标题：拓展训练赢
拓展训练赢介绍
拓展训练（Outward bound），从字眼上去解释为船要离港招集船员的旗语，在后来被人们解释为：一 
  拓展训练赢艘小船在暴风雨来临之际抛锚起航，投向未知的旅程，去迎接一次次没有未来的挑战。 拓展训练英文为Outward Development，又称外展训练（Outwardbound），原意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾地投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难。拓展训练通常利用崇山峻岭、翰海大川等自然环境，通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的培训目的。
拓展训练赢（Power Mobilize Influence）是以领导力资质模型为核心，学练用并重的培训实证体系，是针对中层管理干部及全体员工设置的旨在增强组织活力，改善组织文化，提升组织整体效能，助力企业发展的领导力训练课程。是第四代拓展培训的核心代表。
企业中管理人员的心智知识技能水平直接影响企业发展状况。《训练赢》培训通过严格训练，改善心智式，提倡工作即修炼的行为导向，提高团队士气，提升管理技能、改善技能、用人技能和工作安全方面对一线管理人员进行教导。使之能够领导团队全力以赴达成目标，从根本上解决工作中的各种问题，达到提高效率、改善品质、提升利润的企业目标。
拓展训练赢核心内容
核心区别点拓展训练赢 
传统拓展训练 
企业内训 
针对性强 
大众化课程
针对企业阶段问题
系统化课程体系
独立主题居多 
间断性
对场地要求灵活 
依赖固定的场地
企业内部或固定教室 
注重解决问题
注重形式
重内容讲述
优秀老师与教练结合
以户外教练为主
职业讲师
知识、体验与模拟结合
以体验式为主
重知识
培训强度灵活
培训模式固定
组织比较枯燥
  拓展训练赢核心点核心特色《训练赢》的与众不同的特色：
由内而外的改变，从改变心智模式，提升内在标准导致行为转变到更高的标准 
四大卖点
1、知识系统 
没有训练好的员工是企业的最大成本。系统的团队领导力工具使用讲授和实践，严格的标准打造团队。 
2、刻刀修炼 
体验空间倡导的实证训练，高标准的修习方式，体验成功的震撼是悟道的必经之途。 
3、以心为本
企业达成目标需要每个人臻于至善的行动心态,心灵资本是企业成功的最大动力！ 
4、知行合一
设计挑战性工作，困境等成长因素，培训与工作关联紧密，提升工作绩效。
拓展训练赢的理念
理念提炼完成挑战任务的过程就是企业达成目标的过程；
通过量化了企业的共同目标、训练团队，树立赢的信念
我们相信“由出色、高效地完成本职工作的团队就是卓越团队”；
我们用达成“不可能”任务的巅峰体验帮助您打造卓越的团队！
核心理念：
1、打造企业赢的精神 
2、以心为本的职业化修炼 
3、开放的团队沟通文化 
4、团队管理工具应用 
5、以结果为导向的实证训练从巅峰体验到格物致知运用“巅峰体验”的拓展培训——《训练赢》，培训理论进一步变革，打破传统体验式培训只停留在感知层面局限，为培训注入新理念，成就独特培训体系。
传统的拓展培训大都没有太多突破，基本停留在感知的层面，一个项目只是有所认知，只是表层体验，而这种认知、体验又有多少能深入内心呢？而拓展《训练赢》所倡导的独特培训体系正是中国文化的实证体系结合现代培训技术的应用。其高标准的修习方式与训练内容，让学习者在实践训练和体验成功中“悟道”不论是失败也好成功也好，最后都是成功的，比如“巅峰体验”，就有很强的成就感。通过不断的去练习，个人工作生活达成目标，我们的生活也是从一个成功走向另一个成功，这就有异于传统拓展训练的单纯反思。
拓展训练赢“知行合一”的高度统一，标准的缺失导致实现目标的差距。训练不好的员工是企业最大的成本！体验空间区别于传统拓展训练的“应用”其培训方式直接有效。从格物致知到知行合一拓展训练赢倡导“格物致知·知行合一”的理念，打破传统体验式培训只停留在感知层面局限，为培训注入新理念，成就独特培训体系。
“修身、齐家、治国、平天下”这是儒家思想尊崇的信条，是无数智者追求的最高理想，以正心修身自我完善为基础，而后齐家治国平天下。企业发展同样需要以人为本、汇聚力量，用企业独特的文化、理念，以有效的方式对员工进行引导。基于此，企业培训需要“以心为本”，针对人的“心智”进行提升和修炼。
拓展训练赢所倡导的“学就是做，做就是学”的独特培训体系——《训练赢》，正是中国文化“格物致知”到“知行合一”的实证体系结合现代培训技术的应用。其高标准的修习方式与训练内容，让学习者在实践训练和体验成功中“悟道”，注重精神修炼，使得每个人都拥有“赢”的精神，用臻于至善，发自内心“至善”的行动心态为企业实现目标，让“心灵资本”成为企业成功的最大动力。这正和中国古代儒家文化不谋而合：德正心修身为始，零项修炼。这正是源于现代人的生活和工作压力导致的内心烦躁和急功近利，而体验空间的培训理念正式倡导，能够有效满足企业员工内心的不断完善和自我修炼。而作为企业来说，得道多助，失道寡助，企业需要革新理念，以人为本不是以人为资本，而是“以心为本”，以员工内心真实需求为培训的出发点。
拓展训练赢培训形式独特，传授、修炼、实践并重，通过感受建立内在标准，内外兼修，通过归零心态与“赢”的精神相结合，解决培训只及表，不及内的弊病。
倡导的“赢”的精神是中国企业普遍缺乏的；与强者竞争才能成为强者！基本功的练习是在培训中贯彻目标理念，提升行动标准，激发内驱力；以此，成功就是功成，功到自然成。 急功近利，舍本逐末，缘木求鱼是很多企业的弊病。塑造全员领导力塑造冠军团队气质还有一点需要说明：“知行合一”的高度统一，体验空间的培训方式直接有效，培训模拟工作目标进行量化，通过“学就是做，做就是学”的实证体系，现场模拟平时工作场景，在高标准要求下，“所学即所得”的引导和演练，将认知和行动形成统一。这样训练的员工才能在工作中达到企业的标准，这才是企业培训的真实意义。
拓展训练赢内容描述
解决问题如何塑造企业之魂？ 
  训练赢解决问题——目标如何打造赢的精神？
如何"修炼"竞争致胜的思维方式？
如何发现与应用"成功的规律"？
如何激发团队的内在潜能？
如何塑造人格魅力？
如何让组织高效沟通？
如何修炼“内圣外王”气质的冠军团队？内容模块1、影响力 
  内容模块管理维度激励团队超越现状达成目标 
2、行动力
设定高标准是成功的重要前提
3、内驱力
诚信和以身作则是领导力的基础
拓展训练赢其他支持
拓展训练赢讲师支持拥有拓展训练赢的北京体验空间培训机构汇集多名国内第一批从事巅峰体验培训的优秀教练： 
·感染力、控制力和临场应变能力是体验空间讲师的标准！ 
·严格的讲师培养进阶体系、造就体验空间值得信赖的培训水平。 
·系统的管理知识、丰富的培训经验、标准的服务是我们赢得客户满意的根本保证。 
·量体裁衣：以丰富的培训经验为客户挖掘培训需求，进行课程设计和实施； 
·顾问式培训：培训的同时为企业管理进行项目前后期的咨询服务。讲师介绍劳建民 先生 　 
  拓展训练赢讲师—劳建民1、讲师资历 　 体验空间职业培训师， 受专业培训训练；
有九年的管理培训资历经验；先后在多家境内外咨询机构任高级咨询顾问、资深培训师；先后培训过600多家中外企业，千场大中型训练，训练学员达数万人; 　
2、经典课程 　
《激励沟通与团队建设》、《巅峰销售潜能》《卓越团队的共同理念》、 《双赢的沟通》、《专业化销售》、《头脑风暴》、《生死99秒》《杠杆管理》《卓越领导力》等 　
3、培训风格 　
突出优势：感染力；控制力；引导力是他的课程中最与众不同之处。 　
4、部分受训企业 　
外企：强生中国、三星电子、惠普计算机、因特尔、花旗银行、汇丰银行、微软中国、日立电器、汉高、贝尔-阿尔卡特、松下电器、佳能、达能、…… 　
内企：东方航空、中国电信、集装箱码头、宝钢集团公司、光明乳业、联想神州数码、东方希望…
王国辉 先生　 
  训练赢讲师——王国辉1、讲师资历　体验空间职业培训师，受专业培训训练 　有九年的管理培训资历经验； 　先后在多家境内外咨询机构任高级咨询顾问、资深培训师； 　先后培训过600多家中外企业，千场大中型训练，训练学员达数万人; 　
2、经典课程
《训练赢》、《巅峰99》《大兵别哭》、《挑战NO.1》、《山岳训练》、《通天塔》、《生死99秒》《杠杆管理》《卓越领导力》等 
3、培训风格 　
突出优势：感染力；控制力；引导力是他的课程中最与众不同之处。拓展训练赢服务保障一、应用案例：中国移动、三星、LG、诺和诺德、李宁、茂华地产、诺维信等，100多家国内国外500强企业。 
二、四大保证：
1、品牌保证：“体验空间拓展训练赢”是“体验空间”品牌的重要组成部分，秉承“品质第一，创新 
  体验空间研发出第四代拓展培训取胜”的企业理念，为客户提供高品质的培训体验。 
2、服务保证：“体验空间” 提供完整的调研、执行、服务跟踪等系列服务，保证服务的最佳效果。 
3、专业保证：“体验空间”拥有一支从事企业管理、培训技术研究与实践的资深专家队伍，高度敬业的具有丰富培训经验服务经验的支持服务团队。 
4、品质保证：体验空间”在过去10年里坚持“800”承诺，服务满意率低于60%将不收取任何培训费用。
三、参考课程
《训练赢》TM
《决胜》TM
《合力致胜》
《MAT训练》
《巅峰99》
《水上训练》
《职业化训练》
《中途岛密码》
《大兵别哭》
《生命之旅》
《灾难自救》
《魔鬼训练》
《无敌军团》
《山岳训练》
《通天塔》
备注：标重为最新课程