1
00:00:20,750 --> 00:00:22,750
عُدوا بالله من الشيطان الرجيم بسم الله الرحمن

2
00:00:22,750 --> 00:00:25,790
الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على مصطفى الأمين

3
00:00:25,790 --> 00:00:29,270
سيدنا محمد وعلى آله ومن ساره عدالة بحساب الدنيا

4
00:00:29,270 --> 00:00:33,090
بدا السلام عليكم ورحمة الله كيف حالكم؟ كيف أصبحت

5
00:00:33,090 --> 00:00:36,750
اليوم إن شاء الله بخير؟ توقفنا المحاضرة الماضية

6
00:00:36,750 --> 00:00:40,510
عند فشل المشاريع وكنا بنناقش مع بعض أسباب فشل

7
00:00:40,510 --> 00:00:43,790
المشاريع اليوم إن شاء الله أُذكركم بالخطيب اللي 

8
00:00:43,790 --> 00:00:47,570
هي قدمت أفضل إجابة لمحاضرة الماضية هاتفصلنا في

9
00:00:47,570 --> 00:00:50,070
أسباب فشل المشاريع تفضل يا ربا

10
00:01:01,710 --> 00:01:06,390
اليوم إن شاء الله راح نتعرف على أسباب فشل المشاريع

11
00:01:21,610 --> 00:01:25,570
في البداية نتعرف على إيش مفهوم فشل المشروع، ما هو

12
00:01:25,570 --> 00:01:29,370
فشل المشروع بتعريفه، إنه ممكن نعرفه إنه انتهى 

13
00:01:29,370 --> 00:01:33,490
المشروع أو تم إلغاؤه بسبب عدم قدرته على تحقيق الأهداف

14
00:01:33,490 --> 00:01:36,950
من وراء إنشاء هذا المشروع، وبعدين فيه أسباب كثيرة 

15
00:01:36,950 --> 00:01:40,450
تتوقف وراء فشل هذا المشروع، ممكن نصنفه على مجموعة من

16
00:01:40,450 --> 00:01:45,580
الأسباب. أول حاجة نتعرف على الأسباب الإدارية،

17
00:01:45,580 --> 00:01:48,160
الأسباب الإدارية متعلقة طبعًا دائمًا بمشاكل إدارية

18
00:01:48,160 --> 00:01:51,000
متمثلة في أول شغلة، عدم القدرة على تحديد 

19
00:01:51,000 --> 00:01:53,860
هدف المشروع،  سوء التخطيط الاستراتيجي لهم، يعني 

20
00:01:53,860 --> 00:01:56,300
الشيء الطبيعي اللي بيكون قائم على هذا المشروع غير

21
00:01:56,300 --> 00:01:58,680
قادر في البداية على تحديد الأهداف بشكل سليم، لو

22
00:01:58,680 --> 00:02:01,740
بيرغب أن يصل إليها، ما بيكونش فيه أي تخطيط

23
00:02:01,740 --> 00:02:05,370
استراتيجي، بيكون تخطيط استراتيجي سيء جدًّا. اثنين،

24
00:02:05,370 --> 00:02:09,110
إدارة المشروع نفسها بتكون سيئة، متمثلة في الإدارة،

25
00:02:09,110 --> 00:02:12,310
طبعًا نحن نفصلها، هو عدم القدرة على تخطيط المشروع، 

26
00:02:12,310 --> 00:02:15,530
عملية التنظيم بتكون ضعيفة جدًا، وكذلك عدم القدرة على 

27
00:02:15,530 --> 00:02:19,890
توجيه سواء العاملين أو الموارد. ثلاثة، ممكن نقول 

28
00:02:19,890 --> 00:02:22,750
فقدان الرقابة السليمة على العمل، وضعف عملية متابعة 

29
00:02:22,750 --> 00:02:27,140
الأخطاء. لما بيكون في عندنا عملية رقابة غير سليمة،

30
00:02:27,140 --> 00:02:30,300
ما بيكونش في عندنا متابعة مستمرة، بيكون في عندنا مثلًا

31
00:02:30,300 --> 00:02:34,140
خطأ، احنا هذا الخطأ ما ننتبهوش من البداية، ففي البداية

32
00:02:34,140 --> 00:02:37,640
بيصير في عندنا خطأ بسيط، إذا احنا تركناه، راح يكبر

33
00:02:37,640 --> 00:02:40,520
هذا الخطأ، فبالتالي ممكن يصل لقضية، فبالتالي عدم

34
00:02:40,520 --> 00:02:44,350
القدرة على حل هذه القضية ومتابعتها. اتخاذ قرارات

35
00:02:44,350 --> 00:02:47,730
قد بنيت في البداية على أسس غير صحيحة يعني على سبيل

36
00:02:47,730 --> 00:02:51,150
المثال أنا هندس قرار في البداية كانت المعلومات غير

37
00:02:51,150 --> 00:02:55,130
صحيحة، كانت غير دقيقة، غير كاملة. قائمة على اتخاذ 

38
00:02:55,130 --> 00:02:58,810
قرار لا تتوفر فيه الخبرة الكافية اللي بتمكن أن هو

39
00:02:58,810 --> 00:03:02,450
يأخذ القرار بشكل سليم فالنتيجة النهائية راح تكون

40
00:03:02,450 --> 00:03:03,610
هي قرارات غير سليمة.

41
00:03:07,780 --> 00:03:11,060
طيب الـ .. السبب الثاني ممكن نقول أسباب متعلقة 

42
00:03:11,060 --> 00:03:14,220
بالموظفين أنفسهم، يعني العاملين اللي هو في المؤسسة 

43
00:03:14,220 --> 00:03:18,340
نفسها، أول شغلة أن ..  إلى أي مدى يكون الموظف هو سبب فشل 

44
00:03:18,340 --> 00:03:24,560
المشروع؟ إلى أي مدى يكون الموظف هو سبب فشل المشروع؟ ما 

45
00:03:24,560 --> 00:03:24,980
يُجاوب.

46
00:03:29,870 --> 00:03:32,890
واحد في حال عدم توفر الخبرة الكافية في الأفراد 

47
00:03:32,890 --> 00:03:36,850
العاملين. الكفاءة الكفاءة والخبرة الكافية للأفراد

48
00:03:36,850 --> 00:03:40,270
العاملين. صحيح بمعنى أن الأفراد العاملين أنا ممكن

49
00:03:40,270 --> 00:03:43,890
في عندي تكون مهام فنية بتحتاج لخبرة معينة بتحتاج 

50
00:03:43,890 --> 00:03:48,090
لمهارات قادرة إن للفرد عشان يقدر ياخذ هذه المهمة

51
00:03:48,090 --> 00:03:51,150
أو إنه ينفذها بشكل كامل. توفر فيه مجموعة من المهارات

52
00:03:51,150 --> 00:03:54,690
والخبرات خاصة في الأمور الصناعية، أمور التركيب و

53
00:03:54,690 --> 00:03:58,070
الأشياء اللي بتحتاج لمهارة وكفاءة عالية. اثنين، فقدان 

54
00:03:58,070 --> 00:04:01,650
الرغبة في العمل، بمعنى إن الموظف لما بيجي بده

55
00:04:01,650 --> 00:04:05,970
يشتغل، بيكونش هو جاي حابب الشيء اللي بيعمله، لأ هو

56
00:04:05,970 --> 00:04:08,550
بيكون مُجبر، بيكون كاره هذا العمل، فالنتيجة 

57
00:04:08,550 --> 00:04:14,240
النهائية إيش بتكون؟ إنه نتائج غير إيجابية. تقديم

58
00:04:14,240 --> 00:04:17,500
الأولوية للعاملين لمصلحتهم الشخصية، بمعنى أن كل 

59
00:04:17,500 --> 00:04:21,380
جهودهم وكل أفكارهم وكل قدراتهم بيوجهوها بس لتحقيق

60
00:04:21,380 --> 00:04:24,040
الأهداف الشخصية من غير ما يوجهوها لتحقيق أهداف

61
00:04:24,040 --> 00:04:28,300
المنظمة، على الرغم من إذا هو الموظف نفسه إذا حقق الأهداف 

62
00:04:28,300 --> 00:04:31,680
بتاعة المنظمة نفسها تلقائيًا الأهداف الشخصية تبعه

63
00:04:31,680 --> 00:04:39,710
بتتحقق. عدم الالتزام بأخلاقيات المهنة. بمعنى إن مثلًا في

64
00:04:39,710 --> 00:04:42,350
أنا بتكون مجموعة من الواجبات ومجموعة من المحظورات

65
00:04:42,350 --> 00:04:45,250
يجب على الفرد اللي عامل في هذه المنظمة أن يلتزم في هذه

66
00:04:45,250 --> 00:04:48,930
الواجبات ويبتعد عن شغلات معينة المنظمة حددتها بشكل

67
00:04:48,930 --> 00:04:52,330
مكتوب. فبالتالي هو ما التزمش لا بالواجبات ولا

68
00:04:52,330 --> 00:04:56,490
بالأشياء المحظورة اللي المنظمة حددتها فبالتالي بقدر

69
00:04:56,490 --> 00:04:59,550
يؤدي لفشل المشاريع. أخلاقيات الأمانة اللي هي أخوات

70
00:04:59,550 --> 00:05:04,150
الأمانة والصدق والموضوعية والخوف على الشغل. عدم 

71
00:05:04,150 --> 00:05:08,550
التحلل فيها بسرعة. فساد سواء كان إداري أو أخلاقي أوفي

72
00:05:08,550 --> 00:05:12,070
الأسباب المتعلقة ببيئة العمل، يعني المنظمة نفسها

73
00:05:12,070 --> 00:05:15,310
في بيئة عمل بتكون موجودة، هذه البيئة اللي بتكون 

74
00:05:15,310 --> 00:05:19,150
فيها المناخ، المناخ اللي هي مناخ العمل، بيكون فيه

75
00:05:19,150 --> 00:05:22,390
خلافات بين أعضاء العمل، ما بيكونش فيه تعاون بينهم

76
00:05:22,390 --> 00:05:25,820
وفبالتالي بيؤدي لفشل المشاريع. حتى الهيكل التنظيمي

77
00:05:25,820 --> 00:05:29,620
بيكون عندنا مش واضح. الأنظمة والإجراءات ووصف

78
00:05:29,620 --> 00:05:32,600
الوظيفة لكل وظيفة بيكون غير واضح، بيكون في عندنا 

79
00:05:32,600 --> 00:05:35,960
غموض. فبالتالي لما .. لما إن وصف الوظيفة لهذه

80
00:05:35,960 --> 00:05:39,240
الوظيفة مش واضح فالموظف .. الموظف مش راح يقدّم

81
00:05:39,240 --> 00:05:43,680
العمل زي ما هو محدد. عملنا شوية لوصف وظيفة، تحديد 

82
00:05:43,680 --> 00:05:46,180
المنظمة .. تحديد الموظفة .. الموظفة مش واضحة، ماشي.

83
00:05:46,180 --> 00:05:51,480
بيساوي. في عندنا أسباب مالية، ما هي الأسباب المالية

84
00:05:51,480 --> 00:05:56,760
اللي بتؤدي لفشل مشاريعنا؟ ارتفاع سعر الفائدة ..

85
00:05:56,760 --> 00:06:02,800
ارتفاع سعر الفائدة هو اللي متوقع .. أيضًا ..

86
00:06:02,800 --> 00:06:07,980
انتهاكات الكيانات. لإن واحدة .. آه، عدم كفاية رأس

87
00:06:07,980 --> 00:06:10,300
المال لمشروع، والحاجة لمدد من

88
00:06:10,300 --> 00:06:13,720
الأموال. أنتم نجاح .. مبلغ التمويل .. في المشكلة 

89
00:06:13,720 --> 00:06:16,080
اللي بدأت .. في المشكلة اللي بدأت. أخذت القروض اللي 

90
00:06:16,080 --> 00:06:20,310
صح. عوض نقص الأموال، ناس ده اللي ده بياخذوا قروض،

91
00:06:20,310 --> 00:06:22,910
إيش صار؟ وما يترتب على أعلى قروض من اتفاق سعر

92
00:06:22,910 --> 00:06:25,330
الفائدة على اتفاق الفائدة وإنه الأسعار الدافعة

93
00:06:25,330 --> 00:06:29,070
المنتظمة. صحيح، هي واحد. أسس المترتبة على اثنين،

94
00:06:29,070 --> 00:06:31,890
النقطة الأولى بالأساس هي راجعة لسوء التقدير من 

95
00:06:31,890 --> 00:06:34,390
البداية، إن عدم تقدير استلام الأموال زي ما

96
00:06:34,390 --> 00:06:37,330
حكت الناس، فبالتالي اللي ما بيكونش فيه إن رأس المال

97
00:06:37,330 --> 00:06:40,350
يعني في المشروع عشان يقدر يكمل المشروع، بيلجأ

98
00:06:40,350 --> 00:06:45,130
أصحاب هذا المشروع إلى الاقتراض، كل ما عمل كذا إن 

99
00:06:45,130 --> 00:06:47,990
أسعار الفائدة بتزيد فيضطر وراء في سداد .. سداد 

100
00:06:47,990 --> 00:06:49,430
القرض على أسعار الفائدة.

101
00:06:53,760 --> 00:06:56,540
في عندنا الأسباب الخارجية، الخارجية زي ما أنتم عارفين

102
00:06:56,540 --> 00:06:59,640
إنها خارج عن إرادتنا، زيّنا زي الناس يعني هاللي ليست 

103
00:06:59,640 --> 00:07:03,400
تحت السيطرة. صحيح، احنا بس نقدر هنا نتكيف معاهم مش 

104
00:07:03,400 --> 00:07:17,520
إن احنا نغير فيهم أو وضع

105
00:07:17,520 --> 00:07:20,840
الظروف الاقتصادية غير مستقرة، في الشراءات مثلًا هاي الظروف

106
00:07:20,840 --> 00:07:23,160
بتؤدي للبطالة، بتؤدي لارتفاع سعر الفائدة.

107
00:07:29,190 --> 00:07:32,770
الظروف السياسية غير مستقرة، تتمثل في وجود صراعات

108
00:07:32,770 --> 00:07:36,450
داخلية مثلًا أو وجود قروب في شكل مجتمع وعدم سيادة 

109
00:07:36,450 --> 00:07:40,930
قانون واحد قادر. الظروف الاجتماعية كعدم سيادة قانون، تعامل 

110
00:07:40,930 --> 00:07:44,100
بين أفراد المجتمع. الثقافة في المجتمع تقوم على إنجاز

111
00:07:44,100 --> 00:07:46,960
الأعمال بطريقة فردية والاعتراف بالإنجاز بأنّا و

112
00:07:46,960 --> 00:07:50,840
ليس نحن من أنجزنا. والافتقاد للإتقان بالأخلاق

113
00:07:50,840 --> 00:07:54,320
والصدق والأمانة وعدم الالتزام لأصحابها وأخينا 

114
00:07:54,320 --> 00:07:59,320
وغير الدائم والوزيرين. الأسباب الخارجية احنا

115
00:07:59,320 --> 00:08:03,200
صنفناها لثلاثة أقسام أو .. أربعة .. أربع أسباب ..

116
00:08:03,200 --> 00:08:05,180
أربع أسباب .. أربع أسباب .. أربع أسباب .. أربع

117
00:08:05,180 --> 00:08:05,280
أسباب .. أربع أسباب .. أربع أسباب .. أربع أسباب ..

118
00:08:05,280 --> 00:08:05,320
أربع أسباب .. أربع أسباب .. أربع أسباب .. أربع

119
00:08:05,320 --> 00:08:06,800
أسباب .. أربع أسباب .. أربع أسباب .. أربع أسباب ..

120
00:08:06,800 --> 00:08:09,760
أربع أسباب .. أربع أسباب .. أربع أسباب .. أربع

121
00:08:09,760 --> 00:08:18,430
أسباب .. أربع أسباب .. أربع أسباب .. أربع. المجتمع

122
00:08:18,430 --> 00:08:22,830
بيبحث عن مشكلة معينة، ما نحكيش عن الـ .. بس هو دائمًا 

123
00:08:22,830 --> 00:08:25,950
التعامل جاي أساسًا من البيئة، البيئة اللي هو جاي

124
00:08:25,950 --> 00:08:28,270
منها من البداية، التربية الاجتماعية، يعني ثقافة

125
00:08:28,270 --> 00:08:31,030
المجتمع بتكونش في علاقة .. ثقافة المحيطة بالمجتمع

126
00:08:31,030 --> 00:08:34,950
أو لو عكسناها برضه على الفريق نفس الشخص، هو

127
00:08:34,950 --> 00:08:37,650
ما حيجي بنفس العيارات الثقافية، بس احنا ممكن

128
00:08:37,650 --> 00:08:40,890
نعطيهم دورات، نغير ونتبدل، بس هنلاقي مشكلة في نفس 

129
00:08:40,890 --> 00:08:45,680
المجتمع. زي ما تمشي روح الأخت لينا، اللي هو توزيع 

130
00:08:45,680 --> 00:08:50,960
طول الغداء في رمضان، وكل دي ناس مسجلين مرتين أو 

131
00:08:50,960 --> 00:08:53,020
مسجلين ثلاثة، ممكن ثلاث مرات، والناس مش فاهم ولا

132
00:08:53,020 --> 00:08:57,980
حاجة. طب احنا كده نتكلم، يعني ممكن يكونوا متّهمين 

133
00:08:57,980 --> 00:09:02,060
هنا، والمؤسسة مش عارفة، فهذه العلاقة تقفل أنا

134
00:09:02,060 --> 00:09:05,740
يعني، لكن داخل المؤسسة، لو أنا لاحظتها بشكل هنوز،

135
00:09:05,740 --> 00:09:08,240
ممكن أعطيهم دورات، لحتى ليهم يسمونها دورات تشجيع

136
00:09:08,240 --> 00:09:13,950
لعمل بروح فاضي. نحن، مش أنا. الأسباب الخارجية، حكينا

137
00:09:13,950 --> 00:09:16,490
هم أربعة أقسام، أول شيء، الظروف الاقتصادية بتكون

138
00:09:16,490 --> 00:09:19,270
غير مستقرة .. وراء الاقتصادي .. اللي هي الظروف الطبيعية،

139
00:09:19,270 --> 00:09:21,710
المتعلقة بالأشياء الطبيعية اللي ممكن تصير زي

140
00:09:21,710 --> 00:09:25,410
الكوارث، زي الزلازل، البراكين، الظروف الاقتصادية،

141
00:09:25,410 --> 00:09:29,380
إش مثال عليها، حكينا هلأ إذا كنت بتضحك مصالحك واحدة

142
00:09:29,380 --> 00:09:32,400
.. بس أنت .. دي فرصة رفاقة ده .. حلوة .. مختلفة ..

143
00:09:32,400 --> 00:09:35,680
مختلفة .. مبيعات و أربعة .. أيضا مختلفة الـ service

144
00:09:35,680 --> 00:09:38,440
self .. و التضاحف .. لو الـ service self أثار منخفض

145
00:09:38,440 --> 00:09:40,920
بشكل منهو لأن حقيقته بشكل سلبي علشانه .. و على

146
00:09:40,920 --> 00:09:43,080
السبيل إن مصالح مش محصل .. أه أه .. لأن الأسباب

147
00:09:43,080 --> 00:09:46,850
كتيرة .. ممتازة في ظروف سياسية غير مستقرة تتمثل في

148
00:09:46,850 --> 00:09:50,590
وجود صراعات داخلية ووجود حروب زي وضعنا، ظروف

149
00:09:50,590 --> 00:09:53,370
اجتماعية زي ما حكينا اللي هو الفرد أساسا بيجي من

150
00:09:53,370 --> 00:09:58,150
بيئة محملة بثقافات مشجعة على العمل، يعني ما يكونش

151
00:09:58,150 --> 00:10:02,350
في عيننا المفهوم الأساسي اللي مزروع جوا هو أنا،

152
00:10:02,350 --> 00:10:04,390
المعنى بيكون في عيني أنانية، ما يكونش في عيني عمل

153
00:10:04,390 --> 00:10:08,100
تروح الفرقية يعني بيحبوا هو دايما الجاز ينسبوا لـ الله

154
00:10:08,100 --> 00:10:12,380
مش ينسبوا للجماعة بشكل عام، فيه هنا برضه الالتزام

155
00:10:12,380 --> 00:10:15,820
بالأخلاق، غياب الـ وزرع الديني، غياب الضمير، غياب

156
00:10:15,820 --> 00:10:18,680
الصدق، غياب الأمانة، كل أخر ..الالتزام بالأخلاق مش

157
00:10:18,680 --> 00:10:21,580
ضروري جمعية، عدم الـ ..عدم الالتزام بالأخلاق،

158
00:10:21,580 --> 00:10:24,560
الافتقاد اللي مكتوب ..الافتقاد إيه؟ اه، افتقاد

159
00:10:24,560 --> 00:10:28,880
الالتزام بالأخلاق كالصدق والأمانة ممتاز شكرا يا

160
00:10:28,880 --> 00:10:28,960
عزيزي

161
00:10:37,030 --> 00:10:38,990
طبعا أنت هتلاقيه على الـ صفحة الشخصية إن شاء الله و

162
00:10:38,990 --> 00:10:49,510
برضه مصور الآن هناخد مع بعض حالة عملية اللي علاقة

163
00:10:49,510 --> 00:10:54,410
بغلاق المشاريع هنكتبها و نتناقش فيها نكتب سواء

164
00:10:54,410 --> 00:10:59,690
بصيرة ع السريع لو سمحت بصيرة ع السريع واحدة

165
00:10:59,690 --> 00:11:04,990
بتحكي اللي هنقول حالة عملية عن مشروع فاشل نشوف هي

166
00:11:04,990 --> 00:11:15,470
إيش بتحكي عن نفسها هتقول أمل التي خاضت تجربة

167
00:11:15,470 --> 00:11:24,290
مشروع تجاري وأنت بتكتب أي مشكلة تعترف فيها علم

168
00:11:24,290 --> 00:11:27,390
عليها ماشي إن شاء الله تقول أمل التي خاضت تجربة

169
00:11:27,390 --> 00:11:31,730
مشروع تجاري فاشل بعد سنة ونصف من تأسيسه

170
00:11:34,200 --> 00:11:41,080
بعد تحكينا عن قصتها أنها دخلت في هذا المشروع مع

171
00:11:41,080 --> 00:11:50,840
ثلاثة من صديقاتها ولم 

172
00:11:50,840 --> 00:12:02,020
يكن بينهن أخت أو ولم يكن بينهن واحدة هي المسؤولة

173
00:12:02,020 --> 00:12:08,290
الأولى على المشروع احنا هنكتب وبعدين نتناقش وبسبب

174
00:12:08,290 --> 00:12:14,750
اختلاف الآراء والمشاكل

175
00:12:14,750 --> 00:12:28,150
الإدارية قررت منى الانسحاب من المشروع قررت

176
00:12:28,150 --> 00:12:36,220
أمل انسحاب من المشروع والذي كان عبارة عن مركز تجميل

177
00:12:36,220 --> 00:12:40,860
نسائي وعند

178
00:12:40,860 --> 00:12:49,480
سؤال نور عفوا أمل وعند سؤال أمل ما

179
00:12:49,480 --> 00:12:59,780
إذا كانت قد أجرت دراسة جدوى قبل البدء بالمشروع

180
00:12:59,780 --> 00:13:02,900
قالت

181
00:13:02,900 --> 00:13:03,100
لا

182
00:13:06,120 --> 00:13:13,300
ولكنها كانت مجرد فكرة راودتها

183
00:13:13,300 --> 00:13:16,740
فقرروا

184
00:13:16,740 --> 00:13:25,380
تنفيذها على أرض الواقع أيضا

185
00:13:25,380 --> 00:13:29,960
لم

186
00:13:29,960 --> 00:13:34,180
يكن هناك حرفية

187
00:13:36,190 --> 00:13:44,910
حرفية معناها مهنية في متابعة الحسابات حيث

188
00:13:44,910 --> 00:13:57,690
لم يتم إجراء أي حسابات أو أرباح لا علاقة بالمشروع

189
00:13:57,690 --> 00:14:02,050
بالإضافة

190
00:14:02,050 --> 00:14:04,530
لغياب

191
00:14:06,500 --> 00:14:17,580
والغياب وثيقة تأسيس المشروع بين قصيرنا العقد بسبب

192
00:14:17,580 --> 00:14:25,400
جهلهن بالقانون فقط

193
00:14:25,400 --> 00:14:34,880
تم الاستناد إلى الثقة أضافت

194
00:14:34,880 --> 00:14:47,200
أمل أن من أحد أهم أسباب فشل مشروعه أنه القيام

195
00:14:47,200 --> 00:15:04,580
بتوسيع المشروع بشكل عشوائي وسريع حيث أصبحنا

196
00:15:07,220 --> 00:15:21,040
ننسق للحفلات من داخل المركز بالإضافة لافتتاح قسم

197
00:15:21,040 --> 00:15:27,420
لتغليف الهدايا مما

198
00:15:27,420 --> 00:15:31,120
أدى لتشتيت جهودهن

199
00:15:36,710 --> 00:15:52,350
تشتيت الجهود مع عدم وجود خطط تسويقية وصعوبة

200
00:15:52,350 --> 00:16:02,190
في وجود عملية

201
00:16:02,190 --> 00:16:05,250
اتصال فعال

202
00:16:07,360 --> 00:16:13,560
بين المستهلكين والمركز

203
00:16:13,560 --> 00:16:17,500
لأنه

204
00:16:17,500 --> 00:16:28,540
مسجل في دليل هاتف شركة الاتصالات بأنه مركز تجميل

205
00:16:28,540 --> 00:16:35,000
فقط وليس تنسيق حفلات aware

206
00:16:39,290 --> 00:16:49,730
سؤال، من الحالة السابقة، حددوا أسباب فشل مشروع أمل

207
00:16:49,730 --> 00:16:53,450
وما

208
00:16:53,450 --> 00:17:00,910
هي الحلول المقترحة لعلاج هذا المشروع؟ إن وجدت

209
00:17:14,230 --> 00:17:17,750
مين يحب يتشارك؟

210
00:17:17,750 --> 00:17:24,850
ماس .. ماس .. أول شيء أول مشكلة هي أن ما فيش كان

211
00:17:24,850 --> 00:17:31,210
مدير عليها ممتاز أول مشكلة عدم وجود وحدة القيادة يعني هي

212
00:17:31,210 --> 00:17:34,010
و صاحباتها كلهم ما شاء الله قيادات فالحل في هذه

213
00:17:34,010 --> 00:17:36,550
المشكلة أنه لازم يعينوا قائد إن هو اللي هتحكم فيها

214
00:17:36,550 --> 00:17:40,330
هتقدم المشكلة و حلها؟ ممكن يا أخوات نرسم جدول

215
00:17:40,330 --> 00:17:44,910
المشكلة الحل عن طريق اللي هو توزيع الصفات المشكلة

216
00:17:44,910 --> 00:17:49,210
عدم وجود مدير واحد للمشروع ممكن تفعل نفس البداية

217
00:17:49,210 --> 00:17:54,850
التوزيع اللي كان هاد يعني ماشي، إذا المشكلة إيش؟ هي

218
00:17:54,850 --> 00:17:59,990
كانت في السطر الأول، عدم وجود أو غياب وحدة الأمر

219
00:17:59,990 --> 00:18:05,030
أو وحدة القيادة، طب ماشي الحل؟ تعيين .. تعيين

220
00:18:05,030 --> 00:18:14,150
إحداهن كمدير المشروع و المتحدث باسمه،

221
00:18:14,150 --> 00:18:19,270
نين؟ الثانية حاجة اللي هو .. لحظة يا عنتي، نين في

222
00:18:19,270 --> 00:18:23,840
نفس النقطة، في نفس المشاكل أه وضع وصف وظيفة .. في

223
00:18:23,840 --> 00:18:30,380
الحل .. أي أنتِ في الحل .. وضع وصف وظيفة .. يحدد

224
00:18:30,380 --> 00:18:35,560
الصلاحيات .. لكل واحدة فيهم .. يحدد مهامها

225
00:18:35,560 --> 00:18:43,020
وصلاحياتها شكرا يا غدير على الإجابة .. مين شوفله

226
00:18:43,020 --> 00:18:48,260
مشكلة ثانية .. مش هترتيب .. مين جابت مشكلة ثانية

227
00:18:48,260 --> 00:18:50,360
.. ولا .. تفضلي

228
00:18:53,020 --> 00:18:58,240
ثنين عدم مهنية متابعة الحسابات كان عندهم شغل في

229
00:18:58,240 --> 00:19:03,700
الحسابات عدم مهنية متابعة الحسابات إيش الحلول؟

230
00:19:03,700 --> 00:19:08,320
نجيب محاسب، ممكن محاسب ممكن تعينوا محاسب، واحد تعين

231
00:19:08,320 --> 00:19:13,440
محاسب أو حصول إحداهن على دورة في المحاسبة، هذا

232
00:19:13,440 --> 00:19:17,500
بيكلفناش كتير حصول إحداهن على دورة في إيش؟ في

233
00:19:17,500 --> 00:19:20,840
المحاسبة والقيام؟

234
00:19:22,150 --> 00:19:27,830
بحساب أرباح وخسارة المشروع أول بأول وإصدار

235
00:19:27,830 --> 00:19:31,330
السندات المالية المطلوبة قبل إتصالاتكم كله واضح

236
00:19:31,330 --> 00:19:35,450
شكرا

237
00:19:35,450 --> 00:19:42,770
يا ولا، ثلاثة، تفضلي ممتاز، يا راضي شكرا، غياب

238
00:19:42,770 --> 00:19:46,990
دراسة جدوى يعني هو إيش كتب لنا في الموضوع أو في

239
00:19:46,990 --> 00:19:50,550
الحالة؟ إن هو ما كان عنده فكرة هرلله أخذوا دراسة

240
00:19:50,550 --> 00:19:52,710
جدوى أخذوا دراسة جدوى أخذوا دراسة جدوى أخذوا دراسة

241
00:19:52,710 --> 00:19:52,810
جدوى أخذوا دراسة جدوى أخذوا دراسة جدوى أخذوا دراسة

242
00:19:52,810 --> 00:19:54,210
جدوى أخذوا دراسة جدوى أخذوا دراسة جدوى أخذوا دراسة

243
00:19:54,210 --> 00:20:01,510
جدوى أخذوا دراسة جدوى أخذوا دراسة جدوى أخذوا دراسة

244
00:20:01,510 --> 00:20:11,530
جدوى أخذوا دراسة جدوى أخذوا دراسة جدوى أخذوا

245
00:20:11,530 --> 00:20:17,710
دراسة جدوى شكرا أيضا لينا تفضلي غياب وثيقة التأسيس

246
00:20:17,710 --> 00:20:22,110
ممتاز غياب وثيقة التأسيس اللي هي العقد الـ chart

247
00:20:22,110 --> 00:20:27,130
كيف عاملين مشروع وفاتحينه وما فيش عقد ولا حاجة مظبوط

248
00:20:27,130 --> 00:20:31,890
في الكلام هذا صح تقرأ عنصر مهم لكن ما بيفيدناش

249
00:20:31,890 --> 00:20:35,330
حناابه القانون الناس هلأ مش في مشاريع إنهم ما بنفعش

250
00:20:35,330 --> 00:20:39,230
نفتحها غير الناس اللي أخذوا ترخيص هم فاتحين لحالهم

251
00:20:39,230 --> 00:20:44,430
هم وضفوا وصية ..ماشي واضح من صياغة الحل إن هو

252
00:20:44,430 --> 00:20:46,730
ما كانش عنده معلومات في القوانين بتاعة البلد هم مش

253
00:20:46,730 --> 00:20:49,450
سألن يعني لو عنده دراسة جدوى في حاجة اسمها

254
00:20:49,450 --> 00:20:52,810
الدراسة القانونية في دراسة الجدوى ترخيصه من وين

255
00:20:52,810 --> 00:20:56,390
وإيش مطلوب والمستندات ثم يعني أنت تحكي فيه

256
00:20:56,390 --> 00:21:01,110
الفتحنا بس فشله الطبيعي إنه متوقع إنه يفشل واضح؟

257
00:21:01,110 --> 00:21:04,350
إيش تاخد حاجة حكاية ثانية كتابتك؟ فغيابت وقعدت في

258
00:21:04,350 --> 00:21:05,990
الكلانسيسيس فغيأت .. لأ احنا ما قدرنا .. ما قدرناش

259
00:21:05,990 --> 00:21:11,530
الحل لأ كان .. لأ بس المشكلة كنا المشكلة الحل ك

260
00:21:13,230 --> 00:21:18,910
وثيقة تأسيس بين قصير العقد حسب الأصول القانونية

261
00:21:18,910 --> 00:21:29,350
والحصول على ترخيص من الجهات الرسمية في البلد صح

262
00:21:29,350 --> 00:21:31,790
التقى مهمة بس برضه من ناحية قانونية لازم واحد يكون

263
00:21:31,790 --> 00:21:36,150
واضعها سليم أيضا تفضلي يا عسى التسويق السيء في

264
00:21:36,150 --> 00:21:41,190
المشروع إن نستعين بـ مندوب .. بـ مندوبين مبيعات أو

265
00:21:41,190 --> 00:21:44,610
شركة .. شركة تسويق مميزة نستعين بـ .. شوي شوي ..

266
00:21:44,610 --> 00:21:48,530
شوي شوي خلاصوا يا أخوات المشكلة السابقة رقم خامسة

267
00:21:48,530 --> 00:21:55,890
هذه المشكلة الخامسة سوء الأحوال أو سوء الأوضاع

268
00:21:55,890 --> 00:21:57,590
التسويقية

269
00:22:02,950 --> 00:22:05,550
طبعا زميلتكم اقتراحات حلوا يقولوا أنتوا ليش

270
00:22:05,550 --> 00:22:10,230
كتبتوا مسألة الاستعانة بالناس المسوقين خدي بالك

271
00:22:10,230 --> 00:22:16,330
كل هذا تكاليف في الشاشة إيه ده واحد وضع إعلانات

272
00:22:16,330 --> 00:22:22,050
أنا قبل أن أحكي حاجة يجب أن أفكر في تكاليفها وضع

273
00:22:22,050 --> 00:22:28,690
إعلانات توضح الخدمات اللي بتقدمها المركز بالسعر

274
00:22:28,690 --> 00:22:30,730
المميز دعونا نأخذ بعدنا من السعر

275
00:22:34,210 --> 00:22:37,390
اثنين واحدة منهم تأخذ دورة تصويب وتتصرف في

276
00:22:37,390 --> 00:22:41,750
المشروع ماشي أنا أتولى بالك شوية اثنين طباعة

277
00:22:41,750 --> 00:22:48,070
منشورات وتوزيعها على اماكن تواجد الفتيات والنساء

278
00:22:48,070 --> 00:22:51,130
ثلاثة

279
00:22:51,130 --> 00:23:02,990
حصول إحدى الأخوات على دورة في التسويق لأن التسويق

280
00:23:02,990 --> 00:23:05,210
يبقى مع بقاء المشاريع، طب ما في مشروع لازم يكون 

281
00:23:05,210 --> 00:23:08,790
فيه تسويق، في اقتراح عن أن الأخت اللي قبل شوية 

282
00:23:08,790 --> 00:23:11,730
أخذت دورة في المحاسبة مش هي اللي بتأخذ دورة

283
00:23:11,730 --> 00:23:15,850
التسويق، مش احنا قلنا في رقم واحد توسيع المهارات،

284
00:23:15,850 --> 00:23:19,850
خلاص كفاية تروح تأخذ تسويق، عشان كل واحد يركنها 

285
00:23:19,850 --> 00:23:23,450
شغلة واحدة، ما فيش داعي يصير ايش تدخلات أو تدخل في 

286
00:23:23,450 --> 00:23:23,830
الشغل

287
00:23:26,460 --> 00:23:30,280
أيضا مشاكل؟ في مشاكل واضحة كمان، مين بيعرف؟ مين 

288
00:23:30,280 --> 00:23:33,320
كمان؟ تفضلي أسمع؟ عدم التوسط في أنظمتهم، ده مجرد و

289
00:23:33,320 --> 00:23:36,580
أكثر من مشاندة أكمل توسع مشاكل عشوائية ممتاز،

290
00:23:36,580 --> 00:23:42,260
ازدواجية العمل ازدواجية إيش العمل؟ إيش يعني 

291
00:23:42,260 --> 00:23:44,700
ازدواجية العمل؟ زي ما حكت قالت بارك الله فيها

292
00:23:44,700 --> 00:23:50,040
التوسع العشوائي غير المخطط، نفس الكلام، اسمع التوسع

293
00:23:50,040 --> 00:23:51,860
العشوائي غير المخطط

294
00:23:55,960 --> 00:24:01,800
طب إيش الحل؟ هذا كله لسه المشكلة يستعينوا بدراسة

295
00:24:01,800 --> 00:24:07,590
الجدوى، مين أفضل .. أفضل ما نعملش هم لو غلفوا

296
00:24:07,590 --> 00:24:10,490
هدايا، عملوا كوفي، مش عملوا دراسة جدوى، مين

297
00:24:10,490 --> 00:24:13,030
الأكثر علي طلب؟ مين .. ما فيش منافسين إيه لهم؟ مش 

298
00:24:13,030 --> 00:24:18,050
هم كبداية التركيز بيكون على مركز التشغيل كبداية، بس

299
00:24:18,050 --> 00:24:21,310
يصير لهم أسبوع بيبدأوا يفكروا يتوسعوا شوفوا

300
00:24:21,310 --> 00:24:24,050
الزبائن نفسهم .. شوفوا طبعا .. آه مثلا جاية أختك 

301
00:24:24,050 --> 00:24:28,050
تهجز عندها فرح، مين منسق الحفلة بتاعتكم فيه .. 

302
00:24:28,050 --> 00:24:31,040
ما فيش .. و نكون نتناقش في الموضوع بعد هيك إذا لاجينا 

303
00:24:31,040 --> 00:24:34,800
طلبة على الشغل هذه بنبدأ نفكر كيف نتوسع و برضه بنعمل 

304
00:24:34,800 --> 00:24:38,160
دراسة جدوى إذا نكون مفكرين في توسيع المشروع لازم

305
00:24:38,160 --> 00:24:41,740
نعمل دراسة جدوى ليش؟ لأن ممكن تيجي أختك تقول إحنا

306
00:24:41,740 --> 00:24:45,800
بدنا منسقي حفلات أروح أنا فاتحة في شركة اللي بتنسق

307
00:24:45,800 --> 00:24:49,160
الحفلات قالت إن إحنا عندنا في البلد أصحاب صالونات 

308
00:24:49,160 --> 00:24:52,640
الأفراح هم اللي بنسقوا الحفلات لأن إحنا مشروعنا

309
00:24:52,640 --> 00:24:56,900
فاشل واضح؟ في بعض الدول في القدس مثلا أو في بعض

310
00:24:56,900 --> 00:24:59,980
الأماكن زي القدس في عندهم شركات بيسموها شركات 

311
00:24:59,980 --> 00:25:04,740
الحدث لنعمل ورشة عمل و هم بيجوا بنسقونا لنعمل ندوات 

312
00:25:04,740 --> 00:25:07,600
و هم بيجوا بنسقه بس احنا في البقية الشركات هذه مش 

313
00:25:07,600 --> 00:25:09,880
كثير بتمشي لأن احنا بنصد يعني احنا بيجيونا بالشغل

314
00:25:09,880 --> 00:25:13,640
هذه زي ما لو نعمل تنسيق حفلات أصحاب الحفلة هم 

315
00:25:13,640 --> 00:25:16,760
بنسقوا برتبة أو صاحب الصالة و كل شيء بيكون تمام 

316
00:25:16,760 --> 00:25:20,000
واضح يا جماعة؟ طبعا تنسيق الحفلات بيكون الحفلات

317
00:25:20,000 --> 00:25:23,870
العامة، ضخمة، كبيرة هذه ممكن تحتاج منسق حفلة 

318
00:25:23,870 --> 00:25:31,390
بالنسبة لتغليف الهدايا ممكن ببساطة تضع عينات إذا 

319
00:25:31,390 --> 00:25:34,490
الناس اللي بتيجي عجبها و بتسأل عنها و بتطلب تبدأ

320
00:25:34,490 --> 00:25:38,230
تفكر أنها تعمل قسم للعينات طبعا بدها .. أو للهدايا 

321
00:25:38,230 --> 00:25:42,190
بدها تعمل دراسة جدوى برضه لأن شوف كده ماشي تكلفها

322
00:25:43,080 --> 00:25:45,320
محتوطين الناس بتفرج و بيبقى اللي هم ماشيين خلاص

323
00:25:45,320 --> 00:25:49,300
ما فيش داعي التوسع يعتبر قرار استراتيجي عشان هيك 

324
00:25:49,300 --> 00:25:54,300
كان من الخطأ اللي أتكبوها الاستعجال يعني يدوب بعد 

325
00:25:54,300 --> 00:25:56,680
سنة و نص كانوا فاتحين أقسام جديدة و هي طالعة و

326
00:25:56,680 --> 00:25:59,280
عملوا المشكلة كل هذا بعد سنة و نص طبعا أنا ببدأ

327
00:25:59,280 --> 00:26:02,540
التوسع بس أ تثبت رجلي على الأرض ممكن بعد أربع 

328
00:26:02,540 --> 00:26:06,980
سنوات نفكر نوسع مشروعنا مش تاني يوم واضحة يا جماعة؟

329
00:26:06,980 --> 00:26:10,300
ولا يعني أن احنا سمعنا الفكرة على طول نفذها أيضا

330
00:26:10,300 --> 00:26:16,720
مين اللي جا له مشاكل أدت لفشل المشروع؟ ضايل حاجة؟ ما سجلناش

331
00:26:16,720 --> 00:26:20,960
في دليل الهاتف أي template صار عبارة عن أكثر من

332
00:26:20,960 --> 00:26:26,380
تشي توسعة ماشي ما هو احنا كان خطأ أن هم توسعوا هو 

333
00:26:26,380 --> 00:26:29,440
كان خطأ طبعا تسجيل في دليل الهاتف ليه علاقة

334
00:26:29,440 --> 00:26:33,460
بالتسويق؟ اللي قدامك؟ اللي علاقة بالتسويق هذه؟ حد

335
00:26:33,460 --> 00:26:37,930
حابب يقدم اقتراحات؟ لو كنتي أنا .. لو كنتي .. 

336
00:26:37,930 --> 00:26:44,150
اتفضلي عدم غياب الاتصال .. أحد المشاكل غياب 

337
00:26:44,150 --> 00:26:47,330
الاتصال بين الزبائن .. ده مش ذلك أني أعطيه لأن هو

338
00:26:47,330 --> 00:26:53,430
اللي خدمة غياب الاتصال بين الزبائن و مركز التجميل

339
00:26:53,430 --> 00:26:56,670
طبعا

340
00:26:56,670 --> 00:26:59,570
حلها البحث عن أداة للتواصل زي ما تقولنا بروشور

341
00:26:59,570 --> 00:27:02,810
بوستر زي ذلك يعني بروشور اللي هو المنشور يعني

342
00:27:06,410 --> 00:27:12,250
السؤال موجه لأريج لو كنت أنت أريج أمز هل بعد 

343
00:27:12,250 --> 00:27:15,210
الحلول هذه ممكن ترجع لنفس المشروع مع صاحباتك و

344
00:27:15,210 --> 00:27:20,230
تطبقوا الكلام ولا لأ أخليك بعيدة أحسن ترجعي؟ وقت إيش 

345
00:27:20,230 --> 00:27:27,150
بترجعي أنت؟ إذا كان المشروع مربح و حققت الدخل

346
00:27:27,150 --> 00:27:32,630
هترجعي أيوة إذا أنت رشحتي حالك تكوني مديرة المشروع و

347
00:27:32,630 --> 00:27:36,810
هو مرافق و بيجيد البنات هترجعي واضحة يا جماعة؟ وإلا 

348
00:27:36,810 --> 00:27:42,470
خسارة هيكون، وإلا خسارة، واضحة التجربة ولا تعيدها؟

349
00:27:42,470 --> 00:27:46,790
تعيدها ثاني؟ في حد عندك مشكلة؟ آه يا فاتن عندك

350
00:27:46,790 --> 00:27:50,530
مشكلة؟ واضحة يا جماعة؟ إذا مش أي فكرة تخطر على

351
00:27:50,530 --> 00:27:55,750
بالي أروح أجيب فلوس و أنفذها، مش أي حاجة تخطر على

352
00:27:55,750 --> 00:27:57,150
بالي أروح أنفذها

353
00:28:12,310 --> 00:28:17,530
فيه إنهاء يا أخوات شفتوا يمكن على الصفحة final

354
00:28:17,530 --> 00:28:23,790
report هذه

355
00:28:23,790 --> 00:28:31,130
إحدى الشركات تطلب تقرير نهائي بمعنى المحاضرة

356
00:28:31,130 --> 00:28:35,150
الناضية تقرير نهائي معناه إن احنا سلمنا المشروع و

357
00:28:35,150 --> 00:28:41,050
أقفناه و خلصنا بدهم تقرير إيش نهائي هو تقرير في

358
00:28:41,050 --> 00:28:44,890
حالة تحققت الأهداف أو ما تحققتش؟ اللي هو لو ما

359
00:28:44,890 --> 00:28:47,750
تحققتش بدي يصير مساءلة مساءلة بس برضه يطلبوا تقرير

360
00:28:47,750 --> 00:28:50,110
كده المفروض يكون فيه تقرير أول بأول فيه تقرير

361
00:28:50,110 --> 00:28:54,290
دوري يعني ماشي بس هذا بيكون في حالة التواصل هذا

362
00:28:54,290 --> 00:28:56,890
بعد الإنجاز هذا نهائي آه إنجاز تحقيق الأهداف متى

363
00:28:56,890 --> 00:29:00,750
إن الحين يا أخوات خلص معانا يا أسيا مشروع نوان

364
00:29:00,750 --> 00:29:07,980
ماشي يجب أن يتم تقديم تقرير نهائي بالمشروع واضح 

365
00:29:07,980 --> 00:29:13,660
بشكل عام أول حاجة في التقرير عندنا ملخص إيش كاتب؟

366
00:29:13,660 --> 00:29:21,040
يرجع وصف المشروع في جملة واحدة واضح؟ يرجع وصف

367
00:29:21,040 --> 00:29:25,640
المشروع في جملة إيش؟ واحدة كاتب للشات يعني شوفوا لو 

368
00:29:25,640 --> 00:29:32,800
أنا دقة على أن تبدأ جملة الملخص بدعم ماشي يعني يعني 

369
00:29:32,800 --> 00:29:37,020
دعمت ال UNDP مشروعنا وكان ناجح وفعال خلاص يكفي

370
00:29:37,020 --> 00:29:42,880
جملة أو دعمت كذا و تم تقديم خدمة للفئة اللي هون

371
00:29:42,880 --> 00:29:47,400
مشترك بس بدهمش كتر الكلام وهي تكتبلك كلمة دعم يعني

372
00:29:47,400 --> 00:29:53,000
هم دعمين طبعا دعم مالي بعدين فينا السؤال الثاني هل 

373
00:29:53,000 --> 00:29:57,460
في أي تغيير طرأ على الخطة اللي أنت قدمتيها احنا قبل

374
00:29:57,460 --> 00:30:04,070
كده سنوات من مواجهة يا غدير قدمنا خطة للمشروع هل

375
00:30:04,070 --> 00:30:09,030
التزمتي فيها ولا غيرتيها يرجع التوضيح يرجع التوضيح

376
00:30:09,030 --> 00:30:12,590
سواء التزمتي بدك توضح إنك التزمتي سواء ما التزمتي 

377
00:30:12,590 --> 00:30:15,350
مش بدك توضح فكرة الحالتين بدنا نعبي الصندوق هذا 

378
00:30:15,350 --> 00:30:21,270
ثلاثة إيش الأنشطة اللي عملتيها و إيش ناتجها اعطينا 

379
00:30:21,270 --> 00:30:27,970
دورات عملنا تنسيق و هكذا بعد ما حكى عن الأنشطة يجي

380
00:30:27,970 --> 00:30:33,450
يحكينا عن النتائج، اللي هي المخرجات، ما هي مخرجات

381
00:30:33,450 --> 00:30:39,450
المشروع، تأهيل طلاب، كذا كذا، بعدها الأهداف، أخذت

382
00:30:39,450 --> 00:30:43,210
بالك كأنه ماشي من الشمال لليمين، احنا دائما بنبدأ

383
00:30:43,210 --> 00:30:47,990
في الخطط بالأهداف، وآخر حاجة النتيجة المتوقعة، في 

384
00:30:47,990 --> 00:30:53,520
تقرير نهائي شجلنا إياه بيبدأ بالنتيجة المخرجات و

385
00:30:53,520 --> 00:30:58,000
الأنشطة و بعدين حكي عنها الأهداف هتتقرر نهائي 

386
00:30:58,000 --> 00:31:02,500
معناه خلاص يعني نبدأ من الشمال لليمين في الشواهد 

387
00:31:02,500 --> 00:31:09,000
بدنا الأهداف اللي أنت كتبتيها في الخطة عشان تصير 

388
00:31:09,000 --> 00:31:12,640
هنا تقييم هذه الأهداف اللي كتبتيها في الخطة هي 

389
00:31:12,640 --> 00:31:17,910
نفسها بعد تلات سنين نفذت ولا غيرتي طيب بعد ما كتبتي

390
00:31:17,910 --> 00:31:21,350
أهدافك كيف الناتج يعني قربت بين الناتج و الهدف كيف

391
00:31:21,350 --> 00:31:31,150
النتاج أدى لو تحقق الهدف؟ هل في حد دعمك؟ غيرهم؟ 

392
00:31:31,150 --> 00:31:36,370
هل طلعت المشروع في مؤتمر صحفي؟ في الإعلانات؟ بدنا 

393
00:31:36,370 --> 00:31:40,950
نشوف لو عملتي إعلانات أو نشرات فصلينا عنها شوية 

394
00:31:44,260 --> 00:31:46,680
و عفوًا إزاي بيطلع هذه بطن مشروع توزيع طرود

395
00:31:46,680 --> 00:31:50,260
غذائية هذا كثير بيطلع في الإعلان تم توزيع 200

396
00:31:50,260 --> 00:31:55,860
تارت تم توزيع 300 تارت هل أنتِ بتعملتي زيهم ولا لأ

397
00:31:55,860 --> 00:31:59,160
أيضا ما زلنا في موضوع الإعلان لأنه مهم الشركات

398
00:31:59,160 --> 00:32:01,560
بتحب تظهر أو المؤسسات الدولية بتحب تظهر إن هي

399
00:32:01,560 --> 00:32:06,460
بتقدم دعم لو

400
00:32:06,460 --> 00:32:13,150
صرت قاطعة إعلامية كتبيلنا ايه صار معاك يومها هل 

401
00:32:13,150 --> 00:32:17,410
المجتمع تبعك صار فيه تغييرات في المجتمع؟ في مجتمع

402
00:32:17,410 --> 00:32:22,650
كله؟ في مجتمعات معينة؟ ولا ركزتي على حال المشكلة؟

403
00:32:22,650 --> 00:32:26,130
مثلا البطالة بركزتي على حال المشكلة و كمان بركزتي على

404
00:32:26,130 --> 00:32:28,810
المجتمع عاش معين و كمان بركزتي على المجتمع بشكل عام

405
00:32:28,810 --> 00:32:32,450
لأنها مشكلة عامة بدنا تكتبلنا أمثلة على الكلام 

406
00:32:32,450 --> 00:32:35,010
اللي بتحكي ده نوضح التقرير ما فيش فيه صح و غلط لأ

407
00:32:35,010 --> 00:32:40,210
نكتب أمثلة و نجيب أدلة هل المشروع هيستمر في 

408
00:32:40,210 --> 00:32:43,840
المستقبل؟ في نية carry مشروع سلسلة الغداء في

409
00:32:43,840 --> 00:32:49,520
المستقبل؟ طب في ناس عنده نفس مشروعك بعد ما أنت

410
00:32:49,520 --> 00:32:54,310
بدأت المشروع هل في ناس عنده زيك ولا حالك؟ في أي حد

411
00:32:54,310 --> 00:32:58,690
مولت غير هم طبعا هدول أصحاب اللي هو الرعي أو أصحاب 

412
00:32:58,690 --> 00:33:03,230
المصالح لو في حد كتبيلنا بالله منه حاجة مهم مش

413
00:33:03,230 --> 00:33:08,430
طالبين تقرير المال كتب لك هام شايفينها يرجى ذكر

414
00:33:08,430 --> 00:33:15,530
قائمة كفائك قائمة عفوا كاملة بجميع النفقات مع إرفاق

415
00:33:15,530 --> 00:33:19,390
الإيصال مستندات المستندات عشان ايه المرة الماضية أو

416
00:33:19,390 --> 00:33:21,970
اللي جابلها تفرجنا مع بعض على سندات الدفع في 

417
00:33:21,970 --> 00:33:26,250
الدنيال ما يكون شغلك مستلمها لهم بتطلع الورق و

418
00:33:26,250 --> 00:33:30,990
تبعتيه أي 

419
00:33:30,990 --> 00:33:37,270
حاجة إضافية تحب تضيفيها مشاكل معوقات قبلتك توصيات

420
00:33:37,270 --> 00:33:43,930
نزود المبلغ ننقص المبلغ ن cover المشروع التوثيق

421
00:33:43,930 --> 00:33:48,810
اللي هي الوثائق إيش كتب هنا ابعتوها  للعيبة البيت

422
00:33:48,810 --> 00:33:54,030
الإلكتروني أي صورة تثبت الكلام اللي أنتو حصلتوه لو 

423
00:33:54,030 --> 00:33:56,770
عندكم موقع على الفيسبوك أو تويتر ابعتولنا لو

424
00:33:56,770 --> 00:34:02,450
سمحتوا ابعتولنا الرابط هذا اسمه إيش التواصل واضح

425
00:34:02,450 --> 00:34:06,630
يا خوات؟ ده  اللي اخذناه اليوم مع بعض شكل لتقرير نهائي

426
00:34:06,630 --> 00:34:14,550
لإحدى المؤسسات اللي بيعمل مشروع وبلتزم بأخلاقيات

427
00:34:14,550 --> 00:34:19,020
إدارة المشروع ما عندهوش مشكلة إيش ما طلبوا منه؟ مش

428
00:34:19,020 --> 00:34:23,060
فردة معاه، ليش؟ لأنه شغله سليم، أما اللي بيكون عاد

429
00:34:23,060 --> 00:34:26,720
يمين و شمال في الشغل و بلقتش قاعد، لا، الوضع صعب،

430
00:34:26,720 --> 00:34:30,460
بيكون الوضع شماله، بيكون الوضع صعب عشانك، بخاف لما

431
00:34:30,460 --> 00:34:35,160
يقوله هاتقي صلاة ولا حاجة، واضح يا خوان؟ في أي

432
00:34:35,160 --> 00:34:39,360
سؤال؟ في أي استفسار؟ يعطيكم العافية