标题：方文雄
香港协成行集团副董事长
方文雄，广东东莞人，1957年出生於香港，在8个兄弟姐妹中，他排行第  七，为协成行集团主席方润华的第7子。香港协成行集团副董事长兼总经理、方树福堂基金董事、方润华基金副主席、东莞市荣誉市民、许昌市荣誉市民、加拿大Simon Fraser大学文学士、香港大学工商管理硕士、香港高科桥光纤联席董事、广东省政协第9届港澳地区委员、香港中华总商会常务会董、世界杰出华人基金会常务委员、地产建设商会会员、中文大学联合书院校董、城市大学企业有限公司会董等。方文雄的过人之处在于他深刻领会传统经营理念上的整改与创新，从93年到现在，在这13年探索性行动 中，
无论是两代之间企业交接的传承与包容，还是近 趋保守的传统经营与现代企业经营管理的良性碰撞，甚至包括东西方文化的对接与交融，方文雄以自己的 方式在兼收并蓄、在循序渐进、在强有力的执行。
通过透析香港回归前后的震荡，方文雄敏锐地从市场 低迷的状态中发现入市良机，他跟父亲方润华迅速调拨家族储备多年的现金资源，父子同心协力，演绎了 一场又一场令人耳目一新的甲级商厦收购战。
2001年7月，斥资1.8亿港元，从日资财团手上购入尖沙嘴崇山大厦。
2002年5月，斥资1.56亿港元，从罗旭瑞的百利保集团购入大潭红山广场。
2003年沙士期间，斥资3.2亿港元，从中银集团手上购入中环干诺道中55号金城银行大厦，即现在的协成行 中心。
方文雄从父亲方润华身上学到沉着稳健的营商作风， 他深刻认同父亲数十年坚持的「以守为攻」的营商谋 略，更对父亲带领协成行历经风浪不断发展壮大的同 时，长期坚持回报社会的善举由衷敬佩。 
方文雄知道自己任重而道远，他知道成功延续祖辈父 辈白手起家创下的宏基伟业是他的天职，所以任何时 候，  任何举措，他都将决策建立在将投资风险降至最 低的基础上。一直以来，方文雄以一种处变不惊的心态和纵览全局 的方法，统领协成行集团，他及时建立清晰贴切的远 景目标，部署了一系列焕发传统企业活力、缩短企业 架构的人性化管理行动。 
方文雄深知，1(9张)在新的知识经济时代，企业变革的形成 是企业领袖最突出的生存技能，所以他要以步步为营 的方式保证协成行在未来二、三十年依然拥有竞争力。在父亲的影响下，方文雄善于以静制动，后发制人， 用他的话来说就是「迟与早的分别不是很大，早有早 的优势，迟有迟的商机。」 所以，眼光独到的方文雄选择投资中国的绩优股作为 他的第二战场，他气定神闲，注重中长期投资，从不 为大市所动，几年下来，方文雄捷报频传，一路凯歌。 
对于未来中国的经济趋势，方文雄充满必胜的信心， 他甚至认定未来20年是中国经济发展的黄金机会，方 文雄决定积蓄力量全力参与…… 惊喜地领略他思想的深度，并透过他 机敏含蓄、卓而不凡的商界领袖才华，分享方文雄不动声色的突破与创新。简历  香港厚街同乡会1957年 香港出生
1970-74年 就读张祝珊英文中学
1974-80年 就读加拿大温哥华Simon Fraser University经济系，获文学士
1980-82年 於香港大学修读MBA课程，获工商管理硕士
1985-86年 於美国三藩市地产公司工作
1993-2009年 出任协成行副董事总经理
2010年 升任为协成行董事总经理美国打工10年　回港掌协成  早年曾到加拿大读中学及大学，并于美国一地产公司打了10年工的方文雄，于93年回港到父亲方润华及爷爷方树泉于1948年创办的协成行集团工作，并出任集团副董事总经理一职至今。他坦言，当时主要是看好国家领导人邓小平南巡深圳，为港带来的商机。加上与美国相比，预期香港及内地，以至亚洲的商机增长会更迅速，于是毅然回港发展。现时协成行多购买现成住宅及商厦物业回来收租，如去年集团于SARS期间斥资3.1亿元购入的中环金城银行，现时改名为协成行中心，便是其中一例。以往协成行属稳打稳□型，比较保守，不是一间急进型公司，公司的物业亦缺乏竞争能力，因此，在未来的一段时间，协成行会加强物业的竞争力，如提高物业的管理及设施质素。拓服务式住宅　购现成物业近期集团首次进军服务式住宅，于佐敦长乐街的酒店服务式住宅拔萃豪庭，提供123个单位，营运两年，其中提供14个特色单位经重新规划及装修推出发售，为客人提供健身服务及舒适的休闲享受，单位内还设有独立Hi-Fi音响及DVD等设备，提供无线上网服务，以及独立煮食炉具设备，可以话是服务式住宅的一个新尝试。其实早年协成行已有发展物业经验，集团亦曾组财团竞投地皮，但可惜不敌其他出价更勇者，近年大环境对中小型发展商更艰难，致使协成行倾向购买现成物业更划算。补地价协议慢　酒店改建受阻  他还透露，早前恒基地产主席李兆基表示，政府的补地价态度企硬，令发展商难以进行补地价，如工厦变酒店，长远有阻物业供应，原来协成行本身于香港仔亦有两个工业转酒店项目已获批，但无奈仍未与政府达成补地价协议，而迟迟未能改建作酒店。其中一个是黄竹坑道33至35号，已批600个房间；另一个是与恒基地产发展，各占一半股权的黄竹坑道19至21号，亦已获批建600个房间。协成行于观塘伟业街及兴业街亦有两座工业大厦，但因有关业权未收齐，现时仍未能公布详情。他坦言，政府要作出平衡，不肯低价卖地是可以理解，但若有人肯投资，亦希望政府可以加快补地价步伐，以便推动香港的经济发展。集团一成利润做善事事实上，协成行虽然是一间中型发展商，但对于慈善仍不遗余力，方文雄透露，集团每年都会将5%至10%利润作为慈善用途。基金慷慨捐助内地教育  早于70年已由已故董事长方树泉创办不牟利慈善机构-方树福堂基金，现由方文雄父亲方润华出任主席，基金会本著「取诸社会，用于社会」的宗旨，致力推广善业，捐助内地、香港教育科技、文化交流、医疗福利及扶贫赈灾等社会公益事业。至今方树福堂基金及方润华基金已在内地捐建了希望小学55所、希望工程模式之中学27所、幼儿园12所，以中小学图书馆、教育中心及工业培训中心、残疾人康复中心等数所，78年起亦先后在香港大学、中文大学、科技大学及理工大学等捐资。1994年基金会主席方润华更荣获5198号小行星命名，并被中国科学院南京紫金山天文台提名委员会聘为顾问，97年10月获聘任中国青少年发展基金会名誉理事、希望工程顾问等。基金会亦在中国首位飞上太空的太空人杨利伟家乡辽宁绥中县捐资兴建神舟希望小学。考虑重新给员工发双粮自言年纪都不轻的方文雄笑言，现时大部分时间都放在工作上，希望可以追回集团失去的光阴，他直言，幸好身边有一班群策群力的好同事齐心协力，与他共同度过艰辛，由于近年经济环境影响，协成行亦曾减少出双粮，不过，方文雄亦坦诚地表示，会考虑重新给员工发放双粮。培养子女终身学习方文雄现时育有两子，现年15岁及12岁，分别就读于圣保罗及国际学校。对于下一代的期望，方文雄坦言，今天香港无论是读书及工作上都要面对全球竞争，加上内地人急起直追，与之相比，香港人的终身学习态度始终不及内地，他期望香港人及下一代快点清醒过来，培养终身学习的态度。 　除了读书外，还要对社会有贡献，如有时间应做义工。同时，亦要关注到要缔造一个和谐的社会，便要有知识及社会责任。他表示，最担心的是下一代会因物质丰裕而被宠坏。冀中环转型购物中心一向以来，中环给人的印象是闲日为金融、律师行聚集之地，周日则变成菲佣聚首一堂的地方。不过，方文雄认为，随著时代变迁，现时中环其实已成为购物中心之一，如名牌店、时装店、电话通讯及珠宝金饰等已成为中环地铺的特色，而近年由于中环铺租上升，不少未必一定要在地铺经营的行业，如美容、纤体中心等，都走到「楼上」去，加上美容、纤体行业一般要预约，更毋须要跻身传统零售旺区如湾仔、铜锣湾一带。千万元装身协成行中心  就以国际金融中心的商场为例，自开张以来，反应比预期理想，即使假日亦可吸引到市民前来，加上中环已成为国际知名地点，自然可作为零售业的一个分流地，亦无形中把中环的传统经营模式转型过来。 年租金可收2500万元 　方文雄指出，看到国金的成功，协成行亦因应时势转变，将购置回来的协成行中心向潮流推进，花了1000万元改装，以在原有基础上提升物业质素，如升高地台，方便走喉位，及大厦设有智能咭保安系统，令租户毋须担心保安问题。 　除了最顶五层23至28楼合共13,452尺为协成行总部外，其余以经营「一站式」服务为主，由于协成行中心前身为金城银行总行，大堂楼底高达32尺，配合时势，现时地下及一楼已租予Baleno作时装店，2楼为一西餐厅，而5楼及8楼租予美容中心及纤体中心，6楼及7楼租予旅行社及普通话教育中心，20楼为IFS 财务投资服务，21楼则为一间来自北京首次来港开业的金融公司，22楼为一日本成衣公司。现时的出租率约42.5%，写字楼部分平均尺租为14至17元，比同样有地铁到达的国际金融中心租金便宜，估计全部租出年租金收入可达2500万元。中环街市商用可提层次他看好中环写字楼前景的另一个原因，是内企自由行对写字楼的需求会加大，这对近年载浮载沉的写字楼市道注入强心针。然而，要将中环全面转型，区内其他物业齐齐变才可，而政府可以重新考虑将中环街市推出拍卖或招标以作商业用途，进一步令中环的层次提升，加快中环区的转型。
社会贡献与成就
  董建华、黎桂康、方文雄方树福堂基金董事
方润华基金副主席
中华海外联谊会第二届理事会理事
中华全国工商业联合会第九届执行委员会委员
广东省政协第九届港澳地区委员
广东省海外联谊会第五届理事会副理事长
深圳大学第一届董事会董事
河南省海外联谊会第三届理事会理事
陕西省青年联合会委员
安徽省第二届海外交流协会海外理事
香港中华总商会副会长  
香港地产建设商会会员
香港培华教育基金有限公司常务委员
香港国际投资总商会副会长
香港东莞同乡总会副主席
香港友好协进会董事
香港大学教研发展基金荣誉会长
香港中文大学联合书院校董  许仕仁、方文雄香港岭南大学咨议会成员
香港理工大学工商管理研究院名誉顾问
香港城市大学校董会成员
香港城市大学专业顾问有限公司执行委员会会员
香港浸会大学毕业生就业咨询委员会委员
香港社会服务联会商界展关怀督导委员会会员
香港政府统计处咨询委员会委员
香港政府影视及娱乐署游戏机中心上诉委员会委员
莆鲁贤慈善信托基金委员
香港特别行政区政府中央政策组非全职顾问
香港特别行政区第三届行政长官选举委员会委员
中华人民共和国香港特别行政区第十一届全国人大代表选举会议成员
澳门大学议庭成员  加拿大维多利亚大学国际事务委员 
获颁广东省东莞市“荣誉市民”称号
获颁河南省许昌市“荣誉市民”称号
河北大学管理学院名誉教授
河南省许昌学院客座教授
广东省东莞市海外联谊会永远名誉理事
广东省清远市海外联谊会顾问
广东省韶关市海外联谊会荣誉会长
河南省许昌市海外联谊会副会长
南开大学顾问教授
营商理念
  方文雄的过人之处在于他深刻领会传统经商理念上的井然有序的整改与创新，从93年到现在，在这13年探索性行动中，无论是两代之间企业交接的传承与包容，还是近趋保守的传统经营与现代企业经营管理的良性碰撞，甚至包括东西方文化的对接与交融，方文雄以自己的方式在兼收并蓄，在循序渐进，在强有力的执行。
通过透析香港回归前后的震荡，方文雄敏锐地从市场低迷的状态中发现入市良机，他跟父亲方润华迅速调拨家族储备多年的现金资源，父子同心协力，演绎了一场又一场令人耳目一新的甲级商厦收购战。
方文雄从父亲方润华身上学好沉着稳健的营商作风。他深刻认同父亲数十年坚持的“以守为攻”的营商谋略，更对父亲带领协成行历经风浪不断发展壮大的同时长期坚持回报社会的善举由衷敬佩。方文雄知道自己任重而道远，他知道成功延续祖  辈父辈白手兴家创下的宏基伟业是他的天职，所以任何时候，任何举措，他都将决策建立在将投资风险降到最低的基础上。
一直以来，方文雄以一种处变不惊的心态和纵览全局的方法，统领协成行集团，他及时建立清晰贴切的远景目标，部署了有一系列焕发传统企业活力，缩短企业架构，深入细致的人性化管理行动。
方文雄深知，在新的知识经济时代，企业变革的形成是企业领袖最突出的生存技能，所以他认为要以步步为营的方式保证协成行在未来二三十年，依然拥有竞争力。
在父亲的影响下，方文雄善于以静为动，后发制人，用他的话来说就是“迟与早的分别不是很大，早有早的优势，迟有迟的商机。”
营商经历
1993年至今，香港协成行集团副董事总经理 
2000年至今，香港高科桥光纤联席董事
领袖人物
  方文雄是一首诗，一首内涵丰富的诗。前瞻的视野、理性的超越、不动声色的部属、铿锵有力的执行……
在他富有创新意味的价值观和人生理念里，无不再现着他目光的穿透力。他喜欢思考和探索，追求为他的企业、他的人生注入新能量的元素。他注重品质管理，推崇企业管治人性化。方文雄拥有沉稳严谨的思辨能力和风趣幽默的个性，他常常在这种浑然天成的状态中，挥洒自如地发挥他的领导力。
方文雄的营商理念和社会视野凝聚着他深藏不露的领袖才华与企业谋略。方文雄认为，具有企业家精神的商界领袖，不仅必须拥有超凡的个性魅力、独到的商业触觉、敏锐的市场眼光，他们必须理念清晰、行动敏捷，是一个强有力的决策者和执行者。
踩着华光上岸的方文雄，向往着用超载生命的激情去成就他人生和事业的珠穆朗玛，去关爱、去倡导、去扶助社会上的弱势群体、去打造快了和谐的人间天堂。
在今天的社会，今天的时代
当你统领你的企业奋力前行的时候
当你力图在两代之间的平衡中寻求和谐与突破的时候
当你在纷繁复杂的国际市场举旗未定的时候
方文雄的智慧、方文雄的达观、方文雄的远见卓识，无疑是一支雄浑有力的交响乐，震撼之余，更多的是值得你去全神贯注的回味与分享……
经典语录
现在民企发展那么高速，他们有光彩事业在做，我觉得还可以鼓励更多人参与，如果每人都出力做一部份造褔人类的事，中国社会的发展将更理想。
协成行集团旗下物业
协成行中心、树福商业大厦、安庆大厦、红山广场、协成行九龙中心、协成行旺角广场、拔萃豪庭、卢吉道34B、南湾道27、29及31号。