标题：尚金锁
人物简介
尚金锁，男，55岁，中共党员，河北柏乡国家粮食储备库主任。 尚金锁几十年如一日坚持诚信经营，创立企业名牌，赢得市场信任，使柏乡粮库实现连续20年盈利上台阶，人均创利、人均经营量、吨经营量费用开支3项主要经济指标连续10年全国同行业名列前茅，由全省最小的一个基层粮站发展成为全国同级库中最大的粮库，先后荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国粮食系统先进集体等称号。 对国家讲诚信。他带领员工始终以强烈的事业心和责任意识，用一流的工作状态管理中央储备粮，用最完好的设施储存中央储备粮，用最先进的技术保管中央储备粮，用最优质的粮食轮换中央储备粮，确保中央储备粮数量真实，质量良好，确保国家急需时调得出、用得上。 对农民讲诚信。他组织起近2000人的农村粮食经纪人诚信队伍，通过加强职业道德教育、信息服务和业务培训，帮助农民种好粮、管好粮、卖好粮，把诚信服务延伸到千家万户。柏乡周边几个县的农民，宁可舍近求远，也把粮食卖到柏乡粮库，图的就是尚金锁领导的柏乡粮库服务好，信誉好，不压级压价。 对客户讲诚信。不欺、不瞒、不糊弄；重合同，守 信用；注重产品质量，讲究货真价实；规规矩矩经商，堂堂正正做人，使柏乡粮库的贸易伙伴由几年前4个省市的十几家增加到25个省市自治区的300多家。 对银行讲诚信。柏乡粮库连续16年被评为全省金融信贷AAA企业，是全省唯一一家连续16年获此殊荣的企业，也是全国唯一一家荣获中国农业发展银行首批黄金客户称号的县级粮库。 尚金锁是第九届、第十届、第十一届、第十二届全国人大代表，全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、享受国务院特殊津贴待遇的专家，担任中国粮食行业协会常务理事、中国粮食经济学会常务理事、中国粮油学会常务理事。人民日报、经济日报、中央电视台、河北日报、河北电视台等新闻媒体都报道过他诚信经营的事迹。2007年7月，中国储备粮管理总公司提出，把柏乡粮库作为“全国中储粮系统的党校”，并请尚金锁任校长。
基本资料
姓名：尚金锁
出生：1951年10月
籍贯：河北省柏乡县人
描述：河北柏乡国家粮食储备库主任。尚金锁是一个从临时工走出来的国家粮油储检高级工程师，享受政府特殊津贴专家，全国劳动模范，第九、十届全国人大代表。2007年，当选全国道德模范。
先进事迹
尚金锁，现任河北柏乡粮库主任，国家粮油储检高级工程师，享受政府特殊津贴专家，全国劳动模范，第 
  尚金锁九、十届人大代表。当了十七年柏乡粮库主任，干了三十年粮食管理经营工作的尚金锁，一生抱定“干好一件事”，把粮食保管和经营企业，作为课题来研究。先后完成了15项科学保粮技术，其中两项填补国内空白，三项填补省内空白，他历经六年，实验编绘出的《粮食保管一年早知道示意图》，被业界称为“粮库保管小词典”。实地考察
尚金锁几十年如一日坚持诚信经营，创立企业名牌，赢得市场信任，使柏乡粮库实现连续20年盈利上台阶，人均创利、人均经营量、吨经营量费用开支3项主要经济指标连续10年全国同行业名列前茅，由全省最小的一个基层粮站发展成为全国同级库中最大的粮库，先后荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国粮食系统先进集体等称号。
对国家讲诚信。他带领员工始终以强烈的事业心和责任意识，用一流的工作状态管理中央储备粮，用最完好的设施储存中央储备粮，用最先进的技术保管中央储备粮，用最优质的粮食轮换中央储备粮，确保中央储备粮数量真实，质量良好，确保国家急需时调得出、用得上。
对农民讲诚信。他组织起近2000人的农村粮食经纪人诚信队伍，通过加强职业道德教育、信息服务和业务培训，帮助农民种好粮、管好粮、卖好粮，把诚信服务延伸到千家万户。柏乡周边几个县的农民，宁可舍近求远，也把粮食卖到柏乡粮库，图的就是尚金锁领导的柏乡粮库服务好，信誉好，不压级压价。
对客户讲诚信。不欺、不瞒、不糊弄；重合同，守信用；注重产品质量，讲究货真价实；规规矩矩经商，堂堂正正做人，使柏乡粮库的贸易伙伴由几年前4个省市的十几家增加到25个省市自治区的300多家。
对银行讲诚信。柏乡粮库连续16年被评为全省金融信贷AAA企业，是全省唯一一家连续16年获此殊荣的企业，也是全国唯一一家荣获中国农业发展银行首批黄金客户称号的县级粮库。
保粮专家
上世纪七十年代，国内大多数粮仓，尤其是基层县乡粮库，由于设备陈旧，管理不便——既难以保证库粮 
  尚金锁质量，又增加了粮食保管费用，提高了储粮成本。1974年，他由柏乡粮库临时工会计的身份，主动请缨，当了粮库临时工保管员。高中毕业的他，上任后，刻苦钻研，学习了几十本有关粮管业务知识，他想，“不坏一粒粮”为何不能升华为“保鲜粒粒粮”呢？为了保鲜粒粒粮，尚金锁养过3年虫。各种各样储粮害虫在瓶瓶罐罐里养了27种，观察它们，以便找出少用药、不用药，能破坏害虫生存条件的杀虫技术。有一次妻子带着4岁的儿子来粮库看他，儿子好奇，玩翻了他的养虫罐，虫子爬了一床。尚金锁火起，”啪“打了儿子一巴掌，儿子”哇哇“哭起来，他平时从没打过儿子，心疼得红了眼圈，含着眼泪严肃地对儿子说：”以后别玩了，爸爸养虫有大用处！“懂事的儿子边哭边”哼，哼，哼“地点点头。
经过长期观察，他发现害虫完成一个世代（卵-幼虫-蛹-成虫）的周期，需要45天。卵的抗药力是幼虫的100倍，蛹的抗药力是成虫的80倍。适合害虫生存的温度是20-32度，空气含氧量是20%-21%以上。根据这些规律，他研究试验完成了粮堆磷化氢缓释气流技术，把杀虫药剂放在有针孔的塑料袋里，投放在粮堆气流的始点，让其缓缓释放，使粮堆均匀的布满有效杀虫药量，药效延长到60天，完全覆盖害虫的世代周期。幼虫一出卵，成虫一破蛹，就被杀死。国家规定，每立方米粮食使用6-9克磷化铝，他们只用1-2克。达到少用药杀虫的目的。
为了破坏适合害虫生存的温度。他在夏天把粮食曝晒到58度堆起来，用塑料布封盖，然后用晒到68度的砂子压顶，不用药就把害虫热死。冬天夜里把粮食冻到零下10度以下，然后用温度更低的冷砂压顶，不用药就把害虫冻死。
保鲜需要降水防霉变。国家规定：粮食含水13%以下是安全粮，超过16%是危险粮。尚金锁知道，农民从 
  尚金锁地里、场里送来的新粮食含水往往超过16%，让农民兄弟拉回去会增添很大麻烦，他于心不忍，就设立了一个研究课题：怎样收购和安全保管农民送来的高水分粮食。国内外的普遍做法是晾晒和烘干。晾晒，用人多，占场大，花钱多，不能采用。烘干，不仅费用高，还破坏品质。尚金锁脑子一转，就在晾晒和烘干之外，寻觅新的办法。经过5年的反复试验，创造了一种“金钱孔”式的通风垛，取得了“高水分粮自然通风降水技术”。有了这项技术，他们可以接收含水不超过23%的粮食，基本上能把农民送来的新粮食全部收下。并且比烘干、晾晒的粮食质量还要好，储存还要安全，成本还要低。经专家鉴定，认为此项技术属国内首创，填补了一项国内空白。
为使人们更便捷地掌握粮食“保鲜”技术，尚金锁在完成13个单项保粮课题的过程中，又为自己设立了一个综合大课题：弄清一年每个月气候变化和虫、霉、鼠、雀危害粮食的关系，从中找出规律，拿出预防办法。为此，他从1977年开始，每天凌晨2点、早晨8点、下午2点、晚上8点四次观测记录大气、仓房和粮食的温度、湿度、风向、风速、晴、雨、气压、气流及虫、霉、鼠、雀危害情况。
在6年、2190天、8760次的观测中，他生过病，发过烧，但从没错过观测钟点。家里有急事，都是在两次观测的5、6个钟头之间，来去匆匆地回家看看。孩子和妻子病了，没时间陪他们住医院，就把他们接到办公室里，自己学着给他们打针、输液。有一次给孩子打针，因为孩子挣扎得厉害，推得过快，孩子屁股上鼓起个大疙瘩，后来变成疮。有人说：“几千次观测，有急事错两次钟点又有何妨？”尚金锁说：“科学是课题研究的生命，如果有半点虚假，能叫科学吗？”
就这样，他一丝不苟地获得了6万多个数据，又从6万多个数据中筛选出296000多个数据，绘制成一套《粮食保管一年早知道示意图》，用坐标法把一年中每个时期的气候和粮情变化规律直观地标示出来，指明保粮的重点和措施。并写了一万字的使用说明书，简单，好记，便于操作，被业界称为“科学保粮小词典”。
一个基层粮库做保管员的临时工研制出这么一张图，开始人们怎么也不相信。省粮局领导带领10位储粮专 
  尚金锁家，拿着这张图，带上尚金锁那一麻袋原始观测记录，到县粮局会议室，用考核工具书，对尚金锁一连考问核对了三天，每个问题，他都对答如流，专家才心服口服了。经国家粮食储检专家鉴定，认为这张图具有很强的指导性和实用价值，属国内首创，如今被广泛应用于长城以南黄河以北的广大粮食企业。凭借卓越的科研成果，1987年尚金锁被提升为粮库主任，这时，他还是一名临时工，早在1978年入党时，也是以全县第一名临时工身份入的党。
改革创新
进入市场经济初期，尚金锁又为自己和企业设立了课题，实行以市场为导向的人本管理，用“三板斧”对企业进行市场化改造：机构重组打乱金字塔型机构，除保留必要的仓储、财务、后勤、办公室人员外，营销上划小核算单位，设立7个收储公司，单独核算，工效挂钩。改革人事制度职工实行全员合同制，干部实行竞争上岗的聘用制。聘期为1-2年，所负责的战线，如果经营管理不善，连续3个月不能保证职工挣到档案工资，就地免职。改革分配制度把原工资档案化，只作为退休和调动工作时的依据，彻底实行效益工资：收购人员每收购1万斤粮食提取工资30元，保管人员每保管出库1万斤粮食提取工资12元，销售人员每销售1万斤粮食提取工资9元；对服务人员实行100分评议制，由全体干部职工为每个人打分，然后依据分数高低定收入；管理人员拿分管公司、科室效益工资的平均数。同时对管理人员实行职务津贴制，所辖部门任务完成低于80%取消职务津贴，低于60%就地免职。经营信息尚金锁说：“市场经济后，国有粮企出现普遍亏损，是囿于国有身份，普遍认为既然管理的是国家粮库， 
  尚金锁亏损了当然应国家补贴。所以吃政策饭，等、靠、要成了习惯性思维。进入市场经济后，企业自然缺乏免疫力。”他意识到国有粮企市场化是早晚的事，所以，采取以上三把斧，是先给自己企业断奶，又把经营与奖金挂勾，激励人们到外地开辟市场。当年就实现盈利，使企业跨过一个历史性“拐”点。尚金锁知道，经营粮食，实际上是经营信息。他当主任后，成立了“市场信息情报部”“市场分析预测部”，与国家粮油信息中心和郑州粮食批发市场实现信息联网。下大力把影响未来粮食供求关系国内外的政治、经济、军事、政策、气象、自然灾害等信息，统编收集，分析，判断。从1991——1997年，经七年研究，终于把握了“粮食市场行情早知道”。2003年，国家粮油价格突然升高时，国家粮油信息中心主任尚强民专程赶到柏乡粮库，用三天时间，同尚金锁分析原因，议论对策。每逢全国召开粮食工作会议，同行们都要听听他对市场的预测。 粮食期货成功跨入期货大门。2003年国家粮食期货市场重新开放后，又一次成功跨入期货大门，成为基层粮库成功经营期货的典型。
诚信经营
由诚信经营到经营诚信。尚金锁说：“我国本来是诚信之邦，有时却被国际评价组织列为‘低诚信国 
  尚金锁家’，商场上也充满诚信危机，西方发达国家，因为把诚信纳入法治轨道，使人有了讲诚信的习惯。而我们对诚信却长期停留在教育和道德评价阶段。现在我国加速迈向法治社会，企业应该提前一步实现‘以法诚信’”。于是，他就把企业诚信要求细化为“诚信经营守则”，使人们一举手，一投足，都知道是不是在讲诚信，加上监督机制，员工逐渐养成诚信经营的习惯。尚金锁说：“诚信是一种无形资产，孔子说：言忠信，行笃敬，虽蛮貊之邦，行矣。因此我产生‘经营诚信’的想法。1993年，我成立组建了以共赢为目的、诚信为灵魂、合同为保障、互帮为责任，联络分布在25个省市自治区的300多个客户的‘市场联合舰队’，60-70%的购销业务在舰队成员之间快速稳妥地进行。”
子曰：德不孤，必有邻。对农民讲诚信，使周围9个县的农民不怕路远，也把粮食卖给他们，建立了可靠的粮源基地；对兄弟粮商讲诚信，建立了战略联盟，使企业规模快速稳妥地扩展；对用户讲诚信，使他们的粮食成为用户的免检商品，建立了牢靠的销售市场；对银行讲诚信，粮库成为当地金融系统唯一一家连续13年荣获AAA级信用企业，购粮贷款需要多少给多少，不用找担保，并且免费赠给他们一辆价值36万元的运钞车。
尚金锁的办公室里挂着一幅他跟全国人大常委会副委员长成思危的合影。在全国人大会上，管理经济学家成思危，对他提出的“现代企业应该把社会责任放在第一位”的观点十分赞同。
关心农民
为了帮助农民种好粮，尚金锁不断用市场信息，帮助农民调整种植结构。前些年，他告诉农民毛绿豆在南 
  尚金锁方市场畅销，种了由他包销。农民就在棉花垅里点种，因为毛绿豆生长期只有60余天，一亩地白拣100-200斤毛绿豆，还不影响棉花生长。纯黄玉米做饲料，猪吃了肉鲜，鸡吃了鸡蛋黄深黄，纯黄玉米好卖价格高。尚金锁就让农民把黄白杂玉米改种成纯黄玉米，由他们包收，每斤多卖1-2分钱。2000年，尚金锁发现原来引进的高优503小麦，因为退化，卖不上价钱，就帮助我们更换成硬质率高、面筋含量高的8901小麦，每斤价格比普通小麦高5分钱。
为了帮助农民管好粮，尚金锁专门成立了一个课题组，花了一年半的时间，研究成功了“新鲜树叶辅助缺氧”、“热沙压顶”、“草木灰压顶”等8种农家保粮技术，简便易行，一学就会，并免费为农民举办保粮技术培训班，在集市庙会上印发宣传资料。为了扩大范围，还将8种农家保粮技术编制成电视科教片《丰收之后》 ，在全县播放，深受农民兄弟欢迎。
为了帮助农民卖好粮，他连续三年在电视台向农民公布市场行情，让农民抓住时机，卖个好价钱。一位省电视台记者问尚金锁：“让农民在价格顶峰上卖给你粮食，每斤又比周围粮库高1-2分钱，收1亿斤粮食你就多支付几百万元，这不找着赔钱吗？”
尚金锁说：“生我养我的是农民，比较苦的是农民，解决三农问题是国家发展的重中之重，说啥也不能赚农民的钱。我们从四方面赚钱：一是向管理要效益，把吨粮经营费用由全国平均80元降到36元；二是向改革购销方式要效益--从农民手里收了粮食直接卖给用户，超越中间商，每斤多赚2-3分钱；三是向质量要效益--由于卖的是保鲜粮，每斤多卖1-2分钱；四是向规模要效益--年经营量10亿斤，薄利多销也就有钱了。”
人大代表
作为农民出身的全国人大代表，尚金锁对农民很有感情。每年的人代会上，作为河北省邢台市柏乡国家粮食储备库主任的他，都要提出一些关于“三农”问题的议案。今年的全国人代会上，他提的5个议案都是关于“三农”问题的。
他认为，中国是个人口众多的大国，先要解决吃饭问题。所以说粮食问题是个大问题，无粮不稳。前几年粮食连续大丰收，农民出现“卖粮难”，中央根据实际情况，及时制定了按保护价敞开收购农民手中余粮的决策，这切实保护了农民种粮的积极性。而要从根本上解决粮食问题，就要大力调整农业结构，加快农业和农村经济的发展。所以他在议案中提出，政府要扎扎实实地搞好“五大服务”：一是搞好信息服务，减少农业生产的盲目性，增强适应市场的预测性和准确性；二是搞好科技服务，充分调动广大农民科学种田的积极性；三是搞好运销服务，把千家万户生产的东西卖出去，搞好市场衔接；四是搞好资金服务，为农民提供一定的资金支持，以保证增效增收；五是搞好引导服务，帮助农民搞好结构调整。
尚金锁也十分关注法治建设。他认为，农村的发展也离不开法治。首先是社会治安问题，要加强宣传，更要严厉打击犯罪，保护农民的根本利益。其次是诚信问题。搞经济最重要的是守信用，而这需要法律保障。没有一个好的法治环境，诚信就得不到保障，必然会阻碍农村经济的健康发展。
为了拟定一个质量较高的关于农村信用建设的议案，他以柏乡粮库作为调研对象。二十年前，柏乡粮库还只是一个年经营量才几百万斤的小粮库，如今，他们一年的经营量已超过了6个亿，连续17年赢利。尚金锁认为，正是因为坚守诚信，遍布大江南北的客户才愿意在拿到粮食之前几个月，放心地把购粮资金交给粮库。河南、山西的农民都愿意赶几百里的路把粮食送到柏乡粮库来，因为他们知道柏乡粮食储备库不会打白条。
作为人大代表，尚金锁非常关心检察机关的建设和发展，他经常到省、市、县三级检察机关调查了解情况。最近，他被省、市、县三级检察机关聘为人民监督员。对于这个新的“岗位”，他表示，检察机关自觉接受社会的监督，必将推动法治建设的发展。他将尽自己最大的努力，依法监督好检察机关的工作，为营造良好的法治环境贡献一份力量。
朴实话语
2008年5月14日上午8:30，由中宣部、中央文明办、共青团中央、教育部主办的“全国道德模范巡讲——与青年话成长”第七场报告会在河北省沧州市举行。尚金锁的发言朴实而意义深远。
各位领导、同志们：大家好。我叫尚金锁，来自河北柏乡国家粮食储备库。我从小饱受党的恩惠，党和人民给了我很多荣誉，被评为全国劳动模范、全国道德模范、享受国务院特殊津贴待遇的优秀专家，当选为第九届、第十届、第十一届全国人大代表，先后向李鹏、朱镕基、温家宝三任总理汇报工作，受到江泽民、胡锦涛两任总书记的亲切接见。
作为一名全国道德模范，我既觉得光荣，又感到压力很大。我觉得道德模范首先应该是一个“好人”，一个有同情心的人，一个有社会责任感的人。5月12日下午，四川省汶川县发生了7.8级地震，人民群众的生命财产遭受损失。得知情况后，我的心情异常沉重，灾区人民的困难揪着我的心。我连夜召开紧急会议，动员全体员工捐资61200元，已经通过民政部门捐献给灾区；并以我个人和单位的名义给四川省15家业务单位发出短信，向他们表示慰问，有什么困难、有什么要求，只管提，我们将全力提供援助。“震灾无情人有情”，我希望与更多的人，一起承担起更多的社会责任，伸出我们温暖的双手，用你的真情和热心来关心、救助我们远在四川的兄弟姐妹。
下面，我讲一下我对讲道德，做好人的一点体会。我生在农村，长在农村，对农民有着一种特殊的、难以割舍的情感。作为一名粮食工作者，在干好本职工作的同时，帮助农民种好粮、管好粮、卖好粮，为农民多做些好事，是我应尽的责任和义务。我想：做对老百姓有利的事儿，是作为一个好人，作为一个道德模范最基本的标准。
近年来，市场经济的不断发展，为农民带来了更多的致富机遇，但也使农民犯了愁，不知道种什么粮食适销对路。前几年，县里在农业部门号召下，大力推广高优“503”小麦。可是农民种小麦不换种子，第一年种了，第二年、第三年还种，小麦授粉时和本地小麦一混，种子就退化了，优质品种不优质，卖不上好价钱。我发现这个问题后，就建议县里推广硬质率高、品质好的“8901”、“白硬冬”小麦，每斤价格比普通小麦高出5－8分钱，而且产量也高，全县农民每年为此增收600多万元。
其次就是帮助农民管好粮。农民富余了，粮食丰收了，手中的余粮多了，可是由于农民没有储粮技术，粮食损失严重。我看到眼里，疼在心上。于是，用了一年半的时间，摸索试验了“新鲜树叶辅助缺氧”、“热沙压顶”、“草木灰压顶”等8种农家保粮技术，简便易行，一学就会。免费为农民举办保粮技术培训班，在集市庙会上印发宣传资料。为了扩大范围，我还将8种农家保粮技术制作成电视科教片《丰收之后》在全县推广，深受农民兄弟的欢迎。
粮食市场放开后，农村粮食经纪人逐渐多起来，随之也带来了一些不良影响，坑农害农现象时有发生，不是拐了农民的秤，就是少给了农民钱，农民反应很大。了解情况后，我联系组织了2000多家粮食经纪人，对他们进行培训教育，并发放诚信经营卡，制订严格的奖惩办法。对讲诚信的粮食经纪人，给予奖励。对坑农害农的经纪人，取消其持卡和领奖资格，以此引导他们树立诚实守信的观念，真正为农民搞好服务。由于农民了解市场行情很少，我利用常年和市场打交道的经验，每年都要到市、县电视台分析市场走势，让农民抓住最佳时机，出售余粮，使农民兄弟卖个好价钱。
我这样做，有些人不理解。我帮农民种好粮、管好粮，有人说我是多管闲事；我讲粮价走势，让农民的粮食卖个好价钱，有人说我是断自己企业的后路。我却不这么看。我常想，只要对老百姓有利，对社会有益的事，想方设法都要做好。因为，多为老百姓办实事、办好事，是做一个“好人”、做一个道德模范最起码的标准。今后，我将义无反顾，更加坚定自己的道德信念，扎扎实实做一个“好人”，为社会、为百姓多做事、做好事！谢谢大家。
个人荣誉
尚金锁完成了15项科学保粮技术，其中两项填补国内空白；他编绘的“粮食保管一年早知道示意  尚金锁图”，被业界称为“粮食保管小词典”。他领导的柏乡粮库实现了连续20年盈利上台阶；人均创利、人均经营量、吨经营量费用开支三项指标连续10年在全国同行业名列前茅。由全省最小的一基层粮站发展为全国同级库中最大的粮库，荣获全国文明单位、全国五一劳动奖状、全国粮食系统先进集体等称号。
尚金锁是第九届、第十届全国人大代表，全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、享受国务院特殊津贴待遇的专家、河北省优秀中青年专家、优秀人民公仆，担任中国粮食行业协会常务理事、中国粮食经济学会常务理事、中国粮油学会常务理事。人民日报、经济日报、中央电视台、河北日报、河北电视台等新闻媒体都报道过他诚信经营的事迹。2007年7月，中国储备粮管理总公司提出，把柏乡粮库作为“全国中储粮系统的党校”，并请尚金锁任校长。