| 1 | |
| 00:00:21,090 --> 00:00:23,250 | |
| عودوا بالله من الشيطان الرجيم بسم الله الرحمن | |
| 2 | |
| 00:00:23,250 --> 00:00:26,510 | |
| الرحيم الحمد لله والصلاة والسلام على مصطفى الأمين | |
| 3 | |
| 00:00:26,510 --> 00:00:31,930 | |
| سيدنا محمد وعلى آله ومن ساره على ربه بإحسان إلى | |
| 4 | |
| 00:00:31,930 --> 00:00:34,830 | |
| يوم الدين في البداية السلام عليكم ورحمة الله كيف | |
| 5 | |
| 00:00:34,830 --> 00:00:37,550 | |
| حالكم؟ هنكون فاصلة لهذا ان شاء الله مع المادة اللي | |
| 6 | |
| 00:00:37,550 --> 00:00:43,690 | |
| هي إدارة المشاريع project management مادة ان شاء | |
| 7 | |
| 00:00:43,690 --> 00:00:45,710 | |
| الله ممتعة وشيقة | |
| 8 | |
| 00:00:50,150 --> 00:00:57,810 | |
| طبعا باللغة الإنجليزية project management | |
| 9 | |
| 00:00:57,810 --> 00:01:02,550 | |
| هنرمزها | |
| 10 | |
| 00:01:02,550 --> 00:01:08,110 | |
| بالرمز PM مش هنضلنا نقول دلوقت مشرايا، هنقول إيش؟ | |
| 11 | |
| 00:01:08,110 --> 00:01:13,650 | |
| PM ما المقصود بالمشروع إذا عندنا مشروع و عندنا | |
| 12 | |
| 00:01:13,650 --> 00:01:18,720 | |
| إدارة المشروع ما المقصود بالمشروع لوحده؟المشروع هو | |
| 13 | |
| 00:01:18,720 --> 00:01:24,320 | |
| عبارة عن نشاط مؤقت يتم البدء فيه لإنشاء منتج أو | |
| 14 | |
| 00:01:24,320 --> 00:01:29,340 | |
| خدمة أو نتيجة فريدة من نوعها، إذا عندنا كذا تعريف، | |
| 15 | |
| 00:01:29,340 --> 00:01:33,480 | |
| أول شيء المشروع هو عبارة عن نشاط مؤقت، إذا المشروع | |
| 16 | |
| 00:01:33,480 --> 00:01:36,620 | |
| عبارة عن مجموعة من الأنشطة، إلها تاريخ بداية و | |
| 17 | |
| 00:01:36,620 --> 00:01:42,070 | |
| تاريخ نهايةالمشروع ممكن ينجم عنه منتج كسيارة مثلا | |
| 18 | |
| 00:01:42,070 --> 00:01:46,830 | |
| ممكن خدمة كتصالات أو نتيجة فريدة من نوعها المقصود | |
| 19 | |
| 00:01:46,830 --> 00:01:50,830 | |
| فيها اللي هو الإبداع أو تأليف كتاب أو بحث علمي إذا | |
| 20 | |
| 00:01:50,830 --> 00:01:55,190 | |
| شو يعني مشروع؟ نشاط مؤقت يتم البدء فيه لإنتاج منتج | |
| 21 | |
| 00:01:55,190 --> 00:02:00,210 | |
| أو خدمة أو نتيجة فريدة من نوعهالما يقولنا نشاط | |
| 22 | |
| 00:02:00,210 --> 00:02:04,030 | |
| مؤقت معناه فيه عندنا بداية المشروع وفيه عندنا | |
| 23 | |
| 00:02:04,030 --> 00:02:08,850 | |
| نهاية المشروع ممكن ناخد دعم لمشروع لمدة تلات أشهر | |
| 24 | |
| 00:02:08,850 --> 00:02:15,230 | |
| إذا ممكن هنبدأ في شهر اتنين ونخلص في شهر خمسة | |
| 25 | |
| 00:02:15,230 --> 00:02:19,770 | |
| حداشر بنسميه مشروع الاصل لما المشروع يخلص إيش يكون | |
| 26 | |
| 00:02:19,770 --> 00:02:25,010 | |
| صار؟ أهداف المشروع أشملها اتحقق في عندنا سؤال بطرح | |
| 27 | |
| 00:02:25,010 --> 00:02:31,270 | |
| نفسه ما هو سبب نهاية المشاريعهن يا أخوات ما بيحكي | |
| 28 | |
| 00:02:31,270 --> 00:02:35,250 | |
| عند حقق الأهداف لما المشروع يحقق أهدافه معناه | |
| 29 | |
| 00:02:35,250 --> 00:02:39,230 | |
| مشروع ناجح لكن فيه مشاريع صناع القرار هم بنفسهم | |
| 30 | |
| 00:02:39,230 --> 00:02:43,450 | |
| بنواها خلاص المشروع هذا فاشل بدناش ينكمله ما هي | |
| 31 | |
| 00:02:43,450 --> 00:02:48,890 | |
| أسباب نهاية المشاريع رقم 1عدم القدرة على تحقيق | |
| 32 | |
| 00:02:48,890 --> 00:02:53,090 | |
| ايش؟ الأهداف عدم قدرة المشروع على تحقيق أهداف | |
| 33 | |
| 00:02:53,090 --> 00:02:57,890 | |
| وعشان هي بنسميه مشروع فاشل اتنين عند انتفاء الحاجة | |
| 34 | |
| 00:02:57,890 --> 00:03:05,470 | |
| ليه؟ ايش يعني؟ لا داعي لهذا المشروع طبعا هذا بيكون | |
| 35 | |
| 00:03:05,470 --> 00:03:10,740 | |
| عندنا خلل من البداية ليش نعطي تمويل لمشروعاحنا مش | |
| 36 | |
| 00:03:10,740 --> 00:03:14,380 | |
| محتاجين له إذا مرة تانية ما المقصود بالمشاريع | |
| 37 | |
| 00:03:14,380 --> 00:03:19,880 | |
| ببساطة نشاط مؤقت له بداية وله نهاية الأصل عندنا | |
| 38 | |
| 00:03:19,880 --> 00:03:24,320 | |
| نهاية المشروع بشكل طبيعي تكون أهداف اتحققت شكل غير | |
| 39 | |
| 00:03:24,320 --> 00:03:27,480 | |
| طبيعي معناها إما المشروع أهدافه غير قابلة تحقيق أو | |
| 40 | |
| 00:03:27,480 --> 00:03:32,020 | |
| أنه بطلنا نحتاج هذا المشروع في عندنا تعريف أخر | |
| 41 | |
| 00:03:32,020 --> 00:03:37,740 | |
| للمشاريعهو مجموعة من الأنشطة يتم التخطيط لها | |
| 42 | |
| 00:03:37,740 --> 00:03:43,080 | |
| وتنفيذها وتحليلها كوحدة متكاملة لغرض تحقيق أهداف | |
| 43 | |
| 00:03:43,080 --> 00:03:48,280 | |
| المشروع نفس الكلام إذا مجموعة من الأنشطة يتم | |
| 44 | |
| 00:03:48,280 --> 00:03:52,420 | |
| التخطيط لها إذا المشروع من غير تخطيط فاشل وتنفيذ | |
| 45 | |
| 00:03:52,420 --> 00:03:57,520 | |
| الخطة لغرض تحقيق أياش الأهداف هذا عندنا تعريف | |
| 46 | |
| 00:03:57,520 --> 00:04:01,310 | |
| للمشروعناس تانيين بيقولوا المشروع عبارة عن عملية | |
| 47 | |
| 00:04:01,310 --> 00:04:06,310 | |
| استثمار بمعنى أنا عندي مجموعة من الأموال بأستثمرها | |
| 48 | |
| 00:04:06,310 --> 00:04:11,670 | |
| لحتى أخوّل المواد المالية إلى أهداف، الأهداف هنالي | |
| 49 | |
| 00:04:11,670 --> 00:04:16,890 | |
| الأرباح في عندنا المثال زيه، عشان إن أنا بتلعب | |
| 50 | |
| 00:04:16,890 --> 00:04:26,460 | |
| مشروع، أول حاجة عندنا مشروع إعمار شارع البحرالناس | |
| 51 | |
| 00:04:26,460 --> 00:04:28,880 | |
| اللي بتروح الوسط أو الجنوب هي مروحة أو هي الجاية | |
| 52 | |
| 00:04:28,880 --> 00:04:33,580 | |
| بتشوفهم بيعمر هناك هذا مشروع أو مشروع موائمة | |
| 53 | |
| 00:04:33,580 --> 00:04:39,780 | |
| عارفين؟ اللي هي موائمة خرجي قسم الإدارة مهارة | |
| 54 | |
| 00:04:39,780 --> 00:04:43,980 | |
| ومعايش مع سوق العمل أيضا ممكن يكون عندنا مشروع على | |
| 55 | |
| 00:04:43,980 --> 00:04:52,380 | |
| سبيل المثال بناء القدرات الشبابية عندنا مشروع على | |
| 56 | |
| 00:04:52,380 --> 00:04:55,460 | |
| سبيل المثال تأهيل القادة | |
| 57 | |
| 00:04:56,970 --> 00:05:01,390 | |
| للمستقبل أو تأهيل الشباب لقيادة المستقبل هذه كلها | |
| 58 | |
| 00:05:01,390 --> 00:05:12,910 | |
| عناوين مشاريع عناوين مشاريع أول | |
| 59 | |
| 00:05:12,910 --> 00:05:15,350 | |
| تعريف كان عندنا للمشروع كان مكتوب هو عبارة عن نشاط | |
| 60 | |
| 00:05:15,350 --> 00:05:20,110 | |
| مؤقت السؤالليش نشاط مؤقت؟ لإن اللي بيضايق و بيضايق | |
| 61 | |
| 00:05:20,110 --> 00:05:23,970 | |
| ماشي الحال بقولك مش شرط يكون مشروع عشان نشاط مؤقت | |
| 62 | |
| 00:05:23,970 --> 00:05:27,530 | |
| إنه الفترة الزمنية قصيرة تلت شهور لأ ممكن نقول إنه | |
| 63 | |
| 00:05:27,530 --> 00:05:30,090 | |
| مشروع عشر سنوات ممكن نقول إنه سنة مش قاعد أنه يكون | |
| 64 | |
| 00:05:30,090 --> 00:05:34,910 | |
| يعني كلمة مؤقت لا تعني قصر إيش المشروع أيضا مش شرط | |
| 65 | |
| 00:05:34,910 --> 00:05:37,630 | |
| أساس منتج يكون مؤقت أو خدمة أو نتجاه بمعنى يا | |
| 66 | |
| 00:05:37,630 --> 00:05:41,230 | |
| أخوات كل مشروع حسب طبيعة المشروع هذا حسب طبيعة | |
| 67 | |
| 00:05:41,230 --> 00:05:45,170 | |
| الفكرة اللي يعمل دي بقدر أحدد الاستمرار والدوام | |
| 68 | |
| 00:05:46,170 --> 00:05:48,670 | |
| بتقول ان على سبيل المثال .. فضل يا سادق ايه النبسط | |
| 69 | |
| 00:05:48,670 --> 00:05:51,870 | |
| عايزة سمحت؟ على سبيل المثال المشروع اللي يشمل على | |
| 70 | |
| 00:05:51,870 --> 00:05:55,370 | |
| بناء نص التذكاري سيتم الحصول منه على نتيجة من | |
| 71 | |
| 00:05:55,370 --> 00:05:58,750 | |
| المتوقعة لها أن تستمر طوال قرون من الزمن أخدت بقى | |
| 72 | |
| 00:05:58,750 --> 00:06:03,020 | |
| من كلمة قرون يعني مئات السنوات مدة طويلةإذن هذا | |
| 73 | |
| 00:06:03,020 --> 00:06:07,740 | |
| مشروع لمعات السنوات أما أن .. أما أن المشروعات قد | |
| 74 | |
| 00:06:07,740 --> 00:06:10,700 | |
| تكون لها تأثيرات اجتماعية أو اقتصادية أو بيئية | |
| 75 | |
| 00:06:10,700 --> 00:06:13,820 | |
| تفوق المشروعات نفسها في الاستمرار ممتاز، بيحكي إن | |
| 76 | |
| 00:06:13,820 --> 00:06:16,920 | |
| في عندنا مشاريع زي نصب التدكيرية على سبيل المثال | |
| 77 | |
| 00:06:16,920 --> 00:06:21,940 | |
| تستمر لقرون طويلة وفي عندنا مشروع .. مشاريع لديها | |
| 78 | |
| 00:06:21,940 --> 00:06:25,560 | |
| تأثيرات اجتماعية أو اقتصادية أو بيئية زي الأمطلة | |
| 79 | |
| 00:06:25,560 --> 00:06:30,200 | |
| اللي قبل شوية أخدناها مع بعض إذن ما زلنا في | |
| 80 | |
| 00:06:30,200 --> 00:06:34,390 | |
| المشروعبحكينا يمكن .. يمكن للمشروع أن ينتج .. أي و | |
| 81 | |
| 00:06:34,390 --> 00:06:38,950 | |
| لا كفاية؟ يمكن للمشروع أن ينتج منتجا قد يكون عبارة | |
| 82 | |
| 00:06:38,950 --> 00:06:42,550 | |
| عن جزء من مكون .. من مكون آخر يعني إحنا مش بنسميله | |
| 83 | |
| 00:06:42,550 --> 00:06:48,490 | |
| نصف .. مصنع .. ممتازة أو مكون نهائي، في حد ذاته أو | |
| 84 | |
| 00:06:48,490 --> 00:06:52,310 | |
| مشروع نهائي، خلاص أو منتج نهائي يعني تاخديها | |
| 85 | |
| 00:06:52,310 --> 00:06:55,470 | |
| الاستعمال على الطول أو لأ لسه بدنا نكمل عليه | |
| 86 | |
| 00:06:55,470 --> 00:07:01,940 | |
| معطيلنا مثال، تفضلي على القدرةكالقدرة على تقديم | |
| 87 | |
| 00:07:01,940 --> 00:07:05,700 | |
| إحدى الخدمات مثل إحدى الوظائف التجارية التي تدعم | |
| 88 | |
| 00:07:05,700 --> 00:07:09,800 | |
| الإنتاج أو التوزيع ممتاز لو احنا عندنا مثلا موزع | |
| 89 | |
| 00:07:09,800 --> 00:07:15,620 | |
| الموزع هيروح يوزع الأبضاعة هيوديها على ال | |
| 90 | |
| 00:07:15,620 --> 00:07:19,000 | |
| supermarket ال supermarket هو اللي هيعمل عملية | |
| 91 | |
| 00:07:19,000 --> 00:07:24,060 | |
| إيش؟ البيع ده مش الموزن الموزع اللي بيبيع لأ لسه | |
| 92 | |
| 00:07:24,060 --> 00:07:28,910 | |
| بنمر في عدة مراحلفعلا بعض الأندرة شكرني كفاية على | |
| 93 | |
| 00:07:28,910 --> 00:07:32,890 | |
| المشروعات عصابي الـ metal طبع مدرسة الحصر نشوف مع | |
| 94 | |
| 00:07:32,890 --> 00:07:39,390 | |
| بعض تفضلي يا غادير انشاء منتج أو خدمة جديدة مثلا | |
| 95 | |
| 00:07:39,390 --> 00:07:42,790 | |
| عصابي الـ metal طبعا اللحظة هنا لا يعني كلمة جديدة | |
| 96 | |
| 00:07:42,790 --> 00:07:47,730 | |
| اختراع ماشي لا يعني كلمة جديدة اختراع تفضلي | |
| 97 | |
| 00:07:47,730 --> 00:07:51,290 | |
| التأثير على أحد التغيرات في بنيت أو موظفي أو أسلوب | |
| 98 | |
| 00:07:51,290 --> 00:07:55,430 | |
| إحدى المؤسسات ما المقصود بإجراء تغيرات مثلا اللي | |
| 99 | |
| 00:07:55,430 --> 00:07:56,230 | |
| هي التدريب | |
| 100 | |
| 00:07:58,730 --> 00:08:01,570 | |
| إعطاء موظفي إحدى المؤسسات دورات تدريبية في | |
| 101 | |
| 00:08:01,570 --> 00:08:03,850 | |
| المهارات الإدارية أو في مهارات الكمبيوتر دي معناه | |
| 102 | |
| 00:08:03,850 --> 00:08:07,850 | |
| تغيير يعني في البنية اللي هو مثلا التشديد أو | |
| 103 | |
| 00:08:07,850 --> 00:08:13,350 | |
| التوسع الأسلوب اللي هو أسلوب الإدارة كأن أسلوبها | |
| 104 | |
| 00:08:13,350 --> 00:08:16,470 | |
| الإداري دكتورية صارت ديمقراطية هذا المقصود فيها | |
| 105 | |
| 00:08:16,470 --> 00:08:20,950 | |
| بدها مشروع تلاتة إنشاء نظام معلوماتي جديد أو معدل | |
| 106 | |
| 00:08:20,950 --> 00:08:26,300 | |
| اللي هي قاعة البياناتطبعا انشرها نظام معلومات | |
| 107 | |
| 00:08:26,300 --> 00:08:29,220 | |
| درسوها في مصلاح نظام معلومات الإدارية بشكل كامل | |
| 108 | |
| 00:08:29,220 --> 00:08:36,900 | |
| ايضا تشييت بناء او بنية تحتية البنية التحتية اللي | |
| 109 | |
| 00:08:36,900 --> 00:08:43,920 | |
| هي زي الشوارع الحدائق زي ما أخدنا شارع البحرأخر | |
| 110 | |
| 00:08:43,920 --> 00:08:47,680 | |
| حاجة تنفيذ إجراء أو عملية تجارية جديدة طبعا | |
| 111 | |
| 00:08:47,680 --> 00:08:51,160 | |
| العملية التجارية باختصار هو البيع والشراء نبيع | |
| 112 | |
| 00:08:51,160 --> 00:08:54,320 | |
| ونشتري شغلات معينة لازمة تفتحي مشروع mall هيكون | |
| 113 | |
| 00:08:54,320 --> 00:09:00,080 | |
| فيه بيع وشراء لغاية | |
| 114 | |
| 00:09:00,080 --> 00:09:04,960 | |
| الآن في المشاريع طب هنحكي عن اللي هو اسم المادة ال | |
| 115 | |
| 00:09:04,960 --> 00:09:08,600 | |
| project management إدارة المشاريع | |
| 116 | |
| 00:09:12,400 --> 00:09:16,720 | |
| تفضلي يا أسيا ما هي إدارة المشاريع إدارة المشروع | |
| 117 | |
| 00:09:16,720 --> 00:09:20,140 | |
| هي تطبيق المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات | |
| 118 | |
| 00:09:20,140 --> 00:09:23,960 | |
| المستخدمة لرسطة المشروع لتلبية احتياجات المشاريع | |
| 119 | |
| 00:09:23,960 --> 00:09:27,580 | |
| إذا شوي شوي إدارة المشروع عبارة عن تطبيق المعرفة | |
| 120 | |
| 00:09:27,580 --> 00:09:31,140 | |
| والمهارات والأدوات والتقنيات إذا عندنا أربع أمور | |
| 121 | |
| 00:09:31,140 --> 00:09:37,000 | |
| أول حاجة المعرفة الـ knowledge ما المقصود بالمعرفة | |
| 122 | |
| 00:09:37,000 --> 00:09:39,500 | |
| أخدتها في النظم؟ شو يعني نظم المعلومات؟ شو يعني | |
| 123 | |
| 00:09:39,500 --> 00:09:40,000 | |
| معرفة؟ | |
| 124 | |
| 00:09:45,040 --> 00:09:48,640 | |
| هي كم من المعلومات يحتاج إلى معالجة حتى تصبح | |
| 125 | |
| 00:09:48,640 --> 00:09:51,120 | |
| معلومة يستخدمها ملتقى القرار هاد تعرف نظام | |
| 126 | |
| 00:09:51,120 --> 00:09:59,600 | |
| المعلومات المعرفة بشكل فلسفي معرفة أي شيء عن كل | |
| 127 | |
| 00:09:59,600 --> 00:10:04,060 | |
| شيء ممتع زي كنتوا فاكرين هاد اسم المعرفة وشرحناها | |
| 128 | |
| 00:10:04,060 --> 00:10:08,420 | |
| قبل يد كم ساعة سابقة المهارات إذا المعرفة معرفة أي | |
| 129 | |
| 00:10:08,420 --> 00:10:12,780 | |
| حاجة عن كل حاجة المهارات اللي هي ال skills عبارة | |
| 130 | |
| 00:10:12,780 --> 00:10:18,750 | |
| عن فنفان تطبيق الشيء انت عندك مهارة كمبيوتر معناه | |
| 131 | |
| 00:10:18,750 --> 00:10:23,250 | |
| انت عندك فان تطبيق ايش برمج كمبيوتر ايه الأدوات | |
| 132 | |
| 00:10:23,250 --> 00:10:28,550 | |
| طبعا ليه الوسائل التقنيات هي التكنولوجيا الحديثة | |
| 133 | |
| 00:10:28,550 --> 00:10:35,530 | |
| اذا كيف يتم استخدام الأربع أمور هذه لأنشطت ايش | |
| 134 | |
| 00:10:35,530 --> 00:10:40,670 | |
| المشروع لتلبية احتياجات المشروع ما المقصود بتلبية | |
| 135 | |
| 00:10:40,670 --> 00:10:45,640 | |
| احتياجات المشروع اللي هيالوصول للأهداف ممتاز | |
| 136 | |
| 00:10:45,640 --> 00:10:53,440 | |
| بالمشروع لتحقيق أهدافه لأن ببساطة ما المقصود بيه | |
| 137 | |
| 00:10:53,440 --> 00:10:57,140 | |
| ال project management عبارة عن تطبيق يعني استخدام | |
| 138 | |
| 00:10:57,140 --> 00:11:00,940 | |
| المعرفة والمهارات والأدوات والتقنيات لهذا المشروع | |
| 139 | |
| 00:11:00,940 --> 00:11:04,320 | |
| لحتى نلبي احتياجاته كلمة تلبي احتياجات معناها | |
| 140 | |
| 00:11:04,320 --> 00:11:08,320 | |
| الوصول بالمشاريع لتحقيق الأهداف في علنا حاجة اسمها | |
| 141 | |
| 00:11:08,320 --> 00:11:14,040 | |
| منهجية إدارة المشاريع تفضل يا روانالمنهجية إدارة | |
| 142 | |
| 00:11:14,040 --> 00:11:17,340 | |
| المشاريع، تخطيط ورصد ومراقبة جميع جوانب المشروع | |
| 143 | |
| 00:11:17,340 --> 00:11:24,120 | |
| إذا هذولا مين؟ وظائف الإدارة وادافة لجميع المعنيين | |
| 144 | |
| 00:11:24,120 --> 00:11:27,780 | |
| بيها من أشد تحقيق أهداف المشروع في الوقت المحدد | |
| 145 | |
| 00:11:27,780 --> 00:11:31,040 | |
| واتساكن في المحددة والجودة والأداء بارك الله فيك | |
| 146 | |
| 00:11:31,040 --> 00:11:33,920 | |
| شكرا يا روان إذا المنهجية إدارة المشاريع عبارة عن | |
| 147 | |
| 00:11:33,920 --> 00:11:37,500 | |
| تخطيط ورصد ومراقبة اللي هم وظائف الإدارة جميع | |
| 148 | |
| 00:11:37,500 --> 00:11:41,990 | |
| جوانب المشروع اللي هي مكوناتهالتي تدفع بالمعنيين | |
| 149 | |
| 00:11:41,990 --> 00:11:46,310 | |
| اللي هم الموظفين للوصول لأهدافهم بالوقت المحدد | |
| 150 | |
| 00:11:46,310 --> 00:11:51,790 | |
| بالتقريف المحددة بالجودة وبالأداء إذا ما هي معايير | |
| 151 | |
| 00:11:51,790 --> 00:11:58,530 | |
| مبدئيا ما هي معايير نجاح المشروع مدى بنحكي انه | |
| 152 | |
| 00:11:58,530 --> 00:12:09,760 | |
| مشروع اعمار شارع صلاح الدين ناجح ناجحإذا تم إنجاز | |
| 153 | |
| 00:12:09,760 --> 00:12:12,720 | |
| المشروع في الوقت المحدد متى؟ بعد خمس شهور على سبيل | |
| 154 | |
| 00:12:12,720 --> 00:12:17,200 | |
| المثال؟ الموازنة اللي حطت للمشروع، لأ صار فيها | |
| 155 | |
| 00:12:17,200 --> 00:12:22,220 | |
| فائض ولا عجز؟ الجودة ملائمة، ملائبة أفضل، والأداء | |
| 156 | |
| 00:12:22,220 --> 00:12:26,340 | |
| إشماله كان متميز، إذا إشمع عيار نجاح المشروع بشكل | |
| 157 | |
| 00:12:26,340 --> 00:12:31,370 | |
| مبدئي؟الوقت المحدد حكيتي هنسلم المشروع هذا بعد تلت | |
| 158 | |
| 00:12:31,370 --> 00:12:35,050 | |
| شهور بعد تلت شهور ممتاز التقلفة اللي احنا اتفاقن | |
| 159 | |
| 00:12:35,050 --> 00:12:39,950 | |
| عليها تظلها زي ما هي الجودة و الادامة انعطر مثلا | |
| 160 | |
| 00:12:39,950 --> 00:12:47,010 | |
| للمشروع هذا موازن ع سبيل المثال بمليون دولار الأصل | |
| 161 | |
| 00:12:47,010 --> 00:12:52,450 | |
| المليون لا يزيد ولا يقل هذا معناه المشروع ناجح لو | |
| 162 | |
| 00:12:52,450 --> 00:12:55,550 | |
| حكوا عنا عاجز المليون ماكفهاش لأ في عندنا مشكلة في | |
| 163 | |
| 00:12:55,550 --> 00:13:00,040 | |
| عندنا ايش مشكلةفيه إنه تعريف ل project management | |
| 164 | |
| 00:13:00,040 --> 00:13:04,020 | |
| حسب الهيئة الألمانية للقياس والتقييم أو اللي هي | |
| 165 | |
| 00:13:04,020 --> 00:13:10,740 | |
| الجودة نشوف مع بعض إيش حكلينا تفضلي عن صحيإدارة | |
| 166 | |
| 00:13:10,740 --> 00:13:14,140 | |
| المشاريع حسب الهيئة الألمانية للقياس هي إنجاز | |
| 167 | |
| 00:13:14,140 --> 00:13:18,660 | |
| مشموعة من المهام والأدوات والتقنيات المطبقة أثناء | |
| 168 | |
| 00:13:18,660 --> 00:13:23,040 | |
| تنفيذ المشروع نفس التعريف هذا واضح؟ هي إنجاز | |
| 169 | |
| 00:13:23,040 --> 00:13:28,960 | |
| المهام والأدوات والتقنيات أثناء تنفيذ المشروع | |
| 170 | |
| 00:13:28,960 --> 00:13:33,260 | |
| ببساطة الاعتماد على الأساليب الإدارية الناجحة | |
| 171 | |
| 00:13:33,260 --> 00:13:37,740 | |
| لإنجاز المشاريعلنخطط بالك تعريف ألماني هو نفس | |
| 172 | |
| 00:13:37,740 --> 00:13:41,280 | |
| التعريف الأساسي اللي أخدناه عبارة عن تطبيق المعرفة | |
| 173 | |
| 00:13:41,280 --> 00:13:46,920 | |
| و المهام و الأدوات و المهارات و التقنيات المساعدة | |
| 174 | |
| 00:13:46,920 --> 00:13:53,220 | |
| في تحقيق أهداف المشاريع في | |
| 175 | |
| 00:13:53,220 --> 00:13:57,900 | |
| أي حاجة عيلة لغاية الآن؟ في أي سؤال؟ حد عنده سؤال؟ | |
| 176 | |
| 00:13:57,900 --> 00:14:06,540 | |
| نكمل مع بعض؟ هذا خدمته تفضل يا فاطمة جماعةإدارة | |
| 177 | |
| 00:14:06,540 --> 00:14:09,940 | |
| المشروعات هي عبارة عن استعمال المعرفة والمهارات | |
| 178 | |
| 00:14:09,940 --> 00:14:13,380 | |
| والأدوات والأساليب حتى تفي أنشطة المشروع | |
| 179 | |
| 00:14:13,380 --> 00:14:17,240 | |
| بمتطلباتها ماشي، التعريف التاني و الفقه التاني؟ | |
| 180 | |
| 00:14:17,240 --> 00:14:20,820 | |
| يتم تنفيذ إدارة المشروع من خلال التطبيق والدمج | |
| 181 | |
| 00:14:20,820 --> 00:14:24,400 | |
| المناسب لإتنين وأربعين عملية من عمليات إدارة | |
| 182 | |
| 00:14:24,400 --> 00:14:29,880 | |
| المشروعات التي تم تجميعها بشكل منطقي وتتكون من خمس | |
| 183 | |
| 00:14:29,880 --> 00:14:34,800 | |
| مجموعات عملتها تشمل هذه المجموعاتماشى ان شاء الله | |
| 184 | |
| 00:14:34,800 --> 00:14:38,200 | |
| نشوف اش جاسده بارك الله فيك اش جاسده ب 42 عملية | |
| 185 | |
| 00:14:38,200 --> 00:14:46,120 | |
| العمليات الخامسة اللى هى البدأ التخطيط والتنفيذ | |
| 186 | |
| 00:14:46,120 --> 00:14:50,510 | |
| والمراقبة والتحققبرك الله فيكي، طب و حكالنا يا | |
| 187 | |
| 00:14:50,510 --> 00:14:54,670 | |
| أخوات عن مجموعة مكونة من 42 عمل، ال 42 يدوم | |
| 188 | |
| 00:14:54,670 --> 00:14:57,430 | |
| منبطقين من الخمس أنشطة اللي هم البدء كل مشروع في | |
| 189 | |
| 00:14:57,430 --> 00:15:02,250 | |
| العالم، لازم يكون فيه بدء، تخطيط، تنفيذ، مراقبة و | |
| 190 | |
| 00:15:02,250 --> 00:15:05,650 | |
| تحكم، إقفال، إقفال معناه أن المشروع نجح و سلمناه | |
| 191 | |
| 00:15:05,650 --> 00:15:09,950 | |
| لأصحابه، هاي المشروع، واضح؟ البدء فيه له عمليتين | |
| 192 | |
| 00:15:13,340 --> 00:15:17,000 | |
| لازم يطلع الإجمال 42 هان إجمالي هدولة اللي بالأخضر | |
| 193 | |
| 00:15:17,000 --> 00:15:21,440 | |
| لازم يسووا 42 هان التخطيط ما شاء الله إله عشرين | |
| 194 | |
| 00:15:21,440 --> 00:15:27,720 | |
| عملية طبعا صعب أرسمهم أنا التنفيذ تمانية بس تماني | |
| 195 | |
| 00:15:27,720 --> 00:15:33,440 | |
| عمليات المراقبة و التحكم عشرة هناخده ما شاء الله | |
| 196 | |
| 00:15:33,440 --> 00:15:36,920 | |
| على راحتنا الإقفال بدتنا بتنين و هنخلص بتنين | |
| 197 | |
| 00:15:39,090 --> 00:15:44,570 | |
| احسبيهم لو سمحتي 2 زي عشرين زي تمانية زي عشر زي | |
| 198 | |
| 00:15:44,570 --> 00:15:48,270 | |
| اتنين لازم نطلع و جداش 42 لو طولهم 40 ماناها انت | |
| 199 | |
| 00:15:48,270 --> 00:15:51,630 | |
| يا بصار .. في واحدة بنرايح أخدتي بالك البدء و | |
| 200 | |
| 00:15:51,630 --> 00:15:55,230 | |
| الأقفال بيبدأوا بتنين و بيخلصوا بتنين أكتر واحد | |
| 201 | |
| 00:15:55,230 --> 00:15:58,590 | |
| بياخد مني تعب اللي هو التخطيط و بعدين المراقبة | |
| 202 | |
| 00:15:58,590 --> 00:16:01,690 | |
| طبعا الاتنين هم متصرفي بعض اتصال واطيق التنفيذ | |
| 203 | |
| 00:16:01,690 --> 00:16:07,360 | |
| بياخد منا تمانقاش عمليات هاي عندنااللي هم العمليات | |
| 204 | |
| 00:16:07,360 --> 00:16:14,880 | |
| الخامسة لل PM العمليات الخامسة لل إيش؟ PM إيه | |
| 205 | |
| 00:16:14,880 --> 00:16:19,300 | |
| دانيالينا؟ ما هي العمليات الخامسة لإدارة المشاريع؟ | |
| 206 | |
| 00:16:19,300 --> 00:16:23,100 | |
| المراقبة | |
| 207 | |
| 00:16:23,100 --> 00:16:27,020 | |
| والتحكم والإقفال على البدء اللي هو نبدأ نفكر في | |
| 208 | |
| 00:16:27,020 --> 00:16:30,400 | |
| المشروع الإقفال إنه احنا مشروع نخلصها المشروع | |
| 209 | |
| 00:16:30,400 --> 00:16:35,760 | |
| البحر جاهز و 100% اتفضلوا هاي المشروع بتاعكمفي عنا | |
| 210 | |
| 00:16:35,760 --> 00:16:49,100 | |
| حاجة جديدة اللي هي إيدات | |
| 211 | |
| 00:16:49,100 --> 00:16:54,200 | |
| المشاريع عن بعض يمكن تسمع عن العمل عن بعض لو واحد | |
| 212 | |
| 00:16:54,200 --> 00:16:58,580 | |
| يكون قاعد في البيت وقاعد بشغل لمؤسسات بعيدة عنه في | |
| 213 | |
| 00:16:58,580 --> 00:17:01,320 | |
| عنا حاجة اسمها الـPM عن بعض نشوف مع بعض شو يعني | |
| 214 | |
| 00:17:01,320 --> 00:17:06,190 | |
| إيدات المشاريع عن بعض تفضلي أيضايا أسمع لقد تغير | |
| 215 | |
| 00:17:06,190 --> 00:17:09,390 | |
| مفهوم إدارة المشاريع بعد دخول ال IT و تغيرت | |
| 216 | |
| 00:17:09,390 --> 00:17:14,990 | |
| الأدوية والطرق المعتمدة تغيرت كليا حيث كانت إدارة | |
| 217 | |
| 00:17:14,990 --> 00:17:19,130 | |
| المشاريع محصورة في مكان محدود لا تتجاوز و أصبحت | |
| 218 | |
| 00:17:19,130 --> 00:17:22,450 | |
| الآن غير محدودة في مكان محدود لا تتجاوز | |
| 219 | |
| 00:17:25,340 --> 00:17:29,300 | |
| ويمكن المدير والفريق من العمل بشكل مفرج بحيث لا | |
| 220 | |
| 00:17:29,300 --> 00:17:33,920 | |
| يتطلب وجودهم في نفس المكان شكرا يا أسمع تغير مفهوم | |
| 221 | |
| 00:17:33,920 --> 00:17:36,640 | |
| إدارة المشاريع بعد ما كان المفهوم التقليدي اللي | |
| 222 | |
| 00:17:36,640 --> 00:17:39,820 | |
| توحكناه إلى المشاريع عن بعد دخول ال IT اللي هي | |
| 223 | |
| 00:17:39,820 --> 00:17:42,660 | |
| تكنولوجيا المعلومات درستها قبل ذلك صار عن آليات | |
| 224 | |
| 00:17:42,660 --> 00:17:47,260 | |
| وطرق تستخدم لإدارة إيش المشاريع إدارة المشاريع | |
| 225 | |
| 00:17:47,260 --> 00:17:51,460 | |
| زمان كانت محصورة في مكان معينلازم أروح عليه لحتى | |
| 226 | |
| 00:17:51,460 --> 00:17:55,160 | |
| أعمل إدارة إيش مشاريع مع ال IT أصبح إن إدارة | |
| 227 | |
| 00:17:55,160 --> 00:18:00,520 | |
| المشاريع مش محدودة وكمان مش إيش مش محصورة لا يتطلب | |
| 228 | |
| 00:18:00,520 --> 00:18:04,400 | |
| وجود المدير في نفس مكان المشروع هذا المقصود | |
| 229 | |
| 00:18:04,400 --> 00:18:08,180 | |
| بالمشاريع عن بعد أنه مش مطلوب من المدير أن يكون | |
| 230 | |
| 00:18:08,180 --> 00:18:13,420 | |
| موجود في نفس مكان مشروعممكن هو يقعد في المكتب عن | |
| 231 | |
| 00:18:13,420 --> 00:18:15,960 | |
| طريق الأجهزة الكترونية يشوف إيش بيصير في هذا | |
| 232 | |
| 00:18:15,960 --> 00:18:20,000 | |
| المشروع هذا المقصود بإداء المشاريع عن بعض إذا ممكن | |
| 233 | |
| 00:18:20,000 --> 00:18:26,160 | |
| يجينا سؤال عرفي إداء | |
| 234 | |
| 00:18:26,160 --> 00:18:29,120 | |
| المشاريع عن بعض فضل يا فاتن | |
| 235 | |
| 00:18:34,460 --> 00:18:37,680 | |
| لقد تغيرت مفهوم إدارة المشاريع عن مجموعة بغضبه | |
| 236 | |
| 00:18:37,680 --> 00:18:41,480 | |
| الأيحي وتغيرت الأليات بالطرق المعتمدة تغيرا كليا | |
| 237 | |
| 00:18:41,480 --> 00:18:44,660 | |
| حيث كانت إدارة المشاريع محصورة في مكان محدود ليست | |
| 238 | |
| 00:18:44,660 --> 00:18:49,360 | |
| تتجاوزها وأصبحت الآن غير محدودة ويمكن المدير | |
| 239 | |
| 00:18:49,360 --> 00:18:52,660 | |
| والفريق من العمل بالشركة المنفرة بحيث ليس طلب | |
| 240 | |
| 00:18:52,660 --> 00:18:55,940 | |
| وجودهم في نفس المكان شكرا فعلا | |
| 241 | |
| 00:18:59,840 --> 00:19:04,460 | |
| على ماذا تشتمل عملية دارتش بالمشاريع، تفضلي تحديد | |
| 242 | |
| 00:19:04,460 --> 00:19:07,340 | |
| مطلبات التعامل مع الاحتياجات والاهتمامات والتوقعات | |
| 243 | |
| 00:19:07,340 --> 00:19:09,820 | |
| المختلفة لدى أصحاب المصلحة، قد ماذا تفتح مشروع | |
| 244 | |
| 00:19:09,820 --> 00:19:13,940 | |
| تنفيذهم؟ شوي شوي، واحدة واحدة، اول حاجة تحديد | |
| 245 | |
| 00:19:13,940 --> 00:19:17,940 | |
| مطلبات التعامل مع الاحتياجات والاهتمامات والتوقعات | |
| 246 | |
| 00:19:17,940 --> 00:19:22,760 | |
| المختلفة لدى أصحاب المصلحة، ما المقصود بأصحاب | |
| 247 | |
| 00:19:22,760 --> 00:19:27,200 | |
| المصلحة في إدارة المشاريع؟ أصحاب المشروع والشباب | |
| 248 | |
| 00:19:27,580 --> 00:19:40,620 | |
| ماشي أول حاجة صاحب المشروع 2 الموظفين 3 الممولين 4 | |
| 249 | |
| 00:19:40,620 --> 00:19:45,360 | |
| الزبائن ان وجدوا حسب المشروع طبعا في كذا .. في لسه | |
| 250 | |
| 00:19:45,360 --> 00:19:48,540 | |
| 2 يعني هدولة بنسميهم أصحاب المصالح كل واحد فيهم | |
| 251 | |
| 00:19:48,540 --> 00:19:51,260 | |
| انه توقعات معينة واهتمامات معينة لازم المشروع | |
| 252 | |
| 00:19:51,260 --> 00:19:56,010 | |
| الناجح يغطيها كلهمهي رقم واحد، رقم اتنين موازنة | |
| 253 | |
| 00:19:56,010 --> 00:19:58,870 | |
| القيود التنافسية للمشاريع، مفيدارك على سبيل مثال | |
| 254 | |
| 00:19:58,870 --> 00:20:02,250 | |
| حصر النطاق، الجودة، الجدول الزمني، المزارع اتكري | |
| 255 | |
| 00:20:02,250 --> 00:20:08,690 | |
| امتلع القيود التنافسية للمشاريع هذه برضه يخطلها | |
| 256 | |
| 00:20:08,690 --> 00:20:11,530 | |
| ماشي معانا طول الفصل ان شاء الله اتكري امتلع | |
| 257 | |
| 00:20:11,530 --> 00:20:17,150 | |
| القيود التنافسية لإيش؟ للمشارع أول حاجة عندنا ال | |
| 258 | |
| 00:20:17,150 --> 00:20:25,000 | |
| scope اش يعني scope؟ الطاقة أو مجالبمعنى انا انطق | |
| 259 | |
| 00:20:25,000 --> 00:20:30,180 | |
| مشروع خدمة ناس تانية انطق مشروعهم خياطة مثلا هذا | |
| 260 | |
| 00:20:30,180 --> 00:20:35,820 | |
| مخصوص بيها اتنين ال quality اللي | |
| 261 | |
| 00:20:35,820 --> 00:20:40,980 | |
| هو الإتقان او الجودة اربع اللي هو ايش الجدول | |
| 262 | |
| 00:20:40,980 --> 00:20:45,880 | |
| الجدول الزمن يعرف انه ال time طبعا حكي هنا لنا وقت | |
| 263 | |
| 00:20:45,880 --> 00:20:54,490 | |
| بدء و لنا وقت نهاية ال budget ميزانيةbudget موازنة | |
| 264 | |
| 00:20:54,490 --> 00:21:00,230 | |
| بيزانية balance ماشي الموازنة في مشروع أي مشروع في | |
| 265 | |
| 00:21:00,230 --> 00:21:03,450 | |
| العالم له موازنة تضغط التكاليف من ورا هنجيب الفلوس | |
| 266 | |
| 00:21:03,450 --> 00:21:07,910 | |
| وها كده ايه ال resource؟ | |
| 267 | |
| 00:21:07,910 --> 00:21:13,990 | |
| ال resource عن سوا ان كانت موارد مالية او مادية | |
| 268 | |
| 00:21:13,990 --> 00:21:18,810 | |
| بشرية طبعا البشرية اللي هم العمال طبعا اي مشروع | |
| 269 | |
| 00:21:18,810 --> 00:21:26,130 | |
| بعد باش riskالمخاطرة من المخاطر اللي بتواجه | |
| 270 | |
| 00:21:26,130 --> 00:21:29,630 | |
| المشاريع في عندنا في البلد في فلسطين اللي هي إغلاق | |
| 271 | |
| 00:21:29,630 --> 00:21:34,990 | |
| المعادة مثلا | |
| 272 | |
| 00:21:34,990 --> 00:21:41,910 | |
| عصابي الميتال مشروع شارع البحر أو إعمار شارع البحر | |
| 273 | |
| 00:21:41,910 --> 00:21:49,630 | |
| من الممكن أن يتعرض لخطر عدم دخول المواد الخام | |
| 274 | |
| 00:21:49,630 --> 00:21:51,530 | |
| المطلوبة | |
| 275 | |
| 00:21:53,430 --> 00:21:58,490 | |
| للمشروع هذا خطر اسمه أنا مطلوب مني أسلم المشروع | |
| 276 | |
| 00:21:58,490 --> 00:22:02,570 | |
| البحر شارع البحر جاهز 100% بعد 5 شهور نبدأ نشتغل | |
| 277 | |
| 00:22:02,570 --> 00:22:06,230 | |
| بس تعرضنا لخطر ايش هو انه مافيش مواضحة طب احنا | |
| 278 | |
| 00:22:06,230 --> 00:22:10,790 | |
| نتوقف المشروع ايضا من المخاطر الموجودة هي المخاطر | |
| 279 | |
| 00:22:10,790 --> 00:22:15,990 | |
| المالية وعدوا الممولون .. الممولين عارفان يجيبولي | |
| 280 | |
| 00:22:15,990 --> 00:22:20,130 | |
| الفلوس في يوم كذا لكن ماوصلت لمصاري هذا بنسمي ايش؟ | |
| 281 | |
| 00:22:20,130 --> 00:22:21,370 | |
| بنسمي خطر | |
| 282 | |
| 00:22:23,940 --> 00:22:27,920 | |
| إذا مانا تانية ما هي القيود التنافسية المواجهة | |
| 283 | |
| 00:22:27,920 --> 00:22:38,800 | |
| لنا؟ تفضلي انطق الجهد وشكل الثماني والميزانية | |
| 284 | |
| 00:22:38,800 --> 00:22:41,260 | |
| والموارد والمقارنة ان شاء الله، في ما يواحدة | |
| 285 | |
| 00:22:41,260 --> 00:22:46,520 | |
| نعيدها يا خوات؟ في ما يواحدة نعيدها؟ بقولنا على | |
| 286 | |
| 00:22:46,520 --> 00:22:52,850 | |
| سبيل المثال، مين حاب يجاوب؟ تفضليعلى سبيل المثال | |
| 287 | |
| 00:22:52,850 --> 00:22:56,670 | |
| إذا اتفضت قليص الجدول الزمني فمن الضروري غالبا أن | |
| 288 | |
| 00:22:56,670 --> 00:23:00,570 | |
| يتم رفع الميزانية لإضافة موارد إضافية تكفي لإجمال | |
| 289 | |
| 00:23:00,570 --> 00:23:05,890 | |
| نفس حجم العمل في وقت أقل إذا لم يكن من الممكن | |
| 290 | |
| 00:23:05,890 --> 00:23:09,250 | |
| زيارة الميزانية فقد يتم قبض النطاق أو الجودة | |
| 291 | |
| 00:23:09,250 --> 00:23:13,590 | |
| للتسليم المنتج في وقت أقل وبنفس الميزانية شكرا | |
| 292 | |
| 00:23:13,590 --> 00:23:16,030 | |
| الفاترة هذه ممكن نعملها على شكل إيش؟ على شكل | |
| 293 | |
| 00:23:16,030 --> 00:23:21,110 | |
| معادلة على سبيل المثال الحالة الأولىتقليص الوقت | |
| 294 | |
| 00:23:21,110 --> 00:23:26,590 | |
| المحدد للزمن للمشروع مثلا كان خمس أشهر صار تلاتة | |
| 295 | |
| 00:23:26,590 --> 00:23:31,230 | |
| بيحكينا مثلا لو أنت بدك تقلل الوقت اللازم للمشروع | |
| 296 | |
| 00:23:31,230 --> 00:23:37,690 | |
| لازم تزيدي الميزانية ع سبيل المثال بدنا نخلي فريق | |
| 297 | |
| 00:23:37,690 --> 00:23:43,210 | |
| عمل المشروع يشتغل offer time وقت إضافي لذا لازم | |
| 298 | |
| 00:23:43,210 --> 00:23:44,350 | |
| ناخدوا إيش مصاري أكتر | |
| 299 | |
| 00:23:47,510 --> 00:23:49,830 | |
| طبعا نرفع الميزانية لحتى نضيف الموازن زي ما تبقى | |
| 300 | |
| 00:23:49,830 --> 00:23:54,690 | |
| حكينا للعمال لكمال نفس حجم العمل في وقت أقل طب | |
| 301 | |
| 00:23:54,690 --> 00:23:58,030 | |
| مافيش إمكانية نزيد الموازنة بيقول لي ممكن عصابي ال | |
| 302 | |
| 00:23:58,030 --> 00:24:06,110 | |
| metal بديل آخر تقليل الجودة أو النطاق هذه اقتراحات | |
| 303 | |
| 00:24:06,110 --> 00:24:11,270 | |
| نقش الفكرة الرئيسية بدل مسلم مشهور في خمس أشهر | |
| 304 | |
| 00:24:11,270 --> 00:24:15,670 | |
| خليه فلتشلكن صعب تشتغل زي البداية، لازم تغيرى إما | |
| 305 | |
| 00:24:15,670 --> 00:24:19,970 | |
| في الميزانية أو في الجودة أو النطق كيف يعني في | |
| 306 | |
| 00:24:19,970 --> 00:24:24,530 | |
| النطق؟ المجال بتاعه، ان كان متوسن، ضايقه شوية، | |
| 307 | |
| 00:24:24,530 --> 00:24:28,510 | |
| النطق بنضايقه شوية، نطق عمل المشروع، زي هيك، واضح؟ | |
| 308 | |
| 00:24:28,510 --> 00:24:38,030 | |
| شكرا على السؤال، هل نأجلها شوية؟عنا مصطلح العلاقة | |
| 309 | |
| 00:24:38,030 --> 00:24:43,430 | |
| بإدارة المشاريع اللى هو الحقيبة الاستثمارية عرفى | |
| 310 | |
| 00:24:43,430 --> 00:24:47,130 | |
| يا فلسطين الحقيبة الاستثمارية خدى بالك فى عندك | |
| 311 | |
| 00:24:47,130 --> 00:24:51,510 | |
| زيتا ومشروع وإدارة مشروع فى عندنا حقيبة استثمارية | |
| 312 | |
| 00:24:51,510 --> 00:24:55,270 | |
| وإدارة حقيبة فخدى بالك هو عناش بيسأل يلا يا فلسطين | |
| 313 | |
| 00:24:55,270 --> 00:24:58,910 | |
| هي مسموعة من المشروعات أو البرامج أو الأعمال اللى | |
| 314 | |
| 00:24:58,910 --> 00:25:02,010 | |
| .. منها ده الإدارة ولا الحقيبة الحقيبة ده الحقيبة | |
| 315 | |
| 00:25:03,750 --> 00:25:07,830 | |
| التي يتم تجميعها معاً لتحسين إدارة فعالة لتلك | |
| 316 | |
| 00:25:07,830 --> 00:25:11,930 | |
| الأعمال بتحتمت الأهداف التجارية الاستراتيجية وليس | |
| 317 | |
| 00:25:11,930 --> 00:25:14,670 | |
| بالضرورة أن تعتمد مشاريع أو برامج الحقيقة | |
| 318 | |
| 00:25:14,670 --> 00:25:18,030 | |
| الاستثمارية على بعض للبعض أو أن تكون بينها علاقة | |
| 319 | |
| 00:25:18,030 --> 00:25:24,610 | |
| مزاجية شكرا يا فلسطين إذا لعنا مجموعة من أول حاجة | |
| 320 | |
| 00:25:24,610 --> 00:25:27,730 | |
| المشاريع الـ Heliproject | |
| 321 | |
| 00:25:32,690 --> 00:25:38,810 | |
| تاني شغلة البرامج ليه إيش هذه ال program program | |
| 322 | |
| 00:25:38,810 --> 00:25:45,330 | |
| ممتاز program أشياء | |
| 323 | |
| 00:25:45,330 --> 00:25:51,430 | |
| أخرى أدب ماهم | |
| 324 | |
| 00:25:51,430 --> 00:25:56,810 | |
| هدول بنجمعهم مع بعض نشكل الحقلي ماشي طب إيش | |
| 325 | |
| 00:25:56,810 --> 00:26:03,620 | |
| بيعطونا الحقلي بس الوصول للهدفهذا بنسميه حقيبة | |
| 326 | |
| 00:26:03,620 --> 00:26:08,440 | |
| إيش؟ استثمارية، بنعيد تاني مجموعة من تلات أمور | |
| 327 | |
| 00:26:08,440 --> 00:26:13,320 | |
| مشاريع معينة، اللي هي ال project برامج لبرجام | |
| 328 | |
| 00:26:13,320 --> 00:26:16,540 | |
| أعمال أخرى، اللي هي علاقة طبعا بالموضوع هدولة | |
| 329 | |
| 00:26:16,540 --> 00:26:21,240 | |
| التلاتة بجمعهم مع بعض لحتى يساعدوني في تحقيق | |
| 330 | |
| 00:26:21,240 --> 00:26:26,520 | |
| الأهداف إيش بنسمي الكلام هذا؟ حقيبة استثمارية | |
| 331 | |
| 00:26:26,520 --> 00:26:29,700 | |
| استثمارية، خودي بالك مرة تانية مش إدارة الحقيبة، | |
| 332 | |
| 00:26:29,700 --> 00:26:34,690 | |
| هذا الحقيبةمش بالضرورة إن المشروع هذا يكون له | |
| 333 | |
| 00:26:34,690 --> 00:26:37,310 | |
| علاقة ببرنامج أو يكون له علاقة بمشروع آخر يعني | |
| 334 | |
| 00:26:37,310 --> 00:26:45,950 | |
| ممكن يكون فيه بينهم فصل بمعنى ناخد مثال مثال تكوين | |
| 335 | |
| 00:26:45,950 --> 00:26:56,350 | |
| حقيبة استثمارية من واحد مشروع لمحو الأمية | |
| 336 | |
| 00:26:59,920 --> 00:27:12,840 | |
| 2 مشروع لصناعة قادة للمستقبل 3 مشروع للأسر المنتجة | |
| 337 | |
| 00:27:12,840 --> 00:27:19,540 | |
| لو فكرتي في التلات مشاريع هذه هلها علاقة في بعض؟ | |
| 338 | |
| 00:27:19,540 --> 00:27:22,300 | |
| هل ممكن نقول و الله يا جماعة ندمج محو الأممية | |
| 339 | |
| 00:27:22,300 --> 00:27:26,140 | |
| بصناعة القادة؟ طب يلا ندمج صناعة القادة بالأسر | |
| 340 | |
| 00:27:26,140 --> 00:27:30,830 | |
| المنتجة؟كل واحد لحال لكن انا ممكن اشكلهم في حقيبة | |
| 341 | |
| 00:27:30,830 --> 00:27:35,910 | |
| لو كنت انا ممول واحد لهذه المشاريع التلاتة بنعملهم | |
| 342 | |
| 00:27:35,910 --> 00:27:41,100 | |
| في شكل ايش؟ حقيبةخُد بالك، كل مشروع له برنامج بخصه | |
| 343 | |
| 00:27:41,100 --> 00:27:46,540 | |
| هو ..ماشي؟ التلاتة، تلاتة أفكار مختلفة لكن إيش | |
| 344 | |
| 00:27:46,540 --> 00:27:50,280 | |
| اللي جمعهم الممول اللي هيعطينا المصاري واحد، لو | |
| 345 | |
| 00:27:50,280 --> 00:27:52,780 | |
| مثلا انقاد الطفل عصبي الميتال أو لغاتة، هي اللي | |
| 346 | |
| 00:27:52,780 --> 00:27:56,120 | |
| هتعطينا المصاري، ده التلاتة مشاريع هذه فبدلا من | |
| 347 | |
| 00:27:56,120 --> 00:27:59,580 | |
| اللي أكتب مشاريع، بكل حقيبة يستثمرين، إذا مش | |
| 348 | |
| 00:27:59,580 --> 00:28:02,680 | |
| بالضرورة يكونوا لهم علاقة مع بعض، ولو كان لهم | |
| 349 | |
| 00:28:02,680 --> 00:28:06,860 | |
| علاقة مع بعض، برضه صح طبعا، كل مشروع له برنامج | |
| 350 | |
| 00:28:06,860 --> 00:28:15,740 | |
| بنعمله؟مثلا هان برنامج تعليم الحروف أو تعليم | |
| 351 | |
| 00:28:15,740 --> 00:28:22,000 | |
| القراءة أسهل برنامج تعليم القراءة لكبار السن هذا | |
| 352 | |
| 00:28:22,000 --> 00:28:28,720 | |
| برنامج لمشروع مين؟ أحولكم هان برنامج تدريبي في | |
| 353 | |
| 00:28:28,720 --> 00:28:34,600 | |
| المهارات الإدارية لصناعة القادة و هكذا المشروع | |
| 354 | |
| 00:28:34,600 --> 00:28:39,880 | |
| بتكون مجموعة إيش؟ برامجالمشاريع مع بعضها بنسميها | |
| 355 | |
| 00:28:39,880 --> 00:28:44,380 | |
| إيش؟ حقيبة، بنسميها حقيبة، بيحكي إن مش هتكون بينهم | |
| 356 | |
| 00:28:44,380 --> 00:28:49,300 | |
| علاقة لو كان في علاقة برضه مش غلط، أعيد تاني؟ | |
| 357 | |
| 00:28:49,300 --> 00:28:55,480 | |
| أعيد؟ أعيد يا فاضمة؟ أعيد ولا كده؟ ماشي | |
| 358 | |
| 00:28:58,610 --> 00:29:02,070 | |
| السؤال يا فاطمة، احنا عرفنا مع بعض الحقيقة، قولنا | |
| 359 | |
| 00:29:02,070 --> 00:29:05,290 | |
| مجموعة من مشاريع والبرامج والأولى والأخرى، تتجمع | |
| 360 | |
| 00:29:05,290 --> 00:29:09,230 | |
| مع بعض لحتى تحطيلي .. تعطيني هدف، قولناها للحقيقة، | |
| 361 | |
| 00:29:09,230 --> 00:29:14,400 | |
| طب ما المقصود بإيداء الحقيقة؟إدارة الحقائب | |
| 362 | |
| 00:29:14,400 --> 00:29:18,520 | |
| الاستثمارية هي الإدارة المركزية لوحدة أو أكتر من | |
| 363 | |
| 00:29:18,520 --> 00:29:23,280 | |
| الحقائب الاستثمارية والتي تشمل على تحديد وترتيب | |
| 364 | |
| 00:29:23,280 --> 00:29:28,100 | |
| وترخيص وإدارة ومراقبة المشروعات والبرامج والأعمال | |
| 365 | |
| 00:29:28,100 --> 00:29:31,880 | |
| الأخرى المتعلقة بيها لتحقيق أهداف تجارية و | |
| 366 | |
| 00:29:31,880 --> 00:29:36,540 | |
| استراتيجية معاها شكرا يا فاطمة، إيش فاشويا لفتاة؟ | |
| 367 | |
| 00:29:37,640 --> 00:29:42,300 | |
| ما المقصود بإدارة الحقيبة الاستثمارية هي الإدارة | |
| 368 | |
| 00:29:42,300 --> 00:29:48,200 | |
| المركزية لحقيبة أو أكتر إدارة الحقيبة هي عبارة عن | |
| 369 | |
| 00:29:48,200 --> 00:29:52,080 | |
| إدارة الحقيبة الإدارة المركزية ليش؟ حقيبة واحدة أو | |
| 370 | |
| 00:29:52,080 --> 00:29:58,700 | |
| أكتر حسب الممولين الإدارة ليش تتشمل؟ واحد تحديد | |
| 371 | |
| 00:29:58,700 --> 00:30:02,320 | |
| ترتيب ترخيص | |
| 372 | |
| 00:30:03,580 --> 00:30:09,040 | |
| إدارة مراقبة من المشاريع إذا بتذكر تا وكنا كاتبين | |
| 373 | |
| 00:30:09,040 --> 00:30:14,780 | |
| من اللون الأزرق المشاريع برامج عمل أخرى تحديدها أو | |
| 374 | |
| 00:30:14,780 --> 00:30:16,900 | |
| ترتيبها أو ترخيصها أو إدارتها أو مراقبتها دولة | |
| 375 | |
| 00:30:16,900 --> 00:30:21,040 | |
| التلاتة بنسمي إيش إدارة الحقيبة لست مريض إيش الهدف | |
| 376 | |
| 00:30:21,040 --> 00:30:25,100 | |
| منه برضه مرة تانية تحقيق الأهداف إذا ببساطة عبارة | |
| 377 | |
| 00:30:25,100 --> 00:30:27,740 | |
| عن تحديد وترتيب | |
| 378 | |
| 00:30:30,900 --> 00:30:35,220 | |
| ترخيص طبعا أي مشروع لازم يكون له ترخيص إدارة | |
| 379 | |
| 00:30:35,220 --> 00:30:45,260 | |
| مراقبة هدول عمليات إدارة الحقيبة كدهش بتطلعوا؟ | |
| 380 | |
| 00:30:45,260 --> 00:30:51,480 | |
| خمسة هنعمل تحديد وترتيب وترخيص وإدارة مراقبة لمين؟ | |
| 381 | |
| 00:30:51,480 --> 00:30:56,800 | |
| للمشاريع لل program للأعمال الأخرى | |
| 382 | |
| 00:30:59,510 --> 00:31:05,150 | |
| هدولة مين؟ الحقيبة ال investment ليه إيش؟ ليست | |
| 383 | |
| 00:31:05,150 --> 00:31:11,410 | |
| معناه. طب ما الهدف من ذلك؟ تحقيق الهدف. هذه ممكن | |
| 384 | |
| 00:31:11,410 --> 00:31:13,710 | |
| إحنا نشيل كلمة حقيبة و نخليها عملية أو خلاص | |
| 385 | |
| 00:31:24,650 --> 00:31:28,510 | |
| إذا الإدارة الحقيبة تشتمل على إدارة عمليات اللي هي | |
| 386 | |
| 00:31:28,510 --> 00:31:31,690 | |
| تحديد ترتيب تدخيز إدارة المراقبة، meaning الحقيبة | |
| 387 | |
| 00:31:31,690 --> 00:31:34,910 | |
| الحقيبة عبارة عن مش مشاريع برامج عمل أخرى للوصول | |
| 388 | |
| 00:31:34,910 --> 00:31:41,150 | |
| لأهداف المشروع أو أهداف الممولينعيدة تاني؟ يلا | |
| 389 | |
| 00:31:41,150 --> 00:31:46,090 | |
| نعيدها إذا الإدارة تختلف عن الحقيبة الحقيبة ببساطة | |
| 390 | |
| 00:31:46,090 --> 00:31:49,650 | |
| لو فتحنا الشنطة بتاعتك هلاجي فيها تلات شغلات هلاجي | |
| 391 | |
| 00:31:49,650 --> 00:31:53,050 | |
| فيها مشاريع وبرامج أعمال أخرى تلاتها دولة بنحطهم | |
| 392 | |
| 00:31:53,050 --> 00:31:56,550 | |
| في الشنطة و بنسكب عليهم هذه حقيبة شو معنى إدارة | |
| 393 | |
| 00:31:56,550 --> 00:32:00,770 | |
| الحقيبة؟ تحديد وترتيب وترخيص وإدارة ومراقبة الشنطة | |
| 394 | |
| 00:32:00,770 --> 00:32:04,810 | |
| بتاعك تكل الوصول ليش لأ هذي بنسميها إدارة الحقيبة | |
| 395 | |
| 00:32:04,810 --> 00:32:11,640 | |
| الـSMA فضل لو سمحتيلأ عارفين نائدات الحقيبة لست | |
| 396 | |
| 00:32:11,640 --> 00:32:15,640 | |
| مارياش يعني بس نجرب نطلع الصبورة تحديد، ترتيب، | |
| 397 | |
| 00:32:15,640 --> 00:32:18,760 | |
| تنخيص و أدارة و مراقبة المشارعات والبرامج والأعمال | |
| 398 | |
| 00:32:18,760 --> 00:32:23,380 | |
| الأخرى ممتاز شكرا المشاريع والبرامج والأعمال | |
| 399 | |
| 00:32:23,380 --> 00:32:30,490 | |
| الأخرى إيش بنسميها؟ إيها إسم؟ آية مريمالـ فعشان | |
| 400 | |
| 00:32:30,490 --> 00:32:33,610 | |
| انت حقيبة حقيبة المعنى عشان تتسفك حقيبة إيش؟ حقيبة | |
| 401 | |
| 00:32:33,610 --> 00:32:37,030 | |
| إستثمارية حقيبة إستثمارية أنت لازم تخصصي حقيبة | |
| 402 | |
| 00:32:37,030 --> 00:32:41,590 | |
| إستثمارية شكرا يا بريم، نكمل مع بعض الفقرة | |
| 403 | |
| 00:32:41,590 --> 00:32:44,930 | |
| التالية، تفضلي بس أنت تركز إدارة الحقيبة | |
| 404 | |
| 00:32:44,930 --> 00:32:48,210 | |
| الإستثمارية على التأكد من مراجعة المشروعات | |
| 405 | |
| 00:32:48,210 --> 00:32:51,870 | |
| والبرامج التحديث أولوية لتحسيس الموارد وإن إدارة | |
| 406 | |
| 00:32:51,870 --> 00:32:55,610 | |
| الحقيبة الإستثمارية تنصف وتتفق مع الاستراتيجات | |
| 407 | |
| 00:32:55,610 --> 00:32:56,510 | |
| التنظيمية | |
| 408 | |
| 00:32:59,550 --> 00:33:02,770 | |
| إدارة الحقيبة لستمارية شغلها شغل إداري بحيث أننا | |
| 409 | |
| 00:33:02,770 --> 00:33:05,610 | |
| نتأكد من أن المشروعات والبرامج والأعمال الأخرى | |
| 410 | |
| 00:33:05,610 --> 00:33:08,510 | |
| اللي احنا حاطناها في الحقيبة بنعملها إدارة هي اللي | |
| 411 | |
| 00:33:08,510 --> 00:33:11,010 | |
| احنا ماشيين عليها يعني ماعملناش حاجة أو ماانحافناش | |
| 412 | |
| 00:33:11,010 --> 00:33:14,190 | |
| عن الطريق طبعا إدارة الحقيبة برضه يلها علاقة | |
| 413 | |
| 00:33:14,190 --> 00:33:17,310 | |
| بالتنسيق ويلها .. لأ طبعا إيش معناه أو إيش المقصود | |
| 414 | |
| 00:33:17,310 --> 00:33:20,670 | |
| بإنه يلها علاقة بالتنسيق إدارة الحقيبة لازم تمشي | |
| 415 | |
| 00:33:20,670 --> 00:33:24,110 | |
| مع الأهداف مع الاستراتيجيات أو الاستراتيجيات واضح | |
| 416 | |
| 00:33:24,110 --> 00:33:27,920 | |
| طبعا الاستراتيجياتيجب على إدارة الحقيقة تكون ماشية | |
| 417 | |
| 00:33:27,920 --> 00:33:30,660 | |
| مع الهدف والستراتيجيات، مايكونوش منشقين، أيضًا | |
| 418 | |
| 00:33:30,660 --> 00:33:33,260 | |
| المشاريع والبرامج والأعمال الأخرى اللي اتفرجنا | |
| 419 | |
| 00:33:33,260 --> 00:33:36,920 | |
| عليها من البداية تكون هي، من ضرر نتأكد أنه اللي | |
| 420 | |
| 00:33:36,920 --> 00:33:40,100 | |
| اتفرجنا عليه من البداية هو اللي ما زلنا ماشيين فيه | |
| 421 | |
| 00:33:40,100 --> 00:33:43,640 | |
| مراقبة ليه المراقبة، برك الله فيك، ليه المراقبة أو | |
| 422 | |
| 00:33:43,640 --> 00:33:49,900 | |
| السيطرة؟ حد عنده أي سؤال؟ | |
| 423 | |
| 00:33:55,090 --> 00:34:00,110 | |
| شوفناها ده قبل شوية أخدنا مع بعض إدارة الحقيبة | |
| 424 | |
| 00:34:00,110 --> 00:34:05,530 | |
| الاستثمارية في | |
| 425 | |
| 00:34:05,530 --> 00:34:09,790 | |
| حد عنده أسئلة؟ خلونا نرجع إيش أخدنا اليوم مش أتجدل | |
| 426 | |
| 00:34:09,790 --> 00:34:14,450 | |
| عليكم البداية ذاكروني | |
| 427 | |
| 00:34:14,450 --> 00:34:15,510 | |
| أنه في رسمة تركناها | |
| 428 | |
| 00:34:22,600 --> 00:34:25,320 | |
| تعرفنا اليوم مع بعض على ال project اللي هي إيش | |
| 429 | |
| 00:34:25,320 --> 00:34:32,040 | |
| المشروع مين فاكر إيش | |
| 430 | |
| 00:34:32,040 --> 00:34:37,880 | |
| عرفنا المشروع قبصر زمان؟ تفضلي المشروع نشاط مؤقت | |
| 431 | |
| 00:34:37,880 --> 00:34:41,480 | |
| يتم البث فيه لإنشاء مبتش أو خدمة معينة فريدة | |
| 432 | |
| 00:34:41,480 --> 00:34:46,720 | |
| بالنظام ممتاز، هذا إيش؟ هذا المشروع تعرفنا عليه؟ | |
| 433 | |
| 00:34:46,720 --> 00:34:51,540 | |
| كأننا كذا تعريف المشروع، ممكن تاخد واحد وخلاصقولنا | |
| 434 | |
| 00:34:51,540 --> 00:34:56,440 | |
| متى يتم انهاء المشاريع، لما ما تحققشاش أهدافها، و | |
| 435 | |
| 00:34:56,440 --> 00:35:04,060 | |
| لما تتعادل ده أو مش محتاجين المشروع هذا تعرفنا | |
| 436 | |
| 00:35:04,060 --> 00:35:06,800 | |
| شو يعني نشاط موقّط، قولنا مش شرط نشاط موقّط معناها | |
| 437 | |
| 00:35:06,800 --> 00:35:09,540 | |
| شهرين، بس في عنا مشاريع بتجهد منات السنوات | |
| 438 | |
| 00:35:13,220 --> 00:35:16,060 | |
| اتعرفنا على إدارة المشاريع إذا أخدنا ال project و | |
| 439 | |
| 00:35:16,060 --> 00:35:18,800 | |
| ال project management ما المقصود بإدارة المشاريع | |
| 440 | |
| 00:35:18,800 --> 00:35:22,700 | |
| الطالب اللي قاعدة جانب روان من ناحية الشمال طب ما | |
| 441 | |
| 00:35:22,700 --> 00:35:25,640 | |
| هي المعرفة و المهارات و الأدوات اللي ممكن تستخدمها | |
| 442 | |
| 00:35:25,640 --> 00:35:29,260 | |
| لإقامة المشروع؟ إذا نعينا أربع شغلات المعرفة و | |
| 443 | |
| 00:35:29,260 --> 00:35:32,160 | |
| المهارات و الأدوات و التقنيات لحتى نقدراش نلبي | |
| 444 | |
| 00:35:32,160 --> 00:35:36,480 | |
| احتياجات المشروع أخدنا منهجية إدارة المشاريع | |
| 445 | |
| 00:35:36,480 --> 00:35:41,350 | |
| الطالب اللي ورا فاطمة تقبلهتنفرستة ومراكبة جميع | |
| 446 | |
| 00:35:41,350 --> 00:35:45,370 | |
| جوانب المشهور وادافة لجميع المعنيين بالإن الأجد | |
| 447 | |
| 00:35:45,370 --> 00:35:49,090 | |
| تحت أهداف المشهور في الوقت المحدد والشركة المحددة | |
| 448 | |
| 00:35:49,090 --> 00:35:52,690 | |
| والجودة والأعلى قولنا دول المعايير، المعايير نجحش، | |
| 449 | |
| 00:35:52,690 --> 00:35:57,330 | |
| المشاهير نجحش شكرا، هلأ كمان تعريف أخر؟ أخدنا | |
| 450 | |
| 00:35:57,330 --> 00:36:00,670 | |
| العمليات الخامس، مرة تعالين، اتفضل يا أسماء فيما | |
| 451 | |
| 00:36:00,670 --> 00:36:01,750 | |
| عن البدء والتخطيط | |
| 452 | |
| 00:36:04,280 --> 00:36:08,480 | |
| حلولة جداش خمسة، بينجم .. مش مجموعهم، بينجم عنه | |
| 453 | |
| 00:36:08,480 --> 00:36:12,460 | |
| مكان عملية وشوفنا مع بعض كل واحد جداش بيطلعله، | |
| 454 | |
| 00:36:12,460 --> 00:36:16,480 | |
| قولنا ال بد والقفال عملتين عملتين وفي ناس عشرين | |
| 455 | |
| 00:36:16,480 --> 00:36:19,500 | |
| اللي هم التخطيط وفي ناس تمانية وفي ناس عشرة لو | |
| 456 | |
| 00:36:19,500 --> 00:36:23,860 | |
| جنباتيهم هي اتعرفنا عن إدارة المشاريع عن بعض اللي | |
| 457 | |
| 00:36:23,860 --> 00:36:29,180 | |
| هي ال IT في حاجة أخدناها ليه موازنة قيود | |
| 458 | |
| 00:36:29,180 --> 00:36:31,640 | |
| التنافسية، قولنا إيش القيود التنافسية الموجودة | |
| 459 | |
| 00:36:31,640 --> 00:36:33,740 | |
| عندنا؟ طالب الجامبأس، يتفضلوا | |
| 460 | |
| 00:36:47,800 --> 00:36:50,800 | |
| ممتاز اتعرفنا على اخر حاجة عليها ايش؟ الحقيبة | |
| 461 | |
| 00:36:50,800 --> 00:36:53,820 | |
| الاستثمارية الحقيبة الاستثمارية الطابق اللي قاعد | |
| 462 | |
| 00:36:53,820 --> 00:36:56,160 | |
| ورا الزهرة تفضلي قولنا الحقيبة الاستثمارية عبارة | |
| 463 | |
| 00:36:56,160 --> 00:37:00,100 | |
| عن ايش؟ هي عبارة عن الأعمال المخالية والبرامج التي | |
| 464 | |
| 00:37:00,100 --> 00:37:03,680 | |
| تجنحها نحن الخلاق معاهمممتاز، هذه مين؟ هذه إيه | |
| 465 | |
| 00:37:03,680 --> 00:37:08,400 | |
| الحقيبة؟ طب إيش إدارة الحقيبة كانت؟ عبارة عن .. | |
| 466 | |
| 00:37:08,400 --> 00:37:13,080 | |
| تفضلي تحديد و ترتيب و ترخيص و إدارة و ملاقبة مشروع | |
| 467 | |
| 00:37:13,080 --> 00:37:17,120 | |
| .. و ملاقبة مشروعات و برامج و الأعمال الأخرى تحت | |
| 468 | |
| 00:37:17,120 --> 00:37:25,080 | |
| الأهداف معينة شكرا يا فاطمة ناخدها | |
| 469 | |
| 00:37:25,080 --> 00:37:28,380 | |
| دي و بنكتفي ان شاء الله اليوم هناخدها ان شاء الله | |
| 470 | |
| 00:37:29,060 --> 00:37:31,840 | |
| بس أنا هصورها ووزيرها عليكم لإن هي مش هتكون واضحة | |
| 471 | |
| 00:37:31,840 --> 00:37:35,400 | |
| كتير على الصبورة خاصة لإن في مصطلحات انجليزية | |
| 472 | |
| 00:37:35,400 --> 00:37:41,980 | |
| هنترجمها سوا program management ما المقصود | |
| 473 | |
| 00:37:41,980 --> 00:37:47,560 | |
| بالبرنامج؟تفضل، إدارة البرنامج، يتم تعريف البرنامج | |
| 474 | |
| 00:37:47,560 --> 00:37:51,360 | |
| على أنه مجموعة من المشروعات المرتبطة بعضها البعض | |
| 475 | |
| 00:37:51,360 --> 00:37:55,760 | |
| وتتم إدارته بطريقة متناسقة، أي يتم الحصول على تحكم | |
| 476 | |
| 00:37:55,760 --> 00:37:58,340 | |
| .. واحدة واحدة، انت شوي شوي، لو سمحتي، البرنامج | |
| 477 | |
| 00:37:58,340 --> 00:38:02,880 | |
| عبارة عن إيش؟ مجموعة من مشاريع مرتبطة بعضها إيش؟ | |
| 478 | |
| 00:38:02,880 --> 00:38:07,260 | |
| البعض، مين يعطينا مثال على برنامج مكون مشاريع | |
| 479 | |
| 00:38:07,260 --> 00:38:08,420 | |
| مرتبطة مع بعضها البعض؟ | |
| 480 | |
| 00:38:12,280 --> 00:38:16,960 | |
| اسمش البرنامج جزء من المشروع؟ المشروع بيكون يا انت | |
| 481 | |
| 00:38:16,960 --> 00:38:20,060 | |
| جزء من البرنامج أو البرنامج جزء من المشروع بس عادة | |
| 482 | |
| 00:38:20,060 --> 00:38:22,800 | |
| زي ما هو كاتب أمامنا البرنامج مجموعة من إيش؟ من | |
| 483 | |
| 00:38:22,800 --> 00:38:26,220 | |
| المشاريع لإنه العاملين من المشاريع أنا بعملهم | |
| 484 | |
| 00:38:26,220 --> 00:38:29,200 | |
| برنامج ممتاز، اللي هم برنامج مشترك وممكن تلاقي | |
| 485 | |
| 00:38:29,200 --> 00:38:31,460 | |
| كتاب تانين عكسين بيقولوا لأ المشروع مجموعة من | |
| 486 | |
| 00:38:31,460 --> 00:38:36,380 | |
| البرنامج علاقة متبادلة هذي صح و هذي صح ماشي؟ مين | |
| 487 | |
| 00:38:36,380 --> 00:38:40,500 | |
| يعطينا يا فاطما مثال على مجموعة من المشروعات عارفه | |
| 488 | |
| 00:38:40,500 --> 00:38:41,560 | |
| انيلها علاقة مع بعض؟ | |
| 489 | |
| 00:38:45,270 --> 00:38:48,990 | |
| ممكن لو بدنا نعمل مثلا برنامج تدريبى طب ايش رأيك و | |
| 490 | |
| 00:38:48,990 --> 00:38:53,130 | |
| لو اعطيكوا دقيقة تفكروا وبعدين نسمع إجابت أزهر كل | |
| 491 | |
| 00:38:53,130 --> 00:38:56,790 | |
| دلوقت بتكتب أمامك مشاريع إيه لهم علاقة ببعض تاعت | |
| 492 | |
| 00:38:56,790 --> 00:39:01,230 | |
| مشاريع بس مش أكتر نعمل برنامج إيه لهم علاقة ببعض | |
| 493 | |
| 00:39:03,180 --> 00:39:08,120 | |
| أسهلك بتطلع فئة مثلا فئة الشباب، بدك تعمل عليهم .. | |
| 494 | |
| 00:39:08,120 --> 00:39:11,200 | |
| عليهم برنامج و مجموعة بشريء اللي لها علاقة فيهم بس | |
| 495 | |
| 00:39:11,200 --> 00:39:13,660 | |
| هدول المشاريع مش هيكلهم برنامج واحد، كل مشروع | |
| 496 | |
| 00:39:13,660 --> 00:39:16,480 | |
| هيكلهم برنامج بدناش نستعجل في الإجابة، ان شاء | |
| 497 | |
| 00:39:16,480 --> 00:39:20,140 | |
| الله، بدناش نستعجل في الإجابة أو أخت مثلا تمسك فئة | |
| 498 | |
| 00:39:20,140 --> 00:39:25,760 | |
| الأطفال، إيش ممكن نعملهم مشاريع بتخصهم هم؟ مين | |
| 499 | |
| 00:39:25,760 --> 00:39:26,360 | |
| خلص؟ | |
| 500 | |
| 00:39:45,350 --> 00:39:58,670 | |
| خلصتي؟ تفضلي نسمع مشروع | |
| 501 | |
| 00:39:58,670 --> 00:40:09,570 | |
| توفير أطراف صناعية مشروع تأهيل نفسي اللي فاقده | |
| 502 | |
| 00:40:09,570 --> 00:40:11,550 | |
| الأطراف | |
| 503 | |
| 00:40:13,670 --> 00:40:18,010 | |
| مشروع علاج طبيعي، لمين؟ لنفسه .. لنفسه في المنطقة | |
| 504 | |
| 00:40:18,010 --> 00:40:23,750 | |
| اللي فاقدي الأطراف بينفع ولا بينفعش يكون برنامج؟ | |
| 505 | |
| 00:40:23,750 --> 00:40:26,910 | |
| بينفع .. بينفع أنا كله بستهدف فئة معينة فئة واحدة، | |
| 506 | |
| 00:40:26,910 --> 00:40:30,870 | |
| ممتاز، اللي هم علاقة ببعض اعتقد، مين كمان بيحكينا | |
| 507 | |
| 00:40:30,870 --> 00:40:34,190 | |
| اتفضليه؟ برنامج اللي هو تحسين مستوى طلاب المدارس | |
| 508 | |
| 00:40:37,090 --> 00:40:40,890 | |
| اتفضلي بيكون عدة مشروعات مثلا دروس تقوية بيكون بعد | |
| 509 | |
| 00:40:40,890 --> 00:40:45,350 | |
| دوام المدرسة، مشروع يتعرف ليش الطلاب هيك حالتهم | |
| 510 | |
| 00:40:45,350 --> 00:40:49,150 | |
| النفسية ليش هم مش .. مش شاطرين بالمدرسة، يعرفش | |
| 511 | |
| 00:40:49,150 --> 00:40:51,910 | |
| الأسباب بتخليهم هيك، و بعدين أنه ممكن نعمل مشروع | |
| 512 | |
| 00:40:51,910 --> 00:40:56,510 | |
| ترفيه لإلهم، هدول الطلاب، انه زي رحلات، ألعاب، زي | |
| 513 | |
| 00:40:56,510 --> 00:41:00,530 | |
| أشياءممتازة، ممتازة شكرا، أيضا إيش كان برنامجك | |
| 514 | |
| 00:41:00,530 --> 00:41:03,530 | |
| أزهر؟ أنا حكيت لو بدنا نعمل مثلا .. لو أستاذ فئة | |
| 515 | |
| 00:41:03,530 --> 00:41:06,630 | |
| معينة مثلا، لو كانت شباب، برنامج شدري بإله معين، | |
| 516 | |
| 00:41:06,630 --> 00:41:10,390 | |
| فبن .. مثلا ناخدهم من تلت مجالات أو تلت مشروعات | |
| 517 | |
| 00:41:10,390 --> 00:41:14,950 | |
| لهم مثلا تنمية القدرات الإبداعية عندهم، هذه واحدة، | |
| 518 | |
| 00:41:14,950 --> 00:41:20,030 | |
| تنمية مثلا إدارة الوقت لهم، برضه كمشروع تاني أو | |
| 519 | |
| 00:41:20,030 --> 00:41:23,410 | |
| التعامل مع الضغوطات وإدارة الوقت هي واحدة، التالتة | |
| 520 | |
| 00:41:23,410 --> 00:41:27,620 | |
| اللي هي القدرة على اتخاذ القرارهتبصي الأربع خلاص | |
| 521 | |
| 00:41:27,620 --> 00:41:32,600 | |
| تاني اعمل وقت اتخاذ و قرار لا الشباب شكرا أيضا | |
| 522 | |
| 00:41:32,600 --> 00:41:36,840 | |
| تفضلي مشروع مثلا إعادة أمار غزا ما شاء الله هذا | |
| 523 | |
| 00:41:36,840 --> 00:41:41,900 | |
| كبير كتير ايش | |
| 524 | |
| 00:41:41,900 --> 00:41:44,700 | |
| ممكن نسوي فيه البرنامج هذا؟ البرنامج هذا ممكن مثلا | |
| 525 | |
| 00:41:44,700 --> 00:41:49,700 | |
| مشروع اللي هو تسيط دخول مواد بناء تسهيل؟ | |
| 526 | |
| 00:41:49,700 --> 00:41:54,720 | |
| هي تجارة مواد بناء يعني دخول مواد بناء تعني ماشي | |
| 527 | |
| 00:41:54,720 --> 00:41:58,700 | |
| أيضامثلا المشروع يبقى توظيف مثلا طبق اللي هم | |
| 528 | |
| 00:41:58,700 --> 00:42:01,200 | |
| المتعلمين و غير المتعلمين المتعلمين بتكون مثلا | |
| 529 | |
| 00:42:01,200 --> 00:42:06,220 | |
| اللي هي ألمان المتعلمين مهندسين يعني توظيف شخص | |
| 530 | |
| 00:42:06,220 --> 00:42:10,640 | |
| يتخفف منه البطالة و هيكون في المشروع اللي هو | |
| 531 | |
| 00:42:10,640 --> 00:42:17,640 | |
| المرشو ما هو نفسه التوظيف و التشريف خودي بالك | |
| 532 | |
| 00:42:17,640 --> 00:42:24,450 | |
| برنامجك مش كتير دقيق واضح؟ ليش؟ أول حاجة مثلاإن | |
| 533 | |
| 00:42:24,450 --> 00:42:28,190 | |
| أعمل مشروع لتسهيلات لإدخال المواد البناء لأ هذا مش | |
| 534 | |
| 00:42:28,190 --> 00:42:31,870 | |
| موجود مشروع ليش لإن ده موضوع يعني سياسي بحكي هذا | |
| 535 | |
| 00:42:31,870 --> 00:42:34,730 | |
| واحد مش هيجي واحد يقول أخدي هاي مصاري هاتين من | |
| 536 | |
| 00:42:34,730 --> 00:42:38,290 | |
| المواد البناء لأ طبعا واضح؟ لازم يكون مشروع واقعي | |
| 537 | |
| 00:42:38,290 --> 00:42:45,350 | |
| أقدر أعمل نين مشروع توظيف العمال هذا مش مشروع هذا | |
| 538 | |
| 00:42:45,350 --> 00:42:49,310 | |
| ممكن يكون هدف أحد أهداف برامج العمال غزة انشغل | |
| 539 | |
| 00:42:49,310 --> 00:42:52,110 | |
| عمالة في البناء بتاعة واضح؟ | |
| 540 | |
| 00:42:53,690 --> 00:42:57,250 | |
| هدف يا عندي؟ الهدف إيش هو؟ عبارة عن نتيجة نهائية، | |
| 541 | |
| 00:42:57,250 --> 00:43:03,210 | |
| واضح، شكرا برنامج عادة الإعمار أول حاجة؟ بنية | |
| 542 | |
| 00:43:03,210 --> 00:43:10,390 | |
| تحتية، ماشي يا عندي مشروع بناء | |
| 543 | |
| 00:43:10,390 --> 00:43:18,190 | |
| وحدات سكنية، مؤقتةمؤقتة، ماشي أو مثلا معادمة، أنه | |
| 544 | |
| 00:43:18,190 --> 00:43:22,630 | |
| نبدأ بتغمم اللي مثلا نكون خالة الجزء أو يعني .. | |
| 545 | |
| 00:43:22,630 --> 00:43:27,710 | |
| أصلح المنازل | |
| 546 | |
| 00:43:27,710 --> 00:43:35,910 | |
| القابلة للسكن، ما هو مش هكون يعني ..منزل قصفوه كله | |
| 547 | |
| 00:43:35,910 --> 00:43:38,470 | |
| و بيقولوا قبل الاستكالة خلاص الله يسهل عليه في بعض | |
| 548 | |
| 00:43:38,470 --> 00:43:41,450 | |
| المنازل اه ممكن شوية ترمية ممكن نفعي نسكن فيها | |
| 549 | |
| 00:43:41,450 --> 00:43:44,630 | |
| الناس و في ناس صحيح و واقفة هي لكن خاطر يدخلوها | |
| 550 | |
| 00:43:44,630 --> 00:43:47,430 | |
| هذا بيدهار مهندسين معمريين يفتورنا في الموضوع | |
| 551 | |
| 00:43:47,430 --> 00:43:54,330 | |
| تلاتة المرافق والشغلات اللي بتانوا توفير معونات | |
| 552 | |
| 00:43:54,330 --> 00:44:02,570 | |
| نقدية وعينية لأصحاب | |
| 553 | |
| 00:44:04,630 --> 00:44:08,950 | |
| المنازل المدمرة سواء بشكل جزء أو بشكل ايش كله هذه | |
| 554 | |
| 00:44:08,950 --> 00:44:12,970 | |
| بنسميها مشاريع خُلي بالك مشاريع واقعية ماعناش لها | |
| 555 | |
| 00:44:12,970 --> 00:44:17,350 | |
| علاقة بسياسة ولا بسيادة أو براء واضح الطالب اللي | |
| 556 | |
| 00:44:17,350 --> 00:44:23,790 | |
| أعطتنا الفكرة؟ واضح؟ واضح يا جماعة؟ اه يا أسمع | |
| 557 | |
| 00:44:23,790 --> 00:44:29,030 | |
| عندك برنامج ولا ماعنديش علاقة؟ مفكرتوش يا انتي؟ | |
| 558 | |
| 00:44:29,030 --> 00:44:31,990 | |
| مفكرتوش تعملوا انحار كلاش؟ | |
| 559 | |
| 00:44:38,610 --> 00:44:44,650 | |
| ممتاز لحظة هذا مش شغل برنامج برنامج نقسم منه | |
| 560 | |
| 00:44:44,650 --> 00:44:47,390 | |
| مشاريع لك برنامج حنا باتقع عنا شوية مشاريع زي ايش | |
| 561 | |
| 00:44:47,390 --> 00:44:51,190 | |
| المشاريع؟ لإن لو أخدنا فئة مثل هذه فتطلبت قسم | |
| 562 | |
| 00:44:51,190 --> 00:44:54,730 | |
| الدورة والأعمال قسم التاني لقسم المحاسبة الاقتصاد | |
| 563 | |
| 00:44:54,730 --> 00:44:59,610 | |
| وعلوم سياسية بس هي تلت اقتصاد ماشي ايش المشاريع | |
| 564 | |
| 00:44:59,610 --> 00:45:04,390 | |
| المقترحة لها؟بدنا نقهلهم نصيب العمل من حيث جانب | |
| 565 | |
| 00:45:04,390 --> 00:45:07,710 | |
| المظهر اللي هو الدورات التعليمية وجانب العمل | |
| 566 | |
| 00:45:07,710 --> 00:45:13,570 | |
| تدريبهم في مؤسسات ومكاتب خدوا بالك كل ما كان | |
| 567 | |
| 00:45:13,570 --> 00:45:17,210 | |
| المشروع عنوان وواضح ومحدد كل ما كان أسهل على | |
| 568 | |
| 00:45:17,210 --> 00:45:21,630 | |
| الإنسان، ماشي؟ فمثلا تأهيلهم، تأهيلهم لعدد اشكال | |
| 569 | |
| 00:45:22,710 --> 00:45:27,810 | |
| فبينما حد ممكن يقول مشروع إعطاء دورات في تنمية | |
| 570 | |
| 00:45:27,810 --> 00:45:32,350 | |
| المهارات الإدارية لطلبة التجارة، مشروع إعطاء دورات | |
| 571 | |
| 00:45:32,350 --> 00:45:37,590 | |
| في المهارات الكمبيوتر، مشروع إعطاء دورات مثلا في | |
| 572 | |
| 00:45:37,590 --> 00:45:41,270 | |
| اللغة الإنجليزية، هيك بيكون واضح، أما لما عايش | |
| 573 | |
| 00:45:41,270 --> 00:45:46,060 | |
| يحكي مشروع تأهيللأ دي مش واضح يعني، مش واضح، واضح؟ | |
| 574 | |
| 00:45:46,060 --> 00:45:50,260 | |
| خلوا بأيكوا أنه يكون العنوان يشمله يكون واضح، في | |
| 575 | |
| 00:45:50,260 --> 00:45:53,480 | |
| أي أخت؟ تفضلي يعني أنا اللي هلقيت اندي لبس يعني | |
| 576 | |
| 00:45:53,480 --> 00:45:57,180 | |
| بين برنامج و مشروعين، هلقيت من أكبر؟ المشروع ولا | |
| 577 | |
| 00:45:57,180 --> 00:46:01,800 | |
| البرنامج؟ بعض الكتاب بيلاحظوا أن البرنامج يشمل | |
| 578 | |
| 00:46:01,800 --> 00:46:05,780 | |
| المشاريعزي ما عامليني على الصبورة برنامج مشاريع | |
| 579 | |
| 00:46:05,780 --> 00:46:09,840 | |
| برنامج مشاريع وبعض الكتاب بيكون لأ ممكن المشروع | |
| 580 | |
| 00:46:09,840 --> 00:46:12,760 | |
| يحتوي على مجموعة من البرامج إذا كان المشروع ضخم أو | |
| 581 | |
| 00:46:12,760 --> 00:46:19,560 | |
| دول ممكن | |
| 582 | |
| 00:46:19,560 --> 00:46:24,120 | |
| هي شوف الحقيبة بتكونش أو الحقيبة بتكون واحد يعني | |
| 583 | |
| 00:46:24,120 --> 00:46:29,020 | |
| الحقيبة بتاعتك هيكون فيها محفظة و أقلام مش هنقول | |
| 584 | |
| 00:46:29,020 --> 00:46:35,230 | |
| فيها محفظة أو أقلاممجموعة حاجات كوكتيريا، ممكن | |
| 585 | |
| 00:46:35,230 --> 00:46:37,730 | |
| الأوهر تكون خاطر في الطباع أو الترجمة، فشوف لك | |
| 586 | |
| 00:46:37,730 --> 00:46:40,850 | |
| إياها ان شاء الله، حد عنده سؤال؟ شكرا يا فاطمة، حد | |
| 587 | |
| 00:46:40,850 --> 00:46:44,570 | |
| عنده سؤال؟ ممكن نحكي أنه المشروع يحتاج إلى برنامج، | |
| 588 | |
| 00:46:44,570 --> 00:46:48,030 | |
| يعني المشروع يحتاج إلى برنامج أنا إيش حكيتلك يا | |
| 589 | |
| 00:46:48,030 --> 00:46:52,250 | |
| أنتي؟ في عندنا مشاريع ضخمة تتكون مجموع ال branch | |
| 590 | |
| 00:46:52,770 --> 00:46:56,390 | |
| وفينا إنه العكس برامج متكونة من مجموعات مشروعية | |
| 591 | |
| 00:46:56,390 --> 00:47:02,250 | |
| أخدنا أمثلة حسب طبيعة المبلغ اللي احنا حاطيناه | |
| 592 | |
| 00:47:02,250 --> 00:47:05,690 | |
| عشان نموذ لما يكون عندي مثلا مبلغ تمويل بمليارات | |
| 593 | |
| 00:47:05,690 --> 00:47:10,130 | |
| الدولارات هذا بنقول عنه مشروع ضخم له شوية برامج و | |
| 594 | |
| 00:47:10,130 --> 00:47:13,150 | |
| لما يكون حاجة مثلا مليون و لا بقشي بنقول هذا عبارة | |
| 595 | |
| 00:47:13,150 --> 00:47:16,210 | |
| عن برنامج عبارة عن مجموعة من إيش المشروعي واضح؟ | |
| 596 | |
| 00:47:16,210 --> 00:47:20,710 | |
| شكرا يا فاطمة حد عنده أي سؤال؟ حد عنده أي سؤال؟ | |