标题：李宏玮
简介：
李宏玮在2005年加入Granite Global Ventures （GGV），担  任合伙人职务，全面负责GGV在中国的投资计划。李女士有将近12年的投资银行，风险投资和公司运作的经验。目前李女士在海辉科技（HiSoft），博动科技（Pollex），东方般若（Oriental Wisdom）和中国汽车网（Chinacars）等企业担任董事职务。 　在加入GGV之前，李女士在著名风险基金集富亚洲（JAFCO Asia）担任副总裁职务，并领导了集富在中国和香港地区半导体和互联网方面的投资。在集富工作以前，李女士服务于国际著名投资银行摩根士丹利 （Morgan Stanley）投资银行部，参与了中国电信和科技类公司上市的工作。在投身投资行业之前，李女士是新加坡航天科技集团（Singapore Technologies Aerospace）的主任工程师并曾经负责新加坡空军战斗机的管理和技术升级等项目。
李女士毕业于康奈尔大学（Cornell University）工程学系，并在西北大学凯洛格管理学院（Kellogg School of Management）获得工商管理硕士（MBA） 学位。
概述
李宏玮于2005年加入GGV，负责公司在中国地区的投资业务及公司的运  营管理。李宏玮在风险投资，投资银行以及业务操作领域拥有超过12年的丰富工作经验。她目前担任兆日科技，大连海辉科技有限公，北京博动，北京东方般若科技发展有限公司及中国汽车网董事会董事。在加入GGV之前，李宏玮任职集富投资副总裁，领导该公司中国及香港地区半导体，互联网及服务行业科技企业的投资业务。她还曾服务于摩根斯坦利，负责中国及香港地区的科技及电信行业的投资上市业务。此前，她是新加坡航空航天科技部工程发展中心的核心成员，参与尖端防御和通讯技术的评估及整合工作。她曾负责大型战斗机的升级换代项目的管理和执行工作，在空余时间，她会专注于电子对抗游戏的娱乐。李宏玮拥有美国康耐尔大学工程学学士和硕士学位以及西北大学凯洛格学院MBA学位。学生时代，她热衷于皮划艇运动。目前，她更喜欢高尔夫或者同企业家外出喝茶等休闲活动。
经历
李宏玮是纪源资本(GGV Capital)的管理合伙人, 负责公司在中国地[1]区的  投资业务及运营管理。李宏玮专注的投资领域包括互联网, 媒体, 软件及服务领域。她目前担任世纪互联(21Vianet), 海辉软件国际集团(hiSoft), 兆日科技(SinoSun), 及易才集团(CTG)的董事会董事。
在加入纪源资本(GGV Capital)之前, 李宏玮任JAFCO亚洲区投资副总裁, 负责中国大陆及香港地区科技领域的投资业务, 投资了博动科技(被MediaTek收购), 海辉软件(hiSoft), APM, 新进半导体(BCD)等企业。李宏玮在投资公司管理团队的壮大及海外市场战略的制定等方面起到至关重要的作用。
她还曾服务于摩根斯坦利, 也曾是新加坡航空航天科技部工程发展中心的核心成员。
李宏玮拥有康耐尔大学工程学学士及硕士学位及西北大学凯洛格学院MBA学位。闲暇时, 她喜欢高尔夫, 户外水上运动以及同企业家们外出喝茶聊天。
机构简介
GGV是扩展阶段风险投资领域中的领先者。GGV拥有众多著名的IPO和M  &A的成功案例，而且这个数量仍在不断增长中。GGV着重投资于信息技术和生物医药领域并且在美国和亚洲地区拥有一个多元的投资组合企业群。
GGV着力投资于这样的企业：拥有强大管理团队，成熟的产品线或技术，完善的客户体系，可升级的商业模式以及清晰的资金流动路径。GGV的团队背景多元并且拥有丰富的经验和技能，在与客户管理层合作，协助其实现价值最大化的方面，可以为他们提供显著的优势。
GGV在亚洲市场深入广泛的业务网络为我们的投资组合企业提供了重要的业务机遇。作为协助投资组合企业进行业务拓展活动的一部分，GGV积极促进战略伙伴关系的达成，同时推动GGV在美国和亚洲的投资企业进入新市场。同样的，GGV的亚洲投资组合企业因为我们对美国市场的深刻了解和当地的业务网络而获益。
2008年3月26日，GGV由“寰慧投资”更名为“纪源资本”，并与思格资本（SIG）及其旗下人民币基金科星（Venture Star）合并。目前其管理的资金总额已超出10亿美元。
创业
1995年硕士毕业后，李宏玮先是和战斗机打了5年交道。[2]从2001年至今的这5年里，投资成为她生活的主题。 
每周二早上8点，GGV合伙人李宏玮会准时出现在上海的办公室里。按照惯例，GGV分布在中国上海、美国硅谷和新加坡三地办公室的合伙人例会将会持续整个一上午。 
康耐尔大学工学硕士毕业的李宏玮，在对新技术的判断上有自己的优势。加入GGV仅一年半时间，李宏玮就先后负责投资了东方般若、中国汽车网等5家公司。尽管已经成为GGV的合伙人，李宏玮对自己的上一任东家集富亚洲，甚至之前的摩根士丹利（香港），都怀有很深的感激。 
作为2001年美国西北大学凯洛格商学院惟一一个得到摩根士丹利职位的MBA毕业生，2002年中旬，李宏玮加盟集富亚洲很大程度上却是因为“盛情难却”。“投资银行内部往往竞争多余合作。”李宏玮在摩根士丹利时每天甚至只能睡两个小时。不过这种“魔鬼训练”对初涉投资银行业的她却是一笔宝贵财富。
愿赌不服输
到2005年6月离开前，李宏玮在集富亚洲期间主要参与投资了大连海辉、兆日科技、新进半导体、APM（葵和精密电子）、美国公司Erlang、Codent和北京博动等7家公司。 
一个新人能得到这么多“操刀”的机会，李宏玮认为这主要得利于“老板”陈镇洪对自己的信任。一个可以作为例证的事实是，加盟GGV后，李宏玮依然出现在北京博动科技的董事会名单上（职位相应变成了“独立董事”）。 
这种信任感让她在选择离开时有些依依不舍。 
集富亚洲在中国的合作伙伴很多，GGV就是其中的一个。到李宏玮加入前，GGV和集富亚洲已共同投资过新进半导体、大连海辉和兆日科技等公司。 
实际上，GGV在2000年成立后不久就来到中国市场寻找机会。投资之外，单枪匹马的吴家麟另外一个工作是组建团队。 
2002年，李宏玮和吴家麟相识。 
祖籍湖南的吴家麟随后向李宏玮发出邀请。不过，李宏玮并未马上应允，她给出的理由是“希望陪伴这些公司顺利渡过初期阶段”。在李宏玮看来，“企业的成长一般都会经历风风雨雨，尤其在企业发展的初期，投资人的陪伴和主意很重要”。 
李宏玮当时常驻集富亚洲中国香港办公室，但其投资项目大都在中国内地，“这样跟创业者沟通的机会就很少，每次都是匆匆忙忙”。她希望跟创业者在一起的时间能多一点，“这样更容易明白企业的处境和需要提供的帮助”。 
由于频繁的“出入境”，李宏玮的护照甚至不到一年就要更换一次。当然，距离并不是她离开集富亚洲最主要的原因。相对于集富亚洲稍显保守的投资风格，GGV在看清方向后“放手一搏”的气魄才是吸引李宏玮最大的魅力所在。她做了一个形象的比喻：“其实很简单，打牌的时候，如果整个局面对你更加有利时，你会不会追加赌注？GGV一定会”。　 
抢先，占领东方般若是李宏玮加盟GGV后投资的第一家公司，东方般若总裁刘英魁对李宏玮的印象就是“风风火火”。“以前公司碰到什么问题一般要等到召开董事会的时候才提，后来她告诉我随时可以打电话沟通。” 
2005年9月，李宏玮代表GGV投资了方兴东的博客网。尽管现在饱受非议，但是从2002年8月成立后的三年时间里，博客网一直是行业翘楚——这也是李宏玮选择投资博客网的初衷。“互联网行业的诱惑太多，领导者很容易忘却自己安身立命的根本而迷失方向。” 
在决定投资博客网之初，李宏玮期望能“给他们5年时间证明自己”。但是为了避免不必要的麻烦，2005年11月吴家麟代表GGV投资中国博客网（Blogcn）后，李宏玮随即请辞了博客网的董事席位。 
此前一个月，李宏玮主导了对中国汽车网的首轮投资。中国汽车网是国内最早获得VC支持的汽车.com类型的企业之一。由于其在业界的影响和市场地位，中国汽车网融资前的估值已经“相当高”，不过李宏玮并未对此产生顾虑。中国汽车网获得融资后，汽车.com们开始受到VC的热情追捧。
李宏玮颇为得意，“目前看来这至少证明自己的方向是正确的”。2006年8月，高盛领导向中国汽车网进行了第二轮共计2500万美元的投资，GGV、Farallon Capital跟投。至今，中国汽车网在汽车.com类型的公司里俨然已经成了老大。 
“如果大家都能看明白方向，那时可能已经没有机会了。”李宏玮这样解释自己的“抢先”战略，“其实VC投资时很大程度上靠感觉，这种‘感觉’有的人可能生而有之，有人则是后天的培养，需要在行业里摸爬滚打。” 
当然，感觉在促成快速决策的同时也潜伏了很多风险，比如博客网如今倍受争议的现状。　 
“十分之一”的压力每一家公司的成长都是一个“夜长梦多”的过程。李宏玮说，“他们一般不打电话来，除非遇到了困难。” 
尽管投资的企业失败几乎是VC们不可绕过的一个障碍，但在偏重扩张期投资的GGV，投资组合的失败率被要求控制在“十分之一”以内。“所以我们的压力很大。”李宏玮透露，由于中国市场的初级特征，投资失败率“原则上可以宽限到十分之三左右”。 
不过对常驻上海办公室的李宏玮和符绩勋两位合伙人来说，这并非一个可以轻松的理由。“即便如此，我们自己要求任何一个项目的回报都不能为零。”李宏玮表示，“至少要有一倍的回报”。 
除了在国内负责判断、投资项目外，李宏玮和符绩勋还要对常驻美国硅谷的4个合伙人（Hany Nada、Scott Bonham、Joel Kellman、Glenn Solomon）考察的项目进行判断，当然也包括主要由吴家麟负责在新加坡投资的企业。对这种地跨三国、不同市场环境下的企业，要做出准确的判断谈何容易。 
“我们要同时掌握三地的信息。”不过李宏玮坚持认为这种全球同步决策的形式对降低投资风险有着重要意义。按照GGV内部的约定，对每一个拟投资企业的决策，7个合伙人每人都有“一票否决权”。 
这种一票否决权在GGV并未被使用过。“因为每个项目在投票表决前，7个合伙人已经进行过比较充分的沟通。”实际上，尽管在三地设有办公室，GGV的7个合伙人在利益分配方面息息相关（详见本刊2006年第40期《符绩勋：贵在平等》）。这也是“一票否决权”更重要的意义所在——因为在“每个合伙人都投了钱进去”的前提下，对LP负责的同时也是在对自己负责。 
对团队成员在项目中花费的精力，GGV每个季度都会按照一定的指标进行评分，以此考核每个人的工作成绩。一些创投机构在单个企业退出后，合伙人团队即可获取一定的奖励。与之不同，“只有基金存续期结束后”，GGV创投团队才能拿到“奖金”。这在一定程度上保证了团队成员的稳定性。
钟情外包
从2006年开始，把注意力从TMT领域转移成为VC们的一个趋势。这种转移并不容易在短时间内完成，因为VC们自己也要经历一个学习的过程。 
李宏玮举例说，“制造业就包括很多领域，在这个行业进行投资就需要掌握相对丰富的资源。” 
GGV目前正打算从传媒行业招聘一位接触过大量制造企业的“资深人士”，负责这方面的投资。“只有接触面非常广才有可能掌握制造业里蕴藏的机会。我们准备提供一个副总裁的职位：副总裁可以独立运作项目。” 
截至2006年12月31日，GGV在中国投资的18家企业中（其中一个正在重组），最近完成的两项投资（“重庆的一个汽车零部件生产商”和一茶一坐）都属于传统行业。 
但制造业不是李宏玮考察的重点，她倾注更多心力的是外包领域。从文思创新开始，李宏玮看这个领域4年了，“很多行业的外包企业都考察过”。
走上轨道
MBA毕业后，她也有过创业的冲动，“当时，在硅谷做了一个从事无线技术的小企业，不过最后还是失败了”。李宏玮笑笑说。失败也是一种财富，在硅谷和芝加哥摸爬的2年，对她从事风险投资这一行是个很好的锻炼。其后，她就进入香港的摩根斯丹利，负责开发亚洲地区科技及通讯领域的潜在投资项目，正式开始了她的风投身涯。
她在中国大陆从事风险投资已经5年。在她看来，中国大陆的5年，使她的事业出现了很大的起色。尤其是在2005年加入GGV后，她成功带领公司对北京东方般若科技发展有限公司、博客网和中国汽车网的投资，“现在做这些项目已经能够掌控有度了”。加入GGV前，李宏玮担任集富（亚洲）投资副总裁，主要负责投资中国和香港地区半导体、互联网和服务领域内的科技企业。
与李宏玮共同负责管理上海办公室的GGV合伙人符绩勋这样评价她：“李宏玮不仅是值得信任的同事，更是我们团队的宝贵财富。她在风险投资领域的专业素养、丰富经验、特别是对中国市场的深入理解帮助她识别并投资具备高潜力的项目。这对于GGV的持续成功非常重要。”
他们这个基金掌管着7亿美金，到现在为止在国内投了6000万美金，一般的投资额是300万美金以上。
永远不退休
“目前，风险投资行业的竞争越来越激烈，所以现在是不进则退啊”，在她看来，从事这一行要有紧迫感。她说，虽然目前看来，国内从事风投的人中，还是外国人和“海龟”占了绝大多数，但本土的人才也成长很快，“最近我们也招了4个国内的MBA学生，他们没有任何海外背景，但将来本土化是一个趋势，他们更适应中国的国内环境，我们也要顺应这个潮流，提前做好人才培养，才能使我们不落伍”。
生活中的方方面面，无不体现着她对职业的热爱和执着。在记者问到她对投资什么地域是否有不同的态度时，她马上说：“如果你告诉我黑龙江现在有好的项目，咱们的聊天就马上打住，我立刻飞过去，办完事回来我邀请你接着聊”。
对李宏玮的职业激情，记者由衷地佩服。但对她将来年龄变大后，是否能保持如此活力，退休之后是否会很失落，不由提出疑问。
“我永远不会退休”，李宏玮说。她决心一辈子从事这个事业，可能到五、六十岁之后，不再飞来飞去，也许自己不再帮别人做基金，“但我会自己做基金老板，给别人投资。当然资金的多少可能要看我到时的财富积累程度了，哈哈”。