标题：青化乡
交通状况
  全乡交通十分便利。西宝公路横穿东西，青果、青马公路纵贯南北。全乡电力供应充足，邮政电讯网络健全，行政村之间道路全部沙石硬化，村村装有自来水，组组通电话，已实现了“四通” 。
是年5月26日上午，眉县县城锣鼓喧天，老百姓期盼已久的国道310眉县青化至五丈塬段公路改建工程正式开工建设。该工程项目是由陕西省交通厅立项批复的2006年干线公路改造重点项目之一，也是近五年内宝鸡地区改建里程最长的一段线路。工程东起眉县青化乡，西经眉县横渠镇、槐芽镇、河底、本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。眉县县城、华明，至终点五丈塬镇，全长43.01公里，其中眉县县城过境段6.48公里为新建路段，其余36.53公里为旧路改建。工程技术标准为二级公路，设计速度为80公里/小时，路基宽度12米，工程估算总投资7200万元。工程建设单位为宝鸡公路管理局，目前开工建设，计划年底完工。
该项目的实施，对于构建宝鸡地区“三横五纵”公路网骨架建设具有积极的促进作用，对推动宝鸡“四市”建设，提高公路通行能力，改善当地人民出行条件，推动宝鸡地区旅游业发展，实现宝鸡地区经济跨越式发展具有重要意义。
经济建设
青化乡在全乡乡、村、组三级干部参加的工作总结表彰动员大会上，全面系统地学习了县政府  《关于大力发展猕猴桃产业的决定》，乡政府结合青化乡实际提出了五条贯彻意见。通过宣传，使《决定》精神做到了家喻户晓，全乡广大干部群众充分认识到了大力发展猕猴桃产业的重大意义，进一步统一思想，坚定了发展猕猴桃产业的信心和决心。全乡掀起了栽植猕猴桃的热潮，全乡今春共栽植猕猴桃5427.6亩，栽植农户达到2728户。
分解任务 目标责任管理年初，青化乡将县上下达的5000亩猕猴桃新栽任务分解到村，进行量化考核，实行任务实绩与工资报酬挂钩的目标责任制管理，由于任务明确，责任落实，为栽植任务的超额完成奠定了坚实的基础。
科技支撑 提高果农素质青化乡将县上印发的《眉县优质猕猴桃关键生产技术周年操作规程》及时发送到各村。加强与西北农林  科技大学的联系与合作，聘请西农大刘旭峰教授和县园艺站高级农艺师王志忠老师为青化乡技术总顾问，以青化村、宣窝村为示范点，开展了“猕猴桃产业科技示范与科技入户工程”，积极开展青化村千亩猕猴桃生态园、宣窝村标准化技术推广示范村建设。他们充分利用乡村农技校这块阵地，广泛深入的开展猕猴桃生产技术培训活动。在三月份，他们组建宣讲团，聘请西北农林科技大学姚春潮副教授、县园艺站高级农艺师王志忠二位专家学者参加，由政府副乡长刘宏绪任团长，农业干事朱德昌、农技校长许智军为成员的五人宣讲团采取逐村举办猕猴桃技术培训班的方式，每场宣讲的第一项议程就是原原本本地宣读县政府的文件，其次进行栽植技术培训讲授。仅科技宣传月中，全乡共举办技术培训班12场次，培训果农3600人次。截至八月中旬，全乡共举办技术培训班21场次，培训果农5600人次。全乡建立科技示范户100户、辐射户100户。基本实现了每村有一个技术领头人，每组有一个技术指导员，每户有一个技术明白人。
依托优势 发挥示范作用他们依托新西兰环球园艺公司出口示范基地落户青化乡，和西农大猕猴桃试建站150亩精品示范园在青化乡境内的优势，采取组织果农参观现场，选派果农跟班干活等形式学习先进技术和管理经验。这一独特的区位示范优势，为青化乡猕猴桃产业的大发展起到了有力地促进带动作用。青化村和风池村在出口基地示范优势的带动下，栽植面积分别突破了1000亩和600亩。
组建专业合作社 提高农民组织化程度2008年，青化乡按照“民办、民营、民受益”的原则，在各村开展了猕猴桃专业合  作社及专业协会的组建工作，截至目前全乡已在工商局注册取得营业执照的专业合作社2个，其中青化村猕猴桃专业合作社1个，李魏村秦椒专业合作社1个。组建了眉县猕猴桃协会青化乡分会，成立了青化村、曹梁村、宣窝村、河湾村四个猕猴桃村级协会，目前这些组织运作规范，为果农提供各种服务。与此同时，发挥全乡37个冷库贮藏企业与客商多年交往的优势，组建起青化乡百人猕猴桃销售网络，其终端市场涉及全国30多个大中城市。
行政推进 扩大栽植规模青化乡认真遵照县政府提出的“政府引导、群众自建、集中连片、板块推进”的原则，努力扩大猕猴桃栽植面积。根据全乡实际提出了将青果路两侧、金河路两侧、关环路两侧、310国道两侧构建猕猴桃四大板块，到2010年使全乡猕猴桃总面积达到1.5万亩，果品面积达到1.8万亩，实现人均1亩果园奋斗目标，形成“一乡一业、多村一品”的主导产业新格局。为了实现这一目标，他们采取“三包”（乡领导包片、机关干部包村、村干部包组），“三集中”（集中3月份时间、集中领导、集中人员）的方法，深入村组农户，认真做好群众思想发动、技术指导等各项服务工作。由于目标明确、措施得力，全乡掀起了前所未有的猕猴桃栽植高潮，超额427.6亩完成了县上下达的5000亩栽植任务，新建集中连片在百亩以上的示范园达到6个。其中青化村采取村集体投资5万元，统一购置猕猴桃幼苗8.5万株，分发到栽植农户，今春新栽植猕猴桃1141.3亩，该村2700亩栽植计划可提前实现。
抗震救灾
四川汶川发生特大地震后，青化乡党委政府高度重视，把抗震救灾工作做为工作的重中之重，三项措施并举扎实作好救灾各项工作。
深入一线做好抗震救灾和灾后重建户的摸排统计工作。地震发生后，乡上及时组织召开了党委会、领导办公会及抗震救灾专项工作会议，及时完善了《青化乡破坏性地灾害应急预案》，成立了青化乡抗震救灾指挥部，各村联系领导和包村干部第一时间深入村、组、农户家庭查看灾情，为了全面、准确、快速的摸清灾情，确保受灾户一个不漏，一个不错，逐村逐组逐对象反复核实，实行严格的责任追究制，要求每个受灾户调查情况由村委会主要干部、包村干部、包抓领导签名盖章，确保调查摸底的准确性。经过认真核查，全乡共摸排受灾重建户133户、维修户198户，快速、准确地摸清了灾情，掌握了第一手资料，为抗震救灾赢得了主动，主要领导深入一线，检查指导，保证了抗震救灾工作有条不紊开展。为了消除群众的恐慌心里，稳定群众的情绪，组织各村通过办板报、印发宣传资料等形式，大力宣传地震知识，耐心做好群众思想工作，确保全乡人民生产、生活正常开展。
创新性举措以“一帮一、多帮一”活动为契机，迅速组织群众开展灾后重建工作。在抗震救灾中，青化乡大胆创新，不等不靠，组织开展党员帮扶受灾户、致富户帮扶受灾户、人大代表政协委员帮扶受灾户，在外职工帮扶受灾户、村组干部帮扶受灾户等“一帮一”、“多帮一”帮扶活动,明确帮扶对象和帮扶任务，发挥各方面的积极性，充分调动了受灾群众重建家园的主动性和创造性。截至目前，全乡133户重建户全部落实了帮扶人，全乡已搭建防震棚260多个，妥善安置130多户受灾群众的住房和生活，使群众切身感觉到党和政府的温暖。同时，乡上组织群众积极开展灾后重建，李魏村、青化村、咀头村成立了“党员突击队”，深入农户家中，开展灾后重建。乡上针对摸排的45户重建户和37户高崖滑坡点危房户，研究制定重建方案，大胆提出重建户搬迁方案，并组织城建、民政等站所深入一线，与村组积极开展工作。
缴纳“特殊党费”和献爱心活动。乡党委号召全乡党员缴纳“特殊党费”和在干部群众中开展献爱心活动，发扬“一方有难，八方支援”的精神，发扬团结友爱、乐于助人的风格，发扬中华民族扶弱济困的美德，伸出友爱之手，为灾区人民和灾后重建捐款、捐物、献血，奉献爱心，以实际行动帮助灾区人民度难关、建家园。
社会活动
前些日子，周至县青化乡联集村成立了苗木协会，18年没有唱过大戏的联集村请了西安易俗社的大戏团，村民们自编自演的秧歌扭红了大街小巷，百人的锣鼓队敲得是惊天动地……靠苗木发家致富的村民们尽情地享受着新生活的乐趣。
手头有了余钱，大伙想得更多的是如何改变落后的村容村貌，享受全新的生活方式。眼下，全村已拥有私家车50多辆，平均10个家庭就有1辆，手机1000多部，平均2人1部，电脑100多台。村双委会发动群众筹集资金近60万元,先后建成了2400米的柏油路、650米的水泥路和12000米的沙石路和一座16间3层的村小教学楼。2007年又筹资40万元建起了村双委会办公大楼，建立了党员活动室、文化室、图书室、老年活动中心、村民代表议事室、人口学校，组建了秧歌队和锣鼓队，在加强基础设施建设的同时，加强了党的基层阵地建设和精神文明建设。
村庄建设
联集村是个名副其实的苗木花卉村，位于渭河南岸，和杨凌农科城一河之隔，全村人口2100人，耕地面积2815亩，由于大部分耕地是沙滩地,种粮效益太差。1999年，村民们抓住山川秀美工程的机遇,积极调整产业结构,大力发展苗木花卉产业,有关部门也从政策倾斜、资金扶持、技术推广等方面给率先种植苗木花卉的村民提供优惠条件。沙滩地种粮食不怎么样，但是种苗木花卉却得天独厚，效益比种粮食作物好许多倍，大伙种植的积极性不断上涨。经过近10年的发展，苗木品种由原来单一型的常青绿化苗木，发展为现在的集绿化美化为一体的复合型产业，发展苗木花卉20大类，380多种,全村有50多家产销一条龙的绿化工程公司和基地，其中注册的园艺公司有11家,还有5个农民经纪人协会，业务范围遍及全国16个省市和地区。2005年，全村苗木花卉产值达1220万元，人均年纯收入达到3300元。地图(8张)
人口数据
（第五次人口普查数据） 
总人口16758 男8804 女7954 家庭户户数4373 家庭户总人口（总）16733 家庭户男8788 家庭户女7945 0-14岁（总）45270-14岁男23480-14岁女217915-64岁（总）1121415-64岁男594315-64岁女527165岁及以上（总）101765岁及以上男51365岁及以上女504户口本地住在本地16206