标题：王银香
人物介绍
多年来，她带领群众艰苦创业，以企业行为发展农村经济，以规范的集团运作方式壮大企业，依托生物技术、信息技术、环保技术发展知识密集型农业，实践出了农村经济发展和农业可持续发展的银香伟业模式。1987年创建的伟业集团公司现以发展成辖有多处经济实体，从事胚胎、冻精细管、归一系列牛奶、种牛种羊等高科技畜牧产品的民营科技型农业企业。2002年元月，中国首批本土克隆牛在该公司降生，使中国成年体细胞克隆牛突破零的历史。全村人均纯收入达到4500元，小学全部实现免费教育。该同志先后荣获“全国十大农民女状元、全国三八红旗手、全国农村优秀人才、全国科技兴农创业标兵、全国劳动模范”和“山东省优秀共产党员、省农村科技大王、省劳动模范”等荣誉称号。当选中共十六大代表和省人大代表，现任市人大常委会委员、十一届全国人大代表。
人物荣誉
1997年，被授予“山东省优秀共产党员”
1997年，被评为“山东省农村科技大王”
1998年，被评为“山东省科技女状元”
1998年，当选为“山东省第九届人大代表”
1999年，特授予“全国三八红旗手”称号
1999年，特授予“全国十大农民女状元”称号
1999年，授予“全国劳动模范”称号
2000年，被农业部评为“科技兴农创业标兵”
2002年，当选为中共“十六大”代表，并参加“十六大”党代会。
2004年，任山东菏泽市人大常委至今。
人物贡献
在山东偏僻落后的鲁西南，一提起王银香可以  胡锦涛视察说是无人不知，无户不晓，称她为：“咱鲁西南老百姓致富的带头人和发展前进的领头雁……”这此朴实无华的对王银香评语，道出了老百姓真切的心声及王银香在他们心中的地位。
她所做出的业绩和对国家民族及三农的贡献：
※中国首批本土克隆牛诞生地，位居世界领先，为国家和民族争得一席之地。
※高科技畜牧业带动周边江苏、河南、山东、安徽农民养殖高产奶牛30000多头，远程还辐射到内蒙古、北京、上海、山西、黑龙江、吉林、江西等农户养殖近5000头高产奶牛在五里墩安家落户，加盟银香伟业的发展，使三农直接和间接获益八亿元，取得了巨大的社会效益、经济效益和生态环境效益。
※打造了中国第一、世界领先的有机循环产业链——从土地到餐桌的全程有机化。
厚德育人，树立市场经济农民致富的新理念
1986年，她当选为五里墩村党支部书记，当时的五里墩是出了名的贫困村。为摆脱贫困，她带领干部群众自己动手建窑厂、种植果树、改良土地。随着经济实力的增强，她认识到只有掌握先进的技术和管理，才能得到可持续发展，再创资源循环利用，按照村民自愿的原则，反租村民的土地3000亩，创建山东银香伟业集团，集约化经营，企业化管理。1997年，公司开始转向畜牧业，并购进300多头牛，与中国农大、中国农科院、省农科院、山农大等几家大专院校和科研单位建立了长期合作关系，2002年初与中国科学院合作成功研制出了中国首批本土克隆牛，引起国内外的广泛关注。为使科研成果迅速转化成生产力，她又设立了银香伟业生物工程、大地乳业公司、有机血清开发中心、有机肥厂、有机饲草饲料、太行生物制药等几家全资子公司，总资产2.5亿元。几年来，公司为社会提供就业机会5000多个，使五里墩村近1000名劳动力全部转化为农业工人，人均年收入7000元以上。
工业“反哺”农业，村民走上致富之路后，她教育大家，要长期的树立  王银香和坚持社会主义的道德观、荣辱观、价值观。近年来，村和企业成为省市县的精神文明建设、道德规范建设的先进单位。她说：真正的富有是精神、道德、文化的三富有。她教育村民、每户人家至少要出一个大学生。现村里出去的孩子已有一百多名上大学，有的已成为硕士和博士。
在王银香以德治村、以德兴企的新理念导引下，现五里墩及银香伟业已成为远近闻名的和谐村和和谐企业。
唯才是举，加快新农村建设和走新型工业化的道路
王银香把人才兴村兴企视为根本的根本。以人为本，广纳良才，建立现代化企业管理制度。在拥有一支相对稳定和流动相结合的科研队伍（其中教授、博士、研究生16人）的基础上，公司还相继从北京、上海、青岛、清华大学、复旦大学等国内外知名学府聘请拥有MBA或硕士以上学位并拥有数年国内外大型企业高层管理丰富经验的高级管理人才，组建了强大高效的管理团队，创造性地实施“目标管理，5S推进，过程控制”，实行严格的经营目标责任考核制度，推动行业精细化养殖、标准化管理，使企业真正与国际接轨。公司采取“事业留人、感情留人、待遇留人、特别是公司为员工提供无止境追求自己发展的空间更留人”的人才战略，加强后续人才培养。
同时，她还创导以国际化的视眼，广泛开展对外交流，每年都有来自美国、德国、法国、加拿大、荷兰等十几个国家数十位国外著名专家到公司进行指导与交流，源源不断获取世界的前沿信息；国内专家更是经常到公司进行论证、指导；每年还要从公司各层领导、员工中选拔5-8人到北大、清华、西北农林科技大学等国内知名院校及国外学习深造，时刻在引导培训和提升员工综合素质。同时，公司还聘请多名国内顶级权威和国外知名专家组成专家委员会，作为公司决策与运营的顾问团队，增强企业决策的科学性、科技研发实力及核心竞争能力。
执政为民，勤奋工作和学习，不断超越自我
在十几年的农村工作和企业工作中她养成了一个良好的习惯。她善于调查研究，善于思考学习，善于务实及解决工作中遇到的各种问题和矛盾。
她常讲：“执政为民要做到三个善于。”她常深入到公司的种养基地，听取客户的意见。哪怕是一丁点的建议，她都放在心上。她说：“个人的事再大也是小事，农户的事再小也是大事。”为了村里和公司的发展，她常彻夜不眠地工作。特别是在公司的申报项目上，她亲自跑省里、进北京。她的这种忘我的工作作风已成为公司员工学习的榜样。
她说：“我们五里墩村要成为学习型的村，我们银香伟业要成为学习型的企业。”在她的创导下，特别是她的这种垂范精神的感召下，五里墩已成为学习型的新农村，村里在企业工作的年轻人都已掌握了1—2门新技术。
近年来，她结合公司的发展，亲自写了6篇关于如何带动三农致富、如何加快工农产业互补发展及食品质量安全等论文。特别是银香伟业有机循环经济模式在国家级的刊物上发表后，引起各级领导的广泛关注。现已有12省区的种养加、产供销农户及企业学习推广了银香伟业模式。
业绩卓著，开创有机循环新模式，带动更大范围的三农发展与致富
她创造了世界领先的两大生态农业循环产业链。一是农业经济有机循环产业链，就是从高科畜牧业养殖3万头高产奶牛提供的粪便，加工有机肥料→改造有机土地→种植有机牧草→加工有机产品→健康人类社会；二是带动三农发展和致富的并首家创造的“公司建区+客户种养+五四服务+AB管理”的模式。“五四服务”即：统一规划小区、统一饲养标准、统一疾病防治、统一挤奶加工、统一保鲜配送；厂房配套、水电配套、道路配套、绿化配套；“AB管理”即公司与农户共同承担养殖责任和义务，共同承担起食品的营养与安全，共同承担起环境的保护与建设，真正做到从源头上有效控制疾病的发生与流行、杜绝滥用化学药物和饲料添加剂的行为，进一步确保产品的质量安全，最终实现了产品从土地  陪同温家宝视察到餐桌的全程五星级。这两大模式得到了中央领导和地方领导的认可。特别是温家宝总理给予了充分的肯定。仅每年的“青贮”一项就使农户得到了直接实惠。2004年—2007年直接支付农户现金分别是400万、600万、800万、1400万。今年公司收购种植农户1.5亿斤玉米秸杆。仅此单项，农户平均增收300—400元，种养植总计每年农户多增800—1500元，特别突出的是改变了鲁西南地区农户的一元种植结构为多元种植结构。粮、经、草及副产品都带来了三农经济利益。过去农户都将玉秸杆等辅料焚烧了，有了银香伟业这些农产品的辅料都变废为宝。所以广大农户客户十分乐义加盟银香伟业发展。
前公司已建成300、500、1000、2000、6000头的规模养殖有机农场（小区）15处，2004年建地800亩的倪集高科示范有机养殖农场已成功运行，2006年底公司又在曹县黄河故道租用1000亩土地，筹建“中国鲁西南黄河故道万头国际有机农场”，目前正在启动。
她把一个小企业发展成为国家级的农业化和国务院扶贫带动的“双龙头”企业。
现扩繁高产奶牛存栏3万多头，带动省内外的三农直接间接受益8亿多元，创造了极大的社会效益、经济效益和生态效益。
几年来，公司为社会提供就业机会5000多个，带动一万八千户养牛和种草，使农村近4万劳动力得到利用，为大幅度增加农户收入，带动解决三农问题，促进地方经济腾飞作出贡献。国家主席胡锦涛、国务院总理温家宝亲临银香伟业视察，先后还有李瑞环、吴官正、周光召等来视察。
廉洁奉公、以身作则，始终保持“为人民服务”的本色
通过她的带领，五里墩村富了，周边的农户富了，加盟银香伟业发展的农户也富了。而她却始终坚持清正廉洁、艰苦朴素、谦虚谨慎、光明磊落的共产党人的本色。村里农户大都盖了新房，而她全家还是住的十几年前的旧房。她誉满天下，从来不张扬，低调处事，她把荣誉归功于各级领导，归功于百姓和全体员工及社会的参与和支持者；她功高盖世、成就非凡，却不居功自傲，始终以一个普通劳动者的身份出现在民众之中。她这种高风亮节的作风和品质，影响着民众的风气、影响着社会的进步。她不愧是时代的先锋、民众的楷模，一面为人处事的光辉旗帜！
与世俱进、自强不息，追赶时代和社会发展的新步伐
她有一种既超前又务实的作风。她规划了村里和公司发展的新战略目标“3951”工程。在“十一五”期间（2006年—2010年）要发展高产奶牛10万头，实现工业产值一百个亿；她规划了国家有机基地建设三十年的发展目标，把曹县的百万亩土地及菏泽市的三百万亩土地全部建成有机基地。
最近，她又与中国农业大学、广州中山大学、中国科学院、新疆生命科学院等合作：就药物、保健品、牛产品质量标准、中药免疫增强剂、牛脏器深加工、生物制剂、免疫牛奶等进行联合研制开发。又开发出了胎盘肽、脑肽、胸腺肽、转因子等产品已上市。受到社会广大消费者的追棒、青睐。
她将把银香伟业建设发展成为国际化的知名企业，为中国和世界做出重大的贡献。
人物轶事
在“春天里的故事”中，抗起三农致富领路旗
世人都知晓：八十年代是中国大变革的年代。小平将党和国家的工作重点转到以经济建设为中心的正确航道上来。特别是面对中国的八亿农民的致富，率先做出了正确的“双层经营”和“双承包”的政策，解放了三农发展的生产力，就是在这样的历史背景下，王银香抗起了三农致富的领路旗。
1986年春，刚刚过门的新媳妇王银香被全村党员民主选举为村支部书记，当时的五里墩是个穷得出了名的地方，土地大面积盐碱化，不收几颗粮，正如当地的民谣中唱的那样：“五里墩呀五里墩，地穷人穷扎穷根，春天里来白茫茫，冬天里呀泪汪汪。”面对贫穷和落后，她没有胆怯，更没有后退。接手的还有村欠财务的2万元赤字，真是担子重，压力大，事事难办，处处棘手。当时的她心里想：村里虽然是穷，但现在有了好政策，自己是一名共产党员，党的宗旨和任务就是为人民谋利益，全心全意为人民着想。带着镇党委的殷切期待，联合十几名党员携手群众往前走，寻找一条新的富民路。
当时，她和十几名党员讨论决定：走村办企业，利用荒废的盐碱地搞制砖发展建材业，这也是她带领大伙致富的第一个梦想。为了筹建窑场，她忍痛转让出自己在城里经营多年收入丰厚的烟酒门市部，拿出自己家里多年积攒的7万元资金作为建厂周转金，并劝在外办窑厂挣大钱的丈夫辞职回村创业，又把丈夫干窑厂购置的40辆地排车、3部柴油机、两部制砖机全部捐献给村里。机遇属于勤劳的人，在她的带领下，16户准备建房和11户准备办喜事的村民把自己的积蓄连同孩子们的压岁钱全部拿了出来。一位70多岁的老大爷把买棺材的钱送到村里，激动地说：“银香为咱大伙趟致富路，把家底全豁出去了，我这把老骨头算啥！跟着这样的干部干我认了，上刀山，下油锅，我也跟她走一回！”就这样，一点一点，一笔一笔，汇集10万余元。建窑场的“战斗”打响了，她带领全村干部和精壮劳力没黑没白地干，运用了2万多个义务工，筑起一座22门无烟囱轮窑。窑场投产后，当年盈利8万元，这是她担任村党支部书记以来带领群众致富取得的第一桶金。1989年底，五里墩村投资30万元，引进国内先进的40B2双机真空砖生产线，炉渣、煤灰等成了第二座的精制砖原料，烧成的砖供不应求；接着，又投资20万元，建成了第二座轮窑，并购进日产40万块砖坏的50-B2双机真空制砖设备，产量和效益成倍增长，1994年仅窑业一项就实现利润150万元以上。建材业的发展带动了运输业，全村出现了110多个运输专业户。村民有了挣钱门路，腰包渐渐鼓起来，日子越过越红火。使村民走上了小康的第一步，也实现了致富的第一个梦想。
1992年小平“南巡”，她抓住新的发展机遇，由单一产业向多种经济发展。由创业时的一家建材厂发展到五、六个公司。自己在通往成功的路上，有过失败，也有过痛苦。她养过鸭、养过鱼，烧过砖。有一年一场大暴雨将村里建起的鸭舍全部泡塌，5万只绍兴鸭砸死过半；鱼塘水满外溢，50万尾红鲤鱼所剩无几；村建材厂窑体坍塌，400万块砖坯变成一堆堆烂泥，直接经济损失230余万元。面对重创，她一时感到难于支撑，但很快又从正面想开来。一个真正的强者，只不过重头再来。在创业发展，带动村民致富的路上，我银香遇到了困难与挫折，就想撂挑子，还算得上共产党员吗？再说还有支撑着我们的父老乡亲呢……慢慢地她想开了，下定决心重整旗鼓。
她又带领村民掀起了“二次创业”的运动。向高产高效农业进军，只要掌握了先进的生产和管理技术，碱坷垃就会变成金疙瘩。发展高产高效农业必须走集约化经营、专业化生产、科学化管理之路，她按照村民自愿的原则，采取“每亩每年付给村民500斤小麦、300元钱，有偿使用50年”的办法在本村及邻村反租村民的土地，到1995年已经达到3000亩，在此基础上，她创建了企业组织——山东银香伟业集团公司，对全村的土地实行企业化经营管理。发展到95年已经成功地形成了“工业反哺农业”的模式。97年已转向高科技畜牧业。
由一个制砖小厂向现代高科技畜牧业大企业发展，这样的企业跨度和反差在国内外企业发展史上是罕见的。农民由过去的年收入120元到现在的7800元。迄今已解决了5000多名地方劳动力就业，带动12省区的万余农户养牛、种草及有机产业有机产品致富。
昔日的盐碱地也旧貌换新颜，一年四季，美景不断。春天，万木绽绿，百花竞开；夏季，青翠怡人，生机勃勃；秋季，和风送爽，黄花迎客果儿甜；冬季，花卉大棚春意融融。
进军高科技畜牧业，引领中国三农奔小康
在中国发展畜牧业有着广阔的空间，特别是现代农业发展的今天，畜牧业一头连着工业化，一头连着农业产业化。大到国家走向工业化，实现中华民族在21世纪中叶的伟大复兴，小到生活的每一天，到2010年全国实现小康，达到人均1000美元。由此可见，高科技畜牧业与人民群众的生活息息相关，与整个国家和民族的发展戚戚相溶，被喻荣为新的朝阳产业。
山东已由农业大省转向中国畜牧业大省。畜牧业的种养加乃至出口创汇已被世界公认为第一省。而畜牧业的发展又与人民安居乐业和国泰盛世联在一起。历史上共认的“雄汉盛唐”、“康乾盛世”正是畜牧业发展的顶盛时期。上为皇家交税纳贡，下为百姓生活殷实。所以，刘彻、李世民、康熙、雍正等明君英主们都采取利国益民的政策，大力发展畜牧业。地处半岛和鲁西南的山东正在中原气候带中，更适益于畜牧业和高科技畜牧业的发展。中外政要认为：山东是中国经济崛起和最有发展前途的后发优势。基于此分析和判断，银香伟业乘势而上，抓住新的历史机遇，进军高科技畜牧业行业。高科技畜牧业是各路人才资源聚集的行业。人才不足，就难以启动这一新型产业。于是，她“招兵买马”，“招贤纳才”，一方面积极引进项目，一方面大胆引进人才。为了“双引进”，她多次跑省城、进北京、奔上海、走西安、闯深圳。与山东农业大学、中国农科院、辽宁新成果科研所等单位建立了长期的业务联系，同时，招商引资和集资500多万元，引进国内新技术10余项，其中两项被列入“火炬”计划和“星火”计划。另一举措打破常规招揽人才，确立高瞻远瞩的人才观。她用“事业留人、感情留人、待遇留人”的办法以人为本，事业为重。
目前公司有员工1000余人，其中大专以上学历的员工120余人，教授、研究员等高级技术人才16人。还有从美国、日本、加拿大聘任的高级畜牧专家20多人。依靠强大高效的管理团队，使公司界入高科技畜牧业的发展速度如虎添翼。
1997年，王银香董事长与山东农科院联系，承担了两个国家级重大项目—“应用胚胎生物技术建立良种肉牛繁殖和生产体系”研究；国家“948”引进国际先进农业技术项目—“引进良种肉牛胚胎建立中原良种肉牛原种场”研究。移植受体牛489头，受胎249头，受胎率50.9%，出生牛犊221头，群体规模创全国第一，达到了国际先进水平，得到专家一致认可。现拥有高产奶牛核心场、国家级曹县中大种公牛站和现代化的胚胎工程中心胚胎移植站。她组织创建的中大种公牛站是全国民营企业唯一的畜牧种子站，是全国九家种公牛站之一。
1998年，为使科研成果尽快地转化为生产力，尽早地进入市场，带动三农以种子资源快速致富，她在省工商局注册了“山东中大动物胚胎工程中心”，从法国引进了价值300万元的仪器设备，兴建了2600平方米的实验楼，聘请了专家教授，实现了以工厂化生产冻精、胚胎。现以形成年生产冻精细管300～500万支，生产胚胎近万枚的规模和能力。产品远销18个省市自治区及国际市场，使三农取得了良好的经济效益。
1999年和2000年，她又招商引资3000万元，继续完善实施国家“948”项目，大力发展并扩大生产高产奶牛和基础工业实施的配套建设。同时引进先进的乳品生产线，采用先进的工艺流程，生产了大量的“无抗奶”，特别是有机奶。目前，公司已获得了国家有机产业（产品）的六大体系认证。现日产有机鲜奶150吨，远销苏鲁豫皖百个县市千个村镇。并获取了国家首批畜牧业放心品牌和国家知名品牌，有机产品受到了广大消费者的青睐。
2001年4月，她又与中科院陈大元教授合作“克隆牛”项目的研究与开发，实施了体细胞核克隆牛技术研究项目，克隆胚胎移植成功率创全国第一。
2002年1月，我国自主完成的首批成年体细胞克隆牛在五里墩成功诞生，陆续产犊14头，健康存活5头。项目于2002年2月27日在北京通过了专家组的验收，实现了我国成年体细胞克隆牛成活群体零的突破。它宣告，我国是继日本、新西兰、美国之后世界上第四个掌握体细胞克隆牛关键技术的国家。成年体细胞克隆牛技术的应用及与传统育种技术，现代基因工程技术的集成将进一步推动我国畜牧业的发展，特别是对优质高产奶牛品种的培育和奶业的加速发展产生深远的影响。
2003年－2004年利用公司已掌握的高科技畜牧业熟练技术与鲁西黄牛的资源优势，借腹生子，扩繁高产奶牛，租用倪集乡的上千亩土地，建立了中国首家最大的存栏6000头的高产奶牛繁殖基地。采取“公司+养殖小区+基地”的模式，并且都是按国家和国际标准的“八统一”、“五配套”、“四保证”运作的。现在扩繁高产奶牛5000多头，上海、北京、江西的农户亦加盟了倪集工程的发展。
建设这样的致富三农的模式工程，同时引入银行按揭方式，为农户提供购牛担保，免费为饲养户提供牛舍、青贮窑、饲料间等设施，吸引更多的农户以股份合作等多种形式入驻银香伟业的发展。
王银香有一个抱负和理想：就是把银香伟业创造的致富三农的这种模式输出向全国，让中国的三农都富起来、“牛”起来。这种理想与《乔家大院》的主人翁乔致墉一样：实现汇通天下的“票号”梦想。然而，时代不同，历史不同，实现理想的环境和条件就不同。乔致墉所处的是腐败无能的晚清政府，他的理想未能实现。而王银香所处的社会环境，正是以胡锦涛为首的新一届党和政府倍加关注三农前进和发展，国家正处在盛世时期，为三农的发展减免了“三税”，并且调动一切资源让中国的老百姓真正地富起来。在这样的环境与条件下，王银香的高科技畜牧业致富中国农民的理想正化为宏图，逐步实现着。她所推行的“银香伟业奶牛养殖小区连锁加盟”计划，去年已在曹县和周边地区建立了存栏规模300、500、1500、6000头的15处标准化小区，有近4000多养殖户加盟，饲养奶牛总存栏近2万头，日产有机鲜奶150多吨，户均年创收2万元。山东青岛、临沂、泰安及安徽亳州、河南淮阳、江苏徐州、河北衡水等地大型奶牛养殖企业陆续加盟，使银香伟业集团奶源基地进一步扩大。
养殖业拉动了种植业的发展，曹县的倪集、魏湾、邵庄等10余乡镇的农户种植40000亩优质有机牧草和玉米秸杆到银香伟业集团销售，并且都是按“订单农业”的方式种植，按政策保护价收购，仅秸秆一项，就使当地农民亩增收480元。公司还为当地农民和下岗职工提供了大量的就业岗位，仅3000多名送奶员，人均月收入都在1500元～2500元之间。
王银香还组织科技人员广泛开展了科技培训活动，把银香伟业高科技畜牧业形成的模式毫不保留地传向全国，以实现她的“汇通中国三农构筑畜牧致富亿万农民”之梦。去年、培训全国的科技畜牧人员6000余人次，并且有近三万全国的养殖农户来银香伟业参观学习。有形的财富和无形的财富将惠及千家万户，让天下的百姓都走上高科技畜牧业的致富之路。
朝着既定方向奋斗，始终如一为人类做健康有机产业
人与动物的最大区别就在于：人有高超的思维能力。人在为国家为民族为社会为人民创造极大的物质财富的同时，亦创造了极其宝贵的精神财富。这就是人来到这个世界的价值。
银香伟业之所以从无到有，从小到大，发展成为今天种养加有机标准化、产供销有机规模化、学研科国际化的大企业集团。就是在董事长王银香的带领下确立和创造了优秀的企业文化，使职工与企业在和谐的大环境中双向互动的价值观。
企业的理念和经营宗旨是：我们始终如一为人类做有机健康产业——从土地到餐桌的五星级有机工程。
职工的理念和价值观是：当有了一个目标时，整个世界都会为你让路。
在这种双向互动的价值观、人生观、发展观的趋使下：
山东银香伟业集团已成为“为人类做健康有机产业”的综合性公司，即高产奶牛的快速繁育与生态连锁养殖，有机产品（乳品、肉类、药物、饲草、肥料、血清、胸腺等）加工与销售、土地工程环境的提升及五星级有机产品的开发，畜牧良种（冻精、胚胎、种牛）繁育,动物克隆与胚胎移植产业化，生物工程技术及人畜共患病防治及研究，蓝海脑力产业战略研发及循环创造模式标准的民营企业集团，农业产业化国家重点“双龙头”企业，国家“重要技术标准研究示范基地与示范企业”。我国畜牧良种行业首家通过ISO9001国际质量管理体系认证的企业，也是我国首家进行有机乳品认证的企业，在全国首家通过了有机产业（产品）的六大体系认证，ISO14000国际环境管理体系认证正在实施中。先后承担农业部948项目；国家“九五”攻关项目；成为国家863科研、教学、学习基地，研究国外良种本地化和鲁西黄牛国际化的两大课题。公司博士后流动站正在申请筹建中。05年初，先后获取“中国畜牧业首批放心品牌”与国家科技部颁发的国家星火计划“龙头企业技术创新中心品牌”；“中国奶业协会DHI测试单位”；05年4月“归一”牌牛奶、乳肉、“太行”牌系列药品，荣获“中国名优品牌”。
面对新形势，银香伟业又进入了新的发展机遇期。阳春三月，播种季节，不问收获，但问耕耘。今年“两会”，三农问题和社会主义新农村建设聚焦为热点。特别是国家“十一五”发展规划，已把三农问题和社会主义新农村建设放到发展的重中之重。国家的大政方针及动用各种资源向三农“倾斜”，想方设法尽快地让农民富起来。万事民为先、万事民为大、万事民为重、万事民为本，这是古今历代的明君领袖掌权施政的要诀。《中共中央、国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》提出了“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的20字方针和要求。而王银香具体践行为：精做有机产业、健康人类社会。确立了有机产业报国富民新理念。并形成了中国有机循环经济的新模式，引领中国三农新的致富增长点。银香伟业高科技畜牧业有机产业体系，有机循环产业链是在现有的两万头高产奶牛所产生的粪便资源开始循环的，加工有机肥料→改造有机土地→选育优良品种→种植有机饲草→生产有机食品→供需有机客户→创新有机文化理念→真诚有机健康人类社会，已经形成了这样的中国有机产业第一模式。
在这种模式下，公司拥有技术和自主知识产权的核心产品有：有机饲草饲料，“归一”牌有机乳品，牛细管冻精，高产奶牛胚胎，盖普威、利木赞、西门特尔等名牌种牛，有机血清胎盘和胸腺素，有机兽药，有机犊牛肉等，产品销售全国18个省市、260多个县市。
公司已形成了主导产业：有机饲草基地建设与饲料生产，有机奶牛养殖产业，有机牛奶加工产业，有机血清及其它畜产品深加工产业，有机肥料生产加工，中兽药产业，有机磨菇生产加工等产业。
由此可见，王银香已把企业引向了创新型发展的企业。公司有机循环产业产生的有机产品在国际市场上价格高于无公害产品的七、八倍。特别是功能性的产品更受广大消费者的欢喜。
在新的特定的历史条件即全球化的背景下，用有机产业和产品带动三农致富的途径更快。银香伟业每年有三十批次国外著名科学家来考察、交流、指导，随时随地提升着企业向国际化迈进。而王银香是位有理想、有执行力的企业家，她一旦认为是好的事情，就以铁的执行力去做。银香伟业的生物工程，高科畜牧、有机乳品这三大支柱产业她认为是造福三农、国家、社会的伟大事业，她全身心地投入去做。
我国著名的文学家周梅森写的长篇小说《天下财富》时，他的理想和抱负就是不仅热情讴歌中国新生的证券市场，还号召人们通过买股票去分享改革开放的成果，那时的他对中国股票市场充满了美好期望。他盼望城镇居民都拥有财富。于是乎，他与千千万万的人涉猎了股市，将集蓄的资本都投资了股票市场。十年过去了，那些散 户的投资者，不但没有得到较好的回报，就连所剩下的一点点油水也被股市压炸干了。国有资产累计流损2万个亿，正如民间总结到的：一头被风刮了、一头被鬼摸了、一头被狗吃了、一头被鼠盗了。如果把国有资产流失的这2万多个亿，用到“三农”的事业上，小康社会提前六年就早已全面实现了。
中国股市与银香伟业给我深刻的启示：如果是为少数人某利的事，必然会昙花一谢；如果是为大多数人谋福利的事业，就会星星之火必成燎原之势。
银香伟业正做着中国三农前进发展的伟大事业。
银香伟业已制定了“十一五”规划的“3951”工程，在5年内发展控制高产奶牛10万头，建成中国最大的养殖基地。
21世纪是人类向生物技术要粮食要肉奶蛋的世纪。而银香伟业已超前六年涉猎了这个新型的产业。
美好的蓝图，博大的胸襟，王银香正满怀激情，带领职工务实创新，实施有机产业和蓝海产业，拉开了惠及中国三农第三次创业的帷幕，必然会写下伟大辉煌、福祉三农的新篇章，做为十六大代表的她必然会真诚地为建党85周年添上新的一页。
2006年11月，“鲁西南黄河故道万头国际牧场”已开始启动建设。万头国际牧场的启动建设对于带动三农致富、提升中国畜牧业发展整体水平、加快中国农业产业化龙头企业国际化的进程，特别是“科学发展观”主导下的中国和谐生态农业的发展融入世界畜牧业的重要意义，都起到更为广阔的示范作用。
中航集团副董事长　王银香
1956年生，毕业于中央党校经济管理专业，高级政工师、高级乘务员。曾任中  国国际航空公司飞行总队乘务大队副大队长、乘务部副经理，客舱服务部副经理，党委副书记等职务。2002年10月任中航集团副总经理，党组纪检组组长、直属党委书记，2008年3月起至今任中航集团党组书记、副总经理、直属党委书记职务，2003年7月至2009年7月兼任中航集团工会主席， 2004年12月任中国航空集团公司党组纪检组组长、党组成员、工会主席， 2005年1月兼任中国航空集团公司直属党委书记。2008年10月起至今任中航集团副董事长。