标题：智慧中国联盟ELMP平台
智慧中国联盟（UCW）
“智慧中国联盟”,英文名称Union of Chinese Wisdom（简称：UCW），由北京海天伟业文化发展有限公司和海天国际经理人俱乐部联合发起创办，是一个免费公益的培训行业家园门户社区，还是一个朋友圈子群，更是一个知识加油站。“一期建设”已联合全国各省市500家优质的管理培训机构成立联盟理事会。“联盟”在上游整合国内外一流的培训资源，下游整合国内外优质的终端客户，中间用一个“ELMP平台（e起来·云学习管理平台）”将上下游连接起来，形成一个自动循环、科学健康、持续完善的有机生态系统。在这个双向互动的“公益平台”上，所有理事会员单位都可以将自己的产品、信息、需求发布上来，第一时间了解行业最新动态和获得真实可信的宝贵商机，以达到资源共享、优势互补、共同盈利。
“智慧中国联盟（UCW）”与以往任何其它行业联盟的最大不同之处就在于，她是一个通过“ELMP平台（e起来·云学习管理平台）”和“理事会常务管理”紧密结合起来的双向交互实体，而不像那些松散的虚拟行业组织，由于缺乏共同愿景、互惠互利和务实落地，最终不了了之。“二期建设”将联合党、政、军、企、高等院校、科研院所、新闻媒体等强势资源开展中央企业与地方企业的合作，通过以资本和网络为纽带、按照市场化的原则和规律，发挥区位、技术、资金、资源等比较优势，建立行业标准和自律机制，进行产业优化和联合上市。
“智慧中国联盟（UCW）”愿携手全国各地相关的政府机构、强势的新闻媒体、一流的高等院校和科研院所、优质的培训机构和终端企业，一同为成长型中国企业可持续发展和国民人力资本不断升值提供卓有成效的智力支持服务。
ELMP（e起来·云学习管理平台）
ELMP是英文“Electronic Learning Management Platform”的缩写，中文译为“e起来·云学习管理平台”。
ELMP（e起来·云学习管理平台）是国内第一个真正意义上基于“云计算技术”打造的全方位学习管理平台。这种学习是运用现代最先进的“云计算技术”，通过云计算平台对资源进行统一管理调配，以SaaS（Software-as-a-service，软件即服务）和IaaS（Infrastructure-as-a-service，基础架构即服务）二者结合的最优公服形式提供给用户的一种最佳学习模式。科学地实现了“人人皆学、时时能学、处处可学、样样有学”的终身学习理想。
ELMP是项目专家组调研、借鉴与整合了近8年来国内外最受欢迎的同行顶尖e学习系统中的功能长处，并在此基础上升级和创新出了这套科学实用的最新一站式学习管理平台。在ELMP云学习系统中，所有的用户需求即被看作是一种对云计算服务的要求。她基于互联网，以浏览器为基础；将数据存储在云端，应用也存储在云端；她强调服务，用户按需使用服务，根据使用多少付费。
ELMP的核心实用价值：
1. 价值一：ELMP首次提出“企业只为培训结果付费”的理念，有效解决了“钱花了，知道产出在哪里”的问题。ELMP能真正帮助HR有理有据地向领导随时汇报培训成果，并科学阐述培训实施与绩效提升的关联关系，从而客观地体现HR在组织中的作用与价值。
2. 价值二：ELMP倡导“学为战、战为果”的中心思想。该平台将更好地指导学员将所学知识有效地与实际工作对接与转化，明确在职学习的本质和目的就是为了创造企业价值的最大化。学习型组织的建设是企业文化的重要载体和落地工具，可以有效降低员工离职率、增强员工归属感，构建和谐共赢的文化氛围。
3. 价值三：HR管理是企业运营“三架马车”（即人力资源管理、财务管理、市场营销管理）中“三分天下”的一个重要支撑体系，甚至还可以说是最重要的一个环节，因为组织中的一切问题最终都是归结于“人”的问题。学习是终身行为、是慢工细活、是企业精神，为全体员工提供持续学习的机会是企业真正关心员工成长的落地行为。 
4. 价值四：ELMP的核心价值之一就是“知识管理”（即知识的存储、转化和应用三个维度）。企业真正有价值的知识（包括“经验资本”）一定是存储在企业最优秀的核心员工头脑中。ELMP有效地提炼、总结和完善这些核心知识，指导企业全员的复制应用，并将知识管理作为企业一项常态的标准化工作习惯加以固化下来。
5. 价值五：ELMP秉承“为企业投入的每一分钱负责任”的使命，让企业实实在在地看到“培训就是生产力、知识就是执行力”。ELMP史诗般地协助企业HR轻松实现线上与线下培训的“一站式全面质量管理”，并创造性地与绩效考核、薪酬福利、能力素质模型、职业生涯晋升通道完美无缝对接。科学客观地外显了HR在企业中的作用和价值——“人力资本增值”。
6. 价值六：ELMP包括十一大板块设置，每一个板块的功能都能为企业带来实际的业绩提升和无限的延展价值。ELMP不但是企业HR的“咨询师”和“主心骨”，更能帮助市场营销部门快速培育团队、完善过程管控、持续扩张市场、提高利润增长，真正实现“一切以市场为中心”的现代企业存在价值。
北京海天伟业文化发展有限公司
n 中国卫星远程教育“标准体系制定商”。
n 清华大学企业管理系列研修“授权机构”。
n 企业大学（学习型组织）“标准体系构建商”。
n ELMP（e起来·云学习管理平台）“全案咨询服务商”。
n 海尔集团战略文化全案咨询与推行机构。
n 用友集团年度系统管理培训外包“战略合作伙伴”。
n 中国职业经理人资格认证培训“标准体系提供商”。
n 国家工信部“智慧中国工程（PCI）”战略合作推行机构。
n 智慧中国联盟（UCW）“创立发起机构”。 
北京海天伟业文化发展有限公司（以下简称“海天”）创建于1998年，是国内第一批领袖级教育培训机构，作为一家先行的管理培训专业公司，至今已拥有十余年坚实的行业探索、实践经验和领先地位。“存在就是合理，活着就是硬道理，持续发展就是水平”，“海天”的价值和影响已经得到市场验证，不可撼动。
秉承“智慧引领成功﹒学习成就未来”的核心理念，经过十余年如一日的不懈努力，“海天”已经成为中国管理培训业唯一一家集卫星远程教育标准体系建设、企业大学（学习型组织）标准体系建设、企业管理“年度系统培训”个性化方案定制、ELMP（e起来·云学习管理平台）咨询服务等为一体的全方位管理培训外包服务提供商。
概括而言，“海天”的发展和壮大可以分为四个阶段：
第一阶段，“海天”成长的起点是站在巨人“海尔”的肩膀上。成立伊始，即与中国第一名族品牌“海尔集团”联手，掀起了研学“海尔成功之路（包括管理经验、标准流程、企业文化等）”大型公开课巡讲的全国热潮。迄今为止，“海天”足迹已遍布全国各省400余个地市，约60万名各企业中高层管理人员参与学习和研修结业，超过2万名各企业高层领导亲赴青岛海尔集团总部参观和考察。正如“海尔”总裁杨绵绵女士所言，“‘海天’为普及中国企业的基础管理体系建设作出了杰出的贡献”。由此，“海天”也被海尔集团誉为企业第三张牌“文化牌”的先行使者。
第二阶段，责任重于泰山，独扛中国卫星远程教育大旗。2004年，“海天”投资300余万元成立了“海天国际经理人俱乐部”（以下简称“俱乐部”），并在北京国际会议中心成功举办首届“2004·中国企业核心竞争力年会论坛”，原外经贸部部长石广生，原沈阳军区、兰州军区司令员、军事科学院院长刘精松上将亲临现场出席盛会，并对“俱乐部”的成立表示充分认可和热烈祝贺，同时受邀出任“俱乐部”理事长。此次大会的胜利召开标志着“海天”的二次腾飞，也开创了中国卫星远程教育的新纪元。
目前，“俱乐部”已拥有国内最顶级的300余位教育培训领域的教授、专家和学者等高端师资，每年为企业提供35天量身定做的企业管理直播课程（约280课时），并在中国最知名的高等学府“清华大学”以及“中国中央电视塔”建有常年的高端培训主会场。迄今为止，“海天”在全国各省的一百余个地市建立了“俱乐部分部”，为全国1万余家企业会员单位、30余万名职业经理人提供企业管理年度系统培训，成为国内最大的一家以“学习创造绩效”为纲领的高端经理人俱乐部。从2004年国内18家卫星远程运营商的诸侯群雄并起，到今天大浪淘沙后只剩下“海天”一家硕果仅存，“海天”在中国卫星远程教育领域已成为市场公认的业内领袖。这其中既包含着一种独霸天下的荣誉骄傲，更是一种寂寞英雄的社会责任。
第三阶段，承揽“智慧中国工程”，听党话跟党走，全心全意为中国企业基础管理体系建设服务。2010年初，为贯彻落实《国务院发布进一步促进中小企业发展若干意见》（简称“国发办36号文件”）和《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020）》的指示精神，“海天”与国家工信部正式签署合作协议，全力推进“智慧中国——企业系统管理普及工程（PCI）”。“海天”将在未来3年内选择10-20万家成长型中小企业，对其经营管理者及团队建设实施全面培训。
第四阶段，新使命，新动力，新平台——“智慧中国联盟暨ELMP（e起来·云学习管理平台）”，引领中国培训行业的发展趋势和第二春天。2011年是国家“十二五”战略规划正式实施的第一年，“海天”愿联合国内300—500家胸怀伟大理想、社会责任和共同使命的行业精英，抓住历史机遇，共同建立一个科学健康、竞合共赢、良性循环的智力行业，从而为中国企业做实、做久、做强提供卓有成效的智力支持。基于此，联盟筹备委员会首先聚集了行业中各区域的先行者和佼佼者，大家集思广益，很快达成共识，并群策群力创建了“智慧中国联盟公共服务公益平台”。
市场经济商业环境下，天下万事万物，但凡落地达成者，必有实物载体（产品或服务）相助，为使“联盟”功能和价值落实到位，“海天”进行了长达8年时间的酝酿和准备。由此，ELMP（e起来·云学习管理平台）应运而生，她是“海天”调研、借鉴与整合了近8年来国内外最受欢迎的同行顶尖e学习系统中的功能长处，并在此基础上升级和创新出了这套科学实用的最新管理平台，ELMP创造性地提出了“企业为培训的结果付费”的理念。
面对新环境、新竞争、新机遇，“海天”再次率先行动起来，通过“智慧中国联盟”这个公益平台与全国各地优秀培训机构一道联合起来干实事、干大事，干一件我们都认为有意义的伟大事业。为贯彻落实国家“十二五”人才战略规划、为推动和完善中国企业的基础管理体系建设、为国富民强作出我们应有的贡献。
海天国际经理人俱乐部
2004年，“海天”投资300余万元成立了“海天国际经理人俱乐部”（以下简称“俱乐部”），并在北京国际会议中心成功举办首届“2004·中国企业核心竞争力年会论坛”，原外经贸部部长石广生，原沈阳军区、兰州军区司令员、军事科学院院长刘精松上将亲临现场出席盛会，并对“俱乐部”的成立表示充分认可和热烈祝贺，同时受邀出任“俱乐部”理事长。此次大会的胜利召开标志着“海天”的二次腾飞，也开创了中国卫星远程教育的新纪元。
目前，“海天国际经理人俱乐部”已拥有国内外最顶级的500余位教育培训领域的教授、专家和学者等专业师资，每年为企业提供35天直播课程（约280课时）， 包含七大类（战略管理、人力资源管理、实战营销管理、财务管理、生产管理、领导艺术与职业化训练）的系统培训课程。以满足不同企业的培训需求，并在中国最知名的高等学府“清华大学”以及“中央电视塔”建有常年的卫星直播主会场。
迄今为止，海天在全国各省的一百余个地市建立了俱乐部分部，为全国1万余家企业会员单位、30余万企业经理人提供年度系统培训，并帮助有条件的企业打造学习型企业、完善企业终生教育机制、创建企业大学。
智慧中国工程--清华大学卫星远程教育
“智慧中国企业系统管理普及工程”（简称“智慧中国工程”），是落实国务院2009年36号文件《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》中“大力开展对中小企业各类人员的培训”的配套工程，在未来3 年内致力于选择10万家成长型中小企业，对其经营管理者实施全面培训。
“智慧中国工程”依托国家工信部——国家银河培训工程，广泛采用卫星远程技术、网络信息技术、手机3G网传输、有线电视传输网等手段，为广大中小企业开展政策法规、企业管理、市场营销、专业技能、客户服务等各类培训，并搭建广阔的商务交流平台、企业融资平台和信息化管理平台等，在工业和信息化部领导下，与“财源道中国中小企业振兴与发展促进工程”一起，共同为我国中小企业管理能力提升和信息化战略推进提供系统解决方案。
n      “智慧中国工程”使命：
构建智慧平台，推动信息变革；
发展中小企业，造福社会民生！
n      “智慧中国工程”愿景：
人道、商道、财源道；融商、融智、融天下！
n      “智慧中国工程”价值观：
智慧引领成功，学习成就未来！
n      “智慧中国工程”宗旨：
提供管理能力提升和信息化战略推进的系统解决方案；
推动企业的管理创新和信息化变革；
构建优秀的中小企业综合服务平台！
海天国际--清华大学企业管理年度系统培训
在秉承“实战性、务实性、落地性、可操作性”的原则基础上，“海天”站在全球专业视角，对历年“美国企业培训经费分配权重”进行了调研和分析：在企业管理总体培训中，“营销类培训——所占比重为14%”、“管理技能培训——所占比重为13%”、“人际关系技能培训——所占比重为10%”、“客户服务培训——所占比重为8%”、“高层领导发展培训——所占比重为4%”。综上所述，合计统计出通用管理类培训所占权重比例达到49%。（该数据来源于“ASTD（美国培训与开发协会）官方权威发布的《美国企业培训年终报告》”）。
“企业管理年度系统培训”课程体系设计理念在总结和反思过去13年间主办实施1000余门课程所积累的行业经验基础上，进行了科学性的创新、超越与完善。“海天”在客观审视中国当前宏观经济环境与微观经济发展、以及理性应对后金融危机时期的企业发展变化的科学分析判断后，量身定制出与上述企业管理问题相匹配的“年度系统培训课程体系”，以更好地协助企业快速、健康、持续的成长，在不断探索与合作实践中共同进步。
目前，“海天国际经理人俱乐部”已拥有国内外最顶级的500余位教育培训领域的教授、专家和学者等专业师资，每年为企业提供35天直播课程（约280课时）， 包含七大类（战略管理、人力资源管理、实战营销管理、财务管理、生产管理、领导艺术与职业化训练）的系统培训课程。以满足不同企业的培训需求，并在中国最知名的高等学府“清华大学”以及“中央电视塔”建有常年的卫星直播主会场。
另外，由咨询顾问为会员单位免费提供专业化企业管理咨询服务，提供专业指导与分析。同时，为客户提供专业的考评与反馈。在高品质服务的同时，为客户节约每一笔培训经费，做到同行业性价比最高。同时提供专业机构及讲师考评，协助会员单位以最优惠价格采购全国优质专业培训机构的产品或服务。