content:
Ketika kuliah, jika kamu menginginkan penghasilan tambahan, kamu dapat melakukan banyak hal. Mulai dari berbisnis, berjualan, dan lain-lain. Dari banyak hal itu, salah satu hal yang bisa kamu lakukan adalah dengan kerja part-time. Berikut beberapa pilihan kerja part-time yang dapat kamu lakukan sembari kuliah!
Pilihan Kerja Part-Time yang Bisa Kamu Lakukan saat Kuliah:
Penulis artikel
Menjadi penulis artikel berarti anda memiliki waktu kerja yang fleksibel. Meskipun penghasilannya tidak terlalu banyak, namun jika anda menulis artikel setiap bulannya, maka sedikit-sedikit anda akan dapat menabung untuk kebutuhan liburan atau mungkin membeli gadget yang anda impikan nanti.
MC / Penyiar radio
Jika kamu adalah tipe orang yang tidak malu untuk berbicara di depan umum, serta memiliki selera humor yang baik, mengapa tidak bekerja menjadi MC wedding? Atau mungkin kamu dapat melamar menjadi penyiar radio paruh waktu di kantor radio kota tempat anda berkuliah. Penghasilannya biasanya lumayan lho!
Waiter / Waitress
Pekerjaan ini juga bisa menjadi pilihan kamu. Biasanya restoran banyak yang membutuhkan pekerja seperti ini dengan upah per jam. Tidak perlu gengsi, toh kamu akan mendapatkan penghasilan tambahan. Biasanya waktunya juga lumayan fleksibel, anda tinggal memilih shift pagi, siang atau malam dan memulai bekerja.
Desain grafis
Kalau kamu berbakat di bidang desain grafis dan memiliki portfolio, sebetulnya menjadi desainer grafis juga salah satu pekerjaan part time yang menjanjikan. Coba saja lamar ke lowongan pekerjaan yang sudah banyak ada di internet seperti trovit / jobstreet. Waktu juga biasanya dapat anda sesuaikan sendiri, yang penting deadline dari bos tempat anda bekerja terpenuhi.
Web Developer
Pilihan pekerjaan ini juga cocok untuk kamu, terutama kamu yang suka coding atau berkuliah di jurusan yang berkaitan dengan informatika. Wah, pasti kamu akan mendapatkan penghasilan yang lumayan, terutama di zaman sekarang, banyak startup yang membutuhkan website resmi, di sanalah kamu bisa menawarkan jasamu dalam menjadi web developer.
Itulah beberapa pilihan kerja part-time yang bisa kamu lakukan sambil melaksanakan kuliah. Jadi, masih ragu untuk kerja?
Newer Post Older Post
0 comments:
Post a comment
Subscribe to: Post Comments (Atom)
Loading...
Popular Posts
Prospek Lulusan Kebidanan di Masa Depan
Dipastikan jumlah bidan semakin bertambah banyak karena semakin banyaknya kampus-kampus yang menghasilkan lulusan kebidanan di Indonesia. Di...
Jurusan Kuliah Ini Cocok Buat Cewek
Memilih jurusan kuliah adalah salah satu fase yang akan menentukan masa depan. Akan menjadi apa kita nanti salah satunya dapat dikarenakan j...
Lulusan Teknik Informatika Gaji Besar? Siapa Bilang?
Banyak yang beranggapan jurusan teknik informatika adalah jurusan yang menghasilkan lulusan bergaji besar. Jaman sekarang yang segalanya ber...
Contoh Analisis 4P (Price, Place, Product, Promotion) Gedung Teater [BAGIAN KEDUA]
Keunikan usaha ini adalah Teater (gedung pertunjukan) baru ada di Purwokerto. Saya merencanakan Teater ini akan diberi nama Teater Kuno, ...
Perawat Semakin Tidak Jelas? Gaji Kecil? Kerjaan Capek? Pengangguran?
Dibandingkan negara lain, memang kondisi perawat di Indonesia sangatlah tidak jelas. Dibandingkan dengan negara lain, bahkan sesama negara A...
10 Jurusan Kuliah Berprospek Gaji Tinggi
Sebuah situs referensi skala gaji, payscale bisa menjadi acuan calon mahasiswa sebelum mendaftar perguruan tinggi dalam memilih jurusannya. ...
Prospek Lulusan Sarjana Keperawatan Tidak Hanya di Indonesia
Ditengah merambahnya Akademi Keperawatan (Akper) di Indonesia, apakah prospek dan masa depan lulusan sarjana keperawatan bagus? Saat ini m...
Perguruan Tinggi Indonesia dengan Akreditasi ABET
ABET (Accreditation Board for Engineering and Technology) adalah lembaga akreditasi internasional yang bertanggung jawab dalam mengevaluasi ...
Alasan Kenapa Memilih Jurusan Kesehatan?
Bagaimana prospek jurusan kesehatan? Bagaimana peluang kerja jurusan kesehatan? Banyak yang bertanya-tanya tentang bagaimana prospek kerja ...
Jurusan Analis Kesehatan Semakin Dibutuhkan di Indonesia
Lulusan program studi analis kesehatan ternyata makin dibutuhkan. Profesi ini berperan sebagai pendiagnosa melalui pemeriksaan laboratorium ...


content:
Kehidupan sebagai mahasiswa tidak jauh dari kesan terlihat menarik, sebagai mahasiswa tentu saja Anda tidak ingin memiliki tubuh gemuk. Salah satu cara untuk mengatasi masalah penampilan bagi mahasiswa, saat ini anda bisa menggunakan flimty dengan mencari tempat jual flimty untuk mahasiswa yang memang terpercaya dengan khasiat terbaik juga harga bersahabat.
Untuk anda yang saat ini sedang mencari dimana beli flimty, anda bisa menemukannya dengan mudah saat ini juga di Klik Flimty. Sebagai salah penjual dari terpercaya Klik Flimty juga melayani pemesanan dari seluruh wilayah di Indonesia.
Daftar ISI show
1 Alasan Memilih Flimty
1.1 Cocok untuk Mahasiswa
1.2 Tidak Mengandung Bahan Kimia
1.3 Sudah Banyak yang Mengonsumsinya
2 Klik Flimty
Alasan Memilih Flimty
Cocok untuk Mahasiswa
Berbicara makanan memang tidak ada habisnya. Khususnya bagi generasi milenial yang sedang menjalani kehidupan perkuliahan. Pola makan yang tidak teratur membuat mahasiswa ingin menyantap makanan enak tanpa menghitung kandungan nutrisi di baliknya. Salah satu caranya adalah dengan mengatasi masalah ini bersama dengan mengkonsumsi produk flimty, produk ini dapat membantu banyak dari para mahasiswa untuk menurunkan berat badan, sehingga tubuh menjadi lebih ideal.
Tidak Mengandung Bahan Kimia
Hal ini akan membuat anda sebagai pengguna semakin merasa aman mengkonsumsinya, dengan demikian mengkonsumsi flimty ini dapat menjadi salah satu cara, untuk melakukan diet alami dan sehat. Tidak adanya penggunaan bahan kimia, dapat membantu anda untuk menjaga kesehatan tubuh agar terhindar dari beberapa hal yang menyebabkan anda menjadi lebih buruk lagi dari dampak diet.
Sudah Banyak yang Mengonsumsinya
Keinginan mendapatkan berat badan ideal menjadi lebih besar ketika mereka mengetahui manfaat dari flimty ini. Kepopuleran dari flimty sudah berhasil membuat banyak orang memilih flimty untuk membantu mereka dalam menurunkan berat badan. Mereka percaya bahwa dengan mengonsumsi flimty secara benar dapat memberikan manfaat bagi tubuh.
Baca Juga: Distributor Flimty dan Agen Flimty : Tips Memilihnya
Tentu saja hal ini harus diimbangi dengan pola hidup yang sehat serta harus konsisten dalam melakukannya. Manfaat lebih optimal akan Anda dapatkan jika menjalankan diet yang sehat bersama flimty.
Klik Flimty
KlikFlimty.com menjadi salah satu penjual yang siap melayani pemesanan flimty. Kami menyediakan pemesanan secara online sehingga Anda bisa memesan dari berbagai daerah asal Anda cukup dengan menghubungi kami di 085298898644.
Blog
Post navigation
← Jual Flimty untuk Pekerja Kantoran Flimty Pelangsing, Membantu Menurunkan Berat Badan →
Tinggalkan Balasan Batalkan balasan
Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Ruas yang wajib ditandai *
Komentar
Nama *
Email *
Situs Web
Simpan nama, email, dan situs web saya pada peramban ini untuk komentar saya berikutnya.
Cari untuk:
Tentang Kami
Klik Flimty adalah sebuah brand bisnis yang memasarkan produk flimty ke seluruh Indonesia dengan sistem online. Kami berkomitmen serta berusaha untuk membantu masyarakat untuk mendapatkan produk flimty original dengan harga yang bersahabat.

warc-type: conversion

warc-identified-content-language: ind

content-type: text/plain

label: id

annotation: short_sentences header footer


content: JAKARTA,PenaMerdeka - Apabila Anda bosan dengan menu sarapan yang biasa-biasa saja, sekarang Anda bisa membuat Nasi…

warc-identified-content-language: ind,eng


content:
Kecuali dinyatakan berbeda, semua konten dalam situsweb ini menggunakan lisensi Creative Commons, CC-BY-NC. Keterangan lebih lanjut, lihat di sini.
Ketentuan Hak Cipta
×
Semua konten yang dimuat dalam laman kami (remotivi.or.id ataupun kanal youtube.com/remotivi) menggunakan lisensi publik Creative Commons.
Anda bebas untuk:
Membagikan — menyalin dan mendistribusikan ulang materi yang ada dalam medium atau format apapun,
Mengadaptasi — menggubah, mengubah, dan membuat turunan dari materi yang ada.
Kami tidak bisa menghalangi Anda melakukan hal-hal ini sejauh Anda mengikuti ketentuan sebagai berikut:
Atribusi — Anda harus mencantumkan kredit yang sesuai, mencantumkan tautan terhadap lisensi, dan menyatakan apabila ada perubahan yang dilakukan atas materi yang Anda ambil. Anda dapat melakukan hal ini dengan cara yang sesuai, namun tidak mengisyaratkan bahwa kami mendukung Anda atau penggunaan Anda.
Untuk artikel, pastikan bahwa judul dan nama penulis dicantumkan dengan benar. Perlu juga diberi keterangan bahwa tulisan tersebut telah dimuat di laman kami, dengan menyertakan tautan ke laman yang dimaksud, serta lisensi yang dipakai. Misalnya: “Sebelumnya dimuat di remotivi.or.id, dengan lisensi CC BY-NC 4.0.”
Untuk ilustrasi, pastikan atribusi yang tepat diberikan pada ilustrator, menyediakan tautan pada sumber karya, serta lisensi yang dipakai. Misalnya, “Ilustrasi oleh dibalikbalik. Sebelumnya dimuat oleh remotivi.or.id, dengan lisensi CC BY-NC 4.0.”
Untuk video, format yang baik adalah sebagai berikut: “Till Copyrights Do Us Part,” oleh Remotivi. CC BY-NC 4.0.”
Non-Komersial — Anda tidak dapat menggunakan materi ini untuk kepentingan komersial.
Tidak ada pembatasan tambahan — Anda tidak dapat menggunakan ketentuan hukum atau sarana kontrol teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan hal-hal yang diizinkan lisensi ini.
Pusat Kajian Media & Komunikasi
Kolega x MarkPlus Segitiga Emas Business Park, Jl. Prof. DR. Satrio, RT.4/RW.4, Kuningan, Karet Kuningan, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12940
kotaksurat@remotivi.or.id
Desain oleh: Ismi Ulfah
Pengembangan oleh: Ginanjar Seladipura
Pusat Kajian Media & Komunikasi
ARSIP
Senggang
Infografis
Kupas
RALAT
GLOSARIUM
INDEKS
Kecuali dinyatakan berbeda, semua konten dalam situsweb ini menggunakan lisensi Creative Commons, CC-BY-NC. Keterangan lebih lanjut, lihat di sini.
Ketentuan Hak Cipta
×
Semua konten yang dimuat dalam laman kami (remotivi.or.id ataupun kanal youtube.com/remotivi) menggunakan lisensi publik Creative Commons.
Anda bebas untuk:
Membagikan — menyalin dan mendistribusikan ulang materi yang ada dalam medium atau format apapun,
Mengadaptasi — menggubah, mengubah, dan membuat turunan dari materi yang ada.
Kami tidak bisa menghalangi Anda melakukan hal-hal ini sejauh Anda mengikuti ketentuan sebagai berikut:
Atribusi — Anda harus mencantumkan kredit yang sesuai, mencantumkan tautan terhadap lisensi, dan menyatakan apabila ada perubahan yang dilakukan atas materi yang Anda ambil. Anda dapat melakukan hal ini dengan cara yang sesuai, namun tidak mengisyaratkan bahwa kami mendukung Anda atau penggunaan Anda.
Untuk artikel, pastikan bahwa judul dan nama penulis dicantumkan dengan benar. Perlu juga diberi keterangan bahwa tulisan tersebut telah dimuat di laman kami, dengan menyertakan tautan ke laman yang dimaksud, serta lisensi yang dipakai. Misalnya: “Sebelumnya dimuat di remotivi.or.id, dengan lisensi CC BY-NC 4.0.”
Untuk ilustrasi, pastikan atribusi yang tepat diberikan pada ilustrator, menyediakan tautan pada sumber karya, serta lisensi yang dipakai. Misalnya, “Ilustrasi oleh dibalikbalik. Sebelumnya dimuat oleh remotivi.or.id, dengan lisensi CC BY-NC 4.0.”
Untuk video, format yang baik adalah sebagai berikut: “Till Copyrights Do Us Part,” oleh Remotivi. CC BY-NC 4.0.”
Non-Komersial — Anda tidak dapat menggunakan materi ini untuk kepentingan komersial.
Tidak ada pembatasan tambahan — Anda tidak dapat menggunakan ketentuan hukum atau sarana kontrol teknologi yang secara hukum membatasi orang lain untuk melakukan hal-hal yang diizinkan lisensi ini.


content: Study in the USA telah memberikan peluang pendidikan kepada siswa internasional selama lebih dari 40 tahun. Kami hanya bekerja sama dengan program bahasa Inggris berkualitas tinggi dan terakreditasi, universitas dan mitra yang memiliki reputasi baik. StudyUSA+ membantu siswa memanfaatkan peluang tersebut mulai dari menemukan pilihan sampai pendaftaran dalam satu platform yang aman.

warc-identified-content-language: eng,ind,zho


content:
Blog mengenai arti sesuatu dalam bahasa Inggris, pelajaran bahasa Inggris dan seputar bahasa Inggris.
Subscribe
Subscribe to this blog
Follow by Email
Search
Search This Blog
Home
Daftar Isi
Tentang Saya
More…
Arti Hang Out
January 20, 2021
Halo semuanya, what's poppin? Ketemu lagi dengan saya, Iman Prabawa. Kali ini kita akan membahas mengenai arti dari frasa kata hang out, dan seperti biasa, kita akan menonton cuplikan adegan dari film di mana diucapkan frasa kata hang out ini. Oh iya, SUBSCRIBE juga ya di blog ini, di bagian atas dari blog ini ada tulisan SUBSCRIBE, nah kalian bantu support saya dengan klik subcribe di situ atau saya juga punya youtube channel dan kalian bisa bantu dukung saya dengan subscribe di youtube channel saya dengan mengklik DI SINI ya. Baca juga: Arti Hang Up Kalau begitu yuk langsung saja kita bahas arti dari frasa kata hang out ini. Arti Hang Out Phrasal verb hang out itu mempunyai arti atau bisa kita terjemahkan ke dalam Bahasa Indonesia sebagai bergaul, nongkrong atau menghabiskan waktu di suatu tempat dengan seseorang atau dengan sekumpulan orang. Contoh kalimatnya misalnya: It means that the people you hang out with determine who you are. (Ini berarti bahwa orang-orang yang
Share
Get link
Facebook
Twitter
Pinterest
Email
Other Apps
Post a Comment
Cari Di sini
Tujuan Belajar Bahasa Inggris
March 06, 2016
Menurut teman-teman belajar bahasa Inggris itu susah ngga sih? Ini sebenarnya tergantung dari tujuan belajar bahasa Inggrisnya untuk apa. Saya baru saja menonton videonya Rachel and Jun, dimana Jun itu adalah seorang asli Jepang, yang menikah dengan Rachel, seorang asli Amerika.
Jun itu kuliahnya jurusan Sastra Inggris, dia sharing mengenai gimana dia akhirnya bisa berbahasa Inggris dengan baik. Teman-teman bisa menonton videonya di bawah ini saya embedkan, tapi ini berbahasa Jepang, tinggal teman-teman klik aja di bagian CC-nya maka nanti akan muncul terjemahan bahasa Inggrisnya. Sayangnya terjemahan bahasa Indonesianya ngga ada, jadi teman-teman memang harus mengerti bahasa Inggris setidaknya untuk bisa mengerti maksud dari video ini.
Atau kalau teman-teman mengerti bahasa Jepang tentunya bisa akan juga mengerti apa yang disampaikan oleh Jun pada video di bawah ini,
Di video itu Jun juga bertanya kepada Rachel istrinya mengenai kenapa sih verb di dalam bahasa Inggris itu berubah-ubah, seiring dengan penggunaan waktunya. Ada regular verbs yang tinggal ditambahkan ed dan ada juga irregular verbs yang kita harus menghafal karena perubahannya tidak pernah sama. Dan disitu Rachel tidak bisa menjawab kenapa, padahal dia asli orang Amerika. Di menit 1:32 sampai 1:35 teman-teman bisa melihatnya.
Apa Tujuan Belajar Bahasa Inggris Anda?
Nah di video itu juga Jun menjelaskan ketika kita ingin mempelajari suatu bahasa, disini dia menceritakan mengenai pengalaman dia belajar bahasa Inggris yang mana tentunya bisa diterapkan juga untuk bahasa lain yang lagi ingin kita pelajari. Dia berkata ketika dia bertanya kepada orang-orang yang lagi mempelajari bahasa Inggris, kenapa sih orang-orang itu mempelajari bahasa Inggris? Alasannya untuk mempelajari bahasa Inggris itu apa? Banyak yang tidak tahu!
Jadi kalau kita ingin bisa cepat mempelajari suatu bahasa memang kita harus tahu terlebih dahulu tujuan kita di dalam mempelajari bahasa Inggris itu untuk apa. Kalau kita tahu tentunya nanti dalam kita mempelajari bahasa Inggris akan jauh lebih mudah karena kita tahu tujuan kita apa. Ibarat seperti orang yang bermain sepakbola nih, misalnya gawangnya dihilangkan kan jadinya yang lagi bertanding bingung ini mau digolkan kemana?
Dan jadi kemudian pertandingan sepakbolanya menjadi tidak menarik karena tidak ada tujuannya bolanya mau dikemanakan karena gawangnya ditiadakan. Tapi begitu ada gawang, jelas sudah tujuannya bolanya akan dikemanakan. Begitu juga dengan ketika kita ingin mempelajari bahasa Inggris, kita harus tahu dulu kita akan untuk apa belajar bahasa Inggris. Apalagi di tiap bahasa itu ada tiga gaya bahasa, yang sudah saya jelaskan di artikel saya yang berjudul Tiga Gaya Bahasa Inggris.
Juga kalau teman-teman perhatikan komen yang ada di videonya Jun, ada satu komen yang menarik perhatian saya. Komen itu datang dari seorang native English speaker, jadi orang yang memang bahasa nomor satunya adalah bahasa Inggris. Saya coba skrinsutkan di bawah ini ya,
teman-teman juga bisa menyimak selanjutnya komen yang ada di bawahnyayang kalau menurut saya sangat menarik untuk disimak apalagi untuk teman-teman yang mencari rumusan di dalam mempelajari bahasa Inggris. Memang ada rumusnya, tapi selalu ada pengecualian dari rumus tersebut yang pada akhirnya membuat kita harus menghafal dan menghafal dan menghafal, seperti misalnya verb tadi.
Kalau untuk regular verbs, ketika kita menggunakannya untuk waktu yang lampau, atau past tense misalnya, kita tinggal menambahkan -ed saja di belakang verb yang regular. Sementara untuk verb yang irregular gimana? Ngga bisa kan hanya kita tambahkan -ed? Yang ada jadinya salah kalau kita tambahkan -ed pada irregular verbs, dan untuk irregular verbs satu-satunya yang harus kita lakukan ya adalah menghafalnya.
Kemudian kita bisa baca komen yang ada di bawahnya lagi yang saya coba skrinsutkan dan embed di bawah ini,
Seperti itu kira-kira teman-teman, jadi wajar sekali lho kalau teman-teman merasakan belajar grammar bahasa Inggris itu susah. Kembali lagi kepada tujuan utama teman-teman belajar bahasa Inggris itu untuk apa? Untuk hanya sekedar berkomunikasi kah? Atau memang untuk bekerja? Karena memang dua-duanya nanti akan berhubungan dengan mempelajari gaya bahasa Inggris yang berbeda seperti yang sudah saya bahas di artikel saya sebelumnya yang berjudul tiga gaya bahasa Inggris.
Dan lagi sekarang di era internet seperti ini, ketika kita berhubungan dengan orang lain misalnya dengan menggunakan twitter, yang hanya memungkinkan kita mengetik 140 karakter. Sering ngerasa ngga kalau jadinya kita harus menyingkat-nyingkat kalimat kita ketika kita menulis status di twitter. Nah bayangkan ini dalam bahasa Inggris.
Yang harusnya kita tulisan, Are you okey? Jadi harus kita singkat menjadi U ok? Dan gimana juga dengan masalah grammarnya dengan kondisi yang seperti ini coba? Kembali lagi kepada apa tujuan teman-teman mempelajari bahasa Inggris?
Keuntungan Mempelajari Bahasa Inggris
Memang banyak sekali keuntungan kalau kita bisa menguasai bahasa Inggris sekarang ini, apalagi dengan mulai diberlakukannya MEA di Indonesia. Tentunya akan banyak sekali orang dari luar Indonesia yang akan memasuki Indonesia. Kita akan diserbu juga dengan orang dari luar Indonesia. Seperti waktu saya pergi ke Singapura beberapa bulan yang lalu, saya merasa ada perbedaan yang sangat signifikan dengan waktu saya pergi ke Singapura 15 tahun yang lalu.
Kalau 15 tahun yang lalu saya bisa dibilang cukup jarang melihat orang bule di jalan-jalan Singapura, tapi sekarang ini, beberapa bulan lalu saya ke Singapura, rasanya gampang sekali menemukan orang bule di negara Singapura. Lebih terlihat dan jauh lebih banyak.
Akan seperti itukah nantinya Indonesia? Kalau memang akan seperti itu akan sangat bagus sekali kalau kita menyiapkan diri kita untuk bisa berbahasa Inggris dengan fasih, karena keuntungannya kita bisa berkomunikasi dengan orang bule. Di lingkungan pekerjaan juga tentunya dengan banyak orang bule yang masuk ke Indonesia kita akan lebih banyak berhubungan dengan orang bule juga, yang mana dengan kita fasih berbahasa Inggris, itu akan menjadi satu kekuatan utama kita.
Dan juga keuntungan lain kalau kita menguasai bahasa Inggris kita bisa memanfaatkan internet untuk belajar. Kita perhatikan banyak sekali e-book yang bisa kita pelajari atau video yang bisa kita pelajari yang mana kebanyakan dari video dan buku yang kita temukan di internet itu berbahasa Inggris. Nah kalau kita mengerti berbahasa Inggris maka kita bisa mengerti dan bisa belajar darisitu.
Jadi pertama-tama menurut saya memang kita harus tahu terlebih dahulu tujuan belajar bahasa Inggris kita itu untuk apa. Coba ditonton videonya Jun sampai bagian ketiga, karena menurut saya video itu bagus sekali lho. Saya sudahi dulu artikel ini dan wassalam.

label: en


content:
Bahkan Happy Puppy sendiri telah menjadi tempat karaoke favorit bagi banyak orang. Tempat karaoke ini merupakan Karaoke Keluarga pertama di Indonesia dan diperkenalkan pada 14 November 1992 lalu di Surabaya. Happy Puppy merupakan hiburan karaoke minus pernik-pernik hiburan malam yang selama ini dikenal di Negeri ini. Konsep tersebut bermaksud mengembalikan hiburan karaoke ke pengertian aslinya, yaitu hiburan bernyanyi.
Tentunya konsep di Happy Puppy selalu diperbaiki seiring perkembangan jaman. Masyarakat Indonesia tidak terbiasa dengan konsep swalayan dan lebih memilih dilayani. Demikian juga komputerisasi masuk ke segala aspek operasi termasuk pemilihan dan memainkan lagu. Hingga akhirnya, Karaoke Keluarga ini mendapat sambutan yang baik dari masyarakat Indonesia. Dari Surabaya, Santoso mengembangkan jaringan Karaoke Keluarga ke Jakarta, Semarang, Samarinda, Balikpapan, Makassar, Yogjakarta, Cibubur, Pontianak, Manado, Serpong dan Banjarmasin.
Asal Muasal
Seperti yang tertulis dari website resminya bahwa Happy Puppy adalah pelopor karaoke keluarga di Indonesia. Konsep Karaoke Keluarga untuk pertama kalinya diperkenalkan di Indonesia oleh Santoso dengan didirikannya Happy Puppy Self-Service Family Karaoke Box pada tanggal 14 Nopember 1992 di Surabaya. Karena konotasi "Karaoke" di Indonesia sudah demikian identiknya dengan hiburan malam, Santoso menambahkan kata "Family" di depan kata Karaoke Box sebagai upaya penekanan bahwa hiburan yang disediakan di Happy Puppy adalah hiburan yang baik untuk keluarga atau hiburan untuk orang yang baik-baik.
Dalam mengembangkan konsep Karaoke Keluarga ke masyarakat Indonesia secara lebih luas, akhirnya Santoso Setyadji mendirikan Perseroan P.T. Imperium Happy Puppy pada tahun 2000 lalu sebagai wadah untuk menjalin kerjasama dengan para investor yang tertarik pada usaha Karaoke Keluarga melalui skema kerja waralaba.
Tempat karaoke keluarga ini juga kerap memberikan promo besar-besaran kepada para pelanggannya yang ingin berkaraoke ria. Promo harga tersebut terbilang sangat murah, hanya dengan Rp50 ribu Anda sudah bisa berkaraoke ria di Happy Puppy selama dua jam. Promo tersebut berlaku tiap hari, kecuali hari Sabtu, mulai dari pukul 11.00 pagi hingga 17.00 sore, seperti yang terjadi di lokasi Happy Puppy di Palu. Untuk lebih jelas mengenai Happy Puppy dapat mengunjungi website resminya di www.happy-puppy.co.id.
Happy Puppy Karaoke Online
Toko Wisata, Toko Buku & Hiburan lain di kota Anda
Alert dari Tiendeo
Saya ingin menerima katalog baru melalui email dari Happy Puppy Karaoke dan penawaran eksklusif Tiendeo di kota Anda
Daftar sekarang!
Saya juga ingin menerima katalog dari kategori Wisata, Toko Buku & Hiburan
Lihatlah di Kebijakan privasi
Ikuti Tiendeo
Unduh app Tiendeo
© 2021 Tiendeo Web Marketing SL | Palau de Mar , 08039 Barcelona
Pemberitahuan Hukum
TIENDEO menggunakan cookie untuk menawarkan layanannya, mempersonalisasikan iklan dan menganalisis sirkulasi data. Anda dapat menyesuaikan privasi Anda kapan pun Anda inginkan dalam pengaturan.
Pengaturan
Terima
Penawaran terakhir
Alert dari Tiendeo
Saya ingin menerima katalog baru melalui email dari Happy Puppy Karaoke dan penawaran eksklusif Tiendeo di kota Anda


content:
Perusahaan Dell, Inc. adalah sebuah perusahaan yang berbasis di Round Rock, Texas, Amerika Serikat, memproduksi dan memasarkan perangkat keras computer (kebanyakan klon IBM). Sebagian pasarnya berada di komputer pribadi, namun Dell juga menjual server, alat penyimpanan data,switch jaringan, dan kluster computer untuk perusahaan. Dell Inc. adalah perusahaan yang bergerak dalam industri teknologi informasi.
Pada awal berdirinya, yaitu tahun 1984 perusahaan ini bernama PCs Ltd. Seiring berjalannya waktu, perusahaan yang dirintis oleh Michael Dell ini terus mengalami peningkatan yang cukup siginifikan sehingga berganti nama menjadi Dell Computer dan pada akhirnya menjadi Dell Inc. Perusahaan yang berbasis di Austin-Texas ini merupakan produsen perangkat keras komputer, perangkat lunak, bahkan layanan-layanan lain yang berkaitan dengan teknologi komputer. Hingga tahun 2008, pangsa pasar Dell Inc. telah mencakup kawasan Amerika, Asia, Eropa, bahkan sebagian Afrika. Dell percaya bahwa pendekatan yang dia lakukan dalam bisnis computer memiliki dua manfaat:
Memotong distributor dan dealer retail menghilangkan kenaikan dalam reseller.
membuat sesuai dengan pesanan mengurangi biaya dan resiko yang berkaitan dengan kepemilikan persediaan dalam jumlah besar baik untuk komponen perakitan dan barang jadi.
Berbekal strategi dan model bisnis berupa pemasaran secara langsung dan produksi berdasarkan pesanan ini, Dell mampu bersaing dalam pasar global. Strategi tersebut menjadikan proses bisnis Dell Inc. lebih efisien dibandingkan para pesaingnya sehingga Dell Inc. mampu menjadilow-cost provider dalam industri komputer.
Pada tahun 1985, perusahaan memproduksi (di Zimbabwe) komputer pertamanya yang diberi nama “Turbo PC”. Komputer yang merupakan hasil rancangan sendiri tersebut menggunakan prosesor Intel 8088-compatible dan berjalan pada kecepatan 8MHz. Sistem komputer tersebut ditawarkan melalui majalah komputer nasional untuk penjualan langsung kepada konsumen. Konfigurasi dari komputer yang ditawarkan masih dapat diubah sesuai dengan kebutuhan konsumen berdasarkan pilihan-pilihan konfigurasi yang ada. Penawaran ini memungkinkan harga jual yang lebih murah dibandingkan dengan merek-merek ritel yang sudah ada dan kemudahan bagi konsumen dengan tidak perlu merakit komponen sendiri. Walaupun bukan termasuk perusahaan pertama yang berbisnis dengan model usaha seperti ini, PC’s Limited merupakan salah satu perusahaan pertama yang sukses dengan model usaha tersebut. Perusahaan Dell meraih pendapatan kotor lebih dari $73 juta pada tahun pertama.
Pada tahun 1989, PC’s Limited mengoperasikan program on-site-service (layanan ditempat) pertama kali sebagai pengganti dari pusat layanan yang biasa disediakan oleh peritel-peritel lokal. Juga pada tahun 1987, perusahaan mulai beroperasi di Inggris; diikuti dengan 11 negara-negara lain dalam kurun waktu 4 tahun.
Pada tahun 1989, estimasi nilai bisnis perusahaan naik dari $30 juta menjadi $80 juta yang berasal dari penawaran saham publik awal (initial public offering) sebanyak 3,5 juta lembar saham dengan harga $8,50 per lembarnya. Kemudian pada tahun 1988 perusahaan berubah nama menjadi “Dell Computer Corporation“
Pada tahun 1990, Dell Computer Corporation mencoba menjual produk-produknya secara tidak langsung melalui warehouse-clubs dan computer-superstores, namun memperoleh hasil yang kurang memuaskan, dan kembali fokus pada model usaha penjualan produk langsung ke konsumen. Di tahun 1992, Majalah Fortune memasukan Dell Computer Corporation kedalam daftar 500 perusahan besar dunia. Dan pada akhirnya pada tahun 1996 Dell mulai menjual produknya melalui internet.
Pada tahun 1999, Dell mengambil alih perusahaan Compaq dan menjadi penjual Computer Personal terbesar di Amerika Serikat dengan pendapatan $25 Milyar sesuai dengan laporan bulan Januari 2000. Untuk melengkapi expansi diluar komputer, para pemegang saham setuju mengubah nama perusahaan menjadi “Dell Inc.” pada rapat tahunan perusahaan tahun 2003. Pada bulan Maret 2002, Dell mencoba memasuki pasar multimedia dan home-entertainmentdengan memperkenalkan produk televisi, handhelds, dan pemutar suara digital. Dell juga memproduksi printer Dell untuk pengguna rumahan dan kantor-kantor kecil. Michael Dell mengundurkan diri sebagai CEO pada tanggal 16 Juli 2004, namun tetap mempertahankan kedudukan sebagai Ketua Dewan Komisaris. Kevin Rollins yang telah memegang berbagai jabatan eksekutif di perusahaan Dell, ditunjuk sebagai CEO yang baru.
Pada tanggal 22 Desember 2004, perusahaan Dell mengumumkan akan membangun pusat perakitan baru di daerah Winston-Salem, Carolina Utara; Dewan pemerintahan kota menyediakan paket insentif sebesar $37,2 Juta untuk Dell. Amerika Serikat memberikan $250 Juta paket insentif dan pengurangan-pengurangan pajak.
Pada bulan Januari 2005, kontribusi penjualan dari pasar internasional pada kedua kuartal tahun fiskal 2005 meningkat, sesuai dengan pengumuman yang diungkapkan perusahaan. Pada bulan Februari 2005, Dell muncul pertama kali dalam daftar “Perusahaan yang Paling Disegani’ yang dikeluarkan oleh Majalah Fortune.
Pada bulan November 2005, Majalah BusinessWeek mengeluarkan artikel “It’s Bad to Worse at Dell” yang berisi tentang ketidakmampuan Dell dalam memenuhi target perkiraan pemasukan dan penjualan yaitu lebih buruk daripada yang diperkirakan pada kinerja finansial kuartal ketiga -suatu pertanda buruk untuk perusahaan yang selalu menghargai rendah pemasukannya. Dell mengakuinya bahwa cacat kapasitor yang terdapat pada motherboard Optiplex GX270 dan Optiplex GX280 saja sudah menghabiskan dana perusahaan sebesar $300 Juta. CEO Kevin Rollins sebagian menyalahkan buruknya kinerja perusahaan pada fokus PC low-end.
Pada tanggal 23 Maret 2006, Dell membeli perusahaan pembuat perangkat keras komputerAlienware. Rencananya, Allienware tetap diijinkan beroperasi secara independen melalui manajemen yang sudah ada. Diharapkan Allienware dapat memperoleh manfaat dari proses produksi Dell yang efisien.
Pada tanggal 31 Januari 2007, Kevin Rollins, CEO perusahaan yang mejabat sejak tahun 2004, mengundurkan diri dari jabatan CEO dan Direktur secara tiba-tiba. Michael Dell kembali masuk sebagai CEO perusahaan. Investor dan para pemegang saham lainnya beranggapan pengunduran diri Kevin Rollin diakibatkan oleh buruknya performa perusahaan. Pada saat yang sama, perusahaan mengumumkan untuk keempat kalinya dalam lima kwartal bahwa pendapatan perusahaan akan gagal mencapai prakiraan analis yang telah ditetapkan.
Pada bulan Februari 2007, Dell menjadi subyek penyelidikan resmi yang dilakukan oleh US SEC dan US Attorney General dari Distrik Selatan, New York. Perusahaan belum secara formal membukukan laporan keuangan antara kwartal ketiga atau keempat pada tahun fiskal 2006, dan beberapa tuntutan melawan hukum lainnya yang merupakan sebagai akibat dari (buruknya) performa fiskal baru-baru ini (2007). Minimnya laporan keuangan formal dapat mengakibatkan sebuah perusahaan dikeluarkan dari daftar NASDAQ, namun Dell menanggapi kemungkinan tersebut sehingga perdagangan saham dapat mungkin terus dilakukan dengan normal.
Pada tanggal 1 Maret 2007, Dell mengeluarkan pendahuluan laporan keuangan empat bulanan yang menunjukkan penjualan kotor sebesar $14,4 Milyar, turun 5% dari tahun sebelumnya, dan pendapatan bersih sebesar $687 Juta (30 sen per saham), turun 33%. Pendapatan bersih perusahaan mungkin saja lebih rendah lagi jika tidak dilakukannya penghilangan bonus-bonus karyawan, yang kalau dihitung sekitar 6 sen per saham. NASDAQ telah memperpanjang tenggat waktu untuk pembukuan laporan keuangan sampai 4 May.
Pesaing utama dari Dell Inc. adalah Hewlett-Packard yang hingga akhir tahun 2008 tetap menjadi pemimpin pangsa pasar global dalam industri komputer. Mengandalkan strategi dan model bisnis unik yang dimiliki oleh Dell Inc., perusahaan tersebut bertekad untuk menjadi pemimpin dalam pasar komputer dan mengalahkan pesaing utamanya. Selama tahun 2004 – 2005, Dell mengungguli Hewlett-Packard menjadi pemimpin pasar dalam pasar PC. Namun, kepemimpinan Dell dalam pasar global berlangsung singkat. HP yang dipimpin oleh CEO yang baru, merevitalisasi stratetegi dan memperpendek jarak secara dramatis dengan Dell sebagai pemimin pasar pada tahun 2006 dan mendapatkan kepemimpinan pasar global dengan cukup lebar pada tahun 2007 (HP 18.8% sedangkan Dell 14.9 dalam market share). Di Amerika Serikat, Dell berusaha ntuk menahan kebangkitan HP pada 2006 – 2007. Dell memimpin 33.6% pasar PC di amerika Serikat pada tahun 2005, melebihi HP (19.5%) dan cukup jauh meninggalkan Apple, Acer, Toshiba, Gateway dan Lenovo/IBM dalam market share di Amerika Serikat.
Pada tahun 2007, market share Dell di Amerika Serkat turun menjadi 28% sementara HP naik menjadi 23.9%. Sebagai tambahan, Dell juga membuat berbagai kategori produk. Pada tahun 2001-2002, Dell menjual alat penyimpanan data yang bekerja sama dengan dengan EMC. Dell juga mulai menjual data routing switcher, kategori yang didominasi oleh Cisco System, printer dan printer cartridge yang didominasi oleh HP, flat screen LCD TV dan peralatan toko retail. Del juga menjual MP3 player bernama Dell DJ yang berada di posisi kedua setelah iPod dari Apple. Dell juga plasma screen TV sebagai salah satu produknya pada tahun 2004. Sejak tahun 1990, Dell telah memasarkan CD dan DVD drive, printer, scanner, modem, monitor, kamera digital, memory card, alat penyimpanan data dan speaker. Sejauh ini, terbukti bahwa berbagai produk baru dan bisnis dari Dell cukup menguntungkan. menurut Michael Dell, “We believe that all our businesses should make money. if a business doesn’t make money, if you can’t figure out how to make money in that business, you shouldn’t be in that business.”
Pembahasan Dell Inc.
1. Strategi Generik
Dell Inc. memiliki strategi generik dalam menjalankan bisnisnya sebagai low-cost provider. Sebagai produsen perangkat keras komputer, Dell Inc. menawarkan harga yang lebih rendah daripada pesaing-pesaingnya seperti Hewlett-Packard, Cisco, IBM, dan lain-lain. Hal ini disebabkan karena untuk jenis produk yang sama, Dell Inc. menetapkan tingkat margin yang lebih rendah sehingga harga yang ditawarkan kepada pelanggan menjadi lebih murah dan Dell Inc. mampu memberikan penghematan kos yang signifikan bagi mereka. Untuk mencapai hal tersebut Dell Inc. melakukan analisis rantai nilai dan bekerja sama dengan pemasok kunci yang dapat memasok barang dengan harga yang lebih rendah tetapi tetap menjaga kualitas pasokannya. Analisis rantai nilai yang dilakukan Dell Inc. mampu menghilang aktivitas penjualan dan pemasaran melalui reseller, dimana aktivitas tersebut dimiliki oleh pesaing Dell Inc. yang lain.
Strategi penjualan langsung yang diterapkan oleh Dell Inc. menjadikan perusahaan tersebut memiliki rantai nilai yang lebih pendek daripada pesaingnya sehingga memberikan keunggulan kompetitif tersendiri bagi Dell Inc. Strategi lain yang dilakukan Dell Inc. sebagai low-cost provider adalah menerapkan aktivitas riset dan pengembangan yang cukup besar. Aktivitas tersebut dilakukan untuk menelusuri dan menguji perkembangan-perkembangan terkini yang terjadi dalam komponen perangkat keras maupun perangkat lunak komputer. Memastikan komponen terbaru mana yang mampu memberikan keunggulan terbesar dengan kos rendah yang selanjutnya akan digunakan dalam produk Dell Inc. yang baru. Anggaran yang disediakan Dell Inc. untuk aktivitas riset dan pengembangan ini berkisar antara $430-$500 juta per tahun, bahkan pada tahun 2008 kos tersebut meningkat menjadi $600 juta. Dell Inc. juga menggunkan sistem on line untuk melakukan aktivitas penjualan dan pemasaran produk mereka melalui www.dell.com. Bahkan untuk layanan purna jual, Dell menyediakan fasilitas layanan perbaikan secara on-line. Layanan ini memungkinkan para pelanggan Dell Inc. melakukan kompalain terkait produk yang mengalami kerusakan melalui situs tertentu dan pada saat yang bersamaan sistem on-line service yang dimiliki Dell Inc. mampu mengidentifikasi dan memperbaiki bagian yang mengalami kerusakan tersebut. Hal ini dilakukan agar kepuasan pelanggan tetap terjaga dan kos yang dikeluarkan Dell Inc. dapat ditekan sedemikian rupa sehingga Dell mampu menawarkan produk dengan harga yang jauh lebih rendah dibanding pesaingnya.
Tindakan lainnya untuk menekan kos dalam rangkan menjadi low-cost leadership dilakukan Dell Inc. dalam masalah pengurangan jumlah tenaga kerja yang digunakan. Hal ini diketahui dari tekad manajemen untuk mengurangi 8.800 pekerja pada akhir tahun 2008. Dell Inc. juga lebih memilih menggunakan strategi outsourcing dibandingkan dengan melakukan integrasi vertikal. Alasannya adalah dengan menyerahkan aktivitas produksi tertentu kepada para ahlinya memungkinkan Dell untuk lebih fokus dalam menjalankan kompetensi inti Dell dengan lebih efektif dan efisien. Strategi low-cost ini cocok diterapkan oleh Dell Inc. karena Dell bergerak dalam industri dimana kompetisi harga sangatlah menentukan bagi keberhasilan bisnis. Selain itu produk dalam industri komputer tersebut hampir serupa dalam hal jenis maupun kemampuannya sehingga pelanggan memiliki pilihan yang cukup banyak dan dapat dengan mudah berpindah dari satu provider ke provider lainnya. Harga murah yang ditawarkan Dell memungkinkan perusahaan tersebut dilirik oleh para pelanggan yang sadar betul akan harga.
2. Strategi Pendukung untuk dapat mencapai strategi low-cost provider, Dell Inc.
Menggunakan beberapa strategi lain yang mampu mendukung strategi generik mereka. Salah satunya adalah Dell melakukan aliansi strategis dengan EMS, sebuah perusahaan penghasil perangkat penyimpanan (data storage). Aliansi ini memungkinkan Dell untuk bersaing dengan Cisco sebagai penghasil utama perangkat penyimpanan. Dell juga melepaskan beberapa aktivitas rantai nilainya kepada pihak lain dengan melakukan kontrak outsourcing. Untuk memberikan nilai tambah kepada para pelanggannya Dell memberikan jasa tambahan yang memberikan kemudahan kepada pelanggan untuk mengggukan perangkat lunak yang disediakan oleh Dell. Untuk mendukung tujuan tersebut Dell melakukan akuisisi terhadap sejumlah perusahaan penyedia perangkat keras yang cukup terkemuka seperti Everdream Co, SilverBack Technologies Inc., MessageOne Inc., dan sebagainya pada tahun 2007 dan 2008. Total akuisisi yang dilakukan Dell sepanjang 2007-2008 adalah sebanyak enam perusahaan. Akuisisi tersebut dimaksudkan untuk memperkuat kemampuan Dell dalam menyediakan layanan bernilai tambah kepada para pelanggannya.
3. Strategi Bersaing di Pasar Global
Selain berjuang untuk menjadi pemimpin di pasar Amerika Serikat, Dell juga mengembangkan bisnisnya untuk bersaing di pasar global, terutama di negara-negara yang sedang berkembang. Harus diakui meskipun Dell memiliki pangsa pasar terbesar di Amerika Serikat, namun secara global pangsa pasar terbesar masih dipegang oleh pesaing utamanya, yaitu Hewlett-Packard. Strategi Dell untuk memasuki pasar global adalah melakukan kontrak bisnis dengan sejumlah perusahaan manufaktur di wilayah Asia. Pada awalnya Dell melakukan “two-two system” dalam memproduksi laptopnya. Sistem ini berupa menyerahkan sebagian proses perakitan laptopnya kepada perusahaan-perusahaan komputer di Asia, selanjutnya produk setengah jadi tersebut dikirimkan kembali kepada Dell untuk dirakit menjadi produk jadi. Namun, sistem seperti ini menjadikan proses produksi Dell Inc. menjadi tidak efisien. Sehingga pada akhirnya Dell melakukan 100% outsourcing dalam memproduksi laptop tersebut.
Tidak mudah bagi Dell untuk bersaing dalam pasar global karena strategi penjualan langsung yang dimiliki oleh perusahaan tersebut mengharuskan Dell mampu menyesuaikan diri terhadap kebutuhan dan preferensi pelanggan di masing-masing negara. Berbeda dengan Hewlett-Packard yang aktivitas pemasaran dan penjualannya dilakukan melalui agen dan distributor yang sudah tersebar di beberapa negara lain. Hewlett-Packard tidak menemui kesulitan yang signifikan terkait masalah pemasaran dan penjualan tersebut karena para agen dan distributor di masing-masing negara melakukan pendekatan tertentu dalam memasarkan produk tanpa perhatian dan fokus langsung dari Hewlett-Packard. Risiko lain yang harus ditanggung oleh Dell Inc. dengan beroperasi dalam pasar global dialami Dell pada tahun 1993, dimana Dell mengalami kerugian sebesar $38 juta akibat foreign-currency hedging.
Demikian Ulasan pada kasus Dell-inc,
Admin Komentar
Related Posts
DELL, INC.
4/ 5
Oleh Admin
Punya pertanyaan? Tinggalkan komentar !!
Prev Next Beranda
Langganan: Posting Komentar (Atom)
Artikel Populer / Hits
Contoh Soal membuat Jurnal Umum, Buku besar, Laporan Laba-Rugi, Neraca dan Arus kas lengkap
Untuk dapat membuat Neraca, ada baiknya anda mengenal kembali siklus akuntansi perusahaan jasa atau dagang. Berikut merupakan contoh soal c...
belanja di alfamart meski saldo ATM dibawah seratus ribu
Belanja (Shopp/shopping) adalah suatu pembelian produk atau jasa berdasarkan kebutuhan primer, skunder dan atau tersier (Lux) tergantu...
13 Alasan Karyawan untuk tidak Masuk Kerja terbukti berhasil 99%
Lelah bekerja? Ingin libur kerja atau ingin tidak masuk kerja hari ini, namun kalender bulan ini penuh dengan warna hitam kecuali minggu. ...
Karakteristik Laporan Keuangan menurut Standar Akuntansi Keuangan (SAK) per 1 Januari
Sebagaimana yang telah ditetapkan Ikatan Akuntan Indonesia pada Standar Akuntansi Keuangan berlaku efektif per 1 Januari 2017, dalam penyus...
Cara membuat neraca dari soal akuntansi
Laporan Keuangan perusahaan dalam neraca menunjukan besaran posisi Keuangan ( balance sheet/statement of financial position ) atau yang bia...
Belanja di INDOMARET meski Saldo ATM BCA kurang dari Rp50.000,- rupiah
Bank BCA & Indomaret bekerjasama dalam Bisnis untuk terus meningkatkan penjualan dalam satu jaringan dengan cara mempermudah konsumen b...
Asersi manajemen dalam audit laporan keuangan entitas
Laporan keuangan yang dibuat oleh manajemen perusahaan disebut asersi-asersi atau pendapat manajemen . Asersi tersebut ada 5 macam, eksiste...


content: Agen 368bet online merupakan perusahaan taruhan judi internasional, yang berfokus di dalam taruhan judi bola dari banyak variasi cabang olah raga dari tiap-tiap pertandingan, termasuk termasuk event piala dunia. Agen 368bet sudah mendapat lisensi penuh untuk jadi perusahaan agen judi legal bersama dengan memberikan web site berkualitas tinggi. Dengan memiliki markas di Kamboja judi 368et ini berkiprah melayani para anggotanya yang terdaftar bersama dengan setulus hati dan memiliki slogan “Players Paradise.” Agen 368bet tumbuh dan berkembang sebagai web site penyelenggara terpopuler dan juga terlengkap untuk mendapatkan simpati dari grup para fans judi taruhan bola online.


content: Untuk para botoh senior Ayam Bangkok tarung tentunya sudah sangat paham betul tentang bagaimana caranya membuat agar otot ayam tersebut menjadi lebih gagah dan juga lebih kuat pada saat arena tanding nanti nya. Namun pastinya hal seperti ini perlu melakukan beberapa latihan fisik agar menjadi ayam lebih baik lagi. Kali


content:
"Kita harus sadar terhadap superioritas peradaban kita, suatu sistem yang menjamin kesejahteraan, menghargai hak-hak manusia dan – berkebalikan dengan negeri-negeri Islam – menghargai hak-hak politik dan religius, suatu sistem yang memiliki nilainya dari memahami keberagaman dan toleransi…” -- Silvio Berlusconi
Respon lambat dari para pemerintah Barat dalam menyatakan bantuan kepada para korban bencana tsunami adalah dicibir oleh orang-orang Barat dan para korban. $35 juta komitmen awal Amerika dideskripsikan oleh seorang senator AS sebagai sama dengan apa yang dikonsumsi oleh para tentara Amerika di Irak sebelum makan pagi. Setelahnya, bantuannya ditingkatkan menjadi $350 juta, tapi tidak banyak berpengaruh untuk mengerem ombak kritik yang berkembang yang diarahkan ke pemerintahan Bush. Di Inggris juga, pemerintah dicerca karena mengalokasikan sejumlah kecil ke dana pemulihan. Merasakan penghinaan, pemerintah cepat-cepat menyamai donasi publik Inggris $90 juta.
Mereka adalah para pemerintah yang sama yang tidak pernah lelah mengkutbahkan persamaan, hak-hak manusia kepada seluruh dunia, dan menetapkan komisi hak-hak manusia, tapi ketika diberi kesempatan untuk menjunjung ideal-ideal itu di sebagian negeri-negeri termiskin dunia mereka tiba-tiba terjangkit amnesia.
Kegagalan para pemerintah Barat untuk merespon secara cukup terhadap malapetaka di Asia bukanlah tindakan Tuhan, tapi adalah hasil dari ideologi Kapitalis yang membuat materialisme – kebalikan dari humanitarianisme mereka – sebagai faktor pembeda dalam pengucuran dana bantuan. Ambil AS sebagai contoh: sekitar 0,1% produk nasional bruto Amerika – gross national product setiap tahun mengalir menjadi bantuan luar negeri. Jumlah bantuan yang ditawarkan oleh negara-negara Barat lainnya sedikit lebih baik, tapi masih jauh di bawah apa yang dibutuhkan untuk mengembalikan area terkena bencana kembali ke beberapa derajat kenormalan.
Secara kontras, Barat membelanjakan sejumlah besar untuk mengeksploitasi berbagai sumberdaya berharga dunia, menciptakan pasar-pasar baru bagi berbagai perusahaan mereka dan mengikat negara-negara sedang berkembang ke berbagai institusi finansial Barat. Di bulan Juni 2004, biaya Amerika mendanai perang di Irak dan Afghanistan mencapai $151 milyar dan diperkirakan menembus $200 milyar di 2005. Ketimpangan dalam pembelanjaan antara bantuan dan perang adalah karena ideologi Kapitalis yang mendorong para pemerintah Barat untuk memprioritaskan materialisme di atas segalanya.
Dalam pandangan mereka, kesucian nyawa manusia dan penghargaan atas sesama manusia adalah yang kedua dari pengejaran profit. Sebagai contoh, sejak permulaan perang di Irak, sekitar 100.000 penduduk sipil Irak telah dibunuh menurut the Lancet medical journal. Ini berarti bahwa pemerintah AS membayar Pentagon rata-rata $1,5 juta per penduduk sipil Irak yang dibunuh dalam rangka mengamankan lading-ladang minyak di Irak. Di sisi lain, pemerintah AS berusaha menghindari label ‘tukang sengat’ telah mengalokasikan $35 per orang dalam asistensi humanitarian bagi jutaan atau lebih korban yang terpaksa mengungsi.
Selain itu terdapat beberapa pihak yang menyombongkan ukuran kedermawanan Barat dibanding negara-negara lain. Buktinya adalah mereka mengutip besarnya kontribusi untuk dana pemulihan tsunami oleh para pemerintah Barat dan kemauan mereka untuk memberi moratorium pelunakan utang.
Namun, kebaikan Barat punya sejarah panjang memantul dan meninggalkan rasa pahit bagi para penerima bantuan. Para korban gempa Bam di Iran masih hidup dalam kemiskinan parah karena hanya $17 juta dari bantuan $1 milyar-yang-banyak-dipublikasikan yang diberikan. Orang-orang Afghanistan, dihancurkan oleh bom-bom pasukan koalisi belum menerima 40% dari $5,4 milyar bantuan yang dijanjikan kepada mereka. Kembali ke tahun 2002, Bush mendeklarasikan bahwa negara-negara Afrika akan menerima hingga $5 milyar setahun dalam asistensi pembangunan v. 2 tahun berjalan, dan tidak satu dollarpun bantuan yang dikucurkan. Juga terdapat seabrek bukti bahwa bantuan yang diberikan pada Maldives diikat dengan kondisi bahwa proses demokratisasi harus berlanjut.
Demikian juga, pembekuan pembayaran cicilan utang hanya untuk sementara. Pembayaran yang harus berlanjut di hari depan hanya sedikit sekali membantu mengentaskan musibah ekonomi negara-negara di daerah itu. Negara-negara itu ditumpangi oleh segunung utang dan dipaksa untuk menjalani pengaturan ketat IMF yang dalam kebanyakan kasus menjauhkan dari pemulihan ekonomi. Sebagai contoh, utang luar negeri keseluruhan Indonesia adalah sekitar $150 milyar; menunda pembayaran $3,1 milyar pokok hutang dan $1,3 milyar dalam pembayaran bunga sebagaimana disarankan oleh beberapa negara Eropa tidak akan mengangkat Indonesia keluar dari kemiskinan atau membantu para korban tsunami.
Jika Barat serius memandu Indonesia dan negara-negara lain, maka seharusnya pensiun dari utang semuanya dan membatalkan syarat-syarat IMF yang ditimpakan pada perekonomiannya. Ini akan membuat Indonesia bisa menjadi mandiri secara ekonomi dan tidak begitu bersandar pada bantuan eksternal. Strategi ini tidak akan membuat rakyat Indonesia berdiri di kaki sendiri, tapi juga membantu mereka bersiap secara efektif untuk tsunami di masa depan. Tapi para pemerintah Barat tidak akan pernah mentoleransi persamaan ekonomi antara mereka sendiri dan dunia berkembang, karena akan merugikan profit kerjasama dan melemahkan genggaman mereka atas berbagai sumberdaya berharga.
Materialisme dan pencarian tiada akhir akan sumberdaya telah membuat para pemerintah Barat kehilangan kesempatan untuk memenangkan hati dan pikiran kaum Muslimin yang menjauh dari perang terhadap terorisme Amerika.
Tapi jika kepatuhan Amerika kepada Kapitalisme telah membuatnya kosong dari belas kasih dan mengabaikan nyawa manusia maka hal yang sama juga bisa dikatakan pada para penguasa di dunia Muslim. Bukannya mengambil keuntungan dari musibah di Asia untuk membantu sesama Muslim dan memenangkan hati dan pikiran para korban non-Muslim, prioritas pertama mereka adalah untuk melindungi kepentingan-kepentingan berbagai kekuatan Barat yang mereka ikuti. Ambil Arab Saudi. Setelah kejadian 11 September, ia mengeluarkan kampanye media jutaan dolar di AS untuk meningkatkan citra publik keluarga istana. Dalam perbandingan, responnya terhadap krisis tsunami tetap rendahan dan menggaris-bawahi seberapa rendah jadinya mereka dengan Kapitalisme.
Apa yang dibutuhkan dunia hari ini adalah satu ideologi dan satu negara yang tidak disibukkan dengan mengamankan sumberdaya dan melindungi pasarnya ketika berhadapan dengan rakyat yang sangat tertekan oleh bencana. Tapi yang mampu berhadapan dengan para korban bencana semacam itu dengan belas kasih dan penghargaan bagi nyawa manusia.
Hanyalah Khilafah yang mampu memenangkan hati dan pikiran baik Muslim maupun non-Muslim yang terjangkiti oleh bencana. Ketika musuh-musuh terkutuk Islam, para Quraysh terlanda kelaparan, bukanlah Romawi atau Persia yang bergegas menyelamatkan, tapi negara Islam yang masih bayi di Madinah di bawah kepemimpinan Rasulullah Saw. yang menyediakan pemulihan dan memenangkan hati mereka. Pada 650, selama kekuasaan Khalifah Umar ra., Madinah dihancurkan oleh kelaparan dan adalah kaum Muslimin di Mesir yang mengirim bantuan yang jumlahnya belum pernah dilihat sebelumnya (Mesir saat itu termasuk wilayah negara Islam). Selain mengirim bantuan melalui darat, kanal 69-mil digali untuk menghubungkan Sungai Nil ke Laut Merah, sehingga kapal-kapal penuh makanan bisa mencapai Jeddah pelabuhan untuk Madinah. Keseluruhan proyek diselesaikan dalam 6 bulan dan kekuarangan makanan Madinah diatasi secara permanen.


content: Nonton atau download video sex terlarang anak gadis paksa bapak tiri untuk menghamilinya, mungkin cewek ini tidak suka ibunya kawin lagi, dia berniat menghancurkan rumah tangganya dengan berbuat mesum sama bapak tirinya, pada suatu saat mereka sedang mesum si anak gadis memegang erat tangan bapak tirinya agar tidak berontak dan ia segera melepas kondom yang selalu di pakai bapaknya saat berhubungan seks dengannya karena bapaknya tidak ingin anak gadis tirinya sampai hamil tapi kali ini si bapak terjebak, menjelang bapaknya orgasme si gadis menggenjotnya dengan kencang bapaknya jadi kewalahan belum sempat mengeluarkan penis sperma sudah keluar menyemprot di dalam vagina anak gadis tiri yang berhasil menjebaknya.