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标题：世界经济格局变动中的发展中国家经济：巫宁耕文集
图书信息
出版社: 北京大学出版社; 第1版 (2005年9月1日)
丛书名: 北京大学经济学院教授文库
平装: 292页
正文语种: 简体中文
开本: 16, 16开
ISBN: 7301096208
条形码: 9787301096208
尺寸: 23.1 x 15.5 x 1.1 cm
重量: 381 g
作者简介
巫宁耕，1935年6月生，江苏苏州人。1958年毕业于北京大学经济系，留校任教。1991年提为教授、博士生导师。2000年退休。现任北京大学亚太研究中心主任、中国国际经济关系学会顾问、南开大学APEC研究院兼职教授、国家社会科学基金评委等职。
作者长期从事世界经济，特别是发展中国家经济和国际经济关系等领域的教学和研究。讲授过《世界经济》、《发展中国家经济》、《经济发展的理论和实践》、《印度经济》等多门课程。1978年后出版著作十多部(含合著)，如《战后发展中国家经济》(概论，1986)、《战后发展中国家经济》(分论，1988)、《亚洲“四小龙”的致富之路》(1989)、《现代资本主义市场经济运行机制》(1995)、《全球问题和中国》(1996)等。在全国核心刊物上发表学术论文一百多篇。
内容简介
本书对20世纪70年代后国际经济政治形势的变化，对不同时期发展中国家尤其是东亚地区国家发展经济的艰苦努力、它们的成就和问题、当前的改革和调整、区域经济合作的道路等做了深入的跟踪研究。本书特点是注重理论与实际结合；注重研究新现象、新问题，探讨新的解决思路。全书分为4个部分：1．亚太经济合作和中国；2．东亚经济和东亚模式；3．发展中国家经济；4．世界经济和南北经济关系。
目录
亚太经济合作和中国
加深理解，推进东北亚地区的经济合作
次区域性合作是通向亚太经济一体化的现实道路
亚太地区次区域集团对APEC影响的探讨
中国加入WTO和东北亚地区经济合作的前景
APEC发展趋势研究
东亚经济合作的道路
当前美国政治经济形势变化及其对APEC的影响
东亚经济和东亚模式
亚洲“四小龙”经济奇迹剖析
中国和其他发展中国家社会经济发展比较
亚洲“四小龙”外向型经济发展战略比较
东亚“四小龙”的崛起及其在国际中的地位——兼论中村哲教授的“中等发达资本主义国家论”
面向二十一世纪中国香港产业发展的方向
东亚金融危机旷日持久的原因探析
发展中国家经济问题
评发展中国家社会经济综合发展战略
战后发展中国家发展战略的剖析
发展中国家的经济调整
发展中国家对跨国公司政策的剖析
发展中国家农业问题的症结和出路
论发展中国家的发展危机及其出路
世界格局变动中发展中国家面临的挑战
解决贫困问题是当前人类面临的挑战
世界经济和南北经济关系
西欧国家联合反霸是当代历史发展的必然趋势
试论发达国家对发展中国家的技术转让
论建立国际经济新秩序的斗争
世界经济危机和南北经济矛盾
南北关系和国际经济新秩序
1990年代以来世界经济的特点和趋势
标题：普通高等院校工业工程系列规划教材：质量管理学
图书信息
出版社: 科学出版社; 第1版 (2011年6月1日)
丛书名: 普通高等院校工业工程系列规划教材
平装: 194页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7030315448, 9787030315441
条形码: 9787030315441
尺寸: 25.8 x 18 x 1.2 cm
重量: 322 g
内容简介
《普通高等院校工业工程系列规划教材:质量管理学》为《普通高等院校工业工程系列规划教材》之一。全书结构合理、系统完整，共9章，分为四篇：第一篇为质量管理概论，主要介绍了质量和质量管理的发展历程、基本概念和理论；第二篇为质量管理体系，在介绍质量管理体系的基础上，进一步阐述了IS09000系列质量管理国际标准；第三篇为统计质量控制，主要包括统计质量控制常用的7种工具、抽样检验和实验设计；第四篇为产品生命周期质量管理，分别介绍了设计质量控制方法（包括质量功能展开等）、制造过程质量控制（包括质量检验、工序质量控制等）、质量经济性与质量成本等内容。每章最后附有思考题与习题，并精选了典型案例，以加深读者对正文内容的理解和思考。
《普通高等院校工业工程系列规划教材:质量管理学》可作为高等院校工业工程及管理类专业本科生和研究生教材，也可作为从事相关领域工作的企事业单位管理人员和技术人员的参考书。
目录
丛书序
前言
第1篇 质量管理概论
第1章 绪论
1．1 质量的重要性与概念
1．1．1 质量的重要性
1．1．2 质量的定义
1．1．3 质量概念的演变
1．2 质量管理的发展历程
1．2．1 质量检验阶段
1．2．2 统计质量控制阶段
1．2．3 全面质量管理阶段
1．2．4 质量管理的规范化和标准化阶段
1．3 各国质量管理模式
1．3．1 美国的质量管理
1．3．2 日本的质量管理
1．3．3 欧洲的质量管理
1．3．4 我国的质量管理
习题
第2章 质量管理基本理论
2．1 质量管理的概念与术语
2．1．1 过程
2．1．2 产品
2．1．3 组织
2．1．4 质量管理
2．1．5 质量方针
2．1．6 质量目标
2．1．7 质量策划
2．1．8 质量计划
2．1．9 质量控制
2．1．10 质量保证
2．1．11 质量改进
2．2 产品质量的形成
2．2．1 质量环
2．2．2 质量螺旋
2．2．3 质量杠杆
2．3 质量管理的基本理念与方法
2．3．1 朱兰三部曲
2．3．2 PDCA循环
2．3．3 戴明14点
2．3．4 六西格玛
2．4 质量管理的基本原则
习题
第2篇 质量管理体系
第3章 质量管理体系
3．1 质量管理体系概述
3．1．1 质量管理体系的产生背景
3．1．2 质量管理体系的概念
3．1．3 质量管理体系的内涵
3．1．4 质量管理体系的目标和任务
3．1．5 建立质量管理体系的意义
3．2 质量管理体系的结构与要素
3．2．1 质量管理体系的基本组成
3．2．2 质量管理体系的结构
3．2．3 质量管理体系的要素
3．3 质量管理体系文件
3．3．1 质量手册
3．3．2 质量管理体系程序
3．3．3 其他质量文件
习题
第4章 ISO9000质量管理体系
4．1 ISO9000质量管理体系的演变
4．1．1 1987版质量管理体系
4．1．2 1994版质量管理体系
4．1．3 2000版质量管理体系
4．1．4 2008版质量管理体系
4．2 ISO9000质量管理体系的组成
4．2．1 2008版IS09000系列标准结构
4．2．2 2008版ISO9000系列核心标准
4．3 ISO9000质量管理体系的认证
4．3．1 质量管理体系的认证概要
4．3．2 质量管理体系标准
第3篇 统计质量控制
第4篇 产品生命周期质量管理
参考文献
附录
标题：任唤麟
简历
1993.7-2002.7湖南沅江市第三中学任教，2002.8-2005.8湖南益阳市第一中学任教，2005.9-2007.6华中师范大学城市与环境科学学院攻读人文地理学，获理学硕士学位，2007.7-2010.6华中师范大学城市与环境科学学院攻读人文地理学，获理学博士学位。
发表论文
1、《论校园旅游的教育功能及其实现》，《华中师范大学学报》（自然科学版），2010年第2期。（第二作者，通信作者）
2、《西洞庭湖湿地生态体验旅游开发研究》，《生态经济》，2010年第1期。（第一作者）
3、《武汉城市圈旅游形象塑造研究》，《城市发展研究》，2009年第5期。（第一作者）
4、《论区际“和”“同”关系与区域发展》，《改革与战略》，2008年第9期。（独立）
5、《和平发展需要什么样的文化交流》，《湖南行政学院学报》，2010年第1期。（独立）
6、《编制主体功能区规划需具备三种视野》，《中国发展观察》，2008年第10期。（第一作者）
7、《鄂西生态文化旅游圈建设的几个要点》，《中国旅游报·视野》，2009年8月7日。
8、《旅游开发应具备的条件》，《中国旅游报·视野》，2009年10月28日。
9、《沿海企业“迁移潮”给中西部带来发展机遇》，《中国改革报·理论》，2008年2月25日。
10、《自然致灾因子是编制主体功能区规划的一项重要依据》，《中国改革报·理论》，2008年6月16日。
科研项目
1、2008.4-2009.3参与民进武汉市委“武汉城市圈旅游形象塑造与无障碍机制研究”项目。（执笔人）
2、2008.11-2009.4参与武汉市政府“武汉市洪山区左岭镇新农村建设规划”项目。
荣誉
1、《明代旅游地理研究》获华中师范大学优秀博士论文奖。
2、2000年获湖南沅江市“优秀团干”称号（教师系列）。
3、2001年获湖南沅江市教育局“优秀教师”称号。[1]
标题：中国基层农业推广体系改革与建设：第六届中国农业推广研究征文优秀论文集
图书信息
出版社: 中国农业科学技术出版社; 第1版 (2009年6月1日)
平装: 401页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787802339101
条形码: 9787802339101
尺寸: 25.6 x 18.4 x 2 cm
重量: 721 g
作者简介
作者：（张真和）张真和（张真和） 张互助
内容简介
《中国基层农业推广体系改革与建设:第六届中国农业推广研究征文优秀论文集》为本次征文的论文集，分为农业技术推广体制改革、农业技术推广机制创新、农业技术推广现代能力建设和其他四部分。“第六届中国农业推广研究征文”活动，征文主题是：中国基层农业推广体系改革与建设。征文范围：一是农技推广体制改革，包括职能定位、机构设置、人员编制、管理体制、条件保障等；二是农技推广机制创新，包括农民需求反馈、岗位责任制管理、推广绩效评价、方式方法创新、县域统筹推广、多元化协调推广、岗位人员动态考核等；三是农技推广现代能力建设，包括农业推广场所、农业推广设施设备建设、农业推广试验示范基地建设、农业推广队伍建设等内容。
这次征文共收到来自全国各省、自治区、直辖市农业管理部门、农技推广单位、农业院校、科研单位从事农业推广研究、教学、管理和参与实施的专家、学者、管理人员、科技推广人员征文稿件近200篇。经评审委员会组织的专家评审组评审，共选出91篇优秀论文，其中一等奖5篇，二等奖16篇，三等奖70篇。
目录
第一部分  农业技术推广体制改革
湖南省基层农技推广体系改革模式与思考
我国县乡农业科技推广现状与发展思考
公益推广协作推广
甘肃省农技推广服务体系改革的思考
我国农业推广体系的问题与对策建议
农业技术推广机构属性问题探讨
构建新型农业技术推广体系  为现代农业建设服务
深化体制改革加强基层农技推广体系建设
安徽基层农技推广体系建设问题的症结
浅谈构筑“两公里”新型农技推广服务体系
安阳市县、乡农技推广体系现状与发展对策
全椒县农业技术推广体系现状及改革与建设实施意见
理顺体系创新机制促进农技推广事业发展
乡镇农业技术推广体系现状与建议
县级农技推广机构建设现状与思考
对滁州市基层农业技术推广体系建设之管见
摸清情况找准问题  明确思路扎实推进潍坊市农业技术推广体系改革
加强基层体系建设促进科技成果转化提升农业技术推广社会化服务水平
湖北省种子管理体系建设的现状与对策思考
巢湖市农技推广服务体系现状分析及建议
应对农业重大生物灾害组建济宁市“公共植保、绿色植保”体系的建诨和构想
基层农技推广体系建设若干建议
宣城市基层农技推广体系改革建设进展及建议
贯彻落实科学发展观改革创新乡镇农技推广体系的思考
关于基层农技推广体系改革与建设的思考
巩固改革成果完善体系建设
完善甘肃农技推广体系的主要做法与思路
对湖北省种子管理体制改革的回顾与思考
第二部分  农业技术推广机制创新
加快农业科技研发和推广方式创新
以深化改革为契机推进基层推广体系建设创新发展
创新基层农技推广运行机制的实践与思考
新郑市农业技术服务体系运行机制的思考
科学构建乡镇公益性农技推广服务体系
创新天津市基层农业技术推广模式的对策建议
强队伍活机制打造没有“围墙”的推广中心
优化农业技术推广模式提高技术创新推广能力
用科学发展观指导基层农技推广体系改革和建设
大力推进“农技农资双连锁”  全面打造农业现代服务新平台
强化城乡结合区农业技术推广站职能的思考
对创新基层农技推广考评机制的建议
简论北京设施农业技术推广的改革
广州市农技推广创新与实践
以计算机网络为载体推进农技推广信息化
创新农技推广运行机制增强基层推广活力
广州农业科技成果推广运作机制创新研究
创新植保专业化服务机制的实践与建议
创新农技推广模式建立多元合作机制
宣恩县农业科技推广“最后一公里”问题的调查与思考
农村实用人才培养工作机制、培训模式探讨
粮食核心主产区农业科技推广现状与对策
浅谈加强政府公益性农业技术推广体系机制创新的途径和方法
广州农业技术推广平台的构建研究
与时俱进改革创新技术推广方式
实施机制创新促进基层农业技术推广体系建设
丹阳市农业科技创新与推广的现状与对策
高产创建为农业技术推广搭起新平台
深化农技推广体系改革促进农技推广机制和服务创新
基层植保技术推广多种方式并重的实践与思考
现代农业技术推广的新实践
农技推广机制创新力促农村经济发展
适应市场需要不断创新农技推广服务方式
第三部分  农业技术推广现代能力建设
河北省基层农技推广机构条件建设迫在眉睫
广州农业实用技术信息源库的构建初探
岳西县农村实用人才队伍建设探析
对开封市农业信息服务的思考
加强农业科技示范场建设提高农技推广能力
对建设县级农技推广网站创新推广模式的实践与思考
对大城市郊区基层农技推广队伍建设的思考
广州农业技术推广平台的构建研究
延伸网络与时俱进扎实做好新时期农技推广工作
湖北省农村植保实用人才队伍建设专题研究报告
创办农业科技示范场积极探索农技推广新模式
关于农业科技示范场建设发展的再思考
第四部分  其他
贵州农业科技推广工作现状和改革建议
现代高效农业发展中农民植保行为研究
农民专业合作组织在沼气技术推广方面的探索
论石台县农业技术推广
乡镇农技推广工作者的困惑与思考
伊川县农业技术推广体系的现状与思考
汝阳县农业技术推广队伍建设现状与思考
天津市农业技术信息推广体系发展的探讨
我国基层农技推广机构目前存在的问题及建议
基层农技推广“以钱养事”弊大于利
对南阳市基层农技推广体系的调研与改革建议
凤台县关于农业技术推广改革与建设调研报告
基层农技推广人员现状分析及对策
沿淮农技推广体系现状及存在问题思考
金湖县乡镇农业技术推广服务中心现状与发展建议
浅谈和县农业科技人员的作用地位与存在问题的建议
标题：高校扩招后果的经济分析
图书信息
出版社: 经济管理出版社; 第1版 (2008年4月1日)
平装: 174页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787509601310
条形码: 9787509601310
尺寸: 23.4 x 16.2 x 1.4 cm
重量: 259 g
作者简介
唐可月，1975年5月生。1997年东北财经大学工业经济专业本科毕业，获经济学学士学位；2000年于东北财经大学获得经济学硕士学位；2006年获得经济学博士学位。现为大连交通大学管理学院讲师。主要研究方向为劳动经济学。近年来，在国内核心期刊上发表学术论文近20篇。在劳动市场信号发送理论及应用方面，曾提出一些独创性见解。
内容简介
《高校扩招后果的经济分析》主要内容：文章运用劳动市场信号发送理论，分析近年来我国高校大规模扩招所产生的社会经济后果。其基本观点是:在假设教育只具有能力信号功能的前提下，扩招提高了就业门槛，导致教育信号的过度投资，这是雇主和雇员互动博弈的结果。若引入教育的生产力功能，扩招使特质对应的教育水平分布区间加大，原来教育水平可以分离的特质分布区间降低，意味着本科教育的信号区分功能减弱。高能力的本科生为了分离自己会选择更高的教育信号（如研究生），或是追求名校、特殊资质证书等其他信号，教育信号投资的激励增强。如果高校不断扩招，则会形成教育信号投资的不断攀升，并最终导致教育过度。
目录
序
上篇 劳动市场信号发送理论
1 信息经济学对现代经济学的变革
2 Michael Spence劳动市场信号发送模型及新进展
3 其他学者对Michael Spence劳动市场信号发送理论的修正和完善
4 与其它理论模型的比较分析
几点启示
下篇 高校扩招的经济后果：基于上述的理论的分析
参考文献
后记
标题：劲爆美国棒球12
基本信息
游戏名称：劲爆美国棒球12  封面
制作公司:Out of the Park Developments
发行公司:Out of the Park Developments
游戏平台:PC
游戏类型:模拟经营SIM
语言版本:英文
发售日期:2012-1-1[1]
游戏简介
《劲爆美国棒球》（Out of the Park Baseball）系列，是目前《劲爆美国棒球12》游戏截图(5张)所有职棒模拟游戏中，获得各家网站、杂志评分最高，推荐最多的职棒模拟游戏，本系列获得GamesRadar 9/10、Gamespot 8.5/10、Operation Sports 9.5/10、Gamespy 4/5、IGN 8.3/10等各大游戏网站的超高分评价。游戏细致地将球场上最真实的动作呈现在游戏中，如各个大联盟球员的击球时对各种球路、进垒点的对应、投手的控球能力、球速以及各球路的变化幅度…等等。不仅如此，球队的门票定价、商品贩售、球场建设，也都巨细靡遗地呈现，提供玩家最真实的职业棒球气氛。
配置需求
Windows XP/Vista/7[2]
DirectX 9c
1 GHz
1 GB RAM
标题：高职高专教材·管理学原理与方法
图书信息
出版社: 浙江大学出版社; 第1版 (2009年2月1日)
丛书名: 高职高专教材
平装: 247页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787308065573
条形码: 9787308065573
尺寸: 25.6 x 18.2 x 1.4 cm
重量: 399 g
内容简介
《高职高专教材·管理学原理与方法》是根据高职高专管理类专业的教学新需要进行编写的。《高职高专教材·管理学原理与方法》以企业中、基层管理岗位所需要的基本管理理论和管理实践技能为主线，以培养学生的职业能力为出发点，进行教学内容组织，对管理的基本理论知识如计划、组织、领导、控制等作了“够用、适用”的阐述，注重实际解决问题的能力培养。同时根据高职学生的特点和管理发展的趋势，单列了“创新管理”与“创业管理”两章，以满足当前形势下的实际教学需要。该书可供高职高专以及成人高校开设管理课程的专业使用，也可以作为基层管理岗位的在职人员参考书使用。
目录
第一章　管理学导论
本章导读
第一节　管理概述
一、管理与管理学
二、管理学的研究对象和研究内容
三、管理学的研究方法
第二节　管理学的基本原理
一、系统原理
二、人本原理
三、能级原理
四、责任原理
五、权变原理
六、效益原理
七、信息原理
第三节　管理学的基本方法
一、管理方法概述
二、常用管理方法
本章小结
思考题
案例1.1 管理是什么
案例1.2 齐鲁石化公司的“信得过”管理
第二章　管理理论的发展
本章导读
第一节　早期管理思想
一、早期的管理实践活动与管理思想
二、尼克罗·马基雅维利的管理思想
三、亚当·斯密的管理思想
四、罗伯特·欧文的管理思想
五、查尔斯·巴贝奇的管理思想
第二节　古典管理理论
一、科学管理理论
二、法约尔的古典组织理论
三、韦伯的行政组织理论
第三节　人际关系与行为科学理论
一、霍桑实验与人际关系理论
二、行为科学理论的发展
第四节　现代管理理论丛林
一、管理过程学派
二、经验学派
三、社会系统学派
四、决策理论学派
五、权变理论学派
六、其他管理学派
本章小结
思考题
案例2.1　肯德基的特殊顾客
案例2.2 索尼的内部跳槽
第三章 决策与计划
本章导读
第一节　决策
一、决策概述
二、决策过程
三、决策原则与决策者的素质
四、决策方法
第二节　计划
一、计划概述
二、计划的层次体系
三、计划的编制与执行
本章小结
思考题
案例3.1 爱尔，公司在中国市场的失算
案例3.2 北京2008年奥运会赞助计划
第四章　组织
本章导读
第一节　组织设计
一、组织的定义
二、组织结构设计
三、组织结构的类型
第二节　人员配备与人员管理
一、人员配备概述
二、管理人员的选聘
三、管理人员的培训
四、管理人员的考评
第三节　组织力量的整合
一、集权与分权
……
第五章　领导
第六章　控制
第七章　创新管理
第八章　创业管理
参考文献
标题：循环经济系统与模式：深圳实证研究
图书信息
出版社: 社会科学文献出版社; 第1版 (2011年8月1日)
外文书名: System and Pattern of Circular Economy —Taking Shenzhen as the CASE
平装: 308页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787509725009, 7509725003
条形码: 9787509725009
尺寸: 23.6 x 16.2 x 2 cm
重量: 458 g
作者简介
高红，曾任天津师范大学副教授，教研室主任。现任深圳市发展和改革委员会城市发展研究中心副研究员，《深圳循环经济》杂志主编，深圳市环境与发展综合决策委员会专家组专家。长期从事资源环境、循环经济、产业经济、城市发展规划等方面的研究。主持和参与国家级、省部级和市级研究课题30余项，其中多项主持完成的研究成果作为政府文件颁布实施，多项研究成果获得省部级和市级奖励。参与深圳市人大循环经济立法和市委、市政府相关文件的起草工作。
内容简介
《循环经济系统与模式:深圳实证研究》内容简介：用系统论的方法，视循环经济为一个巨型开放的复合系统，揭示循环经济系统内涵、功能、构成以及系统目标和动力机制。用实证分析的方法，从宏观、中观、微观角度，追寻循环经济发展轨迹，揭示深圳循环经济发展模式。
用辩证的方法，阐述在全球化“低碳时代”到来之时的循环经济与低碳经济关系，探索深圳建设低碳城市的总体框架与途径。
目录
第一章 循环经济理论基础
第一节 循环经济的产生与内涵
第二节 循环经济发展阶段与模式
第三节 循环经济的研究层面
第四节 循环经济与相关概念的辨析
第二章 国内外循环经济实践综述
第一节 国外发展循环经济的经验
第二节 启示与借鉴
第三节 我国循环经济发展进程与特点
第四节 中外循环经济比较
第五节 深圳循环经济实践
第三章 循环经济系统分析
第一节 一般系统概述
第二节 循环经济系统
第三节 循环经济系统构成
第四节 循环经济系统运行动力机制
第四章 循环经济规划
第一节 编制循环经济规划目的与意义
第二节 规划编制框架与方法
第三节 规划的重点内容
第四节 规划体系与效力
第五节 规划的执行与监督
第五章 深圳循环经济发展与系统构建
第一节 深圳发展循环经济的总体思路
第二节 生态产业子系统
第三节 静脉产业子系统
第四节 政策法规子系统
第五节 技术支撑子系统
第六节 可持续消费子系统
第七节 环境保护子系统
第八节 循环经济空间布局
第六章 深圳循环经济发展模式(一)
第一节 城市模式——法规主导型
第二节 城区模式
第三节 社区模式
第七章 深圳循环经济发展模式(二)
第一节 园区模式
第二节 企业模式
第八章 深圳低碳城市发展研究
第一节 低碳城市概述
第二节 国内外低碳城市建设
第三节 深圳低碳城市发展的SWOT分析
第四节 深圳低碳城市发展思路
第五节 深圳低碳城市发展途径
参考文献
后记
标题：高等学校心理学专业应用课程教材·管理心理学系列·绩效评估与管理
图书信息
出版社: 中国轻工业出版社; 第1版 (2009年10月1日)
平装: 289页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787501973002
条形码: 9787501973002
尺寸: 24.6 x 16.8 x 2 cm
重量: 621 g
作者简介
张进，陕西西安人，1964年生。1989年获得北京大学社会心理学硕士，2004年获得美国南加州大学心理学博士。曾任教育部国家教育发展研究中心助理研究员，美国盖洛普（中国）咨询公司人力资源总监。现任清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系副教授。主要教学和研究方向包括人力资源管理与开发、组织行为学、成功心理学、管理心理学、人才测评及职业发展规划等。曾在国内外管理学、心理学期刊发表多篇学术论文，参与和主持多项国家自然科学基金项目和企业合作项目。
内容简介
《绩效评估与管理》系统介绍了绩效评估与管理这一学科的渊源、概貌以及发展趋势，不仅囊括了主要的应用领域，同时更深刻地总结了时代变革对绩效评估与管理的交互作用和影响。《绩效评估与管理》以绩效评估与管理中各应用领域的发展进程为线索，详细阐述了绩效评估与管理的理论与实践。《绩效评估与管理》体例活泼，条分缕析，是学习绩效评估与管理的必备教科书。
目录
第1章 绩效评估与管理概论
第一章 绩效的相关概念
第二节 从绩效评估到绩效管理
第三节 绩效管理在人力资源管理体系中的地位
第四节 全球化背景下的绩效管理
第2章 绩效管理的计划与实施
第一节 绩效计划
第二节 绩效管理的误区
第三节 实施绩效评估
第四节 绩效评估反馈
第3章 绩效评估指标体系
第一节 选择绩效评估指标的原则
第二节 绩效评估指标体系的引入
第三节 绩效评估指标体系设计流程
第四节 关键绩效指标设计
第4章 绩效评估与管理的方法
第一节 目标管理法
第二节 360度反馈法
第三节 平衡计分卡
第四节 关键事件法
第5章 绩效评估的结果应用
第一节 绩效沟通与反馈——员工的持续绩教改进
第二节 绩效薪酬方案
第三节 培训——提升绩效的手段
第四节 招聘——卓越绩效模型
第五节 末位淘汰——低绩效员工退出机制
第6章 绩效评估与绩效管理发展趋势
第一节 6σ与绩效管理
第二节 团队绩效管理
第三节 企业文化与绩效
第四节 战略人力资源管理与绩效
参考文献
标题：黄桑树自然村
自然资源
到2010年底[1]，全村有耕地总面积107亩(其中：田7亩，地100亩)，  黄桑树自然村生态林[2]人均耕地面积0.78亩，主要种植玉米等农作物；拥有林地2000亩，其中经济林果地270亩，人均经济林果地1.97亩，主要种植核桃茶叶等经济林果；荒山荒地63.00亩，其他面积900亩。[3]
基础设施
截至2010年底，已实现通水、电、路、电视、电话五通；  黄桑树自然村数字卫星天线接收器[4]有37户通自来水，有40户通电，拥有电视机农户38户（分别占农户总数的100%和95%）；安装固定电话或拥有移动电话的农户数38户，其中拥有移动电话农户数35户（分别占总数的95%和87.5%）。该村到乡镇道路为土路，进村道路为土路，村内主干道均为未硬化的路面；距离最近的车站50公里，距离最近的集贸市场50公里；全村共有拖拉机1辆，摩托车33辆；建有沼气池农户5户，装有太阳能农户12户，建有小水窖3口；耕地有效灌溉面积为8亩，有效灌溉率为6.54%，其中有高稳产农田地面积8亩，人均高稳产农田地面积0.06亩。
到2010年底，农户住房以土木结构住房为主，有40户居住于土木结构住房。[5]
农村经济
该村2010年农村经济总收入11.7万元，其中：种植业收入6.1万元，  黄桑树自然村水稻种植田[6]畜牧业收入0.9万元，林业收入1.1万元；农民人均纯收入1131元，农民收入以种植业为主。[7]
特色产业
该村的主要产业为茶，主要销往镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县；正在发展特色产业，计划发展茶叶产业。[8]
人口卫生
到2010年底[1]，全村共有人口137人，有农户40户，其中男性64人，女性73人；其中农业人口137人，劳动力72人。该村以汉族、彝族为主，其中汉族109人，彝族28人。
到2010年底，参加农村合作医疗118人，参合率86.13%；享受低保16人。村民的医疗主要依靠村卫生所和镇(乡)卫生院，距离村委会卫生所6公里，距离镇卫生院50公里。[9]
文化教育
到2010年底[1]，该村小学生就读到文立小学，中学生就读到按板镇中学。该村距离小学校6公里，距离中学校50公里。该村义务教育在校学生18人（其中小学生14人，中学生4人）。[10]
村务公开
该村到2010年底[1]，已签定农业承包合同40份，农村土地承包面积92亩，是建立了农村公益事业建设“一事一议”制度。农村财务管理实行委托管理，定期开展村务公开，并成立了民主理财小组，主要以会议方式公开，公开项目有村务、帐务等。[11]
基层组织
到2010年底[1]，该村党员总数1人，党员中男性党员1人，团员13人。[12]
发展重点
该村存在的主要困难和问题是：交通不便、资金不足、技术落后。
该村发展思路及发展产业是：加快搞好通达工程，引进外商的资金，技术和人员，搞成龙头企业；重点发展茶叶、蚕桑、核桃等产业。[13]
标题：国试书业·组织行为学
图书信息
出版社: 中华工商联合出版社，华中师范大学出版社; 第1版 (2010年7月1日)
丛书名: 全国高等教育自学考试配套辅导系列丛书,全国高等教育自学考试同步训练·同步过关
平装: 204页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787802494435
条形码: 9787802494435
尺寸: 25.2 x 17.8 x 1 cm
重量: 322 g
内容简介
《国试书业·组织行为学(工商企业管理专业·独立本科段·最新版)》紧扣考试大纲，依照最新版本教材，针对自考特点，充分考虑广大考生的需求，灵活整合教材内容，突出重点，有的放矢，为自考生释疑解惑。每一分册均结合本专业本学科的知识结构、学科特点与实践要求，科学梳理知识点，巧妙提炼重点、难点，并选择历年考试中的典型试题加以分析，引领考生优化学习方法，找到正确的解题思路，掌握答题方法技巧，最终帮助考生形成突破，取得成功。
目录
第一篇 组织行为学的研究对象与研究方法
第一章 组织行为学的对象与性质
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第二章 组织行为学的研究方法
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第二篇 个体行为与管理
第三章 个体差异与管理
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第四章 创造性行为的培养与开发
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第五章 事业生涯的设计、开发与管理
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第三篇 群体行为与管理
第六章 群体心理与行为基础
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第七章 群体内部互动行为
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第八章 群体的人际关系
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第九章 群体间互动行为
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第四篇 领导行为及其有效性
第十章 领导行为与领导过程模式
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第十一章 领导理论
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第十二章 领导的决策行为
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第五篇 激励理论与应用
第十三章 激励过程诸要素的研究
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第十四章 激励理论研究
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第十五章 运用激励理论、建立激励机制
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第六篇 组织行为与组织文化
第十六章 组织结构
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第十七章 组织变革与组织发展
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第十八章 组织文化
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
附录
模拟试题（一）
模拟试题（一）参考答案
模拟试题（二）
模拟试题（二）参考答案
2010年4月组织行为学全国统考试题
2010年4月组织行为学全国统考试题参考答案
标题：图解遁甲演义：遁甲1080局
图书信息
出版社: 陕西师范大学出版社; 第1版 (2010年4月1日)
平装: 1072页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7561350570, 9787561350577
条形码: 9787561350577
尺寸: 24.6 x 17.6 x 4.2 cm
重量: 862 g
内容简介
《图解遁甲演义(下部):遁甲1080局》：中国古代的许多传说故事中，精通奇门遁甲的军事大师，以遁甲术呼风唤雨，排兵布阵，克敌于无形。奇门遁甲这门独特的高层预测学被描绘得神乎其技，凡人莫试。实际上，剔除神话的成分，奇门遁甲就是一门集中华传统文化精华于一身，被广泛应用于天文地理、国事家事以及日常生活等诸多领域的旷世绝学。
《图解遁甲演义：决胜千里之外的最高谋略》以收录于《四库全书》中的《遁甲演义》四卷全本为底本，精心点校，添加权威白话提要，并运用图解的手法，使犹如天书的文字走近普通读者，揭开奇门遁甲的神秘面纱。本书不但能帮你对中国传统预测体系有更深入的认识，而且可以助你从中汲取有益的成分，从而应用于生活中的各种决策。
目录
编者序  奇门遁甲：中国方术之王 10
目录 14
内容概览 20
本书内容导航 22
卷四   阴阳二遁十八局与奇门法术应用
第一章  阳遁九局：阳遁540时辰局图示
1.阳遁一局：60时辰局详解 22
2.阳遁二局：60时辰局详解 54
3.阳遁三局：60时辰局详解 86
4.阳遁四局：60时辰局详解 118
5.阳遁五局：60时辰局详解 150
6.阳遁六局：60时辰局详解 182
7.阳遁七局：60时辰局详解 214
8.阳遁 八局：60时辰局详解 246
9.阳遁九局：60时辰局详解 278
第二章  阴遁九局：阴遁540时辰局图示
1.阴遁九局：60时辰局详解 310
2.阴遁八局：60时辰局详解 342
3.阴遁七局：60时辰局详解 374
4.阴遁六局：60时辰局详解 406
5.阴遁五局：60时辰局详解 438
6.阴遁四局：60时辰局详解 470
7.阴遁三局：60时辰局详解 502
8.阴遁二局：60时辰局详解 534
9.阴遁一局：60时辰局详解 566
第三章  奇门法术的应用：人生制胜绝学
1.真人闭六法：万事自会吉祥 598
2.博弈胜负局之李靖孤虚立成图：以孤击虚制胜法 606
3.六甲出行诀：最灵验的出行指南 608
4.真人步斗法：踏罡步斗的神术 609
5.出天门入地户过太阴居青龙法：选定最佳方位 611
6.六甲阴符法：让敌人自败之术 612
7.禁敌法：让敌军失去效应之术 617
8.六甲所在神身：六甲神灵对应身体部位 618
9.六丁符式：法术奇门中的礼仪 619
标题：心理契约视角：知识型人才职业成功的内外动力研究
图书信息
出版社: 浙江工商大学出版社; 第1版 (2010年9月1日)
平装: 254页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 7811401940, 9787811401943
条形码: 9787811401943
尺寸: 20.6 x 14.6 x 1.4 cm
重量: 281 g
作者简介
余琛，女，1974年出生，浙江金华人，浙江大学企业管理专业人力资源管理方向博士。现任浙江工商大学工商管理学院人力资源管理系副教授。在《I Business》等学术刊物发表论文近50篇。独著1部；合著5部。主持一项国家自然科学基金项目和一项省级课题；参与多个国家自然科学基金项目。曾为近20家知名公司提供人力资源方面的咨询。
内容简介
《心理契约视角:知识型人才职业成功的内外动力研究(结构·关系·动态)》共分七章，第一章是关于心理契约与职业管理的文献综述；第二章关注的是知识经济与知识型人才，包括对知识型人才的激励问题；第三章是关于职业成功及其影响因素研究；第四章是知识型人才职业生涯早期的研究，包括知识型人才早期职业生涯的特点、早期职业生涯管理策略、心理契约与组织公民行为关系等内容；第五章是知识型人才的职业生涯中期研究——职业高原，包括了什么叫做职业高原，职业高原的成因，知识型人才的职业高原与绩效研究等内容；第六章主要是案例研究；第七章是综合讨论，包括了研究的总体结论和意义的阐述。
目录
第一章 以往研究回顾
第一节 心理契约的研究
第二节 职业生涯管理
第二章 知识经济和知识型人才
第一节 知识经济和知识型人才
第二节 激励知识型人才：心理契约与经济契约的辩证统一
第三节 激励知识型人才的最高境界：职业生涯管理
第四节 人力资源政策、知识型人才心理契约与工作绩效
第五节 构建和谐劳动关系强化对知识型人才责任
第三章 知识型人才职业成功影响因素研究
第一节 知识型人才职业承诺的结构因素研究
第二节 知识型人才组织支持认知、职业承诺和职业成功的关系
第三节 知识型人才职业生涯自我管理研究
第四节 知识型人才个体特征对职业成功的影响
第五节 知识型人才职业成功策略
第四章 知识型人才早期职业生涯的研究
第一节 知识型人才早期职业生涯的特点
第二节 知识型人才早期职业生涯的心理契约、组织职业生涯管理与组织公民行为关系研究
第三节 知识型人才早期职业生涯的管理策略
第五章 知识型人才的职业高原现象成因及其突破
第一节 职业高原
第二节 如何避免知识型人才的职业高原现象
第三节 知识型人才的职业高原与绩效研究
第四节 关于知识型员工职业高原的实证研究
第五节 用心理契约管理职业高原期的知识型人才
第六章 职业成功的案例研究
第一节 利用心理契约留住优秀人才是职业管理的终极目的
第二节 职业成功是动态发展的
第三节 企业家职业成功案例研究及其启示
第七章 综合结论
第一节 知识型人才的重要性
第二节 职业管理对人力资源管理的意义
第三节 职业成功策略
第四节 研究的意义
近几年科研成果汇总
参考文献
致谢
标题：论军事管理
图书信息
出版社: 中国大百科全书出版社; 第1版 (2010年8月1日)
外文书名: Study of Integrated Military Management
平装: 647页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787500083894
条形码: 9787500083894
作者简介
刘继贤，中国人民解放军军事科学院副院长，中将，博士生导师，国家有突出贡献的中青年科学、技术、。管理专家。就读并毕业于海军舰艇学院、陆军参谋学院、军事学院、国防大学，兼任国家、军队相关的学术职务及有关院校的教授。在海军水面舰艇、大队、水警区、基地、舰队机关工作时，参加过海军舰艇编队远航训练和海上联合演习，完成过保卫岛礁海生执勤和抢险救灾等任务。在军事科学院历任军事百科研究部部长、军队建设研究部部长、科研指导部部长等职，组织制定过军事科研工作规划计划和规章制度，组织编写编修过条令条例、研究报告、理论等作、军事百科和军事志，个人撰写出版军事理论著作9部，发表军事论文300余篇，其成果多次获中央、国家、军队和院的奖励。
目录
总论
军事管理的科学实践与理论创新
论军事管理学的研究与创新
《军事管理学》的创新与写法
深化对《军事管理学》的研究
论科学管理与军事管理问题
军事管理必须加强科学管理
深化对军事管理革命的认识
军事管理的特点与要求
军事管理的理论与方法
军事管理的经验与成就
深化对军事管理问题的认识与实践
结合实际认识军事管理的重要问题
正确处理军事管理面临的关系问题
论现代管理科学与军队建设
现代管理科学在军队建设中的运用
军队现代化建设必须加强科学管理
现代管理科学与军队现代化建设
管理科学与军队建设的科学管理
现代管理科学与军队的科学管理
军队建设必须加强战略管理
军队要实行科学的高效的管理
学习贯彻共同条令与科学管理
军事人力资源管理的研究与创新
军队安全发展要在科学上下工夫
论加强管理与军事科学创新
军事科学研究需要科学的管理
军事科学研究要实行科学管理
科学管理与军事科学繁荣发展
加强科学管理与军事理论创新
为军事科研创新做好管理工作
加强科研管理与军事科学创新
以创新促进军事科研工作发展
为创新推进军事科研管理改革
注重军事科学创新的政策导向
充分发挥军事科研管理机关的作用
抓住军事科研的重点问题创新发展
军事科研课题立项要注重科学性
正确处理科研工作重要关系抓落实
确保军事科研工作的质量和效益
务必抓好科研成果质量的把关工作
抓创新是军事科研领导的重要职责
努力在提高科研创新能力上下工夫
论军事科学研究的管理问题
军事科学研究的科学管理
军事科学研究的领导决策
军事科学研究的计划管理
军事科学研究的成果管理
军事科学研究的人员管理
军事科学研究的规章制度
军事科学研究的政治工作
军事科学研究的保障工作
后记
标题：吴洪奎
个人简历
吴洪奎，男，汉族，重庆大足人，1968年4月生,在职大学, 1988年7月参加工作。现当选为重庆市大足区人大常委会副主任。
工作经历
1986.09—1988.07 民政部重庆民政学校中专学习
1988.07—1993.03 四川省重庆市双桥区民政局工作（其间：1990年抽调下派到双桥区双路镇龙塘村工作；1991—1992年抽调到区农村社会主义教育领导小组办公室工作）
1993.03—1997.05 四川省重庆市双桥区民政局副局长、区残联理事长（其间：1995.04—1996.04抽调下派到双桥区双路镇文西村担任村委会主任助理；1993.08—1996.06四川省委党校函授学院经济管理专业专科班学习）
1997.05—2003.04 重庆市双桥区民政局副局长、区残联理事长（副处级）（其间：2000.03—2002.06重庆市委党校函授学院法律专业本科在职学习）
2003.04—2005.03 重庆市双桥区司法局局长
2005.03—2007.03 重庆市双桥区人大常委会驻会委员（其间：2006.04—2006.09重庆市渝北区兴隆镇人民政府挂职）
2007.03—2011.11 重庆市双桥区人大常务委员会副主任
2011.11—2011.12 重庆市大足区人大常委会筹备组成员
2011.12— 重庆市大足区人大常委会副主任[1]
标题：南京市企业管理创新成果选编
基本信息
作    者： 南京市企业联合会，南京市企业管理 编
出 版 社： 东南大学出版社
ISBN： 9787564107239
出版时间： 2007-04-01
版　　次： 1
页　　数： 265
装　　帧： 平装
开　　本： 16开
所属分类： 图书>管理>企业管理与培训
内容简介
自1990年国家开展企业管理现代化创新成果工作以来，至今已进行了13 届创新成果的评审、发布。这些成果反映了不同时期我国企业管理创新的最新经验，促进了企业管理水平的提高，有力地推进了创新型企业的建设和发展。十五期间，我市企业管理创新活动取得可喜的成绩，有百余家企业创造了200多项成果，其中有4项成果获得国家级奖。本书从中精选了25项成果，集中反映了南京市在企业管理现代化创新成果方面取得的成功经验，并汇编成册。这些成果选题广泛，内容新颖，紧扣热点，涵盖了信息化建设、可持续发展、自主创新管理、人力资源管理、供应链管理、企业改革、战略管理、财务管理、基础管理等十几个领域。既有理论，又有实践，可操作性强，可作为其他企业进行管理创新实践的指导，亦可作为进行企业管理教学和研究的很好案例。
标题：山水宝螺
外形特征
山水宝螺(6张)山水宝螺长11 - 36 mm，[1]﻿贝壳坚固，通常为卵圆形，表面镀有一层珐琅质，极光滑并富有光泽。上面布满了各种斑点和花纹，体螺层长大，壳口狭长，在壳体背面的中央线上呈缝状，共长度几乎等于壳长。两唇很厚向内卷，唇缘厚，边缘具齿纹，无厣。成年个体的螺旋部极小，一般埋于体螺层中，吻和水管都比较短。外套膜和足都十分发达，一般具有外触角。生活时外套膜伸展将贝壳包被起来。宝贝的身体可以全部缩入壳内。[2]﻿
分布范围
分布于非洲东南部，斯里兰卡，毛里求斯。[1]﻿
习性环境
生活在热带、亚带浅海中，常在潮间带低潮线附近岩礁质的海底栖息，潮水退后，多隐人礁石块的下面、珊瑚礁的空隙间和洞穴内，行动缓慢，怕强光，白天蛰伏在珊瑚洞穴或岩石下面，黎明或黄昏时外出觅食，是肉食性的种类。它们用齿舌捕食海绵、有孔虫、藻类、珊瑚动物和小的甲壳类动物。[2]﻿
生长繁殖
雌雄异体，产卵季节多在3-7月，卵一般产在珊瑚洞穴，空贝壳及阴暗的地方。母贝产卵后并不离开卵群，仍卧伏在卵群上面刻意保护，直到孵化为止。[2]﻿
标题：NACHI NU2212E轴承
NACHI NU2212E轴承尺寸参数
型号：NU2212E[1]
品牌：NACHI
系列：圆柱滚子轴承
d：60 mm
OD：110 mm
B：28 mm
NACHI NU2212E轴承样本图片
标题：厦门轨道交通1号线
基本信息
1号线全长31.7km。其中地下线27.1km，地面线2.3km，高架线2.3km。全线共设置车站24 座，另预留两座车站的设站条件。除跨海段为高架车站外，其余均为地下车站。设置高崎停车场1处，设置岩内综合维修基地1处。
1号线一期工程南起中山路南侧，与中山路并行向东以地下线方式敷设，穿越中山公园以南地块后沿文园路转向东北?经湖滨中路、湖滨南路后转入嘉禾路，并沿嘉禾路、规划海堤路向北，于高集、集杏海堤以地面、高架方式跨海，跨海后以地下方式沿杏前路、杏林北路至集美新城，沿规划纵八路向北穿越沈海高速?并沿规划珩山街、珩田路延伸至厦门北站，终止于厦门北站北广场。线路全长31.7km。[1]
工程情况
厦门地铁1号线一期，拟设24个车站，预计2016年12月31日全线通车试运营，每天从5：00到23：00，平均每5-8分钟就有一班。  厦门地铁1号线
近日，厦门市轨道交通1号线一期工程，开始在国家环保部网站上进行环评公示。
环评公示时间截至11月02日
此次环评公示中，链接了详细的《环境影响报告书简本》（以下简称《简本》）。其中对于1号线一期工程的线路走向、站点设置、施工工艺、环境影响预测及拟采取措施等，都进行了详细阐述。
根据国家环保部网站显示，厦门地铁1号线的建设单位为厦门轨道交通集团有限公司。此次环评公示时间从10月22日开始，到11月2日，共10个工作日。若市民对环评有任何意见或建议，可以联系国家环保部环境影响评价司综合处。
按照建设规划的总体部署，厦门将在未来十年内建设运营1号线一期、2号线一期、3号线一期共计75.3km轨道交通线路，至2020年，初步形成厦门市的轨道交通线网骨架。
线路
厦门市轨道交通1号线一期工程总体呈南北走向，连接了思明区、湖里区、集美区等重要组团，是由本岛向北辐射形成跨海快速连接通道的骨干线路。  1号线线路走向
1号线一期工程南起中山路南侧?与中山路并行向东以地下线方式敷设，穿越中山公园以南地块后沿文园路转向东北，经湖滨中路、湖滨南路后转入嘉禾路，并沿嘉禾路、规划海堤路向北，于高集、集杏海堤以地面、高架方式跨海，跨海后以地下方式沿杏前路、杏林北路至集美新城，沿规划纵八路向北穿越沈海高速，并沿规划珩山街、珩田路延伸至厦门北站，终止于厦门北站北广场。
线路全长31.7km，设置车站24座。本工程设置高崎停车场1处，设置岩内综合维修基地1处。高崎停车场位于高崎火车站附近，岩内综合维修基地位于厦门北站东北角。1 号线一期工程设置2 座主变电所，一座设置在火炬园站附近、一座设置在内林站附近
线路车站：中山路西站——中山路东站——中山公园站（换乘3号线）——将军祠站——文塔站（换乘4号线）——湖滨东路站——莲板站（换乘4号线）——莲花路口站——吕厝站（换乘2号线）——城市广场站——塘边站——火炬园站（换乘3号线）——高殿站——高崎站——[高崎停车场]——集美学村站——园博苑站——内林站——杏北站——董任站——集美中心站——诚毅广场站——[软件园站（预留）]——崎沟站——圣果院站——厦门北站（换乘5号线）——[北广场站（预留）]——[岩内综合维修基地]
标题：沂源凤凰山
景区介绍
南望壁立千仞，北眺漫延开阔。自南麓，登千余级连云栈道，过南天门，可达峰顶。山巅桧松掩映，遮天蔽日，千年古木，千姿万状。风畅日丽，清幽宁静，时见松鼠戏斗，雉鸡啾鸣。松涛徐徐，淡香扑鼻，大气清新。登绝顶远眺“二水（指大石水和玉泉水）燕尾之交，委曲容于其下，仿佛巫峡寒江矣（明朝进士傅国评玉泉山语]）”。
长城逶迤远去，似龙腾虎跃，壮观异常，游人至此如入仙境，流连忘返。凤凰山齐长城古堡内，有一大型青石（石灰石），似一巨壁横立于大城中心。石质光滑柔润，宽大、方正，给人以光明厚重之感。奇特的是石的正面，布满带金丝的美丽花纹，若龙犹凤，在“云”中各具神韵。据传，此石，天每欲雨，则全石湿润，似水洗过，花纹更加清晰；小雨中，水点击石，见金线乱飞；雨霁天将晴时，石上花纹，时隐时现，图案十分逼真。人们称其为“云龙三显”
奇观天成，给人以神秘莫测之感。这个齐长城大型城堡，当时能屯兵近万，那时科学不发达，天气不能预报，守城将士们，就是靠这块灵石预测阴晴，以避天灾。凤凰山以西，悬崖之下，坡麓漫延数里，黄栌遍布，间有杂木。春则栌绒花溢，枝叶葱茏；秋则霜打栌林，泼染山红，凝丹嵌黛，灿霞丽彩，秀梅如画。每值夕阳将下，有人自望霞岭（位于村小学西北），东眺，但见红霞盈目，赤彩耀丹，彤练缈秀，红映数里，真乃“京郊红香山，香山愧不如矣！”凤凰山阳，穹崖撑云，壁立千仞，千年古柏，杂生崖间，千姿万状。名花异木，惊奇斗艳。“青石崆峒，悬表天半，游其上者，凌霄掬日，星餐云卧，迥出尘外（见《康熙临朐县志》）“。交通指南赴沂源凤凰山行程路线：
1、济南——博山——源泉——池上——三岔——凤凰山
2、济南——济青复线——沂源东下高速——三岔——凤凰山
3、东营——青州——临朐——嵩山——凤凰山
4、青岛——济青复线——沂源东下高速——三岔——凤凰山
5、潍坊——临朐——五井——嵩山——凤凰山
临沂——沂水——沂源——三岔——凤凰山
7、淄博——博山——南庄桥向东——源泉——池上——三岔—     
—凤凰山
8、 淄博——淄川——寨里——龙泉——西河——南庄——源泉——凤凰山
乘公共汽车到沂源有直达三岔凤凰山的车（车为流水线，随时有车）
标题：FAG D2轴承
FAG D2轴承尺寸参数
型号：D2 [1]
品牌：FAG
系列：推力深沟球轴承
内径：9/16mm
外径：1,219mm
厚度：0,563mm
FAG D2轴承样本图片
标题：让你的管理步伐愈加清晰：从第一步起
图书信息
出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2006年7月1日)
平装: 356页
开本: 16开
ISBN: 711119067X
条形码: 9787111190677
尺寸: 23.5 x 17.1 x 1.7 cm
重量: 544 g
内容简介
在市场化的今天，市场竞争已经达到白热化的程度，管理的理念、方法也层出不穷。那么，如何才能从众多的管理方法中选择最合适自己企业的方法呢？本书以独特的视角，详细地剖析了当今世界的管理制度，在讲述理论的同时，以详尽的案例真实、直观地表现了各种管理方法的成败得失，为您的企业管理工作提供一些经验教训。
企业管理的种种手段，其实并没有想象中的那么神秘，本书还企业管理一个清晰的身影，为您管理企业提供参考。
媒体评论
书评
如果想把每件事情都做好，那就不可能把真正重要的事做得非常出色。
——尼克松（美）
管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使整个乐
器融合为一幕精彩的音乐表演。
——德鲁克（美）
管理是一门关于人的学科。
——帕金森（新西兰）
管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识。
——卡斯特（美）
管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。
——德鲁克（美）
管理者诊断医生，他讲究实际，重视成效，他同时又是艺术家。
——克斯特（美）
目录
前言
步法一:战略管理是企业管理的基础
第一节  企业经营战略选择
索尼公司的全球化经营战略
杰克·韦尔奇的管理理念
松下电器推行“事业部制度”使世界耳目一新
第二节  企业文化与企业战略
松下精神使松下公司永葆青春
思科公司独特的管理文化
IBM电脑王国的企业文化
人才制度使印度信息系统技术有限公司臻于一流
第三节  企业战略调整
通用汽车  (中国)  公司的跨国管理
第四节  市场战略调整
日产汽车建立全球化管理体系
花旗银行独具特色的人才战略
步法二:理性化决策
第一节  西蒙决策理论
DIC公司的国际化经营决策
从巴菲特的投资原则看管理
第二节  企业决策原则
参与式管理在福特公司
第三节  企业决策的方法
壳牌公司的投资规划
第四节  竞争情报与决策
上海钢贸公司建造竞争情报系统
IBM公司以竞争情报为决策基础
步法三:强调执行
第一节  执行与战略
狮王公司的取胜秘诀“
高超的资源整合能力使戴尔电脑领先对手
宝洁公司打造“润妍”  品牌
第二节  管理眷关于执行管理的三项工作
迪斯尼公司依靠细节打动顾客
壳牌集团的HSE管理制度
麦当劳的“QSCV”标准化管理
第三节  6西格马管理
6西格马在通用电气的应用和发展
丰田公司首创JIT管理制度
步法四:自如控制复杂局面
第一节  ERP管理模式
ERP管理在三菱电机
Arrow电子公司的供应链管理
物流控制改变杜邦
沃尔玛发动供应链管理革命
第二节  危机控制与管理
艾科卡力挽狂澜拯救克莱斯勒
默克制药公司的危机公关管理
改变微软公司的力量
第三节  控制与创新
福特公司的生产创新
步法五:巧妙组织的系统创新
第一节  组织设计的依据
联想集团的“大船式”组织机构
第二节  组织架构和权限管理的特点
IBM公司的矩阵管理模式
丰田公司的  “家庭式”  企业组织
近看西安杨森的组织管理
思丹雷电气公司的  “人和”  哲学
通用电气公司采用  “一日厂长”  制度激励员工
第三节  员工持股计划
西北航空公司推行员工持股制度
第四节  标准与品牌
奥美公司的品牌管理
保罗艾伦为微软公司创造行业标准
雅虎创造行业标准
步法六  领导力至上
第一节  领导方式与领导风格
台塑的四大管理秘诀
李嘉诚放手使用青年精英
华商IT英雄王嘉廉的领导模式
第二节  绩效领导力影响企业竞争力
佳能业绩迅速增长的幕后功臣
思科公司独树一帜的并购文化
盈科瞄准市场领导地位
第三节  激励
跨国公司的领导人培养之道
麦当劳培养领导型员工
第四节  沟通
柯达公司通过建议奖励制度达成高效沟通
达纳公司总经理麦斐逊的领导作风
英特尔公司领导人创立的公司纪律
步法七  创新制作
第一节  组织创新
3M公司鼓励创新
复印机鼻祖——施乐公司的创新
第二节  依靠技术创新占领市场
奔驰汽车不变的创新之路
康柏公司推陈出新取胜电脑市场
斯沃琪利用创新赢得市场
第三节  人力资源创新
辉瑞公司在竞争中创新
索尼公司永保技术优势
步法八:打造学习型组织
第一节  管理者提高学习能力的途径
NEC通讯  (中国)  公司的跨文化管理模式
大通曼哈顿银行推行内部培训制度
第二节  知识管理的要素
三星公司依靠  “对标学习”  走向成功  
宏基公司的知识管理制度
第三节  信息化与知识管理
IBM公司的电子文化培训制度
飞利浦的  “全球人才本土化”  战略
第四节  建立学习型组织的原则
西门子独特的管理培训制度
爱立信公司健全的员工培训流程
标题：FAG 504轴承
FAG 504轴承尺寸参数
型号：504 [1]
品牌：FAG
系列：推力深沟球轴承
FAG 504轴承样本图片