标题：科隆集团
企业简介
河南科隆集团是国家大型高科技二档企业；国家级“重点高新技术企业”；河南省百户重点工业企业；国家“863”项目产业化基地；信息化示范企业；国家级电源产业园骨干企业。　
科隆集团的项目是国家“863”计划项目；国家火炬计划项目和河南  科隆省结构调整项目。
集团拥有改革意识强、敢于创新、高效精干、科学化管理的领导班子，有强有力的组织管理机构和管理队伍。主要领导有鲜明的科技意识和创新意识，他们本身就是国内行业中的学术带头人。集团董事长、总经理程清丰同志是具有工程和管理双学历的高级工程师，享受国务院特殊津贴，省人大代表；荣膺“优秀企业家”、“先进科技工作者”、“全国轻工系统劳动模范”等多项荣誉　　
集团拥有先进的ERP、OA及网络指挥管理系统，实现了全方位数字化管控。广域网将子公司、办事处动态连通，实现了网络管理实时互动，并与海尔、科龙等知名企业开通了B2B大规模网上交易，走进了电子商务的广阔领域。 
企业规模
科隆集团拥有11个子公司以及遍布全国的23个办事处，在制冷两器、热交换器和大型装备、石油化工及新型电源材料三大行业内稳居国际前列，成为领军式企业。其销售收入每年以35--50%的速度稳步增长，在同行业中遥遥领先。科隆集团共有员工5000多人，中、高级科技与管理人员就占32%以上，其中，享受国务院特殊津贴的专家有7人。集团还外聘了大批在中国外享有崇高声誉的技术权威、专家学者等担任高级技术顾问。为吸引高科技人才，保持产品的创新力与企业活力，集团每年都要投入超千万元的科技研发费用。科隆集团拥有中国一流的中心试验室、省级技术中心、国际领先的技术装备及设施。2008年，集团建立了博士后工作站，并与中科院、清华大学、北京有色金属研究总院等知名院所建立了长期的技术合作关系。集团还将协作关系向海外大幅拓展。这些都为科隆集团独立掌握的核心技术优势奠定了坚实基础，并引领着业内最新技术发展的潮流。
集团董事长、总经理程清丰同志具有工程和管理双学历的高级工程师，享受国务院特殊津贴，省人大代表；荣膺“优秀企业家”、“先进科技工作者”、“全国轻工系统劳动模范”等多项荣誉。集团拥有先进的ERP、OA及网络指挥管理系统，实现了全方位数字化管控。广域网将子公司、办事处动态连通，实现了网络管理实时互动，并与海尔、科龙等知名企业开通了B2B大规模网上交易，走进了电子商务的广阔领域。 
发展历程
20世纪80年代，改革开放的春风刚刚吹拂牧野大地的时候，科隆集团的前身还在“东关大街”，叫做“绝缘器材厂”、“电风扇总厂”，还是一个名不见经传的作坊式的街道小厂。虽然进行着多方面的尝试，但一直还没有找到自己的发展之路。
生产过微风扇，探索过医疗器械，甚至尝试过做家具。路漫漫……这一艰苦的探索整整持续了将近十年……
1993年，借企业改制的东风，电风扇总厂的改制工作列入重要改革日程，并被列为河南省第一批股份制改造试点企业。12月28日，新乡科隆电器股份公司正式成立。这是科隆集团发展史上的重要里程碑，也是科隆走向辉煌的新起点。
1994年，程清丰同志提出“科隆兴科技，科技兴科隆”的新理念。在这一理念的指引下，按照国际“蒙特利尔”和国家CFC替代计划，公司全面展开了R134a即无氟蒸发器、冷凝器的研究和应用。与此同时，具有国际先进水平的中心实验室建成并投入使用，为两器的研制、开发、测试等提供了最为优越的条件。
1995年，科隆公司生产的冰箱、冰柜用无氟、高效两器在全国独家通过了国家级签定。产品获国家级新产品殊荣。1996年，投资达6000万元的两器技术改造项目列入国家“九五”规划。1997年，公司在同行业中，率先通过ISO9001质量保证体系认证，这一认证标志着公司全面的企业管理和质量管理都跨上了一个新的台阶。
技术进步给产品带来了高技术含量、优越的性能和客户的高度满意。产品除了在新飞安家落户外，又跻身海尔、科龙、美菱、荣事达等大牌行列，并且，一鼓作气，又飞越国界，打进了伊莱克斯、三星、三洋、松下、馨宝，法国白朗，美国惠而浦，美国通用电器，以色列依莱特，意大利圣尼得堡等超一流的国际队伍。
2000年底，科隆公司已初步实现了由小到大，由弱到强，由科技低含量到高新技术的变革。销售收入突破亿元大关，达到1.1亿元。产品生产能力已经突破800万台能力，成为国内最大、全球也数一数二的龙头企业。实现了科隆集团发展历程中的第一次跨越。
在这一阶段发展过程中，程清丰董事长、总经理提出的“高科技、高起点、大科研、大市场”的发展战略逐步得到体现。同时，企业也初步形成了具有一定特点的价值理念观。“团结、奉献、拼搏、高效”的企业精神成为科隆员工的价值标准。“用户满意是科隆人的唯一追求”这一市场理念被广大职工作为工作的座右铭。“不听你说，不瞧你做，只看结果”的干部考核标准被广泛认同。“科隆靠我发展，我靠科隆生活。”员工主人翁理念深入人心。企业管理模式也不断推陈出新，如“548”生产管理模式，“108”质量控制管理模式，末位淘汰制，管理体系制度，现场管理中的“双推”管理模式等等，不断完善，并在管理过程中发挥出巨大的作用，初步形成了具有科隆特点的企业文化。
“一个好的企业，必须站在全球的角度观察市场、制定战略”。“我们不能妄自尊大，思想一定要放开，树立国际化概念。”这是董事长、总经理程清丰同志2001年在公司办公会上对全体高层管理干部提出的要求。同时提出：“我们要继续加大技改投入，把（两器）规模再做大，自动化程度再提高，竞争能力再提高，巩固市场占有率的第一位优势。”为了确保公司总的战略的有效实施。他还明确提出了“四个统一”的管理模式，即：统一思想、统一认识、统一计划、统一落实的管理模式，并明确指出这一模式五年内不能变。在上述思想指导下，科隆人精神抖擞地跨入了一个新的发展阶段。
“没有人才，科隆就不能发展。人才是公司发展的动力。”程清丰同志经常这样提醒大家。从2001年开始，引进人才和选拔人才的力度是前所未有的。从大专院校引进，从国营企业挖，从社会上招聘。与科研院校和大专院校联合等各种渠道引才。人才的引进为大规模进行技术改造，推进技术进步奠定了良好的基础。产业多元化很快实现。
2001年，经过5年考察论证的项目——高性能球型氢氧化镍项目正式上马，并被列入国家“863”重点支持计划项目。当年12月产品一次试车成功，实现了产业化。产品质量很快稳定提高，达到了国际先进水平。2002年被列为国家“双高一优”计划。
高性能球形氢氧化镍（球镍）是制造高效大容量镍氢电池的核心材料，球镍的优劣决定了所生产的镍氢电池的质量。没有好的球镍，就没有好的镍氢电池。
目前，电池（电瓶）行业正面临着一场重大的变革，绝大部分“传统电池”因不符合环保要求将被淘汰，如镍镉电池等等。例如，欧盟规定，从2005年元月1日起，对进口镍镉电池要征收环保税，以限制非环保型电池的使用。
与此同时，由于各方面的发展，社会对电池的需求量却与日俱增。于是，新兴环保型电池取代传统电池的“更新浪潮”便在全球范围内迅速展开。
在镍氢电池系列中，市场真正需求的是高性能、大容量的产品，而制造这种高性能的电池必须由核心材料“高性能球镍”的质量作为保证。科隆公司的产品就是这种高性能的球镍。
科隆公司的高性能球镍打破了镍氢电池材料长期依赖进口的局面，被中国电源行业协会认定为“替代进口”产品，不仅为国内诸多名牌电池厂家择为首选，还大量出口，产品供不应求。
2002年，科隆公司的高性能球镍首家将镍氢电池的容量由原来的AA1300mAh提高到了AA2400mAh，将全世界镍氢电池的档次提高了一个级别，引起了全球业界的强烈震动。到2003年底，许多外国球镍厂商在中国科隆的冲击下已彻底退出中国市场，科隆的产品已经开始引领世界镍氢电池制造的新方向。
在国内，科隆公司已经占据了高端镍氢电池球镍材料配套份额的垄断地位；在国外，日本三洋、松下等大牌厂家以及韩国、俄罗斯的厂家都已开始采用科隆公司的高性能球镍。
我们不能不稍稍回顾一下，2000年以前，国内镍氢电池生产所需的高性能球镍全部依赖进口，国内市场被日本田中、关西、住友和美国OMG所垄断。当时每吨高性能球镍售价折合人民币高达20～25万元，并且需用外汇购买，还要提前三个月（或半年）预付款，供货还很不及时。
仅仅两三年后，科隆公司的高性能球镍便彻底打破了这种局面，优良的品质与合理的性价比立刻使众多厂家纷纷采用科隆公司的产品而大大缩减了其它材料厂商的球镍采购量。2003年底，美国OMG、日本关西、太平洋等彻底退出了中国市场，田中的产量也大幅度缩减。市场形式发生了根本性的转变。
2004年，新飞集团向该项目投资2000万元，组建了新飞—科隆电源有限公司。为该产品进一步腾飞奠定了更为坚实的基础。也实现了科隆集团发展历程中的第二次跨越。
也是在2001年底，程清丰同志盯上了新型气垫带式输送机项目。这是一种将气垫船、气垫车的工作原理巧妙地移植到输送机（传送带）上的新型产品。输送机广泛用于矿山、港口、电力、水泥、石化、冶金、粮食等国民经济各部门，是目前主要的装卸、转运设备。随着社会的发展，对输送作业的要求越来越高。比如，远洋货轮每在深水码头多停留一个小时，就要多付出大约数十万美元的租金。于是，如何加快输送速度、提高装卸效率便成了目前输送业的一个重大课题。
传统托辊式带式输送机（俗称传送带）摩擦力大、磨损快、噪声污染严重、寿命短、输送效率低，单机输送量小，重载无法启动...，越来越不符合现代化高速输送作业的要求，成了提高作业效率的严重障碍。
气垫带式输送机采用高科技专利技术，使输送带靠空压原理与基托箱体微距离涨开，变直接硬摩擦为"悬浮状"间接软摩擦，从而大大降低了摩擦系数，减小了各种阻力，使大吨位、重负荷启动变为现实，使输送机的性能发生了根本性的变革。
气垫输送机具有运载吨位大、输送能力强 、重载起动特性好、性能可靠、节能效果显著、摩擦弱、寿命长、噪声污染小及维护费用低等优点，不仅大大提高了传输速度和输送效率，而且符合环保节能的高标准要求，是现代化货运大吨位转运、大吨位装卸作业的最佳设备选择。是传统托辊式输送机的更新换代产品。
经过考察、论证，程清丰同志果断拍板，毫不犹豫地上马了。先是租用厂地，开发区科隆高科技工业园建成后，又搬迁到新址。搬迁后生产条件大大改善，生产能力迅速提高。2002年底为焦作万方铝业公司制做的第一条气垫式输送机生产线在该公司安装调试成功。
新型气垫输送机还属新产品，本产品刚一投放市场便引起轰动，倍受欢迎的程度远远超出原来的预料。目前洽谈订单的用户遍及全国各地，市场状况非常火爆！
2003年六月份，为响应市委、市政府的号召，在市委连书记和市政府吴市长的亲自关注下，一个长期亏损的国营企业——新乡石油化工机械厂以租赁的形式转给科隆公司。公司注入500万资金，又引入科隆的管理机制，只派了两个人，在半年时间内扭亏为盈。这一国有企业改革模式的运作成功，为国企改革提供了一个典范。
冰箱（柜）用两器规模继续扩大，竞争能力大幅提高
2001年10月，年产360万台吹胀生产线建成并投产。
2002年底，投资1000多万元的空调蒸发器、冷凝器生产线投产。2003年2月又建成一条同样规模的生产线。
在新产品开发方面，科隆公司显示出了强大的实力。新产品层出不穷。技术人员遵照程清丰同志“新产品一定要做精品”；“研究所对新产品不能说‘不’” 的要求，密切与市场沟通。2003年11月份，仅仅一个月的时间，科隆为海尔开发的产品就达到100余种。世界上冰箱（柜）用蒸发器、冷凝器，我们没有不能做的。用户想什么样的产品，我们就能开发什么样的产品。
为进一步贴近市场、贴近用户，从2001年开始，在不到两年的时间内，青岛丰隆电器有限公司在青岛高新技术开发区建成。该公司的建成使科隆公司与海尔、澳柯玛等客户的市场距离变为零距离，2004年该公司销售收入将达到1.3亿元。而后滁州科隆电器股份有限公司、广东中山科德隆制冷有限公司也先后投产。海尔、澳柯玛满意了，广东科龙高兴了，西门子的领导们笑了。
2001年，为了应对两器市场的激烈竞争，降成本、抢市场、增效益，9月份启动精密镀铜钢管项目。12月份投产，产品部分满足自需。而后又上马2条单、双层镀铜钢管生产线。年产能力达到8000吨。2004年又上马了热镀锌精密钢管生产线。产品除自足外，也走向市场。
特别是2003年12月26日，年产360万台丝管式蒸发器生产线在市开发区科隆高科园的建成，标志着科隆真正成为全球最大最具实力的冰箱（柜）用蒸发器、冷凝器开发、生产基地。
2003年12月28日，公司召开了规模空前的庆祝大会。全国各地的朋友云集于科隆高科技工业园，大会开的非常成功。
几年来，“科隆”集团的销售收入每年以35--50%的速度稳定增长，遥遥领先于同行业其它竞争对手。科隆集团步入了一个更加兴旺发达的崭新阶段。
产业介绍
一、制冷系统及热交换器产业。早在上世纪90年代初，科隆生产的无氟、节能、高效蒸发器、冷凝器已独家通过了国家鉴定，成为全球最大的冰箱、空调核心部件的研发和生产基地。具备年产4000万台/套的能力，占据中国市场的半壁江山。客户涉及：海尔、新飞、海信容声、伊莱克斯、韩国三星、德国西门子、美国GE、意大利Co. pro; Imagro、法国依莱特等众多国内外著名冰箱和空调生产厂家。拥有行业先进的空调冷凝器生产线，其高速冲床、自动焊接机、自动装配机等，达到行业先进水平。中心实验室达到国家级实验室水平。科隆两器的产能，稳居全球第一。 
二、电源材料产业2001年，高性能球型氢氧化镍正式上马。当年12月，该项目一次性试车成功，很快便达到国际先进水平，并成为全国最大的镍氢电池核心正极材料的研发和生产基地。电源检测实验室，达到国际级检测实验室水平。年生产能力达到10000吨。科隆成为高端电池松下、三洋、GP、汤浅的首席材料供应商。该项目已经被列入国家“863”重点支持计划。已经稳定地占领了中国和全球的高端电池市场。
三、输送设备、石化、风机、环保等大型非标装备产业。2003年，科隆携巨资挺进大型装备产业市场，并在短短的数年间，发展成为以输送、风机、石化、煤气化压力容器为代表的科隆集团第三大产业。由此科隆成为全国唯一生产宽幅、超载重、超远距的新型气垫带式输送机，和管带式输送机，和固定式托辊输送机的生产厂家和专利所有者，真正突破了国际海运散装料快速装卸这一重大技术难题。大型装备业的刨边机、140mm卷圆机、自动长臂焊机，托滚生产线、数控机床、折弯机等设备，达到国家级先进水平。占地500亩，投资3.8亿元的河南科隆大型装备产业园一期工程已全面建成投产。这三大产业项目，均符合国家重点发展的制造业方向，均有巨大的市场需求，为科隆集团提供了广阔的发展空间。 
主导产品
1、高性能及覆钴球形氢氧化镍。大功率镍氢电池的核心材料，国家重点支持的产业。产品已全部替代美国进口，大部分替代日本进口，国内第一、国际领先。已具备10000吨/年生产能力。该产品得到了国内信息业界、高端电池厂商和国际劲旅日本松下、三洋的认可，长期供不应求，发展空间巨大、发展前景广阔。2、 无氟、节能蒸发器、冷凝器科隆集团是全球规模最大、品种最全的冰箱、空调用无氟节能蒸发器、冷凝器的科研、开发和生产基地。产品现有八大系列，配套范围涵盖各大系列冰箱、空调。年  工作员工产规模可达2000万台、近1500个品种。国内主要市场占有率达30%以上。产品起到了引领国际冰箱、空调制造业发展方向的巨大作用。3、新型气垫带式输送机。输送行业高效、节能、环保型的更新换代产品。具有运载吨位大、输送能力强、重
科隆产品载起动特性好、性能可靠、节能显著、摩擦弱、寿命长、噪声污染小及维护费用低等优点，是目前国际、国内最先进的装卸、转运设备。圆管带式输送机是一种新型散状物料输送机,是在封闭状态下进行输送，实现无害化环保输送；适合复杂的地形，在三维空间弯曲输送；可上下行同时双向输送不同的物料；允许输送倾角大，缩短机长，减少空间和造价；因此管带机将是市场前景很好的一种输送设备。国内唯有科隆公司成功生产这样的整机设备。4、石化及大型非标装备科隆集团是中国石化总公司、石油天然气总公司的成员单位，年生产各种非标装备6000余吨，是河南省第一家取得压力容器许可证并拥有各项资质的生产、施工单位。公司正在制作的“环乙醇脱氢反应器”（即大型换热器），属于目前国内的大型换热器系列，是10万吨/年环已酮项目中的核心设备，产品规格为DN3600，换热面积2086㎡，重量为97.9吨，换热管规格为φ=48，L=5000，数量为2939根，共5878个管头胀接焊接。该设备使用条件环境恶劣，壳程侧为导热油，温度265——390℃，在直径3.6的圆形腔内布置了近3000根换热管，而且要保证管头的胀接及焊接质量，该设备在制造和检验工序上都有相当难度 。 
研发实力
科隆集团的科技队伍宏大；科研装备精良；科技投入充沛；质量、标准化管  科隆厂区理体系完善；广泛联络国内外科研院所和研究机构，具有强大的多学科研发实力。2000年以来，已有113项发明获得了国家专利；22个项目被列入国家或省级计划项目，还有几十项发明正在申报专利；几十个项目正在申报国家或省级计划。
集团是省级技术中心和信息化示范单位，。长期担任全国行业协会委托的各种技术参数的测定，检测结果具有行业权威性。目前正在申报行业的工程技术研究中心。 
发展趋势
科隆集团正在以现代化的管理理念全面启动集团化经营。中心内容是：发挥整体优势，拉开企业框架，不断进行产业结构和管理结构调整，组建"主营规模化、整体多元化、管理现代化、市场全球化"的可持续发展的河南科隆集团。 
2007年，销售收入22亿元，利税3.08亿元；
2010年，销售收入50亿元，利税7.25亿元。
科隆集团项目优秀、科技领先、管理科学、实力雄厚，本世纪以来，所取得的成就和蓬勃气象已经引起业内的广泛关注。展望未来，科隆集团的前景会更加辉煌。
河南科隆集团至诚为用户服务，用户满意是科隆人的唯一追求。
河南科隆集团愿与国内外优势企业强强联合，共同发展。 
企业优势
人力资源优势集团职工总人数3000余人，其中享受国务院特殊津贴  科隆办公楼的专家5人，高级职称人员18人，中级职称人员231人，大专以上学历的科技人员1021人，中高级科技、管理人员占32%，科技氛围浓厚！还聘请了一大批在国内外享有崇高声誉的专家学者担任技术顾问。科技实力雄厚。
集团拥有改革意识强、敢于创新、高效精干、科学化管理的领导班子，有强有力的组织管理机构和管理队伍。主要领导有鲜明的科技意识和创新意识，他们本身就是国内行业中的学术带头人。
科隆集团人力资源优势非常强劲。 
质保体系优势1997年，在全国同行业中率先通过了ISO9000国际质量体系认证。
产品各项技术指标全面达到和超过了国际先进水平，产品品质赢得了国内外用户的广泛信赖。
在制冷行业，已先后被海尔、科龙、新飞、三星、西门子等国内外著名企业授予“最佳配套供应商”、“质量信得过企业”、“A级供应商”等称号。
在电源行业，已先后被松下、三洋、汤浅、GP、比亚迪等国内外著名电池企业评为质量最优供应商。 
科研优势国家级重点高新技术企业，拥有国内一流的中心试验室、河南省级技术中心、国际领先的技术装备及设施。
雄厚的科研投资，每年超过千万元(不低于销售收入5%)的研发费用。新技术、新工艺、新材料、新产品不断推出。
与中科院、清华大学、北京有色金属研究总院等知名院所建  科隆生产线立了长期的技术合作关系，还将协作关系向海外大幅拓展。目前，公司已经拥有一个庞大的技术协作关系网，科研活动范围非常广泛。
拥有实验设备上百台，是目前我国制冷电源行业检测能力最强的实验室之一。
拥有先进的检测仪器：十万分之一天平、原子吸收光谱仪、美国戴安离子色谱仪、MOTOMAN机器人、TITAN数控机床、LEYBORD氦质谱检漏仪等一系列高科技生产、检测、加工装备数百台，完全可以满足各种高标准的科研、开发、监测、生产活动的需要。 
核心技术优势1995年，适应R134a、R600a等多种工质的无氟、高效“两器”通过国家高新技术产品鉴定，独立掌握了核心技术。2000年以来，平均每年开发新品数百种，投产率高达80%。尤其是近期，大规模开发、生产了符合欧洲A+、A++标准的环保节能型高效丝管式蒸发器，再次在国际上引起了强烈震撼。
十几年来，科隆公司以自己独立掌握的核心技术优势一直引领着业内最新技术发展的潮流，累计开发新品数千种，最高设计投产率达95%以上，从外观结构到内部工艺，从无氟替代到高效节能，科隆公司一直保持着强劲的核心技术优势。 
☆ 高性能球形氢氧化镍从产品到工艺技术到生产线设计制造的全部自有知识产权。
☆ 新型气垫带式输送机项目的专利技术权。
☆ 科隆对公司所有项目的产品、技术及相关管理制度都拥有自主合法的知识产权。 
管理优势
河南科隆是国务院规范审批的现代化、高科技股份制企  获得荣誉业。
拥有规范高效的管理体制、行之有效的“科隆”特色的管理模式。
拥有先进的ERP管理系统(广域网将集团总部与9个子公司、23个办事处动态连通，与大型冰箱厂家实现B2B交易。
与国际接轨的办公自动化系统。
拥有完善的、科隆特色的人力资源绩效和薪酬管理体系。