1
00:00:21,350 --> 00:00:23,550
اعوذ بالله من الشيطان الرجيم بسم الله الرحمن

2
00:00:23,550 --> 00:00:27,030
الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على مصطفى الأمين 

3
00:00:27,030 --> 00:00:31,530
سيدنا محمد وعلى آله ومن والاه على درب  حساب الدين في

4
00:00:31,530 --> 00:00:35,170
البداية السلام عليكم ورحمة الله وبركاته كيف حالكم؟ كيف

5
00:00:35,170 --> 00:00:38,870
أصبحت اليوم؟ إن شاء الله بخير، نكمل مع بعض ما

6
00:00:38,870 --> 00:00:41,730
بدأنا به المحاضرة الماضية عن أصحاب المصالح في 

7
00:00:41,730 --> 00:00:47,030
المشاريع، نستعرض مع بعض شو شرحنا، حكينا عن مدير 

8
00:00:47,030 --> 00:00:53,110
المشروع، حكينا عن فريق المشروع اللي هو الـ work team

9
00:00:53,110 --> 00:01:03,310
عن المدير الوظيفي، عن مدير العمليات، عن البائعين، 

10
00:01:03,310 --> 00:01:13,690
ما أخذناش 

11
00:01:13,690 --> 00:01:16,830
ماذا أفضل عندك؟ ما أخذناش ماذا؟ مش طالع عندك على 

12
00:01:16,830 --> 00:01:17,950
الشاشة؟ اه

13
00:01:21,390 --> 00:01:26,870
هنشرح اليوم مدير البرنامج، مدير إيش؟ البرنامج اللي 

14
00:01:26,870 --> 00:01:33,530
هو الـ program manager، السؤال ما هي مسؤوليات مدير

15
00:01:33,530 --> 00:01:39,570
البرنامج؟ ما هي مسؤوليات مدير البرنامج؟ نشوف مع 

16
00:01:39,570 --> 00:01:43,970
بعض، فضل يا نور، وأنا مسئولية إدارة مشروعات متعلقة

17
00:01:43,970 --> 00:01:48,530
ببعض من بعض، بطريقة متنازلة، إيش ده؟ البرنامج .. لإن

18
00:01:48,530 --> 00:01:55,900
البرنامج مشروعات، مش مشروع واحد، عبارة عن مشروع ألف، مشروع

19
00:01:55,900 --> 00:02:08,100
باء، مشروع جيم، المدير المسئول عن إدارة المشاريع 

20
00:02:08,100 --> 00:02:14,800
الثلاثة يسمى مدير إيش؟ برنامج، إذًا المدير المسئول عن

21
00:02:14,800 --> 00:02:20,960
إدارة المشاريع الثلاثة يسمى مدير برنامج، نشوف مع 

22
00:02:20,960 --> 00:02:28,500
بعض، فضل كاملة السؤال

23
00:02:28,500 --> 00:02:35,460
كله على حده، عللي الحاجة

24
00:02:35,460 --> 00:02:44,180
لوجود مدير واحد لعدة مشاريع مختلفة

25
00:02:47,300 --> 00:02:51,420
إذًا لماذا نحتاج لمدير واحد أسميناه مدير البرنامج 

26
00:02:51,420 --> 00:02:57,580
لعدة مشاريع مختلفة؟ للحصول على فوائد وتحكم في 

27
00:02:57,580 --> 00:03:02,560
المشاريع ما راح نحصل عليها لو كان كل مشروع له مدير

28
00:03:02,560 --> 00:03:07,200
لحاله، إذًا ليش عملنا مدير واحد لكذا مشروع؟ لحتى يكون

29
00:03:07,200 --> 00:03:11,480
المشاريع الثلاثة تحت سيطرته، وأستفيد منها أفضل لو 

30
00:03:11,480 --> 00:03:15,060
كان كل مشروع له مدير لوحده 

31
00:03:18,600 --> 00:03:25,260
رقم 2، توفير الدعم والإرشاد للمشروعات الأخرى، إذًا

32
00:03:25,260 --> 00:03:30,680
رقم 2 في الأعلى، ليه؟ توفير الدعم والإرشادات والإرشاد

33
00:03:30,680 --> 00:03:38,160
للمشاريع إيش الأخرى؟ نعيد السؤال، إذًا في الأعلى ليه؟ 

34
00:03:38,160 --> 00:03:42,200
لماذا نحتاج لمدير برنامج لعدة مشاريع؟ لماذا لا 

35
00:03:42,200 --> 00:03:46,060
يكون لكل مشروع مدير مستقل؟ بيحكينا لسبب إيش؟ فضلي

36
00:03:46,060 --> 00:03:52,340
مريم،  كي نحصل للوصول على فوائد وتحكم .. ايوه ..

37
00:03:52,340 --> 00:03:56,700
ممتاز .. من هذه الإدارة على عالم هذه المشروعات 

38
00:03:56,700 --> 00:03:59,440
كلها على حده .. ايوه .. لتوفير دعم للشركات

39
00:03:59,440 --> 00:04:02,400
المشروعات .. ممتاز، شكرا يا نوي، واضح الإجابة ولا 

40
00:04:02,400 --> 00:04:06,600
نعيدها؟ نعيد السؤال يا أخوات؟ إن إن ببساطة مدير 

41
00:04:06,600 --> 00:04:09,520
البرنامج هو المدير المسئول عن عدة مشاريع، هو المدير 

42
00:04:09,520 --> 00:04:16,130
المسئول عن عدة إيش؟ مشاريع، صاحب المصلحة التالي

43
00:04:16,130 --> 00:04:21,030
اللي هو مكتب مدير المشروع، قبل هيك إترقنا احنا 

44
00:04:21,030 --> 00:04:25,050
لمكتب إدارة المشاريع، تعالوا نحكي الآن عن الموظفين 

45
00:04:25,050 --> 00:04:31,790
إذا ما المقصود بمكتب إدارة المشروع؟ اتفضلي يا روان، مكتب

46
00:04:31,790 --> 00:04:35,250
إدارة المشروع، هيكل أو كيان تنظيمي يقوم بتحديث 

47
00:04:35,250 --> 00:04:38,810
المسؤوليات المتعددة المتعددة بالإدارة المركزية

48
00:04:38,810 --> 00:04:42,730
والمتلاصقة لهذه المشروعات في المطاق الخاص بها 

49
00:04:42,730 --> 00:04:47,310
تتفاوت مسؤوليات مكتب إدارة المشروع بدءا من توفير 

50
00:04:47,310 --> 00:04:49,070
وظائف دعم إدارة المشروع 

51
00:04:53,440 --> 00:04:56,320
إدارة مباشرة، إذًا مكتب إدارة المشروع عنده 

52
00:04:56,320 --> 00:05:00,520
شغلتان، إما يتحمل المشروع لحاله يعني يكون هو ..

53
00:05:00,520 --> 00:05:04,260
يكون مكتب إدارة المشروع هو نفسه مدير المشروع، أو إن 

54
00:05:04,260 --> 00:05:07,780
يوفر الوظائف اللي بتساعد على إدارة إيش؟ المشروع، إذًا

55
00:05:07,780 --> 00:05:18,900
إما رقم واحد، مكتب إدارة المشروع هو نفسه مدير

56
00:05:18,900 --> 00:05:23,910
المشروع، وهو المسئول عن نجاح أو فشل المشروع، أو رقم

57
00:05:23,910 --> 00:05:38,070
اثنين، يوفر وظائف لدعم مدراء المشاريع الآخرين، يعني

58
00:05:38,070 --> 00:05:40,190
إما يكون هو نفس الشخص 

59
00:05:42,650 --> 00:05:45,650
إما يكون مكتب مدير المشروع، الموظفين اللي فيه هو 

60
00:05:45,650 --> 00:05:50,130
نفسه مدير هذا المشروع، أو هو مش نفسه مختلف، إيش دوره 

61
00:05:50,130 --> 00:05:53,870
بيكون توفير وظائف لدعم مدراء المشاريع المختلفة 

62
00:05:53,870 --> 00:05:59,050
نعيدها ثانية، إذًا إما يكون هو نفسه الموظف اللي في

63
00:05:59,050 --> 00:06:02,490
مكتب إدارة المشروع هو نفسه مدير المشروع، هو المسئول

64
00:06:02,490 --> 00:06:08,070
، أو يكون مختلف واحد ثاني، طب لو كان واحد ثاني، إيش 

65
00:06:08,070 --> 00:06:12,530
دوره؟ يوفر وظائف لدعم المشيء المدراء الثاني، المدراء

66
00:06:12,530 --> 00:06:18,570
اللي مش هو؟ فضلي، قد يكون مكتب إدارة المشروع متمثنا 

67
00:06:18,570 --> 00:06:22,730
في أحد أصحاب المصالح، إذا كان يطلع لمسئولية مباشرة 

68
00:06:22,730 --> 00:06:27,050
أو غير مباشرة خاصة بنتاج المشروع، شكرا لك، الحالة 

69
00:06:27,050 --> 00:06:31,640
هذه يا أخوات، مسئولية مباشرة، الحالة اللي بيكون فيها 

70
00:06:31,640 --> 00:06:36,120
مكتب مدير المشروع هو نفسه مدير المشروع، بتكون مسئول 

71
00:06:36,120 --> 00:06:39,440
مسؤولية مباشرة عن المشروع ونتائجه، النتائج يعني

72
00:06:39,440 --> 00:06:43,770
اللي هي النجاح أو الفشل، في الحالة الثانية اللي هو

73
00:06:43,770 --> 00:06:47,830
مش مدير، وبوظف .. يوفر عفوا، وظائف، بيكون هو إيش 

74
00:06:47,830 --> 00:06:52,290
ماله؟ مسئول، مسئولية غير مباشرة، مش هو اللي مسئول

75
00:06:52,290 --> 00:06:57,470
بشكل مباشر عن نجاح أو إيش؟ عن الفشل، نعيدها ثاني، إذًا 

76
00:06:57,470 --> 00:07:02,910
باختصار، مكتب إدارة المشروع إما يكون هو نفسه مدير

77
00:07:02,910 --> 00:07:08,130
المشروع، وفي هذه المرحلة أو في هذه الحالة يكونون 

78
00:07:08,130 --> 00:07:11,310
المسؤول مسئولية مباشرة عن نتيجة المشروع، النجاح أو 

79
00:07:11,310 --> 00:07:17,270
الفشل، الحالة الثانية ليس هو مدير المشروع، ولكن دوره 

80
00:07:17,270 --> 00:07:22,950
توفير وظائف لدعم إيش؟ المدراء الآخرين، ويكونون مسئول

81
00:07:22,950 --> 00:07:29,250
مسؤولية غير مباشرة عن نتائج إيش؟ المشروع، سؤال 

82
00:07:29,250 --> 00:07:36,780
ادخلي أمثلة على الوظائف، احنا مش قولنا بيقدم وظائف

83
00:07:36,780 --> 00:07:42,640
، طيب لما يكون مش مباشر زي إيش؟ أدخلي أمثلة على الوظائف

84
00:07:42,640 --> 00:07:47,760
التي يستطيع مكتب 

85
00:07:47,760 --> 00:07:56,640
إدارة المشروع تقديمها للمدراء

86
00:07:56,640 --> 00:07:57,200
الآخرين

87
00:07:59,990 --> 00:08:04,630
مثلا في عندنا عصابيل المثال وليس الحصر، عندنا أربع

88
00:08:04,630 --> 00:08:09,330
وظائف، عفوا خمسة، عندنا خمس وظائف مرت علينا قبل هيك 

89
00:08:09,330 --> 00:08:12,890
في علم الإدارة، تفضلي يا غدير، خدمات دعم إدارية مثل

90
00:08:12,890 --> 00:08:16,950
السياسات والمنهجيات والقوالب، يستطيع مكتب مدير

91
00:08:16,950 --> 00:08:20,970
المشروع أن يقدم لنا السياسات والمنهج والقوالب

92
00:08:20,970 --> 00:08:24,230
القوالب، المقصود فيها هو الإطار يعني إطار العمل 

93
00:08:25,400 --> 00:08:31,020
تدريب ومراقبة وتعليم مدراء المشروع، يستطيع مدير أو 

94
00:08:31,020 --> 00:08:35,660
مكتب مدير المشروع القيام بعملية تدريب ومراقبة على 

95
00:08:35,660 --> 00:08:40,540
مدراء المشروع، ينصحهم يعني يعلمهم، دعم وإرشاد

96
00:08:40,540 --> 00:08:43,520
وتدريب مدراء المشروع على طريقة إدارة المشروعات 

97
00:08:43,520 --> 00:08:47,540
واستخدام الأدوات، ثلاثة لها علاقة مباشرة، اثنان لها 

98
00:08:47,540 --> 00:08:52,050
علاقة برضه بموضوع التدريب والتعليم، أيضا إيش ممكن 

99
00:08:52,050 --> 00:08:55,970
يقدم؟ تنظيم الموارد فيما يتعلق بالعملين في المشروع

100
00:08:55,970 --> 00:09:00,490
الموارد ده نوعين، موارد مادية وموارد بشرية، يستطيع

101
00:09:00,490 --> 00:09:05,390
تقديم موارد مادية زي المصاري مثلا، وموارد بشرية زي 

102
00:09:05,390 --> 00:09:09,010
العمال، أيضا الاتصال المركزي بين مدراء المشروع 

103
00:09:09,010 --> 00:09:12,690
ورعات المشروع والمدراء وباقي أصحاب المصالح، إذن هو

104
00:09:12,690 --> 00:09:19,640
حلقة وصل بين مدراء المشاريع وأصحاب المصالح، حلقة 

105
00:09:19,640 --> 00:09:24,000
وصل بين مدير المشاريع وأصحاب إيش؟ المصالح، في

106
00:09:24,000 --> 00:09:28,080
عندنا طبعا يا أخوات إيش يعني اتصال مركزي، الشكل هذا

107
00:09:28,080 --> 00:09:36,040
أخذتوها في المستوى الأول، حرف الـ Y، مكتب

108
00:09:36,040 --> 00:09:43,970
إدارة المشروع، هذا المقصود بالاتصال المركزي، يعني هو 

109
00:09:43,970 --> 00:09:50,310
المركز هو المرجعية، هو نقطة الاتصال أو هو الوسيط، 

110
00:09:50,310 --> 00:09:57,470
واضح؟ إذًا السؤال ادخلي 

111
00:09:57,470 --> 00:10:06,470
الوظائف التي يقدمها مكتب مدير أو مكتب إدارة

112
00:10:06,470 --> 00:10:12,260
المشروع لمدراء المشاريع الآخرين، إيش ممكن نساعدهم؟ 

113
00:10:12,260 --> 00:10:16,240
أول حاجة بقدم لهم السياسات، المناهج والإطار اللي 

114
00:10:16,240 --> 00:10:19,860
بيشتغلوا فيه، أيضا بيساعدهم على التدريب والتعليم، 

115
00:10:19,860 --> 00:10:25,140
بيقدم ارشادات، نصائح، أيضا بنظم المواد، بيبقوا 

116
00:10:25,140 --> 00:10:30,100
لنا المواد معينة، إما مادية زي أموال أو بشرية زي 

117
00:10:30,100 --> 00:10:35,520
العاملين، هو حلقة وصل بين مدراء المشاريع وأصحاب 

118
00:10:35,520 --> 00:10:40,920
المصالح، المصالح الأخرى، نعيدها ثاني؟ نعيدها ثاني؟

119
00:10:40,920 --> 00:10:46,520
سؤال، ما المقصود أو مش ما المقصود، من هو مدير

120
00:10:46,520 --> 00:10:50,060
المشروع؟ مش احنا بتاعة بنقول ممكن يكون مدير مشروع 

121
00:10:50,060 --> 00:10:55,840
مستقل، ممكن يكون، لا مش هو، مين الـ project manager؟

122
00:10:56,600 --> 00:11:00,700
من هو مدير المشروع؟ تفضلي يا أزهر، يتم تعيين مدراء 

123
00:11:00,700 --> 00:11:04,380
المشروع بمعرفة المؤسسة المنظمة .. المنفذة، أن يتم

124
00:11:04,380 --> 00:11:09,080
تحقيق أهداف المشروع، لماذا يتم تعيين مدراء المشروع؟ 

125
00:11:09,080 --> 00:11:14,020
طبعا لتحقيق أهداف إيش؟ المشروع، من غير إدارة ناجحة، 

126
00:11:14,020 --> 00:11:17,920
المشروع فاشل، اتفضلي، يعتبر ذلك دورا ذائعا ومثيرا 

127
00:11:17,920 --> 00:11:21,260
للتحدي، بالإضافة إلى أولويات المسؤولية والتبديل 

128
00:11:21,260 --> 00:11:25,360
الهامة، إنها تحتاج إلى مرونة واتخاذ قرارات سليمة،

129
00:11:25,360 --> 00:11:28,880
قيادة قوية مهرة شوية، شوية شوية، إذًا لماذا يتم

130
00:11:28,880 --> 00:11:33,720
تعيين مدير المشروع؟ يتم تعيين مدير المشروع لضمان 

131
00:11:33,720 --> 00:11:39,660
نجاح وإنجاز هذا المشروع، مشروع من غير مدير فاشل

132
00:11:39,660 --> 00:11:45,420
كسيارة من غير سائق، كسيارة من غير إيش؟ سائق، السؤال

133
00:11:45,420 --> 00:11:52,560
ادخلي مهارات مدير المشروع، ادخلي مهارات مدير

134
00:11:52,560 --> 00:11:57,760
المشروع، قدرة على التحمل المسؤول، واحد، مرونة في 

135
00:11:57,760 --> 00:12:03,480
اتخاذ القرار، المسؤولية، المرونة اثنين، كون عنده مرونة 

136
00:12:03,480 --> 00:12:07,760
، قدرة على التخيل ثلاثة، خذي بالك، اتخاذ قرارات سليمة 

137
00:12:07,760 --> 00:12:12,540
لما يقول لي شرط اتخاذ قرارات وان تكون سليمة، معناه

138
00:12:12,540 --> 00:12:20,280
فيه قرارات غير سليمة، اربع، يكون قائد قوي ناجح، خمسة

139
00:12:20,280 --> 00:12:28,960
عنده مهارات التفاوض، ستة، يمتلك مؤهلات إدارة 

140
00:12:28,960 --> 00:12:34,830
المشاريع، لازم يكون عنده مؤهلات إدارة إيش؟ المشاريع

141
00:12:34,830 --> 00:12:41,850
أيضا لديه قدرة على فهم تفاصيل المشروع عنده قدرة

142
00:12:41,850 --> 00:12:45,470
على فهم إيش التفاصيل والجزيء يعني إذا كان عندنا

143
00:12:45,470 --> 00:12:52,550
سؤال ما هي الـ skills أو المهارات التي يجب على الـ

144
00:12:52,550 --> 00:13:00,950
project manager امتلاكها عندنا سبعة فضلا، المسئولية

145
00:13:00,950 --> 00:13:06,450
مرونة، اتخاذ قرارات سليمة، قيادة قوية، مهارات

146
00:13:06,450 --> 00:13:10,990
تفاوض، معرفة قوية بممارسات إدارة المشروع، يكون

147
00:13:10,990 --> 00:13:14,190
قادر على فهم تفاصيل المشروع، إنه يديره من وجهة نظر

148
00:13:14,190 --> 00:13:19,150
المشروع كمدير ممتاز، أعيدهم ثاني؟ أعيد المهارات

149
00:13:19,150 --> 00:13:23,560
ثاني؟ أعيدها ثاني؟ إذا إنه رقم واحد لازم يكون عنده

150
00:13:23,560 --> 00:13:27,080
قدرة تحمل مسئولية نجاح المشروع لازم يكون عنده

151
00:13:27,080 --> 00:13:30,840
مرونة في العمل قدرة اتخاذ قرارات سليمة وصحيحة

152
00:13:30,840 --> 00:13:36,420
يمتلك مهارات قائد قوي عنده مهارات التفاوض أيضا

153
00:13:36,420 --> 00:13:42,760
يكون عالم بتفاصيل المشروع مين مدير المشروع عرفنا توا

154
00:13:42,760 --> 00:13:47,100
الشخص المسئول عن نجاح المشروع أو فشله المشروع ما

155
00:13:47,100 --> 00:13:51,330
نجح مديرنا ناجح المشروع الفشل المدير اللي هو المسئول

156
00:13:51,330 --> 00:13:54,710
هو المسئول عن الفشل ماشي هذا المدير المسئول عن

157
00:13:54,710 --> 00:13:58,830
جميع جوانب إيش المشروع هو المسئول عن جميع جوانب

158
00:13:58,830 --> 00:14:04,630
المشروع إذا اتعرفنا على بعض على مدير المشروع وعلى

159
00:14:04,630 --> 00:14:13,510
مهارته سؤال

160
00:14:14,770 --> 00:14:23,330
أذكري بعض وظائف مديري المشروع بعض مشكلة صعب

161
00:14:23,330 --> 00:14:33,930
نحصلها إذا أذكري بعض وظائف مدير المشروع السؤال نفس

162
00:14:33,930 --> 00:14:41,730
الإجابة بشكل آخر أذكري وصف الوظيفة لمدير المشروع الـ

163
00:14:41,730 --> 00:14:46,040
job description لما يقول لك إيش الوظائف كأنه

164
00:14:46,040 --> 00:14:48,840
بيقول لك إيش الوصف الوظيفة، إذا سؤالين لنفس

165
00:14:48,840 --> 00:14:54,860
الإجابة، لنشوف مع بعض، تفضلي اسمعي على سبيل المثال

166
00:14:54,860 --> 00:14:59,580
للحصر واحد وضع خطة إدارة المشروع وجميع الخطوات

167
00:14:59,580 --> 00:15:03,000
المتعلقة .. المدير يا أخوات من اسمه،

168
00:15:03,000 --> 00:15:08,700
مدير معناه إدارة، إذا أول وظيفة وضع خطة واضع خطة

169
00:15:08,700 --> 00:15:11,740
إدارة المشروع، ما ينفعش الشغل من غير خطط، اثنين

170
00:15:11,740 --> 00:15:15,600
الحفاظ على المشروع ملتزما بالجدول الزمني والميزانية

171
00:15:15,600 --> 00:15:19,720
واضع جدول زمني وموازنة اللي قدمها إلينا الراعي

172
00:15:19,720 --> 00:15:23,540
اللي هو الممول، ثلاثة التعرف على المخاطر ومراقبتها

173
00:15:23,540 --> 00:15:26,760
والتعامل معها المخاطر المحيطة في المشروع لازم

174
00:15:26,760 --> 00:15:30,600
يكون عارفها ويراقب ويشوف كيف هيتصرف أيضا توفيق

175
00:15:30,600 --> 00:15:33,700
قياسات دقيقة وإرسال تقارير عنها في الوقت المناسب

176
00:15:33,700 --> 00:15:38,160
طبعا يقع على عاتق ومدير المشروع إرسال تقارير عن

177
00:15:38,160 --> 00:15:42,560
مشروعه وسير المشروع وتقدمه للجهات الممولة لازم

178
00:15:42,560 --> 00:15:46,460
يبعت لهم تقارير واضح؟ إذا كان عندنا سؤال شكرا يا

179
00:15:46,460 --> 00:15:53,360
أسماء كان عندنا سؤال أذكري بعض وظائف مدير المشروع

180
00:15:53,360 --> 00:15:58,300
..بعض مش كل ..أول وظيفة ..بعض وظائف مدير المشروع

181
00:15:58,300 --> 00:16:05,620
تفضلي ولا يعمل خطة يلتزم

182
00:16:05,620 --> 00:16:08,500
بالجدول الزمني يعني أنت مطلوب تسلم المشروع خلال

183
00:16:08,500 --> 00:16:14,100
سنة بده يسلمه خلال سنة عندك موازنة مليون دولار بده

184
00:16:14,100 --> 00:16:16,920
يشتغل ضمنها أيضا بده يعرف المخاطر

185
00:16:19,930 --> 00:16:23,770
تقديم تقارير في الوقت المناسب للجهات الممولة،

186
00:16:23,770 --> 00:16:30,500
أعيدهم ثاني، أعيدهم ثاني، سهل إن شاء الله تعريف آخر

187
00:16:30,500 --> 00:16:34,600
لمدير المشروع غير اللي توحكناه، تفضلي أنصحه هو

188
00:16:34,600 --> 00:16:37,520
الشخص القائد المسئول عن التواصل مع جميع أصحاب

189
00:16:37,520 --> 00:16:40,660
المصالح وخصوصا راعي المشروع وطريق المصالح .. راعي

190
00:16:40,660 --> 00:16:43,960
المشروع وأصحاب المصالح، ممولين وباقي أصحاب

191
00:16:43,960 --> 00:16:47,880
المصالح الرئيسيين يشغل مدير المشروع مثل استفاعلات

192
00:16:47,880 --> 00:16:52,380
بين أصحاب المصالح والمشروع نفسه إذا مدير المشروع

193
00:16:52,380 --> 00:16:56,620
يجب أن يتواصل مع جميع أصحاب المصالح اللي شرحناهم و

194
00:16:56,620 --> 00:17:01,960
اللي هنشرحهم خاصة الممولين إيش المشروع خاصة ممولين

195
00:17:01,960 --> 00:17:08,320
المشروع أيضا

196
00:17:08,320 --> 00:17:14,680
من أصحاب المشارع .. المصالح عفوا اللي هم العمال الـ

197
00:17:14,680 --> 00:17:21,440
work team الـ work إيش الـ team نشوف مع بعض ما

198
00:17:21,440 --> 00:17:25,800
المقصود بالـ work team؟ تفضلي فريق المشروع

199
00:17:25,800 --> 00:17:29,080
يتكون فريق المشروع من مدير المشروع هاي المدير

200
00:17:29,080 --> 00:17:34,720
وفريق إدارة المشروع فريق الإدارة وباقي أعضاء

201
00:17:34,720 --> 00:17:42,600
الفريق الذين يقومون بتنفيذ العمل وباقي

202
00:17:42,600 --> 00:17:46,580
الأعضاء ولكنهم ليسوا بالضرورة مشتركين في إدارة

203
00:17:46,580 --> 00:17:50,460
المشروع إذا نهيهم على الرسمة

204
00:17:53,990 --> 00:17:59,310
أول حاجة عندنا الـ manager نسميه محمد إذا المدير

205
00:17:59,310 --> 00:18:02,850
المشروع أنا لو سمحت يا سابرينا اسمه محمد بعدين

206
00:18:02,850 --> 00:18:11,470
فريق إدارة المشروع هدول اثنين علي وأحمد فريق

207
00:18:11,470 --> 00:18:16,750
إدارة إيش المشروع فريق الإدارة ممكن نشبههم ببعض

208
00:18:16,750 --> 00:18:22,550
أعضاء مجلس الإدارة بعدين العمالة لهم فريق العمل

209
00:18:22,550 --> 00:18:27,450
باقيته خد بالك فصلت الثلاث هدول عن علي وأحمد

210
00:18:27,450 --> 00:18:32,690
واضح؟ مش بالضرورة أن يكون العمالة مشتركة ضمن فريق

211
00:18:32,690 --> 00:18:36,550
الإدارة، مش بالضرورة على سبيل المثال، لو عندنا مشروع

212
00:18:36,550 --> 00:18:40,150
إعادة إعمار البحر، هيكون عندنا مدير واحد للمشروع

213
00:18:40,150 --> 00:18:43,450
اسمه محمد، هيكون عندنا فريق إدارة المشروع، اللي هو

214
00:18:43,450 --> 00:18:49,870
المشروع لوضع الخطط، السياسات، المراقبة وهيكون عندنا

215
00:18:49,870 --> 00:18:52,910
العمالة اللي بتشتغل في الطريق نفسه اللي هم بنزل

216
00:18:52,910 --> 00:18:56,110
الصبح على الشغل .. عشان .. هم منفذين .. منفذين ..

217
00:18:56,110 --> 00:19:02,310
للمشروع، خذ بالك عندنا أنواع، عندنا أصحاب الياقة

218
00:19:02,310 --> 00:19:06,350
البيضاء وأصحاب الياقة الزرقاء، وأصحاب الياقة

219
00:19:06,350 --> 00:19:09,430
الزرقاء، في عندنا كمان ناس اللي هم الحديدية

220
00:19:09,430 --> 00:19:11,710
العمالة

221
00:19:12,860 --> 00:19:17,980
الـياقة البيضاء اللي هي الجبة يعني ماشي المدير و

222
00:19:17,980 --> 00:19:21,480
أعضاء مجلس الإدارة اللي هم بيلبسوا الـ .. الـ بدل

223
00:19:21,480 --> 00:19:25,540
ما ينفعش واحد يلبس بدلة وقميص أبيض وينزل يشتغل في

224
00:19:25,540 --> 00:19:29,660
الشارع، لأ ما ينفعش، بيعرض، بتوسخ بسرعة فسميناهم

225
00:19:29,660 --> 00:19:33,360
أصحاب الياقة البيضاء لأنهم بيقعدوا في مكاتب على

226
00:19:33,360 --> 00:19:37,240
كرسي دوارة عند الـ condition فهو ينفع أعضاء يلبس

227
00:19:37,240 --> 00:19:40,630
أبيض من غير ما يتوسخ، يعني ما يعرقش في الشغل اللي هي

228
00:19:40,630 --> 00:19:45,310
أيدي الناعم، ماشي الياقة الزرقاء لأ زي عمال بلدية

229
00:19:45,310 --> 00:19:50,330
مثلا، ماشي بتلاقيه بيرزح في الشمس وبتعب وبعرق

230
00:19:50,330 --> 00:19:55,230
فما ينفعش يلبس أبيض آخر ناس، هم مش ناس هدول، الياقة

231
00:19:55,230 --> 00:19:58,910
الحديدية اللي هو الـ robot أو الإنسان الآلي أصحاب

232
00:19:58,910 --> 00:20:01,950
الـياقة الحديدية، بدل من نجيب عامل يشتغل، بنجيب

233
00:20:01,950 --> 00:20:06,510
إنسان آلي روبوت، فأصبح اسمه الياقة الـ الحديدية،

234
00:20:06,510 --> 00:20:09,930
إذا عندنا أصحاب الياقة البيضاء اللي هو محمد وعلي

235
00:20:09,930 --> 00:20:14,490
وأحمد، المدير وأعضاء مجلس الإدارة مع، الياقة

236
00:20:14,490 --> 00:20:17,450
الزرقاء، قلنا إن هم العمال، الثلاث اللي تحت

237
00:20:17,450 --> 00:20:21,580
لهالهم هدول الياقة الحديدية إذا كان مشروعي فيه مخاطر

238
00:20:21,580 --> 00:20:25,260
مرتفعة زي المشاريع النووية بنجيب الـ robot يشتغل

239
00:20:25,260 --> 00:20:29,160
ما نشتغلش احنا، ما نشتغلش احنا البشر، ماشي؟ فسميناهم

240
00:20:29,160 --> 00:20:36,140
الـياقة الـ الحديدية أعيدها ثاني؟ أعيدها؟ طبعا

241
00:20:36,140 --> 00:20:40,960
المدير الناجح بيشتغل بروح الفريق بمعنى المشروع اللي

242
00:20:40,960 --> 00:20:44,240
حكينا إنه مدير المشروع هو المدير المسئول عن نجاح

243
00:20:44,240 --> 00:20:50,390
المشروع المشروع نجح لرقم واحد اتسلم في موعده وجميع

244
00:20:50,390 --> 00:20:55,830
الناس شكروه أو أصحاب المصالح غضوا الطرف شكروه المدير

245
00:20:55,830 --> 00:21:06,500
الناجح ما بيقولش أنا نجحت نحن نحن نحن مين؟ هو و

246
00:21:06,500 --> 00:21:11,420
الإدارة والعمال لأن مستحيل شخص واحد ينجح مشروع

247
00:21:11,420 --> 00:21:16,560
واحد لحاله بيسأل يعني مستحيل لما يقول أنا نجحت و

248
00:21:16,560 --> 00:21:21,760
الفضل له طب الناس وين أو بقيّت العمال وين حاجة

249
00:21:21,760 --> 00:21:25,740
بنسميها إدارة فردية من أفشل الإدارة الإدارة

250
00:21:25,740 --> 00:21:29,620
الناجحة اللي هي بنسميها الإدارة اليابانية بروح

251
00:21:29,620 --> 00:21:34,950
الفريق نحن يعني هو وكل الناس اللي عاونوه هدول هم

252
00:21:34,950 --> 00:21:40,030
سبب نجاح إيش المشروع والفضل أولا وآخرًا لله واضح

253
00:21:40,030 --> 00:21:45,550
يا جماعة؟ واضح؟ وأنا هم اللي أعيدها، واضح، نكمل؟

254
00:21:45,550 --> 00:21:52,420
من هو المدير الوظيفي؟ من هو المدير الوظيفي؟ المدير

255
00:21:52,420 --> 00:21:57,720
الوظيفي جاية من وظائف المشروع ممتاز ووفرت عليّ

256
00:21:57,720 --> 00:22:02,480
السؤال إيش وظائف المشروع؟ مدير التسويق، مدير

257
00:22:02,480 --> 00:22:07,360
الإنتاج، مدير المالية، مدير التنمية البشرية أو

258
00:22:07,360 --> 00:22:11,240
الموارد البشرية، مدير العلاقات العامة، مدير

259
00:22:11,240 --> 00:22:14,940
التكنولوجيا، وهكذا إذا المدير الوظيفي اللي هو

260
00:22:14,940 --> 00:22:18,620
مديرها وظائف إيش؟ المشروع، شوف مع بعض، تفضلي 

261
00:22:18,620 --> 00:22:23,600
سابرين قولي المدراء الوظيفيون هم الأفراد الأساسيين

262
00:22:23,600 --> 00:22:26,880
الذين يقومون بالإدارة داخل نطاق إداري أو وظيفي

263
00:22:26,880 --> 00:22:30,720
للمشروع مثل موارد البشرية أو التمويل أو المحاسبة

264
00:22:30,720 --> 00:22:34,320
أو الشراء ويقوم بتعيين العاملين الدائمين معهم

265
00:22:34,320 --> 00:22:38,280
لتنفيذ العمل المستمر ويكون لديهم اتجاه واضح لإدارة

266
00:22:38,280 --> 00:22:42,700
جميع المهام داخل نطاق مسئوليتهم الوظيفية قد يقوم

267
00:22:42,700 --> 00:22:45,620
المدير الوظيفي بتوفير الخبرة أو توفير الخدمات في

268
00:22:45,620 --> 00:22:50,320
المشروع واضح إيش معنى مدير وظيفي؟ واضح وإن أعيدها؟

269
00:22:50,320 --> 00:22:55,440
واضح، أعيدها ثاني؟ أيضا من أصحاب العملية .. من

270
00:22:55,440 --> 00:22:59,220
أصحاب المصالح حرفيا، مدير العمليات، مدير إيش؟

271
00:22:59,220 --> 00:23:02,460
العمليات، نشوف مع بعض، تفضلي قريشة

272
00:23:10,230 --> 00:23:14,690
خذ بالك المدير الوظيفي اللي هم الإنتاج والأفراد

273
00:23:14,690 --> 00:23:19,650
والتسويق مدير العمليات زي أمور مساعدة زي إيش؟ زي

274
00:23:19,650 --> 00:23:24,730
البحث البحث في مجال المشروع زي التطوير زي الـ

275
00:23:24,730 --> 00:23:29,410
design التصميم الإشراف الفحص الصيانة يعني أمور

276
00:23:29,410 --> 00:23:33,720
مساعدة لوظائف المشروع تفضلي على عكس المدراء الوظيفيين

277
00:23:33,720 --> 00:23:37,540
فإن هؤلاء المديرون يتعاملون مباشرة مع إنتاج وصيانة

278
00:23:37,540 --> 00:23:42,560
منتجات أو خدمات المؤسسة عندنا مدير عمليات الصيانة

279
00:23:42,560 --> 00:23:47,480
بتواصل بشكل مباشر مع مدير الإنتاج طبيعي تعمل و

280
00:23:47,480 --> 00:23:53,340
بتخلي يتواصل حسب نوع المشروع يحدث تسليم رسمي عدد

281
00:23:53,340 --> 00:23:56,380
الإلتهاب لمشروع رمض المساندات المشروع الثانية

282
00:23:56,380 --> 00:23:59,940
والسجلات المتعلقة بالأوراق إلى مجموعة دار التعاملين

283
00:23:59,940 --> 00:24:05,870
المناسبة إذن تقوم جدارة العمليات بإدارة المشروع

284
00:24:05,870 --> 00:24:09,970
المدني تتم تسليمهم في عمليات عادية وتعمل على توصيل

285
00:24:09,970 --> 00:24:14,590
دعم للمدارس شكراً يا عريش، إذن المدير العمليات هو

286
00:24:14,590 --> 00:24:18,850
ذلك الشخص المسؤول عنه إذا طلب منه عفوكار، عن عملية

287
00:24:18,850 --> 00:24:27,570
البحث، البحث، التصميم، التصنيع، الإشراف والتطوير يكون

288
00:24:27,570 --> 00:24:33,110
على علاقة مباشرة مع القسم المعني بعمله أخذنا مثال

289
00:24:33,110 --> 00:24:40,710
مدير الإنتاج يكون مسؤول أو على علاقة مباشرة مع قسم

290
00:24:40,710 --> 00:24:49,390
التصميم مثلاً أو قسم صيانة إيش؟ الآلات واضح؟

291
00:24:49,390 --> 00:24:53,170
آخر

292
00:24:53,170 --> 00:25:00,840
ناس بالمصلحة البائع أو الشريك التجاري تفضلي آسيا

293
00:25:01,490 --> 00:25:04,690
يُطلق على البائعين أيضًا  وحدات البيعون أو المزودون 

294
00:25:04,690 --> 00:25:08,670
أو المقاولون وهم عبارة عن شركات خارجية ترتبط

295
00:25:08,670 --> 00:25:12,130
باتفاقية عقدية لتوفير مكونات أو خدمات لازمة

296
00:25:12,130 --> 00:25:16,930
للمشروع الشركاء التجاريون هم عبارة عن شركات خارجية

297
00:25:16,930 --> 00:25:20,930
ولكنهم يرتبطون بعلاقات خاصة مع المؤسسة إذن نحن يا

298
00:25:20,930 --> 00:25:24,030
أخوات عندنا اثنين هو فصل بين البائع والشريك

299
00:25:24,030 --> 00:25:27,710
التجاري البائع عبارة عن المزود المزود الذي هو

300
00:25:27,710 --> 00:25:33,070
المورد المزود الذي هو إيش؟ الموارد، مثلاً أنا بدي

301
00:25:33,070 --> 00:25:38,330
أعمل asphalt، ال asphalt بده cement الشخص الذي

302
00:25:38,330 --> 00:25:42,950
بتوفر لنا الأسمنت إيش نسميه مزود أو مورد، بالنسبة

303
00:25:42,950 --> 00:25:47,390
إليه الذي يبيع؟ ليش؟ لأنه هو يبيع، يبيع للمشروع، ليش

304
00:25:47,390 --> 00:25:51,050
سميناه بائع؟ لأنه أكيد هو يبيع لمشروع الأسمنتات،

305
00:25:51,050 --> 00:25:54,730
فنسميه ايش بائع طبعاً يا أخوات احنا هنا لو نسوي

306
00:25:54,730 --> 00:25:59,170
asphalt أو نبني مبنى كمشروع، بتجيبش case .. case

307
00:25:59,170 --> 00:26:03,900
cement واحد لأن كمية هائلة فعشان كمية هائلة حسب

308
00:26:03,900 --> 00:26:07,620
القدر لازم يكون بيننا عقود واتفاقيات وبالتالي إذا

309
00:26:07,620 --> 00:26:12,420
البائع أخذنا مثال زي مورد الاسمنت لمشروع إعادة 

310
00:26:12,420 --> 00:26:17,540
إعمار شارع البحر شريك خارجي لأن واحد بعرف في 

311
00:26:17,540 --> 00:26:20,620
الاسمنت وكيف بيجيبه كيف هيوصله أسعاره بينه وبينه

312
00:26:20,620 --> 00:26:27,720
إيش اتفاقية على العقود طيب الشق الثاني من أصحاب

313
00:26:27,720 --> 00:26:32,280
المصالح أنه الشريك التجاري تفضلي الشركاء التجاريون

314
00:26:32,280 --> 00:26:36,080
هم عبارة عن شركات خارجية ولكنهم يرتبطون بعلاقات

315
00:26:36,080 --> 00:26:40,600
خاصة مع المؤسسة ويحظون أحيانًا بعملية توثيق، يقوم

316
00:26:40,600 --> 00:26:44,860
الشركاء التجاريون بتوفير خبرة .. خبرة مركزية أو ..

317
00:26:44,860 --> 00:26:48,400
أو لعب أحد الأدوار التي هي مثل التثبيت أو التخصص

318
00:26:48,400 --> 00:26:53,180
أو التدريب أو الدعم شكراً يا آسيا الشركة التجارية

319
00:26:53,180 --> 00:26:58,320
ممكن نشبه بالمستشار أن أنا اكتشفت أن عندي مشكلة

320
00:26:58,320 --> 00:27:03,580
العمال غير عارفين يتعاملوا مع الآلات الجديدة فنستعين

321
00:27:03,580 --> 00:27:08,000
فيه يدربوا على الآلات نسميه شريك ايش؟ تجاري نسميه

322
00:27:08,000 --> 00:27:12,580
شريك تجاري إذن واضح فيه فرق بين البائع أو المزود

323
00:27:12,580 --> 00:27:16,640
والشريك التجاري البائع أو المزود هو الذي يوفر

324
00:27:16,640 --> 00:27:21,580
المواد الخام للمشروع وعادة تكون كمية ضخمة فعشان هيك

325
00:27:21,580 --> 00:27:26,220
نرتبط باتفاقيات وعقود الشريك التجاري أما إذا

326
00:27:26,220 --> 00:27:29,980
محتاجين نروح له نقول له زي المستشار مستشار في التدريب

327
00:27:29,980 --> 00:27:33,800
مستشار في الفحص في الرقابة في الجودة ومستشار في 

328
00:27:33,800 --> 00:27:38,140
الشيء معاه واضح للجميع؟ واضح للجميع؟ أن علاقتنا بس

329
00:27:38,140 --> 00:27:41,620
بالموارد تنتهي بمجرد انتهاء التوريد المزود من

330
00:27:41,620 --> 00:27:46,200
قبلها بمجرد انتهاء فترة العقد يعني الخدمة التابعة له اه 

331
00:27:46,200 --> 00:27:50,840
المصلحة التي باني الشريك التجاري تبقى متى نحتاجه

332
00:27:50,840 --> 00:27:55,540
نتصل عليه؟ طبعاً مقابل مالي، بياخد مقابل مادي،

333
00:27:55,540 --> 00:27:58,180
الذي ياخذ أجور مرتفعة لهؤلاء الناس، أجور كثير

334
00:27:58,180 --> 00:28:02,240
عالية، يعني اه لأن الخبراء بيكون، واضح؟

335
00:28:05,540 --> 00:28:08,800
سنحكي في نقطة جديدة في هذا ال chapter التي هي

336
00:28:08,800 --> 00:28:13,620
التأثيرات التنظيمية أمور التي هي علاقة بالتنظيم

337
00:28:13,620 --> 00:28:17,960
فوظيفة التنظيم بتأثر على إدارة إيش؟ التشريع الأمور

338
00:28:17,960 --> 00:28:23,160
هذه التي هي الثقافة والهيكل التنظيمي الثقافة

339
00:28:23,160 --> 00:28:30,760
والهيكل التنظيمي نشوف مع بعض إيش كتبنا تفضلي تؤثر

340
00:28:30,760 --> 00:28:33,680
الثقافة والهيكل التنظيم الخاص بالمؤسسة في 

341
00:28:33,680 --> 00:28:37,740
طريقة تنفيذ المشروعات أما أن درجة نضج إدارة

342
00:28:37,740 --> 00:28:40,920
المشروعات بإحدى المؤسسات وأنظم إدارة المشروعات

343
00:28:40,920 --> 00:28:44,700
القائمة فيها تؤثر في المشروع عندما يشتمل أحد

344
00:28:44,700 --> 00:28:48,380
المشروعات على جهات خارجية كجزء من المشروع أو شركة

345
00:28:48,380 --> 00:28:52,380
مشاركة فإن المشروع يتأثر بأكثر من مؤسسات تقدم

346
00:28:52,380 --> 00:28:55,160
الأقسام التالية شرط من الخصائص والهيكل التنظيمية

347
00:28:55,160 --> 00:28:58,060
الموجودة داخل إحدى المؤسسات والتي من المحتمل أن

348
00:28:58,060 --> 00:29:00,800
تؤثر عليها ماشي الأقسام الثانية التي هي الشرائح

349
00:29:00,800 --> 00:29:06,480
يعني الشرائح التالية سؤال ما المقصود بالثقافة

350
00:29:06,480 --> 00:29:12,560
التنظيمية مارا اتعالج قبل هيك ما المقصود بالثقافة 

351
00:29:12,560 --> 00:29:17,160
التنظيمية نكتب مع بعض بجمع جملة ممتاز بارك الله

352
00:29:17,160 --> 00:29:25,600
فيك الثقافة التنظيمية هي حالة نفسية يعني شيء نفسي

353
00:29:33,150 --> 00:29:40,250
وتصرفات وخبرات وقيم

354
00:29:40,250 --> 00:29:43,830
ومعتقدات 

355
00:29:43,830 --> 00:29:58,370
فردية المؤسسة بقى أو باختصار هي الاعتقادات والقيم

356
00:29:59,160 --> 00:30:05,640
والتوقعات للمؤسسة هذه

357
00:30:05,640 --> 00:30:09,800
نسميها ال culture بتاعة إيش المؤسسة culture

358
00:30:09,800 --> 00:30:17,450
المؤسسة بنشوف إيش كتبنا تؤثر الثقافات والأساليب

359
00:30:17,450 --> 00:30:20,210
تأثيرًا قويًا في علاقة كبيرة المشروع على تحقيق أهداف

360
00:30:20,210 --> 00:30:22,790
على المستوى عدد من مدارف الثقافات والأساليب في

361
00:30:22,790 --> 00:30:25,570
المعايير الثقافية تشمل المعايير على المعرفة

362
00:30:25,570 --> 00:30:28,570
المشاركة المتعلقة بطريقة تنفيذ العمل والوسائل

363
00:30:28,570 --> 00:30:31,890
الممكنة استخدامها في تنفيذ العمل والأفراد المؤثرين

364
00:30:31,890 --> 00:30:34,890
في تسجيل تنفيذ العمل شكراً يا انتي

365
00:30:42,190 --> 00:30:45,870
خذ بالك المعايير الثقافية غير الثقافة، المعايير

366
00:30:45,870 --> 00:30:49,310
الثقافية تشمل شغلتين، التي هي الثقافة والأساليب،

367
00:30:49,310 --> 00:30:54,230
التي هي أساليب الإدارة، الثقافة زي ما تحدثنا قيم،

368
00:30:54,230 --> 00:30:59,190
معتقدات، أعراف، تؤثر على سلوك الموظفين أو

369
00:30:59,190 --> 00:31:04,840
العاملين في المشروع المعايير التقليدية أو المعايير

370
00:31:04,840 --> 00:31:08,940
الثقافية تؤثر على طريقة تنفيذ العمل الوسائل

371
00:31:08,940 --> 00:31:13,440
المستخدمة في العمل الأفراد وهكذا نأخذ مثال

372
00:31:13,440 --> 00:31:23,420
example على المعايير الثقافية الالتزام بمواعيد بدء

373
00:31:23,420 --> 00:31:30,210
العمل لو احنا ملتزمين بمواعيد بدء العمل يتم تنفيذ

374
00:31:30,210 --> 00:31:34,910
المشروع في الوقت المناسب أو الوقت المحدد واضح؟ هذه

375
00:31:34,910 --> 00:31:41,290
نسميها ثقافة الساعة سبعة ونصف جميع العمال على رأس 

376
00:31:41,290 --> 00:31:45,810
عملهم بالشغل هي نسميها ثقافة مشروع ثاني هو الأصل

377
00:31:45,810 --> 00:31:50,330
يبدأوا سبعة ونصفهم و يبدأوا ثمانية ونصف واضح أن 

378
00:31:50,330 --> 00:31:55,760
هذا هيؤثر على إيش؟ على سير عمل المشروع أيضاً التي

379
00:31:55,760 --> 00:31:59,200
هي الوسائل المقبولة التي هي هل هي وسائل تكنولوجية 

380
00:31:59,200 --> 00:32:05,000
ولا

381
00:32:05,000 --> 00:32:09,900
وسائل تقليدية هل هي تكنولوجية ولا تقليدية يحكي أن

382
00:32:09,900 --> 00:32:14,140
الأفراد المؤثرين في تسهيل تنفيذ العمل هم المدير

383
00:32:14,140 --> 00:32:23,690
الناجح هذا يؤثر العمال المهرة طبعاً الممول إذن مين

384
00:32:23,690 --> 00:32:26,490
الناس التي بقى تروح تسهيل التنفيذ؟ الممول إذن

385
00:32:26,490 --> 00:32:30,670
التم في دفع الأموال أول بأول ورسالها أيضاً إذا 

386
00:32:30,670 --> 00:32:35,070
كان العمال الذين عنده شاطرين ومهرة، ننجز المدير هل

387
00:32:35,070 --> 00:32:40,470
هو ناجح ولا مدير فاشل؟ يؤثر على سير عمل المشروع

388
00:32:40,470 --> 00:32:46,830
أذكر 

389
00:32:46,830 --> 00:32:50,550
بعض الأمثلة على ثقافات المؤسسة زي إيش ثقافة

390
00:32:50,550 --> 00:32:52,630
المؤسسة؟ ألا الشريعة؟ 

391
00:33:14,400 --> 00:33:19,260
العمل الأخلاقي يا أخوات الذي هو ال text بتاعتنا زي

392
00:33:19,260 --> 00:33:24,060
السمعة الحسنة الأمانة الشفافية

393
00:33:29,130 --> 00:33:34,670
الإخلاص الثقة يعني الأمور الأخلاقية الإيجابية يعني 

394
00:33:34,670 --> 00:33:40,390
الأمور الإيجابية التي تؤثر على إيش على العمل عدد 

395
00:33:40,390 --> 00:33:44,970
ساعات العمل مثلاً نشتغل بشكل متواصل من سبعة ونصف 

396
00:33:44,970 --> 00:33:49,210
لاطلعش لاطلعش

397
00:33:49,210 --> 00:33:54,830
لاطلعش ونصف راحة break صلاة بعدين لاطلعش ونصف

398
00:33:56,150 --> 00:34:00,070
للأربعة مثلاً زي هيك هذا المقصود بعد ساعات إيش

399
00:34:00,070 --> 00:34:03,490
العمل طبعاً بتختلف حسب المشروع وطبيعته بتختلف حسب 

400
00:34:03,490 --> 00:34:08,850
إيش المشروع وطبيعته رؤية علاقات السلطة التي هي قبل

401
00:34:08,850 --> 00:34:13,330
الأخلاق هذه هل طبيعة عمل أو طبيعة علاقة المدير مع

402
00:34:13,330 --> 00:34:19,570
العمال علاقة أخوية ولا علاقة رئيس ومرؤوس دكتاتورية

403
00:34:19,570 --> 00:34:23,410
يعني عندهم مشكلة يصلوا في أسبوع الفكر يحكوا ولا

404
00:34:23,410 --> 00:34:27,740
ميحكوش خايفين هذا المقصود فيها أقدر السياسات 

405
00:34:27,740 --> 00:34:31,700
والإجراءات التي هي سياسات إجازة العمل هل هي مرنة

406
00:34:31,700 --> 00:34:36,400
ولا جامدة الأفكار والمعتقدات التي بيقنوا فيها

407
00:34:36,400 --> 00:34:41,440
أصحاب هذا المشروع طبعاً الثقافة بتختلف من مؤسسة إلى

408
00:34:41,440 --> 00:34:46,460
إيش إلى أخرى آخر حاجة في ال chapter هذا التي هي

409
00:34:46,460 --> 00:34:48,980
الأسلوب التنظيمي أو الهيكل التنظيمي الأسلوب

410
00:34:48,980 --> 00:34:52,080
التنظيمي الذي هو الهيكل التنظيمي الأسلوب التنظيمي

411
00:34:52,080 --> 00:34:56,020
الذي هو إيش الهيكل التنظيمي تفضلي لنا أبو شعبان

412
00:34:57,950 --> 00:35:00,850
الهيكل التنظيمي هو أحد العوامل الرئيسية المؤثرة في

413
00:35:00,850 --> 00:35:03,870
المشروع والذي يمكنه التأثير بتوافر الموارد

414
00:35:03,870 --> 00:35:06,690
بالطريقة التي يتم تنفيذ المشروعات بها إذن أنا مش

415
00:35:06,690 --> 00:35:09,610
عارفة استفادة الحلقة طبعاً إذن عندنا الأسلوب التنظيمي

416
00:35:09,610 --> 00:35:14,330
هو الهيكل التنظيمي أحد العوامل المؤثرة في المشروع

417
00:35:14,330 --> 00:35:18,490
يؤثر في مدى توافر الموارد التي يتم تنفيذ أو

418
00:35:18,490 --> 00:35:22,790
الموارد التي يتم تنفيذ المشروع بها طبعاً الهيكل 

419
00:35:22,790 --> 00:35:24,490
التنظيمي اختيار داخلي

420
00:35:27,820 --> 00:35:30,760
مش يعني اختيار الداخل؟ يعني غير العوامل الخارجية 

421
00:35:30,760 --> 00:35:33,780
بتفرضوا عليها تسترشد أنا اللي باختار أيوة أنا اللي 

422
00:35:33,780 --> 00:35:37,560
باختار مين مدير المشروع مين نائب مدير المشروع

423
00:35:37,560 --> 00:35:42,080
مين المسئول إن شاء الله إذا هو اختيارنا احنا وليس 

424
00:35:42,080 --> 00:35:47,120
اختيار الآخرين واضح

425
00:35:47,120 --> 00:35:52,220
الأخريات؟ أعيد تاني؟ نسترشد لما بعض  اللي أخذنا في هذا

426
00:35:52,220 --> 00:35:52,580
ال chapter

427
00:35:58,130 --> 00:36:02,970
الشكل هذا انقسم لقسمين أول حاجة مراحل المشروع اللي

428
00:36:02,970 --> 00:36:08,410
هي دورة حياة المشاريع تعرفنا عليها وبعد هيك بدنا

429
00:36:08,410 --> 00:36:13,810
نحكي عن أصحاب المصالح اللي حكينا فيهم مش محاضرة

430
00:36:13,810 --> 00:36:18,570
حكاية ده انشقينا لمراحل وأصحاب المصالح واضح؟

431
00:36:29,020 --> 00:36:32,120
هيكون علينا إن شاء الله هذا chapter عمليات إدارة

432
00:36:32,120 --> 00:36:35,200
المشاريع هنبدأ فيه المحاضرة الجاية