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标题：旧地坪翻新
旧地坪翻新
　地坪翻新也可以称为地坪维修、旧地坪翻新[1]；是各大地坪企业利用自有的地坪施工技术和专业的施工团队，对原有的旧地坪进行翻新处理的一个过程。其中包含有旧地面起砂翻新，旧环氧地坪翻新，旧耐磨地坪翻新，旧瓷砖地面翻新，油污地面翻新等等。每个客户对地坪翻新的满意度，直接表现一家地坪企业的实力所在。国内比较实力的地坪企业有：赛为斯实业，都佰城-DBC中国，巴斯夫化工，西卡中国，阳森科技，绣珀装饰。
地坪变旧的状况起砂、起壳、裂缝、空鼓、油污等。
状况解决办法1.轻微的起砂、起尘等状况：由赛为斯公司地坪技术员对旧地面进行检测，找出根本原因后出具方案：先用无尘打磨机或铣刨机对旧地面进行整体打磨（车间有设备的要用薄膜包裹防护）直至混凝土坚硬层，最后清理、清洁地面；根据客户要求重新施工环氧系列地坪或商业耐磨地坪。
2.地面油垢：由赛为斯公司地坪技术员视地面油垢的污染程度出具方案：小面积的油污用低浓度的酸洗液清洗后打蜡处理；如大面积油污或污染的很严重后必须进行脱脂、脱油、打磨等处理，再施工客户确定的相应地坪并做好保养，避免油污再次的腐蚀地面。
3.裂缝处理：由赛为斯公司技术人员现场勘察旧地坪裂缝处，找出根本原因后出具方案：如果是环氧系列地坪出现裂纹，不能简单从处理裂缝的问题着手，还要考虑裂缝处是否已经脱层、起壳等；裂缝处理可以使用手提打磨机把裂缝切成V形槽、清理、清洁，然后填入环氧砂浆整平即可。
4.空鼓、坑洞处理：地面坑洞、空鼓会使地面难以找平，先使用打磨机打磨，将地面有空鼓的地方铲除，再用环氧砂浆进行坑洞填补，最后施工客户选定的地坪。
水泥地面起砂原因
1. 水灰比过大：即生产的混凝土水量过大，导致混凝土表面泌水、浮浆的加剧，降低混凝土表面强度。
2. 砂石料的级配不合理、含泥量高：骨料级配不合理、过细的土砂也易导致地面起砂，影响水泥的早期水化及混凝土的凝结。
3. 施工过程中的过分振捣：过分振捣会加剧混凝土表面的泌水，导致混凝土表面强度较低。
4. 养护不当：施工完成后未能及时养护或养护不充分，风吹日晒导致混凝土表面大量失水，表面得不到充分水化致使强度较低。
5. 其它原因：压光时间掌握的不到位、混凝土表面未达到一定的强度就上人作业、低温下施工混凝土表面受冻等。
地面起砂解决办法
错误处理方法：当地面起砂时，很多人会使用界面剂搅拌水泥进行涂刮，欲将起砂部位覆盖；事实上此举根本不会达到预期效果，一般情况干燥后表层又会龟裂，剥落，大面积起壳。这是由于根本没有从本质上解决地面起砂的问题，想通过覆盖达到修复的效果是完全错误的想法。
正确处理方法：
A. 用打磨机打掉起砂层，涂刷混凝土密封固化剂后施工环氧系列地坪。
B. 如果混凝土起砂不严重，又对地面使用和环境美化没有要求，可打磨后只施工混凝土密封固化剂以降低成本。
C. 若对地面的使用要求有较高耐磨、耐压、耐刮的要求，只能重新扫浆、浇筑混凝土3~5公分，再施工商业耐磨地坪。
赛为斯混凝土密封固化剂原理：渗入混凝土内部进行复杂的化学反应（与已凝结的混凝土中所含的半水化水泥、游离钙、氧化硅等物质发生交链接等一系列化学反应），最终产物会堵塞、固封混凝土的结构孔隙，大大增加了混凝土的强度、密实度，从而大大增强了混凝土的抗化学物质的侵蚀能力及耐磨耐压性。
如何预防地面起砂
1. 严格控制水灰比：水灰比的大小直接影响砂浆强度。水灰比过大，地面强度就低，地表面粗糙，不耐磨，易起砂；多余的游离水分蒸发，致使水泥浆面层出现毛细孔，降低了砂浆的密实性，易磨损起砂。
2. 尽可能使用普通硅酸盐水泥(强度等级不小于42.5MPa)：普通硅酸盐水泥与矿渣水泥、火山灰质水泥相比，具有保水性较好、干缩性小，早期强度高的优点，对确保地面质量和施工进度均很有利。采用普通硅酸盐水泥是保证水泥砂浆强度，防止地面的起砂所必备的前提。
3. 禁止使用过期水泥和受潮水泥：水泥存放期超过三个月者称为过期水泥。过期水泥用于地面面层时，其强度、硬度及耐磨性能都会显著下降，导致起砂。受潮水泥是水泥与水发生作用凝结成块，从而活性大大降低，胶结性能差，与过期水泥相比，质量更劣，所以不能用在地面面层上。
4. 地面面层砂浆不要用细砂：地面要承受各种压力、磨擦、撞击，必须具有一定的强度和耐磨性能。粗砂、中砂无论在强度上还是耐磨上都胜过细砂。细砂拌制的砂浆干缩性大，易开裂。保水性也差，不利于压光。砂子的含泥量不要大于3%，否则会降低砂浆强度，导致起砂。
5. 掌握好压光时间：压光工作要控制在终凝前完成。压光过早，表面会游浮一层水，必然影响砂浆强度；压光时间过迟，会扰动或损伤水泥凝胶体的凝结结构，影响砂浆强度的增长，表面的毛细孔也难消除，也会导致起砂现象。
6. 要有足够的养护时间：养护的好坏对地面质量的优劣关系极大。一般养护时间要大于7天；养护时间不够，若在干燥空气中，水分不断蒸发，就会减缓甚至停止硬化，面层砂浆就无法达到设计强度，起砂也就在所难免。同理，在强度较低时过早使用，势必中断养护，影响强度增长，面层会遭损伤。
7. 水泥地面的冬季施工：尽量避免在冬季施工；若冬季施工时，应防止受冻，确保施工环境的温度应在5℃以上。砂浆受冻后，体积膨胀，致使空隙率变大，形成松散颗粒，面层强度将大大下降，最终使用时出现起砂。
为何要翻新
自然万物皆是在变化，新老更替，当您的地坪使用了50年、80年也会变旧：出现裂纹、空鼓、起砂起皮、被人无意中划伤等等；地面的重塑“青春”也就成了各公司负责人比较关注的问题：
1.车间生产要求符合GMP标准，当然对地面洁净度的要求也较高，地面旧了就必须翻新。
2.车间专配的机械设备比较精密，车间地坪变旧容易起砂起尘，极易对设备造成损伤；最后导致耽误生产、延误订单又要花去公司很多经费来维修机械设备，给公司造成非常大的损失；
3.车间加工生产的是精密电子元器件，对地面的洁净度要求也较高，一旦旧地坪起砂起尘等就会使产品质量造成影响，同时也会给公司带来经济损失及公司形式破坏；
4.作为生产型的企业，客户（特别是外企）或领导在签订合同前都会参观车间，了解生产流程；如果车间地面出现凹凸不平、灰尘等，势必会影响最后合同的签订，直接造成公司损失；
5.地坪破旧后，若不翻新处理，公司相关认证（如：iso9001、iso14000等）无法通过；
6.普通水磨石地面和地板砖地面，虽能解决翻砂起尘问题，但其面层本身与混凝土基层是剥离的，在经过长期受压的作用下，很容易造成地面面层起壳、空鼓、碎裂、脱落现象；
如何去翻新
方案一：（对地面无承载要求、无洁净美观要求、要求成本最低时，推荐使用。）
对旧地面进行打磨、清理、清洁，再施工混凝土密封剂。
优点：
1.使用寿命长达10年以上；
2.防尘、耐磨、易清洁、施工方便、周期短。（可以在现场不移动设备的情况下施工）。
方案二：（对地面要求承重载、耐冲击的机械加工车间，推荐使用）
对旧地面铣刨，做3～5公分厚的细石混凝土，再施工商业耐磨地坪。
优点：
1.能承受重压，耐磨、耐冲击；
2.可以做出不同的颜色，划出区域；
3.价格适中、经久耐用、防尘、易清洁。
方案三：（对地面承载要求不高，而对地面的洁净度及美观度要求较高时，推荐使用）
对旧地面进行打磨、清理、清洁，再涂装耐压砂浆型环氧地坪或镘面环氧自流平地坪。
优点：
1.硬化后收缩率小，无缝，表面光洁、美观、易清洁；
2.耐酸、碱、盐、油类腐蚀，特别是耐强碱性能好；
3.防潮、防尘、耐磨、耐冲击。
标题：厦门市东林电子有限公司
公司简介
厦门市东林电子有限公司成立于1995年2月，是专业从事节能型电光源产品的研究、开发、生产，照明设备的设计和制造。经过十几年的发展，现已成为拥有五家子公司的集团化企业，集团现有员工3500人，年产值四亿元人民币，出口创汇四千余万美元。
公司荣誉
  公司现为“厦门市重点民营企业”、“国家火炬高新企业技术企业”、“厦门市重点高新技术企业”、“福建省守合同、重信用企业”。公司已通过ISO9001和ISO14001国际管理体系认证。“萤火虫”牌紧凑型荧光灯先后被国家质检总局评为“国家免检产品”。公司拥有较雄厚的技术力量，拥有市级技术中心，拥有8项发明专利和80多项实用新型及外观专利。
经过多年的推广，“萤火虫”品牌节能灯已获得消费者的广泛认同，因此也先后荣获“中国照明行业十大知名品牌”、“中国著名畅销品牌”、“福建省著名商标”、“厦门市著名商标”、“厦门市重点出口品牌” 以及“厦门人最喜爱的十大创意商标”等荣誉称号。“萤火虫”系列节能灯产品荣获“国家免检产品”、“福建省名牌产品”等荣誉称号。全球专利产品“超小型高效电子节能荧光灯”被国家科技部授予“国家火炬计划项目”，2009年“萤火虫”节能灯中标国家“绿照工程”推广用灯。
市场占有率
厦门市东林电子有限公司2005年公司总收入10738.22万元，利润594.4万元，税金928.36万元。2006年1-7月公司总收入9300万元。公司在湖里区县黄路及翔安火炬高新区各购入土地20164.9平方米和22960.9平方米，在完成2006年-2007年的厂房搬迁扩建后，企业产值将扩大3倍以上。2007年总收入为15000万元，2008年总收入为30000万元，2009年总收入为50000万元，净利率将达到8%以上。
公司市场
公司具有独特的市场营销思路和强烈的品牌战略意识。在国际市场上，公司采取部分市场重点开发、逐步推广的营销模式，已在全球30多个国家及地区，组成40多个相对稳定的客户，形成了牢固稳定的国际市场营销网络。在亚洲，以菲律宾为重点推广市场，在菲律宾跻身市场销量前三名；在非洲，以南非为重点推广市场；在南美，以秘鲁为重点推广市场；在欧洲，重点在波兰、比利时、德国等国家销售；在北美，以美国、加拿大为重点推广市场。在国内市场上，公司是沃尔玛、麦德龙、家乐福、好又多等大型零售超市的主流供应商，现已在全国拥有全国1000多家大型零销售终端。
公司2011年与著名影星李冰冰签约代言LED产品，并参与2011地球熄灯1小时活动。在国内市场大力推广和发展LED节能产品，成为LED领先发展企业。
    
科技创新
东林电子目前有拥有技术工程人员85人。公司现有紧密层企业6家，分别是厦门萤火虫照明电器有限公司、中光照明（厦门）有限公司、江苏东林电子有限公司、漳州东林电子有限公司、萤火虫（漳州）照明电器有限公司以及在德国设立的营销研发机构东林电子（欧洲）营销及研发中心。公司现已形成集产品开发、生产、销售为一体的集团性企业。
东林电子开发机构，具备较为完善的现代化研发手段和设备，实现了新产品开发100%的三维、二维计算机设计，实现了数据处理、技术管理、办公事务、文件处理的计算机化；拥有国内一流的检测试验设备。先后引进示波器、电磁兼容传导干扰测试系统、智能数字式灯头扭矩仪等检测系统。
东林电子开发机构重视产学研合作，长期以来与西安交通大学、上海复旦大学等高校建立了稳定的密切合作关系，先后聘请享受国务院特殊津贴的徐传骧教授、钟力生教授等院校、行业专家数十余人。通过专家团队跟踪行业前沿技术，攻克企业技术难题，在实现产品不断创新的同时，为企业培养了一批技术骨干和项目带头人。
东林电子的创新特点主要体现在公司发展的三个阶段：
第一阶段：“把青菜做成肉味”——形成优势竞争力的产品。东林人在企业创办初期，为了企业的生存，通过产品开发方案和理论的创新；检测、开发仪器等硬件设施的开发创新；原材料筛选及检测手段的创新，使公司的产品与同行相比，在质量相同的情况下，原材料成本更低，而在原材料成本相同时，产品质量更高。
第二阶段：“把大豆做成豆腐”——产品差异化创新，实现高附加值。我们将自主创新的目标向差异化产品和高附加值产品延伸。通过对市场需求发展的分析，节能灯小型化是行业发展方向，小型化的节能灯既能与灯具更好配套，同时节省30%的原材料，是种多样化而高附加值的“豆制品”。因此，我们投入了大量的经费，组建跨行业的研发团队，通过对制灯工艺和制灯设备创新，形成了多系列的小型化紧凑型电子节能灯。其中，申请3项并已获1项全球PCT发明专利，5项实用新型专利。“超小型高效电子节能灯项目”分别被授予国家科技部“国家火炬计划项目”和厦门市科技局“科技创新项目”，并获得了市区两级科技局科技经费支持。
第三阶段：“把红烧肉做成罐头”——自主创新核心制造技术和设备，将差异化优势转化为有特色的规模化优势。我们将自主创新的战略目标进一步延伸至核心自动化制造设备和制造技术的创新，为企业持续发展提供后劲。经过前后三年的研发团队建设和自主创新的实施，目前公司有近80%的自动化设备为自主创新或改造，特别是在一项灯管的核心制造设备上取得了重大突破。
公司未来的自主创新发展思路主要为以下三点：（1）将已形成自主知识产权的技术和产品转化为公司的规模效益。（2）通过设备自主创新、开发、改进，形成公司核心制造技术，为具有差异化的规模战略奠定基础。（3）继续自主知识产权的技术和产品的创新意识，努力在太阳能照明、高强度气体放电灯（HID）、无极灯或高频感应荧光灯、LED白光照明等方面形成自主知识产权的产品和技术。
公司展望
在当今世界能源紧缺的情况下，东林公司不断致力于开发更环保、更高效、更节能的新光源产品，造福于社会。同时，一如既往地保持技术创新优势，发扬独特而勇于开拓市场的精神，不断创新地开发生产出市场所需的产品，以推动企业持续发展。
标题：营销管理实务
图书信息
营销管理实务  
作　者： 全国商务人才职业测评办公室，全国营销专业委员会 组织编写
出 版 社： 清华大学出版社[1]
出版时间： 2010-2-1
字　数： 345000
开　本： 16开
I S B N ： 9787302211242
定价：￥26.00内容简介本书由7个单元组成，内容包括终端管理、客户服务管理、营销团队管理等市场营销管理所涉及的理念及实务专业知识，还全面介绍了汽车、房地产、服务等行业营销管理的原理、原则和方法，及其在企业经营实践中的应用，并积极探索市场营销管理的前沿理论和信息。本书既可以看做《营销管理基础》(清华大学出版社，ISBN 978-7-302-21126-6)内容的拓展，又自成体系；既有一定的理论深度，又具有很强的可操作性。本书取材广泛，实用性强，语言通俗易懂，具有很强的针对性和实用性。
本书不仅可作为营销认证考试指定用书，高等院校管理、营销等相关专业学生、教师和研究人员的参考用书，还可以作为各类社会培训机构和企业市场营销人员的培训用书，以及有志于从事营销工作人员的自学用书。目录第一章 终端管理
第一节 铺市
第二节 终端管理实务
第三节 通路精耕
第四节 终端拦截
第二章 客户服务管理
第一节 理解客户服务
第二节 客户投诉
第三节 客户满意度管理
第四节 客户忠诚度管理
第三章 营销团队管理
第一节 营销团队构建
第二节 营销团队管理方法
第四章 汽车营销管理
第一节 汽车的基础知识
第二节 汽车营销环境
第三节 汽车市场营销
第五章 房地产市场营销管理
第一节 房地产与房地产市场
第二节 房地产市场营销的概念及特点
第三节 房地产市场营销策略
第六章 服务市场营销管理
第一节 服务市场营销概述
第二节 服务质量管理
第三节 服务的有形展示
第四节 服务定价、分销与促销
第七章 市场营销新发展
第一节 营销模式的演变
第二节 营销新概念
参考文献
图书信息
  书 名: 营销管理实务
作　者：朱华锋
出版社：中国科学技术大学出版社
出版时间： 2009年07月
ISBN: 9787312025006
开本： 16开
定价: 30.00 元
内容简介
《营销管理实务》讲述了：2008年安徽省启动高等学校省级教学质量与教学改革工程，安徽经济管理学院朱华锋教授主持的营销与策划专业入选第一批省级特色专业建设点。作为一所地方性、管理类和应用型高等学校，安徽经济管理学院应努力建设面向和服务于安徽经济发展的应用型管理专业。营销与策划省级特色专业建设，对于学院教学质量工程建设具有重要的意义，学院应重视和支持营销与策划省级特色专业的建设工作。
安徽经济管理学院营销与策划省级特色专业课程改革具有明确的思路，一是贯彻和体现以就业为导向、以质量为生命、以实践为主线的宗旨；二是解决市场营销原理、营销策划和营销管理三门专业主干课程内容重复的问题，规范三门主干课程各自的研究对象、研究内容与研究方法，做到既有联系又有区别；三是加强市场调查与预测等基础课程以及价格策划、广告策划、公关策划等专业课程的教学改革。《营销管理实务》和《市场调查与预测》的出版，是安徽经济管理学院营销与策划省级特色专业建设中课程改革方面的初步成果。
据我了解，营销理论界和教育界对于市场营销和营销管理这两个概念还比较普遍地存在着未加严格区分的混用现象，对于市场营销原理和营销管理这两门课程的基本内涵和框架体系也还没有明确清晰的界定。实际上，这两者是有区别的。“营销管理实务”从营销经理的角度，根据营销经理的岗位职能，对营销管理的概念范畴、职责范围、知识体系和方法要求，进行了一些有益的探索，虽然还未必称得上严格意义和完整意义上的营销管理，但毕竟对营销管理有了一个新的分析视角、一个新的研究层面，应该说是有创新点的。《营销管理实务》的另一个特点是实用性较强，对于应用性管理型专业人才的培养来说，确立了较为清晰的培养目标，是比较实用的营销管理课程教材。同时，《营销管理实务》也因其清晰的营销经理角色定位而适合于企业营销经理培训使用或参考借鉴。
图书目录
序
第一章 营销过程管理
第二章 营销资源管理
第三章 营销计划管理
第四章 营销组织管理
第五章 营销策划管理
第六章 销售业务管理
第七章 销售服务管理
第八章 营销财务管理
第九章 营销信息管理
第十章 营销整合管理
后记
……
标题：2010年任汝芬教授考研政治最后四套题
图书信息

2010年任汝芬教授考研政治最后四套题  
作　　者： 任汝芬　主编
出 版 社： 西安交通大学出版社[1]﻿
出版时间： 2009-12-1
开　　本： 16开
I S B N ： 9787560530574
定价：￥13.90
内容简介

一、本书的依据：本书依据命题的特点包括我们预测的2010年试题的总特点和各门课程的特点编写而成。
二、本书的内容：依据上述重点与热点编写的四套模拟试题，名义是四套题，实际试题远多于四套题的题数。
三、本书的任务：是冲刺班“预测考题、教会答题”任务的进一步深化与扩充，力求接近正式考题的形式与内容，具有更强的针对性、技巧性、实用性。
四、本书与前书的关系：既相互区别又相互联系。《之二》、《之三》是基础，本书着力于全面与重点的结合；着力于我们认为最重要最可能考的试题以及对以前模拟试题拾遗补缺的结合；着力于重点与热点的结合。模拟试题的内容是“精”、“深”、“补”的统一，部分试题属于前书重要试题的重复。
五、点睛班与前期辅导班的关系：既相互区别又相互联系。强化班是基础，冲刺班是关键，点睛班是完善。前期辅导班使用教材《之一》、《之二》、《之三》；点睛班使用本教材，授课内容是通报信息、精讲试题、解答难题、掌握方法，为进一步省时、高效、得高分打下更坚实的基础。
六、本书的使用：应有科学的态度。①要以《之二》、《之三》为基础和前提，使用本书才能起到锦上添花的作用。②对本书要学懂学会，才能达到事半功倍的效果，绝不要死记硬背。死记硬背，只能是事倍功半。③注意要“识记”。在老师讲解和自己练习的基础上，考前需要“识记”的有两方面：一方面是系统逻辑地“识记”各科的理论重点，特别是同中央精神、社会热点相关的理论重点；另一方面是总结并“识记”答题的思路与方法。④心态良好稳定，既要充满信心，又要扎实用功，确保身体健康与精力充沛。⑤不要听信泄题、押题的谎言。
作者简介

任汝芬，男，籍贯四川，西安交通大学人文学院教授，哲学、思想教育硕士研究生导师，1960年毕业于交通大学，长期从事马克思主义理论教学、宣传与研究工作，同时还进行全国五种政治理论统一考试的研究与辅导工作，效果卓著；在工作中一贯遵循学而不厌、诲人不倦的古训，尽职尽责，多次被广大学生评为“最受欢迎的老师”；1992年被学校授予“三育人”十佳称号；在二十九年考研政治理论的辅导与研究中，创造了一套独特的教学方法，深受全国广大考生的欢迎与信任。
目录

模拟试题（一）
模拟试题（二）
模拟试题（三）
模拟试题（四）
书摘与插图
标题：北堤里村
基本简介
北堤里村属藁城市南孟镇管辖，位于藁城市东北23公里处。该村南邻小吴村，北连东姚村，西与张家庄镇交  藁城市北堤里村地理位置图界。据相关资料显示[1]：该村土地面积2.6平方公里，耕地面积2362亩，总户数551户，人口2300人。该村位置地势平坦，水资源丰富。紧临梁陈线、羊曲线，交通发达，电力充足，通讯便利。[1]
经济发展
该村农业生产以种植小麦、玉米和杂粮为主。工副业以运输、铸造为主，该村的运输业主要以运输煤为主，据相关资料显示[1]：该村已有运输车辆25辆，年运煤量达75000吨，上交税金15万元，形成了该村的特色产业。个体私营企业有40余家。该村龙头企业鑫鑫钢铁有限公司投资1000多万元，经济效益良好，每天需要大量的废铁及煤炭原料，生产中的废料水渣用于铺路、生产水泥的原料，从而形成废物再利用的模式，带动了该村从事原料及废料购销、运输的发展。带动从业车辆30多辆，人员100多人；鑫鑫钢铁有限公司还安排该村劳动力100多人，大大增加了群众收入。另外，该村有300多人在外从事修补楼顶工作，形成特色行业，一年中，工作6、7个月时间，是农民增收的一个重要途径之一。[1]
社会事业
该村建有教学楼、商店、卫生所等基础设施，适龄儿童入学率100%。88%以上的农户有彩电、洗衣机、  藁城市北堤里村在修筑村大街施工现场图冰箱、电风扇等家用电器，80%以上的农户装有电话，家家通自来水，被藁城市委、市政府命名为小康村。[1]
据相关资料显示[2]：困扰南孟镇北堤里村多年的群众出行难问题在2009年底得到基本解决。2009年8月29日始，北堤里村“两委”想群众之所想，积极筹措资金19.2万元，硬化该村南长400米、宽7米的东西大街，受到群众的好评。[2]
相关资料
藁城市南孟镇位于藁城市北部，南距藁城市17公里，东与无极县搭界，南与南董镇为邻，西与张家庄镇、九门乡接壤，北与增村镇、西关镇相连。正深公路横贯全境，机场路于镇境西部穿境而过，境内土地肥沃，交通便利，集市繁荣，种、养业发达。
2001年，南孟镇总面积39.7平方公里，辖：南孟村、北堤里村、小吴村、北汪村、西凝仁村、南凝仁村、杜家庄村、韩家庄村、康村村、秦家庄村、南乡村、贤庄村、西只甲村、东只甲村等14个行政村。[3]﻿
标题：喜克索人
民族历史
在埃及中王国时期以前，喜克索人即开始侵扰埃及东北边境，第一中间期（前2181～前2040）已进入尼罗河三角洲，到第二中间期（前1786～前1567）时乘中王国衰落之机，征服了三角洲地带，并以阿发里斯为中心，建立牧羊王朝，相当于埃及第十五、十六王朝，其年代约延续100余年，这一王朝在希安王和奥塞雷·阿波皮一世统治时国力强盛，特别是后者统治时间至少在50年以上。喜克索王朝的统治范围，基本上只是尼罗河三角洲一带。喜克索人以武力奴役埃及人民，向他们征收贡赋；但同时也给埃及带来养马以及马车排弓、战斧等新的技术。公元前16世纪初，底比斯第十七王朝塞格嫩拉二世及其继承者卡莫斯王领导埃及人民反抗喜克索人的统治。在阿赫摩斯一世时期（前1570～前1546），埃及人占领阿发里斯，喜克索人的统治崩溃。
西元前18世纪居住在埃及北部的一支民族，其族源是闪米特-亚细亚混血人。前1630年左右喜克索人夺得政权，成为埃及第十五王朝（1630?∼1521BC）的统治者。喜克索人一名，最初由生活于前300年的埃及历史家曼内托（Manetho）提出，据西元1世纪的犹太史学家约瑟夫斯（Josephus）记载，曼内托把此名解释为「牧人之王」或「俘虏牧人」。约瑟夫斯意图显示犹太民族的历史悠久，乃将喜克索人同《旧约》中的希伯来人相提并论，混为一谈。尽管有可能希伯来人进入埃及时正好是喜克索人的统治期间，或有些喜克索人曾是部分希伯来人的祖先，现代大多数学者对约瑟夫斯之说并不赞同。「喜克索」一词可能源於埃及「异国统治者」（heqakhase），此词几乎可以肯定是指喜克索族所建王朝而言，并非指称其整个民族。传统记载虽然也说喜克索人建立了第十六王朝，但其统治者大都只是十五王朝诸王的臣属和附属。喜克索人似乎同当时中东其他地区的民族大迁徙也互有影响。虽然很多喜克索名字似乎是闪米特语，其中也含有胡里语成分。
传统特色
喜克索人曾把马匹、战车、弓弩、改良的战斧和先进的防御技术传入埃及。他们在东北三角洲的阿瓦利斯（Avaris）亦即现今的达巴村（Tall ad-Daba）兴建都城，并在他们早已攻占的一个中王国城镇的废墟上构筑营地以加强防卫。自1960年代开始发掘以来，已经出土一座迦南式神庙；巴勒斯坦型墓葬群，其中包括马匹的墓葬；巴勒斯坦形制的陶器；另有大量精良武器。
历史传说
喜克索人所崇奉的主神是埃及风暴与沙漠之神塞特（Seth），他们把塞特与一个亚洲的风暴之神视为一体。他们自阿瓦利斯发号施令，统治著下埃及与上埃及的大部地区，其政令所及，可达赫尔莫波利斯（Hermopolis）。他们通过诸埃及封臣，延伸统治势力南达库塞（Cusae），一度甚至超出该地范围之外。後来底比斯人在塞格嫩拉（Seqenenre）及卡莫斯（Kamose）的领导下发动叛乱，当时喜克索法老阿波皮一世（Apopi I）曾试图与库施（Cush）统治者结盟，但未实现。库施统治者曾在埃及第十三王朝末期（1650?BC）入侵埃及治下的努比亚（Nubia）。
底比斯人的叛乱在卡莫斯领导下向北推进，前1521年左右，卡莫斯的继承人雅赫摩斯（Ahmose）率叛军攻陷阿瓦利斯，结束了喜克索人对埃及108年的统治，开始建立埃及第十八王朝。尽管自哈特谢普苏特（Hatshepsut）在位之时起，埃及人曾对喜克索人有所诋毁，喜克索人却曾以法老之位统治埃及，而在杜林纸莎草纸中所示埃及列王名单上同属合法君主。喜克索人最低限度已在表面上埃及化了，而且他们统治埃及期间，对於政治范畴之外的埃及文化，未曾进行过干涉。
标题：LED导航网
LED导航网简介
LED导航网就是LED行业内一种集合较多网址，并按照一定条件进行分类的网址站的统称。LED导航网可以方便LED从业者快速找到自己需要的网站，而不用去记住各类LED网站的网址，就可以直接进到所需的网站。目前LED业界内的导航网一般还自身提供常用查询工具，以及邮箱登陆、搜索引擎入口，有的还有LED新闻以及论坛及站主博客等功能。LED导航网从诞生的那一刻起，就凭借其简单的模式和便利的服务以及好的用户体验深得LED业界民心，不过也注定其发展与竞争都将成为LED网站中竞争最激烈的类别。
优秀LED导航网的标准：
1、 网页设计规范、简洁、美观，网站稳定，访问速度快。
2、 收录的LED网址经过精心挑选，只收录优秀的LED网址，覆盖面广，以方便各个LED行业层次需要的用户使用。
3、 收录的LED网址不得有反动、色情、赌博等不良内容或提供不良内容链接的网站。
4、 LED导航网本身不得含有病毒、木马，弹出插件或恶意更改他人电脑设置。
5、 有专人维护定期检查，网站内部链接全部有效，并能指向符合LED导航网服务目标的内容。
6、 不得使用用户不喜欢的流氓方式进行推广。
LED导航网的分类：
1、多样型LED导航网：这类网站至少拥有LED网址导航、LED网站论坛、LED网站博客功能，能给用户带来极好的使用体验，并且在用户群中也得到很大认可。这类网站将是LED导航网未来的发展趋势。
2、门户型LED导航网：这类导航网主打是靠行业内新闻吸引用户目光，而具体的网址导航功能却被弱化，并有逐步转变成B2B网站的趋势；
3、单一型LED导航网：这类导航网只提供一个简单的主页，虽然网址导航的功能非常突出，却也显示了整体网站内容薄弱的缺点；
4、可视化LED导航网：这是一种通过网页布局制作出一种平面3D效果的LED导航网，虽然能给用户带来极好的使用体验，但是网站加载时间过长，使用户失去耐心，也是一大缺点；
导航网的优点与缺点
优点目前LED导航网均是在静态页面中添加站点链接、工具等，在用户设为首页后能够很快到找到目标站点。
缺点虽然LED导航网已被LED业界所接受，但其中还是有很多缺点：
1、页面冗长浏览困难　2、服务单一　3、公正性缺失　4、同质化严重　5、链接页面难把安全关，而且一些LED导航网的推广方式是木马和强制安装
LED导航网发展
目前LED导航网还没有出现一个真正的领导者，因为LED导航网的出现总是带有商业性目的，所以在公正性上不能得到很好监管，但是这阻碍不了LED导航网向前发展的步伐。在不久的将来，相信LED导航网会真正做到用心服务，诚信第一，质量为上，让LED业界从者认可的网站！
标题：五子棋绝招
图书信息
标题：系统控制导论
理论简介
在控制系统中，不仅包含各种不同复杂程度的工程系统、自然系统和社会系统  ，还可能包含以计算机为代表的人为设计的控制部件，乃至需要人类的直接干预。这些因素的相互作用提出了日益复杂的独特研究课题，使得系统控制理论成为富有生命力的交叉学科，促进许多高新技术领域的发展。
早期的系统控制理论
自动控制的思想虽古已有之，但比较自觉地设计成功的装置当属瓦特为蒸汽机设计的离心调速器。麦克斯韦1868年发表论文对它进行了稳定性分析。关于保持系统稳定性的理论和方法，曾是早期系统控制理论首先关注的命题。20世纪由于无线电技术的发展，使频谱分析技术得到广泛应用并由此形成一套比较完善的反馈控制理论。当时控制的对象大多是部件较少、相互关系简单、常可用微分方程描述和求解的简单系统，诸如电路、电机、运动物体等。这种系统的控制问题可用“经典”的反馈控制理论解决。为了保证系统在不确定性的条件下能正常工作，人们很早就提出了系统行为对参量变化的灵敏度、系统稳定性的裕度等理论问题，在此基础上创立的反馈设计则表现出很大的优越性，得到普遍应用。40年代N.维纳在《控制论》中所强调应用的统计方法和建造具有适应性、自学习、自组织、自繁殖等高度应变能力的控制系统的思想，以及J.von诺伊曼等人在博弈论中对人类决策行为的研究等，都表现出人们力图从人和动物的控制机制中探求更新、更灵活的控制系统设计的原理。
现代系统控制理论的形成和发展
60年代由于航天等高技术推动，加上电子计算机日益强大和实用化，一套基于状态空间模型的“现代”控制理论应运而生。与高科技中精确的对象模型和计算机应用相适应，许多数学方法得到应用和发展并揭示了系统更深刻普遍的内在规律。著名的例子有R.B.贝尔曼的动态规划、P.S.庞特里亚金的极大值原理等优化方法，R.E.卡尔曼的能控性、能观性和滤波理论，以及极点配置、观测器和LQG等反馈设计技术，等等。由于许多复杂的控制算法已不难实现，工程师的思维境界大为拓广，在“计算机控制”的旗号下，模糊、随机、鲁棒、自适应、自校正、自学习等控制系统相继出现。然而这种成功常使人更习惯于由建立精确模型、数学分析和计算实现的研究和设计途径。但对于大多数找不到既精确又可处理的模型的复杂系统来说，这种理论与工程实际间有明显的鸿沟。当大量控制专家转向生物医学、工业过程、社会经济以及电力、交通、资源、环境等复杂大系统时，这种矛盾就更加突出。70年代针对这些问题发展的大系统理论着重于运用分解、降阶、集结等简化方法和递阶协调、分数化等控制技术来解决由于系统规模庞大而带来的信息采集、通信、计算、决策的复杂性、昂贵费用和可靠性等问题。系统大、小与否，严格地说只能按是否需要采用上述这些技术来界定。人们已经注意到不同种类子系统相互耦合时的数学困难和不同宏微观层次上运动形态的质的差异，认识到“复杂”并不单是由于维数高、尺度大而引起，因而大系统理论有待创新。
相关发展
与此相应，在数理学科中出现了微分动力系统、突变和分岔理论，以及耗散结构、协同学、混沌、分维和分形等一系列新的理论，大大加深了对复杂系统行为的认识。在技术上，大型航天结构、智能机器人、计算机集成制造系统、大型信息处理和控制软件设计，以及更复杂的生物医学、社会经济等系统的控制和决策问题都对系统控制理论提出了严重的挑战。复杂系统的控制问题已经提到了日程上来了。
深入内涵
复杂系统的概念是相对于前述简单系统（包括大系统）而言的，其内涵亦在不断变化之中。虽然没有公认严格的定义，但当前一般认为它是由处在多重宏微观层次上相互关联的许多子系统组成并具有某种整体的功能。这些子系统常需用多种不同的数学模型来描述它的不同侧面或称视图(view)。这里的数学模型应作广义理解，既可能有描述数量关系的方程式或算法，也可能有描述定性关系的图、表、符号逻辑语言，甚至对许多机制规律尚未弄清的对象只能用某些模糊量、黑箱或灰箱来描述。大型航天结构包括刚体、液体和细薄而长的挠性体，各有不同数学模型而且其间耦合关系非常复杂。智能机器人包括机械运动控制和视觉图像处理等不同子系统。计算机集成制造（CIM）需要从功能结构、信息结构和物料处理等几个视图方面分别描述，而其中物料处理是一种由离散事件驱动的过程，又要按操作逻辑顺序、时间调度、随机排队几个层次而采用不同的数学模型来描述。再如人体，中西医就各有一套模型。社会经济系统尽管极为复杂，针对特定问题也还有不同流派的许多可操作的、作了不同程度简化的模型。实践证明所有这些模型都能说明一定问题，同时也都有局限性，关键是如何将它们集成起来形成对复杂事物比较全面的认识和进行更为有效的控制。
复杂性考察
进一步考察复杂性，还有不同的层次。若系统中部件或子系统个数极多，上万上亿以至于无法枚举，则称之为巨系统。例如一团气体包含大量分子，但品种不多、结构简单  ，可用统计方法处理。而社会中大量各种各样的人，生物体中构成各种组织、器官的大量细胞，大脑中亿万的神经元，由于其子系统品种繁多且处在复杂的组织结构之中，不能简单地靠统计方法处理。前一类称为简单巨系统，后一类则称为复杂巨系统。复杂巨系统的组织结构通常是在“自组织”的演化过程中形成的，因此它必须是和外界环境具有物质、能量或信息交换的开系统。研究这种系统只能用从定性到定量的综合集成方法，借助计算机等处理大量信息和处理定性知识的能力加以实现。这已成为许多学科领域共同关注的研究课题。
学科特点
和单纯探索复杂性不同，控制学科的特点在于它以明确的改造世界的目标作为导向并可充分发挥人的主观能动性  。和“自在”的复杂系统相比，复杂控制系统包含着复杂受控对象、复杂多变而不确定的工作环境和具有很强信息处理能力的复杂控制机构以及它们的相互作用。但另一方面，由于人们总可以调整自己的目标而使之现实可行，可以人为地设定各种规则，绕开不明之物，运用经验和试凑方法，一般总可以得到比较满意的解答，这又是它更具实践性的品格。这两方面决定了系统控制理论具有自己独特的思维方式和理论体系，成为一个独立的学科。
特征研究
就内容而言，现代系统控制理论除了进一步研究各种复杂系统的动态行为特征，特别是在具误差和各种不确定条件下的行为特征以外，还应当包括：①对复杂对象各层次上不同视图的多模型描述及其综合集成问题。这里可能涉及描述本质不同的对象所需的特殊建模工具和数学方法、描述它们之间相互作用的特殊接口，还会遇到当不同模型互不兼容甚至矛盾时应如何综合分析的问题。②和模型体系结构相适应，设计多级递阶形式的控制结构。良好的互连结构可以使系统具有必需的整体功能、较强的容错能力和高的可靠性而无须对部件的品质提出过高的要求。当前神经元网络等各种并行分布式处理结构在这方面有许多优越性并已成为研究的热点。③开展智能控制和人机交互的研究。能自主工作的控制系统可以说是把人的知识、技能“物化”的结果。而复杂控制系统往往需要人类更多的监督和干预。智能控制和人机交互已成为不可避免的趋势并要求更加系统完整的基础理论的支持。
标题：美洲潜鸭
外形特征
美  美洲潜鸭（雄性）洲潜鸭身长37厘米，体积在潜鸭中比较小，颜色也更深暗。雄鸭具有红色的头颈部，蓝色的鸭喙，胸部黑色，眼睛黄色，背部灰色。雌鸭具有斑驳的头和身体，暗蓝色的鸭喙，黑顶。成年雄鸭容易和帆背潜鸭混淆，区别是美洲潜鸭的前额陡峭，灰背和蓝色的鸭喙。[1]
分布范围
分  美洲潜鸭分布图布于北美地区，包括美国、加拿大、格陵兰、百慕大群岛、圣皮埃尔和密克隆群岛及墨西哥境内北美与中美洲之间的过渡地带。中美洲，地处北美与南美之间，包括危地马拉、伯里兹、洪都拉斯、萨尔瓦多、尼加拉瓜、哥斯达黎加、巴拿马、巴哈马、古巴、海地、牙买加、多米尼加、安提瓜和巴布达、圣文森特和格林纳丁斯、圣卢西亚、巴巴多斯、格林纳达、特立尼达与多巴哥等国家和地区。
栖息环境
美洲潜鸭活动于山间、草原、大盆地、坑洼地区。自海平面到2000米的山区都有其踪影。鸟巢高密度的筑于大盐湖沼泽的附近。在北美洲中部和西北部繁殖。冬季迁移到美国的南部、中部和中美洲，南部得克萨斯州和墨西哥马德雷丽都是重要的越冬地。迁移过程中经常形成V字形飞行。
  美洲潜鸭(图3)  美洲潜鸭(图4)
生活习性
属  美洲潜鸭(图2)迁徙性鸟类。迁徙时成群，常集成5-15只小群。但在冬天，它们可以聚集到数千只。繁殖期间主要栖息于开阔地区富有水生植物的淡水湖泊、池塘和沼泽地带，冬季主要栖息于大的湖泊、水流缓慢的江河、河口、海湾和河口三角洲。
杂食性，吃水草、昆虫、小鱼、贝壳。常在水边浅水处植物茂盛的地方觅食。觅食活动主要在清晨和黄昏，白天多在岸上休息或飘浮在开阔的水面上睡觉。觅食方式主要靠潜水取食，一般多在水不太深的地方，有时也在水边浅水处将头伸入水，或尾朝上扎入水中取食。[1]
  美洲潜鸭(图5)  美洲潜鸭(图6)
生长繁殖
人  美洲潜鸭(图7)们在对美洲潜鸭的研究中发现：尽管美洲潜鸭自行筑巢产卵繁殖，但也常常将卵产于其它鸭类的巢中，使之代为孵卵育雏，这种现象被称之为不完全的巢寄生行为。雌美洲潜鸭总是打帆背潜鸭巢的主意。但是帆背潜鸭的卵是淡绿色，而美洲潜鸭的卵是白色。雌美洲潜鸭把卵产在一窝帆背潜鸭卵的中间，企图鱼目混珠。雌帆背潜鸭离开巢觅食去了，巢里的卵中有了个白色的，说明借巢产卵的美洲潜鸭不只来过一只。这对美洲潜鸭双双游走，去建造自己的鸭巢去了。它们这样做好比是买了保险，因为湖区里到处潜伏着危险。它们必须尽量做得稳妥，保证传宗接代。[2]
保护等级
列入《世界自然保护联盟》（IUCN）国际鸟类红皮书，2009年名录 ver 3.1。[3]
标题：祥峰中国投资公司
摘要
团队将本着诚信、勤奋、专业和创新的企业理念，致力于投资组合中的每个公司提供增值服务，包括协助企业寻找跨国商机，确立市场推广和分销渠道，物色战略合作伙伴以及多种融资资源。大家相信，通过与海内外同行的携手并进，将迎来中国创业投资的美好未来。
基本信息

机构全称：祥峰中国投资公司
机构简称：Vertex   
机构性质：外商独资企业
公司总部：上海
投资领域：半导体芯片 IT服务 软件产业 电信通讯 化工产业 生物能源
投资阶段：扩张期 成熟期
通讯地址：中国上海市南京西路1168号中信泰富广场4103 4104室  卓福民
邮政编码：200041
简介

新加坡祥峰投资管理集团在中国已有九年的投资历史，是在中国投资的最主要的风险投资管理集团之一。祥峰投资管理集团作为新加坡科技集团属下的直接投资部门，启动于1983年，并于1988年成立第一个祥峰投资基金。  
到2001年，祥峰集团已负责管理了合计9.95亿美金的10个基金，与其他机构共同管理了合计1.55亿美金的4个基金，以及投资了1.97亿美金在80个由其他机构负责管理的基金上面。数年来，祥峰投资了美国、以色列、亚洲的近300家企业，涉及资讯、软件、半导体等多个领域，其中83家在世界主要股市上市，17家被收购。实现收益达美金6.47亿元（为本金的4.3倍）。  
祥峰中国投资基金成立于二零零二年七月，致力于在大中华地区投资高增长型的企业。基金将以寻求高额回报为目标，重点投资处于扩张期、管理层收购阶段及进入上市准备阶段的公司企业。
祥峰投资集团组建了一支具备丰富投资及管理运作经验、拥有全球性广泛资源网络的专业管理团队，负责祥峰中国投资基金的管理运作。这支团队将把自身所拥有的专长和经验带到祥峰中国基金所投资的每个公司里面，实现双方利益最大化；包括协助企业寻找跨国商机、确立市场推广和分销渠道、物色产业合作伙伴、建立策略联盟，促进技术交流以及提供多种融资资源。
祥峰中国基金的发起者为新加坡祥峰投资集团。祥峰投资集团总部设在新加坡，在硅谷、伦敦、哥本哈根、特拉维夫、台北、北京、上海及香港设有区域办事处。
目前祥峰集团旗下直接负责管理10个基金，总值约10亿美金；全球累计投资已超过280家企业，其中，108家以上的被投资企业已成功实现套现，在美国、欧洲、台湾、香港各板上市，或被其他企业收购。
总裁

卓福民--董事长兼行政总裁
卓福民先生毕业于上海交通大学机电分校管理工程系，后又获复旦大学经济学硕士学位。在政府和企业的管理岗位上有26年以上的工作经验。1987年至1995年在上海市政府经济体制改革办公室工作，曾任主任助理。在此期间，参与了九十年代初期上海市一些重大企业改革决策咨询课题的研究，特别是在股份制及证券市场、现代企业制度等方面，不仅有独到见解，而且亲自参加操作方案的制定并指导企业的实施。
1995年起，卓先生获派遣赴香港，在上海市政府的海外窗口公司------上海实业集团有限公司工作，期间参与组织了上海实业控股有限公司在香港证券交易所上市和历次收购兼并活动。该公司是香港中资企业中第一家自己包装上市的公司，且在上市不到两年时，晋身为香港恒生指数成份股，成为香港著名的红筹股和蓝筹股。1999年又将该公司的医药业务分拆，成立上海实业医药科技集团有限公司，并成功地作为第一批香港创业板公司上市。
决策
卓先生作为上海实业控股有限公司的行政总裁（CEO）和上海实业医药科技集团有限公司的董事长，参与组织了超过130亿港元的融资活动及每次规模在1亿美元以上的购并活动七次，如收购上海家化、光明乳业和正大青春宝药业等。上实控股和上实医药的业绩在香港资本市场上有口皆碑。
卓先生于2002年7月起任祥峰中国投资公司董事长兼行政总裁（CEO），专注于直接投资和创业投资业务。
卓先生在上市公司战略购并、资产整合及企业管理方面有丰富的实践经验，同时在经济理论研究方面亦有一定造诣，曾在报刊、杂志上发表了近百篇研究文章，并著有"现代经济的支柱-----企业集团""实用公司手册"等书。
标题：濮阳县第二中学
学校简介
  图片河南省濮阳县第二中学占地200亩，建有教学楼、培训楼、图书楼、实验楼、男女生公寓、学生餐厅等基础设施，总建筑面积86000平方米。有微机室、电子阅览室、多媒体语音室、VOD教学系统、钢琴房、风琴房、画室、练功房等专业实验实训室。现有高中教学部、初中教学部，72个教学班，在校生6000余人，教职工257人，其中专任教师213人，中高级教师151人，省级骨干教师3人。
濮阳县第二中学坐落在濮阳县柳屯镇工业开发区，建校逾60年校风优良，办学理念先进，在该地区高级中学中拥有较强的师资力量，校园基础设施教学设备先进。半个多世纪来，为国家培养了数以万计的栋梁之材，特别是近年来，学校与时俱进，开拓创新，使学校管理、教育教学和后勤保障等迅速走向了规范化的轨道，教育教学质量稳步提高，学校实行校长负责制。校长是学校最高行政负责人，在县委、县政府的领导下，全面主持学校工作。对外代表学校，对内领导学校的教育教学、行政管理、后勤财务等各项工作。具有工作的决策权、指挥权、人事权、财政权，对全校工作负全责。校长在国家教育方针、政策、法律、法规指导下履行校长岗位职责，党支部对学校目标的实现起监督保证作用。
主要机构
校下设办公室、教务处、政教处、教研室、总务处、工会、团委等处室，对学校的各项工作进行具体管理。
办公室：负责协调学校各方面的关系，对教育教学及管理工作提出意见和建议，归纳、综合、分类、整理各项工作策略及时反馈给学校领导，帮助领导部署和指导学校各项工作。
教务处：积极推进素质教育，重视对学生实施全面的教育，切实按照国家颁布的教学大纲和工作计划，保证学生得到全面的教育。认真按照学校的工作意见，制定对学生实施全面教育的工作计划和实施方案。
政教处：负责对学生日常管理和德育教育，组织学生开展各项课余活动，如每年对高一新生进行军训，高三学生举行成人仪式，定期请校外辅导员来校作专题报告等，对学生进行革命传统教育和法制教育。
教研室：负责学校教、科、研工作，深化教育教学内容、方法、方式等方面的改革，结合学校实际和学科特点认真开展教科研工作，加强对教职工的信息技术的培训。
总务处：负责后勤工作，坚持“以教学为中心”，积极开展工作，做到了“管理育人，服务育人”。积极为师生排忧解难，勤俭持校，严格执行财务纪律，开源节流，创办校办企业。
学校成绩
濮阳县第二中学历年高考捷报频传，硕果累累，升入国家名牌大学学生众多，升入各类本科的毕业生不计其数，为社会培养了大量人才。
标题：爱德华·利迪
摘要
爱德华·李迪在美国最大上市汽车保险公司Allstate Corp.担任8年行政总裁后，[1]2007年1月退休。62岁的利迪拥有丰富保险业经验，在业界内广受尊重。 他在1999至2006年担任全美最大上市汽车及房屋保险商Allstate的行政总裁，任内处理过2005年卡特里娜飓风对保险界的冲击。 他亦是“拆骨”专家，在九十年代曾处理分拆零售商Sears Roebuck，故有一定的出售资产经验。另外，目前是高盛董事，而美国财长保尔森出任公职前正是该行行政总裁。  爱德华·利迪
基本信息
姓 名：爱德华·李迪(Edward Liddy)
性 别：男
所在机构：美国国际集团
担任职务：董事长兼首席执行官
职业简历
2008年9月19日，北京 — 美国国际集团（AIG）宣布，AIG董事会已任命爱德华·李迪（Edward M. Liddy）先生担任公司董事长暨首席执行官。62岁的爱德华·李迪接替罗伯特·维伦斯坦德（Robert B. Willumstad）出任该职位。在2008年6月获任命为首席独立董事的史蒂芬·博伦巴赫（Stephen F. Bollenbach）将继续担任该职位。
李迪先生2007年1月担任好事达保险公司（The Allstate Corporation）的董事长，2008年加入Clayton, Dubilier & Rice私募基金公司。在此之前，他于1999年至2006年期间担任好事达保险公司的董事长暨首席执行官，并在1994年至1998年期间担任好事达保险公司的总裁暨首席运营官。他曾领导好事达保险公司的上市和1995年该公司从西尔斯·罗巴克(Sears Roebuck and Co.)公司的分立。在西尔斯任职期间，李迪先生担当该公司的高级副总裁、首席财务官兼高级运营副总裁。之前，李迪先生还曾担任G. D. Searle & Co.公司的首席财务官。李迪先生现为美国西北纪念医院（Northwestern Memorial Hospital）的名誉主席。同时，他还是美国西北大学(Northwestern University)和科学与工业博物馆（Museum of Science and Industry）的董事会成员。他也是美国男孩女孩俱乐部(Boys and Girls Clubs of America)的终生理事和该俱乐部的前任主席。他于美国天主教大学（Catholic University of America）取得学士学位并在乔治华盛顿大学（George Washington University）获得工商管理硕士（M.B.A.）学位。
美国国际集团简介
美国国际集团（AIG）是享负盛名的国际性美资保险及金融服务机构，亦是美国最大的工商保险机构。美国国际集团属下的成员公司，通过多种销售渠道，在全球一百三十多个国家及地区经营一系商业和个人保险产品。美国国际集团的全球业务还包括金融服务、资产管理，如飞机租赁、金融产品、贸易和市场的开发、消费者信贷、机构、私人和直接投资基金的资产管理、不动产投资管理及退休储备金产品。
美国国际集团的前身由美国人史带先生(C.V. Starr)于一九一九年以American Asiatic Underwriters(美亚保险公司)之名在上海创办。随着业务的增长，史带先生于一九二一年及一九三一年分别成立了友邦人寿保险公司及四海保险公司(美国友邦保险有限公司的前身)， 为中国人民提供寿险服务。第二次世界大战过后，美国国际集团拓展其业务至亚洲、中美洲、欧洲及中东等地区。
随着业务及公司数目的不断增加，美国国际集团于一九六七年注册成立。截至二零零一年底，美国国际集团总资产达四千九百亿美元。美国国际集团目前在全球拥有职员人数达四万人。
美国国际集团历年均获主要评级机构授予AAA评级，包括穆迪及标准普尔。 一九八四年，美国国际集团在纽约股票市场上市，其后于一九八八年至一九九零年分别在伦敦、巴黎、瑞士与东京的股票市场上市。
标题：环氧树脂薄涂地坪
简介
环氧树脂薄涂地坪使  环氧薄涂地坪用范围：
电器、电子、机械、食品、医药、化工、烟草、饲料、纺织、服装、家具、塑料、文体用品等制造工厂的车间水泥或水磨石地面。
性能特点：
1、防尘、防潮、耐磨；
2、便于清洁、施工快捷、维护方便、造价低廉；
3、附着力强、柔韧性好、耐一定冲击力；
使用年限：
厚度0.3-0.8mm.一般为3-5年.
施工工艺：
1、基础处理；
2、涂刷封闭底漆；
3、批刮腻子；
4、打磨，吸尘；
5、涂刷色漆；
6、涂刷罩面清漆。
环氧树脂薄涂地坪分类　
溶剂型环氧树脂薄涂地坪适用于要求轻度耐磨、耐腐蚀、耐油污、耐重压、表面光洁、容易清洗的场所，如停车场、汽车制造、机械制造、造纸、卷烟、化工、纺织、家具等行业生产车间的高标准地面。溶剂型环氧树脂地坪具有以下优点：整体无缝，易清洗，不集聚灰尘；表面平整光滑，色彩丰富，能美化工作环境；地面无毒，符合卫生要求；具有防滑性，停车场地面须有一定的粗糙度，一般水泥地面难以满足要求。
无溶剂环氧树脂薄涂地坪作为一种洁净度的地面装饰材料，表面平整光洁，可以满足一般洁净度要求，多用于自流平的施工中，广泛使用在医药、食品、电子、精密仪器、汽车制造等对地面有极高要求的行业，无溶剂型环氧树脂地坪具有如下优点：与基层的粘接强度高，硬化时收缩率低，不易开裂；整体无缝，易清洗，不集聚灰尘；高固体份，一次成膜厚；无溶剂，施工毒性小，符合环保；强度高，耐磨损，经久耐用，能长时间经受铲车、推车和其他车的碾压；抗渗透，耐化学药品的腐蚀性能强，对油类也有较好的容忍力；室温固化成膜，容易维修保养；表面平整光滑，色彩丰富，能美化工作环境、地面无毒，符合卫生要求。
技术指标 ：

项目 指标 干燥时间， 表干 ≤4 干燥时间， 实干 ≤24 附着力，级 ≤1 铅笔硬度 ≥1 耐冲击性 50通过 柔韧性 1mm通过 耐磨性(750g/500r,失重) ≤0.04 耐水性 48小时无变化 耐10%硫酸 56天无变化 耐10%氢氧化钠 56天无变化 耐汽油 56天无变化 养护介绍　
1. 建议行人穿软底鞋（若现场条件允许），进入工业地坪区前要清理干净鞋底上的砂粒等硬质物，以减少锐利物体对地坪表面的划伤。
2. 搬运物品尽量做到轻举轻放，防止重物冲击地面，以免造成人为损坏。
3. 车间内的环氧地坪上行车要注意速度不可过快，以免争刹车行为造成剪切发热过高，从而使得环氧地坪漆瞬间软化（环氧地坪漆的软化温度在80℃左右，因此其使用环境温度一般控制在50℃以下）并在剪切力的作用下产生难以清洗的污痕。
4. 日常清洁可用地坪清洗机或湿抹布擦试，可选用中性清洁剂清洗，也可使用一般洗涤剂以较小浓度加入水中做成清洗液，然后使用地坪清洗机或棉布拖把洗净地坪表面的污渍，并用清水再洗一遍，擦干地面；注意地坪漆边缘部分不要较长时间有积水。
5. 不定期进行打蜡处理（一般每个月要打蜡一次），建议使用专用地板蜡或乳化水性蜡；先使用地坪清洗机或棉布拖把将地坪清洗干净并拭干，然后打蜡处理。打蜡处理可以增加任何地坪材料的耐磨性及抗划伤性.
6. 避免使用重物或是工具敲击地面，也不可直接在环氧地面上拖移重物。
7. 避免重腐蚀性介质长时间浸泡地坪漆膜，如不慎重腐蚀性酸碱洒落，请务必及时清理干净酸碱介质。
缺点：
1.使用年限短
2.耐磨、耐压、耐冲击性能没有环氧树脂耐压砂浆和环氧树脂自流平地坪强
3使用年限都没有耐磨地坪时间长
优点：
1.涂层薄、抗渗透、防尘效果好
2.具有优异的耐水、防潮、耐油、耐腐蚀
3.漆膜坚韧、具有良好的附着力
4.具有耐磨性、耐冲击等物理性能
5.采用高固体低粘度环氧树脂和固化剂，避免溶剂挥发对人体和物体的侵害
6.卫生、洁净、无毒、施工简便
7.易清洁、复涂性能良好、经济实惠
8.多彩多样、国标色卡
验收标准
1、环境温度为25℃时，施工后2-3天应达到实干，即硬度达到完成固化的80%左右；　
2、表面不能出现发粘现象；　
3、气泡：平涂型、砂浆型无气泡，自流平允许1个小气泡/10平方米；　
4、流平性好，无镘刀痕，大面积接口处基本平整; 　
5、无浮色发花，颜色均匀一致，大面积接口处允许有极不明显的色差；　
6、无粗杂质，但允许有空气中的浮尘掉落在造成的极小缺陷；　
7、地坪表面应平整平滑，光泽度应达到设计要求（高光泽≥90、有光≥70、半光50～70），平涂型为有光、水性为半光～无光；　
8、桔皮、砂浆防滑面效果应很明显。
业务分类　
1、环氧树脂薄涂地坪
2、环氧树脂砂浆滚涂地坪
3、环氧树脂自流平地坪
4、环氧树脂砂浆自流平地坪
5、环氧树脂玻纤自流平地坪
6、环氧树脂薄涂防静电地坪
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标题：皖山酒业
基本资料
企业名称：安徽省皖山酒业有限公司  皖山酒业地址：阜阳市工业园区
产品：浓香型白酒
省份：安徽省
企业类型：私营有限责任公司
员工人数：300多人
企业简介
相传公元前106年，汉武帝刘彻登临皖山(今潜山县境内天柱山)封号“南岳”，并饮用当地产的美酒。而公司创始人也曾追溯天柱山的历史造酒根源，拜访酿造大师，民间窖造老艺人。把传统酿酒之术融合现代工艺创造“皖山”品牌。  天柱山（古皖山）皖山酒业坐落于中华酒都安徽阜阳市，毗邻淮河最大支流颍河旁边，这里是古颍州西湖遗址，“大千起灭一尘里，未觉杭颍谁雌雄”是苏轼对于颍州西湖的赞美，也是这个新兴企业真实写照。
公司主要以传统白酒生产、销售为主，全力将皖山打造成中低档白酒的强势品牌。产品市场扩大到安徽、河南、江苏、山东、湖北、东北、新疆等地区的150多个城市。
企业文化
行为准则
利益准则：国家第一，客户第二，公司第三；
做人准则：诚实敬业，自信乐观，勇于承担责任，敢于迎接挑战；
做事准则：态度决定一切，细节决定成败；
学习准则：永远保持学习的愿望，不断提高学习的能力；
理念
以人为本、诚信创新、质量至上、竭诚服务
宗旨
以“竞争依靠低成本，服务依赖高品质”为宗旨，崇尚“团队、开拓、务实、求精”的企业文化
产品
产品主要有：皖山酒道、皖山喜酒、皖山小窖、皖山纯粮烧坊、皖山麦芽共五大系列60多个品种。
标题：魔幻之夜
作品介绍
第三届南锣鼓巷戏剧节话剧《魔幻之夜》
“魔幻之夜”令观众沉浸到熄灯后完全的黑暗里，感官被迷惑，身体被藏在黑暗中以另一种形态展现。舞台上，一个男人和一个女人，没有姓名和来历，两种存在相互寻找对方。魔术创造了第三类魂魄，无形却相互牵绊，变幻无常又相互慰藉。他们在一个千变万化的空间里，灯光时而通明，时而闪烁。阴影包围着他们，吞噬着他们，令他们深陷其中。时间以不同的形态流逝，时急时缓，最后近乎停滞， 完全慢下来，再突然加速。重力也在变化，有时仿佛离开了身体和物件。由始至终，表演里的每一个元素都为了将观众带入一个内在的世界，徘徊于亲密区域之间。
这场全新的魔术表演融合了舞蹈、杂耍和多媒体视效，是一段奇异而虚幻的旅程。讲述了一个相互吸引然后又相互失去的故事，不断地错过，时而又在寻找平衡中相逢。球极度缓慢地落下，时间也在这段旅程中休憩。黑夜消逝时万物重生的转机到来。
编创：
Raphael Navarro和 Clement Debailleul都与新魔术结缘。这种新魔术创造惊喜，掩饰我们的特征，质疑不可见的事物，唤醒我们对壮美的感知。他们的事业始于与著名服装设计师 Jean Paul Gaultier、作家兼诗人Michel Butor,和舞蹈编导Philippe Decoufle的通力合作。他们的剧团“14：20”是十年前由他们的制作经理及兼合伙人Manuel Chesneau在当天下午的14:20创立于法国鲁昂。
1.2米以下儿童谢绝入场（儿童项目除外），1.2米以上儿童需持票入场。
公演信息
演出时间：2012年6月15——16日
演出场馆：北京方家胡同46号院 尚剧场