标题：卧虎藏龙三国智
图书信息
书名:卧虎藏龙三国智        
ISBN:710104842        
作者:罗吉甫        
出版社:中华书局        
定价:29.8        
页数:272        
出版日期:2005-10-1        
版次:1
开本:32开        
包装:平装
内容提要
以“卧虎藏龙”形容三国人才之丰，再贴切不过了。本书集结作者在远流博识网《三国大本营》单元中“草堂新语”专栏文字，依生涯、管理、策划、经营、说话、处事、攻心、决策、用兵、用人、反智等分类，在七十二个主题中撷取三国智慧。
例如，从多年前风靡全球企业界的定位理论来看刘备、曹操的形象设计，从青蛙理论来解释诸葛亮舍近求远的北伐战略，从USP广告策略来评估曹操奉戴天子的优劣成败，从马基维利的一段话来探讨刘表的中立态度恰不恰当，从授权管理来看诸葛亮的领导方式，以及刘备、孔明在关羽大意失荆州这件事情上所负的责任。
不以考证为尚，不以辩驳为要，却无形中解释了许多悬案，评断了若干是非。
作者简介
罗吉甫，台湾新竹人，1959年生于桃园，东吴大学中文系毕业。曾任教师和杂志、出版社编辑，目前专事写作，并在智邦生活馆发行《历史智囊电子报》，担任远流博识网《三国大本营》版主。出版有《野心帝国》、《商战孙子》、《商战吴子》、《诸葛亮领导兵法》、《谋略三国》、《战国谋略纵横》、《奇来有智》、《卧虎藏龙三国智》等实用历史系列，和《两好三坏的人生路》、《火车涂鸿钦》、《明华园遇鬼记》等书。
目录
出版缘起
自序：人才荟萃的大时代
生涯智
名人推荐，卧龙飞天——诸葛亮的求职术
诸葛亮找马——骑师孔明上刘备马
诸葛亮的实用阅读主义
从吴下阿蒙到大将吕蒙
跳槽高手贾诩
管理智
从授权管理看孔明的过劳死
从授权管理看关羽失荆州
从授权管理看司马甏用兵
“情”能补拙——做好情绪管理
交棒：领导人最重要的任务
用心法摆平不服的老鸟
策划智
吴中对：鲁肃的策略规划
隆中对：诸葛亮的策略规划
奉戴天子的损益评估
奉戴天子的USP广告策略
经营智
张鲁的投降买卖术
刘备的定位策略
拒绝当热锅上的青蛙
曹操打造的宽容形象
阿斗不是呆头鹅
说话智
孔明舌功破曹操武功
鲁肃的机智好口才
曹操柔性攻心走华容
拐弯抹角说服秘诀
警语：杞人忧天或忧患意识？
以心战为舌战基础
处事智
孙权和蝙蝠的两手策略
如果老板有错：诸葛亮VS.刘备
如果老板有错：部属反应
……
攻心智
决策智
用兵智
用人智
反智
《三国智系列之谋事在策》各集主要内容：
第一集 四面定位
思型自测谱用于谋事有谱。测一测：你、你的家人、你的朋友、你的同事分别属于哪种思型！
思索引擎：要针对...，鉴于...形势，发挥...优势，实现...目标。
原理总结：谋事从问题开始，问题的产地就在四面之中，不能界定问题，谋事就无从谈起。
第二集 八方衡量
你是外向的，还是内向的，还是双向的？都能成功！
思索引擎：做...事，关键在于...，要针对 对象之敌我 ，鉴于 环境之利害 形势，发挥（克服） 自我之长短 优势（劣势），实现 理想高低 之目标。
原理总结：四面定位解决了问题的定性，而八方衡量解决了努力方向。
第三集 十全十美
思索引擎：做...事，关键在于...，要针对...，鉴于...形势，发挥...优势，本着...原则，运用...方法，通过...步骤，经过...时间，实现...目标。
原理总结：十全十美方为计
第四集 道出关键 
思索引擎：做...的事，关键在于...，实现成...的目标。
原理总结：“道”是问题的本质，是谋略的根据地。道不同不相为谋，朝闻道夕死可矣。“道”一旦确定，就知道问题的关键在哪里。
第五集 竞而不争
为什么刚会骑自行车偏偏去撞树？“争”是不成熟的表现。
所以，诸葛亮对刘备说：打不过就合，合不了就躲--打不过的都是朋友。
思索引擎：做...的事，关键在于...要针对 不同竞争对象，采取不同措施 ...实现成...的目标。。
原理总结：谁是我们的敌人，谁是我们的路人，谁是我们的战友，谁是我们的朋友，这是竞争的首要问题。对象不同，措施自然不同。
第六集 机遇纵横 
思索引擎：做...的事，关键在于...。要针对...，鉴于...形势...，实现...的目标。
原理总结：适应环境，尊重环境，从环境看形势，从形势找机会。
第七集 比出优势
思索引擎：做...的事，关键在于...，要针对...，鉴于...，发挥 的优势，实现...的目标。
原理总结：特点可变成优点，利用优点可变成优势，谋事、做事要擅于发挥自己的优势，达成目标。
有了优势就可以高枕无忧了吗？还要讲原则，一旦没有了原则底线，人就会忘乎所以。诸葛亮要求刘备“总揽英雄，思贤如渴”。如何建立与坚持原则呢？请看下集：牢记底线
第八集 牢记底线
思索引擎：做...的事，关键在于...。要针对...，鉴于...形势，发挥...的优势，本着 的原则，实现...的目标。
原理总结：谋事、做事必须有判断原则，否则就会困惑、茫
然，就会犯错误
第九集 步步为营（上） 
序：赤壁之战的道在于“火”，对象是曹操，长江环境，优势为水，目标是奇胜，步骤分为：草船借箭、黄盖诈降、铁钩连船、借助东风。四个步骤一气呵成。《隆中对》九个步骤。做什么事都得讲究步骤。
1.习惯可造就步骤：冲杯水-涮牙刷-盛杯水-上牙膏-漱口-刷牙-漱口-涮刷-冲杯水-再清刷-漱口-擦净-倒放刷。孩子要养成刷牙习惯；治国如烹小鲜。
2.隔行可移植步骤：庆典活动：发布期待-广泛动员-连贯焦点-一举推出-辐射久远举办婚礼和召开奥运会都一样。例如首届达沃斯论坛的期待发布；再例如婚礼请贴的第一句话：“两个人即将走到一起，两个世界即将隆重对接...”。“用客人的珍贵欢迎客人”。
3.广泛共识的固化步骤：三十而立...七十从心所欲
第十集 步步为营（下） 
1.创新可改进步骤：找工作的步骤：
传统：写报告-看广告-填写表-等面试...被动。
智慧：学报告-送汇报-去面谈...主动。
找工作与找对象本应是同一个步骤，找对象不灵，找工作也笨。
2.步骤既不能重叠又不能留空隙。教育孩子“放下之后再拿起”。
3.步骤多为三阶：三步走战略——奠基-过渡-冲刺，如三步上蓝。记住如何把大象装到冰箱里。
4.首战必胜，首步必顺：新领导上任容易从打扫卫生入手。
火车跑得快全靠车头带，车头跑不偏，是因轨道在。
思索引擎：做...的事，关键在于...。要针对...，鉴于...形势，发挥...的优势，本着...的原则，通过 步骤，实现...的目标。
原理总结：做事必须讲究步骤和顺序，否则差之毫厘，谬之千里
第十一集 逆转乾坤（上）
序：诸葛亮在《隆中对》中没有谈到所运用的创新方法，但我们可以站在他的立场上可以感觉出来。谋事在策，智慧在创新，创新方法就是“看问题找角度”。
1.十大创新通法
第十二集 逆转乾坤（下）
1.诸葛亮通篇体现着“不战而屈人之兵”的精神。这在创新通法上属于逆向法。
2.逆向法：反理推导，效果求正。
3.职场中的逆向思维：年轻人如何获得工作机会？承担了责任，自然就会有权利。
4.同学交往中的逆向思维：获得好评从自责开始。
5.产品经营中的逆向思维：摩托车颤抖可以减肥。
6.职业中的逆向思维：磕巴卖书，保险公司破解“谢绝推销”。
7.孩子发明的逆向法：如何独占雪糕？爷爷、奶奶都不能吃。？？？
8.患病老板的逆向法：如何促进企业自转？
9.幽默：给对方戴扩音器与给自己戴耳机是一个效果。
原理总结：逆向法：反理推导，效果求正，相反相成。
第十三集 回首经典
原理总结：好谋靠填空，经验靠积累，不断总结，智计过人。
第十四集 开创未来（上）
1.1999年世界上有个难题，如何实现人类谋略即时交互？
高速公路：车与路。
2.诸葛亮以《隆中对》提供了理想的车模。
3.孔子的《论语》开篇就提供了“路”的标准。
学而时习之--自己乐；
有朋自远方来--大家乐；
人不知而不愠--永恒地乐。
学就是习、习就是交、交就是知。
第十五集 开创未来（下）
思索引擎实现了“一个好汉三个帮”：信息帮、专家帮、网友帮。这恰恰是孔子的方案。
思索引擎诞生，可以实现“三个臭皮匠赛过诸葛亮”的古来梦想。