content:
Program terkait di sebut dengan PAY PER CLICK, yaitu publisher akan dibayar setiap klik yang diterapkan oleh visitor website/ blog site tersebut. Biaya per pilih iklan tersebut sudah ditentukan terlebih dahulu oleh Marketer dengan sistem bid. Selain Google Adsense, ada melimpah perusahaan lain yang mempromosikam kesempatan kepada para author untuk mendapatkan penghasilan dri situs mereka. Beberapa perusahan online Advertising dari luar negeri yang menawarkan system yang sama adalah Bidvertiser. com, Chitika. com, Infolinks. com. Untuk cara yg satu ini pastinya telah tidak asing lagi tuk kalian. Cukup dengan memposting dan memainkan gadget kalian maka kalian sudah dapat menjadikan berjualan online tuk mendapatkan uang dari web. Cara ini sangat lah cocok buat kalian yg masih berstatus pelajar juga buat kalian yang jadi ibu rumah tangga.
Sementara programmer adalah seseorang yang bukan hanya mampu menyelesaikan pasal, tetapi juga membangun / menciptakan suatu produk dri bahasa pemrograman dan cara lainnya. Di era contemporary seperti sekarang ini, suatu konten sangat berpengaruh kepada berbagai hal, bisa tuk memaksimalkan promosi, hiburan, maka peningkatan brand. Konten terkait sendiri terbagi beberapa ragam, yaitu konten artikel, movie, desin grafis hingga gambar. Kamu yang memiliki keahlian dalam membuat salah 1 jenis konten tersebut, dapat membuka jasa sendiri. Service tersebut bisa kamu promosikan di website, Projects. company. id, ads. id, serta lain sebagainya.
Banyak jamaah yang menyamakan profesi programmer dengan programmer, padahal keduanya tentu berbeda. Definis sederhananya, programmer adalah seseorang yg menggunakan bahasa pemrograman di dalam menyelesaikan masalah.
Kamu memiliki kesempatan untuk memperoleh penghasilan besar, meskipun sebatas bermodal kamera smartphone serta koneksi internet. Jika Kamu ingin menghasilkan uang dri internet, pastikan memiliki customer yang loyal.
Melalui site yang dimiliki, Anda jadi merekomendasikan atau mengulas salahsatu produk yang dijual vendor. Jika link ini diklik dan pembeli melakukan pembelian untuk produk yang dipromosikan, Anda akan memperoleh segenap komisi. zofar. com adalah situs yang lebih tepatnya jasa atau menjual gambar vector. Menurut saya pun memiliki kemampuan bahasa yg mumpuni untuk berkomunikasi oleh orang luar. pontren. possuindo – selain sebagai ekspresi diri, apabila pengelola web site atau blog bisa mengatur situsnya dengan baik dapat menghasilkan uang.
Kamu hanya perlu menemukan web site yang tepat dan menyusun artikel sesuai tema yg ditentukan. Anda akan memperoleh penghasilan dari dua seleksian, yang pertama menghasilkan duit dari tayangan iklan yg ditampilkan di video serta yang kedua didapat dri subscriber YouTube Red.
Kondisi terkait tentu menjadi peluang baik bagi para conten inventor yang khusus bergelut dibidang video. Kamu yang hobi membuat video vlog pun bisa menghasilkan uang oleh cara menguploud hasil vlog di platform youtube. Walau begitu, ada persyaratan yg cukup berat harus anda penuhi, yakni channel Youtube . com harus sudah memiliki customer lebih dari 1. 500 sub dan mencapai four thousand jam tayang agar dapat dimonitesi. Cara Menghasilkan Duit dari InternetMenghasilkan uang dri internet sudah menjadi rahasia umum sekarang ini. Malahan gaji yang bisa dicapai dari bisnis online terkait bisa melebihi gaji kantoran. Inilah yang menjadi salah satu alasan kenapa melimpah orang yang mencoba mengerjakan bisnis berbasis internet terkait. Berhubung kita akan bekerja dengan internet, maka pastikan kalau kamu selalu up-date tentang informasi terkini dri cara mendapatkan uang dri internetyang kamu pilih.
Uang yang dicapai tergantung dari jumlah orang yang mendownload. Untuk meraih melakukan registrasi ini, dibutuhkan kartu kredit yang jadi digunakan membayar biaya registrasi. Jika seseorang yang membangun blog disebut dengan Tumblr maka bagi seseorang yg bermain youtube untuk memilih uang disebut Youtubers. Telah banyak pengguna Internet yg sukses dan memiliki nafkah hingga ratusan juta melangkaui Youtube . com. Memiliki keahlian menulis bukan harus selalu menerbitkan buku atau novel. Anda dapat langsung mendapatkan uang di dalam waktu singkat dengan jadi kontributor di website yg membayar penulisnya. Cara memperoleh uang dari internet oleh ketrampiln menulis tidak memerlukan proses yang panjang.
Dikarenakan perkembangan informasi di period digital ini sangat ekspress. Kalau kamu ketinggalan, bisa-bisa cara yang kamu centang untuk promosi akan ketinggalan jaman. Jadi selalu pastikan kalau kamu rutin mencaritahu perkembangan cara mendapatkan duit dari internetterkini. Terakhir ialah menjual aplikasi atau e-book melalui Google PlayStore. Andai kamu memiliki kemampuan tuk membuat aplikasi atau menulis buku, maka jangan lewatkan cara menghasilkan yang dengan internet.
dikarenakan dengan bekerja di griya dan memainkan gadget kalian akan mendapatkan penghasilan bonus. Dengan menjadi youtuber serta mengelola channel youtube sendiri ini juga bisa jadi salah satu pilihan tuk mendapatkan uang dari web. Namun dalam pengelolaan konten youtube juga tidak bisa asal saja, ada dalam beberapa tips yang harus kalian terapkan jika kalian mau menjadi seseorang yang sukses dalam dunia youtube. dikarenakan kita semua tahu yakni segala sesuatu tidak wujud yang instan begitu pun untuk menjadi youtuber ngetren. Menjadi seorang developer pun menjadi salah satu teknik menghasilkan uang yang melimpah dari internet.
Niel
E-mail : admin@jenniferfan.org
Archives
May 2021
April 2021
March 2021
February 2021
January 2021
December 2020
November 2020
October 2020
September 2020
August 2020
July 2020
June 2020
May 2020
April 2020
March 2020
February 2020
January 2020
December 2019
November 2019
October 2019
September 2019
July 2019
Categories
Bisnis
Judi Online
Meta
Log in
Entries feed
Comments feed
WordPress.org
© 2021 All Rights Reserved by Manfaat Bisnis Interior. Theme Developed by Theme Rally. Powered by WordPress.


content:
Pembangunan, bantuan dan ekonomi Asia secara dramatis berubah akibat munculnya pemain baru yang kuat. Bank Investasi Infrastruktur Asia atau AIIB sudah menantang donor utama lainnya meski baru didirikan Januari tahun lalu.
Ric Wasserman bertemu dengan para ahli di Sekolah Ekonomi Royal di Stockholm Swedia dan menyusun laporan soal dampak kehadiran bank Tiongkok itu bagi kawasan Asia.
Bermodal awal 1300 triliun rupiah dan sebuah agenda ambisius untuk meningkatkan infrastruktur di Asia, Bank Investasi Infrastruktur Asia atau AIIB sedang membuat perubahan. Bank investasi internasional yang dipimpin Tiongkok ini ingin meningkatkan pembangunan ekonomi di Asia melalui pembangunan infrastruktur.
Lima puluh tiga negara dari seluruh benua sudah bergabung dalam organisasi ini. Tapi ada ketidakhadiran yang menarik perhatian. Jepang sebagai penyedia bantuan pembangunan terkemuka di kawasan Asia menolak untuk bergabung.
Profesor Marie Söderberg, Direktur Institut Eropa untuk Kajian Jepang di Sekolah Ekonomi Royal mengatakan Jepang sedang gelisah. “Tentu saja ini jadi dilema karena sekarang mereka punya pesaing di Asia,” ujar Söderberg. Menurutnya Jepang berupaya berubah dan lebih menekankan pada nilai tambah pada bantuan yang negara itu berikan.
Jepang mendanai bantuan ke negara-negara Asia sejak 1950-an. Mereka sekarang penyedia bantuan terbesar ke-4 di dunia, setelah Amerika Serikat, Inggris dan Jerman. Tujuan pendekatan mereka adalah memperkuat kemitraan dengan organisasi internasional dan lembaga donor lainnya.
Jepang memprioritaskan pekerja lokal dan mengembangkan keahlian mereka. Sedangkan Tiongkok umumnya memakai pekerja sendiri dalam proyek pembangunan mereka. Söderberg mengatakan Jepang lebih banyak menggunakan perusahaan mereka sendiri. “Tapi mereka mempekerjakan lebih banyak orang lokal untuk proyek pembangunan misalnya membangun jalan,” tambahnya.
Perbedaan ini mungkin bisa memberikan nilai lebih yang dibutuhkan Jepang karena sekarang para penerima bantuan punya pilihan lain. Populasi Asia yang berkembang pesat menyebabkan ada kebutuhan mendesak terhadap pembangunan infrastruktur. Sementara sumber daya yang mau membiayainya sangat kurang.
Duta Besar Jepang untuk Swedia, Jun Yamazaki, mengakui potensi kuat AIIB tapi dia meragukan kebiasaan mereka. “Yang harus dipikirkan adalah bagaimana cara AIIB, sebagai sebuah organisasi, bisa berkontribusi efektif untuk menjembatani kesenjangan permintaan dan penawaran investasi infrastruktur berkualitas di Asia,” kata Yamazaki .
Hanya 10 tahun yang lalu, Tiongkok masih menerima bantuan. Mats Karlsson adalah bekas Wakil Presiden Urusan Eksternal Bank Dunia. Dia teringat pernah penasaran mengapa negara kaya seperti Tiongkok dulu mau meminjam dan sekarang dia tahu alasannya.
Tapi dia mengaku akhirnya tahu jawabannya. “Tiongkok menggunakan kerja sama pembangunan untuk belajar tentang teknologi dan cara membangun yang terbaik,” tutur Karlsson. Tapi meski begitu kata Karlsson, Tiongkok tetap punya rencana untuk memastikan kalau strategi pembangunan nasional mereka tetap diperhitungkan meski sudah belajar banyak dari proyek Bank Dunia.
AIIB memang punya niat baik untuk menjadi ramping, bersih dan hijau. Tapi sama seperti Bank Dunia, AIIB merupakan perpanjangan dari kebijakan ekonomi dan ambisi geopolitik pemegang saham mayoritas. Dan ini bisa membawa konsekuensi kemanusiaan yang serius.
Bank Dunia misalnya mendukung proyek pertanian besar-besaran yang menghilangkan hak ratusan petani di wilayah Gambela Ethiopia. Sementara pembangunan Pelabuhan Hambantota di Sri Lanka, yang didukung Tiongkok, memicu kekerasan karena warga keberatan dengan syarat-syarat yang diajukan Tiongkok.
Pola ekonomi dunia berubah, kata AIIB Presiden Jin Likun. Tidak ada keraguan bahwa bank ini akan memperkuat kepentingan strategis Tiongkok. Dia menyatakan 20 atau 30 tahun dari sekarang beban negara berkembang akan lebih besar dibandingkan dengan negara maju. “Apakah ini mengkhawatirkan? Saya rasa tidak,” ujar Likun. Tapi dia mengaku mereka harus siap menghadapi perubahan kekuatan antarnegara.
Dan bukan hanya Jepang yang akan disalip Tiongkok. Amerika Serikat telah lama menjadi kekuatan dominan di kawasan Asia. Tapi saat Presiden Amerika Trump bersumpah untuk memprioritaskan negaranya dan mengancam memutuskan aliansi bersejarah di Asia, akan ada kekosongan.
Tiongkok dan bank supernya akan siap mengisi kekosongan itu dan memperdalam pengaruh ekonomi dan regional mereka.
ric wasserman aiib investasi jepang investasi tiongkok pembangunan asia bank investasi infrastruktur asia
Whatsapp
Komentar
KBR percaya pembaca situs ini adalah orang-orang yang cerdas dan terpelajar. Karena itu mari kita gunakan kata-kata yang santun di dalam kolom komentar ini. Kalimat yang sopan, menjauhi prasangka SARA (suku, agama, ras dan antargolongan), pasti akan lebih didengar. Yuk, kita praktikkan!
").appendTo(box); } } }); });
Most Popular / Trending
1
Komnas HAM Menentang Pelabelan Teroris pada KKB Papua
2
Amnesty: Label Teroris untuk KKB Sangat Keliru
3
KPK Cekal Wakil Ketua DPR Azis Syamsuddin ke Luar Negeri
4
Demo May Day 2021, Bagaimana Respons Satgas Covid-19?
5
Dua Polisi Tersangka Pembunuhan di Luar Hukum Tak Ditahan dan Tidak Dinonaktifkan
'; //} newRow.append(cols); }); $(".rslides").responsiveSlides({ auto: true, pager: false, nav: true, namespace: "callbacks", speed: 500, }); }); });

warc-type: conversion

warc-identified-content-language: ind

content-type: text/plain

label: id


content: Dalam sejarah biologis manusia, sekolah merupakan institusi yang baru. Selama ratusan ribu tahun yang lalu, bahkan sebelum budaya pertanian muncul, manusia hidup sebagai pemburu dan pengumpul. Hal ini terlihat dari bukti-bukti Antropologi bahwa anak-anak dalam masa ini belajar apa yang perlu mereka ketahui untuk menjadi orang dewasa yang efektif, melalui permainan dan eksplorasi yang mereka lakukan sendiri. Dalam diri anak-anak teradapat dorongan kuat untuk bermain dan bereksplorasi untuk memenuhi kebutuhan pengetahuannya. Orang dewasa dalam masa ini memberikan kebebasan tak terbatas kepada anak-anak mereka untuk bermain dan berekplorasi sendiri karena mereka mengakui bahwa kegiatan itu adalah cara alami mereka untuk belajar.

warc-identified-content-language: ind,eng


content: Tiga Kesalahan yang Merusak Persahabatan, Kelihatan Sepele tapi Fatal! Dapat menemukan seseorang yang benar-benar menetap seperti seorang teman adalah kesempatan besar. Tetapi bahkan jika itu beruntung, itu tidak berarti bahwa Anda bisa ceroboh untuk membuat kesalahan yang merusak persahabatan. Jika ada hal yang bisa memperkuat suatu hubungan, maka ada pula hal yang membuat hubungan tersebut retak dan hancur. Contohnya seperti beberapa kesalahan yang akan kita bahas kali ini, kelihatannya mungkin sepele hingga sering tak di sadari orang lain, namun di…


content:
Broker Forex dengan mt5 yang bisa hedging (267)Rasio jual beli broker (125)Kode promosi Binomo (73)Indikator Forex terakurat (328)Usaha yang paling cepat dapat uang (124)Cara menghitung ukuran stop loss saat trading (347)OlympTrade app (119)Cara mudah bermain Forex untuk trader pemula (243)Forex rebate Indonesia (298)Forex judi bukan (150)Pola candlestick OlympTrade (174)Trading untuk pemula (374) Peta Situs
Kiriman Terbaru
Seputar Forex Singapura
Trade bitcoin paling mudah
Untuk dapat berdagang di Binomo
Melipatgandakan uang di internet
5 strategi Forex yang dipakai trader profesional
Arsip
Mac 2021
Februari 2021
Januari 2021
Disember 2020
November 2020
Oktober 2020
September 2020
Ogos 2020
Julai 2020
Jun 2020
Home
broker Forex dengan mt5 yang bisa hedging
Olymp Trade itu judi
Olymp Trade itu judi
Mei 26, 2018 Yayang Fidia
Namun tak lama kemudian saya masih ingin melakukan trader kembali, maklum masih pemula dan kontrol emosi belum stabil, tiba-tiba setelah saya melakukan satu kali klik sell sebesar Rp70.000,Olymp Trade itu judi 00 pad Laptop, namun hal tak diinginkan terjadi, entah kenapa kursor saya berjalan sendiri dan yang tadi saya hanya melakukan 1 kali klik tersebut menjadi 4 kali klik. Panik bukan kepalang, dan itu karena posisi taouchpad pada laptop saya yang error dan basah sehingga membuat laptop menjadi error. Perdagangkan instrumen keuangan: Forex, CFD, Futures, Opsi, dan Saham dari smartphone atau tablet Anda!
Maknanya bila pasaran kembali pulih semula, kita boleh tukarkepada portfolio yang lebih agresif pula. Marketiva Berubah Menjadi AGEA 3 Langkah Mudah Trading Online di AGEA / Marketiva Panduan AGEA / Marketiva Tentang AGEA / Marketiva Cara Daftar di AGEA / Marketiva Verifikasi Akun AGEA / Marketiva Cara Deposit di AGEA / Marketiva Cara Withdrawal di AGEA / Marketiva Apa Itu Forex Apa itu Funds, Index, Komoditi Cara Trading di AGEA / Marketiva Trading Emas (Gold) Online di AGEA / Marketiva. Okey langsung aja tanpa basa basi, saya akan membahas misteri ini secara detail dan tersurat. “KENAPA KITA MASIH JOMBLO SAMPAI SEKARANG? “.
Daripada setup ini secara jelas dengan mudah anda boleh menghasilkan keuntungan yang sangat banyak dengan hanya meletakkan risiko yang sangat kecil berdasarkan stoploss anda. 2. Promosi Promosi adalah salah satu faktor penting dalam Olymp Trade itu judi cara cepat menghasilkan uang lewat bisnis online. Manfaatkan media-media sosial, seperti Facebook atau Twitter.
Untuk memiliki atau memakai aplikasi trading di Iq option kamu harus mengunduh terlebih dahulu dan berikut ini cara untuk download aplikasi Iq Option di Laptop atau komputer.
Kalian ingin Trading sendiri (Self trade) tapi di mentori? Bisa banget! Kalian akan kami ajarkan dari 0 sampai kalian mahir bertrading sendiri. Kalian bisa Open Posisi dan Close orderan kalian sendiri tapi tetap dalam arahan dan rules yang ada di komunitas kami. Kalian juga bisa langsung belajar trading sistem dan teknik langsung bersama Master kami yang Olymp Trade itu judi ada di Traxindo. Menarik bukan? Dan, jika kalian mempunyai kendala seperti tidak adanya waktu luang, kalian bisa menggunakan layanan kami yang ke-2. Untuk itu anda harus membaca Cara Memilih Broker Forex menurut analisatradingforex.com agar terhindar dari broker nakal.
Di sisi lain, lagging indikator memberikan sinyal perdagangan ketika tren sudah terjadi. Ini berarti bahwa lagging indikator memberikan sinyal konfirmasi perdagangan. Kemudian anda jalankan aplikasi tersebut dan hapus cache setelah anda browsing-browsing di internet. Kalau bisa setiap anda masuk kedalam komputer usahakan untuk menghapus cache dan liat apa yang bisa anda dapatkan setelah menghapus cache.
Kami telah diuji beberapa broker dan Olymp Trade itu judi hanya beberapa broker sesuai untuk scalping, sebab utama mengapa seorang broker mungkin tidak sesuai untuk scalping.
Trader yang memiliki psikologi trading yang lemah, biasanya akan mudah tertarik untuk bermain dalam modal yang besar dan tidak terarah. Seperti yang dijelaskan diatas, karena terbawa emosi setelah profit berulang, langkah berikutnya trader tiba – tiba mengeluarkan modal yang sangat besar dengan berharap mendapatkan keuntungan kembali.
Cara mulai belajar trading selanjutnya adalah mempelajari indikator teknikal. Indikator ini adalah sebuah instrumen penting yang bisa memudahkan Anda untuk melakukan perhitungan matematis terkait harga, volume dan minat pasar dalam trading. Indikator teknikal juga banyak dipakai trader guna memetakan kondisi pasar saat ini dan memprediksi arah pergerakan harga selanjutnya. Dalam penerapannya, indikator ini juga bisa dipakai oleh semua trader, karena dapat diterapkan di semua time frame dan cocok untuk menganalisa semua pair.
Olymp Trade itu judi
Cara withdraw OlympTrade
Namun, Teja mengingatkan jangan lupa memeriksa jaminan hukum dari emas yang dibeli. "Kalau di e-commerce bisa dilihat itu kerja sama dengan siapa, misal beli di Tokopedia, kerja samanya dengan Antam, maka aman," ucapnya.
Untuk strategi scalping karena mengharapkan market yang bolak-balik maka efektif dilakukan saat market sedang sepi dan belum menentukan bentuk trend nya yaitu dari pagi sampai siang. Untuk strategi trending karena Olymp Trade itu judi yang diharapkan adalah bisa masuk diawal trend maka bisa dimulai pukul 11:00 sd 15:00,lalu trend kedua mulai pukul 19:00 sd 21:00. Untuk strategi breakout harus masuk pada saat market volatile yang biasanya terjadi pukul 13:00 sd 15:00 atau 20:00 sd 22:00. Itulah gambaran tentang watu trading atau waktu transaksi forex yang baik dilihat dari beberapa hal. Sebab sudah pasti tidak ada yang mau hidup melarat di hari tua nanti, termasuk Anda sendiri, bukan? Apakah perdagangan algoritmik di bursa? Algotrading adalah perdagangan menggunakan sistem terprogram otomatis untuk membuka transaksi. Ini dapat digunakan untuk mendapatkan keuntungan dari pasar atau untuk mengurangi beban manual pada pedagang saat membuka posisi yang sangat besar.
Jenis akun FBS untuk pemula dan profesional ini cocok bagi trader yang terbiasa dengan transaksi cepat karena spreadnya 0. Sehingga tidak memiliki selisih harga ketika melakukan transaksi. Namun yang perlu dipahami bahwa jenis akun ini tidak cocok untuk daily atau swing trader karena besar komisi yang mencapai $20/lots. Sehingga Olymp Trade itu judi akun ini lebih bagus jika dipakai untuk para scalper. Broker Forex seharusnya memberikan akun demo untuk bisa dicoba oleh para trader pemula. Demo akun ini sangat berguna untuk dapat mengetahui situasi dan kondisi perdagangan yang sesungguhnya tanpa investasi dalam jumlah banyak atau risiko sebelum memulai trading Forex di akun regular. Terus terangnya memang tidak ada sistem e-commerce yang bisa menggaransi proteksi 100% kepada kartu kredit anda, tapi kemungkinan untuk di copet dompet anda di toko online akan jauh lebih rendah dibandingkan di tempat biasa.
Dengan Olymp Trade itu judi adanya aplikasi ini Anda sebagai pelaku usaha bisa menjalankan dan mengembangkan usaha menjadi lebih efisien. Pips adalah satuan perubahan harga terkecil dalam Forex Trading yang umumnya dihitung berdasarkan empat angka di belakang koma. Misalnya kalau pasangan mata uang EUR/USD turun dari 1.0830 menjadi 1.0825, berarti ada penurunan sebanyak 5 pips. Khusus untuk pasangan-pasangan mata uang cross Yen seperti USD/JPY, EUR/JPY, GBP/JPY, dan lain-lain; pips dihitung berdasarkan dua angka di belakang koma. Dalam platform (software) yang digunakan untuk Forex Trading, biasanya sudah dilengkapi dengan kapabilitas untuk mengonversi nilai pips setiap keuntungan atau kerugian menjadi Dolar AS atau mata uang dasar lain dalam akun trader, sesuai dengan kurs terkini. Bagaimana broker spread Forex 0,0 pip mendapatkan uang?

label: en

label: de

label: ms


content:
Apakah-biner-option-trading-legal-in-australia Stock-options-vested-soon Strategi apa-jadinya-sniper-trading Stock-trading-software-buy-sell-signals Options-trading-process Trade-options-learn
Untuk Pelatih Apa yang Membuat Rencana Pelatihan Organisasi Strategis Jeannette Gerzon Organisasi dan Pengembangan Karyawan MIT Sumber Daya Manusia November 2011 Untuk memastikan organisasi dilayani baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang, pendekatan strategis terhadap pelatihan adalah kunci. Tentu saja, hal itu bervariasi Metode penyampaian dari segmen e-learning yang diambil secara online, untuk menjalani pelatihan di kelas, ke program di luar lokasi, belajar di tempat kerja, berbasis kohort webinar, dan format lainnya.Menerima pilihan pengiriman serta banyak variabel lainnya, apa fungsinya Berarti untuk pendekatan organisasirsquos terhadap pelatihan dan pembelajaran menjadi strategi Pada dasarnya, strategi melibatkan sebuah rencana untuk mendapatkan dari titik awal ke tujuan atau sasaran tertentu. Sebuah rencana pelatihan strategis akan melibatkan pengartikulasi hasil yang diharapkan ini dan kombinasi beberapa aspek terkait. Ini termasuk namun tidak terbatas pada aspek berikut: Hasil yang diartikulasikan dengan jelas Hal ini dapat disebut hasil, sasaran, hasil, atau keadaan akhir yang diinginkan. Agar rencana menjadi strategis, hasil yang diinginkan perlu diartikulasikan, diputuskan, dan didukung. Tujuan memberikan fokus, dan dengan kejelasan tentang fokus, sebuah strategi untuk mencapainya dapat dikembangkan. Prinsip Panduan Sebelum atau segera setelah proses mengartikulasikan hasil yang diinginkan, dapat membantu untuk melukiskan prinsip panduan yang mendukung nilai-nilai inheren organisasi. Misalnya, memberikan umpan balik yang tepat waktu dan efektif kepada staf sangat penting bagi keberhasilan organisasi kita, rdquo mungkin adalah sebuah prinsip yang dapat membantu memandu pengembangan program pelatihan bagi para manajer. Dengan cara ini, program pengembangan manajemen mungkin mengacu pada model umpan balik yang digunakan selama sesi pelatihan manajemen yang berbeda. Mengartikulasikan prinsip panduan mendukung nilai-nilai organisasi dan memberikan arahan terhadap proses dalam mencapai tujuan. Dampak terhadap misi organisasi dan operasi Rencana strategis sangat strategis jika pada dasarnya menggarisbawahi dan mempengaruhi operasi dan misi organisasi. Intinya ini dapat meningkatkan pendapatan atau mungkin aspek lain yang mempengaruhi fokus mendasar organisasi tersebut. Hasil yang diinginkan harus diartikulasikan dan menguntungkan keadaan organisasi di masa depan. Misalnya, dengan memastikan pelatihan distandarisasi untuk manajer proyek, kerangka waktu dan tenggat waktu mungkin lebih akurat dan dapat dicapai. Pemimpin senior dan keterlibatan manajemen Kedua anggota senior dan manajer harus sadar, mendukung, dan terlibat dalam perencanaan dan penawaran program. Tanpa keterlibatan mereka, staf dapat menyimpulkan bahwa pelatihan tersebut tidak menjadi masalah bagi para pemimpin senior ini. Dengan masukan dan kehadiran staf senior dan manajemen, staf tahu bahwa mereka dapat meluangkan waktu untuk mengikuti pelatihan dan didukung dalam pekerjaan tersebut. Selain itu, untuk menjembatani program pembelajaran kelas atau online dengan kebutuhan aktual, peran manajer lini depan tidak dapat diremehkan. Jika John di departemen B mengambil pelatihan dua hari untuk memenuhi keterampilan fasilitasi, namun kembali ke kantor pusatnya dan tidak pernah memfasilitasi sebuah pertemuan, penggunaan pelatihan hanya terbatas. Menjembatani hubungan antara formal dan informal tergantung pada manajer lini depan yang perlu dilibatkan secara khusus. Keterlibatan ini dapat mencakup pilihan pelatihan, konten, dukungan di tempat kerja, pengukuran, dan aspek lainnya. Penilaian keadaan saat ini Sebagian besar program pelatihan harus mencakup penilaian kebutuhan untuk menentukan kebutuhan pelatihan yang spesifik. Penilaian kebutuhan melibatkan banyak faktor yang disebutkan di atas dan memberikan wawasan strategis tentang, secara harfiah, ldquowhatrdquo yang dibutuhkan. Namun terkadang kelompok atau daerah sudah tahu kebutuhannya. Misalnya, jika perangkat lunak baru saja diperbarui, mungkin jelas bahwa staf memerlukan pelatihan untuk menggunakannya. Pelatihan ldquojust-in-timerdquo ini membahas kebutuhan mendesak dan lebih terfokus secara taktis. Terkadang, pelatihan just-in-time disampaikan bersamaan dengan perencanaan jangka panjang. Artinya, pelatihan just-in-time dan penilaian kebutuhan tidak perlu saling bertentangan. Keduanya mungkin hanya apa yang dibutuhkan. Seringkali, penilaian kesenjangan juga dieksplorasi dan diklarifikasi. Sebuah penilaian ldquogap mengidentifikasi kesenjangan antara keadaan saat ini dan tujuan futurersquos, dan kemudian pelatihan dapat diberikan untuk memenuhi kebutuhan ini. Pengukuran Kelanjutan Bagaimana hasil pelatihan diukur dan dipertahankan Meskipun dua pertanyaan ini berbeda, mereka berjalan beriringan karena sulit memastikan keberlanjutan tanpa pengukuran. Selain itu, berbagai jenis pengukuran dan tingkat pengembalian investasi sumber daya yang berbeda untuk mengambil pengukuran ini perlu pertimbangan cermat. Investasi sumber daya ini mencakup kepegawaian dan sumber daya lainnya untuk mengembangkan, mengatur, dan menerapkan tindakan yang dipilih. Ada banyak pelatihan yang tersedia mengenai analisis investasi (ROI) dan perhitungan dan proses yang berbeda dari mana ROI dapat ditentukan. Menjelajahi pilihan pengukuran dan pengambilan keputusan ini mengenai penggunaan sumber daya terbaik membantu mencapai tujuan yang diinginkan. Dengan kata lain: jika biaya pengukuran melebihi penggunaan pengukuran, tindakan tersebut tidak strategis. Pada saat yang sama, tanpa tindakan yang jelas, sulit untuk mempertahankan pelatihan dan mengetahui apakah itu menghasilkan hasil yang diinginkan. Jadi, penting untuk mengeksplorasi pilihan pengukuran dan membuat pilihan yang sesuai untuk organisasi. Masukan Pengguna Akhir Meskipun terkadang diabaikan, masukan pengguna akhir baik dalam penilaian maupun fase selanjutnya, memudahkan perencanaan strategis. Ini mungkin dilakukan melalui kelompok fokus, wawancara, survei, atau kombinasi dari opsi ini. Apakah rencana pelatihan tersebut menggabungkan dan memenuhi perspektif orang-orang yang akan menggunakannya Jika demikian, tujuan strategis jauh lebih mungkin dicapai. Ukuran kinerja Bagaimana kinerja diukur dalam organisasi dan bagaimana hal ini terkait dengan rencana pelatihan Jika Lee mengambil pelatihan untuk meluncurkan program perangkat lunak baru untuk departemennya, apakah dia mengukur keberhasilannya dalam melakukannya Jika Lee mengambil pelatihan ini, tetapi Dalam penilaian kinerjanya dinilai sepenuhnya, pelatihan tidak berhubungan langsung dengan ulasannya. Agar rencana pelatihan organisasi bisa strategis, hubungan dengan penilaian kinerja dan tindakan terhadap pelatihan itu sangat penting. Jika terhubung, organisasi meningkatkan orientasi strateginya karena pelatihan kemudian diterapkan secara harfiah terhadap apa yang diharapkan terjadi pada pekerjaan. Ini berarti bahwa ini jauh lebih mungkin tujuan akan tercapai. Kerangka Waktu Mengembangkan kerangka waktu sebagai bagian dari tujuan akan mendukung pencapaian tujuan yang berhasil bagi organisasi. Jangka waktu bervariasi. Beberapa kelompok sekarang merencanakan kerangka waktu yang lebih ketat mengingat kecepatan dan kecepatan teknologi dan tempat kerja saat ini. Sementara beberapa orang berpikir dalam hal 1-3 bulan, yang lain dalam rentang 1-3 atau 3-5 tahun. Memilih ketepatan waktu pelatihan juga merupakan kunci untuk menjawab pertanyaan apakah pembelajaran dapat sepenuhnya diterapkan pada pekerjaan. Untuk sukses, infrastruktur (misalnya dukungan manajemen) diperlukan untuk memastikan penerapan dan keberlanjutan dalam jangka waktu seperti yang direncanakan. Pengembangan dan perencanaan Siapa yang akan memimpin usaha ini ke depan dan dengan tim dan sponsor apa Merancang pemain termasuk manajer proyek adalah kunci untuk mencapai tujuan pelatihan. Melukiskan tindakan yang harus diambil, jadwal, dan peran (apa, kapan, siapa) yang memungkinkan keberhasilan implementasi. Titik awal, tujuan yang jelas, dan rencana untuk mencapai tujuan ini menunjukkan orientasi strategis. Agar sukses, bagaimanapun, perencanaan pelaksanaan, komunikasi yang mendesak, dan pengajaran terinspirasi sangat penting. Juga kunci adalah tingkat partisipasi mereka yang hadir. Strategi dapat menciptakan struktur untuk pengajaran dan pelatihan yang sangat baik. Namun, kombinasi strategi dengan instruksi terinspirasi dan partisipasi khusus yang paling mungkin benar-benar memuaskan hasilnya. Pusat Pembelajaran MITBagaimana Mengembangkan Strategi Pelatihan Terlalu sering, pelatihan dan keberhasilannya dalam sebuah organisasi diukur dengan jumlah sesi pelatihan yang diberikan dan jumlah orang di kursi. Ini tidak cukup mewakili nilai pelatihan dalam sebuah organisasi. Pelatihan perlu berfokus pada peningkatan kinerja saat ini dalam sebuah organisasi, serta memastikan bahwa keahlian ada di antara karyawan untuk kompetensi masa depan yang dipersyaratkan oleh organisasi. Berikut adalah representasi grafis dari semua area konten yang dibahas dalam artikel ini untuk menjawab pertanyaan tentang bagaimana membangun sebuah proyek pelatihan dan pengembangan organisasi. Apa itu Strategi Pelatihan Strategi pelatihan adalah untuk pelatihan dan pengembangan dalam sebuah organisasi yang membutuhkan implementasi untuk mencapai kesuksesan. Ini adalah cetak biru yang perlu untuk mendukung optimalisasi sumber daya manusia dalam organisasi. Adalah penting bahwa strategi pelatihan disesuaikan dengan strategi organisasi dan memungkinkan visinya terwujud. Mengapa Strategi Pelatihan Banyak poin dapat diajukan untuk mendukung mengapa Anda memerlukan rencana pelatihan. Yang paling menarik sekalipun terletak pada hasil sebuah studi baru-baru ini terhadap 3.000 perusahaan yang dilakukan oleh para periset di University of Pennsylvania. Mereka menemukan bahwa 10 dari pendapatan - yang digunakan untuk perbaikan modal, meningkatkan produktivitas sebesar 3,9 yang dihabiskan untuk pengembangan modal manusia, meningkatkan produktivitas pada 8.5 Apa Komponen Bagaimana Penciptaannya Strategi yang dirancang namun tidak dilaksanakan tidak ada gunanya? Tentang hasil terbaik untuk strategi pelatihan, produk atau layanan pelatihan perlu dipasarkan dan dipromosikan dengan memanipulasi hal berikut: Jaga agar pelatihan tetap canggih dan fokus di masa depan. Pastikan ada transfer praktis dari panduan belajar untuk merancang rencana pelatihan Anda Peserta didik yang dapat mengarahkan diri mereka sendiri menggunakan panduan ini untuk mengembangkan rencana pelatihan mereka sendiri. Apakah tujuan pelatihan mereka melibatkan pembelajaran topik dan keterampilan tertentu, peserta didik dapat memulai pembelajaran mereka dengan memulai perencanaan mereka. CATATAN: Jangan diintimidasi oleh panjang kerangka kerja ini. Jika Anda melihat daftar semua langkah yang diperlukan untuk berbelanja, kemungkinan besar Anda akan tinggal di rumah Anda dapat menyelesaikan panduan ini tanpa menjadi ahli. Yang Anda butuhkan hanyalah membuat komitmen dan membutuhkan beberapa jam waktu Anda untuk belajar, Bagian-bagian dari Topik Ini Juga Sertakan Blog Perpustakaan Terkait dengan Merancang Rencana Pelatihan dan Pengembangan Selain artikel tentang ini Halaman ini, juga lihat blog berikut yang mempunyai tulisan terkait dengan Merancang Rencana Pelatihan dan Pengembangan. Scan ke halaman blog untuk melihat berbagai posting. Juga lihat bagian quotRecent Blog Postsquot di sidebar blog atau klik pada quotnextquot di dekat bagian bawah sebuah posting di blog. Blog juga terhubung ke banyak sumber terkait gratis. Petunjuk untuk menggunakan panduan quotComplete. Quot Jika Anda merancang rencana pelatihan untuk meningkatkan pemahaman pengantar dan keterampilan dalam manajemen, kepemimpinan atau pengawasan, ikuti petunjuk dalam topik Manajemen Pengembangan yang sesuai. Pengembangan Kepemimpinan atau Pengembangan Pengawas. CATATAN: Dalam dokumen ini, istilah quotsupervisorquot digunakan untuk merujuk pada posisi yang langsung dilapor oleh peserta didik, misalnya, seorang kepala eksekutif melapor ke dewan direksi. Rancang rencana pelatihan Anda dengan mengikuti setiap langkah bernomor berikut dalam dokumen ini. Anda akan dipandu untuk menulis rencana pelatihan Anda menggunakan Kerangka untuk Merancang Rencana Pelatihan Anda. Persiapan Merancang Rencana Pelatihan Anda Jangan Khawatir Tentang Apakah Rencana Anda Sempurna atau Tidak - Rencananya adalah Panduan, Bukan Hukum Jangan khawatir apakah Anda benar-benar memahami persyaratan utama dalam pelatihan atau apakah rencana Anda adalah quotperfectquot atau tidak. Kuncinya adalah untuk memulai. Mulai sederhana, tapi mulailah. Lakukan yang terbaik yang bisa Anda lakukan untuk saat ini. Tidak ada rencana yang sempurna. Anda melakukan rencana sesuai dengan kebutuhan dan kebutuhan Anda sendiri. Juga, tidak penting untuk mengikuti rencana demi rencana tersebut. Rencananya kemungkinan akan berubah seiring berjalannya waktu. Itu baik-baik saja, asalkan Anda menyadari bahwa itu telah berubah dan mengapa. Ingat bahwa Pelatihan dan Pengembangan adalah Proses Seringkali ketika kita merancang sebuah rencana, rencananya menjadi akhir dan bukan sarana. Rencananya adalah panduan umum - harta sebenarnya yang ditemukan dari penerapan rencana Anda adalah pembelajaran yang Anda capai. Belajar adalah proses yang berkelanjutan. Lihatlah belajar sebagai sebuah proses dan Anda menikmati waktu yang lama selama perjalanan daripada waktu yang singkat di tempat tujuan. Dapatkan Rasa Dasar Persyaratan Dasar Anda Tidak perlu ahli dalam hal berikut - hanya mendapatkan pengertian umum tentang mereka. Mungkin ada topik berikut yang berguna bagi Anda saat ini dalam merancang rencana pelatihan Anda Menentukan Keseluruhan Tujuan Anda dalam Pelatihan Bagian ini membantu Anda mengidentifikasi apa yang ingin Anda lakukan sebagai hasil dari pelaksanaan rencana pelatihan Anda, misalnya memenuhi syarat Untuk pekerjaan tertentu, mengatasi masalah kinerja, memenuhi tujuan dalam rencana pengembangan karir Anda, dll. Peserta didik seringkali lebih baik bekerja paling banyak dua sampai empat sasaran dalam satu waktu. Opsional: Anda mungkin ingin meninjau kembali beberapa informasi berikut: Tujuan - Memilih Tujuan Pelatihan dan Pengembangan Apakah ada garis waktu yang harus Anda pertimbangkan dalam rencana Anda Apakah Anda harus menyelesaikan bidang pengetahuan atau keterampilan tertentu oleh Waktu tertentu Jika demikian, ini dapat mempengaruhi pilihan tujuan belajar dan aktivitas belajar Anda untuk mencapai tujuan. (Catat garis waktu Anda dalam Kerangka untuk Merancang Rencana Pelatihan Anda.) Apakah Anda mengikuti pelatihan dan pengembangan untuk mengatasi kesenjangan kinerja Kesenjangan kinerja biasanya ditunjukkan dari proses penilaian kinerja. Dokumen penilaian kinerja seharusnya sudah mencakup deskripsi yang cermat tentang bidang pengetahuan dan keterampilan yang harus Anda pelajari untuk meningkatkan kinerja Anda. Untuk memahami kesenjangan kinerja, lihat Manajemen Kinerja Pegawai Atau, apakah rencana Anda untuk mengatasi kesenjangan pertumbuhan Jika demikian, hati-hati kenali bidang pengetahuan dan keterampilan apa yang diperlukan untuk mencapai tujuan Anda dalam karir Anda. Pertimbangkan referensi pekerjaan, daftar kompetensi atau bahkan jejaring dengan orang lain yang sudah ada di posisi yang ingin Anda jangkau dalam waktu dekat. Tautan berikut mungkin bisa membantu Anda. Deskripsi Pekerjaan Kompetensi Jaringan Karir Perencanaan Pencarian Pekerjaan Atau, apakah rencana Anda untuk mengatasi kesenjangan kesempatan Jika demikian, hati-hati identifikasi bidang pengetahuan dan keterampilan apa yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan atau peran yang mungkin segera tersedia bagi Anda. Sekali lagi, pertimbangkan uraian tugas, daftar kompetensi atau bahkan wawancara seseorang yang sudah ada di tempat kerja atau peran yang mungkin segera tersedia bagi Anda. Tautan berikut mungkin bisa membantu Anda. Deskripsi Pekerjaan Kompetensi Jaringan Karir Perencanaan Pencarian Pekerjaan Dapatkan umpan balik dari orang lain Mintalah saran dari teman, rekan kerja, supervisor Anda dan pihak lain. Mereka bisa menjadi harta yang nyata bagi umpan balik dunia nyata tentang Anda Misalnya, Anda (dan atasan Anda, berlaku) dapat bekerja sama untuk melakukan analisis SWOT (akronim), termasuk mengidentifikasi kekuatan, kekuatan, dan peluang Anda. Dan setiap hreats untuk mencapai tujuan yang Anda inginkan. Jika Anda melakukan penilaian sendiri Misalnya, Anda (dan atasan Anda, dapat diterapkan) dapat bekerja sama untuk melakukan analisis SWOT (akronim), termasuk mengidentifikasi kekuatan, daya, dan peluang Anda untuk mencapai Tujuan yang Anda inginkan Ada juga berbagai penilaian mandiri yang tersedia di Penilaian Diri (banyak penilaian sendiri) Adalah daftar kompetensi, uraian tugas atau analisis pekerjaan yang tersedia untuk membantu Anda mengidentifikasi tujuan pelatihan dan pengembangan Anda Daftar kompetensi adalah daftar dari daftar Kemampuan yang dibutuhkan untuk menjalankan peran tertentu. Daftar ini bisa sangat berguna bagi Anda saat mengidentifikasi tujuan pembelajaran Anda dalam rencana pelatihan dan pengembangan Anda. Lihat informasi di bagian Job Analysis Job Description Competencies Mulailah memikirkan berapa banyak uang yang akan Anda butuhkan untuk mendanai rencana Anda. Anda mungkin butuh uang, mis. Untuk membayar pelatih, mendapatkan fasilitas dan bahan untuk metode pelatihan, membayar gaji atau gaji untuk karyawan selama menghadiri acara pelatihan, dll. Mulailah mencatat perkiraan biaya Anda di bagian quotBudgetquot Kerangka untuk Merancang Rencana Pelatihan Anda. Identifikasi tujuan pelatihan Anda. Sekarang, Anda harus memiliki rasa yang kuat tentang apa tujuan pelatihan Anda, setelah mempertimbangkan setiap langkah di atas. Yang penting bahwa tujuan dirancang dan diberi kata untuk menjadi quotSMARTERquot (akronim), yaitu mudah, mudah, dapat diterima untuk dicapai, tidak terikat batas waktu, dengan kemampuan dan keuntungan Anda. kepadamu. (Untuk panduan lebih lanjut, lihat Sasaran dan Tujuan Seharusnya SMARTER.) Tuliskan tujuan pelatihan Anda dalam Kerangka untuk Merancang Rencana Pelatihan Anda. Menentukan Tujuan dan Kegiatan Belajar Anda Tujuan dari bagian perencanaan Anda adalah merancang tujuan pembelajaran yang pada akhirnya mencapai tujuan keseluruhan pelatihan dan pengembangan Anda. Anda juga akan mengidentifikasi kegiatan belajar (atau metode) yang harus dilakukan untuk mencapai tujuan pembelajaran dan sasaran pelatihan secara keseluruhan. Anda mungkin ingin meninjau ulang informasi di bagian ini: Merancang Pelatihan (mengidentifikasi tujuan pembelajaran, metode untuk digunakan, dll.) Metode - Mengingat Beberapa Prinsip Dasar Mengenai Metode Pembelajaran Dewasa - Beberapa Kesalahan Dasar yang Harus Dihindari Saat Memilih Metode Metode - Membangun Lebih Belajar ke dalam Rencana Pelatihan dan Pengembangan Berbagai Gagasan untuk Cara Belajar Mengidentifikasi beberapa tujuan pembelajaran pendahuluan untuk setiap bidang pengetahuan atau keterampilan baru yang perlu Anda pelajari. Hati-hati mempertimbangkan setiap tujuan pelatihan Anda. Apa yang secara khusus harus dicapai (yaitu, tujuan apa yang harus dicapai) agar Anda dapat mencapai tujuan tersebut Manakah dari tujuan ini yang memerlukan pembelajaran bidang pengetahuan atau keterampilan baru Tujuan ini cenderung menjadi tujuan pembelajaran dalam rencana pelatihan Anda. Serupa dengan sifat tujuan pelatihan, tujuan pembelajaran harus dirancang dan diberi kata untuk menjadi quotSMARTERquot. (Lihat Pedoman Dasar dan Contoh untuk Menulis Tujuan Pembelajaran). Dalam urutan apa tujuan pembelajaran harus dicapai Biasanya, pembelajaran dibangun berdasarkan pembelajaran. Mungkin berguna untuk mempelajari bidang pengetahuan dan keterampilan tertentu sebelum mempelajari bidang baru. Pertimbangkan dengan cermat - Bila Anda telah mencapai semua tujuan pembelajaran Anda, apakah Anda benar-benar telah mencapai semua tujuan pelatihan Anda secara keseluruhan Sekarang, Anda membaca untuk menuliskan tujuan pembelajaran Anda dalam Kerangka untuk Merancang Rencana Pelatihan Anda. Apa kegiatan belajar (metode) terbaik bagi Anda untuk mencapai tujuan pembelajaran Anda Apakah metode sesuai dengan gaya belajar Anda, mis. Membaca, melakukan atau mendengarkan Apakah metode meregangkan gaya Anda juga Metode yang mudah diakses oleh Anda Apakah metode tersebut memanfaatkan kesempatan belajar kehidupan nyata, mis. Gunakan kesempatan kerja on-the-job, masalah kehidupan nyata yang terjadi di tempat kerja, penggunaan proyek dan program di tempat kerja Perhatikan bahwa kegiatan belajar selalu sesuai dengan tujuan pembelajaran secara satu per satu. Anda mungkin mendapat keuntungan dari link berikut, Beberapa Cara Belajar yang Khas. Beberapa Cara Belajar yang Baru di Tempat Kerja dan Gaya Belajar.) Apakah kegiatan belajar Anda mencakup refleksi Anda yang sedang berlangsung tentang pembelajaran Anda Anda (dan atasan Anda, jika ada) akan mendapatkan keuntungan dari meluangkan waktu secara teratur untuk mundur dan menanyakan tentang apa yang sedang terjadi Dalam pelatihan Anda, apa yang Anda pelajari dan bagaimana, jika ada sesuatu yang harus diubah, dll. Keterampilan dalam refleksi sangat penting untuk pembelajaran berkelanjutan dalam kehidupan dan pekerjaan Anda. Pertimbangkan untuk menggunakan jurnal pembelajaran pribadi. Sekarang Anda membaca untuk menuliskan kegiatan belajar Anda dalam Kerangka untuk Merancang Rencana Pelatihan Anda. Hasil yang dapat diamati, atau bukti pembelajaran, yang akan Anda hasilkan dari kegiatan belajar Anda yang dapat ditinjau untuk verifikasi pembelajaran Untuk gagasan tentang hasil apa yang akan disain ke dalam rencana Anda, lihat Contoh Hasil Peserta didik sebagai Sarana untuk Verifikasi Belajar. Sekarang Anda siap untuk menuliskan bukti pembelajaran Anda dalam Kerangka untuk Merancang Rencana Pelatihan Anda. Siapa yang akan memverifikasi bahwa setiap tujuan pembelajaran Anda tercapai Idealnya, pembelajaran Anda dievaluasi oleh seseorang yang memiliki keahlian kuat dalam bidang pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan pelatihan Anda. Sekarang Anda siap untuk menuliskan evaluator Anda dalam Kerangka untuk Merancang Rencana Pelatihan Anda. Sekarang setelah Anda mengetahui aktivitas apa yang akan dilakukan, pikirkan lagi tentang biaya yang akan dibutuhkan, mis. Untuk bahan, fasilitas, dll. Anda mungkin ingin memperbarui bagian quotBudgetquot dalam Kerangka untuk Merancang Rencana Pelatihan Anda. Bagaimana Anda menangani masalah manajemen stres dan waktu sambil menerapkan rencana Anda Pengembangan profesional secara inheren mencakup kebutuhan untuk pengembangan diri juga. Oleh karena itu, Anda mungkin mempertimbangkan informasi di bagian Manajemen Waktu Manajemen Waktu Kerja-Saldo Hidup Keyakinan Diri Kecerdasan Emosional Mempertahankan Sikap Positif Mengembangkan Bahan Yang Mungkin Anda Butuhkan Tujuan tahap perencanaan Anda ini adalah untuk mendapatkan atau mengembangkan sumber daya apa pun yang Anda butuhkan untuk Lakukan aktivitas yang Anda pilih pada tahap sebelumnya dari rencana. Anda mungkin ingin meninjau informasi di bagian Mengembangkan Materi Pelatihan (mengembangkan fasilitas, dokumen, grafik, dll.) Pertimbangkan apakah Anda perlu memperoleh, atau mulai: Mendaftar di kursus, membeli buku, menjadwalkan waktu dengan para ahli, mendapatkan mentor, penjadwalan Waktu dengan atasan Anda, dan lain-lain. Sekarang setelah Anda memikirkan lebih dekat metode belajar dan materi terkait, pikirkan lagi tentang biaya yang akan dibutuhkan, misalnya Untuk bahan, fasilitas, dll. Anda mungkin ingin memperbarui bagian quotBudgetquot dalam Kerangka untuk Merancang Rencana Pelatihan Anda. Jika salah satu metode pembelajaran terencana Anda diprediksi Jika Anda memiliki orang lain menggunakan metode dan berbagi kesan mereka tentang metode tersebut dengan Anda Sudahkah Anda meninjau ulang metodenya secara singkat, mis. Dokumentasi, biaya overhead, dll Apakah Anda mengalami kesulitan dalam memahami metode Perencanaan Pelaksanaan Rencana Pelatihan Anda Tujuan dari fase perencanaan Anda adalah untuk memastikan tidak ada kejutan selama tahap implementasi pelatihan Anda. Anda mungkin ingin meninjau informasi di bagian berikut Pelaksanaan - Melakukan atau Mengalami Pelatihan Selama pelatihan Anda, bagaimana Anda akan yakin bahwa Anda memahami informasi dan materi baru secara berkala melakukan tes singkat, mis. Setiap orang sesekali, coba ingat poin utama dari apa yang baru saja Anda pelajari, uji sendiri, dll. Jika Anda bingung, beritahu pelatih Anda sekarang. Apakah pembelajaran Anda akan menarik dan menyenangkan Apakah Anda yakin bahwa Anda akan menerima umpan balik, pembinaan, pendampingan, pelatihan, dll yang diperlukan selama kegiatan pelatihan dan pengembangan Anda Pertimbangkan informasi di bagian Sharing Feedback Coaching Mentoring Memotivasi Karyawan Konseling Memelihara Semangat Di mana Anda akan mendapatkan administrasi yang diperlukan Dukungan dan bahan-bahan gt Selama pelaksanaan, jika ada perubahan yang harus dilakukan terhadap rencana Anda, bagaimana mereka dilacak Bagaimana rencana tersebut akan didesain ulang Bagaimana dikomunikasikan dan orang yang tepat Perencanaan Pengendalian Mutu dan Evaluasi Rencana dan Pengalaman Pelatihan Anda Tujuan tahap perencanaan Anda ini adalah memastikan rencana Anda benar-benar memenuhi tujuan pelatihan Anda secara realistis dan efisien. Anda mungkin ingin meninjau informasi di bagian ini: Mengevaluasi Proses dan Hasil Pelatihan Siapa yang bertanggung jawab untuk menerapkan dan melacak keseluruhan rencana Anda Bagaimana Anda tahu jika rencananya ada di jalur atau perlu diubah Pertimbangkan untuk meminta pakar pelatihan lokal meninjau rencana tersebut. Pakar dapat meninjau, khususnya, apakah - sasaran pelatihan Anda akan memberikan hasil yang diinginkan oleh Anda (dan organisasi Anda, bila ada), - tujuan pembelajaran yang spesifik dan selaras dengan keseluruhan sasaran pelatihan Anda - metode terbaik dipilih untuk mencapai Tujuan belajar Anda, dan - pendekatan evaluasi Anda valid dan praktis. Anda mungkin ingin memperbarui bagian quotBudgetquot dalam Kerangka untuk Merancang Rencana Pelatihan Anda. Apakah pendekatan untuk evaluasi termasuk dalam semua tahap rencana Anda Misalnya, apakah metode Anda dipikirkan sebelum diterapkan Apakah Anda memahami metode yang sedang mereka terapkan Secara teratur memberikan umpan balik tentang seberapa baik Anda memahami materi Bagaimana Anda (dan atasan Anda , Jika ada) tahu apakah pelaksanaan rencana mencapai tujuan pelatihan yang diidentifikasi dalam rencana Apakah ada rencana untuk evaluasi tindak lanjut, termasuk menilai hasil Anda beberapa bulan setelah Anda menyelesaikan rencana Anda Tindak Lanjut Setelah Penyelesaian Rencana Anda Ini sering terjadi Bagian dari rencana yang terbengkalai. Dalam masyarakat kita, sering kali begitu terfokus untuk mengidentifikasi masalah berikutnya yang harus dipecahkan, bahwa hanya sedikit dari kita yang memiliki kemampuan untuk mengenali keberhasilan yang berhasil dan kemudian merayakannya. Desain dan rencana ini mungkin merupakan pengalaman yang sangat mencerahkan bagi Anda - sebuah pengalaman yang membawa perspektif untuk belajar bahwa Anda dapat menerapkannya dalam banyak arena lain dalam hidup Anda. Selamat Merupakan metode evaluasi tindak lanjut yang sedang dilakukan Apakah Anda (dan atasan Anda, jika berlaku) menyelesaikan sebuah pengalaman sukses untuk mengembangkan dan menerapkan rencana pelatihan dan pengembangan Apakah pencapaian ini sepenuhnya diakui Pertimbangkan informasi di bagian Sistem Reward Untuk Kategori Pelatihan dan Pengembangan: Untuk melengkapi pengetahuan Anda tentang topik Perpustakaan ini, Anda mungkin ingin meninjau beberapa topik terkait, tersedia dari link di bawah ini. Masing-masing topik terkait mencakup sumber online gratis. Juga, pindai Buku-buku Rekomendasi yang tercantum di bawah ini. Mereka telah dipilih untuk relevansi dan sifatnya yang sangat praktis. Buku Petunjuk Dasar dan Informasi Umum Panduan Lapangan untuk Kepemimpinan dan Pengawasan dalam Bisnis oleh Carter McNamara, diterbitkan oleh Authenticity Consulting, LLC. Menyediakan panduan langkah-demi-langkah, sangat praktis untuk merekrut, memanfaatkan dan mengevaluasi karyawan terbaik untuk bisnis Anda. Termasuk panduan untuk memimpin Anda secara efektif (sebagai anggota dewan atau karyawan), individu, kelompok dan organisasi lainnya. Termasuk panduan untuk menghindari kelelahan - masalah yang sangat umum di kalangan karyawan usaha kecil. Banyak materi dalam topik Perpustakaan tentang staf ini disesuaikan dari buku ini. Panduan Lapangan untuk Kepemimpinan dan Pengawasan Staf Nirlaba oleh Carter McNamara, diterbitkan oleh Authenticity Consulting, LLC. Menyediakan panduan langkah-demi-langkah, sangat praktis untuk merekrut, memanfaatkan dan mengevaluasi anggota staf terbaik untuk nirlaba Anda. Termasuk panduan untuk memimpin Anda secara efektif (sebagai anggota dewan atau anggota staf), individu, kelompok dan organisasi lainnya. Termasuk panduan untuk menghindari kelelahan - masalah yang sangat umum di kalangan staf nirlaba. Banyak materi dalam topik Perpustakaan tentang staf ini disesuaikan dari buku ini. Buku berikut direkomendasikan karena sifatnya yang sangat praktis dan seringkali karena mencakup berbagai informasi tentang topik Perpustakaan ini. Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut tentang setiap buku, cukup klik pada gambar buku. Juga, gelembung informasi mungkin ditampilkan. Anda bisa mengklik judul buku di gelembung itu untuk mendapatkan lebih banyak informasi juga. Orientasi dan Pelatihan Karyawan Buku-buku berikut direkomendasikan karena sifatnya yang sangat praktis dan seringkali karena mencakup berbagai informasi tentang topik Perpustakaan ini. Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut tentang setiap buku, cukup klik pada gambar buku. Juga, gelembung informasi mungkin ditampilkan. Anda dapat mengeklik judul buku dalam gelembung itu untuk mendapatkan lebih banyak informasi. Jadi, salin menggunakan cookies untuk meningkatkan fungsionalitas dan kinerja, dan memberi Anda iklan yang sesuai. Jika Anda terus browsing situs, Anda setuju dengan penggunaan cookies di situs ini. Lihat Perjanjian Pengguna dan Kebijakan Privasi kami. Slideshare menggunakan cookies untuk meningkatkan fungsionalitas dan kinerja, dan memberi Anda iklan yang relevan. Jika Anda terus browsing situs, Anda setuju dengan penggunaan cookies di situs ini. Lihat Kebijakan Privasi dan Perjanjian Pengguna kami untuk rinciannya. Jelajahi semua topik favorit Anda di aplikasi SlideShare Dapatkan aplikasi SlideShare untuk Simpan untuk Nanti bahkan secara offline Terus ke situs mobile Upload Masuk Signup Ketuk dua kali untuk memperkecil Strategi Pelatihan dan Pengembangan Janel P. Phillip, SHRM - SCP, MSc, NLP Share this SlideShare LinkedIn Corporation copy 2017


content:
Pilihan-strategi-contoh Stock-options-trading-services Stock-options-to-401k Pola stok tiga gagak gagak Omni-11-biner-pilihan-review Hukum-forex-menurut-syariat-islam
Harga Action Trading Trading dengan Price Action saja adalah prinsip utama dari semua strategi trading saya. Tutorial dan video Aksi Harga ini menguraikan bagaimana saya menentukan fase pergerakan apa yang diperdagangkan dengan harga di mana membantu saya untuk menerapkan strategi perdagangan yang pantas. Aksi Harga Swing Tertinggi dan Rendah Hal pertama yang perlu kita kenali adalah apa itu Swing High dan Swing rendah. Ini mungkin adalah bagian termudah dari aksi harga dan penghitungan bar meskipun keseluruhan proses menjadi lebih mudah dengan latihan. Saya menentukan ayunan tindakan harga tinggi Sebagai kombinasi tiga bar Sebuah bar didahului dan berhasil oleh harga tertinggi Saya menentukan ayunan harga rendah karena kombinasi tiga bar Sebuah bar didahului dan digantikan oleh posisi terendah yang lebih tinggi Fase Pasar dengan Price Action Bertentangan dengan kepercayaan populer di sana Sebenarnya tiga cara pasar bisa naik Ke Bawah Sideways Dengan definisi highlow swing sekarang, kita bisa mulai membangun beberapa lapisan pada bagan untuk mengidentifikasi fase pasar ini dan mulai melakukan hitungan sederhana dari tinggi dan rendah ayunan ini. Singkatnya Pasar akan naik ketika harga membuat harga tertinggi dan harga terendah lebih tinggi Pasar turun saat harga membuat harga terendah dan posisi terendah lebih rendah Pasar bergerak ke samping bila harga tidak membuat harga tertinggi dan posisi terendah lebih rendah ATAU tingkat rendah yang lebih rendah Ini mungkin terdengar seperti permainan anak-anak dan pernyataan yang jelas tapi Anda akan terkejut melihat betapa sering orang melupakan fakta-fakta sederhana ini. Salah satu pertanyaan terbesar yang saya ajukan adalah, ke arah mana pasar berjalan Dengan melakukan latihan sederhana, Anda dapat melihat ke arah mana harga berjalan dan memutuskan rencana trading Anda dan yang lebih penting adalah waktu perdagangan. Apa yang saya maksud dengan waktu Mungkin Anda sedang mencari peluang korslet karena tren keseluruhan sedang turun tapi harga pada kerangka waktu masuk Anda masih naik (membuat HHs amp HLs). Ada, pada tahap ini, tidak ada gunanya mencoba membuat pasar naik dengan cepat sampai aksi harga mulai turun (membuat LHs LLs lebih lanjut.) Perubahan Bias Singkat atau Bearish terjadi saat rangkaian berikut berkembang. HHgtHLgtLHgtLLgtLH Perubahan bias dikonfirmasi saat harga bergerak di bawah level terendah rendah yang dibuat seperti yang disorot pada grafik. Cara lain untuk mengatakan ini adalah pembalikan 123 dan Anda memperdagangkan pullback sebagai pemicu masuk Anda (Red Line). Ada beberapa variasi dari pola ini tapi ini cukup sederhana perubahan bias aksi harga dalam bentuknya yang paling sederhana. Transformasi Bias Panjang atau Bullish terjadi saat rangkaian berikut berkembang. LLgtLHgtHLgtHHgtHL Perubahan bias dikonfirmasi ketika harga bergerak di atas tertinggi tertinggi yang lebih tinggi dibuat seperti yang disorot pada grafik. Cara lain untuk mengatakan ini adalah pembalikan 123 dan Anda memperdagangkan pullback sebagai pemicu masuk Anda (Blue Line). Ada beberapa variasi dari pola ini tapi ini cukup sederhana perubahan bias aksi harga dalam bentuknya yang paling sederhana. Aksi Harga Tren Setelah perubahan bias telah terlihat dan dikonfirmasi, salah satu fase yang kemudian dapat diambil pasar adalah mulai tren naik atau turun tergantung perubahan bias sebelumnya. Pada bagan di bawah ini kita bisa melihat seperti apa harga idealnya ketika aksi harga sedang tren naik dan tren turun. Setiap fase menunjukkan harga yang membuat HHs amp HLs dalam perjalanan naik dan LHs amp LLs dalam perjalanan turun. Ranging Price action Sekarang di sinilah grafiknya bisa menjadi menarik. Dengan menggunakan penghitungan harga aksi ayunan tinggi dan rendahnya kita bisa tahu pada tahap awal harga IF akan mulai mengembangkan range bound activity. Harga tidak membuat harga tertinggi atau arus baru baru bergerak. I dont mean all time highslows atau new dayekmonth highslows. Hanya ayunan baru yang tinggi atau rendah saat beraktivitas. Harga akan mulai macet dan tidak membuat ayunan baru highlow dan biasanya akan tetap terkandung dalam ayunan terakhir yang tinggi dan rendah yang dibuat pada grafik. Isnt that definisi sederhana Range rule definition Price tidak membuat yang baru tinggi atau rendah saat bepergian Jika harga tetap terkandung dalam ayunan terakhir yang tinggi dan ayunan rendah yang akan dibuat, harga akan tetap terikat hingga membuat berita bergerak tinggi atau rendah. Harga mengonfirmasikan kisaran saat level rendah dan rendah yang lebih rendah dibuat di ayunan sebelumnya tinggi dan rendah. Pada grafik di bawah ini Anda dapat melihat bahwa dari sisi kiri harga grafik membuat LHs amp LLs sampai ke panah biru pertama yang secara real time akan menjadi titik terendah terendah terbaru. Harga kemudian bergerak lebih tinggi untuk membuat HH. Kedua tingkat ayunan ini telah disorot. Pada titik grafik, secara real time, harga perlu mulai bergerak lebih tinggi melewati ayunan terakhir (Arrow merah) membuat pergerakan OR tinggi baru bergerak melewati ayunan terakhir rendah (panah biru) membuat harga rendah baru. Sampai salah satu dari hal-hal itu terjadi, harga kemungkinan besar akan tetap terikat. Seiring harga dilipat pada harga grafik membuat ayunan lebih tinggi rendah dan ayunan yang lebih rendah tinggi di ayunan sebelumnya tinggi dan ayunan rendah disorot mengkonfirmasikan bahwa aksi harga bergerak ke fase konsolidasi. Beberapa pertimbangan untuk mengidentifikasi rentang pada tahap awal secara real time adalah harga tersebut dapat menciptakan kemunduran atau perubahan bias dan karena bagan yang terbentang untuk Anda yang tinggi atau rendah baru dapat dibuat dengan mengosongkan rentang potensial. Ada beberapa definisi dari rentang yang lebih umum adalah bahwa Anda mencari dukungan ganda dan penolakan. Bagi saya ini sedikit terlambat dalam permainan karena harga mungkin tidak menciptakan sentuhan ganda seperti pada contoh di atas. Dengan metode aksi harga ini Anda bisa mengidentifikasi kemungkinan rentang pengembangan SANGAT dini tanpa harus khawatir jika harga tidak atau tidak memberi Anda sentuhan ganda. Seperti yang dapat Anda lihat dengan definisi itu, Anda akan menafsirkan bahwa harga tidak terikat sama sekali, namun Anda dapat dengan jelas melihat secara visual bahwa harga bergerak ke samping tanpa definisi apapun. Apa yang seharusnya Anda pelajari dari artikel pendek ini Aturan sederhana mendefinisikan metode untuk mengidentifikasi tinggi dan rendah ayunan Bagaimana menggunakan definisi highlining ayunan ini untuk menafsirkan fase pasar tindakan harga Bagaimana mengidentifikasi perubahan bias Bagaimana mengidentifikasi langkah harga Bagaimana mengidentifikasi Range bound Price action Bias Variasi pola perubahan Pada gambar di bawah ini kita dapat melihat variasi pola tindakan harga dan membandingkannya dengan pola tindakan harga yang diuraikan di atas. Satu-satunya perbedaan utama adalah Anda mencari pelanggaran ayunan sebelumnya yang tinggi atau rendah sebagai kualifikasi pertama yang mengindikasikan adanya perubahan bias potensial. Strategi dan Strategi Perdagangan Model dan Model Strategi Perdagangan Lainnya Koreksi CCI Strategi yang menggunakan CCI mingguan untuk Mendikte bias trading dan CCI sehari-hari untuk menghasilkan sinyal trading Timeline Pasar VHRR3 Dikembangkan oleh Larry Connors dan Dave Landry, ini adalah strategi yang menggunakan pembacaan berlebihan pada CBOE Volatility Index (VIX) untuk menghasilkan sinyal jual dan beli untuk SampP 500 Gap Strategi Trading Berbagai strategi untuk trading berdasarkan gap harga pembukaan Ichimoku Cloud Strategi yang menggunakan Ichimoku Cloud untuk mengatur bias trading, mengidentifikasi koreksi dan sinyal titik balik jangka pendek Moving Momentum Strategi yang menggunakan tiga langkah proses untuk mengidentifikasi tren, Tunggu koreksi di dalam tren itu dan kemudian identifikasikan pembalikan yang menandai berakhirnya koreksi Narrow Range Day NR7 Dikembangkan oleh Tony Crabel, strategi hari sempit berkisar untuk rentang kontraksi untuk memprediksi rentang ekspansi. Kode pemindaian lanjutan mencakup tweak strategi ini dengan menambahkan kualifikasi Aroon dan CCI Persen di atas strategi SMA 50 hari yang menggunakan indikator luas, persen di atas rata-rata pergerakan 50 hari, untuk menentukan nada pasar yang luas dan mengidentifikasi koreksi Pre- Efek Holiday Bagaimana pasar telah melakukan sebelum liburan utama AS dan bagaimana hal itu dapat mempengaruhi keputusan perdagangan. RSI2 Gambaran umum Larry Connors039 adalah strategi pengembalian yang rata-rata menggunakan Strategi Perdagangan Rotasi Sektor RSI Faber039 berdasarkan riset dari Mebane Faber, strategi rotasi sektor ini membeli sektor dengan kinerja terbaik dan saldo ulang sekali per bulan Siklus Siklus Enam Bulan Dikembangkan oleh Sy Harding , Strategi ini menggabungkan siklus banteng enam bulan dengan sinyal MACD untuk timing Stochastic Pop and Drop Dikembangkan oleh Jake Berstein dan dimodifikasi oleh David Steckler, strategi ini menggunakan Average Directional Index (ADX) dan Stochastic Oscillator untuk mengidentifikasi harga muncul dan breakout Slope Trend Kinerja Menggunakan indikator kemiringan untuk mengukur tren jangka panjang dan mengukur kinerja relatif untuk digunakan dalam strategi perdagangan dengan sembilan sektor SPDR Swing Charting Apa itu Swing Trading dan bagaimana penggunaannya terhadap keuntungan dalam kondisi pasar tertentu Tren Kuantifikasi dan Alokasi Aset Artikel ini menunjukkan bagan bagaimana menentukan pembalikan tren jangka panjang sebagai proses dengan merapikan pr Data es dengan empat Osilator Persentase Harga berbeda. Chartists juga dapat menggunakan teknik ini untuk mengukur kekuatan tren dan menentukan alokasi aset. Perdagangan Trading BREAKING DOWN Swing Trading Pedagang harus bertindak cepat untuk menemukan situasi di mana saham memiliki potensi luar biasa untuk bergerak dalam kerangka waktu yang singkat. Oleh karena itu, perdagangan ayun terutama digunakan oleh pedagang rumahan dan rumahan. Institusi besar memiliki ukuran perdagangan yang terlalu besar untuk bergerak masuk dan keluar dari saham dengan cepat. Pedagang individu mampu memanfaatkan pergerakan saham jangka pendek tersebut tanpa harus bersaing dengan pedagang besar. Swing trading melibatkan posisi long atau short setidaknya dalam semalam dan atau sampai beberapa minggu. Tujuannya adalah untuk menangkap pergerakan harga yang lebih besar daripada yang dimungkinkan pada basis intra-hari. Swing trading mengasumsikan kisaran harga dan pergerakan harga yang lebih besar dan oleh karena itu memerlukan ukuran posisi hati-hati untuk meminimalkan risiko downside. Swing trading bisa melibatkan gabungan analisa fundamental dan teknikal. Perdagangan ayunan biasanya bergantung pada grafik kerangka waktu yang lebih besar termasuk grafik 15 menit, 60 menit, harian dan mingguan. Perdagangan swing cenderung membutuhkan lebih banyak holding time untuk menghasilkan pergerakan harga yang diantisipasi. Perdagangan Hari Versus Swing Trading Perbedaan antara swing trading dan day trading adalah holding position time. Pertarungan ayunan melibatkan setidaknya semalam, sementara hari perdagangan menutup posisi sebelum pasar tutup. Posisi perdagangan hari tersegmentasi sampai hari saja. Swing trading melibatkan holding selama beberapa hari sampai minggu. Dengan bertahan semalam, pedagang ayun menimbulkan ketidakpastian risiko semalam yang mengakibatkan kesenjangan naik atau turun terhadap posisi tersebut. Dengan melakukan risk overnight, swing trades biasanya dilakukan dengan ukuran posisi yang lebih kecil dibandingkan dengan day trading, yang memanfaatkan ukuran posisi lebih besar biasanya dengan leverage melalui margin perdagangan hari. Swing trading dapat menggunakan margin overnight 50 jika akun memenuhi aturan pola perdagangan hari (PDT) untuk mempertahankan setidaknya 25.000 di ekuitas akun. Swing trading pada margin bisa ekstra berisiko jika terjadi pemicu margin call. Pedagang ayun cenderung mencari pola grafik multi hari. Beberapa pola yang lebih umum melibatkan perpindahan rata-rata bergerak. Pola cawan dan pegangan, pola kepala dan bahu. Bendera, dan segitiga. Candlestick pembalikan kunci Seperti palu untuk pantat pembalikan dan bintang jatuh untuk atasan harga pembalikan, biasanya digunakan selain indikator lain untuk merancang rencana permainan perdagangan yang solid. Stop-loss cenderung juga lebih lebar saat swing trading sesuai dengan target profit proporsional.


content:
Cerahkan hati dengan mengikuti kata hati. Karena kata hati adalah kejujuran yang datang dari jiwa kita yang fitri.
Sunday, June 28, 2009
Anak-anak Cabul
Anak-Anak Cabul
Seberapa cabulkah anda? Ungkapan tersebut merupakan salah satu misteri otak yang hanya bisa anda jawab sendiri.
Dan saya mengakui kalau 99,9% memang cabul.
Tapi tunggu dulu...!! Cabul disini bukan yg seperti teman-teman bayangkan. Cabul versi saya adalah 'cah bulusan' yaitu kumunitas teman2 satu kost di bulusan yang masuk hinterlandnya tembalang semarang. Sudah 9 tahun ada disini, dari jaman dibotakin ama senior, jalan2 tiap senin n kamis pake baju putih hitam berkalung jengkol hingga detik ini. Meskipun personilnya banyak berubah, tapi ternyata masih ada yang abadi. Yaitu semangat cari makan gratis.
Cabul suatu komunitas yang hidup 24 jam. Dari jam 6 pagi sampe pagi berikutnya pasti ada aktivitas. Dari ngetik tugas, belajar vb, bikin peta, bikin film 3gp, nggame sampai belajar SEO Para pemula.
Berbagai semangat selalu hadir disini. Dari 'malas pertanda cerdas' sampe 'sedikit belajar biar sedikit lupa'.
Semoga semangat cabul tetap membara dihati penghuninya.
Diposkan oleh GOJEK #GolekRejeki di 1:08 AM 23 comments:
Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookShare to Pinterest
Wednesday, June 24, 2009
Ketika Manusia bertasbih
Ketika Manusia Bertasbih
Ketika Manusia bertasbih, itu merupakan tanda manusia masih ingat dan hormat kepada penciptanya.
Ketika manusia bertasbih, bumi seisinya menunduk memohon kepada Tuhan agar manusia tersebut diberi berkah dan ampunan atas dosanya.
Ketika Manusia bertasbih, dia kan merasa rendah diri dalam melaksanakan suratan hidup, dijauhkan dari api kesombongan
Ketika manusia bertasbih, rasa takut akan berbuat dosa kan terus terpelihara sehingga segala amal perbuatannya terus terjaga
Ketika manusia bertasbih, LindunganNya kan selalu menyertai setiap langkah
Ketika Manusia bertasbih, kata hatinya kan selalu diterangi oleh pencerahan-pencerahan dari Sang Khalik.
Semoga Manusia selalu bertasbih kepadaNya, dari bangun di pagi hari, beraktivitas/bekerja pada siang hari termasuk Belajar SEO Para Pemula, hingga tidur di malam hari
Diposkan oleh GOJEK #GolekRejeki di 10:41 PM 20 comments:
Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookShare to Pinterest
Label: Renungan
Saturday, June 20, 2009
Pilpres 2009 Itu Lucu
Pilpres Itu Lucu
Fenomena Pemilihan Presiden Indonesia 2009-2014 telah mampu menyihir seluruh rakyat indonesia. Dari pejabat sampai rakyat terjebak untuk membahas fenomena itu. Dan dari berbagai pembicaraan yang berkembang dimasyarakat tercatat adanya kelucuan-kelucuan yang antara lain adalah sbb:
Ternyata sebagian besar ibu2 lebih senang SBY dari pada JK. Karena kata mereka LANJUTKAN lebih nikmat daripada LEBIH CEPAT LEBIH BAIK.
Prabowo lebih memilih Megawati daripada SBY karena apabila berduet dgn SBY hanya menghasilkan SUPRA, sedangkan apabila berduet dgn mega hasilnya lebih mantaf, yaitu MEGA PRO
... (silahkan lanjutkan sendiri)
Postingan ini tidak dibuat dalam rangka Belajar SEO Bagi Pemula yang sedang mewabah
Diposkan oleh GOJEK #GolekRejeki di 11:34 PM 15 comments:
Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookShare to Pinterest
Label: Lelucon
Saturday, June 13, 2009
Seorang PNS Terancam Dipecat Akibat Tulisan di Facebook
Posting kali ini bukan berkaitan dengan Belajar SEO Para Pemula yang sedang ramai-ramainya, akan tetapi tentang berita buruk dari dunia internet di negara kita. Lagi-lagi seseorang didera masalah karena internet. Kalau kemarin Prita Mulyasari dituduh mencemarkan nama baik melalui email, maka sekarang Indra Sutiafi Pipil dikenai tuduhan yang sama berkaitan dengan tulisannya di facebook. Untuk lebih jelasnya bisa dibaca dari artikel berita di bawah ini:
Seorang PNS Terancam Dipecat Akibat Tulisan di Facebook
Media Indonesia Selasa, 09 Juni 2009 17:07
MANADO--MI: Seorang PNS di Sulawesi Utara terancam dipecat gara-gara membuat tulisan tentang kejelekan Pemerintah Kota (Pemkot) Kota Kotamubagu, Sulut di facebook.
Indra Sutriafi Pipil, PNS yang mengajar di salah satu sekolah kejuruan, dituduh telah melakukan pencemaran nama baik Walikota Kotamubagu, Drs. Djelantik Mokodompit setelah menulis lewat blog-nya di facebook kalau Pemerintah Kota Kotamubagu telah melakukan "korupsi waktu".
Indra ketika dikonfirmasi di Kotamubagu, Selasa (9/6), mengatakan mengaku tidak menyangka kalau tulisannya itu membuat pemerintah kota menjadi gerang.
Sementara kabar yang beredar, kasus terebut telah masuk tahap satu dan saat ini sudah dilakukan pelimpahan berkas ke Kejaksaan Negeri (Kejari) Kotamobagu, dengan menggunakan Undang-undang Nomor 11 Tahun 2008, tentang Informasi dan Transaksi Elektronik dengan ancaman enam tahun penjara.
"Laporan sudah kami terima dan kasusnya telah dilimpahkan ke kejaksaan," ungkap Kapolsek Kotamubagu, Iptu. Muhammad Monoarfa,S.Sos.
Secara terpisah, Sekrrtaris Kota Kotamubagu, Muhamad Mokoginta, menyesalkan dengan adanya kejadian tersebut karena dinilai sangat merugikan pemerintah kota terutama pencemaran nama baik, dan dia pun mengakui kalau pihaknya telah melaporkan kasus ini kepada kepolisian untuk diproses.
"Kami telah melaporkan kasus ini ke pihak berwajib sekitar sebulan yang lalu untuk ditindak lanjuti," katanya.(Ant/OL-04)
Sudah selayaknya kita lebih berhati-hati dalam berkomentar baik itu secara lesan mupun melalui media, termasuk media internet. Saya yakin, beberapa waktu yang akan datang semakin banyak diantara kita yang dijebloskan ke penjara gara-gara menulis komentar di internet. Semoga bisa dijadikan sebagai pencerah bagi kita semua.
Waspadalah...waspadalah...!!!!!
Diposkan oleh GOJEK #GolekRejeki di 1:00 PM 34 comments:
Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookShare to Pinterest
Label: Sekitar kita
Belajar SEO Para Pemula
Belajar SEO Para Pemula
Sebuah kontes dibuka lagi, yaitu kontes yang berbaju SEO. Kalau dulu berkisah seputar tentang tukang nggame, tukang nggame dan sulumitsretsambew, sekarang berpaling menuju Belajar SEO bagi pemula. Karena kontes ini hanya untuk para pemula, maka perlu diketahui bahwa pesertanya harus pemula, atau yang bukan senior dalam bidang SEO yang sering disebut para master SEO (kata yang punya gawe yaitu ayomaju.com). Adapun syarat-syaratnya dapat dilihat di bawah ini:
Peserta adalah pemula, jika anda mengikuti kontes Belajar SEO para Pemula ini, maka anda harus rela disebut sebagai pemula.
Link dimesin pencari harus ke artikel bukan ke halaman utama blog, karena yang dilombakan halaman artikel.
Hasil pencarian menggunakan Google.co.id
Masa berlaku kontes Belajar SEO para Pemula 3 bulan (biar banyak waktu belajar bagi para pemula) yaitu mulai 17 mei 2009 sampai dengan 17 Agustus 2009.
Menjadi followers (google friend connect) blog ayomaju.com (widget disidebar) dan mem-favorite-kan ayomaju.com di technorati (Gunakan Link Ini untuk melakukannya, tentunya login dulu). Ini untuk membedakan peserta dengan blogger yang hanya mengacau SERP karena merasa sok master. Selain itu menjalin persahabatan.
Artikel yang diikutkan kontes Belajar SEO para Pemula ini harus melinkback ke halaman utama ayomaju.com dan ke artikel ini (Belajar SEO Para Pemula (Kontes SEO Untuk Para Pemula)). Ini juga untuk membedakan peserta dengan blogger yang hanya mengacau SERP karena merasa sok master.
Keyword yang dilombakan adalah "Belajar SEO Para Pemula"
Semoga kontes ini bermanfaat bagi para tukang SEO pemula (termasuk saya). Dan dengan ini saya mengumumkan kalau saya sedang mencoba untuk mengambil bagian dalam mengambil hati mbah gugel berkaitan dengan Belajar SEO para Pemula. Mohon doa restunya...!!!!!
Diposkan oleh GOJEK #GolekRejeki di 11:55 AM 4 comments:
Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookShare to Pinterest
Label: Belajar SEO, lomba
Thursday, June 11, 2009
Kebetulan yang kebeneran
Kebetulan yang kebeneran
Yang namanya kebetulan memang tidak bisa diramalkan. Lebih misterius daripada rajanya misterius yang selalu datang tak diundang dan pulang minta diantar.
Beberapa hari yang lalu, berhubung mau nonton dah kehabisan tiket langsung saja meluncur ke gramedia buat TP-TP dengan buku baru yang cantik bin bahenol. Dan kebetulan mata ini tertarik pada satu buku tentang wirausaha yaitu The Power of Kepepet (Tepok) yang ditulis oleh Jaya Setiabudi. Secara kebetulan ane juga lagi ilfil ma kerjaan utama karena gaji yang gak muncul ke rekening (kemungkinan bulan depan baru diluncurkan).
Setelah dibaca dengan perasaan yang menggebu-gebu, secara kebetulan di buku itu tertulis ciri-ciri orang yang berbakat jadi bos:
1. Tidak suka bangun pagi
2. Tidak suka digaji pas-pasan
3. Tidak suka dimarahi bos
dan kalau yang ini memang bukan kebetulan kalau ternyata ane sesuai dengan ketiga ciri diatas, yang berarti saya memang memiliki bakat dasar untuk menjadi seorang bos.
Kebetulan yang selanjutnya adalah gaji belum keluar, pingin belajar berwirausaha, cari tambahan penghasilan dan ternyata eh ternyata ada teman yang mengajak untuk menjadi distributor pupuk hantu.
ngiklan sedikit ah : Pupuk hantu (Hormon tanaman unggul) merupakan hormon perangsang tumbuhan yang memiliki kasiat mempercepat pertumbuhan, memacu buah, dan berbagai kelebihan yang lain. Sehingga tidak heran kalau ada padi yang menghasilkan 14 ton/Ha, tanaman cabai yang tingginya 2 m, bengkoang berdiameter 30 cm, gambas panjangnya 1,3 m dan keanehan bin keajaiban yang lain.
Kebetulan yang terakhir adalah adanya sms dari teman lamaku yang ternyata sekarang memiliki bisnis online dengan bendera http://www.taspesta.com. Dari si empunya web dijelaskan bahwa Webstore ini menyediakan beragam produk berkualitas untuk mempercantik dan menyempurnakan penampilan anda. Beliau memberikan berbagai alternatif model, warna, dengan harga yang sangat kompetitif. Disini anda bisa memesan berbagai produk seperti sepatu pesta, tas rajut, tas kain serta aksesories hand made sesuai dengan keinginan anda.
Sekian laporan pandangan mata yang berasal dari setengah kata hati saya, semoga bisa dijadikan sebagai pencerahan bagi kita semua
Diposkan oleh GOJEK #GolekRejeki di 10:03 PM 12 comments:
Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookShare to Pinterest
Label: Sela
Tuesday, June 9, 2009
Kota Tanpa Identitas
Kota Tanpa Identitas
Perkembangan suatu kota sangat berpengaruh terhadap masyarakat yang mendiaminya. Oleh karena itu, kita tidak perlu heran kalau struktur tata ruang kota bisa mempengaruhi perilaku makhluk yang bertempat tinggal, termasuk manusianya. Salah satu cara untuk membentuk manusia yang baik adaah dengan membangun tempat tinggal yang ideal. Salah satunya adalah dengan mempertahanan identitas dari suatu kota.
Kita semua tentu saja tahu bahwa Kota Yogyakarta dijuluki sebagai Kota Pelajar. Dan apabila pemangku kotanya jeli, maka arah pembangunan kota Yogyakarta akan disesuaikan dengan identitasnya sebagai kota pelajar tadi dengan membangun sarana-sarana pendukung pendidikan. Akan tetapi, kenyataannya yang tumbuh dengan pesat adalah mall, cafe dan tempat-tempat hiburan lain yang justru bertolak belakang dengan dunia pendidikan. Oleh karena itu tidaklah mengherankan apabila Para orang tua sekarang takut kalau harus menyekolahkan atau mengkuliahkan anak-anaknya di kota tersebut.
Kontras sekali dengan kota yang berada di dekatnya yaitu Kota Solo. Disana arah pembangunan kotanya disesuaikan dengan identitas Kota Solo yang menjunjung tinggi kebudayaan dan keramahtamahan. Ruang-ruang publik dibuat senyaman dan seindah mungkin sehingga bisa dijadikan sebagai sarana bagi masyarakat untuk bersantai dan beramah-tamah dengan warga masyarakat yang lain. Meskipun pembangunan juga pesat, tetapi tetap memperhatikan faktor kebudayaan yang menjadi identitas kota tersebut.
Sekarang kita perhatikan pada kota yang kita tinggali. Menurut panjenengan identitas apa yang dimiliki oleh kota kita kita masing-masing..?. Apakah kota santri, kota pelajar, kota industri, kota wisata atau kota-kota yang lain. Dan saya yakin kebanyakan kota penjenengan belum memiliki identitas. Dan misalkan sudah memiliki identitas, kemungkinan besar arah pembangunannya tidak merujuk pada identitas tersebut.
Begitulah kota-kota jaman sekarang. Sudah tidak memiliki identitas yang jelas, justru ingin menghilangkan identitas yang sudah dimilikinya. Jadi jangan heran bila beberapa tahun mendatang Pasar Johar atau Lawang Sewu hilang dari bumi semarang, UGM bercerai dengan yogyakarta, atau bahkan istana negara pergi meninggalkan jakarta.
Semoga lekas muncul pemangku-pemangku kota yang berpendidikan dan berpikiran moderat, sehingga bisa membangun kota sesuai dengan identitas dan potensi yang dimilikinya. Dan saya berharap apabila dikemudian hari saya mendaftarkan diri sebagai calon bupati/walikota, gubernur atau bahkan presiden teman-teman blogger mendukung saya.
Diposkan oleh GOJEK #GolekRejeki di 9:11 PM 20 comments:
Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookShare to Pinterest
Label: Sekitar kita
Thursday, June 4, 2009
Email Prita Mulyasari
Email Prita Mulyasari
Bermula dari email yang ditulis oleh ibu Prita Mulyasari yang berkeluh kesah tentang pelayanan yang dia terima di salah satu rumah sakit, akhirnya berbuntut masalah. Hampir semua media massa nasional memberitakan tentang kasus itu, sehingga berbagai tanggapan masyarakat juga bermunculan. Email dari Ibu Prita ini sengaja saya rilis ulang agar kita semua bisa membaca ulang dan mencermati bagian mana dari tulisan tersebut yang mencemarkan nama baik. Semoga bisa dijadikan sebagai pencerahan dan panduan bagi kita semua untuk mensikapi dan merenungi kasus iniBeginilah email yang di kirim oleh Ibu Prita Mulyasari kepada rekan-rekannya.
RS Omni Dapatkan Pasien dari Hasil Lab Fiktif
Prita Mulyasari – suaraPembaca
Jakarta – Jangan sampai kejadian saya ini akan menimpa ke nyawa manusia lainnya. Terutama anak-anak, lansia, dan bayi. Bila anda berobat berhati-hatilah dengan kemewahan rumah sakit (RS) dan title international karena semakin mewah RS dan semakin pintar dokter maka semakin sering uji coba pasien, penjualan obat, dan suntikan.
Saya tidak mengatakan semua RS international seperti ini tapi saya mengalami kejadian ini di RS Omni International. Tepatnya tanggal 7 Agustus 2008 jam 20.30 WIB. Saya dengan kondisi panas tinggi dan pusing kepala datang ke RS OMNI Internasional dengan percaya bahwa RS tersebut berstandard International, yang tentunya pasti mempunyai ahli kedokteran dan manajemen yang bagus.
Saya diminta ke UGD dan mulai diperiksa suhu badan saya dan hasilnya 39 derajat. Setelah itu dilakukan pemeriksaan darah dan hasilnya adalah thrombosit saya 27.000 dengan kondisi normalnya adalah 200.000. Saya diinformasikan dan ditangani oleh dr Indah (umum) dan dinyatakan saya wajib rawat inap. dr I melakukan pemeriksaan lab ulang dengan sample darah saya yang sama dan hasilnya dinyatakan masih sama yaitu thrombosit 27.000.
dr I menanyakan dokter specialist mana yang akan saya gunakan. Tapi, saya meminta referensi darinya karena saya sama sekali buta dengan RS ini. Lalu referensi dr I adalah dr H. dr H memeriksa kondisi saya dan saya menanyakan saya sakit apa dan dijelaskan bahwa ini sudah positif demam berdarah.
Mulai malam itu saya diinfus dan diberi suntikan tanpa penjelasan atau izin pasien atau keluarga pasien suntikan tersebut untuk apa. Keesokan pagi, dr H visit saya dan menginformasikan bahwa ada revisi hasil lab semalam. Bukan 27.000 tapi 181.000 (hasil lab bisa dilakukan revisi?). Saya kaget tapi dr H terus memberikan instruksi ke suster perawat supaya diberikan berbagai macam suntikan yang saya tidak tahu dan tanpa izin pasien atau keluarga pasien.
Saya tanya kembali jadi saya sakit apa sebenarnya dan tetap masih sama dengan jawaban semalam bahwa saya kena demam berdarah. Saya sangat khawatir karena di rumah saya memiliki 2 anak yang masih batita. Jadi saya lebih memilih berpikir positif tentang RS dan dokter ini supaya saya cepat sembuh dan saya percaya saya ditangani oleh dokter profesional standard Internatonal.
Mulai Jumat terebut saya diberikan berbagai macam suntikan yang setiap suntik tidak ada keterangan apa pun dari suster perawat, dan setiap saya meminta keterangan tidak mendapatkan jawaban yang memuaskan. Lebih terkesan suster hanya menjalankan perintah dokter dan pasien harus menerimanya. Satu boks lemari pasien penuh dengan infus dan suntikan disertai banyak ampul.
Tangan kiri saya mulai membengkak. Saya minta dihentikan infus dan suntikan dan minta ketemu dengan dr H. Namun, dokter tidak datang sampai saya dipindahkan ke ruangan. Lama kelamaan suhu badan saya makin naik kembali ke 39 derajat dan datang dokter pengganti yang saya juga tidak tahu dokter apa. Setelah dicek dokter tersebut hanya mengatakan akan menunggu dr H saja.
Esoknya dr H datang sore hari dengan hanya menjelaskan ke suster untuk memberikan obat berupa suntikan lagi. Saya tanyakan ke dokter tersebut saya sakit apa sebenarnya dan dijelaskan saya kena virus udara. Saya tanyakan berarti bukan kena demam berdarah. Tapi, dr H tetap menjelaskan bahwa demam berdarah tetap virus udara. Saya dipasangkan kembali infus sebelah kanan dan kembali diberikan suntikan yang sakit sekali.
Malamnya saya diberikan suntikan 2 ampul sekaligus dan saya terserang sesak napas selama 15 menit dan diberikan oxygen. Dokter jaga datang namun hanya berkata menunggu dr H saja.
Jadi malam itu saya masih dalam kondisi infus. Padahal tangan kanan saya pun mengalami pembengkakan seperti tangan kiri saya. Saya minta dengan paksa untuk diberhentikan infusnya dan menolak dilakukan suntikan dan obat-obatan.
Esoknya saya dan keluarga menuntut dr H untuk ketemu dengan kami. Namun, janji selalu diulur-ulur dan baru datang malam hari. Suami dan kakak-kakak saya menuntut penjelasan dr H mengenai sakit saya, suntikan, hasil lab awal yang 27.000 menjadi revisi 181.000 dan serangan sesak napas yang dalam riwayat hidup saya belum pernah terjadi. Kondisi saya makin parah dengan membengkaknya leher kiri dan mata kiri.
dr H tidak memberikan penjelasan dengan memuaskan. Dokter tersebut malah mulai memberikan instruksi ke suster untuk diberikan obat-obatan kembali dan menyuruh tidak digunakan infus kembali. Kami berdebat mengenai kondisi saya dan meminta dr H bertanggung jawab mengenai ini dari hasil lab yang pertama yang seharusnya saya bisa rawat jalan saja. dr H menyalahkan bagian lab dan tidak bisa memberikan keterangan yang memuaskan.
Keesokannya kondisi saya makin parah dengan leher kanan saya juga mulai membengkak dan panas kembali menjadi 39 derajat. Namun, saya tetap tidak mau dirawat di RS ini lagi dan mau pindah ke RS lain. Tapi, saya membutuhkan data medis yang lengkap dan lagi-lagi saya dipermainkan dengan diberikan data medis yang fiktif.
Dalam catatan medis diberikan keterangan bahwa bab (buang air besar) saya lancar padahal itu kesulitan saya semenjak dirawat di RS ini tapi tidak ada follow up-nya sama sekali. Lalu hasil lab yang diberikan adalah hasil thrombosit saya yang 181.000 bukan 27.000.
Saya ngotot untuk diberikan data medis hasil lab 27.000 namun sangat dikagetkan bahwa hasil lab 27.000 tersebut tidak dicetak dan yang tercetak adalah 181.000. Kepala lab saat itu adalah dr M dan setelah saya komplain dan marah-marah dokter tersebut mengatakan bahwa catatan hasil lab 27.000 tersebut ada di Manajemen Omni. Maka saya desak untuk bertemu langsung dengan Manajemen yang memegang hasil lab tersebut.
Saya mengajukan komplain tertulis ke Manajemen Omni dan diterima oleh Og(Customer Service Coordinator) dan saya minta tanda terima. Dalam tanda terima tersebut hanya ditulis saran bukan komplain. Saya benar-benar dipermainkan oleh Manajemen Omni dengan staff Og yang tidak ada service-nya sama sekali ke customer melainkan seperti mencemooh tindakan saya meminta tanda terima pengajuan komplain tertulis.
Dalam kondisi sakit saya dan suami saya ketemu dengan Manajemen. Atas nama Og (Customer Service Coordinator) dan dr G (Customer Service Manager) dan diminta memberikan keterangan kembali mengenai kejadian yang terjadi dengan saya.
Saya benar-benar habis kesabaran dan saya hanya meminta surat pernyataan dari lab RS ini mengenai hasil lab awal saya adalah 27.000 bukan 181.000. Makanya saya diwajibkan masuk ke RS ini padahal dengan kondisi thrombosit 181.000 saya masih bisa rawat jalan.
Tanggapan dr G yang katanya adalah penanggung jawab masalah komplain saya ini tidak profesional sama sekali. Tidak menanggapi komplain dengan baik. Dia mengelak bahwa lab telah memberikan hasil lab 27.000 sesuai dr M informasikan ke saya. Saya minta duduk bareng antara lab, Manajemen, dan dr H. Namun, tidak bisa dilakukan dengan alasan akan dirundingkan ke atas (Manajemen) dan berjanji akan memberikan surat tersebut jam 4 sore.
Setelah itu saya ke RS lain dan masuk ke perawatan dalam kondisi saya dimasukkan dalam ruangan isolasi karena virus saya ini menular. Menurut analisa ini adalah sakitnya anak-anak yaitu sakit gondongan namun sudah parah karena sudah membengkak. Kalau kena orang dewasa laki-laki bisa terjadi impoten dan perempuan ke pankreas dan kista.
Saya lemas mendengarnya dan benar-benar marah dengan RS Omni yang telah membohongi saya dengan analisa sakit demam berdarah dan sudah diberikan suntikan macam-macam dengan dosis tinggi sehingga mengalami sesak napas. Saya tanyakan mengenai suntikan tersebut ke RS yang baru ini dan memang saya tidak kuat dengan suntikan dosis tinggi sehingga terjadi sesak napas.
Suami saya datang kembali ke RS Omni menagih surat hasil lab 27.000 tersebut namun malah dihadapkan ke perundingan yang tidak jelas dan meminta diberikan waktu besok pagi datang langsung ke rumah saya. Keesokan paginya saya tunggu kabar orang rumah sampai jam 12 siang belum ada orang yang datang dari Omni memberikan surat tersebut.
Saya telepon dr G sebagai penanggung jawab kompain dan diberikan keterangan bahwa kurirnya baru mau jalan ke rumah saya. Namun, sampai jam 4 sore saya tunggu dan ternyata belum ada juga yang datang ke rumah saya. Kembali saya telepon dr G dan dia mengatakan bahwa sudah dikirim dan ada tanda terima atas nama Rukiah.
Ini benar-benar kebohongan RS yang keterlaluan sekali. Di rumah saya tidak ada nama Rukiah. Saya minta disebutkan alamat jelas saya dan mencari datanya sulit sekali dan membutuhkan waktu yang lama. LOgkanya dalam tanda terima tentunya ada alamat jelas surat tertujunya ke mana kan? Makanya saya sebut Manajemen Omni pembohon besar semua. Hati-hati dengan permainan mereka yang mempermainkan nyawa orang.
Terutama dr G dan Og, tidak ada sopan santun dan etika mengenai pelayanan customer, tidak sesuai dengan standard international yang RS ini cantum.
Saya bilang ke dr G, akan datang ke Omni untuk mengambil surat tersebut dan ketika suami saya datang ke Omni hanya dititipkan ke resepsionis saja dan pas dibaca isi suratnya sungguh membuat sakit hati kami.
Pihak manajemen hanya menyebutkan mohon maaf atas ketidaknyamanan kami dan tidak disebutkan mengenai kesalahan lab awal yang menyebutkan 27.000 dan dilakukan revisi 181.000 dan diberikan suntikan yang mengakibatkan kondisi kesehatan makin memburuk dari sebelum masuk ke RS Omni.
Kenapa saya dan suami saya ngotot dengan surat tersebut? Karena saya ingin tahu bahwa sebenarnya hasil lab 27.000 itu benar ada atau fiktif saja supaya RS Omni mendapatkan pasien rawat inap.
Dan setelah beberapa kali kami ditipu dengan janji maka sebenarnya adalah hasil lab saya 27.000 adalah fiktif dan yang sebenarnya saya tidak perlu rawat inap dan tidak perlu ada suntikan dan sesak napas dan kesehatan saya tidak makin parah karena bisa langsung tertangani dengan baik.
Saya dirugikan secara kesehatan. Mungkin dikarenakan biaya RS ini dengan asuransi makanya RS ini seenaknya mengambil limit asuransi saya semaksimal mungkin. Tapi, RS ini tidak memperdulikan efek dari keserakahan ini.
Sdr Og menyarankan saya bertemu dengan direktur operasional RS Omni (dr B). Namun, saya dan suami saya sudah terlalu lelah mengikuti permainan kebohongan mereka dengan kondisi saya masih sakit dan dirawat di RS lain.
Syukur Alhamdulilah saya mulai membaik namun ada kondisi mata saya yang selaput atasnya robek dan terkena virus sehingga penglihatan saya tidak jelas dan apabila terkena sinar saya tidak tahan dan ini membutuhkan waktu yang cukup untuk menyembuhkan.
Setiap kehidupan manusia pasti ada jalan hidup dan nasibnya masing-masing. Benar. Tapi, apabila nyawa manusia dipermainkan oleh sebuah RS yang dipercaya untuk menyembuhkan malah mempermainkan sungguh mengecewakan.
Semoga Allah memberikan hati nurani ke Manajemen dan dokter RS Omni supaya diingatkan kembali bahwa mereka juga punya keluarga, anak, orang tua yang tentunya suatu saat juga sakit dan membutuhkan medis. Mudah-mudahan tidak terjadi seperti yang saya alami di RS Omni ini.
Saya sangat mengharapkan mudah-mudahan salah satu pembaca adalah karyawan atau dokter atau Manajemen RS Omni. Tolong sampaikan ke dr G, dr H, dr M, dan Og bahwa jangan sampai pekerjaan mulia kalian sia-sia hanya demi perusahaan Anda. Saya informasikan juga dr H praktek di RSCM juga. Saya tidak mengatakan RSCM buruk tapi lebih hati-hati dengan perawatan medis dari dokter ini.
Salam,
Prita Mulyasari
Alam Sutera
prita.mulyasari@yahoo.com
081513100600
Sumber dari http://dosengoblog.wordpress.com
Diposkan oleh GOJEK #GolekRejeki di 9:20 PM 33 comments:
Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookShare to Pinterest
Label: Sekitar kita
Monday, June 1, 2009
Mimpi tentang luar negeri
Mimpi tentang luar negeri:
Di luar negeri, kota memiliki masterplan dalam jangka waktu 25 tahun dan dijabarkan dalam rencana 5 tahunan. Perencanaan tersebut benar-benar dilaksanakan oleh keseluruhan pemangku kebijakan , dan tidak bisa diubah tanpa mengalami kajian yang mendalam.
Di luar negeri, penduduk suatu kota akan diberi tahu 8 tahun sebelumnya apabila rumah atau lahannya akan digusur untuk pembangunan.
Di luar negeri, permukiman yang berada di lahan terlarang tidak akan diberi fasilitas seperti listrik, air bersih, MCK, gas dan tidak akan dipungut pajak apapun. Sehingga penduduk yang bertempat tinggal di kawasan tersebut sadar bahwa mereka salah
Di luar negeri, pemerintah menjamin keselamatan setiap pengguna jalan baik itu sepeda sampai mobil
Di luar negeri, tempat masyarakat lebih mementingkan dirinya masing-masing, rasa disiplin dan keteraturan masih bisa dijaga. Bandingkan dengan negara kita yang masyarakatnya terkenal ramah, banyak senyum, memiliki rasa kegotongroyongan dan lain-lain.
Tanyalah dengan kata hati masing-masing, masih layakkah bangsa kita disebut sebagai bangsa yang beradab dan bermartabat ? Layakkah bangsa kita dijadikan sebagai pencerah bagi komunitas umat manusia di dunia ?
Wallahu alam bisawab
Diposkan oleh GOJEK #GolekRejeki di 8:46 PM 22 comments:
Email ThisBlogThis!Share to TwitterShare to FacebookShare to Pinterest
Newer Posts Older Posts Home
Subscribe to: Posts (Atom)
.
Popular Posts
Fortuner Diesel Berpenggerak 4x4
Seiring dengan semakin ketatnya persaingan SUV kelas menengah membuat Toyota yang merupakan salah satu pabrikan mobil paling besar di In...
Pertandingan Review Blog
Pertandingan Review Blog Dunia perblogan (milik ingsun) dihebohkan dengan berita tentang adanya Pertandingan Review Blog dengan penye...
Wakil/Pengkhianat Majikan ?!!
Wakil/Pengkhianat Majikan ?!! Fenomena wakil atau utusan yang mengkhianati tuan/majikannya bukanlah suatu hal yang aneh di donge...
Blantik
Blantik Mungkin hanya sebagian kecil dari teman-teman yang paham dengan istilah nyentrik ini. Blantik adalah nama sebuah profesi y...
Belok Kiri Jalan Terus
BELOK KIRI JALAN TERUS Bepergian dengan temenku PAIJo merupakan beban mental tersendiri. Bukan karena apa2, cuma oplehan nya itu loh ya...

annotation: header footer


content: Brokoli segar adalah salah satu yang menarik dari kebun sayur, tumbuh garing dan lezat pada suhu dingin di awal musim semi dan musim gugur. Saat ini, saya tidak ingat mengapa saya tidak menyukai brokoli saat masih kecil, tapi saya menduga itu adalah hubungan kekerabatannya dengan kol dan mustard - dan


content:
Jakarta (PKomplek) – Perawatan pasca melahirkan merupakan hal penting yang tidak boleh diabaikan, akan tetapi banyak di antara pada ibu khususnya yang baru melupakannya.
Perawatan pasca melahirkan tidak hanya mempercepat pemulihan Ibu dan mencegah komplikasi setelah melahirkan, tetapi juga akan
meningkatkan kualitas hubungan Ibu dan bayi serta keluarga pada umumnya.
Hari-hari dan minggu-minggu pertama setelah persalinan merupakan fase kritis bagi kehidupan ibu dan bayi yang baru lahir. Sebagian besar kematian Ibu dan bayi terjadi dalam periode ini, namun justru masa-masa tersebut yang paling diabaikan oleh sebagian orang.
Bayi yang meninggal dalam 28 hari pertama kelahiran menderita kondisi dan penyakit yang terkait dengan kurangnya perawatan berkualitas saat lahir dan perawatan setelah lahir dan pada hari-hari pertama kehidupan.
WHO menyebutkan bahwa terdapat 303.000 kematian ibu setiap tahun dan sebagian besar terjadi setelah melahirkan. Penelitan juga menunjukkan 1 dari 7 perempuan, mengalami depresi atau kecemasan selama kehamilan atau pasca melahirkan, kelelahan, gangguan nafsu makan atau tidur, perubahan suasana hati, perasaan kewalahan mengurus bayi dan disfungsi seksual.
“Hal-hal tersebut seringkali terlewatkan pada saat pemeriksaan pasca melahirkan. Peran suami, orang tua, teman atau support system lainnya bisa kita jadikan tempat untuk berbagi. Para support system ini pun harus bisa menjadi pendengar yang baik segera mendeteksi adanya perubahan yang terjadi pada ibu pasca melahirkan agar bisa segera mencarikan solusi,” kata dr. Ni Komang Yeni DS, Sp.OG, MM, MARS, CEO Klinik Health360 Indonesia dalam bincang-bincang virtual, Selasa.
dr. Ivan Sondakh, Sp.OG, Dokter Spesialis Obgyn mengatakan setiap kehamilan memiliki keunikan tersendiri dan kebutuhan klinisnya dapat berubah selama periode kehamilan, persalinan dan pasca melahirkan. Perawatan Ibu setelah melahirkan harus dilakukan secara menyeluruh, baik secara fisik, psikologis, dan sosial.
Dianjurkan untuk melakukan pemeriksaan setelah melahirkan dan kontak dengan dokter kandungan antara 3 minggu pertama persalinan, dan pada 12 minggu setelah melahirkan. Para ibu juga diharapkan mengetahui tanda-tanda dan masalah yang mungkin terjadi pasca melahirkan.
“Periode pasca melahirkan merupakan masa yang membahagiakan sekaligus tantangan bagi ibu dan anggota keluarga lainnya. Pada fase ini, segala tantangan yang dialami harus menjadi tanggung jawab bersama,” kata dr. Ivan.
Baca juga: Resep hindari risiko depresi pasca-melahirkan
Baca juga: Pijat setelah melahirkan kembalikan kebugaran
Sementara itu, kesehatan mental para ibu pasca melahirkan sama pentingnya dengan kesehatan fisik, tetapi hal ini sering kali tidak menjadi perhatian utama bagi para ibu serta keluarganya.
Masalah mental pada ibu perlu menjadi perhatian karena hal ini dapat berdampak pada caranya mengasuh dan merawat bayinya, serta memengaruhi keseluruhan fungsi mereka sebagai ibu dan istri, serta pekerjaannya sehari-hari.
dr. Daniella Satyasari, Sp.KJ, Spesialis Kedokteran Jiwa mengatakan baby blues syndrome, depresi dan cemas postpartum merupakan hal yang paling sering terjadi pada para ibu pasca melahirkan.
Sebelum mengatasinya, perlu dipahami terlebih dahulu apa saja jenis gangguan, gejala, penyebab serta perawatan yang harus dilakukan. Perubahan hormon tidak dapat dicegah, tetapi kepedulian keluarga serta kerabat sekitar dapat menjadi kunci dalam mengatasi gangguan mental pada ibu yang baru melahirkan.
“Dukungan emosi dan fisik dari suami, keluarga serta kerabat sekitar dapat membantu pencegahan gangguan mental, termasuk pencegahan memburuknya situasi serta kondisi mental ibu, serta membantu untuk saling beradaptasi dalam menghadapi situasi yang baru ini,” ujar dr. Daniella.
dr. Daniella mengatakan cara sederhana untuk menjauhkan ibu pasca melahirkan dari gangguan mental adalah dengan membantu mengurus bayi secara bergantian, memahami bila istri sedang kelelahan atau dalam keadaan emosi juga dapat membantu para ibu terhindar dari gangguan mental postpartum,” imbuh dr. Daniella.
dr. Daniella mengatakan cara sederhana untuk menjauhkan ibu dari gangguan mental pasca melahirkan adalah dengan membantu mengurus bayi secara bergantian, memahami bila istri sedang kelelahan atau dalam keadaan emosi.


content: Sudah dimulai Di berbagai lembaga pendidikan mulai dari TK hingga Universitas kita bisa menemukan Marching Band sebagai Ekstrakurikuler yang banyak diminati oleh para siswa. Terlepas dari kesan glamor yang ditunjukkan


content:
Biasanya saat bola berhasil direbut lawan main, sang pemain yang bolanya diserobot berusaha mati matian mengejar bola, mungkin karena merasa malu “terlihat bodoh” oleh teman regu lainnya.
Hal tersebut merupakan mekanisme pertahanan bawah sadar yang bekerja secara otomatis, guna mengurangi perasaan bersalah seseorang, akibat tidak melakukan tugasnya dengan baik.
Namun perilaku tersebut sangat jarang terlihat pada pemain sepak bola kelas dunia dan mereka justru terlihat sangat terampil menguasai bola sehingga tidak mudah direbut lawan.
Analog dengan cerita di atas, kita memang tidak dapat berharap banyak dari pimpinan yang bersikap reaktif seperti baru naik gaji setelah didemo, baru ngurusin rakyat setelah dihujat dsb. karena berpikirnya hanya baru pada tingkat memikirkan dirinya sendiri.