In the last lecture, we have discussed two tests that
are... that are commonly used in order to evaluate
personality. One of those was the Big Five Traits
and the second one, it was the MBTI. الآن اليوم سوف
نتكلم عن بعض خصائص الشخصية التي هي مهمة لنا عندما
ندرس عملية التعامل التجريبي أو في سياق تلك
الشخصيات المهمة لفهم كيف تتعامل الأعمال والشركات
مختلفة. بالطبع، واحد من هؤلاء، أعتقد أننا قد تحدثنا
عن هذا الموضوع من قبل هو الـ Core Self-Evaluation
وقلنا إن هناك نوعين هنا، هناك الـ Positive Core
Self-Evaluation و Negative Core Self-Evaluation.
الآن، عندما نتحدث عن تجارب الأفراد، هنا
نتحدث عن نسبة ما يصدره الناس من مشاعر حب لأنفسهم أو
احترام لأنفسهم. بالطبع، إذا كنا نتحدث عن المجالات الجيدة،
هنا نتحدث عن الـ Positive Core Self
evaluation where people have high confidence in
their capabilities, they like themselves more, they
they have confidence in general, and so on. Of
course, the opposite, we said that it is a negative
Core Self-evaluation where people here perceive
themselves or see themselves in a lower rank rather
than believe more in their capabilities, of course.
عادةً، الناس الذين لديهم تجارب اجتماعية أفضل، تجارب
تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب
لديهم productivity أو أشياء أخرى مهمة عندما نتكلم عن
الوضع الإنتاجي. لذلك، عندما نتكلم عن Core Self
evaluation، هنا نتكلم عن الناس الذين ينظرون إلى
أنفسهم بشكل أفضل. طبعًا، عندما نتحدث عن تجارب نفسية
أفضل، وشخصين مثلهم عادةً يتوقع أن مستواهم، تجارب
نفسية أفضل يكون أفضل أكثر من الأشخاص الذين
يمتلكون تجارب نفسية أقل أو تجارب نفسية أقل أكثر
من الأشخاص الذين يمتلكون تجارب نفسية أقل أو تجارب
نفسية أقل. أقل أقل أقل أقل أقل أقل أقل أقل أقل أقل
أقل أقل أقل أقل أقل أقل أقل أقل أقل أقل
أقل أقل
في بعض الأحيان، بالطبع، أو بشكل عام، نحن لا نستبعد
البيئة والأشياء الأخرى التي قد تؤثر عليها. في بعض
الأحيان، ربما الناس لديهم دراسة اجتماعية أفضل،
ربما لديهم فرصة
الذين يقدرون أن يعملوا باستخدام القواعد المطلوبة
على سبيل المثال، أو ربما شيء غير صحيح مع المدارس أو
المدراء أو أي أشياء أخرى قد تكون هناك، ولكن عادةً
الناس مع تجارب نفسية أفضل عامة عامة عامة عامة عامة
عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة
عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة عامة يكون
ميكافيلية. عندما نتكلم عن الميكافيلية، بالطبع،
أكثر منا سمع عن ميكافيلي وربما هو معروف بقوله أن
الإنسان لا يستحق الأخلاق. هذا هو النقطة الأساسية.
عندما نتكلم عن الميكافيلية، نوع من الناس يستخدمون
أيّ طريقة للوصول للهدف. وأحيانًا يدخلون في عملية ليست
تمامًا أخلاقية في بعض الأحيان أو على الأقل ليست
باعتبارها التعامل التعامل التعامل التعامل التعامل
التعامل التعامل التعامل
التعامل التعامل التعامل التعامل التعامل التعامل
مثل هؤلاء الناس كذلك، عادةً لا يهتمون بكيفية الوصول
للهدف، ولكن ما هو أهمية لهم هو الوصول للهدف، و
لهذا السبب هؤلاء الناس عادةً هم الفائزون. يعني they
can achieve, they achieve goals, but here always
there is some sort of dilemma here, whether the
practices of those people are justified or not. If
you are talking about the achievement, they are
achievers, they can win, they can... يعني I mean
here, achieve different objectives, goals assigned
by them, or accomplish tasks which is assigned for
them by the organization, but of course here there
is something which is important: up to what extent
those people are committed to ethics of a certain
profession, or if you are talking about هنا نتحدث عن
أفكار معينة بين موظفين مختلفين، ولكن على أية حال، إذا
كنا نتحدث عن تجارب، يمكنهم أيضًا امتلاك تجارب بمستوى عالي،
ولكن بالطبع، يوجد مشاكل أخرى مرتبطة بالميكانيزمات
التي تتبعها أشخاص مثل هؤلاء. الشخص الثالث، خطوط
شخصية هنا هي النرجسية. طبعًا النرجسية، هنا نتكلم عن
أولئك الذين يحبون أنفسهم أكثر مما يجب أن يفعلون.
دعوني أقول هنا إنهم أحيانًا يُسمّون بـ"إرهابيين" ليس لديهم
احترام عالي أو إيقاف كبير أحيانًا، ويعتقدون أن الناس
يحبونهم. أعني هنا، أشخاص عامل أو ملابس أو عشوائي عامل
أو عشوائي عامل أو عشوائي عشوائي عشوائي عشوائي
عشوائي عشوائي عشوائي عشوائي عشوائي عشوائي عشوائي
عشوائي عشوائي عشوائي عشوائي عشوائي عشهم ملاحظين
بأسلوبهم
الناس اللي هتعرفها كشخص مع عمل عالي، لكن عمالها لا
يشعرون بنفس الطريقة نفسها، يعني عادةً عمليات
عملياتهم ليست مرتبطة بالقانون. أشخاص كذلك يعتقدون
أنهم يفعلون أشياء جيدة أو ينجحون بالهدف أو ينجحون
بالمهام والاهداف، لكن حقًا لا يفعلون ذلك باعتبار
القانون. هذا السبب لما قلت إن علاقتهم مع اتصالاتهم
هي أنهم أعلى وعادةً اتصالاتهم أقل منهم، يعني أشخاص
مثلهم يحاولون أن يبقوا اتصالاتهم أو اتصالاتهم
الذين لديهم أقل قدرة، دعنا نقول هنا، ومقارنتهم. هذا
السبب عادةً من اتصالاتهم أنهم يشعرون الناس جيدة
وممتازة
وممتازة وممتازة وممتازة وممتازة وممتازة وممتازة
وممتازة وممتازة وممتازة
وممتازة وممتازة ومthat's why usually such people
their effectiveness is not very high, usually it
is lower comparing it to their expectations. أنا
أقصد هنا أن الأسلوب اللي نقوم بمقارنة به هو
إنتاجهم وإنتاجهم وإنتاجهم وإنتاجهم
وإنتاجهم وإنتاجهم وإنتاجهم وإنتاجهم
وإنتاج
عندما نتكلم عن التكيف النفسي، هنا نتكلم عن القدرة
على التكيف مع أشياء مختلفة أو حالات مختلفة أو حالات
مختلفة أو حالات مختلفة أو حالات مختلفة أو حالات
مختلفة
هي طريقة مناسبة، وهو السبب أن أشخاص مثلها لديهم
احتمال أن يكونوا قادرين، يستطيعوا التكيف... عندما
نتحدث عن التكيف هنا، لا نتحدث بالضبط عن أنهم
يُغيّرون أنفسهم. أحيانًا في التكيف، نحن نتكلم عنهم
يحاولون تغيير أو تعديل المصادر الوضعية أو يفعلون
شيء للحفاظ على المصادر الوضعية التي هي مساعدة لهم
في تحقيق مهارات مختلفة ومهارات مختلفة ومهارات
مختلفة ومهارات مختلفة ومهارات مختلفة ومهارات
مختلفة ومهارات مختلفة و لديهم أكثر... دعوني أقول
هنا .. أكثر ..عن طريق الكاريزما نفسها، لديها
القدرة، لأنهم لا يأخذون الوضعيات كأسلوب، يأخذونها
كشيء يمكننا أن نفعل به شيئًا لتغييره أو تغييره لكي
نحفظ النتائج، هذا هو السبب في الناس العامة
يفكرون في ما يمكنهم فعله، وعادةً الناس العامة
يتبعون أنفسهم لماذا؟ لأنهم يعرفون ماذا يجب أن يفعلوه
ويفعلوا شيئًا في حالة تغيير مصادر المواصفات وما إلى
ذلك. طريقة شخصية أخرى مهمة أو مهمة للإنسان هو
التخطيط. عندما نتكلم عن التخطيط ببساطة نتكلم عن
الناس هنا الذين يرغبون أكثر في التخطيط للحظات أو
الأخطاء. وعادةً يكونون أشخاص مثلهم، أخطاء جيدة في
العام أو على الأقل يكونون مطالبين أن يأخذوا أخطاء
في حالات مختلفة ويعرفون أن الأخطاء عادةً يأخذون
أخطاء أسرع حتى إذا كانت المعلومات التي يملكونها أو
أقل أو أقل أو أقل أو أقل أو أقل أو أقل أو أقل أو
أقل أو أقل أو أقل أو أقل أو أقل أو أقل أو مقدار
الوقت الذي نحتاجه، نحتاج أن نأخذ قرارًا في وقت محدد
لكي نتعامل مع بعض الوضع. لهذا السبب الناس الذين
عندما يكونون تحت مجال الوقت هنا وليس لديهم كل
المعلومات التي يحتاجونها، هم يفكرون بطريقة ما
كيفية التعامل مع الموضوع باستخدام المعلومات
المتاحة داخل الوقت المسموح. Okay, so such people
they have a trait here which helps them in taking
decisions, faster decisions or fast decisions even
if they do not have all the information that they
need. Another type is the A personality. هناك تجارب تجارب
تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب
تجارب
تجارب. أعتقد أننا نحتاج أن نعرف خلفية هذا الاختبار
أو الـ Instagram. بالنسبة لهذا الاختبار، هناك أشخاص
مختلفون، شخصية A وشخصية B. عندما نتحدث عن شخصية
A، نتحدث هنا عن الناس الذين يكونون أكثر قادرين على
العمل. إنهم يقومون بعمل أكثر، ويعطون أكثر وقت.
إنهم أكثر in work يعني they give all their time and
thinking to work itself. Okay, and usually such
people, if you are want to talk about the positive
side here, usually such people their performance
level is higher. Okay, but what is not mentioned
here and we need to know that usually such people
they have more health problems. يعني لديها
فوتنشيل أكبر للمصابيح الصحيحة والحرارة والعديد من
المصابيح الأخرى أو المصابيح الأخرى أو المصابيح
الأخرى أو المصابيح الأخرى أو المصابيح الأخرى أو
المصابيح الأخرى أو المصابيح الأخرى أو المصابيح
الأخرى أو المصابيح الأخرى أو المصابيح الأخرى أو
المصابيح الأخرى أو المصابيح الأخرى أو المصابيح
الأخرى أو المصابيح الأخرى أو المصابيح الأخرى أو
المصابيح الأخرى أو to know about the B type,
the B type they are people who exert less effort,
less time, they work but their performance is not
superior. Okay, I'm not talking about the B type as
they have lousy performance again, no, their
performance might be good but it is not excellent,
it is not superior and so on. Okay, such people when
it comes to health they maintain better health
than the A type. Okay, of course it is a test, there
are so many questions about even sometimes habits
like how you eat for example. Okay, how you watch TV
because the A type usually they do more than one
thing at a time. They might work and eat, watch TV
and read for example. They do two things at a time,
three, because they feel that always they do not
have enough time and they need to work more in
order to accomplish different assignments and
tasks. Usually such people they are under pressure
more than the B type. But again, what is important
for us here is the performance level. The A type
their performance level is ليس أفضل، ولكن هناك
تأثيرات أخرى، كما ذكرت، يعني هي أكثر مرتبطة
بالحالة الصحية. الآن، الشخصية التقليدية، هنا
نتحدث عن الناس الذين يرغبون
أكثر في أخذ فرصة، لكننا لا نتحدث عن المخاطِرين، هنا
نتحدث عن الناس الذين عندما يشعروا أنهم أكثر مخلصين،
عندما يشعروا أن هناك شيء يمكنهم أن يفعلوه هنا، هم
سيذهبون له. Okay, we are talking about people here
who know how to deal with different opportunities
whenever there is a good opportunity to do something
which is important for the organization or for the
work and so on. Okay, usually such people they have
a higher ability to deal with change. Okay. يعني they
can take chances in different ways. Of course, I mean
more here that they know how to deal with
opportunities whenever there is a window for an
opportunity, and usually they will take such
opportunities and deal with it in a positive
manner. That's why such people usually they are
more creative, they take more initiative, and that's
why they are they have more ability to deal with
change in a positive manner. Okay, of course when
you talk about traits, personality traits, it is
like when we discuss attitudes, when we... all
those issues, it is not limited to what we are
studying. Okay, what we are studying is a sample of
the most important factors which are relevant to
organization and behavior. طبعًا تحت كل موضوع هناك
الكثير من الوقائع الأخرى. يعني عندما نتكلم عن
طرق الشخصية ليس محدودًا لـ MBTI أو الـ Big Five
أو هؤلاء الـ 6 أو 7 طرق الشخصية. هناك طرق
أخرى. عندما نتكلم عن الطقس أيضًا ليس محدودًا لـ 10
أو 12 الطقس الذي ذكرناه. لا، هناك الكثير من الطقس
ونفس الشيء بالنسبة للجميع، حسنًا؟ لكن من المهم هنا
أن نفهم أن هناك بعض العوامل. عندما نتكلم عن اعتقاد
عندما نتكلم عن شخصية، عندما نتكلم عن قيم التي هي
أكثر مهمة للشركات التي تتعامل بها لأن أي شركة لها ليست
مصطلحية تمامًا التي ستتعامل مع كل الأشياء التي هي
مرتبطة على الـ Human Resource. تركز على بعض العوامل أو
المجموعات التي هي مهمة لها. لماذا هي مهمة لهم؟ لأنها
ستؤثر على تدريبهم أكثر، هذا هو كيف هم سيقومون
بالتصريح إذا كانت هذه القيم مهمة أو لا، إذا كانت
هذه القيم مهمة أو لا، إذا كانت هذه الشخصية مهمة أو
لا، أكثر أنها ستؤثر على تدريبهم أكثر، أكثر أنها
مهمة للـ organization، لذلك لأن الـ organization لا
يمكنهم أن يركزوا على كل تلك الشخصيات. القيم والقصص
... هم سيركزون على بعض من هذه القصص التي هي أكثر
مهمة أو مهمة تقريبًا لتلك المؤسسات. حسنًا ... دعنا
نتكلم أكثر عن القيم ... ما هي القيم؟ هل يوجد أسئلة
عن شخصيتك؟ حسنًا ... دعنا نتكلم عن القيم ... ما هي
القيم؟
تنسى التصفية التي موجودة في الكتابة، دعنا نستخدم
كلمتنا نفسنا هنا، نعم. كل شخص لديه نفسه يستخدم كلمة
نفسه يستخدم كلمة نفسه يستخدم كلمة نفسه. ماذا بعد
ذلك؟ أعتقد أن المصطلح هو ما يشكل شخصية الثورة
ومصطلح مصطلحه. عندما نتكلم عن أفكار، نتكلم دائمًا عن
الوصول. لكن عندما نتكلم عن المصطلح، نكون أكثر
قربًا من القيم، نحن نتكلم عن المصطلح الذي يشكل
مصطلحنا بطريقة محددة، في كلمة بسيطة، هذه هي القيم
هو شيء يمكن أن يكون قواعدًا لنا أو شيء يمكن أن
يكون شيء نؤمن به وهكذا. هذا الشيء سيشكل كيف نتعامل
بهذه. هي نفس الشيء المذكور هنا، إنها كثيرة جدًا في
هذين الاتصالين، لكن هذا هو المعنى البسيط للقيم، نحن
نتكلم هنا عن المؤمنين الذين لدينا الذين يؤمنون بأنهم
سيشكلون عملنا. طبعًا عندما نتكلم عن الواضحات هنا،
نتكلم عن القواعد والإيمان أو شيء مثل ذلك، التي
سيشكل عملنا، كيف سنفعل أنفسنا، كيف سنفعل عملنا.
في حياتنا وكذلك، لذلك سنفعل عاملتنا باعتبار
عاملتنا، طبعًا هناك بعض القيم التي تفضل لنا وهذه
القيم اللي سنحكي عليها أكثر، هناك قيم أكثر أهمية من
الأخرين، وهذا واحد من النقاط اللي سنتحدث عنه لاحقًا
طبعًا بعد ذلك سنتحدث عن إذا قيمنا في بعض الأحيان
قد تكون معتقدات مختلفة وربما هذا طبيعي في بعض
الأحيان، هل تتذكر قبل قليل أننا درسنا عن اختلاف
كognitif؟ وقلنا أن في بعض الأحيان يوجد بعض
الاعتقادات أو بعض المصطلحات التي مختلفة ومعاكبة
بعضها البعض وفي حالة مثل هذه عادةً يكون الناس في
حالة اكتساب أو اكتساب أو اكتساب أو اكتساب أو
اكتساب أو اكتساب أو اكتساب أو اكتساب أو اكتساب أو
اكتساب أو اكتساب أو اكتساب
أو اكتساب عندما نتكلم عن الـ Content
Attribute، هنا نتكلم عن الـ End-State، إلى أي
مستوى مهم، عندما نتكلم عن الـ End-State، نتكلم عن
شكل الحياة الأخير، إلى أي مستوى مهم، مثلًا، X من
الناس يفضل دائمًا أن يبدو جيدًا
تظهر احترام نفسي مرتبط بشكل أعظم لذلك هذا موضوع
مهم جدًا في مصطلح MSTED موضوع مهم جدًا في مصطلح
MSTED موضوع مهم جدًا في مصطلح MSTED موضوع مهم جدًا
في مصطلح MSTED موضوع مهم جدًا في مصطلح MSTED موضوع
مهم جدًا في مصطلح MSTED موضوع مهم جدًا في مصطلح
MSTED موضوع مهم جدًا في مصطلح MSTED موضوع مهم جدًا
في مصطلح MSTED موضوع مهم جدًا في مصطلح MSTED موضوع
مهم جدًا هناك بعض التعاملات التي هي مهمة لنا، يعني
على سبيل المثال، يجب أن يكون شخص الشرطي يظهر درجة
انتقالية عالية، حسنًا؟ لذلك، هذا هو اعتبار مهم
جدًا، حسنًا؟ الآن، أما هذا الشخص أو الشرطي يمتلك
القدرات، يمتلك القدرات، يمتلك القوانين أو لا، هنا
نحن نتكلم عن اعتبار الانتقال، حسنًا؟ لذلك، أحيانًا
الناس ... هذا ...means that sometimes people they
believe in something but maybe they lack the
competences, the skills, or sometimes even though it
is not mentioned here, maybe the available
circumstances or situational factors might not
might not help them in doing something in a
certain way, okay. Now again, in more simple words,
values, it is some sort of هو مصدر القيامة لنا بشكل
عادي، نحن نقرر إذا كنا نفعل شيء أو لا، لماذا؟ لأننا
سنؤمن بشكل عادي قيمنا بأن هذا الشيء مسموح أو صحيح أو
نحن سنقوم بتحقيق شيء ما ليس مسموح أو ليس صحيح
لنفعله، إنه غير صحيح، إنه شيء ليس مهم وما إلى
ذلك. لذلك عندما نتحدث عن قيم، عادةً قيم ستدُرس
حركتنا إلى مستوى كبير. لماذا؟ لأننا نتحدث هنا عن
القواعد ونحن نتحدث عن الإيمان اللي في أكثر حالة
نظر إلى وضع عقوبة عالية لتلك الإيمان وتلك وفي أغلب
الحالات نتعامل بشكل نفسي باعتبارها و باعتبارها كل
واحد مننا لديه نظام قيم كل واحد مننا لديه نظام قيم
ما هو نظام قيم؟ ما هو نظام قيم؟ لدينا
واحد قيم أو أكثر من واحد قيمة نحن نحصل على أكثر من
واحدة قيمة، وهي كهيراركية قيم، وهي مرتبطة بشكل مهم
Okay okay okay okay okay okay okay okay okay okay
okay okay okay okay okay okay okay okay okay okay
okay okay okay okay okay okay okay okay okay
okay okay okay okay okay okay okay okay okay okay
okay okay okay okay okay okay ki ki ki ki ki ki ki
ki ki ki ki ki ki ki ki ki ki ki ki ki ki ki
ما هو دور نظام القيم؟ ما هو دور نظام القيم؟
أعتقد أنه يتعلق بالقابلية للتغيير أو التعامل مع
هذه القيم، أعني في المجلس وفي المجتمع، نقول أن
القيم تؤثر على رأي الناس وكيف يتعاملوا مع بعضهم
البعض So it is important to know what are the most
important values of a specific person because if
we want to adjust them, I mean, there are values
that are hard to adjust, so we have to cope more
than cope with these values, not just change them.
Okay, and let us look from a different angle, this
means also that some values are more constant and
difficult to change and so on, okay. لذلك عندما نتكلم
عن هذه الهيراركية، فالقيم على الأعلى هي أكثر
استمرارًا، وهي صعب التغيير وما إلى ذلك وعادةً، نحن
أكثر ارتباطًا بالقيم هذه وعادةً، عاملتنا أكثر شكلًا
باعتبار هذه القيم. حسنًا، عندما نتكلم عن القيم في
الهيراركية الأسفل، عادةً هنا نتكلم عن قيم أقل
أهمية، وهو السبب في عادةً أنها تتغير أكثر، حسنًا،
لكن عندما نتكلم عن القيم بشكل عام، القيم هي مزيد
استمرارية في مقارنتها مع اعتقاد ومقارنتها مع شخصية وكل
الأشياء اللي قررناها من قبل مثل الانتباه وما إلى
ذلك. لماذا القيم مزيد استمرارية في مقارنتها مع اعتقاد
ومقارنتها مع اعتقاد مستمر بالطبع مقارنتها مع اعتقاد
مستمر بالطبع مع اعتقاد مستمر بالطبع مع اعتقاد
مستمر بالطبع
مع اعتقاد مستمر بالطبع مع اعتقاد التفكير الإيديولوجي
يجب
أن يكون مستمرًا لأنه لا يمكنك تغيير أي شيء تصدقه
يمكنك لكن لا يمكنك تغييره بسهولة على الأقل، حسنًا،
أي شيء آخر، نعم؟ ربما لأن القيم تشير
إلى مقالتنا ومقالتنا ومقالتنا ومقالتنا، لذا نتعامل
بمقالتنا ومقالتنا Okay but it shape our attitudes
and behaviors and this is true, it is it's not the
only factor which which is shaping our attitudes
and other but it is one of those factors, okay, but
it does so because it is something which is more
related to our ideology, how we or what we believe
in, okay, that's why, but there is another factor
this is one of the points for sure, but there is
another factor, yes. نحن نتعامل مع قيمتنا ونتعامل
معها من طفولتنا ونتعامل معها لكن الأشياء الأخرى
مثل الـ attitude وهذه الأشياء نتعامل معها من خلال
through our lives, okay, always we must consider
time, okay, يعني that's why when we discuss
personality, we said that personality it takes more
time to develop, okay. When you talk about values, it
is the same, okay. So here there are two important
factors, the first one it is related that when you
talk about values, we are talking about principles
okay, something we believe in, okay, and that's why
the level of commitment usually it is higher at
the same time, here we are talking about the
duration هو المدّة التي تحتاجها لتطوير هذه القيم
ولكن على أية حال كل هذه الديناميكا مُستَغْرَقَة للتغيير
ولكن هناك بعض الديناميكا أسهل تغييرها من البعض الآخر هذا
هو رأي عملية التجارب التي نستطيع تغييرها نستطيع
تغييرها نستطيع تغييرها نستطيع تحسينها نستطيع تحسينها
نستطيع تحسينها نستطيع تحسينها نستطيع تحسينها نستطيع
تحسينها نستطيع تحسينها نستطيع تحسينها نستطيع تحسينها
نستطيع تحسينها نستطيع تحسينها نستطيع تحسينها نستطيع
تحسينها نستطيع تحسينها نستطيع تحسينها نستطيع تحسينها
نستطيع تحسينها نستطيع تحسينها نستطيع
تحسينها نستطيع
تحسينها
نستطيع لأن شيء آخر يجب أن نتكلم عنه هو مهمة القيم
الآن عندما نتكلم عن الاندفاع الاندفاع الاندفاع
الاندفاع الاندفاع الاندفاع الاندفاع الاندفاع الاندفاع
الاندفاع الاندفاع
سنتحدث عن تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب
تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب تجارب
هنا لسنا نتكلم عن تصميم القصص و لسنا نتكلم عن
تقديم القصص أو تقديم القصص أو تقديم القصص أو تقديم
القصص أو تقديم القصص أو تقديم القصص أو تقديم القصص
أو تقديم القصص أو تقديم القصص أو تقديم القصص أو
تقديم القصص أو تقديم القصص أو تقديم القصص أو تقديم
أو تقديم القصص أو تقديم القصص أو تقديم القصص أو
تقديم القصص أو تقديم القصص أو تقديم القصص أو تقديم
القصص أو تقديم القصص
القيم ستساعدنا في قرار ما هو صحيح و ما هو غير
صحيح، فهناك بعض القيم التي ستكون تقررها صحيح أو
غير صحيح، وهو نفس الشيء، هذا هو الكلمة المهمة هنا
أو المشكلة المهمة التي يجب أن نفهمها، عندما نتكلم
عن القيم، إنها تلعب قوة مهمة في القرار كل شيء،
بطريقة مقبولة أو غير مقبولة، صحيح أو غير صحيح،
وكذلك عندما نتكلم عن اعتقاد و حركتين و حركتين،
فالقيم ستساعدنا في فهم تلك الحركتين و حركتين و
حركتين و حركتين و حركتين و حركتين و حركتين و
حركتين و حركتين و حركتين و حركتين و حركتين
لأن كما قلنا إنه مثلًا مجرد طريقة تحكم وفقًا
لقيمنا إذا أصلا أصلا أصلا أصلا أصلا أصلا أصلا أصلا
أصلا أصلا أصلا أصلا أصلا أصلا أصلا أصلا أصلا أصلا
أصلا أصلا أصلا أصلا أصلا أننا نقبل أن نشعر بأي
مشاكل حتى لو سمعناها و نفهمها ولكننا لا نتعامل
معها لأنها تتعامل مع قيمنا على سبيل المثال ، لذلك
أحيانًا مثلما اشترينا مصدر أو مصدر و نقبل أن
نتعامل مع أو أفكار أو أفكار أو أفكار أو أفكار أو
أفكار أو أفكار أو أفكار أو أفكار أو أفكار أو أفكار
أو أفكار أو أفكار أو أفكار أو أفكار أو أفكار أو
أفكار أو أفكار أو أفكار أو أفكار أو أفكار أو أفكار
أو أفكار أو أفكار أو أفكار أو أفكار أو أفكار أو
أفكار أو أفكار أو أفكار أو أفكار أو أفكار أو أفكار
أو أفكار أو أفكار أو أفكار أو أفكار أو أفكار أو
أفكار أو أفكار أو أفكار أو أفكار أو أفكار أو أفكار
أو أفكار أو أفكار كل الأشياء التي نتعامل معها أو
نتعامل معها بالطبع هنا بالطبع القيم .. هذا هو
السبب في قبل أننا قلنا أن هناك أشياء مختلفة هنا
نحن نتحدث عن الانتاج إلى مدى أهميته وقد أعطيت مثال
مثل شرطي الشرطي يفضل دائما أن يظهر الانتاج at the
end okay now whether he can or not this is
something else but again values is going to guide
us towards the certain outcomes because those
outcomes are important for us okay or the end
state behavior any questions؟ اتكفل اليوم؟ اعطيكوا
العاشر