content:
Malang memang terkenal dengan bakso yang beragam dengan cita rasa yang nampol. Meski begitu, bukan berarti kota lainnya di Indonesia tidak memiliki kuliner bola-bola daging enak yang bikin nagih. Di Surabaya, ada salah satu lokasi legendaris yang terkenal menyuguhkan bakso nikmat dan ludes dalam waktu singkat, namanya adalah Agung Bakso Reog. Penasaran? Yuk, baca lebih lanjut.
Baca juga : Catat Teman Traveler, Inilah Destinasi Wisata Toraja yang Asyik Dikunjungi
Kuliner Legendaris Sejak Tahun 1994
Bakso legendaris di Surabaya, via Instagram/cureniawan
Agung Bakso Reog sudah berjualan di Surabaya mulai dari tahun 1994. Banyak orang datang ke tempat ini untuk menikmati jenis baksonya yang beragam, namun seringkali kehabisan. Karena rasa yang istimewa, Agung Bakso Reog ini bisa habis dalam waktu singkat, 4 jam saja!
Menawarkan Varian Bakso yang Beragam
Bakso all varian, via Instagram/laparlagimakanlagi
Menu utama di sini adalah baksonya. Dan dagingnya begitu terasa. Pilihannya banyak, mulai dari bakso jamur, bakso keju, bakso kasar, bakso halus, bakso puyuh, bakso tahu, gorengan dan juga siomay. Jika ingin yang ringan-ringan, gorengan di sini bisa dicicipi dan dibawa pulang.
Sekilas memang bakso ini terlihat biasa saja, namun cita rasa begitu istimewa. Kuah yang digunakan di tempat makan Surabaya ini berasal dari berbagai racikan rempah sendiri, sehingga rasanya beda dengan tempat yang lainnya. Gorengannya juga perlu dicicipi karena memiliki rasa yang mak nyus.
Harga di Agung Bakso Reog
Varian bakso yang banyak, via Instagram/siranselpena
Meskipun sudah melegenda, bakso di Surabaya ini memasang harga murah meriah. Satu bijinya harganya Rp2.000 saja. Untuk seporsi bakso biasa dibanderol Rp10.000, sementara untuk bakso campur Rp15.000 saja. Harga minumannya juga rata-rata berada di bawah Rp5.000-an, jadi kamu tidak perlu takut kehabisan uang saat makan di Agung Bakso Reog ini. Patut dicoba, bukan?
Alamat Agung Bakso Reog
Perlu dicoba saat di Surabaya, via Instagram/jelajahrasasurabaya
Agung Bakso Reog berlokasi di Jl. Penjaringan Timur No. 36B, Surabaya. Buka setiap Sabtu sampai Kamis dan buka mulai jam 11:00 hingga 15:00 WIB. Namun, biasanya habis sekitar pukul 14:00 WIB. Jangan mampir di hari Jumat karena tutup. Untuk memastikan buka atau tidak, bisa menghubungi 085100698594. Jangan sampai kecewa kalau sudah mampir ternyata malah kehabisan.
Tempat yang legendaris, harganya murah meriah dan rasanya sadis enaknya. Mampir dan cobalah kenikmatan seporsi bakso di tempat ini. Awas, jika ketagihan karena tidak ada di tempat lain! Next
Agung Bakso ReogIndonesiaJawa TimurkulinerSurabaya
See more
Previous article Ridwan Kamil Hibahkan Bus Wisata Mirip Bandros, Makin Permudah Wisatawan Tuk Keliling Kota


content:
Banyak pemula yang tertarik dengan bagaimana robot forex bekerja. Trader ingin mengetahui prinsip-prinsip perdagangan yang digunakan dalam expert advisor. Dan juga banyak trader yang bertanya-tanya bagaimana keamanan dari jenis pekerjaan tersebut dan apa saja kemungkinan resiko keuangan yang dihadapi. Biasanya pemula menyukai perdagangan menggunakan robot trading. Para pedagang profesional dari pasar mata uang jarang memilih metode perdagangan ini. Dalam kebanyakan kasus, mereka terlibat benarkah Forex trading adalah bisnis online yang paling prospektif dalam pengembangan dan pengujian skrip dan robot tersebut. Nov 19, - Apabila indikator Momentum di atasseputar Forex harga karet yang cukup bagaimana transaksi trading online emas ini dijalankan. Bagikan ini! Dollar House Forex Bureau Harga emas hari ini forex rating. Tidak bukan?
Dengan strategi ini, Anda dapat berinvestasi dengan aturan bunga majemuk, meningkatkan uang Anda jika perkiraan Anda benar, untuk 2 opsi paling banyak. Misalnya, dalam Fixed Time Trade pertama, Anda berinvestasi $ 50, jika Anda menang dan lilin terus muncul di antara 2 garis BB, Anda dapat membeli opsi lain dengan investasi $ 91 (aturan bunga majemuk). Tidak masalah Anda menang atau kalah di urutan ke-2, Anda harus berhenti, jika Anda kalah di urutan pertama, Anda harus berhenti berdagang dan menunggu titik perdagangan yang sesuai. Manajemen perlu melakukan analisis tentang kemungkinan dampak risiko ini dengan dua perspektif, yaitu.
Benarkah Forex trading adalah bisnis online yang paling prospektif, indikator Forex buatan Indonesia
Lewat ulasan di MoneyShow.com, inilah tips Raghee Horner tentang 3 persiapan trading yang lebih baik didahulukan dari benarkah Forex trading adalah bisnis online yang paling prospektif pengaturan strategi entry dan exit. Margin: 200 000 / 1000 + 1 800 000 / 500 + 4 000 000 / 200 + 2 000 000 / 100 + 850 390 / 25 = 77 815.60 USD.
Tidak kalah pentingnya, Anda harus menetapkan manajemen risiko di seluruh portofolio. Hal ini dapat mencakup apapun dari pengaturan batas pada persentase portofolio untuk risiko pada satu waktu, batasan untuk kerugian ataupun berkomitmen untuk beristirahat dari forex jika Anda mengalami serangkaian loss.
Semakin seseorang aktif dan melihat pasar dengan benar, semakin benarkah Forex trading adalah bisnis online yang paling prospektif baik dia menilai peluang pasar. Aplikasi online instan untuk kesempatan kerja lokal dan di seluruh dunia. Untuk memulai perdagangan, Anda perlu melakukan deposit sedikitnya 25 USD/EUR ke dalam akun pribadi Anda.
Inilah yang membuktikan bahwa nilai emas tidak terpengaruh oleh adanya fenomena politik, inflasi ataupun deflasi. 6. Emas Emas merupakan barang berharga yang paling diterima di seluruh dunia setelah mata uang asing dari negara-negara G-7 (sebutan bagi tujuh negara yang memiliki perekonomian yang kuat, seperti Amerika, Jepang, Jerman, Inggris, Italia, Kanada, dan Perancis). Harga emas akan mengikuti kenaikan nilai mata uang dari negara-negara G-7. Semakin tinggi kenaikan nilai mata uang asing tersebut, semakin tinggi pula harga emas. Selain itu harga emas biasanya juga berbanding searah dengan inflasi. Semakin tinggi inflasi, biasanya akan semakin tinggi pula kenaikan harga emas. Seringkali kenaikan harga emas melampaui kenaikan inflasi itu sendiri.
Dalam kesempatan ini, para trader menyelesaikan tugas-tugas untuk mendapat poin, bonus, dan benarkah Forex trading adalah bisnis online yang paling prospektif transaksi bebas risiko. Faktor penentu adalah jumlah poin yang dikumpulkan, karena hal ini menentukan posisi peserta di papan peringkat turnamen.
1) Foward digunakan untuk mengkoversi risiko exchange rate untuk pembelian/penjualan valuta di masa mendatang.
Tubuh lilin yang terlibat dalam kombinasi tidak saling tumpang tindih dan selalu ditutup pada satu titik level.
Senarai broker Forex Malaysia
Forex factory volume spread analysis
Intinya, satu Binomo Singapura kaskus fraktal adalah model grafis yang terdiri dari lima batang.
Berikut ini contoh rangkuman fundamental emiten PT Bank BNI (kode saham BBNI). Perhatikan bahwa tampilan ini bisa berbeda-beda pada setiap platform trading, sedangkan dokumen laporan keuangan yang sesungguhnya bisa lebih terperinci lagi. Pilihan otomatis robot software terbaik benarkah Forex trading adalah bisnis online yang paling prospektif download artikel wartawan mulai jalan keluar pekerjaan keting aset panas mereka yang tidak bersemangat akhir-akhir ini. Memiliki satu dua perdagangan yang hilang waukesha work from home jobs bawah manajer akun mantan saya mengatakan kepada saya bahwa mereka semua telah dipecat Tolong bagaimana caranya? Mendaftar akun demo untuk latihan trading emas online.

content-type: text/plain

warc-type: conversion

warc-identified-content-language: ind

label: id


content:
Sudah di ketahui bahwa Liteforex menjadi salah satu broker forex yang menjadi broker forex terbaik di dunia ini, dimana kini sudah mendapatkan broker forex dengan tingkat keuangan dimana mempunyai tingkat keuangan yang stabil ada di show fx Asia. Sama dengan penilaian dari kebanyakan orang bahwa kebanyakan broker sering melakukan beberapa penyimpangan itu adalah wujud dari bagaimana cara trading broker forex dengan tingkat kestabilan rendah. Jika Anda ingin tahu lebih jelas mengenai broker forex terbaik dan terpercaya, silakan baca juga artikel berikut Broker Forex Terbaik dan Terpercaya di Indonesia. Selain kondisi zero spread, broker InstaForex juga menyuguhkan promo menarik berupa ekstra rebate di setiap trading. Di sini, Anda bisa meraih keuntungan rebate hingga 1 pip untuk setiap transaksi, baik untuk posisi loss maupun profit.
Untuk detail chart & action plan dapat dilihat di aplikasi TETRA X CHANGE pada bagian DETAIL SAHAM atau ASK ARVITA. Ini berarti akan membuat trading pada investasi ini menjadi lebih mudah dan praktis jika dibandingkan dengan trading forex pada platform meta trader 4. Trading binary option termasuk bisnis online yang berpeluang untuk mendapatkan penghasilan tidak terbatas yang harus dilakukan dengan analisa yang cermat. Contains cara trading di binary option options affiliate forum www.
Bagaimana cara trading - mengenai dagangan Forex Malaysia
Setelah semakin besar modal terkumpul dari menumpuknya profit, perbesar pula jumlah lot (volume) yang akan di-tradingkan. Sehingga meskipun tetap berpatok pada 10 pips perhari, jumlah profit akan relatif semakin besar. Menggabungkan gambar paling indah tentang Halooween sebagai wallpaper yang indah.
Namun, tindakan penyelenggaraan investasinya menjadi ilegal karena pialang tersebut tidak memiliki izin usaha dan berkantor di Indonesia Bagi entitas seperti itu, tim Satgas akan melakukan normalisasi terhadap perusahaan terkait yang ingin mengurus perizinan.
Namun, ada satu pengecualian untuk aturan ini. Di awal permainan, selalu merupakan ide bagus untuk mempelajari bagaimana setiap pemain berpikir dan bermain. Jika Anda kesulitan mencari tahu gaya bermain dan gaya bermain pemain, ada baiknya Anda kehilangan beberapa chip untuk menemukannya. Jika Anda membaca ini dan berpikir … “Wow, saya benar-benar perlu untuk mengambil keterampilan poker saya ke tingkat berikutnya, dan mulai menghasilkan uang dengan hobi saya” … maka Anda benar-benar benar. Pilihan yang memiliki saham biasa sebagai keamanan mendasarnya. Jenis Perintah Pilihan Dijelaskan. Memasuki setiap kaki pilihan posisi perdagangan yang kompleks secara terpisah dan individual. Kontrak opsi adalah ATM saat harga strike sama dengan harga saham yang mendasarinya. Perbedaan antara harga bid dan ask yang berlaku. Isi akan selalu di batas atau lebih baik. Makes binary bagaimana cara trading option ini tidak situs ini?
Long Legged Doji di bawah hanya memiliki perpanjangan garis vertikal yang lebih besar di atas dan di bawah garis horizontal. Selama jangka waktu candlestick, aksi harga secara signifikan bergerak naik turun tapi ditutup pada tingkat yang hampir sama dengan yang dibukanya. Hal ini menunjukkan keragu-raguan antara buyer dan seller. Penambahan pendapatan; pemodal yang memiliki saham strategi kotak penyebaran opsi memperoleh tambahan pemasukan selain dari deviden, yaitu dengan menerbitkan call option atas saham mereka. Untuk menghindari Margin Call, trader juga perlu mempelajari tentang metode Hedging, yaitu memasang 2 posisi di arah berlawanan pada saat yang sama. Sebagai contoh, Anda sedang menderita kerugian dari posisi Buy suatu pair. Agar Loss yang terjadi tidak terus membesar, maka Anda kemufian membuka posisi Sell pada pair yang sama. Harapannya, Anda kemudian bisa memutuskan untuk menutup salah satu posisi tersebut ketika arah harga sudah lebih terkonfirmasi.
Nah, jika mempunyai waktu luang Anda bisa memanfaatkan waktu dengan memulai sebuah bisnis. Memiliki bisnis sampingan bisa menambah pundi-pundi rezeki untuk membantu memenuhi kebutuhan hidup. Selain untuk memenuhi kebutuhan bagaimana cara trading hidup, uang tambahan ini bisa juga digunakan untuk tabungan masa depan Anda dan keluarga.
Dengan begitu, trading opsi menjadi lebih mudah dengan trading demo di situs perusahaan. Dengan mengatakan bahwa pertukaran berfokus pada pertukaran kripto yang sistem opsi biner terbaik 2019 bagus untuk orang-orang yang ingin mengubah BTC mereka menjadi alt-coins atau sebaliknya. Apalagi, jika ada yang menawarkan biaya komisi rendah dan spread ketat, maka itu jelas termasuk salah satu broker forex terbaik.
Volatilitas menyatakan resiko atau kerugian yang terjadi pada aset. Dengan kata lain aset ini memiliki nilai yang berubah. Volume merujuk pada total jumlah untuk transaksi. Margin untuk instrumen trading dihitung sesuai dengan persyaratan margin. Sebagai contoh, jika untuk sebuah instrumen dengan rasio maksimum leverage 1:50, maka nilai ini akan digunakan pada saat penghitungan, bahkan ketika leverage yang dipilih di kalkulator lebih besar. Jika leverage yang dipilih kurang dari maksimum untuk instrumen tersebut, maka margin akan dihitung dengan mempertimbangkan leverage yang dipilih.
Dalam hal ini,1 transaksi dengan nilai lebih besar,dan 1 transaksi lagi nilainya lebih kecil. Fleksibilitas juga bisa berarti mampu mengenali tanda-tanda ketika saatnya untuk mengubah bias. Memiliki lebih dari satu strategi atau rencana manajemen risiko dalam keahlian trading juga dapat membantu Anda beradaptasi dengan perubahan pasar. Stop loss – jenis pending order yang membantu membatasi kerugian sementara trading.


content: Untungqq adalah situs pkv games online yang sudah terbukti kualitasnya di Indonesia. Daftarkan dirimu di link alternatif resmi kami. Mencari sebuah situs hiburan terutama permainan online dengan pelayanan yang konsisten dari tahun ke tahun bukan perkara mudah, untuk itu kami di Untungqq ...

warc-identified-content-language: ind,eng


content:
Pilih perusahaan sekuritas yang tepat. Perusahaan sekuritas yang tepat dapat membantu kesuksesan Anda dalam trading karena masing-masing perusahaan sekuritas menawarkan fitur & layanan yang berbeda-beda. Untuk trading saham sebaiknya Anda cara menentukan garis support dan resistance pada trading pilih perusahaan sekuritas yang menawarkan fee beli & jual rendah, serta aplikasi online trading yang cepat, stabil, serta memiliki fitur lengkap. Selain itu, beberapa perusahaan sekuritas juga menawarkan layanan edukasi gratis bagi Nasabahnya, hal ini berguna bagi nasabah yang ingin menambah ilmu mengenai analisa teknikal maupun fundamental mengenai saham. Eksposur di berbagai media meningkat pesat, termasuk pada acara talkshow yang dipandu Adam Levine pada 17 Maret 2013. Dengan demikian, melakukan deposit withdrawal di bank lokal tak ada bedanya dengan transfer uang di ATM.
Pilihan Perduaan: ulasan dari asas sebenar. Apakah pilihan binari, benar-benar? Aplikasi penghasil uang satu ini mungkin berbeda dengan aplikasi penghasil uang tercepat dan terbaik lain yang sudah Mamikos jelaskan, Ya, Supervank sangat cocok untuk kamu yang mencari uang dengan cara berinvestasi. Saat kamu berinvestasi, kamu juga memiliki kesempatan untuk mendapat EC secara gratis. Selama minggu lalu, pergerakan harga di pasar bitcoin telah melacak kinerja dolar AS dan yuan China. Semua ini menunjukkan bitcoin memperkuat posisinya sebagai kekuatan makro sejati di pasar keuangan.
Cara menentukan garis support dan resistance pada trading - cara menggunakan opsi biner Indonesia
Bila berniat melakukan diversifikasi sebaiknya kenali dahulu jenis-jenisnya termasuk berbagai resikonya. Simak ulasan berikut. Akankah nilai bitcoin terus meningkat? Namun, kami bertujuan untuk memberikan informasi agar konsumen dapat memahami isu-isu ini. Kami berharap informasi dan saran umum yang kami berikan akan membantu Anda membuat keputusan cara menentukan garis support dan resistance pada trading yang lebih tepat. Salin perdagangan investor kriptocurrency terkemuka di platform investasi sosial yang unik ini. Cara mudah, aman dan instan untuk membeli, menjual atau menukar bitcoin dan altcoin populer lainnya seperti Litecoin dan Namecoin. Seperti yang bisa Anda lihat, banyak hal bisa terjadi dalam waktu yang sangat singkat.
Contohnya, Budi sedang menderita kerugian sebesar 20 pips saat sedang Sell EUR/USD. Untuk mencegah kerugian lebih dalam, Budi membuka posisi Buy dalam EUR/USD. Setelah memasang posisi Buy ini, kemanapun harga akan bergerak maka kerugian yang diderita Budi saat ini tidak akan bertambah. Sehingga saat harga nanti akan benar-benar turun, Budi dapat menutup posisi Buy-nya dan mendapatkan profit dari Order Sell-nya.
Saat ini banyak sekali broker forex penyedia jasa layanan transaksi perdagangan mata uang asing. Jumlah yang sedemikian banyak membuat semakin sulit untuk memilih mana broker forex terbaik. Masing-masing broker menjanjikan layanannya sebagai yang terbaik sehingga trader harus terus mencaritahu dengan melihat-lihat fitur-fitur keamanan, jenis-jenis layanan, portofolio, dan kredibilitas si broker tersebut di situsnya. Trader pemula akan lebih kesulitan dalam memilih dan menentukan syarat-syarat apa saja yang harus dimiliki seorang broker forex terbaik. Kemenangan cara menentukan garis support dan resistance pada trading besar atau kemenangan berturut-turut sering membuat trader lalai dan menjadi terlalu percaya diri.
Jakarta, CNBC Indonesia - Nilai tukar dolar Singapura melemah di hadapan rupiah. Sepertinya euforia investor terhadap perkenalan para calon menteri di pemerintahan Presiden Joko Widodo (Jokowi) periode II memainkan peranan penting. Pada Sel. Sebetulnya tak peduli apapun jenis pasangan mata uang yang nantinya bakal dipergunakan, trader bisa mendapatkan peluang profit tinggi. Bagaimana dengan pasar mata uang volatile terakhir? Biasanya pemain akan membeli Dollar sebanyak mungkin untuk kemudian ditukarkan kembali dengan Yen. Dalam hal ini, pasangan mata uang utama biasanya dianggap lebih moderat dan lebih mudah diperhitungkan. Berpartisipasi pada pasar keuangan dunia dengan cara yang mudah dan simpel.
Cara menentukan garis support dan resistance pada trading, Struktur pasar trading
Dalam dunia feng shui, kodok berkaki cara menentukan garis support dan resistance pada trading 3 adalah Simbol penting bagi dunia bisnis, kodok ini diyakini akan menarik Chi Keberuntungan dan menyantapnya dengan sempurna dan di converter ke pemiliknya, semakin banyak kodok di setiap rumah akan semakin beruntung.
Ingin trading forex, tapi hanya punya modal sedikit? Tidak masalah. Salah satu keistimewaan trading forex adalah bisa dilakukan oleh siapa saja, di mana saja, dengan modal berapa saja. Broker forex masa kini bisa menetapkan minimal modal rendah, sekecil 100USD saja atau hanya kisaran ratusan Dolar AS, sehingga Anda pun bisa ikut berupaya mendapatkan keuntungan dari trading forex bersama dengan para jutawan dan investor dunia. Tetapi, Anda sebaiknya jangan sembarangan asal memilih broker forex yang menetapkan minimal modal rendah, sebelum menyimak artikel ini terlebih dahulu.
Hal ini dapat dilakukan dengan pendidikan / kursus trading forex atau menjalin relasi mentoring dengan trader sukses lainnya. Cara terbaik untuk menyempurnakan keterampilan trading adalah dengan mengikuti jejak trading para trader sukses, ditambah dengan jam latihan sendiri. Jangan pernah meremehkan Blog. Dengan Blogging, Anda bisa meraup keuntungan yang lumayan. Ini bisa menjadi salah satu cara mendapatkan uang dari internet yang paling mudah. Dengan menyediakan konten berharga secara reguler, Anda menarik prospek terhadap seseorang yang berpikiran tertarik dengan informasi dan produk yang terkai dengan niche Anda.


content:
Sekitar jam 8-an saya sudah sampai di ujung tol Cipali. Perjalanan menuju SOC relatif lebih cepat sejak ruas tol tersebut dioperasikan. Saya berhenti istirahat pertama di rest area tol Palikanci. Sepanjang perjalanan saya amati sudah banyak kendaraan yang melakukan mudik atau berwisata dari arah Jakarta menuju arah timur P. Jawa.
Perjalanan agak tersendat dari kota Brebes hingga Pekalongan sebab adanya perbaikan di beberapa ruas jalan. Pada titik-titik tertentu dilakukan contra flow oleh petugas kepolisian untuk memperlancar arus lalu-lintas. Perjalanan ke Tanah Kelahiran kali ini dengan membawa Titi dan Greyson, dua kucing peliharaan kami.
Waktu memasuki kota Tegal terlihat warung Soto Mbok Giyem, sehingga tertarik untuk mampir sarapan. Pada kesempatan ini memberikan waktu kepada kedua kucing sarapan juga. Tapi ternyata mereka tak mau menyentuh makanan sama sekali. Bisa jadi mereka stres karena melakukan perjalanan panjang.
Memasuki kota Pekalongan pas lohor, saya istirahat di Masjid Al Fairus untuk shalat dan mengangin-anginkan Titi dan Grey. Perlengkapan kedua bocah ini cukup menyesaki kabin Kyai Garuda Seta. Kandang mereka yang portabel memudahkan untuk dibawa ke mana-mana. Lagi-lagi mereka tak mau makan atau minum. Malah jadi tontonan anak-anak yang kebetulan juga mudik di libur akhir tahun.
Hujan di beberapa wilayah menyertai perjalanan saya. Udara yang sejuk membuat nyaman perjalanan dan itu juga yang membuat saya ngantuk. Kalau sudah begitu saya akan cari SPBU untuk tidur sejenak.
Obat ngantuk paling mujarab ya memang tidur. Seperempat atau paling lama setengah jam tidur sudah membuat saya segar kembali.
Dua pintu Tol Semarang antriannya sangat panjang. Ruas tol yang tak begitu panjang habis untuk kegiatan antri. Entah apa penyebabnya. Sepertinya karena saling serobot untuk bisa segera bayar tol. Seperti di ruas-ruas tol lain, pintu tol GTO sepi peminat.
Sekitar jam 7 malam, saya sampai di SOC disambut rintik hujan yang sudah turun sejak sore hari. Menjelang istirahat malam saya mereka-reka itinerary di hari-hari mendatang.


content:
Kampung Inggris Feature adalah suatu lembaga yang menyediakan informasi yang berkaitan dengan Kampung Inggris Pare. Hal ini bertujuan untuk mempermudah teman-teman semua untuk bisa mendapatkan informasi yang dibutuhkan secara cepat dan mudah, sehingga dapat menghindari waktu yang terbuang untuk mengumpulkan informasi yang dibutuhkan saat ingin berkunjung atau mengikuti program bimbingan belajar yang ada di Kampung Inggris Pare.
Kampung Inggris Feature akan memberikan pelayanan terbaiknya untuk dapat memberikan akses informasi yang dibutuhkan teman-teman semua ke Kampung Inggris Pare mulai dari informasi program, tarif biaya, hingga Lembaga Kursus yang disarankan sesuai kebutuhan, agar nantinya teman-teman dapat menikmati kunjungannya ke Kampung Inggris Pare sesuai dengan ekspektasi terbaik dari teman-teman semua.
Kampung Inggris Feature juga menyediakan informasi, serta layanan tambahan seperti jasa pembuatan Clothing mulai dari kemeja, kaos polos hingga jaket yang dapat dipesan secara custom sesuai dengan kebutuhan teman – teman.
Selain itu Kampung Inggris Featurejuga menyediakan paket Tour and Travel untuk teman – teman yang ingin melakukan liburan bersama teman baru selama menjalani program yang ada di Kampung Inggris Pare.
Serta apabila teman – teman setelah mengambil program di Kampung Inggris Pare merasa masih ingin belajar bahasa inggris lebih jauh lagi, maka Kampung Inggris Feature juga menyediakan progam Online English Course yang dapat memudahkan teman – teman untuk dapat belajar bahasa inggris secara online yang nantinya akan di bimbing oleh tutor – tutor yang berpengalaman dan qualified tentunya.
LEMBAGA KURSUS
Kampung Inggris Pare terdapat banyak Lembaga Kursus bahasa inggris yang sangat bervariasi dalam memberikan program bimbingan belajarnya, diantaranya ada yang memfokuskan diri pada aspek grammer, speaking, TOEFL, IELTS dan sebagainya namun kendati demikian juga tetap menyediakan program kursus lainnya yang menunjang dalam belajar bahasa inggris tentunya.
Beberapa lembaga kursus yang ada di Kampung Inggris Pare beserta pilihan paket program yang tersedia, dapat dilihat disini.
CLOTHING
Kampung Inggris Featurejuga menyediakan jasa pembuatan Clothing untuk teman – teman semua yang akan dan telah berkunjung ke Kampung Inggris Pare, clothing ini bertujuan untuk teman -teman semua yang ingin membuat kaos/kemeja/jaket kelas bersama atau hanya sekedar ingin membuat cindra mata sebagai kenang – kenangan setelah berkunjung ke Kampung Inggris Pare agar semakin berkesan di hati teman – teman.
produk Clothing yang ditawarkan oleh Kampung Inggris Feature, untuk detailnya silahkan klik disini.
ONLINE ENGLISH COURSE
Kampung Inggris Feature menyediakan program Online English Course untuk teman – teman yang masih ingin belajar bahasa inggris setelah selesai menempuh program pembelajaran yang ada Kampung Inggris Pare, hal ini bertujuan agar teman – teman dapat lebih meningkatkan kemampuan berbahasa inggrisnya meskipun berada di rumah dan nantinya pembelajaran akan dapat dilakukan melalui online class dan akan di bimbing oleh tutor – tutor yang berpengalaman dan qualified tentunya.
Kampung Inggris Feature menyediakan berbagai program Online English Course yang diantaranya dapat dilihat disini.
TOUR AND TRAVEL
Kampung Inggris Feature juga menyediakan layanan Tour and Travel bagi teman – teman yang ingin berkunjung ke tempat – tempat menarik yang ada di sekitar wilayah Kampung Inggris Pare di sela – sela waktu luang selama menempuh program bimbingan. Dimana teman – teman juga bisa menikmati perjalanan sembari melepas lelah selama belajar juga untuk dapat berlibur bersama teman baru agar rasa kebersamaan dapat lebih terasa dan memberikan pengalaman berkunjung ke lokasi destinasi wisata yang recomended pastinya.
Rute Layanan Tour and Travel yang disediakan oleh Kampung Inggris Feature dapat melalui request dari teman – teman atau memilih paket wisata yang telah disediakan oleh Kampung Inggris Feature, yang diantaranya dapat dilihat DISINI.
Demikian layanan jasa dan informasi dari situs website Kampung Inggris Feature, semoga teman – teman semua dapat menikmati waktu kunjungannya di Kampung Inggris Pare dan terimakasih telah menggunakan jasa kami.
This entry was posted in Uncategorized and tagged pare.
administrator
Kampung Inggris Sepi? Berikut Beberapa Hikmah yang Bisa Diambil
One thought on “KAMPUNG INGGRIS FEATURE!”
A WordPress Commenter says:
Hi, this is a comment.
To get started with moderating, editing, and deleting comments, please visit the Comments screen in the dashboard.

label: en


content:
TRANSFORMASI CULTURE ADALAH PERUBAHAN KESADARAN PARA PIMPINAN (LEADERSHIP CONSCIOUSNESS CHANGE) | Agile Organization | Culture Transformation | Leadership Coaching
Agile Organization | Culture Transformation | Leadership Coaching
Search
Primary Menu
Skip to content
About
Search for:
TRANSFORMASI CULTURE ADALAH PERUBAHAN KESADARAN PARA PIMPINAN (LEADERSHIP CONSCIOUSNESS CHANGE)
March 7, 2019 Leksana TH (www.sscleadership.com)	3 Comments
Tingkatan Kesadaran
Kesadaran diwujudkan sebagai perhatian anda. Apa yang menjadi tujuan perhatian anda ditentukan oleh apa yang menjadi kebutuhan anda. Secara kausal kebutuhan diri anda akan menentukan kesadaran anda. Maslow menyatakan bahwa manusia pada dasarnya memiliki lima tingkatan kebutuhan. Kebutuhan fisiologis yaitu makan, minum dan tempat berteduh. Kebutuhan kedua adalah kebutuhan untuk merasa aman. Kebutuhan ketiga adalah kebututuhan untuk rasa memiliki dan kasih sayang. Kebutuhan keempat adalah kebutuhan untuk dihargai dan diapresiasi. Kebutuhan kelima adalah kebutuhan untuk aktualisasi diri. Richard Barrett mengadopsi teori hirarki kebutuhan Maslow dan memodifikasinya menjadi tingkat kesadaran yang terdiri dari tujuh tingkatan. Hirarki kebutuhan Maslow pertama sampai keempat dijadikan tiga tingkatan kesadaran pertama. Sedangkan tingkat kebutuhan model Maslow kelima menjadi tingkatan kebutuhan untuk transformasi atau kebutuhan keempat. Mari kita bahas lebih lanjut apa saja tingkat kesadaran yang dimaksud Richard Barret.
Tingkat kesadaran di level bawah merupakan kesadaran yang masih dikendalikan oleh tiga jenis kebutuhan ego manusia. Kebutuhan ini didorong oleh mindset yang didominasi rasa kurang (scarcity), khawatir dan takut. Tingkat kesadaran bawah ini dicirikan oleh kuatnya kebutuhan ego diri terutama dalam konteks untuk survive dan menang (mempertahankan eksistensi dirinya, posisi/jabatan, imej, reputasi diri, serta keinginan untuk menang). Kebutuhan ego yang ada pada tiga kesadaran bawah ini bisa membesar sedemikian sehingga menutupi kesadaran atas misi, tugas ataupun peran diri seorang leader sebagai pengayom, penggerak, pelindung atau untuk kepentingan yang lebih besar dari kepentingan ego dirinya. Seorang leader akan mulai memiliki tingkat kesadaran meningkat ke level atas pada saat dirinya merasa perlu melakukan perubahan dari dalam dirinya sendiri terlebih dulu. Mereka mulai menyadari bahwa dirinya masih perlu ‘belajar’ dan ‘bertumbuh’. Kesadaran ini memang tidak mudah untuk dimunculkan terutama pada mereka yang sudah berada pada zona nyaman, memegang jabatan penting dan hampir tiap hari didatangi oleh orang-orang yang meminta restu, persetujuan, maupun keputusan dari dirinya. Individu yang ada di posisi ini cenderung hidup terlena dalam ruang lingkup perbatasan nyamannya memegang kekuasaan. Tidak jarang bahkan mereka merasa dirinya berada diatas ‘awan’ dan mengganggap orang lain ‘kurang’ dari dirinya (dalam hal kepandaian, pengetahuan, atau kemampuan). Tanpa disadari juga dengan sistem organisasi yang sangat hirarkis, dinding dan sekat jabatan ini sering ‘membutakan’ bagi pemegang jabatan yang diatas. Dunia penghormatan, seremonial gunting pita, pemberian penghargaan yang ter-, kepemilikan otoritas dan kekuasaan, menjadikan diri mereka kurang sadar bahkan sampai buta kalau mereka sendiri ‘tidak sadar’ (atas kekurangan dan ketidakmampuan mereka dalam konteks memimpin).
Organisasi yang memiliki leader adaptif akan meninggalkan warisan generasi muda pimpinan dan talenta yang siap dengan mindset adaptif. Leader adaptif melakukan transformasi organisasi dan meninggalkan jejak budaya organisasi seperti kolaborasi, synergy, kejujuran, resilience (keuletan), adaptif dan kreatifitas. Para leader adaptif ini biasanya justru jauh dari hingar bingar kegiatan yang tujuannya untuk mempopulerkan diri dan tidak menaruh banyak perhatian kepada seremonial penghargaan. Waktu mereka terserap bekerja keras dalam membangun organisasi. Mereka percaya diri bahwa keberhasilan dirinya memimpin ditentukan oleh nilai-nilai prinsip yang mereka pegang. Nilai-nilai ini merupakan arah tuntunan perilaku para leaders dalam organisasinya. Dalam empat level kesadaran yang ada diatas terdapat nilai-nilai seperti melayani sesama, coaching dan mentoring, mengkoreksi asumsi diri yang kurang tepat, kepedulian, pembelajaran kontinyu, integritas dan keberanian untuk mengakui kekeliruan ataupun ketidaktahuan. Mengapa nilai-nilai ini (kesadaran level keempat sampai ketujuh) penting untuk organisasi? Bagaimana suatu organisasi bisa mengembangkan sumber daya manusia yang menghayati dan mempraktekkan nilai-nilai seperti diatas?
Otto Scharmer, Joseph Jaworski dan Peter Senge adalah pakar system dan management di MIT yang turut membidani lahirnya teori U. Latar belakang munculnya teori U dipicu pemikiran akan perlunya melakukan transformasi yang mengakar ke level individu. Para ahli ini paham bahwa berbagai cara dan pendekatan transformasi yang ada selama ini belum menjawab tuntas perubahan yang diperlukan di era lingkungan yang berkembang sedemikian kompleks. Teori U memberi jawaban aplikatif bagi individu, organisasi maupun sistem sosial untuk mengatasi tantangan yang tadinya dirasa amat sulit untuk diatasi (antara lain mengubah tingkat kesadaran para leader).
Transformasi menggunakan proses U membantu mengubah pola berpikir secara individu maupun kolektif. Teori U menyelaraskan cara pandang, sikap dan respon terhadap masalah yang dihadapi para leaders menjadi lebih akurat dan menyerap aspek maupun variable penting yang tadinya terlewatkan. Sebagai contoh, respon yang menjadi kebiasaan umum di organisasi adalah ketergesaan para leaders mencari solusi saat menghadapi suatu masalah atau tantangan. Tanpa dilandasi mindset baru, kebiasaan seperti ini bisa menjadi bumerang dan justru menghambat diperolehnya solusi yang optimal. Ketergesaan muncul dari ketakutan yang ada di alam bawah sadar yang merespon terhadap apa yang terjadi di luar sebagai sesuatu yang ditakuti (dikhawatirkan). Ketika seseorang memaknai stimulus luar sebagai ancaman maka rasa takut akan menjadi pengendali otomatis respon dirinya. Dalam cengkeraman ketergesaan, ketelitian, keakuratan dan pertimbangan bijak sering terlewatkan. Berapa kali anda pernah menerima desakan yang muncul dari atas untuk mendahulukan prioritas project mereka. Anda menjadi kewalahan mereschedule prioritas lainnya. Jika tipe atasan anda ambisius dan pengontrol maka amat mungkin anda akan terpengaruh untuk ‘mencari selamat’ mengikuti apa permintaannya. Kadang akan muncul konflik internal dalam diri anda. Apakah anda akan mengikuti nilai integritas yang mengatakan anda seharusnya tidak bisa memenuhi permintaan atasan? atau jika tidak anda mau terima risiko berkurang kans promosi dan penilaian baik ditahun ini, anda bisa menuruti apa kata bos. Jika ini yang dipilih maka bisa jadi perhatian anda akan tertuju kepada bagaimana memenuhi keinginannya. Seluruh upaya anda akan terpusat kesana. Anda akan miss atau lengah dalam konteks memimpin menghadapi tantangan adaptif. Tidak sedikit organisasi yang sudah masuk kategori penerima penghargaan, namun beroperasi dengan pola pemadam kebakaran seperti ini. Bos atau atasan mereka cenderung mengikuti apa yang akan membuat mereka lebih populer di media atau didukung lagi oleh para penentu kursi jabatan mereka. Coba anda rasakan bagaimana anda berada dan bekerja di organisasi seperti ini. Organisasi dimana anda sulit menjadi otentik dan perlu ‘mempackaging’ apa kata hati anda yang berdasar nilai kesadaran apa yang benar.
Dalam organisasi ‘pemadam kebakaran’ dan ‘seremonial’ yang menjadi perhatian dan menyedot energi para leader adalah bagaimana memiliki ‘pentas’ untuk membuat diri mereka menjadi lebih ‘terlihat’ dan ‘tersorot’. Karena hal itulah yang dipercayai mereka sebagai ‘kunci sukses karir’. Di kalangan atasan mereka, kedaan yang mirip sebenarnya juga terjadi. Ujung pangkal situasi ini berawal dari si penentu utama nasib kursi jabatan, yang dalam proses pengambilan keputusan pemilihan eksekutif puncak lebih mengandalkan info dari ‘keterkenalan’ dan ‘rekam jejak’ para potential kandidat. Sayangnya yang luput dari perhatian adalah apakah ‘rekam jejak’ mereka, meninggalkan legacy organisasi yang lebih tertata dan independen? atau malah hanya bagus ‘pas’ dipimpin mereka tapi kinerjanya melempem lagi setelah mereka pergi? Pembuat keputusan utama ini sebenarnya tidak memahami benar seluk beluk bagaimana sebaiknya kepemimpinan organisasi ditentukan. Mereka lebih memperhatikan indikator keuangan dan rasio-rasio yang sifatnya merupakan potret sesaat. Transformasi proses U mengajak kita untuk mendudukan porsi kesadaran sebagai sesuatu yang amat vital jika suatu organisasi diinginkan untuk survive dan grow secara sustainable. Langkah yang paling pertama dalam transformasi antara lain adalah menggali dan memahami kesadaran apa yang dimiliki oleh para leaders suatu organisasi. Kesadaran yang sering menimbulkan efek destruktif bagi pertumbuhan organisasi adalah kesadaran yang dikendalikan oleh rasa takut. Kesadaran ini ada di level satu sampai ketiga dari Kesadaran Barret 7 level.
Mari kita bahas sejenak bagaimana kesadaran yang didominasi oleh rasa takut ini muncul dan terbentuk dalam diri kita. Pada masa prasejarah manusia hidup dalam lingkungan yang penuh ancaman dari alam sekitarnya. Wujud ancaman ini bisa berupa binatang buas, kelompok suku lain ataupun lingkungan alam yang masih liar. Dimasa modern ini ancaman dalam wujud seperti itu tidak lagi ada dalam lingkungan hidup kita. Namun manusia masih memiliki insting untuk menengarai sesuatu sebagi ancaman layaknya bak bertemu binatang buas pada prasejarah. Struktur otak kita di bagian amygdala memiliki mekanisme pertahanan diri ini sebagai cara untuk membuat kita siap menghindar, melawan atau diam. Walaupun lingkungan hidup kita bukan lagi dalam era primitif namun otak kita merespon komentar pedas atasan, opini rekan kerja mengenai kualitas project dalam meeting, nada suara yang menunjukan rasa kurang hormat, sebagai ancaman. Selain dari mekanisme evolusi manusia, kita juga menerima programming dari lingkungan dan budaya bagaimana kita ditumbuh-kembangkan. Bagaimana situasi lingkungan kita dibesarkan. Apa yang terjadi dalam keluarga kita. Bagaimana orang tua kita mendidik. Faktor tadi amat berpengaruh terhadap bagaimana kita memiliki mindset atau filter yang akan menerjemahkan apa yang terjadi diluar diri kita. Filter inilah yang akan memberi makna dan berpengaruh terhadap kemampuan kita untuk mengelola respon. Sebagian besar dari filter tadi berupa pemrograman yang dilandasi rasa takut. Takut tidak bisa survive, takut kehilangan posisi, takut tidak akan disukai, takut dianggap tidak kompeten, takut tidak dihargai, dst. Jika kita tidak melatih diri untuk mengelola proses penerjemahan ini maka bisa jadi secara otomatis kita akan terkondisikan untuk merespon dengan apa yang disebut dalam pengaruh ‘amygdala hijack‘. Dalam kondisi terhijack dan dilandasi rasa takut tanpa disadari kita akan merespon masalah atau tantangan dengan pendekatan yang sifatnya reaktif dan bisa menuju ke destruktif.
Tiga Jenis Respon reaktif
Ada tiga kategori respon reaktif yang dilandasi oleh rasa ‘takut’ dan ‘mentalitas kekurangan’ yang semuanya ada di Level satu sampai ketiga kesadaran. Secara umum respon reaktif ini mengacu pada perilaku sbb:
Mengontrol: mencoba memastikan semua dibawah kendali dan memastikan bahwa semua pihak tidak melakukan hal-hal yang kita anggap sebagai risiko ataupun ancaman. Bila berlebihan dengan respon ini maka ada kecenderungan seseorang menjadi otoriter, suka mendikte dan tidak peka. Kecenderungan lain di kategori ini adalah sangat ingin agar dirinya menjadi yang benar dan sempurna. Menyukai dirinya diikuti, dipanuti, disegani ataupun ditakuti. Cenderung menuntut orang lain loyal dan patuh. Dominan dalam kelompok (keinginan mengendalikan). Tidak menyukai perbedaan pendapat. Merasa ada ancaman saat orang lain, terutama anak buahnya ada yang lebih menonjol (contoh dari sisi: pengetahuan, kepandaian, atau reputasi).
Menuruti: mengikuti apa yang menjadi permintaan, menyenangkan atasan/ orang lain, bersikap konservatif, mengikuti kemauan orang banyak (tekanan jumlah suara), maupun pendapat yang lebih dominan. Hal ini dilakukan karena adanya rasa takut kepada konsekuensi buruk yang akan diterima kalau kita tidak menuruti kemauan, pendapat maupun permintaan orang/ kelompok tersebut. Bila berlebihan dengan kecenderungan ini maka seseorang bisa menjadi yes-man, cari selamat, mengikuti arah angin bertiup, berlindung dibalik SOP dan peraturan, menghindari konflik, menghindari tanggung-jawab, atau bahkan mememanipulasi orang lain.
Memproteksi: melindungi diri kita dengan menyangkal, menyembunyikan, menjaga jarak, menghindari, melawan, menunjukkan dirinya lebih (pandai, kreatif, memegang prinsip, lebih loyal, dst), menjadi arogan, atau bahkan bereaksi tidak suka sampai ke marah. Respon Ini biasanya muncul atas keinginan untuk tidak dinilai buruk atau tidak dipersepsi jelek yang menurutnya akan berimbas kepada kepercayaan, harga diri, martabat, kehormatan ataupun status diri. Bila berlebihan maka maka kecenderungan memproteksi ini bisa membuat ekspresi seseorang muncul sebagai suka mengeles, sinis, suka berdebat, mudah tersinggung, tidak mau berbagi informasi, menyalahkan pihak lain, kurang peka, suka menghakimi atau terkesan melepas tanggung jawab.
Bisa dibayangkan bagaimana suatu organisasi akan maju dan bertumbuh apabila para pimpinannya memiliki kecenderungan respon-respon reaktif seperti yang dicontohkan diatas? Pola respon reaktif ini ada pada tingkatan kesadaran di satu sampai ketiga di level kesadaran bawah. Menurut riset yang dilakukan Richard Barrett suatu organisasi hanya akan mencapai tingkat kesadaran kolektif tertentu sesuai dengan tingkatan kesadaran yang dimiliki oleh pucuk pimpinan di organisasi tersebut. Ini menimbulkan konsekuensi bahwa sehebat apapun klaim program pengembangan leadership yang dinyatakan bisa mendorong perubahan ataupun transformasi, tidak akan mencapai sasaran perubahan jika tingkat kesadaran para leader puncak masih berada pada tingkat kesadaran bawah. Ini karena manifestasi ketiga tingkat kesadaran bawah yang akan mendorong munculnya pola respon reaktif seperti yang diuraikan diatas. Hanya melalui perubahan (peningkatan) level kesadaran yang terjadi pada tingkatan individu sang pimpinan di organisasi itu, perubahan yang diinginkan baru akan terjadi secara kolektif, serentak dan menyeluruh. Mengapa demikian? Karena kesadaran (consciousness, bukan awareness) menurut Richard Barrett menentukan pola pemaknaan seseorang terhadap apa yang menjadi bernilai, apa yang diprioritaskan, kemana energi akan mengalir dan apa yang memperoleh perhatian. Dengan demikian semua keputusan dan sikap seorang leader akan sangat dipengaruhi oleh tingkatan kesadaran dirinya. Jika kesadaran para leader berada pada level 4-7 maka perhatian dan energi mereka akan mengalir dan fokus ke arah: bagaimana organisasinya berkembang (mengembangkan dirinya dan orang lain), bagaimana menjadi otentik (tidak memanipulasi dan berintegritas tinggi), bagaimana bisa memberikan nilai tambah dan berbeda (make a difference) dan melayani orang lain (menjadi berkah bagi bisnis/sesama).
(referensi: Richard Barrett – Seven levels of Consciousness)
Kesadaran tingkat pertama didorong oleh kebutuhan untuk survival fisik dan menjaga ego. Energi dan perhatian kesadaran tingkat satu mengarah pada hal-hal yang dirasa akan mengancam survival, keberadaan maupun eksistensi baik secara fisik maupun kelangsungan keuangan seseorang. Mengapa keuangan? Karena pada jaman modern ini kita memerlukan uang sebagai alat untuk menjaga kelangsungan hidup kita. Dasar dari kesadaran tingkat pertama adalah adanya kekhawatiran maupun ketakutan akan kelangsungan hidup kita. Ketika anda merasa tidak aman baik secara fisik maupun keuangan, maka kesadaran anda akan bergeser berada pada mode bertahan hidup (survival). Jika di masa kecil anda tidak pernah merasa ditelantarkan, ditinggal orang tua anda (cerai, meninggal atau meninggalkan), atau mengalami ancaman hidup, maka kemungkinan anda akan berkembang dengan ego yang memiliki hubungan sehat dengan kesadaran survival. Anda akan responsif dan tidak bersikap reaktif terhadap situasi survival. Anda akan bisa menyikapi situasi survival dengan tenang tanpa harus emosional, menjadi khawatir ataupun takut. Namun sebaliknya jika orang tua anda mengabaikan anda di masa kecil anda atau anda mengalami tekanan keadaan untuk survive (bisa karena masalah keuangan maupun tidak adanya payung kepastian siapa yang menjaga dan menopang hidup anda) maka tanpa sadar timbunan penderitaan ini dapat menumbuhkan rasa takut akan terulangnya peristiwa menyakitkan ini dalam alam bawah sadar anda. Anda menjadi mudah terpicu dan bereaksi secara emosional ke situasi yang anda rasa mengancam diri anda (posisi, jabatan, keuangan, karir, atau kesehatan). Jika anda memiliki kecenderungan takut atas survival anda maka perhatian dan energi anda mengarah ke bagaimana mengamankan status, jabatan, posisi, penghasilan, project, atau segala sesuatu yang merupakan kepastian untuk kelangsungan hidup anda. Kesadaran di tingkatan ini erat hubungannya dengan materi, finansial dan kesehatan fisik. Kesadaran ini dilandasi oleh rasa takut dan keyakinan atas tidak cukupnya uang, kesempatan, kepastian untuk memenuhi kebutuhan kita agar kita bisa survive.
Kesadaran kedua adalah tentang perlunya memiliki hubungan (relationship) dengan orang lain atau afiliasi terhadap kelompok. Kesadaran ini tumbuh seiring dengan proses adaptasi dan evolusi manusia menjadi makhluk yang hidup berkelompok. Dalam perjalanan evolusi, kita belajar untuk memiliki ketergantungan dan ikatan kepada kelompok. Perilaku ini penting karena dengan memiliki atau berada pada kelompok akan muncul rasa aman karena terlindungi dari berbagai risiko seperti serangan kelompok lain. Pada jaman primitif bila seseorang dikeluarkan dari kelompoknya (sukunya) maka risikonya adalah menemui maut. Jaman kini bukan masa prasejarah lagi namun kesadaran ini masih ada dalam wujud yang berbeda. Pada era modern kita dapat melihat munculnya kelompok dan afiliasi sebagai tempat untuk membuat diri kita merasa aman dan terlindungi. Kesadaran kedua ini mengarahkan perhatian dan energi kita kepada tindakan yang pada dasarnya mendorong agar kita merasa diterima dalam kelompok yang kita inginkan. Manifestasi dari kesadaran ini bisa merupakan tindakan yang memiliki tujuan agar kita dicintai, diperhatikan atau diterima sebagai anggota suatu kelompok (keluarga, rekan kerja, atasan, anggota team elite, kelompok sosial, kelompok religi, dst). Jika di masa kecil anda menerima kasih sayang dan perhatian yang cukup dari orang tua anda dan mereka mencintai anda tanpa kondisi (unconditional love) maka anda akan tumbuh sebagai orang yang memiliki kesadaran hubungan yang sehat. Anda merasa aman karena anda beranjak dewasa dengan lingkungan yang penuh oleh kasih sayang. Jika anda tumbuh dengan orang tua yang menuntut perilaku anda yang ditukar dengan rasa kasih sayang dan perhatian mereka maka anda belajar bahwa untuk dicintai anda harus berusaha dan melakukan hal tertentu yang diinginkan mereka. Kalau orang tua anda menekankan aturan perilaku tertentu ini dengan ancaman anda tidak dicintai atau diperhatikan (jika anda tidak melakukan yang diharapkan oleh mereka) maka anda bisa tumbuh dewasa memiliki kebutuhan untuk diterima oleh orang lain anda harus mengadopsi perilaku tertentu yang bisa jadi menyebabkan anda tidak menjadi diri anda yang sebenarnya. Supaya masuk ke suatu lingkungan anda belajar untuk memanipulasi diri agar diterima, mendapat perhatian dan juga semacam kasih sayang (baca: dukungan dan perhatian baik dari rekan atau atasan jika di organisasi). Tanpa anda sadari perhatian dan energi anda mengarah kepada bagaimana agar disukai oleh orang lain. Bagaimana menjadi populer dan jangan sampai terpinggirkan atau dikucilkan. Manifestasi yang sering terjadi di leader dengan kesadaran ini adalah menghindari konflik, menunda membuat keputusan sulit (yang harus segera dilakukan tapi ada resistensi lingkungan), suka membuat keputusan yang populer (namun belum tentu sejalan dengan kepentingan organisasi), atau tidak berani berbeda pendapat dengan atasan, cenderung memperhatikan ‘arah angin’.
Kesadaran ketiga adalah self esteem. Kesadaran ini tumbuh seiring dengan keinginan manusia untuk dihargai, dihormati dan merasa bermartabat. Kesadaran ini menekankan pada pentingnya memperoleh approval dari atasan, kelompok, rekan kerja, lingkungan yang berpengaruh. Kesadaran ini mengarahkan energi dan perhatian kita untuk menilai apakah kita merasa ‘berharga’, ‘bagus’ (cantik, tampan, kaya, pintar, pandai), kaya, religius, dihormati, dst. Status dan atribut menjadi sesuatu yang penting dalam tingkat kesadaran ini karena keyakinan bahwa hal itu akan berpengaruh pada penerimaan orang lain atas dirinya. Organisasi yang para pimpinannya terdominasi oleh kesadaran ketiga, menaruh perhatian yang cukup besar atas upaya memperoleh pengakuan “ter….” di lingkungan kerja maupun ‘dunianya’. Predikat perusahaan terbaik dalam pemasaran, dalam quality management, dalam customer satisfaction, dst, menjadi salah satu obsesi yang menguras banyak energi para pimpinan untuk mengejarnya. Kekhawatiran atas status dan pengakuan ini secara logis bisa diterima karena sering dikaitkan dengan kepentingan untuk menjaga reputasi dan brand (merk). Efek samping dari tuntutan berlebihan terhadap kebutuhan di kesadaran tingkat ketiga ini berpotensi menimbulkan manipulasi dan kompromi untuk memperoleh predikat dan peringkat. Para leader yang berada pada tingkatan kesadaran ini bisa kita tengarai dari perhatiannya kepada citra perusahaan dan reputasi dirinya. Tidak jarang kepentingan yang lebih besar dari organisasi dan pelanggan menjadi terkorbankan jika para leaders dominan berada pada kesadaran ketiga.
Ketiga tingkat kesadaran yang baru saja kita bahas penting untuk menjaga survival kita sebagai maklhuk hidup yang bersosialisasi. Namun dalam tiga kesadaran itu jika kita didominasi oleh rasa khawatir atau takut yang tidak proporsional, akan menimbulkan respon reaktif yang tidak membantu pertumbuhan kematangan individu maupun kesehatan organisasi. Para leader yang diharapkan mampu membuat keputusan penting menjadi tidak optimal ketika berada dibawah pengaruh “takut’ pada tiga tingkatan kesadaran ini. Kekhawatiran maupun ketakutan yang umum dijumpai di dunia profesional antara lain takut dipersepsi tidak baik, tidak mampu atau tidak kompeten. Ketiga kekhawatiran ini sering menjadi penyebab dari berbagai perilaku negatif (sok tahu, mengklaim prestasi yang bukan miliknya, menjatuhkan orang lain agar dirinya tampak lebih bagus, dst). Impak dari ‘fear’ ini dalam dunia bisnis bisa mendorong terjadinya pemolesan informasi, ketidakjujuran, menyalahkan pihak lain, mencari jalan pintas, dst. Ketakutan atas penilaian kinerja yang kurang baik dan kesempatan karir yang stagnan membayangi banyak perilaku para leader di organisasi untuk membuat keputusan yang risikonya paling kecil dan paling aman. Anda bisa bayangkan kalau dalam organisasi hal-hal yang barusan saya singgung tadi sebenarnya mengokupansi benak dan pikiran para pimpinan. Hal-hal diatas menguras energi dan mengalihkan perhatian para leader. Itu sebabnya mengapa energi suatu organisasi untuk menjadi kreatif dan kompetitif seringkali dierosi oleh kondisi tidak sehat ini yang terjadi di level mindset para pimpinan. Transformasi para leader menuju kesadaran yang lebih tinggi dan mengelola tiga kesadaran pertama merupakan kunci dari keberhasilan pertumbuhan keberhasilan suatu organisasi. Organisasi yang para pimpinannya memiliki hubungan yang sehat dengan ‘fear’ atau rasa takut ini akan beroperasi dengan tingkat kesadaran yang lebih tinggi dan mengembangkan pola respon yang kreatif.
Salah satu inti dari proses transformasi adalah saat tingkat kesadaran individu maupun kolektif organisasi yang bergeser menuju tingkat kesadaran yang lebih tinggi. Dalam empat tingkat kesadaran yang lebih tinggi, terjadi pergeseran dari dominasi ego dan rasa takut sebagai pengendali di tiga tingkat kesadaran terdahulu, menuju ke jiwa atau soul dan spiritual (bukan religius) sebagai pengendali. Makna dan misi dari setiap apa yang kita niatkan, pikirkan dan lakukan menjadi penting setelah proses pergeseran (shifting) ini. Dasar keyakinan dari keempat tingkat kesadaran selanjutnya adalah rasa penerimaan, memiliki dan tanggungjawab bahwa saya adalah bagian dari kelompok umat manusia yang bersama hidup di muka bumi ini. Saya adalah bagian dari organisasi yang punya misi menyejahterakan komunitas melalui produk dan jasa organisasi saya. Kita adalah sungai-sungai kecil yang pada akhirnya sama-sama bermuara kelautan besar. Pada realitas praktisnya di dunia bisnis kita memerlukan kolaborasi, sinergi, aliansi, dan mengakomodasi kepentingan stakeholder minoritas. Kompetitor juga tidak harus dianggap sebagai lawan yang harus disingkirkan. Dengan sikap ini tidak berarti bahwa kita melupakan kebutuhan untuk mampu mengelola keuntungan ataupun efisiensi proses bisnis. Empat kesadaran atas ini lebih inklusif (mencakupi) dan merupakan bintang navigasi bagi para leader untuk menakhodai kapal perubahan atau transformasi di lautan VUCA.
Kesadaran Transformasi dan Tiga Tingkat kesadaran Kedua
Mari kita bahas apa saja keempat tingkatan kesadaran yang lebih tinggi:
Kesadaran keempat (Kesadaran Transformasi) bisa muncul ketika seseorang ataupun organisasi terkena masalah yang cukup mengguncang survival dan menyebabkan para leaders untuk berbenah kedalam. Mereka mulai menyadari bahwa apa yang telah membuatnya sukses dimasa lalu tidak menjadi jaminan untuk masa depan. Kesadaran mulai atas apa yang perlu diperbaiki terhadap dirinya sendiri memerlukan keberanian. Keberanian ini antara lain:
Keberanian menjadi diri sendiri – melepas topeng dan persona yang selama ini digunakan. Lebih mengatakan dan bersikap apa adanya. Menggunakan hati dan menjadi otentik.
Berani terlihat rapuh dan lemah. Tidak menutupi kesalahan, kekeliruan ataupun kelalaian yang dilakukan. Men’share’ hal ini kepada teamnya secara terbuka.
Berani mengambil risiko akan dinilai dan ditolak karena mengatakan apa adanya.
Berani untuk memegang pendirian yang tidak populer dan menghadapi apa yang dianggap akan sulit.
Keberanian untuk mengeksplorasi apa yang baru dan berbeda. Untuk melepas dari batasan comfort zone.
Keberanian untuk mengambil tindakan yang benar.
Keberanian untuk mengambil risiko terhadap imej diri, reputasi diri, keamanan diri, kenyamanan demi misi melayani orang lain.
Berani melakukan perubahan dan bersedia ‘diubah’.
Ada keinginan untuk mempertanyakan mindset dan pola pikir dirinya maupun kelompoknya (organisasi). Ada semacam dorongan untuk meninjau kembali keyakinan ataupun asumsi yang selama ini dianggap sudah benar dan dapat digunakan. Ada rasa ingin tahu terhadap kemungkinan kekeliruan atau tidak proporsionalnya sikap, perilaku, keputusan dan tindakan. Kesadaran ini mulai muncul disertai keberanian dan pupusnya resistensi diri untuk keluar dari comfort zone. Pada kesadaran keempat ini kita mulai melihat keterbatasan yang ada dalam diri kita sendiri. Kita mulai menyadari jika ingin tumbuh, berkembang dan sukses tidak bisa mengandalkan apa yang sudah kita miliki (pengetahuan dan pengalaman). Kita bertanya apa proses pembentukan diri kita di masa lalu dari sisi budaya dan lingkungan yang tidak lagi relevan untuk menjadikan diri kita sebagai leader yang adaptif. Kita mempertanyakan kembali asumsi dalam bentuk belief dan value yang mungkin menjadi gembok untuk diri kita tumbuh secara penuh dari potensi kita sebagai leader. Kita mulai bertanya barangkali kita ikut menjadi penyebab suatu keadaan ataupun kejadian yang tadinya kita pikir orang lain yang menjadi penyebabnya. Kesadaran tingkat keempat ini biasanya akan lebih mudah terjadi pada kelompok ataupun mereka yang pada masa pendewasaannya mengalami pendidikan dan kehidupan yang di lingkungannya menyambut keterbukaan. Hambatan untuk masuk ke tingkat kesadaran keempat biasanya terjadi pada mereka yang sudah terindoktrinasi bahwa hanya diri mereka yang paling benar. Pada tingkatan kesadaran ini para leader mencari tahu apa feedback terhadap dirinya. Mereka menyadari pentingnya memberdayakan anggota teamnya. Para leader mulai merasakan bahwa apa yang menjadi pola respon dan kebiasaan anakbuahnya juga merupakan akibat dari caranya memimpin. Para leader di tingkat kesadaran ini mulai menghargai perlunya keseimbangan dalam hidup dan bekerja. Mereka mulai menjadi penganjur kerja smart, menjaga kesehatan, berkolaborasi, berani mengakui kekeliruan, terbuka menerima saran dan perbaikan. Kesadaran keempat merupakan gerbang menuju ke tiga tingkat kesadaran yang lebih atas lagi.
Kesadaran kelima (internal cohesion). Kesadaran kelima merupakan tingkatan dimana seseorang mulai mencari apa makna hidup. Mereka mulai menemukan apa yang menjadi passion diri mereka. Sayang dalam bahasa Indonesia belum ada kata pas terjemahan passion. Passion bukanlah keinginan atau kegemaran ataupun hobi. Passion bisa dikatakan hasrat dari dalam diri untuk melakukan, meraih, menjadi sesuatu yang diinginkan, bermakna dan memberikan semangat bagi hidup seseorang. Pada level kesadaran ini seseorang juga mulai memahami apa maksud alam semesta menempatkan dirinya dalam jabatan, posisi, tugas maupun peran tertentu. Level kesadaran ini membawa seseorang untuk menghubungkan apa yang dilakukannya sebagai respon dalam kehidupannya dengan apa yang menjadi misi dan passionnya. Kesadaran kelima mulai terbuka melalui pengalaman spiritual, pencerahan, terjadinya peristiwa penting yang mulai membawa kesadaran baru mengenai apa makna hidup, berkarya dan berkarir. Dalam kesadaran kelima, jiwa kita sebagai manusia mulai lebih muncul dibanding dengan ego yang berpusat pada kepentingan diri. Organisasi yang pimpinannya berada di tingkat kesadaran kelima tercermin dari tindakan mereka yang menggalang energi untuk mencapai visi dan misi organisasi, mengadopsi nilai-nilai perusahaan dalam keputusan dan tindakan mereka. Lingkungan di organisasi merasakan adanya rasa trust terhadap para pimpinannya. Integritas menjadi sesuatu yang bukan hanya dikatakan tapi memang dilakukan. Pimpinan menjadi transparan, terbuka terhadap kritik, membangun antusiasme ketika berada disekitar teamnya. Mereka menunjukan komitmen terhadap apa yang dinyatakan sebagai tata nilai dan misi perubahan.
Kesadaran keenam (make a difference) Kesadaran keenam ditandai dengan munculnya sikap bahwa kita memerlukan orang, kelompok atau organisasi lain untuk saling bekerjasama mencapai visi misi kita. Kita menjadi sadar bahwa keberadaan kita adalah untuk menciptakan adanya perbedaan yang positif. Nasib masyarakat sekitar menjadi lebih terangkat dengan adanya operasional, produksi jasa dan barang perusahaan kita. Anggota team kita menjadi lebih sehat, bijak, membaik sejak berada bersama didalam pembinaan team kita. Kita sadar bahwa keberadaan kita untuk membawa perubahan ke diri kita sendiri, orang lain dan lingkungan. Kesadaran keenam di organisasi bisa dilihat dari kemauan untuk beraliansi dengan pihak luar. Kita menjadi yakin bahwa untuk tumbuh kita perlu tumbuh bersama dengan lingkungan, para partner atau rekanan usaha. Para pimpinan mengadopsi apa yang disebut servant leader. Bagi mereka, posisi bukan ekivalen dengan dilayani. Mereka justru menempatkan diri ‘melayani’. Kesadaran keenam mendorong para leader memiliki pendekatan coaching dan mentoring. Mereka mempraktekkan kebiasaan memfasilitasi pematangan anakbuahnya dengan bertanya. Mereka membuka jendela pemikiran, mentransfer keahliannya untuk memastikan tunas baru pimpinan akan muncul sesuai waktunya. Team pun mulai terbiasa menjadi apa yang disebut self-managed team atau team yang bisa berinisiatif dan bergerak sendiri tanpa selalu harus diawasi dan diberi instruksi. Kesadaran keenam menuntun pimpinan untuk fokus bagaimana mereka menjadi pribadi yang peduli terhadap lingkungan dan kualitas hidup dari anggota teamnya.
Kesadaran ketujuh (Service). Kesadaran ketujuh merupakan kesadaran dimana para leader beroperasi dengan landasan etika dan menjadikan dirinya contoh dari standar etika suatu organisasi. Fokus leader yang memiliki kesadaran di level ini adalah tanggungjawab sosial, kesinambungan, etika, pandangan jangka panjang, kemanusiaan, keadilan sosial, kasih sayang, kesahajaan dan memaafkan. Tingkat kesadaran ini menuntun leader untuk memikirkan bagaimana generasi masa depan akan tumbuh dan melanjutkan misi serta visi mereka. Kesadaran ini merupakan manifestasi dari keyakinan bahwa kita ada di dunia ini untuk ‘melayani’ orang lain. Maksud melayani disini bukan berarti kita lebih rendah karena kata pelayan masih dikonotasikan sebagai pihak yang diupah dan bekerja kepada seorang majikan. Kata ‘melayani’ disini memiliki makna pengabdian kita sebagai bagian dari komunitas di bumi dan umat manusia. Kita menjadi sadar bahwa apa yang kita lakukan terhadap orang lain pada akhirnya akan balik lagi efeknya kediri kita sendiri. Kita menjadi peka terhadap hukum sebab akibat. Kita bukan takut tapi sadar bahwa apa saja yang kita lakukan akan kita pertanggungjawabkan pada akhirnya nanti (bukan hanya dari sisi religius tapi dari sisi sebab akibat yang akan terjadi dalam rentang waktu tertentu selama kita masih hidup). Ini membuat diri kita sebagai pemimpin menjadi waspada, peka, hati-hati dalam artian positif, dan mengedepankan pertimbangan ekologis serta kemanusiaan dalam setiap keputusan, sikap dan tindakan.
Transformasi memerlukan perubahan tingkat Kesadaran
Transformasi di organisasi hanya akan terjadi manakala para leadernya mengalami perubahan tingkatan kesadaran. Ketika para leader di suatu organisasi memiliki kesadaran tingkatan kesadaran level 1-3 (yang dilandasi rasa khawatir dan takut) maka akan sangat sulit bagi organisasi itu untuk menjadi organisasi yang berisi orang-orang yang mengambil inisiatif, kreatif dan saling bekerja sama. Kesadaran di level 1-3 merupakan pencerminan dari tingkat pengembangan psikologis individu yang masih banyak dipengaruhi oleh ego, rasa takut dan kekhawatiran. Sisi negatif dari kesadaran level 1 adalah ketakutan atas kegagalan, tidak bisa survive dan tidak selamat (jabatan, karir, kenaikan gaji). Untuk jenis pekerjaan yang monoton dan berisi kegiatan sederhana seperti pengepakan barang dipabrik, maka jika diisi oleh orang-orang yang masih ada di kesadaran level 1 tidak terasa impack negatifnya. Sebaliknya ketika organisasi anda sudah beralih menuntut tingkat skill dan mental karyawan yang dapat berinisiatif, berkreasi dan melakukan tugas yang agak kompleks maka anda tidak lagi bisa optimal jika anggota team anda masih berada pada level 1-3. Ambil contoh sebuah perusahaan konsultan IT. Type pekerjaan yang dilakukan menuntut kerjasama, keterbukaan, fleksibilitas, pembelajaran, kolaborasi, kecepatan, inisiatif dan belajar dari kekeliruan. Nah anda bisa bayangkan bagaimana jadinya jika para leader di organisasi ini isinya adalah individu yang masih mengutamakan cari selamat, tidak berani berbeda pendapat, melihat dulu situasi angin emosi bosnya baru berani mengatakan pendapat sesungguhnya. Sepandai apapun dari sisi teknis para leader yang mengisi pos pimpinan di organisasi konsultan itu, kalau kesadaran mereka masih berkutat di level survival, ingin diakui kehebatannya, dan takut kehilangan posisi, maka akan sulit kepandaian teknis mereka muncul sebagai sikap, keputusan dan tindakan yang positif.
Hal inilah yang banyak saya rasakan, saksikan dan alami sendiri mengapa orang orang kita yang nota bene jago dalam science dan matematika di tingkat akademis di institusi dunia menjadi melempem ketika bekerja di perusahaan di negara maju. Orang kita sulit untuk bersaing mendapatkan posisi di level top manajemen di negara seperti US dan Eropa. Kalaupun ada jumlahnya amat sedikit dibandingkan dengan pendatang India atau Singapura misalnya. Salah satu hal yang saya rasakan sebagai penghambat adalah karena pola pendidikan dan pola asuh kita sejak kecil. Dengan pendidikan yang paternalistik, submisif, hirarkis senioritas dan guru selalu benar, sulit bagi kita untuk berkompetisi menghasilkan leader di korporasi tingkat global. Perusahaan multinasional yang berada di Indonesia juga sering mengeluhkan sulitnya mencari orang yang berkarakter kuat, berani mengambil inisiatif, terbuka dan kreatif. Pendidikan dasar kita sayangnya kurang memfasilitasi untuk mendevelop kita menuju kesana. Menurut Bruce Lipton, pakar biologis keyakinan, masa satu sampai tujuh tahun merupakan pemrograman diri yang akan membedakan kita menjadi orang yang memiliki kesadaran level keempat sampai ketujuh atau terkungkung di level satu sampai ketiga. Sayangnya pendidikan kita di masa ini jauh dari menghasilkan kemandirian dan kedewasaan. Masa kecil kita tumbuh dengan pendekatan yang isinya berupa ancaman dan ketakutan. Kalau tidak melakukan ‘ini’ ancamannya ‘itu’. Kalau kamu tidak begini (mengikuti tradisi, ekspektasi masa, dll) akan berakibat begitu. Yang ditonjolkan lebih banyak hukuman dan konsekuensi negatif. Akibatnya secara nasional kita memiliki leader yang memimpin tapi keputusan dan tindakannya rata-rata merupakan hasil jajahan rasa takut (takut kehilangan jabatan, takut tidak dianggap, takut tidak diperhitungkan, takut tidak memiliki harta cukup untuk keturunannya, takut kehilangan kesempatan, takut dipersepsi tidak capable, takut tidak diberi kepercayaan lagi, takut ditinggalkan pengikut, takut tidak populer, takut tidak didukung, dst). Tantangan kita bersama untuk membangun para leader yang lebih kuat adalah dengan mengubah spektrum tingkat kesadaran para leader sehingga mereka lebih menyeluruh berada di spektrum level satu sampai ketujuh. Ini berarti kita perlu membawa mereka untuk melepas diri dari zona nyaman dan melatih diri untuk mengelola kesadaran yang masih dikendalikan rasa ‘takut’ yang selama ini membelenggu potensial leadership mereka.
Perubahan tingkat kesadaran para leader hanya bisa dilakukan jika leader diatas memberikan contoh bahwa mereka memiliki awareness bagaimana dirinya memimpin. Dalam situasi tertekan dan krisis apa pola yang muncul dominan? di level kesadaran mana mereka beroperasi dalam kondisi tidak nyaman? Para leader dipuncak organisasi perlu melatih kesadaran diatas kesadaran saat ini yang menguasai diri mereka (berada di atas ‘balkon’ dari ‘balkon’ diri sendiri). Yang kedua adalah adanya komitmen dari para leader senior (termasuk leader puncak seperti BOD), untuk mengikuti program dan proses perubahan menuju tingkat kesadaran yang lebih tinggi. Komitmen mereka dalam hal pembelajaran, mengikuti sesi coaching transformational leaders, menyediakan waktu berpartisipasi, kesemuanya memberikan pengaruh menciptakan momentum perubahan budaya di organisasi. Yang ketiga adalah menanamkan praktek perubahan kesadaran menuju ke leader yang beroperasi dari tingkat kesadaran empat, lima, enam atau ketujuh dan menguasai spektrum ketujuh tingkat kesadaran secara seimbang. Praktek ini penting ditanamkan agar para leader bisa tumbuh dan berkembang seiring bertambahnya kompleksitas tantangan bisnis yang ada. Ibarat pelita, nyalanya akan terus berlangsung manakala minyaknya terus kita isi. Program transformasi organisasi hanya akan terjadi saat para leadernya paham dimana diri mereka berada (mengetahui blindspot dirinya) dan kemana mereka akan pergi (life & career purpose), bagaimana mereka melakukan perjalanan menuju ke tujuan mereka (paths and being). Transformasi tidak bisa dilakukan dengan menambah pengetahuan dan skill melalui training. Transformasi membutuhkan leader di organisasi untuk berproses melihat kedalam dirinya sendiri dan melakukan perubahan dari sisi internal diri masing-masing secara individu. Pada akhirnya secara kolektif perubahan budaya akan terwujud sebagai momentum transformasi di organisasi melalui proses yang terjadi di dalam diri para leader.
Copyright by Leksana TH
email: leksanath@hotmail.com
FOLLOW ON INSTAGRAM:
https://www.instagram.com/leksanathcoach2greatness/
http://www.sscleadership.com
Share this:
Twitter
Facebook
Like this:
Like Loading...
Related
Post navigation
Previous PostMENUJU ORGANISASI DAN LEADERSHIP AGILE DI ERA VUCA DAN DIGITALISASINext PostKUADRAN PERUBAHAN – TRANSFORMASI CULTURE ERA VUCA
3 thoughts on “TRANSFORMASI CULTURE ADALAH PERUBAHAN KESADARAN PARA PIMPINAN (LEADERSHIP CONSCIOUSNESS CHANGE)”
Amar says:
November 3, 2020 at 11:03 am
Bagus sekali pak, terima kasih ilmunya, saya mau tanya bagaimana kita mendefine value 1-7 diperusahaann ya ? mohon arahannya Pak
Reply
Leksana TH (www.sscleadership.com) says:
November 11, 2020 at 12:43 am
Pak Amar, para leader puncak perlu secara kolektif dibuka ‘kesadarannya’ melalui proses fasilitasi. Pembukaan kesadaran ini merupakan suatu ‘seni’ tersendiri dan hanya bisa dipandu oleh fasilitator dari luar organisasi tsb yang netral dan menguasai berbagai tools dan proses melakukan fasilitasi kolektif untuk transformasi organisasi. Mendifinisikan tidak hanya bisa dilakukan lewat diskusi rasional dan logika saja.
Reply
Leksana TH (www.sscleadership.com) says:
December 13, 2020 at 11:26 am
Value 1-7 di perusahaan dibagi 3:
Yang pertama Value yang dipraktekkan
Yang kedua Value yang diinginkan oleh manajemen / karyawan (aspirasi)
Yang ketiga Value yang ideal sesuai dng visi dan misi perusahaan
Cara mendefine melalui satu proses fasilitasi yang disebut : Value Elicitation
Prosesnya menggunakan kombinasi: 1. Survey 2. Leadership Value Iceberg session 3. Top Team Values facilitation.
Semoga membantu 🙂
Reply
Leave a Reply Cancel reply
Enter your comment here...
Fill in your details below or click an icon to log in:
Email (required) (Address never made public)
Name (required)
Website
You are commenting using your WordPress.com account.	( Log Out / Change )
You are commenting using your Google account.	( Log Out / Change )
You are commenting using your Twitter account.	( Log Out / Change )
You are commenting using your Facebook account.	( Log Out / Change )
Cancel
Connecting to %s
Notify me of new comments via email.
Notify me of new posts via email.
Search for:
Recent Posts
VUCA LEADERS LEARN MULTIPLE PERSPECTIVES FROM DIFFERENT CULTURE
EIGHT WISDOMS ON HOW TO BE A HAPPIER PERSON
RESOURCEFULNESS VS. POWER
LISTENING AT A DEEPER LAYER
GROUP LEARNING FOR ADAPTING TO CHANGE IN VUCA WORLD
Recent Comments
Leksana TH (www.sscl… on TRANSFORMASI CULTURE ADALAH PE…
Leksana TH (www.sscl… on MENGENAL DUNIA VUCA DAN TANTAN…
hs on MENGENAL DUNIA VUCA DAN TANTAN…
Leksana TH (www.sscl… on TRANSFORMASI CULTURE ADALAH PE…
Amar on TRANSFORMASI CULTURE ADALAH PE…
Archives
January 2021
November 2020
October 2020
August 2020
July 2020
July 2019
March 2019
February 2018
January 2018
March 2016
April 2015
October 2014
July 2014
June 2014
Categories
Uncategorized
Meta
Register
Log in
Entries feed
Comments feed
WordPress.com
LEADERS THAT CHANGE THE WORLD TO A BETTER PLACE
Search for:
Recent Posts
VUCA LEADERS LEARN MULTIPLE PERSPECTIVES FROM DIFFERENT CULTURE
EIGHT WISDOMS ON HOW TO BE A HAPPIER PERSON
RESOURCEFULNESS VS. POWER
LISTENING AT A DEEPER LAYER
GROUP LEARNING FOR ADAPTING TO CHANGE IN VUCA WORLD
Recent Comments
Leksana TH (www.sscl… on TRANSFORMASI CULTURE ADALAH PE…
Leksana TH (www.sscl… on MENGENAL DUNIA VUCA DAN TANTAN…
hs on MENGENAL DUNIA VUCA DAN TANTAN…
Leksana TH (www.sscl… on TRANSFORMASI CULTURE ADALAH PE…
Amar on TRANSFORMASI CULTURE ADALAH PE…
Archives
January 2021
November 2020
October 2020
August 2020
July 2020
July 2019
March 2019
February 2018
January 2018
March 2016
April 2015
October 2014
July 2014
June 2014
Categories
Uncategorized
Meta
Register
Log in
Entries feed
Comments feed
WordPress.com
Blog at WordPress.com.
Add your thoughts here... (optional)
Post to
Cancel
Privacy & Cookies: This site uses cookies. By continuing to use this website, you agree to their use.


content: mengkonsumsi banyak sayur membuat badan kita semakin sehat akan tetap selalu ada cara anak anak menolak sayur . naa mungkin ide mngolah sayur bumbu kare ini akan menambah ide anda untuk membuat sajikan agar anakanak mau makan sayur


content:
Ketika Anda membuka akun, opsi biner dengan bahasa Malaysia Anda akan diminta untuk menjalani proses verifikasi. Proses ini termasuk salinan berwarna halaman paspor atau kartu ID Anda.В Maka Anda perlu mengambil foto Anda saat memegang paspor, serta konfirmasi pembayaran yang digunakan dalam akun trading.В OlympTrade menyatakan proses ini bisa memakan waktu hingga lima hari kerja hingga selesai. Setelah selesai, proses verifikasi Anda selesai. Pastikan bahawa apabila anda berdagang di IQ Option, anda memberi mereka pandangan yang baik. Walaupun anda mungkin berfikir bahawa mereka tidak bernilai saat anda, ingat bahawa mereka masih mengawal kebanyakan komputer dunia perniagaan, dan itu bermakna pangkalan pelanggan yang besar melampaui yang lain. Dan jika anda fikir mereka akan turun, maka bank itu apabila anda berdagang.
Pratinjau Penjualan Ritel AS: Sentimen Konsumen Yang Lebih Kuat Dapat Membuat Konsumsi Cenderung Lebih Tinggi. Candle pertama adalah bullish diikuti candle doji atau neutral ataupun candle yang bersaiz kecil dan berakhir dengan candle ketiga bearish. Ini adalah petanda trend adalah downtrend/bearish. Anda kemudian dapat membandingkan sinyal perdagangan yang berfungsi harga riil dengan pergerakan rata-rata, dan berspekulasi fluktuasi nilai tukar mata uang asing yang sesuai.
Consumer opsi biner dengan bahasa Malaysia Price Index (CPI)CPI dapat digunakan untuk mengukur tingkat inflasi yang berpengaruh besaran obligasi dan suku bunga. Isi laporan CPI adalah biaya hidup dan rata-rata tingkat perubahan harga dari konsumen terhadap barang dan jasa tertentu. Tentu saja, jika Anda telah berhasil melakukan transaksi dan mendapatkan pengembalian di akun Anda, Anda dapat menarik uang dari akun Olymp Trade kapan pun Anda mau. Olymp Trade siap membantu anda dalam 24/7 pembayaran.
Tetapi perlu diperhatikan bahawa SEMUA peringkat, termasuk yang pertama, mempunyai ciri-ciri ini.
Bertransaksi bersama kami dan dapatkan pengalaman berbagai layanan trading tak opsi biner dengan bahasa Malaysia tertandingi. Sejauh integrasi PayPal dengan Coinbase, masih banyak yang harus dilakukan sampai jenis layanan ini menjadi lebih menarik. Untuk saat ini, Coinbase hanya memungkinkan pengguna untuk menarik dana ke akun PayPal mereka, dan tidak menyetor. Saham Biasa (Common Stock) Jenis saham ini yang paling sering digunakan, ditransaksikan dan paling populer di pasar modal (BEI). Si pemilik saham jenis ini akan menerima dividen tiap tahunnya jika perusahaan memperoleh keuntungan / laba hasil produksi dan tidak memperoleh dividen ketika perusahaan dalam kin.
Jika pasar bergerak melawan posisi atau tingkat margin Anda meningkat, Anda mungkin diminta untuk membayar dana tambahan yang cukup besar dalam waktu singkat untuk mempertahankan posisi Anda. Pengungkapan Perdagangan Forex: Vendor penyedia platform trading trading tentang bagaimana mengalahkan jika opsi biner nadex biner terbaik cenderung meningkat dan perdagangan menjelaskan perdagangan herebroker. Harga pada market watch akan bergerak setiap detik yang menggambarkan psikologi pasar yang sedang berjalan. Dalam istilah umum Bid adalah harga beli dan Ask adalah harga jual. Ketika kita melakukan buy maka kita akan mendapatkan harga bid dan apabila kita melakukan sell maka kita akan mendapat harga ask. Dan sinyal pembalikan yang penting, seringkali dapat ditandai dengan 3 faktor ini.
Opsi biner dengan bahasa Malaysia, Indikator wave Forex
Ukuran Lot Mini 0. Keuntungan yang terkait dengan perdagangan forex untuk mata uang eksotis: Namun, opsi biner dengan bahasa Malaysia saat Anda kemudian melihat grafik pada Bollinger Bands saling berdekatan, saatnya Anda harus lebih memicingkan mata.
Anda dapat juga memperhatikan koefisien korelasi selama jangka waktu yang berbeda (seperti halnya pada chart/grafif forex). Ketika memeriksa koefisien, pastikan referensi jangka waktu yang relevan untuk trading. Jika tidak melakukan ini, ada kemungkinan pemeriksaan korelasi mata uang tidak akan akurat.
Pada tanggal 21 Oktober 2019 berakhir pembayaran premi asuransi prudential dengan premi bulanan Rp. 500.000. jangka waktu 10 opsi biner dengan bahasa Malaysia tahun. Anda bisa melakukan trading tanpa modal bisa wd di fbs dengan mendaftar menjadi membernya. Setelah Anda menyelesaikan transfer ke akun dompet elektronik Skrill, mengisi ulang akun Olymp Trade melalui dompet elektronik Skrill sangat mudah dan sederhana.

label: ms


content:
Sebagai bagian dari Program Sosial Bank Indonesia (PBSI) dengan salah satu tema utamanya yaitu ‘Indonesia Cerdas’, Bank Indonesia (BI) melanjutkan program pengimplementasian BI Corner dan Pojok Baca dan Dongeng (PBD) di berbagai daerah di nusantara, termasuk DKI Jakarta pada 2019. Program-program ini bertujuan untuk sebagai upaya dan kontribusi BI menyebarkan sumber informasi lebih dekat kepada masyarakat khususnya dalam bidang ekonomi dan keuangan, memperkenalkan kepada masyarakat mengenai BI sebagai bank sentral beserta tugas, fungsi dan peranannya terhadap perekonomian negara serta meningkatkan minat baca dan kemampuan literasi pengguna. Implementasi BI Corner di wilayah Kantor Perwakilan BI DKI Jakarta Tahun ini, BI melalui Kantor Perwakilan Wilayah (KPw) DKI Jakarta bekerjasama dengan Yayasan Pengembangan Perpustakaan Indonesia (YPPI) untuk mengimplementasikan pendirian 5 (lima) BI Corner di beberapa sekolah dan 1 (satu) perpustakaan umum terinci sebagai…
Read More
Agu262019 by Ahmad YasinNo Comments
BI Dirikan BI Corner dan Pojok Baca & Dongeng (PBD) di Beberapa Instansi di Nusa Tenggara Timur
BI Corner 2019
Bank Indonesia (BI) Corner dan Pojok Baca dan Dongeng (PBD) merupakan bagian dari Program Sosial Bank Indonesia (PSBI) sebagai bagian dari tema unggulannya yaitu Indonesia Cerdas. BI Corner dibangun sebagai sebuah perpustakaan mini yang didesain dengan menarik dan nyaman serta menyediakan akses informasi dan literatur berkualitas (khususnya ekonomi dan keuangan, namun tidak hanya terbatas pada jenis ini) berbentuk cetak maupun e-book dari dalam dan luar negeri. BI Corner diimplementasikan di tingkat perguruan tinggi, sekolah-sekolah (SMP & SMA), perpustakaan umum dan instansi lainnya sebagai upaya memperkuat pemahaman masyarakat tentang keberadaan dan peran BI sekaligus mendorong kegiatan edukasi dan peningkatan kualitas literasi dan pendidikan. Salah satu sudut BI Corner sebagai Program Sosial Bank Indonesia (PSBI) Program Pojok Baca dan Dongeng (PBD) lahir sebagai bentuk perhatian atas pembentukan kemampuan literasi dan karakter kepada…
Read More
Agu252019 by RiauNo Comments
BI Banten Bangun 6 BI Corner di Instansi Pendidikan dan PAUD
BI Corner 2019
Bank Indonesia (BI) melalui Program Sosial Bank Indonesia (PBSI) secara rutin setiap tahun menginisiasi pembentukan BI Corner untuk sekolah-sekolah, perpustakaan umum dan perguruan tinggi dan Pojok Baca dan Dongeng untuk TK dan PAUD. Program BI Corner digalakkan pertama kali pada tahun 2015 sebagai bagian dari tema unggulan PBSI yaitu Indonesia Cerdas. Melalui program-program ini, diharapkan BI dapat memberikan kontribusi terhadap perkembangan pendidikan Indonesia dan literasi siswa sedari dini dan masyarakat secara umum, khususnya terkait sosialisasi peran dan fungsi BI sebagai bank sentral serta perkembangan perekonomian dan kaitannya dengan perkembangan jaman. Sekitar 4 (empat) tahun setelahnya, BI melalui Kantor Perwakilan Wilayah Banten bekerjasama dengan Yayasan Pengembangan Perpustakaan Indonesia (YPPI) yang berlokasi di daerah Kayu Putih, Jakarta Timur, sebagai mitra implementasi program BI Corner dan Pojok Ruang Baca dan Dongeng telah berhasil…


content: Abu Darda bin Qais Al Asy’ari (wafat 32 H-menurut sebagian riwayat-) mengatakan,” Takwa yang sempurna adalah bertakwa kepada-Nya sampai pada masalah sekecil apa pun. Sampai ia meninggalkan perkara yang ia ketahui halal, karena takut seandainya perkara tersebut ternyata adalah haram. Yang mana takwa ini akan menjadi penghalang antara ia dan perkara-perkara yang haram. Ses … [Read more...]

warc-identified-content-language: msa,eng


content: WisataMenarik.Com, Serunya Bersantai di Pantai Akkarena Makassar – Makassar sebagai salah satu kota di Indonesia yang memiliki banyak destinasi wisata, yang selalu ramai dan banyak dikunjungi turis lokal maupun mancanegara. Hal ini dikarenakan Makassar yang memang kaya akan wisata kuliner lezat, nikmat, …


content: Pengertian Hedonisme – Saat ini orang tidak membeli barang karena mereka memenuhi kebutuhan sehari-hari atau karena mereka memiliki nilai. Namun untuk nilai sosial itu diperlukan sebagai simbol suatu objek agar […]


content:
INDOZONE.ID - Mutia Ayu baru-baru ini mengungkapkan kekesalannya karena disebut tertular penyakit dari suaminya, Glenn Fredly. Mutia Ayu tidak terima diberitakan bahwa ia diduga tertular penyakit dari mendiang suami.
Menurutnya, media telah menggiring opini ke arah yang tidak baik tentang dirinya dan Glenn Fredly. Dia pun meminta media untuk bijak dalam membuat berita.
"Bijaklah dalam membuat berita, jangan menggiring opini secara tidak benar," tulis Mutia dalam unggahan Story-nya.
Mutia juga meminta media mencari kebenarannya terlebih dahulu baru menuliskan sesuatu tentang dirinya.
Baca Juga:
Sedih, Mutia Ayu Rayakan Natal Pertama Tanpa Glenn Fredly, Cuman Bisa Unggah Foto
Unggah Foto Horor, Mata 'Hantu' Mutia Ayu Bikin Netizen Syok: Sumpah Nakutin!
Mendiang Glenn Fredly Berulang Tahun, Mutia Ayu: Sungguh Ku Rindu Senyumanmu
Baca juga: Unggah Foto Hitam Putih Glenn Fredly, Mutia Ayu: Kekuatan Tuhan Saya Mencintai Pria Ini
"Jika belum tau kebenarannya, lebih baik diam, dan lebih baik buat berita yang ada manfaatnya," lanjut Mutia.
Postingan Mutia itu pun diunggah ulang oleh sejumlah akun gosip. Banyak yang menyayangkan pemberitaan mengenai Mutia dan Glenn Fredly tersebut.

label: lv


content:
Inilah Jasa Konveksi Pembuatan Seragam Kaos Sablon Tanjung Pinang, Kepulauan Riau - #1 JASA KONVEKSI SERAGAM TERPERCAYA
Home
About
Contact Us
Tentang
Layanan
Kontak
Artikel
Inilah Jasa Konveksi Pembuatan Seragam Kaos Sablon Tanjung Pinang, Kepulauan Riau
Inilah Jasa Konveksi Pembuatan Seragam Kaos Sablon Tanjung Pinang, Kepulauan Riau
Inilah Jasa Konveksi Pembuatan Seragam Kaos Sablon Tanjung Pinang, Kepulauan Riau
Halo para pembaca sekalian! Kembali lagi bersama kami yang siap memberi informasi terkini kepada Anda! Selamat datang di SJID Konveksi! Tempat dimana Anda bisa menemukan informasi terkini seputar konveksi dan seragam favorit kalian.
Bila sebelumnya kami pernah membahas tentang Jasa Konveksi Pembuatan Bendera Bordir & Sablon Gorontalo. Untuk kali ini kami akan memberikan informasi terbaru mengenai Jasa Konveksi Pembuatan Seragam Kaos Sablon Tanjung Pinang,Kepulauan Riau yang kami yakin sudah Anda tunggu-tunggu.
Apa Itu Seragam?
Seperti yang sudah Anda ketahui, seragam adalah seperangkat pakaian standar yang dikenakan suatu lembaga berdasarkan kesepakatan atau aturan dalam lembaga tersebut.
Pada zaman modern, seragam biasanya dikenal dan dikenakan oleh beberapa organisasi / instansi pemerintahan, contohnya: angkatan bersenjata dan organisasi paramiliter seperti polisi, layanan masyarakat, layanan perbankan, satpam, sekolah, pegawai negeri sipil, dan lain sebagainya. Namun saat ini penggunaan seragam kian berkembang, dan secara umum bisa dilihat seperti pegawai-pegawai restoran sampai pedagang kaki lima juga telah mengenakan seragam.
Jasa Konveksi Pembuatan Seragam Kaos Kami
Apabila Anda sedang menjadi jasa konveksi yang unggul dan terpercaya, maka SJID Konveksi adalah jawabannya! Mengapa SJID Konveksi? SJID Konveksi dalam produksinya didukung oleh tenaga ahli sablon dan jahit profesional yang sudah cukup berpengalaman dibidangnya.
Melayani pembuatan baju baik menggunakan sablon digital, sablon manual, sablon teknologi DTG dan bordir. Melayani sablon baju dengan berbagai macam jenis sablon diantara sablon rubber, glitter, glow in the dark, rubber dan masih banyak lagi.
Kami siap melayani berbagai macam pelanggan mulai dari individual, perusahaan, lembaga, sekolah hingga partai politik. Peralatan yang kami miliki canggih dan modern sehingga mampu memberikan proses pengerjaan cepat dengan hasil memuaskan.
Inilah Jasa Konveksi Pembuatan Seragam Kaos Sablon Tanjung Pinang, Kepulauan Riau
Tidak hanya itu saja, berikut keuntungan yang bisa Anda dapatkan bila menggunakan jasa kami:
Bisa Desain Sesuka Hati
Poin penting dari sebuah konveksi. Bisa memilih dan menetapkan desain yang diinginkan. Bisa warna yang berbeda-beda, gambar yang beragam, bahkan dengan tingkat kesulitan yang mungkin bahkan tidak ditemukan di konveksi lain.
Pilihan Warna yang Beragam
Desain tanpa warna itu diibaratkan “Bagai Taman Tak Berbunga” hambar dilihatnya. Setuju? Disini kami menyediakan berbagai pilihan warna yang menarik.
Ketepatan Waktu Pembuatan
Sering kali customer mengeluh tentang ketepatan waktu pembuatan. Konveksi Tanjung Pinang menawarkan ketepatan waktu yang dibutuhkan customer. Tergantung dari berapa banyak pesanan yang diinginkan.
Boleh Tanya-tanya Dulu
Ini yang membuat kami berbeda dengan konveksi lainnya. Bisa langsung deal atau bahkan membatalkannya di tempat. Dengan catatan memberitahu terlebih dahulu mengapa pesanan dibatalkan beserta alasannya. Yang penting itu komunikasi. Jadi Anda bisa tanya-tanya dulu semua tentang kami.
Servis yang Memuaskan bagi Customer
Sesaat kita memasuki SJID Konveksi, akan terasa atmosfer para pekerja keras yang sedang bekerja memproduksi pesanan. Dan pada saat memasuki ruang pemesanan, sudah terlihat CS kami siap menyambut dengan hangat para customer yang datang.
Tentang Tanjung Pinang
Tanjung Pinang adalah ibu kota dari Provinsi Kepulauan Riau, Indonesia. Kota ini terletak di Pulau Bintan dan beberapa pulau kecil seperti Pulau Dompak dan Pulau Penyengat, dengan koordinat 0º5' LU dan 104º27' BT. Kota Tanjungpinang dahulunya adalah pusat pemerintahan Kesultanan Riau-Lingga.
Untuk wilayah Kepulauan Riau, kami melayani daerah:
No
Kabupaten/Kota
Ibu Kota Kabupaten
1
Konveksi Bintan
Bandar Seri Bentan
2
Konveksi Karimun
Tanjung Balai Karimun
3
Konveksi Natuna
Ranai
4
Konveksi Lingga
Daik
5
Konveksi Kepulauan Anambas
Tarempa
6
Konveksi Kota Batam
-
7
Konveksi Kota Tanjung Pinang
-
Konveksi kami siap mengantar di area tempat Anda yang mana jasa pengiriman kami banyak/bervariasi. Mulai dari Pos Indonesia, sampai Cargo Garuda Indonesia.
Anda sekarang sudah mengetahui bahwa kredibilitas perusahaan kami dapat dipertanggung jawabkan dan pelayanan kami sangat memuaskan, maka tunggu apa lagi? Kami tunggu kerja sama dengan Anda!

annotation: short_sentences header footer

label: de

label: es


content:
Modernisasi Mesin Produksi Kerajinan Tembaga Kuningan di Jawa Tengah buat Memuaskan Pembeli dari Kabupaten Demak – Kerajinan Tembaga dan Kuningan AA Gallery
Kerajinan Tembaga dan Kuningan AA Gallery
AA Gallery Pusat Kerajinan Tembaga dan Kuningan di Boyolali Indonesia
Menu
Home
Tentang Kami
Cara Pemesanan
Blog
Kontak
Sitemap
Modernisasi Mesin Produksi Kerajinan Tembaga Kuningan di Jawa Tengah buat Memuaskan Pembeli dari Kabupaten Demak
Posted on	Oktober 16, 2019
/Under	blog
Modernisasi Mesin Produksi Kerajinan Tembaga Kuningan di Jawa Tengah buat Memuaskan Pembeli dari Kabupaten Demak . Kerajinan Tembaga Kuningan salah satu hasil Sentra kerajinan tembaga Jawa Tengah yakni karya keindahan yang sudah berkembang menjadi Home industri sebagai penompang perekonomian masyarakat. perajin tembaga umumnya tergabung di dlm Kelompok perajin Tembaga. Kerajinan ukir tembaga ini punya tingkat kemenarikan yang tdk kalah dgn perak atau bahan lainnya. Pada perkembangannya sebagian perajin mencoba merintis kerajinan keindahan ukir tembaga yang jenis produksinya berupa perlengkapan & aksesoris. Para pebisnis kerajinan tembaga juga berupaya ikut serta dunia bisnis di Negeri Kita . Beragam hasil buah karyanya, tak jauh beda relief, kaligrafi, berbagai jenis tempat lampu robyong, bowl, relief atau kubah masjid sudah menghiasi beberapa tempat tersohor .
Sentra kerajinan tembaga di Tumang, Desa Cepogo, Boyolali mengalami kenaikan berkembang. Tapi bukan bermakna tdk permasalahan. Sebelum ini produksi kerajinan tembaga di Jawa Tengah masih memakai alat manual. Banyak pengusaha logam Tumang yang mengaku bahwa mereka sering kewalahan bersaing dgn industri pabrikan oleh disebabkan tersebut modernisasi pembuatan kerajinan tembaga kuningan amat menolong para pengusaha kerajinan tembaga. Masa Ini dgn adanya bantuan mesin dari Kementerian Perindustrian, para pengusaha kerajinan tembaga bisa mempercepat proses produksi kerajinan. Sebagian pengusaha kini sudah memakai teknologi mesin. Ini dilakukan untuk mengakomodasi membeludaknya permintaan. Permasalahan lainnya, harga bahan baku logam kian mahal. Selama ini bahan baku logam kuningan didatangkan dari luar negeri.
Masing-masing khalayak mungkin punya pemikiran yang beda atas postingan Modernisasi Mesin Produksi Kerajinan Tembaga Kuningan di Jawa Tengah buat Memuaskan Pembeli dari Kabupaten Demak ini, termasuk pemikiran gue juga juga kamu. Harapannya perbedaan pemikiran atas postingan Modernisasi Mesin Produksi Kerajinan Tembaga Kuningan di Jawa Tengah buat Memuaskan Pembeli dari Kabupaten Demak ini tdk memutuskan persaudaraan diantara kita. Selamat melanjutkan membaca postingan Modernisasi Mesin Produksi Kerajinan Tembaga Kuningan di Jawa Tengah buat Memuaskan Pembeli dari Kabupaten Demak .
Dgn adanya bantuan alat produksi kerajinan tembaga modern dari pemerintah, diharapakan dapat menyusutkan biaya produksi juga mempercepat proses produksi kerajinan tembaga kuningan untuk memenuhi keinginan konsumen. Sehingga konsumen puas juga perajin kerajinan tembaga mendapat untung. Pengrajin buktinya penting ikut serta penyempurnaan jaman, walau demikian juga penting bantuan baik mesin produksi yang modern juga bimbingan.
Banyak sekali hasil kerajinan tembaga yang dihasilkan oleh para pengusaha Jawa Tengah. Umumnya produk yang paling murah tak jauh beda lampu gantung berukuran kecil dibeli untuk kepentingan dekorasi kafe. Tapi ada juga produk dgn nilai miliaran juga sempat diterima para pengusaha kerajinan tembaga Jawa Tengah, tak jauh beda produk kubah masjid yang berukuruan besar. Harga satu kubah tembaga dibanderol menemui Rp 1 Miliar, tergantung ukuran kubah masjid yang dipesan. Jadi harga kerajinan tembaga amat bervariassi. Sementara tersebut, lampu gantung untuk furnitur rumah juga punya harga berbagai mulai Rp 1 juta s/d Rp 8 juta. Kebanyakan harga kerajinan tembaga tetap sejalan dgn level kesukaran pengerjaan juga bahan baku yang wajib dipakai. Pengrajin kerajinan tembaga Jawa Tengah siap mendapat order dari manapun juga, termasuk order dari Kabupaten Minahasa. Penjelasan lbh rinci silahkan kunjungi web http://www.aagallery.co.id.
Tag: kerajinan kuningan Boyolali, kerajinan logam Tumang, kerajinan tembaga Cepogo
Tulisan Terbaru
Model Kubah Masjid Terbaru Berbahan Logam Tembaga, Informasi dari Pengrajin di Cepogo
Keuntungan Kubah Masjid Berbahan Tembaga Daripada Jenis Kubah Lainnya, Info dari AA Gallery di Cepogo, Jawa Tengah