标题：杨一波
个人简介
杨一波，副教授、高级经济师、公派访问学者，北京大学汇丰商学院TCMA中心主任、中国企业传承战略原理第一人，企业传承系列课程主讲人，10余年深度研究中外家族企业发展史、美国布莱恩特大学家族企业研究中心主任WilliamO'Hara、欧洲工商管理学院家族企业中心主任Randel Carlock教授、哈佛商学院家族企业课程主任John A.Davis教授、耶鲁大学管理学院Ivan Lansberg教授的众多专家教授的研究成果，并总结提出：灾变继承，家庭情绪资本管理，家族公约，家族生活微积分，传承中难以复制的无形资产如何传承，企业到底是传承还是继承、禅让还是世袭、能力还是意愿、代沟还是差异等评估及传承模式推进的实用工具。同时针对“中国民营企业传承面临的四大困惑；企业传承的9大命脉；企业薪火相传四大步骤；企业基业长青的八大关键”等一系列中国企业接班问题的立体解决方案。全面推动中国家族企业传承大计。
关于“企业传承”
杨一波(8张)
家族荣誉至上 为了企业江山永固 为了后世子孙传承
随着中国社会发展进程，中国后总裁经济时代已经来临，未来十年，中国的企业管理层将面临全面交接班局面，企业家的“后世传承”已成为个人、家族、企业与社会的巨大挑战，文化传承与财富传承的教育已成为当今社会的迫切需求。 
今天之中国，经济成长的确可赞，而在传承及接班人问题上却多有遗憾。成功人士所面对的最难问题往往不再是前方的“事业征战”，而是来自“如何永续经营、基业长青”。“合抱之木生于毫木，九层之台始于垒土”，培养企业接班人是一门科学，是商界领袖们人生的必修课。 
今天之教育，培养人前方“做生意”积累事业财富的教育比比皆是，而帮助成功人士培养接班人的教育却寥寥无几。中华民族历来追求“修身、齐家、治国、平天下”，我们必须为民族的文化传承、家族的财富安全、家庭子女培养做好准备。
翻开世界著名企业的成长史，几乎就是一部部家族企业的发展史。作为一种古老的组织形式，家族企业由来已久，至今源源不断，因接班问题导致的企业衰亡、发展或壮大经久不绝，衍生多种企业形态。正如这一领域的专家、美国布莱恩特大学家族企业研究中心主任William O'Hara（威廉 欧哈拉） 所说：“在跨国企业之前，已先有家族企业，在工业革命之前，也已先有家族企业，至于在希腊罗马帝国的启蒙前，也同样是先有家族企业的。”
据意大利家族企业协会评估，意大利93%的企业是由家族经营的，这占到了该国150家最大企业中的45%。比例相当之高。而在全世界所有企业中，由家族所有或经营的，最保守的估计在65%～80%之间。在世界500强企业中，家族企业也占到了近40%。家族企业这种经济组织形式，不仅数量众多，而且实力极强。
我们来看家族企业对社会的贡献。家族企业在GDP中占的比例，韩国是48.2%，中国台湾是61.6%，马来西亚67%，菲律宾和印尼，最大的十个家族体现了本国实质的一半，泰国和中国香港、五个最大的家族体现了26%的市价总值，美国的家族企业创造了78%。
尽管常常谈到一些百年老字号，尽管我们有一些品牌有一两百年的历史，但是在中国大陆真正意义上的家族企业历史不到50年，因为1956年中国工商企业改造，导致以前那一代的家族企业基本上断代。大陆真正的家族企业从1970年初开始，真正蓬勃发展是从1992年邓小平南巡讲话和党的十四大召开以后，所以目前我们看到的大陆真正的家族企业最长历史不过43年，有报告显示，中国家族企业主的平均年龄已超过50岁，所以，在未来10至20年内，中国会迎来大规模的企业传承问题。
家务事会影响企业，企业经营又会影响家族前途。要想企业基业长青、家族百年兴盛，必须尽早直面传承大计。传承规划不但不能等，而且因为与传承有关的一系列决定往往有不可逆的后果，所以需要深思熟虑，以科学的方法从长规划，家族传承需要建构一整套体系。为达成基业长青的目标，企业家必须以无比的自律去执行一系列的决定：正己，要娶聪明贤淑的妻子（或嫁给上进体贴的丈夫），要教育好孩子，要明晰家族理念，家族成员要和谐并成为传播家族价值理念的种子，将其注入企业以形成企业文化，并成为企业未来迎接新机会与挑战的强大的人力资本……若放任不去规划传承，金钱财富甚至会成为加速家族与企业分崩没落的原因。这正印证了胡适先生著名的格言：要怎么收获就先怎么栽。就像今天种下一棵枣树，10年后绝不会结出苹果。
关于“企业传承的模型”
永续经营的杨氏模型
锦标赛式薪酬设计
主要著作
《中国第1团队》清华大学出版社2005年出版发行
《商务礼仪与商务沟通》中国广播电视大学出版社2006年出版发行
《战胜职场——大学生就业指导》清华大学出版社2007年出版发行
《商务礼仪与商务沟通II》、《大学生就业指导与职业生涯规划》北京理工大学出版社2009年出版发行，并列入21世纪高等职业教育精品课示范性规划教材
《零起点》北京理工大学出版社2009年出版发行，并列入21世纪高等职业教育精品课示范性规划教材，荣获全国优秀教材全国一等奖　
《决胜职场》清华大学出版社2010年出版发行
《快乐成长》武汉大学出版社2010年出版
《激活你的财商》武汉大学出版社2011年出版
《激活你的财商II》武汉大学出版社2011年出版
《激活你的讲话能力——让你从此不再怕发言》武汉大学出版社2011年出版
重要活动
2010年7月13日，商虎中国对杨一波教授进行专访——全人格教育助力中华崛起
2010年10月，厦门电视台《沟通》专访杨一波教授——成功需要修炼
2010年，海峡都市报《终身教育》版专访杨一波教授——成功需要修炼[1]。 
2011年，集团携手《富爸爸穷爸爸》作者、全球著名教育家罗伯特oTo清崎先生、全人格教育专家杨一波教授给力厦门，一起倡导积极健康的生活方式。
2011年，集团总裁杨一波教授应邀担任山东淄博电视台《职等你来》点评嘉宾[2]。
2011年．东南早报采访集团总裁杨一波教授。
2011年7月10日上午，中国全人格教育机构爱心人士杨一波总裁一行300多人赴北中镇签订捐资助学协议暨启动首批捐赠活动仪式。全人格教育机构计划在北中投入100万捐资助学，此次太湖北中捐资助学活动是全人格教育实践其“诚、爱、勤、勇、责”人格教育内涵的直接体现，必将是全人格教育积极投身社会教育事业里程碑上有力的一笔[3]。
关于企业传承课程
品牌课程：　　
高速发展了三十多年的中国经济已经孕育了无数成功的企业和企业家，创业一代以其敢为天下先的胆识、艰苦卓绝的创业精神和穷则思变的商业天赋开创的基业，如何顺利交接、实现基业长青，已经是当下中国民企转型升级中迫切需要解决的问题，也是中国经济能否浴火重生、持续发展的瓶颈之一。
《企业传承战略班》
《企业传承方案班》
《正念》
培训过的客户包括：世界500强企业、世界第一大饮料公司——可口可乐、中国银行、美国强生、分众传媒、UT斯达康、中国海运、中国海运物流、通用电器、中国银行、汇仁集团、燕京啤酒、福建惠泉啤酒、福建斯兰集团、香港上海汇丰银行、夏新电子、厦华电子、泉龙酒业、中国五矿集团、35互联、箭牌香口胶、海尔集团、BP石油、……
个人访谈
成功需要修炼——海峡都市报专访杨一波教授
本期，海峡都市报《终身教育》版将为你介绍一位特别的职场达人——杨一波。从普通的外贸业务员到知名培训讲师，再到高校教师、省内最年轻的副教授、著书立说开创全新的教育理念，33岁的杨一波只用了短短十年时间。　　一年搬13次家 边工作边“蹭”课　　“并不是只有好的成长环境，才能让人成功。我们没办法选择自己的出生，但可以选择把自己的未来过得精彩。”杨一波的成长经历，很好地诠释了这句话。　　生于农村、长于农村，少年时代的物质贫乏对杨一波来说，反倒是笔财富。在之后的人生经历中，即使在最窘困的时候，他都能咬牙挨过去。　　1998年，大学毕业的杨一波，毅然放弃了留校的机会，揣着几百块钱，拎上几件衣服，在家人“太不懂事”的评价中，应聘到一家外贸公司，开始了自己的闯荡生涯。刚开始，他住地下室，一张单人床、一扇门就是一个家，每次进门时他还得侧身才能进去。一个星期，他天天将烧饼当饭，沾点辣酱就是一餐，看人家喝矿泉水，他都觉得那是很奢侈的一件事。　　最艰苦的时候，他一年就搬了13次家，甚至7天只用了10元钱的生活费。但日子虽苦，精神却很充实，工作之余，只要听到哪里有好的老师在讲课，特别是关于管理和销售方面的课程，他都会想方设法赶过去“蹭”课。每天回到自己蜗居的斗室里，杨一波一定不忘练俯卧撑。日子越是难，他做俯卧撑就越勤。最多一次，他一口气就做了600多下俯卧撑。做到后面，手都快撑不住了也要坚持。杨一波说，这不仅是在锻炼身体，更是在锻炼意志。　　“一个人可以什么都能没有，但绝不能没有身体、没有求知拼搏的精神。”在杨一波看来，成功都是建立在自己努力的基础上，再累再苦不能忘了磨炼意志、不能忘了学习。　　成功需修炼 每周至少看一本书　　成功需要积淀。想当一名成功的人士，自身功底要先“修炼”到家。就像电影上常演的，真正的武术大家，往往不是天生的大家，不少人都是经历十年挑水、十年砍柴的积累后，方走上大家之路。　　杨一波很明白这个道理，在最艰苦的日子里，他一边工作一边学习，读书、听讲座、看视屏，如海绵般吸取国内外经营、管理大家的经验、理论。2003年，积淀四年的杨一波又做出一个全新选择：离开外贸行业，走上讲台，成为一名杰出的培训师。　　“我不怕上课，就怕与学员对话。因为课程可以事先预备，但学员的提问是没办法事先预料到的。”杨一波说，刚踏上培训师讲台，看到台下从业多年的企业中高层管理者，他心里时常“打鼓”。记得有一次，他在讲有关弗洛伊德的理论学说，当时，一个学员当场质疑，认为他讲得不够科学。杨一波当场蒙了，“那一堂课后，有7个学员退出了，这对我来说，简直是‘当头一棒’。”　　四年的积淀远远不够，年轻的杨一波开始加强“修炼”。他给自己定下规矩，每周至少要看一本书，边看边在书上标记，看完后再按思路把书中的内容重新进行编排。这个习惯他从2003年起坚持至今不变。仅一本《组织行为学》，他就看了4个版本，每出一个新版本，他都要找来细细阅读，体会其中的不同之处。为让自己的课程更加具有吸引力，他小到每一个语气、每一个手势都要思考。一节简单的培训课，他都要花上二三十个小时揣摩、编排。　　很快，他在培训领域声名鹊起，身价涨至一节课数万元，各方的邀请函如雪片般飞来。而这时的杨一波却不为所动，依然坚持花数倍甚至数十倍的时间去准备一节课，“虽然辛苦，但是通过自己的努力付出，看学员们走出去的神态都不同，觉得付出有所得，一切都值了”。　　喜欢“自讨苦吃” 年轻副教授开创新领域　　　2006年，功成名就的杨一波又一次让人跌破眼镜，离开熟悉、充满赞誉的培训师讲台，受聘于泉州一所民办高校，负责该校经管系的筹建。很多人不理解，而杨一波却说了一句话，“人生需要积淀，我需要让自己沉静下来”。　　于是，筹建经管系、负责学校的招生、帮助学生就业，杨一波在高校这个全新的领域忙得不亦乐乎。他将自己之前做业务、当培训师的经验运用到工作中，帮每一位即将走上职场的学生重新认识自己。这期间，他的《商务礼仪与商务沟通》、《大学生就业指导与职业生涯规划》、《零起点——大学生创业手册》等著作相继面世，其中《零起点——大学生创业手册》一书，还被评为全国高职高专教材一等奖。年轻的杨一波，也因成果出众，在2008年被评为副教授，入选福建省的国内访问学者。　　“越和学生接触，我就越发现他们身上许多不好的习惯、品性，都是在小时候养成的。就像一棵苗子，小的时候长歪了没矫正过来，长大了以后就很难再改变。”在学校任教的这段时间里，深有感触的杨一波开始“自讨苦吃”，研究青少年成长家庭教育。4年潜心钻研后，他提出了“企业传承战略、方案、全人格教育”理念，在今年初受邀到厦门电视台开讲，就连央视《对话》栏目也向他发来邀请。　　从普通的外贸业务员到知名培训讲师，再到省内最年轻的副教授、访问学者，随后又开创了全人格全新教育理念，33岁的杨一波取得的成绩让人感慨，与之成正比的，是他的付出。“从毕业到现在，我不知道什么是周末，什么是黄金周，我脑袋中根本没有它们的概念。在学校4年多来，我经常在办公室忙到凌晨1点多。”但杨一波乐在其中，他说，人生就该如此，有信念才有坚持，有坚持才可能有成功。 
孩子卓越，父母是关键—《东南早报》专访杨一波
在当今社会，孩子会读书、能考高分并不代表“优秀”或者“卓越”，社会需要的是具有较高综合能力的全人格型人才，而家庭教育，则是孩子成长的根基、人格形成的源头，父母的习惯、言行、教育的方法将深深影响到孩子，而不是学校——学校的影响只是一小部分。
孩子在通向卓越的成长道路上，父母是关键。除了在学校培养的丰富的知识架构，孩子还需要父母协助培养他们较强的综合能力、开发他们的潜意识，同时还要具备正确的人生观、价值观以及道德观，从小在孩子心中播撒“诚”、“爱”、“勤”、“勇”、“责”的种子——如何培养孩子坦诚做事、以诚待人的优秀人格，爱己爱人、福祉社会的大爱情怀，勤于学习、勤于思考、勤于探索、勤于实践的可贵精神，面对困难，无所畏惧、勇往直前的本能和出现问题勇于承担责任的人生态度。这就需要家长日常与孩子不断地沟通，通过言教、身教和境教来逐步为孩子建立。
在家庭教育方面，特别是独生子女教育，中国的父母们没有许多经验可以借鉴，于是我们常常可以看到当孩子主动要帮爸爸妈妈干点家务时，家长们会说：“宝贝，你好好学习就行了，其他的事情爸爸妈妈来做！”一句话就剥夺了孩子负责任的权利。即使考上北大、清华的孩子，如果没有责任心，也将一事无成。如果你的孩子没有责任心，爸爸妈妈们就不要奢望当你老了孩子会孝敬你。因此，父母要学会把责任还给孩子，不包办，让孩子有责任心。
当刚上幼儿园的孩子与小朋友发生争执吃了点小亏回来向父母哭诉时，爸爸就会心疼地说：“我们不能吃亏，别人打你你一定要还手。”基本的做人准则都没教对，这样很可能会教出“缺德”的孩子。作为父母，要教育孩子讲德行，从小学会做人，做事要先学会做人，一定不要做伤害别人的事。只有爱别人的人才会得到别人的爱。德行是中国人的安身立命之本，最终获得幸福和成功的人，不是有才华的人，而是有德行的人。还有，当孩子垂头丧气地又拿了个“大鸭蛋”回来，马上就被恨铁不成钢的爸爸妈妈严厉地呵斥：“我告诉你，你要是再不好好学习，长大了没饭吃我可不管你！”其实，有条件的爱根本不是爱！
孩子卓越，父母是关键。作为父母，我们还要学会按照“全人格教育卓越家长”的六步曲——“改变观念、形成概念、学习原则、掌握方法、使用工具、养成习惯”，在完全遵守社会道德和规范的前提下，尊重孩子自由个性的发展，去快乐地追求知识和智慧。