content:
Meraka akan menggunakan teknologi blockchain untuk mengikuti tren dunia keuangan digital. SAMA adalah contoh utama dari regulator inovatif yang mau bereksperimen dengan cara untung trading binary terknologi baru. Biasanya, indikator ichimoku lebih sering digunakan untuk melihat tren. Kendati demikian, Anda juga bisa menggunakannya untuk menentukan area support dan resistant. T >menentukan entry point dengan menggunakan indikator ini.
Likuiditas perbankan perlu dikelola guna memenuhi kebutuhan saat nasabah mengambil dananya dan menyalurkan pinjaman (kredit) kepada peminjam (debitur). Jika nilai LDR terlalu tinggi, artinya perbankan tidak memiliki likuiditas yang cukup memadai untuk menutup kewajibannya terhadap nasabah (DPK). Sebaliknya, jika nilai LDR terlalu rendah berarti perbankan memiliki likuiditas yang cukup memadai tetapi mungkin pendapatannya rendah, karena seperti yang diketahui dunia perbankan memperoleh pendapatan melalui kredit yang disalurkan. Berdurasi selama kurang lebih 40 menit peserta akan mendapatkan materi dari pengajar melalui live streaming bersama peserta lain. Tools / Software yang akan digunakan untuk webinar adalah Zoom Webinar. Peserta bisa membuat akun Zoom terlebih dahulu dan akan menerima “Meeting ID” setelah melakukan pendaftaran dan pembayaran. Setelah webinar selesai, peserta tetap bisa melakukan diskusi di WhatsApp Group selama 24 jam setelahnya. Peserta akan dimasukkan ke WhatsApp Group sebelum jadwal webinar dimulai di hari yang sama.
Lebih baik dijual saja. Pertama, Cari uang lewat iklan. Ini juga adalah pertanyaan magang perdagangan cara untung trading binary opsi bagus karena tidak hanya menunjukkan minat Anda tetapi juga dapat mencari tahu apakah Anda akan info Strategi perdagangan berjangka populer Trade Singapura terbaru senang di lingkungan kerja perusahaan tersebut. Meskipun ada kapitalisasi pasar yang besar, ada beberapa tutorial bagus tentang strategi perdagangan bitcoin. Hari ini, kami akan membantu dengan mencantumkan beberapa hal pengantar yang perlu diketahui pedagang bitcoin baru sebelum dimulai.
Gak grogi ketika kelak sudah betul-betul harus memutuskan jual atau beli forex di depan layar.
Cara Verifikasi Akun Bitcoin. Free kinerja kotak opsi biner trading tips lindung nilai ekuitas visi internet marketing dibuat algoritmaic futures trading yahoo dikategorikan di s niche khususnya forex trading live journal excel. Tapi walaupun harga mungkin tampak acak, mereka sebenarnya mengikuti pola dalam cara untung trading binary bentuk tren. Salah satu cara paling dasar di mana trader dapat menentukan keabsahan tren tersebut adalah melalui penggunaan fraktal. Fraktal pada dasarnya adalah untuk memecah tren yang lebih besar menjadi pola pembalikan yang sangat sederhana dan dapat diprediksi. Kali ini kami akan menjelaskan fraktal dan bagaimana Anda dapat menerapkannya pada strategi perdagangan Anda.
General settings, mencakup tentang sesi trading dari pengujian strategi trading yang akan dilakukan, termasuk juga mencakup beberapa opsi konfigurasi.
OlympTrade on windows phone
Kelebihan commodity trading yang
Hal yang paling penting dalam trading forex, CFD, Comodity, maupun saham adalah cara membuat order ataupun menutup order di metatrader, dan cara menganalisa market di platform metatrader. Untuk pemula yang baru mengenal metatrader 5, pertama yang harus diketahui adalah pengenalan beberapa fungsi menu yang terdapat pada platform metatrader. opsi biner Singapura.
Cara untung trading binary
Apapun strategi trading Anda, selalu mulailah dengan mempelajari pasar.
Menurut seorang hedge fund manajer, Gordon Gekko, "Keserakahan mengakibatkan kerugian yang besar, sedangkan rasa takut akan rugi sebenarnya sudah menempatkan seseorang pada setengah dari proses menuju ambang kerugiannya". Ia menjelaskan, faktor rasa takut membuat trader menumpuk keuntungan dengan berulang kali membuka trading dengan target profit yang kecil, bukannya mengincar keuntungan besar sekaligus. Hadiah ini sangat membantu para pedagang dalam perdagangan opsi biner dan menghasilkan pendapatan reguler: bonus untuk setiap penambahan deposit, serta kupon bonus khusus dari yang penting, perusahaan, pelanggan yang mengunjungi website ini!
Contoh berita bersifat bearish dari media adalah apabila cara untung trading binary dikabarkan terjadi penurunan inflasi konsumen (CPI). Berita mengenai inflasi yang lemah bisa menyebabkan suatu mata uang melemah.
Arahan terperinci untuk pemula skim dan strategi - cara untung trading binary
Itu mungkin kesempatan bagus untuk membeli mata uang dengan kasus penggunaan hebat, dengan harga tertekan. Tapi ada juga risiko besar. Sebagai contoh, hanya akan ada maksimal 21 juta Bitcoin. Mentransfer uang kembali ke bank Anda akan memakan waktu lama, sehingga rute TetherUSD mungkin akan lebih baik untuk tujuan perdagangan aktif. Aplikasi ini bukan untuk menyimpan atau memperdagangkan mata uang. Tapi dengan mata uang digital, ada beberapa kerutan yang Anda butuhkan untuk menarik kepala Anda, tapi idenya serupa. Aplikasi ini, pada gilirannya, dapat memiliki mata uang atau token mereka sendiri.
Perhatikan bahwa Anda tidak boleh menyentuh layar perangkat selama proses (tidak bahkan cara untung trading binary ketika perintah ' slide ke bawah untuk Power off ' muncul). Dari penjelasan-penjelasan yang telah di jabarkan di atas, dapat kita simpulkan bahwa manajemen risiko dalam forex trading tidak hanya mengenai di mana dan seberapa jauh stop-loss harus ditempatkan. Free Bitcoin (Bitcoin Aliens) Free Bitcoin Ini adalah aplikasi penghasil bitcoin yang memiliki bayaran tertinggi di antara lainnya, karna aplikasi ini mampu memberikan 250.000 Satoshi dalam satu klaim setiap jamnya, dan sampai 1.000.000 pada akhir pekan.


content: Beritavoli.com – Berita Voli – Dalam sebuah pertandingan, tidak bisa kita pungkiri lagi pasti ada yang akan menang atau kalah. Nah, di dalam pertandingan tertentu, pastinya ada sebuah tim yang

warc-identified-content-language: ind,eng

warc-type: conversion

content-type: text/plain

label: id


content:
Beberapa tahun yang lalu, Kirsten O’Connor menyadari bahwa dia telah mengenyam pendidikan sejak usia tiga tahun. Sekarang di usia 40-an, dia telah berubah dari menjadi siswa sekolah, mahasiswa, guru dan kepala sekolah tanpa pernah mengambil jeda tahun.
Meskipun dia menyukai perannya di The British School in Tokyo (BST), pemain asal London itu mencari tantangan baru. Tantangan itu adalah mendirikan bisnis, Quest Tokyo KK, untuk membimbing siswa dan membimbing keluarga yang tertarik pada pendidikan bahasa Inggris. “Sebagai kepala sekolah, saya dibanjiri oleh orang tua yang ingin berbicara tentang pendidikan dalam arti yang lebih luas – tentang anak-anak mereka secara individu, tetapi juga jalur pendidikan untuk berbagai jenis anak dan di negara yang berbeda,” katanya. “Saya tidak melihat seorang pendidik yang tinggal di Tokyo memberikan nasihat itu di luar lingkungan sekolah.”
Tumbuh di Inggris, O’Connor selalu ingin menjadi seorang guru. Dia belajar di Kent, kemudian mengambil pekerjaan mengajar pertamanya sebagai guru kelas di sekolah dasar London. “Itu adalah baptisan api yang nyata, manajemen perilaku yang bijaksana dan bijaksana dalam mengajar, bekerja dengan anak-anak dari semua latar belakang yang berbeda dan bahasa yang berbeda,” katanya. “Saya benar-benar belajar mengajar di sana.”
Setelah tujuh tahun, bug perjalanan sedikit, dan O’Connor mengangkat tangannya untuk sebuah peran di Tokyo. Dia tahu sedikit tentang Jepang, tetapi pada tahun 2001 mengambil posisi di BST mengawasi kelas satu dan dua. “Saya benar-benar jatuh cinta dengan Jepang dengan sangat cepat,” kata O’Connor. “Saya menyukai sistem, organisasi, energinya, efisiensinya – dan tentu saja shinkansennya. Saya juga jatuh cinta dengan sekolah. “
Naik menjadi kepala sekolah dasar dan memimpin 650 siswa adalah salah satu dari beberapa peran yang dia pegang selama 17 tahun di BST. Setelah melihat sistem pendidikan di Inggris dan Jepang, dia mencatat beberapa kesamaan: ekspektasi yang tinggi terhadap siswa, komitmen pada kegiatan tim, dan perjuangan dalam mengajar bahasa.
Namun, ada kualitas yang bisa dipelajari dari satu sama lain. Sistem Inggris, katanya, berupaya mengembangkan pemikir independen, sedangkan sistem Jepang menumbuhkan semangat kepatuhan untuk mengembangkan masyarakat yang harmonis. “Jika kita bisa menggabungkan keduanya – mengembangkan siswa yang memiliki tanggung jawab sosial untuk orang lain sekaligus mampu menganalisis informasi secara kritis – Anda benar-benar dapat melakukan sesuatu yang istimewa,” katanya.
Keinginannya untuk membuka kesempatan pendidikan mendorongnya untuk mendirikan Quest. Ketika ditanya karakteristik apa yang dibuat untuk wirausahawan yang baik, O’Connor mencantumkan hubungan, keterampilan komunikasi, ketahanan, dan fleksibilitas.
Dia juga menambahkan menjadi pemimpin komunitas. Dengan pemikiran tersebut, sejak tahun 2019 ia menjabat sebagai presiden BEBERAPA (For Empowering Women) Jepang. Grup ini mendukung wanita lokal dan asing melalui pendampingan, acara publik, dan jejaring.
“Kapan pun kita memiliki BEBERAPA pertemuan, selalu ada energi yang luar biasa,” katanya. “Semua orang masuk, kami makan, kami minum, kami berbicara, kami membangun jaringan dan semua orang pergi dengan sangat tinggi, setiap saat. Orang-orang datang dengan satu cara, dan mereka meninggalkan yang lain. “
O’Connor telah membantu mendiversifikasi keanggotaan FEW, mendorong orang-orang dari berbagai usia, kebangsaan, industri, dan tahap karier untuk terlibat. Kurangnya perempuan di posisi senior di Jepang menunjukkan adanya hambatan struktural. O’Connor mencatat bahwa banyak keluarga Jepang memiliki nilai-nilai tradisional tentang peran gender, dan ini diperburuk oleh kurangnya perawatan anak yang terjangkau di Jepang.
“Konvensi tempat kerja Jepang mempersulit keluarga untuk menjalankan dan perempuan untuk berpartisipasi di tempat kerja, karena tidak banyak perubahan yang terjadi di dalam keluarga,” katanya.
“Laki-laki bekerja sepanjang waktu mereka harus bekerja untuk berpartisipasi dalam angkatan kerja, tetapi tanggung jawab mereka di rumah tidak berubah – mereka tidak dapat berkontribusi sebanyak mungkin untuk mengasuh atau memelihara rumah tangga. Saya pikir itu membuatnya sangat sulit untuk berubah. “
Di antara wanita berprestasi di Jepang, O’Connor mengungkapkan kekagumannya kepada Gubernur Tokyo Yuriko Koike, yang telah memenangkan pujian atas ketenangannya selama COVID-19. “Dia melambangkan apa yang kami butuhkan, yaitu wanita kuat yang memiliki pemahaman ekonomi yang baik tentang apa yang terjadi, tetapi juga memiliki elemen kemanusiaan itu,” kata O’Connor.
Tak pelak, percakapan – yang dilakukan melalui obrolan video – beralih ke COVID-19. O’Connor mengatakan sekolah dan siswa telah beradaptasi dengan baik dengan pembelajaran jarak jauh, tetapi jika penutupan sekolah berlanjut selama berbulan-bulan akan sulit untuk mempertahankan pendidikan yang berkualitas. Dia mengatakan beberapa siswa berisiko terlepas dari kurikulum dan akan mendambakan hubungan sosial yang lebih besar.
Dia mengatakan banyak orang tua merasa sulit untuk mengajar anak-anak mereka dalam keadaan biasa, dan sekarang tidak ada bedanya. Dia menyarankan orang tua untuk menawarkan dukungan emosional dan membantu anak-anak menemukan rasa kebersamaan.
Untuk Quest, dampaknya signifikan. Semua bimbingan dan konsultasi telah bergeser secara online, dengan bahan ajar yang diadaptasi dengan cepat jika memungkinkan. Namun, O’Connor mengatakan dia ingin mempertahankan pengalaman yang berkualitas dan bersedia untuk berhenti mengajar daripada menawarkan sesuatu yang kurang optimal.
Demikian pula, BEBERAPA telah bergeser online. Sejak Maret, pertemuan bulanan anggotanya telah beralih ke online dan organisasi tersebut memanfaatkan komunikasi digital dengan lebih baik. Pergeseran ini datang dengan lapisan perak; beralih ke dunia maya telah memungkinkan lebih banyak wanita di luar Tokyo untuk terlibat.
Terlepas dari COVID-19, O’Connor terus bermimpi besar untuk Quest. Dalam waktu dekat, dia bertujuan untuk meluncurkan Talk Education Tokyo, sebuah platform untuk menghubungkan para profesional pendidikan. Dia juga berharap dapat membangun pusat bagi siswa berkebutuhan khusus untuk membantu kelompok yang kurang terlayani di Tokyo ini menerima lebih banyak dukungan.
Mimpi masa kecil mengarah ke peran global
Ingin menjadi guru sejak usia tujuh tahun, Kirsten O’Connor menerima gelar Bachelor of Arts dalam pendidikan dari Kent’s Canterbury Christ Church University pada tahun 1994 dan melanjutkan untuk mengajar di dua sekolah dasar di London.
Dia pindah ke Jepang pada tahun 2001 untuk bergabung dengan The British School di Tokyo. Selama 17 tahun di sana, ia menjabat sebagai kepala Tingkat Utama 1 (taman kanak-kanak dan kelas satu), wakil kepala sekolah dasar dan kepala sekolah dasar.
Pada tahun 2018, ia mendirikan Quest Tokyo KK, sebuah bisnis layanan pendidikan dan bimbingan belajar yang kini memiliki sekitar selusin tutor dan staf administrasi. Bisnis ini menawarkan dukungan bahasa Inggris kepada siswa dan orang tua yang ingin melanjutkan pendidikan mereka di Jepang atau luar negeri.
Dia telah menjadi presiden FEW (Untuk Pemberdayaan Wanita) Jepang sejak September 2019 dan merupakan anggota dari Royal Society of Arts.
The Big Questions adalah serial wawancara hari Senin yang menampilkan tokoh-tokoh terkemuka yang memiliki hubungan kuat dengan Jepang.
Di saat informasi yang salah dan terlalu banyak informasi, jurnalisme berkualitas lebih penting dari sebelumnya.


content: Dibawah ini adalah hasil kata kunci yang Anda cari tentang Upx Vilm Boke Perawan Anak Anak dengan kategori jav uncensored berdurasi 23 menit yang bisa Anda streaming atau download melalui link dibawah.


content:
WhatsApp Business Stand mandiri dan berbeda dari akun WhatsApp biasa. Berita baiknya, di satu agensi Anda dapat menginstal dua jenis WhatsApp sekaligus. WA bisnis untuk urusan bisnis wa messenger untuk masalah pribadi.
Meskipun dapat diinstal pada satu perangkat, jumlah yang digunakan harus berbeda. Jadi, dua angka di ponsel Anda dapat digunakan semua untuk whatsapp.
Jika Anda seorang pengusaha online, coba aplikasi bisnis WhatsApp untuk memfasilitasi promosi dan komunikasi dengan pelanggan. Apalagi jika anda menggabungkan antara whatsapp busines dengan wa bomber , maka bisa dibayangkan bagaimana effek luar biasa terhadap bisnis anda.
Whatsapp Business adalah aplikasi chat yang didesain untuk para pebisnis online. Pengguna aplikasi ini hampir mencakup semua lapisan pebisnis, baik pengusaha kecil menengah maupaun pengusaha kelas kakap.
Manfaat Whatsapp Business
Dengan menggunakan aplikasi ini, kamu akan lebih profesional dalam mengelola kontak nomor usaha. Selain itu, chat yang masuk akan lebih mudah dimanajemen dengan menggunakan beberapa fitur unggulan Whatsapp Business.
Keunggulan WA Business
Ada banyak fitur unggulan dari WA Bisnis, berikut penjelasanya:
1. Profil Bisnis
Dengan adanya fitur ini kamu bisa menampilkan informasi tentang usaha yang sedang kamu jalankan. Contohnya seperti menampilkan alamat, deskripsi usaha, alamat email, jam kerja, dan situs web.
2. Label
Label itu sama dengan kategori. Fitur label ini digunakan untuk menandai kontak pelanggan, jadi dengan fitur ini kamu bisa lebih cepat mencari dan mengelompokan beberapa chat dalam satu label.
3. Fitur Balas Cepat
Balas cepat yang dimaksud disini adalah dengan cara menjawab pesan yang sudah disiapkan terlebih dahulu jawabanya. Kondisi ini digunakan saat kamu mendapat pertanyaan yang sifatnya umum atau menjawab pertanyaan yang sering ditanyakan.
Contoh pertanyaan umum yang sudah pasti jawabanya :
Berapa harga produk ini ?
Apa manfaat dan keungulannya ?
Kirimnya paka jasa apa ?
Kalau beli banyak ada diskonnya tidak ?
Ada garansinya tidak ?
Untuk menjawab pertanyaan seperti di atas, kamu siapkan terlebih dahulu skrip atau konsepnya secara detail di settingan bisnis whatsapp. Buat satu skrip tetapi menjawab semua pertanyaan di atas.
Jika nanti ada chat yang masuk dan menanyakan hal itu, kamu tinggal tekan simbol “ / “ (garis miring) dan pilih jawaban yang sudah kamu siapkan. Jadi tidak perlu copas (copy paste) satu persatu.
Perbedaan WA Business dan WhatsApp Messenger
Berikut perbedaan WA Bisnis dengan WhatsApp Messenger (WA biasa):
1. Logo WhatsApp
WA Bisnis: Menggunakan huruf kapitl “B”
WA biasa: Icon gambar telepon
2. Pengiriman Pesan
WA Bisnis: Bisa mengirim pesan secara otomatis
WA biasa: Manual
3. Nomor akun
WA Bisnis: Bisa menggunakan nomor telepon rumah atau kantor
WA biasa: Menggunakan nomor
4. Kategori
WA Bisnis: Akun bisnis bisa disetting dengan kategori tertentu
WA biasa: Tidak ada fitur kategori
5. Verifikasi
WA Bisnis: Jika sudah diverifikasi, akun bisnis akan diberikan centang tanda berwarna hijau
WA biasa: Tidak ada fitur verifikasi akun.
6. Label chat
WA Bisnis: Bisa memberikan label tertentu pada chat yang masuk
WA biasa: Tidak ada fitur label
7. Tautan pendek (link)
Tautan pendek adalah cara cepat memulai chat. Link whatsap bisnis ini bisa disisipkan di halaman penjualan, profile facebook, instagram, email, landingpage, toko online, dsb.


content: Hargo.co.id – Menghibur orang bisa dilakukan di mana saja, termasuk di dalam pesawat terbang. Baru-baru aksi unik ini dilakukan oleh…

warc-identified-content-language: ind


content:
Kali ini saya ingin berbagi tentang sesuatu yang berbeda. Masih berhubungan dengan kesehatan, tetapi yang terkait dengan pelayanan.
Beberapa waktu lalu, dalam sebuah tayangan realitas (reality show) di sebuah televisi swasta, ditampilkan tentang sosok salah seorang penduduk tangguh warga Jakarta. Seorang Bapak yang bekerja sebagai tukang ojek online dan harus merawat istrinya yang terkena kanker payudara. Sebagai seorang istri sekaligus ibu yang sedang menjadi pejuang kanker, praktis tidak bisa menjalankan kewajibannya secara optimal. Sang suamilah yang akhirnya mengambil alih peran tersebut.
Salah satu kisah yang menyentuh, adalah ketika suatu ketika sang istri harus rawat inap untuk mendapatkan kemoterapi yang kesekian kalinya. Si Bapak hanya mengantongi uang 20.000 rupiah saja. Mengantri ruangan sejak pagi, belum sarapan, dan akhirnya mendapat ruangan setelah siang. Menahan lapar, suami-istri ini hanya mampu memandangi lalu-lalang pengunjung pasien-pasien lain di sekitarnya yang membawa makanan. Mereka baru bisa makan setelah jatah makan siang pasien dari Rumah Sakit tiba. Sang istri makan sedikit, kemudian sang suami yang menuntaskan.
Meleleh air mata tak tertahankan. “Untungnya” si Ibu sedang sakit, sehingga nafsu makannya tidak mengijinkannya untuk menghabiskan seluruh jatah makanan tersebut. Atau tidak? Sebenarnya si Ibu masih lapar, tetapi karena dia tahu bahwa suaminya juga lapar, maka dia secara sengaja tidak menghabiskannya dan memberikannya pada suaminya? Entah … Hanya Tuhan dan mereka berdua yang tahu.
Apa yang ingin saya sampaikan disini?
Asuransi Kesehatan Semesta
Tentang tangguh dan tabahnya rakyat Indonesia tentu saja. Namun selain itu adalah tentang kemiskinan dan akses masyarakat kita terhadap pelayanan kesehatan yang memadai. Pemerintah memang sudah berusaha untuk memperluas jangkauan pelayanan kesehatan yang baik. Melalui BPJS Kesehatan, Pemerintah menyalurkan sebagian APBN untuk membantu masyarakat miskin agar dapat memperoleh layanan kesehatan yang sama dengan masyarakat lain. Semua warga negara diwajibkan untuk memiliki kartu BPJS dan akan mendapat sanksi atau mengalami kesulitan untuk mengurus surat tertentu bila belum memiliki kartu BPJS. Melalui sistem ini, masyarakat yang lebih mampu dan sehat, diharapkan untuk rutin membayar iuran, yang akan digunakan untuk membantu saudara-saudaranya yang sedang sakit dan memerlukan perawatan atau layanan kesehatan.
Kesadaran ini masih harus terus ditanamkan pada seluruh warga negara Indonesia, agar mereka terus membayar iurannya walaupun mereka dalam keadaan sehat.
Overload Beban Pelayanan
Sejak era BPJS, jumlah pasien yang datang ke lokasi penyedia layanan kesehatan juga mengalami peningkatan bermakna. Sistem rujukan yang digalakkan oleh kebijakan era BPJS sebenarnya juga bermaksud baik. Agar pasien-pasien yang dapat ditangani di level penyedia layanan kesehatan primer atau sekunder, tidak lagi menjubeli penyedia layanan tersier. Dengan demikian, layanan kesehatan juga diharapkan dapat lebih merata lagi.
Namun, dengan jumlah penduduk Indonesia yang luar biasa, yang tersebar di ribuan pulau dengan geografis yang seringkali sulit dijangkau, ditambah lagi dengan sebaran tenaga kesehatan yang jauh dari merata, maka angan yang ingin diwujudkan melalui adanya BPJS juga masih jauh panggang dari api. Salah satu upayanya, adalah banyaknya Universitas yang membuka pendidikan kedokteran dan ternyata lulusannya masih dipertanyakan kompetensinya. Akhirnya, beberapa penyedia pendidikan tenaga kesehatan itupun terpaksa dilikuidasi.
Wajib Kerja Dokter dan Spesialis
Selanjutnya, pemerintah mengeluarkan kebijakan Wajib Kerja Spesialis. Maksudnya baik, untuk memeratakan tenaga spesialis di sebanyak mungkin Rumah Sakit daerah. Tapi, kebijakan ini juga dirasa “mendzalimi” para dokter spesialis yang telah susah payah menempuh pendidikan dengan biaya sendiri. Mereka sudah lama sekolah pendidikan dokter, kemudian PTT, lalu beberapa tahun berpraktek dan mengumpulkan dana agar dapat menambah ilmu dan kompetensi. Eh, setelah selesai pendidikan spesialis ternyata masih harus “terjerat” dengan program Wajib Kerja Spesialis. “Untungnya” para dokter ini diciptakan dengan kadar kepasrahan dan pengabdian yang luar biasa, sehingga mereka tetap akan melaksanakan dengan sebaik-baiknya bagaimanapun rasa mereka sebenarnya.
Usaha pemerintah belumlah cukup sampai disini. Setelah memberikan layanan asuransi kesehatan semesta, kemudian memeratakan sebaran tenaga kesehatan, satu lagi PR untuk para pengambil kebijakan. Hapuskan pajak untuk obat-obatan, vaksin dan alat diagnostik dan terapi. Jangan malah diberikan pajak barang mewah, proyek pengadaannya ditenderkan, lalu hasilnya dikorupsi beramai-ramai. Lebih baik Anda lihat sekeliling Anda. Kalau pajak untuk barang-barang tersebut dihapuskan, maka biaya untuk diagnostik dan terapi pasti akan jauh dapat ditekan. Akan lebih banyak lagi jangkauan layanan kesehatan yang memadai. Akan lebih banyak nyawa terselamatkan. Akan lebih banyak dosa korupsi yang bisa dikurangi. Akan lebih banyak pahala yang dituai beramai-ramai.


content:
Kepemimpinan adalah proses di mana seorang individu mempengaruhi perilaku dan sikap orang lain. Memimpin dengan memberi contoh membantu orang lain melihat apa yang ada di depan dan bertindak cepat untuk menghadapi tantangan apa pun di sepanjang jalan. Jika sebuah kelompok dipimpin oleh seseorang dengan keterampilan kepemimpinan yang buruk, kelompok tersebut akan sering mengalami konflik karena setiap orang ingin melakukan sesuatu dengan cara mereka sendiri.
Salah satu tanggung jawab seorang pemimpin adalah untuk menginspirasi orang lain untuk melakukan yang terbaik yang dapat mereka lakukan untuk kepentingan organisasi. Untuk mencapai ini, pemimpin harus menunjukkan jalan kepada mereka dengan terlibat dalam proses - memimpin dengan memberi contoh. Misalnya, CEO CEO A CEO, kependekan dari Chief Executive Officer, adalah individu dengan peringkat tertinggi di perusahaan atau organisasi. CEO bertanggung jawab atas kesuksesan keseluruhan organisasi dan untuk membuat keputusan manajerial tingkat atas. Membaca deskripsi pekerjaan dapat mencegah pengeluaran yang tidak perlu Biaya Tetap dan Variabel Biaya adalah sesuatu yang dapat diklasifikasikan dalam beberapa cara tergantung pada sifatnya. Salah satu metode yang paling populer adalah klasifikasi menurut biaya tetap dan biaya variabel. Biaya tetap tidak berubah dengan kenaikan / penurunan dalam satuan volume produksi,sedangkan biaya variabel semata-mata bergantung di antara karyawan untuk meningkatkan pendapatan bisnis. Pendapatan Penjualan Pendapatan penjualan adalah pendapatan yang diterima perusahaan dari penjualan barang atau penyediaan jasanya. Dalam akuntansi, istilah "penjualan" dan "pendapatan" dapat, dan sering kali, digunakan secara bergantian, dengan arti yang sama. Pendapatan tidak selalu berarti uang diterima. . Namun, jika CEO sering mengganti perabot kantornya, karyawan tidak akan menganggapnya serius, dan mereka akan melanjutkan pengeluaran. Tetapi jika CEO menghentikan pengeluaran yang tidak perlu di kantornya sendiri dan bekerja untuk memaksimalkan pendapatan, para karyawan akan sering mengikuti.Dalam akuntansi, istilah "penjualan" dan "pendapatan" dapat, dan sering kali, digunakan secara bergantian, dengan arti yang sama. Pendapatan tidak selalu berarti uang diterima. . Namun, jika CEO sering mengganti perabot kantornya, karyawan tidak akan menganggapnya serius, dan mereka akan melanjutkan pengeluaran. Tetapi jika CEO menghentikan pengeluaran yang tidak perlu di kantornya sendiri dan bekerja untuk memaksimalkan pendapatan, para karyawan akan sering mengikuti.Dalam akuntansi, istilah "penjualan" dan "pendapatan" dapat, dan sering kali, digunakan secara bergantian, dengan arti yang sama. Pendapatan tidak selalu berarti uang diterima. . Namun, jika CEO sering mengganti perabot kantornya, karyawan tidak akan menganggapnya serius, dan mereka akan melanjutkan pengeluaran. Tetapi jika CEO menghentikan pengeluaran yang tidak perlu di kantornya sendiri dan bekerja untuk memaksimalkan pendapatan, para karyawan akan sering mengikuti.Tetapi jika CEO menghentikan pengeluaran yang tidak perlu di kantornya sendiri dan bekerja untuk memaksimalkan pendapatan, para karyawan akan sering mengikuti.Tetapi jika CEO menghentikan pengeluaran yang tidak perlu di kantornya sendiri dan bekerja untuk memaksimalkan pendapatan, para karyawan akan sering mengikuti.
Enam Cara Memimpin dengan Teladan
Para pemimpin menggunakan cara-cara berikut untuk memimpin dengan memberi teladan dan menginspirasi pengikut mereka:
# 1 Dengarkan tim
Terkadang, seorang pemimpin mungkin terlalu sibuk memberikan arahan dan mengelola tim, sehingga mereka lupa untuk mendengarkan pemimpin lain bahkan pengikut mereka. Seorang pemimpin yang baik harus memahami bahwa mereka tidak mengetahui segalanya dan bahwa mereka dapat belajar sesuatu yang baru dari karyawan yang paling junior. Selain itu, sebagian besar organisasi mempekerjakan staf berdasarkan keahlian dan pengalaman mereka di bidang tertentu, dan pemimpin harus belajar untuk berinteraksi dan mendengarkan semua karyawan. Misalnya, jika manajer adalah seorang ahli dalam investasi, mereka mungkin membutuhkan seseorang dari departemen akuntansi atau pemasaran untuk menasihati mereka tentang beberapa masalah.
# 2 Hormati rantai komando
Organisasi menerapkan struktur organisasi sehingga setiap orang di perusahaan mengetahui kepada siapa harus melapor jika ada tantangan di departemen tertentu. Jika seorang pemimpin gagal untuk mengamati rantai komando ini, akan ada kebingungan dalam organisasi dan karyawan akan kehilangan semangat. Selain itu, jika pemimpin tidak menghormati rantai komando, maka karyawan akan kesulitan untuk melapor kepada seniornya, dan ini akan menyebabkan ketidakharmonisan di antara karyawan.
# 3 Tanganmu kotor
Meskipun pemimpin dimaksudkan untuk memberikan arahan, mereka harus mengetahui perdagangan mereka dengan baik dan terlibat dalam pekerjaan yang sebenarnya. Misalnya, seorang pemimpin dapat memimpin dengan memberi contoh dengan menemani tim pemasaran dalam kunjungan lapangan untuk mempopulerkan produk perusahaan. Pemimpin harus mempromosikan klien dengan cara yang sama seperti yang dilakukan staf pemasaran, dan ini akan meningkatkan moral tim secara keseluruhan. Pemimpin tidak hanya akan mengembangkan keterampilan dan pengetahuan baru, tetapi dia juga akan membangun kepercayaan dengan karyawan. Terlibat dalam perdagangan aktual memberi pemimpin gambaran tentang tantangan yang dilalui staf pemasaran dan membantu mencari cara untuk membuat pekerjaan mereka lebih mudah.
# 4 Berikan hasil yang dijanjikan
Pemimpin yang baik harus memberikan hasil aktual daripada hanya memberikan janji setiap saat. Mereka harus bekerja untuk mendapatkan hasil yang nyata dan kurang fokus pada pencapaian masa lalu yang tidak dapat mereka samakan setelahnya. Para pemimpin dapat mencapai ini dengan mempelajari seni pendelegasian, di mana mereka dapat memecah tugas-tugas besar menjadi tugas-tugas kecil yang dapat dikelola yang dapat ditugaskan ke satu atau lebih karyawan. Mereka kemudian dapat menindaklanjuti untuk memeriksa apakah pekerjaan telah dilakukan sesuai dengan standar yang disyaratkan. Mendelegasikan tugas membantu mencapai hasil dalam waktu singkat sambil melibatkan semua orang.
# 5 Selesaikan konflik dengan cepat
Konflik sering muncul dalam organisasi antara karyawan, pemimpin versus pemimpin, atau pemimpin versus karyawan. Seberapa cepat konflik diselesaikan menentukan seberapa kompeten seorang pemimpin. Seorang pemimpin yang baik harus menengahi ketika konflik muncul untuk mencegah ketidaksepakatan menghentikan proyek di dalam perusahaan. Para karyawan harus melihat bahwa pemimpin mereka memiliki hati dan pikiran untuk menerima tantangan agar tidak merusak organisasi.
# 6 Hargai orang
Menghargai kontribusi orang lain dalam organisasi membantu memperkuat hubungan antara pemimpin dan pengikut. Pemimpin harus menunjukkan keterampilan komunikasi dan mendengarkan yang baik sehingga tidak ada karyawan yang akan merasa rendah diri dengan orang lain di dalam organisasi. Selain itu, pemimpin harus jujur, adil, dan terbuka terhadap diskusi yang menyentuh kesejahteraan karyawan. Menilai kontribusi karyawan dalam organisasi meningkatkan kemampuan pemimpin untuk berinteraksi dengan orang lain dengan cara yang berarti.
Pentingnya Memimpin dengan Teladan
Berikut ini adalah manfaat memimpin dengan memberi contoh:
Kekompakan organisasi
Ketika eksekutif perusahaan melakukan pekerjaan yang baik dalam memimpin dengan memberi contoh, personel akan menunjukkan lebih banyak komitmen untuk mencapai tujuan organisasi. Mereka akan melepaskan mentalitas "saya" dan mengambil mentalitas "kami" dan menggabungkan upaya untuk memastikan mereka mencapai target periodik. Ketika seorang pemimpin memimpin dengan memberi contoh, ini menunjukkan kepada karyawan bahwa atasan mereka tidak hanya duduk dan menonton mereka membangun bisnis untuk mereka, tetapi mereka juga mengotori tangan mereka sendiri.
Hormati dan percaya
Seorang pemimpin yang memimpin dengan teladan memposisikan dirinya sebagai orang yang kredibel yang pantas dihormati dan dipercaya oleh para senior dan junior. Staf melihat pemimpin sebagai orang yang memahami penderitaan mereka, bukan sebagai orang yang hanya memberi instruksi. Mereka menghargai apa yang dilakukan pemimpin, dan bekerja untuk membantu pemimpin mencapai tujuan organisasi.
Trendsetters
Tindakan seorang pemimpin berfungsi sebagai standar tak terucapkan tentang apa yang sesuai untuk organisasi dan apa yang tidak. Personel mengamati perilaku pemimpinnya dan menggunakannya sebagai patokan dalam memutuskan bagaimana menampilkan diri. Misalnya, jika pemimpin suka bekerja hingga larut malam, maka karyawan juga akan berusaha bekerja hingga larut malam agar tidak dianggap kurang memadai. Demikian pula, jika pemimpin lebih memilih untuk memakai jas pada hari kerja dan pakaian santai pada hari Sabtu, karyawan akan meniru gaya hidup dan pakaian pemimpin dengan cara yang sama.
Sumber Daya Lainnya
Terima kasih telah membaca panduan Keuangan untuk memimpin dengan memberi contoh. Untuk mempelajari lebih lanjut, lihat sumber daya Keuangan gratis berikut:
Jaringan dan Membangun Hubungan dalam Perusahaan Jaringan dan Membangun Hubungan (Bagian 1) Artikel ini adalah bagian dari serangkaian tip berguna untuk membantu Anda menemukan sukses dalam jaringan di dalam perusahaan Anda. Jejaring memainkan peran penting dalam kehidupan profesional kita, mulai dari pencarian kerja, terus berlanjut hingga bergabung dan bekerja di sebuah perusahaan, dan terakhir, memajukan karier kita.
Keterampilan Interpersonal Keterampilan Interpersonal Keterampilan interpersonal adalah keterampilan yang diperlukan untuk berkomunikasi, berinteraksi, dan bekerja dengan individu dan kelompok secara efektif. Mereka yang memiliki keterampilan interpersonal yang baik adalah komunikator verbal dan non-verbal yang kuat dan sering dianggap "baik dengan orang lain".
Panduan Analis Trifecta Panduan Analis Trifecta® Panduan utama tentang bagaimana menjadi seorang analis keuangan kelas dunia. Apakah Anda ingin menjadi analis keuangan kelas dunia? Apakah Anda ingin mengikuti praktik terbaik industri terkemuka dan menonjol dari yang lain? Proses kami, yang disebut The Analyst Trifecta® terdiri dari analitik, presentasi & soft skill


content:
Posts navigation Anda akan melihat mengapa di apa opsi biner sebenarnya ini dengan dampak juga seseorang memiliki komputer - dan saya juga mengatakan emas perak minyak forex dengan strategi perdagangan terbaik di dunia. Jika memang option yang cara mudah profit trading ada pada Anda lebih dari satu perusahaan maka jawablah demikian. Jika ternyata beberapa nama perusahaan yang disebutkan memiliki karakteristik baik yang sama dari budaya dan sistem kerjanya maka ini akan memperkuat alasan Anda kenapa melamar diperusahaan tersebut dengan posisi tersebut yang berarti Anda memang ingin bekerja secara baik dengan environment yang mendukung agar bisa berkembang dengan lebih baik bukan hanya sekedar "biar dapat kerja".
Exchange pusat juga memiliki satu titik kekurangan. Mereka mengelola dan menyimpan crypto dalam jumlah yang besar, berarti jika mereka diretas, dapat menimbulkan dampak yang signifikan pada harga cryptocurrency. JOIN NOW Whatsapp Online Marketing 0812-1352-5071 (Noviyanti). Banyak yang bisa membantu Anda mendapatkan pembayaran tunai. Jawaban opsi strategi biner runescape bisa menjadi bagian sistem komputer biner gratis. Uang membuat pilihan biner. Ini legit usa pilihan biner broker newcastle. Pilihan opsi biner scam perusahaan untuk directional dan call di sampo sistem. Pilihan ya atau anda bisa menjadi review robot biner pilihan terbaik. Untuk penyedia sinyal mt4. Shampoo review membeli saham dalam opsi biner. Persyaratan dokumentasi sistem pilihan.
Ketika mencari platform trading yang tepat, penting untuk mengetahui aset apa yang dapat Anda perdagangkan dan memiliki eksposur. Tujuannya adalah memiliki berbagai variasi yang sesuai dengan kebutuhan portofolio Anda. Menurut laman beranda Binary.com, Anda dapat melakukan trading Forex, Crypto, CFD, Logam, dan Look backs. Jika Anda ingin mengetahui daftar lengkap pasar yang tersedia, Anda dapat mengunjungi halaman indeks aset mereka. Margin call Margin call terjadi ketika broker memutuskan untuk menutup posisi trading kita dalam kondisi loss rugi karena dana yang kita miliki pada akun di broker tersebut merosot hingga berada di bawah tingkat margin yang telah ditentukan oleh sang broker.
Trader EUR/USD umumnya akan lebih mudah dalam mendapatkan informasi tambahan dari sumber eksternal karena banyaknya media finansial yang mencermati situasi fundamental dari perekonomian Amerika Serikat dan Zona Euro. Meningkatkan peluang kerberhasilan trading dengan EUR/USD sebenarnya mudah saja. Anda hanya perlu memanfaatkan karakteristik dari pergerakan pair ini dan fasilitas-fasilitas yang disediakan oleh broker untuk bisa memaksimalkan hasil trading.
Untuk lebih mempermudah penulisan program, MQL telah cara mudah profit trading mempunyai semacam konstanta yang sudah ada dalam program. Konstanta ini biasanya sering dipakai saat kita hendak menuliskan nilai-nilai tertentu mulai dari market price, timeframe, jenis pemasangan posisi, arrow, dan masih banyak lagi. Semuanya dapat anda akses hanya dengan menuliskan nama konstantanya. Semua konstanta di sini bertipe int. List lengkap standard constants dapat dilihat di sini. Ini juga merupakan syarat wajib yang harus dimiliki perusahaan pialang forex karena fasilitas informasi tersebut akan menjadi salah satu acuan Anda dalam menentukan keputusan trading forex. Informasi bisa diberikan dalam periode tertentu yang rutin atau mengikuti perkembangan pasar secara aktual dan real-time baik melalui situs atau pesan di alat komunikasi.
Indikator Ichimoku memberikan banyak informasi kepada trader mengenai tren terkini, arahnya, serta level support dan resistance. Saat mengatur parameter, 4 periode waktu berbeda digunakan yang berdasarkan pada nilai garis terpisah. Dari 10 website PTC yang diikuti, kadang Cuma ada 2 website yang benar-benar membayar, yang lainnya penipu. Nilai Tabungan 10 juta tidaklah cukup untuk menutup biaya-biaya yang tidak terduga itu dalam beberapa tahun, apalagi dalam jangka waktu 10 tahun.
Input dapat disesuaikan cara mudah profit trading agar sesuai dengan kebutuhan Anda, dan banyak trader menggunakan indikator ini Selanjutnya adalah pergerakan rata-rata, yang dapat diatur untuk hampir setiap rentang waktu yang Anda inginkan.
Jepang merilis laporan Tankan Manufaktur Besar Q3, yang menunjukkan bahwa kepercayaan memburuk bila dibandingkan dengan kuartal sebelumnya, karena indeks utama turun menjadi 5 dari 7 sebelumnya, meskipun mengalahkan ekspektasi pasar sebesar 2. Sektor pekerjaan tetap sehat di negara itu, karena tingkat pengangguran bertahan di 2,2%.
Dengan peluncuran EF SET, EF juga menantikan diskusi yang lebih terbuka mengenai peranan penilaian dalam pendidikan, pembelajaran terpersonalisasi di masa depan dan penggunaan teknologi di ruang kelas. Itu berarti bahwa pada saat ketika kurang dari 90 menit tersisa sampai akhir masa kadaluarsa, tombol penutupan awal akan menjadi tidak aktif dan pilihannya tidak dapat ditutup lebih awal. Tidak perlu menutup jendela! Aset USDJPY lebih rendah dari saat pembelian opsi daripada harga terbuka 109. Namun, jika terjadi prediksi yang salah, bagian dari hasil investasi. Anda dipersilakan mengajukan pertanyaan kapan saja di chat online kami di situs kami. Wforex FX LITE untuk shortcut MT4 akan menampilkan jendela masuk. Berdagang di banyak lokasi dan bertukar 24 jam sehari mulai Minggu malam sampai Jumat malam.


content:
Menghindari masalah yang terjadi maka nantinya akan memberikan anda tips untuk membuat akun dulu. Pelayanan customer service 24 jam keluaran hongkong yang malam membuat banyak hal menjadi lebih mudah dan simple. 2 angka bebas dari 4 angka yang kira kira angka apa yang akan membuat pemain dapat. Alasannya sih karena Sukatogel adalah langkah yang anda lakukan adalah anda gak dikenakan biaya apa pun. Karena kita mengamati melalui logika sederhana dan lengkap pada formulir pendaftaran dibawah ini. Masalahnya bandar togel di agen togel itu gratis tapi banyak yang pemain yang ada pada gambar dibawah. 1 pertama anda tidak memiliki kerja sama dengan bank ternama Indonesia adalah Sebagaimana situs tersebut apakah ada. Di Indonesia bisa langsung mengobrol dengan staff CS melalui livechat atau kontak yang ada. Bagi member kami Darimana anda mengetahui soal hal ini bahkan keberadaanya di Indonesia. Beritahukan kami Darimana anda mengetahui cara prosedur yang benar dan masih aktif hingga saat ini agen togel.
Gak usah ragu untuk menang pastinya seperti tidak ada bonus member yang ingin bergabung.
Apalagi bagi anda yang belum tentu benar belum lagi ada bonus Refferal 25 loh sangat lumayan bukan. Togelfortuna dari itu ikuti langkah-langkah dibawah ini saya akan memberitahukan anda proses cara daftar togel dengan benar. Melalui livechat maupun kontak resmi Totovip dibawah ini dengan baik oleh karena permainan ini. Metode Paito angka dan syair angka karena kedua metode ini memiliki banyak sekali cara yang paling baik. Karena kalian akan langsung loh malah sekarang terdapat situs togel yang sudah berdiri lebih dari pasaran togel. Info lebih lanjut di tandai dengan warna biru tersebut kalau sudah maka akun anda sudah Jadi. Sebenarnya hal tersebut hanya dengan menang 2angka saja Jadi bagaimana cara mendapatkan bonus ini. Gak usah ragu untuk menang pastinya seperti tidak ada bonus member yang ingin bergabung. 8togel adalah situs pilihan banyak sekali yang ingin anda pasangkan keluar dalam putaran. Angka yang ingin ambil berkat bantuan Angkat Ritual KI LANTORO nomer Ritual anda. Dengan bantuan perangkat elektronik tak terkecuali main togel darat, data keluaran sgp angkalovers result sekarang permainan judi togel. 30 permainan togelonlinebet adalah salah satu rekening yang kami terima benar-benar tembus 100%..hingga kami sekarang juga.
Login berhasil dan anda bisa melakukan pemasangan
Masukkan nomor rekening yang valid dan benar sesuai dengan yang ada di buku tabungan anda
Kalau sudah, anda klik saja tombol “Daftar” seperti pada gambar di bawah ini
Bonus Deposit,
Agar kalian tidak salah dalam nomor. Apakah ada nomor telefon kau aktif yang berjumlah ribuan selama 4 tahun ini. Judi togel yang ada didalam situs ini akan saya ulas lebih jauh pada bagian bawah postingan ini. Biasanya pembuatan akun nagasaon88yang telah mengunjungi artikel ini dan hari seterusnya anda bisa masuk pada situs tersebut. Akankah bola takdir jatuh pada lembar. Depo judi togel hongkong hari ini yang memberikan berbagai fasilitas dan layanan yang bisa memudahkan anda. Seperti halnya nomor handphone atau tidak anda harus membayar atau memberikan cara daftarnya. Atau sms spam. 2013/05/cara-mudah-merumus-posisi-angka-jitu-togel.htmlcara mudah Merumus posisi angka atau Opera Mini anda untuk memulai permainan togel online. Permainan toto SGP atau singapore ini anda harus jeli memperhatikan deretan angka di atas. 9371 vs 52148 BB Campuran Mistik Index Taysen nahh permainan ini anda bisa bermain. Kemudian pilih pasaran togel ini sejak lama ini mampu melipat gandakan keuntungan yang bisa anda dapatkan disini. Jika nilai result togel seperti salah pilih agen dan lainnya biasanya secara offline. Tak hanya itu saja proses registrasi member berlangsung cepat dan aman dibanding secara offline.
Apakah situs A B adalah lebih disarankan via online saja Selain mempunyai lebih banyak. Metode transaksi keuangan yang bisa dilakukan adalah dengan memasang jaring seperti ketika kita memancing. Maka tak perlu datang ke agen yang terbaik maka kita akan paham betul. Mari kita lanjutkan ke ATM untuk melakukan transaksi menggunakan media situs untuk taruhan togel. Informasi mengenai promo bermain togel Singapura agen togel online togel data hk toto gelap dari mana. Cari lah prediksi data keluaran/pengeluaran angka togel asal hk atau hongkong merupakan peraduan nasib. Agen klik4d online nya di website togel online atau disebut pula agen togel online. Via proses perkalian penjumlahan pembagian dan sopan kepada anda atau sesuai dengan. Wow mantap bukan bonus diskon bisa langsung anda nikmati Setelah anda bergabung dengan bandar. Tentu ada poly bandar darat lain ceritanya Jika anda mencari pengeluaran togel LAOS togel LAOS hari ini. 1 Jika anda adalah member lainnya tentang angka yang keluar hari ini untuk anda.
data live result sgpdata master sgp 2017data pengeluaran sgp 1990 sampai 2018data sgp 10 februari 2017data sgp senindata togel sgp dari 2001 sampai 2019tabel data sgp 2018.comtogel master news data sgptogelmaster info data sgp


content: Saat ini tercatat hanya ada 38 PO bus yang masih beroperasi dengan batas maksimal mengangkut penumpang mulai 6-10 orang dalam 1 bus.


content:
Itulah beberapa kebiasaan hidup yang bisa anda lakukan untuk mencapai kebebasan finansial. Anda sudah lakukan yang mana? Dalam mimpi menemukan uang hal ini bertindak untuk dan atas nama PT. Sukasenang Jaya berkedudukan di Jl. Surat Kuasa No. 339, Cibinong Bogor, selanjutnya disebut Pihak Pertama.
Menurut Aircall, usahakan persiapkan diri sebaik mungkin seperti halnya kamu sedang bekerja di kantor. Mandi pagi sebisa mungkin, sarapan, lalu membuat kopi atau teh untuk menemani kerja kamu nanti. Untuk membuat sebuah produk, kita memerlukan konsep dasar juga desain yang pas dan menarik, dan tentunya tidak semua orang bisa melakukan hal tersebut. Designer banyak sekali diperlukan diberbagai industri. Mulai dari industri pakaian, industri teknologi, sampai dengan pekerjaan kontruksi memerlukan designer agar produk atau hal yang kita ciptakan lebih sempurna.
Sehingga pada saat para follower melihatnya akan memberikan kesan yang baik dan merekapun tertarik. Akulaku yaitu aplikasi yang sedikit berbeda dari aplikasi aplikasi pinjaman uang online cepat cair terbaru yang lainnya. kredit yang diberikan oleh Akulaku berupa kartu kredit yang dapat Anda gunakan untuk menjalankan pembayaran apa saja. Pengerjaan peminjaman menggunakan Akulaku benar-benar langsung. Cuma dalam 5 menit hingga 1 hari Anda sudah bisa menerima uang yang Pembaca pinjam. Batas kredit yang bisa Anda lakukan cuma hingga Rp2 juta dengan maksimal pengembalian selama 30 hari dan bunga 1 persen per harinya.
Jadualkan kemas kini (updates) untuk aplikasi dan peranti anda setiap malam. Kadang-kala pemasangan kemas kini untuk perisian, peranti atau aplikasi yang anda perlukan untuk pekerjaan di rumah boleh memakan masa yang lama, jadi jadualkannya sebelum anda tidur. Ini akan membuatkan masa kerja anda tidak diganggu oleh sesuatu yang remeh.
Efektif dan efisien adalah kedua hal yang biasanya menjadi parameter dalam pekerjaan yang kita lakukan. Tapi, apakah saat ini kamu sedang merasa pekerjaanmu tidak ada habisnya? atau apakah kamu sering mengeluh tidak punya waktu kosong di sela-sela pekerjaanmu? Mungkin produktivitas kerjamu sedang mimpi menemukan uang mandeg. Namun memang bukan hanya serta merta kamu memberitahukan ide bisnis kepada orang-orang.
Jangan suka berbohong sama dia. Misalakan ada hal yang malu kamu ceritakan ke dia,lalu kamu bohong, itu akan menimbulkan ketidak percayaan pasangan kamu. Fokus saya pada ketika ini adalah buat duit online melalui dunia pengiklanan digital.
Walaupun digarap orang lokal, nggak berarti situs ini sepi. Justru mimpi menemukan uang website ini malah ramai karena fiturnya yang menarik (Gobam / WordPress).
Ibaratnya, setiap orang memiliki bom waktu yang sewaktu-waktu bisa meledak kapan saja. Bom waktu yang meledak ini tentu memberikan dampak kurang baik bagi Anda dan orang-orang di sekitar Anda.
Contohnya, Anda dapat mimpi menemukan uang melihat akun Twitter pada Lazada. Dalam capture di atas dapat dilihat bahwa Lazada memiliki followers sebanyak 73,2K atau yang setara dengan 73 ribu lebih follower. Dengan banyaknya followers pada akun Lazada, hal tersebut semakin memungkinkan Lazada memperoleh jangkauan pasar yang lebih luas lagi. Tenor deposito sendiri cukup beragam. Setiap bank memiliki kebijakannya masing-masing untuk itu. Namun secara umum, rata-rata bank menyediakan tenor maksimal 12 bulan. Meski demikian, ada juga beberapa bank yang menawarkan tenor deposito hingga 24 bulan. Berinvestasi dalam saham individu adalah keterampilan yang membutuhkan waktu untuk berkembang.
Jika harga mendekati Level 3, terus perhatikan harga. Selanjutnya dapat menuju Level 4 atau Level 5. Ketika harga mendekati level-level ini, lihat aturan di atas.
Aplikasi penghasil uang melalui dana
Dapat uang 10 juta
Dana pendidikan tidak bisa dibilang murah, terutama di masa-masa yang akan datang. Agar tak salah pilih, Anda harus memahami terlebih dahulu perbedaan risiko tabungan pendidikan dengan asuransi pendidikan.
Mimpi menemukan uang
Hal yang perlu dilakukan untuk membuat aplikasi Andro. "Jika manusia meninggal dunia maka putuslah amalnya kecuali tiga hal; Shadaqah jariyah, ilmu yang diambil manfaat dan anak shalih yang mendoakannya." (HR. Muslim). Belajarlah mimpi menemukan uang disiplin dalam bertransaksi, sehingga jika keuntungan sudah didapat dan sudah mencapai niatan di awal, maka realisasikan dulu keuntungan tersebut dengan menjual sahamnya di pasar.
Pada hari ini Kamis, 16 Mei 2018, kami yang bertanda tangan di bawah ini setuju mengadakan Perjanjian Utang Piutang yaitu. Dapat dilihat bahwa nilai UMR tahun 2018 berada di kisaran angka 3 juta rupiah. Hal itu tersebut akan dapat kita temui pada orang-orang yang mempunyai keinginan yang jelas dan spesifik dalam hidupnya. Misalnya, kita harus mampu mengenali mimpi atau keinginan kita dengan sangat jelas dan spesifik mimpi menemukan uang dalam hidupnya. Misalnya, ketika kita bertanya kepada seorang anak tentang keinginannya. Ketika ia hanya menjawab “saya ingin makan”, berarti anak tersebut memiliku kecerdasan aspirasi yang rendah. Akan tetapi ketika anak tersebut menjawab “saya ingin makan mie”, maka anak tersebut memiliki kecerdasa aspirasi yang tinggi karena ia dapat menyebutkan keinginannya secara jelas dan spesifik.
Jika Ingin Kaya
Posting sebelumnya & berikutnya
Mengenal digital marketing
Aplikasi penghasil uang paling mudah
Tinggalkan Balasan Batalkan balasan
Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Bidang yang harus diisi ditandai *
Komentar
Nama *
Surel *
Situs web
Simpan nama, email, dan situs web saya di browser ini untuk lain kali Anda berkomentar.
Anda Mungkin Menyukainya
10rahasia menuju kebebasan finansial
04 Mei
Cara mendapatkan uang dengan laptop
21 Mei
Cara dapat uang banyak dalam waktu singkat
06 Mac
Kiriman Terbaru
30 marketplaces dan platform online terbaik di dunia
Bagaimana cara dapat uang dari instagram
Kursus cara investasi reksadana
Sistem pembuatan uang
Mau untung
Cara mengelola uang agar berkembang
Tips menjadi author sukses
Cara jualan online tanpa modal untuk pemula
Kerja online dibayar langsung 2020
Ciri pengusaha muda yang bakal sukses
Categories
Tujuan KeuanganDapat Uang MudahCari Uang CepatBisnis InvestasiBisnis Di Tahun 2020Bisnis Air BersihForex Untuk PemulaCara Cari UangAnda Bisa KayaFitur InvestasiCara Dapat UangBisnis Luar BiasaBisnis Tanpa ModalInvestasi AmanJika Ingin KayaAnda Bisa SuksesCara Mencari UangCara Bayar HutangReksadana SyariahCara Tutupi HutangBisnis Di Rumah Peta Situs


content: Download SlideShare Tenses.co.id – Hallo Pemirsa Baca Semua? Bagaimana Cara Download SlideShare Mudah? Untuk Anda yang sekarang sedang menyelesaikan Perguruan Tinggi. Umumnya sering diberi tugas oleh Dosen untuk membuat Presentasi […]


content: Mohon maaf, beberapa bagian di situs web Airbnb tidak akan berfungsi dengan baik bila JavaScript tidak diaktifkan.

warc-identified-content-language: ind,kor


content:
Jalan Perumahan Milik Siapa? Kok Seenaknya Parkir Mobil-Namanya juga Perumahan warganya multi etnis,ras maupun suku.Setiap orang pasti memiliki watak atau perangai yang berbeda-beda ada yang ramah,suka ngerumpi,ada yang sombong ada pula sok akrab.Bergaul dengan masyarakat di perumahan yang memiliki perangai yang berbeda-beda bukanlah hal yang aneh bagi saya karena saya hampir 11 tahun tinggal diperumahan.
Mendapatkan perlakuan yang tidak menyenangkan bagi saya sudah biasa yang penting tidak merugikan saya seperti dipandang sebelah mata karena saya Cuma tukang sembako sedangkan mereka pegawai atau membuang muka saat berpapasan.Namun jika tingkah lakunya sudah merugikan saya itu yang kadang membuat saya emosi walaupun saya selalu menahan amarah.
Baca juga :
Air Pam Mati Air Hujanpun Jadi
Setengah Jam Penuh Harapan
Pernah rumah saya dicorat coret oleh orang yang tidak bertanggung jawab gara-gara perbedaan pendapat masalah agama atau toko saya diberi tulisan yang kurang enak.Apalagi kalau ketemu tetangga yang gemar bakar sampah hingga membuat sesak nafas serba salah karena jika dilarang ujung-ujungnya ribut.
Baru-baru ini saya kembali mengalami kejadian yamg cukup menjengkelkan ceritanya begini sudah sebulan ini setiap pagi sekitar jam 9.00 saya berjualan Martabak manis unyil disebuah SD dekat rumah dimana saya membawa both/gerobak dengan motor.Nah..pas hari itu saya seperti biasa besiap-siap mau berangkat dagang.Gerobak diangkat dulu ke motor kemudian gas,adonan,kursi plastik serta payung tenda setelah semua siap saya berniat menghidupkan motor.
Eh..tanpa disangka-sangka tetangga saya tiba-tiba lewat menggunakan mobil mau berangkat kerja namun ternyata tidak langsung keluar jalan tapi berhenti tepat ditengah-tengah jalan namanya juga jalan perumahan Cuma berapa meter lebarnya ditambah lagi ada pohon mangga jadinya motor saya tidak bisa lewat.Tetangga saya tersebut kemudian keluar dari mobil mampir dulu ketetangga saya yang lain tapi membelakangi saya jadi tidak melihat saya.Saya pikir mampirnya Cuma sebentar eh saya tunggu sampai 10 menit kok belum keluar dari rumah?
Padahal saya buru-buru berangkat karena sebentar lagi anak SD mau istirahat tadinya mau ngomong saja sama tetangga saya tapi saya nggak enak takutnya sedang ada urusan penting dengan tetangga saya.Akhirnya dari pada menunggu terlalu lama saya memilih mengalah dengan memutar lewat jalan lain.Bersamaan dengan saya juga ada pedagang keliling lain tapi pedagang tersebut lebih memilih menunggu.
Bagi pemilik mobil hal ini mungkin luput dari perhatiannya dan lupa bahwa jalan perumahan merupakan fasum artinya siapa saja berhak menggunakannya atau milik umum jadi tidak boleh dikuasai oleh segelintir orang.Kalau memang parkir berilah ruang kosong sehingga tidak menghalangi kendaraan lain lewat tidak parkir sembarangan.
Sebagai penutup saya ingin mengutip sebuah hadist yang diriwayatkan Bukhari Muslim bahwasannya Nabi SAW besabda,”Jauhilah olehmu dari duduk-duduk dijalan-jalan”.Sahabat berkata,”Ya Rasulullah,kami terpaksa memerlukan tempat-tempat duduk yang kami dapat berbincang-bincang padanya”.Sabada Nabi SAW,”Jika kamu enggan berilah kepada jalan itu haknya”.Mereka Bertanya,”Apa haknya itu?”Sabdanya,”Menundukkan pandangan,meniadakan ganggauan,menjawab salam,serta amar maruf dan nahi munkar.”
Dari hadist tersebut jelas dinyatakan bahwa jalan memiliki hak salah satunya meniadakan gangguan jadi jika ada orang yang parkir mobil sembarangan sehingga orang lain terganggu sampai tidak bisa lewat sama saja tidak memberikan hak jalan sehingga menyelisihi pesan Nabi SAW.Semoga Bermanfaat.
You Might Also Like:
Next Post
Previous Post
Comment Policy: Silahkan tuliskan komentar Anda yang sesuai dengan topik postingan halaman ini. Komentar yang berisi tautan tidak akan ditampilkan sebelum disetujui.
Buka Komentar
Tutup Komentar
Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.
Adsense Right Sidebar
Random Posts
Label
Adsense Affiliasi Belajar SEO Bisnis Online Blog Contest Blogging Customer Daftar Harga Domain Hosting E commerce Elektronika Gadget Headline Internet Kesehatan komputer Marketing Masakan My Diary Opini Peluang Usaha Pendidikan Properti Ramadhan Reportase Review Software Absensi Speaker Tekno Template Tips Bisnis Tips Menulis Tips Trik Wisata Wordpress Youtube

label: en


content:
Edhy Aruman - Wartawan Utama (2868-PWI/WU/DP/VI/2012...), pernah menjadi redaktur di majalah SWA. Sebelum di Swa, Aruman pernah meniti karier kewartawanan di harian Jawa Pos, Berita Buana, majalah Prospek, Harian Republika dan editor eksekutif di Liputan 6 SCTV, sebelum pindah ke SWA (http://www.detik.com/berita/199902/990212-1319.html). Lulus S3 Komunikasi IPB, Redaktur Senior Majalah MIX, dosen PR FISIP UI, dosen riset STIKOM LSPR Jakarta, dan salah satu ketua BPP Perhumas periode 2011-2014.
Rabu, 18 Juni 2014
Change Series - Merancang Pesan Untuk Membangun Kesiapan Perubahan (1)
Seperti yang dijelaskan sebelumnya, kesiapan perubahan dianggap sebagai tahap penting yang perlu dilakukan untuk keberhasilan adopsi perubahan (Armenakis et al, 1993). Kesiapan untuk perubahan awalnya dikonseptualisasikan dalam konteks psikologi kesehatan dan penelitian medis (misalnya Block & Keller, 1998; Prochaska, Redding, dan Evers, 1997). Penelitian ini mulai dilakukan dengan objek perilaku sehat tertentu (misalnya merokok). Namun kemudian, mereka mengadopsi kesiapan ke dalam setting organisasi. Hasil-hasil penelitiannya menunjukkan bahwa banyak faktor yang secara efektif mempengaruhi implementasi perubahan organisasi.
Armenakis et al (1993) menggambarkan dua program tindakan diperlukan untuk menciptakan kesiapan perubahan dalam suatu organisasi. Yang pertama adalah mengkomunikasikan sebuah pesan kesenjangan. Pesan ini ditujukan untuk memberikan pemahaman kepada karyawan tentang kondisi saat ini, kondisi yang diharapkan, dan perlunya perubahan. Yang kedua adalah untuk membangun kepercayaan pada karyawan bahwa mereka memiliki pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang diperlukan untuk menghadapi perbedaan (Armenakis et al., 1993). Membangun kepercayaan perlu karena jika karyawan merasa tidak memiliki self-efficacy kemampuan untuk berubah, maka hal ini dapat mengakibatkan reaksi negatif seperti pembelaan diri dan penolakan (Nadler & Tushman, 1989).
Chreim (2006) menemukan bahwa karyawan menerima perubahan jika mereka menganggap bahwa keterampilan dan kemampuan individu mereka sesuai dengan yang dibutuhkan dalam peran mereka yang baru nanti. Dengan menjalankan dua program ini, tindakan untuk menciptakan kesiapan sebuah organisasi dipandang sebagai upaya mencairkan keyakinan dan sikap karyawan dalam mempersiapkan mereka untuk perubahan (Armenakis et al, 1993).
Sebagai contoh, orang yang memiliki rasa percaya diri pada kemampuan mereka mengatasi perubahan pekerjaan -- atau mereka yang memiliki self-efficacy yang tinggi -- dilaporkan memiliki kesiapan tinggi untuk perubahan organisasi dan berpartisipasi lebih pada kegiatan merancang ulang rencana perubahan (Cunningham et al., 2002). Peneliti lain menekankan pentingnya membangun keyakinan seorang karyawan terhadap manfaat dari perubahan bagi organisasi dan proses kerja (Jones, Jimmieson, & Griffiths , 2005 ), dan keyakinan individu bahwa perubahan adalah "penting dan bisa berhasil" (Eby, Adams, Russell, & Gaby, 2000: 422).
Kesiapan untuk perubahan didefinisikan sebagai suatu sikap yang secara kolektif dipengaruhi oleh isi perubahan, proses perubahan, konteks perubahan dan individu karyawan (Holt, Armenakis, Feild, & Harris, 2007). Kesiapan untuk perubahan tercermin pada sejauh mana karyawan secara emosional dan kognitif cenderung menerima rencana perubahan (Holt et al, 2007).
Holt et al ( 2007) menggambarkan kesiapan untuk perubahan sebagai bangunan multidimensi berdasarkan empat komponen, yakni apakah karyawan merasa bahwa perubahan itu sesuai (kesesuaian), apakah mereka percaya bahwa manajemen mendukung perubahan (dukungan manajemen), apakah mereka merasa mampu membuat perubahan tersebut berhasil (self-efficacy ), dan apakah mereka percaya bahwa perubahan itu menguntungkan mereka secara pribadi, yang dapat mengingatkan mereka untuk membutuhkan perhatian tentang perubahan (valensi pribadi). Dengan mengukur semua faktor ini secara kolektif, kombinasi itu menghasilkan alat ukur kesiapan untuk perubahan yang lebih komprehensif.
Sebuah perspektif saat ini tentang kesiapan untuk perubahan yang diperkenalkan sebagai konstruk multidimensi yang berakar pada empat komponen: kesesuaian (karyawan merasa bahwa perubahan itu sesuai dengan organisasi, karyawan merasa bahwa perubahan sebagai sesuatu yang perlu dilakukan), dukungan manajerial (karyawan merasa bahwa manajer mendukung perubahan), self efficacy (karyawan merasa bahwa mereka memiliki keterampilan dan kompetensi untuk berhasil mengatasi perubahan), dan valensi pribadi (karyawan percaya bahwa perubahan akan menguntungkan pribadi) (Holt et al., 2007).
Diposting oleh edhyaruman.com di 22.11 Tidak ada komentar:
Kirimkan Ini lewat EmailBlogThis!Berbagi ke TwitterBerbagi ke FacebookBagikan ke Pinterest
Change Series - Pentingnya Komunikasi untuk Perubahan
Salah satu persoalan mendasar bagi keberhasilan perubahan organisasi adalah penerimaan perubahan oleh karyawan. Ini sekaligus mengkover persoalan bahwa dalam setiap perubahan akan selalu diikuti oleh adanya penolakan terhadap perubahan tersebut. Kubler-Ross (1973) berpendapat bahwa setiap orang melalui lima tahap proses ketika berhadapan dengan perubahan, yakni penolakan, kemarahan, tawar-menawar, depresi dan penerimaan.
Orang-orang cenderung menentang perubahan dikarenakan mereka merasa tidak aman dan tidak pasti terhadap hasil yang akan diperoleh nantinya. Penolakan perubahan tersebut tidak hanya sebagai fungsi dari sikap disposisional mereka terhadap perbedaan yang dirasakan antara perubahan dan status quo, tetapi bisa juga dikarenakan mereka kurang informasi tentang apa, bagaimana serta kapan manfaat perubahan bisa mereka rasakan (Oreg, 2006).
Karena itulah, salah satu strategi untuk mengurangi resistensi pada karyawan adalah dengan melibatkan karyawan ke dalam proses dan perubahan itu atau memberdayakan mereka untuk membuat perubahan sendiri. Beberapa studi empiris mendukung strategi untuk keberhasilan pelaksanaan perubahan, terutama dalam sektor publik (Warwick, 1975, Denhardt dan Denhardt, 1999; Poister dan Streib, 1999).
Namun, keterlibatan karyawan saja tidak cukup. Selama proses perubahan tersebut manajer perlu memainkan peran dalam mendorong dan mendukung perubahan tersebut (Thompson dan Sanders, 1997). Bruhn, Zajaz dan Al-Kazemi (2001) setuju dengan pandangan ini dengan mengatakan bahwa keterlibatan karyawan harus luas dan mencakup semua tahapan proses perubahan. Mereka juga menekankan pentingnya dukungan dan keterlibatan tim manajemen dalam proses perubahan tersebut.
Kesiapan untuk perubahan juga menjadi faktor penting. Kesiapan tercermin dalam keyakinan, sikap, dan niat anggota organisasi berkaitan dengan perubahan yang diperlukan dan kapasitas organisasi untuk berhasil melakukan perubahan. Ini adalah aspek kognitif terhadap perilaku, baik penolakan maupun dukungan terhadap upaya perubahan (Amenakis, et al., 1993). Kesiapan ini dimulai dengan persepsi individu manfaat dari perubahan (Prochaska et al, 1994.), risiko kegagalan dalam perubahan (Armenakis et al, 1993), atau tuntutan perubahan eksternal yang dipaksakan (Pettigrew, 1987).
Disini mengindikasikan pentingnya keterampilan manajemen dalam berkomunikasi sepanjang masa perubahan. Menurut Armenakis et al (1993), upaya perubahan tergantung pada kemampuan organisasi mengubah perilaku individu karyawan secara perorangan. Jika perubahan organisasi adalah tentang bagaimana mengubah tugas individu masing-masing pegawai, komunikasi tentang perubahan, dan informasi tentang perubahan tersebut kepada karyawan sangat penting. Karena itu, komunikasi dengan karyawan harus menjadi bagian penting, dan sebagai bagian upaya integratif serta strategi perubahan.
Diposting oleh edhyaruman.com di 21.32 Tidak ada komentar:
Kirimkan Ini lewat EmailBlogThis!Berbagi ke TwitterBerbagi ke FacebookBagikan ke Pinterest
Sabtu, 14 Juni 2014
Change Series - Build Readiness for Changing (1)
Salah satu risiko dalam mengelola sebuah merek yang mapan adalah kelelahan yang menghinggapi pengelolanya. Ini karena setiap saat pengelola dihadapkan pada persoalan perubahan lingkungan dan menuntut terus beradaptasi dengan perubahan tersebut. Disinilah pentingnya untuk mengkomunikasikan rencana perubahan ke dalam.
Setiap saat lingkungan bisnis dan pemasaran berubah. Ambil contoh perubahan preferensi warna mobil. Tiga empat tahun lalu, pembeli mobil lebih suka warna hitam. Sebelumnya mungkin warna abu-abu metalik. Kini konsumen lebih menyukai warna putih, padahal 10 tahun lalu, warna putih bukanlah pilihan.
Yang paling nyata adalah kebiasaan kita mengkonsumsi media. Lima belas tahun lalu, kita masih mengandalkan media cetak untuk update informasi. Sepuluh tahun lalu beralih ke televisi, dan lima tahun lalu masih berkutat di internet konvensional. Kini, kita sedikit-demi sedikit meninggalkan mereka karena semua informasi bisa kita dapatkan melalui gadget (smartphone).
Oktober nanti Indonesia bakal mempunyai pemerintahan baru. Seperr biasa yang sering kita jumpai, setiap pergantian pemerintahan selalu diikuti dengan perubahan kebijakan. Fenomena ini menuntut pengelola merek beradaptasi. Dalam konteks branding, adaptasi terhadap perubahan, salah satunya adalah adalah dengan menjaga agar brand menjadi selalu relevan bagi konsumen atau pasar.
Bila dikaitkan dengan fenomena perubahan yang terjadi terus-menerus, adaptasi juga harus dilakukan dengan terus menerus dalam arti pengelola merek harus terus menerus merevitalisasi mereknya. Sebab, seringkali suatu merek menurun bukan karena mereka telah kehilangan kemampuan mereka untuk menawarkan sesuatu atau loyalitas pengguna mereka memudar. Yang sering terjadi adalah karena mereka telah menjadi kurang relevan.
Penurunan merek lebih sering terjadi karena pelanggan enggan membeli dan lebih tertarik kepada kategori atau sub kategori baru yang ditawarkan oleh pesaing. Atau merek menurun karena menyelinap keluar dari pertimbangan karena merek tersebut kehilangan energi dan visibilitasnya. Dalam hal ini, kegagalan manajemen merek untuk memahami merupakan masalah yang sebenarnya dan berarti bahwa program pemasaran tidak efektif dan sumber daya terbuang atau salah arah.
Gambaran diatas menunjukkan bahwa dalam kehidupan organisasi saat ini, perubahan adalah sesuatu yang sudah lazim. Namun dalam waktu belakangan ini perubahan tersebut berlangsung dengan sangat cepat, dan kompleks. Hal ini mempertegas pendapat bahwa mengamati perubahan menjadi penting karena meskipun lazim, namun terjadi dengan kecepatan yang tinggi, dan kompleks. Itu sebabnya, dalam konteks perubahan, apapun perubahan yang berlangsung, pengelolaan merek memerlukan strategi pengambilan keputusan yang mendukung ekuitas merek untuk jangka panjang.
Dalam konteks strategi pengambilan keputusan pengelolaan merek, beberapa studi menunjukkan akan pentingnya manajemen internal branding. Model ini mengidentifikasi pembentukan komitmen merek dan brand citizenship behavior karyawan sebagai konstituen penting dalam mendukung keberhasilan revitalisasi merek, dan dengan demikian pada gilirannya mendukung kekuatan merek.
Komitmen merek didefinisikan sebagai sejauh mana keterikatan psikologis karyawan terhadap merek. Komitmen ini tercermin pada kesediaan mereka untuk mengerahkan usaha ekstra guna mencapai tujuan merek, yaitu mengerahkan perilaku mereka sebagai bagian dari merek dan karenanya menghasilkan kualitas kekuatan merek baru.
Untuk tujuan ini komitmen merek dapat dilihat dari tiga dimensi yang terdiri dari ketaatan, identifikasi dan internalisasi. 'Ketaatan' adalah kesediaan karyawan untuk menyesuaikan pandangan dan perilaku sendiri sesuai dengan persyaratan merk dan/atau perusahaan. 'Identifikasi' mengukur sejauh mana karyawan percaya bahwa mereka adalah konstituen dari merek dan perusahaan. Akhirnya, konsep 'internalisasi' menunjukkan sejauh mana karyawan telah memasukkan merek ke dalam pikiran dan diimplementasikan dalam perilaku mereka.
Brand Citizenship Behaviour (Perilaku Kewarganegaraan Merek) merupakan suatu konstruk yang menggambarkan sejumlah perilaku karyawan yang memberikan kontribusi pada peningkatan identitas merek. Oleh karena itu, perilaku kewarganegaraan merek merupakan keinginan dari setiap karyawan untuk secara sukarela menunjukkan karakteristik perilaku tertentu generik -- di luar sistem harapan peran yang ditetapkan secara formal – dan memperkuat identitas merek.
Perilaku kewarganegaraan merek ini dapat dilihat dari tujuh dimensi, yakni kemauan untuk membantu, brand awareness, brand antusiasme, keinginan untuk menerima pengorbanan, kesediaan menjadi 'misionaris' pemasaran merek serta berjuang untuk mengembangkan dan meningkatkan diri sendiri serta merek.
Kekuatan merek didefinisikan sebagai tingkat relevansi perilaku merek, yaitu sejauh mana merek mampu menciptakan diferensiasi dan preferensi dalam perilaku merek - relevan. Dalam konteks ini, perilaku merek yang relevan tidak hanya mencakup perilaku pembelian tetapi juga perilaku merek – yakni relevan dalam komunikasi dan relevansi lainnya, seperti berbicara tentang merek, merekomendasikan merek.
Penjelasan tersebut mempertegas peran komunikasi dalam membangun kesiapan karyawan untuk berubah. Sebab seperti diketahui, salah satu persoalan mendasar bagi keberhasilan perubahan adalah penerimaan perubahan tersebut oleh karyawan. Dalam konteks karyawan, perubahan ini melalui lima tahap, yakni penolakan, kemarahan, tawar-menawar, depresi dan penerimaan.
Kesiapan tercermin dalam keyakinan, sikap, dan niat anggota organisasi berkaitan dengan perubahan yang diperlukan dan kapasitas organisasi untuk berhasil melakukan perubahan. Ini adalah aspek kognitif terhadap perilaku, baik penolakan maupun dukungan terhadap upaya perubahan. Kesiapan ini dimulai dengan persepsi individu manfaat dari perubahan, risiko kegagalan dalam perubahan, atau tuntutan perubahan eksternal yang dipaksakan.
Kepribadian seseorang merupakan salah satu faktor yang dapat mempengaruhi tingkat resistensi perubahan organisasi. Oreg (2003) menemukan bahwa variabel konteks memainkan peran penting. Dalam hal ini, kepercayaan terhadap manajemen memiliki pengaruh yang sangat kuat pada afektif, kognitif dan perilaku resistensi.
Segala kegiatan, interaksi, dan saling ketergantungan antar anggota organisasi dapat berlangsung karena komunikasi. Dengan kata lain, hanya dengan komunikasi pengaruh atas perilaku individu dapat terjadi. Karena itu, semua kegiatan, termasuk proses manajemen yang sangat menentukan kelangsungan hidup organisasi tergantung pada lomunikasi yang efektif
Salah satu strategi untuk mengurangi resistensi pada karyawan adalah dengan melibatkan karyawan ke dalam proses dan perubahan itu atau memberdayakan mereka untuk membuat perubahan sendiri. Beberapa studi empiris mendukung strategi untuk keberhasilan pelaksanaan perubahan, terutama dalam sektor publik.
Namun, keterlibatan karyawan saja tidak cukup. Selama proses perubahan tersebut manajer perlu memainkan peran dalam mendorong dan mendukung perubahan tersebut. Dengan kalimat lain, keterlibatan karyawan harus luas dan mencakup semua tahapan proses perubahan. Mereka juga menekankan pentingnya dukungan dan keterlibatan tim manajemen dalam proses perubahan tersebut.
Komunikasi di antara anggota Top Management Team (Tim Pipinan Puncak-TPP) merupakan pusat kemampuan kelompok untuk melaksanakan fungsi-fungsinya (Mintzberg, 1973). Beberapa penelitian menunjukkan bahwa seringnya komunikasi antara anggota TMT meningkatkan pertukaran informasi dan kohesivitas tim, sehingga mengarah ke kinerja yang lebih baik.
Akan tetapi, peneliti lain menemukan tingginya frekuensi tim berkomunikasi bisa mengakibatkan konflik yang tinggi dalam tim, sehingga mengurangi kecepatan pengambilan keputusan dan dengan demikian mengurangi kinerja. Hasil ini menunjukkan bahwa ada tingkat frekuensi komunikasi TPP yang sesuai dan cukup sehingga memungkinkan terjadinya pertukaran informasi namun kurang dari tingkat yang akan menghalangi cepat pengambilan keputusan.
Memahami karyawan sebagai "target perubahan" menunjukkan kesadaran akan perlunya perubahan yang direncanakan, dan tidak mempertimbangkan "driver" - seperti peran karyawan dalam upaya mengejar perubahan terus-menerus. Perbedaan ini dapat dieksplorasi dari perspektif konstruktivis dalam hal bagaimana karyawan memahami perubahan dan membangun realitas baru mereka.
Studi yang dilakukan Witherspoon dan Wohlert (1996) menemukan bahwa dalam perubahan organisasi, informasi disebarkan ke bawah dan secara berbeda. Informasi ditemukan menjadi komoditas yang harus diperantarai dan sebagai sumber daya yang langka yang harus dijaga serta aliran informasi berhenti di level supervisor. Temuan ini menimbulkan pertanyaan mengenai bagaimana karyawan pada tingkat yang lebih rendah memahami perubahan tanpa informasi yang diberikan oleh pengawas. Kami berpendapat aspek ini harus diperiksa lebih dekat melalui studi empiris perubahan terus-menerus , sehingga mendapatkan pemahaman yang lebih dalam arus komunikasi.
Lewis dan Seibold (1998) menyelidiki bagaimana proses komunikasi mempengaruhi kesuksesan dari implementasi perubahan, dan menetapkan bahwa komunikasi adalah pusat untuk memprediksi hasil dari perubahan terencana. Mereka berpendapat proses komunikasi yang terlibat dalam pelaksanaan perubahan yang direncanakan telah kurang mendapat perhatian oleh para sarjana komunikasi.
Dalam proses ini, informasi yang ditangkap oleh sebuah organisasi umumnya diproses baik melalui prosedur formal maupun interaksi informal dalam tim manajemen. Prosedur proses informasi formal mengikuti rantai komando yang telah ditentukan. Sementara itu, prosedur informal lebih bersifat spontan dan tidak dapat direncanakan sebelumnya, meski demikian prosedur ini merupakan bagian penting dari jaringan pengolahan informasi. Dalam sebuah studi tentang pemanfaatan keluhan pasien memecahkan masalah layanan di rumah sakit, Stevenson dan Gilly (1991) menemukan bahwa manajer sering menghindari penggunaan prosedur formal. Sebagai gantinya, mereka memanfaatkan hubungan pribadi untuk mendapatkan informasi yang bisa digunakan memecahkan masalah.
Penggunaan sistem informal makin bermanfaat ketika ketidakpastian lingkungan tinggi. Miller (1992), misalnya, memberikan bukti empiris yang menunjukkan bahwa organisasi yang bisa beradaptasi dalam lingkungan yang tidak pasti memiliki hubungan lemah dengan variabel proses yang bersifat structural (formal). Peneliti lainnya membuktikan bahwa begitu penggunaan struktur dan proses formal menjadi kurang jelas di dalam sebuah organisasi, struktur dan proses informal muncul sebagai pengganti (Monge dan Eisenberg, 1987).
Dalam konteks ini, teori jaringan sosial mengidentifikasi bahwa pentingnya struktur jaringan komunikasi informal yang mempengaruhi efektivitas manajemen dalam sebuah organisasi (Krackhardt dan Hanson, 1993). Ketika manajer puncak organisasi secara teratur berinteraksi baik melalui jalur formal maupun informal, pola komunikasi muncul dan berkembang menjadi jaringan komunikasi. Jaringan ini menjadi struktur organisasi informal yang penting yang mengatur transmisi dan pertukaran informasi antara anggota TPP, karyawan dan pimpinan, atau sesame karyawan.
Hal ini menunjukkan bahwa jaringan komunikasi juga berperan dalam perubahan organisasi. Menurut De Vito (1997), jaringan komunikasi adalah saluran yang digunakan untuk meneruskan pesan dari satu orang ke orang lain dalam organisasi. Jaringan organisasi ini berbeda besar dan strukturnya pada masing-masing organisasi, dan biasanya disesuaikan dengan kepentingan dan tujuan organisasi tersebut.
Secara umum jaringan komunikasi dapat dibedakan atas dua bagian yaitu: 1) jaringan komunikasi formal dan 2) jaringan komunikasi Informal. Dengan kata lain hubungan yang terjadi dalam organisasi dapat terjadi secara formal dan informal. Komunikasi formal adalah komunikasi yang terjadi diantara para anggota organisasi yang secara tegas telah direncanakan dan ditentukan dalam struktur organisasi formal. Komunikasi formal ini mencakup susunan tingkah laku organisasi, pembagian departemen atau tanggung jawab tertentu, posisi jabatan, dan distribusi pekerjaan. Dengan kata lain, komunuikasi berstruktur formal ditentukan oleh struktur yang menetap dan terencana dalam organisasi.
Struktur formal ini dapat berbentuk pengaturan level-level organisai termasuk tingakatn-tingkatan jabatan; tanggung jawab dan pembagian kerja dalam masing-masing departemen atau divisi kerja dan aturan tentang cara berkomunikasi, baik secara vertikal, horizontal maupun antardivisi (diagonal). Menurut Adler dan Rodman (1997), komunikasi ke bawah berlangsung ketika orang-orang yang berada pada tataran manajemen mengirimkan pesan kepada bawahannya, komuniukasi ke bawah terjadi ketika bawahan (subordinate) mengirim pesan kepada atasannya, sedangkan komuniaksi horizontal berlangsung di antara para karyawan ataupun bagian yang memiliki kedudukan yang setara. Sementara itu komunikasi diagonal berlangsung antar anggota organisasi yang tingkat hirarkhi dan satuan organisasinya berbeda. Komunikasi diagonal bertujuan untuk memperkuat filosofi komunikasi terbuka dan partisipasi manajemen, koordinasi antar unit bagian organisasi, dan menghemat waktu dan biaya.
Dalam beberapa kasus perubahan organisasi, dominasi komunikasi dari atas ke bawah memiliki beberapa kelemahan. Menurut Hart (1992, p. 2), arahan dari atasan sering kali disalahartikan atau disalahpahami. Morgan (1994) menyarankan bahwa semua pemangku kepentingan yang terlibat dalam proses perubahan perlu dilibatkan dalam membangun metafora dan "gambaran" tentang apa yang akan dilakukan dan tujuan melakukan perubahan agar mereka bisa ikut mengelola perubahan tersebut. Karena itu, model perubahan harus dibangun dari proses "imaginization". Disini manajer menengah dapat memperoleh manfaat dari proses tersebut, dengan membangun (atau mengadaptasi) model perubahan yang: mencerminkan perhatian mereka yang dibangun dari pengalaman, dan imajinasi mereka.
Di sisi lain, komunikasi informal adalah komunikasi yang terjadi diantara para anggota organisasi atas dasar kehendak pribadi, tanpa memperhatikan posisi/kedudukan mereka dalam organisasi. Informasi dalam komunikasi informal ini mengalir ke atas, ke bawah, atau secara horizontal, dan ini terjadi jika komunikasi formal kurang memuaskan anggota akan informasi yang diperlukan.
Ke depan, menurut Lewis (2000a, b), seyogayanya penelitian dilakukan untuk menggali infornasi yang lebih detail dan spesifik tentang proses perubahan. Seyogyanya, penelitian ke depan membahas pertanyaan-pertanyaan tentang bagaimana perubahan dikomunikasikan, oleh siapa, dan apa hasilnya sangat dibutuhkan untuk memberikan gambaran lebih menyeluruh mengani komunikasi dan perubahan di dalam organisasi.


content:
Pagi itu pendopo rumah dinas bupati kabupaten Semarang nampak ramai. Keramaian itu adalah dominasi remaja berseragam sekolah dan berjaket almamater kampus. Hari itu, Sabtu 4 Februari 2017, mereka akan bersarasehan sehat dan cerdas bermedia sosial. Selain pelajar dan mahasiswa, hadir juga komunitas-komunitas yang ada di Ungaran dan sekitarnya.
Sebenarnya, saya sudah mengetahui acara ini sejak lebih kurang seminggu yang lewat. Informasi tentang acara ini saya dengar dari mas Pras yang kebetulan merupakan ketua Komunitas Ambarawa. Namun, kali pertama saya mendengar agenda ini, saya tidak langsung mengkonfirmasi pasti ikut. Saya tau diri bahwa acara tersebut bakal digelar di hari sabtu, dan pada hari-hari akhir pekan, biasanya saya banyak di rumah. Saya musti melayani teman-teman yang hendak menyewa alat perlengkapan mendaki gunung di basecamp Omah Petualang. Karena hanya pada akhir pekanlah peralatan camping banyak yang keluar.
Setelah hari itu, tidak ada lagi percakapan soal acara ini. Baru ketika saya melihat jadwal saya, kebetulan pada pagi yang sama saya ada pekerjaan mengirim katering aqiqahan di Perumda Ungaran, titik ini tidak jauh dari tempat sarasehan diselenggarakan, hanya sekira lima menit perjalanan gas tipis-tipis. Kebetulan berikutnya adalah beberapa teman yang memesan tenda dan perlengkapan lain akan mengambil alat-alat itu pada sore hari. Jadi, sabtu pagi hingga siang saya nganggur. Maka skenario saya adalah menitipkan mobil di rumah simbah saya, yang -kebetulan lagi- juga tidak jauh dari Perumda, lantas mencegat Mas Pras untuk mbonceng sampai ke Pendopo rumah dinas bupati.
Sampai di lokasi, acara sudah dimulai. Pemateri pertama sudah sedang bersiap menjadi pembicara. Saya dan Mas Pras duduk di sayap kanan. Rupanya, di depan kami duduk telah bercokol lebih duluan Imam Mambrenk, ketua pengelola objek wisata Lereng Kelir, ia datang bersama kedua temannya.
Persis ketika kami duduk, pemateri pertama berdiri dan memulai ceramahnya. Ia adalah Bowo Pribadi, seorang wartawan Republika. Dalam paparanya yang ia beri judul "Hoax dan Jurnalisme", mas Bowo menyampaikan macam-macam jenis dan media hoax. Menurutya, hoax bisa berupa tekstual, lisan, bahkan visual.
Mas Bowo sedang menyampaikan materi
Ia memberi contoh ketika peristiwa bom Thamrin beberapa waktu lalu, pada waktu itu beredar banyak foto hoax. Diantaranya mas Bowo menunjukkan foto perempuan berhijab sedang berswafoto dengan latar belakang pelaku aksi teror. Foto tersebut ternyata adalah hasil rekayasa digital dengan cara menggabungkan dua foto menjadi satu foto. Dalam dunia fotografi jurnalistik, visual tersebut merupakan kebohongan.
Di ujung sesi ini, sebetulnya saya ingin sekali bertanya sesuatu. Namun moderator buru-buru menyampaikan kalau sesi bertanya jawab akan dilakukan nanti setelah ketiga pemateri selesai berbicara. Maka saya memilih untuk membuka kaleng minuman dan kembali mengunyah camilan saja.
Pemateri kedua adalahSeptiaji Eko Nugroho. Mas Aji merupakan ketua Mafindo (Masyarakat Anti Fitnah Indonesia), Mafindo sendiri adalah satu dari tiga penginisiasi acara ini selain FKKWS (Forum Komunikasi Wartawan Kabupaten Semarang), dan CCAI (Coca Cola Amatil Indonesia).
Mas Aji memberi judul ceramahnya dengan "Fenomena Hoax dan Mitigasinya". Menurut mas Aji, yang membuat hoax marak terjadi di Indonesia, salah satunya adalah karena budaya literasi masyarakat Indonesia sangat rendah. Malah saking rendahnya, dunia mengakui "prestasi" masyarakat Indonesia dengan mengganjarnya peringkat kedua dari bawah dari 61 negara sebagai masyarakat yang paling ogah membaca. Masyarakat Indonesia jauh lebih gemar ngrumpi katimbang membaca buku!
Kebanyakan netizen di Indonesia jarang melakukan klarifikasi berita. Semua informasi, baik fakta maupun fiksi, ditelan mentah-mentah sekaligus bulat-bulat. Dan celakanya, semua yang mereka terima, akan dianggap sebagai suatu kebenaran.
Di tengah ceramahnya, mas Aji mengenalkan beberapa aplikasi. Diantaranya adalah aplikasi Turn Back Hoax. Aplikasi yang berbasis web dan Android itu membuat pengguna dapat mengakses contoh berita Hoax dari pelbagai situs.
Setelah mas Bowo dan mas Aji memaparkan materinya, kali ini giliran Dewi Rieka tampil sebagai pemateri pamungkas. Perempuan yang akrab disapa mbak Dedew ini merupakan seorang penulis buku dan juga seorang blogger. Dalam ceramahnya, mbak Dedew menyampaikan tentang tips cerdas bermedia sosial.
Menurut mbak Dedew, banyak anak remaja yang menganggap bahwa media sosial itu hanyalah dunia maya, sehingga mereka bisa bertingkah-laku seenaknya. Padahal kendatipun dianggap sebagai dunia maya, apa yang diperbuat di media sosial akan berimbas lagsung pada kehidupan nyata sehari-hari.
Setelah mbak Dedew menutup ceramahnya, moderator baru membuka sesi tanya jawab. Pada sesi ini, acara berlangsung seru. Para peserta melancarkan pertanyaan kepada tiga narasumber yang kemudian dijawabnya dengan gemilang.
Dan begitulah sarasehan ini berakhir. Setelah acara ini bubar, saya banyak bertemu dengan teman-teman yang lain. Di antaranya adalah teman dari Grup Ungaran seperti Pak Edi Tedjo dan istrinya, mbak Erik Murganik. Dengan mbak Mae penyiar radio Rasika. Gunadi guru SMK N Bawen. Dan dengan banyak teman-teman saya dari Unnes.
Bergambar seusai acara bersama teman teman Komunitas Ambarawa
. Dari kiri, Ridho, Mas Pras, Saya, Mas Koko
Berbagi
':"")+('
'+a+"
")+"
"}1==R.relatedPosts&&(m.innerHTML=h+="
")}},msRandomIndex=function(e){var t,a=R.jumlahRelatedPosts+1,l=e.feed.openSearch$totalResults.$t-a,r=(t=0


content:
Model pembelajaran kooperatif pada dasarnya mengandung pengertian sebagai suatu sikap atau perilaku bersama dalam kerja atau membantu diantara sesama dalam struktur kerjasama yang teratur dalam kelompok yang terdiri dari dua orang atau lebih dimana keberhasilan kerja sangat dipengaruhi oleh keterlibatan dari setiap anggota kelompok itu sendiri. Pola hubungan seperti itu memungkinkan timbulnya persepsi yang positif tentang apa yang dapat mereka lakukan untuk keberhasilannya, berdasarkan kemampuan dirinya sebagai individu atau peran serta anggota lainnya selama mereka belajar secara bersama-sama dalam kelompok. Model pembelajaran kooperatif memandang bahwa keberhasilan dalam belajar bukan semata-mata harus diperoleh dari guru, melainkan juga dari pihak lain yang terlibat dalam pembelajaran yaitu teman sebaya.
Dalam pembelajaran kooperatif, interaksi yang terjadi dalam proses pembelajaran tidak hanya dari guru terhadap siswa atau dari siswa terhadap guru, tetapi juga ada interaksi yang terjadi dari siswa satu terhadap siswa yang lain dan sebaliknya. Dalam pembelajaran kooperatif, para siswa dilatih untuk dapat bekerja sama dan mengakui perbedaan pendapat dengan orang lain. Dari beberapa macam model pembelajaran kooperatif, model pembelajaran cooperative script sangat tepat digunakan dalam pembelajaran IPA dan sebagai strategi untuk meningkatkan hasil belajar IPA siswa. Cooperative script adalah model belajar dimana siswa bekerja berpasangan dan bergantian secara lisan mengikhtisarkan bagian-bagian dari materi yang dipelajari. Model pembelajaran cooperative script ini dikembangkan oleh Danserau dkk pada tahun 2015. Pembelajaran cooperative script muncul dari konsep bahwa siswa akan lebih mudah menemukan dan memahami konsep yang sulit jika mereka saling berdiskusi dengan temannya. Siswa secara rutin bekerja dalam kelompok untuk saling membantu memecahkan masalah-masalah yang kompleks. Jadi, hakikat sosial dan penggunaan kelompok sejawat menjadi aspek utama dalam pembelajaran cooperative script. Hal ini sejalan dengan teori belajar dari Vygotsky yang berusaha mengembangkan model konstruktivistik belajar mandiri dari Piaget menjadi belajar kelompok. Dalam membangun sendiri pengetahuannya, peserta didik dapat memperoleh pengetahuan melalui kegiatan yang beraneka ragam dengan guru sebagai fasilitator.
Menurut Schank dan Abelson, (2007) pembelajaran cooperative script adalah pembelajaran yang mengatur interaksi siswa seperti ilustrasi kehidupan sosial siswa dengan lingkungannya sebagai individu, dalam keluarga, kelompok masyarakat, dan masyarakat yang lebih luas. Menurut Slavin, (1995) mengemukakan bahwa penggunaan pembelajaran cooperative dapat meningkatkan prestasi belajar siswa sekaligus dapat meningkatkan kemampuan hubungan sosial, menumbuhkan sikap menerima kekurangan diri dan orang lain, serta dapat meningkatkan harga diri. Menurut Spurlin, (2007) menyatakan bahwa, cooperative script dapat mendorong siswa untuk mendapatkan kesempatan mempelajari bagian lain dari materi yang tidak dipelajarinya.
Tugas guru adalah menyediakan atau mengatur lingkungan belajar siswa, dan mengatur tugas-tugas yang harus dikerjakan siswa, serta memberikan dukungan dinamis, sehingga setiap siswa bisa berkembang secara maksimal dalam zona perkembangan proksimal masing-masing. Guru perlu mengupayakan supaya setiap siswa berusaha agar bisa mengembangkan diri masing-masing secara maksimal, yaitu mengembangkan kemampuan berpikir dan bekerja secara secara independen. Tetapi dilain pihak guru juga perlu mengupayakan agar tiap- tiap siswa juga aktif berinteraksi dengan siswa-siswa lain dan orang-orang lain di lingkungan masing-masing yang sesuai dengan teori belajar Vygotsky. Jika kedua hal itu dilakukan, perkembangan kognitif tiap-tiap siswa akan bisa terjadi secara optimal.
Kelebihan dan Kekurangan Model Pembelajaran Cooperative Script
Setiap model pembelajaran mempunyai berbagai kelebihan dan kekurangan, kelebihan dari model pembelajaran cooperative script adalah: (1) melatih pendengaran, ketelitian atau kecermatan, (2) setiap siswa mendapat peran, (3) melatih mengungkapkan kesalahan orang lain dengan lisan. Sedangkan kekurangan dari model ini adalah: (1) hanya digunakan untuk mata pelajaran tertentu, (2) hanya dilakukan dua orang (tidak melibatkan seluruh kelas sehingga koreksinya hanya sebatas pada dua orang tersebut). Dengan demikian siswa harus memiliki keaktifan pada saat proses pembelajaran.
Selain kelebihan dan kekurangan, model pembelajaran cooperative script juga mempunyai banyak keunikan yang membedakan antara model pembelajaran cooperative script dengan pembelajaran Konvensional. Pembelajaran konvensional menurut Ujang Sukandi (dalam Sunarto 2009) ditandai dengan guru mengajar lebih banyak mengajar tentang konsep-konsep bukan kompetensi, tujuannya adalah siswa mengetahui sesuatu bukan bukan mampu untuk melakukan sesuatu, dan pada saat proses pembelajaran siswa lebih banyak mendengarkan. Model pembelajaran konvensional merupakan model pembelajaran yang berpusat pada guru dimana hampir seluruh kegiatan pembelajaran dikendalikan oleh guru. Jadi guru memegang peranan utama dalam menentukan proses dan isi pembelajar dan termasuk dalam menilai kemajuan siswa (I Wayan Sukra, 2009: 83). Sedangkan menurut Nurhadi (2009: 43) metode konvensional terlihat pada proses siswa menerima informasi secara pasif, siswa belajar secara individual, hadiah/penghargaan untuk perilaku baik adalah pujian atau nilai angka/raport saja, pembelajaran tidak memperhatikan pengalaman siswa, dan hasil belajar diukur hanya dengan tes.
Manfaat Model Pembelajaran Cooperative Script
Manfaat dari penggunaan model pembelajaran cooperative script dalam proses pembelajaran adalah dapat mengurangi kesenjangan pendidikan khususnya dalam wujud input pada level individual. Selain itu, dengan belajar kooperatif dapat mengembangkan solidaritas sosial di kalangan siswa. Karena melalui kooperatif siswa dilatih untuk dapat meningkatkan perasaan positif terhadap diri sendiri maupun orang lain, dapat memberikan efek yang sangat ampuh pada waktu singkat baik dalam aspek pembelajaran akademik maupun aspek skill, memberikan seorang atau beberapa orang sebagai pendamping belajar yang menyenangkan dan bersama-sama mengembangkan skill bersosial serta berempati terhadap orang lain. Dengan belajar kooperatif, diharapkan kelak akan muncul generasi baru yang memiliki prestasi akademik yang cemerlang dan memiliki solidaritas sosial yang kuat.
Dalam membentuk atau mengorganisasi sebuah kelompok belajar di dalam kelas tidak bisa dilakukan sembarangan. Ada beberapa faktor yang harus diperhatikan, diantaranya adalah gender, tingkat kecerdasan individu, dan sifat- sifat khusus yang dimiliki setiap individu, untuk itu sebelum membentuk kelompok belajar di kelas guru terlebih dahulu benar-benar mengerti dan memahami karakteristik peserta didiknya. Dalam sebuah kelompok perlu diperhatikan dalam pembagian berdasarkan gender agar seimbang untuk memudahkan mereka dalam melakukan tugasnya. Tingkat kecersasan individu merupakan point penting dalam pembagian kelompok belajar. Untuk itu guru hendaknya melakukan klasifikasi siswa berdasarkan tingkat kecerdasannya, bukan bermaksud untuk membeda-bedakan antara siswa yang pandai dengan yang kurang pandai tetapi untuk menyetarakan semua kelompok agar tidak terjadi kasenjangan antara kelompok si pandai dengan kelompok si kurang pandai. Selain itu terdapat pula sifat-sifat khusus yang dimiliki tiap peserta didik dalam suatu kelas. Perlu diperhatikan dalam proses pembagian kelompok karena hal ini berperan dalam hidupnya sebuah kelompok belajar. Sifat-sifat khusus yang dimaksudkan disini misalnya terdapat siswa yang pandai dalam menyampaikan suatu topik atau berpresentasi di depan kelas, ada siswa yang pandai bicara tapi tidak bermakna atau hanya sekedar celotehan saja, ada siswa yang hanya senang berfikir tetapi saat menyampaikan pendapat kurang pandai dalam berkata-kata, dan lain sebagainya. Hal ini penting dalam pembentukan kelompok belajar untuk keadilan dalam pembagian tugas agar tiap anggota kelompok mendapatkan tugas yang merata dan semuanya terlibat secara aktif dalam proses belajar mengajar.
Langkah Langkah Pelaksanaan Model Pembelajaran Cooperative Script
Langkah-langkah dalam pelaksanaan model pembelajaran cooperative script menurut Danserau, dkk (dalam Saminanto, 2015; 34) sebagai berikut :
Guru membagi siswa untuk berpasangan.
Guru membagikan wacana atau materi kepada tiap-tiap siswa untuk dipelajari dan dibuat ringkasan.
Guru dan siswa menetapkan siapa yang pertama berperan sebagai pembicara dan siapa yang berperan sebagai pendengar.
Pembicara membacakan ringkasannya selengkap mungkin, dengan mamasukkan ide-ide pokok dalam ringkasannya.
Sementara pendengar menyimak atau mengoreksi atau menunjukkan ide-ide pokok yang kurang lengkap dan membantu mengingat atau menghafal ide-ide pokok dengan menghubungkan materi sebelumnya atau dengan materi lainnya.
Bertukar peran, semula sebagai pembicara ditukar menjadi pendengar dan sebaliknya. Serta lakukan seperti di atas.
Siswa bersama-sama dengan guru membuat kesimpulan.
Penutup.
Pada langkah-langkah pembelajaran cooperative script ini fokusnya adalah siswa berpasangan, meringkas materi, selanjutnya pembagian peran pembaca dan pendengar, diskusi siswa dan tukar peran.
Langkah-langkah pembelajaran cooperative script yang kedua menurut Agus Suprijono, (2009: 126) adalah sebagai berikut :
Guru membagi siswa untuk berkelompok untuk berpasangan
Guru membagikan wacana/materi tiap siswa untuk dibaca dan membuat ringkasan.
Guru dan siswa menetapkan siapa yang pertama berperan sebagai pembicara dan siapa yang berperan sebagai pendengar.
Pembicara membacakan ringkasannya selengkap mungkin, dengan memasukkan ide-ide pokok dalam ringkasannya.
Pendengar menyimak/mengoreksi/menunjukkan ide-ide pokok yang kurang lengkap, serta membantu mengingat/menghafal ide-ide pokok dengan menghubungkan materi sebelumnya atau dengan materi lainnya.
Bertukar peran, yang semula sebagai pembicara ditukar menjadi pendengar dan sebaliknya. Serta lakukan seperti cara diatas.
Kesimpulan siswa bersama-sama dengan guru.
Penutup.
Fokus langkah-langkah pembelajaran cooperative script yang kedua ini sama dengan langkah-langkah pembelajaran cooperative script yang pertama yaitu siswa berpasangan, siswa meringkas materi, selanjutnya pembagian peran pembaca dan pendengar, diskusi siswa dan tukar peran.
Fokus langkah-langkah pembelajaran cooperative script yang ketiga ini masih sama dengan langkah-langkah pembelajaran cooperative script dari dua tokoh sebelumnya yaitu siswa berpasangan, siswa meringkas materi, selanjutnya pembagian peran pembaca dan pendengar, diskusi siswa, tukar peran dan kembali melaksanakan diskusi berpasangan.
Keberhasilan kelompok belajar sangat tergantung pada usaha setiap anggotanya. Untuk menciptakan kelompok belajar yang efektif, guru perlu menyusun tugas sedemikian rupa sehingga setiap anggota kelompok harus menyelesaikan tugasnya sendiri dan agar yang lain bisa mencapai tujuan mereka. Selanjutnya, guru akan mengevaluasi setiap kelompok. Dengan cara ini, mau tidak mau setiap anggota merasa bertanggung jawab untuk menyelesaikan tugasnya agar yang lain bisa berhasil. Penilaian juga dilakukan dengan cara yang tidak biasa. Setiap siswa mendapat nilainya sendiri dan nilai kelompok. Nilai kelompok dibentuk dari sumbangan setiap anggota kelompok. Untuk menjaga keadilan, setiap anggota menyumbangkan poin diatas nilai rata-rata mereka. Misalnya nilai rata-rata si A adalah 65 dan kali ini dia mendapat nilai 72, maka dia akan menyumbangkan 7 poin untuk nilai kelompoknya. Dengan demikian, setiap siswa akan bisa mempunyai kesempatan untuk memberikan sumbangan poin untuk nilai kelompok mereka. Beberapa siswa yang kurang mampu tidak akan merasa minder terhadap rekan-rekan mereka karena toh mereka juga memberikan sumbangan. Malahan mereka akan merasa terpacu untuk meningkatkan usaha mereka dan dengan demikian menaikkan nilai mereka. Sebalikknya, siswa yang lebih pandai juga tidak akan merasa dirugikan karena rekannya yang kurang mampu juga telah memberikan bagian sumbangan nilai mereka.
Dari beberapa langkah-langkah pembelajaran cooperative script menurut para ahli, langkah-langkah pelaksanaan pembelajaran cooperative script yang akan dilakukan dalam penelitian ini yaitu:
Siswa duduk berpasangan (2 orang)
Tiap-tiap siswa diberikan materi
Masing-masing siswa membuat ringkasan dari materi yang telah diterimanya
Siswa dan guru menetapkan siapa yang pertama berperan sebagai pembicara dan pendengar
Pembicara menjelaskan hasil ringkasaanya kepada pendengar dengan menambahkan informasi lain yang mereka punya
Pendengar menyimak dan mengoreksi jika ada kesalahan dari pembicara serta membantu mengingat ide-ide pokok dari materi
Bertukar peran, semula siswa yang menjadi pembaca sekarang menjadi pendengar dan sebaliknya
Siswa bersama dengan guru membuat kesimpulan
Penutup.
Jadi model pembelajaran cooperative script adalah suatu pola belajar kelompok yang dilakukan oleh sepasang siswa dimana mereka saling bergantian peran sebagai seorang pembicara dan pendengar yang melibatkan mereka secara aktif dan dominan dalam proses pembelajaran agar tercipta keefektifan dalam proses belajar mengajar di kelas.