标题：赵云龙
个人简介
  书法家 赵云龙
赵云龙，男，1956年生，字旨藏，斋号静云堂，本科学历，职业书法家。
现为世界艺术家协会副主席，世界教科文卫组织(大中华区)专家成员，世界艺术家发展联合会理事，中国文学艺术家联合协会副主席，中国书法家协会辽宁分会会员，中国炎黄艺术协会特邀顾问，中国现代民族艺术家协会副主席，中国艺术家交流协会副主席，辽宁省诗词学会会员，在国内30余家艺术团体任职。
成就及荣誉
其书作入选中国书协主办的《首届三届中国书坛新人作品展》、《中国神剑书画作品展》、《中外草书展览》，《全国第三届神剑美术摄影展》、《中国青少年书法精英赴港书法作品展》、《首届中国书坛新人作品展览》、《当代书法精品展》、《庆祝建国五十二周年书画展》、《中国近现代书法展》、《中国电影百年书画大展》《第二届海内外书画精品展》、《第九届国际美术大展》、《中日破体书法国际展》、《中韩书法交流展》、《庆祝建党八十周年中国书画家精品赴海外大展》等，在中国美术馆、北京历史博物馆、香港、台湾、新加坡、日本、韩国等地各种展出百余次。  赵云龙的书法作品
他的作品被北京军事博物馆、香港收藏轩画廊、广西北海博物馆、华侨文化中心等国内外多家博物馆、纪念馆、艺术团体、碑林、碑廊收藏刻碑百余件。
其传略及作品应邀入编《世界名人录》、《世界文化名人辞海》、《中国当代名人录》、《中国当代艺术界名人录》、《东方之子》、《中国人物志》、《中华人物辞海》、《世界华人文学艺术界名人录》、《中日现代美术通鉴》、《中国专家人才库》、《世界华人篆刻家大辞典》、《二十世纪中日书画家名匠集》、《20世纪中韩书法家作品精赏》、《国际现代书画名家教授大辞典》、《中国当代书法家辞典》、《当代著名书法家作品精选》等各种典籍选集200余部。
其书法作品发表在《中国收藏》《中国商报》《中国青年报》《中国消费者报》《中国航空航天报》《书法报》《书法》《青少年书法报》《中国贸易报·英文版》《美术大观》《中华儿女》《中外画刊》《鉴藏》等报刊。书法论文《创作与情感》发表在《青少年书法》杂志上。
媒体报道
自1995年，由著名鉴赏家杨仁恺先生作序，出版《赵云龙书法集》以来，先后由中国科学文化出版社出版(中华传世名家)《赵云龙专辑》，荣宝斋出版社(中国书画名家精品系列)《赵云龙书法艺术鉴赏》，中国财经出版社《当代书法艺术名家集》，中国对外翻译出版社《2010盛世中华-书坛圣手》、天津人美出版的《翰墨千秋》等书法集。
沈阳电视台、辽宁教育电视台、北京卫视台、中国艺术研究院艺术市场影视中心、《当代200强实力书画家》均有专题介绍。书法艺术作品自1995年参加广州国际艺术博览会开始进入国内外艺术市场自今，销售一直呈上升趋势。2006年在新加坡办展，2007年在台湾参加国际交流展，作品销售看好，一直受到国内外藏家青睐。

个人简介
  企业管理咨询专家 赵云龙
中华企管培训网特聘讲师[1]，西安交大MBA，企业管理咨询专家，中国职业经理人认证专家、北京大学、人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师，几十家培训咨询公司的特邀咨询专家合作讲师。
他具有多年的大型国企和民企管理实操经验和专职咨询工作经验，曾担任广州素倩（韩国）化妆品公司总经理、北京中铁集团企业法人治理结构主策划人，亿通电子运营总监等大、中型企业重要职务。
并担任山西金阳光煤焦物流有限公司顾问、山西省盛世立业集团公司等多家大中型企业集团顾顾问，擅长企业战略、法人治理结构和组织体系管理、目标与计划管理，特别在绩效与薪酬体系设计、规范化管理等方面有很丰富的实操经历。
他曾为20余家企业和公司进行过综合或专题管理诊断咨询服务，为多家企业和公司做过绩效管理等方面的内训和公开培训。目前开发的“RAI”管理咨询训练落地模式，受到企业的广泛关注。
核心课程
从战略到行为的全过程管理—构建企业管理及责任...[2]
非人力资源管理的人力资源管理[3]
构建企业流程运营下的制度保障体系
基于岗位功能设计的岗位分析方法课程大纲
基于目标达成的高效率管理模式
绩效管理实用工具与方法
集团管控的流程与方法[4]
集团管控的实现与实践
集团制胜之智慧核心-构建企业集团治理与组织管...
流程管理之本——流程优化的方法
目标与绩效管理实务[5]
企业流程管理实务
如何让绩效文化真正落地
项目管理工具与模板运用
薪酬制胜--薪酬激励机制设计
总裁核心领导力----卓越企业管控模式
主讲课题
《集团管控》 
《项目管理》 
《流程管理》 
《公司治理》 
《绩效管理》 
《目标管理》
管理咨询核心技术
流程运营下的制度保证体系（自主研发）；
RAI管理方案落地(自主研发)；
集团管控十二模块；
绩效管理；
流程管理；
企业管理全面管理诊断
......
核心领域
集团管控、中小企业治理，战略管理、绩效管理等。
服务过的企业
南方重汽、北京中铁集团有限公司、民和房地产有限公司、和谐体检医院、中北大学、阳光煤焦物流有限公司、万立科技有限责任公司、亿通电子设备有限公司、盛世立业集团有限公司、路华通公司、奥普会洋空调、天音通讯、蓝泰化学清洗、百汇商贸公司、亚龙商贸公司、建发钢铁集团、广府春酒业集团、博克来包装机械、华源搪瓷制品、晋峰餐饮集团、丹峰化工集团、中德型材公司、常平钢铁公司、潞宝集团、鑫磊泵业、中北科技园、上海影响力教育集团（EAP网络商学院） 、清华大学总裁班、上海福步企业管理公司、深圳国投公司、北京热力集团公司、玉林柴油机股份公司、大唐电力河南分公司、广夏控股集团公司、大北农有限公司、大山口水电集团、九江线材、津西钢铁公司、贵州六盘水钢铁公司、云南大巴山矿业集团、中国联通总公司、山东石横特钢、石家庄北大EMBA总裁班、中国人寿天津分公司、国电联合动力、步步高电器、万控集团、清华大学集团管控总裁班、慧聪网有限公司、长沙波隆集团、天津泰达公司、亿丰食品有限公司、北大汕头EMBA总裁班、许昌供电局、安阳供电局、大红山矿、天津卷烟厂、浙江开化合成材料有限公司、振兴豫东经济论坛、新世纪家具公司、清大快鸟电动车制造公司、美国科视、嘉威服饰公司、安泰集团、中国进出口银行、宁波港务局、重庆至信实业公司、北大南阳EMBA总裁班、天津大港油田、晋城大唐电力山西分公司、国务院国资委贵州国资大讲堂、北汽控股、北京住总集团、大禹节水股份集团公司、北京国家电网、中国社科院首席能源官NBA班，东风日产风神物流有限公司、北汽控股中都物流有限公司、京煤集团有限公司、北航餐饮食品有限公司、中国进出口银行、北京住四集团 

个人简介
  华东师范大学教授 赵云龙
姓名：赵云龙
性别：男
出生年月：1963年5月
毕业院校：华东师范大学
最高学历：博士
任教学校：华东师范大学
职称：教授、博士生导师
所在院系：华东师范大学生命科学学院
学科组：动物学
个人头衔：中国甲壳动物学会副理事长、中国海洋与湖沼学会理事、中国动物学会动物学教学指导委员会委员；上海市动物学会秘书长。[1]
研究方向
水生动物发育生物学、水生动物生态学
职业生涯
1982年9月至1986年7月，他在华东师范大学生物系生物学专业获理学学士学位；
1986年9月至1989年7月，他在华东师范大学生物系生物学专业获理学硕士学位；
1989年9月至1992年7月，他在华东师范大学生物系动物学专业甲壳动物学研究方向获理学博士学位。
1992年7月，他毕业留校，担任生物系动物学的教学和科研工作。
1992年，他荣获晋升为讲师，
1994年，他晋升为副教授。
1995年，他为硕士导师。
1994年至1997年，他担任生物系副系主任工作。
2000年，他晋升为教授。
2000年，他为博士生导师。
2002年11月～12月，他赴美国参加学术交流、访问和参加国际会议。
教学方面
讲授本科生专业基础课《无脊椎动物学及实验》、《动物学野外实习》，选修课《发育生物学》和《水生生物学》。研究生的专业学位课程《水生生物学及实验》、《发育生物学》、《动物学进展及研究方法》等。
荣获2000年度华东师范大学研究生管理与教育先进工作者；获2001年度申银万国奖教金二等奖。
科研方面
1、主要科研方向 
以甲壳动物虾蟹为主的发育生物学及细胞生物学；水生无脊椎动物生态学。
2、近年来的研究课题
近年来，作为项目负责人或主要参加者承担过国家自然科学基金、教育部骨干教师计划基金、上海市科技兴农重点攻关项目、上海市教委基金和曙光计划基金等20余项，成果“中华绒螯蟹的受精与胚胎发育的研究”曾荣获国家教育部科学技术进步三等奖等，上海市科学技术进步一等奖，上海市优秀成果完成者证书等。
主要论著
 华东师大生物系教授赵云龙主要论著论文在国内外学术刊物上发表论文60余篇专著崇明东滩鸟类自然保护区科学考察集课题两种经济虾蟹胚胎营养代谢的生化及分子机理
荣誉称号
1996年度华东师范大学化学与生命科学学院党员先进个人；2001年度第七届“曙光学者”称号；第二届华东师范大学杰出新人奖。

个人简介
  画家赵云龙赵云龙 黑龙江伊春人。擅长水彩画。1988年鲁迅美院雕塑系毕业。哈尔滨师范大学美术学院院长、硕士生导师。作品多次参加全国美展，其中《机声隆隆》获全国第八届美展优秀作品奖；《初雪》获首届中国水彩画艺术展铜奖；《初春的阳光》获全国第四届水彩、粉画展金奖。著有《水彩风景技法画例》。
现任职：哈尔滨师范大学美术学院院长、教授、硕士生导师；黑龙江省中青年优秀专家；中国美术家协会水彩画艺术委员会委员；黑龙江省美术家协会常任理事；黑龙江省水彩画艺术委员会主任；黑龙江省水彩画专业委员会主任。
展览经历
1992 《窗前》获“黑龙江省首届水彩画展”一等奖  [1]
1994 《机声隆隆》获“全国第八届美术作品展览”优秀奖
1995 《秋天的玉米》获“黑龙江省首届教师美展”一等奖
1996 《初雪》获“全国首届水彩画艺术展”铜奖
1997 《北方三月》获“黑龙江省庆祝香港回归美术作品展”金奖
1998 《初春的阳光》获“全国第四届水彩粉画展”金奖
1998 《静冬》等五件作品参加“98全国中青年画家提名展”并结集出版
1998 《静冬》被深圳美术馆收藏
1998 著作《水彩风景技法画例》出版，全国发行
1999 《暮归时斜阳正浓》获“全国第九届美术作品展览”优秀奖并赴韩国、澳门、俄罗斯展出
1999 《北方三月》被编入《中国美术全集·水彩卷》
1999 《初春的阳光》被编入《中国水彩画图史》及《黑龙江中学美术课本》
2000 《高原秋日》获“全国第五届水彩粉画展”银奖
2000 《秋韵》等作品被编入《水彩教程》
2001 《码头》参加“全国第六届水彩粉画展”（评委作品），被上海美术馆收藏
2002 《秋韵》等五件作品参加“全国水彩画精品展”，其中《秋韵》、《初春的阳光》被台湾著名收藏家陈进兴先生收
2002 《初春的阳光》等作品被编入《金奖画家谈技法》，全国发行
2004 《古巷》参加“全国第十届美术作品展”（评委作品）
2005 《午后的阳光》参加“全国第七届水彩粉画展”（评委作品）

人物简介
赵云龙，男，蒙古族，1967年出生于内蒙古鄂尔多斯  
赵云龙，战略学专家，美国哥伦比亚大学访问学者，世界政治经济趋势专业研究员。哥伦比亚大学亚太协会战略专家委员会主席，联合国友好理事会副主席，联合国全球青年领袖培训项目总负责人，曾经担任联合国货币发展委员会执行主席，现任联合国经济发展委员会执行主席[1]
人物生平
—2010-现在： 联合国经济发展委员会主席，哥伦比亚大学东亚研究所世界经济发展趋势专业研究员 
—3/2007-4/2009: 中国政法大学政治与公共管理学院 经济法 博士
—7/2005-3/2007: 创立国信集团股份有限公司 
—8/1997-1/2003: 中国国家信息产业部电子信息中心
组建《中国企业名录总集》数据库
成立北京国信名录信息咨询服务有限公司
五年内投资三家企业
—6/1993-8/1997: 中国社会科学院
世界经济与政治研究所
世界经济调研 负责人
  赵云龙和安南秘书长出席会议1968年，一个男孩出生在内蒙古与陕西交界的一个小镇上，他和小镇上的孩子一样过着贫穷而疾苦的日子……30多年后，一位企业家为自己的家乡内蒙古贫困小学捐款，并且几次去内蒙古通过考察取证，在不同地方购买荒漠土地数处，进行生态化园林建设。这位企业家走出那个偏远小镇，从3万元起家，12年时间将一个名不见经传的文化公司发展成为拥有11家子公司、上亿元资产的大型民营企业。他就是国信集团董事长——赵云龙。
赵云龙生于内蒙古与陕西相交界的一个小镇上，战争留给那片土地的是一片贫瘠的景象。如今，坐在宽敞的办公楼里，再回忆那个年代的童年生活，赵云龙别有一番感慨：“那个时候当地的孩子都很自立。我七、八岁的时候看到别人下象棋，就也想拥有一副象棋，却没有钱买。于是我想了个办法：拣废铜去卖钱。记得我拿那些拣来的废铜卖了8毛钱，我马上买了副7毛钱的象棋。这就是我做成的第一桩生意。”赵云龙做生意的头脑看来是从小使然，他常常到离小镇30华里的地方去买书，看完后再加上几分钱卖给这个封闭小镇上的人们。靠着这种小生意，赵云龙也积累了一些最原始的赚钱经验。接着，他开始了漫长的外地求学生涯。上大学期间，赵云龙便到一家美国公司做营销，并且业绩非凡，从那个时候起，赵云龙的营销天赋已崭露头角。中国地质大学毕业后，赵云龙进入中国社会科学院从事研究工作。工作中的赵云龙突然悟到：“要想帮助别人，首先强大自己”，于是他决定投身商海。还没摸清商场规律的赵云龙，先是投资了个小文化公司，慢慢经营着。90年代初期，中国电信飞速发展，赵云龙看到电信业发展的大好时机，投资开设了新的公司——北京国信名录信息咨询顾问有限公司。专门收集各地区、各企业的电话名录，将其整理成数据库、出版成书籍再卖给需要的客户。在这个过程中，赵云龙在国内首先提出“电话营销”的概念，由于电话营销能够为企业提供明确的目标客户群，使营销成功率大大提升。电话名录畅销，让赵云龙事业的发展如日中天，当他看到中国互联网的飞速发展，又投资了电子商务等一系列公司。如今，国信集团旗下有11个子公司，国信集团发展成为以几大业务为支柱的集团化企业：中国企业名录数据库系统、全国黄页电话号码本、中国电子图书馆、电子商务等。从一个当年注册资金较少的公司，发展成为2005年资产上亿元，每年创利税千万元，并在美国、香港、泰国设立投资公司，将产品销往20多个国家和地区，建立了集软件、图书出版销售、教育培训、房地产、网络、电子商务为一体的信息产业集团。如今，赵云龙又放眼地产界，内蒙古、北京大兴区的地产项目也在逐渐开展之中。赵云龙总是以敏锐的眼光在捕捉最迅速的商机，并且能够当即立断决定投资方向。横跨几大领域的国信集团以绝对优势成为民营企业的优秀代表，回忆12年的发展，赵云龙感慨创业的一路艰辛。
哪有创业不辛苦
  赵云龙随潘基文秘书长出席会议谈到创业，赵云龙第一句话便是：“哪有创业不辛苦。”创业初期的资金、人员、办公环境等艰辛都已不值得一提。最令赵云龙难忘的是在国信集团飞速发展阶段，他们栽的一个大跟头。
“国信集团创立初期，因为我们的方向选的好，发展之快超乎我创业初期的想法。发展迅速膨胀，我们却没有及时调整方向，而是随着公司的飞速发展而快速膨胀业务，整体呈现急速扩张之势。于是，公司的项目越来越多，合作伙伴也越来越多，流程随着也简化了很多。1996年，已经忙于应付各项业务的我们因为对一些客户的资质条件审查不严，导致资金无法正常回笼，合作方对我们失去信誉，公司几乎陷入困境。我经历了有生以来最艰难的抉择：如果继续坚持多项业务共同开展，那么公司仍然是资金周转不开，可能很难出现转机；如果舍掉几家分公司的话，也许还有生存的希望，但是面对这些都是自己亲手做起来的公司，砍掉哪个也很心痛！”几经思忖，赵云龙决定舍掉几家分公司，回收一部分资金又迅速投资到主营业务上。几个月后，国信集团终于度过了难关，走出了沼泽地。从那时开始，赵云龙明白，企业的发展要稳步，太急于求成必然适得其反。从这次危机过后，他总是严肃地对中层领导强调，企业人才“忠为第一，才为第二”。他说：“因为我们遭遇过诚信危机，以后在我们的业务中面对客户，我们要加倍诚信。决不允许有任何欺诈行为，这成为一条集团公司铁的纪律。公司发展到现在，几乎与每一位客户的合作都是圆满而愉快的！”
电话营销第一人
赵云龙趁电信行业兴起转而投资电话名录后采用了“电话营销”的概念。基于这个理论赵云龙写了《电话营销》一书。并因收到的良好成效而被称为“中国电话营销第一人”。自从“推销”一词变为营销，所有企业主都在打如何“营”的主意，市场经济的发展讲究的更多的是策略和技巧。营销便成了商业化时代的一门专业学问  前驻华大使 洪培博。赵云龙根据在美国学习的经验，加上他对中国国情的深入了解，公开发表专著论述《电话营销学》、《电话营销总论》、《电话营销培训教程》等电话营销书籍上百万字。他介绍，电话营销的兴起是在20世纪70年代的欧美国家。而进入中国是在90年代，赵云龙在90年代的电话营销上使国信集团产生了巨大的经济效益。成为新时期又一个新的经济增长点。他介绍，虽然随着互联网的发展越来越多的SP营销模式应运而出，但无论哪种形式在市场上都是占据自己的份额。他要占领的仍然是电话营销。赵云龙策划研究的电话营销学说已经深入到了社会的各个领域，各个阶层，产生了巨大的社会效益和经济效益。他说：“我要继续将电话营销学说进一步推广壮大”。
兵法指导企业
所有国信集团的员工都知道赵云龙最喜欢读《孙子兵法》，他认为这本书有极高的人生指导思想和市场经济领域的实用主义思想，以及处世哲学的指导思想。他也经常用《孙子兵法》的战术来指导企业的发展。他坦言，从《孙子兵法》中最获益的是5个字：智、信、仁、勇、严。赵云龙认为，这5者同样应用于企业的管理之中。“这5个字是带兵的要领。做企业犹如带兵打仗，智慧、信任、对士兵的关爱、勇敢、严格律己律人都是必须的条件。”赵云龙的员工评价，他是一位非常宽厚的领导，总是面带微笑，和蔼友善。赵云龙酷爱军事，闲暇时最爱品味各国军事要领。并且结交了很多将军，同他们一起探讨军事战略战术。他说：“任何一场战役的胜利一定不是因为将军有多少雄才大略，没有完美的个人，只有完美的团队。战争是人类竞争的最高层次，如果能体会战争中的斗智斗勇，必然是攻无不克的。”能够全篇背诵《孙子兵法》的赵云龙认为，兵法是一种哲学，它并不适用于某一个具体的例子。所以，在遇到商场问题时，他从不拿兵法中的道理去套例子，“兵法是一种增强你的个人修养、智慧的哲学，而决不是你解决商场问题的具体策略。”赵云龙经常将孙子兵法的一些战略思想用到企业经营上。他认为，现代企业的经营、管理与古代的哲学思想有着密不可分的关系。于是，“中华民族古典军事思想如何传承？现代人如何养成大智慧？如何用战略思想在商战中取胜？”成为赵云龙研究的主题并努力在实战中探索。
爱心回报社会
  赵云龙与南非TUTU大主教很多媒体称赞赵云龙是一个学者型商人，他也坦言愿做“儒商”。赵云龙有着企业领导的魄力和风范，也有着来自草原的豪爽气概，更有着一颗善良、宽厚的仁慈之心。赵云龙经常谈起诺贝尔和平奖获得者——玛丽亚·特蕾莎说的一句口头禅：“人类之所以贫穷，不是因为没有物质与财富，而是因为没有知识与信息；人类从大脑里开发出的黄金，比从矿产里挖出的黄金多千百倍”。于是，赵云龙领导国信集团不断开发新的电子信息产品和电子图书馆软件产品。他说：“通过我们的电子图书软件研发，我要让普天下的中国人有书读”。
90年代末，内蒙的沙漠化现象非常严重，一遇风沙尘暴突起，飞沙千里，越河北直通北京，对环境和城市的干净整洁造成威胁。赵云龙几下内蒙通过考察取证，已在不同地方购买荒漠土地数处，投资数十万元进行生态化园林建设。他说：“国家绿化事业是母亲工程，是源源不断地向大地输送新鲜血液的产业，唯有发展生态园林产业，才是维持人类需求，赋予大地，奉献自然，天仁合一的产业。建立生态园林可对几代人造福”。不仅对内蒙古家乡有所贡献，对各界的公益事业，赵云龙都热心支持：1998年为希望小学捐款；为大兴区工商联学雷锋小组捐款；2003年，非典期间公益捐款10万元，2004年出资10万元为民主同盟中央群言出版社设立群言云龙科普基金……以个人和集团名义为公益事业和贫困山区的捐赠，赵云龙已经数不胜数。不仅在资金捐助上让赵云龙风光在外，即使是生活中的细节也体现着他——一个真正慈善家的义举。赵云龙经常乐于助人，就连黑人小伙子在路边卖艺，他都给10美元小费。他不是在慈善捐赠上的“作秀”，而是真正用企业家的人文关怀在关心这社会的每个角落。
如今，赵云龙再回顾当初投身商海的一句话——要想帮助别人，首先强大自己。一种对社会、对他人的帮助之心、责任之情让赵云龙更加注重国信集团的发展规划。他说：“该对社会尽自己的责任，尽我们最大的努力，一定要为社会做出一流产品，哪怕每天只前进一步。”
成就和荣誉
  赵云龙会见孙国祥大使2004年11月27日，北京人民大会堂的中国策划年会上，赵云龙被评为"中国十大杰出策划专家"媒体多次报导。[2]
赵云龙勤奋好学，曾在哈佛大学商学院，和哥伦比亚大学多次讲授孙子兵法。在美国西点军校交流过兵法。在中国政法大学政治与公共关系学院经济法专业博士研究生毕业，（2007年）。首都经贸大学MBA硕士研究生班毕业（2001年）。中国地质大学地质经济专业毕业（1991年）
曾经投身实业创办企业，是一名较为成功的企业家，做实业从三万元人民币起歩，作为创始人，勤奋工作下，十几年时间就发展为固定资产数亿元的十几家子公司的集团企业------国信集团公司。他在中国，美国，英国都有投资。他善长经营大学所学习的地质矿产业和IT行业。在北京大兴区和内蒙古鄂尔多斯装备制造基地建有工业园区，在中国国内购买过三万亩以上的土地，
他喜欢做慈善捐助，在中国西部建学校电子图书馆，和助学，环境治理，资助哥伦比亚大学学生会活动等等，连续做慈善事业十几年，被北京市慈善协会评选为常务理事。由于工作成成绩突出，人品端正，2005年11月被中国全面建设小康社会科学论坛专家评审委员会评为"全国百佳诚信人物"在中国人民大会堂受到国家领导人接见。
有在中国国家部委工作五年的经历，担任过中国信息产业部电子信息中心信息资源办主任。承担了《中国企业名录总集》大型软件开发项目，成绩突出，在国家版权局拥有著作权。曾担任北京现代管理学院高级管理进修部主任。担任过北京市大兴区工商联副会长。
至今担任的中国职务还有：中国政协北京市大兴区委员会委员，（已三届）。中国民主同盟中央委员会联络委员会委员，已经在任十二年。民盟中央"云龙科技奖励基金"创始人。
上市，如今这个词语已经成为国内很多企业实力的佐证，同时，它也为企业的进一步发展提供了充分的资源和养料。继百度、新东方和阿里巴巴成功上市后，最近，也即将完成海外上市。
说到国信集团的董事长赵云龙，很多人可能会很陌生，因为这位低调的学者型商人一直在埋头做事，而没有把自己打造成为精英中的明星。正因如此，赵云龙才拥有了更多的时间和精力，埋头工作的同时也发现了一个个商机。也许，这就是拥有大智慧的企业家所具备的必要素质。[3]
  赵云龙 史蒂芬 欧伦斯从集团的初建到如今的上市，赵云龙的每一个创意似乎都来自于生活中在信息产业被很多人忽略的点滴细节。当别人被这些细节所困扰的时候，赵云龙却从中看到了商机。1993年，毅然决然地决定辞职下海经商的赵云龙体会到了在那个“推销员时代”每一位推销员的切身苦恼，而电话的初步流行使他最终成为“中国黄页第一人”。十几万元的投资在一年内就变成了上百万元的收益，而赵云龙却并没有被这突如其来的成功冲昏头脑。随后，他审时度势地建立了电话营销中心；凭借自己的优势致力于软件研发；并在1998年开始对国外销售自己的产品。说到这次即将在英国上市的“全球互联网商店”，其最初的想法也是来自于生活中的细微观察。多次旅游、出差的经历使赵云龙发现，在很多国家，能和《圣经》一样被长久放在床头的正是电话黄页。而对于一个有预见性的企业家而言，这个发现无异于牛顿看见苹果的落地。
如今，除了集团的上市，以至于上千万元的年收益，赵云龙还建起了“国家信息网”，把实用性的黄页和时效性的新闻进行了资源整合，虽然网站建立的时间并不长，但却已经成为很多人生活、工作都离不开的网上得力助手。
赵云龙和国信集团所走的每一步，似乎都成了中国社会市场变迁的注解，从“推销员热”到“电话热”，再到后来的“互联网热”、“传媒热”，赵云龙总能在不经意间高瞻远瞩地洞悉社会的发展趋势。这和他最爱读《孙子兵法》不无关系，在他看来，书中不战而胜的秘诀并不在于拥有多少智谋或战术思想，而在于懂得把握大局，这也是战略上的哲学。
  赵云龙 与 布什女儿赵云龙喜欢在书本中学习，不仅是理论化的指导性书籍，他同样爱好文学，喜欢用诗词抒发情怀。这让赵云龙看上去少了很多商人所流露的精明，却多了一份企业家儒雅的领导气质。而且，赵云龙还通过自己所擅长的软件开发制作了一套袖珍、实用的电子图书馆，如今这套不依赖互联网、可以看名著、学外语，甚至还可以练习发声的高科技产品成了很多军队和学校最受欢迎的良师益友。而这一切也正是赵云龙的心愿，就像他选择用“大事在德，小事在智”来总结自己这14年来的商道足迹一样。
现在，在事业上，赵云龙已经从一个事无巨细的“管理者”蜕变为一位引领企业发展方向的“决策人”，在生活中，作为一位政协委员，他以敏锐的洞察力和强烈的社会责任感开始越来越多地关注社会发展和民生民计。这两者在赵云龙看来互为联系，就像他说的选择上市的原因一样：“我们渴望使自己变得更强大，这样我们就有更多的力量和更大的能力去帮助别人。”[4] 
个人作品
他是一名著书立说的知识分子，著作有[5]
《电话营销总论》、
《成功管理》、
《云龙诗词哲理》、
《未来十年世界政治经济科技趋势分析2012--2022》等。
出版杂志有
《企业家画报》
《中外教育论坛》。
担任名家出版社副社长。曾在多𐆤杂志为封面人物。
音像作品出版有
《赵云龙讲兵法》等系列光盘
媒体采访
国信集团赵云龙：每个人的头脑里都藏着一座金矿[6]
——专访国信集团股份有限公司董事长赵云龙
  赵云龙 诺贝尔奖获得者 斯蒂格利茨他穿着正统老套的欧版西服，在约定的时间前往约定的地点与人会面。他说话慢条斯理，语调深沉，表情严肃而温和，眼睛却动得永远比嘴快，这使得他看上 去酷似一个彻头彻尾的长期从事哲学研究的老派知识分子。但他事实上一直从事着这个时代最为时髦的工作——信息产业。此刻他正忙着把自己的公司拿到英国去上 市，他说9月1日前，一切上市工作已然全部就绪了。这个开始体验全球化生活的中年男子看上去很享受在空中飞来飞去的生活，这使他总是愿意花功夫把自己保养 得很好，面色红润，发型抖擞。他习惯了气定神闲出现在他认为有必要出席的各种场合，宣讲布道，广结善缘。他彬彬有礼地与人握手，客客气气地给初次见面者一 一派发名片——他把自己的名字和很长很长的头衔印在了一张闪耀着金黄色光芒的金属卡片上。
他被人称为“儒商”，喜欢与人谈论《孙子兵法》，这是他最喜欢的一本书，据说十几年中读了上千遍，几乎能全文背诵。“兵者，国之大事，生死之 地，存亡之道，不可不察也，故经之以五事而索其情，一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法，道者令民与上同意也，可与之生，可与之死，而不思危也……”他的社会头衔之一就是中国军事科学院孙子兵法研究会的理事。当然，他更乐意对人宣讲他的企业之道，不惮吐露自己的远大商业理想：“让国信集团的LOGO像 加油站一样遍及中国的每一个县乡，甚至在沙漠中任何一个有水源的地方，都能看到我们的品牌！”
  赵云龙 泰国总理英拉这个笃信“每个人的头脑里都藏着一座金矿”的知识分子，经常挂在嘴边的是诺贝尔和平奖得主玛丽亚·特蕾莎的一句名言：“人类之所以贫穷，不是因 为没有物质与财富，而是因为没有知识与信息；人类从大脑里开发出的黄金，比从矿产里挖出的黄金多千百倍。”而拥有11个子公司，业务遍及国内、香港地区并 涉及美国、泰国等二十多个国家和地区的国信集团——正是此人十多年来运用“头脑风暴，智慧掘金”的新经济产物。提起“赵云龙”，可能名不见经传；提起“国 信集团”，也许知之甚少；但提起“中国黄页”，则完全可以套用一句时下的行话：“地球人都知道！”
一根电话线，联通全世界。国信集团股份有限公司董事长赵云龙正是藉此成就了自己的商业梦……
“要想帮助别人，首先强大自己”
记者：国信集团正在谋求英、美两国同时上市，企业能做到今天的规模，您对当初的第一桶金有什么想法？
赵云龙：我是1968年出生的，在鄂尔多斯的一个小镇上，属于内蒙古和陕西交界的地方。小时候家里的生活很是清贫，所以我比较自立。七八岁的时 候，看见别人下象棋，我也想拥有一副，但没钱买，心里真是渴望极了！怎么办？想来想去，有了个主意：拣废铜去卖钱。记得后来我靠东拼西凑拣来的废铜卖了8毛钱，我马上买了副7毛钱的象棋，哈哈，还剩1毛钱！这就是我做成的第一桩生意。我们那个小镇很偏僻，也很闭塞，大一点的、繁华一点的镇子在30里以外的 地方，我一有机会就去那里买书，回来看完后，再加几分钱卖给邻居们，这应该就是我赚到的第一桶金吧。这种小生意，赚钱是次要的，重要的是积累了一些最原始 的赚钱经验。我做生意的头脑属于从小使然。
记者：这种经验在后来的生活中一直持续？  赵云龙 欧元之父 蒙代尔
赵云龙：我从少年时代起，就开始了漫长的外地求学生涯。在中国地质大学上学期间，我曾到一家美国公司去做营销，业绩还不错。1991年，大学毕 业后，我应聘到外企工作，加入世界五百强企业NCH公司，第二年就获得该公司华北地区销售产品奖第一名。随后，在大学时期的班主任老师指导下，我又进入中 国社会科学院，从事世界经济调研工作。社科院的环境很独特，帮助我丰富了学识，认识了许多大学者、名教授，自己的工作也做得很有气色，但也就是在这时候， 我对自己的人生有了一次较为深刻、全面的反省和认识。
记者：得出了什么结论？
赵云龙：要想帮助别人，首先强大自己。我觉得知识分子不能再像过去那样以清贫标榜清高，一个人的人格独立、思想独立、学术独立，很多时候必须建 立在经济独立的基础之上，正所谓“经济基础决定上层建筑”。这是其一。其二，我又觉得，现代知识分子不能再仅仅抱持“独善其身”的传统理念，自己的所学所 得，除了靠个人的天赋与努力，还离不开社会的培养、国家的支持，所以应该学有所成，而且积极回报社会。我们拿什么来回报社会呢？这就需要我们首先强大自 己，实现自立，然后，你才有力量去帮助别人，回馈社会。
记者：那么，您的自强之路是如何迈步的呢？
  联合国副秘书长赵云龙：其时，正好赶上邓小平同志南巡发表讲话不久，中国的市场经济方兴未艾，人们被风起云涌的时代浪潮感召着，也为个人的理想抱负刺激着，大 环境与小气候都不错。我也不能置身事外，被一种少年时代即有的商业理想强烈地刺激着，彻夜难眠，所以我便决定投身商海，先投资了一个3万元的小文化公司， 慢慢摸索市场规律，小本经营着。
记者：公司的经营从何契入？市场定位又是什么？
赵云龙：上世纪90年代初期，中国的电信业飞速发展，我看好这一前景，投资开设了新公司——北京国信名录信息咨询顾问有限公司，专门搜集各地 区、各行业的电话名录，将其整理成数据库，出版成书籍再卖给需要的客户。结合先前我在外企工作的经验，我提出了“电话营销”这一概念。为什么这么说呢？其 实，营销自古就有，从原始社会类人猿交换猎物或谷物，在那一刻地球上就产生了营销。营销是商品经济发展必不可少的手段，人们对利益的正当追求，促成了产品 的多元化、财富的多元化。而以电话为手段进行产品销售，取代上门推销，则兴起于20世纪70年代的欧美。电话作为沟通信息最为直接的信息工具，日益广泛应 用于社会各行业，自然也就成为商家普及产品推销的工具之一。一根电话线在空中亲密地将五湖四海连在一起，产生了巨大的经济效益。由于我们的定位准确，能够 为企业提供明确的目标客户群，所以营销成功率大大提升，国信的事业发展也如日中天。其后，我们又注意到中国互联网的飞速发展，又相继投资了电子商务等一系 列公司。企业发展到今天，国信集团旗下已拥有11个子公司，形成了以中国企业名录数据库系统、全国黄页电话号码本、中国电子图书馆、电子商务、软件研发、 图书出版销售、教育培训、房地产开发、网络等为一体的信息产业集团，业务遍及中国大陆、香港地区并涉及美国、泰国等二十多个国家和地区。
“人才是企业的最好生产力，但忠为第一，才为第二”
记者：创业艰难百战多，您的得失之道是什么？您认为企业最应恪守的原则又是什么？
赵云龙：哪有创业不辛苦！创业初期，从资金、人员到办公环境等等，几乎所有问题我都面临过，一度倍感艰辛。然而这却不是最难忘的。最让我难忘的恰是在国信集团飞速发展的阶段，我们栽了一个大跟头。
  赵云龙及其好朋友著名企业家王石国信集团创立初期，因为我们的方向选得好，发展之快超乎我创业初期的想法。发展迅速，我们却没有及时调整方向，而是随着公司的飞速发展而快速膨 胀业务，整体呈现急速扩张之势。于是，公司的项目越来越多，合作伙伴也越来越多，流程随着也简化了很多。1996年，已经忙于应付各项业务的我们因为对一 些客户的资质条件审查不严，导致资金无法正常回笼，合作方对我们失去信誉，公司几乎陷入困境。如果舍掉几家分公司的话，也许还有生存的希望；但是，面对这 些都是自己亲手做起来的公司，砍掉哪个都很心痛啊！几经思忖，痛下决心，我到底还是舍掉了几家分公司，回收一部分资金又迅速投资到主营业务上。几个月后， 国信集团终于度过难关，走出了沼泽地。从那时开始，我明白了一个道理：企业的发展要稳步，太急于求成必然适得其反。
而这次危机过后，我总是跟集团中层领导们强调：人才是企业的最好生产力，但企业人才“忠为第一，才为第二”。因为我们遭遇过诚信危机，以后在我 们的业务中面对客户，我们要加倍诚信，决不允许有任何欺诈行为。这已成为集团公司一条铁的纪律。公司发展到现在，几乎与每一位客户的合作都是圆满而愉快 的！
记者：如果您招聘员工，您欣赏怎样的青年？
  赵云龙 和 成思危赵云龙：还是那句话：人才是企业的最好生产力，但企业人才“忠为第一，才为第二”。国信集团会定期引进各类人才，还特别注重根据每个人的能力不 断进行人才优化组合，发挥每个人的最大潜能。我的一个原则是，不管你原来能力如何优秀，你只要来了国信集团，就必须先下基层锻炼，而这种锻炼全方位地给你 创造了很大的空间。每一个经过基层锻炼的人，从处理问题的能力上，都不同程度地获得了提高，独当一面，处理一些繁杂的问题也会变得如鱼得水。我还有一个观 点，企业一定要做到奖惩分明，说到做到。国信集团有一套很严格规范的管理制度，有功则奖，无功则罚，这样的管理制度为企业塑造了良好的竞争机制，使每一个 员工都具备了饱满的主人翁姿态，从而更好地发挥自己的主观能动性，也提升了国信集团的企业凝聚力。总之，只要有利于企业发展，国信集团不拘一格，决不论资 排辈，每个人都有发展机会。
记者：那么，您最喜欢的《孙子兵法》是否在您的商业生涯中发挥了关键作用？
赵云龙：现代信息产业的经营与管理，与古代哲学思想有着密不可分的关系。古典哲学思想能否对现代人的生活构成指导？中华民族古典军事思想如何传 承？现代人如何养成大智慧？如何用战略思想在商战中取胜？……这些一直是我在经营企业的同时全力参悟的问题。我认为《孙子兵法》这本书有极高的人生指导思 想和市场经济领域的实用主义思想，以及处世哲学的指导思想，我从中最获益的五个字是：智、信、仁、勇、严。我认为这五个字同样适于企业的经营管理。这五个 字是带兵的要领，而做企业也犹如带兵打仗，智慧、信任、对士兵的关爱、勇敢、严格律己律人，都是必须的条件。事实上，任何一场战役的胜利，一定不是因为将 军有多少雄才大略，没有完美的个人，只有完美的团队。战争是人类竞争的最高层次，如果能体会战争中的斗智斗勇，必然是攻无不克的。
不过，兵法只是一种增强你个人修养、智慧的哲学，而决不是你解决商场问题的具体策略。所以，在遇到商场问题时，我从不拿兵法中的道理去套例子。
“对社会尽自己的责任，尽我们最大的努力，哪怕每天只前进一步”
记者：作为国信集团的灵魂人物，企业做大做强之后，也意味着您肩上的责任更重大。您的人生信条是什么？
  赵云龙 与著名经济学家茅于轼赵云龙：既做企业家，又做学者，这两点我一直在尽力做到。对我而言，我的每一点进步，国信集团的每一点成功，都离不开国家、社会的支持和培养，所以我一直是心怀感恩，力求对社会尽自己的责任，尽我们最大的努力，一定要为社会做出优良的一流产品，哪怕每天只前进一步。
我引美国前总统肯尼迪的一句话作为我的座右铭：“一个公民，不能老想着国家和社会能为你做什么？而应想你能为国家和社会贡献什么？”
记者：那么，您领导下的国信集团这些年来在致力追求经济效益的同时，在回报社会方面作了哪些努力呢？
赵云龙：从我个人而言，做了好事，还说什么？但站在企业的角度，我愿意借此机会，表明我们国信集团的一个立场，即不管企业发展到哪一步，一定要心怀感恩，哪怕能力有限，也要尽最大可能回报社会。
国信集团秉承“信息服务中国”这一理念，这些年来不断开发新的电子信息产品和电子图书馆软件产品，先后推出了《中国中小学实用图书馆》《中国企 业办公图书馆》《中国人民解放军·连队专用视听图书馆》《中国农业科技实用图书馆》等产品，尤其最近以来，国信集团正积极配合共青团中央有关部门，积极筹 建“希望工程图书馆”，希望能惠及更多的青少年人群。通过我们的电子图书软件研发，我们希望让普天下的中国人有书读！
近年来，沙尘暴频繁出现，引起了党中央、国务院的高度重视，全社会都在倡建绿色环保工程，国信集团也不能置身事外。我们已在内蒙古沙漠化严重地 带，斥巨资购买了荒漠土地多处，积极用于生态化园林建设。我们认为，国家绿化事业是母亲工程，是源源不断地向大地输送新鲜血液的产业，唯有发展生态园林产 业，才是维持人类需求，赋予大地，奉献自然，天人合一的产业。通过一、二期的植树造林，我们感到，只要付出，就会有收获，建立生态园林产业，可对几代人造 福，功德无量……
封面故事： 身在联合国，心怀定国安邦之志
题记
近几年来，在联合国总部友好理事会和哥伦比亚大学战略发展委员会任职的赵云龙博士，一直刻苦研究世界政治，经济，科技的发展趋势。作为联合国友好理事会的负责人，他肩负着使命，不断地在培养着世界各地的领袖精英人才。每个人都有自己的理想，而他身在联合国，更有着定国安邦的志向。赵先生熟读兵法，多谋善断，胸怀大志，每天都在严格地要求和完善自己的品行。他不仅在纽约这个藏龙卧虎之地，遍访高人，学习和探讨济世之学，治国之道，而且足迹遍布了四大洲的五十多个国家，向世界各地传送着他诠释的孙子兵法。 
丰富多彩的学，政，商生活 
在信息闭塞的90年代，他选择了“非一般的路”。1991年大学本科毕业，并没有去相对慢节奏的事业编制单位的他，意外地去了外企做推销员。两年内走访了北京的大街小巷，并赚取了人生的第一桶金。1993年，好学的他放弃了继续做推销员的职务，转而继续投入到学海，并进入了中国国家智囊机构社会科学院世界经济与政治研究所。期间，他专注于世界经济政治，并为后来在从事世界经济、政治、科技发展预测奠定了扎实的专业基础。20世纪末，正值信息产业蓬勃发展的高峰，他由于在社科院工作优秀调动到了国家信息产业部，担任信息资源办主任，结合过去与未来信息发展趋势，组建创立了《中国企业名录总集》数据库，并且出版中国几十个省的黄页和全国黄页，成为了名振一时的“中国黄页第一人”。在学术和政治界打拼了几年后，他看准时机，积极转投到商海，先后创办了10多家公司。 
在企业发展壮大之后，他又申请到中国政治大学经济法在职博士勤学，以实现个人的学术抱负。与传统的商人不同，赵先生的举手投足之间充满了儒雅的气质，这与他学，政，商相结合的理念是密不可分的。多年来，出版过杂志《企业家画报》和《中国教育管理论坛》，担任其杂志社社长，出版了《电话营销学》，《云龙诗词哲理》，《成功管理》，《孙子兵法在商战中的运动》等多本书籍，皆受到广泛好评。 
用兵法来经营企业 
“商场就是战场，兵谋即为商谋”，这句亘古不变的训言在赵云龙先生看来更是如此。多年在残酷商海摸爬滚打的经历，并未使这位儒商放弃了对中国传统文化的研习。在最近的二十多年，他熟读千遍《孙子兵法》及注解，搜集兵法书籍数百种，积极钻研，攻克兵法。再加上对中国古代军事史，战争史的深厚造诣，他担任了中国孙子兵法研究会理事和中国古代军事史研究中心的特约研究员。通过长期对孙子兵法的研究，他学会从兵法的独特视角看待现代商业。他把“知己知彼，百战不殆”，不战而屈人之兵，用到企业的实际管理中，以身作则，落到实处的走访去了解同行业竞争者的情况，真正做到知己知彼。而兵法中的“全胜之道”作为兵法的核心指导思想，贯穿始末，其核心全胜思想与企业追求和客户共赢的局面不谋而合。在短短十二年间从最开始只有3万元注册资金的文化公司发展壮大为拥有11家子公司，数亿元资产的国信集团。这辉煌的成果与他孜孜不倦对兵法的探索是密不可分的。他在企业管理中穿插兵法思想，让兵法在商海应用，真正做到学以致用。 
从容淡定，笑对人生 

孙子兵法讲座
专题视频，哥伦比亚大学讲座，哈佛大学讲座，均在youtube
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