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标题：采购实务百问百答
图书信息
出版社: 中国物资出版社; 第1版 (2010年9月1日)
平装: 292页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787504735072
条形码: 9787504735072
尺寸: 23.2 x 16.8 x 1.2 cm
重量: 358 g
内容简介
《采购实务百问百答》内容简介：采购是一项跨功能、跨学科、跨专业的工作，采购人员需要拥有丰富的产品知识，要求买什么要懂什么。采购人员还需要对供应链做充分的了解，需要对所购产品或服务的流程了如指掌。对于采购人员而言，财务知识也是不可或缺的。
目录
第一篇 采购战略分析
一、什么是采购战略
二、成功的战略采购要回答哪些问题
三、采购活动的关注点有哪几个层面
四、现代采购管理与传统采购管理的区别有哪些
五、供应市场分析具有哪些作用
六、供应商市场结构有哪四种
七、供应商选择中的战略有哪些
八、如何控制供应链的风险
九、什么是供应商定位分析
十、什么是供应商偏好
十一、采购可以“画大饼”吗
十二、采购全球化要注意什么
第二篇 采购成本
十三、整体成本包括哪些内容
十四、如何进行全生命周期成本分析
十五、有哪些成本要关注
十六、什么是生产与成本函数
十七、有哪些形式的折扣
十八、数量折扣，越多越贵
十九、现金折扣财务怎么算
二十、有哪些形式的折让
二十一、成本分解中利润考量的原则是什么
二十二、什么是质量成本
二十三、公司采购成本增加多少
二十四、项目工程或产品的价格变化如何计算
二十五、如何计算供应商物料的盈亏平衡点
二十六、产品的成本包括哪些项目
二十七、供应商的物料成本应该如何分解
二十八、供应商必须逐年降价的理由是什么
二十九、年度降价指标基准如何定
三十、年度降价实施原则有哪些
三十一、如何比较公司采购物料价格的变化
三十二、什么是环比、什么是同比和什么是定基
第三篇 供应商选择和评估
三十三、合格供应商名单有效吗
三十四、选择、评价供应商的标准是什么
三十五、如何理解供应商评估体系中的“质量”条款
三十六、如何理解供应商评估体系中的“服务”条款
三十七、对供应商的技术要求是什么
三十八、评价不同的供应商用统一标准吗
三十九、如何组成一个有效的供应商评选小组
四十、供应商评分是统计还是决策
四十一、供应商评估的结果如何交流
四十二、供应商现场考察中需要评价的因素有哪些
四十三、选择新供应商，还是老供应商
四十四、如何寻找、培养质量好的小供应商
四十五、如何对待垄断性供应商
四十六、如何管理大供应商
四十七、如何管理客户指定的供应商
四十八、品牌还是非品牌，大供应商还是小供应商
四十九、如何管理、审核贸易商和代理商
第四篇 报价与合同管理
五十、什么是报价申请书
五十一、什么是建议要求书
五十二、什么是信息索取书
五十三、什么是投标邀请书
五十四、RFQ、IFB、RFP、RFI的区别是什么
五十五、RFQ带不带价格
五十六、竞争性的招标必须满足的条件是什么，可能会有什么问题
五十七、合同的价格类型有哪些
五十八、什么是意向书
五十九、公共采购招标的目的是为了什么，要求有哪些
六十、招标：开标后还需要和供应商进一步谈判吗
六十一、一个完整的采购订单应该包括哪些信息
六十二、询价文件包含哪些内容
第五篇 供应商质量控制
六十三、什么是产品质量认证，什么是质量体系认证
六十四、采购来料的数量差异如何处理
六十五、来料中的不合格品如何处置
六十六、什么是PDCA
六十七、供应商的质量经理的职责是什么
六十八、为什么要求供应商实施质量成本管理
六十九、供应商现场质量管理包含哪些内容
七十、什么是AQL
七十一、发生质量纠纷，谁来鉴定
七十二、供应商来料不合格品的索赔方法有哪几种
七十三、来料包装破损，应该如何处理
第六篇 采购技术
七十四、什么是杠杆采购，什么是集中采购，什么是联合采购
七十五、如何进行MRO采购的管理
七十六、什么叫巡回请购单
七十七、什么叫总括采购订单
七十八、什么叫目标成本法
七十九、什么是采购卡
八十、什么是成本规避
八十一、货比三家对吗
八十二、采购风险有哪些
八十三、采购谈判准备什么
八十四、什么是谈判中的“BATNA”
八十五、与供应商谈判中，是否可以不考虑人的因素
八十六、什么叫采购稼动时间
八十七、采购应如何理解标准化
第七篇 工程和技术
八十八、什么是德尔菲技术预测法
八十九、如何用指数平滑法做采购物料的预测
九十、预测如何考虑其价值
九十一、什么是产品生命周期中的并行工程，什么是DFX
九十二、什么是NRE，一次性费用及模具费用应该如何处理
九十三、模具的产权属于谁，知识产权的归属又应该如何定义
九十四、什么是价值分析，什么是价值工程
九十五、如何控制样品
……
第八篇 采购财务活动
第九篇 物流与库存
第十篇 采购中的租赁活动
第十一篇 采购商务
第十二篇 绿色采购
第十三篇 采购人员建设
第十四篇 采购数学
标题：陈剑青
财政部驻安徽省专员办专员助理
  陈剑青，男，汉族，1952年6月生，籍贯浙江绍兴，1968年12月参加工作，1974年8月加入中国共产党，中央党校函授学院经济管理专业大学本科毕业，经济师职称。曾在淮南煤矿以工代干，后为空军航空兵第四十九师战士、学员、军械师、干事、指导员等，1982年转业至安徽省财政厅人事教育处工作，1987年先后任财政部驻安徽省财政厅中企处副主任科员、主任科员、副处级驻厂员，1995年8月在财政部驻安徽省财政监察专员办事处任业务一处处长，1998年12月任机关党委专职副书记，2001年11月任专员助理兼机关党委副书记，2004年9月任党组成员、专员助理兼机关党委副书记，2006年8月至2008年5月今任党组成员、专员助理，机关党委书记。2008年5月至今任党组成员、专员助理，现分管二处。
澄海早期革命者
陈剑青（1921年—1990年）男，汉族，广东澄海市人，原在澄海县人大常委会工作。在抗战时期参加青抗会和抗日游击小组，1947年参加中共和闽粤赣边纵队武装斗争，任中共饶平县工委宣传部长，参与解放饶平。解放后在饶平和大埔担任县委和公安局领导工作，为安定社会治安作出贡献。后又任汕头中级法院副院长。历任澄海县委委员、县人大常委会副主任，为改革开放，发展经济，做了许多有益工作。
苏州弹词演员
陈剑青(1932—)弹词演员。又名陈良荣，江苏苏州人。1947年拜张鉴庭为师，学长篇《顾鼎臣》、《十美图〉，后演出于江浙沪各地。1955年加入苏州市新评弹实验团。1959年入苏州人民评弹团。1962年调苏州市人民评弹三团。80 年代起并演出新编长篇书目《三戏龙潭》。说表口齿清楚、有力。擅唱“张调”。
标题：关键执行力
图书简介：
作/译者：余来文 陈明出版社：东方出版社
出版日期：2009年08月  [1]ISBN：9787506024686 [十位:7506024683]
页数：201  重约：0.330KG
定价：￥28.00
旧书普通用户价：￥11.20   为您节省：￥16.80
旧书VIP用户价：￥10.10   为您节省：￥17.90
团购优惠价：￥9.50
内容提要：
随着中国加入WTO,我国企业广泛参与国际竞争,同时,中国企业面临的是和最强大的跨国公司竞争。在愈演愈烈的市场竞争环境中,中国企业出现了很多新时尚,其中之一就是大家都意识到了知识更新的重要性,均在争分夺秒地对自己进行知识武装,学习成为时尚之一。 我国企业目前面临的根本问题仍然是,公司如何才能长期兴盛不衰?如何才能持续发展?如何才能基业长青?我们的基本结论是:公司要做好,必须有一个优秀的领导团队、合理的管理机制与竞争性的企业文化;一个企业要持续发展,最重要的就是要持续不断地适应环境的变化来进行持续变... [显示全部]
图书目录：
序:寻找管理力量的真谛!
第一部分 战略能力持续领跑企业末来
第一章 确定战略能力:战略的成败决定企业的成败
第一节 细节不是决定企业成败的关键
1、细节是否是成功的充分条件
2、细节是不是成功的必要条件
第二节 用科学的方法与策略建立企业战略
1、四种因素决定企业必须有战略
2、以特征解读企业战略本质
第三节 企业战略运作体系的构建
1、战略管理建设与实施的步骤
2、战略管理体系的四大职能
案例与实践:德隆:折戟于战略缺失
第二章 打造战略能力:构建企业系统战略支持体系
第一节 建立系统战略思... [显示全部]
标题：电子商务系列教材·供应链管理
图书信息
出版社: 中国人民大学出版社; 第1版 (2002年7月1日)
平装: 332页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787300040097
条形码: 9787300040097
尺寸: 25.6 x 18.4 x 1.6 cm
重量: 522 g
内容简介
《电子商务系列教材·供应链管理》主要内容：随着科学技术的迅猛发展、管理思想的不断拓展，以及竞争环境的日益严峻，企业提高竞争优势的方法已经从20世纪60年代以前的确定经济生产批量、安全库存；发展到通过物流需求计划较好地解决相关需求管理；直至将准时生产、敏捷制造、精细生产、全面质量管理等管理理念引人组织和企业的管理及其信息系统。20世纪90年代以后，高科技带来的世界经济运行规则以及市场竞争模式的巨大变化，使整个市场的需求不确定性大大增强，企业已感到通过最佳整合内部资源来提高竞争力的指导思想将明显地与21世纪的市场环境不适应，并开始认识到单单依赖于自身拥有的资源立足市场是远远不够的。在这种情况下，企业多少年来出于管理或控制上的目的所采取的“纵向一体化”的管理模式开始动摇，而借助企业外部资源快速、准确、有效地响应市场需求的思维方式造就了企业“横向一体化”的管理模式。这种管理模式适应于快速变化的、高质量服务的、竞争残酷的市场环境，21世纪的企业正是基于这种管理思想建立起全球性的供应链运作模式，并由此带动企业界、学术界、研究机构对供应链管理体系进行可操作性的研究。供应链管理概念提出的时间不长，但它已引起了人们的广泛关注。
目录
第一章 供应链及其发展过程
第二章 制造资源计划和企业资源计划
第三章 物流与配送
第四章 销售、分销和客户关系管理
第五章 供应链管理
第六章 企业流程重组
第七章 供应链的电子商务平台
参考文献
标题：禀
禀bǐng
基本信息bǐng (1) ㄅㄧㄥˇ (2) 承受，生成的：～性。～赋。（3) 指下对上报告：～报。～复。回～。（4) 郑码：SJJB，U：7980，GBK：D9F7 (5) 笔画数：13，部首：示，笔顺编号：4125251111234解释和出处禀 bǐng
[动]
(1) (会意。禀为禀的俗字。本义：给予谷物）
(2) 同本义禀，赐谷也。——《说文》。既禀称事。——《礼记·中庸》。注：“稍食也。” 食闻吏禀当受粥者，或以陈粟。——《汉书·文帝纪》 葬阵亡者，禀其家五岁。——《新唐书·宪宗纪》
(3) 又如:禀赡（指以公粮赈济百姓）;禀谷（官府给予粮食）；禀粮（供给粮食）；禀食（公家配给粮食）
(4) 赋予；给与 禀，予也。——《广雅》 天禀其性。——《汉书·礼乐志》
(5) 又如：禀质（天资）；禀才（天赋的才华）；禀分（天赋的资质）；禀形（天赋的形貌）；禀体（天赋的体质）
(6) 承受 臣下罔收禀命。——《书·说命》
(7) 又如：禀令（承受命令）；禀化（承受天地自然的化育）；禀灵（秉受灵秀之气）
(8) 报告 夏侯惇入帐，禀请夜间口号。——《三国演义》
(9) 又如：禀陈（下级对上级陈述报告）；禀牍（对上级有所陈述的文件）；禀知（将事情或情况告知尊长）
禀 lǐn <古汉语常用字字典>
①lǐn 给与谷物。仲长统《昌言·损益》：“天灾流行，开仓库以~贷。”（贷：借。）这个意义后来写作“廪”。
②受，承受。《左传·昭公二十六年》：“先王所~于天地，以其为民也。”柳宗元《非国语下·戳仆》：“仆，~命者也。”（仆：指驾车的人。）[禀性][禀气]指所谓天生的性情、气质。《后汉书·郦炎传》：“贤愚岂常类，~性在清浊。”陶潜《饮酒》诗：“~气寡所谐。”（生性和人很少合得来。）
③旧时指下对上的报告（后起意义）。如“~告”、“~报”。
禀
部首笔画部首：示部外笔画：8总笔画：13
五笔86:YLKI五笔98:YLKI仓颉：YWRF
笔顺编号：4125251111234 四角号码：00901Unicode:CJK 统一汉字 U+7980基本字义1.承受，生成的：～性。～赋。
2.指下对上报告：～报。～复。回～。详细字义〈动〉
1.(会意。禀为禀的俗字。本义：给予谷物）
2.同本义 [grant grain]
禀，赐谷也。——《说文》
既禀称事。——《礼记·中庸》。注：“稍食也。”
食闻吏禀当受粥者，或以陈粟。——《汉书·文帝纪》
葬阵亡者，禀其家五岁。——《新唐书·宪宗纪》
3.又如：禀赡（指以公粮赈济百姓）；禀谷（官府给予粮食）；禀粮（供给粮食）；禀食（公家配给粮食）
4.赋予；给与 [bestow on;give]
禀，予也。——《广雅》
天禀其性。——《汉书·礼乐志》
5.又如：禀质（天资）；禀才（天赋的才华）；禀分（天赋的资质）；禀形（天赋的形貌）；禀体（天赋的体质）
6.承受 [bear]
臣下罔收禀命。——《书·说命》
7.又如：禀令（承受命令）；禀化（承受天地自然的化育）；禀灵（秉受灵秀之气）
8.报告 [report]
夏侯惇入帐，禀请夜间口号。——《三国演义》
9.又如：禀陈（下级对上级陈述报告）；禀牍（对上级有所陈述的文件）；禀知（将事情或情况告知尊长）常用词组1.禀白 bǐngbái
[beg to report] 对上级或长辈报告表白的敬辞
2.禀报 bǐngbào
[pitition;report to one's superior] 向上级报告
3.禀呈 bǐngchéng
[present] 禀报呈送
禀呈皇上明察
4.禀承 bǐngchéng
[receive orders;take orders] 承受指示、旨意；听命
5.禀赋 bǐngfù
[be gifted with;born gift] 人所具有的智力、体魄等素质；天赋
她体质上所有的一切禀赋都得到了精心的培育
6.禀赴 bǐngfù
[report to one's superior] 禀报
联名禀赴各大宪。——《广州军务记》
7.禀告 bǐnggào
[report(to one's superior)] 旧指把事情报告上级或长辈
8.禀明 bǐngmíng
[report] 禀告说明
一应大小杂事，必得禀明总管
9.禀帖 bǐngtiě
[pitition] 旧时老百姓向官府或官员向上司报告、请示的帖子
10.禀性 bǐngxìng
[natural disposition] 个人先天具有的性情、素质
11.禀奏 bǐngzòu
[express opinions to the throne] 禀报奏明
禀奏陛下，关中连日暴雨成灾
字形结构 繁体字：禀
汉字首尾分解：亠示汉字部件分解：亠示
笔顺编号：4125251111234
笔顺读写：捺横竖折竖折横横横横竖撇捺
标题：欲海双艳
基本信息
【影片名称】：欲海双艳
【影片时间】：00:87:00
【有码无码】：三级
◆年　代：1995
◆国家地区：中国台湾
◆类　型：剧情
◆导 演：南君
◆主 演：莫少琳 林挺生
◆语　言：国语
◆字　幕：中文字幕
内容简介
海鲜屋的烤龙虾,就好像它的老板娘江美丹一样,永远是芳香诱人[1],这是远近顾客一致认同的. 因此顾客一半是为了吃龙虾,一半是为了看美丹姿色.然而于健老板并不为此满足,仍不断对外搞桃色事件.即使如此,背地里,大家仍是盛传著~于健是一个患有严重阳萎的假风流者.海滨区,英俊医生周大伟,替于健做了详细检查,并宣布于健在 性 生活的死刑,周大伟鼓励江美丹,应让于健到城市中散心,以减低工作压力,但在浪漫的海滨,大伟与美丹却发生淫荡的婚外奸情,大伟为占有美丹,而暗中拍录影带,成为活春宫影片留念.谁知大伟与美丹的感情,达到密不可分的境界时, 大伟却打电话给于健,告诉于健一切照计划进行.....
标题：龙骨炖白萝卜
材料:
用料原材料：龙骨150克，白萝卜50克，胡萝卜50克，纯天然空心菜150克，姜10克，清水1000克。调味料：盐5克，鸡精3克，糖1克。
做法:
1、龙骨斩件汆水，萝卜切块，姜切片，空心菜洗净待用。
2、净锅上火，放入清水、姜片、龙骨、萝卜，大火烧开转小火炖30分钟，最后下空心菜再炖1 5分钟调味即成。
功效
龙骨即猪腔骨，含丰富的钙、铁、磷等多种矿物质，具有生津止渴之功效。
雍菜含有糖类、苷类、维生素、维生素、胡萝卜素、粗纤维以及钙、磷、铁等营养成分，具有降血脂作用，粗纤维含量高，能促进肠蠕动而通便，并有抑菌、抗癌作用。
爱心提示
可食用。虚寒患者不宜食用。
标题：现代工程项目管理实用工具总览
图书信息
出版社: 中国电力出版社; 第1版 (2009年3月1日)
平装: 517页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787508378664
条形码: 9787508378664
尺寸: 25.8 x 18.4 x 2.4 cm
重量: 839 g
内容简介
《现代工程项目管理实用工具总览》以项目管理的实际教学过程为依托，以项目管理实际为准绳，经过系统分析、消化整理、精细筛选，集中近千个项目管理流程图和反映项目各种管理职能的可量化的图表并将其汇总，形成体系。其用意在于解决现有的项目管理工具的分散、不规范和缺乏系统性的问题，将项目管理常用工具形成一个较为完整规范的体系，为项目管理者提供一个高效、便捷的应用工具，提高项目管理效率，利于项目管理程序化、标准化和规范化。希望我们的建筑业企业在工程项目运作中，达到运行讲规律，执行讲规矩，管理讲科学的新境界、新水平。
现代工程体现出规模大、涉及面广、技术复杂、施工难度大、建设周期长且以合同管理为中心的现代管理特点。这种特点客观上要求项目管理主体必须用科学化、规范化、标准化的管理方式开展项目管理，才能保证项目管理目标的实现；必须用先进的、系统的、可量化的项目管理工具指导实施项目，才能保证项目管理的成功运作。为此，国家建设主管部门早在2001年就颁布了《建设工程项目管理规范》，作为国家的管理标准在全国建设工程项目上推行。2006年又根据建设工程项目科学发展、和谐发展、可持续发展的需要，又对原规范进行了重新修订，突出了项目的全面性和全过程管理，强化了项目高标准、严要求管理，其目的就是要求我们的建设工程必须遵循项目运行规律，全面提升建设工程项目管理创新和实践水平，加快我国建设工程项目管理国际化进程，从项目管理的发展趋势着眼，突出工程项目的基本方法，重在规范项目管理的行为，保证项目管理高效运行。
目录
前言
第1章　进度管理类
1.1　单位工程开工申请单
1.2　分部（分项）工程开工申请单
1.3　工程开工/复工报审表
1.4　单位工程开工许可证
1.5　项目结构分解表
1.6　项目结构图
1.7　某工程里程碑计划（例）
1.8　生产经营计划编制流程图
1.9　施工组织设计编制流程图
1.10　施工图纸会审流程图
1.11　施工进度计划编制流程图
1.12　某工程甘特计划图（例）
1.13　月（旬、周）进度计划
1.14　专业分包施工进度计划编制程序流程图
1.15　某工程各单元段进度计划表（例）
1.16　设计作业计划
1.17　项目部进度控制流程图
1.18　合同工期完工时间表（例）
1.19　工程量签证单
1.20　考核项目进度评分表（例）
1.21　工程竣工验收及交付工作流程图
1.22　施工进度控制过程
1.23　施工生产过程
1.24　施工进度控制工具
1.25　横道图比较法（例）
1.26　实际进度与计划进度的比较
1.27　香蕉曲线比较法
1.28　前锋线法（例）
1.29　挣得值法（例）
1.30　工程复工申请书
1.31 工程项目月施工形象进度报表
1.32　生产调度会议记录
1.33　施工准备过程流程图
1.34　在建工程进度完成情况统计月（年）报表
1.35　施工任务书
1.36 已完工程量汇总表
1.37　工程验收告知单
1.38　项目部生产日报表
1.39　某项目主要工程量完成对比表（例）
1.40　项目界面说明
1.41　施工调度日报表
1.42　施工进度报告表
1.43　工程量审核会签单
1.44　某工程进度形象、工期及原因分析（例）
1.45　某工程土石方月平衡表（例）
1.46　某工程土石方总平衡调配流向表（例）
1.47　某项目部2007年二季度主要工程量完成表（例）
1.48　某工程每天形象进度图（例）
1.49　某工程施工一般项目工程量申报表（例）
1.50　某项目侧坡开挖超欠挖统计表（例一）
1.51　某项目侧坡开挖超欠挖统计表（例二）
1.52　项目竣工计划编制程序
1.53　项目竣工计划
1.54　工程竣工验收报告
1.55　竣工资料母子系统分类
1.56　工程竣工报验单
1.57　工程竣工验收备案表
1.58　工程竣工资料规章流程
1.59　移交部位清单
1.60　竣工项目考核兑现示意图（例）
第2章　质量管理类
2.1　项目质量策划流程图
2.2　质量计划流程图
2.3 施工质检员资质认证申报表
2.4　质量工作人员考核评价表
2.5　质量保证体系要素职能分配表
2.6　工程质量控制点
2.7　质量保证资料核查表
2.8　工程质量报验程序流程图
2.9　工程质量检验工具（例）
……
第3章 安全管理类
第4章 成本管理类
第5章 合同管理类
第6章 设备管理类
第7章 物资管理类
第8章 技术管理类
第9章 结算管理
第10章 财务管理类
第11章 风险管理类
第12章 人力资源管理类
第13章 总承包管理类
第14章 综合管理类
后记
标题：网兜二维码电子优惠券
概述
网兜二维码电子优惠券采用二维码技术，用特定的几何图形按一定规律在平面上分布的黑白相间的矩形方阵记录数据符合信息的新一代条码技术。所有网兜商家的折扣信息都以二维码图形形式存在，用户持此二维码图形电子优惠券，到商家二维码扫描器上进行扫描感应，即可享受网兜纸质优惠券同等的折扣。  二维码电子优惠券[1]
优势
1.网兜二维码电子优惠券是一个电子化凭证。弥补凭证环节的缺失，使电子商务交易形成完整闭环；
2.网兜二维码电子优惠券是一个无纸化凭证。代替了传统的纸质凭证，节省材料非常环保。
3.网兜二维码电子优惠券便捷而时尚。手机及ipad随身携带，取用自如，时尚快捷。
获取方式
android机1.通过国际安卓市场搜索“51dodo”免费下载安装。
2.通过国内安卓市场搜索“网兜优惠券”免费下载安装。
iphone机通过apple自带的appstore搜索“网兜优惠券”免费下载安装。
使用方式
用户通过智能手机免费下载“网兜优惠券”应用，找到对应折扣的电子优惠券，在线转换成网兜二维码电子优惠券，以图片形式保存在用户的手机或ipad电脑中，当需要享受折扣时，只需将网兜二维码电子优惠券的图码区在商家二维码扫描器上扫描一下，即可享受到二维码电子优惠券的折扣信息。
突出特点
使用期限网兜二维码电子优惠券是有使用期限的。具体的时间是和网兜纸质优惠券的使用期限保持一致。
折扣共享网兜电子二维码优惠券可以转发使用。只要你一人下载此应用，获取二维码电子优惠券，你可以通过邮件或者彩信形式转发给你的朋友和亲人使用。不过这些使用的记录所有的积分全部累加在转发优惠券人名额上。
开放性只要是网兜应用软件使用用户，都可以享受网兜二维码电子优惠券。
标题：批八字
八字介绍
八字，也叫四柱，是从历法查出的天干地支八个字，用天地天干地支表示人出生的年、月、日、时，合起来是八个字。八字（八字命理，八字命理学）是一种根据八字推命的方法。[1]
八字步骤
一、依命式表分男命（乾造）、女命（坤造），填注出生之年月日时。[2]
二、依“日主天干及地支十神表”以日干对照四柱天干及地支取配十神。
三、四柱干支排列：1．年柱、日柱。2．月柱：依“五虎遁年起月表”，由年干、生月对照取之。或参阅万年历。3．时柱：依“五鼠遁日起时表”，由日干、生时对照取之。
四、依生月、日、时，对照该月之节入，计算相隔日时数，决定藏干深浅，以知其藏干含气：正气、或中气、或余气。再以日干对照藏干，而取配藏干十神。
五、空亡：以年柱、日柱干支，分别对照旬中所属空亡之支字，再观四柱地支是否逢之。
六、日干十二运：以日干对照四柱地支取配。参阅“日干十二运表”。以知各住运势兴替旺衰。
七、命带神煞：以日干、年支、月支、日支，或其他神煞表，分别取配神煞，以为论命佐证。
八、小儿关煞：分别以年干、月支、日干取之，以为幼童养育之注意事项。
九、干支生克：依四柱天干、地支之阴阳、五行，分别论干合、干生、干克，及支三会、三合、半三合、六合、六冲、相刑、相破、相害、自刑等，合会成化与否亦一并以含气数注明，以为推判日主强弱旺衰、吉凶祸福之佐。
十、流年干支：以生年干支为一岁，依序顺位排列，于“六甲空亡及流年干支对照表”内分别注记，以利查阅。
十一、辩格局：依命局五行、十神配置，先从变格（外格，或特殊格局）斟酌，是否入格？入格则取变格为格局。不入格，则以日干对照月支：1．以透月支藏干取格。2．以月支藏干深浅取格。
十二、日主强弱旺衰：以四柱干支阴阳五行之含气数增减，配合月支加权计算，以论日主强弱旺衰。
批八字的解释
阴阳学中八字自古代的中国，是一种利用天干和地支来准确记录年、月、日、时的方式，由“年干，年支”、“月干，月支”、“日干，日支”、“时干，时支”，共八个干支所组成（共八个字），年、月、日、时的干支组合称为“柱”，形成“年柱”、“月柱”、“日柱”、“时柱”，故八字又称为“四柱”或“四柱八字”。
学习八字，都要熟悉一套把时间换成八字的方式。首先，每一年以立春为新一年的开始，立春至惊蛰为寅月（似农历正月），以“节”那一刻为月之始，“气”的最后一刻为月之终；然后依次序推算出月柱、日柱、时柱的天干与地支。
因八字只为体现地球与太阳的相对角度位置，所以时间换算成八字的公式需参考很多因素，包括平太阳时、恒星时、均太阳时差、时区、夏令时等。这样的换算法固然精确，却也较为烦琐，多半借助电脑辅助计算，一般是以万年历搭配简易公式换算。[3]
阴阳学中认为：这个世界上没有偶然只有必然，无论多么微小的邂逅都必定会影响未来的命运，缘分缔结就不会消失。世界貌似很大，其实很小只限于自己看的见的，手摸得到的。也是因此，古人认为祈福是重要的事情，女士需要带橘子石手链，男士带红竹石饰品，在结印册上添加“但马土佐、梦窗疏石、隐岐元简”结押从而可以祈福带来人生幸福的机遇。命理名家|于大有|老师提醒您，批八字一定要以阴阳五行生克为主，辅助以神煞，任何单一的方面都不能完全代表人的命运好坏，想更全面的了解自己的命运，可以百度搜索|于大有|。
墨菲定理是西方文明的三大定率之一，内容是1、任何事都没有表面看起来那么简单； 2、所有的事都会比你预计的时间长； 3、会出错的事总会出错； 4、如果你担心某种情况发生，那么它就一定发生。这个定律在远古的东方《晴明逸话》中就有详细记载：所有生物包括人都被各种东西束缚，束缚的存在就是自然法则之一。人要面对“时间”这样的“枷锁”，身体是装着灵魂的容器。也同样束缚着灵魂。人无法摆脱束缚的枷锁，而且很多束缚的枷锁，是所有生物都有，而不是人独有的。世界上只有一种枷锁是人独有，这个枷锁的能量很强。语言就是人独有的最可怕最强的枷锁，人们一说出，就无法收回自己刚才说的，说出的不能当做没有发生。如果担心坏事可能发生在内心自言自语这样坏的事情就一定发生。因此古代人认为女士带云海石手链，男士带红竹石饰品，在结印册上添加“筌蹄胡禄、梦窗疏石、吉备丹波”结押。从而转运旺福。简释按人出生时的年月日时八个干支来推断一生的休咎。一般形式是排列八字并批写休咎于纸上，故称为批八字。俗称算八字，算命，解八字，指根据八字口头或用文字判定命主的六亲，性格，婚姻，事业，财运等是非、优劣、可否。批八字即是对八字所代表的命运内容，用相关的理论进  批八字老师-严峻行综合的判定，进而推测八字命主的吉凶祸福，命运趋向。
  批八字老师-严峻
[4]　生时的干支可以由生日的干支推出来。古时把一天分为十二个时辰，对应十二地支，正好现在的两个小时是一个时辰。深夜23点至凌晨1点是子时，1点至3点 是丑时，3点至5点是寅时，11点至13点是午时，13点至15点是未时，15点至17点是申时，17点至19点是酉时，19点至21点是戌时，21点至 23点是亥时。这些是生时的地支。生时的天干是由生日的天干推算出来的。  批八字
标题：基金常识：证券投资基金入门与技巧
图书信息
出版社: 长虹出版公司; 第1版 (2008年1月1日)
平装: 249页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 7800631672, 9787800631672
条形码: 9787800631672
尺寸: 20.4 x 14.6 x 1.8 cm
重量: 358 g
内容简介
《基金常识:证券投资基金入门与技巧》主要内容：基金是一种生命力很强的金融产品，它是一种利益共享，风险共担的集合投资方式。通过发行基金单位集中广大投资者的基金，然后由专家管理，投资于股标、债券等金融工具，实现资产的保值和增值，最后将投资收益分配给投资者。基金的这种运作制度本身是对基金管理者的一种激励，从而赋予基金这种投资方式非常顽强的生命力。海外的金融学者认为，资本市场中的基金将在未来成为商业银行体系的有力竞争者，甚至可能最终代替商业银行，成为金融体系的基石。资本市场和证券投资基金的发展已经成为金融发展的主流。“不抛弃，不放弃”，已成为许多基民投资基金证券的策略。
目录
入门篇
什么是证券投资基金
证券投资基金有哪五个特点？
选择证券投资基金的理由有哪些？
什么是投资产品的风险和收益成正比原则？
购买基金证券的收益和银行存款利息有什么不同？
购买基金证券有利息吗？
基金与保险有什么不同？
基金证磏与债券有什么不同？
基金证券与股票有什么不同？
基金证券与股票有什么不同？
基金家族有哪些成员？
什么是开放式基金和封闭式基金？
开放式基金和封闭式基金有什么区别？
按照投资对象基金可以分为哪几类？
什么是货币市场基金？
股票基金有哪几种类型？
什么是国内股票基金、国外股票基金和全球股票基金？
什么是QDII基金？
什么是大盘股票基金、中盘股票基金和小盘股票基金？
……
操作篇
提高篇
附录
标题：资产证券化：理论与实务
图书信息
出版社: 中国人民大学出版社; 第1版 (2007年6月1日)
平装: 220页
开本: 16开
ISBN: 9787300081205
条形码: 9787300081205
尺寸: 22.8 x 15.2 x 1.6 cm
重量: 399 g
作者简介
作者：(美国)扈企平 (Joseph Hu) 译者：李健
内容简介
这本著作最重要的特点是对美国最早出现、也最为典型的资产证券化产品及其基础资产，也就是住房抵押贷款支持证券和住房抵押贷款进行了系统介绍，能够帮助读者理解资产证券化作为一种重要的住房融资工具和固定收益投资产品的复杂之处。了解住房抵押贷款证券化交易中基础资产的信用质量、交易的法律结构和现金流结构，是读者进一步掌握其他类型资产证券化产品的基础和出发点。本书从房地产市场、住房融资和固定收益证券投资等方面对住房抵押贷款支持证券予以讨论。在这个过程中对资产证券化产品进行了定性和定量分析，并详细描述了资产证券化业务的操作流程。这些美国的市场发展历程和经验对中国资产证券化业务的开展无疑具有积极的参考价值。
目录
第1章　资产证券化的概念、中介机构和要素
资产证券化的基本概念
资产证券化市场的中介机构
资产证券化的八大要素
第2章　资产证券化融资和美国市场的发展历程
发起人与证券化融资
投资者与证券化融资
美国资产证券化市场的发展历程
第3章　住房抵押贷款
住房抵押贷款的概念与品种
住房抵押贷款的发放
美国住房抵押贷款市场的发展历史与规模
中国的住房抵押贷款情况
第4章　住房抵押贷款转手证券
抵押贷款转手证券概念与术语
连带损益证券
抵押贷款支持证券
非机构担保转手证券
定价与交易
第5章　多档抵押贷款转手证券
多档转手证券的投资需求
抵押贷款担保债券
房地主抵押贷款投资融通信托
REMIC证券的类型
REMIC证券市场的发展、崩溃和复苏
定价与交易
第6章　非机构担保多档抵押贷款转手证券
第7章　商业房地产抵押贷款支持证券
第8章　资产支持证券
第9章　债务抵押债券
第10章　资产证券化在中国的发展
术语索引
标题：女人就是要理财：你不理财财不理你
图书信息
出版社: 化学工业出版社; 第1版 (2009年4月1日)
平装: 264页
正文语种: 简体中文
开本: 16
尺寸: 23.6 x 16.6 x 2.2 cm
重量: 458 g
内容简介
《女人就是要理财:你不理财财不理你》就是想告诉女性朋友们一个浅显但充满智慧的道理：你不理财，财不理你，女人更要会理财。书中针对女性理财的需要和特点，对各类投资手段作了深入的解析，详细介绍了各种投资渠道和方法，教你以钱生钱的技巧。这是一本可操作性极强的女性投资理财书，书中提供了大量真实、生动的案例，几乎可以让你对号入座。
需要花钱的地方很多，结婚、养育孩子、投资教育、赡养老人、生活消费……改变你的财富积累方式，充分享受理财带来的自由和从容。
目录
第1章每个女人都需要理财
女人为什么需要理财
哪些女性最需要理财
单身女性更需要理财
将意外防患于未然
女性理财要从小时候做起
理财能给女性带来什么
第2章更新女性的理财观念
理财前需要先了解自己
女性理财需要与时俱进
不做金钱的奴隶
会赚钱更要会用钱
钱不在少，会理则灵
将女性健康纳入理财规划
会花钱也是一种理财方式
走出理财的各种误区
第3章女性理财巧打理
女性理财以“我”为主
个人理财要养成的习惯
上班族理财有方
白领理财有捷径
月光族理财四步走
未婚族的幸福理财
学会理财谨防“啃老族”
银发族理财也时髦
别陷入理财的陷阱
第4章家庭理财离不开女性
一生的理财规划
家庭理财三部曲
新婚之后的理财路
双薪家庭如何理财
“夹心族”家庭如何理财
工薪族家庭如何理财
低收入家庭如何理财
小康之家的理财之道
单亲家庭更应注重理财
丁克家庭理财注重养老
养老规划越早越轻松
“妈妈”因理财而“富”
巧解家庭理财风险
第5章女性也要懂金融
如何进行黄金理财
外汇理财有什么技巧
别掉进外汇的误区
如何选择信托产品
什么是股市中的“二八定律”
莫把股场当赌场
炒股不能赶时髦
股市不是摇钱树
基金理财有窍门
储蓄的优点有哪些
储蓄理财的技巧
保险理财全攻略
根据年龄购买保险
第6章教育投资不可少
教育保险可免学费之忧
教育投资如何做
教育理财方式多样
巧用理财降低留学成本
第7章生活消费要理性
理性看待超前消费
精打细算付房款
怎么消费才省钱
巧用信用卡理财
旅游莫忘理财
第8章时尚投资为女人生财
投资收藏受益多
艺术品收藏投资
邮票投资好处多
钱币收藏有学问
团购引领网络新时尚
全新的老产业典当理财
标题：VCD成功的项目管理
图书信息
出版社: 北京大学出版社; 第1版 (2006年2月1日)
平装: 12页
正文语种: 简体中文
开本: 0开
ISBN: 790064234X
条形码: 9787900642349
尺寸: 26.5 x 18 x 4.1 cm
重量: 4.7 Kg
内容简介
《VCD成功的项目管理(12碟附书)》北京大学出版社出版，中国加入WTO后，企业及其它组织面对着日益激烈的竞争环境，各种组织的高层和中层领导需要找到更为实用的管理手段，而项目管理正是21世纪管理者必备的素质，是组织管理层必修宝典。在发达国家的企业机构和政府部门中，项目管理已成为运作的中心模式。本课程通过对21世纪项目管理的最新进展及最新项目管理方法和技术的讲解和案例分析，使学员了解和掌握可以运用到企事业商务和技术项目管理中去的一些最新概念、最新管理方法和最新技术，项目管理及队伍建设中所面临的问题及其解决方法，项目生命周期各个阶段所需的实用技术和工具等内容。
目录
第一讲  项目与项目管理  
1.项目的基本概念   
2.项目管理的概念
3.项目管理的重要性   
第二讲  项目管理的最新发展
1.现代项目管理的创立过程
2.现代项目管理的发展趋势
3.项目管理流行的原因   
第三讲  信息时代的项强管理：
1.信息时代的特点   
2.信息时代项目管理的特点
3.按项目进行管理
第四讲  如何制定项目战略计划
1.项目战略计划的概念   
2.项目管理流程   
3.项目战略计划的内容   
第五讲  项目选择和批准(一)
1.如何寻找和发现机会
2. 项目的概念开发和方案的形成
3.项目选择的案例   
4.项目选择、评价和决策的方法
第六讲  项目选择和批准(二)
1.项目的选择
2. 项目的评价   
第七讲  如何启动一个项目
1. 明确目标和需求
2. 制定项目章程   
3.召开项目启动会议
第八讲  项目的投、招标
1招标书的准备
2.投标决策
3.投标书的撰写
4.评价投标书
第九讲  如何制订项目计划  
1.项目计划的类型
2.项目实施总体计划
3.工作分解结构
第十讲  如何制订项目进度计划
1.项目活动定义   
2.项目活动的排序   
3.项目计划的制订
第十一讲  关键链法
1.考虑人的因素和工作习惯的原因
2.工期拖延的原因
3.关键链法
第十二讲  如何进行项目估算
1.项目估算的定义
2.项目估算精度
3.参数模型和自下而上法估算
第十三讲  项目监测与控制  
1.项目控制的定义
2.项目的监控过程
3.项目控制的重点内容
4.变更控制
第十四讲  项目评审     
1.项目评审的定义
2.项目评审的类型  
3.项嗣评审总结和评审报告
第十五讲  挣值管理法
1.挣值管理的基本概念
2.术语和定义
3.应用举例
第十六讲  项目风险管理(一)
1.风险的概念
2.项目风险管理过程   
3.风险的识别
第十七讲  项目风险管理(二)
1.风险分析
2.定性风险分析
3.定量风险分析
第十八讲  项目风险管理(三)
1.风险应对
2.风险的应对计划
3.风险监控
第十九讲  项目台同与采购管理
1.采购计划的编制-
2.询价与询价计划的编制
3.供方选择
4.合同管理
第二十讲  项目组织与冲突管理
1.项目组织类型及其影响
2.不同类型的组织的优缺点
3.变革和冲突
4.冲突的管理
第二十一讲  如何进行团队建设
1.为什么要进行团队建设
2.团队和团队建设的涵义   
3.团队建设的需求和基本原则
4.团队建设的过程及内容
第二十二讲  项目管理中的领导
1.关于领导模式
2.如何做领导
3.情境领导   
第二十三讲  改进组织内的项目管理
1.如何改进组织内的项目管理
2.项目管理能力
3.项目力场分析
第二十四讲  成功的项目管理
1.项目的失败分析
2.失败的项目管理原因
3.项目成功的涵义及其因素
标题：重生完美福晋
基本信息
小说性质：VIP作品 总点击：138823 月点击：45812 周点击：14766 小说类别：历史时空总推荐：3806 月推荐：1156 周推荐：467 写作进程：新书上传 完成字数：171461 授权状态：A级签约 本书起点女生网首发内容介绍雍正的皇后乌喇那拉氏讷敏重生之后很烦，  封面图片她本来是想仗恃着自己有过一世经历来改变些什么的，
能获得雍正的由衷宠爱是最好，至不济也要保住儿子弘晖的性命，
开始时进行得也还算不错，
只是随着一个不知道从哪冒出来的新月格格的进了宫，以后的日子就都乱了套，
端亲王、荣国公、宁国公、硕亲王、齐亲王......
这些上一世绝对没有的人，都是从哪里蹦出来的？
章节目录
正文
本卷共120238字
第一章 诡异的熟悉之感
第二章 要拿得住一个‘稳’字
第三章 我是不会跟家里客气的
第四章 妹妹想求你一事
第五章 换一种方式去努力
第六章 这孩子是谁家的？
第七章 阎王好见，小鬼难缠
第八章 是个什么用意呢？
第九章 讷于言而敏于行
第十章 安置吧
第十一章 绝不能出现什么差池
第十二章 要突出的并不是发式
第十三章 好象跟以前有些不一样了
第十四章 矫枉过正的结果
第十五章 储君也是君
第十六章 疼儿子的表现
第十七章 把其他阿哥们请来
第十八章 最是相合
第十九章 咱家可也是有家法的
第二十章 一颗实心对自己
第二十一章 这种实心才是最难得的
第二十二章 不要去求‘周全’
第二十三章 两重考验
第二十四章 憋屈的大将军
第二十五章 所谓近朱者赤
第二十六章 越发拿大舅爷来兴事了
第二十七章 这是谁比谁差呢？
第二十八章 如何安置胤禛？
第二十九章 有个新月格格要来
第三十章 想必也是个极刚强的性子
第三十一章 你们自己的意思呢？
第三十二章 这事儿不是咱们管的
第三十三章 成全你们又何妨？
第三十四章 别扰了汗阿玛的兴致
第三十五章 已经闹得满城风雨了
第三十六章 还有不象样的呢
第三十七章 重振家园
第三十八章 再赐世子一些伤药
VIP卷
第三十九章　万寿无疆
第四十章　俏媚眼抛给瞎子看
第四十一章　不能让大阿哥有什么不舒服
第四十二章　都不能活
第四十三章　四嫂和我一同去办
第四十四章　怎么把你也卷进去了？
第四十五章　与旁人无关
第四十六章　宁可让儿女们恨自己
第四十七章　都不能让人省心
第四十八章　咱们家就要大祸临头了
第四十九章　重新的认知
第五十章　也不是只有她有嘴的
第五十一章　四阿哥要回来了
第五十二章　爷也太心急了
第五十三章　到底都意味着什么
第五十四章　我很庆幸
第五十五章　格格要问的是什么
第五十六章　那她就更不孝了
第五十七章　可存有其他的心思？
第五十八章　已经无颜再见格格了
第五十九章　这事儿真的不怪努达海
第六十章　以后倒是能省些事了
第六十一章　绝不能毁于一旦
第六十二章　逃走
第六十三章　能不拖累死就不错了
第六十四章　一生无憾
第六十五章　不用将事情写那么细的
第六十六章　死而无憾
第六十七章　我为什么要救他们？
第六十八章　我自然也是领情的
第六十九章　到时候咱们一起布置
第七十章　我不是王爷
第七十一章　你以大欺小！
第七十二章　一起挣些零花银子
第七十三章　就到你家里去等
第七十四章　他倒真是好大的脸
第七十五章　倒是前赴后继
第七十六章　远走高飞？
第七十七章 义绝
第七十八章 奴才怎么可能会同意
第七十九章 将妻做妾
第八十章 喜怒不定
第八十一章 劝酒
第八十二章 抛砖引玉
第八十三章 我不再怨你了
第八十四章 大格格是因何而卒的
第八十五章 有些不记人了
第八十六章 失败的代言人
第八十七章 孩子是娘的心头宝
第八十八章 雍正要回来了
第八十九章 静养
第九十章 还有爷呢
第九十一章 脑子可能又出问题了
第九十二章 南巡
第九十三章 灵异之事
第九十四章 你慢慢想
第九十五章 不想去沾
第九十六章 禛贝勒府
第九十七章 塞外与泰山
第九十八章 省亲
第九十九章 欠人情
第一百章 想哭就哭吧
第一百零一章 等于是火上浇油
第一百零二章 君子不立危墙之下
第一百零三章 歪打正着
第一百零四章 先别吓自己
第一百零五章 把我放在哪儿？
第一百零六章 美意
第一百零七章 这个历史还会遵循吗？
第一百零八章 弘晨
第一百零九章 “借”东西
第一百一十章 痛快
第一百一十一章 日子艰难了
第一百一十二章 她也是一番好意
第一百一十三章 好人啊好人
第一百一十四章 大不了多盯着些
第一百一十五章 照顾就照顾的彻底
第一百一十六章 紫鹃
第一百一十七章 找薛家的麻烦
第一百一十八章 林家
第一百一十九章 住几日也使得
第一百二十章 我不欠你的了
第一百二十一章 后悔了
第一百二十二章 让他们早些回去
第一百二十三章这世间还没这么疯呢
第一百二十四章可以提起来了
第一百二十五章 还要再看看呢
第一百二十六章 还是宋氏吧
第一百二十七章 这不是我的恩典
第一百二十八章 拿回去慢慢看
第一百二十九章 全数交还
第一百三十章 郊游
第一百三十一章 自取其辱
第一百三十二章 心平未必不执意
第一百三十三章 必定是他们负爷在先
第一百三十四章 奇怪的指婚
第一百三十五章 送嫁
第一百三十六章 怎么都能说出理来
第一百三十七章 憋屈的穿越
第一百三十八章 帮我添了不少乱
第一百三十九章 太子好象有些不大对
第一百四十章 新一轮秀女分配
第一百四十一章 当出自己的风采
第一百四十二章 我也不信
第一百四十三章 顺其自然的好
第一百四十四章 我居然真信了她的话
第一百四十五章 站在我的身边，很荣耀吗？
第一百四十六章 事情是有可能更糟的
第一百四十七章 他们又是如何为你的？
第一百四十八章 我就不跟你说出来了
第一百四十九章 缘于那一场病
第一百五十章 龙源楼
第一百五十一章 硕王府大阿哥
第一百五十二章 先见见‘祯’也好
第一百五十三章 您以为我会贪恋这爵位吗
第一百五十四章 选女婿
第一百五十五章 试着救一救
第一百五十六章 四阿哥的授意
第一百五十七章 会让我不适多久？
第一百五十九章 你是不是也是穿来的
标题：我拿什么去创业：新生代企业家的10个创业感悟
图书信息
出版社: 中国物资出版社; 第1版 (2009年10月1日)
平装: 259页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787504732026
条形码: 9787504732026
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.8 cm
重量: 440 g
内容简介
《我拿什么去创业:新生代企业家的10个创业感悟》内容简介：这是一个创业的时代，也是一个人人都可以创造财富的时代，只要有梦想，就有可能铸就成功的未来。这个时代给了草根们越来越多的创富机会，越来越多的成功创业者不断出现在我们身边，创业在中国己经形成了一股大潮，各行各业都有创业者在探索。
创业的前景是光明的，一旦创业成功，创业者得到的将是财富、鲜花、掌声与自我实现；创业的道路又是曲折的，创业者在这条路上需要去忍受常人难以想象的寂寞、磨难、煎熬甚至屈辱！
让《我拿什么去创业:新生代企业家的10个创业感悟》里的新生代企业家们给你指点光明吧！
目录
感悟1：首先了解所处的环境
环境塑造创业英雄
在大环境下找到与自身能力的结合点
铸造自己的创业“小港湾”
不可不知的创业优惠政策
新时代下的新创业法则
感悟2：带着思路去创业
创业规划要趁早
不可忽视的商业模式
准备一份完美的创业计划书
四两拨千斤的“轻资产创业”
做一个狂热而偏执的创业者
感悟3：做第二个敢吃螃蟹的创业者
模仿创业助你成功
赢者要敢为天下后
眼花缭乱的超级创业模仿秀
不要坠入低层次模仿的陷阱
打造防止模仿的围墙
感悟4：创业没有启动资金是万万不能的
要创业，启动资金最关键
低投入创业的成功模式
用节俭挖掘自己的第一桶金
创业融资的常规渠道
寻找天使投资人
如何让VC(风险投资)为你埋单
感悟5：选择合作伙伴很关键
独行侠的时代已成过去
创业者与合作伙伴要“趣味相投”
如何寻找最合适的合作伙伴
完美创业团队的打造
感悟6：必须树立自我的凝聚力
凝聚力源自创业者的人格魅力
财聚人散，财散人聚
增强创业团队的凝聚力
增强员工自身的凝聚力
感悟7：创业更需要立即行动的魄力
不行动，创业梦想将永远是空想
稳操胜券后再行动什么都晚了
创业立即行动之一——寻找商业机会
创业立即行动之二——选择起步方式
创业立即行动之三——工商、税务登记
感悟8：专注才会赢
创业：专注才能成功
用自己的优势去创业
在自己熟悉的领域精耕细作
轻装上阵，专注创业
实现轻资产创业的途径
感悟9：低调、妥协不可少
示“敌”以弱是一种创业起步策略
创业需要做出必要的妥协
把握好妥协的度
创业者也要讲政治
创业者如何应对黑恶势力
感悟10：坚持、坚持、再坚持，创业贵在坚持
创业是一场“出生入死”的战斗
创业者要学会坚持、再坚持
创业要循序渐进，不能急于求成
兼顾好创业与生活
标题：回归基本层面：中国营销问题的思考
图书信息
出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2006年5月1日)
平装: 184页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7111188454
条形码: 9787111188452
尺寸: 24 x 16.4 x 1.4 cm
重量: 322 g
内容简介
市场化以来，人们开始折服于营销的魅力，一时间营销成了万能的武器，似乎所有的产品只要运用营销战略，就可以脱颖而出。事实上，中国营销在许多方面一直存在着误区：渠道、顾客价值、厂商关系、服务价值、营销战略、营销经理人等等。
作者携10年的企业运作经验，又历经10年的观察与反思，明确地分析了战略、渠道、品牌、服务、营销团队、营销思想、价值链等问题：
战略需要务本；
渠道优于品牌，品牌是能力而非梦想；
竞争的基础是价值链，而价值链需共享；
业务员时代的终结意味着营销团队时代的开始；
服务必须增值，因为免费的服务会吓跑你的顾客。
媒体评论
作为千万个中国式营销的实践者之一，本书是一本诠释“营销本色”，同时又告诉我们如何“本色营销”的书；一本梳理现今诸多营销乱象，同时又为我们把握营销方向的书。
不要被作者的“教授”头衔吓倒，本书并非“理论+案例”的堆砌，我喜欢读它的另一原因就是：它还是一本有思想趣味，能与我的实践互动的书！
——陈宁 全球领先电器公司西区总监
《回归基本层面》充分体现了作者的特色与高度；在中西交汇的坐标上，融汇理论与实践，思考并创造具有前瞻性的营销知识。其洞察力与思想深度反映了中国营销学的成熟度。沉溺于阅读并获得升华，正是我的美妙体验。
——张兵武 资深品牌营销专家
在中国的教育研究机构，从来没有一位教授能拥有陈春花这样的实地研究经验；在中国的企业，也从来没有一位总裁能拥有陈春花这样的学识。陈春花教授所拥有的特殊的企业研究视角，是独一无二的。严格地说，她既不属于企业界，也不属于学院，然而，它们却都离不开她。我相信若干年后，所有与管理沾边的人，都将尊称陈春花女士为陈春花先生。
——俞雷 知名营销人
目录
自序在雨中，自伞自度  
第1章 守望营销/1  
理解消费者/1  
在合适的时间、合适的点做合适的事情/9  
回到战略务本/17  
第2章 渠道优于品牌/24  
品牌是能力而非梦想/24  
渠道为先/27  
中国企业的品牌能力/33  
新奢侈主义：培育品牌的土壤/39  
第3章 竞争的基础：价值链/43  
零售商与制造商的结局/43  
价值分享的可能/52  
目标市场与竞争对手是谁/67  
分销领域的关键/73  
失落的权利/83  
在新分销格局下/88  
第4章 业务员时代的终结/94  
营销的起点和终点/94  
营销人员：手比头高/100  
构建营销团队/107  
第5章 服务必须带来增值/112  
免费服务是否赶跑了你的顾客/112  
第6章 布局者的修炼/121  
我们向三星学什么/121  
重新定位企业学习/126  
由代工到布局者/130  
价值链总动员：中国家电企业的出路/134  
第7章 当代营销思想的净值/159  
2004年营销思想的净值/159  
2005年营销思想的净值/164  
结语/173
标题：Firehouse Fun
基本信息
出版社: Scholastic (2006年8月1日)  外文书名: 消防车总动员
丛书名: Firehouse Tales
木板书: 8页
正文语种: 英语
ISBN: 0439837227
条形码: 9780439837224
商品尺寸: 24.8 x 20.2 x 1.4 cm
商品重量: 381 g
ASIN: 0439837227
内容简介
Sirens say, "Help's on the Way"! Read and play along with Red and the gang in this fun interactive novelty book.
标题：侠情剑雨
基本信息
小说性质：公众作品 总点击：6165 月点击：28 周点击：18 小说类别：传统武侠总推荐：11 月推荐：0 周推荐：0 写作进程：新书上传 完成字数：65203 授权状态：合作签约 本书起点中文网首发内容介绍他曾经是剑阁近百年来最出色的弟子，一次偶然的邂逅，却造成了十年难以抚平的伤痕。十年之后，师门之祸使他重入中原，金兵肆虐中原大地，百姓背井离乡，国将不复，他会选择什么。
章节目录
第一章 师门之祸第二章 决定第三章 岭南第一家第四章 阴谋第五章 逃亡第五章 逃亡第六章 激战第七章 秦皇宝藏第八章 求医第九章 汴京之行第十章 悲情一战第十一章 伤痛第十二章 酒馆闻事第十三章 往事不可追第十四章 皇宫苦战第十五章 诀别第十六章 合作第十七章 百年往事第十八章 少林之变第十八章 少林之变第十九章 江湖初乱第二十章 初次交手
标题：巴菲特最有价值的投资策略
图书信息
出版社: 中国城市出版社; 第1版 (2008年10月1日)
平装: 271页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787507420210
条形码: 9787507420210
尺寸: 23.6 x 16.8 x 2 cm
重量: 440 g
作者简介
吕叔春，自由撰稿人。著作颇丰，著有《世界首富比尔?盖茨成功的24字诀》《破解企业战略决策风险》《管理规则——影响世界的58个管理寓言》《荣氏家族如何富过三代》等多部畅销书。
内容简介
《巴菲特最有价值的投资策略》是巴菲特为炒股者讲述如何在股票投资市场上赚钱的详细教程，《巴菲特最有价值的投资策略》是炒股者在短期内系统学习巴菲特股票投资策略的最佳选择。不管你现在是囊中羞涩，还是腰缠万贯，掌握了巴菲特的投资策略，你就会把手中的资本百倍、千倍、万倍地增长。像巴菲特一样，把100元变成620亿元。
目录
第一章我喜欢我选择：不被市场情绪所左右
1.市场并不是总有效的，而是经常无效的
2.摆脱旧思想的束缚，做到与众不同
3.不要浪费时间在预测市场上
4.不要理会股票市场的每日涨跌
5.自己是投资最大的敌人
6.忽视短期波动，购买未来
7.机会比市场更重要
8.利用市场的无知和情绪化而得益
9.理性投资人真正的敌人是乐观主义
10.巴菲特的投资“金定律”
第二章精心思考集中投资
1.集中投资风险低，回报高
2.学会估计成功的概率
3.把所有鸡蛋放在同一个篮子里
4.选股就像射击大象和打击棒球
5.集中投资比分散投资更能够降低风险
6.巴菲特的5个投资原则
7.巴菲特给投资者的10个建议
8.巴菲特的14条投资法则
第三章投资未来有发展的企业
1.投资要注重细节
2.精挑细选，才能找到好企业
3.看清某企业的潜能，然后下手去投资
4.别被他人的非议打倒
5.学会分析企业，而不是停留在表面
6.投资明天，而不是目光只盯着现在
7.不熟不买、不懂不做
8.具有“垄断”潜质的公司是最佳的投资企业
9.重视投资企业的管理层品质
10.寻找卓越企业的三条“标尺”
第四章“长持”胜过“短炒”暂时拥有不知一直拥有
第五章短期投资，要打好时间与价格差
第六章安全边际理论的运用
第七章何时买卖比买卖何种股票更重要