标题：哈尔滨电机厂有限责任公司
发展成果
哈电曾创造了我国发电设备制造史上的多个“第一”，如自主开发成功制造了新中国第一台水轮发电机组；成功开发的葛洲坝125兆瓦水轮发电机组荣获国家科技进步特等奖和第一枚国家级质量金牌奖；成功制造了第一台国产单机容量最大的600兆瓦汽轮发电机；成功制造了我国最高水头混流式水轮发电机组；成功制造了转轮直径居国内首位（直径8.3米）的水轮发电机组；成功制造了我国最大的宝钢2050热连轧机配套电机，各项指标均达到世界先进水平。
产值
改革开放以来，哈电人抓住种种机遇，积极探索与国外企业合作的途径和方式方法，从最初的来料加工、来图制造，到联合设计，共同投标，合作生产，与国外大企业大公司平起平坐，直至今天独立在国际市场承揽大型项目，走出了一条由量变到质变的外向型经济的成功之路。至今，哈电已与德国西门子公司、美国西屋公司、日本日立公司、法国阿尔斯通公司、瑞士ABB公司和挪威GE公司等12个国家30多家企业建立了合作关系，产品行销加拿大、美国、巴基斯坦、日本、伊朗等16个国家，为国外26座电站装备了107台机组。截止2000年底，累计创汇24857万美元。
管理理念
1997年8月，哈电同法国阿尔斯通公司、瑞士ABB公司、挪威KEN公司组成的联合体共同承揽了世界上最大的8台三峡水电站水轮发电机组，为哈电发展提供了千载难逢的历史性机遇。 
哈电坚持推行全面质量管理，认真贯彻落实ISO9000质量管理和质量保证系列标准，1994年获得由华信技术检验有限公司颁发的《质量体系认证资格证书》。哈电还在国家的资助下，建设实施了CIMS（计算机集成制造系统）工程，利用先进的网络技术来强化机构整合，提高管理效率和生产效率，树立全新的管理理念。
公司规模
哈电现有员工6200余人，其中工程技术人员1700多人，博士、硕士研究生50多人。拥有设备总量为3800余台，其中属于精大稀的有309台，数控设备37台。现已形成年产5000兆瓦汽轮发电机、2500兆瓦水轮发电机组和600兆瓦交直流电机的生产能力。可以批量生产单机容量300兆瓦、600兆瓦的汽轮发电机。 
新世纪哈电提出了“争国内第一、创世界一流，实现跨越式发展”的奋斗目标，哈电全体员工将与各界支持我们的朋友一道，共创哈电新辉煌。
企业文化
公司文化理念，是公司文化建设的总体方向和指导思想，是公司全体应牢记不忘、共同遵行的思想指针。
“用文化凝聚力量，让产品光耀世界”的公司文化理念，使全体哈电人团结向上精神的体现。表明我们不仅要铸造出具有特色的公司文化用以管理公司，更要用这种文化熏陶、引领、凝聚、焕发广大员工的积极性、创造性，生产制造出更多更好的高质量产品，为国家经济、为世界经济注入动力，给世界经济发展带来光明的同时，让世界认识哈电，让哈电名扬海外，创造出我们更加美好的明天。
“用文化凝聚力量，让产品光耀世界”的公司文化理念，是公司“创力”文化各组成要素的具体表述，表现出了我们内蕴的 强大驱动力和永不满足的追求，以及由这种追求所带来的创造性行为。而这种永不停止的创造性行为，是实现公司战略发展目标的最基本条件。哈电新标志、新理念的推出是我公司发展史上的一件大事，它标志着公司企业文化的建设实施工作进入到一个与现代化大企业相匹配的新阶段，这本身就体现出公司与时俱进、创新图强的发展精神理念。作为哈电的员工，我想我们应该从一个全新的角度来看待和理解这件事。
对公司下发的两本企业文化手册，我很喜欢那本蓝色封面的《企业理念手册》。这本手册，封面、封底加起来才 10张纸的小册子，浓缩了公司理念思想的精华，让人赞叹不已。我平时喜欢翻看的《哈佛MBA经理手册》，其中对CIS（企业识别系统）的解释是：CIS（Corporate Identity System）,意即企业识别系统，是一种刻划企业形象的系统方法。它将企业的经营观念与文化，运用统一的整体传达系统（特别是视觉手段的表达），传达给与企业有关系的团体或社会，使其对企业产生一致的认同感。从内容上说，企业CIS系统的建立应包括3个部分：企业理念识别，企业视觉识别与企业行为识别。由此不难发现，CIS系统中首当其冲的正是企业理念识别这一部分内容。从我个人角度理解，理念即是观念、思想。有什么样的理念，就会有什么样的行为，因此企业文化导入实施中最关键最首要的任务是解决公司员工思想观念也即理念的更新转变。
作为一名工艺技术人员，我最喜爱的是代表公司精神的 “求精务实，锐意进取，创新图强”这12个字。如果让我对此做一个补充说明，就是“精细过程，精品结果”8个字。
“精细过程，精品结果”既涵盖对过程管理工作的重视，又寄托了对产品形象终极目标的完善追求理念，可谓是一语中的，言简意赅。难能可贵的是，它在点出过程与结果两个概念密切相联的同时，将企业管理和生产目标之间的因果关系也彰显无遗。我以为，无论是搞设计开发的工程师，还是生产制造的操作者，都应该把“精细过程，精品结果”这八个字牢记在心，并孜孜不倦地去追求、实践。唯有如此，才是对“求精务实”公司精神的最好注解和诠释。
现在，市场经济不单纯是产品的竞争，也包含着企业文化的竞争。企业文化成为企业造就高品质员工队伍，提升市场形象和社会形象，打造产品品牌和企业品牌，提高核心竞争力，追求卓越业绩的核心要素。先进而独特的企业文化，已经成为企业发展壮大、立于不败之地的重要保证。
质量保证
质量是公司的未来。我们的生存，我们的发展，靠的就是质量。公司全体员工必须牢固树立起这一质量关，不断改进总体业绩跻身于世界先进行列。追求精益管理和精益生产，工作高标准，突出严和细，“严”表现在制度和管理上，“细”则贯穿在作业的全过程中。而“精细过程”得到的自然是“精品结果”。要持续为用户创造最佳质量的产品，实现产品“零”缺陷，以最佳质量创造最大市场。
公司从1979年开始推行全面质量管理，经历了启蒙、普及、深化三个阶段。长期以来坚持在实践中不断加深对质量的认识,逐步建立了切实可行的质量管理体系。1994年10月获得由华信技术检验有限公司颁发的GB/T19001－ISO9001《质量体系认证证书》。2000年10月通过华信公司质量体系认证后的第二次复评。1998年获得具有一百六十多年历史的美国工厂互惠研究会（FMRC）颁发的ISO9001《质量体系认证证书》。 
建立核电、军民一体化质保体系。多次通过第二方质量体系认证，使我们的质量体系不仅满足ISO9001标准，而且适应核电、军工产品的特殊要求。与外方合作生产产品，通过了日立、东芝、韩重、AH、KE、ABB公司对我公司的质量体系审核。
公司以全面质量管理作为企业管理的中心环节，以产品实物质量为核心，以顾客满意为宗旨，推动了企业管理水平的全面提高。
公司十分重视内部质量体系审核工作，坚持每年开展内部质量体系审核和管理评审。使体系审核制度化、经常化。对审核结果制定改进措施，形成实施－审核－改进－实施的循环，使质量体系不断完善。
获得荣誉
主导产品质量达到国际先进水平，取得七项全国第一：
1)葛洲坝125兆瓦水轮发电机组获我国大型发电设备第一枚国家质量金牌奖;
2)成功制造了我国单机容量最大的600兆瓦汽轮发电机，质量达到美国西屋公司水平。李鹏曾赞誉道：“平圩不平常，单机甲中华”（注：公司的首台600兆瓦汽轮发电机安装在安徽平圩电厂）。公司还制造了达到当代国际先进水平的300兆瓦汽轮发电机;
3)制造成功了我国最高水头的鲁布革混流式水轮发电机组，质量达到德国西门子和挪威KB公司水平，实现安全可靠、稳发满发;
4)制造成功了混流式水轮机转轮直径8.30米的、世界排行第二位、我国最大的五强溪水轮发电机组;
5)制造成功了世界最大容量的高水头转浆式水口水电机组;
6)制造成功了我国最大的宝钢 2050轧机配套的交直流电机，质量优良，运行性能良好，受到用户高度称赞。经国家级鉴定认为：电机的技术性能和制造质量达到了西门子公司的技术标准，技术经济指标是先进的，设计与制造均达到了当时的世界先进水平。
7)制造成功了替代进口产品的300兆瓦、600兆瓦汽轮发电机组配套用湿式强制循环泵电机，质量达到德国KSB公司水平。
2008年，公司荣获“中国工业行业排头兵企业”发电机及发电机组制造业第一名。2009年，公司荣获中华全国总工会的最高荣誉——“全国五一劳动奖状”。 
近几年来，我公司相继荣获国家计量一级企业、标准化一级企业、档案一级企业、全面经济核算一级企业、中国机械工业管理先进单位、国家安全级企业、全国环境优美工厂、全国环境保护先进企业、全国财会先进集体、国家“五一”劳动奖状、部质量管理奖、省工艺突破口先进单位、省设备管理优秀单位、省文明单位标兵、国家一级企业、全国优秀企业“金马奖”、全国500家大型企业之一、全国机械行业百强企业之一、九五年全国机械工业优秀企业等光荣称号。