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标题：圣才教育·全国经济专业技术资格考试辅导系列：保险专业知识与实务过关必做1000题
图书信息
出版社: 中国石化出版社; 第1版 (2011年9月1日)
丛书名: 全国经济专业技术资格考试辅导系列
平装: 147页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787511412041
条形码: 9787511412041
尺寸: 25.6 x 18.4 x 0.4 cm
重量: 295 g
内容简介
《圣才教育·全国经济专业技术资格考试辅导系列:保险专业知识与实务(初级)过关必做1000题(含历年真题)》是全国经济专业技术资格考试科目“保险专业知识与实务（初级）”的一本过关必做习题集。《圣才教育·全国经济专业技术资格考试辅导系列:保险专业知识与实务(初级)过关必做1000题(含历年真题)》遵循2011版教材《保险专业知识与实务（初级）》的章目编排，共分9章，根据最新考试大纲的要求及相关法律法规精心编写了约1000道习题，其中包括了部分历年真题。所选习题基本涵盖了考试大纲规定需要掌握的知识内容，侧重于选编常考重难点习题，并对大部分习题的答案进行了详细的分析和说明。圣才学习网经济师提供经济师考试辅导方案（保过班、面授班、网授班、经济师考试题库）（详细介绍参见《圣才教育·全国经济专业技术资格考试辅导系列:保险专业知识与实务(初级)过关必做1000题(含历年真题)》书前彩页）。购书享受大礼包增值服务【100元网授班+20元真题模考+20元圣才学习卡】。《圣才教育·全国经济专业技术资格考试辅导系列:保险专业知识与实务(初级)过关必做1000题(含历年真题)》适用于参加全国经济专业技术资格考试的考生。
目录
第一章 风险与风险管理
一、单项选择题
二、多项选择题
三、案例分析题
第二章 保险概述
一、单项选择题
二、多项选择题
三、案例分析题
第三章 保险的基本原则
一、单项选择题
二、多项选择题
三、案例分析题
第四章 保险合同
一、单项选择题
二、多项选择题
三、案例分析题
第五章 财产保险（一）
一、单项选择题
二、多项选择题
三、案例分析题
第六章 财产保险（二）
一、单项选择题
二、多项选择题
三、案例分析题
第七章 人身保险
一、单项选择题
二、多项选择题
三、案例分析题
第八章 保险承保业务及其管理
一、单项选择题
二、多项选择题
三、案例分析题
第九章 保险市场与监管
一、单项选择题
二、多项选择题
标题：TIMKEN HM88542/HM88510轴承
TIMKEN HM88542/HM88510轴承尺寸参数
型号：HM88542/HM88510[1]
品牌：TIMKEN
系列：单列圆锥滚子轴承
内圈：HM88542
外圈：HM88510
内径：31.750 mm
外径：73.025 mm
厚度：29.370 mm
TIMKEN HM88542/HM88510轴承样本图片
标题：里昂工程师科学技术学院
学校简介
  法国[1]          里昂工程师科学技术学院做为里昂第一大学的工程师学院建院于1992年，是一所公立性质的工程师学院，坐落于法国里昂市郊的维勒班市。里昂工程师科学技术学院是由当时里昂第一大学校长及前任校长共同发起创立的。学院提供3年制的工程师课程，接收相当于大学2年几级学历的申请者进入学院的第一年学习。学院颁发的工程师文凭获得工程师文凭授予协会的认可。里昂工程师科学技术学院为学生提供了6个专业：材料学，机械学，应用数学及建模，工业系统，信息科学及生物医学工程。学生在第一年入学后将共同学习一个学期的公共课程，然后根据所选不同专业分班进行专业课程的学习。三年的专业学习之后，合格的学生将获得具有工程师资格的法国工科硕士文凭，并可直接进入职业领域。
标题：地黄蛱蝶
基本信息
中文名：地黄蛱蝶
幼虫咬食地黄叶片的蝶类害虫。[1]
形态特征
成虫体长14～18毫米，翅展37～50毫米，体黑褐色，腹背各节有橘黄褐色带。翅橘黄褐色，前后翅外缘有黑色波状带，内侧有1～2列小黑斑；中域和基部有多数环形和不规则形黑色斑，状如豹纹。前翅反面顶角处有淡黄色斑，余为橘黄 褐色，后翅反面橘黄褐色和淡黄褐色带相间。卵略呈圆桶形，淡黄至黄绿色，表面有纵脊。幼虫末龄幼虫长25～30毫米，乳白至灰白色，具多数毛突和枝刺。枝刺基部棕色，先端白色，具黑毛。头棕黄色。腹足趾钩三序中带。蛹白色或淡黄色，有分散成行的黑、黄斑点。胸、腹部有多数小突起。[1]
发生规律
北京年生2代，河南4代，世代重叠。以3、4龄幼虫在残株枯叶内或地表土缝下越冬。[1]
标题：NACHI 160KBE02轴承
NACHI 160KBE02轴承尺寸参数
型号：160KBE02[1]
品牌：NACHI
系列：圆锥滚子轴承
d：160 mm
OD：290 mm
B：115 mm
NACHI 160KBE02轴承样本图片
标题：临门一脚考试系列辅导丛书·2011银行从业人员资格认证考试全真预测试卷及解析：公司信贷
图书信息
出版社: 立信会计出版社有限公司; 第1版 (2010年11月1日)
丛书名: 临门一脚考试系列辅导丛书
平装: 177页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787542925268, 7542925261
条形码: 9787542925268
尺寸: 26.8 x 19.4 x 1.4 cm
重量: 299 g
内容简介
《临门一脚考试系列辅导丛书?2011银行从业人员资格认证考试全真预测试卷及解析:公司信贷》主要内容：公共基础、个人理财、风险管理三门课程的应试模拟试卷各10套题以及试题详细解析。本套书完全依照银行业从业人员资格认证考试历年试题编写，精选了往届真题加权威专家部分预测模拟题，试卷题型包括单项选择题、多项选择题和判断题三种。总体来看，本套丛书具有如下特色：
（1）完全依照考试真题的格式、题量和分值结构等要求编写，实战性强。
（2）紧扣教材和考试大纲，突出每章重点和难点。
（3）?量试题加解析，涵盖了教材所有知识点和考点，实现“熟练、精通与准确”。
（4）结合银行业发展，合理预测下一年度考试题。
目录
《公司信贷》模拟试题1
《公司信贷》模拟试题2
《公司信贷》模拟试题3
《公司信贷》模拟试题4
《公司信贷》模拟试题5
《公司信贷》模拟试题6
《公司信贷》模拟试题7
《公司信贷》模拟试题8
《公司信贷》模拟试题1参考答案与解析
《公司信贷》模拟试题2参考答案与解析
《公司信贷》模拟试题3参考答案与解析
《公司信贷》模拟试题4参考答案与解析
《公司信贷》模拟试题5参考答案与解析
《公司信贷》模拟试题6参考答案与解析
《公司信贷》模拟试题7参考答案与解析
《公司信贷》模拟试题8参考答案与解析
标题：工作要抓上去，管理要走下来：走动式管理的八堂实战课
基本信息
作者：孙少  工作要抓上去,管理要走下来[1]雄
出版社: 人民邮电出版社
出版时间：2012年1月1日
平装: 189页
ISBN: 9787115269942
内容简介
管理者如何才能让决策更高效、更准确？《工作要抓上去管理要走下来(走动式管理的八堂实战课)》围绕这一主题，以八堂实战课的形式，阐述走动式管理的推行要点及执行方略，让管理者从“文山会海”中解脱出来，从办公室走出来，在走动中提升团队执行力，在走动中打造影响力、领导力，在走动中锤炼决策力，在走动中创造高业绩。
《工作要抓上去管理要走下来(走动式管理的八堂实战课)》的作者是孙少雄。
编辑推荐
娃哈哈、阿里巴巴、丰田、东芝、惠普、沃尔玛、家乐福、肯德基等众多知名企业都在实践走动式管理模式！
管理者如何才能让决策更高效、更准确？孙少雄编写的《工作要抓上去管理要走下来(走动式管理的八堂实战课)》围绕这一主题，以八堂实战课的形式，阐述走动式管理的推行要点及执行方略，让管理者从“文山会海”中解脱出来，从办公室走出来，在走动中提升团队执行力，在走动中打造影响力、领导力，在走动中锤炼决策力，在走动中创造高业绩。
作者简介
孙少雄，6S活动、品质管理名师，中国大陆6S活动推行第一人。曾任日本松下电器生产部高管、美林公司（美资）品技部高管，现任厦门慧泉企业管理顾问有限公司总经理，有多年的国际化背景管理和培训经验，其管理方式是国际先进理论与国内实践的结合，便于推广，可操作性强，演讲数百场，深受学员欢迎。曾服务过中国移动、可口可乐等著名公司，并助其取得管理水平、品质等多方面的突破性改善。
目录
第一课 九大特点，七大优点——走动式管理的优越性
1．走动式管理的九大特点
2．优点1：发现问题，解决问题
3．优点2：赢得人心，培养感情
4．优点3：搜集信息，准确决策
5．优点4：小投资，大回报
6．优点5：现场指导，引导进步
7．优点6：拓宽眼界，学习知识
8．优点7：激励鼓舞，鞭策督促
第二课 望+闻+问+切+做+导——走动式管理的独门秘诀
1．走动式管理的三大目标：倾听、指导、协助
2．望——敏于观察，善于发现问题
3．闻——耳听八方，留意各种信息
4．问——抓住疑点，把问题弄清楚
5．切——分析问题，找到解决办法
6．做——坚决执行，不找任何借口
7．导——记录总结，理论联系实际
第三课 刨造条件，营造氛围——推行走动式管理
1．锯掉经理座椅的靠背，锯掉懒惰
2．敞开式办公，让走动方便起来
3．度假式交流，让走动式管理变得更轻松
4．管理要放权，还要在走动中加强监督
5．实施“一日经理制”，调动走动的积极性
6．走动要随时、经常，具有针对性
7．接受“打扰”或主动去打扰别人
第四课 走出办公室，走近员工——与员工增进情感
1．领导与员工，和谐相处才能促发展
2．走出办公室，对员工进行现场指导
3．和员工共餐，在餐桌上表达关怀
4．“讲、盯、处”，将工作落到实处
5．接近一线员工，了解任务执行情况
6．在走动中给员工善解人意的关怀
7．发现员工的优点，及时给予赞美
8．发现员工的错误，有技巧地指出
9．在走动中管理“问题员工”
第五课 走出公司，走访客户——与客户共享利益
1．不走动，怎么会见到客户？
2．走访客户要有明确的拜访目的
3．做好走动前的准备，不打无准备之仗
4．经常走访客户，了解对方的需要
5．虚心听取客户的意见和建议
6．为客户诊断把脉，当好客户的经营参谋
7．把自己当成顾客，体会顾客的需求
第六课 走入市场，走近一线——有调查才有发言权
1．没有调查，就没有发言权
2．屁股决定脑袋，领导也要走市场
3．不要陷入走市场的误区
4．带着疑问去走动，及时解决问题
5．突破思维定势，从坏事中挖掘机遇
6．在走动中发掘市场的“创新点”
7．搜集市场情报，有针对性地作决策
第七课 走出安逸，走近对手——时刻保持危机感
1．不做“温水中的青蛙”
2．心中无敌，才能天下无敌
3．外出参观走动，开阔眼界长见识
4．在走动中调动员工的竞争欲望
5．故意给员工设置对手或困难
6．预防大于控制，加强危机管理
7．危机中有商机，商机带来转机
8．危急时刻，员工是最大的倚仗
9．把成绩写在背面，保持空杯心态
第八课 双腿走动，思想跟随——变走动为互动
1．“跑腿”心态决定管理境界
2．要主动往外走，而不是被动等报告
3．别把思想留在办公桌和软座椅上
4．要有细节精神，不当“差不多先生”
5．鼓励员工之间多走动、多交流
6．走出去还要引进来，邀请同行走过来
标题：二氯化铂
基本信息
中文名称：二氯化铂,Pt≥73.3%
中文别名：氯化亚铂
英文名称：Platinum(II) chloride
英文别名：Platinous chloride; platinum dichloride; [1]
Platinumchlorideolivebrownpowder; platinum(2+) dichloride　
纯度：Pt≥73.3%
CAS号：10025-65-7
分子式：PtCl2  二氯化铂[2]分子量：265.99
性状描述
淡棕色粉末 ，在581℃分解。不溶于水、乙醇、乙醚，溶于酸和氨水。
物理参数
密度：5.78 g/mL
熔点：581°C
质量规格
铂(Pt)含量：≥58.0%
铁(Fe)含量：≤0.005%
硝酸盐(NO3-1),含量：≤0.005%
用途说明
用于电镀。用作催化剂和分析试剂。也用于半导体生产中的外延、扩散工序。
贮藏运输
常温干燥密封保存。
危险说明
危险代码:C
危险等级:R34-R42/43
安全等级:S22-S26-S36/37/39-S45
联合国编号：3260
标题：核心考点表解与试题全解新析：公司信贷
图书信息
出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2011年3月1日)
丛书名: 中国银行业从业人员资格认证考试辅导用书
平装: 331页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7111334507, 9787111334507
条形码: 9787111334507
尺寸: 24.8 x 17.8 x 2.2 cm
重量: 540 g
内容简介
《核心考点表解与试题全解新析:公司信贷(2011版)》依据最新考试大纲编写。全书分为两个部分：第一部分的“核心考点表解”，以表格的形式将考试大纲要求掌握的考点详细列出，同时精选了近年考试的经典真题，并进行深度解析。第二部分的“全真模拟”是专家在把握命题规律的基础上，针对常考、必考的知识点进行的科学命题，题目设置权威、合理，答案解析全面、准确，能使考生达到实战演练的目的。
《核心考点表解与试题全解新析:公司信贷(2011版)》适用于参加2011年中国银行业从业人员资格认证考试的考生。
目录
前言
绪论
第一部分 核心考点表解
第1章 公司信贷概述
本章命题规律
核心考点解读
1 公司信贷基础
2 公司信贷的基本原理
3 公司信贷管理
真题链接
第2章 公司信贷营销
本章命题规律
核心考点解读
1 目标市场分析
2 营销策略
3 营销管理
真题链接
第3章 贷款申请受理和贷前调查
本章命题规律
核心考点解读
1 借款人
2 贷款申请受理
3 贷前调查
真题链接
第4章 借款环境分析
本章命题规律
核心考点解读
1 国家与地区分析
2 行业分析
真题链接
第5章 借款需求分析
本章命题规律
核心考点解读
1 概述
2 借款需求分析的内容
3借款需求与负债结构
真 题链接
第6章 客户分析
本章命题规律
核心考点解读
1 客户品质分析
2 客户财务分析
3 客户信用评级
真题链接
第7章 贷款项目评估
本章命题规律
核心考点解读
1 概述
2 项目非财务分析
3 项目财务分析
真题链接
第8章 贷款担保分析
本章命题规律
核心考点解读
1 贷款担保概述
2 贷款抵押分析
3 贷款质押分析
4 贷款保证分析
真题链接
第9章 贷款审批
本章命题规律
核心考点解读
1 贷款审批原则
……
第10章 贷款合同与发放支付
第11章 贷后管理
第12章 贷款风险分类
第13章 不良贷款管理
第二部分 全真模拟
参考答案及解析
标题：铰链横向波纹补偿器
简介
万向铰链横向波纹补偿器是由两个万向型波纹补偿器用中间是接管组合而成。它可以吸收任意方向上的横向挠曲位移、铰链轴可以存受内压引起的推力。
工作原理
万向铰链横向波纹补偿器是用以利用波纹补偿器的弹性元件的有效伸缩变形来吸收管线、导管或容器由热胀冷缩等原因而产生的尺寸变化的一种补偿装置，属于一种补偿元件。可对轴向，横向，和角向位移的的吸收。
补偿器的选型
波纹管补偿器它是以波纹管为核心的扰性元件，在管线上可作轴向、横向和角向三个方向的补偿。轴向补偿器为了减少介质的自激现象，在产品内部设有内套管，在很大程度上限制了径向补偿能力，故一般仅用以吸收或补偿管道的轴向位移（如果管系中确需少量的径向位移，也可以吸收轴向、角向和任意三个方向位移的组合；铰链补偿器（也称角向补偿器），它以两个或三个补偿器配套使用（单个使用铰链补偿器没有补偿能力），用以吸收单平面内的横向变形；万向铰链（角向）补偿器，由两个或三个配套使用，可吸收三维方向的变形量。
标题：TIMKEN M268749/M268710轴承
TIMKEN M268749/M268710轴承尺寸参数
型号：M268749/M268710[1]
品牌：TIMKEN
系列：单列圆锥滚子轴承
内圈：M268749
外圈：M268710
内径：415.925 mm
外径：590.55 mm
厚度：114.3 mm
TIMKEN M268749/M268710轴承样本图片
标题：TIMKEN EE234160/234215轴承
TIMKEN EE234160/234215轴承尺寸参数
型号：EE234160/234215[1]
品牌：TIMKEN
系列：单列圆锥滚子轴承
内圈：EE234160
外圈：234215
内径：406.4 mm
外径：546.1 mm
厚度：76.2 mm
TIMKEN EE234160/234215轴承样本图片
标题：百果年糕
简介
  百果年糕是北京春节的传统小吃，早在辽代，据说北京的正月初一，家家就有吃年糕的习俗。
年糕有黄、白两色，象征金银，并有“年年高”的吉祥如意的寓意。所以前人有诗称年糕：“年糕寓意稍云深，白色如银黄色金。年岁盼高时时利，虔诚默祝望财临。”其实追溯年糕的历史，早在中国的周朝就有记载。《国礼·礼记》中“羞边之食，糗饵粉餐”的“粉餐”就是米粉蒸成的糕食。北京小吃中的年糕，用黄米或江米面加各种辅料蒸
制而成。品种年糕品种多，有枣年糕、豆年糕、年糕坨等。精细的年糕有白果、什锦、水晶、如意等，烹制方法多为蒸，也有用油炸蘸白糖吃的，均有香甜粘糯的特点。供应北京的年糕一般为清真回民小吃店供应，除年节大量供应外，平时亦有供应，但数量和品种都比春节时少。来历年糕是清真回民小吃，也是满族跳神用的祭品。满族名字叫飞石黑阿峰。清代沈兆（衤是）有诗一首：“糕名飞石黑阿峰，味腻如脂色若琮。香洁定知神受饷，珍同金菊与芙蓉。”自注说：“满洲跳神祭品有飞石黑阿峰者，粘谷米糕也。色黄如玉，味腻如脂，糁假油粉，蘸以蜂蜜颇香渚，跳毕，以此偏馈邻里亲族。又金菊、芙蓉，皆糕名。”可见年糕至少在清代就是满族的小吃品种了。
原料配方　:
江米粉27.5公斤
白砂糖13.5公斤
生油500克
桃仁500克
瓜仁150克
金糕1.75公斤
瓜条1.5公斤
青梅1公斤
工艺流程　:
配料→和面→蒸制→折糖→撒果料→冷却→成品
制作方法:
1.和面：把江米粉放入和面机内加水搅拌均匀，面团要求较硬些。　　
2.蒸制：笼屉内铺上湿屉布，将面团均匀分布于屉布上，进行20～30分钟的蒸制即熟。　　
3.折糖：将蒸熟的粘糊团放入和面机内陆续加入糖搅拌均匀，搅拌时间不宜过长，但要求面团细腻有劲。
4.撒果料：先在箱内均匀刷一层油，将折好糖的面团均匀铺在箱内，薄厚均匀，然后将切碎的果料撒均于面团表面，冷却后，切成方块，便为成品。
成品
规格形状方形，大小不定。表面色泽表面呈白色，并粘附多种小块果料。口味口感具有桃仁、瓜仁、青梅等香味，甜粘适口。
标题：南行集
古籍简介
《南行集》·四卷，明邱云霄撰。
四库提要
云霄字凌汉，号止山，崇安人，官柳城县知县。《南行集》四卷，盖自崇安至省会之作，分《建安》、《延津》、《晋安》三稿。《东游集》二卷，盖游处州之作，故二卷皆题曰《栝苍稿》。《北观集》四卷，乃其入京时所作，自南游北，故有《楚稿》、《越稿》、《吴稿》、《宋稿》、《鲁稿》、《齐稿》、《燕稿》之分。以上三集，皆有诗而无文。独《山中集》诗四卷外，又有文六卷，皆居武夷止止斋时所作也。四集之中，惟《南行集》编次最早。首有《丰熙序》云：“邱子年方富，而引志在远，吾见其进，未见其止，当数十年后，乃可论定。”其作序之岁，盖嘉靖十一年甲午也。《东游集》无序，不知何时所编。《北观》、《山中》二集《序》皆题曰嘉靖丁未，则最后矣。案朱彝尊《明诗综》载云霄所著名《止止斋集》。又引《徐梦阳评》，称其诗雅澹劲古，景真情得。今读之信然。要之，不肯蹈袭前人，异乎七子之派者也。又据云霄门人《李献忠跋》，称云霄所著尚有《西居集》。《西居》者，殆其官柳城时所作。今诸集俱在，惟阙是集，或藏弆者偶佚欤。
标题：豪杰超级解霸3000英雄版
软件介绍
《豪杰超级解霸3000英雄版》是豪杰公司在2003年精心制作的解霸系列的最新版本，在音视频技术功能  上全新提升的更新版本。全新的界面方案，保留豪杰系列软件的方便易用性，并且提高了色彩和美观度。
新增功能及使用技巧
一、视频新增功能及使用技巧1、独创背景播放方式，可以把画面叠加在桌面或指示的窗口上，可以一边工作一边看DVD，一举两得。直接缩小窗口可以在桌面背景直接播放，选择背景播放窗口的瞄准器拖放到指定的窗口区域就可以实现指定窗口。注意在桌面属性的WEB页设置中需要关闭以WEB页方式显示桌面才能保证背景播放。
2、彻底的消除毛刺技术，支持场格式的DVD，与DVD机相比毫不逊色。过硬的DVD纠错技术，几乎没有放不过去的DVD烂盘，可与DVD机的双光头相比美。 独立的DVD文件处理接口，从而支持无文件DVD光盘。
3、提高清晰度功能，可以在播放一些不清晰的压缩电影的时候可以提高细节的对比度，让图像更清晰。
4、强大的字幕处理能力：①可以直接拖动字幕到你喜欢的位置。②双击字幕即可改变色彩，尤其对于灰色字幕的DVD需要改变颜色。③多字幕显示能力，你可以在屏幕上打开多个字幕并且分别拖动到不同的位置，以达到最适合你学习的需要。
5、支持高码率高图像质量的422及444格式的视频流，一般的播放器及DVD机仅支持420格式的MPEG2。高清晰度数字广播一般采用这种高码率格式。
6、 支持流传送格式的MPEG2，有许多采集卡产生的MPG文件是这种格式，很少播放器能支持这种格式。高清晰度数字广播就是采用这种传递流格式的，为你将来收看高清晰度数码电视作好准备。
7、全新的控制功能，支持书签记录便于快速进入标记点开始播放。多画面点播功能，便于快速进入主题。 播放断点记录功能，下次自动继续播放，需要在控制设置中的断点续播选项打开即可。 局部放大功能，可以辨别秋毫，用鼠标左键拖动想放大的区域就可以了。
8、支持双屏显示卡(如：sis315、镭等显示卡)，可以同时在TV上显示DVD图像，这种配置可以让你完全用电脑取代DVD机。请在多显示器设置中进行设置。
9、网络DVB广播，可以在播放VCD，DVD碟片，在对等网的环境下进行网络播放。注意的是目前还不支持WINXP的广播，WINXP只能当做接收端。其他操作系统没有问题。
二、音频新增功能及使用技巧1、独创的两声道前/后环绕技术，可以用普通立体音箱前后放置形成与5.1相同的环绕音场，完全达到六音箱相同的效果。
2、独特的数码影院音频（SDTS）处理技术，可以把各种非SDTS的音频进行数码处理，从而产生最强大的音频处理输出，支持从2声道到8声道的各种音频输出组合。2声道：①原始立体声②环绕立体声③ProLogic 音箱立体声④前/后环绕声 ⑤环绕耳机。
3、独创软件音箱接线技术，只需要一个拖放就可以调整音箱的输出，如把左右进行对换使你用四个音箱时无需受挪动音箱之苦。把鼠标箭头移动到插头的位置上，图标转换成蓝色，就可以通过拖动蓝色插头来移动接线位置达到指定音箱输出的效果了。
4、SP/DIF输出技术，支持使用硬件AC-3解码音响系统，令你的家庭影院发挥震撼的效果。
三、综合应用家庭影音娱乐综合应用功能在《豪杰超级解霸3000·英雄版》中体现得非常出色，我们来看看它的两个极具特色的功能：
第一，电视输出功能。利用PC、TV的关联特性及各自优势，可以在不买VCD、DVD影碟机的前提下，轻松搭建PC·TV大屏幕数字豪华家庭影院。只要你的PC具有视频输出功能的显卡，然后用一根视频线，将显卡的输出端连接到电视机的输入端。无需作任何的设置，即可把在《豪杰超级解霸3000·英雄版》中播放的影像传送到电视机上。而且，更有意思的是，你完全可以右击画面，选择"视频窗口控制"→"隐藏播放"选项，让影像在电脑上隐藏起来，而只在电视机上播放，这样我们在电脑上又可以腾出足够的空间来运行其他程序工作，而家人则可以在电视机上欣赏DVD经典大片了。
第二，音箱软接线技术。现在音箱的音效越来越好，功能也越来越复杂。面对那么多的小音箱和音箱后的连接线，因此常常会放错一两个小音箱或接错一两根音频线。一般我们遇到这种情况只有重新连接音频线或手工搬动音箱。但在《豪杰超级解霸3000·英雄版》中，你就没有必要这么麻烦了，只要选择"音频"菜单下的"音箱软接线"命令，然后就可以在打开的窗口中拖动鼠标指定音箱音频线的输出，做到以软代硬，省去繁琐接线、挪动音箱等麻烦。其中，集成了各种音效处理技术，如"数字音效还原技术"，可以把普通双声道的MP3、CD以4声道、5.1声道来表现出环绕音效，6声道AC3音乐也可以模拟成2声道输出，并且支持SP/DIF输出。轻松使电脑的音效上一个水平。
标题：备忘集
古籍简介
《备忘集》·十卷（两淮马裕家藏本）明海瑞撰。
四库提要
瑞有《元祐党人碑考》，已著录。案《明史·艺文志》载《海瑞文集》七卷。国朝广东盐运使故城贾棠与《邱濬集》合刻者，止六卷。是编载瑞所行条式、申参之文，较为全备，乃康熙中瑞六代孙廷芳重编。《原跋》云，共一十二卷，分为十册。今考此本册数与《跋》相合。然每册止一卷，实止十卷。较《原跋》尚阙二卷，未喻其故也。瑞生平学问，以刚为主，故自号刚峰。其入都会试时，上《平黎疏》。为户部主事时，上《治安疏》。戆直无隐，触世宗怒，下诏狱。然世宗覆阅其疏，亦感动太息，至拟之於比干。后巡抚应天，锐意兴革，裁抑豪强，惟以利民除害为事。而矫枉过直，或不免一偏，如集中《毕战问井地论》，力以井田为可行，谓天下治安，必由於此。盖但睹明代隐匿兼并之弊，激为此说，而不自知其不可通。然其孤忠介节，实人所难能。故平日虽不以文名，而所作劲气直达，侃侃而谈，有凛然不可犯之概。当嘉、隆间士风颓苶之际，切墨引绳，振顽醒聩，诚亦救时之药石。涤秽解结，非大黄芒硝不能取效，未可以其峻利疑也。
标题：河南油田年鉴2005
图书信息
作　　者：河南石油勘探局年鉴编纂委员会　编  [1]出 版 社：中国石化
出版时间：2005-12-1
版　　次：1页　　数：407字　　数：579000
印刷时间：2005-12-1开　　本：16开纸　　张：胶版纸
印　　次：1I S B N：9787801649409包　　装：精装
内容简介﻿
本书是一部综合性企业年鉴，是内容翔实的资料书、工具书。本年鉴旨在全面、系统、如实地记述2004年河南油田的基本情况，为油田各级领导和管理机构制定生产建设计划、方针、方案提供依据，使读者能对河南油田各方面的情况有比较系统的了解。
目录
﻿特载
振奋精神坚定信心
全力推进油田矿区经济整体协调发展
——袁政文在河南油田七届五次职工代表大会上的报告
关于《河南油田2005～2007年发展战略(草案)》滚动编制情况的说明
以科学发展观统领全局
开创河南油田持续有效协调发展的新局面
——张召平在河南油田七届五次职工代表大会上的讲话
大事记
2004年大事记
概况
概况
生产建设
油气勘探
标题：订顽
注音
dìng wán ㄉㄧㄥˋ ㄨㄢˊ
订顽
解释
订正愚顽。 宋 张载 尝题字于学堂双牖，左书“砭愚”，右书“订顽”。《二程遗书》卷二上：“订顽之言，极纯无杂， 秦 汉 以来学者所未到。” 明 胡道 《瞿佑序》：“或取而观之，可资多识，特其名号近於订顽、砭愚起争端之谓，不若直谓之《存斋诗话》也。” 清 钱谦益 《常熟县教谕武进白君遗爱记》：“疏秽订顽，缉文厉行。”
标题：十二台乡
简介
十二台  十二台乡位于朝阳城南15公里，大凌河中游南畔，属朝阳县。  十二台乡袁台子村东晋壁画墓十二台之名始于清代顺治年间，有一宝姓蒙古贵族第二世台吉，由内蒙古归化城迁居于此，后得村名世二台吉营子，后谐变简称十二台。
1947年建立十二台区。1956年建立十二台乡，1958年10月成立十二台宏大人民公社，1983年建置十二台乡，乡依村名。
标题：基督教思想评论：总第七辑二00七年第二册
基本信息
  作    者：许志伟 出 版 社：上海人民出版社   条 形 码：9787208074705 ; 978-7-208-07470-5 I S B N ：9787208074705 出版时间：2008-1-1 开    本：16 页    数：358 页定    价：38 元
内容简介
《基督教思想评论(第7辑)》为维真学院中国研究部主持、编辑的丛刊。本刊旨在推动海内外华人学者对基督教哲学的研究，加强国内外基督教思想研究的交流与合作。本刊坚持严格的学术规范，鼓励深入细致的学术研究。本辑为第七辑，收录了近年来国内基督教学术思想研究的最新成果，同时收录了国内对圣经研读和解释的文本，以及教会历史和现状与基督教思想关系的讨论等数篇，是国内收录最全，探讨最为深入的思想评论文集。
本书目录
圣经研究苦难问题在《约伯记》中的戏剧式提出“约”在希伯来圣经中的表达及其与宗主盟约之关系信仰和理性：基督徒的生存悖论——《约翰福音》第十四章的翻译和注释神学与宗教研究从保罗的宗教经验看基督教与犹太教的分野前尼西亚对传统的神学解释论艾克哈特神秘主义的形而上学结构莫尔特曼神学中的袍者与他者莫尔特曼的三位一体辩证法世界、天国与道德的人——试论天主教社会伦理的终末论基础内在三一和经世三一——论卡尔·巴特和T.F.托伦斯的三位一体神学论苏格拉底与耶稣之死重新肯定独特性：耶稣是如何独特的面对后现代的新约福音“有”还是“无”断想教会史研究植村正久与基督教辩证论社会的福音：青年会与基督教神学旷野中的呼声——20世纪前半期中国基督教和平主义运动与思潮“梵二会议”之后教会主流与潜流之间的张力——兼论教皇本笃十六所面临的挑战思与诗何似在人间（二）十四行诗书评做基督徒的责任与代价——评朋霍费尔的《伦理学》“责任意味着，投入生命整体”——朋霍费尔《伦理学》一脔打开圣经之门的钥匙——读《圣经导读》（上）童话中的神学世界——读《狮王、女巫和魔衣橱》《基督教思想评论》稿约
标题：命代
注音
mìng dài ㄇㄧㄥˋ ㄉㄞˋ
命代
解释
命世。《文选·刘琨》：“伏惟陛下，玄德通於神明，圣姿合於两仪，应命代之期，绍千载之运。” 李善 注：“《孟子》曰：‘五百年必有王者兴，其间必有名世者也。’《广雅》曰：‘命，名也。’”按，本集作“命世”， 唐 人讳改。《旧唐书·文苑传中·贾曾》：“伏惟殿下神武命代，文思登庸，宇内顒顒，瞻仰德化。” 五代 王定保 《唐摭言·知己》：“﹝ 杜紫微 ﹞复有《赠嘏》诗曰：‘命代风骚将，谁登 李 杜 坛。’”
标题：缔造商业奇迹的经营智慧书
基本信息
作者：华  缔造商业奇迹的经营智慧书[1]管
出版社：电子工业出版社
出版时间：2012年1月1日
平装：245页
ISBN：9787121153563
内容简介
《缔造商业奇迹的经营智慧书》是对世界级管理大师和企业家经营理念及成功经营故事的整合与浓缩，从经营战略、经营决策、领导力、企业文化、聚才用人、危机应对、资本运筹、竞争谋略等多个方面，全面展现了世界级强势企业的经营精髓和实践精华，辅以凝练深入的“智慧点拨”和操作性极强的“行动指导”，分析得失成败，总结计策谋略，为企业的管理者提供借鉴和参考。每章之末又特别编排了类似全景概览的“领衔思想”部分，为读者提供对照的理论索引，使读者能够更清晰透彻地领悟经营思想。
《缔造商业奇迹的经营智慧书》适合企业管理者、高校经济和管理专业的师生阅读和使用。
编辑推荐
《缔造商业奇迹的经营智慧书》是对世界级管理大师和企业家经营理念及成功经营故事的整合与浓缩，从经营战略、经营决策、领导力、企业文化、聚才用人、危机应对、资本运筹、竞争谋略等多个方面，全面展现了世界级强势企业的经营精髓和实践精华，为企业的管理者提供借鉴和参考。
一书在手，有待你去深刻领悟。不仅是专业知识，先进的经营管理理念和开放的视野，同样不可或缺。
用最经典的智慧武装头脑用最实用的方法指导实践，世界顶级经营大师智慧，久经考验的企业实战案例。
作者简介
华管，原名杨云鹏，社会学学士，高级图书编辑、撰稿人。侧重历史性、哲学性思考，文笔精炼。参与策划《落实力就是战斗力》、《你的薪水从哪里来》等畅销图书，编著有《西点军校精英法则》、《西点责任课》、《世界与中国大趋势》、《进与退的人生经营课》、《马云员工守则》、《跟稻盛和夫学经营》、《稻盛和夫给员工的24堂内部课》、《乔布斯给员工的24堂内部课》、《每天一堂感恩课》等。
目录
第一章 经营战略
第一节 科学的战略是企业前行的助推器
第二节 战略目标是责任而非技术堆积
第三节 战略规划是实践不是预测
第四节 一切战略规划终要转化为执行
第五节 坚定执行适合自己的战略
第二章 经营决策
第一节 决策，原则在先
第二节 成功的决策不是一成不变，要敢于调整
第三节 信息的获得是决策的关键因素
第四节 成功=决策+践行
第五节 积极听取下属意见，生发好决策
第三章 领导力
第一节 流程管理是核心要务
第二节 经营者要甘于奉献
第三节 懂得担当，博得部下感激
第四节 以理服人，赢取员工的信任，成就卓越领导
第五节 非正式沟通是管理中的好方法
第四章 企业文化
第一节 企业文化是企业的灵魂
第二节 企业文化应随企业发展而更新
第三节 文化重组比资本重组更重要
第四节 建立能点燃员工激情的企业文化
第五节 企业文化为企业使命导航
第五章 聚才用人
第一节 重用更优秀的人是智者的底气
第二节 工作能力是核心竞争力
第三节 一线管理者至关重要
第四节 培养关键性人才成为“经营者”
第五节 建立多种机制留住人才
第六章 员工激励
第一节 给员工公平的竞争环境
第二节 制定有效的激励系统
第三节 以晋升激励精英人才
第四节 压力和诱因可以激发潜力
第五节 尊重并善待员工
第七章 危机应对
第一节 时刻做好过冬的准备
第二节 忧患意识是战略成功的前提
第三节 搜集竞争对手的商业秘密
第四节 冒险精神，迎来机遇
第五节 带着忧患意识前行
第八章 资本运筹
第一节 负债是筹资的一种有效方略
第二节 信贷策略吸引顾客
第三节 大胆搭桥国外资本
第四节 确保资金链健康、有效
第五节 节省成本就是创造利润
第九章 竞争谋略
第一节 双赢重于输赢
第二节 差异化方略直击对手
第三节 与竞争对手合作
第四节 透彻分析，更胜一筹
第五节 新的商业创新模式——价值链分析
第十章 变革创新
第一节 求新图变，保持动力
第二节 整顿以提升前进速度
第三节 技术改革是超速发展的催化剂
第四节 变革管理，起死回生
第五节 抛开制度的压制
第十一章 产品开发
第一节 让产品成为下金蛋的母鸡
第二节 不盲目，有针对性地开发
第三节 勇做技术上的“领头羊”
第四节 持续发展需要持续创新
第五节 新产品借助定价搞推广
第十二章 质量管理
第一节 产品质量是企业的生命
第二节 时时质量自检自省
第三节 “零缺点”质量管理
第四节 好品质才能赢得好声誉
第五节 注重客户的主观感知
第十三章 市场营销
第一节 对市场形势做出快速反应
第二节 应大众所需
第三节 直接面对客户的直销模式
第四节 市场细分决定营销效果
第五节 信息+智慧=市场开拓的成功
第十四章 品牌打造
第一节 热心公益持续增强企业影响力
第二节 有效利用广告传播
第三节 多元化品牌群抢占多元市场
第四节 品牌质量是品牌的生命
第五节 区域差异化品牌管理
第十五章 客户服务
第一节 优质服务是取胜的基石
第二节 迎合消费者的心理期望
第三节 消费-服务-生产，三者联动
第四节 服务是最佳促销手段
第五节 完美服务如影随形
后记
标题：万科的观点：管理篇、行业篇
图书信息
出版社: 花城出版社; 第1版 (2005年1月1日)
平装
开本: 16开
ISBN: 7536044305
条形码: 9787536044302
尺寸: 23.8 x 16.4 x 2 cm
重量: 522 g
作者简介
万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是中国大陆首批公开上市的企业之一。至2003年12月31日止，公司总资产105.6亿元，净资产47.0亿元。
1988年12月，公司公开向社会发行股票2800万股，集资人民币2800万元，资历及经营规模迅速扩大。1991年1月29日
公司A股在深圳证券交易所挂牌交易。
公司于1988年介入房地产领域，1992年正式确定大众住宅开发为核心业务，截止2003年底已进入深圳、上海、北京、天津、沈阳、成都、武汉、南京、长春、南昌、佛山、鞍山、大连、中山和广州15个城市进行住宅开发，2004年万科又先后进入东莞、无锡、昆山三个城市，目前万科业务已经扩展到18个在中城市，并确定了以珠江三角洲、长江三角洲和环渤海湾区域为中心的三大区域城市群带策略。凭借一贯的创新精神及专业开发优势，公司树立了住宅吕牌，并为投资者带来了稳定增长的回报。
内容简介
《万科的观点》，一言一语藏珠玑。王石风格，头上肢下圳峥嵘。
——冯仑，万通集团主席，北京万通地产股份有限公司董事长，中国房地产协会城市住宅开发委副主任委员。我在北大讲授万科案例时，学生们总问：“万科成功的原因是什么？”如果非要让我列出一个原因，我会说：万科是一个群脑袋在思考的公司。而且，同万科为伴的，还有一群在思考的脑袋！
——黄铁鹰，曾任香港华润创业有限公司董事总经理、万科企业股份有限公司董事等职，现为北京大学光华管理学院访问教授。
媒体评论
书评
万科观点，一言一语藏珠玑。王石风格，头上脚下露峥嵘                                   ——冯仑，万通集团主席，中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员。我在北大讲授万科案例时，学生们总问：“万科成功的原因是什么？”如果非要我列出一个原因，我会说：万科是一个一群脑袋在思考的公司。而且，同万科委办的，还有一群在思考的脑袋！                                   ——黄铁鹰，曾任香港华润创业有限公司董事总经理，现任北京大学光华管理学院访问教授。假如20年的中国企业商业环境行同一片沼泽，万科就是一个成功走出这片泥泞，并且依旧阳光、健康、人性张扬的领先企业。                                   ——牛文文，财经观察家，《领袖的资格》作者，《中国企业家》总编辑。伟大的人很多，但伟大的公司不多，万科做出了选择：建立伟大的成长机制，建立一个决不依赖任何个人的伟大公司！历史会证明，万科今天做的职业化是中国大部分企业未来五到十年将要做的。                                    ——姜汝祥，战略专家，管理畅销书《差距》作者，北京锡恩管理顾问公司总经理。
万科观点，一言一语藏珠玑。王石风格，头上脚下露峥嵘                                   ——冯仑，万通集团主席，中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员。我在北大讲授万科案例时，学生们总问：“万科成功的原因是什么？”如果非要我列出一个原因，我会说：万科是一个一群脑袋在思考的公司。而且，同万科委办的，还有一群在思考的脑袋！                                   ——黄铁鹰，曾任香港华润创业有限公司董事总经理，现任北京大学光华管理学院访问教授。假如20年的中国企业商业环境行同一片沼泽，万科就是一个成功走出这片泥泞，并且依旧阳光、健康、人性张扬的领先企业。                                   ——牛文文，财经观察家，《领袖的资格》作者，《中国企业家》总编辑。伟大的人很多，但伟大的公司不多，万科做出了选择：建立伟大的成长机制，建立一个决不依赖任何个人的伟大公司！历史会证明，万科今天做的职业化是中国大部分企业未来五到十年将要做的。                                    ——姜汝祥，战略专家，管理畅销书《差距》作者，北京锡恩管理顾问公司总经理。        
目录
管理篇
序一 我的观点
序二 领跑的姿势
第一部分 一个万字头的诞生：万科企业股份有限公避的成长素描
第二部分 持续增长和领跑：关于价值，战略和管理模式的思考
第三部分 质量是万科地产的生命线：专业化和规范化的发展方向
第四部分 人才是万科的资本：万科的人才理念与人力资源管理实践
第五部分 客户地我们永远的伙伴：善待股东，善待客户，善待合作伙伴
第六部分 阳光照亮的体制：透明度是万科企业文化的突出特征
行业篇
第一部分 诗意的栖居：关于人居的思考
第二部分 聆听市场的声音：对需求和供给的分析
第三部分 万科地产在中国：线条勾勒的行动
第四部分 技术的力量：关于规划设计、标准化及产业化的思考
第五部分 全心全意全为您：物业管理的实践真知
第六部分 分享无限生活：客户关系的价值
第七部分 合作与联盟：业有专攻，合作共赢
第八部分 思想贴着地面行走：政府的角色与作用
第九部分 一个行业与她的“共同知识”：市场规则的辩证
附录：万科企业股份有限公司开发项目素描
标题：注册咨询工程师（投资）执业资格考试试卷试题点评（2006年。2005年。2004年）
图书信息
出版社: 天津大学出版社; 第1版 (2006年12月1日)
平装: 319页
开本: 16开
ISBN: 9787561822234
条形码: 9787561822234
尺寸: 25.6 x 17.8 x 1.4 cm
重量: 440 g
内容简介
2007年4月，我国将举行第四次注册咨询工程师（投资）执业资格考试，广大考生正在按照考纲要点积极准备应考。在历次考前培训中我们了解到，广大考生特别关注怎样才能把握答题规律，做到答案准确，以提高应试能力，特别是希望对2004年、2005年和2006年的考试试题进行分析点评，从中有效地消化教材内容，提高实战水平。为此，我们组织该领域的有关教授编写了《注册咨询工程师（投资）执业资格试题点评》。该书对2004年、2005年和2006年试卷中的每道试题逐一进行评析，指出了试题的考试要点、答题要求、参考答案和参考书目，以便广大考生在较短的时间里掌握知识要点、熟知重点、消化难点、顺利通过考试。
此前，我们已先后编写了《注册咨询工程师（投资）执业资格考试教材复习指导》、《注册咨询工程师（投资）执业资格考试教材习题与案例》和《注册咨询工程师（投资）执业资格考试仿真试题及解答》，并多次修订再版，旨在为全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试做出我们力所能扩的贡献。
目录
一《工程咨询概论》试题答案与点评
2006年《工程咨询概论》试题答案与点评
一、单项选择题
二、多项选择题
2005《工程咨询概论》试题答案与点评
一、择题
二、多项选择题
2004《工程咨询概论》试题答案与点评
一、单项选择题
二、多项选择题
二《宏观经济政策与发展规划》试题答案与点评
2006年《宏观经济政策与发展规划》试题答案与点评
一、单项选择题
二、多项选择题
2005年《宏观经济政策与发展规划》试题答案与点评
一、单项选择题
二、多项选择题
2004年《宏观经济政策与发展规划》试题答案与点评
一、单项选择题
二、多项选择题
三《工程项目组织与管理》试题答案与点评
2006年《工程项目组织与管理》试题答案与点评
一、单项选择题
二、多项选择题
2005年《工程项目组织与管理》试题答案与点评
一、单项选择题
二、多项选择题
2004年《工程项目组织与管理》试题答案与点评
一、单项选择题
二、多项选择题
四《项目决策分析与评价》试题侒民点评
2006年《项目决策分析与评价》试题答案与点评
一、单项选择题
二、多项选择题
2005年《项目决策分析与评价》试题答案与点评
一、单项选择题
二、多项选择题
2004年《项目决策分析与评价》试题答案与点评
一、单项选择题
二、多项选择题
五《现代咨询方法与实务》试题答案与点评
2006年《现代咨询方法与实务》试题答案与点评
2005年《现代咨询方法与实务》试题答案与点评
2004年《现代咨询方法与实务》试题答案与点评
标题：NACHI 22313AEX轴承
NACHI 22313AEX轴承尺寸参数
型号：22313AEX[1]
品牌：NACHI
系列：球面滚子轴承
d：65 mm
OD：140 mm
B：48 mm
NACHI 22313AEX轴承样本图片
标题：TIMKEN EE114080/114160轴承
TIMKEN EE114080/114160轴承尺寸参数
型号：EE114080/114160[1]
品牌：TIMKEN
系列：单列圆锥滚子轴承
内圈：EE114080
外圈：114160
内径：203.200 mm
外径：406.400 mm
厚度：92.075 mm
TIMKEN EE114080/114160轴承样本图片
标题：2009全国注册咨询工程师执业资格考试名家答疑宝典：现代咨询方法与实务
图书信息
出版社: 华中科技大学出版社; 第1版 (2009年1月1日)
平装: 391页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7560944442, 9787560944449
条形码: 9787560944449
尺寸: 25.6 x 18.2 x 2 cm
重量: 1.1 Kg
内容简介
《2009全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试名家答疑宝典:现代咨询方法与实务》针对2008年教材及大纲都发生变化，考生对各科目需要重新梳理的情况，我们对必教科目的知识点进行了总结，对其中的疑问进行了解答，并辅以相应的练习题目，给出参考答案，希望考生通过对题目的练习加深对知识点的记忆，并在考试中予以应用。
目录
第一部分 《工程咨询概论》有关第五科目考试内容
第一章 咨询业务的市场开发和风险管理
第二章 投资建设各阶段工程咨询服务内容
第三章 现代工程咨询方法
第一节 现代工程咨询方法体系
第二节 调查法与对比法
第三节 系统分析法
第四节 逻辑框架法与项目分析
第五节 综合评价法
第四章 工程咨询服务的采购
第一节 工程咨询服务的采购方式
第二节 工程咨询服务招标
第三节 工程咨询服务投标
第四节 工程咨询服务费用的计算
第二部分 《宏观经济政策与发展规划》有关第五科目考试内容
第一章 宏观经济运行的衡量
第二章 投资的分类
第三章 主要税种税收政策对投资项目的影响
第四章 国家经济社会发展总体规划指标分析
第三部分 《工程项目组织与管理》有关第五科目考试内容
第一章 工程项目进度管理
第一节 网络计划
第二节 进度计划优化
第三节 工程项目进度控制
第二章 工程项目费用管理
第一节 概述
第二节 工程项目资源消耗计划
第三节 工程项目费用估算
第四节 工程项目费用计划
第五节 工程项目费用控制
第三章 工程项目招标投标管理
第一节 概述
第二节 工程项目招标范围和程序
第三节 工程项目施工招标投标工作
第四节 工程项目货物招标投标工作
第四章 工程项目风险管理
第一节 风险管理过程
第二节 定性风险分析
第三节 定量风险分析
第四节 制订风险应对计划
第五节 风险监测与控制
第四部分 《项目决策分析与评价》有关第五科目考试内容
第一章 市场分析和战略分析
第一节 市场调查
第二节 市场预测
第三节 战略分析
第二章 建设方案研究
第一节 概述
第二节 产品方案和建设规模
第三节 场（厂）址选择
第四节 总图运输
第五节 土建工程方案及配套工程方案
第三章 能源资源优化配置与合理化分析
第四章 环境影响评价与安全预评价
第五章 投资估算
第一节 投资估算的内容
第二节 建设投资估算
第三节 建设期利息估算
第四节 流动资金估算
第五节 项目总投资与分年投资计划
第六章 融资分析
第一节 项目的投融资主体
第二节 资本金筹措
第三节 债务资金筹措
第四节 融资方案设计与优化
第七章 资金的时间价值和方案的经济比选
第一节 资金时间价值与等值换算
第二节 现金流量分析方法
第三节 方案经济比选方法
第八章 财务分析
第一节 概述
第二节 财务分析的价格体系
第三节 财务效益与费用的估算
第四节 财务盈利能力分析
第五节 偿债能力分析和财务生存能力分析
第六节 非经营性项目财务分析的特点
第九章 经济分析-国民经济分析
第一节 概述
第二节 经济效益与费用的识别
第三节 经济效益与费用的估算
第四节 经济费用效益分析指标和报表
第五节 经济分析中的费用效果分析
第六节 经济分析参数
第十章 社会评价
第一节 社会评价的内容和步骤
第二节 社会评价信息的收集
第三节 社会评价的主要方法
第四节 社会评价中的公众参与
第五节 社会评价报告的编写
第十一章 不确定性分析与风险分析
第一节 概述
第二节 敏感性分析
第三节 盈亏平衡分析
第四节 风险分析
全真模拟题及点评
标题：TIMKEN HM88648/HM88610轴承
TIMKEN HM88648/HM88610轴承尺寸参数
型号：HM88648/HM88610[1]
品牌：TIMKEN
系列：单列圆锥滚子轴承
内圈：HM88648
外圈：HM88610
内径：35.717 mm
外径：72.233 mm
厚度：25.400 mm
TIMKEN HM88648/HM88610轴承样本图片
标题：别惹小鸡（加强版）
游戏信息
  别惹小鸡(加强版)游戏中文名: 别惹小鸡(加强版)
游戏英文名: 别惹小鸡(加强版)
游戏大小: 9.83MB
游戏版本: v1.3
适用固件版本: 适用于 Android 1.6 及以上版本
更新时间: 2012.01.11
游戏开发商: 可瑞达天津技术咨询有限公司
游戏介绍
《别惹小鸡》是一款极具趣味、策略与挑战性的声控游戏。在游戏中可恶的害虫即将入侵我们的菜园，唯一的防御方式就是根据您发出的音调高低来控制小鸡炮台，消灭不断而来的害虫。
本游戏集成了即时战略、塔防等游戏要素，以独特的声音控制代替了手动控制，用一个全新的操作模式给您带来前所未有的惊喜。
游戏截图
  别惹小鸡(加强版)  别惹小鸡(加强版)
标题：挂环扣件标准件
特点
抗断优——全钢冷压结构先进，全钢板冷压成型，强度及韧性超过国家标准及国际标准。彻底消除了铸铁老扣件因扣件断裂导致脚手架坍塌的事故隐患。抗滑优——面贴合面积大保证了钢管与扣件呈面贴合状态，且贴合面积最大，克服了老扣件与钢管呈点或线贴合，消除了钢管滑脱的隐患，从而保证和提高了脚手架的整体力学性能与安全性能。抗脱强——新型连接保证了在钢管变异的情况下，扣件始终能垂直正确牢固固定，消除了钢管滑脱的可能。抗锈强——盾化处理整件经过钝化及镀锌双重防锈蚀处理，其抗锈蚀能力大为提高，寿命远远超过老扣件。快速轻便——结构优化扣件轻便、漂亮、舒适，装卸速度增快，劳动强度降低。
扣件的生产工艺
扣件的生产方法包括盖板及中间部的热压工艺生产方法。 　　
盖板的生产方法为：由钢板经冲压机出成毛坯后，将毛坯加热，用冲压机冲出盖板的形状，工件冷却后入冲孔冲压机冲出螺栓孔，然后将工件放到撅嘴机上，在开口孔的外侧两边各撅起一凸起后成型。 　　
中间部的生产方法为：钢板经冲压机毛坯后，在十字线纵向安装螺栓位置冲出长形孔，将工件加热，按照模具冲压出中间部的形状;冷却后将工件放在斜型台上，对每个孔进行精冲，成型。 　　
本发明的优点在于该扣件的生产方法为热冲压工艺，本工艺增大了扣件的韧性，不易变形，扣件经热冲压后，增加了R弧线弧度，使卡口连接面面积增大，从而使接触面积增大，增大摩擦力，使建筑扣件更安全可靠
标题：世界500强企业理财守业之道
图书信息
出版社: 北京出版社; 第1版 (2006年1月1日)
丛书名: 世界500强企业
平装: 310页
开本: 16开
ISBN: 7200063274
条形码: 9787200063271
尺寸: 23 x 17.1 x 2.1 cm
重量: 458 g
内容简介
本丛书专为企事业中高层领导
公司经理、企业管理者撰写
适用于中国工商企业目前发展水平与现状
权威性、冷确情、实用性强
便于企事业管理者及广大经济管理专业人士和师生借鉴参考
媒体评论
书评
本丛书专为企事业中高层领导、公司经理、企业管理者撰写，适用于中国工商企业目前发展水平与现状，权威性、准确性、实用性强，便于企事业管理者及广大经济管理专业人士和师生借鉴参考。
目录
上篇  薪酬
第一部分 新酬模型
通用新酬模型
销售人员新酬模型
生产人员新酬模型
管理人员新酬模型
钟点人员新酬模型
科技人员新酬模型
项目经理新酬模型
特殊人员新酬模型
经营者年薪薪酬模型
第二部分  新酬设计
新酬总额的预算
层级关系表的设计
新酬比例的设计
基本工资的设计
年龄工资的设计
涨幅工资的设计
绩效工资的设计
加班工资的设计
福利新酬的设计
第三部分  新酬支付
新酬支付的时间和地点
保密与公开的新酬制度
用现金支付
计时工资制
计件工资制
第四部分  奖励与福利
奖金制度
津贴和分红制度
绩效工资制度
股权制
年酬制
奖励的典范——IBM公司
福利类型
福利制度
微软的股权分配
中篇  理财
第一部分  管理好企业财务
世界500强企业通用的十大理财原则
公司财务预算技巧
清晰管理往来业务账
及时与财务人员沟通
选用合格的财务主管
聘请一个好的会计人员
层层把好用钱关
第二部分  加速资金流动
成功收账的九大要领
借助外力盘活资金
在公司内部筹集资金
凭借信用“谋借”资金
“借鸡生蛋”的筹资方法
向银行争取贷款
如何获得银行的青睐
讨还债务有技巧
掌握借贷主动权
处理债务问题
搞好与债主的关系
把钱用到点子上
以销售带动资金运转
刺激资金的良好运转
加速资金周转的方法
第三部分  降低成本，提高经济效益
降低成本，提高经济效益
成本核算的最佳方法
注意节约开销
缩减经费要循序渐进
培训有利于降低成本
压缩成本的新方法
如何有效控制成本
注重开源节流的细节
用现代管理降低公司成本
办公室里“勤俭持家”
节省下的钱就是赚来的
生产成本环环紧扣的奥秘
注重降低隐藏成本
第四部分  采购与进货的顶尖方法
认真选用采购人员
如何制定进货计划
成功进货新技法
商家进货必须遵循的原则
如何掌握进货的要领
如何确定进货的数量
如何设定货品的价格
如何依靠信息进货
进货杀价的语言秘诀
成功进货的十大经验
下篇  守业
第一部分  寻找自身的生存空间
市场领先比技术领先更重要
不做第一，就做唯一
“另类”也可以成为第一
慎重思考谋发展
要想赚大钱就要会学习
树立正确的竞争观念
超越竞争对手的三大战略
与消费者的观念竞争
利基营销的竞争优势
竞争赢利的“五借”法则
对市场保持敏感的触觉
灵活应用竞争手段
品种竞争取胜的四大秘诀
计划是商战制胜的前提
公司网络化成“巨公司”  
领先者应学会制定行业标准
针对“第一”制定营销策略
实现多角化经营
从单一经营到多元化经营
开发长销商品
建立长远的服务策略
实行多种售货方式
巧妙利用淡旺季
第二部分  抓住机遇谈判卓上出奇招
捕捉利基市场机会
做大生意的三种战略
抓住机遇乘势发展
慧眼捕捉商机
寻找市场“空点”
创造顾客的需要
价值必须得到消费者的认可
如何在谈判中占上风
商务谈判致胜的原则
谈判中的策略和技巧
原则问题不让步
营造友好和睦的气氛
红白脸齐唱
既要讲原则，又要讲艺术
言简意赅，通俗易懂
如何与大公司谈判
谈判中如何巧妙提问
谈判中如何应答
征服生意对手的黄金法则
第三部分  对危机要有充分准备
洞察危机的征兆
陷入危机的原因分析
对付危机的方法
及时处理公司危机
危机隐藏在各行企业之中
企业最大的危机在于内部
摆脱公司内部危机
你有能力挽救败局
休眠度过经济危机
努力做到败中取胜
远离危机的最佳方案
第四部分  维护良好的公司形象
良好的公司形象是成功的保障
公司形象的十大作用
创建企业文化
一个好名字本身就是一个好广告
从名牌产品到名牌公司
保住名牌这张“绿卡”  
创造自己的品牌
贯彻公司的发展理念
第五部分  避开商路陷阱，总结经验教训
经商不能没有戒备心
牢记“兵不厌诈”的道理
做生意不能依赖“君子协定”  
怎样掌握防诈技巧
当心“货到地头死”  
如何识别“皮包公司”
订立合同时应注意哪些事项
防骗反骗技巧
认识自身的优势
对业务进行回顾与展望
公司倒闭的原因
对公司进行诊断
不要沉浸在过去的成绩上
用变化的眼光看市场
接受市场的检验
不要轻视小疏忽
尽快补救错误决策
闻名商界的“三四律”
标题：NACHI NJ2205EG轴承
NACHI NJ2205EG轴承尺寸参数
型号：NJ2205EG[1]
品牌：NACHI
系列：圆柱滚子轴承
d：25 mm
OD：52 mm
B：18 mm
NACHI NJ2205EG轴承样本图片