content:
Kepemimpinan berasal dari kata “pimpin” yang berarti tuntun, bina atau bimbing. Pimpin dapat pula berarti menunjukan jalan yang baik dan benar, tetapi dapat pula berarti mengepalai pekerjaan atau kegiatan. Dengan demikian, kepemimpinan adalah hal yang berhubungan dengan proses menggerakan, memberikan tuntunan, binaan dan bimbingan, menunjukan jalan, memberi keteladanan, mengambil resiko, mempengaruhi dan meyakinkan pihak lain, mengarahkan dan masih banyak lagi artinya.
Dalam setiap organisasi harus memiliki pemimpin agar berjalan dengan baik. Tanpa adanya pemimpin tentu sangat sulit dan tidak mudah dalam menjalankan semua elemen dan komponen yang ada dalam organisasi tersebut. Seorang pemimpin tidak begitu saja dipiliih dan ditentukan. Ada kriteria-kriteria tertentu yang harus dimiliki olehnya. Segenap kemampuan dalam berpikir dan berbuat menjadi pertimbangan yang sangat urgen diperhatikan.
(2)
1.2 Identifikasi Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah di atas, maka penulis dapat mengidentifikasi masalah sebagai berikut: kepemimpinan yang efektif di dalam suatu organisasi.
1.3 Rumusan Masalah
Berdasarkan dari latar belakang di atas, maka rumusan masalah pada makalah ini adalah sebagai berikut:
1. Apakah yang dimaksud dengan kepemimpinan? 2. Bagaimanakah prinsip, teori, tipe kepemimpinan? 3. Bagaimanakah peran dan fungsi kepemimpinan? 4. Apa saja syarat-syarat kepemimpinan?
5. Apa saja asas-asas kepemimpinan?
6. Bagaimanakah tanda-tanda kepemimpinan yang efektif?
7. Bagaimanakah cara mengembangkan sifat pemimpin yang efektif?
1.4 Tujuan Penulisan
Adapun tujuan dari penulisan ini adalah sebagai berikut: 1. Untuk mengetahui definisi kepemimpinan.
2. Untuk mengetahui prinsip, teori, tipe kepemimpinan. 3. Untuk mengetahui peran dan fungsi kepemimpinan. 4. Untuk mengetahui syarat-syarat kepemimpinan. 5. Untuk mengetahui asas-asas kepemimpinan.
6. Untuk mengetahui tanda-tanda kepemimpinan yang efektif. 7. Untuk mengetahui mengembangkan sifat pemimpin yang efektif.
1.5 Manfaat Penulisan
Manfaat dari penulisan ini adalah: 1. Untuk penulis/diri sendiri.
Untuk dapat menambah wawasan dan pengetahuan serta dapat mengaplikasikan dan mensosialisasikan teori yang telah diperoleh selama perkuliahan.
2. Sebagai referensi pustaka dan sebagai referensi bagi peneliti berikutnya.
1.6 Sistematika Penulisan
Sistematika penulisan ini merupakan gambaran umum mengenai isi dari keseluruhan pembahasan, yang bertujuan untuk memudahkan pembaca dalam mengikuti alur pembahasan yang terdapat dalam penulisan proposal ini. Adapun sistematika penulisan adalah sebagai berikut :
(3)
Berisi tentang latar belakang kepemimpinan yang efektif yang akan dibahas yaitu mengenai konsep kepemimpinan, identifikasi masalah, rumusan masalah yang akan bahas, tujuan dan manfaat yang akan dilakukan, serta sistematika penulisan.
BAB 2 : TINJAUAN PUSTAKA
Bab ini berisikan tentang uraian teoritis yang akan menguraikan teori-teori yang berhubungan dengan hal-hal yang menjadi pembahasan penelitian. BAB 3 : METODOLOGI PENELITIAN
Bab ini berisikan tentang jenis penelitian, lokasi dan waktu penelitian, jenis dan sumber data, metode pengumpulan data, serta populasi dan sampel. BAB 4 : PEMBAHASAN
Bab ini berisikan tentang pembahasan mengenai kepemimpinan yang efektif serta bagaimana cara mengembangkan sifat pemimpin yang efektif. BAB 5 : PENUTUP
(4)
BAB II
TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Definisi Kepemimpinan menurut Para Ahli
Banyak definisi kepemimpinan diberikan para ahli, diantaranya:
1. Sondang P. Siagian
Kepemimpinan adalah suatu kegiatan untuk mempengaruhi perilaku orang-orang, agar mau bekerja sama menuju kepada suatu tujuan tertentu yang mereka inginkan bersama.
2. Soerjono Soekanto
Kepemimpinan adalah kemampuan dari seseorang untuk mempengaruhi orang lain, sehingga orang lain itu bertingkah laku sebagaimana dikehendakinya. 3. Raymond J. Burby
Kepemimpinan adalah cara seorang pemimpin yang oleh kata dan atau tindakannya mendorong orang-orang untuk mengikutinya dengan suka rela. 4. Pariata Westra
Kepemimpinan adalah proses pengaruh mempengaruhi antar pribadi atau orang dalam situasi tertentu melalui proses komunikasi yang terarah untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
5. Ordway Tead
Kepemimpinan adalah suatu kegiatan untuk mempengaruhi orang-orang guna bekerja sama menuju kepada suatu tujuan tertentu yang diinginkan.1)
6. Miftah Thoha
Kepemimpinan adalah kegiatan untuk mempengaruhi perilaku orang lain, atau seni mempengaruhi perilaku manusia, baik perseorangan maupun kelompok. 7. Hadari
Kepemimpinan dari dua konteks, struktural dan nonstruktural. Dalam konteks struktural kepemimpinan diartika sebagai proses pemberian motivasi agar orang-orang yang dipimpin melakukan kegiatan dan pekerjaan sesuai dengan
(5)
program yang telah ditetapkan. Adapun dalam konteks nonstruktural kepemimpinan dapat diartikan sebgai proses memengaruhi pikiran, perasaan, tingkah laku, dan mengerahkan semua fasilitas untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama.
8. Tanembaum dan Massarik
Kepemimpinan adalah suatu proses atau fungsi sebagai suatu peran yang memerintah.2)
Maka dari beberapa defenisi yang disampaikan diatas dapat kita pahami bahwa kepemimpian merupakan suatu usaha untuk memengaruhi orang dengan cara memberikan motivasi dan arahan supaya mereka mau bekerja sama demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan bersama.
2.2 Prinsip, Teori, Tipe dan Gaya Kepemimpinan
2.2.1 Prinsip Kepemimpinan
Prinsip sebagai paradigma terdiri dari beberapa ide utama berdasarkan motivasi pribadi dan sikap serta mempunyai pengaruh yang kuat untuk membangun dirinya atau organisasi. Menurut Stephen R. Covey (1997), prinsip adalah bagian dari suatu kondisi, realisasi dan konsekuensi. Prinsip merupakan suatu pusat atau sumber utama sistem pendukung kehidupan yang tampil dengan 4 dimensi seperti: keselamatan, bimbingan, sikap yang bijaksana, dan kekuatan. Karakteristik seorang pemimpin didasarkan pada prinsip-prinsip (Stephen R. Covey) sebagai berikut:
1. Seorang yang belajar seumur hidup 2. Berorientasi pada pelayanan
3. Membawa energi yang positif a) Percaya pada orang lain
b) Keseimbangan dalam kehidupan c) Melihat kehidupan sebagai tantangan d) Sinergi
(6)
e) Latihan mengembangkan diri sendiri
Mencapai kepemimpinan yang berprinsip tidaklah mudah, karena beberapa kendala dalam bentuk kebiasaan buruk, misalnya kemauan dan keinginan sepihak, kebanggaan dan penolakan, dan ambisi pribadi. Untuk mengatasi hal tersebut, memerlukan latihan dan pengalaman yang terus-menerus. Latihan dan pengalaman sangat penting untuk mendapatkan perspektif baru yang dapat digunakan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan.3)
2.2.2 Teori Kepemimpinan
Seorang pemimpin harus mengerti tentang teori kepemimpinan agar nantinya mempunyai referensi dalam menjalankan sebuah organisasi. Beberapa teori tentang kepemimpinan antara lain :
1. Teori Kepemimpinan Sifat ( Trait Theory )
Analisis ilmiah tentang kepemimpinan berangkat dari pemusatan perhatian pemimpin itu sendiri. Teori sifat berkembang pertama kali di Yunani Kuno dan Romawi yang beranggapan bahwa pemimpin itu dilahirkan, bukan diciptakan yang kemudian teori ini dikenal dengan ”The Greatma Theory”. Dalam perkembanganya, teori ini mendapat pengaruh dari aliran perilaku pemikir psikologi yang berpandangan bahwa sifat – sifat kepemimpinan tidak seluruhnya dilahirkan akan tetapi juga dapat dicapai melalui pendidikan dan pengalaman. Sifat–sifat itu antara lain : sifat fisik, mental, dan kepribadian. Keith Devis merumuskan 4 sifat umum yang berpengaruh terhadap keberhasilan kepemimpinan organisasi, antara lain :
a) Kecerdasan
(7)
Pemimpin yang mempunyai kecerdasan yang tinggi di atas kecerdasan rata–rata dari pengikutnya akan mempunyai kesempatan berhasil yang lebih tinggi pula. Karena pemimpin pada umumnya memiliki tingkat kecerdasan yang lebih tinggi dibandingkan dengan pengikutnya.
b) Kedewasaan dan Keluasan Hubungan Sosial
Umumnya di dalam melakukan interaksi sosial dengan lingkungan internal maupun eksternal, seorang pemimpin yang berhasil mempunyai emosi yang matang dan stabil. Hal ini membuat pemimpin tidak mudah panik dan goyah dalam mempertahankan pendirian yang diyakini kebenarannya.
c) Motivasi Diri dan Dorongan Berprestasi
Seorang pemimpin yang berhasil umumnya memiliki motivasi diri yang tinggi serta dorongan untuk berprestasi. Dorongan yang kuat ini kemudian tercermin pada kinerja yang optimal, efektif dan efisien.
d) Sikap Hubungan Kemanusiaan
Adanya pengakuan terhadap harga diri dan kehormatan sehingga para pengikutnya mampu berpihak kepadanya.
2. Teori Kepemimpinan Perilaku dan Situasi
Berdasarkan penelitian, perilaku seorang pemimpin yang mendasarkan teori ini memiliki kecendrungan kearah dua hal, yaitu:
(8)
yang ada dalam hal ini seperti: membela bawahan, memberi masukan kepada bawahan dan bersedia berkonsultasi dengan bawahan.
b) Struktur Inisiasi yaitu kecendrungan seorang pemimpin yang memberikan batasan kepada bawahan. Contohnya yaitu, bawahan mendapat instruksi dalam pelaksanaan tugas, kapan, bagaimana pekerjaan dilakukan, dan hasil yang akan dicapai.
Jadi, berdasarkan teori ini, seorang pemimpin yang baik adalah bagaimana seorang pemimpin yang memiliki perhatian yang tinggi kepada bawahan dan terhadap hasil yang tinggi pula.
3. Teori Kewibawaan Pemimpin
Kewibawaan merupakan faktor penting dalam kehidupan kepemimpinan, sebab dengan faktor itu seorang pemimpin akan dapat mempengaruhi perilaku orang lain baik secara perorangan maupun kelompok sehingga orang tersebut bersedia untuk melakukan apa yang dikehendaki oleh pemimpin.
4. Teori Kepemimpinan Situasi
Seorang pemimpin harus merupakan seorang pendiagnosa yang baik dan harus bersifat fleksibel, sesuai dengan perkembangan dan tingkat kedewasaan bawahan.
5. Teori Kelompok
Agar tujuan kelompok (organisasi) dapat tercapai, harus ada pertukaran yang positif antara pemimpin dengan pengikutnya.4)
(9)
2.2.3 Tipe dan Gaya Kepemimpinan
Gaya kepemimpinan adalah cara seorang pemimpan bersikap, berkomunikasi, dan berinteraksi dengan orang lain dalam mempengaruhi orang untuk melakukan sesuatu. Gaya tersebut bisa berbeda–beda atas dasar motivasi, kuasa ataupun orientasi terhadap tugas atau orang tertentu. Diantara beberapa gaya kepemimpinan, terdapat pemimpin yang positif dan negatif, dimana perbedaan itu didasarkan pada cara dan upaya mereka memotivasi karyawan. Apabila pendekatan dalam pemberian motivasi ditekankan pada imbalan atau reward (baik ekonomis maupun nonekonomis) berarti telah digunakan gaya kepemimpinan yang positif. Sebaliknya jika pendekatannya menekankan pada hukuman atau punishment, berarti dia menerapkan gaya kepemimpinan negatif. Pendekatan kedua ini dapat menghasilakan prestasi yang diterima dalam banyak situasi, tetapi menimbulkan kerugian manusiawi. Selain gaya kepemimpinan di atas masih terdapat gaya lainnya, diantaranya:
1. Otokratis
Kepemimpinan seperti ini menggunakan metode pendekatan kekuasaan dalam mencapai keputusan dan pengembangan strukturnya. Kekuasaan sangat dominan digunakan. Memusatkan kekuasaan dan pengambilan keputusan bagi dirinya sendiri, dan menata situasi kerja yang rumit bagi pegawai sehingga mau melakukan apa saja yang diperintahkan. Kepemimpinan ini pada umumnya negatif, yang berdasarkan atas ancaman dan hukuman. Meskipun demikian, ada juga beberapa manfaatnya antaranya memungkinkan pengambilan keputusan dengan cepat serta memungkinkan pendayagunaan pegawai yang kurang kompeten.
(10)
Lebih banyak mendesentrelisasikan wewenang yang dimilikinya sehingga keputusan yang diambil tidak bersifat sepihak.
3. Demokrasi
Ditandai adanya suatu struktur yang pengembangannya menggunakan pendekatan pengambilan keputusan yang kooperatif. Di bawah kepemimpinan pemimpin yang demokrasis cenderung bermoral tinggi dapat bekerjasama, mengutamakan mutu kerja dan dapat mengarahkan diri sendiri.
4. Kendali Bebas
Pemimpin memberikan kekuasaan penuh terhadap bawahan, struktur organisasi bersifat longgar dan pemimpin bersifat pasif. Yaitu pemimpin menghindari kuasa dan tanggung–jawab, kemudian menggantungkannya kepada kelompok baik dalam menetapkan tujuan dan menanggulangi masalahnya sendiri.5)
Dilihat dari orientasi pemimpin, terdapat dua gaya kepemimpinan yang diterapkan, yaitu gaya konsideral dan struktur, atau dikenal juga sebagai orientasi pegawai dan orientasi tugas. Beberapa hasil penelitian para ahli menunjukkan bahwa prestasi dan kepuasan kerja pegawai dapat ditingkatkan apabila konsiderasi merupakan gaya kepemimpinan yang dominan. Sebaliknya, para pemimpin yang berorientasi tugas yang terstruktur, percaya bahwa mereka memperoleh hasil dengan tetap membuat orang–orang sibuk dan mendesak mereka untuk berproduksi.
Pemimpin yang positif, partisipatif dan berorientasi konsiderasi, tidak selamanya merupakan pemimpinyan terbaik. Fiedler telah mengembakan suatu model pengecualian dari ketiga gaya kepemimpinan diatas, yakni model kepemimpinan
(11)
kontigennis. Model ini menyatakan bahwa gaya kepemimpinan yang paling sesuai bergantung pada situasi dimana pemimpin bekerja. Dengan teorinya ini Fiedler ingin menunjukkan bahwa keefektifan ditunjukkan oleh interaksi antara orientasi pegawai dengan 3 variabel yang berkaitan dengan pengikut, tugas dan organisasi. Ketiga variabel itu adalah hubungan antara pemimpin dengan anngota ( Leader – member rolations), struktur tugas (task strukture), dan kuasa posisi pemimpin (Leader position power). Variabel pertama ditentukan oleh pengakuan atau penerimaan (akseptabilitas) pemimpin oleh pengikut, variabel kedua mencerminkan kadar diperlukannya cara spesifik untuk melakukan pekerjaan, variabel ketiga menggambarkan kuasa organisasi yang melekat pada posisi pemimpin.
Model kontingensi Fieldler ini serupa dengan gaya kepemimpinan situasional dari Hersey dan Blanchard. Konsepsi kepemimpinan situasional ini melengkapi pemimpin dengan pemahaman dari hubungan antara gaya kepemimpinan yang efektif dengan tingkat kematangan (muturity) pengikutnya. Perilaku pengikut atau bawahan ini amat penting untuk mengetahui kepemimpinan situasional, karena bukan saja pengikut sebagai individu bisa menerima atau menolak pemimpinnya, akan tetapi sebagai kelompok, pengikut dapat menemukan kekuatan pribadi apapun yang dimiliki pemimpin.
Menurut Hersey dan Blanchard (dalam Ludlow dan Panton,1996 : 18 dst), masing–masing gaya kepemimpinan ini hanya memadai dalm situasi yang tepat meskipun disadari bahwa setiap orang memiliki gaya yang disukainya sendiri dan sering merasa sulit untuk mengubahnya meskipun perlu.6)
2.3 Peran dan Fungsi Kepemimpinan
(12)
berbagai macam peran pemimpin berdasarkan kewenangan dan status formal yang didapat dari organisasi. Menurutnya, kewenangan dan status formal yang didapat dari organisasi melahirkan tiga macam peran antar manusia. Peran antar manusia ini selanjutnya melahirkan tiga macam peran informatif. Selanjutnya peran informatif melahirkan empat macam peran pembuat keputusan.
1. Peran Antar Manusia
Tiga jenis peran yang langsung mengalir dari kewenangan formal adalah peran antar manusia, yang terdiri atas:
a) Peran selaku tokoh, karena posisinya selaku kepala dalam organisasi, setiap pemimpin mempunyai kewajiban untuk melakukan kegiatan yang bersifat seremonial. Misalnya, seorang Walikota terkadang harus menggunting pita dalam acara pembukaan sebuah kompleks Real estate, seorang Komandan menyematkan tanda jasa kepada bawahannya, dan lain-lain.
b) Peran selaku pemimpin, karena jabatannya, pemimpin bertanggungjawab atas segala sesuatu yang dikerjakan anak buahnya. Inilah yang disebut perannya selaku pemimpin. Pemimpin misalnya bertanggungjawab atas penggajian dan latihan kerja anak buahnya. Selain itu merupakan tugasnya yang tidak langsung untuk memotivasi dan meningkatkan semangat kerja anak buahnya. Ia harus berusaha menyelaraskan kebutuhan anak buahnya dengan kepentingan organisasi. Secara formal, organisasi hanya menyediakan sejumlah kewenangan, namun kepemimpinanlah yang menentukan sejauh mana kekuasaan yang tersedia akan dimanfaatkan.
(13)
dengan anak buahnya, dan hanya sekitar 7% saja dengan atasannya. Hubungan dengan teman sejawatnya (misalnya antar kepala bagian) dilakukan dengan cara informal, pribadi dan lisan, tetapi informasi yang terkumpulkan ternyata sangat efektif.
2. Peran Informatif
Mengalir dari peran hubungan antar manusia yang dimainkannya, baik dengan anak buah maupun dengan jaringan kerja yang dihadapinya, pemimpin dapat diibaratkan sebagai pusat syaraf organisasi. Ia tidak perlu mengetahui segalanya, tetapi ia pasti lebih mengetahui dari setiap anggota stafnya. Hal ini dapat dipahami karena selaku orang yang memiliki wewenang formal, ia memiliki akses yang memudahkan untuk mengadakan hubungan baik dengan anak buahnya, maupun dengan pihak ketiga. Peran informatif ini terdiri atas:
a) Peran selaku pencatat (monitor), karena jaringan kontak pribadinya demikian luas, pemimpin dapat mengumpulkan informasi dari berbagi pihak. Informasi itu didapatnya secara langsung, termasuk yang berupa desas-desus, kabar angin atau spekulasi. Informasi ini dapat berupa informasi lunak yang berguna bagi kepentingan organisasi. b) Peran selaku penyebar (disseminator), Informasi yang berhasil
didapatkannya berdasarkan hubungan pribadinya, boleh jadi ada yang perlu diketahui oleh anak buahnya. Pemimpin dapat memberikan informasi yang diperlukan itu secara langsung. Mungkin pemimpin menjadi penghubung antara anak buah yang saling menguntungkan, jika diantara mereka secara formal tidak ada jalur informasi satu sama lain.
(14)
Informasi tentu saja bukan akhir dari segala kegiatan. Informasi merupakan masukan dasar untuk membuat keputusan. Pemimpin memainkan peran utama dalam proses pembuatan keputusan. Karena wewenang dan kedudukan formalnya sebagai pusat syaraf organisasi, hanya dialah yang bisa mengambil keputusan yang bersifat strategis. Peran pemimpin dalam membuat keputusan terdiri dari:
a) Peran selaku wiraswastawan (entrepreneur), pemimpin bertanggungjawab untuk memajukan dan menyesuaikan organisasinya dengan perkembangan lingkungan. Peranannya selaku pengumpul informasi, suatu ketika mungkin menemukan gagasan-gagasan baru. Gagasan-gagasan baru ini kalau dianggap baik, dapat diterapkan di dalam organisasi yang dipimpinnya.
b) Peran selaku penanggulang gangguan, tidak ada suatu organisasi pun yang selalu berjalan mulus. Suatu saat pasti akan mengalami gangguan tertentu yang disebabkan perkembangan keadaan. Gangguan itu bukan saja disebabkan keterbatasan pemimpin untuk mengenali situasi, tetapi juga karena pemimpin yang terbaik pun tidak mungkin meramalkan akibat dari seluruh tindakannya. Gangguan itu datang dari suatu hal yang diluar jangkauannya. Selaku pemimpin ia harus mampu mengatasinya. Jika perannya selaku wisaswastawan berupa inisiatif untuk mengadakan perubahan dengan sukarela, perannya selaku penanggulang gangguan merupakan seharusnya yang mesti dilakukan. c) Peran selaku pembagi sumberdaya, peran ini adalah tanggungjawab
pemimpin untuk menentukan “siapa akan dapat apa” dalam organisasi yang dipimpinnya. Sumberdaya yang paling penting untuk diatur pembagiannya adalah waktu yang dimilikinya. Selanjutnya pemimpin dibebani tugas untuk mengatur pola hubungan formal yang mengatur bagaimana pekerjaan dibagi dan dikoordinasikan.
(15)
perjanjian demi perjanjian. Penutupan perjanjian ini nampaknya telah merupakan tugasnya yang rutin, yang mengalir dari kedudukannya sebagai pusat syaraf organisasi dan kewenangan yang dimilikinya dalam organisasi.7)
Kesepuluh peran pemimpin tersebut merupakan suatu keterpaduan yang tidak mudah dipisahkan satu sama lainnya. Tidak ada satu peran pun yang bisa berdiri sendiri.
Fungsi–fungsi kepemimpinan adalah sebagai berikut :
1. Fungsi Perencanaan
Seorang pemimpin perlu membuat perencanaan yang menyeluruh bagi organisasi dan bagi diri sendiri selaku penanggung jawab tercapainya tujuan organisasi.
2. Fungsi memandang ke depan
Seorang pemimpin yang senantiasa memandang ke depan berarti akan mampu mendorong apa yang akan terjadi serta selalu waspada terhadap kemungkinan. Hal ini memberikan jaminan bahwa jalannya proses pekerjaan ke arah yang dituju akan dapat berlangusng terus menerus tanpa mengalami hambatan dan penyimpangan yang merugikan. Oleh sebab seorang pemimpin harus peka terhadap perkembangan situasi baik di dalam maupun diluar organisasi sehingga mampu mendeteksi hambatan-hambatan yang muncul, baik yang kecil maupun yang besar.
3. Fungsi pengembangan loyalitas
Pengembangan kesetiaan ini tidak saja diantara pengikut, tetapi juga untuk para pemimpin tingkat rendah dan menengah dalam organisai. Untuk mencapai kesetiaan ini, seseorang pemimpin sendiri harus memberi teladan baik dalam pemikiran, kata-kata, maupun tingkah laku sehari – hari yang menunjukkan kepada anak buahnya pemimpin sendiri tidak pernah
(16)
mengingkari dan menyeleweng dari loyalitas segala sesuatu tidak akan dapat berjalan sebagaimana mestinya.
4. Fungsi Pengawasan
Fungsi pengawasan merupakan fungsi pemimpin untuk senantiasa meneliti kemampuan pelaksanaan rencana. Dengan adanya pengawasan maka hambatan–hambatan dapat segera diketemukan, untuk dipecahkan sehingga semua kegiatan kembali berlangsung menurut rel yang elah ditetapkan dalam rencana .
5. Fungsi mengambil keputusan
Pengambilan keputusan merupakan fungsi kepemimpinan yang tidak mudah dilakukan. Oleh sebab itu banyak pemimpin yang menunda untuk melakukan pengambilan keputusan. Bahkan ada pemimpin yang kurang berani mengambil keputusan.
Keputusan–keputusan yang bersifat rumit dan kompleks sebab masalahnya menyangkut perhitungan–perhitungan secara teknis agar diambil dengan bantuan seorang ahli dalam bidang yang akan diambil keputusannya.
6. Fungsi memberi motivasi
Seorang pemimpin perlu selalu bersikap penuh perhatian terhadap anak buahnya. Pemimpin harus dapat memberi semangat, membesarkan hati, mempengaruhi anak buahnya agar rajin bekerja dan menunjukkan prestasi yang baik terhadap organisasi yang dipimpinnya. Pemberian anugerah yang berupa ganjaran, hadiah, piujian atau ucapan terima kasih sangat diperlukan oleh anak buah sebab mereka merasa bahwa hasil jerih payahnya diperhatikan dan dihargai oleh pemimpinnya.8)
2.4 Syarat-Syarat Kepemimpinan
Syarat dari seorang pemimpin adalah sebagai berikut:
1. Syarat Minimal
a) Watak yang baik ( karakter, budi, dan moral) b) Inteligensi yang tinggi
(17)
c) Kesiapan lahir dan batin
2. Syarat-Syarat Yang Lain Yang Diperlukan a) Sadar akan tanggung jawab
b) Memiliki sifat-sifat kepemimpinan yang menonjol
c) Membimbing dirinya dan bawahan dengan asas dan prinsip kepemimpinan
d) Mengenal anak buah
e) Paham mengukur dan menilai kepemimpinan.9) 2.5 Asas-Asas Kepemimpinan
Sebagai kata lain asas-asas kepemimpinan adalah landasan dalam kepemimpinan yang menjadi acuan dalam menjalankan sebuah kepemimpinan:
1. Takwa Kepada Tuhan Yang Maha Esa
2. Member suri tauladan
3. Ikut bergiat menggugah semangat bawahan
4. Mempengaruhi dan member semangat
5. Waspada
6. Tingkah laku sederhana dan tidak boros
7. Loyal
8. Sabar, efektif dan efisien
9. Keberanian
10.Rela menerima10)
9 Nasrul Syakur Chaniago, Manajemen Organisasi, (Citapustaka, Bandung: 2011) hlm. 79.
(18)
BAB III
METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis penelitian deskriptif kualitatif yang bertujuan untuk mendeskripsikan keadaan objek penelitian pada saat sekarang berdasarkan data dan fakta yang tampak dengan sebagaimana semestinya.
3.2 Lokasi dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilakukan di perpustakaan Soeman H.S dan dilanjutkan dirumah selama lima hari mulai dari tanggal 7 Oktober 2015 hingga 11 Oktober 2015. Alasan peneliti melakukan penelitian di Perpustakaan Soeman H.S karena disana terdapat banyak literatur buku yang berhubungan dengan bahan penulisan penulis untuk memperoleh informasi dan Perpustakaan Soeman H.S yang lokasinya tidak terlalu jauh dari kediaman penulis serta penulis dapat memanfaatkan waktu lebih kurang 5 hari dengan maksimal untuk menyelesaikan penulisan serta dapat menghemat biaya yang tidak dibutuhkan.
3.3 Jenis dan Sumber Data
Jenis dan sumber data dari penelitian ini bersumber dari data sekunder. Data sekunder adalah data yang tidak langsung diperoleh dari sumber pertama dan telah tersusun dalam bentuk dokumen tertulis.11) Data penelitian ini data sekunder yang
diperoleh dari jurnal, skripsi, dan buku-buku referensi.
3.4 Populasi dan Sampel 3.4.1 Populasi
Menurut Sugiyono (2004), populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas: obyek/subyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya.
3.4.2 Sampel
(19)
Sampel adalah sebagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut.12)
3.5 Teknik Pengumpulan Data
(20)
BAB IV
PEMBAHASAN
4.1 Kepemimpinan yang Efektif
Kepemimpinan berlangsung dalam kehidupan manusia sehari-hari. Kepemimpinan sebagai suatu proses dapat berlangsung di dalam dan di luar suatu organisasi. Kepemimpinan yang efektif merupakan proses yang dinamis, karena berlangsung di lingkungan suatu organisasi sebagai sistem kerjasama sejumlah manusia untuk mencapai tujuan tertentu, yang bersifat dinamis pula.
Semua orang mungkin saja bisa menjadi pemimpin, tetapi tidak semuanya bisa menjadi pemimpin yang sukses. Ada beberapa tanda yang bisa dilihat apakah seseorang bisa menjadi pemimpin yang baik dan amanah. Seorang pemimpin tentu saja memikul tanggung jawab yang berat. Jika ia gagal menjadi seorang pemimpin yang baik, maka dampaknya bisa menjadi sangat buruk bagi orang-orang yang dipimpinnya. Jika ia tidak mampu memimpin, tentu saja hal ini akan berdampak pada kemajuan dan kelanggengan sebuah perusahaan.
Karena itulah, sebuah gaya kepemimpinan yang tepat sangat perlu dimiliki oleh seorang atasan. Berikut beberapa tanda atau ciri pemimpin yang baik dan sukses.
1. Berani dan penuh percaya diri
(21)
kepemimpinan ini ialah, jangan pernah takut mengambil risiko dan jangan pernah takut melakukan kesalahan.
Untuk memunculkan sifat ini, sebaiknya atasan melakukan evaluasi, hal penting dan menantang apa yang bisa dilakukannya. Selain itu, setiap hari selama satu minggu, buatlah tiga sampai lima hal tentang gaya kepemimpinan yang efektif jika diterapkan, kemudian terapkan gaya tersebut pada minggu berikutnya
2. Mempertajam kekuatan
Seorang ahli di bidang emotional intelligence, Daniel Goleman, melakukan penelitian terhadap gaya kepemimpinan di 500 perusahaan dan menemukan beberapa tipe kepemimpinan yang menonjol, misalnya melihat jauh ke depan (visionary), demokratis, dan senang melatih. Nah, carilah keahlian atau kekuatan Anda dan jadikan hal tersebut sebagai gaya kepemimpinan Anda. Gaya kepemimpinan tersebut nantinya bisa menjadi ciri khas Anda. Gaya tersebut juga akan menjadi kekuatan yang akan mengantarkan Anda pada kesuksesan di dunia karier.
3. Padukan beberapa gaya kepemimpinan
Meski memiliki ciri khas gaya kepemimpinan, sebaiknya seorang pemimpin juga bisa memadukan beberapa gaya kepemimpinan sekaligus dalam dirinya. Dalam penelitiannya, Goleman juga menegaskan bahwa para pemimpin yang sukses umumnya memadukan beberapa gaya kepemimpinan pada dirinya karena satu gaya saja tidak pernah cukup mengatasi masalah yang banyak. Jika misalnya seorang atasan pria harus banyak berinteraksi dengan karyawan yang kebanyakan perempuan atau sebaliknya, gunakan pendekatan dengan gaya kepemimpinan yang lembut dan penuh perhatian. Tapi di saat tertentu, gunakan gaya kepemimpinan maskulin yang tegas.
(22)
4. Ciptakan tujuan
Untuk menjadi seorang pemimpin yang baik, seseorang harus bisa mengomunikasikan tujuan, visi, dan misi yang ingin dicapai oleh timnya. Dengan mengomunikasikan, ini akan membuat bawahan merasa terpacu untuk mencapai target, dan atasan sang pemimpin juga bisa melihat bahwa pemimpin ini bisa membimbing anak buahnya.
Untuk bisa menemukan tujuan dan visi yang tepat, pelajarilah semua hal yang terjadi di luar perusahaan. Setelah itu, tentukan tujuan, bangun kerja tim, dan gerakkan mereka semua untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
5. Pemberi semangat
Pemimpin yang terbaik adalah manusia karena manusia bisa memberikan semangat dan mampu memotivasi karyawannya. Pemimpin haruslah bisa menempatkan dirinya sebagai seorang motivator saat karyawannya menemui halangan.Seorang pemimpin harus bisa melihat potensi setiap karyawannya hingga tiap karyawan bisa memberikan yang terbaik bagi perusahaan. Karena itulah, seorang pemimpin yang baik seharusnya selalu bertanya pada dirinya sendiri, ”apa yang bisa saya berikan pada tim saya hari ini?”
6. Seimbang
Setiap pemimpin harus bisa mengukur risiko yang dihadapinya. Selain itu, ciptakan waktu yang tepat untuk menikmati hidup di luar pekerjaan.
7. Menjadi diri sendiri
Tak ada yang lebih baik selain menjadi diri sendiri. Karena itulah, jadilah pemimpin yang sesuai dengan kepribadian Anda, jangan berusaha untuk menjadi orang lain yang bukan diri Anda.13)
Beberapa orang berpendapat bahwa seorang pemimpin yang efektif dapat menyebabkan pengikutnya secara tidak sadar dengan kemampuan dirinya berkorban demi organisasi. Definisi yang lebih baik dari pemimpin efektif mengerjakan dengan menghargai bawahannya dengan kemampuan diri mereka dalam mencapai visi yang
(23)
telah diformulasikan dan bekerja untuk mewujudkannya. Terdapat beberapa hal bagaimana pemimpin memotivasi bawahan yaitu:
1. Meyakinkan bawahan bahwa visi organisasi (dan peran bawahan dalam hal ini) penting dan dapat dicapai.
2. Menantang bawahan dengan tujuan, proyek, tugas, dan tanggung jawab dengan memperhitungkan perasaan diri bawahan akan sukses, prestasi, dan kecakapan.
3. Memberikan penghargaan kepada bawahan yang berkinerja baik dengan penghargaan, uang, dan promosi.
Kepemimpinan berbeda dengan manajemen. Kunci dari kepemimpinan adalah membangun visi dasar (tujuan, misi, agenda) suatu organisasi. Sedangkan kunci manager adalah mengimplementasikan visi. Manager dan bawahan bertindak dengan berbagai cara untuk mencapai tujuan akhir.14)
4.2 Mengembangkan Sifat Pemimpin yang Efektif
Sifat pemimpin harus dikembangkan sendiri karena sifat seseorang berbeda satu sama lain. Kepribadian ikut mempengaruhi sifat dan perilaku kepemimpinan seseorang. Seorang pemimpin yang harus memiliki sifat-sifat (traits) pemimpin seperti:
1. Kejujuran / Integritas atau Honesty /Integrity.
2. Kepercayaan diri/ Self-Confidence 3. Originality/Creativity
4. Flexibility/Adaptability 5. Charisma
Pemimpin harus senantiasa meningkatkan kemampuan, mempraktikkan keterampilan, mencari peluang, dan mengembangkan potensi anak buah. Sebagai pedoman bagi pemimpin adalah “perlakukan orang lain sebagaimana Anda ingin
(24)
diperlakukan”. Dengan cara itu seorang pemimpin berusaha memandang suatu keadaan dari sudut pandang orang lain atau tenggang rasa.
Merujuk pada pendapat Geofrey G. Meredith, kualitas pemimpin dapat diukur dengan memperhatikan sejumlah hal berikut:
1. Yakinkan bahwa dirinya seorang pemimpin.
2. Banyak orang yang mencari bapak untuk minta dipimpin atau bertanya. 3. Kembangkan dan terapkan ide-ide baru
4. Mainkan peranan aktif dalam kehidupan masyarakat 5. Tingkatkan kekuasaan dan hilangkan kelemahan.
6. Tingkatkan program dan rencana tentang kepemimpinan. 7. Belajarlah dari kesalahan terdahulu.
8. Berorientasilah kepada hasil dan selesaikan sesuatu yang telah dimulai. 9. Gunakan kekuatan sebagai pemimpin untuk membantu orang lain 10. Yakinkan orang lain tentang kemampuan
11. Dengarkan masukan, saran, dan nasihat atau kritik sekalipun, dan 12. Lakukan perubahan ke arah kemajuan.15)
(25)
BAB V
PENUTUP
5.1 Simpulan
Seorang pemimpin yang efektif harus mempunyai keberanian untuk mengambil keputusan dan memikul tanggung jawab atas akibat dan resiko yang timbul sebagai konsekwensi daripada keputusan yang diambilnya. Tentunya dalam mengambil keputusan. Seorang pemimpin harus punya pengetahuan, keterampilan, informasi yang mendalam dalam proses menyaring satu keputusan yang tepat. Disamping itu, seorang pemimpin yang efektif adalah seseorang yang dapat mempengaruhi dan mengarahkan segala tingkah laku dari bawahan sedemikian rupa sehingga segala tingkah laku bawahan sesuai dengan keinginan pimpinan yang bersangkutan. Untuk itu seorang pemimpin setidaknya harus memiliki kriteria-kriteria tertentu, misalnya kemampuan bisa "perceptive" dan objektif.
Dalam mengarahkan dan memotivasi bawahan supaya melakukan pekerjaan dengan sesuai, seorang pemimpin bisa memilih suatu gaya kepemimpinan tertentu apakah gaya otokratis, gaya partisipatif dan bahkan gaya Kendali bebas yang sesuai dengan situasi dan lingkungan para bawahan. Hanya dengan jalan demikian pencapaian tujuan dapat terlaksana dengan efisien dan efektif.
Jadi, Kepemimpinan efektif adalah keterampilan managerial dalam pelaksanaan kerja bersama. Seorang pemimpin diharapkan memiliki kecakapan teknis maupun managerial yang profesional. Kecakapan teknis sesuai dengan bidangnya, sedangkan kecakapan managerial menuntut perannya dalam memimpin orang lain.
5.2 Saran
(26)
(27)
DAFTAR PUSTAKA
Bahan Makalah Manajemen Semester II ANA Lokal C. [2014]
Geofrey G, Meredith. [Tanpa Tahun]. Kewirausahaan: Teori dan Praktek. Jakarta: PPM.
Handayaningrat, Suwarno. [1992]. Pengantar Studi Ilmu Administrasi Negara dan Manajemen. Jakarta: Hajl Masagung.
Locke, Edwin A, Shelley Kirkpatrick, Jill K. Wheeler, Jodi Schneider, Kathryn Niles, Harold Goldstein, Kurt Welsh, Dong-Ok Chah [1991]. The Essence of Leadership, The Four Keys to Leading Successfully. New York: Lexington Books.
Mesiono. [2010]. Manajemen Organisasi. Bandung: Citapustaka
Mintzberg, Henri. [1975]. The Manager’s Job : Folklore and Fact (dalam Harvard Business Review Vol 53.
P Robbins, Stephen. [1994]. Teori Organisasi: Struktur, Desain & Aplikasi. a.b. Jusuf Udaya, Lic.,Ec. Englewood Cliffs:Prentice Hall, Inc - Jakarta: Penerbit Arcan.
Ranupandojo, Heidjrachman. [Tanpa Tahun]. Tanya Jawab Manajemen. Unit Penerbitan dan Percetakan AMP YKPN: Yogyakarta.
Sugiono. 2004. Statistika Untuk Penelitian. [Tanpa Penerbit].
Baca lebih lajut
Figur
Memperbarui...
Referensi
Memperbarui...
Download ( - 27 Halaman - 53.64KB)
Related subjects : Kepemimpinan Yang Efektif Budaya Kerja dalam Kepemimpinan yang Efektif RUANG KELAS YANG EFEKTIF (1) Hubungan Kepemimpinan Efektif Supervisor terhadap karekteristik pemimpin yang efektif dalam gereja Kelompok tani yang efektif dalam gereja
Lainnya : Kepemimpinan yang Efektif dalam gereja (1)
Dokumen terkait
Darah adalah suatu jaringan tubuh yang t
* Limposit, macam leukosit yang dihasilkan dari jaringan RES dan kelenjar limfe, bentuknya ada yang besar dan kecil, di dalam sitoplasmanya tidak terdapat glandula dan intinya besar,
4 0 2
Desain adalah suatu sistem yang berlaku
Masyarakat Jakarta, khususnya para remaja, sering mengunjungi mall dengan tujuan yang disebut dengan budaya “mejeng” yang berarti merupakan sebuah tingkah laku yang memiliki tujuan
18 0 6
Kepemimpinan adalah sesuatu yang berpera
Seorang pemimpin yang menggunakan gaya kepemimpinan transaksional membantu karyawannya dalam meningkatkan motivasi kerja untuk mencapai hasil yang diinginkan dengan dua
5 0 1
KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH YANG EFEKTIF
Abstrak: Sekolah efektif menunjukkan kesesuaian antara hasil yang dicapai dengan hasil yang diharapkan. Pada sekolah efektif, seluruh siswa tidak hanya siswa yang
24 0 1
KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF DALAM MELAKSAN
Pemimpin pada level menengah ( middle managers ), yang sebagian besar berkaitan dengan pekerjaan untuk menjembatani kebijakan-kebijakan yang dikeluarkan oleh manajer puncak sehingga
11 0 3
Contoh yang dapat kita lakukan dalam upa
Tokoh hak asasi manusia yang berpendapat bahwa satu satunya ham adalah hak hidup..
1 0 0
KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF DALAM GEREJA P
[r]
15 0 0
Isu adalah suatu masalah yang dikedepank
Sebaliknya, lapisan ozon di atmosfer melindungi kehidupan di Bumi karena ia melindunginya dari radiasi sinar ultraviolet yang dapat menyebabkan kanker.. Oleh karena itu, para ilmuan
5 0 0
karekteristik pemimpin yang efektif dalam gereja
Secara umum seorang pemimpin yang baik harus memiliki beberapa karakteristik seperti(1) tanggung jawab seimbang, keseimbangan disini adalah antara tanggung jawab
14 0 3
Kelompok tani yang efektif dalam gereja
5) Membina jiwa keteladanan tiap individu sehingga tercipta struktur pembina, anggota dan apa-apa yang dilaksanakan.. Membentuk organisasi kelompok tani yang efektif. Sifat yang
20 0 0
KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF dalam gereja (2)
Berkaitan dengan pola perilaku partisipatif misalnya pimpinan berperilaku partisipatif secara efektif apabila situasi bawahan berpengalaman dan paham mengenai pekerjaan, tugas,
12 0 4
Kepemimpinan yang Efektif dalam gereja
Usaha itu harus dimulai dari pengembangan kemampuan berpikirnya, agar berlangsung sebagai proses yang efektif dalam membuat keputusan yang akan mengawali aktivitas kepemimpinan dalam

annotation: short_sentences header footer

label: it


content: CushCush Gallery (CCG) dan LagiLagi kembali mempersembahkan program seni dan kreatif untuk anak-anak Charcoal For Children dengan mengunjungi enam desa...

content-type: text/plain

warc-identified-content-language: ind,eng

warc-type: conversion

label: id


content:
Setelah memasuki ruangan itu, mereka cukup terkejut. Pasalnya, di dalam ruangan itu terpampang lukisan wajah dua orang wanita yang memenuhi hampir seluruh sudut di ruangan itu. Wajah dua orang wanita yang membuat Putri Anchi terperanjat. Gadis itu terkejut saat mengetahui ayahnya menyimpan lukisan wajah dua orang wanita yang belum lama ini dilihatnya.
Putri Mu Rong terlihat marah saat melihat lukisan-lukisan itu. Dengan penuh kekesalan, wanita itu mulai merobek-robek beberapa lembar lukisan yang ada di depannya. Wajahnya memerah menahan kemarahan dan kebencian yang membuncah. Tak hanya itu, dia bahkan memerintahkan dua orang pelayan untuk mengumpulkan lukisan-lukisan itu. “Cepat! Kumpulkan semua lukisan itu dan bawa padaku!”
Dua orang pelayan yang diperintah itu lantas mulai mengambil lukisan-lukisan dan mengumpulkannya menjadi satu. Tak satupun lukisan yang tersisa di ruangan itu. Semuanya telah dikumpulkan dan dibawa ke tempat pembakaran. Di dalam tong besar, lukisan-lukisan itu dimasukkan dan api mulai membakar tatkala seorang pelayan mulai menyalakan api. Kepulan asap mengepul dan kobaran api mulai melahap setiap lukisan hingga hangus menjadi serpihan abu.
Wajah kesal dan cemburu tidak bisa disembunyikan Putri Mu Rong saat melihat wajah di lukisan itu. Wajah wanita yang terlihat cantik itu nyatanya tak bisa hilang dari pikirannya. Wajah wanita yang sudah membuat Li Quan tak peduli lagi padanya.
Sementara Putri Anchi masih bergolak dengan perasaannya. Dia tidak menyangka, ayah yang selama ini dikaguminya ternyata memiliki wanita lain. Bahkan, memiliki seorang putri yang nyatanya telah membuatnya terluka. Gadis itu mengepal tangannya dan bergegas meninggalkan tempat pembakaran. Putri Mu Rong yang melihatnya pergi, lantas mengikutinya.
“Putriku, kamu mau ke mana?” tanya Putri Mu Rong saat melihat putrinya itu bergegas pergi.
“Aku ingin menemui mereka. Bagaimana bisa mereka merebut ayah dan Qiang dariku. Aku tidak akan membiarkan ibu dan anak itu merebut apa yang sudah menjadi milikku.”
Putri Mu Rong terkejut mendengar ucapan Putri Anchi yang ternyata mengetahui kedua wanita yang ada di lukisan itu. “Tunggu dulu! Putriku, apa kamu mengenali mereka?”
Putri Anchi menghentikan langkahnya dan menatap ibunya lekat. “Gadis yang ada di dalam lukisan itu adalah gadis yang sudah merebut Qiang dariku dan wanita yang ada di lukisan itu adalah ibunya yang juga merupakan istri dari ayah. Mereka berdua adalah wanita yang sudah merebut ayah dan Qiang dariku. Aku tidak akan membiarkan mereka bahagia di atas penderitaan kita.” Ucapan yang di sertai air mata itu kembali membuat rasa benci di hati Putri Mu Rong kian bertambah. Tak hanya dirinya yang disakiti, putrinya pun tak luput disakiti oleh dua wanita yang sangat dibencinya itu.
“Putriku, jangan lakukan apapun. Sebaiknya, kita temui kakekmu dan biarkan dia yang akan mengurus semuanya.”
Kedua wanita itu lantas bergegas menuju kediaman Dewa Perang. Rencana besar yang sudah disiapkan, nyatanya sudah benar-benar terlaksana. Tanpa mereka ketahui, Dewa Perang telah melancarkan kerusakan dan kegaduhan di alam manusia. Dia kembali melakukan kerjasama dengan Dewa Hitam untuk membuat kisruh di alam manusia.
Suasana desa di mana Zhi Ruo bermukim kini mulai gaduh. Orang-orang berlarian dan berusaha menghindar dari beberapa orang lelaki yang memiliki tingkah yang aneh. Mereka seperti mayat hidup yang dikontrol. Suara teriakan dan tangisan terdengar saat satu persatu warga desa menjadi korban. Tanpa ampun, manusia yang dirasuki itu mulai membunuh, tak peduli wanita, pria, atau anak kecil yang ditemui pasti akan menjadi korban keberingasan mereka.
Dari atas lembah tak jauh dari desa, Yi Yuen dan Qiang bisa melihat kegaduhan yang semakin meluas. Asap mengepul dari beberapa tempat hingga membuat Yi Yuen terlihat curiga. “Sepertinya, di desa telah terjadi kekacauan. Qiang, aku harus memeriksa keadaan desa.”
Yi Yuen bergegas menemui kedua orang tuanya dan memberitahukan perihal kekacauan yang dilihatnya. Mereka berempat lantas menuju desa dan mereka terkejut saat melihat mayat-mayat bergelimpangan dengan luka yang terlihat mengenaskan.
“Ayah, apa yang terjadi?”
Li Quan memeriksa salah satu mayat dan dia bisa menyimpulkan kalau itu bukanlah ulah manusia.
“Jadi, apa menurut Ayah ini ulah siluman?”
“Bukan, ini ulah Dewa Hitam!”
Mendengar hal itu, Qiang teringat dengan cerita tentang Dewa Hitam yang menyebabkan Dewi Keabadian menghilang. “Guru, apa itu berarti kita tidak bisa membunuh mereka jika mereka masih menguasai tubuh manusia?” Li Quan mengangguk.
“Lantas, bagaimana kita bisa menghentikan kekacauan ini jika kita tidak bisa membunuh mereka? Guru, tidakkah ada cara yang bisa kita lakukan?”
“Qiang, bawa istri dan putriku pergi dari sini. Biar aku yang akan menghadapi mereka.”
“Tidak, Ayah! Aku tidak akan membiarkan Ayah melakukannya!” Yi Yuen mencoba melarang ayahnya. “Biar aku yang akan menghadapi mereka. Ayah pergi saja membawa Ibu ke kedai. Qiang, tolong jaga orangtuaku.”
Walau enggan membiarkan Yi Yuen menghadapi mereka, tapi hanya itu jalan satu-satunya. Hanya Yi Yuen yang bisa menghadapi mereka. Ling dan Kangjian yang baru saja datang, ikut bergabung dengan Yi Yuen.
“Kangjian, bawa warga yang masih selamat dan suruh mereka untuk bersembunyi. Jangan biarkan mereka keluar.”
“Baik, Nona.” Kangjian lantas melakukan seperti apa yang diperintahkan Yi Yuen padanya.
Kekacauan yang ditimbulkan ternyata telah membuat kerajaan mengerahkan pasukan menuju tempat kejadian. Wang Wei yang memimpin pasukan bertemu dengan Yi Yuen dan Ling yang sudah bersiap untuk menyerang.
Pasukan yang dipimpin Wang Wei lantas merangsek maju dan menyerang manusia yang dirasuki itu, tapi setiap serangan yang dilancarkan tidak membuahkan hasil. Pedang yang mengenai tubuh mereka tak berhasil meninggalkan luka. Tubuh mereka bagaikan sebuah batu yang tidak mempan untuk dihancurkan.
Melihat keanehan itu, Wang Wei memerintahkan pasukannya untuk mundur. Setengah pasukannya kini telah menjadi korban dari manusia yang dirasuki itu.
Setelah memperhatikan pergerakan dan kekuatan dari manusia yang dirasuki, Yi Yuen mulai maju sambil mengeluarkan tusuk rambut miliknya dari balik jubah. Sebuah pedang yang memancar warna kebiruan kini berada di genggamannya. Bersama Ling, kedua gadis itu maju bersamaan dan mulai menyerang tanpa ampun.
Yi Yuen mengayunkan pedangnya dan menyasar kepala dari setiap manusia yang dirasuki. Walau tak mudah, Yi Yuen berhasil menebas batang leher beberapa orang hingga kepala terlepas dari badan. Bayangan hitam yang keluar dari tubuh tak bernyawa itu kini menjadi incaran Ling. Gadis itu dengan lincah mengarahkan pedangnya ke arah bayangan hitam yang berusaha melarikan diri. Suara erangan terdengar saat satu persatu bayangan hitam berhasil dimusnahkan dalam sekali tebasan pedang.
Wang Wei yang melihat kemampuan kedua gadis itu merasa takjub. Dia tidak menyangka, kedua gadis yang menjadi sahabatnya itu ternyata memiliki kemampuan yang sangat mengagumkan. Keduanya mampu mengimbangi kekuatan masing-masing hingga membuat lawan tidak berkutik.
Tanpa mereka sadari, Dewa Perang memperhatikan Yi Yuen dan Ling dari jauh. Dia cukup terkejut saat melihat kedua gadis itu yang mampu melawan makhluk yang dikirimkannya itu. Apalagi saat melihat Yi Yuen memegang pedang yang memancarkan warna kebiruan hingga membuat lelaki itu semakin tidak percaya dengan apa yang kini dilihatnya.
“Tidak mungkin! Pedang itu sama seperti pedang milik Dewi Keabadian dan gadis itu, dia mampu membunuh manusia-manusia yang sudah dirasuki. Siapa sebenarnya gadis itu? Apa mungkin dia adalah Dewi Keabadian?”
“Dia adalah anak ayahku. Gadis itu adalah anak ayah dari seorang wanita dari kalangan manusia.” Putri Anchi tiba-tiba muncul di samping Dewa Perang dan lelaki itu semakin terkejut dengan apa yang baru saja didengarnya.
“Tidak mungkin! Jadi, karena gadis itu dan ibunya, ayahmu tega menyakiti ibumu. Tapi, bagaimana bisa dia memiliki pedang itu? Apa mungkin dia adalah renkarnasi Dewi Keabadian?”
Mendengar penuturan kakeknya itu, Putri Anchi kembali mengarahkan pandangannya ke arah Yi Yuen yang sedang bertarung dengan gesitnya. Gadis itu cukup kagum dengan kemampuan Yi Yuen yang ternyata memiliki kemampuan yang sangat hebat. “Pantas saja waktu itu dia tidak takut padaku, ternyata dia juga memiliki darah seorang dewa.”
“Ayo, sebaiknya kita pergi dari sini. Mereka sudah kalah!” Dewa Perang lantas menghilang disusul Putri Anchi yang juga ikut menghilang.
Benar saja, satu persatu manusia yang dirasuki telah mati bergelimang darah. Kepala mereka terlepas dari badan. Bayangn hitam yang mencoba kabur, tak luput dari serangan Ling hingga satu persatu hangus menjadi abu.
Kedua gadis itu lantas memperhatikan mayat-mayat yang bergelimpangan. Yi Yuen kemudian memeriksa tubuh mereka dan dia bisa melihat tubuh tak bernyawa itu mengeluarkan gelembung-gelembung air yang berbau busuk dari permukaan kulit mereka. Ling yang melihat itu lantas mendekat ke arah Yi Yuen. “Mereka memiliki kondisi yang sama dengan yang kita alami di masa lalu,” ucap Ling yang membuat Yi Yuen menatap heran padanya.
“Bibi, apa maksud Bibi?”
“Dewi, kejadian ini persis dengan apa yang kita alami waktu itu. Aku tahu kamu masih tidak mengingatnya, tapi melihat tubuh mereka yang mengeluarkan bau busuk dan tidak bisa dibunuh oleh manusia atau dewa sekalipun, aku yakin ada yang mencoba mengulang kejadian lalu. Ada yang ingin menjatuhkan ayahmu!”
“Apa maksud, Bibi?”
“Ada yang menginginkan Ayah membunuh mereka,” ucap Li Quan yang tiba-tiba datang bersama Qiang.
“Itu benar,” jawab Ling yang membenarkan ucapan Li Quan. “Dewi, saat ini ada yang menginginkan ayahmu mati. Setidaknya, itu yang ada di dalam analisaku. Rencana mereka sama dengan yang mereka lakukan padamu di masa lalu karena mereka tahu, kamu tidak akan membiarkan manusia mati di tangan manusia yang sudah dirasuki itu. Mereka ingin melakukan hal yang sama karena ayahmu tidak akan membiarkanmu dan Nyonya disakiti oleh mereka. Dan jika ayahmu membunuh mereka, maka ayahmu akan bernasib sama sepertimu dulu. Tubuhnya akan menghilang tak berbekas.”
Penjelasan Ling membuat Yi Yuen mengepalkan kedua tangannya. Walau dia belum terlalu mengingat apa yang dialaminya di saat terakhirnya di masa lalu, tapi dia tidak akan membiarkan siapapun melukai kedua orang tuanya.
“Putriku, maafkan Ayah karena tidak bisa membantumu menghadapi mereka, tapi Ayah janji akan mencari tahu siapa dalang dibalik kejadian ini.”
“Tidak mengapa, Ayah. Tapi, Ayah juga harus berhati-hati karena aku tidak ingin Ayah dilukai oleh mereka.”
“Jangan khawatir, Nak. Apapun akan Ayah lakukan untuk melindungimu dan juga ibumu. Sekarang, kembalilah ke kedai. Ibumu pasti mengkhawatirkanmu. Ayah dan Qiang harus segera kembali.”
“Baiklah, Ayah.”
Sebelum pergi, Qiang masih sempat bicara berdua dengan Yi Yuen. Dia terlihat begitu khawatir pada kekasihnya itu. “Kamu baik-baik saja, kan?” tanya Qiang sambil menggenggam tangan kekasihnya itu.
“Aku baik-baik saja. Qiang, tetaplah seperti ini. Jangan pernah kamu ikut campur jika mereka kembali menyerang. Aku tidak ingin kamu menghilang seperti diriku di masa lalu. Ah, andai saja aku ingat siapa dalang dibalik kejadian di masa lalu, aku pasti akan mengejarnya hingga ke ujung dunia.” Yi Yuen terlihat kesal karena penggalan kisah di masa lalu belum diingat sepenuhnya.
Walau mengangguk di depan Yi Yuen, nyatanya Qiang tidak bisa membiarkan kekasihnya itu melawan seorang diri. Rasanya, dia ingin menghancurkan manusia yang dirasuki itu dengan pedangnya walau tubuhnya sendiri akan menghilang, tapi janji yang sudah dibuatnya di depan Yi Yuen tidak bisa diingkari olehnya.
“Qiang, aku mohon lindungi ayahku. Aku tahu ada yang berusaha menyingkirkannya. Andai saja aku bisa ke Istana Khayangan, aku akan ke sana dan melindungi ayahku dengan tanganku sendiri. Saat ini, aku juga tidak mungkin meninggalkan ibuku, karena itu tolong bantu aku untuk melindungi ayahku.”
Qiang lantas memeluk Yi Yuen dan mengangguk mengiyakan permintaan kekasihnya itu. “Jangan khawatir, aku pasti akan melindungi ayahmu. Sekarang, kembali dan beristirahatlah.”
Qiang dan Li Quan akhirnya kembali ke Istana Khayangan. Li Quan tampak marah dengan kejadian yang baru saja terjadi. Dia tidak menyangka, ada yang berusaha menyingkirkan dirinya. “Qiang, mulailah mencari tahu. Sepertinya, ada yang tahu kalau kita berada di alam manusia. Kamu harus mencari tahu siapa di balik semua kejadian ini.”
“Baik, Guru.”
Sementara di Istana Khayangan, Dewa Perang masih memikirkan gadis yang ternyata anak dari Li Quan. Kehebatan gadis itu rupanya membuat dirinya terkejut. Kekuatan seperti yang dimiliki oleh Dewi Keabadian.
“Ayah, apa rencanamu berhasil?” tanya Putri Mu Rong yang baru saja datang.
Dewa Perang hanya diam dan wanita itu mengerti dengan sikap ayahnya itu. “Apa itu berarti Li Quan akan kembali ke Istana Khayangan? Apa di masih hidup?”
“Diamlah! Biarkan ayahmu ini berpikir!”
Wanita itu terkejut saat dibentak ayahnya sendiri. Dan itu artinya masalah yang sedang dihadapi ayahnya tidaklah gampang. Seketika, wanita itu terlihat ketakutan. Wajahnya memucat karena memikirkan nasibnya saat Li Quan kembali. Dan ketakutannya itu bertambah saat seorang pelayan berlari ke arahnya. “Nyonya, Yang Mulia mencarimu.”
“Apa maksudmu?”
“Sepertinya, Yang Mulia marah besar karena semua lukisan di ruangan pribadinya telah hilang.”
Putri Mu Rong semakin ketakutan. Dia tidak menyangka kalau masalahnya akan semakin rumit. Dia berusaha mencari alasan untuk bisa dia jelaskan pada suaminya itu, tapi rasanya tidak ada alasan yang bisa dia katakan. Pikirannya seakan buntu hingga satu alasan tiba-tiba muncul dipikirannya.
Prev	Next
Reinkarnasi Dewi Keabadian
Score 0.0
Status: Completed	Tipe: Cerbung	Author: embun_senja	Dirilis: 2020	Native Language: Indonesia
Fantasi Kehidupan Spiritual
Gemuruh petir menggelegar di atas langit mendung. Rintik air hujan perlahan turun dengan derasnya dan membasahi ranting pepohonan di dalam hutan. Di mulut goa, terlihat seorang gadis sedang berteduh sambil membersihkan rambut dan wajahnya dari percikan air hujan. Wajahnya tampak gelisah karena khawatir hujan tidak akan reda. Melihat langit yang mulai senja dengan mendung yang menyelimutinya, gadis itu mulai memanjatkan doa, berharap hujan yang makin deras itu akan segera reda. Terlihat, mulut gadis itu komat-kamit sambil memejamkan matanya. Wajahnya yang cantik, tampak anggun saat matanya terpejam. Doa-doa yang dipanjatkan setidaknya menjadi kekuatan tersendiri baginya. Walau doa tak henti dia panjatkan, nyatanya hujan tak juga reda. Bahkan, hujan turun semakin deras dengan suara petir yang menggelegar bersahutan....Penasaran dengan kelanjutannya? yuk segera dibaca ceritanya...
Komentar
Leave a Reply Cancel reply
Your email address will not be published. Required fields are marked *
Comment
Name *
Email *
Website
Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment.
Filter Pencarian
Genre All
Action
Cinta
Drama
Fabel
Fantasi
Fiksi
Horror
Kehidupan
Kisah Nyata
Komedi
Masa Sekolah
Misteri
Pengorbanan
Perjuangan
Persahabatan
Psikologis
Religi
Sejarah
Seni
Spiritual
Thriller
Tragedi
Tipe All
Cerbung
Cerpen
Status All
All
Ongoing
Hiatus
Completed
Urutkan All
Default
A-Z
Z-A
Baru diperbarui
Baru ditambahkan
Terpopuler
Search
Cerita Terpopuler
1
Juragan Untir-Untir Kepuntir Cinta
Genres: Cinta, Drama, Kehidupan
0.0
2
PARMIN
Genres: Cinta, Drama, Kehidupan
0.0
3
SANG PAMOMONG
Genres: Drama, Misteri
0.0
4
Pelet Cinta
Genres: Cinta, Fiksi, Kehidupan
0.0
5
Untukmu Kupertaruhkan Hidupku
Genres: Cinta, Drama, Pengorbanan
0.0
Genre
Action
Cinta
Drama
Fabel
Fantasi
Fiksi
Horror
Kehidupan
Kisah Nyata
Komedi
Masa Sekolah
Misteri
Pengorbanan
Perjuangan
Persahabatan
Psikologis
Religi
Sejarah
Seni
Spiritual
Thriller
Tragedi
Contact Us
Privacy Policy
A-Z LISTCari series dari A sampai Z
#
0-9
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
Copyright © 2021 Cerbung.net. All Rights Reserved
Disclaimer: Situs Cerbung.net tidak menyimpan file apa pun di server. Semua konten disediakan oleh pihak ketiga.

label: en

label: es

label: de

label: pt

label: tr

label: pl


content: FAJAR.CO.ID, JAKARTA—Musim kemarau tahun ini diperkirakan lebih lama dibandingkan tahun-tahun sebelumnya sehingga meningkatkan rIsiko kekeringan dan kebarakan lahan, serta kegagalan panen. Hal ini ditandai dengan majunya awal musim kemarau di bulan April di beberapa daerah di Indonesia.Hasil pantauan dari BMKG bahwa wilayah yang telah memasuki musim kemarau meliputi: Aceh (pesisir utara dan timur), Sumatera Utara bagian utara, Sumatera bagian selatan, Jawa, Bali, NTB, NTT, Kalimantan bagian tenggara, pesisir barat Sulawesi Selatan, pesisir utara Sulawesi Utara, pesisir dalam perairan Sulawesi Tengah, sebagian Maluku dan Papua bagian selatan.Kejadian perubahan iklim global saat ini menunjukkan kondisi El-Nino Lemah, yang mana anomali SST di wilayah Samudera Pasifik dan Hindia lebih positif dan membawa udara hangat ke wilayah Indonesia. Kondisi ini diperkirakan akan berlangsung setidaknya hingga Januari 2020.Kementerian Pertanian (Kementan) pun telah melakukan berbagai upaya antisipasi. Salah satunya telah memprediksi dan menginformasikan potensi kekeringan yang akan melanda di sebagian besar daerah di Indonesia saat ini melalui aplikasi Si-Perditan dan telah merencanakan upaya penanggulangannya.”Puncak musim kemarau diperkirakan akan terjadi pada bulan Agustus – September dan berlanjut sampai bulan Oktober. Sementara itu musim hujan diperkirakan akan terjadi pada pertengahan bulan November 2019. Jadi ada pergeseran musim hujan 1-2 bulan yang biasanya terjadi musim hujan di bulan Oktober,” papar Kepala Pusat Data dan Informasi (Pusdatin) Kementan) Ketut Karyasa, Senin (8/7).

warc-identified-content-language: ind


content:
BEST "Perusahaan yang bergerak di bidang Fire Solution dan care terhadap pentingnya penanganan kebakaran."
Pro
Perusahaan dengan tunjangan dan benefit yang baik terhadap salesnya. win-win solution terhadap karyawan dan management.
Kontra
sayangnya untuk product tidak diperluas/dikembangkan, hanya seputar fire fighting saja. perlu adanya perluasan bidang untuk kemajuan perusahaan.
Pesan Untuk Pihak Manajemen
perluaslah lingkup pekerjaan, maka akan lebih luas lagi target customernya.
Perusahaan ini setelah 1 tahun Akan berkembang.
Perusahaan ini direkomendasikan untukmu!
Info ini sangat membantu 0
Laporkan
First Prev 1 Next Last
Review
Bisnis·Perdagangan
PT Oasis Waters International 12 Review
PT Watama Softtoindo Asia 2 Review
PT Shafco Multi Trading 2 Review
PT Arista Jaya Lestari 6 Review
PT Agungtex 2 Review
Lihat semua
Informasi Gaji
Bisnis·Perdagangan
PT Oasis Waters International Rata-rata 5,25 Juta/Bulan
PT Watama Softtoindo Asia Rata-rata 5,85 Juta/Bulan
PT Shafco Multi Trading Rata-rata 3,20 Juta/Bulan
PT Arista Jaya Lestari Rata-rata 3,20 Juta/Bulan
PT Agungtex Rata-rata 2,73 Juta/Bulan
Lihat semua
Syarat & Ketentuan
Cara Kami Menjaga Informasi Anda
Pedoman Komunitas
Perhatian
Versi Mobile
Tentang Kami
Blog
Pasang Lowongan
google play
Facebook
Twitter
Google Plus
Instagram
Linkedin
Jobplanet Indonesia
Email: [email protected]
Copyright©JOBPLANET. All rights reserved.
Sedikit tips untuk menulis review
1. Jangan menyalin review atau mengisi dengan asal. Review yang kamu kirimkan akan melewati sistem moderasi Jobplanet.
Jika review kamu tidak sesuai dengan panduan kami, review kamu akan ditolak dan kamu tidak akan mendapatkan akses ke semua review di Jobplanet.
2. Tulislah secara obyektif. Seburuk-buruknya tempat kerja kamu, pasti ada sisi baiknya. Begitu pun sebaliknya. Sebaik-baiknya perusahaan, pasti ada hal-hal yang masih dapat diperbaiki. Tulislah pro dan kontra secara berimbang.
3. Selalu menulis dengan tujuan membantu orang lain. Dengan menempatkan diri sebagai pembaca, yang kamu tulis pasti akan cenderung memberi informasi atau wawasan yang berguna untuk para pembaca.
Kebijakan pengajuan review
Kami berkomitmen untuk melindungi komunitas kami dari review yang bersifat tidak benar dan dapat mempengaruhi rating dan review kami. Kami menyeleksi setiap review sebelum menampilkannya di situs Jobplanet. Apabila ada laporan terhadap suatu review, kami akan menanggapi masalahnya dan mengambil tindakan yang tepat.
Review ditolak apabila: 1. Informasi tidak relevan dan tidak memberikan wawasan berguna tentang perusahaan 2. Konten memuat pencemaran nama baik atau dugaan tanpa bukti yang ditujukan kepada orang, departemen atau posisi tertentu, dll. 3. Konten memuat pernyataan kasar, istilah-istilah susah dimengerti atau format tidak benar (singkatan atau huruf besar semua) 4. Informasi bersifat rahasia perusahaan 5. Perusahaan tidak ditemukan atau informasi perusahaan yang diberikan tidak akurat
"“Perusahaan ini membimbing karyawannya bagaimana untuk menjadi seorang market researcher dengan lingkungan yang membangun dan saling membantu satu sama lain.” "
Reviewmu memberikan wawasan dan pengetahuan yang berguna untuk calon karyawan lain.
"“Bagus jenjang kariernya bagi pegawai, bergerak di bidang perbankan, menghasilkan tenaga terdidik dan terlatih melalui pendidikan yang diberikan kepada karyawan.” "
Satu menit yang kamu sisihkan dapat membantu calon pekerja lain menemukan karier yang tepat.
"Adanya tunjangan dan sistem kesejahteraan dalam perjanjian belum tentu Anda akan menerimanya. Tapi informasi yang sensitif seperti sulit didapatkan."
Review yang kamu berikan akan membuat calon karyawan dapat mengetahui kondisi dan keadaan tempat kerja sebenarnya.
"Andai info ini sudah ada dari dulu! Saya tidak akan terjebak di perusahaan ini selama enam bulan belakangan... setidaknya ada yang bisa menolong saya."
Reviewmu akan menolong para Fresh Graduates pencari kerja yang masih memerlukan arahan.
Mohon dibaca
Gaji tidak kami terima jika:
1. Jumlah gaji terlalu jauh dari rata-rata untuk posisi dan pekerjaannya
2. Nama perusahaan tidak dapat ditemukan
Bila jenis pekerjaan atau posisi kamu tidak ada dalam daftar yang kami sediakan, mohon untuk memilih yang menurut kamu paling cocok dan mendekati.
Untuk menjaga kredibilitas info gaji, semua informasi yang masuk akan melalui sistem moderasi Jobplanet terlebih dahulu.
Hal-hal yang perlu diingat:
1. Masukkan jumlah gaji dan tunjangan nett yang kamu terima setiap bulan (take-home pay)
2. Masukkan bonus atau insentif yang kamu terima (jika ada) secara terpisah pada kolom yang disediakan
Sedikit tips untuk menulis review
1. Jangan menyalin review atau mengisi dengan asal. Review yang kamu kirimkan akan melewati sistem moderasi Jobplanet. Jika review kamu tidak sesuai dengan panduan kami, review kamu akan ditolak dan kamu tidak akan mendapatkan akses ke semua review di Jobplanet.
2. Berikan tips berguna untuk yang sedang mencari kerja. Ceritakan pengalaman proses rekrutmen di perusahaanmu dan apa saja yang kamu lalui. Berikan tips atau saran bagi yang akan melewatinya juga.
3. Selalu menulis dengan tujuan membantu orang lain. Dengan menempatkan diri sebagai pembaca, yang kamu tulis pasti akan cenderung memberi informasi atau wawasan yang berguna untuk para pembaca.
Kebijakan pengajuan review
Untuk meningkatkan kredibilitas info interview dan mencegah manipulasi terhadap peringkat perusahaan, semua informasi akan melewati sistem moderasi Jobplanet terlebih dahulu.
Review ditolak apabila: 1. Perusahaan tidak ditemukan atau informasi perusahaan yang diberikan tidak akurat 2. Informasi bersifat rahasia perusahaan 3. Konten memuat pernyataan kasar, istilah-istilah susah dimengerti atau format tidak benar (singkatan atau huruf besar semua) 4. Konten memuat pencemaran nama baik atau penghinaan yang ditujukan kepada orang, departemen atau posisi tertentu, dll. 5. Informasi tidak relevan karena tidak memberikan wawasan berguna tentang perusahaan
"Awalnya saya hanya mempersiapkan diri untuk pertanyaan interview yang selama ini sudah sering ditanyakan, ternyata banyak pertanyaan interview yang di luar dugaan. Untungnya saya sudah melihat tips dan bocoran interview dari Jobplanet dan saya lulus! Mimpi saya menjadi kenyataan!"
Karyawan yang berhasil lolos adalah berkat info interview yang kamu tulis.
"Saya telah menyerah dengan perusahaan asing karena interview dalam bahasa Inggris. Namun, bocoran interview di Jobplanet menyebutkan bahwa bagian bahasa Inggris tidak sesulit yang saya bayangkan. Saya bisa interview dengan percaya diri dan sekarang saya bekerja di perusahaan ini."
Mengetahui proses interview yang sesungguhnya, berhasil mendapat pekerjaan baru.
Kebijakan pengajuan review
Untuk meningkatkan kredibilitas info interview dan mencegah manipulasi terhadap peringkat perusahaan, semua informasi akan melewati sistem moderasi Jobplanet terlebih dahulu.
Review ditolak apabila: 1. Perusahaan tidak ditemukan atau informasi perusahaan yang diberikan tidak akurat 2. Informasi bersifat rahasia perusahaan 3. Konten memuat pernyataan kasar, istilah-istilah susah dimengerti atau format tidak benar (singkatan atau huruf besar semua) 4. Konten memuat pencemaran nama baik atau penghinaan yang ditujukan kepada orang, departemen atau posisi tertentu, dll. 5. Informasi tidak relevan karena tidak memberikan wawasan berguna tentang perusahaan
Tutup
{{= caption}}
광고 동영상 영역 입니다.
닫기
x
Selamat Datang Kembali! Temukan perusahaan impian Anda di Jobplanet dan raih karier yang lebih baik!
Login dengan Email E-mail ini tidak valid. Alamat email Kata sandi ini tidak valid. Kata Sandi (8 karakter atau lebih)
Selalu login
Lupa Kata Sandi?
atau login dengan
Belum punya akun? Daftar
이 광고 후원으로 잡플래닛이 운영됩니다
Setelah 10 detik, Anda akan mendapat akses untuk melihat review lainnya
Tidak ingin menunggu? Silakan Login
Login dengan Email E-mail ini tidak valid. Alamat email Kata sandi ini tidak valid. Kata Sandi (8 karakter atau lebih)
Selalu login
Lupa Kata Sandi?
atau login dengan
Belum punya akun? Daftar
Laporkan
Close
Mohon pilih alasan untuk laporan Anda
Mengandung informasi tidak benar Mengacu pada orang tertentu Mengungkap informasi rahasia Lain-lain Min 10 karakter
Batal Laporkan
Laporan telah diterima.
Tutup
Laporan ini juga akan diteruskan ke penulis ketika proses selesai.
OK
PT Saberindo Pacific
Review PT Saberindo Pacific yang terbaru bersumber dari karyawan dan mantan karyawan PT Saberindo Pacific bersifat anonim.

label: ms

label: ko


content:
Bonefatius Abi Sampaikan Permohonan Maaf Kepada PT. Ivaro Ventura Sekolah Tinggi Ilmu Hukum Prof. Dr. Yohanes Usfunan Buka Pendaftaran Mahasiswa Baru Tahun 2021 Pansus LKPJ Bupati TTS Apresiasi Pembangunan Puskesmas Prototype Kuanfatu Tim Kerja Kagama NTT Salurkan Bantuan Tahap III Bagi Korban Bencana di Kota Kupang Saturminus Jawa Sosok Pemuda Potensial Kandidat Calon Wakil Gubernur NTT 2024
Beranda Opini Apa jadinya bila Ujian Nasional dihapus?
Apa jadinya bila Ujian Nasional dihapus?
info ntt
225 views
gambar ilustrasi dari sinarberita.com
Apa Jadinya Bila Ujian Nasional Dihapus?
Heronimus Bani
Semalam (29/11/2016) ketika melihat di layar televisi, ada berita tentang Ujian Nasional yang diwacanakan untuk dihapus, ada pertanyaan dari beberapa orang tua pada saya (yang guru di desa). Apa yang terjadi bila UN dihapus? Saya berusaha menjawab sekenanya saja. Paling kurang ada yang saya jawab seperti ini:
Bacaan Lainnya
Anggota Pos Mahen Melatih Ratusan Siswa Baris-berbaris dan Kebugaran Jasmani
Siswa kelas XII SMA Kristen Pandhega Jaya mengikuti Simulasi UNBK
SMA Negeri 3 Kupang Timur Mempersipkan Secara Matang Siswanya Menyambut Ujian Semester
1.Bila UN dihapus, maka beban mengajar guru akan bertambah. Guru harus mengajar sebaik-baiknya agar siswa memiliki pengetahuan yang plus mengingat selama ini UN menjadi tolok-ukur memasuki perguruan tinggi (negeri). Jika selama ini pelajaran extra time yang diberikan dengan simulasi ujian (try out) telah menjadi langganan para guru, maka ketika UN dihapus kemungkinan para guru harus dapat memperkaya siswa secara extra juga.
2.Bila UN dihapus para siswa akan bergembira. Mereka tidak repot-repot belajar lebih giat. Mereka tidak akan direpotkan dengan mempersiapkan diri menghadapi UN dimana harus mengikuti paling kurang dua kali try out. Mereka tidak harus gugup dan terbeban secara psikologis lagi berhadapan dengan para pengawas (yang bukan gurunya), dan pengawas independen yang datang dari luar sekolah. Para siswa kelas akhir akan melenggang meninggalkan sekolah dengan lambaian selamat tinggal pada para guru, adik kelas dan tenaga kependidikan di sekolah itu.
3.Bila UN dihapus Perguruan Tinggi (PT) mungkin akan melakukan testing secara lebih ketat. Selama ini PT menyeleksi mahasiswa melalui: undangan, sistem penerimaan mahasiswa secara terpadu, sistem penerimaan oleh universitas sendiri. Semuanya melakukan test awal sebelum penentuan akhir untuk diterima/ditolak, terlebih berhubungan dengan kuota yang ditentukan oleh Universitas itu sendiri.
Kira-kira begitulah yang saya prediksikan sebagai seorang guru. Entahlah apa kata para pengamat dan praktisi pendidikan.
Mantan Mendikbud, Anies Baswedan sebagaimana dikutip https://newsdetik.com/ hasil Ujian Nasional menjadi acuan seleksi untuk jenjang sekolah yang lebih tinggi. Ujian Nasional tidak lagi menjadi syarat kelulusan dari satu satuan pendidikan dasar dan menengah.
Sementara itu Presiden, Joko Widodo masih mempertanyakan standar-standar ujian dan kualitas pendidikan Indonesia. Masih dibutuhkan suatu rapat terbatas untuk membahas hal ini sebelum diputuskan. Demikian sebagaimana dikutip oleh http://www.dream.co.id/
Kencangnya angin wacana penghapusan UN sesungguhnya merupakan kabar yang belum pasti. Sebahagian praktisi dan pengamat masih memperdebatkan hal ini. Pro-kontra masalah penghapusan UN masih bergulir.
Jawaban yang paling pasti adalah ketika Presiden RI, Joko Widodo dan para pembantunya di bidang Pembangunan Manusia melakukan rapat terbatas. Mari menunggu.


content:
Satu dari beberapa pemainnya adalah talent multitasking yang membanggakan. Ia masih remaja yang lahir 2002 lalu bernama Rasy.
Terlahir dari keluarga yang tidak pernah berkecimpung di dunia perfilman atau theater, darah seni mengalir deras dari Ayah dan bundanya,
Ayahnya bernama Dedik Imanadi. Pada jaman sekolahnya pernah bergabung dalam kegiatan band. Serta bundanya yang Bernama Susianti pada jaman sekolahnya rajin mengikuti lomba puisi dan pernah belajar tari Modern Serta menjadi figuran film kolosal pada tahun 1995.
Rasy sendiri juga tidak pernah berfikir seni peran menjadi darah dagingnya dimana masa kecilnya suka bermain mobil-mobilan dan playStation. Seperti anak laki pada umumnya, RASY mengikuti ekstra kurikuler band dan menjadi vokalis yang sering tampil antar sekolahnya. Itu pun RASY merasa kurang berhasil karena kepercayaan dirinya saat menyanyi di depan guru dan teman-teman sekolahnya.
Dari preskon tadi siang terungkap, RASY tidak terlalu tertarik dengan dunia seni peran, tetapi kedua orang tuanya ingin memberikan aktivitas dan kegiatan yang positif untuknya. Dikarenakan ketidak percayaan dirinya untuk tampil di depan orang banyak, selain itu RASY kurang disiplin untuk masalah waktu serta kurang fokus sehingga RASY merasakan tidak ada yang dibanggakan dalam hal prestasi. Seiringnya berjalan waktu, melalui teman ayahnya yang bernama Om Rizal, RASY diperkenalkan oleh kak Andre Murtono dan Kak Tirta Siregar, mereka adalah produser sekaligus pemilik dari PT DELAPAN BELAS INDONESIA yang menaungi PH TU7UH RUMAH PRODUKSI, EIGHTEEN MANAGEMENT INDONESIA, 7 ACTING CLASS, Seventy seven production, dan EIKO Resto.
Ditempat ini RASY diberikan pengarahan, bimbingan dan langkah-langkah bagaimana caranya menjadi seseorang dunia entertainment serta para mentor-mentornya Bang Donny dan Bang Fahmi yang tidak lelah mensupportnya.
RASY saat ini sudah siap untuk memasuki dunia perfilman, kesiapannya mendalami seni peran menghasilkan sebuah kepercayaan dari PH TU7UH RUMAH PRODUKSI untuk berperan menjadi RASY tokoh penting didalam film BISIKAN GAIB yang disutradarai oleh TARMIZI ABKA.
Siapa RASY?
Tanpa henti-hentinya RASY memanjatkan puji syukur kepada Allah SWT dan mengucapkan banyak terimakasih untuk doa dan ridhonya keluarga tersayang yaitu kedua orang tua, serta kakaknya yang selalu mendukung segala usahanya dalam seni peran.
RASY juga mengucapkan banyak terimakasih kepada kak Andre Murtono dan kak Tirta Siregar selaku producer PH TU7UH RUMAH PRODUKSI, Bang Donny dan Bang Fahmi selaku Acting Coach CLASS, Om Rizal yang telah memperkenalkan ke RASY bertemu dengan team yang hebat di PH TU7UH RUMAH PRODUKSI, serta kak Chiara dan teman-teman di Akting kelas yang selalu memberikan motivasi dan support sehingga RASY bisa lebih percaya diri dan menemukan sesuatu yang bersinar dalam dirinya di dunia seni peran.
RASY berharap sebagai pendatang baru di FILM BISIKAN GAIB bisa memberikan kontribusi untuk kemajuan perfilman Indonesia.
Rasy sendiri juga tidak pernah berfikir seni peran menjadi darah dagingnya dimana masa kecilnya suka bermain mobil-mobilan dan playStation. Seperti anak laki pada umumnya, RASY mengikuti ekstrakurikuler band dan menjadi vokalis yang sering tampil antar sekolahnya. Itu pun RASY merasa kurang berhasil karena kepercayaan dirinya saat menyanyi di depan guru dan teman-teman sekolahnya.
Awalnya RASY tidak terlalu tertarik dengan dunia seni peran, tetapi kedua orang tuanya ingin memberikan aktivitas dan kegiatan yang positif untuknya. Dikarenakan ketidak percayaan dirinya untuk tampil di depan orang banyak, selain itu RASY kurang disiplin untuk masalah waktu serta kurang fokus sehingga RASY merasakan tidak ada yang dibanggakan dalam hal prestasi.


content:
Bagi Anda yang tlah memutuskan untuk memilih pelapis lantai pada industri atau tempat yang anda miliki makanya bisa menggunakan epoxy polished concrete. Material tersebut adalah salah satu material yang dilakukan dengan cara digiling dengan mesin penggiling yang canggih dan nantinya akan diberi plat beton untuk diolah kembali pada permukaan lantai beton yang anda miliki agar tetap mengkilap dan juga tahan lama.
Metode tersebut merupakan metode yang masih baru dalam dunia pelapisan lantai beton namun semakin majunya perkembangan zaman maka penggunaan dari epoxy polished concrete semakin banyak diminati. Dalam beberapa tahun terakhir, popularitas epoxy polished concrete telah melonjak karena peningkatan teknik penggilingan yang memungkinkan terciptanya hasil akhir yang lebih menarik. Epoxy polished concrete juga sudah disesuaikan dan juga mampu beradaptasi dengan lingkungan sekitar sehingga sangat cocok untuk digunakan dalam tahap gedung komersial ataupun industri.
Manfaat Epoxy Polished Concrete
Epoxy polished concrete menawarkan lantai yang diolah secara kimia dengan digiling untuk mencapai kesempurnaan. Memiliki hasil akhir yang sangat mengkilap dan juga Indah tentunya menjadi kualitas utama dari lantai beton yang sudah dilakukan proses epoxy polished concrete. Tidak hanya memiliki sisi keindahan yang baik pada hasil akhirnya namun juga mengutamakan kekuatan dalam jangka waktu penggunaan yang lama setelah pengerjaan. Epoxy polished concrete bagus untuk area mana pun terutama yang mengutamakan kebersihan karena permukaan ini tidak mendukung pertumbuhan jamur, bakteri atau apa pun, dan lantai tersebut mudah dibersihkan.
Perlu untuk anda ketahui bahwa epoxy polished concrete pentingnya memiliki kekurangan yaitu sangat rentan sekali terhadap kerusakan akibat kelembaban yang mana jika ditutup dengan cara yang tidak tepat. Kerusakan utama yang bisa terjadi adalah kelembaban karena penutup pada pengerjaan epoxy polished concrete bisa dilakukan dengan benar sehingga sangat beresiko untuk merusak lapisan tersebut. Untuk Anda yang ingin mendapatkan jasa dari epoxy polished concrete Cirebon makanya bisa menggunakan jasa kami. Kami menawarkan jasa epoxy polished concrete Cirebon terbaik yang bisa anda gunakan dan anda manfaatkan.
Jasa Epoxy Polished Concrete Cirebon
Bagi Anda yang saat ini memiliki gedung ataupun tempat yang menggunakan lantai beton dan ingin melapisi lantai beton tersebut agar tidak cepat rusak maka anda bisa menggunakan jasa terbaik dari kami yang ada di Cirebon.
Menyediakan pelayanan terbaik dengan pengerjaan yang dilakukan oleh tenaga ahli yang sudah berpengalaman serta profesional dan juga dibantu oleh alat dan teknologi canggih untuk menghasilkan lantai beton yang anda inginkan. Kami juga sudah menjamin kualitas dari pekerjaan yang kami lakukan sehingga Anda tidak akan merasa rugi jika menggunakan jasa kami.
Harga Epoxy Polished Concrete Cirebon
Harga yang kami tawarkan untuk epoxy polished concrete Cirebon tentunya sangat terjangkau. Keutamaan Kami adalah kualitas dari material dan juga pengerjaan epoxy polished concrete yang pastinya akan setara dengan biaya yang nantinya Anda keluarkan. Bagi Anda yang berminat untuk menggunakan jasa kami, maka Anda dapat menghubungi kami pada kontak yang telah kami sediakan.
INFO HARGA
Keunggulan Epoxy Polished Concrete
Beberapa keunggulan yang dimiliki oleh epoxy polished concrete adalah kekuatan dan juga penggunaannya yang tahan lama sehingga Anda tidak perlu khawatir akan mengalami kerusakan yang cukup singkat pada penggunaan lantai beton.
Jika anda mengutamakan lingkungan yang bersih dan anti jamur maka anda bisa menggunakan epoxy polished concrete, karena epoxy polished concrete telah dijamin meminimalisir tumbuhnya jamur dan juga bakteri.
Asosiasi kesehatan telah mendukung epoxy polished concrete, karena mencegah penumpukan alergen seperti bulu binatang, debu dan tungau debu, yang semuanya tumbuh subur di karpet.
CARA PEMESANAN
Hubungi Kami
Survey Proyek
Rancangan Pengerjaan
Proses Pengerjaan
Hubungi kami sesuai kontak nomor telepon yang sudah disediakan, untuk konsultasi proyek yang di butuhkan seperti apa yang anda inginkan. Tim kami akan datang ke lokasi proyek Anda untuk mengetahui detail lebih lanjut lokasi atau tempat yang hendak dilakukan pengerjaan. Setelah mengetahui detail kebutuhan di lokasi, tim akan membuat perencanaan mengenai pengerjaan yang nanti hendak dilakukan. Setelah rancangan telah difinalisasi kami akan segera datang ke lokasi proyek Anda untuk proses pengerjaan..


content:
MAMUJU – Aksi heroik tenaga kesehatan di RS Mitra Mamuju, Sulawesi Barat yakni Suster Mia dalam menyelamatkan pasien bayi menjadi teladan saat gempa Mamuju terjadi.
Meksi akhirnya suster bernama lengkap Natsyelia Paulus Ake ini berhasil menyelematkan bayi saat gempa susulan mengguncang Mamuju, namun Suster Mia meninggal dunia.
Pada gempa bumi yang terjadi pada Jumat (15/1/2021) dini hari, membuat sejumlah bangunan runtuh. Begitu juga dengan Rumah Sakit (RS) Mitra Mamuju.
Di Rumah Sakit Mitra Mamuju inilah, dharma bakti Suster Mia selama ini dilakukan untuk melayani pasien. Begitu juga saat gempa susulan berkekuatan berkekuatan 6,2 magnitudo mengguncang Mamuju dan Majene terjadi.
Gempa yang terjadi sungguh menggetarkan hati. Bagaimana tidak seluruh bangunan bergetar.Begitu juga di RS Mitra Mamuju. Sejumlah perlengkapan medis termasuk properti lainnya berjatuhan, ambruk.
Di saat orang berhamburan keluar gedung, namun Suster Mia masih sempat menyempatkan seorang pasien dan satu bayi yang sedang berada di dalam inkubator.
Manashe keluarga Mia mengatakan kerabatnya ini adalah warga Palipu, Kecamatan Mengkendek, Tana Toraja, Sulawesi Selatan.
Manashe menjelaskan begitu berhasil mmembawa keluar seorang pasien dari dalam rumah sakit, Mia tak berhenti sampai disitu.
Mia kembali berlari ke masuk kembali ke dalam rumah sakit untuk menyelamatkan bayi yang masih ada di dalam inkubator.
Namun takdir berkata lain. Suster Mia dan bayi terjebak di dalam rumah sakit karena gedung rumah sakit ambruk. Suster Mia juga tertimpa bahan bangunan yang jatuh. Mia dan bayi terjebak selama berjam-jam.
Tim SAR pun datang dan melakukan evakuasi. Pada Jumat (15/1/2021) siang, tepatnya pukul 12.00 WITA, Suster Mia dan bayi berhasil dikeluarkan dari dalam gedung rumah sakit dan langsung dibawa ke RS Bhayangkara Mamuju.
Hanya beberapa saja sdi RS Bhayangkara, Suster Mia pun meninggal dunia. “Mia sempat menyampaikan keluhannya karena badannya dingin hingga meninggal dunia,” ujar Manashe. Sementara bayi mungil tadi saat ini masih dalam perawatan intensif di RS Bhayangkara.
Pemakaman untuk jenazah Suster Mia, kata Manshe, rencananya akan dilakukan Senin, 18 Januari 2021 di Mamuju. (vitri)


content:
MUHAMMADIYAH.OR.ID, MAMUJU – Muhammadiyah Disaster Management Center (MDMC) selesai melaksanakan pembangunan hunian sementara (huntara) bagi para penyintas gempa bumi di Sulawesi Barat. Huntara yang selesai dibangun berjumlah 30 unit tersebar di Kecamatan Malunda, Kabupaten Majene dan Tapalang, Kabupaten Mamuju.
Huntara yang pendanaannya berasal dari Lembaga Amal Zakat Infaq dan Shodaqoh Muhammadiyah (Lazismu) tersebut merupakan bagian dari 40 unit huntara yang dibangun oleh Muhammadiyah untuk tahap awal di Sulawesi Barat. Demikian disampaikan oleh Koordinator Divisi Tanggap Darurat, Rehabilitasi dan Rekonstruksi MDMC PP Muhammadiyah, Indrayanto dalam keterangannya hari ini.
“Hari ini Kamis, 15 April 2021 kami serahkan 30 unit huntara yang sudah selesai dibangun tersebut, setelah sebelumnya pada bulan Maret 2021 kami menyerahkan 10 unit. Insya Alloh ini akan ditindak lanjuti dengan pembangunan 100 unit huntara berikutnya,” kata Indrayanto.
Indrayanto menambahkan sasaran pembangunan huntara Muhammadiyah adalah lokasi-lokasi terdampak gempa Sulawesi Barat di Kecamatan Tapalang, Tapalang Barat dan Malunda. “Untuk pembangunan huntara ini kami melaksanakan tahapan kegiatan dari mulai asesment, sosialisasi ke pengambil kebijakan dan tokoh masyarakat, verifikasi data, pembentukan kelompok, pelatihan tukang, pengadaan bahan, distribusi bahan, pembangunan, monitoring evaluasi sampai serah terima,” imbuhnya.
Pembelajaran baik dari program huntara ini kata Indrayanto adalah keterlibatan masyarakat dalam pengambilan keputusan pembangunan. “Sehingga ini mempercepat proses penyelesaian pembangunan. Dukungan masyarakat merupakan wujud keberdayaan dan saling peduli untuk bangkit bersama serta berkemajuan,” ujarnya.
RELATED POST
Titipkan 25 Ton Bahan Pangan, Dubes UEA Sampaikan Salam untuk Seluruh Warga Indonesia
Semangat Al Ma’un adalah Semangat Memangkas Kesenjangan antara Si Kaya dan Si Miskin
Sementara itu manajer program huntara Muhammadiyah di Sulawesi Barat, Darmawan mengatakan pembangunan huntara di Sulawesi Barat ini menyasar keluarga dengan syarat-syarat tertentu. “Penerima manfaat huntara adalah keluarga yang belum menerima bantuan hunian dari pihak manapun, mempunyai anggota keluarga kelompok rentan yaitu lansia, wanita, anak-anak atau difabel,” katanya.
Selain itu menurut Darmawan, keluarga yang memang mengalami dampak cukup parah akibat gempa yang terjadi tanggal 15 Januari 2021 silam. “Keluarga yang tempat tinggalnya rusak berat sehingga tidak layak huni dan ada anggota keluarga yang meninggal dunia atau luka berat,” imbuhnya.
Darmawan menambahkan untuk keluarga penerima manfaat dari 30 huntara tersebut berasal dari 2 desa di Kecamatan Malunda dan 1 desa di Kecamatan Tapalang. “Ada 6 keluarga dari Desa Lombong dan 7 keluarga dari Desa Mekkata di Kecamatan Malunda. Sedangkan di Kecamatan Tapalang ada 17 keluarga dari Desa Tampalang,” pungkasnya.
Salah satu penerima bantuan huntara tersebut adalah Syahring, warga dusun Pempioang, Desa Tampalang, Kecamatan Tapalang, Kabupaten Mamuju Sulawesi Barat. Rumah yang ditinggali Syahring beserta istri dan ketiga anaknya rusak parah. Syahring sendiri mengalami patah tulang belakang dan sudah dua kali menjalani operasi penyembuhan. Sedangkan istrinya patah tulang tangan kiri dan salah satu anaknya mengalami luka di kaki.


content:
Sikap mental yang tenang dan percaya diri dalam trading forex akan membawa Anda meraih kesuksesan. Sebagian besar trader akan langsung kehilangan kepercayaan dirinya jika telah mengalami kerugian dalam jumlah besar terutama trader pemula. Artikel ini tidak mengandung dan tidak boleh diartikan sebagai berisi nasihat investasi, rekomendasi investasi, penawaran atau ajakan untuk setiap transaksi dalam instrumen broker terbaik di Indonesia keuangan. Sebelum membuat keputusan investasi, Anda harus mencari nasihat dari penasihat keuangan independen untuk memastikan Anda memahami risikonya.
Gw cari sndiri deh rfrensi2 dari luar negri n dalam negri. trnyata lumayan. 3bln gw blajar. cari teknik sndiri. 4hari hanya trading d GJ dapet 1001 pips. Mampus lw SENIOR ta*k. Tidak seperti SMA, RSI melakukan proses tambahan nilai deviasi standar dan menghasilkan sinyal akurat yang bahkan dimana deviasi tidak mencapai nilai-nilai ekstrim. RSI adalah indikator kekuatan pasar yang bergerak dalam batasan 0 hingga Mengenali pola Pattern Recognition Pola harga yang muncul dalam RSI mungkin tidak dapat diidentifikasikan hanya melalui grafik harga. Dikembangkan oleh J. Nah, cukup di sini dulu pembahasan kita mengenai pola candlestick. Sebenarnya masih banyak pola candlestick yang tidak dibahas di sini, karena kita hanya membahas pola yang sering muncul dan populer saja. Jika Anda tertarik untuk mempelajari lebih banyak pola candlestick, Anda bisa berkonsultasi dengan Tim Edukasi kami.
Local Copier broker terbaik di Indonesia Remote Copier Menggunakan PAMM/MAM dari broker. Trading Di Akhir Pekan: Amankah? Artikel Forex.
Belajar Trading Forex secara langsung atau Live School. Dengan metode tercepat. Hanya 1 bulan!:request.
Bagi pemula tentu bingung bagaimana cara main Bitcoin. Jika hanya sekadar main-main saja mungkin akan mudah, namun tentunya banyak pemain yang menginginkan untuk mendapatkan keuntungan. Yang namanya bisnis virtual tidak ada yang pasti, semuanya memiliki nilai yang terus berubah-ubah dari waktu ke waktu. Oleh sebab itu dibutuhkan kejelian dan broker terbaik di Indonesia kecermatan dalam main Bitcoin ini. Bitcoin berbeda dengan Forex dimana untuk mendapatkan keuntungan membutuhkan analisis yang cukup jeli dan tajam. Oleh sebab itu banyak yang menganggap main Bitcoin lebih mudah dibandingkan dengan main bisnis lainnya. Sederhananya ketika main Bitcoin Anda harus membeli Bitcoin di saat harga murah, namun menjualnya di saat harga Bitcoin sedang tinggi. Supaya lebih paham tentang cara main Bitcoin supaya profit, simak caranya berikut ini. Kepala Badan Narkotika Nasional Republik Indonesia (BNN RI) Heru Winarko memberikan ceramah dengan topik “Bersinergi Menyelamatkan Generasi dan Menjaga Negeri dari Ancaman Kejahatan Narkoba“kepada Peserta Program Pendidikan Reguler Angkatan (PPRA) 61 pada pada Rabu, (15/07).
Indexes; commodity; currency pairs; digital currency; shares; CFD contracts, etc. Dan yang terakhir adalah cross pairs eksotis. Cross pairs ini biasanya berasal dari mata uang negara berkembang. Bersama FBS, Anda bisa memperdagangkan cross pairs eksotis ini, seperti CHN/JPY, EUR/TRY atau EUR/CNH. Seperti halnya grup kedua, Anda harus berhati-hati ketika memperdagangkannya, dan jangan lupa untuk menggunakan stop loss. Jadi dapat kita simpulkan bahwa rumusnya adalah sebagai berikut.
Berbeda dengan aplikasi kalkulator lainnya, Dilansir dari Ubergizmo, (10/12/2019), Microsoft Math dapat memecahkan masalah matematika yang rumit dan kompleks dengan mekanisme yang sederhana. Pengguna cukup memindai soal berhitung menggunakan kamera smartphone.
Berapa usia minimum untuk mendaftar judi online? Usia minimal untuk memiliki akun judi sbobet online adalah 21 tahun. Ini adalah standar yang kita gunakan untuk hidup di seluruh dunia. Jadi, jangan mainkan aturan ini. Jika ada masalah dengan usia, kami tidak akan bertanggung jawab.
Jabatan itu dipegang Macri saat dia masih menjadi seorang pengusaha dan wali kota Buenos Aires. Juru bicara Macri menegaskan, sang presiden tak pernah secara pribadi memiliki perusahaan yang merupakan bagian dari bisnis keluaranya. Mekanisme permintaan atau pembelian dan penawaran atau penjualan valuta asing yang terjadi di pasar valuta asing dapat dilihat pada gambar di bawah.
Berbeda dengan asuransi konvensional di mana satu polis hanya untuk satu nasabah saja. Di asuransi syariah, satu polis bisa melindungi kamu dan keluarga. Dengan begitu, nasabah pun jadi lebih untung karena biaya premi jadi lebih ringan. Tapi, kamu dan keluarga mendapat perlindungan maksimal. belajar asas Forex. Profil dan Review Broker Monex Investindo Futures.
Kisah Kejayaan; Analisa Forex Indonesia; Cara Yang Berkesan Untuk Mempelajari Forex; Trading Opsi Biner Di Malaysia; Binary Options Trading Di Indonesia; Kisah Sukses Trader Di Indonesia; Forex Signals Accurate; Trading Binary Options Di Indonesia; Pilihan Indonesia Terkini; Opsi Biner Indonesia Terpercaya; Opsi Biner Malaysia · Setujukah anda jika saya katakan yang setiap forex trader, otai dan newbie, setiap kita mengimpikan untuk menjadi seorang forex trader yang berjaya? Membaca indikator ini hampir sama dengan indikator RSI, perbedaannya William %R lebih cepat mengeluarkan signal, karena cepat munculnya signal, terkadang signal yang muncul adalah signal palsu. Memakai indikator ini disarankan dengan parameter atau periode yang agak lama.


content: Kembali masih bersama situs resmi OmKicau.ID yang dimana pada kesempatan kali ini kami akan berbagi tips seputar setingan burung lomba khusus untuk kolibri ninja atau akrabnya dikenal dengan sebutan konin. Info : Selengkapnya


content:
Harga Lampion di Tangerang Murah, Berkualitas dan Terbaru 2015 | Lampion | jual lampion | taman Lampion | lampion terbang Read More	Read MoreRead More
Home
Galery
Produk
Video
klien
Tentang Kami
contac us
blog
harga
lampion
Di Tangerang yang masih termasuk kota besar, Anda bisa dengan mudah menemukan tempat untuk membeli lampion.
Call us on 087859802151
Harga Lampion di Tangerang Murah, Berkualitas dan Terbaru 2015
lampion
Sep 8,2015
Leave a comment
Di Tangerang yang masih termasuk kota besar, Anda bisa dengan mudah menemukan tempat untuk membeli lampion. Harga lampion di Tangerang tentunya tidak berbeda jauh dengan harga lampion di kota-kota besar lain seperti Jakarta dan Bandung. Untuk lampion terbang, harganya sekitar belasan ribu rupiah per buahnya. Harga ini bisa semakin murah jika Anda membeli dalam jumlah yang lebih banyak. Sementara untuk lampion karakter yang biasa diletakkan di kamar sekaligus sebagai penghias ruangan, harganya juga lebih mahal. Harga lampion Doraemon, misalnya, berkisar antara lima puluh ribu rupiah untuk ukuran kecil dan seratus lima puluh ribu rupiah untuk ukuran sedang sampai besar. untuk pemesana bisa menghubungi ke call center kami


content:
Pertama kali mengunjungi kota terbesar kedua di Korea? Pastinya kamu akan menggunakan waktumu sebaik-baiknya di Busan. Dari eksplorasi ke atraksi wisata yang terkenal hingga tenggelam ke dalam budaya Korea yang sopan, kamu membutuhkan akomodasi dengan lokasi yang strategis.
Dan Golden Tulip Haeundae Hotel & Suites adalah jawaban yang kamu butuhkan! Selain menjadi akomodasi terbaik untuk kamu, hotel ini juga menawarkan berbagai fasilitas yang memberikan pengalaman sepenuhnya di Busan.
Nyaman dan Hangat: Hotel
Duduk di kota Busan, Haeundae-gu, Golden Tulip Haeundae Hotel & Suites bukan hotel biasa yang dapat kamu temukan di kota yang ramai. Berjarak 6 menit dari Pantai Haeundae, hotel ini menawarkan akomodasi yang nyaman dan santai.
Dengan total 9 tipe kamar dan 527 kamar yang akan memberikanmu kehangatan dan kenyamanan di liburanmu kali ini. Untuk memenuhi segala kebutuhanmu, setiap kamarnya dilengkapi dengan internet dengan kecepatan tinggi, microwave, bidet dan styler LG TROMM – yang memastikanmu tetap kelihatan bergaya dan rapi.
Urban Plant: Restoran
Jika kamu seorang pecinta alam, Urban Plant, restoran di hotel ini pastinya akan menjadi destinasi favorit kamu. Masuk ke resotran ini dan kamu akan disambut dengaan dua barisan tanaman hijau dan bunga yang subur dan segar.
Photo Source: Urban Plant Golden Tulip Haeundae Hotel & Suites
Dikelilingi oleh tanaman hijau dan dekorasi yang mendukung, Urban Plant tidak hanya menyediakan lokasi yang mewah dan damai, tetapi juga menjadi pelarian dari kota Busan yang sibuk dan ramai. Selain itu, restoran ini juga menggunakan sayuran dan tanaman yang ditanam sendiri sebagai bahan makanan dari hidangan mereka.
Strategis dan Mudah diakses: Lokasi
Berkeliling ke kota yang penuh semarak seperti Busan tidak ada yang lebih mudah daripada menginap di Golden Tulip Haeundae Hotel & Suites. Selain berdekatan dengan Pantai Haeundae, hotel ini juga terletak tidak jauh dari Jalan Dalmaji, Pulau Dongbaek dan lainnya.
Tidak hanya itu, kamu juga dapat mengunjungi berbagai pusat perbelanjaan seperti Centum Shinsegae Department Store, Lotte Department Store, BEXCO dan banyak lagi.
Hotel di Busan? Golden Tulip Haeundae Hotel & Suites!
Apapun kegiatanmu di Haeundae-gu, Busan, Golden Tulip Haeundae Hotel & Suites akan menjadi akomodasi yang tepat untukmu! Yuk pesan kamarmu sekarang juga dan dapatkan pengalaman yang seru di Busan.
Alamat: 322, Haeundaehaebyeon-ro, Haeundae-gu, Busan, Republic of Korea
No. Telp: +82 (0) 51 795 7000
Website: goldentulip-haeundae.com
Tentang Asia Travel Club
ATC menjadikan hubungan antara influencer dan bisnis menjadi lebih mudah dengan menguasai pengaruh media sosial dan platform sosial yang menyediakan sarana berkomunikasi di Komunitas Ekonomi Asia, Cina, Jepang dan Korea Selatan.
Terhubung dan mulai kolaborasimu dengan partner hotel ATC untuk pemasaran influencer kamu! Langsung saja ngobrol dengan kami di m.me/asiatravelclubID atau di channel Telegram kami di sini.

warc-identified-content-language: ind,eng,zho


content:
Buat Jaket Di Jogja tentu saja sekarang sudah menjadi tempat konveksi yang paling dicari pastinya. Dan juga jaket merupakan salah satu pakaian atau baju luar yang memiliki panjang sampai pinggang. Dan biasanya dipakai untuk menahan cuaca dingin serta angin. Pastinya rata-rata jaket juga menggunakan bahan yang lebih tebal untuk menahan angin. Bahkan juga bisa terdapat pada lapisan di bagian dalam supaya bisa menghangatkan tubuh pastinya. Pada bagian depan juga terdapat sebuah kancing atau resleting biasanya dan bisa di buka ketika mau di lepas atau dipakai. Seperti diketahui bahwa ada banyak sekali tempat pembuatan jaket di jogja yang bisa diajak kerja sama. Bahkan sebagian besar tempat produksi tersebut bisa memberikan penawaran harga produksi murah kepada semua konsumen. Untuk konsumen yang baru kali pertama melakukan pemesanan sablon bendera ini tentu sangat tertarik dengan harga produksi murah itu. Sebab dengan harga produksi murah ini bisa membuat konsumen jadi lebih hemat dalam mengeluarkan anggaran untuk pembuatan tempat buat jaket di jogja. Namun harga produksi murah ini tidak akan mudah berpengaruh pada konsumen yang sudah pernah melakukan pemesanan sebelumnya. Karena biasanya konsumen yang sudah melakukan pemesanan bendera memiliki tempat produksi langganan. Sehingga konsumen tersebut tidak akan mudah tergoda dengan penawaran harga produksi murah.
Arti Jaket Bagi Manusia
Yang menjadi salah satu ciri khas adalah pada bahan dasar kulit domba atau sapi dan ada juga yang dari kulit. Jaket ini pastinya memiliki tekstur yang berbeda dengan ketebalannya yang lebih tebal dengan jaket sintetis dan semi kulit. Untuk jaket kulit sapi sendiri memang pada umumnya lebih tebal jika dibandingkan dengan jaket kulit donba. Maka dari itu, jaket juga memiliki peran dan arti yang penting dalam kehidupan manusia pastinya. Arti dari jaket bagi manusia pastinya untuk melindungi dari cuaca luar sehingga kondisi tubuh anda menjadi tetap stabil. Karena adanya perkembangan peradaban manusia baik dari corak, jenis, bentuk dan model nya. Setiap jaket juga memiliki kekurangan dan kelebihan pastinya sehingga akan dengan mudah membedakan dengan ragam lainnya.
Fungsi Jaket
Pembuat Jaket Di Jogja pastinya membuat jaket ini sebagai pelindung badan dan juga produk fashion perempuan atau laki-laki. Jaket kulit sendiri memiliki fungsi ganda pastinya yakni sebagai style busana dan sebagai pelindung. Untuk jaket kulit sangat berguna untuk menjaga suhu tubuh dan tetap stabil dari pengaruh cuaca alam pastinya. Sehingga jika bermutu ekspor dan jaket ini juga mampu akan memberikan rasa puas tersendiri bagi para pemiliknya karena dapat menumbuhkan rasa percaya diri. Bahkan tak hanya dari kalangan kita saja tetapi artis pun juga banyak yang memakainya. Untuk fungsi jaket itu pastinya pada awal adalah untuk dapat melindungi tubuh supaya tetap hangat dengan beberapa kondisi yang mungkin jika kamu memakai jaket adalah:
Traveling
Olahraga
Lari
Cuaca dingin
Hiking
Naik gunung
Mendaki gunung
Berkendara
Wanita atau pria lansia
Cuaca panas
Model jaket khusus hijabers atau pria gemuk
Pastinya tempat buat jaket di jogja ini memang merupakan sebuah tempat konveksi yang paling banyak dicari sebagian orang. Di tempat konveksi ini pastinya semua orang juga sangat ingin memproduksi berbagai pakaian dengan berbagai jenis pastinya. Jika para konsumen sudah menemukan pembuat jaket di jogja yang berpengalaman. Maka selanjutnya adalah memilih bahan tempat bikin jaket jogja yang akan digunakan untuk produksi. Untuk saat ini memang jaket pastinya sudah berkembang dengan pesat sehingga mirip seperti jaket parka. Tempat Buat Jaket Di Jogja memang sekarang paling banyak dicari dan diminati sebagian orang. Maka dari itu untuk mendapat informasi mengenai tempat bikin jaket jogja sekarang memang sangat mudah. Setiap konsumen yang sedang mencari tempat pembuatan jaket di jogja dan pastinya juga ingin mendapatkan hasil produksi maksimal bukan? Oleh sebab itulah akan lebih baik jika anda dapat mempertimbangkan dengan baik dan banyak hal terlebih dahulu. Salah satunya adalah anda juga dapat mempertimbangkan lagi dimana tempat produksi yang akan diajak kerja sama. Maka dari itu ada beberapa hal yang perlu anda ketahui mengenai pembuatan atau pemesanan buat jaket jogja. Jaket merupakan salah satu jenis dari produk fashion yang telah di rancang. Sehingga bentuk dna rupa secara khusus memang sebagai pakaian terluar. Jaket juga memiliki iri khas seperti berbeda dengan fashion lainnya.
Tips Mencari Tempat Bikin Jaket Jogja
Pastikan Bahwa Tempat Tersebut Sudah Memiliki Reputasi Yang Baik
Pastinya juga tempat buat jaket di jogja ini memilki reputasi yang baik dan juga berpengalaman pastinya. Dimana akan banyak konsumen akan memberikan kesan positif pada tempat produksi tersebut. Pastinya juga memiliki para konsumen yang banyak mengantri untuk dapat melakukan pemesanan produksi pakaian.
Dapat Memberikan Hasil Produksi Yang Berkualitas
Yang jelas tempat pembuatan jaket di jogja ini harus memberikan hasil produksi yang maksimal dan baik kepada para konsumen. Dari mulai bahan pembuatan juga jahitan sablon yang akan diberikan. Maka dari itu konsumen juga bisa mendapatkan pakaian yang berkualitas dan tahan lama.
Pastinya Memilikii Tempat Produksi Sendiri
Tidak hanya reputasi saja yang harus di perhatikan tetapi juga tempat dan lokasi dari pembuatan pakaian juga harus di pertimbangkan. Konsumen juga harus mendapatkan tempat produksi dan memiliki pabrik sendiri supaya konsumen lebih percaya. Dan pastinya dapat melakukan kunjungan secara langsung.
Memiliki Harga Yang Terjangkau Pastinya
Dari semua para konsumen pastinya ingin mendapatkan harga yang murah dan terjangkau. Maka dari itu ketika memilih tempat pembuatan pastikan juga harga yang diberikan tidak terlalu mahal dan terjangkau. Pastikan juga konsumen tidak mudah tergoda dari harga murah yang di tawarkan. Konsumen juga harus mengecek terlebih dahulu pastinya agar tidak kecewa.
Memiliki Waktu Produksi Yang Tepat Waktu
Sebenarnya untuk waktu produksi juga bukanlah hal yang mudah jika di tawarkan oleh konsumen. Pastikan bahwa tempat produksi juga menjadi pilihan untuk memberikan waktu produksi yang tepat. Sehingga konsumen tidak perlu lagi untuk menunggu waktu yang lama untuk dapat memberikan pakaian pesanan konsumen.
Check juga : konveksi kaos jogja
Tentu saja Amanah Garment juga menggunakan teknik jahit mesin pastinya untuk bikin kaos polo. Nah itulah beberapa informasi mengenai jaket yang perlu anda ketahui dengan baik. Sebagai tempat produksi jaket terbaik di Jogja, kami mempunyai kapasitas produksi besar. Mengenai bahan yang digunakan untuk membuat jaket lengkap dan bisa dipilih sendiri oleh konsumen. Pada proses produksinya dikerjakan oleh tenaga ahli yang sudah berpengalaman. Jadi hasilnya bisa lebih maksimal dan sesuai dengan permintaan konsumen. Serta dapatkan keuntungan lainnya hanya di Amanah Garment. Jadi tunggu apalagi? Segera hubungi Amanah Garment dan Kaos full print jogja, print kaos jogja, produksi kaos jogja, cetak kaos jogja. Selain itu konveksi Amanah Garment sendiri juga memiliki keunggulan dan beberapa hal yang tidak akan mengecewakan para pelanggan pastinya.
Informasi selengkapnya bisa menghubungi marketing kami dibawah ini:
Marketing Jogja
CS 1: 0878-4312-8792
CS 2: 0819-1493-1199
Dan Marketing Bandung Kami
CS 1: 0812-1484-4114
CS 2: 0857-2127-7761
CS 3: 0819-1044-9860
Categories jaket Tags buat jaket di jogja, buat jaket jogja, pembuat jaket di jogja, tempat buat jaket di jogja, tempat pembuatan jaket di jogja Leave a comment


content: GHost.co.id atau Griya Hosting adalah perusahaan penyedia layanan domain, hosting, server, dan kebutuhan IT lainnya.

warc-identified-content-language: eng,ind


content: Indojilbab.com adalah toko jilbab online terlengkap yang berbasis di Bogor, Indonesia. Kami menyediakan jilbab, kerudung, tudung, hijab, atau khimar, serta busana dan pakaian muslim dan muslimah lainnya yang sesuai syar'i, berkualitas, harga hemat, dan pelayanan yang memuaskan. Produk tersedia dari berbagai merek.


content: Tips Sukses Menjadi Arsitetur – Menjadi arsitektur menjadi salah satu cita-cita yang serinkali dianggap menjadi cita-cita yang sulit digapai karena kesulitan dalam pembelajarannya. Arsitektur merupakan salah satu jurusan yang dikenal cukup prestisius. Meski tingkat kesulitannya […] Read More