بس يا نزوانة، هي دخلت الدكتورة أهلا و سهلا يا
دكتورة أعوذ بالله السماعي والعليم والشيطان الرجيم
بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام
على المصطفى الأمين سيدنا محمد وعلى آله ومن ساره
على دربي بيحسن يوم الدين في البداية السلام عليكم
ورحمة الله، كيف حالكم؟ كيف أمسيتوا اليوم؟ الحمد
لله، الله انتي تمامالحمد لله، ما زلنا في سلسلة من
عالم الإدارة، اليوم إن شاء الله هنحكي في موضوع
جديد، مختلف شوية، ومترابط مع المواضيع السابقة،
اللي هو الـChange Management، اللي هو إدارة
التغيير، مع الأخت مي العوودة، موجودة مي؟ مي
العوودة موجودة؟
أيوة يا دكتورة ويلك يا أغلى، ماي موجودة؟ لأ، آية
أنا، آية حد شرحي آية عنها؟ لأ لأ لأ، هي، فكتش
بتحكي آية ماي، ماي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي،
ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي، ماشي،
ماشي، ماش
طب ماشي عندنا الموضوع التاني اللي هو القيادة مع
الأخت نسمة صيام؟ موجودة نسمة؟ ماشي أنا بتحرير
موجودة يعني تحريك كمان يا دكتورة؟ ماشي من نسمة؟ من
الطلبة التانية؟ و الأخت .. تحرير الفرنة تحرير يا
عزيزي عليك تحريها
‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏
«The Leadership»، الموضوع اللي لان حيكون «The
Leadership» مع الأخوات «الباش مهندسة تحرير الفقر»
و «الباش مهندسة نسمة صيام» هاي الأخت تحيط على عم
نوران أهلا وسهلا «الباش مهندسة نسمة» في موراها
مدينة باريسيا يمكن، اتفضلوا يا عزيزي، اتفضلوا
بلس؟ تفضلي أه، مش سمعاني، تفضليأه، Okay، تمام
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته راح نبلش اليوم
بمحاضرة القيادة، تمام؟ هيا نسمع ال slides؟ لأ، بس
عارفين أننا من نفس الجبل أه، معاكوا الطالبة تحرير
أحمد إسلمان الفررة مهندسة معمارية أعمل في بلدية
خانيونس في قسم التنظيم كمهندسة التنظيم بس، وأنا
اتلحقت بمجستير دارة الأعمال وإن شاء الله نكونكدا
إن شاء الله أهلا وسهلا فيكي طالبة تاني، نسمة
اختفت؟ لأ، موجودة يا دكتورة، لحظة أفتح الكاميرا هي
فتحت عشان نفسي تمام، مرحبا، يعطوكم العافية أنا
اسمي نسمة سيان، مخرجة هندسة مدنية وبعمل حالياً
كـAdolescent Entrepreneur في الـUNICEF اللي هو
مسئولة برامج التلائع والتنمية في الـUNICEF في قطاع
غزة أهلا وسهلا بالطلاقعتفضلي تفضلي
معاك و ال «مايك»؟ محتوى العرض بالأول شيء، ماشي يا
نسمع، نسمع الـpost و الحد الـ… لأ أنا اللي بتحكي،
انا بتحكي نفسي، تفضلي أه تمامبالنسبة للمقدمة، تعد
القيادة إحدى أهماء الإدارة وتعتمد عليها المنظمات
في تحقيق نجاحها أو وقوعها في مطابات الفشل القيادة
في منظمة الأعمال بمثابة الرأس من الجسد للإدارة
ومثلما أن الإدارة هي بمثابة الرأس من الجسد بالنسبة
لمنظمات الأعمالفبهذا فإن القيادة الناجحة تؤدي أداء
متميز وإنجاز أفضل سنتدرق في هذا الفصل إلى مفهوم
القيادة وسمات القيادة القادة ثم نستعرض أهم
النظريات والمداخل التي تفسر موضوع القيادة وظهور
القادة في منظمات الأعمال تمام؟ لطيب، بعد؟ شكرا يا
أخوات، القيادةأول عنصر من عناصر التوجيه أو العنصر
التاني، قيادة، التحفيز، الاتصال، أخدنا بعض المرة
الماضي الاتصال، ماشي، نجاح القيادات، معناها نجاح
المنظمات، لا يعني كل شخص يشغل منصب إداري في
المؤسسة هو قائد، زي ما هنشوف، إحنا هنا بنحكي عن
القيادة،طبعًا، ما يمكن القائد يكون إداري وليس
العكس، تفضلي الـ«قادة»
فيها إنها تعريفين، في تعريف كونتز دونان عرفه
بالنسبة لقدرة المدير على التأثير في المرؤوسين
للعمل بحماس وثقفة لإنجاز الأعمال المكلفين عن
الـhigh-level bond وقدرة المدير على التأثير على
أفكار الآخرين واتجاهاتهم وميولهمبالمفهوم القيادة
الأساسي الـ Definition of Leadership ما هي
القيادة؟ ما هي القيادة؟ تفضليمصممة قيادة القيادة
تعني التأثير في الآخرين وجعلهم أكثر التزاماً
وإنجازاً للمهام المطلوبة منهم وتحقيق الهدف
الـ«سلايد» البعده راح يشرح بالظبط شغل التعريف،
عناصر التعريف، عناصر التعريف، التعريف، التعريف،
التعريف، التعريف، التعريف، التعريف، التعريف،
التعريف، التعريف، التطبعًا من أجل وصول الهدف، في
سؤال بطلح نفسه عليك وليش قلنا فن، ما قلناش علم؟
ليش ما قلناش هي علم التأثير على الآخرين؟ السؤال مش
للأخوات، بدنا نعطي المحاضرة لبقى المجموعة لأن
الفن ممكن يهيأك، لأن التطبيق مش علم، مش هيكون علم
عبارة عن علم تم تعليمه، لكن بيكون عبارة عن تطبيق
تم تطبيق لما تتعلمواحدة واحدة لو سمحتك، لأن أخت
اللي بيدهجاهم من عندها أيقونة ترفع إيدها، فإحنا
بنسمح لها، ما تجاوبوش مع بعض عشان نسمع صح، ماشي؟
ممكن نسمع الأخت هي بعدين الأخت يعني، تفضلي الأخت
هيلأ، القيادة بعرفان لأن skills مش knowledgement
لأن من خلال ما اللي هو تطبيق للقيادة بكون عندي بدي
أكون محتاجة لأكتر من مهارات أعرف شو طبيعي الناس
اللي هتعامل معهم شو الطريقة الأفضل أنه أنا أقنعهم
أو أثر عليهم فهي مش محتاجة معلومات، هي محتاجة أكتر
skills ممتاز، برك الله فيك، شكرا، الأخت يارة،
تفضلي أشهد، بتضيفيقريبًا نفس اللي حكتها هي إن هي
عبارة عن مهارة شخصية بالشخص، يعني مش إنه هي نتيجة
علم، هي بتيجي نتيجة عن تجرب أو خبرة أخدها وصرت في
الصفة هاي. طب سؤالي يا يارا، هل ممكن يولد الإنسان
قائد؟ صحيح، هذه بتكون السماعات الشخصية. ممتاز،
إتفاق قيادية موجودة فيه. Okay، مي إنتي تواجهتي،
فإحنا بدأنا في الموضوعفالصعب إن احنا نبقى ماشي،
بنشوف إيش يصير. مرة أخرى يا أخواتي، ليش القيادة
قولنا هي فن وليست علم؟ هي فن، هي فكرة على فكرة
علم، لأنه لها نظريات وهينا بندرسها، لكن إحنا
بنقدّم الفن على العلم، لأنه ممكن أنا أتعلم القيادة
أو أاخد دورات، لكن ما أحسنش المهارة، فهي مهارةممكن
الإنسان يكتسبها من طبيعة الظروف اللي بيعيشها ويصير
قائد، ممكن الإنسان يولد كقائد. كيف ماتك قائد؟ لو
عندك مجموعة من الأطفال في البيت بتلعبوا، بتلاحظ
إنه في واحد فيهم إش ما بيعمل، بيسوي وراه. هذا
الطفل اللي هو إش ما بيعمل، بيسوي وراه، هو بيكون
عنده مهد القيادة. إما البيئة أو التنشأة تنميها أو
تقتلها. المهارة ممكن تقتل؟ آه، ممكن تقتل.ماشي،
فعشان هي فن التأثير على الآخرين، ماشي، إيش ما
حكالهم بيعملوا، بيعملوا، حتى لو راحوا يرموا حلقوا
في الميه، بيرموا حلقهم في الميه، طبعا عشان هي إحنا
بنسميها الفن سبق العلم، لكن هي علم، هي أنا مقدر
أعلمها، لكن هل أنا أقدر تكتسبيها أو لأ، هذي حسب
تركيبتك الشخصية، حسب تركيبتك الشخصية زي ما هنشوف،
لأن هي فن التأثير على الآخرين، وجعلهم أكتر تزامن
وإنجازا للمهام،المطلوب يتحقيق الهدف، تفضلي يا باشر
مهندسةتمام، عناصر القيادة للتعريف الشامل بناءً على
اتفاق المباحثين يجب إن يكون هناك تابعون، قائد وهدف
يسعى إليه القائد لتفقيقه، أيضًا موجود التأثير اللي
هو الفن والموهبة اللي عنده، قائد يملك قدرات
ومهارات عالية، والموقف الذي تمارس فيه المجموعة
أعملها، رح نيجي لتعريف التأثير لحظة يا عزيزي، ما
هي عناصر القيادة؟ أربع شغلات، القائد واحد،
المرؤوسين، اللي هم الناس اللي هو بيقودهم يعني،
ماشي، «والتابعون»، اللي هم التابعون هم المرؤوسين،
موقف فيتقض وفيه قرارات، والقائد لازم يتلق مهارات
إيش؟ القيانة، من وين إحنا جيبنا العناصر هذه؟ من
صوت الشعراء لما قالت نملة، عارفين القصة سيدنا
سليمان ماشي بالجيش، فإيش قالك في القرآن، وهنا إحنا
طلعنا منها مهارة وحدة التوجيه،قالت نملة، ما جالش
قال النمل لأ، لو نمل، جميل، لكن نملة، واحد، إذا
القائد بيكون واحد، بيصحش اتنين، وفي آية في القرآن،
«لو إن السما إلها اتنين إله، لفزدت»، ماشي؟ صورة
انت راح بسيارة ولاقيت السواجين، واحد يمين وانت
نشمال، كل واحد عنده عشان القيادة، وكيش هتوصلي، مش
هتوصلي أصلا، إذا القائد واحد، إنسان واحد عنده
مهارة القيادة،عنده هذا الشخص قدراته لازم يكون عنده
ناس اللي هم الملؤوسين ومقف ينجح فيه، مقف أشهر،
ينجح فيه، تفضلي كاملي تمام، نأتي لتعريف التأثير
التأثير هو محاولة تغيير سلوك الآخر باعتماد واحد أو
أكتر من الأساليب طبعا الأساليب الموجودة ال slide
اللي ورا
التأثير التأثير باعتماد واحد أو أكتر من الأساليب
التالية هي الاستشارة واحد إقناع الإقناع العطلاني
أشرح واحدة واحدة و لا أشرح واحدة واحدة و لا أشرح
واحدة واحدة و لا أشرح واحدة واحدة و لا أشرح واحدة
واحدة و لا أشرح واحدة واحدة و لا أشرح واحدة واحدة
و لا أشرح واحدة واحدة و لا أشرح واحدة واحدة و لا
أشرح واحدة واحدة و لا أشرح واحدة واحدة و لا أشرح
واحدة و لا أشرح واحدة
واحدة و لا أشرح واحدة واحدجاريت الأخت تتعلق ترفع
إيدها يا أخوات عشان نعرف مين بيجاوب، مين معانا؟
مين رفع إيده؟ رفع إيه لكي قبلها؟ مين رفع إيده؟ مش
ظهر عندي حد أنا، أعطانيش إشارة؟فلس، هي دعم الآخرين
للمشاركة باتخاذ القرار أنا بستشيرهم اللي هم أصحاب
الخبرة أو المختصين أو اللي عندهم قرار أو اللي
بيقدروا إن هم يوصلوا لقرارات صائبة، تمام؟ number 2
أو 2 الإقناع العقلاني، طبعا هو أنابأستطيع أن أغير
عن طريق من الإقناع بأغير سلوكيات وتصرفات الأشخاص
اللي أمامي، تمام؟ المناشدة الإحقية هو أنا بخاطب
عواطف الآخرين وقيمهم لإلهام الحماس وكسب الثقة
عندهم رقم أربعة، تكتيكات كسب الرضا والمدهن مع
الآخرين وأشعر الآخرين بأهميتهم وكسب ودهم وصداقاتهم
وبالتالي إحداث التأثير اللي أنا عايزاهخمسة تكتيكات
التحالف، ستة ممارسة الضغط والتهديد والتخويف لكسب
دعمهم، أيضًا دعم المستويات العالية، إنه أنا بلجأ
للمستويات العالية في المنظمة وبطلب مساعدتهم في
إحداث هذا التغيير، كذلك عندي تبادل نافع، أنا ممكن
أحدث تأثير عن طريق تقديم الأفضل أو منافع للمقابل،
حصول على دعم وإحداث التأثير فيه
‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏
طبعًا ممكن طالبة تقول «الدموقراطية»؟ لأ، فيه فرق
بين المشاورة والدموقراطية والسؤال الموجهه إلكوا،
«إيش الفرق بين الاستشارة والدموقراطية؟» يلّا،
المجموعة، مش للأخوات بدون ما يناقشوا، الأخوات اللي
بيعطوا المحاضرة بكونوا مع فيهم من الإجابات إلا إذا
كان الوضع صعب، السؤال الموجهه إلكوا ما الفرق بين
الـ «اتفضل يا نجوان»؟
‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏
التشمشة هو في موضوع نتفج عليه ونمشي، مش شرط يكون
عندنا أغلبية، ليس شرط أغلبية. الإقناع العقلاني،
أنا مقتنعة تماما إن هذا الإنسان الناجح في حياته،
هيقود المؤسسة ويقعدها أصلا من زمان للنجاح، ماشي؟
إن هو أسلوب الإقناع يعني، هو أسلوب الإقناع.
«المناشدة الإيحائية»، إيش معناها هذه قبلك؟ «خاطب
العواطف»
أضحك عليهم يعني المناشدة الإيهاية أنه أنا أتناقض
الموضوع، تفضليمخاطبة العواطف الأخرين وقيمهم لإلهام
الحماس وكتب ثقافتهم وهيك أنا بقدر أعطي التأثير
المناسب فيهم ممتاز، نتناقش في موضوع و تتخد القرار
و أنت مطمئنعة فيه وأصلا أنا لما بدأت أناقشك في
الموضوع من البداية كنت حابة أن هذا هو يكون القرار
لكن بنخليك تشعر أن هذا قرارك أنتي هذا المناشة ده
هي حقيقة ماشي، طبعا، طبعا مافيش دائما في علاقة بين
القادةالناجحين هو حب الآخرين إلها. القائد الناجح
بيخلوا الناس يحبوا، يخلوا المجموعين يحبوا، علاقة
صداقة، علاقة ود. لما كان يجوا الناس يزوروا النبي
عليه الصلاة والسلام، يدخلوا المسجد أو المكان اللي
جاعدين فيه، ما يعرفوش من فيهم الرسول، لأ هو جاعد
حلو على كرسي ولا حط عصريشة ولا جاعد على عرش، لأ.
إنسان متواضع، يعني كتير كان الناس اللي أخطو بينهم
من سيدنا أبو بكر، أبو بكر كان اللي لحية بيضة،
الرسول كان أصغر في السن، فماكانش اللي لحية بيضة
سردة كان، فكانوا بيعتقدوا أبو بكر الرسول خالص
سحري، مخهم جاي، فالقائد بيكون شخصية محبوبة، زي و
زي الناس، ان كون حاط على سرية، ماشي؟طبعًا
التكتيكات اتحالوا، كلها اتحالة. فأنا وياكوا عشان
نحقق أهداف، ممكن القائد، لا يعني القائد شخصية
ضعيفة ولا شخصية دايما أيش متسهلة، لأ، هل ممكن
القائد تاخد قرارات صالمة؟ آه، في مواقف القائد لازم
يكون فيها متشدد، ماشي، مش وجد أخد وعطف. أيضًا
القائد بيقدم دعم للمستويات العليا، بيكونوا
مايدينه، وبيكون فيه تبدل لإيش؟ للمصالح لصالح
المؤسسة.هنا دي بعض معاني لشو معناه تأثير، لشو
معناه إيش؟ تأثير، القائد عنده قوة، تفضلي
القوة، مصادر القوة، ما هي مصادر القوة أو ما هي
القوة الـ «power» هي القدرة على إحداث التأثير في
الآخرين من خلال ترتيب الموارد المختلفة وتوجيهها
نحو جعل الآخرين ينفذون ما هو مطلوب منهم طبعاً
القوة نوعان، فيه القوة المرتبطة بالمنصب «position
power» وفيه القوة المرتبطة بشخصية المدير هي
«personal power» بالنسبة لمرتبطة بالمنصب تنقسم إلى
ثلاث أقسامهي القوة الشرعية أو القانونية وهذه تأتي
نتيجة لمركز القائد في الهيكل التنظيم في المنظمة
قوة الإكراه أو الإجبار هي نتيجة إدراك المرؤوس أن
المؤثر يملك القدر على التأنيب والعقاب المادي أو
المعنوي إذا ما قصر الموظف في عمله قوة المكافأة
تعتمد على حفظ الآخرين مادياً مثل الرواتب والمكافأة
والعواد والجوائز دا قامة اللي بيعملها على الوجه
المطلوبالقوة المرتبطة بشخصية المدير تنقسم إلى
إثنين قوة الخبرة وقوة الإعجاب قوة الخبرة هي مصدر
أو مصدر هذه القوة القبرة اللي بيملكها القائد اللتي
يستطيع من خلالها التأثير على الآخرين قوة الإعجاب
هي اللي بيحصلها القائد نتيجة إعجاب التابعين ببعض
صفات شخصيته تمام؟ ما هي مصاد قوة القائد إنه نوعين
مرتبطة بالنسبة دا كانها مديراًذا متى بتكون بالمنصب
إذا كان القائد مدير؟ ماشي، طبعًا تم تعيله مدير عام
المؤسسة، بيكون عنده قوة شرعية، تم تعيله من خلال
أصحاب المؤسسة، أو قوة الإكره أو الإشبار، هي
استخدام الحوافز السلبية، ممكن يستخدمها أعادي، لأن
مش كل الناس سواسية، قوة الموقفة، اللي هي الحوافز
الإيجابية، إذا كان القائد مدير عنده هذه القوات، مش
مدير ماعندهش، قوة شخصية المدير،ماشي، هو قبل هيك
أخوتي بقى هي مرة كتبة قاد ومرة كتبة مدير هو قبل
هيك قاد مؤسسات وناجح إجا عندنا مؤسساتنا فإحنا
بنكون مطمئنين لإن هو شخص ناجح أيضًا زي ما توحكين
عادة قاد الناجحين بيكونوا بناله حب الآخرين
وإعجابهم بصفاتهم، ماشي؟ الآن إجا هو المدير، المدير
ممكن يفعلي دكتورة، بس اللي عشنا في المدرسةمهم، كل
قائد، مدير، وليس العكس أه، وليس العكس، صح؟ مش
العكس، أه، صح؟ الآن عندنا السماعة الشخصية، أحنا
مابدناش نجيبها من الـslide مكتوبة، نقراها، نطلّع
عليها، لأ، ننتيج الفرصة إلكوا زهر
أمامكوا صور ولا لسه؟ أه، زهرين يا دكتور، أه، أهلا
بينا
«أردوغان» يا دكتور؟ «أردوغان» و«ملك الأردن»؟
«أردوغان»
و«ملك الأردن»؟ «أردوغان» و«ملك الأردن»؟ «أردوغان»
و«ملك الأردن»؟ «أردوغان»
و«ملك الأردن»؟ «أردوغان» و«ملك
مين الآن؟ أردوغان مين حابب تجاوب؟ مين رفع عيده؟
مين رفع عيده؟ حاجش؟ تفضلي نجوان، نجوان شخصية
أردوغان، أردوغان بقى الصورة أنا بدأ أسألك، طلعيني
على الصورة، طلع الصورة، طلع الأردوغانشاكله وسيم
جنتلمان ولا حاجة مخيفة مرعبة يا ماما؟ «جنتلمان»
«جنتلمان» وسيم «جمال» إشي نسبي، وبيختلف من شعب
لآخر، زي ما أنت عارفة دول الشرق أسيا جمالهم بيختلف
عن دول الأخرى «وسيم» يعني وسيم، آه «جنتلمان» يعني
لما تشوف رؤساء دول أفريقية، ممكن تخافي، بس هو
بيكون جميل بالنسبة له «جمال» نسبي، صعب أعطيكي
معيير للـ«جمال»بالنسبة للأتراك هو وسيب، بالنسبة
للشعب وسيب، ماشي، معانا الاجوان ولا روحتي؟ آه
معاكي، لأ موجودة إيش رأيك في اللي بيسوا لابس شرشور
ولا لابس أنيق ومرتب، ولا إيش رأيك؟ لأ، أنيق ومرتب
يعني لو شفتيه ماشي في الشارع بتحس إن هو ده
القيادي، لو مش عارف إن هو اللغان؟أه بحسه إذا يعني
إذا مرتب أو بهذا المنظر بحسه قائد أو قيادي يعني
أه، إحنا طبعا بندرن هل الشخصية و نعرف إن هو قائد
منظر في مكان مناسب، ماشي، أكيد بتسمع عنه قصص، هل
سمعت عن صفاته الشخصية مش الظاهرة؟ هو أنا سمعت إنه
لبق مثلا وفيه بشاشة يعني، متواضع، ماعرف عنه، ذكاء
أكيد، في ذكاء ذكي، شخصية قوية ولا ضعيفة؟قوية طبعا
الحجب يكون 80 مليون ويكون شخصية بعيد قوي ومسيطر
يعني ممتاز شكرا نينا جوان شكرا نينا جوان مين هاب
كمان دور؟
اتفضل يا روان دي الأغة، تشوف يا روان مين طلع لها
والله أنا خايف عليك يا روان أيوة يا دكتور، أنا
معاك
Rwanda بتعرفي رئيس طالع أمامك صورة أه صحيح الرئيس
الصين لأ كوريا الشمالية كوريا كوريا صحيح كوريا
الشمالية كوريا الشمالية لأ لأ لأ كوريا يعدمها إذا
سمعها أه الصين بتستعرض في الصناعة هو بيستعرض في
الأسلحة طبعا إحنا قولنا الجمال ناس بيشارك في شكله
مالاش في قصة شعرشكله هو يعني بالنسبة لدول كوريا
أكيد هيكون مقبول بالنسبة لهم بس هو عالي يعني مش
كتير طبعا هو إجا قائد هو صار قائد لكوريا الشمالية
بالويراتا أبوه ماتجاوز طبعا هو أحنا لما نحكي عن
دكتور العصر نحكي عنه برضه معروفانت
نحكي جدا عن تبع كوريا الشمالية أول و آخرتها تفضل
يا وانت بتعرفي من الأخت اللي طلعت؟ الأخت اللي طلعت
حلوة دي مين السيدة اللي طلعت؟ مين السيدة؟
السيدة اسمها Merkel مستشارة للمانيا
طبعا خُلّي بالك القيادة فيش فرق بين الجنس عشان هيك
أنا جايب رجاله نفس الساعة، ماشي، تفضلي، حلوة ولا
وحشة؟ لأ طبعا شكلها يعني بيوحي أنها قائدة وإنه
إلها مصب مرموق في الدولة، مرتبة كده يعني، إلها
شخصية وخضراءهو يعني أه بالنسبة لللبس بيه بس اللون
مش مناسب يعني شوية لـ«مالكة» فيها، صح؟ لأ، في
السيدات بالذات إذا بتشوف «مالكة بريطانيا» بتلبس
أسفر و أحمر و أخضر و أزرق أطرق و أنطفى طبيعي
«إليزابيت» يعني هي لو راحة الشماعة رسمي أو مؤتمر
ممكن تلاقيها لبس أسود أو رمادي بس هي بتتصور هنا،
عشان؟ يعني اللبسة هي طوق، شايفة؟أه أه، شيء سهل
لرئيس .. لمستشار اتمام السبايس هو، لرئيس الدولة
ولا شرشور هيك لبس حاجات أطفال وتسانش؟ لأ هو مرتب
يعني، أنه مش كتير يعني أنه دهب و هيك، لأ عادي
يعني، إشي simple، يعني مايلهوش كتير تستعرضش يعني؟
أه، مش استعرض، يعني مرتبة، يعني مش أنه كتير over
اللبسة أه إيش رأيك في جثة الشعب؟ مش مرتب، ماعمل
سمعة كمانمرتبة قصد شعرها، عادي يعني، كويسة، مش أنه
.. وقفتها .. هل وقفتها .. اه، كثير اللي .. اه
وقفتها .. وقفتها كثير يعني، انه وقفت شخص قيادي أو
رئيس يعني، كمان حركتي الإيدان، حركتي الإيدان كمان
بتوحي إنها يعني عندها فكرة، عندها استقلالية، يعني
إلها .. إلها دور ممتازة، انا جوه، الثقة كمان؟ الآن
احنا ماشيمين كمان حابب يشارك، يطلعله صورة، نشوف
مين يطلعله؟ مين؟ مين؟ مين يا قوم؟ طلع الآن رئيسة
وزراء
‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏‏�
بنازير بوتو، عشان هي فجروها واتوفت، فنجيب شخصيات
على قيد الحياة، رئيسة وزراء «سنغافور»، طبعا أنتوا
عارفين الـ «سنغافور» أو البلد اللي هي فيها مش
مسلمة، بس هي سيدة مسلمة، طلق من الناس وجمال نسبي.
أه صحيح، أكيد. فقل إيش رأيك؟يعني هي محطة شريطة و
هيك صح حاسسها مش كتير مجتبة فبس كشكل هي وجهها لأ
مبين أنه هي يعني ست أنيقة يعني فيها ملحقة شكل يعني
أه يعني مبينة أنها هي شخصيتها جوية كمان أه مبينة
صحيح إيش رأيك في حركة إيدها؟ حركة الإيد صحيح يعني
مبينة أنه هي حدا مشهور حساه و هي رفع إيده أليه ليش
مشهورة سنغفره يا أبي أنا شو بحكي؟ أهوأيسة الـ
«تراث مفورة»، أشكركي أنا! ‏- بس ما هيك، عشان…. ‏-
هي الآن اسمها «حليمة»، «مسك المنصب حليمة»، ‏- أه ‏
- أنا قُلت، حاكيتها لكم، كانت لحظة شوية، ‏- أه ‏-
رئيسة وزراء الباكستان، ‏- أه ‏- بس عشان هي
فجّالوها وماتت، ‏- أه ‏- وكان عليها قضايا فساد، ‏-
أه ‏- الله يرحمها ويرحمنا جميعا، ‏- أه ‏- عشان إيه
أنا ما جيبتها أشي، ‏- أه
‏- كهذه اللي زارت أمامك، شايفها؟ حطت إشارة بأبيض،
رميها أبيض. ‏- أه، صحيح. ‏- هي دي رئيس وزراء
باكستان، بنازل بوتو، بس لأنها اتوفت، فجروها قبل
فترة، فجينا تبعت سمرافورة، وفي كمان خلّى ضيق رئيس
وزراء بنجرديش، زمان برضه سيدة مسلمة محجبة، يعني
فين؟ ماعرفش علاقة الحجاب أصلا تشغل يتقال ولا لا،
ماعرفش علاقة. ‏- إيه؟ ‏- الآن إشارتي دا بتحيي
الناس،أه مبينة أنه هي حد يعني أحنا مالناش علاقة
الأمور هذه بترجع لمجتمعات و مالناش لعب و نتنعدل
حتى مكياج over بزيادة يعني حساه جاية تعود لزياء و
لا عادي، simple؟ لأ مبينة أنه عادي يعني يمكن شوية
اللون اللي على تومها الأحمر هيك شوية بزيادة أه
أكيد بس يعني أنه مش مبين أنه فاقة يعني مثلا كتير
over أحيانا أه هي simple okay شكرا يا أنتي عفوا
نجيب واحد حلو؟ حساك القعوان مش مخضر باللي؟ ماشي،
طبعا هي شخصيات كتير، احنا هنشوف شخصيات و احنا
ماشيين و نراها، مين هو ده؟ عارفينه؟ «ملك عبد الله،
ملك عبد الله» «ملك الأردن»، لو طلعت عملا أن هو
بتحسي طبعا هو قائد بالميرات، بس هو حرام يعني، لو
أبوه مش ملك، هو بتحسي فيه شخصية القائد، فيهش صفات
القائدأكله ملامح و gentle كلام جعلته محسوبة هو
وزوجته الأمانة حرام يعني الإنسان المناسب في المكان
المناسب فيه زي ما أنتوا شايفين ورطوا المناصب على
الفاضي خربوا الدنيا نجيب كمان واحد أصغنون هو مش
أصغنون كتير يعني بس مقانة مع اللي بيمسكوا المناصب
هو أصغنه أمان مين طلعها؟ وين راحها؟ أيوة؟ مينها
ده؟ رئيس كيندا رئيس وزراء كيندا، مش الرئيس الرئيس
رئيس وزراء كيندا زي ما أنت شايفه لو طلعتي عليهفيه
صفات، خليكي تحكي شعرها إنه قاعد، عيني آخر صورة
لهم، هم اكتئاب طبعا، بس أحساس الوجد، القاع هتقفل،
لأ هو ضال اتنين على فكرة، الله يرحمه ويحسن الإضاحة
أمامك ولا لسه الله يرحمه المرحوم؟ ‏-لسه مش ظاهرة ‏
-لأن؟«مهاتير محمد» «مهاتير
محمد» خلّيني أحكيها زيه «مهاتير محمد» «مهاتير
محمد»رئيس وزارة من «ماليزيا»؟
«ماليزيا» أكيد «ماليزيا»، أنت رئيس وزارة من
«ماليزيا»، okay شكرا، الآن هاجف في القاع و أرجع
تاني إن شاء الله، يعطيكوا العافية نعم، نعم