1 00:00:04,540 --> 00:00:08,080 بسم الله الرحمن الرحيم و الحمد لله رب العالمين و 2 00:00:08,080 --> 00:00:11,440 الصلاة والسلام علي سيدنا محمد احنا اليوم إن شاء 3 00:00:11,440 --> 00:00:15,020 الله بنستكمل موضوع ال layout design اللي بدنا 4 00:00:15,020 --> 00:00:17,760 المرة اللي فاتت و أخدنا احنا بدايته كانت ال case 5 00:00:17,760 --> 00:00:21,360 study بتاعة McDonalds و أخدنا مقدمة على موضوع 6 00:00:21,360 --> 00:00:23,880 layout design و ال importance and how we do the 7 00:00:23,880 --> 00:00:26,340 layout design and what what do you mean by what do 8 00:00:26,340 --> 00:00:28,920 you mean by the layout design and we talk about 9 00:00:28,920 --> 00:00:32,720 those six six types of layout design اليوم سوف 10 00:00:32,720 --> 00:00:36,160 نبدأ بالتحدث عن هذه الأشياء السادسة سوف نغطي 11 00:00:36,160 --> 00:00:41,040 الأولين اليوم لدينا مُصمّم مُحرك التصميم كشيء مهم أو مبدأ يكون مهم جدًا 12 00:00:41,040 --> 00:00:43,820 13 00:00:43,820 --> 00:00:44,200 14 00:00:44,200 --> 00:00:45,600 15 00:00:45,600 --> 00:00:46,020 16 00:00:46,020 --> 00:00:49,620 17 00:00:49,620 --> 00:01:00,260 18 00:01:00,260 --> 00:01:04,820 مُحرك التصميم كشيء مهم أو مبدأ يكون مهم جدًا 19 00:01:04,820 --> 00:01:10,300 لكي تدرس تصميم التصميم وكما نقول تصميم التصميم هو 20 00:01:10,300 --> 00:01:14,760 شيء مرتبط بالبناء أو التصميم، لذلك يمكنك أن تقوم 21 00:01:14,760 --> 00:01:19,420 بتصميمك لمكانك أو مكتبك أو مصنعك أو مصنعك أو 22 00:01:19,420 --> 00:01:21,060 مصنعك أو مصنعك أو مصنعك أو مصنعك أو مصنعك أو 23 00:01:21,060 --> 00:01:21,920 مصنعك أو مصنعك أو مصنعك أو مصنعك أو مصنعك أو 24 00:01:21,920 --> 00:01:27,900 مصنعك هي أساسية لكي تجعل الوضع بسهولة من المعلومات 25 00:01:27,900 --> 00:01:33,240 بسهولة من المادة بسهولة من الناس بسهولة من الأدوات 26 00:01:33,240 --> 00:01:37,420 بسهولة من كل ما تحتاجه في هذه المنطقة المتجرية 27 00:01:37,420 --> 00:01:43,060 لذلك الموقف يمنحنا إشارات كيف نقدر نعمل أفضل كيف 28 00:01:43,060 --> 00:01:47,160 نتحرك إلى التفاصيل كيف نستطيع تحقيق مهمتنا في هذه 29 00:01:47,160 --> 00:01:52,860 المجال المحدد ومع المقالات المحددة التي لدينا 30 00:01:52,860 --> 00:01:58,180 قيمة محددة ومنطقة محددة وهدف محدد وهدف محدد 31 00:01:58,180 --> 00:02:04,440 لدينا مصالح محددة ومشكلة محددة ومعدات محددة ومال 32 00:02:04,440 --> 00:02:06,980 محدد لذا كيف يمكننا استخدام كل هذه المحددات في 33 00:02:06,980 --> 00:02:12,080 هذه المنطقة الصغيرة لكي نتحرك بشركتنا بسهولة دون 34 00:02:12,080 --> 00:02:18,600 أن يكون هناك إشكال بين الخارج والداخل نريد أن 35 00:02:18,600 --> 00:02:22,190 نجعلها تعمل بسهولة الأشياء تأتي من الخارج إلى 36 00:02:22,190 --> 00:02:25,390 الداخل بسرعة و تذهب الأشياء من الداخل إلى الخارج 37 00:02:25,390 --> 00:02:29,370 بسرعة أيضًا ، لذلك عندما نبدأ بوضع مصنع و هذا 38 00:02:29,370 --> 00:02:32,970 اليوم محاولة إذا كنا نفكر في الحصول على محاولة 39 00:02:32,970 --> 00:02:39,050 لفعل شيء بشكل مميز من الآخرين، نستطيع أن نكون شركة 40 00:02:39,050 --> 00:02:44,990 تعمل تصميم أو تصميم أو تصميم لتصميم موقع مصنع موقع 41 00:02:44,990 --> 00:02:49,510 مصنع يتكلم عن مشروع كبير ومشروع كبير لدينا مشروع 42 00:02:49,510 --> 00:02:51,870 موقف ومشروع مصنع لدينا مشروع موقع مصنع لدينا مشروع 43 00:02:51,870 --> 00:02:53,210 مصنع مصنع مصنع مصنع مصنع مصنع مصنع مصنع مصنع مصنع 44 00:02:53,210 --> 00:02:53,840 مصنع مصنع مصنع مصنع مصنع مصنع مصنع أيضًا، المنطقة 45 00:02:53,840 --> 00:02:58,440 المحيطة بهذه، ربما يمكن الناس أن يموتوا في هذه 46 00:02:58,440 --> 00:03:02,080 المنطقة بسبب العمل داخل هذه المنطقة، لذلك يجب أن 47 00:03:02,080 --> 00:03:05,960 نجعلها واضحة جدًا لكل شخص أنها منطقة عملية ونريد 48 00:03:05,960 --> 00:03:09,400 أن نجعل كل شيء في هذه المنطقة يتطور بسيطة داخل هذه 49 00:03:09,400 --> 00:03:13,460 المنطقة دعوني أعرّش على قصة كانت للجزيرة الوثائقية 50 00:03:13,460 --> 00:03:16,880 بحبوا يجيبوا حاجة اسمها مشاريع عملاقة وإذا كتبتي 51 00:03:16,880 --> 00:03:19,700 عليها بحث عليها اسم المشاريع العملاقة، هيكون شيء 52 00:03:19,700 --> 00:03:24,070 كثير ممتاز من ضمن المشاريع الغريبة اللي شفتها جسر 53 00:03:24,070 --> 00:03:29,210 موجود عملوه في نيويورك والجسر هذا يمكن في فترة 54 00:03:29,210 --> 00:03:33,710 اللي فاتت من مائة سنة أضخم جسر شهده العالم والجسر 55 00:03:33,710 --> 00:03:38,450 كان غريب أنه ماشي في نهر الأمازون وكان في منطقة 56 00:03:38,450 --> 00:03:44,250 العمل فيها خطير جدا فالمسافة اللي كان بده يمشي 57 00:03:44,250 --> 00:03:46,770 فيها احنا بنعرف أنه أطول نهر في العالم نهر النيل 58 00:03:46,770 --> 00:03:51,540 بس أعرض نهر في العالم نهر الأمازون عريض جدا فالجسر 59 00:03:51,540 --> 00:03:54,260 اللي Manhatten عملوه عشان يغطي مدينة نيويورك، ضفته من 60 00:03:54,260 --> 00:04:00,420 من منطقة في نيويورك أخذ منهم سنوات في مشروع ضخم كانوا 61 00:04:00,420 --> 00:04:04,440 ينزلوا فيه يحفروا عشان يحطوا الأساسات ينزلوا تحت 62 00:04:04,440 --> 00:04:08,500 مستوى البحر أو النهر وينزلوا تحت مستوى الرمل اللي 63 00:04:08,500 --> 00:04:12,240 موجود تحت لدرجة أن المشروع أخذ سنوات واللي بدأ 64 00:04:12,240 --> 00:04:15,840 المشروع كان الأب وتوفي الأب وابنه كمل المشروع 65 00:04:15,840 --> 00:04:19,160 وكان فيه خسائر بشرية كثيرة كانت الناس تموت وتنخنق 66 00:04:19,160 --> 00:04:23,650 من عملية عمل الجسر يعني كانت التضحية مخيفة جدا أن 67 00:04:23,650 --> 00:04:27,110 يعملوا مشروع زي هذا لدرجة أنه لما كانوا يعملوا 68 00:04:27,110 --> 00:04:30,570 الحفريات وينزلوا عشان يحطوا الأساسات كانوا ينزلوا 69 00:04:30,570 --> 00:04:32,890 وكانوا ينقصهم الأكسجين ويعملوا مضخات هواء تحت 70 00:04:32,890 --> 00:04:36,230 عشان يقدروا يتنفسوا وفي ناس كانت تموت تحت ماشي 71 00:04:36,230 --> 00:04:40,770 طبعا خففوا من هذه الأخطار حتى اتعرض له المهندس 72 00:04:40,770 --> 00:04:44,170 الكبير صاحب الشركة اللي عملت المشروع العملاق هذا 73 00:04:44,710 --> 00:04:47,870 اتعرض أنه نوع من التسمم الهوائي لأنه كان ينزل و 74 00:04:47,870 --> 00:04:50,510 يطلع و يروح و يجي و يشوف على العمال وابنه كمل 75 00:04:50,510 --> 00:04:52,990 المشروع ده يعني حتى خبّوا الموضوع أنه توفي لفترة و 76 00:04:52,990 --> 00:04:55,490 بعدين قالوا أنه حصلت الوفاة عشان يكملوا المشروع 77 00:04:55,490 --> 00:04:58,090 المشروع كان فيه تحدي أنه كان هيوقف أكثر من مرة من 78 00:04:58,090 --> 00:05:01,270 قدرة الخسارة الموجودة يعني تخيلوا المناجم الضخمة، 79 00:05:01,270 --> 00:05:05,130 إيش فيها المشاكل اللي موجودة، فالأمور مش سهلة، و 80 00:05:05,130 --> 00:05:08,310 بعدين ال surrounding area صعبة جدا، في حركة، في 81 00:05:08,310 --> 00:05:11,430 ناس رايحة، في ناس جاية، في تحديات موجودة في المكان، 82 00:05:11,430 --> 00:05:14,590 ده أضمن أن ال logistics ماشية، فال fixed position 83 00:05:14,590 --> 00:05:17,430 مش سهل، وقصة حكيناها عندنا في الجامعة، في مبنى 84 00:05:17,430 --> 00:05:20,800 المختبرات العلمية ماشي مبنى كامل تم قصفه في 2008 85 00:05:20,800 --> 00:05:25,040 إعادة بناء وإعادة تشييد وكام وإعادة التجهيز و 86 00:05:25,040 --> 00:05:28,260 أخذ سنوات لحد الآن يمكن جديد من سنتين ركبوا له 87 00:05:28,260 --> 00:05:30,600 الطاقة الشمسية يعني أخذ يمكن على مدار عشر سنوات 88 00:05:30,600 --> 00:05:34,800 إعادة فترة على مراحل على أشياء على أساس إن شاء الله كيف 89 00:05:34,800 --> 00:05:37,980 أنه smoothly أن الطلاب رايحين وجايين طلاب عليمين 90 00:05:37,980 --> 00:05:41,700 منطقة الغربية وطالبات علي الشمال منطقة الشرقية و 91 00:05:41,700 --> 00:05:44,160 في عندنا بوابة جنوبية وكانت الناس تطلع وتيجي 92 00:05:44,160 --> 00:05:47,000 منها و .. و .. والحركة بتاعة المواد الخام و 93 00:05:47,000 --> 00:05:50,200 المعدات والأجهزة وكسر القوام مش عملية سهلة و 94 00:05:50,200 --> 00:05:52,460 بدنا أحد يتأذى وبدنا أحد يتسبب بأي ضرر و 95 00:05:52,460 --> 00:05:55,020 بعدين في عملية إعادة بناء وفي عندنا محاضرات 96 00:05:55,020 --> 00:05:58,530 أكاديمية الموضوع كانت تحدي كبير أنه كيف نعملها ليت 97 00:05:58,530 --> 00:06:02,750 أخذ مثال في ال Fixed Position إذا أنا عندي منطقة 98 00:06:02,750 --> 00:06:06,770 مثلا هي شارع موجود وأنا فيه عندي هنا مبنى وفيه 99 00:06:06,770 --> 00:06:10,790 عندي هنا مبنى وفيه عندي في الخلف كمان مبنى نفترض 100 00:06:10,790 --> 00:06:14,530 أن هذه المنطقة الأرض هيتم عملها عملية البناء وهذا 101 00:06:14,530 --> 00:06:18,470 شارع ناس رايحة وناس جاية فإذا المنطقة هذه بتعمل 102 00:06:18,470 --> 00:06:21,810 فيها حفريات بدي يكون فيها أن المنطقة هذه ممكن تهيل 103 00:06:21,810 --> 00:06:25,650 الرمل والعمارة كلها تميل على اليسار وهذه ممكن تهيل 104 00:06:25,650 --> 00:06:28,430 على اليمين وهذه ممكن تهيل للأمام يعني هذه ممكن 105 00:06:28,430 --> 00:06:33,130 تسبب في مدار مشاكل حوليهم طيب المنطقة هذه في ناس 106 00:06:33,130 --> 00:06:35,810 بتمر في الطريق يعني ممكن هدول يتعرضوا وهدول لأذية 107 00:06:35,810 --> 00:06:39,170 رايحين جايين فالمنطقة هذه في الأعمال اللي بدأت 108 00:06:39,170 --> 00:06:42,370 كيف بدي أضمن أن هذه ما يصير فيها شيء وهذه ما يصير 109 00:06:42,370 --> 00:06:44,550 فيها شيء وهذه ما يصير فيها شيء في آليات معينة 110 00:06:44,550 --> 00:06:47,360 لازم أخد الخطوات ماشي لما بيجوا بحفروا بحفروا 111 00:06:47,360 --> 00:06:51,060 بقالب معينة وبعدين بصبوا هنا ماشي أسمنت زي لو 112 00:06:51,060 --> 00:06:55,460 يعني جدران أسمنتية ضخمة بطريقة معينة بيحطوها زي 113 00:06:55,460 --> 00:06:59,360 الأعمدة بيدفنوها في الأرض على أساس أن هذه تمنع أي 114 00:06:59,360 --> 00:07:03,940 يعني ميل للرمل وبالتالي أي مضار للعمارة وهذه وهذه 115 00:07:03,940 --> 00:07:08,300 نفس الحاجة نفس الشيء هنا بيحطوا بطريقة أخف 116 00:07:08,300 --> 00:07:10,600 شوي اللي ما عليه ضغط، هنا الضغط عالي جدا من ناحيتهم 117 00:07:10,950 --> 00:07:14,010 طب أنا كيف بدي أجي بالشاحنات اللي تيجي تحط صب لي 118 00:07:14,010 --> 00:07:17,370 الاحتياجات بتاعتي أو المواد الخام تيجي توصل وتيجي 119 00:07:17,370 --> 00:07:20,830 بدون ما تسكر المرور وبعدين كيف أضمن أن المشاة 120 00:07:20,830 --> 00:07:23,270 برضه وضحهم آمن وإذا في عند أطفال رايحين من 121 00:07:23,270 --> 00:07:26,090 المدارس برضه هذه عملية خطرة عشانك بحط أنا في زي 122 00:07:26,090 --> 00:07:29,260 جدار أن هذه منطقة عمل وبقول للناس ما تصفوش هنا 123 00:07:29,260 --> 00:07:32,560 وبحاول أعمل بعض الإشارات وتنظيم العلاقات لإنه أي 124 00:07:32,560 --> 00:07:36,200 أثر لأي حد من الموجودين الملام لي أنا؟ لأنه أنا 125 00:07:36,200 --> 00:07:39,220 لازم أضمن السلامة والأمن والحماية للناس الموجودين 126 00:07:39,220 --> 00:07:42,160 والمناطق المجارّة بشكل عالي جدا عشان تكون عملية 127 00:07:42,160 --> 00:07:46,600 البناء تتم بكل يعني أريحية أحيانا صبّ الخرسانة اللي 128 00:07:46,600 --> 00:07:49,800 بتيجي هنا الأسمنت بتيجي يوم جمعة عشان يضمنوا أن 129 00:07:49,800 --> 00:07:53,140 السير هنا الناس قليلة جدا والناس شوية الحركة هادية 130 00:07:53,140 --> 00:07:56,100 في المناطق فلما بتيجي الشاحنات الشاحنة هتيجي هتسكر 131 00:07:56,100 --> 00:07:59,050 الشارع، ولما تسكر الشارع من هنا ومن هنا يمشي في 132 00:07:59,050 --> 00:08:02,290 حركة وهيكون الحركة ضيقة جدا والمنطقة هادية لما 133 00:08:02,290 --> 00:08:05,770 نعمل أزمة مرورية، فبناخدها في أيام معينة يكون فيها 134 00:08:05,770 --> 00:08:09,430 قدرتنا على أداء العمل تبعنا بيكون أريحية خلي بالك 135 00:08:09,430 --> 00:08:12,310 انتقال المواد الخام والأجهزة والمعدات والمهندسين 136 00:08:12,310 --> 00:08:15,750 بشكل عالي، أنا شوف التجربة موجودة في مصر يعني تجربة 137 00:08:15,750 --> 00:08:19,050 صعبة ومعقدة ما شفتهاش في بعض الدول العربية بصورة 138 00:08:19,050 --> 00:08:22,970 عامة، اللي هي تجربة مترو الأنفاق، تجربة مترو الأنفاق 139 00:08:22,970 --> 00:08:25,850 fixed position لها و design هلاقيتها في منطقة 140 00:08:25,850 --> 00:08:29,150 بيعملوها في منطقة اسمها مصر الجديدة، عاملين مناطق 141 00:08:29,150 --> 00:08:33,050 شوارع كاملة مسكرينها ومغيرين حركة المرور للناس 142 00:08:33,050 --> 00:08:37,110 يعني أنا بتذكر إجيت بدي أوصل بيتنا في منطقة معينة 143 00:08:37,110 --> 00:08:40,390 اضطريت ... يعني نزلت في مكان اضطريت أمشي مسافة 144 00:08:40,390 --> 00:08:43,940 بشكل هادر بالشكل هذا عشان أقدر أوصل للبيت لأن 145 00:08:43,940 --> 00:08:47,060 المنطقة هذه كلها مسكرة محوط عليها، يعني العملية مش 146 00:08:47,060 --> 00:08:51,120 سهلة أن أنا بدي أحاول أعيد هيكلية الشوارع وانتقال 147 00:08:51,120 --> 00:08:53,880 الناس والسيارات وفي محاذير وبعدين في مناطق معينة 148 00:08:53,880 --> 00:08:57,500 عاملينها بممكن المجاري، المشابك اللي يمر في مناطق 149 00:08:57,500 --> 00:08:59,840 معينة عشان يدخل المنطقة هذه بس السيارات ممنوع 150 00:09:00,320 --> 00:09:04,920 فبيحاولوا يحاولوا يعملوا إعادة رسم لخارطة المنطقة 151 00:09:04,920 --> 00:09:08,460 عشان أداء المشروع، أداء المشروع بيكون صعب أداء 152 00:09:08,460 --> 00:09:12,740 التحديات بتكون أصعب والمواد الخام وبيحاولوا .. كيف 153 00:09:12,740 --> 00:09:15,380 حركة المواد الخام والمعدات والأجهزة والناس مش 154 00:09:15,380 --> 00:09:18,500 عملية سهلة، فالمشروع الكبيرة بتحتاج منها Logistics 155 00:09:18,500 --> 00:09:21,780 عالية، فالـ Fixed Position إن العملية الـ Design فيها 156 00:09:21,780 --> 00:09:24,660 مش عملية سهلة، المهندسين ياخدوا فترة طويلة ليحددوا 157 00:09:24,660 --> 00:09:28,460 كيف قليت العمل خلال سير المشروع، مرة ثانية، المشروع 158 00:09:28,460 --> 00:09:30,960 بيتمشي في يوم ولا في أسبوع ولا في شهر، بياخد أشهر 159 00:09:30,960 --> 00:09:34,640 وممكن سنوات، هذه السنوات لازم أضمن أنا حركة كاملة 160 00:09:34,640 --> 00:09:38,000 للناس اللي رايحة واللي جاية والمنطقة المحيطة 161 00:09:38,000 --> 00:09:40,160 بدون ما حد يتعرض لأي أذى لأن أنا في الآخر أنا 162 00:09:40,160 --> 00:09:42,740 الحكومة ملامة في هذا الأمر، وممكن تصير دعاوى قضائية 163 00:09:42,740 --> 00:09:45,910 عليها، بأقول لك الـ workers والـ equipment come to site 164 00:09:45,910 --> 00:09:48,730 and leave site فعندي فيه complicated factors 165 00:09:48,730 --> 00:09:51,610 بتدخلي باللي منها الـ limited space والـ changing 166 00:09:51,610 --> 00:09:54,210 material needs والـ changing equipment والـ 167 00:09:54,210 --> 00:09:56,430 changing people والـ engineers وبعدين في عندي 168 00:09:56,430 --> 00:09:59,050 flow وحركة مستمرة مش عملية سهلة الـ fixed position 169 00:09:59,670 --> 00:10:03,890 فبالتالي الـ Fixed Position نحاول نلجأ فيها لأمور 170 00:10:03,890 --> 00:10:07,930 تخفف من حدوث التأثير المنطقي للمشروع، هيستمر فترة 171 00:10:07,930 --> 00:10:10,890 طويلة فبأقول لك هنا في factors complicating الـ Fixed 172 00:10:10,890 --> 00:10:13,530 Position لما نعمل حساب نلاقيه من البداية أول حاجة 173 00:10:13,530 --> 00:10:17,790 Unlimited Spaces هذا دايما موجود في أي مشروع كبير 174 00:10:17,790 --> 00:10:22,420 بدنا نعمل At virtually all sites ما تقوليش أن 175 00:10:22,420 --> 00:10:24,420 المشروع هذا بتعمل بناء على أمر سهل، حتى لو في 176 00:10:24,420 --> 00:10:27,600 الصحراء مش موضوعها سهل، كيف أحاول أرتب الحركة ما هي 177 00:10:27,600 --> 00:10:31,980 المنطقة فيها خطوط رايحة وجاية، وكيف أرتب الناس 178 00:10:31,980 --> 00:10:34,840 أنها تتحرك بسهولة، طب إذا افترضنا أن في عندي محطة 179 00:10:34,840 --> 00:10:37,680 بترول في البحر وبدنا نبنيها في البحر طب أنا أعملها 180 00:10:37,680 --> 00:10:40,080 سهل؟ صعبة جدا، كيف السفن رايحة جاية وطيارات الـ 181 00:10:40,080 --> 00:10:42,700 helicopter اللي بتيجي والنقل المواد حتى لو كان 182 00:10:42,700 --> 00:10:45,740 موجود، كيف اللوجستيات بدأت تمشي ليهم والنقل المستمر 183 00:10:45,740 --> 00:10:50,250 ليهم في كل 184 00:10:50,250 --> 00:10:53,750 مرحلة مختلفة في عملية البناء، مواد مختلفة تحتاج 185 00:10:53,750 --> 00:10:56,530 إلى مواد مختلفة، لذلك أشياء مختلفة تصبح مهمة في 186 00:10:56,530 --> 00:10:59,530 تطبيق هذا البرنامج، التطبيق، التطبيق، التطبيق، التطبيق 187 00:10:59,530 --> 00:10:59,630 التطبيق، التطبيق، التطبيق، التطبيق، التطبيق، التطبيق 188 00:10:59,630 --> 00:10:59,670 التطبيق، التطبيق، التطبيق، التطبيق، التطبيق، التطبيق 189 00:10:59,670 --> 00:10:59,950 التطبيق، التطبيق، التطبيق، التطبيق، التطبيق، التطبيق 190 00:10:59,950 --> 00:11:00,170 التطبيق، التطبيق، التطبيق، التطبيق، التطبيق، التطبيق 191 00:11:00,170 --> 00:11:00,430 التطبيق، التطبيق، التطبيق، التطبيق، التطبيق، التطبيق 192 00:11:00,430 --> 00:11:06,270 التطبيق، التطبيق، التطبيق، التطبيق، التطبيق، التطبي 193 00:11:06,970 --> 00:11:10,150 مؤذية وممكن تطلع فيها قنابل غير متفجرة وبعدين لما 194 00:11:10,150 --> 00:11:12,670 يجي يشيلوها برضه عملية مش سهلة وبعدين المرحلة 195 00:11:12,670 --> 00:11:15,190 اللي بعدها أنه يشيلوا الأنقاض هذه ويبدأ المراحل 196 00:11:15,190 --> 00:11:18,510 يحطوا الأساسات ويبدأ يعني حتى منطقة المباني في 197 00:11:18,510 --> 00:11:21,870 مباني حواليها موجودة، المبنى هذا المختبرات فيه أن 198 00:11:21,870 --> 00:11:25,250 مباني موجودة حواليه بدناش تتعرض لأي أذية والمرحلة 199 00:11:25,250 --> 00:11:27,930 اللي بعدها كيف نحط الأساسات ونطلع في الأدوار 1 2 200 00:11:27,930 --> 00:11:32,820 3 4 لغاية ما نوصل للأداء الأفضل، طيب الـ volume .. الـ 201 00:11:32,820 --> 00:11:35,660 volume of the material needed is dynamic هي .. هي 202 00:11:35,660 --> 00:11:39,020 .. هي القصة كمان عملية حركة مستمرة، ناس رايحة، ناس 203 00:11:39,020 --> 00:11:41,600 جاية، معدات رايحة، معدات جاية، عملية مستمرة بتقعد 204 00:11:41,600 --> 00:11:46,300 أشهر طويلة وممكن يكون فيها تحديات تطلع لي أنا مش 205 00:11:46,300 --> 00:11:48,860 هأعمل حسابها، طب إيش بدي أسوي ساعتها؟ كل ما بتطلع لي 206 00:11:48,860 --> 00:11:51,680 تحديات I should be prepared enough in order to 207 00:11:51,680 --> 00:11:55,080 take critical decisions whenever you need it أحيانا 208 00:11:55,080 --> 00:12:00,360 بضطر أني أنا ألجأ لقرارات معينة في مجالات العمل 209 00:12:00,360 --> 00:12:04,340 على أساس أنه خلاص تحصلي مواقف معينة لازم أني أتغلب 210 00:12:04,340 --> 00:12:08,190 عنها، في إنه في الكتاب قصة بسيطة على موضوع الـ Fixed 211 00:12:08,190 --> 00:12:13,730 Position في تقنية جديدة لموضوع صناعة المنازل 212 00:12:13,730 --> 00:12:17,270 الخشبية اللي بتتم تجهيزها Ready-Made Houses اللي 213 00:12:17,270 --> 00:12:19,950 بتكون تنفك وتنحط في أماكن ثانية عشان يتغلب على هذه 214 00:12:19,950 --> 00:12:24,110 القصة يعني مثلا في houses بتنعمل دور واحد أو اثنين 215 00:12:24,110 --> 00:12:27,100 خشب، طب عشان دي مش موجودة في البلاد العربية، ممكن 216 00:12:27,100 --> 00:12:29,920 أكثر في البلاد اللي بتاعتني على تقنية أن بيوت 217 00:12:29,920 --> 00:12:32,680 خفيفة، بيوت صغيرة، يحاولوا ينقلوها من مكان لمكان، 218 00:12:32,680 --> 00:12:35,820 بدل من أنقل كل آجازة في المعدات أنقلها في منطقة 219 00:12:35,820 --> 00:12:38,840 نائية عشان أبني house ويكلفني مش كتير، لأ أنا 220 00:12:38,840 --> 00:12:43,000 بجيبه الـ house جاهز على Container وبنزل الـ House 221 00:12:43,000 --> 00:12:46,620 بس مجرد وبيجي مهندسين بمكينة واحدة بتقعد تتركب 222 00:12:46,620 --> 00:12:51,100 ومُهندسين بقعدوا إيش يصمموا الجدران كلها تتركب، We 223 00:12:51,100 --> 00:12:54,960 remade the houses فهذه الآلية أن صارت يتغلبوا على 224 00:12:54,960 --> 00:12:56,860 موضوع الـ Fixed Position، تخيلي أنا أبدأ أجي هنا 225 00:12:56,860 --> 00:13:00,260 أبني، أجيب أجهزة ومعدات وأبني وأعمل، ولا لأ أجيبها 226 00:13:00,260 --> 00:13:02,660 جاهزة؟ طبعا مش المباني الخرسانية الكبيرة الضخمة 227 00:13:02,660 --> 00:13:05,340 بتكلم عليها الـ houses الصغيرة الدور الأول أو الثاني 228 00:13:05,340 --> 00:13:08,920 بالكتير وخشبية، فبيجوا بيحاولوا يركبوها تركيب زي 229 00:13:08,920 --> 00:13:11,580 فكرة حتى المستعمرات اللي بيتمّ فيها بياخد قرار و 230 00:13:11,580 --> 00:13:14,820 بتنعمل مستعمرات فورا، أن هذه برا جدران جاهزة و 231 00:13:14,820 --> 00:13:17,280 أسقف جاهزة وبواب جاهزة وشبابيك جاهزة، إيش 232 00:13:17,280 --> 00:13:20,500 بيسوي؟ بياخد قرار، 4000 وحدة سكنية على طول، 233 00:13:20,500 --> 00:13:23,520 بيجيبهم، هوب، بيركبوهم خلال أسبوعين، تلاتة، أسبوع، 234 00:13:23,520 --> 00:13:26,120 شهر، بيكونوا مركبين عدد ضخم من الـ What؟ من 235 00:13:26,120 --> 00:13:30,000 الـ Units اللي موجودة، في أفكار وين بتيجي؟ الأفكار أن 236 00:13:30,000 --> 00:13:32,860 الـ Fixed Position إن أنت تحديات كبيرة، طب ليش مقدر 237 00:13:32,860 --> 00:13:35,460 أعمل معظم الشغل برا وبعدين أجيبها؟ أعطيكم كمان 238 00:13:35,460 --> 00:13:40,780 مثال في الكباري، لما تيجي تنعمل الكباري بتنعمل 239 00:13:40,780 --> 00:13:43,780 بطريقة أن بيحطوا عمدان خرسانية ضخمة في الأرض و 240 00:13:43,780 --> 00:13:46,360 بعدين بيحطوا جسم الكوبري وبعدين بيحطوا اللي هو 241 00:13:46,360 --> 00:13:48,960 الحديد اللي بيجي من يمين وشمال عشان يحمي حماية 242 00:13:48,960 --> 00:13:53,040 للناس، حتى لما بيجوا بينفذوا، المهندسين بيجوا بينفذوا 243 00:13:53,040 --> 00:13:55,520 العمدان، يعني كنت أشوف في القاهرة في عمدان كانت 244 00:13:55,520 --> 00:14:00,320 تنصب في أماكن بس هي كانت مراحل، يعني بيصب في مكان و 245 00:14:00,320 --> 00:14:02,300 بيصب في مكان ثاني قبل أن تنشأ في الداخل وتصلبت في 246 00:14:02,300 --> 00:14:05,240 العمدان بيجي جسم الكوبري بيجي وفي بعض القطع 247 00:14:05,240 --> 00:14:08,540 بتكون بيركبوها وفي بعضها بيجي وبيصبوها في نفس 248 00:14:08,540 --> 00:14:11,500 المكان تمام وبعدين بيكون الحديد هذا كله بيجهزوه 249 00:14:11,500 --> 00:14:14,800 في ماكينات ثانية إيش وبيحطوه تجهيز بيركبوه تركيب يعني 250 00:14:14,800 --> 00:14:18,020 في قد ما بقدر أنا أشياء أعملها خارج وأجيب عندي 251 00:14:18,020 --> 00:14:21,140 أجهزة بيكون كتير أحسن بيسهل عليّ العمل زي اللي بيجي 252 00:14:21,140 --> 00:14:25,540 مثلا راكب شبكة الألمبيجيبش الخشب وبجيب الألمونيوم 253 00:14:25,540 --> 00:14:27,980 يشتغل في المكان لأ بيجيب كل الغاد وجاهزة بيعملوا 254 00:14:27,980 --> 00:14:30,800 عملية التركيب على قد ما يقدر يحاول يوفر من الإيش 255 00:14:30,800 --> 00:14:34,340 من الوقت والمجهود اللي ممكن يتعبوا، ناخد على النمط 256 00:14:34,340 --> 00:14:37,480 التاني الـ process oriented layout number two the 257 00:14:37,480 --> 00:14:42,180 process oriented layout فكرة الـ process oriented إن 258 00:14:42,180 --> 00:14:44,500 المراحل الإنتاجية اللي بدأ تم، العمليات الإنتاجية 259 00:14:44,500 --> 00:14:46,560 اللي بدأ تم، أنا عندي المعدات وعندي الأجهزة وعندي 260 00:14:46,560 --> 00:14:49,780 المكان وعندي الـ material بس المواد اللي بتطلع أو 261 00:14:49,780 --> 00:14:53,200 الشغل اللي بدي يجي أو الخدمات اللي بتتقدم مختلفة 262 00:14:53,200 --> 00:14:57,020 مش متجانسة، كمان مرة أنا بتكلم على product 263 00:14:57,020 --> 00:14:59,940 oriented layout، هناخدها أخر إشي product oriented 264 00:14:59,940 --> 00:15:02,860 يعني أنا بصنع أزايز مية زي هذه، أنا product 265 00:15:02,860 --> 00:15:06,810 oriented، منتج واحد أو منتجين فكل المصنع بيكون على 266 00:15:06,810 --> 00:15:10,410 إنتاج منتج واحد صنف واحد فكله كله كله كله كله عفوا 267 00:15:10,410 --> 00:15:14,050 الشغل كله بيكون إيه عشان زي بعض زي بعض زي بعض لكن 268 00:15:14,050 --> 00:15:17,130 اللي بقول process oriented يعني في مرة شكل يمين في 269 00:15:17,130 --> 00:15:21,530 شكل B في model C model F model K على حسب إيش 270 00:15:21,530 --> 00:15:24,330 الخدمة أو المنتج اللي أنا بدشتر عليه، هقولك الـ 271 00:15:24,330 --> 00:15:26,650 Process Oriented تعالى نعمل Design Places 272 00:15:26,650 --> 00:15:29,610 Departments With Large Flow Of Materials Or People 273 00:15:29,610 --> 00:15:33,770 Together مع بعض رايحين جايين معدات وأفراد وأجهزة 274 00:15:33,770 --> 00:15:37,630 مواد خام بدأت تتحرك لإنتاج batch معين بعدين تتغير 275 00:15:37,630 --> 00:15:41,460 عشان batch تاني بعدين تتغير عشان نموذج تالت الـ 276 00:15:41,460 --> 00:15:44,760 Departement Areas لديها نفس البرنامج موجودة في 277 00:15:44,760 --> 00:15:48,020 قريب من بعض الشغلات اللي قريبة من بعض بجمعهم قريب 278 00:15:48,020 --> 00:15:51,500 من بعض يعني لو بدي أعمل تحليل مستشفى بدي أعمل فيها 279 00:15:51,500 --> 00:15:55,200 تحليل بجيب الأجهزة بتاعة التحليل وتاعة الفحص و 280 00:15:55,200 --> 00:15:58,700 تاعة القياس وتاعة الـ .. الـ .. الـ .. الـ .. مثلا في 281 00:15:58,700 --> 00:16:02,320 عندك أجهزة كبيرة أجهزة صغيرة الأشعة كلهم بيحطوا 282 00:16:02,320 --> 00:16:06,300 مقرب من بعض ليش؟ لأنهم مقرب من بعض لو منطقة فيها 283 00:16:06,300 --> 00:16:08,880 بدي أسيي فيها عملية جراحية أه هذه العمليات الصغيرة 284 00:16:09,430 --> 00:16:12,790 وهذه منطقة العملية الجراحية المصغرة وهذه الأكبر 285 00:16:12,790 --> 00:16:15,790 وهذه الخطيرة وبعدها بحطهم جميعًا جنب بعض المنطقة 286 00:16:15,790 --> 00:16:18,330 بتاعي مركزة اللي فيه department أو sections بحطهم 287 00:16:18,330 --> 00:16:21,370 جنب بعض وبحطهم بعيد في مكان هذه لو مثلًا عندي 288 00:16:21,370 --> 00:16:24,350 مجموعة من العيادات الخارجية هذه عيادة كذا عيادة 289 00:16:24,350 --> 00:16:27,190 كذا عيادة كذا بجيب العيادات جميعًا جنب بعض فبحاول 290 00:16:27,190 --> 00:16:29,930 أجمع الناس اللي قريب من بعض يكونوا جنب بعض يعني 291 00:16:29,930 --> 00:16:33,750 بقولك all x-ray machines محطوطين في مكان معين و 292 00:16:33,750 --> 00:16:38,230 بفصلهم عن مثلًا الجمهور العادي أنه فيه مخاطر شديدة 293 00:16:38,230 --> 00:16:41,580 على الناس، هلقيت نستخدم أسلوب الـ Process Focus 294 00:16:41,580 --> 00:16:45,580 Process الـ Process يعني كل عملية بدي أركز كل 295 00:16:45,580 --> 00:16:48,920 نشاطي حل الـ Process مش على المنتج أنا ما أعرفش 296 00:16:48,920 --> 00:16:52,320 المنتج إيش اللي بيطلع يعني عيانين جاي المستشفى هذا 297 00:16:52,320 --> 00:16:55,920 عيان إيده مكسورة طيب المعامل مع غير اللي عنده مرض 298 00:16:55,920 --> 00:16:58,920 غير المعامل اللي عنده مشكلة في القلب غير المعامل 299 00:16:58,920 --> 00:17:03,000 اللي عنده مثلا جرح مثلا كل واحد عنده مختلف هذا 300 00:17:03,000 --> 00:17:06,580 بعتمد على إن إيش الخدمة اللي بتقدمها خليني أخد 301 00:17:06,580 --> 00:17:11,000 مثال، المثال طبعاً أنا صفحة 339 موجودة عندنا في الكتاب 302 00:17:11,000 --> 00:17:14,200 ناخد بس فيه وقت شوية علشان نفهم كيف الـ process بدأ 303 00:17:14,200 --> 00:17:19,520 تم، هذه مستشفى والمستشفى المدخل تبعها من هنا و 304 00:17:19,520 --> 00:17:22,000 المدخل هلقيت لما بيجي يجي على المستشفى الـ 305 00:17:22,000 --> 00:17:25,440 departments المحتوطة محتوطة بقالية حساباتها 306 00:17:25,440 --> 00:17:31,760 بطريقة منتظمة لما بخش بخش على الـ admission عندي 307 00:17:31,760 --> 00:17:34,780 patient A و patient P ماشي الإثنين المختلفين 308 00:17:34,780 --> 00:17:38,890 الأحمر والأزرق دخلوا على الـ admission بس وين 309 00:17:38,890 --> 00:17:41,430 بالظبط، الـEmergency Room Admission يعني يدخلوا 310 00:17:41,430 --> 00:17:44,650 على منطقة التوارق، نذاكر مثلًا مستشفى الشفاء أو نخشه 311 00:17:44,650 --> 00:17:47,770 على طول التوارق، نخش على التوارق التوارق هناك بيجي 312 00:17:47,770 --> 00:17:51,750 واحد من الممرضين أو الدكاترة بيفحص وفحص سريع 313 00:17:51,750 --> 00:17:54,290 وبيكتب له ورقة على أساس يعمل تذكرة يعني يشوف 314 00:17:54,290 --> 00:17:57,590 الموضوع مستاهل للتوارق ولا الموضوع بيحاول يقيم، 315 00:17:57,590 --> 00:18:01,650 يصنف إيش نوعية طلبه فعندنا إثنين، واحد جاي رجله 316 00:18:01,650 --> 00:18:06,330 مكسورة والتاني عنده مشكلة في القلب، مشي محتاج إنه 317 00:18:06,330 --> 00:18:09,990 شغل إيش، erotic pacemaker شغل في القلب بيعملها 318 00:18:09,990 --> 00:18:14,130 فالإثنين داخلين ونشوف واحد واحد، أبو البركن لجيه في 319 00:18:14,130 --> 00:18:16,690 وضعه حد فيكم انكسرت بعيد شعر إيده أو رجله أو إشي 320 00:18:16,690 --> 00:18:20,310 قبلها ما شاء الله ما شاء الله في مكسرين كتير الحمد 321 00:18:20,310 --> 00:18:23,970 لله أنا بنت الصغيرة مرة وقعت على إيدها هيك سندت و 322 00:18:23,970 --> 00:18:27,150 هي طفلة انكسرت إيدها على طول الأولاد كلهم الحمد 323 00:18:27,150 --> 00:18:30,470 لله انكسروا يعني اللي كرة اللي لحاله اللي هيك 324 00:18:31,110 --> 00:18:35,910 الكثرة هي شيء يحدث مع الإنسان، لكن الكثرة ليست 325 00:18:35,910 --> 00:18:39,650 بعدها أقوى، فما هي الخطوات التي يتمونها؟ أولا، 326 00:18:39,650 --> 00:18:45,800 يذهبون على التعاون الجراحي، على الدكتور المتخصص، لأ، 327 00:18:45,800 --> 00:18:47,420 احنا خلينا الـ Programming Programming بيخش على 328 00:18:47,420 --> 00:18:51,000 الـ Emergency Room الـ Triage Room بيحاولوا يفحصوا 329 00:18:51,000 --> 00:18:55,040 ويشوفوا اللي عنده إيش بالظبط الدكتور، احنا هذا هو 330 00:18:55,040 --> 00:18:59,200 الخط الأحمر فكتبله إنه أول حاجة بيعملها صورة إيش؟ 331 00:18:59,200 --> 00:19:02,780 أشعة عشان يشوف الكاسر وين والكاسر أديش حجمه وكيف 332 00:19:02,780 --> 00:19:05,920 قلّت التعامل معه ماشي فبيبعتله على Radiology 333 00:19:05,920 --> 00:19:08,780 Radiology اللي هو إيش؟ اللي هي الأشعة فالعادة 334 00:19:08,780 --> 00:19:11,300 بتكون هذه أماكن بعيدة وهادية وبيحطوها في البدرم 335 00:19:11,300 --> 00:19:14,080 عشان ما تؤذي ناس من كتر الأشعة أو الناس اللي 336 00:19:14,080 --> 00:19:17,880 موجودة عندهم، حتى في غرفة الأشعة كنت أشوف ناس يعني 337 00:19:17,880 --> 00:19:21,440 فنيين متخصصين اللي ما بيش بيأخذ الأشعة بيروح بيتخبّى 338 00:19:21,440 --> 00:19:25,420 ورا لوح من الـ .. زي الخشب أو المعدن وفيه شبّاك 339 00:19:25,420 --> 00:19:28,940 زجاج، طيب، لإن كل يوم بيأخذ عشرات ومئات الصور فهو 340 00:19:28,940 --> 00:19:31,720 إذا كان موجود ممكن يأذي نفسه من الأشعة هذه وبيقولك 341 00:19:31,720 --> 00:19:35,440 إذا المرأة الحامل نهائي ما تجربش لإن هذه فيها أذية 342 00:19:35,440 --> 00:19:39,620 فورية واللي عنده برضه مشاكل صحية برضه يعني كبار في 343 00:19:39,620 --> 00:19:44,440 العمر برضه ما يقربوش لإن هذه مؤذية جدًا الأشعة، ففكرة 344 00:19:44,440 --> 00:19:49,900 الأشعة هلقيتها لما ييجي عندك ياخد صورة الأشعة بينقل 345 00:19:49,900 --> 00:19:52,900 للـ surgery الـ surgery هنا العمليات المقصودة فيها 346 00:19:52,900 --> 00:19:57,140 بيعملوا الجبيرة أو الجبس مش ممكن يضطروا إنه يكسروا 347 00:19:57,140 --> 00:20:00,540 أيضًا أو يعملوله عدل الكسر يعني أنا في واحد من 348 00:20:00,540 --> 00:20:03,680 الأولاد اجا إيده مكسورة بشكل هذا من هنا من المنطقة 349 00:20:03,680 --> 00:20:06,400 هذه إيده لشمال جاي يلهيك إيده شايفها كده فلازم 350 00:20:06,400 --> 00:20:09,350 الدكتور إيش يسوي؟ يرجعها، لو أنا شوف اللي عذاب طبعًا 351 00:20:09,350 --> 00:20:12,510 اللي بيكون موجود يعمل هيك ويعمل هيك ولو ملوقة أو 352 00:20:12,510 --> 00:20:16,510 مكسورة في ناس اتعذب وهي جايفة وكده الفكرة مش هيك 353 00:20:16,510 --> 00:20:20,030 لأنه بعد ما بيعمل الجبر للكسر ممكن يرجع مرة ثانية 354 00:20:20,030 --> 00:20:23,570 ياخد صورة عشان يشوفوا يجبروله إياها صح ولا لأ 355 00:20:23,570 --> 00:20:27,790 الولد بتذكر إنه جبروله إياها ملوقة شوية اضطرنا 356 00:20:27,790 --> 00:20:32,910 رجعناه للـ surgery كسر الجبس وكسر إيده مرة ثانية 357 00:20:32,910 --> 00:20:37,420 عشان يعمله إياه صح، خايفة كيف يعني؟ يعني عدلوا إياه 358 00:20:37,420 --> 00:20:40,300 أول مرة وجبّسها وبعدين إيش طلعت الصور مش مظبوطة 359 00:20:40,300 --> 00:20:43,020 كسروها مرة ثانية كسروله إيه أو شوف العذاب اللي 360 00:20:43,020 --> 00:20:45,980 بتكون، ثانية مرة وأخذنا صور كمان مرة عشان نتأكد 361 00:20:45,980 --> 00:20:50,020 أنها تقريبًا ما ترجعش 100% يكون 90% 95% على قد ما 362 00:20:50,020 --> 00:20:54,220 تكون مظبوطة لإن إذا جبّست غلط بتظل طول عمرها فيها 363 00:20:54,220 --> 00:20:58,450 ميل بيكون مشكلة، طيب بعد ما عمل هنا راح هنا الـ 364 00:20:58,450 --> 00:21:01,710 emergency room beds ممكن يقعدوا لفترة طبعًا يعني 365 00:21:01,710 --> 00:21:05,150 ممكن تاني يوم تالت يوم طبعًا موضوع التكسير ممكن 366 00:21:05,150 --> 00:21:07,950 يكون حاد جدًا يحجزوه في المستشفى أسبوع عشرة أسابيع 367 00:21:07,950 --> 00:21:10,770 وأسبوع يكون عنده عمليات كبيرة يعني بنتكلم على 368 00:21:10,770 --> 00:21:14,450 مراحل مختلفة، بعدين بيروح هنا في عندك تنسيش عنده الـ 369 00:21:14,450 --> 00:21:17,690 pharmacy بعدين بيطلع الـ billing دخلنا في الـ 370 00:21:17,690 --> 00:21:20,010 admission وطلعنا في الـ billing والـ billing هنا 371 00:21:20,010 --> 00:21:23,890 لازم يحاسب على التكاليف اللي كانت موجودة عنده شوف 372 00:21:23,890 --> 00:21:26,210 الـ process الأولى طب شوف الـ process التانية واحد 373 00:21:26,210 --> 00:21:29,470 عنده مشكلة في القلب دخلوه مباشرة على الـ surgery 374 00:21:29,470 --> 00:21:34,150 على عمليات يشوفوا إيش عنده أو عملوله شغل سريع و 375 00:21:34,150 --> 00:21:36,730 طلبوله أدوية من الـ pharmacy طب عمليات مثلًا عنده 376 00:21:36,730 --> 00:21:40,680 جلطة أو عنده مشكلة في القلب على طول طلبوله أدوية من 377 00:21:40,680 --> 00:21:43,660 الـ pharmacy بعدين حطوه في الـ hall هنا الـ hallway 378 00:21:43,660 --> 00:21:46,260 عشان يستنى دور لما يخش الـ emergency room بادس ممكن 379 00:21:46,260 --> 00:21:49,180 في طلب أو عدد كبير من الناس اللي موجودين ويحجزوله 380 00:21:49,180 --> 00:21:52,040 يقعد كام يوم هنا بعدين بدايه يطلع الـ pharmacy بدايه 381 00:21:52,040 --> 00:21:54,920 يطلع الـ billing ويطلع بره شوفوا العملية هنا اختلفت 382 00:21:54,920 --> 00:22:00,980 من خلال الـ process من شكل الروح والجيّه والحركات 383 00:22:00,980 --> 00:22:05,220 اللي تمت هذه اختلفت هذه عن هذه بمعنى أنه احنا 384 00:22:05,220 --> 00:22:09,860 اتحولنا على حسب المريض واحتياج المريض اتحولنا من 385 00:22:09,860 --> 00:22:14,560 شكل إلى شكل إلى شكل إلى شكل بمعنى أنه احنا المسار 386 00:22:14,560 --> 00:22:18,140 اللي بدّه يمشي نطلع ونمشي ونروح ونيجي وننزل ونعمل 387 00:22:18,140 --> 00:22:23,540 هذا كله بيختلف باختلاف يختلف باختلاف من؟ يختلف 388 00:22:23,540 --> 00:22:28,280 باختلاف العملية اللي بتتم أو المنتج اللي بدّه يتم 389 00:22:28,280 --> 00:22:31,840 إنتاجه أو الجودة أو عبارة عن الـ service الخدمة 390 00:22:31,840 --> 00:22:35,940 اللي بتقدم أو العلاج اللي بدّه يقدم إيش ما كان هنا 391 00:22:35,940 --> 00:22:41,250 بتصير الـ process إن وفّرنا الأجهزة والمعدات والـ 392 00:22:41,250 --> 00:22:45,670 Flow والـ Gooms والـ Material وكل الخدمات على 393 00:22:45,670 --> 00:22:49,710 حسب إنت إيش جاي تطلب أو إيش تقييمنا للحالة بتاعتك 394 00:22:49,710 --> 00:22:54,510 اللي جاي عليها لو أخدنا أي نشاط تاني أو إنتاجي 395 00:22:54,510 --> 00:22:58,230 شغلات حرفية معينة نمكن نحط هنا حاجات حرفية إن هادي 396 00:22:58,230 --> 00:23:01,450 بدنا نعمل لوحة فنية ماشي عندي قالية معينة بدنا 397 00:23:01,450 --> 00:23:04,930 نعمل هنا فخارة هدية بدنا نعمل شغلة مترزة هذه اللي 398 00:23:04,930 --> 00:23:09,270 بتتكلم عليها الـ job shop أو الـ arts هذه الشغلات 399 00:23:09,270 --> 00:23:12,910 اللي تعتبر برضه process oriented الـ steps in 400 00:23:12,910 --> 00:23:15,950 developing process oriented layout بقولك لما نيجي 401 00:23:15,950 --> 00:23:19,210 نشتغل في خطوات ما نحطها والخطوات هي اللي بتخلينا 402 00:23:19,210 --> 00:23:22,310 نأصلر الـ layout يعني مرة تانية أنا وين دوري في الـ 403 00:23:22,310 --> 00:23:26,730 layout الـ layout أنه ليش هحط الـ surgery هنا؟ ليش 404 00:23:26,730 --> 00:23:30,070 حطيت الـ radiology هنا؟ طب ليش حطيت في الأول الـ 405 00:23:30,070 --> 00:23:32,890 admission؟ ليش جبت الـ pharmacy هنا قبل الـ billing؟ 406 00:23:32,890 --> 00:23:36,290 بتلاقي كل حاجة محطوطة بطريقة بنظام معين بشكل معين 407 00:23:36,290 --> 00:23:39,890 هذا هو الـ design يعني أنا عامل حسابي أن الحركات 408 00:23:39,890 --> 00:23:43,310 اللي بدأت تم أفضل شيء يكون بالشكل هذا فعشانك أنا 409 00:23:43,310 --> 00:23:47,170 بحاول أختار الـ design الداخلي لشغل تكون smoothly 410 00:23:47,170 --> 00:23:51,130 الحركة بتاعتي في كل اللي أنا بهدفه لكون ناجح بقولك 411 00:23:51,130 --> 00:23:57,330 أول حاجة construct a from two matrix أنا جاي من 412 00:23:57,330 --> 00:24:00,430 إلى من إلى من إلى لغاية ما أمشي فالـ matrix اللي 413 00:24:00,430 --> 00:24:03,250 بحطها هي اللي بتسهل عليها موضوع اليها الـ design 414 00:24:03,250 --> 00:24:06,230 للغرف الموجودة determine space requirements for 415 00:24:06,230 --> 00:24:08,530 each department خلي بالك في بعض الـ departments 416 00:24:08,530 --> 00:24:12,570 كانت الـ space كبيرة وفي بعض الـ department الـ space 417 00:24:12,570 --> 00:24:15,330 صغيرة السيطرة ليه مش لازم تكون كبيرة؟ لإدمشه مش 418 00:24:15,330 --> 00:24:17,570 لازم يكون كبير إلا إذا كان استقبال بيكون استقبال 419 00:24:17,570 --> 00:24:20,930 مع admission لحريتين ففي بعض الأقسام بتكون أكبر من 420 00:24:20,930 --> 00:24:24,070 الأقسام على حسب الاحتياجة develop an initial 421 00:24:24,070 --> 00:24:27,510 schematic diagram بحط برضه initial diagram كيف 422 00:24:27,510 --> 00:24:29,890 التسلسل والحركات اللي بتمشي لأي واحد بدّه ييجي 423 00:24:30,400 --> 00:24:33,660 Determine the cost of this layout هذه التكلفة أرخص 424 00:24:33,660 --> 00:24:38,500 ولا لو غيرت النظام أرخص ما هو الحركة بتتكلف مثلا 425 00:24:38,500 --> 00:24:42,160 لما يكون أنا عندي الـ radiology الأشعة في نفس 426 00:24:42,160 --> 00:24:46,820 الطابق اللي أنا فيه ونّاس مكسورة جايب على كرسي عجلات 427 00:24:46,820 --> 00:24:49,780 أو على تخت بيدوّح وأديله أشعة في ناس تعذب قاعدة وأنا 428 00:24:49,780 --> 00:24:53,120 بتكلم أو رايحين وأديله عملية لو في نفس الطابق 429 00:24:53,120 --> 00:24:56,080 مش هيكون عليه تكلفة اللي ما فيش عنده أسانصير بس إذا 430 00:24:56,080 --> 00:24:59,720 بدّه يطلع لفوق دور أو بدّه ينزل لتحت بدّه أسانصير 431 00:24:59,720 --> 00:25:03,180 خاص تكلفة عالية فتكلفة النقل العين من مكان لمكان 432 00:25:03,180 --> 00:25:06,460 هيكون عندي مكلف ماشي فلازم أنا أحسب قداش الـ course 433 00:25:06,460 --> 00:25:08,800 الموجود للـ ER Design هل تقدر أن .. الـ course هو 434 00:25:08,800 --> 00:25:12,400 أحسن أن أحط لك الـ surgery بعيدة بس بدك تدفع أسانصير 435 00:25:12,400 --> 00:25:15,380 ماشي وهذه هيكون فيها إضافة .. في إضافة نوعية للشغل 436 00:25:15,380 --> 00:25:19,400 عندك بنشتغل على حاجة اسمها trial and error بنحاول 437 00:25:19,400 --> 00:25:24,310 نحط الشكل المعين ونتناقش ونغير more sophisticated 438 00:25:24,310 --> 00:25:27,490 means أحيانا نستخدم برامج معقدة شوية try to 439 00:25:27,490 --> 00:25:29,550 improve the initial layout لأن الـ layout عموما 440 00:25:29,550 --> 00:25:33,370 بتطلع من أول مرة بذكر في واحد من الأصدقاء كان بدّه 441 00:25:33,370 --> 00:25:36,390 يبني بنية عنده كان قطعة أرض صغيرة وفكر يبنيها 442 00:25:36,390 --> 00:25:44,100 بنية فحمل تقسيم أولي مخطط أولي ولاده مسافرين واحد 443 00:25:44,100 --> 00:25:46,800 في السعودية واحد في الإمارات واحد في دولة في 444 00:25:46,800 --> 00:25:50,620 أستراليا كله فهو ما استأجلش يبني أخذ المخططات معه 445 00:25:50,620 --> 00:25:54,380 وخد زوجته وسافر وشوف أولاده واحد اثنين ثلاثة عرض 446 00:25:54,380 --> 00:25:56,340 عليهم مومو في سيارة المخططات شوفوا إيش أكلوا في 447 00:25:56,340 --> 00:26:00,120 المخططات يبقى استغل وجوده معهم للمخططات صاروا هم 448 00:26:00,120 --> 00:26:03,400 يقترحوا عليه ويعدلوا بعض التعديلات المخططات بعد 449 00:26:03,400 --> 00:26:07,000 خمس ست شهور جوه بدأ يبني البناية فكلام مبسطة إيش 450 00:26:07,000 --> 00:26:11,840 يقول لك قال لك أنا كل سهولة أني أنا أشتغل على مخطط أعدل 451 00:26:11,840 --> 00:26:14,720 عليه أحسن وأسهل من أشتغل على الواقع الفعلي وأعدل 452 00:26:14,720 --> 00:26:18,530 عليه وبزيادة شهرين ثلاثة شهور يبقى هنا أنا ممكن I 453 00:26:18,530 --> 00:26:21,430 improve the initial layout من وقت للتاني بحيث 454 00:26:21,430 --> 00:26:23,970 الـNitrogen الطيارة أفضل أنا بتذكر برضه في مكان 455 00:26:23,970 --> 00:26:27,730 معين إجيت بدي أعمله يعني منطقة عملها تشطيب تمام 456 00:26:27,730 --> 00:26:31,310 شقة كبيرة بدي أعملها تشطيب فاتمهلت سنة كيف أعمل 457 00:26:31,310 --> 00:26:34,370 التوزيع كيف أجيب الغرف كيف أعمل تقسيمة هنا أعمل 458 00:26:34,370 --> 00:26:38,410 هنا فانتظار لسنة أو سنتين طلع المخطط من أفضل ما 459 00:26:38,410 --> 00:26:40,770 يكون حتى بعض الجيران سيقولوا لي والله اللي أنت 460 00:26:40,770 --> 00:26:43,490 عملته احنا استعجلنا عملنا مشينا أي كلام يعني 461 00:26:43,490 --> 00:26:47,650 جارتنا عملت المطبخ 6 متر في 6 في 7 قلت له خير إن شاء 462 00:26:47,650 --> 00:26:49,990 الله قعد أشجر حالة كاملة، ستة في سبعة، روش دي 463 00:26:49,990 --> 00:26:52,170 اتساوي فيه ستة في سبعة، قعدتهم كله في المطبخ، طب 464 00:26:52,170 --> 00:26:55,090 وإيش لازمته؟ وبعدين عاملين الصالة اثنين في أربعة 465 00:26:55,090 --> 00:26:58,590 متر عدد المدخل، طب الصالة صغيرة والمطبخ كبير، طب 466 00:26:58,590 --> 00:27:01,790 الموضوع كيف إجا؟ طبعا .. طبعا كل واحد مين بيقدم 467 00:27:01,790 --> 00:27:04,910 الرأي هذا، من الناس اللي بيشتغلوا، يقولوا والله 468 00:27:04,910 --> 00:27:07,510 اعمل هيك، زي نظام زمان كانوا إيش ولم يجيب من 469 00:27:07,510 --> 00:27:12,710 الأرض، كان يلّا المقاول إيش يعد واحد، اثنين 470 00:27:16,530 --> 00:27:19,490 لا مخطط ولا غيره عشانك بتلاقي الحيطة بتلاقيها ميلة 471 00:27:19,490 --> 00:27:22,750 أو بتلاقيها عند الصور جاية هيك يا إما بتلاقي كان 472 00:27:22,750 --> 00:27:25,290 زمان الحمام بين عمري خمسة متر في سبعة متر بيوت زي 473 00:27:25,290 --> 00:27:28,750 زمان صح ولا لأ؟ بيوت زي زمان عندكم إيه؟ بتلاقي 474 00:27:28,750 --> 00:27:32,210 البراندة عشرة متر في خمسة متر مخدة نص البيت براندة 475 00:27:32,210 --> 00:27:35,910 يعني الأمور كانت بالشبر بال .. بال .. بال .. بال 476 00:27:35,910 --> 00:27:40,050 إيش اسمها؟ بال .. بقياس بالرجلين كانت ناخد اللي 477 00:27:40,050 --> 00:27:43,370 بعد prepare a detailed plan that evaluates factors 478 00:27:43,370 --> 00:27:47,140 additional transportation cost هنا اعملي ليه خطة 479 00:27:47,140 --> 00:27:49,520 تفصيلية بعد ما تأخذ الـ okay هنا بتعملي خطة تفصيلية 480 00:27:49,520 --> 00:27:52,240 عشان تقدر تنتقل فيها لحاجة ممتازة احنا في جزئية 481 00:27:52,240 --> 00:27:55,740 هذه بدنا نقجلها موضوع العملي وكيف نقدر نحسبها بس 482 00:27:55,740 --> 00:27:59,760 بنقول لك في شغل فيه برامج اليوم هذه البرامج بتساعدني 483 00:27:59,760 --> 00:28:03,060 في موضوع الـ AI Design بشكل عالي جدا يعني بدل ما 484 00:28:03,060 --> 00:28:06,080 أنا trial and error وقعد أفكر وأخطط وأغير هذه 485 00:28:06,080 --> 00:28:10,960 برامج جاهزة هذه مسمية البرامج جاهزة ممكن بعضنا دي 486 00:28:10,960 --> 00:28:14,060 على الـ net موجود يكون trial لمدة 30 يوم أن ممكن 487 00:28:14,060 --> 00:28:17,300 هذه البرامج أدخل عليها data input تديني output 488 00:28:17,300 --> 00:28:21,760 يعني أحد البرامج اللي اشتغلنا عليها كان مع الـ UNDP 489 00:28:21,760 --> 00:28:26,620 كان هنا برنامج كان اسمه ConFar ConFar 490 00:28:29,330 --> 00:28:33,130 Confer Confer وكان اسمه حتى Confer 3 المهم أن 491 00:28:33,130 --> 00:28:36,810 النموذج الثالث منه من الأداء تبعه فالـ Confer هذا 492 00:28:36,810 --> 00:28:40,350 مع الـ UNDP ماخذين الـ license بتدفعوا عشرة دولار 493 00:28:40,350 --> 00:28:45,030 في الدولار هذا سنويًا UNDP طب إيش الفكرة بتاعته 494 00:28:45,030 --> 00:28:49,530 أنه بيقول لك أديني data بتطلع لك دراسة جدوى كاملة من 495 00:28:49,530 --> 00:28:52,650 أرواح ما يكون أديني بس اسم المشروع إيش نوع المشروع 496 00:28:52,650 --> 00:28:55,310 وإيش إيراداتك المتوقعة وإيش المنتجات اللي موجودة 497 00:28:55,310 --> 00:28:59,230 وأديني تكاليف إيش المواد اللي بتشتريها بس بدخل 498 00:28:59,230 --> 00:29:02,110 input input input بعمل enter بيجي بعمل processing 499 00:29:02,110 --> 00:29:04,350 بطلع لي الـ balance sheet والـ income statement و 500 00:29:04,350 --> 00:29:07,650 crash flow statement وبطلع لي وصف للمشروع بطلع لي 501 00:29:07,650 --> 00:29:12,250 layout design و بحطلي و بيطلعلي ايش المشروع تحليل 502 00:29:12,250 --> 00:29:15,730 الحساسية تبعه تحليل الإيرادات و تكلفة الاستثمارية 503 00:29:15,730 --> 00:29:18,690 و كيف إنه معدل عائد على الاستثمار معدل عائد الداخلي 504 00:29:18,690 --> 00:29:21,050 و صحف القيمة الحالية و فترة الاسترداد و بيطلعلي 505 00:29:21,050 --> 00:29:23,230 هيكل التمويل و كيف أطلع هيكل التمويل قصة طويلة 506 00:29:23,230 --> 00:29:27,410 عريضة كل عمليةها من خلال كبسة زر معينة بس فكرته كان 507 00:29:27,410 --> 00:29:31,490 إيه لو بلاج صغيرة بركب على الجهاز من ورا الـ plug 508 00:29:31,490 --> 00:29:34,390 الصغيرة هي اللي بتسمح لي أني أشتغل على الجهاز فبدون 509 00:29:34,390 --> 00:29:37,430 الـ plug مع الفلوس اللي بدفعها بتنتهي فهم اليوم دي 510 00:29:37,430 --> 00:29:39,630 بيه كانوا جايين بيه محوا الـ plug حطونا عليه أجهزة 511 00:29:39,630 --> 00:29:42,550 اشتغلنا عليه اتضربنا عليه تمام أخذوا الـ plug وراحوا 512 00:29:42,550 --> 00:29:45,670 ومشيوا وقالوا خلاص الـ software موجود معاكم بس 513 00:29:45,670 --> 00:29:47,390 تقدرش تطبعوه تقدرش تطلعوه يعني تشوف الـ output 514 00:29:47,390 --> 00:29:51,000 تتفرج عليه تقدرش تطبعوها طيب يلا مين بده يدفع على 515 00:29:51,000 --> 00:29:53,280 عشر تلاف من المؤسسات قالولهم شكرا تعلمنا الله 516 00:29:53,280 --> 00:29:56,080 يُديم لكم و معافية يعني بدنا مشروع ممولة هي اللي يمكن 517 00:29:56,080 --> 00:29:59,100 بتغطي تكاليف اليوم مشروع زي هذه البرامج الـ 518 00:29:59,100 --> 00:30:03,640 software ممتازة بس اليوم تكلفة شوية عالية ناخد جزء 519 00:30:03,640 --> 00:30:05,640 من الـ Process Layout Design في حد اسمه الـ Layout 520 00:30:05,640 --> 00:30:10,760 الـ Cellular Layout Cellular Layout موجودة عندنا 521 00:30:10,760 --> 00:30:14,500 ثلاثمئة وستة وأربعين، خمسة وأربعين فكرتها إن أنا 522 00:30:14,500 --> 00:30:20,960 بحاول أوجد مجموعة من الأفراد يشتغلوا بنمط معين أنا 523 00:30:20,960 --> 00:30:23,100 بتكلم كل هذا في الـ Process Layout Design في الـ 524 00:30:23,100 --> 00:30:25,880 Process لسه بس الأفراد موجودين في الـ Process 525 00:30:25,880 --> 00:30:29,220 بيطلع لي الأداء تبعهم للأحسن تخليني أفهمها الأول، 526 00:30:29,220 --> 00:30:34,030 بعدين أرجع أشوف ايش في التفاصيل هلّق الـ Cellular 527 00:30:34,030 --> 00:30:37,690 Work أو الـ Work Cells أنا عندي مجموعة من الأفراد 528 00:30:37,690 --> 00:30:40,290 ومجموعة من المعدات والأجهزة ومجموعة من الأنشطة 529 00:30:40,290 --> 00:30:45,030 بديهم يعملوها وأنا عندي كذا شكل بتاخد أنا الشكل 530 00:30:45,030 --> 00:30:51,650 الأول هذا أنا عندي فردين كل واحد عنده مجموعة من 531 00:30:51,650 --> 00:30:56,900 المهام بيشتغلها قدامه وفي بينهم زي حاجز من ورا و 532 00:30:56,900 --> 00:30:59,940 هذا محطوط عليه المعدات والأجهزة بتاعتهم هذا ايه 533 00:30:59,940 --> 00:31:03,560 معداته تفتح ناحيته وهذا ايه معداته تفتح ناحيته 534 00:31:03,560 --> 00:31:07,160 لأن المعدات كم مرة عندي؟ اثنين والأشخاص اللي 535 00:31:07,160 --> 00:31:10,580 بيشتغلوا؟ اثنين كم نشاط هذا بيشتغل؟ ثلاثة وهذا 536 00:31:10,580 --> 00:31:15,300 ثلاثة ستة طيب هدول معزولين عن بعض وكل واحد 537 00:31:15,300 --> 00:31:18,700 بيشتغل بطريقة منفصلة بالكامل اليو ديزاين بيقول لي 538 00:31:18,700 --> 00:31:24,610 طيب ايش رأيك إن احنا نعيد تصميم المكان نخليه عمل 539 00:31:24,610 --> 00:31:28,450 بحيث إنه يخلي الـ efficiency أعلى، أداء العمل 540 00:31:28,450 --> 00:31:31,630 أحسن، الـ moral تبع الاثنين، الناحية النفسية وما 541 00:31:31,630 --> 00:31:36,350 بينهم أفضل، ويكون الأداء .. يكون حقائق إنتاجية 542 00:31:36,350 --> 00:31:40,550 أفضل، لنشوف الشكل الثاني، الشكل الثاني بيقول لك تعال 543 00:31:40,550 --> 00:31:44,670 خلينا نحط الاثنين في one space open space للاثنين مع 544 00:31:44,670 --> 00:31:48,330 بعض المهام تبقى واحدة ثلاثة واحدة ثلاثة تمام و 545 00:31:48,330 --> 00:31:50,670 المعدات اللي أجلس حاطناها في النص بينهم يبقى بدل 546 00:31:50,670 --> 00:31:54,150 ما نحتاج two kinds of tools it's only one group of 547 00:31:54,150 --> 00:31:56,790 tooling مجموعة واحدة من الـ tools بحطها هنا وبحطها 548 00:31:56,790 --> 00:31:59,650 هنا يبقى المجموعة واحدة من الـ tools بحطها لهذول و 549 00:31:59,650 --> 00:32:03,230 بحطها لهذول وبعدين بتكلم .. بتكلم إنه مع بعض إنه 550 00:32:03,230 --> 00:32:06,500 الاثنين يعملوا إنتاج مع بعض والـ Space عندهم، خلي 551 00:32:06,500 --> 00:32:10,200 بالك الـ Space تقريباً واحد حطيناه في Space أوسع، 552 00:32:10,200 --> 00:32:12,760 قد يريحه أكثر في الشغل، والأجواء والأداء والـ 553 00:32:12,760 --> 00:32:14,860 efficiency أعلى، الـ U shape هذا كثير ممتاز في 554 00:32:14,860 --> 00:32:18,880 الأداء، طيب ناخد نمط ثاني، نمط ثاني أنا عندي هنا، 555 00:32:18,880 --> 00:32:22,540 عندي أربعة أشخاص، اثنين، ثلاثة، أربعة، المهام اللي 556 00:32:22,540 --> 00:32:26,200 عندي اثنين، أربعة، ستة، ثمان مهام، هذا عنده أدوات 557 00:32:26,200 --> 00:32:29,140 هنا، وهذا عنده أدوات هنا، وبيشتغلوا مع بعض على خط 558 00:32:29,140 --> 00:32:34,090 مستقيم، شوف ايش بده أسوي نفس الأفراد بنفس المعدات 559 00:32:34,090 --> 00:32:38,410 بنفس الأنشطة بتعيد تهيئتهم بشكل ثاني وأشوف ايش 560 00:32:38,410 --> 00:32:42,780 فيه efficiency صار عملته مخلية عمل واحدة بدل ما 561 00:32:42,780 --> 00:32:47,900 يشتغلوا مفردين خليتهم one group one cell هنلاقي 562 00:32:47,900 --> 00:32:51,240 عدد الأفراد بدل الأربعة صار كام؟ ثلاثة يعني وفرت 563 00:32:51,240 --> 00:32:53,500 أنا شوية في أي دي العاملة اللي بدي يشتغلوا معايا 564 00:32:53,500 --> 00:32:56,280 اثنين الـ task اللي هنا لو عدتهم هتلاقيهم اثنين 565 00:32:56,280 --> 00:32:59,160 أربعة ستة ثمانية تسعة ممكن نزود الـ task عليهم 566 00:32:59,160 --> 00:33:03,000 بالزيادة يعني efficiency صارت أعلى الـ input قللنا 567 00:33:03,650 --> 00:33:06,210 والـ Output زودنا يبقى سواء عند الـ productivity 568 00:33:06,210 --> 00:33:08,430 أعلى الـ productivity أعلى efficiency أعلى في الـ 569 00:33:08,430 --> 00:33:11,710 resources وهدول ممكن أشتغل على رُزمة واحدة من 570 00:33:11,710 --> 00:33:14,090 المعدات إذا اخترت احتاجت ثانية ممكن أخليها 571 00:33:14,090 --> 00:33:18,090 optional الفكرة إن الـ space اللي هنا شوف الطول 572 00:33:18,090 --> 00:33:21,750 أدياشه اختصرناها حتى المساحة اللي أخذوها هنا 573 00:33:21,750 --> 00:33:24,330 تقريباً هي نفسها يبقى الـ efficiency في المساحة كمان 574 00:33:24,330 --> 00:33:27,850 هنا صارت أحسن يبقى التكاليف عليّ صارت أقل في 575 00:33:27,850 --> 00:33:30,930 المساحة وتكاليف العمال وتكاليف المواد اللي 576 00:33:30,930 --> 00:33:34,790 موجودة حتى الإنتاجية أعلى في الأداء خلي بالك هذا 577 00:33:34,790 --> 00:33:38,850 شوية بريح يعني ايش؟ يعني الشغل بصار باثنين ممكن 578 00:33:38,850 --> 00:33:40,970 واحد هنا وواحد هنا ويشتغل وواحد ممكن يبدلوا مع 579 00:33:40,970 --> 00:33:44,410 بعض ويريح أو يكون فيه ما بينهم تبادل الأدوات يبقى 580 00:33:44,410 --> 00:33:46,450 أصبحت الـ efficiency عالية والـ productivity أعلى 581 00:33:46,450 --> 00:33:50,330 احنا ايش اللي عملنا بس؟ layout design بس لاو ديزاين 582 00:33:50,330 --> 00:33:55,450 لا جبنا عمال جداد ولا زودنا غيرنا الترتيب وغيرنا 583 00:33:55,450 --> 00:33:58,970 إعادة الترتيب بالناس والله بتذكرني هدف قصة من قصص 584 00:33:58,970 --> 00:34:02,730 اللي كنا نسمعها على بطولات خالد من وليد بطولة خالد 585 00:34:02,730 --> 00:34:07,710 من وليد في إحدى المعارك الحربية تمام إن هو معروف 586 00:34:07,710 --> 00:34:10,830 أنه قائد في الميدان طب ايش اللي بيعمله هذا عن أي 587 00:34:10,830 --> 00:34:11,390 شخص عادي 588 00:34:15,260 --> 00:34:18,620 بممتازة، غير ترتيب الجيش في معركة لإله مع الـ .. مع 589 00:34:18,620 --> 00:34:21,380 الـ ايش؟ مع الروم كان عنده مائة ألف قدامه، هو كان 590 00:34:21,380 --> 00:34:23,740 يمكن معه عشر أو خمس عشر ألف واحد بس، طب ايش بدي 591 00:34:23,740 --> 00:34:27,100 أسوي قدامي مائة ألف؟ فالحرب الأولانية اليوم عمل 592 00:34:27,100 --> 00:34:30,380 بطريقة ترتيب الـ .. الـ .. الناس اللي موجودين وصار 593 00:34:30,380 --> 00:34:33,960 يعمل غبار وصار يعمل يعني خيالة يخشوا على المعركة 594 00:34:33,960 --> 00:34:37,580 على مراحل وصار يـ .. يـ .. ينفذ المعركة بطريقة إنه 595 00:34:37,580 --> 00:34:41,400 يعطيهم وهم إنه .. إن الجيش قوي جداً وكبير لأنه فيه 596 00:34:41,400 --> 00:34:45,480 مدى بيجيله فمستني مستني حاول يكسب وجد ثاني يوم ايش 597 00:34:45,480 --> 00:34:48,280 سوى بدل الأماكن للجنود وبدل الأماكن للقادة 598 00:34:48,280 --> 00:34:50,660 وتعاونهم عشان ايش يسوي؟ يعني عمل layout design 599 00:34:50,660 --> 00:34:55,100 للمعركة layout design كان يعني محترف فيها فقدر إنه 600 00:34:55,100 --> 00:34:57,780 يُوهم إن الناس إن هدول وجوه جديدة مش تعاونن بره 601 00:34:57,780 --> 00:35:00,980 اللي كنا نحارب بينهم وبينهم فأوهمهم بأشكال ثانية 602 00:35:00,980 --> 00:35:04,880 خلاهم ايش؟ خلاهم العزيمة عندهم تقل بالنسبة للروم 603 00:35:05,560 --> 00:35:08,200 وبعدين لما اجاله المدد صار وضعه أفضل بس برضه أدر 604 00:35:08,200 --> 00:35:10,800 أنه ايش؟ برضه يطلع بالجيش لإنه ما كانش فيه حمل إنه 605 00:35:10,800 --> 00:35:15,080 يواجه الجموع الغفيرة هذه من الجيش فادر برضه إنه 606 00:35:15,080 --> 00:35:19,480 يحقق انتصار برضه بوجوده في معارك صعبة الـ Layout 607 00:35:19,480 --> 00:35:23,460 Design أحياناً يبقى تعطي وهم بايش؟ جديد بايش؟ أحسن 608 00:35:23,460 --> 00:35:27,380 بايش؟ أفضل تديكي انطباع إن أنت عندك إمكانيات لأحسن 609 00:35:27,380 --> 00:35:30,340 بنفس الموارد بنفس الإمكانيات بنفس التصميم اللي 610 00:35:30,340 --> 00:35:33,020 موجود بنفس القدرات اللي موجودة ما عندناش القدرات 611 00:35:33,020 --> 00:35:35,490 العالية فنرجع مرة ثانية ايش هي الـ Syllogic Work 612 00:35:35,490 --> 00:35:40,200 الـ Syllogic Work بكل بساطة Special Case بالنسبة 613 00:35:40,200 --> 00:35:41,820 للـ Product-Oriented Layout Design Process 614 00:35:41,820 --> 00:35:45,080 -Oriented Layout Design طيب، in what is ordinarily 615 00:35:45,080 --> 00:35:48,720 a Process-Oriented 616 00:35:48,720 --> 00:35:51,540 Factory؟ يعني هي Process-Oriented بس أنا بدي 617 00:35:51,540 --> 00:35:54,520 أشتغله كـ Product-Oriented هذه حلقة الوصل ما بين 618 00:35:54,520 --> 00:35:57,460 الاثنين يعني أنا عندي إدارة ومعدات وأجهزة بدي 619 00:35:57,460 --> 00:36:01,740 أشتغلوها بس بركز على منتج واحد فهذه حلقة الاتصال ما 620 00:36:01,740 --> 00:36:03,620 بين Process-Oriented وProduct-Oriented اللي حالنا 621 00:36:03,620 --> 00:36:08,210 رحلنا كمنبّل وهي مجموعات مختلفة جمعها لتصنع نوع من 622 00:36:08,210 --> 00:36:12,120 البرنامج الـ «Different Machines» إن ماكيناته أو 623 00:36:12,120 --> 00:36:14,840 عداته أو أجهزته بدأ أشتغل فيها أداء حاجة معينة، 624 00:36:14,840 --> 00:36:16,800 ناشيء؟ لكن الـ «Product Oriented» بركز على نفس 625 00:36:16,800 --> 00:36:19,420 الماكينات «Product Oriented»، أنا بعمل المية، 626 00:36:19,420 --> 00:36:22,120 ماكينة بتعمل الـ Plastic، ماكينة بتعمل الـ Labor، 627 00:36:22,120 --> 00:36:24,920 ماكينة بتعمل الغطاء، ماكينة للمياه، ماكينة للـ 628 00:36:24,920 --> 00:36:27,240 Finishing والـ Packaging، خلصنا، خمس مكان، هم، هم، 629 00:36:27,240 --> 00:36:29,560 هم، لكن الـ «Process Oriented» فيه ماكينات بتروح 630 00:36:29,560 --> 00:36:32,380 وماكينات بتنجح، هذه الفرق ما بينهم وفيه معدات 631 00:36:32,380 --> 00:36:34,140 وأجهزة بأستعملها وبغير و بعدل في 632 00:36:39,670 --> 00:36:42,210 لأ أصبح الإثنين mix بين الـ process oriented و بين 633 00:36:42,210 --> 00:36:45,410 ال product oriented temporary arrangement only طب 634 00:36:45,410 --> 00:36:47,830 ليش بعملها temporary؟ لأن أنا اللي بعمل .. إيش بدي 635 00:36:47,830 --> 00:36:51,590 أعمل؟ بركز على المنتج و هدول موجودة الماكينات و 636 00:36:51,590 --> 00:36:53,570 بدأوا يمشوا وييجوا ماكينات ثانية و يمشوا وييجوا 637 00:36:53,570 --> 00:36:56,450 ماكينات ثانية ففي temporary arrangement لأنه مش 638 00:36:56,450 --> 00:37:00,780 شيء ثابت، هيكون Assembly Lines هذه جزء كبير بأستخدم 639 00:37:00,780 --> 00:37:05,120 إن أنا بدي أعمل 300 قطعة من هذا المنتج تمام و خلاص 640 00:37:05,120 --> 00:37:08,420 وبعدين بدي أغير لإيش ثاني فالفكرة إن أنا بعمل 641 00:37:08,420 --> 00:37:10,940 فكرة ال assembly إنه يلا موجودين في الماكينات عشان 642 00:37:10,940 --> 00:37:14,920 تجمع 300 قطعة خلاصنا بدي نجمع 300 قطعة و 500 قطعة 643 00:37:14,920 --> 00:37:17,680 من المنتج ثاني فهتختلف الماكينات والمعدات و 644 00:37:17,680 --> 00:37:19,360 الأجهزة هذا الـ Cellar Layout Design اللي احنا 645 00:37:19,360 --> 00:37:22,690 اتكلمنا عنها، في مزايا للصلة ليها أو الـ Design وهذه 646 00:37:22,690 --> 00:37:25,150 المواضيع المهمة اللي بحب أن الناس تركز عليها 647 00:37:25,150 --> 00:37:28,190 وبتيجي أحيانا في الامتحانات لإنه تشوف هل نظام 648 00:37:28,190 --> 00:37:32,930 خلايا العمل هو شيء مجدي وممتاز للمؤسسات، بنركز 649 00:37:32,930 --> 00:37:36,250 عليهم هايلايت، يعني أنت مؤسستين زي بعض، A و B، بس 650 00:37:36,250 --> 00:37:39,010 واحد عنده خلايا عمل، الـ Work cells، وفي منهم 651 00:37:39,010 --> 00:37:42,410 بيشتغلوا بالإيش بأسلوب الـ isolated people أو 652 00:37:42,410 --> 00:37:45,100 بعملوش خلايا عمل، والخلايا العمل هذه عليها تمرين 653 00:37:45,100 --> 00:37:47,620 عملي هناخده مهم جدا تفهم؟ اللي هو الـ Critical 654 00:37:47,620 --> 00:37:50,880 Path Method الـ CPM وكيف قلّلت الحركة، هناخده نفرض 655 00:37:50,880 --> 00:37:53,600 عليه محاضرة بالكامل عملي وهذا موضوع مهم بيجي دائما 656 00:37:53,600 --> 00:37:57,980 في الامتحانات، بقولك لما نعمل خلايا العمل مجموعة مع 657 00:37:57,980 --> 00:38:02,420 بعض بيشتغلوا في إنتاج عمل معين أو نشاط معين بقولك 658 00:38:02,420 --> 00:38:05,950 Reduced Work and Process Inventory، لما بيكونوا مع 659 00:38:05,950 --> 00:38:08,810 بعض بيشتغلوا مع بعض غير ما يشتغلوا كل واحد لحاله 660 00:38:08,810 --> 00:38:11,290 أنت عندك Work in process وأنت Work in process و 661 00:38:11,290 --> 00:38:13,310 هذا Work in process طب الثلاث مع بعض هيكون عندنا 662 00:38:13,310 --> 00:38:15,290 Work in process واحد اللي بنشتغل فيه الخامة اللي 663 00:38:15,290 --> 00:38:18,730 موجودة يعني جايبين خشب بنجرسه نشجّرف عشان نعمل فيه 664 00:38:18,730 --> 00:38:22,760 منتج معين ماشي المنتج هذا المعين اللي بدنا نجمعه 665 00:38:22,760 --> 00:38:27,280 ماشي بدل إن أنا عندي قصّاصات وأنت وهي هيكون كلنا 666 00:38:27,280 --> 00:38:30,600 مع بعض مجموعة واحدة نشتغل اثنين برضه الـ less floor 667 00:38:30,600 --> 00:38:33,660 space required لما حطيناهم طُوَخَات مستقيم جمعناهم في 668 00:38:33,660 --> 00:38:36,900 مساحة أكبر حرف الـ U، less space required needed 669 00:38:36,900 --> 00:38:39,120 reduce to grow material والـ finish goods 670 00:38:39,120 --> 00:38:41,930 inventories required، الإبداع اللي هتجينا احنا 671 00:38:41,930 --> 00:38:45,010 الثلاثة هناخد عشان نبدأ نشتغل الـ raw material لأ 672 00:38:45,010 --> 00:38:47,870 قلل عشان احنا شغلنا مع بعض حتى الـ finish goods 673 00:38:47,870 --> 00:38:50,730 هيكون إنه أول بأول، الإبداع هتمشي هيكون إنه موضوع 674 00:38:50,730 --> 00:38:54,630 تسويقها Reduced direct labor cost هذه واضحة لما 675 00:38:54,630 --> 00:38:57,430 أربعة عمال خلينهم ثلاثة فبرضه فيه توفير في 676 00:38:57,430 --> 00:39:00,150 efficiency، Heightened sense of employee 677 00:39:00,150 --> 00:39:02,550 participation، لما يكونوا الثلاثة مع بعض بيسيب من 678 00:39:02,550 --> 00:39:05,590 بينهم حدوتة وحكاية، كنت ألاحظ العمال لما ييجوا 679 00:39:05,590 --> 00:39:08,190 يشتغلوا في مكان مثل عمال اللي بيشتغلوا في البوية 680 00:39:08,190 --> 00:39:10,970 اثنين أو ثلاثة بيشتغلوا في نفس المكان مش بيوزعوش 681 00:39:10,970 --> 00:39:14,230 حالهم أنت في غرفة وأنت في غرفة وأنتي في غرفة لأ 682 00:39:14,230 --> 00:39:17,890 بيشتغلوا الثلاثة في نفس الغرفة، يشتغلوا مع بعض، بلاحظ 683 00:39:17,890 --> 00:39:20,830 إنه بيجوا بيتكلموا مع بعض، بتحدثوا مع بعض، بيسلوا 684 00:39:20,830 --> 00:39:23,550 حالهم وهم بيشتغلوا، هم حافظين الشغل، بس بيحاولوا 685 00:39:23,550 --> 00:39:27,250 يسلوا حالهم، ممكن واحد مثلا بيحب أن يشجّعهم، يدندن 686 00:39:27,250 --> 00:39:30,530 حاجة وهم يكملوا وراه، ماشي، واحد يقولهم قصة وهم 687 00:39:30,530 --> 00:39:34,670 يندمجوا معه، فبتصير الحكايات ما بينهم علشان إن 688 00:39:34,670 --> 00:39:39,250 الساعات تمشي طويلة، هم أنتجوا، فالـMoral بتبعهم أو 689 00:39:39,250 --> 00:39:42,410 ال participation عندهم كثير أفضل، Increase 690 00:39:42,410 --> 00:39:45,590 Utilization للـ Equipment Machinery، أنا عند 691 00:39:45,590 --> 00:39:49,410 المعدات بدل ما أجيب لك ولها وله احنا الثلاثة 692 00:39:49,410 --> 00:39:52,690 مع بعض في نفس المعدات والأجهزة ووفرناها لحالنا 693 00:39:52,690 --> 00:39:55,570 فهذه اسمها الـ Utilization للـ Equipments، لاحظوا 694 00:39:55,570 --> 00:39:58,590 إن المكاتب اليوم بيربطوهم ثلاث أربع مكاتب طابعة 695 00:39:58,590 --> 00:40:01,390 واحدة بدل ما يكون أنا وأنت وكل واحد اللي نطبع 696 00:40:01,390 --> 00:40:04,570 نحن هنحط طابعة مركزية Utilization لأننا نشتغل 697 00:40:04,570 --> 00:40:08,960 بطريقة يعني رئيسية مع بعض مشتركة، Reduce Investment 698 00:40:08,960 --> 00:40:11,040 in Machinery and Equipment، طبعا مدام احنا 699 00:40:11,040 --> 00:40:14,420 Utilization لـ Current Equipment فبيصير عندي ال 700 00:40:14,420 --> 00:40:17,100 investment اللي بده احطه فيهم كثير أقل وبالتالي 701 00:40:17,100 --> 00:40:22,080 بوفر فلوس فاحطه في شيء ثاني، هلأ في مواضيع بعض 702 00:40:22,080 --> 00:40:25,680 المؤسسات اشتغلت على أنها Utilizing لل investment 703 00:40:25,680 --> 00:40:28,940 للـ machinery اللي موجود وبالتالي حققوا أشياء كويسة 704 00:40:28,940 --> 00:40:33,720 شوف الـ Work sales بتعمل حاجتين غريبين مع بعض بتعمل 705 00:40:33,720 --> 00:40:38,990 شيء إيجابي وشيء سلبي مع بعض، السلبي بتقلله والإيجابي 706 00:40:38,990 --> 00:40:45,030 بتزوده وهذه من المواضيع اللي لها قيمة عالية عند 707 00:40:45,030 --> 00:40:48,470 الناس اللي بيحسبوا التكلفة والعائد لأن التكلفة و 708 00:40:48,470 --> 00:40:52,730 العائد مواضيعها إن كل ما بيكون عندي تكلفة أقدر 709 00:40:52,730 --> 00:40:57,170 أوفرها أنت hero وكل ما يكون عندك عائد تقدر تزوده 710 00:40:57,170 --> 00:41:01,070 فأنت ممتاز، مرة ثانية في ناس بتشتهي عشان تزود 711 00:41:01,070 --> 00:41:04,150 الإيرادات بتاعتها، أنت ممتاز بتزود الإيرادات بس إذا 712 00:41:04,150 --> 00:41:06,810 قدرت أنت في نفس الوقت تخفض التكاليف، ما هو تخفض 713 00:41:06,810 --> 00:41:09,650 التكاليف وفي نفس الوقت الإيرادات ما إيش بخفض درجة 714 00:41:09,650 --> 00:41:13,290 التكلفة بيصير عندي Value added ليلي، هلأ الـ Work 715 00:41:13,290 --> 00:41:17,060 sales لها مزايا إذا أنت بتقلل الـ Inventory اللي 716 00:41:17,060 --> 00:41:19,320 حكينا عنهم، إيش هم الـ Inventory؟ الـ Raw Material 717 00:41:19,320 --> 00:41:22,700 والـ Working Process والـ Finished Goods، قلليلي 718 00:41:22,700 --> 00:41:26,080 هدول، طب ما هي أي تكلفة بتقللها من هدول، بتحرر 719 00:41:26,080 --> 00:41:29,780 أموال بتخليني أخفف وبزود العائد، اثنين الـ Floor 720 00:41:29,780 --> 00:41:33,980 Space بدل محتاج ليه أربعة خمس حواصل أو باركسات، 721 00:41:33,980 --> 00:41:36,660 محتاج بيكفي واحد، الـ efficiency عالي، أعمل دور 722 00:41:36,660 --> 00:41:40,650 ثاني، أضغط المكان اللي عملبوفر بدل ما أستأجر بعشرة 723 00:41:40,650 --> 00:41:44,730 آلاف دولار بس أستأجر بألفين أو بثلاث آلاف الـ 724 00:41:44,730 --> 00:41:47,390 Utilization عالي، في بعض الأصدقاء حابين يعملوا 725 00:41:47,390 --> 00:41:53,300 مشروع ولما توجهوا ياخدوا .. بدهم ياخدوا ثلاث حواصل 726 00:41:53,300 --> 00:41:55,700 أو أربع حواصل يفرّدوا شغلهم ياخدوا راحتهم يكون 727 00:41:55,700 --> 00:41:58,500 المكان له قيمة عالية، طب هذا كلام ممتاز بس ثلاثة 728 00:41:58,500 --> 00:42:01,720 أربعة بدك تخش بـ .. بأربع عشرة خمس عشرة ألف دولار طيب 729 00:42:01,720 --> 00:42:05,420 التكلفة دي أنت في حملة اليوم وأنت لسه داخل بداية 730 00:42:05,420 --> 00:42:08,960 للمشروع طب إيش رأيك اضغطها خليك في حاصل مشيت لأمور 731 00:42:08,960 --> 00:42:11,980 معاك يعني حط حالك أربع آلاف دولار مثلا خمس آلاف 732 00:42:11,980 --> 00:42:15,720 دولار أمسك واحد الأمور تمام زبطت التكلفة خش على 733 00:42:15,720 --> 00:42:19,250 الثاني كمان خمسة، بعدين خش على الثالث، بس لما تدخل 734 00:42:19,250 --> 00:42:22,150 كبير، ماشي، فأنت بتستنفذ حالك في Space عالي، 735 00:42:22,150 --> 00:42:25,770 مالقاش لازمة الحاجة اللي بعدها، دا الـ labor cost 736 00:42:25,770 --> 00:42:28,990 بتقل لما قلنا الـ utilization للـ space utilization 737 00:42:28,990 --> 00:42:31,390 للـ people، utilization للـ equipment، utilization 738 00:42:31,390 --> 00:42:36,410 للناس اللي محتاجهم، أقل، بيصير إن هذا شغله أكثر، 739 00:42:36,410 --> 00:42:39,750 لأنه هو وجوده مع الناس في نشاط أكثر، وبعدين ال 740 00:42:39,750 --> 00:42:42,950 moral بتاعة الناس لما تتحسن، قدرهم بيصير أحسن، 741 00:42:42,950 --> 00:42:48,490 حالته عندكم مناسبة، وعندك عزومة، مين أحسن؟ اللي 742 00:42:48,490 --> 00:42:51,530 بتشتغلي لحالك ولا تكونوا مجموعة؟ والمجموعة 743 00:42:51,530 --> 00:42:54,470 بيشجعوا بعض وبنشروا بعض وممكن إنتاجيتهم أحسن 744 00:42:54,470 --> 00:42:58,310 يعني كل واحدة فيكم إذا بتنتج عشرة كيلو كعك مثلا، 745 00:42:58,310 --> 00:43:01,210 إذا كانوا مع بعض مجموعة، هتنتج كل واحدة خمس عشرة أو 746 00:43:01,210 --> 00:43:07,310 أربع عشرة لأنهم في بينهم تداول كويس للكلام والتشجيع 747 00:43:07,310 --> 00:43:10,230 وإيش عملتي وأنا إيش سويت ويلا شهلي وأنا شهل، 748 00:43:10,230 --> 00:43:15,130 بيصير الأمور للأحسن، النقطة الثانية هي الأشياء 749 00:43:15,130 --> 00:43:18,750 الإيجابية بنزودها، الـ Equipment Utilization بيصير من 750 00:43:18,750 --> 00:43:21,330 أعلى ما يكون في الـ Work Cell يعني أنا عندي هذا 751 00:43:21,330 --> 00:43:25,210 الجهاز بستخدمه أنا بس لحالي؟ لأ، بيصير.. احنا 752 00:43:25,210 --> 00:43:27,970 الخمسة نستخدم الجهاز في الـ Utilization الـ 753 00:43:27,970 --> 00:43:29,790 Equipment عالية، أعطيكم مثال حقيقي كان عندنا في 754 00:43:29,790 --> 00:43:33,450 الجامعة زمان من فترة، موضوع شاشات الـ LCD كانت 755 00:43:33,450 --> 00:43:38,130 محدودة، أول ما طلعت، كان الأغلبية بيستخدموا محاضرات و 756 00:43:38,130 --> 00:43:40,890 نكتب بالأقلام، وكان فيه قبلها زمان، تباشير كل 757 00:43:40,890 --> 00:43:43,870 المدارس كانت هيك، والجامعات كانت هيك، بعدين لما 758 00:43:43,870 --> 00:43:47,050 إيجينا نشتغل على التكنولوجيا، كان عندنا في الكلية 759 00:43:47,050 --> 00:43:51,510 جهازين بس من اللي هم الـ LCD على منحة، فكان، وعندنا 760 00:43:51,510 --> 00:43:54,350 طبعًا جهاز.. جهازين معهم laptop، ماشي؟ ما كانش حتى 761 00:43:54,350 --> 00:43:57,690 فيه الأجهزة موزعة في القاعدة، فكان عندنا الدكاترة 762 00:43:57,690 --> 00:44:01,470 اللي محتاج يكون عنده محاضرة، محتاج فيها الـ LCD، مش 763 00:44:01,470 --> 00:44:05,090 الكل، كان يتعامل مع الـ LCD، كان بكل بساطة أروح آخد 764 00:44:05,090 --> 00:44:09,400 شنطتين، شنطة الـ laptop وشنطة الـ LCD، شوفي آخدهم معايا 765 00:44:09,400 --> 00:44:12,740 وأمشي فيهم من مبنى الإدارة وأتمشي فيهم لغاية 766 00:44:12,740 --> 00:44:16,600 مبنى بعيد عشان أحطهم وأطلع الأجهزة وأشّبِكهم و 767 00:44:16,600 --> 00:44:19,200 أجهزهم عشان أعرض المحاضرة بتاعتي، بعدين أخلص 768 00:44:19,200 --> 00:44:23,640 المحاضرة آخدهم وين؟ أو أرجعهم للكلية، شفت كيف؟ طيب 769 00:44:23,640 --> 00:44:26,480 بعدين صرنا نطلب كل واحد جهاز، طيب صرنا نطلب كل واحد 770 00:44:26,480 --> 00:44:29,980 جهاز، بصي عندي أنا جهازين، وعندنا بدأ.. عندنا أربعين 771 00:44:29,980 --> 00:44:33,040 مدرسة وعندنا أربعين جهاز.. أربعين جهاز كتير، تكلفة 772 00:44:33,040 --> 00:44:36,890 عالية، طب الفكرة، الشؤون الأكاديمية، القاعات اللي 773 00:44:36,890 --> 00:44:41,750 موجودة، ليش بنحط فيها أجهزة ونحط فيها الـ LCD، ويتم 774 00:44:41,750 --> 00:44:45,210 استعمالها من كل المدرسين؟ يعني إيش؟ يعني دكتور 775 00:44:45,210 --> 00:44:49,250 الهندسة ودكتور مثلًا التمريض ودكتور التجارة أو كلية 776 00:44:49,250 --> 00:44:52,810 الاقتصاد ودكتور طبعًا التربية والأداب، والقاعة تشغل 777 00:44:52,810 --> 00:44:55,030 طول النهار والأجهزة تم استعمالها، يبقى صار فيه 778 00:44:55,030 --> 00:44:58,850 Utilization، يبقى صار عندنا ألف جهاز، ماشي لألف 779 00:44:58,850 --> 00:45:01,830 مدرس، طبعًا عندنا مثلًا تلاتمية جهاز لتلاتمية مدرس 780 00:45:01,830 --> 00:45:05,110 لتلاتمية قاعة، الـ Utilization of Equipment كثير أخف 781 00:45:05,110 --> 00:45:08,710 عليًّا في التكاليف، وبالتالي استخدامهم، استخدامهم أحسن 782 00:45:08,710 --> 00:45:11,850 وبعدين مع الوقت خلاص هيصيروا ما يسووا شيء، نأخذ 783 00:45:11,850 --> 00:45:15,250 اللي بعدها، Employee Participation، بيصيروا عالي لما 784 00:45:15,250 --> 00:45:18,990 تفصل الناس، كل واحد يشتغل لحاله، المورال بتاعته أو 785 00:45:18,990 --> 00:45:21,730 قدرته على أنه يتواصل مع العالم الخارجي محدودة جدًا 786 00:45:21,730 --> 00:45:25,370 لما يكونوا مجموعة مع بعض، بيصيروا عندهم إمكانياتهم 787 00:45:25,370 --> 00:45:29,310 كثير ممتازة لأداء بطريقة أحسن، وبالتالي الناحية 788 00:45:29,310 --> 00:45:33,900 الإنسانية، شوفي المؤسسات كانت تعتمد على أن الناس 789 00:45:33,900 --> 00:45:37,080 موجودة عشان الشغل بس، في نظرية طلعت بيقول لك أنتَ 790 00:45:37,080 --> 00:45:39,760 بتتعاملش مع ماكينات، بتتعامل مع بني آدمين، فلازم 791 00:45:39,760 --> 00:45:42,540 ناحية النفسية تكون موجودة، بدليل أن في بعض الناس 792 00:45:42,540 --> 00:45:47,360 بيسيبوا مؤسساتهم وبروحوا مؤسسات ثانية علشان الناحية 793 00:45:47,360 --> 00:45:50,360 النفسية أو الشعورية أو الاجتماعية أحسن، وفي ناس 794 00:45:50,360 --> 00:45:54,400 بيتمسكوا بمؤسساتهم بالرغم من أنه معدل الدخل تبعهم 795 00:45:54,400 --> 00:45:56,180 أقل من المؤسسات الثانية، بيجي له فرصة ثانية يروح 796 00:45:56,180 --> 00:45:59,160 مكان ثاني بيقول لك لأ، أنا بضال في مؤسستي لأن أنا 797 00:45:59,160 --> 00:46:02,220 مرتبط مع المجموعة تاعتي ارتباط عالي، فالـ 798 00:46:02,220 --> 00:46:04,720 participation تبع الـ employees لما يكون عالي أو 799 00:46:04,720 --> 00:46:07,620 المعنويات عالية، فهذا بينعكس إيجابًا على الأداء و 800 00:46:07,620 --> 00:46:11,770 الحاجة المهمة كمان كتير، الـ Quality لما نكون مع بعض 801 00:46:11,770 --> 00:46:15,230 كل واحد بيشوف شغل الثاني، كل واحد بيعطي له انطباعه، و 802 00:46:15,230 --> 00:46:18,670 بعدين بنحسن أداء بعض وبنشرك بعض في الشغل، يعني 803 00:46:18,670 --> 00:46:23,750 تخيلي أنتِ عملتي تقرير paper أنتِ بتقدميه للدكتورة، طيب 804 00:46:23,750 --> 00:46:27,150 أنا أعمله من أول مرة أقدمه، ولا أدّيه لحد ثاني 805 00:46:27,150 --> 00:46:31,210 يراجعه، وأدّيه لحد ثالث يراجعه، أكيد هيكون الأداء 806 00:46:31,210 --> 00:46:34,570 quality أحسن، الـ paper بتاعتي كتير أفضل، فبكل بساطة 807 00:46:34,570 --> 00:46:37,150 when you do a group work أو cell work you have the 808 00:46:37,150 --> 00:46:39,890 quality is high، يبقى نختصره مرة ثالثة، الـ inventory 809 00:46:39,890 --> 00:46:43,330 بيقل، الـ space بيقل، الـ labor cost بيقل، هذه التكاليف 810 00:46:43,330 --> 00:46:46,410 كلها بتقل، الـ utilization equipments والـ employee 811 00:46:46,410 --> 00:46:49,030 participation والـ quality بيزيد، فالاتنين هدول 812 00:46:49,030 --> 00:46:54,810 بيقدموا الأداء تبعنا أكثر أحسن، نأخذ كمثال بسيط اللي 813 00:46:54,810 --> 00:46:58,130 هي الـ work cell floor plan، هذا office بس احنا 814 00:46:58,130 --> 00:47:00,070 حاطّينهم ألوان، بس نفس الكلام عن الـ office اللي 815 00:47:00,070 --> 00:47:02,450 شفتها، الـ office، إن شاء الله المرة اللي جاية نختم 816 00:47:02,450 --> 00:47:07,910 فيها، أن في عندي أنا خلايا عمل هدول لهم شغلة 817 00:47:07,910 --> 00:47:13,630 source هي لهم لون الزهري هذا، وبعدين في عندنا 818 00:47:13,630 --> 00:47:18,430 drills هدول شغل ثاني، فبدأ أعمل هنا work cell بدي 819 00:47:18,430 --> 00:47:23,130 أجيب ناس من قسم وناس من قسم وناس من قسم، أجمعهم 820 00:47:23,130 --> 00:47:27,230 مع بعض كـ work cell حرف U يشتغلوا مع بعض، فبقول لك إذا 821 00:47:27,230 --> 00:47:30,230 كل واحد بدأ يشتغل مع هدول لحاله، أداءه كويس، بس هذا 822 00:47:30,230 --> 00:47:33,750 لحاله منفصل عن هذا، لحاله منفصل عن هدول لحالهم، اللي 823 00:47:33,750 --> 00:47:36,750 أداء تبعهم ضعيف، أو أدّي الـ tool room ياخد مثلًا لون 824 00:47:36,750 --> 00:47:39,610 أصفر هنا مثلًا، فحين لما نجمعهم مع بعض work cell 825 00:47:39,610 --> 00:47:44,090 الأداء تبعهم كخلية عمل مع بعض، كمجموعة أقوى ويكون 826 00:47:44,090 --> 00:47:46,470 عندي أكثر من مجموعة، عشانك بعض العيادات الصحية 827 00:47:46,470 --> 00:47:50,440 سيستخدم نظام الفرق، قيادات الصحة وعيادات الوكالة 828 00:47:50,440 --> 00:47:53,940 سيقول لك أنتَ المجموعة ألف ولا مجموعة بيه ولا جيم 829 00:47:53,940 --> 00:47:58,820 أو أيه وبيه وسيه، مجموعة أيه بتلاقي أيه التمريض 830 00:47:58,820 --> 00:48:03,540 أو الممرض مع الطبيب، ناشي الاتنين مع الفني، التلاتة 831 00:48:03,540 --> 00:48:06,510 مع بعض، هدول الجروب مع بعض، وممكن محكم سكرتارية كمان 832 00:48:06,510 --> 00:48:09,190 هدول الـ group، هدول أيه قدام بي وقدام سي، بيصير 833 00:48:09,190 --> 00:48:12,130 بينهم منافسة، بيصير أنه احنا عملنا كم حالة وكم 834 00:48:12,130 --> 00:48:14,770 حالة كانت أدائها كويس، والله الناس هتتكلم علينا 835 00:48:14,770 --> 00:48:18,170 احنا كـ group بيه بشكل عالي، يبقى هذا كله كان انطباع 836 00:48:18,170 --> 00:48:24,650 بيكون انطباع كتير ممتاز، احنا في عندنا قصة الـ 837 00:48:24,650 --> 00:48:28,390 requirements for cellular production، خلينا احنا ن 838 00:48:28,390 --> 00:48:32,270 .. نوقف لغاية هنا، إن شاء الله اليوم نكمل خلايا 839 00:48:32,270 --> 00:48:35,010 العمل اللي فيها شغل كتير للمرة اللي جاية، شكرًا 840 00:48:35,010 --> 00:48:36,690 لحضراتكم، ويديكم العافية، الله يوفركم