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网站简介
  聚友网MySpace聚友网是2009快女的官方粉丝群，为粉丝提供直播现场入场名额、快女选手签名照片等独家礼品和机会。聚友提供免费的MySpace中国,SNS,社区,娱乐,微博客,音乐,游戏,电影,电视,NBA,找朋友,群组,博客,论坛,相册等。
Myspace还提供人际互动、使用者自定的朋友网路、个人档案页面、部落格、群组、照片、音乐和视讯影片的分享与存放。
MySpace也提供内部的搜寻引擎和内部的电子邮件系统。在不到三年的时间里，MySpace成为全美访问量前五名的网站。2006年6月独立访问量4800万，页面浏览量274亿。也许它的盈利程度赶不上Google、eBay或Yahoo，但它很可能成为下一个互联网“平台”。[1]
社区特色
精彩纷呈  聚友网MySpace 是一个精彩纷呈的在线社区。在这里，您可以通过好友结识更多的新朋友。
通过在 MySpace 上创建私人社区，您可以与不断增多的共同的朋友分享照片、日志和爱好。
看看彼此都有哪些朋友，或者看看大家是如何联系在一起的。说不定您只需要经过五个联系人就能与著名演员徐静蕾相识！老少皆宜MySpace 是一个老少皆宜的在线社区：
· 朋友在这里随意交谈
· 单身人士在这里邂逅同道
· 制片人在这里与自己的“粉丝”交流
· 家人在这里保持联系，勾画家族的图谱
· 专业人士在这里拓展自己的人脉
· 同学和学友在这里追忆当年
· 久未谋面的朋友在这里重逢！
发展历程
红极一时
2004年，同在洛杉矶一家互联网营销公司工作的德沃尔夫（Chris Dewolfe）和安德森（Tom Anderson）一手创立了MySpace，当时两人想让MySpace成为比早期社交网站Friendster更随心所欲的社交网站。MySpace推出一年后，受到了美国大众的追捧。2005年7月，有意进军数字媒体行业的媒体大亨、新闻集团董事长默多克出资5.8亿美元收购了MySpace，当时有不少人大呼价格高得离谱。
根据研究机构ComScore的数据，默多克收购时，MySpace就已经拥有了大约2000万的月独立访问用户数，而目前大红大紫的Facebook当时只有不到其一半的用户数。
在新闻集团收购后，MySpace的用户数量继续快速攀升，2008年底是其巅峰时期，每月大约7500万名独立用户访问，市场估值一度达到650亿美元。但次年4月，Facebook用户数量开始超越MySpace，之后两者趋势呈反向发展，Facebook的用户数开始猛增，而Myspace则逐步衰减。
由于Myspace将自己定位为音乐型社交网站，不少当时知名歌手都选择在Myspace上与歌迷互动，第一时间发布新专辑信息。
值得一提的是，美国现任总统奥巴马与Facebook和MySpace均有渊源。2008年，奥巴马还在竞选美国总统时，就已在MySpace开设个人主页，营造声势，为自己拉票。直至现在，奥巴马也未舍弃MySpace，已在其主页上开始为自己的2012年总统连任造势。
黯然衰落
就在Facebook崛起时，Myspace的好日子似乎到头了。随着用户的减少，不少广告商也开始放弃Myspace。研究机构Emarketer数据显示，MySpace广告收入在2008年达到了顶峰，接近6亿美元的年广告收入，时至2011年，Emarketer预计，今年MySpace的广告收入仅为1.84亿美元。
《华尔街日报》称，这笔交易对于新闻集团及其首席运营长凯里（Chase Carey）来说是一种解脱。有知情人士透露，凯里在2009年重返新闻集团后，对MySpace的危机一直感到不满，先是将重振网站当自己的工作重点，之后又把出售MySpace当成工作重点。
联合创始人德沃尔夫在接受《商业周刊》采访时将MySpace失败的矛头对准了来自广告收入的压力。
2006年，谷歌与MySpace签订了为期3年价值9亿美元的合作协议，谷歌成为MySpace的独家搜索引擎供应商，MySpace必须保证连续三年广告点击率的大幅增加，高额的回报成为MySpace的负担。
德沃尔夫也指责此举让公司偏离了健康发展途径，处于混乱状态。广告规模、质量和布置，成为MySpace与新闻集团一个冲突点。
此外，Myspace高管变动频繁也是外界认为其失败的原因之一。美国风投机构GRP合伙人马克·舒斯特（Mark Suster）认为，Facebook之所以能持续对MySpace构成威胁，是因为Facebook创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）一直掌握着产品策略。
《洛杉矶时报》援引一名匿名的MySpace前高管的话称，新闻集团一直把MySpace当成摇钱树，而非一个真正的有发展潜力的公司。
事实上，MySpace曾尝试过多次“自救”，包括将自己定位成音乐、电影和其他娱乐的综合型娱乐社交网站。ComScore数据显示，MySpace并未被抛弃，每月仍有3500万的访问量，尽管Facebook已达到了1.57亿的访问量。
重振疑云
在经历了甩卖后，MySpace能否重振辉煌令人生疑。
Specific Media称，将与演员兼歌手贾斯汀·汀布莱克（Justin Timberlake）一起“重建并重振”MySpace。Specific Media希望利用汀布莱克能打造出一个消费媒体内容、与娱乐界人士建立联系的地方。知情人士透露，汀布莱克持有一部分MySpace股权。
巧合的是，汀布莱克此前刚出演了电影《社交网络》，扮演了Facebook前总裁肖恩·帕克（Sean Parker）。
但对于MySpace而言，要赶上Facebook依然有很长的路要走，之前MySpace开发的一系列在线应用程序也未能经历市场的考验，MySpace缺少像Facebook一样的纯净无广告的接入口，不具备过滤垃圾邮件的能力，且目前包括Facebook在内的多个新兴互联网公司都在筹备上市。
更重要的问题是，在互联网领域，流失的客户还会不会回头。[2]
运营状况
据国外媒体报道，新闻集团于2010年11月3日对MySpace发出警告称，该公司的亏损不可持续，而且有必要在未来几个季度内进行改进。 新闻集团总裁兼首席运营官查斯·卡利(Chase Carey)表示，改版后的MySpace“已经获得了企业领域的广泛好评，但是我们知道，关键问题是让用户感兴趣”。卡利说：“我们还意识到这其中所面临的挑战。”
新闻集团2005年斥资5.8亿美元收购了MySpace，但是最近几年却被Facebook赶超，后者用户已经超过5亿，而MySpace却在走下坡路。
卡利表示，借助数千万的用户，MySpace仍将“有潜力成为一项令人振奋的业务”，但是“我们需要在未来几个季度内取得进展，使之进入可持续的状态。”
“我们的流量数据尚未回到正轨，而我们则不得不稳定这一局面，并且采取可以预见的发展道路，正确的成本结构以及明确的盈利渠道。”他说。
在被问及新闻集团将给MySpace多长的改进期限时，卡利拒绝回应。他说“这都是一些流动性的业务……我认为应该以季度而非年度为单位来判断。”
抛开MySpace不谈，得益于广告业务的复苏，新闻集团2011财年年第一财季实现净利润7.75亿美元，同比增长36%，超出华尔街预期；实现收入74亿美元，去年同期为72亿美元。
出售事件
  MySpace联合创始人德沃尔夫（左）与默多克北京时间6月30日凌晨消息，MySpace CEO麦克·琼斯(Mike Jones)发送致全体员工邮件和新闻稿，证实MySpace被在线媒体和广告公司Specific Media收购，价格为3500万美元。根据协议，MySpace东家新闻集团将拥有Specific Media的少量股权。
新闻集团在2005年以5.8亿美元收购了当时如日中天的MySpace，但后来由于运营不佳被Facebook超越。
在邮件中，麦克·琼斯表示，MySpace被收购后“将进行一系列重组，包括大幅裁员”，其本人也将在未来两个月配合重组后离职。