标题：赵忠国
人物简介
  　　赵忠国曾先后担任辽宁省人大常务委员会法制委员会委员，辽宁省公益事业指导委员会副主任委员，辽宁省青年联合会委员，大连市青联副主席，大连市政协委员，大连市海外联谊会副会长，大连市归国留学人员联谊会副会长，留日分会副会长兼秘书长，大连市工商联常委，大连市社科联常委，大连市侨联常委，甘井子区政协常委、大连市侨联大连市归国华侨联合会对外联系委员会副会长，甘井子区归国华侨联合会副主席，甘井子区工商联合会副主席，大连市华夏文化促进会常务副会长兼秘书长。
国家商务部国际贸易经济合作研究院高级研究员，中国国际经济发展研究中心行业副理事长, 中国国际人才发展研究中心首席专家，辽宁省人民政府发展研究中心副理事长，辽宁省企业发展战略研究会副理事长，世界贸易合作总商会高级研究员。
国际企业经营管理师，国际行业首席专家，中国国际权威专家，中国国际注册职业经理人，全国注册企业文化管理师，全国注册企业文化讲师。
所获荣誉
  ★2005被评选为辽宁经济与社会发展“十大杰出青年”号； 
2005被国际人才评价委员会、北京社会效益评价研究中心，共同评定为“中国经营模范”称号。
★在2006中国管理学家论坛暨第八届中国管理创新大会上，被评选为“中国十大管理创新人物”称号；
在2006中国企业创新盛典暨第五届中国企业创新人物表彰大会上，被评为“中国企业创新优秀人物”称号；
被中国国际发展研究中心授予“2006年度中国百名改革创新风云人物”称号；
2006辽宁十大振兴人物；
2006大连市“五.一”劳动奖章；
2006辽宁经济与社会发展十大新闻人物；
荣获2005－2006年度大连市“优秀中国特色社会主义事业建设者”荣誉称号。
★2007年被中国国际专业人才发展研究中心评为“全国首批优秀人才模范”称号并授予
“全国首批优秀人才模范勋章”；
2007大连市劳动模范；“中国自主创新十大杰出企业家”。
★2008年“全国十大杰出企业家”；中国优秀企业公民。
★2009年被全球中小企业联盟评为“2009中国中小企业十大风云人物”；  
2009年“辽宁省优秀中国特色社会主义事业建设者”荣誉称号并颁发辽宁省第二届“建设者奖章”；
2009年9月中国夏季达沃斯论坛第三届新领军者年会青年领袖；
2009年12月被全国行业品牌推选组委会评选为“建国六十年中国品牌建设十大魅力领军人物”；
2009中国国际公众人物金奖；
2009年辽宁省“五.一”劳动奖章；
2009荣获第二届“大连市归国留学人员 创业英才标兵”；
★2010年11月荣获第一届中国留学人才归国创业“腾飞”奖
2011年荣获中国经济十大新闻人物。
2011年荣获中国十大低碳节能降耗领军人物。
公司简介
  大连东南工业集团有限公司，位于大连经济技术开发区的前沿，风光秀丽的大连湾畔，占地面积约三万三千五百平方米，是彪炳国内外构造用集成材加工及木结构住宅开发的领军企业。2002年5月在大连湾建厂成立，企业经不断升级改造，现已发展为拥有固定资产30亿元人民币的多元化企业，董事长由赵忠国同志担任。东南工业以专业技术队伍为立足之本，广纳人才，以把国内外一流的先进生产设备为发展动力，拥有制材工程大型跑车带锯、太平多面锯、卧式带锯；干燥工程意大利电脑烘干控制系统；强度实验工厂MSR强度实验机；日本太平全
  自动指接机；德国威力四面刨；四面拼板和国际最先进的庄田高周波高频拼板机；P45四面整形刨光机，太平四面整形机和桑原四面整形机，砂光机；W4.2大型双端洗，W3M米小型双端洗和平角、定尺切断机；生产集成材产品有：樟子松平角集成材；白松集成材柱；黄衫土台、大引；桧木集成柱；杉木集成柱；积水2‘×4’建材；造作用集成材；DIY建材；木制工艺品以及健康保健制品等几十余种。
东南工业依靠其综合经济技术优势，坚持“为用户创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”的经营理念，确立了富有特色的自主创新企
业精神。“以德求兴，以优求存，以信求名，以新求效”，以一流的技术，一流的质量，一流的服务，赢得了国内外客商及同行业高度赞誉。  先后荣获“中国社会公认信誉单位”；“中国优秀企业”；出口创汇先进企业，日本国合板检查会 “JAS”认证企业；及“AAA级信用企业”、“自主创新示范基地”，“行业定点研究单位”、“十大振兴企业”、 “全国科技创新，质量管理先进单位”、“中国优质名牌产品”、“中国构造集成材加工领域领军企业”等荣誉称号。“无限的改革，不断的挑战”，敏锐的目光、宏大的气魄、卓越的胆识，构建了科学的管理机制，赋予了企业发展的勃勃生机。东南工业将始终以质量和信誉为生命，不断开拓新产品、新工艺、新技术、为世界奉献更多的优质集成材产品及满意周到的服务，东南工业人也将通过不懈的努力向更高、更远的目标迈进。
公益事业
大连东南工业集团有限公司2003年公司生产加工构造集成材3.36万立方米，加工量位居国?内同行业第一；2  004年加工量4.16万立方米，跃居亚洲同行业第一；2005年加工?量5.6万立方米，跃居世界同行业第一，东南工业陆续投资扩建发展成为固定资产30亿元，年创利税6.5亿元的企业,企业发展后，赵忠国开始想着回报社会，他把目光转向了公益事业.2007年9月中国社会工作协会企业公民委员会和中央电视台经济频道在中国农业大学联合举办了“CCTV春暖2007——爱在教师节公益活动”。赵忠国作为这项活动的倡导人之一出席现场。大连东南工业集团有限公司与大连万达集团、大连联合社会责任评价中心等27家来自全国的企业联手，为全国贫困大学生提供了270余个就业、实习岗位。 
赵忠国开始有计划地帮助弱势群体。2006年，他以个人名义和贫困村庄河市光明山镇北关村结对子，帮助村里有困难的农民。为了在村里弘扬孝道之风，他组织全村进行了“好媳妇”评选，并向被评选出的13名好媳妇发奖。 
同时，他又开始在普兰店、瓦房店、庄河小学设立个人奖学教育基金会，每所学校每年注入资金还有体育文化用品，用于奖励那些品学兼优的贫困学生好好读书。
2008年5月12日，在汶川地震发生后，大连东南工业集团有限公司“抗震救灾共铸爱心丰碑”募捐活动，向慈善机构捐款了2000万元，各机构个人累计捐款290万人民币。
赵忠国就是这样，以一颗充满社会
责任感的心灵，感动着周边的人。
摘自新商报《悲悯就这样生长为责任》记者李瑞璇
5年资助十几名贫困生，在3所小学建教育基金，企业家赵忠国说很多人和他有着同样的想法。
在大  连湾街道，赵忠国的大连东南工业集团有限公司渐渐成为一个能给贫困学子
带来温暖和希望的地方。他每月拿出自己一部分的收入，“结对子”资助过十几名贫困生，在3所小学建立奖学教育基金，5年来共捐助近400多万元，使几百名学生在他的助学计划中受益。“以前也知道有家庭
困难的孩子上不起学，但感受没有那么深刻，亲身体验他们的生存环境、了解他们的内心之后，我就越发觉得助学捐助的重要性。不仅我自己，许多做企业的人都和我有同样的想法，希望在自己有能力的时候多向贫困孩子们伸一把手。”
赵忠国记得，5年前，当自己走进一所破旧的民宅时，被眼前的一幕打动了。40多平方米的简易平房中，其中一间属于一名高三学生，屋里堆满了孩子使用的水彩、画笔、画板和上百张孩子的画。孩子的头一直低垂着，他知道，因为家境的贫困，他的梦将在高中毕业之后被扯断，大学里的美术专业对他来说是昂贵而奢侈的。“当时是街道干部带着我去的，家长说好几个亲戚凑来凑去也没凑够学费，孩子已经放弃了。”赵忠国告诉记者，当时自己心里一酸，问孩子需要什么，但孩子始终沉默着，眼睛一直盯着他心爱的调色盘和画板。从那以后，赵忠国每学期都给孩子送学费，一直送了3年，直到孩子可以自己打工赚钱。
“有时候，你看见一个贫困的孩子在看着你，清澈的眼睛里充满了对未来的渴望，你就会感觉到自己身上的责任。”3年前，赵忠国在李家小学见到一名三年级男生，孩子身上穿的衣服都是老师和亲戚捐的
。孩子不愿提起父母，因为父亲去世，母亲靠卖杂货维持生计。好几次，那位母亲动过“以后不读书”的想法。“但孩子的学习成绩是班级数一数二的。”班主任老师的话，让赵忠国想到了孩子的未来，男孩身上的衣服永远是旧的，但他的眼睛里有一种崭新的渴望。“今年，孩子上六年级了，每学期3500元的资助也许不算多，但却让他对未来充满了信心。”  赵忠国告诉记者，自己是幸福的，资助过的两名大学生现在都参加工作了，过年过节他会收到孩子们的祝福电话；正在资助的几名中小学生，每学期会收到他们的成绩单。这些，让赵忠国觉得自己就像孩子们的父亲，跟孩子们一起分享成长的喜悦和困惑。
“一次偶然的机会，我去北三市考察，看到了那里的学校和孩子。”2007年，赵忠国在了解偏远地区小学生的生活条件后，他在普兰店鲁凤小学、瓦房店高屯小学和庄河万城小学分别建立了奖学教育基金，帮助孩子们建立了鼓号队、运动队。今年春节，赵忠国收到了上百张学生亲手制作的贺卡，好多贺卡上亲切地称他为“爸爸”。
[感悟]
“每年，我都会送走一批毕业的孩子，再找到一批新的需要资助的孩子，这就好像一种循环。过程中，每一段故事都是一种亲情的积累。”赵忠国说，更多的时候，自己捐赠给孩子的不只是金钱，而是一种长辈的关爱，陪孩子一起聊天、帮助孩子解决青春期的困惑，陪伴孩子一起成长。如今，这些孩子已经成为了赵忠国生活的一部分，孩子的求学路、求职路也成了他助学计划的一部分，从单纯的金钱投入变成了心灵投入。
媒体报道
媒体报道.来源大连日报.纪念中国共产党成立90周年《大连企业文化巡礼特刊》　　
赵忠国：从“东南神话”到“东南品牌”
编者按：  从“中国同行业第一”到“亚洲同行业第一”，再到“世界同行业第一”，他，一手创造着“东南神话”。从“音乐工作法”的文化渗透，到“以德求兴，以优求存，以信求名，以新求效”的文化理念，再到推动大连市文化市场的发展，他，一手营造着“东南文化”。
从把国外的项目、资金，技术、原料引进中国，不贷一分钱，到解决众多下岗职工的生计，再到扶贫帮困、捐资助学。他，一手打造着“东南责任”。从战略性成长转型，到现代化高科技转型，再到生产产品向品牌转型。他，一手缔造着“东南品牌”。
打造“东南责任”
“当一个企业成长为一个行业的‘旗帜’时，我们面对的就不只是生存的问题了。我们需要面对的是，缔造优秀的企业文化，承担企业存在的原始使命，造福人类并回报社会。”——赵忠国在大连市“两会”会场上接受记者采访时说。 
一个典型的企业公民，除了注重对股东的回报，会同时注重对员工、对社会的回报。除了计算企业生产运?营成本，还计算社会成本、环境成本；除了考虑企业收益，还考虑社会收益、环境收益。入选“中国优秀企业公民”的大连东南工业在赵忠国的领导下，一直在打造着“东南责任”。
东南工业成立伊始，赵忠国开始着手打造一个“一贯负责任”的企业。他认为，东南工业对社会责任的实践可以分为四个层次：第一，把本职工作做好，“产品质量的好坏等于人品好坏”，东南工业要为消费者提供最高品质的集成材产品谋利，让劳动成为职工的快乐所在；第四，要做好事，积极支持公益事业，将企业的成长与全社会共享。，为人们创造优质生活；第二，要保障企业的持续健康成长，要在管理上创新、制度上创新，在变幻莫测的国际市场上立于不败之地；第三，要以人为本，时时为职工着想，处处为职工
“引进外资，不仅要对外资负责，更要为中国造福。”  赵忠国一直有着一份深深的爱国心和责任感。他把国外的项目、资金、技术、原料引进了中国，没有贷款一分钱。如今，东南工业不仅每年向中国大量缴税，而且解决了众多面临下岗职工的生计问题，在东南工业，员工的全员劳动合同签订率达100%。 赵忠国开始有计划地帮助弱势群体。2006年，他以个人名义和贫困村庄河市光明山镇北关村结对子，帮助村里有困难的农民。为了在村里弘扬孝道之风，他组织全村进
行了“好媳妇”评选，并向被评选出的13名好媳妇发奖。
2007年9月9日，中国社会工作协会企业公民委员会和中央电视台经济频道在中国农业大学联合举办了“CCTV春暖2007——爱在教师
节公益活动”。赵忠国作为这项活动的倡导人之一出席现场。大连东南工业集团有?限公司与大连万达集团、大连联合社会责任评价中心等27家来自全国的企业联手，为全国贫困大学生提供了270余个就业、实习岗位。
同时，他又开始在普兰店、瓦房店、庄河小学设立个人奖学教育基金会，每所学校每年注入一万元，用于奖励那些品学兼优的贫困学生好好读书。目前，已经在普兰店、瓦房店、庄河三所学校成立了“赵忠国奖学教育金”。 
“我们不会忘记您的恩，您的情，您的重教精神怎能不时刻激励着我们努力拼搏，不断进取呢？我们一定会掌握更强的本领，来回报社会，回报您！”在普兰店乐甲满族乡鲁风小学，学生代表的发言，让赵忠国深有感触。“学生是我们祖国的未来，我设立的这点奖学金微不足道，但我希望能以自己的行动，唤起更多的人来尊师重教。”赵忠国就是这样，以一颗充满社会责任感的心灵，感动着周边的人。
营造“东南文化”
“企业文化就是一种习惯的形成过程。企业如果没有文化，就如同缺少了灵魂。是文化让职工们感到了快乐和温暖。有心情就有潜力。”——赵忠国参加中国夏季达沃斯论坛第三届新领军者年会时说。
文化体现了一个企业的软实力。优秀的文化基因是企业可持续发展的动力。赵忠国作为一个受过良好教育的管理者，深谙文化建设的重要性，并且一直致力于营造出独特的“东南文化”。
边听音乐边工作，是赵忠国独创的工作法。而这种方法正是起源于赵忠国的“文化情结”和对人神经条件反射的独特理解。东南工业集团有限公司成立之初就传出一件新
鲜事儿：职工们边听音乐边工作。早晨一进厂，欢快、优雅的轻音乐随之响起。7时45分至8时，工人开始进车间，雄壮的进行曲飞扬起来。“这种音乐会让人兴奋，提高工人的干劲。”一直酷爱文艺的赵忠国对他的“音乐工作法”自有一套理论。每天早上、中午、晚上放的音乐都不一样，起的作用也不一样。但这些音乐却渐渐地渗透了，潜移默化地改变了职工们的固有思维，让他们认识到了工作的快乐。 在企业文化建设中，赵忠国坚持从领导做起。他说：“企业领军人物的能力、人格、魅力，严格说就是文化力。因此，建设企业文化，必须从领导层抓起。”每年一届的东南文化艺术节，他给职工搭建展示的舞台；年终岁尾的晚会，他请来全国各地的明星与职工联欢，振奋员工精神。
用音乐打造企业文化，让文化素养
融入职工的精神生活，是赵忠国提高企业凝聚力  ，使人振奋，激人上进，拉动企业经济增长的法宝，并逐渐发展为“以德求兴，以优求存，以信求名，以新求效”的文化理念。
“企业和军队一样，没有文化就不会有发展，更无从谈到和谐。只有用文化带动企业发展，才能有更快的发展速度和更强劲的发展势头。”赵忠国不仅在企业中宣传“以文治军”，还加入了大连华夏文化促进会，成为最年轻的秘书长，同时担任大连华夏戏剧表演专业委员会主席和大连华夏海外文化交流专业委员会主席，致力于推动大连文化市场的发展。
文化，对赵忠国来说，不仅是一种血脉相连的热爱，更成为一种义不容辞的责任。“是文化让我们的企业走向辉煌，我们也要通过文化的推广，推进文化创新，增强文化发展活力，让人民共享文化发展成果。” 
创造“东南神话”
“这是自己的公司，这是自己的工厂，大家在做每一件事情前，经常养成事前思考再行动的习惯，以职工的幸福和企业的发展为己任。” ——赵忠国贴在办公楼墙上的话。
2002年，赵忠国站在大连湾那一片近乎废墟的厂址上踌蹰满志时，他也没有想到，仅仅用了三年的时间，他会完成一个神奇的“三级跳”，创造出了令人震惊的“东南神话”。
机遇总是垂青于那些有准备的人。赵忠国在日本学习期间，日本投资商已经在悄悄关注着这位优秀中国青年。2002年，日方对赵忠国委以重任，决定让他负责回中国投资建厂——由日本国名村株式会社全额出资在大连湾建厂，组建日本独资企业东南工业有限公司，集团由赵忠国担任新公司的董事长。
“东南”，从无到有，仅仅两个月的时间。寻找场地、筹建厂房、安装机器设备……最重要的，还有46名下岗工人。
没有人能够体会赵忠国看到新工厂“破土而出”的喜悦。看着初具规模的新厂房，赵忠国暗下决心：“到2008年时，一定要创造一个让世界瞩目的加工企业！”
他没有等到2008年。继2003年创下生产加工构造集成材13600立方米，居“国内同行业第一”后，2004年，31600立方米的加工量，让“东南”跃居“亚洲同行业第一”；2005年，“东南”再一次突飞猛进，年加工量56000立方米，成为“世界同行业第一”！  三年，“东南神话”的“三级跳”让所有人震惊。这风一样的发展速度是如何造就的？
“创业最重要的是什么？有人认为是资金，有人认为是社会背景，但很多成功的企业家都是从一无资金，二无显赫的社会背景的基础上白手起家并登上成功巅峰的。我认为，创业最关键的是人才和信念。”创业之初，赵忠国抓的第一件事就是——人。在中层人员使用上，他不拘一格降人才；在生产工艺上，他强化员工的认真、钻研和责任；在人员管理上，他对职工提出的每项建议认真分析，重奖合理化建议者；在劳动分配上，重奖不封顶，重罚不保底。
同时，他想员工之所想，急员工之所急、解员工之所忧，帮员工之所难。端午节分鸡蛋送粽子，中秋节分月饼送水果，红白喜事企业操办，有病有难领导登门……
企业为职工谋利益，职工为企业谋发展。员工们心齐了，信念一致了，企业的发展就有了坚实的基石和动力。
缔造“东南品牌”
“企业要快速稳步发展，需要以创新的理念完善三个系统：组织系统、信息系统和文化系统。企业不改革不创新就不会有发展。今年是我们的‘转型年’，我们将致力于缔造‘东南品牌’。”——赵忠国昨日在“中国海创周”上说。
如果说先进的管理是让东南工业飞速发展的一把弓的话，不断的创新就是那支箭。2006年，当东南工业已经成为世界同行业第一时，很多人觉得赵忠国可以喘口气歇一歇了。他却突然改变了产品品种，全力进行自主创新，并把该年定为“创新年”。
“企业一发展，就会有很多人跟着学，如果不创新，等别人学会了，你就落后了。”赵忠国说，企业产品就像服装一样，需要不断改变，才能永远站在最前沿。 
领导东南工业九个年头，每一年，赵忠国都给自己定好目标。从第一年的“稳定年”到后来的“改革年”、“管理年”、“创新年”、“文化年”……赵忠国今年给东南工业定的目标是“转型年”。
以“东南品牌”为主导的三大转型正在东南工业轰轰烈烈地展开。
第一个转型是战略成长性转型。东南工业正突破原有的体制，拓宽市场，从全部出口国外向国内市场转移。
第二个转型是向现代化、高科技转型。东南工业刚刚在高新区注册了“大连东南太阳能科技发展有限公司”，并与大连建设部门签订了“大连市建设科技计划项目合同书”，正在进行太阳能发电技术在节能环保型住宅中的应用研发。
第三个转型是以生产和产品为主向缔造“东南品牌”转型。以“绿色低碳木结构房”为主打的“东南品牌”开始在国内出现。在我市美丽的西山水库风景区，市民们纷纷注目路边那梦幻般的“上岛咖啡屋”，这就是“东南品牌”在大连的代表作之一。这种生命力在五十年之上，抗震能力八级以上的环保住宅，自从几次震惊世界的地震后，开始被人们广泛关注。
在我市的庄河、红旗镇、旅顺的蓝湾和普兰店等地，这种已经在中国和大连研制、生产十年的构造集成材木结构别墅，终于不仅仅全部用于出口，而且纷纷出现在了国人的视野中，并赢得了声声赞叹。
不为任何风险所惧，不被任何干扰所惑，勇于变革、勇于创新，永不僵化、永不停滞。这就是赵忠国的方向、坚持和心态。
企业家的胸怀有多大，企业的发展潜力就有多大，祝愿“东南品牌” 越做越大。
“东南品牌”之一
抗震八级以上 寿命五十年以上
木结构建筑“美丽登场”