بسم الله الرحمن الرحيم والحمد لله رب العالمين،
this is the second lecture that talks about the
figures and charts in the first part of this
chapter which is the structured approach for
course production هنا لدينا أربع مقاطع أو أشخاص في
القصة وأنا أحب كثيرًا مقاطع أو مقاطع أو أشخاص
لأنها تجعلنا نفهم المشاكل أفضل ونفهم ونُتكلم عن
الأفكار ونجعلها أشخاص نفهمها أفضل هنا سوف نتكلم
عن أربع أشياء رقم أول الوضع المدير من خلال الوصول
إلى الـ Cost Management Approach هذه
المقالة تتعرف على الاتصال بين شركتنا ومع المستخدمين
السابقين والمستخدمين المستقبليين ومع المجتمعين
المستقبليين ومع المستخدمين المستقبليين ومع
المستخدمين المستقبليين ومع المستخدمين المستقبليين
ومع المستخدمين المستقبليين ومع المستخدمين
المستقبليين ومع المستخدمين المستقبليين ومع
المستخدمين المستقبليين ومع المستخدمين المستقبليين
ومع المستخدمين المستقبليين ومع المستخدمين
المستقبليين ومع المستخدمين المستقبليين الثاني شخص
يتحدث عن عملية المحافظة
المحافظة
المحافظة المحافظ
أفضل أن تتعرف على طرق التحكم في الـ cost نعم
لديناها في شكل عملي لماذا لا نحتاجها في بعض
الأفكار التي نستطيع استخدامها رقم ثلاثة
يتعلق بـ الهجوم
الجزيرة نحن نريد أن نفكر في عمر حياة الجزيرة
في البرنامج والتعامل معها لدينا المستخدمين
المستخدمين
المستخدمين المستخدمين هذه طريقة
لفهم عمر حياتها تجعلها بسهولة وآسفة لنا لكي نحاول
أن نجد طرقًا تتحكم في المدارس وأخيرًا لدينا مجلس
لتقديم
المدارس
نعم، إنها مجموعة عامة تتكون من أربع مرات أو أربع
مقاطع وهذه المقاطع بسيطة تقول لنا أن هذه مشكلة
مهمة جدًا يجب أن تضيفوا الكثير من التجارب عليها
هذه مشكلة بسيطة جدًا يمكنك أن تتخطى القرار بسرعة
وهذه الجوانب تأخذ نوع من الاهتمام بخصوص القيمة وخصوص
استخدام المصادر سنشاهد كل التفاصيل في الكتاب دعنا
نعود إلى القصة ونشاهد المصادر المضافة لتجارب
الاستخدام والأسعار مصادر رقم 10.1 عن تجارب
الاستخدام والأسعار لدينا الشركة المتوسطة هنا في
الوسط لدينا احتياجات المستخدم
وهو ما يجعلنا نرغب في العمل لإيقاف المستخدمين لذلك
ما يحتاجه المستخدم هو أننا نصل إلى قيمة الواقعية
فتفكر في المستخدمين التاريخ واحد وتاريخ اثنان
وتاريخ ثلاثة نريد أن نحصل على المجالات المحتاجة أو
المطلوبة أو المطلوبة من المستخدمين هذا هو نظر
التدخل
التدخل التدخل
أنا كمؤسسة أشتري
أشتري
هو مهم لكي تكون مقارنة أو هذه هي أفضل العملية التي
تحدث مع شركات المقارنة إنهم يبنون ما نقوله إنه
عملية
عملية تبدأ بسرعة مع كل البرنامج نعم كشركة
جديدة أنا لسه أكتشف كورس بالنسبة لي
ولكن أنا أكتشف كورس بالنسبة لي
بالنسبة لي
التجارب الأولى من المستخدمين إذا استطعنا أن نتحرك
إلى أصول المستخدمين ونحاول أن نفهم ما هي القيم
المضافة وقيم المضافة وقيم المضافة لكل واحد و
نحاول أن نتعامل معهم أفضل وأخيرًا نستطيع أن نفهم
البرنامج الوطني لذا هذا هو النظر الجديد الذي يجب
أن نفهمه هذا هو السرير لتقسيم القيم دعونا نتحرك
إلى الـ Figure رقم 2 النقطة الثانية تتحدث عن عملية
إدارة الأسعار لدينا بعض الاختصارات واختصارات يتم
اختيارها لنا كشركة تدفع التي تتحدث عنها في النقطة
الأولى أن نقطة التدفع هي نقطة دفع استراتيجية
هنا لدينا إجارات مجتمعية الجميع يتعامل بصعوبة
مع هذه المشكلة للتحكم بالمساعدة أكثر مركزية هو شركة
واحدة هذا ما حدث من قبل اليوم يجب أن نفكر في
مركز المجموعات العامة كيف نستطيع أن نحصل على
عملية تأخذنا من هذه المرحلة على مستوى المنطقة
الكبيرة بشكل بسيط فتفكر في تجارب تحقيق القيم،
فتفعل تجارب تحقيق القيم فهذه هي الطريقة التي
نستطيع أن نفعلها تحقيق القيم تصميم القيم تصميم
المجالات وكيف نستطيع أن نجعل المجالات أساسية مع
أسعار أقل لذلك فالأسعار هي أكثر مسموعة وستكون
أسعار واحدة أخرى هي التطور الخاص
بالتطور نعم نريد أن ندعم التطور الخاص
بالتطور
التطور
التطور لأنهم يساعدوننا لأنهم يقدمون لنا ما
يحتاجه مساعدتهم تعني ببساطة مساعدتنا مساعدتنا
نفسنا شيء آخر في البرنامج الذي نفعله هو تحويل
البرنامج إلى مجموعة
تحويل البرنامج إلى مجموعة
تحويل البرنامج إلى مجموعة فتفكر في تقليل المجهود،
المال، المساعدة، المخاطر، الوقت، الطاقة، كل شيء
عامل مع المجموعات التي أشتريها من داخل المؤسسة
عندما تدخل المجموعات إلى المؤسسة فهي تحت السيطرة
أو أي مجموعات المدرسة تتخلص منها أو تحت تفكيرها هل
نحتاج هذه المجموعات أو هل يجب أن نتخلص منها؟ شيء
رابعًا نفع
نفع سلسلة التفكير من مجموعات مختلفة
الهدف
الأخير هو تحسين مدينتنا تحكم مدينتنا لذلك يجب أن
نفكر في قيمة مضافة إلى المواصفات بإقامة المدينة على
الجانب الآخر، وإنشاء أفضل إيجارات وإنهاء
المواصفات، وإنهاء المواصفات أسهل وأسهل، هذا يحدث في
جميع مجتمعات التفكير مع المستخدمين مع المستخدمين
مع المستخدمين مع المستخدمين مع المستخدمين مع
المستخدمين مع المستخدمين مع المستخدمين مع
المستخدمين مع المستخدمين
مع
الـشركات تردهم أن يعملوا بعض الأشياء، يعملوا
صعبًا على بعض التصميم، يحاولوا تغيير حركتنا
للتصميم، لذا لماذا لا نتجمد مع مؤسساتنا مع مؤسسات
تصميم الـشركات؟ والتواصل بين عملية التطبيق مع عملية
تطبيق المستخدمين وخيرًا نفكر في تقسيم التطبيق
التطبيق التطبيق التطبيق تطبيق تطبيق تطبيق تطبيق
تطبيق تطبيق
تطبيق
تطبيق تطبيق تطبيق تطبيق الفكرة، أقوم بالعمل، أقوم
بالوقت، أقوم بالجهد، أقوم بالشخص اللي يعمل فيه،
أقوم بالشركات، أقوم بكل شيء، أقوم بالوقت، أقوم
بالجهد، أقوم بالمال، أقوم بالمدينة، أقوم بالمجلد،
أقوم بالمجلد، أقوم بالمجلد، أقوم بالمجلد، أقوم
بالمدينة، أقوم بالمجلد، أقوم بالمجلد، أقوم
بالمجلد، أقوم بالمجلد، أقوم بالمجلد، أقوم بالمجلد،
أقوم بالمجلد، أقوم بالمجلد، أقوم بالمجلد، أقوم
بالمجلد،
لذلك لدينا هنا طريقة أولى لتحقيق هذه الفكرة
باستخدام عملية تحقيق الفكرة
الصحيحة، الواضحة، الخطر، التكنولوجيا، المستخدمين،
الناس اللي عملها، وانتهاء المشاكل، نحن نبدأ من أول
مرة فكرة، فكرة، فكرة، فكرة، فكرة، فكرة، فكرة،
فكرة، فكرة، فكرة، فكرة، فكرة، فكرة، فكرة، فكرة،
فكرة، فكرة،
ف
الأفكار الموجودة على أفكار الـبرنامج أو البرنامج أو
البرنامج أو البرنامج أو البرنامج أو البرنامج أو
البرنامج أو أفكر عن التصميم والتصميم للتصميم
والتشريك والتشريك والتشريك والتشريك والتشريك
والتشريك والتشريك والتشريك والتشريك
والتشريك والتشريك والتشريك والتشريك والتشريك
والتشريك والتشري
هؤلاء هم نماذج معينة، وهذا هو مرحلة لأي شخص يبدأ
شركة أو شركة صغيرة كل الوقت، فأفكر في حصولك على
نماذج تكون حقيقية في أكثر أو أكثر نموذج أو أكثر
أشياء تريد أن تصنع نموذج أو نموذج من هذه النموذج
في الحقيقة من التصميم، وهذه التصميم تأتي من
الأفكار لذلك هنا لدينا .. لديك قيمة لأشياء
لأنك تعرف بالضبط كل المواد التي استخدمتها، وكل
العيال التي يجب أن تدفعها، وكل الـمساعدات
والإلكترونية التي استخدمتها، لذلك لديك مجموعة
حقيقية تكلفك، على سبيل المثال، 10 دولار عندما تذهب
إلى الـمرحلة الرابعة، وهي التصنيع المستمر، نريد أن
نصنع أكبر عدد من هذه المجتمعات، هذا يعني أننا نحتاج
تفكير أفضل قيمة تدخل الـمدرسة تفكير أفضل قيمة تدخل
الـمدرسة تفكير أفضل قيمة تدخل الـمدرسة تفكير أفضل
قيمة تدخل الـمدرسة تفكير أفضل قيمة تدخل الـمدرسة
تفكير أفضل قيمة تدخل الـمدرسة تفكير أفضل قيمة
تدخل الـمدرسة تفكير أفضل قيمة تدخل الـمدرسة تفكير
أفضل قيمة تدخل الـمدرسة تفكير أفضل قيمة تدخل
الـمدرسة تفكهي أسعر للشركة ولكن عندما ندخل إلى
مرحلة الانجارية نجد أننا لدينا مجموعات تتحول إلى
مرحلة السوق لذلك الـمرحلة السوق تحتاج إلى أن تكون
في قيمة مفيدة وخلاناً لدينا نهاية الحياة للوضع في
نهاية أي وضع أو شركة أو أي نوع من التصميم سوف يموت
تفكير عن سلسلة الـتلفاز عندما كانت بيضايا و بيضايا
تفكير عن سلسلة الـتلفاز التي كانت ملتقية لا أكثر
شخص قد اشتريت سلسلة تيفات قبل اليوم الناس يبحثون
عن شاشتين أكثر شاشتين أكثر شاشتين لديهم أكثر أكثر
أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر
أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر أكثر هذا هو مرحلة
النهاية أو مرحلة النهاية لبعض المجتمعات التي ماتت
وخيرًا
لدينا الـفيجور الرابع الرابع الرابع الرابع الرابع
الرابع الرابع الرابع الرابع الرابع الرابع الرابع
الرابع الرابع الرابع الرابع الرابع الرابع الأقل
عدد من المستخدمين لدينا عدد عالي جدا من المستخدمين
بينما لدينا عدد قليل من المستخدمين وشيء مهم جدًا
وهو قيم المجالات أو الـمساعدات التي سنشتريها أو
نقوم بها قيمها نعم الأشياء اللي نريد أن نشتريها هم
قيمها أقل أو قيمها أعلى عندما نتحرك إلى الأعلى
لذلك المجالات هي قيمها أعلى وفي هذه المنطقة لدينا
عدد قليل من المستخدمين لذلك هذه منطقة خطر جدًا
قيمة عالية ومستخدمين قليلين لذلك هذه مجموعة
استراتيجية يجب أن نفكر في استخدام المستخدمين
المفضلين يجب أن نفكر حقًا في تحديث الـسعر ونركز
كثيرًا على السوق ماذا يحدث في السوق
أو حاجة قيمة مرتفعة جدًا ولكن لدينا الكثير من
المستخدمين من المستخدمين من المستخدمين من
المستخدمين من المستخدمين من المستخدمين من ال
والتعامل التجاري مع بعض المستخدمين المستخدمين
المستخدمين المستخدمين المستخدمين المستخدمين
المستخدمين المستخدمين المستخدمين
المستخدمين ال
السعر مرتفع للغاية، وهو أشياء مسموحة، نستطيع أن
نحصل عليها لـسعر مرتفع للغاية، فهي ليست مجتمعات
مهمة مثل هذه المجتمعات، لدينا هنا اتخاذين، الأول،
إذا كانت هذه المجتمعات قيمة قليلة في عالم يحتوي عدد
قليل من المستخدمين المستخدمين المستخدمين
المستخدمين المستخدمين المستخدمين المستخدمين
المستخدمين المستخدمين المستخدمين الم
ليس مهمًا جدًا لشركة البرنامج فهو يعني أننا نستطيع
أن نجد بعض الاختيارات التي يمكنها توقف صناعة
البرنامج على الجانب الآخر إذا كان لدينا الكثير من
الناس الذين يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر
يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر
يقدر
يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر يقدر
يحتاج أن نفهم ما هو الهجوم الوحيد الذي تم
تحقيقه، وليس الهجوم الذي تم تحقيقه، وليس الهجوم
الذي تم تحقيقه، وليس الهجوم الذي تم تحقيقه، وليس
الهجوم الذي تم تحقيقه، وليس الهجوم الذي تم
تحقيقه، وليس الهجوم الذي تم تحقيقه، وليس الهجوم
الذي تم تحقيقه، وليس الهجوم الذي تم تحقيقه، وليس
الهجوم الذي تم تحقيقه، وليس الهجوم الذي تم
تحقيقه، وليس الهجوم الذي تم تحقيقه، وليس الهجوم
اللذين الأمر أسهل أن تشتري من نفس المدينة أو من مستخدم
آخر في مدينة أخرى أشياء أخرى، نستطيع أن نعمل تعمل
تعمل تعمل تعمل تعمل تعمل تعمل تعمل تعمل تعمل تعمل
تعمل تعمل تعمل تعمل تعمل في المشاركة لأن هذا ليس
مشكلة كبيرة وهي أكثر أساسية ممكن أن أحد يشتريها و
أسعارها في كل مكان تقريبًا نفسها أو قريبة جدًا
أساسية وجدًا صغيرة عادة أحب الشرطات والفكرة جدًا
لأنهم يمنعوننا من فهم الكلمات يعني إذا كنت أريد أن
أتكلم كثيرًا عن الفكرة، على الجانب الآخر، يمكن أن
يكون لدي شخصية مسموحة لكل فكرة أو شخصية مسموحية
لكل فكرة أو شخصية مسموحية لكل فكرة أو شخصية
مسموحية لكل فكرة أو شخصية مسموحية لكل فكرة أو
شخصية مسموحية لكل فكرة أو شخصية مسموحية لكل فكرة
أو شخصية مسموحية لكل فكرة أو شخصية مسموحية لكل
فكرة أو شخصية مسموحية لكل فكرة أو شخصية مسموحية
لكل فكرة أو شخصية مسموحية لكل فكرة أو شخصية مسمو
لذلك يمكنك تقليل صعوبة اتفاق اتفاق اتفاق اتفاق
اتفاق اتفاق اتفاق اتفاق اتفاق اتفاق اتفاق اتفاق
اتفاق اتفاق اتفاق اتفاق اتفاق
اتفاق اتفاق اتفاق اتفاق اتفاق اتفاق اتفاق اتفاق
اتفاق
تقرر هذه الـ figures من واحدة إلى أخرى لكي تفهم أفضل
الموضوع الذي نتحدث عنه شكرًا جزيلاً لجهدك ومحاولتك
أراك مرة أخرى إن شاء الله