标题：上海国易经策投资管理（中心）有限公司
上海国学易经应用研究中心
传承弘扬中华传统文化

    文化淬炼时代精神
    文化凝聚奋斗力量
上海国易经策投资管理中心 
  
企业需要最大利润的策划 
     人生需要超越自我的平台 
用我们睿智的目光 
导航你光荣与梦想的事业 

“构建公共文化服务体系，发展现代传播体系，建设优秀传统文化传承体系，加快城乡文化一体化发展。”——胡锦涛
公司简介
上海国易经策投资管理有限公司是集企业咨询、企业策划、企业管理三位一体及组织论坛、供求平台的集团式联合发展模式。运用国学精髓易经及儒家、释家、道家文化、孙子兵法等中国哲学及传统文化锻造企业精神、提高企业利润、指点企业发展，在以西方现代企业咨询、策划、管理的框架下为大中华工商企业界、社会精英人士提供“预则立、不预则废”的东方传统智慧，以预测咨询为先导、运筹帷幄决胜千里的决策为指导、治大国如烹小鲜的管理为主导的投资管理系统工程体系。 

   公司的经营理念：
智慧的先知、前瞻的企划、
品牌的战略、树人的培训、
无为的经营、道德的管理、
和谐的共享、文化的传承、 
公司的服务宗旨： 
为社会各界精英人士及企事业单位发现问题、预警分析、解决问题、整合资源、策划未来。 
从企业及资本运作意义上讲，任何一种商业行为都有其利润回报及亏损风险，亏损风险就是投资失败，如何在风险投资中既可以获得高额回报，又可以控制投资风险，这是企业及资本运作决策者追求的终极目标，国易经策战略决策管理的系统工程体系应运而生，成为企业及资本运作风险投资决策者的决策者。
公司经营业务范围

预测咨询类： 
企事业单位法人命理事业财运定位、发展战略咨询、中高端管理层事业拓展、管理经营性系统风险预警、财务利润分析、市场营销咨询、人力资源咨询、企业文化咨询、管理咨询、各类风险投资咨询、商务贸易咨询、技术设计咨询等 
前瞻性策划： 
企事业单位规划选址、命名、开业、工作环境风水布局及配套五大策划领域⑴战略策划。 ⑵生态策划。 ⑶融资策划。 ⑷人力资源策划。 ⑸营销策划。 企业专题策划 ⑴广告策划。 ⑵品牌策划。 ⑶市场定位策划。⑷销售渠道策划。 ⑸市场推广策划。 ⑹产品促销策划。 ⑺企业公关策划。 ⑻企业形象策划（企业标志） ⑼企业文化策划。 ⑽企业重组策划。

道德管理 ： 
企业道德管理方略、企业文化精神核心价值培训、人才梯队建设培训、企业道德管理培训  
国易经策系统工程体系

战略预测咨询系统    
面对全球经济的动荡与衰退，金融危机引发的货币战争的到来，作为华商企业领袖的你，将如何抉择？！
子目录: 
一、战略咨询: 
发展战略是企业的生存根本。在今天的风云变幻的全球经济一体化的商业社会活动中，企业为了适应外部环境的变化，必须及时准确的掌握市场动态，迅速采取与之相适应的有效措施。企业做出这种选择就是战略决策。现代企业管理的重心已转向经营，经营的重心转向为战略决策。西方企业家称当今时代为"战略制胜"的时代。因此企业战略咨询在现代管理咨询中具有头等重要的地位。企业战略所需要回答的问题往往是包括：我们将如何进行市场竞争，保持优势？我们将如何找出新的利润增长点？我们将如何不断地为客户增加价值？ 
战略咨询是一项政策性很强的服务活动。而且，它是预测企业环境的未来变化，指明企业经营活动的方向。因此，运用西方的战略咨询模式所提供的项目是探索性的，提出的方案是有风险的。 
而运用国易经策战略预测咨询系统可以很好的规避风险，提出前瞻性的战略决策。
二、财务咨询
财务咨询是经国易经策战略预测及相关财务管理咨询，针对企业公司财务运行情况, 从综合的经济指标分析着手，直接提取问题，深入分析影响这些指标的财务因素和管理因素，并找出关键的影响因素。
通过财务咨询可以对企业的生产经营成果和财务状况进行客观正确的评价，以了解本企业在同行业市场竞争中的地位。财务咨询的结果将为企业经营管理其他方面的咨询提供正确的方向和目标。不可忽视的是，通过财务咨询，可以为企业从不同角度引进财务管理的新观点，技术方法，从而不断提高企业的理财能力和财务管理的水平。 
三、市场营销咨询
市场营销咨询是经国易经策战略预测咨询及运用市场营销的理论与方法，深入调查和分析企业的市场营销环境与市场营销活动的现状，从而发现企业面临的风险、威胁、衰退危机和企业发展的市场机会，帮助企业解决现存问题，改善和创新企业的市场营销活动，使企业能够更好的躲避风险，迎接挑战，战胜衰退危机，抓住并创造市场机会，促进企业获得快速、持续繁荣发展而进行的咨询。 
不同行业的产品价值、用途、使用方法以及各种产品生命周期及其所处阶段不同，消费者购买不同产品的动机和习惯不一。因此不同行业里，企业的市场营销会有较大差异。企业要生存，要在市场上有一席之地，就离不开与竞争对手的较量。因此国易经策战略预测市场营销咨询为企业制定能够战胜现实竞争对手及潜在竞争对手，建立立于不败之地的竞争战略及策略上提供技术支持。 
四、人力资源　　
在市场经济条件下，人力资源是最宝贵的战略资源，是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础，它既是制定企业战略的重要依据，又是实施企业战略的支撑点。 
人力资源咨询是运用国易经策战略预测人力资源开发与管理的理论和方法，对企业人力资源开发与管理进行分析，找出薄弱环节，并加以改善，以促进企业正确、有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源，为企业创造永续的竞争力。 
五、企业文化咨询
企业文化咨询就是清晰组织的关键成功要素（KSF），清晰行业价值驱动要素，在组织内部形成共同的信仰，并指导统一的行动，清晰、明确组织的核心价值体系即企业文化体系，基于统一的核心价值体系，塑造组织的品牌信仰，整合企业无形资产，基于统一的核心价值体系，完善组织的基本政策与制度，有效提升组织运营协同效率，实现组织的可持续发展。
国易经策战略企业文化咨询就是以中国哲学及传统文化锻造企业精神,整合与提高企业文化的核心价值，是预则立，不预则废的载体体现。
六、管理咨询 
指针对企业核心领导层运用国易经策战略决策管理系统，通过对企业的诊断、培训、方案规划、系统设计与辅导，从集团企业的管理到局部系统的建立，从战略层面的确立到行为方案的设计，对企业生产经营全过程实施动态分析，协助其建立现代管理系统，提出行动建议，并协助执行这些建议，以达到提高企业经济效益的一种业务活动。主要包括综合管理咨询、战略管理咨询、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询。 
战略前瞻策划系统
企业策划是提高市场占有率的有效行为，如果是一份创意突出，而且具有良好的可执行性和可操作性的企业策划案，无论对于企业的知名度，还是对于品牌的美誉度，都将起到积极的提高作用。
国易经策战略前瞻策划系统在预先经过战略预测咨询系统的分析后，针对企业的需要提供策划方案，此策划方案的建立及实施均在国易经策战略前瞻策划系统中预警提示，从而每一部策划方案均是有极强的针对性、可操作性、可控制性、可预警性的特点。
  五大策划领域
   ⑴战略策划。 
   ⑵生态策划。 
   ⑶融资策划。 
   ⑷人力资源策划。 
   ⑸营销策划。 
   企业专题策划
   ⑴广告策划。 
⑵品牌策划。 
   ⑶市场定位策划。 
⑷销售渠道策划。 
   ⑸市场推广策划。 
   ⑹产品促销策划。 
   ⑺企业公关策划。 
   ⑻企业形象策划。
   ⑼企业文化策划。 
   ⑽企业重组策划。

战略道德管理系统
企业管理(Business Management)是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。
国易经策 战略道德管理系统是运用国学精髓易经及儒家文化、老子、孙子兵法等中国哲学及传统文化锻造企业精神、提高企业利润、指点企业发展，在以西方企业咨询、策划、管理的框架下为大中华工商企业界提供东方智慧国易经策战略预测咨询为先导、运筹帷幄决胜千里的东方智慧国易经策战略策划为指导、治大国如烹小鲜的管理为主导的国易经策战略决策管理的系统工程体系。
战略道德管理系统的核心价值是企业道德管理。
企业道德管理分为企业道德与企业道德管理两部分，企业道德就是企业在社会中的责任、义务，企业要有所为有所不为，不能见利忘义，要有企业在社会框架内的道德底线；企业道德管理是企业自身的管理道德方略，无为而治，治大国如烹小鲜，集企业文化、道德、管理、方略、争和五位一体的管理系统。
企业道德管理运用的好会使企业进入“夫唯不争，故天下莫能与之争;万物负阴而抱阳，冲气以为和; 治大国，若烹小鲜”的阶段。终极目标是“ 上善若水”而利万物的企业与社会的和谐统一。


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周易智慧解读 易智慧与领导艺术