标题：上上集团
集团简介
欲得其中，必求其上。欲得其上，必求上上。上上集团是经国家工商总局批准注册的无区域、无行业限制的综合性企业集团，以印刷包装实体经济和综合地产开发运营为两大支柱型板块，同时涉及金融投资和商业贸易领域。其前身为已发展20余年的浙商家族企业，经合并、重组、改制后，截至目前，上上集团共下辖全资和控股子公司42家，参股企业33家，投资领域涵括四大行业十一个门类，跨区域经营覆盖至浙江、安徽、江苏、河南等7省28个城市。2011年上上集团总资产达131亿元，总收入超过123亿元 ，实现利税近30亿元。
2012年6月，2012（第三届）中国民企投融资大会上，上上集团荣获“2012浙商中国500强第60强”，营业收入增长排名前100强，全国商业服务类TOP10第6位，董事局主席冯世翔先生荣获“浙商商业地产十大领军人物”。截至目前，上上集团全国员工总人数已超8000人，其中管理人员600余人，拥有高级技术职称者800余人。
上上集团自创办以来，一直秉承“思想无上、天天向上”和“精耕事中事、方为企上企”的企业精神，坚持以“为客户创造价值、为股东创造利益、为员工创造前途、为社会创造繁荣”为宗旨，不懈地追求“凝聚一流的团队力量、创建一流的企业文化、打造一流的品牌业绩、实现一流的社会价值”的发展愿景，视产品质量、高效管理和模式创新为企业生命，力争成为国际一流企业。[1]​上上集团立身之基：实体工业上上集团实体工业领域旗下拥有含2大老牌基地，3大通过ISO9001-2000质量体系认证和ISO14001环境管理体系认证的核心基地，3大在建基地在内的8大产业基地，其中华泰基地为全国知名印刷包装企业、河南印刷包装龙头企业，龙翔基地为全国最大大幅面包装生产基地，宿迁基地为江苏省规模最大的高端印刷包装生产基地。截至2012年3月，上上集团实体工业板块共拥有22家全资或控股子公司，已形成从纸浆、造纸、纸业贸易到印刷包装生产、销售一条龙的完整产业链条。
从“中国印刷包装之乡”的温州筑基，切入传统印刷包装行业，到中部投资兴业，再到以五百公里为半径，布局全国市场，兴建大型印刷包装基地与计划兴建中部国际印刷城、印刷包装研究院与研究中心，上上集团正以整合之道和创新实力，重新赋予传统行业以升级之后的活力和生机。在发展的过程中，上上集团始终把实体经济作为发展的基石，使之成为就业的容纳器和创新的驱动器，在产业转移的大背景下，承载产业配套和自主创新的重任，以大手笔、大思路、大整合的思维导向，一方面拉长产业链条，完善配套对接，另一方面不断强化品牌，拓展“文化创意+印刷包装”的业务模式，推动产业自然延伸和转型为业态创新，并让“微笑曲线”产生强大的服务增值，以差异化，个性化的包装解决方案成就新的核心竞争力。
上上集团实体经济板块，在纵向“链”上延伸，在横向“面”上拓展，赋予印刷包装产业新的内涵和外延；同时不断加大科技工艺投入，升级转型为技术引领型企业；精耕细作于特色领域，转型为精品特色型企业；重点发展数字印刷包装和绿色环保型印刷包装，并通过基地建设模式成就规模效益——“中国印刷包装业第一基地连锁品牌”呼之欲出。
上上集团立业之本：城市商业
城市商业领域是上上集团发展战略的重要组成部分，作为一家带有鲜明浙商思维的企业，上上集团早在2010年前即将资本的触角延伸至中国房地产业尤其是商业地产领域，以参股、控股、注资联合开发的形式，完成了业绩积累和经验沉淀。
在此过程中，上上集团依靠自身在市场定位分析、产品开发理念、规划设计、环境营造、工程施工、配套设置、销售服务和物业管理等方面积聚的综合优势和强大的资本实力，先后在全国二三线城市实施开发，累计开竣工面积已超过600万平方米。2008年，上上集团凭借敏锐的政策走势分析和市场洞察能力，果断地提前将地产板块的业务重心集中到了综合地产的开发上，立志做“城市商业运营专家”，与浙江中成集团先后合作开发了嘉兴国际中港城和嘉兴国际娱乐城，分别获得了当地“十大精品楼盘”奖和“最具影响力楼盘”奖，其中，115万平方米的嘉兴国际中港城成为国内第一个超大型娱乐购物中心。
随着中部崛起战略的实施，上上集团将发展的视野投向了中部六省，尤其是已上升为国家战略的“中原经济区”，将业务中心向中部偏移，目前正投资开发郑州郑东新区高铁站商圈“上上国际中心”项目、郑州二七区大学路与中原路交叉口黄金十字架商圈“上上财富广场”城市综合体项目、洛阳“上上财富广场”城市综合体项目等，并在温州苍南地区开发大型城市综合体重点项目，着眼做强做大、着手做精做专。
置身城市运营的背景下，进行城市商业实践，是上上集团为“城市商业”板块所进行的角色定位。这种定位，意味了上上集团已将自己打造的商业空间、商业模式与城市居住空间、公共服务空间对接和兼容，使项目成为城市商业密不可分的一部分，进而也凸显了上上集团城市商业领域的战略目标——做地标性、综合型大型商业体。
上上集团在实体工业经济领域的综合实力和独特的战略思维，得以让上上集团对可城市商业领域的大量物业自持，并以持久的运营力赋予其生命力。在此背景下，上上集团深度梳理五星级酒店、高端商务写字楼、精品寓所、零售、餐饮、娱乐、健身、休闲等业态资源，以“MIGO购物”的原创型高端精品汇模式，串联起主题商业街区、主题会所、旅游商业等形式，既占据城市多元商圈的每一处黄金位置，又与传统商业形成有效区分。有别于传统百货公司的全业态、全客层兼顾模式，上上集团“MIGO”更接近于欧美国家的高端精品式购物中心，不追求大而全，而讲究“圈属效应”下的特色、精品、高端、私享的个性化特色营造，导入全程贴身导购服务、一对一量身定制，在对市场的细分中寻求最佳的业态组合、商业空间体验和人文关怀。商业重在运营，运营重在准确定位之上的模式设计。在世界范围内大量考察论证，并对内外部资源进行高效配置，在模式设定、规则建立的基础上，进行异业组合，将商业链条放大后再集中释放，是上上集团城市商业的能量所在，也是融城、融商，倡导新生活方式和新生活主义的落脚之处。
取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下。在家族企业的背景上，经重组改制后的上上集团，抱定必得其上的企业价值追求，7年顶点起跳，一路迅猛发展，以产业的升级和资本的裂变将超常规、大跨越式的发展由理想变成了现实。思想无上、天天向上，短短的七年，上上集团完成了实体经济、城市商业为主，商贸经济和金融经济为辅的事业基本面构造，初步实现了跨区域、跨行业的整体联动、互促共进的全国战略布局。
董事局主席简介
冯世翔，男，1983年生，金融硕士研究生学历，浙江温州苍南走出来的中国80后“创二代”代表人物。现任上上集团董事局主席、战略发展委员会主席，河南省政协委员、九三学社河南省委委员、九三学社河南省经济委员会副主任、河南省青联常委、浙商全国理事会主席。站在家族企业20多年积淀的基础上，年轻的冯世翔顶点起跳，以“欲得其中，必求其上，欲得其上，必求上上”的求上信念，“夙兴夜寐，无一日之懈”的务实态度，敢为人先的思变精神，以不息为体，以日新为道，先对冯氏家族分散经营的公司集群进行合并重组，组建上上集团，而后带领上上集团在短短的八年之内实现全国化的跨越式发展，尤其在实体工业经济和城市商业方面建树颇丰。
2011年上上集团资产规模达131亿元，总收入超123亿元 ，实现利税近30亿元，2012年，上上集团获浙商中国500强第60强。在此过程中，上上集团董事局主席冯世翔也因其鲜明的新浙商思维特征，自强、坚韧、务实、睿智的创业精神，现代企业管理的创新理念，分获“中国80后富豪榜上榜人物、中国优秀企业家、中国优秀青年企业家、中国青年创业三十强、浙商商业地产十大领军人物、2012豫商年度人物”等荣誉称号，成为中国新锐企业家中的创业典范和励志楷模。[2]