content:
Cukup banyak peniti karir yang merasakan kejenuhan akut dalam menjalani karirnya. Bukan semata jenuh dengan suasana kantornya atau dengan rekan kerjanya, melainkan juga jenuh dengan perjalanan karirnya secara menyeluruh.
Kejenuhan tersebut bisa terjadi karena berbagai sebab. Sebab yang paling umum terjadi adalah peniti karir tidak lagi menemukan tantangan berarti pada pekerjaan yang sehari-harinya mereka jalani, sehingga minim atau tidak ada lagi ruang untuk mengembangkan dirinya.
Segalanya menjadi terlalu mudah untuk dilakukan, dan apa yang ada di depan mata menjadi terlalu mudah untuk diprediksi. Potensinya semakin stagnan atau merendah, sementara tantangannya terlalu mudah untuk ditaklukkan.
Sepintas, kejenuhan karir semacam ini tampak mengherankan bagi sejumlah kalangan yang dapat menikmati stabilitas karirnya selama beberapa dekade hingga pensiun di satu nama perusahaan. Bagi individu dengan karakter yang lebih “cinta damai”, “cinta hal tak beresiko”, dan “cinta stabilitas”; kejenuhan karir semacam ini jarang sekali menghampirinya. Apabila terjadi, mereka umumnya dapat menepisnya dengan mudah, dan kembali menjalani kesehariannya dengan aman, damai, sentosa.
Namun bagi para individu yang dinamis dan menyukai tantangan dari berbagai hal baru, karir dipandang sebagai wahana untuk terus mengembangkan dirinya, mencapai hal-hal baru yang tadinya masih belum tercapai, dan menganggap karir sebagai ajang inovasi pribadi maupun ajang penciptaan berbagai dampak sosial yang positif.
Para pribadi semacam ini butuh faktor “WHY” yang kuat dalam menjalani keseharian karirnya, seperti yang Simon Sinek paparkan dengan mendetail di buku karyanya berjudul “Start With Why”.
Ketika kita telah kehilangan “why” dalam menjalani keseharian karir kita, maka disaat itulah momen-momen kejenuhan akan mulai melanda. Apalagi jika ditambah dengan semakin tingginya kompetensi yang kita dapatkan dari proses pengembangan diri sendiri secara mandiri, namun tantangan tugas dari pekerjaan yang kita jalani selama ini tidak berkembang.
Di saat seperti inilah, umumnya para peniti karir mulai memikirkan untuk melakukan Career Switch. Di dunia fotografi, momen genting semacam ini disebut sebagai The Decisive Moment. Jika eksekusi dilakukan dengan benar, The Decisive Moment bisa menjadi batu loncatan sekaligus leverage bagi karir kita. Namun jika eksekusinya tidak dilakukan secara tepat, dampak yang dihasilkan dapat menjadi fatal.
Baca Juga : Mau Mengubah Karir di Usia 30-an? Coba Simak Ini Dulu
Apakah itu Career Switch dan bagaimana detail teknisnya? Marilah kita ulas satu-persatu.
Perbedaan “Job” Dengan “Career”
Sedari awal, kita patut menyepakati bahwa ada perbedaan mendasar antara definisi “Job” alias “Pekerjaan”, dengan definisi “Career” alias “Karir”. Berikut ini adalah tabel perbedaan diantara keduanya.
Karir (Career)
Pekerjaan (Job)
Ditemukan & didefinisikan oleh diri kita sendiri terlebih dahulu, melalui penetapan visi atau purpose hidup secara jangka panjang, dan faktor WHY.
Diberikan oleh pihak lain yang mempercayakan penugasan pekerjaan tersebut pada kita.
Kita secara personal terlebih dahulu mendefinisikan tujuan utama sebelum melakukan suatu perjalanan.
Kita telah menetapkan suatu tujuan karir, namun dapat menempuh atau mencapainya dengan moda transportasi atau rute yang berbeda-beda.
Lebih bersifat strategis.
Lebih bersifat taktis.
Ibarat membeli puzzle dalam kondisi baru, maka kita akan melihat gambaran akhirnya terlebih dahulu.
Ibarat membeli puzzle untuk dinikmati. Setelah melihat gambaran akhirnya, puzzle tersebut akan kita acak dan susun-ulang, sehingga sesuai dengan gambaran akhirnya.
Menentukan jati diri kita secara menyeluruh, yang melekat pada diri kita selama kita hidup.
Menentukan identitas profesi kita pada suatu waktu, ruang, dan kondisi tertentu.
Jati diri kita akan terus melekat, tanpa peduli apa pun pekerjaan, posisi, atau jabatan yang sedang kita emban.
Identitas profesi akan melekat pada diri kita sejauh adanya pihak pemberi pekerjaan yang mempercayakan suatu hal pada kita.
Membutuhkan passion, karakter, konsistensi, dan kecintaan mendalam akan bidang yang kita jalani, dalam jangka panjang.
Mengutamakan kepemilikan kompetensi teknis kita akan suatu persyaratan pekerjaan. Terpenting adalah kita dapat menghasilkan pencapaian tertentu berdasarkan target pekerjaan.
Istilah lengkapnya: pembangun karir atau peniti karir.
Istilah lengkapnya: pencari pekerjaan, profesional, atau pekerja.
Setelah memahami secara lebih jelas dalam melihat perbedaan antara “Karir” dengan “Pekerjaan”, maka kita akan sepakat bahwa yang akan selanjutnya kita bicarakan adalah tentang Career Switch, alias perpindahan jalur karir. Bukan “Job Switch” atau perpindahan pekerjaan.
Untuk dapat menyikapinya secara lebih tepat dan terfokus, saya pribadi membagi pemahaman Career Switch dalam definisi Tipe A dan Tipe B.
Perlu kita pahami bersama, ini adalah pembagian dari saya pribadi, demi mempermudah pemahaman isi artikel ini. Saya menghormati perbedaan pendapat maupun perbedaan definisi tentang topik ini di luar sana, dan artikel ini saya susun bukan untuk mempertentangkan opini maupun definisinya, melainkan untuk saling melengkapi, demi pemahaman kita semua.
Career Switch Tipe A
Ini adalah Career Switch dengan tingkat tantangan paling besar yang harus dihadapi peniti karir. Dalam kejadian Career Switch Tipe A, seorang peniti karir bisa saja menghadapi minimal tiga, empat, atau bahkan lima jenis pergantian ini secara bersamaan:
Pergantian peranan pekerjaan (Job Role). Misalnya: dari Akuntan menjadi Operasional, dari Engineer menjadi Analis, atau dari seorang Jurnalis menjadi Ketua Partai Politik.
Pergantian kategori pekerjaan (Job Category), yang umumnya ditandai dengan pergantian Departemen atau pergantian Divisi. Misalnya: dari HR menjadi Procurement. Berbeda dengan HR spesialis Training kemudian menjadi HR yang ditugaskan untuk menangani Hubungan Industrial (pergantian Job Role), belum dapat dikatakan berganti Job Category, karena masih sama-sama ada di dalam ruang lingkup atau kategori HR.
Pergantian tingkatan jabatan (Job Level). Misalnya: seorang Accounting Manager melakukan Career Switch Tipe A ke dunia HR, dan terlebih dahulu harus rela menjadi Compensation & Benefit Assistant Manager terlebih dahulu (turun pangkat), sebelum kelak dipercayakan menjadi seorang HR Manager.
Pergantian jenis, karakter, dan skala industri. Misalnya: dari Perhotelan ke Manufaktur, dari BUMN ke swasta, atau dari Multi-National Company ke Startup. Ini dapat juga terjadi pada mereka yang berpindah dari perusahaan dengan desain organisasi yang gemuk, ke perusahaan dengan desain organisasi yang ramping (Lean Organization).
Pergantian perusahaan, alias benar-benar berganti nama perusahaan secara total. Bukan hanya sekedar pindah antar-anak perusahaan. Bisa juga terjadi pada mereka yang tadinya berstatus sebagai karyawan, namun kemudian memutuskan menjadi konsultan independen atau entrepreneur.
Career Switch Tipe B
Secara prinsip, Career Switch Tipe B merupakan seorang peniti karir yang mengalami apa yang dialami Career Switch Tipe A, namun hanya terjadi pada satu atau dua variabel pergantian saja.
Tipe seperti ini umumnya banyak terjadi di BUMN atau Multi-National Company terkenal dengan skala organisasi besar. Seseorang bisa saja berkarir selama belasan atau puluhan tahun di satu perusahaan, dan mengalami beberapa kali mutasi departemen atau rotasi jabatan. Dalam pandangan saya pribadi, ini belum dapat dikategorikan sebagai Career Switch Tipe A, melainkan Career Switch Tipe B.
Contoh lain dari Career Switch Tipe B adalah seseorang yang selama belasan atau puluhan tahun ada di dunia Finance, namun berganti-ganti jenis industri. Hingga umur pensiunnya, dia tetap berada di dunia Finance, namun terpapar di berbagai jenis industri berbeda.
Berdasarkan kedua tipe Career Switch ini, kita sepakati bersama bahwa kita hanya akan membicarakan Career Switch Tipe A. Mengapa demikian? Karena di masa depan yang semakin tidak menentu namun juga sekaligus semakin sarat dengan berbagai peluang karir dan jenis pekerjaan baru, diprediksi akan semakin banyak peniti karir yang mengalami Career Switch Tipe A.
Beberapa sebab umum terjadinya Career Switch Tipe A pada seorang peniti karir:
Kebosanan dan kejenuhan akut pada suatu bidang pekerjaan.
Perubahan atau disrupsi berskala besar pada bidang pekerjaan yang selama ini dijalani.
Career Goal tertentu yang hanya dapat dicapai melalui Career Switch Tipe A.
Perubahan besar dalam perjalanan hidup, yang berefek pada perjalanan karir.
Adanya ajakan yang sulit ditolak atau sulit dilewatkan begitu saja, dari seseorang yang memiliki pengaruh atau kewenangan besar untuk mengubah perjalanan karir kita.
Apa Saja Yang Dibutuhkan Sebagai Prasyarat Terjadinya Career Switch Tipe A?
Profil karir saya pribadi tidaklah mulus dan tidaklah sempurna, terutama di hadapan Rekruter konservatif. Salah satu sebabnya adalah karena saya telah mengalami dua kali Career Switch, yaitu Career Switch Tipe B ketika saya berpindah dari dunia Training ke dunia Media Cetak atau Jurnalistik, dan Career Switch Tipe A ketika saya berpindah dari dunia Media atau Jurnalistik ke dunia HR.
Oleh karena itu, artikel ini banyak diinspirasikan dari pengalaman saya pribadi dan juga pengalaman nyata para profesional dari berbagai latar belakang akademik, latar belakang profesi, maupun profil karir, yang telah berhasil atau sedang dalam proses menjalani Career Switch.
Cukup banyak peniti karir yang bertanya pada saya, bagaimana caranya agar kita bisa mulus menjalani Career Switch Tipe A. Satu hal yang umumnya saya temui adalah saya tidak pernah atau belum pernah bertemu dengan peniti karir yang benar-benar mulus tanpa gejolak sedikit pun, mengalami Career Switch Tipe A.
Kita semua paham bahwa Career Switch Tipe A adalah dinamika karir yang berisiko tinggi, dan oleh karenanya tidak saya anjurkan untuk dilakukan tanpa analisa mendalam dan persiapan yang memadai.
Berikut ini adalah delapan pra-kondisi yang sangat saya sarankan agar kita analisa secara mendalam terlebih dahulu, agar kita dapat sukses melakukan Career Switch Tipe A dengan seminim mungkin resiko.
Restu Keluarga dan Orangtua
Bagi orang Indonesia yang masih memegang teguh nilai-nilai kekeluargaan, urusan restu dari keluarga dan orangtua seringkali menjadi penentu yang cukup vital dalam perjalanan karir seseorang.
Mayoritas orang Indonesia masih sangat percaya bahwa betapapun orangtua bukanlah pihak yang paling tahu segalanya tentang kondisi ketenagakerjaan di era teknologi ini, namun kata-kata dan keinginan mereka wajib dituruti dan dijadikan prioritas pertama dalam berbagai keputusan karir mereka.
Pameo ini berlaku di semua tingkatan umur, baik peniti karir yang senior maupun yang Fresh Graduate. Semuanya masih berpegang teguh pada sabda orangtua dan keluarga sebagai yang paling pertama harus dituruti, demi kelancaran karir.
Dengan kata lain, jika keinginan kita untuk melakukan Career Switch tidak direstui oleh satupun anggota keluarga, saya tidak menyarankan Anda untuk nekat melakukannya. Kecuali kita sudah benar-benar siap lahir, batin, dan finansial untuk menanggung berbagai dinamika dan konsekuensi yang timbul setelahnya.
Kondisi Finansial
Ada pameo sekaligus realitas hidup yang menganggap bahwa sesungguhnya mayoritas keputusan karir kita sangat dipengaruhi oleh angka-angka di rekening kita.
Sejumlah peniti karir memilih untuk tetap bertahan di perusahaannya saat ini, betapa meskipun suasana kerjanya sudah tidak nyaman lagi, karena begitu besarnya nilai kebutuhan bulanan yang harus ditanggungnya.
Saya menerima cukup banyak permintaan nasihat karir yang sejak awal pembicaraan, sudah terasa janggal. Di satu sisi, sang peniti karir begitu ingin resign dari kantornya saat ini. Tapi disisi lain, perilaku dan kata-katanya hanya semata menyudutkan perusahaan dan lingkungan sekitarnya.
Lalu saya pertanyakan lagi padanya: Lalu apa susahnya jika Anda resign? Memang dimana permasalahnya? Bukankah masalah di perusahaan tersebut memang lebih besar daripada masalah ketika Anda memutuskan resign?
Lalu saya ajukan pertanyaan terakhir sebagai “peluru terakhir”: Banyak cicilan ya?
Segera di jawabnya: Iya, Betul Pak
Dengan kata lain, sejumlah peniti karir mengeluhkan tentang perusahaan tempatnya bekerja, sebenarnya bukan karena masalahnya itu sendiri, tapi karena dirinya yang tak kuasa resign dari situ karena terlalu besarnya nilai cicilan atau kebutuhan per bulan yang harus ditanggungnya, namun kompetensi dan jaringan pertemanannya tidak memungkinkan dirinya untuk segera resign dari situ dengan aman dan tanpa gejolak.
Sebaliknya, siapa pun yang dapat mengelola aspek finansialnya dengan baik semasa masih bekerja, biasanya dapat mengambil keputusan karir yang cukup berani, tanpa harus bertanya sana-sini, tanpa harus curhat sana-sini, tanpa harus baper sana-sini.
Termasuk dalam memutuskan Career Switch.
Sebagai patokan secara umum, jika kita berencana untuk melakukan Career Switch Tipe A, ada baiknya isi rekening tabungan kita cukup aman untuk menanggung kehidupan normal kita sekeluarga tanpa penghasilan tetap selama setidaknya 6 bulan.
Kondisi Internal & Nilai-Nilai Pribadi
Sejumlah kondisi internal, kondisi domestik, atau kondisi kehidupan pribadinya; dapat menjadi pendukung atau penghalang terjadinya Career Switch Tipe A. Kenalilah benar-benar terlebih dahulu apa saja poin plus dan minus dalam kehidupan pribadi kita, yang sekiranya akan terkait dengan perubahan besar dalam karir kita.
Saya bukanlah penganut pemisahan tegas antara kehidupan pribadi dengan kehidupan karir. Kehidupan karir kita sangat terpengaruh dari kehidupan pribadi kita, dan sebaliknya. Ini kita sebut sebagai Work-Life Integration. Hal ini termasuk dalam hal nilai-nilai pribadi yang kita anut atau yakini, yang dapat bermuara dari agama atau kepercayaan yang kita anut selama ini. Contoh: seseorang memutuskan untuk melakukan “hijrah karir” dari dunia yang selama ini dipandang sebagai sumber riba, ke bidang pekerjaan lain yang diyakini tidak terkait dengan riba.
Kondisi Geografis
Melakukan Career Switch tipe apa pun di kota besar, tidaklah sama dengan proses karir di kota kecil.
Dengan kesempatan kerja di kota kecil atau di daerah yang terkenal tidak sebesar dan tidak seberagam apa yang kita dapatkan di kota besar atau Ibukota, sudah pasti, langkah dan keputusan karir apa pun yang kita ambil, harus jauh lebih hati-hati dan harus lebih matang perencanaannya. Tidak bisa begitu saja “just do it” tanpa pertimbangan mendalam akan detail-detail eksekusinya maupun pengelolaan risikonya.
Kompetensi & Passion
Sebelum memutuskan untuk melakukan Career Switch Tipe A, kita harus secara teliti menilik terlebih dahulu apa saja Kompetensi Utama, Kompetensi Pendukung, dan Passion yang telah kita miliki saat ini.
Jangan lupa, cek juga apa Kompetensi Utama, Kompetensi Pendukung, dan Passion yang selama ini telah kita pelajari atau alami sendiri, terkait dengan bidang baru yang menjadi tujuan Career Switch kita. Ini adalah variabel yang sama vitalnya dengan Kompetensi Utama, Kompetensi Pendukung, dan Passion yang telah kita miliki selama ini. Ini bagai dua sisi mata uang yang tak terpisahkan.
Jangan sampai kita mengalami bencana karir hanya karena tidak memiliki Kompetensi Utama, Kompetensi Pendukung, dan Passion yang menjadi tujuan Career Switch yang kita putuskan.
Maka dari itu, mayoritas peniti karir melakukan Career Switch Tipe A ke bidang profesi yang masih ada kaitan atau masih ada irisan kompetensinya dengan bidang profesi yang selama ini mereka jalani. Contohnya: dari dunia Sales ke dunia Operasional, atau dari dunia Warehouse ke dunia Procurement.
Seorang peniti karir tidak dapat begitu saja melakukan Career Switch Tipe A hanya dengan berbekal “saya maunya begitu” atau “saya pengennya begini”. Para Rekruter, Decision Maker, dan pemberi pekerjaan hanya akan memberikan pekerjaan itu pada kita, ketika mereka yakin bahwa kita memang benar-benar memiliki kompetensinya.
Koneksi & Restu Rekruter
Dalam perjalanan kehidupan dan karir kita, seringkali faktor “koneksi” memiliki peranan sangat penting sebagai penentu arah karir kita.
Ada sejumlah peniti karir yang cukup beruntung karena betapa pun mereka tidak benar-benar merencanakan terjadinya Career Switch Tipe A, namun mereka mengalaminya karena adanya Decision Maker atau Rekruter yang mempercayakan suatu posisi atau fungsi profesi tertentu pada mereka, betapa pun latar belakang akademik, profesi, maupun profil karir mereka tidak terlalu “nyambung” dengan penugasan baru yang diberikan atasnya.
Termasuk saya pribadi, yang berhasil melakukan Career Switch Tipe A ke dunia HR, berkat restu dari Rekruter saya saat itu terjadi. Di waktu tersebut, ada kekosongan jabatan HR Manager yang baru saja resign, dan Rekruter tersebut agak enggan merekrut HR Manager dari eksternal karena faktor efisiensi biaya dan urgensi lain.
Saat itu, saya adalah yang paling siap untuk mengemban jabatan HR Head, walaupun selama ini saya belum pernah menyandangnya. Untungnya, sejak awal karir, saya telah melakukan banyak hal yang berhubungan dengan Training & People Development, sehingga tidak terlalu “kaget” ketika harus mengemban tugas sebagai HR Head dengan segudang fungsinya sebagai Generalist.
Ketika “rejeki” seperti ini terjadi pada karir kita, yakinkanlah selalu bahwa kita memiliki dedikasi luar biasa akan proses pengembangan diri kita sendiri, terutama yang terkait dengan bidang profesi & dan karir baru yang kita jalani. Ketika ada seseorang yang berkuasa dan berwenang mempercayakan suatu fungsi pekerjaan pada kita di saat kita belum memiliki kompetensinya secara utuh, yakinkanlah Rekruter tersebut bahwa kita rela melakukan apa pun yang diperlukan demi menjaga kepercayaannya.
Karena sangat besar kemungkinannya, apa yang kita perjuangkan saat itu, menjadi bekal terpenting pada perjalanan karir kita berikutnya di perusahaan lain atau di penugasan lain.
Personal Brand dan Social Presence
Di jaman serba teknologi dan serba terkoneksi ini, semakin “aneh” jika kita menjadi peniti karir yang sama sekali tidak terdeteksi oleh mesin pencari Google atau media sosial, khususnya LinkedIn.
Bahkan bagi generasi yang lebih tua sekalipun, mereka telah menyadari pentingnya teknologi komunikasi dan media sosial sebagai leverage bagi perjalanan karir maupun bagi Career Switch yang mereka lakukan. Terlebih lagi bagi kita yang termasuk dalam generasi muda, memiliki Personal Brand dan eksistensi diri secara positif di jagat media sosial, telah menjadi suatu hal yang esensi fungsionalnya dan dampaknya tak terbantahkan lagi.
Selama kita bukan bekerja sebagai agen intelijen yang mengharuskan kita sangat tersembunyi dari paparan informasi, maka Career Switch Tipe A dapat terjadi dengan bantuan media sosial.
Contoh: Selama ini, Bimo dikenal sebagai pilot pesawat komersial. Namun sebenarnya Bimo ingin juga dikenal sebagai koki yang handal, dan sanggup menciptakan masakan-masakan hebat yang memukau lidah sesama koki profesional.
Oleh karena itu, Bimo intensif mempergunakan media sosial semisal Instagram, YouTube, Facebook, atau LinkedIn; untuk secara konsisten menampilkan dirinya sebagai koki profesional, bukan sebagai pilot pesawat komersial.
Sehingga suatu saat karirnya berakhir dengan pensiun sebagai pilot pesawat komersial, Bimo dapat mengisi masa tuanya dengan menjadi koki di restoran miliknya sendiri. Berkat komunikasi publik yang selama ini dilakukannya secara intens, restoran milik Bimo telah menikmati stabilitas operasional dan stabilitas penghasilan, ketika dirinya fokus secara purna-waktu di restorannya.
Dari contoh di atas dapat kita ambil kesimpulan, bahwa jika kita telah merencanakan Career Switch Tipe A dengan matang dari jauh hari dan kita memang memiliki kompetensi di bidang profesi yang menjadi tujuan karir kita selanjutnya, maka langkah selanjutnya yang tidak kalah pentingnya adalah membangun Personal Brand dan melakukan proses komunikasi publik yang konsisten dan intensif, terkait dengan kompetensi yang ingin kita tampilkan tersebut. Kita ingin dikenal banyak orang sebagai orang yang bisa apa, itulah yang terus-menerus kita tampilkan ke publik.
Bukannya mustahil, suatu saat ada Rekruter atau Decision Maker yang melihat aktivitas positif kita tersebut di media sosial dan ruang publik, dan memutuskan untuk menugaskan kita di bidang profesi atau profil karir yang selama ini menjadi idaman kita.
Jangan lupa satu hal penting lainnya adalah Sosial Capital atau aset sosial kita, yang terbukti dapat menjadi nilai plus atau bahkan bargaining value kita di hadapan Rekruter. Dengan social presence yang baik dan berkualitas, kita telah sukses memberikan gambaran pada orang lain bahwa kita adalah pribadi yang terampil membangun dan mengelola hubungan baik dengan banyak orang dari berbagai kalangan, baik offline (di dunia nyata) maupun online (di media layar) .
Keterampilan Membangun & Mengelola Narasi
Satu hal yang tidak kalah berdampaknya adalah tentang kemampuan kita untuk mengenali diri kita sendiri, beserta dengan semua kemampuan dan keterbatasannya, untuk kemudian kita bangun narasinya berdasarkan tujuan-tujuan tertentu yang telah kita tetapkan sebelumnya.
Narasi profesional dan kemampuan komunikasi yang dibangun di atas landasan kompetensi, karakter, dan karya yang solid semakin dibutuhkan di masa depan, termasuk ketika kita berencana untuk melakukan Career Switch.
Bagaimana kita membangun narasi yang berpihak pada keuntungan orang lain ketika Rekruter merekrut kita, dan membangun narasi yang bersifat connecting the dots antara kompetensi kita terdahulu dengan kompetensi terbaru kita; dapat menjadi faktor vital yang menentukan sukses (atau gagalnya) eksekusi Career Switch Tipe A yang telah lama kita rencanakan.
Pahami “No Pain No Gain. Along With Pains, There’s So Many Gains”
Pertanyaan berikutnya yang tidak kalah pentingnya adalah: jika Career Switch Tipe A termasuk berisiko tinggi, lalu mengapa masih ada peniti karir yang melakukannya? Lebih jauh lagi: Hasil atau buah manis apakah yang dijanjikan oleh Career Switch Tipe A, yang bermanfaat bagi karir kita?
Buah termanis dari keberhasilan melakukan Career Switch Tipe A adalah:
Kombinasi kompetensi dan kombinasi pengalaman yang berdaya-jual tinggi bagi Rekruter & Decision Maker.
Kombinasi kompetensi adalah kemampuan seorang peniti karir untuk menguasai lebih dari satu Kompetensi Utama, atau penguasaan satu Kompetensi Utama dengan beberapa Kompetensi Pendukung yang solid dan sinergis.
Para Rekruter dan Decision Maker akan semakin membutuhkan banyak peniti karir yang memiliki kombinasi kompetensi. Mengapa demikian? Tidak lain adalah karena semakin tingginya tingkat kompetisi di antara sesama pencari kerja dan sesama peniti karir.
Lebih jauh lagi, persaingannya bahkan bukan dengan sesama manusia saja, tetapi dengan sistem robotik, otomatisasi, teknologi, dan kecerdasan buatan.
Dengan kata lain, kini sudah semakin banyak pencari kerja dan peniti karir yang memiliki satu Kompetensi Utama.
Jika kemudian ada pencari kerja yang memiliki dua kombinasi Kompetensi Utama atau ada tambahan Kompetensi Pendukung-nya, maka dapat dipastikan, mereka yang memiliki satu Kompetensi Utama akan terlihat tidak lagi kompetitif di mata Rekruter & Decision Maker.
Bagaimana caranya agar kita dapat memiliki lebih dari satu Kompetensi Utama, atau memiliki Kompetensi Utama yang diperkuat dengan Kompetensi Pendukung? Hanya ada tiga cara yang terbukti efektif untuk mencapainya, yaitu:
Mengalami Career Switch Tipe A
Mengalami Career Switch Tipe B
Bagi yang tidak sempat mengalami Career Switch Tipe A atau tipe B, maka harus melakukan Self-Development yang kuat dan konsisten. Namun bagaimana pun juga, mereka yang benar-benar mengalami sendiri Career Switch Tipe A atau Tipe B, bisa memiliki nilai tambah tertentu yang tidak dimiliki oleh mereka yang tidak mengalaminya, betapa pun besarnya upaya Self-Development yang mereka lakukan.
Lalu, apa sajakah poin-poin terpenting yang dapat kita peroleh sebagai nilai jual kita pada Rekruter dan Decision Maker, ketika telah sukses menjalani Career Switch Tipe A?
Transferable Skill & Knowledge
Ketika kita telah menjalani pekerjaan atau penugasan kita secara 100% berdedikasi, maka akan ada sekitar 20% “saripati” keahlian & pengetahuan yang akan kita dapatkan dari pekerjaan tersebut, yang kemudian dapat menjadi bekal yang berguna bagi tangga karir berikutnya.
20% “saripati” keahlian dan pengetahuan ini disebut sebagai Transferable Skill & Knowledge.
Angka 20% itu sebenarnya bukan sebagai sesuatu yang eksak, melainkan sebagai gambaran, bahwa kita baru bisa benar-benar mendapatkan Transferable Skill & Knowledge, ketika kita menjalani pekerjaan atau penugasan tersebut dengan sepenuh kesungguhan di dalam prakteknya bukan hanya berteori di belakang meja saja.
Contoh: Poppy adalah seorang Electrical Engineer yang telah menjalani karirnya di dunia elektro, lalu melakukan Career Switch ke dunia IT, bagian pemrograman.
Dipandang dari sudut pandang kompetisi dengan para pencari kerja lainnya yang memang benar-benar berlatar belakang IT sejak awal karirnya, secara sekilas, nampaknya Poppy akan kurang kompetitif di keahlian IT-nya.
Namun sebenarnya Poppy memiliki dimensi keahlian dan pengetahuan yang sama sekali tidak dimiliki oleh para pencari kerja lainnya yang berlatar belakang murni IT, yaitu pengetahuan hardware & prinsip kelistrikan. Kita semua tahu bahwa dunia IT tidak dapat lepas dari disiplin kelistrikan dan hardware.
Sehingga ketika Poppy melakukan pemrograman, Poppy dapat menyusun bahasa pemrograman yang benar-benar efisien & efektif bagi setiap jenis hardware yang melekat padanya, berkat pengetahuan dan pengalamannya di dunia elektro dan hardware. Inilah yang disebut sebagai 20% “saripati” Transferable Skill & Knowledge.
Justru karena itulah, seharusnya Poppy dapat lebih mengenali kelebihan dirinya dan dapat membangun narasi yang “lebih menjual” ke hadapan Rekruter & Decision Maker, jika dibandingkan dengan para pencari kerja lainnya yang murni berasal dari dunia IT; karena adanya faktor Transferable Skill & Knowledge tersebut.
Bagi peniti karir yang sempat mengalami Career Switch Tipe A, jangan sampai “patah arang” ketika dianggap “kutu loncat” atau dipandang memiliki "kompetensi yang gak jelas” oleh Rekruter. Bisa jadi, Rekruter sedang menguji kemampuan kita mengenali diri kita.
Bangunlah narasi yang solid, bahwa justru karena kita mengalami Career Switch Tipe A, maka ada nilai tambah yang besar, spesifik, dan kontributif bagi penugasan baru kelak, yang tidak dimiliki oleh para peniti karir lainnya yang tidak mengalaminya.
Transferable Experience
Transferable Experience adalah pengalaman di industri atau kondisi penugasan tertentu, yang dapat didapatkan dari Career Switch Tipe A atau Tipe B.
Pengalaman itu sendiri sudah sangat berharga. Namun, pengalaman lintas-industri atau lintas-penugasan khusus akan memberikan makna tersendiri pada perjalanan karir kita.
Misalnya: Agatha sudah selama 10 tahun berkarir di industri penerbangan, dan 5 tahun di industri pelayaran. Kemudian Agatha mengalami Career Switch Tipe A ke jenis industri Logistics & Supply Chain Management.
Ketika di perusahaan barunya, Agatha terbukti dapat menjadi profesional yang efektif dan efisien, terutama jika berurusan dengan regulasi dan regulator. Ini disebabkan karena pengalaman karir sebelumnya di dunia penerbangan dan pelayaran, yaitu jenis industri yang sangat lekat dengan regulasi dan regulator.
Inilah yang disebut sebagai Transferable Experience. Angka persentasenya kurang-lebih mirip dengan Transferable Skill & Knowledge, yang ada di kisaran 20%, dengan asumsi bahwa di perjalanan karir sebelumnya, kita terpapar secara intensif di bidang tersebut dalam durasi waktu yang relatif cukup.
Karena ada sejumlah hal penting dalam karir yang tidak dapat “diakali” atau “dipercepat” perolehannya dengan teknologi, melainkan harus secara langsung dijalani dan ditangani oleh kemampuan manusia dalam durasi waktu tertentu. Inilah yang sebenarnya berharga dari Transferable Experience.
Sehingga jangan sampai kita berpikir bahwa yang paling berharga dari sebuah perjalanan karir adalah semata pada durasinya saja, melainkan pada seberapa intens-nya seseorang tersebut terpapar pada praktek-praktek nyata dalam pekerjaannya, termasuk tantangan, kompleksitas, kegagalan, dan improvement di dalamnya. Dengan segala kualitas tersebut itulah baru dapat ditarik “saripati” dari 20% Transferable Experience yang berharga bagi perjalanan karir berikutnya.
Transferable Network
Banyak orang bijak mengatakan bahwa unsur terpenting dalam sebuah bisnis dalam bentuk apapun, adalah People, alias Sumber Daya Manusia. Ini benar adanya.
Zig Ziglar mengatakan bahwa “You don’t build a business. You build people, and then people build your business”.
Dalam setiap langkah karir kita, kita akan bertemu dengan sejumlah orang yang pernah berurusan secara langsung maupun tidak langsung dengan kita, entah sebagai atasan, anak buah, kolega, klien, vendor, dan masih banyak peran lainnya lagi.
Ketika kita berpindah perusahaan, berpindah industri, atau bahkan mengalami Career Switch, siapapun mereka yang pernah berurusan dengan kita, akan menjadi aset berharga bagi perjalanan karir kita.
Namun harus kita akui bersama, bahwa kualitas jaringan pertemanan akan semakin meningkat seiring dengan semakin tingginya atau semakin peliknya peran profesional kita dalam sebuah industri, dan juga ketika kita memiliki jaringan pertemanan lintas-industri akibat mengalami sendiri Career Switch.
Ketika kita sudah lama di dunia Procurement lalu berpindah ke fungsi Operasional, misalnya, jaringan pertemanan kita ketika masih masih dijalani dengan baik di dunia Procurement, sudah pasti akan membantu kita ketika kita menjalankan fungsi-fungsi Operasional di perusahaan atau jenis industri yang baru.
Tidak seperti Transferable Skill & Knowledge atau Transferable Experience yang kurang-lebih dapat dikuantifikasi dengan persentase, Transferable Network adalah bersifat kualitatif. Semua orang yang pernah melintasi kehidupan maupun perjalanan karir kita, memiliki nilai yang sama tingginya untuk menimbulkan dampak positif bagi karir kita ke depannya.
Itulah sebabnya dalam setiap perjalanan karir kita, berlaku pameo “don’t burn the bridge” alias “jangan membakar jembatan”. Pameo ini dapat diartikan sebagai sikap positif dimana walaupun kita di masa lalu pernah mengalami ketidaksetujuan atau pertentangan dengan orang-orang yang melintasi perjalanan karir kita, sebisa mungkin janganlah merusak hubungan baik & silaturahmi kita bersama mereka yang ada di penghujung perjalanan karir kita saat itu. Ada kemungkinannya saat kita mengalami Career Switch Tipe A yang berpindah jenis industri, kita akan bertemu dan berurusan lagi dengan mereka. We never know.
Faktanya, sejumlah kalangan Top Management direkrut dengan kompensasi bernilai fantastis, karena kualitas, soliditas, dan tingginya value jaringan pertemanan yang telah mereka bangun di kehidupan karir mereka sebelumnya. Mereka direkrut dengan keyakinan bahwa mereka bisa membawa industri tersebut ke tingkatan berikutnya, berkat soliditas hubungan baik mereka dengan banyak Decision Maker dari kehidupan karir mereka sebelumnya.
“Top Grade Talent” yang Semakin Dicari di Masa Mendatang
Artikel ini bukanlah untuk mempertentangkan antara pelaku Career Switch-er alias Street Fighter, dengan para peniti karir Silver Spoon-er.
Istilah “peniti karir Silver Spoon” ditujukan bagi mereka yang perjalanan karirnya mulus tanpa cacat, tanpa gejolak, dan “sempurna” bagi Head Hunter atau rekruter yang konservatif. Perjalanan karirnya tampak linear dan selalu naik, baik dari segi tingkat jabatan, peran, maupun kompensasinya.
Sedangkan peniti karir Street Fighter atau Career Switch-er saya bahasakan pada mereka yang mengalami dinamika naik-turun depan-belakang kiri-kanan dalam perjalanan karirnya.
Setiap orang memiliki “garis tangan” dan tujuan hidupnya masing-masing. Tidak ada satu hukum pun yang dapat menyatakan dengan pasti, mana yang lebih baik atau mana yang tidak lebih baik. Baik pembangun karir Street Fighter maupun Silver Spoon, keduanya membutuhkan sejumlah hal di atas rata-rata dalam proses dan perjalanannya.
Tulisan ini bermaksud menekankan bahwa di masa depan, semakin banyak Rekruter dan Decision Maker yang mengalami kesulitan untuk mencari dan menemukan kandidat top grade, khususnya untuk mengisi jajaran Top Management. Nah, maksudnya “top grade” itu seperti apa?
Salah satu kriteria kandidat agar disebut sebagai top grade adalah bukan sekedar memiliki kompetensi di bidang tertentu, tetapi juga memiliki kombinasi kompetensi di lebih dari satu aspek, beserta tiga poin Transferable Attributes yang solid.
Jadi, di masa depan, tantangan utama para pencari kerja dan peniti karir adalah karena kata kunci utama dalam proses rekrutmen perusahaan-perusahaan ternama bukanlah lagi semata pada “kompetensi” atau “karakter”, melainkan “kombinasi kompetensi dan kombinasi karakter” yang akan menjadi daya jual terkuat seorang kandidat.
Artikel ini jelas bertujuan untuk lebih membuka wawasan bagi kita semua bahwa, peniti karir terbaik tidak dapat semata-mata hanya dipandang berdasarkan tingkat kemulusan perjalanan karirnya bak Silver Spoon, melainkan juga pada seberapa besar dan beragamnya Transferable Skill & Knowledge, Transferable Experience, dan Transferable Network yang dapat mereka bawa bagi penempatan atau penugasan terbaru mereka.
Dengan demikian, Career Switch, bahkan yang Tipe A sekalipun, seharusnya sudah bukan lagi menjadi suatu hal yang membingungkan atau menakutkan para peniti karir. Ada sejumlah kekuatan dan daya jual yang dapat kita peroleh dari Career Switch Tipe A, yang kelak dapat kita “jual” pada Rekruter dan Decision Maker.
Karena tidak ada yang lebih berkekuatan besar, daripada seorang peniti karir yang mampu membangun narasi karirnya dengan baik di hadapan Rekruter dan Decision Maker, di atas fondasi Transferable Skill & Knowledge, Transferable Experience, dan Transferable Network yang solid dan telah teruji dengan waktu beserta semua dinamikanya.
Jobs
recruitment
#id
Written by Kalibrr Content Hub
Categories
Featured Posts
4 Remote Recruiting and Hiring Tips
September 18, 2020
Tags
recruitment
human resources
hiring
job tips
job interview
management
event
employee engagement
leadership
employer-branding
Search tags
Management
Career Switch: Fase Karir Paling Mendebarkan
December 30, 2019
Cukup banyak peniti karir yang merasakan kejenuhan akut dalam menjalani karirnya. Bukan semata jenuh dengan suasana kantornya atau dengan rekan kerjanya, melainkan juga jenuh dengan perjalanan karirnya secara menyeluruh.
Kejenuhan tersebut bisa terjadi karena berbagai sebab. Sebab yang paling umum terjadi adalah peniti karir tidak lagi menemukan tantangan berarti pada pekerjaan yang sehari-harinya mereka jalani, sehingga minim atau tidak ada lagi ruang untuk mengembangkan dirinya.
Segalanya menjadi terlalu mudah untuk dilakukan, dan apa yang ada di depan mata menjadi terlalu mudah untuk diprediksi. Potensinya semakin stagnan atau merendah, sementara tantangannya terlalu mudah untuk ditaklukkan.
Sepintas, kejenuhan karir semacam ini tampak mengherankan bagi sejumlah kalangan yang dapat menikmati stabilitas karirnya selama beberapa dekade hingga pensiun di satu nama perusahaan. Bagi individu dengan karakter yang lebih “cinta damai”, “cinta hal tak beresiko”, dan “cinta stabilitas”; kejenuhan karir semacam ini jarang sekali menghampirinya. Apabila terjadi, mereka umumnya dapat menepisnya dengan mudah, dan kembali menjalani kesehariannya dengan aman, damai, sentosa.
Namun bagi para individu yang dinamis dan menyukai tantangan dari berbagai hal baru, karir dipandang sebagai wahana untuk terus mengembangkan dirinya, mencapai hal-hal baru yang tadinya masih belum tercapai, dan menganggap karir sebagai ajang inovasi pribadi maupun ajang penciptaan berbagai dampak sosial yang positif.
Para pribadi semacam ini butuh faktor “WHY” yang kuat dalam menjalani keseharian karirnya, seperti yang Simon Sinek paparkan dengan mendetail di buku karyanya berjudul “Start With Why”.
Ketika kita telah kehilangan “why” dalam menjalani keseharian karir kita, maka disaat itulah momen-momen kejenuhan akan mulai melanda. Apalagi jika ditambah dengan semakin tingginya kompetensi yang kita dapatkan dari proses pengembangan diri sendiri secara mandiri, namun tantangan tugas dari pekerjaan yang kita jalani selama ini tidak berkembang.
Di saat seperti inilah, umumnya para peniti karir mulai memikirkan untuk melakukan Career Switch. Di dunia fotografi, momen genting semacam ini disebut sebagai The Decisive Moment. Jika eksekusi dilakukan dengan benar, The Decisive Moment bisa menjadi batu loncatan sekaligus leverage bagi karir kita. Namun jika eksekusinya tidak dilakukan secara tepat, dampak yang dihasilkan dapat menjadi fatal.
Baca Juga : Mau Mengubah Karir di Usia 30-an? Coba Simak Ini Dulu
Apakah itu Career Switch dan bagaimana detail teknisnya? Marilah kita ulas satu-persatu.
Perbedaan “Job” Dengan “Career”
Sedari awal, kita patut menyepakati bahwa ada perbedaan mendasar antara definisi “Job” alias “Pekerjaan”, dengan definisi “Career” alias “Karir”. Berikut ini adalah tabel perbedaan diantara keduanya.
Karir (Career)
Pekerjaan (Job)
Ditemukan & didefinisikan oleh diri kita sendiri terlebih dahulu, melalui penetapan visi atau purpose hidup secara jangka panjang, dan faktor WHY.
Diberikan oleh pihak lain yang mempercayakan penugasan pekerjaan tersebut pada kita.
Kita secara personal terlebih dahulu mendefinisikan tujuan utama sebelum melakukan suatu perjalanan.
Kita telah menetapkan suatu tujuan karir, namun dapat menempuh atau mencapainya dengan moda transportasi atau rute yang berbeda-beda.
Lebih bersifat strategis.
Lebih bersifat taktis.
Ibarat membeli puzzle dalam kondisi baru, maka kita akan melihat gambaran akhirnya terlebih dahulu.
Ibarat membeli puzzle untuk dinikmati. Setelah melihat gambaran akhirnya, puzzle tersebut akan kita acak dan susun-ulang, sehingga sesuai dengan gambaran akhirnya.
Menentukan jati diri kita secara menyeluruh, yang melekat pada diri kita selama kita hidup.
Menentukan identitas profesi kita pada suatu waktu, ruang, dan kondisi tertentu.
Jati diri kita akan terus melekat, tanpa peduli apa pun pekerjaan, posisi, atau jabatan yang sedang kita emban.
Identitas profesi akan melekat pada diri kita sejauh adanya pihak pemberi pekerjaan yang mempercayakan suatu hal pada kita.
Membutuhkan passion, karakter, konsistensi, dan kecintaan mendalam akan bidang yang kita jalani, dalam jangka panjang.
Mengutamakan kepemilikan kompetensi teknis kita akan suatu persyaratan pekerjaan. Terpenting adalah kita dapat menghasilkan pencapaian tertentu berdasarkan target pekerjaan.
Istilah lengkapnya: pembangun karir atau peniti karir.
Istilah lengkapnya: pencari pekerjaan, profesional, atau pekerja.
Setelah memahami secara lebih jelas dalam melihat perbedaan antara “Karir” dengan “Pekerjaan”, maka kita akan sepakat bahwa yang akan selanjutnya kita bicarakan adalah tentang Career Switch, alias perpindahan jalur karir. Bukan “Job Switch” atau perpindahan pekerjaan.
Untuk dapat menyikapinya secara lebih tepat dan terfokus, saya pribadi membagi pemahaman Career Switch dalam definisi Tipe A dan Tipe B.
Perlu kita pahami bersama, ini adalah pembagian dari saya pribadi, demi mempermudah pemahaman isi artikel ini. Saya menghormati perbedaan pendapat maupun perbedaan definisi tentang topik ini di luar sana, dan artikel ini saya susun bukan untuk mempertentangkan opini maupun definisinya, melainkan untuk saling melengkapi, demi pemahaman kita semua.
Career Switch Tipe A
Ini adalah Career Switch dengan tingkat tantangan paling besar yang harus dihadapi peniti karir. Dalam kejadian Career Switch Tipe A, seorang peniti karir bisa saja menghadapi minimal tiga, empat, atau bahkan lima jenis pergantian ini secara bersamaan:
Pergantian peranan pekerjaan (Job Role). Misalnya: dari Akuntan menjadi Operasional, dari Engineer menjadi Analis, atau dari seorang Jurnalis menjadi Ketua Partai Politik.
Pergantian kategori pekerjaan (Job Category), yang umumnya ditandai dengan pergantian Departemen atau pergantian Divisi. Misalnya: dari HR menjadi Procurement. Berbeda dengan HR spesialis Training kemudian menjadi HR yang ditugaskan untuk menangani Hubungan Industrial (pergantian Job Role), belum dapat dikatakan berganti Job Category, karena masih sama-sama ada di dalam ruang lingkup atau kategori HR.
Pergantian tingkatan jabatan (Job Level). Misalnya: seorang Accounting Manager melakukan Career Switch Tipe A ke dunia HR, dan terlebih dahulu harus rela menjadi Compensation & Benefit Assistant Manager terlebih dahulu (turun pangkat), sebelum kelak dipercayakan menjadi seorang HR Manager.
Pergantian jenis, karakter, dan skala industri. Misalnya: dari Perhotelan ke Manufaktur, dari BUMN ke swasta, atau dari Multi-National Company ke Startup. Ini dapat juga terjadi pada mereka yang berpindah dari perusahaan dengan desain organisasi yang gemuk, ke perusahaan dengan desain organisasi yang ramping (Lean Organization).
Pergantian perusahaan, alias benar-benar berganti nama perusahaan secara total. Bukan hanya sekedar pindah antar-anak perusahaan. Bisa juga terjadi pada mereka yang tadinya berstatus sebagai karyawan, namun kemudian memutuskan menjadi konsultan independen atau entrepreneur.
Career Switch Tipe B
Secara prinsip, Career Switch Tipe B merupakan seorang peniti karir yang mengalami apa yang dialami Career Switch Tipe A, namun hanya terjadi pada satu atau dua variabel pergantian saja.
Tipe seperti ini umumnya banyak terjadi di BUMN atau Multi-National Company terkenal dengan skala organisasi besar. Seseorang bisa saja berkarir selama belasan atau puluhan tahun di satu perusahaan, dan mengalami beberapa kali mutasi departemen atau rotasi jabatan. Dalam pandangan saya pribadi, ini belum dapat dikategorikan sebagai Career Switch Tipe A, melainkan Career Switch Tipe B.
Contoh lain dari Career Switch Tipe B adalah seseorang yang selama belasan atau puluhan tahun ada di dunia Finance, namun berganti-ganti jenis industri. Hingga umur pensiunnya, dia tetap berada di dunia Finance, namun terpapar di berbagai jenis industri berbeda.
Berdasarkan kedua tipe Career Switch ini, kita sepakati bersama bahwa kita hanya akan membicarakan Career Switch Tipe A. Mengapa demikian? Karena di masa depan yang semakin tidak menentu namun juga sekaligus semakin sarat dengan berbagai peluang karir dan jenis pekerjaan baru, diprediksi akan semakin banyak peniti karir yang mengalami Career Switch Tipe A.
Beberapa sebab umum terjadinya Career Switch Tipe A pada seorang peniti karir:
Kebosanan dan kejenuhan akut pada suatu bidang pekerjaan.
Perubahan atau disrupsi berskala besar pada bidang pekerjaan yang selama ini dijalani.
Career Goal tertentu yang hanya dapat dicapai melalui Career Switch Tipe A.
Perubahan besar dalam perjalanan hidup, yang berefek pada perjalanan karir.
Adanya ajakan yang sulit ditolak atau sulit dilewatkan begitu saja, dari seseorang yang memiliki pengaruh atau kewenangan besar untuk mengubah perjalanan karir kita.
Apa Saja Yang Dibutuhkan Sebagai Prasyarat Terjadinya Career Switch Tipe A?
Profil karir saya pribadi tidaklah mulus dan tidaklah sempurna, terutama di hadapan Rekruter konservatif. Salah satu sebabnya adalah karena saya telah mengalami dua kali Career Switch, yaitu Career Switch Tipe B ketika saya berpindah dari dunia Training ke dunia Media Cetak atau Jurnalistik, dan Career Switch Tipe A ketika saya berpindah dari dunia Media atau Jurnalistik ke dunia HR.
Oleh karena itu, artikel ini banyak diinspirasikan dari pengalaman saya pribadi dan juga pengalaman nyata para profesional dari berbagai latar belakang akademik, latar belakang profesi, maupun profil karir, yang telah berhasil atau sedang dalam proses menjalani Career Switch.
Cukup banyak peniti karir yang bertanya pada saya, bagaimana caranya agar kita bisa mulus menjalani Career Switch Tipe A. Satu hal yang umumnya saya temui adalah saya tidak pernah atau belum pernah bertemu dengan peniti karir yang benar-benar mulus tanpa gejolak sedikit pun, mengalami Career Switch Tipe A.
Kita semua paham bahwa Career Switch Tipe A adalah dinamika karir yang berisiko tinggi, dan oleh karenanya tidak saya anjurkan untuk dilakukan tanpa analisa mendalam dan persiapan yang memadai.
Berikut ini adalah delapan pra-kondisi yang sangat saya sarankan agar kita analisa secara mendalam terlebih dahulu, agar kita dapat sukses melakukan Career Switch Tipe A dengan seminim mungkin resiko.
Restu Keluarga dan Orangtua
Bagi orang Indonesia yang masih memegang teguh nilai-nilai kekeluargaan, urusan restu dari keluarga dan orangtua seringkali menjadi penentu yang cukup vital dalam perjalanan karir seseorang.
Mayoritas orang Indonesia masih sangat percaya bahwa betapapun orangtua bukanlah pihak yang paling tahu segalanya tentang kondisi ketenagakerjaan di era teknologi ini, namun kata-kata dan keinginan mereka wajib dituruti dan dijadikan prioritas pertama dalam berbagai keputusan karir mereka.
Pameo ini berlaku di semua tingkatan umur, baik peniti karir yang senior maupun yang Fresh Graduate. Semuanya masih berpegang teguh pada sabda orangtua dan keluarga sebagai yang paling pertama harus dituruti, demi kelancaran karir.
Dengan kata lain, jika keinginan kita untuk melakukan Career Switch tidak direstui oleh satupun anggota keluarga, saya tidak menyarankan Anda untuk nekat melakukannya. Kecuali kita sudah benar-benar siap lahir, batin, dan finansial untuk menanggung berbagai dinamika dan konsekuensi yang timbul setelahnya.
Kondisi Finansial
Ada pameo sekaligus realitas hidup yang menganggap bahwa sesungguhnya mayoritas keputusan karir kita sangat dipengaruhi oleh angka-angka di rekening kita.
Sejumlah peniti karir memilih untuk tetap bertahan di perusahaannya saat ini, betapa meskipun suasana kerjanya sudah tidak nyaman lagi, karena begitu besarnya nilai kebutuhan bulanan yang harus ditanggungnya.
Saya menerima cukup banyak permintaan nasihat karir yang sejak awal pembicaraan, sudah terasa janggal. Di satu sisi, sang peniti karir begitu ingin resign dari kantornya saat ini. Tapi disisi lain, perilaku dan kata-katanya hanya semata menyudutkan perusahaan dan lingkungan sekitarnya.
Lalu saya pertanyakan lagi padanya: Lalu apa susahnya jika Anda resign? Memang dimana permasalahnya? Bukankah masalah di perusahaan tersebut memang lebih besar daripada masalah ketika Anda memutuskan resign?
Lalu saya ajukan pertanyaan terakhir sebagai “peluru terakhir”: Banyak cicilan ya?
Segera di jawabnya: Iya, Betul Pak
Dengan kata lain, sejumlah peniti karir mengeluhkan tentang perusahaan tempatnya bekerja, sebenarnya bukan karena masalahnya itu sendiri, tapi karena dirinya yang tak kuasa resign dari situ karena terlalu besarnya nilai cicilan atau kebutuhan per bulan yang harus ditanggungnya, namun kompetensi dan jaringan pertemanannya tidak memungkinkan dirinya untuk segera resign dari situ dengan aman dan tanpa gejolak.
Sebaliknya, siapa pun yang dapat mengelola aspek finansialnya dengan baik semasa masih bekerja, biasanya dapat mengambil keputusan karir yang cukup berani, tanpa harus bertanya sana-sini, tanpa harus curhat sana-sini, tanpa harus baper sana-sini.
Termasuk dalam memutuskan Career Switch.
Sebagai patokan secara umum, jika kita berencana untuk melakukan Career Switch Tipe A, ada baiknya isi rekening tabungan kita cukup aman untuk menanggung kehidupan normal kita sekeluarga tanpa penghasilan tetap selama setidaknya 6 bulan.
Kondisi Internal & Nilai-Nilai Pribadi
Sejumlah kondisi internal, kondisi domestik, atau kondisi kehidupan pribadinya; dapat menjadi pendukung atau penghalang terjadinya Career Switch Tipe A. Kenalilah benar-benar terlebih dahulu apa saja poin plus dan minus dalam kehidupan pribadi kita, yang sekiranya akan terkait dengan perubahan besar dalam karir kita.
Saya bukanlah penganut pemisahan tegas antara kehidupan pribadi dengan kehidupan karir. Kehidupan karir kita sangat terpengaruh dari kehidupan pribadi kita, dan sebaliknya. Ini kita sebut sebagai Work-Life Integration. Hal ini termasuk dalam hal nilai-nilai pribadi yang kita anut atau yakini, yang dapat bermuara dari agama atau kepercayaan yang kita anut selama ini. Contoh: seseorang memutuskan untuk melakukan “hijrah karir” dari dunia yang selama ini dipandang sebagai sumber riba, ke bidang pekerjaan lain yang diyakini tidak terkait dengan riba.
Kondisi Geografis
Melakukan Career Switch tipe apa pun di kota besar, tidaklah sama dengan proses karir di kota kecil.
Dengan kesempatan kerja di kota kecil atau di daerah yang terkenal tidak sebesar dan tidak seberagam apa yang kita dapatkan di kota besar atau Ibukota, sudah pasti, langkah dan keputusan karir apa pun yang kita ambil, harus jauh lebih hati-hati dan harus lebih matang perencanaannya. Tidak bisa begitu saja “just do it” tanpa pertimbangan mendalam akan detail-detail eksekusinya maupun pengelolaan risikonya.
Kompetensi & Passion
Sebelum memutuskan untuk melakukan Career Switch Tipe A, kita harus secara teliti menilik terlebih dahulu apa saja Kompetensi Utama, Kompetensi Pendukung, dan Passion yang telah kita miliki saat ini.
Jangan lupa, cek juga apa Kompetensi Utama, Kompetensi Pendukung, dan Passion yang selama ini telah kita pelajari atau alami sendiri, terkait dengan bidang baru yang menjadi tujuan Career Switch kita. Ini adalah variabel yang sama vitalnya dengan Kompetensi Utama, Kompetensi Pendukung, dan Passion yang telah kita miliki selama ini. Ini bagai dua sisi mata uang yang tak terpisahkan.
Jangan sampai kita mengalami bencana karir hanya karena tidak memiliki Kompetensi Utama, Kompetensi Pendukung, dan Passion yang menjadi tujuan Career Switch yang kita putuskan.
Maka dari itu, mayoritas peniti karir melakukan Career Switch Tipe A ke bidang profesi yang masih ada kaitan atau masih ada irisan kompetensinya dengan bidang profesi yang selama ini mereka jalani. Contohnya: dari dunia Sales ke dunia Operasional, atau dari dunia Warehouse ke dunia Procurement.
Seorang peniti karir tidak dapat begitu saja melakukan Career Switch Tipe A hanya dengan berbekal “saya maunya begitu” atau “saya pengennya begini”. Para Rekruter, Decision Maker, dan pemberi pekerjaan hanya akan memberikan pekerjaan itu pada kita, ketika mereka yakin bahwa kita memang benar-benar memiliki kompetensinya.
Koneksi & Restu Rekruter
Dalam perjalanan kehidupan dan karir kita, seringkali faktor “koneksi” memiliki peranan sangat penting sebagai penentu arah karir kita.
Ada sejumlah peniti karir yang cukup beruntung karena betapa pun mereka tidak benar-benar merencanakan terjadinya Career Switch Tipe A, namun mereka mengalaminya karena adanya Decision Maker atau Rekruter yang mempercayakan suatu posisi atau fungsi profesi tertentu pada mereka, betapa pun latar belakang akademik, profesi, maupun profil karir mereka tidak terlalu “nyambung” dengan penugasan baru yang diberikan atasnya.
Termasuk saya pribadi, yang berhasil melakukan Career Switch Tipe A ke dunia HR, berkat restu dari Rekruter saya saat itu terjadi. Di waktu tersebut, ada kekosongan jabatan HR Manager yang baru saja resign, dan Rekruter tersebut agak enggan merekrut HR Manager dari eksternal karena faktor efisiensi biaya dan urgensi lain.
Saat itu, saya adalah yang paling siap untuk mengemban jabatan HR Head, walaupun selama ini saya belum pernah menyandangnya. Untungnya, sejak awal karir, saya telah melakukan banyak hal yang berhubungan dengan Training & People Development, sehingga tidak terlalu “kaget” ketika harus mengemban tugas sebagai HR Head dengan segudang fungsinya sebagai Generalist.
Ketika “rejeki” seperti ini terjadi pada karir kita, yakinkanlah selalu bahwa kita memiliki dedikasi luar biasa akan proses pengembangan diri kita sendiri, terutama yang terkait dengan bidang profesi & dan karir baru yang kita jalani. Ketika ada seseorang yang berkuasa dan berwenang mempercayakan suatu fungsi pekerjaan pada kita di saat kita belum memiliki kompetensinya secara utuh, yakinkanlah Rekruter tersebut bahwa kita rela melakukan apa pun yang diperlukan demi menjaga kepercayaannya.
Karena sangat besar kemungkinannya, apa yang kita perjuangkan saat itu, menjadi bekal terpenting pada perjalanan karir kita berikutnya di perusahaan lain atau di penugasan lain.
Personal Brand dan Social Presence
Di jaman serba teknologi dan serba terkoneksi ini, semakin “aneh” jika kita menjadi peniti karir yang sama sekali tidak terdeteksi oleh mesin pencari Google atau media sosial, khususnya LinkedIn.
Bahkan bagi generasi yang lebih tua sekalipun, mereka telah menyadari pentingnya teknologi komunikasi dan media sosial sebagai leverage bagi perjalanan karir maupun bagi Career Switch yang mereka lakukan. Terlebih lagi bagi kita yang termasuk dalam generasi muda, memiliki Personal Brand dan eksistensi diri secara positif di jagat media sosial, telah menjadi suatu hal yang esensi fungsionalnya dan dampaknya tak terbantahkan lagi.
Selama kita bukan bekerja sebagai agen intelijen yang mengharuskan kita sangat tersembunyi dari paparan informasi, maka Career Switch Tipe A dapat terjadi dengan bantuan media sosial.
Contoh: Selama ini, Bimo dikenal sebagai pilot pesawat komersial. Namun sebenarnya Bimo ingin juga dikenal sebagai koki yang handal, dan sanggup menciptakan masakan-masakan hebat yang memukau lidah sesama koki profesional.
Oleh karena itu, Bimo intensif mempergunakan media sosial semisal Instagram, YouTube, Facebook, atau LinkedIn; untuk secara konsisten menampilkan dirinya sebagai koki profesional, bukan sebagai pilot pesawat komersial.
Sehingga suatu saat karirnya berakhir dengan pensiun sebagai pilot pesawat komersial, Bimo dapat mengisi masa tuanya dengan menjadi koki di restoran miliknya sendiri. Berkat komunikasi publik yang selama ini dilakukannya secara intens, restoran milik Bimo telah menikmati stabilitas operasional dan stabilitas penghasilan, ketika dirinya fokus secara purna-waktu di restorannya.
Dari contoh di atas dapat kita ambil kesimpulan, bahwa jika kita telah merencanakan Career Switch Tipe A dengan matang dari jauh hari dan kita memang memiliki kompetensi di bidang profesi yang menjadi tujuan karir kita selanjutnya, maka langkah selanjutnya yang tidak kalah pentingnya adalah membangun Personal Brand dan melakukan proses komunikasi publik yang konsisten dan intensif, terkait dengan kompetensi yang ingin kita tampilkan tersebut. Kita ingin dikenal banyak orang sebagai orang yang bisa apa, itulah yang terus-menerus kita tampilkan ke publik.
Bukannya mustahil, suatu saat ada Rekruter atau Decision Maker yang melihat aktivitas positif kita tersebut di media sosial dan ruang publik, dan memutuskan untuk menugaskan kita di bidang profesi atau profil karir yang selama ini menjadi idaman kita.
Jangan lupa satu hal penting lainnya adalah Sosial Capital atau aset sosial kita, yang terbukti dapat menjadi nilai plus atau bahkan bargaining value kita di hadapan Rekruter. Dengan social presence yang baik dan berkualitas, kita telah sukses memberikan gambaran pada orang lain bahwa kita adalah pribadi yang terampil membangun dan mengelola hubungan baik dengan banyak orang dari berbagai kalangan, baik offline (di dunia nyata) maupun online (di media layar) .
Keterampilan Membangun & Mengelola Narasi
Satu hal yang tidak kalah berdampaknya adalah tentang kemampuan kita untuk mengenali diri kita sendiri, beserta dengan semua kemampuan dan keterbatasannya, untuk kemudian kita bangun narasinya berdasarkan tujuan-tujuan tertentu yang telah kita tetapkan sebelumnya.
Narasi profesional dan kemampuan komunikasi yang dibangun di atas landasan kompetensi, karakter, dan karya yang solid semakin dibutuhkan di masa depan, termasuk ketika kita berencana untuk melakukan Career Switch.
Bagaimana kita membangun narasi yang berpihak pada keuntungan orang lain ketika Rekruter merekrut kita, dan membangun narasi yang bersifat connecting the dots antara kompetensi kita terdahulu dengan kompetensi terbaru kita; dapat menjadi faktor vital yang menentukan sukses (atau gagalnya) eksekusi Career Switch Tipe A yang telah lama kita rencanakan.
Pahami “No Pain No Gain. Along With Pains, There’s So Many Gains”
Pertanyaan berikutnya yang tidak kalah pentingnya adalah: jika Career Switch Tipe A termasuk berisiko tinggi, lalu mengapa masih ada peniti karir yang melakukannya? Lebih jauh lagi: Hasil atau buah manis apakah yang dijanjikan oleh Career Switch Tipe A, yang bermanfaat bagi karir kita?
Buah termanis dari keberhasilan melakukan Career Switch Tipe A adalah:
Kombinasi kompetensi dan kombinasi pengalaman yang berdaya-jual tinggi bagi Rekruter & Decision Maker.
Kombinasi kompetensi adalah kemampuan seorang peniti karir untuk menguasai lebih dari satu Kompetensi Utama, atau penguasaan satu Kompetensi Utama dengan beberapa Kompetensi Pendukung yang solid dan sinergis.
Para Rekruter dan Decision Maker akan semakin membutuhkan banyak peniti karir yang memiliki kombinasi kompetensi. Mengapa demikian? Tidak lain adalah karena semakin tingginya tingkat kompetisi di antara sesama pencari kerja dan sesama peniti karir.
Lebih jauh lagi, persaingannya bahkan bukan dengan sesama manusia saja, tetapi dengan sistem robotik, otomatisasi, teknologi, dan kecerdasan buatan.
Dengan kata lain, kini sudah semakin banyak pencari kerja dan peniti karir yang memiliki satu Kompetensi Utama.
Jika kemudian ada pencari kerja yang memiliki dua kombinasi Kompetensi Utama atau ada tambahan Kompetensi Pendukung-nya, maka dapat dipastikan, mereka yang memiliki satu Kompetensi Utama akan terlihat tidak lagi kompetitif di mata Rekruter & Decision Maker.
Bagaimana caranya agar kita dapat memiliki lebih dari satu Kompetensi Utama, atau memiliki Kompetensi Utama yang diperkuat dengan Kompetensi Pendukung? Hanya ada tiga cara yang terbukti efektif untuk mencapainya, yaitu:
Mengalami Career Switch Tipe A
Mengalami Career Switch Tipe B
Bagi yang tidak sempat mengalami Career Switch Tipe A atau tipe B, maka harus melakukan Self-Development yang kuat dan konsisten. Namun bagaimana pun juga, mereka yang benar-benar mengalami sendiri Career Switch Tipe A atau Tipe B, bisa memiliki nilai tambah tertentu yang tidak dimiliki oleh mereka yang tidak mengalaminya, betapa pun besarnya upaya Self-Development yang mereka lakukan.
Lalu, apa sajakah poin-poin terpenting yang dapat kita peroleh sebagai nilai jual kita pada Rekruter dan Decision Maker, ketika telah sukses menjalani Career Switch Tipe A?
Transferable Skill & Knowledge
Ketika kita telah menjalani pekerjaan atau penugasan kita secara 100% berdedikasi, maka akan ada sekitar 20% “saripati” keahlian & pengetahuan yang akan kita dapatkan dari pekerjaan tersebut, yang kemudian dapat menjadi bekal yang berguna bagi tangga karir berikutnya.
20% “saripati” keahlian dan pengetahuan ini disebut sebagai Transferable Skill & Knowledge.
Angka 20% itu sebenarnya bukan sebagai sesuatu yang eksak, melainkan sebagai gambaran, bahwa kita baru bisa benar-benar mendapatkan Transferable Skill & Knowledge, ketika kita menjalani pekerjaan atau penugasan tersebut dengan sepenuh kesungguhan di dalam prakteknya bukan hanya berteori di belakang meja saja.
Contoh: Poppy adalah seorang Electrical Engineer yang telah menjalani karirnya di dunia elektro, lalu melakukan Career Switch ke dunia IT, bagian pemrograman.
Dipandang dari sudut pandang kompetisi dengan para pencari kerja lainnya yang memang benar-benar berlatar belakang IT sejak awal karirnya, secara sekilas, nampaknya Poppy akan kurang kompetitif di keahlian IT-nya.
Namun sebenarnya Poppy memiliki dimensi keahlian dan pengetahuan yang sama sekali tidak dimiliki oleh para pencari kerja lainnya yang berlatar belakang murni IT, yaitu pengetahuan hardware & prinsip kelistrikan. Kita semua tahu bahwa dunia IT tidak dapat lepas dari disiplin kelistrikan dan hardware.
Sehingga ketika Poppy melakukan pemrograman, Poppy dapat menyusun bahasa pemrograman yang benar-benar efisien & efektif bagi setiap jenis hardware yang melekat padanya, berkat pengetahuan dan pengalamannya di dunia elektro dan hardware. Inilah yang disebut sebagai 20% “saripati” Transferable Skill & Knowledge.
Justru karena itulah, seharusnya Poppy dapat lebih mengenali kelebihan dirinya dan dapat membangun narasi yang “lebih menjual” ke hadapan Rekruter & Decision Maker, jika dibandingkan dengan para pencari kerja lainnya yang murni berasal dari dunia IT; karena adanya faktor Transferable Skill & Knowledge tersebut.
Bagi peniti karir yang sempat mengalami Career Switch Tipe A, jangan sampai “patah arang” ketika dianggap “kutu loncat” atau dipandang memiliki "kompetensi yang gak jelas” oleh Rekruter. Bisa jadi, Rekruter sedang menguji kemampuan kita mengenali diri kita.
Bangunlah narasi yang solid, bahwa justru karena kita mengalami Career Switch Tipe A, maka ada nilai tambah yang besar, spesifik, dan kontributif bagi penugasan baru kelak, yang tidak dimiliki oleh para peniti karir lainnya yang tidak mengalaminya.
Transferable Experience
Transferable Experience adalah pengalaman di industri atau kondisi penugasan tertentu, yang dapat didapatkan dari Career Switch Tipe A atau Tipe B.
Pengalaman itu sendiri sudah sangat berharga. Namun, pengalaman lintas-industri atau lintas-penugasan khusus akan memberikan makna tersendiri pada perjalanan karir kita.
Misalnya: Agatha sudah selama 10 tahun berkarir di industri penerbangan, dan 5 tahun di industri pelayaran. Kemudian Agatha mengalami Career Switch Tipe A ke jenis industri Logistics & Supply Chain Management.
Ketika di perusahaan barunya, Agatha terbukti dapat menjadi profesional yang efektif dan efisien, terutama jika berurusan dengan regulasi dan regulator. Ini disebabkan karena pengalaman karir sebelumnya di dunia penerbangan dan pelayaran, yaitu jenis industri yang sangat lekat dengan regulasi dan regulator.
Inilah yang disebut sebagai Transferable Experience. Angka persentasenya kurang-lebih mirip dengan Transferable Skill & Knowledge, yang ada di kisaran 20%, dengan asumsi bahwa di perjalanan karir sebelumnya, kita terpapar secara intensif di bidang tersebut dalam durasi waktu yang relatif cukup.
Karena ada sejumlah hal penting dalam karir yang tidak dapat “diakali” atau “dipercepat” perolehannya dengan teknologi, melainkan harus secara langsung dijalani dan ditangani oleh kemampuan manusia dalam durasi waktu tertentu. Inilah yang sebenarnya berharga dari Transferable Experience.
Sehingga jangan sampai kita berpikir bahwa yang paling berharga dari sebuah perjalanan karir adalah semata pada durasinya saja, melainkan pada seberapa intens-nya seseorang tersebut terpapar pada praktek-praktek nyata dalam pekerjaannya, termasuk tantangan, kompleksitas, kegagalan, dan improvement di dalamnya. Dengan segala kualitas tersebut itulah baru dapat ditarik “saripati” dari 20% Transferable Experience yang berharga bagi perjalanan karir berikutnya.
Transferable Network
Banyak orang bijak mengatakan bahwa unsur terpenting dalam sebuah bisnis dalam bentuk apapun, adalah People, alias Sumber Daya Manusia. Ini benar adanya.
Zig Ziglar mengatakan bahwa “You don’t build a business. You build people, and then people build your business”.
Dalam setiap langkah karir kita, kita akan bertemu dengan sejumlah orang yang pernah berurusan secara langsung maupun tidak langsung dengan kita, entah sebagai atasan, anak buah, kolega, klien, vendor, dan masih banyak peran lainnya lagi.
Ketika kita berpindah perusahaan, berpindah industri, atau bahkan mengalami Career Switch, siapapun mereka yang pernah berurusan dengan kita, akan menjadi aset berharga bagi perjalanan karir kita.
Namun harus kita akui bersama, bahwa kualitas jaringan pertemanan akan semakin meningkat seiring dengan semakin tingginya atau semakin peliknya peran profesional kita dalam sebuah industri, dan juga ketika kita memiliki jaringan pertemanan lintas-industri akibat mengalami sendiri Career Switch.
Ketika kita sudah lama di dunia Procurement lalu berpindah ke fungsi Operasional, misalnya, jaringan pertemanan kita ketika masih masih dijalani dengan baik di dunia Procurement, sudah pasti akan membantu kita ketika kita menjalankan fungsi-fungsi Operasional di perusahaan atau jenis industri yang baru.
Tidak seperti Transferable Skill & Knowledge atau Transferable Experience yang kurang-lebih dapat dikuantifikasi dengan persentase, Transferable Network adalah bersifat kualitatif. Semua orang yang pernah melintasi kehidupan maupun perjalanan karir kita, memiliki nilai yang sama tingginya untuk menimbulkan dampak positif bagi karir kita ke depannya.
Itulah sebabnya dalam setiap perjalanan karir kita, berlaku pameo “don’t burn the bridge” alias “jangan membakar jembatan”. Pameo ini dapat diartikan sebagai sikap positif dimana walaupun kita di masa lalu pernah mengalami ketidaksetujuan atau pertentangan dengan orang-orang yang melintasi perjalanan karir kita, sebisa mungkin janganlah merusak hubungan baik & silaturahmi kita bersama mereka yang ada di penghujung perjalanan karir kita saat itu. Ada kemungkinannya saat kita mengalami Career Switch Tipe A yang berpindah jenis industri, kita akan bertemu dan berurusan lagi dengan mereka. We never know.
Faktanya, sejumlah kalangan Top Management direkrut dengan kompensasi bernilai fantastis, karena kualitas, soliditas, dan tingginya value jaringan pertemanan yang telah mereka bangun di kehidupan karir mereka sebelumnya. Mereka direkrut dengan keyakinan bahwa mereka bisa membawa industri tersebut ke tingkatan berikutnya, berkat soliditas hubungan baik mereka dengan banyak Decision Maker dari kehidupan karir mereka sebelumnya.
“Top Grade Talent” yang Semakin Dicari di Masa Mendatang
Artikel ini bukanlah untuk mempertentangkan antara pelaku Career Switch-er alias Street Fighter, dengan para peniti karir Silver Spoon-er.
Istilah “peniti karir Silver Spoon” ditujukan bagi mereka yang perjalanan karirnya mulus tanpa cacat, tanpa gejolak, dan “sempurna” bagi Head Hunter atau rekruter yang konservatif. Perjalanan karirnya tampak linear dan selalu naik, baik dari segi tingkat jabatan, peran, maupun kompensasinya.
Sedangkan peniti karir Street Fighter atau Career Switch-er saya bahasakan pada mereka yang mengalami dinamika naik-turun depan-belakang kiri-kanan dalam perjalanan karirnya.
Setiap orang memiliki “garis tangan” dan tujuan hidupnya masing-masing. Tidak ada satu hukum pun yang dapat menyatakan dengan pasti, mana yang lebih baik atau mana yang tidak lebih baik. Baik pembangun karir Street Fighter maupun Silver Spoon, keduanya membutuhkan sejumlah hal di atas rata-rata dalam proses dan perjalanannya.
Tulisan ini bermaksud menekankan bahwa di masa depan, semakin banyak Rekruter dan Decision Maker yang mengalami kesulitan untuk mencari dan menemukan kandidat top grade, khususnya untuk mengisi jajaran Top Management. Nah, maksudnya “top grade” itu seperti apa?
Salah satu kriteria kandidat agar disebut sebagai top grade adalah bukan sekedar memiliki kompetensi di bidang tertentu, tetapi juga memiliki kombinasi kompetensi di lebih dari satu aspek, beserta tiga poin Transferable Attributes yang solid.
Jadi, di masa depan, tantangan utama para pencari kerja dan peniti karir adalah karena kata kunci utama dalam proses rekrutmen perusahaan-perusahaan ternama bukanlah lagi semata pada “kompetensi” atau “karakter”, melainkan “kombinasi kompetensi dan kombinasi karakter” yang akan menjadi daya jual terkuat seorang kandidat.
Artikel ini jelas bertujuan untuk lebih membuka wawasan bagi kita semua bahwa, peniti karir terbaik tidak dapat semata-mata hanya dipandang berdasarkan tingkat kemulusan perjalanan karirnya bak Silver Spoon, melainkan juga pada seberapa besar dan beragamnya Transferable Skill & Knowledge, Transferable Experience, dan Transferable Network yang dapat mereka bawa bagi penempatan atau penugasan terbaru mereka.
Dengan demikian, Career Switch, bahkan yang Tipe A sekalipun, seharusnya sudah bukan lagi menjadi suatu hal yang membingungkan atau menakutkan para peniti karir. Ada sejumlah kekuatan dan daya jual yang dapat kita peroleh dari Career Switch Tipe A, yang kelak dapat kita “jual” pada Rekruter dan Decision Maker.
Karena tidak ada yang lebih berkekuatan besar, daripada seorang peniti karir yang mampu membangun narasi karirnya dengan baik di hadapan Rekruter dan Decision Maker, di atas fondasi Transferable Skill & Knowledge, Transferable Experience, dan Transferable Network yang solid dan telah teruji dengan waktu beserta semua dinamikanya.

label: da


content:
Mulut kering yang tidak diobati atau xerostomia, dapat mengganggu kesehatan mulut dan menimbulkan beberapa masalah kesehatan
14/09/2020, 09:59 WIB
Health
Apakah Minum Air Putih Bisa Menurunkan Berat Badan?
Minum air putih bisa membantu menurunkan berat badan dengan cara mengontrol nafsu makan dan minum minuman tinggi kalori. Tapi efeknya hanya sementara.
14/09/2020, 06:03 WIB
Health
Berapa Banyak Air yang Harus Kita Minum dalam Sehari?
Jumlah kebutuhan air minum adalah pertanyaan yang sering dilontarkan. Berapa banyak ya yang perlu kita minum dalam sehari?

content-type: text/plain

warc-identified-content-language: ind,eng

warc-type: conversion

label: id

label: en


content: Kemeja Fashion dari LGS dengan warna dasar biru. Menampilkan sablon corak dan garis halus. Terbuat dari bahan katun berkualitas. Menggunakan fitting Slim Fit. Ref: JSH.392.S890F.686.C


content: Assalamualaikum Sahabats … Berbicara tentang pariwisata, negara kita, Indonesia lagi gencar-gencarnya mempromosikan sektor yang satu ini. Nggak diragukan lagi sih memang kalo Indonesia itu surga dan keindahannya seperti nggak akan ada habisnya. Beragam tempat pariwisata sekarang ini kerap kali bermunculan, apalagi sejak masifnya penggunaan social media dimana orang-orang bisa dengan sesuka hati dan bebas mempublikasikan […]


content: Informasi Untuk Ayah Berita Selebriti Keuangan Keluarga Karier Ibu Mums Know Best Seks & Pernikahan Kesehatan Nutrisi Resep


content:
Sudah sejak lama orang tua menginginkan buah hatinya pandai berbahasa Inggris agar ketika dewasa nanti dapat menyesuaikan diri dengan zaman. Namun, banyak orang tua yang menyerah untuk mengajak buah hati belajar bahasa Inggris. Apabila Anda salah satu orang tua yang ingin mengajak buah hati mempelajari kosakata bahasa Inggris, artikel ini sangat membantu.
Langkah pertama yang bisa Anda lakukan untuk menumbuhkan minat buah hati mempelajari bahasa Inggris adalah keluar ke tempat terbuka. Alasan keluar rumah adalah, untuk menghindari hal-hal yang merusak konsentrasi belajar, seperti adanya gawai, televisi, dan lain sebagainya. Anda bisa mengajak buah hati mengunjungi taman kota sembari membawa buku cerita anak berbahasa Inggris.
Berikutnya. Anda harus memahami media yang akan digunakan. Mungkin banyak orang tua akan bingung memulai mengajarkan bahasa Inggris ke buah hati tanpa menentukan media yang digunakan. Anda bisa menggunakan media lembar soal atau buku cerita anak yang ada vocabulary sebagai media. Ajak buah hati membacanya agar mereka ikut menemukan kosakata bahasa Inggris yang masih asing baginya.
Kalaupun Anda enggan mengajak buah hati keluar rumah, manfaatkan segala media mainstream sebagai alat bantu berbahasa Inggris. Anak-anak cenderung memilih sesuatu yang menyenangkan untuk dilakukan. Media mainstream semacam games pun bisa Anda manfaatkan. Namun, format permainan yang bisa dimainkan harus disesuaikan dengan usia anak. Bisa saja menggunakan gawai dengan batasan waktu tertentu supaya buah hati ke depannya tidak ketergantungan.
Ketika buah hati sudah mempuyai kemampuan menyusun kalimat, ada kalanya ajak jalan-jalan ke perpustakaan atau tempat wisata yang kiranya ada orang/wisatawan asing. Anda bisa mengajak wisatawan asing tersebut ngobrol sembari mempersilakan buah hati ikut menimpali. Tanpa praktek langsung membuat kemampuan bahasa Inggris tidak maksimal. Terlebih mengajak buah hari bertemu bule akan melatih mental mereka untuk berbicara bahasa Inggris.
Selesai sudah informasi sederhana yang dapat kami uraikan tentang mengajari buah hati berbahasa Inggris. Semoga bermanfaat dan selamat mencoba.


content:
Ngobrolin.id — Dalam aktivitas berjualan sangat mungkin Anda akan ditolak konsumen. Jangan bersedih, ditolak bukanlah merupakan hal yang buruk. Bahkan, penolakan sudah menjadi makanan utama bagi para penjual atau sales. Berikut ini beberapa tips menghadapi penolakan untuk kamu yang baru saja ditolak oleh konsumen.
Menyadari bahwa penolakan sangat mungkin terjadi
Positive thinking sangat dianjurkan untuk kamu yang berkecimpung di dunia penjualan. Namun, jangan pernah lupa bahwa penolakan merupakan kemungkinan yang bisa kamu dapatkan juga. Mulai sekarang persiapkan kemungkinan akan ditolak calon pembeli agar lebih mudah mengikhlaskan penolakan yang didapatkan dan tidak menjadi beban bagi kamu.
Terima dan kendalikan emosi
Sebagai penjual atau sales, kamu harus bisa memberikan pelayanan yang baik. Oleh karena itu, kamu harus memiliki kontrol emosi yang baik. Ketika konsumen menolak produk yang kamu tawarkan, tetap perlakukan dengan baik. Mungkin saja suatu saat konsumen membutuhkan produk yang kamu tawarkan, dan mereka akan menghubungi kamu kembali karena perlakuan yang kamu berikan saat ditolak.
Cari tahu alasannya
Cara ini sebenarnya agak sulit dilakukan karena ada sebagian konsumen yang enggan memberikan alasan jujur mengapa dia menolak produk yang kamu tawarkan. Namun, tidak ada salahnya untuk mencoba bertanya alasan dia menolaknya. Alasan yang diberikan oleh konsumen bisa dijadikan bahan motivasi untuk mengevaluasi produk atau cara kamu menawarkan produk tersebut.
Jangan menyerah dan coba lagi
Penolakan memang terasa cukup menyakitkan. Tak heran, banyak orang trauma dengan penolakan. Kamu akan diliputi rasa sedih dan kecewa yang cukup mengganggu. Namun, kamu tidak boleh membiarkan perasaan tersebut terus berlarut. Kamu harus bangkit dan mencobanya kembali hingga berhasil. Jatuh berkali-kali bukanlah hal yang salah, kok!
Dalam dunia marketing, penawaran pertama memang tidak selalu berjalan dengan mulus. Dengan rajin menawarkan atau memasarkannya dengan cara yang lebih baik dari sebelumnya, konsumen lama-kelamaan mulai tertarik. Namun, tidak ada yang bisa menjamin konsumen baru mulai tertarik di penawaran ke berapa.


content:
Info surat dan dokumen resmi: Paspor, Visa, SIM, STNK, BPKB, KTP, KK, Izin usaha - Software Office: Microsoft Word, Excel, Powerpoint, PDF - Tips Komputer.
INTERNET
VIDEO EDIT
DONWLOAD YOUTUBE
SURAT RESIGN
HITUNG PERSEN
×
Beranda › surat pengunduran diri
Persiapan Sebelum Resign dari Pekerjaan (YAKIN SUKSES)
Edit
Persiapan Sebelum Resign dari Pekerjaan (YAKIN SUKSES) – Apa yang kamu bayangkan jika mendengar kata resign?
Rasa bosan karena tidak suka lagi dengan suasana atau aktivitas maupun situasi dan kondisi kerja yang sudah terlalu sering kamu alami.
Gaji yang terlalu minim berbanding terbalik dengan kebutuhan hidup. Keinginan untuk memulai suatu pekerjaan baru secara pribadi.
Masalah keluarga. Kondisi diri yang sudah tidak memungkinkan karena adanya penyakit yang tiba-tiba mendiami tubuh.
Atau mungkin karakter bos maupun rekan kerja yang tidak sesuai dengan apa yang kamu harapkan.
Semua bayangan itu adalah yang melatarbelakangi terjadinya resign.
Yah, kesemua itu merupakan sekian alasan yang menjadi motivasi seseorang untuk mengundurkan diri.
Tentu masih banyak alasan lain yang menjadi alasan seseorang resign. Tiap orang pasti memiliki tujuan atau alasan kenapa mereka melakukan pengunduran diri dari pekerjaannya.
Momok Yang Menghantui Sebelum Memutuskan Resign dari Pekerjaan
Terlepas dari semua, mengundurkan diri dari pekerjaan juga menjadi momok tersendiri bagi para pelaku resign.
Ada sisi di mana pelaku bisa saja mengalami ketakutan setelah melakukan pengunduran diri. Takut tidak punya pemasukan uang, takut setelah resign tidak bisa mendapatkan pekerjaan yang lebih baik, atau takut jika usahanya tidak berjalan sesuai dengan yang diharapkan.
Dari semua ketakutan itu hanya tertuju pada kemungkinan pengambilan keputusan resign yang berakhir dengan penyesalan.
Memutuskan untuk resign bukanlah masalah yang begitu besar. Hilangkan belenggu bayang-bayang pikiran negatif.
Namun yang perlu kamu ingat adalah persiapan dari semua itu. Persiapan sebelum resign dari pekerjaan. Kamu perlu memikirkan banyak hal tentang rencana kedepannya seperti apa.
Buatlah sketsa tentang kelebihan ataupun kekurangan yang ditimbulkan dari rencana resignmu itu. Kemudian carilah solusi atau cara untuk mengatasinya. Berdampak baik atau buruk sudah jadi resiko yang mau ga mau kudu kamu ambil.
Berikut ini beberapa hal penting perlu kamu persiapkan sebelum resign dari pekerjaan.
Persiapan Sebelum Resign Dari Pekerjaan (Penting)
1. Beri Tahu Keluarga Terlebih Dahulu Sebelum Resign
Bagaimanapun keluarga adalah kerabat yang harus kamu perhatikan saat mengambil keputusan resign. Sudah menjadi tanggung jawabmu untuk mencoba memenuhi tanggungan hidupnya.
Resign dari pekerjaan tentu beban berat bagimu yang berperan sebagai kepala keluarga, tulang punggung ekonomi rumah tangga.
Bicara baik-baiklah pada keluargamu mengenai alasanmu resign dari pekerjaan. Jelaskan dengan alasan yang masuk akal dan mudah dipahami. Terangkan pula tentang kemungkinan keadaan sulit yang akan menimpa di bulan-bulan awal setelah resign agar mereka paham akan kondisi yang sedang kamu hadapi.
2. Celengan/ Uang Simpanan Sebelum Resign Kerja
Kamu wajib memiliki celengan sebelum resign. Jangan sampai ketika kamu sudah resign, uang simpananmu malah kosong. Walaupun celenganmu sedikit, setidaknya uang celengan tersebut akan membantumu saat masa-masa ekonomi terhimpit nanti.
Persiapkan uang simpanan sebaik mungkin. Hindari gaya hidup boros. Ingat, biaya hidup setelah kamu resign bisa saja menjadi semakin tinggi karena besar pengeluaran mungkin lebih banyak, ditambah lagi tidak ada pemasukan. Gunakan uang celenganmu dengan bijak.
3. Memiliki Kemauan Keras Dan Tegar
Selain mempersiapkan tabungan, hal yang perlu kamu siapkan adalah mental. Kemauan keras dan tegar yang yang menancap di dada.
Jangan tumbang. Pasang mental baja untuk menghadapi segala kemungkinan terburuk dari rencamu resign dari pekerjaan.
Setelah mundur dari pekerjaan, keadaan mungkin akan kembali jatuh ke dasar awal perjuangan. Tetap tegar dan bekerja keraslah. Miliki sikap mental yang kuat dan pantang menyerah seolah kamu akan kembali merasakan jatuh bangun dalam berkarir.
4. Persiapkan Diri Menanggapi Pertanyaan Setelah Resign Nanti
Akan ada fase dimana kita akan menjawab pertanyaan yang sama dari orang yang berbeda yang kita temui. Suatu pertanyaan yang berpusat pada kenapa kamu resign? Kok bisa resign? Kenapa? Ada masalah apa?
Nah, yang seperti inilah yang kadang sangat tidak menyenangkan. Banyak orang yang ingin tahu atau kepo dengan keputusanmu untuk resign. Kamu harus menyiapkan jawaban yang mudah dipahami dan masuk akal.
5. Yakinkan Diri, Hidup Hanya Sekali, Keputusan Mundur Kerja Pasti Berarti
Memilih resign memang bukan keputusan yang mudah. Banyak hal yang harus dipertimbangkan. Ketika keyakinan besar untuk mengubah hidup menjadi lebih baik tertancap kuat dalam diri, maka tiada hal yang mampu menggoyahkan niatmu itu.
Ketika orang sedang berusaha keras mendapatkan pekerjaan, kamu malah memilih resign. Di situ keyakinan dirimu harus tetap berkobar. Keyakinan penuh bahwa resignmu pasti memiliki arti tersendiri bagi hidupmu. Arti dari adanya hidup yang jauh lebih baik kedepannya. Tugas kita adalah berdoa dan berusaha.
Jadi itulah beberapa persiapan sebelum resign yang bisa dijadikan referensimu untuk mempersiapkan segala sesuatunya ketika kamu sudah mantap untuk resign. Bagaimana sudah siap untuk resign?
Tidak usah khawatir, semua keputusan ada di tanganmu. Baik buruknya dampak yang akan dilalui sudah menjadi tanggungjawabmu. Tetap berusaha dan berdoa.
Perlu Kamu Baca: Contoh Surat Pengunduran Diri
2 Hal Terpenting Sebelum Memutuskan Resign dari Pekerjaan dan Setelahnya
Di atas semua yang telah Pakar Dokumen sebutkan di atas, ada 2 hal penting yang harus mengendap dalam awal bawah sadar :
Pertama, Selalu Fokus Kepada Kesuksesan Yang Sebelumnya Kamu Bayangkan
Perasaan takut, khawatir, kalau-kalau keputusan resign yang sudah kamu ambil berujung pada kegagalan. Hal ini sangat wajar jika muncul dalam benak kamu.
Tapi kita juga harus adil, bahwa kesuksesan, kemakmuran dan hal-hal positif lainnya juga bisa kita raih dengan kita resign dari pekerjaan.
Jadi kedua kemungkinan, yang baik dan yang buruk, bisa terjadi.
Yang terpenting, daripada mendominasi pikiran kamu dengan kemungkinan buruk, akan lebih baik memenuhi pikiranmu dengan hal positif.
Ingat, dalam psikologi ada hukum “Manusia akan menjadi seperti apa yang dipikirkan !”. Jika berpikir buruk, dia akan mendapat hal buruk. Jika berpikir positif, dia akan mendapat hal positif.
Kedua, Miliki Rencana dan Ilmu atas Apa Yang Akan Kamu Lakukan Sebelum Resign
Paling tidak, setahun sebelum resign, kamu sudah memiliki rencana dan sudah dijalankan sebagian. Sisanya, kamu lanjutkan setelah benar-benar resign.
Misal setelah resign kamu ingin menjadi marketing freelance property, setidaknya setahun sebelum resign kamu sudah belajar matang dan sudah mempraktekkan (sambilan saat bekerja) menjadi freelancer property. Jadi setelah resign nanti kamu tinggal melanjutkan.
Potensi kegagalan lebih besar jika kamu baru merencanakan dan belajar sesuatu (yang akan dikerjakan) setelah kamu benar-benar resign.
Sebagai penyemangat, ingat hal ini...
Jika kamu tidak membangun mimpimu sendiri, kamu akan dipaksa membangun mimpi orang lain !
Inilah persiapan-persiapan sebelum resign dari pekerjaan yang kesemuanya harus kamu pertimbangkan dan cari solusi-solusi jika masalah nanti datang saat kamu benar-benar resign.
Bagikan Artikel ini
Posting Lebih Baru Posting Lama Beranda
Iklan Atas Artikel
Iklan Tengah Artikel 1
Iklan Tengah Artikel 2
Iklan Bawah Artikel
About
Contact
Privacy Policy
Disclaimer
Copyright 2019 Pakar Dokumen
"+l+"
"+m+"
")}r.innerHTML=o+="
"+m,g.callBack()}},r(g.homePage.replace(/\/$/,"")+"/feeds/posts/summary"+i+"?alt=json-in-script&orderby=updated&max-results=0&callback=randomRelatedIndex")}(window,document,document.getElementsByTagName("head")[0]); }; //]]>

warc-identified-content-language: ind

annotation: short_sentences header footer

label: de


content:
Berita Kudus • Headline News • Seputar Kudus • SUARA KUDUSKesadaran Masyarakat Dalam Pelaksanaan Protokol Kesehatan Masih Rendah
Roy Kusuma
Kesadaran Masyarakat Dalam Pelaksanaan Protokol Kesehatan Masih Rendah
Posted on Agustus 18, 2020 by Roy Kusuma
Kudus, Radiosuarakudus.com- Bertempat diruang belakang pendopo, Selasa 18 Agustus 2020, berlangsung rapat koordinasi antara forkopimda dan OPD terkait. Plt Bupati Kudus, HM. Hartopo kepada sejumlah wartawan yang menemuinya mengatakan bahwa rakor ini untuk menegaskan bila instruksi bupati masih berlaku. Namun dengan adanya new normal justru dianggap instruksi bupati ini sudah tidak berjalan. Sehingga yang terjadi seperti cafe dan PKL serta beberapa hiburan malam ketika buka justru liar dan tidak memakai SOP protokol kesehatan terkait Covid-19.
Untuk itu dengan rakor ini, hal tersebut ditegaskan kembali agar forkopimda ikut andil dan hasil rakor dapat di teruskan hingga ke tingkat bawah untuk ditindaklanjuti. Hartopo juga menegaskan bahwa dirinya tidak mau tindaklanjut itu hanya sebatas sosialisasi dan edukasi kepada masyarakat. Tetapi yang diharapkan adalah adanya langkah riil yang harus dilakukan agar semua dapat mematuhi protokol kesehatan.
Untuk mendukung penegasan itu lanjut Hartopo, pihaknya sudah membuat perbub yang berisi sanksi administrasi dan sanksi sosial yang difasilitasi oleh Pemprov Jateng. Dan hari ini pihaknya meminta kepada Bagian Hukum agar menanyakan kepada pemprov terkait hal itu. Dia juga mendesak agar isi dari perbub tersebut dapat segera di ACC sehingga bisa langsung diterapkan di Kudus.
Hartopo juga yakin, bahwa dengan adanya sanksi administrasi dan sanksi sosial maka akan sangat efektif untuk membuat masyarakat mematuhi protokol kesehatan selama pandemi ini. Beberapa sanksi sosial yang akan diterapkan adalah push up, menyapu sampah dan lainnya. Dengan begitu kata dia, masyarakat yang tidak patuh akan merasa jera. Termasuk kartu indentitas mereka yang tidak patuh akan disita sementara.
Sedangkan untuk operasi gabungan dari pejabat forkopimda malam ini lanjut Hartopo, adalah untuk menyampaikan sosialisasi terkait perbub yang berisi sanksi administrasi dan sanksi sosial kepada mereka yang mengabaikan protokol kesehatan. Beberapa sasaran yang akan dilakukan operasi gabungan ini antara lain adalah lokasi – lokasi yang banyak dikunjungi masyarakat. Antara lain Bale Jagong dan beberapa cafe.
Sementara itu Ketua DPRD Kudus, Masan mengatakan rakor hari ini adalah membahas untuk menggalakkan kembali kesadaran masyarakat terkait protokol kesehatan yang sudah kendor. Posisi kabupaten Kudus yang saat ini berada di zona orange, diharapkan dapat turun lagi dan berada di zona kuning bahkan hijau. Untuk itu dalam rakor ini dibahas juga bahwa semua ini menjadi tanggungjawab bersama.
Upaya untuk menekan agar supaya masyarakat lebih meningkat dalam melaksanakan protokol kesehatan, Pt Bapati sudah membuat perbub yang berisi sanksi administrasi dan sanksi sosial. Sehingga perbub itu nanti dapat segera disosialisasikan agar dipatuhi oleh masyarakat. Dia juga menegaskan bahwa untuk memutus mata rantai penularan Covid-19 memang dibutuhkan kesadaran dari seluruh komponen masyarakat.
Dan ini tidak hanya tanggungjawab dari pemerintah saja, tetapi masyarakat juga harus memiliki kesadaran itu. Jangan new normal dianggap sudah normal dan masyarakat seenaknya sendiri dengan mengabaikan protokol kesehatan. (Roy Kusuma – RSK)


content:
Dengan teknologi yang semakin canggih, kini setiap orang bisa menjalankan bisnis tanpa perlu modal besar. Siapapun bisa memiliki bisnis online yang sukses dengan bermodalkan smartphone dengan sambungan internet. Tak heran, selain karena modal minim, bisnis online pun kian dilirik oleh banyak orang karena menjanjikan keuntungan yang bisa dibilang ga sedikit.
Meski demikian, banyak juga pelaku bisnis online yang kapok karena gagal menjalani jenis usaha ini. Walaupun sudah aktif mempromosikan bisnis online, dagangan tetap susah laku. Kira-kira apa ya penyebabnya? Mungkin kamu pernah melakukan 4 kesalahan ini. Apa saja hal tersebut? Simak selengkapnya di bawah ini.
Toko online kurang menarik dan kurang meyakinkan
Ketika calon konsumen berkunjung ke sebuah toko untuk membeli barang, tentu tampilan toko tersebut menjadi hal pertama yang dilihat oleh mereka. Begitu juga dengan calon pembeli yang melihat tampilan toko onlinemu. Hindari tampilan yang kompleks dan pastikan antarmuka situs rapi dan bersih, bebas dari widget yang mengganggu. Cek juga kembali apakah situs tersebut mudah digunakan dan produk di dalamnya selalu up-to-date dan disertai deskripsi lengkap produk yang dijual.
Gak cuma itu, domain toko onlinemu juga harus meyakinkan. Hal ini sangat penting untuk dilakukan, terutama jika toko online milikmu mempunyai domain pribadi. Sebab, saat ini banyak toko online dengan modus penipuan di luar sana yang menggunakan nama situs kacangan. Tak ada salahnya untuk membeli domain berbayar agar konsumen merasa bahwa toko online milikmu memang nyata.
Tidak menjawab pertanyaan pelanggan dengan aktif dan ramah
Dalam berbisnis, baik offline maupun online, komunikasi menjadi hal yang penting saat bertransaksi. Apalagi untuk bisnis online, pembeli tidak bisa melihat wujud asli barang sebelum membelinya, jadi tak heran kalau komunikasi antara penjual dan calon pembeli merupakan salah satu hal krusial. Jika kamu sebagai pemilik toko cuek membalas pertanyaan yang dilontarkan calon pembeli, maka mereka pun bisa tersinggung dan mengurungkan niatnya. Kalau kamu memang sibuk mengurus hal lain di luar melayani pelanggan, maka kamu bisa mempekerjakan satu orang untuk mengerjakan hal ini.
Marketing lewat media sosial yang salah
Hampir semua toko online memiliki media sosial untuk dijadikan salah satu alat promosi. Semua promosi di media sosial tentunya ditujukan agar barang yang dijual lebih cepat dibeli oleh para calon pelanggan. Salah satu cara yang banyak dilakukan oleh pelaku bisnis online adalah mengaktifkan mode private di Instagram. Mungkin sebagian penjual akan merasa cara ini bisa menggaet calon pelanggan baru. Padahal ketika mengunjungi media sosialmu, calon konsumen akan berharap bisa menemukan produk yang mereka suka. Jika kamu mengunci akun, yang ada justru mereka mengurungkan niatnya untuk membeli.
Begitu juga dengan foto produk. Berbeda dengan bisnis offline yang memiliki etalase tokonya sendiri, toko online lebih mengandalkan foto produk yang nantinya akan ditampilkan pada situs atau media sosial mereka. Maka dari itu, sangat penting bagi para pelaku bisnis online untuk menyajikan foto produk terbaik, karena foto produk yang baik bisa sekaligus mempersuasi calon konsumen untuk melakukan pembelian. Jangan sampai memajang foto produk yang diambil dari internet, apalagi jika kamu sembarangan mengambil gambar tanpa mencantumkan sumber.
Deskripsi produk terlalu berlebihan
Tak jarang pelaku bisnis online yang menuliskan deskripsi produk mereka secara berlebihan. Mungkin niat awalnya memang baik, yaitu supaya calon pelanggan terkesan dengan produk yang dijual. Namun, mendeskripsikannya secara berlebihan justru bisa jadi bumerang lho untuk kamu. Toh jika barang yang kamu jual memang berkualitas, pelanggan pun dengan senang hati memberikan ulasan aka produk dan layanan yang kamu berikan. Di samping membuat deskripsi produk yang sewajarnya, pastikan kamu juga memberikan informasi produk yang detail, seperti ukuran, warna, bahan.
Nah, itu dia kesalahan yang sering dilakukan oleh pelaku bisnis online dan membuat penjualan mereka tidak sesuai ekspektasi. Untuk itu, hindari sebaik mungkin kesalahan-kesalahan tersebut dan mulailah membangun reputasi yang baik tentang toko onlinemu.
Supaya bisnis online berjalan secara maksimal, kamu membutuhkan gadget yang mumpuni untuk menunjang aktivitas bisnis online seperti HP. Dengan ukurannya yang setara satu genggaman orang dewasa, kamu bisa melakukan banyak hal. Mulai dari komunikasi dengan pelanggan, mendokumentasikan produk, hingga promosi di internet. Nah, tak semua HP cocok untuk bisa online. Kamu harus terlebih dahulu memeriksa sistem operasi dengan kebutuhan bisnismu, memilih smartphone dengan kapasitas penyimpanan besar, RAM yang besar pula untuk melakukan kegiatan multitasking, hingga fitur kamera yang beresolusi tinggi.
Jika HP-mu saat ini belum cukup mumpuni, tak ada salahnya untuk menggantinya. Selama masih masuk dalam bujetmu dan mampu untuk membantumu melakukan aktivitas bisnis. Apabila dana yang kamu miliki saat ini digunakan untuk menambah modal bisnis lainnya, maka kamu bisa memanfaatkan fasilitas kredit HP tanpa kartu kredit, salah satunya melalui Kredivo. Kredivo telah bekerja sama dengan lebih dari 200+ e-commerce untuk menyediakan layanan kredit HP tanpa kartu kredit. Lima di antaranya yang populer adalah Tokopedia, Blibli, Lazada, Bukalapak, JD.ID, dan Shopee.
Persyaratan kredit HP tanpa kartu kredit di Kredivo juga cukup mudah. Jika kamu adalah WNI berusia minimum 18 tahun, berpenghasilan minimum Rp 3 juta, dan berdomisili di Jabodetabek, Bandung, Semarang, Surabaya, Denpasar, Palembang, atau Medan, kamu sudah bisa mengajukan kredit HP tanpa kartu kredit di e-commerce rekanan Kredivo. Kamu bisa memilih opsi “bayar dalam 30 hari” tanpa dikenakan bunga atau “cicilan 3, 6, atau 12 bulan” dengan bunga rendah sebesar 2,95% dan simulasi cicilan yang akan diberikan di awal secara transparan.
Dunia Bisnis Elektronik gadget keuangan Technology tips toko online
Get link
Facebook
Twitter
Pinterest
Email
Other Apps
Comments
Siti Faridah June 1, 2018 at 9:04 AM
Tipsnya bermanfaat banget nih mbak. Baru tahu juga nih kalo di Kredivo bisa kredit hape.
ReplyDelete
Replies
Djangkaru Bumi June 3, 2018 at 1:42 AM
Jadi Pengen kredit. Tapi persyaratannya sedikit ribet.
Delete
Replies
Reply
Reply
Turis Cantik June 1, 2018 at 10:12 AM
Kadang memang paling males kalau ada yang jualan online tapi jawab chatnya lama kadang jeda sehari, kan kita jadi ragu ya.
ReplyDelete
Replies
Reply
sisi lain young engineer June 1, 2018 at 10:54 AM
deskripsi yg jujur kayak 80% mendekati seperti gambar lbh baik drpd deskripsi lebay
ReplyDelete
Replies
Reply
BlogSabda.com June 1, 2018 at 10:58 AM
7 hal ya mbak, tapi kenapa subheadingnya cuma ada 4 .Mungkin 3 tambahan lainnya adalah domain pribadi, foto produk, dan gadget,
ReplyDelete
Replies
Reply
Titis Ayuningsih June 2, 2018 at 11:42 AM
Iya sih, penjual online emang harus siap dalam menjawab chat pelanggannya
ReplyDelete
Replies
Reply
Djangkaru Bumi June 3, 2018 at 1:41 AM
Amin Media sosial saya privat. Maksudnya biar orang bisa lihat setelah follow . Biar follower saya tambah banyak gitu. Ternyata salah ya


content:
Jasa translate kini sangatlah banyak karena hampir semua sektor tidak terlepas dari bahasa inggris. Mereka yang tidak bisa bahasa inggris otomatis akan mencari dan menggunakan jasa artikel. Hal ini berlaku pula bagi para pemilik website atau situs. Seperti yang telah anda ketahui, situs berbahasa inggris berpeluang menghasilkan pundi-pundi uang yang lebih tinggi dibanding situs berbahasa Indonesia karena target pengunjungnya seluruh dunia, tidak Indonesia saja.
Nah apabila anda menargetkan pengunjung situs dari seluruh dunia dengan konten berbahasa inggris maka carilah jasa penerjemah yang tepat. Pilihlah jasa penerjemah berdasarkan jenisnya. Mengapa harus berdasarkan jenisnya? Karena tidak semua penerjemah memiliki kriteria khusus yang memahami kebutuhan anda. Agar lebih jelas, baca dahulu penjelasan tentang jenis jasa penerjemah di bawah ini.
Jenis Jasa Translate Indonesia Inggris
Jasa penerjemah itu sebenarnya memiliki tiga jenis yang dibedakan berdasarkan penerjemahnya. Tiga jenis yang dimaksud adalah penerjemah tersumpah, penerjemah regular, dan penerjemah native. Berikut penjelasan lebih lengkapnya.
Penerjemah tersumpah
Penerjemah tersumpah atau sering disebut dengan sworn translator merupakan penerjemah yang sudah melakukan sumpah. Jadi penerjemah tersebut telah mengikuti ujian kualifikasi penerjemah atau yang disingkat dengan UKP dan mendapatkan sertifikat dengan nilai A. Setelah lulus, penerjemah akan dilantik dan mengambil sumpah sehingga disebut dengan penerjemah tersumpah.
Karena telah memiliki sertifikat atau istilahnya sudah terpercaya, maka penerjemah tersumpah biasanya dibutuhkan untuk menerjemahkan dokumen-dokumen resmi ataupun dokumen yang penting sehingga keberadaanya sangat diperlukan dan harga jasanya pun tergolong mahal. Selain itu keunggulan lain dari penerjemah tersumpah adalah bisa menjamin legalitas dan kerahasiaan suatu dokumen.
Penerjemah reguler
Berbeda dengan penerjemah tersumpah, penerjemah reguler merupakan penerjemah yang menerima jasa translate inggris Indonesia dengan harga yang cukup murah. Untuk kualitasnya, bisa sebanding dengan penerjemah tersumpah, bisa pula di bawahnya tergantung pengalaman dan jam terbang penerjemah.
Penerjemah jenis satu ini menjadi favorit bagi yang ingin mentranslate ataupun menerjemahkan tulisan yang tidak terlalu resmi seperti ebook yang ingin digunakan sendiri, konten dari suatu website, abstrak dari sebuah jurnal, email, naskah pidato, dan berkas berbahasa inggris ataupun berbahasa Indonesia lainnya.
Penerjemah native
Penerjemah selanjutnya adalah penerjemah native. Penerjemah satu ini berasal dari negara asli bahasa yang akan diterjemahkan. Misalnya ada orang Korea yang bisa berbahasa Inggris dan Indonesia, maka saat ada tulisan berbahasa Indonesia yang ingin diterjemahkan ke dalam bahasa Korea, mereka yang akan menerjemahkan. Berlaku pula untuk tulisan bahasa inggris yang ingin diterjemahkan ke bahasa Korea.
Hasil translate dari penerjemah native biasanya lebih bagus dan alami karena mereka mengetahui lebih banyak kosakata dari bahasa asli negara mereka. Dari tiga jenis penerjemah di atas bisa diambil kesimpulan bahwa ada dua jenis jasa penerjemah yaitu jasa khusus menerjemahkan dokumen formal dan jasa untuk menerjemahkan dokumen apapun. Penjelasannya sebagai berikut.
Jasa penerjemah khusus
Jasa satu ini biasanya menyediakan penerjemah tersumpah, reguler, ataupun native dan hanya fokus pada menerjemahkan ataupun translate dokumen, baik itu dokumen resmi ataupun bukan. Harga yang ditawarkan lumayan mahal tergantung penerjemah yang anda pilih.
Jasa penerjemah gabungan
Gabungan maksudnya adalah tergabung dengan jasa lainnya contohnya adalah jasa penerjemah dengan jasa penulisan artikel seperti sahabat artikel. Sahabat artikel memiliki banyak penulis bahasa inggris handal sehingga klien bisa juga memesan jasa penerjemah artikel website. Karena merupakan penulis artikel maka artikel yang ditranslate atau diterjemahkan pun menjadi lebih informatif dan komunikatif seperti artikel untuk website pada umumnya.
Jasa Translate Artikel Terpercaya
Dari keterangan tentang jasa penerjemah yang telah dijelaskan di atas, anda tentu bisa memutuskan ingin menggunakan jasa mana saat translate artikel. Jika anda ingin translate artikel untuk website, kami sarankan untuk memilih jasa penerjemah sekaligus jasa penulis artikel karena hasil translate nya disesuaikan dengan metode penulisan artikel online seperti SEO, keterbacaan, dan lain sebagainya.
Dengan memilih jasa yang sudah berpengalaman dalam artikel online, anda tidak perlu lagi mengedit saat ingin publish artikel yang dimaksud. Selain berhubungan dengan jasanya, anda juga harus memilih jasa translate terpercaya berdasarkan beberapa pertimbangan di bawah ini.
Harga yang ditawarkan
Pilihlah jasa yang menawarkan harga yang murah. Sahabat artikel termasuk salah satu jasa yang menawarkan harga murah untuk jasa penerjemah artikel dari Inggris ke Indonesia ataupun Indonesia ke Inggris.
Lama waktu pengerjaan
Pilih juga jasa yang bisa bekerja dengan cepat atau paling tidak sesuai dengan tenggat waktu yang anda tentukan. Sahabat artikel bisa mengerjakan translate sesuai dengan pesanan anda. Jika ingin kilat juga bisa karena sahabat artikel memiliki banyak penulis artikel bahasa inggris yang sudah handal dan berpengalaman.
Bertanggung jawab dan dapat dipercaya
Hal satu ini juga tidak dapat diabaikan karena sangat berpengaruh pada hasil terjemahan yang anda dapatkan.
Bergaransi
Pilih juga jasa yang menawarkan translate artikel bergaransi agar anda merasa lebih aman dan tenang saat menggunakan jasa tersebut.
Jasa Translate Sahabat Artikel
Apabila anda tertarik untuk menggunakan jasa penerjemah artikel bahasa Indonesia ke bahasa Inggris ataupun dari bahasa inggris ke bahasa Indonesia, maka kami bisa menjasi solusi anda. Kami, Sahabat Artikel merupakan jasa penulis artikel sekaligus jasa penerjemah artikel yang bisa membantu anda mendapatkan artikel berkualitas dalam waktu singkat.
Kami memiliki semua kriteria jasa terpercaya yang telah disebutkan di atas jadi jangan sungkan untuk menggunakan jasa translate murah tempat kami. Pemesanan bisa langsung dilakukan dengan menghubungi nomor 0857-7777-5545.
Tag: jasa translate, jasa translate artikel, jasa translate indonesia inggris, jasa translate inggris indonesia, jasa translate murah, jasa translate terpercaya
SahabatArtikel.com | Apr 5, 2019 | Blog, Jasa | Comments Off on Jasa Translate Artikel Sahabat Artikel Cepat Murah Terpercaya