标题：上海奔泰水处理设备有限公司
Canature奔泰
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上海奔泰水处理设备有限公司，隶属开能集团旗下子公司，专净中国水质。奔泰系列产品秉承了开能集团水处理产品的多项优势：拥有诸多自主知识产权，核心部件及零件产自于开能本部--国内最具规模的生产基地之一，企业获得ISO9001及ISO14001质量及环境体系认证。目前，奔泰系列产品已涵盖家居水环境所需的各个方面，更有商务系列产品，适用范围广阔。
公司名称：上海奔泰水处理设备有限公司
公司地址：上海市浦东新区川展路588号
  
企业实力
塑料品制造车间总公司开能集团拥有行业内领先的塑料品制造车间，包括吹塑机、注塑机和自动切割机等多项先进设备。我们采用先进的材料加上严格的质量管理体系，使我们的产品在外观设计和产品品质方面均领先竞争对手，得到国内外客户的一致认可。
整机组装车间总公司开能集团拥有软水机、净水机、商务饮水机3个独立组装车间。其中软水机流水线具有18万台年产能。我们严格按照ISO9001的质量控制标准，精益求精，目标做到客户满意100分。
控制阀及玻璃钢桶车间总公司开能集团自主研发并生产BNT系列多路控制阀及开能牌玻璃钢桶。目前已经拥有8个系列，25个不同型号的控制阀及超过23种不同尺寸的玻璃钢桶。我们完全按照国际标准制造及检测，控制阀符合CE及RoHs标准，玻璃钢桶通过NSF及TUV(PED)认证。
研发中心总公司开能集团拥有行业内领先的研发团队及硬件设施。每年开能投入大量的资金和人力用于新产品的开发和完善，并将产品线逐渐延伸。建有化学实验室和流体实验室，可以按NSF标准检测产品。　总公司开能集团水火产品研发中心是由开能集团与GE、FPI、BAXI等国际知名企业合作共同设立，是上海市浦东新区企业技术开发机构，致力于家居环保、节能、健康产品的研究与开发。中心拥有数十名专门从事水处理技术、燃气技术、机电控制技术领域的博士、硕士研究人员，另外配有有世界一流的实验室，尖端的检测设备，从而为产品研发、制造与服务提供了有力的支持。目前，开能已获得多项产品专利，并在多项专业检测中达到国际领先的标准。[1]
使命陈述
开能使命陈述：精益求精，致力于居家健康产品的研发、制造和推广；　
全心全意，提供令客户感动的售后服务；　
千方百计，营造让员工实现理想、深感自豪、快乐工作的环境；　
竭尽所能，为股东创造价值，增加收入。　
开能信念：　
天道酬勤厚德载物　
开能核心文化：　
诚实和谐勤奋敬业
健康与环保宣言开能致力于人类居家环保产品的研发、制造、推广和服务　开能保证所有研发、制造、推广和服务的产品均符合健康、节能、环保、舒适的要求，并承诺对所有制造及出售的产品和部件负有回收和循环利用的义务。　开能的产品无论是制造、安装和使用过程均不会产生对环境、人类造成危害及任何污染。　
开能不会向对环境、人类健康及产品质量不负责任的企业采购原材料或零部件。 开能人付之于行动，环境保护要从自己做起　
节约资源：随手关闭不需要照明的电灯，尽量减小灯光功率；　
尽量减少使用空调，使用空调以及采暖、制冷设备时，温度的设置：夏季不低于27 度，冬季不高于21 度；　
尽一切可能使用节能的设备和产品；　
上下三层不乘电梯；　
尽量减少使用电脑，少看电视，少订看报刊（除专业必需以外）；多一些沟通，多一些行动，多一些锻炼；　
减少纸张的使用，尽量使用双面打印或复印及利用；　
节约用电、用气、用水、用纸并节约食品；　
倡导集合办公，节约空间，节约能源；　
遵守交通规则，不开快车、节约油耗；
回收废弃物：有机、无机、可回收的垃圾分类放置；　废旧电池放进专用的电池回收箱里统一交专业公司处置；　
开能产品安装后的包装箱、塑料袋、边角料等废弃物一律回收和生产中的废弃物集中由专业公司统一处置；　
开能为客户更换下来的滤料由公司统一回收处置，禁止将其废弃在环境之中。　任何报废的电子、电器产品和复印机、打印机用过的墨盒、色带交由行政部统一处理，不准丢弃在环境中或垃圾中；　
减少污染：　 少用或减少使用各种清洁剂、洗涤剂、消毒液等日化用品；　
工作场所内不可大声喧哗吵闹，厂区内机动车不许鸣笛并减速行驶；　
减少和避免使用一次性餐具、塑料袋；　
在任何场合地点不乱扔垃圾，看到垃圾尽可能随手捡起放置在垃圾箱内；　
厂区内和任何工作场所不得随意放置物品，每件物品和工具都应堆放在指定位置，保持自身及周围环境的整洁；　
采用自然与生态的方式维护和处理厂区内的水源，对开能自身的污水进行有效的处理，不向公共管网排放任何有害有毒污水；　
维护厂区绿化时避免和减少使用化学农药；　
公司积极采用、推广太阳能、风能、地热、自然植物能等环保能源；　
保护厂区环境的整洁、美观、绿化；保证车间、办公室有足够的通风和光照。　
开能努力保护员工的健康　 开能厂区内禁止抽烟，鼓励员工戒烟；　
开能鼓励员工养成健康的生活方式，早睡、早起，不参加麻将、打牌、赌博等有害健康的不良活动；　
开能将创造和增加各种如乒乓球、篮球、网球、羽毛球、攀岩、游泳、跑步等体育活动设施，努力为员工提供锻炼身体的条件；　
开能在每个办公区域和车间、宿舍以及食堂安装安全可靠的水质净化设备，公司员工无论是饮食、沐浴、洗衣、洗手间用水均为净化后的健康水；　
开能保证车间和办公场所内具有良好的空气质量，冬季时避免或减少使用空调，尽量采用真火壁炉采暖，保证员工生产场所的室温冬天不低于10 度，夏天不高于30 度；　
开能的员工食堂禁止使用味精、鸡精，并提供低盐、低油的健康饮食；　
食堂的所有餐具经过严格消毒，食品、食物的采购均有可靠安全的流程；　
食堂食品工作人员每季度进行健康检查，与水处理产品接触的员工每半年进行健康检查，公司全体员工每一年进行健康检查；　
整个厂区内做到无粉尘、无异味、无有害气体排放、所有在大车间内的生产设备运行噪声不高于50 分贝；　
开能将严格遵守法定的工作时间，任何员工每天累计工作时间禁止超过12 小时，常日班员工星期日和工作日晚上11 点以后原则上不准加班，由于工作需要而加班的必须经公司特殊批准；[2]
企业文化
一个人留给后代最珍贵的财富，不应是钱，也不是物，而应是一个事业有成，对社会无私奉献的形象。-- 瞿建国　
瞿建国先生：　
一九五四年生于上海浦东贫困农家，少年失学务农兼做木匠。1972年创办乡镇企业起始，艰苦奋斗20余年，最终功成名就，其业绩曾获得江泽民、朱镕基等众多领导人的鼓励和肯定。　
1983年其领导的村级工业企业实现产值千万元，利润超百万而闻名全国。　
1986年任副乡长时，主持的乡镇经济业绩突出，成为中国农村首批亿元富乡。　
1987年初毅然辞去政府公职，采取向社会公募招股的形式，创立中国农村第一家上市公司--上海申华实业股份有限公司，将一个亏损40多万，濒临倒闭的小企业，历经十多个春夏秋冬的精心培育，使其成为1998年中国大陆百强上市公司第五名。瞿建国先生同时也成为中国大陆最早的几位拥有亿万身价的富翁之一。"申华实业"是一家政企完全分开、无任何上级及机构控股、同股同权、全额流通、完全按现代企业制度运行的中国最具特色的上市公司。　
1993年为配合浦东开发、开放，会同上海大众出租、煤气公司、交通银行联合组建了又一个上市公司--上海浦东大众出租汽车股份有限公司，并担任副董事长。　
长期来他所主持的公司虽然股权之争不断，但始终遵纪守法，规范运作。从未有过政府部门的任何批评和处罚。他以超常的毅力和奉献精神使自己从事的每一项事业取得了成功，更难能可贵的是他在事业顶峰时能急流勇退、顺利换班。　
他繁忙于经济工作的同时不忘学习和经济理论的研究，并获得经济、法律、财会等多项学历，并经常在全国性媒体上发表极具前瞻性的文章和论点，获得社会各届的高度认可。他青年时期加入中国共产党，并曾先后担任浦东新区青联会副主席、上海经济科学院副院长、"现代领导"杂志社副社长、上海股份公司联合会副会长等社会职务。　
他在经济领域奋斗的同时，于1993年个人捐资1000万元人民币创立的中国首家非政府背景的公益基金会。多年来，基金会已对数百名孤困老人设立了终身资助津贴；对数以千计的困难学生提供资助；在贫困地区援建多所希望学校；在"非典"肆虐期间，他捐净水机给奋斗在北京小汤山的医院，捐净水机给哈尔滨的小学，无锡太湖蓝藻爆发时又捐净水机给聋哑学校等。并成功地举行了多次国际性的公益活动。他个人捐赠公益事业累计已超过5000万元人民币，从而成为中国大陆捐赠最多之个人。　
1999年，瞿建国先生又发起创办了中国首家公益性网络平台---中国公益热线，拟透过网络科技手段，建立一个公益性的网上社区。在扶贫救困、援助弱势群体同时，助更多有志学生完成学业、成功创业，这是他又一次新的愿望和举措。　
2000年，瞿建国先生从加拿大回到中国，准备开始继申华实业后的又一段创业。　
2001年，开能正式成立并将全屋净水理念带进中国，加入市场，开创了先河；并在张江租赁厂房后建立第一条组装流水线。　
2002年，开能成立了一支研发团队，拥有了自己的实验室；从此走上了自主研发设计之路。　2003年，开能的研发团队获得国家认证，首度被评为上海市高新技术企业。同年，开能在浦东机场周边购买了一块60多万平方英尺的土地，用来建设新的厂房。　
2004年，通过四年的努力和发展，开能逐渐成为行业内知名企业，推动家庭水处理行业积极发展。开能新厂房也于此年首期落成，各硬件设施均达到国际化标准。　
2005年，开能在上海的终端用户已超过2万家；此年，海外市场部正式成立，积极打开海外市场是开能十年创业的重要一步。开能开始建立了一个包括吹塑机和注塑机的塑料件制造车间。开始自行生产各类塑料部件和成品。　
2006年，海外市场迅猛增长，开能逐渐和来自欧洲，美洲，亚洲等的客户进行合作。开能的一体式软水机行销全球。同时，开能投入更多的人力物力用于设备完善和质量管理体系。年底，开能通ISO9001和ISO14001的认证并完成建设有18万台产能的组装线，年销售额比上一年翻了一倍多。　
2007年，开能园区各项建设竣工，建成目前拥有研发，制造，仓储，培训，会议，宿舍，行政等十二幢楼。同时，研发方面取得重大突破开能自主研发和制造了玻璃钢桶和多路控制阀。开能的BNT控制阀获得了CE和ROHS认证，年销售额增长80%。　
2008年，开能整体改制为股份制有限公司；此年，开能积极参与汶川地震和北京奥运等社会活动，进一步奠定了其在行业领头羊位置。开能首创的家庭中央净水机被评为国家重点新产品。再次被评为上海市高新技术企业；其在研发和技术突破上获得多项国家资助奖励。自主生产的玻璃钢桶也通过了美国NSF质量认证。在金融危机下，开能依然破冰前行。　
2009年，开能品牌被评为上海市著名商标，开能品牌同时被慧聪网评为水工业"十大民族品牌"及"十大百姓关注品牌"。瞿建国董事长将带领全体开能人共同迎接充满挑战及机遇的2009年。[3]