1
00:00:19,830 --> 00:00:22,170
بسم الله الرحمن الرحيم والصلاة والسلام على رسول

2
00:00:22,170 --> 00:00:25,210
الله وعلى آله وصحبه وسلم تسليما كثيرا أحييكم

3
00:00:25,210 --> 00:00:31,690
جميعا فالسلام عليكم ورحمة الله وبركاته وطبعا نحيي

4
00:00:31,690 --> 00:00:38,670
في هذا اللقاء المبارك المهندس ناجي سرحان وكيل مساعد

5
00:00:38,670 --> 00:00:43,830
وزارة الأشغال العامة والإسكان عنوان محاضرتنا اليوم

6
00:00:43,830 --> 00:00:48,590
سيكون في هذا اللقاء حول الخطة الاستراتيجية لوزارة 

7
00:00:48,590 --> 00:00:53,490
الأشغال العامة والإسكان سنتحدث عن قطاع الإسكان وهو

8
00:00:53,490 --> 00:00:59,390
جزء من التخطيط القطاعي في المخطط الإقليمي طبعا

9
00:00:59,390 --> 00:01:04,230
أخونا الزميل الباحث مهندس ناجي سرحان حاصل على

10
00:01:04,230 --> 00:01:09,790
ماجستير هندسة مدنية سنة 1986 من الولايات المتحدة

11
00:01:09,790 --> 00:01:14,130
الأمريكية وكذلك البكالوريوس من الولايات المتحدة

12
00:01:14,130 --> 00:01:19,170
الأمريكية الذي الآن يشغل منصب وكيل مساعد وزارة

13
00:01:19,170 --> 00:01:24,150
الأشغال العامة والإسكان لشؤون التخطيط والتطوير

14
00:01:24,150 --> 00:01:30,790
وأيضًا الباحث مهندس نقيب المهندسين لفرع الشمال يعني

15
00:01:30,790 --> 00:01:35,590
في محافظة شمال غزة وأيضًا رئيس اللجنة الفنية

16
00:01:35,590 --> 00:01:41,250
المكلفة بوضع مسودة لقانون مزاولة المهنة بنقابة

17
00:01:41,250 --> 00:01:48,080
المهندسين وشغل منصب نائب رئيس بلدية جباليا سابقًا

18
00:01:48,080 --> 00:01:53,360
فنحييه من الجامعة الإسلامية وأيضًا هو يعني ليست

19
00:01:53,360 --> 00:01:57,320
بعيدا عن الجامعة الإسلامية فعمله محاضرا لسنوات

20
00:01:57,320 --> 00:02:03,560
طويلة في قسم الهندسة في الجامعة الإسلامية كما نرحب

21
00:02:03,560 --> 00:02:09,390
بالمهندسة وفاء وفيه أهلا وسهلا الحاصلة على ماجستير

22
00:02:09,390 --> 00:02:14,370
إدارة الأعمال ولكن البكالوريوس هي في هندسة

23
00:02:14,370 --> 00:02:20,030
الهندسة المدنية وأيضًا هي عضو لجنة وضع الخطة

24
00:02:20,030 --> 00:02:25,810
الاستراتيجية للوزارة ومدير مكتب حضرة وكيل الوزارة

25
00:02:25,810 --> 00:02:31,870
المساعد فأهلا وسهلا بهم في الجامعة ونرحب بهم إن

26
00:02:31,870 --> 00:02:36,400
شاء الله تعالى ونطرق المجال لساعة وكيل وزارة أعوذ

27
00:02:36,400 --> 00:02:38,600
بالله من الشيطان الرجيم بسم الله

28
00:02:38,600 --> 00:02:41,000
الرحمن الرحيم الحمد لله رب العالمين والصلاة

29
00:02:41,000 --> 00:02:46,720
والسلام على رسوله الكريم طبعًا يعني أسعدني أن أكون

30
00:02:46,720 --> 00:02:52,720
في الجامعة و كما ذكر الدكتور رائد يعني أنا لفترات

31
00:02:52,720 --> 00:02:56,680
طويلة ممكن يعني من سنتين فقط انقطعت كنت محاضر في

32
00:02:56,680 --> 00:03:02,430
كلية الهندسة فيعني معتادين على الجامعة أهلا وسهلا

33
00:03:02,430 --> 00:03:07,110
فيكم، احنا اليوم إن شاء الله يعني سوف نقوم بشرح

34
00:03:07,110 --> 00:03:14,190
اللي هي العملية التي اتبعناها أو الطريقة

35
00:03:14,190 --> 00:03:19,470
التي اتبعناها احنا في وضع خطة استراتيجية لوزارة

36
00:03:19,470 --> 00:03:23,750
الأشغال العامة والإسكان بالإضافة إلى اللي هي الخطة

37
00:03:23,750 --> 00:03:28,830
نفسها سنتكلم عليها والأنشطة التي انبثقت عن هذه

38
00:03:28,830 --> 00:03:29,650
الخطة

39
00:03:32,290 --> 00:03:36,950
طبعا المنهجية التي سنتكلم عليها أهم شيء اللي

40
00:03:36,950 --> 00:03:41,650
هي أهمية التخطيط الاستراتيجي للمؤسسات والوزارات

41
00:03:41,650 --> 00:03:44,310
الشيء التالي الذي هي منهجية إعداد الخطة

42
00:03:44,310 --> 00:03:47,610
الاستراتيجية التي اتبعناها، الشيء الثالث رؤية

43
00:03:47,610 --> 00:03:51,170
رسالة وأهداف وزارة الأشغال العامة والإسكان بطبيعة

44
00:03:51,170 --> 00:03:55,450
الحال هي جزء من الخطة الاستراتيجية سنتكلم اللي هي

45
00:03:55,450 --> 00:03:59,820
جزئية عن واقع قطاع الإسكان يعني احنا قبل ما نضع

46
00:03:59,820 --> 00:04:03,680
الخطة درسنا الذي هي واقع قطاع الإسكان ثم بعد ذلك

47
00:04:03,680 --> 00:04:09,300
سنتكلم على تحليل البيئة الخارجية والداخلية للوزارة

48
00:04:09,300 --> 00:04:13,500
تحليل أصحاب العلاقة من الناس الذين لهم يعني

49
00:04:13,500 --> 00:04:19,520
المؤثرين في الذي هي وضع السياسات وعملية الذي هي

50
00:04:19,520 --> 00:04:23,080
الأعمال المتعلقة بوزارة الأشغال العامة والإسكان

51
00:04:23,080 --> 00:04:27,730
يعني كل هذه التي هي جزء من الخطة عشان نعمل خطة،

52
00:04:27,730 --> 00:04:31,490
لازم ندرس كل هذه الأشياء، القيم والقضايا

53
00:04:31,490 --> 00:04:35,130
الاستراتيجية، سنحكي عليها بالتفصيل طبعًا، هذه مهمة

54
00:04:35,130 --> 00:04:39,830
حتى نقيمها، الأهداف الاستراتيجية لقطاع الإسكان،

55
00:04:39,830 --> 00:04:44,050
يعني عددها سبعة، التي هي احنا بنحكي عن أشياء تساهم

56
00:04:44,050 --> 00:04:49,300
في وضع الخطة، الهدف العام التي هي الأهداف

57
00:04:49,300 --> 00:04:52,120
الاستراتيجية لقطاع الإسكان هذه التي احنا الناتج

58
00:04:52,120 --> 00:04:55,360
الذي يطلع عندنا، الناتج الذي طالع عندنا الذي

59
00:04:55,360 --> 00:04:58,720
هي الأهداف الاستراتيجية لقطاع الإسكان والذي ننبعث

60
00:04:58,720 --> 00:05:03,060
عليه الذي هي خطة تنفيذية للوزارة حتى تنفذ الذي هي

61
00:05:03,060 --> 00:05:07,120
هذه الأهداف الاستراتيجية، في الآخر طبعًا مطلوب أي

62
00:05:07,120 --> 00:05:11,100
خطة مطلوب التي هي المراقبة والتقييم حتى نرى احنا

63
00:05:11,100 --> 00:05:17,590
يعني ماشيين على الخطة،  التي هي يعني طبعًا أهمية

64
00:05:17,590 --> 00:05:24,050
التخطيط الاستراتيجي يعني هذه أحد المتطلبات لخلينا

65
00:05:24,050 --> 00:05:28,570
نحكي الذي هو العمل بشكل عام سواء كان حكومي أو خاص

66
00:05:28,570 --> 00:05:34,350
التخطيط الاستراتيجي أصبح شيء مهم جدًا الذي هو يعني

67
00:05:34,350 --> 00:05:38,230
احنا ايش الذي بدنا نعمله ومتى بدنا نعمله والأدوات

68
00:05:38,230 --> 00:05:42,220
الذي بدنا نعمل فيها يعني هذه أهم شيء في

69
00:05:42,220 --> 00:05:46,520
التخطيط الاستراتيجي يعني أنه أنا أضع رؤية، أضع خطة

70
00:05:46,520 --> 00:05:50,580
 لعدد من السنوات، احنا كمهنة يعني تلقى ثلاث سنوات

71
00:05:50,580 --> 00:05:54,980
2014، 2015، 2016، بالتالي أنا إيش بدي أعمل خلال

72
00:05:54,980 --> 00:05:57,840
الثلاث سنوات هذه؟ إيش الأهداف التي بدي أحققها؟

73
00:05:57,840 --> 00:06:01,630
وكيف بدي أحققها؟ ومين بدي أحقق ليها؟ هذا ما نتحدث

74
00:06:01,630 --> 00:06:06,390
عن التخطيط الاستراتيجي وبالتالي الوزارة يعني بما

75
00:06:06,390 --> 00:06:13,270
فيها من كوادر يعني شخصيات متعلمة ويعني ذات فعالية

76
00:06:13,270 --> 00:06:18,430
ووضوح في المجتمع الذي هي وضع يعني مهم ومعظمهم

77
00:06:18,430 --> 00:06:22,590
حاصلين على مؤهلات عالية يعني سواء كان في الهندسة

78
00:06:22,590 --> 00:06:27,130
أو في تخصصات أخرى فكان لابد أن الوزارة أن تضع خطة

79
00:06:27,130 --> 00:06:33,080
استراتيجية حتى نعرف أين نحن موجودون وأين سنكون بعد

80
00:06:33,080 --> 00:06:38,120
انتهاء الخطة الثلاث سنوات طبعًا كما ذكرنا منهجية

81
00:06:38,120 --> 00:06:41,360
إعداد الخطة، أول خطوة كانت عبارة عن التحضير

82
00:06:41,360 --> 00:06:44,660
والاستعداد، الشيء الثاني هو البدء بالتخطيط

83
00:06:44,660 --> 00:06:50,040
الاستراتيجي، نبدأ من عملية التخطيط، الشيء الثالث

84
00:06:50,040 --> 00:06:54,530
تطوير الأهداف الخاصة بإستراتيجيات الناتج كتابة وصياغة

85
00:06:54,530 --> 00:06:58,510
الخطة ثم عرض الخطة على المختصين سواء كانوا في

86
00:06:58,510 --> 00:07:05,610
الوزارة أو كانوا خارج الوزارة للخروج بالنتيجة

87
00:07:05,610 --> 00:07:09,790
النهائية، يعني احنا تناقشنا عدة مرات حتى نطلع

88
00:07:09,790 --> 00:07:13,090
بالمسودة النهائية لهذه الخطة

89
00:07:15,470 --> 00:07:18,250
طبعًا التحضير والاستئذان والاستعداد احنا قلنا

90
00:07:18,250 --> 00:07:24,610
الشكل الرئيسي كان الذي هو الأول الذي هو اللقاء مع

91
00:07:24,610 --> 00:07:28,130
كافة المسؤولين والكادر بطبيعة الحال عشان عندنا خطة

92
00:07:28,130 --> 00:07:31,770
أول خطوة التي هي تشكيل لجنة يعني تشكيل لجنة من

93
00:07:31,770 --> 00:07:36,750
الذي هو ناس متخصصين في الوزارة من قبل الذي هي

94
00:07:36,750 --> 00:07:40,290
الهرم العلوي من سواء كان وزير أو الوكيل احنا طبعًا

95
00:07:40,290 --> 00:07:45,200
كان وزير شكل لجنة برئاستي وعضوية المهندسة وفاء

96
00:07:45,200 --> 00:07:49,820
وبالإضافة لآخرين، ليه؟ طيب نرجع نحكي احنا أن

97
00:07:49,820 --> 00:07:52,900
عندنا أول خطوة كانت هي اللقاء مع المسؤولين الذين

98
00:07:52,900 --> 00:07:56,240
هم من يضعوا السياسات ومن ينفذوا السياسات في

99
00:07:56,240 --> 00:07:59,720
الوزارة وبالتالي تم اللقاء معهم مع المسؤولين

100
00:07:59,720 --> 00:08:04,290
الكادر العلوي في الوزارة بالإضافة لبعض الذي هي

101
00:08:04,290 --> 00:08:09,430
الجهات الخارجية التي لها علاقة بإعداد الخطط أو

102
00:08:09,430 --> 00:08:13,190
الذين هم يعني فاعلين في المجتمع والذين هم علاقة

103
00:08:13,190 --> 00:08:18,290
بالإسكان أو بالأشغال ثم بعد ذلك الذي هي طبعًا

104
00:08:18,290 --> 00:08:23,740
اللجنة بدأت في تجهيز كافة المرجعيات الأدبية ومصادر

105
00:08:23,740 --> 00:08:26,820
المعلومات، لازم نرجع على الإنترنت نجيب الذي هي الخطط

106
00:08:26,820 --> 00:08:30,260
السابقة، الخطط التي عملتها الدول المجاورة التي

107
00:08:30,260 --> 00:08:33,420
عملتها احنا طبعًا طلعنا كمان خطط عالمية يعني

108
00:08:33,420 --> 00:08:37,460
الموجودة، خطط الوزارات السابقة فكل هذه التي هي

109
00:08:37,460 --> 00:08:41,020
الأدبيات يعني كلها اطّلعنا عليها، الأدبيات كلها

110
00:08:41,020 --> 00:08:44,500
هذا وهذا من أساسيات البحث يعني أن نطلع على ما

111
00:08:44,500 --> 00:08:48,550
سبق، الشيء الثاني الذي هو تحديد وتنسيق الاجتماعات

112
00:08:48,550 --> 00:08:52,350
اللازمة داخل الوزارة والذي قام بها المسؤولين، تحديد

113
00:08:52,350 --> 00:08:56,670
الموارد والتسهيلات اللازمة لعمل التخطيط، ما نحتاجه من

114
00:08:56,670 --> 00:09:02,730
موارد ذاتية سواء كانت موارد مادية أو بشرية

115
00:09:02,730 --> 00:09:06,910
لتنفيذ الخطة ثم بدأ الذي تقسيم العمل إلى خطوات

116
00:09:06,910 --> 00:09:11,870
تحديد مواعيد زمنية حتى أن وضعنا لأنفسنا خطة أن

117
00:09:11,870 --> 00:09:13,150
متى ننتهي

118
00:09:16,040 --> 00:09:20,320
بداية كما ذكرت مراجعة الوثائق والأدبيات، إجراء

119
00:09:20,320 --> 00:09:25,060
اجتماعات منظمة مع المسؤولين، إجراء مقارنات بين

120
00:09:25,060 --> 00:09:28,660
الوزارة وعملها وعملها مع الوزارات في الدول

121
00:09:28,660 --> 00:09:33,880
المجاورة وهذا مهم جدًا في بعض الوزارات استفدنا منها

122
00:09:33,880 --> 00:09:38,160
في بعض الدول لم نستفد لأن الإمكانيات يعني إذا

123
00:09:38,160 --> 00:09:42,420
نقارن حالنا مثلًا الخطة الاستراتيجية لقطاع غزة مع

124
00:09:42,420 --> 00:09:46,610
الخطة الاستراتيجية لمصر، أبو مليون ونصف لأبو تسعين

125
00:09:46,610 --> 00:09:51,810
مليون طبعًا مش منطقي يعني فلذلك يعني عند المقارنات

126
00:09:51,810 --> 00:09:56,390
بدنا نروح لدول يعني واضحة مشابهة لنا يعني ممكن

127
00:09:56,390 --> 00:10:00,950
روحنا على الأردن، روحنا على الإمارات يعني الدول هذه

128
00:10:00,950 --> 00:10:06,290
الصغيرة التي أحيانًا مشابهة لوضعنا وبالتالي الذي

129
00:10:06,290 --> 00:10:13,100
بدأنا للطلاع على الذي هي كيف وضعوا الخطوات، عملنا عقد

130
00:10:13,100 --> 00:10:16,300
ورش عمل لبناء الخطة الاستراتيجية مع كوادر الوزارة

131
00:10:16,300 --> 00:10:22,040
ومع الذي هي الجهات الخارجية، لخصنا أهم إنجازات

132
00:10:22,040 --> 00:10:25,400
الوزارة منذ بدايتها حتى نعرف احنا ايش الذي كان

133
00:10:25,400 --> 00:10:29,020
التركيز في الوزارة، ايش الذي أنتجته الوزارة

134
00:10:29,020 --> 00:10:34,120
من مشاريع سواء كان مشاريع الذي هي ايش مهامها عملها

135
00:10:34,120 --> 00:10:38,610
أيضًا تحليل البيئة الداخلية والخارجية للوزارة نشوف

136
00:10:38,610 --> 00:10:44,390
كيف وضع الوزارة، نقاط القوة، نقاط الضعف، كل

137
00:10:44,390 --> 00:10:48,310
الأشياء هذه المتعلقة بالوزارة حتى أنا أقيم يعني

138
00:10:48,310 --> 00:10:51,730
وين أنا مطلوب أزيد؟ وين مطلوب أنقص؟ وين مطلوب أتوسع؟

139
00:10:51,730 --> 00:10:55,790
وين مطلوب أضيق؟ يعني في الدراسة تحليل القضايا

140
00:10:55,790 --> 00:10:59,310
الاستراتيجية المتعلقة بالوزارة التي هي ايش الأشياء

141
00:10:59,310 --> 00:11:02,710
الاستراتيجيات اللي أنا بديها ومراجعة وتطوير رسالة

142
00:11:02,710 --> 00:11:06,370
ورؤية وقيم الوزارة اللي أول شيء المفروض نضعها 

143
00:11:06,370 --> 00:11:12,170
الرؤية والرسالة ونحكي عنها إن شاء الله الآن الشيء

144
00:11:12,170 --> 00:11:15,250
الثالث طبعًا تطوير الأهداف الخاصة بالاستراتيجيات

145
00:11:15,250 --> 00:11:19,070
وضعنا اللي هي الأهداف الخاصة والاستراتيجيات وكما

146
00:11:19,070 --> 00:11:23,020
ذكرت هذه منتج هذه آخر شيء يعني نتيجة للبحث كله أنا

147
00:11:23,020 --> 00:11:27,360
بطلع بهذه الـ.. وبأهداف الخاصة والاستراتيجيات 

148
00:11:27,360 --> 00:11:31,280
اللي بنتج عنها تطوير خطة تشغيلية اللي هي بيصير 

149
00:11:31,280 --> 00:11:35,240
عندي مشاريع خلاص بدي مثلًا أنفذ يعني أشياء أنفذها

150
00:11:35,240 --> 00:11:38,900
أعملها بناء على إيش الاستراتيجية اللي مبنية على

151
00:11:38,900 --> 00:11:42,150
الهدف يعني أنه هدف، أنه استراتيجية، عندنا اللي هي 

152
00:11:42,150 --> 00:11:46,350
خطة وآخر شيء اللي هي عملية الكتابة والخروج يعني 

153
00:11:46,350 --> 00:11:51,470
بالخطة في وضعها النهائي كما يعني هذه اللي هي الخطة

154
00:11:51,470 --> 00:11:54,910
اللي هي تبعيتنا احنا بتاعة الوزارة يبقى بقى عن هذه

155
00:11:54,910 --> 00:12:02,630
الخطة يعني بكاملها معتمدة وموجودة طبعًا 

156
00:12:06,010 --> 00:12:11,410
بعد ما كتبنا الخطة بتتم عرضها ونقاشها على اللي هو 

157
00:12:11,410 --> 00:12:15,730
المسؤولين في الوزارة ومناقشتهم فيها وبالتالي إيش

158
00:12:15,730 --> 00:12:19,490
الأشياء اللي مطلوب إن نعدلها يتم تعديل أهداف و

159
00:12:19,490 --> 00:12:23,150
استراتيجيات مرة ثانية لأن لما بتصير اللي هو وضع 

160
00:12:23,150 --> 00:12:28,520
الشيء متكامل بيصير إيش تداخل بعض الاستراتيجيات وبعض

161
00:12:28,520 --> 00:12:32,440
الأهداف وبعض الخطوات وبالتالي بدأنا إيش بالمراجعة 

162
00:12:32,440 --> 00:12:35,080
يعني هدف هدف وخطوة واستراتيجية استراتيجية

163
00:12:35,080 --> 00:12:39,540
وبالتالي بدأت اللي إيش التعديلات عليها ثم يعني 

164
00:12:39,540 --> 00:12:45,400
تَبْنِيها بشكل كامل واعتمادها في اللي هي مشاكل هذه

165
00:12:45,400 --> 00:12:50,360
طبعًا رؤية الوزارة إيش المطلوب في الرؤية؟لما احنا 

166
00:12:50,360 --> 00:12:53,040
أي حاجة مش رؤية الوزارة يعني احنا اليوم صارت

167
00:12:53,040 --> 00:12:56,700
الرؤية والرسالة هي نوع من الـprestige يعني مطلوب

168
00:12:56,700 --> 00:13:01,360
في كل شيء في المؤسسة في الوزارة في الجامعة في

169
00:13:01,360 --> 00:13:09,460
الشركة كل مؤسسة أيًا كانت منظمة غيرها لازم تفتحوا

170
00:13:09,460 --> 00:13:11,580
على الـnet بتلاقي أولًا مكتوب الرؤية والرسالة

171
00:13:11,960 --> 00:13:16,600
الرؤية يجب يكون فيها وضوح وواضحة معروفة إيش هي مش

172
00:13:16,600 --> 00:13:20,700
طلسم يجب تكون واضحة الشيء الثاني سقف عالي من

173
00:13:20,700 --> 00:13:27,380
التحدي يعني لازم نضع لنا سقف يعني تحدي بس يكون إيش؟

174
00:13:27,380 --> 00:13:32,060
منطقي يعني مش اللي هو حاجة ما نقدرش نحققها يعني

175
00:13:32,060 --> 00:13:35,840
مثلًا نقول الله أنا سقف التحدي بدي أعمل خمسين ألف

176
00:13:35,840 --> 00:13:40,170
وحدة سكنية طب من وين بدي أنا؟ الممكن يعني لو.. لو

177
00:13:40,170 --> 00:13:44,130
كل الدول رشت علينا مصاري رهش مش هنقدر نعمل خمسين

178
00:13:44,130 --> 00:13:47,930
ألف وحدة سكنية طبعًا أخذ بالاعتبار إن احنا من

179
00:13:47,930 --> 00:13:52,310
قبل ألف يوم السلطة السابقة يمكن ما بني يعني من 

180
00:13:52,310 --> 00:13:54,610
الميناء حاليًا تعدى ألفين في حدود ألفين وحدة

181
00:13:54,610 --> 00:13:59,010
سكنية واحنا في عهد الحكومة هذه رغم الحصار بنحكي 

182
00:13:59,010 --> 00:14:01,570
عن مدينة حمد اللي هي ما يقرب من ثلاث ثلاث آلاف وحدة

183
00:14:01,570 --> 00:14:07,000
سكنية هذه القطاع الحكومي وليس القطاع الخاص وما 

184
00:14:07,000 --> 00:14:13,300
شابه فنحن نتكلم أن السقف يجب أن يكون منطقي ويكون

185
00:14:13,300 --> 00:14:15,580
نوع من التحدي طبعًا ليس منطقي أن أقول أني أبني 

186
00:14:15,580 --> 00:14:20,920
خمسمائة وحدة هذا بالمرة فهو تحدي يعني تحدي يعني

187
00:14:20,920 --> 00:14:28,620
شيء يحبذ فينا أن نتحدى عشان نتحدى.. نقول هذا..

188
00:14:28,620 --> 00:14:33,050
نقول إن هذا سقف تبعنا بس سقف يكون عالي بس منطقي 

189
00:14:33,050 --> 00:14:37,280
عالي منطقي الشيء الثالث طبعًا الهدف من المؤسسة إيش

190
00:14:37,280 --> 00:14:41,960
الهدف من المؤسسة اللي احنا بنشتغل عليها شيء بدل

191
00:14:41,960 --> 00:14:45,160
على المستقبل بدل على المرونة بدل على قابلية

192
00:14:45,160 --> 00:14:49,820
التحقيق كما ذكرنا يعني ورغبة الجميع ولذلك يعني بعد

193
00:14:49,820 --> 00:14:54,320
النقاش المستفيد في الوزارة وصلنا لإن الرؤية 

194
00:14:54,320 --> 00:14:59,780
تاعتنا اللي هي نحو بيئة عمرانية مستدامة تعزز صمود

195
00:14:59,780 --> 00:15:05,390
المواطن الفلسطيني لو جينا احنا أخذنا كل هدول اللي 

196
00:15:05,390 --> 00:15:10,530
هي بنلاقي احنا يعني كل هذا متحقق واضح وواضحة نحو

197
00:15:10,530 --> 00:15:14,530
بيئة عمرانية مستدامة تعزز صمود المواطن الفلسطيني 

198
00:15:14,530 --> 00:15:19,910
يعني مش طلسم كل واحد بيفهمها هل فيها مستقبل؟ نعم

199
00:15:19,910 --> 00:15:23,370
فيها مستقبل لأن نحكي احنا عن صمود تعزز يعني اللي 

200
00:15:23,370 --> 00:15:27,630
هي صمود موجود في المستقبل مرونة نعم اللي هي

201
00:15:27,630 --> 00:15:35,100
عمرانية اللي هي الاستدامة اللي هي الاستدامة يعني

202
00:15:35,100 --> 00:15:39,880
يجب أن تكون مستدامة بتحقق كل أنواع التطور

203
00:15:39,880 --> 00:15:44,520
والاستمرارية وأيضًا تعزز صمود المواطن الفلسطيني

204
00:15:44,520 --> 00:15:50,230
تحدي لازم احنا بحكم علاقتنا مع الاحتلال لازم يعني

205
00:15:50,230 --> 00:15:54,510
يكون إشي يلو علاقة بالاحتلال لأن الاحتلال على مدار

206
00:15:54,510 --> 00:16:00,190
السنوات الماضية كلها هو يدمر واحنا نبني ودايمًا

207
00:16:00,190 --> 00:16:05,290
لنا مقولة مشهورة فيها يعني إن الاحتلال هو مقاول 

208
00:16:05,290 --> 00:16:11,330
هدم هو مقاول هدم ونحن مقاول بناء يعني هم بيهدموا و

209
00:16:11,330 --> 00:16:15,530
احنا بنبني وهذه واقع يعني كثير من الناس بتقول ليش

210
00:16:15,530 --> 00:16:19,350
تبنوا؟ طب هم اللي هم بيعودوا إيش؟ بيدمروا؟ بنقول لأ

211
00:16:19,350 --> 00:16:23,290
احنا بهم بيدمروا واحنا بنبني لأن هذه نوع من الصراع

212
00:16:23,290 --> 00:16:27,070
اللي موجود بيننا وبينهم فإذا اللي هي هذه الرؤية

213
00:16:27,070 --> 00:16:31,890
واضحة نيجي للرسالة الرسالة نفس الشيء يجب يكون وضوح

214
00:16:32,500 --> 00:16:36,880
سبب وجود ليش الوزارة موجودة؟ يعني سببها، يفسرها

215
00:16:36,880 --> 00:16:41,880
الجميع كل واحد بيقدر يفسرها، اختصار وتركيز، مش

216
00:16:41,880 --> 00:16:45,640
احنا عبارة عن موضوع إنشاء لأ بيكون اختصار، قيم

217
00:16:45,640 --> 00:16:50,640
أساسية اللي هي واضحة فيها، الشركاء الناس اللي

218
00:16:50,640 --> 00:16:54,360
بيشتغلوا اللي بيبقوا منافسين قادة الرسالة واسعة

219
00:16:54,360 --> 00:17:02,510
وضيقة يعني اللي هو تكون ضيقة في المضمون ولكن واسعة

220
00:17:02,510 --> 00:17:06,650
في الأهداف قوة وتمييز المؤسسة بتدل على قوة وتمييز

221
00:17:06,650 --> 00:17:11,330
المؤسسة عشان يمكن نقول المساهمة الفعالة لتحقيق

222
00:17:11,330 --> 00:17:14,920
النمو المستدام وهذه الترم استدامة يعني دائمًا

223
00:17:14,920 --> 00:17:20,060
احنا بنحرص عليها المتوازنة من خلال الأداء المؤسسي

224
00:17:20,060 --> 00:17:25,000
المتميز لاحظوا مش قلنا أداء مؤسسي متميز يعني أخذنا 

225
00:17:25,000 --> 00:17:30,420
عمل المؤسسة وأخذنا التميز في تنظيم وتخطيط تنظيم

226
00:17:30,420 --> 00:17:35,580
وتخطيط وتشييد وصيانة مشاريع الإسكان ليه الأهداف؟

227
00:17:35,580 --> 00:17:39,360
هذه اللي عايش هنا اللي هي وضوح في الأهداف هدف

228
00:17:39,360 --> 00:17:43,510
الوزارة إن أنا بأنظم مشاريع الإسكان والبنية 

229
00:17:43,510 --> 00:17:48,410
التحتية والمرافق العامة وبخططها وبشيدها أعمال

230
00:17:48,410 --> 00:17:51,550
ال تشييد وبعملها الصيانة هذا هدف الوزارة يعني احنا

231
00:17:51,550 --> 00:17:56,370
في الوزارة بنقوم بأعمال اللي هي تنظيم وتخطيط و

232
00:17:56,370 --> 00:18:00,330
تشييد وصيانة الأربع أهداف هذه لمين؟ لمشاريع

233
00:18:00,330 --> 00:18:03,970
الإسكان وأيضًا البنية التحتية ومتابعة لها و

234
00:18:03,970 --> 00:18:07,670
المرافق العامة لأن من اختصاص الوزارة اللي هي وفق

235
00:18:07,670 --> 00:18:11,710
طبعًا كيف هذه وفق أفضل المعايير والمواصفات يعني أنا 

236
00:18:11,710 --> 00:18:15,250
بعملش بأي حاجة أنا متميز في المعايير والمواصفات 

237
00:18:15,250 --> 00:18:18,910
وجزء من عملي كوزارة اللي هي ضبط الجودة والمعايير

238
00:18:18,910 --> 00:18:23,710
والمواصفات بالاستثمار الأمثل للموارد المتاحة أيضًا 

239
00:18:23,710 --> 00:18:27,580
الاستثمار هو جزء من عملي يعني أنا عندي موارد محدودة 

240
00:18:27,580 --> 00:18:32,140
كيف إن استثمر هذه الموارد وإن المنتج تبعي يكون

241
00:18:32,140 --> 00:18:35,660
اللي هو بشكل كبير يعني أنا ممكن تكون عندي قطعة أرض

242
00:18:35,660 --> 00:18:40,820
مثلًا مئة دونم ممكن أنا أعمل عليها المئة دونم هذه

243
00:18:40,820 --> 00:18:45,200
مثلًا 200 وحدة سكنية وممكن أعمل عليها ألف وحدة

244
00:18:45,200 --> 00:18:51,060
سكنية فاستثمار أمثل لِيطلْ الموارد المتاحة والشراكة 

245
00:18:51,060 --> 00:18:54,580
مع الجهات ذات الصلاحية فيش واحد بيشتغل لحاله كلنا 

246
00:18:54,580 --> 00:18:58,440
بنشتغل معها اللي هي جهات طبعًا فإذا اللي هي الرسالة

247
00:18:58,440 --> 00:19:03,060
يجب أن تحقق اللي هو الأهداف الوزارة كيف بدها

248
00:19:03,060 --> 00:19:08,920
تعملها بشكل اللي هي جيد طبعًا أهداف الوزارة إيش هي 

249
00:19:08,920 --> 00:19:11,980
اللي احنا بنشتغل عليها اللي هي تمكين الأُسَر 

250
00:19:11,980 --> 00:19:15,100
الفلسطينية من الحصول على مسكن لائق وفقًا لمعايير

251
00:19:15,100 --> 00:19:18,940
عمرانية وبيئية واقتصادية سليمة هذا أول هدف احنا

252
00:19:18,940 --> 00:19:23,990
بنسعى له توفير المسكن الشيء الثاني التطوير 

253
00:19:23,990 --> 00:19:27,090
والارتقاء بالبيئة السكنية وإعادة تأهيل وتنظيم

254
00:19:27,090 --> 00:19:31,050
التجمعات العشوائية والمناطق المتدهورة والمهمشة

255
00:19:31,050 --> 00:19:34,090
عمرانيًا يعني العشوائيات اللي احنا بنشوفها في عندنا 

256
00:19:34,090 --> 00:19:38,580
ما يزيد عن 27 عشوائي في القطاع اللي من الشمال للجنوب

257
00:19:38,580 --> 00:19:42,420
لو الناس هدول اللي بيجي وبيسكنوا جانب بعض ببدأ

258
00:19:42,420 --> 00:19:46,280
بخيمة زينجو بعدين بعود بيبني له دار بعمل asbestos

259
00:19:46,280 --> 00:19:52,340
جزء منهم بطون بتلاقي إيش الشوارع متر ومتر ومترين

260
00:19:52,340 --> 00:19:56,800
بتصبح عشوائية وهذا فوق وهذا تحت وفيش الأرض مش 

261
00:19:56,800 --> 00:20:00,740
مسوية هذه عبارة عن عشوائيات احنا وظيفتنا إننا نعمل 

262
00:20:00,740 --> 00:20:05,360
إعادة تأهيل لهذه العشوائيات وبال تخطيط إعادة تخطيطها

263
00:20:05,800 --> 00:20:09,280
بالإضافة للمناطق المهمشة والمتدهورة المهمشة

264
00:20:09,280 --> 00:20:13,920
عمرانيًا يعني داخل المدن منظمة ولكن بتلاقي في يعني 

265
00:20:13,920 --> 00:20:17,840
مش عبارة عن عشوائية لأ هي بتلاقي هذه مهمشة يعني في 

266
00:20:17,840 --> 00:20:21,580
مناطق مثلًا في في غزة في مدينة غزة لو جينا مثلًا 

267
00:20:21,580 --> 00:20:24,560
بتلاقي في بعض المناطق في منطقة الزيتون في منطقة 

268
00:20:24,560 --> 00:20:28,260
الشجاعية في منطقة التفاح بتلاقي هذه المناطق القديمة 

269
00:20:28,260 --> 00:20:34,330
اللي هي متدهورة عمرانيًا شوارع صغيرة المباني

270
00:20:34,330 --> 00:20:37,790
ملتصقة في بعضها بالتالي هذه كمان أيضًا وظيفة

271
00:20:37,790 --> 00:20:41,570
الوزارة بالتنسيق مع البلديات إن تعمل إعادة اللي 

272
00:20:41,570 --> 00:20:45,690
هي تخطيطها طبعًا التطوير والصيانة الدائمة للمرافق

273
00:20:45,690 --> 00:20:48,710
الحكومية والمباني الحكومية والبنية التحتية وشبكات 

274
00:20:48,710 --> 00:20:51,830
الطرق الإقليمية ورئيسية احنا كوزارة أشغال أيضًا

275
00:20:51,830 --> 00:20:54,910
بالإضافة للإسكان هذا الجانب من شغلنا اللي زي اليوم

276
00:20:54,910 --> 00:20:57,790
اللي احنا بنسويه في شارع صلاح الدين وشارع اللي هو

277
00:20:57,790 --> 00:21:00,670
الرشيد البحر شايفين كيف الأعمال هذه احنا اللي

278
00:21:00,670 --> 00:21:04,170
بننفذها اللي هو الوزارة المساهمة في تطوير قطاع

279
00:21:04,170 --> 00:21:07,250
الإنشاءات في فلسطين قطاع الإنشاءات احنا برضه

280
00:21:07,250 --> 00:21:10,390
مسؤولين عليه اللي هي ضبط جودة المواد نتأكد من هذه 

281
00:21:10,390 --> 00:21:13,590
المواد أنها مطابقة للمواصفات التي تستخدم فيها

282
00:21:13,590 --> 00:21:16,890
أعمال بها سواء كان  باطون سواء كان بلوك سواء كان 

283
00:21:16,890 --> 00:21:20,730
اللي هي أي شيء يعني يدخل في المواد الكهربائية

284
00:21:24,060 --> 00:21:27,500
المستلزمات الأدوات الصحية كل هذا كل ما يدخل فيه

285
00:21:27,500 --> 00:21:32,270
أعمال بناء احنا أيضًا مسئولين عليها طيب واقع الإسكان

286
00:21:32,270 --> 00:21:34,890
في هذه .. أحمر عليه على السريع أنا ممكن الدكتور

287
00:21:34,890 --> 00:21:38,930
حكالكوا عليه طبعًا معروف أن احنا من سنة يعني 2007

288
00:21:38,930 --> 00:21:42,270
كان في عندنا حصار وبالتالي في عندنا إغلاق كامل

289
00:21:42,270 --> 00:21:48,310
لقطاع الإسكان وبالتالي في 2011 بدأت اللي هي .. بدأت

290
00:21:48,310 --> 00:21:51,550
تدخل المواد البناء عبر الأنفاق وبالتالي بدأنا نرى

291
00:21:51,550 --> 00:21:56,410
فيه هناك أداء اللي هي حركة في طفرة في البناء هذا

292
00:21:56,410 --> 00:22:01,620
طبعًا اللي هو  قد الى أنه احنا عندنا عجز كبير في ..

293
00:22:01,620 --> 00:22:06,420
في القطاع في مجال الإسكان طبعًا معروف قطاع غزة يعني

294
00:22:06,420 --> 00:22:11,740
فيه نمو سكاني سريع هذه تلاتة و أربعة و أربعة في 

295
00:22:11,740 --> 00:22:16,280
المئة تلاتة و أربعين من مئة في المئة للعام

296
00:22:16,280 --> 00:22:22,120
2013 السكان في عام 2013 قدر بواحد وسبعة اليوم بحكي 

297
00:22:22,120 --> 00:22:26,770
.. بنحكي عن واحد و ثمانية مليون في مساحة اللي هي 

298
00:22:26,770 --> 00:22:33,150
صغيرة 365 كم مربع طبعًا إذا اعتبرنا جينة 365 كم 

299
00:22:33,150 --> 00:22:37,750
مربع أنه احنا مش كله مسموح لنا نستعمله لإنه في 

300
00:22:37,750 --> 00:22:42,290
اللي هي المنطقة المحاذية للاحتلال الأرض اللي هو 

301
00:22:42,290 --> 00:22:46,510
الخط الفاصل بيننا وبين أرض 48 وبالتالي بنلاقي أن

302
00:22:46,510 --> 00:22:51,180
احنا بنحكي عن 295 كم مربع هذا مصبوحنا فيه أن نأكل و

303
00:22:51,180 --> 00:22:56,180
نشرب و نزرع و نسكن يعني كل حياتنا فيه وبالتالي

304
00:22:56,180 --> 00:23:01,520
يعتبر القطاع أكثر المناطق اكتظاظًا في العالم طبعًا

305
00:23:01,520 --> 00:23:04,760
يعني هذه أحد الصورة المعبرة على اللي هي الاكتظاظ

306
00:23:04,760 --> 00:23:08,420
السكاني يعني ممكن في كلنا .. كلنا يعني عشنا في هذه

307
00:23:08,420 --> 00:23:13,340
الفترات كنا ساكنين مع أهلينا في أماكن ضيقة و

308
00:23:13,340 --> 00:23:17,920
ممكن يعني بعضنا يعني وسع الله عليه اتوسع والبعض 

309
00:23:17,920 --> 00:23:22,580
الآخر ما زال يعاني من هذه المشكلة في اللي هي 

310
00:23:22,580 --> 00:23:26,260
الازدحام يعني معدل الأسرة عندنا احنا ستة و اثنين من

311
00:23:26,260 --> 00:23:30,880
عشرة اللي فرد الأسرة تعتبر يعني معدلها اللي هي

312
00:23:30,880 --> 00:23:34,520
عالي جدا في عندنا تلاتة و عشرين و بعض الحساب بتحكي

313
00:23:34,520 --> 00:23:38,260
سبعة و عشرين عشوائية في قطاع غزة زي هيك بنلاقيهم 

314
00:23:38,260 --> 00:23:43,380
مبنيات بجانب المدن و عبارة عن عشوائيات يعني تعديات

315
00:23:43,380 --> 00:23:48,990
من قبل المواطنين العجز في الإسكان يعني أحد الدراسات 

316
00:23:48,990 --> 00:23:54,650
بتقول 92 ألف وحدة سكنية في دراسة بتقول سبعين ألف

317
00:23:54,650 --> 00:23:57,990
في دراسة بتقول ستين في دراسة بتقول مائة و عشرين فهي 

318
00:23:57,990 --> 00:24:04,470
يعني أقل احصائية بتحكي عن ستين ألف وحدة سكنية

319
00:24:04,470 --> 00:24:08,410
مطلوبة عندنا عجز في مجال الإسكان طبعًا هذا المتفق 

320
00:24:08,410 --> 00:24:13,410
عليه أن احنا بنحتاج إلى تلت عشر ألف وحدة سكنية في 

321
00:24:13,410 --> 00:24:18,300
السنة طبعًا هذه ثانوية نعم لمعادلة النمو الديمغرافي 

322
00:24:18,300 --> 00:24:23,100
لو جينا احنا قولنا عدد الزيجات يعني كام واحد بتزوج

323
00:24:23,100 --> 00:24:27,200
في السنة يعني أقل اللي في الإحصائيات السابقة كانت

324
00:24:27,200 --> 00:24:33,740
بتحكي عن 17000 17000 زيجات عندنا لو 25% بده طلج ولا

325
00:24:33,740 --> 00:24:37,080
مش عارف ايش فبتلاقي بيطلع الرقم هذا أن احنا قبلنا

326
00:24:37,080 --> 00:24:42,120
13000 بيت باعتبار أن لكل مواطن مفروض مسكن اللي هي 

327
00:24:42,120 --> 00:24:45,980
طبعًا هذا الكلام 13000 كل سنة 13000 كل سنة بتلاقي 

328
00:24:45,980 --> 00:24:50,100
الرقم بيكبر كثير طبعًا ليش احنا بنشعرش فيه لإن مش 

329
00:24:50,100 --> 00:24:54,410
كل الناس لديها القدرة على أن تسكن في بيت مستقل

330
00:24:54,410 --> 00:24:57,850
وبالتالي من هم من يسكن في غرفة ومن هم من يسكن يعني 

331
00:24:57,850 --> 00:25:01,230
عائلتين في البيت و تلت عائلات طبعًا هذا مش اللي هي

332
00:25:01,230 --> 00:25:05,310
نظام صحي احنا بنحكي عن اللي .. اللي هي المثالية في 

333
00:25:05,310 --> 00:25:09,870
.. كم بني من ال 18؟ ايه؟ كم بني يعني من ال 18؟

334
00:25:09,870 --> 00:25:14,270
من بني؟ والله حسب الظروف نتكلم على قبل الحصار و

335
00:25:14,270 --> 00:25:20,600
بعد الحصار يعني أنا بتوقع قبل الحصار يمكن احنا هو 

336
00:25:20,600 --> 00:25:28,160
اللي بيحقق هو اللي بيحقق اللي طبعًا في عندنا تلت مشتركين 

337
00:25:28,160 --> 00:25:33,000
اللي بيشتغلوا في عملية البناء اللي هو الحكومة و

338
00:25:33,000 --> 00:25:37,460
القطاع الخاص و المواطن نفسه الأهالي أنا بقول أن 

339
00:25:37,460 --> 00:25:42,240
الأهالي يمكن بيحققوا ما يقرب من اللي هي خمسين في

340
00:25:42,240 --> 00:25:48,020
المئة من ما يبنى من ما يبنى القطاع الخاص بيحقق

341
00:25:48,020 --> 00:25:52,530
ثلاثين في المئة الأخرى يعني بيظل الحكومة ممكن تحقق 

342
00:25:52,530 --> 00:25:56,190
من عشرين في المئة فقط لأنه احنا لو جينا و قولنا

343
00:25:56,190 --> 00:26:00,190
كم تبني الحكومة يعني التلاتة عشر ألف في السنة كم 

344
00:26:00,190 --> 00:26:03,670
تبني في السنة أنا بقول لا يبنى يعني في السنة

345
00:26:03,670 --> 00:26:07,450
الواحدة يعني ما يزيد عن خمسين في المئة من التلاتة

346
00:26:07,450 --> 00:26:11,560
عشرة بنحكي عن خمس ألف إلى ستة ألف ليش؟ لأنه مش كل

347
00:26:11,560 --> 00:26:15,040
الناس لديها القدرة على أن تبني وبالتالي هذه 

348
00:26:15,040 --> 00:26:17,820
الخمسة تلاف، ستة تلاف، لو جينا و قولنا جداش ببنوا في

349
00:26:17,820 --> 00:26:21,400
بيوت أهليهم، فوق أهله أو مع أخوه أو هاي هتلاقي

350
00:26:21,400 --> 00:26:25,480
تقريبًا ممكن سبعين في المئة بتتبعوا هذه جداش 

351
00:26:25,480 --> 00:26:31,000
بيستأجروا، جداش بيشتغلوا يعني هتلاقي نسب متفاوتة

352
00:26:31,000 --> 00:26:36,230
.. خمس تلات في الوضع الطبيعي .. في الوضع الطبيعي لا

353
00:26:36,230 --> 00:26:39,270
صعب هذي اللي بحكيها لأ لطيفة يعني هي احنا في اليوم

354
00:26:39,270 --> 00:26:43,470
يعني مقلنا سنة تقريبًا لا تدخل مواد البناء يعني فش

355
00:26:43,470 --> 00:26:47,490
و بالتالي اليوم بنحكي الناس من كان لديه شقة سابقة 

356
00:26:47,490 --> 00:26:51,270
بده ياجس عليها جسارة ياجس عليها أعمال بلاط يعني

357
00:26:51,270 --> 00:26:56,530
أعمال تشطيبات يعني يشفرجه عشان يسويها أما أن جديد 

358
00:26:56,530 --> 00:27:00,630
لا مافيش احنا حتى المشاريع الحكومية متوقفة شبه

359
00:27:00,630 --> 00:27:05,310
متوقفة ماعدا المشروع القطري اللي أصبح يعمل بنسبة 30%

360
00:27:05,310 --> 00:27:11,710
من طاقته لو جينا حكينا مثلًا يعني احنا بنبني في ألف

361
00:27:11,710 --> 00:27:15,650
واحدة سكنية اللي هي المرحلة الأولى من مدينة حمد في

362
00:27:15,650 --> 00:27:18,350
عنا المرحلة الثانية كمان ألف و الثالثة كمان ألف 

363
00:27:18,350 --> 00:27:21,510
احنا جاهزين نطرح المرحلة الثانية و الثالثة لكن لا

364
00:27:21,510 --> 00:27:25,460
نستطيع لأنه لا تدخل مواد البناء وبالتالي يعني احنا

365
00:27:25,460 --> 00:27:28,380
هذا عامل مهم يعني إذا احنا بنحكي عملية البناء 

366
00:27:28,380 --> 00:27:32,360
متوقفة بالكامل ماعدا بعض المشاريع بتاعة الوكالة

367
00:27:32,360 --> 00:27:36,460
فقط اللي هي القديمة تشطيب يعني مشاريع قديمة أما ما 

368
00:27:36,460 --> 00:27:42,000
عدا احنا لنا سنة متوقفة جاب ال 2011 أيضًا من 2007

369
00:27:42,000 --> 00:27:48,040
ل 2010 تلت سنوات متوقفة بالكامل في 2010 بدأت جزء

370
00:27:48,040 --> 00:27:52,910
ايه؟ 2011 بدأت اللي هي تشتغل بطفرة يعني فيها و

371
00:27:52,910 --> 00:27:56,210
وبالتالي احنا بنحكي يعني الوضع أن هذا كله بفاقم

372
00:27:56,210 --> 00:28:00,850
الوضع عشان هيك بتلاقي الإيجارات مرتفعة و الشقق

373
00:28:00,850 --> 00:28:06,050
مرتفعة لإنه اللي هي مش متوفرة بشكل طبيعي لو فيه

374
00:28:06,050 --> 00:28:08,930
بشكل طبيعي بصير استقرار في السوق و بالتالي بصير 

375
00:28:08,930 --> 00:28:14,070
الإيجار يعني متواضع و الأسعار الشقق أيضًا بتصير

376
00:28:14,070 --> 00:28:19,780
اللي هي متوازنة طبعًا ضعف قدرة الفرد الشرائية نتيجة 

377
00:28:19,780 --> 00:28:23,800
للحصار يعني معروف احنا نتيجة للحصار و الهدم ال .. 

378
00:28:23,800 --> 00:28:27,600
ال .. المواطن لا يستطيع و لذلك يعني كثير مواطنين 

379
00:28:27,600 --> 00:28:31,020
بيستنى فرصة أن الحكومة تطرح شقة يعني احنا في مدينة 

380
00:28:31,020 --> 00:28:36,000
حمد طرحنا 2500 وحدة حسب الميزانية المتاحة تقدم 

381
00:28:36,000 --> 00:28:43,270
النا 17000 17000 مواطن تقدموا للحصول على شقة اللي 

382
00:28:43,270 --> 00:28:47,110
بدنا .. احنا كل اللي بدنا للتلت مراحل 1500 فهذا

383
00:28:47,110 --> 00:28:51,170
بدل اللي يجدش الفرق ما بين العرض و الطلب في هذا 

384
00:28:51,170 --> 00:28:55,910
المجال طبعًا بالإضافة للهدم لإسرائيل يعني إسرائيل

385
00:28:55,910 --> 00:29:02,590
هدمت ما يزيد عن 3500 وحدة سكنية في حرب 2008 و أيضًا

386
00:29:02,590 --> 00:29:07,790
يوجد ما يزيد عن ألف وحدة سكنية في الحرب التي 

387
00:29:07,790 --> 00:29:13,550
اجتاحت قبلها و ثم جاءت الحرب 2012 أيضًا التي زادت 

388
00:29:13,550 --> 00:29:19,830
الهدم فاحنا كما ذكرت في الأول اليهودية الاحتلالية تهدم 

389
00:29:19,830 --> 00:29:23,670
ونحن نبني الحمد لله ممكن أنجزنا في إعادة الإعمار 

390
00:29:23,670 --> 00:29:28,030
ما يزيد عن 80% و اعتبر إنجاز رغم الحصار أن أنجزنا 

391
00:29:28,030 --> 00:29:33,370
هذه العدد من إعادة البناء طبعًا الفضل الذي يعود

392
00:29:33,370 --> 00:29:37,630
للبنك الإسلامي للتنمية هو المشارك الرئيسي في إعادة

393
00:29:37,630 --> 00:29:42,490
الإعمار عندنا السوق الأوضاع الاجتماعية و الاقتصادية

394
00:29:42,490 --> 00:29:47,350
الحصار سبب رئيسي لأن الناس لا تشتغل و بالتالي

395
00:29:47,350 --> 00:29:51,630
اللي لا يشتغل ليس قادرًا لأنه يبني و لا يستأجر و هذا

396
00:29:51,630 --> 00:29:55,510
يزيد الضغط على الحكومة من الحالات الاجتماعية

397
00:29:55,510 --> 00:30:00,810
و الناس المتعطلين عن العمل طيب نيجي احنا لتحليل 

398
00:30:00,810 --> 00:30:04,630
البيئة الخارجية كما ذكرت أن احنا أول شيء احنا

399
00:30:04,630 --> 00:30:10,110
بنعمله أول شيء بنبدأ فيه لازم نعمله اللي هي تحليل

400
00:30:10,110 --> 00:30:13,410
البيئة الخارجية و الداخلية عشان أشوف وين نقطة

401
00:30:13,410 --> 00:30:17,850
القوة و الضعف عندي و الفرص و اللي هي التهديدات 

402
00:30:17,850 --> 00:30:23,540
طبعًا في حاجة اسمها SWOT Analysis اللي احنا بنحكي ال

403
00:30:23,540 --> 00:30:26,960
.. ال .. ال S اللي هي ال strength ال W اللي هي ال

404
00:30:26,960 --> 00:30:30,780
weak  ال strength يعني القوة اللي هي عناصر القوة ال 

405
00:30:30,780 --> 00:30:36,020
weakness اللي هي الضعف ال .. هاد ال O بدل ال .. ال

406
00:30:36,020 --> 00:30:40,820
O ليه الفرص opportunity و الت .. الحرف التالي اللي 

407
00:30:40,820 --> 00:30:44,890
هو ال threats التهديدات فاحنا بندرس اللي هي ايش 

408
00:30:44,890 --> 00:30:47,950
عناصر القوة اللي عندنا في الوزارة ايش عناصر الضعف 

409
00:30:47,950 --> 00:30:52,190
اللي في الوزارة ايش الفرص اللي أنا ممكن يعني موجود

410
00:30:52,190 --> 00:30:57,370
لدي و ايش التهديدات اللي أنا بشتغل عليها طبعًا نقاط

411
00:30:57,370 --> 00:31:01,550
القوة عندنا يعني اللي بتساعدني في عمل الخطة اللي 

412
00:31:01,550 --> 00:31:04,870
مثلًا توجه الإدارة للي نحو التطوير في عندنا ناس 

413
00:31:04,870 --> 00:31:08,070
بتفهم يعني بتلاقوا أنتم أحيانًا في بعض المؤسسات 

414
00:31:08,070 --> 00:31:13,280
لما نكون المسؤول متخلف يعني متخلف مش مواكب للعصر

415
00:31:13,280 --> 00:31:17,720
بعقلية قديمة يعني مش المتخلف معناه أن يعني لا 

416
00:31:17,720 --> 00:31:23,140
يواكب العصر لا يواكب التطور عقليته قديمة يعني مش

417
00:31:23,140 --> 00:31:26,860
العقلية الإدارية الوسائل اللي بيستخدمها يعني سمع 

418
00:31:26,860 --> 00:31:29,900
ال internet لكن بيعرفش يستخدمه اليوم و كون هذا

419
00:31:29,900 --> 00:31:34,920
مسئول ما عنده التفاعل مع الشباب يعني هذا كله عوامل 

420
00:31:34,920 --> 00:31:39,960
بتأثر في اللي هو أداء المؤسسة وبالتالي الحمد لله 

421
00:31:39,960 --> 00:31:43,900
احنا هنا في الوزارة يعني الإدارة العليا ناس متقّفون

422
00:31:43,900 --> 00:31:47,520
ووعي الشيء الثاني وجود كوادر إدارية وهندسية وفنية

423
00:31:47,520 --> 00:31:51,040
مؤهلة عندنا يمكن وزارة الأشغال العامة والإسكان من

424
00:31:51,040 --> 00:31:55,100
أفضل الوزارات يصنع القرار وهو من يصنع الشيء وهو من 

425
00:31:55,100 --> 00:32:00,260
اللي بيفهم يعني ما فيش عمل روح فريق هذه يعني سبب من

426
00:32:00,260 --> 00:32:04,190
أسباب نهيار المؤسسات كلها ونهيار الدول اللي يكون

427
00:32:04,190 --> 00:32:09,450
يعني الإنسان لازم يكون فيه و بالمجموعة بالفريق اللي

428
00:32:09,450 --> 00:32:13,750
لا يؤمن بروح الفريق فهذا ليس له نجاح مش ممكن يكتب 

429
00:32:13,750 --> 00:32:17,430
له نجاح لأنه يجب أن يكون عمل .. عمل فريق طبعاً

430
00:32:17,430 --> 00:32:21,110
البدء بحوسبة أعمال الوزارة يعني احنا عندنا معظم

431
00:32:21,110 --> 00:32:25,110
الوزارة محوسبة كلّه موجود على الكمبيوتر والبرامج

432
00:32:25,110 --> 00:32:29,470
مختلفة وجود أنظمة وقرارات تنظم عمل الوزارة يعني احنا

433
00:32:29,470 --> 00:32:33,050
فيه عندنا اللي هي أنظمة بتنظم عمل الوزارة مش

434
00:32:33,050 --> 00:32:36,610
اجتهادية وبالتالي مساحة الاجتهاد قليلة وهذا مهم 

435
00:32:36,610 --> 00:32:40,070
جداً لما يعني ما فيش مساحة للاجتهاد إن هو قاعد يجتهد

436
00:32:40,070 --> 00:32:44,690
لما .. مع الاجتهادات يعني تتفرّع الأمور وبالتالي

437
00:32:44,690 --> 00:32:49,250
يصير فيه اللي هي آراء مختلفة كثيرة وجود عدد من

438
00:32:49,250 --> 00:32:52,550
الآليات الثقيلة الحديثة والمتنوعة في الوزارة وهو 

439
00:32:52,550 --> 00:32:55,970
بيخدم عملها تسوية المشاريع والهدم يعني اليوم احنا

440
00:32:55,970 --> 00:32:59,710
عندنا يعني أكثر ناس في البلد عندهم اللي هي معدات

441
00:32:59,710 --> 00:33:04,230
حديثة احنا بلدوزرات وجرفات وكبشات يعني هذه كلها

442
00:33:04,230 --> 00:33:08,730
احنا الوزارة بالتالي بساعد في عملية اللي هي إنجاز 

443
00:33:08,730 --> 00:33:11,910
مشاريع الوزارة قدرة الوزارة على التنسيق مع الجهات

444
00:33:11,910 --> 00:33:15,330
ذات العلاقة الحمد لله علاقتنا مع كل المؤسسات علاقة 

445
00:33:15,330 --> 00:33:20,120
جيدة ومتفاهمة طبعاً نقاط الضعف، ضعف الرقابة الداخلية 

446
00:33:20,120 --> 00:33:24,900
في الوزارة، ما فيش عندنا إدارة يعني للرقابة بشكل 

447
00:33:24,900 --> 00:33:29,420
يعني متوسّع، ممكن هذه من باب أنه دائماً لما نكون فيه 

448
00:33:29,420 --> 00:33:32,860
مراقبة في حثّ أكثر، مش أنه يعني .. و بالتالي احنا

449
00:33:32,860 --> 00:33:37,390
وضعناها نقطة ضعف هذه نقص الموارد بكافة أنواعها في

450
00:33:37,390 --> 00:33:40,430
الوزارة نسبة ما ممكن أقل إليها بطبيعة الحال يعني 

451
00:33:40,430 --> 00:33:44,410
إحنا بنعيش في واقع الحكومة إمكانياتها محدودة 

452
00:33:44,410 --> 00:33:48,910
وبالتالي هي تؤثر على إمكانيات الوزارة عدم كفاية 

453
00:33:48,910 --> 00:33:52,230
برامج التدريب والتطوير اللي كوادر الوزارة يعني 

454
00:33:52,230 --> 00:33:56,310
برامج بناحي التدريبية يعني مطلوب برامج أكثر 

455
00:33:56,310 --> 00:33:59,890
ومتطوّرة وبعضها هذه يمكن تؤثر في منوع الإمكانيات

456
00:33:59,890 --> 00:34:03,690
يعني برضه كمان بطء اللي هي إجراءات حوسبة أعمال 

457
00:34:03,690 --> 00:34:08,820
الوزارة يعني برغم وجود عندنا نظام محوسب إلا أنه يعني

458
00:34:08,820 --> 00:34:12,480
ليس بالشيء اللي احنا نأمل له يعني نقاط ضعف مش 

459
00:34:12,480 --> 00:34:17,040
معناه أنه يعني شيء سيئ لأ هي عشان تحثّنا إنه نطوّره

460
00:34:17,040 --> 00:34:21,380
اللي هي نقطة للتطوّر البطء النسبي في حركة المعاملات

461
00:34:21,380 --> 00:34:25,060
الإدارية لأنه يعني بالطريقة العادية رسالة بتيجي 

462
00:34:25,060 --> 00:34:27,820
للوزير الوزير بيحولها لوكيل مساعد الوكيل المساعد 

463
00:34:27,820 --> 00:34:31,280
بيحولها للمدير العام المدير العام بيحولها لمدير

464
00:34:31,280 --> 00:34:34,910
الدارة المدير الدارة بيحولها لـ للموظف اللي عنده

465
00:34:34,910 --> 00:34:38,550
وبعدين بترجع في ال .. وكل واحد بياخد اليومين بينه 

466
00:34:38,550 --> 00:34:41,370
ماشية في البريد ويمشي ..بالتالي يعني بت .. هذه

467
00:34:41,370 --> 00:34:45,070
بتثبت إحنا يعني .. هذه نقطة بس إحنا عشان نحكي ..

468
00:34:45,070 --> 00:34:48,630
إحنا في .. يعني بدأ عندنا من ضمن التطوّر إنّه أوجدنا

469
00:34:48,630 --> 00:34:52,150
برنامج محوسب يعني بطاقة زر بتلاقي في نفس اليوم 

470
00:34:52,150 --> 00:34:56,030
وصلت لآخر موظف وممكن نرد عليها في نفس اليوم يعني

471
00:34:56,030 --> 00:34:59,350
مش .. أصبح اللي هي كله المراسلات عبر برنامج 

472
00:34:59,350 --> 00:35:04,480
computer آه اشتغلنا بدأنا في انخفاض مستوى الرد

473
00:35:04,480 --> 00:35:07,100
الوظيفي اللي عامل إيه الوزارات وهذه دائماً يعني

474
00:35:07,100 --> 00:35:10,880
موجودة ممكن تتفاوت هذا بيصير مدير وهذا بيصير مدير 

475
00:35:10,880 --> 00:35:14,720
عام وهذا بيصير لأنه و بتطلع اللي جنبه واللي زيه

476
00:35:14,720 --> 00:35:17,880
اللي بيشتغل بده يترقى واللي بيشتغل مش بده يترقى 

477
00:35:17,880 --> 00:35:22,170
كمان يعني ما فيش واحد بيعترف إن هو مقصّر دائماً يعتقد إن 

478
00:35:22,170 --> 00:35:25,790
هو الأفضل وبالتالي ليش فلان ياخد وأنا لا آخذ إن

479
00:35:25,790 --> 00:35:29,790
أنا زيه وبالتالي هذا بيأثر على بعض العاملين لأنه

480
00:35:29,790 --> 00:35:34,470
في نظام للترقيات عدم ملائمة المكان والحيز المتاح

481
00:35:34,470 --> 00:35:37,290
احنا طبعاً كان عندنا الوزارة سبع طوابق اللي هي جانب

482
00:35:37,290 --> 00:35:43,400
Kohana اللي هو المجمع الوزارات هذا الباب الجبلي كان

483
00:35:43,400 --> 00:35:47,780
عندنا سبع طوابق قصف في 2008 طرنا أصبحنا الـ gate 

484
00:35:47,780 --> 00:35:54,060
لاجئين يعني وزارة أشغال وإسكان روحنا يعني مع وزارة 

485
00:35:54,060 --> 00:35:58,460
ثانية في طابق كلنا بعدين روحنا لوزارة اللي احنا الـ 

486
00:35:58,460 --> 00:36:01,180
gate كانت في المجمع اللي طالع هو عبارة عن محلات

487
00:36:01,850 --> 00:36:05,450
يعني أنا بقرا عن محلات ومكاتب وضغطنا حالنا و

488
00:36:05,450 --> 00:36:08,430
بالتالي هذا عامل مهم يعني في .. في .. في .. اللي

489
00:36:08,430 --> 00:36:11,770
هي المكان دمر اللي حقّب المختبر كان لنا مختبر و

490
00:36:11,770 --> 00:36:16,170
رشّ فنية طبعاً دمر في حرب 2008 النقص في الإحصاءات

491
00:36:16,170 --> 00:36:20,050
ولا بحث العملية طبعاً هذه موجودة ليش نتيجة للوضع

492
00:36:20,050 --> 00:36:24,110
الطبيعي إنه مركز الإحصاء وجاف وبطل يشتغل فترة

493
00:36:24,550 --> 00:36:28,750
وبالتالي الانقسام يعني عامل مهم جداً إنّه بطل فيه

494
00:36:28,750 --> 00:36:32,110
تواصل بين شطري الوطن والمؤسسات وبالتالي عملية 

495
00:36:32,110 --> 00:36:35,930
الإحصائي والبحوث وهذه كلها توقّفت أيضاً عدم وجود بنك

496
00:36:35,930 --> 00:36:38,950
معلومات نفس الأشياء عدم كفاية الإمكانيات والأنظمة

497
00:36:38,950 --> 00:36:43,290
اللازمة لضبط الجودة كانت مؤسسية مثلاً اللي مؤسسة

498
00:36:43,290 --> 00:36:47,510
المواصفات والمقاييس توقّفت بعد الانقسام وبالتالي

499
00:36:47,510 --> 00:36:51,670
يعني هذه كلها يعني ممكن جزء متعلق بالانقسام طبعاً

500
00:36:51,670 --> 00:36:55,730
الفرص إيش يعني الشغلات اللي بتدفعنا على إنّه احنا 

501
00:36:55,730 --> 00:37:00,630
نشتغل طبعاً وجود كوادر مؤهلة وجود علاقات جيدة بين

502
00:37:00,630 --> 00:37:04,210
الوزارة والعديد من الجهات توفير تمويل خارجي لبعض

503
00:37:04,210 --> 00:37:07,690
المشاريع المبنى التحتية والإسكان يعني الحمد لله

504
00:37:07,690 --> 00:37:11,910
إحنا ما حصلنا عليه يعني رغم الحصار إنّه أكثر من ما 

505
00:37:11,910 --> 00:37:16,430
حصلت عليه السلطة السابقة ليش؟ لأن فينا مصداقية مع

506
00:37:16,430 --> 00:37:21,010
المؤسسات رغم الحصار فينا مصداقية إن المنح هذه كلها 

507
00:37:21,010 --> 00:37:25,870
لا تدخل في ميزانية الحكومة من الممول إلى المنفّذ

508
00:37:25,870 --> 00:37:30,570
وبالتالي لا يوجد الأموال اللي هي تضيع في الطريق 

509
00:37:30,570 --> 00:37:34,950
فهذه يعني إيش؟ تعتبر إنجاز أيضاً اللي هي رغبة 

510
00:37:34,950 --> 00:37:38,750
الجهات ذات العلاقة في تطوير ورفع كفاءة لوجود صناعة

511
00:37:38,750 --> 00:37:42,130
الإنشاءات، تطور في مجال التكنولوجيا، المعلومات

512
00:37:42,130 --> 00:37:47,400
والهندسة طبعاً التهديدات، إيش الأشياء اللي بتأثر علينا؟

513
00:37:47,400 --> 00:37:50,680
اللي هي التأثير السلبي للحصار، الحصار، الاعتداء

514
00:37:50,680 --> 00:37:54,360
التصاعدي المتكررة هدم وهدم وهدم، عدم استقرار وضع

515
00:37:54,360 --> 00:37:58,660
السياسي واستمرار الانقسام، هذه عوامل كلها بتأثر

516
00:37:58,660 --> 00:38:01,760
في الخطة، الخطة ووضع الخطة، وإيش بدنا نسوي؟ إيش

517
00:38:01,760 --> 00:38:04,540
بدنا نسوي؟ طب إيش بده يصير؟ مصالحة مش مصالحة؟ يعني

518
00:38:04,540 --> 00:38:08,280
كل هذه بتأثر، وجود عجز كبير في الوحدات السكنية،

519
00:38:08,280 --> 00:38:11,630
مش عارفين كيف نحله قلة عدد المؤسسات المحلية اللي

520
00:38:11,630 --> 00:38:14,790
بتعمل في مجال التمويل العقاري يعني اللي .. اللي هي 

521
00:38:14,790 --> 00:38:17,950
دائماً المؤسسات في التمويل العقاري من أقل للمؤسسات

522
00:38:17,950 --> 00:38:22,770
فاللي هو الدعم طبعاً في التمويل العقاري قليل ضعف

523
00:38:22,770 --> 00:38:26,450
التمويل الخارجي لقطاع الإسكان لأنه زي ما ذكرت إنه 

524
00:38:26,450 --> 00:38:29,320
بني .. بالتنمية المعظم في البنية التحتية، ارتفاع

525
00:38:29,320 --> 00:38:33,920
تكاليف الإعمار، يعني المشكلة إنّه إحنا الفقير 

526
00:38:33,920 --> 00:38:37,320
والغني بيبني في نفس المواد بنفس الكلفة وبالتالي

527
00:38:37,320 --> 00:38:41,860
هذه عاملة برضه مشكلة عندنا لإنّه ما فيش تقول يعني اللي

528
00:38:41,860 --> 00:38:45,920
هي سكن اقتصادي وسكن غير اقتصادي، سكن اقتصادي يعني

529
00:38:45,920 --> 00:38:50,350
والله يغيّر لي نوع الباب بس والتشطيب بينما الهيكل 

530
00:38:50,350 --> 00:38:55,510
للأسف هو وهو وهذا بيقدّي اللي هو عدم يعني التمييز

531
00:38:55,510 --> 00:39:00,450
في التكلفة بتصير عالية ارتفاع تكاليف الإعمار تدخل 

532
00:39:00,450 --> 00:39:03,690
تدخل دور الوزارة مع وزارات أخرى في بعض المهام 

533
00:39:03,690 --> 00:39:07,430
مشتركة البيروقراطية طبعاً معروف إن المؤسسات 

534
00:39:07,430 --> 00:39:11,830
الحكومية دائماً فيها بيروقراطية ضعف مقدرة الكثير من

535
00:39:11,830 --> 00:39:15,010
الواطن على دفع مستحقات الوزارة بياخد منك شيك

536
00:39:15,010 --> 00:39:19,060
بيقولك أنا مستعد بدي أدفعلك قصد شهري أو القصد الشهري

537
00:39:19,060 --> 00:39:22,580
حتى يستفيد منه في اللي يعمل مشاريع جديدة بتلاقي

538
00:39:22,580 --> 00:39:26,000
المواطن بعد شوية بيقولك مش قادر بدي عند ولاد في

539
00:39:26,000 --> 00:39:29,640
الجامعة عندي مش عارف القروض عندي عندي وبالتالي

540
00:39:29,640 --> 00:39:35,040
بتصير متورّط مع المواطن ووجود عشوائيات سكنية طبعاً

541
00:39:35,040 --> 00:39:38,980
هذا أيضاً بيهمّ طبعاً لما نجي نحلّل أصحاب العلاقة مين

542
00:39:38,980 --> 00:39:39,880
اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي

543
00:39:39,880 --> 00:39:40,140
اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي

544
00:39:40,140 --> 00:39:40,540
اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي

545
00:39:40,540 --> 00:39:43,820
اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي

546
00:39:43,820 --> 00:39:43,860
اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي

547
00:39:43,860 --> 00:39:44,540
اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي

548
00:39:44,540 --> 00:40:02,060
اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي اللي 

549
00:40:02,060 --> 00:40:06,040
اللي اللي طبعاً القيم والقضايا لازم أيضاً ندرسها اللي 

550
00:40:06,040 --> 00:40:09,940
هي القيم حتى نضع اللي هي الخطة الاستراتيجية عندنا 

551
00:40:09,940 --> 00:40:13,020
القيادة القيادة الفاعلة الانتماء لازم يكون فيه

552
00:40:13,020 --> 00:40:16,640
انتماء وولاء فيه التزام بالمشاركة مصداقية نزاهة

553
00:40:16,640 --> 00:40:20,660
احترام الرأي والرأي الآخر يعني هذه كلها لازم إيش 

554
00:40:20,660 --> 00:40:25,170
تتوفر في القيادة القيم المؤسسية اللي هي المبادرة

555
00:40:25,170 --> 00:40:28,750
والإبداع التطوّر المستمر التعبئة الفعال استخدام يعني 

556
00:40:28,750 --> 00:40:34,470
هذه مطلوبة من اللي هي المؤسسة توفرها حتى تكون اللي 

557
00:40:34,470 --> 00:40:38,650
هي تحقق اللي هي التخطيط وهذا أيضاً يجب أن توضّح في

558
00:40:38,650 --> 00:40:40,770
الخطة يعني القضايا الاستراتيجية اللي احنا اشتغلنا 

559
00:40:40,770 --> 00:40:43,770
عليها اللي هي تطويرها استراتيجية متوسطة المدى 

560
00:40:43,770 --> 00:40:48,200
لقطاع الإسكان لقطاع الأشغال لوزارة الأشغال تطوير 

561
00:40:48,200 --> 00:40:51,880
الأداء المؤسسي وتطوير صناعة الإنشاء، هذه أربع قضايا

562
00:40:51,880 --> 00:40:56,720
اللي احنا اشتغلنا عليها اللي هو صناعة القطاع

563
00:40:56,720 --> 00:40:59,580
الإسكان اللي هو لأنه احنا وزارة الأشغال العامة

564
00:40:59,580 --> 00:41:04,720
والإسكان، الإسكان شغلنا، الأشغال العامة شغلنا اللي هي

565
00:41:04,720 --> 00:41:09,520
الطرق والبنية التحتية، التطوير المؤسسي لنفس الوزارة

566
00:41:09,520 --> 00:41:12,830
برضه كمان معنى بتطويرها، أنا الشيء الرابع تطوير

567
00:41:12,830 --> 00:41:15,830
صناعة الإنشاءات لأن صناعة الإنشاءات جزء من شغلي

568
00:41:15,830 --> 00:41:19,490
لازم أطّبط جودتها وأتأكد من مطابقتها للمواصفات

569
00:41:19,490 --> 00:41:23,670
الأربع هدول طالعين طبعا احنا أخذنا اللي هو في

570
00:41:23,670 --> 00:41:26,490
الغايات والهداف والاستراتيجيات، الضعف والتهديد

571
00:41:26,490 --> 00:41:31,970
والقوة والهدي، كله شخصنا الوضع القائم والمهام

572
00:41:31,970 --> 00:41:35,150
وأهداف الوزارة والقضايا الاستراتيجية كل هذه

573
00:41:35,150 --> 00:41:39,150
أخذناها في الاعتبار وطلعنا في اللي هي الخطة

574
00:41:39,150 --> 00:41:45,070
الاستراتيجية بتاعتنا اللي كانت كالتالي، احنا الغايات

575
00:41:45,070 --> 00:41:48,370
اللي هي الـ goals يعني بنسموها بالإنجليزية اللي هي

576
00:41:48,370 --> 00:41:51,430
الغاية الأولى، تمكين الأسر الفلسطينية من الحصول على 

577
00:41:51,430 --> 00:41:55,870
سكن ملائم وفقًا لمعايير عمرانية وبيئية واقتصادية

578
00:41:55,870 --> 00:42:00,210
هذه اللي هي الأولانية، هذه بتيجي أهداف استراتيجية

579
00:42:00,210 --> 00:42:04,390
متعددة اللي هي إلها بيجي الهدف بعدين بيجي

580
00:42:04,390 --> 00:42:07,710
الاستراتيجيات، يعني أيش الاستراتيجيات اللي احنا

581
00:42:07,710 --> 00:42:12,770
بنتبعها حتى نحقق اللي هو الهدف، بعدين بيجي احنا أيش 

582
00:42:12,770 --> 00:42:17,110
هنا بيجي بعدين اللي هو أن أنشطة، الانشطة مقصود فيها

583
00:42:17,110 --> 00:42:20,550
ايش المشاريع اللي بده اسويها، يعني الحاجات العملية

584
00:42:20,550 --> 00:42:24,910
اللي المفروض اسويها عشان احقق كل واحد من هدول

585
00:42:24,910 --> 00:42:29,190
الأشياء، وبالتالي بنحكي احنا الهدف العام اللي هو

586
00:42:29,190 --> 00:42:32,150
تمكين الأسر الفلسطينية من الحصول على السكان، كيف

587
00:42:32,150 --> 00:42:35,770
بدّها هذه، تعزيز وتطوير الإطار القانوني والنظم لقطاع

588
00:42:35,770 --> 00:42:39,450
الإسكان؟ أول شيء بتشغل من ناحية قانونية، الأنظمة

589
00:42:39,450 --> 00:42:42,890
اللي موجودة عنده، تطويرها بحيث تكون جاهزة للتعامل مع

590
00:42:42,890 --> 00:42:47,070
هذا الملف، وبالتالي الاستراتيجيات إنه مراجعة

591
00:42:47,070 --> 00:42:50,710
القوانين والتشريعات ذات العلاقة اللي موجودة عنده

592
00:42:50,710 --> 00:42:54,690
تطوير أنظمة لتمويل قطاع الإسكان، يعني هذه بتحكي عن

593
00:42:54,690 --> 00:42:59,710
قوانين وتشريعات، هنا بنحكي عن أيش؟ بنحكي عن اللي هي

594
00:42:59,710 --> 00:43:03,790
دعم تمويل، بدي أجد وسائل اللي هي الأشياء اللي

595
00:43:03,790 --> 00:43:07,790
بتدعملي التمويل، أجد التمويل وأحسن اللي هو بيئة

596
00:43:07,790 --> 00:43:12,290
الاستثمار، الشيء الثالث اللي هي قوانين لحماية

597
00:43:12,290 --> 00:43:17,510
المستفيدين من العقارات، يعني احنا إذا إننا تلات، تلات

598
00:43:17,510 --> 00:43:21,810
اللي هي استراتيجيات، أضع اللي هي تشريعات اللي هي

599
00:43:21,810 --> 00:43:25,710
علاقة بالسياسات والتخطيط وغيره، الشيء الثاني اللي

600
00:43:25,710 --> 00:43:32,910
هو اللي بدي أوجد أنظمة تحمد عشان أمول، الشيرة الثالث

601
00:43:32,910 --> 00:43:37,210
اللي هي بدي أحمي مواطن نفسه اللي باستفيد من الـ

602
00:43:37,210 --> 00:43:42,870
scam كيف أنه يعني يوجد قوانين تحميه من اللي هي

603
00:43:42,870 --> 00:43:47,010
الجهل ومن الـ .. يعني كل هذه الأشياء حتى أيضا كمان

604
00:43:47,010 --> 00:43:52,490
يعني تكون متوازنة ومستدامة، يعني إن أنا يصير عندي

605
00:43:52,490 --> 00:43:56,710
مجال لأبني جديد ونفس الشيء إن أيش أبني بأسعار

606
00:43:56,710 --> 00:44:03,510
معقولة ويستطيع المواطن الشراء فيها أو توفير سكن له

607
00:44:03,510 --> 00:44:10,810
فيها لأنه أنا لا أستطيع أن أشجع المستثمر ضد

608
00:44:10,810 --> 00:44:14,210
المواطن، لأ، بدي أشجع المستثمر وبدي المواطن لأن

609
00:44:14,210 --> 00:44:19,150
بدون الاثنين ليس لدي توفير وإحياء سكانية، هذه مثلا

610
00:44:19,150 --> 00:44:24,730
اللي هي أول أهداف، الهدف الثاني إعداد وتنفيذ الخطط

611
00:44:24,730 --> 00:44:30,070
والسياسات المناسبة لدعم قطاع الإسكان، التي هي تطوير

612
00:44:30,070 --> 00:44:35,610
نظم لدعم اتخاذ القرار بقطاع الإسكان، يعني كيف ناخد

613
00:44:35,610 --> 00:44:38,930
قرار .. القرارات اللي هي باللجان وغيرها كلها يجب

614
00:44:38,930 --> 00:44:43,130
أن تكون واضحة، ليه تتخد القرار، إنشاء صندوق للإسكان

615
00:44:43,130 --> 00:44:47,110
إنشاء صندوق للإسكان كـ هيئة مستقلة، صندوق الإسكان هذا

616
00:44:47,110 --> 00:44:51,730
بوفر التمويل للمواطنين، وبالتالي هو التعامل مع

617
00:44:51,730 --> 00:44:56,260
المواطنين في اللي هي دعم قطاع الإسكان، إعداد خطة

618
00:44:56,260 --> 00:44:59,920
عمرانية للتطوير والتنمية الحضرية في كافة محافظات

619
00:44:59,920 --> 00:45:03,980
الوطن، لازم اعمل انا خطة عمرانية، إن أنا أيش بده

620
00:45:03,980 --> 00:45:08,120
اشتغل، بدي اخطط، مش انا بستنى بينما يجيني مومو يقولي

621
00:45:08,120 --> 00:45:11,980
والله عندك تمويل مثلا بدنا مدينة، مدينة الشيخ فلان

622
00:45:12,550 --> 00:45:15,990
بدنا إياها، في عندنا مثلا خمسين مليون، أقول والله

623
00:45:15,990 --> 00:45:19,170
أستنى أدورلك وين، لأ، احنا في الوزارة خططنا تلاتاشر

624
00:45:19,170 --> 00:45:22,350
مشروع إسكاني، وبالتالي عندنا جاهزين، بيجينا أي

625
00:45:22,350 --> 00:45:25,530
ممول، بيقول والله عندي مثلا عشرة مليون، بنقوله

626
00:45:25,530 --> 00:45:30,530
هنا، عندي خمسين مليون، اه هنا، عندي بتدبن عمارة،

627
00:45:30,530 --> 00:45:34,310
هنا، فاحنا جاهزين، هذا اللي هو يعني المفروض يكون

628
00:45:34,310 --> 00:45:38,790
موجود، والحمد لله يعني تخطيطيا يعني مدروس ومعتمد، مش

629
00:45:38,790 --> 00:45:42,570
إني أنا بدي أقعد ساعة أجرب اللي هو تنفيذ برامج

630
00:45:42,570 --> 00:45:46,710
إسكانية لإنشاء وعادة تهيئة الوحدات السكنية اللي هي

631
00:45:46,710 --> 00:45:49,730
القديمة، اللي هي معالجة العشوائيات، وهذه برضه أيضا

632
00:45:49,730 --> 00:45:55,110
تؤخذ في الاعتبار في الهدف الثاني، الشيء الثاني

633
00:45:55,110 --> 00:45:57,350
اللي ..

634
00:45:59,900 --> 00:46:05,060
الغاية الثانية لتطوير والارتقاء بالبيئة السكنية

635
00:46:05,060 --> 00:46:09,320
وعادة تأهيل وتنظيم التجمعات والمناطق المتداهورة

636
00:46:09,320 --> 00:46:14,240
اللي هنا بدنا نحكي عشان نركز على التخطيط بشكل أكثر

637
00:46:14,240 --> 00:46:19,880
خصوصا المناطق العشوائية في الهدف لتطوير البنية

638
00:46:19,880 --> 00:46:23,560
العمرانية، جلنا نعدد آليات لتطبيق اللوحة المتعلقة

639
00:46:23,560 --> 00:46:27,980
بالبيئة، لازم نخدها في الاعتبار، اللي هي احنا كل ما

640
00:46:27,980 --> 00:46:31,980
نيجي ناخد منطقة بدنا نشتغل فيها بتغافلنا المهندسة

641
00:46:31,980 --> 00:46:36,980
يناس من التخطيط، مخالف للبيئة ومهدد محمي طبيعي ووا

642
00:46:36,980 --> 00:46:41,740
ووا فيجب إيش ناخد هذا في الاعتبار، تنسيق وتنظيم دور

643
00:46:41,740 --> 00:46:45,320
البلديات والوزارات في تطوير وإنشاء بنية تحتية

644
00:46:45,320 --> 00:46:48,300
لمشروع الإسكان الجديدة لأنه بدون بنية تحتية

645
00:46:56,140 --> 00:47:01,840
هذه بيكون عمل مشترك، احنا لما نطلب تخصيص أراضي فيه

646
00:47:01,840 --> 00:47:06,240
لجنة فنية، اللجنة الفنية فيها وزارة الإسكان وفيها

647
00:47:06,240 --> 00:47:11,100
الحكم المحلي وفيها وزارة التخطيط

648
00:47:13,550 --> 00:47:19,350
موجود، ما هو الحكم المحلي، التخطيط هو من وضع المخطط

649
00:47:19,350 --> 00:47:23,510
والحكم المحلي هو من ينفذ المخطط، وبالتالي لما نقول

650
00:47:23,510 --> 00:47:30,530
بدنا قطعة أرض، بتغافلنا التخطيط الذين يقولون أن هذه

651
00:47:30,530 --> 00:47:34,510
المنطقة محمية طبيعية وهذه المنطقة لإسكان وهذه

652
00:47:34,510 --> 00:47:37,870
المنطقة لزراعة، يقفلون الحكم المحلي ويقولون أن هذا

653
00:47:37,870 --> 00:47:43,030
مخالف للقانون، مخالف .. فانت عندما يحدث تخطيط ..

654
00:47:43,030 --> 00:47:46,670
يعني يجب أن يوافقوا هؤلاء في اللجنة، التخصيص من

655
00:47:46,670 --> 00:47:49,930
الأصل، عندما أقول أنني أريد أن أخصص أرض لإنشاء مثلا

656
00:47:49,930 --> 00:47:55,860
مدينة حمد أو مدينة سكنية لازم هدول الجهتين يوافقوا

657
00:47:55,860 --> 00:48:01,440
بحيث أنه يكون متطابق مع المخطط الإقليمي والمخطط

658
00:48:01,440 --> 00:48:05,560
الهيكلي اللي موجود، يعني مش أنا خطرتلي خلاص بروح

659
00:48:05,560 --> 00:48:09,000
بقعد أجرب في الأرض، لأ، وهذه اللجنة الفنية تطلع

660
00:48:09,000 --> 00:48:12,140
للجنة الوزارية، يعني كل المسئول فينا، أنا مثلا أقعد

661
00:48:12,140 --> 00:48:16,400
في اللجنة الفنية، وزيري اللي هو وزير أشغال عامة

662
00:48:16,400 --> 00:48:19,540
والإسكان هو أقعد في اللجنة الوزارية برضه بتدرس

663
00:48:19,540 --> 00:48:22,710
اللي هو اللي احنا قلنا إنهم عليه، وبعدين بروح لمجلس

664
00:48:22,710 --> 00:48:27,110
الوزراء فهي بيصير من الأصل التخصيص الأرض لإقامة أي

665
00:48:27,110 --> 00:48:31,170
منشأة يجب أن توافق عليها اللي هي يكون بناء عن مخطط

666
00:48:31,170 --> 00:48:34,830
الإقليم ومخطط الهيكلة، يعني هذا اللي هو مهم جدا

667
00:48:35,640 --> 00:48:38,600
وبالتالي اللي هو العمل على تزويد المدن الجديدة

668
00:48:38,600 --> 00:48:41,880
والمناطق السكانية بالخدمات والبنيات التحتية، لأنه

669
00:48:41,880 --> 00:48:44,920
مرفعش عمل مدينة وأرميها في الصحراء، يجب أقيس أنه

670
00:48:44,920 --> 00:48:49,280
هذه بقدر أمدلها شبكة المجاري، بقدر أمدلها الكهرباء

671
00:48:49,280 --> 00:48:52,870
بقدر أقدر المي، هذا مهم جدا، ولا أنا يا هد عوام

672
00:48:52,870 --> 00:48:56,630
النجاح، يعني بدرسها دائما وممكن هذه أثرت على بعض

673
00:48:56,630 --> 00:49:00,910
المشاريع، إنه ألغناها وزحناها لأماكن أخرى لعدم وجود

674
00:49:00,910 --> 00:49:05,950
اللي هي الخدمات اللي موجودة، وضع خطة تحفيز للقطاع

675
00:49:05,950 --> 00:49:10,010
الخاص والممولين لتمويل مشاريع اللي هي الإسكان و

676
00:49:10,010 --> 00:49:14,880
بنية تحتية، لأنني أشجعهم وأعطيهم أرض بسعر أرخص

677
00:49:14,880 --> 00:49:19,220
مقابل أنهم وفروا بنية تحتية، وبالتالي وفروا مشاريع

678
00:49:19,220 --> 00:49:23,740
ربط شبكات البنية التحتية ببرامج الـ GIS والـ GPS

679
00:49:23,740 --> 00:49:27,580
حتى أكون متطورا ولا أفتش على الأوراق ولا أضيع

680
00:49:27,580 --> 00:49:30,760
الملف ولا أضيع .. لأ .. يعني .. لما أقول أيش خط

681
00:49:30,760 --> 00:49:37,140
اللي فيها ألاقي موجود عندي على الـ GIS، معظم البلديات

682
00:49:37,140 --> 00:49:41,140
بدأت تشغل هذا الجانب واحنا كوزارة برضه حتى في

683
00:49:41,140 --> 00:49:46,000
مشاريعنا بدأنا نفعل الـ GIS في معظم المشاريع اليوم

684
00:49:46,000 --> 00:49:49,800
بنعمل خطة لقطاع غزة على الـ GIS، موجود عليها كل

685
00:49:49,800 --> 00:49:50,560
مشاريعنا

686
00:49:53,500 --> 00:49:57,140
الشيء الثاني، هدف الاستراتيجية الثاني، تطوير وعادة

687
00:49:57,140 --> 00:50:00,260
تأهيل العشوائيات، يعني هذه اللي هو جزء من عملنا

688
00:50:00,260 --> 00:50:03,420
مقلوب اللي هي عشان الاستراتيجيات حصروا دراسة جميع

689
00:50:03,420 --> 00:50:07,300
العشوائيات وعادة تأهيل ومعالجة العشوائيات حسب

690
00:50:07,300 --> 00:50:07,940
الأنظمة

691
00:50:10,640 --> 00:50:14,740
الشيء، الغاية الثالثة اللي هي المساهمة في تطوير قطاع

692
00:50:14,740 --> 00:50:20,440
الإنشاءات في فلسطين، طبعا هذا اللي هو ضبط جودة مواد

693
00:50:20,440 --> 00:50:23,080
البناء وتطوير قدرات العاملين في قطاع الإنشاءات

694
00:50:23,080 --> 00:50:27,560
يمكن بخسّكوش كتير، بدناش نقل هاي طبعا هذه اللي هم

695
00:50:27,560 --> 00:50:30,720
نرجع احنا اللي هم اللي حكينا هم الأربع أهداف

696
00:50:30,720 --> 00:50:34,300
الأساسية اللي هي المساهمة في قطاع الإنشاءات

697
00:50:35,280 --> 00:50:38,560
والارتقاء اللي هي بالبيئة السكنية والجامعات

698
00:50:38,560 --> 00:50:43,100
العشوائية وتمكين الأسر الفلسطينية من حصول على مسكن

699
00:50:43,100 --> 00:50:47,180
ملائم، يعني هذه اللي هي الأساسيات اللي احنا حكينا

700
00:50:47,180 --> 00:50:50,460
عليها وكل واحد زي ما شوفته فيه له أهداف استراتيجية 

701
00:50:50,460 --> 00:50:56,280
وفيه له استراتيجيات الهدف طبعًا سيناريوهات الخطة

702
00:50:56,280 --> 00:50:59,880
اللي هي لازم نقترح سيناريوهات إحنا عندنا أربع 

703
00:50:59,880 --> 00:51:04,130
سيناريوهات للخطة، الأربع سيناريوهات، منها

704
00:51:04,130 --> 00:51:07,670
سيناريوهان، اللي هي رئيسيًا وتم اقتراح بناء على

705
00:51:07,670 --> 00:51:11,970
دراسة تحليل للواقع، وهي كذا الوضع القائم استمراء

706
00:51:11,970 --> 00:51:15,830
الحصار، بدأ خطط فرضية استمراء الحصار، حدوث

707
00:51:15,830 --> 00:51:19,510
تحسن ملحوظ في الوضع القائم، مع تفعيل أكثر للسياسات

708
00:51:19,510 --> 00:51:24,010
الاقتصادية يعني الحصار بده يخفف، بس بده يضل المتشائم

709
00:51:24,010 --> 00:51:27,890
تزايد الحصار، مش يظل على ما هو عليه، ازداد زي ما مرّت 

710
00:51:27,890 --> 00:51:31,270
علينا أيام بعد حرب 2008 مش لا جيل لبنزين ولا ولا 

711
00:51:31,270 --> 00:51:35,190
ولا المتفائل جدًا هو إنها الانقسام وتشكيل حكومة

712
00:51:35,190 --> 00:51:40,690
واحدة وطنية وفك الحصار لأ يعني جزئيًا، فإحنا لا أخذنا

713
00:51:40,690 --> 00:51:45,130
المتشائم جدًا ولا أخذنا المتفائل جدًا، أخذنا اللي هو 

714
00:51:46,160 --> 00:51:51,080
الوسطي اللي هو وضع قائم نتعامل مع الوضع القائم مع

715
00:51:51,080 --> 00:51:56,300
اللي هو ممكن لإن إحنا هالجهة حصلت مصالحة ممكن يصير

716
00:51:56,300 --> 00:52:00,060
اللي هو تحسين للوضع من جهة المصالحة ولكن إسرائيل 

717
00:52:00,060 --> 00:52:04,440
ظلت تفرض اللي هو الحصار، فعشان هيك إحنا ما بدنا نكون

718
00:52:04,440 --> 00:52:08,940
متفائلين جدًا وما بدنا نكون متشائمين وبالتالي

719
00:52:08,940 --> 00:52:12,260
اشتغلنا هدول الـ scenario هنا أخذناها في الاعتبار 

720
00:52:12,260 --> 00:52:17,440
وقلنا إنه نتيجة للـ scenario هنا حركة المعابر

721
00:52:17,440 --> 00:52:23,440
بتظل زي ما هي مع تحسن بسيط في الدخول، استمرار عام

722
00:52:23,440 --> 00:52:27,380
للقطاع العام بميزانيتين لحكومتين اللي هي في الضفة وغزة،

723
00:52:27,380 --> 00:52:32,350
استمرار مشاريع قطرية ومشاريع البنك الإسلامي 

724
00:52:32,350 --> 00:52:36,610
فرضنا إنه مستمر يعني رغم الهدنة أو بقاء طاقم

725
00:52:36,610 --> 00:52:40,010
الوزارة الدائم بنفس العدد مع تقليص في موظفين

726
00:52:40,010 --> 00:52:40,590
العقود 

727
00:52:43,400 --> 00:52:46,660
الوضع الحقضة أدى لتفعيل تطوير القوانين واعداد 

728
00:52:46,660 --> 00:52:50,200
السياسات تطوير العمل التعامل الإلكتروني، يعني هدول

729
00:52:50,200 --> 00:52:53,500
بيتعرضوا معاه اللي هو الهدف، بدنا نطور إلكترونيًا

730
00:52:53,500 --> 00:52:58,360
بدنا نعمل قوانين وأبحاث لإن ما في شيء بيعيقه بتصير

731
00:52:58,360 --> 00:53:01,460
تحسن في الطرق الإقليمي اللي إحنا نراه يعني خلال

732
00:53:01,460 --> 00:53:05,560
السنة هتلاقوا صلاح الدين خلص والبحر الرشيد خلص

733
00:53:05,560 --> 00:53:11,240
وبالتالي اللي هي شوارع يعني هذه طبعًا ال .. هذه 

734
00:53:11,240 --> 00:53:16,680
التحسن في الحركة، هذه الوضع المتفائل، الخطة زي ما 

735
00:53:16,680 --> 00:53:21,000
قلنا أنه متابعة المشاريع حيث أن الوزارة ستسدد 

736
00:53:21,000 --> 00:53:24,120
أعباءها من هذا الجانب، عمليات تطوير القوانين 

737
00:53:24,120 --> 00:53:28,640
والسياسات والوضع الإلكتروني، وحدوث اللي هي يعني

738
00:53:28,640 --> 00:53:33,040
التطور ملحوظ في البنية التحتية والإسكانية، هذه هي

739
00:53:33,040 --> 00:53:40,120
سيناريوهات، كل سيناريو له أهداف، هرجيتها بعدها الخطة

740
00:53:40,120 --> 00:53:42,860
للوزارة بناء على السيناريو الأول زي ما قلنا 

741
00:53:42,860 --> 00:53:46,200
والتاني اللي هو وإحنا بنتوقع يعني حتى برغم 

742
00:53:46,200 --> 00:53:49,860
المصالحة بنتوقع إنه لو صارت مصالحة بدها ست شهور وبعدين

743
00:53:49,860 --> 00:53:52,640
وبعدين مش عارف إيش بيصير بعد ست شهور وبعدين 

744
00:53:52,640 --> 00:53:56,340
إسرائيل إيش رد فعلها وبتراها بنحكي عن واقع موجود

745
00:53:56,340 --> 00:54:01,200
يعني ما بديش أتفائل كثير كثير لأ، وولا، فبالتالي بتشتغل

746
00:54:01,200 --> 00:54:05,540
أكون واقعي في ال .. ال .. هذه، طبعًا هذه لازم تكون

747
00:54:05,540 --> 00:54:08,980
في عندنا مراقبة وتقييم، آخر خطوة اللي إحنا بنعملها

748
00:54:08,980 --> 00:54:12,220
اللي من خلال متابعة ده من اللجنة العليا في الوزارة

749
00:54:12,220 --> 00:54:17,800
تشكيل لجنة من فريق التخطيط اللي هو ل .. عشان نشوف 

750
00:54:17,800 --> 00:54:21,320
يعني اللجان كلها اللي جيت هنتكلم عليها بس على السرية

751
00:54:21,320 --> 00:54:25,800
تقرير اللي هو شهرية، تقارير شهرية ودورية، وأيضًا

752
00:54:25,800 --> 00:54:29,400
كمان اللي هي مؤشرات القياس يعني اللي إحنا لازم .. 

753
00:54:29,400 --> 00:54:36,280
إحنا عاملين مؤشرات للقياس ال .. هذه كلها اللي قد 

754
00:54:36,280 --> 00:54:39,680
.. قد إلها اللي إحنا بنحكي فيها

755
00:55:55,640 --> 00:55:01,400
لإن اللي هيصير .. اللي هي كيف .. هيصير عندنا ال .. 

756
00:55:01,400 --> 00:55:04,720
هي الخطة العمل اللي إحنا عملناها، لاحظوا إنه هنا

757
00:55:04,720 --> 00:55:08,700
إيش كاتبين إحنا أول واحدة، اللي هين هنا الجزئية

758
00:55:08,700 --> 00:55:12,460
هذه، اللي هي هيها، اللي هي تعزيز وتطوير إطار 

759
00:55:12,460 --> 00:55:17,420
قانوني ناضم للقطاع الإسكان، يعني إحنا عاملين ..

760
00:55:17,440 --> 00:55:21,600
الهدف الاستراتيجي وبعدين عاملين الخطوة اللي بدنا

761
00:55:21,600 --> 00:55:24,940
نعملها، استراتيجية اللي مراجعة القوانين والتشريعات

762
00:55:24,940 --> 00:55:27,820
اللي علاقة اللي إحنا ذكرناها فيهما سابقًا، بعدين قلنا 

763
00:55:27,820 --> 00:55:31,760
إحنا عشان نحقق هذه الاستراتيجية إيش مطلوب؟ مطلوب

764
00:55:31,760 --> 00:55:36,120
اللي هو هي اللي بدأنا في خطوات عملية مثلًا اللي هي 

765
00:55:36,120 --> 00:55:39,860
تجميع القرارات والقوانين والتشريعات ذات اللي هي 

766
00:55:39,860 --> 00:55:43,300
العلاقة بالسياسات التخطيطية، بدأنا إيش؟بدأ أسوي

767
00:55:43,300 --> 00:55:48,020
فعليًا، بدأ أبدأ أجمع ما هو موجود عندي، وبعدين اللي 

768
00:55:48,020 --> 00:55:52,260
هي تشكيل لجنة مهمتها التالي، ده شكل لجنة وأقول إنه 

769
00:55:52,260 --> 00:55:55,260
مراجعة السياسات والقوانين والتشريعات، دراسة تجربة

770
00:55:55,260 --> 00:55:59,700
الوزارات السابقة، رفع التوصيات، الشيء التالت اللي هي

771
00:55:59,700 --> 00:56:03,260
مناقشة المقترحات المتقدمة واعتماد التوصيات، يعني

772
00:56:03,260 --> 00:56:06,980
أنا بدأ أدرس الجديد أشوف إيش عندي وأشكل لجنة عشان

773
00:56:06,980 --> 00:56:11,240
تدرس هذا الكلام وأطلع بتوصيات جديدة عشان أعالج 

774
00:56:11,240 --> 00:56:15,960
إيش أنا اللي هي الـ band هذا، طبعًا حطينا لكل واحد من 

775
00:56:15,960 --> 00:56:20,180
الجهة المنفذة، من الجهة المنفذة؟ لازم أعرف مين 

776
00:56:20,180 --> 00:56:23,860
المنفذ، يعني مستشار الوزير، الإسكان التعاوني اللي 

777
00:56:23,860 --> 00:56:27,840
هي إدارة عندنا، الدار القانوني، السياسات والتخطيط 

778
00:56:27,840 --> 00:56:32,080
العمراني، زائد مجلس وزراء ومجلس تشريعي، لإن في 

779
00:56:32,080 --> 00:56:35,720
قوانين باعتمدها من مجلس وزراء ومجلس تشريعي،

780
00:56:35,720 --> 00:56:38,920
وبالتالي هذه موجود عنده، هل الأولوية إيش نوعية

781
00:56:38,920 --> 00:56:42,490
الأولوية؟ قصوى، لازم أبدأ فيها يعني طيب، اللي

782
00:56:42,490 --> 00:56:45,450
الموازنة المطلوبة هي عشر آلاف دولار، تاريخ بدء

783
00:56:45,450 --> 00:56:50,350
المشروع، النشاط، 1-1-2014، لازم أكون إيش أنا بدأت

784
00:56:50,350 --> 00:56:54,470
فيه .. بدأنا .. بدأنا .. بدأنا في اللي ممكن فيه

785
00:56:54,470 --> 00:56:59,680
رقم واحد، مدة التنفيذ شهر، شهر طبعًا إحنا ماصار الشهر

786
00:56:59,680 --> 00:57:04,440
يعني ممكن ياخد معانا تلات شهور فإحنا الـ Gap إيش؟

787
00:57:04,440 --> 00:57:08,100
المؤشر القياس كم بدي أجيب إنه أنا أنجزت اللي هي

788
00:57:08,100 --> 00:57:12,580
عدد القوانين والأنظمة والقرارات المحدثة والمستحدثة

789
00:57:12,580 --> 00:57:17,240
كم قرار أنا حدثت، كم قرار أنتجت، هذا مؤشر القياس

790
00:57:17,720 --> 00:57:21,640
حتى أنا أشوف أنا أنتجت يعني أو لا أنتجت، بعدين عدد

791
00:57:21,640 --> 00:57:25,240
ورش العمل كام ورش عمل عملت عشان أنا آخد رأي الناس

792
00:57:25,240 --> 00:57:29,600
التانية في النظام والقانون أيضًا هي وجود خطة مفصلة

793
00:57:29,600 --> 00:57:34,200
لهذه الأشياء، هاي مثلًا اللي هي الـ band 2 حطوا أنا 4 

794
00:57:34,200 --> 00:57:39,410
شهور، يعني أنا شهر عشان إيش؟ أجمع القديم، هنا أربع

795
00:57:39,410 --> 00:57:43,430
شهور، هنا شهر، يعني أنا عشان أنا أحقق الهدف هذا كده

796
00:57:43,430 --> 00:57:48,690
إيش بدي .. بدي شهر وأربع وخمس و شهر ستة، ممكن هذه 

797
00:57:48,690 --> 00:57:52,070
الأشياء .. ممكن تتداخل يعني بعضها أحيانًا تتداخل و

798
00:57:52,070 --> 00:57:58,110
أحيانًا بعضها اللي هي لا تتداخل، فإحنا يعني هذه اللي 

799
00:57:58,110 --> 00:58:00,410
هي بكون موجودة

800
00:58:04,570 --> 00:58:09,610
يعني لاحظوا أنتم اللي هالجيت مثلًا جينا لاستراتيجية

801
00:58:09,610 --> 00:58:13,530
نفسها لتطوير القوانين للأنظمة، جينا ليها شيء تالت

802
00:58:13,530 --> 00:58:18,870
اللي هي اعتماد التعديلات المقترحة، هذه اللي هي 

803
00:58:18,870 --> 00:58:22,150
تابعة اللي كنا ذاكرناها ميجيجي مثلًا للتانية، أنا 

804
00:58:22,150 --> 00:58:25,410
بدي أحكي عصابي مثال، هي هتكون موجودة يعني في ال ..

805
00:58:25,410 --> 00:58:29,870
في ال .. موجودة اللي هي مثلًا تطوير القوانين وأنظمة

806
00:58:29,870 --> 00:58:33,480
لحماية المستفيدين اللي إحنا ذكرناها قبل، الأنظمة

807
00:58:33,480 --> 00:58:37,340
لحماية المستفيدين عشان أنظم هذه الأنظمة، إيش مطلوب

808
00:58:37,340 --> 00:58:41,300
أسوي؟ هل جيت بديعة بهدف؟ هل قاعد تشكيل لجنة لتطوير

809
00:58:41,300 --> 00:58:45,840
قوانين وأنظمة المستهلك؟ مناقشة المقترحات المقدمة 

810
00:58:45,840 --> 00:58:48,720
واعتماد التوصيات، اعتماد التعديلات اللي هي

811
00:58:48,720 --> 00:58:52,980
المطلوبة، بدء تنفيذ الخطة، مين اللي بده يشتغل هنا؟

812
00:58:52,980 --> 00:58:57,700
مثلًا، هنا مين بده يشتغل؟ وهنا كم وجدت نفس الشيء و

813
00:58:57,700 --> 00:59:04,420
كم وجدت، كل نشاط بيجي وبتظل الخطة تمشي في نفس

814
00:59:04,420 --> 00:59:10,250
الطريقة، يعني هنا مثلًا اللي هي تحديد معيار الإسكان

815
00:59:10,250 --> 00:59:15,190
المناسب، أيضًا كيف بدي أبدأ وال .. والزمن، وبالتالي

816
00:59:15,190 --> 00:59:18,910
أنا كل الأهداف اللي ذكرتها فيما سبق من ال .. هذه 

817
00:59:18,910 --> 00:59:23,430
.. كل هذه الخطة التشغيلية للوزارة كل .. كل 

818
00:59:23,430 --> 00:59:27,370
استراتيجية .. كل استراتيجي ذكرتها يعني إحنا في

819
00:59:27,370 --> 00:59:31,490
عندنا إيش هو الهدف .. أهداف .. الهدف العام بنتج 

820
00:59:31,490 --> 00:59:35,950
عنه استراتيجية، الاستراتيجية بنتج عنها إيش؟اللي هي

821
00:59:35,950 --> 00:59:40,350
نشاط، اللي هي أنشطة، اللي هي خطوات العمل، فإحنا كل

822
00:59:40,350 --> 00:59:45,950
واحد فيهم هدول هادي للستراتيجية، الستراتيجية و

823
00:59:45,950 --> 00:59:49,970
بتعطيها اللي هي هاي الهدف اللي هنا ومين بده ينفذه

824
00:59:49,970 --> 00:59:53,410
والتاريخ وهكذا، هذه الخطة إحنا عملناها للوزارة

825
00:59:53,410 --> 00:59:57,650
حتى تكون خطة عملية لكل الأهداف اللي ذكرناها فيما 

826
00:59:57,650 --> 01:00:01,540
سبق، يعني كل اللي ذكرناها هتلاقوا فيه عندنا اللي هو

827
01:00:01,540 --> 01:00:07,660
موجود اللي هي شيء لها واضح ليها، هي مثلًا اللي هي

828
01:00:07,660 --> 01:00:11,600
على سبيل المثال تشجيع البحث عن بدائل تكنولوجية، 

829
01:00:11,600 --> 01:00:15,080
تطوير آليات الرقابة على مواد البناء، إيش بدنا نعمل 

830
01:00:15,080 --> 01:00:18,860
مثلًا عقد ورش عمل مع وزارة الاقتصاد الوطني، رفع

831
01:00:18,860 --> 01:00:22,740
توصيات الورشة واعتمادها، آلية التطبيق وها كذا يعني 

832
01:00:22,740 --> 01:00:26,380
هذه اللي إحنا اللي خرجنا فيها، وبالتالي يعني زي ما 

833
01:00:26,380 --> 01:00:30,320
شفتوا أنتم في عندنا كيف بنعمل خطة استراتيجية، كيف

834
01:00:30,320 --> 01:00:36,160
بنطلع بالخطة نفسها، يعني هنتكلمنا على آليات الخطة 

835
01:00:36,160 --> 01:00:41,320
الخطة نفسها، بعدين اللي هي النشاط أهم شيء، إذا

836
01:00:41,320 --> 01:00:45,600
ما عملتش أنا هذه خطة، تناقصها يعني دائمًا هو الخطة 

837
01:00:45,600 --> 01:00:50,430
تنتهي بالاستراتيجيات، بالاستراتيجيات اللي بتنتهي فيها

838
01:00:50,430 --> 01:00:55,490
لكن إحنا عملنا خطة تنفيذية حتى نبدأ العمل فيها 

839
01:00:55,490 --> 01:01:00,550
نشكركم يعني على الحضور، محاضرة ممتعة وكل شكر

840
01:01:00,550 --> 01:01:06,760
وتقدير للباشمهندس وكيل الوزارة المساعد لوزارة 

841
01:01:06,760 --> 01:01:11,840
الأشغال والإسكان زي ما سمعته المحاضرة، محاضرة مهمة

842
01:01:11,840 --> 01:01:15,640
جدا، ويعني أنا بأعتقد كنت مسجلين جدا مع الباش مهندس

843
01:01:15,640 --> 01:01:19,820
المهندس تحدث عن التخطيط القطاعي، التخطيط القطاعي 

844
01:01:19,820 --> 01:01:24,320
هو جزء من التخطيط الإقليمي، التخطيط الإقليمي، أهداف 

845
01:01:24,320 --> 01:01:28,560
وأهداف عامة، وتنمية إقليمية عامة، وتنمية عمرانية عامة

846
01:01:28,560 --> 01:01:33,800
لكن هنا.. فواضح جدا أن التخطيط القطاعي مهم جدا، و

847
01:01:33,800 --> 01:01:36,060
بعيد ثاني أنه أنا يعني بتحدث.. التخطيط الإقليمي

848
01:01:36,060 --> 01:01:40,360
بتكلم عن أهداف عامة، واستراتيجيات عامة، بينما التخطيط

849
01:01:40,360 --> 01:01:44,200
القطاعي بتكلم عن تفاصيل، وهناك أيضا يعني هذه الخطة

850
01:01:44,200 --> 01:01:46,700
الاستراتيجية اللي شفتوها فيها تفاصيل، التفاصيل كمان

851
01:01:46,700 --> 01:01:50,960
فيها يبدو أن هناك كان جهد كبير لإعداد مثل هذه 

852
01:01:50,960 --> 01:01:54,860
الخطة، ما تجيش من فراغ الخطة، تحتاج زي ما تفضل

853
01:01:54,860 --> 01:01:58,880
التفكير الاستراتيجي، وتحدثنا عن الأفراد ذوي التفكير

854
01:01:58,880 --> 01:02:02,880
الاستراتيجي لإعداد مثل هذه الخطط، وكمان ممكن يكون

855
01:02:02,880 --> 01:02:06,880
هناك تخطيط قطاعات أخرى، الزراعة تحتاج أيضا إلى خطط

856
01:02:06,880 --> 01:02:10,600
الصحة، التعليم، والآخرين، بس أنا آخر سؤال لسعادة

857
01:02:10,600 --> 01:02:14,720
الوكيل، إنه يعني لو تكلمنا عن الإسكان، وين في

858
01:02:14,720 --> 01:02:18,410
أولوية السلطة الفلسطينية الآن؟ يعني في عندك قطاع

859
01:02:18,410 --> 01:02:21,710
الصحة، والزراعة، والصناعة، والتجارة.. يعني هناك

860
01:02:21,710 --> 01:02:26,310
قطاعات كثيرة لو تحدثت عن أولوية بأرقام، وين أولوية

861
01:02:26,310 --> 01:02:29,330
الإسكان بالنسبة إلينا إحنا؟ والله أحكيلك هو إحنا

862
01:02:29,330 --> 01:02:33,970
بطبيعة التخصيصات اللي موجودة، الوزارات، إحنا

863
01:02:33,970 --> 01:02:39,210
بنعتبر الإسكان هو مهم جدا، لكن بعتمد على شيء إيه؟

864
01:02:39,210 --> 01:02:44,170
ك.. كتخطيط، أنا بحكي أولوية قصوى، كتخطيط أولوية

865
01:02:44,170 --> 01:02:48,830
قصوى، لكن كتنفيذ، هذه بعتمد على الموارد، إحنا ليس

866
01:02:48,830 --> 01:02:52,750
لدينا الموارد، وبالتالي إحنا دائما ننتظر اللي هي

867
01:02:52,750 --> 01:02:56,990
المنح، وبالتالي تقتصر المنح بتكون على اللي هي يعني

868
01:02:56,990 --> 01:03:00,830
تحرك كبير، أما إحنا في مجال نتحرك يعني فيه مصاعب

869
01:03:00,830 --> 01:03:04,370
ياما كان الحصار، بدأنا بالتخطيط، استغلنا في تخطيط

870
01:03:04,370 --> 01:03:07,830
المشاريع اللي ذكرناها، 13 مشروع إسكاني، بدأنا في

871
01:03:07,830 --> 01:03:11,030
بعض المشاريع اللي بنظام قطع الأراضي، بدأنا بعمال

872
01:03:11,030 --> 01:03:15,390
تسوية للأراضي، يعني استغلنا الوقت، لكن هل هو هذا

873
01:03:15,390 --> 01:03:19,990
الإنجاز؟ لأ، أنا بحكي الإنجاز إن كلها بدأت من وجود تمويل

874
01:03:19,990 --> 01:03:26,870
للقطاع الإسكان، نحن نتحرك في الجانب إنه إيجاد مصادر

875
01:03:26,870 --> 01:03:31,210
للتمويل غير المنح، وهو صندوق الإسكان وعملنا نظام له

876
01:03:31,210 --> 01:03:35,410
لصندوق الإسكان لتوفير المساعدة، بس أنا مقصود

877
01:03:35,410 --> 01:03:38,470
بالنسبة للدولة الأولوية رقم كم يعني القطاع

878
01:03:38,470 --> 01:03:43,810
الزراعي، القطاع الصناعي، القطاع السياحي، ترقيم كدولة

879
01:03:43,810 --> 01:03:47,070
بشكل عام يعني أنت شركت في المخططات، يعني الدولة

880
01:03:47,070 --> 01:03:51,590
للأسف يعني لا يوجد اللي هي نظام هكذا يعني نحكي إنه

881
01:03:51,590 --> 01:03:56,910
والله الصحيحة رقم واحد، لا للأسف، إنه الدولة في في

882
01:03:56,910 --> 01:03:59,970
الظل يعني الفترة الحالية خلينا نحكي فترة الانقسام

883
01:03:59,970 --> 01:04:04,250
هي أضعف المؤسسات ووزاراتها، وبالتالي هي في كل وزير

884
01:04:04,250 --> 01:04:08,690
في وزارته أولوية، وبالتالي لا يوجد يعني إحنا عالنا

885
01:04:08,690 --> 01:04:12,550
فيه لأنه إحنا نعيش.. يعني لم نصل إلى درجة.. درجة

886
01:04:12,550 --> 01:04:16,830
الاكتفاء حتى نرتب الأولويات، لأ إحنا عالنا مشكلة

887
01:04:16,830 --> 01:04:19,650
في الإسكان، مشكلة في الصحة، مشكلة في الزراعة،

888
01:04:19,650 --> 01:04:23,790
مشكلة في.. في الصناعة، شكرا دكتور، يلا يلا طيب،

889
01:04:23,790 --> 01:04:26,690
أنا يعني أسألت.. يعني أترك ال.. يعني أنا اللي 

890
01:04:26,690 --> 01:04:29,230
خواتي، تفضل يا عزيزي دكتور يا صاح، تعطيك العافية

891
01:04:29,230 --> 01:04:32,950
بالنسبة لسؤال الدكتور الرائد، بس حضرتكم في نغّط

892
01:04:32,950 --> 01:04:37,310
المحتوى والأهداف، أن الدكتور المثلفي يعني يوميا

893
01:04:37,310 --> 01:04:41,240
أنا عاملة job على أسواق الدكاترة يعني كل قطعة لأ، و

894
01:04:41,240 --> 01:04:45,240
بالنسبة لهم.. بالنسبة لهم أنا بتكلم كتخطيط إقليمي

895
01:04:45,240 --> 01:04:48,080
اللي فيه قطاعات مختلفة.. الدولة.. الدولة.. إحنا

896
01:04:48,080 --> 01:04:52,620
بنحكي كوزارة.. إحنا عندنا كوزارة الإسكان أهم من

897
01:04:52,620 --> 01:04:54,940
الصحة، وأهم.. وأهم.. وأهم من وزارتنا..

898
01:04:54,940 --> 01:04:58,280
وزارتنا.. حتى بنشغل فيه، بس هو كدولة.. ك.. كرئيس

899
01:04:58,280 --> 01:05:01,400
.. كحكومة مثلا ممكن تقول الحكومة والله أنا السنة زي

900
01:05:01,400 --> 01:05:04,120
ما بيحكوا السنة هادي عام الشباب، عام التعليم، عام

901
01:05:04,120 --> 01:05:06,520
الشعب.. اه يعني حتى يا أخوات حتى لو توفر كل

902
01:05:06,520 --> 01:05:12,060
التمويل وكل شيء متوفر فيه أولوية، اه الأخوات في

903
01:05:12,060 --> 01:05:18,640
عندكم أسئلة؟ فيش.. فيش شكر للدكتور؟ طيب يلا ناشي

904
01:05:18,640 --> 01:05:21,680
شكراني لكم جميعا، سلام عليكم، شكرا يا أستاذ وفا شمان

905
01:05:21,680 --> 01:05:22,840
ديس وفا، الله يبارك عليه