标题：周惟彦
简介
周惟彦，英文名Amy，李连杰壹基金计划执行主席。
经历
周惟彦(6张)周惟彦女士，安徽无为人，1998年大学毕业于上海财经。刚毕业就自己创业开了家装潢公司  李连杰壹基金计划执行主席周惟彦，然后到新浪做华东区市场经理，再到柯达民用数码部中国区经理和浪琴表在中国的市场营销负责人，之后在房地产行业和创意产业自己做老板。2007年放下一切，辞去所有职务，退掉全部股份，专心学佛。随后接受李连杰邀请以全职义工的身份加入壹基金，担任壹基金执行主席职务，负责壹基金的实际运营。她组建了壹基金运营团队，在北京、上海、成都三地成立办公室，并建立壹基金香港公益人才培训中心。2008年11月，壹基金典范工程揭幕盛典在北京举行。
周惟彦：心的安宁
出席活动(20张)“沧海桑田，物质不能永恒，如果你能用一个更超脱、变幻的眼光来看待这些事，自然就会找到快乐。”
加盟李连杰的壹基金之前，不，应该说在遇到佛学老师叶蔓之前，周惟彦像许多优秀的都市女郎一样，拥有让人羡慕的奢侈品界从业经验，和所有物质世界的光鲜风景。但是最终让她做出那个转变一生的决定的，却是一位94岁的老人和无法解释的因缘……
早在上海财经大学读二年级的时候，周惟彦就给自己的人生设下了目标——事业成功。于是她在1998年大学毕业时，直接开了家装潢公司。第一年的营业收入是100万元，但是因为不  周惟彦获奖后发表得奖感言懂控制成本，到了年底一算，挣的和花的一样多，差不多白干。她随即抱着“偷师”的想法，从新浪“华东区市场经理”做到柯达的“民用数码部中国区经理”和浪琴表在中国的市场营销负责人……?
2005年地产火热的时候，周惟彦把工作重心转移到了与香港合伙人共同创办的房地产投资公司——她负责一个人在大陆盯所有的摊子，积累已久的聪明智慧也正好用在了实处：“我是个听到项目眼睛就亮的人，对于哪儿有机会特别敏感。行动也自然会比别人快。”
很快，她的头衔就由“周总”变成了“周董”——独立董事，手下管着三百多号员工，包括年纪比她大很多的CEO和总经理。但是随之而来的却是迷芒和痛苦——她发现自己接触的许多“报出名来大家都知道的人”，在夜幕降临时其实很脆弱。“他们有钱的怕有一天钱会消失，当官的怕有一天官位不保，他们那种痛苦和不安全写真(6张)感其实比普通人要多得多。
“从他们身上，我好像看到了10年后的自己。”这时候让她更不理解的是，自已这么辛苦挣钱到底是为了什么！难道是为了像那些名人一样，天天品尝挥之不去的焦虑？虽然她早在1998年，就在信佛的母亲的影响下，皈依了九华山的仁德法师，但是，此时的周惟彦还不能真正地从佛法中寻求到心灵的解脱和自由。
2007年5月，在黑暗时期的最高潮，那个转折的时刻终于临近了。得知久仰的叶蔓老师来到了北京，周惟彦在第一时间从上海飞了过来。下飞机的那天，她在老师家从晚上8点一直坐到12点，仔细品味老师说的每一句话，然后，她突然间就觉得“自己心中那扇关着的门，被‘吱呀’一下拧开了”。
“去的时候，我带了满肚子的具体问题。比如，我实在不想天天和那些官员喝大酒，但又想做生意怎么办等等，老师给我的解答也就是那些简单的佛法原理，但是聊着聊着，我就突然明  周惟彦白了——我太执着于我那点小破事儿，原因就是一个‘贪’字，我又想要赚钱，又不愿意用我不能认同的方式达到生意的目的，可不就难么？”
第二天她从银行取了10万块钱，在叶蔓老师家隔壁租了公寓住下来。第四天，她飞回上海，找生意伙伴退掉公司里的全部股份。圈儿里的朋友开始流传“周惟彦要不就是在北京找了男朋友，要不就是疯了” 。不过，这都已经无所谓了。
从那时候起，周惟彦的生命开始有了脱胎换骨的改变。她过去在名利山峰上苦苦追寻的人生意义，现在终于被一个永恒代替了——她尊服于佛陀的智慧，并将终生作报告(8张)追随于他。这种快乐让周惟彦在再次回到北京之后，开始了一种完全不同的生活方式——闭关、密宗辟谷、道家修行，研习国学……?为了请教佛法的修行问题，她见到了李连杰。并在那次会见中，被邀请加入壹基金组织。“当时我一心想着闭关，所以最直接的反应是拒绝，但是连杰的一句‘你修而不为，怎么叫修为’点醒了我。我们学大乘佛法，本身就是要度众生，现在有一个对社会有利的事，为什么不去做？”三天后，周惟彦最终同意担任壹基金执行主席的职位，唯一的要求是：“不可以拿一分钱给我。”
是什么让一个曾经“尊崇名利”的人变得对物质这样淡泊？经历了千百次的分析、怀疑和思辨后，周惟彦给出了自己的答案：只有当你所做的事情不是只为自己，而是为了他人和社会时，你  周惟彦才真正能让自己快乐。“修佛其实很重要的一条，就是把‘我’给去掉。我们总是困惑、痛苦，就因为老是用‘我’来看世界，才会有很多困扰和贪欲出来。其实沧海桑田，物质不能永恒，如果你能用一个更超脱、变幻的眼光来看这些事，你心态就会很平，自然会找到快乐。”
BAZAAR对话周惟彦
BAZAAR：在你的理解中，闭关修行是什么？
周惟彦：是远离尘嚣，去除杂念，以更洒脱智慧的心态去入世。 
BAZAAR：是否想过这种想法和做法会跟现代生活方式冲突？
周惟彦：完全没有。静修能给人带来帮助。我记得我在2004年时，曾经谈丢过一个很大的项目，那是湖边一块很大的地，价格也非常好，后来因为种种原因没拿下来，为这个事我郁闷了整整一个多礼拜，见谁跟谁抱怨。不过，若现在再发生这样的事，我肯定就会用平常心对待。这个世界是无常的，只有随缘自在才能让自已更快乐。
BAZAAR：现在学佛在精英人群中非常热门，你怎么看待这个现象？
周惟彦：我认为学佛有两种态度，一种是狂热的、盲目的、流于形式的。我则属于另外一种，就是以科学的角度看待它，把信仰中最适合自己的部分拿来利已、利人。不过让我觉得很可惜的是，现在很多人不知道学佛为了什么。如果你说，学佛是为了求平安、富贵，那很抱歉，佛给不了你，因为那个佛就是你自己。
佛是神吗？
不，佛不是神。他是公元前6世纪时代的人，有名有姓。他的名字是悉达多，他的姓是乔达摩。因为他属于释迦族，人们又称他为释迦牟尼，意思是释迦族的圣人。
为什么称他为佛呢？佛的意义是什么？
佛是佛陀的简称，是Duddha的音译（如果用在今天的汉语音译，应该是“布达”  周惟彦）。佛陀的意思是“智者”或“觉者”。
佛教很像无神论，但为何佛教寺庙中又供有很多神呢？
应当承认佛教后来被神化的事实，但是根据佛教教义，佛不是造物主，他虽然有超人的智慧和能力，但不能主宰人的吉凶祸福，佛也是受因果律的支配的，
大乘和小乘有什么区别？
大乘和小乘是佛教的两大宗派。两者的区别在于，大乘着重利他（利益大众的行为），小乘着重自己解脱。
什么是菩萨？
菩萨是菩提萨棰（Bodhisattva）的简称。对于它简单的解释是：凡是抱着广大的志愿，要将自己和一切众生一齐从苦恼中救度出来，而得到究竟的安乐（自度度他），要将自己和一切众生一齐从愚痴中解脱出来，而得到彻底的觉悟（自觉觉他）——这种人便叫菩萨。
什么叫法师？
法师本是一种学位的称号，要通达佛法、能为人讲说的人才能被称为法师，不是任何人都可以有这个称号的。此外，有较高的学位、精通经藏的叫经师;精通律藏的叫律师;精通论藏的称为论师。更高的是三藏法师，他拥有精通经律论三者学位。我国唐代的玄奘、义净都拥有三藏法师的称号。
什么叫活佛？
藏传佛教对修行有成就、能根据自己的意愿转世的人称为“朱毕古”（藏语）或“呼毕勒罕”，即
“转世者”或“化身”的意思。“活佛”乃是汉族地区的人对他们的习俗称呼，其实藏传佛教中并没有“活佛”这个词。?
周惟彦：心的修行
指着墙上的油画、屋角的花瓶说：“这些、这些……全都是朋友送的。”中国红十字会李连杰壹基金计划执行主席周惟彦，略带狡黠地问道：“你们猜，壹基金一年的开销有多少？” 
要知道，为壹基金提供服务的咨询、公关、审计公司全都是世界一流的，麦肯锡、贝恩、奥美、德勤，哪家公司的年收费也不会低于百万美元；而且，壹基金在国内的5个办公室中，有3个设在一线城市的A级写字楼里……所以，我们给出了“几百万美元”的回答。 
听了这个答案，周惟彦大笑起来：“哈哈，这些全是  郑洁与徐玥琦为周惟彦颁奖免费的。” 
免费的原因，除了因为壹基金是一家“制度透明”的慈善组织外，李连杰的个人影响力也无法否认。李连杰曾开玩笑说，为了壹基金，“我把前半生的人脉都用尽了。” 
而周惟彦，这个英文名叫Amy的女人，妆容精致、衣着干练、说话语速极快，怎么看都是一个典型的都市“白骨精”。事实上，仅仅两年前，她的确是一位职场女强人，从新浪华东区市场经理到柯达民用数码部中国区经理，之后在房地产行业和创意产业自己做老板……刚刚30出头，她已经“赚足了够一辈子花的钱”。不过，这一切在2006年开始改变。 
这一年，一直顺风顺水的周惟彦遇到了一个不大不小的挫折：一个非常有把握的大房地产项目在最后关头弄丢了，原因复杂且不可控。这让她很是郁闷，那段时间“见谁跟谁抱怨”。 
就在“抱怨”的过程中，周惟彦忽然发现，原来不光是自己，她身边的朋友都活得很迷茫：那些高官、富豪们并不快乐，不是为生意患得患失，就是为名利提心吊胆。她开始反思：难道这就是若干年后的自己？难道自己一直追求的就是这样的生活？ 
几年的困惑在这时候集中爆发了，“我挣扎了很长时间，想啊想啊，直到遇见我的老师。” 
周惟彦口中的“老师”是叶蔓女士。2007年5月，这位94岁高龄的佛家弟子专程从美国回到北京讲学。老太太1935年从北大毕业，曾经是胡适的学生。得知叶蔓来到北京，周惟彦第一时间赶去，跟她聊了四五个小时，之后“豁然开朗，决定放下一切，专心学佛”。于是，她辞去所有职务，退掉全部股份，在老师家附近租了房子住下，开始了完全不同的生活。 
一夜之间，这位从前穿梭于卡拉OK、迪厅、酒吧、商场的都市女郎，生活中只剩下一件事：修佛。 
闭关、打坐、念禅、冥想…… “你问我现在还有什么娱乐活动？完全没有了。修佛本身太快乐，每次打坐之后，或是上了一堂好的佛法课，那种愉悦无法形容，根本不需要其它的娱乐。”周惟彦说道。 
李连杰的“气场” 
做慈善是不是也可以成为一种修行的方式？ 
周惟彦本来计划的修佛时间是3年。不过，与李连杰的偶遇打破了这个计划。 
最初去见李连杰，是为了向他请教一种密宗的修行方法——李连杰也是一位  周惟彦修行很高的佛教徒。谁知，在饭桌上没聊几句，李连杰就单刀直入地问：“你知道壹基金吗？”回忆当时的情形，周惟彦笑个不停：“我那时候整天修佛，不问世事好多个月了，根本不知道什么壹基金。心想，这个人什么毛病啊？是不是受了什么刺激？” 
吃完饭，李连杰还一路跟周惟彦不停地聊壹基金。他说，修而不为，怎么能叫修为；他说，修佛，最终是为了帮助世人，做慈善，能帮到更多的人；他说，在世修行，才是真正的高人……周惟彦开始认真考虑：做慈善是不是也可以成为一种修行的方式？除了关着门念经，是否还可以做点儿更有意义的事情？三天后，她答应了加盟壹基金，做执行主席。 
“他的‘气场’太强了，没办法，我最后还是被说服了。”周惟彦大笑。 
事实上，最终打动她的不仅仅是李连杰关于“在世修行”的理念，还有他认真做事的态度。本来周惟彦以为李连杰找到她只是因为“眼缘”，后来才知道，李连杰不但向朋友详细打听了自己之前的职业经历、学识背景，“甚至连属相都问了”。 
一旦承诺，就要担起责任。决定加入壹基金后，周惟彦买了成堆的书、不断地找NGO方面的专家聊天，以便了解这个行业。 
接触之后，周惟彦发现自己很喜欢这个工作。她甚至很庆幸当时遇到了李连杰：“在那之前，我从来没有想过要做系统的慈善工作。以前爱心对于我来说，不过是捡只流浪狗、流浪猫。没想到，遇到了李连杰和壹基金，以前所有的历练都在这件事情上发挥了出来。”能够“修而有为”，周惟彦认为其内心获得的平和、喜悦比以前多得多。 
现在，每当朋友说到“你帮壹基金……”她都会认真地纠正：“不是帮，我现在就是壹基金的一分子，壹基金就是我自己的事业。” 
这份事业和所有之前的事业都不同，周惟彦把它当作一种修行的方式。正因如此，当初加入壹基金时，周惟彦提出的唯一条件是：不拿一分钱工资。 
就像高僧念经一样，周惟彦管理壹基金，也做到了“念而无念”的境界，“随时随地，不管在做什么其他的事情，都可能会突然想到壹基金的问题。”同事们常常会在凌晨两三点接到她的工作短信；朋友聚会时，也会“说着说着，不知道怎么就说到壹基金了”。 
因缘际会的结果 
任何一种形式，不过都是一种全心全意感受生命的方式。 
周惟彦觉得“老天很眷顾自己”，一毕业就找到不错的工作、接着又自己做生意，很年轻就赚够了钱。不过，关于钱是否赚“够”，每个人的标准不一样。 
“不少朋友跟我说，Amy，我觉得你这样的境界挺好的，等我挣够多少钱，我就出来跟  周惟彦你一起干……说这种话，其实是在为自己找借口，说明你的心没有准备好。这样，不管挣多少钱你都不会放弃。要是心准备好了，随时都可以开始。再说，你有再多钱，拼得过比尔·盖茨吗？他最后不也做慈善了？既然我们现在就能做，何必再绕个大圈子？” 
根据贝恩咨询的调查，在美国，慈善捐款的20%来自企业，80%来自个人，而在中国，这个比例刚好相反。壹基金希望改变这种状况。 
最近为四川地震灾区募集的善款中，状况有较大改变，超过60%来自个人，这让周惟彦很高兴：“壹基金的目标并不是要把几个大富豪、大人物、大财团攒到一起，那有什么意思？我们需要的是更多的普通人来参与：每个人、每个月、一块钱。我们不在乎每份善款的多少，人心才是最重要的。壹基金的终极使命是：每个人的一份心。” 
现在的周惟彦已经慢慢淡出了原来的某些朋友圈子。“我也试图再跟他们聊天，不过我说的修佛、慈善，他们一听就烦；他们讨论的LV新出的包包、哪里新开一家酒吧什么的，我又提不起兴致。” 
周惟彦对公司的成本控制很专业，对自己的钱反而马马虎虎。“我的钱全部交给先生打理，很少问。现在股市不太好，我前两天随口问了他一句，我的钱怎么样了？他很闷地回答，会涨的。我就不管了。”说起先生和儿子，周惟彦又是笑个不停。 
周惟彦今年刚满7岁的儿子住在上海，受母亲影响，他已经背会了大悲咒。在这个男孩眼里，背佛经跟学画画、钢琴、溜冰一样，不过是一种了解世界的方式。“我告诉他，学这些不过是让你多玩几样，妈妈不要求你考第一。所以他不像其他的孩子那样排斥学习班，所有的课都很乐意去上。” 
这样的态度不仅仅体现在儿子身上，周惟彦对壹基金的员工也从不强求。在壹基金平时的工作中，没有硬性的任务指标，没有业绩考核，也很少有deadline。她希望，每个加入壹基金的员工都是因为真心喜爱这份工作。即使有人中途退出，周惟彦也很能理解：“尽力了就好，实在不行说明缘分未到。” 
或许，对于周惟彦自己也是这样，不论是做生意、修佛，还是做慈善，形式都是因缘际会的结果。而任何一种形式，不过都是一种全心全意感受生命的方式。
周惟彦：慈善界的孙悟空
壹基金的人会把老大李连杰叫作“大亢”，把执行主席周惟彦叫作“亢亢”，因为他们谈到慈善、公益这些话题时，两眼放光，迅速进入亢奋状态。
这个女人个子不高，见到朋友会先双手合十致意，说话机关枪一样，流利的英语、这事靠谱、哥们姐们……这些词汇可以同时从她的嘴里流出。
很难想象这样一个娇小的女人曾经做过跨国公司中国区营销总监、一家拥有329名员工的地产投资公司的董事兼CEO ……
在她29岁时，就已经成功地实现了财务自由，手下有300多人的队伍，身边围着3个秘书。
30岁时，她开始认真思索生命的意义，一夜之间，她把所有的股份退还给其他股东，自己专心去研修佛学。
在她看来，为一百万烦和为一百亿烦没有任何区别，况且商业活动中的应酬经常触及她的道德底线。
遇到李连杰，她被请来做壹基金的执行主席。一分钱不拿，做一个彻彻底底的义工。
她的家安在上海，做了壹基金的执行主席后，2/3的时间在北京，1/3的时间在上海。“6 · 1儿童节”那天，她在灾区做调查，晚上给儿子打电话，儿子反过来安慰她：“祝大小孩节日快乐！”
5月30日，周惟彦来到成都指挥“川办”救灾活动，这是“5 · 12地震”后她第二次来前线指挥，此后的一个星期她都在灾区。《南方人物周刊》也见证了一个有趣的人是如何工作的。
5月30日
现在已经12点了，你该回去了，我们还得继续开会
晚上10点半，在壹基金“川办”新的办公室里，见到了周惟彦。半个小时前，她刚从上海飞来。
她更习惯被叫作Amy，就像很多外企那样。
就像壹基金在北京和上海的办公室一样，这间办公室也是爱心企业免费提供的。
“川办”刚刚新招了两个全职工作人员——臧路和贾姝，他们和新来的志愿者马上就要领教这位领导的雷厉风行了。
办公室整理得像美剧《24》里的CTU办公室，大大的工作台上散布着笔记本电脑、打印机、传真机和各种手机充电器。
地震时我在外面开车，就觉得头有点晕，然后就接到公司几个同事分别来电话，很紧张地说地震了。赶回去的时候我们的团队已经联络了红十字会，知道了是汶川，而且还挺大的。为了安全，我们北京的同事都回家办公了，我和上海飞过来出差的Lynn留了下来。我们一直在联络红十字会了解伤亡情况，下午晚些时候，确定了8000多人遇难，我就知道这个事情严重了，便即刻打电话给连杰，当时他在国外忙壹基金海外的事情。他听到这个事情也很着急，马上确定说先拨100万支援，不够再增加，随时通气。
从知道了地震的消息开始，我们就一直在不断地发短信告诉我们所有认识的人，包括壹基金的专家义工，明星义工、企业合作伙伴，那个名单蛮长的，有四五百个吧，所有我们接触过的这些人，我们不断地告诉他们最新的伤亡数据，几百个孩子被埋在下面了，我们应该做些什么。
当时我记得，有几个企业家直接回信说，我们听你们的。中影集团的赵海城（中影集团总经理助理），他当时短信回复说“听你们的”。还有司马郡平（华郡集团董事长），就三个字“听你的”。完了还有郭振玺（中央电视台广告部主任），他最搞笑，回的是“我去了解情况看看”。还有一个是孟（高通公司大中华区总裁），直接来短信说你们账号是多少。
晚上10点半，我们办公室来了三位客人。两位是我们的合作方，远传，一个电台联盟，他们有十几家电台，在雪灾的时候合作过一次。通过他们，把我们壹基金的声音，传给十几个电台，传到堵在路上的司机们。这次他们说在当地有志愿者，看能做什么，我们就跟他们聊如何组织当地志愿者。还有一位是北大哲学系的藏族学生，也是我们的义工，雪灾的时候就和我们聊过如何科学有效地组织志愿者队伍在灾难发生的第一时间赶到现场，这次他更觉得他有责任来参与，他特别熟悉阿坝州，已经联系上很多当地的朋友，得知那里的情况很惨，很多人在等待救援。
11点钟打电话给红十字会的领导时，他们都觉得很惊讶，啊，你们在干嘛，怎么还在？领导说你们不要着急，最终的数据没有出来，我们也在这关注，明天早上给你消息。但是我等不及，我觉得明天早上可能已经太迟了，因为我们大家当时都能感觉到，很严重了。那个数字一直往上猛增啊，太恐怖了。
为了用最快的速度去号召大家来关注灾情，我们开始联络各个网站，市场部全面发动起来。腾讯是第一个联手的网站，并捐赠了100万，随后就是搜狐、淘宝，还有雅虎和天涯。同时，空中网也在帮助我们的官方网站更新结构，增加赈灾专题。12点半我发了一封信给连杰，说我们现在和五大网站开始一起在做，追加到200万捐款。邮件里面我还提到，估计各大网站的共同推广页面在凌晨3点半可以出来，想不到2点钟之前，所有的网站就已经做好了页面并分别在各自的重要版面开始推了。真是高效。那天不知多少人度过了不眠之夜。
第二天上午，红十字会的人给我消息了，说那边情况非常严重，告诉我很多数据。我就跟他讲，说我们想要去，他们劝我们等等，说现在到那边完全添乱，很混乱，当地完全不知道怎么回事。太突然了，国家已经在紧急行动了，总理已经去了。
从那天开始，同事们每天早上打开电视机，抹把眼泪，然后上班，讨论怎么办。
到了第三天14号，我们第一组小分队到了前线，国内的筹款超过一千万了。市场部同事非常辛苦，通宵都在公司里面，困了就在沙发上躺一躺，每天的工作主要是收集前线资料，整理义工团队，联系媒介以及跟进连杰在海外的募款。这一天，连杰在新加坡召开了壹基金新加坡筹委会和新加坡红十字会的筹款活动后，15号就赶过来了。15号开始，我们的工作内容有了些变化。前方小分队人去的时候是第三天了，发现说，钱不管用。钱要变成物资需要人力去购买，当时的四川省红会完全超负荷运转，单单处理捐赠的物资已经三天三夜没有睡觉了，人手不够，物流也跟不上，因为太多地方要救了。所以我们就开始转换思路。一旦有人表示了捐钱的意向，我们就鼓励对方购买了物资后捐赠，我们根据前方小分队提供的紧缺物资情况以中英文两个版本，用短信和E-MAIL发给捐赠者，每天更新物资清单。
当时我们的专家义工王均豪，一个特别好的人，听说了我们缺少运力之后，很快就给我们提供了每天从上海直飞成都3.5吨的运能。我们和上海的新驼峰NGO一起开始大量募集物资，空运后，再找当地的义工和车辆，发送下去灾区。后来物资太多来不及运输，我们就鼓励大家发到成都，我们安排进入当地的仓库再发送。所有这一切，物资、运输、仓库、发送的人力，都是无偿的。
现在我们能够查到的筹款总额是8000万人民币，不包括银行汇款和部分海外捐赠。我们还没有动用一分钱，因为这是70多万颗心，前期的工作是通过紧急救灾对物资负责，后期的工作则是通过灾后重建对善款负责。
我们要跟到下面的政府，到最底下去，到政府去了解他们的情况，看他们缺什么，然后请专家来决定到底怎么来用。我们第一步就是刚刚在上海探讨成立一个长期的“灾害教育和培训基地”，培训大量的志愿者、社工，包括自救、救他以及搜救知识。今年对NGO来说是一个很重要的发展时期，壹基金作为一个资助型NGO要看得更加长远。
上个礼拜我飞去上海，和连杰一起跟上海市的相关领导开了一些会，为了确定这个项目。现在我来的目的就是要在灾区了解还有哪些非常需要NGO去援助的项目，要赶紧去结合当地的情况，和专家们，还有当地的政府，下到最底下。明后两天我们就去阿坝，汶川、茂县和理县在那儿。
采访到了晚上12点，Amy大叫一声：“现在已经12点了，你该回去了，我们还得继续开会。”
5月31日
激烈地开会，愉快地吃饭
上午，Amy去听了一场台湾“9·21灾后重建会”的经验分享报告。
下午见到她时，她正在发飙。
她发现新来的两个朝鲜族志愿者一直没有具体的工作在做，而其他人忙得简直喘口气的时间都没有。
Amy迅速喊“cut”，把大家召集在一起开会。她跳上厚重的工作台，在一块白板上，用水性笔迅速写下物资分配的流程安排。
看上去有些滑稽：她站在台上，大家围在旁边。她一只手挥舞着笔，另一只手指着下面的工作人员，手势非常夸张，语调高亢。
她先追问负责物资调配的经理，为什么货没有在第一时间内按照流程分配，信息、车辆、仓库，哪里出了问题？
在Amy连珠炮似的追问下，这个小伙子显得有些应接不暇，不过好在问题得到了解决。
Amy跳下桌子，让大家围拢在圆桌边，这次目标又指向负责市场和公关的工作人员，“为什么网站上的新闻迟迟更新不了？到底问题出在哪里？”同事的解释显然不能让她满意，于是重新设定流程，规定谁来写，谁来拍，先传到北京总部的谁，随后谁再负责后台发布。
“拜托！我们现在是在打仗！我来就是来揭开伤疤，把里面的脓水挤出来，伤口才能好得快。我没办法像喝功夫茶那样和和气气！”
再接下来是工作任务的重新分配，两个朝鲜族的志愿者静静地在一旁听着。他们来了两天，却因为没有人招呼只能做一些打杂性的工作。有人解释说是因为工作太忙了，不知道该由谁来分配任务。这个解释激起了Amy再一次的抓狂，她对手下说：“你们三个全职的工作人员，一个部长，两个经理，居然没有分清工作的轻重缓急。工作方法啊！老大们！流程是第一位的，好不好？”
总算还是有一点开心的事情，前线回来的人汇报了去什邡罗汉寺赈灾的经过，谈到了和当地负责人的交流，得到的经验是赈灾发放物资一定要在当地找到地方领袖。这一点吸引了Amy的注意，她马上让手下记录——他们准备出一本应急手册，所有好的经验都在整理当中，供前线队伍参照分享。
她一边看电脑上的照片，一边听汇报情况，同时拿手机指挥北京总部的协调工作，还把一个负责仓库的朋友的电话给了在场的一位同事，让他确认接下来的物资分配。
9点的时候，工作安排得差不多了，也确定了明天的行程安排。Amy说：“OK!现在激烈的开会结束，我们开始愉快地吃饭了。”
在川菜馆里，大家闷头吃喝，她同时在招呼着赶过来的四川省红十字会的工作人员，了解阿坝州的受灾情况，这个过程中，她的手机就没停下来过。
她甩给我一句：“会用卫星电话么？不会就自己学，学不会明天就不用来了。”
6月01日
确定赈灾初步方向
我们今天要走北线去汶川、理县和茂县，这是目前唯一一条通向这些地区的“生命线”。原本从成都只需一两个小时的车程现在要延长到一两天，路上还不断有塌方和泥石流。中途要翻过红军当年长征经过的夹金山等高山。
在漫长的行程中，Amy也愿意讲述自己的故事：她的外婆是一个老革命，开国大典时在观礼台上就座，周总理送过两支金笔，“可惜后来朋友结婚，被老妈给送人了。”
她的母亲也曾经在组织部工作，父亲是搞物理的老师。这样的家庭给她的教育是远离政治，做一些实在的事情。
沿途要经过很多高山，手机信号相当不稳定。手下这时候打电话过来说在什邡的赈灾出现了问题，凤凰网的一位老师提出了自己的质疑。（详见《壹基金：从一开始》）
突发变故，Amy开始联系各方了解情况，信号时有时无，车在崎岖的道路上上下颠簸。我怀疑她随时都有可能把手机扔出车外。
她又能即刻让自己平静下来，并饶有兴致地给大家传授佛教的一些简单修行办法，比如调节呼吸。
“生活就是修行。”她喜欢这么说。
晚上到了阿坝州首府马尔康，和州民政局副局长夏拉联系后，对方执意要请晚饭。Amy决定大家即刻在路边小店“解决战斗”，绝不吃政府一顿饭。
Amy开门见山，“政府能做到的我们绝不添乱，我们就想在政府无暇顾及又非常紧迫的地方做点事情。”
夏局长显然把大家当作是活雷锋了，详细介绍了所需救助的情况。在茂县的阿坝州儿童福利院成为一个焦点，政府有了先期投资，但现在还有几百万左右的资金缺口。
6月02日
这些钱在账上，那就是炸药包啊！
在前往理县的路上，Amy又回到了生意人的特质。州福利院需要一栋宿舍楼和一栋综合楼，怎么会需要900多万的投资？她计算单位面积的报价、材料的运输费用，还有配套设备的费用。
《南方人物周刊》这时有一批记者在茂县，她请我的同事抽空先做一个调查，看看这个福利院的情况是怎么样的。
我问她，如果你投钱进去，怎么监管呢？
她对这个问题格外意外：“这还不容易么？要他们做详细的预算交给成本核算师审核，材料供应商也需要我们把关，加上德勤，是我们的专业审计，每一笔拨款都要有前期项目的执行报告才能动作，再加上政府本身的审计和监察，在每个阶段共同进行复查，这都不是问题，关键是项目经理的监管以及在当地有合适的人全程参与执行。”
我才想起来，她以前就是做地产的。
Amy还想在在汶川找一个地方试点，来复制净空法师在安徽汤池镇的“传统文化教育基地”。净空法师在汤池镇投入巨资，引进海内外传统文化讲师，复兴儒家伦理。据说已经是“路不拾遗，夜不闭户”了。
“灾区的重建正好是新农村建设的过程，心灵的重建同样重要！”她显得信心满满，不过这事情眼下还排不到紧急日程上。
到达理县后，大家开始分头在灾民安置点进行环保调查，利乐公司赞助了一大批环保垃圾处理装置。
调查结束后，大家发现利乐公司的先进装备并不一定能派得上用场。这里灾民安置点的垃圾有专人回收，但是垃圾处理厂被震塌一半，无法处理。此外，安置点内急需大批流动公厕。
环保局的一位副局长带着去看了垃圾处理厂，半个操场大小的垃圾没有任何处理地堆放着，偶有几名环卫工人手工分拣，显得极为徒劳。
回到车上，Amy和后方联系，说需要一个焚烧炉，一套分拣设备和若干流动公厕。
“看来前方后方的供应、需求还是相差非常大的，如果能有一套完整的数据库对接系统就省太多事了。”
想在汶川修建壹基金之家的念头暂时是落空了，从汶川县城看过去，山都在燃烧，塌方随时都在发生。
县民政局的张毅局长说汶川县城可能也要放弃了，建设部和清华大学的规划专家的结论是，这里的生态环境最多只能容纳5000人。一切安排都要根据政府下一步的规划来制定。
Amy来汶川的另一个重要目的是推广羌绣，在地震中，汶川的经济产业摧毁殆尽。汶川是羌族文化的发源地，汶川、茂县、理县又是羌族的聚集区，此次地震对于羌族这个民族来说近乎灭顶之灾。壹基金希望能够在生产自救、经济发展方面帮帮这个不幸的民族，同时，也间接地抢救羌族文化。
这一想法得到了县旅游局局长王旭英的大力支持，大家商量好了下一步的合作，一个新的商业模式即将出现。
Amy反复询问的是如何将钱发到做刺绣农民的手上，担心中间渠道会伤害到农民的利益。她的梦想是给每个农民都开设独立的银行账号，直接把获得的利润打入账号。不过，这在实际操作中会遇到很多的问题。但不管怎么说，她坚持，要成本透明，绣工的利益要保证，哪怕贴钱做。
谈妥两个项目，Amy舒缓了神经。在她眼中，8000万的捐助款不是一个让人振奋的事情，如何有效地把钱花到需要的地方，最让她头疼。
“这些钱在账上，那就是炸药包啊！”
晚上在茂县吃晚饭时，Google公司主动打电话，说愿意提供20名工程师，看看能不能为赈灾信息化做点什么。上午关于信息化平台的感慨好像能得到解决，Amy答应对方下周回北京后就安排时间商谈具体合作事项。
她总是这么忙，这中间还有德国之声的记者打电话过来，让她谈一谈中国政府有哪些做得不好的地方，前线的感受如何。
她直言：“我们觉得政府做得很好，请你们做好准备再来采访我。”
一家国内媒体记者今天也被她教训要先做好功课。
6月03日
福利院和要瘫痪的小姑娘
阿坝州福利院院长郎吉祥非常开心，Amy说愿意提供捐助，把福利院盖好，并且给最好的配套。
Amy翻阅了所有和福利院建设相关的资料，包括图纸、规划图、资金审批表等等。
这所阿坝州唯一的福利院现在因为资金短缺，只盖了一个框架就没能进行下去。
壹基金决心接下这个活。Amy的要求是政府部门必须还要有资金投入，不足的由壹基金补上。“必须要把政府拉进来，这种项目没有政府的协调，很容易就搞成一锅粥。搞慈善光有热心，没用。没有智慧和技巧，好心最容易办坏事。”
她还叮嘱当地的政府代表提供全套的材料，包括一份详细的计划书，以做最全面的审计。
在茂县她得知了一个小女孩的故事：这是一个十岁的小姑娘，母亲早逝，和父亲住在偏远的山区，由于得了胸椎结核伴不全瘫，腰和身体成直角，如果再不医治她很可能会终身残疾。家里人凑了几万块准备去成都看，可这根本不够解决问题。当地的军医打算把她接到国内一家知名的医院治疗，免医疗费，可器材费也是一大笔钱，医疗队已经捐了3万，还是远远不够。她和部队的领导商量能不能把孩子的照片拍些寄给她，想办法为这个孩子的后期治疗筹款。
于是又定下一件善事。
今天，我们还知道了一个有意思的故事：壹基金在上海设立的康复中心就在XX雅苑，很大很好。这里正是人们所熟知的李连杰豪宅。
之后：总有工作在路上
6月4日下午，大家回到了成都。
她没有休息，让司机直接开到一家酒店。壹基金要在上海办一个艺术品拍卖会，需要一个好的场地。正好她联系的人也在成都，来不及休息，直接去谈。
6月5日要去什邡的罗汉寺，把拍卖篮球的钱交给方丈，并进行持续救助。
6月6日飞回上海，和招商银行商谈合作。
接下来要去北京和Google谈信息合作。……
她总是很忙，一天之内可以耗完三块手机电池。
我问她，做慈善事业最大的感受是什么？
她的回答是：“一定要有善心，但要在法律规则下做事。一定要有智慧，做慈善一定要有技巧。再有就是宽心，否则会被气死的。”
在壹基金里，李连杰有时会像唐僧那样喋喋不休，而周惟彦就是冲在最前面的孙悟空。
周惟彦演讲实录
2008年4月19日上午，由落伍者(im286点com)和康盛创想(Comsenz)联合主办、新浪科技提供官方门户网络支持的“2008第三届中国互联网站长年会”暨“Comsenz&落伍者成立七周年站长聚会”在北京新世纪日航饭店召开。
本次站长年会以“用信念去战斗”为主题，深刻讨论“信念”在站长中的作用。来自会场的信息显示，本次年会共有100多位嘉宾及数百位个人站长参加。
周惟彦：大家好，谢谢，非常感谢今天主办方有这个机会让我跟大家交流。其实刚才我听到张帆先生的讲话，我有两个感慨，很感激张帆先生的讲话里，我听到了很有意义很有启发的故事，第二跟今天跟大家轻松的做一下交流。
今天大家是不是都知道壹基金，上我们网站的人举手我看看。那不妨让大家看看我们很短的片子，让大家看看壹基金在做些什么。谢谢各位，这样可能大家清  周惟彦演讲楚了一下，像刚才我们看到的，壹基金到今天才是真正的满了一周岁，大家可能在很短的片子里看到很多闪过的镜头，他是很多我们的活动。大家可能说你们有多少人在各地做了那么多事情，包括跟刘德华、周杰伦、成龙大哥，都是我们的明星义工，包括我也是义工，是不拿工资全球做义工的。
目前让13个人做这个事情，其实就是这个信念。跟大家讲，做事情一定要有信念，我不知道大家知道不知道信念是什么？关于个词的理解我跟大家交流一下，信就是相信，念就是念。我个人来觉得，信念是坚信你的理念，那是一种精神，不是相信这个了。距离来讲，壹基金李先生说我相信要积德行善，也可以啊，但因为他有信念，所以把他的想法在三年前变成了壹基金，而且越来越大。很多时候有想法之外还要有坚持持有力的问题。
讲故事可以讲很多，我们壹基金成立的时候，去年4月19号，其实就有两位同事，这半年才是我们真正发力的时候，我本身接触到了社会各个阶层、各种各样的人，里面什么样的人都有。让我比较感动的是很多人他们也是有信念，在各自的领域里，未必像你做一个慈善公益的工作者，但在他的产业里打造的非常好，把员工、自己的状态都是非常好，这也是一种公益，既然我们来到这个世界上，都要做点什么事情，无论大小不重要，关键是你有一个梦想，然后有力量支撑它，坚持下去。所以在我们接触到很多人的时候，有些可能没有办法像我们这么多的关注公益，大家行业不同。但是我看到那些成功的人，就像张帆先生讲的，他们都有坚定的信念的因素，当然还要有健康的身体。
大家都是经常人，晚上经常熬夜写一些东西，顺便讲讲身体很重要，是基础。因为我们壹基金是民间的东西，所以我想，壹基金讲的就是信念，相信什么呢？相信每个人都有一个善良的心，这个善良的心就是你的力量，而这个力量可能是你想不到的大，壹基金站出来说你要把他放大，我们心心两连，全球是一家人。如果大家做一个网络，我们相信这个网站可以实现我们的梦想，并且帮助很多人，这也是一个信念、也是一个力量。我们看到每一个信念聚集的凝聚体，我相信每个人为了自己的信念坚持下去，不要放弃。
周惟彦视频
把爱心“经营”好  [1]