标题：波塔宁
第一比钞票
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则是在1993年开办联合进出口银行(Uneximbank)赚到的。其时正值俄罗斯的非国有化改革初起阶段，即所谓丘拜斯私有化或债券私有化阶段，实行的是通过给所有公民(包括婴儿)发放私有化债券的形式来分配国有资产。波塔宁以1万美元成立的Uneximbank只是数千家一夜之间冒出的私人银行中的一个，这些银行均号称要为俄罗斯的经济重建提供服务，而事实上，其中的多数中小银行是为腐败官僚和黑社会组织所控制，那些财力雄厚的大银行则为寡头所有，它们的目的都只有一个：进入有利可图的国有资产收购交易。这一阶段改革结束时，私有化债券都集中到这些银行手中，他们利用债券控制了数千家国有企业。 
1995年，俄罗斯的非国有化改革进入新阶段：大型国企先进行股份制改造，再拍卖或招标出售股份。波塔宁在此时被聘为政府顾问，协助设计改造和出售方案。 
在其他寡头的支持下，波塔宁设计出了著名的“贷款换股份”计划，即政府通过出让国有企业的股份给私人银行和金融机构以换取其急需的贷款。名义上，该计划是为解决政府的资金困难，而在操作上，如众多外部人士所诟病的，这项计划被叶利钦政府中握有权势的人所操纵，严重地低估了国有资产的价值。贷款换股份计划表面上以拍卖形式实施，然而并非所有有意竞拍者都能获得邀请。据称，叶利钦的女儿坦娅对竞拍者的名单有强大的影响力。 
正是在波塔宁自己所设计的方案和一手操纵中，他如愿以偿将诺尔里斯克镍矿公司收入囊中，除此之外还有俄罗斯第五大石油公司Sidanko等一系列工业企业。在诺尔里斯克镍矿的拍卖中，波塔宁的Uneximbank银行被政府指定为主持者，波塔宁以1.701亿美元(比起始价1.7亿美元仅高出10万美元)胜出，获得诺尔里斯克镍矿38%的优惠股和51%有表决权的股份，另一竞价者3.5亿美元的出价则被判为无效。与国际上的交易所对其40亿美元的价值评估相比，波塔宁付出的代价就像一场玩笑。 
“这的确不好，”事后波塔宁在谈到此项拍卖时说，“拍出的价格太便宜了。但是让我们停止讨论它吧。这虽然不好，但至少解决了给它(诺尔里斯克镍矿)找一个更好的主人的问题。” 
1996年，波塔宁在总统大选中为叶利钦连任作出了重要贡献，被任命为叶利钦政府的第一副总理，专司经济改革，这使他成为所有寡头中担任政府职位最高的。在任的一年中，他被指责以权谋私。其中之一是他颁布了一项针对性的减税政策，使诺尔里斯克镍矿公司省去了巨额税款。
废墟和垃圾
4年之内，Uneximbank以令人眼花缭乱的速度膨胀起来。至1997年，其资产已达37亿美元。这一年，乔治·索罗斯出资9.8亿美元协助波塔宁完成了用18亿美元对Svyazinvest电信公司25%股权的收购，英国石油也投资5.71亿美元收购了Sidanko石油10%的股份。与此同时，波塔宁还从西方银行和欧洲债券设法贷到6亿美元用于收购国企。尽管以西方标准衡量尚嫌小，Uneximbank此时已是俄罗斯最大最有权势的私人银行之一。 
1998年4月，波塔宁大肆铺张地庆祝Uneximbank成立5周年。巨大的广告牌遍布莫斯科街头，Uneximbank在广告上化身为众神之王宙斯，宣称它将“像自然一样亘古不朽”，最终成为全世界最大的银行。
豪言壮语犹在耳边
俄罗斯便爆发了经济危机，卢布大幅贬值，大量持有政府短期债券的银行纷纷倒闭。在随后不到一年的时间里，波塔宁的帝国坍塌了。到1999年初，Uneximbank已负债20亿美元，净资产几乎为零。2月，它拒付欧洲债券2.5亿美元的借款。从1997年的巅峰时期至此时，波塔宁控制的三家大型企业——诺尔里斯克镍矿、Sidanko石油和Svyazinvest电信的市值已从310亿美元狂跌至38亿美元。索罗斯在其所著的《全球资本主义的危机》一书中公开承认，持股Svyazinvest是他投资生涯中“最失败的投资”，此时他和波塔宁共同持有的该公司25%股份大约值50万美元。Sidanko石油被多家债主向法庭提请破产，最终在2001年转手给了另一个寡头弗里德曼所控制的TNK石油公司。
重新上路
随着2000年上台的普京誓言要“将寡头作为一个阶层消灭”，同样是在叶利钦政权下发迹的波塔宁行事开始处处小心谨慎，尽管他并没有公然表露政治野心。就在媒体大亨古辛斯基被逮捕后不久，俄罗斯检察机关就对诺尔里斯克镍矿的私有化过程提出了质疑，质疑的要害正是价值被低估，拍卖被操纵。作为回应，波塔宁一面辩称交易并无违法之处，一面迅速追加了1.4亿美元，作为补偿对该公司价值的低估，并藉此表明自己的合作态度。
在政治上
他不与普京公然作对，反以颇为合作的态度招架对其财产来源问题的攻击，并委婉地承认普京对寡头进行打击的合理性。“普京在政治和生意之间划了一条边界，而我绝对不会越界”，2003年，波塔宁公开表态说。 
为了响应普京提出的对社会多做贡献的号召，波塔宁成立了慈善基金会，每年至少拿出100万美元救助孤儿和设立奖学金。目前为止，弗拉基米尔·波塔宁慈善基金会已资助了100所学校和超过1500名学生。而在他的诺尔里斯克镍矿矿区，波塔宁也不吝钱财地兴建社会福利和环保工程。2000年，他投入166亿卢布用于修建各类公共服务机构和设施。在他的手中，诺尔里斯克的生活水平达到60年以来的最高水平。
顽强存活赢回自己
后寡头时代的波塔宁依靠自己在商业和政治上的双重才能顽强地存活了下来。Uneximbank垮掉之后，他将诺尔里斯克镍矿公司及其它有价值的资产装入Inteross控股公司和几家离岸公司以渡过难关，并乐观地等待情况好转。在经济危机最严重的时候，为了鼓舞士气，兴致饱满的波塔宁甚至还邀请了100位朋友到法国滑雪度假，大肆狂欢。 
随着俄罗斯经济在普京治理下的复苏，波塔宁的Inteross也开始重振。在2001年按销售额排的俄罗斯5大私营企业中，Inteross以年销售40亿美元的规模排名第四。2003年，诺尔里斯克镍矿公司则完成了52亿美元运营收入和8.6亿美元利润。在《福布斯》杂志2003年俄罗斯富豪排行榜中，波塔宁以54亿美元的身价名列第四。在2004年《福布斯》全球富豪排行榜上显示，他的个人净资产为49亿美元，排行第85位。 
和阿布拉莫维奇相似，波塔宁开始在西方世界寻找自己的容身之地。在接连传出他对英超球队阿森纳和曼城队的收购意向消息的同时，波塔宁还在试图打进艺术品收藏界这一上流权贵们的小圈子。2002年，波塔宁从已经倒闭的Inkombank银行手中以100万美元买下了俄罗斯至上主义艺术家马列维奇的著名作品《黑方》，将其捐赠给俄罗斯文化部，创下了俄罗斯艺术品国内拍卖的最高价格。 
波塔宁还是继古辛斯基之后的俄传媒大王，他拥有《消息报》、《共青团真理报》等多家报纸的股份。 依靠金融业起家的这位俄罗斯富翁自1990年以来建立了一个由工业公司、银行和媒介组成的商业帝国，年收入超过160亿美元，总资产达380亿美元。
“裸捐”的俄罗斯巨富
他是一个宣布将在死后捐出大部分资产的亿万富翁——俄罗斯的富豪弗拉基米尔·波塔宁。而让人敬佩的不只有他的行为，更有他捐款的理由。  日前，俄罗斯巨富波塔宁在接受英国《金融时报》专访时说，他已作出决定，将在死后捐出数十亿美元家产，只给子女留下一百万美元。消息一经传出，立刻成为俄罗斯街头巷尾热议的话题。
波塔宁说，财富应当为社会服务，他自经商以来一直都在为这一决定做准备。他认为，自己积累和管理的资产不应由后代继承。他担心子女生活在自己的阴影中，而且会丧失努力追求自己事业的动力。
波塔宁有2个儿子和1个女儿。女儿阿纳斯塔西娅25岁，长子伊万20岁，小儿子瓦西里只有11岁。阿纳斯塔西娅透露，波塔宁在宣布这个决定前曾跟家人商量过，也得到了他们的支持。
在子女眼里，父亲的决定对他们来说并不意外，单是女儿阿纳斯塔西娅，就曾多次与父亲一同出席慈善活动。其实，波塔宁从事慈善事业已经有年头了。早在1999年，他就成立了自己的慈善基金会。10年来，他推动了许多慈善项目，包括救助孤儿、设立大学生奖学金、举办社会福利和兴建环保工程。
现年49岁的波塔宁在20世纪90年代中期创办联合进出口银行，积累大笔财富，此后更涉足石油、机械制造、建筑地产等领域，打造了一个庞大的金融工艺帝国。至于波塔宁的资产总额，由于统计时间不同，一直说法不一。2009年福布斯杂志估计他的财产总额为21亿美元，但是随着世界经济开始复苏，波塔宁的资产迅速回升。
波塔宁作为首位捐出全部财产的俄罗斯富豪，也有媒体认为，此举为俄罗斯其富豪树立了榜样。而弗拉基米尔·波塔宁这样解释他的行为，一百万美元可以帮助一个人获得良好的教育，安心找到工作，自食其力，但是十亿美元则会害死他，剥夺他生活的意义。
人物评价
在富豪争相炫富、富二代趾高气扬的俄罗斯，波塔宁这一勇敢的决定得到了众人的赞赏。而俄罗斯的富豪中，也已经有人开始效仿波塔宁。俄罗斯大型金融投资集团——“三人对话”公司老板瓦尔达尼扬就表示，他赞成波塔宁的主张，并且自己也已经在这样做了。他给孩子们存了一笔钱，其余大部分积蓄则投入了各类慈善项目。他说:“孩子们应当学会自食其力。”