标题：神州数码
公司简介
神州数码控股有限公司（以下简称神州数码）2000年从原联想集团分拆成立，2001年在香港联合交易所主板上市（股票代码 00861,HK），2011/12财年（从2011年4月1日至2012年3月31日）营业额达703.19亿港元，是中国最大的整合IT服务提供商。目标和使命从神州数码诞生的第一天起，我们就确定了自己的理想——“数字化中国”，也因此命名为神州数码。我们要打造一家百年老店，让神州数码成为中国最具价值的IT服务供应商，通过持续创新，为客户提供卓越的全面整合服务，以实现数字化中国的理想。
  郭为郭为
神州数码控股有限公司董事局主席
正如Digital China的命名一样，神州数码始终以“数字化中国”为使命。2010年神州数码提出了“智慧城市”发展战略，继续推进“以客户为中心，以服务为导向”的转型，融合城市化和信息化进程，以在中国IT服务领域多年的积累引领“智慧城市”时代发展。
2013年2月26日晚间在港交所公布了第三财季的公告，数据显示，神州数码第三财季净利润4.3亿港元，同比增长11.6%，营收192.6亿港元。[1]所获荣誉过去十年，神州数码始终在行业保持着领先地位，并因其持续高速成长，获得了业界的广泛认可。
1. IT分销和系统集成服务连续10年位居市场第1；
2. 在国家工信部公布的“中国软件业务收入百强企业”中，2009、2010、2011年，神州数码连续三年进入前三甲。
3. 2010、2011连续两年进入《财富》（中文版）中国企业500强，2010年名列第77位，2011年名列第73位 ；
4. 2011年首次入选《财富》（中文版）“最具创新力的中国公司”，并在25家公司中名列第10，成为唯一一家入选的“信息技术服务类”公司。
5. 2009年—2011年，连续三年入选《福布斯（Forbes）》“亚太地区最佳大型上市公司50强”；
除此之外，神州数码还先后被评为“中国软件和信息服务业十年领军企业”（2012）、“ 中国最具影响 IT 服务品牌 ” 、“最具价值 IT 服务企业”等。发展历程2001 年，神州数码在香港联合交易所主板上市。2005年开始了向 IT 服务战略方向的转型，由此，神州数码也进入了一个迅猛发展的时期。如今，神州数码业务领域覆盖了中国市场从个人消费者到大型行业客户的全面 IT 服务，为中国成千上万的公司、政府、企业、学校及个人提供最先进的 IT 产品、方案及服务，用户遍及金融、电信、制造等行业及政府机构和教育机构。在中国 IT 产品分销领域，神州数码已经成为毋庸置疑的领导者，同时也是国内最大的整合 IT 服务提供商。
在推进中国行业信息化的进程中，神州数码用自己敏锐的洞察力、丰富的行业经验、整合的 IT 服务，帮助行业及企业用户把信息技术应用转化为战略性的资产，充分挖掘信息技术的能量，获得竞争的优势。经过十年的发展，神州数码已建成覆盖全国的IT营销网络，成为中国最大的整合IT服务提供商。神州数码当之无愧地坐上了中国IT服务的头排金交椅。
至2010财年，神州数码十年间的收入增长超过6倍，净利润增长超过9倍，总资产、净资产增长分别超过8倍和20倍，总市值增长近9倍。目前，神州数码已与130多家国际顶尖IT供应商，2万多家遍布全国的渠道商建立了良好的合作关系。
神州数码经过前十年的发展，蓄积了强大的势能。面对今天城市化与信息化融合的新趋势，神州数码进入了以融合服务为中心的“三五”发展阶段，2010年发布“智慧城市”战略，藉此战略实现新的跨越。 
凭借优秀的业绩，神州数码连续多年跻身《财富》中国500强企业名单。2011年，神州数码荣登中国500强企业名单第73位，当年同时成为《财富》（中文版）“2011最具创新力中国公司”；连续三年入选《福布斯》“亚太区最佳大型上市企业50强”。
智慧城市
神州数码的智慧城市战略
作为中国信息化的见证者和建设者，神州数码的发展历程就是中国IT服务发展史的缩影。在神州数码自己的“五年计划”中，已经过去的“一五”、“二五”和刚刚启幕的“三五”，神州数码前进道路上的每一次战略转型，都是与国家发展的主旋律、信息产业发展的主脉搏相结合，顺势而为，释放信息技术的力量，与用户共同创造和分享数字化中国的辉煌未来。
  神州数码经过前十年的发展，蓄积了强大的势能。面对今天城市化与信息化融合的新趋势，神州数码进入了以融合服务为中心的“三五”发展阶段，2010年发布“智慧城市”战略，藉此战略实现新的跨越。 
在神州数码的智慧城市总体设计中，政府职能与信息技术充分融合，提供“以人为本”融合便捷的公共服务——解决医疗、交通、能源供给、社会保障等一系列社会管理及服务的问题。在提升城市管理服务水平的同时，打造新型城市产业群与生态圈。 
神州数码的智慧城市战略，就是以社会经济的繁荣为目标，以社会和谐稳定为前提，以民生和人民幸福为考核目标，通过以云计算为代表的信息技术手段进行融合创新，推进新型城市化进程。
神州数码智慧城市战略布局
截止2012年6月，神州数码“智慧城市”战略布局已在全国67个城市展开，并与其中12个城市签订了战略合作框架协议，神州数码已经成为中国市场领先的，既有前瞻性理论架构，又有最多成功案例的“中国智慧城市专家”。[2]​
业务布局
全球合作厂商神州数码在中国和世界之间架起桥梁，十年间，神州数码的IT合作厂商从25家发展到接近300家，并且成为众多国际顶级IT厂商在中国的长期战略合作伙伴。产品领域从不超过50个发展到超过400个。全国渠道布局神州数码销售网络从覆盖不到200个城市、只有3000多家渠道发展到覆盖860个城市、13000多家经销渠道和6000多家增值合作伙伴，拥有中国IT领域最广泛的市场覆盖。
企业规模不断发展壮大，已在全国范围内建立4个区域中心、3个物流中心和1个数据中心，业务网络拓展至19个平台， 近50个办事处及分支机构，同时在5个城市设立了“智慧城市”子公司。
神州数码在过去十年中，积累了来自电信、金融、政府、能源及交通行业的重要客户，成为他们值得信赖的合作伙伴，为他们提供大量可借鉴和可执行的行业解决方案。
创新价值
神州数码的十年发展中，为超过百家大型行业企业提供了全面整合的IT服务，积累了近900项应用解决方案，近400项自主知识产权的软件著作权及产品技术专利，在技术创新方面成效显著。
企业文化
管理发展管理创新“RDC”
著名的“管理三要素”，建班子，定战略，带队伍，是联想制胜的法宝，同时也深深根植在神州数码的基因中，神州数码在自身实践过程中，始终坚持联想精神，不断深化“管理三要素”的基本方法，2004年创造性地提出了“RDC”管理计划，打造神州数码的核心竞争能力。
“责任、激情、创新”，是神州数码企业文化的核心价值化。
责任包括以身作则、说到做到、勇于担当；
激情体现为信仰、热爱、追求卓越；
创新，是高科技企业的生命力，不断学习，勇于开拓。
“RDC”管理能力和“责任、激情、创新”的企业文化，构成了神州数码成功的组织基因。围绕风险管理、人才发展、客户能力这三项关键因素，神州数码夯实了管理基础；“责任、激情、创新”文化的持续建设，为神州数码打造出一直富有战斗力，进取心的团队。
将个人发展融入到企业的发展中
神州数码的根基是企业文化，而企业文化的核心是把个人的发展融入企业的发展。企业的发展无止境，而企业发展的原始动力是为每个人提供更大的舞台，个人也必然会在企业的发展中获得更大的成就感和更好的回报。人才理念德才兼备，以德为先
[3]神州数码的用人标准是“德才兼备，以德为先”。神州数码拥有自己独特的企业文化，希望每一个进入公司的社会人或者校园人，首先要认同公司的文化。神州数码的根文化有两个最基本的内涵：第一是神州数码是一家有理想有抱负的公司，以“数字化中国”为理想；第二点就是在这样一个远大抱负下，公司的核心价值观是“把个人的追求融入到企业的追求中去，倡导员工与公司共同成长”。
员工成长三段论
神州数码的人才理念是根据员工职业发展周期和规律的不同特点，把一个员工进入企业的发展分为三个阶段，在不同阶段，对员工的要求不同，企业通过扮演不同的角色去帮助员工顺利完成三个阶段的转换，最终实现员工与企业共同成长。
第一阶段是导入期。
第二阶段是成长期。
第三阶段要进入贡献期。
选、用、育、留、记”人才发展机制
围绕这样一个基本理念，我们设计了“选、用、育、留、记”的完整的人才发展机制。在人才选拔上，我们建立“公开竞聘”的选拔机制，内部培养与人才引进并重。在人才使用上，我们建立了“多车道”发展路径，对不同领域的专业人才和综合管理人才因材施用，并配合以较为完善的绩效管理体系。在人才培养上，我们逐步建立健全了以企业文化培训、专业技能培训和管理能力培训为基础的培训体系，并不断推动内部轮岗制度，建立学习型组织。在人才保留上，我们始终坚持“待遇留人、事业留人和感情留人”的基本宗旨，同时探索覆盖短期、中期和长期的激励制度，保证个人与企业共同成长。
“选”——德才兼备、以德为先
“用”——发挥优势、追求卓越
“育”——成长加油站
“留”——公司因你而精彩
“记”——成长轨迹
社会责任
神州数码一直把“负责任”作为企业文化的核心价值观之一。责任，不仅体现在对客户、投资人、员工负责，更重要的是积极承担企业的社会责任，尽己所能，回馈社会。 　
秉承“产业报国，回馈社会”的社会责任观，十年来，神州数码在IT产业领域的努力不仅有力推动了中国信息化进程，还通过员工自发等形式，为社会捐款超过1000万元，捐建希望小学10所。
遭对手举报
2013年2月，财政部对神州数码(中国)有限公司作出行政处罚，认定该公司在政府采购中存在违规行为，禁止其3年内参加政府采购活动。神州数码有关人士昨天晚间向记者证实了此消息，并表示公司正在向有关政府部门申请行政复议。
提供虚假材料遭罚
据了解，神州数码此次遭到行政处罚是因为在一起政府采购项目中提供了虚假材料。根据中华人民共和国财政部政府采购信息公告（第五十八号）显示，“广电总局监管中心设备采购项目第4包”招标文件明确要求所投产品为非进口产品，神州数码（中国）有限公司提供多份书面材料澄清其所投产品是国产产品；经查，材料中关于“所投产品均在国内生产（深圳）”、“此次投标项目所有产品均由联想国内生产提供，生产地为北京”等内容与事实不符合，为虚假材料。
财政部依此宣布对神州数码做出行政处罚：处以该项目中标金额千分之五罚款的行政处罚，合计金额3918元；列入不良行为记录名单；3年内禁止参加政府采购活动。另外，财政部的公告还显示，浪潮(北京)电子信息产业有限公司向财政部相关部门投诉了神州数码的这一违规行为，而该次政府采购也进行了重新招标。有意思的是，此次作为举报人的浪潮，则是神州数码在“智慧城市”市场上最主要的国内竞争厂家。[4]​
2013年2月7日，神州数码表示正就附属遭行政处罚提出复议，并表示政府采购额占集团销售总额不足0.4%，股价6日大跌超一成，7日早晨复牌后反弹，截止11:00涨8%。[5]​