标题：中国深度品牌实验室
深度品牌实验室简介
实验室成立以来，凭借自身在品牌研究领域内近二十年的实战经验，以其科学严谨的工作作风、深入浅出的研究精神和独特的研究方法，深得客户信赖，我们在帮助客户创造价值的同时，也成就了“深度品牌实验室”在品牌咨询行业的领导地位。实验室先后为：天士力、清华紫光、石药集团、台湾顶新、曼秀雷登、美国好时巧克力、联合利华，等一大批国外在华企业和中国本土知名企业提供品牌战略研究课题和咨询服务。每个成功的企业背后一定都有一个强大的推手，这个推手正是推动企业生生不息的动力源泉。
深度品牌实验室：推动中国企业进步的力量！
在人类社会的发展史上，从来没有像今天这样面临着商品的过剩和资源的匮乏，人类的重复劳动和盲目性投入，在消耗了大量资源的同时，也给品牌的个性化带来了空前的灾难，水泥给城市带来了千篇一律，高速公路把触角延伸到了寂静的村庄，英语在不同肤色的人种中发出了同样的声音，我们在任何一个角落都能够喝到几乎完全一致的可口可乐，56个民族穿上了一样时尚的服装！然而，大同世界的福音并没有给企业带来多少转机，它所导致的结果必然是竞争的加剧和疯狂的掠夺，以至于让那些自以为坚不可摧的品牌在一夜之间，残忍的退出市场。据统计：仅在沃尔玛的全球货架上每天就有超过数万种商品下架，然而，当我们通过“品牌力再生模型”来进行分析之后就会发现，这些滞销商品并非品质本身有什么问题，那是什么原因导致了这些品牌的短命和失败率持续高烧不退呢？这是一个复杂而又有趣的现象，现在再让我们进一步透过“情报能量产生和情报蓄积释放”模型来进行分析，我们就会惊奇的发现：成功的品牌从他诞生的那一刻起就携带了与众不同的基因，且生生不息，朝气蓬勃！而失败的品牌也无需寄予希望和同情！ 
品牌是一种非常神奇的物质，他承载着一个企业的个性、思想、梦想和价值。商品的过剩、信息的泛滥、科学技术的可复制性，使得产品差异化的难度一天天在加大，同质化悲剧每天都在上演，如何避免重复？如何驾驭在企业人性化主宰下的品牌光辉？中国企业的成长需要深度的反思！需要急速的前行！然而，一个品牌的诞生、成长和壮大，更需要一种内在的爆发力，这种力量他来自于对大潮涌动下未来趋势的准确研判，来自于对消费者的深度洞悉，来自于一个企业的颠覆市场能力！没错，一个没有战略的企业就如同行尸走肉！一个没有灵魂支撑的品牌就是一堆废铜烂铁，就会被消费者仍来扔去，甚至赶出家门！可以肯定地说：全球经济危机的寒流不会因世界各国的刺激计划而消退，惨烈的的竞争也不会因此而减少，品牌危机时刻存在…。深度品牌实验室，致力于为中国企业注入充满爆发力的“创新成长基因”，致力于“品牌精确制导武器”的系统研制和发售。致力于“品牌神秘物质”的培育、释放和植入。 　　深度品牌实验室——推动中国企业进步的力量！！！
深度品牌实验室：重点研究机构
深度“品牌实验室”由：品牌实验室、产品实验室、企划实验室、包装实验室、行销实验室、传播实验室、纸媒实验室、网媒实验室、市场调查实验室、情报实验室、影视创意实验室、品牌讲习所、品牌基因库、领导力实验室组成。深度品牌力实验室深度“品牌力实验室”是当今最具活力的品牌研究机构，致力于品牌再生和品牌繁殖力课题的专项研究，实验室专家由：品牌力设计、品牌力植入、品牌传播和品牌管理专家组成，他们均来自：国际知名企业和专业的品牌研究组织及国际知名学府。实验室专家能够掌握品牌精确制导武器生成的最有效方法，为客户提供极具价值的品牌咨询并有效管理他们的品牌，深受客户信赖，其多项研究成果已成为国际知名企业从事品牌创新的重要依据。目前，深度“品牌实验室”的主要研究领域涉及：品牌再生力、品牌价值评估、品牌管理、品牌传播、品牌培训和品牌案例分析等。深度产品力实验室深度“产品实验室”主要从事：产品创新战略、产品再生力、产品繁殖力课题的专项研究，由“深度产品实验室”独立研发的目前全球最具应用价值的：产品创新、产品力再生、产品繁殖力和产品价值价值评估体系，是迄今为止全球最具公信力和影响力的大型企业从事产品战略设计和产品创新的专用工具。深度“产品实验室”的专家由：世界五百强在华企业一线的产品经理、国内知名品牌的管理专家团队组成，其行业涵盖：生物科技、日用消费品、市场流通领域等。产品实验室目前主要提供：产品创新战略设计产品再生力引擎设计、产品创新基因植入、产品价值评估产品线、产品项的设计等。深度企划力实验室深度“企划实验室”成立于1989年，是一所在国内企划创意设计领域最富实战经验和最受客户信赖的创意联盟。其独创的进驻企业跟踪企划咨询模式纷纷被业界效仿。深度企划实验室成以来，先后为：天士力、华龙地产、考尔、清华紫光、台湾顶新、美国好时巧克力、联合利华等数十个品牌提供长期跟踪企划和品牌创意课题研究。并通过企划手段培育了像：乌鸡白凤丸、曹凯镛男士营养液、魔根养生酒等独树一帜的品牌。深度“企划实验室”主要提供：行销企划全案、品牌创意设计、企划力诊断、企划培训等咨询服务。深度包装实验室深度“包装实验室”由：国内顶尖的包装创意、包装开发、包装设计专家组成，他们均来自全球最富盛名的在华品牌创意团队、专业包装设计机构。有着丰富的视觉设计和包装销售力研究经验。由深度“包装实验室”独立完成的：包装力创新设计模型、包装全球化价值评估体系等，已成为世界品牌进入中国市场和中国品牌全球化释放的最具影响力的科研成果。实验室创意团队先后为：强生、联合利华、汾酒、宝洁公司、云南白药、国窖、五粮液、茅台等知名企业提供课题研究。深度“包装实验室”主要提供：包装战略规划、包装创意设计、包装价值评估等咨询服务。深度行销力实验室深度“行销实验室”是目前国内唯一能够将品牌力、产品力、传播力作为行销引擎，并系统植入企业、产生三效合力的专业行销研究机构。其研究领域包括：行销战略研究、行销模式创新、行销组合策略研究等。实验室掌握着当今世界最先进的行销力引擎导入经验。其专家由：外资企业的行销高手、行销咨询顾问和经济界的知名学者组成。由实验室研究完成的：行销力引擎模型、行销力诊断系统已成为全球多家大型企业从事行销创新和行销力诊断的专用策略工具。深度“行销实验室”目前提供：行销力引擎设计、行销顾问、行销力培训等咨询服务。深度传播力实验室深度“传播实验室”的研究网络分布在北京、上海、香港、重庆、成都、深圳和西安等城市，并在世界12个传播业最大的国家和地区建立了合作研究机构。深度“传播实验室”倡导共享知识和智慧，将全球在传播创新研究领域和传播咨询管理界的120余名专业人士联接起来，为企业提供全方位的传播力咨询服务。全球25家大型企业通过分享深度“传播实验室”的：传播力再生、传播力引擎、传播力诊断、传播力评估等研究成果，最大限度提升了品牌传播价值。深度“传播实验室”目前提供：传播力引擎设计、传播力植入、传播力监测、传播力培训和传播力专项课题研究等咨询服务。深度纸媒实验室深度“纸媒实验室”是目前全球唯一的一家以研究世界纸媒发展趋势、收集纸媒情报、纸媒原创产品开发、开拓纸媒新领域等为研究方向的创意机构。实验室先后为国内外30多家企业组织提供了：企业政府内参、纸媒资讯包装、纸媒情报收集、纸媒出版物原创作品研究、纸媒数字化研究等。其中为16家企业提供的行销专刊创意深受客户依赖，并为客户创造了巨大的市场价值和社会影响力！实验室研究主要人员由：新闻出版、平面创意、广告文案、图书撰稿，以及国内知名作家顾问团队组成。纸媒实验室目前提供：企业政府内刊、纸媒创意、平面创意、传记约稿、纸媒数字化研究等服务。深度网络媒体实验室深度“网媒实验室”由一群具有跨国公司五年以上从业经验的技术骨干、以及从事互联网病毒行销、网络媒体创新研究领域的专家学者组成。深度网媒实验室先后为国内51家企业和政府组织提供了系统的网站规划创建、网络行销传播，及网络管家服务。实验室研究领域为：网络销售、网络传播、网络阅读、远程医疗、远程教育、网络行销、网络情报研究等。由深度网媒实验室独立开发完成的“全球网络情报系统，以及覆盖全国3200个县级医疗机构、汇聚全国2500名医学专家的远程医疗数据库”目前正在测试中，目前提供的主要服务：企业政府网站建设、网站管家年度服务。深度市场调查实验室深度“市场调查实验室”由具有国际知名市场研究公司、国际广告传媒集团工作背景的多位专家联合组成，其主要研究人员均来自：AC尼尔森、奥美、电通等全球知名咨询机构。实验室研究人员通过消化吸收国外大型调研公司的先进市场研究成果和管理经验，从而研发完成了更加符合中国企业需求、具有可操作特征的市场研究模型，包括：针对企业的市场研究模块、针对政府机构的公信力研究模块两大系统。并在全国8个主要城市建立了市场情报采集点。深度市场调查实验室目前主要提供：产品力调查、品牌力调查、行销力调查、传播力调查、公关调查、政府公信力调查等咨询服务。深度情报实验室深度“情报实验室”是全球唯一家以研究：情报产生、情报蓄积、情报释放，并作用于当今商业竞争领域的专业研究机构。实验室研究人员来自多个领域。并与17个国家和地区的商业情报研究机构建立起了合作关系。研究范围包括：商业情报、经济科技情报、社会人文情报、竞争性情报等研究领域。由深度“情报实验室”开发完成的：中国教育、中国医疗、中国城市化、中国县域经济、中国大学生就业、中国民生进步、中国科技创新、中国生态、全球新经济等16种年度观察报告，将成为影响国内外大型企业、知名高等学府和市场研究机构的最具决策参考价值情报资讯产品。深度领导力实验室深度“领导力实验室”以聚合全球知名企业领袖、工商管理精英、文化艺术名流、科学界精英、政治经济界精英等优秀基因，及网络高端领袖人脉资源为手段，并以推动中国国家进步为己任。先后开发完成了涉足多个领域的领导力研究课题，其主要研究方向为：企业家领导力、政治家领导力、品牌领导力三大研究领域。由实验室历经11年开发完成的：中国企业、教育、医疗等五大类领导力智库产品已经进入产品成型阶段。部分产品已经进入高端领袖的手中。深度“领导力实验室”主要提供：企业领导力培训、政府领导力培训、领导力学术交流、领导力顾问等咨询服务。深度品牌基因库深度“品牌基因库”。是深度情报研究部门历经五年时间，通过收集整理全球近百年以来，几乎涵盖各个国家和地区、各个产品领域在内的、覆盖各个历史时期的知名企业品牌和产品品牌案例。今天品牌基因库已形成了：情报准确、案例生动、文献分类明晰、具有广阔研究和使用价值的品牌库，该品牌基因库是当今全球唯一也是最大的，以收集世界品牌基因为途径、以研究品牌成长轨迹为方向、以释放品牌优秀基因为目标的专业品牌情报研究机构。深度“品牌基因库”将本着知识全球共享理念，通过动态输出产品，并充分运用互联网数字传播途径释放品牌资讯，以使更多客户分享研究成果。深度品牌讲习所强壮的基因总有其独特的传播方式，由毛泽东创办的农民运动讲习所，曾以“星火燎原”之势将红色种子传播中国。深度“品牌讲习所”是当今中国培训领域独树一帜的、最富创新活力的专业培训机构，品牌讲习所现已建立起了：以提供个性化培训方案为主体、以传播优秀创新理念为立足点，以科学配置优质人脉资源为突破口的全新培训模式。并与国内外30多家最具影响力的培训机构，及各领域50多位专家建立了稳固的合作关系。先后为40多家企业和30多个政府部门提供了富有创意的组织培训。品牌讲习所主要提供：领导力培训、品牌力培训、行销力培训、创新力培训、企划力培训等。
深度品牌实验室：创新支持系统
深度”品牌实验室”的创新系统由：创新支持系统、联合基因专家组、高端顾问团队、智库旋转门、品牌讲习所、创新协助联盟、智库研究院（筹）组成一、创新支持系统由深度“品牌实验室”联合多位创新专家根据生物学、信息情报学，传播学、医学、心里学、哲学等复合科学，并柔合信息生成和信息传导释放原理、研制而成的“创新力支持系统”，是目前全球创新领域内最顶尖的科技成果。该系统蕴含了创新能量激发、创新基因植入、创新评估等思维体系在各个创新领域运用中的精华，深度创新力支持系统，被广泛应用于我们为客户提供的所有课题研究中，并为客户带来了极具爆炸式的商业价值和及其深远的影响力，目前，创新力支持系统正在通过输出产品的方式逐步向多个领域渗透，该系统也是深度品牌实验室向全球最具活力咨询机构迈进的助推器！二、联合基因专家组深度“联合专家基因组”是深度品牌实验室的重要无形资产，也是各实验室从事重量级研究课题的有生力量，在联合基因专家组的成员中有的常规在编人员、有的是品牌实验室的签约科研人员、有的是紧密捆绑的战略合作者。为了保持深度品牌实验室创新团队的活力，该专家组将在各个研究课题的统一协调下，通过不断变化角色的方式展开科研工作。这些专家包括：企业战略设计专家、市场调查分析专家、行销策略设计专家、行销传播专家、品牌创意与品牌管理专家、广告创意和包装设计专家、文案创作高手、渠道管理专家、情报分析专家、行销知道专家、网络工程师、培训专家等。三、高端顾问团队深度“高端顾问团队”由一群在社会经济学、政治军事、科学研究、文化艺术、企业高管等行业领袖级人物组成的一支专为品牌实验室提供战略咨询帮助的内部顾问组织。深度“品牌实验室”通过签约形式聚合了涵盖多个学科和社会层面、活跃在当今各个领域的近2000名专家学者组成。他们将为实验室的一些大型研究课题提供多方面的咨询保障。其构成为：政治经济、科学技术、文化艺术和工商企业界；以及金融资本领域、医学健康领域、科技创新领域、创意传媒领域、战略咨询领域等，深度品牌实验室“高端顾问团队”将为我们创建世界一流智库奠定基础。四、智库旋转门“智库旋转门”是深度品牌实验室在广泛吸收国际超级智库运作模式，并结合中国国情而建立起来的一个以：推动中国社会进步为己任的智囊组织。智库旋转门目前已经建立起了以政府退休高官为主体、以富有影响力的行业顶尖专家为核心的、以为政府企业决策者提供咨询顾问服务为手段，最具有中国特色的“中国智囊”库。目前“智库旋转门”主要为政府企业提供年度顾问服务。包括：政府经济战略顾问、政府公共关系顾问、政府品牌形象顾问、政府城市美学顾问、政府领导力顾问，以及企业战略顾问、企业公共关系顾问、企业品牌顾问、企业行销顾问、企业领导力顾问等。五、创新协助联盟“创新协助联盟”是深度“品牌实验室”在自身业务不断发展过程中所积累起来的一个重要支持系统。基于行业的特殊性和一些大型课题的研究需要，深度“品牌实验室”与全国各类优秀创意咨询机构和知名媒体一直保持着良好的紧密型捆绑合作关系。如：广告创意公司、管理顾问公司、公关公司、市场调研公司、策划公司、知名门户网站、权威电视和平面媒体、有关科研机构等。这些稳固可靠的资源在满足我们自身课题研究需要和提高工作效率的同时，也极大地满足了我们为客户提供增值服务的可能。使得我们在一些大型的特殊性课题研究方面所占用的时间更短，效率更高。
深度品牌实验室：行销企划
很多管理者错误地认为：一个精心设计、且正确实施并有足够财力支持的行销计划必然成功。更有人认为，市场行销的基本任务在于向潜在消费者提供比竞争者更好的产品或服务，就一定能够占领市场！事实并非如此。市场之争并非产品之争，价格之争。市场的竞争是观念的竞争，是心智的较量！一个企业市场的成功更是行销巨轮上每一个辐条共同支撑的结果。 做行销更像是做爱，美妙的高潮既来自于充足的前戏。及性爱前抚摸和亲吻的技巧的掌握，而行销企划就是市场高潮前的必要准备。没有充足的子弹再伟大的将军也不可能赢得战争的胜利，产品一旦开发完成，接下来就该进入行销企划的开发阶段。这时，企业是该选择：以高价格和高促销的方式推出新产品？还是要选择：以低价格和高促销方式推出新产品？是选择：以低价格和高促销方式推出新产品？还是选择：以低价格低促销方式推出新产品？面对强劲的潜在需求和诱人的市场回报！面对竞争者充足的资本支持和强大推广阵容！很多企业都需要一套立竿见影的行销策略！深度品牌实验室为企业提供行销企划全案，及一站式整体解决方案。
深度品牌实验室：行销引擎
一、品牌力引擎当我们为孩子买来只有几分钱成本的“强生婴儿沐浴露”的时候，当我们还在为SKT神仙水所津津乐道的时候，岂不知这正是品牌所产生的强大吸引力所产生的“蛊惑人心”的力量所致，那么这些影响人类百年，甚至让人为之倾倒的国际品牌，到底有什么魔力让消费者为之着迷，甚至为止倾倒呢？也许我们会说，SKT就是好，强生的就是好，孩子用了不流泪。是的，得却如此，可这些品牌又是在什么力量支配下爆发出如此惊人的影响力和销售力的呢？
市场在变，人性不变，在品牌力引擎方面：速立特靠”克氏”成分突破了药品雷区，一举开创了抗击乙肝病毒的一代先河，络欣通则依仗从银杏叶子里提取的一种叫“科里内酯”的神秘物质，给心脑血管市场注入了前所未有的生机，“魔根”，则通过给产品注入“植物激动素”的方法曾创造月销售3000万元的惊人业绩，也许我们会说，这些产品本身科技含量很高，那么让我们看看那些根本没有任何科技含量的产品是怎么运用品牌引擎来触动消费者的神经的：我们每一瓶啤酒瓶子都是经过高温消毒的，每一支香烟都是烤制的等，然而，这些神秘的物质到底在品牌营销中是如何发挥引擎作用的？他们的神奇力量又是怎么诞生的？深度品牌实验室，致力于帮助企业揭开这些品牌背后的秘密。
●主要服务：① 品牌力诊断、② 品牌力调查、③ 品牌力引擎设计、④ 品牌力提升.跟踪、⑤ 品牌力监测.评估、⑥ 品牌概念创作、⑦ 沟通主题创作、⑧ 品牌故事创作、⑨品牌符号创作、⑩ 品牌信息编码。二、产品力引擎由美国苹果公司历经数年开发推出的苹果ipad平板电脑，在上市不到6个月的时间里，其全球总计销售已超过500万台，至今为止，全世界的苹果用户共下载了3500万本付费电子书和同样数量的免费电子书，以及下载了117亿首歌曲，405亿级电视剧和1亿部电影。如此惊人的高速成长，苹果还是那个被咬了一口的青苹果，为什么能够在群雄逐鹿的便携式电脑市场另辟蹊径？并以难以置信的高价定位策略开启一个崭新的市场领域呢？我们不禁要问，乔布斯到底给苹果中注射了什么神秘物质，竟然让全世界的苹果迷人们如此疯狂？没错，伟大的发明在实验室里产生，伟大的产品只能在竞争中降临！
同样，更值得我们深思还有，为什么深处茶叶故乡的中国，全国7万家茶叶企业的销售总量都抵不过一个来自英国的立顿的茶叶公司？这的确是一个奇怪的现象。那么，当一个企业的产品在消费者心目中渐渐失去光华，并在市场上表现出日渐萎缩的迹象时？当一个产品在市场上遭遇竞争对手的猛力攻击，却又而无计可施、无力回天，并随时有可能退出市场时？企业该如何改变产品策略，并通过给产品注入新的元素来积极开发新需求？深度品牌实验室历经多年实战成果，为企业提供产品力引擎服务,不仅能够让企业彻底摆脱困局，并使产品在短期内爆发出惊人的成长动力！
●主要服务：① 产品力诊断、② 产品力调查、③ 产品力引擎、④ 产品力导入、⑤产品力跟踪、⑥ 产品概念挖掘、⑦ 产品功能筛选、⑧ 产品机理提炼、⑨ 产品符号改进、⑩ 产品信息编码.排序。三、传播力引擎为什么一幅油画就能让日本“安田保险”在奄奄一息中起死回生？杉树内衣是如何斗胆让美国总统夫人“希拉里为其销售内衣”的？是什么力量让“百度视频”一夜走红？邦迪创可贴是如何巧借韩朝会谈之机，为这两个势不两立的国家来“愈合政治伤痛”的？传播高手如何又在各种影片中巧设陷阱却能屡屡得逞？可口可乐如何在40天内忽悠4000万人参与奥运火炬传递？为什么一个概念就能让市场持续升温？肯德基在遭遇苏丹红事件时，又是化险为夷的？在这些传播大战的背后又隐藏着那些鲜为人知的秘密？挑起这些战争的组织者，及其幕后推手是如何捕获到这些创作灵感的？ 
正如经济学家所言：在当今世界只有两件事情可做，第一是战争，第二就是传播。传播不仅被广泛地应用在国家综合实力的比拼和大型跨国集团的全球化战略中，同时也被嫁接到了社会生活的各个层面，在西方广告传播还是政客们争夺总统宝座的杀手锏！毫无疑问，看一个国家的广告就能知道这个国家的未来！传播正在以它前所未有的速度和病毒般的影响力改变着当今的市场格局！那么，企业选择什么样的时间、地点和方式才能有效运用这些战争武器？各种传播手段作出何种匹配才能让市场风生水起？ 深度品牌实验室“传播力引擎”能够解决企业行销中传播退化和传播受助问题。
●主要服务：① 传播力诊断、② 传播力调研、③ 传播力引擎、④ 传播力导入、⑤ 传播力监控、⑥ 传播对象确认、⑦ 传播载体确认、⑧ 传播管道确认、⑨ 传播武器检测、⑩ 传播组合策略。
深度品牌实验室：策略设计
一、营销策略设计过去的营销理论往往只强调了解顾客需求，并使产品和服务适应顾客需要，但实际上这是一种难以实现的理想状态。事实上，今天的消费者其购买行为本身就带有一定的盲目性，及在理性消费的基础上渗透了越来越多的非理性情感。而且越来越受制于自身之外的各种因素的影响，尤其是来自于市场产品提供者的广告引导。企业仅靠传统的、单一的产品、价格、渠道、促销等营销手段，已无法满足消费者日益多样化、分散化的需求。消费者在交换中所显现出来的情绪化迹象，对传统的营销策略提出了挑战！
企业营销策略创新是要运用创造市场、超越竞争的市场观念，改变以往从静态迎合市场。向主动运用动态情报系统，发掘潜在市场，创造组合最新需求，并通过制造流行的营销设计来满足消费者的不同需求。那么，当一个企业准备向一个全新的市场领域进发时，其目标市场该如何选择？营销模式如何制定？营销团队又该如何构建？凡此种种问题，企业内部营销组织很难解决。深度品牌实验室，基于多年实战经验，为企业提供：从目标市场选择到营销模式设计，从营销团队构建到营销人员培训，从媒体策略制定到整合营销策略设计的全程服务。
●主要服务：① 目标市场选择、②销售渠道筛选、③ 营销模式设计、④ 试点市场启动、⑤ 营销团队组建、⑥ 营销人员培训、⑦ 媒体策略制定、⑧ 整合营销策略制定。二、新产品开发策略肯德基的骨肉相连绝非普通烧烤，玉兰油七天改变岁月皱痕，苹果电脑的透明机身确立了不可动摇领导地位，农夫山泉依仗我们是大自然的搬运工强化了其天然品质，海飞丝解决了头皮问题，强生紧盯着新生儿的皮肤，从无泪配方的洗液到防蚊虫叮咬的产品可谓全副武装，雀巢代表着速溶咖啡，蓝莓是高端手机的代名词，高露洁牙膏用贝壳实验来证明坚固牙齿的强大功能……！
然而，在很多企业家的意识里，总认为只要他们能够买到高科技含量的专利技术、或者为市场提供足够丰盛的产品系列就能占领市场，错了！任何一种类型产品的市场化过程都是一个系统工程。从一个产品的创意萌发，到产品进入市场，不管你是有形的产品还是无形的产品，都将面临着难以预测的难题。每当我们面对那些在市场是炙手可热的产品发出由衷敬意时；当我们面对自己所开发的产品感到无计可施的时候。我们总习惯站在产品的研发者、生产者的层面上找原因，甚至百般自恋。尤其是一些以技术为导向的公司，很少有人去认真研究产品之外的东西。深度品牌实验室通过建立产品虚拟实验模块，为客户提供最具差异化的新产品开发策略设计服务，我们立足为客户导入这样的产品理念“让产品与众不同，而不是比同类做的更好”
●主要服务：① 新产品定位、② 新产品功能开发、③ 产品性状.结构研究、④ 产品生产工艺研究、⑤ 产品形态研究、⑥ 产品概念筛选、⑦ 产品系列化策略、⑧ 产品命名策略、⑨ 产品科技包装、⑩ 产品包装策略三、CIS识别设计当我们站在五星红旗下,心中顿生无所畏惧的民族民族自豪感时，又是什么给予了我们如此的能量？当我们消费者漫步在琳琅满目的商品前时！当我们的顾客面对数以万计的、难以辨别的同类产品时！是什么决定了他们的购买行为？当一个企业凭借着品牌的力量一次次把触角伸向多个领域，而频频捕获巨大成功时，又是什么促成了他们的飞黄腾达？可口可乐的总裁曾经说过：即使所有可乐公司的灌装厂在一夜之间被焚烧，他也能在一夜之间重新在全球建立起可乐帝国，那是什么力量给予一个品牌如此大的爆发力和生命力呢？
企业品牌形象识别系统被公认为最具企业竞争力的秘密武器，一直深受跨国公司的高度重视。我们从美国的星条旗下不仅看到了：微软、谷歌、戴尔、惠普、摩托罗拉这样的顶级的世界巨无霸企业的横行霸道；同时在食品、日化、医药等领域，我们也看到了：像麦当劳、肯德基、宝洁、强生、辉瑞制药这样的超级航母。这些企业在全球范围内影响力，及其成就的取得，无一例外地都把企业的品牌识别系统上升到了最高级别的企业战略高度。然而，中国企业在对待品牌识别这一重大课题上却显现出极度脆弱的一面。深度品牌实验室为客户提供：从企业品牌识别到产品品牌识别系统的设计服务
●主要服务：1：基础研究：① 行为识别研究（BI）、② 理念识别研究（MI）、③ 视觉识别研究（VI）、④ 企业识别调查、⑤ 产品识别调查、2：设计开发：① 基础系统开发、② 办公系统、③ 广告传播系统、④ 企业环境系统、⑤ 产品包装系统。
深度品牌实验室：创意研究
一、产品包装创意很难想象一个产品在没有标签的状态下会出现什么情况，假如把一杯普通的果汁，在其包装上标注为可口可乐，他就能风靡市场，假如把一种简单的、含有酒精混合液的物质，给他冠以“六神花露水”的名字他就能身价倍增？一瓶同样是以凡士林为原料的润肤膏，如果给他冠以“雪花膏”的名字，其价格一定卖不过“玉兰油”，这到底是怎么回事，是不是给一个产品起一个好听名字就能占领市场？是不是给一个产品穿上华丽的外衣，就能迅速引起消费热潮？当然不是。我们看到有太多的产品失败在了起跑线上！
一项市场调查表明：消费者在超市购物时，由于包装的吸引力而购买的商品超过其预算的45%，然而，这仍然不是包装创意的全部。产品的包装被称为“无言的推销员”，是产品品牌视觉形象设计的一个重要组成部分。深度品牌实验室，基于对各个领域内中外优秀品牌包装课题的20年研究成果，运用全新的包装力创意设计模块，为企业提供包括：从包装定位、包装调研、包装风格研究、包装功能界定、包装标准字体开发、包装象征图形开发、包装文案创意、以及产品包装系列化设计在内的全程策略研究。让你的品牌如虎添翼！
●主要服务：① 包装综合研究、② 包装功能界定、③ 包装风格界定、④ 包装标准字体开发、⑤ 包装象征图形开发、⑥ 包装文案创意组合、⑦ 包装造型与形态设计、⑧ 包装测试完成。二、纸媒平面创意自人类第一张报纸诞生以来，纸媒，这个特殊的信息载体，就一直在人类社会生活的各个领域扮演着举足轻重的角色。今天，虽然互联网媒体对纸媒形成了巨大冲击，但平面媒体扔以他前所未有的活力，活跃在经济领域的最前沿。火车上、汽车里、飞机上、地铁里、办公室、公园里、大街上、商场里处处涌动着报纸、杂志的信息洪流。纸媒正以其它媒体无可替代的作用焕发着新的生机。
可以肯定，在世界上任何一个国家和地区，都不会像中国传媒市场如此的火爆，在多数西方纸媒纷纷关门大吉的今天，中国的纸媒却曾显出蓬勃生机？纸媒对政治经济的推动力起着别的媒体无法替代的作用。对于一个企业或者一个组织来说，纸媒更是最为经济有效的载体。然而，我们看到有太多的纸媒信息淹没在了茫茫的信息海洋里。如何让企业的每一片纸都染满盈利的基因？如何开发出最具市场领导力的纸媒产品？深度品牌实验室，运用数十年的平面纸媒创意传播经验，为客户提供：平面纸媒广告创意和纸媒产品创意开发服务。其中以报纸杂志创意研究课题为主。如企业行销专刊、企业内刊、企业软文广告等平面行销利器。
●主要服务：1：平面广告创意：① 海报招贴创意设计、② 报纸.杂志广告创意设计、③ 企业品牌.产品手册创意设计、④ 销售终端展示设计、⑤ 户外广告设计、2：纸媒产品创意开发：⑥ 企业.政府专刊开发、⑦ 报纸.杂志产品开发、⑧ 图书产品创作、⑨ 图书产品整体包装、⑩ 图书约稿。三、网媒产品创意在这个网民超过3亿人的中国市场，网络营销奇迹不断。网络英雄层出不穷的时代，我们从耳熟能详的芙蓉姐姐和天仙妹妹，到徐静蕾等所谓的“网络精英”，甚至连总统竞选这样的政治事件，都已与网络营销紧密相联；同时，网络营销也在创造着新产品上市或老产品增量的奇迹，如图书《藏地密码》电影《疯狂的石头》红色饮料王老吉等营销案例，都是善于利用网络，花小钱，办大事，迅速捕获消费者心智的经典案例。　　
在欣喜的同时，我们也发着深深的忧虑。有数据显示，网络信息的可信度只有报纸等平面媒体可信度的12%，更有来自互联网专业调研机构研究表明：在中国企业或政府的网站中有超过87.5的网站处于信息无效状态。面对这样的数字，对企业的品牌传播和政府等组织的信息化建设来说，无疑是巨大灾难。那么。企业政府组织该如何构建自己的网站，才能对其自身战略产生强大的推动力？如何规避网络数字媒体的风险？又如何科学合理的运用网络媒体优势，去增强自身的竞争力？深度品牌实验室，运用自我研发的网媒创新模块，为企业和各类组织提供网络专项课题研究服务。
●主要服务：1、网站规划设计：① 企业网站规划设计、② 政府网站规划设计、③ 非营利组织网站规划设计、④ 医院.学校网站规划设计；2、网媒产品创意开发：① 网络娱乐产品开发、② 网络文化产品开发、③ 原创电子出版物开发、④ 网络服务产品开发。四、影视广告创意在全球的市场环境中没有一个国家的市场能够像中国这样充满着商机和活力，更没有一个国家的市场能够像中国这样充满着不可想象，如：在全球奢侈品普遍下滑的情形下，中国市场却表现出昂首挺胸的特征，苹果平板电脑在中国的销售在短短两个月就突破60万台，那么是什么成就了这些企业如此火爆的市场格局？我们的企业又该如何透过广告拉动，在这个万分活跃的市场中获得属于自己的利润呢？影视广告无疑是企业一夜成名的最佳选择，但，一部有销售力的影视广告到底该从何处入手？在这些靠着影视广告拉动的跨国企业巨头中，他们又给广告中注入了那些爆炸性的神秘元素？才使得这些品牌如此深入人心？
当我们看到美国公司舍得花巨资寻找“你也要洗半个世纪”的创意时，中国企业则更习惯把大笔费用花在媒体购买上，而播出数年却收效甚微。现在让我们闭上眼睛回想一下:“温暖亲情，金龙鱼的大家庭”再让我们睁大眼睛看看[1：1：1]的电视广告到底给金龙鱼带来了什么样的回报，然而，如此极具销售力的视觉盛宴都来自于富有传奇色彩的创意注入，而非播出频率的拉长。深度品牌实验室历经20年磨砺，数十个国内知名品牌创意经验和百部作品的锤炼，为企业打造极具杀伤力的影视创意。
●主要服务：1、影视广告创意拍摄：① 企业品牌广告创意、② 产品广告创意、③ 企业专题广告创意、④ 产品专题广告创意、⑤ 政府公益广告创意；2、影视产品创意拍摄：① 电影产品创作、② 电视剧产品创作、③ 电视栏目创意开发、④ 影视产品市场化研究、⑤ 影视产品拍摄.编辑.制作。
深度品牌实验室：市场调查与情报研究
一、市场调查当一个企业的决策者隐约地感受到某种市场需求的时候，企业往往就会面对蓝海蠢蠢欲动，然而市场的成功并非拍动脑瓜，立等可取！那么，目标市场如何选择？产品战略如何制定？产品系列如何组合？产品包装如何设计？销售渠道如何开拓？行销战略如何实施？品牌资讯如何传播？利润模式如何设计？市场风险如何规避？企业又将在何处获得利益？这一切都将是一个个高深莫测的未知数！
今天，我们生活在一个以信息为基础的社会中，企业怎样洞察不断变化的市场环境？在新产品即将进入一个新的细分市场之前，企业应当从何处获得有效市场数据？多年市场一线经验告诉我们，放弃营销调研就像放弃婚前检查一样危险！营销调研如同“孕前体检”，是避免“畸形儿”确保新生儿健康成长的必要环节。通过调研企业就能够回答出：到底谁是企业的目标客户？他们的偏好和需求是什么？以何种方式可以满足这种需求？最适合这种方式的产品和服务是什么？使用这些投入要素和原料所需要的关键资产与核心能力是什么？企业所选择这一市场领域的潜力有多大？其行业发展趋势又如何？这是任何一个企业在开发新领域之前都需要回答的问题。深度品牌实验室“市场力研究模块”及市场调研咨询服务能够解决以上问题。
●主要服务：① 营销环境调研、② 竞争者调研、③ 目标消费者调研、④ 行业趋势研究、⑤ 竞争者优势分析、⑥ 竞争者劣势分析、⑦ 营销机会分析、⑧ 威胁分析。二、情报分析要想管理好一个企业就先管理你的信息，情报作为一种生产力，备受世界各国政府和企业界的高度重视，情报的重要性，不仅体现在军事层面，它更是国与国之间，区域与区域之间竞争的焦点，18世纪英国政府曾派遣来华使者执行情报收集使命，俄国彼得大帝为了学习西欧的先进技术和经济也扮演成水手，亲自出访瑞典。美国的中央情报局，仅一个部门的雇员有6千名，日本政府在情报上的投入更是惊人！情报不仅改变和影响着一个经济体，一个企业组织的格局和竞争力，情报还深刻地影响着一个国家，一个地区的安全，情报能引起大众生活方式的蜕变和意识形态的改变，从社会情报的生产，流通，处理.，蓄积及利用等多方面进行综合研究，通过这些研究，从客户的角度分析，研判情报对某个地区民众或某个行业领域的所造成的影响，从而对决策者给予战略上的帮助。
在信息化的今天，商业情报的获取、分析、研判和运用。对一个企业的战略来说，越来越显示出它的紧迫性和突出性，海尔通过购买气象情报及时调整了企业的市场战略。一个企业如果不善于运用情报，将会导致“把梳子卖给和尚”的惨剧出现，深度品牌实验室运用长达20余年建立起来的情报系统，能够为各级企业政府机构提供有针对性的情报采集，情报分析和情报研判等专项课题研究咨询服务。其主要研究领域为：商业情报、竞争性情报、科技情报、社会人文情报四大领域。
●主要服务：1、主要研究领域：① 商业情报研究、② 科技情报研究、③ 经济战略情报研究、④ 社会人文情报研究；1、工作流程：① 课题设计.数据采集、② 数据分类.数据筛选、③ 数据压缩.数据打包、④ 情报分析.数据再造、⑤ 情报输出.战略协助。
深度品牌实验室：年度咨询顾问
一、品牌顾问今天的企业面临的主要问题已不再是商品的短缺，而是品牌的弱化和顾客的分流。品牌建立如同求婚一般神圣庄严而坦诚，品牌之争就是一场由传播与促销构建成的消费者心理之争，是品牌与准顾客建立长期关系的竞争，那么，一个品牌如何保持自身生生不息的动力？又如何在激烈竞争的市场环境中做到随时释放独特品牌基因，以击败竞争者，并获取较为持久的品牌偏好度？多个品牌在线并行发展，又该如何协调推进？面对消费偏移和品牌透支问题，企业又该从哪里着手进行突破？
我们知道，在美国五角大楼的背后有：兰德和布鲁金斯学会，在法兰西的背后有：法国国际关系研究院；在大英帝国的背后有：亚当斯密斯研究所；在俄罗斯的背后有：俄罗斯民主与合作研究所；在德国的背后有：德国世界经济研究所！同样在中南海的背后也有：国务院参事室，不谋万世者，不足谋一时，不谋全局者，不足谋一域。无疑，每个成功的企业背后一定都有一个强大的推手。这个推手的力量正是企业获得快速成长能量的助推器！选择深度品牌年度顾问服务是你的必由之路。
●主要服务：1、主要工作内容：① 品牌力诊断、② 品牌力调查、③ 品牌力设计、④ 品牌力提升、⑤ 品牌力引擎；2、工作流程：⑥ 课题设计、⑦ 方案督导、⑧ 品牌力跟踪、⑨ 品牌力监控、⑩ 品牌力评估。二、行销顾问据统计，仅在沃尔玛销售的商品就有超过20000万种之多，每天还有不同门类的产品上市！在全世界更有数以万计的商品退出市场！毫无疑问，产品过剩的风潮正在吞噬着企业的利润！那么，如何应对挑战？如何动态监控讯息万变的消费者心理？如何通过增加产品线，使其更有利于发挥企业的潜能？如何通过延长、加深产品线，促使企业更加专业化？如何通过加强产品线的相关性，来增强产品的市场地位，提高竞争力，发挥企业在专业上的能力？如何有效执行行销计划？并在产品的各个成长阶段实施较为合理的行销策略。如何动态把握在：培育期、成长期、成熟期、衰退期等各阶段的行销战略，以创造更多行销机会？如何把差异化始终贯穿于整个行销过程？ 
无论你是一个刚刚起步的企业，还是久经沙场屡战屡胜的组织，我们坚信，行销力问题始终是困扰企业利润的心结所在，一个企业的行销力直接关系到企业的生死存亡，是企业实现最终市场价值的最关键环节，深度行销顾问服务，集中了一大批国内外行销领域的实战高手，我们将从产品品牌个性强化，行销手段创新、行销神秘元素动态植入等方面入手，着力解决企业在行销中存在的所有问题。会让企业的产品在市场上如虎添翼。
●主要服务：1、主要工作内容：① 行销力诊断、② 行销力调查、③ 行销力设计、④ 行销力提升、⑤ 行销力引擎；1、工作流程：⑥ 课题设计、⑦ 方案督导、⑧ 行销力跟踪、⑨ 行销力监控、⑩ 行销力评估。三、网站管家当阿里巴巴通过一根光缆把中国1400万网商与全国8788万网购用户链接起来，成为中国最大世界第二大网络公司，交易范围覆盖240多个国家和地区超过5,300万名注册用户，其淘宝网销售额突破2000亿人民币时；当亚马逊开着他的超级联合收割机在全球的图书市场收获战利品时；当QQ用户超过6亿，其市值超过3430亿港元，并统领全球及时通讯最大市场份额时；当一股股网络洪流向我们纷至沓来时；当一家家企业或政府组织被网络推手们抬上领奖台，却又在瞬间把一家家的企业政府扔进无底深渊时；我们不仅惊叹网络的神奇，也在恐惧网络的可恶。面对信息化浪潮我们何去何从？
的却，生活在今天的我们，不仅常常被网络上那美轮美奂的信息所吸引，对企业而言，更对网络经济所带来的丰厚利润垂延三尺，互联网作为这个世纪最为普及的信息有生力量，越来越受到企业的关注。我们在惊叹互联网海量信息的同时，也喜欢上了互联网的廉价，似乎在告诉企业，互联网就是一切。于是很多的企业纷纷制作网页开通网站，纷纷到处发布信息，然而，企业如何在信息化时代充分驾驭网络资源，为企业战略服务？这对大多数中国企业来说仍然是一个空白！深度网站管家年度服务将调动自身在网络情报研究和网络营销领域内的优势资源，为企业政府提供一站式网站解决方案！
●主要服务：1、主要工作内容：① 网站模式与功能改进、② 网站视觉形象提升、③ 网站信息内容优化、④ 网站推广服务策略、⑤ 网站日常管理与维护；2、工作流程：⑥ 网站改进调研、⑦ 网站改进方案设计、⑧ 网站改进方案测试运行、⑨ 网站监测与分析、⑩ 网站竞争力评估。四、公关顾问被业界称之为中国营销界神话的三株公司，由于常德事件的爆发，就使得这个曾经创下月销售超过70亿元的保健品帝国在瞬间倒下，三聚氰胺让三鹿欲哭无泪。对中国的大型国企来说，其事故的频繁也是不争的事实，紫金矿污染、王家岭煤矿透水、新华人寿“保险门”事件等，都让我们看到了危机突发事件的灾难性后果。毫无疑问，处在社会转型期的中国，危机事件不仅发生在企业中，各种公共突发事件集中释放的态势，也挑战着各级地方政府的应急反应机制和对事件的处置能力，如：各类环境污染事件、交通安全事故，医疗事故、大中小学的校园突发事件等。这些事件一旦爆发必然会给企业或政府的声誉带来严重的负面影响。
那么，当一个企业遇到种种事件缠身，并有可能带来毁灭性打击，却深感束手无策时？当一个政府遭遇公共突发事件，却无能为力时？当一名企业高管或政府官员遇到不测风云时？面对窘境你该如何处置？这时你需要公共顾问服务为你解决棘手问题！深度情报实验室，将运用科学手段，并通过调动全国各领域紧密合作的人脉资源、媒体资源等，针对事件特点，提供包括：情报预警、危机干预、事件协助、跟踪处置等一系列的公关年度咨询顾问服务你。
●主要服务：1、公关年度顾问：① 企业公关顾问、② 政府公关顾问、③ 国企公关顾问、④ 公共事业领域公关顾问、⑤ 个人公关顾问；2、提供的主要服务：① 情报监测、② 危机预警、③ 危机干预、④ 事件协助、⑤ 公关培训。
深度品牌实验室：创新培训
一、创新力培训成功的创新可给企业带来惊人的利润，尼龙的诞生变成了美国杜邦公司的印钞机。并使杜邦在不制造其他产品的情形下仍位居全球五百强之列。美国强生公司为了留住顾客，多年前就尝试在妇产医院建立充满人文关爱的新生婴儿触摸室，肯德基另辟蹊径，在进入中国市场20周年之际宣布。每年投入200万与中国红十字合作创建[中国肯德基餐饮健康基金]，以推动中国城市居民的饮食健康。荣事达洗衣机在给客户上门维修家电时，为了保持客户的地板清洁，要求工作人员要把工具放在自带的红地毯上。这些创新都为企业换来了滚滚财源！采取不同的创新策略。会给带来截然不同的结果。企业如何实施创新战略？并将创新元素渗透到企业组织的机体内，从而形成永不枯竭的动力？深度创新力培训服务为你解开创新秘密！
●主要服务：① 领导创新、② 组织创新、③ 管理创新、④ 文化创新、⑤ 科技创新、⑥ 产品创新、⑦ 营销创新、⑧ 服务创新。二、产品力创新培训在科学技术已经无数次证实衰老病死是无法逆转的今天？却仍然无法阻止深藏在消费者心目中的那一股股疯狂的物欲暖流！于是乎，一个个在中国大地上充满神奇其的产品诞生了，靠着产品力创新撬开“潘多拉魔盒”的企业举不胜举。婷美内衣、商务通、比你高、张动力、贝贝佳、小霸王学习机、海尔无绳家电、风暴减肥茶、万艾可、太太口服液等等。那么，在这些奇迹背后到底隐藏了什么样的秘密？一条看似普通的球衣秋裤、一支价值几块钱的电子笔、一双只有十几元的球鞋、一条普通的腰带.为什么能够卖出几百甚至上千元的价格，并产生如此巨大的魔力呢？
神功元气袋如何将一件普通的松紧带，摇身变成为一件价格不菲的功能性产品？使你美凭借什么开启中国减肥产品的先河？荣昌肛泰用什么力量，将贴肚脐治痔疮，并和遥远的肛门链接在一起？脑白金里注入了什么力量就能让安眠药卖出惊人价格？挺美内衣靠什么畅销十年之久？产品创新元素如同一个个装满核动力的小药罐，看似体积不大，一旦引爆就会产生难以抗拒的杀伤力。深度产品力创新培训，通过大量精彩案例分析，为企业揭开隐藏在产品背后的秘密！
●主要服务：1、产品创新：① 差异型产品开发、② 组合型产品开发、③ 技术型产品开发、④ 复合型产品开发、⑤ 改进型产品开发；2、产品战略：⑥ 产品线.产品项战略、⑦ 产品力构建战略、⑧ 产品定位战略、⑨ 产品差异化战略、⑩ 产品包装战略。三、品牌力创新培训当我们站在五星红旗下,心中顿生无所畏惧的民族民族自豪感时，又是什么给予了我们如此的能量？当我们消费者漫步在琳琅满目的商品前时！当我们的顾客面对数以万计的、难以辨别的同类产品时！是什么决定了他们的购买行为？当一个企业凭借着品牌的力量一次次把触角伸向多个领域，而频频捕获巨大成功时，又是什么促成了他们的飞黄腾达？可口可乐的总裁曾经说过：即使所有可乐公司的灌装厂在一夜之间被焚烧，他也能在一夜之间重新在全球建立起可乐帝国，那是什么力量给予一个品牌如此大的爆发力和生命力呢？企业品牌形象识别系统被公认为最具企业竞争力的秘密武器，一直深受跨国公司的高度重视。我们从美国的星条旗下不仅看到了：微软、谷歌、戴尔、惠普、摩托罗拉这样的顶级的世界巨无霸企业的横行霸道；同时在食品、日化、医药等领域，我们也看到了：像麦当劳、肯德基、宝洁、强生、辉瑞制药这样的超级航母。这些企业在全球范围内影响力，及其成就的取得，无一例外地都把企业的品牌识别系统上升到了最高级别的企业战略高度。然而，中国企业在对待品牌识别这一重大课题上却显现出极度脆弱的一面。深度品牌实验室为客户提供：从企业品牌识别到产品品牌识别系统的设计服务！
●主要服务：1、品牌价值提升：① 品牌知名度、② 品牌认知度、③ 品牌美誉度、④ 品牌偏好度、⑤ 品牌忠诚度；2、品牌声浪传播：⑥ 品牌形象力、⑦ 品牌传播力、⑧ 品牌渗透力、⑨ 品牌影响力、⑩ 品牌再生力。四、行销力创新培训舒尔茨说：星巴克不是提供服务的咖啡公司，而是提供咖啡的服务公司。因此，音乐在星巴克已经上升到了仅次于咖啡的位置。因为星巴克的音乐已经不单单是[咖啡伴侣]，它本身已成了星巴克的一个很重要的商品，这就是品牌渗透的力量。得却，在人们的生活中品牌构成了缤纷世界：英特尔、可口可乐、奔驰、劳斯莱斯等等。那么，为什么这些品牌深受消费者的追捧？消费者为什么又如此信任这些品牌？使劲打广告能否提升品牌美誉度? 什么样的品牌才具有征服市场的能力？一个企业如何在市场上迅速打响这个品牌？多个品牌如何运作？又如何管理和协同发展？在遭遇市场低迷形势下，品牌推广如何突破僵局、提升销售？ 企业是选择将所有产品都同时使用一个品牌，及单一品牌战略？还是选择在主打品牌下涵盖系列产品，以突出产品的个性，并给不同产品赋予新的名称，及副品牌战略？企业是选择同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的情形，及多品牌战略？还是采用如同宝洁一样的让每个不同的产品都相互独立地赋予针对性的品牌名称，及背书品牌战略？企业品牌如何延伸才能产生更大的价值？ 深度品牌力创新培训致力于为客户揭秘品牌背后的故事！
●主要服务：1、渠道创新：① 渠道变革时代的来临、② 专业渠道如何构筑、③ 大流通渠道如何开拓、④ 网购渠道如何创建、⑤ 行销渠道的未来趋势；2、沟通创新：⑥ 病毒行销、⑦ 事件行销、⑧ 公关行销、⑨ 危机行销、⑩ 互动行销。五、传播力创新培训现代传播始终在强调产品与消费者之间相互联动的深度与广度，及互动性，农夫山泉曾经推出一个遍布全国小学的“种水仙花做个小小科学家”的互动式行销传播活动，农夫山泉通过这个几乎不投资一分钱的科普行动准确地启动了一个关于水科学的普及工程，我们在随后的“养生堂不生产水，我们是大自然的搬运工”的电视广告中，已经领略到了传播力创新的爆发力所在！传播力就如同植物需要阳光、空气、水分和养分一样。再好的产品如果缺少了阳光的照耀，种子就会枯萎、凋零！传播力就是产品销售的助推器！有了它植物才会蓬勃壮大！那么，采取什么样的传播策略才能快速有效地启动市场？运用何种方式才能缩短市场启动周期？产品流和信息流作出何种匹配才能发挥最佳推广效果？传播为何这般神奇？这些超级智库又是如何挑起消费者宗教般的热情来的？企业又该如何运用在传播这把利器呢？到底那种方式能够让市场风生水起呢？深度品牌实验室传播力创新培训，致力于为企业。
●主要服务：1、传播管道：① 平面纸媒传播力、② 网络媒体传播力、③ 影视媒体传播力、④ 广播媒体传播力、⑤ 互动新媒体传播力；2、创意开发：⑥ 传播定位、⑦ 信息聚合、⑧ 创意激发、⑨ 创意筛选、⑩ 创意编码。六、企划力创新培训当企业面临危机时，如何通过“企划力”来激活可塑资源扭转困境？如何通过企划手段将一个“不相干的事件”创造般地嫁接到企业的经营战略中来，并使企业焕发出绝处逢生的活力？在传媒时代的今天，企业之间依仗企划力来强壮组织机体的案例更是举不胜举，日本安田保险公司曾经通过购买后印象派大师梵高的《向日葵》，并巧妙运用“危机公关企划”的方式，不仅使其逃过了亚洲金融风暴，同时还使得这个名不见经传的小公司在一夜之间盛传天下！其保险业务一举成为全日数一数二的企业，虽然安田保险为这幅只有不到一平米的油画投入了高达58亿日元2475万英镑的巨额费用，但他们在这次危机公关中仅直接收益就超过了2万亿日元。
我们看到每当世界上发生重大政治事件的时候，总有一些包含人文关爱的企划推手们导演出一场场精彩纷呈的“企划大戏”他们巧借时机，润物无声，悄无声息地走进了人们的生活，且从不以扰乱民众视听为目的。如国际医疗组织为治疗“兔子嘴”推出的“微笑行动”等，这一切都来源于企划高手们的倾力打造！那么，在企业组织内部如何通过训练培育自己的企划创新能力？通过什么样的方法才能激活企业的企划元素？深度企划力创新培训将通过科学手段为企业注入这些神秘元素？
●主要服务：1、企划策略：① 媒体企划、② 产品企划、③ 行销企划、④ 广告企划、⑤ 品牌企划；2、企划创意：⑥ 平面创意、⑦ 影视创意、⑧ 文案创意、⑨ 包装创意、⑩ 产品创意。