标题：许伟镇
个人简介
2001年，许伟镇毅然放弃在北京每月近万元收入的优厚待遇，回到家乡大寮村，出任村党支部书记、村委会主  许伟镇（左）工作掠影[1]任，而当时的大寮村还是被上级点名批评的后进村，村里杂草从生、垃圾成堆，村班子软弱涣散，基础设施严重滞后，行路难、饮水难、用电难、就业难和环境卫生差等问题突出，更为严重的是村里还背着200多万元的债务。许镇伟面对该种状况，他努力寻找制约大寮村发展的症结，迅速找出了工作的突破口。2001年，长期影响村容村貌、影响发展的违章建设，在许伟镇的耐心说服下终于拆了；2002年，投资5000多万元的粤文音像实业有限公司，在许伟镇搭桥牵线下兴办起来并不断增资扩产，年产值达7000多万元，解决了700多名村民的就业问题。2002年，许伟镇在群众的拥护下，当选了汕头市第十一届人大代表。许伟镇作为市人大代表，时时处处关心广大人民群众疾苦，积极反映人民群众的呼声。村容村貌的日益整洁，农民收入日益增多，使许伟镇赢得了大部分村民的支持与拥护。[2]
人物事迹
以身作则，取信于民成田镇大寮村地处练江下游北岸，地理位置偏僻，由于种种原因，村党支部一度处于半瘫痪状态，各项工作难以正常开展，曾是镇、市挂上名的后进支部。2001年，镇委对村支部实施重点整顿帮促，通过群众推荐，组织考察，支部选举，推选年轻有为的许伟镇担任支部书记。当时许伟镇已是北京京文唱片有限公司和北京潮好味投资管理有限公司的董事长助理，月薪1.2万元。为了家乡的发展，许伟镇毅然放弃了北京优厚的待遇回乡任职。2001年8月，新班子刚成立，摆在面前的是一系列迫切需要尽快解决的问题：村容又脏又差，村班子软弱涣散，基础设施严重滞后，行路难、饮水难、用电难、就业难和环境卫生差等问题突出，更为严重的是村里还背着200多万元的债务。面对这种状况，许伟镇在寻找工作的突破口时，联系党支部工作和党员干部的思想实际，对照党组织和群众的要求，与干部们一起认真进行回顾反思。村班子在全村提出“爱我大寮，建设大寮，振兴大寮”的号召，使每一位村民都懂得“大寮是我家”，一定要把它治理好、建设好。
许伟镇在班子内部立下几条“规矩”，并且身体力行。一是坚持党员干部率先垂范：要求群众做到的，党员必须先做到；要求党员做到的，干部首先做到；要求干部做到的，书记首先做到。2001年底，村里决定拆除影响村容村貌和影响发展的违章临时设施，有几位干部亲戚的部分建筑物需要拆迁。得知情况后，有些人找干部说情，要求照顾。对此，干部毫不含糊，态度坚决而耐心地给这些关系户做通思想工作，要求他们作为干部亲属更要带头顾全大局，自觉执行集体的决定。经过教育解释，这几户群众由阻力变成了动力，带头自行拆除违章建筑，使拆迁工作得以顺利完成。另一条“规矩”是坚持密切联系群众，干部既当创业带头人，又当群众贴心人。党员干部经常深入群众，倾听民意，集思广益，特别是决定村里的事情，支委会必先集体研究，详细分析利弊，然后经党员联系户到群众中征求意见，收集起来再作决定。这样，村里一切工作的开展都有良好的群众基础。集体一旦形成决议，困难再多，阻力再大，最后也能落实好。群众反映的事情，不论大小，都一样认真对待，尽力办好。第三条“规矩”是坚持公平公开，严格按章办事。在他的带动下，大寮村党支部先后制订《成田镇大寮村村民委员会管理制度》等10多项规章制度和乡规民约，编印成小册子，分发到各家各户。群众关心的财务、土地、计生等问题全部列榜上墙，实行“阳光行政”。村里的大小建设项目每一项都必须认真估算，做好预案，公开招标。在招标中不论亲疏内外，不论本地外地，一律公开竞标；工程完成后一律交由村民代表组成的监督验收小组统一验收，并在村里公布质量和开支情况。[3]多办实事，造福群众许伟镇始终把致力改善村民的生活条件，提高群众生活水平视为自己的根本职责。新班子成立后，许伟镇立即广泛发动村民有钱出钱，有力出力，致力搞好道路、供电、供水等基础设施建设，整顿环境卫生，扩大绿化面积，努力改善优化生产、生活环境。2002年，许伟镇积极争取在外乡亲、北京知名实业家许钟民先生支持捐资30万元，铺设从镇自来水厂至村的水管，免费为村民安装水表，降低水价，使水价从原来每吨4.5元降为2.5元，解决了村民饮水难的问题。2003年，又积极争取上级的扶持，改造全村电网，提高供电质量；多方筹资150万元，拓宽、铺筑通往和惠公路全长2.5公里的水泥村道。先后投资120多万元，将原村前的垃圾场建设成为一个占地17亩的小公园，在溪河两岸及边角地见缝插针进行绿化美化，架设路灯，为村民提供一个娱乐、休闲的好去处；动员企业家许钟灿每年出资10万元，落实6名专管人员负责清理全村的垃圾和村道维护。经过整治，村容村貌焕然一新，制约经济发展的道路、供水、供电等基础设施落后问题得到了初步解决。
原大寮小学建于70年代，因年久失修，部分墙体断裂、倾斜、漏水，严重影响教学及师生安全，是村里乡亲们关注的焦点。村党支部把实施学校改造作为头件大事，立说立改，落实“先迁后拆、立足自筹、争取资助、抓紧新建”措施，一方面动员村里的龙头企业粤文公司腾借部分厂房暂时供学校教学，一方面党员干部不辞劳苦、多方奔走，分头到各地发动群众筹资建校。村里专门成立由村干部、村民代表、老党员、专业技术人员组成的学校筹建小组，全程负责学校建设的材料购置、质量监督、资金管理等工作，每月定期公开建校进度及资金使用结算情况。支部真心办事、无私奉献的事业心和责任感深深感动了贤达乡亲，他们纷纷出资出力，踊跃捐款。粤文公司带头捐资180万元，村老人组将准备用于修建祠堂的4万元转捐出来，涉及拆迁的11户群众也将拆迁补偿款全部捐给学校建设。干群齐心协力解难事的举动也使邻村的一位程先生深为感动，慷慨捐资20万元帮助学校建设。以前，大寮村由于部分内溪河污塞，下场大雨水浸寨，群众反映十分强烈。为解决好这个问题，党支部专门聘请专业人士进行实地考察论证，做好规划，发动群众多方筹资50多万元实施清污除障。开挖沟渠800多米，砌筑石篱1600多立方米，从寨前溪引水冲污，于溪岸两侧配套绿化；同时多方争取毗邻的潮阳区和平镇下厝村和该镇下盐村的支持，拓宽疏通出水口，确保排洪排涝畅通，实现了群众多年的夙愿。社会治安也是近年来群众关心的热点问题，许伟镇将治安作为头等大事来抓。针对当前村治安力量比较薄弱的情况，24名年富力强的党员群众自发组成治安义务联防队，在治保会带领下分成2组，每天轮流协助巡逻，加强了治安联防，确保社会稳定，群众安居乐业。村里没有发生一宗刑事案件。[3]发挥优势，加快发展大寮村坚持理清思路，高起点制订发展规划。在许伟镇的思想中，“发展是根本，规划是灵魂。他们充分利用该村民资民力资源丰富的特点和优势，确立“因地制宜、发挥优势、内外互动、工农并举”的经济发展路子，坚持走农业稳村、实业兴村、工业富村的道路。大寮村专门聘请了广州南方设计院专家帮助修编制订总体规划，将全村分为住宅功能区、综合市场经营区、文化广场活动区、工业园区、科技开发区、农业种植区共六个片区，并按照总体规划，分期分批组织实施。其计划实施老村庄改造工程，将涉及的64座旧房屋改造建设成为占地四十亩、功能配套齐全的农民公寓和外来工之家。对改造腾退出来的土地规划建设成工业区，发展工业生产。既提高了土地利用率，解决工业用地紧缺的问题，又改善了群众生活环境，美化了村容村貌。
在村里面貌开始有了质的变化的同时，许伟镇也在深深思索着村里的经济究竟应该走向何方。上任之初，他曾利用村民在北京经营“潮好味”酒楼的有利条件，组织10多户村民创办狮头鹅养殖基地，2002年共售狮头鹅1.8万只，增加收入近50万元。虽然这次不大的投资获得了颇为丰厚的收成，但许伟镇也看到了这个项目的严重缺陷：“因为大寮与澄海等地的老基地比较存在许多弱项，比如技术和成本控制，要赶上人家不是一件容易的事。”想到这点，他开始把目光投向该村的优势。2002年5月，许伟镇获悉北京京文唱片有限公司在北京的一个生产基地要转产，便多次主动与公司的负责人联系，动员该公司把这个项目转移到家乡来：与其用金钱扶贫，不如以投资“造血”，还可以帮助乡亲们解决一部分就业问题。这个令人“心动”的理由打动了京文唱片有限公司董事长许钟民。他亲自回乡观光考察，看到家乡干部的务实作风，看到基础设施已大为改善，便下了决心把生产项目转移至大寮村，投资5000多万元，办起了粤文音像器材制造厂，主要生产科教类音像制品。项目确定后，村干部们在许伟镇的带领下集中精力，积极给予支持配合。粤文公司于2003年6月顺利投产。该公司已累计投资7000多万元，解决劳动就业800多人，年可创产值8000多万元，成为村的龙头企业，市政府跟踪投资建设项目和规模较大企业。在许伟镇的带领下，大寮的工业生产发展势头良好。除音像器材制造厂外，投资400多万元兴建的大寮织布厂2004年产值已达840多万元，解决就业100多名。[3]