标题：杨俊峰
讲师介绍
中华企管培训网特聘讲师[1]
爱科特咨询首席讲师
管理效能提升实战讲师
启智铭道高级讲师
APT会员、神经语言学NLP执行师
客户服务领域知名实战专家
北美心理类型学会（APT）正式认证的MBTI资格导师
  中华企管培训网特聘讲师杨俊峰杨俊峰先生毕业于中国科技大学，管理学与法学双学士，北京大学心理学硕士，NLP执行师，北美心理类型学会（APT）正式认证的MBTI资格导师，APT会员。
杨俊峰先生曾先后于深圳市比亚迪实业公司、泰康人寿保险公司等企业，从事培训经理、区域营销服务部经理、专职培训讲师等工作，有丰富的实际工作和培训经验，非常擅长把专业的心理学知识浅显易懂地应用在管理模式、管理技能、员工成长、人际管理、客户服务系列课程中，深受学员喜爱。
授课风格
杨俊峰先生授课经验非常丰富，思路严谨，线条清晰，再通过深入浅出和形象的表现形式，配合他激情洋溢、富有感召力的声音，深得学员喜欢。他善于将日常生活中的点滴体会与课程相结合，并融入管理理论、心理学理论和服务理论的知识，使深奥的理论浅显化，容易理解和掌握，启发听者的思维。听杨俊峰先生讲课不仅是一次学习，更是一次享受。
内训课程
高效团队管理[2]
管理精英训练营[3]
管理者的沟通与影响技术[4]
中层干部管理技能综合训练[5]
卓越经理人的自我修炼[6]

三个核心课程
管理者的自我修炼：
从修炼内功开始，实现由内而外的改变
管理者(中层管理干部)的关键任务：
转变角色，走出管理低效的心理盲区
管理者管理技能训练：
有效的管理技能，帮助管理动作到位，管理执行有力
课程研究领域
以三个核心课程为基础，衍生出多个管理素质与管理技能课程，这些课程基本理念一致，都是以心理学为知识背景，都是强调个人素质的内外兼修，都是帮助学员由内而外，从观念到技能全面提升自己。
在标准课程的基础上，结合企业各级人员遇到的实际问题，根据不同课题、不同行业、不同职级、不同时间设计了相应的课程，希望能够更全面、更个性的解决企业所面临的问题。
第一阶段：卓越经理人的自我修炼
――从修炼内功开始，实现由内而外的改变
企业非常需要具备良好自身素质和有效“组织能力”的管理者，不仅自身能尽职尽责，独立完成工作目标，而且有良好的人际关系能力，带领团队共同完成任务。 
人的行为常常受制于习惯的影响固有思维方式的限制，管理人员常常由于自身的修为不足而造成人际关系的障碍，因此，要成为一个高效能的管理者，必须自觉地修正自己的行为，学会自我管理、自我约束和自我完善，才能有效地激励他人，影响他人，赢得团队成员的信任。
本课程通过改变经理固有的思维和工作习惯，使经理人在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善。在自我管理方面，使经理人更加成熟，减少抱怨，培养积极主动的精神，更加勇于面对挑战和承担责任，将抓住重点、围绕目标展开工作和为结果负责变为工作习惯；在人际关系方面，训练经理人牢固树立客户意识，能够更多地站在他人的立场看问题，建立持久稳固的健康人际关系，全方位提高工作效能，将良好的工作习惯渗透到团队及整个组织的各个层面。 
第二阶段：管理者关键任务
――走出管理低效的盲区，实现管理角色的真正转变
管理者需要在自己的岗位上做正确的事情——正确的行为是好的结果的前提。
而现实情形却是：管理者常常琐事缠身，难以做应该做的事情。随便问一个管理人员“你的工作职责是什么？”思考后给出的答案往往是“计划、激励、协调、组织、控制”等都会八九不离十，但这仅仅是“知识”！实际工作中，大量的信息涌来，资源有限，要求在短时间内完成相当有挑战性的任务，而下属又似乎不在控制之下，于是，管理者忙忙碌碌，无暇顾及真正重要的、应该做的工作！
加之许多管理人员并不是学管理出身，而是由出色的专业骨干（营销、研发等）提拔到管理岗位上来，常常不能成功地实现管理角色的转变，陷身于具体的事务工作中，不能在管理工作中主动自觉地履行管理者的核心职责和关键任务，从而导致管理低效。
课程通过大量的管理游戏、电影案例分析和管理情景模拟，让学员体验和理解管理者的绩效并非仅仅取决于自己做了什么，更不是“忙”和“不忙”，而是取决于所领导的团队绩效的高低。管理者要有效地运作一个团队，需要完成诸多任务，但最重要的是完成和绩效密切相关的三项关键任务：把握方向（Guide）、提升能力(Enabler) 和控制秩序(Housekeeper)，并把管理者的三项关键任务养成自觉的管理行为和习惯，走出管理低效的误区。
第三阶段：从专业人才到管理高手——中层干部管理技能训练
――有效的管理技能，帮助管理动作到位，管理执行有力
为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪？
为什么我的下属总是不能胜任他的工作？
为什么我总是扮演消防员的角色，到处救火，分身乏术？ 
为什么我投入了那么多的时间，仍然达不到预期的绩效目标？
为什么……
今天的中层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。
许多中层干部并不是学管理出身，而是因工作出色，由业务骨干提拔到管理岗位上来，因此常常沿袭过去的工作和行为模式。对于管理，他们经常依靠零散的经验和感觉，并没有真正形成系统的、科学的、实操性的管理技能。
本课程给出一个中层干部管理工作的全景图，帮助中层干部全面理解管理内涵，由内而外的提高自己的管理知识与管理技能，训练正确的管理动作，强调管理执行，从而全面提升自己的管理绩效
服务客户
杨俊峰先生培训过的企业有中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、华为技术、中兴通讯、上海贝尔、烽火通信、国人通信、国信朗讯、博威科技、汉高华威、EMERSON、MICHELIN、PHILIPS、Coca-Cola、OWENS-CORNING、长城计算机、神州数码、同洲电子、卓越数码科技、协发医药科技、新意科技、吉联通数码、腾讯科技、南迪电子、金兰田电子、英威腾电气、A8音乐集团、上海日立、深圳金融联、招商银行、中信银行、大连商品交易所、永安期货、东风汽车集团、上海通用汽车、东风日产汽车、上汽通用五菱汽车、比亚迪集团、海王集团、丛林集团、创兴服装集团、新东方教育集团、大亚湾核电、阳江核电、红沿河核电、天荒坪水电、富春江水电、中石化广州、中海油研究中心、大鹏液化气、中航地产、花样年地产、优地地产、深圳鸿基集团、深业集团、盐田港集团、深圳邮政、深圳地铁、招商局物流、德邦物流、风神物流、珠江物流、杭州中萃、九星印刷、泰康人寿保险、义乌工商局等。

个人简介
杨俊峰律师经过十多年专职律师执业生涯的历验，不仅充实了法学理论、更加丰富了实践经验。在法务处理中－善于分析案情、突破思路、组织证据和适度表达，在执业过程中－秉持务实与勤勉相  杨俊峰律师结合的执业态度、力求思路与表达相融汇的执业境界，竭尽所能为当事人规避风险、维护权益。
杨律师现担任十余家企业的法律顾问，包括重庆高速公路集团（重庆市大型国有独资企业）、格力电器（重庆）有限公司（上市公司子公司）、重庆铠恩国际商业经营管理有限公司（重庆市级重点项目业主单位）、重庆市重点工程建设拆迁开发公司（全资国有房地产开发企业）、重庆万达商业广场有限公司（万达集团旗下企业）、重庆诚信华荣新金属材料有限公司（重庆市前十强出口企业）、重庆市博海建设工程集团有限公司（房屋建筑工程施工总承包一级资质）、重庆希利肯进出口有限公司、重庆汉胜电子科技有限公司、重庆拓普柴油机厂、重庆润年投资有限公司等企业。此外，杨俊峰律师还为沃尔玛（重庆）百货、宁波方太厨具、中国农业银行重庆市分行、重庆农村商业银行、重庆夫子池商业大楼物业有限责任公司、四川朗天资源综合利用有限责任公司、德昌县国岩硅业有限责任公司、成都恒基房地产开发有限公司、广西靖西县华荣锰业有限公司、广东江门新力量摩托车有限公司、湖南会同润际硅业有限公司等市内外企业提供了诉讼及非诉讼法律服务。
目前任职以及擅长领域
重庆合纵律师事务所合伙人、业务部部长、重庆市律师协会第四届、第五届专业委员会委员。
地址：重庆市渝中区邹容路50号半岛国际商务大厦21楼。
杨律师擅长领域：合同法务、公司法务、法律顾问和刑事辩护
代表性案例
一、公司诉讼代表性案例
1、重庆某公司与德国F.W公司国际货物销售合同纠纷国际仲裁案，该案在中国国际经济贸易仲裁委员会（CIETAC）全英文开庭审理，全案胜诉；
2、重庆某公司与加拿大B.S公司国际货物销售合同纠纷国际仲裁案，该案在中国国际经济贸易仲裁委员会（CIETAC）审理，经多方协调，当事人在和解获赔后撤回仲裁申请；
3、宁波某公司与深圳市方太世纪科技有限公司商标侵权纠纷案，法院判定被告侵权成立，全案胜诉；
4、广东某公司与重庆锦宏摩托车有限公司商标使用许可合同纠纷案，该案经重庆市高级人民法院审理，判定被告违约并支付违约金；
5、中国农业银行重庆市某支行与中国人民财产保险股份有限公司重庆市分公司保证保险合同纠纷系列案共计九十五件，全案胜诉；
6、重庆农村商业银行某支行与重庆市煜曦物业发展有限公司及其股东借款、担保合同纠纷案，全案胜诉；
7、重庆某公司与四川岷江电解锰厂买卖合同纠纷案，经多方协调，当事人在和解获赔后撤诉；
8、成都某公司与重庆光福房地产开发有限公司联合开发合同纠纷案，判决被告赔偿，成功胜诉；
9、重庆某公司与重庆全兴物业有限公司建设工程施工合同纠纷案，经数次谈判已成功和解；
10、靖西县某公司与汩罗市天惠有色金属有限公司加工承揽合同本反诉案，全案胜诉；
二、公司非诉讼代表性案例
1、为重庆某公司与日本日铁公司贸易谈判提供法律服务；
2、为重庆某公司资产收购、股权转让提供法律服务；
3、为重庆某公司与贵州省岑巩县财政局、兴达资产运营有限责任公司和解谈判提供法律服务；
4、为重庆某公司与中国出口信用保险公司保险理赔案提供法律服务；
5、为重庆市某房地产开发有限公司增资扩股法律事务全程代理；
6、为重庆某投资公司提供律师尽职调查法律服务，并全程提供投资法律风险评估与预防处置法律服务；
7、为重庆某房地产公司与重庆某橡胶厂商品房联合开发法律事务全程代理； 
8、为重庆某公司引进数千万美元机器设备项目提供法律服务；
9、为靖西县某公司与广西省国土资源厅因采矿权拍卖、签约、后续谈判等事宜全程法律服务；
10、为中山某线缆科技有限公司法人治理提供全程法律服务。
三、刑事辩护代表性案例
1、在希尔顿酒店涉黑案中为重庆市某区国土局原局长黄某辩护，为其“纵容黑社会性质组织罪”无罪辩护获成功，其“受贿罪”经罪轻辩护得以减轻处罚； 
2、因房地产开发商谢某而引发的重庆忠县窝案，在该案中为重庆市忠县原副县长龚某因涉嫌受贿罪、行贿罪提供辩护；辩护律师从案件线索来源、行贿动机、证据矛盾、程序违法等多方面进行了阐述；
3、为重庆市巴南区原国土局长杨某涉嫌受贿罪一案进行辩护，最终法庭采信了辩护人关于被告人自首的辩护意见，被告人得以轻判；
4、为重庆市垫江县原公路局局长薛某玩忽职守罪进行申诉一案，代理人从两审法院事实认定不清、证据采信错误、法律适用错误等方在进行了充分阐述；
5、在重庆某公司涉案7.8亿信用证诈骗罪中为公司高管之一王某进行无罪辩护；在该案中，王某被减轻判处有期徒刑三年，其中一高管被判处无期徒刑；
6、为福建省三明市第一贩毒案（涉案毒品高达6199g）主犯张某进行辩护，本案正在审理之中；
7、在重庆市菜园坝火车站黑车团伙抢劫案中，为涉案抢劫四次（法定刑10年以上）的黄某进行辩护；在审理之中，检察院建议量刑为10年，最终法庭采信了辩护人关于黄某只涉嫌两次抢劫的辩护意见，被告人被判处五年有期徒刑；
8、为重庆某公司涉嫌走私普通货物罪进行辩护；经向检察院提供大量证据和律师意见后，最终检察院综合了辩护人认为不构成犯罪的辩护意见，决定不予起诉；
9、为团伙盗窃金融机构（法定刑10年以上）并潜逃近十年的被告人之一王某进行辩护，最终法庭采信了辩护人关于王某具有立功情节的辩护意见，被告人王某得以减轻判处8年有期徒刑；
10、在被告人多达近百人、被害人遍布全国各地的福建金算盘公司涉嫌诈骗一案中，为公司职员陈某进行辩护，最终法庭采信了辩护人关于免予对陈某进行刑事处罚的辩护意见。