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标题：读故事学韩语
内容提要
近二十年来，学习韩国语的人数有增无减，各种韩国语初级教程和中高级教材相继出现，而可用来阅读的韩国语读物却非常罕见。本书就是这样一本让具有一定韩国语基础的人通过阅读来进一步提高韩语应用理解能力的韩汉对照注释读物，从中不但可以学习到韩国语的单词与语法，而且还可以了解到韩国的传统文化。
本书收集了韩国国内流传较广的民间故事共十篇。这些故事多是表达了劝善惩恶的思想。虽然部分故事带有一些迷信色彩，却也表达了普通百姓扶助弱小，渴望公平正义的愿望。所选故事在编辑时尊重原文风格，保留故事原貌，真实地体现韩国的民俗文化，以使读者在阅读传统故事的过程中，对韩国传统文化也有所了解．由于中韩两国同属儒家传统文化圈，部分故事与国内的传说相似，从中我们不难看出两国文化的相似之处，而同时也可以发现各自不同的文化特点。
编辑推荐
本书惧了10篇韩国传统故事，配套有与故事相关的练习。书中韩汉对照，语言流畅，特别适合韩语学习初、中级学习者。
（随书附MP3光盘一张）
目录
1　喜鹊报恩
2　金斧头和银斧头
3　老虎孝子
4　孔菊和潘菊
5　红扇子和蓝扇子
6　仙女和樵夫
7　大瘤子老爷爷
8　蔷花和红莲
9　太阳和月亮
10　田螺姑娘
练习题答案
标题：云台山红石峡
景区亮点
1.中原第一景；体验14亿年前震旦纪地壳运动所造成的地质遗迹，使得其成为“缩小了的山水世界，扩大了  云台山“红石峡”的艺术盆景”。
2.红岩绝壁，我国北方地区少有的丹霞地貌峡谷景观。
3.白龙瀑，峪内第一挂瀑布。共分三叠，垂直落差60余米，上两段短而隐，下一段长且露，状若飞雪玉龙，银光闪闪。
4.黑龙洞，洞长30米，洞内奇景通幽，微风送爽。此处既可闻涧内涛涛水声，又可看飞岩陡壁，险情奇趣。
5.一线天，这里涧水分切山体，从而急流而下，绝壁高耸，崔巍对峙，山体相合只留一线天地。  云台山“红石峡”
6.黄龙潭，峡宽二三十米。水深处湛蓝无比，水浅处清澈见底。拥有大量且极具观赏性的奇石。
7.相吻石，两条跃出水面红色奇石，宛如一对情人相拥甜吻——相传这是黑、白二龙王的龙女和龙子的浪漫化身。
8.逍遥石，高2余米，长3米，宽约1米，一半在岸上，一半在水中，纹理自然，古朴悠悠，洒脱飘逸，乃大自然之杰作。
9.黑龙潭，至幽至奥，碧绿的潭水映衬着朱红色的山体所透出的明丽鲜艳的奇景。可泛舟潭上，可嬉戏潭中，亦可散步潭边。
10.钟乳石，此处钟乳石形成在石英岩上，白色的钟乳石在红色岩壁的映衬下，素雅美观。
11.悬石，此石夹在两座峭壁间，摇摇欲坠。站于其下难免心惊肉跳，因此又可叫“试心石”。
12.黄龙瀑，银白色的水体从谷顶倾泻而下，潇洒飘逸，瀑布之声如急雨，如裂帛。瀑布与其身后涌泉相称，真如一块硕大精美的水体雕塑。
13.天然壁画，泉水在岩壁上流动，撒下点点水珠，水珠在阳光的照射下，五彩缤纷，流光异彩，满目生辉，再加上绿色苔藓植物的映衬，形成了独特的天然壁画。
14.天女散花瀑布，两条瀑布上下错落，一南一北，一明一暗，交相辉映。飘飘洒洒，飞花碎玉。
15.苍龙涧，狭长幽曲，山势巍峨的深涧。
16.红石峡景区集秀、幽、雄、险、于一身，泉、瀑、溪、潭于一谷。有“盆景峡谷”的美誉。
景区注意事项
1、云台山景区的温度比山下要低5度左右，并且昼夜温差比较大，请做好保暖防寒工作，
2、如果是自驾车游玩云台山，快到景区时，路边会有许多招徕游客，请提高警惕不要上当受骗。
3、景区里面有个别不法分子拉客宰客，不尊守承诺。所以在选择宾馆住宿时望三思而后行。
4、门票两日内有效，请妥善保管好自己的门票，每进入一个新的景点都需要再验票一次。
景区美食
修武黑山羊修武黑山羊，个大肉多，体质健壮，肉鲜香细腻，且无膻味，其营养价值高，有益气补肾，祛寒暖胃功能，是老年人和久病体弱者的滋补佳品，有清炖羊肉、葱爆山羊肉等吃法。在云台山庄全年都可以吃到，但需要提前预定。
海蟾宫松花蛋一般也叫变蛋或者是皮蛋，是修武县的特产。修武县五里源乡有一个“马坊泉”，泉水自石下渗出，汇为巨池南流，传说这个地方是五代时期的道士刘海蟾洗丹处。泉水中产一种石壳虫，鸭食石壳虫后，所产鸭蛋个大、质好、味鲜，还常产双黄，经过加工制作成松花蛋，奇香味异。元末以后，历代皇帝都把他作为御宴席上的佳肴。
焦作柿饼焦作柿饼是用柿刀将柿皮去掉，晒干，装在大缸中用泥将口封严，柿子就闷成一身白霜的柿饼。焦作柿饼与别处的柿饼不同，晒得干、体积小、不易腐坏，用刀切开从横剖面看到柿心空，四下有裂纹，人称菊花心，主要用来制作糕点。焦作柿饼最好吃的季节是在冬季，可以熬汤，做甜点。
武陟油茶武陟油茶，秦朝称甘缪膏汤，汉称膏汤积壳茶，是我国历史悠久的传统特产，土贡食品。武陟油茶成名于两千多年前的秦朝末年。据历史记载，公元前206年，楚汉相争时刘邦受伤于武德县，住在姓吕的家里。吕以膏汤积壳茶食之，三个月后刘邦伤愈。刘邦有诗云：“佳膳出武德兮，膏汤胜宫筵。”刘邦即位后，在长安思食膏汤不得，即召吕某入宫，封为五品油茶大师，封油茶为御膳。
目前，云台山庄已经开发了怀药药膳，还有山木耳、山韭菜、野菜土鸡蛋、野山药、鸡头参、野兔、野鸭等美食，这些在云台山庄也都能吃到。
标题：30天快速突破日本语能力测试:3级听解
内容提要
这套书的主要特点不仅内容新，而且有权威性，编写者由日本爱知大学、北京外国语大学、北京大学、大连外国语学、大连大学等院校的具有丰富日语教学经验的著名学者和专家组成，并由日本知名教授担任主审。该套书始终以帮助学习者在短短的30天里快速掌握日本语能力测试所需要的语法、词汇、读解和听解为目的，因而实用性非常强，是广大考生考前冲刺必备的能力测试辅导用书。
本册书是日本语能力测试3级听解的考前辅导用书，是由资深的日语专家根据最新出题基准编写的，专门针对考生在3级听解方面的难点与薄弱环节进行综合分析与科学指导。通过30天的归纳、讲解与演练，可以帮助考生了解考试形势，摸清出题倾向，做到胸中有数。专家的权威点评与预测，能让考生对3级JLPT试题的出题思路、答题技巧、重点难点等有更加深入的了解，对快速提升应试能力、大幅提高考试成绩会有很大的促进作用，将会有利于考生在正式考场上的发挥。
编辑推荐
这套书的主要特点不仅内容新，而且有权威性，编写者由日本爱知大学、北京外国语大学、北京大学、大连外国语学、大连大学等院校的具有丰富日语教学经验的著名学者和专家组成，并由日本知名教授担任主审。该套书始终以帮助学习者在短短的30天里快速掌握日本语能力测试所需要的语法、词汇、读解和听解为目的，因而实用性非常强，是广大考生考前冲刺必备的能力测试辅导用书。
本册书是日本语能力测试1级听解的考前辅导用书，是由资深的日语专家根据最新出题基准编写的，专门针对考生在1级听解方面的难点与薄弱环节进行综合分析与科学指导。通过30天的归纳、讲解与演练，可以帮助考生了解考试形势，摸清出题倾向，做到胸中有数。专家的权威点评与预测，能让考生对1级JLPT试题的出题思路、答题技巧、重点难点等有更加深入的了解，对快速提升应试能力、大幅提高考试成绩会有很大的促进作用，将会有利于考生在正式考场上的发挥。
注：随书附赠配套光盘。
目录
3级对策指导
第一部分有图题
第1天数字
第2天时间
第3天人物
第4天动物
第5天地点
第6天顺序
第7天图表
第8天事物样态
第9天事物性质
第10天内容理解
第二部分无图题
第1天授受
第2天敬语
第3天意志
第4天逆接
第5天条件
第6天语气
第7天变化·可能
第8天理由·目的
第9天引用·传闻
第10天比较·选择
第三部分综合题
第1天餐饮
第2天着装
第3天购物
第4天交通
第5天工作
第6天学习
第7天天气
第8天娱乐
第9天身体状况
第10天居家生活
第四部分录音文本
第五部分参考答案
标题：崔恩鸿
简介
崔恩鸿 1939年出生，山东平度人，主任医师，中华预防医学会儿童保健专业委员，中华医学会山东省儿科学会委员，山东省营养学会理事，中华医学会济南分会副会长，济南市营养学会副理事长，济南市营养学会儿童营养分会理事长，济南市病残儿鉴定组组长，并被特聘为济南市医学科技咨询委员会委员。
主要业绩
1964年山东医科大学医疗系毕业，分配在济南市中心医院儿科从事临床工作。1979年10月至1982年初在尼泊尔王国参加授外医疗队，从事医疗保健工作。1984年任济南市中心医院业务院长，副主任医师。1989年至今任济南市儿童医院院长，主任医师。科研工作中，"济南市1990年围产儿、婴儿死亡回顾性调查资料分析"获济南市科技进步二等奖，为首研人员，此资料被济南年鉴录用，并在北京召开的国际妇幼卫生计划生育学术交流会上发言交流；"实时B型超声检查对儿童消化道疾病的研究"获省科技进步三等奖，为第二位主研人员；"2岁儿童智力开发的研究"获市科技进步二等奖，为首研人员，此材料已在中华儿保杂志上发表；"通过视动整合训练开发儿童智力的研究"获市科技进步二等奖，为第二位主研人员。曾获济南市委计划生育先进工作者和计划生育科技工作先进个人及济南市卫生局第二批专业技术拔尖人才。1998年被中共济南市委授予济南市"青少年工作先进个人"称号。
标题：营销学原理
基本信息
作者：侯丽敏　主  编
ISBN：10位[7562821941]13位[9787562821946]
出版社：华东理工大学出版社
出版日期：2007-9-1
定价：￥35.00元
内容提要
全书共分为十八章，包括市场营销概论、关系营销与客户关系管理、战略规划与市场营销过程等内容。
本书既可作为高等院校商学院本科生、研究生、MBA学员的教材，也适用于企业界营销管理人员的培训。
编辑推荐概述
本书为普通高等教育“十一五”国家级规划教材。全书从管理学的角度介绍营销的基本概念和方法。营销管理开始于企业对市场的研究与分析，决策怎样生产出最好的产品，怎样发掘销售该产品的最好的市场，营销的功能还延续至产品售后如何衡量消费者购买产品的满意度，以及企业如何继续改进产品。本书中加入了大量的示例解剖，插入“营销窗口”，并在每章后附有案例讨论，以重点培养解决市场营销实际问题的能力。
全书共分18章，其中包括营销学的基本观念、顾客满意和客户关系管理、营销战略的制定、公司的营销过程、市场环境分析、市场顾客行为分析、如何进行市场细分和定位、怎样管理产品与开发、制定定价目标与方法、设计营销渠道和价值网络、如何导入整合营销传播、开展网络营销和国际营销。可以说，本书包括了从事市场营销工作者所必须具备的营销基础知识。
本书既可作为高等学校营销专业本科生的教材，也可作为工商管理类相关专业本科生的教材，同时还可以作为企事业单位从事营销工作人员的培训教材。
目录
第一章市场营销概论
第一节营销的基本概念
第二节市场营销管理哲学及其演变
第三节新经济社会中的营销发展与任务
第二章关系营销与顾客关系管理
第一节关系营销理念
第二节顾客忠诚与顾客维系
第三节顾客关系管理
第三章战略规划与市场营销过程
第一节企业战略及其层次
第二节规划总体战略
第三节企业营销过程
第四章市场营销环境分析
第一节企业的宏观环境
第二节企业的微观环境
第三节企业的竞争环境
第四节企业的环境分析与营销对策
第五章市场营销调研与市场预测
第一节市场营销调研方案的设计
第二节市场营销调研对象及其确定方法
第三节市场营销调研的基本方法
第四节市场预测的基本方法
第六章消费者市场与消费者购买行为分析
第一节消费者购买行为模式
第二节影响消费者购买行为的因素
第三节消费者购买决策过程
第七章组织市场与组织购买行为分析
第一节组织市场的构成及其特点
第二节工商企业类顾客及其购买行为分析
第三节政府类顾客及机构
第四节组织购买与最终消费的比较分析
第八章市场细分、目标市场选择与定位
第一节市场细分
第二节目标市场选定
第三节市场定位
第九章产品策略与新产品开发
第一节整体产品概念与产品分类
第二节产品组合决策
第三节产品生命周期及其营销策略
第四节新产品开发
第十章品牌策略
第一节品牌概述
第二节品牌形象与品牌个性
第三节品牌资产
第四节品牌战略
第五节品牌保护
第十一章定价策略
第一节定价的作用与影响定价的因素
第二节定价方法
第三节定价的基本策略
第四节价格变动及反应
第十二章渠道策略
第一节营销渠道概述
第二节营销渠道设计
第三节营销渠道管理
第四节渠道冲突、渠道整合和渠道系统
第五节渠道的发展趋势
第十三章整合营销传播策略
第一节传播过程及有效传播
第二节整合营销传播及其基本策略
第三节广告
第四节销售促进
第五节公共关系
第十四章人员销售与管理
第一节人员销售概述
第二节人员销售的过程
第三节销售人员的选择、培训和管理
第十五章服务营销管理
第一节服务与服务营销
第二节服务营销管理体系
第三节服务人员的管理
第十六章互联网时代的营销
第一节互联网时代的营销环境
第二节互联网时代中营销活动的变化
第三节互联网时代的营销策略
第四节互联网时代的营销伦理
第十七章全球营销
第一节全球营销概述
第二节全球营销环境
第三节全球市场进入方式
第四节全球营销策略
第五节企业全球营销的风险与对策研究
第十八章非营利组织营销
第一节非营利组织营销概述
第二节非营利组织的营销战略
第三节非营利组织的营销策略
第四节非营利组织的营销管理
参考文献
标题：书商的旧梦
基本信息
作者：沈昌文著
ISBN：10位[7806787534]13位[9787806787533]
出版社：上海书店出版社
出版日期：2007-8-1
定价：￥17.00元
编辑推荐
这是一个传奇式的人物，他曾经当过银楼小学徒，出版社校对员，当过社长秘书、主任、副总编、总经理；他曾主持《读书》杂志和三联书店，他曾策划《万象》杂志和“书趣文丛”；他曾用二十个字概括自己的编辑生涯——吃喝玩乐、谈情说爱、贪污盗窃、出卖情报、坐以待币。他就是本文作者，自称为书商的前三联书店总经理兼《读书》杂志主编沈昌文先生。在这部文字平白、看似东拉西扯的小书中，他记录了一个编辑、出版人“以文会友”办杂志“谈情说爱”当编辑的历历往事，彰显出为他人做嫁衣而不厌苦累更不计名利的高尚风范，他对出版事业的满腔热情，更从中可看出新中国出版事业的艰难前进步伐。
作者简介
沈昌文，一九三一年九月生于上海。在上海上了七年多中小学后，一九四五年三月起在金银首饰店学徒，讫一几五一年三月。学徒期间，工余曾在上海一些学校学习。最后学历是：上海民治新闻专科学校采访系二年级肄业。一九五一年三月考入人民出版社（北京），任校对员、秘书、编辑等。一九八六年一月任生活·读书·新知三联书店总经理，十年后退休。一九八○年三月起兼管《读书》杂志编务，任副主编、主编，讫一九九五年十二月。退休后常在海内外文化出版界奔走，为业内临时工。著有《阁楼人语》，译作有：《控诉法西斯》（季米特洛夫）、《列宁对全学界妇女的遗教》（蔡特金）、《阿多拉茨基选集》（部分）、《马克思恩格斯为无产阶级政党而斗争的历史》（部分）、《苏维埃俄国与资本主义世界》（部分）、《马克思主义还是伯恩斯坦主义》（部分）、《出版物的成本核算》等。
目录
第一本历史教科书
从旧资料中学习
编辑工作的甘苦
人民有读书的自由
给“底气”
上苍的安排
宽容“淘气”
“爱得死脱”
旧时月色
脑后的那根反骨
若干乡谈
罪孽之一
感念闽籍翻译家
“重审”精神
于无意中得之
走老路得新果
文学版图和文化厨房
盛事可再
谁是衣食父母?
七十二·五十五·三
牛虻和虱子
老年时期
想做“三亚”人
不良成性
卫浩世的启示
自愧不如
阿拉伯数码之灾
文化追求
索引小事
《阁楼人语》后记
一头牛的看法
一个错字
出于爱的不爱和出于不爱的爱
俞晓群数术著作跋
《新世纪万有文库》第六辑弁言
买它一本并不冤
一点想法
“看闹猛”小记
历史的转折
到北京去做“醒客”
听听邓丽君吧！
“任时光匆匆流去……”
“束诸高阁”
标题：中国转轨经济中的信贷配给与货币政策的信用传导
基本信息
作者：高洪民  著
ISBN：10位[7208072531]13位[9787208072534]
出版社：上海人民出版社
出版日期：2007-7-1
定价：￥24.00元
作者简介
高洪民，经济学博士。曾在政府部门和国有商业银行从事管理工作多年。现供职于上海市社会科学院世界经济研究所。主要研究领域为货币金融理论和货币政策传导机制，同时对国际金融中心的理论和实践等问题保持一定的关注。
图书目录
序
摘要
第一章导言
一、问题的提出
二、本书的研究方法
三、本书的研究内容和主要结论
第二章有关货币政策传导机制理论的评论
一、传统货币数量论的观点
二、基于货币市场作用的货币政策传导机制理论
1.凯恩斯的观点及其相关解释
2.现代货币数量说的观点
三、基于信贷市场作用的货币政策传导机制理论
1.亚当斯密和凯恩斯的信贷配给思想
2.新古典理论对信贷配给现象的解释
3.新凯恩斯主义对信贷配给理论的发展
4.后凯恩斯主义对信贷市场不确定性的解释及其内生性货币供应观点
四、总的评论
第三章不同经济和金融制度下的信贷供求比较分析
一、引言
二、两种极端经济的比较：研究的起点
1.一个极端：萨伊定律和纯瓦尔拉斯一般均衡
2.另一个极端：中国的原计划经济
3.两种极端经济制度的比较
三、中国转轨经济中的信贷供求初步分析
1.两种金融体系不同的演进过程
2.无摩擦的借贷供求均衡
3.考虑到信息和代理成本的贷款供求关系
4.从计划经济向市场经济过渡下的贷款供求变动关系
第四章中国不确定性信贷市场中的贷款需求与贷款供给
一、引言
二、现有研究的缺陷
三、基本模型
1.基本假设
2.贷款供给分析
3.贷款需求分析
4.贷款需求与贷款供给的相互作用
四、比较静态
1.假设仅c变动，而r、i、w等不变
2.假设仅w变动，而r、i、c等不变
3.假设仅r变动，而i、c、叫等不变
4.存款利率i的影响
五、结论
第五章中国信贷市场中的贷款决策信息与信贷配给机制
第六章资产负债表的直接传染：信贷冲击乘数效应
第七章经验证据与政策含义
参考文献
人名对照表
致谢
标题：38小时速记考研英语5500词
基本信息
作者：李乐元，王冰琴主  编
ISBN：10位[7506289725]13位[9787506289726]
出版社：世界图书出版公司
出版日期：2007-8-1
定价：￥15.00元
内容提要
依照教育部最新颁布的《全国硕士研究生入学统一考试英语考试大纲（非英语专业）》，本书将考研大纲5495词分为4200个关键词和1295个基础词。对于关键词部分，学习者可采用本书提供的魔术三步全息记忆法每小时记忆120词，35小时掌握四级考试全部4200个关键词；对于基础词部分，由于全是中学基础词，本书仅列出了单词列表，学习者可在3小时内浏览突破全部1295词。
我们设计的“魔术三步全息记忆法”融合了全息记忆法、筛选记忆法、魔术链接记忆法、黄金序列记忆法、抗遗忘循环记忆法等五种记忆法之优点，是一套“五合一”的复合式记忆方法，可以帮助学习者轻松、高效、牢固地记住单词，达到记一遍胜过记五遍的效果！
与本书配套的“魔术复写助记卡”使用方法请参考书内详细介绍。
编辑推荐
依照教育部最新颁布的《全国硕士研究生入学统一考试英语考试大纲（非英语专业）》，本书将考研大纲5495词分为4200个关键词和1295个基础词。对于关键词部分，学习者可采用本书提供的魔术三步全息记忆法每小时记忆120词，35小时掌握四级考试全部4200个关键词，对于基础词部分，由于全是中学基础词，本书仅列出了单词列表。
目录
第一部分：35小时速记考研英语大纲4200关键词
第1小时
第2小时
第3小时
第4小时
第5小时
第6小时
第7小时
第8小时
第9小时
第10小时
第11小时
第12小时
第13小时
第14小时
第15小时
第16小时
第17小时
第18小时
第19小时
第20小时
第21小时
第22小时
第23小时
第24小时
第25小时
第26小时
第27小时
第28小时
第29小时
第30小时
第31小时
第32小时
第33小时
第34小时
第35小时
第二部分：3小时速记考研英语大纲1295基础词
第36-38小时
标题：耐电晕性
耐电晕性
用于高压电力电缆及其接头、终端的带材，其表面和带层内部在强电场作用下，会导致气体局部游离而出现放电现象称为电晕。游离后的离子、电子又冲击高分子链，加上放电而产生的臭氧的作用和局部发热现象，将使高分子材料产生裂解而导致带层变脆以至龟裂。
带材抵抗电晕作用而保持使用特性的能力，称为耐电晕性。
对于应用于高电场作用下的绝缘材料，耐电晕性的高低比介电强度的大小更有意义，因为许多绝缘材料的介电强度可能差别不大，而耐电晕性却有成千上万倍的差别。
标题：电力绩效管理
基本模块
1.工作日志
2.绩效计划
3.绩效考评
4.绩效指标(分KPI和CPI)
5.综合计划
辅助模块
1.数据维护
2.沟通平台
3.岗位说明书
4.绩效制度
软件特点
1.紧扣绩效管理思想.
2.符合国网公司的指导思想.
3.以电力系统生产模式为背景,符合本系统的实际情况.
4.通过考核能极大地改善系统内的工作态度,使员工变被动工作为主动工作,因此极大的提高了工作效率.
5.在考核过程中,真正做到各级领导及全体员工无一人漏网.
6.实施科学有效,杜绝舞弊.
7.软件极大实现了人性化的特点,操作简单.尤其是大大的减轻了部门领导及公司领导工作负担.
该管理体系从实际出发，立足中国国有企业现状，及外部为中国经济发展服务和中国人民生活质量提高服务为根本；对内以国家为主体、国有资产为基础、广大电力职工为灵魂。所以说我们电力系统各个单位与西方资本主义社会的私营企业以私营业主为主体、以私有资产为基础、以营利为唯一目的，从根本上有极大的差异。所以单纯复制资本主义国家在长期资本运作为背景下发展起来的以人力资源为基础的绩效考核制度是不能符合我们电力系统单位与企业管理的需要。如果强行照搬照抄国外的制度与案例，只会打击电力职工的工作积极性，降低电力职工的归属感和主人翁精神。只有立足我国现有国情与基础，同时有选择性的萃取国外的先进理念，再加以吸收、融合、创新与发展。建立在一个有效的、可操作的、先进的管理体制之上的，才是适合电力系统发展规律的管理信息系统。
综上所述，我们要得不只是一套或几套软件系统，我们真正要得是一套先进而实用管理体制与系统，软件是建立在的此基础之上的一个工具，其目的是为了提高管理的时效性与制度的透明度-----信息系统是管理的手段、方法。
我们带给您的是 体系+方法
核心思想
确立了“有效分解战略目标”、“优化战略执行系统”、“建立持续改进机制”、“激励自下而上精细化”、“沟通为主”、“考评就是激励”等六个具体目标，按照各单位的具体情况进行设计和调整，辅之以个性化的流程设计和管理软件。该体系遵循“无形胜有形”的管理哲学，即：不增加管理内容，重在改变管理思想和习惯。该体系在部分单位已发挥积极作用，在没有增加管理岗位的情况下，优化了相关工作。
电力企业绩效管理存在的问题及对策
加强对员工工作绩效的考评是为了进一步完善电力企业人力资源管理系统，更是保证电力行业继续稳定、又好又快发展的内部保障。目前我国电力行业员工绩效管理仍然存在着一系列的问题，如果不好好加以解决必然会阻碍电力行业的发展。一、电力行业绩效管理的现状及存在的问题1、绩效管理目标不明确。电力企业的工作重心一直是围绕着如何保障企业的安全生产和多发电，领导没有意识到员工绩效管理的重要性，人力资源管理部门在企业中处于从属地位，在开展人力资源管理工作中本来就较难获得有力的人、财、物支持，加之对绩效管理重要性的认识不足，导致绩效管理实施起来困难较多。电力企业作为国有企业，垄断经营，员工的收入来源相对固定，对绩效管理没有足够的认识，认为即使实施绩效管理也不会对员工收入造成很大的影响，因此在态度上存在消极抵触情绪。
2、考核人员的素质参差不齐。由于电力企业人力资源部门一直处于从属地位，对部门职能人员的专业要求不高，大多不是从生产一线电力专业人员改行过来，就是通过各种关系进入该部门，真正人力资源专业出身的廖廖无几，造成工作人员素质参差不齐，整体素质不高，导致在具体实施绩效管理考评工作中问题突出：考核人员对绩效管理的认识模糊，应该从哪些方面对员工的工作进行绩效考评没有明确的界定，在操作上存在技能和知识欠缺，在发现绩效管理中存在的问题时缺乏善于总结和分析的能力。有的责任心不强，为了管理便利，在流程上轻视或简化某些环节。最大的问题就是在考核的过程中认为人事变动和干部任用主要由领导决定，考核只是履行程序，例行公事，因而对绩效管理的工作不积极投入，考核不够深入，流于形式。
3、考核过程中存在的问题。一是考核的权力过于集中在高层，主管绩效管理的人事部门也仅仅是为了完成上级的任务而开展工作，这样就失去了考核的价值。二是考核工作没有制度化和规范化，纯粹是为了考核而考核。绩效管理是为了促进员工能够提高工作效率，但是考核人员为了迎合上级而制作出与事实不相符合的绩效考评表，没有完善的制度加以规范。三是考评手段、考核角度单一。不同岗位的评价体系和标准应该是不同的，但是在实际操作中没有对岗位加以区分，采用一套标准，这样就不能有针对性地进行考核，考核便缺乏真实和有效性。考评角度单一主要表现在对员工的考评结果是根据直接上属领导对员工的直接评价为唯一标准，没有从同事和工作性质等多方面对员工的工作绩效进行考核。四是考核指标模糊、难以量化。缺乏明确的考核指标，考评出来的数据无法进行准确真实评价，这样之前的考核工作也就相当于做了无用功。二、建立健全电力企业绩效管理的途径首先就是要提高管理者对员工绩效管理的重视。提高管理者对员工绩效管理的重视能够保证绩效考评出来的数据与事实相符，而不是流于形式，真正的反映员工在工作中的效率。通过对员工工作绩效的评价可以督促他们对不足之处加以改进，这样就可以使企业人力资源的效用发挥到最大，从而有效促进企业整体运营绩效的不断提升。
其次要构建具有电力企业特色的绩效管理体系。应用适合电力企业的绩效评价办法，对于企业负责人的绩效评价可以采用企业负责人经营业绩评价法、目标管理、关键绩效指标、平衡计分卡等方法。对于部门负责人可以选择目标管理、关键绩效指标、平衡记分卡方法。对于基层员工采用关键事件法、目标管理法、平衡记分卡、关键绩效指标法、360度评估法等绩效指标。
接着就是要提高企业人力资源管理部门的地位，增强考评人员的素质。在对员工进行绩效考核之前，领导者应该明确考核的目标，根据不同的岗位制定不同的绩效标准来反映他们的工作效率。要保证绩效管理得到贯彻实施必须要发挥人力资源管理部门的作用。同时要提高考评人员的素质，通过培训和深造来保证他们真正掌握绩效管理的操作方法和技巧。
最后就是要加大企业文化对员工绩效管理的作用。员工绩效管理体系的运行过程，实际上就是企业文化的灌输过程，这样可以使员工认同企业的价值观。在绩效评估指标的设计过程中积极与员工沟通，鼓励其学习与创新企业文化，从而提高企业的核心竞争力。当然，企业还要把绩效管理与战略结合在一起，这样能够有效的、快速的达到企业的目标。
虽然目前我国电力企业的绩效管理仍存在着很多的问题，但是在领导的重视下，完善考评体系，规范绩效管理制度，当前存在的问题都会得到很好的解决。
标题：太难搞
简介
作词：陈嘉文/林怡凤/Peter Sahlin/Christoffer Anthin
  
作曲：Peter Sahlin/Christoffer Anthin
歌手：By2组合
专辑：16未成年
歌词
你到底烦不烦 我感觉一般般
不是我太难搞
我在等待那一种 传说甜蜜的味道
破表心跳 能冲破我扮酷的调调
唱 KTV 你爱升降 key
模仿大明星 逊爆撑到频频破音
耍帅舞步 跌倒让人同情
其实不做作 不必刻意 也许我会考虑
喔~ 害羞是种谦虚 眼眯眯是魅力
有一种 小距离 想和你再联络
你到底烦不烦 我感觉一般般
太逊 太傻 太扯 太瞎 不是我太难搞
我在等待那一种 传说甜蜜的味道
破表心跳 能冲破我扮酷的调调  长大后的By2（18岁）唱 KTV 你爱升降 key
模仿大明星 逊爆撑到频频破音
耍帅舞步 跌倒让人同情
其实不做作 不必刻意 也许我会考虑
喔~ 害羞是种谦虚 眼眯眯是魅力
有一种 小距离 想和你再联络
你到底烦不烦 我感觉一般般
太逊 太傻 太扯 太瞎 不是我太难搞
我在等待那一种 传说甜蜜的味道
破表心跳 能冲破我扮酷的调调 　 Can't you see 别会错意
这不算是回应 Sahlin / Christoffer Anthin
你到底烦不烦 我感觉一般般
太逊 太傻 太扯 太瞎 不是我太难搞
我在等待那一种 传说甜蜜的味道
破表心跳 能冲破我扮酷的调调
你到底烦不烦 我感觉一般般
太逊 太傻 太扯 太瞎 不是我太难搞
我在等待那一种 传说甜蜜的味道
破表心跳 能冲破我扮酷的调调
女生宣言
By2的摆动舞曲【太难搞】
美式摇滚+欧式舞曲
展现女生自主魅力，太逊太傻太扯太瞎，道不同不相为谋
你说我太难搞，你说我太麻烦，其实………是你太不瞭解……
双胞胎的心电感应和喜怒哀乐
1+1>2的更大能量
双胞胎到底有没有心电感应？又有什么优点或缺点？By2是这样解读自己的喜怒哀乐的！
  喜︰By2说不知道算不算心电感应，但彼此间默契真的非常好，回答问题常不约而同的答案一样或说出口的时间点一样，动作也几乎一致，这点在练舞时是很大的优点。在聊这个话题时姊姊突然很认真的说：「我们常常其中一个生病，隔天另一个也生病」，听到这个说法让大家哭笑不得，因为姊妹俩从小就住同一个房间，工作人员都笑说：「这是传染吧！」
怒︰小时候总是穿一样的衣服，别人总是不会注意到自己，都会把2个人放在一起。她们不喜欢别人说双胞胎就像是2个人等于1个人，By2认为双胞胎是1+1>2的更大能量！
哀︰才16岁的By2从来没有谈过恋爱，在唱情歌时多半是想念着过世的爸爸和在新加坡的家人，始终很遗憾爸爸没有看到自己终于圆梦。
乐：By2长相一样声音也很相似，不仅在外或在电话中会被认错，连爸妈有时也会搞错，小时候调皮的姊妹俩干脆假扮彼此，和误认的那方玩起鸡同鸭讲的游戏。
[1]
标题：慢回弹床垫
材质历史
慢回弹也叫记忆绵，是上世纪六十年代由美国太空总署（NASA）所研发，具有开放式的细胞结构和温感减压特性，也可以称作为是一种温感减压材料。NASA把这种材质应用在航天飞机上，以缓解宇航员所承受的压力，保护宇航员的脊椎，因为是航天飞机在返回和离开地面时宇航员所承受的压力最大也最危险。记忆绵与GPS（全球卫星定位系统）并称为太空科技的两大发明。21世纪最大的科学将是生命科学，而太空科技为人类生命科学的研究做出了巨大贡献。记忆绵最初在医疗急救、监护系统中得到广泛的应用，但大规模的民用则由瑞典Fagerdala公司在1991年推出首张记忆绵床垫开始。此后在发达国家，特别是像日本等注重健康的国家迅速普及。
  慢回弹床垫
材质特点
慢回弹记忆棉床垫通过特有的感温记忆粒子感知人体体温,提供舒适的支撑硬度;同时能够感知,记忆人体曲线,依照人体起伏完美塑型,服贴保护颈,腰,臀,腿部的自然弯曲.不管仰卧还是侧卧,都能使人体各部位处于无压力状态,促进血液循环,缓解身体疲劳与酸痛,避免了传统床垫因为颈,腰部架空弯曲产生产疲劳感和落枕,使颈椎和脊椎得到完全的放松和休息,进而减少睡眠时不必要的翻身次数,减轻打鼾,肌肉酸痛等状况.
1.无论仰卧还是侧卧，均可根据人体需要自动塑造舒效果，有效把人体压力化解为零压，抵消反动力，彻底放松颈肩部及腰部；
2.避免了传统床垫使颈腰部架空弯曲产生的疲劳感和落枕的弊病；
3.不阻碍血液循环，不易产生疲劳和酸痛，减少睡眠时不必要的翻身次数，增加深度睡眠时间；
4.选料精良，透气不闷热，使用期限长。优质的记忆绵床垫在美国的质量保证能够长达20年。慢回弹记忆床垫的材质是温感记忆棉，温感记忆棉是上世纪六十年代由美国太空总署（NASA）的下属企业美国康人（HEALTHMAN）公司所研发，是一种开放式的细胞结构.具有温感减压的特性.也可以称作为是一种温感减压材料。
目前国内现在做慢回弹产品的太多了，很多都是不正规的，在全球范围内，真正用的由美国太空总署（NASA）研发的慢回弹记忆床垫品牌有：美国康人HEALTHMAN（美国的品牌）、泰普尔TEMPUR（丹麦的品牌）。慢回弹海绵一般对温度的变化都很灵敏。它对能量的吸收有着非常好的冲击作用。...我们的慢回弹海绵产品主要包括有:汽车枕头、坐垫、床垫、以及普通睡枕等,并远销慢回弹最早由美国太空总署NASA开发研制的一种新型材料，作为宇航员在太空旅行时的支撑和保护垫。这种高科技材料能根据宇航员的身形和体温自动调节宇航服的形状，从而为人体减压。随着科技的发展，昔日的高科技材料在民用家居行业找到了它的新用途。 [1]
标题：售前管理
售前管理
售前管理，即售前服务管理，是IT界目前最流行的一门学科，他解决技术营销领域几个核心的问题：
复杂、结构性需求识别与获取
项目型（产品型）方案交付分析方法与应用
招投标响应流程及售前资源调度流程
与管理咨询、技术咨询、实施关系的梳理
售前方案战略战术策略
售前沟通管理
应用场景管理与启发
复杂项目的报价工程
售前顾问（工程师）与销售协同配合
平时(peacetime)人员和组织结构管理
战时(wartime)人员和组织结构管理
摘自 SYSVS 2008年售前服务年鉴-吴柏臣
“售前通过相应方法和经验的集成，实现售前服务的高效运做，从而提升售前服务的性价比!”
售前管理变革之路
“我是谁”
“我在哪里”
美国电影史上获得三项奥斯卡大奖，累计票房超过10亿美金，最成功的间谍片三部曲<谍影重重>想必大家都看过。该片讲述的是一个失去‘身份’的间谍-伯恩重新踏上探索‘本我’、实现‘超我’的艰辛故事。这个故事表面上是一个间谍故事，有着黑暗的政治元素和激烈的动作元素，而实际上，大家如果细心的话就会发现，在整个铅灰色的荧幕背静下，郁郁寡欢的伯恩所有的抗争、寻求和迷茫，都渐渐地告诉我们他面临的是一个人类的终极哲学命题，有如苏格拉底和德尔菲神庙箴言所说的那样：“认识你自己！”
而这才是关键！
实际上每个人的一生都是在认识自己！
售前呢？
售前也不例外！
售前网从建立的那一天开始，就会发现数以百计的问着相似的问题：“售前到底怎么做呢？”，“售前有什么标准吗？”，“各位老大，有没有售前流程啊？”，“售前路在何方？”，“售前怎么考核？怎么管理？”，“如何做一个售前经理？”
大家都是波恩！这是一个好现象，SYSVS也是波恩一族。
售前管理是一个很大的命题。
和波恩一样，我们首先剖析一下我们的迷茫？
1为什么售前很少有自己的管理体系和管理工具？
2你所担心的，正是你需要提高的？
3 想改变这种状况，就要建立一个合适目标，以及设置实现的过程并运维它，但是怎么做呢？
知道了迷茫和问题所在，接着就是重塑售前体系的思路。
4销售观念的变革给售前服务提供了变革的基础和条件
5 考核什么？你会得到什么？
下面我们来一一探讨：
1为什么售前很少有自己的管理体系和管理工具？
这个问题并不复杂！
传统的售前是支持性服务，是事务性管理，一个售前经理完全被这些琐事包围了，他没有时间来整理自己的思路，另外，售前部门没有规程可寻和相关借鉴，导致售前顾问或工程师习惯了这种工作氛围。随着时间的推移，他们变的越来越有经验，售前经理终于可以腾出时间来考虑一个问题，为什么我们现在进步了，管理上却还没有形成规范？他们也参加了大量的培训，可是回到办公室，他拿着SWOT、WBS、CPM、PERT、7-S工具与模型的时候，一个新的迷茫又在眼前，这些东西与售前何用？于是他们开始从咨询上去找出路。当他们对咨询了解以后，又发现咨询和售前存在很多差别和交付方法以后，他们又有了新的迷茫，工作还在继续，思考暂告一段落。
2你所担心的，正是你需要提高的？
售前经理，我们担心什么？售前工程师，我们担心什么？
售前经理担心什么？
售前经理担心，自己部门难以承当如此繁多的产品线的售前任务，售前经理担心售前的解决方案与内部产品线有太大的差异，并因此而扯皮。售前经理担心自己无法优化售前团队，并无法建立一套有说服力的售前绩效方案。售前经理担心无法给售前顾问和工程师提出一个成长和培养计划。售前经理还有一个担心的担心，就是以上担心都成为现实的话，售前经理恐怕就失去了话语权。
售前工程师担心什么？
售前工程师担心做了3年售前后，不知道自己会是什么样子？售前工程师担心一个好的方案可能在售前项目讨论会上被自己人给砍掉，而辛苦付水东流，售前工程师担心难以竞争过其他竞争对手。售前工程师担心自己部门话语权不够，宁愿被动也不愿主动？售前工程师担心销售没有明白自己到底在卖什么？售前工程师担心自己可能会背上黑锅，售前工程师担心不知道在哪方面还要提高？
3 想改变这种状况，就要建立一个合适目标，以及设置实现的过程并运维它。
什么是合适的目标？
合适的目标一定要达成一个愿景，首先售前经理要从繁杂的事务性售前服务解脱出来，要真正意义上的解脱，解脱出来后售前经理要提出一种可行的手段来解决售前所面临的以上担心。即建立良好的考核体系、售前流程规程、满足执行流程最高performance运行效果的售前工程师成长计划，售前经验知识化，方法化。这个过程建立后，你就发现原来售前管理可以如此轻松，接着就是不断的修订和积极运维。
重塑售前体系的思路和方法已经非常成熟
4销售观念的变革给售前服务提供了变革的基础和条件
如下图所示：
营销专家Philip kotler很早就提出了营销的演变之路，自从有了推销观念以后，售前支持就已经存在，只是这个工作只要销售就或许能够完成的，但是在企业级软件销售或复杂的产品、项目型销售的过程中，售前的作用就日益明显了。售前不仅仅是为了签订一个单子，还必须清楚销售之前的产品线卖点，交付物管理，以及关注售前服务的质量。
5 考核什么！你会得到什么！
是的，如果你考核什么，你就会得到什么！你站在什么角度去考核，员工就会以什么样的成绩或行为来呈现。
考核谁都会做！
问题是，你站在什么地方，这很重要。
目前KPI的考核方式是最理想了，但必须满足如下原则：1、符合PDCA原则
2、考核的效益要远远大于考核的成本
3、围绕售前服务质量
4、精简高效
5、无短板原则
6、满足各类特殊项目绩效算法。
售前管理的出路在什么地方？
售前的出路在于把基于经验的事务性管理转变为基于知识的体系方法。
最近给几家公司做咨询的时候发现一个很有意思的现象，他们售前搞一次交流要填写5张表格，如果在一个售前活动或项目链上，一共要产生12张相关的不相关的表格，各类表格名目繁多而且无法优化。
售前管理的出路一定是繁重的劳务解脱和方法上的创新！革新后的管理手段首先要保证能老办法的效果，同时还要超越他。目前我们已经把售前经验方法化工具化，这是一个非常有意义的工作和进步。目前很多公司在SYSVS的指导下开始采用RFI及相关工具来管理和检视我们的作业，这是一个很大的进步。这样才真正体会到了有价值的创新带来管理的变革和进步。
售前服务管理的方向
知道了售前管理的出路，方向也就更加清晰了。根据07-08年的调查表明，大部分IT公司的售前管理还处于初始级或重复级这个过程之中，表现为遇到售前活动以事务性应急方式对待，有流程而无标准（没有内部的或业界的标准），有制度而无考核（没有具备一定效果或可执行的考核）。整个售前界缺乏一个良好的体系和工作定义，离量化的管理还有一顶的差距。
实际上，去解决这个问题就是售前管理的方向。
售前的方向就是明确和定义我们的管理域和过程，一直朝可量化管理、可优化服务的道路不断前进。
参考
《SYSVS售前服务管理》作者：吴柏臣，李昆
《售前服务质量管理》 作者：吴柏臣
《售前咨询体系》作者：吴柏臣
标题：国防工业结构
国防工业结构介绍
国防工业结构是指一个国家的国防工业各分部门、各分布地域、各种成份在再生产过程中的构成、相互联系和数量比例关系。它反映一个国家国防工业发展的方向、速度、水平。国防工业结构优化是国防工业结构变动的总趋势和目标。而认识和把握国防工业结构变动的规则，则是优化其结构的前提，国防工业结构变动的规则，则是优化其结构的前提，国防工业结构变动的规律主要由三个方面的因素影响，即需求、供给和体制三个方面。国防工业结构变化的特点主要有：技术进步是结构变动最重要的推动力；结构变动的相关性比民用工业更加明显；结构变化的波动性或经常性。认识和把握这些特点同样也是优化结构的基础。国防工业结构优化必须遵循整体性原则、技术进步原则、系统性原则、主观与客观相符的原则和军民兼容原则。
国防工业危机
中国国防工业结构在改革开放前存在比较严重的问题，改革开放后，在国家改革的推动下，国防工业结构进行了一系列的调整，但现在仍存在不少问题：有效需求严重不足，生产能力闲置率过高，尚未建立和平时期的动员军工体系；国防工业部门在国家产业政策中没有取得应有的地位；生产能力结构性短缺，不能适应武器装备需求的高技术化趋势，重要武器的缺门影响了军队战斗力；产业组织结构的落后状态没有从根本上改变。针对国防工业结构中存在的这些问题，今后中国国防工业工业结构优化任重而道远，
努力方向
(1)建立具有弹性供给规模的国防工业体系。应适当增加装备采购费，扩大武器装备有效需求；在现有规模基础上进一步优化其生产和科研结构，深度调整优化科研能力；建立具有高度扩张与收缩弹性的现代军工动员系统，寓军工动员于国民经济大体系中；建立具有较高供给弹性的合理的国防工业产业组织结构。(2)加快国防工业的技术进步，适应需求结构高技术化的趋势。应注重增加国防科研投资比重，缩短科研战线，集中主要力量提高水平，迅速优化国防工业技术构成，把军事电子工业作为重点内容抓；大力培养、吸引和保留国防科研人才，努力攻克现代国防科技制高点。(3)提高国防工业在国家产业政策中的地位。应通过强有力的政策和法规来维护和加强军工产品生产的严肃性和计划性；国家加强保军的责任，继续推进国防工业的军民结合；确立国防工业各部门在国家产业发展顺序中的最佳位置。国防工业是为国家整体利益服务的，只有国家重视其发展，国防工业方能有力地发展，不断优化结构，为军队现代化建设创造坚实的物质基础。
标题：中国烹饪文献
概述
我国历史悠久，文化源远流长，在典籍中保存了大量饮食烹饪资料。它们是人类文明宝库中的珍宝，不但可借以考察中国古代全民族的生活方式，而且对于继承和发扬我国烹饪的优良传统，发掘和创新食品具有极高的价值。
分类
据当代烹饪史家研究，我国古代烹饪典籍，按内容，可分为三大类。第一类：食单、食谱、食品学（包括食疗）方面的著作。食单有：《吕氏春秋.本味》中的商代食单，《楚辞.招魂》中的楚宫食单，隋代谢讽《食经》、唐韦巨源《烧尾食单》、宋虞宗《食珍录》、司膳内人《玉食批》，陆游《老学庵笔记》所录“宴金国人使九盏”、周密《武林旧事》载宋高宗《幸清河郡王第供进御宴节次》，清李斗《扬州画舫录》记“六司百官食次”等。食谱有：《隋书.经籍志》、《旧唐书.经籍志》、《新唐书.艺文志》年载《淮南王食经》等烹饪专著，几乎全部已佚。现存的，为《礼记.内则》所记“八珍”，北魏贾思勰《齐民要术》中饮食部分，实为当今世界保存下来的最早的食品科技百科全书，此后有唐杨晔《膳夫经手录》、郑望之《膳夫录》、《美食大全》、宋陈达叟《本心斋蔬食谱》、林洪《山家清供》，元倪瓒《云林堂饮食制度集》、浦江吴氏《中馈录》，明刘基《多能鄙事》饮馔部分、无名氏《墨娥小录》饮馔部分、松江宋诩《宋氏养生部》、吴门韩奕《易牙遗意》、古杭濂《遵生八笺》中的《饮馔服食笺》、无名氏《居家必用事类全集》饮馔部分，清朱彝尊《食宪鸿秘》、李渔《用情偶记》饮馔部分，周亮工《闽小记》饮馔部分、袁枚《随园食单》、童岳荐《童氏食规》、李代楠《醒园录》、顾仲《养小录》、曾懿《中馈录》、黄云鹄《粥谱》。又有宋陈仁玉《菌谱》、僧赞宁《笋谱》、高似孙《蟹略》、傅肱《蟹谱》、明屠本畯《海味索引》、《闽中海错疏》、顾起元《鱼品》、清陈鉴《江南鱼鲜品》、郝懿行《记海错》；唐陆羽《茶经》、宋苏轼《酒经》、朱肱《酒经》、张能臣《酒名记》等。食疗专著，参见“中国古代食疗”条。第二类是饮食市场方面的资料。唐以前多为零散记载，五代至宋以后，逐渐丰富，有宋孟元老《东京梦华录》、灌圃耐得翁《都城纪胜》、吴自牧《梦梁录》、周密《武林旧事》，明刘侗、于奕正《帝京景物略》，清无名氏《如梦录》、李斗《扬州画舫录》、顾良《桐桥倚棹录》，近代《成都通览》，当代邓云乡《燕京乡土记》等。第三类为饮食掌故。材料较集中的有唐段成式《酉阳杂俎》、宋陶谷《清异录》、元无名氏《馔史》等。此外，《周礼》、《礼记》、《诗经》、《尚书》、《论语》等经典及诸子、汉赋、类书、字书中也有不少饮食资料。至于湖南长沙马王堆汉墓竹简中的随葬食单，墓葬砖刻、壁画、石刻、帛画，五代顾闳中《韩熙载夜宴图》、宋张择端《清明上河图》等传世文物，皆是研究古代饮食经验，忽视的材料。用科学的方法整理、鉴别古代饮食经验。研究中国烹饪典籍，不仅可以发掘古菜、创造新菜，而且可以更好地发展我国食品科学，有利于提高人民的健康水平。
标题：陕西盐业包装材料有限责任公司
公司简介
公司坐落于渭水之滨的泾河工业园，占地近60亩，创建于1999年，拥有资产5000万元，现有员工120余人，中、高、级专业技术人员30余人。主要生产复合膜食品软包装袋、各类塑料软包装、收缩膜及预印纸箱等产品。
公司自组建以来经过十年的投入积累，现已拥有先进的生产设备，雄厚的技术力量，团结和谐的高素质员工团队。具备卓越的开发能力和完备的质量管理系统及精密的监测系统。2008年通过全国工业产品生产许可证（QS）审核，具备6亿只各类软包装袋的年生产能力。
自成立以来，公司先后被评为省市级“重合同守信用”单位，“西安市精神文明建设先进单位”“诚信企业”、“模范职工之家”，多次被高陵县授予“安全生产先进单位”、“纳税先进单位”、“基层工会组织先进单位”、“劳动保障诚信AA级称号”“城镇职工医疗保险先进单位”光荣称号。
企业文化
企业宗旨：包装碘盐、惠泽百姓；工作作风：准、快、精、细、严、实；
发展方略：科技强内功、诚信创市场；企业价值观：质量第一、客户至上；
企业精神：诚信、敬业、团结、创新；团队风气：相容互助、和谐统一；
企业目标：依托盐业、增强实力、拓宽路子、再创辉煌；行为准则：正直、坦荡、忠诚、服从 、敬业。
组织机构
内设总经理办公室、人力资源部、设备部、财务部、生产技术部、供销采购部、质量检验部。
下属吹膜车间、彩复车间、制袋车间。
控股陕西蓝雪包装有限责任公司。
领导班子
第四届董事会董事成员：张有文、张均洲、解耀锋、杨俊礼、白力刚。
第四届监事会成员：程永章（主席），蒋义军、鹿奉义（监事）。
陕西盐业包装材料有限责任公司董事长：张有文。
陕西盐业包装材料有限责任公司总经理：解耀锋。
陕西盐业包装材料有限责任公司党委书记：徐群。
陕西盐业包装材料有限责任公司副总经理：白力刚。
陕西盐业包装材料有限责任公司总经理助理：樊红梅。
标题：河北森蔚电气科技有限公司
基本信息
备案时间：工信部第二批
地区：河北省-邯郸市
备案部门：工信部
公司地址：河北邯郸曲周工业园区
主要业务及产品：钢铁、煤炭等领域节能改造[1]
简介
河北森蔚电气科技有限公司成立于2008年3月，是一家集系统节电、太阳能利用、LED照明、生物能利用等产品研发、制造、销售、服务于一体的高新技术企业。公司位于邯郸市曲周工业园区能效产业园内，注册资金1200万元,企业总资产7000万元，员工98人，其中中高级职称26人，是河北省重点项目建设单位 “能效电厂系列装备制造企业”；项目规划投资13亿元、占地870亩，一期已经建成，现占地70亩，有4大系列产品100多个品种。在技术上先后与华北电力研究院、天津理工大学结为战略合作伙伴，拥有多项国家专利。在项目建设和产品生产销售上与北京能源投资集团公司结为战略投资合作伙伴，共同建设实施能效电厂系列装备制造项目，打造华北最大的节能节电产品制造基地--能效产业园。
公司长期致力于系统节能技术研究、开发和利用，倡导安全、节约使用电力的理念，凭借多年的经验积累，以全新的节能理念，打造工业电气节能增效整体解决方案，从工业企业的用电负载节能，到工业企业的用电系统节能，以先进的技术、产品、解决方案和专业的服务、创新的商业模式，帮助客户实现系统整体节能增效，提高客户整体运营效益和管理水平。
公司核心业务包括节能产品设计、研发、制造；节能技术服务、节能项目投资、系统节能技术研究与创新，长期以来，我们不断为钢铁、煤炭、矿山、水泥等大型客户提供能效电厂能量系统优化(EPPPI)节能减排工程的咨询、现场工况检测、方案设计、系统集成、工程实施以及客户员工培训、项目运营、维护和管理等服务，成为客户信赖的节能减排解决方案暨系统服务提供商。
公司主导产品有：BPI动态平衡能量优化装置（动态平衡系统节电器）、智能单灯路灯节电器、太阳能光伏发电、LED照明、柴能炉等系列产品。公司拥有动态平衡系统节电技术多项专利，自主研发生产的BPI动态平衡能量系统优化装置入选国家发改委、工信部节能技术目录，核心技术是利用“平衡控制变压系统”的特殊绕组，采用电磁平衡技术，最大限度保持各相之间的磁势一致，使三相输出的电压、电流趋于平衡和稳定，降低设备零线电流，抑制中性点漂移，消减电网高次谐波、浪涌、瞬流、提高功率因数，降低设备启动电流和运行电流，调节过剩、过低电压等功能，达到在保证生产正常运行的情况下节约电能消耗。适用范围几乎包括所有独立计量的用电客户，如高耗能工况企业、大型商业场所、大型公共场所等。
森蔚科技站在系统节能领域的前沿，努力整合资源优势。现正在实施集系统节能、路灯节能、太阳能光伏发电、LED照明等为一体的能效电厂系列装备制造项目，全力打造华北乃至全国最大的电能装备科技产业园（能效产业园）。
标题：师范之师:怀念孟宪承
内容提要
我们回顾历史，可以深刻地感受到他深邃的思想见地，感受到他非凡的远见卓识，感受到他的恩泽惠及我们这所学校半个多世纪的发展，惠及丽娃学子几代人的成长！
孟校长早年毕业于南洋公学中院和圣约翰大学。1918年留学美国华盛顿大学，专攻教育学，获教育学硕士学位。1921年又赴英国伦敦大学研究生院深造。毕业后在清华大学、东南大学、圣约翰大学、光华大学、浙江大学等校任教。新中国成立后，曾任华东军政委员会教育部部长等职，并任华东师范大学校长。他学贯中西，博通古今，在教育理论研究方面建树甚丰，著译等身，在文史哲等学科具有很深的造诣，通晓英语、法语，解放后还刻苦学习俄语1942年国民政府公布的全国首批29位部聘教授名单中，孟宪承先生是教育学科唯一的一位教授。1956年他被评为一级教授。
斯人已逝，风范永存。今天是孟宪承先生逝世40周年忌日。当我们回顾学校历史、重温孟校长的思想、探寻孟校长的足迹，感觉是那么的亲切！丽娃河畔的建筑与环境，华东师大的文化与精神，似乎都在向我们说，曾经有一位先人，他深爱着这里的一草一木，为我们构建了这美丽的家园。40年过去了，我们今天仍然可以深切地感受到他对这所大学的钟情和热忱，仍然可以感受到他对我们的期待和厚望，仍然可以感受到他对教育、对祖国的忠诚和热爱。
编辑出版这本文集，是表达我们对逝者的怀念，也是申明我们对历史的责任。饮水思源、继往开来，就是要践行孟校长关于大学理想的精神，在建设世界知名的高水平大学的进程中，不断创造智慧、培养创新人才，为发展民族和社会作出更大的新贡献！
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斯人已逝，风范永存。今天是孟宪承先生逝世40周年忌日。当我们回顾学校历史、重温孟校长的思想、探寻孟校长的足迹，感觉是那么的亲切！丽娃河畔的建筑与环境，华东师大的文化与精神，似乎都在向我们说，曾经有一位先人，他深爱着这里的一草一木，为我们构建了这美丽的家园。
目录
忆恩师孟宪承先生
教育学大师孟宪承的教学和治学作风
孟先生给我的印象
忆孟宪承校长
高山仰止景行行止——追思导师孟宪承教授
永远怀念敬爱的导师
敬爱的孟校长，我们深深地怀念您！
殚精研究，传其所学——纪念我国高等教育研究的先驱孟宪承先生
孟宪承的民众教育思想
高山景行春风化雨——纪念孟师仙逝40周年，温读他在湘讲授笔记片断以共享
我的祖父孟宪承
师范之师——孟先生逝世四十周年祭
一代教育大师——阵宪承
孟宪承先生年表
孟宪承主要教育论著目录
编后记
标题：办公自动化技术及应用
基本信息
作者：李明富，顾娅军　主编
ISBN：10位[7811241080]13位[9787811241082]
出版社：北京航空航天大学出版社
出版日期：2007-9-1
定价：￥33.00元
内容提要
本书系统全面地介绍办公自动化的基本技术和应用。本书突出实用性，以培养实际技能为目的，可作为普通高等院校、高职院校办公自动化课程的通用教材，也可作为各类高教自考、成人教育、培训学校的教材，还可作为广大读者学习相关知识的参考用书。
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本书系统全面地介绍办公自动化的基本技术和应用。全书共lO章，主要介绍办公自动化的理论知识以及办公自动化中的信息处理方法。第1章介绍办公自动化基本概念，第2章介绍办公自动化设备使用与维护，第3章介绍WindowsXP操作系统，第4章～第7章分别介绍办公自动化软件Word2003、Excel003、PowerPoint2003、计算机网络的应用，第8章介绍常用办公工具软件的使用，第9章介绍局域网的应用，第10章介绍局域网操作系统的安装与设置的方法等知识。
本书突出实用性，以培养实际技能为目的，可作为普通高等院校、高职院校办公自动化课程的通用教材，也可作为各类高教自考、成人教育、培训学校的教材，还可作为广大读者学习相关知识的参考用书。
目录
第1章绪论
1.1办公自动化概况
1.2办公自动化设备发展的进程
1.3办公自动化的模式
1.4办公自动化处理的内容
1.5办公自动化系统的层次结构
1.6实施办公自动化存在的一些问题
1.7现代办公自动化的安全性及保密性
1.8本章习题
第2章办公自动化设备使用与维护
2.1打印机
2.2复印机
2.3扫描仪
2.4传真机
2.5多功能一体机
2.6一体化速印机
2.7存储设备
2.8常用辅助办公设备
2.9本章习题
第3章WindowsXP操作系统
3.1WindowsXP基本操作
3.2WindowsXP文件管理
3.3WindowsXP系统设置
3.4本章习题
第4章文字处理——Word2003
4.1Word基本操作
4.2格式编排
4.3图文混排
4.4表格
4.5打印
4.6本章习题
第5章Excel2003的应用
第6章演示文稿制作——PowerPoint2003
第7章计算机网络应用
第8章办公常用工具软件
第9章局域网的应用
第10章局域网操作系统的安装设置