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标题：狐医生
医学背景
“狐医生”狐臭净香露以中药为主体，用高新生物技术生产，从微生物学及生理学角度解决狐臭问题，能迅速分解不饱和脂肪酸及大汗腺分泌的各种产物。
狐臭的发病机理
人体内有两种汗腺：大汗腺和小汗腺。前者分布范围较窄，仅分布于腋窝、外耳道和外阴等部位，后者在全身各处（除极少数部位外）均有分布；大汗腺的分泌物中含有大量不饱和脂肪酸，被皮肤表面存在的细菌分解后即可产生具有异味的小分子有机物，而小汗腺的分泌物主要为各类盐分及水。由此可见，腋臭气味的产生需要两个条件：体表细菌和大汗腺的分泌物，两者缺一不可。所以，腋臭的气味夏天出汗较多时明显，卫生习惯不佳的人明显。
适用范围
作用于大汗腺、通过杀菌、去腐、收敛达到除臭的作用。
适应人群
一． 各类因素引起的狐臭患者；
二． 大汗腺分泌异常，体味扩散较强者；
三． 先天遗传的狐臭患者；
四． 使用腋臭类药品产生过敏等不良反应者；
五． 手术治疗后再次复发或产生炎症瘙痒等不良反应者；
六． 用过多种药物依然反复发作或产生药物依赖性的患者；
企业
北京海丰济世医学研究院监制
规格
净含量：30ml/瓶
注意事项
切记误入眼中。个别患者如有过敏反应，请停药两天，擦拭皮炎平即可恢复。
贮藏
用后封闭，放阴凉处保存
有效期
24个月
如何判断是否有腋臭
当自己怀疑有可能患腋臭及身体有某种异味时，患者应主动配合医生按常规详细说明情况，作临床检查和一些辅助检查，为确诊和今后治疗腋臭提供可靠依据。可自行参照以下内容：
家族史：
祖辈包括外公、外婆、爷爷、奶奶、父母、兄弟姐妹及姑、姨、婊兄弟姐妹是否有腋臭病史，是否有身体异味。
病症：
观察耳耵（耳屎）是否属（糖耳油、类似中耳炎）湿性粘糊性，也有少数轻度患者成粉沫样。
气味：
用干净味手帕和纸张用力擦抹腋毛部位，鉴别味道，动动发热后最佳。
色素：
观察所穿内衣胳肢窝部位是否发黄变色。
腋毛：
腋毛部是否可见异常油腻物或伴有比汗液粘黏的液体，是否毛发霉变分泌物粘连。
哪些人不适宜做腋臭手术
1、大汗腺发育尚未成熟，年龄未满18周岁的青少年。青春期以后的青年由于大汗腺发育已基本完善，并开始处于分泌高峰期，适宜选择手术，临床上以18岁为界，但是个别发育良好；尚未满18岁的青少年，腋臭严重者也可以选择手术，但不应低于16岁，年龄过小者，可能由于大汗腺尚未完全发育而导致残留，手术后复发的风险提高。
2、具有肺部疾病病史者或曾做过胸腔手术者，施行内视镜胸腔内交感染神经烧除术的难度较高，风险也较大，故一般较不建议接受这项手术。
3、严重糖尿病患者因伤口愈合能力较差，一般较不建议接受传统切除术。
4、腋下汗腺抽吸刮除术施行后2个月内，狐臭几乎完全消除，但之后少部分患者在运动后或天热时，仍可能散出旁人无法闻到的少许异味。故此方法与肉毒杆菌毒素注射法相同，都无法保证百分之百永久消除狐臭。
5、女性避开月经期，以免加重出血，形成血肿。
6、曾经接受过激光或冷冻治疗的病例，应在上一次治疗3到6个月后再接受微创手术。
标题：阿里河
主要农作物
阿里河镇农业播种面积1038亩。农作物以大豆、小麦为主。1999年，粮食总产1623吨。1999年，畜牧业以养牛、羊为主。1999年大小牲畜存栏6294头(只)。
近年来，乡镇企业发展显著，开发了压缩木耳、食用菌软包装等项目。积极开发山产品加工业，利用中草药灵芝、黄芪、研制了绿色保健产品“灵芝北芪茶”。
交通
阿里河镇交通、通讯快捷方便，市政建设发展较快。伊(伊图里河)加(加格达奇)铁路东西向横贯全镇，空调快速列车可直达首都北京，“111”国道从镇境穿过，阿(阿里河)加(加格达奇)柏油公路和阿(阿里河)甘(甘河)公路连接自治旗东西各镇。中央街、青年路均铺上了柏油路面，中央街西侧建有多栋楼房，盛夏时路边鲜花、绿树、草坪。党政机关企业事单位大多数均建有供电、供水、供暖设备齐全的办公大楼。大部分居民也搬进了住宅楼。数字化通讯网络畅通全球。全镇垃圾实现统管，卫生面貌焕然一新。
学校
阿里河镇有小学4所，普通中学3所，教师进修学校1所，幼儿园1所，医院1所，结核病防治院1所，妇幼保健站1所。镇内文化体育设施齐全，民族博物馆1所(现施工中)，建有文化馆1所，体育馆1所，少年宫1所，群众性文体活动活跃。广播、电视覆盖率100%，有线电视入户率80%。
截止1999年底，财政收入1565万元，其中地方财政收入1182万元，农民人均收入810元。以种植栽培土豆、蔬菜、木耳为特色的“一村一品”格局正在形成。
阿里河镇是鄂伦春旗政府的所在地，从这里可以前往鄂伦春旗托扎敏乡体验鄂伦春民族风情。
当地特产野菜：柳蒿芽。野果蓝莓（学名越桔，又名都柿）。来阿里河可以参观鄂伦春民族博物馆、阿里河鲜卑遗址，闲逛，了解情况，找鄂伦春聚集地，阿里河旅游滑雪场（阿里河镇西距镇1公里处）。
博物馆(现施工中)
鄂伦春民族博物馆位于阿里河镇中心地带，建筑面积2800多平方米，分设有鄂伦春民旗博物馆、鄂伦春自治旗50年成就展馆和鲜卑民族博物馆。 于1991年10月1日鄂伦春自治旗成立40周年之际落成。
鄂伦春博物馆门票10元，是明信片型门票（马踏飞燕片），博物馆对面，在中国联通广告标志附近，就是鄂伦春邮政局。
馆内设鄂伦春狩猎文化陈列厅，由“兴安猎神”、“攫取经济”、“传统工艺”、“物质生活”、“精神生活”等五部分组成。
其中"兴安猎神"介绍大兴安岭动物资源、鄂伦春民族生活环境和民族形象特征：
"攫取经济"介绍鄂伦春族以狩猎、采集、捕鱼为生的生活手段以及生产工具；
"传统工艺"介绍鄂伦春族极具特色的桦皮、兽皮工艺品；
"物质生活"介绍鄂伦春族的衣、食、住、行；"精神生活"介绍鄂伦春族的宗教信仰、文化艺术和娱乐活动。展厅内，大型景观、动物标本、人体模型与实物、图片有机结合，全面展示了鄂伦春族的狩猎文化特征，颇具观赏性、知识性和学术价值。
在鄂伦春自治旗50年成就展馆里，用鄂伦春自治旗成立50年里，各阶段发展变化的图片，一目了然地把鄂伦春自治旗50年来取得的巨大成就展现出来，每张照片均配有文字说明，同时为鄂伦春旗今后的发展规划出蓝图。
陈列在“传统工艺”部分的这艘“诺亚方舟”－－桦皮船狭窄细长，两头尖，状似柳叶。船身长约四五米，宽0．8米左右。
桦皮船是鄂伦春猎民用祖传的造船术自制的舟楫,工艺精湛，专用于渡水、捕鱼和捕猎四不象。 四不象喜昼伏夜行。在大兴安岭林区，凡丛生“针古”草的沼泽，都是它的出没之地。它深夜潜水吃草时，经常将头露出水面呼吸换气，隐蔽的猎民悄然无声地将桦皮船划到附近，乘其换气抬头之机击杀。
桦皮船船体用松木作架，船帮用桦皮包裹，然后用木钉钉在船架上。接头和钉木钉的地方用松香涂抹，以防止漏水。船体重几十斤，一人一手可拎，也可用肩扛，适合在林中携带穿行。桦皮船不分船头船尾，前后都可行驶。在河中可载二三百公斤或两三人，逆水每小时可行10公里，顺水可达25公里。
住宿
阿里河住宿地点有： 御家商务宾馆、嘎仙宾馆、林业宾馆、粮贸宾馆.华夏宾馆。
旅游
嘎仙洞位于鄂旗首府阿里河西十公里处的嘎仙山。它本是天然的山洞，很早就存在，当地鄂伦春人都知道，并流传着许多有关嘎仙的神话。在嘎仙山南侧25米的陡坡悬崖上，赫然一个大洞，洞口张作菱形。洞内宏伟宽阔，穹顶浑然天成，高20多米，有如大厅，南北长92米，东西宽27米，足可容纳数千人。洞内幽暗深邃，神秘莫测，使人感到一种威严肃穆的恐怖气氛。这洞就是“千古之迷”的鲜卑石室。 《魏书》有石室规模“南北90步，南西40步，高70尺”的记载，但不知它在何处，找不到“石刻祝文”的实证，确定不了石室之所在。而揭不开这一谜底，鲜卑史的难题无法解决，不知有多少代历史学家和考古学家为此付出多少艰辛和心血，却终成憾事。 　1980年7月30日，深有研究、颇有抱负和毅力的考古者米文平，在自己论证和实地考察的基础上，经历四探嘎仙洞，终于发现了刻于443年的石刻祝文，确定了嘎仙洞就是鲜卑石室。石刻祝文的刻词为竖行，通高70厘米，宽120厘米，共19行，12个整行，每行12至16字不等，余为半行，为抬头别行与题名。汉字魏书，隶意浓重，古朴雄健，全文201字。这一考古成就，成为历史性的贡献，意义重大而深远。 鄂伦春博物馆始建于1991年，2001年进行扩建，占地包括广场21000平方米，展厅由原来的一个展厅扩为五个展厅，建筑面职为3200平方米。5个展厅分别为：兴安猎神、兴安之韵、马背天骄、成就展厅、综合艺术厅，其中兴安猎神展厅生动的反映了鄂伦春民族历史发展、生产经济、生活方式、风俗礼仪、宗教信仰等。库图尔其民族广场“库图尔其”鄂伦春语为“有福气的地方、吉祥宝地”之意。库图尔其”广场始建于2006年7月，占地15.36万平方米，广场建有5座鄂伦春民族“仙人柱”式浮雕墙及9个雕有蛇神、风神、鹰神等图案的图腾柱；整个场地从空中鸟瞰，是鄂伦春民族桦树皮盒盖的图案；夜晚在灯光效果下整个场地恰似七色彩虹托起的一团篝火。整个场地创意的构思生动形象地展现了鄂伦春民族原始宗教信仰和桦皮文化、狩猎文化，是鄂伦春民族标志性建筑工程。场地西南侧矗立着团结抗战胜利纪念碑，是鄂伦春人民与东北抗联将士团结互助、共御外寇的历史见证。
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标题：孙来沈
简介
孙来沈,现任东海舰队副司令员兼东海舰队航空兵司令员；历任海空雄鹰团团长、某海军航空兵师师长、东海舰队航空兵参谋长、副司令。
孙来沈-任职

2009年新年前后到全国“两会”前，解放军高层掀起新一轮人事调整，调整的单位涉及总部机关、各大军区和各军兵种，一大批具备实战经验、懂作战、会指挥，在抗震救灾中表现突出、担重任、影响大的年轻将领获任新职。这次调整属年度例行的“规定动作”。
在海军中，除苏士亮升任海军参谋长、苏支前兼任南海舰队司令员之外，仍有南海舰队原副参谋长么志楼少将升任南海舰队副司令员，东海舰队航空兵原副司令员孙来沈少将任东海舰队副司令员兼东海舰队航空兵司令员，驱逐舰某支队原支队长邱延鹏大校出任东海舰队副参谋长，南海舰队某保障基地装备部原部长吴奎元少将任海军东海舰队副参谋长。[1]
标题：纳巴布
个人简介
惯用脚：右脚
  纳巴布
场上位置前锋 现效力球队卡昂球衣号码13 号[1]
履历
​赛季俱乐部号码出场进球国家联赛等级排名​2010/11卡昂113​法国14​2009/10卡昂1340法国21​2008/09卡昂​30法国118
转会记录 (注：转会费单位为万欧元)
开始日期合同到期转会性质转会费转出球队转入球队2009-07-012012-06-30签约​未知卡昂
标题：手术示教
传统模式
传统模式的医疗手术观摩和示教主要是组织人员到手术室现场进行学习，或者是对手术情况进行录象作为教学使用。该模式式诸多不足之处：
其一，由于手术室空间限制，导致可容纳的参观、观摩的人数较少，教学、研究的效率较低；
其二，由于人员杂乱会或造成手术室空气污染甚至影响操作医师的注意力；
其三，由于无法对接现代微创设备；
其四，对于重大手术、特殊手术的操作纪录，由于现场录象人员并不了解研究人员或者学生想关注的重点，将使有些部位的视野和视场广度深度不够；
另外，由于摄像机为屏蔽差，当手术中开启射线设备、电锯等设备时，将受到严重干扰，造成录象效果较差或无法录制。
新型方案
为了适应手术教学以及手术转播需求的不断提高，以及当前国内医院手术转播的现状，  手术示教从组建烦琐的视频转播系统迈向可移动的视频转播理念，近年来安澜公司一直致力于该领域的探索与研究。同时也取得得了突破性的进展
安澜通信技术有限公司研制的数字手术示教/转播系统,用于医院手术室手术过程的现场演播和记录，示教效果及技术的先进性在国内领先，可全面满足手术示教系统音、视频实时同步、高画质、高保真的要求，是提高医院手术示教水平的重要手段，同时也成为医院信息化建设的重要方面。
优点在于利用医院现有网络，节省大量建设经费、手术过程和细节信息实时而且高清晰，对接各种微创镜类手术设备，提高教学效果、随时随地的观看想要观看的手术过程，完全摆脱了传统示教模式在时间、空间和人数上的限制、资料的录制和备份方式先进，查询方式简便，观看方式多样、灵活、无地域限制等。
主要案例
2007年，山东省腹腔镜外科年会成功召开，来自全国的腔镜专家和医生300多位参加了会议。会议中采用安澜手术示教系统，两台手术同时转播，手术外镜头与腔镜内镜头同时转播，共计转播手术12台。
2008年青岛市腔镜中心挂牌，手术转播系统采用安澜手术示教系统
2008年9月27日，黑龙江省腔镜外科研讨会在黑龙江省七台河市成功举行。安澜公司提供的手术直播系统以高清晰的画面和流畅的视频效果得到了与会者的一致好评。
2010年1月，皖南医学院—中国人民解放军第105医院。
标题：Erik Hassle
Erik Hassle
简介：Erik Hassle，1988年8月26日出生于瑞典的卡特琳娜霍尔姆，是瑞典的歌手和作曲家。他的总部设在伦敦。他梦想成为一名职业足球运动员，可是命运却让汉斯成为一名歌手和作曲家。一次偶然的机会Hassle参加了在斯德哥尔摩音乐一所名为“Rytmus"的上流音乐学校。 Eric hassle(20张)
2008年，他与瑞典唱片公司RoxyRecordings签下了合同。
2009年，他与Island Records 和Universal Republic两个唱片公司签下了合同。
Hassle的第一首单曲，'Hurtful'，出现在瑞典单曲排行榜上。作为一名热门的人物出现在英国《卫报》和其他主要报纸，他于2010年1月19日被授予'2009年新人奖'。
  专辑《Hassle》：Hassle
歌手姓名：Erik Hassle
发行时间：2009-8-19
发行公司：Roxy
专辑语种：英语专辑曲目：1.Bump In The Road
2.Hurtful
3.Don't Bring Flowers After I'm Dead
4.Isn't It Obvious
5.The Thanks I Get
6.Wanne Be Loved
7.Feels Like The First Time
8.Love Me To Pieces
9.Bitter End
10.All That I Wanted Was You
11.Back To Bed
12.Make It In Time专辑《Pieces》：Pieces 歌手姓名：Erik Hassle
发行时间：2010-3-9
发行公司：Universal Uk/Zoom
专辑语种：英语专辑曲目：1.Bump In The Road 　2.Hurtful
3.Explicit Don't Bring Flowers
4.Isn't It Obvious
5.The Thanks I Get
6.Standing Where You Left Me
7.Bitter End
8.First Time
9.Love Me To Pieces
10.All That I Wanted Was You
11.Back To Bed
12.Amelia
13.If I Conld Build My Whole World Around You
14.Nothing Else Matters
15.I Probably Want You Now
16.Who's Gonna Walk You Home 7 Eric Hassle照片(3张)
[1-2]
标题：经济价值法
经济价值法简介
学术名经济价值法(Economic value method)
概念简介经济价值法由布诺默特提出的，他的理论基础是，人力资源可以被确认为一项资产，是因为它可以为企业带来未来的经济利益。所以，将企业未来各期预计的收益折现，并按人力资源投资占总投资的比例计算出人力资源投资所获得的收益部分。经济价值法是指企业在未来的生产经营活动中,人力资源能够为企业提供未来收益,将这些收益进行折现再按照人力资源投资的比重计量人力资源价值的一种方法。
方法应用
具体应用该方法认为，企业的经济价值就是它的未来收益的预测值，而企业的经济价值是由人力资源和物力资源共同创造的。因此，该方法要求以企业未来收益现值乘以人力资源投资率来评估人力资源价值。
使用局限性经济价值法忽略了人力资源不同于物力资源的特性，仅以未来收益作为评估人力资源价值的基础，没有考虑人力资源的必要劳动价值，而且即使企业的未来收益为零，人力资源的价值绝对是存在的。所以该方法有可能低估人力资源的价值，存在企业未来收益的计量带有主观性和不确定性。
标题：招聘需求分析
简介
招聘需求分析是指企业在招聘员工时所需要的人才类型的综合分析，它是一项系统而专业的工作。[1]
重要性
招聘已然成为人力资源管理的热点，猎头公司、招聘网站、人才测评公司等配套服务机构应运而生，其核心在于为企业提供了人才信息渠道。这些专业机构为企业提供服务，猎头公司、招聘网站解决的是“符合企业要求的人才在哪里”的问题，人才测评公司解决的是“这个人到底有何素质、适合做什么”的问题。随着企业用人需求的弹性化和动态变化，需要企业内部专业经理们与外部专业机构解决“企业到底需要什么样的人”这一问题。
不但新增岗位源源不断涌现，即使广泛存在的岗位对人的要求也变得模糊起来。比如人力资源总监在不同企业中，对任职者的要求会大相径庭。某人力资源总监在一家大型企业某大区负责3000多人的人力资源管理，干得顺风顺水，跳槽到一家小型企业，只负责300多人的人力资源管理却手足无措。原因何在？大企业人力资源工作最需要具有执行政策的能力、协调关系的能力、平衡把握的能力，而小企业最需要的是根据业务调整及时判断、迅速决断的能力。两个企业的人力资源总监都要具备人力资源专业知识，但对人的素质要求截然不同。
所以，招聘需求分析应成为人力资源经理关注的焦点，要不断思考和回答：在特定的发展阶段、特定的文化背景下，面对变动的市场环境和弹性的岗位要求，企业到底需要什么样的人。 [1]
注意要点
谈到招聘需求的分析，一般会从三个方面着手。除了要考虑职位本身的职责要求之外，还要考虑空缺职位所属团队的风格、特点，以及企业文化和价值观的要求。

例如，在一个公司内部，有两个职责相同的销售团队，它们之间的分工，除了按地域划分之外，没有其他的不同。表面上看，这两个团队招的人，应该要求一样，但实际经验告诉我们，它们招的人往往不一样。什么原因造成的呢？团队风格的差异。一个销售团队的经理激情洋溢，希望手下成员能有很强的闯劲，则他找的人也会是这种风格的人居多。而另外一个销售团队的经理是做事稳当，喜欢慢工出细活，那他可能相对就不会欣赏那种非常张扬和外露的销售人员。这就是由于团队风格不同所带来的差异。
还有，同样是招应届毕业生，同样是招做技术的开发人员，华为和中兴这两家公司，就会有不同的要求。
华为的文化，没有像一些公司那样，仅仅是简单的几句话明确地提炼出来，华为的文化蕴含在它的基本法中。给外人比较深刻印象的，是它的“狼文化”。我没有考证过这个说法是否是华为领导所说，但至少外界比较公认这种说法代表了对华为文化突出特点的概况。“狼文化”的核心：进取、协作，讲求团队，不突出个人。
再看看中兴的文化。有网上的说法是“划水的鸭子”，就是“上面看起来不动，但下面在拼命划”。这和华为的“狼性文化”形成了鲜明的对比。鸭子的侵略性或进取性显然不能和狼同日而语。这和市场上形成的对这两家公司的认知是一致的：华为给人的感觉，要更强势一些，更有冲击力；中兴给人的感觉是更实在、更稳当一些。
这两种不同的文化风格，会导致两个公司在招人时，所选择的人的特质有很大差别。我本人没有参加过这两家公司的面试，所以不能在这里随意猜测，但这两家公司我都有一些朋友，从接触来看，华为公司的人相对更外露、更热情和张扬些，而中兴的人，相对更内敛、低调些。也许，这几个人并不能代表这两家公司的全部，但至少我们会看到，一家公司的文化会对招聘的需求产生很大的影响。[2]　
步骤
第一步：岗位信息的采集搜集。
现有的岗位说明书、组织机构、团队结构、用人机制等资料是岗位信息的重要来源，实地考察、任职者访谈、绩优者分析等是采集搜集岗位信息的有效方法。
第二步：岗位信息的整理提炼。
所有与岗位相关的信息可以被整合成四个方面：
岗位职责要求：岗位的关键产出是什么？岗位对人的行为要求是什么？这些要求哪些是对人的，哪些是对事的？
工作环境特点：是否要求承担较大的工作压力？工作节奏快慢如何？岗位在公司中的地位如何？任职人所在团队氛围如何？
公司文化要求：公司倡导什么样的价值观？公司体现什么样的精神风貌？公司需要体现什么样的工作风格？
公司发展需要：公司未来的业务方向是什么？在可预见的未来，业务发展对人的要求将发生什么样的变化？
第三步：汇总岗位的用人要求。
从“知识、技能、经验”、“能力”、“动机/价值观”三个维度，对上述信息加以汇总，形成岗位用人要求。
第四步：有效招聘要素的选择。
上述岗位用人要求是一种理想状态，但企业需要的是最合适的人，而不是“完美”的人。在招聘过程中，不需要面面俱到，只需要重点选择若干个核心要素作为考察点。考察点的衡量标准如下：
培养成本：某项考察点在短期内进行培养的难易程度。易于培养的，作为考察的次要标准或不予考察；不易培养的，则作为主要考察点。
人群区分度：某项考察点在应聘者群体中的差异度和区分度。区分度小的，作为次要标准或不予考察；区分度大的，则作为主要考察点。
环境约束度：某项考察点因环境因素对职责发挥的影响程度。环境约束度高的，作为次要标准或不予考察；约束度低的，则作为主要考察点。
可衡量度：某项考察点能用现有方式进行衡量的程度。不能或不易衡量的，作为次要标准或不予考察；易于衡量的，则作为主要考察点。[1]
标题：安丘市海洋玻璃钢有限公司
企业简介
安丘市海洋玻璃钢有限公司位于世界风筝都潍坊市南30公里，是山东省规模较大的玻璃钢制品的专业 生产企业。公司与风景秀丽的青云湖旅游区、青云山民俗游乐园毗邻，北距胶济铁路和济青高速公路30公 里，东临青岛港180公里，地理位置优越，交通十分便利。
海洋玻璃钢主要生产玻璃钢冷却塔，玻璃钢容器，玻璃钢管道，玻璃钢海产养殖设备，玻璃钢保温罩 ，防雨罩系列产品，十几年来与各大专院校广泛开展横向联合，共同研制并开发新产品品种达1200多个。
海洋玻璃钢生产的玻璃钢冷却塔系列产品，分为圆形逆流式冷却塔、方形逆流式冷却塔、方形横流式 冷却塔、无填料喷雾式冷却塔、混凝土钢结构冷却塔、大型玻璃钢冷却塔等多种规格，玻璃钢冷却塔耐腐 蚀、强度高、重量轻、体积小、占地少、美观耐用，并且运输、安装和维修都较方便。因而被广泛应用于 国民经济各部门，对空调、制冷、空压站、加热炉及冷凝工艺等冷却水循环系统尤为适宜。其产品型号齐 全，性能优越，质优价赚，深受用户欢迎。同时生产经营各种规格的冷却塔填料、冷却塔风机、冷却塔电 机、减速机、布水器、喷头、玻璃纤维布等玻璃钢冷却塔配件，并承接冷却塔改造及维修业务。
海洋玻璃钢专业生产机械缠绕玻璃钢容器、玻璃钢管道系列产品,是安丘首批获得危化包装物安全生产定点单位认证企业。[1]
公司特点
公司生产的各种玻璃钢卧式、立式贮罐、运输罐、化工设备罐及大型玻璃钢容器,根据用户贮存或运输介质选用环氧树脂，呋喃树脂、酚酫树脂、聚酯树脂为粘结剂，由高树脂含量的耐腐蚀内衬层、过度层、纤维缠绕加强层及外表保护层组成，产品工作温度在-50—120度之间，耐压一般在6.4mpa以下，具有耐压、耐腐蚀、耐高温、抗老化、使用寿命长等优点，具有重量轻、强度高、防渗、隔热、绝缘、无毒和表面光滑等特点。广泛应用于石油、化工、纺织、印染、电力运输、养殖、食品酿造、人工合成、给排水、海水淡化、污水处理等行业。[1]
公司产品
设计开发了玻璃钢海水养殖设备，玻璃钢无阀滤池，玻璃钢消火栓保温罩，电厂专用玻 璃钢防雨罩，阀门保温罩，砂滤罐，过滤砂缸等系列产品，实用价值高，深受到用户的喜爱。公司同时生 产机械缠绕玻璃钢管道，玻璃钢风管，电缆保护管，玻璃钢风机，玻璃钢水箱，玻璃钢桌椅，玻璃钢垃圾 箱，玻璃钢花盆，玻璃钢瓦，玻璃钢电缆桥架等。同时，可根据用户需求，提供不定型产品加工定做。[1]
公司理念
安丘市海洋玻璃钢有限公司愿以“一流的工艺设备、雄厚的技术力量、优良的产品质量、完善的售后 服务”竭诚与您合作。[1]
标题：芦丁香菜
简介
芦丁香菜，即苦荞苗菜。四川凉山彝族人民很早就有采食的习惯。类似食用豌豆尖。凉山州惠乔生物科技有限责任公司帅先研发生产使之形成商品，它是一种绿色蔬菜。因其富含芦丁，取名芦丁香菜。
医学圣典《本草纲目》记载，苦荞叶或苦荞根性味苦，平寒，益气力，续精神，能炼五脏气虚，消热肿风痛，除面浊，白带，不是药，不是保健品，却有这卓越的营养价值和食疗价值。
选材
芦丁香菜产自海拔2680米的国家级4A级景区螺髻山摆摆顶。食优质腐土，饮高山清泉，沐高原阳光，吸新鲜空气，不施化肥，不用农药，是地道的原生态无污染绿色鲜菜。特点芦丁香菜口感清爽、略带微酸、富含维生素P，单宁，荞麦碱，19种氨基酸，优质蛋白质，膳食纤维素、是一种理想的食药同源功能性蔬菜。
工艺
在海拔2500米以上的高寒山区建立研究基地，经过反复试验，从野生荞麦和优良的后代种子中选育出的芦丁香菜种子进行栽培。
标题：职场孙子兵法
图书信息
书 名: 职场孙子兵法  
作　者：商业兵法研究会　，萧云菁　译
出版社： 中国人民大学出版社
出版时间： 2010-2-1
ISBN: 9787300116457
开本： 16开
定价: 22.00元
内容简介
在等价交换的职场里，懂得升值才能升职!
如何去揣摩客户心理?如何应对给你“穿小鞋”的上司?如何与个性不合的同事一起共事?如何把握跳槽的最佳时机?如何挖掘自身的创业潜质?……
孙子兵法犹如“如来佛的掌心”，你在职场中遭遇的一切问题，尽在其中。所以王安石说：但用孙武一二言，即能成功名。这古老的智慧不仅能帮你解决上述种种问题，甚至也可以让你从中领悟到什么是成功的天时、地利与人和。
图书目录
第1章 有助提升工作效率的孙子主张
【推销篇】
【应有态度】推销主导权在于研究对方，并运用战略攻其不备。
【有能力的男人】“有能力”的男人不以华丽取胜，而是平稳地完成每项工作。
【退兵之计】三十六计走为上策——洞彻交涉的最后结果，拉开与对手之间的差距。
【行程表】学会编排适合自己的行程表，让工作进行得更顺畅。
【情报】交涉时要取得胜利，就不可吝于花时间搜集情报。
【技巧】不用抽象言词表达，应以具体数字来进行推销。
【商谈篇】
【准备】做好万全准备后再与商谈对手进行交涉，让对方无隙可乘。
【沙盘推演】商谈前应重复进行绵密的沙盘推演，从中找出成功战略。
【掌控主导权】巧妙诱导商谈对手的心理，设法掌控商谈的主导权。
【读取对方心理】商谈对象的言行举止都是重要的情报来源，应从他的举动来读取他的心理。
【谈话技巧】以谈话技巧操控对方，藉以取得主导权，让自己在交涉中处于优势。
【会议篇】
【应有态度】架构好系统，设法提高会议效率。
【会议的准备】让会议顺畅进行以缩短会议时间，并获取与会人员对你企划案的认同。
【会议时间】避免会议时间过长，设法在与会人员集中力还够的时间内完成。
【招待篇】
【招待的基本原则】招待客户时须掌握应为之事与不可为之事。
【应珍惜的人】 利用丰富人脉，抢先他人一步获取贵重情报。
专栏 兵法书列传①
【吴子】 与《孙子兵法》同样拥有战略远见的兵法书
【孙膑兵法】拥有重视攻击倾向的另一个孙子
第2章 有助人际关系发展的孙子名言
【上司篇】
【洞察】找出最能让自己一生里有所成长的老师。
【应对】了解各种不同类型的上司，采取临机应变的对话措施。
【部下篇】
【洞察】洞澈部下资质与个性，以利适才适用来助自己一臂之力。
【上司的失败】身为部下应致力了解混乱的现况，并透过精心设计的行程表管理来避免这种混乱。
【下达命令】掌控工作主导权，让部下致力于工作。
【培养】随时让部下有如置于死地而后生般拥有危机感，并从旁守护他。
【训斥】重点式训斥，让犯错的部下有所成长。
【关怀】日常多关心部下，获取部下的信赖，让工作更加顺畅。
【同事篇】
【团结一致】创造共同的敌人，得以和个性不合的同事团结一致。
【委托工作】考量对方的利益，技巧性委托较重的工作。
【应有态度】与最不可松懈心防的同事来往时，应设分读取对方的心理，以免发生摩擦。
专栏兵法书列传②
【六韬】创造出“虎韬”格言的传说中的军师——太公望的兵法书
【三略】前汉名臣所传授提倡刚柔并用的兵法书
第3章有助经营顺利的孙子常道
【转职篇】
【转职的时机】转职亦为重大的转机，应透澈环境之后再下最佳的结论。
【选择公司】研究“地利”，选择适合自己的公司。
【自我分析】面试之前先重新检视自己，明确规划出未来的发展图。
【面试】掌握让对方留下良好第一印象的重点后，再前往面试。
【创业篇】
【企业家的条件】洞澈自己是否具备企业领导人所必有的资质。
【创业】整顿目标、时期、环境、人才与组织，创造新的商业模式。
【架构组织】组织不稳定的公司绝对脆弱！架构确实的组织以利因应情势的变化！
【人才】领导人应重视培育人才，并致力于维持组织架构。
【经营篇】
【凝聚公司内部力量】让员工同心协力，发挥百分之一百二十的力量。
【危机管理】洞澈变化多端的情势，让公司随时具有危机意识，不松懈。
【搜集情报】利用间谍来搜集竞争对手的公司情报。
【扩大规模】慎重拟定经营战略，采用最适当的战略来扩大业务规模。
【M&A】并购安全的公司，接收人才及设备来扩大业务规模。
专栏兵法书列传③
【诸葛孔明兵法】一代名军师针对从用兵到政治所载的战术书
【三十六计】作者虽不详却是集古代兵法大成、领导人必读的兵书
第4章有助开拓人生的孙子教诲
【自我启发篇】
【日常的应有态度】平时就需随时慎重考量利害关系，拟定战略后再采取行动。
【工作上的秘诀】专精一项擅长的领域，并仿效前辈及上司，以学会该项工作。
【异性篇】　【开启对方心扉】要开启异性同仁的心扉，就应多加利用地形之便。
【出其不意】回送礼时要攻其不备，让对方感受至高的喜悦。
【提升好感度】从不易亲近的人，变成容易亲近的伙伴。
【速战速决】时间一久，评价容易被定型，故应尽早对女性同仁表明。
标题：秦岭最美是商洛
歌曲
基本信息演唱歌手：谭晶  作词：贾平凹 作曲：赵季平
首届中国秦岭生态旅游节主题曲歌曲歌词宣传册(3张)在秦岭的南坡
有一个地方叫商洛
那里的云
白得像棉花垛
白云下有人唱着山歌
在秦岭的南坡
有一个地方叫商洛
那里的水
掬起来就能喝
清凌凌绕着村庄流过
把白云赠给你吧
带给你永远的绿色
纯朴的世风
快乐的生活
商洛，商洛
商洛在秦岭的南坡
秦岭里最美的地方是商洛
首届中国秦岭生态旅游节主题
由陕西省省政府主办，省旅游局和商洛市政府承办，省林业厅、文化厅、国土资源厅，商洛市各县区政府以及西安市商洛商会协办的，2010年4月28日在商洛市商鞅广场，首届中国秦岭生态旅游节隆重开幕。
主题：秦岭最美是商洛
书籍
书籍名称《秦岭最美是商洛》出版单位陕西旅游出版社[1]出版发行2011年3月
注：著名作家贾平凹题写书名。商洛市委书记、市人大常委会主任魏增军为书作序，市委常委、宣传部长刘淑慧担任主编。
内容简述  《秦岭最美是商洛》全面介绍商洛《秦岭最美是商洛·山水商洛》和《秦岭最美是商洛·人文商洛》的书籍。商洛美丽的山水和厚重的文化积淀，静悄悄地藏在秦岭怀里。《山水商洛》、《人文商洛》的出版，让人们充分了解商洛、认识商洛，感受商洛的美丽和魅力。两本书系统而全面地把商洛最具代表性的自然山水风光和历史人文，分门别类地以文字和图片的方式集中呈现出来。《山水商洛》通过七个篇章分别介绍了商洛的山、水、古镇、动植物、交通、特产珍宝等。《人文商洛》也通过七个章节介绍了商洛的历史、人文、古迹、地域文化、民间艺术等。
该书编者踏遍商洛的山山水水，遍仿商洛的人文古迹，搜集了许多宝贵的史籍资料，拍摄了众多能够表现商洛之美的照片，全书内容丰富，资料翔实，图片与文字巧妙穿插，使全书生动饱满。
魏增军在《商洛--有待复兴的一方水土》的序言中说，“山水商洛是一本精美的画册，是一副绝伦的山水画，在这里，你会分享到丹江源头生态新城的时代风貌！人文商洛是一部厚重的线装书，在这里，你还会体会到华夏历史文化名城的奇特美丽！”
标题：陕西省教育厅关于进一步加强全省各级各类学校地震应急疏散演练工作的通知
陕西省教育厅通知
各市教育局、杨凌示范区社会事业局，地震局（办）、应急管理办公室，各高等学校，厅属有关学校：
为了贯彻落实《中华人民共和国防震减灾法》和《陕西省防震减灾条例》，促进学校地震应急疏散演练安全、有序、有效开展，切实增强在校师生的避险减灾意识和自救、互救能力，最大限度减轻地震灾害对师生造成的伤害，经省教育厅、省地震局、省应急管理办公室研究决定，进一步规范和加强全省各级各类学校地震应急疏散演练工作，现就有关事项通知如下：
一、充分认识做好地震应急疏散演练工作的重要意义

陕西省学校地震应急疏散演练指导意见
（试行）
为了规范和加强我省各级各类学校（以下简称学校）地震应急疏散演练工作，保护在校师生生命财产安全，特制定陕西省学校地震应急疏散演练指导意见。
1．适用范围
本指导意见确定了我省各级各类学校在进行地震应急疏散时应采取的步骤、方法、程序、要求等, 供全省各级各类学校开展地震应急疏散演练时参考。
2．一般规定
2.1学校应宣传贯彻国家有关地震安全的法律法规和方针政策，组织实施地震安全教育和地震安全活动，做好地震应急疏散演练，排除地震安全隐患。
2.2学校应制定地震避险应急预案，预案中应包含以下内容：
a)学校基本情况。包括学校性质，隶属关系，教职工、学生人数，建（构）筑物类型、数量及抗震能力，疏散通道、疏散场地情况等；
b)地震避险责任制。包括学校地震避险领导责任制、分级分部门责任制和岗位责任制；
c)躲避要点：包括不同场所的躲避方法与要求、疏导用语等；
d)疏散要点：包括疏散计划、疏散路线、疏散顺序、疏散方式和时机、疏散警报、疏导用语等；
e)保障措施：包括安全区、疏散通道与疏散场地的设置和维护，疏导用语制定，宣传教育与培训演练，通讯、广播、照明、药品等物资准备等。
2.3学校应按照不同年龄学生的生理、心理以及教育特点，建立和完善学校地震安全管理制度。学生应遵守学校的地震安全管理制度，了解和掌握必要的地震安全常识和应对技能。
2.4学校应结合地震避险知识安全教育，根据学生年龄特点，制定避险培训与演练计划，进行相应的培训与演练。培训与演练的内容包括：
a)躲避培训与演练。包括躲避地点选择、姿势动作、保护头部、降低重心等要领；
b)疏散培训与演练。包括熟悉疏散路线和安全区、以班为单位练习、以年级为单位练习；
c)自救互救培训与演练。包括练习被埋压时的自救办法，他人被埋压时的救助办法，消毒、包扎、止血、固定以及人工心肺复苏等简易急救方法，基本营救工具、基本急救药品及器材的使用方法。
2.5平时课间和放学可按照地震疏散方案进行震后疏散的经常性培训。有楼房的学校，平时课间和放学宜采取分层分流下楼的措施。
3．建筑物、设施及其使用
3.1学校建筑物应设置疏散通道。
3.2应利用操场、绿地等设立紧急疏散场地。设立疏散场地应满足下列要求：
a)远离高大建筑物，离开建筑物的距离大于其高度的三分之一；
b)远离高压输变电线路、有毒气体储放地、易燃易爆物等危险物；
c)设置应急厕所。
3.3疏散通道、疏散场地应按照要求设置统一标志。统一标志应设置在安全出口或疏散出口的上方或疏散走道、疏散场地入口。
指示标志的设置应符合下列要求：
a)疏散指示标志图形符号的指示方向应指向最近的疏散出口或安全出口；
b)设置在安全出口或疏散出口上方的疏散指示标志，其下边缘距门的上边缘不宜大于0.3 m；
c)设置在墙面上的疏散指示标志，标志中心线距室内地面应不大于1 m（不易安装的部位可安装在上部），灯光疏散指示标志间距应不大于20 m（设置在地下建筑内的，应不大于15 m）；
应急避险场地标志牌应设置在场地的四边或入口，数量应不少于三个，高度可视具体情况确定；
3.4 应保持疏散通道、安全出口畅通，禁止占用疏散通道；禁止将安全出口上锁，禁止在安全出口、疏散通道上安装固定栅栏等影响疏散的障碍物；发现建筑物及设施、设备等存在安全隐患时，应及时予以消除。
4．应急疏散
4.1应急疏散时应注意下列事项：
a)教职工应保持镇静，头脑清醒，指挥有序，行动果断；
b)学生应沉着冷静，服从指挥，积极避险，有组织地撤离，避免踩踏伤亡；
c)在实验室里应在第一时间关闭火源、电源、气源，处理好易燃、易爆、易起化学反应的物品。
4.2躲避方法及姿势
就近躲避在书桌、实验台下，排椅、运动器具旁边，内承重墙的墙根、墙角；蹲下，尽量蜷曲身体，降低身体重心，缩小面积，额头枕在大腿上，用双臂或坐垫或其它柔软物品等保护好头部；如在排椅、床旁可趴下，伏而待定；用湿毛巾捂住口鼻。
4.3地震灾害或强有感地震发生后，学校应急总指挥（校长）应启动地震应急预案，发出疏散通知或警报，也可按设定方案自行启动；
4.4在岗教职工应用疏导用语引导学生按预案规定的疏散路线和顺序到达指定的疏散场地；
4.5疏散时应适当错开时间，分年级、分班级逐次下楼，并安排教职工负责维持秩序；
4.6在楼梯、拐弯处、楼门口等危险地段要有教职工值守，引导学生疏散；
4.7疏散场地要有教职工值守，按照预案划分的区域安排学生，并开展有关地震灾害心理调节、安全教育等活动；
4.8疏散时可参考使用下列疏导用语：“同学们，学校决定疏散，请按疏散路线和顺序，撤离到疏散场地”；“同学们，不要慌乱，不要拥挤，注意脚下，防止滑倒”；“同学们注意！前面的通道有散落的玻璃，大家小心，用手抱住头部”。[1]
标题：广州北方汽修学校
学校简介
  
地址：广州市白云区太和镇罗岭路19号，广州北方汽车专修学校。 　广州北方汽修学校座落在风景优美的广州市白云区飞山峰旁，北邻广东省外语外贸大学南国学院，南邻广东外语外贸大学，西邻警官学院，东邻南方医科大学。学校占地面积320多亩，具有欧洲风格的花园式校园，校园依山傍水，风景秀丽，绿树成荫，空气清新，设施完善，具有浓厚的技术文化和自然人文气息，是学子们理想之所、成才之地。
学校环境
广州北方汽修学校教学场地成排状分布于主干道两旁，学校拥有集中化办公大楼、学生文化生活区；数十个教学与实践场地；4个食堂及教师生活区。配备了多媒体设施，建立了技能学习必备的基础实验室和专业教学相适应的实习场和实训基地。校内绿树成荫，鸟语花香，有多个读书公园，学生在课余时间可以到绿树旁的石凳上畅谈，学校配备了足球场、羽毛球场，多个篮球场和数个乒乓球台，在校学生不仅能够提高自身技能，还可以在业余时间锻炼身体,丰富课余生活。
专业设置
广州北方汽车学校目前设有汽车电机一体、车身修复、汽车驾驶、汽车空调维修、汽修中专班等课程。几乎囊括了现代汽修培训方面所有的课程，以满足广州这一大都市先进汽修行业的技术要求。
办学特色
在办学上，北方一直有着一套独特的教学方式：提供大量与理论配套的实车模型，供学员实践。切割解剖研发了十大类500多种典型车辆的电喷模型，从电工模型学起，智能化北方系列模型把电喷发电机、自动变速箱等系统同时扩展为数据采集、故障分析为一体的PC平台,使网络电脑技术与发动机脉冲数字信号有机结合。学员轻轻点击触摸屏，就能使所有传感器动态、静态数字脉冲信号全部展现出来。在强大完善的语音系统提示下， 能模拟出市上典型车辆的所有故障和排除方法。
品牌代言
2008年，国际巨星成龙在中职北方汽车教育集团董事长兼校长的陪同下参观了北方汽车专修学校，并与中职北方汽车教育正式签约，成为中职北方教育的形象代言人。成龙在参观北方汽车专修学校的同时也给予了北方很大的赞扬。  成龙代言北方汽修
资源共享
21世纪是个资源共享的时代，北方网站的建立，开辟了首家私人注资免费汽车维修网站的先河。点击北方免费网站，学员随时可以下载宝马、奔驰、大众等汽车一手资料。上网随时调出故障代码，24小时专家在线，强大的技术依托使北方学员在修车中没有解决不了的问题.全国性网络支持实现了资源共享。主业为先、齐头并进、纵深发展的发展战略，为北方可持续发展开辟了一条成功之路。
就业介绍
北方汽车专修学校就业指导中心作为搭建学校与企业之间合作的桥梁，免费为学员推荐工作，本着“架起学子就业平台，上岗满意，感恩北方”的理念，设立东北、华北、华中、华南、西部五大就业区域，就业人员遍及全国各地，形成了完善的网络分配体系。在学校就业后我们及时进行学子追踪，为北方学员就业与创业起到了保驾护航的作用。
标题：尼古拉·米哈洛夫
个人履历
[1]米哈洛夫的足球生涯在索菲亚列夫斯基开始，不过他在比赛中表现并不优秀，尤其是他在2006年10月31日对云达不来梅的欧洲冠军杯赛事的失误，引起了认为米哈洛夫的潜力受到其父亲影响的索菲亚列夫斯基支持者的不满。2007年6月，他差点转投费伦天拿，最终他转投利物浦并与其签订三年合约，并附加续约两年的条款。然而，据7月4日的报道指，他转会的事宜出现问题，并正设法取得英国工作证。
2008年8月27日，他在阿联酋球场对阿森纳的欧洲冠军杯预选赛第三轮的第二回合赛事中首次代表荷兰特温特上场，球队最终以0-4不敌对手。2008年8月30日，他在对洛达的赛事中首次联赛上场。2009年3月14日，他在对威廉二世的赛事中第二次代表俱乐部在联赛上场并踢足90分钟及领到一面黄牌，不过他仍能保持不失球协助球队以2-0作客胜出。2009年7月29日，由于桑达·保舒加在欧洲冠军杯预选赛第三轮的首回合对里斯本竞技的赛事进行至27分钟时领红被逐，使米哈洛夫替补了中场肯尼斯·佩雷斯，随后他更挡出了若昂·穆蒂尼奥的点球并作出数次关键扑救，协助球队以0-0战平对手。他在次回合对里斯本竞技的赛事虽然踢足90分钟，不过球队防线最终于完场前最后一分钟失守，使里斯本竞技凭籍作客入球而晋级。
代表保加利亚国家队：出场15次，进0球
欧洲三大杯：出场2次，进1球
欧洲冠军联赛：出场1次，进1球[1]
曾效力俱乐部：[2]
赛季俱乐部号码出场进球国家联赛等级排名2012/13
特温特
13

荷兰

2
2011/12
特温特
13

荷兰

2010/11
特温特
13

荷兰

2009/10特温特13

荷兰12
2008/09特温特13

荷兰122007/08特温特8800荷兰142006/07索非亚列夫斯基
50保加利亚112005/06索非亚列夫斯基
60保加利亚112004/05索非亚列夫斯基
10保加利亚12
转会记录
(注：转会费单位为万欧元)
开始日期合同到期转会性质转会费转出球队转入球队2007-08-012010-06-30租借
利物浦特温特2007-07-012010-06-30转会15索非亚列夫斯基利物浦[3]
最近比赛
比赛日期比赛性质代表球队对手球队主客场比分出场时间状态进球得牌2012-05-06荷甲特温特芬洛客场2:4 90首发0
2012-05-02荷甲特温特海伦芬主场3:4 90首发0
2012-04-29荷甲特温特阿贾克斯主场1:2 90首发0黄2012-04-21荷甲特温特鹿特丹精英客场1:0 90首发0
2012-03-15欧联杯特温特沙尔克04客场1:4 90首发0
2012-03-11荷甲特温特奈梅亨客场1:3 90首发0
2012-03-08欧联杯特温特沙尔克04主场1:0 90首发0
2012-03-04荷甲特温特埃因霍温客场6:2 90首发0黄2012-02-29友谊赛保加利亚匈牙利客场1:1 62首发0
2012-02-26荷甲特温特乌得勒支主场1:0 90首发0
2012-02-23欧联杯特温特星主场1:0 94首发0
2012-02-19荷甲特温特阿纳姆客场4:1 90首发0
2012-02-16欧联杯特温特星客场1:0 94首发0
2012-02-10荷甲特温特阿尔默洛主场2:3 90首发0
2012-01-29荷甲特温特格罗宁根主场4:1 90首发0
2012-01-21荷甲特温特瓦尔维克主场5:0 92首发0
2011-12-22荷兰杯特温特埃因霍温主场1:2 120首发0
2011-12-18荷甲特温特费耶诺德客场2:3 90首发0
2011-12-10荷甲特温特奈梅亨主场2:0 90首发0
2011-12-04荷甲特温特乌得勒支客场6:2 90首发0[4]
标题：华尔街的伟大博弈
图书信息
  书 名: 华尔街的伟大博弈
作　者：（美）戈德堡，雨珂 译
出版社： 中信出版社
出版时间： 2010-4-1
ISBN: 9787508619408
开本： 16开
定价: 34.00元
内容简介
在变化无常、喧嚣无宁的华尔街，一场重大的战役正在进行本书呈现了华尔街两大阵营的激烈争斗：一方是卖方，传统的商业银行和投资银行；一方是买方，新兴的对冲基金、私募股权投
资公司等作者理查德·戈德堡与金融界的领导者打交道有30年之久，他将洋述目前的格局之变，以及权力从老派的卖方卫冕者向新兴的买方挑战者转移背后的驱动力。
本书审视了变革的工具——流动性和金融技术，以及变革的主体——对冲基金、私募股权投资公司、金融技术创新者、捐赠基金、交易所和主权财富基金。更重要的是，它总结了对赢家和输家的战略启示戈德堡是在信贷危机肆虐，导致贝尔斯登和雷曼兄弟等全球金融巨头陨落的动荡背景下阐述华尔街之战的戈德堡与华尔街知名公司的独特关系，让读者从本书中读到了许多有关金融将才的引人入胜的轶闻和故事，这些人已经在华尔街留下了他们不可磨灭的印记。
作者简介
理查德·戈德堡，浸淫华尔街25年之久，先后在雷曼兄弟、拉扎德银行和瓦塞斯特恩-佩雷拉投资银行效力。他还从事银行咨询业，为一些举足轻重的金融服务交易提供咨询，他同时还在哥伦比亚大学罔际和公共事务学院、波士顿大学卡罗尔管理学院和布兰迪斯大学国际商学院授课。
图书目录
专家推荐 伟大的华尔街，渺小的尘埃
前言 华尔街之战拉开序幕
第一部分 变革工具
第一章 流动性是关键
滥用流动性
爆发式增长的对冲基金
流动性与产品创新
贝莱德集团：与流动性为友
美国国际集团：与流动性为敌
信贷危机的教训
第二章 数字时代的金融信息
从卖方向买方的倾斜
算法交易之战
信息之战
迈克尔·布隆伯格：信息的民主化
研究技术发展的重要影响
个人投资者青睐买方
巴克莱银行：金融技术和信息浪潮中的弄潮儿
法国兴业银行集团：金融技术和信息浪潮中的落后者
技术的不光彩角色
第三章 一级经纪市场
一级经纪商的兴隆
对冲基金的兴起
德意志银行：偶然崛起的一级经纪商
一级经纪业务的未来
第二部分 变革主体
第四章 对冲基金：买方战将，卖方对手
从卖方到买方的人才流动
创立对冲基金的风险
对冲基金的未来
大本营投资集团：需求方
CalPERS：供应方
对冲基金的启示
第五章 私募股权基金：买方战将，卖方朋友
有利可图的合作
流动性和金融杠杆
私募股权投资公司的沉浮
模糊的界限
雷曼兄弟公司孵化农场
黑石集团：从并购咨询公司到私募股权投资公司
堡垒投资集团：从交易商到私募股权投资公司
私募股权投资公司的启示
第六章 从技术创新者到捐赠基金：买方催化剂
只有买方才能申请加入
技术创新者的重要作用
技术创新者是培养出来的，不是天生的
Lava Trading公司：综合市场信息的优势
Markit集团：公允价值定价
G—Trade公司：电子交易
捐赠基金：重要参与者
时代的先锋：戴维·斯温森
捐赠基金领袖杰克·迈耶
技术创新者的启示
第七章 交易所：卖方口头竞价，买方电子交易
买方同盟
公平与透明交易
电子化交易所
纽约证券交易所
交易所的启示
第八章 主权财富基金：从青睐卖方到注重买方
科恩：强大的参与者
金融机构的资金需求
主权财富基金的资金优势
花旗的危机
主权财富基金的启示
第三部分 变革启示
第九章 卖方伤亡给买方的启示
从主街到华尔街
贝尔斯登之死
买方：最后的受益者
摩根大通：战场上的胜者
雷曼兄弟公司的崩溃
信贷危机的启示
第十章 买方伤亡给卖方的启示
买方大坝上的裂缝
买方大坝的未来
摩根士丹利：买方的信奉者
D．E．Shaw：卖方的信奉者
买方危机的启示
第十一章 监管启示
罪魁祸首
评级机构的陨落
监管的松懈
盯市制度的死亡旋涡
21世纪的财务披露原则
第十二章 未来的启示
金融体系，等待另一只鞋子落下
卖方的商业银行：新的战场
卖方的投资银行：重塑战场
买方：战场的转换
权力战的总结
标题：巧辩不如攻心
图书信息
  书 名: 巧辩不如攻心
作　者：陈禹安
出版社： 华文出版社
出版时间： 2010-3-1
ISBN: 9787507530490
开本： 16开
定价: 29.80元
内容简介
本书从《三国演义》取材，精选出数十个精彩的说服案例，首次运用社会心理学的基本原理深度剖析三国中的说服智慧，并归类得出数十个具有强大效力的说服策略。这些说服原则和策略，既各自独立，又相互联系，既可单独使用，亦可综合运用。在本书的最后，作者又特意增写了综合应用这些说服策略的经典案例。赋予了三国文化以全新的视角，使中华传统文化的博大精深在现代社会更加光芒四射。本书通过对三国故事中的经典案例进行心理学上的深度剖析，深刻地告诉我们这样一个简单到几乎从未思考过的大道理：说服不是口舌之辩，而是一种情感和理性的力量博弈，只有娴熟运用心理学原理，并深入洞悉对方的内心世界，才能真正占领对方理性和情感的高地，由以理服人上升到使对方“口服心也服”的更高境界。这就是日常所言“攻心术”的威力所在。这个奥秘，千百年来，从未有人真正点破过。
作者简介
陈禹安，浙江人，法学学士、管理学硕士。《销售与市场》专栏作者、多家出版社经管类图书书评人。著有：《高层管理》（合著），经济管理出版社2005年版：《如何成为带头大哥一一金庸武侠管理学案例分析》，凤凰出版传媒集团，凤凰出版社2009年版；《谁能管好韦小宝——鹿鼎记领导启示录》，即将出版。
图书目录
序言 说服是基于心理分析的影响力——“厚积”才能“薄发”
1.说服的本质——协调认知
张辽为什么能说服关羽降曹——说服的本质：认知不协调的克服
刘备为什么能说服袁绍而两次死里逃生——说服的途径：中心途径和外周途径
诸葛亮为什么能说服关羽放弃和马超比武——说服途径的综合运用
2.权威——狐假虎威的说服秘笈
张昭为什么能说服孙权总是采信他的“馊主意”——权威的力量Ⅰ：内部权威
陆逊为什么能说服吕蒙退位让贤——权威的力量Ⅱ：外部权威
孙夫人为什么没能说服赵云放她带阿斗回东吴探母——权威的失效Ⅰ：利益冲突
薛综为什么没能说服诸葛亮甘拜下风——权威的失效Ⅱ：道德背反
刘备为什么能说服诸葛亮不杀关羽——维护权威策略
3.立场——界定利益博弈的边界
曹操为什么能说服陈宫放他生路并弃官相从——相同立场策略
诸葛亮为什么能说服孙权与刘备联手抗曹——相反立场策略
太史慈为什么能说服刘备出兵援救孔融——中间立场策略
董承为什么能说服马腾盟誓诛曹扶汉——立场鉴别策略
李儒为什么没能说服董卓将貂蝉赐给吕布——相同立场反制策略
刘备为什么能说服曹操对程昱郭嘉起了疑心——相反立场反制策略
诸葛瑾为什么没能说服诸葛亮同为东吴效力——对等立场反制策略
4.报酬——适可而止的心理通行证
陶谦为什么没能说服刘备受让徐州——过度合理化效应
赵范为什么没能说服赵云迎娶其嫂——个体差异及频度影响
刘备为什么能说服诸葛亮鞠躬尽瘁死而后已——理由不足效应
5.标签——给他戴顶“高帽子”
陈宫为什么能说服曹操善待厚养自己的家人——标签约束效应
曹睿为什么能说服司马懿尽忠曹魏不起异心——示范效应
王允为什么能说服吕布刺杀董卓——评价顾忌效应
庞统为什么能说服刘备攻取刘璋的西川——道德排除策略
曹操为什么能说服父亲不听叔父的忠言——态度免疫效应
6.情绪——心情起落间的可乘之机
庞统为什么能说服曹操采纳连环计——好心情效应
诸葛亮为什么能说服周瑜袒露心扉——坏心情效应
虞翻为什么能说服傅士仁背蜀降吴——唤起恐惧效应
廖化为什么没能说服刘封出兵援救关羽——明示恐惧策略
7.认知——人人都有“一根筋”
马谡为什么能说服诸葛亮让自己镇守街亭——首因效应VS近因效应
袁绍为什么没能说服何进对十常侍先下手为强——信念固着效应
吕蒙为什么能说服孙权让他独任大都督一职——形象化策略
陈宫为什么没能说服曹操停止报复性攻打徐州——人格化策略
诸葛亮为什么能说服王平率千人迎战魏国四十万大军——神秘化策略
8.互惠——愧疚让他无法说NO
李肃为什么能说服吕布杀掉丁原投靠董卓——互惠原理
阚泽为什么能说服蔡中蔡和说出卧底真相——袒露互惠效应
张飞为什么能说服严颜归降——颠覆预期策略
蒋干为什么能说服曹操第二次信任重用自己—一隗疚回报策略
刘备为什么能说服孙夫人和自己私奔回荆州——登门槛技巧
周仓为什么能说服关羽收留自己——闭门羹技巧
9.说眼的力量——巧辩不如攻心
孙乾为什么能说服刘表盛情收留刘备——说服策略的综合运用
庞统为什么能说服刘备重用自己——事实胜于雄辩的说服力量
标题：有间都古
基本信息
有间 都古（ありま みやこ）  
出自：《MELTY BLOOD》
声优：幸月美和（《MELTY BLOOD》各版本、《幻想嘉年华》）
生日：5月4日
血型：O型
身高：131cm
体重：35kg
三围：B60 W46 H62
简介
远野志贵在有间家的妹妹，对哥哥抱有非常深厚的感情，但是非常不善于表达，面对志贵甚至说不出话而被误解。
迷恋中国拳法八极拳。虽然设定上是中国风少女，但实际上与中国没有半点关系。跟屋子后空地上的熊猫老师学习拳法，但完全是花拳绣腿。
在《MELTY BLOOD》中，由于瓦拉齐亚之夜的噩梦具现能力变成了十分强大的拳手，为了夺回哥哥在远野家闹出了不少笑话。
称呼
一人称→あたし
志贵→お兄ちゃん
秋叶→アキハ
翡翠→ヒスイ
琥珀→コハク
有间启子→お母さん
宗玄→じじい、そーげん
标题：积极女性;女性与沟通
图书信息
书 名: 积极女性;女性与沟通
作　者：彭薇  
出版社： 中国劳动社会保障出版社
出版时间： 2009年10月
ISBN: 9787504580283
开本： 16开
定价: 36.00 元
内容简介
《积极女性;女性与沟通》是新女性素质教育丛书之一，是一本有关女性人际交往话题的通俗读物。该书以人际关系为基本背景，分析了人际沟通的规律和技巧，目的是为了提高学生的沟通能力，培养团队精神，使之成为能够较好协调各类复杂关系的积极处事的女性。
图书目录
绪论 社会性别与女性沟通（1）
第一节 我是女生——生理性别与社会性别（2）
第二节 温柔还是强硬？——女性沟通（5）
第一章 沟通基本理论概述（10）
第一节 沟通并非是“一个说一个听”——沟通概述（10）
第二节 沟通比你想象的要复杂——沟通的构成要素与过程（25）
第三节 沟通并非都是有效的——有效沟通（36）
第二章 沟通意识（41）
第一节 “我有责任”——沟通的责任意识（41）
第二节 沟通不是侃大山——沟通的交流意识（52）
第三章 沟通的心理背景（一）——自我意识（73）
第一节 “我是谁？”——自我意识（73）
第二节 内心独白——自我意识与沟通（81）
第三节 “我很丑，可是我很温柔”——建立健全的自我意识（92）
第四章 沟通的心理背景（二）——社会认知（105）
第一节 “他（她）是谁？”——社会认知与沟通（105）
第二节 古代的“疑人偷斧”与现代的“见光死”——影响沟通的若干社会认知心理效应（125）
第五章 沟通能力（一）——语言（135）
第一节 能说会道——有效沟通的语言要求（135）
第二节 说到点上更重要——沟通的语言技巧（150）
第六章 沟通能力（二）——非语言符号的编码与解读（171）
第一节 能说会道不一定是沟通高手——非语言符号概述（171）
第二节 会说话的眼睛与手——表情与手势（178）
第三节 距离不仅产生美——体态、外貌与环境布置（187）
第七章 沟通能力（三）——倾听（204）
第一节 “你在听吗？”——倾听（204）
第二节 听什么和怎么听——倾听类型（213）
第三节 这样听效果更好——倾听技术（226）
第八章 女性的家庭沟通（238）
第一节 我是妻子——夫妻沟通（238）
第二节 我是儿媳妇（婆婆）——婆媳沟通（256）
第三节 我是母亲——亲子沟通（267）
第九章 女性的职场沟通（283）
第一节 我是职业女性——女性职场沟通概述（283）
第二节 理性、专业、干练——女性职场工作事务沟通（287）
第三节 只要分享就有成长的机会——女性职场成长沟通（296）
第四节 锦上添花——女性职场情感沟通（299）
参考文献（312）
后记（314）
……
标题：沙大袋鼠
形态特征
沙  沙大袋鼠大袋鼠与大袋鼠相似，体色为黄色或  沙大袋鼠(图1)棕色，脸颊有白色条纹；臀部有一条十分明显的白色条纹。沙大袋鼠高600-1050mm，雄性平均体重20kg，雌性为12kg。
生活习性
如果环境良好，沙大袋鼠往往可以分布于澳大利亚的任何地区，比如森林和开放的草地。在河流附近也都  沙大袋鼠(图3)  沙大袋鼠(图2)有分布。沙大袋鼠的平均寿命大约在11-14年之间（野生与圈养略有区别）。它们喜群居生活，平均每个群体10只左右。沙大袋鼠主要是夜间活动，且范围很广。该物种在不同的季节食性不太相同：在潮湿的季节，它们多吃灌木品种或一些果实；在干旱季节，它们可以不吃东西，或只吃植物的根部。由于这种袋鼠分布很广且危害植物，到了21世纪，政府已经考虑把它们列为有害物种。
繁殖信息
在出生13个月时，雌雄性成熟。沙大袋鼠的妊娠期大约30天，每次产1胎。繁殖可能发生在任何时间，但  沙大袋鼠(图4)5-8月为高峰期。雌雄比例不均，此行的成活率要大于雄性。幼年沙大袋鼠在大约11个月时断奶。
地理分布
沙大袋鼠只要分布于澳大利亚的热带沿海地区，包括西澳大利亚州、昆士兰州东部  沙大袋鼠(图5)——分布图及新西兰北部地区北部等，另外，还有一些分布在巴布亚新几内亚的南部。[1]
（图片地址：图1[2]、图2[3]、图3[4]、图4[5]、图5[6]）