|
1 |
|
00:02:33,110 --> 00:02:34,790 |
|
السلام عليكم ورحمة الله |
|
|
|
2 |
|
00:03:05,630 --> 00:03:09,830 |
|
أه أه أعوذ بالله السماعي اللي علينا الشياطين |
|
|
|
3 |
|
00:03:09,830 --> 00:03:14,250 |
|
الرجيم بسم الله الرحمن الرحيم الحمد لله والصلاة |
|
|
|
4 |
|
00:03:14,250 --> 00:03:18,650 |
|
والسلام على مصطفى الأمين سيدنا محمد وعلى آله ومن |
|
|
|
5 |
|
00:03:18,650 --> 00:03:20,610 |
|
سابق أعضاء السلام الديني في بداية السلام عليكم |
|
|
|
6 |
|
00:03:20,610 --> 00:03:24,090 |
|
ورحمة الله كيف حالكم؟ |
|
|
|
7 |
|
00:03:24,090 --> 00:03:27,970 |
|
|
|
|
|
8 |
|
00:03:32,540 --> 00:03:37,400 |
|
عفوك العفو يا دكتورة الله عفوك ويا أهلا ما زلنا مع |
|
|
|
9 |
|
00:03:37,400 --> 00:03:42,080 |
|
بعض في رحلة في جولة في مواضيع متنوعة من إدارة |
|
|
|
10 |
|
00:03:42,080 --> 00:03:45,240 |
|
الأعمال اليوم إن شاء الله هنبدأ مع بعض في موضوع |
|
|
|
11 |
|
00:03:45,240 --> 00:03:49,520 |
|
جديد اللي هو موضوع planning مش planning planning |
|
|
|
12 |
|
00:03:49,520 --> 00:03:56,460 |
|
اللي هو التخطيط مع الأخوات هي أبوهايا ويارا صحيح |
|
|
|
13 |
|
00:03:56,460 --> 00:03:59,480 |
|
موجودين؟ |
|
|
|
14 |
|
00:03:59,480 --> 00:04:04,770 |
|
نعم معاك يا دكتورة عايز أحكي دكتورة دكتورة دكتورة |
|
|
|
15 |
|
00:04:04,770 --> 00:04:05,410 |
|
دكتورة دكتورة دكتورة دكتورة دكتورة دكتورة دكتورة |
|
|
|
16 |
|
00:04:05,410 --> 00:04:05,710 |
|
دكتورة دكتورة دكتورة دكتورة دكتورة دكتورة دكتورة |
|
|
|
17 |
|
00:04:05,710 --> 00:04:28,590 |
|
دكتورة دكتورة دكتورة |
|
|
|
18 |
|
00:04:34,560 --> 00:04:38,320 |
|
ماشي بسم الله الرحمن الرحيم نبدأ الآن مع الأخوات |
|
|
|
19 |
|
00:04:38,320 --> 00:04:41,720 |
|
مش عارفة مين هيبدأ تفضلي يا عرا وهيأت أول حاجة |
|
|
|
20 |
|
00:04:41,720 --> 00:04:47,720 |
|
أهلا وسهلا عفوا بنفسك أهلا بك يا دكتورة أول حاجة |
|
|
|
21 |
|
00:04:47,720 --> 00:04:52,800 |
|
يا جماعة أنا Yara Sarsour مهنسة بيئية من الجامعة |
|
|
|
22 |
|
00:04:52,800 --> 00:04:58,900 |
|
الإسلامية سنة 2017 اشتغلت في أكثر من مؤسسة |
|
|
|
23 |
|
00:04:58,900 --> 00:05:01,840 |
|
ولكن حاليا بشتغل في مؤسسة اسمها Education for |
|
|
|
24 |
|
00:05:01,840 --> 00:05:05,320 |
|
Employment كـ Monitoring and Evaluation Coordinator |
|
|
|
25 |
|
00:05:05,320 --> 00:05:09,160 |
|
هو المفروض تكون معناها هيئة، بس كأنه فصل عندها |
|
|
|
26 |
|
00:05:09,160 --> 00:05:16,420 |
|
الـNet فهل أبدأ ولا…? - فضلك، فضلك - تمام، لو |
|
|
|
27 |
|
00:05:16,420 --> 00:05:20,200 |
|
تنزلي على الـslide دا - لما هو أصلا قرجمتي، أن |
|
|
|
28 |
|
00:05:20,200 --> 00:05:23,900 |
|
أحنا موضوع مركزة تمام، هلأ إيه يا بنات، إحنا أول |
|
|
|
29 |
|
00:05:23,900 --> 00:05:27,860 |
|
حاجة هنحكي على أول function من الـ من الـ function |
|
|
|
30 |
|
00:05:27,860 --> 00:05:31,280 |
|
تبع الـ management اللي حكينا عنها في أول محاضرة و |
|
|
|
31 |
|
00:05:31,280 --> 00:05:36,220 |
|
هي التخطيط ممكن أسأل سؤال يا جماعة إذا في حد بيذكر |
|
|
|
32 |
|
00:05:36,220 --> 00:05:40,020 |
|
إيش هم الوظائف الأربعة؟ ممتاز، ما هي الوظائف |
|
|
|
33 |
|
00:05:40,020 --> 00:05:44,000 |
|
الأربعة؟ |
|
|
|
34 |
|
00:05:44,000 --> 00:05:48,760 |
|
أيه يا بنات، إذا في حد بيقدر يجاوبني؟ أخدناها في |
|
|
|
35 |
|
00:05:48,760 --> 00:05:49,460 |
|
أول المحاضرة |
|
|
|
36 |
|
00:05:52,490 --> 00:06:05,170 |
|
التخطيط والتنظيم والرقابة والتحكم التخطيط |
|
|
|
37 |
|
00:06:05,170 --> 00:06:10,510 |
|
والتنظيم والتوجيه والرقابة والتقييم |
|
|
|
38 |
|
00:06:10,510 --> 00:06:16,350 |
|
المتابع بالاخر لأ لأ هم بس أربع تخطيط |
|
|
|
39 |
|
00:06:16,350 --> 00:06:21,930 |
|
والتنظيم والتوجيه والرقابة هم أربع وظائف هيا معانا |
|
|
|
40 |
|
00:06:21,930 --> 00:06:24,990 |
|
صحيه، يا تيت عافية الله عفو عليك تمام، اتحضري إيه |
|
|
|
41 |
|
00:06:24,990 --> 00:06:29,090 |
|
هيا؟ sorry إنه قطع إنه موجود من الأول بس صار الفصل |
|
|
|
42 |
|
00:06:29,090 --> 00:06:32,530 |
|
طب تمام بتوقع ياريا عرفت عن حالها فخلوني أنا |
|
|
|
43 |
|
00:06:32,530 --> 00:06:37,150 |
|
أعرفكم سريع عنها هي أبورية خريجة handelswap وانتي |
|
|
|
44 |
|
00:06:37,150 --> 00:06:41,510 |
|
واني وانتي مش مبينة في قبلك مش مبينة افتحيني الكم |
|
|
|
45 |
|
00:06:41,510 --> 00:06:47,430 |
|
وقت ده لابسة حجار تمام، خريجة هندسة اتصالات والتحكم |
|
|
|
46 |
|
00:06:47,430 --> 00:06:52,510 |
|
قسم كهربا وبشتغل في مجال اللي هو ريادة الأعمال |
|
|
|
47 |
|
00:06:52,510 --> 00:06:57,420 |
|
والمشاريع الصغيرة وحاليًا أخد برنامج الـ Master |
|
|
|
48 |
|
00:06:57,420 --> 00:07:01,340 |
|
اقتصاديات التنمية لأنه تقريبًا هو المجال الأكثر |
|
|
|
49 |
|
00:07:01,340 --> 00:07:04,420 |
|
بشغل بما أنه أنا في field الـ Economic Empowerment |
|
|
|
50 |
|
00:07:04,420 --> 00:07:10,160 |
|
تمام، كان المفروض أبدأ معاكم اليوم بموضوع جديد هو |
|
|
|
51 |
|
00:07:10,160 --> 00:07:14,140 |
|
موضوع التخطيط وقبل ما نبدأ في موضوع التخطيط حابة |
|
|
|
52 |
|
00:07:14,140 --> 00:07:18,500 |
|
أكأشاركم قصة سريعة عن مشروع أنا بلشت فيه بالـ 2014 |
|
|
|
53 |
|
00:07:19,120 --> 00:07:21,400 |
|
طبعًا المشروع اللي إحنا شايفين الـ «لوجو» تبعه |
|
|
|
54 |
|
00:07:21,400 --> 00:07:25,620 |
|
قدامنا هو «مشروع شارة» «مشروع شارة» كان عبارة عن |
|
|
|
55 |
|
00:07:25,620 --> 00:07:30,160 |
|
mobile application بالإضافة إلى جهاز بيحول لغة |
|
|
|
56 |
|
00:07:30,160 --> 00:07:34,540 |
|
الإشارة لكلام منطوق أو لكلمات مكتوبة على شاشة |
|
|
|
57 |
|
00:07:34,540 --> 00:07:39,560 |
|
الجوال وكان إن هو يقدم وسيلة تسهيل التواصل ما بين |
|
|
|
58 |
|
00:07:39,560 --> 00:07:43,160 |
|
الأشخاص الصم |
|
|
|
59 |
|
00:07:43,160 --> 00:07:48,370 |
|
والأشخاص العاديين طبعًا بلشنا إحنا في هذا المشروع |
|
|
|
60 |
|
00:07:48,370 --> 00:07:54,930 |
|
بآخر فصل بالجامعة كمشروع تخرج وكان عندنا أكثر من |
|
|
|
61 |
|
00:07:54,930 --> 00:07:58,810 |
|
خيار إنه إحنا نقدم وسيلة لحدة من الفئات دوا |
|
|
|
62 |
|
00:07:58,810 --> 00:08:03,390 |
|
الإحتياجات الخاصة لكن بعض الفئات كانت مشغولة عليها |
|
|
|
63 |
|
00:08:03,390 --> 00:08:07,470 |
|
مادة أفكار عشان هيك كنا بنختار هذه الفئة كون أول |
|
|
|
64 |
|
00:08:07,470 --> 00:08:14,330 |
|
أداء أو أول tool هتتقدم كانت بداية الموضوع لما يكون |
|
|
|
65 |
|
00:08:14,330 --> 00:08:18,010 |
|
عندك فكرة وجديدة طبعا مش سهلة وبدي يكون عندك |
|
|
|
66 |
|
00:08:18,010 --> 00:08:21,130 |
|
اللي هو إلمامي كبير في معلومات على المستوى التقني |
|
|
|
67 |
|
00:08:21,130 --> 00:08:26,310 |
|
و على مستوى التنفيذ بعض الأحيان أصبحنا بنحس أن مع |
|
|
|
68 |
|
00:08:26,310 --> 00:08:30,110 |
|
مرور الوقت أننا كنا بنفتقد لبعض الأشياء لأن في |
|
|
|
69 |
|
00:08:30,110 --> 00:08:34,640 |
|
البداية كنا مهتمين في الأمور التقنية كثيرا وبنحاول |
|
|
|
70 |
|
00:08:34,640 --> 00:08:40,360 |
|
نطلع فكرة بس، بس ما كان قدامنا إنه إحنا بنعمل خطة |
|
|
|
71 |
|
00:08:40,360 --> 00:08:44,500 |
|
تكون كثيرا comprehensive وبتشمل كل المناطق اللي |
|
|
|
72 |
|
00:08:44,500 --> 00:08:49,300 |
|
إحنا بدنا نتفرع فيها، عشان هي كانت تجربتنا الأولى |
|
|
|
73 |
|
00:08:49,300 --> 00:08:56,140 |
|
فاشلة للأسف وما كانت خلال المرحلة الأولى غير مجرد |
|
|
|
74 |
|
00:08:56,140 --> 00:08:59,660 |
|
أنه أنا عامل زي proposal صغير وكيف قليلة التنفيذ |
|
|
|
75 |
|
00:08:59,660 --> 00:09:03,480 |
|
وما أو ما عندي damage للفئة اللي أنا بتستهدفها |
|
|
|
76 |
|
00:09:03,480 --> 00:09:10,580 |
|
فلما صارت عندنا هذه الفشل خلانا نرجع نفكر من أول |
|
|
|
77 |
|
00:09:10,580 --> 00:09:13,910 |
|
وجديد ونشوف وين كانت عندنا ال weakness شو الشيء |
|
|
|
78 |
|
00:09:13,910 --> 00:09:18,370 |
|
اللي كان لازم مطلوب مننا إنه نحنا نعمله وكان مفقود |
|
|
|
79 |
|
00:09:18,370 --> 00:09:21,710 |
|
في هذه المرحلة عشان هيك كانت المفروض إنه إحنا |
|
|
|
80 |
|
00:09:21,710 --> 00:09:25,650 |
|
وعرفنا إنه إحنا مشكلتنا إنه كان لازم نكون عندنا |
|
|
|
81 |
|
00:09:25,650 --> 00:09:29,930 |
|
خطة واضحة قبل ما نبلش بأي تنفيذ على أرض الواقع |
|
|
|
82 |
|
00:09:29,930 --> 00:09:34,730 |
|
وحتى الأشياء اللي بطلتها، جرد إنه أنا أقابل قادة |
|
|
|
83 |
|
00:09:34,730 --> 00:09:39,020 |
|
وأعمل معاهم كان لازم عشان أنت تعرف هذه الفئة ما هي |
|
|
|
84 |
|
00:09:39,020 --> 00:09:42,940 |
|
احتياجاتها قبل أن تبدأ تنفذ معاهم الخطوط لازم تكون |
|
|
|
85 |
|
00:09:42,940 --> 00:09:47,420 |
|
شاملة كل الموارد اللي لازمة لعملية التنفيذ وتكون |
|
|
|
86 |
|
00:09:47,420 --> 00:09:51,080 |
|
جاهزة لها زي فعليًا اللي حصل معناها القائدة كان |
|
|
|
87 |
|
00:09:51,080 --> 00:09:55,140 |
|
المفروض أن أغتنم فرصة إنترنت ثانية لو أنا مخططة صح |
|
|
|
88 |
|
00:09:55,140 --> 00:09:59,760 |
|
وقت ما يفضل مباشرة أن أعود لكم تمام، وبيّنت الأمور |
|
|
|
89 |
|
00:09:59,760 --> 00:10:04,140 |
|
بعد ما سرعنا خطة عملنا خطة عمل متكاملة وهذا هنتعرف |
|
|
|
90 |
|
00:10:04,140 --> 00:10:08,560 |
|
عليها بعد شوية بكل الأنواع بشاملة كل الجوانب من |
|
|
|
91 |
|
00:10:08,560 --> 00:10:12,020 |
|
ناحية فنية، من ناحية تسويقية، تشغيلية، وحتى كل |
|
|
|
92 |
|
00:10:12,020 --> 00:10:16,740 |
|
الأمور المالية في جزئية المالية كانت تفوقناها، |
|
|
|
93 |
|
00:10:16,740 --> 00:10:21,410 |
|
بلشنا فيفيها وفعليًا صارت عندنا أسهل بكثير وقدرنا في |
|
|
|
94 |
|
00:10:21,410 --> 00:10:24,450 |
|
المرة الثانية لما عملنا الخطة نحصل على تمويل أوسع |
|
|
|
95 |
|
00:10:24,450 --> 00:10:27,730 |
|
من اللي كان بالمرة الأولى مش مجرد أن أنا عندي فكرة |
|
|
|
96 |
|
00:10:27,730 --> 00:10:31,450 |
|
وهي جائزة وبناء على قيم مالية بدي أبتدأ أتحرك فيها |
|
|
|
97 |
|
00:10:31,450 --> 00:10:37,210 |
|
لأ صار عندي واضح أن في عندي اللي هو مشروع متكامل |
|
|
|
98 |
|
00:10:37,210 --> 00:10:42,410 |
|
له خطة واضحة كل الفلوس الموجود في هذه الخطة عارف |
|
|
|
99 |
|
00:10:42,410 --> 00:10:46,560 |
|
أنا كيف بدي أتصرف فيها والله في جزء للتسويق، في جزء |
|
|
|
100 |
|
00:10:46,560 --> 00:10:52,340 |
|
للتنفيذ، في جزء على مستوى التأسيس للمشروع كأكتوب، |
|
|
|
101 |
|
00:10:52,340 --> 00:10:56,720 |
|
هذا كل الأمور هي كانت واضحة، والحمد لله أنه قدرنا |
|
|
|
102 |
|
00:10:56,720 --> 00:11:03,520 |
|
نمشي، وهلأ بنحكم من 2015، بلشنا الخطة لأ، هاللأ، |
|
|
|
103 |
|
00:11:03,520 --> 00:11:07,780 |
|
الأمور تمام، ماشية يعني مافي إشي بدون تحدي يعني مش |
|
|
|
104 |
|
00:11:07,780 --> 00:11:11,160 |
|
بامتلاك الخطة معناته أنا لأ، خلاص، كل الأمور تمام، |
|
|
|
105 |
|
00:11:11,160 --> 00:11:14,280 |
|
لأ وهذا اللي كمان بيعكس قد إيش إنه إحنا لازم نكون |
|
|
|
106 |
|
00:11:14,280 --> 00:11:18,440 |
|
مطلعين في الخطة على موضوع التحليلات وإذا أنا |
|
|
|
107 |
|
00:11:18,440 --> 00:11:21,200 |
|
واجهتني تحديات كيف بدي أتعامل معها، وإحنا كنا |
|
|
|
108 |
|
00:11:21,200 --> 00:11:24,000 |
|
بنركز في هذه الخطة على تحليل الصوت، أنا لسه، |
|
|
|
109 |
|
00:11:24,000 --> 00:11:26,960 |
|
عارفين التحديات اللي بدنا تقابلنا، وهلأ، لأ، |
|
|
|
110 |
|
00:11:26,960 --> 00:11:30,440 |
|
سيرعنى أي تحدي بنكون قادرين إنه إحنا نتعامل معاه |
|
|
|
111 |
|
00:11:30,440 --> 00:11:35,640 |
|
بطريقة سلسة بديش أقول طولت عليكم، خلّينا ننتقل لما |
|
|
|
112 |
|
00:11:35,640 --> 00:11:37,760 |
|
هو مفهوم التخطيط |
|
|
|
113 |
|
00:11:40,990 --> 00:11:44,850 |
|
يعني يا أخواتي التخطيط هو أول وظائف الإدارة |
|
|
|
114 |
|
00:11:44,850 --> 00:11:48,390 |
|
planning التخطيط هو المرجعية بتاعتنا لما نيجي |
|
|
|
115 |
|
00:11:48,390 --> 00:11:51,330 |
|
نشتغل شغل لازم نعمل إيش تخطط مش بس شغل يعني أنت |
|
|
|
116 |
|
00:11:51,330 --> 00:11:55,070 |
|
اليوم أنت حابب مخططة أنت وصحباتك تطلعوا بتكونوا |
|
|
|
117 |
|
00:11:55,070 --> 00:11:59,250 |
|
محددين المكان والزمان ممكن كمان نوع الأكل وكمان دي |
|
|
|
118 |
|
00:11:59,250 --> 00:12:02,370 |
|
تخطط كيف بدك تروحي هل معاكي سيارتك هل دي بتاخدي |
|
|
|
119 |
|
00:12:02,370 --> 00:12:07,370 |
|
مكتب زي هيك يعني التخطيط بالفترة، شو معنى التخطيط |
|
|
|
120 |
|
00:12:07,370 --> 00:12:10,450 |
|
بالفترة؟ يقال لو عندك طفل صغير في السن، سنتين، |
|
|
|
121 |
|
00:12:10,450 --> 00:12:14,250 |
|
ثلاثة، حافظ بالي ويلعب في جوالك، بيلعبش في جوالك |
|
|
|
122 |
|
00:12:14,250 --> 00:12:17,890 |
|
وأنت قاعدة، اللي هتاخديه منه، بيخليك يصلي ولا |
|
|
|
123 |
|
00:12:17,890 --> 00:12:21,790 |
|
تغيبي هنا ولا هنا، بيقول 13 جوال، إذن التخطيط يكون |
|
|
|
124 |
|
00:12:21,790 --> 00:12:25,130 |
|
بإيش؟ بالفترة، لكن الإنسان بيكونش بوي، يعني هو |
|
|
|
125 |
|
00:12:25,130 --> 00:12:27,530 |
|
الإنسان بيبقى بيمارس التخطيط من غير ما يقولش إن هو |
|
|
|
126 |
|
00:12:27,530 --> 00:12:31,950 |
|
بيخطط، يعني أنت اليوم ما تخطط إيش هتعمل غدا، لكن |
|
|
|
127 |
|
00:12:31,950 --> 00:12:35,510 |
|
ما تقوليش أنا بخطط، بتشاكل في الغدر، هذا بنسميه إيش؟ |
|
|
|
128 |
|
00:12:35,510 --> 00:12:39,570 |
|
بنسميه تخطيط، زي ما حكت «إسمالك» لما حكت «النور» |
|
|
|
129 |
|
00:12:39,570 --> 00:12:43,190 |
|
مستمرين من سنة 2015 لغاية الآن هذا بنسميه تخطيط |
|
|
|
130 |
|
00:12:43,190 --> 00:12:48,150 |
|
استراتيجي، لأنه ينظر للمستقبل، بس نظر بعيد الأجل، |
|
|
|
131 |
|
00:12:48,150 --> 00:12:50,690 |
|
لأنه متجوز الخمس سنوات وبنسميه تخطيط استراتيجي مش |
|
|
|
132 |
|
00:12:50,690 --> 00:12:56,030 |
|
تخطيط عادي، تفضل كده «طلع» دي اللي بعدها بعد إذنك |
|
|
|
133 |
|
00:12:56,030 --> 00:13:00,940 |
|
يا دكتورة طبعًا إحنا كنا بنعرف إنه عندنا قدة وظائف |
|
|
|
134 |
|
00:13:00,940 --> 00:13:04,460 |
|
إدارية، يعني ذكرنا مين هم، إيش هم الوظائف اللي |
|
|
|
135 |
|
00:13:04,460 --> 00:13:08,400 |
|
إحنا بنعرفها عمل إدارية، أحد السؤال مابتانية، |
|
|
|
136 |
|
00:13:08,400 --> 00:13:14,580 |
|
مابتانية، حكومي، |
|
|
|
137 |
|
00:13:14,580 --> 00:13:18,380 |
|
حكومي قبل كده سألنا، سألنا، يا عزيزي - أه، تمام، |
|
|
|
138 |
|
00:13:18,380 --> 00:13:23,400 |
|
بسرعة، تمام فإحنا بنعرف عندنا أربع وظائف إدارية |
|
|
|
139 |
|
00:13:23,400 --> 00:13:27,260 |
|
أساسية اللي هم التخطيط، التنظيم، التوجيه والرقابة، |
|
|
|
140 |
|
00:13:27,260 --> 00:13:31,700 |
|
اليوم هنعرف قد إيه ما تتعبط بينها وظائف الإدارة - |
|
|
|
141 |
|
00:13:31,700 --> 00:13:45,140 |
|
ما ينفعش حد أي سبج التاني «تخطيط» أول حاجة «تخطيط» |
|
|
|
142 |
|
00:13:45,140 --> 00:13:54,640 |
|
أول حاجة «تخطيط» |
|
|
|
143 |
|
00:13:54,640 --> 00:13:57,240 |
|
أول حاجة «تخطيط» أول حاجة «تخطيط» أول حاجة «تخطيط» |
|
|
|
144 |
|
00:13:57,240 --> 00:13:59,640 |
|
أول حاجة «تخطيط» أول حاجة «تخطيط» أول حاجة «تخطيط» |
|
|
|
145 |
|
00:13:59,640 --> 00:14:00,920 |
|
أول حاجة «تخطيط» أول حاجة «تخطيط» أول حاجة «تخطيط» |
|
|
|
146 |
|
00:14:00,920 --> 00:14:02,020 |
|
أول حاجة «تخطيط» أول حاجة «تخطيط» أول حاجة «تخطيط» |
|
|
|
147 |
|
00:14:02,020 --> 00:14:16,400 |
|
أول حاجة «تخطيط» هكذا، إيش فاهم؟ «هكذا، |
|
|
|
148 |
|
00:14:16,400 --> 00:14:18,100 |
|
إيش فاهم؟» «هكذا، إيش فاهم؟» «هكذا، إيش فاهم؟» |
|
|
|
149 |
|
00:14:18,100 --> 00:14:19,720 |
|
«هكذا، إيش فاهم؟» «هكذا، إيش فاهم؟» «هكذا، إيش |
|
|
|
150 |
|
00:14:19,720 --> 00:14:19,740 |
|
فاهم؟» «هكذا، إيش فاهم؟» «هكذا، إيش فاهم؟» «هكذا، |
|
|
|
151 |
|
00:14:19,740 --> 00:14:23,560 |
|
«هكذا، إيش فاهم؟» «هكذا، إيش فاهم؟» «هكذا، إيش |
|
|
|
152 |
|
00:14:23,560 --> 00:14:33,760 |
|
فاهم؟» «هكذا، إيش فاهم؟» «هكذا، إيش فاهم؟» «هكذا، |
|
|
|
153 |
|
00:14:34,380 --> 00:14:40,980 |
|
لأ لأ، ما بيطلق، تمام طبعًا |
|
|
|
154 |
|
00:14:40,980 --> 00:14:48,120 |
|
الأمر تمام ولا حد عنده مشكلة؟ تمام تمام، طلعت |
|
|
|
155 |
|
00:14:48,120 --> 00:14:50,460 |
|
قدامكم وعبيت تلات كلمات المفروض |
|
|
|
156 |
|
00:15:02,520 --> 00:15:06,560 |
|
أقولكم يا بنات فتحتوا الـ link؟ أه في أعماله |
|
|
|
157 |
|
00:15:06,560 --> 00:15:10,660 |
|
بتوصلني إجابات بس الظاهر إنه لأ لسه مش الكل معاها |
|
|
|
158 |
|
00:15:10,660 --> 00:15:14,880 |
|
بس خلونا نوحد يعني يا بدنا نكتب كلنا عربي يا كلنا |
|
|
|
159 |
|
00:15:14,880 --> 00:15:22,160 |
|
انجليزي بسبب ثقافتهم يعني عشان نقدر نتعامل على أي |
|
|
|
160 |
|
00:15:22,160 --> 00:15:25,960 |
|
شيء محدد بسبب مشكلة عربيين كون إنه إحنا قاعدين |
|
|
|
161 |
|
00:15:25,960 --> 00:15:29,620 |
|
بنشتغل عربي يعني ماشي أنا بابو طلعت لإن طلعت لي |
|
|
|
162 |
|
00:15:29,620 --> 00:15:32,930 |
|
مشكلة عفقة ما أعرفش إيش هي «one participant limit» |
|
|
|
163 |
|
00:15:32,930 --> 00:15:37,890 |
|
«one participant limit» «one |
|
|
|
164 |
|
00:15:37,890 --> 00:15:44,410 |
|
participant |
|
|
|
165 |
|
00:15:44,410 --> 00:15:49,970 |
|
limit» «one |
|
|
|
166 |
|
00:15:49,970 --> 00:15:53,610 |
|
participant |
|
|
|
167 |
|
00:15:53,610 --> 00:15:59,470 |
|
limit» «one |
|
|
|
168 |
|
00:15:59,470 --> 00:16:00,130 |
|
participant limit» «one participant limit» «one |
|
|
|
169 |
|
00:16:00,130 --> 00:16:02,780 |
|
participant limit إحنا اليوم عددنا كأنه أقل من كل |
|
|
|
170 |
|
00:16:02,780 --> 00:16:07,820 |
|
يوم؟ لأ، مش كل .. لسه ما اتش كل ال major سنة عشر |
|
|
|
171 |
|
00:16:07,820 --> 00:16:14,980 |
|
أنا بعدت لهم على ال group إنه يا جماعة بدأنا حد |
|
|
|
172 |
|
00:16:14,980 --> 00:16:18,960 |
|
باقي بيعبى ولا هيك إحنا تمام نستعرض النتائج؟ |
|
|
|
173 |
|
00:16:18,960 --> 00:16:20,780 |
|
ممكن تحصلينا النتائج لو سمحت |
|
|
|
174 |
|
00:16:25,550 --> 00:16:29,930 |
|
تمام، هلأ ما بعرف، أنا كان ب .. بفكر إنه ما بنبقى |
|
|
|
175 |
|
00:16:29,930 --> 00:16:34,550 |
|
ب .. بأوريهم الشاشة كيف طلعت قدامنا، وشو أكثر |
|
|
|
176 |
|
00:16:34,550 --> 00:16:39,670 |
|
الكلمات كانت تكرارًا، فكان عندنا اللي هو أهداف، |
|
|
|
177 |
|
00:16:39,670 --> 00:16:44,530 |
|
رؤية مصطلحة، فينا الـ bots حاضر، قرارات صحيحة، |
|
|
|
178 |
|
00:16:44,530 --> 00:16:47,330 |
|
inputs، حياة المستقبلة، |
|
|
|
179 |
|
00:16:49,850 --> 00:16:54,750 |
|
Where? How? Who Out? But في تحديد الأهداف والموارد |
|
|
|
180 |
|
00:16:54,750 --> 00:17:00,390 |
|
استراتيجية عن تعامل تحديد أمشيها عن كل الكلمات |
|
|
|
181 |
|
00:17:00,390 --> 00:17:05,470 |
|
اللي هي مدسكورة طبعًا كلمات بتوصلنا لإن إحنا نوصل |
|
|
|
182 |
|
00:17:05,470 --> 00:17:14,990 |
|
لها مفهوم أخطر هيّا بتقرأ النتائج هلأ صرت ال host |
|
|
|
183 |
|
00:17:14,990 --> 00:17:17,330 |
|
يا هيا أجيل الشاشة |
|
|
|
184 |
|
00:17:22,220 --> 00:17:25,780 |
|
طبعًا، أه، هيك زبط معايا، بقدر أنا هيك أشير الشاشة |
|
|
|
185 |
|
00:17:25,780 --> 00:17:33,500 |
|
أعمل أشير طبعًا، |
|
|
|
186 |
|
00:17:33,500 --> 00:17:38,800 |
|
الظاهر عندكم بتوقع هيك «ظاهر» بس ال رابط تبع إسمك، |
|
|
|
187 |
|
00:17:38,800 --> 00:17:42,020 |
|
مش |
|
|
|
188 |
|
00:17:42,020 --> 00:17:49,040 |
|
حاجة تانية، مش سوداء «بحمل» قاعد بـ «بدس» بقى |
|
|
|
189 |
|
00:17:54,020 --> 00:18:00,680 |
|
أنا ليش رجعت؟ |
|
|
|
190 |
|
00:18:00,680 --> 00:18:05,400 |
|
«هيّا» |
|
|
|
191 |
|
00:18:05,400 --> 00:18:11,740 |
|
كأنه طلعت بصّة |
|
|
|
192 |
|
00:18:11,740 --> 00:18:15,800 |
|
للنت عندك ولا إيش تعمل؟ بصّة للنت عند «هيّا» ما قشي |
|
|
|
193 |
|
00:18:15,800 --> 00:18:19,080 |
|
كامل لو صار عند «هيّا» طيب، نرجع للـ slides تاني، |
|
|
|
194 |
|
00:18:19,080 --> 00:18:24,120 |
|
بما أن «هيّا» رجعت، تمام يا «هيّا»؟ هو إحنا نشتغل |
|
|
|
195 |
|
00:18:24,120 --> 00:18:30,300 |
|
أنت يا إيه نازلين أفكار؟ أعطيك فرشة أخرى كنتم |
|
|
|
196 |
|
00:18:30,300 --> 00:18:38,880 |
|
ماتيهها بس الفيديو يا هيا لحظة طيب |
|
|
|
197 |
|
00:18:38,880 --> 00:18:41,160 |
|
ماشي طيب من كلام البنات |
|
|
|
198 |
|
00:18:45,170 --> 00:18:50,590 |
|
هي بدون، عرضيلنا النتائج بشكل عام على الـ «بعت ال |
|
|
|
199 |
|
00:18:50,590 --> 00:18:53,970 |
|
link هذا» من غير ما نعمل share screen إيش أكثر |
|
|
|
200 |
|
00:18:53,970 --> 00:18:58,050 |
|
حاجة، لما نحكي كلمة تخطيط إيش أكثر إشي بيخطر على |
|
|
|
201 |
|
00:18:58,050 --> 00:19:03,650 |
|
بال الواحد؟ وأنا كنت بحكي فيها باسم ما وصلكم |
|
|
|
202 |
|
00:19:03,650 --> 00:19:06,530 |
|
بالضبط «تمام»، يعني ما هو أكثر حاجة كان الهدف، |
|
|
|
203 |
|
00:19:06,530 --> 00:19:11,570 |
|
الـ… تقريبًا، مثلًا، أيوة الإجابات اللي وصلانا فكان |
|
|
|
204 |
|
00:19:11,570 --> 00:19:17,370 |
|
الكلمات الأكثر تكرارًا هي أهداف، مستقبل، خطة، رؤية |
|
|
|
205 |
|
00:19:17,370 --> 00:19:22,070 |
|
مستقبلية، drafter، قرارات صحيحة، تهدف والموارد |
|
|
|
206 |
|
00:19:22,070 --> 00:19:26,300 |
|
وتحديد الأنشطة تمام، هذا على مستوى الحياة المهنية |
|
|
|
207 |
|
00:19:26,300 --> 00:19:30,680 |
|
وفي عندنا بعض الكلمات الـ What، How، Where، |
|
|
|
208 |
|
00:19:30,680 --> 00:19:35,940 |
|
Outputs، Inputs، و Strategic Plan Awareness هذه هي |
|
|
|
209 |
|
00:19:35,940 --> 00:19:40,340 |
|
الكلمات اللي كانت المدخلات من خلال الصبايا طبعًا، |
|
|
|
210 |
|
00:19:40,340 --> 00:19:45,140 |
|
هذه الكلمات اللي صحيحة إذا ما كانت بتوفر في |
|
|
|
211 |
|
00:19:45,140 --> 00:19:52,220 |
|
الـ…� |
|
|
|
212 |
|
00:19:52,760 --> 00:19:58,360 |
|
آية الحلقة طالبة آية ظهر عندك يا وإنتي هلأ أنت و |
|
|
|
213 |
|
00:19:58,360 --> 00:20:01,140 |
|
أنت ال host معكوا آية و وسام و هم جاينا نفس |
|
|
|
214 |
|
00:20:01,140 --> 00:20:04,120 |
|
الجهاز راجعين ال host لو سمحت لي اللي هو ال host |
|
|
|
215 |
|
00:20:04,120 --> 00:20:05,560 |
|
اللي هو ال host اللي هو ال host اللي هو ال host |
|
|
|
216 |
|
00:20:05,560 --> 00:20:06,960 |
|
اللي هو ال host اللي هو ال host اللي هو ال host |
|
|
|
217 |
|
00:20:06,960 --> 00:20:07,340 |
|
اللي هو ال host اللي هو ال host اللي هو ال host |
|
|
|
218 |
|
00:20:07,340 --> 00:20:07,620 |
|
اللي هو ال host اللي هو ال host اللي هو ال host |
|
|
|
219 |
|
00:20:07,620 --> 00:20:08,520 |
|
اللي هو ال host اللي هو ال host اللي هو ال host |
|
|
|
220 |
|
00:20:08,520 --> 00:20:09,100 |
|
اللي هو ال host اللي هو ال host اللي هو ال host |
|
|
|
221 |
|
00:20:09,100 --> 00:20:11,420 |
|
اللي هو ال host اللي هو ال host اللي هو ال host |
|
|
|
222 |
|
00:20:11,420 --> 00:20:11,480 |
|
اللي هو ال host اللي هو ال host اللي هو ال host |
|
|
|
223 |
|
00:20:11,480 --> 00:20:15,700 |
|
اللي |
|
|
|
224 |
|
00:20:15,700 --> 00:20:20,540 |
|
هو ال |
|
|
|
225 |
|
00:20:20,540 --> 00:20:21,300 |
|
host الل |
|
|
|
226 |
|
00:20:25,010 --> 00:20:28,210 |
|
يا آية واجهة «طب عيا بتقدروا تقرا حد يقولنا من |
|
|
|
227 |
|
00:20:28,210 --> 00:20:34,050 |
|
خلال الكلمات اللي بيبقى» «ماني شايف تقولني كلمات |
|
|
|
228 |
|
00:20:34,050 --> 00:20:38,130 |
|
أو حاجة» «يا نجوان» «تفضلي نجوان» «ممكن هو إنه |
|
|
|
229 |
|
00:20:38,130 --> 00:20:41,730 |
|
استقراء الماضي وإنه درس الحاضر، دراسة الحاضر، |
|
|
|
230 |
|
00:20:41,730 --> 00:20:45,250 |
|
وتخطيط، يعني التنبؤ بالمستقبل أو وضع رارة |
|
|
|
231 |
|
00:20:45,250 --> 00:20:52,560 |
|
المستقبل» «ممتاز، ممتاز» هو فعليًا، فعليًا زي ما |
|
|
|
232 |
|
00:20:52,560 --> 00:20:59,040 |
|
حكت نجوان هو عبارة عن استقراء للماضي ودراسة الحاضر |
|
|
|
233 |
|
00:20:59,040 --> 00:21:02,660 |
|
والتنبؤ بالمستقبل Ok، هو سؤال، هل هذا التعريف إيش |
|
|
|
234 |
|
00:21:02,660 --> 00:21:09,260 |
|
من الكلمات اللي جمعتهم هي؟ شوية، |
|
|
|
235 |
|
00:21:09,260 --> 00:21:13,320 |
|
شوية دكتورة؟ هل التعريف هذا خلاصة الكلمات اللي |
|
|
|
236 |
|
00:21:13,320 --> 00:21:16,540 |
|
كتبوها البنات لهيه؟ «لو بدنا نستقي التعريف من |
|
|
|
237 |
|
00:21:16,540 --> 00:21:18,060 |
|
الكلمات» |
|
|
|
238 |
|
00:21:20,640 --> 00:21:26,340 |
|
وأخد التعريف «الكلمات الطبية» وبيّنت عنها فهو واضح |
|
|
|
239 |
|
00:21:26,340 --> 00:21:31,040 |
|
إن كلماتهم إذا كانت بتعطينا المفهوم بشكل رئيسي |
|
|
|
240 |
|
00:21:31,040 --> 00:21:36,640 |
|
بتعطينا شكل related لعملية التخطيط كأدوات ممكن |
|
|
|
241 |
|
00:21:36,640 --> 00:21:41,600 |
|
نستخدمها كمكونات للخطة أو output بيطلع من عملية |
|
|
|
242 |
|
00:21:41,600 --> 00:21:48,190 |
|
التخطيط اللي هي الخطة لأن عشان نرسخ المعلومة وننسي |
|
|
|
243 |
|
00:21:48,190 --> 00:21:53,030 |
|
وأقول الوظائف الإدارية إذا أنا في التخطيط القاعدة |
|
|
|
244 |
|
00:21:53,030 --> 00:21:56,790 |
|
الأساسية من خلال، لو ما كان عندي تخطيط ما بقدر |
|
|
|
245 |
|
00:21:56,790 --> 00:22:02,270 |
|
أستكمل في الوظائف الإدارية الأخرى يعني لو جاءت |
|
|
|
246 |
|
00:22:02,270 --> 00:22:08,290 |
|
لعصر النبي محمد فيها وكان عملية وضع الأهداف |
|
|
|
247 |
|
00:22:09,380 --> 00:22:12,360 |
|
لو رجعت لعصر النبي محمد بتلاقي إن الدعوة كانت |
|
|
|
248 |
|
00:22:12,360 --> 00:22:16,820 |
|
سرًا بعد أن صعد جهرًا، هذا تخطيط اسمه، لما خطط كيف |
|
|
|
249 |
|
00:22:16,820 --> 00:22:20,320 |
|
الهجرة للمدينة المنورة أو يترب، هذا تخطيط، ما كانش |
|
|
|
250 |
|
00:22:20,320 --> 00:22:23,940 |
|
ليش عشوائي، ما كانش على البركة، ماشي، فلازم |
|
|
|
251 |
|
00:22:23,940 --> 00:22:27,420 |
|
التخطيط جزء من حياتنا والتخطيط يتم بالفترة، من دون |
|
|
|
252 |
|
00:22:27,420 --> 00:22:34,480 |
|
خلق الإنسان، يبدأ يخطط، فضلاً. تمام، تعني عملية وضع |
|
|
|
253 |
|
00:22:34,480 --> 00:22:38,480 |
|
الأهداف، والضمان وتحديد الوسائل والاستراتيجيات، |
|
|
|
254 |
|
00:22:39,200 --> 00:22:42,960 |
|
الوصول إليها بأحسن الأحوال اليوم أنا لما بدأت |
|
|
|
255 |
|
00:22:42,960 --> 00:22:47,920 |
|
عملية التخطيط حطيت لحالي أهداف لما أنا بكون حطيت |
|
|
|
256 |
|
00:22:47,920 --> 00:22:50,900 |
|
لحالي هدف معناته عينة النقطة اللي أنا بدي أوصل |
|
|
|
257 |
|
00:22:50,900 --> 00:22:54,220 |
|
إليها أنا موجودة هنا في الوضع اللي حطيت هدف |
|
|
|
258 |
|
00:22:54,220 --> 00:22:58,800 |
|
لمستقبلي، هلأ صار بلزم أعرف شو الطريقة أو شو |
|
|
|
259 |
|
00:22:58,800 --> 00:23:04,800 |
|
الوسائل اللي أنا بدي أعتمد عليها لأقدر أوصل للنقطة اللي |
|
|
|
260 |
|
00:23:04,800 --> 00:23:09,740 |
|
حددتها وأحققها فهيك بيكون مجمل فهم التخطيط ووسائل |
|
|
|
261 |
|
00:23:09,740 --> 00:23:15,460 |
|
تحويل الخطة لأرض الواقع وسائل تحويل الخطة لأرض الواقع |
|
|
|
262 |
|
00:23:15,460 --> 00:23:19,820 |
|
إذا أول حاجة في تخطيط الهدف تطلع مع صاحباتك ليش؟ |
|
|
|
263 |
|
00:23:19,820 --> 00:23:23,820 |
|
تغيروا الجو كيف؟ وممكن تقعدوا عشان تحققوا الهدف |
|
|
|
264 |
|
00:23:23,820 --> 00:23:28,380 |
|
وتنبسطوا إذا أول حاجة زي ما حكت نجوان التخطيط |
|
|
|
265 |
|
00:23:28,380 --> 00:23:33,640 |
|
عملية ذهنية تتم في المخ عشان هيك إحنا ما نحسش فيها، |
|
|
|
266 |
|
00:23:33,640 --> 00:23:39,300 |
|
عشان كده ما نحسش فيها. تعتمد على الشغلات، الماضي |
|
|
|
267 |
|
00:23:39,300 --> 00:23:44,700 |
|
والحاضر والمستقبل. يعني بنحكي لأ، يا رأس، بنطلع |
|
|
|
268 |
|
00:23:44,700 --> 00:23:47,960 |
|
أحنا وإياكي على مطعم، بتروح يا رأس في مخها، بتستعرض |
|
|
|
269 |
|
00:23:47,960 --> 00:23:51,660 |
|
جميع المطاعم، هي من تجربتها السابقة في مطعم موحش |
|
|
|
270 |
|
00:23:51,660 --> 00:23:56,520 |
|
بلاش. ماشي، بتخبرنا إيش هيك تروح المطعم لفلاني، و |
|
|
|
271 |
|
00:23:56,520 --> 00:24:00,240 |
|
بنقنع بعض و بنبني الخطط، ده اللي لازم يكون رماضي، |
|
|
|
272 |
|
00:24:00,240 --> 00:24:04,560 |
|
حاضر و مستقبل. الهدف النسائي، الهدف النائي عفواً، |
|
|
|
273 |
|
00:24:04,560 --> 00:24:08,260 |
|
اللي تخطط للوصول للهدف، ده مفيش خطة من غير إيش |
|
|
|
274 |
|
00:24:08,260 --> 00:24:11,000 |
|
هدف، أنت حكيتي بتدعم الأكلة، فبتكوني تفكري في |
|
|
|
275 |
|
00:24:11,000 --> 00:24:14,920 |
|
الغداء، ده هو هدفك تجهيز الغداء، ماشي، الوسائل |
|
|
|
276 |
|
00:24:14,920 --> 00:24:19,080 |
|
الموجودة هي اللي بتحول الخطة من الورق، من المخ |
|
|
|
277 |
|
00:24:19,080 --> 00:24:25,160 |
|
لأرض الواقع إيش لأرض الواقع. تمام هلأ إيه دكتورة لو الـ |
|
|
|
278 |
|
00:24:25,160 --> 00:24:28,180 |
|
"سلايد" اللي بعديها بعد إثنين؟ Okay تمام، هلأ زي |
|
|
|
279 |
|
00:24:28,180 --> 00:24:31,560 |
|
ما قالت الدكتورة إحنا أول ما نيجي نخطط هي عملية |
|
|
|
280 |
|
00:24:31,560 --> 00:24:36,180 |
|
ذهنية يعني أول ما نبدأ نعمل نشتغل في العملية هاي |
|
|
|
281 |
|
00:24:36,180 --> 00:24:40,340 |
|
بس بتكون داخل المخ فإحنا لازم أول ما نبدأ العملية |
|
|
|
282 |
|
00:24:40,340 --> 00:24:45,460 |
|
هذه لازم نسأل حالنا عدة أسئلة مهمة عشان نقدر ننفذ |
|
|
|
283 |
|
00:24:45,460 --> 00:24:50,960 |
|
الخطة على أرض الواقع أول حاجة نبدأ بسؤال بماذا؟ |
|
|
|
284 |
|
00:24:51,090 --> 00:24:54,930 |
|
Okay، إذا عقلنا يا أستاذة يارا Example نمشي معاه |
|
|
|
285 |
|
00:24:54,930 --> 00:25:00,250 |
|
شوية شوية في الأسئلة ممتاز، حلوة، ممتاز، حلوة، |
|
|
|
286 |
|
00:25:00,250 --> 00:25:01,050 |
|
حلوة، حلوة، حلوة، حلوة، حلوة، حلوة، حلوة، حلوة، |
|
|
|
287 |
|
00:25:01,050 --> 00:25:01,730 |
|
حلوة، حلوة، حلوة، حلوة، حلوة، حلوة، حلوة، حلوة، |
|
|
|
288 |
|
00:25:01,730 --> 00:25:02,750 |
|
حلوة، حلوة، حلوة، حلوة، حلوة، حلوة، حلوة، حلوة، |
|
|
|
289 |
|
00:25:02,750 --> 00:25:06,930 |
|
حلوة، حلوة، حلوة، حلوة، حلوة، حلوة، حلوة، حلوة، |
|
|
|
290 |
|
00:25:06,930 --> 00:25:18,070 |
|
حلوة، حلوة |
|
|
|
291 |
|
00:25:18,650 --> 00:25:24,450 |
|
شو؟ بضائع مستوردة؟ الملابس الملابس مستوردة لتجهيز |
|
|
|
292 |
|
00:25:24,450 --> 00:25:29,450 |
|
العرائس طيب هي الشركة اسمها يابا لتجهيز الملابس |
|
|
|
293 |
|
00:25:29,450 --> 00:25:33,750 |
|
طيب بعدين؟ طيب هلأ أنا فعليًا فعليًا من المشروع اللي |
|
|
|
294 |
|
00:25:33,750 --> 00:25:38,390 |
|
أنا بدأ أشتغله إيش اللي بدي أوصله؟ هل أنا بدي أحقق، |
|
|
|
295 |
|
00:25:38,390 --> 00:25:42,430 |
|
بدي أوصل لفئة مستهدفة كبيرة ولا بدي أوصل لفئة |
|
|
|
296 |
|
00:25:42,430 --> 00:25:46,310 |
|
مستهدفة صغيرة؟ هل تفرق معايا نوعية الزبائن ولا ما |
|
|
|
297 |
|
00:25:46,310 --> 00:25:50,030 |
|
تفرق معايا نوعية الزبائن معايا؟ إيش هو الـTarget |
|
|
|
298 |
|
00:25:50,030 --> 00:25:55,310 |
|
اللي أنا بدي أوصله من خلال الشغل أو الشركة الناشئة |
|
|
|
299 |
|
00:25:55,310 --> 00:25:59,790 |
|
تبعتي؟ لازم أنا أجاوب على هذه الأسئلة بأول سؤال، |
|
|
|
300 |
|
00:25:59,790 --> 00:26:05,350 |
|
بماذا؟ السؤال الثاني يارا عملت شركة أو معرض لتجهيز |
|
|
|
301 |
|
00:26:05,350 --> 00:26:10,290 |
|
العرائس. السؤال، ليش عملت الشركة؟ ليش حطت الفلوس في |
|
|
|
302 |
|
00:26:10,290 --> 00:26:16,950 |
|
الشركة؟ إذًا، لماذا هذا العمل؟ – بالظبط. – إيش |
|
|
|
303 |
|
00:26:16,950 --> 00:26:21,710 |
|
الهدف؟ لتحقق أرباح؟ طيب، كيف أتحقق أرباح؟ هل |
|
|
|
304 |
|
00:26:21,710 --> 00:26:26,590 |
|
بيتغطي كل قطع غزة؟ طب هل بتتمدد شغل إقتراني؟ ولّا |
|
|
|
305 |
|
00:26:26,590 --> 00:26:29,050 |
|
لو بدها تقوم بتفكر، إذًا بدينا نفكر. إذًا أول |
|
|
|
306 |
|
00:26:29,050 --> 00:26:34,420 |
|
حاجة، لماذا؟ لماذا نضع الخطة؟ عشان تساعدنا في وضع |
|
|
|
307 |
|
00:26:34,420 --> 00:26:41,220 |
|
الأهداف، نصل للأرباح، خط الأثنين طيب، |
|
|
|
308 |
|
00:26:41,220 --> 00:26:44,760 |
|
بعد ما جاوبنا على سؤال "ماذا؟ ولماذا؟" وحنجاوب على |
|
|
|
309 |
|
00:26:44,760 --> 00:26:48,160 |
|
سؤال "كيف؟" زي ما قالت الدكتورة كيف أنا بدي أوصل |
|
|
|
310 |
|
00:26:48,160 --> 00:26:52,340 |
|
لهذا الهدف؟ وبعدها السؤال اللي بعده "وين؟" هل أنا |
|
|
|
311 |
|
00:26:52,340 --> 00:26:55,850 |
|
زي ما قلتي؟ أنا بدي أشتغل، بدي أفتح معرض؟ اللي هي |
|
|
|
312 |
|
00:26:55,850 --> 00:27:00,270 |
|
الوسائل المتاحة لتحقيق هدفها هل هتعمل معرض على |
|
|
|
313 |
|
00:27:00,270 --> 00:27:03,750 |
|
مستوى رقمي، هل هتعمل Online، هل هتعمل Online، هل |
|
|
|
314 |
|
00:27:03,750 --> 00:27:04,950 |
|
هتعمل Online، هل هتعمل Online، هل هتعمل Online، هل |
|
|
|
315 |
|
00:27:04,950 --> 00:27:05,030 |
|
هتعمل Online، هل هتعمل Online، هل هتعمل Online، |
|
|
|
316 |
|
00:27:05,030 --> 00:27:05,270 |
|
هتعمل Online، هتعمل Online، هتعمل Online، هتعمل |
|
|
|
317 |
|
00:27:05,270 --> 00:27:05,490 |
|
Online، هتعمل Online، هتعمل Online، هتعمل Online، |
|
|
|
318 |
|
00:27:05,490 --> 00:27:06,130 |
|
هتعمل Online، هتعمل Online، هتعمل Online، هتعمل |
|
|
|
319 |
|
00:27:06,130 --> 00:27:06,190 |
|
هتعمل Online، هتعمل Online، هتعمل Online، هتعمل |
|
|
|
320 |
|
00:27:06,190 --> 00:27:14,310 |
|
Online، هتعمل Online، هتعمل Online، هتعمطبعًا، |
|
|
|
321 |
|
00:27:14,310 --> 00:27:19,990 |
|
بعدها متى؟ متى فعليًا أنا بدي أبدأ أشتغل بالشغل |
|
|
|
322 |
|
00:27:19,990 --> 00:27:23,450 |
|
هذا؟ ومتى بده ينتهي؟ لازم في الخطة تكون عندي |
|
|
|
323 |
|
00:27:23,450 --> 00:27:27,170 |
|
الأمور هذه واضحة أنا بدي أبدأ أشتغل أنشئ المشروع |
|
|
|
324 |
|
00:27:27,170 --> 00:27:30,610 |
|
هذا على أرض الواقع كمان شهر من الآن مثلًا وبيضلوا |
|
|
|
325 |
|
00:27:30,610 --> 00:27:34,830 |
|
وبيحقق أرباح مثلًا علانية وهي نهاية الموسم مثلًا |
|
|
|
326 |
|
00:27:34,830 --> 00:27:39,390 |
|
هذه الخطة يعني متى هتبدأ هي تستورد ملابس الزفاف أو |
|
|
|
327 |
|
00:27:39,390 --> 00:27:42,930 |
|
تجهيز المواد، زي ما قلنا؟ ومتى يكون المحل جاهز؟ |
|
|
|
328 |
|
00:27:42,930 --> 00:27:46,510 |
|
ومتى تعمل افتتاح؟ ومتى تبدأ تشتغل؟ هذا كله لازم |
|
|
|
329 |
|
00:27:46,510 --> 00:27:49,810 |
|
يظهر في الخطة اللي إحنا بنسميه "البرنامج الزمني" |
|
|
|
330 |
|
00:27:49,810 --> 00:27:51,050 |
|
"البرنامج الزمني" "البرنامج الزمني" "البرنامج |
|
|
|
331 |
|
00:27:51,050 --> 00:27:52,090 |
|
الزمني" "البرنامج الزمني" "البرنامج الزمني" |
|
|
|
332 |
|
00:27:52,090 --> 00:27:52,330 |
|
"البرنامج الزمني" "البرنامج الزمني" "البرنامج |
|
|
|
333 |
|
00:27:52,330 --> 00:27:52,710 |
|
الزمني" "البرنامج الزمني" "البرنامج الزمني" |
|
|
|
334 |
|
00:27:52,710 --> 00:27:56,790 |
|
"البرنامج الزمني" "البرنامج الزمني" "البرنامج |
|
|
|
335 |
|
00:27:56,790 --> 00:28:01,290 |
|
الزمني" "البرنامج |
|
|
|
336 |
|
00:28:01,290 --> 00:28:05,670 |
|
الزمني" " |
|
|
|
337 |
|
00:28:09,170 --> 00:28:12,710 |
|
هل فعلاً إحنا محتاجين لبوتيك، للعرائس، ولا البلد |
|
|
|
338 |
|
00:28:12,710 --> 00:28:17,650 |
|
مليانة، مش عايزين؟ ماشي، Who؟ من؟ من الفئة |
|
|
|
339 |
|
00:28:17,650 --> 00:28:21,410 |
|
المستهدفة؟ صاحب المشروع، هو فاهم شغله ولا مش |
|
|
|
340 |
|
00:28:21,410 --> 00:28:25,510 |
|
فاهم؟ ما هو؟ مين الشخص أو مين الناس الموجهة إليهم |
|
|
|
341 |
|
00:28:25,510 --> 00:28:30,810 |
|
المشروع؟ اللي هم الفئة المستهدفة أو المستهلكين؟ |
|
|
|
342 |
|
00:28:30,810 --> 00:28:34,290 |
|
ماشي، How؟ كيف؟ إيش الوسائل هتساعدني على نجاح |
|
|
|
343 |
|
00:28:34,290 --> 00:28:37,670 |
|
المشروع؟ What الهدف؟ ده مافيش فرق Guarantee، What |
|
|
|
344 |
|
00:28:37,670 --> 00:28:42,350 |
|
الهدف؟ إيش الهدف من وضع الخطة؟ How كيف؟ كيف أنا |
|
|
|
345 |
|
00:28:42,350 --> 00:28:48,450 |
|
أستطيع الوصول للهدف؟ هو مين أنا ومين الشخص اللي |
|
|
|
346 |
|
00:28:48,450 --> 00:28:52,130 |
|
مستهدف أمامي أو الفئة المستهدفة؟ Why لماذا؟ - |
|
|
|
347 |
|
00:28:52,130 --> 00:28:56,770 |
|
كمان يا دكتور، الـStakeholders كمان فيهو مين هم |
|
|
|
348 |
|
00:28:56,770 --> 00:29:00,210 |
|
الأشخاص اللي أنا شغلي بيعتمد عليهم؟ - يالا إيش |
|
|
|
349 |
|
00:29:00,210 --> 00:29:03,290 |
|
حكت؟ حكت فيها مستهدفة، بتلم كل هدول، بتلم أصحاب |
|
|
|
350 |
|
00:29:03,290 --> 00:29:05,930 |
|
المستخدم، وبتلم المستهلكين، وبتلم الحكومة كله، |
|
|
|
351 |
|
00:29:05,930 --> 00:29:10,180 |
|
بتلم مكيمة فيها مستهدفة. ماشي Why؟ إيش أسباب وضع |
|
|
|
352 |
|
00:29:10,180 --> 00:29:13,500 |
|
الخطة؟ وإيش أسباب وجود المشروع؟ Well، زي ما قلنا، |
|
|
|
353 |
|
00:29:13,500 --> 00:29:17,320 |
|
المكان، بتكتمل الشيماعات مثلًا، وين؟ "زوم" ولا |
|
|
|
354 |
|
00:29:17,320 --> 00:29:20,380 |
|
تقعدي مع الناس على البحر وليش الجثة؟ أخر حاجة، وين |
|
|
|
355 |
|
00:29:20,380 --> 00:29:24,920 |
|
متى؟ متى تاريخ بدء تنفيذ الخطة، ومتى تاريخ |
|
|
|
356 |
|
00:29:24,920 --> 00:29:27,400 |
|
انتهائها، لحتى نقيمها ونشوف هل نجحنا ولا |
|
|
|
357 |
|
00:29:27,400 --> 00:29:32,240 |
|
ما نجحناش؟ واضحة يا أخوات؟ صحيح، هلأ هذه الأسئلة |
|
|
|
358 |
|
00:29:32,240 --> 00:29:36,840 |
|
لازم تكون موجودة في نهاية الخطة لازم الأسئلة هذه |
|
|
|
359 |
|
00:29:36,840 --> 00:29:40,980 |
|
كلها تكون متجاوبة ضمن الخطة وإلا مش هتكون خطة |
|
|
|
360 |
|
00:29:40,980 --> 00:29:45,580 |
|
منطقية أو واقعية خطة غير مقنعة بتكون، يعني الخطة |
|
|
|
361 |
|
00:29:45,580 --> 00:29:49,520 |
|
ناقصها، ناقصة لو كام بتكون تمام، هلأ قبل ما ننتقل |
|
|
|
362 |
|
00:29:49,520 --> 00:29:52,160 |
|
على الـSlide اللي بعديها هلأ يا بنات إنتوا سمعتونا |
|
|
|
363 |
|
00:29:52,160 --> 00:29:56,740 |
|
إحنا نحكي على كلمة تخطيط وحكينا على خطة وبنحكي على |
|
|
|
364 |
|
00:29:56,740 --> 00:30:01,950 |
|
هدف هل في حد عنده في عنده فرق بالمعنى بين الأشياء |
|
|
|
365 |
|
00:30:01,950 --> 00:30:07,830 |
|
هذه الثلاث ولا كده؟ إيه؟ إيش الأشياء؟ التخطيط و |
|
|
|
366 |
|
00:30:07,830 --> 00:30:12,110 |
|
بعديها الخطة والهدف Objective خدي معاك كذا بقى، |
|
|
|
367 |
|
00:30:12,110 --> 00:30:16,810 |
|
التخطيط، Planning، خطة، Plan، خطة، Plan، خطة، |
|
|
|
368 |
|
00:30:16,810 --> 00:30:17,970 |
|
Plan، خطة، Plan، خطة، Plan، خطة، Plan، خطة، Plan، |
|
|
|
369 |
|
00:30:17,970 --> 00:30:19,210 |
|
خطة، Plan، خطة، Plan، خطة، Plan، خطة، Plan، خطة، |
|
|
|
370 |
|
00:30:19,210 --> 00:30:20,130 |
|
Plan، خطة، Plan، خطة، Plan، خطة، Plan، خطة، Plan، |
|
|
|
371 |
|
00:30:20,130 --> 00:30:23,090 |
|
خطة، Plan، خطة، Plan، خطة، Plan، خطة، Plan، خطة، |
|
|
|
372 |
|
00:30:23,090 --> 00:30:24,110 |
|
Plan، خطة، Plan، خطة، Plan، خطة |
|
|
|
373 |
|
00:30:39,180 --> 00:30:40,580 |
|
|
|
|
|
374 |
|
00:30:44,730 --> 00:30:49,410 |
|
هنا أكيد طبعًا فيه فرق بين التخطيط كـProcess يعني |
|
|
|
375 |
|
00:30:49,410 --> 00:30:52,770 |
|
كعملية هي منتج عنها أكيد الخطة وبين الخطة |
|
|
|
376 |
|
00:30:52,770 --> 00:30:56,690 |
|
والـobjectives أو الأهداف التحسينية |
|
|
|
377 |
|
00:30:59,150 --> 00:31:06,170 |
|
لأ، الخطة بتكون جزء من عملية التخطيط إذا بدي أخطط |
|
|
|
378 |
|
00:31:06,170 --> 00:31:09,630 |
|
مثلا لمشروع أكيد في النهاية راح يطلع عندي خطة |
|
|
|
379 |
|
00:31:09,630 --> 00:31:15,030 |
|
بتشمل الأنشطة بـTime معين أنا بدي أمشي عليه يعني |
|
|
|
380 |
|
00:31:15,030 --> 00:31:19,590 |
|
الخطة بتشمل النشاط، الهدف، الفترة الزمنية اللي أنا |
|
|
|
381 |
|
00:31:19,590 --> 00:31:25,130 |
|
بدي أنفذ فيها الخطة الهدف هو جزء من الخطة، هو |
|
|
|
382 |
|
00:31:25,130 --> 00:31:30,870 |
|
عملية التخطيط فاهم، الخطة جزء من التخطيط ولا |
|
|
|
383 |
|
00:31:30,870 --> 00:31:36,470 |
|
التخطيط جزء من الخطة، إيش رأيك؟ لأ، الخطة جزء من |
|
|
|
384 |
|
00:31:36,470 --> 00:31:40,670 |
|
التخطيط التخطيط هي الـprocess الكاملة اللي بدي |
|
|
|
385 |
|
00:31:40,670 --> 00:31:45,580 |
|
يطلع منها تفاصيل، هي الـcall، اللي بدي يطلع بالظبط، |
|
|
|
386 |
|
00:31:45,580 --> 00:31:49,340 |
|
اللي أنا في الآخر بدي أجاب عليها كيف بدي أنفذ هذه |
|
|
|
387 |
|
00:31:49,340 --> 00:31:54,240 |
|
الخطة من خلال الـ«انشطة» اللي بدها تطلع معي ولي |
|
|
|
388 |
|
00:31:54,240 --> 00:31:57,340 |
|
بدها تكون في الـtime معين وبده يكون الهدف أو |
|
|
|
389 |
|
00:31:57,340 --> 00:31:59,340 |
|
الـobjectives، احنا بنحكي عن الـgoals أو |
|
|
|
390 |
|
00:31:59,340 --> 00:32:01,540 |
|
الـobjectives، في فرق بينهم، طبعا الـgoal هو الاشي |
|
|
|
391 |
|
00:32:01,540 --> 00:32:04,320 |
|
العام والـobjectives هي الأهداف الخاصة الصغيرة |
|
|
|
392 |
|
00:32:04,320 --> 00:32:06,600 |
|
اللي أنا بدي أنفذها من خلال الـ«انشطة» اللي |
|
|
|
393 |
|
00:32:06,600 --> 00:32:11,080 |
|
already موجودة في الخطة. إذن التخطيط هو المضلة |
|
|
|
394 |
|
00:32:11,080 --> 00:32:17,200 |
|
للخطط ماشي، عشان ذلك احنا بنقول خطة اتعمل، أو مقترح |
|
|
|
395 |
|
00:32:17,200 --> 00:32:23,340 |
|
من النجوز اتعمل، تخطيط شامل، واضح؟ ممكن نعتبر كمان |
|
|
|
396 |
|
00:32:23,340 --> 00:32:28,060 |
|
جزء من التخطيط، زي ما حكت اتنين فات، حكت إنه الهدف |
|
|
|
397 |
|
00:32:28,060 --> 00:32:31,460 |
|
جزء من التخطيط، الهدف هو العنصر الأول في التخطيط، |
|
|
|
398 |
|
00:32:31,460 --> 00:32:36,480 |
|
خذ يبقى الخط تخطيط، نزل شوية أو بننزل لتحت خطة، |
|
|
|
399 |
|
00:32:36,480 --> 00:32:41,960 |
|
بننزل لتحت هدف، الهدف، صحيح بيجي في الخطة، الخطة من |
|
|
|
400 |
|
00:32:41,960 --> 00:32:49,000 |
|
أجزاء التخطيط، خدت بالك؟ ممكن نعتبر الخطة هي كنتج |
|
|
|
401 |
|
00:32:49,000 --> 00:32:53,400 |
|
لعملية التخطيط كمان عيدي تاني، أنتي الخطة هي تعتبر |
|
|
|
402 |
|
00:32:53,400 --> 00:32:58,960 |
|
كنتج لعملية التخطيط فهي عبارة عن المسند أو الورقة |
|
|
|
403 |
|
00:32:58,960 --> 00:33:02,620 |
|
اللي بنطلع منها من العملية هاي ممتاز، التخطيط |
|
|
|
404 |
|
00:33:02,620 --> 00:33:07,590 |
|
بيعطينا الخطوط العامة طب وين التفاصيل؟ Who? What? |
|
|
|
405 |
|
00:33:08,110 --> 00:33:12,610 |
|
Where؟ في الخطة؟ موضح فيها، صحيح؟ إن أنت خطط |
|
|
|
406 |
|
00:33:12,610 --> 00:33:18,090 |
|
عمومي، ماشي تخطط الشركة تحقيق أرباح، عشان تحققها، |
|
|
|
407 |
|
00:33:18,090 --> 00:33:22,090 |
|
تنحط خطط، إيش الخطط التفاصيل عادل؟ هي الست أسئلة |
|
|
|
408 |
|
00:33:22,090 --> 00:33:26,090 |
|
اللي توشرحوها الأخوات، الهدف جزء من الخطة اللي |
|
|
|
409 |
|
00:33:26,090 --> 00:33:31,080 |
|
أصلا من التخطيط، فضليهو الحاجة اللي بدنا نوصلها، |
|
|
|
410 |
|
00:33:31,080 --> 00:33:33,020 |
|
يعني هو الـ«issue» أصلًا اللي إحنا قاعدين نعمل |
|
|
|
411 |
|
00:33:33,020 --> 00:33:36,720 |
|
خطة عشانه ممتاز، النتيجة النهائية التي نسعى الوصول |
|
|
|
412 |
|
00:33:36,720 --> 00:33:39,460 |
|
إليها، النتيجة النهائية التي نسعى الوصول إليها |
|
|
|
413 |
|
00:33:39,460 --> 00:33:43,780 |
|
طبعًا، خذوا لنا، تمام و الخطة بتكون هي الـ، بعد |
|
|
|
414 |
|
00:33:43,780 --> 00:33:46,000 |
|
إذنك يا عزيزي، المرحلة المنظرية أكيد، أكيد، يوم |
|
|
|
415 |
|
00:33:46,000 --> 00:33:49,980 |
|
أنا أصير عند خطة جاهزة، بنتقل من عملية التخطيط، |
|
|
|
416 |
|
00:33:49,980 --> 00:33:54,320 |
|
ببدأ اللي هو عملية التنفيذ لها خطة صحيح، ممتاز |
|
|
|
417 |
|
00:33:57,640 --> 00:34:03,060 |
|
«واضح الكلام؟» «واضح |
|
|
|
418 |
|
00:34:03,060 --> 00:34:06,520 |
|
الكلام؟» |
|
|
|
419 |
|
00:34:06,520 --> 00:34:07,720 |
|
«واضح الكلام؟» «واضح الكلام؟» «واضح الكلام؟» «واضح |
|
|
|
420 |
|
00:34:07,720 --> 00:34:07,860 |
|
الكلام؟» «واضح الكلام؟» «واضح الكلام؟» «واضح |
|
|
|
421 |
|
00:34:07,860 --> 00:34:07,940 |
|
الكلام؟» «واضح الكلام؟» «واضح الكلام؟» «واضح |
|
|
|
422 |
|
00:34:07,940 --> 00:34:09,480 |
|
الكلام؟» «واضح الكلام؟» «واضح الكلام؟» «واضح |
|
|
|
423 |
|
00:34:09,480 --> 00:34:13,340 |
|
الكلام؟» «واضح الكلام؟» «واضح الكلام؟» «واضح |
|
|
|
424 |
|
00:34:13,340 --> 00:34:20,760 |
|
الكلام؟» «واضح |
|
|
|
425 |
|
00:34:20,760 --> 00:34:25,200 |
|
الكلام؟ |
|
|
|
426 |
|
00:34:33,630 --> 00:34:35,030 |
|
|
|
|