|
1 |
|
00:00:20,810 --> 00:00:24,650 |
|
بسم الله الرحمن الرحيم نبدأ معاً مهارة الذكاء |
|
|
|
2 |
|
00:00:24,650 --> 00:00:31,530 |
|
الوجداني والاجتماعي كما سوف نرى أهداف هذه الدورة |
|
|
|
3 |
|
00:00:31,530 --> 00:00:34,190 |
|
هي القدرة على الكشف عن مشاعر الأفراد وميولهم |
|
|
|
4 |
|
00:00:34,190 --> 00:00:38,050 |
|
واتجاهاتهم واستثمار استراتيجية تكسب الآخرين والخروج |
|
|
|
5 |
|
00:00:38,050 --> 00:00:41,930 |
|
من المواقف المحرجة وفهم الحياة وتقبل النقد وإذكاء |
|
|
|
6 |
|
00:00:41,930 --> 00:00:45,750 |
|
روح النقاش واحترام الآخرين وتوظيف الذكاء الاجتماعي |
|
|
|
7 |
|
00:00:45,750 --> 00:00:48,970 |
|
والوجداني في قيادة الفرق، الفرق أيضاً وتنظيم القدرات |
|
|
|
8 |
|
00:00:48,970 --> 00:00:52,490 |
|
الداخلية والتحكم في ردود الأفعال السلبية وأخيراً |
|
|
|
9 |
|
00:00:52,490 --> 00:00:56,410 |
|
امتلاك آلية دقيقة لتقييم الأشخاص والمواقف وإدراك |
|
|
|
10 |
|
00:00:56,410 --> 00:01:01,030 |
|
نقاط القوة ونقاط الضعف، بداية كأي دورة أكيد فيها |
|
|
|
11 |
|
00:01:01,030 --> 00:01:03,790 |
|
إرشادات للمتدربين من ضمنها طبعاً كن مشاركاً في |
|
|
|
12 |
|
00:01:03,790 --> 00:01:06,950 |
|
جميع الأنشطة واحترم أفكار المدرب وأيضاً الزملاء |
|
|
|
13 |
|
00:01:06,950 --> 00:01:09,870 |
|
أيضاً من ضمنها احرص على ما تعلمته في البرنامج |
|
|
|
14 |
|
00:01:09,870 --> 00:01:14,150 |
|
واطبقه في الميدان، بالنسبة لإجراءات تنفيذ الأساليب |
|
|
|
15 |
|
00:01:14,150 --> 00:01:19,510 |
|
والأنشطة سوف نلاحظ أنه مقسم على جلستين أي يومين |
|
|
|
16 |
|
00:01:19,510 --> 00:01:24,250 |
|
بمعدل ثلاث ساعات يومياً أي الدورة كاملة هي عبارة عن |
|
|
|
17 |
|
00:01:24,250 --> 00:01:29,710 |
|
ست ساعات، نبدأ بالنشاط الأول هو نشاط إحمائي، النشاط |
|
|
|
18 |
|
00:01:29,710 --> 00:01:37,210 |
|
يقول كيف يتم توزيع عشرة أحصنة في تسعة إسطبلات، تسعة |
|
|
|
19 |
|
00:01:37,210 --> 00:01:38,850 |
|
ونوزع عشرة أحصنة |
|
|
|
20 |
|
00:01:41,770 --> 00:01:47,790 |
|
ما رأيكم؟ في هي طريقة مغايرة في التفكير، مش ما |
|
|
|
21 |
|
00:01:47,790 --> 00:01:55,170 |
|
بنظن إحنا أنه... ممكن إجابة |
|
|
|
22 |
|
00:01:55,170 --> 00:01:58,750 |
|
أخرى، بس هي المهم الإجابة أنه شيء مغير للتفكير |
|
|
|
23 |
|
00:01:58,750 --> 00:02:04,600 |
|
العادي، مركب على الحصان اللي عاشه لأ، الطريقة هي |
|
|
|
24 |
|
00:02:04,600 --> 00:02:08,660 |
|
كالآتي أنه بنوزّع حروف الكلمة ten horses داخل |
|
|
|
25 |
|
00:02:08,660 --> 00:02:11,760 |
|
الإسطبلات لتحصل على التوزيع الصحيح، الهدف غير من |
|
|
|
26 |
|
00:02:11,760 --> 00:02:14,900 |
|
طريقة التفكير، كالأمور، بالطريقة هذه حطينا عشرة |
|
|
|
27 |
|
00:02:14,900 --> 00:02:21,030 |
|
أحصنة داخل الإسطبلات، نبدأ بمقولة أنا عجبتني وحبيت |
|
|
|
28 |
|
00:02:21,030 --> 00:02:24,170 |
|
أشاركها معكم، هل قبلت يوماً شخصية أنتَ بعد التحدث |
|
|
|
29 |
|
00:02:24,170 --> 00:02:29,310 |
|
إليه تبين أن دمه ثقيل، يعني ممكن مرت علينا قبل هيك |
|
|
|
30 |
|
00:02:29,310 --> 00:02:32,630 |
|
كثير، طب على أي أساس حكمنا أنه دمّه تقيل؟ ليش هنا |
|
|
|
31 |
|
00:02:32,630 --> 00:02:34,970 |
|
قلنا دمّه تقيل؟ في تصرفاته، هو هذا المهم |
|
|
|
32 |
|
00:02:39,450 --> 00:02:45,210 |
|
آه وممكن، شوفي كده، هلأ لما يكون يعني كثير لحوح، |
|
|
|
33 |
|
00:02:45,210 --> 00:02:48,890 |
|
كثير طلبات، وأنا ما كنتش عندي مثلاً وقت فراغ، و |
|
|
|
34 |
|
00:02:48,890 --> 00:02:54,110 |
|
أضلني أتحدث معه وشيء زي هيك، فهذا الشيء ممكن يتقل |
|
|
|
35 |
|
00:02:54,110 --> 00:02:57,520 |
|
دمّه يعني، ممكن، إحنا بنحكم بالطريقة التالية طبعاً |
|
|
|
36 |
|
00:02:57,520 --> 00:03:00,880 |
|
ما في دم تقيل ودم خفيف، العبارة تأتي كوصف لحركة |
|
|
|
37 |
|
00:03:00,880 --> 00:03:04,580 |
|
التفكير، دم ثقيل يعني العقل مغلق ليقبل التفاهم و |
|
|
|
38 |
|
00:03:04,580 --> 00:03:08,800 |
|
الحوار، خفة الظل تعبيراً تأتي عن إيجابية فكرة الشخص |
|
|
|
39 |
|
00:03:08,800 --> 00:03:11,740 |
|
وقابليته للتجدد والإبداع، أي الذكاء في التعامل |
|
|
|
40 |
|
00:03:11,740 --> 00:03:14,860 |
|
مع من حوله، طبعاً إحنا بيمر علينا أنواع ذكاء كثيرة |
|
|
|
41 |
|
00:03:15,610 --> 00:03:18,910 |
|
نتحدث عن ذكاء اجتماعي ووجداني بالأساس كيف هي ذكية |
|
|
|
42 |
|
00:03:18,910 --> 00:03:21,790 |
|
في الإنسان مع ذاته ثم بعد ذلك مع ذاته صحيح فده ما |
|
|
|
43 |
|
00:03:21,790 --> 00:03:25,650 |
|
سنتطرق في المراحل المقبلة، طبعاً أنواع الذكاء عديدة |
|
|
|
44 |
|
00:03:25,650 --> 00:03:28,530 |
|
لما أقول عن حالي أنا ذكية ما ينفعش أقول عن حالي |
|
|
|
45 |
|
00:03:28,530 --> 00:03:32,050 |
|
ذكية بالمطلق، في ذكاء لغوي، في ذكاء منطقي، في ذكاء |
|
|
|
46 |
|
00:03:32,050 --> 00:03:37,330 |
|
بصري، في ذكاء رياضي، في عندنا اللي بدنا إياه إحنا |
|
|
|
47 |
|
00:03:37,330 --> 00:03:41,070 |
|
حالياً اللي هو الوجداني والاجتماعي، الذكاء |
|
|
|
48 |
|
00:03:41,070 --> 00:03:43,970 |
|
والاجتماعي عشان تبقى كمقدمة، لأن ما المقصود |
|
|
|
49 |
|
00:03:43,970 --> 00:03:48,230 |
|
بالموضوع هو القدرة على معرفة الشخص أولاً مشاعره |
|
|
|
50 |
|
00:03:48,230 --> 00:03:51,610 |
|
وانفعالاته الخاصة كما تحدث بالضبط، ثم بعد ذلك ينتقل |
|
|
|
51 |
|
00:03:51,610 --> 00:03:55,690 |
|
لمعرفة مشاعر الآخرين أيضاً، يجب أن تكون لديه القدرة |
|
|
|
52 |
|
00:03:55,690 --> 00:03:58,850 |
|
على أن يتحكم في مشاعره وتعاطفه مع الآخر من الإحساس |
|
|
|
53 |
|
00:03:58,850 --> 00:04:03,330 |
|
بهم، قدرته على فهم الآخرين تجعله يستطيع أن يتحكم |
|
|
|
54 |
|
00:04:03,330 --> 00:04:07,010 |
|
بهذه العلاقات وأن يؤثر فيها، الهدف من القيادة هو |
|
|
|
55 |
|
00:04:07,010 --> 00:04:11,490 |
|
التأثير، يبقى ضروري يكون عند القائد يكون لازم عنده |
|
|
|
56 |
|
00:04:11,490 --> 00:04:14,590 |
|
ذكاء وجداني واجتماعي حتى يستطيع أن يؤثر بعد ذلك في |
|
|
|
57 |
|
00:04:14,590 --> 00:04:19,390 |
|
الأفراد أو التابعين له، إحنا قلنا ذكاء وجداني |
|
|
|
58 |
|
00:04:19,390 --> 00:04:22,630 |
|
واجتماعي وعرفناهم مع بعض، هل يوجد فرق بين الذكاء |
|
|
|
59 |
|
00:04:22,630 --> 00:04:29,390 |
|
الوجداني والاجتماعي؟ ممكن أفرق بيناتهم؟ |
|
|
|
60 |
|
00:04:29,390 --> 00:04:30,690 |
|
تفضلي |
|
|
|
61 |
|
00:04:35,470 --> 00:04:38,210 |
|
الذكاء الوجداني إيه علاقته بالمشاعر والأحاسيس |
|
|
|
62 |
|
00:04:38,210 --> 00:04:41,930 |
|
والـ يعني العواطف أقرب إليها؟ الذكاء الاجتماعي كيف |
|
|
|
63 |
|
00:04:41,930 --> 00:04:44,190 |
|
أكون علاقة مع المجتمع اللي أنا بحيط فيه يعني |
|
|
|
64 |
|
00:04:44,190 --> 00:04:47,770 |
|
بتعامل معه؟ كيفية التعامل مع الآخرين؟ صحيح ممتاز، |
|
|
|
65 |
|
00:04:47,770 --> 00:04:51,640 |
|
بس هنا طبعاً ده دوّ أنّ أنا أبحث عن الموضوع، تفضلي |
|
|
|
66 |
|
00:04:51,640 --> 00:04:54,500 |
|
بالنسبة للذكاء الوجداني والاجتماعي بحثت عنه مطولاً |
|
|
|
67 |
|
00:04:54,500 --> 00:04:57,320 |
|
في كتب كانت تحكي عن الذكاء الاجتماعي لحاله، الذكاء |
|
|
|
68 |
|
00:04:57,320 --> 00:05:00,720 |
|
الوجداني أو العاطفي كما يسمى أيضاً لوحده، بعد |
|
|
|
69 |
|
00:05:00,720 --> 00:05:04,880 |
|
ملاحظة بعد قراءات عديدة تبين أنّ الذكاء الاجتماعي |
|
|
|
70 |
|
00:05:04,880 --> 00:05:08,430 |
|
هو جزء من الذكاء الوجداني، فالذكاء الوجداني ببساطة |
|
|
|
71 |
|
00:05:08,430 --> 00:05:10,770 |
|
هو قدرة الشخص على التحكم في انفعالاته زي ما حكت |
|
|
|
72 |
|
00:05:10,770 --> 00:05:15,190 |
|
الأستاذة سماح، وأيضاً قدرته على إدراك عواطف الآخرين، هذا |
|
|
|
73 |
|
00:05:15,190 --> 00:05:18,110 |
|
هو الجزء اللي يتعلق بالذكاء الاجتماعي، طبعاً هنا |
|
|
|
74 |
|
00:05:18,110 --> 00:05:23,170 |
|
مكمل التشابه بين النوعين، في عندنا فيديو لازم نشوف |
|
|
|
75 |
|
00:05:23,170 --> 00:05:26,650 |
|
ناس أذكياء جداً بس ما بيكونوش ناجحين في الحياة، في حين |
|
|
|
76 |
|
00:05:26,650 --> 00:05:29,510 |
|
أنّ في ناس ذكائهم محدود وبيحققوا نجاحات كبيرة |
|
|
|
77 |
|
00:05:29,510 --> 00:05:33,090 |
|
المشكلة أنّ كل المفهوم عن الذكاء هو الذكاء العقلي |
|
|
|
78 |
|
00:05:33,090 --> 00:05:36,810 |
|
فقط، الـ IQ، محمد النهاردة في شغله اتعرف عليه صفقة |
|
|
|
79 |
|
00:05:36,810 --> 00:05:40,910 |
|
معينة، هو ذكاء ومنطق عالي جداً، القرار اللي محمد ياخده |
|
|
|
80 |
|
00:05:40,910 --> 00:05:44,810 |
|
الآن مش متحكم فيه ذكاء ومنطق بس لأ، ده كمان حالته |
|
|
|
81 |
|
00:05:44,810 --> 00:05:49,970 |
|
النفسية مزعجة، يقوله، رغباته، هل هو غضبان، زعلان، |
|
|
|
82 |
|
00:05:49,970 --> 00:05:54,070 |
|
خائف، مقصود، أو اللي ممكن نسميه الذكاء العقلي، قدرة |
|
|
|
83 |
|
00:05:54,070 --> 00:05:57,890 |
|
الشخص أنّ يفهم شعوره، انفعاله، ويتحكم ويجبرّه ويستجيب |
|
|
|
84 |
|
00:05:57,890 --> 00:06:01,370 |
|
لها استجابة صحيحة، علشان كده أغلبية الناس الناجحة |
|
|
|
85 |
|
00:06:01,370 --> 00:06:05,080 |
|
مش معامل الذكاء بس هو اللي بيحدد نجاحها، طبيعي جداً |
|
|
|
86 |
|
00:06:05,080 --> 00:06:08,620 |
|
من أنّ تلاقي شخص معامل ذكاء و 160 درجة شغال عند شخص |
|
|
|
87 |
|
00:06:08,620 --> 00:06:13,580 |
|
معامل ذكاء و 100 درجة، واحد يعرف نفسه، التعرف على |
|
|
|
88 |
|
00:06:13,580 --> 00:06:15,900 |
|
الشعور، اللاعب للناس أهم جزء في الذكاء، والاطفال |
|
|
|
89 |
|
00:06:15,900 --> 00:06:19,440 |
|
عدم القدرة على ملاحظة ما شعورك هيخليك تقعد تحت رحمته |
|
|
|
90 |
|
00:06:19,440 --> 00:06:23,660 |
|
أي من مخالف، بيشتغل في شركة، المدير النهاردة خسرهم 3 |
|
|
|
91 |
|
00:06:23,660 --> 00:06:27,320 |
|
أيام، الاتنين راجعين بيتهم مدايقين جداً، أي من مراته |
|
|
|
92 |
|
00:06:27,320 --> 00:06:31,500 |
|
تشتكيله من حاجة معينة هيزعق فيها جداً ويطلع كل غضبه |
|
|
|
93 |
|
00:06:31,500 --> 00:06:35,210 |
|
عليها، هو اتصرف بناء على انفعالاته ومطمئنّ يتحكم فيه |
|
|
|
94 |
|
00:06:35,210 --> 00:06:38,670 |
|
عكس الخيبة الذاتية العاطفية، مش هسيب الحرية |
|
|
|
95 |
|
00:06:38,670 --> 00:06:41,790 |
|
للانفعال والغضب، بقى هيعرف يتحكم فيهم وهيسأل |
|
|
|
96 |
|
00:06:41,790 --> 00:06:45,230 |
|
نفسها، مراته، تزنّ بها إيه؟ ماشي، سبب في غضبها، |
|
|
|
97 |
|
00:06:45,230 --> 00:06:49,510 |
|
ثم هي على طول بتشتكي، مش دائماً، الإنسان الغضب |
|
|
|
98 |
|
00:06:49,510 --> 00:06:52,310 |
|
لو أدرك ما عيشه، عربية، هو الغضب، ده هيوفر له درجة |
|
|
|
99 |
|
00:06:52,310 --> 00:06:56,130 |
|
كبيرة من الحرية عشان يخترع عالم تحت هذا شعور، ويتكلم |
|
|
|
100 |
|
00:06:56,130 --> 00:06:59,210 |
|
أنّه يخلصه من مقدمة الغضب ويُسيطر عليه، |
|
|
|
101 |
|
00:06:59,210 --> 00:07:02,450 |
|
باعي الإنسان بمشاعر وقت احتياجه أهم جزء في الذكاء |
|
|
|
102 |
|
00:07:02,450 --> 00:07:06,090 |
|
العظيم، أنتَ ممكن تبقى شايف أنّ مش عارف رات حالياً بس |
|
|
|
103 |
|
00:07:06,090 --> 00:07:08,770 |
|
هي عكس كده تماماً، معظم الأشياء اللي فرّنفعها عن |
|
|
|
104 |
|
00:07:08,770 --> 00:07:11,530 |
|
مشغولك الحقيقي نحوها، زي ما قلنا في حلقة التفكير |
|
|
|
105 |
|
00:07:11,530 --> 00:07:16,370 |
|
بسرعة، وده أنّ اتحكم بعطفك، عدم القدرة على التحكم |
|
|
|
106 |
|
00:07:16,370 --> 00:07:20,510 |
|
في بعطفك، خليك تنفق بالأخطاء، وهيقلل المنتجين، أصل |
|
|
|
107 |
|
00:07:20,510 --> 00:07:23,890 |
|
التحكم في الانفعالات ومقاومة الانفعال، فالتخفيف |
|
|
|
108 |
|
00:07:23,890 --> 00:07:28,130 |
|
على نفسه هو رحلة هي أساسية، التحكم في غضب خالد |
|
|
|
109 |
|
00:07:28,130 --> 00:07:31,340 |
|
سيارة قطبية رحمه يعدي من قدامك، بس أحمد في الحالة ما |
|
|
|
110 |
|
00:07:31,340 --> 00:07:34,540 |
|
هو بيتكلم في تليفون، خد وقت طويل، وهو بيعني خالد |
|
|
|
111 |
|
00:07:34,540 --> 00:07:38,980 |
|
بتبان جداً، أما زاد مرّ له بصورة مزعجة، أحمد ردّ بزياده، |
|
|
|
112 |
|
00:07:38,980 --> 00:07:42,400 |
|
من الدنيا ما ضرّتش، خالد ردّ عنيه مش كده، أو أحمد |
|
|
|
113 |
|
00:07:42,400 --> 00:07:46,300 |
|
شدّه، فيها تقاطع خاطر من الناس للتنفيس عن غضب وأنسب |
|
|
|
114 |
|
00:07:46,300 --> 00:07:50,000 |
|
وسيلة للتعامل معه، بس العكس هو الصح، التنفيس عن |
|
|
|
115 |
|
00:07:50,000 --> 00:07:53,000 |
|
الغضب هيرفع مستوى القسوة اللي هيزيد الشعور بالغضب |
|
|
|
116 |
|
00:07:53,000 --> 00:07:57,700 |
|
أكثر، عشان تتعامل مع الغضب، خد نفس عميق، هدّئ نفسك، |
|
|
|
117 |
|
00:07:57,700 --> 00:08:00,710 |
|
حاول تشوف الموضوع بكل أبعاده، أحب الناس اللي ممكن |
|
|
|
118 |
|
00:08:00,710 --> 00:08:03,830 |
|
يكونوا في مراكز، واب، عادي كنت تتجذب في المكالمة |
|
|
|
119 |
|
00:08:03,830 --> 00:08:06,130 |
|
اللي بين مباني الدكتور اللي بيعالج أجوك، اللي تنفّ |
|
|
|
120 |
|
00:08:06,130 --> 00:08:09,330 |
|
جداً من بقعها لما ما عرفتش تسيطر على نفسك، حاول تحل |
|
|
|
121 |
|
00:08:09,330 --> 00:08:13,970 |
|
مسألة حسابية من القلب، اتحكم في قلبك، دكتور هنا لسه |
|
|
|
122 |
|
00:08:13,970 --> 00:08:17,430 |
|
متخرج بقاله فترة، فضل يشتغل في عيادة المستشفى بيتفرج |
|
|
|
123 |
|
00:08:17,430 --> 00:08:19,830 |
|
على الدكتور الأكبر منه وهم بيتعاملوا مع الحالات |
|
|
|
124 |
|
00:08:19,830 --> 00:08:24,170 |
|
النهاردة ما كانش موجود دكتور غيرها، هي شخصية جداً بس |
|
|
|
125 |
|
00:08:24,170 --> 00:08:27,010 |
|
أنّ المرأة شغلت لوحدها في القصر حاسة أنها مش مقدرة |
|
|
|
126 |
|
00:08:27,010 --> 00:08:32,140 |
|
تعمل شغلها ظهر يوصلها للخوف والقلب لو تجرّأت القلب كل |
|
|
|
127 |
|
00:08:32,140 --> 00:08:36,360 |
|
شيء ليه مش كويس عكس لو ركزت إنها تفكر أقل بتظن |
|
|
|
128 |
|
00:08:36,360 --> 00:08:39,440 |
|
أنها تفكر بالفعل عشان تتعامل مع القلب والأفكار |
|
|
|
129 |
|
00:08:39,440 --> 00:08:42,440 |
|
المضعّفة في البداية وتخدمها في عقلانية المفترض |
|
|
|
130 |
|
00:08:42,440 --> 00:08:46,760 |
|
اللي واسمها يومها تخلص من الاكتئاب المهم أن تساعد |
|
|
|
131 |
|
00:08:46,760 --> 00:08:49,500 |
|
كلمة مقصّرة يبقى عليها أفراد المشكلة أن كل اللي |
|
|
|
132 |
|
00:08:49,500 --> 00:08:53,480 |
|
بتقدّمه لها أشخاص مش مناسبين هي حسب اكتئابها هتمسك |
|
|
|
133 |
|
00:08:53,480 --> 00:08:56,670 |
|
التليفون قليل ما ناقص حبيبتها الوحيدة بتحكي لها |
|
|
|
134 |
|
00:08:56,670 --> 00:09:00,050 |
|
نهارًا على كل مشكلتها عشان تخفف عنها أنها يترد عليها |
|
|
|
135 |
|
00:09:00,050 --> 00:09:04,410 |
|
أن هي السبب عشان شخصيتها وحشة شكلها مش كويس ووزنها |
|
|
|
136 |
|
00:09:04,410 --> 00:09:08,430 |
|
زاد وماعندهاش أي موقف حدًّا ممكن يحبها دمها تقيل |
|
|
|
137 |
|
00:09:08,430 --> 00:09:12,530 |
|
ماهيّاش حتة نساء لو أنت عندك مشكلة وجئت تشاركها مع |
|
|
|
138 |
|
00:09:12,530 --> 00:09:15,730 |
|
صاحبك ورد عليك بالطريقة دي هل هو يستحق حتى أن |
|
|
|
139 |
|
00:09:15,730 --> 00:09:19,670 |
|
يكون صاحبك؟ يمان هنا ما تكلمش حد في تليفون روم أنا مش |
|
|
|
140 |
|
00:09:19,670 --> 00:09:23,450 |
|
شخص حقيقي ده جوا عالمي ودي أفكار الشخصية عن نفسي |
|
|
|
141 |
|
00:09:24,350 --> 00:09:26,830 |
|
كل صفات اللي أما شايفها من الساعة ياما مش موجودة |
|
|
|
142 |
|
00:09:26,830 --> 00:09:30,250 |
|
أصلًا فموجودة بصورة بسيطة وهي بالبلف وأصلًا و |
|
|
|
143 |
|
00:09:30,250 --> 00:09:33,990 |
|
بالكبار لازم تراقب شعورك وأفكارك عشان هي اللي |
|
|
|
144 |
|
00:09:33,990 --> 00:09:38,230 |
|
تتحكم في مزاجك وقراراتك وحياتك عشان تتعامل مع |
|
|
|
145 |
|
00:09:38,230 --> 00:09:41,230 |
|
الاكتئاب اتحدى الأفكار السلبية واسأل عن صحتها |
|
|
|
146 |
|
00:09:41,230 --> 00:09:45,110 |
|
تفكّر في بداية إيجابية قم بأعمال سهلة جذابة صغيرة |
|
|
|
147 |
|
00:09:45,110 --> 00:09:49,210 |
|
تصرف الذهن عن الأفكار الاكتئابية صرف تفكيرك لشيء |
|
|
|
148 |
|
00:09:49,210 --> 00:09:53,410 |
|
آخر مثل رياضة ومشي فترات طويلة القدرة هتزيد |
|
|
|
149 |
|
00:09:53,410 --> 00:09:57,510 |
|
الإيجابية الأشخاص الأذكياء عقليًا عندهم القدرة إن هم |
|
|
|
150 |
|
00:09:57,510 --> 00:10:00,710 |
|
يُحَفّزوا أنفسهم باستمرار شايفين إن هم هيقدروا يحققوا |
|
|
|
151 |
|
00:10:00,710 --> 00:10:05,150 |
|
هدفهم مهما صعبته الظروف هتتحسّن مهنيًّا جدًا بتسيب |
|
|
|
152 |
|
00:10:05,150 --> 00:10:08,430 |
|
تحقيق الأهداف وبيقسموا المهارات الصعبة لأجزاء صغيرة |
|
|
|
153 |
|
00:10:08,430 --> 00:10:11,830 |
|
عشان يعرفوا يتعاملوا معها بيرجعوا فشلهم لأسباب لا |
|
|
|
154 |
|
00:10:11,830 --> 00:10:15,570 |
|
ممكن تغييرها عكس الأشخاص غير الأذكياء عقليًا شايفين |
|
|
|
155 |
|
00:10:15,570 --> 00:10:18,410 |
|
إن فشلهم بسبب صفات داخلة فيهم مايعرفوش يطيقوها |
|
|
|
156 |
|
00:10:18,410 --> 00:10:23,510 |
|
إصدار الأحكام أيًّا مان عنده شركة ومحمود موظف جديد بس |
|
|
|
157 |
|
00:10:23,510 --> 00:10:26,670 |
|
محمود ما بيشتغلش twice لو أيًّا من ماعنده ذكاء عاطفي |
|
|
|
158 |
|
00:10:26,670 --> 00:10:31,010 |
|
هيكتر على محمود إن الشخص ده قصمه مش مهتم بالشغل لكن لو |
|
|
|
159 |
|
00:10:31,010 --> 00:10:34,050 |
|
أيًّا من ماعنده ذكاء عاطفي هيدوسوا عن الموضوع بفرارة |
|
|
|
160 |
|
00:10:34,050 --> 00:10:37,210 |
|
في الأول قبل ما يفضّل حقه ممكن محمود يتلقّى مثلًا |
|
|
|
161 |
|
00:10:37,210 --> 00:10:41,210 |
|
ماعندهوش ثقة في قدرته أو خاف يعمل لما يستخدموا ذكاء |
|
|
|
162 |
|
00:10:41,210 --> 00:10:44,770 |
|
عاطفي يدركوا السبب الحقيقي للمشكلة وفين هيبدأوا |
|
|
|
163 |
|
00:10:44,770 --> 00:10:49,710 |
|
يحلّوا عنها هدولين فعلًا لما أنا جبتك وجبت شخص من |
|
|
|
164 |
|
00:10:49,710 --> 00:10:53,210 |
|
غابات الأمازون أحدنا طويلين في بودي أنتم اللي بين |
|
|
|
165 |
|
00:10:53,210 --> 00:10:56,690 |
|
بتتكلموا لغات مختلفة وثقافات مختلفة لكن لو أنت |
|
|
|
166 |
|
00:10:56,690 --> 00:10:59,950 |
|
ابتسمت له هو هيبتسم لك أنت هنا قدرت تنقل |
|
|
|
167 |
|
00:10:59,950 --> 00:11:03,650 |
|
الابتسامة على وجهه وتنقل عاطفتك من فعلك لهم حتى إن |
|
|
|
168 |
|
00:11:03,650 --> 00:11:06,710 |
|
تكونوا فاهمين لغة بعضكم الانفعالات بتنتقل بسرعة |
|
|
|
169 |
|
00:11:06,710 --> 00:11:10,610 |
|
بالعدد تُحَبّبهم إن الإنسان ده محبوب وجذّاب مستخدمه |
|
|
|
170 |
|
00:11:10,610 --> 00:11:13,950 |
|
عشان إن أشخاص متحبش صحبته مرات العاطفة بتخلينا |
|
|
|
171 |
|
00:11:13,950 --> 00:11:16,770 |
|
نحس إن احنا في الأشخاص القادرين على مساعدة |
|
|
|
172 |
|
00:11:16,770 --> 00:11:20,130 |
|
الآخرين ومش بائع رقابتهم بيمتلكون سلاحًا اجتماعيًّا |
|
|
|
173 |
|
00:11:20,130 --> 00:11:23,900 |
|
ذات قيمة خاصة لو أنت فتحت فيديو لأي خطيب من خطباء |
|
|
|
174 |
|
00:11:23,900 --> 00:11:28,140 |
|
مثلا هتلاقي بيقدر يحرك آلاف الجمهور والعدو حاول |
|
|
|
175 |
|
00:11:28,140 --> 00:11:31,060 |
|
إنك تنشر المشاعر الإيجابية وتخيل المشاعر السلبية |
|
|
|
176 |
|
00:11:31,060 --> 00:11:35,260 |
|
تؤثرها ما توصلهاش لغيرك لو قعدت تقول قدام ابنك |
|
|
|
177 |
|
00:11:35,260 --> 00:11:38,880 |
|
الصغير إنه عنيد جدًا فالغالب بيبقى عنيد فعلًا حتى لو |
|
|
|
178 |
|
00:11:38,880 --> 00:11:42,620 |
|
ما كانش ده في البداية أنجي وهالة زميل في الشغل |
|
|
|
179 |
|
00:11:42,620 --> 00:11:45,760 |
|
في تصرّف بسيط هالة بتعامله بسهولة مع أنجي وبتكلمه باسمه |
|
|
|
180 |
|
00:11:45,760 --> 00:11:49,480 |
|
روم أنجي مش هتشتكي لهالة ولا تتكلمها في الموضوع هي |
|
|
|
181 |
|
00:11:49,480 --> 00:11:53,320 |
|
شاكرة من حاجة بسيطة وبس بعد فترة يمكنك تفقد قدراتك |
|
|
|
182 |
|
00:11:53,320 --> 00:11:56,120 |
|
على الاهتمام وهتنفذ تفهمك لتريد على التجارب |
|
|
|
183 |
|
00:11:56,120 --> 00:11:59,680 |
|
التجاربية ثانيًا ما تخفيش مشاعرك وما تسمعش تتراكم |
|
|
|
184 |
|
00:11:59,680 --> 00:12:03,260 |
|
لو في مشكلة أو نقد لحد معين حاول تخليه فوق تحملك |
|
|
|
185 |
|
00:12:03,260 --> 00:12:06,620 |
|
أو لما المشكلة تحصل ما تستناش لما توصل للأمور |
|
|
|
186 |
|
00:12:06,620 --> 00:12:09,900 |
|
اللي غليانة عشان ساعات هتفقد السيطرة على نفسك و |
|
|
|
187 |
|
00:12:09,900 --> 00:12:12,860 |
|
هتوصل لنقد الصورة الغاية في السوق لازم تتعامل مع |
|
|
|
188 |
|
00:12:12,860 --> 00:12:16,300 |
|
نقد علامة وعاملة وقيمة هتفيد في تحسين الأمور مش |
|
|
|
189 |
|
00:12:16,300 --> 00:12:21,750 |
|
وجوم شخص هو فرصة للطرفين عشان يشتغلوا سوا عمش حاجة |
|
|
|
190 |
|
00:12:21,750 --> 00:12:24,670 |
|
يُقسّمُها بينهم وخلّي بالك من نقد الجارح اللي يكون مدمّر |
|
|
|
191 |
|
00:12:24,670 --> 00:12:28,610 |
|
للنوايا وبدل أن تصحّح الظلم هيخلق استياء فعلًا وموقف |
|
|
|
192 |
|
00:12:28,610 --> 00:12:33,910 |
|
دفاعي لتنقد بطريقة صحيحة واحد كنت محدد لازم |
|
|
|
193 |
|
00:12:33,910 --> 00:12:36,470 |
|
تحدد الجزء اللي فيه المشكلة ما ينفعش يكون الموضوع |
|
|
|
194 |
|
00:12:36,470 --> 00:12:40,730 |
|
عام وغير محدد اتنين أقدم علاج من أكبر إن تتشير |
|
|
|
195 |
|
00:12:40,730 --> 00:12:45,290 |
|
لطريقة تحدد المشكلة تمامًا ثلاثة كنت حاضر لازم |
|
|
|
196 |
|
00:12:45,290 --> 00:12:48,410 |
|
تكون موجود عشان نعمل رسالة أكثر فعالية ومن الأفضل |
|
|
|
197 |
|
00:12:48,410 --> 00:12:52,600 |
|
أن يكون على مفهوم أربعة كن حساسًا، تخيّل موقع |
|
|
|
198 |
|
00:12:52,600 --> 00:12:55,700 |
|
كلامك على الشخص الثاني قبل ما تقوم واختر الكلمة |
|
|
|
199 |
|
00:12:55,700 --> 00:12:56,140 |
|
الصحيحة |
|
|
|
200 |
|
00:12:58,810 --> 00:13:03,570 |
|
طبعًا هذا الفيديو إذا ما نلاحظ بيبين لنا الذكاء |
|
|
|
201 |
|
00:13:03,570 --> 00:13:07,270 |
|
الوجداني كيفية التعامل مع الذكاء الوجداني أبعاد |
|
|
|
202 |
|
00:13:07,270 --> 00:13:09,950 |
|
الذكاء الوجداني أو مكوّنات تم ذكرها في هذا الفيديو |
|
|
|
203 |
|
00:13:09,950 --> 00:13:12,590 |
|
بس أنا هسريع مرور عليها طبعًا من غير شرح لأن مافي |
|
|
|
204 |
|
00:13:12,590 --> 00:13:15,770 |
|
معنا وقت الوعي بالذات هذه أول بعد عندنا في الذكاء |
|
|
|
205 |
|
00:13:15,770 --> 00:13:19,690 |
|
الوجداني عندنا معالجة الجوانب الوجدانية أيضًا |
|
|
|
206 |
|
00:13:19,690 --> 00:13:24,740 |
|
الدافعية أو دافعية الذات التعاطف أو الفهم وأخيرًا |
|
|
|
207 |
|
00:13:24,740 --> 00:13:27,400 |
|
المهارات الاجتماعية طبعًا هذه هنمر عليها على |
|
|
|
208 |
|
00:13:27,400 --> 00:13:32,460 |
|
السريع لأن مافي معانا وقت طويل طبعًا هنا يتم شرح |
|
|
|
209 |
|
00:13:32,460 --> 00:13:37,180 |
|
طبعًا كل بعد بالتفصيل وما الكفاءات التي يشتمل |
|
|
|
210 |
|
00:13:37,180 --> 00:13:40,640 |
|
عليها هذا البعد لو أخذنا بس كمثال واحنا بنمر إن |
|
|
|
211 |
|
00:13:40,640 --> 00:13:43,520 |
|
الدافعية مثلًا أو دافعية الذات الكفاءات التي يجب |
|
|
|
212 |
|
00:13:43,520 --> 00:13:47,560 |
|
أن تشتمل عليها الدافعية الإنجاز الالتزام المبادئ |
|
|
|
213 |
|
00:13:47,560 --> 00:13:48,400 |
|
والتفاؤل |
|
|
|
214 |
|
00:13:54,940 --> 00:13:58,960 |
|
طيب، رأينا شرطين بس أنا على السريع، على حسب |
|
|
|
215 |
|
00:13:58,960 --> 00:14:02,020 |
|
الفيديو، على حسب ما شفنا الذكاء الوجداني وأبعاده، |
|
|
|
216 |
|
00:14:02,020 --> 00:14:05,100 |
|
ما هي خصائص الأفراد ذوي الذكاء الوجداني العالي؟ |
|
|
|
217 |
|
00:14:05,100 --> 00:14:10,080 |
|
بما يتمتعون، تفضلي يا عزيزتي التحكم في انفعالاتهم |
|
|
|
218 |
|
00:14:10,080 --> 00:14:16,440 |
|
ومُعالجة المواقف، يعني كل موقف له حسابه الخاص مشاركة |
|
|
|
219 |
|
00:14:16,440 --> 00:14:20,470 |
|
ثانية، تفضلي يا أستاذة كريمة أيضًا اللي هو |
|
|
|
220 |
|
00:14:20,470 --> 00:14:24,610 |
|
الإيجابية ومساعدة الآخرين أكيد طبعًا هنا ممكن |
|
|
|
221 |
|
00:14:24,610 --> 00:14:27,850 |
|
ألخّصهم على السريع اللي هو تحديد وتقدير القوة |
|
|
|
222 |
|
00:14:27,850 --> 00:14:30,370 |
|
الوجدانية التي يمتلكها طبعًا بتؤدي لإنّه يتحكم في |
|
|
|
223 |
|
00:14:30,370 --> 00:14:33,950 |
|
ذاته العمل بفعالية تحت الضغط هذا مهم كثير والمبادرة |
|
|
|
224 |
|
00:14:33,950 --> 00:14:37,790 |
|
وحفظ الذات التغلب على القلق ومقاومة الإحباط القدرة |
|
|
|
225 |
|
00:14:37,790 --> 00:14:40,370 |
|
على تكوين علاقات اجتماعية تعتمد على الثقة |
|
|
|
226 |
|
00:14:40,370 --> 00:14:43,940 |
|
المتبادلة والقدرة أيضًا على تحمل المسؤولية بالنسبة |
|
|
|
227 |
|
00:14:43,940 --> 00:14:47,480 |
|
لأهمية الذكاء الوجداني في دراسات عديدة أثبتت إن |
|
|
|
228 |
|
00:14:47,480 --> 00:14:52,220 |
|
أسباب النجاح في العمل ترجع فقط 15% منها للتدريب |
|
|
|
229 |
|
00:14:52,220 --> 00:14:56,980 |
|
التقني للعقل للمهارة الوظيفية لكن 85% بيرجع إلى |
|
|
|
230 |
|
00:14:56,980 --> 00:15:00,660 |
|
القدرة على معالجة العلاقات الإنسانية والهندسة |
|
|
|
231 |
|
00:15:00,660 --> 00:15:04,000 |
|
البشرية طبعًا هنا تبرز أهمية تحلي القيادة الناجح |
|
|
|
232 |
|
00:15:04,000 --> 00:15:07,940 |
|
بمهارات الذكاء الوجداني والاجتماعي الأهمية طبعًا |
|
|
|
233 |
|
00:15:07,940 --> 00:15:11,180 |
|
احنا حاولنا نفصلها أهمية الذكاء الوجداني في إدارة |
|
|
|
234 |
|
00:15:11,180 --> 00:15:18,470 |
|
انفعالات الإنسان ننتقل الآن لمعادلة لقياس الذكاء |
|
|
|
235 |
|
00:15:18,470 --> 00:15:22,290 |
|
الوجداني المعادلة تقول ف في ألف ناقص قاف في نون |
|
|
|
236 |
|
00:15:22,290 --> 00:15:29,670 |
|
تساوى ذال، أش رأيكم؟ أكيد |
|
|
|
237 |
|
00:15:29,670 --> 00:15:35,510 |
|
ده الذكاء طبعًا في الآخر بيطلع ذكاء ممكن نجرب نشوف |
|
|
|
238 |
|
00:15:35,510 --> 00:15:43,500 |
|
فهمها، تفضلي يا إيمان، فإيش؟ أكيد فهم، تفهمنا للموقف اللي |
|
|
|
239 |
|
00:15:43,500 --> 00:15:49,920 |
|
احنا فيه حاليًا موجودين، الألف تعبّر عن الاهتمام، |
|
|
|
240 |
|
00:15:49,920 --> 00:15:54,300 |
|
مدى اهتمامي أنا بالموقف، خلصنا الفهم قلنا، الف |
|
|
|
241 |
|
00:15:54,300 --> 00:16:03,670 |
|
طبعًا تعتبر اهتمام قاف، لا ليس قلط لا قطع لأن أنا في |
|
|
|
242 |
|
00:16:03,670 --> 00:16:07,210 |
|
موقف معيّن أنا بقيس أدياش أنا في الموقف هذا قلت |
|
|
|
243 |
|
00:16:07,210 --> 00:16:11,950 |
|
قطع هذه العلاقة حاليًا مدى الرقم اللي ممكن أحطه أنا |
|
|
|
244 |
|
00:16:11,950 --> 00:16:18,030 |
|
نون النية هنا، يعني ترجع للأنانية وما أصدر فيها |
|
|
|
245 |
|
00:16:18,030 --> 00:16:23,190 |
|
أن الموقف اللي أنا موجودة فيه، قد ايش مصلحتي فيه |
|
|
|
246 |
|
00:16:23,190 --> 00:16:26,350 |
|
أنا، المصلحة الذاتية بما تعود عليه، طبعًا أكيد ده |
|
|
|
247 |
|
00:16:26,350 --> 00:16:29,730 |
|
الذكاء، أنا على السريع بس بدي أوري إيش المفهوم، |
|
|
|
248 |
|
00:16:29,730 --> 00:16:34,290 |
|
يمكن فهم، اهتمام، قطع، نية، مش معروف معنى الكلام، |
|
|
|
249 |
|
00:16:34,290 --> 00:16:38,830 |
|
على سبيل المثال نفترض إنّه في بداية يوم العمل سمعنا |
|
|
|
250 |
|
00:16:38,830 --> 00:16:41,470 |
|
عميلًا، ممكن يكون إحنا في مدرسة، ممكن يكون جواي |
|
|
|
251 |
|
00:16:41,470 --> 00:16:45,010 |
|
ولي أمر قاعد بتشاكوا، بتشكى على المدرسة، على معلم، |
|
|
|
252 |
|
00:16:45,010 --> 00:16:49,150 |
|
على كذا، بتحصل معانا دائمًا، هلقيته هنا في درجة |
|
|
|
253 |
|
00:16:49,150 --> 00:16:54,150 |
|
تفهمنا لمشاعرك، ناحية العميل، ممكن عشان إحنا في |
|
|
|
254 |
|
00:16:54,150 --> 00:16:56,630 |
|
بداية اليوم الدراسة، ممكن درجة التفاهم تكون كبيرة، |
|
|
|
255 |
|
00:16:56,630 --> 00:17:00,320 |
|
ولا تكن سبعة مثلًا لأنه ممكن عشان نكون في بداية |
|
|
|
256 |
|
00:17:00,320 --> 00:17:02,660 |
|
العمل، لكن لو في آخر العمل، هنكون درجة التفاهم |
|
|
|
257 |
|
00:17:02,660 --> 00:17:06,120 |
|
قليلة جدا ممكن تكون، لنفرض أنه درجة الاهتمام |
|
|
|
258 |
|
00:17:06,120 --> 00:17:08,960 |
|
بالمشكلة كان متدني، أنا مش مهتمة كتير حاليًا، في |
|
|
|
259 |
|
00:17:08,960 --> 00:17:12,340 |
|
عندي مشاغل تانية أهم من ولي الأمر ومتابعته، ممكن |
|
|
|
260 |
|
00:17:12,340 --> 00:17:16,660 |
|
أحطلها تلت درجات، هالإيه ده ممكن أنا أحطيتها تلت |
|
|
|
261 |
|
00:17:16,660 --> 00:17:20,500 |
|
درجات لأنه أعتقد أنه ببالغ، أنه الفعلات وهذه غير |
|
|
|
262 |
|
00:17:20,500 --> 00:17:25,910 |
|
يعني .. مش في محلها، هلقيته بما أنه أنا عندي درجة |
|
|
|
263 |
|
00:17:25,910 --> 00:17:29,630 |
|
الاهتمام متدنية وبالتالي أنا تزداد عندي رغبة في |
|
|
|
264 |
|
00:17:29,630 --> 00:17:34,050 |
|
قطع هذه العلاقة ممكن تصل لـ7 درجات، أما النية في |
|
|
|
265 |
|
00:17:34,050 --> 00:17:36,890 |
|
تحقيق المصلحة الشخصية من وراء هذه المقابلة ممكن |
|
|
|
266 |
|
00:17:36,890 --> 00:17:40,010 |
|
تكون 4 درجات، طبعا معادل مستوى الذكاء الوجداني |
|
|
|
267 |
|
00:17:40,010 --> 00:17:44,270 |
|
هيكون كتير نازل ناقص 7، وهي درجة متدنية طبعًا من |
|
|
|
268 |
|
00:17:44,270 --> 00:17:44,930 |
|
إجمالي 99 |
|
|
|
269 |
|
00:17:48,960 --> 00:17:51,700 |
|
أه تفضل يا عزيزي .. معادلة الأمريكية في التأثير |
|
|
|
270 |
|
00:17:51,700 --> 00:17:55,000 |
|
على التخطيط، تذكرينها؟ لما تقولها الأمريكية في |
|
|
|
271 |
|
00:17:55,000 --> 00:17:59,560 |
|
التأثير، تقولش بتكون إذا كانت مقاد قوة، بتكون |
|
|
|
272 |
|
00:17:59,560 --> 00:18:06,110 |
|
إيجابي؟ من زائد خمسة و .. و زائد عشرة، إذا كنت |
|
|
|
273 |
|
00:18:06,110 --> 00:18:10,330 |
|
سلبي، سلبي من سالب خمسة لزائد خمسة في التهديدات |
|
|
|
274 |
|
00:18:10,330 --> 00:18:13,490 |
|
والفرص، إذا تذكروها جيدًا هذا الموضوع، okay بنطلع، |
|
|
|
275 |
|
00:18:13,490 --> 00:18:17,930 |
|
يعني تقريبًا هنا عندك أنت الدرجة العليا للذكاء |
|
|
|
276 |
|
00:18:17,930 --> 00:18:21,990 |
|
الوجداني، أنت حطيت سالب سبعة متدني، طب أعلى شيء؟ |
|
|
|
277 |
|
00:18:22,710 --> 00:18:26,630 |
|
تسعة وتسعين، تسعة وتسعين يعني بهذا المعنى أنه كتير |
|
|
|
278 |
|
00:18:26,630 --> 00:18:29,930 |
|
كتير متدني معناه في مشكلة كبيرة جدا أنه هانا فاقد |
|
|
|
279 |
|
00:18:29,930 --> 00:18:33,150 |
|
الذكاء الوجداني بالطلاق تمام؟ إن هو مش متفهم |
|
|
|
280 |
|
00:18:33,150 --> 00:18:39,390 |
|
مشاعر الآخرين، نكمل عند النشاط التالت، بس هو نشاط أنا |
|
|
|
281 |
|
00:18:39,390 --> 00:18:41,590 |
|
حابب أمر عليه على السريع لإنه في أشياء أهم من |
|
|
|
282 |
|
00:18:41,590 --> 00:18:44,630 |
|
الموضوع هذا، هي فقط بما إنه دورة فلازم يكون فيه |
|
|
|
283 |
|
00:18:44,630 --> 00:18:48,790 |
|
بين الفقرات تبقى نوع من كسر ال routine بالنسبة |
|
|
|
284 |
|
00:18:48,790 --> 00:18:51,850 |
|
لتنمية الذكاء الوجداني، طبعًا في طقس، في عندنا |
|
|
|
285 |
|
00:18:51,850 --> 00:18:54,870 |
|
أساليب كتيرة وفي إرشادات كتيرة، بس أنا حابب أذكر |
|
|
|
286 |
|
00:18:54,870 --> 00:18:58,700 |
|
منها، بعض منها، لا تقاطع أو تغير الموضوع المقصود فيه |
|
|
|
287 |
|
00:18:58,700 --> 00:19:01,780 |
|
أنه مرات إحنا كتير متجنب المشاعر الغير المريحة |
|
|
|
288 |
|
00:19:01,780 --> 00:19:05,380 |
|
التي نشعر بها عن طريق أنه نعترض أو نشتت أنفسنا |
|
|
|
289 |
|
00:19:05,380 --> 00:19:08,560 |
|
بشغل تانية، هلقيته النصيحة اجلس مرتين في اليوم على |
|
|
|
290 |
|
00:19:08,560 --> 00:19:12,580 |
|
الأقل واسأل نفسك ما الذي أشعر به، قد تحتاج بعض |
|
|
|
291 |
|
00:19:12,580 --> 00:19:16,140 |
|
المشاعر بعض الوقت للظهور، اسمح أيضًا لنفسك أن تحصل |
|
|
|
292 |
|
00:19:16,140 --> 00:19:22,450 |
|
على مساحة صغيرة من الزمن دوران قطاع أيضًا، لا تحكم أو |
|
|
|
293 |
|
00:19:22,450 --> 00:19:25,050 |
|
تعبر عن مشاعرك بسرعة كبيرة، أنا أشهد أني كنت |
|
|
|
294 |
|
00:19:25,050 --> 00:19:28,070 |
|
القائيين أحيانًا، صحيح أنت كنت القائد في شغل تبدأ |
|
|
|
295 |
|
00:19:28,070 --> 00:19:32,290 |
|
يجيش تخفيها، إذا أخفيتها هنا هتظهر لاحقًا بصورة |
|
|
|
296 |
|
00:19:32,290 --> 00:19:35,870 |
|
تصرفات ربما ما تكونش كتير محادرة معكسية مزعجة |
|
|
|
297 |
|
00:19:35,870 --> 00:19:39,130 |
|
تنعكس ومزعجة، وتنفهم منك بطريقة مختلفة، لكن لو أنت |
|
|
|
298 |
|
00:19:39,130 --> 00:19:42,410 |
|
كنت القائد قولت والله هذا الشيء أنا كتير مضايقني |
|
|
|
299 |
|
00:19:42,410 --> 00:19:48,200 |
|
مثلا، أنت تنقل مشاعرك للآخرين بطريقة صحيحة ومباشرة |
|
|
|
300 |
|
00:19:48,200 --> 00:19:51,780 |
|
أو هذا مهم جدًا، صحيح أنا أحب بس أذكر مثال أنا يعني |
|
|
|
301 |
|
00:19:51,780 --> 00:19:55,560 |
|
معايا في العمل صار في عندنا ال national currency |
|
|
|
302 |
|
00:19:55,560 --> 00:19:59,780 |
|
من الأسماء إنه إذا كانت مبسوطة تشعر بالفرح فهي |
|
|
|
303 |
|
00:19:59,780 --> 00:20:03,740 |
|
تنشر الفرح لكل من حولها، المشكلة إذا كانت مضايقة |
|
|
|
304 |
|
00:20:03,740 --> 00:20:08,900 |
|
فإن الكل هينعكس عليه الشعور الداخلي لدرجة إنه في |
|
|
|
305 |
|
00:20:08,900 --> 00:20:12,880 |
|
شخص تقن، يعني بكلم زميلتي في العمل بتقول طب يعني |
|
|
|
306 |
|
00:20:12,880 --> 00:20:15,440 |
|
إيش الفايدة؟ يعني لما تكون فرحانة بتفرحنا أو لما |
|
|
|
307 |
|
00:20:15,440 --> 00:20:18,280 |
|
تكون زعانة بتزعننا؟ إذا هنا في عندنا قصور في |
|
|
|
308 |
|
00:20:18,280 --> 00:20:22,460 |
|
الذكاء الوجداني والاجتماعي، أكيد طبعًا إن لا تحكم أو |
|
|
|
309 |
|
00:20:22,460 --> 00:20:27,720 |
|
تعبر عن مشاعرك بسرعة كبيرة، أيضًا افعل ما بوسعك |
|
|
|
310 |
|
00:20:27,720 --> 00:20:30,740 |
|
محاولة للعثور على صلة بين المشاعر التي تجتاحك |
|
|
|
311 |
|
00:20:30,740 --> 00:20:35,050 |
|
وفترات زمنية أخرى كنت قد شعرت بنفس الشعور، يعني |
|
|
|
312 |
|
00:20:35,050 --> 00:20:38,950 |
|
عملية تقييم، أه ما شعرت بهذا من قبل؟ لإنه هذا بسعيد |
|
|
|
313 |
|
00:20:38,950 --> 00:20:43,790 |
|
ما نتحقق من الحالة العاطفية الحالية، أيضًا اربط |
|
|
|
314 |
|
00:20:43,790 --> 00:20:48,720 |
|
المشاعر بالأفكار، ما الذي أفكر به بهذا الشأن؟ لأنه |
|
|
|
315 |
|
00:20:48,720 --> 00:20:52,360 |
|
في معظم الأحيان أنه تتعارض إحدى مشاعرنا مع بقية |
|
|
|
316 |
|
00:20:52,360 --> 00:20:56,140 |
|
المشاعر الأخرى، الاستماع للمشاعر هو مثل الاستماع، |
|
|
|
317 |
|
00:20:56,140 --> 00:20:58,580 |
|
يعني حلول التشبيه، هذا الاستماع إلى جميع الشروط في |
|
|
|
318 |
|
00:20:58,580 --> 00:21:03,020 |
|
قضية محاكمة، طبعًا أنا استمع إلى الجسد لأنه مثلا على |
|
|
|
319 |
|
00:21:03,020 --> 00:21:05,900 |
|
سبيل المثال، إذا كنت في الطريق إلى العمل وحس أن |
|
|
|
320 |
|
00:21:05,900 --> 00:21:09,040 |
|
بطني، معدتي تؤلمني، هذا مع الكلام يعني أنني متوتر |
|
|
|
321 |
|
00:21:09,040 --> 00:21:13,600 |
|
وأنا رايحة على العمل، أيضًا إذا كنت لا تعرف من الذي |
|
|
|
322 |
|
00:21:13,600 --> 00:21:17,400 |
|
تشعر به اسأل شخصًا آخر، ممكن في بعض الناس بيقدروش |
|
|
|
323 |
|
00:21:17,400 --> 00:21:19,840 |
|
يحكموا على اللي بيشعروا فيه، ممكن يكون شخص آخر قريب |
|
|
|
324 |
|
00:21:19,840 --> 00:21:23,600 |
|
مقرب ممكن يساعدنا في الموضوع، يعني بتلاحظ كتير من |
|
|
|
325 |
|
00:21:23,600 --> 00:21:27,660 |
|
الخبراء في حياتنا اللي إحنا نحتاجينه، ربما الخبراء |
|
|
|
326 |
|
00:21:27,660 --> 00:21:31,800 |
|
أقصد فيها أصدقاء قريبين جدًا مننا، أحيانًا إحنا مش |
|
|
|
327 |
|
00:21:31,800 --> 00:21:34,640 |
|
عارفين نفسر فهو يقولك أنت مضايق لإن هو واحد، اتنين، |
|
|
|
328 |
|
00:21:34,640 --> 00:21:38,400 |
|
تلاتة، نقول أه والله يمكن، هتصحيحك هو بيوصلك بطريقة |
|
|
|
329 |
|
00:21:38,400 --> 00:21:43,080 |
|
سلسلة لأشياء اللي أنت غائب عنها ولا تستطيع تتعامل |
|
|
|
330 |
|
00:21:43,080 --> 00:21:48,120 |
|
عنها، صحيح، بس هنمر على السريع هلقيته على مباقية ال .. |
|
|
|
331 |
|
00:21:48,120 --> 00:21:50,420 |
|
أنه ما شاء الله كتيرة اللي هي طريقة تنمية الذكاء |
|
|
|
332 |
|
00:21:50,420 --> 00:21:55,380 |
|
الوجداني، بالنسبة للتحكم في المشاعر السلبية، كثير |
|
|
|
333 |
|
00:21:55,380 --> 00:21:59,620 |
|
طبعًا مننا تشتاحنا المشاعر السلبية بسبب ضغوط، بسبب |
|
|
|
334 |
|
00:21:59,620 --> 00:22:02,860 |
|
.. فأنا بس حابيت أعطي أمثلة، ممكن الغيرة تتحول |
|
|
|
335 |
|
00:22:02,860 --> 00:22:06,300 |
|
لحافظ، هذه غيرة مشاعر سلبية تعتبر، بدليل إنه لما |
|
|
|
336 |
|
00:22:06,300 --> 00:22:10,040 |
|
نكون إحنا فيه عندنا غيرة تجاه شخص آخر، ممكن نحكي |
|
|
|
337 |
|
00:22:10,040 --> 00:22:13,300 |
|
عنه بكلام سيء، نتيجة الغيرة، ممكن بصير معنا الكلام |
|
|
|
338 |
|
00:22:13,300 --> 00:22:17,280 |
|
هذا، ممكن إنه ننعت من يغارون طبعًا زي ما يقولنا |
|
|
|
339 |
|
00:22:17,280 --> 00:22:21,710 |
|
بالكلام السيء الانتقاد، ممكن يخدروا فيهم، لكن حين |
|
|
|
340 |
|
00:22:21,710 --> 00:22:25,090 |
|
تنظر إلى الغيرة من زاوية أخرى ستكتشف أنها يمكن أن |
|
|
|
341 |
|
00:22:25,090 --> 00:22:28,210 |
|
تكون مصدر أساسي للتحفيز، يعني إحنا ممكن نسميها غيرة |
|
|
|
342 |
|
00:22:28,210 --> 00:22:34,170 |
|
الحور العين؟ ممكن، لأ بحكي غيرة الحور العين يعني، |
|
|
|
343 |
|
00:22:34,170 --> 00:22:35,610 |
|
يعني أحكيينها يا شريها؟ |
|
|
|
344 |
|
00:22:40,340 --> 00:22:44,040 |
|
تغار على أزواجها في الدنيا، عندما تغضب الزوجة زوجها |
|
|
|
345 |
|
00:22:44,040 --> 00:22:51,960 |
|
فتقولها فتاكلها، يعني اتغضبينه وهو عندك أيام خليلة |
|
|
|
346 |
|
00:22:51,960 --> 00:22:56,300 |
|
يعني هم بس بيغاروا لإن السلوك خطأ، لكن لاحظ هذا |
|
|
|
347 |
|
00:22:56,300 --> 00:22:59,820 |
|
الغيرة تنتهي عندما يستقر الجميع في الجنة. الزوج |
|
|
|
348 |
|
00:22:59,820 --> 00:23:04,680 |
|
والزوجة مع الزواج من الحور اللي هي تنتهي. ما بعدش |
|
|
|
349 |
|
00:23:04,680 --> 00:23:07,980 |
|
الآن الغيرة خلاص انتهت. هي فقط الغيرة من أجل |
|
|
|
350 |
|
00:23:07,980 --> 00:23:13,100 |
|
الموقف وليس فقط من ال .. غيرة المحمودة اللي بتحفظ |
|
|
|
351 |
|
00:23:13,100 --> 00:23:16,080 |
|
الإنسان. تحفظ الإنسان مش تؤدي إلى الكراهية. نعم |
|
|
|
352 |
|
00:23:16,080 --> 00:23:20,140 |
|
صحيح، أيضًا ممكن من المشاعر السلبية الموجودة عندنا |
|
|
|
353 |
|
00:23:20,140 --> 00:23:23,540 |
|
من القلق، ممكن القلق نحوله إلى طاقة، لإن القلق |
|
|
|
354 |
|
00:23:23,540 --> 00:23:27,440 |
|
ممكن أن يحبطنا، يمكن أن يحطمنا، لكن أيضًا ممكن |
|
|
|
355 |
|
00:23:27,440 --> 00:23:29,960 |
|
يزودنا بالطاقة اللي لازم أننا نشتهد أكثر في |
|
|
|
356 |
|
00:23:29,960 --> 00:23:33,580 |
|
الموضوع اللي إحنا قلقين منه، أكيد |
|
|
|
357 |
|
00:23:35,050 --> 00:23:38,290 |
|
أيضًا من الحنين إلى الماضي إلى مستقبل باهر قد |
|
|
|
358 |
|
00:23:38,290 --> 00:23:41,770 |
|
يتأثر الناس كما يسمى على الحقيقة بالمسكوب أرضًا |
|
|
|
359 |
|
00:23:41,770 --> 00:23:45,890 |
|
عندما يعتقدون بعدم قدرتهم على شراء المزيد منه، لكن |
|
|
|
360 |
|
00:23:45,890 --> 00:23:50,070 |
|
ما يجعل بعض يحل ماضيه واعتقادهم بأن حاضرهم لن يكون |
|
|
|
361 |
|
00:23:50,070 --> 00:23:53,090 |
|
جميلًا كما هو الماضي، لكن الحقيقة الحنين ممكن يكون |
|
|
|
362 |
|
00:23:53,090 --> 00:23:56,950 |
|
دافع قوي لتوجيه بناء مستقبل أفضل بكثير من ذلك |
|
|
|
363 |
|
00:23:56,950 --> 00:24:00,210 |
|
الماضي الذي نحن إليه، أيضًا من الشعور بعدم الأمان |
|
|
|
364 |
|
00:24:00,210 --> 00:24:04,360 |
|
ممكن يؤدينا إلى الرضا والارتياح التام إن وجهتناها |
|
|
|
365 |
|
00:24:04,360 --> 00:24:07,120 |
|
بالشكل الخاطئ، الشعور بعدم الأمان، هنعيش حياتنا |
|
|
|
366 |
|
00:24:07,120 --> 00:24:11,100 |
|
كاملة دون أن نتحرك ساكنة، مش هتقدم للأمام، لكن على |
|
|
|
367 |
|
00:24:11,100 --> 00:24:17,080 |
|
العكس، أظل دقيقتين، أنا طبعًا بعد هيك، على السريع، |
|
|
|
368 |
|
00:24:17,080 --> 00:24:20,340 |
|
أنا ده في نشاط المفروض يقوم فيه المجموعات، إنه |
|
|
|
369 |
|
00:24:20,340 --> 00:24:24,760 |
|
نعمل عمودين، العمود الأول يكون لمدير، أنا اشتغلت |
|
|
|
370 |
|
00:24:24,760 --> 00:24:29,200 |
|
معاه، بس أثر فيا، لدرجة إنه لو ممكن ننتقل هذا |
|
|
|
371 |
|
00:24:29,200 --> 00:24:32,900 |
|
المدير إلى مكان آخر، ممكن ننتقل معه، بالإضافة |
|
|
|
372 |
|
00:24:32,900 --> 00:24:36,780 |
|
للعمود الآخر هيكون مدير أنا بعتبره أنه لم يقدم ليه |
|
|
|
373 |
|
00:24:36,780 --> 00:24:41,040 |
|
شيئًا، ممكن كان زي ما نقول مثلا ياخد أفكاري ويسميها |
|
|
|
374 |
|
00:24:41,040 --> 00:24:43,940 |
|
باسمه على سبيل المثال، هو الهدف من المشروع هذا أنه |
|
|
|
375 |
|
00:24:43,940 --> 00:24:48,500 |
|
في الآخر نعرف ما هي خصائص الأشخاص اللي هم عندهم |
|
|
|
376 |
|
00:24:48,500 --> 00:24:51,740 |
|
ذكاء وجداني واجتماعي طبعا احنا دخلنا بعد هيك أنا |
|
|
|
377 |
|
00:24:51,740 --> 00:24:54,620 |
|
دخلت على الذكاء الاجتماعي لإنه هو صح جزء من الذكاء |
|
|
|
378 |
|
00:24:54,620 --> 00:24:59,600 |
|
الوجداني بس طبعا إله أبعاد عديدة وله دراسات عديدة |
|
|
|
379 |
|
00:24:59,600 --> 00:25:03,040 |
|
أيضا طبعا التعامل مع الآخرين، التواصل مع الآخرين، |
|
|
|
380 |
|
00:25:03,040 --> 00:25:06,740 |
|
فهم الآخرين، التأثير والتأثر الاجتماعي بس أنا حابة |
|
|
|
381 |
|
00:25:06,740 --> 00:25:12,520 |
|
أنا أعطي تمرين كان احنا قلنا أن المفروض طبعا هذا |
|
|
|
382 |
|
00:25:12,520 --> 00:25:17,170 |
|
فيديو على الذكاء الاجتماعي عناصر الذكاء الاجتماعي |
|
|
|
383 |
|
00:25:17,170 --> 00:25:20,830 |
|
طبعاً هي التفهم، الوضوح، الأصالى، الحضور، وإدراك |
|
|
|
384 |
|
00:25:20,830 --> 00:25:22,470 |
|
معطيات الموقف والوعي بها |
|
|
|
385 |
|
00:25:27,820 --> 00:25:31,760 |
|
طويل شوية، نشاط خمسة طبعا نشاط هذا لكسر ال routine |
|
|
|
386 |
|
00:25:31,760 --> 00:25:35,620 |
|
المثال عاد ده كالاجتماعي طبعا هو يتم شرح مثال كامل |
|
|
|
387 |
|
00:25:35,620 --> 00:25:38,300 |
|
أنه كيف عند شخص ممكن ييجي في مكان معين .. لما |
|
|
|
388 |
|
00:25:38,300 --> 00:25:42,960 |
|
بتختار أنشطتك ما تكون مهتمية للمجال صح في نشاط كسر |
|
|
|
389 |
|
00:25:42,960 --> 00:25:45,400 |
|
ال routine لكن مايكونش كل أنشطتك مكسر ال routine |
|
|
|
390 |
|
00:25:45,400 --> 00:25:49,540 |
|
عادة الأنشطة اللي بتحطها بين الفقرات تكون مرتبطة |
|
|
|
391 |
|
00:25:49,540 --> 00:25:53,860 |
|
بتنمية مهارة معينة أو جزئية من مهارة معينة ممكن أه |
|
|
|
392 |
|
00:25:53,860 --> 00:25:56,960 |
|
ما في أسئلة هيك أو أسئلة هيك أنا تنمويا النشاط هذا |
|
|
|
393 |
|
00:25:56,960 --> 00:26:00,420 |
|
أنا بالنسبالي حبيته كتير هو نشاط عن هل يمكن أن |
|
|
|
394 |
|
00:26:00,420 --> 00:26:03,100 |
|
أقرأ تعبيرات الوجوه؟ في ناس مابتكون مستوعبة |
|
|
|
395 |
|
00:26:03,100 --> 00:26:06,760 |
|
الفهم مشاعر الآخرين على سبيل المثال لكن الصورة |
|
|
|
396 |
|
00:26:06,760 --> 00:26:11,120 |
|
ماتكنش واضحة كتير مبتسم مبتسم وميّل رأس ونحيط |
|
|
|
397 |
|
00:26:11,120 --> 00:26:14,760 |
|
العلمة كإيمالة الرأس برضه إلها مش شرط الإبتسام |
|
|
|
398 |
|
00:26:14,760 --> 00:26:15,520 |
|
وعينه |
|
|
|
399 |
|
00:26:17,800 --> 00:26:22,300 |
|
أنت على حد يعني مش ممكن يكون مشاعره حاليا هذا |
|
|
|
400 |
|
00:26:22,300 --> 00:26:27,600 |
|
الشخص حاليا الشخص هذا بيقول أنا مرتاح أنا متقبل |
|
|
|
401 |
|
00:26:27,600 --> 00:26:31,440 |
|
أنا ودود من الصعب القيام بذلك ونحن وسط أشخاص لا |
|
|
|
402 |
|
00:26:31,440 --> 00:26:33,920 |
|
نحبهم هذا معناه الكلام قدام الشخص بحكي معاه |
|
|
|
403 |
|
00:26:33,920 --> 00:26:37,360 |
|
بالطريقة دي معناه أنه فيه ود في التعامل بيني وبينه |
|
|
|
404 |
|
00:26:37,360 --> 00:26:43,340 |
|
على حين شايفين النظر هذه إيش ممكن تكون؟ غضبة، |
|
|
|
405 |
|
00:26:43,340 --> 00:26:48,680 |
|
خائفة، منكمشة، منكمشة، منكمشة، منكمشة، |
|
|
|
406 |
|
00:26:48,680 --> 00:26:52,060 |
|
منكمشة، منكمشة، منكمشة، منكمشة، منكمشة، |
|
|
|
407 |
|
00:26:52,060 --> 00:26:54,360 |
|
منكمشة، منكمشة، منكمشة، منكمشة، منكمشة، |
|
|
|
408 |
|
00:26:54,360 --> 00:26:56,940 |
|
منكمشة، منكمشة، منكمشة، منكمشة، منكمشة، |
|
|
|
409 |
|
00:26:56,940 --> 00:26:59,100 |
|
منكمشة، منكمشة، منكمشة، منكمشة، منكمشة، |
|
|
|
410 |
|
00:26:59,100 --> 00:26:59,140 |
|
منكمشة، منكمشة، منكمشة، منكمشة، منكمشة، |
|
|
|
411 |
|
00:26:59,140 --> 00:27:04,820 |
|
منكمشة، منكمشة، منكمشة، منكمشة، منكمشة، منكم |
|
|
|
412 |
|
00:27:06,240 --> 00:27:08,940 |
|
لأ لأ هذه اللي لمناها الضوء والأشياء الكريهة طبعا |
|
|
|
413 |
|
00:27:08,940 --> 00:27:12,520 |
|
احنا متى نغمض أعيننا لما نشعر بالغضب أو نسمع أصوات |
|
|
|
414 |
|
00:27:12,520 --> 00:27:19,360 |
|
أو نغمات ما نحبها طبعا |
|
|
|
415 |
|
00:27:19,360 --> 00:27:25,040 |
|
الطريقة هذه لو بتلاحظوا الفم كيف مقفل واللي أسفل |
|
|
|
416 |
|
00:27:28,060 --> 00:27:31,120 |
|
هنا المشاعر والثقة في مستوى منخفض بينما يزداد |
|
|
|
417 |
|
00:27:31,120 --> 00:27:36,480 |
|
القلق والتوتر والخوف طبعا أيضا الطريقة هذه لما |
|
|
|
418 |
|
00:27:36,480 --> 00:27:40,020 |
|
يكون زم الشفتين بشكل كبير هذا معناه في عندنا طبعا |
|
|
|
419 |
|
00:27:40,020 --> 00:27:44,960 |
|
توتر أكيد طبعا بينا هنا أن المشاعر أكيد إيجابية |
|
|
|
420 |
|
00:27:44,960 --> 00:27:49,960 |
|
يعني عندها الطريقة |
|
|
|
421 |
|
00:27:49,960 --> 00:27:51,440 |
|
نظرها دي على ماذا توحي |
|
|
|
422 |
|
00:27:55,920 --> 00:28:01,140 |
|
عندما نكون غير واثقين أو غير مقتنعين طبعا مهارات |
|
|
|
423 |
|
00:28:01,140 --> 00:28:03,740 |
|
الذكاء الاجتماعي بس أن أنا بس حابة أختم بشغلة في |
|
|
|
424 |
|
00:28:03,740 --> 00:28:08,800 |
|
الآخر خلنا على السريع بس طبعاً هذا مثال على الرسول |
|
|
|
425 |
|
00:28:08,800 --> 00:28:11,260 |
|
صلى الله عليه وسلم في كيفية الذكاء الاجتماعي من |
|
|
|
426 |
|
00:28:11,260 --> 00:28:15,440 |
|
دخل بيت أبي صفيان فهو آمن، يعني قمة الذكاء |
|
|
|
427 |
|
00:28:15,440 --> 00:28:19,380 |
|
الاجتماعي هنا، مع أن أبي صفيان كان كافراً وقتها، |
|
|
|
428 |
|
00:28:19,380 --> 00:28:22,260 |
|
ولكن يعني الكلمة كانت كتير مؤثرة أثرت في أبي صفيان |
|
|
|
429 |
|
00:28:22,260 --> 00:28:25,560 |
|
نفسه وقدت بيه لأن يسلم بعد ذلك لأن الرسول صلى الله |
|
|
|
430 |
|
00:28:25,560 --> 00:28:28,500 |
|
عليه وسلم أنزل الناس منازلهم وقدرهم ووقرهم |
|
|
|
431 |
|
00:28:28,500 --> 00:28:34,100 |
|
ومحترمهم طبعاً أنا برضه أستدت موقف محرج وكيفية |
|
|
|
432 |
|
00:28:34,100 --> 00:28:36,540 |
|
أيضا التعامل مع المواقف المحرجة، بس طبعا مافيش وقت |
|
|
|
433 |
|
00:28:36,540 --> 00:28:45,100 |
|
عندنا في المعلمة تستخدم هذه الموقف في أنها تعدل سوق |
|
|
|
434 |
|
00:28:45,100 --> 00:28:48,000 |
|
الطلاب. طبعا في نشاط جامعي دكتور في الآخر وهو |
|
|
|
435 |
|
00:28:48,000 --> 00:28:52,480 |
|
مواقف وكيفية التعامل معها. طبعا المفروض آخر شغلة |
|
|
|
436 |
|
00:28:52,480 --> 00:28:54,160 |
|
بس أحب أختم فيها. خليني هذا كويس. |
|
|
|
437 |
|
00:28:57,380 --> 00:29:01,860 |
|
طب خنشوف بس آخر شغلة لإنه أنا بعتبرها كتير مهمة |
|
|
|
438 |
|
00:29:01,860 --> 00:29:05,080 |
|
أنه دائما نتذكر أنه في نوع من الخلايا في المخ |
|
|
|
439 |
|
00:29:05,080 --> 00:29:08,640 |
|
بتسمى خلايا المرآة هذه وظيفتها نقل وتقليل تصرفات |
|
|
|
440 |
|
00:29:08,640 --> 00:29:12,020 |
|
الآخرين بعض التصرفات زي ما حكينا قبل زي التثاؤب |
|
|
|
441 |
|
00:29:12,020 --> 00:29:15,560 |
|
والضحك هي معدية كذلك الأمر بالنسبة للسلوك القيادي |
|
|
|
442 |
|
00:29:15,560 --> 00:29:18,480 |
|
ينتقل بين الموظفين وبينتشر بينهم أيضا في العدوى |
|
|
|
443 |
|
00:29:18,960 --> 00:29:22,220 |
|
المهم هنا في القيادة، لا يكتئب إذا كان الموظفين |
|
|
|
444 |
|
00:29:22,220 --> 00:29:26,300 |
|
عدوانيين وسلبين، بل قم بمحاسبة نفسك أولا وراجع |
|
|
|
445 |
|
00:29:26,300 --> 00:29:29,480 |
|
سلوكك معاهم، فليس هناك المزيد من الأعذار تتأخري |
|
|
|
446 |
|
00:29:29,480 --> 00:29:33,140 |
|
التغيير، شكرا، رجعي، بس رجعي على المواصفات شكرا |
|
|
|
447 |
|
00:29:33,140 --> 00:29:38,250 |
|
لو فايت صحيح، يعني أداء كتير رائع وإن كانت أخدت وقت |
|
|
|
448 |
|
00:29:38,250 --> 00:29:42,690 |
|
أكثر من وقتها لكن لأ بس شيء بنستفيد منه، أن نركز |
|
|
|
449 |
|
00:29:42,690 --> 00:29:46,710 |
|
عليه وإن بقي وقت أو لم يتبقى وقت ممكن بالمكتب إن |
|
|
|
450 |
|
00:29:46,710 --> 00:29:52,810 |
|
شاء الله نعرضه، لأن نأتي لشيرين لإدارة الوقت، نعم |
|
|
|
451 |
|
00:29:53,590 --> 00:29:55,650 |
|
بسم الله الرحمن الرحيم إن شاء الله اليوم نحكي عن |
|
|
|
452 |
|
00:29:55,650 --> 00:29:59,490 |
|
موضوع مهم اللي هو من أهم مهارات القائد الذي يجب أن |
|
|
|
453 |
|
00:29:59,490 --> 00:30:03,030 |
|
نتصرف بيه قائد فعال وهي مهارة إدارة الوقت وإدارة |
|
|
|
454 |
|
00:30:03,030 --> 00:30:06,330 |
|
الاجتماعات أيضا أول شيء فيه أن أنا |
|
|
|
455 |
|
00:30:09,280 --> 00:30:13,200 |
|
نشاط إحماء، الأول خلينا نحكي عن أهداف هذه الدورة، |
|
|
|
456 |
|
00:30:13,200 --> 00:30:15,720 |
|
أولا التعرف على أهمية الوقت والحاجة الاستثمارية وال |
|
|
|
457 |
|
00:30:15,720 --> 00:30:18,320 |
|
فعالية، تحديد مُضيعات الوقت وكيفية التعامل |
|
|
|
458 |
|
00:30:18,320 --> 00:30:21,280 |
|
معها، القدرة على إعداد جداول زمنية وتطبيقها، و |
|
|
|
459 |
|
00:30:21,280 --> 00:30:24,140 |
|
التعرف على قواعد عامة لإدارة الوقت، التعرف على |
|
|
|
460 |
|
00:30:24,140 --> 00:30:27,200 |
|
أنواع الاجتماعات ومراحل إعداد لها، تحديد أسباب |
|
|
|
461 |
|
00:30:27,200 --> 00:30:31,760 |
|
فشل الاجتماعات وكيفية التصدي لها الآن فيها إنه نشاط |
|
|
|
462 |
|
00:30:31,760 --> 00:30:35,920 |
|
إحماء هو نشاط بسيط مطلوب وضع الأعداد من واحد لتسعة |
|
|
|
463 |
|
00:30:35,920 --> 00:30:39,340 |
|
في المربعات بحيث يكون مجموعها رأسيا أو أفقيا |
|
|
|
464 |
|
00:30:39,340 --> 00:30:42,620 |
|
خمسة عشر .. مجموعهم خمسة عشر سواء أفقيا أو رأسيا |
|
|
|
465 |
|
00:30:42,620 --> 00:30:45,240 |
|
معكم بس دقيقة واحدة عشان تحلوه |
|
|
|
466 |
|
00:31:23,690 --> 00:31:27,870 |
|
حلها الأستاذ دكتور طبعا هنا إحنا نظرنا لهذا النشاط |
|
|
|
467 |
|
00:31:27,870 --> 00:31:30,870 |
|
إله هدف إن أنت لو اشتغلتي بقالية معينة أو حطيت |
|
|
|
468 |
|
00:31:30,870 --> 00:31:34,290 |
|
مخطط معين في بالك كان لجيتي بسرعة وصلتي للإجابة |
|
|
|
469 |
|
00:31:34,290 --> 00:31:37,250 |
|
لازم توزعي الأرقام الكبيرة في اتجاهات ما يكونش فيها |
|
|
|
470 |
|
00:31:37,250 --> 00:31:39,410 |
|
تقاطعات وتوزعي الأرقام الصغيرة برضه بنفس القالية |
|
|
|
471 |
|
00:31:39,410 --> 00:31:42,550 |
|
هتلاقيها زارت معاكي بسرعة الإجابة فهذا برضه مؤشر |
|
|
|
472 |
|
00:31:42,550 --> 00:31:46,130 |
|
إن إحنا لازم في إدارتنا لوقتنا يكون في خطة أو |
|
|
|
473 |
|
00:31:46,130 --> 00:31:47,030 |
|
قالية معينة |
|
|
|
474 |
|
00:31:55,270 --> 00:31:58,650 |
|
ننظر مساوية لهذه الأمثلة، الدنيا مش طايلة .. مش |
|
|
|
475 |
|
00:31:58,650 --> 00:32:01,370 |
|
طايلة، التاريخ يعد نفسه، الدنيا بتدور، الرزق مش |
|
|
|
476 |
|
00:32:01,370 --> 00:32:05,050 |
|
بيراقد في العجل والندامة والهانة بعد سنة، ما رأيك |
|
|
|
477 |
|
00:32:05,050 --> 00:32:06,970 |
|
في هذه المقولات؟ طبعا بنسمعها كتير في الأمثلة |
|
|
|
478 |
|
00:32:06,970 --> 00:32:09,730 |
|
الشعبية، إيه شاركوا فيهم؟ هل أنتم مع ولا ضد هذه |
|
|
|
479 |
|
00:32:09,730 --> 00:32:13,970 |
|
المقولات؟ طبعا هذه المقولات زي ما حكيتوا اتفضلتوا |
|
|
|
480 |
|
00:32:13,970 --> 00:32:17,250 |
|
أن هذه المقولات تشجع على التسويف وعلى تأجيل |
|
|
|
481 |
|
00:32:17,250 --> 00:32:20,050 |
|
الأعمال لأن إذا قضينا نأجل نأجل فهيكون في عندنا |
|
|
|
482 |
|
00:32:20,050 --> 00:32:23,610 |
|
مشكلة في إدارة وقتنا هذا بيقودنا إلى موضوعنا اليوم |
|
|
|
483 |
|
00:32:23,610 --> 00:32:29,050 |
|
اللي هو كيف ندير وقتنا بفعالية في عندنا قصة نقرأها |
|
|
|
484 |
|
00:32:29,050 --> 00:32:35,030 |
|
سريعا من تقرأ لو سمحتوا يلّا يا أنتو بفرح يحكى أن |
|
|
|
485 |
|
00:32:35,030 --> 00:32:38,410 |
|
حطابا كان يشتغل في قطع شجرة في الغابة ولكن فؤسه لم |
|
|
|
486 |
|
00:32:38,410 --> 00:32:43,210 |
|
تكن حادة إذ أنه لم يتخذ لم يشهدها، ما عرفش مر عليه |
|
|
|
487 |
|
00:32:43,210 --> 00:32:46,390 |
|
شخص ما فرقه على تلك الحالة وقال له لماذا لا تشهد |
|
|
|
488 |
|
00:32:46,390 --> 00:32:49,850 |
|
فأسك قال الحطاب وهو منهمك في عمله لا ترى أنني |
|
|
|
489 |
|
00:32:49,850 --> 00:32:53,150 |
|
مشغول في عملي من يقول بأنه مشغول ولا وقت لديه |
|
|
|
490 |
|
00:32:53,150 --> 00:32:56,430 |
|
يتنظيم وقته فهذا شأنه كشأن الحطاب في القصة شهد |
|
|
|
491 |
|
00:32:56,430 --> 00:33:00,030 |
|
الفأس سيساعده على قطع الشجرة بسرعة وسيساعده أيضًا |
|
|
|
492 |
|
00:33:00,030 --> 00:33:03,250 |
|
على بذل مجهود أقل في قطع الشجرة وكذلك سيتيح له |
|
|
|
493 |
|
00:33:03,250 --> 00:33:06,590 |
|
الانتقال لشجرة أخرى كذلك تنظيم ..النظم الوقت |
|
|
|
494 |
|
00:33:06,590 --> 00:33:09,710 |
|
يساعد على إتمام الأعمال بشكل أسرع من مجهود أقل |
|
|
|
495 |
|
00:33:09,710 --> 00:33:13,510 |
|
وسيفتح له فرص لم تكن تخطر على بالك لأنك مشغول |
|
|
|
496 |
|
00:33:13,510 --> 00:33:16,610 |
|
بعمل شكرا أيضًا زي ما شوفنا إنه إدارة وقتك في بعض |
|
|
|
497 |
|
00:33:16,610 --> 00:33:19,070 |
|
الناس بتحجج بيقولك إن أنا لو بدأت أحط خطط أو بدأت |
|
|
|
498 |
|
00:33:19,070 --> 00:33:22,010 |
|
أدير وقتي ب .. بمخطط معين هياخد مني واجه في |
|
|
|
499 |
|
00:33:22,010 --> 00:33:25,090 |
|
التخطيط طبعا أنا ضد هذا المبدأ لأنه إذا أنت خططت |
|
|
|
500 |
|
00:33:25,090 --> 00:33:28,250 |
|
ونظمت وقتك فهذا يوفر عليك وقت كثير نفس ما شوفنا |
|
|
|
501 |
|
00:33:28,250 --> 00:33:31,510 |
|
هيساعدك على الانتقال لمهام جديدة بالوقت اللي هتوفرينه |
|
|
|
502 |
|
00:33:33,350 --> 00:33:37,210 |
|
فتقر فيه سنة ومنافسة .. منافسة صحيح .. دائما .. |
|
|
|
503 |
|
00:33:37,210 --> 00:33:41,630 |
|
هذا .. صحيح الزمن والحياة والعمر طبعا تختلف |
|
|
|
504 |
|
00:33:41,630 --> 00:33:44,530 |
|
الأشخاص من شخص لآخر أن كل واحد قيمة الوقت عنده |
|
|
|
505 |
|
00:33:44,530 --> 00:33:47,250 |
|
بتختلف لو وجدت أن الإنسان ناجح في حياته هيكون |
|
|
|
506 |
|
00:33:47,250 --> 00:33:50,690 |
|
الوقت له قيمة كبيرة عنده الأشخاص الناجحون بيحسبون |
|
|
|
507 |
|
00:33:50,690 --> 00:33:53,830 |
|
أوقاتهم بالدقائق بل بالثواني أما الأشخاص الفاشلون |
|
|
|
508 |
|
00:33:53,830 --> 00:33:57,230 |
|
بيعدّوا بالأسابيع وبالأشهر أحيانا فهذا برضه مؤشر |
|
|
|
509 |
|
00:33:57,230 --> 00:34:00,820 |
|
على مدى حسن إدارته لوقته الزمن والحياة والعمر هذه |
|
|
|
510 |
|
00:34:00,820 --> 00:34:04,380 |
|
كلها كلمات طبعا بتعني أنك إذا أحسنت استغلال وقتك |
|
|
|
511 |
|
00:34:04,380 --> 00:34:07,320 |
|
فإن هذا طبعا هيفيدك في توفير أو تنفيذ أنشطة .. |
|
|
|
512 |
|
00:34:07,320 --> 00:34:10,520 |
|
أنشطة أكثر قال تعالى والعصر إن الإنسان لفى خسر هذا |
|
|
|
513 |
|
00:34:10,520 --> 00:34:13,820 |
|
كمان بيدل على أهمية الوقت في حياتنا وكيفية إدارته |
|
|
|
514 |
|
00:34:13,820 --> 00:34:18,940 |
|
لو بدنا نطلع كلمة الوقت ماذا تعني لك كلمة الوقت؟ |
|
|
|
515 |
|
00:34:18,940 --> 00:34:24,740 |
|
إيه الصفات ممكن نوصف فيها الوقت؟ أحسنتِ الوقت هو |
|
|
|
516 |
|
00:34:24,740 --> 00:34:32,310 |
|
محدد، ماذا أيضا؟ كسيف؟ كسيف؟ ماذا أيضا؟ لا يعود، لا |
|
|
|
517 |
|
00:34:32,310 --> 00:34:36,450 |
|
يمكن تكراره، ماذا أيضا؟ طب خليني أشوف أيش في صفات، |
|
|
|
518 |
|
00:34:36,450 --> 00:34:42,650 |
|
مورد محدود، لا يمكن تخزينه، لا يعود، ويجري سريعا، |
|
|
|
519 |
|
00:34:42,650 --> 00:34:45,530 |
|
وقيمته من استغلاله، وأيضا هناك حقائق عن الوقت اللي |
|
|
|
520 |
|
00:34:45,530 --> 00:34:48,070 |
|
هو زي ما حكينا، استحال التخزين ولا يمكن تعود، و |
|
|
|
521 |
|
00:34:48,070 --> 00:34:51,250 |
|
يمرّ مرّ السحاب ويجري جار الرياح، استغلاله يزيد من |
|
|
|
522 |
|
00:34:51,250 --> 00:34:56,820 |
|
قيمته، يعني قيمته هو بطبيعة استغلالك له طبعا إذا |
|
|
|
523 |
|
00:34:56,820 --> 00:35:00,060 |
|
أنت استغلت وقتك ممكن تضيفه بطريقة صحيحة، ممكن تضيف |
|
|
|
524 |
|
00:35:00,060 --> 00:35:03,120 |
|
أوقات إضافية لحياتك، ففي مقولة بيقولك إذا حسنت |
|
|
|
525 |
|
00:35:03,120 --> 00:35:06,620 |
|
استغلاله فتوفر 15 دقيقة من الوقت الضائع يوميا، تعني |
|
|
|
526 |
|
00:35:06,620 --> 00:35:10,320 |
|
إضافة شهر كامِل من العمل في كل عام، يعني كل ما وفرت |
|
|
|
527 |
|
00:35:10,320 --> 00:35:14,460 |
|
وقت بتضيفيه بيكون معك واجت أوسع لأنشطة أكثر، تعرف |
|
|
|
528 |
|
00:35:14,460 --> 00:35:18,690 |
|
إدارة الوقت؟ هو الاستخدام الأمثل للوقت بهدف تحقيق |
|
|
|
529 |
|
00:35:18,690 --> 00:35:21,450 |
|
أهداف محددة وذلك بالتخطيط والتنظيم والتوجيه |
|
|
|
530 |
|
00:35:21,450 --> 00:35:24,310 |
|
والمتابعة لو لاحظت في التعريف هنا أن المراحل أو |
|
|
|
531 |
|
00:35:24,310 --> 00:35:26,810 |
|
العمليات اللي بتلزم لإدارة وقتك هي التنظيم |
|
|
|
532 |
|
00:35:26,810 --> 00:35:29,470 |
|
والتوجيه والمتابعة والتقييم الفعال والأنشطة |
|
|
|
533 |
|
00:35:29,470 --> 00:35:33,720 |
|
والواجبات من خلال فترة زمنية محددة لماذا ننظم |
|
|
|
534 |
|
00:35:33,720 --> 00:35:36,640 |
|
أوقاتنا؟ لو سألنا حنلاقي أنا مهتمة أن أدير وقتي أو |
|
|
|
535 |
|
00:35:36,640 --> 00:35:39,600 |
|
أخطط أو أنظم وقتي، طبعا إنجاز أهدافك وأحلامك، |
|
|
|
536 |
|
00:35:39,600 --> 00:35:42,840 |
|
تحسين نوعية العمل، تخفيف من الضغوط، تقليل الأخطاء، |
|
|
|
537 |
|
00:35:42,840 --> 00:35:46,500 |
|
قضاء وقت أكبر مع العائلة، هدفنا في الأساس أن ننظم |
|
|
|
538 |
|
00:35:46,500 --> 00:35:49,060 |
|
وقتنا عشان ننظم أوقاتنا ونقضي أوقات مع العائلة |
|
|
|
539 |
|
00:35:49,060 --> 00:35:51,860 |
|
ونحافظ على صحتنا وتوازننا النفسي، في أن النشاط |
|
|
|
540 |
|
00:35:51,860 --> 00:35:55,320 |
|
العامل اللي باين قدام عيونكم فيه استبانة أو اللي هو |
|
|
|
541 |
|
00:35:55,320 --> 00:36:00,890 |
|
مقياس لقدرة الوقت بتحلوه لحالكم بعدين بس خليني |
|
|
|
542 |
|
00:36:00,890 --> 00:36:05,530 |
|
أشوف إيش النتيجة تبعته إذا كان أدائك فيه حصلتي على |
|
|
|
543 |
|
00:36:05,530 --> 00:36:11,110 |
|
الدرجة من 49 إلى 60 فأنتِ تقدرين وقتك جيدا أو أما إذا |
|
|
|
544 |
|
00:36:11,110 --> 00:36:14,610 |
|
كان في أسفل السلم فأنتِ بحاجة لإعادة نظر بإمكانك |
|
|
|
545 |
|
00:36:14,610 --> 00:36:20,010 |
|
تحلوه في البيت وتطلعي على نتائجكم يعني أن أنا |
|
|
|
546 |
|
00:36:20,010 --> 00:36:22,630 |
|
مقطعة فيديو برضه عن الوقت مش هنقف عليه كله |
|
|
|
547 |
|
00:36:30,410 --> 00:36:31,210 |
|
مش مانعش |
|
|
|
548 |
|
00:37:18,570 --> 00:37:22,350 |
|
أنا كنت بتكلم عن الإنسان وأنا كنت بتكلم عن |
|
|
|
549 |
|
00:37:22,350 --> 00:37:24,590 |
|
الإنسان وأنا كنت بتكلم عن الإنسان وأنا كنت بتكلم |
|
|
|
550 |
|
00:37:24,590 --> 00:37:26,190 |
|
عن الإنسان وأنا كنت بتكلم عن الإنسان وأنا كنت |
|
|
|
551 |
|
00:37:26,190 --> 00:37:27,590 |
|
بتكلم عن الإنسان |
|
|
|
552 |
|
00:37:57,160 --> 00:37:59,020 |
|
خلي أنا أمشي عنا في المقطع عشان مرجعت. |
|
|
|
553 |
|
00:38:04,580 --> 00:38:07,380 |
|
إذا زي ما شوفنا في المقطع هذه الجارية بترمز إلى |
|
|
|
554 |
|
00:38:07,380 --> 00:38:10,360 |
|
حياتنا والأحجار الكبيرة هي عبارة عن إيه؟ الأشياء |
|
|
|
555 |
|
00:38:10,360 --> 00:38:14,940 |
|
الأهم في حياتنا اللي هي مخططاتنا لحياتنا ككل. في |
|
|
|
556 |
|
00:38:14,940 --> 00:38:17,820 |
|
مجال برضه حتى مع هذه الأشياء الكبيرة نحن نعمل |
|
|
|
557 |
|
00:38:17,820 --> 00:38:20,160 |
|
أشياء صغيرة وكان بيرمز إلى الأحجار الصغيرة أو |
|
|
|
558 |
|
00:38:20,160 --> 00:38:23,500 |
|
برملممكن تعمل علاقات، ممكن تعمل أمور فرعية في |
|
|
|
559 |
|
00:38:23,500 --> 00:38:26,280 |
|
حياتك بجانب هذه الأمور الأساسية، بالإضافة للأخر |
|
|
|
560 |
|
00:38:26,280 --> 00:38:28,600 |
|
الشيء اللي هو الفنجانين هدول بيرمز أن حتى مع ضغط |
|
|
|
561 |
|
00:38:28,600 --> 00:38:31,060 |
|
عملك ومع كل الأمور اللي بتقوم فيها بإمكانك أن |
|
|
|
562 |
|
00:38:31,060 --> 00:38:34,820 |
|
تترك لنفسك وقت لقضاء مع نفسك وأن تكافئ نفسك |
|
|
|
563 |
|
00:38:34,820 --> 00:38:38,380 |
|
بفنجان قهوة أقل شيء. الآن لو نتحدث عن مضيّعات |
|
|
|
564 |
|
00:38:38,380 --> 00:38:41,440 |
|
الوقت، برجّح نظرك ما هي أهم المضيّعات اللي تكون |
|
|
|
565 |
|
00:38:41,440 --> 00:38:44,980 |
|
سببا في ضياع وقت الإنسان؟ تفضلي أنتِ غياب التخطيط. |
|
|
|
566 |
|
00:38:44,980 --> 00:38:49,360 |
|
غياب التخطيط، ممتاز، ماذا أيضا؟ التردد .. التردد .. |
|
|
|
567 |
|
00:38:49,360 --> 00:38:52,680 |
|
ممتازة .. ممكن الشغل في .. في أشياء غير مخططة لها |
|
|
|
568 |
|
00:38:52,680 --> 00:38:55,140 |
|
مثلا الزيارات اللي .. اللي بدون مواعيد أو |
|
|
|
569 |
|
00:38:55,140 --> 00:38:57,880 |
|
المكالمات الهاتفية اللي غير محددة ومسبقة .. |
|
|
|
570 |
|
00:38:57,880 --> 00:39:00,660 |
|
مكالمات الهاتفية وزيارات مفاجئة هي أهم ضياعات |
|
|
|
571 |
|
00:39:00,660 --> 00:39:03,140 |
|
الوقت اللي قد تخسر على جزء كبير جدا من وقتك .. |
|
|
|
572 |
|
00:39:03,140 --> 00:39:07,080 |
|
مثلا .. آه .. عدم وجود هدف محدد .. عدم تحديد هدفنا |
|
|
|
573 |
|
00:39:07,080 --> 00:39:09,640 |
|
أو عدم وضع أولويات .. الإنترنت زي ما تفضلت |
|
|
|
574 |
|
00:39:09,640 --> 00:39:13,160 |
|
عزمينتنا .. أو قد خجلنا أن نقول لا هنا بعض |
|
|
|
575 |
|
00:39:13,160 --> 00:39:16,200 |
|
المضيّعات للوقت، اللي هي الهاتف، ضغط الأشياء |
|
|
|
576 |
|
00:39:16,200 --> 00:39:18,360 |
|
والأدوات، يعني إذا كان مش منظم الإنسان كل شهر ضائع |
|
|
|
577 |
|
00:39:18,360 --> 00:39:21,080 |
|
منه الشغل، الاجتماعات غير مخططة والمقاطعات |
|
|
|
578 |
|
00:39:21,080 --> 00:39:24,440 |
|
الجانبية وتكليف الذات بأعمال غير والأزمات والأوراق |
|
|
|
579 |
|
00:39:24,440 --> 00:39:27,020 |
|
التي لا قيمة لها، لو صنفناها لجزئين يكون في عندنا |
|
|
|
580 |
|
00:39:27,020 --> 00:39:30,260 |
|
عوامل ذاتية وعوامل بيئية، من العوامل الذاتية عدم |
|
|
|
581 |
|
00:39:30,260 --> 00:39:34,300 |
|
وجود أهداف وأولويات وتخطيط محاولة القيام بأمور |
|
|
|
582 |
|
00:39:34,300 --> 00:39:37,080 |
|
كثيرة في وقت واحد شتت حال الإنسان بكذا شغلة مع |
|
|
|
583 |
|
00:39:37,080 --> 00:39:40,000 |
|
أنه لو ركز في واحد بيكون إنجازه أحسن فيها التأجيل |
|
|
|
584 |
|
00:39:40,000 --> 00:39:43,420 |
|
المستمر والتهرّب والتسويف حكينا عنه عدم القدرة على |
|
|
|
585 |
|
00:39:43,420 --> 00:39:46,640 |
|
قول لا أحيانا بيكون نفسك رجولي لكن الحاجات بتنقلك |
|
|
|
586 |
|
00:39:46,640 --> 00:39:49,720 |
|
رجليها فهذا بيكون بيبعدك عن مسارك في تحقيق هدفك |
|
|
|
587 |
|
00:39:49,720 --> 00:39:53,280 |
|
وهذا بيكون على حساب وقتك وأولوياتك في عامل بيئية |
|
|
|
588 |
|
00:39:53,280 --> 00:39:57,010 |
|
مثل مؤثرات بصرية وملهيات ودجاجين المقاطعات |
|
|
|
589 |
|
00:39:57,010 --> 00:40:00,050 |
|
الهاتفية زي ما تفضلتوا وكثرة الاجتماعات الغير |
|
|
|
590 |
|
00:40:00,050 --> 00:40:03,850 |
|
مجدية أيضا قصور نظام التواصل، في خلال يكون في |
|
|
|
591 |
|
00:40:03,850 --> 00:40:06,610 |
|
منظومة التواصل داخل المؤسسة، في عندنا كمان مجموعة |
|
|
|
592 |
|
00:40:06,610 --> 00:40:12,020 |
|
من العوامل الذاتية، التردد العجلة أو عدم الصبر، ترك |
|
|
|
593 |
|
00:40:12,020 --> 00:40:15,980 |
|
المهام دون إنجازها ونقص المعلومات والخبرة، في أمور |
|
|
|
594 |
|
00:40:15,980 --> 00:40:19,020 |
|
بيقيا أيضا المقاطعات اللي حد فيها حكيناها وضغوط |
|
|
|
595 |
|
00:40:19,020 --> 00:40:22,140 |
|
العمل والزائرون المفاجئون هدول من أكتر الأشياء |
|
|
|
596 |
|
00:40:22,140 --> 00:40:24,920 |
|
اللي بتأثر علينا في مضيعة الوقت، في عندنا كمان هنا |
|
|
|
597 |
|
00:40:24,920 --> 00:40:29,580 |
|
مقياس برضه هترككم تحلّوه لحالكم، تحددوا أنتِ مع |
|
|
|
598 |
|
00:40:29,580 --> 00:40:32,400 |
|
نفسك ما هي أهم المضيّعات اللي بتضيع وقتك أنتِ كشخص |
|
|
|
599 |
|
00:40:32,400 --> 00:40:37,660 |
|
عشان تقدر تتعامل معاها فيما بعد هنمشي عن الفيديو ها |
|
|
|
600 |
|
00:40:37,660 --> 00:40:40,500 |
|
عشان واجهته، الآن في عندنا واحد واشوين فكرة لحسن |
|
|
|
601 |
|
00:40:40,500 --> 00:40:44,900 |
|
إدارة وقتك وهذا طرحها اللي هو أحد المدربين اللي هو |
|
|
|
602 |
|
00:40:44,900 --> 00:40:48,880 |
|
الأستاذ الـ Dr. Brian Tracy أول حاجة لازم نحدد هدفنا |
|
|
|
603 |
|
00:40:48,880 --> 00:40:53,320 |
|
زي ما حكينا أيضا |
|
|
|
604 |
|
00:40:53,320 --> 00:40:57,720 |
|
لازم نضع خطط لهذا العمل، تحديد الخطط هذه يكون |
|
|
|
605 |
|
00:40:57,720 --> 00:41:00,300 |
|
مكتوبة، يفضل أن تكون مكتوبة، اجعل خططك مكتوبة |
|
|
|
606 |
|
00:41:03,290 --> 00:41:06,470 |
|
التحليل أن تضع قائمة لكل الأشياء اللي ستقوم بها في |
|
|
|
607 |
|
00:41:06,470 --> 00:41:10,330 |
|
قائمة تعطيك طريقة لتسير عليها دون أن تتشتت هنا وهناك |
|
|
|
608 |
|
00:41:10,330 --> 00:41:15,030 |
|
وأيضا بإمكانك تحديد الأولويات من خلال تحديد ما |
|
|
|
609 |
|
00:41:15,030 --> 00:41:18,830 |
|
هو الأشياء الأكثر أهمية واللي بحاجة للتدخل السريع |
|
|
|
610 |
|
00:41:18,830 --> 00:41:22,960 |
|
أو للإجراء السريع ركز على الأشياء المهمة، حدد آخر |
|
|
|
611 |
|
00:41:22,960 --> 00:41:26,200 |
|
موعد للإنجاز، أحيانا في عندنا اللي هو قانون اسمه |
|
|
|
612 |
|
00:41:26,200 --> 00:41:29,720 |
|
قانون باركنسون وهذا بيعني أنه كلما الـ .. الوقت |
|
|
|
613 |
|
00:41:29,720 --> 00:41:32,820 |
|
المتاح للشيء هو بياخده، ممكن يتمدد ويتقلص، لو أنت |
|
|
|
614 |
|
00:41:32,820 --> 00:41:35,260 |
|
قلت معي أسبوع عشان أعمل هذا الشغل، هتاخد فيه |
|
|
|
615 |
|
00:41:35,260 --> 00:41:37,600 |
|
الأسبوع، لو قلت معي غيري ساعتين، هتعمليه في |
|
|
|
616 |
|
00:41:37,600 --> 00:41:40,300 |
|
الساعتين، إذا العامل يتمدد ويتقلص حسب الوقت المتاح |
|
|
|
617 |
|
00:41:42,660 --> 00:41:45,960 |
|
هو أنتِ جالك أسبوع بتعمليها ما شاء الله، هنا في |
|
|
|
618 |
|
00:41:45,960 --> 00:41:50,100 |
|
عندنا مهام اللي هي عاجلة وحددت مخطط Eisenhower |
|
|
|
619 |
|
00:41:50,100 --> 00:41:53,920 |
|
للتصنيف اللي هو عندنا فيه مهام عاجلة ومهمة وغير |
|
|
|
620 |
|
00:41:53,920 --> 00:41:58,200 |
|
عاجلة وغير مهمة، بدنا ناخد مثال بس على السريع منكم، |
|
|
|
621 |
|
00:41:58,200 --> 00:42:01,260 |
|
أول شيء اللي هو مثلا أنتِ هتعملي مذاكرة وامتحان غدا |
|
|
|
622 |
|
00:42:02,730 --> 00:42:05,750 |
|
طبعا لاحظ أن الـ .. الغير عاجل والغير مهم .. |
|
|
|
623 |
|
00:42:05,750 --> 00:42:08,670 |
|
الغير عاجل والمهم هي أشياء ترتبط بمستقبلك و |
|
|
|
624 |
|
00:42:08,670 --> 00:42:10,730 |
|
بحياتك يعني أشياء اللي هي الأحجار الكبيرة اللي |
|
|
|
625 |
|
00:42:10,730 --> 00:42:14,030 |
|
قلنا عنها، بتكونش ملحّقة تعمليها جد ولكن مهمة، زي |
|
|
|
626 |
|
00:42:14,030 --> 00:42:16,890 |
|
التخطيط أو وضع الخطة هذه العامة تبعتك، هذه بيكون |
|
|
|
627 |
|
00:42:16,890 --> 00:42:23,830 |
|
غير عاجلة ولكن مهمة لازم نعملها، تفضل .. هي ممكن |
|
|
|
628 |
|
00:42:23,830 --> 00:42:27,630 |
|
تعملي تحفيز درفية و تجادل نشاطة هذه برضه غير عاجلة |
|
|
|
629 |
|
00:42:27,630 --> 00:42:30,390 |
|
وغير مهمة لكن إنت لو عملتيها وضيعتي فيها وقتك |
|
|
|
630 |
|
00:42:30,390 --> 00:42:35,210 |
|
تعتبر مضيع لوقتك، في عندنا أولويات احنا حكينا ما |
|
|
|
631 |
|
00:42:35,210 --> 00:42:43,570 |
|
هو الإنسان .. ما هو الإنسان .. ما هو الإنسان .. ما |
|
|
|
632 |
|
00:42:43,570 --> 00:42:45,990 |
|
هو الإنسان .. ما هو الإنسان .. ما هو الإنسان .. ما |
|
|
|
633 |
|
00:42:45,990 --> 00:42:46,150 |
|
هو الإنسان .. ما هو الإنسان .. ما هو الإنسان .. ما |
|
|
|
634 |
|
00:42:46,150 --> 00:42:46,250 |
|
هو الإنسان .. ما هو الإنسان .. ما هو الإنسان .. ما |
|
|
|
635 |
|
00:42:46,250 --> 00:42:46,550 |
|
هو الإنسان .. ما هو الإنسان .. ما هو الإنسان .. ما |
|
|
|
636 |
|
00:42:46,550 --> 00:42:48,070 |
|
هو الإنسان .. ما هو الإنسان .. ما هو الإنسان .. ما |
|
|
|
637 |
|
00:42:48,070 --> 00:42:54,210 |
|
هو الإنسان .. ما هو الإنسان .. ما هو الإنس |
|
|
|
638 |
|
00:42:57,850 --> 00:43:00,670 |
|
هو إذا كان فيه معاك متسع من الوقت لبقص لكن مافيش |
|
|
|
639 |
|
00:43:00,670 --> 00:43:03,970 |
|
متسع فيه أولويات بيقولك عمل واحد من ألف أو من بقى |
|
|
|
640 |
|
00:43:03,970 --> 00:43:06,790 |
|
هو أفضل من تسع عمال من دال اللي هي غير مهمة وغير |
|
|
|
641 |
|
00:43:06,790 --> 00:43:12,170 |
|
عاجلة طبعا من .. كمان من .. من الأفكار الواحدة |
|
|
|
642 |
|
00:43:12,170 --> 00:43:13,630 |
|
وعشرين اللي هي فوضى ما أمكن |
|
|
|
643 |
|
00:43:17,570 --> 00:43:20,450 |
|
سجل واتبع لازم يكون في عندك تسجيل عشان تعرف وين |
|
|
|
644 |
|
00:43:20,450 --> 00:43:22,690 |
|
عندك أشياء فيهم بتضيع وقتك أو وين الخلل عندك في |
|
|
|
645 |
|
00:43:22,690 --> 00:43:26,070 |
|
إدارة وقتك التسويف طبعا فيه إيجابي وسلبي، بنحذر من |
|
|
|
646 |
|
00:43:26,070 --> 00:43:29,310 |
|
التسويف لأنه يضيع وقتك ويجعل العمل تراكم ويجعلك |
|
|
|
647 |
|
00:43:29,310 --> 00:43:32,950 |
|
كسولة ويجعل الإنسان فاشل أيضا فينا استغلال |
|
|
|
648 |
|
00:43:32,950 --> 00:43:35,630 |
|
المقابلات والاجتماعات هي بتاخد وقت كبير من حياتنا |
|
|
|
649 |
|
00:43:35,630 --> 00:43:38,290 |
|
لازم نستغلها بشكل إيجابي حتى تكون ماضية على الوقت |
|
|
|
650 |
|
00:43:38,780 --> 00:43:42,100 |
|
أيضًا فيه نظر المقاطعات اللي هي الهواتف والوزيات |
|
|
|
651 |
|
00:43:42,100 --> 00:43:45,660 |
|
المفاجئة، مناطق النتائج، لازم تعرف هدفك من عملك، |
|
|
|
652 |
|
00:43:45,660 --> 00:43:48,500 |
|
ليش أنت بيدفع عليك في هدف المؤسسة، هدف يخليك تتجه |
|
|
|
653 |
|
00:43:48,500 --> 00:43:51,360 |
|
في اتجاه صحيح، جمع المهام متشابه لأنه هذا يوفر |
|
|
|
654 |
|
00:43:51,360 --> 00:43:55,500 |
|
الوقت، أيضًا، رتب بيئة العمل، الفوضى في مكان العمل |
|
|
|
655 |
|
00:43:55,500 --> 00:43:59,080 |
|
تشتتك وتسبب ضيع وقتك، حافظ على صمتك باحترام |
|
|
|
656 |
|
00:43:59,080 --> 00:44:01,940 |
|
المواعيد، مابين التأخير وقدوم على الوقت هو دقيقة |
|
|
|
657 |
|
00:44:01,940 --> 00:44:05,080 |
|
واحدة، احرص أن تكون على وقتك، في عندنا أوقات |
|
|
|
658 |
|
00:44:05,080 --> 00:44:10,000 |
|
انتقالية وفي عندنا أوقات قليلة و طلعت في الصورة |
|
|
|
659 |
|
00:44:10,000 --> 00:44:13,100 |
|
تلاقي ان في أشياء كتير بتضيع واجتنا و هي ممكن |
|
|
|
660 |
|
00:44:13,100 --> 00:44:16,020 |
|
نستغلها زي مثلا وقت شرب القهوة أو وقت ناوة الغداء |
|
|
|
661 |
|
00:44:16,020 --> 00:44:19,040 |
|
ممكن تستغليه في إيجاز مهمة و أنت جاي بتشرب القهوة |
|
|
|
662 |
|
00:44:19,040 --> 00:44:25,520 |
|
تبعتك أو الغداء نظم حادثاتك الهاتفية كله بتطور |
|
|
|
663 |
|
00:44:25,520 --> 00:44:28,300 |
|
الذات أه حتى في المواصلات و احنا جايين في ال bus |
|
|
|
664 |
|
00:44:28,300 --> 00:44:31,260 |
|
ممكن أن احنا نطور نفسنا في الموضوع أو ندرسه هل |
|
|
|
665 |
|
00:44:31,260 --> 00:44:34,100 |
|
شعرت يوما بأنك تريد أن تقول لا ولكن لا تستطيع؟ |
|
|
|
666 |
|
00:44:34,100 --> 00:44:39,000 |
|
طبعا هذا بسبب أنك تبعدي عن هدفك و تضيع وجهك في |
|
|
|
667 |
|
00:44:39,000 --> 00:44:41,800 |
|
أشياء تانية التوازن طبعا هدفنا هو زي ما حكينا |
|
|
|
668 |
|
00:44:41,800 --> 00:44:45,160 |
|
تحسين جودة حياتك و أن تقضي وقتا أفضل مع عائلتك و |
|
|
|
669 |
|
00:44:45,160 --> 00:44:47,720 |
|
مع من أنتوا حابين هنا موفرة الوقت في معاكوا |
|
|
|
670 |
|
00:44:47,720 --> 00:44:51,820 |
|
استبانة تطلع عليها وهنا تمامين برضه عن تحديد ال .. |
|
|
|
671 |
|
00:44:51,820 --> 00:44:55,480 |
|
وهذه نماذج من الجداول لتنظيم العمل هذه عدة نماذج |
|
|
|
672 |
|
00:44:55,480 --> 00:45:00,740 |
|
جيبنا الخطرات |
|
|
|
673 |
|
00:45:00,740 --> 00:45:04,100 |
|
عموما هذا ملخص لكل الخطرات الذكرناها نمشي عنها |
|
|
|
674 |
|
00:45:04,100 --> 00:45:07,720 |
|
عشان الوجهة فيه قواعد أساسية زي ما حكينا تحديد |
|
|
|
675 |
|
00:45:07,720 --> 00:45:11,410 |
|
الوقت، تسجيل الوقت طيب بالنسبة للاجتماعات خلّينا |
|
|
|
676 |
|
00:45:11,410 --> 00:45:13,450 |
|
نحكي عن إدارة الاجتماعات هي القدرة على استغلال |
|
|
|
677 |
|
00:45:13,450 --> 00:45:16,990 |
|
المواد البشرية .. خلاص خلاصنا حتى قريبا المواد |
|
|
|
678 |
|
00:45:16,990 --> 00:45:20,190 |
|
البشرية وإمكانيات المادية وقيادة الموجودين في |
|
|
|
679 |
|
00:45:20,190 --> 00:45:24,270 |
|
الاجتماع بأفضل نتيجة ما هي غيرها الاجتماعات؟ فيها |
|
|
|
680 |
|
00:45:24,270 --> 00:45:27,990 |
|
غيرها مبررات مقبولة أو غير مقبولة؟ الغير مقبولة زي |
|
|
|
681 |
|
00:45:27,990 --> 00:45:31,690 |
|
اللي هو فرض استعراض، طهارة المسئولية، توزيع أعمال، |
|
|
|
682 |
|
00:45:31,690 --> 00:45:34,270 |
|
مجرد التلعب على سبيل العمل، هذه كلها غير مقبولة، |
|
|
|
683 |
|
00:45:34,270 --> 00:45:39,420 |
|
في مبررات مقبولة، زي حل مشكلة أو صناعة قراج اجتماع مع |
|
|
|
684 |
|
00:45:39,420 --> 00:45:43,120 |
|
المسئولين مضيعة |
|
|
|
685 |
|
00:45:43,120 --> 00:45:45,900 |
|
للوقت في الاجتماع حكينا إن في عدة مضيعة للوقت |
|
|
|
686 |
|
00:45:45,900 --> 00:45:51,720 |
|
ومنها برضه ما ذكرنا في السابق إذا |
|
|
|
687 |
|
00:45:51,720 --> 00:45:54,000 |
|
كنت هتدير اجتماع عشان تضمن نجاحها للاجتماع في عدة |
|
|
|
688 |
|
00:45:54,000 --> 00:45:56,900 |
|
شروط هنذكر بسرعة منها وقت محدد لازال عن 90 دقيقة |
|
|
|
689 |
|
00:45:56,900 --> 00:46:06,060 |
|
موعد معروف لعيق السير العمل جدور الأعمال محدد أيضًا |
|
|
|
690 |
|
00:46:06,060 --> 00:46:09,200 |
|
معلومات مدرسة عن الموضوع، ما ناخدش قرار فجأة، |
|
|
|
691 |
|
00:46:09,200 --> 00:46:13,060 |
|
تهيئة الظروف والإمكانيات، نوعية الأعضاء يكونوا |
|
|
|
692 |
|
00:46:13,060 --> 00:46:15,460 |
|
اللي لهم علاقة بهذا الموضوع وهيفيده، الرئيس له |
|
|
|
693 |
|
00:46:15,460 --> 00:46:18,180 |
|
خبرة في إدارة الاجتماع وصياغة التوصيات ومتابعة |
|
|
|
694 |
|
00:46:18,180 --> 00:46:21,120 |
|
تنفيذها، في عندنا ثلاث مراحل، ما قبل الاجتماع و |
|
|
|
695 |
|
00:46:21,120 --> 00:46:23,640 |
|
أثناء الاجتماع و بعد الاجتماع، كل مراحل ألها |
|
|
|
696 |
|
00:46:23,640 --> 00:46:27,420 |
|
أهميتها، ولهنا إن شاء الله ننتهي أخر شيء هذا. |
|
|
|
697 |
|
00:46:32,640 --> 00:46:38,480 |
|
شكرا يا شيرين و برضه جهد مقدر إن شاء الله طبعا بسم |
|
|
|
698 |
|
00:46:38,480 --> 00:46:44,340 |
|
الله الرحمن الرحيم اليوم إن شاء الله .. اه اليوم |
|
|
|
699 |
|
00:46:44,340 --> 00:46:48,300 |
|
إن شاء الله هنتحدث اللي هو عن السيطرة الشخصية أول |
|
|
|
700 |
|
00:46:48,300 --> 00:46:53,460 |
|
طبعا من أهداف الدورة اللي هو الوعي اللي هو الوعي |
|
|
|
701 |
|
00:46:53,460 --> 00:46:57,620 |
|
الذاتي except اللي هو الشخص الوعي الذاتي فعندي |
|
|
|
702 |
|
00:46:57,620 --> 00:47:00,800 |
|
اللي هو على السريع أكد ذاتك وابني قدراتك |
|
|
|
703 |
|
00:47:19,320 --> 00:47:23,700 |
|
إنشاء الله هنتناول اللي هو مهارة السيطرة الشخصية |
|
|
|
704 |
|
00:47:23,700 --> 00:47:27,220 |
|
في عنا أول شريحة اللي هي أكد ذاتك وابني قدرتك وفي |
|
|
|
705 |
|
00:47:27,220 --> 00:47:34,700 |
|
عنا قيم شخصية وقيم مجتمعية ومهارات حياتية فينا نعرض |
|
|
|
706 |
|
00:47:34,700 --> 00:47:37,580 |
|
بعض مهارات حياتية و العلاقات العامة و القيم |
|
|
|
707 |
|
00:47:37,580 --> 00:47:44,840 |
|
الاجتماعية و ذكاء عاطفي و قصص مؤثرة كيف |
|
|
|
708 |
|
00:47:44,840 --> 00:47:49,800 |
|
تريد من الآخرين أن يعاملوك؟ هذا سؤال كيف تريد من |
|
|
|
709 |
|
00:47:49,800 --> 00:47:55,520 |
|
الآخرين أن يعاملوك؟ طبعا كل ناس لهم طريقة التعامل |
|
|
|
710 |
|
00:47:55,520 --> 00:48:03,260 |
|
مختلفة من خلال الصورة اللي أمامكم Mr. Ben على إيش |
|
|
|
711 |
|
00:48:03,260 --> 00:48:07,960 |
|
بتوضح هذه الصورة اللي أمامكوا؟ إنه كل إنسان .. إنه |
|
|
|
712 |
|
00:48:07,960 --> 00:48:14,220 |
|
مش كل الناس بتتعامل بنفس الطريقة، في ناس تتأثر، |
|
|
|
713 |
|
00:48:14,220 --> 00:48:18,800 |
|
طبعا في ناس عصبيين في الطريقة، مين اللي هيعملنا ال |
|
|
|
714 |
|
00:48:18,800 --> 00:48:24,120 |
|
communication اللي هي طريقة الاتصال والتواصل؟ |
|
|
|
715 |
|
00:48:24,120 --> 00:48:26,620 |
|
مالا؟ |
|
|
|
716 |
|
00:48:28,000 --> 00:48:35,160 |
|
طبعا سؤال .. مشكلة .. في إن سؤال قانون حل الصراع |
|
|
|
717 |
|
00:48:35,160 --> 00:48:40,060 |
|
واحد ناقص واحد سفر واحد زائد واحد تعاون معناتها |
|
|
|
718 |
|
00:48:40,060 --> 00:48:43,380 |
|
واحد زائد zero ساوي واحد تجاهل |
|
|
|
719 |
|
00:48:47,270 --> 00:48:51,810 |
|
في عندي اللي هو عدة أشخاص، بدي أشوف شعور، معناه |
|
|
|
720 |
|
00:48:51,810 --> 00:48:55,910 |
|
كلمة الانفعال عشان بدي أترجمها، شعور الشخص في |
|
|
|
721 |
|
00:48:55,910 --> 00:49:01,830 |
|
داخله، الحدث اللي بدي يحصل للشخص، في عندي الذكاء |
|
|
|
722 |
|
00:49:01,830 --> 00:49:06,330 |
|
اللي هو و هو ملوب بالموضوع، الذكاء العاطفي طبعا |
|
|
|
723 |
|
00:49:06,330 --> 00:49:09,950 |
|
الذكاء العاطفي اللي هو ينفصل عن مجالات الذكاء اللي |
|
|
|
724 |
|
00:49:09,950 --> 00:49:14,110 |
|
بتخضع لقياسات الذكاء المعروفة هو أن يسيطر الإنسان |
|
|
|
725 |
|
00:49:14,110 --> 00:49:17,850 |
|
على الغضب وأن الشخص اللي يعاني من أي اضطراب عاطفي |
|
|
|
726 |
|
00:49:17,850 --> 00:49:21,910 |
|
يستطيع السيطرة على عواطفه والتحكم حتى لو كان على |
|
|
|
727 |
|
00:49:21,910 --> 00:49:26,370 |
|
مستوى عالي من الذكاء النجاح في الحياة العملية في |
|
|
|
728 |
|
00:49:26,370 --> 00:49:31,830 |
|
عدة منهم يحتاج إلى 20% من الذكاء الفكري و 80% من |
|
|
|
729 |
|
00:49:31,830 --> 00:49:38,590 |
|
الذكاء العاطفي الذكاء برضه اللي هو في علم مكونات .. |
|
|
|
730 |
|
00:49:38,590 --> 00:49:43,230 |
|
ذكاء .. مكونات للذكاء العاطفي، الوعي الذاتي وضبط |
|
|
|
731 |
|
00:49:43,230 --> 00:49:47,830 |
|
الذات والتعاطف والمخارات الاجتماعية الوعي الذاتي |
|
|
|
732 |
|
00:49:47,830 --> 00:49:51,110 |
|
هو القدرة على التصرف و القدرة على فهم الشخص |
|
|
|
733 |
|
00:49:51,110 --> 00:49:55,960 |
|
لمشاعره وعواطفه وهناك و كذلك الدوافع وتأثيرها على |
|
|
|
734 |
|
00:49:55,960 --> 00:50:00,420 |
|
الآخرين من حوله إدراك المبادئ والقيم والأهداف |
|
|
|
735 |
|
00:50:00,420 --> 00:50:04,920 |
|
إدراك مشاعر الذات استخدام الحدث بشكل صحيح إدراك |
|
|
|
736 |
|
00:50:04,920 --> 00:50:09,280 |
|
مشاعر اللي هو ممكن يهدي إلى علاقة بصورة الذات أيضا |
|
|
|
737 |
|
00:50:09,280 --> 00:50:13,120 |
|
اللي هو مدى انطباع الشخص عن نفسه ومدى تأثره |
|
|
|
738 |
|
00:50:13,120 --> 00:50:18,440 |
|
بالآخرين ضبط الذات هو القدرة على ضبط الانفعالات |
|
|
|
739 |
|
00:50:18,440 --> 00:50:24,900 |
|
والمشاعر القوية تجاه الآخرين التفاهم تعاطف طبعا في |
|
|
|
740 |
|
00:50:24,900 --> 00:50:30,160 |
|
عندك اللي هو التقمص العاطفي القدرة على تفهم وعواطف |
|
|
|
741 |
|
00:50:30,160 --> 00:50:34,020 |
|
الآخرين وكذلك المهارة في التعامل مع الآخرين فيما |
|
|
|
742 |
|
00:50:34,020 --> 00:50:39,380 |
|
يخص ردود أفعالهم العاطفية مش كل الناس اللي هو |
|
|
|
743 |
|
00:50:39,380 --> 00:50:42,420 |
|
بستجيبوا في الموقف بنفس الطريقة |
|
|
|
744 |
|
00:50:52,130 --> 00:50:58,550 |
|
طبعا في .. في عنا قصة طبعا مؤثرة نقرأها و نطلع |
|
|
|
745 |
|
00:50:58,550 --> 00:51:03,990 |
|
عليها يحكي .. يحكي عن رجل كان يسكن .. أنتو |
|
|
|
746 |
|
00:51:03,990 --> 00:51:08,130 |
|
بتقرأوها؟ طبعا ع السريع أنا بدي أحكي هذه القصة أن |
|
|
|
747 |
|
00:51:08,130 --> 00:51:13,570 |
|
الراجل كان دائما يلفت انتباهه في سيدة بتكون قاعدة |
|
|
|
748 |
|
00:51:13,570 --> 00:51:18,970 |
|
جانب نافذة الباص ففجأة أيش بالطول و من كيس اللي هو |
|
|
|
749 |
|
00:51:18,970 --> 00:51:23,540 |
|
بذور و بتنثرها في ال .. بتنثرها على الرصيف من |
|
|
|
750 |
|
00:51:23,540 --> 00:51:27,000 |
|
فضوله سألها إيش اللي بتنثريها على الرصيف فجالت .. |
|
|
|
751 |
|
00:51:27,000 --> 00:51:31,520 |
|
فجالتله بذور جالها البذور اللي أنت بتنثريها على |
|
|
|
752 |
|
00:51:31,520 --> 00:51:34,920 |
|
الرصيف ليش يعني بتنثريها على الرصيف؟ ما هي ممكن |
|
|
|
753 |
|
00:51:34,920 --> 00:51:39,700 |
|
تيجي السيارة أو حركة الموشاة وتندثر هذه البذور |
|
|
|
754 |
|
00:51:40,290 --> 00:51:44,210 |
|
فجلدتله لعله أنه الكثير منها أنه ممكن أنه يدوسوا |
|
|
|
755 |
|
00:51:44,210 --> 00:51:48,710 |
|
المشاة أو السيارات ولكن القليل منه ممكن أنه ينغرس |
|
|
|
756 |
|
00:51:48,710 --> 00:51:53,330 |
|
في التراب وإني أمنيتي أن أرى منظرا جميلا من ال... |
|
|
|
757 |
|
00:51:53,330 --> 00:51:58,990 |
|
من الورود في هذه المنطقة ففجأة أنه رجع بعد فترة |
|
|
|
758 |
|
00:51:58,990 --> 00:52:03,930 |
|
هذا الرجل ف...أول شيء الرجل كان يتوقع أن المرأة |
|
|
|
759 |
|
00:52:03,930 --> 00:52:07,610 |
|
بتتكلم كلام يعني زي...زي خرافات يعني قصة خيالية |
|
|
|
760 |
|
00:52:07,610 --> 00:52:12,610 |
|
ففجأة أنه نزل في نفس المكان فوجد كلام المرأة أنه |
|
|
|
761 |
|
00:52:12,610 --> 00:52:17,930 |
|
صحيح أن هناك ورود... ورود فتفاجأت فسأل عن ال... |
|
|
|
762 |
|
00:52:17,930 --> 00:52:22,690 |
|
سأل أنه زلق عن الست هذه وين فجال أنها توفت يعني |
|
|
|
763 |
|
00:52:22,690 --> 00:52:28,450 |
|
الأمنية اللي كانت تتمنها هي حققتها لكن هي...اه فهو |
|
|
|
764 |
|
00:52:28,450 --> 00:52:33,410 |
|
فجأة الرجل لاحظ أنه في طفل صغير أنه ببتسم فليش |
|
|
|
765 |
|
00:52:33,410 --> 00:52:37,670 |
|
ببتسم وهو بنظر من النافذة على منظر اللي هو الورود |
|
|
|
766 |
|
00:52:37,670 --> 00:52:42,270 |
|
فأخذ يتبع نفس الطريقة ألقي أنت أيضا بذورا لايهم |
|
|
|
767 |
|
00:52:42,270 --> 00:52:46,710 |
|
إذا لم تتمتع أنت برؤية الأزهار بتأكيد أحدهم ما |
|
|
|
768 |
|
00:52:46,710 --> 00:52:51,670 |
|
سيستمتع ويستقبلفيه أيضًا عندنا اختبار السيطرة |
|
|
|
769 |
|
00:52:51,670 --> 00:52:56,410 |
|
والانفعالات كانت كتير ووردت في القرآن على السريع |
|
|
|
770 |
|
00:52:56,410 --> 00:53:00,290 |
|
ووردت في القرآن الكريم ووردت اللي هو عن الصحابة. |
|
|
|
771 |
|
00:53:00,490 --> 00:53:04,410 |
|
أيضًا عندي... أستنتج أن تكمل كتير فاحنا دايمًا |
|
|
|
772 |
|
00:53:04,410 --> 00:53:08,030 |
|
بالعربي بنحاولش ناخد كلام كتير ونحطه...مانا... |
|
|
|
773 |
|
00:53:08,030 --> 00:53:10,910 |
|
يعني ده بتاخدي قدر إن كان بعض الإسلام...مش...مش |
|
|
|
774 |
|
00:53:10,910 --> 00:53:14,310 |
|
كلام...وإيه بتحطيها في المادة من منظوراتك؟ طيب |
|
|
|
775 |
|
00:53:14,310 --> 00:53:19,870 |
|
نشكركِ كثير عشان...يعني بعد ثلاث دقائق أو أربع |
|
|
|
776 |
|
00:53:19,870 --> 00:53:25,550 |
|
طيب بنختم إن شاء الله يعني احنا...يعني أنا عارف |
|
|
|
777 |
|
00:53:25,550 --> 00:53:29,450 |
|
في مقياس كتير صحيح لعله خير بناخدها إن شاء الله |
|
|
|
778 |
|
00:53:29,450 --> 00:53:33,110 |
|
المادة الله يبارك فيها، خد اللي عندك طيب احنا يعني |
|
|
|
779 |
|
00:53:33,110 --> 00:53:36,930 |
|
أشكركم في نهاية هذه المحاضرة ونهاية الفصل الدراسي |
|
|
|
780 |
|
00:53:36,930 --> 00:53:39,950 |
|
و أتمنى أنه تكونوا إن شاء الله استمتعتم في مادة |
|
|
|
781 |
|
00:53:39,950 --> 00:53:44,390 |
|
القيادة وإكتسبتوا بعض المهارات وإن كانت يعني ليست |
|
|
|
782 |
|
00:53:44,390 --> 00:53:48,990 |
|
كل المهارات الممتاز أنه نعطيها في المادة هي قوامها |
|
|
|
783 |
|
00:53:48,990 --> 00:53:52,970 |
|
الساعتين فقط مرة أخرى أشكركم و بنختم إن شاء الله |
|
|
|
784 |
|
00:53:52,970 --> 00:53:54,570 |
|
رب العالمين السلام عليكم ورحمة الله |
|
|