标题：王雨豪
简介
个人描述  王雨豪，上海众聘信息科技有限公司总裁，人人猎头创始人，连环创业客，上海市外来务工人员。自大学开始，间歇式微创业，1995年至2003年间比较靠谱的干过几家外国公司，由于好高骛远，自2003非典后持续创业，不断折腾，迄今精神正常。个人经历“王雨豪，公元一九七四年，生于冰雪寒天之地，岁十六入关求学，后辗转岭南，阿美利坚合众国，一九九九年归于上海。四年后领衔雷珂，长路奔走，弹指一挥，数载春秋，而今以人人猎头为人生事业，携手弱冠少年几十，奋战神州江湖。须臾恍然之间，未敢忘国父教诲：征战尚未功成，小子仍需努力。沉沦困顿之刻，常常磨砺心志：以彼劳作始，以无尽趣味终！”  最近动态目前，王雨豪和他的创业伙伴们建立数家大大小小的公司，在浦东那旮瘩星罗棋布，顽强生长。用他自己的话说，他是要弄成一个“具有源源不断的创新动力的平台”。
简历
1974年，生于黑龙江省虎林县（今虎林市，在俄语中意为‘沙鸥云集的地方） 
1991年，全国第七届中学生奥林匹克物理竞赛一等奖
同年7月，进入天津南开大学物理系，两年后转至电子科学系 
1995年，进入飞利浦中国（华南）办事处 
1997年，进入诺基亚中国（华南分公司） 
1998年，赴美学习 
2002年，离开美国NSI集团中国代表处 
2003年，创办雷珂照明科技公司。 
2004年，创建雷珂生物科技有限公司，任董事长。 
2008年，创建即略网络科技有限公司。并出任总裁至今。
著作
《奉天承运豪哥照曰》个人博客集。
豪哥语录
1、我无法说也不知道什么是放之四海皆准的成功秘诀，在这用姜汁可乐打个比方，是想提醒自己：我们想做的事是不是我们能做的事？终究没有人应该为孟浪买太多单。与我看来无论奥特曼或者灰太狼都是成功一种。
2、我们应该为这样一个能够去批评的时代而鼓掌。是批评让我们可以重掌对公众权利管理者的监督，可以去伪存真，可以督促企业家始终将尊重消费者价值放在第一位。
3、万众一心，自古就是个褒义词，形容的一般都是好事，就好比如果你看《建党伟业》如果看到了先辈拎着脑袋闹革命的豪情壮志，看到了今天幸福生活的来之不易，那么恭喜你看对了；但是如果你起了歪念，觉得建党这个事是个伟业也想自己弄，那么对不起，他们会说你不要脸。
4、成功故事就是成功后编撰出来的故事，和故事本身无关。
5、京东过去数年的疯狂成长经历，离不开用户需求的爆发和资本的顺水推舟，从而侧面解释了为什么雅虎之后有谷歌，谷歌之后一定会有Facebook。因为资本的贪婪本性，决定了只有打造出更新的企业明星，资本才有可能获取最大的回报，交易google的股票肯定不是一件最有趣的投资事。为了最大回报--这个终极目标，资本从来不惜代价。
6、弱需求遭遇强需求，不堪一击。
7、用户并不关心创业者的野心，用户关心的是你能帮他解决什么事？
8、企业的本质不是为了梦想，企业是因为满足消费者需求而存在，坚持消费者价值而伟大。所以围绕着消费者需求和价值去变化，去创造，这才是王道。偏不偏离梦想，这个不重要。
9、创业是个有时需要典当灵魂的事儿，有些人幸运，创业成功了，我们说：他们最终成功赎回了灵魂。典当灵魂，你知道那滋味，很难过，可以这样讲，别人经历的那些困难，挫折，甚至屈辱，我们也都经历过，甚至有些今日还在经历。是什么让我们坚持下去？简单的一句话吧：就是把没有选择当成唯一的选择。因为创业对于我来讲，是一种信仰，一种延展生命创造力的信仰。
10、你是不是宝马不重要，关键是能不能先奔驰起来？
11、它藏匿起了故事中成功的偶然性，无限夸大其必然性，强调主人公的愿景，相信资本可以改变一切，忽略消费者的需求，把一时的卡位当作永久的定位。那些事让我们对这个时代的成功路径有了更多幻想，让我们几乎忘记审视成功天枰的另一端：企业如同万物，必须顺应企业生长规律。
12、为什么是他？不是你我？我还是这样认为，没有人因为理想而成功。你可能会认为我有点悲观，坚持“王侯将相宁有种乎？” 可是我还是相信对于绝大多数创业者“创意只是一个零开始”，任何一个成功，除了志向，目标，坚持，总有点神秘配方，或是运气，或是机遇，或是当时他所有控制的资源，通俗的讲：就是合适的时间出现在合适的地方。
13、“免费”也是有副作用的，免费的商业模式不是随便哪个公司或者社团都能玩的。
14、我们要感谢韩寒，他用他的独唱团提醒我们：别忘了这个世上还有一种慢公司。它没有奇巧的商业模式，没有环环相扣的资本跃进，它始终围绕着它的核心竞争力去设计产品或者服务，在其他人大干快上、渴望引爆流行的时候，它却相信企业如同万物，有其自然生长规律，它以拙制巧，它不越界，不吓唬人。
15、数年，一个拿着初中毕业文凭的倔强文学少年，用他“近乎初级”的数学能力和逻辑能力来挑战着这个社会的弊端，他几近成功；今天韩寒用他的一本小杂志来向我们传递另外一种商业哲学：固守核心竞争力，简洁，低调，不玩概念，坚持消费者价值。
16、就是你的，不是你的最后也要拿下。 
17、你可以切菜也可以杀猪，当然装侠客也成。 
18、青楼不坠青云之志 。
19、 有些熊，冬眠的时候总是担心，忧虑；有些熊冬眠中也在蠢蠢欲动，期待啊... 
20、 生活中光有爱是远远不够的，就好比有朋友跟我说喜欢浦西的小巷梧桐，细雨疏影，我说：消遣一下是可以的，天天这么活是不行的，人生的怒发冲冠呢？壮怀激烈呢？沧海一笑呢？所以我相信平衡的魅力 
21、吃了好吃的蛋，就把下蛋的鸡一起买下来---要做，就做这样的投资人 
22、创业能成功，就是既要能吃猪肉，也要能跟猪跑 。
23、 开始朝三暮四，后来朝思暮想，不过人生大致历程。 
24、最快的事，用最慢的心态来做；最聪明的事，用做笨的方法来做 。
25、 男人应该有创造的冲动，有冲动才是纯爷们；但也需要注意控制自己的冲动，能控制好才是顶级纯爷们 
26、 没有期待的日子如浮云,平淡从容,流光若水，有等待的时候,似千里追敌,片刻就兵临城下。
27、 冬瓜是空心的，西瓜是实心的，把自己当成冬瓜，把朋友当成西瓜 。
28、这个段子给我的启发很大，经常琢磨，并得出歪理：民主就是给每个人腐败的机会，每个人都给。 
29、 说是1949年，进城前老毛问周恩来，刘少奇，邓小平，问：你们知道怎么能让猫吃辣椒吗？一问三不知，多年以后，皮皮鲁说：把辣椒拌上糖（也是个法子，不过老毛当时这样说）：把辣椒粉涂在猫屁股上...真是个法子，够狠的法子，如果把这个法子用在安邦御国上，想想也令人不寒而栗。十年文革吖...... 
30、 皮皮说：喜欢吃阳春面，因为阳春听起来像羊村，那是动画片中喜羊羊和灰太郎战斗的地方。一个典型爱屋及乌的故事。那时我没有告诉他，世上很多事，听起来像，其实差得远。 
31、 因为那个时代中国政府鼓吹的价值观如此，其实是时代的悲哀。人生的许多痛楚都源于把别人的经历当作自己的未来，而忘了走自己的路。 
32、 无人问及：那同床的六个哥们后来都干嘛去了？也许有人成了歌手（类似杨坤的无所谓），也许有人成了演员（类似王宝强的士兵突击），怀揣同样理想的少年，后来的境遇如此不同，此事让我们默思：世上有谁是因为理想而成功？ 
33、去年今日，拿来李安和太太的六年记来说事，总结出我们的十六字方针“擅于等待，勇于攀登，任侠恣狂，埋首做事”， 
34、 离开虎林以后，见过了各种所谓成功的人物，有的沉稳似佛，有的轻扬如风，故而我常常提醒自己，世上是没有什么特定成功秉性的，兰之幽谷，梅之沃土，都自有道理，不要妄图变成那个不是自我的自我，勇敢的做那些随心所欲不逾矩的事情吧。 
35、几时归去，做个闲人，一壶酒，一张琴，一溪云；此刻且战，夺宝奇兵，百般辛，千种谋，万分喜 
36、周六参加了大黄代表雷珂的《谁来一起午餐》的节目录制，经历很有趣，简单总结为“赢了过程，输了结果”，大黄有些落寞，坦言：比想象中难过。我不以为然，释言：人生的结果好似拼图，不是每一个碎片都有明亮的效果，正因为有局部的灿烂和暗淡，最终才成就那幅美丽的图画。
37、就是在今年盛夏，我带着上海的十几个创业家、企业家搭乘越野车穿越世界第四大沙漠-巴丹吉林沙漠，旅途当中，一位企业的老总、我和我九岁的儿子三人一车。在快驶出沙漠的某天某刻，满身汗迹重度晒伤连续吃了十几袋方便面的同车总裁意外接到了某客户的电话，总裁得意透露：那个啥，总，我在度假呢……儿子却在旁边嘀咕：这那是度假，明明是在求生。九岁儿童和总裁之间关于“度假”和“求生”的意见分歧，给我留下了深刻的印象。其实有意思的地方，正是创业本身，你觉得你在创造传奇，路人觉得你瞎得瑟。
38、现在回想起来，同很多创业者一样我们犯了类似低级错误：小脚穿了大鞋。后来在其他文章中，我用近乎玩笑笔法回忆这个过程：你不能因为你正好单身，林志玲恰好未嫁，就一定认为你和林志玲老公这个角色有什么必然的联系。
39、蜗牛想去哪儿？每一个创业的“蜗牛”心中或许都有个快公司的梦想，但是我们能做的往往都是在和一个慢公司较劲。我想，每一家公司终究都会有高潮的到来，它们只是或早或晚，或许，早和晚也根本不重要，关键是它会来，而且你喜欢那个奋斗过程。
40、在我所熟悉的各种败走麦城的创业“大片”中，“守株待兔”是最为经典的一个桥段，屡屡出现，每每令人叹息。他们抓住了或者遭遇了第一次突然的巨大的商业机遇，在完成鲤鱼跃龙门之后，固执的迷信企业规模，资金实力，发展战略，甚至个人能力，企业文化，无法直面市场环境的突变及用户需求的变迁，从而无力迎接第二次机遇或者挑战，并终至消隐于江湖。
41、当然，“韩大爷”之类的设问，并不少见。实际上我认为对于这个时代的每一个创业者而言，干任何一件事儿，都有那么一个“富二代”存在，有形的，无形的，都在，跟你PK、死磕，这就是这个创业时代的特点，我们都逃不过。
42、大致创业的苦恼都可以归结为两种，一种是：你以为干两分钟就可以了，不了却干了两个小时；另外一种是：你以为能干两个小时，不了两分钟就草草结束。
43、“创、游、美、人”是移动应用设计的最高标注，一个优秀的移动应用设计必须兼顾：创意点，游戏简单，美感，人性化。
44、企业如何让定制自己的移动应用？从能帮助永固解决什么移动需求的角度入手，不要只是简单粗暴的把自己的业务推给用户。
45、送给2012移动互联网创业团队的一句话“不要迷恋产品的微创新，不要相信所谓的先发趋势，能依赖的唯有差异化定位及持续的进步”。
46、怎样规避“腾讯们”的复制竞争：不要把“拥有一把菜刀（某种产品功能或技术）”作为门槛，能够称得上门槛的只能是“你用菜刀做什么，做的有多好？”。
47、2012移动应用设计趋势：和多种感官互动，包括手势操作、体感交互、智能语音交互。
48、2012年什么样的移动应用会脱颖而出：内容为王，能够聚集内容，提供内容，输送内容的应用。
49、在中国，有这样一批企业家，他们抓住了或者遭遇了第一次突然的巨大的商业机遇，在完成鲤鱼跃龙门之后，固执的迷信企业规模，资金实力，发展战略，甚至个人能力，企业文化，无法直面市场环境的突变及用户需求的变迁，从而无力迎接第二次机遇或者挑战，并终至消隐于江湖。
50、腾讯副总裁张小龙有一句名言：“每个时代都有每个时代的产品。在移动互联网时代会有一个新东西，它不是传统的IM。”2011年中，针对无线互联网时代的移动应用，我提出了一个“用户需求决定论”，按照这个观点，应用的受欢迎程度和普及速度决定于它满足的需求的强弱程度。如果尝试用“用户需求决定论”去解读微信的成功，我们有理由相信微信所面对的用户需求，是一个强需求，并且属于饥渴性强需求。这种需求一旦被激发，将势不可挡，并带有时限性：必须在最短的时间内满足用户需求。这些决定了，最后的那个赢家，一定当时拥有最多可调用资源的那个团队。不是恰当的比喻：如同1368年的朱元璋，1644的李自成。这次，他是腾讯。
51、这是一个有趣的、时常让创业者感到左右为难的话题：你究竟希望面对怎样的用户需求？弱需求你耗不起，饥渴性强需求你拼不过。每一个创业者心中或许都有个快公司的梦想，但现实中你往往都是在和一个慢公司较劲。对于成功路径的选择和设计，竟是如此重要。如果有幸服务于强需求，有幸在开始的数年或者数月间保留足够的自由生长空间，可以醉心于打磨针对用户强需求的最佳解决方案，可以避开野蛮同类的弱肉强食，那是何等的幸福。
52、让我去形容一个创业企业的优秀与否，我毫不犹豫地会用这个词：人剑合一。就是说：创业者的核心竞争力和企业的发展需要的核心竞争力是需要高度重叠的。
53、不妨让我们鼓吹：能够让这个民族的创造力、创新能力淋漓尽致的发挥，需要让更多的创业者居于创业者位置，而那才应该是这个时代最终极的地位象征。
54、我想对于和阿浩一样我们这些无数来自社会底层的少年来讲，去创造一份事业是改变命运最好的方式，而这也正是我理解“创业是一件容易上瘾的事儿”根源所在。
55、中国创业本身就是：你以为你在创造奇迹，别人以为你在瞎得瑟。
创业这几年
参与创建了人人猎头，名片碰碰，等商标和品牌；拥有IT领域5项著作权和3项发明专利。
2009年， 王雨豪提出了“信息物种进化论”——和物种的进化一样，互联网信息也在进化。信息社会发展到今天，出现了四种主要的信息物种是用户迫切需要去检索的，而这每一个信息物种的产生及发展都孕育了巨大影响力的互联网公司的出现。第一种是公开的静态信息，于是Google出现了。第二种则是关系信息，带有关系属性，于是诞生了Facebook。第三种是即时的信息，是最新闻。由用户第一时间发布，被其他用户第一时间检索到，这就是Twitter目前所做的事情。由此发展，一定会出现第四类信息，基于地理位置的信息。这类信息跟地理关联，在用户互动时产生。
2010年开始，王雨豪全力倡导，实践“用户需求决定论”，他解释：用户从并不关心创业者的野心，用户关心的是你能帮他解决什么事？应用户需求而生，正是王道。
2011年王雨豪及即略网络团队先后发布了“名片碰碰”“人人猎头”两个移动应用，获得2011移动互联网创业大赛最佳优胜奖。目前，两个应用正在快速简单生长。
创业之余，王雨豪也是《福布斯》《中欧商业评论》《企业家》等多家网站、杂志的专栏作家，用个人创业辛酸经历畅谈人生，“毁”人不倦。 
豪哥与他的团队
团队风采(7张)