标题：汉科环境科技集团
百科名片
汉科环境科技集团是一家国际性的水务环境投资和管理集团，集团总部位于北京。
集团控股公司于2004年2月在新加坡证券交易所主板正式挂牌。凭借清晰的战略规划和灵活的经营理念，汉科环境利用技术和资本优势迅速向全国扩张；随着咸阳、昆山、连云港、南京、苏州、北京、滨州、江都、宿迁、三门峡等项目的成功实施，集团在城市环境公用事业领域积累了丰富的投融资以及建设运营实施经验，汉科环境在中国水务环境市场上占据了领先地位。
目前，汉科环境在北京、江苏、山东、陕西、河南等地投资建设的大型市政水务项目已达13个；集团已经发展为一家集市政公用项目投融资、工程建设、运营、设备及工程总包的大型水务环境集团公司。公司涵盖供水、污水处理、中水回用等水处理业务单元。
集团概况
集团战略战略定位：以水务发展为龙头的城市环境资源循环利用解决方案提供商。
战略目标：致力于提高城市污水处理规模，并实现中水回用、污泥处理及垃圾处理的产业链发展，打造商业模式领先、发展规模领先的综合性环境科技集团。?
企业文化价值观：团队合作 创新 诚信 敬业 激情 责任
团队合作：分工协作 共享共担。
创新：加强学习 实现自我 提升思维。 
诚信：诚实正直 信守承诺。 
激情：永不言弃 乐观向上。 
敬业：以专业的精神和职业态度完成每一项事情。 
责任：承载企业使命 做好本职工作。
使命：投身环保事业，促进城市环境资源循环利用
企业愿景：以水务发展为龙头，致力于城市环境资源的综合循环利用?
历史沿革1、2004年2月在新加坡证券交易所主板市场上市。
2、2006年1月以TOT模式接管连云港大浦污水项目；上市公司发行2.06亿新币可转换债券。
3、2006年10月咸阳污水项目开始运营。
4、2007年1月苏州污水项目开工。
5、2007年1月昆山污水项目开始运营。
6、2007年3月南京浦口污水项目开工。
7、2007年4月北京污水项目开工。
8、2007年7月滨州污水项目开工。
9、2007年7月宿迁污水项目开始运营。
10、2007年9月江都污水项目开始运营；南京六合污水项目开工。
11、2008年5月宿迁水务开始运营。
12、2009年1月苏州水务项目开始运营。
132009年12月连云港（墟沟）污水项目开始运营。
14、2009年12月与Giant Delight Holdings Limited 签订第一次重组协议，启动上市公司重组计划。
15、2010年1月南京浦口项目开始运营。
16、2010年8月北京污水项目开始运营。
17、2010年9月宣布按1比1的比例发行供股权。
18、2010年12月供股权发行成功完成，超额认购50%；共募得资金（扣除发行费用后）为新加坡币3,760万元。
19、2010年12月公司重启新项目的投资；与河南三门峡政府签订供排水一体化的BOT水处理项目，规划规模包括供水20万吨/天，污水15万吨/天，中水10万吨/天。
20、2011年4月21日特别股东大会通过了重组交易方案，Giant Delight Group Limited成为集团控股股东之一，上市公司更名为HanKore Environment Tech Group Limited，中文名称为汉科环境科技集团有限公司。21、2011年5月21日上市公司完成董事会重组，同时启动集团公司新的3年战略发展规划。
业务领域
市政水领域1、水务环境整体解决方案 
汉科环境集团在市政、供水、污水及中水项目市场开发、投融资与建设等方面积累了丰富的实践经验。公司拥有战略研究、项目开发、投融资分析、项目管理、运营管理、工程技术及法律等方面的具备多年实践工作经验的高级管理和技术人员作为企业发展的支撑。
汉科环境集团具备了BOT、TOT、BTO类等市政工程项目从市场开发、项目融资、规划设计、工程总承包到项目运营的全面实施能力。
在市场开发方面，汉科环境集团已成功获得180万吨/日的水处理能力，并具备年100万吨/日市场扩张能力。
汉科集团在未来将积极完成在水务环境领域的产业链布局，倡导环境的循环发展模式，形成区域性的污水处理、中水回用、污泥处理、垃圾处理等协调发展平台，为地方政府在环境的综合发展利用上，贡献汉科的资本、技术、建设、管理等综合业务水平。
2、水务环保项目的运营 
我国公用事业市场化已经成为历史的必然趋势，其中市政环境公用设施的运营市场化是其重要的组成部分。运营托管及委托运营已经成为解决目前污水处理厂运营效率低下、运行成本高的有效方式。
汉科环境集团拥有具备丰富实践及运行经验的市政工程运营团队，其骨干团队成员具有十年以上的从业经验；与国内一般的运营公司不同，他们不仅熟悉市政污水处理厂的管理，还熟悉工业污水处理站的管理，能满足国际跨国企业高水平的管理要求；他们是中国第一批管理 BOT 投资方式污水处理厂的管理人员，不仅了解各种污水处理工艺过程，还了解项目的资产管理；他们在多年的运营工作中，积累了宝贵的经验。为实现品牌运营汉科环境集团建立了以三级目标管理体制为核心的规范的、科学的运营管理系统，使汉科环境集团的运营管理由安全运营为目标的初级阶段，越过满足服务合同为目标的中级阶段，直接达到以技术创新，优化管理为目标的品牌运行阶段，实现了汉科环境集团独具竞争优势的品牌运营模式。
汉科环境集团在市政环境领域将超前的管理思路和强大的技术力量投入到实际操作中，把市政水务项目的投融资、设计、建设、设备安装、调试、运营、管理等资源高效整合在一起，形成了独具特色的市政及环境产业化模式。公司将连云港、咸阳等已经投入运营的项目建设成为运营培训基地，利用自身人力资源和技术优势，逐步拓展区域化的服务范围，以点带面，凭借丰富的运营经验及雄厚的技术优势，实现资源配置合理化和利用最大化以及技术资源的积极共享，并将逐步建立起面向全国的市政工程运营托管及服务体系。
3、工程总承包 
汉科环境集团拥有一批在工程总承包领域拥有丰富的项目建设和管理经验的项目经理以及项目专家，他们具备多年的市政水务项目建设管理从业经历，积累了宝贵的经验。具备承接市政水务总承包工程项目的能力，通过他们的管理，可以在保证工程质量的前提下降低建设成本，使项目收益在前期测算的基础上更进一步的优化和提高。
公司在工程项目总承包领域拥有强大的社会资源，已经和国内数家知名市政工程项目总包商结成了战略联盟，他们的加入可以进一步巩固和提高汉科环境集团在市政水务领域的竞争优势。
4、设备集成 
长久以来，我国水务环保项目很多关键设备依赖进口，费用高昂。近些年，随着先进科学技术的引进，国内水处理及环保设备制造行业得到长足发展，水处理设备门类齐全，很多关键设备已经接近或者达到了国际水平。
在这种形势下，国内新建市政项目，设备采购如完全依赖进口，实践证明不但没有必要而且会给日后运营带来很多维护及保养上的麻烦。综合比较、优化选择国内外设备，可以大大降低工程造价。因此，提供先进的设备集成技术已经成为水务行业市场化进程的特殊需求。
汉科环境集团在近几年的工程实践中，逐步积累并总结了国内外给水、污水和中水处理设备的综合状况，对主要的关键设备的技术性能、价格有了准确的把握。通过已有项目的建设及管理，对于设备的优化集成更是积累了丰富的经验。同时，汉科环境集团公司拥有较为强大的技术资源和社会资源，已经和国内外几十家设备供应商形成了密切的商务及技术合作伙伴关系，通过定期对这些设备供应商进行技术考察，掌握国内外最新的设备应用及研发进展。?
工业水领域工业污水由于水质复杂一直是水处理领域的一个难题，也是众多的水务投资运营商一直以来不敢涉足的一个领域。随着我国国民经济的增长，工业用水量日益提高，由此产生的污废水以及维持他们生产所需的净水不断增长，工业水处理领域蕴含着巨大市场需求。
汉科环境集团在工业水处理领域具备强大的技术实力，拥有从工业水处理综合解决方案到项目实施以及后期运营维护的全面实施能力。?
污泥处理领域随着污水处理行业的高速发展，城市污水处理能力以及污水处理率不断提高，污水处理厂运行产生的污泥量也随之增长。然而，在我国的污水处理发展历程中，尽管污泥是污水处理流程中的重要环节之一，但是由于长期的认识不足以及忽视，我国城市污水处理厂的污泥处置问题被长期搁置，污泥处置的发展相当滞后。时下，污泥造成的二次污染问题已日益突出，污泥的安全处置问题作为水务行业发展的新课题已经非常紧迫和刻不容缓。
汉科环境集团已意识到当今水环保发展历程中的新课题，并积极地投身其中，为污泥处置课题的解决做好了全面准备，并把水处理和污泥处理整合成一套面对同一用户——政府的水环境领域综合解决方案，作为未来的核心发展模式进行推广。
集团业绩
北京大兴天堂河污中水项目（规划处理能力：8万吨/日污水处理，4万吨/日中水）
山东滨州开发区污中水项目（规划处理能力：8万吨/日污水处理，4万吨/日中水）
江苏江都开发区污水项目（规划处理能力：5万吨/日污水处理）
江苏连云港大浦污水项目（规划处理能力：20万吨/日污水处理，10万吨/日中水）
江苏连云港墟沟污水项目（规划处理能力：8万吨/日污水处理，4万吨/日中水）
江苏宿迁开发区污水项目（规划处理能力：6万吨/日污水处理）
江苏昆山港东项污水项目（规划处理能力：10万吨/日污水处理）
江苏南京六合污水项目（规划处理能力：8万吨/日污水处理）
江苏南京浦口开发区项目（规划处理能力：8万吨/日污水处理）
江苏苏州吴中城南污水项目（规划处理能力：30万吨/日污水处理）
陕西咸阳污中水项目（规划处理能力：20万吨/日污水处理，20万吨/日中水）