content:
Lingkaran bisnis adalah term yang digunakan untuk mendeskripsikan boom dan merosotnya sifat kapitalisme. Kadang-kadang tak terdapat pengangguran, dengan tempat kerja yang memproduksi lebih banyak lagi baarang dan jasa, perekonomian tumbuh dan begitu juga upah. Namun demikian, seperti pendapat Proudhon, situasi menggembirakan ini tidak bertahan:
“namun industri, di bawah pengaruh property, tidak berjalan dengan regulasi semacam itu…Segera setelah permintaan mulai jatuh, pabrik-pabrik penuuh dan setiap orang mulai bekerja. Kemudian bisnis hidup…Di bawah peraturan property, bunga-bunga indusri tersusun sebagai rangkaian bunga pemakaman. Para pekerja menggali sendiri makamnya…(kaum kapitalis) mencoba…melanjutkan produksi dengan memperkecil ongkos. Kemudian mulai menurunkan upah; pengenalan mesin; dipekerjakannya anak-aanak dna wanita…penurunan ongkos membuat pasar yang lebih besar…(namun) kekuatan produktif cenderung untuk melebihi konsumsi…Hari ini pabrik ditutup. Keesokan harinya orang mulai kelaparan dalam tekanan…Akibat penghentian bisnis dan kemurahan barang dagangan yang ekstrem…ketakutan kreditor membuat mereka segera menarik dana mereka (dan) produksi dihentikan, lalu pekerja mulai menganggur.” (P-J Proudhon, What is Porperty, hal. 191-192)
Mengapa hal ini bisa terjadi? Bagi kaum anarkis, seperti pendapat Proudhon, hal ini berkaitan dengan sifat produksi kapitalis dan hubungan sosial yang terbangun (“peraturan property”). Kunci untuk memahami lingkaran bisnis adalah memahami bahwa, menggunakan kata-kata Proudhon, “Property menjual produk kepada para pekerja lebih tinggi dari yang dibayarkan kepada mereka; karenanya jelas mustahil.” (Op. Cit., hal.194) Dengan kata lain, kebutuhan kapitalis untuk mendapatkan keuntungan dari pekerja yang mereka pekerjakan menjadi penyebab dasar dari lingkaran bisnis. Jiika kelas kapitalis tak dapat membuat cukup keuntungana, maka produksi dihentikan, memecat pekerja, menghancurkan hisup dan komunitas hingga ada cukup keuntungan yang dapat dihisap dari pekerja mereka.
Jadi apa yang mempengaruhi tingkat keuntungan? Ada dua kelas tekanan utama pada keuntungan, apa yang akan kita sebut “subyektif” dan “obyektif”. Tekanan obyektif terkait dengan apa yang disebut Proudhon dengan fakta bahwa “kekuatan produktif cenderung melebihi konsumsi” dan dibicarakan dalam bagian C.7.2 dan C.7.3.
Tekanan “subyektif” terkait dengan keadaan hubungan sosial yang diciptakan oleh kapitalisme, hubungan dominasi dan kepatuhan yang menjadi akar eksploitasi dan resistensi terhadapnya. Dengan kata lain, tekanan subyektif merupakan hasil dari fakta bahwa “property adalah despotisme” (menggunakan pernyataan Proudhon). Kita akan membahas pengaruh perjuangan kelas (tekanan “subyektif”) dalam bagian berikutnya.
Sebelum kita lanjutkan, akan ditekankan di sini bahwa ketiga faktor tersebut bekerja bersama-sama dalam perekonomian yang nyata dan kita telah membagi mereka untuk membantu menjelaskan issue yang tercakup di dalamnya. Perjuangan kelas, “komunikasi” pasar yang menghasilkan ketidak sesuaian dan investasi berlebihan saling berinteraksi. Karena ada kebutuhan dalam persaingan internal (perjuangan kelas) dan eksternal (antar perusahaan), kaum kapitalis harus menginvestasikan dalam alat produksi baru. Seiring dengan meningkatnya kekuatan pekerja selama boom , kaum kapitalis melakukan inovasi dan investasi untuk mencoba dan melawannya. Begitu juga, untuk memperoleh keuntungan pasar (dan juga peningkatan keuntungan) melebihi pesaing mereka, sebuah perusahaan menginvestasi dalam mesin baru. Namun demikian, berkaitan dengan kurangnya komunikasi yang efektif dalam pasar yang disebabkan oleh mekanisme pasar dan ketidak lengkapan informasi yang diberikan suku bunga, investasi ini menjadi terkonsentrasi pada pihak tertentu perekonomian. Investasi berlebih relatif dapat terjadi, dengan menciptakan posibilitas terjadinya krisis. Sebagai tambahan, boom mendorong perusahan baru dan persaing asing mencoba mendapatkan pembagian pasar sehingga mengurangi “derajat monopoli” dalam sebuah industri, juga mengurangi kenaikan dan keuntungan bisnis besar (yang pada akhirnya dapat menyebabkan suartu peningkatan dalam merger dan mengambil alih di akhir boom. Sementara itu, kekuatan pekerja bertambah yang menyebabkan terkikisnya margin keuntungan, namun juga mengurangi kecenderungan terjadinya investasi berlebihan dengan melawan introduksi mesin dan teknik baru serta dengan mempertahankan permintaan untuk barang-barang jadi. Efek kontradiktif perjuangan kelas ini menyesuaikan efek kontradiktif investasi. Investasi menyebabkan krisis karena kegunaannya (yaitu membantu meningkatkan keuntungan perusahaan individu dalam waktu singkat, namun mengarahkan pada investasi berlebihan secara kolektif dan jatuhnya keuntungan dalam jangka panjang), perjuangan kelasmenghalangi akumulasi modal yang berlebihan dan mempertahankan jumlah permintaan (sehingga menunda krisis) sementara di eaktu yang sama mengikis margin keuntungan pada titik produksi (sehingga mengakselerasikannya). Jadi, faktor obyektif dan subyektif saling berinteraksi dan menetralkan pengaruhnya, namun pada akhirnya akan berakhir karena sistem didasarkan pada pekerja upahan dan produsen tidak melakukan produksi sendiri. Akhirnya krisis terjadi ketika kelas kapitalis tidak memperoleh angka keuntungan yang cukup. Jika pekerja memproduksi sendiri faktor yang menentukan ini tidak akan menjadi masalah karena kelas kapitalis tidak ada.
Dan perlu dicatat bahwa faktor-fakltor ini bekerja sebaliknya selama terjadi kemerosotan, yang menyebabkan potensi terjadinya boom. Selama krisis, kaum kapitalis masih mencoba memperbaiki profitabilitas mereka (yaitu meningkatkan nilai lebih). Pekerja berada dalam posisi yang lemah karena meningkatnya angka pengangguran sehingga, biasanya, menerima peningkatan eksploitasi, agar tetap bekerja. Dalam kemerosotan banyak firma yang gulung tikar, sehingga mengurangi jumlah modal tetap dalam perekonomian. Sebagai tambahan, karena firma-firma bangkrut, “derajat monopoli” masing-masing industri meningkat, yang meningkatkan kenaikan dan keuntungan bisnis besar. Akhirnya peningkatan nilai lebih produksi ini relatif cukup dengan cadangan modal tetap (yang dikurangi) untuk meningkatkan angka keuntungan. Hal ini mendorong kapitalis untuk memulai investasinya kembali dan boom mulai lagi (boom yang berisi benih kematiannya).
Dan begitulah lingkaran bisnis berlangsung, dikendalikan oleh tekanan “subyektif” dan “obyektif”– tekanan yang berhubungan secara langsung dengan sifat produksi kapitalis dan pekerja upahan yang menjadi dasarnya.
C.7.1 Peran apa yang dimainkan perjuangan kelas dalam lingkaran bisnis?
Yang paling mendasar, perjuangan kelas (perlawanan terhadap hierarki dalam segala bentuknya) merupakan penyebab utama lingkara bisnis. Seperti argumen kita dalam bagian B.1.2 dan bagian C.2 , untuk mengeksploitasi seorang pekerja, pertama-tama kapitalis harus menekannya. Namun dimana ada tekanan disitu ada perlawanan; di mana ada kekuasaan di ditu ada keinginan untuk bebas. Karena itu, kapitalisme ditandai oleh suatu pertentangan terus menerus antara pekerj adan majikan pada sisi produksi seperti juga perjuangan di luar tempat kerja melawan bentuk-bentuk hierarki yang lain.
Perjuangan kelas ini merefleksikan konflik antara pekerja yang mengusahakan pembebasan dan pemberdayaan diri, dan modal yang berusaha menjadikan pekerja individu sebagai tenaga penggerak kecil dalam mesin yang besar. Perjuangan itu juga merefleksikan usaha kaum tertindas yang mencoba untuk hidup dalam kehidupan yang sangat manusiawai, terekspresi ketika “pekerja mengklaim bagiannya dalam kekayaan yang ia hasilkan; ia mengklaim bagiannya dalam manajemen produksi dan ia tidak hanya mengklaim beberapa kesejahteraan tambahan, namun juga seluruh haknya untuk kenikmatan yang lebih tinggi terhadap ilmu pengetahuan dan seni.” (Peter Kropotkin, Kropotkin’s Revolutionary Pamphlets, hal 48-49)
Seperti pendapat Errico Malatesta, jika “pekerja sukses mendapatkan apa yang mereka minta, mereka akan mendapat keadaan yang lebih baik: mereka akan memperoleh lebih, bekerja dalam waktu yang lebih sedikit dan memiliki waktu dan energi yang lebih banyak untuk merefleksikan hal-hal yang mereka alami, dan akan membuat permintaan dan kebutuhan yang lebih besar dengan segera…Tak ada hukum alam (hukum upah) yang menetukan pekerjaan yang harus dijalani … Upah, jam dan kondisi pekerja lainnyamerupakan hasil perjuangan antara majikan dan pekerja. Yang pertama mencoba memberi pekerja sesedikit mungkin: yang terakhir mencoba, atau sebaiknya mencoba bekerja sesedikit, dan memperoleh sebanyak, mungkin. Di mana pekerja menerima kondisi apa pun, atau bahkan ketidakpuasan, tak tahu bagaimana mengadakan perlawanan efektif terhadap keinginan majikan, mereka dengan segera tereduksi ke dalam kondisi hidup yang tidak manusiawi. Malah, ketika mereka memiliki pemikiran mengenai bagaimana seharusnya manusia itu hidup dan mengetahui bagaimana menggabungkan kekuatan, dan melalui penolakan untuk bekerja atau ancaman pemberontakan terbuka dan laten, untuk memenangkan penghargaan para majikan, dalam masalah semacam itu, mereka diperlakukan dalam cara yang relatif layak…Melalui perjuangan, dengan perlawanan terhadap majikan, karena itum para pekerja dapat, naik ke pointertentu, mencegah semakin memburuknya kondisi mereka serta juga mendapatkan perbaikan nyata,” (Life and Ideas, hal.191-2)
Perjuangan inilah yang menentukan upah dan pendapatan tak langsung seperti kekayaan, bantuan pendidikan, dll. Perjuangan ini juga mempengaruhi konsentrasi modal, karena modal berusaha menggunakan teknologi untuk mengkontrol pekerja (dan juga menghisap nilai lebih semaksimum mungkin dari mereka) dan untuk mendapatkan keuntungan dari pesaing mereka (lihat bagian C.2.3). Dan, seperti yang akan dibicarakan dalam bagian D.10 (Bagaimana kapitalisme mempengaruhi teknologi?), peningkatan investasi modal juga merefleksikan usaha untuk meningkatkan kontrol terhadap pekerja melalui modal (atau untuk menggantikan mereka dengan mesin yang tak dapat berkata “tidak”) ditambah transformasi individu ke dalam “pekerja massa” yang dapat dipecat dan digantikan dengan sedikit perselisihan atau malah tidak sama sekali. Contohnya, Proudhon mengutip seorang “pengusaha pabrik Inggris” yang menyatakan bahwa ia menginvestasikan dalam mesin untuk menggantikan manusia dengan mesin karena mesin lebih mudah untuk dikontrol:
“Pembangkangan tenaga kerja kita telah memberi gagasan untuk membuangnya, Kita telah membuat dan menstimulasikan setiap usaha yang dapat dibayangkan pikiran untuk menggantikan jasa manusia dengan alat yang lebih patuh, dan kita telah mencapai tujuan kita. Mesin telah membebaskan modal dari penekanan pekerja.” (System of Economical Contradictions, hal 189)
(Proudhon menanggapi “betapa sialnya bahwa mesin juga tak dapat membebaskan modal dari tekanan konsumen!” karena over produksi dan tidak xcukup punya pasar karena mesin telah menggantikan manusia yang segera menghancurkan ilusi produksi otomatis ini melalui suatu kejatuhan–lihat bagian C.7.3).
Karena itu, perjuangan kelas memengaruhi upah dan investasi modal, dan juga harga komoditi dalam pasar. Yang lebih penting lagi, perjuangan kelas juga menentukan tingkat keuntungan dan tingkat keuntunganlah yang menjadi penyebab munculnya lingkaran bisnis. Hal ini terjadi karena di bawah kapitalisme “satu-satunya tujuan produksi adalah meningkatkan keuntungan kapitalis. dan karena itu, kita mengalami– fluktuasi industri yang berkelanjutan, krisis yang datang secara peri0odik…” (Kropotkin, op.cit. hal 55)
Mitos umum kapitalis, yang berasal dari teori nilai subyektif kaum kapitalis, adalah bahwa kapitalisme pasar bebas akan menghasilkan boom yang berkelanjutan, karena penyebab kemerosotan adalah kontrol negara terhadap kredit dan uang. Mari kita buat suatu asumsi, untuk sementara, bahwa inilah yang menjadi masalah. (Pada kenyataannya bukan ini masalahnya, seperti yang akan kita soroti dalam bagian C.8). Dalam perekonomian “boom” mimipi-mimpi “pasar bebas”, akan terdapat kondisi tanpa pengangguran. Namun dalam periode tanpa pengangguran, meski membantu “meningkatkan total permintaan, karakteristik fatalnya dari sudut bisnis adalah bahwa periode itu membiarkan rendahnya angkatan pengangguran, dan karenanya melindungi tingkat upah serta memperkuat posisi tawar menawar buruh” (Edward S. Herman, Beyond Hypocrisy, hal 93).
Dengan kata lain, p[ekerja berada dalam posisi yang sangat kuat di bawah kondisi boom, kekuatan yang dapat menghancurkan sisitem. Hal ini terjadi karena kapitalisme selalu merentangkan tali. Jika boom berlangsung dengan mulus, upah nyata harus dibuat dalam ikatan tertentu. Jika pertumbuhannya terlalu rendah maka kapitalis akan merasa sulit menjual produk yang diproduksi pekerja mereka sehingga, karena hal ini mengahdapai apa yang sering disebut dengan “krisis realisasi” (yaitu fakta bahwa kapitalis tak dapat memperoleh keuntungan jika mereka tak dapat menjual produk mereka). Jika pertumbuhan upah nyata terlalu tinggi maka kondisi yang menghasilkan keutungan terganggu, karena pekerja mendapatkan lebih dari nilai yang ia hasilkan. Artinya dalam periode boom, ketika pengangguran rendah, kondisi untuk realisasi bertambah baik karena permintaan barang meningkat, sehingga memperluas pasar dan mendorong kapitalis untuk melakukan investasi. Namun demikian, peningkatan investasi semacam ini (dan juga lapangan kerja) memiliki efek yang merugikan pada kondisi yang diperlukan untuk menghasilkan nilai lebih, karena pekerja dapat menyatakan dirinya sendiri pada sisi produksi, meningkatkan perlawanannya terhadap permintaan manajemen dan, yang jauh lebih penting, memilikinya.
Jika sebuah industri atau negara memiliki angka pengangguran yang tinggi, pekerja akan bekerja lebih lama, mendapatkan upah yang tetap, kondisi kerja yang buruk, dan teknologi baru agar tetap bekerja. Hal ini membuat modal mampu menghisap tingkat keuntungan yang lebih tinggi dari pekerja-pekerja itu, yang pada akhirnya akan memberi tanda kepada kapitalis lain untuk melakukan investasi dalam wilayah tersebut. Seiring dengan peningkatan investasi, pengangguran menurun. Jika kelompok pekerja yang ada mulai bosan, maka upah akan naik karena para majikan akan mengajukan penawaran disebabkan kurangnya sumber daya dan pekerja merasa kuat. Karena pekerja berada dalam posisi yang lebih baik mereka dapat mulai bergerak dari melawan agenda modal hingga mengusulkan agenda mereka sendiri (contohnya permintaan upah yang lebih tinggi, kondisi kerja yang lebih baik, dan bahkan untuk kontrol pekerja). Karena kekuatan pekerja meningkat, pembagian pendapatan modal menurun, begitu juga angka keuntungan, dan modal menggunakan keuntungan yang dihisap sehingga memotong investasi berikut lapangan kerja dan/atau upah.
Pemotongan dalam investasi meningkatkan pengangguran dalam sektor perekonomian barang modal, yang pada akhirnya mengurangi permintaan konsumsi barang karena buruh yang tidak bekerja tak lagi mampu membeli sebanyak sebelumnya. Proses ini mengalami percepatan karena majikan memecat pekerja dan memperparah kemerosotan sehingga meningkatkan pengangguran, yang mengawali kembali lingkaran tersebut. Hal ini dapat disebut tekanan “subyektif” pada angka keuntungan.
Saling mempengaruhinya keuntungan dan upah dapat dilihat dalam sebagian besar lingjkaran bisnis. Seperti sebuah contoh, mari kita lihat krisis yang mengakhiri Keynesianisme pasca perang di awal 1970-an dan membuka jalan bagi “revolusi pihak pemasok” oleh Tatcher dan Reagan. Krisis ini yang terjadi di tahun 1973, berakar dalam boom 1960-an. Jika kita amati di AS, kita dapati bahwa terjadi pertumbuhan yang berkesinambungan antara 1961-1969 (yang terpanjang dalam sejarah). Dari 1961 hingga seterusnya, pengangguran tetap rendah dan secara efektif menciptakan kondisi tanpa pengangguran. Dari tahun 1963, jumlah pemogokan dan peningkatan jumlah jam kerja yang terus berkurang semakin meningkat (dari sekitar 3000 pemogokan di tahun 1963 mencapai hampir 6000 di tahun 1970). Jumlah pemogokan liar meningkat dari 22% dari seluruh pemogokan di tahun 1960 hingga 36,5% di tahun 1966. Di tahun 1965 baik pembagian keuntungan bisnis maupun angka keuntungan bisnis mencapai puncaknya. Kejatuhan dalam pembagian keuntungan dan angka keuntungan berlanjut hingga tahun 1970 (ketika penganguran mulai bertambah), di mana mengalami sedikit kenaikan hingga kemerosotan 1973 terjadi. Sebagai tambahan, setelah 1965, inflasi mulai mengalami percepatan karena firma-firma kapitalis mencoba mempertahankan margin keuntungan mereka dengan menaikkan harga untuk konsumen (seperti yang kita bahas di atas, inflasi lebih terkait dengan keuntungan kapitalis daripada persediaan uang atau upah). Pengurangan upah riil ini membantu kapitalis untuk mendapatkan dan mempertahankan profitabilitas pada periode 1968-1973 lebih tinggi dari apa yang sebaliknya akan terjadi, yang membantu penundaan, namun tidak menghentikan, kemerosotan.
Dengan melihat gambaran yang lebih luas kita ketahui bahwa untuk negara kapitalis maju sebagai suatu keseluruhan, upah produk terus naik antara tahun 1962-1971 sementara itu produktifitas jatuh. Upah produk (ongkos riil untuk majikan dalam mempekerjakan pekerjanya) mencapai produktifitasnya di tahun 1965 (sekitar 4%)– di tahun itu juga pembagian keuntungan dalam pendapatan dan angka keuntungan mencapai puncaknya. Dari tahun 1965-1971, produktifitas terus menurun sementara upah produk terus naik. Proses ini, hasil dari rendahnya pengngguran dan meningkatnya kekuatan pekerja (ditunjukkan, sebagian, dengan ledakan jumlah pemogokan sepanjang Eropa dan di tempat-tempat lain), membantu memastikan bahwa upah riil setelah dipotong pajak dan produktifitas dalam negara kapitalis maju meningkat pada tingkat yang sama dari tahun 1960-1968 (4%). Namun antara 1968-1973, upah riil setelah dipotong pajak meningkat mendekati rata-rata dari 4,5% yang dibandingkan dengan kenaikan produktifitas dari hanya 3,4%. Terlebih lagi, berkaitan denagn meningkatnya persaingan internasional, perusahaan tak dapat melimpahkan kenaikan upah kepada konsumen dalam bentuk harga yang lebih tinggi (tyang sekali lagi, hanya akan menangguhkan, namun tidak menghentikan, kemerosotan). Sebagai hasil dari faktor-faktor ini, pembagian keuntungan untuk bisnis jatuh mendekati sekitar 15% dalam periode itu.
Sebagai tambahan, di luar tempat kerja “serangkaian gerakan pembebasan yang kuat muncul di antara para perempuan, pelajar, dan etnis minoritas. Krisis institusional sedang berlangsung, dan kelompok-kelompok sosial yang besar mempertanyakan fondasi semacam itu dalam masyarakat modern yang hierarkis: keluarga patriarkal, sekolah dan universitas yang otoriter, kantor atau tempat kerja yang hierarkis, partai atau serikat dagang yang birokatis.” (Takis Fotopoulos, “The Nation -state and the Market”, hal 58, Society and Nature, Vol.3, hal.44-45)
Pertentangan sosial menghasilkan krisis ekonomi karena modal tak lagi dapat menindas dan mengeksploitasi kelas pekerja untuk mempertahankan angka keuntungan yang sesuai. Krisis ini kemudian digunakan untuk mendisiplinkan kelas pekerja dan merestorisasi kekuasaan kapitalis dalam dan tanpa tempat kerja (lihat bagian C.8.2). Kita juga harus mencatat bahwa proses revolusi sosial ini meskipun, atau barangkali karena, peningkatan kekayaan material diprediksikan oleh Malatesta. Pada tahun 1922, ia berpendapat bahwa:
“Kesalahan fundamental kaum reformis adalah bahwa impian solidaritas, kolaborasi yang tulus, antara majikan dan pelayan…
“Mereka yang membayangkan masyarakat dalam babi-babi yang disumpal dengan baik yang bergoyang dengan puas di bawah kesuburan sejumlah kecil kawanan babi; yang tidak memperhitungkan kebutuhan akan kebebasan dan sentimen terhadap martabat manusia…dapat juga membayngkan dan memberikan aspirasi pada pengaturan teknis produksi yang menjamin kesejahteraan untuk semua pihak dan pada saat yang sama secara material menguntungkan majikan dan buruh. Namun dalam kenyataannya, “kedamaian sosial” yang berdasarkan pada kesejahteraan untuk semua pihak tinggal sebuah impian, selama masyarakat terbagi ke dalam kelas-kelas antagonistik, yaitu pekerja dan yang mempekerjakannya…
“Antagonisme ini lebih bersifat spiritual daripada material. Tak akan pernah ada pemahaman yang tulus antara majikan dan buruh untuk eksploitasi yang lebih baik terhadap kekuatan-kekuatan alam untuk kepentingan umat manusia, karena majikan bagaimanapun juga ingin tetap menjadi majikan dan selalu memiliki kekuasaan lebih dengan mengorbankan para pekerja, seperti halnya persaingan dengan majikan lain, dan sebaliknya pekerja telah malayani majikannya dan tidak menginginkannya lagi!” (Life and Ideas, hal 78-79)
Pengalaman mengenai kompromi pasca perang dan reformasi sosial demokrasi menunjukkan dengan baik bahwa pad aakhirnya, masalah sosial bukanlah kemiskinan melainkan kebebasan. Namun demikian, kembali pada pengaruh perjuangan kelas dalam kapitalisme.
Yang lebih baru lagi, kepanikan di Wall Street yang mengiringi berita bahwa angka pengangguran menurun di AS merefleksikan ketakutan terhadap kekuatan kelas pekerja. Tanpa rasa takut terhadap pengangguran, para pekerja akan mulai memperjuangkan kebaikan kondisi mereka, melawan penindasan dan eksploitasi kaum kapitalis dan demi kebebasan dan dunia yang adil. Setiap kemerosotan di dalam kapitalisme terjadi ketika para pekerja telah mengetahui menuirunnya angka pengangguran dan perbaikan standar kehidupan mereka– bukan sebuah kebetulan.
Kurva Philips, yang menunjukkan bahwa inflasi naik karena meningkatnya angka pengangguran juga merupakan indikasi dari hubungan ini. Inflasi adalah keadaan di mana terjadi kenaikan harga secara umum. Ekonomi neo klasik (dan kapitalis pendukung “pasar bebas” lainnya) berpendapat bahwa inflasi hanyalah fenomena moneter belaka, hasil dari sirkulasi uang yang melebihi kebutuhan untuk membeli beragam komoditas dalam pasar. Namun demikian, hal ini keliru. Biasanya, tak ada hubungan antara suplai uang dan inflasi. Sejumlah uang dapat meningkat meski angka inflasi menurun, cotohnya (kasus di AS antara 1975-1984). Inflasi memiliki akar yang lain, yaitu “ekspresi kurangnya keuntungan yang harus ditutup kerugiannya oleh harga dan kebijakan uang… Di bawah keadaan apapun inflasi berarti kebutuhan akan keuntungan yang lebih tinggi… “ (Paul Mattick, Economics, Politics, and the Age of Inflation, hal 19). Inflasi membawa keuntungan yang lebih tinggi dengan membuat harga pekerja lebih murah. Yaitu, mengurangi “upah riil pekerja… (yang) secara langsung menguntungkan majikan… (karena) harga naik lebih cepat daripada upah, penghasilan yang didapat pekerja kembali berpindah ke pengusaha.” (J.Brecher dan T. Costello, Common Sense for Hard Times, hal 120)
Inflasi, dengan kata lain merupakan sebuah gejala dari perjuangan terus-menerus untuk distribusi pendapatan antar kelas dan, karena pekerja tidak memiliki kontrol apapun terhadap harga, inflasi disebabkan ketika margin keuntungan kapitalis direduksi (untuk alasan apapun, subyektif maupun obyektif). Artinya, adalah keliru untuk menyimpulkan bahwa peningkatan upah “meningkatkan inflasi”juga. Penyimpulan seperti itu mengabaikan fakta bahwa pekerja tidak menentukan harga seperti yang dilakukan kapitalis. Inflasi, dalam caranya sendiri, menunjukkan kemunafikan kapitalisme. Bagaimanapun juga upah meningkat karena kekuatan pasar “alamiah” untuk penawaran dan permintaan. Kapitalislah yang mencoba untuk melawan pasar dengan menolak menerima keuntungan lebih rendah yang disebabkan oleh kondisi pasar itu. Jelas, menggunakan pernyataan Tucker, di bawah kapitalisme, kekuatan pasar baik untuk si angsa betina (pekerja) dan angsa jantan (modal).
Hal ini tidak berarti bahwa inflasi sama sesuainya bagi kapitalis (jelas, hal ini juga tidak sesuai dengan lapisan sosial yang tinggal dengan penghasilan tetap dan yang kemudian menderita ketika harga-harga naik, namun orang-orang seperti itu tidak relevan di mata modal). Bukan itu–selama periode inflasi, orang yang menyewakan cenderung kalah dan peminjam cenderung menang. Perlawanan terhadap tingkat inflasi yang tinggi oleh banyak pendukung kapitalisme didasarkan pada fakta ini dan pada pembagian yang tampak dalam kelas kapitalis. Terdapat dua kelompok utama kapitalis, kapitalis finansial dan kapitalis industrial. Yang terakhir mendapat keuntungan dari adanya inflasi (seperti yang ditunjukkan di atas), namun yang pertama melihat inflasi yang tinggi sebagai sebuah ancaman. Ketika inflasi mengalami percepatan, suku bunga riil dapat didorong ke dalam teritorial negatif dan hal ini merupakan prospek yang mengerikan bagi mereka yang menganggap fundamental pendapatan suku bunga (yaitu modal finansial). Sebagai tambahan tingkat inflasi yang tinggi juga dapat –membakar pertentangan sosial, karena pekerja dan bagian masyarakat lainnya mencoba mempertahankan pendapatan mereka pada tingkat yang sama. Karena pertentangan sosial memiliki efek yang mempolitisir orang-orang yang terlibat, sebuah kondisi inflasi tinggi dapat menyebabkan pengaruh serius pada stabilitas politis kapitalisme dan juga mengakibatkan munculnya masalah bagi kelas berkuasa.
Bagaimana inflasi di pandang oleh media dan pemerintah merupakan suatu pernyataan kekuatan relatif dua bagian dalam kelas kapitalis dan tingkat perjuangan kelas dalam masyarakat. Contohnya, di tahun 1970-an, dengan peningkatan mobilitas modal internasional, keseimbangan kekuatan menjadi berakhir dan modal finansial berikut inflasi menjadi sumber semua kejahatan. Pergeseran pengaruh menuju modal finansial dapat dilihat dari kenaikan pendapatan orang yang menyewakan. Distribusi keuntungan manufaktur AS menunjukkan proses ini– dengan membandingkan periode 1965-1973 dengan 1990-1996, kita ketahui bahwa pembayaran bungan meningkat dari 11% hingga 24%, pembayaran deviden meningkat dari 26% hingga 36%, sementara simpanan pendapatan turun dari 65% hingga 40%. (Karena simpanan pendapatan merupakan sumber yang paling penting bagi dana investasi, meningkatnya modal finansial dapat membantu memberi penjelasan mengapa, dalam kontradiksi terhadap klaim sayap kanan, pertumbuhan ekonomi terus menerus memburuk karena pasar telah diliberalisasi– dana yang dihasilkan dalam investasi riil berakhir dalam mesin finansial). Sebagai tambahan, gelombang pemogokan dan protes akibat adanya inflasi memiliki implikasi yang mengkhawatirkan bagi kelas berkuasa. Namun demikian, sebagai alasan dasar atas inflasi (yaitu untuk menaikkan keuntungan), inflasi sendiri hanya direduksi hingga tingkat yang dapat diterima, tingkat yang menjamin positifnya suku bunga riil dan keuntungan yang dapat diterima.
Kesadaran bahwa kondisi tanpa pengangguran buruk untuk bisnis merupakan basis dari apa yang disebut “Non-Accelerating Inflation Rate of Unemployment” (NAIRU). NAIRU adalah tingkat pengangguran dalam perekonomian di bawah inflasi, yang diklaim, mulai mengakselerasi. Meski basis “teori” ini lemah (NAIRU merupakan tingkat gerak yang tersembunyi, sehingga “teori” tersebut dapat menjelaskan setiap peristiwa historis karena kamu dapat membuktikan apapun ketika data yang ada tak dapat dilihat oleh manusia), NAIRU berguna untuk membenarkan kebijakan yang bertujuan menyerang kelas pekerja, organisasi dan kegiatan mereka. NAIRU memfokuskan perhatiannya pada spiral “harga upah” yang disebabkan oleh rendahnya angka pengangguran dan meningkatnya hak serta kekuatan pekerja. Tentu saja, kamu tak pernah mendengar spiral “harga bunga” atau spiral “harga sewa” atau spiral “harga keuntungan” meski semua ini juga merupakan bagian dari harga apapun. Hal tersebut selalu spiral “harga upah”, karena bunga, sewa dan keuntungan merupakan pendapatan bagi modal dan juga, sesuai definisi, tak dapat disangkal. Dengan menerima logika NAIRU, sistem kapitalis secara implisit menyatakan bahwa spiral “harga upah” dan kondisi tanpa pengangguran merupakan sesuatu yang bertentangan, dan juga dengan spiral “harga upah” tersebut, klaim apapun mengatakan bahwa terjadi alokasi sumber daya secara efisien atau kontrak pekerja sama-sama menguntungkan kedua belah pihak.
Untuk alasan ini, kaum anarkis berpendapat bahwa “boom” perekonomian yang berkesinambungan merupakan sebuah ketidak mungkinan karena kapitalisme dikendalikan oleh pertimbangan keuntungan, yang, dikombinasikan dengan tekanan subyektif pada keuntungan terkait dengan perjuangan kelas antara pekerja dan kaum kapitalis, perlu menghasilkan lingkaran boom dan kegagalan yang berkesinambungan. Ketika lingkaran tersebut diperpendek, tidaklah mengejutkan, karena “kebutuhan, kekayaan beberapa orang didasarkan pada kemiskinan orang lain, dan keadaan yang serba kekurangan yang dialami sejumlah besar orang, bagaimanapun juga, harus dipertahankan, bahwa mungkin terdapat pihak yang menjual dirinya sendiri hanya untuk satu bagian saja agar mampu melakukan produksi, dan tanpa itu akumulasi modal secara pribadi tidak mungkin terjadi!” (Kropotkin, Op.Cit., hal.128)
Tentu saja, tekanan obyektif semacam itu dirasakan sistem, ketika akumulasi modal secara pribadi terancam oleh perbaikan keadaan untuk banyak orang, kelas berkuasa mencela kelas pekerja sebagai orang yang “egois” dan “tamak”. Ketika hal ini terjadi harus kita ingat apa yang telah dikatakan Adam Smith mengenai hal ini:
“Pada kenyataannya, keuntungan tinggi lebih cenderung untuk meningkatkan ongkos kerja daripada upah yang tinggi…Bagian dari harga komoditi yang memisahkan dirinya ke dalam bentuk upah akan … meningkat hanya dalam ukuran aritmatika terhadap kenaikan upah. Namun, jika keuntungan semua majikan yang berbeda dari para pekerja dapat ditingkatkan 5%, harga komoditi yang memisahkan dirinya ke dalam bentuk keuntungan akan… meningkat dalam ukuran geometris terhadap peningkatan keuntungan…Para sudagar dan majikan pabrik yang ada mengeluhkan efek buruk dari upah yang tinggi di dalam menaikkan harga dan karenanya menurunkan angka penjualan barang dagangan mereka, baik di dalam maupun di luar negeri. Mereka tidak mengatakan apapun yang terkait dengan efek buruk keuntungan yang tinggi. Mereka membisu berkaitan dengan efek merugikan dari perolehan mereka. Mereka mengeluhkan hal-hal itu” (The Wealth of Nation, hal 87-88)
Seperti sebuah bisikan, harus kita catat bahwa sekarang ini kita harus menambahkan para ahli ekonomi ke dalam kelompok yang digolongkan “saudagar dan majikan pabrik” oleh Adam Smith. Hal ini tidak mengherankan karena teori ekonomi telah mengalami kemajuan (atau mengalami degenerasi), dari analisis Adam Smith yang tidak memihak hingga apologetik untuk semua tindakan majikan (harus kita tambahkan sebuah contoh klasik mengenai penawaran dan permintaan, dengan pasar ide yang merespon permintaan untuk kerja semacam itu yang dilakukan “saudagar dan majikan pabrik”). “Teori” apapun yang menyalahkan masalah kapitalisme pada pekerja yang “tamak” akan selalu disukai daripada teori yang meletakkannya secara benar dalam kontradiksi yang diciptakan oleh budak upahan. Proudhon menyimpulkan dengan baik teori ekonomi kapitalis ketika ia menyatakan bahwa “ekonomi politik–yaitu despotisme kepemilikan–tak pernah salah: yang salah pastilah proletar.” (System of Economical Contradictions, hal. 187) Dan sedikit yang berubah sejak 1846 (atau 1776!) ketika menjadi “penjelasan” ekonomi masalah kapitalisme (seperti lingkaran bisnis atau pengangguran). Akhirnya, ilmu ekonomi kapitalis menyalahkan setiap masalah kapitalisme pada penolakan kelas pekerja untuk menjilat majikan (contohnya, pengangguran disebabkan oleh upah yang terlalu tinggi daripada pengangguran yang dibutuhkan majikan untuk mempertahankan kekuatan dan keuntungan mereka–lihat bagian C.9.2 mengenai bukti empirik yang menunjukkan bahwa penjelasan kedua merupakan penjelasan yang akurat).
Sebelum membuat kesimpulan, masih ada satu poin terakhir. Meski tampak bahwa analisis kita mengenai tekanan “subyektif” pada kapitalisme serupa dengan ilmu ekonomi aliran utama, bukan ini masalahnya. Hal ini terjadi karena analisis kita mengakui bahwa tekanan semacam itu inheren dalam sistem, memiliki efek kontradiktif (dan juga tak dapat dipecahkan dengan mudah tanpa memperburuk keadaan sebelum membuatnya lebih baik) dan berpotensi menciptakan sebuah masyarakat yang bebas. Analisis kita mengakui bahwa kekuatan dan resistensi pekerja memang buruk untuk kapitalisme (juga untuk semua sistem hierarkis apapun), namun juga menunjukkan bahwa tak ada yang dapat dilakukan kapitalisme mengenainya tanpa menciptaakn rezim otoriter (seperti Nazi Jerman) atau dengan memunculkan sejumlah pengangguran masif (seperti juga kasus yang terjadi di awal 1980-an di Inggris maupun di AS, ketika pemerintah sayap kanan sengaja menyebabkan parahnya resesi) dan hal ini tidak menjamin pupusnya perjuangan kelas pekerja seperti yang dapat dilihat, untuk contoh, dari tahun 1930-an di Amerika atau 1970-an di Inggris.
Artinya, analisis kita menunjukkan adanya batasan dan kotradiksi dalam sistem serta juga kebutuhannya untuk meletakkan pekerja dalam posisi tawar yang lemah agar sistem dapat “bekerja” (yang menghancurkan mitos bahwa kapitalisme adalah masyarakat yang bebas). Terlebih lagi, daripada menggambarkan pekerja sebagai korban sistem (seperti kasus-kasus dalam banyak analisa Marxis mengenai kapitalisme) analisis kita mengakui bahwa, baik secara individual maupun kolektif, kita memiliki kekuatan untuk mempengaruhi dan mengubah sistem tersebut dengan aktifitas kita. Kita sebaiknya bangga akan fakta bahwa pekerja menolak mengingkari dirinya atau meletakkan kepentingannya di bawah orang lain, atau memainkan peran sebagai penerima perintah seperti yang dibutuhkan sistem. Pernyataan akan semangat kemanusiaan semacam itu, perjuangan kebebasan melawan kekuasaan, seharusnya tidak diabaikan atau dianggap remeh, melainkan dihormati. Pernyataan bahwa perjuangan melawan kekuasaan menyababkan sistem menghadapi banyak masalah bukanlah argumen yang melawan pertentangan sosial, pernyataan itu adalah argumen elawan sistem yang didasarkan pada hierarki, aksploitasi dan pengingkaran kebebasan.
Untuk menyimpulkan, dalam banyak cara, pertentangan sosial merupakan dinamika inner sistem, dan sebagian besar kontradiksi dasarnya: meski kapitalisme mencoba menjadikan mayoritas orang sebagai komoditi (yaitu, pembawa kekuatan untuk bekerja), kapitalisme juga harus menyepakati respon manusia terhadap proses obyektifikasi ini (yaitu, perjuangan kelas). Namun demikian, bukan berarti bahwa pemotongan upah akan menyelesaikan krisis–sangat berbeda, karena, seperti pendapat kita dalam bagian C.9.1, pemotongan upah akan memperparah krisis apapun, membuat segala sesuatunya lebih buruk sebelum akhirnya menjadi lebih baik. Juga tidak berarti bahwa apabila pertentangan sosial dihapus, kapitalisme akan bekerja dengan baik. Bagaimanapun juga, jika kita berasumsi bahwa kekuatan untuk bekerja merupakan komoditas, seperti lainnya, harganya akan naik karena permintaan relatif bertambah terhadap penawaran (yang akan menghasilkan inflasi atau penghisapan keuntungan, atau malah kedua-duanya). Karena itu bahkan tanpa pertentangan sosial yang mengiringi fakta bahwa kekuatan bekerja tak dapat dipisahkan dari individu yang menjualnya, kapitalisme mungkin masih berhadapan dengan fakta bahwa hanya kelebihan tenaga kerja (pengangguran) yang memastikan penciptaan nilai lebih yang cukup.
Terlebih lagi, bahkan dengan asumsi bahwa individu dapat benar-benar bahagia dalam perekonomian kapitalis, kerelaan untuk menjual kebebasan dan kreatifitas demi sedikit uang, menerima, tanpa banyak pertanyaaan, setiap permintaan dan rengekan majikan mereka (sehingga mengingkari personalitas dan individualitas mereka di dalam proses tersebut), kapitalisme beanr-benar memiliki tekanan “obyektif” yang membatasi perkembangannya. Jadi meski pertentangan sosial, seperti pendapat di atas, memiliki efek menentukan pada kesehatan perekonomian kapitalis, bukan hanya pertentangan sosial saja yang menjadi masalah yang dihadapi sistem. Hal ini karena terdapat tekanan obyektif dalam sistem di luar dan di atas hubungan sosial otoriter yang dihasilkan (dan resistensi terhadapnya). Tekanan-tekanan ini akan dibahas berikutnya, dalam bagian C.7.2 dan C.7.3.
C.7.2 Peran apa yang dimainkan pasar dalam lingkaran bisnis?
Satu masalah besar dalam kapitalisme adalah kerja pasar kapitalisme itu sendiri. Bagi para pendukung kapitalisme “pasar bebas”, pasar memberikan semua informasi yang dibutuhkan untuk membuat keputusan produksi dan investasi. Artinya bahwa kenaikan atau penurunan harga komoditi bertindak sebagai sinyal bagi setiap orang dalam pasar, yang kemudian merespon sinyal tersebut. Respon-respon ini akan dikoordinasikan oleh pasar, mengakibatkan perekonomian yang sehat. Contohnya, suatu kenaikan harga komoditi akan menghasilkan peningkatan produksi serta pengurangan konsumsi barang itu, dan hal ini akan memindahkan perekonomian menuju equilbrium.
Meski dapat dijamin bahwa catatan mengenai pasar ini tidak memiliki dasar, juga jelas bahwa mekanisme harga tidak mengkomunikasikan semua informasi relevan yang dibutuhkan perusahaan dan individu. Artinya bahwa kapitalisme tiadk bekerjadalam cara yang disarankan dalam teksbook ilmu ekonomi. Kerja mekanisme harga itu sendiri yang memunculkan boom dan kemerosotan dalam aktifitas perekonomian, dan juga hasil ongkos sosial dan manusia yang dibutuhkan. Hal ini dapat diketahui jika kita melakukan investigasi terhadap proses aktual yang tersembunyi di belakang kerja mekanisme harga.
Ketika individu dan perusahaan meembuat rencana yang terfokus pada produksi masa depan, mereka sedang merencanakan tidak berkenaan dengan permintaan sekarang namun bereknaan dengan harapan akan permintaan di masa mendatang ketika produk mereka mencapai pasar. Namun demikian, Informasi yang diberikan mekanisme harga pasar, merupakan hubungan antara permintaan dan penawaran (atau harga pasar yang berkenaan dengan harga produksi pasar) pada saat ini. Meski infoemasi ini memang relevan dengan rencana orang-orang, tidak semua informasi relevan atau diperlukan oleh mereka yang terlibat.
Informasi yang tidak diberikan pasar adalah bahwa rencana mengenai reaksi orang-orang lain terhadap informasi yang ditawarkan. Terlebih lagi, informasi ini tak dapat ditawarkan karena adanya persaingan. Contoh sederhana, jika A dan B sedang berada dalam suasanan persaingan, jika A memberikan informasi kepada B mengenai aktifitasnya dan B tidak membalas, maka B berada dalam posisi bersaing yang lebih efektif daripada A. Karena itu komunikasi dalam pasar diperkecil dan masing-masing diisolasikan satu sama lain. Dengan kata lain, masing-masing orang dan perusahaan merespon sinyal yang sama (perubahan harga), namun bertindak secara independen dari respon produsen dan konsumen lainnya. Akibat yang sering terjadi adalah kemerosotan dalam pasar yang menyebabkan pengangguran dan kekacauan perekonomian.
Contohnya kita asumsikan kenaikan sebuah harga yang terkait dengan kurangnya komoditi. Hal ini mengakibatkan keuntungan yang berlebihan dalam pasar itu, yang membuat para pemilik modal menginvestasikan dalam cabang produksi ini untuk mendapatkan bagian dari keuntungan di atas rata-rata. Namun demikian, konsumen akan merespon kenaikan harga dengan mengurangi konsumsi barang itu. Artinya bahwa ketika hasil dari keputusan independen ini terealisasi, terjadi over produksi benda tersebut dalam pasar yang berhubungan dengan permintaan efektif terhadapnya. Barang-barang tersebut tak dapat dijual sehingga terjadi krisis realisasi karena produsen tidak mendapat keuntungan dari produk mereka. Karena over produksi ini, terjadi kemerosotan, modal yang tidak diinvestasikan, dan jatuhnya harga pasar. Pada akhirnya hal ini akan menyebabkan kenaikan dalam permintaan terhadap pasokan, ekspansi produksi yang kemudian menyebabkan boom lainnya dan seterusnya.
Proudhon menggambarkan proses ini, yang terjadi karena “kontradiksi” dalam “karakter ganda nilai” (yaitu antara nilai dalam pemakaian dan nilai dalam pertukaran). Kontradiksi ini menghasilkan “penurunan nilai barang karena produksi utilitas meningkat, dan seorang produsen dapat jatuh miskin karena terus menerus memperkaya dirinya” melalui over produksi. Hal ini terjadi karena produsen “yang memanen dua puluh karung gandum… percaya bahwa dirinya dua kali lebih kaya jika ia hanya memanen sepuluh… (mereka) benar jika dibandingkan secara relatif dengan rumah tangga; dengan melihat hubungan eksternal, mereka mungkin benar-benar salah. Jika tanaman gandum digandakan disepanjang negara, dua puluh karung akan dijual lebih murah daripada sepuluh karung yang telah terjual apabila yang ditanami hanya setengahnya”. (The System of Economical Contradictions, hal 78,77-78)
Perlu dicatat, hal ini bukan sebuah masalah bagi orang-orang yang membuat serangkaian kesalahan yang tak berhubungan. Malah, hal ini disebabkan karena pasar memberikan informasi yang sama kepada semua orang yang terlibat, dan informasi ini tidak cukup dalam pembuatan keputusan rasional. Meski bagi masing-masing agen, ekspansi atau kontrak produksi merupakan hal yang rasional, namun untuk bertindak dalam cara ini, mereka memandangnya tidak rasional. Dalam perekonomian kapitalis, mekanisme harga tidak memberikan semua informasi yang diperlukan untuk membuat keputusan rasional. Pada kenyataannya, mekanisme harga secara aktif mendorong penekanan terhadap informasi ekstra yang dibutuhkan dan difokuskan pada respon, yang telah direncanakan, terhadap informasi original.
Irasionalitas dan kurangnya informasi ini menyuburkan lingkaran bisnis. Boom lokal dan kemerosotan dalam produksi untuk jenis-jenis yang telah diuraikan di sini kemudian dapat ditegaskan dalam krisis besar yang terkait dengan kurangnya informasi mengenai perekonomian dalam pasar. Namun demikian, ketidak seimbangan modal antar industri pada hakekatnya tidak menghasilkan krisis yang besar. Jika memang ini masalahnya, kapitalisme akan berada dalam sebuah krisis yang konstan karena modal bergerak antara pasar selama periode yang penuh kemakmuran sama seperti periode sebelum terjadinya depresi. Artinya, dislokasi pasar tidak dapat menjadi dasar untuk menjelaskan keberadaan krisis besar dalam perekonomian (meski dapat digunakan untuk menjelaskan kemerosotan yang terlokalisasi).
Karena itu, kecenderungan menuju krisis besar yang menyatakan dirinya dalam sebuah kelimpahan yang tergeneralisasi di pasar merupakan hasil perubahan perekonomian yang lebih dalam. Meski penekanan informasi yang dilakukan pasar berperan dalam menghasilkan suatu depresi, kemerosotan besar-besaran hanya berasal dari lingkaran kemerosotan dan boom lokal ketika terjadi bersamaan dengan efek samping kedua dari aktifitas perekonomian kapitalis, yaitu peningkatan produktifitas sebagai hasil dari investasi modal seperti juga tekanan subyektif perjuangan kelas.
Masalah yang muncul dari peningkatan produktifitas dan investasi modal dibahas dalam bagian berikutnya.
C.7.3 Peran apa yang diperankan investasi dalam lingkaran bisnis?
Masalah lain bagi kapitalisme berasal dari peningkatan produktifitas yang terjadi sebagai hasil dari investasi modal atau praktek kerja baru yang bertujuan meningkatkan keuntungan jangka pendek untuk perusahaan. Kebutuhan untuk memaksimalkan keuntungan mengakibatkan semakin banyaknya investasi untuk memperbaiki produktifitas tenaga kerja (yaitu untuk meningkatkan sejumlah nilai lebih yang diproduksi). Namun demikian sebuah kenaikan produktifitas memiliki arti bahwa keuntungan apapun yang diproduksi terbentang di atas sejumlah peningkatan komoditi. Keuntungan ini masih perlu direalisasikan di pasar, namun mungkin sulit dilakukan karena kapitalis berproduksi bukan untuk pasar yang ada melainkan untuk memenuhi harapannya. Karena firma individual tak dapat memprediksikan apa yang akan dilakukan pesaing mereka, maka bagi mereka merupakan hal yang rasional mencoba memaksimalkan pembagian pasar mereka dengan menambah produksi (dengan menambah investasi). Karena pasar tidak memberikan informasi yang perlu untuk mengkoordinasikan tindakan mereka, maka terjadi kelebihan penawaran terhadap permintaan dan kesulitan mendapatkan keuntungan yang berada dalam komoditi yang diproduksi. Dengan kata lain, periode over produksi terjadi karena akumulasi modal yang berlebihan.
Karena terjadi peningkatan investasi dalam alat produksi, modal variabel (pekerja) menggunakan modal konstan yang semakin besar (alat produksi). Karena pekerja merupakan sumber nilai lebih, artinya bahwa dalam jangka pendek keuntungan harus ditingkatkan melalui investasi baru yaitu, pekerja harus memproduksi lebih, dalam term relatif, dari sebelumnya sehingga mengurangi ongkos produksi firma untuk komoditi atau jasa yang diproduksi. Hal ini menyebabkan dicapainya peningkatan keuntungan pada harga pasar saat ini (yang merefleksikan ongkos lama produksi) Eksploitasi pekerja harus ditingkatkan agar keuntungan pada modal total meningkat atau, paling jelek, tetap konstan.
Namun demikian, meski hal ini rasional bagi satu perusahaan, tidaklah rasional ketika semua firma melakukan hal ini, agar mereka tetap dapat berbisnis. Seiring dengan peningkatan investasi, nilai lebih yang dihasilkan pekerja harus meningkat lebih cepat. Jika jumlah keuntungan yang ada dalam perekonomian tersebut terlalu kecil bila dibandingkan dengan modal total yang diinvestasikan, maka problem apapun yang dihadapi perusahaan dalam pembuatan keuntungan di pasar tertentu, terkait dengan kemerosotan yang terlokalisasi yang disebabkan oleh mekanisme harga yang menyebar untuk mempengaruhi keseluruhan perekonomian. Dengan kata lain, turunnya angka keuntungan (perbandingan keuntungan dengan investasi dalam modal dan tenaga kerja) dalam perekonomian sebagai suatu keseluruhan dapat mengakibatkan nilai lebih yang telah diproduksi, yang diperuntukkan bagi ekspansi modal, tetap berbentuk uang sehingga gagal bertindak sebagai modal. Tak ada investasi baru yang dibuat, barang-barang yang tak dapat dijual mengakibatkan reduksi besar-besaran terhadap produksi sehingga meningkatkan pengangguran karena perusahaan memecat pekerja atau gulung tikar. Hal ini menyebabkan semakin banyak modal konstan yang keluar dari perekonomian, meningkatnya pengangguran yang memaksa orang-orang ini untuk bekerja lebih keras dan lebih lama, sehingga jumlah keuntungan yang diproduksi meningkat, (pada akhirnya) mengakibatkan peningkatan angka keuntungan. Setelah angka keuntungan cukup tinggi, kapitalsi memiliki insentif untuk membuat investasi baru dan kemerosotan berubah menjadi boom.
Dapat diajukan pendapat bahwa analisis semacam itu cacat karena tak ada perusahaan yang akan berinvestasi dalam mesin jika hal itu mengurangi angka keuntungannya. Namun, keberatan itu juga cacat karena (seperti yang kita tunjukkan) investasi seperti itu juga sangat bijaksana (malah, suatu kebutuhan) bagi firma tertentu. Melalui investasi, mereka mendapatkan (secara potensial) suatu tempat di pasar sehingga meningkatkan keuntungan. Sayangnya, meski secara individual tindakan ini dinilai bijaksana, secara kolektif tidak demikian karena hasil bersih dari tindakan individual ini merupakan investasi berlebih dalam perekonomian sebagai suatu keseluruhan. Tidak seperti model persaingan sempurna, dalam suatu perekonomian riil, kapitalis tidak bisa meramalkan masa depan, dan juga hasil tindakan mereka, tak peduli bagaimana tindakan pesaing mereka. Jadi, akumulasi modal yang berlebih merupakan hasil yang wajar dari persaingan karena secara individual bersifat rasional dan masa depan merupakan sesuatu yang tidal dapat diramalkan. Kedua faktor ini memastikan bahwa firma bertindak seperti yang mereka lakukan, berinvestasi dalam mesin yang, pada akhirnya akan mengakibatkan suatu krisis akumulasi berlebih.
Lingkaran kemakmuran yang diikuti oleh over produksi dan kemudian depresi merupakan hasil kapitalisme yang normal. Produksi berlebih adalah hasil dari akumulasi berlebih, dan akumulasi berlebih terjadi karena adanya kebutuhan untuk memaksimalkan keuntungan jangka pendek agar tetap dapat berbisnis. Jadi, meski krisis tampak sebagai suatu kelimpahan komoditi di dalam pasar, karena terdapat komoditi berlebih dalam sirkulasi yang dapat dibeli dengan keseluruhan permintaan (“Property menjual produk kepada pekerja lebih tinggi dari yang dibayarkan pada pekerja”, menggunakan kata-kata Proudhon), maka akar krisis lebih dalam lagi. Akar tersebut terletak pada sifat produksi kapitalis itu sendiri.
Contoh klasik mengenai tekanan “obyektif” dalam kapitalisme adalah “Gemuruh ‘20-an” yang mendahului Depresi Besar 1930-an. Setelah kemerosotan di tahun 1921, terjadi kenaikan yang cepat dalam investasi di AS dengan besar investasi hampir dua kali lipatnya, terjadi antara tahun 1919-1977.
Karena investasi dalam peralatan modal, produksi manufaktur tumbuh mendekati 8% pertahun antara 1919-1929 dan produktifitas pekerja naik mendekati angka tahunan 5,6% (hal ini termasuk kemerosotan pada tahun 1921-1922). Peningkatan dalam produktifitas ini direfleksikan dalam fakta bahwa pasca boom 1922, pembagian pendapatan manufaktur yang dibayarkan dalam gaji naik dari 17% hingga 18,3%, dan pembagian untuk modal naik dari 25,5% hingga 29,1%. Gaji manajerial naik sebesar 21,9% dan surplus firma sebesar 62,6% antara tahun 1920-1929. Dengan turunnya ongkos dan harga yang stabil secara komparatif, keuntungan meningkat sehingga pada akhirnya menimbulkan investasi modal tingkat tinggi (produksi barang modal meningkat pada tahunan rata-rata 6,4%)
Dalam keadaan seperti itu tidak mengejutkan di tahun 1920-an kemakmuran terkonsentrasi di puncak, 60% dari seluruh warga mendapat kurang dari $2000 per tahun, 42% kurang dari $1000. Satu per sepuluh dari keluarga teratas yang jumlahnya hanya satu persen menerima pendapatan sebanyak orang-orang di kelas bawah yang jumlahnya 42% dan hanya 2,3% dari keseluruhan penduduk yang menikmati pendapatan lebih dari $10000. Sementara yang pterkaya sejumlah 1% memiiki 40% dari kekayaan nasional di tahun 1929 (dan sejumlah orang yang mengklaim berpendapatan setengah juta dolar meningkat dari 156 di tahun 1920 menjadi 1489 di tahun 1929), 93% dari populasi, yaitu orang-orang yang berada di bawah, menggunakan 4% bantuan dalam pembagian riil pendapatan perkapita antara 1923-1929.
Meskipun demikian, kapitalisme AS saat itu sedang mengalami booming dan kapitalisme Laissez faire sedang berada di puncak. Namun, mendekati 1929 semua ini berubah dengan hancurnya pasar saham — diikuti oleh depresi yang parah. Apa penyebabnya? Berdasarkan analisis yang kita berikan di atas, “boom” yang menurunkan pengangguran, sehingga meningkatkan kekuatan kelas pekerja dan membuat penghisapan keuntungan yang menyebabkan depresi, namun bukan itu masalahnya.
Kemerosotan ini bukan hasil dari perlawanan kelas pekerja, tentu saja tahun 1920-an ditandai dengan pasar tenaga kerja yang terus menerus menyenangkan para majikan. Hal ini disebabkan karena dua alasan. Pertama, “Palmer Raids” di akhir 1910-an melihat negara membasmi kaum radikal dalam gerakan buruh AS dan masyarakat yang lebih luas. Kedua, depresi yang parah pada tahun 1920-1921 (selama periode itu angka rata-rata pengangguran nasional lebih dari 9%) ikombinasikan dengan penggunaan keputusan legal yang digunakan para majikan untuk melawan protes pekerja dan penggunaan mata-mata industrial untuk mengidentifikasi dan memecat anggota serikat pekerja yang pada akhirnya melemahkan buruh sehingga pengaruh dan ukuran serikat buruh menurun karena pekerja dipaksa menandatangani kontrak “yellow-dog” untuk terus bekerja.
Selama pasca boom 1922, posisi ini tidak berubah. Angka pengangguran nasional sebesar 3,3% menyembunyikan fakta bahwa angka rata-rata pengangguran di luar pertanian sebesar 5,5% antara 1923 dan 1929. Bagi semua industri, pertumbuhan hasil manufaktur tidak meningkatkan permintaan akan tenaga kerja. Antara 1919-1929, pekerjaan buruh produksi turun sebesar 1% dan untuk non produksi turun sekitar 6% (selama 1923 hingga boom 1929 kerja produksi hanya meningkat sebesar 2% dan non produksi tetap konstan). Hal ini berkaitan dengan introduksi mesin yang membantu pekeerjaan dan kebangkitan cadangan modal. Sebagai tambahan, produktifitas yang tinggi yang berhubungan dengan pertanian menyebabkan banjir pekerja dari pedesaan yang memasuki pasar tenaga kerja urban.
Menghadapi angka pengangguran ini, angka pengunduran diri para pekerja menurun karena kini muncul rasa takut kehilangan pekerja (khususnya pekerja dengan upah relatif lebih tinggi dan memiliki stabilitas dalam kerjanya). Hal ini dikombinasikan dengan deklinasi serikat yang terjadi terus menerus dan rendahnya jumlah pemogokan (paling rendah sejak 1880-an). Semua itu menunjukkan bahwa pekerja lemah. Upah, seperti harga, secara komparatif stabil. Tentu saja pembagian pendapatan manufaktur total yang dijadikan upah menurun dari 57,5% ditahun 1923-1924 hingga 52,6% di tahun 1928/1929 (antara 1920-1929 turun sebesar 5,7%). Menarik untuk dicatat, bahkan dengan pasar tenaga kerja yang menguntungkan bagi para majikan, selama lebih dari lima tahun, angka pengangguran tetaplah tinggi. Hal ini diperkirakan bahwa argumen ”neo klasik” yang menagatakan bahwa pengangguran di bawah kapitalisme disebabkan oleh kuatnya serikat atau tingginya upah riil sedikit cacat (lihat bagian C.9).
Kunci untuk memahami apa yang trejadi tereletak pada sifat kontradiktif produksi kapitalis. Kondisi “boom”merupakan hasil dari investasi modal, yang meningkatkan produktifitas, dan karenanya mengurangi ongkos serta meningkatkan keuntungan. Investasi yang besar dan terus menerus meningkat dalam barang-barang modal merupakan muslihat prinsipil untuk menghabiskan keuntungan. Sebagai tambahan, sektor-sektor perekonomian ini yang ditandai oleh bisnis besar (yaitu oligopoli, sebuah pasar yang didominasi oleh sedikit firma) menempatkan tekanan pada pasar yang lebih kompetitif. Karena bisnis besar, seperti biasanya, menerima pembagian keuntungan yang lebih tingi terkait dengan posisi pasar mereka (lihat bagian C.5), hal ini membuat banyak firma dalam sektor perekonomian yang lebih kompetitif menghadapi krisis profitabilitas selaam 1920-an.
Peningkatan dalam investasi, meski menghisap keuntungan secara langsung dalam sektor perekonomian yang lebih kompetitif, juga pada akhirnya menyebabkan stagnasi angka keuntungan, dan kemudian jatuh, dalam perekonomian secara keseluruhan. Meski jumlah keuntungan yang ada dalam perekonomian bertambah, pada akhirnya menjadi terlalu kecil untuk dibandingkan dengan total modal yang diiinvestasikan. Terlebih lagi, dengan turunnya pembagian pendapatan untuk pekerja dan meningkatnya ketidaksetaraan, jumlah permintaan barang tak dapat menyelesaikan produksi, membuat barang-barang yang tak dijual (yang merupakan cara lain untuk menyatakan proses investasi berlebihyang menyebabkan over produksi, karena over produksi menunjukkan rendahnya konsumsi dan sebaliknya). Karena keuntungan yang diharapkan (profitabilitas) pada investasi meragukan, terjadi deklinasi dalam permintaan investasi sehingga kemerosotan mulai lagi (peningkatan terutama berasal dari cadangan modal yang meningkat lebih cepat dari keuntungan). Investasi diratakan pada tahun 1928 dan diperkecil di tahun 1929. Dengan stagnasi investasi, spekulatif besar yang gila-gilaan terjadi di tahun 1928 dan 1929 dalam usaha untuk meningkatkan profitabilitas. Tidak mengejutkan jika hal ini mengalami kegagalan dan di tahun 1929 pasar saham dihancurkan, yang membuka jalan bagi Depresi Besar di tahun 1930-an.
Kehancuran 1929 ini menunjukkan batas “obyektif” kapitalisme. Bahkan denagn posisi pekerja yang sangat lemah, krisis masih terjadi dan kemakmuran mengalami “saat-saat yang sulit”. Berkebalikan dengan teori ekonomi neo klasik, peristiwa 1920-an menunjukkan, bahkan jika asumsi kapitalis bahwa pekerja merupakan sebuah komoditi seperti lainnya dalam kehidupan nyata, jika kapitalisme masih tunduk pada krisis (ironisnya, sebuah gerakan serikat militan di tahun 1920-an telah akan menangguhkan krisis dengan menggeser pendapatan dari modal ke pekerja, meningkatkan jumlah permintaan, mengurangi investasi dan mendukung sektor-sektor perekonomian yang lebih kompetitif!). Karena itu, argumen neo klasik apapun yang “menyalahkan pekerja” atas terjadinya krisis (yang sangat terkenal di 1930-an dan 1970-an) hanya menceritakan setengah cerita saja (jika memang demikian). Bahkan jika para buruh beanr-benar bertindak dalam cara yang merendahkan dirinya di hadapan kekuaszan kapitalis, kapitalisme akan tetap ditandai oleh boom dan kekacauan (seperti yang etrlihat pada tahun 1920-an dan 1980-an)
Contoh lain, 100 firma terbesar di Amerika, yang mempekerjakan 5 juta orang dan memiliki aset $126 milyar, mengalami kenaikan jumlah aset rata-rata per buruh dari $12.000 di 1949 hingga $20.900 di 1962. (First National City Bank, Economic Letter, June 1963). Seperti yang terlihat, angka peningkatan dalam aset rata-rata per buruh mengalami penurunan setiap saat. Periode awal dalam formasi modal yang tinggi diikuti periode resesi antara tahun 1957 hingga 1961. Tahun-tahun ini ditandai oleh peningkatan angka pengangguran yang tajam (dari 3 juta di tahun 1956 hingga setinggi 5 juta di tahun 1961) dan angka pengangguran yang lebih tinggi lagi dari sebelumnya setelah terjadinya kemerosotan (peningkatan 1 juta dari gambaran 1956 hingga sekitar 4 juta di tahun 1962). (T. Brecher dan T. Costello, Common Sense for Hard Rimes, grafik 2)
Kita menghubungkan data dari periode ini, karena beberapa pendukung kapitalisme “pasar bebas” telah menggunakan periode yang sama untuk keuntungan investasi modal. Namun demikian, data ini benar-benar menunjukkan bahwa peningkatan formasi modal membantu menciptakan potensi resesi, karena meski meningkatkan produktifitas (dan juga keuntungan) selama satu periode, peningkatan formasi modal juga mengurangi angka keuntungan dalam jangka waktu yang lama karena ada ketakutan relatif terhadap nilai lebih dalam perekonomian (dibandingkan dengan modal yang diinvestasikan). Penurunan dalam angka keuntungan ini ditunjukkan oleh penurunan dalam formasi modal, yang merupakan inti produksi di tempat pertama dalam kapitalisme, serta juga oleh peningkatan angka pengangguran selaam periode tersebut.
Jadi, jika angka keuntungan jatuh hingga tingkat yang tidak memungkinkan untuk diteruskannya formasi modal, kemerosotan terjadi. Kemerosotan umum ini biasanya diawali oleh over produksi komoditi tertentu, yang disebabkan oleh proses yang digambarkan dalam bagian C.7.2. Jika terdapat cukup keuntungan dalam perekonomian, kemerosotan yang terlokalisasi memiliki suatu tendensi yang tereduksi untuk tumbuh dan lebih mungkin unutk terjadi. Kemerosotan hanya terjadi ketika ketika angka keuntungan seluruh pereekonomian jatuh. Kemerosotan lokal tersebar di seluruh pasar karena kurangnnya informasi yang dibutuhkan produsen dari pasar. Ketika sebuah peusahaan mengalami over produksi, terjadi pemangkasan produksi, memperkenalkan langkah pemotongan biaya, memecat pekerja dan sebagainya untuk mencoba mendapatkann keuntungan. Hal ini mengurangi permintaan terhadap perusahaan yang menjadi pemasok bagi perusahaan yang terpengaruh dan mengurangi permintaan secara keseluruhan yang terkait dengan terjadinya pengangguran. Industri-industri yang terhubung saat ini menghadapi over produksi dan respon yang wajar terhadap informasi yang disediakan pasar adalah pengurangan produksi yang dilakukan oleh perusahaan individual, memecat buruh, dll, yang menyebabkan penurunan permintaan. Hal ini semakin mempersulit perusahaan dalam memperoleh keuntungan dalam pasar dan pemotongan biaya yang lebih besar lagi, sehingga memperparah krisis. Meski seecara individual hal ini erupakan sesuatu yang rasional, secara kolektif tidaklah demikian, dan dengan segera seluruh industry mengahadapi masalah yang sama. Kemerosotan lokal tersebar dalam perekonomian karena ekonomi kapitalis tidak memberikan informasi yang cukup bagi produsen untuk membuat keputusan yang rasional atau mengkoordinasikan aktivitas mereka.
“Over Produksi”, perlu kita jelaskan, hanya ada jika dilihat dari sudut pandang kaum kapitalis, bukan kelas pekerja:
Apa yang disebuat para ekonom sebagai over produksi hanyalah merupakan produksi yang berada di atas daya beli para buruh. ..Jenis over produksi ini tetap merupakan karakteristik produksi kapitalis saat ini yang fatal, karena para buruh tak dapat membeli apa yang mereka produksi dengan gaji yang ada dan pada saat yang sama memelihara segerombolan pemalas yang hidup di atas kerja mereka.” (Peter Kropotkin, Op. Cit., hal.127-128)
Dengan kata lain, over produksi dan rendahnya konsumsi secara resiprok saling menjelaskan. Tak ada over produksi kecuali jika dikaitkan dengan tingkat tertentu permintaan yang menguntungkan. tak ada defisiensi permintaankecuali dalam hubungannya dengan tingkat tertentu dalam produksi. Barang-barang “over produksi” mungkin dibutuhkan para konsumen, namun harga pasar terlalu rendah untuk mampu mendatangkan keuntungan sehingga produksi harus direduksi untuk peningkatan secara artifisial. Sehingga, contohnya, dalam tahun-tahun depresi, gambaran akan makanan hilang meski orang lapar.
Tentu saja ada cara-cara agar kapitalisme dapat menunda (namun tidak menghentikan) terjadinya krisis besar. Imperialisme, yang meningkatkan pasar dan menghisap keuntungan dari negara yang lebih terbelakang serta digunakan untuk mendorong keuntungan negara imperialis, merupakan salah satu metode (“Karena ketidak mampuan pekerja untuk membeli kekayaan yang mereka hasilkan dengan upah yang didapat, industri harus mencari pasar dii tempat lain”–Kropotkin, Op.Cit., hal.55) Selain imperialisme adalah manipulasi negara atas kredit dan faktor perekonomian lainnya (seperti upah minimum, inkorporasi serikat dagang ke dalam sistem, produksi persenjataan, mempertahankan angka “normal” dalam pengangguran agar pekerja tetap bertekuk lutut, dll). Metode lain adalah pembiayaan negara untuk meningkatkan jumlah permintaan, yang dapat meningkatkan konsumsi sehingga memperkecil bahaya over produksi. Atau angka eksploitasi yang dihasilkan investasi baru dapat cukup tinggi untuk melawan peningkatan modal konstan dan mencegah terjadinya penurunan angka keuntungan. Namun demikian, semua ini memiliki batas-batas (obyektif dan subyektif) dan tak pernah berhasil menhentikan terjadinya depresi.
Karenanya, kapitalisme akan mengalami kesulitan akibat lingkaran boom dan kehancuran karena tekanan obyektif yang disebutkan di atas pada keuntungan produksi, bahkan jika pun kita mengabaikan revolusi subyektif para buruh melawan kekuasaan. Dengan kata lain, sekalipun jika asumsi kapitalis memang benar bahwa buruh bukanlah manusia melainkan hanya “modal variabel” (variable capital) belaka, tidak berarti bahwa kapitalisme merupakan sistem yang bebas dari krisis. Namun demikian, bagi sebagian besar kaum anarkis, pembahasan semacam ini bersifat sedikit akademis, karena “pasar” tenaga kerja bukanlah seperti pasar besi, dan revolusi subyektif malawan dominasi kapitalis akan tetap berlangsung selama kapitalisme ada.
Share this:
Twitter
Facebook
Leave a Reply	Cancel reply
Tulisan Terbaru
Kate Sharpley Library: Obituari Stuart Christie
Apa Yang Dilakukan Franco Padaku
Gagasan Dasar Pemikiran Bakunin
Bagaimana Sepakbola Diterima dalam Anarkisme: Wawancara dengan Gabriel Kuhn
Tuhan dan Negara: Dari Ovidius hingga Bakunin
Anarkisme dan Perangkat Lunak Bebas Terbuka
Tarian Cinta dan Revolusi Emma Goldman
Krisis Gerakan Ekologi
Anarkisme di Indonesia
Menyoal Kepercayaan Sang Anarkis
Perhimpunan Merdeka
Selamatkan Bumi
Libcom
Anarkismo
Pustaka Anarkis
Sangkakalam
Agitasi.noblogs
EVENT
DISKUSI: WACANA ANTIOTORITARIAN DALAM GERAKAN WARGA KOTA
,
,
Daftarkan surel anda untuk tulisan terbaru dari anarkis.org
Email Address
Mendaftar
Tags
aksi langsung anarkis anarkisme anarkisme komunis anarko-sindikalisme antifasis Bakunin Bandung bolshevik Buku darwinisme sosial demokrasi demokrasi langsung ekologi-sosial emma goldman exarchia feminisme gregori maximoff islam komune Konfederalisme Demokratis konflik agraria Kurdi Kurdistan Marxisme mayday mogok Munisipalisme Libertarian murray bookchin Nasionalisme negara patriotisme pelaut penggusuran Perhimpunan Merdeka pertambangan resensi Sepakbola serikat buruh serikat pekerja sindikalisme swakelola SYRIZA ulasan yunani
Tentang Anarkis.org
“Anarkis.org merupakan produk kerjasama antara organisasi-organisasi atau individu-individu anarkis yang sepakat dengan Pernyataan Editorial kami (lihat di bawah ini). Situs ini ditujukan untuk menjadi salah satu representasi wacana dan praktik gerakan anarkis di tengah gerakan revolusioner di Indonesia. Anarkis.org ditujukan untuk menjadi situs produksi, reproduksi dan distribusi wacana dan praktik anarkisme dalam bahasa Indonesia.”


content:
Oktober 15, 2013 HR System, Lain-lain, SOP, Training Tinggalkan komentar Cara Pembuatan SOPHR ConsultantHR Management ConsultantHR TrainingJasa Pembuat SOPJasa pembuatan SOPKonsultan HRKonsultan ISOSOP ConsultantSOP ConsultingTraining Manajemen
Langkah dalam Menyusun SOP Manajemen Retail
Apakah perusahaan Anda adalah perusahaan yang bergerak dalam manajemen retail? Sudahkan perusahaan Anda memiliki SOP (Standard Operating Procedure) yang tepat untuk mengakomodasi proses aplikasi dari manajemen retail di unit usaha Anda?
Sangat salah, apabila dalam proses usaha Anda, Anda lupa dalam melakukan proses penyusunan SOP. Pihak manajemen akan terjebak ke dalam proses kerja yang bermasalah secara berulang, dimana perusahaan lupa kalau unit usaha yang dijalankannua membutuhkan konsistensi yang tepat untuk dapat mengoptimalkan proses operasional dari unit usaha manajemen retail yang dimaksudkan tersebut.
Lalu bagaimana langkah yang tepat bagi perusahaan ketika akan melakukan proses penyusunan SOP untuk usaha manajemen retail.
(1) Kenali Produk Anda dan Konsumen Anda
Salah satu langkah awal yang perlu untuk dijalankan dalam penyusunan SOP adalah proses untuk menyusun business process. Dalam melakukan proses penyusunan business process, perusahaan harus memperhatikan bahwa tahapan ini harus dilakukan dengan mengikuti flow/ alir pelanggan. Bagaimana karakteristik pelanggan ketika memasuki outlet serta bagaimana proses pembelian dijalankan. Proses ini kemudian dideskripsikan ke dalam suatu bentuk alir proses yang kemudian didetailkan dalam suatu bentuk business process.
Pemahaman mengenai produk sangat penting terkait dengan proses urgensi dari suatu proses dijalankan untuk memastikan bagaimana proses penampilan visual dijalankan dalam mengembangkan bagaimana produk itu sendiri dapat dikenali oleh konsumen Anda. Unsur kepuasan pelanggan dan penanganan keluhan pelanggan juga menjadi proses yang penting.
(2) Kenali supplier Anda
Outlet retail sebernarnya adalah perpanjangan sistem supply chain supplier Anda. Dimana diharapkan dengan menggunakan outlet Anda, supplier dapat mengoptimalkan penetrasi pasar mereka langsung kepada end user (pelanggan akhir). Menjadi tantangan yang sangat penting bagi perusahaan untuk dapat mengoptimalkan fungsi outlet tersebut ke dalam suatu bentuk kerjasama dan proses yang tepat. Namun di lain pihak apabila usaha Anda mengalami kesalahan dalam melakukan proses pemilihan supplier maka permasalahan yang muncul adalah (a) produk tersebut tidak terjual secara maksimal (b) Usaha Anda tertekan untuk menjalankan proses pengadaan secara tunai (c) kualitas dan merk Anda tidak terjaga. Kehati-hatian dan ketelitian dalam memilih produk serta supplier menjadi suatu strategi penting dalam menyusun SOP di perusahaan Anda.
(3) Sistem Supply Chain
Proses inventory adalah suatu aspek kritikal dalam manajemen retail. Pemastian bahwa inventory tersebut sesuai dan didukung oleh sistem pencatatan yang terupdate (terbarukan) adalah hal yang sangat penting untuk diperhatikan. Bagaimana proses aplikasi supply chain dijalankan dalam perusahaan hal tersebut adalah bagian yang sangat penting terkait dengan ketertiban administrasi. Evaluasi harus dilakukan berkelanjutan dengan menggunakan data yang obyektif, perbaikan harus dijalankan secara terus-menerus. Dengan data ini, Anda dapat melakukan proses analisis untuk dapat melihat kapan waktu yang tepat untuk melakukan program promosi terkait dengan usaha menurunkan nilai stock dan meningkatkan penjualan.
(4) Pelatihan Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia adalah kunci utama dan strategis dalam proses pengembangan usaha manajemen retail. Keberhasilan dari Anda melakukan proses seleksi dan pengembangan juga menjadi bagian penting dalam meningkatkan motivasi dan lingkungan positif bagi pelanggan ketika masuk ke outlet. Tetapkan sistem insentif yang tepat dan optimal terkait dengan proses pengembangan sumber daya manusia di dalam unit kerja Usaha Anda.
Apabila Anda bingung dengan tahapan proses tersebut, lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat disertai dengan mengikuti program-program pelatihan. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)

warc-type: conversion

warc-identified-content-language: ind,eng

content-type: text/plain

label: id


content:
Agustus 31, 2016 konsultan bisnis, konsultan cost saving, konsultan manajemen operasional, Konsultan Manajemen Retail, konsultan sop, konsultan supply chain management, SOP, Uncategorized Tinggalkan komentar Cara Pembuatan SOPJasa PelatihanJasa Pembuat SOPJasa pembuatan SOPKonsultan BisnisKonsultan ManajemenKonsultan Manajemen BisnisKonsultan SOPManagement ConsultantSOP ConsultantSOP ConsultingTraining SOP
Peranan Konsultan Manajemen Strategis dalam Pengembangan Perusahaan
Dalam menjaga bisnis dan terus-menerus secara progresif meningkatkan kinerja perusahaan, ada baiknya perusahaan untuk dapat melakukan pengendalian manajemen strategis yang tepat. Apa yang dimaksud dengan manajemen strategis? Manajemen strategis adalah suatu pengelolaan perusahaan yang didesain sedemikian rupa untuk dapat membantu perusahaan dalam mencapai target/ tujuan yang diharapkan, seperti target finansial ataupun non finansial.
Perusahaan dapat menggunakan jasa eksternal konsultan dalam melakukan proses penyusunan manajemen strategis. Dalam beberapa hal, konsep penggunaan jasa eksternal dapat memberikan manfaat lebih baik. Manfaat yang didapatkan adalah sebagai berikut.
(1) Tercapainya Sasaran dan Fokus Kinerja Perusahaan
Perusahaan dapat mendeskripsikan informasi mengenai apa yang menjadi target dan tujuan dari perusahaan. Setiap sasaran/ target yang diminta oleh perusahaan tersebut, konsultan dapat menyusun dan melakukan program perencanaan yang tepat atas penetapan strategi kinerja yang diharapkan. Meskipun perusahaan harus mengeluarkan budget khusus dalam mengakomodasi adanya konsultan, namun konsep strategis yang ditetapkan dalam perusahaan dapat tercapai secara maksimal.
(2) Pengelolaan Perbaikan secara Akurat
Kelebihan dari penggunaan jasa eksternal adalah dapat membantu perusahaan untuk menjalankan perbaikan melalui aspek global yang lebih luas. Khususnya, pada konsultan yang telah berpengalaman dengan bisnis sejenis yang dikelola maka proses perbaikan dapat didesain berdasarkan pada aspek benchmark yang dijalankan oleh perusahaan secara tepat dan efektif.
(3) Pendampingan Implementasi
Konsultan dapat berperan secara maksimal untuk melakukan program pendampingan atas sistem, termasuk di dalamnya adalah melakukan kajian atas pentingnya modifikasi desain sistem ataupun kompetensi organisasi.
(4) Pelaksanaan Program Cost Saving
Dengan menjalankan sistem yang tepat, konsultan dapat menjalankan banyak agenda yang diharapkan berjalan di perusahaan. Seperti program Cost Saving dari sistem. Dimana perusahaan melakukan proses perbaikan desain atas sistem perbaikan bisnis yang dijalankan dari kondisi aktual yang ada.
Dengan mempertimbangkan hal tersebut, alangkah baiknya apabila perusahaan mampu memiliki Sistem yang strategis dalam mengakomodasi pertumbuhan dan perkembangan bisnis. Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk dapat mengembangkan Sistem Manajemen Operasional perusahaan Anda. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Agustus 26, 2016 konsultan franchise, konsultan manajemen operasional, Konsultan Manajemen Retail, Lain-lain, SOP, Training, UKM Training Centre, Uncategorized Tinggalkan komentar Jasa PelatihanKonsultan BisnisKonsultan ManajemenKonsultan Manajemen BisnisKonsultan SOPkonsultan waralabaManagement ConsultantSOP ConsultingTraining Manajemen
Bagaimana Membuat Usaha Anda Menjadi Franchise?
Pada saat ini memilih untuk menjalankan franchise adalah salah satu alternatif yang tepat untuk mengembangkan perusahaan. Apabila Anda adalah salah satu perusahaan yang berminat untuk menjalankan program franchise, maka sangat penting bagi perusahaan untuk memahami persyaratan apa saja yang dibutuhkan untuk mengembangkan bisnis Franchise.
(1) Legal
Dalam mengembangkan usaha Franchise, pemilik usaha harus memastikan kesesuaian dengan persyaratan legalitas Franchise yang ditetapkan dalam perusahaan. Memastikan bahwa unit usaha telah menjadi badan yang terlegitimasi oleh hukum serta mendaftar sebagai unit usaha Franchise
(2) Menyusun Konsep Produk
Salah satu syarat terpenting untuk memastikan bahwa produk Franchise mendapatkan investor adalah menetapkan konsep produk yang tepat. Selain dengan memastikan bahwa usaha yang ditawarkan dapat memberikan keuntungan yang maksimal, keunikan produk juga harus dikedepankan. Selain menarik perhatian dari investor, produk yang unik juga dapat dijadikan segmentasi serta peluang dari pembentukan komposisi pasar. Franchise yang berhasil adalah franchise system yang dapat mengintervensi prilaku dari pasar.
(3) Mendesain Sistem Operasional
Adalah hal penting bagi perusahaan untuk dapat mendesain sistem yang kuat dalam mengendalikan operasional keseharian dari bisnis Franchise. Mengingat salah satu unsur kekuatan dari sistem waralaba adalah manajemen SDM (Sumber Daya Manusia) maka hal terpenting untuk dikembangkan adalah Sistem Manajemen Operasional perusahaan.
Pastikan bahwa manajemen perusahaan Anda telah siap dalam menerjuni bisnis Franchise. Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk dapat memastikan Sistem Waralaba dari perusahaan Anda berjalan dengan benar dan tepat. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Agustus 25, 2016 konsultan bisnis, konsultan cost saving, konsultan manajemen operasional, Konsultan Manajemen Retail, konsultan supply chain management, SOP, Training, Uncategorized Tinggalkan komentar Cara Pembuatan SOPJasa PelatihanKonsultan BisnisKonsultan ManajemenKonsultan Manajemen Bisniskonsultan manajemen retailKonsultan SOPManagement Consultant
Menyusun Pola Efisiensi Dalam Manajemen Retail
Dalam kondisi perusahaan yang mengalami kompetisi serta penurunan bisnis, adalah penting bagi perusahaan untuk mengembangkan pola efisiensi yang tepat dalam perusahaan. Lalu bagaimana program penyusunan pola efisiensi yang terkait dengan manajemen retail?
Berikut adalah tahapan yang tepat untuk menjalankan konsep efisiensi manajemen retail.
(1) Rasio Cash Flow Stock
Perusahaan harus dapat memastikan seluruh stock yang berada di area lay out retail adalah reliable dan memiliki status retention yang tepat. Perusahaan harus dapat mengelola atas biaya/ modal yang masuk dengan retention barang yang berada dalam area retail serta stock
(2) Pola Sales
Pola sales harus dibentuk secara tepat sasaran dan efisien. Banyak perusahaan yang melupakan perencanaan marketing adalah bagian penting untuk mencegah banyaknya kebocoran. Teknik study kelayakan atas suatu program penjualan retail harus dapat dilakukan untuk dapat meningkatkan nilai penjualan sales.
(3) Pola Customer Retention
Pada perusahaan retail adalah penting bagi pelanggan untuk dapat menjaga pelanggan agar tidak berpindah ke pelanggan lainnya. Bentuk keterikatan ini adalah bagian efisien dari pelanggan untuk dapat berada dalam lingkungan pelanggan secara tetap. Bahkan tidak jarang menarik pelanggan lain. Ubah pola prilaku konsumen untuk masuk ke dalam prilaku perusahaan Anda. Pastikan seluruh business process yang ada dalam perusahaan Anda selalu berorientasi pada pelayanan yang terbaik untuk pelanggan.
(4) Pola Non Loss Process
Hindarkan seluruh potensi kehilangan ataupun kerusakan dalam business process yang perusahaan jalani. Pastikan bahwa return maupun seluruh potensi menurunnya nilai jual produk dapat diaplikasikan secara tepat.
Pastikan bahwa perusahaan dapat melakukan pola efisiensi yang tepat dalam mengelola bisnis perusahaan Anda. Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat untuk dapat mengendalikan Sistem Manajemen Retail perusahaan Anda. (amaryllia@gmail.com, 08129369926)
Agustus 9, 2016 Agustus 9, 2016 konsultan bisnis, konsultan manajemen operasional, Konsultan Manajemen Retail, konsultan supply chain management, Uncategorized Tinggalkan komentar Cara Pembuatan SOPJasa PelatihanJasa Pembuat SOPJasa pembuatan SOPKonsultan ManajemenKonsultan Manajemen Bisniskonsultan quality function deploymentKonsultan SOPManagement ConsultantSOP ConsultantTraining Manajemen
Pengambilan Keputusan Melalui Analisis Quality Function Deployment
Banyak perusahaan dalam setiap kali melakukan program pemecahan masalah menggunakan teknik Quality Function Deployment. Secara sederhana proses analisis terkait dengan Quality Function Deployment adalah melakukan proses analisis atas keseluruhan faktor-faktor pendukung proses dari suatu operasional yang awalnya terlihat secara random untuk kemudian dilakukan proses analisis lebih lanjut untuk dapat melihat apakah faktor yang muncul secara random tersebut memberikan kausalitas atas suatu masalah yang muncul.
Kekuatan dari teknik Quality Function Deployment adalah menjalankan suatu pendekatan statistik terpadu (analisis faktorial) yang dilakukan untuk dapat mengidentifikasi masalah yang muncul. Adapun kunci keberhasilan dari metode pendekatan ini adalah dengan menjalankan proses analisis masalah yang tepat dan akurat.
Setelah faktor utama teridentifikasi, perusahaan dapat menjalankan program yang terkait dengan perbaikan yang dijalankan. Konsep simulasi dapat dijalankan untuk memastikan bahwa evaluasi atas ketidaksesuaian tersebut dapat teranalisis secara tepat dan akurat. Proses evaluasi harus dijalankan secara terus menerus untuk dapat memastikan bahwa program solusi yang dijalankan dapat memberikan perbaikan ataupun perubahan terhadap perubahan yang dijalankan. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Juli 1, 2014 HR System, KPI & BSC, SOP, Training Tinggalkan komentar HR ConsultantHR ConsultingHR Management ConsultantHR TrainingJasa PelatihanJasa Pembuat SOPJasa pembuatan SOPKonsultan HRKonsultan HRDKonsultan Manajemen SDMKonsultan SDMTraining HRTraining Manajemen
Hambatan dalam Mengembangkan Sistem Manajemen Unjuk Kerja (KPI/BSC)
Banyak perusahaan telah mengembangkan Sistem Manajemen Unjuk Kerja (KPI/BSC) di dalam perusahaannya. Namun tidak sedikit, sistem manajemen unjuk kerja ini tidak memiliki dampak yang signifikan bagi pengembangan perusahaan. Terdapat banyak permasalahan yang menyebabkan Sistem Manajemen Unjuk Kerja (KPI/BSC) tidak dapat berjalan secara efektif.
(1) Kesalahan dalam Menetapkan Indikator Performa
Ketika menetapkan indikator performa, ada baiknya perusahaan mengembangkan konsep sistematis yang menghubungkan antara target perusahaan dengan target divisi/departemen serta sasaran terget individu karyawan yang berada di departemen tersebut.
(2) Kesalahan dalam Menetapkan Nilai Target
Nilai target harus dipastikan tidak terlalu mudah untuk dicapai, sehingga kesan perbaikan dari proses sulit untuk muncul. Sedangkan nilai target yang sulit untuk dicapai juga dapat menimbulkan efek psikologis sulit untuk dicapai dan menyebabkan motivasi terhadap target untuk pencapaian nilai yang dimaksud.
(3) Kesalahan dalam Menetapkan Bobot Penilaian
Tujuan adanya bobot penilaian adalah untuk menetapkan status prioritas terkait dengan kepentingan dari penilaian tersebut. Kesalahan dalam penetapan bobot akan mengakibatkan kesulitan dalam mengembangkan target utama pencapaian perusahaan yang lebih strategis.
(4) Kesalahan dalam Melakukan Proses Evaluasi
Secara rutin, atasan dan pejabat yang terkait harus melakukan proses evaluasi terhadap Sistem Manajemen Unjuk Kerja. Tidak adanya proses evaluasi dapat menyebabkan tidak danya perbaikan serta kebutuhan untuk meningkatkan pencapaian target kinerja.
(5) Tidak adanya audit KPI/BSC
Personel yang tidak memiliki pemahaman yang tepat terkait dengan fungsi KPI/BSC menyebabkan perusahaan tidak mendapatkan dukungan yang tepat dari personel. Apabila hasil pengukuran data ini tidak didukung dengan program audit, maka ada potensi penyimpangan data yang tidak terdeteksi selama kegiatan audit.
Dalam meningkatkan kinerja perusahaan secara strategis, maka perusahaan ada baiknya menggunakan langkah-langkah yang tepat dan efektif dalam menjalankan Sistem Manajemen Unjuk Kerja (KPI/BSC). Lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat terkait dengan proses implementasi Sistem Manajemen Unjuk Kerja. (amarylliap@gmail.com, 08129269926)
Januari 4, 2014 HR System, SOP, Training Tinggalkan komentar Cara Pembuatan SOPHR ConsultantHR ConsultingHR Management ConsultantHR TrainingJasa PelatihanKonsultan HRKonsultan ManajemenKonsultan Manajemen SDMKonsultan SDMKonsultan SOPSOP ConsultantSOP ConsultingTraining HRTraining ManajemenTraining SOP
Tahapan Menyusun Program Pelatihan untuk Manajemen Retail
Dalam mengembangkan manajemen retail pada perusahaan retail, adalah sangat penting untuk memastikan bahwa sumber daya manusia memiliki kompetensi (soft dan hard) yang memadai. Ketika akan melakukan proses penyusunan program pelatihan, pastikan bahwa program pelatihan menyangkut materi yang menjelaskan unit kompetensi berikut:
(1) Leadership skill
Sangat dibutuhkan konsep yang kuat pada diri karyawan yang kuat yang mamapu untuk mengembangkan kompetensi pribadinya dan kemampuan untuk tidak berhenti dan secara terus-menerus mengubah dirinya menjadi hal yang positif.
” Dalam industri retail, kekuatan untuk mengubah diri menjadi positif adalah hal penting yang untuk dapat menjadi lebih optimis, dapat mengundang pelanggan lebih banyak dan yang terpenting dapat memenangkan kompetisi dengan kompetitor.” Bagaimana pun juga aspek mutu yang terdepan adalah pelayanan, sehingga akan menjadi nilai positif apabila sumber daya manusia yang ada dalam industri ini memiliki kekuatan untuk memimpin.
(2) Etos Kerja
Pekerjaan retail yang tidak berhenti, merumuskan adanya suatu konsep motivasi yang kuat pada intrinsik karyawan. Sehingga sangat penting bagi karyawan itu sendiri untuk dapat meningkatkan kapasitas self motivation yang positif dalam bekerja agar kinerja tidak menjadi menurun.
(3) Art of selling
Kemampuan komunikasi untuk menjual adalah hal penting yang harus dimiliki oleh sumber daya manusia di bidang sales.Bagaimana konsep yang tepat untuk menyusun pesan yang ada dalam produk, mempopulerkan brand, dan yang terpenting adalah memastikan proses closing terhadap produk dapat berjalan secara maksimal.
Lakukan pencarian referensi eksternal yang tepat untuk dapat mengoptimalkan bisnis retail perusahaan Anda. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
November 6, 2013 ISO 22000, ISO 9001:2008, SOP Tinggalkan komentar Cara Pembuatan SOPHACCPHACCP ConsultantInfo Jasa PelatihanISO 9001ISO 9001:2008ISO ConsultantJasa Konsultan HACCPJasa PelatihanJasa Pembuat SOPJasa pembuatan SOPKonsultan BisnisKonsultan ISOKonsultan ISO 22000Konsultan ManajemenKonsultan Manajemen BisnisKonsultan SOPTraining Manajemen
Supplier Development Program
Banyak perusahaan yang melihat bahwa hubungan antara supplier dan perusahaan hanya dipastikan terprioritas pada keuntungan perusahaan saja, padahal terdapat aspek strategis yang penting yang perlu untuk dioptimalkan terkait dengan pengembangan strategi pada pemasok.
Dengan berkembangnya manajemen dari pemasok, secara pasti perusahaan juga menjalani suatu keuntungan dan perbaikan kualitas yang mampu masuk ke dalam pengembangan usahanya. Bagaimana perusahaan dapat menyusun sistem yang dapat mengembangkan nilai strategis dari pengembangan pemasok?
(1) Penerapan Sistem Seleksi yang Tepat
Dengan sistem seleksi yang tepat, perusahaan dapat secara obyektif dan strategis memilih pemasok yang akan masuk ke area proses operasional. Apabila secara bisnis, pemasok tersebut adalah pemasok tunggal yang sulit untuk tergantikan maka proses seleksi dapat dijalankan dengan sistem klasifikasi nilai/ grade.
(2) Program Pelatihan
Mengaplikasikan program pelatihan terintegrasi dan terpadu untuk dapat mengoptimalkan kapasitas dan kompetensi dari pemasok. Perusahaan ada baiknya meminta pemasok untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu, seperti ISO 9001 untuk dapat membantu meningkatkan kualitas dan menjamin konsistensi kualitas dari output produk yang ada pada pemasok.
(3) Audit Pemasok
Menjalankan fungsi audit sistem yang dijalankan oleh pemasok juga dapat membantu perusahaan untuk mendapatkan hasil/output produk yang berkualitas baik. Ada baiknya kegiatan audit pemasok ini disusun dengan kriteria-kriteria yang mencakup dalam kegiatan sistem manajemen operasional perusahaan.
(4) Evaluasi Pemasok
Melakukan program evaluasi untuk dapat memastikan adanya pengukuran yang tepat terhadap kinerja pemasok selama pemasok tersebut menjalankan fungsi pasokan ke perusahaan.
Kembangkan sistem Supplier Development Program secara tepat, selain dapat membantu usaha Anda, sistem ini juga dapat membantu jaminan terhadap komitmen operasional pada usaha Anda. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Oktober 26, 2013 HR System, SOP, Training, UKM Training Centre, Uncategorized Tinggalkan komentar Cara Pembuatan SOPHR ConsultantHR ConsultingHR Management ConsultantHR TrainingJasa PelatihanJasa pembuatan SOPKonsultan HRKonsultan HRDKonsultan ISOKonsultan ManajemenKonsultan SOPManagement ConsultantTraining Manajemen
KPI Sebagai Pengubah Budaya Perusahaan
Banyak perusahaan berkeinginan untuk mengembangkan budaya perusahaannya agar mencapai nilai optimal dan positif. Namun banyak perusahaan mengalami kesulitan ketika melakukan proses pengembangan budaya perusahaan.
Banyak penyebab yang menyebabkan budaya perusahaan sulit diubah, namun salah satu strategi yang penting dijalankan adalah dengan mengoptimalkan fungsi strategis dari performance management. Bagaimana perusahaan menggunakan kemampuan dan strategis pengukuran kinerja sebagai pengubah budaya?
Hal yang pasti dari perubahan itu sendiri terbentuk karena adanya pengukuran. Penetapan dan penyusunan yang terkait dengan kinerja perusahaan dioptimalkan sebagai bentuk penetapan ukuran sampai sejauh mana individu dari organisasi itu telah berubah.
Upaya pengukuran dengan suatu bentuk pengukuran yang obyektif adalah hal yang penting dalam meminimalkan konflik yang terbentuk dari perubahan. Data dan nilai kinerja terukur dalam bentuk bukti yang nyata. Penetapan skema indikator dari proses penetapan pengukuran ini adalah hal penting yang secara strategis dapat dikembangkan ke dalam fungsi operasional sistem.
Untuk menyusun KPI yang tepat bagi perusahaan, lakukan proses pencarian referensi eksternal yang tepat. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Oktober 26, 2013 HR System, SOP, Training Tinggalkan komentar Cara Pembuatan SOPHR ConsultantHR ConsultingHR Management ConsultantHR TrainingJasa PelatihanJasa Pembuat SOPJasa pembuatan SOPKonsultan HRKonsultan HRDKonsultan SOPTraining ManajemenTraining SOP
3 Permasalahan yang Menyebabkan SOP Gagal Diimplementasikan
Banyak perusahaan mengakui bahwa keberadaan SOP adalah suatu hal yang sangat penting. Namun banyak perusahaan juga melihat bahwa untuk dapat mengimplementasikan SOP, hal yang muncul adalah tidak mudah. Mengapa SOP gagal terimplementasikan dengan baik?
Terdapat 3 (tiga) hal penting yang menyebabkan SOP gagal untuk terimplementasi dengan baik dalam perusahaan?
(1) Kesalahan Teknis dari SOP
SOP yang diciptakan ataupun disusun ternyata memberikan banyak kesulitan ketika memlakukan proses aplikasi teknis dari SOP itu sendiri. Banyaknya permasalahan yang muncul ketika implementasi dapat memberikan efek traumatis yang menyebabkan personel tidak menjalankan SOP.
Proses pendampingan secara profesional dapat membantu proses adopsi SOP tersebut untuk kemudian dapat dijalankan dalam teknis aplikasi operasionalnya.
(2) Prilaku Organisasi
Bagaimana kelompok dalam organisasi menerima sistem itu sendiri. Banyak kegagalan muncul akibat aspek prilaku organisasi tidak mau mengadopsi sistem secara tepat, dimana kelompok tertentu atau level tertentu dalam organisasi bersikeras untuk tidak menerima sistem yang baru. Pemahaman dan peranan agent of change adalah suatu nilai yang penting terhadap bagaimana suatu proses dan prilaku organisasi dalam perusahaan dapat berubah.
(3) Reward and punishment
Suatu konsistensi dari sistem sangat penting untuk dapat mengoptimalkan proses implementasi yang ditetapkan. Dimana dalam proses yang dimaksud harus dipastikan bahwa adanya suatu ketetapan dari segenap organisasi untuk menjalankan proses ini secara tepat dan efektif.
Apakah Anda kesulitan dalam mencari pendamping profesional dalam menjalankan SOP yang ada dalam perusahaan? Lakukan proses pencarian terhadap referensi eksternal untuk dapat mengoptimalkan peranan SOP dalam perusahaan Anda. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)
Oktober 17, 2013 HR System, ISO 22000, Training Tinggalkan komentar HACCPHACCP ConsultantISO 9001ISO 9001:2008Jasa Konsultan HACCPJasa PelatihanKonsultan ISOKonsultan ISO 22000Konsultan keamanan panganKonsultan PerikananTraining Manajemen
Penyusunan Program Pest Control
Dalam industri pangan ataupun perikanan, permasalahan terhadap serangga adalah suatu permasalahan yang harus dipastikan terkendali dengan baik. Sistem dan pemahaman terhadap tata cara pengendaliannya harus dipastikan dapat meminimalkan resiko kontaminasi serangga yang masuk ke dalam sistem operasional proses.
Berkaitan dengan aplikasi pest control, terdapat 5 prinsip dasar yang sebaiknya menjadi bagian penting untuk dikedepankan ketika melakukan proses penanganan terhadap pengendalian serangga.
(1) Konsep pencegahan
Adalah penting bagi suatu unit usaha dalam industri pangan untuk memastikan bahwa pencegahan diajalankan. Proses mencegah serangga untuk masuk ke dalam area proses dapat dilakukan dengan cara menjalankan program sanitasi secara tepat dan optimal. Pemastian untuk mencegah dapat dijalankan dengan cara mengoptimalkan aspek GMP pada bagunan, dimana area proses terlindungi dari resiko masuknya serangga dari lingkungan sekitar.
(2) Sistem dan prosedur
Adanya sistem dan prosedur yang memastikan adanya pemantauan secara berkala berkaitan dengan fungsi trapping dan aplikasi koreksi yang dijalankan. Tahapan ini berguna untuk memastikan adanya suatu pengendalian terkait dengan adanya resiko masuknya serangga dan hewan pengganggu lainnya ke area kerja proses.
(3) Pelatihan dan kompetensi
Memastikan bahwa operator dan provider pelaksana kegiatan pest control telah memiliki aspek kompetensi dan sertifikasi yang memadai untuk mengakomodasi proses pencegahan terkait dengan penanganan serangga di lapangan.
(4) Analisis data
Proses inspeksi secara berkala dilakukan pada sistem yang telah dijalankan. Adanya pencatatan sangat penting untuk mengumpulkan data-data terhadap program pest control yang telah dijalankan. Statistika dapat digunakan untuk melakukan proses korelasi antara sistem yang dibuat dengan data yang didapat.
(5) Evaluasi Sistem
Memastikan efektifitas terkait dengan pelaksanaan program pest control. Penetapan tindakan perbaikan dilakukan berdasarkan data untuk dapat melihat bagaimana proses pest control dijalankan secara optimal.
Bagaimana dengan aplikasi pest control di perusahaan Anda? Lakukan pengembangan referensi eksternal yang tepat untuk mengaplikasikan program pest control sebagai nilai penting untuk mengoptimalkan pengendalian terhadap serangga. (amarylliap@gmail.com, 08129369926)

label: en


content: BLACKID Basic tees, terbuat dari bahan katun pilihan, nyaman dipakai dan tidak panas, cocok untuk segala aktifitas outdoor maupun indoor.

warc-identified-content-language: eng,ind


content:
Review Iq Option Kaskus – 1 Bitcoin Kac Para Cara menghasilkan uang dengan mudah dan cepat. Kbnyakn tramder seputar Forex komoditi yg gagal ialah trander yg rakus,krna krakusan nya lah yg membuat nya down,serta managemen kuangn yg kurang, jika ingin sukses di bidang forex, bljrlah dn pahami betul² forex, jgn rakus,dan kontrol emosi dan me managen keuangn sebaik mungkin serta buat target perhari, misal hri ini target 500rb,apabilh target tercpai kita wajib berhenti.
Konsep binary.com sedikit berbeda dengan binary option lainnya, pada binary.com ada istilah per tick, sedangkan di tempat lain normalnya adalah per menit. Misalnya di binary.com apakah harga akan naik atau turun setelah 5 tick, di tempat lain apakah harga akan naik atau turun setelah 5 menit. Perlu dicatat satu ticks tidak sama dengan satu menit, melainkan 1 ticks itu adalah 1 detik. Apa pasaran keuangan? Bagaimana cara pedagang mendapatkan uang? Apa yang diperlukan untuk memulai perdagangan? Di mana terminal perdagangan dapat diunduh? Apa instrumen untuk berinvestasi? Berapa banyak uang yang saya perlukan untuk memulai perdagangan? Bagaimana cara membeli atau menjual di pasar an keuangan? Bagaimana cara membuka pesanan? Apa itu strategi perdagangan? Apa yang bisa membantu dalam belajar cara berdagang?
Membaca pola pergerakan harga pasar akan memberikan perspektif pasar dalam trading, dan perspektif pasar ini akan menghasilkan sebuah metode trading yang mengacu pada pergerakan harga pasar ketika kondisi trending ataupun saat pasar konsolidasi. Cara dapat uang memang ada beragam, salah satunya adalah melalui internet. Hanya dengan bermodalkan koneksi internet, kamu sudah bisa melewatkan waktu dengan produkitf, yaitu seputar Forex komoditi dengan menghasilkan penghasilan tambahan atau pundi-pundi uang dari rumah saja.
Kita bisa melihat contoh kehidupan nyata dari ini juga. Jika Anda melihat daftar di atas dari coinmarketcap, Anda akan melihat bahwa EOS danBitcoin Cash masing-masing adalah 4 dan 5.
Persyaratan Untuk membuat sebuat robot trading: Dengan mengamati anda akan memahami bagaimana mereka berpikir. Namun demikian, bukan berarti Anda bisa begitu saja menjalankan trading otomatis tanpa pengetahuan apapun. Pada akhirnya akan menuju pada kebangkrutan. Untuk menjadi trader sukses kita musti memiliki daya pikir yang tenang. Tag: Cara bermain forex yang mudah dipraktikkan oleh pemulaCara Mengambil Profit Dari Trading Dengan Stop-Loss Harus Diketahui Saat Ingin Menggunakan seputar Forex komoditi Teknik Hedging Forex · 4 Jenis.
Harmanda mengatakan investasi aset kripto juga dapat menjadi opsi bagi para pedagang dan investor menutup kerugian akibat pandemi covid-19. Apalagi, Indonesia merupakan salah satu negara yang sudah melegalkan aset kripto, untuk dapat diperdagangkan di bursa berjangka sebagai sebuah aset digital.
Daftar OlympTrade dengan kartu debit
Cara menggunakan Olymp Trade di mobile android dan ios
Usia perusahaan untuk nasabah badan hukum adalah: perusahaan telah berdiri minimal 2 tahun pada bidang yang sama. pilihan perduaan di Malaysia 2020.
Candlestick juga memberikan kita maklumat lebih penting berbanding BAR CHART dengan mengunakan situasi “WIN WIN” kerana dengan CANDLESTICK kita dapat tahu semua isyarat dagangan yang berlaku di PASARAN. Namun, ternyata trading tidak semata berhenti pada mengeksekusi trading plan dengan baik. Anda pun harus secara aktif memantau posisi (transaksi) terbuka yang telah Anda buat.
Setelah seputar Forex komoditi akun kalian terverifikasi, maka langkah selanjutnya adalah melakukan deposit dana yang nantinya akan digunakan untuk membeli bitcoin.
Inilah keunggulan olymp trade yang harus kamu tahu: seputar Forex komoditi
Spread betting vs Binary Options: Pada dasarnya dua investasi ini forex atau pun saham mempunyai keuntungan, antara lain!
Anda bisa lihat dari banyaknya bonus yang mereka bagikan tiap saat. Volume dan meningkatkan atau menurunkan tingkat partisipasi ini ketika harga saham mencapai tingkat yang ditentukan pengguna. Para pemilik Bitcoin pasti tidak sependapat dengan hal ini dan berkata bahwa Bitcoin dibuat berdasarkan blockchain technology sehingga kamu bisa mentransfer uang jauh lebih cepat dibandingkan bank dari belahan bumi satu ke belahan bumi lainnya secara gratis! Sebaiknya Anda tetapkan target keuntungan Anda dengan angka yang eksplisit dan spesifik. Misalnya, $100 per hari, $1,000 per bulan, 20% per bulan, 50% per bulan dan sebagainya.
Forex dan saham jelas-jelas berbeda. Forex masuk dalam perdagangan berjangka yang diawasi Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi (Bappebti). Meski jual beli valas, namun forex bukan produk perbankan, sehingga t >. Mungkin ada banyak penawaran dari broker, seperti bonus saat mendaftar sebagai trader dan lain-lain. Apa indikator teknis yang ada?
Data sponsor anda juga bisa anda lihat di bagian bawah ini, lengkap dengan contact via SMS/ telpon, toko online & blog pribadi/ facebooknya, silahkan berteman & mengenal lebih dahulu sebelum memutuskan menjalankan bisnis ABE melalui ABENETWORK ini. Anda dapat memilih untuk menggunakannya berdasarkan uji coba atau berlangganan ketentuan bulanan mereka dan membeli lisensi kunci 30 hari. Harganya hanya $35. Dengan ini, Anda akan memiliki akses penuh ke MITB, Wild Game, PVP, dan semua mode acara WWE SuperCard lainnya.