标题：陈锦石
个人简介
  陈锦石江苏省中南控股集团有限公司董事长
陈锦石是中南集团的董事长，当年带领28个人，怀揣5000元，从江苏常乐镇来到了山东东营胜利油田，进行劳务分包，毅然走上了艰苦创业的道路。
中南控股集团起步于1988年，如今已发展成为拥有“房地产业”、“建筑产业”、“土木工程产业”、“装饰产业”、“多元化产业”等产业板块的集团化上市企业。集团总资产约150亿元,各类员工40000人，年综合产值近400亿元。下辖江苏中南建设集团股份有限公司（股票：000961）、中南房地产业有限公司、南通建筑工程总承包有限公司、北京城建地铁地基市政工程有限公司、金丰环球装饰工程（天津）有限公司等20多个子公司。
中南控股集团是江苏省最具知名度的民营企业之一，旗下建筑产业雄居江苏省民营建筑行业前列；“中南世纪城”品牌是江苏省最具知名度的房地产品牌之一；北京城建地铁地基市政工程有限公司是全国最早从事地铁工程研发与施工的专业公司。
中南控股集团现拥有各类经济技术管理人才2000余人，其中博士5人，硕士34余人，本科及大专学历人才1000余人，各类中、高级职称人员600余人。
2008年福布斯中国富豪榜，陈锦石家族以16.0亿的财富排名277位；
2009年福布斯中国富豪榜，陈锦石家族以75.1亿的财富排名58位；　
2010年福布斯中国富豪榜，陈锦石家族以46.0亿的财富排名215位；2011年福布斯中国富豪榜，陈锦石家族以47.0亿的财富排名230位
主要荣誉
江苏省出席第十二届全国人民代表大会代表[1]
全国五一劳动奖章
中国十大责任地产人物
中国最具社会责任企业家
南通建筑铁军领军人物
南通“三名之春”年度杰出人物
公益事业
公益采访[2]​
奋斗15年，才开窍
公益时报：您现在每天工作都是这么辛苦吗？
陈锦石：是的，我每天工作差不多都在15个小时以上，周末也很少休息，这样已经很多年了，都习惯了。虽然现在事业有点小成绩，也赚到了一些钱，但是做事业还是相当辛苦的，很累。但是，这个时候赚钱已经不重要了，工作是一种责任，对企业的责任，对员工的责任，对合作伙伴的责任，也是对社会的责任。
公益时报：您从什么时候开始认为工作是一种责任？
  陈锦石：这种思想认识也是随着时间和企业的发展逐渐清晰的。我小的时候家里很穷，特别希望改善贫穷的环境，我父亲去世的早，兄妹又多，过去的南通也并不富裕。当时创业的时候，我就一心想通过自己的奋斗，赚钱改善家里的生活条件，在创业之前也做过很多事情：学些手艺，拣废品，到外面打工等等。后来赚了一些钱后，我的认识发生了改变，对社会各种事情有了一些认识，开始思考追求自己的事业，开始创业。
从十五六岁到二十来岁的时候，干事情就是为了赚钱改善家庭生活环境，到了二十五六岁，我对社会问题的认识更加深入，对国家政策也有了一定的理解，对社会环境的认识也清楚了一些，所以，1988年，我带着一帮人，揣着5000元钱，开始了创业之路。
公益时报：您的创业之路还顺利吗？
陈锦石：不太顺利。回过头来想一想，创业是一种特殊的经历，越是艰苦、困难，就越是能够积攒到创业的本领。我们从1988年到1992年那段时间，是非常艰苦、非常心酸的：要钱没有钱；要市场没有市场；要业务没有业务。那时候我们还在山东打拼，什么都没有，自己都感觉坚持不住了，干不下去了，要么解散，要么逃避。但是，后来我思考，为什么别人都可以干成功，我们为什么干不成功？拿别人的成功仔细对照自己，慢慢我发现了自己的很多问题，比如思想问题、经营问题、市场拓展问题、管理问题等等。当开始在痛定思痛后仔细琢磨一件事情的时候，我终于开窍了，思路也打开了。
开窍以后，公司就发展了。从1992年到2003年，公司上了一个台阶，我们也有了些小名气，但是那个时候，感觉真的很累。
公益时报：那个时候就已经感到累了吗？
陈锦石：是的，当我们赚到了一些钱以后，确实感觉真的很辛苦，很累。但是，从那个时候，我的思想境界也发生了改变，认识到赚钱不仅仅是为了养家糊口，还有更多的责任要担。钱已经不是最重要的了，对员工、合作伙伴负责任，让我不敢偷懒。
试想一下，我带着那么多人，一年年地跟我走，然后公司上市，我能就这样把它关掉，或者放任自流吗？那么多跟随我打拼多年的员工怎么办？那么多与我合作的伙伴怎么办？我难道不能自己辛苦一些，为社会建设多做些贡献吗？
也就是在2003到2005年间，我们逐渐形成了“铸造百年基业”，“用风险创造价值”，“诚信经营，追求卓越”，“为客户提供超越期望的价值，为员工提供自我实现的舞台”这些企业价值理念。
通过我们的奋斗，通过我们的努力工作，我们已经形成了一种很好的价值理念，达到了一定的高度，我们可以做很多事情。从挣扎怎样好好干，怎样平稳的干还是把它关掉，到后来坚持好好干、咬着牙去干。就是靠着这种精神和工作状态，才有了今天的中南集团。
公益时报：您觉得这个企业还是您的吗？
陈锦石：早就不是我的了。一方面，中南建设是上市公司，是公众企业，我只是股东之一。另一方面是思想认识：我在公司走到15年的时候就认识到，企业是属于社会的，不是你想干就干，想不干就不干的。企业通过原始积累、资本积累，有了雄厚的资本以后，就要下定决心为社会做事情，不是为公司留下什么东西，而是为社会留下什么。最起码在我公司发展阶段，在我的有生之年，要为社会做事情。所以我就想，比如我对这个村，要想办法改造它，对海门市、南通市，我能不能为它的教育，为老人、孩子、残疾人做些什么事情。现在对我来讲，我甚至于感觉不做这些事情，就是一种不负责任的表现，我下定决心要坚持把公益做下去，做成一个持久的事业，不是说今年有地震了就做，没地震就不做。
公益时报：中南建设在公益方面都做了哪些事情呢？
陈锦石：我们做了很多，但是很少向外界宣传。从领域上分，我们主要关注教育、救灾和弱势群体。孩子是国家未来的希望，一个国家的发展进步最需要孩子的健康成长，祖国的未来，公司的未来，都需要孩子们去建设；而救灾是我们每个人都应该去承担的责任；救助弱势群体，是因为我只要一看到那些可怜的人，就不由自主地伸出援助之手。
中南集团坚持多年如一日热心社会公益事业，在慈善事业和社会责任上，我们要求自己大企业要有大胸怀，担当大责任。这两年，我们先后以不同方式援助了四川5.12大地震，其中捐款600余万元，并派出援建队伍支援灾区的重建。2009年5月12日，我再次为灾区在南通学习的学生们捐款，希望以自己的力量续写爱的篇章。从2007年起，我们规划10年出资3000万元捐资建设100所希望小学，并先后在绵竹地震灾区捐资300万，我们援建的绵竹石坝希望小学、总投资30万元的中南集团孟布拉克希望小学、捐资30万元的贵州中南集团第一希望小学现在都已经投入使用。我们还向海门常乐张謇教育基金捐资30万元，旨在奖励优秀教师与学生。2007年5月，在我们中南控股集团有限公司举行的二届二次会员（职工）代表大会上通过了“设立爱心基金”的决议。在决议中，我们要求公司每个管理人员每年捐出一天工资，用于对社会困难人士的救助。我们还每年号召组织员工开展学雷锋活动，倡导奉献精神。2010年4月，我们向云南干旱地区捐款100万元，又向青海玉树地震灾区捐款200万元。2010年7月，我们向海门刘浩镇白血病女孩捐款，用于救治女孩的生命。
除了上面这些，我们中南集团还在贵州、河南、山东、苏北等经济欠发达地区成立劳务基地，目的就是为回报社会、帮助低收入地区的农民兄弟创收。
公益时报：听说您特别眷顾家乡人，您在家乡都做了哪些事情？
陈锦石：我是海门常乐镇中南村人，这里是清末状元张謇的故里，地灵人杰。2003年，我回乡发展，并且把公司总部设在中南村。我从小深谙张謇先生“父实业、母教育”的遗训，立志要为家乡教育的发展贡献力量。
近几年来，我们为常乐中学建造了教学楼、实验楼、办公楼，为常乐中心小学完成了一期、二期工程，盖建了常乐镇卫生院门诊大楼，这些项目累计投资达2000余万元。2010年，我们还拿出9500万元专项资金用于海门东洲国际学校的建设。为改善村民的生活环境，我们中南集团投入600多万元开明沟筑大路，建造了中南农民公园。2009年我们中南集团全年投入近5000万元，用于常乐镇的村镇建设。中南先后投入超过1亿元，对中南村统一规划，统一建设。通过几年的建设，中南村在全面建设小康示范村的进程中迈出了坚实的步伐。2002年中南村被确定为国家级15个新农村建设代表之一，2007年成为南通市唯一的省级康居示范村和全国绿色小康村。
由于中南在建设方面都是由自己施工建造，建好后再交付使用，所以我们的捐资建楼，也被我们当地政府和百姓称为“交钥匙工程”。
公益时报：您为什么这么热衷于家乡的教育？
陈锦石：自己富了嘛！我觉得最应该照顾的是身边的人，是家乡，看到他们，我就回忆起我过去经历的苦难，那是多难受的滋味啊！所以，我一定尽力帮助乡亲们过上幸福的生活。另外一个原因是来自家乡文化的熏陶，我们家乡的中国最后一个状元张謇，他一生创建了300多所学校，据说，他死的时候负债有300多万，这是多少财富？他100多年前就有了这样的思想境界，我们为什么不能呢？
最高兴的就是问题解决了
2009年8月18日，中南集团与儋州市人民政府签订合作框架协议，中南集团将投资100亿人民币加快推进儋州市向滨海型城市发展
公益时报：今天等您的时候我们在中南村转了转，发现好多房子都是中南集团做的。
陈锦石：是的。这就是我们新农村建设的公益项目，也属于交钥匙工程，除了盖房子还有修桥铺路，而且我正在跟市里商量，希望再做几个村子，改善更多老百姓的住房问题。
公益时报：当前中国的社会问题太多了，需要救助的地方也太多了，以一个企业的力量，您觉得能做多少呢？
陈锦石：发自内心地讲，我从来没有考虑那么多，但是做公益，践行社会责任，能做的还是尽量去做。之前我精力不够，耽误了很多时间做公益。我跟太太、孩子，跟公司的管理层经常讲，要多去做回馈社会的事情。我和太太看电视的时候，只要看到哪个孩子得了白血病，就马上记下来，给他们捐款，只要听到这样的事情，我一定会有所行动。
公益时报：我们知道白血病不容易救，而且治疗难度很大，危险性高。您怎么对待这样的救助？
陈锦石：我们救助的孩子，有1/3是去世的，2/3是救助好的。但我们也遇到过给他（她）二三十万治好了，就杳无音讯了，2006年我们捐助了一个18岁的白血病孩子，他找到了我们公司，我们一次性给了他20万后来又给他10万，后来说他看好了，就再也没有见到了。我说这个例子，就是想说，我们并不是图回报，只要把问题解决了，就达到我们要的效果了。我最高兴的就是问题解决了。
公益时报：您做公益最大的感受是什么？
陈锦石：没有什么特别的感受，最大的感受就是一种责任感，一种成就感，通过我们这样的努力付出，老百姓会很开心。你看我最初给村里做那个农田改造，我就把它一块块重新的整，最后种的菜卖不出去，我得想办法帮大家卖。心底还是会觉得这是值得的事情，不会觉得自己倒霉摊上这样的事情。我卖完菜还会打电话给老百姓说，菜卖不了你们跟我说。我还给村里买了车，我跟他们说你们就用这个去卖（菜）去，卖不了你们拉到我的食堂去。
低调和高调都是社会受益，只是方式不同
公益时报：您怎么看那些高调慈善的企业家？
陈锦石：慈善是多元化的，多角度的，每个人都有自己的处事风格，但凡说只要是对社会有益，那么就是真正的慈善。
公益时报：您怎么看去年的巴比晚宴？
陈锦石：巴菲特和盖茨比我们的境界高很多，他们企业知名度、成熟度、投资能力、发展能力都比我们强，而且我们国情也不一样，所以没有可比性。但是，我们的公益慈善事业尚处在初级阶段，还有很长的路要走。
公益时报：您怎么看企业家提出的“裸捐”问题？
陈锦石：每个国家的国情不一样，每个企业家的具体情况也不一样，所以还要具体问题具体分析。就我个人而言，我还是主张持续地开展慈善，中南集团除了每年在建设学校和新农村方面的投入外，每年还会拿出不低于500万元的资金用于慈善事业。
公益时报：您怎么看当下国内公益组织的办事效率？
陈锦石：首先，我觉得我们的公益组织发展还是往一个良性方向发展的，尤其是改革开放30年来，各方面的素质提升非常迅速；第二是对于公益的各项活动，社会各类参与者还是产生了一定的共鸣，只是在一些细枝末节上还存在一些小问题；第三是问题存在是正常的，但这并不代表整个社会的问题，而只是个别问题，对于公益慈善事业发展，最好是通过国家法律法规进行规范完善。
公益时报：对于财富，您怎么理解？
陈锦石：对我个人而言，只要有饭吃就可以了。不管别人怎么评论我，或者我是否进了财富榜，我该加班还是加班，能做的更好就做得更好。对我来说，事业还是第一位的，这是我必须要承担的责任，它承载了太多的希冀。虽然做企业家很累，但是我还是要尽量做、拼命做，闲下来反而觉得不踏实，不适应，不舒服。我每天休息七八个小时就足够了，剩下的时间能为社会多做一点就多做一点。
在采访结束后，秘书小陆告诉我：“陈董每天都是如此工作，晚上12点之前从没有睡过觉，周末也不休息，在车里都处于办公状态，但是他会命令我必须休息。”