标题：矿山救护队
简介
mine rescue party;mine rescue crew;mine rescue team
矿山发生灾害时,能迅速赶赴现场抢救人员和处理灾害的专业救护组织
矿山救护队是处理和抢救矿井火灾、矿山水灾、瓦斯与煤尘爆炸、瓦斯突出与喷出、火药爆破炮烟中毒等矿山灾害的职业性、技术性、军事化的专业队伍。
  四川某地矿山救护队
特点
职业性矿山救护队的职业性在于经常处于战备状态，时刻保持高度警惕，严格管理，严格训练，常备不懈，平时下井熟悉巷道路线，检查消除隐患，并有不少于6人的当值小队执行昼夜值班，一经接到事故通知警报后，要在1min内登车出动，专业服装及仪器装备均在车上。行进途中，队员在车内着装佩械，下车后可立即奔赴灾变现场。技术性矿山救护队的技术性在于每个矿山救护队指战员必须熟悉矿井采掘、通风、机电各专业知识；熟练掌握急救、抢险、救人灭灾的技术业务知识；了解救护技术装备的性能、构造、维修、保养，并能熟练操作，排除故障；掌握各种救灾工艺技术，能在窒息区抢救时得心应手。军事化所谓军事化是指矿山救护队实行军事化管理，开展军事训练，以灾区为战场，以矿灾为消灭之敌，以呼吸器械为武器，严肃队容风纪，提高组织性、纪律性，每个指战员都要坚决服从命令，听从指挥。
矿山救护队分大队、中队、小队三级组织，大队由2个以上中队组成，中队由3个以上小队组成，小队至少由8～9人组成。中队是独立作战单位，小队是基层作战单位。
  内蒙古某地矿山救护队军事化矿山救护队，为保证行动迅速，经常处于备战状态，分别以小队为单位担任值班队、待机队和休息队。值班队时刻处于备战状态；待机队可以进行学习、训练、下井检查；休息队可以回住宅休息。救护队员的家宅必须靠近队部，可就近来队当值。
矿山救护队除了有专业队伍之外还有辅助救护队。
辅助矿山救护队是不脱产的矿山救护队。它是专业化矿山救护队的助手和后备军。
辅助矿山救护队是由从事井下通风、消火、安装、运输、瓦斯检验测定、瓦斯抽放等工作，有实践经验，身体符合专职矿山救护队员标准的工人，以及工程技术人员所组成。
辅助矿山救护队员由矿长或矿总工程师直接领导，设专职队长及专职仪器装备维修工。
矿山救护队任务与职责
救护队任务a）抢救矿山遇险遇难人员。
b）处理矿山灾害事故。
c）参加排放瓦斯、震动性爆破、启封火区、反风演习和其他需要佩用氧气呼吸器作业和安全技术性工作。
d）参加审查矿山应急预案或灾害预防处理计划，做好矿山安全生产预防性检查，参与矿山安全检查和消除事故隐患的工作。
e）负责兼职矿山救护队的培训和业务指导工作。
f）协助矿山企业搞好职工的自救、互救和现场急救知识的普及教育。
兼职救护队任务a）引导和救助遇险人员脱离灾区，协助专职矿山救护队积极抢救遇险遇难人员。
b）做好矿山安全生产预防性检查，控制和处理矿山初期事故。
c）参加需要佩用氧气呼吸器作业和安全技术工作。
d）协助矿山救护队完成矿山事故救援工作。
e）协助做好矿山职工自救与互救知识的宣传教育工作。
救护队指战员职责（1）救护队指战员的一般职责
a)热爱矿山救护工作，全心全意为矿山安全生产服务。
b）加强体质锻炼和业务技术学习，适应矿山救护工作素质需要。
c）自觉遵守有关安全生产法律、法规、标准和规定。
d）爱护救护仪器装备，做好仪器装备的维护保养，使其保持完好。
e)按规定参加战备值班工作，坚守岗位，随时做好出动准备。
f）服从命令，听从指挥，积极主动地完成各项工作任务。
（2）大队长职责
a）对救护大队的救援准备与行动，技术培训与训练，日常管理等工作全面负责。
b）组织制订大队长远规划，年度、季度和月度计划，并组织实施，定期进行检查、总结、评比等。
c）负责组织全大队的矿山救护业务活动。
d）事故救援时的具体职责是：
1）及时带队出发到事故矿井；
2）在事故现场负责矿山救护队具体工作的组织，必要时亲自带领救护队下井进行矿山救援工作；
3）参加抢救指挥部的工作，参与事故救援方案的制订和随灾情变化进行方案的重新修订，并组织制订矿山救护队的行动计划和安全技术措施；
4）掌握矿山救护工作进度，合理组织和调动战斗力量，保证救护任务的完成；
5）根据灾情变化与指挥部总指挥研究变更事故救援方案。
（3）副大队长职责
a）协助大队长工作，主管救援准备及行动、技术训练和后勤工作。当大队长不在时，履行大队长职责；
b）事故救援时的具体职责是：
1）根据需要带领救护队伍进入灾区抢险救灾，确定和建立井下救灾基地，准备救护器材，建立通信联系；
2）经常了解井下事故救援的进展，及时向救援指挥部报告井下救护工作进展情况；
3）当大队长不在或工作需要时，代替大队长领导矿山救护工作。
（4）大队总工程师职责
a）在大队长领导下，对大队的技术工作全面负责。
b）组织编制大队训练计划，负责指战员的技术教育。
c）参与审查各服务矿井的矿井灾害预防和处理计划或应急预案。
d）组织科研、技术革新、技术咨询及新技术、新装备的推广应用等项工作。
e）负责事故救援和其他技术工作总结的审定工作。
f）事故救援时的具体职责是：
1）参与救援指挥部事故救援方案的制订；
2）与大队长一起制订矿山救护队的行动计划和安全技术措施，协助大队长指挥矿山救护工作；
3）采取科学手段和可行的技术措施，加快事故救援的进程；
4）必要时根据抢救指挥部的命令，担任矿山救护工作的领导。
（5）中队长职责
a）负责本中队的全面领导工作。
b）根据大队的工作计划，结合本中队情况制订实施计划，开展各项工作，并负责总结评比。
c）事故救援时的具体职责是：
1）接到出动命令后，立即带领救护队奔赴事故矿井，担负中队作战工作的领导责任；
2）到达事故矿井后，组织各小队做好下井准备，同时了解事故情况，向抢救指挥部领取救护任务，制订中队行动计划并向各小队下达救援任务；
3）在救援指挥部尚未成立、无人负责的特殊情况下，可根据矿山灾害事故应急预案或事故现场具体情况，立即开展先期救护工作；
4）向小队布置任务时，应讲明完成任务的方法、时间，应补充的装备、工具和救护时的注意事项和安全措施等；
5）在救护工作过程中，始终与工作小队保持经常联系，掌握工作进程，向工作小队及时供应装备和物资；
6）必要时亲自带领救护队下井完成任务；需要时，及时召请其他救护队协同救援。
（6）副中队长职责
a）协助中队长工作，主管救援准备、技术训练和后勤管理。当中队长不在时，履行中队长职责。
b）事故救援时的具体职责是：
1）在事故救援时，直接在井下领导一个或几个小队从事救护工作；
2）及时向救援指挥部报告所掌握的事故救援和现场情况。
（7）中队技术人员职责
a）在中队长领导下，全面负责中队的技术工作。
b）事故救援时的具体职责是：
1）协助中队长做好事故救援的技术工作； 
2）协助中队长制订中队救护工作的行动计划和安全措施；
3）记录事故救援经过及为完成任务而采取的一切措施；
4）了解事故的处理情况并提出修改补充建议；
5）当正、副中队长不在时，担负起中队工作的指挥责任。
（8）小队长职责
a）负责小队的全面工作，带领小队完成上级交给的任务。
b）领导并组织小队的学习和训练，做好日常管理和救援准备工作。
c）事故救援时的具体职责是：
1）小队长是小队的直接领导，负责指挥本小队的一切救援行动，带领全队完成救援任务；
2）接受上级布置的任务，了解事故类别、矿井概括、事故简要经过、井下人员分布、已经采取的救灾措施等；
3）向队员布置救护任务，说明灾情类型、与其他队的分工、任务要点、行动路线、联系方式、安全措施、注意事项等；
4）必须保持与上级指挥员或救援指挥部经常联系；
5）带领队员做好救灾前检查和下井准备工作；
6）进入灾区前，确定在灾区作业时间和撤离时氧气呼吸器最低氧气压力；
7）在井下工作时，必须注意队员的疲劳程度，指导正确使用救护装备，检查队员和本人氧气呼吸器的氧气消耗；
8）出现有人自我感觉不良、氧气呼吸器发生故障或受到伤害时，应带领全小队人员立即撤出灾区；
9）带领小队撤出灾区后，经过检查气体情况符合安全规定，确定摘掉氧气呼吸器面罩（或口具）的地点；
10）从灾区撤出后，应立即向指挥员（指挥部）报告灾区状况和小队任务完成情况。
（9）副小队长职责
协助小队长工作。当小队长不在时，履行小队长职责并指定临时副小队长。
（10）队员职责
a）遵守纪律、听从指挥，积极主动地完成领导分配的各项任务。
b）保养好技术装备，使之达到战斗准备标准要求。
c）积极参加学习和技术、体质训练，不断提高思想、技术、业务、身体素质。
d）事故救援时的具体职责：
1）在事故救援时，应迅速、准确地完成指挥员的命令，并与之保持经常的联系；
2）了解本队的救援任务，熟练运用自己的技术装备；
3）积极救助遇险人员和消灭事故；
4）在行进或作业时，时刻注意周围的情况，发现异常现象立即报告小队长；
5）注意自己仪器的工作情况和氧气呼吸器的氧气压力，发生故障及时报告小队长；
6）在工作中帮助同志，在任何情况下都不准单独离开小队；
7）撤出矿井后，应迅速整理好氧气呼吸器及个人分管的装备。[1]
  北京某地矿山救护队
其他
矿山救护队为进行实战演习训练，必须修建演习巷道。演习巷道可以是地下巷道硐室，也可以在地面修筑一密封构筑物来模拟井下情况。
演习巷道应设有平巷、斜巷、窄巷、立井、高温硐室等，并装有绞车、轨道、风机、正反双向风门、反风装置及排水泵等。
预防性检查是矿山救护队的一项重要任务。应有计划地派出小队到所服务的矿井，熟悉井下巷道的布置、各采掘工作面、硐室、库房的分布情况；要了解和掌握井下通风、排水、运输、输配电、压缩空气、消防管路等系统的现实状况；检查矿井重大事故隐患；检查矿井灾害预防和处理计划的执行情况、井下安全出口畅通情况。针对上述存在问题，预先采取防治措施。
——摘自《安全科学技术百科全书》（中国劳动社会保障出版社，2003年6月出版）