content:
Edhy Aruman - Wartawan Utama (2868-PWI/WU/DP/VI/2012...), pernah menjadi redaktur di majalah SWA. Sebelum di Swa, Aruman pernah meniti karier kewartawanan di harian Jawa Pos, Berita Buana, majalah Prospek, Harian Republika dan editor eksekutif di Liputan 6 SCTV, sebelum pindah ke SWA (http://www.detik.com/berita/199902/990212-1319.html). Lulus S3 Komunikasi IPB, Redaktur Senior Majalah MIX, dosen PR FISIP UI, dosen riset STIKOM LSPR Jakarta, dan salah satu ketua BPP Perhumas periode 2011-2014.
Minggu, 27 Januari 2013
Penggambaran Peran Gender dalam Periklanan
Sebagai bagian dari media massa, iklan merupakan cerminan realitas yang ada dalam masyarakat. Realitas yang tercermin dalam iklan bisa jadi adalah realitas masyarakat yang seksis ataupun realitas masyarakat yang sedang mengupayakan kesetaraan gender. Dengan fungsi pencerminannya ini iklanpun akan sekaligus mensosialisasikan kembali apa yang dicerminkannya itu, baik ketidakadilan (seksisme) maupun keadilan gender (kesetaraan gender), ke dalam pola pikir khalayaknya. Hal ini akan berimplikasi pada pengukuhan kembali nilai gender stereotip, bila iklan yang bersangkutan memuat ideology gender yang seksis, atau upaya dekonstruksi nilai gender stereotip, bila iklan yang bersangkutan bermuatan ideologi gender yang setara.
Dalam penelitian yang berjudul Relating Hofstede’s masculinity dimension to gender role portrayals in advertising: A cross-cultural comparison of web advertisements dan dimuat di International Marketing Review Vol. 24 No. 2, 2007 halaman 181-207, Daechun An dan Sanghoon Kim menguji perbedaan lintas-budaya dalam penggambaran peran gender. Dalam penelituannya itu, Daechun An dan Sanghoon Kim memilih iklan web di Korea dan Amerika Serikat atas dasar maskulinitas dimensi Hofstede.
Peran gender didefisinikan sebagai seperangkat norma perilaku budaya terkait dengan laki-laki dan perempuan dalam kelompok sosial atau system tertentu. Sementara itu, gender sendiri merupakan salah satu komponen dari sistem jender/jenis kelamin, yang mengacu pada seperangkat pengaturan dimana masyarakat mengubah seksualitas biologis menjadi produk aktivitas manusia, dan di mana kebutuhan transformasi ini dipenuhi.
Daechun An dan Sanghoon Kim mengakui bahwa perbincangan mengenai seksisme dalam iklan sebenarnyalah telah banyak dilakukan. Peneliti pemasaran juga menunjukkan minatnya dalam masalah ini karena gender merupakan salah satu variabel segmentasi utama dalam kegiatan pemasaran. Buku Betty Friedan, yaitu The Feminine Mystique (Craig, 1998) misalnya memaparkan bagaimana industri telah memperalat perempuan melalui iklan-iklannya, yaitu dengan terus-terusan menggambarkan perempuan sebagai ibu rumah tangga yang pekerjaannya melulu hanya berbelanja. Penelitian-penetian juga secara konsisten menunjukkan bahwa di dalam iklan, perempuan terwakili secara tidak menguntungkan dan perannya didefinisikan terbatas hanya sebagai memainkan peran bawahan, tidak penting, dan pendukung. Di sisi lain, laki-laki yang ditampilkan dalam cara yang jelas berbeda bermain penting, peran profesional, dan otonom.
Pentingnya penggambaran peran gender dalam iklan-iklan internasional menarik perhatian banyak peneliti untuk mengkaji peran sosial yang melekat pada perempuan dan laki-laki pada iklan dalam konteks lintas-budaya. Meskipun terbatas pada majalah dan iklan televisi, lebih dari selusin penelitian analisis isi lintas-budaya menunjukkan konsensus yang cukup bahwa penggambaran peran perempuan dan peran laki-laki dalam iklan berbeda menurut budaya.
Para peneliti juga mengakui bahwa iklan merupakan lembaga sosial yang penting yang mencermin dan mengirimkan dominasi nilai-nilai budaya dalam masyarakat. Secara khusus, temuan mereka menunjukkan bahwa dalam masyarakat di mana nilai-nilai feminin mendominasi pengaruh pada budaya, ada kecenderungan kurangnya perbedaan antara jenis peran perempuan dan laki-laki yang digambarkan dalam iklan. Sedangkan dalam masyarakat di mana nilai-nilai maskulin dominan, ada kecenderungan adanya perbedaan besar dalam peran sosial yang melekat pada perempuan dan laki-laki dalam iklan.
Hal lain yang disampaikan Daechun An dan Sanghoon Kim adalah bahwa perkembangan lingkungan sosial belakangan ini banyak dipengaruhi oleh perkembangan media. Dalam hal ini Daechun An dan Sanghoon Kim melihat peran internet sebagai media yang bis menembus batasan ruang dan waktu. Disini norma-norma sosial yang disampaikan lewat penggambaran peran perempuan dan laki-laki dengan cepat dikomunikasikan melalui pesan komersial diantara orang-orang dari beragam budaya. Karena itu, memperbandingkan secara lintas negara tentang penggambaran peran perempyuan dan laki-laki menjadi lebih penting. Ini karena dengan mengetahui penggambaran peran secara lintas budaya tersebut, mereka bisa mendapatkan keuntungan pengiklan internasional dengan segala implikasi praktis dan teoritisnya.
Untuk memperoleh gambaran lengkap tentang penggambaran peran perempuan dan laki-laki tersebut, Daechun An dan Sanghoon Kim menggunakan analisis isi dengan pendekatan kuantitatif. Analisis isi telah digunakan sebagai metode penelitian utama selama beberapa dekade tentang peran gender digambarkan dalam iklan. Dalam studi analisis isi pertama mengenai hal ini, Courtney dan Lockeretz (1971) melaporkan bahwa peran perempuan dalam iklan-iklan di majalah AS majalah digambarkan hanya sebagai hanya memiliki tempat di rumah mereka, tidak mampu membuat keputusan penting, dan sepenuhnya bergantung pada laki-laki.
Dalam kaitan ini, tujuan khusus penelitian Daechun An dan Sanghoon Kim adalah untuk mendapatkan ringkasan numerik berbasis tema yang berbeda dan peran digambarkan oleh perempuan dan laki-laki dalam 400 iklan yang ada pada situs web. Menurut Daechun An dan Sanghoon Kim, selama ini belum ada studi sistematis yag pernah menyentuh isu peran gender dengan iklan web. Karena itu, studi ini dimaksudkan sebagai kontribusi baru untuk dunia internasional dengan membandingkan penggambaran peran gender dalam iklan web dari Korea dan Amerika Serikat.
Dimensi Maskulinitas Hofstede
Untuk melihat pengambaran peran gender lintas budaya tersebut, Daechun An dan Sanghoon Kim menbgunakan kerangka dimensi maskulinitas oleh Hofstede. Menurut Daechun An dan Sanghoon Kim, pada akhir 1980-an, perhatian para peneliti diperpanjang ke studi banding tentang penggambaran peran gender di berbagai negara. Sebuah pemahaman budaya umum mengenai peran sosial yang melekat pada perempuan dan laki-laki adalah bahwa perempuan pada dasarnya lebih rendah dari pria. Namun, karena beberapa praktik budaya nilai egaliter menekankan kesetaraan gender, sikap terhadap peran yang tepat bagi perempuan berbeda menurut lintas budaya.
Di antara kerangka beberapa dimensi yang komprehensif yang mencoba untuk menemukan dan memverifikasi secara empiris variasi budaya lintas budaya, Hofstede penawaran Model 5D dengan norma-norma yang mengatur peran sosial yang melekat pada perempuan dan laki-laki.
Penelitian Hofstede (1980) tentang representasi perbedaan budaya signifikan dan inovatif, terutama dalam konteks perbandingan lintas budaya dalam bidang manajemen, sosial psikologi, antropologi, sosiologi, pemasaran dan komunikasi (Albers, 1994; Kale, 1991). Modelnya lima dimensi nilai ini dikembangkan berdasarkan data yang luas yang dikumpulkan dari survei terhadap karyawan IBM di seluruh dunia untuk menemukan penjelasan terhadap fakta bahwa beberapa konsep motivasi kerja tidak bekerja di semua negara dengan cara yang sama.
Sebagai karya psikolog pada nilai-nilai budaya, studi Hofstede menghasilkan struktur yang terdiri dari empat dimensi utama di dalam masyarakat: pertama, jarak kekuasaan - hierarki atau egalitarianisme keinginan masyarakat; kedua, individualisme - preferensi sosial untuk kelompok atau orientasi individu; ketiga, maskulinitas - diferensiasi peran gender; dan keempat, menghindari ketidakpastian - resistensi masyarakat terhadap ketidakpastian. Kemudian, dimensi tersebut disempurnakan dengan menambahkan nilai China yang berkembang di 23 negara oleh Hofstede dan Bond (1984) yang mengidentifikasi dimensi, kelima orientasi jangka panjang. Model ini telah divalidasi di ratusan penelitian lintas-budaya dari berbagai disiplin ilmu termasuk sosiologi, riset pasar, dan obat-obatan, dan bila dibandingkan dengan model lain, model Hofstede mungkin adalah salah satu yang telah paling sering diuji dan divalidasi (Dorfman dan Howell, 1988; Bhagat dan McQuaid, 1982).
Seperti halnya teori, ia tidak lengkap dan memiliki lubang dan inkonsistensi. Sebuah teori juga banyak mendapat kritik. Pertama, generalisasi tentang budaya tingkat nasional dari analisis populasi subnasional yang ukurannya kecil tidak bisa digunakan untuk membuktikan bahwa di dalam setiap negara ada budaya nasional yang seragam dan pada pernyataan belaka bahwa data mikro-lokal dari sebagian karyawan IBM merupakan wakil dari keseragaman secara nasional. (Warneryd, 1988).
Beberapa peneliti telah menyatakan bahwa penelitian budaya Hofstede bias karena tim hanya terdiri Eropa dan Amerika, sedangkan sebuah studi seyogyanya memasukkan banyak negara dari bagian lain dunia (Roberts dan Boyacigiller, 1984). Selain itu, penelitian budaya Hofstede dinilai usang karena globalisasi dunia membuat orang muda khususnya, mengumpul di sekitar seperangkat nilai (Gooderham dan Nordhaug, 2002). Kritik lain menyangkut keterwakilan sampel (yaitu sampel berasal dari hanya satu perusahaan) dan metode pengumpulan data (yaitu kuesioner sikap-survei digunakan sebagai satu-satunya metode) (Gooderham dan Nordhaug, 2002).
Meskipun banyak kritikan, namun teori perbedaan budaya Hofstede dinilai paling empiris-based dan lengkap. Itu sebabnya, teori ini diberi bobot begitu banyak dalam penelitian di bidang pemasaran dan iklan. Menurut Kale (1991), sebagian besar klasifikasi pendekatan untuk perbandingan lintas-budaya yang baik tidak didukung secara empiris atau gagal dalam membedakan derajat perbedaan antar budaya. Teori-teori itu juga kurang lengkap, kerangka, universal bila digunakan untuk memvisualisasikan budaya nasional. Karena itu, dalam pandangan Daechun An dan Sanghoon Kim, sebagai kerangka berpikir teori Hofstede memiliki potensi maksimal untuk aplikasi di bidang iklan lintas-budaya.
Hasil Penelitian
Penelitian yang dilakukan Daechun An dan Sanghoon Kim mendapati sebuah persentase yang lebih besar dari iklan Korea yang menampilkan karakter bertema hubungan yang menampilkan perempuan sebagai karakter utama, dan menggambarkan mereka dalam peran keluarga dan rekreasi. Penelitian ini juga mendapati bahwa sebagian besar penggunaan taksonomi Hofstede dalajh valid dan mendukung penerapan kerangka kerja "maskulinitas" dalam penentuan iklan yang tepat terkait dengan perbadingan peran gender.
Implikasi praktis - pengiklan Internasional yang sedang merencanakan kampanye global untuk gender terkait mereka produk konsumen bisa mendapatkan keuntungan dengan menempatkan posisi negara target indeks maskulinitas Hofstede dan menggunakannya sebagai pedoman untuk membuat gambar visual dari karakter utama dalam iklan. Studi ini memberikan kontribusi baru di bidang periklanan internasional terkait web dalam mempertahankan pemahaman yang komprehensif tentang penggambaran peran gender kontemporer. Ini bisa menguntungkan pengiklan internasional dengan implikasi praktis dan teoritis, karena tidak ada studi sistematis pernah menyentuh isu gender peran dengan iklan web.
Secara keseluruhan, studi ini mengesahkan penggunaan maskulinitas Hofstede untuk menjelaskan perbedaan dalam penggambaran perempuan dan laki-laki pada iklan web, khususnya yang berkaitan dengan penggambaran karakter dalam tema hubungan, jenis kelamin karakter utama, dan jenis peran tidak bekerja yang digambarkan oleh wanita. Meskipun hubungan antara jenis kelamin dari sebuah bangsa dan penggambaran peran kerja masih dipertanyakan, hasil penelitian ini mengkonfirmasi kerangka kerja Hofstede dalam penelitian gender di bidang pemasaran dan periklanan terkait iklan perbandingan yang cocok dalam budaya tertentu. Dengan kata lain, menurut Daechun An dan Sanghoon Kim, para perencana strategi periklanan dapat memanfaatkan kerangka kerja Hofstede sebagai panduan kasar untuk memberikan arahan dalam memilih negara tertentu dalam konteks iklan perbandingan.
Strategi iklan, khususnya untuk produk konsumen, dapat menerapkan temuan studi ini pada tingkat praktis. Misalnya, pengiklan yang sedang merencanakan kampanye iklan internasional terkait gender terkait untuk produk konsumen, mereka bisa mendapatkan keuntungan dengan menempatkan posisi negara target berdasarkan indeks maskulinitas Hofstede dan menggunakannya sebagai pedoman dalam pembuatan visual karakter utama dalam iklan. Dalam hal ini, penelitian ini mendukung rekomendasi sebelumnya untuk iklan internasional bahwa kerangka kerja Hofstede dapat digunakan sebagai panduan yang berguna dalam memilih iklan perbandingan yang melintasi budaya.
Namun, eksplorasi lebih lanjut diperlukan karena demografi dan sikap antara perempuan telah berubah secara dramatis selama dekade terakhir (Whipple dan Courtney, 1985) dan perempuan telah muncul sebagai kelas konsumen yang kuat, bahkan di banyak negara-negara yang budaya maskulinnya dominan (Frith, 1997; Mueller, 1987). Sebab seperti diketahui, sejak 1970-an telah terjadi penurunan dukungan dari peran wanita tradisional dalam masyarakat Amerika, dan dalam tiga decade terakhir tingkat partisipasi kerja wanita Amerika semakin tinggi.
Pada bagian lain, Daechun An dan Sanghoon Kim mengakui bahwa peran yang dijalankan perempuan telah berubah dan perubahan itu menyebar ke iklan media di negara-negara Asia seperti Jepang, Malaysia, dan Taiwan (Buck et al, 1984;. Ford et al, 1994;. Katsurada dan Sugihara, 1999; Noor, 1999; Bresnahan et al, 2001). Perempuan Korea juga telah mengalami perubahan dramatis, terutama dalam faktor lingkungan sekitar peran perempuan dalam masyarakat sejak pemerintah Korea meloloskan “Equal Employment Act" pada 1987 untuk mencegah praktik-praktik diskriminatif terhadap pekerja perempuan dalam hal peluang perekrutan dan promosi.
Saat ini, jumlah perempuan Korea yang memasuki pekerjaan profesional di bidang pendidikan, kedokteran, teknik, beasiswa, seni, hukum, sastra, dan olahraga juga meningkat. Selama pemerintahan Kim Dae-jung, kemajuan nyata dalam peraturan perundang-undangan tentang hak-hak perempuan untuk meletakkan dasar kesetaraan gender telah dibuat. Sementara wanita Korea secara aktif terlibat dalam berbagai bidang dan membuat kontribusi yang signifikan kepada masyarakat, di sisi lain tampak bahwa sikap mereka terhadap orientasi peran tradisional feminin telah berubah beriringan dengan laki-laki. Implikasinya, dimungkinkan bahwa pengiklan dan aturan tentang tampilan tubuh dalam iklan diharapkan untuk dapat mengembangkan strategi baru guna menangani kelompok-kelompok konsumen yang berbeda dengan cara yang berbeda dengan memperhatikan stereotip gambar seksual.
Masalah lainnya adalah peran media-khusus. Seperti telah dibahas sebelumnya, web paling dicirikan sebagai informatif, teknologi, dan global. Variasi lintas-budaya perbandingan iklan antara Korea dan Amerika Serikat, yang telah ditemukan dalam studi dibidang majalah dan televisi, mungkin dikuatkan atau dilemahkan oleh strategi umum yang dikejar oleh pengiklan global. Tujuannya , meminimalkan variasi dalam pesan iklan. Pengiklan internasional juga mungkin telah memperhatikan kesamaan dalam karakteristik pengguna web dari kedua negara, seperti tingkat pendidikan, dan status ekonomi populasi. (Nua, 2002; eMarketers, 2003). Karena itu, iklan mungkin telah dibuat dengan mentarget kelompok-kelompok penduduk yang selektif. Hal ini yang mungkin mengakibatkan kegagalan untuk mencerminkan prioritas sistem nilai rata-rata dari kedua negara, yang terkait dengan maskulinitas dalam iklan web. Keterbatasan ini harus dipertimbangkan ketika menginterpretasikan hasil.
Penelitian ini memiliki keterbatasan yang bisa dikembangkan dalam penelitian lebih lanjut. Pertama, penelitian masa depan mungkin perlu membuat perbandingan lintas-media untuk melihat apakah perbedaan tersebut digeneralisasikan di seluruh jenis media yang berbeda. Kedua, negara tambahan harus dianalisis untuk menentukan klasemen masing-masing dalam hubungannya dengan negara yang dievaluasi, untuk menguji apakah pengelompokan negara dapat diidentifikasi dalam pengaturan yang luas, dan untuk lebih menganalisis konsep tentang jenis kelamin bangsa (Milner dan Collins, 2000).
Ketiga, sebagaimana dengan studi analisis isi lainnya, hasil penelitian ini tetap deskriptif dan tidak mampu menjawab pertanyaan tentang respon konsumen terhadap penggambaran peran gender yang berbeda.
Manipulasi eksperimental dari iklan yang berbeda menarik untuk posisi gender yang berbeda akan berguna untuk menguji efektivitas dalam beberapa negara yang berbeda. Akhirnya, dalam rangka untuk menguji pengaruh dari format yang berbeda dari iklan web seperti situs web, spanduk, email, iklan mengambang, interstisi, dan pop-up tentang isu-isu peran gender, maka perlu untuk membuat perbandingan lintas-format untuk menarik kesimpulan yang lebih digeneralisasikan (Burns dan Lutz, 2006).
Seiring dengan gerakan perempuan, dewasa ini gencar didengung-dengungkan adanya kesetaraan gender. Beberapa iklanpun mencoba untuk merespon realita ini dengan cara menggambarkan representasi gender yang setara, seperti yang diketengahkan oleh iklan-iklan Beneton, The Body Shop, Teh Sari wangi, maupun Harian Kompas (Kusumastutie, 2003). Demikianlah, iklan ikut berubah seiring dengan perubahan dalam masyarakat.
Pada dasarnya perjuangan gender ingin melakukan dekonstruksi terhadap ideologi gender (Fakih, 1996), sehingga dapat dikembangkan kesadaran akan kesetaraan gender dalam masyarakat. Individu yang berkesadaran akan kesetaraan gender berkeyakinan bahwa perempuan dan laki-laki adalah mitra sejajar yang tidak terkotak-kotak ke dalam peran gender feminin-maskulin (Suratiyah dalam Lailatushifah, 1998). Dengan demikian seharusnyalah perempuan dan laki-laki dinilai sama, diperlakukan secara objektif dan setara, serta memiliki hak dan kesempatan yang sama dalam berbagai bidang kehidupan.
Dengan keyakinannya ini, maka individu tersebut akan memerangi ketidakadilan gender yang dialami oleh perempuan, termasuk juga yang dilakukan oleh iklan televisi. Kesadaran akan kesetaraan gender sebagai sebuah belief akan menjadi landasan bagi kerangka pikir individu (Fishbein & Ajzen, 1975), yang akan dipakainya sebagai kacamata saat melihat sebuah iklan televisi. Dengan kacamatanya ini individu akan bisa melihat ideologi gender (baik seksis maupun setara) dalam iklan tersebut. Individu ini akan berupaya untuk menilik lebih jauh sebuah iklan yang dilihatnya guna mendapatkan ideology gender yang termuat di dalamnya.
Dengan demikian individu tersebut akan menolak nilai yang tidak sesuai dengan keyakinannya, yang akan berimplikasi pada terpotongnya proses sosialisasi ketidakadilan gender yang dilakukan oleh televisi melalui iklan-iklannya yang seksis. Sebaliknya bila yang termuat dalam sebuah iklan adalah ideologi gender yang setara, nilai ini akan terinternalisasi ke dalam pola pikir individu, sehingga semakin menguatkan keyakinan akan kesetaraan gender yang dimilikinya. Dengan upaya ini diharapkan bahaya laten yang disebarkan oleh iklan seksis dapat ditanggulangi.
Untuk inilah penelitian Daechun An dan Sanghoon Kim disempurnakan dengan semiotika. Semiotika merupakan studi tentang tanda yang berusaha untuk mencari makna ideologis dari suatu teks (Berger, 1982). Dengan semiotika individu berkesadaran akan kesetaraan gender akan memaknai iklan yang mengandung representasi gender melalui perspektif kesetaraan gender yang dimilikinya, sehingga individupun akan mendapatkan pemahaman akan iklan tersebut.
DAFTAR PUSTAKA
Albers, N.D. 1994. Relating Hofstede’s Dimensions of Culture to International Variations in Print Advertisements: A Comparison of Appeals. Unpublished doctoral dissertation, University of Houston, Houston, TX
Bhagat, R.S., and S. J. McQuaid. 1982. Role of Subjective Culture in Organizations: A Review and Directions for Future Research. Journal of Applied Psychology, Vol. 67 No. 5, pp. 653-85.
Berger, A. A. 1982. Media Analysis Techniques. Beverly Hills: Sage Publication
Bresnahan, M., Inoue, Y., Liu, W.Y. and Nishida, T. 2001. Changing Gender Roles in Prime-time Commercials in Malaysia, Japan, Taiwan, and the United States. Sex Roles, Vol. 45 Nos 1/2, pp. 117-31.
Burns, K.S. and Lutz, R.J. 2006. The Function of Format: Consumer Responses to Six Online Advertising Formats. Journal of Advertising, Vol. 35 No. 1, pp. 53-61.
Buck, E.B., Newton, B.J. and Y. Muramatsu. 1984. Independence and Obedience in the United States and Japan. International Journal of Intercultural Relations, Vol. 8, pp. 279-300.
Dorfman, P.W. and Howell, J.P. (1988), “Dimensions of national culture and effective leadership patterns: Hofstede revisited”, in Farmer, R.N. and McGoon, E.G. (Eds), Advances in International Comparative Management, JAI press, Greenwich, CT, pp. 127-50.
eMarketers. 2003. North America online: demographics and usage”, available at: www.emarketer.com/products/report.php?2000143
Fakih, M. 1996. Analisis Gender dan Transformasi Sosial. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Fishbein, M. & I. Ajzen. 1975. Belief, Attitude, Intention and Behavior: An Introduction to Theory and Research. Urbana-Illinois: Addison-Wesley Publishing Company
Ford, J.B., LaTour, M.S., Honeycutt, E.D. and M. Joseph. 1994. Female Sex Role Portrayals in International Advertising: Should Advertisers Standardize in the Pacific Rim? American Business Review, Vol. 12 No. 2, pp. 1-10.
Frith, K.T. 1997. Undressing the Ad: Reading Culture in Advertising in Undressing the Ad: Reading Culture in Advertising, Frith, K.T. (Ed.). New York, NY: Peter Lang.
Gooderham, P.N. and O. Nordhaug. 2002. The Decline of Cultural Differences in Europe. EBF, Vol. 8, p. 48-53.
Hofstede, G.H. 1980. Culture’s Consequences: International Differences in Work-related Values. Beverly Hills, CA: Sage.
Hofstede, G.H. and M. H. Bond. 1984. Hofstede’s Cultural Dimensions: An Independent Validation Using Rokeach’s Value Survey. Journal of Cross-cultural Psychology, Vol. 15, pp. 417-33.
Kale, S.H. 1991. Culture-Specific Marketing Communications: An Analytical Approach. International Marketing Review, Vol. 8 No. 1, pp. 18-30.
Katsurada, E., and Y. Sugihara. 1999. A Preliminary Validation of the Bem Sex Role Inventory in Japanese Culture. Journal of Cross-Cultural Psychology, Vol. 30, pp. 641-5.
Kusumastutie, N. S. 2003. Pemahaman Iklan Ditinjau dari Kesadaran akan Kesetaraan Gender. Skripsi (tidak diterbitkan). Yogyakarta: Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada.
Lailatushifah, S. N. F. 1998. Kesadaran akan Kesetaraan Gender dan Kepuasan Perkawinan pada Suami Istri dalam Rumah Tangga Pekerja Ganda. Skripsi (tidak diterbitkan). Yogyakarta: Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada.
Milner, L.M., and J. M. Collins. 2000. Sex-role portrayals and the gender of nations. Journal of Advertising, Vol. 24 No. 1, pp. 67-79.
Mueller, B. 1987. Reflections of Culture: An Analysis of American and Japanese Advertising Appeals”, Journal of Advertising, Vol. 27 No. 3, pp. 51-9.
Noor, M.N. 1999. Roles and Women’s Well-being: Some Preliminary Findings from Malaysia. Sex Roles, Vol. 41, pp. 123-45.
NUA. 2002. How many online? Available at: www.nua.com/surveys/how_many_online/index.html
Warneryd, K.E. 1988. Social Influence on Economic Behavior in Van Raaij, W.F. and Warneryd, K.E. (Eds). Handbook of Economic Psychology, Kluwer Academic Publishers, Dordrecht.
Whipple, T.W., and A. E. Courtney. 1985. Female Role Portrayals in Advertising and Communication Effectiveness: A Review. Journal of Advertising, Vol. 14 No. 3, pp. 4-17.
Diposting oleh edhyaruman.com di 17.56 Tidak ada komentar:
Kirimkan Ini lewat EmailBlogThis!Berbagi ke TwitterBerbagi ke FacebookBagikan ke Pinterest
Sabtu, 26 Januari 2013
BUMN Berebut Pasar Retail
Tahun ini tiga BUMN masuk ke bisnis retail. Akankah dibiarkan saling bersaing? Kenapa tidak bersinerga, toh mereka masing-masing punya kompetensi yang berbeda.
Dua minggu lalu (pertengahan Januari 2013), saya mengobrol dengan seorang teman yang kebetulan duduk di Dewan Pengawas LPP (LKBN) Antara. Saya tak langsung bertanya tentang yang dilakukan LPP Antara paska maraknya media sosial dan online. Saya cuma mengatakan bahwa yang harus dilakukan Antara adalah memikirkan bisnisnya karena SDM untuk pemberitaan sangat-sangat luar biasa. Pembicaraan selesai karena acara yang yang hadiri itu dimulai.
Akhir pekan lalu, saya membaca berita bahwa tahun ini PT Pos Indonesia (Persero) menargetkan memperoleh pendapatan hingga Rp4,3 triliun. Wuih… bagaimana bisa? Pertama, bukankah bisnis kirim mengirim apa saja – mulai dari uang hingga barang, apalagi surat – sudah tak membutuhkan jasa PT Pos Indonesia. Surat misalnya, selain ada email, kalau malas buka leqat laptop (karena kelamaan start-up-nya misalnya), bisa pakai handphone. Juga makin cepat lewat sms, atau pesan melalui BB. Bisa pakai foto lagi, bahkan Twitter pun kini menyediakan fasilitas pengiriman video walau 6 detik.
Kedua, Undang-Undang No. 38 tentang Pos. UU yang diluncurkan pada 15 September 2009 itu telah mengubah kompetisi di industri pos. Sejak undang-undang tersebut diberlakukan, pemerintah telah membuka kesempatan seluas-luasnya kepada siapapun, termasuk pihak swasta, untuk bergerak di bidang layanan jasa pos.
Lalu bagaimana model bisnis PT Pos Indonesia sekarang. Menurut Direktur Utama PT Pos Indonesia, I Ketut Mardjana, pihaknya tengah mengembangkan berbagai layanan bisnis. “Tahun ini adalah tahun kick off PT Pos Indonesia. Sebelumnya selama 2012 banyak yang kami benahi seperti sistem bisnis, infrastruktur bisnis dan mindset [karyawan],” ujarnya seperti dikutip Bisnis.com, akhir pekan (26 Januari 2013) kemarin.
Tahun lalu, menurut Manajer Posmart Kantor Area VII Jatim, PT Pos Indonesia (Persero), Moh Nurbagio, mulai menggarap bisnis retail minimarket guna memanfaatkan ruang dan properti yang dimiliki oleh PT Pos Indonesia. Dengan melihat pasar dan potensi pelanggan maka minimarket bisa meningkatkan utilitas aset.
Bayangkan, saat ini terdapat 3.740 kantor cabang serta 24.000 gerai pos yang tersebar di seantero Indonesia. Sementara, sekitar 62,3%-nya atau 2.330 kantor yang kebanyakan berada di wilayah rural, merugi! Tentu sangat disayangkan, jika aset sebesar itu harus diabaikan begitu saja. Sebab, belum ada satu perusahaan pun di Tanah Air yang mempunyai jaringan hingga pelosok terpencil laiknya Pos Indonesia. Ini merupakan potensi besar untuk mengembangkan bisnis retail.
Dalam mengembangkan bisnis retail tersebut, PT Pos Indonesia tidak sendirian. Pos Indonesia menggandeng kerjasama dengan pemain bisnis minimarket, salah satunya dengan Indomaret. Menurut Nurbagio, kerja sama dengan Indomaret dalam pengelolaan Post Shop menggunakan pola sharing. Pihak PT Pos Indonesia sifatnya menyediakan ruang saja.
Selain menjual kebutuhan masyarakat layaknya di minimarket Indomaret, layanan di Post Shop disinergikan dengan layanan pos. "Jadi, nantinya masyarakat bisa melakukan pengiriman surat atau lainnya sekaligus berbelanja di Post Shop," paparnya. Post Shop pertama yang hadir di Jatim, adalah di Malang, Batu, dan di Kantor Pos Surabaya Selatan, yang diresmikan pada 28 Desember 2012.
Direktur Utama PT Pos Indonesia, I Ketut Mardjana menjelaskan pada 2012 pihaknya memperoleh pendapatan senilai Rp3,3 triliun dan tahun ini menargetkan memperoleh pendapatan Rp4,3 triliun dari berbagai pengembangan bisnis yang akan dilakukan perseroan pada 2013.Salah satunya, selain pada Desember 2012, membuka 15 post shop di berbagai daerah di Jabodetabek, pada 2013 ini mendirikan 300-400 post shop di seluruh Indoensia. Adanya Postshop di beberapa kantor pos di sejumlah daerah, layanan PT Pos Indonesia bisa dinikmati selama 24 jam.
Dia menjelaskan dalam mengembangkan post shop itu pihaknya bekerja sama dengan perusahaan ritel waralaba seperti PT Indomarco Prismatama (Indomaret) dan PT Sumber Alfaria Trijaya, Tbk (Alfamart). Dia menambahkan pihaknya juga menargetkan dapat bekerja sama dengan perusahaan ritel seperti PT Circle K Indonesia Utama (Circle K). Satu gerai post shop, tuturnya, PT Pos Indonesia menargetkan pendapatan Rp250 juta per tahun. Bersama program Post Mall (Post Masuk Mall) dan Post Agent, Post Shop dikembangkan sebagai upaya mendekatkan kantor pos dengan masyarakat. “Ini adalah salah satu bentuk perwujudan dari 'Pos Sahabat Rakyat'," tambahnya.
Tahun ini, bisnis minimarket makin ramai. Selain ekspansi yang dilakukan oleh peritel yang ada, tiga BUMN masuk ke bisnis ini. BUMN-BUMN tersebut mulai mengintegrasikan aset produksi yang mereka miliki ke lini distribusi langsung ke konsumen melalui pembukaan outlet minimarket. Tahun ini, selain Pos Indonesia, Bulog yang selama ini menguasai atau setidaknya berpengalaman di bidang distribusi pangan dan PT Rajawali Nusantara Indonesia yang memiliki bisnis perkebunan dan penggilingan tebu, minyak goring dan sebagainya mendirikan minimarket. Bulog Mart ditempatkan minimal di setiap gudang Bulog, yang terdiri atas 1.751 unit di 132 Sub Divre di 26 Divre seluruh Indonesia. Target 1.800 Bulog Mart.
Sementara itu PT RNI, mulai 15 Januari 2013, melalui anak perusahaan PT Rajawali Mart, menargetkan membuka 150 gerai dengan investasi sekitar Rp 150 miliar. "Kami akan beroperasi di Jakarta, Semarang, Surabaya, Malang, Jogja, Cirebon, Bandung dan Bali," ungkap Dirut RNI, Ismed Hasan Putro saat launching gerai di Kuta, Bali, beberapa waktu lalu. "Raja Gula dan kondom akan jadi andalan kami." Sampai akhir 2013, target RNI adalah membangun 500 gerai Rajawali Mart di Jawa dan Bali dan mulai Semester II-2013, membuka franchise untuk masyarakat.
Rajawali Mart siap menampung pasokan produk dari usaha skala kecil (UMKM), petani dan peternak. Selain itu, memperkuat sinergi produk BUMN seperti garam produksi PT Garam, air mineral dari Perhutani, dan beras dari Bulog. Untuk memenuhi kebutuhan kelas menengah, minimarket ini menggaet 82 item produk seperti Unilever dan Philips. "Kami coba beri kelebihan di layanan, seperti sistem, manajemen, rak, dan produk, tapi yang paling penting, Rajawali Mart itu milik masyarakat dan untuk masyarakat," papar Ismed.
Sebaliknya, Perum Bulog menargetkan membuka 100 Bulog Mart, toko ritel modern sejak 2012. Fokus awal pasarnya bahan pokok, terutama beras, gula, dan minyak goreng. Sekarang sudah mulai menjual sembako lainnya. Di sejumlah lokasi, pembangunan fisik Bulog Mart memanfaatkan kantor divre regional (divre), subdivre. Kebetulan, aset Bulog sebagian besar berada di lokasi strategis, dan gudang.
Direktur Perum Bulog, Soetarto Alimuso menyebutkan, Bulog Mart mulai bergerak dari Bandung, Semarang, Malang, Makassar dan Bandar Lampung. "Kami mengusung konsep stabilisasi harga pangan dalam mengembangkan ritel ini. Beras premium dan beras medium serta gula dan minyak goreng disediakan dalam porsi lebih banyak," jelasnya.
Dengan motto "Menjangkau Kepuasan Anda", Bulog Mart diharapkan sebagai layanan terbaru untuk lebih mendekatkan Bulog kepada masyarakat. Bahkan, nantinya, bisa saja, lewat minimarket ini, Bulog melakukan operasi pasar di Bulog Mart yang lokasinya berada di daerah dan strategis. Semua kelas beras dijual disana.
Sebagai konsumen, tentu saya senang dengan makin banyaknya BUMN yang masuk ke bisnis retail ini. Setidaknya, harapan saya adalah bahwa para pemain ritel dari BUMN bisa memangkas rantai distribusi barang – terutama sembako – yang selama ini berliku-liku. Dengan demikian, konsumen akan diuntungkan setidaknya dari sisi harga. Dari beberapa penelitian yang saya lakukan, di bisnis ritel -- faktor harga menjadi salah satu keunggulan bersaing utama.
Setelah harga baru kemudian layanan dan kelengkapan produk yang dijual. Lokasi? Salah satu yang penting cuma untuk kelas menengah yang rentan terhadap harga, mereka akan membandingkan dengan benefit yang diperoeh. Jadi misalnya kalau seseorang berbelanja di lokasi yang agak jauh, dia akan menghitung potongan harga yang diperoleh dengan biaya yang harus dikeluarkan, plus beneftit lain misalnya dia bisa mengajak anak-anaknya bermain dan sebagainya. Kedua, kelas menengah – terutama usia muda – berbelanja mingguan. Tapi sekali lagi, ini adalah dalam konteks belanja mingguan.
Untuk belanja harian, selain harga lokasi ikut menentukan. Bayangkan kalau saya di jalan atau mau bepergian dari Jakarta ke Bogor dengan kereta misalnya, saya membutuhkan minuman tentu saya cari minimarket terdekat dan membeli tanpa harus mempertimbangkan harga. Dari sisi seyogyanya – untuk ekspansi – Bulog, RNI atau Posmart bekerjasama dengan BUMN lain, PT KAI? Atau kenapa Bulog, RNI, Posmart dan BUMN lain, termasuk Kimia Farma, Biofarma, dan sebagainya saling bekerjasama untuk mensejahterakan masyarakat Indonesia melalui penjualan produk mereka dengan harga terjangkau?
Diposting oleh edhyaruman.com di 21.26 Tidak ada komentar:
Kirimkan Ini lewat EmailBlogThis!Berbagi ke TwitterBerbagi ke FacebookBagikan ke Pinterest
Sabtu, 19 Januari 2013
Membangun Merek: Bila Sendirian, Media Sosial tak Berdaya
Media sosial tak bisa bekerja sendirian. Dia harus diintegrasikan dengan saluran komunikasi lain, termasuk media konvensional. Inilah yang disebut sebagai era post-social media, era dimana pemasar tidak hanya memikirkan tentang media sosial tapi juga media konvensional.
Minggu kedua Desember lalu, dalam suatu presentasi di depan peserta Konvensi Nasional Humas 2012 yang diselenggarakan Perhumas Indonesia, guru besar UI Dr. Rhenald Kasali memaparkan sesuatu yang menarik, Dia mempertotonkan video tentang protes warga di suatu negara Eropa tentang jalan yang rusak. Intinya, awalnya, warga disitu protes melalui media sosial. Namun, tetap saja pemerintah daerah setempat tak menggubrisnya. Baru setelah protes – dengan mural – itu diberitakan televisi, pemerintah bertindak.
Beberapa bulan lalu, bangsa Indonesia menyaksikan kelahiran pemimpin “nasional” baru Joko Widodo yang terpilih sebagai Gubernur DKI Jakarta. Banyak orang mengakui peran media sosial dalam mengangkat popularitas Jokowi. Namun, orang melupakan adanya kekuatan komunikasi tatap muka berupa blusukan Joko Widodo ke kampung-kampung dan berdialog langsung dengan rakyat itulah yang membuat media sosial “gaduh.” Kegaduhan itu makin menjadi setelah media konvensional – termasuk televisi – memberitakannya.
Tak bisa dipungkiri, hampir sepuluh tahun sejak pertama kali blog diluncurkan, media sosial mendominasi percakapan yang dilakukan para professional di bidang pemasaran. Pengaruh media sosial di pemasaran tidak perlu dipertanyakan lagi. Sudah lima atau enam tahun, pemasar menikmati media yang dikenal dengan media sosial. Secara fundamental, platform ini telah mengubah cara perusahaan berinteraksi dengan pelanggannya.
Nyatanya, studi terbaru mengungkapkan bahwa sementara media sosial banyak diberitakan karena peluang yang diciptakannya, banyak juga perusahaan yang masih menganggap media sosial seperti mentega. Ia hanya menjadi pelengkap dari PR tradisional, periklanan, dan pemasaran langsung. Akhir 2011, CMO Council mengeluarkan laporan yang mengungkapkan hanya 34 persen dari anggotanya yang benar-benar mengintegrasikan media sosial ke dalam strategi besar pemasaran mereka. Studi lainnya, yang dilakukan IBM terhadap 1.700 CMO mengungkapkan hanya sebagian kecil dari mereka yang memonitor percakapan pelanggan mereka (48 persen) di media sosial dan postingan yang relevan dengan perusahaan dalam blog (26 persen).
Saya kutip data lain. Survey yang dilakukan Software Pitney Bowes pada September lalu terhadap pengguna internet dewasa dan para pengambil keputusan pemasaran di AS, Inggris, Perancis, Jerman dan Australia menemukan sebuah paradox. Temuan inilah yang membuat mereka mengingatkan pemasar untuk berhati-hati agar mereka terlalu berkomitmen pada media sosial tertentu.
Hasil jajak pendapat itu juga seakan mengingatkan bahwa penggunaan media sosial hendaknya dilakukan selaras dengan preferensi konsumen. Kenapa? Survei itu menemukan adanya perbedaan yang mencolok antara konsentrasi konsumen di beberapa jaringan media sosial dan persentase pemasar yang menggunakan jaringan sosial itu. Namun dalam kasus lain, jumlah pemasar di platform yang tersedia justru melampaui pelanggan potensial yang ada.
Di Twitter, misalnya, 57% pemasar dilaporkan menggunakan situs tersebut. Di sisi lain, hanya 31% konsumen yang menggunakan situs yang yang sama. Twitter diakui sebagai pendorong utama di balik fenomena yang relatif baru, televisi sosial. Menurut sebuah study terbaru yang dilakukan NM Incite dan Nielsen, selama Juni 2012, sepertiga dari pengguna Twitter mentweet secara aktif konten TV atau naik 27 persen dibandingkan Januari. Seperempat dari pengguna sosial media adalah mereka yang berusia 18-24 yang selalu memberikan komen atas konten TV sosial yang dilihatnya. Karena itu, muncul hipotesis bahwa menggunakan dengan Twitter strategi pemasaran beralan lancar.
Informasi lainnya menunjukkan ada 51% pemasar memanfaatkan kehadiran Google+, padahal hanya 21% konsumen yang menggunakannya. Sementara itu di bagian lain, survey menemukan 53% dari konsumen memanfaatkan YouTube, tetapi di lain pihak hanya 41% pemasar yang memanfaatkannya. Artinya, sementara banyak pengguna internet yang melototi YouTube, tapi di sisi lain jarang pemasar yang melongok jejaring itu. Mereka menyukai menggunakan mikroblog.
Artinya apa? Fenomena-fenomena diatas menunjukkan betapa marketer sibuk memposting tapi tak menghiraukan tanggapan yang diberikan oleh member akun media sosial miliknya. Ini jelas bukan sesuatu yang ideal, karena pada dasarnya posting perusahaan seyogyanya mendorong pubik berkomentar dan membicarakannya secara positif sehingga brand-nya menjadi hidup.
Itulah alasan Gini Dietrich dan Geoff Livingston menulis Marketing in the Round. Dalam konteks ini mereka ingin menunjukkan realitas sebenarnya dari fenomena perluasan saluran komunukasi tersebut. Mereka menyadari, memahami bagaimana mengintegrasikan dan memilih taktik yang beragam, memadukan media tradisional dan online – bukan bagaimana memulai Twitter -- adalah tantangan besar yang dihadapi pemasar.
Saat ini, kata Gini Dietrich dan Geoff Livingston -- penulis buku Marketing in the Round -- hampir setiap buku pemasaran kontemporer membahas media sosial, apakah itu Facebook, ROI, konten, atau customer relationship. Secara langsung, ini merupakan bentuk pengakuan penulis literatur tersebut bahwa mereka telah membawa perubahan media yang sejatinya bersifat sosial ke ranah pemasaran. Karenanya, buku-buku tersebut gagal untuk menyadari tantangan pemasar sebenarnya. Bukan dalam pemanfaatan media sosial, tetapi tantangan mentransformasi diri menjadi organisasi modern yang bekerja di media dan taktik untuk mencapai tujuannya.
Tetapi, hal itu bukan berarti mereka membenci media sosial. Melalui buku ini, mereka ingin menunjukkan bagaimana pemasaran multichannel bekerja di abad kedua puluh satu atau di era paska media sosial seperti sekarang ini. Sebab bagaimana pun media baru – media sosial – telah menggeser pergeseran paradigma praktik pemasaran di banyak perusahaan. Sebelumnya, dalam berkomunikasi, perusahaan menggunakan pendekatan product-driven, kini mereka mengaplikasikan metode "customer-driven" marketing dengan cara yang tidak pernah mereka bayangkan sebelumnya.
Saat ini, konsumen memang telah begitu menyatu dengan media sosial sehingga saluran baru ini menjadi sesuatu yang sangat penting bagi pemasar. Tapi media sosial bila sendirian tidak cukup untuk membangun merek Anda. Ada beberapa hal yang bisa menjelaskan gagasan ini. Pertama, berkomunikasi melalui jaringan sosial tidak scalable. Seperti diketahui, bahwa media sosial tidak dapat menjangkau massa kritis dengan cara yang sama dengan yang bisa dilakukan oleh media penyiaran berbayar. Baru-baru ini Facebook mengingatkan pengiklan bahwa hanya 16% dari fans-nya yang melihat konten organik yang diposting oleh merek.
Konten organik mengacu pada halaman website yang ditulis (dan menemukan) terutama oleh pengguna dengan mengetik kata kunci ke dalam mesin pencari, seperti Google, Yahoo! dan Bing. Ini berbeda dari surat kabar online atau e-magazines yang mengandalkan pada pembaca setia atau pelanggan untuk tampilan halaman mereka. JetBlue, pendukung terkemuka media sosial, memahami hal ini. Ketika meluncurkan produk barunya seperti layanan baru ke Dallas, JetBlue measih memanfaatkan siaran TV untuk mendapatkan awareness yang luas.
Kedua, pesan melalui media sosial terlalu terfragmentasi. Banyaknya suara yang muncul melalui media sosial memfragmentasikan pesan merek. Itu sebabnya, paid and owned media masih penting untuk menentukan pesan merek. Sebauh merek mungkin perlu mengundang konsumen, tetapi jika terlalu kolaboratif, merek tadi tidak akan memiliki landasan merek yang kuat. Sebagai contoh, Coca-Cola menggunakan paid and owned media untuk melakukan kampanye merek "open happiness” sebelum memperluas kampanyenya melalui media sosial.
Ketiga, sebuah strategi sosial berhasil baik bila dipandu dengan strategi merek. Merek harus memimpin konsumen dengan visi yang jelas tentang siapa dan apa yang mereka perjuangkan. Semua landasan keterlibatan sosial dimasukkan dalam visi merek tersebut. Misalnya, misi hotel premium Four Seasons untuk menawarkan "hanya pengalaman bekualitas luar biasa" digemakan melalui strategi sosial, seperti wine tastings-nya melalui Twitter. Disini, konsumen dapat menikmati wine tastings virtual di rumah, mereka berbagi deskripsi dan evaluasi melalui Twitter, atau mereka dapat mencicipi anggurnya di Four Seasons Hotel.
Di Indonesia, menurut Irawati Pratignyo, Managing Director - Media Nielsen Indonesia, dari sisi tren konsumsi terhadap media, tahun ini konsumen/pemirsa TV tetap tinggi sementara konsumen/pembaca pada media cetak (koran dan majalah versi cetak) dan radio tidak setinggi TV. “Kami melihat ada pengaruh pertumbuhan kepemilikan cell-phone/mobile phone dan peningkatan jumlah pengguna internet, serta adanya perubahan konsumsi terhadap media cetak dan radio yang kini dapat diakses melalui internet,” kata Ira.
Situasi ini membuat pemasar tak lagi hanya memikirkan apakah melakukan branding melalui Twitter atau Facebook. Mereka harus berpikir tentang bagaimana mengintegrasikan semua saluran komunikasi pemasaran, termasuk media konvensional. Inilah yang disebut sebagai era post-social media, era dimana pemasar tidak hanya memikirkan tentang media sosial tapi juga media konvensional.
Ini bukan berarti bahwa media sosial tidak dibutuhkan lagi dalam pemasaran terutama dalam konteks interaksi. Media sosial masih tetap dan sangat diperlukan. Akan tetapi, seperti ditulis Dietrich dan Livingston, media sosial tidak bisa bekerja sendiri, terutama jika digunakan untuk menerobos pasar atau menyampaikan pesan. Sebab seperti diketahui, tujuan dari penggunaan media sosial adalah membangun engagement. Tujuan ini secara efisien tercapai bila mengintegrasikan media sosial dengan media konvensional. Beberapa fenomena membuktikan itu, mulai dari kasus Prita, Cicak Vs Buaya dan sebagainya.
Engagement berarti pelanggan atau stakeholder menjadi peserta, bukan sekadar pemirsa. Ini yang membedakan antara menonton dan berpartisipasi dalam pemutaran film misalnya. Engagement, dalam koteks bisnis sosial, berarti pelanggan Anda bersedia meluangkan waktu dan energi mereka untuk berbicara dengan Anda tentang Anda dalam sutau percakapan dan melalui proses yang mempengaruhi bisnis Anda. Proses keterlibatan ini merupakan dasar kesuksesan bisnis sosial. Keterlibatan dalam konteks sosial menyiratkan bahwa pelanggan telah mengambil kepentingan pribadi dalam apa yang Anda bawa ke pasar.
Dalam konteks ini, keistimewaan media sosial bagi perusahaan adalah, pertama, kemampuannya dalam mengidentifikasi pengguna kunci yang loyal terhadap perusahaan dan berpengaruh terhadap hubungan mereka. Kedua, media sosial mampu menyebarkan pesan secepat virus. Berdasarkan penelitian, strategi pemasaran yang paling baik adalah membiarkan pelanggan sendiri untuk menjadi pemasar. Studi ini mengemukakan bahwa individu-individu dengan kepentingan bersama berkomunikasi satu sama lain, sehingga mereka memiliki sikap, keyakinan atau kepentingan yang sama.
Ketika Nikon merilis kamera DSLR seri D4-nya ke pasar fotografi professional, selain menggunakan kampanye top-down PR yang konvensional, Nikon melanjutkan tradisi mereka memberikan DSLRs baru kepada blogger berpengaruh untuk mereview kamera tersebut disertai dengan foto hasil jepretannya dengan kamera itu. Tujuannya, membuat para blogger membicarakannya ketika kamera itu dirilis. Peluncuran itu pun direspon dengan percakapan online yang luas.
Contoh diatas menginformasikan bahwa target pemasaran melalui jaringan media sosial bisa menjadi jauh lebih efisien dan hemat biaya ketika pemasar dapat mengidentifikasi pengguna kuncinya. Dalam konteks ini, kesadaran maksimum terhadap produk atau jasa dapat ditransfer dengan biaya minimal, jika pengguna utama telah diidentifikasi dengan benar. Mereka bisa menyebarkan informasi kepada pengguna lain. Ini akan menjadi cara difusi informasi yang tepat, yang mempengaruhi tujuan niat pengguna kunci 'berdasarkan kepercayaan dari orang lain.
Ketika seorang pengguna kunci puas, kepercayaan mereka kepada perusahaan tumbuh dan mendorong mereka untuk menggunakan layanan terus dan bertindak seperti seorang pemasar bagi perusahaan. Dia akan menyebarkan pengalaman-pengalaman positifnya kepada orang-orang dekat mereka. Karena itu, media sosial adalah tempat yang sangat eksklusif untuk berbagi pengalaman positif mereka dengan teman-teman dekat mereka. Disini kepercayaan memainkan peran dalam memfasilitasi dan mempertahankan hubungan jangka panjang.
Disinilah pemahaman tentang pengalaman para pengguna atau stakeholder media sosial makin penting. Pemasaran yang terlalu fokus pada Facebook merupakan contoh klasik dari pemasaran media sosial masih dipertanyakan. Kenapa? Saat ini, orang tidak melihat Facebook di rumah. Mereka membaca, menonton TV, online untuk membaca dan berpartisipasi dalam media sosial lainnya, mengomentari pernyataan orang atau situasi sosial, mendengarkan musik, dan seterusnya melalui ponsel/mobile tablet mereka. Pada malam hari, pengalaman media mereka jauh melampaui penawaran apapun Facebook. Mereka mengkses lebih banyak tawaran atau feature media.
Tapi di sisi lain, ketika smartphone dan komputer tablet menjadi bagian dari kehidupan konsumen, kesempatan bagi peritel untuk membagikan katalognya makin besar dan cepat. , kesempatan untuk catalogers ritel dan pedagang langsung memperluas dengan cepat. Bagi pengecer multichannel, percakapan tidak hanya tentang chanel belanja yang digunakan oleh pembelanhja yang jumlahnya makin tumbuh ini. Mereka akan menggunakan semua saluran – termasuk saluran tradisional -- tersebut untuk mendekatkan produknya ke pelanggannya. Itu sebabnya media sosial harus diintegrasikan ke dalam bauran pemasaran yang lebih besar.
Pemasaran modern bukanlah suatu fenomena sosial, juga bukan sikap yang telah mengakar sejak abad ke dua puluh. Ini adalah era yang lahir karena resesi dan masa pemulihan yang menuntut pelaku pemasaran menjadi lebih bertanggung jawab dalam setiap anggaran yang dikeluarkan.
Ketika pendekatan primer dipilih itu biasanya karena sumber daya sudah ada di depan mata. Tetapi perusahaan sering kali memiliki beberapa sumber daya. Jika kampanye public relations memadukan acara peluncuran dan PR untuk memasarkan produk baru, mengapa tidak menggunakan sumber daya media sosial? MAJALAH SWA 27/XXVII/20 Desember 2012 - 9 Januari 2013
Diposting oleh edhyaruman.com di 02.24 Tidak ada komentar:
Kirimkan Ini lewat EmailBlogThis!Berbagi ke TwitterBerbagi ke FacebookBagikan ke Pinterest
Kamis, 17 Januari 2013
Towards a New Conceptualization Marketing Public Relations
Kredibilitas sangat menentukan keefektifan MPR sekaligus menunjukkan nilai lebih dari MPR. Karena itulah seyogyanya MPR merupakan fungsi dari public relations.
Baca juga tentang Siapa Bertanggung Jawab di
MAJALAH MIX-Marcomm, 01/X/Januari 2013
Hari ini, perusahaan tak bisa lagi menghindari media sosial sebagai bagian integral dari bisnisnya. Dengan sangat cepat, media sosial berkonvergensi dengan media-media lainnya mulai dari yang berbasis internet hingga media cetak, sehingga sebagai platform, media sosial kini sangat diperlukan untuk menyampaikan pesan-pesan pemasaran kepada khalayak sasaran.
Bahkan tim dan pemain olahraga di seluruh dunia pun saat ini menggunakan media sosial untuk berkomunikasi dan berhubungan dengan fans dan rekan mereka serta pers. Bagi pemasar, media sosial menawarkan kekuatan untuk mencapai hasil yang besar dengan biaya yang sangat minim, dan dalam waktu yang tidak terlalu lama. Namun demikian, media sosial juga menciptakan risiko tak terhitung karena banyak bisnis yang belum siap untuk mengambil. Salah satu risiko tersebut berkaitan dengan masalah bagaimana membangun keterlibatan (engagement) dengan konsumen melalui media sosial sehingga bisa mempengaruhi perilaku konsumen berikutnya '.
Anda, pesaing Anda mungkin sudah mempunyai akun twitter, facebook atau jejaring sosial media sosial lainnya. Tapi apa yang sudah Anda lakukan? Seberapa banyak Anda posting pesan setiap hari? Seberapa sering Anda merespon pertanyaan-pertanyaan yang muncul di akun media sosial Anda. Apakah Anda selalu menjawab atau berusaha menyelesaikan keluhan pelanggan Anda? Seberapa banyak pesan Anda yang diteruskan oleh “pengikut” akun media sosial Anda ?
Pesatnya pertumbuhan Web telah menyebabkan munculnya disiplin komunikasi pemasaran baru yang disebut "NetRelations" atau irisan dari disiplin pemasaran langsung tradisional, public relations dan Internet. Dengan kata lain, net-relations adalah satu perangkat keterampilan baru dalam komunikasi produk dan jasa yang memanfaatkan jangkauan global, komunikasi seketika dan fungsionalitas Web untuk mencapai sasaran pemsaran. Konsekuensinya, perusahaan kini dituntut untuk memahami wilayah komunikasi baru sehingga dapat mengeksploitasi kekuatan yang luar biasa otot dunia online ini sebagai media pemasaran.
Harus diakui, net-relations telah mengaburkan batas antara disiplin pemasaran dan public relations dengan menawarkan kepada perusahaan suatu ruang layanan baru yang interaktif guna menjangkau konsumen yang ditargetkan. Melalui Web baru ini pemasar bisa mengadakan acara promosi on-line, live chat, sosisalisasi produk, beriklan, membuat media, dan sejumlah pemasaran dan public relations lainnya untuk membantu mengembangkan bisnis mereka.
Tren ini mengaburkan batasan yang sudah kabur sejak kemunculan praktek-praktek marketing public relations - sebuah istilah yang muncul sebagai irisan diantara dua kata pemasaran dan PR pada 1980-an. Trend ini memunculkan perdebatan soal marketing-public relations. Ini bisa dirujuk dari surat Norman Hart (1991) dari Chartered Institute of Marketing (Inggris) yang menyatakan bahwa “Ini saatnya untuk menempatkan public relations dalam perspektif yang benar dalam kaitannya dengan pemasaran. Kini harus disadari bahwa PR tidak bisa lagi diperlakukan sebagai bagian dari fungsi pemasaran. Dalam hal tertentu, pemasaran dapat pula menjadi bagian dari PR.”
Kotler (1991a) menggambarkan MPR sebagai anak dari – ibarat dua orang tua -- pemasaran dan PR. Menurut Harris (1993), MPR muncul sebagai suatu disiplin promosi baru yang khas pada 1980an yang menawarkan teknik aplikasi khusus yang mendukung kegiatan pemasaran. Secara konsep dan praktek, menurt Harris, MPR terpisah dari PR perusahaan, dan bahkan lebih mendekati peasaran ketimbang PR.
MPR adalah proses perencanaan, melaksanakan dan mengevaluasi program-program yang mendorong pembelian dan kepuasan konsumen melalui komunikasi informasi yang kredibel dan kesan bahwa perusahaan dan produk mampu mengenali kebutuhan, keinginan, perhatian, dan kepentingan konsumen. Khalayak yang dituju dari MPR adalah masyarakat dan konsumen.
Dua tahun lalu, ketika Majalah MIX-MarketingCommunication mengadakan focus group discussion tentang public relation award dengan membuat kategori baru, teman-teman praktisi social media PR merasa bahwa wilayah itu sebenarnya lebih banyak menjadi domainnya marketing. Ini membuktikan bahwa perdebatan itu masih ada bahkan mungkin bertambah karena media sosial makin mengaburkan batasan-batasan tersebut. PR dan marketing seakan tidak bersekat yang celakanya makin memperlemah peran PR sendiri.
Ini makin kentara ketika membicarakan soal word-of-mouth atau content marketing misalnya. Seperti dimaklumi, dalam beberapa waktu terakhir ini content marketing menjadi semacam jargon yang banyak kita dengar. Ini terkait dengan thesis selama ini yang makin memprkokoh bahwa pada dasarnya pembicaraan tentang suatu merek bisa mengarahkan seseorang untuk membeli atau tidak membeli merek tersebut. Kemudian kita sering mendengar adegium bahwa “content is the king, conversation is kingdom.” Artinya apa? Bahwa content marketing itulah yang menjadi kunci dari publik membicarakannya.
Pertanyaannya adalah siapa yang harus merancang konten itu? Jadi Content Marketing itu fungsi public relation atau marketing? Pertanyaan ini makin memperpanjang durasi diskusi tentang batasan marketing dan public relations yang bisa jadi – dengan berkembangnya media sosial -- saat ini makin kabur. Sebab seperti diketahui, praktek PR adalah tentang mempengaruhi opini publik dan menjaga reputasi. PR menyampaikan pesannya melalui pihak ketiga, seperti pers atau analis industri. Sementara itu, pemasaran dan periklanan, perusahaan itu sendiri memberikan pesan-pesan.
Pekerjaan ini tidak jauh bedanya dengan seorang jurnalis yang merancang, mengobyekkan atau menjadikan fenomena sebagai objek dalam bentuk kata atau bahasa dan mempublikasikannya sendiri atau melalui pihak lain. Sementara itu, content marketing difokuskan pada hasil akhirnya, seperti penjualan. Dalam konteks tahapan proses keputusan pembelian oleh konsumen, sejatinya PR berada di pangkalnya, yakni membangun kesadaran dan reputasi, sementara content marketing diposisikan pada area pertimbangan dan pilihan.
Apakah Anda pernah mengambil brosur atau flyer yang dikeluarkan oleh perusahaan atau merek? Juga membuka-buka newsletter perusahaan, baca komik secita singkat yang terdapat di sebungkus permen karet? Semua ini adalah beberapa cara yang dimanfaatkan oleh perusahaan dalam menggunakan konten untuk memasarkan produk atau layanan mereka kepada pelanggan dan calon pembeli. Siapa perencana dan eksekutornya? Dengan kata lain siapa penanggung jawabnya? PR atau marketing?
Content marketing bukanlah hal baru. Sejak bertahun-tahun lalu perusahaan telah menciptakan dan mendistribusikan konten untuk menarik bisnis baru dan mempertahankan pelanggan yang ada. Inilah yang membedakan antara content marketing dan bentuk-bentuk pemasaran dan iklan tradisional. Disini perusahaan atau merek tidak menggunakan konten untuk menjual. Isi pesan yang biasa dimunculkan dalam bungkus permen tadi misalnya, lebih banyak mengandung informasi yang saat itu relevan dengan kebutuhan konsumen bersifat menidik sehingga bermanfaat, menarik, dan kadang-kadang menghibur.
Pada awalnya, public relations dikembangkan sebagai agency pers yang berusaha memanfaatkan setiap kesempatan untuk mendapatkan publisitas produk, perusahaan, dan perorangan (personal). Kemudian, para praktisi PR makin mempertajam perencanaan kegiatan publisitas dengan melakukan penelitian pendapat public sebelum mempublikasikan kampanyenya. Begitu perusahaan menyesuaikan rencana kamapnyenya dengan perubahan lingkungan, mkaa dipandang penting untuk membangun, mengembangkan dan memelihara hubungan dengan berbagai domain publik untuk membangun keunggulan kompetitif-nya.
PR saat ini harus melakukan banyak hal. Misalnya, hal-hal yang berkaitan dengan publisitas, manajemen reputasi, dan media. Karena itu, jantung PR adalah selalu menanamkan cerita di media seperti koran, majalah, televisi, dan radio. Disini PR tertantang untuk membuat cerita dalam bentuk dokumen pers rilis satu atau dua halaman singkat, mempersuasi dan meyakinkan wartawan bahwa topik yang dibuat itu bernilai dan menarik.
Jika diperhatikan, pasar dan audience hari ini, mereka semuanya memfokuskan perhatiannya pada communicator. Siapa sebenarnya yang menyampaikan pesan. Seperti yang kita tahu, pasar saat ini selalu menginginkan komunikator selalu on, real-time, dan beroperasi sesuai dengan kebutuhan masing-masing individu pada saat itu juga. Konsumen membeli dan stakeholder bertindak sesuai dengan frame waktu mereka sendiri. Nah, disini pertanyaannya adalah siapa yang bertanggungjawab merespon kebutuhan public atau konsumen ini? PR atau marketing? Saya sendiri melihat bahwa itu seyogyanya dilakukan oleh seorang PR.
Salah satu peran MPR adalah memperkenalkan produk atau revisi produk pada suatu area. Dalam konteks ini, MPR diintegrasikan dengan sarana IMC lainnya untuk menghasilkan exposure tambahan tentang produk, kesan yang layak diberitakan dan kredibilitas. Faktor yang terakhir ini, yakni kredibilitas, sangat menentukan keefektifan MPR sekaligus menunjukkan nilai lebih dari MPR. Kenapa? Bila MPR dilakukan oleh seorang atau organisasi PR, dia harus emnyerahkan pesannya kepada pihak ketiga, dalam hal ini bisa saja redaksi media massa, blogger, atau buzzer lainnya untuk diolah dan tidak bisa dikontrol oleh praktisi PR tadi.
Sebaliknya dengan marketing atau periklanan, mereka langsung menyerahkan pesan tersebut untuk – dengan membayar biaya tertentu -- langsung dipublikasikan dan isinya tetap bisa dikontrol oleh pemasang iklan misalnya. Konsekuensinya, dalam konteks iklan atau promosi lainnya, public mempertanyakan motif pemasang iklan setelah mengetahui merek mereka memiliki kepentingan pribadi dalam membujuk konsumen. Dengan kata lain, publikasi oleh editor surat kabar atau penyiar televise lebih dapat dipercaya. Para konsumen jarang mempertanyakan motivasi yang mendasari editorial-type ensdorsement.
Karena itulah publisitas adalah sarana MPR proaktif yang utama. Seperti periklanan dan penjualan perorangan, tujuan fundamental dari publisitas yang berorientasi pemasaran adalah untuk meningkatkan ekuitas merek dalam dua cara: pertama, melalui kesadaran akan merek dan, kedua, menambah citra merek melalui asosiasi yang kuat dan menguntungkan dengan merek-merek dalam benak para konsumen. Disinilah peran PR.
Diposting oleh edhyaruman.com di 20.30 Tidak ada komentar:
Kirimkan Ini lewat EmailBlogThis!Berbagi ke TwitterBerbagi ke FacebookBagikan ke Pinterest
Studi tentang Blogger: Mereka Juga Ingin Diperlakukan Sebagai Pemasar. Minta Bayaran Pula.
Sebuah studi baru tentang agensi PR/Media Pemasaran yang dilakukan Red Jeweled Media mengungkapkan sesuatu yang menurut saya mengejutkan. Lihat saja, sebagian besar (baca mayoritas) responden atau sekitar 77% blogger menganggap blog mereka sebagai sebuah bisnis - apakah itu combo bisnis atau hobi (46,2%), bisnis penuh-waktu (11,1%) atau bisnis paruh waktu (19,4%). Hanya sekali lagi hanya 20,3% yang melihat blog mereka hanya sebagai hobi atau aktivitas pribadi yang menyenangkan.
Selain itu, masih ada kejutan lagi yang merupakan konsekuensi dari sikap yang mereka ungkap sebelumnya. Dalam survey yang mencoba menyelami lebih jauh jiwa para blogger, menjelajahi jalan seperti mengapa mereka memiliki blog, untuk apa yang mereka memblogging, berapa banyak waktu yang mereka habiskan di blog mereka dan berapa banyak merek yang mereka posting, juga terungkap bahwa mereka menganggap dirinya sebagai pemasar. Karena itu, untuk setiap pesan yang mereka posting melalui blog-nya tidaklah gratis. Dengan kata lain mereka meminta bayaran terkait dengan merek yang mereka posting (prnewsonline.com | 1.14.13).
Hasil lainya tidak terlalu mengejutkan kalau tidak bisa dianggap sebagai ungkapan klise. Melalui hasil survey ini terungkap bahwa mayoritas atau lebih dari 90% blogger yang disurvey sangat bergairah untuk menulis sesuatu Tidak begitu mengejutkan, mayoritas (lebih dari 90%) dari blogger yang disurvei bergairah tentang menulis, mereka senang menjadi bagian dari komunitas blogging dan menikmati mengekspresikan diri melalui blogging.
Untuk memperdalam temuan tersebut, PRNews menanyai dua ahli PR terkait dengan blogger relations yang efektif dan tantangan dan praktik terbaik dari manajemen blogger. Menurut Stephanie Doherty (sdoherty@conecomm.com), VP at Cone Communications, salah satu tantangan terbesar dalam bekerja dengan blogger adalah menentukan siapa yang paling cocok akan dijadikan sebagai mitra dalam program atau kampanye suatu produk atau merek. "Mengidentifikasi blogger yang tepat membutuhkan banyak waktu dan penelitian," kata Doherty.
Begitu daftar blogger dimiliki dan blogger yang mempunyai jangkauan sesuai dengan jangkauan yang ingin ditarget merek atau produk, pemesar ahrus benar-benar menggali informasi tentang blog mereka. Lalu blogger tersebut harus dikenali secara pribadi untuk kemudian menggali iformasi tentang pembaca blog, apakah diantara pembaca blog tersebut menyukai isi blog atau malah membencinya ? Di mana mereka tinggal? Apa yang membuat blogger tersebut unik atau berbeda?
Selain itu, ada juga faktor lain yang penting diidentifikasi, pertama, berapa biaya yang dibutuhkan blogger? Kedua, kata Sue Reninger (reninger@rmdadvertising.com), managing partner and strategist at RMD Advertising, menemukan orang-orang yang memiliki sikap bahwa blogger bukan pemasar adalah penting. Sebab, seperti diketahui, sebagian besar merek mengalokasikan anggaran iklan dan PR secara terpisah.
Sebab bagaimanapun fungsi PR dan iklan berbeda. Dalam konteks marketing public relations misalnya, fungsi PR adalah menjalankan proses perencanaan, melaksanakan dan mengevaluasi program-program yang mendorong pembelian dan kepuasan konsumen melalui komunikasi informasi yang kredibel dan kesan bahwa perusahaan dan produk mampu mengenali kebutuhan, keinginan, perhatian, dan kepentingan konsumen. Dengan kata lain, kredibilitas pesan yang dalam hal ini terkait dengan objectivitas isi pesannya dalah fokus kepedulian seorang PR.
Dalam hubungannya dengan blogger, meski kalau melihat hasil survey Red Jewelry kecil, namun sejatinya ada blogger yang menjaga kredibilitas dengan cara membuat ulasan serta editorial objektif. Biasanya merek ini tidak dapat dibeli. "Jadi, kita harus bisa menemukan blogger yang memiliki pendirian bahwa blogger harus berjarak dan membangun sebuah merek membutuhkan waktu lebih dari satu periode waktu, layak dipertimbangkan ketika kita mengalokasikan anggaran komunikasi," kata Reninger.
Menurut Doherty, biaya yang ditetapkan blogger untuk memposting suatu merek sangat bervariasi. Biaya itu tergantung pada pembaca mereka, berikut relasi sosial sosial dan keterlibatan pembacanya. Jenis posting juga mempengaruhi biaya yang dikenakan. Biaya untuk review sebuah merek atau produk misalnya, akan lebih mahal ketimbang informasi yang sifatnya langsung (straight). “Blogger-blogger yang membutuhkan biaya untuk posting tersebut biasanya memiliki media kit yang tersedia di blog mereka dengan informasinya,” kata Doherty.


content: Intinya, masyarakat bisa membaca gratis dan soal makna identitas nama perpustakaan bisa diskusi sambil ngopi.

content-type: text/plain

warc-type: conversion

warc-identified-content-language: ind,eng

label: id


content:
Tips Keselamatan Jalan Bahkan Pengemudi Paling Berpengalaman – Cara Bisnis Baju Online Yang Menguntungkan
Toggle navigation
Cara Bisnis Baju Online Yang Menguntungkan
Kiat Bisnis Online Agar Untung
Skip to content
Travelling
Tips Trik
Otomotif
Kesehatan
Properti
Teknologi
Tips Keselamatan Jalan Bahkan Pengemudi Paling Berpengalaman
Posted on January 3, 2021 January 3, 2021 by Muchammat Kristanto
Tips Keselamatan Jalan Bahkan Pengemudi Paling Berpengalaman
Mengemudi adalah salah satu hal yang setelah Anda mempelajari cara melakukannya, mudah untuk masuk ke autopilot. Terutama untuk orang dewasa berusia 30-an dan lebih yang telah mengemudi sejak mereka berusia 16 tahun.
Mungkin Anda sangat memperhatikan peraturan di jalan ketika SIM Anda (dan kebebasan remaja) sedang dipertaruhkan tetapi sudah mulai semakin kurang rajin.
nyaman Anda berada di belakang kemudi. Anda pasti bukan satu-satunya. Tapi itu bukan alasan untuk mengabaikan prinsip utama keselamatan jalan secara sembarangan
Menurut Pusat Pengendalian dan Pencegahan Penyakit (CDC), lebih dari 32.000 orang tewas dan 2 juta terluka dalam kecelakaan kendaraan bermotor setiap tahun di Amerika Serikat.
Data-data ini mudah kita dapatkan, mungkin bisa juga anda bertanya ke Dealer Mobil. Misalnya Daihatsu Kudus ataupun merek lainnya.
Dengan mengikuti beberapa aturan dasar keselamatan jalan, kita semua dapat memberikan dampak yang signifikan dalam membantu mencegah kecelakaan dan meminimalkan kematian dan cedera. Berikut adalah beberapa tip keselamatan utama yang mungkin dapat kita gunakan sedikit penyegaran, tidak peduli seberapa banyak pengalaman berkendara yang Anda miliki.
Minimalkan potensi gangguan.
Kebanyakan orang secara inheren tahu bahwa mereka tidak seharusnya melihat ponsel mereka saat mengemudi, kata Kris Poland, Ph.D., wakil direktur Kantor Badan Keselamatan Transportasi Nasional untuk Keselamatan Jalan Raya.
“Tapi mereka masih memiliki kecenderungan untuk terus mendekat dan mungkin cepat memuncak saat ada teks atau panggilan masuk.” Mungkin tampak sekilas tidak terlalu penting, tetapi ini adalah gangguan yang meningkatkan risiko kecelakaan Anda, kata Poland.
Yang lebih buruk, ada beberapa penguatan positif yang terjadi. Jika Anda melihat ponsel beberapa kali saat mengemudi dan tidak ada kejadian buruk yang terjadi, Anda mungkin merasa ponsel tersebut relatif aman.
“Crash sangat jarang terjadi, tetapi mengalihkan pandangan dari jalan bahkan untuk beberapa detik — dan kami tahu untuk telepon atau teks, itu lebih lama dari itu — itu benar-benar berisiko,” kata Poland.
“Jika Anda mengatakan Anda telah melakukannya sepanjang waktu dan tidak memiliki masalah, itu karena Anda beruntung.”
Untuk membantu meminimalkan gangguan, setel ponsel Anda dalam mode mengemudi. Ini akan merasakan bahwa Anda sedang bergerak dan mengirim balasan otomatis ke siapa pun yang mengirimi Anda pesan, mengatakan bahwa Anda sedang mengemudi. Atau simpan saja ponsel Anda, kata Poland.
Dan ingatlah bahwa ponsel bukanlah satu-satunya jenis gangguan. Anak-anak di dalam mobil, makanan yang Anda makan, dan kopi yang Anda minum juga dapat mengalihkan perhatian Anda dari jalan. “Luangkan waktu sejenak dan menepilah di tempat yang aman untuk mengurus apa yang perlu Anda jaga. Jangan mencoba melakukannya saat Anda sedang mengemudi, ”kata Poland.
Kenakan sabuk pengaman. Selalu.
Ada tiga jenis orang di dunia ini: mereka yang memasang sabuk pengaman bahkan sebelum menyalakan mobil, mereka yang melewatkan sabuk pengaman saat sedang berkendara di jalan tetapi memakainya saat berkendara jauh, dan mereka yang tampaknya mengabaikan sabuk pengaman sama sekali. .
Kita semua harus berjuang untuk menjadi orang pertama, karena sabuk pengaman benar-benar dapat menyelamatkan nyawa.
“Jika terjadi tabrakan, sabuk pengaman menahan Anda di dalam kendaraan dan memberi Anda kesempatan terbaik untuk mengatasi kekuatan tabrakan,” kata Poland. “Jika Anda terlempar ke dalam kendaraan atau terlempar dari kendaraan, keduanya adalah skenario yang sangat berisiko.”
Menurut CDC , memakai sabuk pengaman adalah salah satu cara paling efektif untuk mengurangi cedera dan kematian saat terjadi tabrakan mobil.
Sabuk pengaman penting dalam semua jenis kendaraan yang bergerak, bukan hanya mobil pribadi Anda. Taksi, bus jika dilengkapi, limusin. Jika ada sabuk pengaman, Anda harus memakainya.
Hindari zat-zat yang dapat mengganggu waktu respons Anda.
Hal ini sangat diketahui bahwa alkohol merusak pemikiran, penalaran, dan koordinasi otot — semua fakultas penting saat mengoperasikan kendaraan dengan aman, catat National Highway Traffic Safety Administration . Ini meningkatkan waktu reaksi dan mengurangi kemampuan untuk membuat pilihan yang aman, kata Poland.
Itulah mengapa ilegal untuk mengemudi dengan konsentrasi alkohol dalam darah di atas 0,08 di AS. Tetapi kebanyakan orang mungkin tidak berhenti dan memikirkan tentang semua zat lain yang dapat mengganggu mengemudi.
Misalnya, ganja juga berdampak pada otak dengan cara yang sangat mirip, termasuk memperlambat waktu reaksi dan kemampuan untuk membuat keputusan, merusak koordinasi, dan mengubah persepsi, menurut CDC .
Untuk anda yang ingin beli mobil baru murah, sigra adalah pilihannya. Coba kunjungi Daihatsu Brebes untuk dapatkan info promo Daihatsu terbaru.

label: en


content:
Haloo agan-agan semua ! Selamat datang di jasapengurusan.web.id Tempat dimana Anda bisa menemukan informasi terkini seputar Jasa Pengurusan favorit Anda! Anda sangat tepat karena telah mengunjungi web ini.
Bila sebelumnya sudah ada Pengurusan PT Muna Barat. Kali ini kami memberikan informasi yang menarik, yaitu mengenai Pengurusan PT Minahasa Utara. Penasaran kan? Langsung saja kita teruskan.
Tentang PT
PT adalah salah satu jenis badan usaha yang dilindungi oleh hukum dengan modal yang terdiri dari saham. Seseorang dikatakan sebagai pemilik PT apabila memiliki bagian saham sebesar dari jumlah yang ditanamkannya.
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 yang membahas mengenai Perseroan Terbatas (PT), dikatakan bahwa perusahaan berjenis Perseroan Terbatas adalah suatu badan usaha yang berbentuk badan hukum yang didirikan berdasarkan perjanjian dan melakukan kegiatan usaha dengan modal dasar yang seluruhnya terbagi dalam saham atau disebut juga dengan persekutuan modal.
Dalam menjalankan perusahaan berjenis Perseroan Terbatas, modal saham yang dimiliki bisa dijual kepada pihak lain. Artinya, sangat memungkinkan terjadi perubahan organisasi atau kepemilikan perusahaan tanpa harus membubarkan dan mendirikan perusahaan kembali.
Karena dibentuk berdasarkan kesepakatan, suatu usaha sifatnya didirikan minimal 2 orang dan maksimal tak terbatas, memiliki modal usaha minimal Rp. 50.000.000,- (Lima puluh juta rupiah), modal yang disetor di Bank minimal 25% dari keseluruhan modal usaha, memiliki sistem keuangan atau harta kekayaan tersendiri, memerlukan pembuatan akta notaris, bidang usaha bidang perdagangan dan jasa, tanggung jawab terbatas dari pemegang saham sesuai dengan persentase atau saham dari keseluruhan modal usaha yang tercantum dalam akta notaris PT.
Jasa Pengurusan PT Kami
Kami yakin banyak dari Anda yang ingin memulai usaha perseroan terbatas ini, namun Anda tidak memiliki cukup waktu dan pengalaman untuk melakukannya. Untuk itu, kami memberikan Jasa Pengurusan PT Minahasa Utara dengan waktu hanya 3 minggu.
Anda tidak perlu pusing lagi memikirkan tentang Pengurusan / Pendirian PT, Kami jasapengurusan.web.id siap membantu Anda untuk melakukan Pengurusan / Pendirian PT Minahasa Utara tersebut.
Untuk itu jika Anda ingin mengurus Izin PT, kami bisa membantu Anda, Cukup mudah untuk Anda dalam mengurus Izin PT Anda dengan bantuan kami. Jika ingin bekerja sama pada kami dan mempercayai sepenuhnya maka kami sebagai penyedia Jasa Pengurusan PT Minahasa Utara dapat menyelesaikannya untuk Anda secara profesional dengan ketentuan yang telah disepakati.
Inilah Jasa Pengurusan PT Terbaik di Minahasa Utara
Bagaimana kelebihan Litologi Solution dibanding yang lain?
Pembuatan kilat, hanya 1 minggu
Anda tak perlu lama untuk membuat badan hukum legalitas usaha. Di tempat kami, pembuatan hanya 1 minggu selesai. Bahkan apabila Anda tanda tangan lebih cepat. (Revisi draft tidak ada), 3 hari juga selesai.
Tidak merepotkan, cukup tanda tangan di rumah
Anda tak perlu lagi menyesuaikan jadwal waktu Anda untuk hanya bertemu notaris. Cukup diam di rumah, Anda bisa tanda tangan. Semua dokumen kami siapkan. Anda bisa print / cetak draft nya sendiri di rumah. Anda kirim memakai jasa pengiriman. Langsung kami proses. Tanpa ribet keluar dan urus ke RT, RW, Kelurahan dan sebagainya.
Pelayanan terbaik sampai benar-benar faham detail
Anda bisa konsultasi pembuatan dan pengurusan perizinan usaha untuk segala usaha Anda mulai dari UD, CV dan P, Yayasan, Firma, dan lainnya secara Gratis. Tak hanya itu, Anda harus kami edukasi terlebih dahulu untuk pembuatannya supaya tak ada kesalahan sama sekali baik di KBLI ataupun hal teknis lainnya. “Faham dulu baru buat”.
Biaya terjangkau dan fleksibel
Biaya di tempat kami sangat terjangkau untuk banyak kalangan. Di samping itu, pembayaran jasa pengurusan perizinan usaha sangat fleksibel berdasarkan hasil kesepakatan bersama dengan klien.
Revisi draft pendirian sepuasnya
Anda tak perlu lagi malu – malu atau khawatir terhadap draft pendirian yang salah, karena kami akan membantu Anda untuk menganalisa kebutuhan pendirian usaha Anda. Revisi berapa kalipun tak masalah. Jadi Anda bisa dengan senang hati terbuka akan usaha Anda.
Notaris terpercaya dengan jangkauan seluruh Indonesia
Di tempat kami, notarisnya tidak sembarangan. Notaris yang bekerja sama dengan jasa pengurusan perizinan adalah notaris terpercaya yang mengantongi izin resmi dari pemerintah.
Syarat mudah, tak berbelit
Tak perlu syarat yang bermacam-macam, di tempat kami hanya membutuhkan KTP dan NPWP para pendiri dan komisaris. Kalau tak punya NPWP, kami bisa membuatkan juga. Ditambah beberapa formulir seperti nama PT, email, nomor hp, dan lainnya (bukan dokumen, hanya formulir).
Tentang Minahasa Utara
Minahasa Utara terletak di Provinsi Sulawesi Utara. Kabupaten ini memiliki lokasi yang strategis karena berada di antara dua kota, yaitu Manado dan kota pelabuhan Bitungterletak di Provinsi Sulawesi Utara. Kabupaten ini memiliki lokasi yang strategis karena berada di antara dua kota, yaitu Manado dan kota pelabuhan Bitung.
Berikut daftar kecamatan di Minahasa Utara yang menjadi cakupan layanan kami juga.
Kecamatan
Jasa Pengurusan PT Airmadidi
Jasa Pengurusan PT Dimembe
Jasa Pengurusan PT Kalawat
Jasa Pengurusan PT Kauditan
Jasa Pengurusan PT Kema
Jasa Pengurusan PT Likupang Barat
Jasa Pengurusan PT Likupang Selatan
Jasa Pengurusan PT Likupang Timur
Jasa Pengurusan PT Talawaan
Jasa Pengurusan PT Wori
Berapa Biaya Jasa Pengurusan PT Minahasa Utara?
Untuk masalah biaya, Anda bisa menghubungi customer service kami. Ini dikarenakan biaya yang diperlukan bisa bervariasi dan bergantung pada lokasi, jenis usaha, dan keperluan tambahan yang memerlukan negosiasi agar terjalin kerja sama yang sehat.
Jasa Pengurusan PT Minahasa Utara adalah jasa yang sudah disiapkan oleh pihak Litologi Solution yang terbukti mampu memecahkan masalah Anda. Segera hubungi kami di nomor yang tertera, jangan menunggu hingga masalah menumpuk-numpuk!

warc-identified-content-language: ind


content:
Jika anda ingin daftar situs judi togel terpercaya maka Anda akan mendapatkan ratusan manfaat yang tentu saja akan membuat Anda sering bermain. Permainan populer yang dimainkan dalam situs permainan ini tentu saja membuat Anda bisa mendapatkan jenis permainan yang akan sangat Anda nantikan untuk Anda mainkan. Permainan yang cukup mudah untuk dimainkan ini tentu saja akan sangat membuat Anda memiliki banyak sekali keunikan yang akan membuat Anda tertarik. Piliha permainan yang Adna mainkan tentu saja membantu Anda untuk memperoleh banyak sekali manfat yang akan Anda peroleh ketika Anda sedang ingin bermain.
Cara daftar situs judi togel terpercaya sangat mudah. Anda hanya perlu menuju sebuah situs permainan yang akan Anda ajak bermain. Kemudian Anda isi formulir perndaftaray yang terdapat dalam situs permainan ini kemudian anda bisa segera bermain. Ketika Anda sudah selesai dengan proses pendaftaran maka anda bisa segera bermain. Tentu saja dengan bermain pada permainan yang sangat bisa Anda percayai tidak akan pernah akan merugikan Anda. Sebaliknya justru akan membuat Anda menerima keuntungan yang cukup banyak ketika Anda sedang bermain pada permainan yang sedang Anda mainkan. Sehingga Anda akan paus ketika Anda bermain. Bahkan permainan yang nda mainkan akan menjadi sangat fenomenal untuk Anda lakukan ketika Anda sedang memiliki waktu luang yang cukup banyak untuk bermain pada permainan yang cukup bisa diandalkan ketika sedang bermain.
Jika Anda daftar situs judi togel terpercaya maka anda harus ingat situs bandarqq yang akan memberikan Anda ketennagan saat bermain. Sehingga Anda akan bisa terus bermaian pada permainan yang akan membuat Anda senang dan juga akan membuat Anda merasa terhibur dengan permainan yang sedang anda mainkan kapan saja anda bermain. Bahkan permaiann ini akan menjadi andalan Anda ketika Anda sedang sanagt ingin bermain pada sebuah permainan yang sangat membuat Anda terhibur dan senang. Tentunya akan membuat Anda bisa merasakan manfaat yang cukup banyak untuk Anda dapatkan ketika Anda sedang sangat ingin bermain pada permainan yang cukup memudahkan Anda.


content:
Tags: harga 1 kapal tanker, harga kapal super tanker, harga kapal tanker 5000 ton, harga kapal tanker kecil, harga kapal tanker minyak, harga kapal tanker pertamina, harga kapal tanker second, harga kapal tanker terbesar, harga kapal tanker terbesar di dunia, harga kapal tanker termahal, harga kapal tanker vlcc, harga sewa kapal tanker 10000 dwt, harga sewa kapal tanker 2016, jual kapal mini tanker, jual kapal rc, jual kapal roro, jual kapal roro bekas, jual kapal roro penumpang, jual kapal rusak, jual kapal tanker 1000 dwt, jual kapal tanker 500 ton, jual kapal tanker oil, jual kapal tanker second, jual kapal tanker surabaya, jual kapal tanker tahun 2000, jual kopi kapal tanker, jual miniatur kapal tanker, jual replika kapal tanker, kapal tanker indonesia yang dijual, pertamina jual kapal tanker
Jual Kapal Tanker Untuk Scrap
Jual Kapal Tanker Untuk Scrap – Ada berbagai macam kapal dengan berbagai fungsi yang ada saat ini. Kapal-kapal dengan berbagai fungsi itu tentunya dibuat untuk memudahkan kegiatan di laut atau yang berkaitan dengan transportasi laut. Sejak dulu kapal memang menjadi alat transportasi yang amat sangat berguna bagi kehidupan manusia, kegunaan kapal ini dalam bidang industri dan transportasi sama sekali tidak bisa dibandingkan dengan kendaraan lainnya. Dengan adanya kapal maka ada banyak hal yang bisa didistribusikan dengan baik ke seluruh tempat. Sebut saja salah satunya adalah minyak. Tentunya minyak adalah suatu komoditi yang amat berharga dan dibutuhkan di berbagai tempat sehingga dengan demikian agar semua tempat bisa mendapatkan pasokan minyaknya dengan rata maka dengan demikian tentunya dibutuhkan alat transportasi yang bisa membantu minyak untuk dapat disalurkan dengan waktu yang cepat dan dalam jumlah yang banyak, oleh itu muncullah kapal tanker yang gunanya memang hanya untuk membawa minyak dan juga gas.
Kapal tanker berukuran lebih besar dari kapal-kapal lainnya dan di dalamnya bisa menampung banyak sekali minyak sekali angkut. Biasanya masa aktif kapal itu bisa mencapai puluhan tahun lamanya, ketika masa aktifnya sudah mulai habis dan bagian kapal sudah mulai tua, apa yang bisa dilakukan untuk membuat kapal tersebut tetap memiliki nilai jual? Tentunya sangat disayangkan jika kapal yang ukurannya sangat besar itu hanya teronggok di pelabuhan tanpa bisa difungsikan. Besi tua yang ada pada kapal itu sebenarnya bisa difungsikan atau diolah kembali. Maka dari itu sebagai kapal yang mengandung banyak besi, tentunya kapal tanker menjadi kapal yang sangat cocok untuk digunakan sebagai kapal untuk scrap atau kapal yang diambil besi tuanya. Ada beberapa tempat yang secara khusus Jual Kapal Tanker Untuk Scrap dan memanfaatkan besi tuanya yang sudah diambil untuk beberapa keperluan. Namun sebagai kapal tanker yang didalamnya memiliki banyak unit maka tentunya tidak hanya besi tuanya saja yang dapat difungsikan kembali namun berbagai bagiannya juga.
Kapal Tanker Untuk Scrap
Perkembangan bisnis scrap di Indonesia dari berbagai kapal-kapal tua sangat berkembang dengan pesat. Pekerja yang bertugas memotong-motong kapalnya saja bisa mendapatkan keuntungan yang sangat besar karena tentunya memotong-motong kapal yang ukurannya sangat besar ini dibutuhkan peralatan, tenaga, biaya dan waktu yang tidak sedikit, sehingga dengan demikian wajarlah jika pekerjanya juga diberi upah yang tinggi saat bertugas memotong kapal menjadi bagian yang lebih kecil itu. Apalagi untuk ukuran kapal tanker yang memiliki ukuran yang jauh lebih besar dari kebanyakan kapal lainnya maka tentunya membutuhkan waktu yang jauh lebih lama. Namun tentu besi tua yang bisa didapat dari kapal tanker juga jauh lebih banyak dari kebanyakan kapal lain. Maka dari itu di tempat yang Jual Kapal Tanker Untuk Scrap itu termasuk banyak peminatnya, meski harganya sangat mahal namun tentunya keuntungan yang bisa didapat dari pemotongan kapal tanker itu juga akan lebih besar dari harga yang Anda bayarkan saat Anda membelinya pada tempat yang Jual Kapal Tanker Untuk Scrap. Jika Anda masih pemula dalam bidang ini maka tentunya dibutuhkan modal yang besar untuk memulainya namun nantinya saat Anda sudah terbiasa maka Anda bisa mendapatkan banyak untung.
Pembelian Kapal Tanker Tua Untuk Scrap
Bukan hal yang mudah untuk memilih mana kapal tanker yang keadaannya masih lumayan bagus sehingga harganya juga mahal. Maka dari itu saat Anda hendak membelinya di tempat yang Jual Kapal Tanker Untuk Scrap sebaiknya Anda mengajak seseorang yang sudah berpengalaman dalam membeli kapal tanker pada tempat yang Jual Kapal Tanker Untuk Scrap tersebut sehingga harga yang diperkirakan bisa tepat sesuai keadaan kapal tanker tua pada saat dibeli. Karena jika Anda tidak berhati-hati saat membelinya maka Anda bisa berakhir membeli kapal tanker tua dengan harga yang lebih mahal dari pasarannya, tentunya itu bisa menjadi kerugian bagi Anda, nantinya karena kerugian itu Anda tidak bisa mendapatkan keuntungan yang seharusnya bisa Anda dapatkan.


content:
KIBLAT.NET – Sehari setelah disumpah jabatan, Donald Trump kembali berbicara di markas CIA. Pidato Trump tersebut dilihat sebagai upaya untuk memperbaiki hubungannya dengan dinas intelijen. Hubungan keduanya sempat memburuk akibat sikap dan pernyataan Trump sebelumnya yang skeptis terhadap hasil penilaian intelijen terkait aksi peretasan yang diduga dilakukan Rusia terhadap surat-surat elektronik Komite Nasional Demokrat dan kampanye kandidat presiden Partai Demokrat, Hillary Clinton.
Sikap skeptis itu ditunjukkan oleh Trump bersama sejumlah ahli di bidang keamanan yang menyatakan keraguan mereka mengenai rumitnya hubungan antara isu serangan siber dengan akurasi sumber-sumber intelijen. Sikap skeptis itu nampaknya semakin diperparah oleh bukti-bukti yang tak terelakkan mengenai campur tangan Rusia pada pemilu yang lalu.
Di universitas dan lembaga-lembaga akademis lain diajarkan bagaimana komunitas intelijen mengumpulkan, menganalisa, dan menyebarkan informasi sensitif kepada para pembuat kebijakan dan pejabat-pejabat yang terpilih.
Berikut adalah beberapa hal yang secara salah dipahami mengenahi aktifitas-aktifitas intelijen, yang bukan hanya dipertontonkan oleh presiden Donald Trump, tetapi juga oleh laporan-laporan media terkait intervensi Rusia terhadap pilpres 2016 yang lalu.
Koreksi atau sikap yang benar terhadap mitos-mitos tersebut penting dilakukan karena publik sudah terlanjur menaruh harapan yang tidak realistis terhadap produk-produk dan analisa intelijen. Harapan yang salah ini bisa merusak kredibilitas komunitas intelijen itu sendiri, dan akan mempengaruhi kemampuan mereka dalam menyelesaikan setiap misi.
BACA JUGA Dewan Dakwah Beri Penghargaan Pilot SJI82 Sebagai Pilot Teladan
Mitos 1: Data Intelijen dan Bukti Pengadilan adalah Sama
Data intelijen dan bukti (pengadilan) itu sama sekali berbeda. Para analis intelijen bekerja dengan memahami situasi dari multi aspek, lalu membuat penilaian tentang situasi tersebut dan menginformasikannya kepada para pembuat keputusan.
Di sisi lain, para investigator penegak hukum mencari bukti-bukti yang diperlukan untuk memenuhi standar legalitas beban pembuktian (onus probandi). Di ruang pengadilan, bukti-bukti langsung sebuah kejahatan, seperti: DNA, sidik jari, dan kesaksian/pengakuan para saksi, merupakan bukti yang terbaik.
Di kalangan komunitas intelijen, para analis terkadang harus bersinggungan dengan dinas intelijen asing, bahkan dengan kelompok-kelompok “teroris” yang memiliki kemampuan menggunakan sarana-sarana kontra-intelijen negara dan mampu melakukan kampanye penyesatan untuk mengelabuhi pejabat-pejabat intelijen AS, sehingga pada akhirnya akan menciptakan situasi ketidakpastian.
Menjadi tidak realistis apabila kita terlalu berharap dinas intelijen akan selalu didukung oleh “bukti-bukti yang sudah teruji kebenarannya” dalam melakukan penilaian. Alasan lain mengapa banyak orang begitu skeptis dengan intelijen karena minimnya penjelasan atau keterangan yang bisa diterima tentang bagaimana para analis itu membuat berbagai kesimpulan.
Sebagai contoh, Kantor Direktur Intelijen Nasional pernah mengungkap ke publik sebuah laporan mengenahi peran Rusia dalam mempengaruhi pemilu di AS pada awal Januari lalu. Merespon hal itu, Robert Graham, seorang analis sebuah perusahaan di bidang keamanan siber, mengatakan kepada Wired, “Melihat jenis data apa yang mungkin mereka miliki, seharusnya mereka bisa memberikan lebih banyak lagi detilnya. Dan mereka benar-benar membuat saya kesal.” Respon senada juga diungkap oleh Susan Hennessey, seorang anggota Brookings Institution melalui Twitter.
BACA JUGA Disuntik Vaksin Sinovac, Jokowi Mengaku Agak Pegal
Tetapi berbagai kritikan tersebut tidak benar. Teknik yang dipakai oleh berbagai dinas intelijen harus tetap dirahasiakan untuk menghindari terbongkarnya metoda dan daya analisa dinas intelijen oleh musuh.


content:
Tahukah Anda bahwa saat ini pemesanan nasi tumpeng yang ada di Jakarta sudah semakin banyak dilakukan? Tentunya ada alasan khusus mengapa banyak orang yang melakukan Pesan Nasi Tumpeng di Pasar Minggu terutama untuk melengkapi sajian di acara istimewa yang mereka selenggarakan. Padahal secara tampilan dan maknawi, nasi tumpeng masih memiliki kesan tradisional sehingga terlihat kurang akrab digunakan untuk berbagai jenis acara modern yang ada di ibukota.
Alasan Utama Banyak Orang Memilih Nasi Tumpeng Untuk Melengkapi Acara Spesial Mereka
Seiring berjalannya waktu, kini nasi tumpeng justru menjadi salah satu jenis makanan yang banyak dipesan oleh masyarakat. Banyak yang melakukan Pesan Nasi Tumpeng di Pasar Minggu demi melengkapi acara spesial mereka dengan sajian yang khas dan berkesan tradisional tersebut. Lalu apa saja yang menjadi alasan mereka melakukan hal tersebut?
Pesan mendadak
Salah satu usaha jasa katering memberikan penawaran pemesanan nasi tumpeng yang bisa dilakukan secara mendadak. Karena ada banyak kasus dimana seseorang ingin memesan nasi tumpeng namun dalam waktu mendadak karena memang rencana acara pun dibuat secara mendadak. Nah nasi tumpeng kini sudah bisa dipesan mendadak namun dengan tetap menjaga kualitas makanan tetap fresh dan lezat.
Pesan online
Jika Anda bisa memesan nasi tumpeng secara langsung di tempat usaha jasa katering maka hal itu tentu akan lebih memuaskan. Namun bagaimana dengan mereka yang tak bisa melakukannya karena faktor kendala waktu, tenaga hingga lokasi tempat tinggal yang jauh dari lokasi tempat jasa katering pembuatan nasi tumpeng?
Kini sudah hadir layanan pesan nasi tumpeng secara online. Dimana Anda hanya perlu berkunjung ke website resmi mereka lalu memilih jenis nasi tumpeng yang ingin dipesan. Setelah pihak katering menyanggupi pesanan Anda, pembayaran uang muka dilakukan secara transfer dan sisanya akan diberikan pada saat nasi tumpeng di antar. Mudah dan praktis bukan?
Layanan antar pesanan oleh kurir terpercaya
Kebanyakan jasa katering menggunakan jasa kurir yang secara khusus bekerja untuk mereka. Hal ini dilakukan untuk menjaga layanan dan kualitas rasa dari nasi tumpeng yang diantar sesuai dengan standar operasional yang ada. Pesan Nasi Tumpeng di Pasar Minggu akan diantar tepat waktu, dalam kondisi masih fresh dan hangat secara aman serta terpercaya.
Kualitas makanan terjamin
Pemilihan menu nasi tumpeng juga banyak dibuat karena alasan nasi tumpeng yang dibuat oleh katering berpengalaman pastinya dibuat secara profesional. Dari mulai pemilihan bahan yang berkualitas terbaik, proses pembuatan yang higienis, serta bentuk nasi tumpeng yang dibuat dengan apik dan menarik. Nasi tumpeng memiliki keistimewaan tersendiri dimana meski terlihat tradisional namun berkesan elegan dimata semua orang.
Alternatif Paket Nasi Tumpeng Pilihan Untuk Acara Istimewa Anda
Setelah Kita membahas tentang apa saja alasan banyak orang melakukan pemesanan nasi tumpeng, lalu apa saja jenis nasi yang digunakan untuk membuat nasi tumpeng?
Jenis nasi yang menjadi bahan utama pembuatan nasi tumpeng adalah nasi kuning. Adalah jenis nasi yang diolah sedemikian rupa dengan tambahan bumbu berupa kunir dan beberapa bumbu lainnya untuk membuat nasi menjadi terasa gurih. Kemudian nasi merah putih juga menjadi pilihan nasi untuk nasi tumpeng. Terbuat dari perpaduan nasi putih biasa dengan nasi yang diolah dari beras merah.
Jenis nasi yang selanjutnya adalah nasi uduk. Ini adalah jenis nasi yang diolah dari beras putih biasa dimasak dengan campuran aneka macam bumbu khusus sehingga menghasilkan nasi dengan cita rasa yang khas. Ada juga nasi hijau yang terbuat dari olahan beras putih yang dimasak dalam air yang sudah dicampur dengan pewarna alami dari daun pandan, Suji hingga daun katu. Itulah beberapa alasan yang dimiliki oleh masyarakat yang banyak melakukan Pesan Nasi Tumpeng di Pasar Minggu untuk acara istimewa mereka.


content:
Zaman sekarang, baik anak laki-laki maupun perempuan, harus mandiri dan serba bisa. Pria dan wanita sama-sama punya tanggung jawab untuk merawat rumah yang ditinggali dan mengerjakan tugas-tugas domestik seperti masak. Maka, mendidik anak laki-laki Moms supaya bertanggung jawab, mandiri, dan serba bisa itu sangat penting.
Pentingnya Mendidik Anak Laki-laki untuk Masak dan Bersih-bersih Rumah
Terlepas dari jenis kelamin, suatu hari nanti anak laki-laki akan menghadapi dunia nyata sendirian. Misalnya, ketika ia kuliah di luar kota, kerja jauh dari rumah, atau ketika ia sudah berumah tangga.
Tanpa kemampuan dasar masak dan bersih-bersih rumah, anak bisa jadi kewalahan dan tidak berdaya nantinya. Padahal, belum tentu nanti ada orang yang bisa dia andalkan untuk membantunya.
Istrinya di masa depan mungkin saja tidak pandai masak atau bersih-bersih rumah. Atau saat merantau ke luar kota, anak yang tidak biasa bersih-bersih rumah akan membiarkan tempat tinggalnya kotor dan berantakan hingga jadi sarang kuman dan penyakit.
Moms pasti ingin membesarkan anak laki-laki yang manis dan bertanggung jawab, tidak hanya bisa menyuruh orang lain mengerjakan pekerjaan rumah tangga untuknya.
Justru laki-laki yang pandai mengurus rumah punya daya tarik khusus yang bisa bikin para wanita meleleh. Penelitian yang dilakukan oleh University of Cambridge juga menunjukkan laki-laki yang berbagi pekerjaan rumah tangga dengan pasangannya cenderung memiliki hubungan dan pernikahan yang harmonis.
Biasakan Sejak Kecil
Supaya anak terbiasa dengan pekerjaan rumah tangga, ajak anak membantu Moms di dapur dan di rumah. Mulailah dengan hal-hal sederhana, misalnya membereskan mainannya sendiri, menyiram tanaman, bikin puding atau bola-bola cokelat, dan membuat susunya sendiri sebelum tidur. Kalau sudah biasa, ajak anak untuk masak telur atau nasi goreng, mencuci piring, dan menyetrika pakaian. Pastikan bahwa anak sudah sering melihat Moms atau Papa melakukannya. Dengan begitu, anak akan lebih cepat belajar dari contoh yang diberikan.
Jangan Membedakan Peran Anak Perempuan dan Laki-laki di Rumah
Kalau Moms juga punya anak perempuan, hindari membagi-bagi tugas berdasarkan jenis kelaminnya. Misalnya, anak perempuan membantu Moms di dapur sementara anak laki-laki membantu Papa mencuci mobil. Sebaiknya, Moms juga tidak mengucapkan kata-kata seperti “anak perempuan harus bisa mengurus rumah” di depan anak. Anak laki-laki akan langsung mengira bahwa pekerjaan rumah tangga bukanlah tanggung jawabnya.
Untuk menyiasatinya, cukup katakan “semua anak Moms harus bisa mengurus rumah.” Biarkan anak laki-laki masak dan mencuci piring sementara anak perempuan mencuci mobil dan berkebun. Susunlah giliran yang seimbang agar setiap anak punya kesempatan yang sama mengerjakan tugas tertentu.
Jangan Jadikan Pekerjaan Rumah Tangga sebagai Hukuman
Ini dia kesalahan yang cukup sering ditemui. Jangan menghukum anak dengan pekerjaan rumah tangga. Anak hanya akan melihatnya sebagai beban dan masalah, bukan sebagai tanggung jawab. Meskipun anak tidak berbuat salah apapun, ia tetap harus diajak membantu mengurus rumah. Sebagai alternatif hukuman pekerjaan rumah tangga, mungkin Moms bisa memotong waktu main atau menonton televisi.
Buat Jadwal Bersama Anak
Kalau sudah cukup besar, anak akan mencari-cari alasan untuk menghindari pekerjaan rumah tangga. Untuk mencegahnya, tetapkan jadwal bersih-bersih rumah atau giliran memasak. Moms juga bisa menyusun program khusus, misalnya minggu pertama setiap bulan anak harus belajar masak menu baru. Pada minggu kedua anak harus bisa mencuci pakaian warna putih sampai bersih. Minggu ketiga anak belajar untuk mengepel dengan benar, dan begitu seterusnya.


content:
Seperti halnya kontroversi, argumen atau debat, selalu ada dua sisi cerita. Dalam paparan ini kami akan mengungkapkan kedua sisi dari debat kecurangan poker online, dan membiarkan Anda memutuskan kebenaran.
Poker Online Dicurangi Poker Online.
Menjelajahi forum, papan obrolan, dan bahkan situs poker itu sendiri, orang selalu dapat menemukan banyak pemain yang mengklaim bahwa poker online dicurangi. Namun hanya sedikit dari poster ini yang mampu memberikan bukti nyata nyata bahwa poker online dicurangi. Tanggapan seperti ‘rigtards’ atau ‘you play bad’ berasal dari argumen lawan, namun mereka juga gagal memberikan bukti.
Situs poker berurusan dan mengocok, sehingga menciptakan kartu poker yang tampak di luar norma statistik. .
Pertama mari kita periksa cara-cara di mana semua ruang poker menangani dan mengocok kartu mereka. Karena ini adalah permainan terkomputerisasi, dan tidak memiliki campur tangan manusia yang nyata dalam mengocok dan mencoba, mereka harus menggunakan program perangkat lunak untuk melakukan pekerjaan sebagai dealer poker. Perangkat lunak itu disebut sebagai generator nomor acak (RNG).
Sekarang kebanyakan orang akan menerima kenyataan bahwa RNG benar-benar cara yang adil dan jujur acak untuk menangani dan mengocok setumpuk kartu. Namun, faktanya RNG tidak memiliki kemampuan untuk benar-benar acak. Keacakan, menurut definisi, adalah tidak adanya urutan seperti itu, dengan kata lain, jika saya meminta Anda memberi saya kata sandi untuk 20 simbol alfanumerik yang berbeda, Anda dapat dengan mudah membuat urutan ACAK (seperti 45tsk3uyeasa9j2udt1), dan kata sandi itu Anda akan memilih cara ORDER akan sama persis dengan nomor acak. (Otak Anda hanya mengoceh 20 angka dan huruf acak).
Di sisi lain, jika saya menggunakan program perangkat lunak, seperti sumber entropi penghasil nomor acak perangkat keras (cara populer situs ‘menangani dan mengocok’ deck) untuk membuat kata sandi 20 karakter, itu AKAN ada urutannya. Program ini dibatasi kemampuannya untuk memilih urutan acak. Meskipun situs poker akan mengklaim bahwa perangkat lunak mereka sangat tidak dapat diprediksi dan tidak ada orang atau program yang mungkin dapat memecahkan cracker, kenyataannya RNG adalah satu-satunya yang dapat dan tidak, menurut definisi ilmiah, acak.
Selain itu, memecahkan RNG dan mendapatkan keuntungan yang tidak adil dari siapa pun dengan kartu poker, dengan setiap situs poker menggunakan algoritme poker tambahan untuk mencegah desain khusus pemain agar tidak terus-menerus memenangkan poker. Ini dicapai sebagai tanggapan terhadap Skandal Poker Mutlak di mana seorang pemain, dengan menggunakan informasi orang dalam, mendominasi turnamen beli $ 1000 dan memenangkan setiap tangan kecuali turnamen tersebut.
Fakta bahwa poker online menggunakan fungsi matematika terkomputerisasi untuk menggabungkan keacakan penampilan dengan algoritme poker tambahan mencegah pemain untuk mendapatkan konsistensi dari poker online adalah perdebatan yang curang.
Poker Online TIDAK Dicurangi
Para pemain tersebut mengklaim bahwa poker online tidak dicurangi sampai-sampai peluang statistik sebenarnya dari permainan dan dikombinasikan dengan gaya bermain yang buruk dari banyak pemain adalah hasil dari banyak payah.
Selain itu, debat ini akan menambahkan situs poker yang tidak akan membahayakan hubungan mereka dengan pelanggan atau keuntungan mereka. Meskipun poker online adalah industri multi-miliar dolar, intinya adalah margin keuntungan mereka dan mempertahankan pelanggan atau menciptakan pelanggan baru.
Sebagian besar poker online bukanlah argumen kaku dari mereka yang percaya pada RNG dan integritas situs poker internet itu sendiri. Namun, tidak ada bukti nyata bahwa situs poker online mana pun pernah dicurangi atau tidak. Faktanya, setiap situs poker besar, seperti pokerstar atau poker full tilt hanya akan menyatakan bahwa mereka disertifikasi dengan mengaudit masalah sebagai integritas perangkat lunak.
Namun ada kekurangan sumber di luar memeriksa algoritma dan perangkat lunak poker mereka. Selain itu, kamar poker tidak akan menawarkan sejarah tangan penuh dari semua kartu poker yang ditangani di situs mereka oleh sumber luar. Oleh karena itu, sisi debat ‘Poker Internet tidak dicurangi’ mengharapkan semua pemain untuk mengambil kata-kata mereka untuk itu, bahwa situs poker adil dan jujur.
Kamu putuskan! Percayalah bahwa mereka adil dan jujur atau bukti ilmiah bahwa poker online dicurangi.
Paul Westin adalah perusahaan permainan untuk banyak situs poker online dan mantan insinyur perangkat lunak pada pemain poker profesional.
Penelitian terbarunya tentang algoritme kode poker mengungkapkan cara kerja bagian dalam situs poker online dan bagaimana program perangkat lunak menggunakan situs poker untuk memengaruhi permainan Anda.
Agen Bandar Pokerbandarqdomino qq onlinepoker onlineqq online
Post navigation
Previous PostTexas Hold’em adalah Game Poker Paling PopulerNext PostTip Bermain Lotere untuk Permainan Lotere Fantasi 5 Harian Florida