标题：济钢集团有限公司
公司概况
  济钢集团有限公司近年来，济钢坚持以结构调整为主线，认真落实科学发展观，走新型工业化道路，积极推进工艺装备的大型化、紧凑化、现代化，形成了中板、中厚板、热轧薄板、冷轧薄板、镀锌板、彩涂板等现代化生产线，为顾客和社会创造价值的能力明显提升。以信息化加快企业现代化的进程，建设了ERP、MES、SPC、OA、能源管控中心等管理信息系统。坚持以市场为导向，不断优化产品结构，开发满足顾客个性化需求的新产品，高技术含量、高附加值的品种板比例超过了80%，锅炉容器钢板、高强度建筑结构用中厚钢板被评为中国名牌产品，造船用钢板、碳结中板、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、锅炉容器钢板和球墨铸铁管等主导产品获得冶金产品“金杯奖”，差异化竞争优势明显增强。
循环经济
大力发展循环经济，积极推进节能减排，探索形成了以“以价值创新为核心，  济钢集团有限公司以观念创新为先导、技术创新为支撑、管理创新为保证，实施资源化治理、分布式治理、系统化治理，实现资源高效利用、能源高效转化、代谢物高效再生，追求企业效益、环境效益、社会效益和谐统一，建设资源节约型、环境友好型企业”的钢铁企业发展循环经济模式。济钢被确定为全国第一批循环经济试点单位和国家“十一五”规划重点建设的循环经济示范企业。
管理模式
坚持管理与国际接轨，引入卓越绩效管理模式，2003年荣获全国质量管理奖。先后通过了质量、安全、环境管理国际认证，并在全国冶金行业率先实现了三体系整合和营销服务体系认证，计量管理通过了ISO10012认证。建成了国家级技术中心、国家级实验室和博士后科研工作站，技术中心获得国家认定企业技术中心成就奖。造船板获得中、英、法、日、德、美、挪、韩、意9个国家10个船级社认证。产品出口到50多个国家和地区。不断深化改革，强化管理，济钢股份公司进入全国上市公司最佳运营绩效50强，获中央电视台2005年度最具价值上市公司最佳投资回报奖。
文化建设
高度重视企业文化建设，经过长期经营实践，以“三个代表”重要思想和科学发  济钢集团有限公司展观为指导，培育形成了以“可尊，可信，共创，共赢”为核心价值观、突出“人和，物和，利和，心和”和谐主题的企业文化。深入实施顾客满意工程、供应商满意工程、凝聚力工程、发展循环经济“四大工程”，不断拓宽与所有相关方共创共赢的平台。全公司上下同欲、政通人和，风正、气顺、心齐、劲足，为济钢又好又快发展提供了强大合力。
发展目标
“十一五”期间，济钢将全力推进精准、高效、和谐发展战略，努力建设决策更加科学，管理更加精准，运营更加高效，资源利用更加充分，内外关系更加和谐，职工生活更加富足，发展后劲更加强大，中国一流、世界知名的现代化钢铁企业。
领导成员
济钢集团有限公司董事长、党委书记：王 军。
济钢集团有限公司副董事长、总经理、党委副书记：陈启祥。
公司自创立以来，不断加快技术改造，已建成了国内最先进的大型球团竖炉；全部采  济钢集团有限公司用冶金前沿技术、具有国际一流水平的1750立方米高炉和120t转炉；国内独创、技术一流的铸坯热送直轧工艺和蓄热式步进梁式加热炉；国内轧制力最大、精度最高的中厚板轧机；形成了1750立方米高炉-120吨转炉-中厚板轧机国内一流、国际先进的现代化生产线。精良的装备保证了产品质量，提升了产品档次，保持了领先的市场竞争优势。
企业文化
济钢的企业标志以当前国际流行的造型，集中体现企业远大目标。其寓意是：
它是济钢汉语拼音开头字母“J”的抽象变形，使标志具有独特的识别性。
它也是数字“1”的变体，展现了企业争创一流，追求卓越的崇高信念。　
它像一个拔地而起的建筑物，既喻示了产品应用于建筑，又象征济钢的事业如一项浩大  济钢集团有限公司而无止境的工程崛起于大地的东方。　
它的造型更像一块板材，在展示了行业特点的同时，也表现出济钢产品至上的信条。
红色椭圆勾勒出一轮升腾的红日，与抽象形互为映衬，象征蒸蒸日上的济钢事业合和济钢人敢于突破、创新的精神。红色表达了济钢人工作热情和对用户诚挚的服务；白色象征精良的技术，灰色是科技的象征，也有谦和的含义，同时使标志造型更具有立体感。标志从整体上看，形简而意深，饱满而大器，极具国际性和时代感，展现了济钢展现了济钢豪迈的创业精神和特有的企业风貌。
企业理念
第一部分基本理念
企业核心价值观--可尊、可信、共创、共赢
企业使命--成就顾客，回报股东，富裕职工，造福社会
企业发展方向--建设国内一流、国际先进的板材精品基地
企业精神--一团火精神
企业座右铭--每天从求新开始 
第二部分经营理念
经营追求--精品强国，满意世界
经营准则--以客为本，以信立市
经营箴言--顾客的需求就是我们的追求
质量意识--重顾客，重改进，重创新，重品牌
第三部分管理理念
管理要求--科学决策从严管理高效求赢
管理要义--人和，物和，利和，心和
资源观念--创意无限，资源无限
人才观念--让合适的人干适合的事
第四部分企业哲学
哲学理念--做事求和，以和求顺--和顺哲学
哲学要点--和气，和谐，和合
文化生活
济钢集团有限公司本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。公司新闻2006年5月23日，总公司举行“知荣辱、树新风，践行《员工行为规范》”主题演讲比赛颁奖及《员工行为规范》手册发放仪式，这标志着自4月份启动的主题演讲活动圆满结束，认真学习、自觉实践员工行为规范在济钢集团有限公司全面铺开。 
为深入学习贯彻社会主义荣辱观，大力推行《员工行为规范》 ，提升综合素质，营造浓厚氛围，打赢质量品种攻坚战，推进济钢精准、高效、和谐发展，按照总公司党委的部署，4月份以来，总公司工会、党委宣传部、总公司团委、物业公司联合举办了“知荣辱、树新风，践行《员工行为规范》 ”活动。演讲活动比赛吸引了全公司职工的踊跃参与，各单位将比赛作为学习贯彻社会主义荣辱观、引导职工践行《员工行为规范》的难得机会，进行了认真组织，一些单位还在内部进行了比赛选拔。据了解，全公司共有36个单位90多名选手参加，经过预赛、决赛，产生了3名一等奖、6名二等奖、11名三等奖、10名优秀奖。
从历史、经济、文化、改革、发展等方面诠释了社会主义荣辱观的重要性和时代背景。这是一项重大而紧迫的战略任务，是一个古老而崭新的时代话题，是一条泾渭分明的是非界限，是一项面向未来的希望工程，是一项需要带头履行的领导责任，是一面引领社会风尚的旗帜。树立正确的荣辱观是社会文明程度的重要标志，它就在身边，需要从自己做起，从点滴做起。
全体职工要在领会内涵、把握实质的基础上，积极参与、共同践行、自觉行动，推进济钢精准、高效、和谐发展，为社会进步、文明发展做出济钢人的贡献。
一小型、炼铁厂、中板厂等单位选手精神饱满、仪表端庄，以富有感染力的语言进行了主题鲜明、内涵丰富的精彩演讲，赢得了与会人员的热烈掌声。会上举行了隆重的《员工行为规范》手册发放仪式，参加活动的有关负责同志和职工代表纷纷表示，要切实以“八荣八耻”为准则，认真组织学习《员工行为规范》，构建文明、平安、和谐济钢。演讲结束后，对获奖选手代表进行了颁奖。
济钢历史
济钢始建于1958年。职工3.8万人。资产总额422亿元。产品以中板、中厚板、热轧薄板、冷轧薄板为主。2007年生产钢1212万吨、钢材1147万吨；实现销售收入509.7亿元、利税60.9亿元、利润30.1亿元；出口创汇8.1亿美元，进出口贸易总额17.2亿美元。 
济钢坚持以结构调整为主线，认真落实科学发展观，走新型工业化道路，积极推进工艺装备的大型化、紧凑化、现代化，形成了中板、中厚板、热轧薄板、冷轧薄板、镀锌板、彩涂板等现代化生产线，为顾客和社会创造价值的能力明显提升。以信息化加快企业现代化的进程，建设了ERP、MES、SPC、OA、能源管控中心等管理信息系统。坚持以市场为导向，不断优化产品结构，开发满足顾客个性化需求的新产品，高技术含量、高附加值的品种板比例超过了80%，锅炉容器钢板、高强度建筑结构用中厚钢板被评为中国名牌产品，造船用钢板、碳结中板、钢筋混凝土用热轧带肋钢筋、锅炉容器钢板和球墨铸铁管等主导产品获得冶金产品“金杯奖”，差异化竞争优势明显增强。
济钢集团有限公司大力发展循环经济，积极推进节能减排，探索形成了以“以价值创新为核心，以观念创新为先导、技术创新为支撑、管理创新为保证，实施资源化治理、分布式治理、系统化治理，实现资源高效利用、能源高效转化、代谢物高效再生，追求企业效益、环境效益、社会效益和谐统一，建设资源节约型、环境友好型企业”的钢铁企业发展循环经济模式。济钢被确定为全国第一批循环经济试点单位和国家“十一五”规划重点建设的循环经济示范企业。
坚持管理与国际接轨，引入卓越绩效管理模式，2003年荣获全国质量管理奖。先后通过了质量、安全、环境管理国际认证，并在全国冶金行业率先实现了三体系整合和营销服务体系认证，计量管理通过了ISO10012认证。建成了国家级技术中心、国家级实验室和博士后科研工作站，技术中心获得国家认定企业技术中心成就奖。造船板获得中、英、法、日、德、美、挪、韩、意9个国家10个船级社认证。产品出口到50多个国家和地区。不断深化改革，强化管理，济钢股份公司进入全国上市公司最佳运营绩效50强，获中央电视台2005年度最具价值上市公司最佳投资回报奖。
高度重视企业文化建设，经过长期经营实践，以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，培育形成了以“可尊，可信，共创，共赢”为核心价值观、突出“人和，物和，利和，心和”和谐主题的企业文化。深入实施顾客满意工程、供应商满意工程、凝聚力工程、发展循环经济“四大工程”，不断拓宽与所有相关方共创共赢的平台。全公司上下同欲、政通人和，风正、气顺、心齐、劲足，为济钢又好又快发展提供了强大合力。
“十一五”期间，济钢将全力推进精准、高效、和谐发展战略，努力建设决策更加科学，管理更加精准，运营更加高效，资源利用更加充分，内外关系更加和谐，职工生活更加富足，发展后劲更加强大，中国一流、世界知名的现代化钢铁企业。
济钢集团有限公司-领导风采 2007年，济钢在上级党政组织的正确领导和社会各界的大力支持下，不断创新，不懈追求，绿色品牌建设深入推 董事长王军（左）和总经理陈启详进，质量品种优势继续提升，循环经济向纵深发展，经济效益稳定增长，职工物质文化生活质量进一步提高，和谐企业文化深入人心，全公司人心更加凝聚，人气更加旺盛，各项工作全面推进，取得了又好又快发展。 
济钢一如既往地秉承“可尊，可信，共创，共赢”的核心价值观，努力培育和谐文化，大力弘扬和谐精神，与社会各界、所有相关方坦诚相待、互惠互利、共创共赢，努力为顾客和社会创造价值，实现科学发展、和谐发展、又好又快发展，在更高水平上践行“成就顾客，回报股东，富裕员工，造福社会”的企业使命，以更加卓越的经营绩效回报上级领导和社会各界对济钢的关心和厚爱，为全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会做出更大的贡献。
绿色济钢
树立生态文明新观念促进绿化又好又快发展
2007年，济钢绿化环境工作以“绿色品牌年”为主线，按照集团公司、集团公司绿委部署，着力提高绿化水平;以科学发展观为统领，实施精准管理，提升绿化品位;以创建国家绿化模范单位为动力，加大绿化厂容管理力度，取得优异成绩。 
集团50周年纪念公司全年绿化直接投资596.44万元，栽种乔灌木72个品种、102.47万株，新增绿化面积15.01万平方米，改扩建绿地面积9.87万平方米，义务植树尽责率超过97.55%。全公司全年累计布花124.5万盆次，营造了良好的节日环境氛围。济钢集团有限公司绿化面积达478.79万平方米，绿化覆盖率39.82%，绿地率36.44%，可绿化率达100%，各项指标居全国同类型企业前列。 
2007年，公司强化车辆撒漏专项整治，全年共处理违章765起，处理施工报告325份；办理渣土外运手续572份，外运渣土32.76万立方米。清理运输生活垃圾3.2万立方米，道路保洁一级率达到82%。特别是创建国家绿化模范单位作为“十一五”绿化发展规划的主要奋斗目标，取得突破性进展。2007年相继完成了《绿染钢城》绿化专题片和《绿色旋律》画册制作，完成了28万字创建材料汇编，举行了山东省绿化专家预检工作会议，顺利通过了现场验收，以98分成绩获得山东省申报单位第一名，创建工作得到了山东省林业局有关领导的高度赞扬。
2008年绿化厂容工作将以公司十五届三次职代会精神为指导，以科学发展观统领绿化厂容事业的发展，以“结构优化年”为主线，以创造优美环境，迎接五十年厂庆为中心，以净化环境、治理环境为重点，发扬成绩，巩固成果，提升水平，再接再厉，为“十一五”项目出精品，为厂庆五十周年添光彩，建设生态文明的新济钢。
2008年总体工作思路是“5项工作3个延伸1个目标”。即绿化抓量的提高，净化抓面的提高，靓化抓点的提高，美化抓质的提高，管理抓规范度的提高等5项工作。绿化美化实现从厂前区向厂区延伸，从建成区向新建区延伸，从主要干道向次级道路延伸等3个延伸。争取达到现场环境365天一个样的目标，消除死角盲区，全力打造生态文明新济钢。
研究中心复建
[1]日前，山东省科技厅下发了《关于同意组建山东省铝合金压铸等工程技术研究中心的批复》，集团公司申报的“山东省先进钢焊接工程技术研究中心”获批，被纳入“2012年山东省工程技术研究中心组建计划”，这是集团公司继“山东省特厚板工程技术研究中心”通过验收批准挂牌运行后，获批建设的第二个省级工程技术研究中心。 该中心成立后，将采用开放的运行方式，通过产学研结合和自主创新，围绕先进钢焊接技术领域内重大关键性、基础性和共性技术问题开展攻关，进行系统化、配套化和工程化研究。完成高品质先进中厚钢板产品研发及其焊接性研究优化，建立中厚板产品焊接性能评价及研发体系，重点研发具有自主知识产权的中厚板产品及其焊接技术，提高济钢自主创新、自主研发能力；做好重大工程领域焊接关键技术开发及应用，对不同焊接工艺条件下的焊接适应性开展研究和匹配焊接材料的开发，为重大技术装备、重点工程构件提供全面的焊接技术支持，参与行业标准制定，全面推动和促进我省重大技术设备制造行业产业化能力和可持续发展力。