标题：东风实业有限公司
公司简介
  东风实业LOGO[1]东风实业有限公司是隶属于东风汽车公司的一家具有独立法人资格的综合性大型企业，拥有控股公司和全资子公司26家，合资公司18家。公司业务涉及汽车整车及零部件制造与销售、商业服务和国际贸易等，主要产品有东风系列客车、改装车、“东风小康”系列微车和汽车零部件等，产品种类达9724种，业务遍布全国30个省市及地区。 东风实业有限公司地图本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。
自公司诞生以来，东风实业有限公司始终瞄准国际一流企业的标准对企业实施现代化的内部管理，企业的综合管理水平和生产效率与日俱增，所属的整车和改装车企业全部通过国家“3C”监督审核，26家单位通过TS16949：2002质量管理体系和SGS体系认证，19家单位通过环境管理体系认证。旗下生产的一大批产品一直深受市场青睐，其中“东风小康”系列微车，“东风超龙”系列客车、“正翔”牌汽车暖风机、“赛斯”牌系列踏板支架等产品，或为湖北省省级“精品名牌”，或为国家级“信得过产品”。
凭借雄厚的实力，国内外许多知名企业先后与东风实业有限公司联姻。目前，东风实业有限公司先后与美国、德国、韩国等国企业合资成立了东风李尔汽车座椅有限公司、东风采埃孚减振器有限公司、东风三立车灯有限公司等企业。这些企业不仅成为国内知名汽车企业的供应商，部分产品还实现了批量出口。
面对日益激烈的市场竞争，东风实业有限公司以高质量的产品、周到的售后服务和良好的信誉在同行业中脱颖而出，良好的市场口碑为企业赢得了无数的荣誉，近两年来，东风实业有限公司先后荣获“湖北省分行业十强企业”、“中国汽车零部件企业综合竞争力百强企业”等荣誉称号，连续三年被中国汽车工业协会、国家统计局联合授予为“中国汽车零部件百强企业”称号。
公司领导
    总经理 罗元红 党委书记 吕自龙
事业规模
2010年12月21日，东风实业公司党委中心组学习中央经济工作会议精神。会议提出，要统一思想和行动，以中央经济工作会议精神为指导，全面做好2011年各项工作的规划和部署。 
东风实业公司两级单位要将思想统一到中央经济工作会议精神上，统一到东风实业公司十二五发展规划上， 统一到实现东风实业公司科学发展上；将行动统一到加快企业发展方式的转变、整车事业规模的提升、零部件的技术升级和和谐企业建设上，全面做好2011年各项工作的规划和部署。 
2011年，东风实业公司将以调整、提升、突破为主线，抓好六个方面工作：调整业务布局，提升协同能力，突破整车发展瓶颈；调整产品结构，提升经营质量，突破发展结构性障碍；调整投资重点，提升制造水平，突破装备技术局限；调整体制机制，提升市场适应能力，突破传统思维和固有观念的束缚；调整人力资源结构，提升组织效率和执行力，突破历史遗留问题的困扰；调整系统管理手段，提升全价值链经营水平，突破基础薄弱对发展的制约。 
东风实业公司各单位认真学习贯彻中央经济工作会议精神，并在此基础上，全力做好年终各项收尾工作，确保全年各项目标圆满完成。同时，精心谋划2011年工作，确保新的一年各项工作再上新台阶。
[1]进入新世纪以来，通过体制和机制的不断创新，公司走上了持续快速发展的道路，先后荣获“中国汽车零部件百强企业”、“湖北省经济建设领军企业”等称号。2011年，公司实现销售收入69亿元，同比增长53%；利税总额3.74亿元，同比增长78%；出口创汇2.14亿元，增幅17%。经济型商用车销售2.15万辆，高于行业增长8.5个百分点；客车销售6008辆，同比增长15.98%，高于行业2.7个百分点，6家企业通过省市级技术中心认证，1家企业通过国家高新技术企业认证。全年申报国家专利71项。
公司实力
东风实业有限公司作为东风公司重要业务单元，是一家具有独立法人资格的综合性大型企业。公司现有武汉、十堰两大生产基地，拥有子公司27家，合资公司14家，在职员工12000余人，整个业务范围涉及汽车整车及零部件制造与销售、商业服务和国际贸易等领域，产品主要包括以“华神”系列商用车、“东风超龙”系列客车、东风轿跑车、东风微型车和东风系列专用车为代表的一大批整车产品和以汽车发动机部件、底盘部件、车身部件及非金属部件等为主导的汽车零部件，产品种类达11000多种，业务遍布全国30个省市及地区。现有各类工艺设备4800多台（套），资产总额28.64亿元，年销售收入近55亿元，为地方年上缴税金达2亿元。
多年来，公司本着“诚信创新、追求卓越”的经营理念，遵循“东实产品、创名求精、顾客满意、信誉至尊”的质量方针,一直致力于打造具有东风实业特色的高效管理模式。通过对QCD改善、KTY自主保全等先进管理手段的广泛推广和运用，使企业综合管理水平和生产效率与日俱增。企业所属的整车和改装车企业全部通过国家“3C”监督审核，26家单位通过TS16949：2002质量管理体系和SGS体系认证，19家单位通过环境管理体系认证。旗下生产的一大批产品一直深受市场青睐，其中“东风小康”系列微车，“东风超龙”系列客车、“正翔”牌汽车暖风机、“赛斯”牌系列踏板支架等产品，或为湖北省省级“精品名牌”，或为国家级“信得过产品”。
随着东风集团开放合作步伐的不断深入，公司凭借自身雄厚的实力，主动出击，一方面采取走出去请进来的方式，分别与美国李尔公司、韩国三立车灯株式会社、德国采埃孚公司等世界知名企业进行合资合作，另一方面，加快改革重组步伐，积极寻求国内民营资本注入，盘活了存量，优化了结构，涌现出以东风渝安、东风特汽客车等为代表的先进企业。这些企业不仅成为国内知名汽车企业的供应商，部分产品还实现了批量出口。
面对日益激烈的市场竞争，公司始终以高质量的产品、周到的售后服务和良好的信誉在同行业中脱颖而出，良好的市场口碑为企业赢得了无数的荣誉。近两年来，公司先后荣获“湖北省分行业排头企业”、“中国汽车零部件企业综合竞争力百强企业”等荣誉称号，连续三年被中国汽车工业协会、国家统计局联合授予为“中国汽车零部件百强企业”称号。
思从高，知行远！面对高速发展的中国汽车业，公司将紧跟行业发展步伐，依托东风集团强大的资源优势，打造独具特色的整车文化，通过管理创新、技术创新、优化配置、协同发展，最终实现企业综合竞争力的持续提升。为了实现这个目标，公司将着力发展以华神中重型商用车、东风中型客车和微型车产品为代表的整车产品和各类特色专用车产品。全力加快武汉基地乘用车零部件的发展，逐步提高乘用车零部件产品的市场份额和技术水平，实现与整车产品的同步研发，不断加快内部整合，提升企业模块化供货的能力。在市场开拓上，着力做好东风、社会和国际三个市场的平衡发展，积极与国内知名整车企业建立战略合作伙伴关系。
天行健，君子以自强不息。勤劳勇敢的东风实业人将秉承“自强创新，实干争优”的精神，把目标管理贯穿始终，转机建制，树立新观念，打造新团队，不断提升企业核心竞争力，为推进中国汽车业的发展贡献力量。
企业理念
企业精神自强，创新，实干，争优
经营理念诚信创新，追求卓越
质量方针东实产品，创名求精，顾客满意，信誉至尊
经营业绩
2010年12月30日，东风实业有限公司召开2011年工作会。东风公司党委常委、纪委书记马良杰出席会议并强调，要认真学习贯彻十七届五中全会精神，举全实业公司之力做大做强整车事业，加快业务升级，提升经营质量和效益水平。 
马良杰充分肯定了东风实业公司2010年取得的优异成绩：经营结果大大超出预期；整体发展持续向好；项目建设创历史记录；改革改制取得突破性进展；精益管理水平迈上新台阶；继续保持了企业和谐稳定发展。 
马良杰在全面分析东风实业公司2011年经营工作面临的机遇和挑战后强调：一是要认真学习贯彻十七届五中全会精神；二是要集全公司之力，做大做强整车事业；三是要加快业务升级，提升经营质量和效益水平；四是要提高系统管理水平，防范经营风险；五是要以人为本，努力构建和谐企业。 
东风实业有限公司总经理罗元红说，2011年实业公司销售收入目标是突破50亿元，全年将重点做好七个方面的工作：调整事业布局，增强协同发展能力，集中力量做好整车；调整投资重点，提升工艺装备水平，增强产品竞争力；调整产品结构，改善经营质量，突破发展的障碍；调整体制机制，提高市场适应能力，增强发展的动力与活力；调整人力资源结构，创新人才管理方式，强化团队战斗力和员工凝聚力；调整管理思路，注重精益管理，全面提高系统管理水平；调整工作方式，重视员工期待，加快公司和谐稳定发展。
整车事业部
东风实业公司整车事业部正式挂牌运营，这意味着今后实业公司的整车事业  将由分散发展转向整体发力。 
成立整车事业部是东风实业公司战略规划和整车事业发展的需要。整车事业部下设市场营销部、产品研发部、资源保障部等三个部门，东风实业(十堰)车辆有限公司、东风神宇车辆有限公司纳入管理。 
东风实业公司整车事业部将承担起六项职能：整车品牌规划与管理，整车资源规划、开发与管理；整车新产品开发及质量改进，整车类产品目录申报及管理；整车产品销售与服务网络规划、开发与管理，整车销售与服务政策制定与管理；竞争对手分析、竞争产品分析、市场营销方略制定，整车商品收益研究、改进及管控；市场信息、情报的收集、  整理和分析及应对策略的提出；对整车供应商的准入及管理，对整车零部件的成本核算及管理。 
东风实业公司整车事业部近期的工作重点：站在东风实业公司十万辆经济型商用车事业的高度，制定好未来整体发展规划，协同处理好东风华神与东风神宇两个整车企业的关系；突出做好产品规划，紧密结合市场，开发出备受客户青睐的产品；尽快完成营销、采购和服务网络的建设；完成制造业务的梳理，建立流程畅通，控制有效的制造体系；加强成本管控，实现规模与质量的同步增长。
新351行动计划
春节前夕，东风实业公司召开一届四次职工代表大会，发布了新的中期事业计划——新351行动计划。 
“新351行动计划”的具体内容是：“3”即用3年左右时间构建商用车、专用车、客车三大整车的研发、制造、营销平台；积极拓展东风、社会、国际三大市场。“5”即2013年整车达到5万辆，构建车身、底盘、发动机部件、汽车电器、橡塑制品五大类汽车零部件核心业务。“1”即2013年公司销售收入超过100亿元；实现利润超过1亿元，劳动生产率年均增长10%，员工年均增加收入10%以上。 
根据规划，东风实业公司将着力加速设备的技术改造和升级，提升核心竞争力；整合现有产品，通过 产品平台升级，促进经济型商用车及其它整车格局的形成；完善零部件业务十堰与武汉、商用车与乘用车两翼齐飞的事业布局；通过自主创新和合资合作，做强做大车身、底盘、发动机部件、橡塑及汽车电器等5大类零部件核心业务；提高劳动效率，实现人均销售收入年均增幅20%以上；建立全面系统、个性鲜明、适应时代要求的企业文化体系。
下属公司
东森（十堰）汽车密封件有限公司
东风（十堰）气缸垫有限公司
东风（十堰）车身部件有限公司
东风（十堰）汽车灯具有限公司
东风（十堰）汽车锻钢件有限公司
东风（武汉）实业有限公司
东风(十堰)汽车冲压件有限公司
东风(十堰)底盘部件有限公司
东风(十堰)汽车钢板弹簧有限公司 
东风(十堰)非金属部件有限公司 
东风（武汉）非金属部件有限公司
东风(十堰)发动机部件有限公司
东风实业（十堰）车辆有限公司
东风（十堰）李尔座椅有限公司
东风（十堰）车厢有限公司
东风（十堰）特汽客车有限公司
东风（十堰）发动机减震器有限公司