1 00:00:14,930 --> 00:00:21,570 خلّينا نبدأ يا جماعة اليوم سننتهي هذه الحلقة ببعض 2 00:00:21,570 --> 00:00:25,030 التواصلات التي يوجد للتحدث عنها واحدة من هذه 3 00:00:25,030 --> 00:00:29,330 التواصلات هي إيثيكا في الاختيار وفي التعليقات 4 00:00:29,330 --> 00:00:32,390 السابقة قد تحدثنا عن المواضيع المرتبطة بالرؤية ومن 5 00:00:32,390 --> 00:00:35,550 ثم بعض المواضيع المرتبطة بالاختيار 6 00:00:40,210 --> 00:00:42,570 الخاصة بالنسبة للخصوصية الخاصة بالنسبة للخصوصية 7 00:00:42,570 --> 00:00:45,830 الخاصة الخاصة الخاصة الخاصة الخاصة الخاصة الخاصة 8 00:00:45,830 --> 00:00:54,810 الخاصة الخاصة الخاصة الخاصة الخاصة الخاصة الخاصة 9 00:00:54,810 --> 00:00:59,350 الخاصةالناس عندما تأخذ القرارات أو الموظفين في 10 00:00:59,350 --> 00:01:04,110 المؤسسات عندما تأخذ القرارات، واحد من القرارات 11 00:01:04,110 --> 00:01:09,910 التي نعتبرها بشكل عام هو الـ Utilitarianism، هنا 12 00:01:09,910 --> 00:01:16,070 نتكلم عن مدى ما نستطيع استخدام القرارات 13 00:01:16,270 --> 00:01:23,590 وهنا ما نركز على هو نتيجة القرار، فبالنسبة لـ 14 00:01:23,590 --> 00:01:29,310 Utilitarianism، نركز أكتر على النتائج وما هي 15 00:01:29,310 --> 00:01:34,490 النتائج وإلى أي مستوى ستوفر هذه النتائج أهداف 16 00:01:34,490 --> 00:01:41,710 مختلفة التي نبحث عنهاالخاصة الأخرى التي نعتبرها 17 00:01:41,710 --> 00:01:45,450 عادةً هي حقوق وعندما نتكلم عن حقوق، هنا نتكلم عن 18 00:01:45,450 --> 00:01:52,070 حقوق وخطأ، إلى مدى قيمة القرار يكون صحيح للجميع أو 19 00:01:52,070 --> 00:02:01,170 ليس سيحرر الجميع بما يكون حقوقهم، هنا نتكلم عنإلى 20 00:02:01,170 --> 00:02:05,290 ما يكون قراره لا يتخلص من الحرارة الأساسية 21 00:02:05,290 --> 00:02:14,410 والحرارات الشخصية، حسنًا؟ هذه هي القرارات الأولى 22 00:02:14,410 --> 00:02:18,890 والثانوية، قلنا أن هناك ثلاثة قرارات أهم، وعن مرة 23 00:02:18,890 --> 00:02:22,570 أخرى، يجب أن أكرر هنا أن هذه واحدة من الأمدالات 24 00:02:22,570 --> 00:02:25,950 التي استخدمنا لنكتشف ما هي القرارات الأثنية 25 00:02:25,950 --> 00:02:32,560 للقراراتالثالث موضوع هو الحق وعندما نتحدث عن الحق 26 00:02:32,560 --> 00:02:36,520 هنا نتحدث عن إلى أي مستوى يوجد مقرارات لقوانين 27 00:02:36,520 --> 00:02:38,560 وقوانين وقوانين وقوانين وقوانين وقوانين وقوانين 28 00:02:38,560 --> 00:02:39,040 وقوانين وقوانين وقوانين وقوانين وقوانين وقوانين 29 00:02:39,040 --> 00:02:40,260 وقوانين وقوانين وقوانين وقوانين وقوانين وقوانين 30 00:02:40,260 --> 00:02:40,620 وقوانين وقوانين وقوانين وقوانين وقوانين وقوانين 31 00:02:40,620 --> 00:02:40,660 وقوانين وقوانين وقوانين وقوانين وقوانين وقوانين 32 00:02:40,660 --> 00:02:51,800 وقوانين وقوانين وقوانين وقوانين وقوانين وق 33 00:02:52,630 --> 00:02:59,210 نتوقع أن يكون هناك تأثيرات تعتبر هذه الواضحة. على 34 00:02:59,210 --> 00:03:03,210 سبيل المثال، عندما نتحدث عن الهجوم الهجومي، نتوقع 35 00:03:03,210 --> 00:03:07,570 هنا أنه يكون هناك أفعال أكثر عندما يتعلق بالإصلاح، 36 00:03:07,570 --> 00:03:11,750 الانتجام، وإنهاء måل وما إلى ذلك. لكن في نفس 37 00:03:11,750 --> 00:03:17,550 الوقت، نتحدث عن أو نتعامل مع الهجوم الهجوميفي بعض 38 00:03:17,550 --> 00:03:25,570 الأحيان سوف تغيّر حقوق الشخص عندما نتحدث عن حقوق 39 00:03:25,570 --> 00:03:27,990 الشخص وما إلى ذلك في الولايات المتحدة الأمريكية 40 00:03:27,990 --> 00:03:38,040 أكثر خوفية هنا هي التعامل مع الشخصياتوالجمهور ليس 41 00:03:38,040 --> 00:03:41,960 فقط على مبادرة القوة فقط، الجمهور في المؤسسة، حتى 42 00:03:41,960 --> 00:03:45,900 في بعض الأحيان على مبادرة الجنس على سبيل المثال أو 43 00:03:45,900 --> 00:03:52,950 أي مبادرة أخرى، والآن هنا في أكتشافلتحقيق أفضل من 44 00:03:52,950 --> 00:03:56,630 القرار، مرة أخرى، نستطيع أن نصل إلى أهداف ومهارات 45 00:03:56,630 --> 00:03:59,450 المهارات المصالحية ستكون عالية جدًا، على سبيل 46 00:03:59,450 --> 00:04:04,190 المثال، لكننا نخاوف أن في بعض الأحيان يكون هناك أي 47 00:04:04,190 --> 00:04:10,090 نوع من التعذيب لحقوق الشخص. حسنًا، عندما نتحدث عن 48 00:04:10,090 --> 00:04:13,230 الحقوق، هنا نتوقع أن يكون هناك أي نوع من التوازن 49 00:04:13,650 --> 00:04:19,950 يعني إذا كنا نأخذ الهجوم وحقوق في التفكير كقرتير، 50 00:04:19,950 --> 00:04:23,070 فنتوقع هناك نوع من التوازن، لماذا؟ لأنه عندما 51 00:04:23,070 --> 00:04:28,210 نتكلم عن الحقوق، وهنا نتكلم عن إلى أي مدى تتعامل 52 00:04:28,210 --> 00:04:29,070 القرار مع الشخص 53 00:04:31,950 --> 00:04:37,550 هنا نتوقع أن نحرر الانسان من المخاطر التي تتعلق 54 00:04:37,550 --> 00:04:44,630 بالحفاظ على حقائقهم، هنا نتحدث عن كيفية الحفاظ على 55 00:04:44,630 --> 00:04:50,850 حقائقهم و لا تحررهمعلى نفس الوقت عندما نتكلم عن 56 00:04:50,850 --> 00:04:57,810 البيئة نتوقع بيئة عمل أكتر مفيدة أو على الأقل 57 00:04:57,810 --> 00:05:01,090 نستطيع أن نقول هنا بيئة عمل أكتر آسفة في البيئة 58 00:05:01,090 --> 00:05:05,510 حيث يكون هناك أقل مشاكل التي مرتبطة باستخدام حقوق 59 00:05:05,510 --> 00:05:09,450 الأشخاص نتوقع ان العلاقة الإنسانية داخل المؤسسة 60 00:05:09,450 --> 00:05:13,030 ستتعامل 61 00:05:13,030 --> 00:05:20,200 مع أقل مشاكل لماذا؟ لأن هناكوالحفاظ على حقوق 62 00:05:20,200 --> 00:05:24,640 الإنسان عندما نتكلم عن القيادة، نتوقع هنا أيضًا أن 63 00:05:24,640 --> 00:05:29,460 يكون هناك اكتشاف أكتشاف أكتشاف أكتشاف أكتشاف 64 00:05:29,460 --> 00:05:32,280 أكتشاف أكتشاف أكتشاف أكتشاف أكتشاف 65 00:05:33,190 --> 00:05:40,630 لأن عندما نتكلم عن الحقوق، نحن نحمي حقوق الشخصيات 66 00:05:40,630 --> 00:05:45,670 المسكينة في المؤسسة، في كل مكان يوجد حكومات 67 00:05:45,670 --> 00:05:49,250 وخطوات، وهي واحدة من حركتين الحكومات والخطوات 68 00:05:49,250 --> 00:05:54,470 لحماية الناس في المجتمع أو المجتمع بشكل عام، لذا 69 00:05:54,470 --> 00:05:58,890 عندما نتكلم عن المؤسسات، إذا كانت هناك مصطلحات 70 00:05:58,890 --> 00:06:03,990 وخطواتوالحكومات وما إلى ذلك، نتوقع هنا أن نحمل 71 00:06:03,990 --> 00:06:08,730 حقوق جميع الشخصيات في المؤسسة باعتبار قوتهم وإذا 72 00:06:08,730 --> 00:06:12,990 كانوا .. وإذا كانوا لديهم حكومة أو إذا كانت 73 00:06:12,990 --> 00:06:17,450 حكومتهم مختلفة أو إذا كانت موقعهم عالي أو عالي 74 00:06:17,450 --> 00:06:20,510 نتوقع هنا أن نحمل حقوق جميع الشخصيات، خصوصًا 75 00:06:20,510 --> 00:06:26,640 بالطبع أن هذا مجال لشركات ضعيفة في المؤسسةوطبعاً 76 00:06:26,640 --> 00:06:32,440 ستدفع رأس الانتصاف وهنا نتكلم عن الانتصاف ومشاركة 77 00:06:32,440 --> 00:06:37,560 الشركة وأيضاً 78 00:06:37,560 --> 00:06:40,840 نتوقع هنا إذا أردنا أن نشارك هذا ببعض التغييرات 79 00:06:40,840 --> 00:06:44,520 التي نتكلم عنها بشكل عادى، فهذا يجب أن يتقل، على 80 00:06:44,520 --> 00:06:49,600 سبيل المثال، تغيير رتبسنتيزم ويجب أن يزداد أشخاص 81 00:06:49,600 --> 00:06:53,180 أخرين مثل الانتصاف والنشاط والنشاط والنشاط والنشاط 82 00:06:53,180 --> 00:06:53,620 والنشاط والنشاط والنشاط والنشاط والنشاط والنشاط 83 00:06:53,620 --> 00:06:55,450 والنشاط والنشاط والنشاط والنشاط والنشاطعندما نتكلم 84 00:06:55,450 --> 00:07:01,810 عن القيادة الإيثيكالية، دعوني أكرر هنا مرة أخرى، 85 00:07:01,810 --> 00:07:05,390 لا يوجد أسطاندر هنا، لا يوجد مثال أفضل، هناك 86 00:07:05,390 --> 00:07:10,550 مثالين مختلفين يتكلمون عن هذه المنطقة، هذه واحدة 87 00:07:10,550 --> 00:07:17,690 من الأفكار التي نستطيع استخدامها لتطوير أي نوع من 88 00:07:17,690 --> 00:07:21,450 القيادة الإيثيكالية للتعامل معالقرارات. هناك ثلاثة 89 00:07:21,450 --> 00:07:27,430 أساسيات يجب أن نعتمد عليها. وهنا نهتم بالخروج من 90 00:07:27,430 --> 00:07:30,450 المجتمع. يجب أن نؤكد على الحقوق. لماذا؟ لأن 91 00:07:30,450 --> 00:07:34,810 الشخصيات يشعرون أن حقوقهم لا يجب أن يكونوا مخاطرين 92 00:07:34,810 --> 00:07:38,970 من أشخاص من داخل المؤسسة. أيضًا يجب أن نؤكد على 93 00:07:38,970 --> 00:07:42,790 الحقوق هنا. لأننا يجب أن نحمي جميع الشخصيات من 94 00:07:42,790 --> 00:07:43,830 داخل المؤسسة. 95 00:07:48,290 --> 00:07:54,590 هذا واحد من الموضوع اللي يجب أن نتكلم عنه وهو 96 00:07:54,590 --> 00:07:58,750 الموضوع اللي يتعلق بالاختيارات وكذلك في الفيديو 97 00:07:58,750 --> 00:08:02,670 السابق قد ذكرت هذا الموضوع ولكن دعنا نتكلم عنه مرة 98 00:08:02,670 --> 00:08:07,610 أخرىولم نتكلم عن ميكانيزم الاختيار، ولكننا نتكلم 99 00:08:07,610 --> 00:08:11,990 عن مشكلة مرتبطة بالتطبيقات للتطبيقات الخاصة 100 00:08:11,990 --> 00:08:14,270 بالتطبيقات الخاصة بالتطبيقات الخاصة بالتطبيقات 101 00:08:14,270 --> 00:08:15,130 الخاصة بالتطبيقات الخاصة بالتطبيقات الخاصة 102 00:08:15,130 --> 00:08:16,730 بالتطبيقات الخاصة بالتطبيقات الخاصة بالتطبيقات 103 00:08:16,730 --> 00:08:18,630 الخاصة بالتطبيقات الخاصة بالتطبيقات الخاصة 104 00:08:18,630 --> 00:08:18,890 الخاصة بالتطبيقات الخاصة بالتطبيقات الخاصة 105 00:08:18,890 --> 00:08:22,270 بالتطبيقات الخاصة بالتطبيقات الخاصة بالتطبيقات 106 00:08:22,270 --> 00:08:26,890 الخاصة بالتطبيقات الخاصة بالتطبعض المرحلات في 107 00:08:26,890 --> 00:08:32,550 عملية الاختيار لكننا لم نتكلم عن الميكانيزم في 108 00:08:32,550 --> 00:08:36,170 التفاصيل، بالطبع أنك ستدرس هذا في مدرسات أخرى. 109 00:08:36,970 --> 00:08:47,310 الآن، لازم، بالطبع، هنا سنتحدث عن الإبداع، المسمى 110 00:08:47,310 --> 00:08:50,430 ليس صحيح هنا، لسنا نتحدث عن الإيمان في الاختيار. 111 00:08:51,350 --> 00:08:58,870 سنتحدث عنبالطبع عندما نتكلم عن الإبداعالتطبيقات 112 00:08:58,870 --> 00:09:01,910 الرئيسية للإبداع التي ستظهر لنا إلى مدى مدرسة 113 00:09:01,910 --> 00:09:07,130 مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق 114 00:09:07,130 --> 00:09:07,250 مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق 115 00:09:07,250 --> 00:09:09,170 مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق 116 00:09:09,170 --> 00:09:12,190 مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق 117 00:09:12,190 --> 00:09:13,630 مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق 118 00:09:13,630 --> 00:09:25,290 مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخلوق مخل 119 00:09:25,410 --> 00:09:30,130 هي الاختيارات التي تأخذها، خصوصًا يجب أن نعرف أنه 120 00:09:30,130 --> 00:09:33,790 ليس مهمًا أن تأخذ اختيار، ماهي أهم شيء هنا هو 121 00:09:33,790 --> 00:09:37,920 تطبيق الاختياريعني، it's not a success to take a 122 00:09:37,920 --> 00:09:40,740 right decision، the real success here is to 123 00:09:40,740 --> 00:09:43,420 implement the decision and change the situation 124 00:09:43,420 --> 00:09:48,500 from worse to better and so on. So, here we need 125 00:09:48,500 --> 00:09:51,580 to discuss some issues which is related to 126 00:09:51,580 --> 00:09:54,060 creativity. Why? Because it is one of the most 127 00:09:54,060 --> 00:09:58,420 important indicators to judge the decisions of the 128 00:09:58,420 --> 00:10:03,420 employees whether it was up to the interest of the 129 00:10:03,420 --> 00:10:10,180 organization or not.الأن، ما هي الـ Creativity؟ 130 00:10:10,180 --> 00:10:17,220 ما هي Creativity؟ إنها فرصة تفكير و إيجاد أفكار 131 00:10:17,220 --> 00:10:21,240 جديدة و أفكار جديدة في موضوع محدث محدث محدث محدث 132 00:10:21,240 --> 00:10:27,180 محدث محدث محدث محدث محدث محدث محدث محدث محدث محدث 133 00:10:27,180 --> 00:10:27,460 محدث محدث محدث محدث محدث محدث محدث محدث محدث محدث 134 00:10:27,460 --> 00:10:27,540 محدث محدث محدث محدث محدث محدث محدث محدث محدث محدث 135 00:10:27,540 --> 00:10:34,550 محدث محدث محدث محدثفي بعض الأحيان يتطور إلى شيء 136 00:10:34,550 --> 00:10:41,810 موجود بالفعل، ولكن هنا نتحدث عن إيجاد أفكار جديدة، 137 00:10:41,810 --> 00:10:45,870 أفكار جديدة التي نستطيع استخدامها بينما نقوم بعمل 138 00:10:45,870 --> 00:10:50,330 عمليات مختلفة في المؤسسة، نتحدث عن الإبداع هنا في 139 00:10:50,330 --> 00:10:56,680 المجال المؤسسيالمهم أن تكون مخلصًا لكثير من 140 00:10:56,680 --> 00:10:59,400 المؤسسات، خصوصًا عندما نتكلم عن مؤسسات خاصة، 141 00:10:59,400 --> 00:11:04,520 خصوصًا عندما نتكلم عن مؤسسات خاصة، لديهم مهتمين في 142 00:11:04,520 --> 00:11:06,740 المخلصة، لديهم مهتمين في المخلصة، لديهم مهتمين في 143 00:11:06,740 --> 00:11:07,740 المخلصة، لديهم مهتمين في المخلصة، لديهم مهتمين في 144 00:11:07,740 --> 00:11:08,900 المخلصة، لديهم مهتمين في المخلصة، لديهم مهتمين في 145 00:11:08,900 --> 00:11:10,680 المخلصة، لديهم مهتمين في المخلصة، لديهم مهتمين في 146 00:11:10,680 --> 00:11:18,360 المخلصة، لديهم مهتمين في المخلصة، لديهم مهتمين في 147 00:11:18,360 --> 00:11:26,830 المخلصة، لديهم ممؤسسات خاصة عندما نتكلم عن المجال 148 00:11:26,830 --> 00:11:30,430 الخاص على الأقل، فهم يحبون كreativity كثيرًا 149 00:11:30,430 --> 00:11:36,110 ويصنعون أدوات لكreativity أكبر ويقدمون مؤسسات مع 150 00:11:36,110 --> 00:11:41,510 بعض الميكانيزات التي يجب أن تحسن قدرتهم على 151 00:11:41,510 --> 00:11:47,670 كreativity وما إلى ذلك، لماذا؟ لأن عندما نتكلم عن 152 00:11:47,670 --> 00:11:50,950 المجال الخاص، عادة الوقت نتكلم عن مؤسسات مستثمرين 153 00:11:52,760 --> 00:12:00,080 وإن مؤسسة مفيدة تهتم أكتر بـ Profit وخدمة الوظيفة 154 00:12:00,080 --> 00:12:02,900 وخدمة الوظيفة تهتم أكتر بـ Profit وخدمة الوظيفة 155 00:12:02,900 --> 00:12:03,460 تهتم أكتر بـ Profit وخدمة الوظيفة تهتم أكتر بـ 156 00:12:03,460 --> 00:12:05,040 وخدمة الوظيفة تهتم أكتر بـ Profit وخدمة الوظيفة 157 00:12:05,040 --> 00:12:14,290 تهتم أكتر بـ Profit وخدمة الوظيفة تهتمواللي قلت هو 158 00:12:14,290 --> 00:12:17,530 أن المجتمع الحقيقي يحب أكتر، بالطبع كل المؤسسات 159 00:12:17,530 --> 00:12:21,830 يجب أن تعتبر أن عمليها يكونوا مخلوقين، ولكن عندما 160 00:12:21,830 --> 00:12:26,130 نتكلم عن المجتمع الحقيقي، فهي لديها ميكانيزات تحب 161 00:12:26,130 --> 00:12:29,430 أكتر، وعادةً، إنه واضح جدًا عندما نتكلم عن المجتمع 162 00:12:29,430 --> 00:12:33,830 الحقيقي، ربما الواجهة المالية هنا هي واحدة من 163 00:12:33,830 --> 00:12:35,930 الأشياء التي تجعل المجتمع الحقيقي 164 00:12:40,440 --> 00:12:46,900 عمل أكتر لتطوير خيالة الموظفين، واتلز، نعم عندما 165 00:12:46,900 --> 00:12:56,120 تتكلم 166 00:12:56,120 --> 00:13:01,200 ..هذا واحد من الأشياء وعندما نتكلم عن الوضع 167 00:13:01,200 --> 00:13:04,420 التقليدي على سبيل المثال عندما نتكلم عن المشكلة 168 00:13:04,420 --> 00:13:07,760 وحل المشكلة بشكل عام وخصوصًا عندما نتكلم عن 169 00:13:07,760 --> 00:13:11,240 المرحلة الأولى وخصوصًا عندما نتكلم عن الوضع 170 00:13:11,240 --> 00:13:14,360 التقليدي وكيف نفهم المشكلة وما إلى ذلك، يجب أن 171 00:13:14,360 --> 00:13:20,200 نكون مخلصين هنا، لا يجب أن نرى الأشياء كما تبدو، 172 00:13:20,200 --> 00:13:26,730 يجب أن نرى الأشياء كما هي حقًاوهنا هذا يعني مجموعة 173 00:13:26,730 --> 00:13:30,230 ما بين الناس المخلوقات والأخرين اللي ليسوا مخلوقات 174 00:13:30,230 --> 00:13:35,530 كيف يشعروا بأشياء، كيف يفهموا أشياء، كيف ينظروا 175 00:13:35,530 --> 00:13:41,130 إلى أشياء ويحاولوا أن يفسروا أشياء ويجدوا ما هي 176 00:13:41,130 --> 00:13:44,790 الحالة الحقيقية أيضًا عندما نتكلم عن التطور على 177 00:13:44,790 --> 00:13:49,350 سبيل المثالهنا نتحدث عن حلول المتوقعة وهنا هناك 178 00:13:49,350 --> 00:13:56,450 حاجة كبيرة من الإبداع، نعم وهذا 179 00:13:56,450 --> 00:14:00,110 أحد الأشياء المهمة، لأن عندما تتحدث عن مثلًا بعض 180 00:14:00,110 --> 00:14:03,030 التجارب للتغيير مثل الـ Total Equality Management 181 00:14:03,030 --> 00:14:07,850 وكيف يجب أن تطور مؤسساتهم ومساعدتهم وما إلى ذلك 182 00:14:08,100 --> 00:14:10,800 لتنافس مع أشخاص أخرى، على سبيل المثال، يجب أن تكون 183 00:14:10,800 --> 00:14:17,220 المؤسسة مصطلحية عالية، يمكننا أن نقول هنا، بالطبع، 184 00:14:17,220 --> 00:14:20,900 بين الموظفين اللي يعملون في المؤسسة، بالطبع، في 185 00:14:20,900 --> 00:14:27,140 البداية، قلت أن المجال الخاص يجهز 186 00:14:27,140 --> 00:14:31,240 أكتر إجهادات لتطوير مصطلحة الموظفين، لكن هذا لا 187 00:14:31,240 --> 00:14:33,720 يعني أنالجزء الوحيد من المجتمع الحقيقي يحتاج 188 00:14:33,720 --> 00:14:36,400 لعملاء مخلوقي، جميع المجتمعين، رغم أننا نتكلم عن 189 00:14:36,400 --> 00:14:39,720 مجتمع عام، رغم أننا نتكلم عن مجتمع غير حكومي، على 190 00:14:39,720 --> 00:14:46,020 سبيل المثال، جميع المجتمعين يحتاجون عملاء مخلوقي، 191 00:14:46,020 --> 00:14:48,940 لكن عندما نتكلم عن مجتمع حقيقي، عادةً يحب المجتمع 192 00:14:48,940 --> 00:14:54,060 الحقيقي أكتر عملاء مخلوقي ويطوروا أكتر ميكانيزات 193 00:14:55,440 --> 00:15:00,960 تحسن خيارات الموظفين هنا عندما نتحدث عن كيفية 194 00:15:00,960 --> 00:15:03,840 التحقق من خيارات الخيارات أو الخيارات الخيارات 195 00:15:03,840 --> 00:15:04,380 الخيارات الخيارات الخيارات الخيارات الخيارات 196 00:15:04,380 --> 00:15:06,060 الخيارات الخيارات الخيارات الخيارات الخيارات 197 00:15:06,060 --> 00:15:06,520 الخيارات الخيارات الخيارات الخيارات الخيارات 198 00:15:06,520 --> 00:15:09,480 الخيارات الخيارات الخيارات الخيارات الخيارات 199 00:15:09,480 --> 00:15:09,500 الخيارات الخيارات الخيارات الخيارات الخيارات 200 00:15:09,500 --> 00:15:10,220 الخيارات الخيارات الخيارات الخيارات الخيارات 201 00:15:10,220 --> 00:15:10,260 الخيارات الخيارات الخيارات الخيارات الخيارات 202 00:15:10,260 --> 00:15:10,280 الخيارات الخيارات الخيارات الخيارات الخيارات 203 00:15:10,280 --> 00:15:13,630 الخيارات الخيارات الخيارات الخيارات الخيبعض 204 00:15:13,630 --> 00:15:18,290 الخصائص والخصائص وما إلى ذلك بالنسبة للدراسة، في 205 00:15:18,290 --> 00:15:23,350 مختلف الدراسات يتوقع أن أولئك الذين يمتلكوا خصائص 206 00:15:23,350 --> 00:15:28,110 مثل هذه، خصائص شخصية لديهم أكتر ممكنة للخلق يعني 207 00:15:28,110 --> 00:15:33,830 أولئك الذين هم ذكيين لديهم أكتر ممكنة للخلق، على 208 00:15:33,830 --> 00:15:36,250 سبيل المثال عندما نتحدث عن أولئك الذين يمتلكوا 209 00:15:36,250 --> 00:15:40,670 خصائص داخلية التحكم، هم أكتر مخلقين على سبيل 210 00:15:40,670 --> 00:15:44,380 المثال، أولئك الذينلديهم فرصة عبارة عن فرصة عبارة 211 00:15:44,380 --> 00:15:46,520 عن فرصة عبارة عن فرصة عبارة عن فرصة عبارة عن فرصة 212 00:15:46,520 --> 00:15:50,780 عبارة عن فرصة عبارة عن فرصة عبارة عن فرصة عبارة عن 213 00:15:56,860 --> 00:16:01,880 بالضبط الشخصيات داخل المؤسسة يكونوا أكثر مخلصين، 214 00:16:01,880 --> 00:16:05,040 بالطبع على الجانب الآخر، هناك بعض المشكلات التي 215 00:16:05,040 --> 00:16:09,460 مرتبطة بالبيئة نفسها، عندما نتحدث عن المؤسسة وعن 216 00:16:09,460 --> 00:16:13,240 الموضوع اللذي قد تحدثنا عنه حاليا، عندما نقول أن 217 00:16:13,240 --> 00:16:19,580 المجتمع الخاص عادة يحب المخلصة،تعتبرها كقرارات في 218 00:16:19,580 --> 00:16:23,040 نظام التدفع في بريزيلها. سيكون هناك إيجارات لأشخاص 219 00:16:23,040 --> 00:16:29,480 مخلوقيين. سيكون هناك بعض الميكانيزمات موفقة من 220 00:16:29,480 --> 00:16:35,440 مؤسسة لتحسين مخلوقيتها. التدرس سيكون موفق للموظفين 221 00:16:35,440 --> 00:16:40,720 وما إلى ذلك. فهناك بعض أفكار شخصية وفي نفس الوقت 222 00:16:40,720 --> 00:16:48,180 هناك بعض أفكار مؤسسية يجب أن نعتبرها. لماذا؟مثل 223 00:16:48,180 --> 00:16:57,620 هذه الخيارات قد تحفز قوتها للخيارات؟ لماذا تحفز 224 00:16:57,620 --> 00:17:07,080 خيارات مثل هذه الخيارات قد تحفز قوتها للخيارات؟ 225 00:17:07,080 --> 00:17:14,540 عامة لأن عامة هذه الخيارات يعني أن الناس اللي 226 00:17:14,540 --> 00:17:21,010 لديهم هذه الخياراتوكذلك أكثر ممكن أن نتعرف على 227 00:17:21,010 --> 00:17:25,550 الأشياء بطريقة أفضل و هذا واحد من الأشياء، هذا هو 228 00:17:25,550 --> 00:17:28,970 السبب لإن الوضع الأول الذي تم ذكره هنا هو الفرصة 229 00:17:28,970 --> 00:17:33,250 الواضحة. أكتر من أننا مفروضين بأشياء جديدة، أكتر 230 00:17:33,250 --> 00:17:39,870 من أننا لدينا ممكنة للخلق. وعادةً، الناس اللي هم، 231 00:17:39,870 --> 00:17:44,070 يمكننا أن نقول هنا، مغلقين، لا يقبلون أفكار جديدة، 232 00:17:44,070 --> 00:17:49,410 لا يمتعون مع حالتين جديدة،عادةً أشخاص مثلها فقدت 233 00:17:49,410 --> 00:17:53,870 أقل قدرة على أن تكون مخلصة، هذا أحد الأشياء، ماذا 234 00:17:53,870 --> 00:17:59,850 يختلف؟ أعتقد أن الناس تتوقع المعاملات التي 235 00:17:59,850 --> 00:18:04,930 تستخدمها، إنهم يعرفون أن هذه المعاملة تتوقع شيء 236 00:18:04,930 --> 00:18:08,670 منهم، لذلك أعتقد أنهم سيعملوا صعبًا ويعملوا صعبًا 237 00:18:08,670 --> 00:18:12,030 ويكونوا مخلصين لإيقاع هذه المعاملات وإتباعاتهم 238 00:18:15,220 --> 00:18:20,660 إذا كان لديه معرفة أو تجارب، يجب أن يكون قادر على 239 00:18:20,660 --> 00:18:27,100 إصلاح المشكلةإذا كانت حالتها مناسبة، هذا هو السبب 240 00:18:27,100 --> 00:18:30,580 لما قلت أن هناك بعض أفكار شخصية وفي نفس الوقت هناك 241 00:18:30,580 --> 00:18:34,460 بعض أفكار مؤسسة، يعني هناك أشخاص يمتلكون الوطنشيل 242 00:18:34,460 --> 00:18:39,960 ولكن ربما إذا لم يكن المؤسسة تدعمهم أو تدفعهم، على 243 00:18:39,960 --> 00:18:43,280 سبيل المثال، فإنهم سيكونوا مغضبين، هذا هو السبب 244 00:18:43,280 --> 00:18:50,560 لما قلت هنا أن أشخاص يحافظونالذين يقفون في حالة 245 00:18:50,560 --> 00:18:57,060 الصعوبة، لديهم أكتر ممكنة للخلق، ولكن هنا مرة 246 00:18:57,060 --> 00:19:01,480 أخرى، لا يعتمد فقط على المصطلح الإجتماعي، هناك 247 00:19:01,480 --> 00:19:04,600 مصطلحات أخرى، نحن نتكلم عن المصطلح البيئي، واحدة 248 00:19:04,600 --> 00:19:09,630 من هذه المصطلحات هي المصطلح الانتجاريلذلك، لديه 249 00:19:09,630 --> 00:19:14,270 المميزة ليس كافياً، يجب أن يكون المؤسسة هنا تطور 250 00:19:14,270 --> 00:19:19,790 بعض الميكانيزمات لتقديم هذا المميزة، لتحصل على 251 00:19:19,790 --> 00:19:26,690 حقيقة إبداع في المؤسسة، و لتستخدم مميزة الموظفين 252 00:19:26,690 --> 00:19:33,770 لتحصل على حقيقة إبداع في المؤسسةأو مؤسسة، على أية 253 00:19:33,770 --> 00:19:36,450 حال، هنا هو نفس الشيء، يعني عندما نفكر في هذه 254 00:19:36,450 --> 00:19:42,050 النقطة، كأن المؤسسة يجب أن تقدر تقدر تقدر تقدر 255 00:19:42,050 --> 00:19:42,090 تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر 256 00:19:42,090 --> 00:19:43,050 تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر 257 00:19:43,050 --> 00:19:44,970 تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر 258 00:19:44,970 --> 00:19:44,990 تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر 259 00:19:44,990 --> 00:19:45,530 تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر 260 00:19:45,530 --> 00:19:50,950 تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر 261 00:19:50,950 --> 00:19:58,460 تالخاصية والهدايا لتساعد أيضًا في الإبداع. لذلك، 262 00:19:58,460 --> 00:20:05,940 حتى لو كانت المؤسسة تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر 263 00:20:05,940 --> 00:20:10,580 تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر 264 00:20:10,580 --> 00:20:10,760 تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر 265 00:20:10,760 --> 00:20:11,600 تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر 266 00:20:11,600 --> 00:20:11,820 تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر تقدر 267 00:20:23,000 --> 00:20:31,780 هي مؤسسة تقدم لأعمال هنا بميزات وميزات وميزات 268 00:20:31,780 --> 00:20:32,700 وميزات وميزات وميزات وميزات وميزات وميزات وميزات 269 00:20:32,700 --> 00:20:33,700 وميزات وميزات وميزات وميزات وميزات وميزات وميزات 270 00:20:33,700 --> 00:20:34,100 وميزات وميزات وميزات وميزات وميزات وميزات وميزات 271 00:20:34,100 --> 00:20:36,120 وميزات وميزات وميزات وميزات وميزات وميزات وميزات 272 00:20:36,120 --> 00:20:43,520 وميزات وميزات وميزات وميز 273 00:20:43,970 --> 00:20:47,790 عندما نتكلم عن الشخصيات هنا، هناك ثلاث أسئلة 274 00:20:47,790 --> 00:20:52,010 الرئيسية وهنا نتكلم أيضًا عن مدالة أخرى، دائمًا 275 00:20:52,010 --> 00:20:54,610 عندما نتكلم عن هذه الأشياء، لا نتكلم عن مدالات 276 00:20:54,610 --> 00:20:58,750 عامة، نتكلم عن بعض المدالات العامة أو المدالات 277 00:20:58,750 --> 00:21:02,750 المعروفة التي تستخدمها مختلف محققين ومعلمينالان 278 00:21:02,750 --> 00:21:07,210 بالنسبة لها، من المهم أن الشخص يحصل على التعليم، 279 00:21:07,210 --> 00:21:11,950 هنا نتحدث بالطبع عن العمل والتجارب، ونعتبر هذا 280 00:21:11,950 --> 00:21:18,710 كمؤسسة لتحسين 281 00:21:18,710 --> 00:21:25,500 الإبداع والقرارات، لماذا يعتبرها كمؤسسة؟وهو لماذا 282 00:21:25,500 --> 00:21:30,640 يُعتمد على الأساس، نعم؟ لأن المعرفة تتعامل بمعرفة 283 00:21:30,640 --> 00:21:39,140 ومعرفة ومعرفة ومعرفة ومعرفة ومعرفة ومعرفة ومعرفة 284 00:21:39,800 --> 00:21:41,880 فإذا لم نكن لدينا .. إذا لم نكن لدينا المعرفة 285 00:21:41,880 --> 00:21:46,060 والمهارات، فماذا نفعل؟ لا يمكننا أن نفعل أي شيء، 286 00:21:46,060 --> 00:21:48,660 لهذا السبب أنه يعتبر المساعدة المساعدة المساعدة 287 00:21:48,660 --> 00:21:50,700 المساعدة المساعدة المساعدة المساعدة المساعدة 288 00:21:50,700 --> 00:21:51,200 المساعدة المساعدة المساعدة المساعدة المساعدة 289 00:21:51,200 --> 00:21:52,240 المساعدة المساعدة المساعدة المساعدة المساعدة 290 00:21:52,240 --> 00:21:54,740 المساعدة المساعدة المساعدة المساعدة المساعدة 291 00:21:54,740 --> 00:22:02,720 المساعدة المساعدة المساعدة المساعدة المساعدة 292 00:22:02,720 --> 00:22:07,870 المHow to utilize it and use it in a work Now 293 00:22:07,870 --> 00:22:11,430 another important requirement here is creative 294 00:22:11,430 --> 00:22:14,770 thinking skills okay We know about work, this is 295 00:22:14,770 --> 00:22:17,110 one of the points that is needed, we consider it 296 00:22:17,110 --> 00:22:20,990 as the foundation here, but also we need to think 297 00:22:20,990 --> 00:22:24,500 creatively okaywhen when you talk about creative 298 00:22:24,500 --> 00:22:26,660 thinking here we are talking about skills like 299 00:22:26,660 --> 00:22:33,600 reasoning and abilities of course like how to when 300 00:22:33,600 --> 00:22:36,780 we talk here about abstract thinking for example 301 00:22:36,780 --> 00:22:40,760 we talk about diagnosis skills for example and we 302 00:22:40,760 --> 00:22:43,660 are talking here about a package of skills which 303 00:22:43,660 --> 00:22:47,140 is related to how to understand problems how to 304 00:22:47,140 --> 00:22:49,800 diagnose problems how to go through different 305 00:22:49,800 --> 00:22:54,430 steps of decision makingالبرنامج. لذلك، يجب أن 306 00:22:54,430 --> 00:22:58,630 نفكر بشكل مخلص. هذا مهم. إذا كان لدينا تجربة وكننا 307 00:22:58,630 --> 00:23:01,810 نعرف كيف نفكر بشكل مخلص، فعلى الأقل هنا لدينا 308 00:23:01,810 --> 00:23:05,850 اثنين حالات مهمة جدًا. بعض الناس لديها تجربة، 309 00:23:05,850 --> 00:23:09,350 لكنهم لا يمكنوا أن يفكروا بشكل مخلص. بالطبع، هنا 310 00:23:09,350 --> 00:23:12,630 نتحدث عن مشكلة أخرى، مثل النقطة الأولى التي قد 311 00:23:12,630 --> 00:23:14,830 تحدثنا عنها. قلنا إن إذا كانوا بعض الناس لا يمكنوا 312 00:23:14,830 --> 00:23:17,190 أن يفكروا بشكل مخلص، فلا يمكنوا أن يكونوا مخلصين. 313 00:23:17,330 --> 00:23:22,910 وإذا كانوا بعض الناسلو لم يكن لديهم القدرة على 314 00:23:22,910 --> 00:23:29,410 التفكير بطريقة إبداعية، فهو صعب أن يكونوا إبداعيين 315 00:23:29,410 --> 00:23:35,110 أيضًا الثالث مطالب، وهنا ما نقوله أن جميع تلك 316 00:23:35,110 --> 00:23:38,870 المطالبين يجب أن يكونوا متوفرين معًا كمجموعة. 317 00:23:39,010 --> 00:23:44,130 المطالب الثالث مرتبط بـIntrinsic Task Motivation، 318 00:23:44,130 --> 00:23:51,370 إلى مدى ما يتمهو مفيد للعملاء أو شيء .. هنا نحن 319 00:23:51,370 --> 00:23:54,810 نتكلم عن مотивاتية إلى مدى ما يستطيع العملاء 320 00:23:54,810 --> 00:24:01,190 التعامل في حالة معينة لديهم لذلك مرة أخرى إذا كانت 321 00:24:01,190 --> 00:24:05,490 العملاء لديهم التجارب و لديهم القدرة على التفكير 322 00:24:05,490 --> 00:24:12,090 بطريقة إبداعية ولكنهم لا يحبونوإنجاز في حالة 323 00:24:12,090 --> 00:24:15,190 محددة، فهنا أيضًا لا نستطيع أن نحصل على نتيجة خاصة 324 00:24:15,190 --> 00:24:17,850 خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة 325 00:24:17,850 --> 00:24:19,210 خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة 326 00:24:19,210 --> 00:24:20,010 خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة 327 00:24:20,010 --> 00:24:20,450 خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة 328 00:24:20,450 --> 00:24:20,630 خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة 329 00:24:20,630 --> 00:24:23,170 خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة خاصة 330 00:24:23,170 --> 00:24:26,210 خاصة 331 00:24:26,210 --> 00:24:32,290 خاصة 332 00:24:32,290 --> 00:24:34,570 خ 333 00:24:36,410 --> 00:24:40,490 وهنا عندما نتكلم عن النقطة الثالثة مرة أخرى رولة 334 00:24:40,490 --> 00:24:45,230 المؤسسة هنا مهمة لأننا نتكلم عن مدى ما يمكن 335 00:24:45,230 --> 00:24:50,410 للمؤسسة أن تشغّل عملياتها لتتعامل في حالات معينة 336 00:24:50,410 --> 00:24:54,570 هنا نتكلم عن إيجابات، تدفع البرازيل والسيستم وما 337 00:24:54,570 --> 00:24:57,410 إلى ذلك نتكلم عن بعض الميكانيزمات البشرية التي يجب 338 00:24:57,410 --> 00:25:05,750 أن تكون توفرها أو تقوم بها المؤسسةالخير الأخير 339 00:25:05,750 --> 00:25:10,230 لأتكلم عنه اليوم هو المصطلحات العالمية، لقد تحدثنا 340 00:25:10,230 --> 00:25:12,970 عن مشكلة مختلفة في هذا الحلقة، واحدة منها بالطبع 341 00:25:12,970 --> 00:25:19,540 هي الاتجاراتحسنًا، هناك اختلافات عالمية، وهذا يعني 342 00:25:19,540 --> 00:25:27,240 أن .. بالطبع، فهو سيأثر على ما هي السبب للعبور 343 00:25:27,240 --> 00:25:29,940 وكيف تم تسميينه وما إلى ذلك، هل تتذكر نظرة 344 00:25:29,940 --> 00:25:33,500 التسميين التي تحدثنا عنها قبل؟ لذلك، من مجتمع واحد 345 00:25:33,500 --> 00:25:37,180 إلى مجتمع آخر، الوصول يتوقع بطريقة مختلفة 346 00:25:37,180 --> 00:25:43,120 باعتبارات مختلفة عالمية أو مختلفة عالميةالنسبة 347 00:25:43,120 --> 00:25:44,600 للأفكار الوطنية، عندما نتكلم عن الاختيارات 348 00:25:44,600 --> 00:25:48,000 الوطنية، لا يوجد الكثير من التحقيق عن الموضوع، وإن 349 00:25:48,000 --> 00:25:51,300 هناك ميكانيزمات مختلفة بين مجتمعات مختلفة، ولكن 350 00:25:51,300 --> 00:25:53,180 ربما قبل قليل، قبل قليل، قبل قليل، قبل قليل، قبل 351 00:25:53,180 --> 00:25:55,320 قليل، قبل قليل، قبل قليل، قبل قليل، قبل قليل، قبل 352 00:25:55,320 --> 00:25:55,520 قليل، قبل قليل، قبل قليل، قبل قليل، قبل قليل، قبل 353 00:25:55,520 --> 00:25:59,820 قليل، قبل قليل، قبل قليل، قبل قليل، قبل قليل، قبل 354 00:25:59,820 --> 00:26:08,680 قليل، قبل قليل، قبل قليل، قبل قليل، 355 00:26:08,680 --> 00:26:12,360 قبلالناس المدرسة أو المهندسين أو أي شخص ما، إنه 356 00:26:12,360 --> 00:26:17,620 شيء مثل .. إنه مبالغ هنا، نحن نفكر بطريقة هذه 357 00:26:17,620 --> 00:26:23,000 بطريقة هذه بدون أن ندخل من خلال العمل نفسه، أعني 358 00:26:23,000 --> 00:26:26,040 أننا ندخل من خلال القراءة والمادة وما إلى ذلك، 359 00:26:26,040 --> 00:26:32,960 لذلك إنه شيء مجرد عمل مبالغًا من شخص ما يتعامل مع 360 00:26:32,960 --> 00:26:37,280 العمل بطريقة مبالغة ومن هؤلاء الناس اللي يتعامل مع 361 00:26:37,280 --> 00:26:41,450 العملبطريقة مشروعية يعني الناس اللي يعتبر البروزيس 362 00:26:41,450 --> 00:26:45,090 اللي يفهم البروزيس اللي يعرف المرحلات عادةً الوصول 363 00:26:45,090 --> 00:26:52,110 يكون أفضل هنا مقارنة الوصول مع الناس اللي يستخدم 364 00:26:52,110 --> 00:26:56,730 البروزيس بطريقة مستمرة لأنهم لايعرفوا ما هو 365 00:26:56,730 --> 00:27:01,410 البروزيس ولكن الناس اللي يعرفوا البروزيس هنا نتوقع 366 00:27:01,410 --> 00:27:10,580 أن نحصل على وصول أفضل أوالثالث هو الإيمان وإذا كان 367 00:27:10,580 --> 00:27:14,380 هناك اختلافات مرتبطة مع مجتمعات مختلفة وكذلك 368 00:27:14,380 --> 00:27:22,060 يمكننا أن نقول أنه لا يوجد قواعد إيمانية عالميةهي 369 00:27:22,060 --> 00:27:26,480 مختلفة عندما نتكلم عن أقوام إيثيكالية فهي مختلفة 370 00:27:26,480 --> 00:27:31,560 من مجتمع إلى مجتمع آخر لأنه من الواضح أنه لا يوجد 371 00:27:31,560 --> 00:27:36,860 أقامة إيثيكالية عالمية هناك أقامة إيثيكالية لكن لا 372 00:27:36,860 --> 00:27:40,580 يوجد أقامة إيثيكالية عالمية من مجتمع إلى مجتمع آخر 373 00:27:40,820 --> 00:27:47,680 سيكون هناك اختلافات في مقالات الإيثيوكية، مرة 374 00:27:47,680 --> 00:27:51,880 أخرى، هنا نعتمد على التعامل بالثقافة و بالطبع 375 00:27:51,880 --> 00:27:55,520 بالإضافة إلى أشياء أخرى، التعلم، نحن نتكلم عن ذلك، 376 00:27:55,520 --> 00:28:00,300 حتى عندما نتكلم عن التاريخ وما إلى، هناك أشياء 377 00:28:00,300 --> 00:28:03,800 مختلفة جدًا هنا، والتي ستؤثر على مقالات 378 00:28:03,800 --> 00:28:08,250 الإيثيوكية، دائمًا يوجد مقالات إيثيوكيةحتى الذباب 379 00:28:08,250 --> 00:28:11,530 يمتلكوا أسلوب إيثيوكي، يمتلكوا أسلوب إيثيوكي الخاص 380 00:28:11,530 --> 00:28:18,110 بهم، لكن لا يوجد أسلوب إيثيوكي عالمي وحتى عندما 381 00:28:18,110 --> 00:28:23,410 نتحدث عن المحافظة، المحافظة المختلفة، الناس 382 00:28:23,410 --> 00:28:27,770 المختلفة في مؤسسات مختلفة وما إلى، هناك أسلوب 383 00:28:27,770 --> 00:28:33,670 إيثيوكي مختلف، حتى في نفس المجتمع، يجب أن نختار 384 00:28:33,670 --> 00:28:39,210 هنا بين أسلوب إيثيوكي عالمي وأو الاختلافات في 385 00:28:39,210 --> 00:28:42,350 الوضع نفسه إذا كنا نتكلم عن المشاكل العالمية، فنحن 386 00:28:42,350 --> 00:28:45,250 نتكلم عن الاختلافات هنا في المجتمعات والثقافات 387 00:28:45,250 --> 00:28:49,410 وكذلك إذا كنا نتكلم عن المؤسسات، فنحن نتكلم هنا عن 388 00:28:49,410 --> 00:28:52,190 الاختلافات بين المؤسسات المختلفة، إذا كنا نتكلم عن 389 00:28:52,190 --> 00:28:56,370 الاختلافات المختلفةنحن نتكلم عن الاختلافات 390 00:28:56,370 --> 00:29:02,630 المرتبطة بالمواطنين وحتى داخل المواطنين نتكلم عن 391 00:29:02,630 --> 00:29:06,710 الاختلافات المرتبطة بالمواطنين مرة أخرى، لا يوجد 392 00:29:06,710 --> 00:29:13,970 قواعد إيثيقية عالمية مرتبطة بإيثيقيا عامة، أي 393 00:29:13,970 --> 00:29:19,600 أسئلة؟طيب .. يعطيكوا العافية .. هيك بنكون خلصنا ال 394 00:29:19,600 --> 00:29:21,300 chapter احنا ان شاء الله المحاضرة الجاية راحين 395 00:29:21,300 --> 00:29:23,800 نبدأ chapter اشديد