标题：劲霸
公司简介
劲霸男装（上海）有限公司创立于1980年，总部位于上海长风生态商务区。  劲霸男装logo
劲霸男装专注茄克，忠于男人，它用独特设计终结了茄克的单调，从而成为中国高级时尚茄克领先者，同时引领茄克及配套服饰的研发设计，让休闲装更时尚。
劲霸男装秉持 “一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”的核心价值观，专注茄克32年的发展历程中，一直专心、专业、专注于以茄克为核心品类的男装市场，以“款式设计领先”和“版型经验丰富”获得消费者良好口碑，并通过精湛领先的产品研发设计，强而有力的品牌运营管理，稳健齐备的专卖销售体系，成为中国商务休闲男装的旗舰品牌。
劲霸男装现在全国拥有形象统一、规范管理的品牌专卖店3000多家。
2012年，连续9年入选“中国500最具价值品牌”的劲霸男装，以226.86亿元的品牌价值排名50位，继续蝉联中国休闲男装第一价值品牌。
先后荣获“中国驰名商标”、“中国名牌”、“国家免检产品”，“全国重合同守信用单位”、“中国休闲男装行业标志性品牌”、“中国品牌年度大奖”、“中国青年最喜爱品牌”等多项殊荣。  
劲霸男装是全国服装标准化技术委员会茄克标准制定工作组秘书企业，担负着茄克国标制修订的重任；劲霸男装与中国流行色协会共同设立“中国茄克色彩研发基地”，是中国茄克产业创新能力和时尚竞争力的孵化基地。
面向未来，面向世界，劲霸男装始终坚持“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”的核心价值观，始终坚持“引领中国茄克走向世界”品牌使命，全力打造“中国男装第一品牌，世界茄克第一品牌”，致力实现“百年劲霸，基业长青”的宏图伟愿。
品牌标志
  劲霸男装标识在劲霸新标志的底部，是一排红色的汉字：“王者归来，引领中国茄克走向世界。”
劲霸对品牌宣传不遗余力的投入，已经使得劲霸的标志深入人心。一个拳王形象的男人，挽起强有力的臂膀――人们已经习惯于在中央电视台的广告或者在城市的购物中心，看到这个熟悉的商标。新标志2008年8月，在对原有的标志进行升级进化的基础上，劲霸拥有了自己全新的标志――“王者归来”。
新标志由“王者图腾”、“K-BOXING”英文和“劲霸男装”中文字三部分组成。 作为新标志的设计团队的负责人，朗涛公司亚太区董事总经理叶庆龙的解释说，“王者归来”既有青铜器时代钟鼎铭文的传统古韵，也有古埃及斯芬克斯文明的神秘传奇。“它在原标志奋斗、阳刚、霸气的男人图腾的基础上，融入了时尚、前卫、独特的艺术元素。”
发布时机的选择，也是一门充满技巧的艺术。劲霸副总裁连进认为，选择在2008年奥运会开幕前的一个星期发布新标志，这是一个深思熟虑之后的决定。“北京奥运会是一次千载难逢的历史机遇，也是一次展示企业实力的品牌升级，更是领导品牌引领产业革命的一种使命。”标志释义劲霸男装标志寓意“王者归来”，由四个互不连接的不对称的图形向轴心集中，代表世界四个方向的聚集汇拢，相互呼应，和谐共生，组成了一个自信王者的图腾形象，隐含着劲霸公司 “观乎天文以察时变，观乎人文以化成天下”之宇宙观；中间留白的纹饰印痕，形如官印，是一种诚信的象征，是一种郑重的承诺，代表着劲霸男装对品质精益求精，对顾客尊重尊崇的价值观。
品牌大事记
1980年，劲霸品牌事业开始起步；
1989年，“劲霸“品牌中文名称正式注册；
1991年，茄克成为劲霸品牌核心主导产品；
1992年，劲霸成功注册了第一枚图形商标，在中国男装领域率先迈出了规范品牌视觉系统的坚实步伐； 1997年，注册中文“劲霸“、英文“K-BOXING“及图形商标，并投入巨资导入CIS形象识别系统，成为以全新的品牌形象走向央视传播的男装品牌；
2000，劲霸正式启动特许加盟经营制，成为全国第一批大范围开展特许加盟经营的服装企业之一；
2001，劲霸跻身中国服装百强行列；
2002，劲霸以近千万投入在韩日世界杯上播出广告，广告语“敢与天下争“引发强烈共鸣；同年，劲霸成为中国休闲服饰行业首家通过“中国环境标志产品认证”的企业，并开始了与特劳特全球战略竞争咨询公司的合作；
2003，劲霸提出了“每一款茄克，都有一处独创设计“的产品定位，获选成为中法文化年唯一展演于巴黎卢浮宫的中国男装品牌；
2004，劲霸同时获得“中国驰名商标“、“中国名牌“、“国家免检产品“三个“国“字号品牌，并以10.31亿元的品牌价值首度入选“中国500最具价值品牌“排行榜；
2005，劲霸全面导入ERP信息平台，成为服装界第一个大规模应用企业级移动解决方案的品牌公司；同年，茄克大学成立；
2006，劲霸以3800万夺得2006德国世界杯’射手榜’独家冠名权，“中国茄克走向世界的前锋“和“引领中国茄克走向世界“的广告语，有力阐明了劲霸的品牌愿景；同年，劲霸成为唯一入选“亚洲品牌500强“的中国商务休闲男装品牌；
2007，劲霸的股份制改造完成，劲霸男装股份有限公司正式揭牌；同年劲霸被授予“中国服装行业年度十佳品牌“、“中国最具生命力百强企业’称号，被誉为“中国境内最富成长活力、能够抵御各种风险、具备基业常青机制的典型企业”之一；
2008劲霸男装品牌价值突破百亿大关，以112.86亿元位列“中国500最具价值品牌”排名第58位，再度蝉联中国休闲服装领域第一价值品牌；劲霸“王者归来”全新标志发布，成为全国服装标准化技术委员会茄克工作组秘书单位，推进茄克国家标准制修订；同年，5. 12汶川大地震，劲霸成为中国服装行业第一时间捐款的企业；
2009，劲霸男装入选“国家名片“名单，再次荣登“亚洲品牌500强排行榜“，第三次获得“茄克衫优等品“称号；同年，劲霸男装营运总部全面迁驻上海；
2010，中国茄克色彩研发基地落户劲霸，连续第四次斩获斩获全国茄克市场销售额和销售量双冠王称号，取得“中国服装品牌年度策划大奖“；
2011，劲霸再获中国茄克市场同类产品销售第一荣誉，被中国纺织工业协会确立为首批首家“中国服装品牌建设与供应链管理试点企业“，品牌价值攀升至175. 65亿元。
发展历程
  专心做好一件事，就一定会有回报，劲霸对此深信不疑。多年来，劲霸始终专注于以茄克为主导的男装事业。为了使劲霸成为中国男装第一品牌、世界茄克第一品牌，劲霸采取集中型策略， 集中一切资源，专心、专注在商务休闲领域研发，不盲目进入其它与商务休闲产品链无关的领域。不断创新的款式设计，不断积累的版型经验，使得专注于茄克的劲霸品牌持续充满活力。
劲霸在品牌建设的道路上，始终行于思而业于专，因而所获掌声接连不断，荣誉接踵而来。多年来，劲霸男装品牌不仅连续获得“中国驰名商标”、“中国名牌”等国家级殊荣，更联系多年取得了中国茄克市场销售量和销售额的双冠王。这些荣誉，既是对劲霸实力的认同，也是对劲霸努力的赞许，它们将永远成为劲霸不断前行的动力。
品牌形象
  劲霸相信品牌的力量。很早以前，劲霸就已根据经济发展的必然趋势和省政府提出的“百家名牌工程”的要求，实施“品牌营销战略”。二十六年来，劲霸始终致力深化品牌力量，钻研实效的品牌之道。 
1996年，劲霸投入巨资导入CIS企业识别系统，塑造全新的企业品牌形象，重新注册使用中文“劲霸”、英文“K-BOXING”及“拳王”图形商标。为了维护和推广“劲霸”品牌形象，劲霸在中央电视台各频道及其它省市电视台、报刊、杂志、高速公路户外广告牌等媒体，每年平均投入千万元的费用，进行广告投放和品牌推广，大大提升了“劲霸”品牌的价值和其在全国及业界的影响力。劲霸自2000年开展特许加盟事业以来，已在全国所有省、市、自治区设立分公司，拥有3000余家形象统一的品牌专卖店。终端统一的品牌形象应用、整齐划一的门面布置与货品陈列，形成极佳的品牌视觉识别，劲霸强烈的品牌专属风格，在全国男装品牌中，屈指可数。
品牌荣誉
1.中国茄克国标制修订者，全国服装标准化委员会茄克工作组：作为全国服装标淮化委员会茄克工作组的秘书处单位，劲霸男装在2010年主导推进完成了茄克国家标准的修订，是中国茄克产业标准体系建设的有力推动者。 
2.国家级茄克实验室，中国服装产业创新孵化器：劲霸男装成立近20年的茄克实脸室配备有世界一流的先进检测实验硬软件设施，拥有1支有着丰富检测工作经验、高素质的实验室管理和技术专家队伍，是经过权威认可的国家级实硷室，是中国茄克新面料、新技术、新产品的创新孵化器基地。 
3.中国茄克色彩研发基地，中国茄克时尚的趋势发布者：劲霸男装被中国流行色协会确立为“中国茄克色彩研发基地”，担负着中国茄克流行趋势的研究、分析、制订重任，通过定期的茄克流行趋势发布平台，劲霸正不断成为中国茄克时尚趋势话语权的引领者。 
4.茄克大学，中国茄克人才产业基地：茄克大学是劲霸男装于2005年创立的针对茄克研发设计、产品制造、质量检测、市场宫销等专门人才的产学研一体化教育机构，目前茄克大学已经在广州、上海等地设立了分支研修机购，同时与意大利、法国、美国、德国等国家的服装院校建立起了长期合作关系。
企业文化
品牌之略  品牌愿景：世界茄克第一品牌，中国男装第一品牌。
品牌使命：引领中国茄克走向世界
品牌定位：专注茄克品类的中国男装品牌。
价值观：诚信经营，追求多赢。我们在经营劲霸品牌与发展的过程中，坚持用诚实守法创造良好营商环境；依法纳税，发展不忘回报社会；以价值分配员工，以利益承诺经销商，以品质奉献消费者，以善意回报社会，真诚沟通、分享成功、共同发展、实现多赢。
文化观：我们的观点是：服饰本身就是一种文化现象，而文化又是人们生活文明的标志之一。在休闲商务品类上，我们坚信休闲首先应是心灵的休闲，所以品牌也就应体现在心灵的解脱、精神的解放上。
品牌个性： A、目标，激情，奋进 B、品味，现代，动感，国际 C、理性，成熟，责任感。
茄克所代表的个性特征：“成熟、优雅、独立、自由、冒险、简便、自然、轻松”，是性格男人、品位男人的代名词。
茄克设计理念：每一款茄克，都有一处独创设计。专注劲霸相信，每一件茄克都有自己的性格。唯有专注，才能精心打磨好每一件作品。设计茄克和制作茄克，与其说是一项事业，不如说是一种使命。既然选择茄克，就要把茄克做成男人衣橱中最忠实的存在。
无论从材质、款型、色调等哪一个方面来说，茄克都是是男装中，最变化莫测的。而每一种变化，都是一种完全不同的性格。承载这么多变化，唯有创新才能让劲霸走得更远。管理之道  经营之道在于文化之道，文化之道蕴含于事物的自然之道，而自然之道活络于生 命一体的系统关联与动态变化的互动之中。这也是为什么我们将文化比作树、并从树的生长繁茂之中体会经营之道。对于劲霸而言，经营中许多理念的科学与否，成败与否，根本上都在对生态之树的顺或逆。树的成长离不开自然环境，劲霸的生存与成长，离不开自身所从属的社会环境，市场需求，大众认同，社会信誉等等，我们必须从社会与市场相融中健化自己的生态，让文化之树得以成长，才有真正利润成长的大收获。 
中国传统商业文化倡导的“崇德重义，以义治商”、“以义取利，取之有道”，或今天流行的“满足顾客需求”、“用心服务”等理念，都是经营价值理念的第一层面。但是，这种共性却不能取代不同企业各自不同的经营个性价值特色，因此我们建立自己的经营文化生态之树，让劲霸文化之树得以涵养品牌经营，亦在常理之中。经营方向劲霸的经营方向已由原来的生产导向型转向营销导向型，也已摆脱在低层次市场上角逐的被动局面。公司将紧紧围绕着大市场，在平稳中求发展，以市场营销为主导、充分整合内外资源，在功能、形象、管理等上面充分整合以建立有效的对外传播机制。经营模式  自组渠道，在全国建立具有统一形象的连锁专卖形式，通过深入的市场推广和营销，在最短的时间、最合理的场所建立劲霸专卖店。并在发展中，不断优化渠道建设，建设长久的稳固的终端渠道。公司通过不断的产品研发与生产，不断的传播树立强势男装品牌，通过全国网点对目标消费者进行统一价格销售。以期获取最大利润。
经营方针 顾客第一、以信誉求发展。
经营宗旨 美化消费者生活、提供顾客满意服务。
企业精神 创新突破、永不休止。
合作理念重视广泛的对等合作和建立战略伙伴关系，积极探索在互利基础上的多程外部合作形式。
服务承诺 决胜细节，向客户提供专业化、标准化、全方位的服务承诺。客户的利益所在，就是劲霸生存与发展的最根本的利益所在。劲霸的服务体现在客户利益上、体现在细节中，劲霸要以服务来定队伍建设的宗旨，以顾客满意度作为衡量一切工作的准绳。
慈善事业
董事长洪肇明系泉州市优秀中国社会主义事业建设者、泉州市慈善总会永远荣誉会长、晋江市慈善总会副会长，先后向社会各种慈善机构、希望学校捐资600多万元，并以个人名义出资100万元在公司内部设立“洪肇明爱心基金会”，公司几十年如一日致力于弘扬慈善，传播爱心，扶贫济困，助残帮弱。
品牌经营
  劲霸品牌经营的成功在于以下四个关键词：
关键词：定位
“劲霸迄今30年的发展历程中，最具推动力的，莫过于劲霸对于‘茄克’这一品牌定位的坚持。”——劲霸总裁洪忠信
劲霸用了整整30年来强调两个字：茄克。茄克对劲霸而言，绝不仅仅只是一个服装品类，它是劲霸的立足之本，也是劲霸的雄心壮志。
洪忠信曾坦言，从早期自发自觉地品类选择，到2000年之后明确清晰的品牌定位策略制定，劲霸30年来对于茄克品类的专注与坚守，正是劲霸品牌成功的原因所在。
对于茄克的专注，一直到拥有3000多家零售店铺、上万终端销售人员的庞大企业链条的今天，劲霸仍旧矢志不渝。在刚刚过去的世界杯期间，劲霸豪掷7600万，说的仍旧是这句话：“专注茄克30年”。
关键词：定力
“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了。”——劲霸董事长洪肇明
当很多同行在金融、地产等投资领域长袖善舞时，当很多同行选择更快捷的方式大把“捞金”时，劲霸不为所动，这就是“定力”。
“是选择积极扩张的多元化发展战略，还是专注深耕的专业化品牌定位，这或许根本没有什么标准答案。但是就劲霸的品牌之路来看，专注，坚持不懈的专注，已经成为劲霸男装品牌不断迈向进步的最大推手。”洪忠信坦言，劲霸30年中，遭遇过太多的利益诱惑，但他始终把握一个原则，那就是相信并坚持自己的选择。
“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了。”这句话，一直是劲霸的核心价值观。洪忠信甚至说，劲霸三十年做的其实只有一件事情，那就是“让茄克和劲霸之间画等号”。
关键词：创业
“在我看来创业更像是一场永远的长跑，它没有终点，只有下一个起跑线，是企业永恒的命题。”——劲霸总裁洪忠信
劲霸的第一次创业阶段，是从1980到2000年，这无疑是产品为王的年代。在这个年代，劲霸不仅成功为日后的发展积累了雄厚资本，更难能可贵的是，为品牌未来确立了专注茄克领域的定位方向。
劲霸第二次创业阶段，则是自2000年到2007年，这可以说是劲霸全面迈向品牌时代的阶段。伴随着特许专卖经营模式的施行，在强有力的品牌传播支持下，劲霸开始进入到了一个全面开花的发展时期。在这一个创业阶段，渠道无疑成为品牌的生命线，截至2007年年底，劲霸当时共拥有专卖店3000余家。
而劲霸的第三次创业阶段，是从2007年开始的。至今三年多，劲霸完成了三件大事。
洪忠信介绍，第一件就是劲霸品牌形象的优化提升，“2008年我们利用北京奥运会的时机，与国际上最负盛名的朗涛公司合作，优化提升了品牌标志‘王者归来’，并强力推出四条广告片对劲霸品牌精神进行了诠释”，洪忠信表示，一次奥运会和三次世界杯，劲霸的“大赛情结”让劲霸获取最大也是最有力的品牌传播效果。
第二件大事是完成了劲霸品牌战略指挥中心的迁移，这为劲霸的第三次创业开辟了全新天地。
第三件大事则是完成了劲霸作为中国茄克产业化进程推动者的角色转换。从全国服装标准化技术委员会茄克工作组在劲霸成立，到中国茄克色彩研发基地落户劲霸，劲霸完成了从产业发展参与者到推进者的角色转变。
“尽管第三次创业才刚刚开始，但在每年的工作报告中，我都会告诉我的团队，今后劲霸还会有第四次、第五次、第六次的创业。”洪忠信如是谈道。
关键词：创新
“劲霸三十年的发展之路，其实就是不断创新之路。创新不仅仅是劲霸的领先之道，更是劲霸的生存之道。”——劲霸总裁洪忠信
当我们把劲霸的成功之路梳理一遍之后发现，无论是在创业初期还是在已经构筑起一个庞大的服装帝国的今天，劲霸始终不停歇的，正是创新。
到了30年后的今天，劲霸几乎所有的成就都与创新有关。“从第一批跳脱家庭作坊、大规模招工建厂、注册商标的民营企业；到导入品牌视觉识别系统，率先迈出了品牌建设的步伐；到通过‘全国统一零售价、零风险加盟’的政策，迅速构建起劲霸广袤的终端网络；再到第一个与特劳特战略顾问公司展开合作，将茄克作为开辟竞争蓝海……”洪忠信细数了劲霸的多个第一，而这全部都是因为创新而领先一步。
“创新并不是革命，创新并不是要创造不同，而是要对我们的事业进行持续的改良。”洪忠信表示，在竞争越来越激烈、消费者愈来愈挑剔的时代，企业要想永远成功，就必须比对手更精通创新。
在这样的创新思维指导下，在最近的一年时间里，劲霸逐步完成了四大创新。包括产品研发实现聚焦，营销模式实现提升，消费体验实现差异，管理模式实现专业。
品牌设计
K-BOXING劲霸男装的每一款茄克都由国外设计师和国内顶尖设计师打造，充分融合了独特的法式古典美学与领先的时尚把控系统，致力于开创商务休闲服饰，由于其“商闲两相宜”的特性，非常适合“现代成功男士”的日常穿着，散发出创意无限的卓越风格。
商务时尚
对于追求快节奏和多变着装需求的男士，K-BOX工NG推出的《商务休闲系列》能够轻松百搭各种服饰，营造不同的穿着风格。可以让您穿的十分休闲，也不缺乏正式感，无论是休闲还是正式场合，无论是要求挺括还是追求舒适，总能轻松满足懒散和挑剔男士的多变要求。 男人的时尚态度是从来不盲目追赶善变的时尚风潮，K-BOX工NG设计师始终秉持至臻至善的版型理念呈现全新的《时尚休闲系列》，着装概念将优雅与休闲混为一体。剪裁分明且合身，不仅富有男性味道又不失阳光活动，轻而易举地制造出轻熟男的魅力。
信息化
请代言、打广告，拼渠道建设，卖力招商，几年来晋江服饰行业与运动鞋行业经历了许多相似的发展历程。而当这些原本重要的手法常规化，品牌如何找到独特的成长之路？
中国很多零售行业企业不断试图模仿世界零售巨头沃尔玛，可惜大多只看到其沃尔玛表象或常规手法，而其超强的物流与配送系统的支持，不是轻易就能学到的。
劲霸公司非常重视信息化建设，借助信息化提升了生产制造、物流、终端管理。
据悉劲霸公司的ERP可以按照订单跟踪物料的采购、到货、入库、领用，到最终成品入库，借助信息化实现了公司对原材料、在制品、零件和成品等所有生产流程的跟踪和控制，使企业对外部需求能够做出快速的反应。
在物流方面，对于每年销量高达几百万件的企业，也显得极为关键。在物流方面，劲霸使用了条码管理，使用了摩托罗拉的企业移动产品解决方案。借助于手持扫描终端及终端的配套无线产品支持，劲霸的库存清点快速、准确，无论到货、发货都不再需要人工点数，效率与精度由此提高。据称，在国内服装行业很少有大规模采用移动解决方案的公司。
针对终端，劲霸则是采用了分销系统，管理数量多达3000多家的专卖店。
通过三个方面的信息化建设，劲霸能够对需求快速反应，精准化管理生产，缩短生产周期并降低库存，提高了客户满意度，也减少了不少的重复性质的统计工作，提高了劲霸的竞争力。
加盟信息
旗舰店
经营劲霸男装系列产品，通过高端的旗舰空间风格完整展现劲霸品牌全线产品，店铺位置为当地繁华商业区一级地段，要求5个开间以上及面积500平方米以上，让顾客享受专业形象顾问级的导购服务和尊崇有加的购物体验。
形象店
经营劲霸男装系列产品，通过高档的店面形象和设计，集中展示劲霸品牌产品店铺位置为当地繁华商业区，要求3个开间以上及面积270平方米以上，店面舒适宽敞，营造轻松随意的购物氛围和体贴入微的购物体验。
标准店
经营劲霸男装系列产品，通标准精致的店面装修展示劲霸品牌核心和主力产品，要求2个开间以上及面积100平方米以上，为顾客创造方便购物途径和体贴入微的购物体验。
商场店
经营劲霸男装系列产品，通过商场和大型购物广场店中店的经营模式，集中展示劲霸品牌产品，要求面积100平方米以上，并占据主力销售位置，在商场中打造出领先于同类品牌的形象和销售业绩。
地理位置
代表地区劲霸-上海市普陀区本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。劲霸男装遍布全国32个省区的终端网络，主要由以下四种渠道型态为主构成：旗舰店经营劲霸男装系列产品，通过高端的旗舰空间风格完整展现劲霸品牌全线产品，店铺位置为当地繁华商业区一级地段，要求5个开间以上及面积500平方米以上，让顾客享受专业形象顾问级的导购服务和尊崇有加的购物体验。形象店经营劲霸男装系列产品，通过高档的店面形象和设计，集中展示劲霸品牌产品店铺位置为当地繁华商业区，要求3个开间以上及面积270平方米以上，店面舒适宽敞，营造轻松随意的购物氛围和体贴入微的购物体验。标准店经营劲霸男装系列产品，通标准精致的店面装修展示劲霸品牌核心和主力产品，要求2个开间以上及面积100平方米以上，为顾客创造方便购物途径和体贴入微的购物体验。　
联系方式
地址：上海市云岭东路599弄汇银金融商务中心19号公司地址本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。