标题：迪彩
迪彩简介
广州迪彩实业（集团）有限公司成立于1998年8月8日，是一家集化妆品研发、生产与销售于一体的实业公司。公司拥有涵盖化妆品生产与销售、原料生产与贸易等集团全资或控股的二级机构4家,现有员工4000余名。公司生产的产品涵盖发用品领域护理、洗发、定型、染发、清洁等共5大类产品，100余种单品。产品销售网络覆盖全国29个省、自治区和直辖市。
其经营的“迪彩”品牌为广东省著名商标，长期专注于发用品领域，致力于创立中国头发护理产品第一民族品牌。在对消费者深入洞察的基础上，迪彩创新性地探索出了体验营销的品牌建设之路，免费的美发体验馆遍布全国一百多个城市；以解决头发干枯问题为目标的迪彩防干枯系列产品成为同类产品的领导品牌。
公司董事会下设战略规划委员会与审计委员会；集团总部下设总裁办公室、人力资源中心、财务中心、企划中心与研发中心五大职能中心。“诚信合作的心态、务实高效的作风、不断创新的勇气、科学理性的思维、永不言败的精神”是迪彩人不变的工作作风，以创立中国头发护理产品第一民族品牌为愿景，迪彩在为民族日化产业的崛起而努力奋斗！
迪彩荣誉
2003年被中国名牌与市场战略促进委员会授予“3.15中国市场驰名品牌”称号；
2002-2004年度 “广州市消费者委员会3.15信誉标志企业”；2004年7月通过该认证；2005-2007年度续展评估；
2004年1月，公司董事长许桂萍女士因其对当地经济和社会事业所作的杰出贡献，且长期致力于社会公益事业，被从化市人民政府授予“从化市荣誉市民”称号；现任从化市政协委员、从化民营经济协会副会长和广东省日化商会副会长。
2005年3月，“迪彩”系列产品被全国卫生产业管理协会妇幼卫生用品产业专业委员会授予“全国妇幼用品市场重点推广保护品牌” 称号；
2005年4月，据中华全国商业信息中心对全国1400家大型商业企业进行监测的数据显示：迪彩占美发类产品市场销量第1位；
2006年8月，迪彩荣获广州市著名商标称号；
2007年3月，迪彩荣获广东省著名商标称号。
2008年4月，迪彩在广州日报主办的“消费者最喜爱的洗涤化妆品行业十佳品牌”评选中荣获“美发类十佳品牌”称号。
迪彩大事记
1998年3月16日 广州晶彩化妆品有限公司正式注册 
1998年8月8日 广州晶彩化妆品公司正式成立 
1998年8月 第一瓶迪彩啫哩水上市昆明市场
1999年9月15日 广州从化晶彩化妆品有限公司成立
2000年3月 迪彩护发产品正式上市
2000年5月 迪彩洗发产品正式上市
2000年6月 伏明霞成为迪彩签约形象代言人
2001年11月 长沙会议，正式确定公司大店策略
2003年8月 迪彩染发系列产品正式上市 
2003年9月24日 广州市迪彩化妆品有限公司成立
2004年11月 成立广州迪彩实业（集团）有限公司
2005年12月5日 吉安市商迅实业有限公司成立
2006年2月 迪彩“解脱”系列洗发水正式上市 
2006年12月 肇庆迪彩日化科技有限公司奠基
2007年4月 迪彩古方中药系列洗发水上市 
2007年7月29日 刘嘉玲成为迪彩签约形象代言人
2007年8月16日 迪彩在行业内率先推出“防干枯”系列发用产品
2007年10月8日 迪彩广告登陆中央电视台
2007年11月 迪彩正式启动流通渠道
迪彩品牌介绍
迪彩销售群体：所有的发用品需要者
迪彩传播的主体消费者： 27－35岁知性女性
迪彩的价值观与目标消费者共鸣：一切的美丽不能凭空而来，只有用心付出才能真实拥有属于自己的美丽。
理念型定位：悉心呵护 真实美丽
迪彩形象化理解：迪彩，悉心呵护、真实有效的秀发守护者
迪彩事实性理解：
迪彩专注在发用品领域，为消费者提供洗、护、定、染全套的发用产品
迪彩是功效显著的秀发专用护理品牌
迪彩的主张理解：
迪彩认为只有好好的呵护秀发，才能让秀发绽放持久的美丽
迪彩认为最好的呵护就是给消费者真实有效的好产品
迪彩认为给消费者真实有效的产品，就必须专注、用心，只有专注才能做好一件事情、一个产品，才能实现为消费者提供更具有价值和功效的产品的承诺
迪彩专注、用心的呵护下做出3个具体的行为：
主张：一个产品针对性解决一个问题
提供：纯天然精华＋独特的养护技术给消费者带来功效卓越的产品
服务：迪彩认为最好的呵护不仅仅是买一个产品给客户，还包含专业的服务
这就是迪彩悉心呵护、追求真实有效的精神。
迪彩文化
企业文化是迪彩的“神”，了解了迪彩的企业文化，才能称之为对迪彩有了较为全面的了解。当你认可并践行迪彩的企业文化，才能称之为真正的“迪彩人”。
迪彩的企业文化来源于迪彩发展历史，是企业全体成员共同遵循，具有稳定性和持续性的价值观和行为规范。
迪彩的历程，是在不断的突破与创新中坚守和丰富迪彩独有的企业文化的历程，有赖于迪彩深厚的精神与理念，我们一直卓然独立。始于对人的关注，迪彩建立了有效的企业文化管理体系。
迪彩使命迪彩的使命：为消费者提供更专业、更贴心的发用产品与服务；为迪彩人搭建实现人生价值的舞台。
前者是迪彩作为“企业公民”对社会的承诺，后者是迪彩作为迪彩人的共同事业平台对员工的承诺。两者同样从“人本”和“责任”出发，共同关注于对人的需求的满足。对外，迪彩要满足消费者对“更专业、更贴心”的发用产品与服务的需求，这样的需求是不断变化的，所以迪彩的产品和服务必须“更专业、更贴心”，永无止境。对内，迪彩要满足员工发展和自我实现的需求，它包含了物质和精神两个层面。物质方面，使员工的付出必有回报，随着企业的不断发展，使员工生活得有品质、有尊严；精神方面，企业搭台，使员工能够尽情挥洒自己，在工作中获得成就感的满足，实现自我价值。
迪彩愿景迪彩的愿景：创立中国头发护理产品第一民族品牌
这包含了两个要义：
第一，是对迪彩品牌的定位。基于对竞争 环境和企业自身的理性分析，迪彩在未来相当长一段发展时期里，在市场细分和资源聚焦的战略思维下，将集中一切内外资源，专注于头发护理领域的发展，并力争做到中国第一民族品牌。
第二，是关于民族品牌的定位。在外资品牌在中国占有绝对优势的竞争环境下，迪彩作为本土品牌，要以其鲜明的民族性，深深地植根于浸泡着浓厚的中华传统文化的中国大地上，以高度的民族使命感，勇敢地肩负起为民族品牌在化妆品领域争得一席之地的责任。每一位迪彩人，都将从中获得一份民族自豪感。
迪彩核心价值观迪彩的核心价值观：创造经济效益是迪彩人的天职
我们的一切抱负，迪彩对国家、民族、社会，对员工的一切承诺的实现，都必须基于企业的发展。企业作为经济组织，如果不能创造效益，她的一切梦想就失去了物质基础，最终都将成为泡影。因此，效益的观念，必须渗透到迪彩员工的每一个行为。它意味着，我们的工作必须更有效率，我们做的每一件事都必须体现出最高的价值。要牢牢树立“用最少的投入获取最大的收益，用最少的时间完成最高标准的工作”的观念。
迪彩理念诚信合作的心态；务实高效的作风；不断创新的勇气；
科学理性的思维；永不言败的精神。
诚信合作的心态
诚信，是对迪彩人品德的最基本的要求；合作，是迪彩人一贯倡导的团队精神所必需的心态。
诚信合作，包括了三个方面的要求。一是对公司的诚信合作，在处理个人事务或公司事务时，诚实信用，对待公司的战略及指令时，不阴奉阳违，能够坚决执行；二是同事之间的诚信合作，迪彩团队的战斗力的形成，最重要的就是每一位团队成员诚信合作的心态；三是对客户的诚信合作，诚信是双方共同事业的基础，合作方可达成长期的双赢，也唯有如此，才能建立起稳固健康的客户关系。
务实高效的作风
务实要求我们一切从实际出发，意味着对公司具有强列的使命感和责任感。务实更是要深入实际，深入市场，不脱离现状，不空谈，在现实的基础上，用行动和成绩来证明自己的价值。务实不是假、大、空，要坚决杜绝一切形式的官僚主义和形式主义。
高效是要在务实的基础上，善于思考，勤于总结，讲究工作的方式和方法，不但把工作完成，更讲究工作的效率和效益，能够以最的投入，获取最大的收益，能够以最短的时间，高质量达成工作的目标。
不断创新的勇气
在激烈竞争的市场上，僵化守旧，不思进取的企业必将走向失败。因此，创新显得尤为重要，而且必不可少。创新不只包括产品和技术创新，它还包括了战略、文化、管理、制度、营销、流程、设施、服务、知识等方面的改进和革新。创新还意味着一种开放的思路和胸怀，一种对积极的新事物的支持和尊重。
创新是无止境的，任何事物任何目标任何行为，在任何情况下都是可以加以改善的，创新是一个持续的，不间断的过程。但在创新的过程中，不会一帆风顺，往往会受到固有的利益或习惯的影响，或者受到企业现状的限制，或创新过程中可能存在的失败与意外的干扰，所以创新需要勇气。公司的每一个同事都应该积极鼓励创新，合理化的创新应当受到表扬和奖励，要牢记这样一句话；没有创新，就等于死亡！
科学理性的思维
科学理性的思维是对迪彩人看待事物和处理工作的思维的要求，是迪彩人是否做出正确决策和行为的判断标准之一。科学理性的思维意味着客观与自制，要抛却感性的臆断，努力了解客观的事实，然后依据事实做出科学的判断。
要能够认识到每个人的思维都受到个人专长，经验、思维及性格的限制，都有一定的局限性，为了保证做出科学的决定，我们要求在做出任何较大和重要的决策之前，必须经过充分的调查和民主的讨论。
永不言败的精神
所有成功的取得必须要付出努力和汗水，在任何情况下都要充满自信，只要认准了目标，就要坚决付诸实施，遇到一时的挫败是非常正常的事情，只要善于总结，不断改进，便一定可以取得成功。一触即溃，遇到挫折就逃避或放弃，不是迪彩人的精神。
失败是成功之母，只有经历风雨才能见到彩虹！ 
迪彩人本精神1、关注人的需求。对外，在产品和服务上，企业要洞悉人的需求，体现人文关怀，彰显人文精神；对内，企业要关注员工的需求。对员工需求的满足，必须体现于企业发展的全过程。
2、事在人为。成事在天，谋事在人，确信并开发员工的潜能，企业要做的，就是为员工搭建挥洒自己、成就自己的舞台。
3、员工与企业是共同事业的合作伙伴。因此，“平等、尊重、信任”是企业内部处理人际关系的最高准则。 
迪彩船文化迪彩“船”文化的核心是同舟共济的团队协作精神。每一位迪彩人既有明确的分工，又有真诚的合作。分工是为了更好地达成团队的协作，使每一位团队成员的力量，都统一于一个方向。这个方向，就是船的方向，就是我们迪彩公司前进的方向。
迪彩寻找中国第一发模
百科名片中国首届大型网络发型模特选秀大赛——迪彩第一发模比赛由广州市迪彩化妆品有限公司独家冠名赞助。比赛内容是以护发、美发为选秀主题，核心打造东方第一发型模特。 组织机构
主办单位：酷6网 
协办单位：瑞丽女性网、56网、PPTV 
独家冠名：广州市迪彩化妆品有限公司 
大赛内容大赛名称：第一发模 
大赛主题：迪彩·寻找中国第一发模 
目标人群：16-35岁全国女性 （无区域限制） 
活动网址：见参考资料及扩展阅读 
本次活动巅覆传播选秀模式，打破了网络传播的图片PS秀，又不同于电视的选秀形式，通过第一网络视频媒体KU6，以秀发风采及真人视频为主体形式，在选秀过程中，承载了大量的发模美发技能和知识传播，极大丰富了网民的头发护理及造型的内容；同时，对迪彩而言，这又是实现了“终端卖场、网络活动、线上传播、电子商城”多维整合，让线上网民与线下顾客充分互动，集选秀、体验、互动、销售于一体的中国顶级发模真人选秀事件。标志着迪彩整合营销走向全新的路子。
第一发模大赛每周TOP榜
2010.12.06--平台上线，作品上传，鲜花赠献；
2010.12.10--正式投票，选出第一周前五名优胜者赴往广州，接受顶级模特培训师、化妆师、造型师的培训，为迪彩《第一发模》拍摄活动总决选照片及视频作品。
每周Top抢鲜看(20张)
2010.12.17-24，选出第二周前五名优胜者，同上；
2010.12.24-31选出第三周前五名优胜者，同上；
2010.12.31-2011.01.07选出第四周前五名优胜者，同上；
四周共20位优胜者进入总决选准备阶段；
从20位优胜者中决选出3名单项奖及一名总冠军；　　
2011.01.24 敬请期待总决赛！
公司二五规划简介
一、二五规划就是企业发展的战略什么是战略呢？ 
 迈克尔•波特说：在竞争中作出取舍，其实质就是选择不做哪些事，创造一种独特的、有力的地位(差异化)。
 从我们中国字的字面意思来看，战是战争，略是大略，是对大方向的谋划。引申到管理中，我们说：战略就是在竞争条件下，企业发展的方向性、长远性、全局性的谋划和行动。 
二、二五规划由四部分组成 理念体系
 目标体系
 策略体系
 执行体系
我们重点阐释理念体系和目标体系：
1、 理念体系：
包含有六大内容：企业使命、企业愿景、企业核心价值观、企业核心竞争力、企业理念、战略指导思想
（1）企业使命
为消费者提供更专业、更贴心的发用产品与服务
为迪彩人搭建实现人生价值的舞台
（2）企业愿景
创立中国头发护理产品第一民族品牌
（3）企业核心价值观
创造经济效益是迪彩人的天职
（4）核心竞争力
不断创新的体验营销体系
（5）企业理念
诚信合作的心态
高效务实的作风
不断创新的勇气
科学理性的思维
永不言败的精神
（6）战略指导思想
夯实管理基础
实现品牌拉动
营造人才优势
健康稳步发展
灵活运营资本
渗透相关产业
创造经济效益
2、目标体系
包括：经营目标、管理目标、品牌目标
（1）经营目标
• 净销售利润率：每年保持5-8%
（2）管理目标（具体略）
• 市场营销管理目标
• 生产及质量管理目标
• 财务管理目标
• 人力资源管理目标
• 企业文化建设目标
（3）品牌建设目标
创立中国头发护理产品第一民族品牌
3、策略体系（略）
4、执行体系（略）