标题：张树鸿
人物介绍
中国内地改革开放以后，由于地缘优势，香港人纷纷来珠三角投资办厂，“三来一补”型企业发展迅猛。佛山市南海区也因此成为中国重要的玩具生产基地之一。张树鸿就是最早到内地投资的港商之一。1993年5月8日，佛山利达玩具有限公司成立，注册资本386万美元。属于合资经营(港资)，投资方为香港利达实业公司(张树鸿是股东之一)和佛山市禅城区汾江实业公司，投资额各占193万美元。 张树鸿是一道刚刚遗留下来的“时代背影”，他不是一个“殉道者”，却是一场必然的商业运动中的意外牺牲者。
据利达现任董事长、内地资方代表谢煜光介绍，张树鸿是公司副董事长。内地资方只负责人事、培训、劳资等的管理，实际生产经营者为张树鸿。利达成立之初，头几年连续亏损，内地资方没有了多余资金，就不再继续投资。而香港利达实业公司则追加投资，于2000年又独资成立了佛山恒景玩具有限公司。
利达、恒景一直属外向型加工企业，创立15年来，主要是为美国全球最大的玩具生产商美泰公司生产并供应玩具。恒景公司宿舍管理员董北(化名)回忆6月之前的张老板，“他喜欢到处走走看看，找人聊天，和员工相处很好，有时会突然指着某一处漏水的空调说，‘来，把这个给我修一修’，连发脾气都会让人觉得很亲切。”
在多数员工眼里，张树鸿甚至不像个老板。“他个子很高，接近1米8的样子，也很壮实，但皮肤很黑，特别穿衣服很不讲究，平时总穿一身很旧的休闲服，不知道的还以为他是农民。只在过年聚会的时候才见他穿正式的西装，猛一看还真有点不适应。”
张树鸿对属下员工体贴，在各个厂区有口皆碑。许多老员工的住房都是他一手操办，他还自己贴钱给员工供楼。也因此，张树鸿的手下有一大批“铁杆员工”，许多人跟着他一干就是十几年，从来没挪过地方。“这么好的老板，很难碰得到。”
张树鸿的朴实、亲和在玩具业内也颇具名气。香港“玩具大王”蔡志明惊悉张树鸿自杀大为婉惜，他说:“与张认识数年，当时在玩具商宴请厂家的饭局见面，但觉得他为人和蔼可亲，做事勤奋认真。”
在张树鸿的带领下，从2000年开始，利达玩具的经营效益一直稳步上升，2006年年产值2亿元，出口货柜量居佛山第二，还被树为佛山当地的标杆外向型企业，政府各部门都以它为荣。2007年，利达为自己制定的产值目标是3个亿。
上吊自杀
2007年8月11日下午3时许，佛山市利达玩具有限公司副董事长、港商张树鸿在自己工厂的三楼仓库内上吊自杀，他的尸体旁边堆着十多包形态可爱的芝麻街布娃娃玩偶。自杀前，张在厂区内巡视一圈，并将工人工资悉数结清。他被员工描述为一个厚道人，从1993年起自香港到佛山办厂，个子很高，接近1米8的样子，也很壮实，但皮肤很黑，特别是穿衣服很不讲究，平时总穿一身很旧的休闲服，不知道的还以为是民工。他对员工很体贴，曾自己贴钱给员工供楼，也因此，许多人跟着他一干就是十几年。这个玩具商的意外死亡，让“中国制造”的话题再度跳上国内外重要财经媒体的头版。 　　
张树鸿之死的原由发生在9天前。8月2日，美国最大玩具商美泰公司(MattelInc.)向美国消费者安全委员会提出召回佛山利达生产的96.7万件塑胶玩具，理由是“回收的这批玩具表漆含铅量超标，对儿童的脑部发展会造成很大影响，美国环保组织塞拉俱乐部认为危及儿童安全。”事发前，佛山利达的产量已居佛山玩具制造业第二。一夜之间，这家拥有十多年良好生产记录的合资企业成为众矢之的。在美国舆论的不断声讨下，玩具厂商及其上下游供应、检验链上的疏忽被一一曝光和放大。最终，佛山利达被出入境检验检疫部门要求整改，中国国家质量监督管理总局宣布暂停其产品的出口。利达被迫停产，2500名工人几乎无事可做，张树鸿承受重大压力，最终一死了之。张死后3日，美泰第二次宣布，召回的中国产玩具数量增加到1820万件。 　　
在利达事件发生前后，“中国制造”正遭遇到一场酝酿已久的信任危机。3月18号，总部位于加拿大的宠物食品公司MenuFoods发布 “召回声明”，因其原料涉嫌污染导致猫狗宠物死亡，该公司将对旗下80多个品牌的宠物食品进行紧急召回。所有这些食品都是罐头包装或者锡箔纸袋包装，数量约为6000万，美国食品药品管理局的调查认为，涉嫌污染产品使用了从中国进口的小麦蛋白粉和大米蛋白粉，其中含有三聚氰胺和三聚氰酸；5月初，巴拿马和多米尼加共和国宣布在中国产牙膏中查出含有二甘醇，因而决定停售中国产牙膏，随后美国、新加坡和日本等国家相继做出停用、停售中国产牙膏决定；6月11日，美国一家轮胎经销公司FTS宣布召回45万条由中国橡胶公司生产的一批轻卡汽车轮胎，据美国国家公路交通安全管理局(NHTSA)的调查，去年8月，一辆载有4名乘客的货车在宾夕法尼亚州失控撞毁，其中2名乘客丧生，事故原因是该车使用的中国产轮胎胎面脱层；同月，美国食品与药物管理局(FDA)对来自中国的五种水产品实行自动扣留，并拒绝其入境，称其含有未经批准的兽药残留；美国消费品安全委员会宣布在全球范围内收回150万台中国生产的玩具火车，称其油漆中含有可导致儿童中毒的金属铅。这些层出不穷的安全事件让中国商品的信誉遭到了重大挫伤。 　　
一些针对“中国制造”的攻击性言论和行动喧嚣尘上，两年前那个宣布“一年内不使用中国商品”的美国路易斯安那州的新闻记者莎丽·邦加妮在这时候出版了一本叫做《没有“中国制造”的一年》的书，英国《金融时报》评论员乔纳森·伯查尔写道：“书中有大量表达不满的潜台词，这意味着，在中国崛起的问题上，这本书可能成为显示公众忧虑的又一个指标。”对“中国制造”的谴责成为某些政治人物随手拈来的“工具“。美国佛罗里达州的棕榈湾市市长马齐奥梯甚至发布命令，宣称将制止政府购买中国货，该市政府不得购买价值50美元以上的中国商品，或一半以上部件为中国制造的商品。这个有10.7万名居民的小城市成为全美第一个禁止某一国家货物的城市。正是在这种汹涌的抵制风潮中，玩具商之死把矛盾推到了顶点。对中国商品的漫骂或侮辱式的指责，似乎已经不需要理由。这是当今商业世界最诡异的事件之一：谁也离不开“中国制造”，可是每个人都在表达着对它的不满。《金融时报》的驻京首席记者雷蒙德·马利德描述了西方世界的矛盾心态：“一方面，西方消费者获得巨大好处，另一方面，西方人大声抱怨，廉价中国商品正在让当地人失去工作，让中国得到不容置疑的好处。” 　　
张树鸿死后，玩具召回事件的质量责任人的确定居然出现了戏剧性的反复。在一开始，美泰公司俨然一付受害者的姿态，公司的首席执行官罗伯特·埃克尔特在向美国参议院作证时认定，事故责任完全在于中国的承包商，他说：“有人对不起我们，造成我们对不起你们。”然而，中国商务部却在调查中发现，美方宣布召回的玩具绝大部分不是因为制造质量的问题，而是美方标准的突然改变以及经销商的风险转嫁。商务部副部长高虎城介绍，美国玩具公司大规模召回涉及的2100万件玩具当中分为两种情况：一种是属于所用的涂料和油漆含铅超标的问题，这一类大概有300万件，占整体召回数量的14%。造成铅含量超标的原因，既有中方厂家在生产管理当中的漏洞，也有品牌经销商在验收环节当中的缺陷；第二种情况则是美方经销商的风险转移。2007年5月，美国材料测试协会公布了一项针对玩具材料使用的新标准，中方制造商生产的1820万件玩具是根据之前的出口标准生产的，美方经销商以不符合新标准为理由召回玩具，而全部风险及损失则由中方承担。这一调查结果的出现，让国内舆论再度哗然，中国制造在全球产业链中的被动和被欺压现状逼现无疑。9月21日，在巨大的舆论压力下，美泰公司为玩具召回事件向中方致歉，并表示，所召回的玩具绝大部分是由于美方设计缺陷所致，而不是中国制造商的问题，美泰在声明中表示：“愿意承担这些召回事件的全部责任，并亲自向中国人民和所有收到我们玩具的顾客道歉。” 　　张树鸿之死以及玩具风波的一波三折表明，发力于1998年前后的“中国制造”在历经了10年的黄金成长期后，已经走到了一个非常敏感的十字路口。一只亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，两周后，可能在美国的德克萨斯州引起一场龙卷风。这样的“蝴蝶效应”正活泼泼地发生在中国与世界之间，张树鸿很像一只无辜而悲情的“蝴蝶”。
死因疑团
一种多见于媒体的说法是，张是因玩具被召回不堪3000万美金的巨额赔偿而自杀。3000万美金的赔偿额从何而来？近100万件玩具，相当于每件玩具要赔30美元，折合人民币近250元。这种天价赔偿额是怎么来的？利达高层表示到目前为止，并没有收到美泰的任何赔偿要求。且召回产品的赔偿方案是由美泰来设计，中国方面有传欲就召回赔偿责任问题与美方再进一步磋商。在赔偿责任、赔付方案尚未确定的情况下，张树鸿死于巨额赔付压力的说法显然不可信。　　第二种说法是，张是因为产品被停出口，不堪近两月来停业整顿所造成的巨额损失，对现实感到绝望。但这次停业损失虽然大，但“利达公司没有负债”。以往供应美泰的玩具，双方“合作关系一直融洽，只要利达产品一出口，美泰就会把钱打过来”。再加上利达有十多年的积累，去年产值到2个亿，毛利率在6%-7%。况且，在对利达停止出口的公告中有这样的说明:“整改合格后，可恢复出口”，这对久历商场、“再大的困难也不怕”的张树鸿来说，怎么就成了过不去的槛呢？
还有一种说法是张树鸿为了逃避有可能到来的刑事处罚。因为国家质检总局的公告说，对情节严重的违法犯罪行为当事人，还将移交司法部门进行严厉查处。在采访中，有接近张树鸿的人称“曾收到一份传单”，但具体是什么传单不详。
是否美国正将这一问题政治化，而使张树鸿面临了不堪承受的巨大压力呢？张树鸿未能留下只言片语，人们无从得知。[1]