标题：伟事达
伟事达企业咨询
企业简介伟事达一家专业的CEO培训机构，其拥有一系列服务项目，可供CEO、高级管理人员、企业家和专业管理机构选择。在全球范围内，伟事达成员所领导的企业创造了近3,000亿美元的年度收入，员工人数超过210万人。[1]企业介绍“伟事达（VISTAGE）” 英文是由“Vista（境界）”和“Advantage(优势)” 伟事达LOGO组合而成。中文“伟事达”意喻成就伟大事业，伟事达提供的是一个集顾问、学习、教练和社交为一体的整体解决方案。通过CEO"私人董事会"圆桌会议、专家专题研讨会、私人教练以及遍及全球的CEO高端社交平台，帮助CEO在纷繁复杂的市场环境中获得更广阔的视野，拥有更深邃的见地，从而在竞争中脱颖而出，成为更出色的领导者、作出更明智的决策，取得更理想的成果。伟事达拥有一系列服务项目，可供CEO、高级管理人员、企业家和专业管理机构选择。在全球范围内，伟事达成员所领导的企业创造了近3,000亿美元的年度收入，员工人数超过210万人。[2]
2007年，伟事达来到中国上海，面对中国经济蓬勃发展的现状和未来可能遇到的瓶颈，我们致力于为中国的企业提供伟事达全球国际精髓和适合中国国情的服务，和中国企业一起分享中国及全球经济的增长。
全球领先的CEO培训
1957年10月的一个上午，美国威斯康星州企业家罗伯特·诺斯（Robert Nourse）与其他四位CEO共同把一个 伟事达CEO简单而又具有革命性意义的想法付诸实践——通过分享他们的知识和经验，促进各自企业取得更理想的成果。就从那一时刻起,这样的理念衍变成了一个CEO的互助型发展机构:首席执行官委员会（The Executive Committee））,也就是伟事达的前身。
经过50年的悉心耕耘，伟事达已经在全球16个国家建立了分支机构，拥有CEO成员近15,000名，是全球领先的CEO发展机构。迈克尔·米尔肯, 著名金融家；拉里·埃里森, 甲骨文公司创始人以及汤姆森-路透集团是伟事达国际的主要股东。
伟事达为来自非竞争行业的CEO们提供信任、坦诚、保密的学习环境，由资深CEO导师引领，通过“私人董事会”的独特模式运用伟事达53年总结出的“CEO问题高效解决法”，进行每年10次的小组圆桌会议。分享来之不易的成功经验和富有创意的想法，群策群力，扫除盲点，以达成有效的解决方案。
伟事达CEO小组的真谛在于真诚的给予与分享。通过定期的交流，成员之间会产生一种强烈的信赖感和凝聚力。彼此信任的CEO们相互提出无任何商业利益和偏见的中肯意见，且探讨深入本质的问题，直达任何商业问题的核心。成员们在小组会议中收获直接、坦诚并可以付诸实践的意见。每一个CEO成员也会在分享、帮助其他成员的过程中获得自身领导力的快速有效提升。业务介绍专家演讲人专题研讨会
伟事达演讲人是实事求是的专家，他们用领先的战略和观点，鼓励创新，关注CEO能迅速运用到他们公 司实际管理中的解决方案。
伟事达专家研讨会是为CEO小组成员的特殊需求量身定制的专题讲座。我们为成员挑选的专业演讲人有能力与CEO们在一个充满活力和私密的环境中紧密互动。这些会议的焦点并不是关于一个想法，而是如何运用那些想法，以及为什么这么做才会起作用并很快产生结果。
圆桌会议
伟事达为来自非竞争行业的CEO们提供信任、坦诚、保密的学习环境，由资深CEO导师引领，通过“私人董事会”的独特模式运用伟事达53年总结出的“CEO问题高效解决法”，进行每年10次的小组圆桌会议。分享来之不易的成功经验和富有创意的想法，群策群力，扫除盲点，以达成有效的解决方案。
伟事达CEO小组的真谛在于真诚的给予与分享。通过定期的交流，成员之间会产生一种强烈的信赖感和凝聚力。彼此信任的CEO们相互提出无任何商业利益和偏见的中肯意见，且探讨深入本质的问题，直达任何商业问题的核心。成员们在小组会议中收获直接、坦诚并可以付诸实践的意见。每一个CEO成员也会在分享、帮助其他成员的过程中获得自身领导力的快速有效提升。
深度执行辅导
伟事达导师是从不同行业中精挑细选出来，具有丰富的实战经验的前任CEO，拥有深厚的商业背景和敏锐的洞察力。他们至少具有15年以上企业领导经验，并且经过伟事达国际专业的教练资格培训，接受过专业的教练能力考核。
导师既是教练，也是顾问和督导。他们在每次圆桌会议中关注成员们的业务和个人能力提升、创造启发建设性的思维环境、引发潜能、解决战略决策难题并对任何一个成员承诺的行动跟踪并促发实际的行动。致力于通过分享自身的专业知识、多年CEO工作经验，帮助“私人董事会”圆桌会议得出最有效的解决方案并取得更好的实施结果。 1957年10月的一个上午，美国威斯康星州企业家罗伯特·诺斯（Robert Nourse）与其他四位CEO共同把一个简单而又具有革命性意义的想法付诸实践——通过分享他们的知识和经验，促进各自企业取得更理想的成果。就从那一时刻起,这样的理念衍变成了一个CEO的互助型发展机构:首席执行官委员会（The Executive Committee））,也就是伟事达的前身。 经过50年的悉心耕耘，伟事达已经在全球16个国家建立了分支机构，拥有CEO成员近15,000名，是全球领先的CEO发展机构。迈克尔·米尔肯, 著名金融家；拉里·埃里森, 甲骨文公司创始人以及汤姆森-路透集团是伟事达国际的主要股东。
伟事达-全球领先的CEO发展机构，自1957年以来专注于提升CEO的事业成就和生活品质。通过CEO"私人董事会"圆桌会议、一对一深度辅导、专家专题研讨会以及遍及全球16个国家的一万五千名CEO高端社交平台，帮助CEO成为更出色的领导者、作出更明智的决策，取得更理想的成果。业务特色一、一个完全开放和真诚的学习小组
解决成员企业实际问题的“私人董事会”小组会议；在伟事达的学习小组里，成员们不是坐下来听课，而是带着问题而来。
二、伟事达的导师制
伟事达提供非常专业的CEO导师给学员，进行一对一的咨询服务、深度执行辅导。
三、“工作坊”里的专家,
之所以把它称为“工作坊”而不是“讲座”，就因为它强调的是互动性。每次的“工作坊”，伟事达都会组织12-16名学员，和一位在某个领域有杰出成就的专家，进行交流互动。
四、伟事达的国际化网络,由15,000名CEO组成的国际性网络社区
在进入中国前，伟事达在全球15个国家都有分支机构，拥有数以万计的CEO学员。伟事达建立了一个社交网络，不论学员身处哪个国家，都可以通过这个网络，和全球的同学们进行交流。企业成就自1957年创办至今，伟事达的业务在世界各地不断发展——几乎每五年就会翻一翻。伟事达家族中的公司包括以TEC名义运作的分公司，决策者委员会和决策者联盟。伟事达国际及其分公司分布在全球16个国家，拥有超过一万五千名成员, 为企业最高决策者和商业领袖提供无与伦比的最新商业视角，创新策略和切实可行的想法。
伟事达企业（中国）有限公司
企业简介WellStart Enterprises (China)Limited 是一间港资企业，成立于1999年。总公司设于香港，分公司设于上海市。
我们主要从事进口聚合工程、化纤机械、纺织机械和拉伸薄膜机械承包等，进行多元化业务发展。在业内参与了各大大小小的项目, 已累积十多年丰富经验。由于我们处事真诚和认真的态度, 建立了良好的声誉，并与行内各大企业保持了深厚的友好关系。主要产品纺织设备[3]
● 德国Mahr马尔--- 纺丝泵/ 齿轮泵 　　
● 意大利Rostoni罗斯托尼--- 全套整经设备, 用于工业纤维和工业用布
● 意大利MAE --- 专利短丝卷曲机, 碳纤维工艺和设备
● 意大利Reggiani美加尼--- 数码印花机 和 染整设备
● 日本北辰公司--- DTY加弹机: 罗拉皮圈和PU 盘
● 欧州气流纺设备的备件适用于赐莱福, 立达和浙江精工气流纺机
● 专营各种纺机备件
薄膜设备
● 德国DORNIER多尼尔--- 双向拉伸薄膜生产线(BOPET)
● 日本日挥株式会社--- 用于BOPET膜烘箱内, 清除低聚物的特种触媒
其他设备
● 德国Lurgi鲁奇--- 吉玛Zimmer聚合技术(PA6 / PET / PBT)
● 德国Hubtex赫特斯--- 电瓶车， 重型电动运输车 (平台式/叉式)
● 德国Mahr -MarMax --- 高精准度混料系统
二手纺织机械及拉伸薄膜生产线