beranjak dari kursi.
“Jangan pergi dulu, Nis. Sebentar saya lanjutkan ceritaku. Selama di Jakarta itu aku berdua dengan adikku. Aku tidak pernah pacaran, kalau tidak percaya tanyakan adikku. Ketika aku sudah mendapatkan pekerjaan, aku mendengar kamu menikah. Ada rasa bersalah, karena aku tidak memberi kabar kepadamu. Maafkan aku, Nis.”
“Tak ada yang perlu dimaafkan, jangan membuka luka lama lebih dalam. Sudah lima menit, aku akan melanjutkan aktivitasku,” aku sama sekali tidak menjelaskan alasan mengapa aku menikah dan meninggalkanmu.
“Baiklah izinkan aku untuk tetap menjalin silaturahmi,”
“Terima kasih, kita sudah memiliki keluarga sendiri-sendiri. Mungkin lebih baik untuk menjaga jarak, jangan sering menghubungiku karena itu mengganggu aku.”
Aku bangkit dari kursi, sambil mempersilakan kamu meninggalkan ruang tamu di kantorku. Mohon maaf aku tidak mengantarmu sampai pintu gerbang. Ingin rasanya tapi untuk apa? Kehadiranmu membuat aku terbangun dari mimpi buruk, mengingatkan aku setiap hari menuliskan kepedihan di buku diaryku. Tanpa kamu memperdulikanku. Sudahlah kututup cerita kita sampai disini saja. Jangan lagi kamu mengganggu kehidupanku. Aku memilih untuk setia kepada suamiku.
Cinta dan kesetiaan
Indah dikenang
Namun menyakitkan
Tak pernah kumenginginkan kehadiranmu
Apalagi kembali bersamamu
Dunia kita berbeda
Aku telah berdua
Nikmati dan jalani kehidupan baru kini
Kesetiaanku teruji
Entah akan setegar apa aku
Setegar batu karang yang terhempas gelombang? Ataukah
Engkau kembali permainkan hatiku?
Tuhan beri aku kekuatan
Izinkan aku menghapus kerinduan ini
Aku akan memilih setia
Akan tetap setia sampai
Nanti…..
*********
*Telah diterbitkan dalam buku Warna Warni Cinta
SUBSCRIBE
Let's share :
You might also like
Cerpen
Terpopuler
Latihan Soal PAT Online IPS SMP/MTS Kelas 8
Latihan Soal PAT Online IPS SMP/MTs Kelas 8 – Tidak terasa semester genap akan segera kita lalui. Dan PAT (Penilaian Akhir Tahun) sudah di ...
TTS IPS Kelas 7 Semester Genap Materi Kerajaan Hindu Budha di Indonesia
Soal TTS IPS Kelas 7 Materi Kerajaan Hindu Budha di Indonesia - TTS atau yang biasa disebut sebagai Teka Teki Silang, sudah tidak asing...
Soal PAT Online IPS Kelas 7
Soal PAT Online IPS SMP/MTs Kelas 7 - Berdasarkan Surat Edaran Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Ujian Sekolah da...
Soal TTS IPS Kelas 7 Semester Genap Materi Kelangkaan dan Kebutuhan
Soal TTS IPS Kelas 7 Semester Genap Materi Kelangkaan dan Kebutuhan – Selain mempersiapkan materi pembelajaran, guru juga harus mempers...
TTS IPS Kelas 8 Materi Perubahan Masyarakat Indonesia Pada Masa Penjajahan
Soal TTS IPS Kelas 8 Materi Perubahaan Masyarakat Indonesia Pada Masa Penjajahan - TTS atau yang biasa disebut sebagai Teka Teki Silang...
Artikel Terbaru
Kategori
AKM Aplikasi Best Practice Cerpen Diklat Game gerilya TNI HP Informasi Kaos Karya Inovatif Komik Laporan Video LKPD Materi Pembelajaran Media Pembelajaran mempertahankan kemerdekaan Metode Pembelajaran Model Pembelajaran OSN PAK PAT Pembelajaran daring Penelitian Penilaian Harian perang gerilya Perangkat perjuangan di Purbalingga PJJ Power Point PTK PTS Puisi purbalingga masa revolusi fisik purbalingga mempertahankan kemerdekaan Purbalingga tempo doeloe RPP Sejarah Seminar Sertifikat Soal Soal Online TTS US Video Pembelajaran
Pengunjung
About Edukasi IPS
Edukasi IPS adalah sarana silaturahmi dan berbagi guru-guru IPS SMP seluruh Indonesia Founder Bapak Sarwanta

label: de