content:
Temukan segala yang ditawarkan Scribd, termasuk buku dan buku audio dari penerbit-penerbit terkemuka.
Mulai Coba Gratis
Batalkan kapan saja.
64 Komp. Akuntansi - Iwan K Widjaya_Change Management, Dampak Perubahan - OK - DAFTAR PUSTAKA
Diunggah oleh
Beto Siahaan
0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
6 tayangan
14 halaman
Informasi Dokumen
klik untuk memperluas informasi dokumen
Data diunggah
Mar 12, 2014
Hak Cipta
© Attribution Non-Commercial (BY-NC)
Format Tersedia
PDF, TXT atau baca online dari Scribd
Bagikan dokumen Ini
Bagikan atau Tanam Dokumen
Opsi Berbagi
Bagikan di Facebook, terbuka di jendela baru
Facebook
Bagikan di Twitter, terbuka di jendela baru
Twitter
Bagikan di LinkedIn, terbuka di jendela baru
LinkedIn
Bagikan dengan Email, membuka klien email
Email
Copy Text
Salin Tautan
Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?
0%0% menganggap dokumen ini bermanfaat, Tandai dokumen ini sebagai bermanfaat
0%0% menganggap dokumen ini tidak bermanfaat, Tandai dokumen ini sebagai tidak bermanfaat
Apakah konten ini tidak pantas?
Laporkan Dokumen Ini
Deskripsi:
Hak Cipta:
Attribution Non-Commercial (BY-NC)
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
Tandai sebagai Konten Tidak Pantas
Unduh Sekarang
SimpanSimpan 64 Komp. Akuntansi - Iwan K Widjaya_Change Managem... Untuk Nanti
0 penilaian0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
6 tayangan14 halaman
64 Komp. Akuntansi - Iwan K Widjaya_Change Management, Dampak Perubahan - OK - DAFTAR PUSTAKA
Diunggah oleh
Beto Siahaan
Deskripsi:
Hak Cipta:
Attribution Non-Commercial (BY-NC)
Format Tersedia
Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
Tandai sebagai Konten Tidak Pantas
SimpanSimpan 64 Komp. Akuntansi - Iwan K Widjaya_Change Managem... Untuk Nanti
0%0% menganggap dokumen ini bermanfaat, Tandai dokumen ini sebagai bermanfaat
0%0% menganggap dokumen ini tidak bermanfaat, Tandai dokumen ini sebagai tidak bermanfaat
Tanamkan
Bagikan
Cetak
Judul terkait
Karusel SebelumnyaKarusel Berikutnya
Apa & Bagaimana Berinvestasi
Sosial environment
Monetary Fiscal 2
Economic Dev 1
Regional economy
BPOM Sita Kosmetik Ilegal Mengandung Obat Terlarang
Cultural Environment
Silabi Business Modeling S2 MM JKT Sep_Des 2014
3. Ob-Al-eks.a 34-Revisi 29 Juli 2013
Daftar Pembangkit Swasta
Silabus Etika Bisnis
Big Paper SIT
Bab 1_09-127
Unduh Sekarang
Lompat ke Halaman
Anda di halaman 1dari 14
Cari di dalam dokumen
CHANGE MANAGEMENT: DAMPAK PERUBAHAN DENGAN ADANYA IMPLEMENTASI IT
Iwan Kurniawan Widjaya
Jurusan Komputerisasi Akuntansi, Fakultas Ilmu Komputer, Bina Nusantara University Jln. KH Syahdan No 9, Palmerah, Jakarta Barat 11480 iwkoo2005@yahoo.com
ABSTRACT
Technology improvement has brought much changes in how businesses and organizations have to run properly in global competitions. But the most important thing is the changing in organizations and people who will operate with the integrations systems. Resistance always happens in every implementations and it will be the main problems in every company. In this paper, it will be explored more in details about the cause and effect from the changes that will happens before and after the implementations, including how to utilize the result of the implementations in order to get the benefits for the business. Another important things are including the strategy and planning of changes that should be effectively implemented and given the maximum contributions to support the future development and synergy with business planning. This paper is also given the guidance about how to act and do some preventive actions in managing better ways in setting up the planning of changes in implementations of Information Technology and systems in the best ways. Keywords: information technology, system, business, implementation, changes.
ABSTRAK
Kemajuan teknologi telah membawa banyak perubahan dalam bisnis dan organisasi untuk bersaing dalam kompetisi global. Tetapi, hal paling terpenting adalah perubahan dalam organisasi dan sumber daya manusia yang akan mengoperasikan sistem terintegrasi tersebut. Hambatan selalu terjadi dalam tiap implementasi dan akan menjadi permasalahan utama dalam setiap perusahaan. Paper ini akan mengeksplorasi detil sebab dan akibat sebuah perubahan yang mungkin terjadi sebelum dan setelah implementasi, termasuk bagaimana untuk memanfaatkan hasil dari implementasi untuk mendapatkan laba perusahaan. Hal penting lainnya yaitu strategi dan perencanaan perubahaan yang harus bisa terimplementasikan dengan efektif dan memberikan kontribusi maksimal dalam mendukung perkembangan dan sinergi dalam rencana bisnis ke depan. Paper ini juga memberikan petunjuk tentang bagaimana mengatur cara-cara yang baik dalam menetapkan rencana perubahan dengan implementasinya dalam teknologi informasi dan sistem. Kata kunci: teknologi informasi, sistem, bisnis, implementasi, perubahan.
928
ComTech Vol.1 No.2 Desember 2010: 928-941
PENDAHULUAN
Nothing in the world can take the place of persistence. Talent will not; nothing is more common than unsuccessful men with talent. Genius will not; unrewarded genius is almost a proverb. Education will not; the world is full of educated derelicts. Persistence and determination alone are omnipotent. Bila kita melihat kata perubahan mungkin kita tidak bisa menyangkal bahwa kita harus dan selalu berubah. Karena perubahan memberikan dampak terhadap semua aspek yang ada di dalam maupun di luar suatu organisasi atau perusahaan. Tetapi sampai seberapa jauh perubahan tersebut terjadi dan dampak yang diakibatkan dari perubahan tersebut. TI atau Information Technology yang terus berkembang dewasa ini dan sebagai alat dalam membantu bisnis, telah memberikan dampak yang sangat besar serta membawa arus perubahan di dalam suatu organisasi atau perusahaan, baik sektor swasta maupun pemerintah. Sebagai contoh bila kita melihat dalam dunia perbankan, 20 tahun yang lalu teknologi kartu dan ATM merupakan barang atau produk aneh dalam dunia bisnis dan transaksi keuangan. Sedangkan saat ini penggunaannya sudah merupakan suatu keharusan dan umum bagi pelayanan perbankan dewasa ini. Bahkan perkembangan mobile banking telah menunjukkan suatu terobosan baru dari pemanfaatan teknologi informasi.
PEMBAHASAN
Untuk melihat lebih jauh langkah yang perlu dilakukan oleh para profesional di posisi manajemen yang ingin melakukan pembedahan dan evaluasi mengenai bagaimana implementasi IT dapat dilakukan dan dengan lebih berhati-hati termasuk melihat berbagai aspek yang saling terkait, perlu kiranya kita mengkaji strategi yang efektif dan efisien. Menurut hasil survei, beberapa masalah utama yang sering dihadapi oleh manajemen di dalam penerapan dan implementasi Teknologi Informasi meliputi beberapa masalah serius yang dirangkum dalam cakupan seperti keangkuhan, penundaan, menolak perubahan, CEO atau manajer yang tidak kompeten, buruknya kualitas karyawan, dan penyimpangan internal kontrol.
Keangkuhan
Sikap ini muncul karena keberhasilan yang telah diraih perusahaan atau organisasi sebelumnya dan sengaja bersikap acuh atau menolak mengakui perubahan yang mencolok yang terjadi di lingkungan pasar, persaingan dan lain-lainnya. Sikap ini dapat menyebabkan kegagalan dalam membuat perencanaan bagi keseluruhan strategi penerapan IT atau salah menafsirkan lingkungan pangsa pasar. Perasaan superioritas bisa terkadang meresap dan menjadi suatu budaya perusahaan secara keseluruhan.
Penundaan
Sikap ini sering dilakukan oleh suatu organisasi atau perusahaan yang menganggap bahwa usaha untuk perubahan dirasakan belum perlu dan bukan menjadi prioritas untuk dijalankan. Hal ini terjadi karena tidak ada satupun usaha dan adanya suatu sikap keragu-raguan, takut gagal dalam melakukan suatu implementasi.
Menolak Perubahan
Hal ini disebabkan oleh suatu kebiasaan atau stereotipe yang menciptakan hambatan seperti perusahaan yang menerima sindrom cetakan. Sayangnya cetakan tersebut mungkin sudah ketinggalan
Change Management (Iwan Kurniawan Widjaya)
929
zaman atau tidak relevan lagi. Ide-ide baru yang bersifat inovasi, kreativitas yang akan dilakukan ditolak karena tidak bersifat konvensional, radikal dan tidak layak untuk dilakukan. Kondisi yang demikian sering berakibat pada hilangnya kesempatan untuk melakukan terobosan besar perusahaan.
CEO Atau Manajer yang Tidak Kompeten
Hal ini terjadi karena perusahaan mempekerjakan orang yang salah, tidak kompeten, kurang berpengalaman dan tidak memiliki pengalaman di dalam menjalankan operasional yang terkait dengan implementasi strategi bisnis yang bersinergi dengan penerapan teknologi informasi. Hal ini berakibat pada melesetnya suatu kesempatan perusahaan untuk memperoleh kesempatan dan mendapatkan celah untuk pengembangan usaha dengan bantuan teknologi informasi.
Buruknya Kualitas Karyawan
Hal ini akan sangat mengganggu operasional dan implementasi Teknologi Informasi di dalam suatu perusahaan atau organisasi. Buruknya kualitas eksekutif bisa mengakibatkan menyimpangnya implementasi Teknologi Informasi dari sisi sasaran dan strategi perusahaan secara keseluruhan. Selain itu, pegawai yang tidak terlatih dengan baik atau pegawai yang tidak sesuai dapat berpengaruh buruk bagi bisnis dan citra perusahaan secara keseluruhan. Hal ini akan terlihat dari buruknya pelayanan ke konsumen, penurunan penjualan dan menipisnya pangsa pasar.
Penyimpangan Internal Kontrol
Sikap acuh dari manajemen terhadap internal kontrol akan berakibat fatal dan akan berdampak terhadap kondisi keuangan. Peranan IT dalam membantu perusahaan untuk meningkatkan kinerja sistem informasi dan pelaporan dari sisi keuangan akan menjadi pemicu atas peningkatkan pengembangan bisnis perusahaan di masa mendatang. Masalah-masalah yang muncul sebagai akibat dari kegagalan dalam melaporkan kesalahan-kesalahan, pencurian bahkan penyelewengan. Dalam beberapa kasus, penyimpangan yang serius akan berakibat pada pencabutan izin usaha dan bahkan runtuhnya seluruh perusahaan. Manajemen puncak harus memperjelas kerangka strategi yang harus dilakukan, penulis juga sedikit berbagi pengalaman yang diuraikan dalam gambar pemetaan secara sederhana mengenai apabila kita mau memulai dan melihat bagaimana langkah awal yang perlu dilakukan agar kita dapat melihat dengan jelas kondisi di dalam organisasi sehubungan dengan implementasi IT yang akan kita lakukan atau mulai. Dengan kondisi permasalahan yang ada diatas tidak semua teknologi dan implementasi TI dapat membantu untuk menyelesaikan semuanya, tetapi secara umum bahwa strategi analisa pemetaan implementasi IT yang terjadi di dalam suatu organisasi atau perusahaan dapat dijabarkan dalam kerangka dan gambar berikut ini.
Empat Komponen Penting dari Implementasi
Pemetaan diatas jelas sangat membantu bagi para eksekutif senior maupun muda yang membutuhkan suatu arahan atau petunjuk mengenai apa yang perlu dilakukan di dalam memperbaiki kondisi arus informasi dan Teknologi informasi yang ada di perusahaan. Saat ini perubahan dan globalisasi teknologi menjadi suatu keharusan bila suatu organisasi atau perusahaan mau berkompetisi secara global di pasar internasional dan bahkan lebih dari itu peranan komitmen dari manajemen puncak memberikan andil yang sangat besar terhadap kesuksesan yang akan dicapai. Tetapi ada hal yang perlu diingat bahwa penggunaan dan perubahan yang tepat guna serta terukur yang dapat membawa perbaikan dan manfaat bagi perkembangan bisnis bagi suatu organisasi atau perusahaan. Bila ditinjau lebih dalam terutama dari sisi kita, sebagai karyawan, sebagai profesional dalam bidang apapun yang kita geluti dan tekuni sehari-hari , apakah yang sesungguhnya kita hadapi sebagai suatu ruang lingkup dan lingkungan yang kita jalani seharihari di dalam operasional perusahaan? Tingkat kesibukan di tiap-tiap bagian yang terlibat dalam proses operasional telah menjadikan suatu lingkaran
930
ComTech Vol.1 No.2 Desember 2010: 928-941
dan siklus yang menyebabkan kita terlarut dalam proses kebiasaan dan rutinitas di dalam bekerja. Perubahan pola kerja dengan masuknya teknologi informasi akan memberikan suatu dampak yang cukup besar.
Howabout the level ofunderstandingof theusersabout the applications ? Howmuchthe support andcommitment fromtop management ?
Application
People
Policies
Infrastructure
Howabout themanagement commitment aboutthe policies that related tothe system ? Howabout the socializationsforthe implementations ofthe policies?
Howabout the infrastructure preparations andsupport theapplications ? Howabout the security protection ?
Gambar 1 Pemetaan untuk Implementasi Information Technology
Kita terkadang sulit untuk menyesuaikan keadaan tersebut apalagi bila perubahan tersebut memberikan perubahan dari sisi kuantitas kerja kita. Gambar pemetaan untuk Implementasi Information Technology diatas, menjelaskan secara sederhana mengenai bagaimana eksekutif puncak dapat melihat serta mendiagnosa organisasi atau perusahaannya secara obyektif dan mengambil langkah yang tepat dalam mengatasi masalah yang ada di dalam organisasi atau perusahaan yang dipimpinnya. Secara sederhana bahwa implementasi IT melibatkan 4 faktor utama yang menjadi komponen inti yang meliputi: (1) applications, sistem dan aplikasi yang akan diterapkan di dalam suatu organisasi di dalam perusahaan, baik yang diperoleh dari outsourcing maupun dibuat secara inhouse development; (2) people, meliputi pemakai atau user dan juga business owner dari suatu proses di dalam organisasi atau perusahaan serta team yang memimpin dan memonitor proyek IT; (3) policies, meliputi peraturan dan kebijakan yang berdampak terhadap proses yang ada di dalam suatu organisasi. Policy ini ditentukan oleh manajemen puncak berdasarkan suatu evaluasi secara berkala dan konsisten; (4) infrastructure, meliputi perangkat dan kerangka jaringan komunikasi yang mendukung terlaksananya implementasi dari sistem informasi dan aplikasi. Setelah kita melihat pemetaan diatas secara jelas maka kita dapat mengkaitkan hubungan antara kinerja suatu perusahaan dengan pemetaan implementasi IT diatas. Dari gambar dibawah ini dapat dijelaskan mengenai ruang lingkup dari bagaimana kita dapat meningkatkan kesejahteraan serta kepuasan dari karyawan dan organisasi secara umum. Serta siklus yang terjadi dari dampak implementasi Teknologi Informasi yang dapat memberikan suatu peningkatan kepuasan dari Karyawan. Hal ini tentunya sangat terkait dengan kualitas dari produktivitas kita sendiri dan bagaimana kontribusi kita ke institusi atau perusahaan dimana kita bekerja dapat berjalan dengan baik. Gambar berikut ini menjelaskan mengenai siklus yang terjadi di dalam perusahaan yang meliputi interaksi secara internal yaitu karyawan dengan organisasi dan organisasi dengan eksternal yang dalam hal ini pelanggan.
Change Management (Iwan Kurniawan Widjaya)
931
employee employee satisfaction satisfaction and and loyalty loyalty
Success, Success, health health and and hygiene hygiene
deliverable deliverable quality quality and and value value
customer customer relation relation and and loyalty loyalty
Gambar 2 Siklus dari tingkat kesuksesan di dalam lingkungan
Siklus diatas mencerminkan seberapa jauh dan mampu tingkat pencapaian kesuksesan lingkungan dapat dicapai. Semua orang pada hakekatnya ingin mencapai suatu tingkat kepuasan yang setinggi-tingginya baik ia sebagai karyawan maupun dari sisi pengusaha atau pemilik. Bagaimana siklus kesuksesan di dalam lingkungan bekerja dapat tercapai ? Siklus yang dapat dikaji dari gambar diatas menjelaskan bagaimana kepuasan dan loyalitas akan memberikan kontribusi ke dalam kualitas kerja dan memberikan nilai tambah bagi organisasi serta meningkatkan tingkat loyalitas dan hubungan baik dengan pelanggan. Hal tersebut akan berlanjut secara berkesinambungan dengan pihak eksternal yang menerima manfaat dari hasil yang baik dari organisasi ke pelanggan, hubungan dengan pelanggan akan menjadi lebih baik dan loyalitas semakin tinggi. Wujud dari kesinambungan proses ini akan meningkatkan kinerja dan kemampuan perusahan untuk dapat membuat suatu keunggulan secara kompetitif di dalam persaingan global. Siklus tersebut juga berlanjut sehingga tingkat kesuksesan dan manfaat yang akan diterima akan terjadi di kedua belah pihak. Memang kelihatannya sangat idealis tetapi realitas yang kita lihat dari perusahaan-perusahaan besar yang telah merealisasikan konsep diatas mempunyai nilai kompetitif dalam persaingan bisnis yang kuat dan dapat bertahan di dalam era globalisasi ini.
Gambar 3 Organizations and Activities in process Flow
Sekarang mungkin kita akan melihat lebih jauh bagaimana siklus tersebut dapat terus berlanjut dan berjalan secara harmonis. Pada hakekatnya suatu organisasi akan berjalan dengan baik apabila setiap proses dan aktivitas di dalamnya dapat dipetakan dengan jelas sehingga setiap proses dapat diukur. Kenyataan yang ada bahwa perubahan dan persaingan bisnis telah membuat kehidupan yang harmonis menjadi sangat mahal. Ditambah lagi teknologi yang semakin berkembang dan mereka saling berlomba-lomba, menyebabkan tingkat kecepatan perubahan yang terjadi di organisasi menjadi
932
ComTech Vol.1 No.2 Desember 2010: 928-941
sangat cepat dan mungkin bisa tertinggal dari yang lainnya. Hal ini kita sadari maupun tidak kita sadari baik langsung maupun secara tidak langsung.
Kerangka Dari Perubahan Manajemen Internal
Gambar 4 Kerangka internal change management Dari: Malhotra & Galetta (2004)
Sebagai gambaran dampak yang muncul dengan berkembangnya Sistem Informasi dan Teknologi terlihat dalam ilustrasi dibawah ini bahwa bagaimana user atau pemakai dan lingkungan bisnis terpengaruh dengan transformasi dan implementasi Teknologi Informasi di suatu organisasi. Gambar dibawah ini juga menjelaskan bagaimana tingkat perubahan manajemen yang terjadi dengan adanya dampak penerapan sistem informasi dan lingkungan bisnis yang terkait. Ketika efektifitas dari pemanfaatan teknologi informasi tidak terjadi dan sistem tidak memberikan dampak perubahan dan perbaikan terhadap bisnis, faktor non teknis menjadi titik utama yang harus dievaluasi. Bentuk faktor non teknis tersebut antara lain dan tidak bukan adalah human factor atau individu yang ada di dalam organisasi tersebut. Bagaimana ini bisa terjadi ? Ketidakcocokan antara apa yang diharapkan dari penerapan teknologi informasi akan membentuk proses dan perubahan di dalam organisasi telah mendorong suatu perubahan perilaku dari individu yang ada di dalam organisasi tersebut. Dampak lebih lanjut yang terjadi adalah Strategi perusahaan atau organisasi akan berubah dan terpengaruh baik secara langsung maupun tidak langsung. Sebenarnya hal tersebut tidak perlu terjadi, tetapi hal ini seringkali terjadi. Mengapa demikian? Banyak perusahaan tidak melakukan sinergi secara konsisten antara kebutuhan bisnis dengan teknologi dan yang tidak kalah pentingya adalah kesiapan sumber daya manusia yang terkait, yang akan menjalankan teknologi tersebut. Sehingga banyak investasi IT menjadi gagal dan bahkan gagal total karena manfaat yang diperoleh tidak sesuai dengan apa yang diharapkan sejak saat awal. Dampak perubahan yang disebabkan oleh teknologi harus sedini mungkin diantisipasi dan dipersiapkan baik dari sisi mental maupun prosedur secara menyeluruh. Tanpa antisipasi yang baik maka pengukuran atas kinerja implementasi IT, perbaikan di dalam organisasi, efisiensi dan efektifitas tidak akan tercapai. Untuk mencapai kesuksesan di dalam menerapkan suatu perubahan tentunya kita harus mampu mendeteksi secara psikologis aspek-aspek emosional yang mungkin terjadi dan sampai pada taraf mana perubahan tersebut memberikan dampak terhadap individu dan organisasi yang terkait
Change Management (Iwan Kurniawan Widjaya)
933
dengan perubahan yang akan dilaksanakan dan yang diimplementasikan. User acceptance of technology and effective utilizations merupakan target utama setiap penerapan dari implementasi teknologi informasi yang efektif di dalam suatu organisasi. Tanpa adanya penerimaan dan pemanfaatan secara efektif dari para pemakai suatu implementasi tidak dapat dikatakan berhasil secara optimal. Untuk mencapai target tersebut peranan dari internal change management memberikan kontribusi yang besar terhadap tingkat kesuksesan yang akan dicapai dari hasil implementasi TI bagi suatu organisasi atau perusahaan. Pembahasan mengenai strategi perubahan manajemen atau change management dibahas lebih lanjut dalam bab berikut dalam tulisan ini. Berikut ini merupakan kerangka siklus tingkat emosi dari internal change management secara psikologis yang muncul sebagai dampak dari perubahan yang akan dijalankan di dalam suatu organisasi.
Gambar 5 Behavior of level changes
Penjelasan dari Gambar 5 merupakan suatu siklus perubahan perilaku dari individu atau organisasi yang disebabkan oleh reaksi terhadap proses perubahan yang dialami oleh individu serta melalui beberapa fase tingkat emosi yang timbul dengan dampak yang terjadi dari sisi waktu dan intensitas atau kekuatan emosi yang terjadi. Siklus tersebut sangat bervariasi dari sisi waktu, intensitas dan kemampuan masing-masing individu di dalam menerima respon yang dialami di dalam interaksinya terhadap team pada suatu organisasi atau perusahaan. Proses perubahan perilaku yang terjadi dari suatu organisasi atau individu yang terkait dengan proses manajemen perubahan dapat diuraikan dalam penjelasan berikut ini, hal ini dimulai dari prosesproses serta tahapan-tahapan yaitu immobilization, denial, anger, bargaining, depression, testing, acceptance. Immobilization Ketika suatu proses perubahan akan diterapkan dampak dari emosi dan perilaku yang muncul dari suatu organisasi atau individu yang terlibat adalah kondisi yang tidak dapat bekerja sama atau ketidak teraturan dan sulit untuk diorganisir apabila sudut pandang dan pemahaman individu menjadi berbeda dengan apa yang diinginkan oleh manajemen puncak. Pada tahapan ini perilaku dari suatu organisasi atau individu cenderung bersifat pasif. Mereka lebih cenderung untuk menunggu daripada untuk bersikap proaktif.
934
ComTech Vol.1 No.2 Desember 2010: 928-941
Denial Seiring dengan proses waktu tahapan berikutnya setelah immobilization adalah proses penolakan atau denial. Mengapa hal ini terjadi ? Penolakan muncul karena perubahan yang akan dilakukan memberikan suatu dampak yang bisa merubah kebiasaan, kepentingan dari sekelompok individu di dalam suatu organisasi. Terutama terjadi apabila perubahan tersebut memberikan suatu kerugian bagi individu dan juga mengancam keamanan kerja dari seseorang. Penolakan ini dapat berwujud ketidakpatuhan, marah, pola perilaku yang tidak sehat dan bahkan bisa membawa kearah sabotase secara materi. Pada tahapan ini bila team perubah tidak dapat mengendalikan dan menyusun suatu strategi dengan baik maka akan berlanjut ke tahapan yang bersifat destruktif, hal ini diuraikan dalam pembahasan berikut ini. Anger Atau kemarahan, proses pola perubahan perilaku dari emosi yang mendalam yang dikeluarkan dalam wujud negatif. Kemarahan dari individu bisa memicu ke dalam kemarahan dari suatu kelompok individu di dalam suatu organisasi. Dalam tahapan ini pola perilaku dari individu akan lebih sulit dikendalikan dan pendekatan yang intensif secara psikologis harus dilakukan dalam memberikan suatu pengertian dari makna perubahan yang akan dilakukan dari suatu organisasi atau individu. Apabila tahapan ini bisa dilalui oleh agen perubah maka proses negosiasi atau bargaining, hal ini merupakan langkah yang tepat untuk mencapai titik temu dari target perubahan yang dikehendaki oleh suatu organisasi dengan tujuan dari individu itu sendiri. Pada fase ini merupakan fase yang cukup kritis dan bisa berakhir pada suatu kondisi win or lose. Hal ini berarti bahwa bila manajemen mengambil langkah yang tegas akan berakibat pada kerugian di salah satu pihak. Untuk meminimalisasi hal tersebut. Peranan dan keahlian agen perubah untuk menyusun suatu strategi pendekatan merupakan kunci utama dari keberhasilan implementasi Teknologi Informasi. Bargaining atau sering disebut proses negosiasi, hal ini sering dilakukan dalam setiap penerapan suatu perubahan yang diwujudkan dalam perubahan sistem atau peraturan di dalam suatu organisasi. Tahapan ini dilakukan dengan tujuan untuk mengurangi tingkat konflik yang terjadi di dalam suatu organisasi atau antar organisasi. Banyak konflik yang terjadi yang disebabkan oleh perubahan manajemen dapat dihindari dengan melakukan proses negosiasi? Tentunya kemampuan diplomasi dari team perubah merupakan kunci utama dari tingkat keberhasilan yang akan dicapai. Apabila tahapan ini dapat dicapai maka tingkat penerimaan dari perubahan yang dikehendaki dari setiap individu atau organisasi akan berhasil. Depression Suatu kondisi dimana tingkat emosi dari individu atau organisasi mencapai puncak atau tingkatan terbawah dari dampak perubahan yang terjadi. Kondisi ini terjadi apabila perubahan yang dilakukan berdampak secara radikal dan mendasar sehingga menyangkut tingkat emosi yang berubah secara radikal. Dalam kondisi yang sering kita ketahui di dalam sistem perekonomian hal ini merupakan titik lemah yang akan terjadi. Testing Pengujian merupakan langkah yang efektif untuk membuktikan bahwa memang perubahan perlu dilakukan. Apabila pengujian ini berhasil maka akan menghasilkan 2 kemungkinan yang akan terjadi terhadap individu atau suatu organisasi yaitu setiap individu atau organisasi akan bertambah yakin bahwa perubahan tersebut layak dilakukan. Tentunya dibutuhkan suatu perencanaan yang matang agar hasil yang dikehendaki dapat tercapai. Namun sebaliknya bila pengujian ini gagal juga
Change Management (Iwan Kurniawan Widjaya)
935
bisa berakibat fatal yaitu bisa kembali ke tahapan penolakan atau ketidakpercayaan terhadap perubahan yang diharapkan terjadi. Acceptance Menerima perubahan. Adakalanya setiap langkah penerapan perubahan dapat diterima dengan baik dan mudah dari setiap individu atau organisasi. Hal ini terjadi karena tingkat pemahaman yang dimiliki sejalan dan seiring dengan apa yang dikehendaki oleh manajemen puncak atau pimpinan. Tetapi hal yang sering terjadi bukanlah demikian adanya, banyak hal yang terjadi bahkan sebaliknya. Pendekatan psikologi merupakan pendekatan yang efektif dengan didasari oleh landasan pemikiran, tujuan dan strategi yang tepat. Sering orang mengatakan bahwa untuk melakukan perubahan dan mencapai sasaran yang dikehendaki dibutuhkan suatu cara yang berbeda, meskipun untuk tujuan yang sama. Perlu diingat bahwa faktor faktor dari kemampuan individu dalam suatu organisasi sangat berperan besar dalam melakukan perubahan. Setelah suatu konsep perubahan tersebut diterima, tentunya kita perlu membuktikan bahwa perubahan tersebut akan memberikan dampak yang baik. Untuk itu perlu dilakukan pengujian terhadap konsep perubahan yang dikehendaki secara berkala dan berkesinambungan. Semua proses diatas tentunya membutuhkan waktu dan lama proses yang dibutuhkan sangat bervariatif, hal ini sangat bergantung dari tingkat komitmen dan dukungan dari manajemen puncak, kemampuan dari team perubah itu sendiri, strategi yang dilakukan, individu atau organisasi yang akan dirubah, serta evaluasi secara berkala terhadap perubahan yang dikehendaki. Hal-hal diatas belumlah cukup, karena selain faktor internal, faktor ekternal juga berperanan penting. Untuk itu perlunya suatu kesamaan nilai, tujuan, kepentingan dan tujuan seperti yang diilustrasikan dalam gambar berikut ini mengenai bagaimana proses Person fit in Organizations memegang peranan yang sangat penting.
Gambar 6 Person Organization Fit
Gambar 6 mencerminkan bagaimana kesiapan dan kecocokkan antara individu dan organisasi di dalam menjalankan roda operasional dan kinerja yang dihasilkan sangat terkait dan berkesinambungan. Untuk itu kesamaan Visi, misi, tujuan dan sasaran dari individu dengan organisasi harus terjalin dengan baik. Disintegrasi yang terjadi antara individu dan organisasi akan berdampak pada penurunan kinerja dan produktifitas organisasi secara keseluruhan. Adapun bentuk-bentuk
936
ComTech Vol.1 No.2 Desember 2010: 928-941
disintegrasi yang terjadi berupa perubahan sasaran, nilai-nilai, kepentingan, harapan dan kinerja, hal ini akan menyebabkan sasaran strategis, nilai dan budaya perusahaan akan bertolak belakang dan secara keseluruhan perusahaan menjadi tidak sehat. Terutama bila nilai-nilai dari misi organisasi sudah tidak sejalan dengan nilai yang dimiliki oleh individu yang ada di dalam organisasi.
Aspek Perubahan Dengan Adanya IT
Bila kita melihat gambar dibawah ini merupakan suatu anekdot bahwa penggunaan e-mail di suatu perusahaan tidak melalui suatu proses perubahan secara maksimal, sehingga tingkat kepercayaan pemakai terhadap informasi yang digunakan dalam berkomunikasi menjadi tidak tepat guna. Mengapa hal tersebut bisa terjadi? Perubahan yang terjadi tidak diiringi dengan sosialisasi akan tujuan dari penggunaan IT yang dalam hal ini e-mail tidak secara jelas dan tepat sasaran ke pemakai. Untuk itu perlu dilakukan suatu evaluasi atau penilaian terhadap kemampuan pemakai terlebih dahulu sebelum dilakukan implementasi. Kunci utama dari semua bentuk komunikasi dalam bentuk e-mail adalah untuk membantu dan mendokumentasikan setiap proses informasi yang efektif dan komunikatif di dalam dan di luar organisasi. Manfaat e-mail di dalam membantu proses kerja telah memberikan perubahan perilaku dan cara pandang para pemakai tentang bentuk komunikasi yang efektif.
Gambar 7 Inter office e-mail behavior
Memang tidak mudah dalam melakukan suatu evaluasi atau penilaian terhadap pemakai atau user. Tingkat kecenderungan untuk menolak akan tinggi bila kemampuan dari pemakai atau user itu sendiri masih kurang dan tidak mau belajar secara intensif. Peranan manajemen dalam memberikan arahan dan dukungan menjadi sangat penting untuk menunjang kesuksesan dari implementasi IT di suatu organisasi atau perusahaan.
Peranan Manajer dan Agen Perubah
Genius is one percent of the inspirations and 99% is effort, and nothing can be compared with persistence and working hard, (Thomas A. Edison). Kita perlu berubah karena dorongan kebutuhan atau keinginan? Setiap organisasi melakukan perubahan karena dorongan dari kebutuhan untuk bisa berkompetisi dan bersaing di dalam pasar global. Hal ini tidak dapat dipungkiri lagi, bahwa kebutuhan tersebut menjadi sangat esensial bagi setiap organisasi. Jika kita melihat suatu organisasi sebagai suatu Enterprise Resources, maka peranan
Change Management (Iwan Kurniawan Widjaya)
937
pengelolaan dari para manager yang sebagai leader atau pimpinan untuk memanfaatkan sumber daya yang ada terdiri atas 4-M yaitu Man, Material, Machine dan Money serta sekarang ini dibutuhkan juga Information sebagai penggerak dari roda proses pendukung bisnis di dalam suatu organisasi. Mengapa demikian?
physical conceptual
Man Man Material Material Machine Machine Money Money
Information Information
MANAGES
Manager
Gambar 8 Enterprise Resources
Hal ini menjadi suatu dorongan utama bagi setiap organisasi untuk dapat mengkaji ulang bagaimana pengelolaan informasi tersebut menjadi sangat kritikal bagi suatu organisasi atau perusahaan. Perlunya Information Technology agar dapat mengelola informasi menjadi suatu asset bagi manajemen puncak di dalam mengembangkan bisnisnya menjadi sangat vital dewasa ini. Banyak contoh bahwa beberapa perusahaan-perusahaan besar dan asing yang mengelola bisnisnya dengan didukung oleh pemanfaatan IT yang tepat guna telah memperoleh keuntungan secara kompetitif dalam persaingan global. Seperti digambarkan dalam ilustrasi Gambar 9 bahwa peranan komitmen dari manajemen dalam memberikan arahan dan dukungan sangat memegang kunci utama atas sukses atau tidaknya suatu perubahan dengan pemanfaatan teknologi informasi. Untuk itu peranan tenaga IT tidak hanya handal dalam penggunaan teknologi tetapi juga harus dapat menjual konsep teknologi tersebut ke pemakai sehingga pemakai menjadi mengerti dan kemudian mau menggunakan teknologi tersebut dalam melakukan aktivitas proses bisnis di dalam organisasi atau perusahaan.
Gambar 9 TQM and Organizational Model Boat Model
938
ComTech Vol.1 No.2 Desember 2010: 928-941
Gambar 10 Change aspects
Tentunya untuk setiap langkah perubahan dengan memanfaatkan teknologi informasi harus bisa dibuat suatu parameter atau pengukuran yang jelas sehingga target yang dicapai dapat terrealisasi dan dievaluasi secara obyektif. Gambar diatas ini menjelaskan beberapa aspek yang terkait dengan perubahan atau change itu sendiri. Sesungguhnya setiap perubahan akan dan sangat terpengaruh dari berbagai aspek yang saling terkait. Berikut ini adalah uraian yang menjelaskan beberapa aspek yang terkait yang meliputi share visions; guidance, structure and process; communications, educations and training; policy and system review; local participations and innovations; standards, measures and feedback; symbol, signals and rewards; backers and supporters. Setiap organisasi atau perusahaan layaknya memiliki suatu visi dan misi yang jelas agar dapat menjadi arahan dan pedoman yang jelas di dalam menyusun suatu strategi organisasi maupun perusahaan. Terkadang visi dan misi yang jelas saja belumlah cukup, share visions disini mempunyai maksud mengenai bagaimana di dalam organisasi, manajemen puncak dapat berbagi informasi dan menjelaskan makna serta maksud dari visi perusahaan tersebut secara nyata dan jelas ke karyawannya, hal ini sangat penting mengingat visi tersebut dapat menjadi acuan bagi para eksekutif tentang bagaimana menyusun strategi bisnis yang dapat didukung oleh teknologi informasi sebagai perangkat pendukung. Visi yang jelas tersebut menjadi suatu landasan dan pedoman atau guidance, structure and process. Tanpa guidance, structure and process yang jelas akan cukup sulit bagi manajemen level menengah untuk menerapakan apa yang ingin dicapai di dalam suatu organisasi secara real. Tentunya setiap guidance, structure and process haruslah disosialisasikan secara berkala dan terarah, karena proses sosialisasi tersebut memegang peranan penting. Untuk itu peranan communications, educations and training, menjadi ukuran bagaimana perubahan di dalam organisasi dapat menjadi efektif atau tidak dengan bantuan Teknologi Informasi. Komunikasi yang efektif di setiap bagian atau departemen serta lintas departemen menjadi kunci dalam proses pembelajaran dan pelatihan secara berkesinambungan. Kekuatan ketiga komponen tersebut akan mempertinggi tingkat kesuksesan dari implementasi Teknologi informasi di dalam suatu organisasi atau perusahaan. Dengan terimplementasinya Teknologi informasi bukan berarti suatu organisasi menjadi statis atau kaku. Peranan agen perubah di setiap departemen dan sistem koordinasi yang baik akan memberikan suatu masukkan untuk perbaikan dari policy and system review. Mengapa hal ini perlu dilakukan ? Karena perubahan yang terjadi harus selalu dikaji dari sisi positif dan negatifnya sehingga evaluasi policy and system review secara berkala akan memberikan dampak yang positif untuk pengembangan organisasi di masa mendatang. Pengembangan bisnis dari organisasi atau perusahaan menjadi sangat efektif dan juga keterlibatan dari local participations and innovations dari setiap individu di dalam organisasi akan memberikan dampak kemajuan dalam memberikan kontribusi
Change Management (Iwan Kurniawan Widjaya)
939
kepada perusahaan. Memang tidak mudah bahwa perubahan yang terjadi akan memberikan kontribusi positif, tetapi proses yang berkesinambungan akan mewujudkan suatu standards, measures and feedback yang efektif dan efisien. Dengan standar, pengukuran dan umpan balik yang jelas akan mewujudkan suatu symbol, signals and rewards di dalam organisasi atau perusahaan. Ciri khas inilah yang akan menjadi suatu budaya di dalam organisasi yang membuat suatu organisasi menjadi lebih dinamis serta penghargaan atas ide atau inovasi dari individu atau team yang ada akan memberikan dampak luas terhadap pengembangan bisnis perusahaan serta dapat berkompetisi di dalam pasar global. Bila kita lihat siklus yang terjadi dari perubahan yang diharapkan tentunya akan memberikan suatu dukungan yang berkesinambungan dalam bentuk backers and supporters bagi organisasi atau perusahaan. Perusahaan atau organisasi yang ingin maju dan sehat tentunya harus selalu melakukan suatu diagnosa secara mendalam, kita dapat mengamati bahwa siklus perubahan seperti dalam gambar diatas terjadi dan berlangsung sangat efektif, hanya saja waktu yang dibutuhkan oleh setiap organisasi atau perusahaan sangatlah bervariasi dan tidak sama. Hal ini sangat bergantung dari kemampuan agen perubah dari level atas sampai menengah untuk menggerakkan perubahan dengan bantuan teknologi informasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan secara terus menerus. Dari sisi perubahan itu sendiri bila kita telaah lebih jauh kita dapat mengukur dan bagi atas 2 kelompok yaitu perubahan yang bersifat taktis dan strategis.
Gambar 11 Pengukuran dan Akselerasi dari Perubahan.
Taktis Sering perubahan ini bersifat evolusioner dan dibagi atas 2 strategi bila dilihat dari kecepatan perubahan yaitu defend dan rationalize. Kondisi perubahan dikatakan bersifat defend bila dilakukan ketika organisasi atau perusahaan berusaha untuk fokus terhadap respon yang terjadi dari individu yang menerima dampak atas perubahan tersebut, kondisi bertahan dalam wujud penolakan yang ada di dalam organisasi. Perubahan ini bersifat cepat dan berusaha menggurangi tingkat kesalahan dan hambatan yang terjadi di dalam organisasi. Proses pengukurannya pun cukup sulit dan cenderung pengukuran secara kuantitatif sulit untuk dicapai. Sedangkan proses perubahan secara rationalize yaitu perubahan yang lebih terukur dengan melalui tahapan secara berkesinambungan dan membutuhkan waktu yang lebih lama. Umumnya organisasi menerapakan suatu continuous improvement atau di perusahaan-perusahaan Jepang mereka menerapkan Kaizen dan TQM yang dijalankan secara formal dan terfokus dalam waktu yang lama serta terencana. Penerapan secara taktis diatas akan memberikan dampak terhadap suatu evolusi perubahan di dalam organisasi atau perusahaan. Strategis Strategis yaitu perubahan yang bersifat bertahap dan dibagi atas 2 jenis yaitu attack dan transform. Strategi attack secara cepat dilakukan ketika berfokus pada inovasi dan berusaha untuk mencapai suatu tingkat keunggulan secara kompetitif di dalam persaingan secara global. Hal ini juga
940
ComTech Vol.1 No.2 Desember 2010: 928-941
memiliki tingkat resiko yang cukup tinggi. Perubahan ini cenderung bersifat cepat dan responsif terhadap individu atau team di dalam organisasi. Sedangkan untuk Strategi transform dilakukan melalui suatu perubahan secara radikal, bertahap dan terukur nyata dimana perubahan yang terjadi di dalam organisasi diatur sedemikian rupa sehingga proses dan personil yang terkait berubah secara total meskipun melalui suatu tahapan-tahapan yang sistematis. Yang menjadi pertanyaan utama bagi kita adalah kapan kita melakukan dan memanfaatkan strategi yang tepat untuk perubahan itu sendiri ? Peranan seorang agen perubah dan manajemen puncak untuk melakukan evaluasi terhadap kondisi organisasi dan perusahaan sangat penting untuk memilih dan mengkombinasikan secara tepat dan pada waktu yang tepat. Keahlian inilah yang menjadi kunci utama bagi manajemen puncak di dalam memilih seorang agen perubah atau team perubah yang akan menjalankan suatu misi perubahan dengan bantuan teknologi informasi sebagai perangkat pembantu.
PENUTUP
Dengan memahami setiap aspek perubahan yang terjadi dari adanya Implementasi IT, tentunya akan memberikan suatu dinamika di dalam suatu organisasi. Antisipasi dan kolaborasi dalam menghadapi dan menyikapi setiap perubahan tentunya harus dipersiapkan dengan baik dan harus dikomunikasikan secara berkala. Banyak implementasi IT yang tidak diantisipasi dengan baik dari sisi komunikasi akan berdampak pada kegagalan yang tidak sedikit. Pimpinan puncak juga harus melihat aspek psikologi dan keuangan secara terintegrasi sehingga perencanaan yang lebih mantap dapat memberikan manfaat yang optimal dari setiap implementasi IT.
DAFTAR PUSTAKA
Abrahamson, E. (2004). Change without Pain. Harvard Business School Press. Day, J. G. (1996). An Executives Guide to measuring I/S. Strategic and Leadership, Wincite System. Hesselbein, F., Goldsmith, M., & Beckhard, R. (Eds). (1997). The Organization of the Future. JoseyBass. Harrington, H. J., Esseling, E. K. C., & Harm, V. N. (1997). Business Process Improvement Workbook. McGraw Hill. Malhotra, Y., & Galetta, D. F. (2004). Building System that User Want to Use. Communications of the ACM, December 2004/Vol 47 No. 12. Teng, M. (2002). Corporate Turnaround, Nursing a Sick Company back to Health. Singapore: Prentice-Hall. Turbide, D. A. (2005). Five Ways ERP Can Help You Implement Lean. EPICOR Software Corporations. Widjaya, I. K. (2006). Mengapa perlu Best Practice dalam Penerapan Teknologi Informasi. Jurnal Komputer dan Informatika, Fakultas Teknologi Informasi Universitas Tarumanegara, VOL 7 No. 1 (2006) Page 29 36. Widjaya, I. K. (2006). Bagaimana Mengatasi Perubahan dengan Adanya Information Technology. Jurnal INFOTEK Dharma Putra, Jurusan Teknologi Informasi STMIK Dharmaputra, VOL 1 No. 2 (2006) Page 89 97.


content: Jasa Pembuatan Pintu Kaca Tempered – Pintu menjadi bagian yang sangat penting bagi sebuah ruangan baik itu kantor maupun hunian. Bayangkan saja jika tidak ada pintu di rumah atau kantor, privasi dan keamanan pun akan sangat terganggu. Berkat bantuan jasa pembuatan pintu kaca tempered,...

content-type: text/plain

warc-type: conversion

warc-identified-content-language: ind,eng

label: id


content: Otomax.id adalah Pusat Modifikasi Mobil dengan fokus pada informasi Velg Mobil, Ban Mobil, Per, aksesoris serta kebutuhan otomotif lainnya lengkap mulai dari informasi, tips & trik, saran, harga dan lain sebagainya.


content:
Pengertian, Nama dan Tugas Malaikat – Sebagai umat islam, tentu istilah malaikat sudah tidak asing lagi di telinga kita kan?
Malaikat itu jumlahnya sangat banyak, namun ada 10 malaikat yang wajib untuk diketahui dan diimani. Di dalam artikel ini akan dijelaskan tentang pengertian malaikat dalam islam, nama malaikat Allah dan tugas dari 10 malaikat tersebut.
Pengertian Malaikat
Image Source: syahida.com
Secara etimologi “malaikat” (ملاءكة) merupakan jamak dari kata “malaka” (ملك) yang artinya adalah kekuatan, dan berasal dari masdar Al-alukah yang artinya Risalah atau Misi.
Malaikat merupakan makhluk Allah yang diciptakan dari An-Nur (cahaya), sebagai mana hadits Rosulullah yang artinya kurang lebih “telah diciptakan malaikat dari cahaya”.
Bagi seorang muslim wajib untuk beriman kepada malaikat, sebab beriman kepada malaikat merupakan bagian rukun iman yang kedua.
Beriman kepada malaikat disini maksudnya adalah dengan cara mengimani bahwa adanya malaikat, walau kita tidak dapat melihat malaikat sendiri, serta meyakini bahwa malaikan adalah makhluk Allah yang diciptakan dari cahaya.
Malaikat selalu menyembah Allah dan tidak pernah mempersekutukannya dan tunduk patuh terhadap semua perintah sang Khalik, sehingga para malaikat tidak pernah berbuat dosa.
Walaupun pada dasarnya manusia tidak mampu untuk melihat malaikat, akan tetapi dengan izin Allah jika Ia berkehendak, maka manusia akan bisa melihat malaikat, dan kejadian ini biasanya terjadi pada para Rosul dan Nabi Allah.
Meskipun para malaikat senantiasa taat dan selalu beribadah kepada Allah, sesungguhnya ibadah dari manusia dan jin lebih disukai oleh Allah Ta’ala.
Kenapa Allah lebih suka ibadahnya manusia dan jin dibanding malaikat? Sebab jin dan manusia ini bisa memilih dan menentukan pilihannya sendiri, berbeda halnya dengan malaikat yang tidak demikian.
Wujud para malaikat telah disebutkan oleh Allah Ta’ala dalam Firmannya pada surat Fathir ayat 1 yang menyebutkan bahwa malaikat memiliki 2, 3, dan 4 sayap.
“ Segala puji bagi Allah Pencipta langit dan bumi, Yang menjadikan malaikat sebagai utusan-utusan (untuk mengurus berbagai macam urusan) yang mempunyai sayap, masing-masing (ada yang) dua, tiga dan empat”.
Allah menambahkan pada ciptaan-Nya apa yang dikehendaki-Nya. Sesungguhnya Allah Maha Kuasa atas segala sesuatu.”
Selain dari ayat diatas, masih banyak ayat-ayat Al-Qur’an yang menyebutkan tentang malaikat. Kemudian banyak juga hadits-hadits dari Rasulullah Shalallah ‘Alaihi Wasalam yang menyebutkan tentang wujud Malaikat, dan salah satu haditsnya yang maknanya kurang lebih seperti ini:
“Jibril memiliki 600 sayap, Israfil memiliki 1200 sayap, dimana satu sayapnya menyamai 600 sayap Jibril dan yang terakhir dikatakan bahwa Hamalat al-‘Arsy memiliki 2400 sayap dimana satu sayapnya menyamai 1200 sayap Israfil.”
Meski kita tidak bisa melihat malaikat kecuali dengan izin Allah, maka kita harus tetap mengimaninya. Wujud mereka tidak akan bertambah tua seperti manusia, malaikat akan tampak seperti pertama kali dia diciptakan oleh Allah Ta’ala.
Sifat Malaikat
Image Source: bp.blogspot.com
Malaikat merupakan makhluk yang diciptakan oleh Allah SWT tanpa hawa nafsu, sehingga yang mereka tahu hanya ketaatan kepada Allah.
Dibawah ini merupakan sifat-sifat Malaikat yang disebutkan di dalam al-Quran dan hadits:
Malaikat selalu patuh dengan segala sesuatu yang diperintahkan oleh Allah SWT dan tidak membantah perintah tersebut sama sekali.
Malaikat tidak pernah melakukan apapun yang dilarang oleh Allah SWT.
Malaikat selalu beribadah kepada Allah SWT dengan bertasbih, bersujud atau dengan apapun yang diperintahkan oleh-Nya.
Malaikat tidak mempunyai sifat sombong atau berbangga sama sekali, meskipun mereka senantiasa beribadah kepada Allah hingga hari kiamat. Hal ini sangat berbeda dengan manusia yang terkadang memiliki perasaan ujub atau berbangga dengan amal ibadah yang telah dilakukan.
Malaikat senantiasa memohonkan ampun kepada orang-orang beriman.
Malaikat akan merasa bahagia saat ada seorang Muslim berhasil meraih lailatul qadar.
Malaikat bisa berubah wujud menjadi manusia atau sesuai yang mereka kehendaki atas izin Allah.
Nama-nama Malaikat dan Tugasnya
Jumlah dari malaikat sangatlah banyak dan tidak ada yang tau pasti tentang jumlah malaikat yang ada kecuali hanya Allah Ta’ala saja yang mengetahui jumlah mereka.
Namun ada 10 malaikat yang wajib kita ketahui yang mana mereka memiliki tugas masing masing yang berbeda, dan berikut ini nama-nama malaikat dengan tugasnya:
1. Malaikat Jibril
Malaikat Jibril adalah malaikat yang ditugaskan untuk menyampaikan wahyu kepada Rasul-rasul Allah dan juga ditugaskan untuk meniupkan ruh pada setiap janin pada saat didalam kandungan Ibu.
“Dan tidaklah kami (jibril) turun, kecuali denga perintah Tuhanmu, Kepunyaan-Nya lah apa-apa yang ada dihadapan kita, apa-apa yang dibelakng kuta, dan apa-apa yang ada di antara keduany adan tidaklah Tuhanmu lupa”(QS Mawyam:64)
“(Dialah) yang Maha tinggi derajat- Nya, yang mempunyai Arsy, yang emngutus Jibril dengan (membawa) perintah-Nya kepada siapa yang dikehendaki-Nya diantara hamba-hamba Nya supaya dia memperingatkan (manusia) tentang hari pertemuan (hari kiamat).” (QS al Mukmin: 15)
Dan yang menjadi pertanyaannya sekarang adalah setelah sudah tidak ada nabi dan rasul, lalu apa pekerjaannya sekarang?
Sebagian ulama berpendapat bahwa sekarang ini Malaikat Jibril bertugas untuk membagi ilmu. Ini sebagaimana wahyu yang merupakan bagian dari ilmu.
2. Malaikat Mikail
Malaikat Mikail adalah malaikat yang ditugaskan yang ditugaskan memberikan rizki kepada makhluk yang ada didunia, serta malaikat Mikail juga yang bertugas mengatur hujan, angin, serta tanaman.
3. Malaikat Israfil
Malaikat Israfil adalah malaikat yang ditugaskan untuk meniup sangkakala pada hari kiamat kelak.
Malaikat ini bertugas untuk meniupkan terompet yang isinya adalah ruh atau nyawa seluruh makhluk yang sudah dicabut mulai dari Nabi Adam sampai besok hari kiamat.
Setelah semuanya meninggal, maka Allah menghidupkan kembali Malaikat Isrofil kemudian menyuruhnya untuk meniup terompet agar semua ruh itu kembali ke jasadnya masing-masing sehingga mereka akan hidup kembali. Inilah yang dinamakan hari kebangkitan.
4. Malaikat Izrail
Malaikat Izrail adalah malaikat yang ditugaskan untuk mencabut nyawa seluruh makhluk hidup.
Menyangkut malaikat ini ada sebuah pertanyaan yang menarik. Apakah malaikat pencabut nyawa ini akan mati? Kalau mati bagaimana matinya? Sebab di hari akhir nanti, semua makhluk yang bernyawa tidak akan terlepas dari malaikat Izrail.
Dalam beberapa literatur yang ada, di hari kiamat nanti Izrail akan melapor kepada Allah bahwa semua makhluk sudah dicabut nyawanya. Tetapi Allah mengatakan kepadanya masih ada yang tersisa.
Lalu Izrail mengelilingi alam semesta lagi untuk memastikan di mana makhluk itu. Tetapi sampai diujungnya tidak ketemu, kemudian ia menghadap kepada Allah untuk melaporkan bahwa tidak ada yang tersisa.
Tetapi Allah mengatakan hal yang sama. Hal ini terulang sampai 3 kali. Sehingga pada akhirnya Allah memberitahukan bahwa makhluk yang dimaksud itu adalah dirinya sendiri. Sehingga secara langsung ia mencabut nyawanya sendiri.
5. Malaikat Munkar
Malaikat Munkar – Salah satu nama-nama malaikat dan tugasnya yang harus diketahui umat Islam adalah malaikat munkar yang bertugas menanyai orang yang sudah dikubur. Malaikat ini hanya mendatangi orang yang semasa hidupnya selalu berbuat keburukan.
Malaikat ini datang dengan perawakan yang sangat menyeramkan sambil membawa godam. Jika orang yang ditanyai tidak mampu menjawab maka ia akan dipukul dengan godam hingga hancur lebur, kemudian dibangkitkan kembali untuk ditanyai lagi. Begitupun seterusnya sampai tiba hari kebangkitan.
6. Malaikat Nakir
Malaikat Nakir tugasnya sama dengan Malaikat Munkar, yaitu menanyai perkara manusia dialam kubur semasa hidupnya.
Bedanya, malaikat ini hanya mendatangi orang-orang yang semasa hidupnya berbuat kebaikan dengan perawakan yang sangat indah untuk dilihat.
Jadi bisa dikatakan bahwa orang yang didatangi Malaikat Munkar akan dimasukkan ke dalam neraka sedangkan yang didatangi Nakir akan dimasukkan ke dalam surga.
7. Malaikat Raqib
Malaikat Raqib adalah Malaikat yang ditugaskan untuk mencatat amalan baik manusia semasa di dunia.
8. Malaikat Atid
Malaikat Atid adalah malaikat yang ditugaskan untuk mencatat amalan buruk manusia semasa di dunia.
“Tiada satu ucapan pun pang diucapkannya melainkan ada di dekatnya malaikat pengawas yang selalu hadir.” (QS Qaf: 18).
Kedua malaikat ini (Raqib dan Atid) mencatat seluruh amal mulai dari bangun tidur sampai tidur lagi.
9. Malaikat Malik
Malaikat Malik adalah Malaikat yang ditugaskan menjaga pintu Neraka Allah Ta’ala.
“Hai orang-orang yang beriman, peliharalah dirimu dan kelmrgamu dari api neraka yang bahan bakarnya adalah manusia dan batu, penjaganya malaikat-malaikat yang kasar, yang keras, yang tidak mendurhakai Allah terhadap apa yang diperintahkan-Nya kepada mereka dan selalu mengerjakan apa yang diperintahkan.” (QS At Tahrim: 6).
10. Malaikat Ridwan
Malaikat Ridwan adalah Malaikat yang ditugaskan menjaga pintu Surga Allah Ta’ala.
“Dan sampaikanlah berita gembira kepada mereka yang beriman dan berbuat baik, bahwa bagi mereka disediakan surga-surga yang mengalir sungai-sungai di dalamnya. Setiap mereka diberi rezeki buah-buahan dalam surga-surga itu, mereka mengatakan “Inilah yangpernah diberikan kepada kami dahulu”. Mereka diberi buah-buahan yang serupa dan untuk mereka di dalamnya ada istri-istri yang suci dan mereka kekal di dalamnya.” (QS Al Baqarah: 25).
Artikel Menarik Lainnya:
Siapa Itu Dajjal? Berikut Asal Usul, Ciri, Awal Kemunculan Hingga Kematiannya
Nasab, Ciri-ciri Serta Kemunculan Imam Mahdi di Akhir Zaman
Kebun Kurma Baisan Tidak Berbuah, Tanda Dajjal Akan Keluar?
[Fakta] Sungai Eufrat Mengering, Tanda Kiamat Sudah Dekat!
Demikianlah penjelasan tentang malaikat yang semoga bisa bermanfaat dan semoga kita selalu diberi keimanan dan teguh dalam keimanan kita.


content: Isotop Isotop – Salah satu teori Dalton menyatakan bahwa atom-atom dari unsur yang sama memiliki massa yang sama. Pendapat Dalton ini tidak sepenuhnya benar. Kini diketahui bahwa atom-atom dari unsur […]

warc-identified-content-language: ind


content: PT. Riza Craft Jaya Mandiri adalah perusahaan yang bergerak di bidang aksesoris produk vintage dari bahan kayu dan batu Asli dengan jaminan keslian produk Asli 100%


content: Silakan tulis komentar dalam formulir berikut ini. Gunakan bahasa yang santun dan komentar baru terbit setelah disetujui Admin.


content:
Bagi kaum adam, konsumsi obat kuat dilakukan kala tidak sanggup memuaskan pasangan di ranjang. Selain memiliki kandungan serat yang tinggi yang dapat mengikat lemak, manfaat pete apakah odol bisa bikin tahan lama bercinta juga dapat mencegah kegemukan dengan cara lain. Beberapa penelitian menyebutkan bahwa faktor yang menyebabkan kegemukan adalah faktor stress, depresi dan tekanan. Dengan mengkonsumsi pete, dapat mengurangi faktor resiko tersebut, sehingga akan terhindar dari kegemukan.
Cairan sperma yang dikeluarkan oleh pria akan memiliki kualitas yang bagus jika pria tersebut memiliki tingkat kesuburan tinggi. Biasanya pria yang subur adalah mereka yang menjaga kesehatan dengan diimbangi makanan bergizi seperti sayur dan juga buah. Sperma yang berkualitas bagus dan sehat dipercaya memiliki banyak manfaat bagi kesehatan tubuh. Bahkan banyak yang beranggapan bahwa minum sperma dapat membuat wanita menjadi terlihat awet muda. Jika Anda ingin mencerahkan rambut Anda secara alami, tambahkan air lemon ke rambut Anda sebelum Anda pergi ke luar. Hingga suaatu saat saya ditipu dengan teman saya sendiri dan membawa semua yang saya punya.
Selain itu, NATUREC PRO juga bisa membantu mengatasi ejakulasi dini sehingga proses penetrasi bisa berjalan dengan lebih lama. Dengan adanya manfaat yang di hasilkan oleh minyak lintah ini lah yang dapat membantu meningkatkan ukuran penis pada pria dengan cara yang alami, karena dengan mempunyai penis kecil dan tidak bertahan lama akan membuat pasangan atau wanita menjadi kurang puas. Maka untuk itu obati dan atasi lah dengan menggunakan minyak lintah yang dapat membantu apakah odol bisa bikin tahan lama bercinta membesarkan penis dengan cara alami tanpa menimbulkan efek samping yang negatif setelah pemakaian.
Hal yang dapat saudara lakukan sementara ini: 1. segera obati, karena membutuhkan antibiotika yang khusus, biasanya pengobatannya memang harus spesfik untuk bakteri tersebut 2. hidari berhubungan badan dulu, karena bisa menyebabkan infeksi bolak balik 3. selalu gunakan pengaman (Kondom) bila berhubungan badan.
Apakah Sobat akan cukup puas dengan ukuran organ intim laki2 kecil, ereksi lembek dan ejakulasi dini selama dalam sisa hidup ANDA? Erefit obat kuat pria yang diproduksi di PT Dipa Pharmalab Intersain, Majalengka. Apa yang apakah odol bisa bikin tahan lama bercinta harus saya lakukan dan ke mana saya harus memeriksakan dan mengobati ini agar bisa seperti sediakala? Saya ingin bisa segera mendapatkan momongan. Kami sudah sangat menantikan kehadirannya.”
Kami siap melayani pengiriman mesin ke seluruh Indonesia. daerah tersebut diantara. Untuk diameternya, maka Anda bisa mengukurnya dengan meteran yang bahannya fleksibel. Lingkarkan itu di bagian paling gemuk dari penis. Karena ukuran penis bisa berubah saat Anda terangsang, maka Anda perlu mengukurnya beberapa kali. Setelah dicatat, lalu bagilah angka tersebut dengan 3.14 untuk menemukan lebarnya. Setelah itu, Anda bisa melanjutkan mengukur seberapa panjang saat Mr.P ereksi, dalam keadaan biasa, atau dari usia ke usia.
Ukuran Penambahan berat badan umum terjadi pada pria seiring penambahan usia. Saat lemak terakumulasi di bawah perut, ukuran Mr berubah. "Daerah sekitar pinggang yang penuh tumpukan lemak membuat batang Mr P lebih pendek," kata Ira Sharlip apakah odol bisa bikin tahan lama bercinta MD, clinical professor of urology pada the University of California, San Francisco.
Kebanyakan pria yang kurang tahan lama saat berhubungan intim adalah pria yang memiliki masalah penurunan stamina karena bertambahnya usia. Atau melemahnya stamina saat bercinta karena usai kerja seharian, stamina yang tidak fit menyebabkan seseorang cepat ejakulasi.
Agar tidak salah dalam memahami manfaat dan khasiat daun putri malu, kami berikan rincian penjelasan tentang beberapa kegunaan daun ini untuk kesehatan Anda. Berikut ini informasinya. Cara Ampuh Mengobati Ejakulasi Dini Pria – Masalah ejakulasi dini atau biasa disebut juga dengan ED merupakan penyakit seksual yang banyak dialami oleh kaum pria. Hal ini tentu saja sangat menganggu. bagaimana tidak pria yang mengalami ejakulasi dini tidak bisa memperoleh kepuasan dalam berhubungan suami istri dan juga tidak bisa memuaskan pasangannya. Akibatnya keharmonisan rumah tangga menjadi terganggu dan terkadang berujung pada perceraian. oleh karena itu jangan menganggap enteng masalah ini segera cari cara untuk mengobatinya.
Sakit Tuas biasanya punya dendam yang masih tersimpan solusinya: – hilangkan dendam terlebih memaafkan orang yang dianggap bersalah. Mengapa bisa begitu? Karena perpaduan yang sudah teruji secara klinis itu mampu menambah stamina Anda saat bersenggama dan menjadikan aura Anda semakin mempesona, sehingga keharmonisan hubungan intim Anda pun tetap terjaga.
Khasiat air kelapa bagi kesehatan serta bagi tubuh lainnya memang sudah tidak terbantahkan lagi sangat berperan dalam menjaga keseimbangan nutrisi tubuh dan kesehatan. Berikut adalah beberapa rinciannya. Titan gel pembesar penis herbal adalah formula khusus, Yang terdiri dari bahan bahan alami konsentrat, Aphrodisiacs dan vitamin campuran ahli kesehatan yang dipilih para ahli.
Sulit untuk menentukan akar penyebab apakah odol bisa bikin tahan lama bercinta ejakulasi dini, apakah itu disebabkan oleh faktor psikologis, masalah struktur penis, atau justru kombinasi keduanya. Ejakulasi dini dapat melibatkan interaksi yang kompleks dari faktor psikologis dan biologis. Gonore atau Kencing Nanah pada wanita tidak sejelas gejala yang muncul pada penderita pria. Hal ini disebabkan wanita mengalami kondisi keputihan. Penyakit Gonore merupakan salah satu jenis penyakit kelamin yang umum terjadi. Salah satu cara penularan Gonore yaitu melalui kontak secara seksual dengan penderita. Terms: proman obat kuat, kasiat jamu TjM buatan sendiri, apakah kratingdeng bisa jadi obaf kuat, obat untuk stamina tubuh, obat kuat pria kratingdaeng, minuman penambah stamina saat bercinta, minum hemaviton sebelum ml, kratingdaenh obat kuat, kratingdaeng untuk ml, kratingdaeng sebelum bercinta, kratingdaeng obat kuat, hemaviton untuk hubungan intim, telur diminum dengan kratingdaeng.
Agar tidak bingung, berikut Hargano paparkan daftar beberapa sumber sekaligus yang akan memudahkan Anda mendapatkan Obat Kuwat Pria Penderita yang bagus dengan harga terbaik tanpa harus membandingkan harga Obat Kuwat Pria Penderita dari puluhan penjual apakah odol bisa bikin tahan lama bercinta di ssitus ternama satu per satu. Ada pula fitur perbandingan harga yang bisa Anda gunakan untuk menentukan harga Obat Kuwat Pria Penderita terbaik pilihan Anda yang sesuai dengan anggaran dan kebutuhan. Tunggu hingga prosesnya selesai, kemudian klik Download untuk menyimpannya di PC anda. Selesai deh! Seperti yang disebutkan di atas Dexteem Plus merupakan obat untuk alergi yang ditandai dengan hidung gatal dan berair, mata berair, bersin, bentol dan gatal pada kulit, asma, dan lain sebagainya. Ketika alergi menyerang anda dapat mengonsumsi obat ini sesuai dosis yang dianjurkan.


content:
makin terlihat jelas. Perusahaan elektronik raksasa asal Korea Selatan ini setidaknya sudah mengantongi tak kurang dari setengah lusin paten yang berhubungan dengan ponsel lipat.
Dalam konsep terbarunya, Samsung menyematkan layar hingga
ke bagian belakang smartphone. Hampir mirip seperti Meizu Pro 7, smartphone ini terlihat seperti memiliki dua layar yang mana layar belakangnya berfungsi untuk menampilkan icon, notifikasi, dan info-info lainnya.
Adapun layar melengkung 180 derajat yang ada pada smartphone ini
memiliki dimensi yang lebih besar. Dengan begitu, besar kemungkinan fungsinya bukan hanya untuk sekadar shortcut maupun notifikasi.


content:
Jasa Pembuatan Kaos Di Bandung, Jasa Pembuatan Kaos Murah, Jasa Percetakan Kaos Di Bandung, Jasa Percetakan Kaos Murah, Jasa Produksi Kaos Di Bandung, Jasa Produksi Kaos Murah. Beberapa layanan di atas ini memang sudah bukan hal yang asing saat ini. Hal ini dikarenakan layanan ini banyak diandalkan oleh banyak orang untuk mendapatkan kaos yang berkualitas serta harganya murah. Tidak hanya di situ saja, dengan menggunakan layanan ini juga kita bisa membuat kaos dengan desain sendiri. Saat ini untuk mencari layanan Jasa Pembuatan Kaos Di Bandung ini mudah, yakni anda dapat mengandalkan internet untuk mendapatkan berbagai informasi. Dengan menggunakan internet anda bisa mendapatkan info dalam hitungan detik saja. Selain internet anda juga bisa mendapatkan info dari teman, kerabat hingga saudara. Kemudahan dalam mendapatkan informasi ini tentu saja tidak terlepas dari perkembangan teknologi yang sangat pesat. Hal ini juga yang membuat mengapa banyak pengusaha yang menggunakan media online untuk pemasarannya. Jadi anda pun tidak perlu heran jika di internet kita menemukan banyak website mengenai Jasa Pembuatan Kaos Murah ini baik dalam skala besar maupun kecil. Banyaknya pengusaha menggunakan website ini juga yang memungkinkan saat ini pemesanan kaos tidak hanya secara langsung akan tetapi juga bisa dilakukan secara online.
Hal – Hal yang Perlu Anda Perhatikan Ketika Pemesanan Kaos Di Jasa Percetakan Kaos Di Bandung
Bicara soal cetak kaos ini memang sudah bukan hal yang asing lagi saat ini. Dimana cetak kaos ini sendiri adalah proses menempelkan desain pada sebuah bidang kaos. Desain yang ditempelkan pun dapat berupa desain gambar ataupun tulisan. Untuk cetak kaos ini sendiri dapat menggunakan beberapa macam warna. Karena memang kita dapat mengombinasikan beberapa warna sablon yang kita pilih sesuai kebutuhan. Kaos memang sudah bukan hal yang asing saat ini. Dimana kaos ini memang dapat dimanfaatkan untuk berbagai macam kebutuhan. Selain digunakan sebagai pakaian sehari – hari, pakaian ini juga bisa digunakan untuk seragam, promosi hingga untuk acara event atau gathering. Beberapa keperluan ini biasanya kaos di pesan dalam jumlah yang cukup banyak. Sekarang untuk membuat kaos ini memang terbilang mudah untuk dilakukan. Yakni dengan hadirnya Jasa Percetakan Kaos Murah ini. Kapasitas yang dimiliki oleh layanan ini pun cukup besar. Sehingga kita dapat melakukan pemesanan dalam jumlah banyak maupun sedikit. Dalam satu bulan Jasa Produksi Kaos Di Bandung ini mampu menghasilkan kaos sebanyak 1.000.000 juta lebih. Sehingga memungkinkan anda untuk melakukan pemesanan cukup banyak. Apalagi seperti yang kita tahu bukan harga kaos ini sendiri murah di pasaran. Sehingga anda bisa membeli kaos dalam jumlah banyak dengan harga terjangkau.
Namun sebelum anda melakukan pemesanan di Jasa Produksi Kaos Murah sebaiknya anda memperhatikan beberapa tips berikut ini. Agar anda bisa mendapatkan pakaian yang bagus diantaranya:
Ukuran
Saat anda melakukan pemesanan di Jasa Pembuatan Kaos Di Bandung ini penting untuk anda memperhatikan soal ukuran yang ingin anda gunakan. Hal ini penting apalagi ukuran di setiap jasa pembuatan kaos ini berbeda – beda. Hal ini dikarenakan standar untuk pembuatan kaos tersebut juga beda. Sehingga penting untuk anda meminta size chart terlebih dahulu sebelum melakukan pemesanan. Hal ini penting agar anda bisa mendapatkan ukuran pastinya.
Jahitan
Jahitan kaos memang cukup berpengaruh pada tingkat keawetan sebuah kaos. Maka dari itu sebelum melakukan pemesanan di Jasa Pembuatan Kaos Murah ini penting untuk memperhatikan jahitan kaos anda. Jika anda menemukan kaos dengan jahitan yang rapi, tidak renggang serta tertata rapi. Sudah pasti kaos yang di buat ini awet dan dapat digunakan dalam jangka panjang. Namun sebaliknya jika memang pakaian yang anda pesan ini terdapat jahitan yang kurang rapi. Sudah pasti tidak awet dan tidak bisa digunakan dalam jangka panjang.
Bahan
Bahan kaos yang digunakan untuk memproduksi kaos dari Jasa Percetakan Kaos Di Bandung ini memang penting untuk anda perhatikan. Apalagi bahan kaos yang ditawarkan oleh jasa percetakan ini memang cukup beragam. Mulai dari kualitas bagus, sedang dan biasa. Namun jika anda ingin mendapatkan hasil kaos yang bagus. Anda dapat meminta pihak Jasa Percetakan Kaos Murah untuk menyediakan bahan katun. Dimana bahan ini sudah terbukati berkualitas dan mampu menyerap keringat dengan baik.
Tinta sablon
Tinta sablon yang disediakan oleh Jasa Produksi Kaos Di Bandung ini juga cukup beragam. Memiliki kualitas dan kelebihan masing – masing. Ada sablon plastisol, sablon foam dan lain – lain. Namun jika anda ingin mendapatkan hasil yang memuaskan dan awet. Maka menggunakan sablon plastisol ini adalah pilihan yang paling tepat.
Warna kaos
Untuk warna kaos yang ditawarkan oleh Jasa Produksi Kaos Murah ini memang cukup beragam. Mulai dari warna cerah, gelap hingga netral. Bahkan pemilihan warna ini dapat mempengaruhi mahal – murahnya produksi kaos tersebut. Untuk itu memperhatikan warna sebelum melakukan pemesanan sangat penting. Agar nantinya anda bisa mendapatkan hasil kaos yang berkualitas dengan tinta yang cocok. Sehingga desain yang anda hasilkan nantinya menarik dan sesuai dengan keinginan anda.
Jasa Pembuatan Kaos Di Bandung Yang Bagus Bisa Anda Dapatkan Di Sini
Saat ini untuk menemukan layanan Jasa Pembuatan Kaos Murah memang mudah. Hanya saja anda tetap harus selektif dan lebih berhati – hati lagi. Karena memang tidak semua layanan ini memiliki kualitas serta pengalaman yang sama. Untuk anda yang memang hingga kini tetap mengalami kesulitan mencari Jasa Percetakan Kaos Di Bandung yang murah serta berpengalaman. Maka kami sarankan anda menjalin kerja sama dengan Amanah Garment. Dengan menggunakan layanan kami ini anda akan mendapatkan banyak sekali keuntungan. Seperti mendapatkan harga Jasa Percetakan Kaos Di Bandung yang murah. Tidak hanya di situ saja anda juga bisa mendapatkan kaos yang bisa anda desain sendiri. Kapasitas yang dimiliki oleh Jasa Produksi Kaos Di Bandung kami ini besar. Yakni terdiri dari 3 pabrik dan 100 karyawan lebih. Sehingga wajar bukan jika proses pembuatan pakaian ini cepat dan tanpa memakan waktu yang lama. Untuk pemesanan pun dapat dilakukan baik secara langsung atau secara online. Konveksi kami ini juga menggunakan teknologi canggih untuk proses cetaknya. Tidak hanya di situ saja, sebelum melakukan pemesanan anda bisa berkonsultasi dahulu. Sehingga anda jangan ragu mengutarakan apa yang anda inginkan. Berminat menggunakan Jasa Produksi Kaos Murah Amanah Garment segera hubungi marketing kami dan dapatkan penawaran menariknya di sini.
Categories kaos murah Tags Jasa Pembuatan Kaos Di Bandung, Jasa Pembuatan Kaos Murah, Jasa Percetakan Kaos Di Bandung, Jasa Percetakan Kaos Murah, Jasa Produksi Kaos Di Bandung, Jasa Produksi Kaos Murah Post navigation


content:
Anda dapat menghubungi kami untuk melakukan pengiriman dengan kurir pilihan anda yang tidak tertera disini:D
Silahkan PM kami untuk mengubah produk menjadi dibawah 7Kg agar dapat dilakukan pengiriman dengan Gojek :D
Kami juga sangat welcome dropshipper dan reseller :D
Hubungi kami yah untuk bantuan dan pertanyaan apapun yah:D
PROMO GIVEAWAY! :D
Cukup follow instagram kami & like post nya, dan anda sudah berkesempatan untuk memenangkan hadiah teknologi yang sangat menarik dari kami setiap minggunya:D


content:
cara mendidik anak agar tidak manja – Bagaimana Cara, Gimana Cara, Artikel Informasi Indonesia Terbaru – Gimana.HOW
Cara Mengobati
Cara Membuat
Cara Memasak
Cara Menggunakan
Cara Memutihkan
Cara Membersihkan
FOLKLORE • PAYDAY • BACK TO SCHOOL • KURSUS BAHASA INGGRIS • BELAJAR BAHASA INGGRIS • WISATA JAKARTA • I CAN READ • LES BAHASA INGGRIS • BELAJAR GRAMMAR • SPELLING BEE • VIDEO COMPETITION
Insight 🇮🇩
Generasi Z
September 24, 2020
Tentang Gimana.HOW
Bagaimana Cara
Cara Mengobati
Cara Membuat
Piala Dunia
Cara Memasak
Cara Menggunakan
Cara Memutihkan
Cara Membersihkan
Home » cara mendidik anak agar tidak manja
cara mendidik anak agar tidak manja
Cara
5 Cara Mendidik Anak Agar Tidak Terlalu Manja
Gimana Jhonny Posted On August 13, 2018
Manja membuat anak jarang melakukan kegiatan yang dianggap sulit. Sama pentingnya dengan belajar bahasa Inggris yang akan mempengaruhi keberhasilannya ketika dewasa nanti sehingga perlu ditangani. Lalu, bagaimana caranya membuat anak tidak manja?
Gratis Free Placement Test di EF, lebih detail klik link ini ▶ PROMO GRATIS ◀ Belajar Inggris di EF English First semakin menyenangkan!
Setiap orang tua ingin melihat anaknya bahagia. Ketika dewasa, orang tua pasti ingin melihat anaknya berhasil dalam melakukan hal. Baik itu pendidikan, sampai dengan karirnya.
Masalahnya, terkadang orang tua melakukan sebuah kesalahan saat mendidik. Akhirnya, anak menjadi begitu manja dan cenderung melakukan kegiatan bila dirasa mudah. Sebaliknya, anak tidak mau mengerjakannya bila terlalu sulit. Kondisi ini bisa membuat anak gagal kedepannya. Oleh karenanya, cegahlah sebelum terlambat. Caranya adalah tidak terlalu memanjakan anak. Nah, bagaimana cara membuat anak agar tidak manja?
Biasakan Untuk Tidak Selalu Menuruti Keinginan Anak
Menuruti semua keinginan anak bukan cara yang dibenarkan. Meskipun kenyataannya Anda sangat menyayanginya. Rasa sayang berlebihan ini bukanlah kasih sayang yang baik.
Ada kalanya Anda perlu menolak keinginan anak. Tapi pastikan untuk menolaknya dengan cara yang baik. Caranya adalah dengan memberi pengertian yang baik.
Dengan memberikan pengertian ini, anak akan mulai berfikir. Pola pikirnya terasah, dan anak akan belajar tentang bagaimana memaksimalkan potensinya. Bukan menggantungkan semuanya pada orang lain.
Ketika ketergantungan anak hilang, maka potensi anak akan muncul. Anak berusaha yang terbaik untuk melakukan sesuatu demi mencapai hal yang diinginkan.
Apabila Anda melihatnya, dukunglah anak untuk terus mengasah kemampuannya. Sesekali berikan hadiah atas kinerjanya sehingga anak termotivasi. Munculnya motivasi inilah yang akan membuat anak terus berusaha, bukan hanya meminta sesuatu tanpa melakukan apapun.
Biasakan Untuk Tidak Terlalu Melarang Kegiatan Anak
Tidak setiap kegiatan anak harus dicegah oleh orang tuanya. Biarkanlah anak untuk mengerjakannya. Dengan catatan, Anda tetap mengawasi kegiatannya. Misalnya bermain di luar ruangan.
Anak yang diberikan kesempatan akan terus mengolah fikirannya. Dan anak terbiasa untuk melakukan suatu hal dengan mandiri.
Selain itu, berikan informasi mengenai kegiatan yang akan dilakukan. Misalnya nasehat akan resiko tentang kegiatan tersebut. Dan sebaiknya nasehati anak untuk berhati-hati dalam berkegiatan.
Ajari Anak Untuk Terbuka Dalam Semua Hal
Banyaknya larangan bisa memicu anak untuk menjadi penakut. Ketakutan ini membuat anak tidak terbuka, atau sering berbohong. Kebohongannya akan terus dilakukan supaya menghindari kemarahan Anda.
Kebohongan ini juga menandai jika anak sangat membutuhkan sesuatu. Kebiasaan mendapatkan sesuatu dengan mudah memaksa anak untuk melakukannya. Khususnya bila anak terlalu bergantung pada Anda, dan Anda menolak untuk memberikannya.
Untuk menghindarinya, ada kalanya biasakan anak untuk terbuka dalam hal. Ajari anak untuk berbicara jujur bila membutuhkan sesuatu. Begitu pula, ajari anak untuk berkata benar ketika melakukan kesalahan.
Ketika melakukan kekeliruan, ajaklah berinteraksi. Berikan pengertian jika kejujuran lebih baik. Dan jangan tunjukkan kemarahan karena kemarahan akan membuatnya terus berbohong.
Hindari Menggunakan Kekerasan Fisik Pada Anak
Mendidik anak agar tidak manja itu gampang-gampang susah. Ketika anak belum bisa lepas dari rasa manja, Anda tidak boleh bersikeras untuk memintanya melakukan hal tersebut. Apalagi dengan paksaan dan menggunakan kekerasan fisik.
Kekerasan fisik hanya akan menimbulkan luka mendalam di hati anak. Emosinya akan tidak stabil. Membuat anak menjadi semakin pendiam, serta pendendam. Parahnya, keinginan untuk mendapatkan sesuatu jauh lebih besar. Dan anak akan melakukan apapun untuk mendapatkannya. Bahkan dengan cara yang kurang baik, semisal melakukan kebohongan.
Jika Anda ingin mendidiknya agar tidak manja, didiklah secara perlahan. Tunjukkan kasih sayang yang tulus, berikan pengertian tentang apa yang dimintanya. Maka lambat laun anak akan berhenti untuk meminta hal tersebut.
Ajaklah Anak Untuk Membantu Pekerjaan Rumah
Tidak ada salahnya untuk meminta anak mengerjakan tugas rumah. Mengerjakan tugas ini tak ubahnya sebagai pembelajaran tentang kemandirian. Anak tidak dibiasakan untuk bermalas-malasan setiap hari.
Memang kadang hal ini akan membuat repot orang tua. Pekerjaan yang tadinya bisa diselesaikan cepat malah tambah durasinya. Karena orang tua perlu mengajari beberapa hal pada anaknya untuk menyelesaikan tugasnya.
Namun begitu, hal ini akan berdampak positif bagi perkembangan anak. Anak akan terbiasa untuk melakukan suatu hal dengan sendirinya di kemudian hari. Karena, sifat manja anak akan berkurang.
Nah, aktifitas-aktifitas yang bisa dilakukan oleh anak bisa berupa mencuci pakaiannya sendiri. Selain itu, Anda juga bisa meminta anak untuk merapikan sendiri tempat tidurnya dan lain sebagainya.
Ketika hal ini dilakukan, maka timbul kebiasaan di tiap harinya. Kebiasaan ini membuat anak bersemangat, tidak banyak mengeluh apalagi manja.
Kesimpulannya, menghilangkan sifat manja berlebihan pada anak bisa dilakukan dengan memberikan pengertian, tidak terus menuruti apa yang diinginkannya. Usahakan agar anak mau berusaha untuk melakukan sesuatu jika ingin mendapatkannya. Dengan begitu, anak tidak akan manja dan terlihat mandiri dalam suatu hal.
Continue Reading
0
555 Views
0
1
- Advertisement -
Gimana.HOW Website Berbagi Informasi Tentang Bagaimana Cara
Gimana.HOW merupakan website informasi dan artikel yang mengupas secara detail tentang cara bagaimana dan bagaimana cara terbaik dalam melakukan berbagai hal terlengkap di Indonesia, berbahasa Indonesia dan berbagai hal dalam kehidupan masyarakat Indonesia. Website Gimana.HOW menjelaskan berbagai hal tentang Bagaimana Cara Mengobati, Bagaimana Cara Membuat, Bagaimana Cara Memasak, Bagaimana Cara Menggunakan, Bagaimana Cara Memutihkan dan Bagaimana Cara Membersihkan. Temukan semua hal dan tips hanya di Gimana.HOW
Semua informasi yang Anda dapatkan di website ini telah melalui verifikasi sehingganya sangat bermanfaat untuk Anda, keluarga dan tentunya informatif untuk Anak-anak Anda. Website ini sangat peduli dengan tidak memunculkan konten-konten yang bersifat pornografi, perjudian dan semisalnya.
Anda akan menemukan salah satunya artikel tentang Bagaimana Cara menuju Indonesia karena sangat berkaitan dengan informasi tentang wisata Indonesia

annotation: short_sentences header footer

label: en


content:
Bermula dari kebutuhan kreatif maka seniman itu bekerja . Kebutuhan kreatif ini bias disebut konstan, artinya besar kebutuhan itu secara relative adalah tetap. Datangnya berulang setiap saat, lalu hilang kembali setelah tersalur. Dan akan datang lagi sebagaimana sebelumnya.
Keadaannya mirip dengan lapar. Makan dan minum adalah kebutuhan yang dalam tingkat keadaannya adalah tetap dan sama. Karena manusia sebagai mahluk biologis mutlak membutuhkannya. Sedang kebutuhan kreatif seorang seniman adalah karena ia mahluk kultur.
Yang pertama laparnya jasmani, yang kedua laparnya rohani. Pada awalnya kebutuhan kreatif ini bagi setiap seniman dalam bentuknya adalah sama. Ia merupakan gejala penyaluran kebutuhan rohani yang menggangu nuraninya terus menerus . Dorongan kreatif yang terus menerus bergelora dalam tingkat yang tinggi bias dialami serupa obsesi. Dan akan berhenti hilang setelah ada penyaluran yang sama besarnya dengan dorongan itu.
Dalam perkembangan kebutuhan kreatif menjadi berbeda bagi setiap seniman, tergantung dari jiwa, dedikasi, dan vitalisme seseorang selama menderita kreatif tersebut, sampai batas kemampuan vitalismenya untuk mengungkapkannya. Juga menyangkut segi-segi psikologis lain yang sangat konpleks. Sebab pada akhirnya sebuah karya seni akan megandung kompleksitas kehidupan jiwa seniman secara total.
Lalu sejauh mana kebutuhan kreatif tersebut berkembang dalam proses penciptaan seuah karya seni, akan diakhiri dengan apa yang disebut kepuasan kreatif. Kepuasan kreatif ini merupakan tanda selesainya pengertian sebuah karya. Itu merupakan hasil akhir yang selesai. Yaitu sebuah lukisan bagi pelukis, atau sebuah sajak bagi penyair.
Kepuasan kreatif bias dimisalkan sebagai muara di lautan, dari sebuah sungai yan berliku-liku panjang meliuk-liuk disepanjang dataran dan bukit yang berasal dari sebuah mata air dipuncak bukit yang disebut kebutuhankreatif.
Demikianlah, bermula dari kebutuhan kreatif dan berakhir dalam keputusan kreatif. Bentuk proses penciptaan tersebut yang disebut sebagai karakterisasi . Didalam penjiwaan sebuah lukisan, seorang akan tumbuh berkembang sesuai dengan kematangan jiwa seniman itu sendiri atau selaras denan komleks jiwanya.
Vibrasi Garbo dan Vibrasi Vitae
Dua corak penjiwaan dalam proses penciptaan akan menempatkan setiap karya seni pada bentuknya yang bertentangan. Yaitu vibrasi garbo dan vibrasi vitae.
Vibrasi garbo adalah karya-karya yang dilahirkan secara inspiratif dan diciptakan dengan kecermatan tehnis yang sempurna. Sehingga keindahan visual yang mejadi tujuan utama bias menggetarkan pesona kita secara mendadak.
Seluruh elemennya, warna, garis, ruang dan bentuk mendapat pengamatan yang sungguh-sungguh. Sampai kepada struktur yang membentuknya, komposisinya, anatomi, dan proprsi diolah sampai tidak ada celanya. Karena itu proses kreatif akan menjadi lebih lama. Akurasi demikian akan menyebabkan hilangnya spontanitas. Karena spontanitas dianggap sebagai gejala emosi yang masih mentah serta belum mengalami pengendapan. Karenannya puncak dramatiknya akan kita dapati dalam dasar statisme yang mengendap pada statisme vitalnya.
Salvador Dali, salah seorang tokoh pelukis modern dengan penjiwaannya yang suryalistik , merupakan penjiwaan vibrasi garbo. Demikian cermat Dali mengolah tehnik lukisan-lukisannya, sehingga tidak ada satu sentipun dari kanvasnya yang membekaskan goresan cepat, kecuali penulisan tanda tangannya.
Andrew Wyeth, seorang realis dengan kecermatan yang lembut,berusaha mengungkapkan keindahan subtil dari alam dan manusia.
Salah seorang pelukis muda Indonesia yang akhir-akhir ini menunjukan kecendrungan pada vibrasi garbo adalah Mulyadi W, Kalau saja Mulyadi mengambil sumbernya dari salah satu asfek dekoratifnya figure-figur lukisan radisional Bali, maka tak ubahnya, karena lukisan Bali adalah vibrasi garbo. Sebagaimana lukisan ornamentik Rousseau-pun adalah vibrasi garbo.
Sebenarnya lebih seratus tahun yang lampau semenjak Gustav Courbert di Prancis mengucapkan kata-katanya yang cukup revolusionr : seharusnya museum-museum ditutup selama jangka waktu duapuluh tahun agar seniman-senimn kini bias melihat dunia dengan pandangannya sendiri “, maka orisinalitas, karena pengungkapan gaya pribadi mulai tumbuh dalam kehidupan dunia seni.
Para seniman tidak lagi berkiblat dan mengkultuskan master-master sebelumnya, belajar meniru dan menyamai, tetapi mulai mencoba menguak pengolahan dengan cara dan gayanya sendiri. Tidak terbatas dari segi tehnis tetapi subyek yang dilukispun baru dan berbeda. Tidak lagi menekankan vituositas tetapi lebih cendrung kpada ekpresi sebagai dasar kekuatannya.
Secara revolusioner perubahan yang banyak terjadi pada pertengahan satu abad (1850- 1950) amatlah luar biasa. Impressionisme, ekpresionisme, kubisme, surealisme, dan abtrak lahir sekitar kurun waktu tersebut diatas. Meskipun impresionisme dimulai lebih awal dari waktu tersebut dan lukisan-lukisan abstrak/non representasional terus bermunculan dalam decade terakhir ini.
Dengan timbulnya seni modern yang berpangkal pada orisinalitas penciptaan ekpresif, maka pada saat itu pulalah lahirnya karya-karya vibrasi vitae.
Karakter Sebuah Lukisan, selengkapnya
Artikel, Berita May 27, 2011 adminNo comments Permalink
Tweet this article
Written by admin
View all posts by: admin
Comments are closed.
Recent Posts
PELAKSANAAN WISUDA XXIV DALAM JARINGAn ISNTITUT SENI INDONESIA DENPASAR TAHUN 2020
NILAI PENERAPAN PRINSIP BIOFILIK PADA TELAJAKAN DAN NATAH RUMAH TRADISIONAL BALI
PENGISIAN KRS FAKULTAS SENI PERTUNJUKAN ISI DENPASAR
Daftar Peserta dan Jadwal SKB CPNS Kemendikbud Tahun Anggaran 2019
POSTER DAN KONSTRUKSI CITRA BUDAYA BALI
Categories
Categories Select CategoryAgendaArtikelBeasiswaBeritaBiro Administrasi Umum dan KeuanganeventfsrdGalerikarirkegiatanLain Lainlakiporasi-ilmiahpengumumanpmbPusat KomputerSambutanUncategorized


content:
Tidak seperti tes-tes Bahasa Inggris lainnya yang sering kita temukan di sekolah atau pun perguruan tinggi, IELTS menjadi salah satu jenis tes Bahasa Inggris resmi yang diakui oleh pihak internasional yang dinilai paling sulit sehingga sangat sedikit masyarakat Indonesia yang berhasil mendapatkan skor baik di dalam tes tersebut. Tentunya, tes ini memiliki beberapa seksi yang harus Anda selesaikan dengan baik, yakni Reading, Listening, Writing dan Speaking. Tes lisan atau speaking memang menjadi salah satu seksi yang paling banyak ditakuti oleh masyarakat Indonesia. Bisa jadi ini karena mereka tidak begitu paham dan mengetahui apa saja IELTS Speaking Questions yang nantinya akan dilemparkan oleh para penutur Bahasa Inggris asli (native speaker) yang jadi penguji IELTS.
Untuk itu, Anda haruslah mempersiapkan diri dengan membekali ilmu Anda dengan berbagai hal, misalnya kosa kata, kemampuan berbicara, dan juga mulai membiasakan mengobrol dengan Bahasa Inggris agar makin fasih. Dengan semakin fasih, Anda bisa menambah kepercayaan diri dan mengurangi grogi. Pasalnya, jika grogi akan berpengaruh pada konsentrasi, dan jadi cenderung sering mengoreksi jawaban kita sendiri. Akhirnya performa pun tidak bisa maksimal yang paling tepat untuk mendapatkan nilai yang tinggi. Selain itu, berikut beberapa hal yang wajib Anda lakukan untuk bisa mendapatkan skor tinggi dalam IELTS Speaking:
1. Relax
Hal paling penting pertama yang harus Anda lakukan adalah mencoba untuk tenang dan relax dalam menjawab berbagai pertanyaan yang ditanyakan oleh para penguji. Jika merasa nervous, pastinya kita akan kesulitan untuk berbicara, karena jawaban yang telah kita persiapkan dengan baik pun akan berantakan karena rasa panik tersebut. Kuncinya, anggap saja bahwa Anda tidak sedang berbicara dengan orang lain, namun pada orang terdekat atau diri sendiri. Dengan memiliki pandangan seperti ini tentunya akan membantu Anda untuk lebih lancar berbicara di depan pengujinya. Lancar di sini dalam artian, tempo bicara Anda tertata, tidak ada bagian yang salah diucapkan, ide dan opini Anda bisa disampaikan dengan mengalir, bahkan bisa mengembangkan jawaban atas IELTS Speaking Questions yang ada menjadi informasi baru tanpa terbata-bata. Jika sudah bisa melakukan hal ini, otomatis skor Anda akan meningkat.
2. Biasakan Diri
Banyak dari masyarakat Indonesia yang merasakan bahwa tes berbicara yang berbentuk interview ini sangatlah sulit, karena mereka tidak biasa berbicara dengan orang lain dengan menggunakan Bahasa Inggris. Tidak heran jika Anda mengalami skor yang terjun bebas karena hal ini, sehingga peluang untuk bekerja atau pun study di luar negeri akan tertunda hingga skor membaik. Oleh karena itu, akan lebih disarankan bagi Anda untuk sesering mungkin berbicara dengan orang lain menggunakan Bahasa Inggris agar lebih fasih dan tidak kaku atau nervous lagi ketika sedang diuji dalam tes bergengsi ini.
3. Tentang Diri Sendiri dan Hal yang Umum
Tidak perlu memusingkan para penguji dari IELTS Speaking Questions tersebut akan menanyakan berbagai macam pertanyaan teknis yang sulit dijawab, misalnya seperti matematika, kimia, fisika, dan lain sebagainya karena hal tersebut adalah mustahil. Hal tersebut dikarenakan para penguji akan menanyakan berbagai pertanyaan yang bersangkutan dengan diri Anda, layaknya seperti interview saja. Para penguji ingin menilai cara Anda mendeskripsikan pengalaman Anda, menjelaskan pendapat, melakukan diskusi tanya jawab, dan menarik kesimpulan dari pengetahuan umum yang Anda ketahui.
4. Kembangkan Jawaban Anda
Sering kali masyarakat Indonesia memiliki kebiasaan dimana mereka tidak dapat menjawab segala pertanyaan dalam kalimat yang sedikit panjang, namun sebaliknya mereka akan menjawab dengan kalimat yang sangat pendek. Hal ini tentunya harus Anda hindari karena para penguji tidak akan merasa bahwa jawaban yang diutarakan akan terasa cukup bagi mereka untuk memberikan nilai yang baik. Selain itu, jawaban yang terlalu panjang juga sangat tidak baik karena cenderung berakhir tidak relevan alias tidak nyambung, dan bertele-tele. Padahal yang dibutuhkan adalah jawaban-jawaban yang efektif. Jika ingin mengembangkan topik, harus dijaga agar tetap relevan dengan pertanyaannya.
5. Mengetahui Pertanyaan
Selanjutnya, Anda juga harus mengetahui tipe atau jenis pertanyaan mana yang nantinya akan diberikan pada IELTS Speaking Questions yang terlihat seperti wawancara ini. Oleh karena itu, ketahui terlebih dahulu jenis pertanyaan apa saja yang mungkin akan dilemparkan pada Anda dan harus dijawab sebaik mungkin:
• Pekerjaan
Jenis pertanyaan pertama yang merupakan pertanyaan wajib adalah yang mengenai pekerjaan. Tentunya, akan ada beberapa pertanyaan yang menyinggung informasi detil mengenai pekerjaan yang sedang dilakukan atau yang akan dilakukan. Pastikan untuk menjawabnya secara normal, namun dengan pemilihan kata-kata yang bervariasi dan tidak membosankan, karena hal ini akan mempengaruhi skor dari IELTS tersebut. Berikan alasan untuk setiap jawaban yang Anda utarakan, maka skor pun pastinya akan jauh lebih tinggi dan menunjukkan Anda mampu meraih peluang kerja atau studi di luar negeri.
• Keluarga
Pertanyaan yang juga menjadi yang paling umum ditanyakan pada setiap orang yang melakukan interview adalah menanyakan tentang keluarga. Akan sangat baik jika Anda menjawabnya dengan rasa percaya diri. Jika sang penguji menanyakan hal yang dianggap privasi misalnya di mana Anda tinggal, Anda tidak perlu menjawab dengan alamat lengkap Anda. Namun Anda bisa memutar jawaban Anda menjadi informasi yang umum, lengkap dengan clue yang relevan. Misalnya bahwa Anda tinggal di Jakarta, tepat di jantung ibukota Indonesia, menyewa sebuah rumah mungil yang kebetulan berdekatan dengan tempat kerja Anda.
• Kesukaan
Hal selanjutnya yang juga paling sering ditanyakan oleh para pengujinya dalam IELTS Speaking Questions adalah mengenai hal-hal apa saja yang Anda sukai. Sejatinya pertanyaan-pertanyaan yang diberikan sangatlah simpel dengan tujuan ingin menggali pendapat pribadi Anda. Namun bukan berarti mudah maka Anda bisa menjawabnya dengan sembarangan, pertanyaan seperti apa saja yang disukai haruslah dijawab dengan baik dan hati-hati. Jangan sampai Anda menggunakan grammar atau kosa kata yang terlalu sederhana karena hal tersebut bisa mengurangi skor. Sebaliknya, tunjukkan kemampuan berbahasa Anda sebaik mungkin. Jika mampu menggunakan struktur kalimat yang sulit (advanced), tentu boleh! Skor Anda bisa jadi tinggi karenanya.
• Lingkungan
Para penguji juga biasanya akan menanyakan mengenai lingkungan di mana Anda tumbuh dan besar, serta lingkungan dimana sekarang ini Anda tinggal. Tidak hanya tempat atau suasana yang akan dibicarakan, namun Anda juga harus membicarakan mengenai orang-orang yang terlibat atau pun yang setiap harinya memiliki interaksi. Pastikan untuk menceritakannya dengan tepat dan ringkas, namun jangan terlalu pendek atau pun panjang karena dapat mempengaruhi skor. Ceritakanlah lingkungan Anda dengan menarik dan percaya diri, agar lebih membuat Anda leluasa dalam berbicara.
• Humor
Tidak jarang para penguji dari tes sulit tersebut mengeluarkan beberapa candaan atau pertanyaan yang mengundang gelak tawa. Jangan terkecoh, hal tersebut pun juga haruslah Anda tanggapi dengan kalimat bahasa Inggris yang cocok sambil memberikan respon yang positif agar membuat skor menjadi lebih tinggi. Terkadang dengan membalas humor, Anda jadi harus menggunakan grammar dan tenses yang kaya. Jadi meski pun terlihat sepele, namun hal ini sering mendapatkan skor yang besar untuk para peserta tes.
Itulah beberapa hal yang harus Anda siapkan jika ingin berlatih sampel tes IELTS Speaking Questions. Dengan latihan bersama lawan bicara yang tepat, tes yang dianggap menjadi tes tersulit karena memerlukan keberanian serta kondisi mental yang sangat baik ini bisa Anda taklukkan.
loading...
Pendidikan Sponsored Post
Tidak ada komentar:
Posting Komentar
Posting Lebih Baru Posting Lama Beranda
Langganan: Posting Komentar (Atom)
Formulir Kontak
Nama
Email *
Pesan *
Follow @iskaeldotcom
-->
Kumpulan Promo Domain .COM Murah
Populer Terbaru Komentar
Entri Populer
Remote TV Polytron Tidak Berfungsi? Mungkin Ini Penyebabnya!
Cara Mengecek Saldo e-Money di Samsung Galaxy J7 Pro
Tips Membuka File EPS dengan Inkscape di Windows
MagSafe Tidak Rusak, Tapi LED Indikator Tidak Menyala
Cara Membuat Blog WordPress Offline
Memuat...
Memuat...
All contents by Iskael is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported License.
Based on a work at Iskael.
Permissions beyond the scope of this license may be available at Iskael.
© 2013 Belajar Ngeblog bersama Iskael. All Right Reserved. Powered by Blogger. Iskael Template by Iskael. Submitted on TopBlogIndonesia


content:
Sebuah survei yang dilakukan organisasi konseling pasangan, Relate, menemukan, pria yang kehilangan hasrat seksual pada pasangannya meningkat 40 persen dibandingkan sepuluh tahun lalu. Kondisi ini tentu sangat mengkhawatirkan. Konselor dari Relate dan penulis buku ‘Improving Your Relationship for Dummies’, pornografi di internet, stres, kelelahan bekrja serta kondisi keuangan adalah pemicunya. Dua puluh tahun lalu, pornografi harus dicari dan dibeli. Saat ini di tiap rumah memiliki internet dan komputer, bisa dengan mengakses pornografi dan makin merusak kehidupan seksual. Para suami jadi bisa dengan mudah memenuhi hasrat seksualnya tanpa harus dengan istri.
Kondisi emosional seperti stres dan kelelahan psikis, sangat berpengaruh negatif pada hasrat seksual pria. Hal ini bisa membuat mereka lebih memilih melampiaskan hasrat seksual tidak dengan istrinya, karena merasa kondisi emosinya sedang tidak stabil dan malah bisa memicu konflik. Dalam beberapa kasus, dari survei diketahui kalau pria benar-benar hanya ingin sesuatu yang baru dan berbeda. Terdapat hal mengganjal, contohnya seorang pria akan merasa bahwa ketika pasangannya bertambah berat badan, itu karena si wanita tidak berusaha membahagiakannya atau hanya bahwa pria telah berhenti untuk melihatnya pasangannya sebagai sosok yang menarik secara seksual.
JANGAN LEWATKAN:
Perceraian Selalu Berdampak Negatif Bagi Anak
Situs yang Tugasnya Menjadi Tunangan di Hadapan Keluarga
Pasangan yang Memiliki Masalah Sebelum Tidur
Kehadiran Wanita Selalu Menyita Perhatian Pria
Wanita Lebih Eksis di Media Sosial
ARTIKEL TERBARU
Inilah Generasi Terbaik Sepanjang Masa
Hal yang Tidak Bisa Ditoleransi Recruiter Ketika Melamar Kerja
Memberikan Gadget Pada Anak kapan waktu yang tepat
Cara Mencairkan Lem G Yang Sudah Mengeras
Meluluhkan Hati Pria Capricorn yang Sedang Marah
BACA ARTIKEL VIA EMAILMU
Dapatkan info terbaru seputar gaya hidup dan tips keluarga secara gratis. Daftarkan email Anda di sini.


content:
Pulau Ambon Sangat Indah Dan Memiliki Potensi Wisata Yang sangat diminati oleh wisatawan lokal dan mancanegara. Potensi wisata yang ada di Ambon diantaranya meliputi Wisata Sejarah, Wisata Alam, Wisata Religi Dan Wisata Budaya. Pemerintah Hingga saat ini terus mengupayakan agar Ambon menjadi destinasi wisata di Indonesia Timur yang menjadi pilihan wisatawan dengan menggelar berbagai macam event-event lokal dan menggerakan mayarakat untuk terus mengkampanyekan wisata di Ambon melalui media sosial yang berkembang saat ini. Baca Juga : Mari Berwisata Ke Ambon MEDIA RENTAL CAR & TOUR Sebagai perusahaan yang menyediakan layanan jasa persewaan mobil lokal di Kota Ambon, kami pun turut berperan serta dalam meningkatkan kualitas pelayanan khususnya untuk wisatawan yang berkunjung, upaya peningkatan kualitas ini kami lakukan dengan cara memberikan wawasan maupun kepengetahuan kepada pengemudi kami terkait tentang kearifan lokal maupun sikap dan perilaku dalam mengemudikan kendaraan. Hal ini akan berdampak positif terhadap pertumbuhan kunjungan wisatawan yang berkunjung dan puas akan pelayanan kami. Kapal Pesiar MV Boudicca Singgah Di Ambon Beberapa waktu yang lalu di awal tahun 2020, Ambon kedatangan sebuah Kapal Pesiar termewah didunia yaitu MV Boudicca atau Kapal yang terkenal dengan “The Resident Sea” yang memuat ribuan wisatawan asal Eropa. Sebagai Perusahaan Lokal Yang bergerak di bidang transportasi dan wisata, kamipun mendapat kepercayaan untuk melayani wisatawan yang datang singgah ke Ambon pada saat itu. Hal ini menunjukan bahwa kami betul-betul berkomitmen untuk turut serta mengkampanyekan wisata di Ambon melalui jasa Rental Mobil Ambon yang aman dan nyaman. Untuk itu apabila anda ingin berwisata ke kota Ambon dan memerlukan jasa sewa mobil yang berkualitas, anda dapat menghubungi kami melalui nomer telepon ataupun SMS dan Whatsapp yang tertera di...
Pantai Di Ambon
by MCC002 | Feb 25, 2017 | Blog
WISATA PANTAI Pantai Di Ambon – Pantai merupakan salah satu objek wisata yang paling digemari oleh setiap kalangan, tanpa memandang umur maupun strata sosial, tua muda, kaya miskin, semua pasti senang berwisata di pantai. Indonesia merupakan negara kepulauan dimana hampi sekitar 17.000 pulau yang ada di Indonesia membentang dari ujung barat hingga ujung timur, hal ini berarti Indonesia dikelilingi oleh laut dan memiliki pantai-pantai yang indah dan layak dikunjungi oleh wisatawan lokal maupun mancanegara. Iklim tropis di Indonesia merupakan sebuah keuntungan besar, dimana wisatawan mancanegara lebih banyak terfokus mencari negara-negara yang beriklim tropis dan memiliki pantai yang indah untuk dijadikan tempat berlibur. Bali merupakan salah satu Provinsi di Indonesia yang memiliki objek wisata pantai yang banyak dikunjungi oleh wisatawan lokal dan Mancanegara, hal ini ditunjang dengan infrastruktur yang memadai dan budaya yang cukup kental yang ada di sana. Selain di Bali, Provinsi Maluku pun memiliki banyak pantai yang dapat dijadikan destinasi wisata favorit anda selanjutnya. Provinsi Maluku merupakan provinsi yang memiliki pulau terbanyak, tercatat lebih dari 3000 pulau berada di Maluku. Kota Ambon salah satu pulau besar di Maluku yang juga merupakan ibukota Provinsi Maluku memiliki banyak objek wisata Pantai yang banyak digemari wisatawan lokal maupun macanegara. PANTAI NATSEPA Pantai Natsepa merupakan salah satu objek wisata pantai yang ada di Kota Ambon. Pada musim liburan, pantai ini banyak dikunjungi oleh wisatawan lokal. Letak Pantai Natsepa yaitu sekitar 25 Km dari pusat kota Ambon atau sekitar 40 menit perjalanan darat dengan menggunakan kendaraan yang dapat anda sewa disini. Walaupun berada di Pulau Ambon, namun secara administratif Pantai Natsepa berada di Kabupaten Maluku Tengah. Airnya yang jernih, dengan ombak yang...