1 00:00:20,720 --> 00:00:23,140 اقعدوا بالله السلام علي عالمنا الشيطان الرجيم بسم 2 00:00:23,140 --> 00:00:27,620 الله الرحمن الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على 3 00:00:27,620 --> 00:00:32,220 المصطفى الأمين سيدنا محمد وعلى آله ومن ساره على 4 00:00:32,220 --> 00:00:35,280 دول أسام الدين في البداية السلام عليكم ورحمة الله 5 00:00:35,280 --> 00:00:42,400 كيف حالكم؟ كيف أصبحتوا اليوم ان شاء الله بخير؟ بعد 6 00:00:42,400 --> 00:00:46,360 ما خلصنا مع بعض فصل إدارة المالية و جابله فصل 7 00:00:46,360 --> 00:00:49,920 للتسويقوالمواد البشرية والإنتاج اليوم هنبدأ في 8 00:00:49,920 --> 00:00:54,360 حاجة جديدة ان شاء الله من أهم وظائف المشروع خاصة 9 00:00:54,360 --> 00:00:58,800 المشاريع الصناعية اللي هي المشتريات والمخازن ده 10 00:00:58,800 --> 00:01:02,940 موضوعنا اليوم إدارة المواد أو المشتريات والمخازن 11 00:01:02,940 --> 00:01:08,780 فيعنا سؤال ما المقصود بإدارة الشراء ما المقصود 12 00:01:08,780 --> 00:01:13,040 بإدارة الشراء فضلي امدادات 13 00:01:17,940 --> 00:01:21,660 الثلاثة التي تدفون المنظمة كل حاجة إليها ممتازة 14 00:01:21,660 --> 00:01:25,800 مواضحة ومخددة وبما يخدمها نشاطات أخرى المنظمة 15 00:01:25,800 --> 00:01:29,580 لغاية تحضير أهدافها المنظمين لتقاطها عزيزها وهي 16 00:01:29,580 --> 00:01:33,280 إحدى وظائف المشروع إذا إداء الشراء أحد وظائف 17 00:01:33,280 --> 00:01:38,680 المشروع وهي عبارة عن الوظيفة المسؤولة عن توفير 18 00:01:38,680 --> 00:01:44,420 وتدبير احتياجات المؤسسة من المواد الخام من 19 00:01:44,420 --> 00:01:51,880 الإمدادات من التجهيزاتبمعنى الآن محتاجين نشتري 20 00:01:51,880 --> 00:01:57,100 مثلا أجهزة computer لقسم الإدارة فبنروح بيعطينا 21 00:01:57,100 --> 00:02:02,000 الطلبية لإدارة المشتريات لأن هي المسؤولة عن توفير 22 00:02:02,000 --> 00:02:06,640 وتدبير احتياجات إيش المؤسسة طبعا إدارة الشراء في 23 00:02:06,640 --> 00:02:10,860 المؤسسات بيكون لها سياسة معينة ماشية عليها غالبية 24 00:02:10,860 --> 00:02:16,460 سياسات المؤسسات أعلى جودة وأقل سعر أعلى جودة وأقل 25 00:02:16,460 --> 00:02:21,330 إيش سعرالعلاقة بين إدارة المشتريات وباق الإدارات 26 00:02:21,330 --> 00:02:27,830 علاقة تكاملية لأن علاقة بين إدارة المشتريات وإدارة 27 00:02:27,830 --> 00:02:36,710 الإنتاج علاقة إيش علاقة تكامل وباق 28 00:02:36,710 --> 00:02:47,250 الإدارات لإنتاج التسويق لفرات example احتاجت إدارة 29 00:02:48,660 --> 00:02:55,960 الإنتاج لمواد خام تقوم 30 00:02:55,960 --> 00:03:08,600 إدارة الإنتاج بوضع مواصفات هذه المواد اللي هي 31 00:03:08,600 --> 00:03:13,840 الكمية والجودة تقوم 32 00:03:13,840 --> 00:03:16,980 إدارة المشتريات 33 00:03:17,890 --> 00:03:28,230 بشراء هذه المواد إذا الإدارات في المؤسسة تقوم بوضع 34 00:03:28,230 --> 00:03:33,390 احتياجاتها من المشتريات من يقوم بتوفير هذه 35 00:03:33,390 --> 00:03:37,890 الاحتياجات اللي هي إدارة المشتريات والمخازن 36 00:03:41,210 --> 00:03:44,330 إذا إدارة الإنتاج بدها شوية مواد خام هي اللي بتحط 37 00:03:44,330 --> 00:03:48,930 المواصفات والكمية مين بوفر لها الغرض اللي هي إدارة 38 00:03:48,930 --> 00:03:55,550 المشتريات لمرة تانية ما المقصود بإدارة المشتريات 39 00:03:55,550 --> 00:04:01,470 فضل الإسلام والإمدادات 40 00:04:12,130 --> 00:04:20,530 أيوة ممتازة وهي أحد وظائف ال مشروع نعمل عبادة صح و 41 00:04:20,530 --> 00:04:31,270 غلط لو سمحت عبادة صح و غلط تقوم 42 00:04:31,270 --> 00:04:34,370 إدارة 43 00:04:36,970 --> 00:04:45,810 المشتريات بتوفير احتياجات المؤسسة من المواد 44 00:04:45,810 --> 00:04:57,950 والامدادات والتجهيزات وتعتبر إدارة المشتريات أحد 45 00:04:57,950 --> 00:05:00,950 وظائف الإدارة 46 00:05:02,890 --> 00:05:06,690 إذا العبارة صحيحة أخر كلمة خلتها إيش؟ خلتها غلط 47 00:05:06,690 --> 00:05:10,490 العبارة 48 00:05:10,490 --> 00:05:15,250 خاطئة في الصح و الغلط طلعت أحد وظائف الإدارة بس هي 49 00:05:15,250 --> 00:05:22,950 مش إدارة هي مشروع سؤال أذكري الأمور التي يجب 50 00:05:22,950 --> 00:05:30,010 مراعتها عند اتخاذ قرار الشراء أذكري الأمور التي 51 00:05:30,010 --> 00:05:36,720 يجب مراعتهاعند اتخاذ قرار الشرع تفضلي اول شهرة 52 00:05:36,720 --> 00:05:40,200 انتجارها الإمكانيات المادية للمنظمات اتنين 53 00:05:40,200 --> 00:05:42,980 انتجارها .. الإمكانيات المادية اللي هي الأموال 54 00:05:42,980 --> 00:05:46,420 اللي هي ايش؟ الأموال انتجارها .. زي ما .. طولي 55 00:05:46,420 --> 00:05:50,180 بالك يا عزيزي زي ما تول حكينا أعلى جودة بأقل 56 00:05:50,180 --> 00:05:55,280 الأسعار تفضلي انتجارها الظروف الداخلية والخارجية 57 00:05:55,280 --> 00:06:01,750 طبعا الظروف المؤسسة الداخليةوظلوف البيئة الخارجية 58 00:06:01,750 --> 00:06:07,530 أن تكون قراراتك تستخدم إلى معلومات دقيقة وصحيحة 59 00:06:07,530 --> 00:06:14,970 إذا انعلي ليه عند اتخاذ قرار الشراء يجب الاستناد 60 00:06:14,970 --> 00:06:19,770 إلى معلومات دقيقة وصحيحة 61 00:06:32,540 --> 00:06:40,180 ويعود ذلك لأن المؤسسة عند 62 00:06:40,180 --> 00:06:49,220 الشراء تشتري بكميات ضخمة لذلك 63 00:06:49,220 --> 00:07:00,240 إذا كانت المعلومات غير صحيحة تكبد 64 00:07:02,920 --> 00:07:10,720 المؤسسة تكبد المؤسسة خسائر فادحة عشان ذلك لازم 65 00:07:10,720 --> 00:07:15,700 نكون عندنا معلومات دقيقة أو إيش وصحيح ده مرة تانية 66 00:07:15,700 --> 00:07:24,140 سؤال اودخل العوامل التي يجب مراعتها عند اتخاذ قرار 67 00:07:24,140 --> 00:07:26,680 الشراء تفضلي 68 00:07:32,370 --> 00:07:42,610 ممتاز اختار الإجابة الصحيحة مما يلي عند 69 00:07:42,610 --> 00:07:47,050 اتخاذ إدارة 70 00:07:47,050 --> 00:07:59,210 المشتريات لقرار الشراء يجب عليها مراعاة الآتيعند 71 00:07:59,210 --> 00:08:03,830 اتخاذ إدارة 72 00:08:03,830 --> 00:08:12,490 المشتريات قرار الشراء يجب عليها المراعاة الآتية 73 00:08:12,490 --> 00:08:17,910 الف إدارة 74 00:08:17,910 --> 00:08:24,870 التسويق ب إدارة 75 00:08:24,870 --> 00:08:25,490 الإنتاج 76 00:08:28,800 --> 00:08:38,660 gym عضوه في الداخلية و الخارجية المؤسسة ده 77 00:08:38,660 --> 00:08:54,940 ليس من سبق إيش الإجابة الاجابة gym سؤال 78 00:08:56,560 --> 00:09:03,340 ما هي أهداف إدارة الشراء؟ ما هي أهداف إدارة 79 00:09:03,340 --> 00:09:09,400 الشراء؟ نشوف مع بعض، فضليه تدفق مستمر من مستلزمات 80 00:09:09,400 --> 00:09:14,480 الإنتاج ضمان تدفق مستمر من مستلزمات الإنتاج ضمان 81 00:09:14,480 --> 00:09:19,600 توفير تدفق مستمر من مستلزمات الإنتاج شو هي 82 00:09:19,600 --> 00:09:23,230 مستلزمات الإنتاج؟ اللي هي المواد الخامةشو هي 83 00:09:23,230 --> 00:09:29,270 مسلزمات الإنتاج؟ المواد الخام نين الحفاظ على مستوى 84 00:09:29,270 --> 00:09:32,890 استثمار وخفض في المخزون اللي هو البعد عن تكدس 85 00:09:32,890 --> 00:09:38,270 البضاعة في المخازن إذا الحفاظ على مستوى استثمار 86 00:09:38,270 --> 00:09:44,430 وخفض في المخزون شو معناها؟ البعد عن تكدس البضاعة 87 00:09:44,430 --> 00:09:50,510 في المخازن تلاتة الحفاظ على بعض المعايير المرائمة 88 00:09:50,510 --> 00:09:51,730 للعملية الانتاجية 89 00:09:55,250 --> 00:10:00,230 زي إيش المعايير الملائمة؟ اللي هي أعلى جودة وأقل 90 00:10:00,230 --> 00:10:04,130 الأسعار أعلى جودة وأقل إيش؟ الأسعار، أيضًا من 91 00:10:04,130 --> 00:10:08,570 الأهداف البحث عن المواردين دول الفترات العالمية 92 00:10:08,570 --> 00:10:15,450 المواردين، من هم المواردين؟ هم الأشخاص الذين 93 00:10:15,450 --> 00:10:21,230 يوفرون المواد الخام للمؤسسة من يوفر المواد الخام 94 00:10:21,230 --> 00:10:26,300 للمؤسسة بنسميه موارد، أيضًاالشيراء الأصناف 95 00:10:26,300 --> 00:10:29,580 والخدمات الموجودة عند أقارفها إيها علاقة بتلاتة 96 00:10:29,580 --> 00:10:34,900 هذه إيها علاقة بتلاتة اللي هي المعينة عمل على 97 00:10:34,900 --> 00:10:41,120 تحسين المركز التنافسي للمؤسسة كيف تستطيع إدارة 98 00:10:41,120 --> 00:10:50,120 المشتريات تحسين المركز التنافسي للمؤسسة كيف تستطيع 99 00:10:50,120 --> 00:10:54,160 إدارة المشتريات تحسين 100 00:10:55,540 --> 00:11:06,260 المركز التنافسي المؤسسة ويعود ذلك عندما تحصل إجارة 101 00:11:06,260 --> 00:11:11,800 المشتريات على مواد 102 00:11:11,800 --> 00:11:24,720 خامة بجودة عالية وأقل الأسعار فإن هذا يعني 103 00:11:28,460 --> 00:11:38,660 تحديد يعني تحديد سعر المستهلك بالسعر المخفض والعكس 104 00:11:38,660 --> 00:11:43,960 صحيح الآن 105 00:11:43,960 --> 00:11:50,780 يا أخوات إحنا كيف بنحسب السعر التكلفة 106 00:11:50,780 --> 00:11:58,260 زاد هامش أذبحمن ضمن التكلفة اللى هى سعر الشراء أو 107 00:11:58,260 --> 00:12:04,220 تكريف الشراء ماشى لما يكون سعر الشراء مخفض بحط 108 00:12:04,220 --> 00:12:10,860 هامش ربح عادي فبطلع عندى السعر مخفض اما لو انا شرت 109 00:12:10,860 --> 00:12:14,520 السلعب سعر مرتفع فحملها المستهلك هيك انا مش هقدر 110 00:12:14,520 --> 00:12:21,260 ايش انافس اذا كيف بتحس المركز التنافس خد بالك اللى 111 00:12:21,260 --> 00:12:29,500 بتحمل سعر المنتج اللى هو المستهلكفلو شرينا سلع أو 112 00:12:29,500 --> 00:12:35,460 مواد خام بأسعار مرتفعة اللي هيتحملها المستهلك في 113 00:12:35,460 --> 00:12:40,460 ضل المنافسة المستهلك مش مجبر يشتري من عنده سلعة 114 00:12:40,460 --> 00:12:48,480 بسعر مرتفع عشان هيك يجب الحصول على مواد خام بأسعار 115 00:12:48,480 --> 00:12:53,740 منخفضة بجودة عالية صحيح ليه؟ وضع السعر للسلعة 116 00:12:53,740 --> 00:13:03,540 منخفضةووضع سعر السلعة مُنخفض نعيد أخر سؤال إيش أخر 117 00:13:03,540 --> 00:13:10,960 سؤال؟ تفضلي لأ في السؤال الفبعي هذا كيف يتم العمل 118 00:13:10,960 --> 00:13:14,040 على تحسين المزيد من التنافس المؤكدة عند تحسين 119 00:13:14,040 --> 00:13:16,740 إيجاز المزرغيز على مواد تعمل جودة عالية وأقل 120 00:13:16,740 --> 00:13:20,040 أسعار، فإن هذا يرمي تحديد سعر المستخدم في سعر 121 00:13:20,040 --> 00:13:24,610 مُنخفض والعشان؟ واضحة ولا نعيدها؟يعني مين بتحمل 122 00:13:24,610 --> 00:13:28,830 سعر الشراء؟ المستهلك فلو جبتي سلعة بسعر مرتفع 123 00:13:28,830 --> 00:13:32,090 المستهلك هيتحملها فمش ملزم المستهلك لإن أحنا في 124 00:13:32,090 --> 00:13:36,970 إيش بيئة منافسة شكرا يا عزيزي، نكمل؟ أنجاز علاقات 125 00:13:36,970 --> 00:13:40,950 عمل متشامع الإدارات الأخرى فانجاز لأهداف الشرائين 126 00:13:40,950 --> 00:13:44,890 عند أقل مستوى من التكنولوجيا حكينا هنا يا أخوات 127 00:13:44,890 --> 00:13:52,550 علاقة إدارة الشراء مع باق الإدارات علاقة التكامل 128 00:13:53,780 --> 00:14:01,140 وأخدنا مثال إدارة الإنتاج إدارة 129 00:14:01,140 --> 00:14:07,220 المشتريات تسعى للحصول على السلعة بأعلى جودة وأقل 130 00:14:07,220 --> 00:14:14,820 الأسعار إذا علاقة بينهم علاقة إيش؟ تكاملية إذا 131 00:14:14,820 --> 00:14:26,060 سؤال أذكر أهداف إدارة الشراء؟ من حب؟ جابت فضليضمان 132 00:14:26,060 --> 00:14:32,360 تدفق المستلزمات الإنتاج باستمرار سؤال 133 00:14:32,360 --> 00:14:46,320 ماذا يعني ماذا يعني عدم تدفق مستلزمات الإنتاج ماذا 134 00:14:46,320 --> 00:14:53,400 يعني عدم تدفق مستلزمات الإنتاج 135 00:14:56,560 --> 00:15:06,980 ماشي تعني أيوة توقف الإنتاج تعني عدم توفر مواد خام 136 00:15:06,980 --> 00:15:14,420 ومن ثم توقف المصنع عن العمل فيحقق خسار كبيرة 137 00:15:14,420 --> 00:15:22,350 للمؤسسة إذا لو ماعناش مصلزمات إنتاجمعناه هنحقق 138 00:15:22,350 --> 00:15:28,530 خسائر فادحة ليش لإن المصنع هيتوقف عن العمل تفضلي 139 00:15:28,530 --> 00:15:32,130 كاملي أحفظ على بعض المعايير الملاجئة للعملية 140 00:15:32,130 --> 00:15:35,810 الإنتاجية البحث عن مهاردين من المصادرات العالية 141 00:15:35,810 --> 00:15:39,490 صحيح شراء الأصنات والاقتماد المفروض عند أقل ساعات 142 00:15:39,490 --> 00:15:44,150 العمل على تحسين ملف التنافس للمنظمات إنجاز على فرق 143 00:15:44,150 --> 00:15:47,330 العمل من جمع الجدارات الأخرى وإنجاز الأهداف 144 00:15:47,330 --> 00:15:50,950 الشرائية عند أقل ستواب الأقتماد القاديةواضحة ولا 145 00:15:50,950 --> 00:15:57,050 نعيدها؟ نعيدها تاني؟ شكرا يالا أنتي علي إجابة سؤال 146 00:15:57,050 --> 00:16:00,330 واضحي 147 00:16:00,330 --> 00:16:09,910 بالرسم مهام أو مراحل إدارة الشراء واضحي بالرسم 148 00:16:09,910 --> 00:16:15,150 مهام 149 00:16:15,150 --> 00:16:29,230 أو مراحل إدارةأشيرع مين ممكن يطلع رسومها؟ 150 00:16:29,230 --> 00:16:35,470 مين ممكن يطلع رسومنا رسمها؟ 151 00:16:35,470 --> 00:16:40,290 تفضل يا اسلام نشوف لأ 152 00:16:40,290 --> 00:16:48,470 هي يفضل مربعة مش دورة مسحيلنا الصابورة يا انتينشوف 153 00:16:48,470 --> 00:16:50,370 الرسمة مع Islam 154 00:17:41,490 --> 00:17:48,950 قول اللي لماذا اكتر؟ مين 155 00:17:48,950 --> 00:17:54,850 خلص الضسمة؟ 156 00:18:07,470 --> 00:18:11,370 لأ لسه ضايل، أربعة، إصدار أمن الشراء 157 00:18:41,040 --> 00:18:46,700 لسة يعني، دي مالك، لسة، ضايلة كل هدول الحمر لأ 158 00:18:46,700 --> 00:19:01,340 نزلي دراستي 159 00:19:01,340 --> 00:19:04,540 لساعات و التفاوض لساعات 160 00:19:07,770 --> 00:19:11,030 شوفي هو حطي خمسة محل أربع دراسة الأسعار بعدين أصدر 161 00:19:11,030 --> 00:19:20,610 أمر الشراء أيوة امسحيها أربع امسحيها أيوة أربع 162 00:19:20,610 --> 00:19:26,690 دراسة الأسعار و التفاوض خلصوا 163 00:19:26,690 --> 00:19:32,910 الرسمة اه بعدين أصدر أمر الشراء 164 00:19:41,940 --> 00:19:50,840 متابعة أمر الشراء اللي 165 00:19:50,840 --> 00:19:55,320 هي ستة مراجعة 166 00:19:55,320 --> 00:20:02,360 الفواتير اللي 167 00:20:02,360 --> 00:20:07,940 هي سبعة احتفاظ 168 00:20:07,940 --> 00:20:08,740 بالسجلات 169 00:20:21,880 --> 00:20:35,760 السلام الطلبية السلام الطلبية الرقابة 170 00:20:35,760 --> 00:20:36,420 المخزون 171 00:20:56,740 --> 00:21:09,820 تزويد إيه دلوقتي التسويق؟ بمعلومات شكرني 172 00:21:09,820 --> 00:21:17,470 وانتي شكرنيواضحة الرسمة ولا نعيدها؟ 173 00:21:17,470 --> 00:21:23,190 تعالي 174 00:21:23,190 --> 00:21:27,950 تسوي مش 175 00:21:27,950 --> 00:21:35,070 هي زميلتي بنا بحكي في واحدة ناقصة ناشطة 176 00:21:42,770 --> 00:21:56,770 هي قبل الرقابة هي رقم عشان ايوة تفتيش 177 00:21:56,770 --> 00:22:00,870 رقابة 178 00:22:08,210 --> 00:22:29,510 و تزويد ال data، التزويد من المعلومات الناس 179 00:22:29,510 --> 00:22:30,750 اللي عمل حدوسة، شكرا يا انتي 180 00:22:39,960 --> 00:22:46,100 اشرحي مهام إداة الشراء أو مرحلها عندنا أول حاجة 181 00:22:46,100 --> 00:22:53,840 خلصوا الرسم ولا لسه؟ 182 00:22:53,840 --> 00:22:57,720 خلصوا 183 00:22:57,720 --> 00:23:04,840 الرسم؟ نبدأ نشرح إن شاء الله أول شي تحقق من الحاجة 184 00:23:06,160 --> 00:23:13,260 نشوف إيش كاتب؟ مين حاب يقرأ؟ مين مجاوش؟ تفضلي 185 00:23:13,260 --> 00:23:18,360 فالتحقق من الحاجة إلى الشراء بمعنى هل منظمة بحاجة 186 00:23:18,360 --> 00:23:22,020 إلى الشراء للموارد؟ صحيح لأن بعض الأحيان لكون بعض 187 00:23:22,020 --> 00:23:25,160 هذه الموارد موجودة في المخازن أو بعض الأقسام 188 00:23:25,160 --> 00:23:33,460 الأخرى هنا إذا يجب أن نتأكد أننا فعلا نحتاج للشراء 189 00:23:34,390 --> 00:23:39,070 ده لازم أتأكد فعلا أني محتاجة أني أشتري البضاعة 190 00:23:39,070 --> 00:23:45,870 واضح؟ بعض الأوقات بيكون عندنا بضاعة .. بضاعة في 191 00:23:45,870 --> 00:23:52,930 المخازن فجبال ما أستعجل و أروح أشتري لازم أتأكد 192 00:23:52,930 --> 00:23:57,570 أنه مافيش عندنا بضاعة من أصله إذا بفتح المخازن 193 00:23:57,570 --> 00:24:05,790 بلاجيش فيها بضاعة بقول خلاص قم نشتريإذا التحقق من 194 00:24:05,790 --> 00:24:15,070 إيش؟ من الحاجة هي التأكد من خلو المخازن من البضاعة 195 00:24:15,070 --> 00:24:22,830 قبل أسير في خطوات أشرق طب الآن أنا البضاعة اللي 196 00:24:22,830 --> 00:24:31,370 أنا عايزاها مش في المخازن هنتقل للخطوة التانية إذا 197 00:24:31,370 --> 00:24:38,570 .. إذا ماكانش عندنابضاعف المخازن بنتقل للخطوة 198 00:24:38,570 --> 00:24:50,330 التانية نشوف مع بعض الخطوة التانية نور اتفضلي ارفع 199 00:24:50,330 --> 00:24:55,050 الصوت لو سمحته ارفع 200 00:24:55,050 --> 00:24:55,810 الصوت 201 00:25:11,960 --> 00:25:27,380 صحيح كثيرا وتتعقد الطالبات 202 00:25:27,380 --> 00:25:30,280 اللي عاملين حوادث جانبية فيمكن يتركزوا معانا ولا 203 00:25:30,280 --> 00:25:41,290 كيف ناحية هادئ عالي ليه؟ضرورة توضع مواصفات قبل 204 00:25:41,290 --> 00:25:52,970 شراء المواد ويعود 205 00:25:52,970 --> 00:26:04,030 ذلك حبة جاوبى تفضلي ماشي ممتازة لأن المؤسسة في 206 00:26:04,030 --> 00:26:06,970 حالة شراء 207 00:26:08,660 --> 00:26:12,800 سلع غير 208 00:26:12,800 --> 00:26:19,940 مطابق للمواصفات يترتب 209 00:26:19,940 --> 00:26:31,680 على ذلك تحمل المؤسسة لتكاليف ومن 210 00:26:31,680 --> 00:26:37,220 ثم يدخلها في مشاكل كتيرة 211 00:26:43,060 --> 00:26:46,180 أنا بصير كمية التجارة كمية التجارة في الواقع 5 سنة 212 00:26:46,180 --> 00:26:51,800 أه نفس اللي رايتش في الإبراهيم صحيح إذا أنا نقم 213 00:26:51,800 --> 00:26:57,580 اتنين لازم أكتب مواصفات المواد الخارة اللي هي 214 00:26:57,580 --> 00:27:02,100 الجودة المواصفات اللي هي جداش الجودة بتاعتها جهزنا 215 00:27:02,100 --> 00:27:09,620 المواصفات نروح لرقم تلاتة رقم تلاتة مين حاب يشارك 216 00:27:09,620 --> 00:27:11,780 تفضلي 217 00:27:30,490 --> 00:27:42,890 ممتاز ده سؤال اتكلم معايير اختيار المواد المناسبة 218 00:27:45,240 --> 00:27:55,980 awkwardي معايير اختيار الموارد المناسب اول حاجة يا 219 00:27:55,980 --> 00:28:05,780 اخوات حسب السعر حسب الجودة حسب سمعة الموارد حسب 220 00:28:05,780 --> 00:28:13,420 التزامه بمواعيد التسليمإذا ما هي معايير اختيار 221 00:28:13,420 --> 00:28:20,440 مصاد التموير توريد عفوا سعر المناسب الجودة العالية 222 00:28:20,440 --> 00:28:28,200 السمعة تندرج معها الأمانة إذا السمعة والأمانة 223 00:28:28,200 --> 00:28:41,140 والالتزام بمواعيد التسليم سؤال عليه 224 00:28:41,140 --> 00:28:41,420 ليه؟ 225 00:28:48,220 --> 00:29:02,360 برورد أن يكون المورد ممن يشهرون بالأمانة 226 00:29:02,360 --> 00:29:08,520 ليش أبصر؟ 227 00:29:08,520 --> 00:29:10,100 ليش لازم نكون عنده أمانة؟ 228 00:29:17,140 --> 00:29:23,880 ماشي ..ماشي كنا على إجابات نكتم الإجابة ويعود ذلك 229 00:29:23,880 --> 00:29:39,440 لأن الشركة تشتري مواد خام بكميات كبيرة فلا تستطيع 230 00:29:41,220 --> 00:29:56,020 فحصها كلها لذلك إذا لم يكن المورد معروف عنه 231 00:29:56,020 --> 00:30:08,240 الأمانة من الممكن أن يضع داخل الكميات الكبيرة 232 00:30:11,820 --> 00:30:18,120 بداعة مغشوشة لذلك 233 00:30:18,120 --> 00:30:24,080 يجب 234 00:30:24,080 --> 00:30:30,760 أن يمتاز بالأمانة 235 00:30:30,760 --> 00:30:38,680 يجب أن يمتاز بالأمانة واضحة ولا عيدها؟واضحة ليه؟ 236 00:30:38,680 --> 00:30:42,500 واضحة ليش؟ لأنه إحنا في المصانع نعملش كميات ضخمة 237 00:30:42,500 --> 00:30:48,940 صعب أمسكها في حصة كلها فلو ما كانت دمت واسعة فممكن 238 00:30:48,940 --> 00:30:54,660 يحطولي بضاعة مغشوشة فلازم أخد بالي إذا كان عندنا 239 00:30:54,660 --> 00:30:58,220 سؤال awkwardly 240 00:30:58,220 --> 00:31:06,020 معايير اختيار الموارد الملائم تفضل لابس أزراج 241 00:31:11,010 --> 00:31:17,650 ممتاز شكرا لإجابة الآن ننتقل للخطوة الرقم 4 الخطوة 242 00:31:17,650 --> 00:31:22,870 الرقم 4 دراسة 243 00:31:22,870 --> 00:31:30,890 لسعار والتفاوض عليها طبعا الان المواضع بيعطيني سعر 244 00:31:30,890 --> 00:31:35,820 مش خلاص اه لأ لازم اتفاوضلأنه طبعا حكينا اللي 245 00:31:35,820 --> 00:31:41,740 بتحمل السعر اللي هو المستهلك فلازم أتفاوت واضح؟ 246 00:31:41,740 --> 00:31:46,920 إذا يجب التفاوت على السعر وعدم الحصول على السعر 247 00:31:46,920 --> 00:31:52,040 بيه اللي هي السعر اللي بطل البوء المورد لازم 248 00:31:52,040 --> 00:31:54,740 أتفاوت عليه ماخدنا قبل السعر التفاوت اللي حكينا 249 00:31:54,740 --> 00:31:58,840 لإنه بحسب صدرت ال .. أه صحيح خدناها في التسويق برك 250 00:31:58,840 --> 00:32:04,890 الله فيك ممتازالان نتفاوت مع السعر هنروح للخطوة 251 00:32:04,890 --> 00:32:11,430 الخامسة إصدار أمر الشراء إصدار أمر إيش الشراء 252 00:32:11,430 --> 00:32:20,070 بنبعت للمورد بعت لطلبية ب ألف واحدة من كذا إذا 253 00:32:20,070 --> 00:32:28,050 انطلعنا أمر إيش الشراء اود كوريميتال على إصدار أمر 254 00:32:28,050 --> 00:32:29,190 الشراء للمورد 255 00:32:38,060 --> 00:32:45,900 code criminal على إصدار أمر الشراء الموارد طلبة 256 00:32:45,900 --> 00:32:56,220 مدير الإنتاج من مدير المشتريات توفير 257 00:32:56,220 --> 00:33:02,860 مواد خام ألف 258 00:33:02,860 --> 00:33:05,640 طن من المادة سين 259 00:33:09,260 --> 00:33:17,320 المادة سين وبعد التفاوض مع الموارد الأمين والاتفاق 260 00:33:17,320 --> 00:33:31,660 على السعر أصدر أمر الشراء أي طلب من الموارد توفير 261 00:33:31,660 --> 00:33:43,060 ألف طن من المادة سينهذا المقصود فيها الخطوة 262 00:33:43,060 --> 00:33:52,840 السادسة متابعة أمر الشراء مش بس خلاص أبعتله لو 263 00:33:52,840 --> 00:34:00,160 خلاص لأ لازم أتأكد أن كل شيء عايش تمام هان يا 264 00:34:00,160 --> 00:34:08,910 أخوات بتأكد أن البضاعة اللي وصلت ليفي الوقت 265 00:34:08,910 --> 00:34:15,590 المناسب في المكان المناسب بالكمية المناسبة إذا يجب 266 00:34:15,590 --> 00:34:23,270 أن نتابع أمر إيش أمر الشراء علّلي ضرورة 267 00:34:23,270 --> 00:34:34,110 اللابس أسود ورا متابعة أمر الشراء علّلي ضرورة 268 00:34:34,110 --> 00:34:36,590 متابعة 269 00:34:38,270 --> 00:34:44,570 أمر الشراء تفضلي 270 00:34:44,570 --> 00:34:48,790 أسلم ممتاز 271 00:34:48,790 --> 00:34:53,210 لضمان استلام البضاعة في الوقت و المكان إيش المناسب 272 00:34:53,210 --> 00:35:00,630 ننتقل للخطوة رقم سبعة الآن يا أخوات لازم لما نشتري 273 00:35:00,630 --> 00:35:05,070 يكون عندنا فواتير فبنراجع الفواتير الفواتير مش شغل 274 00:35:05,070 --> 00:35:08,670 ده المشترياتالفواتير شغل الإدارة المالية لإن هو دي 275 00:35:08,670 --> 00:35:14,310 حسابات إذا بنراجع الفواتير بالتعاون مع الإدارة 276 00:35:14,310 --> 00:35:20,290 المالية بعدين بحتفظ بالسجلات بحطهم على ال database 277 00:35:20,290 --> 00:35:24,730 تبعنا أو قاعة البيانات أو وجهة ما أحنا عايزين نطلع 278 00:35:24,730 --> 00:35:31,230 عليهم بعدين استلام الطلبية الطلبية الأن وصلت وبدأ 279 00:35:31,230 --> 00:35:34,810 أستلمها جبل ما نستلمها ونصفطها في المخازن لازم 280 00:35:34,810 --> 00:35:40,210 نعملها فحصلازم نعمل ايش؟ فحص وطبعا حكينا ان احنا 281 00:35:40,210 --> 00:35:45,470 بنشتري كميات كبيرة فلازم نفحصها و بنكتب محضر 282 00:35:45,470 --> 00:35:51,170 الاستلام ال .. بنكتب فيه مواصفات اذا سؤال على ماذا 283 00:35:51,170 --> 00:36:02,590 يجتمل محضر الاستلام؟ على ماذا يجتمل محضر الاستلام؟ 284 00:36:02,590 --> 00:36:10,620 يجتمل علىتفضلي؟ شكلها و نوعها .. شكل أياش؟ شكل 285 00:36:10,620 --> 00:36:17,580 البضاعة البضاعة، ماشي و نوعها و كميةها و فحصها و 286 00:36:17,580 --> 00:36:22,340 وردها و كتابة نتائج فحصها اسم الوضع المطلوب منها 287 00:36:22,340 --> 00:36:29,520 شو كان يا دي؟ يجتمل على وصف للبضاعة من حياته الشكل 288 00:36:29,520 --> 00:36:39,620 والنوع والكمية ونتائج الفحصواسم الموارد ورقم 289 00:36:39,620 --> 00:36:43,760 الطلبية إذا خد بالك من الأسئلة اللي بتيجي في نص 290 00:36:43,760 --> 00:36:54,220 الكلام يعني على مادة يشتمل محضر السلام الطلبية على 291 00:36:54,220 --> 00:37:01,700 البضاعة المستلمة من حيث شكلها نوعها كميتها نتائج 292 00:37:01,700 --> 00:37:08,360 فحصها أيضا اسم الموارد ورقم الطلبيةبعد هيك بروح 293 00:37:08,360 --> 00:37:13,140 لرقم عشرة اللي هي التفتيش على جودة البضاعة هي ولا 294 00:37:13,140 --> 00:37:17,340 مش هي؟ هل هي المواصفات ولا لأ؟ بعدين يا أخوات لازم 295 00:37:17,340 --> 00:37:21,060 أعمل رقابة على المخزون اللي هو أخدته في المحاسبة 296 00:37:21,060 --> 00:37:24,960 ال FIFO و ال LIFO اللي هي الصادر أولا و الورد أخرى 297 00:37:24,960 --> 00:37:32,520 من شغلات هذه أخر حاجة إدارة المشتريات ممكن يكون 298 00:37:32,520 --> 00:37:38,390 عندها خلفيةبأسعار المنافسين فممكن نبعتها إليهم 299 00:37:38,390 --> 00:37:47,210 ممكن أبعتها إيش لهم إذا عندنا 12 خطوة لإنجاز مهمة 300 00:37:47,210 --> 00:37:54,570 شراء المواد الخام للمؤسسة سؤال لو سمحتي وضحي بمثال 301 00:37:54,570 --> 00:38:03,810 مراحل إدارة الشراء نكتب 302 00:38:03,810 --> 00:38:04,250 ال example 303 00:38:07,080 --> 00:38:19,120 طلبت إدارة المواد البشرية محبرة 304 00:38:19,120 --> 00:38:28,740 للطابعة عدد عشر محادر إذا انطلبت إدارة المواد 305 00:38:28,740 --> 00:38:37,260 البشرية محبرة للطابعة عدد عشر محادرمن إدارة 306 00:38:37,260 --> 00:38:41,800 المشتريات ده من مين طلبتها من إدارة اللي هو إيش 307 00:38:41,800 --> 00:38:46,920 المشتريات توجهت 308 00:38:46,920 --> 00:38:52,980 إدارة المشتريات للإدارة 309 00:38:52,980 --> 00:38:56,700 المالية للحصول 310 00:38:56,700 --> 00:39:03,860 على أموال لشراء الطابع 311 00:39:06,960 --> 00:39:13,940 وقبل ذلك قامت 312 00:39:13,940 --> 00:39:20,760 .. أيوة إدارة المشتريات ممتاز قامت إدارة المشتريات 313 00:39:20,760 --> 00:39:31,100 بالتوجه للمخازن للتأكد من عدم وجود محابر هناك 314 00:39:35,040 --> 00:39:43,800 ولكن إدارة المشتريات لم تجد محابر في المخزن إدارة 315 00:39:43,800 --> 00:39:51,560 المشتريات لم تجد محابر في المخزن فقامت بوضع 316 00:39:51,560 --> 00:40:01,440 مواصفات للمحبرة و النزول للسوق لاختيار 317 00:40:03,490 --> 00:40:13,770 مكان شراء المحابر بالجودة المطلوبة وتم 318 00:40:13,770 --> 00:40:25,530 العثور على المورد محمد والذي 319 00:40:25,530 --> 00:40:31,190 كان اشتهر بالسمعة والامانة 320 00:40:35,800 --> 00:40:42,500 وبعد التفاوض معه على أسعار المحابر تم إصدار أمر 321 00:40:42,500 --> 00:40:46,120 الشراء ومتابعته 322 00:40:46,120 --> 00:40:49,140 ومراجعة 323 00:40:49,140 --> 00:40:56,680 الفواتير مع المدير المالية والاحتفاظ 324 00:40:56,680 --> 00:41:01,860 بالسجلات مع 325 00:41:01,860 --> 00:41:11,210 المدير المالية والاحتفاظبالسجلات وبعد ذلك وصلت 326 00:41:11,210 --> 00:41:21,070 المحابر في الوقت المناسب للمؤسسة فقامت إدارة 327 00:41:21,070 --> 00:41:31,590 الشراء بتأقد من 328 00:41:31,590 --> 00:41:52,700 جودة المحابرو تسليمها لإدارة الموارد البشرية لأ 329 00:41:52,700 --> 00:41:56,880 هى طلبية مباشرة يعني احنا فى الجامعة مثلا لما نطلب 330 00:41:56,880 --> 00:42:00,820 محابر على طول بتوصل مابدوش على المخازن اللى بروح 331 00:42:00,820 --> 00:42:03,460 على المخازن مواد الخامة ضخمة كمية الضخمة اللى 332 00:42:03,460 --> 00:42:04,100 بنخزنها 333 00:42:07,640 --> 00:42:17,780 واضح المثال ولا عيده؟ واضح المثال؟ 334 00:42:17,780 --> 00:42:23,360 أين 335 00:42:23,360 --> 00:42:31,340 تقع إدارة المشتريات في 336 00:42:31,340 --> 00:42:32,580 الهيكل التنظيمي؟ 337 00:42:38,060 --> 00:42:46,260 أما يا أخوات تكون تابعة إدارة الإنتاج أو الإدارة 338 00:42:46,260 --> 00:43:05,680 المالية أو إدارة الموارد أو إدارة مستقلة شؤال؟ 339 00:43:07,800 --> 00:43:13,140 واضحي بالرسم خيارات 340 00:43:13,140 --> 00:43:25,760 .. واضحي بالرسم خيارات الهياكل التنظيمية التي 341 00:43:25,760 --> 00:43:32,300 من الممكن أن 342 00:43:32,300 --> 00:43:47,580 تظهر فيها إدارةالمشتريات هاي الخيار الأول رسميا 343 00:43:47,580 --> 00:43:57,740 لو سمحت المدير محمد في عنده تسويق أفراد 344 00:43:57,740 --> 00:44:02,680 إنتاج 345 00:44:02,680 --> 00:44:07,100 مشتريات 346 00:44:08,650 --> 00:44:13,130 ماشى الخيار 347 00:44:13,130 --> 00:44:20,470 التانى المدير 348 00:44:20,470 --> 00:44:25,270 محمد تسويق 349 00:44:25,270 --> 00:44:29,550 انتاج 350 00:44:29,550 --> 00:44:33,950 مالية 351 00:44:41,560 --> 00:44:51,620 مشتريات الخيار التالت المدير 352 00:44:51,620 --> 00:45:04,100 محمد إنتاج مالية موارد المقصود بالموارد اللي هي 353 00:45:04,100 --> 00:45:13,320 الإدارة اللي بتضم المشترياتوالمخازن الخيار 354 00:45:13,320 --> 00:45:21,760 الرابع المدير 355 00:45:21,760 --> 00:45:31,580 محمد إنتاج أفراد مشتريات 356 00:45:31,580 --> 00:45:34,300 اللي هو عبّر عنها بإدارة مستقلة 357 00:45:39,630 --> 00:45:53,690 إدارة مستقلة تابعة للإنتاج تابعة المالية يطلق 358 00:45:53,690 --> 00:46:03,230 عليها موارد بنحاول 359 00:46:03,230 --> 00:46:09,560 نبسط المعلومات عن طريق رسم الأمثلةبنحاول نبسط 360 00:46:09,560 --> 00:46:18,160 المعلومات عن طريق الرسم و الأمل واضحة 361 00:46:18,160 --> 00:46:22,320 ولا نعيدها؟ خليكي معنا لو سمحتي بعدين بتضحكي لوحدك 362 00:46:22,320 --> 00:46:28,340 لو سمحتي بعدين بتضحكي لحالك سؤال؟ 363 00:46:28,340 --> 00:46:32,540 ليش 364 00:46:32,540 --> 00:46:37,260 بطيين زي السلحفات؟ ولا زي الأرنب؟ 365 00:46:40,860 --> 00:46:45,960 فى جوال قاعد برن فى القاعة عارفين يعنى انت عندك 366 00:46:45,960 --> 00:46:52,760 جوال و نغامه حلوة بس عمالى صامت جوالك صامت يا حجة 367 00:46:52,760 --> 00:46:58,260 حجتي 368 00:46:58,260 --> 00:47:05,180 ولا لسه؟ الجوال هبرن حجت ولا لسه؟ لسه؟ ان شاء الله 369 00:47:05,180 --> 00:47:05,680 بتحجى 370 00:47:11,740 --> 00:47:32,400 أكمل ولا أستنى؟ مش معقول كل هدف خبشتان يعني خلصوا 371 00:47:32,400 --> 00:47:33,060 ايه لسه؟ 372 00:47:51,410 --> 00:48:03,590 خلاص اود كو دي عوامل اختلاف مواقع 373 00:48:05,510 --> 00:48:23,090 إدارة الشراء في الهيكل التنظيمي Autquery 374 00:48:23,090 --> 00:48:33,290 عوامل اختلاف مواقع إدارة الشراء في الهيكل التنظيمي 375 00:48:36,420 --> 00:48:41,960 طبعا أول شيء حجم المؤسسة حجم 376 00:48:41,960 --> 00:48:47,100 المؤسسة لما تكون مؤسسة ضخمة متكون ده تشتغل مستقلة 377 00:48:47,100 --> 00:48:56,280 إذا واحد حجم إيش المؤسسة؟ نين نوع النشاط هل النشاط 378 00:48:56,280 --> 00:49:04,880 صناعي أم خدمي؟ إذا النوع إيش؟ نوع النشاط هل صناعي 379 00:49:04,880 --> 00:49:05,620 أم خدمي؟ 380 00:49:08,380 --> 00:49:16,860 تلاتة مدى تكرار عملية الشراء بمعنى 381 00:49:16,860 --> 00:49:23,240 هل تكون بشكل مستمر او 382 00:49:23,240 --> 00:49:29,160 متقطع يعني هل ده مابنحتاج نشتري ولا لأ هذا المقصود 383 00:49:29,160 --> 00:49:37,430 فيها واضحة الإجابة ولا عيدها عيدها تانيمين ما 384 00:49:37,430 --> 00:49:42,590 جاوبش يا جماعة؟ في ناس قاعدة مالهمش علاقة، يلا يا 385 00:49:42,590 --> 00:49:52,310 حنين اتفضلي قرأينا السؤال واضحة 386 00:49:52,310 --> 00:50:01,890 الإجابة 387 00:50:01,890 --> 00:50:05,430 ولا صعبة؟ 388 00:50:06,480 --> 00:50:11,540 واضح ولا صعب نكتفي بهذا القدر اليوم ان شاء الله 389 00:50:11,540 --> 00:50:12,040 بنكمل