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标题：企业人力资本产权研究
图书信息
出版社: 经济科学出版社; 第1版 (2005年8月1日)
平装: 205页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 7505850660
条形码: 9787505850668
尺寸: 20.7 x 14.6 x 1.3 cm
重量: 299 g
作者简介
盖骁敏,女，1973年出生，山东烟台人。先后就读于山东大学国际经济系、山东大学经济学院、厦门大学经济研究所，获经济学学士、硕士和博士学位。现在在山东大学经济学院任教，主要从事现代西方经济学、制度经济学、人力资本理论的教学与科研工作。已在《文史哲》、《中国经济问题》等重要学术刊物上发表论文多篇，并参与多部教材和著作的编写工作。本书是作者独立完成的第一部专著。
内容简介
《企业人力资本产权研究》除导论以外共包括五章，主要内容如下：导论部分在提出《企业人力资本产权研究》的研究课题及其理论和实践意义之后，主要对人力资本理论的研究现状进行了评述，并介绍了本书的研究方法、结构安排以及主要创新之处。
第一章，人力资本概念。在对人力资本概念产生过程进行考察的基础上，对人力资本的内涵进行了深人分析，考察了劳动力“资本化”为人力资本的前提条件和历史过程，并对人力资本的特征进行了归纳总结。
第二章，人力资本产权分析。在考察了人力资本产权含义的基础上，对人力资本产权的性质和特征进行了分析，与一般财产权利相似，人力资本产权也具有排他性、有限性、可交易性、可分解性等基本属性。但是，人力资本产权又有许多不同于一般财产权利的独特之处，比如人力资本与其载体不可分离的天然性、人力资本使用权的不确定性、人力资本产权收益分配上的困难等，这些特征决定了对人力资本所有者进行激励、实现人力资本产权的必要性和复杂性。本章还简要考察了人力资本产权的实现条件。
第三章，人力资本与企业所有权安排。本章首先介绍了企业所有权安排方面的理论分歧，指出了企业所有权一元论者的理论缺陷，考察了企业所有权的实际决定因素。然后采用交易成本分析方法，对不同类型的企业所有权安排的成本效率进行了比较，认为不同的企业组织形式具有不同的优越性，能够相对较好地解决某种类型的交易成本，在一定条件下，人力资本所有者享有企业所有权可以是有效率的企业组织形式。本章最后还考察了企业所有权的历史演变过程以及人力资本在企业所有权安排中的地位变化。
第四章和第五章研究人力资本产权的股权化实现。第四章首先探讨了人力资本分享企业所有权的各种实现形式，包括剩余索取权的分享、股权分享以及控制权的分享等。接着，对国外员工持股计划的经验进行了借鉴，并通过博弈分析，探讨了员工持股有效实施的条件。在此基础上对我国的员工持股制度进行了考察，提出了由员工持股到人力资本持股的改革建议。由于企业家人力资本的特殊性，在第五章对其进行了专门探讨，并对股票期权、MBO等制度在我国的实施提出了对策建议。
媒体评论
书评
人力资本概念是对传统资本概念的拓展。社会生产方式发展到一定阶段以后，一部分高级劳动力具有了资本的某些特征，从而资本化为人力资本。以往对人力资本理论的研究主要是从人力资本的形成及其对经济发展的作用等角度展开的，对人力资本产权问题则缺乏专门、深人、系统的研究。人力资本产权是一种重要的经济关系，研究人力资本产权问题对于促进人力资本配置的市场化、建立劳动者长期激励机制等具有重要意义。本书在借鉴前人研究成果的基础上，对人力资本的产权特征、人力资本在企业所有权安排中的地位以及人力资本产权的股份化实现等问题进行了比较全面而深入的分析。
目录
对人力资本产权的深入研究
摘要
ABSTRACT
导论
第一节 问题的提出
第二节 人力资本理论研究现状评述
第三节 本书的研究方法、结构及主要观点
第一章 人力资本概念
第一节 人力资本概念的产生过程
第二节 对人力资本概念的深层次思考
第三节 人力资本的特征
第二章 人力资本产权分析
第一节 人力资本产权的含义
第二节 人力资本产权的特征
第三节 人力资本产权的实现
第三章 人力资本与企业所有权安排
第一节 企业所有权安排的理论分歧与决定因素
第二节 企业所有权的交易成本分析
第三节 企业所有权安排的实际演变
第四章 人力资本产权股权化（I）——从员工持股到人力资本持股
第一节 人力资本分享企业所有权的实现形式
第二节 员工持股：经验借鉴与有效性分析
第三节 我国的员工持股制度：现状及对策
第五章 人力资本产权股权化（II）——企业家人力资本产权的实现
第一节 企业家的角色与功能
第二节 企业家人力资本回报
第三节 股票期权制度
第四节 管理层收购
结语
主要参考文献
后记
标题：鸡肉炖干贝四丝
材料:
主料：干贝200克，瘦猪肉200克，鸡肉200克，火腿50克，冬笋150克，
调料：盐5克，大葱5克，姜5克，味精7克，酱油7克，料酒25克，香油25克，玉米淀粉20克，猪油20克，糖色10克
做法:
1.将干贝剥去老筋，放入碗内，加入清水，入锅炖至熟烂；
2.葱、姜切末备用；
3.将鸡肉煮熟后撕成细丝备用；
4.猪瘦肉煮熟后切成细丝备用；
5.分别将冬笋和火腿切细丝备用；
6.将锅置于量旺火上，放入猪油烧热，用葱末和姜末炝锅，投入熟猪瘦肉丝、熟鸡丝、熟火腿丝和冬笋丝煸炒片刻，加入精盐、味精、料酒、酱油和高汤（750克）炖至汁快干时，用湿淀粉勾芡，烧熟后装入盆内；
7.将干贝汤汁滗出备用，干贝滴尽汁水，放在四丝上面；
8.将锅置于中火上烧热，放入高汤，料酒、糖色、精盐、味精和干贝汁炖沸，撇净浮沫；
9.用湿淀粉勾成流水芡，淋上香油，浇在四丝上即可。
标题：股市操练大全：股市操作实战指导之4
图书信息
出版社: 上海三联书店; 第1版 (2011年7月1日)
丛书名: 股市操作强化训练系列丛书
精装: 524页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 7542636251, 9787542636256
条形码: 9787542636256
尺寸: 20.6 x 14.2 x 2.8 cm
重量: 1.3 Kg
内容简介
《股市操练大全:股市操作实战指导之4(第9册)》是一本全方位、高密度、大容量的股市实战强化训练题库。《股市操练大全:股市操作实战指导之4(第9册)》的出版，一方面是为了对《股市操练大全》一至八册中有关图形知识进行一次总复习，读者通过《股市操练大全:股市操作实战指导之4(第9册)》的全面复习，为日后的成功打下扎实的基础；另一方面，《股市操练大全:股市操作实战指导之4(第9册)》也为投资者搭建了一个全面检测自身炒股水平的平台，投资者可以发现自己在看图识图、逃顶抄底、选时选股上究竟存在什么问题，今后该怎么努力。《股市操练大全:股市操作实战指导之4(第9册)》在编排中采用了由浅入深，循序渐进的方式，从最基础的K线图形识别开始，一直延伸到高端的股市实战演练，对股市实战训练的重点、难点图形几乎进行了全覆盖。《股市操练大全:股市操作实战指导之4(第9册)》资料翔实，图文并茂，案例甚多且环环相扣，悬念不断，它不仅具有较强的可读性，更具有强烈的针对性与实用性，是目前图书市场上不可多得的具有多种功能的股市实战工具书。因此，无论你是新股民还是老股民，拥有它，你都将会获益匪浅。
目录
上篇
K线与技术图形基础知识自我测试
（股市赢家自我测试题No.1～No.56）
中篇
K线与技术图形实战技巧自我测试
（股市赢家自我测试题No.57～No.180）
下篇
K线与技术图形实战技巧难点解析自我测试
（股市赢家自我测试题No.181～No.222）
附录
阅读经验漫谈
阅读感言
阅读花絮
《股市操练大全》丛书特色简介
标题：哓舌
词语释义
xiāo shé ㄒㄧㄠ ㄕㄜˊ
哓舌
词语释义
犹饶舌。唠叨；多嘴。 清 宣鼎 《夜雨秋灯录初集·青天白日》：“泥中人再为哓舌，未甘陨谢；爨下材急不择音，敢布愚忱。”《老残游记续集遗稿》第五回：“阁下一定要纵容世兄，我也不必哓舌，但看御史参起来，是坏你的官，是坏我的官？” 茅盾 《虹》七：“他们的哓舌，他们的疑忌，时时会来扰乱你的心境的平静。”
标题：成功企业人力资源科学管理研究范例
图书信息
出版社: 中山大学出版社; 第1版 (2003年11月1日)
丛书名: 新世纪企业管理系列
平装: 319页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7306021923
条形码: 9787306021922
尺寸: 22.6 x 18.2 x 1.8 cm
重量: 499 g
作者简介
欧阳洁，又名阳洁，汉族，湖南长沙市人，1962年11月生。1986年首都经济贸易大学研究生毕业，获经济学硕士学位。现任中山大学管理学院教授，企业管理专业硕士生导师。
多年来累计在学术杂志上发表学术论文90余篇，在国内及境外出版著作和教材9部。曾获得部委级“优秀教学成果”一等奖，部委级“重大科技成果”三等奖。目前担任广州市科技局软科学项目顾问、广州市东山区政府科技顾问、广东省可持续发展专题规划论证专家、广东省系统工程学会常务理事，同时还担任多家企业的决策管理咨询顾问和人力资源管理顾问。
再晓峰，1965年生，浙江省兰溪市人，中共党员。暨南大学企业管理硕士研究生毕业，现任广东省高速公路发展股份有限公司董事长、党委书记，高级经济师，广东省人力资源管理协会理事。作为国有控股、中外合资的上市公司领导人，一直大力推行企业规范化管理，倡导企业管理创新，曾先后主持了企业可持续发展战略研究、企业管理课题调研、建立现代人力资源管理体系等大型的管理研究工作，曾在国内核心期刊发表多篇论文。2002年，作为成果主要创造人，《“粤高速”人力资源战略管理》荣获广东省企业管理现代化优秀成果一等奖。
陈竞晓，1965年生，山西省运城市人，中共党员。1989年毕业于东南大学，获经济学学士学位。现任广东省高速公路发展股份有限公司人力资源部经理，高级经济师。曾在广东交通集团内率先组织研究并实施了职位分析、员工招聘等多项企业人力资源管理课题，发表多篇人力资源管理方面的论文。2002年，作为成果主要参与人员，《“粤高速”人力资源战略管理》荣获广东省企业管理现代化优秀成果一等奖。
内容简介
由能本管理提升人本管理的人力资源科学管理理念，是企业人力资源管理的创新。《成功企业人力资源科学管理研究范例(下)》的几位作者通过管理实践和研究，在国内首创了通过切实开发企业员工能力素质而提升员工绩效和企业绩效的“一岗一表”能力绩效管理模式，并已进行了成功实践。以“一岗一表”能力绩效管理模式研究成果为背景的相应成果，已获得了2002年广东省企业管理现代化优秀成果一等奖。
此书作为上述创新性企业人力资源管理模式的第二部研究著作，是几位作者献给旨在通过人力资源科学管理迈向未来成功的企业管理者的又一部力作。该书系统地展现了员工培训系统设计实务方案，以及企业招聘核心技术操作指南，具有新颖性、实用性、可操作性等特点。该书的研究内容为切实提升企业员工的能力素质，保证企业“一岗一表”能力绩效管理模式的运作，提供了科学的创新的人力资源管理机制、方法和制度支持。上述创新的管理模式，将促进更多的企业人力资源管理步人科学管理的新台阶。
《成功企业人力资源科学管理研究范例(下)》很适合广大企业人力资源管理者、CEO、EMBA及MBA学员阅读。
媒体评论
序
用现代企业人力资源科学管理提升以往传统的企业人事管理，已成为21世纪企业管理的新思潮。人力资源的培育、开发和应用，不仅是经济增长的决定性因素，而且是直接构成企业核心竞争力的关键性战略资源。
目前，越来越多的学者与企业人力资源管理者认识到科学的人力资源管理对提升企业核心竞争力的重大意义。他们共同确认了一些对提升企业核心竞争力极为关键的人力资源管理要素，如人力资源规划管理、工作聘用管理、能力开发管理、绩效考核管理、员工培训管理、薪资奖金管理等等。只要科学地开展这些关键的人力资源活动，就可以有效地增强企业的竞争优势。
本书的几位作者长期从事企业人力资源科学管理的研究和实践。通过实践和研究，他们深深认识到企业员工的能力开发管理和绩效考核管理，是有效增强企业人力资源竞争优势的关键环节。他们在国内首创了企业员工能力开发管理和绩效考核管理相结合的“一岗一表”能力绩效管理模式，并已进行了成功应用。以该研究成果为背景的“粤高速人力资源战略管理”，获得了2002年度广东省企业管理现代化优秀成果一等奖。他们希望将自己在企业人力资源科学管理方面的这一成果，与其他从事企业人力资源科学管理研究与应用的同行们分享。
此书作为企业人力资源科学管理的一种创新性管理模式的研究著作，是几位作者献给新世纪旨在通过人力资源科学管理迈向未来成功的企业管理者的一部力作。我很高兴向广大企业人力资源管理者、EMBA及MBA学员推荐这一创新的管理模式，以促进更多的企业人力资源管理步人科学管理的新台阶。我也热切地希望这种高等院校与知名企业的合作研究模式能够不断推广，通过管理实践雨露的浇灌，能有更多的创新性管理模式的花朵竞相绽放！
是为序。
中山大学管理学院院长
魏明海教授
2003年2月于康乐园
目录
第一部分 员工培训系统设计实务方案
第一章 员工培训是人力资源增值的秘密武器
第一节 知识管理是提高人力资源素质的必经途径
一、现代企业对人力资源总体素质提出的新要求
二、员工培训是知识管理的需要
第二节 员工培训是企业可持续发展的助推剂
一、培训是适应组织变革的需要
二、培训是提高企业竞争力的有效手段
第三节 培训是支持企业人力资源管理其他工作的关键基础
第四节 培训是塑造学习型组织文化的重要环节
第二章 企业培训需求标准化定位研究范例
第一节 组织培训需求分析
一、全员性
二、全方位性
三、全程性
附一 《某企业员工培训体系目标和内容整体框架》设计范例样表
第二节 任务培训需求分析
附二 《某企业岗位知识技能规范》设计范例样表
附三 《某企业典型职位》
研究范例样表
第三节 个人培训需求调研
一、个人培训需求调研的必要性
二、个人培训需求调查表的设计
三、个人培训需求调查及评价
四、对个人培训需求的引导
附四《某企业个人培训需求调查表》设计范例样表
第四节 新员工培训需求定位
第三章 企业培训实施组织与设计研究范例
第一节 培训原则和模式研究范例
一、培训的原则
二、培训的模式
第二节 企业管理培训课程设计范例
一、如何设计出合理而适宜的课程
标题：重塑证券交易心理
基本信息
作者：（美）brettnsteenbarger
出版社：清华大学出版社
页数：330
图书简介
迄今为止惟一的，也是最好的一本将心理学和投资学融为一体的著作。见解独特，让人耳目一新，从鲜活的实例剖析中掌握交易心理技巧，打破心理自缚，让您驰聘证券市场，赚它个钵满斗溢！书中亮点多多，让您惊喜于心理和思维的豁然洞开：●重塑交易心理的神奇工具●独特有效的交易理念●帮助您认知交易模式，剖析自我情感倾向●认识自己，把握市场，大大提高投资收益率●打破自我心理局限，辩明市场走势作者具备心理治疗专家和成功交易者的双重身份，其实战经验和洞见悉数收罗入书，是投资者、交易者必读常备的好书。
迄今为止惟一的，也是最好的一本将心理学和投资学融为一体的著作。见解独特，让人耳目一新，从鲜活的实例剖析中掌握交易心理技巧，打破心理自缚，让您驰聘证券市场，赚它个钵满斗溢！书中亮点多多，让您惊喜于心理和思维的豁然洞开：●重塑交易心理的神奇工具●独特有效的交易理念●帮助您认知交易模式，剖析自我情感倾向●认识自己，把握市场，大大提高投资收益率●打破自我心理局限，辩明市场走势作者具备心理治疗专家和成功交易者的双重身份，其实战经验和洞见悉数收罗入书，是投资者、交易者必读常备的好书。
作者信息
布里特·斯蒂恩博格（brettn.steenbarger)博士，纽约锡拉丘兹suny北部州立医科大学教授，同时还担任学生心理咨询中心主任。斯蒂思博格博士已经在简短心理治疗方面发表了50余篇论文，部分收入《心理学家案头参考书》和《心理治疗百科全书》。他为咨询专业研究生、临床心理学专业博士研究生以及神经科的住院医生讲授咨询和心理治疗技巧。从事统计市场建模研究，同时还是msn理财站点专栏作家。
布里特·斯蒂恩博格（brettn.steenbarger)博士，纽约锡拉丘兹suny北部州立医科大学教授，同时还担任学生心理咨询中心主任。斯蒂思博格博士已经在简短心理治疗方面发表了50余篇论文，部分收入《心理学家案头参考书》和《心理治疗百科全书》。他为咨询专业研究生、临床心理学专业博士研究生以及神经科的住院医生讲授咨询和心理治疗技巧。从事统计市场建模研究，同时还是msn理财站点专栏作家。
目录
第1章不会爱的女人
第2章不愿意学习的学生
第3章伍尔沃斯狂人
第4章失去理性的交易者
第5章顽固的玛丽
第6章恶蜘蛛
第7章藏在床下的大男孩第
8章活埋！
第9章心境的催眠过程
第10章衣橱里的大衣
第11章弹球绝技
第12章枪口下的治疗第
13章治疗方案：发泄愤怒第
14章借助心理治疗进行交易
参考文献[1]
标题：LG P355
基本参数
  上市日期：2011年08月
手机类型：3G手机，智能手机，时尚手机
外观设计：直板
主屏尺寸：2.8英寸
触摸屏：电容屏，多点触控
主屏材质：TFT
主屏分辨率：240x320像素
主屏色彩：26万色
网络模式：GSM，WCDMA
数据业务：GPRS，EDGE，HSPA
支持频段：2G：GSM 850/900/1800/1900
3G：WCDMA 900/2100MHz
操作系统：Android OS 2.2
CPU型号：高通 MSM7227
CPU频率：600MHz
GPU型号：高通 Adreno200
存储卡：MicroSD卡，支持App2SD功能
扩展容量：32GB
电池容量：1280mAh
理论通话时间：342分钟（2G），342分钟（3G）
理论待机时间：450小时（2G），400小时（3G）
键盘类型：虚拟键盘
机身颜色：黑色，银色，深灰色，红色，粉色，蓝色
手机尺寸：108x57.5x12.2mm
手机重量：108g [1]
基本功能
输入法：中文输入法，英文输入法，第三方输入法
输入方式：手写
通话记录：30条已接+30条已拨+30条未接电话
通讯录：1000组
附加功能
短信(SMS)
彩信(MMS)
免提通话
情景模式
待机图片
主题菜单
来电铃声识别
来电图片识别
日历功能
闹钟功能
计算器
单位换算
GPS导航
重力感应器
拍照功能
摄像头：内置
摄像头类型：单摄像头
摄像头像素：300万像素
传感器类型：CMOS
图像尺寸：最大支持2048×1536像素照片拍摄
视频拍摄：支持
娱乐功能
视频播放：支持MP4/H.263/H.264/WMV等格式
音频播放：支持MIDI/MP3/eAAC+/WAV/WMA等格式
铃音描述：72和弦，支持MP3/MIDI等格式
图形格式：支持JPEG等格式
游戏：内置游戏，支持下载
SNS支持：支持人人网，开心网，微博等
即时通讯：支持MSN等
应用程序：天气，VIVA报刊亭，爱读掌阅，Mtime全国影讯，奇异农场，土豆视频，大众点评，百度
服务特色：Google 移动服务，Android Market软件下载 ，LG World软件商店
数据功能
蓝牙传输：支持蓝牙2.1+EDR
WLAN功能：WIFI，WAPI
数据接口：USB v2.0
耳机插孔：3.5mm
商务功能
电子邮件：支持IMAP4，POP3，SMTP等
办公工具：ThinkFree Office，文件管理
手机附件
包装清单：主机 x1
锂电池 x1
数据线 x1
耳机 x1
充电器 x1
说明书 x1
标题：资本的雪球：巴菲特的投资启示
图书信息
出版社: 新世界出版社; 第1版 (2010年8月1日)
平装: 203页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7510410657, 9787510410659
条形码: 9787510410659
尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.6 cm
重量: 440 g
内容简介
《资本的雪球:巴菲特的投资启示》内容简介：巴菲特说：“人生就像滚雪球。最重要的是发现很湿的雪和很长的坡。”巴菲特无疑是这个世界上最会寻找湿雪和长坡的人了，这个当年只有100美元的穷小子滚出了世界上数一数二的富豪，滚出了伯克希尔王国，巴菲特书写了一部现代投资史上的奇迹。
那么，巴菲特是如何把雪球滚大的呢？他的秘诀在哪里？《资本的雪球:巴菲特的投资启示》将为你介绍“股神”巴菲特的投资理念和方法，探寻财富如雪球般增长的奥秘。
目录
前言
第一章 财富的积累就像滚雪球——巴菲特最经典的投资理念和方法
巴菲特投资的最大秘诀——复利
投资的是企业，而不是股票
5+12+8+2投资法则
把鸡蛋放在一个篮子里
坚持长期投资，尽量少做短线
不要试图去预测市场
只做自己最确定的事情
评估套利条件，掌握并购套利
善于从阅读中寻找投资机会
第二章 想让雪球滚大。必须要有最坚实的核心——巴菲特一生坚守的价值投资理念
认清价格和价值的区别
每一笔投资都用“安全边际”度量
评估企业真正的内在价值
通胀是灾难也是机遇
巴菲特如何分析损益表
巴菲特如何分析资产负债表
巴菲特如何分析现金流量表
第三章 打磨把雪球滚大的优秀品质——巴菲特的人格魅力
要投资不要投机
独立思考，不做“旅鼠”
有耐心才会赢得最后的胜利
敢于自我突破
要有坚毅的性格
不断分享自己的投资经验
不管你有多少钱，节俭是根本
用积累的财富回馈社会
与朋友共渡难关
投资是一种生活的方式
第四章 雪灾最严重之时。正是滚雪球的良机——洞悉巴菲特对投资时机的把握
最恐惧的时候是买入的良机
不能等到“知更鸟来报春”
要耐心等待股票价格下跌
好公司出问题时是购买的好时机
购买价值被严重低估的股票
在熊市降临前筹措足够的现金
第五章 雪球要在雪最厚最湿的地方滚——巴菲特的选股策略与技巧
只在自己最熟悉的领域滚雪球
选择具有持续竞争优势的公司
选择“过桥收费型”企业
选择消费垄断型企业
寻找最具有发展潜力的企业
寻找具有优秀管理者的公司
寻找具有良好商誉的企业
避免投资商品型企业
不投资复杂的企业
把亲自调研培养成习惯
第六章 滚雪球要选择足够长的“坡”——巴菲特持股时间与卖点的选择
在低位寻找自己的“长坡”
长期持有可以降低交易成本
不要在冬天砍树
扣动扳机，果断卖出
在买之前就知道何时卖
把握正确的卖出时机
第七章 永不赔钱。防止雪球崩塌——巴菲特规避投资风险的方法
保住本金永远是第一位的
善于止损，保存实力
时刻保持清醒的头脑
克服贪婪的心态
一定不要借债投资
永远做价格合理的生意
股市中最大的敌人是自己
第八章 滚雪球时可以摔倒。但不要在同一个地方——巴菲特的投资失误是一面镜子
巴菲特的错误之——投资不具有持续竞争优势的企业
巴菲特的错误之——投资不景气的产业
巴菲特的错误之——投资价值被夸大的企业
巴菲特的错误之——选择错误的投资时机
你从巴菲特的错误中学到了什么
附录
附录一 巴菲特经典投资语录
附录二 巴菲特投资年谱
标题：银行资本监管研究：银行行为、货币政策与金融稳定
图书信息
出版社: 中国金融出版社; 第1版 (2009年1月1日)
平装: 219页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787504949288
条形码: 9787504949288
尺寸: 23.4 x 16.6 x 1.6 cm
重量: 422 g
作者简介
温信祥，男，l970年出生。高级会计师。持有中国注册会计师资格和律师资格。1992年获得北京大学数学系学士学位，1995年获得北京大学光华管理学院经济学硕士学位，2006年获得中国人民银行研究生部经济学博士学位。2005-2006年分别在澳大利亚麦格里大学商学院学习、美国高盛公司总部工作实习。 自1995年加入中国工商银行以来，分别担任股份制改革办公室公司治理规划处处长、计划财务部系统财务处处长、股份制改革办公室副主任、战略管理与投资者关系部副总经理等职务。现任中国工商银行国际业务部（境外机构管理部）副总经理。兼任中国工商银行莫斯科子银行董事、工银中东董事。
内容简介
《银行资本监管研究:银行行为、货币政策与金融稳定》主要研究资本监管对银行行为、货币政策和金融稳定的影响。论述了资本监管对银行资产组合、风险偏好产生影响，通过影响银行信贷供给行为产生顺周期效应，并影响货币政策的实施。资本监管通过银行风险选择行为影响银行风险，并对金融稳定产生影响。书中重点论述了银行资本监管微观机制、存在的问题以及需要的政策配合。上述主要观点在本次金融危机中都得到展示和实证。本次危机中投资银行、投资业务较大的保险公司和商业银行受到的损失最大，受到严格资本监管的商业银行在各类金融机构中损失相对较小．这说明了资本监管的有效性。但是大批金融机构，包括商业银行陷入危机，甚至破产，再次展示了资本监管无法解决流动性危机、不能解决经济周期波动、还存在“顺周期性”和“不完备”问题。
目录
第一章 导言
第一节 银行危机与资本监管
一、银行危机简要回顾
二、资本监管制度的确立
第二节 新旧资本协议概述
一、l988年资本协议(Basel I)
二、新资本协议(BaselⅡ)
第二节 资本监管对银行资本水平的影响
一、资本标准与限期整改措施
二、资本监管实施以来银行资本充足水平稳步提高
第四节 选题背景和研究思路
一、选题背景及意义
二、资本监管影响的文献综述
三、本书研究思路和结构安排
四、研究方法
第二章 资本监管对银行风险偏好和资产选择的影响
第一节 引言
第一节 银行公司治理机制与银行风险偏好
一、资本结构与股东风险偏好
二、治理结构与经理风险偏好
三、决策权配置与银行风险偏好
第三节 资本结构、有限责任与银行风险偏好
一、有限责任制与风险偏好
二、模型分析
三、经济含义解释
四、资本监管对风险偏好的约束作用
第四节 存款保险与银行风险
一、银行系统性风险与存款保险
二、存款保险与道德风险
第五节 股东行为与银行风险偏好
第六节 管理者行为与银行风险偏好
一、模型分析
二、资本标准对经理风险偏好的影响
第七节 资本监管与银行风险
第八节 特许价值、资本监管与银行风险
第九节 资本监管与银行风险状况变化的实证分析
一、模型介绍
二、数据介绍
三、回归结果
第十节 中国银行业资本监管和银行风险的关系分析
第三章 资本监管对银行资产组合和信贷供给的影响
第一节 引言
一、短期影响
二、长期影响
三、周期影响
第二节 资本约束对单个银行资产组合和信贷供给影响
一、模型假设
二、资本监管影响分析：资本标准事先确定
三、资本监管影响分析：资本标准事后监督
第三节 资本监管对银行体系信贷供给的分析
第四节 超额资本、风险控制与资产规模
一、银行持有超额资本的动机分析
二、资本监管对资本充足银行信贷供给的影响
第五节 资本监管对信贷供给的案例分析
一、美国1988～1992年案例
二、日本银行业案例
第六节 中国银行业资本监管对资产组合的影响
一、变量的选取以及数据说明
二、回归分析
三、结论
第四章 银行资本监管顺周期性及其对经济波动的影响
第一节 信贷周期
一、信贷周期理论解释
二、信贷周期实证结果
第二节 银行资本监管顺周期性
一、模型
二、资本监管对经济波动的影响分析
第三节 信用等级迁移的周期性
一、新资本协议可能提高资本标准
二、新资本协议单一风险曲线的特征加强了资本监管的顺周期性
三、降低资本监管顺周期性的考虑
第四节 资本周期性：资产损失、风险拨备的周期性
一、资产损失与风险拨备
二、风险拨备计提方法
三、银行风险拨备计提与利润平滑行为
四、按照压力测试提取风险拨备
第五节 中国信用等级评级制度现状与发展
一、内部评级法与资本监管
二、我国银行业内部评级现状与发展
第六节 中国银行业风险拨备制度及其影响
一、历史沿革
二、发展现状
三、构建现代商业银行全面风险拨备体系
第五章 资本监管与货币政策
第一节 货币政策传导综述
一、货币政策传导的利率渠道：传统观点
二、银行信贷渠道
三、广义信贷渠道
第二节 银行资本监管与货币政策传导
一、《巴塞尔资本协议》下银行行为和货币政策传导
二、《巴塞尔新资本协议》下银行行为和货币政策传导
第三节 资本监管下最优货币政策的选择
一、模型
二、最优货币规则
第六章 资本监管与金融稳定
第一节 资本监管在宏观和微观金融稳定方面的作用
一、金融稳定与银行监管
二、资本监管在微观和宏观金融稳定方面的作用
第二节 银行业风险谱演变实证分析
一、银行业务结构变化
二、银行业务结构变化对银行风险谱的影响
第三节 金融风险演变下资本监管制度变迁趋势
一、资本监管制度的完善
二、从监管资本到经济资本
三、从规则导向到过程导向
四、资本监管演化趋势
第七章 结论
一、主要结论及政策含义
二、今后研究方向
附录
参考文献
后记
标题：生产现场改善实例
图书信息
出版社: 深圳出版发行集团，海天出版社; 第1版 (2008年10月1日)
平装: 215页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787807472995, 7807472995
条形码: 9787807472995
尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.2 cm
重量: 358 g
作者简介
兰海，1981年12月生于四川，主修工业工程，长期从事生产现场改善、产品设计改善等方面的工作。
内容简介
《生产现场改善实例》其实就是作者的笔记，包括11个章节，以笔记的形式从不同的角度和层次来讲述如何进行现场改善，也记录了作者从事现场改善工作以来的学习、经历及见闻。本着“少谈点理论，多谈点实际”的精神，不讲过多的理论，只简单讲述改善的基本原则和基础方法，更多的是实际案例，并配合图片。
目录
第一章 现场改善概论
1.1 现场改善的定义
1.1.1 改善定义
1.1.2 现场定义
1.1.3 现场改善
1.1.4 改善步骤
1.1.5 现场改善基本方法
1.2 现场改善的内容
1.2.1 生产线改善基础
1.2.2 作业改善原则
1.2.3 物料作业改善
1.2.4 接着接着式生产
1.2.5 生产布置优化
1.2.6 质量改善活动
1.2.7 生产维护改善
1.2.8 快速切换改善
1.2.9 现场5S改善
1.2.10 人机工程改善
第二章 生产线改善基础
2.1 生产线平衡
2.1.1 生产线平衡定义
2.1.2 线平衡改善
2.2 标准作业
2.2.1 标准作业的定义
2.2.2 实施标准作业的前提条件
2.2.3 制定标准作业的三要素
2.2.4 标准作业的作用
2.2.5 实施标准作业的步骤
2.2.6 作业指导书
第三章 作业改善基础
3.1 ECRS原则
3.1.1 E(Eliminate)取消
3.1.2 C(combine)合并
3.1.3 R(Reahange)重排
3.1.4 S(Simple)简化
3.2 动作经济原则
3.3 动素分析改善原则
3.4 MTM-2分析方法改善原则
3.5 MOD排时法动作改善原则
第四章 物料作业改善
4.1 物料搬运系统
4.1.1 物料原则
4.1.2 物料搬运系统原则
4.1.3 物料搬运方式
4.1.4 水蜘蛛作业整合系统
4.2 物料作业配置改善
4.2.1 重力送料装置
4.2.2 取消替代抓取
4.2.3 工具使用改善
4.2.4 物料专用道具
4.2.5 物料存放改善
4.2.6 自动供料改善
第五章 接着接着式生产线
5.1 什么是接着接着式生产
5.1.1 接着接着式生产的定义
5.1.2 接着接着式生产线的建立步骤
5.2 接着接着式生产线改善内容
5.2.1 作业改善
5.2.2 防错改善(Poka-Yoke)
5.2.3 自动送出(Hanedashi)
5.2.4 自恸化(Jidoka)
5.2.5 改善中的机械设计
第六章 生产布置优化
6.1 生产布置优化基础
6.1.1 生产布置优化的目的
6.1.2 生产布置原则
6.1.3 基本生产布置方式
6.2 系统布置计划
6.2.1 系统布置计划的定义
6.2.2 系统布置计划的步骤
6.3 单元式生产
6.3.1 什么是单元式生产
6.3.2 单元式生产的特点
6.3.3 一个流与批量生产
6.3.4 单元式生产线建立的要素
6.3.5 佳能的故事
第七章 质量改善活动
7.1 质量改善基础
7.1.1 质量管理三部曲
7.1.2 品质改善活动
7.2 质量改善的内容
7.2.1 改善作业区域清洁状况
7.2.2 改良机器和夹具的缺陷
7.2.3 消除控制各种变异因素
7.2.4 确保测量工具仪器准确
7.2.5 避免人员作业方法不当
7.2.6 改良产品零件设计缺陷
7.2.7 确保原材料质量的稳定
7.2.8 防错防呆的方法及装置
第八章  生产维护改善
8.1 TPM的定义和基本要素”
8.1.1 TPM的定义
8.1.2 TPM八大活动支柱
8.1.3 设备六大损失
8.1.4 MTBF和MTTR
8.1.5 一点通
8.2 生产维护改善内容
8.2.1 消除故障的潜在隐患
8.2.2 对设备零部件的改良
8.2.3 减少故障次数的改善
8.2.4 设备维护方法的改善
8.2.5 设备设计缺陷的改善
第九章 快速切换改善
9.1 快速切换的定义和作用
9.1.1 快速切换的定义
9.1.2 快速切换的作用
9.1.3 快速切换的特点
9.1.4 快速切换改善方法
9.2 快速切换的内容
9.2.1 事前充分准备
9.2.2 改善设备搬运
9.2.3 平行作业
9.2.4 通用化
9.2.5 道具替代工具
9.2.6 调整的标准化
9.2.7 改善切换方法
9.2.8 改善螺栓作业
第十章 现场5S改善
10.1 5S的定义和作用
10.1.1 5S的定义
10.1.2 5S的作用
10.2 整理(Seiri)
10.2.1 整理的作用
10.2.2 缺乏整理产生的浪费
10.2.3 整理的推行要领
10.2.4 区分必需和非必需物品
10.2.5 整理方法举例
10.3 整顿(Seiton)
10.3.1 整顿的作用
10.3.2 没有整顿产生的浪费
10.3.3 整顿的推行要领
10.3.4 整顿方法举例
10.4 清扫(Seiso)
10.4.1 清扫的作用
10.4.2 清扫的推行要领
10.4.3 清扫的重点
10.4.4 清扫方法举例
10.5 清洁(Seiketsu)
10.5.1 清洁的作用
10.5.2 清洁的推进要领
10.5.3 目视管理
10.6 素养(Shitsuke)
10.6.1 素养的作用
10.6.2 素养推行的要领
10.6.3 素养表现举例
第十一章 人讥工程改善
11.1 人机工程的定义和作用
11.1.1 人机工程的定义
11.1.2 人机工程的应用阻碍
11.2 人机工程改善内容
11.2.1 作业空间设计
11.2.2 工作台设计
11.2.3 座椅设计
11.2.4 手握式工具设计
11.2.5 微气候的设计
11.2.6 环境照明设计
11.2.7 噪声环境改善
11.2.8 振动的控制
11.2.9 减少空气污染
参考文献
标题：流程制胜：业务流程优化与再造
图书信息
出版社: 中国发展出版社; 第1版 (2005年12月1日)
平装: 274页
开本: 32开
ISBN: 7800878988
条形码: 9787800878985
尺寸: 21.1 x 14.8 x 1 cm
重量: 259 g
内容简介
《流程制胜:业务流程优化与再造》是作者多年从事流程管理工作的经验总结，书中的理论方法和很多观点来源于作者在实践工作中所接触到的理论和案例。《流程制胜:业务流程优化与再造》注重对流程优化操作过程的实际指导作用。在介绍理论方法和工具技术的同时，详细而且系统地介绍了这些理论方法和工具技术在实际的工作中如何应用。
媒体评论
书评
本书是作者多年从事流程管理工作的经验总结，书中的理论方法和很多观点来源于作者在实践工作中所接触到的理论和案例。本书注重对流程优化操作过程的实际指导作用。在介绍理论方法和工具技术的同时，详细而且系统地介绍了这些理论方法和工具技术在实际的工作中如何应用。这使得本书不是单纯的理论说教，而更多地为读者提供一个流程优化操作指南。
目录
前言1章 什么是流程再造——流程再造的概念与基本原理一、流程是什么二、如何理解流程的基本属性三、流程再造是什么四、从路径依赖原理看流程再造的基本原则2章 吹响改革号角——项目启动一、主动向自我挑战——高层领导达成共识二、统一指挥——成立项目领导小组三、准备项目需求建议书四、工欲善其事，必先利其器——项目培训五、发起群众运动——内部营销3章 高屋建瓴——流程规划一、鸟瞰流程全貌——总体流程识别二、划分流程的层级——流程的分级三、如何抓住重点——核心流程识别四、从哪里人手一一流程优化排序案例某制造企业流程规划框架4章 流程分析一、以客户和客户需要为中心——识别流程客户与需要二、三个臭皮匠怎样才能顶个诸葛亮——组建项目团队三、如何避免漫无边际——定义项目范围四、设定前进的方向——定义流程绩效目标五、制订项目三阶计划案例某公司模具采购流程优化5章 新流程设计一、要考虑哪些内容——分析流程设计要素案例某速递公司收派件流程优化过程二、设计新流程案例流程说明书文件三、准备控制与验证计划6章 流程评价与持续改善一、是骡子是马，拉出来遛遛——新流程试运行二、有法必依——新流程正式实施三、没有最好只有更好——流程持续改进案例流程体系管理7章 流程管理方法一、流程管理方法概述二、几种常用的管理方法简介8章 流程优化实施经典全案案例一 供应链管理流程优化案例二 新产品开发流程优化结语
标题：六西格玛服务设计：走向卓越之路线图
图书信息
出版社: 西安交通大学出版社; 第1版 (2008年5月1日)
外文书名: Service Design For Six Sigma: A Road Map For Excellence
丛书名: Wiley系统工程与管理系列精选译丛
平装: 471页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787560525402, 7560525407
条形码: 9787560525402
尺寸: 23.6 x 15.8 x 2.2 cm
重量: 699 g
作者简介
作者：(美国)艾尔海克(EL-Haik.B.)，(美国)罗(Roy.D.M.)
译者：胡保生
Beasem EI-Haik，博士是六西格玛和六西格玛设计的顾问和作者，也是位于密西根Canton的SiX Sigma Professionals公司的创始人。该公司为范围从金融服务到高技术的各工业界，提供六西格玛和六西格玛设计的实施、培训和顾问。EI-Haik博士还是一位著名的主题演讲者。
David M.Roy，Textron公司系统部的Textron六西格玛副总裁。他在六西格玛方面已有15年业务的广泛经验，并在全供应链，六西格玛和业务改造领域处于资深的领导地位。
内容简介
《六西格玛服务设计:走向卓越之路线图》介绍六西格玛设计，它是一种容易掌握的并且也是一种极其有效的数据驱动方法，能防止任何形式服务过程中的缺陷。《六西格玛服务设计:走向卓越之路线图》特别强调能达到作者所谓的“完全质量业务”的服务六西格玛设计，以积极主动的姿态做到一次就把事情做好。完全质量业务不仅能生产出高质量的产品和提供高质量的服务，而且与其竞争对手相比，能在整个生命周期中以低成本和高效率运作，因为它优化了供应链中的全部联系。《六西格玛服务设计:走向卓越之路线图》介绍了利用服务六西格玛设计所需的全部信息和工具，包括：
清楚和深入地说明服务六西格玛设计的原理、组织和技术方面的问题；
整个服务六西格玛设计部署和执行过程的循序渐进的路线图；
充分讨论服务六西格玛设计中涉及的全部关键方法，包括公理化设计、可X设计、创新问题求解理论(TRIZ)、传递函数、设计计分卡和田口方法；
许多演示如何将理论应用于实践的说明性实例；
帮助开发在组织中应用六西格玛设计的必要技巧；
《六西格玛服务设计:走向卓越之路线图》是公司的执行主管、质量控制经理和过程工程师对服务六西格玛设计的一本理想参考书，也可作为DFSS团队的一本完全培训手册，并且也是从事管理、运行和质量保证方面研究的一本优良的课本。
目录
前言
第1章 服务设计
1.1 引言
1.2 什么是质量
1.3 质量运作系统和服务生命周期
1.3.1 步骤1：产生想法
1.3.2 步骤2：客户和业务的呼声
1.3.3 步骤3：概念开发
1.3.4 步骤4：初步设计
1.3.5 步骤5：设计优化
1.3.6 步骤6：验证
1.3.7 步骤7：进行准备
1.3.8 步骤8：生产
1.3.9 步骤9：服务的消费
1.3.1 0步骤10：废弃
1.3.1 1服务生命周期和质量运作系统一
1.4 服务质量的开发
1.4.1 统计分析和控制
1.4.2 根本原因分析
1.4.3 全面质量管理/控制
1.4.4 设计质量
1.4.5 过程简化
1.4.6 六西格玛和六西格玛设计
1.5 业务的卓越：价值的命题
1.5.1 业务的运作模型
1.5.2 质量和成本
1.5.3 质量和上市时间
1.6 供应链的介绍
1.7 小结
第2章 什么是六西格玛
2.1 引言
2.2 什么是六西格玛
2.3 过程建模的介绍
2.3.1 过程映射
2.3.2 价值流的映射
2.4 业务过程管理的介绍
2.5 测量系统分析
2.6 过程能力和六西格玛过程的效能
2.6.1 摩托罗拉的六西格玛质量
2.7 六西格玛改进（DMAIC）的概述
2.7.1 阶段1：定义
2.7.2 阶段2：测量
2.7.3 阶段3：分析
2.7.4 阶段4：改进
2.7.5 阶段5：控制
2.8 六西格玛走向上游——六西格玛设计
2.9 小结
第3章 六西格玛服务设计引论
3.1 引言
3.2 为什么要使用六西格玛服务设计
3.3 什么是六西格玛服务设计
3.4 六西格玛服务设计：ICOV过程
3.5 六西格玛服务设计：在服务开发中的ICOV过程
3.6 其它六西格玛服务设计方法
3.7 小结
第4章 六西格玛部署的服务设计
4.1 引言
4.2 服务六西格玛的部署
4.3 六西格玛服务设计的部署阶段
4.3.1 预部署
4.3.2 预部署的考虑
4.3.3 部署
4.3.3.1 培训
4.3.3.2 六西格玛项目的财务问题
4.3.4 后部署阶段
4.3.4.1 DFss的可支持因素
4.4 黑带和DFSS团队：文化的变革
第5章 西格玛服务设计项目的路线图
第6章 西格玛服务设计的传递函数和计分卡
第7章 量功能配置（QFD）
第8章 程建模和过程管理
第9章 务创新问题的求解理论
第10章 务可x设计简介
第11章 效模式和影响分析
第12章 验设计的基本原理
第13章 务设计的鲁棒性
第14章 散事件仿真
第15章 计证实
第16章 应链过程
第17章 应链中的六西格玛服务设计
标题：电力生产管理系统使用问答
图书信息
出版社: 中国电力出版社; 第1版 (2010年10月1日)
平装: 124页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787512308947, 7512308949
条形码: 9787512308947
尺寸: 22.4 x 16.6 x 0.6 cm
重量: 204 g
内容简介
《电力生产管理系统(PMS)使用问答》从使用者的角度以问答形式对PMS应用中的相关问题分业务知识、相关知识介绍、系统管理、设备管理、输电运行、变电运行、配电运行、检修管理、两票管理、站内接线图、单线图、状态检修和系统运行维护13章进行了分门别类的阐述。
《电力生产管理系统(PMS)使用问答》适用于所有国家电网公司生产管理系统的使用者。
生产管理系统（PMS）是国家电网公司“SG186”工程八大业务应用中最为复杂的应用之一，推广、实施PMS工作，对国家电网公司生产管理的集约化、规范化和精细化，提高全公司生产管理水平和效益具有十分重要的意义。为规范和加强国家电网公司生产管理系统的实施、应用、维护及管理，让未使用过PMS的用户了解PMS系统，让会用PMS系统的用户更深入了解PMS精髓，并能在此基础上进一步深化PMS应用，特组织专家编写了《电力生产管理系统(PMS)使用问答》。
目录
前言
第一章 业务知识
第一节 输电业务知识
第二节 变电业务知识
第三节 配电业务知识
第四节 缺陷管理业务知识
第五节 两票业务知识
第二章 相关知识介绍
第三章 系统管理
第一节 单位部门维护
第二节 企业员工维护
第三节 两票权限配置
第四节 功能位置编码变更
第五节 电脑终端配置
第四章 设备管理
第一节 设备台账维护
第二节 设备变更异动
第五章 输电运行
第一节 基础维护
第二节 输电周期性工作维护
第三节 输电设备巡视管理
第四节 输电设备故障记录
第五节 输电设备检测记录
第六节 输电设备缺陷记录
第六章 变电运行
第一节 基础维护
第二节 运行值班管理
第三节 变电设备缺陷管理
第四节 变电试验报告
第七章 配电运行
第一节 基础维护
第二节 配电周期性工作维护
第三节 配电设备巡视管理
第四节 配电设备故障记录
第五节 配电检测记录
第六节 配电设备缺陷管理
第八章 检修管理
第一节 检修公共
第二节 输电检修
第三节 变电检修
第四节 配电检修
第九章 两票管理
第一节 工作票管理
第二节 操作票管理
第十章 站内接线图
第一节 绘制方法
第二节 注意事项
第十一章 单线图
第十二章 状态检修
第一节 状态检修业务知识
第二节 状态检修业务概念
第三节 状态检修常见问题
第十三章 系统运行维护
第一节 PMS系统维护
第二节 PMS接口维护
标题：21世纪高等院校规划教材·保险理论与实务
图书信息
出版社: 北京理工大学出版社; 第1版 (2010年4月1日)
平装: 316页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787564030810, 756403081X
条形码: 9787564030810
尺寸: 22.6 x 18 x 1.4 cm
重量: 422 g
内容简介
《21世纪高等院校规划教材?保险理论与实务》以能力培养为主线，系统介绍了保险的起源与发展、风险与保险、保险的基本原则、保险合同、人身保险、财产保险、再保险以及保险市场与保险监管等基本知识，注重保险理论与国内外金融保险实践的结合，突出实用性。每章附有实训课堂的设计，有助于学生加深对内容的理解和掌握。《21世纪高等院校规划教材?保险理论与实务》可以作为高等院校本专科财经管理等专业的教材使用，也可以供企业员工培训或相关从业人员参考使用。
目录
绪论
第一章 保险的起源与发展
第一节 保险产生和发展的条件
第二节 世界保险的起源与发展
第三节 我国保险的起源及趋势
第二章 风险与保险
第一节 风险与风险管理
第二节 保险的职能与作用
第三节 保险的分类
第三章 保险合同
第一节 保险合同及其特征
第二节 保险合同的主体、客体和内容
第三节 保险合同的订立、生效与履行
第四节 保险合同的变更与终止
第五节 保险合同的解释与争议处理
第四章 保险的基本原则
第一节 保险利益原则
第二节 最大诚信原则
第三节 近因原则
第四节 损失补偿原则
第五节 代位追偿原则
第六节 分摊原则
第五章 人身保险实务
第一节 人身保险
第二节 人寿保险
第三节 健康保险
第四节 人身意外伤害保险
第六章 财产保险实务
第一节 财产保险概述
第二节 企业财产保险
第三节 家庭财产保险
第四节 机动车辆保险
第七章 再保险
第一节 再保险概述
第二节 再保险合同
第三节 再保险市场
第八章 保险市场
第一节 保险市场概述
第二节 保险市场的组织形式
第二节 保险市场的供求结构
第九章 保险监管
第一节 保险监管概述
第二节 保险监管的模式、方式和途径
第三节 保险监管的主要内容
第四节 我国的保险监管
第十章 保险经营实务
第一节 保险经营概述
第二节 保险运行环节
第三节 保险资金运用
附录一 中华人民共和国保险法
附录二 新旧保险法主要修改对照
附录三 中国保险监督管理委员会派出机构监管职责规定
附录四 保险从业人员资格考试
附录五 保险公司管理规定
附录六 保险营销员管理规定
参考文献
标题：两岸金融研训丛书银行授信系列·企业征信调查实务
图书信息
出版社: 立信会计出版社; 第1版 (2008年4月1日)
平装: 195页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7542920065, 9787542920065
条形码: 9787542920065
尺寸: 23.8 x 16 x 1.4 cm
重量: 281 g
作者简介
汪海清，学历：政治财政研究所毕业，曾任：台湾农业银行调查研究处专员，建华银行双和分行经理，台湾中央投资公司金融事业部经理，实华（泛亚）银行副总经理，现任：台湾中央投资公司副总经理。
内容简介
《两岸金融研训丛书银行授信系列?企业征信调查实务》主要内容：受经济不景气影响，在1998至2001年间，台湾部分上市公司或集团爆发一连串的财务危机事件，使金融机构发生巨额逾期放款及坏账，被迫退出市场。但也有部分金融机构平常就落实征信调查工作，终能避开“地雷”，在激烈的市场竞争中脱颖而出。
近年，美国又发生安隆（Enron）案，出现越来越多的信用资讯不足的问题。因而如何培养优秀人才，做好征信调查工作，以降低授信风险，就成为当务之急。
目录
第一章  企业征信调查概论
第一节  企业征信调查概述
第二节  企业征信调查步骤
第三节  本书章节架构概述
第二章  企业经营危机征兆分析
第一节  企业经营团队问题
第二节  企业营运管理问题
第三节  企业财务管理问题
第三章  营业税征信用途分析
第一节  营业税征信基本观念
第二节  营业税401表分析
第三节  营业税403表与404表分析
第四节  不实营业税申报资料分析
第四章  营利事业所得税征信用途分析
第一节  营利事业所得税征信基本概念
第二节  损益及税额计算分析表之征信用途分析
第三节  其他书表征信用途分析
第五章  短期授信用途分析
第一节  企业短期资金运用原则
第二节  营业循环与短期资金需求原因
第三节  营运周转金计算实例研讨
第六章  中长期授信征信分析
第一节  中长期授信资金用途分析
第二节  中长期授信风险评估分析
第三节  中长期授信还款来源分析
第四节  中长期授信计划评估分析
第五节  中长期授信实例研讨
第七章  财务报表分析基本概述
第一节  会计师财务签证报告书分析
第二节  企业财务报表调整与重编
第三节  实例分析
第八章  财务报表分析方法与重要财务比率
第一节  财务报表分析方法
第二节  重要财务比率
第三节  综合实例分析
第九章  常见财务报表粉饰
第一节  投资业务相关报表之粉饰
第二节  资产负债表之粉饰
第三节  损益表有关之粉饰
第十章  实地调查及企业信用评级
第一节  实地调查功能性分析
第二节  实地调查要领及查核项目分析
第三节  实地调查实例分析
第四节  企业信用评级
第五节  企业信用评级实例分析
参考文献
标题：摩托游游
基本信息
摩托游游是儿童网页游戏奥拉星于2012年1月13日更新的亚比之一。
编号：788
名称：摩托游游
种族：英雄怪
属性:：数码系
宠物分布：酷玩协会
进化阶段：高级阶段
身高：84cm
体重：45kg
宠物介绍：骑着摩托飙车飘逸，有空载载亚比妹子，这就是高帅富我的生活。
属性相克：强效：神秘  微弱：机械，暗黑，光明
属性被克：强效：数码，暗黑，光明  
种族值
体力：70
攻击：125
防御：60
特攻：125
特防：60
速度：115
技能表
技能表
技能名类型/属性威力PP等级特殊效果梦魇普通攻击数码60150攻击敌方1体，30%几率令对方害怕数码旋风特殊攻击数码12054攻击敌方1体，10%几率令自身所有能力提升一级切碎普通攻击普通140208攻击敌方1体，容易暴击自然力量普通攻击普通1402012攻击敌方1体，30%几率令对方麻痹聒噪属性攻击普通-14016削弱敌方1体防御两级突袭属性攻击普通-14020令敌方1体特防下降2级数据流特殊攻击数码1401524攻击对方全场数据修复属性攻击数码-1528回复自身1/2体力值，并清除不良状态音波干扰特殊攻击数码160253220%机率令敌方睡眠动能脉冲特殊攻击数码11536给敌方1体造成等同于自己等级两倍的伤害木马下载器属性攻击数码-11040攻击敌方1体，令对方最后使用技能的PP减少4点截取字符串特殊攻击数码1701544命中后提升自身双防1级数码世界属性攻击数码-1248全场攻击和特攻都下降2级BiBiBi特殊攻击数码601552爆发1～8次的连续打击粒子炮普通攻击数码2401056后发；20%机率造成1.5倍伤害复原属性攻击数码-1160在下个回合，回合结束时，恢复自身所有HP机械领域属性攻击数码-1562我方全体机械系防御增加30%，特防增加30%，持续5回合，不可叠加使用[1]
标题：贾雷恩苏克
个人简介
姓名：贾雷恩苏克
英文名:Jarernsuk
生日：1985-05-18
场上位置:后卫
惯用脚：右脚
出生地：未知(未知)
国籍：未知
代表国家队：出场0次，进0球
欧洲三大杯：出场0次，进0球
欧洲冠军联赛：出场0次，进0球
职业生涯
比赛日期
比赛性质
代表球队
对手球队
主客场
比分
出场时间
状态
进球
2007-05-09
亚冠
曼谷联
全南天龙
客场
2:3
84
首发
0
2007-04-25
亚冠
曼谷联
玛琅阿雷马
客场
0:1
85
首发
0
2007-04-11
亚冠
曼谷联
玛琅阿雷马
主场
0:0
90
首发
0
2007-03-21
亚冠
曼谷联
川崎前锋
客场
1:1
90
首发
0
2007-03-07
亚冠
曼谷联
全南天龙
主场
0:0
90
首发
0
标题：掎鹿
词语释义
jǐ lù ㄐㄧˇ ㄌㄨˋ
掎鹿
词语解释
(1).拉着鹿。 三国 魏 曹植 《鞞舞歌·孟冬篇》：“噬不尽緤，牵麋掎鹿。”
(2).犹逐鹿。喻群雄争夺天下。 南朝 梁 何逊 《行经孙氏陵》诗：“逐兔争先捷，掎鹿竞因机。”《史记·陈涉世家》唐 司马贞 述赞：“天下匈匈，海内乏主，掎鹿争捷，瞻乌爰处。”