1 00:00:20,810 --> 00:00:23,090 عوضوا بالله من الشيطان الرجيم، بسم الله الرحمن 2 00:00:23,090 --> 00:00:25,430 الرحيم، الحمد لله والصلاة والسلام على المصطفى 3 00:00:25,430 --> 00:00:28,930 الأمين سيدنا محمد وعلى آله ومنصار ألابيه السلام 4 00:00:28,930 --> 00:00:32,410 الدين، في البداية السلام عليكم ورحمة الله، كيف 5 00:00:32,410 --> 00:00:37,430 حالكم؟ كيف أسبحتم اليوم؟ كويسين إن شاء الله؟ 6 00:00:37,430 --> 00:00:40,250 تعالوا مع بعض نكمل مبادنة المحاضرة السابقة عن 7 00:00:40,250 --> 00:00:44,570 تقرير الأداءفينا سؤال بيقولنا ما هي أو أدكري 8 00:00:44,570 --> 00:00:48,350 مكونات تقارير الأداء في المشروعة؟ ماعناش السؤال 9 00:00:48,350 --> 00:00:54,170 بيحكي أدكري يا نور مكونات تقارير الأداء في 10 00:00:54,170 --> 00:00:58,050 المشروعة؟ 11 00:00:58,050 --> 00:01:01,890 قد نشتمل تقارير أداء المفصلة على مياني قد يعني مش 12 00:01:01,890 --> 00:01:06,670 شبهك تحليل أداء الصابر اللي هو الماضي الحالة اللي 13 00:01:06,670 --> 00:01:10,940 راهنا المخاطر والمشاكل ووضعنا اليومالعمل المتهي 14 00:01:10,940 --> 00:01:14,820 أثناء الفترة، أيضًا الماضي، العمل التالي الذي سيتم 15 00:01:14,820 --> 00:01:18,760 الانتهاء منه، الخطة، ملخص التغييرات التي تمت 16 00:01:18,760 --> 00:01:24,160 الموافقة عليها، الملونة، معلومات أخرى مناسبة يجب 17 00:01:24,160 --> 00:01:27,500 أن تاخد على المراجعة أو التنقيل، أي مستجدات، لنشوف 18 00:01:27,500 --> 00:01:30,980 مع بعض، أول حاجة من الممكن أن تشمل على وضعنا في 19 00:01:30,980 --> 00:01:35,710 الماضياللي هو الأداء السابق، رقم 2 ممكن تشمل على 20 00:01:35,710 --> 00:01:39,750 وضعنا الحاضر، اللي هو الحالة اللي راحنا، أيضا مرة 21 00:01:39,750 --> 00:01:43,930 تانية ممكن تشتمل على الماضي، اللي هي الإنجاز، أيضا 22 00:01:43,930 --> 00:01:47,950 العمل التالي، اللي هو المستقبل، اللي هي الخطة، إيش 23 00:01:47,950 --> 00:01:52,190 نوين نسوي فترة قادمة، أيضا التغيرات أو التغيرات، 24 00:01:52,190 --> 00:01:56,990 اللي هي المرونةأخر حاجة، معلومات أخرى، أي مستجدات، 25 00:01:56,990 --> 00:01:59,530 يعني حاجة حصلت، احنا ماكناش متوقعين أننا لازم نعمل 26 00:01:59,530 --> 00:02:02,810 فيها إيش، فيها تقريبا، ده مرة تانية أزهار، إيش 27 00:02:02,810 --> 00:02:04,870 السؤال كان بيحكي، أتكلم كونات تقرير الأداء في 28 00:02:04,870 --> 00:02:07,170 المشروع، أتكلم كونات تقرير الأداء في المشروع، واحد 29 00:02:07,170 --> 00:02:09,430 تحليل الأداء السابق، اللي هو ده ماضي ولا حد 30 00:02:09,430 --> 00:02:12,320 للمستقبل؟ ماضي2 التحليل الحالي الرهني هو الوضع 31 00:02:12,320 --> 00:02:15,720 الحالي 3 العمل المنتهي أثناء الفترة وهو العمل 32 00:02:15,720 --> 00:02:19,720 الماضي 4 ملخص التغييرات التي تمت الموافقة عليها 33 00:02:19,720 --> 00:02:23,740 المرونة في إعداد الخطة 5 معلومات أخرى مناسبة يجب 34 00:02:23,740 --> 00:02:27,260 أن تخضع للمراجعة والتنقح ويقصد بها مستجدات مستجدات 35 00:02:27,260 --> 00:02:36,820 حصة غامضة سؤال كيف يتم إعداد التقارير من نافية 36 00:02:36,820 --> 00:02:42,230 زمنية تفضل يا روانيقد يتم إعدادة التقارير بشكل 37 00:02:42,230 --> 00:02:45,550 منتظم أو بشكل .. يعني كل فترة، كل أسبوع، كل شهر أو 38 00:02:45,550 --> 00:02:49,070 .. بل يعني .. أو بشكل استثنائي لأن عندنا يا أخوات 39 00:02:49,070 --> 00:02:53,410 من ناحية زمنية التقارير له شكلين، إما بشكل منتظم، 40 00:02:53,410 --> 00:02:57,610 يعني دولي، أيه هو مثلا خمسة وعشرين شهر، كل شهر أو 41 00:02:57,610 --> 00:03:04,040 بشكل استثنائيمطلوب التقرير عفوا بنعده و بنبعده 42 00:03:04,040 --> 00:03:07,440 تفضلي ينبغي أن يجتمل التقرير الكام على نهاية 43 00:03:07,440 --> 00:03:12,020 المشروع المتوقع بما في ذلك الوقت والتكلفة التقرير 44 00:03:12,020 --> 00:03:16,040 الكامل هو التقرير النهائي أخر تقرير في المشروع 45 00:03:16,040 --> 00:03:18,740 خلاص مافيش بعد تقرير فلازم يجتمل على التكليف و 46 00:03:18,740 --> 00:03:23,960 الوقت و كل حاجة أخدت بالك من قيمة ينبغي يجب يجب 47 00:03:23,960 --> 00:03:27,380 الناس اللي ورا أن التقرير الكامل يجتمل الوقت و 48 00:03:27,380 --> 00:03:31,930 التكليف و كل حاجة في المشروعده نعيد مرة تانية 49 00:03:31,930 --> 00:03:35,270 سألنا نفسنا سؤال ما هي مكونات تقارير الأداء في 50 00:03:35,270 --> 00:03:38,350 المشاريع قلنا إما تحليل الأداء السابق اللي هو 51 00:03:38,350 --> 00:03:41,290 الماضي أو الحال الحالية اللي هي الحاضر أو العمل 52 00:03:41,290 --> 00:03:44,810 الماضي أو المنتهي اللي هو بردر الماضي أو المستقبل 53 00:03:44,810 --> 00:03:49,930 اللي هو العمل المقبل أو القادم أيضا التغيرات لازم 54 00:03:49,930 --> 00:03:54,350 يكون عندنا مرونة أيضا أي مستجدات أخرى بعدين يا 55 00:03:54,350 --> 00:03:57,940 شروق سؤالنا حالنامن ناحية زمانية كيف بنعد التقرير؟ 56 00:03:57,940 --> 00:04:03,320 حكينا عندنا شكلين إما منتظم، يقول 25 الشهر أو إيش 57 00:04:03,320 --> 00:04:07,900 أو استثنائي حصلت حاجة بدنا تقريرها يجب وينبغي أن 58 00:04:07,900 --> 00:04:11,140 يشتمل التقرير الكامل على عدة أمور منها الوقت وإيش 59 00:04:11,140 --> 00:04:22,800 والتكلم عيدة تاني، عيدة تاني سؤال تحدثت عن مدخلات 60 00:04:22,800 --> 00:04:28,520 تقارير الأداءفي المشاريع خدي بالكلمة مشاريع معناه 61 00:04:28,520 --> 00:04:34,640 ان التقارير تختلف من نمط الى اخر تحدتي عن مدخلات 62 00:04:34,640 --> 00:04:39,180 تقارير الأداء في المشاريع تفضلي 63 00:04:41,470 --> 00:04:45,050 خطة إدارة المشروع تحتوي .. خطة إدارة المشروع تحتوي 64 00:04:45,050 --> 00:04:47,690 خطة إدارة المشروع على .. هذا رقم واحد عندي، رقم 65 00:04:47,690 --> 00:04:50,890 اتنين على خط أساس .. المعلومات .. لا يا انتي، 66 00:04:50,890 --> 00:04:54,510 عندنا تلاتة مدخلات، المدخلات تلاتة، مدخلات 67 00:04:54,510 --> 00:04:59,850 التقارير تلاتة الخطة .. المعلومات .. القياسات 68 00:04:59,850 --> 00:05:07,330 الخطة هي المستقبل، المعلومات اللي هي الحاضر 69 00:05:08,950 --> 00:05:12,170 القياسات اللي هي مقارنة المستقبل أو الماضي مع 70 00:05:12,170 --> 00:05:15,690 المستقبل لأن هذه خطة رقابة لو أخدت بها عيدة تانية 71 00:05:15,690 --> 00:05:22,010 الخطة اللي هي وضع معيار قياس الأداء اللي هي 72 00:05:22,010 --> 00:05:29,010 الأهداف هدف الخطة مطلوب تسليم النشاط الأول بعد 3 73 00:05:29,010 --> 00:05:34,270 أسابيع هذه الخطة معلومات الأداء الأول حاضرة اللي 74 00:05:34,270 --> 00:05:40,400 هيالأداء الفعلي خدت بالك؟ إذا في ال band التاني 75 00:05:40,400 --> 00:05:46,080 طلع لنا الأداء الفعلي إيش صار؟ رقم تلاتة مقارنة 76 00:05:46,080 --> 00:05:52,500 واحد مع اتنين مقارنة المقياس مع الأداء الفعلي 77 00:05:52,500 --> 00:05:59,660 أعيدهم تاني؟ بالمدخلات تلاتة رقم واحد وضع معيار، 78 00:05:59,660 --> 00:06:03,000 رقم اتنين الوضع الفعلي إيش صار معانا؟ رقم تلاتة 79 00:06:03,000 --> 00:06:07,460 المقارنة هل التزمنا ولا في مشاكل؟نشوف مع بعض، فضلي 80 00:06:07,460 --> 00:06:13,560 يا فاتن خطة إدارة المشروع تحتوي خطة إدارة المشروع 81 00:06:13,560 --> 00:06:17,400 على خط أساس قياس الأداء وهو إحدى الخطط المعتمدة 82 00:06:17,400 --> 00:06:21,680 للعمل في المشروع وليس يتم مقارنة .. مقارنة تنفيذ 83 00:06:21,680 --> 00:06:25,720 المشروع بها ويتم قياس الانحرافات عنها إذا إحنا ليش 84 00:06:25,720 --> 00:06:29,200 بنعمل خطة المشروع أو اللي إحنا سميناها معاها لحتى 85 00:06:29,200 --> 00:06:34,950 بنان عليها نقيص ونشوف أنفسنا ننجز ولا لا؟يكون خط 86 00:06:34,950 --> 00:06:38,870 أساس قياس الأداء عادى بتحديد النطق والجدول الزمنى 87 00:06:38,870 --> 00:06:44,290 ومعلمات التجارة في المشروع ولكن هو قد يشتمل على 88 00:06:44,290 --> 00:06:47,310 معلومات فنية ومعلومات جودة شكرا يا عزيزي إذا كان 89 00:06:47,310 --> 00:06:57,910 عندنا سؤال على ماذا يشتمل معيار قياس الأداء إذا 90 00:06:57,910 --> 00:07:00,410 كان عندنا سؤال على ماذا يشتمل معيار قياس الأداء 91 00:07:00,410 --> 00:07:08,610 واحد معلومات عن الجودةإتنين معلومات عن الوقت تلاتة 92 00:07:08,610 --> 00:07:16,130 معلومات عن التكلفة أربع معلومات فنية خدي بالك هذه 93 00:07:16,130 --> 00:07:25,370 جميعها مخططة زي ما أخدنا تو example يتم تسليم 94 00:07:25,370 --> 00:07:29,050 المرحلة الأولى أو عفوا مش هي يتم خليها مستقبل 95 00:07:29,050 --> 00:07:36,490 تسليم المرحلة الأولى من المشروعيوم اتنين خمسة 2015 96 00:07:36,490 --> 00:07:45,170 هذا معيار زمني .. هذا معيار ايش؟ زمني هنيجي يوم 97 00:07:45,170 --> 00:07:47,750 اتنين خمسة سلمنا المشروع ولا ما سلمناش المرحلة 98 00:07:47,750 --> 00:07:54,630 الأولى؟ هذا المقصود فيها، واضح؟ عيدها تاني؟ عيدها؟ 99 00:07:54,630 --> 00:08:00,690 تفضلي رقم اتنين؟الأنشطة الاشرفة المعلومات أذاء 100 00:08:00,690 --> 00:08:05,630 العمد والتي تم تجميعها من أنشطة المشروع التجتمعي 101 00:08:05,630 --> 00:08:08,770 العالمي اللي احنا سميناها الحاضر حاضر، حاضر، حاضر، 102 00:08:08,770 --> 00:08:10,590 حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، 103 00:08:10,590 --> 00:08:11,290 حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، 104 00:08:11,290 --> 00:08:15,590 حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، 105 00:08:15,590 --> 00:08:25,470 حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر 106 00:08:25,760 --> 00:08:28,920 تقدم الجدول الزمني بمعنى هل يا أخوات يوم اتنين و 107 00:08:28,920 --> 00:08:32,040 خمسة سلمنا النار حاولنا نبدأنا في التانية هل متقدم 108 00:08:32,040 --> 00:08:35,080 جاعدين في الزمن ولا لا زي ما احنا تلاتة التكارير 109 00:08:35,080 --> 00:08:38,580 المبدولة جديش هو اتلقاه انصار تماخذ من وزن المشروع 110 00:08:38,580 --> 00:08:42,520 وصرفاه إذا النقطة التانية في مدخلها التقارير أداء 111 00:08:42,520 --> 00:08:45,540 ليه معلومات أداء العمل وتشمل الناتج اللي هي 112 00:08:45,540 --> 00:08:52,280 المخرجات الوقت و التكلفة شو كان يالا رقم تلاتة 113 00:08:52,280 --> 00:08:56,310 percentبياسات أداء العمل اللي احنا سميناها مقارنة 114 00:08:56,310 --> 00:08:59,630 واحد مع اتنين مقارنة المعيار مع ال cash مع الأداء 115 00:08:59,630 --> 00:09:00,510 الفعلي او مع الحق 116 00:09:04,960 --> 00:09:08,420 المشروع للتقييم التقدم الفعلي مقارنة بالتقدم 117 00:09:08,420 --> 00:09:11,120 المخطط المخطط أخدت بالك إذا في رقم واحد عملنا 118 00:09:11,120 --> 00:09:15,940 الخطة في رقم اتنين يا تسنيم اشتغلنا في رقم تلاتة 119 00:09:15,940 --> 00:09:20,220 هنشوف هل شغلنا حسب الخطة ولا فعلا حراف تفضل من 120 00:09:20,220 --> 00:09:23,500 الممكن أن تشتمل على الأداء المخطط مقابل الفعلي لكل 121 00:09:23,500 --> 00:09:26,620 مناشطة والزمني والتكلفة والأداء الفعلي للمشروع 122 00:09:26,620 --> 00:09:31,140 ممتازنفس الكلام، اللي هو الزمن والتكلفة والإيش؟ 123 00:09:31,140 --> 00:09:34,360 والأداء، والأداء الفورية، إذا كان عندنا سؤال بيحكي 124 00:09:34,360 --> 00:09:40,050 تحدتي عن مدخلات تقارير الأداء، ضبع الخطيب؟أخدت 125 00:09:40,050 --> 00:09:43,350 قطارة المشروع .. لما نقول مكوّم التلات مراحلهم هو 126 00:09:43,350 --> 00:09:45,790 الحاجة مرحلهم هي أخدت قطارة المشروع اللي هو 127 00:09:45,790 --> 00:09:49,910 المستقبل تجتمل على وضع أهداف أو معين ممتاز اتنين 128 00:09:49,910 --> 00:09:53,530 من الوضع عن الحاضر أو الأداء الفعلي تلاتة القياسات 129 00:09:53,530 --> 00:09:56,390 و هي عن طريق مقارنة ال .. الخطة اللي وضع المنظر 130 00:09:56,390 --> 00:10:02,730 على أدائك نكتب جنبها عملية رقابية بحتة هذه عملية 131 00:10:02,730 --> 00:10:08,430 إيش؟ رقابية بحتةاخد بالك من السؤال التالي، على 132 00:10:08,430 --> 00:10:17,530 ماذا تجتمل مخرجات تقارير أداء المشاريع؟ يلا يا 133 00:10:17,530 --> 00:10:21,530 فاطمة على 134 00:10:21,530 --> 00:10:27,290 ماذا تجتمل تقارير المخرجات؟ 135 00:10:30,920 --> 00:10:39,340 قد تشتغل تقارير الأذاء المخصة لعلامة يعني تحليل 136 00:10:39,340 --> 00:10:45,020 أصل الأذاء السابق تحليل هو ناتج المدخلات مش احنا 137 00:10:45,020 --> 00:10:49,120 ده عملنا قياس الفعل مع المخطط طلعنا من الحراف 138 00:10:49,120 --> 00:10:55,640 النتيجة بنسميها أيش حل الأذاء السابق الحادث 139 00:10:57,180 --> 00:11:01,440 العمل المنتهي أثناء فترة سياغة التقرير لغاية ما 140 00:11:01,440 --> 00:11:04,140 جيه تكتب التقرير، إيش الأشياء اللي خلصت عشان أكتب 141 00:11:04,140 --> 00:11:08,400 عليها؟ العمل المراد اكمله أثناء فترة سياغة 142 00:11:08,400 --> 00:11:10,800 التقارير التالية خدتي بقيت من كلمة تالي، معناها 143 00:11:10,800 --> 00:11:15,780 مستقبل ملخص التغيرات التي تمت الموافقة عليها 144 00:11:15,780 --> 00:11:22,620 الفترة سمينها إيش هذي؟ مونا نتائج تحليل التباين لأ 145 00:11:22,620 --> 00:11:26,100 دي مونا يا عزيزي، لأ المستجدات إش تانية 146 00:11:41,280 --> 00:11:45,660 إكمال المشروع المتوقع بما في ذلك الوقت والتكلفة 147 00:11:48,340 --> 00:11:51,780 معلومات أخرى مناسبة يجب أن تختار الملاجئة أو 148 00:11:51,780 --> 00:11:55,480 المدير اللي هي المستجد ده، الأشياء الجديدة، نفس 149 00:11:55,480 --> 00:11:59,120 الكلام اللي قبل شوية فاكرينه، نفس الشغل، واضح يا 150 00:11:59,120 --> 00:12:07,920 خوات؟ سؤال، عيد تاني؟ معايا ولا كذا؟ 151 00:12:07,920 --> 00:12:16,750 ما هيمكونات هيكل التقيير في المشروع ما 152 00:12:16,750 --> 00:12:23,810 هي مكونات هيكل التقيير في المشروع؟ فضل 153 00:12:23,810 --> 00:12:29,130 يا .. فضلقد يتبع هيكل تقارير الأتاني بأقصى الشكل 154 00:12:29,130 --> 00:12:33,070 التالي، واحد صحيحة العنوان أول حاجة بنلاقي الصفحة، 155 00:12:33,070 --> 00:12:37,650 الحاجات اللي كانت تقيل، هلاجي إيش الصفحة؟ الصفحة 156 00:12:37,650 --> 00:12:41,470 إيش هلاجي مكتوب فيها؟ ألوان التقرير، اسم الجهة أو 157 00:12:41,470 --> 00:12:46,550 الإدارة اللي مقدم إليها، معدل التقرير، وظائفهم، 158 00:12:46,550 --> 00:12:50,230 تاريخ إدارة التقرير هل ممكن نسوي أنا وياكوا صفحة 159 00:12:50,230 --> 00:12:55,160 تقيم؟ ممكن نسويها ولا صعبة؟ممكن نعمل صفحة تقير 160 00:12:55,160 --> 00:13:01,240 تعالوا نسوي مع بعض نموذج صفحة تقير صفحة 161 00:13:01,240 --> 00:13:10,660 رقم واحد صفحة رقم واحد اللي هي الواجهة هذه الواجهة 162 00:13:10,660 --> 00:13:17,980 ماشي بيحكي ان بيكون فيها عنوان تقير تقير عن أنشطة 163 00:13:17,980 --> 00:13:21,720 مشروع هي 164 00:13:23,060 --> 00:13:29,160 بينا نلعب للأطفال للأطفال 165 00:13:29,160 --> 00:13:34,560 خدوا بالك مشلكوا يعني انتوا كبار واضح؟ هاي العنوان 166 00:13:34,560 --> 00:13:44,220 مقدم الى ال UNDP ع سبيل انت معدد 167 00:13:44,220 --> 00:13:48,300 تقرير كل 168 00:13:48,300 --> 00:13:48,940 واحد يكتب اسمه 169 00:13:51,930 --> 00:13:58,690 ماشي، تحت، بعين وظيفة؟ أو ممكن هو وظيفة؟ تحت الاسم 170 00:13:58,690 --> 00:14:04,510 هو مين يعني؟ مدير أو منسق مشروع أو منسق المشروع 171 00:14:04,510 --> 00:14:10,530 يعني هو المسئول، وعدت؟ شهر أربع ألف و حمستاشر 172 00:14:10,530 --> 00:14:14,790 ميلادي طبعا لازم نكتب اليوم اللي هو إيش اليوم؟ 173 00:14:14,790 --> 00:14:20,540 خمسة و عشرعيد؟ هذه واجهة التقرير، طبعا تكون الناس 174 00:14:20,540 --> 00:14:23,980 تقوم بالتقرير، تقرير مشهود عشان كده، مقدر مصلين، 175 00:14:23,980 --> 00:14:27,640 مقدر ليه لا، ماعد التقرير، واضحة يا جماعة، هذه 176 00:14:27,640 --> 00:14:34,660 واجهة واضحة أعيدها، أعيدها تاني، ماشي، صفحة رقم 177 00:14:34,660 --> 00:14:40,960 اثنين، برفق جالب الصفحة إيش بلاقي، اللي هي 178 00:14:40,960 --> 00:14:42,080 المحتويات 179 00:14:49,830 --> 00:14:56,610 العلوان الصفر أو رقم الصفر، فهرس يعني، أيوة، هنقول 180 00:14:56,610 --> 00:15:04,650 المقدمة، صفحة دلاتة، ماشي، نشاط، صفحة أربع، 181 00:15:04,650 --> 00:15:11,320 موازنة، صفحة عشرة، جدول الزمنماشي و هكدا، إيش 182 00:15:11,320 --> 00:15:13,820 محتويات التقرير؟ إذا الرقم اتنين في الصفحة 183 00:15:13,820 --> 00:15:18,260 التانية، هيكون عندنا محتويات إيش؟ إيه التقرير؟ رقم 184 00:15:18,260 --> 00:15:21,980 تلاتة؟ مقدمة مختصرة عن التقرير و التي تطلع من 185 00:15:21,980 --> 00:15:25,460 موضوع التقرير و المدة الزمنية التي يغطيها و الشاشة 186 00:15:25,460 --> 00:15:33,280 بيها بذلك أمسح المحتويات؟ الصفحة تلاتة؟ الأولى 187 00:15:33,280 --> 00:15:39,340 abstractممتاز، صفحة رقم تلاتة بتكون إيش؟ اللي هي 188 00:15:39,340 --> 00:15:45,420 الملخص، ملخص التقية، هذه يا أخوات لليدارة العليا 189 00:15:45,420 --> 00:15:48,620 أو للممولين 190 00:15:51,260 --> 00:15:54,560 أخدته في المحاسب الإدارية كل ما قد صعد في الهرم 191 00:15:54,560 --> 00:15:58,580 توجد أيوة الإداري بتقل عن صفحات التقرير كل ما ننزل 192 00:15:58,580 --> 00:16:03,700 بتفصل فأنا بعمل ملخص هو هابين يستزيدوا أو يستوطحوا 193 00:16:03,700 --> 00:16:10,940 بيلاجي داخل التقرير رخص في هذا التقرير ساعتين 194 00:16:10,940 --> 00:16:16,020 معارض كذا كذا كذا كذا وزهرة إنجازات وانشطة ومش 195 00:16:16,020 --> 00:16:18,960 عاملنا ومش ساوية بيحكيلي في المخلخص لازم نحكي عن 196 00:16:18,960 --> 00:16:23,070 الزلم الزمنو أشياء شبيهة لأشياء شبيهة التكاليف 197 00:16:23,070 --> 00:16:28,170 يعني أو الجودة، هذا لازم نحكي عنها نعمل فكرة موجزة 198 00:16:28,170 --> 00:16:31,810 عنها، قعدتنا علىها كده بنص صفحة، نحكي الحاجات اللي 199 00:16:31,810 --> 00:16:37,810 هامة و خلاص بس باختصار، التفاصيل بتلاقيها داخل 200 00:16:37,810 --> 00:16:42,890 إيش؟ إبتقى، أيوة؟ أربعة، العدو، التحليل و استخلاص 201 00:16:42,890 --> 00:16:48,290 النتائج ممكن نقول صفحة عشرين 202 00:16:49,580 --> 00:16:55,000 ليش؟ من صفحة أربع لغاية صفحة عشرين التفاصيل 203 00:16:55,000 --> 00:16:59,400 الجداول و الكلام كله بنكتبه بنعمل هو ايش ال نتاج 204 00:16:59,400 --> 00:17:09,260 ايش ال نتاج وصلنا فيه مشاكل حلول مقدمة شررتها اخر 205 00:17:09,260 --> 00:17:14,100 حاجة خمسة تقديم التقرير و مناقشته و متابعة اللي هو 206 00:17:14,100 --> 00:17:19,480 ال presentation اللي هو ايش ال presentationأخر 207 00:17:19,480 --> 00:17:22,680 حاجة اللي هو إيش presentation زي ما عملت Smith 208 00:17:22,680 --> 00:17:26,500 Colina جاب اتعاد مصر تعالي نعرضه قدام و نفس الكلام 209 00:17:26,500 --> 00:17:31,060 بنعمل عرض لإيش لل report أو للتقرير قدامي أعيدها 210 00:17:31,060 --> 00:17:35,720 تاني لأن كان عندنا سؤال بيقول ما هو هيكل أو مما 211 00:17:35,720 --> 00:17:40,060 يتكون هيكل التقرير مما يتكون هيكل التقرير خدي بعدك 212 00:17:40,060 --> 00:17:45,360 في عندنا تقرير تتجاوز ل 500 صفرماشي، يعني لما أوصل 213 00:17:45,360 --> 00:17:52,340 لاستخلاص النتاج عفوا ممكن يكون الصفحة 510 حسب حجم 214 00:17:52,340 --> 00:17:56,480 المشروع المشروع الدخمة تفاصيلها كتيرة، فعشان ايه 215 00:17:56,480 --> 00:18:00,240 بيطلعوا عنا تقريرها كبير المدير مش فاضي، المدير 216 00:18:00,240 --> 00:18:02,820 الممول أو المدير المدعم مش فاضي يقرأ خمس من 217 00:18:02,820 --> 00:18:05,860 الصفحة، روح بفتح الصفحة الأولى، بلاقي كل حاجة 218 00:18:05,860 --> 00:18:09,920 مكتوبة فيها باختصار، بده استزيد، بفتح الصفحة 219 00:18:09,920 --> 00:18:14,120 المعنيةاللي احنا حطيناها في المحتويات مش طبعا 220 00:18:14,120 --> 00:18:17,180 عملنا صفحة رقم اتنين محتويات هو بده يشوف الزمن 221 00:18:17,180 --> 00:18:19,980 بروح بتطلع وين الزمن صفحة كذا بروحها صفحة كذا 222 00:18:19,980 --> 00:18:27,360 واضحة يا أخوات؟ واضحة ولا عيدها؟ عيد تاني؟ عيد؟ 223 00:18:27,360 --> 00:18:32,720 سهل ولا صعب؟ فيهم أي سؤال؟ طبعا تقريم التقرير 224 00:18:32,720 --> 00:18:36,200 المناقش المتابع ال presentation ال presentation 225 00:18:44,410 --> 00:18:46,710 تعالوا نحكي عن أخر حاجة في هذه المادة إن شاء الله 226 00:18:46,710 --> 00:18:49,550 اللي هي إغلاق المشاريع خلاص نسكر المشروع و نسلم 227 00:18:49,550 --> 00:18:57,170 المفتاح أو خلصنا المشروع و نسلم المفتاح تبعا 228 00:18:57,170 --> 00:19:01,590 نشوف مع بعض ما المقصود يا فلسطين بإغلاق المشاريع 229 00:19:01,590 --> 00:19:07,430 لأن فلسطين عندها سؤال بيقول ما المقصود ب project 230 00:19:07,430 --> 00:19:23,530 closeأو إغلاق المشاريع هذه 231 00:19:23,530 --> 00:19:27,810 إلها 232 00:19:27,810 --> 00:19:35,340 اسم مختصر جدا، مين يعرفه؟ ياخد درجات لأرشفة؟لأ 233 00:19:35,340 --> 00:19:39,440 يعني trust اللي قاعدة زمدكم، اغلاق المشروع مراقبة 234 00:19:39,440 --> 00:19:42,580 و اتحقق قاعدة ايه يا نادي؟ الاقفال؟ ماتجاوبوش مع 235 00:19:42,580 --> 00:19:47,060 بعض عشان اللي جاو ياخد درجاته إيش معنى trust؟ لأ، 236 00:19:47,060 --> 00:19:52,040 إلها كلمة نادية، مختصرة اقفال المشروع يا نادي، ما 237 00:19:52,040 --> 00:19:56,000 هو هذا تعريف الاقفال، ما هو الاقفال هو الاغلاق، 238 00:19:56,000 --> 00:19:58,620 اللي هو العربي الاقفال هو الاغلاق ازدواجية، تجانب 239 00:19:58,620 --> 00:19:59,320 ازدواجية 240 00:20:06,100 --> 00:20:12,820 ممتاز ال feedback انا 241 00:20:12,820 --> 00:20:19,220 ماسمعتاش غضبه سمعتوها يا غديد؟ حسين مش كان حكيتها 242 00:20:19,220 --> 00:20:23,440 بس مش فاهم ممتاز بتاخديها الراجعإن رقم واحد ليه 243 00:20:23,440 --> 00:20:26,940 إيش؟ التغذية الراجعة واصل الدروس إن هي مقتسبة 244 00:20:26,940 --> 00:20:29,280 ودالة التجارة لمتجارة الأخطار المقصود فيها التغذية 245 00:20:29,280 --> 00:20:37,620 الراجعة تفضل لرقم اتنين خلصنا 246 00:20:37,620 --> 00:20:40,760 مشروعنا، فريقنا اللي عمل إيش بدي يكون مصيره، لنشوف 247 00:20:40,760 --> 00:20:44,420 مع بعض، إما نشوف مشروع جديد و ندالهم معانا أو 248 00:20:44,420 --> 00:20:48,580 نشوفلهم وظايف أو نخلص يعني عن مستحقاتهم وخلصناهم 249 00:20:49,630 --> 00:20:52,290 كتاب التقارير عن أداء الأعضاء اللي مستعدة على 250 00:20:52,290 --> 00:20:55,450 نموهم من الأعمال؟ الأعضاء اللي هم أفقيق العمل، هل 251 00:20:55,450 --> 00:20:58,250 كانوا انتزين، هل كانوا اللي أقبلهم الدورات، بننشط 252 00:20:58,250 --> 00:21:02,730 أربع التوثيق إن أنت أشبه الزمن الفعلي اللي بتطلبه 253 00:21:02,730 --> 00:21:06,670 كل نشاط؟ أنا عملت خطة إنه النشاط هذا بيجي ع الشهر، 254 00:21:06,670 --> 00:21:09,410 في أغلاق المشروع بشوف هل فعلا جاعت شهر ولا كلا، 255 00:21:09,410 --> 00:21:12,070 أتبدوا شهر و نص ولا إيش بالظبط، إذا إحنا بنغلق 256 00:21:12,070 --> 00:21:13,590 المشروع بعد ما نخلص كل حاجة 257 00:21:32,680 --> 00:21:36,400 وذلك الاستخدام في تحسين التقديرات المستقبلية 258 00:21:36,400 --> 00:21:40,770 وانهاء المشروع إدارياإداريا ماعرفين إيش معنا 259 00:21:40,770 --> 00:21:43,290 إداريا، انا شرحناها قبل هيك إن أحنا نسلم المستندات 260 00:21:43,290 --> 00:21:46,250 والأوراق التصميمية متعلقة في مشروعنا، و الوقت 261 00:21:46,250 --> 00:21:51,290 المتفق لله نسلم مشروعنا، طب أشمع نفسينا، ممتاز، 262 00:21:51,290 --> 00:21:54,470 اللي هو شعور بالراحة، بعد ما نسلم المشروع و كل شي 263 00:21:54,470 --> 00:21:58,230 تمام و الموازنة زي ما هي، فيش أي خلل أو أي نقص، 264 00:21:58,230 --> 00:22:02,340 نفسينا واحد برتاحالهم اللي اللي عالي اه .. ايوة زي 265 00:22:02,340 --> 00:22:05,520 مثلا انت كنت مشتركة في مشروع سلة غدائية في رمضان 266 00:22:05,520 --> 00:22:10,180 للأسر الفقيرة مش هترتاحي غير لما .. لأ يعني تقول 267 00:22:10,180 --> 00:22:13,340 لما خلص الكمية اللي عندك كل واحد ياخد حجة، تشعر 268 00:22:13,340 --> 00:22:16,600 بالراحة، أما قبل بتلاقي .. بضالك ناجر الهم و بدك 269 00:22:16,600 --> 00:22:20,360 تروح و بدك تطلعي و هكذا، هذا المقصود فيها، أعيد 270 00:22:20,360 --> 00:22:23,380 أتانى، إذا كان النساء يتسنين، ما المقصود بغلاق 271 00:22:23,380 --> 00:22:24,820 المشاريع، project closed 272 00:22:39,270 --> 00:22:42,330 فالنقطة عادي يا أخوات عادة مناسقوا مشروع و فريقوا 273 00:22:42,330 --> 00:22:44,310 بيخلصوا مشروع و بيبدأوا في التاني، بيخلصوا واحد و 274 00:22:44,310 --> 00:22:45,810 بيبدأ في التاني، يعني في ناس تقول إيه أش بيشتغل، 275 00:22:45,810 --> 00:22:47,970 بيقولك بيشتغل في المشاريع، إيش معناه بيشتغل في 276 00:22:47,970 --> 00:22:50,230 المشاريع، بيخلصوا واحد و بيبدأ في التاني، هذا طول 277 00:22:50,230 --> 00:22:51,130 عمو شغل 278 00:22:57,170 --> 00:22:59,750 كتابة النتاج والزمن الفعلي اللي هي عشان الأشياء 279 00:22:59,750 --> 00:23:02,870 اللي أنجزناها وخلصناها ونكتب فيها تقرير شكرا يا 280 00:23:02,870 --> 00:23:06,090 تسليم يالا عيشي ضوء 281 00:23:28,300 --> 00:23:33,860 تقارير الأداء إذا لازم أعرف إنه في علاقة قوية بين 282 00:23:33,860 --> 00:23:37,400 إغلاق المشروع و إعداد تقارير الأداء، جابل ما أسلم 283 00:23:37,400 --> 00:23:40,820 المشروع و خلاص أنبسط و أرتاح و أشوف المشروع تاني، 284 00:23:40,820 --> 00:23:44,660 لازم أقدم تقارير أداء، نهي مرمت الزمن 285 00:23:54,470 --> 00:23:58,130 انت حكيتة هعد سلات غدائية في ظهر شهر، هل فعلا قعدت 286 00:23:58,130 --> 00:24:02,310 شهر، اقل من شهر، اكتر من شهر؟ تفضلي تلاتة نقدار 287 00:24:02,310 --> 00:24:06,420 تقدر المهام الرئيسية للمشروع .. ليه الانجاز؟هل 288 00:24:06,420 --> 00:24:09,860 تبقى تحقيق جميع المهام الأساسية للمشروع المتجازة 289 00:24:09,860 --> 00:24:13,100 قابلة للتسويق؟ هنا حكينا إننا نوزع سلة غدائية، هل 290 00:24:13,100 --> 00:24:15,860 فعلا إحنا وزعنا سلة غدائية؟ أه وزعنا، طب إيش 291 00:24:15,860 --> 00:24:18,980 مكوناتها؟ على سبيل المثال أو من الناس اللي أخدوها 292 00:24:18,980 --> 00:24:21,960 لنتأكد، اللي هي أنجازنا، هل أنجازنا ولا لأ، تفضلي 293 00:24:21,960 --> 00:24:26,360 احتماليات فشل المشروع، ما هي الإيقامات المضطربة في 294 00:24:26,360 --> 00:24:32,000 فشل المشروع؟ في حالة فشل المشروع، ليش؟ لماذا؟ كيف؟ 295 00:24:33,470 --> 00:24:38,870 هل من الممكن مانع الفشل؟ لما مشروع ما تفشل نفسه 296 00:24:38,870 --> 00:24:42,590 الحال نعيد تسئلة، طبعا في مشروع بتفشل، عادى إيش 297 00:24:42,590 --> 00:24:46,950 رمضان خلص و أنا موزعتش ولا حاجة؟ في حالة فشل 298 00:24:46,950 --> 00:24:52,230 المشروع، بسأل نفسي عفوا ليش فشل، بمعنى ما هي 299 00:24:52,230 --> 00:24:57,910 الأسباب المؤدية للفشل طب كيف فشل؟ ولا مشكلة أيضا 300 00:24:57,910 --> 00:25:02,510 كان ممكن مايفشلش و فشل و لا خلص و أصلا فاشل؟بنشوف 301 00:25:02,510 --> 00:25:10,650 مع بعض، تفضلي تسمينها 302 00:25:10,650 --> 00:25:13,410 ده مشاريع بتاعة فلسطين، هدى هى اللى عيش في ال 303 00:25:13,410 --> 00:25:18,050 back، تقعد يا راجع، ماشي انت عندك مشاريع جديدة 304 00:25:18,050 --> 00:25:22,290 أخدتي تموي، بدك تبدأي تستفيدي من المشاريع السابقة، 305 00:25:22,290 --> 00:25:27,510 إذا كان عندنا عدة تساؤلات مهمة في إغلاق المشاريع، 306 00:25:27,510 --> 00:25:30,150 بنشوفها مع بعض، يلا يا فاطمة 307 00:25:37,330 --> 00:25:41,030 إغلاق المشروع تساؤلات مهمة في عملية الإغلاق يجب 308 00:25:41,030 --> 00:25:46,110 الانتباه إلى النقاط الثانية واحد مقارن العمل 309 00:25:46,110 --> 00:25:49,650 المنجز الفعلي بالعمل المخطط له ايش تبين الأدى يا 310 00:25:49,650 --> 00:25:56,370 فاطمة؟ تقيم الأدى هل هناك ارتباط بين العمل المنجز 311 00:25:56,370 --> 00:26:00,910 والعمل المخطط له؟ وما هي الفروقات والانحراف؟ اللي 312 00:26:00,910 --> 00:26:05,080 هو التبارن يا جماعة، هل في تبارن ولا زي بعض؟طبيعة 313 00:26:05,080 --> 00:26:09,340 التغيرات وجهول الزمن المرتبط بها، هل تمهن فيه 314 00:26:09,340 --> 00:26:14,100 تغيرات جوهرية على الجهول الزمني وما هي طبيعتها 315 00:26:14,100 --> 00:26:15,900 أيضا؟ 316 00:26:23,600 --> 00:26:28,340 زي ما أخدنا مثال توزيع سلة الغضايا في رمضان هذا 317 00:26:28,340 --> 00:26:32,820 تعتبر تحضير السلة ووضع الختم عليها و الشعار و 318 00:26:32,820 --> 00:26:37,460 تجهيزها و ترتيبها هذا مهمة رئيسية كدهش استغلت معاك 319 00:26:37,460 --> 00:26:42,960 الوقت ايضا الاتفاق مع سيارة لتوزيع السيلاند او 320 00:26:42,960 --> 00:26:45,660 الاتصال بالناس ييجوا ياخدوها هذا ايضا ياخد مني وقت 321 00:26:45,660 --> 00:26:54,740 اتفضلاحتمالات فشل المشروع، ما هي احتمالات المرتبطة 322 00:26:54,740 --> 00:26:59,540 بفشل المشروع؟ ايضا الدروس المستفادة، ما هي الدروس 323 00:26:59,540 --> 00:27:02,420 المستفادة من المشروع، والتي من الممكن الاستفادة 324 00:27:02,420 --> 00:27:06,980 منها في مشروعات لا حقوق؟ شكرا يا فاطمة، تقول؟ في 325 00:27:06,980 --> 00:27:11,120 عندنا سؤال بطلع نفسه، ما هي أسباب فشل المشروع؟ 326 00:27:11,120 --> 00:27:14,180 لأصل أنت سألت السؤال، هذا مش أنافعشان انتوا 327 00:27:14,180 --> 00:27:18,280 ماسألتوش فانا سألته فيلّا جاوب، الان انتوا في مأذق 328 00:27:18,280 --> 00:27:22,300 ماعش سبب عدم تحصل اهتمامك معاكوا دقيقة للتفكير متى 329 00:27:22,300 --> 00:27:26,360 تفشل مشاريعه و ماهي أسباب فجأتها، سؤالين الناس 330 00:27:26,360 --> 00:27:32,810 لإجابة متى تفشلأو ما يسبب فشلك، يلا عشان نطلع من 331 00:27:32,810 --> 00:27:37,510 النقزق، معاكوا دقيقة للتفكير، فكريوا كتبوا الإجابة 332 00:27:37,510 --> 00:27:43,330 عشان نشوف، أكتر إجابة ترتيبا و قريبة للصواب هتاخد 333 00:27:43,330 --> 00:27:44,170 درجات ان شاء الله 334 00:27:47,310 --> 00:27:50,210 ماشي نسمع الإجابات، هنزل لفلسطين تاني، يلا يزهر 335 00:27:50,210 --> 00:27:53,650 عدم تحقيق أهداف المشروع، إذا كان سبب رئيسي، هيكون 336 00:27:53,650 --> 00:27:56,670 له أسباب، إشي اللي .. اللي هو عدم التزام بالخطة، 337 00:27:56,670 --> 00:28:01,050 تجاوز الموازنة، عدم التزام بالوقت، عدم كفاءة مثلا 338 00:28:01,050 --> 00:28:04,130 فريق العمل، لإنه إحنا مش .. لما نعدينا فريق العمل، 339 00:28:04,130 --> 00:28:07,370 حددنا وحددنا المطالبات اللي لازمين، عدم كفاءة 340 00:28:07,370 --> 00:28:10,270 برامج التدريب لفريق العمل، اللي إحنا خدناها مثلا 341 00:28:10,270 --> 00:28:15,010 شكرا يا أزهر، في إجابة تاني؟ أنا بفكرماشاء الله 342 00:28:15,010 --> 00:28:19,010 اتفضليه اول حاجة عدم كفاية الميزانية المخصصة 343 00:28:19,010 --> 00:28:25,610 للمشروع هل بتقدي عدم كفاية الميزانية لفشل المشروع؟ 344 00:28:25,610 --> 00:28:31,190 الموازنة مش مكافئة صعب تطلب الممول و تقدمه برات 345 00:28:31,190 --> 00:28:37,810 احنا قبل شوية حكينا عنه المرونة او ممكن تكون الخطة 346 00:28:37,810 --> 00:28:40,090 خيالية خطة غير رقعية 347 00:28:49,540 --> 00:28:53,740 أنا بتوفر احتياجات المشروع، يعني إذا المشروع بده 348 00:28:53,740 --> 00:28:59,920 مواد معينة و مش موجودة أو ألاد، انت عدم القدرةعلى 349 00:28:59,920 --> 00:29:05,320 الحصول على متطلبات المشروع كالأهلات او كمان انه 350 00:29:05,320 --> 00:29:09,740 مايكن في فريق عمل ماهر مؤهل او مايكنش فيه مؤهل و 351 00:29:09,740 --> 00:29:13,880 كمان انه المدير نفسه لو كان مثلا الفريق ممكن يكون 352 00:29:13,880 --> 00:29:16,540 ماعندهش هالمهارة إذا المدير عنده مهارة ممكن يديره 353 00:29:16,540 --> 00:29:19,440 نحن هالي الحل المشكلة لو ماكنش المدير عنده 354 00:29:19,440 --> 00:29:23,820 المؤهلات وهي دي بحد ذاتها مشكلة ماشي عدم تأهيل أو 355 00:29:23,820 --> 00:29:28,570 نقص خبرة مناسق المشروعممتاز يا غاديا التأخر أو 356 00:29:28,570 --> 00:29:33,190 التكسل في تنفيذ أنشطات المشروع ما بنفسهاش أول بأول 357 00:29:33,190 --> 00:29:36,390 و ما تكسل فيه القدرة بتنفيذها بس هم ممكن يكونوا 358 00:29:36,390 --> 00:29:40,330 كسلانين لكن يسلموا المشروع بس بعد حين وعدم ذلك ف 359 00:29:40,330 --> 00:29:43,490 .. ممكن لأ أنه هيك بت .. يعني بيصير أنه خلاص كده 360 00:29:43,490 --> 00:29:45,290 بيطلقوا الأنش و خلاص ايوة أشهر و أشهر ممكن ينتهي 361 00:29:45,290 --> 00:29:48,970 بعد المشروع شكرا يا عزيزي تفضل يا مريم عدم الترويج 362 00:29:48,970 --> 00:29:52,690 اللي كان كافيا بالنسبالي لعدم المشروع للأطفال مش 363 00:29:52,690 --> 00:29:55,290 كل المشاريع بلا ترويج يعني مش كل المشاريع بلا 364 00:29:55,290 --> 00:30:00,770 ترويجبس شو كان هنا تعني هون؟ شو كان هنا هون؟ عدم 365 00:30:00,770 --> 00:30:05,850 إدارة مشروع بشكل جيد، عدم وجود إلافغات انتصار 366 00:30:05,850 --> 00:30:14,370 مناسبة، عدم إفاقة الفريق، عدم مولة خطك عامل جيد، 367 00:30:14,370 --> 00:30:18,570 وانتسيب بعدم رقابة، عدم الابتعافية من طلبات 368 00:30:18,570 --> 00:30:23,410 المشروع بشكل انتقامي ممتاز شو كان هنا هون؟ أسئلة 369 00:30:23,410 --> 00:30:26,390 مشهورة ممكن احنا نصبفها عادة أسئلة، ممكن نقول 370 00:30:26,390 --> 00:30:26,690 أسئلة 371 00:30:34,250 --> 00:30:36,350 الخارجية على سبيل المثال عالم استقلال وزيوره في 372 00:30:36,350 --> 00:30:38,890 السياسية يتأثر بشكل كبير على زيوره في الأقتصادية 373 00:30:38,890 --> 00:30:44,850 وبالتالي على المشاريع، اللي في الأسباب المالية 374 00:31:05,130 --> 00:31:10,550 ممتاز شكرا يا بابا، ممتاز، بس أنا .. يلخصها توقعما 375 00:31:10,550 --> 00:31:14,030 هي أسباب فشل المشروع؟ ايش فشل المشروع اللي هو عدم 376 00:31:14,030 --> 00:31:17,650 القدرة على تحقيق الهدف؟ عدم القدرة على تسريم 377 00:31:17,650 --> 00:31:20,350 المشروع في الوقت المناهي و الاعتدار عن المشروع 378 00:31:20,350 --> 00:31:24,510 الاعتدار عن المشروع عدم القدرة على تحقيق الهدف، 379 00:31:24,510 --> 00:31:27,750 الهدف معناه مشكلة لكن لما أقول عدم القدرة على 380 00:31:27,750 --> 00:31:32,090 تحقيق جميع الأهداف، فهيك، خلاص يعني هدف فشل؟ هدف 381 00:31:32,090 --> 00:31:34,890 فشل ممكن يرجع لعدد أساسي زي الطالب واصل في كل 382 00:31:34,890 --> 00:31:36,190 المواد، فشل 383 00:31:40,340 --> 00:31:44,000 الأول إش ممكن يكون عندنا سوق إدارة و هذا بيرجع هي 384 00:31:44,000 --> 00:31:47,640 إما تحطين خطة من الأول غلط، ممتاز، هي إما هو مذاقش 385 00:31:47,640 --> 00:31:52,220 إنها صح أو يعني ماحظتش أكل موظف إيش دوره أو حظيته 386 00:31:52,220 --> 00:31:55,080 في المكان اللي غلط، هي إما المشكلة مثل أصلا في 387 00:31:55,080 --> 00:31:58,180 المدير، المدير يعمل معاك و تسأل لازمة لإدارة هذا 388 00:31:58,180 --> 00:32:01,840 المشروعهي إما برجع لأوضاع البلد و هي هدف المخاطر 389 00:32:01,840 --> 00:32:06,800 الخارجي .. اليدوف الخارجي .. فقصف و المشروع و خلاص 390 00:32:06,800 --> 00:32:10,620 .. فلوش غير متوقع، انا أسبابي في الميزانية مشكلة 391 00:32:10,620 --> 00:32:15,020 بسبب مشاكل المالية، يعني خارج عن إدارة المشروع، 392 00:32:15,020 --> 00:32:17,240 زادت فعالة الفائدة، أنا حتى مظلمة معايا مع 393 00:32:17,240 --> 00:32:20,900 المرمونة برضه، بس زاد عن اللي احنا حاطينه في 394 00:32:20,900 --> 00:32:22,980 بعضنا، يعني دي مقارنة زادت الفائدة عنه 395 00:32:39,110 --> 00:32:42,950 المشروع ذات نفسه انا حاطه في مكان مهم بس انا حاطه 396 00:32:42,950 --> 00:32:46,990 في مكان مالهوش فايدة، مالهوش اهمية في المكان اللي 397 00:32:46,990 --> 00:32:51,230 انا بأخدها يعني المشروع غير عايش يعني 398 00:32:55,980 --> 00:33:00,600 المهم ان صنع فيه مثلا project اسمها فشل مشروع أقل 399 00:33:00,600 --> 00:33:04,180 مثلا من ال DMV ألمانيا، صورة قصرية أشبرة العالم 400 00:33:07,330 --> 00:33:10,230 أو مثلا إتعالقة بالعاملين ومعادلة طولة العاملين 401 00:33:10,230 --> 00:33:14,950 على ال .. إيه فأق؟ الم .. المطلب منهم، المجهود أما 402 00:33:14,950 --> 00:33:17,910 لل .. اللي هي الإدارة، إتعالقة بالإدارة اللي هو 403 00:33:17,910 --> 00:33:20,970 مثلا سوق الإدارة .. سوق الإدارة .. سوق إدارة 404 00:33:20,970 --> 00:33:24,070 المشروع أو أكثر من إتعالقة بتخطيط المشروع، أصلا من 405 00:33:24,070 --> 00:33:26,510 الأساس كانت تخطيط المشروع الفاشق، فقد دايما كانت 406 00:33:26,510 --> 00:33:30,190 المشروع الفاشقماشي هت .. اول مشروع نفسي يعني .. 407 00:33:30,190 --> 00:33:34,370 ماشي بارك الله فيك و هنقف عند النقطة هذه و اليوم 408 00:33:34,370 --> 00:33:37,950 ان شاء الله هنتمل في نفس النقطة مطلوب من الطالب 409 00:33:37,950 --> 00:33:40,970 اللي بالخطيب ان تعملنا slide واحد تعمل فيه تصنيع 410 00:33:40,970 --> 00:33:44,630 في الأسباب اللي هتعمل ماشي يعطيكوا العافية ان شاء 411 00:33:44,630 --> 00:33:44,690 الله