Zhaoming213/baiduwiki huggingface dataset:
标题：光明之路
演职员表
职员表▪ 导演：格·阿列克山德洛夫▪ 编剧：甫·阿尔道夫[1]演员表角色演员配音备注塔娘奥尔洛娃黄玲----列别杰夫沙莫依洛夫王亚彪----玛雅谢杰夫娜洽甫金娜崔九慧----布阔夫告洛瓦洛夫张钟熙----库尔那阔夫奥列涅夫李晓峰----沙毛辛谢列克涅夫苑航丽----道洛霍夫阿布杜洛夫刘斐----[1]
译制职员表电影：白景晟
翻译：孟广钧[1]
电影剧情
  《光明之路》海报电影《光明之路》叙述了一个普通的苏联妇女，在党的领导下，从一个纺纱工人成长为先进的斯达哈诺夫式的工作者，最后当选为最高苏维埃代表的故事。
一家私人旅店的女佣丹妮亚被旅店辞退后，进纺织厂当了一名清洁工。她勤学苦练，在纺织工程师列别杰夫和老工人们的热情帮助下，从一名“灰姑娘”成长为一名优秀的挡车工，继而成为纺织工程师、“斯达汉诺夫”工作者（苏联当时的劳动模范称号），还光荣地获得了列宁勋章，最后当选为最高苏维埃代表，与此同时，得到了“王子”列别杰夫的爱情。
电影原声
歌名：雁之歌
作曲：伊·杜纳耶夫斯基
作词：米·沃尔宾
译配：薛范
歌词：
长空万里，白云飘荡，辽阔无边的原野上，飞过一行自由的雁群，展翅奋飞去南方。鸟儿随着鸟群高飞，却有一只掉了队，它就胆怯，它就气馁，整齐的队伍受牵累。
第一回飞向那远方，总害怕会跟不上，离了群跟不上朋友，乌云层层迷方向。遇上风雪，遇上迷雾，就不能辨别道路，我害怕我不能飞到，我害怕我要落伍。
朋友，你勇敢地飞吧，身边有我们大家，哪怕前面风雪交加，团结的鸟群不害怕。一路飞行，一路歌唱，自由的鸟群无阻挡，万里迢迢飞行前进，年轻的翅膀更坚强。
标题：金钟河
天津金钟河
金钟河位于天津 东丽区
金钟河的传说
河道初期，改挖淀成河之意叫淀河。在清代新挖上段河道，即从三岔河口向东延伸称东河。中段河道则经塌河淀，斜趋入蓟运河经芦台至北塘入海，称芦台运河。此时河道长达百余里，全河统称通海屯河。
金钟河之名始自清乾隆年间，得名缘由有二：其一传说有一高僧沿河乘舟下游将近入海处，因水流湍急，潮场鸣若洪钟，故赞为金钟河；其二是神话传说有渔民夫妇从河中捞出一口金钟，起名金钟河。
今日，东丽湖，昔日塌河淀是天津市金钟河畔的一块草茂鱼肥的湿地。早年间这块天津城郊东部的大片洼淀没有什么游乐之处。这里水域茫茫，帆影点点，塌河淀里，碧波万顷，沙鸥起落，是天津卫水产丰盛的渔场。那时，金钟河贝壳堤边上，搭着一座座的小芦苇草屋，住在窝棚里的渔民多多。有的渔民以船为家。
相传有一对年过半百的老夫妻，他们长年浮家泛宅，风餐露宿，过了大半辈子艰辛的捕鱼生活。当时，渔霸收税苛刻，老汉常因交不上苛捐杂税而受刁难。为避免麻烦，他们曾多次出而不返。有一天，老汉的船划到赤碱滩头（现赤土村）抛锚落宿。朦胧中作了一个梦，老汉梦见捕到一条色彩斑斓的金色鲤鱼。瞬间，鲤鱼化作仙子，指着前言轻声说：“财宝藏在深水淀，连撒三网宝自现。一网白银鱼，二网碧玉蟹，三网打出黄金链。打到黄金链，捯三环，剁三环，份外财宝不可贪。”话音刚落，仙子不见了。老汉把这梦告诉了老伴儿。老伴儿说：“这是鲤鱼仙子显圣送宝来了”这回咱可要发大财了！
第二天清早，老两口合力划船到深水淀。老汉使出浑身劲儿，撒开鱼网。果然，一网打上白银鱼，二网打上碧玉蟹，第三网撒下去，觉得沉甸甸的有份量，老汉拼力拉上网来一看，真的打上黄金链。老汉抓住金链，嘴里数着“一环，两环，三环”。数到三环，刚要举斧砍断。“别剁！”他的老伴上前阻拦，抢过链子：捯啊，捯啊，捯个没完。一会儿，满船的金链，压得渔船倾斜了。
老汉见势不好，抡起斧子，“当啷”一声，这下子没剁在金链，斧头却落在船舷上。随着的震动，小渔船翻沉了，夫妻俩也丧身在水淀里。顷刻，水淀泛起巨大浪花。浪花里现出一口光彩夺目的黄金钟。金钟倾斜，掀起汹涌波涛，向着东方翻滚滑去，长长的金镯，拖在金钟后边。金链拉过的地方，变成一条宽阔的大河，后人就称这条河为“金钟河”。古老的传说流传了多少年，金钟河畔的劳苦大众，没有一家一户碰到过金钟。而金钟河的波涛里，却溶入了穷人的汗和泪。[1]
贵阳金钟河
阿哈水库上游的金钟河位于蔡家关片区，河道两旁绿树成荫，附近的居民每天都会结伴在河边散步、聊天、运动，而附近贵大的学生们也常会在河边的石凳上悠闲地看书，是一片休闲娱乐的好去处。
标题：五凤街道
街道简介
  五凤街道在福州市内位置街道经济和社会各项事业协调发展，获省、市“双拥共建先进单位”、“第三批科技示范街道和先进单位”、省首批“科普示范街道”、省、市、区群众体育先进单位、区“文明单位”、市“平安街道”等荣誉称号。2006年和2008年街道被国家体育总局、中央文明办分别授予“全国城市体育先进社区”、“国家级社区体育健身俱乐部” 称号。[1]
机构设置
党办、计生办、行政办、民政办、财政所、物业站、租赁站、城管中队、统计站、环卫站、楼宇办、市场办、劳动所、科协、人武部、档案室、综治办。[2]
行政区划
行政辖区下辖白龙、龙泉、梅峰、铜盘、天亢、屏西一、屏西二、永恒、银泉、湖井、湖广、湖泉、台后、后营、融三、泉塘、马鞍、天赐、国棉、村上、五凤新村等21个居委会，以及泉塘村、华大村、五凤村、湖前村4个行政村。辖区代码下辖社区社区代码下辖社区社区代码下辖社区社区代码屏西社区350102009001天元社区350102009002广夏社区350102009003白龙社区350102009004龙泉社区350102009005永恒社区350102009006兰庭社区350102009007左海社区350102009008铜盘社区350102009009湖前社区350102009010泉塘社区350102009011梅峰社区350102009012[3]
人口数据
第五次人口普查数据：
总人口79406男40000女39406家庭户户数21000家庭户总人口（总）60062家庭户男29273家庭户女307890-14岁（总）102970-14岁男55680-14岁女472915-64岁（总）6501815-64岁男3252215-64岁女3249665岁及以上（总）409165岁及以上男191065岁及以上女2181户口本地住在本地30060[4]
经济产业
五凤街道本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。五凤街道经济实力不断提升。实施项目带动、招商引资战略，加大财税增收力度，促进辖区经济又好又快发展。2007年在全区绩效考评中，街道七项主要经济指标均超额完成年度计划。
2009年上半年，鼓楼五凤街道经济指标平稳增长。财政收入、规模以上工业产值、固定资产投资、外资到资、新批合同外资、出口总额、社会消费品零售总额和内资到资七项指标完成“双过半”目标。到5月份，共引进内资项目99家，总注册资本32400万元，其中1000万元以上项目7项，注册资本20600万元；自行引进项目5项，注册资本3000万元，是历年来最好的。在外资方面，引进了注册资金2000万美元的福建金色实际稀土技术开发有限公司，全面完成全年的新批合同外资项目。楼宇对接企业90家，税收入盘率达到100%。共完成房屋租赁税201.4万元，取得新的突破。经济普查全面完成。切实抓好第二次全国经济普查工作，共完成辖区917家法人单位和2750家个体经营户的普查。[5]
社会事业
五凤街道精神文明建设稳步推进。以构建社会主义核心价值体系为重点，积极推进宣传思想工作和精神文明建设，居民文明素质进一步提高，精神文化生活更加丰富。拥有羽毛球馆、篮球场、俱乐部等室内健身室15850平方米和室外运动场25326平方米，建成5个社区图书室。星罗棋布的文化活动场所为人们休闲健身、求知求美提供了好去处。城市管理取得新的进展。以开展创建文明城市活动为载体，大力抓好环境整治，实施市容长效管理，为居民营造了整洁舒心的生活环境。综合治理工作成效明显。群策群防，严厉打击和防范各类犯罪，会治安形势日趋改善，群众安全感进一步增强。党的建设活力不断增强。以共驻共建为纽带，以共建文明社区为抓手，加强党的组织管理和网络建设，把党建工作延伸到社区单位党组织，组建非公企业党组织，充分发挥党员先锋模范作用，进一步增强党在群众中的凝聚力和号召力。
人文景观
古迹有全国重点文物保护单位林则徐墓。
标题：手提打包机
简单介绍
广泛用于食品、医药、五金、化工、服装、邮政等行业，适用于纸箱打包、纸张打包、包裹信函打包、药箱打包、轻工业打包、五金工具打包、陶瓷制品打包、汽车配件打包、日化用品打包、文体用品打包、器材打包等各种大小货物的自动打包捆扎。
ZP24手提电动打包机
型号:ZP24电源:230V 适用捆包带:PET.PP 适用捆包带规格: 宽(12-19)mm;厚PP带为(0.65～1.05)mm,zp22打包机(5张)
PET带为(0.45～1.05)mm 最大捆紧束紧力: PET带200kgs(2KN);PP带:100kgs(1KN)。 外型尺寸：长390.50mm X 宽127.80mm X 高134.60mm 机器重量：机身　3.5kg;电池：0.92kg. 噪音值：96.4dB(负载时）。 收紧速度：130mm/s。 粘结时间调整：0.6～4.8秒。 粘结效率：80%±5% 电池：电压14.0V/2.4Ah(一次充电之捆包次数约130～150次，最大束缚力设定条件下。） 充电器：充电时间正常条件下约30分钟。
原理及特点
利用品牌打包机技术，现设计成整机双电路控制，比以往单电路控制性能更加稳定可靠，双电路控制使得机器电板内部负荷降低，打包机结构每个电路之间运行更加畅行稳定。我们作为打包机生产商,性能更加优越，质量更加可靠，检验调试更简单方便且退带离合首家采用光电控制。该全自动打包机工作原理是通过拉紧、热容、切带、粘合完成打包。专业打包机厂生产的使用范围广，不管大小包装，不用调整机器就可以打包，包装打包机属机械式结构，部分采用进口打包机零件，后刀刃稳定可靠，调整方便，打包机价格合理等。
故障的排除及维修方法

手提电动打包机参数
一、产 地：德国技术，台湾组装（采用最新技术—无刷电机）
二、技术参数：
重 量： 3.7公斤
粘合方式： 摩擦粘合
粘合强度： ≥打包带本体强度85%+-5%（视打包带质量）；
拉 力： 20-80KG（PP）/ 20-120KG（PET）
适用带宽： 12-16mm（PP ）/ 9-13mm (PET)
适用带厚： 0.55–0.80mm(PP)/ 0.45-0.60mm(PET)
适用带型： PP、PET
电 源： 充电电池，充电35分钟可打250-400根；
充 电 器： 220V / 50Hz，BOSCH/博世原装充电器
操作特点： 随意移动、全按钮操作
自动收紧、作扣、切断
选购手提打包设备要考虑以下几点：
1.价格（地球人都知道，一分钱一分货，最贵的不见得最好，最便宜的一定不太好）
2.配置（让厂家说说自己产品的优点，很重要，只选对的）
3.服务（保修期内外的保修，如何收费，是否上门等等）
4.地域（如果在本城市选择在服务方面会更有保证）
手提打包机的工作流程
当带子送到位，收到捆扎信号后
(1)制动器放开，主电机启动
(2)右顶刀上升，顶住右带于滑板处
(3)“T”型导板后退
(4)接近开关感应到退带探头
(5)主电机停转，制动器吸合
(6)打包机退带电机转动，退带0.35秒
(7)带子收紧捆在物体上
(8)主电机二次启动，制动器吸合
(9)大摆杆二次拉带，收紧带子
(10)左顶体上升，压紧下层带子
(11)加热片伸进两带子中间
(12)中顶刀上升，切断带子
(13)中顶刀下降
(14)中顶刀再次上升，使两带子牢固粘合
(15)中顶刀下降，左右顶刀同时下降
(16)加热片复位
(17)滑板后退
(18)“T”型导板复位
(19)接近开关感应到送带探头
(20)送带电机启动，带动带子送带
(21)大摆杆复位
(22)带子到位，带头顶到“T”型导板上
(23)接近开关感应到双探头
(24)主电机停转，刹车吸合
打包机完成一个工作循环。接着准备进入下一个工作循环
手提打包机维修流程
首选查看设备是否通电→检测电池是否完好→设备指示灯是否正常→按动拉紧按键→检测马达是否正常运转→束紧轮是否按照正常方向行进→如马达无动作或有异响→【拆机待检】→旋动束带旋钮→检测做扣是否正常→如无动作或有异响→【拆机待检】→检测
手提式电动打包机维修注意事项：
使用手提电动打包机时，请务必遵守以下使用安全注意事项，以避免发生任何可能的危险。使用前请详细阅读本使用手册。
1、工作环境：
※ 勿将手提电动打包机暴露于雨水或粉尘环境中，勿在潮湿区域中使用机器。
※ 勿在靠近易燃物及爆裂物的区域使用。
※ 保持工作区域整洁，杂乱的工作环境易导致人员受伤。
2、使用注意事项：
※ 正确使用T320手提电动打包机，请依本使用手册中的指示正确使用机器，勿超出其适用工作条件。
※ 使用本使用手册所推荐的零配件，使用非本手册的零配件有可能导致机件损坏或人员受伤的危险，并将丧失产品的保用权益。
※ 使用手提电动打包机时，请保持与捆包带的安全距离，远离捆包带松脱的方向，以避免捆包带可能反弹伤害使用者及周遭人员身体。
※ 操作手提电动打包机时，使用者所站的位置请保持平稳，站立不稳时，请勿操作机器。
※ 保持警觉，随时留意操作的状况，当感到疲劳无法专注时，请暂停操作。
※ 请勿无故启动收带按钮且长时间空转马达，以免造成电路系统及机构零件损坏。
3、捆包带：
※ 使用合于本使用手册所建议规格的捆包带，不良质量或不符合建议规格的捆包带会导致捆包效果降低或束紧时滑带。
4、使用安全护具
※ 操作时，使用者请戴安全护目镜及耳罩以保护眼睛及耳朵。未佩戴护具而进行操作可能导致眼睛或耳朵受伤害。
工作原理
1、拉紧：利用电机转动带动拉紧轮转动，将PET带拉紧；
2、粘接：利用蓄电池做动力，驱动电机高速工作，将电机转动转换为摩擦片的高频振动，利用高频振动带动PET带发热，从而实现PET打包带的粘接。
标题：学习型新员工岗前三级安全教育指导读本
图书目录
第一章 新职工安全教育一、新职工开展安全教育的必要性
二、新职工人厂“三级安全教育”内容
1.厂级安全教育的主要内容
2.车间安全教育的主要内容
3.班组安全教育的主要内容
第二章 厂级安全教育一、安全生产法规
1.安全生产法规的定义
2.安全生产法规体系
二、重要的安全生产法律法规
1.《中华人民共和国安全生产法》
2.《中华人民共和国劳动法》
3.《中华人民共和国消防法》
4.《中华人民共和国职业病防治法》
5.《生产安全事故报告和调查处理条例》
6.《危险化学品安全管理条例》
7.《特种设备安全监察条例》
8.《劳动防护用品配备标准》
三、企业安全生产规章制度
1.安全生产教育培训制度
2.安全技术措施制度
3.安全生产检查制度
4.机械设备安全管理制度
5.安全技术经费计划制度
6.防护用品管理制度
7.班前安全活动制度
8.安全管理考核制度
9.安全伤亡事故管理制度
10.消防管理制度
11.安全生产奖罚制度
12.安全统计报表制度
13.安全责任追究制度
第三章 车间安全教育一、机械设备安全
1.机械设备对人体的伤害及原因
2.机械作业最容易发生伤害事故的情况及预防措施
3.常用机械的危险因素
4.机械设备的基本安全要求
5.常见的机械防护装置
6.机械设备操作人员的基本安全守则
7.常用的几种机械安全操作规范
二、电气安全技术
1.电气事故的种类
2.电流对人体的伤害
3.新职工安全用电的要求
4.触电急救方法
5.新电工应知应会
6.维修电工注意事项
三、厂内运输安全技术
1.厂内运输的定义
2.厂内运输安全的基本要求
3.厂内运输安全事故
4.厂内运输常用交通工具安全须知
5.运输危险物品安全须知
四、防火防爆安全技术
1.火灾与爆炸的定义
2.火灾和爆炸事故的特点
第四章 班组安全教育一、生产过程中可能存在的有害因素
1.生产性有害因素的种类
2.生产性有害因素对人体的危害
3.生产性有害因素与职业病
4.常用的劳动防护用品
二、生产性毒物
1.生产性毒物的产生及分类
2.生产性毒物对人体的危害
3.生产性毒物进人人体的途径
4.职业中毒的定义及表现类型
5.预防生产性毒物的措施
6.急性中毒的表现及抢救
三、生产性粉尘
1.粉尘的定义以及产生过程
2.粉尘的危害性
3.尘肺
4.引发尘肺病的主要因素
5.预防粉尘伤害的措施
四、生产性噪声和振动
1.噪声的分类
2.噪声对人体的危害
3.噪声的影响因素
4.预防噪声危害的措施
5.振动
6.振动对人体的危害
7.防止振动危害的措施
五、异常气候条件
1.高温作业
2.中暑的症状及急救
3.防暑降温的措施
4.低温作业
5.冻伤的症状及急救
6.冻伤的预防
7.湿度的影响
8.除湿与加湿
六、辐射
1.辐射的危害
2.可能导致辐射的作业
3.辐射防护的基本方法
七、高、低气压
1.高气压作业
2.减压病的预防
3.低气压作业
4.高原病的预防
八、安全色与安全标志
1.安全色的颜色及含义
2.国家规定的对比色
3.安全标志的构成
附录：职业病目录
参考文献
……
标题：现代企业管理的十大核心思想
图书信息
  书 名: 现代企业管理的十大核心思想
作　者：孙永波
出版社： 知识产权出版社
出版时间： 2009年04月
ISBN: 9787802474406
开本： 16开
定价: 25.00 元
内容简介
《现代企业管理的十大核心思想》系统、详尽地介绍了现代企业管理的基本内容及其核心思想，较全面地反映了国内外在企业管理领域的新思想、新概念和新方法。企业管理是现代管理学中最活跃的一个分支。作者根据自身多年从事企业管理教学研究及管理咨询工作的经验，理论结合实际，对全书的体系进行了较为独特的安排，全书分为十章，系统阐述了现代企业战略管理思想、声誉管理思想、危机管理思想、柔性管理思想、知识管理思想、环境管理思想、企业社会责任管理思想、供应链管理思想、人本管理思想、精细化管理思想等十大现代企业管理核心思想。这有助于读者从总体上掌握现代企业管理思想的最新发展趋势。书中引入大量的国内外企业管理经典案例，充分发挥案例分析研究的作用，使读者对现代企业管理的核心思想有深刻透彻的理解。
《现代企业管理的十大核心思想》特别适合用于企业中、高层管理者，MBA学员以及任何希望学习最新、最实用的企业管理知识的人士，也可用作工商管理类本科生、硕士生的教学参考书。
作者简介
孙永波，1970年8月生，黑龙江省肇州县人。管理学博士，北京工商大学商学院副教授，北京科技大学控制科学与工程博士后流动站博士后，现任北京工商大学商学院工商管理系系主任。1999年以来，主持省部级项目3项，其他项目6项。出版《企业运营战略》、《企业运营策略创新研究》、《生产与运作管理》、《市场调查与预测》等专著4部。在《管理世界》、《中国软科学》、《现代财经》等国家级核心期刊发表论文30多篇。
图书目录
第一章 企业战略管理思想
第一节 企业战略管理思想概述
一、企业战略管理的概念
二、企业战略管理的内容
三、企业战略管理的类型
第二节 企业战略管理的主要阶段及任务
一、企业战略管理的主要阶段
二、企业战略管理的主要任务
三、企业战略分析阶段的两大主要任务
四、战略选择阶段的任务：战略制定
五、企业战略实施阶段的任务：战略有效的执行
六、企业战略评价与调整阶段的任务：评价业绩监测情况，调整措施
第三节 大公司企业战略管理思路
一、大公司企业战略的特点
二、大公司企业战略的制定
第四节 中小公司企业战略管理思路
一、中小企业的战略特征
二、中小企业战略制定分析
三、中小企业实施战略管理的几种模式
案例分析：万向集团的战略管理实践
第二章 企业声誉管理思想
第一节 企业声誉管理概述
一、企业声誉管理的内涵及构成要素
二、企业声誉管理的特点
三、企业声誉管理原则
四、企业声誉管理内在机理与体系
第二节 企业声誉管理模型的建立
一、企业形象与企业声誉关系研究
二、企业声誉管理模型的建立
三、企业声誉管理的方法
第三节 企业实施声誉管理的途径
一、企业声誉目标管理
二、企业声誉管理的具体措施
案例分析：海尔集团的声誉管理实践
第三章 企业危机管理思想
第一节 企业危机管理概述
一、企业危机的内涵
二、企业危机的来源与分类
三、危机管理的含义及其实质
四、危机处理的原则
第二节 企业危机管理程序
一、危机防范
二、危机处理
三、危机总结
案例分析：康泰克PPA危机
第四章 企业柔性管理思想
第一节 企业柔性管理思想概述
一、柔性管理的基本内涵
二、柔性管理的特点
三、企业实施柔性管理的必然性
四、企业柔性管理的基本内容
五、企业实施柔性管理的三要素：人、组织结构和信息
六、企业柔性管理的各个环节
第二节 企业实施柔性管理对策
一、转变思想观念
二、改革组织结构
三、结合企业再造实现企业的柔性管理
四、建立灵敏反应的企业员工队伍是实施柔性管理模式的关键
五、企业实施柔性管理模式的过程
六、增强柔性的其他措施
第三节 企业实施柔性管理应注意的问题
一、柔性管理必须建立在从严管理的基础上
二、柔性管理必须建立在全员高素质和良好的文化氛围基础上
三、柔性管理不应是空的概念，需要有其配套的柔性制度
四、柔性管理应体现在企业管理的各个方面
案例分析：大连三洋制冷有限公司的柔性管理实跋．
第五章 企业知识管理思想
第一节 企业知识管理概述
一、企业知识管理的内涵
二、企业知识管理的特点
三、知识管理的发展现状
四、知识管理的体系框架
第二节 企业知识管理的策略
一、企业知识管理的策略模式：显性化策略
二、企业知识管理的策略模式：隐性化策略
三、企业知识管理的策略模式：综合化策略
四、企业知识管理策略的选择与应用
第三节 企业实施知识管理的基本对策
一、切实加强人力资源的管理
二、重视企业组织结构的创新
三、提高企业的信息化水平
四、注重企业文化建设
五、关注客户知识的管理
六、灵活运用企业知识管理的策略
七、提升企业的诚信度
案例分析：微软公司知识管理实践
第六章 企业环境管理思想
第一节 企业环境管理概述
一、企业环境管理内涵
二、企业环境管理的影响因素
三、企业环境管理成本效益分析
第二节 企业环境管理的几种模式
一、环境管理委员会与环保专门职能部门相结合的管理模式
二、ISO14000管理模式
三、HSE管理模式
四、绿色管理模式
第三节 企业环境管理中存在的问题及对策
一、企业环境管理中存在的问题分析
二、企业环境管理的对策
案例分析：宝山钢铁股份有限公司企业环境管理实践
第七章 企业社会责任管理思想
第一节 企业社会责任的含义和体系构成
一、企业社会责任的含义
二、企业社会责任体系构成
第二节 企业社会责任管理的内容
一、企业社会责任与经营绩效的关系
二、企业社会责任与企业竞争力的关系
三、企业社会责任与企业价值的关系
四、企业社会责任与公司治理
五、企业社会责任与消费者
六、企业社会责任与企业战略
七、企业社会责任与可持续发展
八、企业社会责任的标准化
九、企业社会责任的信息披露
第三节 我国企业社会责任管理的现状
一、我国企业社会责任缺失的具体表现
二、我国企业社会责任缺失的成因·
三、如何促进我国企业社会责任的实施
案例分析：国美电器集团社会责任管理构建
第八章 企业供应链管理思想
第一节 企业供应链管理概述
一、企业供应链的概念、结构模式及特征
二、企业供应链管理的概念及涵盖内容
三、企业供应链管理五大原则
第二节 我国供应链管理中存在的问题及解决措施
一、我国供应链管理中存在的问题
二、优化企业供应链管理的措施
案例分析：联想集团供应链管理与采购战略
第九章 企业人本管理思想
第一节 企业人本管理思想概述
一、企业人本管理思想内涵
二、以人为本的管理原则
三、以人为本的管理机制
四、企业人本管理模式
第二节 企业人本管理存在的主要问题及实施的对策
一、企业人本管理存在的主要问题分析
二、企业人本管理实施的对策
案例分析：美国、德国、日本现代企业人本管理新实践
第十章 企业精细化管理思想
第一节 企业精细化管理思想概述
一、企业精细化管理的含义
二、企业精细化管理的内容
三、企业实施精细化管理的三个基本条件
第二节 企业精细化管理模式的构建
一、以精细成本核算控制为主线
二、以精细财务管理控制为中心
三、以精细质量管理控制为主导
四、以精细化营销管理为龙头
五、以精细化现场管理为载体
第三节 企业精细化管理的操作方法
一、执行的管理细化方法
二、量化细化的方法
三、流程化细化的方法
四、严格化细化的方法
五、精益化细化的方法
第四节 企业精细化管理的问题与对策
一、企业精细化管理存在的问题
二、企业实施精细化管理的对策
案例分析：某卷烟厂精细化管理的构建
参考文献
……
标题：电力企业管理变革之道
电力企业管理变革之道——发电企业
作　　者： 涂方根　主编  ﻿
出 版 社： 中国电力出版社
出版时间： 2010-1-1
开　　本： 16开
I S B N ： 9787508395623
定价：￥45.00 内容简介本书为《电力企业管理变革之道》系列丛书之一，本书主要内容包括发电企业生存背景研究、发电企业组织变革与落地、发电企业标杆管理、发电企业燃料管理与节能减排、发电企业运营模式、发电企业检修管理、发电企业绩效管理、发电企业薪酬管理、发电企业员工职业生涯设计、发电企业培训体系建设、发电企业员工素质测评、发电企业班组建设。
本书可供企业管理相关人员参考使用。目录丛书总序 电力企业管理咨询为电力企业管理创新助力
丛书自序从“向管理要效益”到“向管理落地要效益”
第一章　发电企业生存背景研究
第一节　发电企业改革发展历程
第二节　新时期发电企业的发展难题
第三节　发电企业管理创新之路
第二章　发电企业组织变革与落地
第一节　发电企业组织设计
第二节　组织设计方案落地实施
第三节　组织变革落地的配套机制建设
第四节　发电企业组织变革案例
第三章　发电企业标杆管理
第一节　标杆管理理论
第二节　发电企业标杆管理实践
第三节　标杆管理要点
第四章　发电企业燃料管理与节　能减排
第一节　难以承受的“燃煤之痛”
第二节　“燃煤之痛”解决途径
第三节　电厂节　能降耗的创新建议
第四节　水电厂节　能减排制度建设案例
第五章　发电企业运营模式
第一节　发电企业委托制运营模式
第二节　委托制运营模式实践
第三节　关于发电运营管理模式的建议
第六章　发电企业检修管理
第一节　发电企业检修管理体制
第二节　发电企业检修策略
第三节　发电企业设备点检管理
第四节　发电企业定修项目管理
第七章　发电企业绩效管理
第一节　发电企业绩效管理现状
第二节　构建现代企业绩效管理体系
第三节　企业绩效管理落地实施经验
第四节　岗位绩效管理体系建设案例
第八章　发电企业薪酬管理
第一节　发电企业薪酬现状与问题
第二节　构建现代企业薪酬分配制度
第三节　 变革程序保障薪酬制度落地
第四节　发电企业薪酬变革案例
第九章　发电企业员工职业生涯设计
第一节　职业生涯设计的重要意义
第二节　发电企业员工职业生涯管理的现状与问题
第三节　 员工职业生涯设计方案与落地
第十章　发电企业培训体系建设
第一节　发电企业培训体系现状分析
第二节　发电企业培训体系建设与运行
第十一章　发电企业员工素质测评　
第十二章　发电企业班组建设
图书信息
  书 名: 电力企业管理变革之道
作　者：涂方根
出版社： 中国电力出版社
出版时间： 2009年04月
ISBN: 9787508382777
开本： 16开
定价: 38.00 元
内容简介
《电力企业管理变革之道:电网企业》根据电网企业的管理咨询实践经验，从电网企业人力资源变革落地实施的角度入手，总结出适合电网企业的人力资源变革模式，通过对具有实操性变革工具方法的介绍、变革实践中的经验与体会及变革理论的阐述，揭示电网企业实施人力资源变革的重点及难点，提出应对的方法及策略；同时，配以大量的实战案例及可操作的制度，切实指导电网企业人力资源变革的落地实施，指出电网企业人力资源变革的关键所在，与读者共同探讨电网企业人力资源变革的心路历程。
作者简介
涂方根，友泰（北京）管理咨询有限公司总裁，电力行业研究中心首席专家。2006年中国十大管理咨询大师之一，2007年全国十佳咨询机构代表，国际管理学会二届大会“杰出管理咨询奖”获得者，中国企业联合会执行委员，北京企业家协会常务理事。国内著名的组织变革与人力资源”落地专家”，“变革仁理论”创立者。任清华大学、中国人民大学、山东理工大学、华北电力大学、中国企业联合会等机构EMBA或MBA特邀讲师。历任中国五矿集团、三星电子、中国银行总行、鲁能集团、齐重数控等十几家企业管理顾问。著有《管理一定要落地》、《文化聚力》等。
图书目录
丛书总序
丛书自序
导论
第一章 路在何方
第一节 现状思考：改革的征途
第二节 体系建设：光明的使者
第二章 路之根基
第一节 用工改革：任重而道远
第二节 定岗定编：没有永恒的标准
第三节 竞聘上岗：能上能下的机制
第三章 殊途同归
第一节 同业对标：寻找运营的标杆
第二节 绩效管理：改进的力量
第三节 能力测评:发现员工优势
第四章 路在脚下
第一节 班组管理：激发一线员工的活力
第二节 班组文化：永葆革命的激情
第五章 执行之路
第一节 制度约束：高效执行力的基础
第二节 人本管理：高效执行力的源泉
第六章 荆棘遍地
第一节 价值分配：永无休止的话题
第二节 薪酬改革：没有永远的利益
第七章 光明大道
第一节 企业文化：灵魂的激励
第二节 落地体系：十八般武艺
第三节 落地实施：企业发展的永续之道
参考文献
……
标题：虚拟企业知识转移的研究
图书信息
  书 名: 虚拟企业知识转移的研究
作　者：张红兵
出版社： 经济管理出版社
出版时间： 2009年04月
ISBN: 9787509605776
开本： 16开
定价: 32.00 元
作者简介
张红兵，1975年生，汉族，山西阳城人，博士。1998年毕业于桂林工学院资环系；1998～1999年在桂林市航洋电脑公司工作；1999年转入桂林市房地局；2002年考入天津大学管理学院，并在2005年、2008年分别获得天津大学工商管理硕士学位和管理学博士学位；现任职于山西财经大学管理科学与工程学院。
图书目录
第一章绪论
1.1 问题的提出
1.2 国内外知识转移研究现状
1.2.1 技术创新过程中的知识转移
1.2.2 组织内的知识转移
1.2.3 组织间的知识转移
1.3 研究范围与概念界定
1.3.1 研究范围界定
1.3.2 研究概念界定
1.4 研究方法与研究路线
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究路线
1.5 拟解决关键问题与创新之处
第二章虚拟企业知识转移的理论基础
2.1 虚拟企业的自组织性
2.1.1 自组织理论
2.1.2 虚拟企业的自组织性分析
2.2 虚拟企业的模块化特性
2.2.1 模块化理论
2.2.2 虚拟企业的模块化特性分析
2.3 虚拟企业的知识交易有效性
2.3.1 知识交易成本的理论基础
2.3.2 知识交易成本的理论架构
2.3.3 虚拟企业的知识交易有效性
2.4 本章小结
第三章虚拟企业知识转移的机理分析
3.1 虚拟企业知识的含义与分类
3.2 虚拟企业知识的来源
3.3 虚拟企业知识转移的影响因素
3.3.1 知识源组织的特征
3.3.2 知识接收组织的特征
3.3.3 被转移的知识复杂性特征
3.3.4 知识转移背景的特征
3.4 虚拟企业知识转移的动力机制
3.4.1 知识转移的动力——知识势差
3.4.2 知识转移的动力机制
3.5 虚拟企业知识转移模型
3.5.1 已往的知识转移模型述评
3.5.2 一种新的知识转移模型——知识发酵
3.5.3 基于知识发酵的虚拟企业知识转移
3.6 虚拟企业知识转移的过程
3.6.1 知识转移的一般过程
3.6.2 知识转移过程的特征分析
3.7 本章小结
第四章虚拟企业知识转移的能力分析
4.1 知识吸收能力
4.1.1 知识吸收能力的概念与内涵
4.1.2 知识吸收能力的类型
4.1.3 虚拟企业知识吸收能力模型
4.1.4 虚拟企业基于知识吸收能力的组织学习过程
4.1.5 提升虚拟企业知识吸收能力的措施
4.2 知识溢出
4.2.1 知识溢出的定义及分类
4.2.2 知识揭露悖论-
4.2.3 虚拟企业知识溢出的矛盾及应对策略
4.2.4 虚拟企业知识溢出的信号效应模型
4.3 虚拟企业知识转移能力的测评
4.3.1 测评指标体系
4.3.2 测评方法
4.4 本章小结
第五章虚拟企业知识转移的风险分析
5.1 虚拟企业知识转移风险的概念及分类
5.2 虚拟企业知识转移风险的因素分析
5.2.1 知识本身因素
5.2.2 企业因素
5.2.3 环境因素
5.3 虚拟企业知识转移风险的控制
5.3.1 虚拟企业风险控制策略的选择
5.3.2 虚拟企业知识转移风险的控制措施
5.4 虚拟企业知识转移风险的防范机制
5.4.1 信任机制
5.4.2 学习机制
5.4.3 核心能力保护机制
5.5 本章小结
第六章虚拟企业知识转移的实现平台
——基于Web2.0的VEKSS
6.1 web2.0概述
6.1.1 Web2.0的定义
6.1.2 web2.0的特征
6.1.3 web2.0理论与技术基础
6.1.4 Web2.0环境下知识转移与交流的新模式
6.2 基于web2.O的虚拟企业知识共享系统框架
6.2.1 构建原则
6.2.2 基于Web2.0的虚拟企业知识共享系统框架
6.3 基于Web2.0的虚拟企业知识共享系统的功能
6.3.1 个体之间的知识共享——基于Blog
6.3.2 虚拟企业组织的知识共享——基于Wiki
6.4 本章小结
第七章虚拟企业知识转移的实现方法——知识技术
7.1 知识技术的涵义及特征
7.2 知识技术的基础
7.2.1 语义基础——Ontology
7.2.2 技术基础——XML
7.2.3 数据的数据——元数据与RDF
7.3 知识技术与虚拟企业知识转移活动
7.3.1 知识技术对虚拟企业组织的影响
7.3.2 知识技术与虚拟企业知识转移活动的关系
7.4 实现虚拟企业知识转移的代表性知识技术
7.4.1 知识地图
7.4.2 知识仓库
7.4.3 知识网络
7.5 本章小结
第八章我国构筑虚拟企业知识转移机制的策略
8.1 我国虚拟企业知识转移现状
8.2 我国虚拟企业知识转移面临的困境
8.2.1 知识产权方面的困境
8.2.2 技术支持方面的困境
8.2.3 政府政策方面的困境
8.3 我国构筑虚拟企业知识转移机制的策略
8.3.1 政府创造有利于虚拟企业知识转移的良性环境
8.3.2 企业应采取积极措施来提升虚拟企业知识转移能力
8.4 案例解析：以DA公司为发起者的虚拟企业知识转移与共享系统
8.5 本章小结
第九章结论与未来展望
9.1 主要结论
9.2 需要进一步研究的问题
附录：知识管理资源
参考文献
后记
……
标题：南京蓝科自动化设备有限公司
公司简介
南京蓝科自动化设备有限公司是较早从事工业自动化仪表，研发生产的专业厂家之一，与中科院、航天部等大型科研单位合作依托科仪厂为生产基地，为了更便捷的为各地的客户服务，特在南京成立全资公司南京蓝科自动化设备有限公司。公司下设生产部、研发部、营销部、售后服务部等部门,具备专业的产品设计、生产能力和系统工程设计、集成能力，可提供从系统设计到安装调试一整套服务。同时我们逐步加大了产品的研发能力，市场运作能力，健全了内部管理机制，紧扣市场发展的脉搏和用户的潜在需要，力求在最短的时间内将最好的产品提供给广大用户。 　
主要产品:
1、 应变式静止/旋转扭矩传感器、变送器、扭矩仪、测功机；
2、应变式称重、拉压力传感器、变送器；
3、电容式1151压力、差压变送器、智能差压变送器、密度传感器；
4、压力传感器、变送器、静压投入式液位计；
5、电磁、涡轮流量计系列产品；
6、拉绳位移传感器；
7、各种压力、扭矩、流量、温度系列智能显示仪表、板卡等　
蓝科倡导：
诚信意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神，以实事求是作为我们行为的准则。
蓝科主张与客户，合作者共同发展，合作双赢。
我们承诺
（1）树立质量先行的企业形象，全心全意地为客户服务；
（2）在产品设计中构建质量，创造性地设计、生产具有最佳性能价格比的产品；
（3）依合同规格生产，准确无误的交货，完善的售后服务，真诚热情的订货与退货；
（4）使用合格供应商；
（5）提供完善的工作环境。
标题：北京圣豪商务酒店
北京圣豪商务酒店简介
北京圣豪商务酒店[1]于2007年5月开业，位于北京宣武区，  紧临西二环，距首都机场需35分钟车程，距北京西客站需5分钟车程，距天安门需15分钟车程。酒店拥有110间客房。
北京圣豪商务酒店详细信息
2007年开业　楼高6层　客房110间  酒店星级： 三星级
商业区：中央电视台、西客站　行政区：宣武区
服务设施：免费停车场、商务中心、票务服务、洗衣服务
餐饮休闲：中餐厅、粤菜、家常菜；卡拉OK、美容美发
信 用 卡：万事达卡(Master)、威士卡(VISA)、运通卡(AMEX)、大莱卡(Dinners Club)、JCB卡、银联
交通：
机场 北京国际机场 35公里
火车站 北京火车站 3公里  市中心 北京市中心 6公里
酒店房型与价格：
标准间：238元：双床,免费上网,宽带,
大床房：238元：大床,免费上网,宽带,
豪华标间：338元：双床,免费上网,宽带, [2]
周边环境
约0.36公里至 北京三路居动物医院约0.38公里至 白纸坊桥南约0.40公里至 菜户营桥北约0.47公里至 广安医院约0.51公里至 小红庙北站约0.54公里至 世纪宝贝宠物医院约0.59公里至 莲花晴园约0.65公里至 润伊容医院约0.67公里至 广安门车站西街约0.74公里至 大观园西约0.77公里至 复旦大学北京校友会约0.77公里至 椿树馆街约0.78公里至 宣武区委党校约0.80公里至 南菜园约0.84公里至 莲花河约0.89公里至 红旗大学
附近三公里内酒店
0.00公里北京7天连锁酒店  0.20公里北京千里之家宾馆
0.22公里北京荣宝黄金酒店
0.43公里北京哈特商务酒店
0.56公里北京京都紫禁城饭店
0.53公里北京西翠之旅连锁宾馆
0.76公里北京南菜园宾馆
0.72公里北京飘home连锁酒店
0.79公里北京锦江之星连锁酒店
0.89公里北京前门京顺宾馆第一分
相关条款
付款方式：前台支付现金。
关于房费：包含酒店服务费，不包括酒店其他费用、税收及客人额外要求的费用。
入住时间：通常为中午12：00，提早到店需要等房或酌情加收费用。
离店时间：通常为中午12：00，延迟离店可根据酒店房态协商决定，或酌情加收费用。
保留时间：通常酒店的房间可以为您保留到18:00，如有行程特殊，酒店可视当日的房态延迟保留。
标题：真空吸塑成型
简介
真空吸塑成型工艺是一种热成型加工方法。利用热塑性塑料片材，制造开口壳体制品的一种方法。将塑料片材裁成一定尺寸加热软化，借助片材两面的气压差或机械压力，使其变形后覆贴在特定的模具轮廓面上，经过冷却定型，并切边修整。
真空吸塑成型这种成型方法是依靠真空力使片材拉伸变形。真空力容易实现、掌握与控制，因此简单真空成型是出现最早，也是目前应用最广的一种热成型方法。
原理
将产品用热收缩薄膜裹包后再进行加热,使薄膜收缩后裹产品的机器.按机器类型分为烘道式收缩机,烘箱式收缩机,框式收缩机,枪式收缩机。
该收缩包装机采用远红外线辐射直接加热各种规格薄膜，产品通过输送带输送到收缩炉,将产品装上收缩包装膜，封口后进入收缩包装机，产品自动收缩.热收缩包装机耗电量小，平均每小时耗电最大也只有2.1KW，达到完美的收缩包装效果，决不影响包装物，电子无级变速，固态调压器控温，稳定可靠，应用于食品、饮料、糖果、文化用品、五金工具、日用百货、化工用品等收缩包装。
标题：姚晓
个人简介
姚晓，男，1960年生，教授、博士生导师。2000年获南京化工大学博士学位，2003年南京工业大学博士后出站。现任江苏省非金属基复合功能材料工程研究中心副主任，国家“863”计划资源环境技术领域项目评审专家，中国石油学会钻井工程学会固井学组常务理事，中国石油天然气集团公司（CNPC）固井工程重点实验室客座研究员，中国建材协会科技评审专家。为西南石油大学首届及第二批优秀中青年骨干教师，1995年获四川省南充地区中青年拔尖人才称号。[1]
人物生平
先后承担《油田化学》、《油井水泥外加剂原理》、《无机非金属材料概论》、《生态环境材料》和《材料学概论》等课程教学工作。主、合编出版石油高校统编教材两部：《石油专业英语教程》、《油田化学》，在国内外核心期刊上发表论文90余篇（EI收录10余篇），译文6篇。曾获CNPC科技进步一等奖2项，华东地区高校优秀教材二等奖1项，CNPC优秀电教片三等奖1项。
主要工作
主要从事油田材料化学和油井水泥外加剂的研究工作。负责国家“十五”863项目（油田固井用水泥基多功能复合材料研究）和国家“十一五”863项目（低渗透油气藏复杂井用非水泥基固井材料研究）2项、 国家“七五”重点攻关项目、CNPC重点推广项目、中国石油化工股份公司攻关项目等多项，油田横向课题30余项，江苏省教育厅产业化项目、南京市产学研基地建设项目及南京市科技型中小企业创新基金项目各1项。参加国家"十五"973项目、国家"九五"攻关项目、CNPC "八五"及"十五"攻关项目等多项。获国家级、省部级鉴定成果8项，横向项目鉴定成果30余项。公开发明专利2项，申报发明专利2项。主持研发的油井水泥外加剂系列产品在国内二十多个油田推广应用，部分产品获江苏省和南京市高新技术产品证书。
标题：北京广东大厦
北京广东大厦简介
北京广东大厦[1]是由广东省政府驻北京办事处投资经营管理的涉外饭店，位于西三环边岭南路，玉渊潭公园、西客站、中央电视塔、首都师范大学与饭店相邻，交通便利。
北京广东大厦拥有各款客房，大小豪华餐厅12个，经营正宗粤菜、港式鲍翅及广东家常小炒，提供完整的商务活动所需设施。
北京广东大厦还设有多功能会议厅和各式会议室，网球、台球、乒乓球、健身、桑拿、保健按摩、美容美发、商场、花店等服务娱乐设施。
北京广东大厦详细信息
1990年开业　　2006装修　　楼高8层　　客房200间
商业区：前门、崇文门商贸区　　行政区：东城区
酒店地址：北京市东城区正义路3号
服务设施：停车场、商务中心、理发美容室、洗衣服务、残疾人客房
餐饮休闲：中餐厅、咖啡厅、茶室；卡拉OK厅、夜总会、棋牌室、桌球室、按摩室
周围景观：首都师范大学
信 用 卡：万事达卡(Master)、威士卡(VISA)、运通卡(AMEX)、大莱卡(Dinners Club)、JCB卡、银联
交通：
机场 北京国际机场 35公里  
火车站 北京火车站 8公里
火车站 北京西站：4公里  
市中心 北京市中心 6公里
标题：床位周转次数
意义
床位周转次数是指在一定时期内每张床位的病人出院人数，其公式： 根据《国家卫生统计调查制度》2007版中“5.2 主要指标解释”中对“床位周转次数”的公式记述，应为：床位周转次数=出院人数/平均开放床位数
举例
[1]某科室当月出院人数为66人，住院期间占用床位总天数为924天，当月天数为30天，则该月床位周转次数=66×30÷924=2.14。其中因当月天数为常数，那么床位周转次数的增减就取决于每张住院床数中出院人数的多少。
标题：禽亚硝酸盐中毒
病因
由于采食含有亚硝酸盐饲料引起。
发病特征
以发病急，口腔黏膜及冠髯发紫，呼吸困难，四肢麻痹为特征。
医疗措施
治宜排毒解毒。
[处方1]亚甲蓝 2mg用法：配成1%-2%溶液一次肌肉注射 ，按1kg 体重1mg用药。
[处方2]苯甲酸钠咖啡因 1ml用法：一次皮下注射。
[处方3]维生素C注射液 50-125mg用法：一次肌肉注射。[1]
标题：不道德的审判
其它译名
不道德的审判 Death and the Maiden死亡·处女，死亡与少女
Jeune fille et la mort, La
类 型
惊悚 / 剧情
导 演
罗曼·波兰斯基 Roman Polanski
编 剧
Ariel Dorfman
拉斐尔·依格雷西亚斯 Rafael Yglesias
主要演员
西格妮·韦弗 Sigourney Weaver
本·金斯利 Ben Kingsley
斯图尔特·威尔逊 Stuart Wilson
Krystia Mova
Jonathan Vega
Rodolphe Vega
Gilberto Cortés
Jorge Cruz
上映日期
1994-12-23
国家地区
法国 / 英国 / 美国
内容简介
西格尔内．维弗在本片饰演的是一个被人强暴后而变得有点精神病和不道德的审判剧照(1张)情绪不安的受害者，她无意中发现了施暴者就是邻居米兰达，于是通过以暴反暴在家中对他进行审判，丈夫杰拉杜．埃斯科巴尔做辩护律师，最后米兰达跪在悬崖边承认了一切。
影片赏析
本片可能是导演罗曼．波兰斯基最压仰的一部电影，他因一种艳丽的视觉风格与偶然对精神病不安的情绪的控制同样得到赞赏。三个主要演员在演说式的谈论与现实主义之间走了一条完美的路线，给杰出的剧本的优美增加了调味品。
影片的节奏较为缓慢，却不可思议地给人一种紧凑、精炼的感觉，富于现实主义色彩，远远超出了表面上的政治含义和范围。它似乎有些谨慎地指出：所有的暴力犯罪者和牺牲者的痛苦心理都是一样的。在影片的结尾，波利娜看见罗伯托一家人呆在音乐厅的一个包厢里听着舒伯特的《魔王》等乐曲的演唱会。这个结尾实在出乎人们的意料之外，很难说是否让人满意，可以说《死亡与少女》是一部描写牺牲者与作恶者相遇的一部令人苦闷的影片。
[1-4]
标题：大火坡村
村情概况
  民居　　
大火坡村隶属于云南省文山州马关县夹寒箐镇光坎村委会，属于山区。位于光无村委会西南边，距离村委会4公里，距离镇13公里。海拔1100米，年平均气温17 ℃，年降水量1300毫米，适宜种植优质稻等农作物。
自然资源
截止2007年底，全村有耕地总面积408亩(其中：田159亩，地249亩)，人均耕地1.65亩，主要种植水稻、玉米等作物。
基础设施
该村截止2007年底，已实现通水、通电、通路、通电话，无路灯。全村有52户通自来水，有4户饮用井水，有56户通电，拥有电视机农户23户（分别占农户总数的100%和41%）；安装固定电话或拥有移动电话的农户数19户，其中拥有移动电话农户数14户（分别占总数的34%和25%）。
该村到乡镇道路为土路；进村道路为土路路面；村内主干道均为未硬化的路面；距离最近的车站13公里，距离最近的集贸市场13公里。全村共拥有汽车1辆，摩托车4辆。
全村耕地有效灌溉面积为141亩，其中有高稳产农田地面积47亩，人均高稳产农田地面积0.19 亩。
该村到2007年底，农户住房以土木结构住房为主，其中有20户居住砖木结构住房；有36户居住于土木结构住房。
农村经济
该村2008年农村经济总收入54万元，其中：种植业收入17万元；畜牧业收入19万元（其中，2008年内出栏肉猪116头，肉牛18头）；林业收入4万元；第二、三产业收入2万元；工资性收入12万元。农民人均纯收入1500元，农民收入以种植业、养殖业等为主。全村外出务工收入12万元，其中，常年外出务工人数22人，在省内务工19人，到省外务工3人。
人口卫生
截止2007年底，该村有农户63户，共乡村人口251人，其中男性131人，女性120人。其中农业人口251人，劳动力147人。该村是壮族独居地。
到2006年底，全村参加农村合作医疗245人，参合率98％；享受低保31人。
村民的医疗主要依靠村卫生所和镇卫生院， 距离村委会卫生所2公里，距离镇卫生院13公里。该村人畜混居的农户12户，占农户总数的21%。
文化教育
该村小学生就读到光坎火坡完小，中学生就读到夹寒箐中学。该村距离小学校2公里，距离中学13公里。
村务公开
该村到2007年底，已签定农业承包合同43份，农村土地承包面积168.9亩，农村财务管理实行自行管理，定期开展村务公开，主要以黑板报、会议方式公开。[1]
标题：醪糟菊花冻
准备材料
醪糟（即江米酒）两匙、小菊花6—8朵、奇异果一个
准备调料
白糖适量、鱼胶粉两匙，矿泉水一杯
制作方法
1、小菊花用盐水浸泡一小时，再入热水汆烫片刻捞起待用。
2、用一汤匙水化开鱼胶粉，调匀待用。
3、一杯水中放入两勺醪糟，加热煮开，放入适量白糖，搅拌均匀，将做  醪糟菊花冻法2中调好的混合物倒入锅中，一起搅拌均匀关火，滤掉醪糟中的米渣，倒入模具中晾凉。
4、等待放凉的过程中，将奇异果去皮切成小块。
5、待做法3的液体放到稍微浓稠时，将小菊花和奇异果轻轻放入，入冰箱冷藏2小时，待完全凝固即可食用。
操作提示
1、可以用其他果汁代替醪糟和菊花一起做成果冻，加糖的量依照个人口味调整。
2、仍然强调，虽然菊花是很适合食用的花，最好还是选用食用菊花制作，如果买不到食用菊花，可以用干菊花泡发制作，味道没有影响。
此品特点
口感清爽，外观晶莹剔透，入口既有淡淡的酒香，又带着菊花清新的香气，十分迷人。菊花有清热败火去毒的功效，这道菊花冻凉吃，口感更加清爽，还有清热解毒的效果。
[1]
标题：德意同盟条约
简介
《德意同盟条约》是德意两国于1939年5月22日签订的军事政治同盟条约，又称《钢铁盟约》。
签订背景
1937年德、意、日三国签署的《反共产国际协定》没有包含军事上相互支援的条款，不能满足三国扩大侵略的需要。1938年1月，日本和德国开始进行关于缔结军事政治同盟的谈判，意大利于1939年1月加入谈判。但是日本与德、意在是否将美、英、法三国列为敌对国的问题上产生分歧，随后日本退出该谈判。1939年5月，德意同盟条约正式签订。
条约主要内容
1）缔约国一方的安全或重大利益受到外来威胁时，另一方将给予政治上和外交上的支持；
2）如果一方卷入战争，另一方将给予陆海空军事支持；
3）缔约双方保证一旦能共同作战时，如缔结停战协定或合约，彼此必须完全一致；
4）为保证履行上述义务，两国决定在军事上和经济范围内加强合作，并设立常设委员会。
影响
条约的缔结使得法西斯国家在对外侵略方面更加有了底气，也是两个法西斯国家的进一步勾结。并且条约作为两大法西斯国家发动战争的重要步骤，加速了第二次世界大战的爆发。
标题：龙舍下寨村
村情概况
  民居
龙舍下寨村隶属于云南省文山州砚山县蚌峨乡六掌村民委，属于山区。位于蚌峨乡北边，距离六掌村委会11.00公里，距离乡政府所在地15.00公里，国土面积3.75平方公里，海拔1,480.00米，年平均气温18.00 ℃，年降水量118.00毫米，适宜种植玉米、水稻、小麦等农作物。
自然资源
截止2007年底，全村有耕地总面积391.00亩(其中：田171.00亩，地220.00亩)，人均耕地1.07亩，主要种植玉米、水稻、小麦等作物；拥有林地5,240.60亩。
基础设施
该村截止2007年底，已实现通水、通电、通路、通电视、电话，无路灯。全村共有71户农户全部已通自来水、通电，有34户通有线电视，拥有电视机农户34户（分别占农户总数的100%、47.78%和47.78%）；安装固定电话或拥有移动电话的农户数22户，其中拥有移动电话农户数8户（分别占总数的30.98%和11.26%）。
该村到乡道路为土路路面；进村道路为土路路面；村内主干道均为未硬化的路面；距离最近的车站15.00公里，距离最近的集贸市场15.00公里。全村共拥有摩托车6辆。
全村建有沼气池农户1户，耕地有效灌溉面积为118.00亩，有效灌溉率为30.17%，其中有高稳产农田地面积118.00亩，人均高稳产农田地面积0.32亩。
该村到2007年底，农户住房以土木结构住房为主，其中有2户居住砖木结构住房；有69户居住于土木结构住房。
农村经济
该村2007年农村经济总收入56.16万元，其中：种植业收入28.4万元，占总收入的50.6％；畜牧业收入22.01万元，占总收入的39.2％（其中，2007年内出栏肉猪220头，肉牛30头）；林业收入4.26万元，占总收入的7.6 ％；第二、三产业收入0.71万元，占总收入的1.3％；工资性收入52.5万元。农民人均纯收1200.00元，农民收入以种植、养殖业等为主。全村外出务工收入52.5万元，外出务工人数105人（占劳动力的54.54%），常年外出务工人数96人，其中在省内务工26人，到省外务工70人。
人口卫生
截止2007年底，该村有农户71户，共乡村人口364人，其中男性169人，女性195人。其中农业人口364人，劳动力176人。该村全部为壮族人口，共有364人。
到2007年底，参加农村合作医疗252人，参合率69.23％。
村民的医疗主要依靠村卫生所和乡卫生院， 距离村委会卫生所11公里，距离乡卫生院15公里。该村无公厕，无垃圾集中堆放场地，村内无生活排水沟渠设施。
文化教育
该村小学生就读到龙舍下寨小学，中学生就读到蚌峨中学。该村距离小学校0.20公里，距离中学15.00公里。截止2007年底，该村义务教育在校学生23人，其中小学生10人，中学生13人。
村务公开
该村到2007年底，已签定农业承包合同71份，农村土地承包面积254.47亩，已建立了农村公益事业建设“一事一议”制度，农村财务管理实行自行管理，定期开展村务公开，并成立了民主理财小组，主要以粘贴公告、黑板报、会议方式公开，公开项目有财务公开、村务公开。[1]
标题：宁波斗地主
游戏简介
  宁波斗地主网络游戏画面
宁波斗地主是流行于宁波本地的牌类游戏，该游戏由四人玩一副牌，其中一人为地主，其余三个为农民，两方对战，任一一方有一人将手中的牌出完即此方胜出。出牌规则类似“争上游”。
网络上有许多在线斗地主游戏，但是采用宁波本地斗地主游戏方式的游戏平台并不多，其中天一游戏自主研发的“宁波斗地主”最具宁波本地特色，深受玩家的喜爱。
游戏规则
基本规则1、 发牌：两副牌，留八张底牌，其他发给四家，每人手中25张牌，底牌加到地主手中。
2、 叫牌：第一局，系统在所有的牌中翻出一张明牌，这张明牌发到谁家，就由谁先开始叫牌，接下去每局只要谁第一个出完手中的所有牌则认定为赢方，由赢方做先开始叫牌；4 家轮流开始叫分，可以选择 1 分， 2 分， 3 分或不叫分，如果一个人手中有 2 个王并且轮到他叫分， 他必须叫 3 分。叫到 3 分的人或者叫分最高的人成为地主。注：如果轮到的叫分的玩家手里有两张王，那么他必须叫3分，即地主
3、 出牌：每一轮由地主先出牌，然后按逆时针方向轮流出牌。轮到自己出牌时，出的牌一定要比上一出牌人出的大，只有炸弹或者相同牌型的大牌可以压相同牌型的小牌。如果没有则选择放弃，也可自己直接选择放弃。 如果所有人都放弃，则由最后出牌方取得自由出牌权，可以自由选择出新的牌型。
4、 底牌：底牌为8张，由地主取得，当地主取得底牌时要亮出底牌给每个玩家看
5、 结束：当有一家出完所有的手中牌，则游戏结束。
6、 牌型：
单张：单个牌
对牌：数值相同的两张牌。
三张：数值相同的三张牌（如三个 10 ）。
俘虏（三带一对）：数值相同的三张牌只给带一对牌。例如： 333+44
连对（双顺）：三对或更多的连续对牌 （如： AA2233、334455 、 88991010JJ ）。双顺最少要求 3对。
三顺：二个或更多的连续三张牌（如： AAA222、333444 、 444-555-666-777 ）。三顺最少要 求两个 “ 三张 ” 。
蝴蝶（双飞）：三顺+同数量顺。例如： 333444+7788 。 备注：飞机所带的对子必须是相连的，否则不能出
炸弹：四张或四张以上同数值牌（如四个 5 或六个 7 ）。除比自己大的炸弹外，什么牌型都可 打。相同张数的炸弹，数值大的比数值小的大（ 2 最大，其次 A …）；张数多的炸弹比张数小的炸弹大。
天王炸：四个王，最大。
百搭：大小王可以代替除大小王的任何牌称为“百搭“，如 333+ 大王是 3 炸弹（大王即是 3 ）， 33+44+5+ 小王是三顺（小王即是 5 ）。注：两张相同的王可以当对子出，但只有一张大王和一张小王时不可以一起出。王可以代替任何牌，按大的算。如AA33王就按AAA33算。33+两个王+55可以按334455出。
7、 牌型大小：
天王炸 > 炸弹 > 其它牌型。对一般牌型而言，只有当牌型相同并总张数相同的牌，才可比较大小。其中像三带一对、飞机带翅膀等组合牌型，只要比较其牌数最多牌值就行。只有比当前出的牌大的牌才能出。
单牌按分值比大小，依次是大王>小王 >2>A>K>Q>J>10>9>8>7>6>5>4>3 ，不分花色。计分1. 基础分：叫牌的底分
2. 地主胜：地主得 3 * 叫牌的底分*基础分。其余两家各得： 负叫牌的底分；
3. 地主败：地主得 – 3* 叫牌的底分*基础分。其余两家各得： 叫牌的底分。
4. 如果中途有人强退或掉线超时系统默认托管。[1]