标题：苹果应用开发与营销
基本信息
原书名：The Business of iPhone and iPad App Development:Makingand Marketing Appsthat Succeed,Second Edition 
作者：(美)Dave Wooldridge   Michael Schneider  
译者：赵俐
丛书名：图灵程序设计丛书
出版社：人民邮电出版社 
ISBN：9787115277510
出版日期：2012 年5月 
开本：16开 
页码：355 
版次：2-1
编辑推荐
亚马逊网上书店五星赞誉
App Store畅销应用开发人员现身说法
贯穿整个开发过程的营销理念
内容简介
《苹果应用开发与营销(第2版)》介绍了从应用开发到应用上市销售等各个阶段需要进行的各种工作。包括分析应用创意和竞争力，确定目标受众，评估销售潜力；保护业务和知识产权，避免潜在的法律纠纷；将ios应用转化为有力的营销工具；综合运用交叉促销、社交媒体；充分利用应用内广告和应用内购买等商业创收模式；提高可用性、进行有效测试；利用设计网络来建立口碑；成功完成appstore的提交过程；利用新闻稿、应用评论、促销和赠品等方式实施发布后的营销策略。
如果你想开发在appstore中出售的应用，那么本书适合你阅读。
目录
《苹果应用开发与营销(第2版)》 
第1章 市场很拥挤，要有大局观 1 
1.1 为什么要为ios开发者写这本讲商业的书 1 
1.1.1 面对移动营销的新世界 2 
1.1.2 请放心，本书并非一本常规的商业书籍 3 
1.2 为成功做好规划 3 
1.3 如何使用本书 5 
1.4 创建第一个ios应用 7 
1.5 已经进入appstore了? 何时促销都不晚 8 
1.6 为客户开发ios应用 8 
1.7 准备好深入学习了吗 9 
第2章 打磨创意，提高应用竞争力 10 
2.1 满足需求 10 
2.1.1 发现未被开拓的市场 10 
2.1.2 改善移动体验 13 
2.1.3 与同类应用竞争 15 
2.2 何时应该避免过饱和的产品分类 15 
2.3 对竞争情况进行评估 17 
2.3.1 使用其他目录进行竞争力研究 19 
2.3.2 分析应用排名的统计信息 19 
2.3.3 在竞争对手的客户评价中找到灵感 20 
2.3.4 亲自测试竞争对手的产品 22 
2.4 独树一帜 22 
2.5 面向多种ios设备 23 
2.6 从商业角度来考虑通用应用 24 
2.7 起名的学问 25 
2.8 注册网站域名 28 
2.9 为ios应用制作一个独特的标识 29 
2.10 继续前进 29 
第3章 保护知识产权 30 
3.1 什么是知识产权 30 
3.2 确定知识产权策略 31 
3.2.1 ios应用的与众不同之处 31 
3.2.2 拟定一个专门针对ios应用的行动计划 32 
3.2.3 对应用进行版权保护 33 
3.2.4 为应用的图标和徽标申请商标 34 
3.2.5 商业机密 36 
3.2.6 专利 38 
3.3 在合同和员工协议中解决知识产权归属问题 40 
3.3.1 雇用承包商 41 
3.3.2 雇用员工 41 
3.4 知识产权的引进许可 42 
3.4.1 书面记录你引进的许可 42 
3.4.2 知道你都得到了哪些权利 42 
3.4.3 避免病毒性许可 43 
3.4.4 不要使用苹果的商标 43 
3.5 创建自定义最终用户许可协议 43 
3.5.1 eula的作用 43 
3.5.2 苹果的eula 45 
3.5.3 使用自己的eula的原因 45 
3.6 如何以及何时诉诸法律 45 
3.6.1 解决争议的第一步 46 
3.6.2 起诉前 46 
3.6.3 诉讼 47 
3.7 小结 47 
第4章 应用本身就是最好的营销工具 48 
4.1 成功的第一步:第一印象决定一切 48 
4.1.1 第一个视觉信号 48 
4.1.2 第二个视觉信号 49 
4.1.3 良好的第一印象的更多好处 49 
4.2 按苹果沙盒的规则出牌 49 
4.3 面向多种ios设备进行设计 51 
4.3.1 准备用户界面的美工素材 51 
4.3.2 ipad的方向 52 
4.3.3 retina显示屏的双倍效果 52 
4.4 创建有效的应用图标和徽标 53 
4.4.1 应用图标规则及工具 53 
4.4.2 设计自定义的应用图标 55 
4.4.3 不要忘了徽标 58 
4.4.4 保持一致的品牌标识 60 
4.5 界面设计:从用户而不是开发人员的角度思考 61 
4.5.1 原型的巨大价值 62 
4.5.2 挑战常规自定义界面设计 67 
4.5.3 熟悉的uikit让人放心 69 
4.5.4 可访问性的设计 72 
4.6 应对艺术性挑战的技巧 73 
4.6.1 寻找图形和图标 73 
4.6.2 选择字体 74 
4.6.3 增加音频和音乐 74 
4.6.4 使用专业的设计服务 75 
4.7 继续提高你的创造力 76 
第5章 植入社会营销功能:在应用中促销 77 
5.1 鼓励用户在应用中进行评价 77 
5.1.1 让用户在使用过程中给出反馈 77 
5.1.2 何时要求用户评价 79 
5.2 通过应用内电子邮件和社交网络功能告诉朋友 81 
5.2.1 使用第三方web服务 81 
5.2.2 通过应用内的共享功能来连接用户 81 
5.2.3 添加电子邮件支持 87 
5.2.4 集成twitter和facebook 91 
5.3 数量的优势:借助应用内交叉促销产生增效 96 
5.3.1 建立商店 98 
5.3.2 联合同行，共创繁荣 99 
5.4 让用户通过第三方社交游戏平台进行交流 102 
5.4.1 热情是会“传染”的 102 
5.4.2 选择社交游戏平台 103 
5.5 小结 104 
第6章 生财之道:免费的回报 105 
6.1 免费应用的生财之道 105 
6.1.1 免费策略 105 
6.1.2 在购买前先试用 106 
6.2 二选一:精简版还是应用内购买 106 
6.3 精简版方法:虽然内容不多，却有绝妙的体验 108 
6.3.1 谨慎行事:免费精简版的约束 108 
6.3.2 免费精简版真的能增加付费版的销量吗 109 
6.3.3 如果牛奶免费了，那么人们不会再买牛 110 
6.3.4 何时发布精简版 113 
6.3.5 完善应用内宣传标语 113 
6.3.6 让精简版足够可靠 119 
6.3.7 把数据从精简版转移到付费版 119 
6.4 保证市场份额:现在免费，然后追加销售 123 
6.5 通过联盟计划挖掘额外收入 125 
6.5.1 联盟计划的运作方式 125 
6.5.2 加入itunes联盟计划 127 
6.6 更多免费策略 129 
第7章 免费也赚钱:iad和其他应用内广告 130 
7.1 何时使用应用内广告 130 
7.1.1 了解用户 130 
7.1.2 把应用内广告作为一种销售工具 132 
7.2 选择移动广告网络 133 
7.2.1 研究可选方案 133 
7.2.2 哪个广告网络最适合你 134 
7.3 建立一个靠广告支持的应用 135 
7.3.1 广告要兼顾ui设计的美学 136 
7.3.2 发现最好的广告网络组合 138 
7.3.3 利用自家广告的力量 140 
7.4 在ios应用中实现苹果的iad 141 
7.4.1 加入iad网络 141 
7.4.2 设计应用来显示iad广告横幅 142 
7.4.3 支持广告的应用编程 144 
7.4.4 在应用中启用实际的广告 169 
7.5 知识就是力量:通过分析来跟踪应用的使用情况 169 
7.6 考虑赞助式广告和植入式广告 170 
7.7 小结 172 
第8章 免费增值模式与应用内购买的结合之道 173 
8.1 人不如故:老用户是最好的客户 173 
8.1.1 支持长尾效应:从持续开发中盈利 173 
8.1.2 挑战用户的传统观念 174 
8.2 何时以及如何使用应用内购买 178 
8.2.1 理解基本原则 178 
8.2.2 大道至简 180 
8.2.3 展示是成功的关键 184 
8.2.4 找准卖点 185 
8.3 提供和管理应用内购买 187 
8.3.1 解锁内置的内容 187 
8.3.2 从服务器下载新内容 189 
8.3.3 寻求帮助 191 
8.4 在itunesconnect中配置应用内购买 191 
8.4.1 创建一个itunestestuser账户 191 
8.4.2 创建应用内购买物品 192 
8.4.3 管理应用内购买物品 196 
8.5 准备测试设备 197 
8.6 了解storekit框架 198 
8.6.1 配置应用内购买的项目 198 
8.6.2 做一些基本的设置工作 198 
8.7 将应用内购买功能上线并运行 201 
8.7.1 第1步:客户是否允许应用内购买 201 
8.7.2 第2步:获取可用的应用内购买物品 201 
8.7.3 第3步:提交购买请求 204 
8.7.4 第4步:接收支付状态 206 
8.7.5 第5步:提供对已购买内容的访问 208 
8.8 在多个设备上同步所购买的内容 209 
8.9 挖掘更多创收的机会 210 
第9章 测试和可用性:给客户留下最好的印象 212 
9.1 避免大部分一星级评价 212 
9.1.1 避免常见问题 212 
9.1.2 征询直接反馈 214 
9.2 应用内帮助，减少用户的麻烦 215 
9.2.1 通过屏幕提示为知识播种 216 
9.2.2 指导视频:双刃剑 217 
9.2.3 多用图像，少用文字 218 
9.2.4 提供带文本帮助的移动手册 220 
9.3 配置:准备开发设备 222 
9.3.1 第1步:在xcodeorganizer中建立测试设备 222 
9.3.2 第2步:获取开发证书 223 
9.3.3 第3步:注册设备id 225 
9.3.4 第4步:创建一个应用id 226 
9.3.5 第5步:生成和安装配置文件 228 
9.3.6 第6步:在测试设备上运行xcode项目 230 
9.4 beta测试:临时发布的步骤详解 231 
9.4.1 第1步:获取发布证书 231 
9.4.2 第2步:注册beta测试人员的设备id 234 
9.4.3 第3步:生成和安装临时发布配置文件 236 
9.4.4 第4步:为临时发布配置你的应用 237 
9.4.5 第5步:创建entitlements文件 238 
9.4.6 第6步:编译ios应用 238 
9.4.7 第7步:把应用发布给beta测试人员 239 
9.5 以无线方式发布给beta测试人员 240 
9.6 测试是有力的保障 240 
第10章 拉开舞会的帷幕:在发布前造势 241 
10.1 最后的倒计时:准备行动 241 
10.1.1 花时间寻找受众 241 
10.1.2 精心准备电梯推介 242 
10.1.3 收集其他预发布阶段的市场营销资料 243 
10.2 ios应用需要精心设计的网站 246 
10.2.1 网络托管 247 
10.2.2 格式的选择:博客与自定义站点 247 
10.2.3 域名优势 247 
10.2.4 seo策略 249 
10.2.5 跟踪网站流量 252 
10.2.6 剖析ios应用网站 252 
10.2.7 先收集信息，再销售产品 267 
10.3 为什么网站与mobilesafari的兼容性如此重要 268 
10.3.1 “我准备好为你拍摄特写了，viewport 先生” 268 
10.3.2 使用浏览器检测来呈现有针对性的内容 270 
10.3.3 用与ios兼容的内容动态替换flash 272 
10.3.4 用书签装点主屏幕 274 
10.4 宣传造势:博客、twitter和社交网络的力量 274 
10.4.1 发展壮大在线社区 275 
10.4.2 博客推广 275 
10.4.3 twitter 276 
10.4.4 facebook 283 
10.4.5 其他社交网络和书签网站 287 
10.4.6 在论坛、讨论组和博客中发表评论 287 
10.5 不要过度宣传:保持专业声誉 288 
10.6 每个人都喜欢成功者:收集预发布媒体和推荐信息 289 
10.6.1 准备待办事项清单 289 
10.6.2 建立关系 290 
10.6.3 提供独家新闻和应用宣传专用版，保证媒体进行报道 291 
10.7 小结 291 
第11章 芝麻开门:appstore提交过程 292 
11.1 定价策略 292 
11.1.1 分析类似的应用 292 
11.1.2 留下回旋余地 293 
11.1.3 维持长期业务 294 
11.1.4 认知价值和消费者阻力 295 
11.2 使应用更易被发现:关键词和名称的艺术 297 
11.2.1 指定关键词 297 
11.2.2 命名游戏 299 
11.3 完善应用描述的宣传标语 300 
11.3.1 什么是应用描述 300 
11.3.2 获奖和推荐 300 
11.3.3 应用的功能和益处 301 
11.3.4 综合描述 301 
11.4 一图胜千言:屏幕截图的重要性 302 
11.4.1 选择主要的屏幕截图 302 
11.4.2 截图并不仅限于屏幕 305 
11.5 为appstore准备应用的二进制文件 306 
11.5.1 第1步:确认发布证书已安装 307 
11.5.2 第2步:生成和安装appstore发布配置文件 307 
11.5.3 第3步:为appstore发布配置xcode项目 308 
11.5.4 第4步:编译ios应用 309 
11.6 确保苹果公司已处理了合同和付款设置 310 
11.7 准备好了吗? 在itunesconnect中提交你的应用 310 
11.7.1 第1步:创建一个新的应用条目 311 
11.7.2 第2步:设置上架日期和售价 313 
11.7.3 第3步:提交应用的元数据 314 
11.7.4 第4步:为应用指定等级 317 
11.7.5 第5步:上传应用图标和屏幕截图 319 
11.7.6 第6步:支持多语言 322 
11.7.7 第7步:上传应用二进制文件供appstore评审 322 
11.8 再次尝试:应对appstore的拒绝 325 
11.9 获得批准! 前方就是乐土 326 
11.10 分析appstore的销售统计数据 327 
11.11 开足马力，加速前进 328 
第12章 提高应用的知名度 329 
12.1 投入开发应用时付出的同等精力来宣传应用 329 
12.1.1 利用宣传的新星爆发力发布应用 329 
12.1.2 获得专家的帮助 330 
12.2 精心撰写有效新闻稿的艺术 331 
12.2.1 新闻稿的基本要素 331 
12.2.2 翻译新闻稿 335 
12.2.3 全天候的虚拟新闻发布室 335 
12.2.4 与媒体联络 336 
12.3 发放促销代码:向有影响力的博客和评论网站征求应用评论 338 
12.3.1 提供评论材料 338 
12.3.2 获取促销代码 340 
12.3.3 宣传需要规划和耐心 341 
12.4 开展促销和赠送活动，提高应用的曝光度 342 
12.5 选准时机开展促销活动，重新推动应用下载 346 
12.6 广告能够提高应用的销量吗 346 
12.6.1 面向移动受众的广告 347 
12.6.2 充分利用iadfordevelopers 348 
12.6.3 利用每安装付费来激励应用的交叉销售 349 
12.7 与客户保持联系 350 
12.7.1 经常进行应用更新 350 
12.7.2 提供高质量的支持服务 350 
12.8 维持应用在appstore的发展趋势的更多技巧 352 
12.8.1 充分利用有声望的奖项和推荐 352 
12.8.2 分享知识 352 
12.8.3 接受采访和参加播客节目 353 
12.9 展望未来 353 
附录a 应用研究和营销的在线资源 355
前言
首先，我想感谢每位购买了本书第1版的读者，有了你们的支持，它才成为面向iOS开发人员的商业和应用营销畅销书。我非常感谢应用设计人员、程序员和项目经理对本书的精彩评论和反馈，也感谢你们对本书价值的认同。但即使已经读过了第1版，你也将很快发现第2版中新内容的价值。 
距本书第1版出版到现在仅仅一年时间，但移动领域出现了许多激动人心的发展变化，因此这一版的更新是绝对值得的。在这短短的一年时间内，苹果将iPhone OS更名为面向多平台进行应用开发的iOS，并发布了iPad平板电脑和iPhone 4，这些产品一经发布便广为流行。此外，苹果还启动了自己的iAd应用内广告网络，揭开了令人印象深刻的新Xcode 4的神秘面纱，还推出了Game Center，并且继续发展和改进iTunes Connect及App Store，此类举措不胜枚举。 
一些初学者不切实际地认为只要构建了一个好的应用，人们就会购买它，因此他们觉得用一整本书来介绍应用营销可能是小题大做了。这样想绝对是错误的！就像任何具有丰富经验且正在App Store中销售应用的开发人员所证实的那样，你应该尽一切可能提高你的应用的曝光度和销量。目前App Store已经拥挤不堪，它有30多万个应用（而且这个数字每年呈指数增长），现在有一件事比以往任何时候都重要，那就是学习如何成功地促销你的应用，以便使它从竞争者的海洋中脱颖而出。 
本书第2版经过了全新修订并增加了部分内容，针对iOS领域最新的机遇提供了大量成功的营销解决方案和有效的商业策略，内容全面涵盖新的iPhone和iPad应用营销、通用应用程序、iAd、应用内购买更新、最新的App Store提交政策变化、应用内交叉促销、社交媒体和共享，等等！ 
请尽享本书的乐趣吧！你的应用可能会成为App Store中下一个畅销应用！ 
献上最美好的祝福 
Dave Wooldridge
媒体评论
“本书内容十分实用，既有具体开发指南，又有详细的营销策略。这样的好书就应该iOS开发人员人手一册。” 
——亚马逊读者评论 
“这是有史以来写得最棒的关于苹果应用开发与营销的实践指南！为App Store开发应用虽然只是我的业余兴趣，但在满足兴趣的同时赚点儿钱何乐不为呢？” 
——亚马逊读者评论 
“开发移动应用前一定要看看这本书，听听作者的忠告，你一定会像我一样受益匪浅。” 
——亚马逊读者评论