标题：中国漯河石化集团控股有限公司
公司简介
中国漯河石化集团控股有限公司是以石化产品经营为主导产业，集科研、工业生产于一体的跨地区、跨行业  经营的大型企业。公司固定资产逾4亿元，现有员工近5000多名。其中各类专业技术人员960人，30多名高级工程师，300多名工程师。集团公司下设20多家生产、经营企业，广泛分布于洛阳、开封、重庆、深圳、新疆、宁夏、东北三省、珠江三角洲、香港和朝鲜等国，分别从事石油、化工产品的生产、销售及国际贸易。集团公司拥有两个科研所，并与十几所高等院校和科研单位建立了长期技术协作关系，技术力量雄厚，2003年以自己的实力和国内外的影响入选“首届中国民营化工十大明星企业”；2004年荣获“中国化工行业卓越品牌”荣誉称号；2005年又以自己雄厚的经济实力进入“2005中国化工企业500强”。
公司主要产品：90#、93#、97#、98#高清洁汽油；90#、93#、97#清洁国甲醇汽油、车用清洁醇醚汽油燃料、清  洁醇醚柴油燃料、甲/乙醇燃料改性剂、醇类燃料稳定剂、燃料甲醇、汽油增标剂、石油添加剂等10多个品种，其中部分产品荣获国家、部、省颁发的优质产品不但畅销国内、声誉良好，而且还远销欧亚、美十多个国家和地区，年销售额近8亿元。同时，进行生产销售、进出口贸易、技术咨询转让。科技创新求发展，致力于新产品的开发，目前研制成功的M50-M60清洁甲醇汽油含量达到50%—60%，在全球范围内处于领先水平，是一种节能、环保、高科技的石油产品，突破了世界各国在研究领域里的众多难关，可望成为传统汽油的替代产品。[1]
发展历程
漯河石化集团有限公司，在创始人吴域琦先生的带领下，在全体同仁艰苦卓绝的共同努力下，经过十余年商海拼搏，由最初筹资5000元创建的工艺制品厂，逐步发展成为具有一定规模，影响深远的跨行业、跨区域的集团公司。一直以来，我们坚持“以人为本，以诚立信”的经营理念，秉承“诚信、敬业”的企业精神，逐步发展为同行业中的佼佼者。而我们的发展历程也极不寻常：
1984年，现任漯河石化集团董事长吴域琦靠借款5000元成立了漯河晨光工业制品厂。
1988年演变成为漯河石油化工公司。
1993年在此基础上又组建石油销售公司和物资进出口公司之后，资产整组，公司兼并省内外十几家工业和商业企业后组建为企业集团。
1996年，经漯河市政府研究决定，市体改委下达[1996]第41号文件批准组建漯河石化集团。
1996年由8家漯河石化集团有限公司成员企业共同出资，组建注册漯河石化集团有限公司，至今8年，但追述其历史近20年。
1998年漯河石化集团系统内企业达42家，分布于香港、深圳、洛阳、漯河等地，负责管理漯河市石油化工生产经营企业。
2001年成功研制甲醇汽车燃料。
2001年车用清洁甲醇汽油项目在2001年第十三届全国发明展览会荣获银奖。
2002年香港国际专利技术博览会金奖，第51届尤里卡世界科技博览会金奖。
2002年荣获亚洲国际新技术新产品，博览会科技发明进步奖。
2002年荣获世界科学技术发明成就奖。
2002年荣获香港华人新技术、新产品博览会金奖。
2003年11月荣获全国民营化工“十佳明星企业”。
2004年2月荣获化工行业质量信得过产品。
2004年分别在重庆、新疆、开封等十几个地市成立分公司。
集团公司一直致力于营销网络的建设，形成了以香港、新疆、重庆、武汉等大城市为中心辐射全国的营销网络。
随着规模的不断扩大，已由当初工艺制品厂发展为科研、工业生产、商业贸易、金融投资、房地产开发于一体的跨地区、跨行业的大型联合企业。漯河石化集团员工5000多人，占地面积达200多万平方米，固定资产总值逾4亿元。[2]
企业文化
文化概述在十余年的艰苦创业和发展壮大的过程中，漯河石化集团蕴积、丰富、发展了具有自身特色的企业文化，它是漯河石化的经济基础、管理模式、价值取向和精神追求的综合反映与升华。
漯河石化集团自八五年创立之初，就以改革的前卫思想大胆地进行创新，在我国社会主义市场经济体制尚未以完整的理论框架提出的八十年代，漯河石化集团就早计划经济体制的分配制度和人才机制上动手术，打破大锅饭，实行岗位工资、计件工资；破除僵死的人事制度，不拘一格引进人才，形成了唯才施举，能上能下的干部聘用机制。至今，制度的创新超前性一直是漯河石化集团企业文化的重要标志。
漯河石化集团把“尊重知识、重视教育、发展科技”做为战略性工程常抓不懈，对干部职工进行全方位，多层次的系统知识教育。集团教育中心有计划地开展经济管理、市场营销、公共关系、行政法规、金融证券及新思想、新理论的培训，实现专业人才向适应市场经济的通用人才的转变。是企业，又是人才培训基地，这是漯河石化集团企业文化的另一显著特色。
人本管理思想是漯河石化集团从规范基础管理向科学管理进步的重要环节。在实践中力行“敢想、敢创、敢为天下先”的创业精神，培养干部职工的必胜信念和意志力；倡导“诚信、超前、卓越“的发展理念；把知识同精神融合为决胜商战的不竭活力；造就一支不畏艰难险阻和勇于超越自我的高素质的管理干部队伍，推动漯 河石化集团宏伟事业和高品位的企业文化繁荣。
漯河石化集团把精神文明建设做为企业成功的目标之一。企业内部花卉争荣，绿草茵茵，被漯河市政府授予“绿化先进单位”和“精神文明先进单位”。经常开展内部文化娱乐活动和文体外交活动，并累计出资数十万元，主办社会文化活动，捐助希望工程，体现了“完善自我，回报社会”的精神追求。漯河石化集团构建起“信息、科技、文化大融合”的发展模式，以全新的现代企业文化迎接知识经济时代来临![3]
企业理念企业目标：以解决中国未来发展交通能源的替代燃料为己任，永远致力于开发世界最前列的替代能源技术，在未来的六年里形成上亿吨的替代能源生产规模，打造中国醇醚燃料的航空母舰。
市场理念：寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率。
团队精神：通过自我奋斗实现个人价值，通过团队协作实现公司与员工的共同发展，以共同的目标作为一切行为的出发点和落脚点，在岗位责任的基础上精诚团结；讲团结求合力，讲协作求效率；互相尊重，互相帮助，互相信任，互相爱护。
用人理念：以人为本，尊重人、关心人、激励人、培养人，珍视员工的每个创意，为每个员工提供实现自我价值的平台。把人的价值置于物的价值之上，用绩效管理科学的评价人。
人才理念：公司为员工提供机会，员工为公司创造财富。
服务理念：用心服务，尽善尽美，悉查客户需求，超越客户期待。 
经营理念：以效益为中心，视人才为资本，以市场为导向，视信誉为生命，时时关注客户，处处改进自己，努力创新，勇于挑战，走向市场，走向现代，走向新世纪。
激励理念：天道酬勤，付出总有回报，造就完美员工。
企业风格：实实在在的说，实实在在的做，实实在在的承诺。
管理理念：责权明确，目标清晰，协同有序，快速高效。
质量理念：质量第一，用户至上。
文化中心：以人为本，关心人、理解人、尊重人、科学与严格相统一。
卓越理念：同心同德，团结拚搏，学习创新，激励自己，挑战显示，创一流企业。
办事标准：公司根本利益第一。
批评理念：批评是一种培训。
工作作风：快速反应，日事日清，没有任何借口。
企业人生基本信条：投入必然有回报，忠诚必然有信任，主动必然有创新，执著必然有成功。[4]
企业精神事务处理观：
“日事日毕，日清日高”—当天的事情当天做完，在完成每天工作的同时要有所提高。理念观念由目标系统、日清控制系统和激励机制三个系统构成。日清控制系统是目标系统的支持性系统，通过日清控制系统来达到目标系统的实现，既要管结果，还要看过程。“总帐不漏项，事事有人管，人人都管事，管事凭效果，管人凭考核”，“把一件简单的事请能千万次都做对，就是不简单”。激励机制是第三个系统，是日清控制系统的保证系统。正激励就是对表现好的进行表扬、奖励；负激励就是对差的进行批评、罚款。 不管是正负激励都要求快速、及时，即“及时激励”。
精诚团结的团队精神：讲团结、讲协作、讲爱心，形成善于贯彻公司先进理念、能打硬仗的优秀团队。
爱岗敬业的奉献精神：公司关爱员工，员工忠诚公司，员工把自己的理想与公司的远景目标融为一体，脚踏实地、兢兢业业做好本职工作。
提倡团队精神：提倡在工作上相互支持，互相提高。反对遇事相互推诿、不负责任的做法。提倡在工作上，坚持下级服从上级的原则；
提倡奉献精神：坚持公司利益第一，个人利益第二的原则。提倡奉献精神和敬业精神。
提倡发扬艰苦奋斗和勤俭节约的精神，反对铺张浪费和奢华作风。鼓励员工加强学习，全面提高修养。
责任感：提倡发扬敢挑重担、敢负责任的精神；提倡遇到问题先从自身找原因、积极想办法解决的态度。
双赢价值导向：提倡员工与公司共同发展、互相促进，实现员工与公司的双赢。
提倡爱心和同情心：因为只有爱，才有激情，工作才会积极主动；只有充分理解，才能产生同情心，才能想人所想，急人所急。
规模管理：以制度作为标准，来规范人的行为，在规范中求创新、求发展，用制度的科学化、完善化把员工统一到共同目标的轨道上。[5]