标题：品牌卫浴
《品牌卫浴》简介
品牌是企业的无形资产；它不同于有形资产，是由企业文化内涵、产品和服务、媒体的传播与市场口碑共同筑造的。
对我们而言，打造《品牌卫浴》杂志是搭建一个品牌文化的公共传播平台；在这里，我们将成为营造行业品牌气氛的一份子，宣传贵企业的企业品牌文化、提升品牌知名度、塑造企业形象。
因此在向有所成就的同行学习，我们也努力开创卫浴媒体新的领域；我们将充分调动行业、协会、企业和经销商渠道的资源，广泛宣传企业品牌，充当品牌企业与行业、建材商、经销商的沟通桥梁，将《品牌卫浴》上的每一个品牌的传播效果达到最大化。
内容定位
如果你看腻了卫浴媒体大篇幅的广告，看烦了卫浴杂志同出一辙、毫无看点的内容，请你花十分钟翻阅一下《品牌卫浴》，你会发现《品牌卫浴》的不同之处。
我们坚信“内容为王”这一句西方传媒中的真理。一本杂志只有以丰富的内容、新颖的话题作为编辑方针，才是一本真正耐看的杂志，才能让更多读者翻看我们的杂志，并喜欢上它。
为此，我们每期都会精心进行话题策划、内容定位，力保每一篇文章在原创的基础上，有观点、有内容、有视角。
品牌卫浴精品栏目
品牌资鉴：《周书·萧詧传》说：“藉听众贤，则所闻自远；资鉴外物，故在瞩致明。”资鉴是一种学习的姿态，这里我们整合行业佼佼者的品牌经验心得，力图为读者提供一种新的观点，一条新的思路。 
新生代：关注新生企业、关注成长品牌；我们会着力挖掘一些具备特色和潜力的品牌企业，将之包装并加以传播，让更多的人认识这些具备生命力的品牌。
秀卫浴：产品也是体现品牌的一个组成部分。这个栏目主要是介绍业内具有创新性、实用性、有独特之处的产品，将它与品牌一同更多人所了解。
品牌卫浴的优势
1、权威性。相对于市场大部分业内的平面媒体而言，《品牌卫浴》作为中国建筑卫生陶瓷协会两大分会的官方刊物，将能够最快时间获得最权威的行业消息。
2、专注优势。《品牌卫浴》不主张大范围无效果的随意发行，而会根据“塑造企业品牌”这一宗旨，在全国范围最具权威性的机构、部门还有大型的卖场发行，以最准确的投放为客户提供最佳性价比的服务。
3、“1+1”的网刊结合，在品牌知名度、招商和电子商务方面为企业提供专业服务。除了《品牌卫浴》在品牌宣传上的专业性之外，我们中国水暖卫浴网还为企业提供拥有十年历史、会员达到10W的电子商务平台。中国水暖卫浴网会员遍布全国各地，汇集了各地各种类型厂家、商家信息和产品信息，能够帮助企业有效进行定制、销售和招商。
4、读者优势。《品牌卫浴》不主张随意性发放。我们的读者除了优秀卖家的集中地，还主要集中在协会、企业的高层。
5、灵活性。配合企业的展会活动、区域市场开发，《品牌卫浴》可以进行发行的灵活调整，利用协会官方刊物的权威性，在当地卖场开拓企业品牌知名度。
《品牌卫浴》的五大杜绝
1、杜绝内容的粗制滥造。一本杂志不仅仅是编辑部的心血，还是凝聚着读者、广告商的信任。毫无读趣的杂志只会是辜负您的信任。我们将以精益求精的心态来塑造《品牌卫浴》。
2、杜绝大篇幅的广告。如果一本杂志超过三分之二的版面都是广告，您会做何感想？每一本杂志的广告要达到最精确的传播效果，在广告数量上必须控制好。《品牌卫浴》不主张单期刊登过多广告，这样对您来说，是一种资源浪费。
3、杜绝制作简陋的广告。《品牌卫浴》的每一个版面精美都是我们编辑部与您共同促成；为了让《品牌卫浴》能够真正成为一本高端杂志，为了能够让您的广告达到更好的效果，请为我们提供您的企业最精美的广告。
4、杜绝漫无目的的发行。经营品牌店的企业知道，渠道并不是越多越好，而应该是多与精兼具，合理调配资源使每一分钱花得物超所值；媒体广告效果确实是基于渠道建设，但只有广告主所提供的信息与读者所需要的信息能够对称，才能让广告的效果达到最佳。《品牌卫浴》突破常规以量取胜的发行思维，在具备足够发行量的同时，更加关注您对广告发行区域和读者的看法，让您的广告能够在最短时间达到最佳成果。
5、杜绝杂志重利轻质。行业中存在一部分媒体，以大量招收广告获取利益为生存之本。这是对广告主、对刊物的不负责。《品牌卫浴》会为企业量身订造每一个广告，比如怎样才能将广告制作得凸显企业的优势、哪种版面会最适合企业的发展情况、如何才能将企业的信息传达给企业的广告目标；除此之外，杂志编辑还将为企业提供相关方面的建议，使您能够体验到在《品牌卫浴》投放广告的增值服务。
卫浴选购
龙头选择 4小步一些进口水龙头没有考虑到中国的使用环境，适应性不是很好，而一些高档合资产品往往根据国内的实际应用环境，开发了各自专利的过滤技术，保证了龙头对水质的适应性。
高档龙头在出水口有多重发泡装置，从而在水流中加入大量气泡，不仅达到了节水的目的，而且水流变得柔和，不飞溅。　　　
浴缸龙头的选择首先直接受已经选择的面盆龙头的影响，主要是在型号系列上。因为龙头产品一般是按系列生产的，不同的系列具有不同的风格。其次，浴缸龙头又有挂墙式和入墙式两种款式。龙头是面盆系列消费中的亮点所在，而且在整个使用过程中带给消费者以最直接和经常的感受。　　
那么，如何来挑选水龙头呢?在此介绍一点基本方法。
1.看表面的光亮度。龙头以表面镀铬处理的较多，但如果表面处理不过关，可能用过一段时间，就会出现镀层变色、脱落的现象，所以，购买龙头时一定要求厂家提供表面镀层的质量保证，质保期应不低于三年。水龙头的阀体均由黄铜铸成，经磨抛成形后，表面镀镍和铬处理。电镀表面应光泽均匀，须注意有无脱皮、龟裂、烧焦、露底剥落、黑斑及麻点等缺陷;正规产品的镀层都有具体的工艺要求，并通过中性盐雾试验，在规定的时限内无锈蚀现象。所以在选购时，要注意表面的光泽，手摸无毛刺、无气孔、无氧化斑点。
2.看是否轻便灵活。轻轻转动手柄，看有无阻塞滞重感。有些很便宜的产品都采用质次的阀芯，技术系数达不到标准，而它们的价格要相差3～4倍。所以在选购时不要把价格定为惟一的标准。　　
3.检查各个零部件。仔细检查水龙头的各个零部件，尤其是主要零部件的装配是否紧密，有无松动感觉。好的龙头的阀体、手柄全部采用牌号黄铜精制，自重较沉，有凝重感。　　
4.看产品生产标记。一般正规商品均有生产厂家的品牌标识，以便识别和防止假冒。而一些非正规产品或质次的产品却往往仅粘贴一些纸质的标签，甚至[1]无任何标记。选购时一定要注意认准。　　
品牌卫浴未来走势
我国现代建筑卫生陶瓷业自改革开放的这三十年来，从无到有，从小到大，真真切切地改变了国人卫浴间的体验水平，同时也成为世界上最大的建筑卫生陶瓷生产国、消费国、出口国。
但，这仅仅是数量上的积累，经过前三十年财富与技能的初级积累，到今天，依然有不少企业依然停留在模仿抄袭的阶段，大部分品牌在面对国外品牌大影响高利润的情况下毫无招架之功。企业要突围发展需要有全新的思维和模式，原创和创新将成为品牌企业乃至整个行业必须掌握的技能。
“借鉴”依然是潮流
国内卫浴行业从无到有的这短短几十年间，快速地完成了原始积累，产品、产值、规模等都让国外同行感叹不已。这个过程中，模仿和“借鉴”成为快速成长的绝招。学习日本、欧美同行的管理模式、生产技术、产品设计甚至推广方式，在别人成功的基础上，再去发展自身就显得轻车熟路。
但经历了经验初级积累的过程后，不少陶瓷卫浴行业，依然徘徊在跟风和抄袭的初级阶段。国内卫浴的品牌成熟度比较低，目前国内卫浴企业有数千家，真正做品牌的不足10%，消费者乃至企业都会选择跟随大品牌的脚步。
想继续走捷径的企业看出了这个消费市场的习惯，在市面上找一款热销产品批量生产，最后盖上“大品牌”的商标低价出售，此招为借鉴最为原始阶段，名曰copy（复制）。这类企业生产成本低，无研发无品牌，单靠复制外观生产获取利润，但背负的风险比较大。TOTO一相关负责人常年在国内多地对类似仿冒侵权行为进行打击，但疲于应对，可见卫浴企业复制势力依然庞大。
而行业内更多使用的招数美名曰“参考”。行业的一些资深人士认为，相互“借鉴”其实在每个企业都会发生，这潭浑水里面很难找到一个完全清净的人。每年国外几大展会，企业老板高管、设计师都会不远千里去朝圣，或多或少都希望从展会中了解到未来新品趋向以及“学习”花色设计。博洛尼亚、瓦伦西亚等展会展示了木纹砖、喷墨砖，第二年几乎每家陶瓷企业都会有类似产品，在卫浴行业，欧美与日韩流行智能马桶近几年在国内也有席卷之风，但真正做到技术原创或功能创新的企业少之又少，产品技术上和外观上依旧相对依赖国外品牌提供的成功经验，行业发展处于相对被动状态。中国建筑卫生陶瓷协会副秘书长尹虹指出，目前卫浴行业不仅仅需要原创，还要培育品牌，创新发展。
品牌企业发力原创
以潮州卫浴为例，在发展初期，企业只是单纯的模仿，缺乏创新的营销模式，大多数在市场上扮演的跟随者的角色，一旦有某款热销产品在市场上出现，他们都会争相模仿。十几年后，产业集群迅速成长起来了，但名声并不好。后来潮州市政府打造整个潮州的品牌，卫浴原创才整体上了一个台阶。目前，国内整个卫浴行业都需要集体迈进一个台阶，目前业内已经有数家品牌企业走在行业前列。
由于发展时间比较晚，中国卫浴的品牌成熟度比较日韩欧美的要低，企业发展和消费者选择都只有跟着高的走。但目前已经有不少国内品牌进入发展阶段，企业在产品原创模式原创方面有一定时间的积累沉淀，让国内企业有些清新之风。尹虹认为，佛山的东鹏、箭牌、益高，潮州的恒洁，唐山的惠达等卫浴企业在发展到一定的品牌高度了，就不会也不能随便抄袭模仿。
业内人士指出，过去很多国内的卫浴企业将重点放在出口业务上，并且原创设计能力大多比较欠缺。随着大多企业将重点市场转移到国内，国内消费者对卫浴产品的需求不在仅仅停留在基础使用功能的体验，企业不断开始研究国人卫浴享受的新需求能够推动企业健康发展。金牌卫浴覃德仙在接受我们专访时就表示，原创是企业成熟发展的体现。“卫浴产品功能性已经开发的差不多，未来会在设计方面去更多的投入更多。”而华美嘉卫浴营销总监方慧华则认为，目前市面上休闲卫浴产品的开发和流行就是卫浴行业发挥原创的一个极大的空间。冲浪浴缸、蒸汽房、智能马桶等产品将是未来国内卫浴产品原创发力的好方向。
方慧华认为，中国企业在发展初级阶段，借鉴一下日本的，剽窃一下欧洲的东西都是正常的。正如当年他们“偷”中国发明的火药、指南针和造纸术一样。但不同的阶段做不同的事情，率先走过初级阶段的企业，必须有创新和原创的理念。而目前企业内部有不少原创的好产品，仅仅推广力度不足，国外采购商尚未真正了解原创实力。
原创之困——成本高、风险大、周期长、为他人作嫁衣
我们走访的所有品牌企业里，所有企业代表都表示绝对支持原创。但也有业内人士会无奈的表示，投入原创，没那么简单。
以陶瓷行业为例，东鹏陶瓷研发人员曾透露，企业研发出来的产品最后能够推出市场并且获得销售回报的比例十分低，有时连十分之一都不到。在卫浴行业同样存在类似情况，东鹏洁具市场总监刘新民透露一般一款普通的卫浴新品从研发到最后能投入市场，花费在300万左右，但并非每款研发的产品都能进入市场。方慧华透露，研发的十款产品最后只要有两三款能投入市场就算非常成功了，虽然成功比例低，但企业依然投入原创。覃德仙就透露，往年自主研发的新品曾因种种原因没有投入市场。这些都体现了目前不少卫浴企业在原创投入上的困境，企业想要打造独立的品牌不再模仿和以来别人的成功例子，必须在原创上有所作为，但在原创上的作为，并非投入了就有回报，这道理跟所有投资道理一样。
另外，革新性的新产品推出周期长，更新换代慢也是普遍现象。覃德仙认为，研发一个新的卫浴产品需要比其他行业更长的时间，有时候一年甚至两年这是有行业独特性决定的。“本来这个行业就不成熟，而且正在发展过程中。所以这个天时地利人和这些结合起来的话，就导致卫浴行业要出现一些新的东西没有那么快。”
最后，导致不少企业对投入原创更为谨慎的原因是，企业自主投入原创稍有不慎很容易会花巨款“为他人做嫁衣”。
学习与抄袭，参考和引用，原创与复制，这些定义在这个行业确实很难让人区分。无论是跟风派还是原创派都曾表示，“只有一个企业推一种产品的话，他也是很难火起来的，如果大家一起来推广，市场反而热得很快。”于是，大家都等着谁舍生取义先投入原创这一步，接下来产品有潜力了，大家才一哄而上“共同推广”。这明显吃亏的行为让大多原创企业多少感到无奈。为此，无数的企业都在申请专利的技术保护和科研水平的国家认定，希望能够构建一个市场竞争的防火墙，标榜自己的领先。但更多的时候，这些专利则被用来装饰品牌实力的符号。
陶瓷卫浴产业的社会化分工程度低，产业的创新体制尚未形成，企业的创新机制尚不健全，研发的新产品成本高，“生命周期短”，获利时间短，创新成果难以完全享受，创新投入难以收回，创新投入与利益回报不成比例，不少中小企业认为研发能力和获利能力弱，要等到企业的实力允许才能考虑创新。
原创是卫浴行业微利时代的盈利方式
走过初级发展的这三十年，卫浴行业在21世纪的第二个十年遇到了前所未有的挑战——人民币升值、出口反倾销、原燃材料及工资上涨，产能过剩、节能减排、用工难等诸多压力与挑战，还有转型升级的“大考”，让卫浴行业初期的暴利时代一去不复返了。
鹰牌陶瓷总裁林伟则认为，越是在行业洗牌阶段，品牌的集中度就会愈发体现。不少卫浴企业在微利时代中找到发展方式。南希卫浴生产部相关责任人曾告诉记者，不断有新产品新技术并迅速推出市场，能够在短时间内获取较大的利润空间，在目前各方面成本日益高涨的时候，产品创新将是最大的获利方式。
从产区大概念对比看，河南长葛卫生陶瓷产量占据全国总产量的30%为全国第一，而中低档卫生陶瓷产量占了全国的70%，但产值远远比不上以品牌企业为主的佛山卫浴产区。回归到一个企业的发展来看，企业模仿生产出来的100件产品利润比不上品牌企业一件产品，你还会甘愿的选择停滞发展吗？
就目前来说，我国陶瓷业至今还没有打造出一个世界级的大品牌，在国内市场拥有较大话语权的品牌也是微乎其微。虽然近年来许多品牌纷纷提速品牌战略，聘请名人代言，登陆央视，涉足奥运、体育营销，以及创新营销模式扩大品牌知名度，但品牌打造非一日之功，也非一蹴而就，需要实力、时间、市场等诸多因素的积淀，而创新绝对是必须具备的技能。
企业发展阶段与行业发展一样，需要走过循序渐进的过程。近这一二十年国内品牌企业的沉淀也许很难与TOTO科勒等过百年历史的品牌相抗衡，但企业自身做好一切准备去等待超越发展的机会，先掌握好原创和创新的技能是基础。
国内卫浴企业原创新尝试
说起卫浴企业要加强原创和创新，很多人会惯性地想到产品外观或功能的创新，但对一个行业来说，这仅仅是非常微小的一部分，对产品来说，包括外观设计、功能体验甚至革命性产品的推出，对一个企业来说，其生产模式、推广模式、销售模式等跨越性的变革，以及行业集群发生变化都是原创和创新可以体现的范畴。目前，国内已经有不少企业在做相关的尝试。
1、东鹏洁具——专家数据系统
去年年底，东鹏洁具与佛山科学技术学院等单位共同研发的“陶瓷洁具数字化制造工艺的关键技术——陶瓷材料烧成过程的专家数据系统”对外发布，通过建立具有一定比对、推理功能的专家数据库系统，将设计开发新产品的时间由原来6个月缩短到1个月之内，降低开发成本和风险，并大幅提高产品收成率，从而揭开了陶瓷卫浴设计研发的具有革命性突破的新篇章。
2、唯一卫浴——创新连锁模式
近两年卫浴行业的话题企业——唯一卫浴号称打造“线上电子商务B2C+线下体验中心”的创新连锁模式，让经销商零库存加盟、无需负担物流成本等等政策，完全颠覆了国内现有卫浴传统的代理运作模式。唯一卫浴相关负责人认为，该模式能解决卫浴传统代理无法避免的两大硬伤：库存与物流的压力，有很大的潜力。
……
每一样新的事物要得到广泛的认同需要经过实践的考验，且不论这些创新的生产方式或销售模式将来能否成功走到最后，但这种用于创新的开拓精神已值得同行致敬。
我们在第17届中国国际厨房、卫浴设施展览会即将开幕前，在业内发起“为原创加油”系列报道活动，将业内为原创发力企业、行为做相关报道，为企业提供展示原创成果的平台，让更多人了解到国内卫浴行业的发展水平，为原创加油！[2]