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标题：强势品牌的商业价值
图书信息
出版社: 中国人民大学出版社; 第1版 (2007年7月1日)
平装: 247页
开本: 16开
ISBN: 9787300080994
条形码: 9787300080994
尺寸: 22.6 x 15.4 x 1.4 cm
重量: 381 g
作者简介
作者：(美国)乔恩·米勒(Jon Miller) (美国)戴维·缪尔 (David Muir) 译者：叶华 周升
乔恩·米勒（Jon Miller）是奥美广告公司（Ogilvy）的策划专家，他为很多重要品牌[包括联合利华（Unilever）、雀集（Nestlé）、福特（Ford）、IBM和美国运通公司（American Express）]提供战略指导。在加入奥美广告公司之前，他作为一名独立的咨
询顾问，曾经为更多领域的客户和企业提供服务，包括维珍航空公司（Virgin Atlantic）、斯巴鲁公司（Subaru）、环球影业公司（United International Pictures）和壳牌(Shell）公司。他在伦敦国王学院哲学专业毕业后，又获得了人工智能专业的理学硕士学位。
戴维·缪尔（David Muir）是奥美广告公司在英国的集团研发董事。他在奥美公司的工作内容非常丰富，从KJS到“假期的第一选择”，都进行了大量的课题研究。他的研究被《金触时报》（The Financial Times》、《护航者》（The Guardian）、《市场营销》（Marketing）、《营销周刊》等报纸杂志所刊登。他也会定期出现在《今天》（Today）的节目中。他拥有格拉斯哥大学政治经济学院的文学硕士以及伦敦商学院的工商管理硕士学位。
内容简介
强势品牌能在所有的商业经营活动中创造价值——从产品研发到获取市场份额和赢得消费者的忠诚。成功的企业领袖都认识到了这一点，并将品牌经营作为企业发展的重要战略之一。本书是对世界各地著名品牌最广泛研究和经验总结的成果，它收集了大量的资料、事件和案例分析。许多企业力图将其品牌扩张到所有的潜在领域，而本书正为其指明了方向。简洁，直指关键是本书的特色。
·本书包括了很多最新的研究和分析成果，它表明强势品牌有着良好的财务状况，而且品牌价值与持股人利益有着直接的关系。
·本书的数据来源于全球最大的品牌研究数据库，WPP市场服务集团的BRANDZ全球品牌数据库。该数据库拥有超过15000个全球品牌和当地品牌的消费者意向调研，这些品牌来自28个国家，至少包括70个大类的产品。
·本书阐释了品牌在过去一段时间里所面对的关键战略挑战，通过对这些案例的深度剖析，证明了强势品牌所具有的商业价值。
·本书还为品牌投资的重要性提供了强有力的支持——其内容并不是如何创造成功的品牌，而是一本关于如何运用强势品牌创造商业价值的书籍。
本书适用于所有工商企业及其他组织中志在品牌经营的高中层管理者，管理咨询公司、市场调查公司、品牌设计公司、广告公司、公关公司、培训公司等智力服务机构的专业人员、大专院校经管专业的师生和商学院 MBA、同时还可作为企业管理人员的培训用书，以及对品牌经营感兴趣的所有读者之最佳参考书。
媒体评论
书评
品牌是企业的核心。顶级的管理者需要知道如何管理潜在的品牌价值——这本书能够给你帮助。
——尼尔·菲茨杰拉德（Niall FitzGerald）路透社主席（联合利华前任主席）
我认为世界上没有任何一家成功企业会质疑品牌的重要性——但是管理品牌并获得意味着要认识到其复杂性。对于我们这些一直与品牌的复杂性打交道的人而言，这本书提供了多很新的观点和基础案例指导。
——马丁·素雷尔（Martin Sorrell）WPP集团主席
这本书聚集了世界各地关于品牌最优秀的观点。它有助于读者理解强势品牌的力量，并指导他们如何进行品牌投资。
——约翰·奎尔奇（John Quelch）教授，哈佛商学院副院长
品牌在企业经营中发挥着到关重要的作用——通过设计蓝图、激励雇员、吸引人才、巩固关系，以及与消费者建立情感纽带。正如这本书所描述的，每个人都与品牌有着千丝万缕的联系。
——谢利·拉扎勒斯（Shelly Lazarus奥美全球广告公司（Ogilvy & Mather Worldwide）主席兼首席执行官
目录
译者前言
致谢
为什么要写这本书？
六分钟速读本书
第Ⅰ篇 品牌与商业价值
1 什么是品牌？
2 品牌战略就是企业战略
3 会议室里的品牌
第Ⅱ篇 强势品牌商业价值的源泉
4 强势品牌可以影响市场份额
5 强势品牌可以高筑行业准入壁垒
6 强势品牌能成功地进行延伸
7 强势品牌可以轻而易举地打入新市场
8 强势品牌能够吸引并留住有能力的雇员
9 强势品牌具有较低的价格弹性
10 强势品牌可以分享超额利润
11 强势品牌能够应对混沌市场
12 强势品牌能够获得更高的忠诚度
13 强势品牌是诚信的象征
14 强势品牌勇于进行创新
第Ⅲ篇 强势品牌的战略规划
15 市场定义
16 企业面临的战略性挑战
17 新品牌的诞生
18 挑战擂主
19 独占鳌头
20 凤凰涅槃
2P 品牌再造
22 外购品牌
第Ⅳ篇 强势品牌的案例分析
23 美国运通公司
24 本吉里公司
25 Def Jam公司
26 IBM
27 美国多芬公司
28 英国石油公司
29 《经济学家》杂志
第Ⅴ篇 测量与评估
30 理解品牌强度
31 理解品牌价值
32 品牌测量与企业业绩
33 建立强势品牌
标题：马鞍山高新技术开发区
简介
马鞍山经济技术开发区是1995年10月经安徽省人民政府批准设立的省级开发区，1999年3月28日正式动工兴建，2010年3月经国务院批准升级为国家级经济技术开发区，至今设区15年，建区11年。批准规划面积10平方公里。2006年7月国土资源部第9批落实四至范围的开发区公告，核准合面积并为11.44平方公里。开发区设党工委、管委会，为马鞍山市委、市政府派出机构，两委合署办公，承担区内招商服务、经济发展、社会管理等职能，内设机构10个：招商一局、招商二局、规划建设局、土地房产局、经贸发展局、人事劳动和社会保障局、财政局、安全生产和环境保护局、社会事务局、党工委和管委会办公室。
马鞍山经济技术开发区已基本完成首期7.8平方公里的土地开发，建成区面积达7.01平方公里。建区以来，累计建成干道支路45公里，形成“七纵九横”道路环网骨架；可利用的建设用地已全部实现“七通一平”。
建区11年来，马鞍山经济技术开发区把握世界产业转移和东部产业梯度转移的历史机遇，遵循产业集群的客观规律，积极实施产业集群化发展战略，按照“大项目-产业链-产业集群-制造业基地”的发展路径，以市场为导向，通过制定产业规划、完善配套环境、强化产业链招商引资等措施，引导产业向开发区集聚，产业结构不断调整优化，产业发展形成特色。
产业方向
产业结构实现优化升级。高新技术和优势企业的发展，促进了开发区产业结构的优化升级。截至2009年，开发区共有省级以上高新技术企业27家，占全市总数的三分之一；2009年高新技术企业实现工业产值120亿元，占全区工业总产值的69.8%，高新技术企业产品出口额0.81亿美元，占全区出口总额的75%。开发区高新技术产业对经济发展的拉动作用越来越明显。目前共有世界500强投资企业1家——美国KKR集团；上市公司4家和上市公司投资企业9家，亿元以上企业24家，以上企业主要集中在装备制造和食品加工领域。
支柱产业逐步形成。初步形成以汽车及汽车零部件业、绿色食品加工、机械深加工和成套设备制造、光电子和电子原材料、新材料等四大特色产业群体和全国最大的专用汽车生产基地—安徽星马汽车股份公司、亚洲最大的冰淇淋生产基地—蒙牛乳业（马鞍山）公司、全国最大的肉食品加工基地—南京雨润（马鞍山）公司和国家级863新材料基地四大专业基地。[1]
标题：螺旋桩机
螺旋桩机结构
  螺旋桩机[1]螺旋桩机主要由动力头、钻杆、立柱、液压步履式底盘、回转结构、卷扬机、操作室、电器系统、液压系统、托运机构等组成。在工作状态下，通过操纵液压系统，可实现行走、回转、起落立柱及桩机对位。工作时由动力头驱动钻杆、钻头旋转、卷扬机控制钻具的升降，被钻切削下的土料由螺旋片输送到地面。钻至设计深度提钻成孔，根据工法要求也可边提钻边压注混凝土（或泥浆）而成桩。
1.动力头：由风冷电机、减速机、弯头、排气装置、压力显示器提升架和滑块组成。工作时由两个电机通过联轴器带动减速器的高速轴旋转。将动力传给低速轴，低速轴通过法兰带动钻杆作旋转运动。低速轴为中空轴，上端通过旋转接头与弯头接通。弯头上设有排气装置，保证灌注时管路内气体排出。
2.钻杆、钻头：本机采用螺旋式钻杆、法兰连接方式，钻杆底部的钻头哦没有活门，钻孔时活门密闭，防止泥沙进入中心管内，压注混凝土（或泥浆）时可自动打开。在干法成孔时应选干法成孔钻头。
3.立柱：采用折叠式箱型结构，法兰连接方式。立柱两侧的前方是方形滑道用于动力、钻杆的导向和抗扭。立柱下部与上盘铰接，上部装有顶部滑轮组，中后部与斜撑铰接，动力头可沿滑道上下滑动，托运时立柱可折叠。
4.液压步履式底盘、中上盘、回转机构、中下盘、前后支腿及安装在上盘上的液压系统、电器系统、卷扬机等组成。上盘通过回转支撑与中下盘连接，在回转电机的作用下上盘与中下盘可相对转动；在行走油缸作用下，上、中、下盘可相对移动，工作时支起支腿，下盘离地，驱动行走油缸或回转电机，可实现下盘的行走或回转，收起支腿，下盘接地，可实现上盘的行走或回转，依次往复可达到行走或回转的目的。
5.斜撑：为圆管法兰连接式结构，下部有螺旋铰接头，既便于安装又能微量调节斜撑长度。
6.液压系统：包括油泵电机总成、油箱、支腿油缸、行走油缸、起臂油缸、油管、阀件等。液压系统均安装在步履式地盘上，它的控制集中在司机室内，液压系统工作原理。
7.电器系统：包括配电箱、按钮箱。各支路的控制均集中在按钮箱内，线路结构见电器原理图。螺旋桩机特征（1）满足CFG桩复合地基施工的要求：采用螺旋桩机成孔，成孔后提钻并通过钻杆中心管将混凝土压注入孔底，钻孔成桩一次完成，成桩效率高、质量好；成桩后桩身无缩径、单桩承载力高，成桩质量好。此外该设备也可用于其他干作业成孔、注浆置换等多种工法。
（2）动力头采用三环减速器，体积小，质量轻，结构紧凑；双电机驱动、大中心孔、承载力高；使用寿命长、过载性能好、运转平稳、噪声低。
（3）折叠式多功能桩架，液压起架，整机运输。我们设计的该机型钻塔可进行折叠，到达工地后可打开折叠钻塔后利用液压缸起升桩架，进行施工作业。运输时也无需拆卸动力头，短距离运输可利用钻机自带的拖行装置拖运，长距离运输可整机上平板车。另外该桩架更换动力头后可进行振动沉管桩、地下连续墙、搅拌桩等基础施工，为多功能桩机。
（4）360度回转，任意转向，液压步履式行走。移位定位准确、快捷方便。该机型上底盘可进行360度回转，可再回转半径内任意旋转，前后支腿在任意位置都可落地支撑，有效避免了支腿和步履的干涉，另外加长的前支腿增强了整机在工作时的稳定性。
回转机构采用大速比的摆线针轮减速器，输出扭矩最低达48.5KN/m，有效地解决了KLB桩机在施工过程中因堵管导致废弃的混凝土或施工环境恶劣等原因而造成的钻机移位不便的问题。
（5）机、电、液一体化，室内集中操作，操作人员操作方便。该机型所有操作都在室内完成，配置可调试座椅，使操作光呢过舒服。后置操作室使操作视野更开阔。螺旋桩机安装调试1，安装支腿垫脚与下盘加宽座。将两前支腿分开固定在够工作状态位置，准备枕木。
2，接通电源，启动油泵支起支腿，拆下前、后拖动桥后收支腿油缸使下盘尽快接地。
3，调试卷扬机制动器，检查滑轮组、回转机构、回转齿轮等有关部件的润滑情况，紧固各连接螺栓，检查行走、回转是否正常，调试液压、电器系统，一切正常后将支腿与下盘共同接地，做好起升立柱的准备工作。
4，启动油泵，收缩起臂油缸，使立柱向后窜动，当立柱下节与上盘垂直后用肖轴连接立柱下节与立柱支座。
5，伸起臂油缸，立柱中、上节在水平状态时，解开绑扎立柱的绳套，人工开展立柱上节并用螺栓连接立柱法兰，在立柱上节的下部用枕木临时顶地，防止绕钢丝绳时发生意外情况。
6，将动滑轮组临时固定在立柱下节，绕提升钢丝绳并将绳头用绳夹固定在斜成上部的槽轮上。
7，斜撑各节连接后与立柱连接，起臂前将立柱两侧的滑到上土润滑脂。
8，启动油泵，操作起臂油缸的阀杆将立柱顶起，在起臂过程中两斜撑的尾部要有专人送进。
9，立柱起到垂直状态将斜撑与上部连接，
10，安装动力头并接线试转，检查动力头在滑到上是否升降顺畅，减速机内油面是否到位，密封是否漏油，一切正常方可进行一步安装。
11，安装钻杆与钻杆导向筒，钻杆连接处叶片接口要队长。
12安装完毕，试转并观察钻杆运转是否平稳，如有异常现象应及时停机检查调整。
13，将钻杆提离地面约400MM，由专人指挥试机，观察整机行走、回转是否正常，制动器是否灵活，方向是否正确，一切正常方可工作。螺旋桩机起架装置安装1、启动辅泵电机，然后操作支腿油缸把钻机地盘顶离地面，将H梁回转至安装边梁位置。
2、边梁与H梁必须连接牢靠，然后将轨道、起架装置、立柱底座安装在底盘上。
3、将立柱各节在底盘前部与立柱底座接好，注意在滑到上加润滑脂。
4、钢丝绳连接起架与起架装置，并固定稳固。
5、用提钻钢丝绳将动滑轮通过立柱顶部滑轮与动力头吊轮联接，固定，动滑轮放在立柱上。注意动力头暂不联接。打桩机小卷扬绳通过滑轮与提钻绳用绳夹固定。
6、斜撑连接好，丝扣法兰螺栓暂不安装，然后将斜撑顶部与立柱连接，下部放在起架装置上。
7、把配重挂在螺旋钻机的底盘尾部。
螺旋钻机安装过程完成，为起架状态。螺旋桩机起架操作方1、操作主卷扬机，将立柱拉至75～80°，将斜撑底部胶管与底盘上快速接头联接。
2、操作斜撑油缸换向阀，将油缸伸出，斜撑底部与底盘上销轴位置对正，用销子安装固定，主卷扬停止动作。
3、同时操作两个斜撑油缸换向阀，油缸收缩将立柱拉垂直。操作过程中如果立柱不垂直，可以单个操作斜撑油缸调整立柱至垂直。
4、将钻机斜撑下部的丝扣法兰与上部法兰用螺栓联接坚固。
操做主卷扬机，把钢丝绳收回，然后钢丝绳缠绕方法将钢丝绳通过底盘上固定滑轮组与动滑轮组联接固定。
标题：供应链环境下的制造企业精益物流运作研究
图书信息
出版社: 中国物资出版社; 第1版 (2010年9月1日)
丛书名: 天津外国语大学国际商学院精品专著系列
平装: 166页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787504735447
条形码: 9787504735447
尺寸: 23.6 x 16.8 x 0.8 cm
重量: 295 g
作者简介
王茂林，1977年生，河北人，南开大学应用经济学博士后、天津大学管理学博士，现任教于天津外国语大学国际商学院。主要研究方向为现代物流。主持中国博士后科学基金资助项目1项，参与多项国家及省部级相关课题研究，发表学术论文20余篇，参编的学术著作主要有：《中国现代物流发展报告（2008年）》、《中国现代物流发展报告（2009年）》、《供应管理手册（第7版）》（译著）、《管理学案例库》等。
内容简介
《供应链环境下的制造企业精益物流运作研究》内容简介：精益物流是伴随制造企业的精益生产方式产生的，是精益思想在物流领域的应用。该书围绕供应链环境下制造企业精益物流的运作问题展开了系统的研究：精益物流的理论体系；基于改进欧氏范数法的供应商评价与选择；通过研究库存量确定的主要思想与方法，建立了JIT合作批量改进模型；从多任务委托一代理模型出发，设计了一个多分销商、多任务分销合同模型；进行了精益物流运作实施分析，其中解析了一些应用实例等。作者希望通过这些研究能够对制造企业实施精益物流有所裨益。
目录
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.2 国内外研究综述
1.3 研究目标与内容
1.4 研究方法及创新点
2 精益物流理论和方法研究
2.1 供应链环境下物流管理的新特点
2.2 精益物流理论基础
2.3 精益物流主要方法工具
2.4 小结
3 基于改进欧氏范数法的供应商评价与选择
3.1 供应商评价与选择主要方法分析
3.2 精益物流环境下供应商评价与选择方法综述
3.3 改进的欧氏范数法及算例
3.4 小结
4 准时化合作批量改进模型的构建
4.1 库存量确定的主要思想
4.2 库存量确定主要模型与方法评析
4.3 JIT合作批量改进模型
4.4 算例分析
4.5 小结
5 多分销商多任务分销合同设计
5.1 精益物流环境下新型制造商一分销商关系
5.2 委托一代理相关理论
5.3 基于委托一代理的分销合同应用研究
5.4 多分销商多任务分销合同
5.5 小结
6 精益物流运作实施分析
6.1 精益物流运作面临的主要问题
6.2 精益物流运作的条件与要求
6.3 精益物流运作的对策及建议
6.4 精益物流运作的发展趋势
6.5 精益物流运作的应用实例
6.6 小结
7 总结与展望
7.1 全书总结
7.2 研究展望
参考文献
后记
标题：欧阳朝炜
基本资料
中文名：欧阳朝炜  欧阳朝炜英文名：Bod
出生日期：1999年06月16日
别名：朝炜
身高：135cm
爱好：唱歌、跳舞、架子鼓、表演
影视童星，演技精湛，长相可爱，成功入选电影《功夫智多星》而他在片中的出色演出深得制片人杨锐的喜爱。
影视作品
2012年3月参加拍摄大型儿童题材电影《功夫智多星》故事背景为民国初年，以三个小孩的视角描绘上海滩的五光十色与社会的复杂，他们见义勇为救了被无赖欺负的女孩，却因涉世未深险被人利用倒卖文物，但终能明辨是非，得到爷爷的赞赏。
2012年下旬参加拍摄大型儿童题材电影《羊圈里的孩子》 此片筹备中~  
广告作品
2011年12月参加365健康食用油形象代言人选拔
2012年1月成功入选365健康食用油形象代言人
  生活中的欧阳朝炜
标题：赎魂师
作品信息
小说作者：雨石三千
类别：灵异推理      
总点击：841065      总推荐：9540      总字数：245862
首发：逐浪小说网
内容简介
一次百年难得一遇的星象后，黑暗组织成员接连被杀，每个人额头上都被烙上了犹太教的至圣教徽“所罗门封  印”。传说此印是耶和华为惩罚背叛天使所造，此言是否属实，无人知晓，还是邪教故弄玄虚，另有隐情？主人公在一密室中醒来后，发现自己丧失了记忆，紧接着一段段惊心动魄的神秘际遇接踵而至，令他大为震惊。 文中部分信息，参考于《圣经》，以及百度百科。
章节目录
第一章 神秘谋杀1
第一章 神秘谋杀2
第二章 失忆1
第二章 失忆2
第三章 野蛮女
第四章 女友1
第四章 女友2
第五章 所罗门封印1
第五章 所罗门封印2
第五章 所罗门封印3
第六章 看病
第七章 沉冤得雪1
第七章 沉冤得雪2
第七章 沉冤得雪3
第八章 夜访密事
第九章 爱犬
第十章 孤儿院1
第十章 孤儿院2
第十章 孤儿院3
第十一章 侦探事务所1
第十一章 侦探事务所2
第十一章 侦探事务所3
第十二章 鬼门煞日
第十三章 圣殿门1
第十三章 圣殿门2
第十四章 干尸事件1
第十四章 干尸事件2
第十五章 天赋1
第十五章 天赋2
第十六章 僵局1
第十六章 僵局2
第十七章 暗杀社1
第十七章 暗杀社2
第十八章 铜铃的秘密1
第十八章 铜铃的秘密2
第十九章 逃亡之旅1
第十九章 逃亡之旅2
第二十章 交易1
第二十章 交易2
第二十一章 怪物魅影1
第二十一章 怪物魅影2
第二十二章 通灵神探1
第二十二章 通灵神探2
第二十三章 通灵术1
第二十三章 通灵术2
第二十四章 邪能量1
第二十四章 邪能量2
第二十五章 地狱门1
第二十五章 地狱门2
第二十六章 吵架
第二十七章 往事
第二十八章 监狱风暴1
第二十八章 监狱风暴2
第二十八章 监狱风暴3
第二十九章 矛盾1
第二十九章 矛盾2
第三十章 劫匪旧案1
第三十章 劫匪旧案2
第三十章 劫匪旧案3
第三十一章 马尾疑影1
第三十一章 马尾疑影2
第三十一章 马尾疑影3
第三十二章 怪梦1
第三十二章 怪梦2
第三十三章 杀出重围
第三十四章 生死角斗场1
第三十四章 生死角斗场2
第三十四章 生死角斗场3
第三十五章 帝王酒店惨案1
第三十五章 帝王酒店惨案2
第三十六章 生日
第三十七章 绑架
第三十八章 疯人院1
第三十八章 疯人院2
第三十九章 监视1
第三十九章 监视2
第四十章 暗无天日1
第四十章 暗无天日2
第四十一章 卖魂契1
第四十一章 卖魂契2
第四十一章 卖魂契3
第四十一章 卖魂契4
第四十二章 锁魂1
第四十二章 锁魂2
第四十二章 锁魂3
第四十二章 锁魂4
第四十三章 梦幻律师团
第四十四章 赎魂师
第四十五章 堕天使1
标题：幻化
魔兽幻化
一直以来，我们收到许多来自玩家的建议，希望我们不但能够分享《魔兽世界》国服的信息，还可以发布一些《魔兽世界》全球的最新动态和前瞻性消息。为了满足广大玩家的这一需求，我们从今以后，将在游戏设计及重大相关新特色前瞻信息发布方面与全球同步，希望玩家们能够在第一时间得知《魔兽世界》游戏设计的最新动态。今天，我们将首先介绍将在4.3版本中首次引入的玩家自定义武器和护甲外观功能！
来自虚空的虚灵们将为我们带来他们最新的科研成果：虚灵幻化科技。他们将前往艾泽拉斯大陆的各大主城，为冒险者们提供一项特别的服务：将一件魔法物品的外观复制到另外一件物品上。而且，他们的收费十分低廉，绝对是良心成本价。
拜访任意一位虚灵幻化师，玩家将打开一个全新的物品幻化界面。在此界面中，玩家可以更改一样物品的外形，但其原有属性将保持不变。这就意味着你的圣骑士可以在穿着整套T12神祭套装的同时，却以光明使者套装的造型去打团队副本；而牧师们又能背着漂亮的祈福上街了，至少气氛上是这样；猎人们将再次穿着帅气的巨龙追猎者套装游走于荆棘谷的密林之中。甚至连只有裁缝制作的，华丽的黑色魔纹套装也不例外，配上长筒袜和长手套，以及那可爱的…咳咳，你懂的。
玩家将装备放入物品幻化界面后，就可以预览这件装备在幻化完成后的外观。当然，不是随便什么物品都能使用虚灵的幻化科技的。概括的说，只有含有属性的道具才能够进行幻化。这两件装备还必须都是你能够装备的。虚灵们并不是非常崇尚道德的种族，但他们还是觉得，如果让一个角色带着他们不能使用的装备外观上街，那也太过分了。同样的，他们不允许玩家改变武器和装备的类型。再猥琐的死亡骑士也不能把板甲的外观变成布衣长袍。与此同时，玩家也不能把单手斧变成双手斧的样子，或者把长剑变成锤子；但枪械和弓弩例外，现在，矮人玩家终于可以在不损失枪械种族特长所带来的收益同时，当一回温文尔雅的弓箭手了（至少噪音没有那么大了）。
将多个物品放入幻化界面会增加费用，点击幻化按钮（假设你有足够的金币），物品的外型改变就将生效。但此时仍然可以点击各个物品后面的撤销按钮来取消幻化，使装备回到原来状态。任何经过幻化的物品将在物品说明上有明确显示，其他玩家可以看见，效果类似于物品重铸。
物品幻化系统会鼓励玩家收藏具有个人感情和审美价值的物品，而同时虚灵们也预见到，如果人人都开始收藏褶边长裤或皮夹克之类的东西的话，本来就不宽裕的背包和银行储存空间就会更加捉襟见肘。出于对此种新需求的预期，虚灵们将为玩家提供一种特殊的“虚空储藏室”服务。什么是“虚空储藏室”呢？我们将很快提供更多细节内容。
术语
huàn huà
[miraculously transformed into;change and disappear] 变幻,奇异的变化
雪后的山谷,幻化成一个奇特的玻璃世界
1.犹言变化，变幻。《列子·周穆王》：“穷数达变，因形移易者谓之化，谓之幻。造物者其巧妙，其功深，固难穷难终；因形者其巧显，其功浅，故随起随灭。知幻化之不异生死也，始可与学幻矣。” 南朝·梁·何逊 《七召·神仙》：“清歌雅舞，暂同於梦寐；广厦高堂，俄成於幻化。” 清·卓尔堪 《海市歌》：“幻化穷奇造物意，天风猛烈吹平地。” 鲁迅 《<朝花夕拾>小引》：“便是现在心目中的离奇和芜杂，我也还不能使他即刻幻化，转成离奇和芜杂的文章。”
2.佛教语。谓万物了无实意性。 晋·陶潜 《归园田居》诗之四：“人生似幻化，终当归空无。” 唐寒山 《诗》之二○五：“自觉浮生幻化事，逍遥快乐实善哉。” 宋·陈亮 《西铭说》：“而释氏以万法为幻化，未为尽不然也。”
  
幻化兽
从上古以来，世界里就有着各种各样的生灵，他们自盘古开天地之后就在这个世界上繁衍生息。这些生灵或为浊气所生，如鬼魅，妖怪，或为清气所诞，如花草竹木百兽。那些具有灵气的修炼之人能够用幻化之法将万物生灵的元魂聚集成元魂珠，通过吸收这些元魂珠中的精华，他们既能够幻化成相应生灵形态的幻化兽来获得强大的战斗力，也能够保持常人的形态在体内激活元魂珠来加强体魄并使用独特的技能。
凡是在大荒世界中的生灵，都可以由修炼之人炼成幻化元魂珠。其中大部分的怪物，它们的元魂珠被吸收之后可互相融合以生成更强大的元魂珠。
  
网络游戏
08年开年网络游戏
诗歌
竹木系，代表怪物毛竹怪。
花草系，代表怪物草精。
强盗系，代表怪物山贼。
有熊系，代表怪物熊。
猛虎系，代表怪物雪虎。
仙狐系，代表怪物狐狸。
灵猴系，代表怪物猕猴。
尸兵系，代表怪物尸兵队长。
水生系，代表怪物青鱼精。
厉鬼系，代表怪物残魂尸鬼。
蜃气系，代表怪物鬼火。
苗民系，代表怪物养蛊苗人
野生系，没有主城的动物，代表怪物青狼，松鼠。
地府系，代表怪物黄泉鬼卒。
五毒系，代表怪物蛤蟆。
羽翅系，代表怪物马蜂。
蚩尤军系，代表怪物巫毒蛟妖
器皿系，代表怪物石狮精
神仙系，代表怪物炎阳仙子
大首领，代表怪物饕餮
标题：香菜炖鲨鱼
材料:
主料鲨鱼配料五花肉调料盐、味精、醋、胡椒粉、葱、姜、花生油、香菜、香油、上汤
做法:
1．鲨鱼处理干净，刃段。
2．葱姜爆锅，炒香五花肉，放鱼，加汤。
3．中火烧开，慢火炖熟。
4．加胡椒粉、香菜即可。
小诀窍:
特点
汤汁乳白，鱼肉鲜嫩。
标题：转型期中国医疗保险体系中的政府与市场：基于城镇经验的分析框架
图书信息
出版社: 北京大学出版社; 第1版 (2010年1月1日)
丛书名: 经济学论丛
平装: 159页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787301164044
条形码: 9787301164044
尺寸: 22.6 x 15 x 1.2 cm
重量: 222 g
作者简介
锁凌燕，北京大学经济学博士，曾在美国波士顿大学公共卫生学院做博士后研究。现为北京大学经济学院风险管理与保险学系讲师，北京大学中国保险与社会保障研究中心（CCISSR）主任助理。曾作为主要执笔人参与国家发展与改革委员会“十一五”规划课题、中国保险监督管理委员会“十一五”及中长期发展规划研究课题，以及多项国内外企业委托课题的研究。在《财贸经济》、《保险研究》、The Geneva Papers on Risk and Insurance：Issues and Practice等国内外学术刊物上发表论文多篇。
内容简介
《转型期中国医疗保险体系中的政府与市场:基于城镇经验的分析框架》立足于中国国情，运用多学科结合的研究视角，综合历史的和静态的观察，在分析转型期中国城镇医疗保险体系的历史演变与现状的基础上，重新审视了中国医疗保险的体系目标，通过借鉴国际经验，特别是深入分析英、美、德三种不同模式背后深层的历史文化背景因素，给出了中国医疗保险体系中政府和市场的最佳定位点，建立了转型期中国医疗保险体系中政府与市场关系的理论研究框架，为医疗保险体系的建构提供了方法论上的指导。
目录
第1章 导言
1.1 选题说明
1.2 关键定义
1.3 国内外已有的研究评述
1.4 研究方法与本书结构
第2章 转型期中国城镇医疗保险体系的沿革与现状
2.1 计划经济时代劳保医疗与公费医疗制度的确立
2.2 意识形态重构、经济体制改革与社会医疗保险改革
2.3 改革逻辑、政府角色与路径选择
2.4 中国城镇医疗保险体系实际运行中表现出来的问题
2.5 本章小结
第3章 重新审视转型期中国城镇医疗保险体系目标
3.1 医疗保险体系的一般目标
3.2 转型期中国城镇医疗保险体系的目标设定
3.3 本章小结及对中国城镇医疗保险体系的再评价
第4章 医疗保险体系中政府与市场的角色定位：国际经验
4.1 医疗保险体系的主要模式
4.2 美、德、英三国医疗保险体系成因研究
4.3 国际实践对中国的启示
第5章 转型期中国城镇医疗保险体系中政府与市场的关系：理论构想
5.1 “偏好一合作能力”框架的适用性及本章的研究逻辑
5.2 转型期中国城镇医疗保险体系的结构性环境分析
5.3 模式选择、偏好冲突与制度无效率的根源
5.4 城镇医疗保险体系模式的普救主义改革取向
5.5 对改革方向的讨论
第6章 结论——兼谈本书分析框架对农村医疗保险体系的适用性
附录
附录1 建国前中国社会医疗保险的探索性实践
附录2 企业劳保医疗制度和公费医疗制度概况
附录3 试点城市统账结合职工医疗保险制度改革代表模式的主要特征
附录4 现行城镇医疗保险体系概况
主要参考文献
后记
标题：瑞澄大药房
百度百科
  瑞澄大药房创立于2008年4月18日。瑞澄大药房是一家由单一民营药店发展起来的大型医药连锁企业。
瑞澄大药房简介
瑞澄大药房是一家新型的医药连锁企业。它的第一家药店瑞澄于1998年在  天津河西成立。20世纪90年代中期，"连锁"的概念注入中国的商业零售领域。 2008年4月18日，天津瑞澄大药房连锁有限公司成立，发展至今已有65家门店遍布于天津市各大区域。
企业概况
天津瑞澄大药房连锁有限公司成立于2008年4月18日，发展至今已有门店60家，遍布于河西、河东、南开、河北、红桥、北辰、大港、西青、津南、武清等各区域的主要干道及社区。 如今快速发展的瑞澄已拥有现代化的物流中心和完善的信息技术支持，能够全面实现“业务、仓储、财务”一体化流程管理，并按照GSP规范实行“统一品牌、统一形象、统一管理、统一购进、统一配送、统一价格的”六统一管理原则，为天津的医药连锁零售领域注入了一股鲜活的力量。
企业文化
经营理念：优质的产品、专业的服务，为您健康每一天
企业精神：诚信，团结、敬业、超越
做人态度：善良、谦虚、宽容、低调
四个善待：善待顾客、善待员工、善待合作伙伴、善待投资者
经营范围
中西成药，进口药品，中药饮片，参茸补品，医疗器械，保健品，食品，日用产品，化妆品，计生用品等
特色服务
开办便利生活馆、开办糖友俱乐部、建立糖尿病生活馆、并定期虹膜检测义诊，建立常见疾病及慢性病病人档案，并根据其常用药物的购买及使用频率，定期电话回访，真正做到为群众健康服务。
标题：完美制造：最简单高效的生产管理课
图书信息
出版社: 金城出版社; 第1版 (2009年5月1日)
平装: 131页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 7802511607, 9787802511606
条形码: 9787802511606
尺寸: 20.6 x 14.4 x 1.4 cm
重量: 181 g
作者简介
作者：(美国) 威廉·米勒 (William B.miller)  (美国) 维琪·申克 (Vicki L.Schenk)  译者：古玲香 杨艳辉
威廉·米勒(William B．Miller)和维琪·申克(Vicki L．Schenk)是w Miller&Co．管理咨询公司的负责人。这家公司面向制造业，服务对象是这个行业内一切企业和组织。他们的经验涵盖了从帮助困难企业扭亏为盈，到“价值导向型生产管理”(Value Based Manufacturing。)的战略实施。(“价值导向型生产管理”，将会是“世界级生产管理”之后的下一代生产管理模式。)他们熟悉所有的产品和流程，从精细的医疗器械到汽车和飞机，从金属加工到电子产品组装。他们的客户涵盖各种不同规模的国有企业和私营公司。
威廉·米勒一直在制造业经营着不同的公司，曾担任一家国际管理咨询公司的合伙人。他曾出版过《美国人的管理挑战》(．America’s Management Challenge)，该书被选入“经理人书籍俱乐部”(Executive Book Club)。维琪·申克是一位资深咨询师和生产管理经理。她曾在刚开始创业的公司和发展成熟的企业中，担任过高级别的运营和工程职务，如首席运营官等。
内容简介
《完美制造:最简单高效的生产管理课》讲述的是，当乔（Joe）家的车库要建造和安装搁板架时，他带领家人、邻居和同事一起工作的故事。在发现问题和解决问题的过程中，大家逐渐接触生产管理的一些理论和方法，甚至互相交锋的不同理念。
媒体评论
“如果你正在寻找有关当代生产管理理念的简洁、精炼、易懂的总结概括，我建议您必须读一读这本书。”
——吉米-特瑞斯（JimTreece），高级记者（《商业周刊》）杂志（Business Week Magazine）
“在我所读过的高效生产管理原理方面的书籍中，本书最简单、最有效，且不乏趣味性。”
——比尔·席林福特（Bill Shitlingford），厂长 福特汽车集团公司
“这是一本精益管理思想的简短教材，采用了易于读者理解的风格。”
——唐纳德·维斯海德（Donald E．Westerheide），副总裁 洛克希德一马丁公司（Lockheed Marlin）
“本书浅显易懂，是快速培训生产管理知识的最佳读物。”
——奎思塔·汉伯顿（crista Hambleton）；销售经理  优利系统公司（Unisys）
目录
出发/001
计划/007
流程/021
准备/033
制造/051
检验/067
安装/075
重装/089
回家/099
后记：卓越生产的十大管理箴言/105
生产管理术语表/1 09
生产管理补充读物/1 23
结语/129
作者简介/131
标题：若西亚斯
个人简介
场上位置:前锋
身高：182厘米
体重：90公斤
惯用脚：右脚
出生地：戈亚尼亚(巴西)
国籍：巴西
代表国家队：出场0次，进0球
欧洲三大杯：出场0次，进0球
欧洲冠军联赛：出场0次，进0球
职业生涯
比赛日期
比赛性质
代表球队
对手球队
主客场
比分
出场时间
状态
进球
2011-12-17
巴拉甲
卡瓦列罗元帅
鲁盖尼奥
主场
2:1
14
替补
0
2011-12-11
巴拉甲
卡瓦列罗元帅
波特诺山丘
客场
1:5
46
首发
0
2011-12-04
巴拉甲
卡瓦列罗元帅
埃利萨美洲
主场
1:2
76
首发
0
2011-11-30
巴拉甲
卡瓦列罗元帅
鲁维奥努
客场
2:0
90
首发
0
2011-11-27
巴拉甲
卡瓦列罗元帅
亚松森自由
客场
0:1
90
首发
0
标题：圣彼德医疗器械科技有限公司
公司简介
圣彼德医疗器械科技有限公司，秉承晋商诚心，先做人、后做事、再做利的优良传统。圣彼德人把为人类创造舒适、品质的健康生活作为企业宗旨。站在技术制高点俯视全国医疗行业，让同行信服，让消费者信赖，让世界瞩目。
公司目前拥有医学研发专家6名，机械工程师2名，机械高级技师5名，并拥有一支专业的企划团队和营销团队。
圣彼德立足山西起步北京，公司于2011年正式成立北京全国营销中心，凭借首都政治文化中心优势，顺应国家形式发展的远景战略，凭借雄厚的研发和生产能力，圣彼德与北京仁心仁术医学研究院建立长期合作关系，并成为研究院突破性技术产品全国唯一生产基地。我们只做更适合人类生存的专利优秀产品。首次合作项目腰速安腰部解压器已通过国家相关部门检测与临床考验。已定于2011年9月正式面向全国脊柱疾病患者推广。
圣彼德人勤奋进取，用专业的服务意识和奉献精神不断地将圣彼德最新的医疗器械系列产品信息和治疗手段及时、准确地传递给大众，为解除患者的病痛进行着不懈的努力
企业文化
圣彼德的宗旨1、为行业奉献优质的专利产品
2、为人类提升舒适的生活质量
3、为员工谋幸福，为社会发展贡献力量
圣彼德的战略意图用专利占领行业，用团队占领市场，我们要成为健康医疗器械的领航者。
圣彼德的精神我们以创业者的热情承担我们的使命，不断追求革新。我们以诚实的态度评判自己的业绩。凭借整个员工队伍中的每一分子的热情和他们高度的紧迫感，我们一定能在世界健康领域中取得成功。
圣彼德的使命成为人类健康、舒适、品质生活的医疗基石，做一个致力于人类健康的医疗制造服务商。
圣彼德的驱动力专利产品品质化
产品市场领先化
市场员工细节化
员工老板同等化
企业社会福利化
圣彼德的座右铭积善成德,而神明自得。（善心累计自然成为高尚道德情操，从而感到心神安定）
圣彼德五大核心竞争力圣彼德在系统化、视觉化、精准化的管理模式下，打造出企业的五大核心竞争力（金牌团队竞争力、创新模式竞争力、技术革新竞争力、快速反应竞争力、纯净管理竞争力），提出了靠高品质打造全球化品牌的质量理念，使企业保持迅猛发展的势头。
产品理念我们只做更适合人类健康的专利产品
人才理念用人所长，天下无不用之人
文化理念在解除患者的病痛过程中实现企业价值
仁心仁术医学研究院
北京仁心仁术医学研究院作为一个科研与产业并举的新兴基地，将成为沟通生命科学与医学的桥梁。研究围绕骨科疾病及老年性疾病等严重威胁人类健康的重大疾病的预防与治疗。
北京仁心仁术医学研究院经多年研究实践积累了独特的以实用为导向研发思路，拥有了雄厚的研发实力和强大的学术支持平台。以张教授为学科带头人成立了腰椎间盘突出预防与治疗课题组，申报并获准批为国家863计划重点科研项目。
北京仁心仁术医学研究院，作为基础研究、创新、转化为一体的平台，强调铺设生命科学、医学等相关学科交流与合作，传承发扬传统医学“仁心、仁爱、仁术”的思想，积极开展多渠道、多领域的国际交流合作，不断引进新理论、新技术，促进研究院整体水平的不断提高。2011年随着圣彼德医疗器械科技有限公司的注资，更多科研成果必将更快转化为产品，造福人类。
公司产品
“腰速安”腰部解压器中国北京仁心仁术医学研究院10余位骨科、生物力学、进化医学专家历时五年，根据人体脊柱生物力学原理和腰椎间盘突出的发病根源，研制出“腰速安”腰部解压器，通过“动态解压修复疗法”，能够在任何体位下解除腰椎压力，使腰椎处于不负载状态，促使髓核回纳，纤维环愈合，从根本上解决腰椎问题。
腰椎解压 患者必备由于人类的直立行走，人体的腰椎成为支撑上身重量唯一的骨骼。腰椎及椎间盘长期受压，久而久之前被压扁，变形，突出，挤压神经。要彻底治愈腰椎间盘突出必须使唤腰椎处于无负载状态。
腰速安可在各种体位解除腰椎压力，增大腰椎间隙，并使唤腰部处于无负载状态。腰椎的无负载状态是腰椎间盘修复的必要条件。就像汽车补胎要先用千斤顶将车顶起一样。因此，“腰速安”被众多专家誉为腰椎间盘突出患者的“必备品”。
成功替代手术治疗现在腰椎间盘突出手术切除突出物后要在椎体上用钛合金支架固定支撑，彻底解决腰椎受压，起到支撑，固定的作用。但费用高，风险大，患者不接受。“腰速安”可起到腰椎手术内固定支架的作用。患者不需手术，在体外佩戴“腰速安”即可解除腰椎压力，保护腰椎活动，拉开腰椎间隙，促使突出物回纳，椎间盘修复愈合，彻底治愈腰椎间盘突出。从而彻底代替手术治疗。
招商合作
六大利器六大利器，铸就一个千载难逢的巨大商机！
利器 1：全新理念 绝对抢眼！
腰椎解压，紧抓治疗关键，理论依据坚实，科研成果最新，概念新颖抢眼。
利器 2：产品卖点 精准独特！
腰椎支撑替代手术支架，保守疗法彻底替代手术，卖点精准。
利器 3： 震撼疗效 绝无仅有！
仪器治疗，不需任何药物，带上就减轻，疗效立竿见影。
利器4： 独家产品 无与争锋！
腰部柔性牵引，支撑。专利产品，器形独特，全国唯一。
利器5：科研背景 说服力强！
北京仁心仁术医学研究院，历经五年精心研发，跟踪支持市场推广，全面提高信任度。
利器6： 全程策划 确保完胜！
各种宣传品，培训资料，广告片，多版本报纸广告文案，一应俱全，精心策划，打上就下货。只要您需要，我们全程跟踪支持，让您无往不胜！
利润空间巨大利润空间，让你一炒就赚钱！
工厂直对经销商，底价供货，将最利润空间全部让给经销商。而且你不必担心价格会让消费者望而却步。首先，一次去医院的费用，终身可以使用，全家可以使用；其次，我们面对的是饱受病痛折磨的腰突病患群体，与患者治疗的迫切性和巨额手术费相比，我们的理念，我们的疗效，我们的服务，我们的价位，足已击穿任何一个消费者的心理防线，让消费者只有掏钱抢购的份！　2000亿的市场份额，你想从中分杯羹吗?
标题：牧野陨星—雷电
基本资料
游戏中文名称：牧野陨星—雷电
游戏类型：射击小游戏
游戏大小：497k
游戏介绍
伟大的天空站神雷电的信徒，陨星号Sundowner发誓要维护天空和平的权力。Sundowner一出生就被放逐，从此在荒原牧野中孤军奋战来冥想和训练自己。在流浪的过程中他决定了要保护无辜的人免受邪恶的侵犯。带着受祝福的陨星炮和魔法盾，以雷电之力击倒对手，任何Sundowner所看到的不公正都将感受到他的愤怒。    
游戏操作
开火：X键；魔法护盾：空格键；方向控制：上下左右键；游戏内置子弹、导弹、生命值、能量等多种道具元素。
游戏目标
保护无辜的人免受邪恶的侵犯。[1]
标题：巴菲特的新主张
图书信息
出版社: 海南出版社,三环出版社; 第1版 (2007年4月1日)
平装: 276页
开本: 16开
ISBN: 9787807000686
条形码: 9787807000686
尺寸: 23.4 x 16 x 2.4 cm
重量: 440 g
作者简介
作者：(美)罗伯特·海格卓姆 译者：岳恒 等
内容简介
《巴菲特的新主张》：股神眼中的新经济及其独特的投资技巧，巴菲特为什么排斥“新经济”？因为它具有不可预测性，巴菲特为什么接受“新经济”？因为它已成为不可阻挡的潮流，巴菲特从不拿投资人的钱冒险，所以，投资者信赖他，巴菲特有自己的独到的投资理念，所以，他能成为“投神”。今天的的投资者能够获得很多信息，但“理解力”仍然是一种稀缺的资源。理解并实践真正有效的投资理念，你将发现《巴菲特的新主张》中所阐述的巴菲特投资原则是最棒的，而且百试不爽。
媒体评论
书评
股神眼中的新经济及其独特的投资技巧，巴菲特为什么排斥“新经济”？因为它具有不可预测性，巴菲特为什么接受“新经济”？因为它已成为不可阻挡的潮流，巴菲特从不拿投资人的钱冒险，所以，投资者信赖他，巴菲特有自己的独到的投资理念，所以，他能成为“投神”。
今天的的投资者能够获得很多信息，但“理解力”仍然是一种稀缺的资源。理解并实践真正有效的投资理念，你将发现本书中所阐述的巴菲特投资原则是最棒的，而且百试不爽。
作者罗伯特·海格卓姆在本书中为读者总结出巴菲特的投资智慧和投资忠告，并说明了这些投资技巧在投资技术性公司、小盘股和跨国企业时的俱体应用。
——这些可都是巴菲特以前从来没有透露过的不传之秘！
本书不仅是对沃伦·巴菲特投资智慧的总结和提炼，也是投资理论与实践的教程。罗伯特·海格卓姆不仅抓住了巴菲特、格雷厄姆和费舍尔等投资巨头的核心思想，而且清楚透彻地阐述了他们投资技巧的理论基础。《巴菲特的新主张》不是一本书，而是一个投资图书馆。
——克里斯·戴维斯
戴维斯纽约创投基金及精选美国股份基金公司投资经理
这是一本非常了不起的书！罗伯特·海格卓姆为读者展示了投资大师们的经典理论，其中大部分都来自沃伦·巴菲特。正如巴菲特所说，投资不是简单地购买股票的活动，而是一个理解企业商业模式和内在价值的过程。海格卓姆成功地证明了任何投资都可以因应用巴菲特的理论而获得成功。当人们在讨论新经济是否应该需要新的投资规则时，也要牢记巴菲特的投资原理。
——大卫·戴克尔
杰纳斯战略价值投资基金投资经理
本书令人信服地证明了巴菲特的投资原则更能适应21世纪风云变幻的投资环境。罗伯特·海格卓姆相信巴菲特的投资原则完全可以使投资者在新经济的浅滩中畅通无阻。
——凯·布斯
贝尔斯登公司全球股票分析部主任
目录
序言
前言
第一章 不合常理的人
第一条经验
第二条经验
一个更好的工具
第三条经验
寻找模式
华尔街为什么忽略了沃伦·巴菲特？
一种不同的思考方式
第二章 世界上最伟大的投资者
开始投资
巴菲特有限合伙公司
伯克夏·哈撒韦公司的早期岁月
保险公司
投资其他领域
巴菲特其人和他的公司
第三章 金融界三个杰出人物的经验
本杰明·格雷厄姆
菲利普·费舍
查理·芒格
综合影响
第四章 收购指导：12条不变的准则
商业准则
管理准则
财务准则
市场准则
可口可乐公司
聪明的投资者
第五章 集中投资：理论与机制
集中投资：一幅宏图
做算术
现代投资组合理论
第六章 管理你的投资组合：集中投资的挑战
约翰·梅内德·凯恩斯
……
第七章 资金的情感面
第八章 新的机遇，永恒的准则
注释
致谢
标题：企业运作管理实验教程
图书信息
出版社: 清华大学出版社; 第1版 (2009年4月1日)
平装: 171页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787302197287
条形码: 9787302197287
尺寸: 22.6 x 18.2 x 0.8 cm
重量: 281 g
内容简介
《企业运作管理实验教程》是大学本科生、研究生和企业管理者系统地学习企业运作管理综合性实验课的首选教材。企业运作管理综合性实验课的教学，是一项复杂的系统工程，不仅要有先进的硬件教学设施，还要有科学的教学方案和适宜的教材；不仅要有成熟的应用软件，还要有典型的实验数据；不仅要从企业运作周期系统管理的角度，对企业运作过程的主要环节进行较为全面细致的分析研究，还要系统地介绍企业运作管理中涉及管理类软件应用的主要问题和应对策略。
全书共分六章。第一章：企业资源计划；第二章：企业ERP的选型；第三章：需求周期系统的管理；第四章：产能管理；第五章：企业滚动计划周期系统的管理；第六章：用友ERP\|U8院校专版的应用。
目录
第一章 企业资源计划1
【导入案例】阿科的ERP历程:阿科的疑惑1
第一节 MRP3
第二节 MRP8
第三节 ERP14
思考题28
【案例研究】汇源果汁公司实施浪潮通软ERP案例分析28
第二章 企业ERP系统的选型32
【导入案例】ERP案例——我的选型实录32
第一节 选择符合企业生产类型的ERP软件35
第二节 选择成熟的ERP产品40
第三节 选择适合本企业的ERP软件42
第四节 选择先进的ERP软件平台43
第五节 选择合格的ERP服务提供商44
思考题45
【案例研究】宝鸡石油机械有限责任公司ERP实施案例45
成功实施ERP，提升企业管理水平47
第三章 需求预测周期系统的管理51
【导入案例】北京灵的单车行D型自行车的销售状况与需求特征51
第一节 基于需求周期系统管理的定量预测54
第二节 需求周期系统管理中的软件应用67
思考题79
【案例研究】关于北京灵的单车行D型自行车的定性预测80
第四章 产能管理86
【导入案例】用友ERP\|U8V8.71产能管理86
第一节 生产能力规划88
第二节 能力需求计划91
第三节 用友ERP\|U8院校专版产能管理的应用98
思考题109
【案例研究】金蝶K/3ERP制造模块介绍——能力计划系统109
电子元器件行业金蝶K/3ERP解决方案110
第五章 滚动计划周期系统的管理113
【导入案例】上海将制订房地产市场调控三年滚动计划113
第一节 企业滚动式生产经营规划114
第二节 企业滚动式年度运营计划116
第三节 企业滚动式季、月、旬、周和日作业计划122
思考题127
【案例研究】普利司通：“滚动的”经营哲学127
第六章 用友ERP\|U8院校专版的应用133
【导入案例】国内四大知名企业ERP项目失败案例133
第一节 企业ERP系统平台的创建阶段135
第二节 企业业务处理准备阶段137
第三节 企业业务处理阶段151
第四节 企业业务总结阶段164
思考题167
【案例研究】全球十大著名ERP实施成功案例167
参考文献172
标题：益舒宝
基本信息
益舒宝
又名灭克磷，
通用名称丙线磷(ethoprophos)
化学名称：0-乙基S.S-二丙基二硫赶磷酸酯
常用剂型：10%颗粒剂
理化性质
原药为淡黄色透明液体。水中溶解度为750毫克/升(25℃)，可溶于大多数有机溶剂。蒸气压4.66×0.01帕 (26℃)。在酸性溶液中稳定，分解温度为100℃；在碱性介质时迅速分解；对光和温度稳定性好，50℃下12周无分解，150℃下8小时无分解。
防治对象
对各种作物线虫、地下害虫(蛴螬、蝼蛄、金针虫、地老虎等)和稻瘿蚊有特效
防治稻瘿蚊，每公顷用10%颗粒剂15-18千克，秧田于秧针期至一叶一针期，禾田于插秧后7-10天按
每亩剂量拌适量细砂均匀撒施。
作用机制:有机磷杀虫、杀线虫剂。其主要杀虫机制在于抑制乙酰胆碱酯酶的活性。
毒性
按中国农药毒性分级标准，益舒宝属高毒杀虫、杀线虫剂。原药家鼠经口LD50 62毫克/千克，急性经皮LD50 226毫克/千克。急性吸入LC50 249毫克/立方米。对水生动物毒性大，对蜜蜂中等毒，对鸟高毒。在试验剂量内，对动物无致畸、致突变、致癌作用。
作用机制
益舒宝属有机磷类杀虫、杀线虫剂，其主要杀虫机制在于抑制乙酰胆碱酯酶的活性。
产品特点
1. 益舒宝适用于花生、大豆、水稻、玉米、高梁、甘蔗、烟草、柑橘、香蕉、葡萄及多种蔬菜.对多种线虫及蛴螬、蝼蛄、金针虫、地老虎、瘿蛆以及稻瘿蚊等有较好的防治效果。
2.益舒宝主要作用方式为触杀作用，并具有很好的内渗性。因此只要药剂接触虫体，尤其是在线虫幼虫蜕皮开始活动后，更能发挥其药效。
3.益舒宝无熏蒸和明显的内吸作用。
使用方法
1.防治水田稻瘦蚊：秧田于秧苗立针期至1叶1心期，本田于插秧后7-10天，每亩用10％益舒宝颗粒剂1-1.2千克拌适量细泥沙均匀撤施。施药时要保持有水层。
2.防治花生根结线虫：每亩用10％益舒宝颗粒剂2-3千克，泥土撤施于播种沟或穴内，覆土后再播种。避免药剂与种子直接接触，以免发生药害。
3.防治柑橘线虫：每亩用10％益舒宝颗粒剂5-8千克，与树体周围灌溉线以内的表层土壤混匀，然后灌水。施药范围的大小可根据树冠大小及树根发达程度灵活掌握。
4.防治甘蔗蛴螬等地下害虫：每亩用10％益舒宝颗粒剂3-4千克，混适量细土撤施于播种沟内；也可将泥土后的颗粒剂均匀条施于蔗苗基部，然后培土。
5.防治烟草线虫及地下害虫：条状施药，每亩用10％益舒宝颗粒剂4-6千克在播前1星期内撒施于播种沟内(可在施底肥后施药)，随即与表土混匀。
6.防治大豆线虫：每亩用10％益舒宝颗粒剂2-4千克，播前1周内或播种时撒于播种沟内，覆土后播种。
注意事项
1.某些作物对益舒宝敏感，施用时避免药剂与种子直接接触，以免发生药害。
2.益舒宝对鱼类等水生动物、鸟类有毒，避免药剂污染河流、水塘以及其他非目标区域。
安全措施
1.施药前请详细阅读产品标签，并按说明使用。
2.施药时要穿戴好防护用具，避免与药剂直接接触。
3.施药后换洗被污染的衣服，妥善处理废弃包装物。
4.药剂应原包装贮存于阴凉、干燥且远离儿童、食品、饲料及火源的地方。
5.中毒解救：益舒宝的中毒症状主要有胸闷、出汗、腹痛、呕吐、腹泻、瞳孔缩小等。如属误食，应立即结患者喝1-2杯水并以指探喉引吐。但切忌给昏迷状态的患者喂食任何东西。并立即就医。本品有效解毒剂为阿托品和解磷定。
标题：肉炖鱿鱼
材料:
主料：五花肉，小鱿鱼，葱，姜，八角，盐，酒
做法:
1、五花肉切块（不过，不用五花肉用带点肥肉的猪肉也可以，因为，小鱿鱼本身胆固醇的含量就满高的），用水煮过一遍，煮开以后，倒掉血水，洗去肉上的浮沫，姜切片，葱切段，备用。
2、锅热少许油，倒入一些白糖，酱油炒出沫沫以后，把肉倒进去，炒到上了颜色，加料酒，盐，葱，姜，八角，加水没过猪肉，大火烧开，中小火炖50分钟左右，然后，把洗好的小鱿鱼倒进去一起炖20分钟左右。如果汁还剩很多，就开大火，把汁收干就好了。
标题：高等教育十一五规划教材·饭店质量管理
图书信息
出版社: 科学出版社; 第1版 (2009年9月1日)
平装: 205页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7030251016
条形码: 9787030251015
尺寸: 25.6 x 18.4 x 1 cm
重量: 322 g
内容简介
《饭店质量管理》在全面、系统地阐述质量管理、服务及服务质量相关理论的基础上，着重介绍了饭店质量管理的基本理论；饭店质量管理体系的建立；饭店质量管理的方法；饭店质量管理实务；饭店质量管理的发展趋势等。侧重介绍了饭店质量管理的评价体系、第三方评价标准以及顾客关系管理等内容。在内容安排上不强调复杂的质量管理理论、方法和技术，而侧重于对这些质量管理理论、方法和技术的实际应用。
《饭店质量管理》适合作为高职高专旅游管理和饭店管理类专业的教材，还可作为饭店行业培训和自学的教材，以及饭店经营管理人员的参考书。
目录
第一章 饭店质量管理概述
第一节 饭店质量管理的相关概念
一、质量
二、饭店质量
第二节 质量管理的发展沿革
一、质量管理的产生
二、现代质量管理的发展阶段
三、质量管理史上最具影响力的人物及其主要观点
第三节 饭店质量管理的对象与内容
一、质量管理的研究对象
二、质量管理的研究内容
三、饭店质量管理的研究对象与内容
第二章 饭店质量管理基础
第一节 管理理论基础
一、科学管理理论
二、行为科学理论
三、现代管理理论
第二节 质量管理理论基础
一、质量管理的基本原理
二、饭店质量管理的基础工作
第三节 服务质量管理理论基础
一、顾客感知服务质量概念
二、服务质量的差距模型
三、服务质量的评价方法
第三章 饭店质量管理体系
第一节 饭店质量管理体系概述
一、饭店质量管理体系的内涵
二、建立饭店质量管理体系的意义
三、饭店质量管理体系的特性
四、饭店建立质量管理体系的步骤
第二节 饭店质量管理与其他管理工作的关系
一、饭店质量管理与领导
二、饭店质量管理与战略规划
三、饭店质量管理与人力资源管理
第三节 全面质量管理
一、全面质量管理概述
二、全面质量管理的基本特点
三、全面质量管理的基本工作方法
第四章 饭店质量评价体系
第一节 饭店质量评价概述
一、饭店质量的构成要素
二、饭店质量评价的要素
三、饭店质量评价的范围
四、饭店质量评价要达到的效果
第二节 饭店质量评价体系
一、饭店质量评价体系的构成要素
二、饭店质量的三评价
三、饭店质量评价体系的评价指标
第五章 饭店质量第三方评价
第一节 饭店星级评定
一、饭店星级评定制度概述
二、星级标准对于饭店管理的意义
三、星级评定制度的主要内容
第二节 ISO9001质量管理认证体系的认证
一、质量认证简介
二、ISO9001质量管理认证体系简介
三、运用ISO质量管理认证体系思想进行质量管理
四、星级标准和ISO9000质量管理认证体系族标准的区别
第三节 其他第三方评价
一、ISO14000环境质量管理认证体系族标准
二、绿色饭店
三、主题旅游饭店
四、美国马尔克姆·波多里奇国家质量奖
第六章 饭店质量管理方法
第一节 5S活动和五常法
一、5S活动的基本思想及其起源
二、5S活动的内涵和实施办法
三、“五常法”及其在我国餐饮行业的具体应用
第二节 6δ方法
一、6δ方法的思想及起源
二、用6δ方法进行饭店质量管理
第三节 质量管理的七种工具
一、调查表
二、排列图
三、因果图(鱼骨图)
四、分层法
五、直方图
六、散布图
七、控制图
第七章 饭店客户关系管理
第一节 饭店客户关系管理概述
一、客户关系管理内涵
二、客户关系管理对于饭店经营管理的重要意义
三、客户关系管理系统
四、服务利润链：员工满意、顾客价值、顾客满意、顾客忠诚的关系
第二节 顾客价值
一、顾客价值的内涵
二、顾客价值的构成要素
第三节 顾客满意
一、顾客满意和顾客满意度
二、顾客满意对于饭店经营管理的意义
三、顾客满意度调查
四、提高顾客满意度的途径
第四节 顾客忠诚
一、顾客忠诚内涵
二、顾客忠诚对于饭店经营管理的意义
三、顾客忠诚与顾客满意的关系
四、提高饭店顾客忠诚度的途径
第五节 员工满意
一、员工满意的重要意义
二、员工满意度调查及其影响因素
三、提升员工满意度的途径
第八章 饭店质量管理实务
第一节 前厅部质量控制与管理
一、前厅部质量控制与管理的内容
二、前厅服务的质量控制
第二节 客房部质量控制与管理
一、客房部质量控制与管理的内容
二、客房服务的质量控制
第三节 餐饮部质量控制与管理
一、餐饮产品质量控制
二、餐饮服务的质量控制与管理
第四节 康乐部质量控制与管理
一、康乐产品质量控制与管理
二、康乐服务的质量控制
第九章 饭店质量管理的发展趋势
第一节 饭店质量文化与质量战略
一、质量文化
二、质量战略
第二节 饭店质量管理中的新趋势
一、从全面质量管理到全面质量创新
二、现代信息技术革新对质量管理的影响
三、全面质量管理的可持续发展
第三节 饭店服务质量管理创新
一、服务质量管理中的主题活动
二、服务质量管理中服务方式创新
三、服务质量管理中制度创新
主要参考文献
标题：先拨志始
古籍简介
《先拨志始》，又写做《先揆志始》或《先跋志始》，二卷（浙江巡抚采进本），明朝时期文秉所撰的一本笔记。里面保存了一些史料，其内容对补充明朝末年的史实有着重要的参考价值。
四库提要
秉字荪符，吴县人，大学士震孟之子。是书《江南通志》作六卷。此本乃仅二卷，然首尾无关，或卷数有分合耶。所记皆明末遗事。上卷起万历讫天启四年。下卷起天启五年讫崇祯二年。如妖书，梃击、红丸、移宫三案，以及魏忠贤乱政，崇祯钦定逆案之类，靡不详载。《自序》谓首纪国本，著门户之所由始也。终以逆案，著贞佞之所由判也。名曰《先拨志始》，所谓辨之於早也。又别一抄本，后附《逆案》十九页。有《跋》云：《钦定逆案》一册，与《先拨志始》微异，得之石惠珍家，而石则得之冯涿州家。有刻本，因录於馆中。又附《东林列传》十页，乃江阴陈鼎所编。又附《魏忠贤建祠》二页。此三种皆非秉书，不知何人汇附於卷末也。
作者介绍
文秉，生于公元1609年，卒于公元1669年，字荪符，自号“竹坞遗民”。长洲（今江苏省苏州市）人。文秉乃明代大学士文震孟之子，是东林党后裔，承荫庇为官生，比较有正义感，对马士英，阮大铖等阉党国殃民的行为极端痛恨。1638年（即崇祯十一年）、文秉曾与黄宗羲等一百四十人联名上书《留都防乱公揭》，历数阮大铖等的种种罪行，向他们发出声讨。1644年明朝灭亡后，文秉自号为“竹坞遗民”，开始以明朝遗民自居，终身不仕清朝，只是隐居山林，潜心若述。著有《定陵注略》、《先朝遗事》、《先揆志始》、《烈皇小识》、《前星野语》等书。