标题：山东省企业联合会
机构概况
经省政府批准，山东省企业管理协会、山东省企业家协会、山东省工业经济联合会、山东省质量管理协会、企联标志(1张)山东省设备管理协会，先后于1982年、1989年、1993年组建。五会合署办公，设一个秘书处，隶属山东省经济和信息化委员会。
多年来，省“五会”在省委、省政府的领导下，在中国企业联合会、中国企业家协会、中国工业经济联合会、中国质量协会、中国设备管理协会的指导下，在山东省经济和信息化委员会的具体领导下，坚持面向企业、为企业、企业家服务的宗旨，在推动我省企业改革和管理，增强企业素质，提高经济效益等方面取得了很大成绩。山东省企业联合会、山东省企业家协会被省政府确定为全省企业（雇主）组织代表，与省劳动厅、省总工会一起组成山东省协调劳动关系三方机制，为维护企业合法权益做了大量卓有成效的工作。
目前，省五会已形成覆盖全省的体系和网络，全省已有十七个市、十五个省级行业、八个大企业相继成立企协，全省143个县（市）区设有协会工作联系网；共有会员6000多个，成为我省行业和企业的联合组织。较好地发挥了政府和企业间的桥梁和纽带作用，受到了政府部门的重视和支持，赢得了广大企业，企业家的充分信赖。
协会职能
1、雇主组织代表：山东省省委、省政府明确规定，山东省企业联合会[1]、山东省企业家协会代表企业和企业家一方，与省劳动厅、省工会共同参与山东省企业劳动关系协调的所有工作。
2、维权服务：设有山东省维护企业和企业家权益委员会，接受企业和企业家的委托，为其提供维权服务。
3、培养、建设优秀企业家队伍：承担企业家队伍的培训，帮助企业家进行知识更新，不断提高企业家的素质；评选、表彰山东省优秀企业家，推荐全国优秀企业家。
4、咨询服务：为企业提供管理咨询服务；培训中高级企业管理咨询顾问。
5、推进质量工作: 开展ISO9001/2000系列、ISO14000系列咨询和认证服务;培训质量管理人材（如质量工程师、质量体系内部审核员等）；传播质量管理知识；质量管理奖有关工作；用户服务工作；QC小组活动有关工作；实施名牌战略的有关工作。
6、培养典型、传播经验：培养建设山东省现场管理样板企业。评选山东省管理创新成果和企业文化优秀成果，推荐全国创新成果和企业文化优秀成果。总结、宣传、交流企业管理、改革、发展的先进经验。
7、培训人才： 根据企业需求，采取集中办班、专题讲座、送教上门、现场考察交流等多种形式为企业培养人才。
8、调查研究：承担省政府、中国企业联合会、中国工业经济联合会和省经信委安排的调研课题；帮助企业总结改革、管理、发展的经验，完成企业提出的研究课题。
9、营销服务：推进全程信用管理模式；开展企业信誉评价、竞争力评价；组织会展招商；全国名牌产品推选工作。
10、信息服务：为企业提供国内外经贸综合信息；组织企业开展国、内外经贸交流与合作。
11、编辑出版：出版《企业界》杂志和《山东企业管理通讯》。
12、企业家保健服务：联合省内外知名医院建立山东省企业家健康保障中心 ，为企业家开展配套服务。
13、行业管理：按照中国工业经济联合会的部署，开展调研，总结、交流搞好行业协会工作的经验。
管理理念
发展目标创品牌，树信誉，做强事业，造福员工
发展目标既体现员工的人生价值，又体现员工是为自己而劳动。
我们已经初步探索出了一条“五会”发展的路子。下一步，“五会”即将实行自收自支，走向市场，参与竞争。靠什么在市场竞争中立于不败之地？答案只有一个，靠信誉，靠品牌。只有像企业一样建立自己的信誉，创出自己的品牌，才能健康发展。否则，就会举步维艰。因此，每个部门都要创出自己的拳头产品，在市场上形成自己的品牌——即受服务对象欢迎、效益好的、有竞争力的服务项目。如雇主组织代表、管理咨询、管理人员培训、创新成果、期刊、企业文化成果、对外交流、QC小组活动、企业信誉评价、企业家权益维护等项服务，形成一批拳头服务项目。只要这些服务项目得到用户的认可，具有强大的竞争力，“五会”就能立于不败之地。 
我们做每件事情都要讲信誉。过去“五会”的发展得益于信誉，今后“五会”发展仍然要靠讲信誉。不讲信誉，可能得益于一时，但不能得逞于一世。丢掉了信誉，就丢掉了生命。我们要靠每个人的努力，牢固树立“五会”的信誉。 
创出名牌，争得信誉，增强实力就自然能实现，也就为“发展事业，造福员工”奠定了基础。 
只有事业发展了，“五会”才能在社会上有地位、有作为、有影响力。 
目前来讲，相当多的社团组织还处于可有可无、对社会影响不大的状态。我们要通过自己的努力奋斗，把“五会”变成对社会十分有用的，甚至不可或缺的社团组织。做到这一点，我们的人生价值也就得到了体现。
发展事业和造福员工是一致的。发展“五会”事业的同时也是为全体员工谋福利。全体员工要用辛勤的劳动，自己为自己创造幸福。“五会”事业发展了，社会地位高了，经济实力有了，造福员工的目标自然而然也就实现了。随着事业的发展，使员工提前达到中等发达国家人民收入水平，过上幸福美满的生活。发展战略持续创新+全方位服务+多层次虚拟组织+高素质的员工队伍熔铸核心竞争力
发展战略就是要形成“五会”的核心竞争能力。核心竞争能力是“五会”事业发展的基本动力。
持续创新主要是不断更新观念，不断开拓新的服务领域，不断开拓新的服务项目，不断开创五会工作的新局面。
全方位服务，在内容上表现为，只要企业、政府需要的，就是我们服务的重点；在服务范围上，要为各行各业、各种经济成份的企业，以及政府和其他组织服务。
多层次的虚拟组织就是利用联合、合作等组织形式，借用社会力量的具体做法。“五会”的发展不能建立在人多势众的基础上，“五会”人员要“以一当十”，每个人都要具备组织协调的能力。工作的成效，很大程度上是合作半径的延长，合作面的拓宽，合作关系的加深。合作是很大的生产力。要注意协调、整合、使用多种社会资源，来拓展我们的业务。要与机关、企业、学校、研究机构、私营企业、国内外的机构等进行多层次的合作。合作中要坚持优势互补、互惠互利和合理合法不违规的原则。
高素质的员工队伍，要求员工具有相当高的思想、业务素质，真正适应“五会”发展的要求。现代社会是信息技术迅猛发展的社会，能否跟上社会发展的步伐，不被社会所淘汰，关键在学习。现在，许多企业都在向学习型组织发展，我们作为一个智力服务型组织，不断加强学习，提高思想、业务素质更是十分重要的。不仅基础差一点的员工要加强学习，即使基础好一点的也要加强学习，特别是年轻一代，要在实践中努力学习，积累知识，增长才干，提高办事能力，争取尽早成为组织的骨干力量。
这四个方面做好了，“四会”的核心竞争力也就形成了。工作方针自养、自立、自强。
自养、自立、自强是“五会”发展的一贯方针。这一方针确定着我们的努力方向、工作目标；要求我们通过各项功能的有效发挥，为社会做出更大的贡献，扩大自身影响力，提高社会地位和知名度，增强经济实力。“五会”精神创新意识 + 团队观念 + 务实作风
“五会”工作没有现成的路子可循，没有一项工作是容易干的。没有创新意识、不能创新的人，是不适合做“五会”工作的。懒汉作风、墨守成规与“五会”事业格格不入。工作上不去，主要原因就是不善于创新，不愿意创新。只有勇于实践，大胆创新，拓展思路，多想点子，再加上孜孜以求的工作作风，“五会”事业才能发展壮大。
团队观念体现在两个方面：一是凝聚力强。“五会”秘书处要像一个大家庭，每个人都有维护大家庭团结和睦的义务，要创造一个和睦相处、公平正义、诚信友爱、充满活力、进取向上的氛围。使员工在这样一个环境中感到心情舒畅，愿意奉献自己的力量。二是密切协作。各部门要树立整体观念，在工作上既有分工，又有协作，互相补台，形成合力。
务实作风就是实事求是的作风。要办实在事，做老实人。做任何事情，都要实事求是，切忌不负责任地乱说一气。人需要精明，更需要诚实。精明又诚实的人才是聪明的人。
“五会”精神是反映“五会”整体素质、精神风貌的最本质的东西。是美好的境界，“五会”员工都应当去努力追求它，使之发扬光大。价值观服务于企业，服务于政府，服务于员工
人生一世，总得对社会有所贡献，实现自已的人生价值。“服务”是“五会”的宗旨，“五会”的价值也在于搞好“三个”服务。服务于政府，是当好政府部门的参谋助手，发挥好桥梁纽带作用。服务于企业是重中之重的任务，要真心实意地为企业多办实事，多办好事。服务于员工，是要让员工感到：劳动既是为社会、为“五会”发展做贡献，也是为自己而付出。这也体现了我们的总目标。行为准则敬业，敬人，诚信，律己
员工应具备“三有”素质：有责任感、有办事能力、有与人为善心。这是对员工素质的最核心的要求。一个没有责任感的人什么也做不好；一个能力低的人做不了大事；一个没有诚信的人害人又害已；一个心术不正的人只会是害群之马。因此我们提出敬业敬人诚信律已。
【敬业】：要求员工有这样的认识，即个人的利益与集体的利益紧密相连，只有集体利益实现了，个人利益才有保障。因此，员工实际上是为自己而劳动，“五会”的事就是自己的事，并真正当作自己的事情去做，有事业心、有责任感。当然，有了敬业精神还不能保证做好事情，还需要有较高业务素质，有办事能力。
【敬人】：这是和团队观念紧密相连的。有话当面讲，不背后搞小动作；多做补台的事，不做拆台的事；与人为善，以和为贵，善待别人，善于学习别人的优点，取长补短；大事讲原则，小事讲风格等等。这都是敬人的基本要求。希望员工都做好人，做与人为善的人。努力营造一个良好的组织氛围。
【诚信】：是做人的根本，也是做事的规则，更是发展五会大业的需要。我们每个员工都要办实在事，做实在人，事事讲诚信，处处讲信用。
【律己】：员工要做到事事处处严格要求自己，坚持好的，纠正错的，注意培养自己良好的素质、作风，塑造自己良好的形象。要自觉遵守各项制度，做到廉洁勤政。
以上六个方面的管理理念，只要大家能够树立起来，并贯彻到实际工作中去，“五会”事业就一定能够兴旺发达。
协会领导
名誉会长：王仁元　省委常委、省政府常务副省长
王军民　省委常委、省政府副省长
顾　　问：黄可华　山东省人大常委会原副主任
张昭福　山东省人民政府原副省长
林书香　山东省政协原副主席
李殿魁　山东省政协原副主席
国家森　山东省检察院检察长
法律顾问：国家森（兼）　山东省检察院检察长
经济顾问：刘大钧　山东大学周易研究中心主任、教授、博士生导师
刘其恒　中国人民银行济南分行
金融顾问：邹大民　山东省粮食局局长
会　　长：李书绅　省人大常委会委员、财经委主任委员
常务副会长：周洪福
秘 书 长：王金法
大事记
1、1982年山东省企业管理协会、山东省质量协会（山东省质量管理协会）、山东省设备管理协会成立。
2、1989年山东省企业家协会成立。
3、1993年山东省工业经济联合会成立。
4、1999年6月山东省企业管理协会更名为山东省企业联合会。
5、2002年山东省企业联合会、山东省企业家协会、山东省质量协会合署办公。
6、2003年山东省企业联合会、山东省企业家协会、山东省质量协会、山东省设备管理协会合署办公。
7、2010年8月10日，省四会换届选举，李书绅当选会长，周洪福当选常务副会长，王金法当选秘书长。
协会章程
第一章总则
【第一条】山东省企业联合会、山东省企业家协会、山东省工业经济联合会、山东省质量管理协会(以下简称“省四会”)。英文名称分别为：SHANDONG ENTERPRISE CONFEDERATION、SHANDONG ENTERPRISE DIRECTOR ASSOCIATION、SHANDONG FEDERPRISE INDUSTRIAL ECONOMICS、SHANDONG QUALITY ASSOCIATION 。
【第二条】省四会性质：由全省企业、企业家（雇主）和企业团体自愿组成的非营利性社会团体法人。
【第三条】省四会宗旨：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以为企业、企业家（雇主）服务为宗旨，遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德风尚，维护企业、企业家（雇主）的合法权益，促进企业、企业家（雇主）守法、自律，发挥企业与政府之间的桥梁纽带作用，协调企业与企业、企业与社会、经营者与劳动者的关系。
【第四条】省四会接受业务主管单位山东省经济和信息化委员会，社团登记管理机关山东省民政厅的业务指导与监督管理。
【第五条】省四会合署办公，执行一个章程，设有一个理事会和一个会长，常设办事机构为省四会秘书处，会址设在济南市。
第二章　业务范围
【第六条】省四会围绕维权、自律、服务等方面的功能开展工作。
一、维护企业、企业家（雇主）的合法权益，代表企业、企业家（雇主）协调劳动关系；推动全省各地区、各行业企业联合会、企业家协会建立健全“三方机制”和参加劳动关系协调工作。
二、根据授权，代表企业、企业家（雇主）参加由山东省人力资源和社会保障厅、山东省总工会和本会组成的山东省协调劳动关系三方会议。
三、反映企业、企业家（雇主）的意见和要求，为我省制定与企业相关的法律、法规和政策提供建议，承担省政府及有关部门委托的工作。
四、引导企业、企业家（雇主）遵纪守法，规范自身行为，维护市场经济秩序；提倡诚信经营，推动节能环保，积极承担社会责任，自觉维护企业员工合法权益。
五、发挥桥梁和纽带作用，搭建政府与企业、企业之间沟通交流平台，共同促进，和谐发展。。
六、开展企业改革和现代企业管理的理论研究，促进企业现代化建设，推动企业开展科技进步、管理创新，总结推广先进企业管理经验，增强企业的市场竞争能力。
七、推进企业家队伍建设、企业文化建设，为企业、企业家提供培训、咨询、信息、新闻出版、资质评价、企业信誉评价等智力服务，经政府有关部门批准，组织开展评价企业活动，宣传、表彰优秀企业和优秀企业家。
八、开展与国外、境外企业团体和企业的交流与合作，组织有关企业团体和企业开展与国外、境外有关组织及企业间的交流与合作。
九、推进山东省企业质量工作，为企业开展质量体系咨询、认证、培训等相关工作。做好培育山东名牌产品的工作。
十、健全组织体系，推动会员单位积极开展活动，联合全省各行业协会和其他社团组织开展活动，发挥整体优势，促进相互合作。
十一、按照自立、自治、自养方针，加强自身的思想建设、组织建设、业务建设和作风建设，不断提高工作人员的政治、文化和业务素质，更好的为企业、企业家（雇主）服务。
接受中国企业联合会、中国企业家协会、中国工业经济联合会、中国质量协会的指导，完成交办的各项任务。
第三章会员
【第七条】承认本会章程，履行会员义务，均可以申请成为本会单位会员或个人会员。
【第八条】申请加入本会的会员，必须具备下列条件：
一、拥护本会的章程；
二、有加入本会的意愿；
三、在本会的业务（行业、学科）领域内具有一定的影响
四、在山东省境内由工商管理部门依法登记注册的各种所有制的企业；
五、全省各市地的企业团体；全省性和行业性企业团体或实行企业化管理的事业单位；
六、其他有关法人组织。
七、个人会员的要求为：1、热心企业工作，并在企业管理、经济管理研究方面有显著成绩者；2、本会单位会员的现任领导（中外合资、合作企业的中方领导）；3、非单位会员的企业经营者。
【第九条】会员入会的程序是：
一、提交入会申请书；
二、经理事会讨论通过；
三、由理事会或理事会授权的机构发给会员证。
【第十条】会员权利
1、选举权、被选举权和表决权；
2、参加省四会组织的活动；
3、享受省四会提供的服务；
4、对省四会提出有关意见和建议，并对省四会的工作进行批评与监督；
5、入会自愿，退会自由。。
【第十一条】会员义务
1、遵守省四会章程，执行本会决议；
2、关心和支持本会的工作、维护本会合法权益；
3、承担省四会委托的有关工作；
4、向省四会提供信息、研究成果、调研报告及其他资料；
5、向省四会反映有关情况，提出工作建议；
6、按规定缴纳会费。
【第十二条】会员退会。
会员退会应书面通知本会，并交回会员证。会员如果连续两年无故不按期交纳会费，视为自动退会。
【第十三条】会员违法或不遵守省四会章程，视情节轻重，经理事会或常务理事会表决通过，本会可取消其会员资格。
第四章　组织机构
【第十四条】省四会的最高权利机构是会员代表大会。【第十五条】会员代表大会须有三分之二以上的会员代表出席方能召开，其决议须经到会会员代表半数以上表决通过方能生效。
【第十六条】全省会员代表大会每届五年。因特殊情况需提前或延期换届时，须经理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意。延期换届最长不超过一年。会员代表由本会与本会有关单位会员协商推选产生。会员代表大会由会长主持，或者会长委托常务副会长主持。
会员代表大会行使下列职权：
1、审议和批准理事会的工作报告和会费收支报告；
2、审议并决定工作方针、任务和重大事项，审议提案并形成决议；
3、选举和罢免理事会理事；
4、制定和修改章程；
5、制定和修改会费标准；
6、决定终止事宜。
【第十七条】理事会是会员代表大会的执行机构，在会员代表大会闭会期间领导本会开展日常工作，对会员代表大会负责。
【第十八条】理事会须有半数以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。
【第十九条】理事会每届任期五年。理事会会议由会长主持，或者会长委托常务副会长主持。理事会行使下列职权：
1、贯彻执行会员代表会议的决议；
2、选举和罢免会长、副会长、秘书长、副秘书长、常务理事；
3、决定名誉职务的设立和相关人员的聘任；
4、决定增补或者调整理事，但在一届任期内由理事会增补或者调整的理事数量不得超过原理事的1/3；
5、向会员代表大会报告工作和会费收支情况；
6、听取并审议常务理事的工作报告；
7、审议批准年度工作计划及其他有关重要事项；
8、筹备召开会员代表大会；
9、决定会员的吸收或除名；
10、决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；
11、领导本会各机构开展工作；
会员单位推选的理事，因工作变动等原因不再继续担任理事的，由原推选单位推荐新的理事人选，报本会审议。
【第二十条】理事会每年召开一次会议，可以采取通讯会议形式行使理事会部分职权。
【第二十一条】本会设常务理事会，在理事会闭会期间，由常务理事会行使理事会职权，并审议报理事会决定的有关议案。
常务理事会行使下列职权：
1、贯彻执行会员代表会议的决议；
2、审议批准年度工作计划及其他有关重要事项；
3、筹备召开会员代表大会；
4、决定会员的吸收或除名；
5、决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；
6、根据会长提名，聘请名誉理事，授予名誉会员称号；
7、领导本会各机构开展工作；
常务理事会由会长、副会长、秘书长、副秘书长、常务理事组成。
【第二十二条】常务理事会须有三分之二以上常务理事出席方能召开，其决议须经到会常务理事三分之二以上表决通过方能生效。
【第二十三条】常务理事会全体会议每年召开一次也可以通讯会议形式商讨工作。经秘书长提议并报会长批准，可召开临时常务理事会议。常务理事会由秘书长主持。
【第二十四条】本会的会长、副会长、秘书长必须具备下列条件：
一、坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；
二、在本会业务领域内有较高威望和较大影响；
三、会长、副会长、秘书长最高任职年龄不超过70周岁，秘书长为专职；
四、身体健康，能坚持正常工作；
五、未受过剥夺政治权利的刑事处罚的；
六、具有完全行为能力。
【第二十五条】本会会长、副会长、秘书长如果超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后，方可任职。
【第二十六条】本会会长、副会长、秘书长任期5年，最长不超过两届。因特殊情况需要延长任期的，须经会员大会三分之二以上会员表决通过，报业务主管单位审查并经社团登记管理机关批准同意后方可任职。
【第二十七条】本会法定代表人可由会长、常务副会长或秘书长担任。本会法定代表人不兼任其他团体的法定代表人。
【第二十八条】省企联实行会长领导下的秘书长负责制。
【第二十九条】省四会实行会长领导下的秘书长负责制。
【第三十条】会长、常务副会长和会长办公会
会长全面领导本会工作，会长办公会由会长、常务副会长、秘书长组成。
会长办公会会议定期召开，由会长主持，或者会长委托常务副会长主持。
会长办公会职责：
一、研究本会发展中重大的方向性、战略性、政策性问题；
二、研究涉及企业改革和发展的问题，向政府提出政策建议；
三、研究本会系统和行业协会之间相互协调发展的重大问题；
四、研究决定重要事项和重大活动。
【第三十一条】秘书长和秘书长办公会
秘书长全面负责本会工作。
秘书长办公会由秘书长、副秘书长组成。
秘书长办公会会议由秘书长主持。
秘书长办公会职责：
一、研究本会机构设置和调整方案，报常务理事会审议；/p> 
二、研究制定内部管理制度；
三、研究决定聘用部门主任、各机构主要负责人；提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构、实体机构主要负责人，交会长办公会决定。
四、研究年度财务预决算，决定重大财务开支；
五、部署安排日常工作，协调重要项目和重大活动；
六、落实会长交办的其他事项。
第五章　经费和资产
【第三十二条】经费的主要来源
1、会费；
2、在核准的业务范围内开展活动或服务收入；
3、国内外团体、企业和个人的捐赠及资助；
4、财政补助，受委托项目收入；
5、利息收入；
6、其他合法收入。
【第三十三条】本会按照国家有关规定收取会员会费。
【第三十四条】省四会经费和资产的使用必须符合本会宗旨和业务范围。
【第三十五条】本会建立严格的财务管理制度，保证会计资料合法、真实、准确、完整。
【第三十六条】本会配备具有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。
【第三十七条】本会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员代表大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。
【第三十八条】本会换届或更换法定代表人之前必须接受社团登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计。
【第三十九条】省四会依法占有和管理四会及所属各企事业单位的资产，所形成的资产及其收益均为省四会资产，由秘书长办公会统一管理。
【第四十条】本会专职工作人员的工资和保险、福利待遇，参照国家有关规定执行。
第六章　章程的修改程序
【第四十一条】省四会章程修改，由常务理事会和理事会讨论拟定，报全省会员代表会议审议通过。
在全省会员代表会议闭会期间，由于某种原因必须修改本会章程某条款时，须经常务理事会提出动议，并征得本届会员代表会议三分之二代表的同意方可修改。
【第四十二条】本会章程修改，在全省会员代表会议通过或在特殊情况下三分之二代表同意后15日内，经业务主管单位审查同意，并报社团登记管理机关核准后生效。
第七章　终止程序及终止后的财产处理
【第四十三条】省四会完成宗旨自行解散或由于分离、合并等原因需要注销时，由理事会或常务理事会提出终止动议。
【第四十四条】省四会终止动议须经全省会员代表会议表决通过，并报主管部门审查同意。
【第四十五条】省四会终止前，须在主管部门及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。
【第四十六条】省四会经社团登记管理机关办理注销登记手续后即为终止。
【第四十七条】省四会终止后的剩余财产，在主管部门和社团登记管理机关的监督下，按照国家有关规定，用于发展与本会宗旨相关的事业。
第八章　附则
【第四十八条】本章程经二○一○年八月十日会员代表大会表决通过。
【第四十九条】本章程的解释权属山东省企业联合会、山东省企业家协会、山东省工业经济联合会、山东省质量管理协会常务理事会。
【第五十条】本章程自社团登记管理机关核准之日起生效。[2]