标题：施华民
简介
施华民，1956年出生于晋江市龙湖镇，1978年到香港定居，八十年代开始创业，现为新丽宝集团公司的总裁。
施华民1997年拓展巴西市场，开设两家进出口公司。
事业
  施华民施华民生长在福建晋江市，1978年到香港定居，80年代开始创业，如今是新丽宝集团公司的总裁。 
1997年施华民拓展巴西市场，在巴西设立了两家进出口公司。施华民热心于公益事业，每年都向香港和大陆慷慨捐资。2004年1月份，在广东河源市紫金县捐建新丽宝希望小学，与同乡校友施教明一起，以香港阳溪校友会名义在南平捐建希望小学。2004年底，与许友瓶、吴石灵、吴玲玲等其他旅港校友各捐20万元，助建晋江阳溪中学教学大楼。2005年2月，承诺在漳州东山兴建希望小学。至今为社会各界捐资逾千万元。
2000年他荣获香港保良局慈善大使称号。2004年获得世界华人杰出大奖，他还担任中国国际贸易促进委员会中国对外贸易理事会副理事长、香港福建同乡会永远名誉会长.香港福建体育会永远名誉会长等35个社团职衔，并荣获一所大学的名誉博士称号。现任巴西中华总商会会长。
善做实事
  陈大使与施会长会见后合影巴西约有来自大陆的侨胞十多万人，绝大多数人都在圣保罗市开店经商。多少年来，侨胞一直盼望能成 立自己的商会，以协调华商之间的经济纠纷以及维护华人在巴西的合法权益。去年，圣保罗25街一带的华人店家都受到了程度不同的冲击，于是圣保罗总领馆倡导此间华人尽快成立华人商会。
筹备成立巴西华人商会的通知一发出，侨界积极响应，各侨团都推荐代表参与筹划，25街一带的商家更是踊跃加入。然而，有道是“千军易得，一将难求。”理监事和会员有了，会长一职却虚位以待，没有人自告奋勇领衔重任。
商会筹备组为推选会长没少费脑子，最后想到了施华民先生，三顾茅庐请他出来当会长。施华民起先没有同意，原因是他在巴西开公司只有7年，论资格算不上老侨，唯恐辜负了大家的期望。但是，他看到大家一再邀请，为了帮助巴西侨商走出各自为政的困境，同时为了增进中巴两国经贸合作关系，施华民决定“受命于危难之时”出任商会会长。
不管在香港还是在大陆，施华民都是一位成功的商人。他生长在福建晋江市，1978年到香港定居，80年代开始创业，如今是新丽宝集团公司的总裁。1997年施华民拓展巴西市场，在此间设立了两家进出口公司。施华民在事业有成后，热心于公益事业，每年都向香港和大陆慷慨捐资，今年6月份回国，他还向家乡福建捐建了一所希望小学。2000年他荣获香港保良局慈善大使称号，2004年获得世界华人杰出大奖，他还是香港福建同乡会永远名誉会长，并荣获一家大学的名誉博士称号。
施华民先生不善言辞，却以善做实事在侨界留下口碑。巴西中华总商会成立后，他发起了捐助巴西贫苦民众的慈善活动。在巴西树立中国人的良好形象，并与巴西社会各方沟通很重要，慈善事业就是沟通巴西社会的最直接渠道。商会成立至今虽短短几个月，却多次向圣保罗州政府慈善机构、孤儿院、老人院捐助了毛毯，赠送了衣服和食物，在巴西社会中产生了很好的影响。而在举行这些活动中，商会代表结识了圣保罗州、市的领导以及政府官员，这为商会今后的工作奠定了基础。
施华民会长上任后对商会的发展和前景勾画了蓝图，除了日前在巴干布租下商会的会址后，还计划今后在市中心建造商会大楼。按他的设想，商会大楼的建设采取股份制，大楼内设会议厅、教室、写字间、图书室、中餐馆等，力图把商会大楼建成集文化、教育、娱乐、餐饮于一体的多功能华人活动中心。凭他在香港和大陆的人脉关系，施会长已经开始进行海外招商引资工作了。他说，众人拾柴火焰高，希望此间广大华商也一起来共襄盛举。
“荣誉市民”
2008年8月19日，对于中华侨商施华民先生来说，是一个值得纪念的日子。
  米莲议员向施华民会长颁证书在这一天，年仅53岁的巴西中华总商会会长施华民先生喜获巴西“圣保罗市荣誉市民”的光荣称号，成为至今该市18万华人中最年轻获此殊荣者。圣保罗市议会是巴西及拉美最大的市议会，普通提案只要议会的三分之二议员举手即可通过，而荣誉市民提案需全体55名议员一致通过才能生效。因此“圣保罗市荣誉市民”的称号成为无数外籍华人中杰出人士梦寐以求的荣誉，至今数十万华人中仅三人获之，而施先生却能众望所归，喜获殊荣。作为海外华商领袖，施华民先生是杰出的，获荣誉无数。他从2004年发起成立巴西中华总商会并担任会长至今，开展了各项促进中巴(巴西)经贸往来、增进两国人民友谊、维护华商合法权益的工作以及回馈巴西社会的慈善救济活动，可谓呕心沥血地在为中巴(巴西)经济、文化的发展而努力。
在获得圣保罗市荣誉市民的颁奖仪式上，巴西议员米莲女士曾致辞说：“此荣誉授予施华民先生，不仅是对他个人成绩的表彰，也是对居住在圣保罗市全体中国移民的敬重。” 付出才有回报，这个荣誉是对施先生多年来为中外交流与发展所做出的不懈努力的最好见证和回报。作为海外华商，施先生是成功的，他有如一面旗帜，在巴西人们心中树立起了良好的中国国民形象。而面对国内外媒体的追踪采访报道和各界贺电的赞誉，施华民先生始终以平常心面对，他认为个人荣誉不是最重要的，重要的是能通过个人努力来不断证实本民族的威望与自信。
施华民先生在颁授仪式上讲话说，我有幸荣获“圣保罗荣誉市民”称号，这不仅是一份光荣，更是一份责任。当前中巴两国战略伙伴关系日益紧密和巩固，双方经贸来往日益深入和广泛，作为一个企业家和侨领，我将不辜负市议会给我的荣誉，为进一步促进中巴经贸发展和两国人民友谊做出新成绩。
蓝图
“我拟将集团公司总部从东莞迁到河源，在河源完成企业的第三次飞跃。”2007年4月8日，在河源新丽宝工业城总裁办公室，新丽宝集团有限公司总裁、巴西中华总商会会长施华民先生接受记者采访时欣喜地说。
感受河源：赚钱多，麻烦少，身体好
到河源投资，新丽宝公司看中河源的是什么？施华民先生说道：“河源市委市政府提出的‘赚钱多，麻烦少，身体好’切实落到了实处，我们就是冲着河源优越的投资环境来的。”他掰着手指分析说，第一，河源市政府为外来企业提供了保姆式服务，程序不断简化，政府相关职能部门对外来企业给予了大力关注与支持。第二，政府对外来企业实行规费减免政策，使企业没有麻烦，少了后顾之忧。第三，河源是中国优秀旅游城市，有一级的空气、水和森林，是企业和谐发展的理想之地。因此，该公司通过全面考察，决定把河源作为该集团公司继续做大做强的基地和温床。
投资河源：拟再投资三家“三高”公司
施华民先生认为，河源工业产业发展正朝着“高科技、高环保、高产出”的“三高”方向健康发展，前景一片光明。新丽宝公司不仅计划将总部搬迁到河源，并审时度势，还将在河源投资三个项目，分别涉及能源、建筑、国际贸易。施华民先生介绍：“目前，我们的能源科技有限公司正在申报审批阶段，其余两家公司也已进入了实质性的运作筹划阶段。”
回报河源：热心助学赈灾等公益事业
一个发展成熟的集团化企业，一个以德治业的优秀企业家，必然乐善好施。据了解，施华民先生和他的企业先后捐资数千万元用于建校、助学、赈灾等。施华民先生说，“诚实守信”是新丽宝公司始终奉行的经营宗旨，而经营企业的终极目的就是回报社会，所以他将会一如既往在河源继续开展助学、赈灾等公益性活动。
信念
经旅港乡贤施维雄引见，在西湖大酒店，记者见到了参加福建省政协十届一次会议的乡贤施华民  施华民。
“来来来，天气冷了，注意保暖。”施华民边招呼记者，边对着施维雄开朗地说，“这是家乡的记者嘛，在老家见过几次，同是浔联人，我要和他们好好聊一聊。” 
施华民口中的浔联小学位于他老家龙湖镇湖北村，目前新校舍已翻建，因为本报记者施纯烽恰巧也是浔联小学校友，更激发了他谈家论校的兴趣。
在两个小时的畅谈里，施华民身上那股爱乡情怀和创新的思维特质，深深感染着我们。
学校的设计师
“我们小学翻建落成典礼将在大年初四举行，你们要来捧场啊。”坐定，这是施华民“冒”出来的第一句话。
施华民心里，永远装着这所小学。2000年，浔联小学唯一一幢两层教学楼，被定为危房，翻建从2006年7月开始。
“学校从规划设计到建设，我都参与了，为了学校翻建，一年多来，我先后从香港回来二十多趟。”
施华民戏称自己是“学校的设计师”，小学的建筑方案是他设计的，学校的大小工程，都等着他来拍板。因为，他曾开过建设公司，对建设工程相当熟悉。自己在东莞、河源、惠州的工厂就是他亲自规划设计的。
“学校第一份图纸是某专业设计公司设计的，他们把设计方案传给我看后，我就觉得不行。”因为在设计中，学校要先拆旧房，再建南北走向的新校舍，这样，在一整年的建设中，学生没地方读书了。
另外，他还充分考虑了学生的感受：“记得小时候跑步时，冬风迎面吹，那个难受啊。我不会让孩子们再受这种苦。”所以，他把新校舍改南北走向为东西走向，这样就可以阻挡北风直接吹向同样东西走向的塑胶跑道。还有学校大礼堂，他把它设计成两层，这样，下雨天孩子们就可以在室内活动了。连围墙用什么石材较好看，他都考虑得很周到。
但是，新校舍的建设过程，并不是一帆风顺。在建塑胶运动场时，不少工程队通过关系要来承包，施华民就以自己的“专业知识”来测试他们。
有一个工程队要来承包跑道工程，施华民翻看设计方案问：“你们曾做过标准化跑道？”
“做过很多。”
“那怎么设计方案没有排水沟？”
“时间太赶了，以后会补上排水沟。”
“你们已经做过了类似工程，怎么还会没有排水沟。标准化跑道没有排水沟怎么行？”
对方哑口无言。施华民当即否定了这家建筑工程队，还有不少工程队三番五次找人跟他说情。但他坚决不让，因为他们不专业，没有资质。
“不行，再便宜也不行。”于是，施华民自己找了一家有资质的工程队建学校，确保了工程质量。
“色卡”的发明师
“我的思维比较超前。我做生意喜欢动脑筋，敢于创新。”“我要超越别人，就一定要做得比别人好，我不会跟在人家后面。”这些普通而简单的话，道出了施华民做事的自信和成功的经验。
一个“色卡”的故事，就很能说明。
在各地新华书店都能找到这样一本书：《国际纺织业标准色卡》，书中介绍了900多个颜色的标准色卡，书的编制（发明者），就是施华民。
1986年以前，香港做拉链的工厂去送货时，都要先去对方服装厂里拿一块样本回来“对色”。施华民每天推着四轮车去送拉链时，觉得每次要送货前还要先去客户那边“对色”，麻烦。于是，他就将自己生产的各色拉链集中在一起，在各色拉链下面记号码，每位客户发一本，对方只要发传真过来说要哪个号码的拉链，就能直接下单了，轻松。这是标准色卡的雏形。
“一辈子赚钱这么辛苦，有没有什么赚钱的诀窍啊？”施华民坚定地说，“我说，有，应该用智慧去赚钱，而不是苦力。”
《国际纺织业标准色卡》一书出来后，他决意去推广这本书和这门技术。“施啊，你怎么连这种钱也想赚？算了吧。”同行纷纷劝他。
他没有听，心想：就算色卡卖不出去，最坏的结果，我们可以为自己公司做宣传。一开始，施华民只是在香港将色卡送客户，后来他想打入内地市场，就通过中国纺织出版社出版，由新华书店发行，而且他自己也卖书。1992年，他跑到上海纺织大学（现为东华大学），找到当时学校负责人说，有本书要送给服装系和印染系每年的应届毕业生，每人1本，连续送两年。
为啥送？“我想他们毕业后，也会从事这个行业，他会推荐他的公司来跟我买色卡。”就这样，施华民投入100多万元成本发行“色卡”，而现实，仅7个月就回收成本。
“我爱动脑筋，爱出点子”
晋江经济报：您一直强调您的建筑设计具有专业水准，此话怎讲？
施华民：我从小就对建筑感兴趣，十七八岁时，就设计了老家的房子，阿姨的房子也是我设计的。1998年在东莞建工人宿舍时，我就想建永远不落后的工人宿舍：一间住6名工人，当时，别人工厂一间宿舍都住十几个人哪。所以，我设计工人宿舍到现在还不落后吧。
晋江经济报：无论建筑设计、发明“色卡”还是做生意，都看得出您是个爱动脑筋的人。听说，你这两年在做生物柴油和轻烃燃气项目。
施华民：是的，我是爱动脑筋，爱出点子。这两个项目跟循环经济有关。轻烃燃气是生产用燃气，供应别人烧。而生物柴油则是我之前到北京参加循环经济会议时，看到中科院有这么一个专利，就买回来了，这应该是一个好项目，在能源里，属于比较有科技含量的。
晋江经济报：您怎么确定它是好项目？
施华民：你想想，环保是以后的发展方向啊。生物柴油是将饭盒、塑料垃圾、废轮胎等回收，做出柴油。既环保，又能使能源再生。这个项目，就能在广东投产了。
晋江经济报：您有回家乡投资环保项目的打算吗？
施华民：有。比如陈埭的废鞋料很多，如果在这里做生物柴油，就可能将垃圾变柴油。再比如磁灶，很多砖窑，用油烧砖，合格率低，用轻烃燃气烧，合格率高。我打算在这两个地方做。这些头疼的事，让我们来处理，多少能为家乡做点实事，为造福家乡出点力。