标题：杭州云天计算机软件有限公司
企业简介
杭州云天计算机软件有限公司创建于1994年，是专业致力于水泥行业软件开发的高科技企业，也是行业资讯、企业信息化、电子商务解决方案、大型管理软件的供应商。云天软件紧随水泥行业和信息科技的发展步伐，在多年自身不断壮大的同时，努力为行业信息化事业做出贡献。 
多年来，云天软件提供的软件版本由单机版发展到MIS，进而发展到ERP，技术平台也由Windows平台发展到Web平台，先后为浙江红狮集团、内蒙古蒙西水泥等上百家水泥企业提供了专业的行业解决方案，实施成功率达到100%。经过多年的发展，已经成为国内水泥行业ERP最大的软件供应商，在业界拥有良好的口碑。
公司拥有一支专业的水泥软件技术队伍，全部大专及以上学历，30%以上为资深技术和管理专家，平均参与水泥行业信息化项目8个以上，从需求分析、规划设计到程序开发都形成了一套比较成熟的规范流程。
公司十分注重技术创新，每年都投入大量的人力物力到技术研发中。2010年公司的研发项目得到了国家科技部的肯定，获得国家科技型中小企业技术创新基金的资助。公司同时还是浙江省高新技术企业，通过由美国卡内基-梅隆大学软件工程研究所（SEI）推出的，是在软件过程改进方面得到国际认可的CMMI3级标准。
发展历程
1994年、水泥厂化验室报表软件的开发（与浙江省水泥协会合作）DBS型水泥质量管理软件通过省级科技新产品鉴定。
1995年、DBS系统获国家建材局的全国推广。
1996年、DBS系统是国家水泥质检中心指定全国推广的信息网配套产品水泥质量管理软件获“中国水泥协会”行业推荐产品称号。
1997年、DBS系统获湖北省建材质检系统认可，全国范围开会推广被国家建材局科技司列为“建材九五”课题，是唯 一的软件课题。
1998年、建立中国水泥网网站，为用户及时提供快捷、全面的水泥行业信息。
1999年、被广东省建委指定为水泥行业质量标准软件，并在全省推广应用。
2000年、水泥企业信息管理系统推广全新C/S结构版本。
2001年、福建建材工业协会指定为行业质量标准软件，并在全省推广应用。
2002年、推出大中型水泥企业B/S结构版本的ERP系统。
2003年、在蒙西集团、广东龙昌(本项目获广东科技进步奖）、甘肃平凉等企业应用。
2004年、在浙江红狮（获金华市信息化建设示范企业)、浙江金园、河北奎山、安徽淮北等企业应用。
2005年、在滁州珍珠水泥、江西兰丰水泥集团等企业应用。
2006年、在陕西声威、河南义马、重庆科华、辽宁铁新水泥、山东东源等企业应用。
2007年、在哈尔滨宾州水泥、宁夏赛马水泥、昆钢嘉华、中材集团株洲水泥等企业应用。
2008年、在江西国兴、江苏鹤林、浙江水泥、浙江桐星水泥等企业应用，于此同时公司被评为杭州市高新技术企业和浙江省高新技术企业。
2009年、在金华尖峰水泥、江西宝华山、四川峨胜水泥等实施项目通过CMMI3级认证。
2010年、在江西南方、四川佛光、宁夏胜金等实施项目获国家科技部科技型中小企业技术创新基金。
产品功能描述
计划中心云天水泥企业ERP管理系统的计划中心贯穿整个生产经营过程，贴合水泥企业以销定产的特点，将销售计划、生产计划、检修计划、采购计划、利润计划和资金计划等多方面都纳入综合计划体系。所有计划都严格把关，需要通过各级领导审批后才能正式生效。各个计划之间相互影响、相互关系，并与系统中生产、采购、销售、设备等模块都有着直接的关系，可随时反映各个计划的执行和变更情况，为管理人员合理的制定、执行、调整生产经营工作提供支持。销售管理销售作为水泥企业经营的龙头，其业务在水泥企业经营活动中占有举足轻重的位置。云天水泥企业ERP管理系统的销售管理是对水泥企业日常的销售活动进行管理，包括客户档案、销售价格、销售合同、客户账款、销售开票、销售提货、销售发票及客户退货等一系列销售管理事务，系统针对水泥厂所处的不同区域、客户群及周边竞争对手，提供了多种灵活的销售模式供企业选择，如客户凭证式、票据式、卡片式、合同式、一卡通式等，充分满足水泥企业在不同市场环境下的销售策略调整。采购管理云天水泥企业ERP管理系统的采购管理结合水泥生产企业的采购流程，对采购申请、申请汇总、询价比价、采购合同、采购订单、采购到货、采购入库等采购环节进行全程管理，从申请开始到最后入库过程的每个环节都被系统详细记录，实现采购全过程的控制与跟踪，规范了采购流程，避免了违规行为，可有效的监控采购计划的实施、采购成本的变动及供应商的认定和交货履约情况，帮助采购业务员选择最佳的供应商和采购策划，确保采购工作高质量、高效率及低成本执行。同时采购业务员的绩效考核与采购计划的完成率挂钩，有效控制采购业务员的执行效率，结合到货批次管理，可对每个使用中的物料进行来源回溯，为供应商的考核评级提供依据，还可开放供应商网上报价平台，支持询价单、比价单以EXCEL格式导进导出。地磅管理云天水泥企业ERP管理软件的地磅管理是对进出厂物资和厂内物料运转进行计量管理。主要业务包括采购物资进厂、水泥熟料出厂、堆场倒料等。地磅管理系统整合了厂内物流链中的各类硬件设备（如视频监控、一卡通、LED显示屏等），通过局域网进行提议操控，大幅提高过磅效率，杜绝各类违规行为，系统与销售、采购、库存系统实现信息共享，实时更新关联数据。
一：支持一台电脑同时控制多台磅操作；
二：过磅数据实现部门间共享，自动发送到化验室、采购、销售等相关部门；实时提醒化验室对原材料进行分析，并将分析结果实时反馈至采购部门；实时将熟料、散装水泥出厂数量情况反馈到销售开票处，使销售部门及时掌握散装物料发货情况；
三：原材料过磅时支持打印条形码采样单，通过条形码采样单屏蔽供应商信息，杜绝化验室和供应商之间的不规范操作；
四：车辆皮重与历史数据对比，超过误差范围自动报警；
五：支持散装水泥罐车的回空等特殊操作，可自定义散装水泥罐车回空的条件和方式；
六：与短信模块相结合，过磅完成后以短信方式发送过磅信息给客户/供应商；
七：与一卡通模块集成，结合物流卡从过磅线路、过磅时间等角度对过磅车辆进行严格的控制，规范物流过程；
八：与视频监控、磅秤等硬件设备集成，有效规范监督过磅过程；一卡通管理云天水泥企业ERP管理系统中的一卡通管理以无线射频识别IC卡（即RFID）为媒介可调用各部门数据信息，应用于销售、采购、地磅、五金仓库等模块，IC卡主要包括物流卡、客户凭证卡、员工卡这几种类型，可以为IC卡设置密码进行身份验证，从而保证信息的安全性。生产管理云天水泥企业ERP管理系统的生产管理是对生产过程中涉及的原材料、能耗、产成品产量、仓库库位、设备运转情况进行综合管理，实时体现全厂的生产状况和生产资源情况，通过各类统计报表，帮助企业有效的调配、使用资源，提高对各个生产环节的控制能力，从而提高生产效率和生产质量。
系统通过与DCS系统的无缝集成，可以直接通过DCS单向读取生产过程中的各种数据，如设备运转率、温差度、压强、电耗等。
一：可根据停机情况与班组自动计算运转时间；
二：可按设备、生产线、班次、班组统计设备产量、台时产量和物料消耗；
三：可根据每天的量库空米数，由系统计算实际库存；
四：可自动统计生料、熟料、成品水泥的生产成本，为生产成本考核提供数据基础；
五：可按设备/车间等统计电耗，可根据定义的线电损分摊规则对企业的线电损进行处理；
六：可自动计算设备运转率；[1]​设备管理云天水泥企业ERP管理系统的设备管理以提高设备运转率、完好率、降低维修成本为核心，围绕设备采购、安装调试、运转、维护保养到转让报废的全生命周期对设备进行管理，同时总结日常使用和维护工作中的经验建立设备知识库。 
通过电子巡检等辅助手段，科学的将巡检、润滑等日常纳入全程信息化管理，能自动形成各类设备台帐，让管理者轻松掌握设备的实时状态。
1、采用设备结构的形式直观的表现设备的上下级及对应的备件关系
2、记录设备从采购、安装调试、运转、维护保养到转让报废的全过程档案资料，建立完整的设备知识体系，为企业设备日常保养管理提供参考
3、自动统计设备运转率、设备故障率、设备完好率
4、设备巡检管理中引入巡检棒，监督规范巡检过程，可自动生成巡检任务安排表
5、根据润滑计划到期提醒相关润滑工进行润滑作业，生成润滑油采购需求
6、可自定义巡检点/润滑点、巡检路线/润滑路线等信息
7、根据设备检修计划生成备品备件采购需求
8、可在生成设备维修单的同时直接生成领料单质量管理云天水泥企业ERP管理系统的质量管理包括分析组、物检组、控制组、中心化验室的业务、同时支持灵活的出厂通知单和质检报告单打印控制。
系统提供与常用化验仪器的取数接口，可以直接从荧光分析仪、压力仪、钙铁仪、量热仪等仪器中取得化验数据进入系统，避免了手工抄录。
为了适应化验项目和计算公式的变化，系统提供了EXCEL的表格定义功能，操作人员能够按照实际情况自动调整相应的化验项目格式和复杂计算公式。
对化验结果实行严格监控，建立完整的结果审批、对比抽检、内部抽检、二次化验体系，提供多元回归分析。
实时的化验台帐和统计报表查询，智能计算合格率、三率值、标准偏差等指标。
原材料化验结果直接与结算挂钩，结合地磅采样单，杜绝人为操控化验结果。五金仓库云天水泥企业ERP管理系统的五金仓库包括了到货、验收、暂估、冲红、退货、领用、发放等环节的管理。
到货验收环节引入批次和货位货架来实现精细化管理，将材料品种与领用人员、部门和设备关联，随时跟踪五金材料的使用情况，实现可追溯管理。
引入到货通知单验收管理，杜绝供应商在送货时间和数量上的随意性，保证合理库存。
分别提供账面库存和实际库存的管理，账面库存与财务实时挂钩，实际库存反映真实库存信息，为采购、生产、设备各部门的实时调整提供数据支持。
引入最低库存报警，实时提醒采购部门及时采购，从而保证生产过程的正常运行，引入最高库存预警，提高库存周转率，减少资金占用。
实行验收入库时的单价控制，如果物料单价大于计划价，需要相关领导特批，否则不能验收入库。
强化领料控制，领料需要经过领导审批，可为领料单设置期限，超过有限期而未领取的将会自动清楚，便于反映更真实的库存情况。
实现常用功能集成，一键完成复杂操作，如验收的同时冲红暂估记录。结算中心云天水泥企业ERP管理系统的结算中心是对水泥企业的客户与供应商进行结算管理，系统根据结算对象自动采集销售、采购、地磅、运输各方数据进行自动计算，提供应收应付款项额，提高了工作效率和数据准确性。
1、根据地磅数据和化验结果对进厂原材料与供应商自动结算，包括运费；
2、可根据地磅数据对销售水泥/熟料与客户自动结算，包括运费；
3、灵活的销售发票管理，支持高开、低开和经销商代开等多种开票业务；
4、提供客户/供应商自主对账平台，方便操作，减少对账工作量；财务管理云天水泥企业ERP管理系统的财务管理主要侧重于资金流的管理，用于控制企业内部、企业与往来单位之间的资金出入，同时支持与金蝶、用友等主流财务软件的数据自动交换，保证数据的无缝衔接，并提供各类统计报表，帮助管理者及时掌握公司资金状况，进而实现企业从生料、熟料、成品水泥、销售水泥之间的分布成本核算，为企业实现高效的成本控制提供数据支持。办公自动化云天水泥企业ERP管理系统的办公自动化用于水泥企业内部员工的个人日常办公，使复杂、繁琐的办公室事务变得自动化、流程化、数字化、大幅度提高各部门之间的协同效率。[1]
详细信息
主营产品或服务：
软件；软件
主营行业：
行业专用软件；行业专用软件；软件开发
经营模式：
商业服务 
注册资本：
人民币 150.00 万 
公司成立时间：
2000-02-29 年 
公司注册地：
中国 浙江 杭州
企业类型：
有限责任公司
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