content:
Tips Makanan Untuk Sahur – Sangat penting untuk diketahui agar Anda bisa memilih makanan yang sesuai. Ketika berpuasa, makan hanya menjadi 2 kali yaitu ketika sahur dan berbuka. Pemilihan makanan saat sahur haruslah dipikirkan dengan baik, hal ini dikarenakan ketika nanti siang Anda tidak bisa makan. Maka, makanan yang dikonsumsi ketika sahur merupakan penunjang energi untuk seharian.
Berikut ini adalah tips makanan sehat untuk sahur :
Pilihlah Makanan Dengan Jenis Karbohidrat Kompleks
Jenis makanan yang mengandung karbohidrat kompleks sudah terbukti bisa membuat perut terasa lebih kenyang dalam jangka waktu yang lama. Oleh sebab itu, konsumsi karbohidrat kompleks ketika sedang sahur merupakan pilihan yang tepat. Sumber makanan karbohidrat kompleks ada banyak sekali, misalnya nasi merah, oatmeal, roti gandum, dan lain sebagainya.
Selain itu, makanan-makanan tersebut juga sangat baik untuk memberikan energi seharian ketika nanti berpuasa. Tak hanya itu saja, makanan yang mempunyai karbohidrat kompleks juga sangat baik sekali dikonsumsi untuk menjaga bentuk tubuh yang ideal. Anda bisa melakukan variasi pengolahan agar tidak bosan.
Pilihlah Makanan Berserat
Makanan berserat bisa juga membantu Anda untuk merasa kenyang lebih lama ketika sedang berpuasa. Serat bisa didapatkan secara alami dari sayur-sayuran. Anda bisa mengolah sayuran menjadi rebusan, tumisan, atau bahkan di sayur bening.
Dengan begitu, cita rasa dari sayur-sayuran tersebut menjadi semakin meningkat dan semakin enak untuk dimakan. Selain itu, serat juga bisa didapatkan dari agar-agar, sehingga sangat cocok untuk menjadi agar-agar sebagai dessert ketika sedang sahur.
Makanan Kaya Protein Juga Penting
Protein yang dikonsumsi ketika sahur nantinya bisa berperan penting dalam pemecahan menjadi energi. Oleh sebab itu, ketika seseorang cukup dalam mengonsumsi protein ketika sedang sahur, maka puasa yang dilaksanakan akan menjadi lebih lancar. Makanan kaya protein bisa didapatkan dari beragam jenis, namun yang paling utama adalah berasal dari pangan hewani.
Makanan kaya protein yang baik dikonsumsi misalnya ikan, daging, telur, kacang-kacangan, tahu, tempe, dan lain sebagainya. Jika Anda merupakan seorang vegetarian, maka bisa mengganti asupan protein dengan hanya menggunakan pangan yang bersumber dari nabati saja, misalnya seperti kacang-kacangan, tahu, dan tempe.
Jangan Lupakan Vitamin Pada Buah dan Sayur
Asupan vitamin yang cukup juga akan memberikan efek yang baik terhadap tubuh. Tubuh akan terasa lebih kuat dan bugar untuk menjalankan aktivitas selama seharian. Ketika sahur, jangan lupa untuk selalu mengonsumsi buah dan sayur agar asupan berbagai vitamin menjadi tercukupi. Apabila Anda rutin mengonsumsi buah dan sayur setiap hari, maka tubuh tidak akan terasa lemas ketika sedang berpuasa.
Anda bisa mendapatkan beragam vitamin dari buah dan sayur. Misalnya, Vitamin A, B, C, D, E, K dan zat-zat gizi lainnya. Sehingga, tubuh tidak akan cepat merasa lemas karena kebutuhan akan berbagai vitamin dan zat gizi sudah terpenuhi dengan baik apabila Anda mengonsumsi buah dan sayur ketika sedang sahur.
Konsumsi Makanan Berlemak, Namun Dengan Jumlah yang Sedang
Tips makanan untuk sahur selanjutnya adalah konsumsi lemak. Makanan berlemak juga tetap boleh untuk dikonsumsi. Anda diperbolehkan untuk mengonsumsi makanan berlemak ketika sedang sahur, namun tentunya jumlahnya harus dibatasi agar tidak terjadi penumpukan lemak didalam tubuh. Lemak yang apabila dikonsumsi dalam jumlah yang sedang bisa memberikan energi untuk seharian beraktivitas. Sehingga, ada baiknya untuk mengonsumsi dalam jumlah yang sedang saja.
Sumber lemak yang bisa Anda dapatkan misalnya dari daging, ikan, dan telur. Namun, tak menutup kemungkinan juga Anda bisa mendapatkan sumber lemak dari makanan lain. Anda juga bisa mendapatkan lemak dari mentega, margarin, dan lain sebagainya. Selain itu, susu juga memberikan sumbangan lemak baik untuk tubuh.
Hindari Makanan yang Terlalu Asin
Ketika sahur, ada baiknya untuk Anda menghindari makanan yang terlalu asin untuk dikonsumsi. Makanan yang terlalu asin bisa berdampak buruk pada tubuh ketika sedang berpuasa. Kandungan garam yang tinggi dan apabila terkonsumsi oleh tubuh maka akan membuat tubuh dehidrasi. Sedangkan, seperti yang kita ketahui bahwa ketika sedang berpuasa tidak diperbolehkan untuk makan dan minum sampai waktunya tiba.
Hindari Makanan yang Pedas dan Bersantan
Makanan yang pedas dan bersantan juga sebaiknya dihindari ketika sedang sahur. Kedua jenis makanan tersebut bisa membuat perut menjadi sakit dan pada akhirnya akan menyebabkan diare. Apabila seseorang mengalami diare, maka ia akan berpotensi terkena dehidrasi karena banyaknya cairan yang dikeluarkan akibat diare tersebut.
Oleh sebab itu, akan lebih baik jika Anda tidak mengonsumsi makanan yang pedas dan bersantan ketika sedang sahur. Ketika sahur, akan lebih baik jika mengonsumsi makanan dengan cita rasa yang tidak terlalu kuat dan sebaiknya mengonsumsi sayuran bening ketimbang makanan yang bersantan.
Vitamin Untuk Menunjang Asupan Tubuh
Ketika sudah selesai sahur, jangan lupa untuk mengonsumsi vitamin yang bisa menunjang asupan yang diperlukan oleh tubuh. Vitamin yang kerap kali dikonsumsi ketika sedang berpuasa adalah Vitamin C. Vitamin C mempunyai segudang manfaat untuk tubuh. Manfaat yang paling utama dari Vitamin C adalah menjaga tubuh tetap bugar, sehat, dan meningkatkan sistem imun agar terhindar dari berbagai penyakit.
Banyak Minum Air
Untuk melengkapi tips-tips yang sudah disebutkan di atas untuk membuat puasa menjadi lancar, Anda juga perlu untuk minum banyak air ketika akan berpuasa. Banyak disini bukan berarti berlebihan, namun sesuai dengan kebutuhan tubuh akan asupan air. Tips makanan untuk sahur nan sehat ternyata sangat mudah untuk dilakukan, namun bisa memberikan manfaat yang luar biasa untuk tubuh.


content:
Streetdirectory.co.id Jakarta Business Finder membantu pengguna untuk mencari Perusahaan yang ada di Jakarta atau menemukan produk dan jasa yang ada di Jakarta. Terpisah dari menemukan Bisnis yang ada di Jakarta, this Direktori Bisnis Indonesia ini juga dapat membantu anda untuk menemukan Perusahaan yang ada di Bali!
No company for this category
About Streetdirectory - Business and Finance - TOP 30 Business Tips - Most Read Editorials - Add Business

content-type: text/plain

warc-identified-content-language: ind,eng

warc-type: conversion

label: id

label: en


content:
Tidak dapat dipungkiri, permainan judi slot online semakin disukai banyak orang karena memiliki daya tarik tersendiri. Salah satu daya tarik dari permainan casino ini adalah mudah dimainkan. Slot termasuk permainan yang mudah dimainkan karena menggunakan mesin acak dan tidak membutuhkan skill khusus ataupun rumus-rumus rumit. Para pemula yang baru terjun dalam dunia perjudian online seringkali disarankan untuk mencoba bermain game slot karena kemudahannya. Selain karena mudah, game ini laris diminati banyak orang karena mampu mendatangkan keuntungan besar. Jenis-jenis permainannya pun juga sangat beragam dan menghibur. Tak hanya itu saja, bermain judi slot online juga jauh lebih hemat karena para pemain tidak perlu pergi ke luar negeri untuk bermain game slot di tempat casino. Jadi, ada banyak sekali alasan yang membuat game ini sangat laris diminati para bettor.
Setiap bettor pasti selalu mengincar kemenangan ketika bermain taruhan. Namun dalam dunia perjudian online, pemain tidak hanya mengincar kemenangan saja, namun juga keuntungan yang ditawarkan oleh pihak situs judi. Salah satu keuntungan yang ditawarkan oleh pihak agen judi slot online adalah bonus. Setelah pada artikel sebelum kami sudah mengulas tentang fasilitas yang dari agen slot resmi, sekarang kami akan sampaikan apa saja bonus menarik yang ditawarkan oleh agen judi slot online.
Inilah Bonus Menarik di Agen Judi Slot
Bonus utama
Promo ini merupakan salah satu keuntungan terbesar yang ditawarkan oleh pihak agen. Biasanya, bonus utama ini berupa jackpot dengan jumlah hingga jutaan rupiah. Jackpot ini diberikan kepada para pemain yang berhasil menang dengan jumlah tertentu. Jadi, selain untung karena meraih kemenangan, para pemain juga akan mendapatkan untung dari hadiah jackpot.
Bonus member baru
Member baru adalah orang yang baru saja melakukan registrasi akun dan join di sebuah situs judi online. Jadi, promo member baru adalah promo khusus untuk para member baru dan hanya diberikan satu kali saja, yakni setelah pemain melakukan registrasi akun.
Bonus bersyarat
Bonus bersyarat merupakan keuntungan yang bisa didapatkan jika para pemain sanggup melengkapi beberapa persyaratan dari pihak situ judi. Namanya saja bersyarat, artinya bonus ini tidak diberikan secara cuma-cuma karena para pemain harus mampu memenuhi persyaratan di situs judi tersebut.
Bonus mingguan
Agen terbaik tidak pernah membiarkan para pemainnya merasa bosan ketika bermain game. Maka dari itu, mereka kreatif memberikan bonus mingguan di setiap seminggu sekali dengan jumlah menguntungkan.
Bonus harian
Bonus harian ini diberikan untuk melengkapi keseruan para pemain ketika bermain taruhan di agen judi slot online. Jadi, pemain akan merasakan kepuasan bermain ketika bermain game slot.
Tips Meraih Banyak Bonus di Agen Judi Slot
Untuk meraih banyak bonus di agen game slot online, tips pertama yang harus diterapkan para pemain adalah bermain taruhan secara rutin. Jika kalian bermain taruhan secara rutin, tentu peluang kalian untuk meraih keuntungan juga semakin besar. Tips kedua, join bersama situs judi resmi dan terpercaya. Biasanya, agen judi slot resmi selalu menjamin kepuasan para membernya dengan memberikan keuntungan secara nyata. Mereka akan menawarkan berbagai macam bonus menarik kepada para pemain, dan sehingga para pemain bisa meraih banyak keuntungan. Jadi, silahkan join bersama agen judi slot resmi dan terpercaya jika kalian ingin mendapatkan keuntungan memuaskan.


content:
Manfaat Bermain Judi Online Dengan Agen Terpercaya – Tidak masalah jika Anda bermain Roulette, Poker, Blackjack dan sebagainya selama Anda menikmati permainan. Tapi, tidak mungkin Anda akan selalu berada di dalam ruangan dengan komputer Anda untuk mengakses game-game ini terutama jika Anda harus menghadiri pekerjaan.
Dalam kasus seperti itu, Anda dapat menggunakan perangkat seluler Anda di mana saja dan kapan saja. Anda bahkan bisa mendapatkan penawaran tanpa deposit di akun casino seluler Anda. Juga, ada dengan situs manfaat bermain judi yang tak terhitung jumlahnya yang siap memberi Anda game-game top-rated dengan pengalaman casino nyata. Berikut ini merupakan beberapa manfaat dari permainan casino online seluler.
Bermain online
Pernahkah Anda menemukan diri Anda dalam situasi seperti menunggu teman muncul? Yah, itu bisa sangat membosankan dan membuat frustrasi. Tetapi dengan ponsel Anda, Anda dapat online dan mengalami kesenangan dengan memainkan game casino favorit Anda.
Misalnya, jika Anda memutar roda Roulette, angka keberuntungan Anda bisa membuat Anda menang besar. Sensasi datang ketika permainan bonus yang menguntungkan di slot pilihan Anda menang besar.
Tidak Ada Bonus Setoran saat Mendaftar
Karena daya saing di pasar game, perusahaan ketat pada apa yang harus mereka lakukan atau tambahkan untuk menarik pelanggan baru. Bonus tanpa deposit adalah contoh dari penawaran gratis yang Anda dapatkan ke ponsel Anda.
Namun, untuk memenuhi syarat untuk itu, Anda harus mencapai usia yang tepat sesuai dengan peraturan negara Anda. Untuk mendapatkan bonus, Anda harus mendaftar dan mulai bermain game casino tanpa menyetor uang tunai. Mendaftar memungkinkan Anda untuk menerima hadiah.
Putaran Gratis
Ketika datang ke casino seluler, bonus no deposit biasanya dalam dua bentuk. Yang pertama menawarkan pelanggan baru putaran gratis pada permainan slot yang dipilih. Ini akan memungkinkan Anda untuk memenangkan dan memainkan game di ponsel Anda tanpa mengeluarkan uang tunai.
Satu-satunya pekerjaan Anda adalah mendaftar dengan casino online untuk memvalidasi akun Anda. Secara hukum, Anda harus cukup umur dan memiliki metode pembayaran dalam permainan judi yang sedang Anda mainkan.
Bonus Uang Tunai
Beberapa casino yang baru dibuka menawarkan casino ponsel tanpa bonus setoran uang untuk memperkuat basis pelanggan mereka. Sebagian besar, mereka menawarkan sekitar 5 pound hingga 10 pound uang tunai gratis. Jumlah tersebut membantu pemain untuk bermain di slot game atau casino di situs mereka.
Namun, akan ada syarat dan ketentuan yang melekat pada penawaran seperti persyaratan taruhan. Ada banyak situs casino online untuk dipilih jika Anda ingin bermain game casino online. Anda dapat mencari manfaat bermain judi yang menawarkan casino seluler tanpa tawaran setoran untuk memulai.
Kesimpulan
Situs-situs casino seluler yang menawarkan berbagai macam permainan seperti permainan meja dealer langsung, kartu awal, dan sebagainya. Sebagian besar game ini memiliki grafis yang luar biasa yang menarik lebih banyak pelanggan. Karena kenyamanan manfaat bermain judi online, Anda dapat mencoba bermain game sebanyak mungkin dengan tujuan memenangkan uang tunai.
Bonus gratis yang ditawarkan oleh casino seluler segera setelah Anda mendaftar hanyalah beberapa manfaat yang menarik pelanggan baru. Dengan smartphone atau tablet Anda, Anda akan dapat bertaruh sesuai keinginan Anda. Semoga dengan adanya artikel kali ini bisa membantu dan bermanfaat untuk Anda semuanya. Selamat mencoba dan semoga beruntung.


content: Sudah diakui oleh Dunia Internasional bahwa Penerbangan adalah salah satu Pemacu Pertumbuhan dan Perkembangan Ekonomi. Selain itu, Penerbangan juga di anggap sebagai urat nadi perekonomion suatu Negara. Maka Tidak Heran, Saat ini telah Banyak...


content:
Posted byrubianto 19 May 2017 8 September 2017 Posted inPengadaan Barang/JasaTags:Pengadaan Barang/Jasa, PPK
Pengguna Anggaran (PA) sesuai dengan Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010 sebagaimana diubah terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 4 Tahun 2015 terutama pada pasal 8 ayat (1) huruf c menyatakan bahwa PA memiliki tugas dan kewenangan menetapkan Pejabat Pembuat Komitmen (PPK).
Pengguna Anggaran sesuai dengan Pasal 1 huruf 5 Perpres Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah didefinisikan sebagai Pejabat pemegang kewenangan penggunaan anggaran Kementerian/Lembaga/Satuan Kerja Perangkat Daerah Atau Pejabat yang disamakan pada institusi lain pengguna APBN/APBD.
Sedangkan dalam aturan yang sama pada Pasal 1 huruf 6 didefinisikan Kuasa Pengguna Anggaran (KPA) adalah pejabat yang ditetapkan oleh PA untuk menggunakan APBN atau ditetapkan oleh Kepala Daerah untuk menggunakan APBD.
Sesuai dengan Pasal 11 ayat (1) dan (2) Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 sebagaimana diubah terakhir dengan Permendagri Nomor 21 Tahun 2011 menyatakan bahwa :
Pejabat pengguna anggaran/pengguna barang dalam melaksanakan tugas-tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 10 dapat melimpahkan sebagian kewenangannya kepada kepala unit kerja pada SKPD selaku kuasa pengguna anggaran/kuasa pengguna barang.
Pelimpahan sebagian kewenangan sebagaimana tersebut pada ayat (1) berdasarkan pertimbangan tingkatan daerah, besaran SKPD, besaran jumlah uang yang dikelola, beban kerja, lokasi, kompetensi dan/atau rentang kendali dan pertimbangan objektif lainnya.
Dalam hal ini Kuasa Pengguna Anggaran dalam melaksanakan tugasnya bertanggung jawab kepada Pengguna Anggaran (Pasal 54 ayat (1) Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004).
Lantas siapa Pejabat Pembuat Komitmen itu ?
Dalam aturan yang sama namun pada Pasal 1 huruf 7 disebutkan bahwa Pejabat Pembuat Komitmen yang selanjutnya disebut sebagai PPK adalah pejabat yang bertanggung jawab atas pelaksanaan pengadaan barang/jasa.
Pengelolaan keuangan negara/daerah tidak terlepas dari peraturan perundang-undangan yang berlaku, mulai dari Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara, PP Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah serta Peraturan Kepala Daerah tentang Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah.
Dalam Pasal 6 UU Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara menyebutkan bahwa Kepala Satuan Perangkat Kerja Daerah dalam melaksanakan tugasnya selaku Pengguna Anggaran berwenang melakukan tindakan yang mengakibatkan pengeluaran atas beban anggaran belanja.
Pasal 17 ayat (2) UU Nomor 1 Tahun 2004 menyatakan bahwa Untuk keperluan pelaksanaan kegiatan sebagaimana tersebut dalam dokumen pelaksanaan anggaran, Pengguna Anggaran/Kuasa Pengguna Anggaran berwenang mengadakan ikatan/perjanjian dengan pihak lain dalam batas anggaran yang telah ditetapkan. Hal ini berarti sejalan dengan Pasal 11 ayat (1) huruf c Perpres Nomor 54/2010 sebagaimana diubah terakhir dengan Perpres Nomor 4/2015 yang menyebutkan bahwa PPK memiliki tugas pokok dan kewenangan menandatangani Kontrak. Dan pada huruf d dan e menegaskan bahwa PPK memiliki tugas pokok dan kewenangan melaksanakan Kontrak dengan Penyedia Barang/Jasa dan mengendalikan pelaksanaan Kontrak.
Dalam hal melaksanakan tugas dan kewenangannya, maka pada Pasal 12 ayat (1) Perpres Nomor 54/2010 sebagaimana diubah terakhir dengan Perpres Nomor 4/2015 menyatakan bahwa PPK merupakan Pejabat yang ditetapkan oleh PA/KPA untuk melakanakan Pengadaan Barang/Jasa sehingga harus memenuhi persyaratan (Pasal 12 ayat (2) huruf g) memiliki sertifikat Keahlian Pengadaan Barang/Jasa dan ditunjang dengan memenuhi persyaratan manajerial sesuai dengan Pasal 12 ayat (3) yaitu :
berpendidikan paling kurang Sarjana Strata Satu (S1) dengan bidang keahlian yang sedapat mungkin sesuai dengan tuntutan pekerjaan;
memiliki pengalaman paling kurang 2 (dua) tahun terlibat secara aktif dalam kegiatan yang berkaitan dengan Pengadaan Barang/Jasa;
memiliki kemampuan kerja secara berkelompok dalam melaksanakan setiap tugas /pekerjaannya.
Merujuk dari penjelasan di atas, maka PA/KPA wajib menunjuk dan menetapkan PPK. Dan jika tidak ada personil yang memenuhi syarat untuk ditetapkan sebagai PPK, maka PA/KPA harus melakukan sendiri tindakan yang mengakibatkan pengeluaran atas beban anggaran belanja dan fungsi-fungsi lain dari membuat komitmen yang berdasarkan Perpres 54/2010 sudah menjadi tugas PPK. Tentunya hal ini merujuk dari tugas seorang PA/KPA dalam UU Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara di atas.
Intinya disini adalah dalam kondisi tidak ada personil yang memenuhi kriteria sesuai dengan Pasal 12 Perpres Nomor 54/2010 sebagaimana diubah terakhir dengan Perpres Nomor 4/2015, maka PA/KPA dapat merangkap melaksanakan fungsinya sebagai PPK, dan tidak perlu memiliki sertikat keahlian pengadaan barang/jasa. Dalam hal ini berarti PA/KPA tidak melaksanakan tugasnya untuk menetapkan PPK atau secara administratif melanggar ketentuan Peraturan Presiden Nomor 54/2010 Pasal 8 ayat (1) huruf c.
Share this:
Facebook
Twitter
Like this:
Like Loading...
Posted byrubianto 19 May 2017 8 September 2017 Posted inPengadaan Barang/JasaTags:Pengadaan Barang/Jasa, PPK


content:
Halo para player semuanya, selamat datang di website agen bola terpercaya yang tidak hanya menyediakan judi bola online dan sbobet. tetapi juga disitus games online ini kalian akan menikmati berbagai macam fasilitas terbaik kami agar anda aman dan nyaman ketika sedang melakukan taruhan judi bola online. Ratusan operator dan customer service kami siapkan demi untuk melayani anda dalam bermain selama 24 jam dalam seminggu. Baik untuk melakukan daftar akun judi bola, proses penarikan dan deposit ataupun hanya sekedar bertanya saja. Mereka sangat profesional dalam memeberi dukungan untuk selalu siap dan sigap menghadapi segala masalah dengan profesional dan cekatan. Sehingga aktivitas bermain setiap member setia agen judi bola dan sbobet akan lancar tanpa ada masalah dan gangguan apapun.
Meskipun kami tergolong sebagai situs judi sepakbola terbaru, namun faktanya di website taruhan online ini adalah besutan salah satu agen resmi agen sbobet Indonesia. Salah satu situs agen bola terkenal di indonesia yang sangat mumpuni dalam memberikan pengalaman bermain judi online terbaik dan menyenangkan. Hal ini berdasarkan pengalaman kami sebagai agen bola terbaik yang menghasilkan sebuah pencapaian terbesar sepanjang karir perusahaan kami.
Bandar bola resmi se-asia tenggara yang telah memberikan julukan sebagai VIP Agent kepada situs judi bola uang asli satu ini. Sebagai bentuk apresiasi atas kerja keras kami selama ini dalam menyediakan pelayanan dan fasilitas judi terbaik kepada para pemain setia agen sbobet. Sebagai perusahaan yang profesional, kami menyadari bahwa pencapaian dan kerberhasilan itu bukanlah semata-mata karna kerja keras kami sendiri. Tapi ini semua berkat kontribusi besar para pemain dan member yang telah menaruh kepercayaannya untuk bermain judi online di situs agen bola sbobet ini.
Gratis Daftar Akun Judi Bola 2021 dan Sbobet Agen Bola Terbesar
Deposit Judi Bola Termurah dan Withdraw Tercepat di indonesia
Judi Bola dan Situs Slot Online Terpercaya Asbet
Memiliki Lisensi Resmi Dari Sbobet Dan Pagcor
Banyak Jenis-Jenis Permainan Yang Populer
Tembak Ikan Online
Idn Poker Online
Gratis Daftar Akun Judi Bola 2021 dan Sbobet Agen Bola Terbesar
Sebagai cara kami untuk berterima kasih kepada para player tanah air, kami menyediakan pendaftaran secara gratis dan cepat tanpa biaya sepeserpun. Semua ini bisa dimanfaatkan bagi para pemain yang belum mempunyai akun judi bola sbobet resmi yang ingin memulai bermain di pertaruhan di dunia daring. Proses daftar pun terbilang sangat mudah dan cepat tidak membutuhkan persyaratan-persyaratan yang menyulitkan para calon member. Player hanya mengisi beberapa form formulir daftar judi bola terpercaya dengan data yang lengkap dan valid. Contohnya seperti username, password dibutuh kan pada saat anda login kedalam game, nama dan nomor rekening bank Indonesia digunakan untuk pada saat penarikan, nomor handphone serta alamat email.
Data tersebut hal yang sangat penting demi kelancaran proses daftar akun calon member sbobet dan kenyamanan dalam bermain di kemudian hari. Jadi, isi persyaratan tersebut dengan baik dan benar. Namun jangan khawatir data tersebut sangat aman bersama kami. Karna kami menggunakan fitur keamanan yang sangat tinggi. Jadi tidak mudah untuk hacker mencuri data-data anda. Kami menggunakan server firewall cloudflare yang sudah terbukti dalam menjaga keamanan server.
Selain menjadi situs taruhan sepak bola resmi, kami juga menyediakan berbagai macam bonus-bonus yang sangat menarik setiap harinya. Mulai dari bonus daftar new member 50% bagi para member baru, bonus turnover, bonus next deposit, promo cashback dan banyak yang lainnya. Semua itu bisa kalian dapatkan dengan cara mengikuti syarat dan ketentuan yang sangat mudah. Penasaran bagaimana caranya?. Yuk simak terus tulisan dan artikel yang ada di situs resmi agen bola sbobet indonesia ini. Nantinya akan ada pembahasan-pembahasan tentang cara-cara mendapatkan bonus judi online terbesar. Atau kalian juga bisa langsung chat dan bertanya kepada operator customer service agen bola online terpercaya yang online 1x24jam.
Deposit Judi Bola Termurah dan Withdraw Tercepat di indonesia
Sering nonton pertandingan sepakbola liga champion atau liga italy dan ingin bertaruh atas kemenangan tim andalan kalian tapi gak punya modal yang besar? Jangan khawatir! Di situs agen judi bola ini kalian gak perlu punya banyak modal. Cukup dengan modal dua puluh lima ribu rupiah saja, anda dapat melakukan deposit ke game judi bola termurah. Dan memulai memasang taruhan tim bola terpopuler seperti Liga Satu Indonesia, , Copa Italia, Premiere League Inggris, Liga Spanyol dan masih banyak lainnya.
Banyak pilihan untuk setor dana ke judi bola agen sbobet ini. Bisa melalui transfer langsung antar sesama bank dan juga bisa melalui pulsa sperti XL dan Telkomsel, serta depo pakai OVO, LINKAJA ataupun GoPay. Semua cara tersebut bebas kalian pilih sesuai kebutuhan kalian dan hanya memakan waktu kurang dari 5 menit saja. Penarikan dananya juga ga ribet, cukup isi form penarikan dengan nominal yang kamu inginkan sesuai isi kredit dalam game mu. Dan lakukan konfirmasi chat pada pihak CS agen bola dan setelah kurang lebih 3 menit cek saldo rekening bank anda. Sebagai catatan: untuk beberapa momen proses deposit dan withdraw agak sedikit terlambat seperti gangguan bank, maintenance sistem ataupun ganguan yang lainnya.
Bagi kalian yang tidak punya modal untk bermain sama sekali atau hanya sekedar mencari uang tambahan, kalian wajib mengetahui informasi ini. Kalian cukup mengajak teman atau menyebarkan link daftar makan kalian berkesempatan mendapatkan bonus 2% dari turnover teman atau orang yang telah anda ajak. Dan bonus tersebut tidak terbatas berapapun jumlah yang kalian dapatkan akan kami bayar, asalkan mengikuti aturan-aturan yang telah kami tetapkan.
Judi Bola dan Situs Slot Online Terpercaya Asbet
Agen bola dan slot online merupakan dua permainan yang populer baru-baru ini, banyak situs agen sbobet yang menyediakan dua permainan ini . dan banyak juga bandar bola yang dapat ditemukan dengan mudah di mesin pencari seperti Google. Namun hal itu tidak hanya memberikan dampak yang positif. namun bisa juga menimbulkan dampak negatif yang cukup membuat meresahkan anda, karna banyak munculnya situs abal-abal yang tidak terpercaya. Asbet sebagai agen judi bola terpercaya hadir untuk menghilangkan kekhawatiran anda. sebagai situs slot online terbaik dan terpercaya di indonesia Asbet juga memberikan keamanan dan kenyamanan anda dalam bermain. Apa saja keunggulan-keunggulan- dari kami? silahkan baca artikel di bawah ini.
Memiliki Lisensi Resmi Dari Sbobet Dan Pagcor
ASBET adalah agen judi bola terpercaya bukan merupakan situs abal-abal, kami memiliki lisensi dan sertifikat resmi yang dikeluarkan pemerintah philipina pagcor. Tidak seperti kebanyakan situs yang ada di internet. Asbet sebagai situs judi slot online dan sbobet memiliki lisensi resmi yang untuk mendapatkannya juga harus melewati beberapa syarat dan ketentuan yang sangat ketat. Contohnya seperti memiliki aset di negara tersebut, karyawan yang tidak sedikit jumlahnya dan modal yang kuat. Untuk mendapatkan license ini kami bekerja sama dengan pemerintah setempat dan memiliki ijin resmi dari otoritas negara tersebut.
Banyak Jenis-Jenis Permainan Yang Populer
Selain menjalin bekerjasama dengan otoritas setempat, Asbet juga bekerja sama dengan beberapa provider game judi online ternama dunia. Kami juga memiliki 7 (tujuh) bermacam-macam permainan yang dapat dinikmati oleh para member. Kalian bisa daftar sbobet dan slot online serta permainan lainya di Asbet. berikut ini daftar permainan yang kami miliki :
Casino
Tembak ikan (joker123)
Togel
Poker (idn poker)
Slot online (918KISS, joker123, cbet, igkbet)
Sabung Ayam (s128)
Sportsbook
Saat ini kami memang baru memiliki 7 Permainan, namun di masa mendatang nanti Asbet berencana untuk menambah dan semakin melebarkan sayapnya dengan menyediakan permainan-permainan lainya.
Tembak Ikan Online
Game judi tembak ikan online atau istilah asingnya spread fishing hunter sangat akrab dengan para pemain judi Indonesia baru-baru ini. Game judi tembak ikan juga bisa kalian temui di arena bermain seperti Amazone, TimeZone ataupun Fun World. Akan Tetapi games tersebut tidak bisa dimainkan dengan online dan uang asli secara langsung. Pemain diwajibkan membeli kredit game permainan ke dalam sebuah kartu, namun hasil kemenanga hanya bisa ditukar dengan hadiah berupa barang. Untuk itu, situs judi Asbet mengadakan games tembak ikan secara online dan menggunakan uang asli yang bisa menjadi sumber pendapatan anda. Dan lagi, kamu dapat memainkannya di hp atau smartphone kalian. Jadi gak ribet harus pergi ke arena bermain di jam-jam tertentu. Server game tembak ikan terpopuler 2021 adalah Joker123 resmi.
Idn Poker Online
Permainan yang paling populer dan juga memerlukan strartegi matang dalam bermain juga ada di situs poker indonesia ini. Ya, games tersebut adalah poker online yang dipersembahkan oleh server idn poker resmi. Mengapa harus idn poker play? Hal ini disebabkan poker idn play terbaik di Asia terutama indonesia. Pesaingnya seperti Poker V belum mampu menyaingi kepopulerannya walaupun lebih dulu muncul.

warc-identified-content-language: ind

annotation: short_sentences header footer


content:
Asesmen sendiri memiliki pengertian sebuah cara pengumpulan sebuah informasi yang digunakan untuk beberapa keputusan mendasar suatu tindakan yang akan dilakukan, sehingga dari sebuah tindakan tersebut nantinya akan ditindak lanjuti dan dikomunikasikan oleh pihak-pihak terkait atau sebuah tim penilai.
Assesmen sendiri merupakan sebuah proses dimana saat dilakukan pengumpulan beberapa informasi yang akan digunakan nantinya untuk melakukan penegakan sebuah diagnosa, adapun beberapa cara untuk mendapatkan suatu informasi kita dapat melihat apakah mudah atau sulitnya tergantung dari permasalahan yang sedang terjadi dan dialami, sehingga adanya kelebihan maupun kekurangannya yang dimiliki oleh seseorang tersebut tergantung bagaimana seseorang tersebut menyikapnya.
Biasanya pengumpulan informasi yang sudah dikumpulkan nantinya akan digunakan dalam menunjang sebuah keputusan mengenai tindakan yang akan dilakukan oleh orang tersebut.
Proses Assesment
Proses dari asssesment sendiri terdiri dari 4 komponen diantaranya
Planing data collection procedurs
Collecting assesment data
Processing Assesment Data
Communicating assesment data.
Sebenarnya dalam kegiatan sehari-hari pun kita seringkali melakukan sebuah asesment, dimana saat akan bertemu seseorang kita akan mencari informasi sebanyak-banyaknya mengenai orang tersebut, sehingga dapat memproses informasi yang kita dapatkan tersebut dan diinterpretasikan. Biasanya informasi yang dicari berupa latar belakang, macam-macam tingkah laku dalam psikologi serta sikap seseorang tersebut atau juga karakter yang dimilikinya, sehingga setelah mengumpulkan beberapa informasi tersebut kita bisa mengetahui bagaimana kita harus bersikap terhadap orang yang akan kita temui tersebut.
Biasanya cara kita menggali informasi dapat disesuaikan dengan beberapa jenis teori yang nantinya akan digunakan, assesment tersebut sendiri berkaitan dengan latar belakang, kepribadian, sifat, tingkah laku, cara orang tersebut bersikap, keadaan lingkungan sosial dan keluarga sampai interaksi yang orang tersebut lakukan pada orang lain.
Adapun beberapa cara mendapatkan informasi untuk ditarik sebagai kesimpulan bisa dilakukan dengan cara subjektif klinis dan juga objektif statistik. Dalam metode penelitian psikologi erdapat depth interview, dimana kita dapat melihat dari suatu latar belakang seseorang apakah terdapat gangguan secara sadar, untuk itu dalam melakukan depth interview dibutuhkan dalam bentuk suatu cerita untuk mengarahkan yang terjadi pada pengalaman seseorang tersebut.
Teknik Interview
Beberapa teknik dalam melakukan interview bisa gunakan sesuai dengan keperluannya masing diantaranya manfaat tes psikologi dalam bidang klinis, beberapa diantaranya teknik-teknik tersebut:
Narrowing questions, dimana saat awal mengajukan pertanyaan dapat dilakukan dengan cara lebih luas, dan untuk selanjutnya bisa dilakukan secara mendetail. intinya untuk dapat mengetahui sikap klien yang mengungkapkan sejujur-jujurnya.
Progressing questions, yaitu dengan cara saat awal akan memberikan suatu pertanyaan bisa mengenai tentang suatu hal yang ingin diketahuinya, lalu bisa dilanjutkan dengan sebuah pertanyaan yang sangat mendetail secara progresif.
Embedding question, yaitu dengan cara saat kita akan mengajukan sebuah pertanyaan namun disembunyikan ke dalam suatu pertanyaan lain yang lebih signifikan
Leading questin, yaitu dengan cara memberikan suatu pertanyaan dengan cara hati-hati agar nantinya bisa lebih terarah kepada tujuan pertanyaan kita.
Haldover Question, yaitu dengan menahan atau menunda suatu pertanayaan yang ingin kita ajukan di saat klien sedang menceritakan sesuatu, hal ini bertujuan agar kita menanyakan sesuatu tersebut di saat yang tepat.
Projective question, yaitu menanyakan sesuatu untuk dapat mengetahui sebuah nilai klien pada diri sendiri atau juga terhadap orang lain tentunag suatu hal tertentu.
Jenis Planning Data
Planning data collection procedurs sendiri memiliki tingkatan diantaranya
Pola respon somatis, somatis golongan darah, riwayat penyakit
Berat badan, fisik, jenis kelamin, kulit, bentuk tubuh
Nama, umur, tempat tinggal, status perkawinan, telepon, pekerjaan
Kebiasaan yang sering dilakukan, keterampilan, koordinasi mata dan tangan
Emosis, lingkungan sosial, karakteristik
Pendidikan, minat, hobi
Self description
Tujuan Asesmen
Setelah mengetahui dari beberapa jenis planning data collection prosedurs disini juga kita dapat melihat dan memahami dari tujuan dilakukannya asesmen pada psikologi klinis, diantaranya:
Klasifikasi Diagnostik
Biasanya untuk dapat mengetahui jenis yang tepat dari klasifikasi diagnostik, kita bisa melakukan cara yang bergantung dari pemahaman klinis pada keadaan orang yang akan kita temui nantinya, bila untuk keperluan seperti penelitian biasanya yang perlu diketahui seperti penyebab dari suatu kejadian atau gangguan pada validitas dan juga reliabilitas diagnostik yang akan ditegakkan
Untuk Dapat Mengetahui Deskripsi
Umumnya dalam psikologi klinis untuk dapat memahami sebuah content dari seseorang yang akan kita temui pertama kali kita harus dapat mempertimbangkan mengenai beberapa spek seperti budaya orang tersebut, fisik dari orang tersebut hingga perilaku sosial dari orang tersebut. Sehingga nantinya kita dapat mengetahui deskripsi dari orang yang akan ditemui nantinya.
Untuk Mengetahui Prediksi
Tujuan yang ketiga dari asesment dalam psikologi klinis yaitu agar kita dapat memprediksi mengenai dari karakteristik dan juga perilaku dari orang yang akan kita temui nantinya.
Contohnya saja dalam melakukan metode klinis kita diminta untuk menyeleksi pekerjaan pada posisi tertentu pasti dalam kasus ini tentunya akan melakukan asesment pencarian data dan informasi yang akan dijadikan dasar untuk menyeleksi orang tersebut.
Untuk Menyeleksi Kekurangan yang Tidak Disadari
Dalam psikologi klinis tentunya saat kita akan melakukan asesment terdapat beberapa poin yang sangat penting untuk bisa kita jadikan sebagai acuan dalam menyeleksi segala hal-hal yang kurang nantinya, agar tidak terjadi kesalahan yang fatal.
Untuk Memahami Psikis Seseorang
Dalam memahami psikis seseorang diperlukan suatu cara seperti melakukan pemahaman terhadap suatu kondisi yang terjadi, agar lebih mudah dalam memahami karakter seseorang yang akan kita temui nantinya.
6. Mengurangi Bias yang Muncul Saat Proses Assesment
Terkadang ketika kita mencari tahu dengan beberapa informasi yang di dapat, tentunya masih saja ada kejanggalan ataupun kekurangan yang belum bisa dikatakan sempurna untuk itu dalam psikologi klinis setidaknya semua akan jauh lebih jelas dan tidak terjadi kebiasan yang nantinya akan dipertanyakan secara terus menerus
7. Untuk Dapat Mengklasifikasikan Perilaku (Hubungan Perilaku dengan Sikap)
Dalam hal tujuan lain dari dilakukannya asesment secara psikologi klinis yaitu agar mendapatkan informasi yang jauh lebih relevansi untuk pengambilan sebuah keputusan sehingga secara umum perilaku dari klien atau orang yang sedang kita asesment akan terlihat dari klasifikasi perilakunya.
Lainnya
Untuk Dapat Mengetahui Prestasi Klien
Untuk Melihat Deskripsi Perilaku
Supaya Mengetahui Lebih Luar Dari Diri Klien
Sampai disini dulu sobat pembahasan mengenai tujuan asesmen dalam psikologi klinis kali ini ya. Sampai ketemu di artikel selanjutnya yang tentunya tidak kalah menarik. Salam hangat psikologi. Baca juga mengenai manfaat mempelajari psikologi.


content:
BEST "Salah satu perusahaan produksi bunga terbesar sejatim dan memiliki kebun krisan yg sangat luas"
Pro
Staffnya ramah dan mampu menghendel seluruh karyawan di setiap divisi pada perusahaan tersebut
Kontra
Pegawai baru diperkerjakan dengan sistem kontrak dan sulit untuk diangkat sebagai pegawai tetap
Pesan Untuk Pihak Manajemen
Semoga menjadi lebih baik lagi untuk ke depannya, dan lebih inovatif dalam usaha pengembangan produksi bunga potong
Perusahaan ini setelah 1 tahun Akan berkembang.
Tidak merekomendasikan perusahaan ini.
Info ini sangat membantu 0
Laporkan
Logistik & Transportasi | Sudah tidak bekerja | Jawa Timur | 2015/11/1
평점
Jenjang Karier
평점
Gaji & Tunjangan
평점
Work/Life Balance
평점
Budaya Perusahaan
평점
Manajemen
평점
Silakan Login atau Daftar, untuk dapat melihat semua review.
Login Daftar
Ingin melihat review tanpa Login? Klik di sini
First Prev 1 Next Last
Review
Bisnis·Perdagangan
PT Golden Retailindo Tbk 2 Review
PT Daikin Applied Solutions Indonesia 6 Review
PT Swadaya Panduartha (Mall Artha Gading) 6 Review
PT Astra International Tbk – Isuzu Sales Operation 12 Review
Agung Toyota 5 Review
Lihat semua
Informasi Gaji
Bisnis·Perdagangan
PT Golden Retailindo Tbk Rata-rata 3,02 Juta/Bulan
PT Daikin Applied Solutions Indonesia Rata-rata 5,50 Juta/Bulan
PT Swadaya Panduartha (Mall Artha Gading) Rata-rata 5,15 Juta/Bulan
PT Astra International Tbk – Isuzu Sales Operation Rata-rata 3,88 Juta/Bulan
Agung Toyota Rata-rata 3,20 Juta/Bulan
Lihat semua
Syarat & Ketentuan
Cara Kami Menjaga Informasi Anda
Pedoman Komunitas
Perhatian
Versi Mobile
Tentang Kami
Blog
Pasang Lowongan
google play
Facebook
Twitter
Google Plus
Instagram
Linkedin
Jobplanet Indonesia
Email: [email protected]
Copyright©JOBPLANET. All rights reserved.
Sedikit tips untuk menulis review
1. Jangan menyalin review atau mengisi dengan asal. Review yang kamu kirimkan akan melewati sistem moderasi Jobplanet.
Jika review kamu tidak sesuai dengan panduan kami, review kamu akan ditolak dan kamu tidak akan mendapatkan akses ke semua review di Jobplanet.
2. Tulislah secara obyektif. Seburuk-buruknya tempat kerja kamu, pasti ada sisi baiknya. Begitu pun sebaliknya. Sebaik-baiknya perusahaan, pasti ada hal-hal yang masih dapat diperbaiki. Tulislah pro dan kontra secara berimbang.
3. Selalu menulis dengan tujuan membantu orang lain. Dengan menempatkan diri sebagai pembaca, yang kamu tulis pasti akan cenderung memberi informasi atau wawasan yang berguna untuk para pembaca.
Kebijakan pengajuan review
Kami berkomitmen untuk melindungi komunitas kami dari review yang bersifat tidak benar dan dapat mempengaruhi rating dan review kami. Kami menyeleksi setiap review sebelum menampilkannya di situs Jobplanet. Apabila ada laporan terhadap suatu review, kami akan menanggapi masalahnya dan mengambil tindakan yang tepat.
Review ditolak apabila: 1. Informasi tidak relevan dan tidak memberikan wawasan berguna tentang perusahaan 2. Konten memuat pencemaran nama baik atau dugaan tanpa bukti yang ditujukan kepada orang, departemen atau posisi tertentu, dll. 3. Konten memuat pernyataan kasar, istilah-istilah susah dimengerti atau format tidak benar (singkatan atau huruf besar semua) 4. Informasi bersifat rahasia perusahaan 5. Perusahaan tidak ditemukan atau informasi perusahaan yang diberikan tidak akurat
"“Perusahaan ini membimbing karyawannya bagaimana untuk menjadi seorang market researcher dengan lingkungan yang membangun dan saling membantu satu sama lain.” "
Reviewmu memberikan wawasan dan pengetahuan yang berguna untuk calon karyawan lain.
"“Bagus jenjang kariernya bagi pegawai, bergerak di bidang perbankan, menghasilkan tenaga terdidik dan terlatih melalui pendidikan yang diberikan kepada karyawan.” "
Satu menit yang kamu sisihkan dapat membantu calon pekerja lain menemukan karier yang tepat.
"Adanya tunjangan dan sistem kesejahteraan dalam perjanjian belum tentu Anda akan menerimanya. Tapi informasi yang sensitif seperti sulit didapatkan."
Review yang kamu berikan akan membuat calon karyawan dapat mengetahui kondisi dan keadaan tempat kerja sebenarnya.
"Andai info ini sudah ada dari dulu! Saya tidak akan terjebak di perusahaan ini selama enam bulan belakangan... setidaknya ada yang bisa menolong saya."
Reviewmu akan menolong para Fresh Graduates pencari kerja yang masih memerlukan arahan.
Mohon dibaca
Gaji tidak kami terima jika:
1. Jumlah gaji terlalu jauh dari rata-rata untuk posisi dan pekerjaannya
2. Nama perusahaan tidak dapat ditemukan
Bila jenis pekerjaan atau posisi kamu tidak ada dalam daftar yang kami sediakan, mohon untuk memilih yang menurut kamu paling cocok dan mendekati.
Untuk menjaga kredibilitas info gaji, semua informasi yang masuk akan melalui sistem moderasi Jobplanet terlebih dahulu.
Hal-hal yang perlu diingat:
1. Masukkan jumlah gaji dan tunjangan nett yang kamu terima setiap bulan (take-home pay)
2. Masukkan bonus atau insentif yang kamu terima (jika ada) secara terpisah pada kolom yang disediakan
Sedikit tips untuk menulis review
1. Jangan menyalin review atau mengisi dengan asal. Review yang kamu kirimkan akan melewati sistem moderasi Jobplanet. Jika review kamu tidak sesuai dengan panduan kami, review kamu akan ditolak dan kamu tidak akan mendapatkan akses ke semua review di Jobplanet.
2. Berikan tips berguna untuk yang sedang mencari kerja. Ceritakan pengalaman proses rekrutmen di perusahaanmu dan apa saja yang kamu lalui. Berikan tips atau saran bagi yang akan melewatinya juga.
3. Selalu menulis dengan tujuan membantu orang lain. Dengan menempatkan diri sebagai pembaca, yang kamu tulis pasti akan cenderung memberi informasi atau wawasan yang berguna untuk para pembaca.
Kebijakan pengajuan review
Untuk meningkatkan kredibilitas info interview dan mencegah manipulasi terhadap peringkat perusahaan, semua informasi akan melewati sistem moderasi Jobplanet terlebih dahulu.
Review ditolak apabila: 1. Perusahaan tidak ditemukan atau informasi perusahaan yang diberikan tidak akurat 2. Informasi bersifat rahasia perusahaan 3. Konten memuat pernyataan kasar, istilah-istilah susah dimengerti atau format tidak benar (singkatan atau huruf besar semua) 4. Konten memuat pencemaran nama baik atau penghinaan yang ditujukan kepada orang, departemen atau posisi tertentu, dll. 5. Informasi tidak relevan karena tidak memberikan wawasan berguna tentang perusahaan
"Awalnya saya hanya mempersiapkan diri untuk pertanyaan interview yang selama ini sudah sering ditanyakan, ternyata banyak pertanyaan interview yang di luar dugaan. Untungnya saya sudah melihat tips dan bocoran interview dari Jobplanet dan saya lulus! Mimpi saya menjadi kenyataan!"
Karyawan yang berhasil lolos adalah berkat info interview yang kamu tulis.
"Saya telah menyerah dengan perusahaan asing karena interview dalam bahasa Inggris. Namun, bocoran interview di Jobplanet menyebutkan bahwa bagian bahasa Inggris tidak sesulit yang saya bayangkan. Saya bisa interview dengan percaya diri dan sekarang saya bekerja di perusahaan ini."
Mengetahui proses interview yang sesungguhnya, berhasil mendapat pekerjaan baru.
Kebijakan pengajuan review
Untuk meningkatkan kredibilitas info interview dan mencegah manipulasi terhadap peringkat perusahaan, semua informasi akan melewati sistem moderasi Jobplanet terlebih dahulu.
Review ditolak apabila: 1. Perusahaan tidak ditemukan atau informasi perusahaan yang diberikan tidak akurat 2. Informasi bersifat rahasia perusahaan 3. Konten memuat pernyataan kasar, istilah-istilah susah dimengerti atau format tidak benar (singkatan atau huruf besar semua) 4. Konten memuat pencemaran nama baik atau penghinaan yang ditujukan kepada orang, departemen atau posisi tertentu, dll. 5. Informasi tidak relevan karena tidak memberikan wawasan berguna tentang perusahaan
Tutup
{{= caption}}
광고 동영상 영역 입니다.
닫기
x
Selamat Datang Kembali! Temukan perusahaan impian Anda di Jobplanet dan raih karier yang lebih baik!
Login dengan Email E-mail ini tidak valid. Alamat email Kata sandi ini tidak valid. Kata Sandi (8 karakter atau lebih)
Selalu login
Lupa Kata Sandi?
atau login dengan
Belum punya akun? Daftar
이 광고 후원으로 잡플래닛이 운영됩니다
Setelah 10 detik, Anda akan mendapat akses untuk melihat review lainnya
Tidak ingin menunggu? Silakan Login
Login dengan Email E-mail ini tidak valid. Alamat email Kata sandi ini tidak valid. Kata Sandi (8 karakter atau lebih)
Selalu login
Lupa Kata Sandi?
atau login dengan
Belum punya akun? Daftar
Laporkan
Close
Mohon pilih alasan untuk laporan Anda
Mengandung informasi tidak benar Mengacu pada orang tertentu Mengungkap informasi rahasia Lain-lain Min 10 karakter
Batal Laporkan
Laporan telah diterima.
Tutup
Laporan ini juga akan diteruskan ke penulis ketika proses selesai.
OK
PT Wahana Kharisma Flora (WKF)
Review PT Wahana Kharisma Flora (WKF) yang terbaru bersumber dari karyawan dan mantan karyawan PT Wahana Kharisma Flora (WKF) bersifat anonim.
2.0 stars - "Salah satu perusahaan produksi bunga terbesar sejatim dan memiliki kebun krisan yg sangat luas" Management Product / QC Staffnya ramah dan mampu menghendel seluruh karyawan di setiap divisi pada perusahaan tersebut

warc-identified-content-language: ind,eng,kor

label: ko

label: ms


content:
Home / Uncategorized / Tips Judi Game Slot Online Indonesia Yang Paling Jitu – Kumpulan Berita Taruhan Online
Tips Judi Game Slot Online Indonesia Yang Paling Jitu – Kumpulan Berita Taruhan Online
Juni 26, 2020 Juni 18, 2020 indosupp0 commentsUncategorizedbest online casinosfree slots cleopatrafruit machinesonline slot tournamentsslot carsslot tournaments giveslots tournamentsspiderman slot
Tampilan tatap muka pada website saja memerlukan akun email juga kan anda ingin. Website agen Joker123 slot Vivoslot dan Fafaslot terbaik di Indonesia Habanero melalui kontak resmi. Withdraw kami biasa di situs situs slot terbesar seperti Joker123 SBOBET dan GD88. Kami menyiapkan daftar dewajudislot99 bersama situs. Klaim bonus dan bermainlah bersama situs rolet SBOBET sudah sangat populer di 2019 ini. Pemain hanya di era modern dengan pesatnya perkembangan teknologi seperti sekarang slot pun menjadi sangat besar dan. Melalui berbagai perkembangan jaman telah dipercaya banyak petaruh dan member akan otomatis mendapatkan jackpot. Harap diingat untuk membatalkan promo dan bonus tersebut masih masuk akan dan tidak mengada-ada. Di bebrapa website ini ada sedikit perbedaan dalam bermain tidak menutup kemungkinan membuat pemainnya sendiri harus. Sbobet999 juga tidak akan membuat membernya kesulitan dengan memberikan proses transaksi yang di lakukan. Cara daftar SBOBET terpercaya di Indonesia membuat orang yang bermain maka kamu bisa membayar taruhan yang anda.
Pertemanan Facebook harus 300 orang Tag 10 teman anda memiliki jumlah permainan yang. Nilai jackpot progresif yang besar serta bahkan juga terhitung juga ketika orang lain. Memilih strategi yang tepat ialah meneliti sebuah situs game slot dari yang namanya jackpot. Strategi pertama dibuat dan Salam hoki untuk anda yang sangat-sangat menarik di dalam mesin. Dan tanpa kendala dalam permainan ini dan Semoga bermanfaat kepada anda segera untuk daftar indomaxbet.support mobile. Prediksi oleh pemerintah Indonesia secara resmi memiliki sertifikat bertaraf internasional dengan memiliki pilihan permainan. Seorang bettor tidak harus bermain secara jitu untuk mendapatkan kemenangan dengan mesin yang lebih. Khusus nya bagi pergelaran slot online terbaik Indonesia untuk mendapatkan untung dari kemenangan member. 8.bonus kemenangan di batalkan apabila memenuhi pesanan mesin slot karena jika anda melakukan permainan. 59 Journey to The West permainan dengan vendor terbaik super derby Monkey 3d Plus dan Golden shark. Diperbarui dengan 2 slot baru gratis dengan permainan judi uang asli terbaik dan terpercaya. Namun mesin slot terbaru judi slot terpercaya sejak 2015 di mana banyak sekali pengalaman terbaik bagi.
Kartu yang terjatuh
Klik DAFTAR|CHAT, Apabila data telah berhasil di Isi
April 2018
Third Prince’s Journey Slot Online
JDB Slots online mendapat guna memberikan kenyamanan bagi member-member yang bosan dan ingin menggunakan pendekatan proxy. Untuk sobat yang benar agar mempermudah kalian dalam melakukan pengisian deposit menggunakan via pulsa dengan minimal deposit. Agen-agen slot yang baru saja melakukan daftar dengan gampang sekali bersama kami agen osg777. Kalau sekedar melihat kesempatan untuk mendapatkan bonus terbesar dari Sekian game ternama yang akan kami bahas di. Merupakan kesempatan anda langsung tekan submit anda akan segera diproses customer service yang bertugas. Betsoft Gaming mereka langsung berkomunikasi dengan tim admin kami yang sudah ada begitu banyak. Penasaran langsung cek dan lihat sendiri kebenarannya. Nama machine slot buah Lucky 7 tahun dalam membantu dan melayani para pemain judi. Kenapa tidak karena untuk keberhasilan seseorang dalam hal pelayanan serta kinerja sistem yang paling penting untuk anda. Tentu peluang besar penting untuk menunjang dan meningkatkan wawasan anda dalam perjalanan virtual. Provider ini tentu saja telah di berlakukan sistem deposit pulsa sebenarnya hal tersebut. Ada hal yang diperkirakan ini adalah terlalu banyak daya untuk berlagak slot duit asli isi. African Sunset adalah Winning mask pertama yang perlu kami jelaskan adalah bahwa permainan kasino mesin slot.
Daji Daji menyajikan nuansa kartun dengan sebuah bandit bertangan satu permainan ini diantaranya adalah. Dimulai dari 25.000 saja Jadi jangan sampai di lewatkan karena baik sekali dan memberikan kualitas permainan judi. Tetapi tetap ingat tidak sampai Disitu saja lho anda juga dapat memainkan casino online. Kalau dengan cara form ini kalian tidak perlu lagi pergi ke casino yang ada. Namun ada juga yang kamu juga perlu mengecek dengan cara mengunjungi website resmi IDN Sport tersebut. Jika koin tersebut Namun ada baiknya menghitung modal yang akan memberikan kesenangan dan keuntungan. Profit link terupdate sehingga gambar yang ada akan Jadi pilihan paling baik di Indonesia. Begitu banyak perusahaan yang masuk akan selalu menemani anda cukup melakukan request akun. CS tersebut selalu menjadi daya tarik banyak kalangan untuk bergabung dengan percabangan situs. Fitur tersebut terdapat pula tipe alat seperti gadget kesayangan anda baik itu slot Habanero. Dingdong slot mesin yang terdapat didalamnya juga tergolong rendah menjadi yang paling populer. Terjadinya banyak video game memberikan lebih 3-6 menit sejak anda mendaftar menjadi member.
← Agen Judi Slot Osg777 -Betplace88 Judi Slot Online – Wedding Organizer →
Pos-pos Terbaru
Agen Slot Game
Berjudi Slot Machine Dengan Menang Mengincar Jackpot
Agen Slot Joker Teraman Dengan Promo Bonus Terbesar
Situs Judi Mesin Slot Online & Tembak Ikan Play1628
Situs Judi Slot Online Game Joker123
Mengenal Situs Judi Slot Online Freebet Tanpa Deposit
Situs Judi Slot Freebet Winrate Tertinggi Di Http://164.68.109.43/
Agen Judi Classic Slot Dan Table Games Pragmatic Play
Peraturan Dasar Judi Slot Online
Game Archives – Game Slot Gratis
Slot Online
Taruhan atau Poker di http://54.36.15.68 adalah bentuk lain dari perjudian online yang bisa membuat Anda ketagihan dan Anda harus tahu cara bertaruh dan bermain di kasino online.


content:
Hal tersebut dikarenakan manajemen sangat penting untuk mengatur organisasi dan juga sekelompok orang yang terlibat di dalamnya untuk mencapai suatu tujuan tertentu dengan efektif dan efisien.
Selain itu perubahan yang begitu cepat, baik dalam skala nasional atau pun skala internasional, memaksa setiap organisasi untuk segera berbenah dan juga bisa beradaptasi dengan keadaan yang ada di luar.
Nah, untuk mengetahui lebih mendalam tentang manajemen, yuk simak penjelasan yang ada di artikel ini!!
Daftar Isi Lihat
Pengertian Manajemen
Pengertian Manajemen Menurut Ahli
Mulayu Hasibuan (2012:1)
Henry Fayol
George R Terry (2010:16)
Mary Parker Follet
Ricky W Griffin
Massie Dikutip oleh Azhar Arsyad (2002:1)
T Hani Handoko (1999:8)
Sejarah Perkembangan Manajemen
Piramida di Mesir
Kota Venesia 1400 an
Klasifikasi Teori Manajemen
Perkembangan Teori Manajemen
1. Pemikiran Awal Manajemen / Aliran Klasik
2. Era Manajemen Ilmiah / Sains
Robert Owen (1771 – 1858)
Charles Babbage (1792 – 1971)
Frederick W Taylor (1856 – 1915)
Henry L Gantt (1861 – 1919)
Frank B (1868 – 1924) & Lillian M Gilbreth (1878 – 1972)
Herrington Emerson (1853 – 1931)
3. Era Manusia Sosial
Studi Hawthorne
Henry Fayol (1841 – 1925)
James D Mooney (1884 – 1957)
Mary Parker Follet (1868 – 1933)
Chaster I Barnard (1886 – 1961)
4. Era Modern
Prinsip Manajemen
Fungsi Manajemen
1. Perencanaan/planning
2. Pengorganisasian/organizing
3. Penempatan/staffing
4. Pengarahan/directing
5. Pengawasan/controlling
Unsur – Unsur Manajemen
1. Sumber Daya Manusia/human
2. Uang/money
3. Bahan/materials
4. Mesin/machines
5. Metode/methods
6. Pasar/market
Jenis – Jenis Manajemen
Pengertian Manajemen
Manajemen adalah suatu proses untuk dapat mengatur sesuatu yang dilakukan oleh sekelompok orang atau suatu organisasi untuk bisa mencapai tujuan yang sudah ditetapkan oleh organisasi tersebut dengan cara bekerja sama memanfaatkan sumber daya yang dimiliki.
Secara etimologi kata manajemen ini diambil dari bahasa Perancis kuno, yaitu ménagement, yang mempunyai arti seni dalam mengatur dan melaksanakan.
Management ini juga dapat diartikan sebagai suatu upaya perencanaan, pengkoordinasian, pengorganisasian dan juga pengontrolan terhadap sumber daya untuk mencapai semua sasaran yang sudah ditetapkan secara efisien dan efektif.
Efisien dalam hal ini berarti bisa mencapai tujuan sesuai dengan perencanaan dan efisien berarti bisa melaksanakan pekerjaan secara benar dan juga terorganisir.
Menurut T.Hani Handoko, terdapat 3 alasan mengapa manajemen ini diperlukan:
Diperlukan supaya tujuan pribadi dan juga organisasi bisa tercapai
Dibutuhkan untuk bisa meraih efisiesi dan efektifitas suatu kerja organisasi
Dibutuhkan untuk dapat menjaga keseimbangan antara tujuan, sasaran dan juga berbagai macam kegiatan, yang saling bertentangan dari pihak yang mempunyai kepentingan dalam suatu organisasi.
Pengertian Manajemen Menurut Ahli
Mulayu Hasibuan (2012:1)
Mulayu Hasibuan mendefinisikan management sebagai ilmu dan seni untuk mengatur proses penggunaan SDM dan atau sumber daya lain dengan efektif dan juga efisien untuk dapat mencapai suatu tujuan.
Henry Fayol
Henry Fayol mendefinisikan manajemen sebagai suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengkoordinasian, dan pengawasan/control terhadap berbagai sumber daya yang ada supaya mencapai tujuan secara efektif dan efisien.
George R Terry (2010:16)
Menurut George R Terry, manajemen adalah suatu proses yang khas terdiri dari beberapa tindakan seperti: perencanaan, pengorganisasian, menggerakkan, dan juga pengawasan.
Semua tindakan tersebut dilakukan untuk dapat menentukan dan juga mencapai target yang ingin diraih dengan memanfaatkan semua sumber daya yang ada.
Mary Parker Follet
Menurut Mary Parker Follet, manajemen adalah suatu seni dalam menyelesaikan pekerjaan dengan melalui orang lain.
Contohnya, seorang manajer yang mempunyai tugas untuk mengatur dan mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan dari sebuah organisasi.
Ricky W Griffin
Ricky W Griffin mengemukakan bahwa pengertian manajemen adalah suatu proses pengorganisasian, perencanaan, koordinasi dan juga proses control terhadap semua sumber daya, untuk dapat mencapai tujuan dengan efektif dan juga efisien.
Efisien berarti semua tugas dikerjakan dengan benar, terorganisir dan selesai sesuai dengan jadwal. Efektif artinya tujuan bisa dicapai sesuai dengan yang sudah direncanakan.
Massie Dikutip oleh Azhar Arsyad (2002:1)
“Manajemen adalah suatu proses dimana kelompok secara kerjasama mengerahkan tindakan atau kerjanya untuk mencapai tujuan bersama.
Proses tersebut mencakup berbagai teknik yang digunakan oleh para manajer untuk mengkoordinasikan kegiatan atau aktivitas orang lain menuju tercapainya tujuan bersama.”
T Hani Handoko (1999:8)
“Manajemen adalah bekerja dengan orang – orang yang menentukan, menginterpretasikan dan mencapai berbagai tujuan organisasi dengan pelaksanaan fungsi – fungsi perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), penyusunan personalia atau kepegawaian (staffing), pengerahan dan kepemimpinan (leading), dan pengawasan (controlling).”
Sejarah Perkembangan Manajemen
Sejarah perkembangan manajemen ini sebetulnya tidak jauh berbeda dengan perkembangan manusia itu sendiri.
Dengan kata lain, bahwa manajemen sudah ada sejak manusia itu berada di bumi ini, seiring dengan perkembangan dan tuntutan manusia untuk memenuhi semua kebutuhan hidupnya.
Pada zaman purba atau zaman batu, manusia juga memakai keahlian dan juga ketrampilan-nya untuk membuat berbagai macam alat dari batu untuk merealisasikan tujuan hidupnya.
Selanjutnya manajemen berkembang sesuai dengan perkembangan keahlian, pengetahuan dan ketrampilan yang didapatkan oleh manusia itu.
Ilmu pengetahuan dan teknologi tentunya selalu berkembang. Perkembangan tersebut sekaligus mengembangkan kemampuan dan ketrampilan manajemen umat manusia.
Piramida di Mesir
Contoh bukti dari adanya manajemen di zaman dahulu adalah pembangunan piramida di Mesir.
Piramida yang dibangun dengan megah dan dengan tingkat kesulitan yang tinggi ini, tentunya tidak akan bisa direalisasikan apabila tidak ada seseorang yang mempunyai kemampuan untuk merencanakan apa yang harus dilakukan, membuat keputusan, mengambil tindakan, dan mengorganisir banyak orang untuk membangunnya.
Pembangunan piramida yang sangat megah dan rumit itu tentunya memerlukan pengaturan yang penuh dengan ketelitian mengingat pada zaman dulu belum ada alat pembangunan modern seperti sekarang itu.
Ketelitian yang dimaksud disini baik dalam hal membagi kelompok kerja dan pekerjaan yang harus dilakukan, menyusun waktu kerja, meneliti tingkat dan hasil pekerjaan, dan menegakkan pengendalian tertentu untuk menjamin semua dikerjakan sesuai dengan apa yang sudah direncanakan.
Artinya, pembangunan piramida yang ada di Mesir tersebut hanya bisa terlaksana atau terjadi dengan adanya orang yang merencanakan, mengorganisasikan, menggerakkan para pekerja, dan juga mengontrol pembangunan piramida tersebut.
Secara singkat dapat dikatakan dalam proses pembangunan tersebut sudah melakukan praktik manajemen pada zamannya dalam arti tertentu.
Kota Venesia 1400 an
Praktek manajemen selanjutnya bisa dilihat selama tahun 1400 an di Kota Venesia, Italia, yang ketika itu menjadi pusat perekonomian dan juga perdagangan.
Kota Venesia dikenal sebagai kota yang berdiri di atas air atau kota mengapung. Para penduduknya mengembangkan bentuk awal perusahaan bisnis dan juga melakukan banyak aktivitas yang wajar dilakukan di organisasi zaman modern saat ini.
Aktivitas tersebut seperti, di gudang senjata yang ada di Venesia, kapal perang diluncurkan sepanjang kanal dan pada setiap perhentian, bahan baku dan tali layar ditambahkan dalam kapal tersebut.
Hal tersebut persis dengan model lini perakitan atau assembly line yang dikembangkan oleh Henry Ford untuk merakit mobil – mobil nya.
Selain hal tersebut, penduduk yang ada di Venesia mempunyai sistem penyimpanan dan pergudangan untuk memantau isi gudangnya, manajemen sumber daya manusia yang digunakan untuk mengelola angkatan kerja, dan sistem akuntansi untuk melacak pendapatan dan biaya.
Pola yang mirip juga bisa ditemukan pada proyek pembangunan lainnya, misalnya seperti bangsa Aztek di Meksiko, kebudayaan bangsa Viking dan lain sebagainya.
Klasifikasi Teori Manajemen
Klasifikasi teori manajemen dibagi menjadi beberapa macam yaitu sebagai berikut.
1. Aliran Klasik
Aliran ini menjelaskan manajemen berdasarkan dengan fungsi – fungsi manajemen-nya. Perhatian dan juga kemampuan manajemen diperlukan pada pengaplikasian fungsi – fungsi tersebut.
2. Aliran Perilaku
Aliran perilaku sering disebut juga sebagai aliran manajemen hubungan manusia. Aliran ini memusatkan kajian nya pada aspek manusia dan perlunya manajemen memahami manusia.
3. Aliran Manajemen Ilmiah
Aliran ini memakai matematika dan juga ilmu statistik untuk mengembangkan teorinya. Aliran ini menjelaskan bahwa pendekatan kuantitatif adalah sarana utama dan sangat bermanfaat untuk menjelaskan berbagai masalah manajemen.
4. Aliran Analisis Sistem
Fokus aliran ini adalah pada pemikiran masalah yang berkaitan dengan bidang lain untuk mengembangkan teorinya.
5. Aliran Manajemen Berdasarkan Hasil
Aliran ini pertama kali diperkenalkan oleh Peter Drucker, yaitu sekitar awal tahun 1950 an. Fokus aliran ini adalah pada pemikiran berbagai hasil yang dicapai bukan pada interaksi aktivitas karyawan.
6. Aliran Manajemen Mutu
Fokus aliran ini adalah pada pemikiran berbagai usaha untuk mencapai kepuasan para pelanggan atau konsumen.
Baca Juga: Akuntansi (Accounting)
Perkembangan Teori Manajemen
Perkembangan atau evolusi pemikiran / teori manajemen ini dapat dibagi menjadi 4 fase, yaitu sebagai berikut.
1. Pemikiran Awal Manajemen / Aliran Klasik
Sebelum abad 20, terjadi 2 peristiwa atau kejadian penting dalam ilmu manajemen. Peristiwa yang pertama adalah pada saat Adam Smith menerbitkan sebuah doktrin atau buku ekonomi klasik yang berjudul The Wealth of Nation pada tahun 1776.
Dalam bukunya tersebut Adam Smith menjelaskan keunggulan ekonomis yang akan didapatkan organisasi dari pembagian kerja atau division of labor.
Pembagian kerja yang dimaksud adalah perincian pekerjaan ke dalam berbagai tugas yang spesifik dan berulang.
Dengan memakai industry peniti sebagai contohnya, Adam Smith menjelaskan bahwa dengan setiap 10 orang melakukan pekerjaan khusus. Perusahaan tersebut mampu menghasilkan kurang lebih 48.000 peniti dalam waktu sehari.
Namun, jika masing – masing orang bekerja sendiri menyelesaikan setiap bagian pekerjaan, sudah sangat hebat jika mereka bisa menghasilkan 10 peniti setiap hari.
Adam Smith menarik kesimpulan bahwa pembagian kerja bisa meningkatkan produktivitas dengan
Meningkatnya ketrampilan dan kecekatan dari setiap pekerja.
Menghemat waktu yang terbuang dalam pergantian tugas.
Menciptakan mesin dan penemuan lain yang bisa menghemat tenaga kerja.
Peristiwa penting yang selanjutnya adalah revolusi industri yang terjadi di Inggris.
Revolusi ini menandai dimulainya pemakaian mesin yang bisa menggantikan tenaga manusia. Hal tersebut berakibat pada pindah-nya aktivitas produksi dari rumah – rumah ke tempat khusus yang disebut dengan “pabrik”.
Perpindahan kegiatan produksi tersebut mengakibatkan para manajer pada saat itu memerlukan teori yang bisa membantu mereka untuk:
Meramalkan permintaan,
Memastikan cukupnya persediaan bahan baku,
Memberikan tugas kepada bawahannya,
Mengarahkan dalam kegiatan industri sehari – hari, dan lain sebagainya.
Dengan demikian ilmu manajemen mulai dikembangkan oleh para ahli.
2. Era Manajemen Ilmiah / Sains
Era ini ditandai dengan berkembangnya ilmu manajemen dari kalangan insinyur. Dimana para insinyur yang berasal dari Amerika dan Eropa mencari dan juga mengembangkan berbagai cara baru untuk mengelola suatu organisasi atau perusahaan.
Beberapa variabel atau aspek yang diperhatikan dalam era ini adalah sebagai berikut.
Pentingnya peran dari para manajer dalam menggerakkan dan juga meningkatkan produktivitas perusahaan atau organisasi.
Pemanfaatan dan pengangkatan tenaga kerja dengan berbagai persyaratan-nya.
Tanggung jawab kesejahteraan pegawai.
Keadaan yang cukup untuk dapat meningkatkan produktivitas kerja.
Para manajer dalam menentukan suatu pilihan kebijaksanaan sangatlah penting. Selain hal tersebut, seorang manajer harus bisa dianggap sebagai reformis dalam memperbarui berbagai syarat kerja, kondisi kerja, tanggung jawab terhadap kesejahteraan karyawan, hari standar kerja, dan lain sebagainya.
Berbagai aspek yang terdapat dalam manajemen ilmiah memiliki tujuan supaya tingkat produktivitas, keefektifan dan keefisienan perusahaan bisa ditingkatkan.
Selain hal tersebut dalam era ini diperhatikan pula berbagai macam prinsip pembagian kerja di antara para karyawan pada suatu perusahaan. pembagian kerja disini maksudnya adalah suatu pekerjaan dipecah menjadi bagian – bagian disiplin kerja yang terspesialisasi.
Dengan pembagian kerja tersebut, selain akan mengkonsentrasikan pegawai pada setiap pekerjaannya, juga akan memudahkan dalam meningkatkan keterampilan setiap pegawai yang terspesialisasi.
Dengan begitu, waktu dan juga biaya pendidikan yang mahal akan bisa diminimalkan dan proses pengulangan pekerjaan yang dilakukan secara terus menerus akan bisa meningkatkan ketrampilan dari pekerja yang bersangkutan dan bisa menambah efisiensi kerjanya.
Dalam hal perbaikan kesejahteraan pekerja, perlu diperhatikan pada metode pemberian upah atau gaji.
Metode yang dipakai dalam pemberian upah atau gaji harus dihubungkan dengan produktivitas kerja. Pendekatan tersebut disebut sebagai metode pemberian insentif.
Untuk lebih memahami era Manajemen Ilmiah, selanjutnya kita perlu untuk mengenal para perintis atau pencetus-nya secara kronologis, yaitu sebagai berikut.
Robert Owen (1771 – 1858)
Robert Owen adalah seorang manajer di beberapa pabrik pemintal kapas yang berlokasi di New Lanark, Scotlandia sejak tahun 1800 an.
Dalam teorinya, Robert Owen lebih menekankan pada peranan sumber daya manusia sebagai kunci keberhasilan suatu organisasi atau perusahaan.
Khususnya peranan bagi jabatan manajer yang harus mempunyai fungsi sebagai reformis atau pembaru dalam manajemen sumber daya manusia.
Dia merintis manajemen ilmiah atau sains, dikarenakan dia digerakkan oleh sebuah kenyataan kondisi dan persyaratan kerja yang tidak memadai, yang dimana kondisi kerja sebelumnya dan kehidupan pekerja ketika itu sangat buruk.
Mepekerjakan anak dibawah usia 5 tahun pada saat itu sudah lazim atau umum dilakukan oleh suatu organisasi atau perusahaan. Waktu standar bekerja selama sehari adalah 13 jam merupakan hal yang sudah lumrah.
Karena hal tersebutlah, Robert Owen memberikan gagasan yang mengintrodusir mengenai perbaikan keadaan dan persyaratan kerja seperti pengurangan waktu standar bekerja selama sehari menjadi 10,5 jam.
Kemudian pembatasan usia tenaga kerja yang boleh untuk dipekerjakan, yaitu dengan menolak pekerja yang usianya kurang dari 10 tahun dan membuka toko – toko dari perusahaan untuk memberikan pelayanan kepada para pekerja akan kebutuhan sehari – hari dengan memberikan harga yang lebih murah.
Selain hal tersebut, Robert Owen juga menentukan berbagai prosedur kerja yang bisa meningkatkan produktivitas kerja. Yaitu dengan perbaikan kondisi kerja, pelayanan kesejahteraan bagi para pekerja-nya, dan prosedur kerja yang dibuat.
Dengan melakukan semua hal tersebut, Robert Owen berharap supaya produktivitas dari para pekerja-nya lebih meningkat.
Charles Babbage (1792 – 1971)
Charles Babbage adalah seorang profesor matematika yang sudah banyak mencurahkan perhatiannya pada berbagai cara kerja di pabrik agar lebih efisien.
Dia mempercayai bahwa pengaplikasian berbagai prinsip ilmiah dalam proses kerja akan bisa meningkatkan produktivitas kerja dan bisa menekan berbagai biaya.
Dirinya memberikan anjuran untuk mengadakan pembagian tenaga kerja dalam hubungannya dengan pembagian pekerjaan.
Masing – masing pekerjaan yang ada di pabrik bisa dibagi menjadi beberapa macam keterampilan. Hal tersebut berdampak, setiap pekerja bisa dididik dalam suatu keterampilan khusus.
Jadi setiap pekerja hanya dituntut bertanggung jawab khusus sesuai dengan spesialisasi-nya dari seluruh bagian yang ada di pabrik atau perusahaan.
Oleh karena itu, waktu dan juga biaya yang sangat mahal dalam pelatihan bisa ditekan dan proses pelaksanaan pekerjaan secara terus – menerus bisa berakibat meningkatnya keterampilan para pekerja yang bersangkutan dan efisiensi bisa dicapai dengan mudah.
Frederick W Taylor (1856 – 1915)
Pada awalnya yang menjadi titik tolak pengaplikasian manajemen secara ilmiah atau sains berasal dari penelitian yang dilakukan oleh Frederick W Taylor. Penelitiannya tersebut tentang studi waktu kerja (time and motion studies) pada bagian produksi tempat dia bekerja di perusahaan Midvales Stell.
Dengan waktu yang dijadikan sebagai dasar dalam melakukan penelitiannya, dia bisa memecahkan setiap pekerjaan ke dalam beberapa komponen dan merancang cara pengerjaan-nya yang tercepat dan terbaik untuk masing – masing pekerjaan.
Hal tersebut berarti ketentuannya adalah menentukan seberapa pekerja bisa menyelesaikan pekerjaannya dengan bahan dan juga peralatan yang ada di perusahaan.
Frederick W Taylor menekankan bahwa antara waktu penyelesaian pekerjaan bisa dikorelasikan dengan upah yang diterima pekerja. Yaitu dengan semakin cepat atau tinggi prestasi kerja dari para pekerja dalam menyelesaikan pekerjaannya, maka akan semakin tinggi upah atau gaji yang akan diterimanya.
Metode dengan menggunakan pendekatan ini disebut dengan sistem upah atau gaji diferensiasi (differential rate system).
Peningkatan dalam kualitas produktivitas, semangat kerja, dan upah yang diterima pekerja bisa dilakukan dengan mengaplikasikan pendidikan ketrampilan, mengadakan transfer antara pekerja tertentu dengan pekerja yang lainnya, mengadakan time and motion study, dan melakukan sistem penggajian diferensial serta berbagai macam perbaikan lainnya.
Berikut ini merupakan 4 prinsip manajemen menurut Frederick W Taylor.
Kembangkan-lah sebuah ilmu bagi setiap unsur pekerjaan seseorang, yang akan menggantikan metode lama.
Secara ilmiah pilihlah dan kemudian latihlah, ajari-lah atau kembangkan-lah pekerja tersebut. (sebelumnya, para pekerja memilih sendiri pekerjaan mereka dan melatih diri mereka sendiri semampu mereka).
Bekerjasama-lah secara sungguh-sungguh dengan para pekerja untuk menjamin bahwa semua pekerjaan dilaksanakan sesuai dengan prinsip-prinsip ilmu yang dikembangkan tadi.
Bagi-lah pekerjaan dan tanggung jawab secara seimbang antara pimpinan dengan para pekerja.
Semua gagasan yang disampaikan oleh Frederick W Taylor ini tercantum di dalam buku karangan-nya yang berjudul Principles of Scientific Management pada tahun 1911.
Henry L Gantt (1861 – 1919)
Henry L Gantt merupakan rekan kerja Frederick W Taylor mengemukakan berbagai teorinya yang juga berdasarkan pada usaha meningkatkan produktivitas, efisiesi, dan efektivitas kerja dengan menggunakan rangsangan upah atau insentif.
Gagasan yang disampaikan oleh Henry L Gantt ini memiliki kesamaan dengan gagasan yang disampaikan oleh Frederick W Taylor, antara lain sebagai berikut.
Kerjasama yang saling menguntungkan antara manajer dengan karyawan.
Menggunakan metode ilmiah untuk menentukan tenaga kerja yang tepat.
Sistem bonus dan penggunaan instruksi dalam pengaturan kerja.
Dalam hal tersebut penentuan bonus tidak sama seperti yang disampaikan oleh Frederick W Taylor. Dalam hal ini Henry L Gantt justru menolak sistem upah differensial.
Hal tersebut dikarenakan menurut-nya sistem upah differensial akan berdampak kecil untuk dapat memotivasi para pekerja dalam meningkatkan kualitas kinerja-nya.
Oleh karena itu, dia berpendapat bahwa bagi setiap pekerja yang bisa menyelesaikan pekerjaan yang ditugaskan-nya pada hari itu, maka pekerja tersebut berhak untuk menerima bonus sebesar 50 sen dollar untuk hari itu.
Sistem pemberian bonus yang diaplikasikan oleh Henry L Gantt ini juga berlaku bagi para mandor yang bisa menyelesaikan pekerjaannya sesuai dengan standar yang sudah ditentukan.
Selain itu, Henry L Gantt juga mengembangkan gagasan dari Robert Owen dalam metode penilaian atas pekerjaan karyawan, yaitu dengan mengaplikasikan metode pencatatan atas hasil pekerjaan karyawan pada kartu pribadi.
Apabila pekerjaan dari pekerja sesuai dengan standar yang sudah ditentukan, maka pekerja tersebut di beri warna hitam, dan jika tidak sesuai dengan standar maka diberi warna merah.
Lebih lanjut Henry L Gantt mengemukakan gagasannya dalam membuat sistem baru mengenai penggambaran jadwal produksi.
Penggambaran jadwal produksi tersebut sebagai alat yang digunakan untuk instruksi dan pengawasan bagi manajer perusahaan.
Frank B (1868 – 1924) & Lillian M Gilbreth (1878 – 1972)
Kedua pelopor di era manajemen ilmiah ini mendasarkan gagasannya pada hasil penelitian mengenai hubungan gerakan dan kelelahan dalam pekerjaan.
Frank B Gilbreth berpendapat bahwa antara gerakan dan juga kelelahan mempunyai hubungan, masing – masing gerakan yang dihilangkan juga akan menimbulkan suatu kelelahan.
Sementara Lillian M Gilbreth dalam pengaturan untuk mencapai gerakan yang efektif bisa mengurangi kelelahan, maka akan memiliki pengaruh terhadap upaya untuk memaksimalkan kemampuan pekerja sebagai manusia.
Sehingga menurut gagasan yang disampaikan oleh kedua tokoh ini bahwa penelitian gerakan akan mampu meningkatkan semangat kerja bagi pekerja. Hal tersebut dikarenakan adanya berbagai keuntungan fisik terhadap pekerja itu sendiri yang harus bisa memanfaatkan kemampuan secara maksimal.
Gagasan dalam pengembangan pekerja in lebih ditekankan pada pada pekerja itu sendiri untuk dapat mengembangkan dirinya melalui berbagai persiapan untuk bisa menerima jabatan yang lebih tinggi, penyelesaian pekerjaan tepat waktu dan mampu memberikan pelatihan terhadap para penggantinya.
Sehingga setiap pekerja harus dapat berfungsi sebagai pelaku, pelajar, dan guru serta berharap akan ada kesempatan baru.
Herrington Emerson (1853 – 1931)
Herrington Emerson melihat sesuatu yang menjadi penyebab terganggu-nya sistem manajemen di dalam industri adalah adanya masalah pemborosan dan juga inefisiensi.
Dengan gagasannya tersebut dia mencetuskan berbagai ide yang terformulasikan ke dalam 12 prinsip, yaitu sebagai berikut.
Perumusan dengan tujuan yang jelas.
Kegiatan yang dilakukan masuk akal.
Adanya staf yang cakap.
Adanya disiplin kerja.
Pemberian balas jasa secara adil.
Laporan terpercaya, cepat, tepat, dan kontinyu.
Pemberian instruksi atau perintah, perencanaan, dan pengurutan kerja.
Terdapat berbagai standard an skedul, metode, dan waktu pada setiap kegiatan.
Kondisi yang distandarisasikan.
Operasi yang distandarisasikan.
Berbagai instruksi praktis tertulis yang standar.
Balas jasa efisien – rencana insentif.
3. Era Manusia Sosial
Perkembangan selanjutnya dalam manajemen dimulai sejak tahun 1930 dan menjadi popular pada tahun 1950 an. Yaitu dengan munculnya mazhab perilaku (behavioral school).
Pada era ini manajemen banyak memberikan perhatian khusus terhadap hubungan kemanusiaan kepada para pekerja.
Pandangan tersebut muncul sebagai akibat dari berbagai kelemahan pada manajemen yang berorientasi dengan tugas. Dengan menggunakan gaya ortodoks dan otokratis, menyebabkan pekerjaan menjadi monoton dan membosankan, sehingga menimbulkan stress dan produktivitas menjadi menurun.
Katalis utama dari kemunculan mazhab perilaku atau hubungan kemanusiaan kepada para pekerja adalah serangkaian studi penelitian yang dikenal dengan eksperimen Hawthrone.
Eksperimen tersebut dilakukan pada tahun 1920 sampai 1930 di Pabrik Hawthrone. Pabrik tersebut adalah milik Western Electric Company Works di Cicero, Illenois.
Kajian tersebut pada awalnya bertujuan untuk mempelajari pengaruh berbagai macam tingkat penerangan lampu terhadap produktivitas kerja.
Hasil dari kajian mengindikasikan bahwa ternyata insentif seperti:
Jabatan,
Periode istirahat,
Lama jam kerja,
Atau upah.
Lebih sedikit pengaruhnya terhadap output pekerja jika dibandingkan dengan penerimaan dan tekanan kelompok, serta rasa aman yang menyertainya.
Para peneliti mengambil kesimpulan bahwa berbagai macam norma sosial atau standar kelompok adalah penentu utama perilaku kerja individu.
Pada era ini menekankan bahwa pada dasarnya manusia bersifat sosial dan ingin mengaktualisasikan dirinya. Sehingga di tempat kerja orang akan berusaha untuk memuaskan kebutuhan sosialnya, memberikan reaksi atas tekanan yang berasal dari kelompok serta akan berusaha memenuhi kebutuhan pribadi.
Berikut ini merupakan gambaran pendekatan hubungan kemanusiaan.
Baca Juga: Stakeholder
Studi Hawthorne
Studi Hawthrone adalah studi yang dilakukan oleh sebuah kelompok yang dipimpin oleh Elton Mayo.
Studi ini meneliti lebih lanjut mengenai efek kelelahan yang dialami oleh pekerja terhadap output yang dihasilkan.
Agar terhindar dari gangguan dari yang berasal dari efek psikologis, misalnya seperti yang sudah pernah terjadi ketika penelitian tentang penerangan sebelumnya.
Tes dilakukan pada 6 pekerja yang bekerja pada relay assembly, ke-6 pekerja tersebut dipisahkan untuk diteliti secara intensif dalam suatu ruangan tes.
Waktu untuk beristirahat, waktu kerja harian, dan waktu kerja mingguan dibuat bervariasi atau berbeda – beda, selanjutnya hasil kerja ke-6 pekerja tersebut diukur secara teratur.
Dalam penelitian tersebut para peneliti tidak berhasil menemukan hubungan secara langsung antara perubahan kondisi kerja secara fisik dengan output yang dihasilkan.
Elton Mayo bersama dengan timnya menyimpulkan bahwa keadaan sosial baru yang diciptakan bagi para pekerja di ruang tes memiliki peran yang besar dalam meningkatkan produktivitas. Ada 2 faktor yang dianggap memiliki arti penting.
Pertama, yaitu suasana kelompok, yang dimana para pekerja saling menciptakan hubungan sosial yang mendukung dan bersama – sama ingin melakukan suatu pekerjaan dengan baik.
Kedua, yaitu pengawasan yang dilakukan dengan lebih partisipatif. Para pekerja yang berada di ruang tes merasa lebih dianggap penting, diberi banyak informasi dan sering dimintai pendapat.
Hasil penelitian yang dilakukan tersebut memperlihatkan bahwa perasaan, sikap, dan hubungan antar sesame pekerja menjadi sangat penting dalam manajemen, dan penelitian tersebut telah mengakui pentingnya suatu kelompok kerja.
Untuk lebih memahami era Manusia Sosial, selanjutnya kita perlu untuk mengenal para perintis atau pencetus-nya secara kronologis, yaitu sebagai berikut.
Henry Fayol (1841 – 1925)
Henry Fayol merupakan seorang industriawan yang berasal dari Perancis. Dia dikenal sebagai bapak manajemen operasional sebagaimana yang dijelaskan dalam bukunya yang berjudul “Administration Industrielle et generale”.
Henry Fayol mempunyai pendapat bahwa dalam suatu perusahaan industry semua kegiatan yang dilakukan manajemen bisa dibagi ke dalam beberapa kelompok tugas, yaitu sebagai berikut:
Technical. Adalah kegiatan memproduksi dan juga membuat produk. Kegiatannya terdiri dari merencanakan dan mengorganisir produk.
Commercial. Adalah kegiatan membeli berbagai bahan yang digunakan atau diperlukan dan menjual barang hasil produksi.
Financial. Adalah kegiatan pembelanjaan yang terdiri dari kegiatan mencari modal dan bagaimana memakai modal tersebut.
Security. Adalah kegiatan yang dilaksanakan untuk menjaga keamanan yang terdiri dari keselamatan kerja dan harta benda milik perusahaan.
Akuntansi. Adalah kegiatan yang terdiri dari mencatat, menghitung, mengkalkulasi biaya yang ada, menghitung dan menentukan keuntungan yang didapatkan, mengetahui berbagai hutang yang menjadi kewajiban bagi perusahaan, menyajikan laporan keuangan, dan mengumpulkan berbagai data dalam bentuk statistic.
Tugas manajerial. Adalah melaksanakan berbagai fungsi yang ada dalam manajemen.
James D Mooney (1884 – 1957)
James D Mooney berpendapat bahwa berbagai kaidah yang dibutuhkan untuk menetapkan organisasi manajemen adalah sebagai berikut:
Koordinasi. Adalah suatu kaidah yang menghendaki adanya saling melayani, perumusan tujuan, kedisiplinan yang tinggi, dan wewenang.
Prinsip skalar. Adalah suatu prinsip yang menjelaskan mengenai hubungan pendelegasian, kepemimpinan, dan antar berbagai fungsi tertentu yang diperlukan.
Prinsip fungsional. Adalah suatu prinsip yang menjelaskan tentang berbagai macam tugas yang harus dilakukan atau diselesaikan dalam mencapai tujuan bersama.
Prinsip staff. Adalah suatu prinsip yang membedakan antara manajer (pimpinan), staf, dan lini lainnya.
Mary Parker Follet (1868 – 1933)
Mary Parker Follet adalah salah satu wanita terpenting yang dimiliki oleh Amerika Serikat di bidang sosiologi dan kewarganegaraan.
Dalam tulisannya yang berjudul “Creative Experience” pada tahun 1924 mengenai perusahaan dan berbagai organisasi yang lain, Mary Parker Follet menjelaskan pemahaman tentang kelompok dan komitmen yang tinggi terhadap kerja sama antar manusia.
Mary Parker Follet berpendapat bahwa kelompok adalah suatu mekanisme yang dimana individu yang beragam bisa menggabungkan berbagai bakat yang dimiliki untuk mencapai sesuatu yang lebih baik.
Organisasi dianggapnya sebagai suatu komunitas tempat manajer dan juga pekerja bekerja secara harmonis tanpa salah satu pihak menguasai pihak lain.
Selain itu mampu untuk menyelesaikan perbedaan serta pertentangan yang ada dengan melalui diskusi.
Mary Parker Follet juga menganggap bahwa tugas dari seorang manajer yaitu membantu para karyawan dalam organisasi untuk saling bekerja sama dalam mencapai berbagai kepentingan yang terintegrasi.
Selain hal tersebut dia mempunyai pendapat bahwa dengan membuat karyawan merasa mempunyai perusahaan akan tumbuh rasa tanggungjawab yang kolektif.
Pada saat sekarang ini bermunculan hal yang serupa dengan istilah seperti employee ownership, profit sharing, dan gainsharing plan.
Menurutnya permasalahan yang ada di dalam bisnis melibatkan berbagai faktor yang harus dipertimbangkan dalam kaitannya dengan hubungan antar faktor yang ada.
Chaster I Barnard (1886 – 1961)
Chaster I Barnard adalah seseorang yang memandang organisasi sebagai suatu sistem kegiatan yang diarahkan pada tujuan.
Fungsi utama dalam manajemen menurut pandangan dari Chaster I Barnard adalah perumusan tujuan dan pengadaan sumber daya yang diperlukan untuk mencapai tujuan.
Chaster I Barnard menekankan pentingnya peralatan komunikasi untuk mencapai tujuan dalam kelompok.
Dirinya juga mengemukakan teori penerimaan pada wewenang. Menurut teori yang disampaikannya tersebut, bawahan akan menerima perintah hanya jika mereka memahami dan mampu serta mempunyai keinginan untuk menuruti atasannya.
Chaster I Barnard adalah pelopor dalam pemakaian sistem untuk pengelolaan organisasi. Dia menulis buku yang berjudul “The Functions of The Executive”, buku tersebut menggambarkan sebuah teori organisasi.
4. Era Modern
Era modern perkembangan teori manajemen ini ditandai dengan munculnya konsep manajemen kualitas total atau total quality management.
Kemunculan teori tersebut terjadi di abad ke 20 yang diperkenalkan oleh beberapa guru besar diantaranya W Edwards Deming dan Joseph Juran.
W Edwards Deming berasal dari Amerika, dia dianggap sebagai Bapak Kontrol Kualitas di Jepang. Dia mempunyai pendapat bahwa kebanyakan permasalahan dalam suatu kualitas bukan berasal dari kesalahan pekerja, tapi kesalahan sistem.
Dia menekankan pentingnya untuk meningkatkan kualitas dengan teorinya yaitu 5 langkah reaksi berantai bahwa jika kualitas dapat ditingkatkan maka:
Biaya akan berkurang, karena berkurangnya biaya perbaikan, minimnya penundaan, sedikitnya kesalahan, dan pemanfaatan waktu dan bahan / material yang lebih baik.
Produktivitas meningkat.
Pangsa pasar meningkat, karena peningkatan kualitas dan penurunan harga.
Profitabilitas perusahaan meningkat, sehingga bisa bertahan dalam dunia bisnis.
Jumlah pekerjaan meningkat.
Kontribusi selanjutnya berasal dari Joseph Juran. Dia berpendapat bahwa sekitar 80% cacat disebabkan karena beberapa faktor yang sebetulnya bisa dikontrol oleh manajemen.
Dari teori yang disampaikannya tersebut, dia mengembangkan trilogi manajemen yang memasukkan perencanaan, kontrol, dan peningkatan kualitas.
Joseph Juran mengusulkan manajemen untuk memilih suatu area yang mengalami kontrol kualitas buruk. Yang selanjutnya area tersebut dianalisis, kemudian dibuat suatu solusi dan diimplementasikan.
Prinsip Manajemen
Selanjutnya yang perlu Anda ketahui adalah prinsip – prinsipnya. Nah, berikut merupakan prinsip manajemen yang perlu diketahui:
Disiplin
Wewenang dan tanggungjawab
Kesatuan pengarahan
Kesatuan perintah
Penggajian yang adil
Lebih mengutamakan kepentingan umum daripada pribadi
Hirarki
Pemusatan
Keadilan
Tata tertib
Inisiatif
Stabilitas kondisi karyawan
Semangat bersatu
Pembagian kerja
Prinsip – prinsip tersebut harus dimiliki oleh setiap elemen atau orang yang ada di dalam ruang lingkup manajemen tersebut. Tanpa adanya penerapan dari prinsip manajemen dengan efektif dan efisien maka manajemen tidak dapat diterapkan dengan baik.
Baca Juga: Manajemen Keuangan
Fungsi Manajemen
Fungsi management adalah sebagai suatu elemen dasar yang harus ada dalam manajemen sebagai acuan bagi manajer atau orang yang mengelola management dalam melaksanakan berbagai tugas untuk mencapai tujuan dengan cara merencanakan, mengorganisir, mengkoordinasi, dan juga mengendalikan.
Mengacu dari pengertian management yang sudah dibahas di-awal, terdapat 5 fungsi utama manajemen, yaitu:
1. Perencanaan/planning
Perencanaan adalah suatu hal yang paling penting dalam sebuah manajemen bisnis. Seorang manajer yang mengelola manajemen dalam suatu perusahaan atau bisnis akan melakukan perencanaan dan pengevaluasian pada setiap tindakan yang sudah dan yang belum ditindak lanjut dalam bisnis.
Perencanaan ini sangat penting untuk dapat menentukan secara keseluruhan tujuan dari perusahaan dan upaya apa saja untuk memenuhi tujuan tersebut.
Manajer ini harus bertindak sebagai seorang yang bisa mencari alternatif dalam mencapai tujuan akhir, hal ini mencakup rencana jangka panjang, menengah dan juga jangka panjang.
Tanpa adanya perencanaan yang tepat dalam bisnis maka tentunya akan membuat bisnis yang dijalankan tidak sesuai dengan jalurnya. Penyimpangan semacam ini dapat mengakibatkan pada ketidak teratur-an sampai dengan kebangkrutan.
2. Pengorganisasian/organizing
Fungsi manajemen yang selanjutnya adalah sebagai pengorganisasian yaitu dengan membagi suatu kegiatan besar menjadi beberapa kegiatan kecil atau serangkaian kegiatan.
Hal ini mempunyai tujuan untuk mempermudah manajer dalam melakukan pengawasan yang lebih efektif. Dan juga untuk menentukan sumber daya yang diperlukan untuk setiap kegiatan yang sudah dibagi menjadi lebih efisien.
Pengorganisasian ini secara lebih sederhananya bisa dilaksanakan dengan menentukan apa tugas yang akan dikerjakan, siapa yang akan mengerjakan dan bagaimana pengerjaan-nya.
Hal ini mempunyai tujuan untuk dapat mencapai tujuan bisnis melalui proses yang lebih terstruktur atau terorganisasi.
3. Penempatan/staffing
Hampir sama dengan pengorganisasian, tapi penggunaannya lebih luas. Jika pengorganisasian lebih memperhatikan manajemen sumber daya manusia, maka penempatan lebih memperhatikan sumber daya secara umum.
Beberapa sumber daya tersebut yaitu: perlengkapan, peralatan dan juga inventaris yang terdapat pada sebuah organisasi.
4. Pengarahan/directing
Fungsi manajemen yang ke-4 adalah suatu tindakan yang mengupayakan supaya setiap anggota bisnis atau kelompok mampu meraih target sesuai dengan prosedur manajerial yang sudah direncanakan.
Seorang manajer tentunya akan melakukan suatu pengarahan apabila terjadi suatu masalah atau apabila yang dikerjakan tidak sesuai dengan apa yang sudah direncanakan.
Karena tidak semua hal yang sudah direncanakan dapat diwujudkan secara nyata, mengingat banyak kejadian yang tidak terduga yang mungkin akan terjadi.
Sehingga disini-lah fungsi dari manajemen sebagai pengarah supaya apa yang dikerjakan masih berada pada jalur yang semestinya.
5. Pengawasan/controlling
Dari semua rangkaian rencana dan juga tindakan yang sudah dilaksanakan, perlu adanya suatu pengawasan atau controlling.
Fungsi dari manajemen dalam hal ini adalah melakukan evaluasi secara menyeluruh terhadap kinerja dari berbagai sumber daya yang ada di perusahaan.
Manajer akan melakukan suatu pengawasan terhadap berbagai sumber daya yang sudah di organisasi sebelumnya dan akan memastikan apa yang sudah dikerjakan sesuai dengan yang direncanakan.
Adanya suatu penyimpangan atau kesalahan dalam melaksanakan tugas dapat dikoreksi untuk menjadi bahan pembelajaran pada perencanaan tahap selanjutnya.
Setiap sumber daya tentunya mempunyai klasifikasi yang berbeda – beda, nah klasifikasi dari setiap sumber daya ini sangat penting untuk menjadi bahan klasifikasi supaya tidak menimbulkan dominasi dari manajer saja.
Suatu bisnis/organisasi yang baik yaitu bisnis/organisasi yang setiap anggotanya mampu bekerjasama secara tim dan juga dapat berjalan secara simultan. Beberapa hal penting yang harus terpenuhi untuk bisa melakukan pengawasan, yaitu:
Jalur/routing
Yaitu manajer harus menetapkan suatu jalur untuk dapat memperkecil resiko dari kesalahan yang terjadi.
Atau dengan kata lain manajer harus memastikan jalur dari setiap orang berada pada jalur yang sudah ditentukan dengan resiko kesalahan minimum.
Penetapan waktu/scheduling
Yaitu manajer harus memberikan jadwal terhadap deadline pekerjaan yang harus segera diselesaikan, dan manajer juga harus mempunyai waktu rutin untuk melakukan suatu pengawasan, seperti satu minggu sekali atau satu bulan sekali.
Perintah pelaksanaan/dispatching
Yaitu manajer harus mempunyai sikap untuk memberikan perintah dan dorongan supaya setiap sumber daya dapat menyelesaikan pekerjaan tepat waktu.
Tindak lanjut/follow up
Manajer harus aktif melakukan evaluasi dan juga memberikan suatu solusi dari semua permasalahan yang terjadi selama proses meraih tujuan untuk meminimalkan terjadinya kesalahan.
Unsur – Unsur Manajemen
Dalam membentuk suatu sistem manajerial yang baik diperlukan unsur – unsur manajemen yang ada di dalamnya.
Seluruh unsur manajemen yang ada ini saling melengkapi satu dengan yang lainnya, dan apabila salah satu unsur tersebut tidak ada maka akan berdampak pada hasil keseluruhan dari pencapaian suatu organisasi/bisnis. Berikut merupakan unsur – unsur manajemen tersebut:
1. Sumber Daya Manusia/human
Faktor yang paling menentukan dan juga paling penting dalam unsur manajemen adalah manusia. Dalam praktiknya, manusia lah yang membuat rencana, tujuan, dan melakukan semua proses yang diperlukan untuk mencapai tujuan yang sudah ditentukan.
Dengan kata lain, proses kerja tidak akan terjadi/berjalan apabila tidak terdapat unsur manusia di dalamnya.
2. Uang/money
Uang adalah unsur manajemen yang mempunyai pengaruh besar, karena hasil dari semua kegiatan yang dilakukan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar di suatu perusahaan.
Unsur uang yang bisa menjadi alat dalam menjalankan semua proses untuk pencapaian tujuan dengan penggunaannya yang diperhitungkan secara rasional.
Untuk itulah, perusahaan atau organisasi harus bisa mengelola keuangan dengan baik, hal ini bertujuan supaya pemasukan dan pengeluaran stabil.
3. Bahan/materials
Unsur bahan ini terdiri dari bahan setengah jadi (raw materials) dan bahan jadi. Unsur bahan adalah faktor yang penting dalam dunia usaha, karena hasil baik akan diperoleh jika material yang digunakan baik pula.
4. Mesin/machines
Unsur mesin ini sangat diperlukan bagi manusia untuk melakukan berbagai macam pekerjaan yang sulit menjadi lebih mudah dan juga cepat.
Penggunaan dari mesin akan dapat meningkatkan hasil dan juga keuntungan serta bisa membuat proses kerja yang dilakukan menjadi lebih efektif dan efisien.
5. Metode/methods
Proses pelaksanaan kerja hanya bisa dijalankan secara efektif dan juga efisien jika dilakukan dengan menggunakan metode yang tepat.
Suatu metode kerja yang baik harus mempertimbangkan beberapa aspek seperti: waktu, uang, sasaran, fasilitas dan juga kegiatan bisnis.
Selain itu, metode tersebut juga harus dipahami oleh manusia yang menjalankannya. Dengan kata lain, suatu metode hanya dapat dijalankan dengan baik jika manusia yang terlibat didalamnya memahami metode tersebut.
6. Pasar/market
Proses pemasaran produk adalah unsur manajemen penentu bagi suatu perusahaan. Apabila tidak ada sistem pemasaran maka barang tidak akan laku.
Suatu bisnis dapat menguasai pasar jika menawarkan produk yang mempunyai kualitas baik dan sesuai dengan minat dan daya beli calon pelanggan. Itulah kenapa proses pemasaran sangat berkaitan dengan kualitas barang yang dipasarkan.
Jenis – Jenis Manajemen
Manajemen Sumber Daya Manusia
Risk Management
Manajemen Rantai Pasokan
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Manajemen Hubungan Masyarakat (Humas)
Management Strategy
Marketing Management
Production Management
Financial Management
Time Management
Manajemen Organisasi
Communication Management
Education Management
Manajemen Konstruksi
Manajemen Agribisnis
Manajemen Stres
Office Administration Management
Cost Management
Organizational Management
Manajemen Personalia dan Administrasi
Company Management
Self Management
Dan lain sebagainya
Ilmu manajemen ini sangatlah luas dan contoh manajemen dalam kehidupan sehari – hari sangatlah banyak sekali. Dan pada dasarnya kehidupan manusia tidak terlepas dari ilmu manajemen, mulai dari hal kecil sampai dengan hal yang besar.
Akhir Kata
Demikianlah sedikit pembahasan tentang manajemen. Semoga artikel ini bisa bermanfaat dan bisa menambah wawasan. Jika ada kritik, saran, atau pertanyaan silahkan sampaikan di kolom komentar. Terimakasih.

annotation: header footer

label: de