1
00:00:20,810 --> 00:00:23,090
اعوذ بالله من الشيطان الرجيم، بسم الله الرحمن

2
00:00:23,090 --> 00:00:25,430
الرحيم، الحمد لله والصلاة والسلام على المصطفى 

3
00:00:25,430 --> 00:00:28,930
الأمين سيدنا محمد وعلى آله وصحابه أجمعين السلام

4
00:00:28,930 --> 00:00:32,410
 عليكم، في البداية السلام عليكم ورحمة الله، كيف 

5
00:00:32,410 --> 00:00:37,430
حالكم؟ كيف أصبحتم اليوم؟ كويسين إن شاء الله؟

6
00:00:37,430 --> 00:00:40,250
تعالوا مع بعض نكمل مبادئ المحاضرة السابقة عن 

7
00:00:40,250 --> 00:00:44,570
تقرير الأداء، فينا سؤال بيقولنا ما هي أو اذكري

8
00:00:44,570 --> 00:00:48,350
مكونات تقارير الأداء في المشروع؟ ما عندناش السؤال

9
00:00:48,350 --> 00:00:54,170
بيحكي اذكري يا نور مكونات تقارير الأداء في 

10
00:00:54,170 --> 00:00:58,050
المشروع؟

11
00:00:58,050 --> 00:01:01,890
قد تشتمل تقارير الأداء المفصلة على جوانب، قد يعني مش 

12
00:01:01,890 --> 00:01:06,670
شبه تحليل أداء سابق اللي هو الماضي، الحالة اللي 

13
00:01:06,670 --> 00:01:10,940
راهنا، المخاطر والمشاكل، ووضعنا اليوم، العمل المنتهي 

14
00:01:10,940 --> 00:01:14,820
أثناء الفترة، أيضًا الماضي، العمل التالي الذي سيتم 

15
00:01:14,820 --> 00:01:18,760
الانتهاء منه، الخطة، ملخص التغييرات التي تمت 

16
00:01:18,760 --> 00:01:24,160
الموافقة عليها، الملونة، معلومات أخرى مناسبة يجب 

17
00:01:24,160 --> 00:01:27,500
أن تخضع للمراجعة أو التنقح، أي مستجدات، لنشوف 

18
00:01:27,500 --> 00:01:30,980
مع بعض، أول حاجة من الممكن أن تشمل على وضعنا في 

19
00:01:30,980 --> 00:01:35,710
الماضي اللي هو الأداء السابق، رقم 2 ممكن تشمل على 

20
00:01:35,710 --> 00:01:39,750
وضعنا الحاضر، اللي هو الحالة اللي رايحنا فيها، أيضا مرة 

21
00:01:39,750 --> 00:01:43,930
ثانية ممكن تشتمل على الماضي، اللي هي الإنجازات، أيضا 

22
00:01:43,930 --> 00:01:47,950
العمل التالي، اللي هو المستقبل، اللي هي الخطة، إيش 

23
00:01:47,950 --> 00:01:52,190
نوايا نسوي في الفترة القادمة، أيضا التغيرات أو التعديلات،

24
00:01:52,190 --> 00:01:56,990
اللي هي المرونة، أخر حاجة، معلومات أخرى، أي مستجدات، 

25
00:01:56,990 --> 00:01:59,530
يعني حاجة حصلت، احنا ما كناش متوقعين أننا لازم نعمل 

26
00:01:59,530 --> 00:02:02,810
فيها إيش، فيها تقريبا، ده مرة تانية يا أزهار، إيش

27
00:02:02,810 --> 00:02:04,870
السؤال كان بيحكي، اذكري مكونات تقرير الأداء في 

28
00:02:04,870 --> 00:02:07,170
المشروع، اذكري مكونات تقرير الأداء في المشروع، واحد

29
00:02:07,170 --> 00:02:09,430
تحليل الأداء السابق، اللي هو ده ماضي ولا حاجة 

30
00:02:09,430 --> 00:02:12,320
للمستقبل؟ ماضي، 2 التحليل الحالي الراهن هو الوضع 

31
00:02:12,320 --> 00:02:15,720
الحالي، 3 العمل المنتهي أثناء الفترة وهو العمل 

32
00:02:15,720 --> 00:02:19,720
الماضي، 4 ملخص التغييرات التي تمت الموافقة عليها 

33
00:02:19,720 --> 00:02:23,740
المرونة في إعداد الخطة، 5 معلومات أخرى مناسبة يجب 

34
00:02:23,740 --> 00:02:27,260
أن تخضع للمراجعة والتنقيح ويقصد بها مستجدات، مستجدات 

35
00:02:27,260 --> 00:02:36,820
حصلت غامضة، سؤال كيف يتم إعداد التقارير من ناحية

36
00:02:36,820 --> 00:02:42,230
زمنية؟ تفضلي يا روان، قد يتم إعداد التقارير بشكل 

37
00:02:42,230 --> 00:02:45,550
منتظم أو بشكل ... يعني كل فترة، كل أسبوع، كل شهر أو 

38
00:02:45,550 --> 00:02:49,070
... بل يعني ... أو بشكل استثنائي لأن عندنا يا أخوات 

39
00:02:49,070 --> 00:02:53,410
من ناحية زمنية التقارير له شكلين، إما بشكل منتظم، 

40
00:02:53,410 --> 00:02:57,610
يعني دوري، إيه هو مثلا خمسة وعشرين شهر، كل شهر أو 

41
00:02:57,610 --> 00:03:04,040
بشكل استثنائي، مطلوب التقرير عفوا بنعده و بنبعثه

42
00:03:04,040 --> 00:03:07,440
تفضلي، ينبغي أن يشتمل التقرير الكامل على نهاية 

43
00:03:07,440 --> 00:03:12,020
المشروع المتوقع بما في ذلك الوقت والتكلفة، التقرير 

44
00:03:12,020 --> 00:03:16,040
الكامل هو التقرير النهائي، آخر تقرير في المشروع

45
00:03:16,040 --> 00:03:18,740
خلاص ما فيش بعد تقرير فلازم يشتمل على التكلفة و

46
00:03:18,740 --> 00:03:23,960
الوقت وكل حاجة، أخذت بالك من قيمة، ينبغي، يجب، يجب

47
00:03:23,960 --> 00:03:27,380
على الناس اللي ورا أن التقرير الكامل يشتمل الوقت و

48
00:03:27,380 --> 00:03:31,930
التكلفة وكل حاجة في المشروع، ده نعيد مرة ثانية

49
00:03:31,930 --> 00:03:35,270
سألنا نفسنا سؤال ما هي مكونات تقارير الأداء في 

50
00:03:35,270 --> 00:03:38,350
المشاريع، قلنا إما تحليل الأداء السابق اللي هو 

51
00:03:38,350 --> 00:03:41,290
الماضي، أو الحالة الحالية اللي هي الحاضر، أو العمل 

52
00:03:41,290 --> 00:03:44,810
الماضي أو المنتهي اللي هو بردو الماضي، أو المستقبل

53
00:03:44,810 --> 00:03:49,930
اللي هو العمل المقبل أو القادم، أيضا التغييرات لازم 

54
00:03:49,930 --> 00:03:54,350
يكون عندنا مرونة، أيضا أي مستجدات أخرى، بعدين يا

55
00:03:54,350 --> 00:03:57,940
شروق، سؤالنا حاليًا، من ناحية زمنية كيف بنعد التقرير؟

56
00:03:57,940 --> 00:04:03,320
حكينا عندنا شكلين إما منتظم، يقول 25 الشهر أو إيش 

57
00:04:03,320 --> 00:04:07,900
أو استثنائي، حصلت حاجة بدنا تقريرها، يجب، وينبغي أن 

58
00:04:07,900 --> 00:04:11,140
يشتمل التقرير الكامل على عدة أمور منها الوقت وإيش 

59
00:04:11,140 --> 00:04:22,800
والتكلفة، عيدها ثاني، عيدها ثاني، سؤال، تحدثت عن مدخلات 

60
00:04:22,800 --> 00:04:28,520
تقارير الأداء في المشاريع، خدي بالك الكلمة مشاريع معناها

61
00:04:28,520 --> 00:04:34,640
أن التقارير تختلف من نمط إلى آخر، تحدثتي عن مدخلات 

62
00:04:34,640 --> 00:04:39,180
تقارير الأداء في المشاريع، تفضلي

63
00:04:41,470 --> 00:04:45,050
خطة إدارة المشروع تحتوي ... خطة إدارة المشروع تحتوي

64
00:04:45,050 --> 00:04:47,690
على خطة إدارة المشروع على .. هذا رقم واحد عندي، رقم

65
00:04:47,690 --> 00:04:50,890
اثنين على خط أساس .. المعلومات .. لا يا أُنْتِ، 

66
00:04:50,890 --> 00:04:54,510
عندنا ثلاثة مدخلات، المدخلات ثلاثة، مدخلات

67
00:04:54,510 --> 00:04:59,850
التقارير ثلاثة، الخطة .. المعلومات .. القياسات

68
00:04:59,850 --> 00:05:07,330
الخطة هي المستقبل، المعلومات اللي هي الحاضر

69
00:05:08,950 --> 00:05:12,170
القياسات اللي هي مقارنة المستقبل أو الماضي مع

70
00:05:12,170 --> 00:05:15,690
المستقبل لأن هذه خطة رقابة لو أخذت بها، عيدها ثانية 

71
00:05:15,690 --> 00:05:22,010
الخطة اللي هي وضع معيار قياس الأداء اللي هي 

72
00:05:22,010 --> 00:05:29,010
الأهداف، هدف الخطة مطلوب تسليم النشاط الأول بعد 3 

73
00:05:29,010 --> 00:05:34,270
أسابيع، هذه الخطة، معلومات الأداء الأول حاضرة اللي 

74
00:05:34,270 --> 00:05:40,400
هي الأداء الفعلي أخذت بالك؟ إذا في ال band الثاني 

75
00:05:40,400 --> 00:05:46,080
طلع لنا الأداء الفعلي إيش صار؟ رقم ثلاثة مقارنة 

76
00:05:46,080 --> 00:05:52,500
واحد مع اثنين، مقارنة المقياس مع الأداء الفعلي

77
00:05:52,500 --> 00:05:59,660
أعيدهم ثاني؟ بالمدخلات ثلاثة، رقم واحد وضع معيار، 

78
00:05:59,660 --> 00:06:03,000
رقم اثنين الوضع الفعلي إيش صار معنا؟ رقم ثلاثة 

79
00:06:03,000 --> 00:06:07,460
المقارنة هل التزمنا ولا في مشاكل؟ نشوف مع بعض، تفضلي

80
00:06:07,460 --> 00:06:13,560
يا فاتن، خطة إدارة المشروع تحتوي، خطة إدارة المشروع

81
00:06:13,560 --> 00:06:17,400
على خط أساس قياس الأداء وهو إحدى الخطط المعتمدة 

82
00:06:17,400 --> 00:06:21,680
للعمل في المشروع، وليس يتم مقارنة .. مقارنة تنفيذ 

83
00:06:21,680 --> 00:06:25,720
المشروع بها، ويتم قياس الانحرافات عنها، إذا احنا ليش 

84
00:06:25,720 --> 00:06:29,200
بنعمل خطة المشروع أو اللي احنا سميناها معاها لحتى 

85
00:06:29,200 --> 00:06:34,950
نبن عليها نقيّس ونشوف انفسنا ننجز ولا لا؟ يكون خط 

86
00:06:34,950 --> 00:06:38,870
أساس قياس الأداء عادة بتحديد النطاق والجدول الزمني 

87
00:06:38,870 --> 00:06:44,290
ومعلمات الجودة في المشروع، ولكن هو قد يشتمل على 

88
00:06:44,290 --> 00:06:47,310
معلومات فنية ومعلومات جودة، شكرًا يا عزيزتي، إذا كان 

89
00:06:47,310 --> 00:06:57,910
عندنا سؤال، على ماذا يشتمل معيار قياس الأداء، إذا 

90
00:06:57,910 --> 00:07:00,410
كان عندنا سؤال على ماذا يشتمل معيار قياس الأداء 

91
00:07:00,410 --> 00:07:08,610
واحد، معلومات عن الجودة، اثنين، معلومات عن الوقت، ثلاثة 

92
00:07:08,610 --> 00:07:16,130
معلومات عن التكلفة، أربعة، معلومات فنية، خدي بالك هذه

93
00:07:16,130 --> 00:07:25,370
جميعها مخططة، زي ما اخذنا تو example، يتم تسليم

94
00:07:25,370 --> 00:07:29,050
المرحلة الأولى أو عفوا مش هي يتم خليها مستقبل

95
00:07:29,050 --> 00:07:36,490
تسليم المرحلة الأولى من المشروع يوم اثنين 5/2015

96
00:07:36,490 --> 00:07:45,170
هذا معيار زمني .. هذا معيار إيش؟ زمني، هنيجي يوم

97
00:07:45,170 --> 00:07:47,750
اثنين خمسة سلمنا المشروع ولا ما سلمناش المرحلة 

98
00:07:47,750 --> 00:07:54,630
الأولى؟ هذا المقصود فيها، واضح؟ عيدها ثاني؟ عيدها؟

99
00:07:54,630 --> 00:08:00,690
تفضلي رقم اثنين؟ الأنشطة المنجزة، المعلومات أدا ء

100
00:08:00,690 --> 00:08:05,630
العمل والتي تم تجميعها من أنشطة المشروع، التجتمعي

101
00:08:05,630 --> 00:08:08,770
العالمي اللي احنا سميناها الحاضر، حاضر، حاضر، 

102
00:08:08,770 --> 00:08:10,590
حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر،

103
00:08:10,590 --> 00:08:11,290
حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر،

104
00:08:11,290 --> 00:08:15,590
حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر،

105
00:08:15,590 --> 00:08:25,470
حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر، حاضر

106
00:08:25,760 --> 00:08:28,920
تقدم الجدول الزمني، بمعنى هل يا أخوات يوم اثنين و

107
00:08:28,920 --> 00:08:32,040
خمسة سلمنا النار، حاولنا نبدأنا في الثانيه، هل متقدم

108
00:08:32,040 --> 00:08:35,080
قاعدين في الزمن ولا لا؟ زي ما احنا ثلاثة التقارير

109
00:08:35,080 --> 00:08:38,580
المتبدلة، جدّيش هو إتّلقى، انصار، تماخذ من وزن المشروع

110
00:08:38,580 --> 00:08:42,520
وصرفاه، إذا النقطة الثانية في مدخلات التقارير أدا ء

111
00:08:42,520 --> 00:08:45,540
ليه معلومات أداء العمل، وتشمل الناتج اللي هي 

112
00:08:45,540 --> 00:08:52,280
المخرجات، الوقت والتكلفة شو كان، يلا رقم ثلاثة 

113
00:08:52,280 --> 00:08:56,310
قياسات أداء العمل اللي احنا سميناها مقارنة 

114
00:08:56,310 --> 00:08:59,630
واحد مع اثنين، مقارنة المعيار مع ال cash مع الأداء 

115
00:08:59,630 --> 00:09:00,510
الفعلي أو مع الحق

116
00:09:04,960 --> 00:09:08,420
المشروع للتقييم، التقدم الفعلي مقارنة بالتقدم

117
00:09:08,420 --> 00:09:11,120
المخطط، المخطط أخذت بالك؟ إذا في رقم واحد عملنا

118
00:09:11,120 --> 00:09:15,940
الخطة، في رقم اثنين يا تسنيم اشتغلنا، في رقم ثلاثة 

119
00:09:15,940 --> 00:09:20,220
هنشوف هل شغلنا حسب الخطة ولا فعلا في انحراف، تفضلي من 

120
00:09:20,220 --> 00:09:23,500
الممكن أن تشتمل على الأداء المخطط مقابل الفعلي لكل 

121
00:09:23,500 --> 00:09:26,620
نشاط، والزمني والتكلفة، والأداء الفعلي للمشروع

122
00:09:26,620 --> 00:09:31,140
ممتاز، نفس الكلام، اللي هو الزمن والتكلفة والإيش؟

123
00:09:31,140 --> 00:09:34,360
والأداء، والأداء الفعلي، إذا كان عندنا سؤال بيحكي

124
00:09:34,360 --> 00:09:40,050
تحدثتي عن مدخلات تقارير الأداء، ضبع الخطيب؟ أخذت 

125
00:09:40,050 --> 00:09:43,350
قطارة المشروع .. لما نقول مكون التلات مراحل هم 

126
00:09:43,350 --> 00:09:45,790
الحاجة مراحل هم هي، أخذت قطارة المشروع اللي هو 

127
00:09:45,790 --> 00:09:49,910
المستقبل، تشتمل على وضع أهداف أو معين، ممتاز، اثنين 

128
00:09:49,910 --> 00:09:53,530
من الوضع عن الحاضر أو الأداء الفعلي، ثلاثة القياسات 

129
00:09:53,530 --> 00:09:56,390
وهي عن طريق مقارنة ال .. الخطة اللي وضعها المنظر

130
00:09:56,390 --> 00:10:02,730
على أدائك، نكتب جنبها عملية رقابية بحتة، هذه عملية 

131
00:10:02,730 --> 00:10:08,430
إيش؟ رقابية بحتة، أخذ بالك من السؤال التالي، على 

132
00:10:08,430 --> 00:10:17,530
ماذا تشتمل مخرجات تقارير أداء المشاريع؟ يلا يا 

133
00:10:17,530 --> 00:10:21,530
فاطمة على 

134
00:10:21,530 --> 00:10:27,290
ماذا تشتمل تقارير المخرجات؟

135
00:10:30,920 --> 00:10:39,340
قد تشتمل تقارير الأداء المفصلة على جوانب، يعني تحليل 

136
00:10:39,340 --> 00:10:45,020
أصل الأداء السابق، تحليل هو ناتج المدخلات، مش احنا 

137
00:10:45,020 --> 00:10:49,120
ده عملنا قياس الفعل مع المخطط طلعنا من الانحراف 

138
00:10:49,120 --> 00:10:55,640
النتيجة بنسميها إيش؟ حل الأداء السابق، الحادث 

139
00:10:57,180 --> 00:11:01,440
العمل المنتهي أثناء فترة صياغة التقرير لغاية ما 

140
00:11:01,440 --> 00:11:04,140
جاء تكتب التقرير، إيش الأشياء اللي خلصت عشان اكتب 

141
00:11:04,140 --> 00:11:08,400
عليها؟ العمل المراد إكماله أثناء فترة صياغة

142
00:11:08,400 --> 00:11:10,800
التقارير التالية خدتي بقيت من كلمة تالي، معناها 

143
00:11:10,800 --> 00:11:15,780
مستقبل ملخص التغيرات التي تمت الموافقة عليها

144
00:11:15,780 --> 00:11:22,620
الفترة سمينها إيش هذي؟  مُلخص نتائج تحليل التباين لأ

145
00:11:22,620 --> 00:11:26,100
دي ملخص يا عزيزي، لأ المستجدات إيش تانية

146
00:11:41,280 --> 00:11:45,660
إكمال المشروع المتوقع بما في ذلك الوقت والتكلفة

147
00:11:48,340 --> 00:11:51,780
معلومات أخرى مناسبة يجب أن تختار الملاّحظة أو

148
00:11:51,780 --> 00:11:55,480
المدير اللي هي المستجد ده، الأشياء الجديدة، نفس

149
00:11:55,480 --> 00:11:59,120
الكلام اللي قبل شوية فاكرينه، نفس الشغل، واضح يا

150
00:11:59,120 --> 00:12:07,920
خوات؟ سؤال، عيد تاني؟ معايا ولا كذا؟

151
00:12:07,920 --> 00:12:16,750
ما هي مكونات هيكل التقرير في المشروع ما

152
00:12:16,750 --> 00:12:23,810
هي مكونات هيكل التقرير في المشروع؟ فضل

153
00:12:23,810 --> 00:12:29,130
يا .. فضل قد يتبع هيكل تقارير الآتي بأقصى الشكل

154
00:12:29,130 --> 00:12:33,070
التالي، واحد صحيحة العنوان أول حاجة بنلاقي الصفحة،

155
00:12:33,070 --> 00:12:37,650
الحاجات اللي كانت تقيلة، هنلاقي إيش الصفحة؟ الصفحة

156
00:12:37,650 --> 00:12:41,470
إيش هنلاقي مكتوب فيها؟ عنوان التقرير، اسم الجهة أو

157
00:12:41,470 --> 00:12:46,550
الإدارة اللي مُقدم إليها، معدل التقرير، وظائفهم،

158
00:12:46,550 --> 00:12:50,230
تاريخ إعداد التقرير هل ممكن نسوي أنا وياكوا صفحة

159
00:12:50,230 --> 00:12:55,160
تقرير؟ ممكن نسويها ولا صعبة؟ ممكن نعمل صفحة تقرير

160
00:12:55,160 --> 00:13:01,240
تعالوا نسوي مع بعض نموذج صفحة تقرير صفحة

161
00:13:01,240 --> 00:13:10,660
رقم واحد صفحة رقم واحد اللي هي الواجهة هذه الواجهة

162
00:13:10,660 --> 00:13:17,980
ماشي بيحكي إن بيكون فيها عنوان تقرير تقرير عن أنشطة

163
00:13:17,980 --> 00:13:21,720
مشروع هي

164
00:13:23,060 --> 00:13:29,160
بِنا نلعب للأطفال للأطفال

165
00:13:29,160 --> 00:13:34,560
خدوا بالك مشلكوا يعني أنتو كبار واضح؟ هاي العنوان

166
00:13:34,560 --> 00:13:44,220
مُقدم إلى ال UNDP على سبيل المثال أنت معد

167
00:13:44,220 --> 00:13:48,300
تقرير كل

168
00:13:48,300 --> 00:13:48,940
واحد يكتب اسمه

169
00:13:51,930 --> 00:13:58,690
ماشي، تحت، بعين وظيفة؟ أو ممكن هو وظيفة؟ تحت الاسم

170
00:13:58,690 --> 00:14:04,510
هو مين يعني؟ مدير أو منسق مشروع أو منسق المشروع

171
00:14:04,510 --> 00:14:10,530
يعني هو المسؤول، وعدت؟ شهر أربع ألف و خمسة عشر

172
00:14:10,530 --> 00:14:14,790
ميلادي طبعا لازم نكتب اليوم اللي هو إيش اليوم؟

173
00:14:14,790 --> 00:14:20,540
خمسة و عشرين عيد؟ هذه واجهة التقرير، طبعا تكون الناس

174
00:14:20,540 --> 00:14:23,980
تقوم بإعداد التقرير، تقرير مُشهود عشان كده، مُقدر مصلحين،

175
00:14:23,980 --> 00:14:27,640
مُقدر ليه لأ، تاريخ التقرير، واضحة يا جماعة، هذه

176
00:14:27,640 --> 00:14:34,660
واجهة واضحة أعيدها، أعيدها تاني، ماشي، صفحة رقم

177
00:14:34,660 --> 00:14:40,960
اثنين، برفق جانب الصفحة إيش بنلاقي، اللي هي

178
00:14:40,960 --> 00:14:42,080
المحتويات

179
00:14:49,830 --> 00:14:56,610
العنوان صفر أو رقم الصفر، فهرس يعني، أيوة، هنقول

180
00:14:56,610 --> 00:15:04,650
المقدمة، صفحة دليل، ماشي، نشاط، صفحة أربع،

181
00:15:04,650 --> 00:15:11,320
موازنة، صفحة عشرة، جدول الزمن ماشي وهكذا، إيش

182
00:15:11,320 --> 00:15:13,820
محتويات التقرير؟ إذا الرقم اثنين في الصفحة

183
00:15:13,820 --> 00:15:18,260
الثانية، هيكون عندنا محتويات إيش؟ إيه التقرير؟ رقم

184
00:15:18,260 --> 00:15:21,980
ثلاثة؟ مقدمة مختصرة عن التقرير والتي تُطلع من

185
00:15:21,980 --> 00:15:25,460
موضوع التقرير والمدة الزمنية التي يغطيها والشاشة

186
00:15:25,460 --> 00:15:33,280
بيها بذلك أمسك المحتويات؟ الصفحة ثلاثة؟ الأولى

187
00:15:33,280 --> 00:15:39,340
abstract ممتاز، صفحة رقم ثلاثة بتكون إيش؟ اللي هي

188
00:15:39,340 --> 00:15:45,420
الملخص، ملخص التقرير، هذه يا أخوات للإدارة العليا

189
00:15:45,420 --> 00:15:48,620
أو للممولين

190
00:15:51,260 --> 00:15:54,560
أخدتها في المحاسبة الإدارية كل ما قد صعد في الهرم

191
00:15:54,560 --> 00:15:58,580
توجد أيوة الإدارية بتقل عن صفحات التقرير كل ما ننزل

192
00:15:58,580 --> 00:16:03,700
بتفصل فأنا بعمل ملخص هو هابين يستزيدوا أو يستطلعوا

193
00:16:03,700 --> 00:16:10,940
بيلاقي داخل التقرير رخص في هذا التقرير ساعتين

194
00:16:10,940 --> 00:16:16,020
معارض كذا كذا كذا كذا وزهو إنجازات وأنشطة ومش

195
00:16:16,020 --> 00:16:18,960
عاملنا ومش ساوية بيحكي لي في الملخص لازم نحكي عن

196
00:16:18,960 --> 00:16:23,070
الزمن الزمني أشياء شبيهة لأشياء شبيهة التكاليف

197
00:16:23,070 --> 00:16:28,170
يعني أو الجودة، هذا لازم نحكي عنها نعمل فكرة موجزة

198
00:16:28,170 --> 00:16:31,810
عنها، قعدتنا عليها كده بنص صفحة، نحكي الحاجات اللي

199
00:16:31,810 --> 00:16:37,810
هامة وخلاص بس باختصار، التفاصيل بتلاقيها داخل

200
00:16:37,810 --> 00:16:42,890
إيش؟ الهدف، أيوة؟ أربعة، الهدف، التحليل واستخلاص

201
00:16:42,890 --> 00:16:48,290
النتائج ممكن نقول صفحة عشرين

202
00:16:49,580 --> 00:16:55,000
ليش؟ من صفحة أربع لغاية صفحة عشرين التفاصيل

203
00:16:55,000 --> 00:16:59,400
الجداول والكلام كله بنكتبه بنعمل هو إيش النتائج

204
00:16:59,400 --> 00:17:09,260
إيش النتائج وصلنا فيها مشاكل حلول مقدمة شرحتها آخر

205
00:17:09,260 --> 00:17:14,100
حاجة خمسة تقديم التقرير ومناقشته ومتابعة اللي هو

206
00:17:14,100 --> 00:17:19,480
الـ presentation اللي هو إيش الـ presentation آخر

207
00:17:19,480 --> 00:17:22,680
حاجة اللي هو إيش presentation زي ما عملنا Smith

208
00:17:22,680 --> 00:17:26,500
Colina جاب إتعاد مصر تعالوا نعرضه قدام ونفس الكلام

209
00:17:26,500 --> 00:17:31,060
بنعمل عرض لإيش للـ report أو للتقرير قدامي أعيدها

210
00:17:31,060 --> 00:17:35,720
تاني لأن كان عندنا سؤال بيقول ما هو هيكل أو مما

211
00:17:35,720 --> 00:17:40,060
يتكون هيكل التقرير مما يتكون هيكل التقرير خذي بعدك

212
00:17:40,060 --> 00:17:45,360
في عندنا تقرير تتجاوز لـ 500 صفحة ماشي، يعني لما أوصل

213
00:17:45,360 --> 00:17:52,340
لاستخلاص النتائج عفوا ممكن يكون الصفحة 510 حسب حجم

214
00:17:52,340 --> 00:17:56,480
المشروع المشروع الضخمة تفاصيلها كثيرة، فعشان إيه

215
00:17:56,480 --> 00:18:00,240
بيطلعوا عندنا تقريرها كبير المدير مش فاضي، المدير

216
00:18:00,240 --> 00:18:02,820
الممول أو المدير الداعم مش فاضي يقرأ خمس من

217
00:18:02,820 --> 00:18:05,860
الصفحة، بروح بفتح الصفحة الأولى، بلاقي كل حاجة

218
00:18:05,860 --> 00:18:09,920
مكتوبة فيها باختصار، بده يستزيد، بفتح الصفحة

219
00:18:09,920 --> 00:18:14,120
المعنية اللي إحنا حطيناها في المحتويات مش طبعا

220
00:18:14,120 --> 00:18:17,180
عملنا صفحة رقم اثنين محتويات هو بده يشوف الزمن

221
00:18:17,180 --> 00:18:19,980
بيروح بتطلع وين الزمن صفحة كذا بروح لها صفحة كذا

222
00:18:19,980 --> 00:18:27,360
واضحة يا أخوات؟ واضحة ولا عيدها؟ عيد تاني؟ عيد؟

223
00:18:27,360 --> 00:18:32,720
سهل ولا صعب؟ فيهم أي سؤال؟ طبعا تقرير التقرير

224
00:18:32,720 --> 00:18:36,200
المناقشة المتابعة الـ presentation الـ presentation

225
00:18:44,410 --> 00:18:46,710
تعالوا نحكي عن آخر حاجة في هذه المادة إن شاء الله

226
00:18:46,710 --> 00:18:49,550
اللي هي إغلاق المشاريع خلاص نسكر المشروع ونسلم

227
00:18:49,550 --> 00:18:57,170
المفتاح أو خلصنا المشروع ونسلم المفتاح تبعه

228
00:18:57,170 --> 00:19:01,590
نشوف مع بعض ما المقصود يا فلسطين بإغلاق المشاريع

229
00:19:01,590 --> 00:19:07,430
لأن فلسطين عندها سؤال بيقول ما المقصود بـ project

230
00:19:07,430 --> 00:19:23,530
close أو إغلاق المشاريع هذه

231
00:19:23,530 --> 00:19:27,810
لها

232
00:19:27,810 --> 00:19:35,340
اسم مختصر جدا، مين يعرفه؟ ياخد درجات لأرشفة؟ لأ

233
00:19:35,340 --> 00:19:39,440
يعني trust اللي قاعدة زمدكم، إغلاق المشروع مراقبة

234
00:19:39,440 --> 00:19:42,580
واتحقق قاعدة إيه يا نادي؟ الإقفال؟ ما تجاوبوش مع

235
00:19:42,580 --> 00:19:47,060
بعض عشان اللي جاوا ياخد درجاته إيش معنى trust؟ لأ،

236
00:19:47,060 --> 00:19:52,040
لها كلمة نادية، مختصرة إقفال المشروع يا نادي، ما

237
00:19:52,040 --> 00:19:56,000
هو هذا تعريف الإقفال، ما هو الإقفال هو الإغلاق،

238
00:19:56,000 --> 00:19:58,620
اللي هو العربي الإقفال هو الإغلاق ازدواجية، تجانب

239
00:19:58,620 --> 00:19:59,320
ازدواجية

240
00:20:06,100 --> 00:20:12,820
ممتاز الـ feedback أنا

241
00:20:12,820 --> 00:20:19,220
ما سمعتش غضبها سمعتوها يا غيداء؟ حسين مش كان حكايتها

242
00:20:19,220 --> 00:20:23,440
بس مش فاهم ممتاز بتاخديها الراجعة إن رقم واحد ليه

243
00:20:23,440 --> 00:20:26,940
إيش؟ التغذية الراجعة وصول الدروس إن هي مُقتبسة

244
00:20:26,940 --> 00:20:29,280
ودالة التّجارة لِمتاجرة المخاطر المقصود فيها التغذية

245
00:20:29,280 --> 00:20:37,620
الراجعة تفضل لرقم اثنين خلصنا

246
00:20:37,620 --> 00:20:40,760
مشروعنا، فريقنا اللي عمل إيش بدي يكون مصيره، لنشوف

247
00:20:40,760 --> 00:20:44,420
مع بعض، إما نشوف مشروع جديد وندخلهم معنا أو

248
00:20:44,420 --> 00:20:48,580
نشوف لهم وظائف أو نخلص يعني عن مستحقاتهم وخلصناهم

249
00:20:49,630 --> 00:20:52,290
كتابة التقارير عن أداء الأعضاء اللي مُستعدة على

250
00:20:52,290 --> 00:20:55,450
نموهم من الأعمال؟ الأعضاء اللي هم أفراد العمل، هل

251
00:20:55,450 --> 00:20:58,250
كانوا انتزين، هل كانوا اللي أقبلهم الدورات، بننشط

252
00:20:58,250 --> 00:21:02,730
أربع التوثيق إن أنت أشبه الزمن الفعلي اللي بتطلبه

253
00:21:02,730 --> 00:21:06,670
كل نشاط؟ أنا عملت خطة إنه النشاط هذا بيجي على الشهر،

254
00:21:06,670 --> 00:21:09,410
في إغلاق المشروع بشوف هل فعلا جاءت شهر ولا كلا،

255
00:21:09,410 --> 00:21:12,070
أتأخر شهر ونصف ولا إيش بالظبط، إذا إحنا بنغلق

256
00:21:12,070 --> 00:21:13,590
المشروع بعد ما نخلص كل حاجة

257
00:21:32,680 --> 00:21:36,400
وذلك الاستخدام في تحسين التقديرات المستقبلية

258
00:21:36,400 --> 00:21:40,770
وإنهاء المشروع إداريًا إداريًا ما عرفين إيش معناها

259
00:21:40,770 --> 00:21:43,290
إداريًا، أنا شرحناها قبل هيك إن إحنا نسلم المستندات

260
00:21:43,290 --> 00:21:46,250
والأوراق التصميمية المتعلقة في مشروعنا، والوقت

261
00:21:46,250 --> 00:21:51,290
المتفق عليه نسلم مشروعنا، طب أشمعنا نفسنا، ممتاز،

262
00:21:51,290 --> 00:21:54,470
اللي هو شعور بالراحة، بعد ما نسلم المشروع وكل شيء

263
00:21:54,470 --> 00:21:58,230
تمام والموازنة زي ما هي، فيش أي خلل أو أي نقص،

264
00:21:58,230 --> 00:22:02,340
نفسنا واحد بيرتاح لهم اللي اللي عالية آه .. أيوة زي

265
00:22:02,340 --> 00:22:05,520
مثلا أنت كنت مشتركة في مشروع سلة غذائية في رمضان

266
00:22:05,520 --> 00:22:10,180
للأسر الفقيرة مش هترتاحي غير لما .. لأ يعني تقولي

267
00:22:10,180 --> 00:22:13,340
لما خلص الكمية اللي عندك كل واحد ياخد حجة، تشعر

268
00:22:13,340 --> 00:22:16,600
بالراحة، أما قبل بتلاقي .. بضلّك ناجر الهم وبدك

269
00:22:16,600 --> 00:22:20,360
تروحي وبدك تطلعي وهكذا، هذا المقصود فيها، أعيد

270
00:22:20,360 --> 00:22:23,380
ثانيًا، إذا كان النساء يتسأنين، ما المقصود بإغلاق

271
00:22:23,380 --> 00:22:24,820
المشاريع، project closed

272
00:22:39,270 --> 00:22:42,330
فالنقطة عادي يا أخوات عادة منسقوا مشروع وفريقوا

273
00:22:42,330 --> 00:22:44,310
بيخلصوا مشروع وبيبدأوا في الثاني، بيخلصوا واحد و

274
00:22:44,310 --> 00:22:45,810
بيبدأ في الثاني، يعني في ناس تقول إيه أش بيشتغل،

275
00:22:45,810 --> 00:22:47,970
بيقول لك بيشتغل في المشاريع، إيش معناه بيشتغل في

276
00:22:47,970 --> 00:22:50,230
المشاريع، بيخلصوا واحد وبيبدأ في الثاني، هذا طول

277
00:22:50,230 --> 00:22:51,130
عمرو شغل

278
00:22:57,170 --> 00:22:59,750
كتابة النتائج والزمن الفعلي اللي هي عشان الأشياء

279
00:22:59,750 --> 00:23:02,870
اللي أنجزناها وخلصناها ونكتب فيها تقرير شكراً يا

280
00:23:02,870 --> 00:23:06,090
تسليم يلا عيشي ضوء 

281
00:23:28,300 --> 00:23:33,860
تقارير الأداء إذا لازم أعرف إنه في علاقة قوية بين

282
00:23:33,860 --> 00:23:37,400
إغلاق المشروع وإعداد تقارير الأداء، جابل ما أسلم

283
00:23:37,400 --> 00:23:40,820
المشروع وخلاص أنبسط وأرتاح وأشوف المشروع ثاني،

284
00:23:40,820 --> 00:23:44,660
لازم أقدم تقارير أداء، نهي مرمت الزمن

285
00:23:54,470 --> 00:23:58,130
أنت حكيت إنه هعد سلات غذائية في ظهر شهر، هل فعلا قعدت

286
00:23:58,130 --> 00:24:02,310
شهر، أقل من شهر، أكثر من شهر؟ تفضلي ثلاثة تقدير

287
00:24:02,310 --> 00:24:06,420
تقدر المهام الرئيسية للمشروع.. ليه الإنجاز؟ هل

288
00:24:06,420 --> 00:24:09,860
تبقى تحقيق جميع المهام الأساسية للمشروع المُنجزة

289
00:24:09,860 --> 00:24:13,100
قابلة للتسويق؟ هنا حكينا إننا نوزع سلة غذائية، هل

290
00:24:13,100 --> 00:24:15,860
فعلا إحنا وزعنا سلة غذائية؟ آه وزعنا، طب إيش

291
00:24:15,860 --> 00:24:18,980
مكوناتها؟ على سبيل المثال أو من الناس اللي أخذوها

292
00:24:18,980 --> 00:24:21,960
لنتأكد، اللي هي إنجازنا، هل إنجازنا ولا لأ، تفضلي

293
00:24:21,960 --> 00:24:26,360
احتمالات فشل المشروع، ما هي الإيقافات المضطربة في

294
00:24:26,360 --> 00:24:32,000
فشل المشروع؟ في حالة فشل المشروع، ليش؟ لماذا؟ كيف؟

295
00:24:33,470 --> 00:24:38,870
هل من الممكن منع الفشل؟ لما مشروع ما يفشل نفسه

296
00:24:38,870 --> 00:24:42,590
الحال نعيد سؤالها، طبعًا في مشاريع بتفشل، عادي إيش

297
00:24:42,590 --> 00:24:46,950
رمضان خلص وأنا موزعتش ولا حاجة؟ في حالة فشل

298
00:24:46,950 --> 00:24:52,230
المشروع، بسأل نفسي عفوا ليش فشل، بمعنى ما هي

299
00:24:52,230 --> 00:24:57,910
الأسباب المؤدية للفشل طب كيف فشل؟ ولا مشكلة أيضًا

300
00:24:57,910 --> 00:25:02,510
كان ممكن ما يفشلش وفشل ولا خلص وأصلًا فاشل؟ بنشوف

301
00:25:02,510 --> 00:25:10,650
مع بعض، تفضلي تسميها

302
00:25:10,650 --> 00:25:13,410
ده مشاريع بتاعة فلسطين، هدى هي اللي عايش في الـ

303
00:25:13,410 --> 00:25:18,050
back، تقعد يا راجع، ماشي أنت عندك مشاريع جديدة

304
00:25:18,050 --> 00:25:22,290
أخذتي تمويل، بدك تبدأي تستفيدي من المشاريع السابقة،

305
00:25:22,290 --> 00:25:27,510
إذا كان عندنا عدة تساؤلات مهمة في إغلاق المشاريع،

306
00:25:27,510 --> 00:25:30,150
بنشوفها مع بعض، يلا يا فاطمة

307
00:25:37,330 --> 00:25:41,030
إغلاق المشروع تساؤلات مهمة في عملية الإغلاق يجب 

308
00:25:41,030 --> 00:25:46,110
الانتباه إلى النقاط التالية: واحد مقارنة العمل

309
00:25:46,110 --> 00:25:49,650
المنجز الفعلي بالعمل المخطط له إيش تبين الأداء يا

310
00:25:49,650 --> 00:25:56,370
فاطمة؟ تقييم الأداء هل هناك ارتباط بين العمل المنجز

311
00:25:56,370 --> 00:26:00,910
والعمل المخطط له؟ وما هي الفروقات والانحراف؟ اللي 

312
00:26:00,910 --> 00:26:05,080
هو التباين يا جماعة، هل في تباين ولا زي بعض؟ طبيعة

313
00:26:05,080 --> 00:26:09,340
التغيرات وجهود الزمن المرتبطة بها، هل تمّت فيه

314
00:26:09,340 --> 00:26:14,100
تغيرات جوهرية على الجهود الزمنية وما هي طبيعتها

315
00:26:14,100 --> 00:26:15,900
أيضًا؟

316
00:26:23,600 --> 00:26:28,340
زي ما أخذنا مثال توزيع سلة الغذاء في رمضان هذا

317
00:26:28,340 --> 00:26:32,820
تعتبر تحضير السلة ووضع الختم عليها والشعار وتجهيزها 
 وترتيبها هذه مهمة رئيسية كده استغلت معاك

318
00:26:32,820 --> 00:26:37,460
الوقت أيضًا الاتفاق مع سيارة لتوزيع السلات أو

319
00:26:37,460 --> 00:26:42,960
الاتصال بالناس ييجوا ياخذوها هذا أيضًا ياخذ مني وقت

320
00:26:42,960 --> 00:26:45,660
اتفضلي احتمالات فشل المشروع، ما هي الاحتمالات المرتبطة

321
00:26:45,660 --> 00:26:54,740
بفشل المشروع؟ أيضًا الدروس المستفادة، ما هي الدروس

322
00:26:54,740 --> 00:26:59,540
المستفادة من المشروع، والتي من الممكن الاستفادة

323
00:26:59,540 --> 00:27:02,420
منها في مشروعات لاحقة؟ شكرًا يا فاطمة، تقولين؟ في 

324
00:27:02,420 --> 00:27:06,980
عندنا سؤال بيطلع نفسه، ما هي أسباب فشل المشروع؟

325
00:27:06,980 --> 00:27:11,120
لأن أنت سألتِ السؤال، هذا مش أنا فعشان أنتم 

326
00:27:11,120 --> 00:27:14,180
ما سألتوش فأنا سألته يلا جاوب، الآن أنتم في مأزق

327
00:27:14,180 --> 00:27:18,280
ماعندش سبب عدم تحصيل اهتمامكم معكم دقيقة للتفكير متى

328
00:27:18,280 --> 00:27:22,300
تفشل مشاريعكم وما هي أسباب فشلها، سؤالان الناس 

329
00:27:22,300 --> 00:27:26,360
لإجابتهما متى تفشل أو ما يسبب فشلها، يلا عشان نطلع من

330
00:27:26,360 --> 00:27:32,810
المنزلق، معكم دقيقة للتفكير، فكروا واكتبوا الإجابة

331
00:27:32,810 --> 00:27:37,510
عشان نشوف، أكثر إجابة ترتيبًا وقريبة للصواب هتأخذ 

332
00:27:37,510 --> 00:27:43,330
درجات إن شاء الله

333
00:27:47,310 --> 00:27:50,210
ماشي نسمع الإجابات، هننزل لفلسطين ثاني، يلا يا أزهر

334
00:27:50,210 --> 00:27:53,650
عدم تحقيق أهداف المشروع، إذا كان سبب رئيسي، سيكون

335
00:27:53,650 --> 00:27:56,670
له أسباب، شيء اللي.. اللي هو عدم الالتزام بالخطة،

336
00:27:56,670 --> 00:28:01,050
تجاوز الموازنة، عدم الالتزام بالوقت، عدم كفاءة مثلًا

337
00:28:01,050 --> 00:28:04,130
فريق العمل، لأنه إحنا مش.. لما نعين فريق العمل،

338
00:28:04,130 --> 00:28:07,370
حددنا وحددنا المطالبات اللي لازمين، عدم كفاءة

339
00:28:07,370 --> 00:28:10,270
برامج التدريب لفريق العمل، اللي إحنا أخذناها مثلًا

340
00:28:10,270 --> 00:28:15,010
شكرًا يا أزهر، في إجابة ثانية؟ أنا بفكر ماشاء الله

341
00:28:15,010 --> 00:28:19,010
اتفضلي أول حاجة عدم كفاية الميزانية المخصصة

342
00:28:19,010 --> 00:28:25,610
للمشروع هل بتعطي عدم كفاية الميزانية لفشل المشروع؟

343
00:28:25,610 --> 00:28:31,190
الموازنة مش مكافية صعب تطلب من الممول وتقدمه برة

344
00:28:31,190 --> 00:28:37,810
إحنا قبل شوية حكينا عن المرونة أو ممكن تكون الخطة

345
00:28:37,810 --> 00:28:40,090
خيالية، خطة غير واقعية

347
00:28:49,540 --> 00:28:53,740
أنا بتوفر احتياجات المشروع، يعني إذا المشروع بده 

348
00:28:53,740 --> 00:28:59,920
مواد معينة ومش موجودة أو أدوات، أنت عدم القدرة على

349
00:28:59,920 --> 00:29:05,320
الحصول على متطلبات المشروع كالآلات أو كمان إنه

350
00:29:05,320 --> 00:29:09,740
ما يكون في فريق عمل ماهر مؤهل أو ما يكونش فيه مؤهل و

351
00:29:09,740 --> 00:29:13,880
كمان إنه المدير نفسه لو كان مثلًا الفريق ممكن يكون

352
00:29:13,880 --> 00:29:16,540
ما عندهوش المهارة إذا المدير عنده مهارة ممكن يدير

353
00:29:16,540 --> 00:29:19,440
نحن هذه الحل للمشكلة لو ما كانش المدير عنده

354
00:29:19,440 --> 00:29:23,820
المؤهلات وهي دي بحد ذاتها مشكلة ماشي عدم تأهيل أو

355
00:29:23,820 --> 00:29:28,570
نقص خبرة مناسب للمشروع ممتاز يا غدير التأخر أو

356
00:29:28,570 --> 00:29:33,190
التكاسل في تنفيذ أنشطة المشروع ما بننفذهاش أول بأول

357
00:29:33,190 --> 00:29:36,390
وما بتكسل فيه القدرة بتنفيذها بس هم ممكن يكونوا

358
00:29:36,390 --> 00:29:40,330
كسالى لكن يسلموا المشروع بس بعد حين وعدم ذلك ف

359
00:29:40,330 --> 00:29:43,490
.. ممكن لأنه هيك بت.. يعني بيصير إنه خلاص كده

360
00:29:43,490 --> 00:29:45,290
بيطلقوا الأنشطة وخلاص أيوة أشهر وأشهر ممكن ينتهي

361
00:29:45,290 --> 00:29:48,970
بعد المشروع شكرًا يا عزيزتي تفضلي يا مريم عدم الترويج

362
00:29:48,970 --> 00:29:52,690
اللي كان كافيًا بالنسبة لي لعدم المشروع للأطفال مش

363
00:29:52,690 --> 00:29:55,290
كل المشاريع بلا ترويج يعني مش كل المشاريع بلا

364
00:29:55,290 --> 00:30:00,770
ترويج بس شو كان يعني هنا هون؟ شو كان يعني هنا هون؟ عدم 

365
00:30:00,770 --> 00:30:05,850
إدارة المشروع بشكل جيد، عدم وجود إمكانيات مناسبة،

366
00:30:05,850 --> 00:30:14,370
عدم إقناع الفريق، عدم موافقة خطة عمل جيدة،

367
00:30:14,370 --> 00:30:18,570
وانتساب بعدم رقابة، عدم الابتعاد من طلبات

368
00:30:18,570 --> 00:30:23,410
المشروع بشكل انتقائي ممتاز شو كان يعني هنا هون؟ أسئلة

369
00:30:23,410 --> 00:30:26,390
مشهورة ممكن إحنا نصنفها عادة أسئلة، ممكن نقول

370
00:30:26,390 --> 00:30:26,690
أسئلة

371
00:30:34,250 --> 00:30:36,350
الخارجية على سبيل المثال عالم استقلال وزيارة في

372
00:30:36,350 --> 00:30:38,890
السياسية يتأثر بشكل كبير على زيارة في الاقتصادية

373
00:30:38,890 --> 00:30:44,850
وبالتالي على المشاريع، اللي هي الأسباب المالية

374
00:31:05,130 --> 00:31:10,550
ممتاز شكرًا يا بابا، ممتاز، بس أنا.. يلخصها توقعًا 

375
00:31:10,550 --> 00:31:14,030
هي أسباب فشل المشروع؟ إيش فشل المشروع اللي هو عدم 

376
00:31:14,030 --> 00:31:17,650
القدرة على تحقيق الهدف؟ عدم القدرة على تسليم 

377
00:31:17,650 --> 00:31:20,350
المشروع في الوقت المناسب والاعتذار عن المشروع

378
00:31:20,350 --> 00:31:24,510
الاعتذار عن المشروع عدم القدرة على تحقيق الهدف،

379
00:31:24,510 --> 00:31:27,750
الهدف معناه مشكلة لكن لما أقول عدم القدرة على

380
00:31:27,750 --> 00:31:32,090
تحقيق جميع الأهداف، فهيك، خلاص يعني هدف فشل؟ هدف

381
00:31:32,090 --> 00:31:34,890
فشل ممكن يرجع لعدد أساسي زي الطالب واصل في كل 

382
00:31:34,890 --> 00:31:36,190
المواد، فشل

383
00:31:40,340 --> 00:31:44,000
الأول إيش ممكن يكون عندنا سوق إدارة وهذا يرجع هي

384
00:31:44,000 --> 00:31:47,640
إما تحطي خطة من الأول غلط، ممتاز، هي إما هو ما ذاكرش

385
00:31:47,640 --> 00:31:52,220
إنها صح أو يعني ما حاطش الموظف إيش دوره أو حاطيه

386
00:31:52,220 --> 00:31:55,080
في المكان اللي غلط، هي إما المشكلة مثلًا أصلاً في

387
00:31:55,080 --> 00:31:58,180
المدير، المدير يعمل معاك وتسأل لازمة لإدارة هذا

388
00:31:58,180 --> 00:32:01,840
المشروع هي إما ترجع لأوضاع البلد وهي هدف المخاطر

389
00:32:01,840 --> 00:32:06,800
الخارجي.. العدو الخارجي.. قصف والمشروع وخلاص

390
00:32:06,800 --> 00:32:10,620
.. فلوس غير متوقعة، أنا أسبابي في الميزانية مشكلة

391
00:32:10,620 --> 00:32:15,020
بسبب مشاكل مالية، يعني خارج عن إدارة المشروع،

392
00:32:15,020 --> 00:32:17,240
زادت فعالة الفائدة، أنا حتى مظلومة معي مع 

393
00:32:17,240 --> 00:32:20,900
المقرضة برضه، بس زاد عن اللي إحنا حاطينه في

394
00:32:20,900 --> 00:32:22,980
بعضنا، يعني دي مقارنة زادت الفائدة عنه

395
00:32:39,110 --> 00:32:42,950
المشروع ذاته أنا حاطه في مكان مهم بس أنا حاطه 

396
00:32:42,950 --> 00:32:46,990
في مكان ما لهوش فايدة، ما لهوش أهمية في المكان اللي

397
00:32:46,990 --> 00:32:51,230
أنا بأخذه يعني المشروع غير عايش يعني

398
00:32:55,980 --> 00:33:00,600
المهم إن صنع فيه مثلًا project اسمها فشل مشروع أقل

399
00:33:00,600 --> 00:33:04,180
مثلًا من الـ DMV ألمانيا، صورة قصيرة أشبرة العالم 

400
00:33:07,330 --> 00:33:10,230
أو مثلًا إتعلق بالعاملين ومعادلة طول العاملين

401
00:33:10,230 --> 00:33:14,950
على الـ.. إيه فأق؟ الـ.. المطلوب منهم، المجهود أما

402
00:33:14,950 --> 00:33:17,910
للـ.. اللي هي الإدارة، إتعلق بالإدارة اللي هو

403
00:33:17,910 --> 00:33:20,970
مثلًا سوق الإدارة.. سوق الإدارة.. سوق إدارة

404
00:33:20,970 --> 00:33:24,070
المشروع أو أكثر من إتعلق بتخطيط المشروع، أصلاً من

405
00:33:24,070 --> 00:33:26,510
الأساس كانت تخطيط المشروع فاشل، فقد دائمًا كانت

406
00:33:26,510 --> 00:33:30,190
المشروع فاشل ماشي هت.. أول مشروع نفسي يعني..

407
00:33:30,190 --> 00:33:34,370
ماشي بارك الله فيك وهنقف عند النقطة هذه واليوم 

408
00:33:34,370 --> 00:33:37,950
إن شاء الله هنتمل في نفس النقطة مطلوب من الطالب

409
00:33:37,950 --> 00:33:40,970
اللي بالخطيب إن تعملنا slide واحد تعمل فيه تصنيف

410
00:33:40,970 --> 00:33:44,630
في الأسباب اللي هتعمل ماشي يعطيكم العافية إن شاء

411
00:33:44,630 --> 00:33:44,690
الله