PL9fwy3NUQKwYZU2ezHFq-UK19TEyZdOHs/28lZJgjs6vI.srt

1
00:00:22,050 --> 00:00:24,270
 أعوذ بالله من الشيطان الرجيم بسم الله الرحمن 

2
00:00:24,270 --> 00:00:27,230
الرحيم والحمد لله والصلاة والسلام على مصطفى الأمين

3
00:00:27,230 --> 00:00:31,450
سيدنا محمد وعلى آله ومن سور العرب وسام الدين لبدأ

4
00:00:31,450 --> 00:00:35,310
السلام عليكم ورحمة الله كيف حالكم؟ كيف أصبحتم 

5
00:00:35,310 --> 00:00:40,570
اليوم؟  طيبين إن شاء الله؟ هنكمل مع بعض ما بدأنا

6
00:00:40,570 --> 00:00:44,990
المحاضرة الماضية عن ال risk management أو عن إدارة 

7
00:00:44,990 --> 00:00:51,110
المخاطر أو عن سجل المخاطر ما المقصود بسجل المخاطر؟

8
00:00:51,700 --> 00:00:55,900
نشوف مع بعض، تفضلي يا بسّان؟ النواتج الأساسية 

9
00:00:55,900 --> 00:01:00,240
التي يتم الحصول عليها من عملية تحديد المخاطر عندنا 

10
00:01:00,240 --> 00:01:07,740
يا أخوات risk معين، إيش هيترتب عليه؟ يعني ما هي

11
00:01:07,740 --> 00:01:12,990
آثار ال risk هذا علينا؟ هل هيوقف المشروع؟ هل

12
00:01:12,990 --> 00:01:15,490
المشروع هيمشي أو لا؟ بدون صور فينا بالظبط، تفضلي

13
00:01:15,490 --> 00:01:19,210
المدخلات الأولية في سجل المخاطر يجتمش سجل المخاطر

14
00:01:19,210 --> 00:01:22,930
على نواتج عمليات إدارة المخاطر الأخرى عندما يتم

15
00:01:22,930 --> 00:01:28,510
إجراءها طبعاً هو كيف صار سجل؟ كل ما تعرض ل risk،

16
00:01:28,510 --> 00:01:34,950
هاي كمان خطر، بعمله أثر، كمان risk، بعمله برضه 

17
00:01:34,950 --> 00:01:38,990
لأثر، فهيك بصير عندك سجل واضح اللي هي إيش سجل

18
00:01:38,990 --> 00:01:43,430
مجموعة من آثار المخاطر المختلفة مما يؤدي إلى رقم

19
00:01:43,430 --> 00:01:48,470
ونوع معلومات التي سيتم إدراجها إلى في سجل المخاطر

20
00:01:48,470 --> 00:01:52,010
في المستقبل يبدأ تجهيز سجل المخاطر مع عملية تحديث

21
00:01:52,010 --> 00:01:56,750
المخاطر من عملية تحديث إيش المخاطر تعالوا ناخذ

22
00:01:56,750 --> 00:02:03,370
مثال على سجل المخاطر إذا مثال على سجل المخاطر بكون

23
00:02:03,370 --> 00:02:04,050
بالشكل هذا

24
00:02:12,280 --> 00:02:17,840
example حيكون عندنا إيش example ع سبيل المثال ال

25
00:02:17,840 --> 00:02:25,100
risk والأثر ناخذ قامتلي على المخاطر وإيش الأثر

26
00:02:25,100 --> 00:02:35,320
مترتب عليها وبعدين هنشوف الأثر مرتفع الأثر 

27
00:02:35,320 --> 00:02:37,640
متوسط

28
00:02:39,730 --> 00:02:44,870
مخافة هيؤثر بشكل قوي على المؤسسة؟ لأ بشكل بسيط، لأ 

29
00:02:44,870 --> 00:02:50,630
مش مؤثر، هنشوف مع بعض ناخذ مثال، عندنا رسق متوقع

30
00:02:50,630 --> 00:02:56,130
اللي هو إصابة العمال لو 

31
00:02:56,130 --> 00:03:01,330
إحنا بنبني في بنية، في مشروع ممكن لو ماكناش ماخدين

32
00:03:01,330 --> 00:03:05,130
إجراءات السلامة والأمان المحافظة على سلامة العمال، 

33
00:03:05,130 --> 00:03:10,570
ممكن واحد فيهم يوجع أو ممكن ينكسر أو ممكن ينحرد،

34
00:03:10,570 --> 00:03:15,610
هذا اسمه خطر بهدد، ماشي؟ إذا إصابة إيش؟ العمال،

35
00:03:15,610 --> 00:03:20,830
القتل الأمني،

36
00:03:20,830 --> 00:03:25,010
الأمني، بأثر على الأمن والسلامة، بأثر على الأمن

37
00:03:25,010 --> 00:03:34,130
والسلامة إيش الشغلات؟ يعني أكبر خطر متوقع لو حصل 

38
00:03:34,130 --> 00:03:39,970
الخطأ، إيش يصير؟ ممتاز، وفاة أخذت بالك؟ احنا مسكنا

39
00:03:39,970 --> 00:03:45,270
الخطر اللي اتوقعنا وركزنا عليه هو فقلنا لو عامل

40
00:03:45,270 --> 00:03:54,750
مصاب أسوأ حاجة ممكن تحصل يموت ماشي طيب ما ماتش يقع 

41
00:03:54,750 --> 00:04:02,210
أو إصابة هو العامل اللي هيأثر على المشروع يعني لو

42
00:04:02,210 --> 00:04:07,420
مات إيش هنسوي بيترتب على وفاة العامل إن أدفع

43
00:04:07,420 --> 00:04:11,560
تعويضات، هو أنا عندي مجموعة عمال مات واحد، مش هيوقف

44
00:04:11,560 --> 00:04:15,280
المشروع، العمال الثانيين بيكملوا، لكن أنا هأدفع

45
00:04:15,280 --> 00:04:18,060
تكاليف زيادة، اللي هي تعويض للعامل هذا أو لأهل

46
00:04:18,060 --> 00:04:24,240
العمل، واضح؟ إذا الأثر، المنتفع لو مات، المتوسط

47
00:04:24,240 --> 00:04:32,430
إعاقة، المخفض إصابة طفيفة بقعد يا أخوات بأفترض في 

48
00:04:32,430 --> 00:04:36,810
حالة وفاة العامل إحنا إيش هنسوي؟ أول حاجة المشروع

49
00:04:36,810 --> 00:04:41,790
مش هيتوقف لإنه شخص واحد اللي مات رقم 2 إحنا هندفع

50
00:04:41,790 --> 00:04:48,250
تكاليف تعويض، واضح؟ تكاليف تعويض لأهل المتوفى، هذا

51
00:04:48,250 --> 00:04:53,470
اسم الخطأ، ليش؟ لأن الميزانية حزيت من البداية لو أنا

52
00:04:53,470 --> 00:04:56,290
ماخدة إجراءات السلامة، كان محدش مات، بس أنا مش

53
00:04:56,290 --> 00:05:02,080
ماخده طيب لو كانت إصابة العامل إعاقة صار عنده احنا

54
00:05:02,080 --> 00:05:06,040
سميناها متوسطة لازم احنا برضه ندفع تكاليف علاج

55
00:05:06,040 --> 00:05:11,540
تكاليف للعائلة بس طيب لو إصابة طفيفة لأ مش مشكلة

56
00:05:11,540 --> 00:05:19,900
هذه مش مشكلة ناخذ كمان مثال برضه 

57
00:05:19,900 --> 00:05:25,380
على المخاطر انخفاض أسعار الصرف

58
00:05:29,230 --> 00:05:34,970
لو مشروعي بالدولار وسعر الدولار نزل في الأرض هذا

59
00:05:34,970 --> 00:05:39,630
خطر مالي بيأثر عليا علاش هيأثر؟ طبعاً هيأثر على

60
00:05:39,630 --> 00:05:46,030
الموازنة أو الميزانية هيأثر على الموازنة أو إيش؟ 

61
00:05:46,030 --> 00:05:56,570
أو الميزانية لو كان القطر مرتفع ماشي انخفاض

62
00:05:59,270 --> 00:06:06,210
السعر لأكثر من 50% لو سعر الدولار انخفض لأكثر من 

63
00:06:06,210 --> 00:06:11,130
50% سعره بدل ما أدفع 100 ألف دولار هدفع 150 ألف 

64
00:06:11,130 --> 00:06:22,050
دولار واضح؟ متوسط انخفاض السعر 5% بدل ما ندفع 100

65
00:06:22,050 --> 00:06:27,390
ألف هندفع 100 ألف و5 انخفاض طفيف يعني حاجة 

66
00:06:27,390 --> 00:06:27,890
بسيطة

67
00:06:30,500 --> 00:06:35,860
مش هديك التلاتية هاتول إيه خوات لما نجمعهم مع بعض 

68
00:06:35,860 --> 00:06:40,820
بصير اسمهم إيه؟ سجل المخاطر في بعض الناس بيستخدموش

69
00:06:40,820 --> 00:06:45,620
قطر مرتفع مخفض بيستخدموا الألوان في حالة وفاة 

70
00:06:45,620 --> 00:06:48,540
العامل بتلاقيها باللون الأحمر معناها خطر شديد 

71
00:06:48,540 --> 00:06:53,960
باللون الأحمر معناها خطر شديد في حالة متوسط أصفر

72
00:06:53,960 --> 00:07:00,070
في حالة مخفض أخضر اللي هي إشارة المرور الشرطي

73
00:07:00,070 --> 00:07:06,430
المروري عنده ثلاث ألوان أحمر قف خلينا نستعد ولا

74
00:07:06,430 --> 00:07:12,270
ممكن يصير شيء ماشي أصفر استعد اللي إحنا عنها متوسط 

75
00:07:12,270 --> 00:07:19,410
مش هيك ومش هيك أخضر امشي اللي هي الخطر الطفيف جداً

76
00:07:19,410 --> 00:07:24,170
يعني لا يدعو للقلق الخطر إشماله لا يدعو واضح يا أخوات 

77
00:07:24,170 --> 00:07:32,420
معايا ولا كيف؟ معايا؟ تحدثي عن استراتيجيات مواجهة

78
00:07:32,420 --> 00:07:39,440
مخاطر المشاريع، إذا تحدثي 

79
00:07:39,440 --> 00:07:42,520
عن

80
00:07:42,520 --> 00:07:47,540
استراتيجيات مواجهة

81
00:07:47,540 --> 00:07:53,360
مخاطر المشاريع، الحين إحنا عاملين مخاطر نخليها 

82
00:07:53,360 --> 00:07:57,600
اتفاقة منسكرّ المشروع ولا نواجه؟ ننواجه يلا يا

83
00:07:57,600 --> 00:08:01,160
أزهار تفضلي استراتيجية المخاطر واحد التفادي

84
00:08:01,160 --> 00:08:05,000
يستلزم تفادي المخاطر تغيير خطة إدارة المشروع

85
00:08:05,000 --> 00:08:07,680
للتخلص من التهديدات .. شوي شوي يا جماعة عندنا أربع

86
00:08:07,680 --> 00:08:11,620
استراتيجية أول حاجة التفادي التفادي اللي هو التجنب

87
00:08:11,620 --> 00:08:15,240
يعني زي ما قايل أي واحد تفضلي التفادي يستلزم

88
00:08:15,240 --> 00:08:18,620
تفادي المخاطر تغيير خطة إدارة المشروع للتخلص من

89
00:08:18,620 --> 00:08:22,670
التهديدات بشكل نهائي قد يقوم مدير المشروع بعزل

90
00:08:22,670 --> 00:08:26,310
أهداف المشروع عن تأثير الخطر أو تغيير الهدف المعرض 

91
00:08:26,310 --> 00:08:30,770
للخطر، تتضمن أمثلة ذلك على تمديد فترة الجدول الزمني

92
00:08:30,770 --> 00:08:34,570
أو تغيير الاستراتيجية أو تقليل النطاق، تتمثل

93
00:08:34,570 --> 00:08:37,050
استراتيجية تفادي الطلاب، هذا شوية بداء أو

94
00:08:37,050 --> 00:08:41,110
اقتراحات إما تمدد الوجود أو تغير استراتيجية المشروع

95
00:08:41,110 --> 00:08:44,490
أو تتحكم في النطاق هذه شوية اقتراحات يعني بنسويها

96
00:08:44,490 --> 00:08:48,350
بنسميها أو بنعملها لتفادي مخاطر أيًّا كان المشروع تفضلي 

97
00:08:48,350 --> 00:08:52,030
تتمثل استراتيجية تفادي الأكثر تطرفاً في إنهاء المشروع

98
00:08:52,030 --> 00:08:56,390
تماما الأكثر تطرفاً هي قرار استراتيجي إيش يعني قرار

99
00:08:56,390 --> 00:08:58,990
استراتيجي؟ أنه يجفل المشروع مثلًا عشان أجانب الخطر

100
00:08:58,990 --> 00:09:02,750
أشكر المشروع إذا كان الخطر ضخم أو كبير أو شديد

101
00:09:02,750 --> 00:09:08,310
ماشي يمكن يمكن تفادي بعض المخاطر التي تثار ممتاز،

102
00:09:08,310 --> 00:09:13,670
زي ما حكت زميلتكم، استراتيجية وقائية في وقت مبكر في

103
00:09:13,670 --> 00:09:16,710
المشروع، عن طريق توضيح المتطلبات أو الحصول على

104
00:09:16,710 --> 00:09:20,950
المعلومات أو تحسين الاتصال أو اكتساب الخبرة شو كان 

105
00:09:20,950 --> 00:09:24,870
ينطي؟ ناخذ مثال يا أخوات لتوضيح استراتيجية التفادي

106
00:09:24,870 --> 00:09:29,850
ارتفعت الميزانية بشكل كبير المقصود بارتفاع

107
00:09:29,850 --> 00:09:39,500
الميزانية اللي هي التكاليف ولكن لأن المؤسسة لديها 

108
00:09:39,500 --> 00:09:49,640
احتياطي نقدي منذ البداية لم تتعرض لخطر عدم تغطية

109
00:09:49,640 --> 00:09:50,340
التكاليف

110
00:09:52,750 --> 00:09:57,770
إذا واضح في المثال هذا، المؤسسة تجنبت أن

111
00:09:57,770 --> 00:10:02,310
تكاليفها تزيد، كيف تجنبت؟ عندها احتياطي، واضح؟

112
00:10:02,310 --> 00:10:07,590
المؤسسة تجنبت خطر كان بده يضرّها، اللي هو ارتفاع

113
00:10:07,590 --> 00:10:12,810
التكاليف أو الأسعار، كيف تجنبته؟ عن طريق وجود 

114
00:10:12,810 --> 00:10:17,750
إيش؟ عن طريق وجود اللي هي احتياطي نقدي، ده ما عندناش

115
00:10:17,750 --> 00:10:22,160
مشكلة واضح يا جماعة؟ واضح ولا أعيدها؟ لو ما فيش

116
00:10:22,160 --> 00:10:26,180
احتياطي لأ بصير هذه مشكلة لو ما فيش احتياطي هتتعرض

117
00:10:26,180 --> 00:10:32,000
لارتفاع الأسعار أو التكلفة واضح ولا أعيدها ثاني؟ 

118
00:10:32,000 --> 00:10:34,620
أعيد للستراتيجية هذه إذا استراتيجية التفادي معناها 

119
00:10:34,620 --> 00:10:38,360
تجنب المخاطر عن طريق التخطيط السليم عشان عند

120
00:10:38,360 --> 00:10:41,500
احتياطي نقدي ارتفعت الأسعار أو نزلت ما عنديش مشكلة

121
00:10:41,500 --> 00:10:46,500
أنا مطمئنة تماماً شكراً يا أزهار استراتيجية التحويل

122
00:10:46,500 --> 00:10:47,360
اتفضلي قريش

123
00:10:52,590 --> 00:10:58,150
نقل تأثير الخطر السلبي لجهة ثانية، لأحد التحديدين، 

124
00:10:58,150 --> 00:11:01,790
بالإضافة إلى حق الجيل الاستجابة إلى التحديات ثانية، 

125
00:11:01,790 --> 00:11:05,430
تحرير الخطر، يمت ترفع أكثر مسئولية إدارة، ولا

126
00:11:05,430 --> 00:11:08,530
يتخلصون، نقل مثل المسئولية القانونية، أخذ 

127
00:11:08,530 --> 00:11:10,830
بالإلكترون، يقول هنا الخطر، لكن مش معناه اتخلصنا 

128
00:11:10,830 --> 00:11:17,860
منه، نقل مسئولية قانونية خطرية أكثر المقصود 

129
00:11:17,860 --> 00:11:20,640
المسؤولية القانونية أن احنا ما نتحملش إحنا مخاطر الخطر

130
00:11:20,640 --> 00:11:24,840
مش إحنا نتعرض للمخاطر، تفضلي نقل المخاطر دائماً ما

131
00:11:24,840 --> 00:11:28,640
يستلزم نفع على مخاطر المخاطر اللي سيتحمل المخاطر

132
00:11:28,640 --> 00:11:33,800
المخاطرة ع سبيل المثال عندنا ماتة انحار فعملنا

133
00:11:33,800 --> 00:11:37,560
مشروع في الحرب اللي هو مشروع وجود أناس متطوعين 

134
00:11:37,560 --> 00:11:42,840
لإنقاذ المصابين أو الجرحى واضح؟ أو للبحث عن الناس

135
00:11:42,840 --> 00:11:47,200
تحت الأنقاض، هدول الناس اللي أنا حطيتهم في مشروعي

136
00:11:47,200 --> 00:11:50,240
لازم ياخدوا علاوة مخاطرة، لأنه ممكن يروح وما 

137
00:11:50,240 --> 00:11:55,560
يرجعوش، واضح؟ إذا علاوة المخاطر ما بتتاخذ إذا

138
00:11:55,560 --> 00:12:00,400
كان طبيعة العمل فيه خطر، زي موظفي الدفاع المدني،

139
00:12:00,400 --> 00:12:04,170
اللي هم علاوة مخاطرة زي موظفين الإسعاف، سواقين 

140
00:12:04,170 --> 00:12:06,930
الإسعاف، هدول لهم علاوة مخاطرة، لأنه ممكن يروح 

141
00:12:06,930 --> 00:12:11,390
مارجعش، لكن واحد قاعد ورا مكتبه، بدأه من ثمانية إلى

142
00:12:11,390 --> 00:12:14,350
ثلاثة لاه، ما له مخاطر، فده قاعد في الكندش، ما فيش 

143
00:12:14,350 --> 00:12:19,130
له مخاطر، واضح؟ إذا الموظف اللي هيتعرض للخطر، من 

144
00:12:19,130 --> 00:12:24,490
أمسط حقوقه الحصول على علاوة مخاطر طبعا في الفترة

145
00:12:24,490 --> 00:12:28,170
الأخيرة، صار يطالبوا علاوة مخاطر للإداريين

146
00:12:28,170 --> 00:12:32,470
الصحيين لأنه أيام الحرب هم بيتركوا الشغل و

147
00:12:32,470 --> 00:12:35,070
مضارب جايبين في الوزارة يتابعوا الشغل فصاروا

148
00:12:35,070 --> 00:12:37,450
طالبين لهم بعلاوة إيش مخاطر لأنه ممكن يا سمح الله

149
00:12:37,450 --> 00:12:41,490
يتقصف المكان يروحوا هم فيه، تفضلوا أدوات التحويل

150
00:12:41,490 --> 00:12:45,950
يمكن تكون مجانا تماما وقد تشمل على أعلى وظائف على

151
00:12:45,950 --> 00:12:50,050
سفينة المتابعة الخاصة بالاستفادة من التحويل عن خطر

152
00:12:50,050 --> 00:12:55,850
وقع انحرجت مخازن المشروع أو مخازن المؤسسة نفتح

153
00:12:55,850 --> 00:12:59,190
التأمين، إذا هكذا أنا نقلت الموضوع من عندي وأنّ

154
00:12:59,190 --> 00:13:04,190
ودّيته على التأمين، تفضلي الاستفادة من التأمين أو

155
00:13:04,190 --> 00:13:08,290
الضمان أو ضمانات الأداء أو المستشفى، المسوغات

156
00:13:08,290 --> 00:13:12,790
اللي هي التّغادُل في القانون يعني وقد يتم استخدام

157
00:13:12,790 --> 00:13:16,630
العقود لتقليل المسؤولية القانونية لمقاول معينة إلى

158
00:13:16,630 --> 00:13:21,890
جهة ثانية على سبيل المثال، عندما يترك المشتريون 

159
00:13:21,890 --> 00:13:25,610
قدرات التي لا تخدم تاريخها البائع فقد يكون من الحكم

160
00:13:25,610 --> 00:13:29,630
أن يتم تحويل بعض الأعمال ومخاطرها من المتعاقدة

161
00:13:29,630 --> 00:13:33,110
عليها من خلال التعامل بين المشتريين يعني نحوّل

162
00:13:33,110 --> 00:13:35,870
الخطر من الشخص اللي ما عندهوش كفاءة عالية للشخص

163
00:13:35,870 --> 00:13:38,830
اللي عنده كفاءة عالية، ناخذ مثال، نكتب مثال على

164
00:13:38,830 --> 00:13:43,390
إستراتيجية التحويل اكتشف مدير المشروع

165
00:13:49,490 --> 00:13:58,650
أنّ العامل المكلف بشراء 

166
00:13:58,650 --> 00:14:05,030
المواد الخام للمشروع على 

167
00:14:05,030 --> 00:14:12,770
درجة عالية من الكفاءة والله شاطر كثير في الشراء

168
00:14:12,770 --> 00:14:17,570
فقرر أن

169
00:14:17,570 --> 00:14:26,000
يحمله مسؤولية شراء كافة 

170
00:14:26,000 --> 00:14:29,440
مُتطلبات

171
00:14:29,440 --> 00:14:33,540
لوازم المشروع

172
00:14:33,540 --> 00:14:40,020
حتى نستطيع الاستفادة

173
00:14:40,020 --> 00:14:48,440
من مهارته الشرائية التي اكتسبت

174
00:14:50,990 --> 00:14:55,610
التي أدّبت تجارته، إنه شاطر في الشراء يعني، واضح؟

175
00:14:55,610 --> 00:14:58,070
لأنّ هذا العامل كان باسمه تجارات معينة، لقيناها 

176
00:14:58,070 --> 00:15:00,790
شاطر كثير وبينزل في الأسعار وممتاز وبيجيب حاجة 

177
00:15:00,790 --> 00:15:04,230
حلوة، شيلناها كل مشترياتنا الشراء، الكبيرة و

178
00:15:04,230 --> 00:15:09,290
الأصغر، هذا المقصود بعملية التحويل، واضحة؟ أعيد

179
00:15:09,290 --> 00:15:16,150
ثاني، التخفيف، بس هناخد مثال عليها نفهمها و خلاص،

180
00:15:16,150 --> 00:15:18,990
إذا نوضح بالمثال ما المقصود بالاستراتيجية تخفيف 

181
00:15:18,990 --> 00:15:19,610
المخاطر

182
00:15:22,170 --> 00:15:26,490
ناخد مثال، تعرضت 

183
00:15:26,490 --> 00:15:35,950
إحدى الشركات تعرضت إحدى الشركات لخطر قطاع المواد

184
00:15:35,950 --> 00:15:42,410
الخامة في السوق حتى 

185
00:15:42,410 --> 00:15:49,030
تخرج من هذا المأزق وتخفف 

186
00:15:49,030 --> 00:15:49,650
أثارها

187
00:15:57,150 --> 00:16:01,210
الحصول على مواد

188
00:16:01,210 --> 00:16:06,010
خام بديلة بأقل 

189
00:16:06,010 --> 00:16:18,890
جودة وذلك للتخفيف من إمكانية إغلاق المشروع يعني أنا 

190
00:16:18,890 --> 00:16:23,130
الآن أمام طريقين إما أجيب مواد خام جودة أقل أو 

191
00:16:23,130 --> 00:16:26,310
أُسكر المشروع، طب إيه المشكلة أن أُسكر المشروع؟ ما فيش

192
00:16:26,310 --> 00:16:31,830
مواد خام، المواد الخام المطلوبة مش موجودة، ماشي هم 

193
00:16:31,830 --> 00:16:37,050
مين اختاروا أخف الضررين، اللي هو جودة أقل، مواد

194
00:16:37,050 --> 00:16:41,910
خام جودة أقل، أخف حاجة عن إغلاق المشروع أجيب مواد خام

195
00:16:41,910 --> 00:16:45,850
بجودة أقل ولا أسكر المشروع، الأفضل أن أجيب مواد

196
00:16:45,850 --> 00:16:47,050
خام جودة إيش أقل 

197
00:16:52,730 --> 00:16:57,350
القبول، يتم اتباع هذه الاستراتيجية لأنه من النادر أن 

198
00:16:57,350 --> 00:17:01,130
يتمّ تخلّص المشروع من جميع التهديدات، القبول تقبل 

199
00:17:01,130 --> 00:17:07,310
الخطر، لا حولناه ولا نجلناه ولا خففناه، قبلناه،

200
00:17:07,310 --> 00:17:11,670
يعني أنا شيلت المسؤولية شيل هذه الاستراتيجية لأن 

201
00:17:11,670 --> 00:17:15,070
فريق المشروع قد قرر أنه يغير خططه إذا... كل حاجة زي

202
00:17:15,070 --> 00:17:19,070
ما هي، مش هنغير حاجة، أي تعامل مع أحد المخاطر أو أنّه

203
00:17:19,070 --> 00:17:22,030
غير قادر على تحديد أي استراتيجية استجابة... 

204
00:17:22,030 --> 00:17:25,350
استجابة أخرى مناسبة ما فيش ولا استراتيجية من ثلاثة

205
00:17:25,350 --> 00:17:28,650
منهم مناسبة فهنبتدأ نقبل الوضع زي ما هو زي الإنسان 

206
00:17:28,650 --> 00:17:31,830
مثلاً اللي يا سمح الله اكتشف أنّه معاه مرض خطير قبل ما

207
00:17:31,830 --> 00:17:35,660
ينقي علاج إيش بتسوي؟ نتقبل الوضع لو في علاج كان أنا

208
00:17:35,660 --> 00:17:38,440
انّه عليه بس هو ما فيش علاج فيه هيتقبل الوضع، 

209
00:17:38,440 --> 00:17:41,780
يتعايش معاه، تفضل هذه الاستراتيجية قد تكون سلبية 

210
00:17:41,780 --> 00:17:50,700
أو مشطّعة سؤال، اذكروا أشكال إستراتيجية القبول عندنا 

211
00:17:50,700 --> 00:17:56,480
أشكال استراتيجيات نوعين، مش أكثر، إما سالبة أو 

212
00:17:56,480 --> 00:18:00,880
موجبة، إما تقبل بشكل سلبي أو بشكل موجب، اتفضل نشوف 

213
00:18:02,600 --> 00:18:05,680
الموافقة السلبية لا تحتاج لاتخاذ أي إجراءات 

214
00:18:05,680 --> 00:18:09,140
باستثناء توثيق الاستراتيجية وترك فريق المشروع

215
00:18:09,140 --> 00:18:12,600
يتعامل مع المخاطر حسب ما تقع، نخلي العمال يتعاملوا

216
00:18:12,600 --> 00:18:15,140
مع الوضع حسب ما اللي بيصير، ما نعملش ولا حاجة، عشان 

217
00:18:15,140 --> 00:18:19,460
نكسب منها سلبية عندنا مخاطر تعالوا أبصر مش 

218
00:18:19,460 --> 00:18:23,980
مدوّرين، ولا بنتحرك، لأن السلبية لأنه حد ساكن،

219
00:18:23,980 --> 00:18:29,920
يتعاملوا حسب فهم كل الموضوع وخلصنا، ثانيًا، الناشط 

220
00:18:29,920 --> 00:18:33,830
اللي هي الإيجابية هو الأكثر انتشارًا في توفير احتياطي 

221
00:18:33,830 --> 00:18:36,610
للطوارئ يشتمل على الزمن أو المال أو الموارد

222
00:18:36,610 --> 00:18:39,470
اللازمة للمعارض للطوارئ؟ ممتازة، بتاعت شرحناها،

223
00:18:39,470 --> 00:18:42,690
أيوة بتاعت شرحناها، بقولنا لما حاطين احتياطي 

224
00:18:42,690 --> 00:18:45,850
أموال، فلما ارتفعت الأسعار أنا ما تأثرتش، هذه

225
00:18:45,850 --> 00:18:49,010
بنسميها استراتيجية إيجابية، صرنا نطلع من

226
00:18:49,010 --> 00:18:52,130
الاحتياطي ونجيب الأشياء اللي احنا محتاجين لها،

227
00:18:52,130 --> 00:18:55,370
أما السلبية ما ليّش علاقة، ما بعملش حاجة، بضل واقف

228
00:18:55,370 --> 00:18:56,610
أتفرج على الوضع وخلصنا

229
00:19:00,330 --> 00:19:02,450
إذا المرة الثانية نعيد مع بعض ما هي استراتيجيات

230
00:19:02,450 --> 00:19:06,810
مواجهة المخاطر، قلنا عنها أربعة تفادي، نهرب منها 

231
00:19:06,810 --> 00:19:12,510
أو نتجنبها، تحويل، نقول لها نفسنا إيه، تخفيف، قبول، 

232
00:19:12,510 --> 00:19:16,270
والقبول اللي هي شكلين سلبي، ما لكش دعوة وإيجابي

233
00:19:16,270 --> 00:19:21,350
ما هي استراتيجية الاستجابة الطارئة، يعني صارت حاجة

234
00:19:21,350 --> 00:19:26,050
فجأة، إيش اللي نسوي، تفضّل لكن ليه الاستجابة

235
00:19:26,050 --> 00:19:29,830
الطارئة؟ هي ابتسامة برنامج الاستجابات بحيث لا يتمّ

236
00:19:29,830 --> 00:19:33,350
استخدامها إلا بعد أسبوعين أحيانًا... الاستجابات هان 

237
00:19:33,350 --> 00:19:38,170
اللي هي الـ scenario من المناسب في بعض المخاطر شوية 

238
00:19:38,170 --> 00:19:41,870
إنت؟ إيش معناه استجابات؟ سيناريو؟ إيش معناه

239
00:19:41,870 --> 00:19:46,570
سيناريو؟ بتوقع حاجة تحصل وأنا إيش هأسوي؟ خطط 

240
00:19:46,570 --> 00:19:50,130
الإجراءات... خطط إيش هنعمل؟ ماشي يعني كأنّي بتهيّأ

241
00:19:50,130 --> 00:19:54,870
هيصير حاجة، تفضّل أنّ المناسب في بعض المخاطر أن يقوم

242
00:19:54,870 --> 00:19:59,450
فريق المشروع بوضع خطة استجابة لا يتم استخدامها إلا

243
00:19:59,450 --> 00:20:04,390
في ظروف معينة خدت بالك نعمل خطة الطوارئ ونحطها ع 

244
00:20:04,390 --> 00:20:10,330
جهة وقتاش نسحبها ونطبقها إن صارت حاجة إذن هي خطة

245
00:20:10,330 --> 00:20:14,650
لا تستخدم إلا في ظروف معينة تفضّلي تحديدها مسبقًا في 

246
00:20:14,650 --> 00:20:19,330
حالة الاعتقاد موجود تحديد كافي للمنشط الخطة إذن هي 

247
00:20:19,330 --> 00:20:25,150
عبارة عن وضع سيناريو لو... لا سمح الله... سيناريو 

248
00:20:25,150 --> 00:20:28,710
وقعت الحرب، إيش هنعمل في المشروع؟ لو انقطعت المواد 

249
00:20:28,710 --> 00:20:32,890
الخامة؟ هي ما انقطعتش ولا حاجة، بس أنا بتوقع، بتنبأ

250
00:20:32,890 --> 00:20:37,570
إيش بده يصير، فضّلّي يتمّ تحديد وتتبع الأحداث التي 

251
00:20:37,570 --> 00:20:40,870
تُفعل... التي تفعل استجابة طريقة... تُفعل... التي

252
00:20:40,870 --> 00:20:45,190
تُفعل استجابة طريقة مثالية، اختيار الأهداف المتوسطة 

253
00:20:45,190 --> 00:20:49,340
أو اكتساب أولوية أعلى للموضوع المزود هنا اللي هو

254
00:20:49,340 --> 00:20:55,180
المورد المزوّد هنا اللي هو إيش المورد؟ إذا ببساطة يا

255
00:20:55,180 --> 00:20:59,960
أخوتي استراتيجية الاستجابة الطارئة معناها وضع خطة 

256
00:20:59,960 --> 00:21:03,220
متوقعة

257
00:21:03,220 --> 00:21:09,840
تنفيذها عند وقوع خطر ما، من الممكن عدم تنفيذ الخطة

258
00:21:09,840 --> 00:21:15,160
ومن الممكن تنفيذها إذا، مش بخطط وبنفذ لأ بعمل 

259
00:21:15,160 --> 00:21:20,440
scenario وبتنبأ لو صار حاجة لو أسعار الصرف انخفضت 

260
00:21:20,440 --> 00:21:26,200
أكثر من هيك، إيش متوقع احنا نسوي؟ كلمة أنّ عندنا 

261
00:21:26,200 --> 00:21:29,820
خطة طوارئ هذه بتريح الواحد، أنّ احنا مستعدين يعني،

262
00:21:29,820 --> 00:21:34,880
أحد أشكال الاستعداد للمخاطر له إيش؟ وضع خطة طوارئ،

263
00:21:34,880 --> 00:21:39,320
واضح يا أخوات؟ أعيد ثاني، أنّ إشكالية وضع الخطة 

264
00:21:39,320 --> 00:21:45,150
الطوارئ بنعمل خطة لحاجة أنا بتوقع أنها تقع، وقعت هذه

265
00:21:45,150 --> 00:21:47,310
اللي احنا جاهزينها على خطتنا معانا ما نبعث لها

266
00:21:47,310 --> 00:21:52,670
خلاص بندوّر على الخطة آخر 

267
00:21:52,670 --> 00:21:55,350
حاجة في هذا الـ chapter بعد ما أخذنا إدارة فريق

268
00:21:55,350 --> 00:21:59,310
العمل، إدارة الإتصالات، إدارة المخاطر اللي هي إدارة

269
00:21:59,310 --> 00:22:03,090
إيش؟ المشتريات اللي هي مشتريات المشروع من مواد خامة

270
00:22:03,090 --> 00:22:07,010
وخدمية والأمور التي نحتاج إليها، تفضّلي يا سبرين

271
00:22:07,010 --> 00:22:12,230
سؤال، ما المقصود بإدارة مشتريات المشروع؟ تفضّلي يا

272
00:22:12,230 --> 00:22:16,210
سبرين، تجتمع إدارة المشتريات بالمشروع على عمليات

273
00:22:16,210 --> 00:22:19,570
شراء أو جلب المنتجات أو الخدمات أو النتائج اللازمة 

274
00:22:19,570 --> 00:22:23,550
من خارج فريق العمل لإنجاز أعمال المشروع وقد تكون 

275
00:22:23,550 --> 00:22:28,270
المؤسسة بمثابة المشتري أو البائع للمنتجات أو 

276
00:22:28,270 --> 00:22:31,710
الخدمات أو النتائج التي تمّ الحصول عليها من المشروع

277
00:22:31,710 --> 00:22:40,650
ماشي، هنأخذ شو يعني example مشروع الأسر المنتجة عنا

278
00:22:40,650 --> 00:22:43,630
أسرة فقيرة حكينا الكلام ده قبل هيك أننا عملنا

279
00:22:43,630 --> 00:22:49,250
مشروع مثلاً خلق وصمة مشروع 

280
00:22:49,250 --> 00:22:56,910
معجنات الأسرة ها دي بدها تعمل معجنات هنعملها عملية 

281
00:22:56,910 --> 00:23:04,650
بيع وتسويق في السوق إذا ما عندي أسرة هتصنع معجنات

282
00:23:04,650 --> 00:23:07,790
هيجي المشروع تبعتنا أو المؤسسة تبعتنا تاخدها

283
00:23:07,790 --> 00:23:13,060
تسويقها وتبيعها الآن هذه حالة إيش؟ المشروع أصبح

284
00:23:13,060 --> 00:23:18,760
بائع طيب عشان الأسرة يكون عندها معجنات إيش بدها؟

285
00:23:18,760 --> 00:23:25,020
مواد خام لازم نوفر مواد خام إذا إحنا إيش؟ مشتري

286
00:23:25,020 --> 00:23:28,060
إذا إدارة المشتريات بتشمل المشروع كبائع والمشروع

287
00:23:28,060 --> 00:23:33,830
كمشتري واضح يا جماعة؟ نفس الشيء التدريسي بنعمل منتجات

288
00:23:33,830 --> 00:23:37,430
منتجات، بنبيعها للناس، ماشي، وعشان المنتجات لازم يكون

289
00:23:37,430 --> 00:23:40,590
عندك مواد خام، إذا ما بنشتري مواد خام، بنعملها

290
00:23:40,590 --> 00:23:45,210
مترزات، بنبيعها، إذا إحنا هم بائع وقاش ومشتري،

291
00:23:45,210 --> 00:23:50,570
واضح؟ فضلي التواصل

292
00:23:54,760 --> 00:23:59,700
إما الاتصال، إيش السوق عايز، آخر موديلات حاببها،

293
00:23:59,700 --> 00:24:03,460
إيش الناس بتطلب، على إيش بتدور بالظبط، أيضا

294
00:24:03,460 --> 00:24:08,820
المراقبة، اللي هي دراسة السوق، احتياجات المستهلك،

295
00:24:08,820 --> 00:24:12,470
ما نعملش حاجة الناس مش عايزينها وإدارة التعاقدات أو

296
00:24:12,470 --> 00:24:16,050
طلبات الشراء التي يتم إصدارها بواسطة أعضاء

297
00:24:16,050 --> 00:24:19,410
الفرق في فريق عمل المشروع الأعضاء اللي بيصدروا

298
00:24:19,410 --> 00:24:23,490
أوامر الشراء اللي هم مسئولين عن الشراء ماشي الآن

299
00:24:23,490 --> 00:24:27,450
احنا هنعمل معجنات ونبيعها المادة الخام لطحين

300
00:24:27,450 --> 00:24:31,040
علبة الميتال بده يخلص بيجي مسئول الشراء بيصدر أمر

301
00:24:31,040 --> 00:24:33,840
الشراء أن احنا لازم نجيب طحين لأنه جدا بيخلص، و

302
00:24:33,840 --> 00:24:37,120
أنا يا جماعة إذا أخذتي بالك عشان الشراء بيرتب عنه

303
00:24:37,120 --> 00:24:40,540
تكاليف وناخدها من الموازنة، ما نخليش كل العمال

304
00:24:40,540 --> 00:24:43,880
يأخذوا قرار الشراء، بس واحد، عشان يكون هو المسؤول،

305
00:24:43,880 --> 00:24:46,580
لو جابها بأسعار عالية، لو مواصفات سيئة، يكون عندنا

306
00:24:46,580 --> 00:24:50,300
عارفين مين هو اللي جاب الشراء فضليه كما تشتمل إدارة

307
00:24:50,300 --> 00:24:53,860
المشتريات بالمشروع على إدارة أي تعاقد تقوم بإصداره

308
00:24:53,860 --> 00:24:57,800
لمؤسسة خارجية المشتري تقوم بشراء المشروع ماشي يا

309
00:24:57,800 --> 00:25:03,440
.. يا .. يا أنت طول بالك التعاقد مشروع إعمار شارع

310
00:25:03,440 --> 00:25:13,800
البحر هدفه عنده عقد لتوريد الـ cement والـ 

311
00:25:13,800 --> 00:25:17,850
asphalt ليه أشهد أعمل عقد؟ لأنه المادة مهمة وكمان

312
00:25:17,850 --> 00:25:21,250
المادة باهظة والكلمات اللي احنا عايزينها باهظة

313
00:25:21,250 --> 00:25:24,910
عشان ذلك بُ أمضي عقد بيني وبين الناس مصالة الاسمات

314
00:25:24,910 --> 00:25:28,490
أو الناس اللي هتجيب إيش الاسمات، تفضلي

315
00:25:32,180 --> 00:25:35,760
تقوم بشراء لمشروع من المؤسسة المنفذة له الباقة

316
00:25:35,760 --> 00:25:39,200
وتشتمل على إدارة الالتزامات التعاقدية اللي وقع على

317
00:25:39,200 --> 00:25:44,080
عهد فريق المشروع بموجب بالتعاقد الالتزامات

318
00:25:44,080 --> 00:25:49,320
التعاقدية، إيش بتشمل يا أخوات؟ عدة حاجات، واحد،

319
00:25:49,320 --> 00:25:54,860
الكمية المطلوبة، بتفاهم أنا وياكوا على كمية الاسمات

320
00:25:54,860 --> 00:25:58,800
اللي كنا بنبعتوها، اثنين، السعر اللي متفق عليه

321
00:26:00,060 --> 00:26:07,180
اتفقنا الـ time بكذا لازم نتزم ثلاث، الوقت أخر

322
00:26:07,180 --> 00:26:09,060
أسبوع بدي أكون عند الاسمات أخر أسبوع بدي أكون عند

323
00:26:09,060 --> 00:26:13,780
الاسمات خذي بالك مخالفة أي بند من بنود التعاقد

324
00:26:13,780 --> 00:26:17,380
معناها على طول شرط جزائي معناها على طول إيش؟ شرط

325
00:26:17,380 --> 00:26:22,220
جزائي أيضا من الالتزامات المكان مكان التسليم وين

326
00:26:22,220 --> 00:26:26,420
هيسلمونا هنا بالظبط؟ لو احنا ما التزمناش هيكون

327
00:26:26,420 --> 00:26:27,780
عندنا شرط جزائي

328
00:26:31,070 --> 00:26:36,310
بيكون علينا إيش؟ شغل جزائي شو

329
00:26:36,310 --> 00:26:41,470
كنا صايبين، يا الله يا كفاية إدارة المشتريات، تخطيط

330
00:26:41,470 --> 00:26:48,270
المشتريات، ماذا أو على ماذا تشتمل إدارة المشتريات،

331
00:26:48,270 --> 00:26:58,610
المشاريع، على ماذا تشتمل إدارة مشتريات المشاريع عندنا

332
00:26:58,610 --> 00:27:02,770
أربع شغلها تتفضلي تخطيط المشتريات اتعودنا في كل

333
00:27:02,770 --> 00:27:09,450
حاجة تخطيط أول واحد هي عملية توثيق قرارات تسيير

334
00:27:09,450 --> 00:27:14,190
المشتريات التسيير إدارة المشتريات الإدارة قفل

335
00:27:14,190 --> 00:27:20,840
المشتريات إيه القفل؟ إذا عندنا أربع خطوات لإدارة

336
00:27:20,840 --> 00:27:24,500
مشتريات المشروع، تخطيط الشراء، تسيير الشراء اللي

337
00:27:24,500 --> 00:27:30,940
هو التنفيذ، الإدارة والإقفال، يلا يا كفاية، تخطيط

338
00:27:30,940 --> 00:27:34,720
المشتريات، ما المقصود بتخطيط المشتريات؟

339
00:27:37,090 --> 00:27:40,890
هي عملية توثيق قرار الشراء في المشروع وتحديد

340
00:27:40,890 --> 00:27:44,310
طريقة الشراء وتحديد البائعين المهتمين ووضع خطة

341
00:27:44,310 --> 00:27:47,710
للحصول على منتج أو على مادة خام معينة الخطة

342
00:27:47,710 --> 00:27:52,470
هذه حيكون فيها احنا إيش عايزين نشتري؟ كيف هنشتري؟

343
00:27:52,470 --> 00:27:55,630
هل من السوق؟ هل من نجيب من برة البلد؟ أيضا من مين

344
00:27:55,630 --> 00:28:00,790
هنشتري؟ اللي هم البائعين بتاعينا اللي هم الموردين

345
00:28:00,790 --> 00:28:06,220
خذي بالك في تخطيط الشراء فيه شكلان للشراء حسب الدولة

346
00:28:06,220 --> 00:28:14,320
إما الـ just in time أو الشراء المقدم احنا عندنا في

347
00:28:14,320 --> 00:28:19,200
البلد شراء مقدم في اليابان just in time لأنهم

348
00:28:19,200 --> 00:28:22,140
عندهم استقرار احنا لازم نجيب الشغل الجامع المعادل

349
00:28:22,140 --> 00:28:27,100
بتخافي وقت الاستخدام ما تلاقيش المعبر ستة أو حاجة

350
00:28:27,100 --> 00:28:32,800
يعني ممكن نطلب طلبية تجينا بعد ست شهور توصل بعد ست

351
00:28:32,800 --> 00:28:38,090
شهور لو أنا عندي خطة لما يخلصوا ست شهور بكون أنا

352
00:28:38,090 --> 00:28:43,390
يا جماعة احتياجي للطلبية أنا صرت بدي إياها واضحة يا

353
00:28:43,390 --> 00:28:46,330
جماعة أما نأخذ شغلنا واحنا ما عارفين السنة ست شهور

354
00:28:46,330 --> 00:28:50,670
آه غلط هذا شغل غلط بيكون تفضلي تسيير المشتريات

355
00:28:53,330 --> 00:28:57,370
هي عملية الحصول على استجابات البائع وتحديث أحد

356
00:28:57,370 --> 00:29:00,050
البائعين وإبرام العقد نتصل على البائعين ونشوف

357
00:29:00,050 --> 00:29:02,810
مين ممكن يجيبنا الكمية وإيش العقد ونحكي في السعر

358
00:29:02,810 --> 00:29:05,270
وفي الزمان وفي المكان وفي السلعة ومواصفاتها

359
00:29:05,270 --> 00:29:09,410
وجودتها هذا كل رسم تسيير المنتجات المقصود بتسيير

360
00:29:09,410 --> 00:29:17,700
تنفيذ المقصود بكلمة تسيير إيش؟ تنفيذ رقم ثلاثة إدارة

361
00:29:17,700 --> 00:29:21,500
المشتريات هي عملية إدارة علاقات المشتريات وراء

362
00:29:21,500 --> 00:29:25,500
تنفيذ الاتفاقيات وإدخال التغيرات والتصحيحات

363
00:29:25,500 --> 00:29:28,180
اللازمة لازم نضل ننتظر ونتصل على البائع وإيش صار

364
00:29:28,180 --> 00:29:30,620
في الإبداع وإيش هتصل وإيش كان في السعر ونشوف احنا

365
00:29:30,620 --> 00:29:34,000
سعر الدولار طالع أو نازل، إيش حصل معنا، ما ننفعش

366
00:29:34,000 --> 00:29:36,700
نمضي العقد ونضلنا قاعدين، لا لازم نضلنا كمان نتابع

367
00:29:36,700 --> 00:29:41,560
عملية الشغل لغاية ما نستلم الإبداع إقفال المشتريات

368
00:29:41,560 --> 00:29:46,690
هي عملية الانتهاء من كل مشتريات المشروع ممتاز إقفال

369
00:29:46,690 --> 00:29:53,070
المشتريات، ما المقصود بإقفال المشتريات؟

370
00:29:53,070 --> 00:30:00,630
ما المقصود بإقفال المشتريات؟ شوف مع بعض، هيا، تفضلي

371
00:30:00,630 --> 00:30:05,250
مريم عملية إقفال المشتريات بتشمل الإكمال نسميها

372
00:30:05,250 --> 00:30:09,610
مشتريات المشروع أو المرحلة بتشمل حفظ السجلات ..

373
00:30:09,610 --> 00:30:13,190
أخذتي بالك هي .. حفظ السجلات احنا الحين صارت عملية

374
00:30:13,190 --> 00:30:16,730
بيع وشراء، في عندنا سندات حفظ .. أيوه وسندات

375
00:30:16,730 --> 00:30:20,330
دفع، حد لازم يدخل على الجهاز على البرنامج المحاسب

376
00:30:20,330 --> 00:30:24,730
اللي تبع المشروع ولازم نحتفظ فيها أنا، ماشي، هذه

377
00:30:24,730 --> 00:30:28,570
موازنة، الفلوس واين راحت وهاي الفواتير والسندات

378
00:30:29,920 --> 00:30:34,260
حفظ السجلات، يكون عندنا أرشيف على الجهاز أو ورقي

379
00:30:34,260 --> 00:30:38,200
حسب وضعي كل shake اللي طلع أو دولة طلع من المشروع

380
00:30:38,200 --> 00:30:44,320
معروفة وراه، واضح؟ حفظ المعلومات، اللي هي مواصفات

381
00:30:44,320 --> 00:30:48,120
السلعة، أسعارها، من البائع، إيش صار معنا، إيه

382
00:30:48,120 --> 00:30:50,120
المشاكل اللي نسجلها، هذا الموضوع اللي بيخفق، بحفظ

383
00:30:50,120 --> 00:30:53,800
إيش؟ المعلومات، اللي هي الأرشفة حفظ المعلومات اللي

384
00:30:53,800 --> 00:30:58,170
هي إيش؟ الأرشفة جميع التعاقدات ما صار جاهز مشروع

385
00:30:58,170 --> 00:31:01,890
بنمضي عقد احنا مع البائع لازم أنا أخبي صورة من

386
00:31:01,890 --> 00:31:07,010
العقد تكون عندنا لحتى نحفظ حقنا القانوني يمكن نصير

387
00:31:07,010 --> 00:31:10,970
حاجة إيش؟ يمكن احنا إشملنا مجهزين أمور، إذا

388
00:31:10,970 --> 00:31:14,290
التعاقدات هان اللي هي صورة من العقود اللي مضيناها

389
00:31:14,290 --> 00:31:18,560
مع البائعين إرسال إخطار رسمي مكتوب للباعة بانتهاء

390
00:31:18,560 --> 00:31:22,000
عملية الشراء والتعامل بنبعت إخطار على الـ email أو

391
00:31:22,000 --> 00:31:25,280
بشكل شخصي على الباعة إنه انتهت العملية خاصة بمعنى

392
00:31:25,280 --> 00:31:29,180
جاب الاسمنتات ووصلوا في المكان المناسب بالمواصفات

393
00:31:29,180 --> 00:31:31,980
المناسبة بالأسعار المناسبة وكل شيء تمام ما فيش أي إيش

394
00:31:31,980 --> 00:31:36,600
أي مشاكل مش بعد ما جاب كل حاجة وخلصنا نتذكر إن

395
00:31:36,600 --> 00:31:40,840
احنا ضال علينا مصاري لاحقش كل غلط هذا لازم أول بأول

396
00:31:42,540 --> 00:31:47,460
إيش نعمل؟ نتابع شغلنا، دفع .. دفعنا إليه كامل الورق

397
00:31:47,460 --> 00:31:51,960
.. كامل المبلغ عفوا، نجيب وصل، ما ننظر ولا حاجة،

398
00:31:51,960 --> 00:31:54,100
واضح أن الأخوات مش هتفاجأ بعد فترة أنه طالع يقول لا

399
00:31:54,100 --> 00:31:57,460
أضايق عليكم المسار، تعالوا هان الشغل السليم بصيرش

400
00:31:57,460 --> 00:32:02,240
فيه هذه المشاكل، إذا كان عندنا سؤال يا أسماء، ما

401
00:32:02,240 --> 00:32:06,560
المقصود بعملية إقفال المشتريات، خذي بالك، ما جرنناش

402
00:32:06,560 --> 00:32:10,860
إقفال المشروع قلنا المشتريات المشتريات جزء من

403
00:32:10,860 --> 00:32:12,880
المشروع خليك معنا المشتريات المشتريات المشتريات

404
00:32:12,880 --> 00:32:15,660
واضح .. إقفال المشروع شيء والمشتريات شيء ثاني

405
00:32:15,660 --> 00:32:20,380
تشتمل إكمال جميع مشتريات المشروع أو المرحلة هاي

406
00:32:20,380 --> 00:32:24,540
واحد تشتمل على حفظ السجلات وإنهاء جميع التعاقدات و

407
00:32:24,540 --> 00:32:27,820
إرسال المعاملات ممتاز شرحناها مع بعض شيء معناه سجلات

408
00:32:27,820 --> 00:32:30,920
شيء معناه تعاقدات شيء معناه المعلومات ليه الـ data

409
00:32:30,920 --> 00:32:35,400
base يعني هي القرشة القرش في الشغل تبعنا إرسال

410
00:32:35,400 --> 00:32:40,400
إخطار رسمي مكتوب للبائع بانتهاء عملية الشراء

411
00:32:40,400 --> 00:32:43,980
والتعاقد تتخذ إنتهاء شكراً يا عزيزي، إذا عملية

412
00:32:43,980 --> 00:32:50,240
إقفال المشتريات يا فلسطين تمر بثلاث مراحل، ما هي؟

413
00:32:50,240 --> 00:32:56,140
حفظ السجلات؟ لا،

414
00:32:56,140 --> 00:33:02,700
هذه المرحلة اثنين أول مرحلة نخلص عملية الشراء هاي

415
00:33:02,700 --> 00:33:07,280
رقم واحد رقم اثنين الأمور المستندية هي السجلات

416
00:33:07,280 --> 00:33:11,560
والتعاقد رقم ثلاثة أبعت السلسلة أنه خلاص سيك تمام

417
00:33:11,560 --> 00:33:13,860
لا عليكوا عليها مصاري ولا عليكوا .. ولا عليكوا

418
00:33:13,860 --> 00:33:17,560
لا مصاري ولا مواد خام ولا حاجة واضح يا جماعة؟

419
00:33:17,560 --> 00:33:20,120
عندنا الفصل التالي اللي هنبدأ فيه يوم الأربعاء إن

420
00:33:20,120 --> 00:33:23,440
شاء الله اللي هو إقفال المشروع وليس المشتريات 

421
00:33:23,440 --> 00:33:29,340
واضح؟ كيف نقفل المشروع ونسلمه؟ واضح يا جماعة؟ 

422
00:33:29,340 --> 00:33:30,160
يعطيكم العافية