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标题：3ds max 8.0 试题汇编图像制作员级
图书简介：
作/译者：国家职业技能鉴定专家委员会计算机专业委员会出版社：科学出版社
出版日期：2007年11月  [1]ISBN：9787030202932 [十位:7030202937]
页数：160  重约：0.320KG
定价：￥35.00
旧书普通用户价：￥14.00   为您节省：￥21.00
旧书VIP用户价：￥12.60   为您节省：￥22.40
团购优惠价：￥11.90
内容提要：
由劳动和社会保障部职业技能鉴定中心在全国统一组织实施的全国计算机信息高新技术考试是面向广大社会劳动者举办的计算机职业技能考试,考试采用国际通行的专项职业技能鉴定方式,测定应试者的计算机应用操作能力,以适应社会发展和科技进步需要。
本书包含了全国计算机信息高新技术考试图形图像处理模块(3ds max平台)图像制作员级考试试题库的全部试题,经国家职业技能鉴定专家委员会计算机专业委员会审定,考生考试时所做题目从中随机抽取。本书既可供正式考试时使用,也可供考生考前练习之用,是参加图形图像处理模块(3... [显示全部]
图书目录：
第一单元 基本建模
1.1 第1题
1.2 第2题
1.3 第3题
1.4 第4题
1.5 第5题
1.6 第6题
1.7 第7题
1.8 第8题
1.9 第9题
1.10 第10题
1.11 第11题
1.12 第12题
1.13 第13题
1.14 第14题
1.15 第15题
1.16 第16题
1.17 第17题
1.18 第18题
1.19 第19题
1.20 第20... [显示全部]
标题：轻轻松松做预算：企业预算管理手册
图书信息
出版社: 立信会计出版社; 第1版 (2009年8月1日)
丛书名: 财务其实很简单:中小企业经理人必读
平装: 245页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7542923471, 9787542923479
条形码: 9787542923479
尺寸: 24 x 16.8 x 1.8 cm
重量: 458 g
内容简介
《轻轻松松做预算:企业预算管理手册》以预算管理的流程为主线，分九章系统地介绍了企业全面预算管理的基本知识、预算编制、预算执行与控制、预算差异分析及预算的考评等环节，涉及经营预算、资本预算、筹资预算、财务预算等多种预算，是企业经营管理者管理和运营现代企业必备的指导手册，也是广大企业实现公司治理和企业整合的实用指南。《轻轻松松做预算:企业预算管理手册》适宜广大企业经营管理者阅读，同时，也适宜作为高等院校和科研机构从事预算管理研究的研究人员的参考资料。
目录
第一章 预算管理概论
第一节 预算管理的产生与发展
一、预算管理的产生期（19世纪末至20世纪20年代末）
二、预算管理的发展期（20世纪30年代初至80年代中期）
三、企业预算管理的成熟期（20世纪80年代中期至今）
四、我国企业预算管理的实践
五、我国企业预算管理存在的主要问题
第二节 企业预算管理的概念及其职能
一、预算的概念
二、预算的作用
三、预算管理的概念
四、预算管理的职能
第三节 预算的种类及其编制方法
一、预算的种类
二、预算的编制方法
第二章 全面预算管理体系
第一节 全面预算管理概述
一、全面预算管理的含义
二、全面预算管理的原则
三、全面预算管理的内容和作用
四、全面预算管理的预算体系
第二节 全面预算管理组织体系
一、预算管理委员会及其核心作用
二、预算管理系统的建立
三、适应全面预算管理的企业组织结构
第三节 预算管理的目标
一、确定预算管理的目标的原则
二、不同的责任中心与预算目标
三、预算管理目标的作用
第四节 企业全面预算管理的模式及其选择
一、以资本为核心的预算管理模式
二、以销售为核心的预算管理模式
三、以利润为核心的预算管理模式
四、以成本为核心的预算管理模式
五、以现金流量为核心的预算管理模式
第三章 经营预算管理
第一节 经营预算管理概述
一、经营预算的概念
二、经营预算与战略、战术预算
第二节 销售预算管理
一、销售量预测
二、销售价格确定的基本策略
三、销售预算的编制
四、具体的销售预算编制案例
五、销售收入预算的修订
第三节 生产预算管理
一、生产预算概述
二、生产量的预算
三、直接材料预算
四、直接工资预算
五、制造费用预算
六、产品标准成本预算
七、存货预算
第四节 其他费用预算管理
一、包装费用预算
二、运杂费用预算
三、仓储费用预算的编制
四、销售费用预算
五、财务费用预算
六、管理费用预算
第四章 资本预算管理
第一节 资本预算概述
一、资本预算的概念与作用
二、资本预算的过程
三、资本预算的特点
四、资本预算与企业战略
第二节 资本支出预算
一、货币时间价值
二、现金流量
三、资本预算的基本方法
四、投资项目的不确定性分析
五、资本预算中的风险调整
第三节 研究与开发费预算
一、研究与开发费预算管理的内容及特点
二、研究开发预算的编制方法
三、研究开发预算管理过程中应注意的问题
四、研究开发费用预算的实施要注意的几个问题
第五章 筹资预算管理
第一节 筹资预算概述
一、企业筹资的渠道
二、企业筹资的方式
第二节 资金需要量测定的方法
一、定性预测法
二、趋势预测法
三、销售百分比法
四、资金习性预测法——线性回归分析法
第三节 经营筹资预算的编制方法
第六章 财务预算管理
第一节 财务预算管理的概述
一、财务预算管理的概念与作用
二、财务预算的意义
三、财务预算编制的原则及依据
第二节 预计利润表
一、预计利润表的概念
二、预计利润表的编制
第三节 现金预算管理
一、现金预算管理的概念
……
第四节 预计资产负债表
第七章 全面预算的执行、控制和调整
第一节 预算执行与控制概述
第二节 预算执行
第三节 预算控制
第四节 预算调整
第八章 预算差异分析
第九章 全面预算的考评
标题：初级企业财务会计
图书信息
出版社: 天津大学出版社; 第1版 (2009年3月1日)
丛书名: 卓越系列·21世纪高等职业教育创新型精品规划教材
平装: 299页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7561829302, 9787561829301
条形码: 9787561829301
尺寸: 23.4 x 16.8 x 1.4 cm
重量: 499 g
作者简介
史新浩，男，副教授，管理学硕士，中国注册会计师，注册资产评估师，注册税务师。主要讲授《财务管理》，《财务会计》，《成本会计》，《管理会计》等专业主干课程。
内容简介
《初级企业财务会计(会计类专业适用)》是高职高专会计类专业指定教材，也是特色专业建设的“双证融通”教材。它以新企业会计准则及其应用指南为依据，把会计职业资格考试的要求渗透到教材中，突出了会计实务的分析讲解，尽量避免了过多理论性的阐述。全书共分三部分：会计理论，会计要素的确认、计量和记录，财务报表。本教材高度重视“双证融通”和实践技能培养，因此同时编写了与本教材配套的《初级企业财务会计学习指导》，学生通过自我练习并结合答案分析，可以加深对所学知识的理解，检测自己对专业知识和实践技能的掌握程度。
目录
1  总论
1.1　财务会计概述
1.2　财务报告及其目标
1.3　会计基本假设与会计基础
1.4　会计信息质量要求
1.5　会计要素素及其确认
1.6　会计计量
1.7　会计科目
知识链接
2　货币资金
2.1　货币资金概述
2.2　库库现金
2.3　银行存款
2.4　其他货币资金
知识链接
3　金融资产
3.1　交易性金融资产
3.2　持有至到期投资
3.3　应收及预付款项
3.4　可供出售金融资产
知识链接
4　存货
4.1　存货概述
4.2　原材料
4.3　周转材料
4.4　委托加工物质
4.5　库存商品
4.6　存货清查和存货减值
知识链接
5　固定资产
5.1　固定资产概述
5.2　固定资产的取得
5.3　固定资产的后续计量
5.4　固定资产减值和清查
5.5　固定资产的处置
知识链接
6　无形资产及其他资产
6.1　无形资产概述
6.2　无形资产的取得和摊销
6.3　无形资产的减值和处置
6.4　其他资产
知识链接
7　长期股权投资
7.1　长期股权投资的初始计量
7.2　长期股权投资的后续计量
7.3　长期股权投资的减值和处置
知识链接
8　流动负债
8.1　短期借款
8.2　应付票据
8.3　应付和预收款项
8.4　应付职工薪酬
8.5　应交税费
8.6　其他流动负债
知识链接
9　非流动负债
9.1　长期借款
9.2　应付债券
9.3　长期应付款
知识链接
10　所有者权益
10.1　所有者权益概述
10.2　实收资本
10.3　资本公积
10.4　留存收益
知识链接
11　收入、费用和利润
11.1　收入概述
11.2　销售商品收入
11.3　提供劳务收入
11.4　让渡资产使用权收入
11.5　费用
11.6　政府补助
11.7　利润
知识链接
12　财务报表
12.1　财务报表概述
12.2　资产负债表
12.3　利润表
12.4　现金流量表
12.5　所有者权益变动表
12.6　附注
知识链接
参考文献
标题：高等院校市场营销专业教材·市场营销学
图书信息
出版社: 武汉理工大学出版社; 第1版 (2008年1月1日)
平装: 360页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787562926450, 756292645X
条形码: 9787562926450
尺寸: 25.8 x 18.2 x 2 cm
重量: 558 g
内容简介
《高等院校市场营销专业教材?市场营销学》定位于应用型教材，在系统性的基础上，强调了应用性、创新性、可操作性三大特色。着眼于市场营销学的科学性、艺术性和创新性，以提高学生的营销技能和能力为目标。在内容安排上，既有一般营销学著作所包含的内容，也注意吸收了国内外最新的研究成果及营销理念的新发展，从而使《高等院校市场营销专业教材?市场营销学》内容更加丰富、体系更为完整。《高等院校市场营销专业教材?市场营销学》在设计上力图兼顾不同层次的读者，既可作为高等学校市场营销、工商管理等相关专业的教科书，也可作为企业管理等在职人员的专业培训教材。
目录
第一章 市场营销学概述
学习目的与要求
IBM以顾客为中心的服务信念
第一节 市场营销的定义与基本概念
第二节 营销哲学
第三节 营销管理
第四节 市场营销过程与顾客让度价值
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析农夫山泉的成功经验
第二章 市场营销环境
学习目的与要求
行业分析：营养过剩的“大白兔”
第一节 市场营销环境概述
第二节 市场营销宏观环境
第三节 市场营销微观环境
第四节 市场营销环境的分析方法
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析凋落的民族之花——活力28兴衰之旅
第三章 市场营销战略、计划与管理过程
学习目的与要求
解密茅台啤酒营销战略
第一节 市场营销战略概述
第二节 市场营销计划、执行与控制
第三节 市场营销管理过程
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析麦当劳1991年的市场营销计划与控制
第四章 市场营销调研
学习目的与要求
凯斯公司倾听“消费者的呼声”
第一节 市场营销调研概述
第二节 问卷调查法
第三节 实地调查法
第四节 营销信息的收集与评价
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析问卷设计实例
第五章 市场竞争分析
学习目的与要求
乳业市场竞争策略分析
第一节 竞争与市场营销
第二节 行业竞争结构分析
第三节 竞争对手分析
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析快乐蜂对麦当劳：小而美
第六章 市场细分与目标市场的选择
学习目的与要求
诺基亚手机的成功
第一节 市场细分的层次和模式
第二节 细分消费者市场和企业市场
第三节 目标市场的选择
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析iPod浪潮
第七章 消费者心理与购买行为分析
学习目的与要求
宝洁公司的“人情”营销
第一节 消费者市场与产业市场
第二节 消费者购买心理
第三节 消费者购买行为
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析《富爸爸，穷爸爸》的营销之道
第八章 产品策略
学习目的与要求
产品要具有与消费者“沟通”的能力
第一节 产品整体概念
第二节 产品生命周期
第三节 产品组合
第四节 新产品开发
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析方太开发新产品“黄金灶”的过程
第九章 价格策略
学习目的与要求
价格竞争成为企业竞争的主要方式
第一节 定价目标
第二节 影响企业定价的因素
第三节 定价方法
第四节 定价技巧
第五节 价格调整
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析大卖场里也有贵货
第十章 渠道策略
学习目的与要求
PLUS(普乐士)专业分销的渠道政策
第一节 分销渠道性质
第二节 分销渠道设计与管理
第三节 分销渠道模式
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析尤先生的小型工厂的渠道选择
第十一章 促销策略
学习目的与要求
情书比赛的促销效果
第一节 促销组合
第二节 人员推销
第三节 广告策略
第四节 营业推广
第五节 公共关系
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析“打工皇帝”谈推销
第十二章 国际市场营销
学习目的与要求
美国可口可乐公司海外市场营销策略
第一节 国际市场营销的定义和特点
第二节 国际市场营销环境
第三节 国际市场进入策略
第四节 国际市场营销组合策略
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析麦当劳的国际市场营销——中国站
第十三章 21世纪主流营销模式
学习目的与要求
机动车行业的机遇：用绿色营销启动奥运营销
第一节 战略营销
第二节 资源营销
第三节 竞合营销
第四节 绿色营销
第五节 服务营销
本章小结
关键概念
复习思考题
案例分析小木偶快餐厅的营销策略
附录 市场营销策划及范例
第一节 市场营销策划及策划文案
第二节 企业形象策划范例
第三节 市场营销整体策划范例
第四节 市场拓展策划范例
第五节 商业广告策划及范例
参考文献
标题：企业会计操作实务
图书信息
出版社: 中国市场出版社; 第1版 (2008年4月1日)
丛书名: 企业会计实务丛书
平装: 674页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7509203147, 9787509203149
条形码: 9787509203149
尺寸: 25.6 x 18.4 x 3.2 cm
重量: 1 Kg
内容简介
《企业会计操作实务》内容：按照我国会计国际化趋同的改革目标，借鉴国际惯例，财政部于2006年制定并发布了企业会计准则体系，对规范我国会计的确认、计量、记录和报告等内容作出了明确的规定。为帮助企业会计人员领会新企业会计准则的精髓，提高业务水平及职业判断能力，依据新准则做好企业会计实务工作，我们编写了《企业会计操作实务》一书。《企业会计操作实务》的主要特点有：1.依据最新的企业会计准则及相关法规编写；2.以具体交易或事项的会计处理为核心；3.谨慎适度地选用公允价值计量模式。
目录
第一章　总论
第二章　货币资金
第三章　金融资产
第四章　存货
第五章　长期股权投资
第六章　投资性房地产
第七章　固定资产
第八章　无形资产及其他非流动资产
第九章　非货币性资产交换
第十章　资产减值
第十一章　负债
第十二章　所有者权益
第十三章　收入、费用和利润
第十四章　财务报告
第十五章　或有事项
第十六章　债务重组
第十七章　借款费用
第十八章　股份支付
第十九章　所得税
第二十章　外币折算
第二十一章　租赁
第二十二章　会计政策、会计估计变更和差错更正
第二十三章　资产负债表日后事项
第二十四章　企业合并
第二十五章　合并财务报表
第二十六章　每股收益
标题：销售业务的最佳开始
图书信息
出版社: 东方出版社; 第1版 (2009年5月1日)
平装: 174页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787506038379, 7506038374
条形码: 9787506038379
尺寸: 23.8 x 16.4 x 1.6 cm
重量: 299 g
内容简介
《销售业务的最佳开始》内容简介：“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，苏东坡思维活跃，对待问题不局限于一个角度，因而获得了智慧和人生的快乐。什么是顺境？什么是逆境？很大程度上取决于态度。由于角度的变换，生活变得充满趣味。有时看上去他好像是游戏的心态，但实际上他是通过从不同的角度看问题，并且体悟出不同环境下自我角色的欣赏，不至于被环境所压制。苏东坡说：“我见青山多妩媚，料青山见我亦如是。”我们如果用喜乐的心看世界，那世界也会回报给我们妩媚的微笑。
媒体评论
在我的职业生涯中，我读过很多销售类的图书，而它们中的大多数不具有实用性。本书向我们描绘了一个真实的世界，其具有前瞻性的策略是每一个销售领域的领导者都应该了解的。
——GlennSeninger,甲骨文公司区域副总裁
伟大的销售专家能够创造令人惊奇的成果，而他们都具有一些共同的特质。本书记载了这些销售大师的事迹，并直指创造卓越销售业绩的核心……这是一本任何一位急需突破销售瓶颈的销售领导的必读书。
——TimTreu，坦纳公司执行销售总裁
我向所有商界领导者推荐此书——而不仅限于销售专家…——本书所提供的原则对任何一位有志于增强核心竞争力、提升个人发展及事业高度的领导者皆具有重大意义。
——BryanWiIde，富兰克林柯维公司人力资源副总裁
本书建立在大量实例的基础上，库克所描述的领导者风格会为所有重视持续上升的经营业绩的公司带来质的变化。
——SteveC．Whedwdtght博士，EdslBryantFord,哈佛商学院商业蕾理系名誉教授
目录
推荐序
前言　越成长的雄壮诗篇
策略一　好体检再出发
观察销售部门中常见的影响因素、找出开展销售活动的障碍、学习如何评估严重的问题，并讨论团队的缺陷应该如何弥补。
策略内涵
致命的弱点与干扰
解决方案：做好体检再出发
发现弱点
策略的差异性
体检后该做什么
结语
策略二　燃追求绩效的热情
探讨公司与销售人员之间越来越严重的分歧，发掘强有力的诱因，以强化人们与销售活动之间的关系。点燃每个身负收益责任的人心中永不停息的热情。
策略内涵
公司与销售人员渐行渐远
解决方案：点燃追求绩效的热情
俘获销售人员的心
玛雅金字塔论
追寻之道——内化
点燃热情的三个步骤
策略的差异性
策略位置
策略三　下快速通关券
找出必要的策略，以便抢占先机，拿下快速通关券。探讨如何通过具体明确的准备，抢先于竞争者一步，也会学到如何将销售力领导原则运用在潜在客户身上，以推动销售方案的进行。
策略内涵
只有一人胜出
解决方案：拿下快速通关券
做功课与建立关系的前提条件
做功课如挖新闻
策略差异性
快速通关券的战略位置
策略四　最佳出场阵容
探讨为什么传统的组织有时候反而阻碍了团队的成果。我们也会定义出一组团队阵容。解释这项组织策略如何将人才运用于团队的销售机会中，并学习如何通过阵容规划的方法促使弹性与归属权并存。理解这项策略在其他策略脉络中的位置。
策略内涵
僵化不变的组织架构
解决方案：派出最佳出场阵容
竞争求胜
经营关系或是苦干实干
正式化的弹性组织
通力合作的销售明星
成功的分析型销售人员
显赫的履历
过程：应用深度图于销售推广中
找对机会
放下自我的系统
深度图的策略性差异
策略五　效期望
说明为什么仅仅设定清楚的期望或最终目标是不够的，也要审视如何定义销售业绩贡献度以及与奖励之间的关系。将会学到一套启动期望的机制以提高销售业绩，接着也将理解这项策略在整个脉络中的位置与关系。
策略内涵
过于一般、失去准确性的期望
解决方案：有效期望
运用活化因子
启动期望的有力靠山
过程
策略位置
策略六　业教练指导术
了解为什么人们希望领导者像教练一样，以及有影响力的教练需要具备的三个特征。我们将学习如何建立一个振奋人心的环境，以及如何在部下的行动上发力。
策略内涵
破除三大恶习
解决方案：专业教练指导术
第一个特性：可敬的领导者
第二个属性：随时随地激励人心
第三个属性：示范有益的行动
过程：有没有按部就班的指导术
策略七　立回馈与反应的双向沟通
探讨错误的回馈意见对进度造成的伤害。审视给予正负面回馈意见的时机，并了解回馈与反应的双向沟通所指的是什么，以便帮助你有效地提出建设性的回馈意见。
策略内涵
帮倒忙的错误意见
解决方案：提供回馈与追踪后续行动的三大阶段
第一个步骤：保持沉默或畅所欲言
第二个步骤：运用心态错误的观念
第三个步骤：提出要求响应的建设性回馈
RSVP的策略差异性
策略八　强奖励
说明为什么专业规划与更好的表扬方式可以强化成果，了解有益于客户与销售人员的酬谢与奖励为何，明白这个策略与其他策略之间的关系。
策略内涵
拙劣的理由、实施方式与奖励
解决方案：更好的理由、实施方式与奖励
更好的理由
更好的落实——专业技能的倒影
策略的差异性：支持个人的成功
结语　售大师成功制胜的捷径
最初的承诺
销售大师的丰功伟业
致谢
标题：赢在行销：世界上最棒的策略行销
图书信息
出版社: 中国致公出版社; 第2版 (2008年4月1日)
丛书名: 第三只眼看营销系列
平装: 242页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7801792807, 9787801792808
条形码: 9787801792808
尺寸: 23.6 x 16.2 x 1.6 cm
重量: 322 g
内容简介
《赢在行销:世界上最棒的策略行销》主要内容：本系列图书前三本主题分别为话术销售、服务销售、人脉销售。这些是销售基本功，有了这些基本功还不行。还需要更高屡次更高水平的销售。
推销，推才会销，不推不销，是一种主动销售。这种销售如同张瑞敏先生所讲的斜坡理论，要把球推向坡顶，只有持续努力往上推才有可能把球推向坡顶，因为不进则退，这种销售是一种辛苦销售。行销是一种行云流水式的销售。是一种以一对多，以点对面的销售，这种销售如同斜坡理论的反面，把一个球从坡顶推到坡底，这个非常简单，只要把手一放，球就一泻而下，被推到指定的地方。行销就是这种更高层次更高水平的销售。
推销是为了满足顾客需求，行销是为了创造和激发顾客需求。推销能卖好产品，行销能使产品好卖。推销能赚钱，行销能嫌大钱；推销能主动赚钱，行销能被动赚钱。所以，学好行销功奠大焉，也势在必行。
《赢在行销:世界上最棒的策略行销》以通俗易懂、立竿见影的方式教会你一切有关行销的观念和方法。这些观念和方法都是来自世界最前沿最尖端的观念和方法。而且有很多国际顶尖行销大师现身说法。听之可闻，触之可及，让你倍感亲切和实用。
好戏就要上演，银行就要开门，还等什么呢？放松心情，准备行装，进去看好戏，进去取钱吧！
目录
第一章 顾客在哪里？选对顾客的策略
谁是你的潜在顾客？
如何透过“列名单”开发顾客？
如何透过“社团组织”开发顾客？
如何透过“家庭聚会”开发顾客？
什么是开发新客户的“MAN”策略？
什么是汤姆?霍普金斯式开发客户模式？
什么是“宾主两益”开发客户策略？
如何开发大客户？
如何建立一个客户推介系统？
第二章 顾客心里在想什么？
分析顾客购买行为的艺术
如何分析顾客的购买动机？
如何分析顾客的购买行为？
如何分析顾客的购买层次？
如何分析顾客的购买个性？
如何分析顾客的需求？
什么“NEADS”寻求顾客需求公式？
顾客没有需求，如何行销？
如何确保开发到的顾客是合格的？
重要的是你的顾客转换率是多少
第三章 如何做好客户关系管理
什么是“倒金字塔式”服务？
如何进行客户关系危机管理？
什么是顾客服务的“知识工厂”？
是乞丐型行销还是伙伴型行销？
如何建立一套顾客个人信息系统？
如何建立一个“行销跟进系统”？
什么是“方格顾客分析法”？
第四章 什么是最棒的行销策略
什么是“定位”行销策略？
什么是“焦点”行销策略？
什么是“突破”行销策略？
什么是“第3只眼”行销策略？
什么是“网际网络”行销策略？
什么是“类别”行销策略？
为什么说行销也要“与时俱进”？
什么是“成长”行销策略？
如何塑造产品的魅力？
什么是“今日赚小明日赚大”行销策略？
最高明的行销：哲学式行销
什么是“以物易物”行销策略？
什么是“口碑式”行销？
什么是“体验式”行销？
第五章 如何在竞争中脱颖而出
什么是“独特卖点”行销策略？
什么是“风险逆转”行销策略？
什么是“加码”行销策略？
什么是“向上销售”行销策略？
什么是“测试”行销策略？
什么是“专业化”行销策略？
什么是“SWOT”竞争策略？
什么是“PPM”分析法？
什么是“KFs”行销策略？
如何为你的产品取一个美妙的名字？
什么是“4R”行销？
如何精通定价的艺术？
第六章 如何让顾客追着你购买
如何管理好你的通路？
如何利用宣传报道来行销产品？
什么是“形象+印象”行销法则？
如何做一个优秀的行销医生？
什么是“公众演说式”行销策略？
什么是“俱乐部式”行销策略？
什么是“信函”行销策略？
什么是“电话”行销策略？
如何建立一个“复制”行销系统？
第七章 世界一流行销大师经典行销
秘诀是什么
行销女神柴田和子行销秘诀是什么？
商业女杰玫琳凯行销秘诀是什么？
甘道夫行销秘诀是什么？
迈克尔?戴尔行销秘诀是什么？
中岛薰行销秘诀是什么？
比尔?盖茨行销秘诀是什么？
后记
标题：渠道制胜：服装营销渠道管理
图书信息
出版社: 中国纺织出版社; 第1版 (2008年2月1日)
丛书名: 服饰营销决胜智典
平装: 276页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787506447614
条形码: 9787506447614
尺寸: 25.4 x 18.4 x 1 cm
重量: 381 g
内容简介
《渠道制胜:服装营销渠道管理》在广泛吸收国内外营销渠道研究成果和成功经验的基础上，结合服装市场的最新动态和我国服装企业的实际，以理论为引导，以实用为原则，对服装企业营销渠道管理的内容和方法进行了系统阐述，着重介绍了服装营销渠道的设计管理、成员管理、流程管理、关系管理、绩效管理、整合与发展趋势等内容，旨在为服装企业提供一套渠道管理的理论、方法和技巧，探索出适合中国服装企业的营销渠道策略。
《渠道制胜:服装营销渠道管理》通俗易懂，既可作为服装企业领导、营销人员和销售管理人员了解和实施营销渠道管理的指南，也可作为高等院校服装企业管理、服装市场营销等专业教材或教学参考书，亦可作为各类成人教育培训机构的培训教材。《渠道制胜:服装营销渠道管理》对于服装企业的营销渠道管理具有较强的指导作用，对自学者亦有较好的参考价值。
目录
第一章 营销渠道管理概述
第一节 营销渠道概述
第二节 渠道管理概述
第三节 服装营销渠道的基本模式
第二章 服装营销渠道的设计管理
第一节 服装营销渠道的战略设计
第二节 服装营销渠道设计的影响因素
第三节 服装营销渠道的设计决策
第三章 服装营销渠道的成员管理
第一节 服装营销渠道成员的选择
第二节 服装营销渠道成员的激励
第四章 服装营销渠道的流程管理
第一节 服装营销渠道的价格管理
第二节 服装营销渠道的促销管理
第三节 服装营销渠道的物流管理
第四节 服装营销渠道的信息管理
第五章 服装营销渠道的关系管理
第一节 服装营销渠道的冲突管理
第二节 服装营销的渠道关系管理
第三节 关系型的营销渠道策略
第六章 服装营销渠道的绩效管理
第一节 渠道评估在渠道管理中的地位
第二节 服装营销渠道的整体绩效评估
第三节 服装营销渠道的成员绩效评估
第四节 服装营销渠道的动态调整
第七章 服装营销渠道的整合与发展趋势
第一节 服装营销渠道的整合管理
第二节 服装营销渠道的发展趋势
参考文献
标题：世界广告案例精解
图书信息
出版社: 厦门大学出版社; 第1版 (2008年10月1日)
丛书名: 厦门大学广告学丛书
平装: 359页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787561529379
条形码: 9787561529379
尺寸: 22.8 x 16.8 x 2.2 cm
重量: 399 g
作者简介
陈培爱，1950年1月出生，毕业于厦门大学中文系。1983年参与创建中国大陆高校第一个广告学专业，现任厦门大学人文学院副院长，教授、博士生导师。兼任教育部新闻学学科教学指导委员会委员，中国新闻史学会副会长，中国高校广告教育研究会会长，中国新闻教育学会理事，福建省传播学会会长。主要代表作有《广告原理与方法》、《中外广告史》等。
主编了《21世纪广告丛书》、《传播新视野丛书》；著有《广告原理与方法》、《广告写作艺术》、《广告策划与策划书撰写》、《商标广告策略》、《如何成为杰出的广告文案撰稿人》、《广告策划》、《广告策划原理与实务》、《中外广告史》、《广告学原理》、《广告学概论》、《现代广告学概论》等。另有文学方面的著作及文学、广告学方面的众多论文。
内容简介
《世界广告案例精解》编辑的主旨是立足于海外企业的竞争。其实，海内外企业竞争的原理都是一致的，已由“产品”上升到“品牌”的层面。企业极为注重营销概念，注重企业谋路，注重有效传播，注重品牌文化，最终达到提升核心竞争力的目的。《世界广告案例精解》汇集的案例，都站在竞争的角度阐述企业生存的原理。全书共分品牌理念之魔力，营销传播之秘境，品牌沟通之无极等三个部分。
目录
《厦门大学广告学丛书》序
品牌理念之魔力
从蓝海战略看索尼的品牌核心竞争力
轩尼诗——挥之不去的高贵
彪马品牌腾飞之道——运动与时尚的完美结合
激情·荣誉·梦想——NBA的品牌发展之路
“欢乐使者”的创造与延伸——迪斯尼娱乐传媒品牌建设的启示
“巡回移动”的游乐业新贵——环球嘉年华
古驰——穿透一个世纪的奢华时尚
提供体验——星巴克的咖啡之道
广告创意之魅惑
狂野浪漫的性感诉求——解读柱嘉班纳之广告灵魂
广告缔造的品牌神话——迪赛服饰成功之路
绝对伏特加的绝对胜利——品牌美学引导下的品牌营销
营销传播之秘境
国际著名品牌运营策略分析——通用电气的运营策略分析
风雨百年创新路，矢志不渝天地宽——奥迪的中国超越之道
戴尔“直销模式”中国化
三星世界，邀请每一个人——三星移动电话品牌国际化发展策略解析
体验宝马：豪华车市场任驰骋
行销有道——曼联打造百年经典品牌
耐克凭什么做老大——解剖耐克“哑铃型”营销架构的三大关键词
奥运品牌：行销至高点
欢乐迪斯尼
宜家品牌攻略
走进美容王国“欧莱雅”——欧莱雅核心竞争力解析
管窥花旗
猫眼看营销——音乐剧《猫》营销案例分析
品牌沟通之无极
品牌也要“随需应变”——IBM的品牌重塑之道
诺基亚：北欧崛起的巨人——人性科技缔造通讯业帝国
解密戴尔直销—一运动与时尚的完美结合
eBay的品牌体系——打造世界上最大的网络卖场
恪守承诺始终如一——新加坡航空的品牌建设之道
美丽代言人——雅芳品牌营销之路
浇灌美丽女人花——我看玉兰油品牌之路
解析安利成功的背后
贺曼——全球贺卡航母
无印良品——品牌时代的成功逆行者
后记
标题：卓越销售的7个秘决
图书信息
出版社: 经济管理出版社; 第1版 (2008年7月1日)
平装: 224页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787509602621, 7509602629
条形码: 9787509602621
尺寸: 24.2 x 17.4 x 2.8 cm
重量: 381 g
作者简介
丁兴良，15年专业公司的销售经验，13年研究工业品营销的背景，6年针对工业品的培训与咨询经历。在工程、IT、汽车等行业被称为“国内大额产品营销培训第一人”、“中国客户关系管理专家”、“工业品行业营销资深顾问”。在全国各地为数以万计的工业品行业的营销总经理、经理、大客户销售主管等做过《大客户销售—搞定大客户》《大客户服务—提升客户价值》《大客户管理—天龙八部》《大客户营销—赢在信任》《客户关系管理》《项目性销售与流程管理》《行业性解决方案式销售》等的销售及个人技能课程。
内容简介
《卓越销售的7个秘决》从七个方面总结了卓越销售的七个秘诀，它会教你如何在销售中越战越勇，教你如何做一个卓越的销售者。第一个秘诀，教你如何做到职业化。做什么就要有什么样子，工业品销售也是一样，你的工作技能够职业化吗？你的工作形象够职业化吗？你的工作态度够职业化吗？《卓越销售的7个秘决》将教你如何职业化。
第二个秘诀，教你找对人。找对人、做对事是对销售人员最基本的考验。也许你曾经因为找错人而四处碰壁，也许你曾经不断地被人“踢足球”，《卓越销售的7个秘决》将教你改变你的遭遇。
第三个秘诀，教你如何建立信任感。信任感不单纯是一种感觉，而是客户对你形成的依赖，你的客户够依赖你吗？《卓越销售的7个秘决》将教你如何建立信任感。
目录
谨言：销售人员共同的心声
未来怎么了——对21世纪五大销售新思维的感悟
第一章 秘诀一：打造职业化顾问的三把金钥匙
第一节 你够职业化吗
案例：如此职业化的管理者
第二节 职业化销售人员的四大关键
案例：贝尔的“老鸟级”人才
第三节 成功销售人员的“十六字真言”
案例：销售的经典秘诀——“卖拐”
第四节 成为职业顾问的三个秘诀
案例：最职业化的销售员——一个很牛的销售人员的故事
案例：P学院扩建争夺战
第五节 反省：你的职业化
案例：肯德基走向完美
第六节 职业化的潜意识影响
案例：东洋人的影星促销革命
案例：一碗汤的学问
卓越销售的十条金科玉律（一）
第二章 秘诀二：找对人比说对话更重要
第一节 目标客户、你在哪里
案例：出卖“落后”
第二节 目标客户，你了解他们吗
案例：聪明的报童
第三节 旧路走不通，新路走不出
案例：信息孤岛如何求生？
第四节 寻找金钥匙
案例：先予后取
第五节 让金钥匙为你开启财富之门
案例：得意的猴孙
卓越销售的十条金科玉律（二）
第三章　秘诀三：成就信任的六个台阶
第一节 建立信任感的五个关键
案例：我不是来推销的
第二节 瞬间建立亲和力的法宝
案例：售楼小姐真有一套
第三节 卓越的沟通技巧
案例：小李与小强的故事
第四节 高层联盟是信任的基础
案例：直捣黄龙，起死回生
案例：老农夫和服务小姐
第五节 信任感，帮你拥有最终的红宝石
案例：逐步降价销商品
案例：先有鸡还是先有蛋
第六节 提升：发展个人的信用度
案例：可口可乐为何处变不惊
案例：只有一次机会
卓越销售的十条金科玉律（三）
第四章 秘诀四：挖掘需求是“忽悠”的核心元素
第一节 销售中确定客户需求的技巧
案例：饭店园中的蔬菜
第二节 有效问问题的五个关键
案例：让他对你感兴趣
第三节 按计划，找到客户的需求
案例：大众会抢什么
第四节 如何听出话中话
案例：巧妙的批评
第五节 如何让客户没钱借钱也要买卖
案例：猜猜哪位名人会来
卓越销售的十条金科玉律（四）
第五章 秘诀五：塑造产品价值是获取利润的源泉
第一节 客户要的产品是什么
案例：售楼
第二节 如何推销产品的益处
案例：神奇旧钞营销故事
第三节 产品定位的依据——客户的心
第四节 产品太贵怎么办
案例：平凡者与高手的区别
第五节 如何做产品竞争优势分析
案例：卖点究竟在哪里
第六节 了解产品的行业知识
案例：羊和狼的故事
卓越销售的十条金科玉律（五）
第六章 秘诀六：提高行动力是成功的关键
第一节 影响销售人员行动的“三力”
案例：把思考力用在客户身上
第二节 人不会行动的原因
案例：老鞋匠的智慧
第三节 销售人员行动守则
案例：把冰卖给爱斯基摩人
第四节 金玉良言——嘴上的行动
第五节 压力带来的行动
案例：制造“抢劫”风波
卓越销售的十条金科玉律（六）
第七章 秘诀七：提升服务是让客户忠诚的不二法门
第一节 维持客户关系的重要原则
案例：贺卡的问候
第二节 发展客户关系的有效方法
案例：两辆中巴
第三节 如何管理客户关系
案例：“拿掉”与“添点”
第四节 让客户重复消费的理由
案例：富士施乐打造全新服务理念——全包服务
第五节 如何提升客户关系
案例：“东方大饭店”为什么要提前三天预定
第六节 客户关系——客户周围的人
案例：1英镑打败10万英镑
卓越销售的十条金科玉律（七）
附录
一、工业品营销研究院简介
二、两大核心——“培训和咨询”
IMSC工业品营销研究院图书目录
标题：此时·彼刻
简介
《此时·彼刻》是中国朝鲜族歌手金海心演唱的一首歌曲。收录于专辑《金海心同名专辑》中。  《金海心同名专辑》封面歌曲名称：此时·彼刻
所属专辑：金海心同名专辑
演唱歌手：金海心
发行公司：华纳唱片
发行时间：2003.12.25
语种：国语
歌曲歌词
喝咖啡睡不着
喝开水没味道
噢快乐不见了
oh my god 怎么不见了
b:ha yi 哪里呀 haoh 睡了嘛
ha yi怎么找啊 haoh不见了
翻来覆去此时彼刻成疑问
微笑疲倦此时此刻歇一歇
翻来覆去此时彼刻成疑问
好多烟圈此时此刻歇一歇
困在家很无聊
出去走又太热闹
噢拖鞋找不着
oh my god 它不见了
翻来覆去此时彼刻成疑问
微笑疲倦此时此刻歇一歇
翻来覆去此时彼刻成疑问
好多烟圈此时此刻歇一歇
歇一歇
翻来覆去此时彼刻成疑问
微笑疲倦此时此刻歇一歇
翻来覆去此时彼刻成疑问
好多烟圈此时此刻歇一歇
歇一歇
标题：小学数学练习机
软件信息
软件大小:3.73MB[1]
软件版本：V42.0  软件运行界面
软件性质：常用软件
软件授权：免费版　
更新时间：2012-11-25 19:16:40
应用平台：/WinXP/|Win7|/Vista/Win8/
软件介绍
小学数学练习机为孩子的数学学习提供全面的练习和指导，一定让你孩子的数学成绩大大提高。
数学是所有理工学科的基础，如果你想让你的孩子将来上一个好大学，就一定要在数学上多下工夫，而本软件囊括了小学数学的所有知识，一定对你辅导孩子学习数学有非常大的帮助，我从我孩子两岁开始教他数学，现在六岁，已经可以把本软件里面小学4年级的期末卷子得到满分。可以说自己编写的这个软件对我和孩子的帮助非常大，希望各位家长也能够在孩子数学教育上多下工夫，一定对你孩子的成才有非常大的帮助。
小学数学练习机的详细介绍： 软件分为随机练习题，知识学习，试卷三大部分。
一、随机练习题：按照知识点分类，每次随机出10道，自动批改，得到100分会有漂亮的奖牌，软件会记录孩子得到的所有奖牌。练习题包括整数、小数、分数的加、减、乘、除，比较多少，发现数列规律，时间转换，求时间间隔，加减乘除四则运算，求余数，求平均数，求利息，求面积和体积，求补数，分数化小数，求最大公约数，求最小公倍数，概念判断题，求一元一次方程，分解质因数，解比例，人民币的计算，应用题（这些题都是电脑随机出题，可出任意多道题，而且有三个难度等级）。
二、知识学习：部分有1到6年级Flash同步教学，基础概念解释（174个，也就是对各种数学概念的定义，让父母对孩子的辅导更加准确），非常锻炼智力的智力题（108道），小学各年纪数学知识点概要，小学数学公式大全，数学讲座，数学趣题（34道），学习奥数（对奥数题进行了分类讲解）还有按年级进行奥数学习的详细教程以及奥数题详解（196道），数学故事（97个），教你思考（36个），标准的智力测试题，更有许多数学游戏（21个）让孩子在游戏中提高计算能力，观察能力，反应能力，记忆能力等各项智力指标。
三、试卷：部分有1年纪到6年纪的23套期中期末考试题，以及最近十多年的奥数竞赛题39套，最新添加了小学奥数专题练习题库，一共20个分类60套试卷，所有内容都有答案，本软件的一个特点是所有题目的答案都是要密码才可以看到，家长可以控制孩子有目的的看答案。软件的游戏中最有意思的是加减乘除的口算过关游戏和扑克牌拍24。软件还附送了小学英语单词学习软件，可以做汉译英和英译汉的选择题。
标题：战略人力资源管理新模式：企业卓越绩效模式
图书信息
出版社: 天津大学出版社; 第1版 (2010年6月1日)
丛书名: 仝博咨询HR实战丛书
平装: 167页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7561834969, 9787561834961
条形码: 9787561834961
尺寸: 24.8 x 17.6 x 1 cm
重量: 322 g
作者简介
雷光萍，仝博咨询高级顾问师，华中科技大学工商管理硕士，曾任某大型民营企业人力资源部经理等职，擅长企业组织诊断与设计、职业生涯规划、岗位评价、人才素质测评、薪酬体系设计等，为武汉中原电子、武汉宝安地产、德阳电业局、卡美多鞋业、周口烟草、驻马店烟草等二十余家企业提供薪资、绩效、组织设计、岗位评价等人力资源管理核心模块咨询与培训服务，是实战派咨询顾问。
丛书主编简介：
涂满章，仝博咨询创始人、董事/总经理，战略人力资源管理专家，国家职业经理人资格认证专家委员会委员，2004中国百佳管理创新专家。10年人力资源管理和咨询顾问经验，曾在外企、民营股份、国有大型企业等不同所有制企业任人力资源及副总经理等高级职务。为数百家企业提供过人力资源咨询服务，3000多家企业、知名机构、事业单位、政府机关的3 5万人次接受过涂满章先生的人力资源管理专题培训。主持的咨询项目曾荣获全国人力资源管理最佳研究成果奖、全国企业管理创新十佳案例，是实战派专业HR咨询顾问。
涂满章先生在企业人力资源管理方面进行了长期研究，并将前沿理念运用于企业的管理实际，在组织与岗位管理，绩效管理，薪酬管理等人力资源的核心机制建立和改革方面卓有成效，其带领团队自主研发的员工二维价值评量、卓越绩效模型、绿色竞争力模型、一基三维修炼等已在多个行业100多家企业成功运用。著有《战略人力资源管理操作手册》、《战略人力资源管理3大运营核心》、《赢才赢天下》等一批专著，在各级管理杂志及期刊上发表论文数十篇，并有多篇论文获国家级优秀学术成果一、二等奖。
内容简介
《战略人力资源管理新模式:企业卓越绩效模式》是仝博咨询HR实战丛书之一，主要介绍了战略人力资源管理的新模式——企业卓越绩效模式。全书共分为八章：第一章为卓越绩效模式的概述，详细介绍了卓越绩效模式的内容；第二章介绍了建立卓越绩效模式需要经历的两个阶段——前期计划阶段和前期实施阶段；第三章详细阐述了企业战略与人力资源战略的联系以及如何梳理企业战略：第四章的主要内容包括梳理组织结构、编写部门职能说明书、定岗定编的含义及意义；第五章详细介绍了岗位说明书与业务流程一体化建设的作用及其应用与管理；第六章详细介绍了岗位胜任素质模型的定义及其应用；第七章介绍了薪酬管理体系的设计、岗效能三位一体的薪酬体系和岗位评价的方法：第八章要介绍了绩效管理体系的设计、绩效管理体系的执行和绩效文化的培育。
《战略人力资源管理新模式:企业卓越绩效模式》可作为高等院校人力资源管理专业的教材，也可作为企业完善绩效管理的参考用书，还可作为企业对员工进行绩效管理知识培训的学习资料。
目录
第一章 卓越绩效模式/1
第一节 打造战略执行力/3
第二节 卓越绩效模式与战略执行力/6
第三节 卓越绩效模式的内容/7
第二章 卓越绩效模式建立的前期准备/11
第一节 前期计划阶段/13
第二节 前期实施阶段/23
第三章 梳理企业战略/29
第一节 企业战略与人力资源战略管理/31
第二节 如何梳理企业战略/32
第四章 梳理组织机构/35
第一节 梳理组织机构概述/37
第二节 编写部门职能说明书/39
第三节 定岗定编/42
第五章 岗位说明书与业务流程一体化建设/51
第一节 什么是岗位说明书与业务流程/53
第二节 岗位说明书与业务流程一体化建设的作用/55
第三节 岗位说明书与业务流程的一体化建设/56
第四节 岗位说明书与业务流程的应用与管理/63
第六章 建立岗位胜任素质模型/67
第一节 何谓岗位胜任素质模型/69
第二节 如何建立岗位胜任素质模型/74
第三节 岗位胜任素质模型的应用/81
案例基于胜任素质的培训管理体系构建案例/85
第七章 薪酬管理体系/103
第一节 什么是薪酬/105
第二节 建立岗效能三位一体的薪酬体系/108
第三节 为岗位付薪——岗位评价/110
案例××公司岗位评价管理办法/118
第四节 薪酬架构设计/122
案例××公司薪酬管理制度/130
第八章 绩效管理体系/141
第一节 绩效管理体系的设计/143
案例××公司绩效管理体系/152
第二节 绩效管理体系的执行/158
第三节 绩效文化的培育/163
参考文献/167
标题：抗骨质增生丸
简介
  抗骨质增生丸
拼音名：Kangguzhi Zengsheng Wan
性状　本品为黑色的小蜜丸或大蜜丸；味甘、微涩。
功能与主治：　补腰肾，强筋骨，活血，利气，止痛。用于增生性      脊椎炎（肥大性胸椎、腰椎炎），颈椎综合症，骨刺等骨质增生症。
用法与用量：　口服，小蜜丸一次3g，大蜜丸一次 1丸，一日 3次。
规格：　大蜜丸每丸重3g
贮藏：　密闭，防潮。
处方
熟地黄　　　 208g 鸡血藤 140g 淫山藿 140g
骨碎补 140g 狗脊（盐制）140g 女贞子（盐制） 70g
肉苁蓉（蒸） 140g 牛膝 70g 莱菔子（炒） 70g
制法
以上九味，取狗脊、三分之二熟地黄，二分之一淫羊藿粉碎成细粉，过
筛，其余的熟地黄，淫羊藿与莱菔子等六味加水煎煮二次，合并煎液滤过，滤液浓缩成
稠膏状。与上述细粉拌匀，干燥，粉碎成细粉，过筛，混匀，每100g末加炼蜜55～ 65g
制成小蜜丸或大蜜丸，即得。
鉴别
（1）取本品，置显微镜下观察：非腺毛 1～ 3个细胞，偶见平轴式或
直轴式气孔。薄壁细胞灰棕色或黑棕色，细胞多皱缩，含核状物。金黄色梯纹管，纹孔
排列整齐。
（2）取本品适量，加70%酸性乙醇溶液25ml，置水浴上回流15分钟，滤过，取滤
液 5ml，置水浴上蒸干，残渣加 5%硫酸溶液使溶解，滤液，取滤液各 1ml，分别加碘
化铋钾试液、碘化汞钾试液、硅钨酸试液 1～ 2滴，分别产生红棕色、类白色、白色沉
淀。
（3）取本品适量，加甲醇10ml，浸渍 2小时，滤过。取滤液 1ml加盐酸 3～ 4滴
与镁粉少许，置沸水浴上加热约 3分钟，显红棕色。
标题：陈国阶
陈国阶
陈国阶 男，1940年5月15日出生于广东省普宁市，中共党员，
个人履历
1965年8月毕业于中山大学地质地理系，1965年8月至今一直在中国科学院成都山地灾害与环境研究所（前身为成都地理研究所）从事科研工作，主要研究领域为：氟的污染与防治、环境评价、区域持续发展等。1965、1978、1986、199年依次任研究实习员、助理研究员、副研究员、研究员；其中1981—1983年公派赴美国亚利桑那州立大学地理系作访问学者。现任研究所学术委员会主任、四川省科学技术顾问团顾问、四川省环境保护委员会科学顾问等。先后主持国家自然科学基金、国际合作等课题20多项，发表论文约150篇，出版专著8部（含主编、副主编）。
成就及荣誉
曾主持“七五”国家攻关课题“三峡工程对生态与环境的影响及对策研究”（75—16一06），并合作主持、完成国家下达重大任务《长江三峡水利枢纽环境影响报告书》的编写、他在科研中提出许多新观点、新发现、新理论，多篇论文被国外文献摘录，几十篇论文为国内有关文献转载、引用，不少论点为国内外报刊报导。科研成果中“氟的污染及防治研究”获四川省科学大会奖（1978年）；“金沙江下游地区国土开发综合规划”、”川西北地区国土综艺开发规划”等先后获四川省科技进步三等奖 （1980、1990、1996），《成都21世纪议程》获二等奖”三峡工程对生态与环境的影响及其对策研究”（前期）、”三峡工程对生态环境影响的综合评价研究”分别获中国科学院科技进步奖一、三等奖（1989、1993）；《三峡工程与生态环境》系列专著（8本，260万字，科学出版社）获中国科学院自然科学二等奖、还有多篇论文分别获学报级刊物、四川省、成都市等的优秀论文奖。他先后获“四川省环境保护先进工作者”（1989）、“中国环境科学学会优秀环境科技工作者”（1989、1995两届），“四川省自然科学界精神文明标兵”（1990）等称号，（中国环境年鉴）（1990）将他列为我国环境科学界知名人士之一（第一批6人）；1992年获国务院颁发的政府特殊津贴；1994年中国民间绿色协会将其名字镌刻于《中华环保金铭榜》上。先后入选《中华人物大典》等。
标题：金城银行的放款与投资
图书信息
出版社: 复旦大学出版社; 第1版 (2008年11月1日)
丛书名: 中国金融史专刊
平装: 356页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787309062960
条形码: 9787309062960
尺寸: 22.6 x 15.4 x 1.6 cm
重量: 481 g
作者简介
诸静，女，1970年生，江苏盐城人。2004年获复旦大学历史系博士学位。现为江苏省盐城工学院副教授。主要从事中国近代金融史等方面的研究，发表相关领域论文多篇。
内容简介
《金城银行的放款与投资(1917-1937)》对中国金融史上著名的“北四行”的主要支柱金城银行的放款与投资业务进行了详尽的梳理和深入的研究。作者认为，在同时期的众多华资银行中，金城银行的放款与投资业务具有鲜明的特色。在1917年至1937年间，金城银行通过大量放款、投资与工商界建立了密切的联系，并对农、工、商等业的发展起了一定的辅助作用，对铁路、公路等交通事业及公用事业的开发建设做出了一定的贡献，从而在当时的华北金融界乃至全国的金融界发挥着广泛的影响力。
目录
序言
前言
引言： 金城银行的成立背景与周作民的影响
上篇 以华北为业务重点的初创时期（1917-1927年）
第一章 金城银行最初十年的发展及其放款投资概述
第一节 十年间金城银行的迅速发展
第二节 北洋时期金城银行的放款与投资概况
本章小结
第二章 政府放款的逐渐收缩和债券投资的持续上升
第一节 华资银行的投放趋势和金城银行的政府放款、债券经营概况
第二节 金城银行的政府放款分析
第三节 金城银行的债券投资和经营分析
本章小结
第三章 快速发展的铁路放款与投资
第一节 金城银行的铁路放款投资概况
第二节 金城银行的主要铁路放款分析
第三节 金城银行参与同铁路投放有关的社会经济活动
本章小结
第四章 以北方为重点的工商业放款投资的初步发展
第一节 金城银行工商业放款与投资的概况和特点
第二节 金城银行的工业放款与投资分析
第三节 金城银行的商业放款与投资分析
本章小结
下篇 业务重心逐渐南移的发展时期（1927-1937年）
第五章 继续发展的十年和放款投资的新情况、新特色
第一节 十年中金城银行的继续发展
第二节 金城银行的放款投资业务面临的新环境及其新进展
本章小结
第六章 政府放款的继续增加和债券投资的进一步扩大
第一节 国民政府的内债政策和金城银行政府放款、债券投资的进一步发展
第二节 金城银行的政府放款分析
第三节 金城银行的债券投资与经营
本章小结
第七章 地位日显突出的铁路放款与投资
第一节 国民政府的铁路政策计划及与金城银行有关的铁路旧债整理
第二节 金城银行的铁路放款概况
第三节 金城银行的铁路放款分析
本章小结
第八章 工商业放款投资的趋于长期和固定
第一节 金城银行工商业放款投资的发展状况及其新特色
第二节 金城银行的工业放款与投资分析
第三节 金城银行的商业放款与投资分析
本章小结
第九章 以北方为主的农业放款与小 本贷款
第一节 金城银行从事农业放款与小 本贷款的背景和概况
第二节 金城银行参与的农业放款
第三节 金城银行的小 本贷款分析
本章小结
结语 由金城银行二十年放款、投资业务所引发的几点思考
征引文献
后记
标题：复仇总裁的受虐娇妻
作品信息
  风格：甜美
结局：开放式
情节：婚后相处，日久生情
男主：聪明睿智型，深不可测型
女主：可爱型，善良型
背景：现代生活作者：流水禅意首发网站：红袖添香
内容简介
男主（楚浩）：
冤有头，债有主。父母的逝去，女友的死亡，皆由于她。新仇旧恨，今生必报。所以，狠狠地折磨她，是他和她结婚的动机。她的痛苦，就是他的最大快乐。
可是，游戏的最后，痛的是她，还是他自己？
女主（米烟）：
14年前，她是他的妹妹；14年后，她是他的妻子。本以为今生可以和他幸福地长相厮守，却没想到这场婚姻只是他的复仇游戏。
……
一颗冰封的心，她能打开吗？一腔没有温度的血，她能煮沸吗？
……
作者一句话介绍作品
爱与恨，情与痛，谁对谁错，游戏的最后，流水禅意自会分晓……
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