标题：咪蜜儿
品牌介绍
咪蜜儿源自欧洲浪漫国度法国，集欧洲浪漫情怀与中式含蓄风情为一体，诠释独特的生活方式。那些迷加的悲喜，那些肆无忌惮的纵情，那些荡起涟漪的浪漫悸动，那些隐约而又清晰的寂寞，在生命的某一刻呼啸而来。此刻，陪伴你的那一只心情熊，是心语的倾诉。你可能只是这个世界上的一个人，但对于某人来说，你就是整个世界。anyway，人生旅途中，总是有一只心情熊陪伴你某一刻的心情。
品牌发展
logo解析logo含义：以蜜蜂作为logo主体形象，她诠释了勤劳、团队合作、奉献、求实和自律精神，整个logo体现了积极向上和阳光的一面，激励倡导新一代年轻人“简单、开放、自由”的生活态度。
字母解析：honnie取自蜜蜂的英文谐音，kis，表达了通过亲密接触，传递快乐的含义。品牌理念咪蜜儿的品牌理念重点突出“心情”概念，咪蜜儿一直倡导卖的不只是一个玩具，而是一种心情；的新生理念。每个人都需要一种心灵上的寄托和慰藉，honnie kis 定位于新一代年轻人，正确传递生活观，人生观；咪蜜儿其实就是你人生成长中的心灵伙伴，她聆听你的喜怒哀乐，她感受你的酸甜苦辣。她，就在你身边。产品系列咪蜜儿心情熊家族至今已有50多个成员了，这个庞大的心情熊家族正伴随着中国经济的腾飞踏着信息化时代的步伐日益壮大，不断向人们传递着快乐，倾诉着某种心情。
家族主要成员介绍：
甜蜜熊---甜甜和蜜蜜  甜蜜熊--甜甜道歉熊--谦谦
赖皮熊--赖赖
开心熊--乐乐
浪漫熊--泰迪
相思熊--呆呆和阿美
桃花熊--花花
暗恋熊--恋恋
咪蜜儿心情熊主要面对新一代年轻男女，产品设计灵感来自85-90后群体的实际生活工作现状。面对“蜗居”一族，我们会发现真正意义上需要的不只是一套房子，而是一种心情。穷，也是一种快乐，但首先要学会“穷”开心；咪蜜儿直接有效地捕捉到了这样一个信息，专为这个群体开发了一套产品，从而转换成一个商机。咪蜜儿的恋爱组合套餐正是这类商品的典型代表，该套餐旗下的所有产品组合在一起事实上就是我们人生恋爱的一个完整过程，比如从最初你喜欢某人的暗恋熊、到相知相识的浪漫熊、再到打得火热的甜蜜熊包括为一点鸡毛蒜皮小事儿大发雷霆专为男生哄女生开心用的道歉熊等等。  道歉熊--谦谦品牌价值
产品设计：咪蜜儿拥有一个高效专业的设计团，每一款产品都为原创并申请相关专利。该团队成员平均年龄只有23岁，是由一群个性张扬、简单开放的年轻人组成；咪蜜儿对于产品设计师的要求不不是单一的停留在设计功底或者经验上，相反，这些都不是咪蜜儿设计师的首选条件。而是，想象力。咪蜜儿对设计师要求就是要敢想，anyway，在这个单一空间里面没有好与不好，更没有对与错之分；正是这样独特的设计要求给予了这帮年轻人无限的翱翔空间去任意发挥，才会有了今天这样的品牌产品。除此之外，咪蜜儿还跟外部设计领域里面的学校、机构等合作，给予大学生充分的空间展示机会，并为他们提供打样和生产销售机会。对于那些有设计想法或者作品的大学生来说，这无疑是一次真正验证自己作品的绝好机会。我们不好评论咪蜜儿对于设计师要求的评价，或许从专业设计领域来说，设计本身就是一个持久战，要细水长流。但咪蜜儿走的确是另外一条路，高效。咪蜜儿要求所有设计师平均设计一件作品的时间控制在7天以内，完成所有的构图、框架和打样工作。或许也是因此，目前市场上其他一些毛绒玩具制造商很难在产品开发方面跟得上咪蜜儿节奏。对于那些前期做OEM加工的外贸型企业来说，更是望尘莫及。但，这同时也给咪蜜儿带来另外一个难题：抄袭现象愈加严重。反过来，正如咪蜜儿所说，他们抄的是表，而不是面。今天我们在互联网上四处可见抄袭咪蜜儿产品的商家，他们都打着咪蜜儿的产品外观以及命名来或许客户的信任，事实上这对咪蜜儿来说是一件好事，因为只有老大才会被人家模仿。  赖皮熊--赖赖产品品质：咪蜜儿的所有产品均由有家生活上属集团环宇集团旗下杭州环宇企业生产和制造。环宇企业是一家有着25年历史的外贸型公司，该公司长期以来专注于毛绒玩具产品的研发、生产和销售工作；环宇企业25年以来为来自全球300多个毛绒玩具品牌做产品研发和制造，我们耳熟能详的有：迪士尼、kids II 、mamas &papas等世界顶级婴童、毛绒品牌。环宇企业在整个中国毛绒行业里面也是非常具有领导地位的；工厂拥有77000平方米的生产制造车间和1800多名优秀技师。而咪蜜儿心情熊就是交付于这样一个专业制造商生产的，每一款咪蜜儿产品都严格按照世界级检验工序和流程制作，前后会涉及到数十道工序，包括最后的国际玩具检验测试工序。大到玩具身体结构，小到一根毛发，都得严格把控和选择。所以，从开始咪蜜儿就定位于高端品牌层次，跟目前市场上一些低档毛绒产品迅速拉开距离，虽然在今天这样一个网络购物日益成熟的背景下客户完全不顾产品质量，但毕竟品牌就是品牌，贵必定有其贵的道理吧。
产品感受：中国有句话叫做“不比不知道，一比吓一跳”这句话用在咪蜜儿身上非常恰当。当一个人没有见过最好的，他就认为这个最差的就是最好的。对于我们这些普通消费者来说，或许我们真的不知道所谓的行业专业度包括那些我们听不懂的专业术语；在咪蜜儿没有正式大张旗鼓发展内销市场的时候，大多数消费客户都被市场上那些廉价的产品所误导，消费者都默认为这个东西就该是这样样子，毕竟便宜嘛。当咪蜜儿正式进军内销市场的时候，无疑给予了这个市场一种新的定位和冲击。咪蜜儿在价格上并没有跟同行做任何竞争，相反，价格居高不下，但消费者真正懂得了如何评定一款好的毛绒玩具。同样是购买一款毛绒玩具的客户，购买其他商家的客户仅仅是单纯的买卖和交易，买了就买了没有任何的感受度；  开心熊--乐乐而对于咪蜜儿的客户来说，他们除了感受这款产品本身质量上的感受之外，更多的是来自这款产品背后的文化和故事内涵，这是其他毛绒商家无法在产品上体现的。无论从产品包装、延伸礼品到产品文化、服务等各个环节客户都能很强烈的感受到这款产品所带给他的价值。咪蜜儿每一款心情熊都有自己的一段“故事”，而且采用动画作为展现形式，让客户去倾听和感受。
行业发展
行业现状：咪蜜儿品牌自诞生以来就定位与：给客户带去最好的感受。咪蜜儿认为在现在这样一个网络信息化时代快速蔓延的背景下，消费者已经对与品质这个概念愈加淡薄；这并不责怪与消费者，而是前端的商家或制造商。任何一个消费者的购物消费需求都非常简单明晰：物美价廉。这都取决于一个前提：物美，指的就是品质，然后才是价廉。现在的毛绒玩具行业已经不存在于物美这一说法，中国大部分的毛绒商家都是“小作坊”起家的，前身都是做一些OEM加工，后期金融危机来临从而专做内销。但，中国的毛绒企业缺乏的不是生产或制造，而是设计和理念。中国毛绒企业既然有能力为世界顶级品牌做加工，就意味着他已经拥有了生产世界级品牌产品的能力，但我们做了一辈子OEM，始终没有学会如何去设计一款属于我们自己的产品。芭比就是一个非常具有典型的案例，为芭比提供生产和制造的企业乃是中国号称最大甚至世界最大的玩具制造商，做了一辈子OEM，至今都看不到属于其自己的作品。或许我说他缺乏的不仅仅是设计，而是理念，一种敢于做品牌的理念吧。对于大部分中国毛绒企业来说，仅仅停留在做生意的层次，赚点钱再说。于是才会形成了今天这样一个惨淡而又荒唐的竞争局面：价格战。既然都是做生意，于是就不存在品牌意识或者品牌发展理念一说，而是简单的赚钱！这一现象放在传统渠道还无法感受到，毕竟中国地域辽阔；但，在今天这样一个发达的网络时代你会发现，这种现象愈加欲裂。笔者在中国知名购物网站输入：毛绒玩具，搜索出来近千种形式各异的毛绒玩具，而有趣的是产品下面的价格非常有意思；同样一款产品，你卖100，他卖90，还有一个卖80，甚至有更为夸张的卖69还包邮费。当然，这一切对于消费者来说无疑是好事，你们打你们的，我只管收利。或许消费者永远搞不懂这些商家的利润到底有多少，但他们明白一个非常简单的道理：人，都不会做亏本买卖。这里就有一个问题了：既然大家都不会做亏本买卖，那么那个卖低价的如何赚取利润？是这件商品本身利润空间很高呢，还是？我想我们虽不是商人，但我们还是非常明白：羊毛出在羊身上呗。我东边亏了，我就要在西边找回来，这种千百年来传承下来的生意经在今天被我们中国商人运用的淋漓尽致。于是，就有了偷工减料这一做法，而且非常实用，反正你消费者也不知道好坏，你总不能剖开看看吧？最后，吃亏的还是消费者，你虽然花了一个廉价的价格，但你没有享受到所谓“物美”的品质感受。我们的笔者本着职业道德从网上选了一家极度便宜的毛绒产品，收到货物后感觉也不错，毕竟便宜嘛。但笔者又做了一个对比，同样产品买了一款非常贵的，对比以后就彻底明白了：廉价的毛绒产品总是掉毛，而且缝制部分非常粗糙而且很明显；而另外一款，则好很多。我想，这就是见证了那个兰州拉面的故事吧：说有一人走到一家号称正宗兰州拉面店吃拉面，吃完后质疑老板：你这算什么兰州拉面？怎么连葱花都没有？老板听罢倒地晕倒。这个人或许真的不知道，这家店真的是正宗兰州拉面，而且是百年老店。  浪漫熊--泰迪行业前瞻：
拉动内需，自两会温总理提出这样一个词语的那一刻，我们企业家门都明白了自己该做什么。中国市场才是最为庞大和具有潜力的，以前我们总忙着出口，想想我们明白：所谓欧美市场到底有多大，说白了还不如我们几个省大。更别说日本市场，连我们一个市都赶不上。无论是地域还是人口，我想中国市场才是世界市场。我们现在意识到也不晚，虽然老外们N年以前就已经进入这个市场。毛绒行业虽然现在现状荒唐，但毕竟需求量摆在这里，总会有人需要。有人卖，就有人买，反过来也是如此。但整个毛绒行业的发展必须要从事这个行业的商家达成共同意识，那就是：品牌意识。而不只是停留在文字上，软文上和媒体宣传上，而是从产品质量、设计包括服务等方面入手。真正为消费者负责，给消费者一个物美价廉的产品。咪蜜儿在这样一个复杂环境下应然而生，虽然她的路真的需要走很远，因为要做一个品牌不是一天两天，但至少我们看到咪蜜儿已经在这样做。笔者多次拜访咪蜜儿，从生产、研发到销售等各个环节介入其中，正如笔者所说，今天看到咪蜜儿的定位及战略，彷佛看到了我们中国传统企业的未来。做品牌前期是不赚钱的，咪蜜儿的产品很贵，特别是在网络上跟其他廉价商品对比，贵的有点离谱。前期损失了很多赚钱的机会，但这是一个品牌必须经过和要去面对的现实，就看谁能挺住吧。我们不敢说咪蜜儿能走多远，至少我们看到她已经在路上，至少我们很欣慰的看到咪蜜儿在尝试研发自己的产品打造自己的品牌，哪怕你会感觉这个产品跟国外哪个哪个很像；至少比其他毛绒商家完全四处仿造国外产品好多了。仿来仿去，今天，我们都没有看到属于我们自己中国的毛绒产品品牌出来。而，出来的都是一些店铺或者企业品牌，卖的还是国外货。我们祝福咪蜜儿，祝福毛绒行业，一路走好。
咪蜜儿品牌路：
从正式进入电子商务B2C领域那一刻起，咪蜜儿就放弃了赚钱的念头和憧憬。面对四面楚歌的局面，咪蜜儿只有选择默默的承受品牌之路所带来的那种寂寞和孤独。曾经很多次咪蜜儿想过放弃，转身纯粹生意中去，不就是赚钱嘛，不就是价格嘛，不就是偷工减料嘛，谁不会呢？但，最终还是坚持下来，这些都是客户给予了咪蜜儿信心。自从咪蜜儿在淘宝网上首推心情熊以来，咪蜜儿心情熊的概念快速被网购一族所接受，同时，其他同行也开始快速跟风，尾随咪蜜儿之后。市场决定销售，而客户决定市场。由于有了大量的忠实客户，加上咪蜜儿品牌自身的优势，加之咪蜜儿敏锐的市场洞察力和专业的团队运营，很快在网络市场占据了一席之地。所有咪蜜儿的客户层次都非常高，都是企业白领或私企高职人员，他们对于咪蜜儿的认可和热衷给予了咪蜜儿无限的动力和希望。咪蜜儿是首个在网络推广市场中采用专业模特的商家，每一款心情熊都有一个非常贴切生活的脚本故事，而且每一款产品都有一个独特的形象代言模特，这无疑在网络市场引领了一个新的潮流。于是，咪蜜儿才会成为阿里巴巴、雅虎、支付宝及淘宝等品牌企业的特定形象制造商，包括众多加入咪蜜儿品牌分销的客户也随之从全国各地蜂拥赶来。  赖皮熊--赖赖
制造企业
企业概述  有家生活（英语：YUKEA LIFE ）成立于2009年，由徐林军先生与李立恒先生共同投资创办，隶属于杭州环宇集团；YUKEA基于电子商务平台为主要运营销售载体，为已从事或即将从事电子商务营销的商家提供一整套的电子商务运营服务。同时，YUKEA自己拥有两个独立产品品牌分别是母婴品牌哈喜屋和毛绒玩具品牌咪蜜儿。公司目前为来自全球范围内的5家公司提供全套电子商务运营服务，其中包括世界母婴巨头kids II等知名品牌商家；产品种类涉及红酒、婴童、家居用品、毛绒玩具及家纺等。
“我一直为错过上个世纪的改革开放而苦恼，幸运的是我赶上了电子商务领域的改革开放！”有家生活总经理李立恒--经典语录。随着电子商务的有力普及及中国网民对于网购习惯的养成，众多外贸型工厂纷纷加入电子商务这个庞大市场当中。所有企业都想通过和借用这个本世纪最为便捷和廉价的平台获取各自利益；有家生活在这样一个大背景下应然而生，公司一直致力于为所有从事电子商务经营的企业提供一整套电子商务运营服务，自2009年正式加入淘宝网以来有家生活就不断地在刷新着这个市场的记录。有家生活充分利用自己独特的资源整合优势，迅速在整个电子商务市场抢占商机，开辟了一条独特的商业模式----电子商务资源整合。有家生活一方面为国内外优秀企业提供电子商务运营服务，一方面通过跟国内知名电子商务平台合作进行资源整合，为B2C平台提供庞大的货源供应、物流服务、渠道营销等服务。2010年有家生活与中南集团旗下中南影视动漫公司签订“电子商务运营”战略协议；有家生活将全权负责中南影视动漫卡通延伸产品从生产、销售到品牌推广等所有工作。  团队介绍YUKEA拥有一支50人的高绩效电子商务专业营销团队；其中YUKEA三位创始人均来自国际知名电子商务公司阿里巴巴和淘宝网，拥有8年的电子商务营销及网络市场营销经验；团队主要核心管理层成员均有3-5年的电子商务营销运营经验；文化价值观Our mission 
让生意更简单，让买卖更容易 
Our Vision 
成为中国最大的电子商务资源服务商 
Our value ----北斗七星 
客户第一： 要么你听他的，要么他听你的。 
团队合作：球，不是一个人踢的。 
永不满足： 千万别为取得一丝丝成绩就高兴地跟什么似的。 
诚信： 言出必践就好像欠债还钱一样的天经地义。 
责任： 好的是你的，不好的也是你的。 
专注： 半途而废比背信弃义还要丑陋。 
全力：要么不做，要么做好。  核心管理层李立恒，有家生活创始人之一兼董事总经理；李立恒先生有8年的电子商务运营、管理及培训经验；创办YUKEA之前就职于中国最大的电子商务公司阿里巴巴，前期负责B2B业务拓展及销售运营及管理，先后担任销售主管、区域经理等职务；后期担任B2B资深培训经理主要负责整个B2B公司15000多名员工的销售及管理培训； 
邓华兵，YUKEA股东合伙人；2010年3月加入YUKEA担任线下运营总监一职；邓华兵先生加入YUKEA之前 就职阿里巴巴负责B2B中国供应商的销售并开拓嘉兴新市场。 06年加入罗维公司从事过渠道开拓、数据营销、超大规模企业的服务外包等公司的高级经理 
李一扬，YUKEA股东合伙人；2010年3月加入YUKEA线上运营总监一职；；李一扬先生加入YUKEA之前服务于淘宝网，负责淘宝P4P业务的大客户服务及淘宝数据及后台的研究，对淘宝的流程数据，客户情况非常了解，是淘宝比较资深的研究员。对淘宝网的运营、管理及广告推广有多年的实战经验；投资商介绍徐林军，有家生活主要投资人、YUKEA公司董事长兼执行董事、环宇集团荣誉主席兼董事长
徐林军先生于1991年创办杭州环宇企业有限公司，目前，集团下属子公司包括：富阳市进出口有限公司、杭州环宇企业有限公司、浙江富阳口岸国际物流有限公司、 浙江百利威玩具有限公司、杭州环宇玩具有限公司、杭州环宇国际货运有限公司公司；集团业务范围囊括毛绒玩具、木制家具、仓储物流及国际贸易等领域。19年以来，徐林军先生带领他的团队屡创新高，产品遍布全球50个国家和地区；并成为国际多家知名企业指定生产商，如：Disney、kids II 、mamas & papas等；同时，徐林军先生本人在业内及其它领域获得很多荣誉 
o       1993年荣获富阳市“富春十大杰出青年”称号
o       1994年荣获富阳市“明星经理” 称号
o       1995年荣获浙江省“优秀青年私营企业家”称号
o       2006年荣获杭州市“新兴商贸服务业优秀经营者” 称号
o       2007年被评为全国物流行业劳动模范
2007年当选浙江货代仓储协会会长大事年表2009年11月  正式挂靠杭州环宇集团
2009年12月  与杭州环宇集团旗下环宇企业和百利威企业签订“电子商务运营”协议，有家生活全权负责两家公司在电子商务市场领域范围内的产品销售及运营；并正式加入淘宝网，首开两家商城店。分别为哈喜屋母婴旗舰店和咪蜜儿旗舰店。
2010年1月  与世界母婴品牌巨头kids II 签订“电子商务运营”协议，有家生活全权负责该公司在大陆市场范围内的产品经营及品牌推广工作，并与当月加入淘宝网商城，首开kids II旗舰店。
2010年2月 与香港中星集团达成战略协议，有家生活负责该公司旗下高端家纺品牌“leben”在电子商务市场领域范围内的独家经营及品牌推广工作。
2010年3月  与法国著名酒庄邓氏酒业达成战略合作，有家生活将负责该酒庄在大陆范围内电子商务市场领域范围内的销售及品牌推广工作，并于当月加入淘宝网商城。
2010年4月  应杭州市婴童协会邀请参加“第六届国际妇幼婴童展”并与主办方合作，全程赞助展会所有礼品。
2010年4月  应杭州市动漫协会邀请参加“2010第六届国际动漫节”。
2010年4月  与中南集团、中南卡通召开战略合作新闻发布会，中南集团与有家生活共同打造电子商务动漫产业园，有家生活将全权负责中南卡通旗下所有卡通形象的使用及延伸产品的生产、销售及品牌推广等一系列工作。
2010年4月 有家生活旗下高端毛绒品牌咪蜜儿继续被评选为“浙江省名牌”。
2010年5月 以赞助商的身份出席由淘宝网打造的“首届淘宝家年华”活动并为淘宝、支付宝公司提供形象礼品，现场发起“献爱心义卖”活动，为魔豆宝宝基金会筹备善款。
2010年5月 应杭州市世博会项目组邀请代表浙江省名牌参加“浙江省名优特产品博览会”