标题：白银市平川中区房地产开发有限公司
公司简介
白银市平川中区房地产开发有限公司成立于1999年8月，是一家集房地产开发、商品房销售、建筑、物业管理、商贸、职业教育、基础教育为一体的综合性民营企业。公司党支部成立于2004年7月，现有党员17名，其中中、高层管理人员7名，生产技术骨干10名。预备党员4名，入党积极分子14名。现有固定职工600余人，各类专业技术人员100余人。公司拥有总资产2亿多元，累计上缴利税2180万元，社会公益事业累计捐资达615万元。近年来，公司紧紧抓住第一要务，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，努力探索非公有制企业党建工作新路子，实现了党建企建双赢，促进了企业的持续、健康、快速发展。2007年、2008年公司党支部连续两年被平川区委授予“先进党支部”光荣称号。
一、在组织领导上抓提高。中区房地产公司在发展壮大过程中，始终把党的领导作为企业的立身之本，切实把党建工作与企业的经营管理融为一体，形成了企业党建与企业经营相互促进、协调发展、资源共享的工作格局。为促进公司党建工作的落实，区委选派党务工作经验丰富的机关干部担任党建指导员，协助开展党建活动，有效推进了企业党建工作。支部在抓党建工作时，坚持党、工、团工作齐头并进，把促进公司的科学发展作为开展党建工作的出发点和落脚点。公司在中、高层管理人员的提拔任用上，先征求党支部的意见，在提拔任用后由党支部负责任前公示，加强监督，使党支部工作在公司工作中有职有位、有为有位。
二、在作用发挥上抓创新。党支部始终把发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用作为开展党建工作的有力抓手。一是夯实工作基础。为了提高企业党建水平，公司每年给党支部预算党建活动经费72000元，为支部开展工作提供了资金保障。安排了专用的党员活动室，给党员订阅了党报、党刊，购买了与工作相关的书籍，将学习情况纳入党员年度考核。通过切实有效的思想政治工作，达到“企业增效益，员工有发展”的双赢效果。二是深入开展“两培两亮一树”活动。即把员工中的先进分子培养成党员，把党员中的骨干分子培养成管理者和“亮党员身份、亮岗位职责、树工作业绩”的主题实践活动。活动开展以来，有5名员工中的先进和骨干分子发展为预备党员；2名党员被提拔任用为部门负责人，1名党员中层干部被提拔为总经理助理。并设立了由党员认领的“青年岗位能手示范岗”、“党员监督岗”、“法律法规宣传岗”等六个岗位，制定了相应的岗位职责，10多名党员根据个人业务技能和特长认领了支部设立的相应岗位。在工作中自觉做到比贡献、比业绩，把自己的本职工作和整个企业的荣辱紧紧捆在一起，努力在岗位上展示作为，使党员的模范带头作用落到实处。三是加强对流动党员的教育管理。建立了流动党员管理台账，印制了《平川中区房地产开发有限公司党支部流动党员管理卡》，对公司流入的党员进行卡片式登记，做到5天一摸底，10天一汇总，每月一上报，在流动党员集中的花苑物业管理有限公司、二建十八项目部等5个下属单位分别成立了流动党小组，使每个流动党员都能参加组织活动。三是充分发挥党支部的战斗堡垒作用。党支部成立以来，为公司协调处理群众反映的疑难问题200多件，党员为群众办实事好事90多件。中恒商贸有限公司成立后，党支部组织党员积极筹备，在区人事局的协助下召开了大型人才招聘会，为大中专毕业生、城乡待业青年创造了90多个就业岗位；同时，组织党员开展了帮扶下岗职工及失业人员再就业活动，在房产公司、物业公司、二建十八项目部安置下岗职工350人，得到了社会的一致好评。
三、在科学发展上抓管理。在开展深入学习实践科学发展观活动试点工作中，党支部以“深入学习实践科学发展观，不断提高企业增值、创收能力”为活动主题，紧抓工程的“安全、质量、服务、细节”四个重点，大胆创新，积极探索。一是打造一流团队。为了增强公司管理人员的向心力和凝聚力，充分调动广大员工的积极性，提升团队合作精神和员工的敬业精神，党支部制定出台了沟通交流会和公司领导巡察制度，规定企业老总每月与员工、管理人员进行一次思想交流沟通，开展互动，增强了员工的主人翁责任感。二是加强细节管理。为了进一步增强二级单位、部室的细节管理意识，使员工能充分理解“细节决定成败”的深刻含义，党支部以学习实践活动为契机，将2009年定为“细节管理年”，向细节要效益，以细节保质量，以细节促发展。在强化细节意识上，将细节管理理念作为学习的一个重要内容，组织党员集中学习讨论，深化了对细节管理的认识，并内化每位员工自觉行动，提高了员工的细节意识、大局意识、责任意识、效能意识。在规范工作标准上，党支部制定了从高层管理人员到一线员工的工作执行标准，并向员工发放“工作标准操作卡片”，要求所有员工言必行，行必果，每天工作实行“日清制”。提升了企业品牌，促进了公司的快速、健康、有序发展。
中区房地产开发有限公司在发展壮大过程中，深切地体会到党建工作是促进企业科学发展、和谐发展、持续发展的持久动力，是企业凝聚人心、集聚力量的组织保证。在今后的党建工作中，党支部将进一步加大工作力度，增强党建工作的针对性和实效性，努力开创非公企业党建工作的新局面！
发展概况
平川中区房地产开发有限公司始终以质量求生存。总资产2300万元，年产值3000万元，历年来上缴利税500万元；工程优良率均在96%以上，从未拖欠过农民工工资。连续四年被甘肃省建筑联合会授予“文明工地”奖，被市建筑联合会评为“市工程质量十佳”单位；2003年公司建设的5#、10#住宅楼获市建设局“铜城杯”奖。　　
良好的信誉是事业成功的保证。专业化的白银市花苑物业管理有限公司全体员工始终以求真务实、全天候、全方位的“星级服务”，不断为小区的业主提供安全、舒适、整洁的小区环境，尽显成熟大社区风范。　　公司董事长房忠也与房地产开发结下了不解之缘，用自己的青春在一砖一瓦间谱写着人生的乐章，用一幢幢高楼大厦鉴证着自己的人生价值，用一张张的奖牌、奖状诠释着自己的信誉。房忠先生工作有活力，行事有魄力，思想有主见，勤思考，有思路，始终用一个企业家特有的战略眼光，不断审视着企业的未来，适时调整企业发展的远景规划，使公司的发展紧跟时代的步伐。他心系教育事业，投资58万元筹建了“中华儿女红一军”学校，先后为教育事业共捐资100多万元，安排剩余劳动力和下岗职工达1000多名，为促进平川经济发展做出了突出的贡献。2002年，董事长房忠被农业部授予“第四届全国乡镇企业家”称号，先后被甘肃省人民政府授予“捐资助学先进个人”、“全省十大杰出青年”、“甘肃省劳动模范”、“优秀乡镇企业家”，同年被白银市慈善协会授予“光彩事业先进个人”，2003年被白银市工商联授予“抗击非典先进个人”等荣誉称号。　　
经过多年的不懈努力与奋斗，中区房地产开发有限公司在不断壮大，房忠先生已成为甘肃省政协委员、白银市政协常委、平川区政协常委、平川区工商业联合会会长。1999年开始成为区政协常委，2001年成为市政协常委，2002年1月，成为平川区工商业联合会会长，同时成为省政协委员。自从成为工商联会长后，他在搞好企业经营的同时，参政议政机会愈来愈多，考虑问题的角度已经上升了一个层次，更多的考虑如何带动全区非公有制经济的发展，如何充分发挥党和政府联系非公有制经济人士的桥梁纽带作用，既能为政府分忧解难，又能及时反映非公有制经济人士的意见和心声，几年来，始终坚持充分发挥工商联民间性、经济性、统战性的职能，积极推动民间商业分会的建立，并充分发挥商业分会的行业自律作用，主动为政府分忧解难，为非公有制经济人士提供优质服务，广泛开展调查研究，为区委、区政府的决策提供依据。　
为了解决民营经济发展中资金短缺的难题，由区委、区政府出面协调，以公司的资产作为抵押，成立了平川区信用担保公司。2003年为平川区民营企业协调贷款900万元；同时协调成立了平川区日用陶瓷行业协会，规范了日用陶瓷市场的生产经营秩序；针对个体工商户子女上学难的问题，又通过区委、区政府协调公安局等部门，为600余户个体工商户解决了子女户口问题；为了更好的落实十六大精神，加强非公有制经济组织的党建工作，建议在区工商联成立了中国共产党白银市平川区非公有制经济组织工作委员会和工会委员会，具体指导非公有制企业加快党建工作的进程，并积极开展“维权”活动，保护职工的合法权益；对平川区农贸市场、日用百货市场、精品商城等三个市场的前期市场调查，为区委、区政府的决策提供了科学依据；为了充分体现社会主义制度的优越性，及时、切实的为社会弱势群体提供帮助，目前他正在积极筹划成立平川区慈善协会，让建些需要帮助的人们真正感受到党和政府的温暖。　　
公司积极投身于西部大开发，不断深化企业改革，大力吸收、借鉴先进的管理经验及人才战略规划，切实转变观念，先后制定了3年近期规划、5年中期规划、10年、20年长远规划。改革奋进的中区房产公司全体员工将不断为平川人民的安居工程奉献自己的光和热。