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标题：面向21世纪课程教材·农业经济学
图书信息
出版社: 中国农业大学出版社; 第1版 (2009年1月1日)
平装: 383页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7811175738, 9787811175738
条形码: 9787811175738
尺寸: 22.4 x 16.8 x 1.6 cm
内容简介
《农业经济学(第2版)》是“面向21世纪课程教材”之一，全书共分18个章节，主要对农业经济学的基础知识作了介绍，具体内容包括农产品供给与需求、农产品期货市场、土地与水资源、农业资金、农业信息与农业信息化等。另外，该书还在各章之前，提出了本章的学习要点；在各章之后又做了小结，归纳总结了本章的主要内容，并给出了复习思考题，便于学生及时复习。
目录
第一章 导论
第一节 农业的概念、特性、地位与作用
第二节 西方农业经济学科的产生与发展
第三节 农业经济学的研究对象与内容
第一篇 农产品市场
第二章 农产品供给与需求
第一节 农产品供给与需求均衡
第二节 农产品供给与需求弹性
第三节 农产品供求均衡理论应用
第三章 农产品现货市场与流通
第一节 市场与流通概述
第二节 农产品批发市场
第三节 零售业态的变化与农产品零售市场
第四章 农产品期货市场
第一节 农产品期货市场的产生与发展
第二节 农产品期货市场的概念与特点
第三节 农产品期货市场的功能与作用
第五章 农产品国际贸易
第一节 国际贸易的基本理论
第二节 WTO有关农产品贸易的基本规则
第三节 农产品国际贸易的演变与特点
第四节 中国农产品国际贸易
第二篇 农业生产要素
第六章 土地与水资源
第一节 土地概述
第二节 土地集约经营与适度规模经营
第三节 土地制度与土地产权
第四节 农村土地承包经营权及其流转
第五节 水资源的合理配置与利用
第七章 农业劳动力
第一节 农业劳动力的供给与需求
第二节 农业劳动力转移理论
第三节 中国农业剩余劳动力的转移
第四节 农业劳动生产率
第八章 农业技术进步
第一节 农业技术进步概述
第二节 农业技术进步的动力机制
第三节 农业技术进步道路的选择
第九章 农业资金
第一节 农业资金的含义、运动规律与特点
第二节 农业财政资金
第三节 农业信贷资金
第四节 农户资金
第十章 农业信息与农业信息化
第一节 农业信息、农业信息技术与农业信息化的内涵
第二节 农业信息资源开发
第三节 农业信息商品与市场
第四节 中国农业信息化的发展与完善
第三篇 农业微观经济组织
第十一章 农业家庭经营
第一节 农业家庭经营的争论、历史演变与国际经验
第二节 家庭经营作为农业主要经营形式的理论分析
第三节 农业家庭经营的兼业化
第四节 中国农业家庭承包经营
第十二章 农业合作社
第一节 合作社思想的产生与发展
第二节 农业合作社的含义、原则、作用与运行特征
第三节 中外农业合作社的发展趋势
第十三章 农业产业化经营
第一节 农业产业化经营内涵、产生的原因及其契约关系
第二节 影响农业产业化经营组织形式的主要因素
第四篇 农业保护与农业发展
第十四章 农业保护政策
第一节 农业保护政策的含义、理论依据与判别标准
第二节 农业保护政策的发展与演变
第十五章 食品质量安全管理
第一节 食品质量安全的内涵与其经济特性
第二节 食品质量安全管理的市场主体行为与政府监管
第三节 食品质量安全管理体系
第十六章 农业产业结构
第一节 农业产业结构的概念、特征与作用
第二节 农业产业结构形成的条件与演进趋势
第三节 农业产业结构的合理化
第四节 中国农业产业结构的演变与战略调整
第十七章 传统农业的改造与农业现代化
第一节 传统农业的改造
第二节 农业现代化的内涵、特征与主要内容
第三节 农业现代化的发展战略
第十八章 农业可持续发展
第一节 常规现代农业所面临的困境与挑战
第二节 农业可持续发展的内涵与基本特征
第三节 影响农业可持续发展的主要因素
第四节 中国特色的生态农业
第五节 持续农业发展趋势
……     

简介
书名： 花花世界2-认得几片云  著者： 智海
书号：978-7-5495-1092-4
出版时间：2012.1
定价：30.00
开本：32
成品尺寸： 125×220mm
印张：5.625
页数：180
作者简介
智海，1977年生于香港，自幼喜爱画画。大学主修食品及营养科学，同期受黎达达荣漫画启蒙，遂创作发表漫画及文字作品不辍，见载报章杂志，漫画亦见多部海外漫画选集。
著有漫画集theWriter and Her Story, Piece of Mind, 《默示录》,《灰掐》（鸿鸿合著）,《大骑劫——漫画香港文学》（江康泉合著）等，另编著《路漫漫——香港独立漫画25年》（欧阳应霁合编）。《灰掐》已被译成意大利文版，另有法文版短篇漫画选A l’horizon。
内容简介
本书是作者四格漫画系列《花花世界》的第二部作品。从沉郁疏离到明亮幽默，智海画风的变化很明显，不变的是他的内心。在他看来，《花花世界》可说是他和从前的自己的交流，也更是他对未来的自己的寄托。而所谓寄托，不过简单如一朵花。花花像你像我，天生敏于昼夜四时、花香鸟语，因她知道，一朵花就是一个美丽的世界，而人脱离了自然，便无从浪漫。
目录
生活艺术家
在一起
爸爸抱抱花花
我爱夏日长
我的志愿
最要紧好玩
序言
为什么学生有暑假？一般答案是：天气太热，大家无心上课，就算勉强上课，也不健康。这答案很妙，妙在大家会顺应天时，妙在有人性。对啊，赛马也要休季啦，何况是人。
那为什么上班族没有暑假呢（教师除外）？为什么香港绝大多数年假只有两星期，而不是像学生般有一个多月呢？为什么大家会对社会的“未来栋梁”呵护有加，却要社会的“现在栋梁”自生自灭？
暑假啊！我升中一之前，小学最后的暑假的最后一天，在屯门大会堂看达明一派演唱会；中五会考后的暑假，我买了我人生第一本属于自己的画簿，自习绘画；高中的两年暑假，跟波友参加市政杯篮球赛；大学一年级的暑假，我学法文，每周五天，每天上课三小时，吸收得很快；大学二年级，拿学生贷款游法国；往后的暑假我做过什么呢？终日营营役役，就算假期自行编配，亦只有投闲置散，难得学生时代的暑假那样专注，以及了无牵挂。
暑假这么伟大的发明，为什么没想到要套用在上班族身上呢？大家开心放暑假，尽情做真心想做的事，培养“细艺”，游山玩水，身心舒泰，生产力自然提升，经济自然增长，百业兴旺，毋须依赖泡沫经济。放那么长的暑假，老板怕生意会倒吗？怕白付人工吗？不如老板也来放暑假，把事情想清楚，那不过是资金周转和行政机制设定而已，生意人不是不懂吧？只要拿出一点想象力，大家生活可以更惬意。
上集感谢过的人，今集再谢一次：《太阳报》副刊的Laura，Clara，Iris，三联（香港）书店的Anne，Sam，Alice，代笔兼撰序的小克，给我好多点子的S，在电邮里先睹为快的好友，还有喜欢花花的读者。花花衷心祝你们：暑假特别长！
智海
二〇一〇年五月
简体版序
怕写字，最难也最烦。一秒能跑一光年的想法，但你只能坐那烂鬼穿梭机慢溜过去。
这篇序，写了又改，改了又重写。写写香港，写写新界，写写小时候画画的随想。但作为序言的话，始终不着边际，不如不写。“花花世界”没有那么复杂，不过是专心看云的好日子。
如果要说什么，我只想感谢广西师大出版社对拙作的信任，和他们为书奔跑的热心。当然还有香港三联和太阳报。
本书原版名为《花花世界2：暑假要延长》，可是我手写字写得太慢了——对，书里简体字是重新手写的，我真希望暑假能够延长，让书能及时出版——耽误大半年，简体版只好换个书名，跟花花偷懒一下，一起看云。
智海
二〇一一年十二月
标题：剑桥商务英语全真测试题集
图书信息
出版社: 世界图书; 第1版 (2008年1月1日)
平装: 224页
ISBN: 7506283670, 9787506283670
条形码: 9787506283670
尺寸: 28.2 x 22 x 1.2 cm
重量: 422 g
内容简介
《剑桥商务英语全真测试题集(修订版)》主要内容：为了满足市场的需求，帮助BEC考生尽快地了解考试试题的规律，掌握必要的应试技巧，打下坚实的基础，做好充分的准备，并顺利地通过考试，我们特编写了剑桥商务英语系列教程。
该系列教程由五个分册构成：剑桥商务英语听力教程，剑桥商务英语口语教程，剑桥商务英语阅读教程，剑桥商务英语写作教程和剑桥商务英语全真测试题集。该系列教程的特点有以下几个方面：
1 循序渐进，由易到难。
《剑桥商务英语全真测试题集(修订版)》，每册基本上由试题简介，基本功训练，专项训练和讲解，应试技巧及模拟测试等部分组成。语言简明扼要，深入浅出，内容由易到难，循序渐进。考生可以逐步了解考试全貌，并逐渐提高应试能力。
2 内容丰富，覆盖面广。
《剑桥商务英语全真测试题集(修订版)》，包括BEC考试的方方面面，既有听、说、读、写，又有全真测试题集。考生可先进行基础训练，专项训练，然后再进行综合训练，以期达到扎实的语言基本功和较高的语言运用能力。
3 有的放矢，实用性强。
《剑桥商务英语全真测试题集(修订版)》主要针对剑桥商务英语证书考试的四个部分，即听、说、读、写的内容、任务、要老谋深算进行细致的讲解，所提供的应试策略方向明确，易于操作，实用性强。
目录
Chapter 1 A Brief Introduction to BEC Test
Chapter 2 Simulated BEC Vantage Tests
Chapter 3 Tapescripts for the Listening Section
Chapter 4 Reference Key to the Simulated BEC Vantage Tests
Chapter 5 Explanations to Reading Tests
Appendix
标题：经营一家最赚钱的超市
图书信息
出版社: 化学工业出版社; 第1版 (2011年2月1日)
平装: 246页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7122098974, 9787122098979
条形码: 9787122098979
尺寸: 23.8 x 16.6 x 2 cm
重量: 399 g
内容简介
在我国的零售业中，90%以上为中小型零售企业和个体户。广大中小型零售企业的经巷方式、管理水平总体处于落后状态，《如何经营一家最赚钱的超市》就是针对我国超市管理目前存在的问题，系统全厦地总结出卖场设计规划、商品管理、顾客服务、员工管理、财务管理、物流管理等的方法和技巧，为超市经营提供参考。《如何经营一家最赚钱的超市》从超市常见的情景入手，通过正反两方面的案例比较，雏读者提供全新的管理认识和借鉴方法。《如何经营一家最赚钱的超市》通俗易懂，可操作性强，适合超市老板及管理名阅读。
目录
第一篇 顾客服务 把顾客“伺候”好了才有钱赚
第一章 购物服务
情景一 “这不是我的货区，不关我的事”让顾客郁闷
情景二 服务员不耐心为顾客拿商品
情景三 顾客生气地对服务员说：“你干吗老跟着我?”
情景四 服务员解说半天商品顾客却决定不买
情景五 超市人多，顾客没人接待
第二章 场面服务
情景一 把对比价格的顾客当成“价格间谍”
情景二 老人买了许多东西拎不动却无人关心
情景三 打闹的小朋友被啤酒瓶扎破了脚
情景四 顾客的皮衣在超市内被剐破
情景五 收银员中途走了，顾客苦苦等了20分钟
第三章 结账服务
情景一 顾客回到家发现购物袋里少了一块香皂
情景二 有会员卡却不能享受会员待遇
情景三 顾客抱怨排队结账时间太长
情景四 购物小票上多了两样没买的东西
情景五 “赠品”标签不翼而飞引起一场结账闹剧
第四章 售后服务
情景一 顾客买了商品不喜欢要退货
情景二 顾客买完东西当天却开不了发票
情景三 营业员说是“公司规定”不给换货
情景四 修表让顾客很不满意
情景五 在超市门口遇到顾客挡道
第五章 客户投诉
情景一 变质的“转炉烤鸡”
情景二 用了超市的面膜顾客变“关公”
情景三 衬衫忘消磁，顾客成“小偷”
情景四 抽奖顾客摸到的是头奖“999”，还是“666”
情景五 价签与商品不对应，顾客多花冤枉钱
第二篇 超市卖场整齐划-顾客才想逛
第六章 商品陈列
情景一 好的陈列对销售额会影响多少
情景二 买了可充电电池，却找不到充电器在哪里
情景三 开心果高高在上，顾客只能观望
情景四 堆头太过密集，酒瓶伤了顾客的脚
情景五 想买蜂蜜却找不到在哪儿
第七章 理货补货
情景一 货架上一团糟，顾客找不到想要买的东西
情景二 理货员上货不小心踩到了掉在地上的饼干
情景三 价签是满的，货架却是空的
情景四 “并不是将商品码上货架这么简单”
第三篇 布局设施 “好东西”还要“好环境”配
第八章 店面设计
情景一 吵闹的背景音乐让顾客烦躁不堪
情景二 卖场光线太暗，顾客看不清商品
情景三 偌大的超市没有卫生间可用
情景四 无购物出口没有标志
第九章 设施摆放
情景一 墙边的金属梯倒下砸伤顾客
情景二 顾客反映货架位置变动过于频繁
情景三 货架顶上摇摇欲坠的纸箱让顾客不能安心购物
情景四 货架凸出物把小孩绊倒摔成骨折
第四篇 销售运营 好策略让你的商品脱颖而出
第十章 商品定价
情景一 超市丢了客只因别家便宜1块钱
情景二 奶粉不搞促销了，价签却没变
情景三 东西都不贵，就是没人来
情景四 定价到“分”让顾客感觉“上当受骗”
第十一章 商品促销
情景一 顾客烦躁只因促销员太“热情”
情景二 冷漠的促销员让商品无人问津
情景三 促销的鱼竟然是窒息死亡的鱼
情景四 “你们的红酒好在哪里?”
情景五 促销员偏要向顾客推荐中码衣服
第五篇 超市员工 一个好员工顶一堆好商品
第十二章 人员流动
情景一 导购漂亮不一定业务好
情景二 员工给老板发短信想回超市工作
情景三 王老板的超市常常有人跳槽
情景四 新员工刚来便闯了大祸
第十三章 员工培训
情景一 导购员不服务却凑在一起聊天
情景二 服务员在一旁小声嘀咕惹恼顾客
情景三 服务员态度生硬惹顾客心烦
情景四 工作人员与顾客争用购物车
情景五 “信口开河”让顾客再也不想登门
第六篇 物流仓储 “好货源”决定“好财源”
第十四章 采购
情景一 顾客在购买的蜂蜜中发现小黑虫
情景二 “假冒伪劣”的牙膏、洗发水
情景三 一瓶饮料，三种价格
……
第七篇 财务利润 “开源”、“节流”双管齐下才能赚大钱
第十六章 现金管理
第十七章 成本控制
第八篇 安全卫生 和谐、稳定、整洁——超市盈利“三大件”
第十八章 超市防盗
第十九章 意外事故
第二十章 卫生清洁
标题：江苏都梁集团有限公司
江苏都梁集团
简介江苏都梁集团有限公司是董事长兼总经理宋建平创办的中外合资（港资）集团，专业生产经营电线电缆企业。主导产品有交联架空电缆、塑力缆、橡套电缆。耐火电缆、钢绞线及钢芯铝绞线等产品。其中电气装备线系列产品获国家“长城”标志证书，塑力缆、控制电缆、钢芯铝绞线系列产品获江苏省“一等品”证书。由本公司率先研制开发的LGJQT1400特轻型大截面架空导线及交联控制电缆曾添补了国内空白。历史沿革公司前身为盱眙县电器设备公司，创建于 1986 年，经县工商局批准，注册资金 100 万元。主要生产低压线路用横担、抱箍、电表箱。
1990 年，公司在宁连一级公路边购置土地新建厂房， 搬迁后并添置部分设备， 开始生产塑 料电线电缆、橡胶电线电缆。
1993 年，引进香港维奇贸易公司资金 100 万元，成立江苏都梁集团有限公司，注册资金 400 万元，产品增加钢芯 铝绞线、铝绞线、架空电缆、耐火电缆等。
1996 年，投资 600 万元， 扩建钢绞线生产车间。4 月，该公司电力电缆、控制电缆、钢芯铝绞线 及铝绞线系列产品荣获江苏省一等品称号，成为江苏省免检产品。
1997 年 10 月，该公司自行研制开发 LGJQT1400/100 特轻型大截 面架空导线， 填补国内一项空白， 分别用于山西 500 千伏浑灵工程和湖 北 500 千伏荆门斗笠、500 千伏孝感变电站。
1998 年 8 月，该公司被江 苏省乡镇企业管理局授予江苏省企业管理成果一等奖。11 月，被江苏 省政府授予“江苏省科技先进企业”称号。12 月，通过江苏省技术监 督局计量保证体系认证。
1999 年，该公司开发稀土铝钢芯绞线，被大 量用于山西省送变电公司施工的 500 千伏线路。11 月，该公司成为淮 安市首家通过 ISO9002 质量体系认证企业。12 月，被江苏省技术监督 局授予“江苏省采标工作先进单位”称号。是年末，被列入国家经贸委 发布的 《第三批全国城乡电网建设和改造所需主要设备产品及生产企业 推荐目录》 。
2002 年，该公司新建 PVC 电缆料生产线。7 月，电气装备 线系列产品获得中国认证中心“3C”认证（即 China Certification 中国强制认证） 。荣誉本企业计量体系通过江苏省技术监督局的确认，ISO9002质量保证体系也通过了国家认证，标准化体系认证工作正在申请验收。企业获得过“江苏省科技先进企业”、“江苏省采标工作先进单位”、“江苏省企业管理成果一等奖”等荣誉称号。高管名单董事长兼总经理：张超（1986--1993）、宋建平（1993--2002）、孙建国（2002--2008）
行政总监：叶景成（1986--2008）
生产总监：周长海（1993——2008）
财务总监：付士久（1986——1999）、钟红模（1999——2008）　
营销总监：吴洪波（2002——2008）
营销经理：耿经理、陈大庆
生产经理：徐志江
财务经理：杨士云（1986——1999）、李居忠（1999——2004）、王艳斌（2004——2007）
下属企业
名单1、江苏都梁电缆有限公司
2、江苏苏源塑料制品有限公司
3、江苏都梁电缆销售有限公司
4、江苏都梁电缆销售有限公司湖南销售贸易公司
5、江苏都梁电缆销售有限公司北京贸易公司企业宗旨江苏都梁集团有限公司一贯奉行“质量第一、用户至上”的企业宗旨，先后向四川二滩水电站建设工程、北京东方化工厂技改工程。山西省电力公司500kv电网工程、甘肃玉门炼油厂扩建工程、外方独资福建湄洲湾火电厂工程提供了多种规格的电线电缆等产品，并受到了广大用户的一致好评和充分肯定。本公司全体员工将继续倡导“勤俭、务实、团结、创新”的企业精神，愿为全国城乡电网改选工作再作新的贡献！
标题：最新商务英语实况听力
图书信息
出版社: 外文出版社; 第1版 (2003年7月1日)
平装: 213页
开本: 16开
ISBN: 7119026771
条形码: 9787119026770
尺寸: 25.4 x 18 x 1.2 cm
重量: 399 g
内容简介
●最新的全球商业财经动态与信息
●时尚的网络新技术、新概念
●原汁原味的英文实况对话
●别具一格的英、美、澳三国语音
●权威的知识性背景材料
●全面使用的练习，令您受益匪浅
《最新商务英语实况听力》共分为18个单元。每个单元由三个部分组成：PartA,PartB,和PartC。Part A包括一条简明的商业新闻或股市简服；PartB是一则专题新闻、经济动态或股市周评；PartC包括一则专题讨论、专题述评和投资建议，每部分均配有听力理解练习。在教材前半部分的各个单元中，听力理解练习侧重于检查学习者对数字、关键词以及内容大意的听取情况，题型多为词汇填空、多重选择和正误判断题。而在教育后半部分的各个单元中，练习的结习的合性和难度逐渐提高，目的是要求学习者对听力内容的理解更加全面、具体和准确、题型多为信息填空、回答问题和总结概述。在每个单元中为相应的听力内容提供了生词、词组以及特殊句型的学习，并对话题所涉及到的背景知识予以注解。在本书的附录一中提供了全部录音资料和文字材料和难句译文，在附录二中各单元的练习提供了参考答案。
注：本书不含配有的4盘磁带
目录
Unit 1 Food &Health(食品与健康)
Part A Business News(财经简迅)
Part B Joy of Soy(大豆的喜悦)
Part C Flu Fighters(流感克星)
Unit 2 (千年虫)
Part A Business News(财经简迅)
Part B Weekly Business Review(一周财经要闻)
Part C Y2K Time Bomb(定时炸弹)
Unit 3 (跨越国界)
Part A Business News(财经简迅)
Part B Sino-U.S.Trade Agreement(中美贸易协定)
Part C Investing in Overseas Stocks(投资海外股票)
Unit 4 (往事片段)
Part A Busingess News( 财经简迅)
Part B Sony;s Story(索尼的故事)
Part C Stock Market Crash of 1929 (1929年华尔街股灾)
Unit 5 (“永别了，武器！”)
Part A Cun Dealers'Ethice Code (枪械商道德公约)
Part B Colt out of Business(Colt公司关门大吉)
Part C Gene Rush(淘“基因”热)
Unit 6 (消费者权益)
Part A Business News(财经简讯)
Part B State Farm Case(State Farm连销汽修厂诉讼案)
Part C HMO Class Action Case(医疗保险机构集体诉讼案)
Unit 7 (生活中的高科技)
Part A Business News财经间迅
Part B Re-cration(再创名作)
Part C House of the Future(未来家居)
Unit 8 (看得见的“手”)
Part A Business News(财经间迅)
Part B Fed;s Action(美联储的行动)
Part C Threat of Inflation(通胀的威胁)
Unit 9 (广告之战)
……
标题：壮志凌云：有战略才有将来
图书信息
作　　者：凌风 著
出 版 社：中山大学出版社
ISBN：9787306033642
出版时间：2009-07-01
版　　次：1
页　　数：128
装　　帧：平装
开　　本：16开
所属分类：图书 > 管理 > 战略管理
内容简介
《壮志凌云：有战略才有将来》一针见血地指出中国企业同质化竞争的发展瓶颈，突破性地提出建立取舍有道、环环相扣并结合兴趣、竞争力和社会需求的企业战略。
凌风，大学毕业当年创办了环球市场，通过培养学生军，带领公司成为中国最出色的群体品牌国际营销机构，作者还亲自完成了中国第一家公司在美国、欧洲、日本和国内50所顶尖大学的全球巡回招聘活动。
标题：现代物流技术学
图书信息
出版社: 中山大学出版社; 第1版 (2001年1月1日)
平装: 150页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7306018434
条形码: 9787306018434
尺寸: 22.8 x 18 x 0.8 cm
重量: 340 g
内容简介
本书系统地介绍了当代国际物流思想、理论与实践的发展情况，提出物资资源科学配置问题。按照物流合理化和JIS标准，对物流过程的各个环节，如包装、保管、搬运、分拣以及仓储等方面做了系统阐述，同时列举实例。
媒体评论
后记
随着物流业的迅猛发展，现代物流技术已经成为社会研究的热点。将物流设备技术与物流管理技术紧密结合进行研究，是本书在物流理论和实践领域进行研究所做的初步尝试。限于自身的学识水平，本书无疑会有许多不完善之处，欢迎读者批评指正。
在编写过程中，我们参考了相关书籍和杂志，以及政府有关部门的政策文件，大部分均在参考书目中列出。在此谨向有关作者和提供资料的同志表示诚挚谢意。
本书的编著者为：郑州工程学院裴少峰、翟书斌、曹利强，中国地质大学杨树旺，华中科技大学刘帮咸。郑州工程学院物流专业的张红丽、董云鹏、聂根平和尹建峰等同志为本书的编写做了大量工作，在此表示感谢。
编  者
2001年10月
目录
总  序
第一章  现代物流技术导论
第一节  物流与物流技术
一、物流概述
二、物流分类
第二节  物流理论与实践
一、物流理论演变
二、物流管理的发展
第三节  物流资源配置
一、物流战略的选择
二、物流运作的安排
三、现代物流的发展趋势
四、中国物流的现状与展望
第二章  托盘与集装技术
第一节  托盘技术
一、托盘的运用及发展
二、托盘的种类
三、托盘的常识
第二节  集装技术
一、集装及集装系统
二、集装技术
三、防止散架对策
第三节  集装机、拆装机与装卸方式
一、集装机与拆装机
二、装卸方式
第三章  物资保管技术
第一节  物资保管与保管体系
一、保管与物流管理
二、保管体系
第二节  物资保管定位
一、物资定位
二、物资定位的管理
第三节  物资保管设置
……
标题：企业间关系形态研究
图书信息
出版社: 中国物资出版社; 第1版 (2009年5月1日)
丛书名: 中国物流专家专著系列
平装: 187页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787504730503
条形码: 9787504730503
尺寸: 23.2 x 16.4 x 1.2 cm
重量: 299 g
作者简介
于唤洲，副教授，在读博士。1983年毕业于大连轻工业学院纺织系获工学士学位；1983-1986年，在辽宁锦西纺织厂工作，任技术员，技术科科长。1986-1995年，任职于锦州工学院（现更名为辽宁工学院）。1991-1993年，国家公派、作为客座研究员，在日本新大学访问研究；1993-1995年，在日本琦玉大学大学院攻读硕士研究生并获经济科学硕士学位。1995年至今，在北京工业大学经济与管理学院任教。1999-2002年，在日本城西国际大学任教。
长期从事管理学、现代管理理论、技术经济学等经营管理相关研究生及本科生的教学工作，并于2005年度开设企业形态学工商管理专业基础课程。主持完成了“企业形态学课程体系设计”、“中小企业组织战略研究”、“企业形态体系及演化机制研究”等多项研究课题并发表相关研究论文。研究领域及方向：组织理论、中小企业研究、企业形态研究、日本经营组织研究等。
内容简介
《企业间关系形态研究》主要研究包括企业边界、供应链、企业战略联盟和企业战略网络等代表性的企业组织间关系形态。“企业的双重边界”研究，关注企业组织边界由单一到多重、由静止到动态的演化进程，揭示企业组织、企业组织间关系形态的演化规律。“基于中间产品的战略联盟”研究，主要以中间产品为分析框架，解释战略联盟这种经济组织形态形成的原因，为企业间关系形态理论提供研究的新视角。“第三方物流战略联盟的竞争优势”研究，以第三方物流企业与其他物流企业建立的战略联盟为主要研究对象，将战略联盟相关理论与第三方物流企业的特质相结合，对第三方物流企业在战略联盟环境中的竞争优势创造机制进行探讨。“基于模块化理论的供应链抗风险机制”研究，将研究的焦点置于供应链这一典型的企业组织间关系形态的抗风险机制问题上，通过对供应链抗风险机制的剖析，寻找对企业组织间关系诸形态具有普适性的一般理论。“企业战略网络自组织研究”研究，分析战略网络的系统特征，揭示其内在演化机制，对战略网络以及更为一般的企业间关系形态的理论研究具有重要的意义。
目录
1 企业的双重边界
1.1 引言
1.2 企业边界理论
1.2.1 企业边界的技术分析
1.2.2 企业边界的交易成本分析
1.2.3 企业边界的产权分析
1.2.4 企业边界的能力分析
1.2.5 国内企业边界理论研究现状
1.3 企业边界的内涵
1.3.1 系统科学中边界的概念
1.3.2 企业边界的内涵
1.4 企业边界的双重属性
1.4.1 基于经营结构的发展是企业的重要成长模式
1.4.2 企业能力是企业成长的基础和结果
1.4.3 企业成长的“质”与“量”
1.4.4 企业的规模边界和能力边界
1.5 企业的规模边界
1.5.1 规模边界的三个维度
1.5.2 规模边界三个维度之间的关系
1.6 当前企业规模边界变化趋势分析
1.6.1 规模边界的“归核化”趋势
1.6.2 规模边界的“虚拟化”趋势
1.7 企业的能力边界
1.7.1 企业能力理论及其命题
1.7.2 能力边界的界定
1.7.3 能力边界对企业成长的影响
1.7.4 能力边界的发展与扩张
1.8 企业双重边界的匹配及动态演进
1.8.1 企业双重边界的关系
1.8.2 双重边界的匹配
1.8.3 双重边界的动态演进与企业发展
1.9 本章小结
参考文献
2 基于中间产品的战略联盟
2.1 引言
2.2 中间产品的维度分析
2.2.1 中间产品的内涵与外延
2.2.2 中间产品的互补经济和专业化经济
2.2.3 中间产品的专用性、通用性和专有性
2.2.4 中间产品的最适生产规模
2.2.5 中间产品的交易范围
2.3 中间产品与战略联盟的出现
2.3.1 中间产品的交易利益
2.3.2 战略联盟作为一种契约安排
2.3.3 中间产品与战略联盟的类型
2.3.4 联盟控制结构模型
2.4 理论意蕴及检验
2.4.1 战略联盟利用中间产品的专业化经济
2.4.2 战略联盟利用中间产品的互补经济
2.4.3 风险承担能力影响战略联盟形式
2.4.4 中间产品特征的变化影响联盟结构的变化
2.4.5 专业企业与战略联盟可替代，但各有其适用条件
2.5 本章小结
参考文献
3 第三方物流战略联盟的竞争优势
3.1 引言
3.2 第三方物流战略联盟的两种形式
3.2.1 纵向物流联盟
3.2.2 横向物流联盟
3.3 低成本优势
3.3.1 横向物流联盟的规模经济效益
3.3.2 横向物流联盟的范围经济效益
3.3.3 横向物流联盟的共生经济效益
3.4 差异化优势
3.4.1 优质的物流服务
3.4.2 快速的反应能力
3.5 第三方物流战略联盟的持续竞争优势
3.5.1 影响第三方物流保持竞争优势的因素
3.5.2 第三方物流战略联盟持续竞争优势创造
3.6 本章小结
参考文献
4 基于模块化理论的供应链抗风险机制
4.1 引言
4.2 供应链风险国内外研究现状
4.2.1 风险分类研究
4.2.2 风险产生的机制研究
4.2.3 风险对策研究
4.3 供应链风险成因分析
4.3.1 供应链风险的定义与特征
4.3.2 供应链四大风险成因分析
4.4 基于模块化理论的供应链构建
4.4.1 模块化理论的导入
4.4.2 模块化供应链的构建
4.4.3 模块化供应链与传统供应链的本质区别
4.4.4 加工一装配式制造业模块化供应链模型
4.4.5 模块化供应链的适用前提和成本
4.5 模块化供应链抗风险机制
4.5.1 模块化供应链抗系统风险机制
4.5.2 模块化供应链抗管理风险机制
4.5.3 模块化供应链抗信息风险机制
4.5.4 模块化供应链抗市场风险机制
4.6 本章小结
参考文献
5 企业战略网络自组织研究
5.1 引言
5.2 战略网络系统自组织特征分析
5.2.1 战略网络是一个复杂系统
5.2.2 战略网络系统的自组织特征
5.2.3 战略网络系统自组织条件分析
5.2.4 战略网络系统的耗散结构分析
5.2.5 战略网络自组织演化的特点
5.3 战略网络系统的竞争与协同
5.3.1 战略网络系统中的竞争
5.3.2 战略网络系统的协同观
5.3.3 战略网络系统的协同竞争
5.3.4 战略网络系统的协同竞争演化过程
5.4 战略网络系统的自组织模型
5.4.1 战略网络系统的自组织控制
5.4.2 战略网络系统结点数量推倒模型
5.4.3 战略网络系统规模的成长阶段
5.5 战略网络的创新共生
5.5.1 创新共生战略
5.5.2 战略网络实施创新共生战略的途径
5.5.3 战略网络自主创新
5.6 本章小结
参考文献
标题：功能食品学
图书简介：
作/译者：刘静波出版社：化学工业出版社
出版日期：2008年03月  [1]ISBN：9787122019882 [十位:7122019888]
页数：209  重约：0.340KG
定价：￥25.00
旧书普通用户价：￥10.00   为您节省：￥15.00
旧书VIP用户价：￥9.00   为您节省：￥16.00
团购优惠价：￥8.50
内容提要：
从当前国内外发展状况看,功能食品研发焦点围绕在功能性食品评价、有效成分检测和鉴伪、功能因子高效分离与制备及其生物活性稳态化等。本教材特色是集中在功能性食品评价技术的研究、功能性食品有效成分检测和鉴伪技术的研究、食品功能因子高效分离与制备关键技术的研究、功能因子生物活性稳态化技术等国内外最新的研究成果。全书详细论述了功效成分基本理论、功能活性成分高效分离与制备技术、功能性成分生物活性的稳态化技术、功能性食品评价技术、功能性有效成分检测和鉴伪、典型功能性食品的生产技术等内容。 本书被教育部高等... [显示全部]
图书目录：
第一章 绪论 第一节 功能食品的定义与定位 一、功能食品的定义 二、功能食品的定位 第二节 功能食品的特征与分类 一、功能性食品的特征 二、功能性食品的分类 第三节 功能食品的发展历程 一、功能食品发展的历史沿革 二、我国功能食品的发展历程 第四节 国内外功能性食品的研究焦点问题 研究焦点一:国家“十一五”技术攻关内容与要求 研究焦点二:功能食品的开发策略问题 第五节 功能性食品法规与管理 一、保健食品管理的法律法规与标准 二、功能食品的... [显示全部]
标题：石油的优势：俄罗斯的石油政治之路
图书信息
出版社: 华夏出版社; 第1版 (2009年8月1日)
平装: 293页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787508052687
条形码: 9787508052687
尺寸: 23.6 x 16.6 x 2.2 cm
重量: 499 g
作者简介
作者：(美国)迈克尔·伊科诺米迪斯 (美国)唐纳·马里·达里奥 译者：徐洪峰 李洁宇
迈克尔·伊科诺米迪斯
美国休斯敦大学库伦工程学院（the Cullen College）教授，石油工程和石油战略咨询公司的经营合伙人，《能源论坛》(Energy Tribune)杂志主编。迄今已出版包括《石油的颜色》等在内的14部（专著或合著）教科书和著作，发表学术论文和文章200余篇。他还从事范围广泛的工业咨询工作，其中包括为国家级的国有石油公司和世界500强企业提供咨询。在媒体上发表了一系列与能源、能源经济以及地缘政治问题有关的文章。此外，他还定期作为嘉宾※和专家评论员出现在国家和国际电视节目中。
伊科诺米迪斯教授是尤科斯石油公司老板霍多尔科夫斯基的技术顾问，也是他的好朋友。霍多尔科夫斯基被捕后，伊科诺米迪斯教授还不远万里到一个遥远的西伯利亚监狱探望过他。伊科诺米迪斯教授自勃烈日涅夫时代起就是苏联和俄罗斯的国家技术顾问，见过自勃烈日涅夫以来的历任最高领导人，还以斯仑贝谢公司技术专家的身份直接参与过对切尔诺贝利核电厂爆炸后的紧急处理。用水泥把爆炸后的※0——切尔诺贝利核电厂封闭起来，是由斯仑贝谢公司执行和完成的。他对苏联和俄罗斯的石油工业非常熟悉，也非常关注。作为世界级的石油专家，他不仅关注技术领域的历史、现状和发展，同时也对地缘政治、石油体制、国家转型与石油能源的关系投入了巨大的热情与精力。
唐纳·马里·达里奥
美国天主教大学世界政治专业博士生。分别在美国天主教大学获得世界政治硕士学位（优等生）和在梅西赫斯特学院获得俄罗斯研究专业的学士学位。华盛顿凯南俄罗斯研究所的助理研究员，俄罗斯和前苏联问题专家。
[1]
内容简介
《石油的优势:俄罗斯的石油政治之路》这本惊人的书讲述了俄罗斯的油气故事，还囊括了俄罗斯一百多年的石油生产历史，为我们呈现了一幅俄罗斯石油天然气产业发展史的全景图。同时，本书作者还系统地梳理了俄罗斯（包括前苏联）各个发展时期的能源政策与发展战略，尤其是对普京能源外交战略进行了深入的剖析，通过对这些故事的梳理，作者讲述了俄罗斯石油工业从创立到发展，其政治和石油的紧密相连的关系，以及国家的历届领导人运用石油和天然气进行能源外交，获得权力并巩固政治地位的故事。该书的两位天才作者除了叙述俄罗斯政治和能源舞台上引人注目的事件之外，有趣的是，他们还对这些事件的背景情况提出了不同的，有时甚至是相对立的见解。该书的叙述充分说明了俄罗斯政治动荡与能源动荡之间密切而强烈的相互关系。现代俄罗斯的政治与能源资源——首先是石油资源，其次是油气资源——已经被以一种世界历史上其他主要大国无可匹敌的方式紧密联系在了一起。
迈克尔?伊科诺米迪斯在2000年曾与罗纳德?奥利哥尼协同工作并撰写了富有洞察力的著作《石油的颜色》。现在，迈克尔?伊科诺米迪斯又把他所掌握的石油知识与唐纳?马里?达里奥掌握的有关俄罗斯和前苏联的知识结合了起来，展现了苏联的领导人是如何利用能源资源这张王牌来满足自己的政治野心，巩固自己的权力根基的。[1]
目录
陈卫东对本书的评价以及当前国际国内石油形势的分析
中文序一
中文序二
英文原版序言
第一章　石油和天然气：俄罗斯的生命之源
第二章　石油工业的起源
第三章　石油工业的发展
第四章　二战期间的石油政治
第五章　石油和天然气的优势
第六章　水仍然很深：勃列日涅夫时代开始
第七章　石油技术和石油精英
第八章　上升的势必下降：戈尔巴乔夫时代开始
第九章　普京时代的石油政治
[1]
标题：中原城市群战略与规划
图书信息
出版社: 经济科学出版社; 第1版 (2011年4月1日)
丛书名: 中国区域与城市发展丛书
平装: 330页
开本: 16
ISBN: 7514105883, 9787514105889
条形码: 9787514105889
尺寸: 22.4 x 15.6 x 1.8 cm
重量: 499 g
作者简介
刘福垣，1944年9月生，辽宁金县人。经济学博士、研究员、博导，国务院政府特殊津贴专家。现任中国人力资源开发研究会会长。历任中国社会科学院农村发展研究所副所长兼中国社会科学研究生院农经系主任、中国社会科学院学术秘书、国务院特区办公室研究室副主任、宁波市副市长、国家计委经济研究所所长、国家发展和改革委员会宏观经济研究院副院长等职。主要著作有《工农业收入差异》、《农村改革新方略》、《明租、正税、除费》、《新发展观宣言》、《社会保障主义宣言》。
周海春，研究员，中国经贸导刊杂志社社长兼总编，中国人民大学经济学硕士毕业。主要研究领域为农村经济发展、区域经济发展战略。先后主持和参加上百项课题和宁波、金华、日照、中原城市群、武汉等十多个地区五年规划的研究咨询工作。这些课题先后获部委级科技进步二等奖3项、三等奖5项、国家发展和改革委员会宏观经济研究院科技进步一等奖5项、二等奖10项。代表作有《农业资金运动与农业发展》(《经济研究》1991年第6期)，《劳动力无限供给条件下的中国经济潜在增长率》(《管理世界》1999年第3期)，《“十一五”规划的科学内涵》(《经济学家》2006年第5期)等。
内容简介
《中原城市群战略与规划》，本书内容包括：中原城市群的历史使命、中原城市群存在的问题、中原城市群发展的战略目标等内容。
目录
第一章  中原城市群的历史使命
第一节  中原城市群发展的基本态势
第二节  中原城市群的历史使命
第三节  中原城市群的功能定位
第二章  中原城市群存在的问题
第一节  城市化水平偏低
第二节  中心城市辐射力不足
第三节  可持续发展压力较大
第四节  中原城市群一体化发展的体制障碍
第三章  中原城市群发展的战略目标
第一节  总体思路
第二节  发展目标
第三节  战略阶段
第四章  中原城市群整合的基本思路
第一节  在发展中整合
第二节  在体制改革中整合
第三节  中原城市群重大战略措施
第五章  城市群应该争取的政策
第一节  编制中原城市群区域发展规划
第二节  将中原城市群列为中部崛起战略体制改革试验区
第三节  加大老工业基地改造的支持力度
第四节  加快推进中原城市群城市化
第五节  把郑州提升为副省级城市
第六节  在建设用地方面给予中原城市群更多支持
第六章  中原城市群的功能定位与发展方向
第一节  中原城市群在全国区域发展中的地位
第二节  中原城市群经济格局的基本态势
第三节  中原城市群总体特征
第四节  中原城市群的发展方向
第七章  中原城市群空间结构优化
第一节  空间结构优化的基本思路
第二节  空间结构优化的基本设想
第三节  加强城市群之间的联系与合作
第四节  加强城乡统筹，构建合理城镇体系
第八章  各市的功能定位与空问发展方向
第一节  郑州市的功能定位及其空间发展方向
第二节  开封市功能定位及其空间发展方向
第三节  洛阳市功能定位及其空间发展方向
第四节  新乡市的功能定位及其空间发展方向
第五节  焦作市的功能定位及其空间发展方向
第六节  漯河市的功能定位及其空间发展方向
第七节  许昌市的功能定位及其空间发展方向
第八节  平顶山功能定位及其发展方向
第九节  济源市的功能定位及其空间发展方向
第九章  强化大郑州建设，提高核心城市辐射带动能力
第一节  扩大郑州城市规模
第二节  提升郑州核心竞争力
第十章  中原城市群产业发展研究
第一节  产业发展中存在的主要问题
第二节  产业发展选择
第三节  突出重点产业，优化工业结构
第四节  抓住关键环节，大力发展现代服务业
第五节  推进农业现代化
第六节  产业布局的基本构想
第十一章  资源、能源与生态环境支撑能力建设
第一节  中原城市群水资源支撑能力建设
第二节  中原城市群土地资源支撑体系建设
第三节  中原城市群能源支撑体系建设
第四节  中原城市群生态环境支撑体系建设
第五节  大力发展循环经济
第十二章  交通基础设施和信息化支撑体系建设
第一节  中原城市群综合交通运输现状
第二节  中原城市群综合交通运输系统存在的问题
第三节  中原城市群综合交通发展的对策和措施
第四节  中原城市群信息化支撑体系建设
第十三章  科教文化支撑体系建设
第一节  提高科技创新能力
第二节  推进教育现代化
第三节  推进文化建设
附录一：《中原城市群总体发展规划纲要》
附录二：《中原城市群总体规划研究报告》专家评审意见
后记
标题：瞬变：让你的世界变好一些
图书信息
出版社: 中信出版社; 第1版 (2010年12月1日)
外文书名: Switch:How to Change Things When Change Is Hard
平装: 299页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 9787508624228, 750862422X
条形码: 9787508624228
尺寸: 21 x 14.8 x 1.6 cm
重量: 200 g
作者简介
作者：（美国）奇普·希思（Chip Heath） （美国）丹·希思（Dan Heath） 译者：焦建
奇普·希思（Chip Heath），斯坦福大学商学院组织行为学教授。现居于加州洛斯加托斯。
丹·希思（Dan Heath），奇普·希思的弟弟，杜克企业教育学院咨询师，前哈佛商学院研究员，Thinkwell新媒体教育公司创办人之一。现居于北加利福尼亚罗利市。
内容简介
《瞬变:如何让你的世界变好一些》内容简介：无论在生活中，还是在工作中，我们都会遇到各种改变。股市会发生恐慌，企业会有兼并，即便聚焦到个人，我们也无时无刻不面对着各种改变：大多数人都会告别单身最终步入婚姻的围城之中，拥有他们的家庭和孩子。所有这些，都是改变。然而，对生活或者工作中的一些改变，我们却常抱以抗拒的态度。老师们常感叹顽皮的学生“冥顽不化”，企业管理者们常慨叹改革收效甚微，思想家们常感慨世界因为一成不变而腐朽。在世界一流的组织行为学家、畅销书《粘住》的作者希思兄弟看来，阻碍我们进行改变的重要原因，是我们希望变革的理智思考与已经存在惰性的情感需求不合拍，两者互相牵制使得我们难以做出改变。人类的情感与理智，就如大象和骑象人：骑象人希望走向自己的目的地，但存在惰性的大象却不听使唤仍在原地踯躅不前。
那么，我们又该怎样才能让自己内心的那头大象听话呢？希思兄弟从人类的行为出发，通过翔实有趣的案例，告诉我们进行改变的关键要素：为改变找到一个一目了然的目标；为改变找到一个闪光点；为你的改变找到一个情感化的理由。
媒体评论
无论你是管理者、还是为人父母，让人们接受某种改变都是颇费心机的事。在瞬变，一书中，畅销、书。粘住的作者希思兄弟帮我们找到了塑造人们行为习惯的因素。虽然要改变人化的习惯并非易事，但依旧值得我们去尝试。  
——时代杂志  
一本机智并目发人深省的书。希思兄弟让我们深信，只有了解人类行为科学，我们才能找到让生活发生改变的途径——这是比任何所谓的提升“意志力”、“领导力”以及其他说起来容易做起来难的建议更有效的途径。  
——华尔街日报  
任何一个希望自己的组织发生一定变化的领导者都不该错过这本书中不仅有丰富的案例，而且能帮你找到正确的路径。更何况，它读起来是如此的美妙。  
——商业周刊书  
如果你关注自己对他人的影响——无论是买东西、投票、学习、开会、做慈善还是发动一次变革——都应该读读这本书。  
——华顿邮报
目录
第一章 骑象人与大象：如何让你的世界变好一些/1
第二章 帮助骑象人：为你的改变找到闪光点/29
第三章 帮助骑象人：让骑者找出关键的改变/55
第四章 帮助骑象人：让骑者找到改变的方向/83
第五章 管好你的大象：让它找到感觉/115
第六章 管好你的大象：降低改变的门槛/141
第七章 管好你的大象：增加你的人气/169
第八章 让大象找到新的道路：改变外部环境/201
第九章 让大象找到新的道路：形成新的习惯/229
第十章 让大象找到新的道路：来自同伴的压力/253
第十一章 改变其实很容易/283
让你的世界发生改变的12个指南/295
标题：圆鼎梅
历史
2002年新昌儒岙镇潘国来从舟山觅得，陈江选育命名。被誉为新昌  圆鼎梅最好的梅瓣极为稀少。花品端正，圆头细收，杆高肩平，叶细弓型。叶细洁，叶姿斜垂，草型清秀亮丽。
特征
圆鼎梅，叶形较窄，半硬捧，  [1]两捧端稍  圆鼎梅欠圆润；大如意舌，舌面红块简洁清爽，捧和舌张弛有度，中宫圆整；外瓣短圆，瓣端厚实，收根较好，紧边到位；肩平，骨力好，花守佳，花容端庄大气，整体瓣形极佳。实是春兰梅瓣新花中的上品之花。可惜瓣色显老，瓣上隐红筋纹明显，以致瓣质不够清新亮丽。加之蕊柱较粗，常凸现于两捧之间，稍有喧宾夺主之嫌。
标题：现代企业管理：理念、方法、技术
图书信息
出版社: 清华大学出版社; 第2版 (2008年9月1日)
丛书名: 普通高等教育“十一五”国家级规划教材，21世纪高等院校这主干课程
平装: 369页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787302184935
条形码: 9787302184935
尺寸: 25.6 x 18.2 x 1.8 cm
重量: 581 g
内容简介
《现代企业管理:理念、方法、技术(第2版)》运用先进的现代管理理论，结合中国企业管理的实践，从管理理念、管理方法、管理技术三个方面系统地介绍了企业的各项管理工作；涉及战略、营销、生产、财务、人力资源、技术管理、物流管理等各个领域。全书分11章，从各个方面帮助读者树立现代、先进、合理的管理理念，掌握简便、实用、科学的管理方法和技术，通过学习，可以有效地提高企业管理的水平，以适应市场竞争的需要。《现代企业管理:理念、方法、技术(第2版)》还配有专论导读，便于读者提纲挈领地学习，每章还有习题和案例，帮助读者自学和加深理解。
目录
总序
第1章 管理与企业管理1
1.1 管理综述2
1.2 管理的职能5
1.3 企业与现代企业制度20
1.4 管理理论的沿革25
本章小结34
复习与思考35
案例分析35
参考文献37
第2章 企业战略管理38
2.1 企业战略管理概述39
2.2 企业核心竞争力46
2.3 企业战略管理中的一些主要技术52
2.4 企业战略管理的基本过程62
本章小结69
复习与思考70
案例分析70
参考文献72
第3章 市场营销管理73
3.1 营销与营销管理74
3.2 市场细分与目标市场策略76
3.3 市场调查与市场预测80
3.4 市场营销策略94
本章小结111
复习与思考112
案例分析113
参考文献113
第4章 企业生产管理114
4.1 生产管理概述116
4.2 生产系统的类型121
4.3 生产过程组织124
4.4 生产计划和控制130
4.5 生产管理的历史发展151
4.6 生产管理面临的形势及出现的新技术153
本章小结158
复习与思考158
案例分析1159
案例分析2160
参考文献161
第5章 企业质量管理162
5.1 质量管理概述163
5.2 全面质量管理165
5.3 质量管理体系的标准化166
5.4 工序质量控制与质量改进方法169
5.5 质量成本管理184
本章小结188
复习与思考188
案例分析190
参考文献191
第6章 企业技术管理192
6.1 技术引进193
6.2 技术创新196
6.3 产品开发200
6.4 设备更新204
本章小结212
复习与思考213
案例分析214
参考文献214
第7章 企业财务管理215
7.1 企业财务管理综述216
7.2 筹资管理219
7.3 投资管理226
7.4 资产管理234
7.5 财务分析241
本章小结249
复习与思考250
案例分析250
参考文献254
第8章 人力资源管理255
8.1 人力资源规划256
8.2 工作分析与工作设计263
8.3 绩效考评271
8.4 薪酬管理276
8.5 人力资源优化管理282
本章小结288
复习与思考288
案例分析288
参考文献290
第9章 价值工程291
9.1 价值工程的基本原理292
9.2 对象选择和收集情报297
9.3 功能分析与评价303
9.4 方案创新与方案择优309
本章小结311
复习与思考311
案例分析313
参考文献314
第10章 网络计划技术315
10.1 网络计划技术概述316
10.2 网络图317
10.3 网络时间参数的计算321
10.4 网络计划的优化与调整328
10.5 网络计划的计算机方法336
本章小结338
复习与思考339
参考文献340
第11章 现代企业物流341
11.1 物流和企业物流342
11.2 物料采购与供应管理344
11.3 生产物流管理352
11.4 物资储备的管理356
11.5 第三方物流管理362
11.6 物流管理中运输策略的计算机求解364
本章小结365
复习与思考366
案例分析368
参考文献369
标题：七朵鲜玫瑰
基本信息
导演：赵树燊
主演：大口何          郑宝燕        林妹妹
上映日期：1938年11月6日 中国香港
国家/地区：中国香港
类型：剧情
对白语言：粤语
演职员表
导演
赵树燊编剧
许啸谷演员
大口何郑宝燕林妹妹Shia Jung林丽萍陈倩如叶萍郭秀珍马陋芬许曼丽摄影
罗永祥
剧情
故事环绕大口何的七名女儿发展，她们的性格各有特色，郑宝燕终日嚷着梳起不嫁；林丽萍风骚八卦，只知扮靓拍拖；陈倩如自称体育皇后，以抬高身价；赵兰芳假装娇柔害羞来哄骗别人；郭秀珍顽皮吱喳，最爱搬弄是非；许曼丽反对盲婚哑嫁，要做个摩登艳女郎。这七姊妹各领风骚，弄得马陋芬等一班狂蜂浪蝶对她们穷追不舍。
标题：成长：繁荣与衰退间的应变
图书信息
出版社: 中信出版社; 第1版 (2009年11月1日)
外文书名: The Upside the Downturn: Ten Management Strategies to Prevail in the Recession and Thrive in the Aftermath
平装: 217页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 9787508616988
条形码: 9787508616988
尺寸: 20.8 x 14.6 x 1.2 cm
重量: 281 g
作者简介
作者：(美国)杰夫·科尔文 译者：张小琴
杰夫·科尔文：《财富》杂志高级编辑，是全美最受推崇的商业记者之一。他经常做演说，是财富杂志全球商业论坛的主席，是CNBC电视台财经论谈节目的客座嘉宾。
内容简介
《成长:繁荣与衰退间的应变》内容简介：在宏观经济不景气、消费者的需求下降的时候，如果你是一家企业的领导者，你会选择什么措施应对呢？或许你会选择裁员、降低投资、降价等办法以应对形势恶化的市场。但如果你这样做，可能真会把企业逼上万劫不复的深渊。因为你丢失了作为公司最宝贵财富的你的员工；你错过了扩大员工培训、加大研发投资的最佳机会；你也因为降价丧失了品牌的良好形象。
事实上，环境最恶劣的时候往往是最多机遇、最适合企业生存的时候。一位卓越的企业领导者不会在经济低迷时期惊慌失措，他会发挥领导者应有的力量，赢得员工和消费者的信任。他会保护好自己最宝贵的财富——自己的员工，加大对他们的培训投入，为经济复苏时期的人才需求做好储备；他也会合理安排自己的财务，降低资金周转周期，加大研发投入，从而在经济复苏时占领研发制高点；他也会事事从消费者的角度考虑，在经济低迷时期改变消费者体验；他会随时做好面对无法预料的风险的准备，规划出未来世界发展的情景。
经济低迷不意味着召唤企业的死神到了，相反，经济低迷为一些卓越的企业提供了赶超其他企业的机会。最艰难的时期也是企业迎接经济复苏的起点。
媒体评论
我们总能在走出低迷期时变得比进入低迷期时更强大。我们能做到这一点的部分原因在于，我们的眼光并不局限于短期。
——思科总裁 约翰·钱伯斯
杰夫·科尔文带来了管理的一个新理念：在危机中成长。对那些商业组织而言，它们不仅需要应对经济低迷的困境，更应该有所作为，应该把眼光放长远，应该在低迷时期清除体内无用的脂肪但不能伤筋动骨，应该让企业的每一样开销都有意义。
——《金融时报》
目录
第一章 成长的最好机遇
为什么在这一历史性的衰退中充满了成长的机遇
第二章 新常态
我们如何实现持续成长的奇怪故事及其含义
第三章 重置优先次序
应对崭新现实的关键第一步
第四章 保护你最有价值的财产
你的员工——但是他们常常最不被重视
第五章 掌控外部世界
成长中的所有关系都正在变化——因此要将这一过程牢牢掌控
第六章 重新审视成长战略和成长模式
知道你需要改变什么——和绝不能改变什么的重要性
第七章 价值管理
一个被多数公司所忽略的——足以在经济衰退时致命的错误
第八章 寻求解决顾客问题的新方法
这里有你意想不到的方法
第九章 大胆定价
不要轻易降价——因为这比你想象的更危险
第十章 快速适应现状
好的经营理念可以助您公司一臂之力，让您在危机中成长
第十一章 了解成长中面临的全部风险
抓住这一时机，用更广阔的视角观察您的企业可能会出现的问题
第十二章 不要忘记发展自己
为什么这次危机是一个实现自我成长的独特机会?
第十三章 如何在下次危机来临时依旧成长
为即将到来的经济扩张做好准备——没错，还要为之后的经济衰退做好准备