标题：升职
升职大战
在《吕氏春秋》中就有关于升职讨论记载，“在一个等级制度中，每个雇员都倾向于上升更高的职称地位。”上升有两种方法。其一，是上面的“拉动”，即依靠裙带关系和熟人等从上面拉；其二，是自我的“推动”，即自我能力和工作中的进步。但是升职的机遇什么时候到来，如何胜过自己的竞争对手出人头地，高层在这样的重要问题，往往决定的时间很短暂，瞬间的决定全看高层印象影响。女士带云海石手链，男士带红竹石饰品，在结印册上加“浮世仏紫、梦窗疏石、菊御影氼”结押。可以帮助自己出人头地[1]
人力资源学名词
概念职场升职的专业名词是——晋升。
升职是指员工向一个比前一个工作岗位挑战性更高、所需承担责任更大以及享有职权更多的工作岗位流动的过程。 
目的为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、升职、及晋升流程。 
依据（1）以资历为依据还是以能力为依据。 
（2）如何对能力进行衡量。 
（3）晋升过程正规化或非正规化。 
流程员工提出书面申请，申请内容包括对未来经理工作的设想、自身所具备的能力素质、自身的工作经验等，交给人力资源部对应聘者递交的各项材料、《员工职业发展规划表》、《能力开发需求表》等进行初审，通过后，交给考核管理委员会进行复审，依据《员工职业生涯规划管理办法》中第二十五条各级职位复审需考察的主要因素，考核管理委员会通过后就可以让总经理签发任命通知，这样就完成了一次员工的晋升工作。 
用流程图来表示就是：
  升职流程原则1. 德才兼备，德和才二者不可偏废。 
升职的员工一定要行者兼备，企业不能打着“用能人”的旗号，重用和晋升一些才高德寡的员工，这样做势必会在员工中造成不良影响，从而打击员工的积极性。 
2. 机会均等。 
人力资源经理要使员工面前都有晋升之路，即对管理人员要实行公开招聘，公平竞争，惟才是举，不惟学历，不惟资历，只有这样才能真正激发员工的上进心。 
3.“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合。
“阶梯晋升”是对大多数员工而言。这种晋升的方法，可避免盲目性，准确度高，便于激励多数员工。但对非常之才、特殊之才则应破格提拔，使稀有的杰出人才不致流失。 　
方法职位阶梯指一个职位序列列出了职位渐进的顺序。序列包括每个职位的头衔、薪水、所需能力，经验、培训等能够区分各个职位不同的方面。管理者以这些职位阶梯为指导来水平或垂直地晋升员工。有了职位阶梯，员工的任职资历就成为其是否被晋升的依据。 
职位调整其目的在于晋升那些职位发展空间非常局限的一小部分员工。经理们会从他们中选择晋升候选人，而不会考虑其他资历更老的员工。如果这一小部分员工中没有合格的人选，并且该团体并没有达到其承诺的目标，组织宁愿从外部招聘也不会晋升不属于这一部分的员工。 
职位竞聘指允许当前所有的员工来申请晋升的机会。其好处在于增强了员工的动力，同时减少了由于主管的偏爱而产生的不公平晋升的可能。然而，职位竞聘意味着大量的文字工作和过长的竞聘时间。经理们必须做出正确的判断，排除不合格的员工。他们必须对所有应征者做出评估判断，并对被淘汰的应征者做出合理的解释。 
职业通道指一个员工的职业发展计划。对企业来说，可以让企业更加了解员工的潜能；对员工来说，可以让员工更加专注于自身未来的发展方向并为之努力。这一职业发展计划要求员工、主管以及人力资源部门共同参与制定。员工提出自身的兴趣与倾向，主管对员工的工作表现进行评估，人力资源部门则负责评估其未来的发展可能。
升职调薪升职调薪主要适用于提升其职位或指派更加重要职责的人员，与员工的职位及管理职责挂钩。 
升职调薪分为职位晋升调薪和职称晋升调薪两种形式。
心理测试：你还可以升职吗？
这套测试题对你的情感驾驭能力、业务能力、精力充沛度、人际关系和谐度、跟上司沟通能力、竞争意识如何等等心理方面进行了综合测试，每道题只能选一个答案。
1、尽管你很努力地工作，但客观地分析一下，你的上司对你的工作满意吗?
A、不满意B、有些不满意C、不知道是否满意D、比较满意E、非常满意
2、每天忙忙碌碌地辛苦工作，你感到来自工作的压力有多大?
A、压力很大B、有点压力C、没有感到压力D、比较轻松E、工作非常轻松
3、你能从容不迫地担负繁重工作而不感到过分疲劳和力不从心吗?
A、工作很繁重疲劳B、有点力不从心C、一般D、精力比较充沛E、精力非常充沛
4、你为自己的心中设定的职业发展目标付出过有效的行动吗?
A、还没有B、有些努力C、不知道该怎么努力D、正在努力中E、付出了很多努力
5、你总结一下自己：每天在工作中是否开心?
A、不开心B、有些不开心C、谈不上开心与否D、比较开心E、非常开心
6、工作中，你是否经常主动找机会跟上司进行沟通(比如单独谈话、一起吃饭等)?
A、从不主动B、有些不主动C、无所谓D、比较主动E、非常主动
7、你是否认为职场上应该一切随缘，万事莫强求，不给自己定目标更好?
A、完全同意B、有些不同意C、没仔细想过D、不太同意E、完全不赞同
8、你对待工作的态度是积极乐观还是比较被动悲观?
A、悲观B、不是太乐观C、不乐观也不悲观D、比较乐观E、非常乐观?
9、在朋友或者家人面前，你常发泄倾诉一下工作方面牢骚和不满吗?
A、经常B、偶尔C、特殊情况才有D、比较少E、极少
10、你的计划或决定是不是常常受外界的影响而改变?
A、经常是B、多半会有些改变C、有道理就接受D、一般不会E、极少改变
11、你鄙视那些业务能力平平但很会跟老板搞关系并很得老板恩宠的人吗?
A、非常鄙视B、有些瞧不起C、无所谓D、能理解接受E、值得学习
12、同你在一起工作的同事跟你的关系怎么样，是否真的都很喜欢你?
A、自己很孤立B、一些同事不喜欢自己C、一般D、多数都喜欢自己E、都很喜欢自己
13、你心里是否喜欢在有竞争压力的环境中工作?
A、不喜欢B、有些不喜欢C、无所谓D、比较喜欢E、非常喜欢
14、你是否认为自己怀才不遇?
A、绝对不是B、好像不是C、没想过D、有点是E、是的
15、你认为工作中有话直说的性格是个好性格并值得提倡的吗?
A、是的B、不完全是C、无所谓D、不是E、绝对不是
16、工作中你经常主动提出有建设性的创新想法吗?
A、绝不多管闲事B、不太主张C、没创新想法D、不经常E、经常
17、当你工作中遇到不顺心事生气时，你能控制你的情绪保持沉默不语吗?
A、不控制，顺其自然B、不是太控制C、偶尔控制D、多数情况如此E、总是如此
18、你在工作中的表现是不是很有耐心?
A、没有耐心B、有时候没耐心C、看事情的情况D、有一定耐心E、非常耐心
19、你认为自己在工作方面还有很多卓越才能没有机会施展吗?
A、绝对不是B、不是C、没想过D、不完全是E、是的
20、你愿意并相信你有能力去做更有挑战的事吗?
A、绝不是的B、有些不是C、不太清楚D、有些是E、完全是的
得分：A为1分，B为2分，C为3分，D为4分，E为5分，然后把20道题的测试结果分数累加起来。
20-30分：目前这种状态，根本没有任何发展潜力可言，你该彻底反思一下自己，或者好好休一个长假。
30-50分：虽然你有了一些职场上的经验，但在很多方面有待改进。
50-70分：你在单位属于一般的员工，不愿意承担太大的责任，没有太大的成功愿望，缺少创新意识，在本职工作上至少在一年内没有进一步发展的可能。
70-90分：你是个有理想有抱负爱思考并充满激情的人，愿意从事富有挑战性的工作，有望在近期内在职场上再上一个新的台阶。
90-100分：你是个有领导才能、有个人魅力的人，你很想在事业上开拓自己的版图。你的优秀品质注定你在众多人中脱颖而出，所以过不多久，你就能升到不错的位置。[2]
同名图书
基本信息书 名：升职  
作　者： 萨文（编著）
出 版 社： 地震出版社
出版时间： 2010-6-1 
字　数： 249000 
开　本： 16开 
定价：￥26.80
内容简介人在职场，首先要面对的，就是职场规则。 
不管是潜规则，还是明规则，有职场的地方就有规则。要想在一个地方做得好，并且得、到晋升，必须要知晓那个地方的职场法则。 
“上班罚8点事”，不仅要会做事，还要会做人．高情商往往比高智商更能影响一个人的职业前景。 
“小丽结婚了，新郎不是我”，“同事升职了，加薪与我无关”……做人最郁闷的莫不，过如此。身处职场之中，升职、发展是每一个人的追求，是永恒的主题。是随波逐流，被动发展，苦苦守候被提拔机会；还是主动出击，经营自我，把握自我发展的主动权，创造晋升
目录介绍第一章　有些事不必老板交代——工作态度要积极主动
职场成功少不了积极主动 
主动是优秀员工的特质
有些事不必老板交代
我要做而非要我做 
把公司当作自己的 
消极等待是升职大忌
工作态度决定了你的成就
成为有进取心的人 
主动进取的力量
凡事不仅要做对，更要做好 
第二章　没有任何借口 ——做一个负责任的员工
没有任何借口，勇于承担责任
成功需要的是方法而不是借口
坚决执行，不找借口
无须推托，马上解决
把信送给加西亚的启示
现在不做就会坐失良机
做事不但要快，还要做到位
第三章　方法总比问题多 ——工作就是解决问题
第四章　细节决定成败——重视工作中的细节
第五章　性格决定职业前途——培养高率工作的性格
第六章　女要嫁对郎，男要入对行——慎重选择好职业
第七章　用心于一——要有专注、执着的工作精神
第八章　时间规划——掌握好你的时间
第九章　化压力为动力——提高职场抗压能力
第十章　身体是本钱——保持健康的工作状态　
第十一章　有脉是关键——办公室里如何赢得人心
附录　晋升秘诀——职场实用指南