qas: question: ما هي تعريفة إدارة الفنون؟


answers: answer_id: 1042539
question_id: 1136380
text:  هي مجال في قطاع الفنون لوضع الخطط وإدارتها داخل المؤسسات الثقافية.
answer_end: 79
is_impossible: no

question: ما هي الكيانات التي تشملها إدارة الفنون؟


answers: answer_id: 1042541
question_id: 1136382
text: وشملت المؤسسات والكيانات غير الربحية المهنية (المعروفة باسم غير الربحية في كندا).
answer_end: 372
is_impossible: no

question: ما هي بعض المهام التي يقوم بها مديرو الفنون؟


answers: answer_id: 1042542
question_id: 1136383
text: تتضمن مهام مديري الفنون والتسويق وإدارة الميزانية والعلاقات العامة وجمع التبرعات وتطوير البرامج والتقييم والعلاقات
answer_end: 711
is_impossible: no

question: ما هي مسؤوليات مدير الفنون؟


answers: answer_id: 1042540
question_id: 1136381
text:  ويتولى مديرو الفنون مسؤولية تيسير العمليات اليومية للمؤسسة بالإضافة إلى تحقيق الأهداف الطويلة الأمد وتحقيق رؤيتها ورسالتها وأهدافها.
answer_end: 212
is_impossible: no

question: في أي نوع من المنظمات يعمل مديرو الفنون؟


answers: answer_id: 1042543
question_id: 1136384
text: يعمل مديرو الفنون في المنظمات الفنية والثقافية مثل المسارح والسيمفونيات والمعارض الفنية والمتاحف والمهرجانات
answer_end: 865
is_impossible: no

question: ما هي الجوانب التي يشملها دور مدير الفنون في التسويق؟


answers: answer_id: 1042544
question_id: 1136385
text:  مهام مديري الفنون والتسويق وإدارة الميزانية والعلاقات العامة وجمع التبرعات وتطوير البرامج والتقييم والعلاقات
answer_end: 711
is_impossible: no

question: ما هي العلاقة بين مدير الفنون ومجلس الإدارة؟


answers: answer_id: 1042546
question_id: 1136387
text: تتضمن مهام مديري الفنون والتسويق وإدارة الميزانية والعلاقات العامة وجمع التبرعات وتطوير البرامج والتقييم والعلاقات مع مجلس الإدارة. واجبات وأدوار مديري الفنون. 
answer_end: 757
is_impossible: no

question: ما هي الأهداف الرئيسية التي يسعى مديرو الفنون لتحقيقها؟


answers: answer_id: 1042547
question_id: 1136388
text:  تحقيق الأهداف الطويلة الأمد وتحقيق رؤيتها ورسالتها وأهدافها
answer_end: 211
is_impossible: no

question: ما هي الأنشطة التي يشرف عليها مديرو الفنون في المؤسسات الثقافية؟


answers: answer_id: 1042545
question_id: 1136386
text: مديرو الفنون في المنظمات الفنية والثقافية مثل المسارح والسيمفونيات والمعارض الفنية والمتاحف والمهرجانات
answer_end: 865
is_impossible: no

question: ما هي الأنشطة التي تدخل في مجال تطوير البرامج لدى مديرو الفنون؟


answers: answer_id: 1042548
question_id: 1136389
text:  لوضع الخطط وإدارتها داخل المؤسسات الثقافية
answer_end: 78
is_impossible: no
context: إدارة الفنون هي مجال في قطاع الفنون لوضع الخطط وإدارتها داخل المؤسسات الثقافية. ويتولى مديرو الفنون مسؤولية تيسير العمليات اليومية للمؤسسة بالإضافة إلى تحقيق الأهداف الطويلة الأمد وتحقيق رؤيتها ورسالتها وأهدافها. ومنذ ستينيات القرن العشرين، أصبحت إدارة الفنون حاضرة في قطاع الفنون والثقافة. وشملت المؤسسات والكيانات غير الربحية المهنية (المعروفة باسم غير الربحية في كندا). على سبيل المثال المسارح والمتاحف والأوركسترات وفرق الجاز ودور الأوبرا وشركات الباليه والعديد من المؤسسات الفنية ذات الأغراض الربحية وغير الربحية الصغيرة (على سبيل المثال دور المزادات والمعارض الفنية وشركات الموسيقى وغيرها). تتضمن مهام مديري الفنون والتسويق وإدارة الميزانية والعلاقات العامة وجمع التبرعات وتطوير البرامج والتقييم والعلاقات مع مجلس الإدارة. واجبات وأدوار مديري الفنون. يعمل مديرو الفنون في المنظمات الفنية والثقافية مثل المسارح والسيمفونيات والمعارض الفنية والمتاحف والمهرجانات الفنية ومراكز الفنون ومجالس الفنون ومجالس الفنون الإقليمية وشركات الرقص ومنظمات الفنون المجتمعية ومنظمات فنون الإعاقة والمباني التراثية. قد تكون جهات عمل المسؤولين عن الفنون منظمات هادفة للربح أو منظمات غير ربحية أو وكالات حكومية. يتولى مسؤولو الفنون مهامًا متنوعة تتضمن وضع الميزانيات، وتخطيط الأحداث والعروض، والتفاوض على العقود، وتطوير الاهتمام المجتمعي بالمؤسسة الفنية. غالبًا ما يدير مدير الفنون عملية توظيف وتدريب الموظفين، ويصمم جداول الأعمال وتحديد المهام الخاصة بهم. ويتولى أولئك الذين يعملون في المؤسسات غير الربحية (أو غير الربحية في كندا) تنظيم فعاليات جمع التبرعات وجذب الداعمين الماليين. بالإضافة إلى ذلك، يتوقع من مديري الفنون إجراء بحوث حول المنح المتاحة وتقديم طلبات للحصول على تلك المنح، وإدارة توزيع التمويل المكتسب حتى يتمكنوا من استمرار تنفيذ البرامج. يمكن أن يتولى مدير الفنون الذي يعمل في مؤسسة صغيرة مسؤولية تسويق الأحداث والفعاليات، وإدارة ميزانيات المشاريع. ويمكن أن يتحمل مدير الفنون الذي يعمل في مؤسسة فنية أكبر مسؤولية المباني والمرافق، والموظفين الإبداعيين (على سبيل المثال، الفنانين / المؤدين)، والموظفين الإداريين، والعلاقات العامة والتسويق، وكتابة الاقتراحات والتقارير. قد ينصح كبار المسؤولين في إدارة الفنون مجلس الإدارة أو المديرين العامين الآخرين بشأن التخطيط الاستراتيجي واتخاذ القرارات الإدارية. ويجب أن يكون مدير الفنون الفعال مطلعًا على السياسات العامة المحلية والولائية والفيدرالية المتعلقة بالموارد البشرية والتأمين الصحي وقوانين العمل وإدارة مخاطر التطوع. يتمتع مديرو الفنون بالقدرة على إنشاء وإدارة التنمية المهنية اللازمة لمعلمي الفنون الجميلة. يكون التنمية المهنية في الفنون غالبًا غير كافية بسبب نقص التمويل من تحديد الأموال الحكومية، والتي يمكن حلها عن طريق دعوة مديري الفنون. مناصرة إدارة الفنون. مثل أي عمل تجاري، يتعين على المؤسسات الفنية العمل ضمن بيئات داخلية وخارجية متغيرة. قد تكون التغييرات الخارجية ثقافية أو اجتماعية أو سكانية أو اقتصادية أو سياسية أو قانونية أو تكنولوجية. وقد يكون التغيير الداخلي متعلقًا بالجمهور أو العضوية أو مجلس الإدارة أو العاملين أو المرافق أو النمو أو العمليات المالية. ويجب أيضًا أن يؤخذ في الاعتبار التغيير المتزايد في الحاجة إلى برامج تسويق مستندة إلى التكنولوجيا (على سبيل المثال: وسائل التواصل الاجتماعية) من أجل أن تتغير المؤسسة مع الزمن وتجلب الفئات العمرية الأصغر كزائرين وأعضاء في المؤسسة. على الرغم من أن المدير الجيد للفنون يراقب ويدير التغيير باستمرار، إلا أنه يجب أن يبقى على دراية بالاتجاه العام والمزاج العام للمؤسسة مع مساعدة الأشخاص في أداء مهامهم اليومية. تواجه المؤسسات الفنية، كجزء من النظام الاقتصادي، تأثيرات التوسع والانكماش في الاقتصادات المحلية