عوضوا بالله من الشيطان الرجيم بسم الله الرحمن
الرحيم الحمد لله و الصلاة والسلام عن مصطفى الأمين
سيدنا محمد وعلى آله ومن ساره على درب حساب الدين في
البداية السلام عليكم و رحمة الله كيف حالكم؟ كيف
أسبحت اليوم؟ ان شاء الله بخير هنكمل مع بعض ما
بدأنا المحاضرة الماضية عن أصحاب المصالح في
المشاريع نستعرض مع بعض شو شرحنا حكينا عن مدير
المشروع حكينا عنفريق المشروع اللي هو ال work team
عن المدير الوظيفي عن مدير العمليات عن البائعون
مااخدناش
ايه افضل عندك؟ مااخدناش ايه؟ مش طالع عندك على
الشريف اه
هنشرح اليوم مدير البرنامج مدير إيش؟ البرنامج اللي
هو ال program manager السؤال ما هي مسئوليات مدير
البرنامج؟ ما هي مسئوليات مدير البرنامج؟ نشوف مع
بعض، فضل يا نور و أنا مسئولية إدارة مشروعات متعلقة
بعض من بعض، بطريقة متنازلة إيه ده؟ البرنامج .. لإن
البرنامج مشروعة مش عاملةعبارة عن مشروع ألف مشروع
با مشروع جيم المدير المسئول عن إدارة المشاريع
التلاتة يسمى مدير إيش برنامج إذا المدير المسئول عن
إدارة المشاريع التلاتة يسمى مدير برنامجنشوف مع
بعض، فضل كاملة السؤال
كله على حده، علّلي الحاجة
لووجود مدير واحد لعدة مشاريع مختلفة
إذا لماذا نحتاج لمدير واحد أسميناه مدير البرنامج
لعدة مشاريع مختلفة للحصول على فوائد وتحكم في
المشاريع ما راح نحصل عليها لو كان كل مشروع له مدير
لحاله إذا ليش عملنا مدير واحد لكدا مشروع لحتى يكون
المشاريع التلاتة تحت سيطرتي واستفيد منها أفضل لو
كان كل مشروع له مدير لواحد
رقم 2 توفير الدعم والإرشاد للمشروعات الأخرى إذا
رقم 2 في عالي ليه؟ توفير الدعم والإرشادات والإرشاد
للمشاريع إيش الأخرى نعيد السؤال إذا عالي ليه؟
لماذا نحتاج لمدير برنامج لعدة مشاريع؟ لماذا لا
يكون لكل مشروع مدير مستقل؟ بيحكينا لسبب ايه؟ فضلي
مريمكي نحصل للوصول على فوائد و تحكم .. ايوة ..
ممتاز .. من هذه الإدارة على عالم هذه المشروعات
كلها على حده .. ايوة .. لتوفير دعم للشركات
المشروعات .. ممتاز شكرا يا نوي واضح الإجابة ولا
عيدها؟ عيد السؤال يا أخوات؟ إن ان ببساطة مدير
البرنامج هو المدير المسئول عن عدة مشاريع هو المدير
المسئول عن عدة إيش؟ مشاريعالصاحب المصلحة التالى
اللى هو مكتب مدير المشروع قبل هيك اترقنا احنا
لمكتب إداة المشاريع تعالوا نحكي الآن عن الموظفين
اذا مالمقصود مكتب إداة المشروع؟ اتفضل يا روانمكتب
إدارة المشروع هيكل أو كيان تنظيمي يقوم بتحديث
المسئوليات المتعددة المتعدقة بالإدارة المركزية
والمتلاسقة لهذه المشروعات في المطاق الخاص بها
تتفاوت مسئوليات مكتب إدارة المشروع بدءا من توفير
وظائف دعم إدارة المشروع
إدارة المباشرة إذا المكتب إدارة المشروع عنده
شغلتان إما يتحمل المشروع لحاله يعني يكون هو ..
يكون مكتب إدارة المشروع هو نفسه مدير المشروع أو إن
يوفر الوظائف اللي بتساعد على إدارة إيش المشروع إذا
إما رقم واحد مكتب إدارة المشروع هو نفسه مدير
المشروعهو المسئول عن نجاح أو فشل المشروع او رقم
اتنين يوفر وظائف لدعم مدراء المشاريع الاخرين يعني
اما يكون هو نفس الشخص
إما يكون مكتب مدير المشروع الموظفين اللي فيه هو
نفسه مدير هذا المشروع أو هو مش نفسه مختلف إيش دوره
بيكون توفير وظائف لدعم مدراء المشاريع المختلفة
عيدة تانية إذا إما يكون هو نفسه الموظف اللي في
مكتب إدارة المشروع هو نفسه مدير المشروع هو المسئول
أو يكون مختلف واحد تانيطب لو كان واحد تاني إيش
دوره يوفر وظائف لدعم المشيء المدرأ التاني المدرأ
اللي مش هو؟ فضلي قد يكون مكتب إدارة المشروع متمتن
في أحد أصحاب المصالح إذا كان يطلع لمسئولية مباشرة
أو غير مباشرة خاصة بنتاج المشروع شكرا لك الحالة
هذه يا أخوات مسئولية مباشرةالحالة اللى بيكون فيها
مكتب مدير المشروع هو نفسه مدير المشروع بتكون مسئول
مسئولية مباشرة عن المشروع ونتائجه، النتائج يعني
اللى هى النجاح أو الفشلفي الحالة التانية اللي هو
مش مدير و بوظف .. بوفر عفوا وظائف بيكون هو إيش
ماله؟ مسئول مسئولية غير مباشرة مش هو اللي مسئول
بشكل مباشر عن نجاح أو إيش عن الفشل عيدة تاني إذا
باختصار مكتب إدارة المشروع إما يكون هو نفسه مدير
المشروعوفي هذه المرحلة أو في هذه الحالة يكونون
المسؤول مسئولية مباشرة عن نتيجة المشروع النجاح أو
الفشل الحالة التانية ليس هو مدير المشروع ولكن دوره
توفير وظائف لدعم إيش المدرع الأخرى ويكونون مسئول
مسئولية غير مباشرة عن نتائج إيش المشروع سؤال
ادخلي Antilla على الوظائفاحنا مش قولنا بيقدم وظائف
تو لما يكون مش مباشر زي إيش أدخل أمثلة على الوظائف
التي يستطيع مكتب
إدارة المشروع تقديمها للمدراء
الآخرين
mess في عندنا عصابيل المثال وليس الحصر عندنا أربع
وظائف عفوا خمسة عندنا خمس وظائف مروا علينا قبل هيك
في علم الإدارة تفضلي غدير خدمات دعم إدارية مثل
السياسات والمنهجيات والقوالب يستطيع مكتب مدير
المشروع أن يقدم لنا السياسات والمنهج والقوالب
القوالب المقصود فيها لهو الإطار يعني إطار العمل
تدريب ومراقبة وتعليم مدراء المشروع يستطيع مدير أو
مكتب مدير المشروع القيام بعملية تدريب ومراقبة على
مدرائش المشروع ينصحهم يعني يعلمهم دعم وإرشاد
وتدريب مدراء المشروع على طريقة إدارة المشروعات
واستخدام الأدوات تلاتة لها علاقة مباشرة بتنين لها
علاقة برضه بموضوع التدريب والتعليمأيضا إيش ممكن
يقدم؟ تنظيم الموارد فيما يتعلق بالعملين في المشروع
الموارد ده أنوعين، موارد مادية وموارد بشرين يستطيع
تقديم موارد مادية زي المصاري مثلا وموارد بشرية زي
العمال، أيضا الاتصال المركز بين مدراء المشروع
وراعات المشروع والمدرأ وباقي أصحاب المصالح إذن هو
حلقة وصل بين مدراء المشاريع وأصحاب المصالححلقة
واصل بين مدير المشاريع واصحاب إيش المصالحة في
عندنا طبعا يا أخوات إيش يعني اتصال مركزي الشكل هذا
خدتوها في المستوى الأول حرف ال Y مكتب
إدارة المشروعهذا المقصود بالاتصال المركزي، يعني هو
المركز هو المرجعية، هو نقطة الاتصال أو هو الوسيط،
واضح؟ إذا السؤال ادخلي
الوظائف التي يقدمها مكتب مدير أو مكتب إدارة
المشروعلمدراء المشاريع الآخرين، إيش ممكن نساعدهم؟
أول حاجة بقدّملهم السياسات، المناهج والإطار اللي
بيشتغلوا فيه، أيضًا بيساعدهم على التدريب والتعليم،
بيقدّم ارشادات، نصائح، أيضًا بنظم المواد، بيبقوا
لنا المواد معينة، إما مادية زي أموال أو بشرية زي
العاملين، هو حلقة واصل بين مدراء المشاريع وأصحاب
المصالح، المصالح الأخرىعيدها تانى؟ عيدها تانى؟
سؤال ما المقصود او مش ما المقصود، من هو مدير
المشروع؟ مش احنا بتاعة بنقول ممكن يكون مدير مشروع
مستقل، ممكن يكون لأ مش هو، مين ال project manager؟
من هو مدير المشروع؟ تفضل أزهر يتم تعيين مدراء
المشروع بمعرفة المؤسسة المنظمة .. المنفذة أن يتم
تحقيق أهداف المشروع لماذا يتم تعيين مدراء المشروع؟
طبعا لتحقيق أهداف إيش المشروعمن غير إدارة ناجحة،
المشروع فاشل، اتفضل يعتبر ذلك دورا ذائعا ومثيرا
للتحدي بالإضافة إلى أولويات المسئولية والتبديل
الهامة إنها تحتاج إلى مرونة واتخاذ قرارات سليمة،
قيادة قوية مهرة شوية، شوية شوية إذا لماذا يتم
تعيين مدير المشروع؟ يتم تعيين مدير المشروع لضمان
نجاح وأنجاز هذا المشروعمشروع من غير مدير فاشل
كسيارة من غير سائق كسيارة من غير إيش؟ سائق السؤال
ادخلي مهارات مدير المشروع ادخلي مهارات مدير
المشروع قدرة على التحمل المسئولة واحد مرونة في
اتخاذ التحرار المسئولية المرونة نين كون عنده مرونة
قدرة على التخيل تلاتةخودي بالك اتخاذ قرارات سليمة
لما يقوللي شرط اتخاذ قرارات وان تكون سليمة معناه
فيه قرارات غير سليمة اربع يكون قائد قوي ناجح خمسة
عنده مهارات التفارض ستة يمتلك مؤهلات إدارة
المشاريعلازم يكون عنده مراحلات إدارة إيش المشاريع
أيضا لديه قدرة على فهم تفاصيل المشروع عنده قدرة
على فهم إيش التفاصيل والجزي يعني إذا كان عندنا
سؤال ما هي ال skills أو المهارات التي يجب على ال
project manager امتلاكها عندنا سبعةفضل، المسئولية
مرونة، اتخاذ قرارات سليمة، قيادة قوية، مهارات
تفاوض، معرفة قوية بممارسات إدارة المشروع، يكون
قادر على فهم تفاصيل المشروع، إنه يديره من وجهة نظر
المشروع ككال ممتاز، أعيدهم تاني؟ أعيد المهارات
تاني؟عيدة تاني؟ إذا إنه رقم واحد لازم يكون عنده
قدرة تحمل مشروعية نجاح المشروع لازم يكون عنده
مرونة في العمل قدرة اتخاذ قرارات سليمة وصحيحة
يمتلك مهارات قائد قوي عنده مهارات التفارض أيضا
يكون عالم بتفاصيل مشروع مين مدير المشروع عرفنا توا
الشخص المسؤول عن نجاح المشروع أو فشله المشروع ما
نجح مديرنا ناجحمشروع الفشل المدير اللي هو المسئول
هو المسئول عن الفشل ماشي هذا المدير المسئول عن
جميع جوانب إيش المشروع هو المسئول عن جميع جوانب
المشروع إذا اتعرفنا على بعض على مدير المشروع وعلى
مهارته سؤال
ادخلي بعض وظائف مديراء المشروع بعض مشكلة صعب
نحصلها إذا ادخلي بعض وظائف مدير المشروع السؤال نفس
الإجابة بشكل آخر ادخلي وصف الوظيف لمدير المشروع ال
job descriptionلمّا يقولّك إيش الوظائف كأنه
بيقولّك إيش الوصف الوظيفة، إذا سؤالين لنفس
الإجابة، لنشوف مع بعض، فضلي أسمع على سبيل المثال
للحصر واحد وضع خطة إدارة المشروع وجميع الخطوات
المتويلة والمتعلقة .. المدير يا أخوات من اسمه،
مدير معناه إدارة، إذا أول وظيفة وضع خطةواضع خطة
إدارة المشروع، ماينفعش الشغل من غير خطط، اتنين
الحفاظ على المشروع ملتزما بالجدول الزمني والميزاني
واضع جدول زمني وموازنة اللي قدمها إلينا الراعي
اللي هو الممول، تلاتةالتعرف على المخاطر و مراقبتها
و التعامل معها المخاطر المحيطة في المشروع لازم
يكون عارفها و يراقب و يشوف كيف هيتصرف أيضا توفيق
قياسات دقيقة و ارسال تقارير عنها في الوقت المناسب
طبعا يقع على عاتق و المدير المشروع ارسال تقارير عن
مشروعه و سير المشروع و تقدمه للجهات الممولة لازم
بعتلهم تقارير واضح؟ إذا كان عندنا سؤال شكرا يا
أسماء كان عندنا سؤالأدكري بعض وظائف مدير المشروع
..بعض مش كل ..أول وظيفة ..بعض وظائف مدير المشروع
تفضلي و لا يعمل خطة يلتزم
بالجدول الزمني يعني انت مطلوب تسلم المشروع خلال
سنة بده يسلمه خلال سنة عندك موازن مليون دولار بده
يشتغل ضمنها ايضا بده يعرف المخاطر
تقديم تقارير في الوقت المناسب للجهات المعملة،
أعيدهم تاني، أعيدهم تاني، سهل إن شاء اللهتعريف أخر
لمدير المشروع غير اللي توحكناه، تفضلي أنصحه هو
الشخص القائد المسؤول عن التواصل مع جميع أصحاب
المصالح و خصوصا رعي المشروع و طريق المصالح .. رعي
المشروع و أصحاب المصالح، ممولين و باقي أصحاب
المصالح الرئيسيين يشغل مدير المشروع مثل استفاعلات
بين أصحاب المصالح و المشروع نفسهإذا مدير المشروع
يجب أن يتواصل مع جميع أصحاب المصالح اللي شرحناهم و
اللي هنشرحهم خاصة الممولين إيش المشروع خاصة ممولين
المشروع أيضا
من أصحاب المشارع .. المصالح عفوا اللي هم العمال ال
work team ال work إيش ال team نشوف مع بعضما
المقصود بال work team؟ تفضلي فاتم فريق المشروع
يتكون فريق المشروع من مدير المشروع هاي المدير
وفريق إدارة المشروع فريق الإدارة وباقي أعضاء
الفريق الذين يقومون بتنفيذ العمل وباقي
الأعضاء ولكنهم ليسوا بالضرورة مشتركين في إدارة
المشروع إذا نهيهم ع الرسمة
أول حاجة عندنا ال manager نسميه محمد إذا المدير
المشروع أنا لو سمحت يا سابرينا اسمه محمد بعدين
فريق إدارة المشروع هدول اتنين علي و أحمد فريق
إدارة إيش المشروع فريق الإدارة ممكن نشبههم بعض
أعضاء مجلس الإدارة بعدين العمالةلهم فريق العمل
باقيته خد بالك فصلت التلاتة هدول عن علي وأحمد
واضح؟ مش بالضرورة أن يكون العمالة مشتركة ضمن فريق
الإدارة، مش بالضرورة ع سبيل مثال، لو عندنا مشروع
إعادة إعمار البحر، هيكون عندنا مدير واحد للمشروع
اسمه محمد، هيكون عندنا فريق إدارة المشروع، اللي هو
المشروع لرضع الخطط، السياسات، المراقبةوهيكون عندنا
العمالة اللى بتشغل فى الطريق نفسه اللى هم بنزل
الصبح على اشهر .. عشان .. هم منافدين .. منافدين ..
للمشرفة، خуди بالك عندنا أنعين، عندنا أصحاب الياقة
البيضاء واصحاب الياقة الزرقاء، واصحاب الياقة
الزرقاء، في عندنا كمان ناس اللى هم الحديدية
العمالة
الياقة البيضاء اللي هي الجبّة يعني ماشي المدير و
أعضاء مجلس الإدارة اللي هم بلبسوا ال .. ال بدل
مانفعش واحد يلبس بدلة و جميص أبيض و ينزل يشتغل في
الشارع، لأ مانفعش، بيعرض، بتوسخ بسرعة فسمناهم
أصحاب الياقة البيضاء لإن هم بيقعدوا في مكاتب على
كراسة دوارة عند ال condition فهو ينفع إعضاء يلبس
أبيض من غير ما يتوسخ، يعني بيعرجش في الشغلاللي هي
أيدي الناعم، ماشي اليقى الزرقاء لأ زي عمال بلدية
مثلا، ماشي بتلاقيه بيرزله في الشمس و بتعب و بعرق
فمنفعش يلبس أبيض أخر ناس، هم مش ناس هدول، اليقى
الحديدية اللي هو ال robot أو الإنسان الآليأصحاب
الياقة الحديدية، بدل من نجيب عامل يشتغل، بنجيب
إنسان آلي روبوت، فأصبح اسمه الياقة الاش الحديدية،
إذا عندنا أصحاب الياقة البيضاء اللي هو محمد و علي
و أحمد، المدير و أعضاء مجلس الدرامع، الياقة
الزرقاء، قولنا إن هم العمال، التلاتة اللي تحت
لهالهم هدولالياقة الحددية إذا كان مشروعي فيه مخاطر
مرتفعة زي المشاريع النموية بنجيب ال robot يشتغل
نشتغلش احنا، نشتغلش احنا البشر، ماشي؟ فسميناهم
الياقة الاش الحددية أعيدها تاني؟ أعيدها؟ طبعا
المدير الناجح مشتغل بروح الفريق بمعنى المشروع اللي
حكينا إنه مدير المشروع هو المدير المسئول عن نجاح
المشروعالمشروع نجح لرقم واحد اتسلم في موعده وجميع
الناس شكرهه أو أصحاب المصالح يغضيها شكرهه المدير
الناجح مابيقولش أنا انجحت نحن نحن نحن مين؟هو و
الإدارة و العمال لأن مستحيل شخص واحد ينجح مشروع
واحد لحاله بيسأل يعني مستحيل لما يقول أنا انجحت و
الفضل ليه طب الناس وين او بجيت العمال وين حاجة
بنسميها إدارة فردية من أفشل الإدارة الإدارة
الناجحة اللي هي بنسميها الإدارة اليابانية بروح
الفريقنحن يعني هو و كل الناس اللي عصبوها هدول هم
سبب نجاح إيش المشروع و الفضل أولا و أخيرا لله واضح
يا جماعة؟ واضح؟ و انا هم اللي عيدها، واضح، نكمل؟
من هو المدير الوظيفي؟من هو المدير الوظيفي؟ المدير
الوظيفي جاية من وظائف المشروع ممتاز وفرت علي
السؤال ايش وظائف المشروع؟ مدير التسويق، مدير
الإنتاج، مدير المالية، مدير التنمية البشرية أو
الموارد البشرية، مدير العلاقات العامة، مدير
التكنولوجيا، و هكذا إذا المدير الوظيفي اللي هو
مديرها وظائف إيش؟ المشروع، شوف مع بعض، فضلها
سابريكوالمدراء الوظيفيون هم الأفراد الأساسيين
الذين يقومون بالإدارة داخل نطاق إداري أو وظيف
للمشروع مثل موارد البشرية أو التمويل أو المحاسبة
أو الشراء ويقوم بتعيين العاملين الدائمين معهم
لتنفيذ العمل المستمر ويكون لديهم اتجاه واضح لإدارة
جميع المهام داخل نطاق مسئوليتهم الوظيفية قد يقوم
المدير الوظيفي بتوفير الخبرة أو توفير الخدمات في
المشروعواضح إيش معنى مدير وظيفي؟ واضح وإن عيدها؟
واضح، عيدها تاني؟ أيضا من أصحاب العملية .. من
أصحاب المصالح حرفان، مدير العمليات، مدير إيش؟
العمليات، نشوف مع بعض، فضلي قريشة
خُد بالك المدير الوظيفي اللي هم الإنتاج والأفراد
والتسويق مدير العمليات زي أمور مساعدة زي إيش؟ زي
البحث البحث في مجال المشروع زي التطوير زي ال
design التصميم الإشراف الفحص الصيانة يعني أمور
مساعدة لوظائف المشروع فضلعلى عكس المدراء المظيفين
فإن هؤلاء المديرون يتعاملون مباشرة مع إنتاج وصيانة
مدجان أو خدمات المؤسسة عنا مدير عمليات الصيانة
بتواصل بشكل مباشر مع مدير الإنتاج طبيعي تعمل و
بتخلي يتواصل حسب نوع المشروع يحدث تسليم رسمي عد
الإتهاب لمشروع رمض المساندات المشروع التانية
والسجنات التائمة الأوراق إلى مجموعة دار التعاملين
المناسبةإذن تقوم جدارة العمليات بدام المشروع
المدني تتم تسليمهم في عمليات عادية وتعمل على توصيل
دعم للمدارس شكرا يا عريش، إذا المدير العمليات هو
ذلك الشخص المسؤول عنه إذا طلب منه عفوكار، عن عملية
البحث، الفحث، تصميم، تصنيع، الإشراف والتطويريكون
على علاقة مباشرة مع القسم المعني بعمله أخدنا مثال
مدير الإنتاج يكون مسئول أو على علاقة مباشرة مع قسم
التصميم مثلا أو قسم صيانة إيش؟ الألات واضح؟
آخر
ناس بالمصالح البائعأو الشريك التجاري تفضلي آسيا
بيطلق على البلاعين أيضًا وحد البيعون أو المزودون
أو المقاولون وهم عبارة عن شركات خارجية ترتبط
باتفاقية عقدية لتوفيق مكونات أو خدمات لازمة
للمشروع الشركاء التجاريون هم عبارة عن شركات خارجية
ولكنهم يرتبطون بعلاقات خاصة مع المؤسسة إذا نحن يا
أخوات عندنا اتنين هو فصل بين البياع والشريك
التجاري البياع عبارة عن المزود المزود اللي هو
الموردالمزود اللي هو إيش؟ الموارد، مثلا أنا بدي
أعمل asphalt، ال asphalt بده cementالشخص اللى
بتوفرنا ال أسمنت إيش بنسميه مزود أو مورد، بالنسبة
إيه اللى بيع؟ ليش؟ لأنه هيبيع، هيبيع المشروع، ليش
سميناه بيع؟ لأنه أكيد هو هيبيع لمشروع الأسمنتات،
فبنسميه أش بيع طبعا يا أخوات إحنا هان لو بنسوي
asphalt أو نبني مبنى كمشروع، بتجيبش case .. case
cement واحدبإنه كمية هائلة فعشان كمية هائلة حسب
القدر لازم يكون بيننا عقود واتفاقيات وبعشرة إذا
البائع أخدنا مثال زي مورد الإسمنت لمشروع يعادة
إعمار شارع البحر شريك خارجي لإن واحد بعرف في
الإسمنت وكيف بيجيبه كيف هيوصله أسعاره بينه و بينه
إيش اتفاقية ع العقود طيب الشقر التاني من أصحاب
المصالح أنه الشريك التجارة اتفضليالشركاء التجاريون
هم عبارة عن شركات خارجية ولكنهم يرتبطونها بعلاقات
خاصة مع المؤسسة ويحظون أحيان بعملية توثيق، يقوم
الشركاء التجاريون بتوفير خبرة .. خبرة مركزية أو ..
أو لعب أحد الأدوار اللي هم مثل التثبيت أو التخصص
أو التدريب أو الدعم شكرا يا أسياالشركة التجارية
ممكن انشبه بالمستشار انه انا اكتشفت انه عندى مشكلة
العمال مش عارفين يتعاملوا مع القلات جديدة فبنستعين
فيه يدربوا مع القلات بنسميه شريك ايش؟ تجاري بنسميه
شريك تجاري اذا واضح فيه فرق بين البائع او المزود
والشريك التجاري البائع او المزود هو اللى بوفر
المواد الخام للمشروع وعادة بتكون كمية ضغطهعشان هيك
بنتبط باتفاقيات وعقود الشريك التجاري لأ ماتا
محتاجه بروحله قولنا زي المستشار مستشار في التدريب
مستشار في الفحص في الرقابة في الجودة ومستشار في
الشيء معاهي واضح جميعا؟ واضح جميعا؟ ان علاقتنا بس
بالموارد بتنتهي بمجرد انتهاء الختمة المزودة من
قبلها بمجرد انتهاء فترة العقد يعني الخدمة تبعها اه
المصلحة اللي باني الشريك التجاري تبقىمتى محتاجنا
نتصل عليه؟ طبعا المقابل مالي، بياخد مقابل مادة،
اللي بياخد أجور مرتفعة للناس هدولة، أجور كتير
عالية، يعني أه لإن الخبراء بيكون، واضح؟
هنحكي فى نقطة جديدة فى هذا ال chapter اللى هى
التأثيرات التنظيمية أمور اللى هى علاقة بالتنظيم
فوظيفة التنظيم بتأثر على إدارة إيش؟ التشريع الأمور
هذه اللى هى التقافة والهيكل التنظيم التقافة
والهيكل التنظيم نشوف مع بعض إيش كتبنا تفضليتؤثر
الثقافة والاستثمار هيكل التنظيم الخاص بالمؤسسة في
طريقة تنفيذ المشروعات أما أن درجة نقش إدارة
المشروعات إحدى المؤسسات وأنظمة إدارة المشروعات
القايمة فيها تؤثر في المشروع عندما يشتمل أحد
المشروعات على جهات خارجية كجزء من المشروع أو شركة
مشتركة فإن المشروع يتأثر بأكثر من المؤسسات تقدم
الأقسام التالية شرط من الخصائص والهاكل التنظيمية
الموجودة داخل إحدى المؤسسات والتي من المحتمل أن
تؤثر عليهاماشي الأقسام التانية اللي هي الشرائح
يعني الشرائح التالية سؤال ما المقصود بالتقارفة
التنظيمية مارا اتعالج قبل هيك ما المقصود بالتقارفة
التنظيمية نكتب مع بعض بجمعة غلطية ممتاز بارك الله
فيك التقارفة التنظيمية هي حالة نفسية يعني إشي نفسي
وتصرفات وخبيرات وقيم
ومعتقدات
فردية المؤسسة بقى أو باختصار هي الاعتقادات والقيم
والتوقعات للمؤسسة هذه
بنسميها ال culture بتاعة إيش المؤسسة culture
المؤسسة بنشوف إيش كتبلناتأثر التقاطات والأساليب
تأثيرا قوية في علاقة كبيرة المشروع على تحقيق أرض
على المسن عدد من مدارف التقاطات والأساليب في
المعايير التقاطية تشمل المعايير على المعرفة
المشاركة المتعلقة بطريقة تنفيذ العمل والوسائل
الممكنة استخدامها في تنفيذ العمل والأفراد المؤثرين
في تسجيل تنفيذ العمل شكرا يا أنتي
خُد بالك المعايير التقافية غير التقاف، المعايير
التقافية تشمل شغلتين، اللي هي التقافة والأساليب،
اللي هي أساليب الإدارة، التقافة زي ما تبحكينا قيم،
معتقدات، أعراف، بتأثر على سلوك الموظفين أو
العاملين في المشروعالمعايير التقليدي أو المعايير
التقافية بتأثر على طريقة تنفيذ العمل الوسائل
المستخدمة في العمل الأفراد و هكذا ناخد مثال
example على المعايير التقافية الالتزام بمواعيد بدء
العمل لو احنا ملتزمين بمواعيد بدء العملهيتم تنفيذ
المشروع في الوقت المناسب أو الوقت المحدد واضح؟ هذه
بنسميها تقارب الساعة سبعة و نص جميع العمال على رأس
عملهم بالشغل هي بنسميها تقارب مشروع تاني هو الأصل
يبدأوا سبعة و نصهم و بيبدأوا تمانية و نص واضح أن
هذا هيؤثر على إيش؟ على سير عمل المشروعأيضًا اللي
هي الوسائل المقبولة اللي هي هل هي وسائل تكنولوجية
ولا
وسائل تقليدية هل هي تكنولوجية ولا تقليدية بيحكي إن
الأفراد المؤثرين في تسهيل تنفيذ العمل هم المدير
الناجح هذا بيؤثر العمال المهرة طبعًا الممولإذا مين
الناس اللي بقى تروح تسهيل التنفيذ؟ الممول إذا
التزم في دفع الأموال أول بأول ورسالها أيضًا إذا
كان العمال اللي عنده شاطرين ومهرة، ننجز المدير هل
هو ناجح ولا مدير فاشل؟ بيأثر على سهر عمل المشروع
أذكر
بعض الأمطلة على تقافات المؤسسة زي إيش تقافة
المؤسسة؟ ألا الشرفة؟
العمل الأخلاقي يا أخوات اللي هو ال text بتاعتنا زي
السمعة الحسنة الأمانة الشفافية
الإخلاص التقة يعني الأمور الأخلاقية الإيجابية يعني
الأمور الإيجابية اللي بتأثر على إيش على العمل عدد
ساعات العمل مثلا نشتغل بشكل متواصل من سبعة و نص
لاطنعش لاطنعش
لاطنعش و نص راحة break صلاة بعدين لاطنعش و نص
للأربعة مثلا زي هيك هذا المقصود بعد ساعات إيش
العمل طبعا بتختلف حسب المشروع وطبيعته بتختلف حسب
إيش المشروع وطبيعته رؤية علاقات السلطة اللي هي قبل
الأخلاق هذه هل طبيعة عمل أو طبيعة علاقة المدير مع
العمال علاقة أخوية ولا علاقة رئيسه مرؤوس دكتاتورية
يعني عندهم مشكلة صلوا في أسبوع الفكر يحكوا ولا
ميحكوش خايفين هذا المقصود فيهاأقدر السياسات
والإجراءات اللي هي سياسات إجاز العمل هل هي مرنة
ولا جامدة الأفكار والمعتقدات اللي بيقنوا فيها
أصحاب هذا المشروع طبعا التقافة بتختلف من مؤسسة إلى
إيش إلى أخرى أخر حاجة في ال chapter هذا اللي هي
الأسلوب التنظيمي أو الهيكل التنظيمي الأسلوب
التنظيمي اللي هو الهيكل التنظيمي الأسلوب التنظيمي
اللي هو إيش الهيكل التنظيمي تفضّي لينا أبو شعبان
السوق التنظيمي هو أحد العوامل الفيديوية المؤثرة في
المشروع والذي يمكنه التأكيد بتوافر الموارد
بالطريقة التي يتم تنفيذ المشروعات بها إذا أنا مش
عارفة إستفادة حلقة طبعا إذا عندنا الأسلوب التنظيمي
هو الهيكر التنظيمي أحد العوامل المؤثرة في المشروع
يؤثر في مدى توافر الموارد التي يتم تنفيذ أو
الموارد التي يتم تنفيذ المشروع بها طبعا الهيكر
التنظيمي اختيار داخلي
مش يعني اختيار الداخل؟ يعني مش العوامل الخارجية
بتفرضوا عليها تسترش انا اللي باختار ايوة انا اللي
باختار مين المدير المشروع مين نائب مدير المشروع
مين المسئول ان شاء الله إذا هو اختيارنا احنا و ليس
اختيار الآخر واضح
الأخرات؟ أعيد تاني؟ نسترش لما بعض اش أخدنا في هذا
ال chapter
الشكل هذا انقسم لقسمين أول حاجة مراحل المشروع اللي
هي دورة حياة المشاريع تعرفنا عليها وبعد هيك بدنا
نحكي عن أصحاب المصالح اللي صلينا فيهم مش محاضرة
حكاية ده انشقين مراحل وأصحاب المصالح واضح؟
هيكون علينا ان شاء الله هذا chapter عمليات إدارة
المشارع هنبدأ فيه المحاضرة الجاي