标题：胡季强
人物简介
胡季强，浙江东阳人，中共党员，工商管理博士，1982年毕业于原浙江医科大学（现浙江大学）药学系，教授级高级工程师，执业药师，享受政府特殊津贴。
胡季强是中国著名企业家和药学专家，中国现代植物药发展的倡导者、先行者和推动者，浙江康恩贝制药股份有限公司董事长，康恩贝集团创始人。在二十多年的企业管理实践中，胡季强独辟蹊径提出了“现代植物药”的概念，并在国内最早开发了中药缓释制剂和口崩制剂，有力促进了中药现代化进程。　　
1、成长经历
1961年，胡季强出生于浙江东阳。
1973年，胡季强以全校第一名的成绩小学毕业，当时学校升学靠推荐，而他的父亲又被打成右派，他无法进入初中，好在邓小平是年恢复工作，他最终还是被录取了。
初中念完之后，村里大队书记的儿子占用了全村惟一一个升入高中的名额，升学无门的胡季强在当了一年赤脚医生后迎来了粉碎“四人帮”后的大办“五七”中学而得以进入高中。
1978年，高考制度全面恢复，胡季强所在的学校共124人参加了这次高考，最后，有两人金榜题名，其中一人就是胡季强。
进入浙江医科大学（现浙江大学）完成药学学业后，1982年8月，胡季强作为文革后恢复高考的第一批大学生，毕业后被分配到兰溪云山制药厂。
1984年，国家推进城市经济体制改革，实行干部队伍的“四化”，胡季强，这个23岁的年轻人当上了云山制药厂的副厂长。
1985年2月，胡季强以不到24岁的年纪坐上了厂长的位置。
2、社会职务
杭州市政协委员
金华市人大代表
兰溪市人大常委会委员
中国中药协会副会长
中国药学会常务理事
中国医药企业管理协会副会长
中华民营企业联合会副会长
浙江省民营企业发展联合会执行会长
浙江省企业联合会、企业家协会副会长
浙江省医药行业协会副会长
杭州市工商联副主席
杭州市国内来杭投资企业联合会会长
3、个人荣誉
国家科技进步奖
中国杰出青年科技创业奖
国家中药现代化科技产业基地建设优秀个人
中国优秀创业企业家
浙江省民营经济功勋人物
浙江省劳动模范
中国医药经济十大人物
西部开发功勋浙商
中国医药行业十大创新人物
中药工业现代化卓越领军企业家
中国自我药疗产业发展杰出贡献人物
浙江省创业创新突出贡献企业家
改革开放三十年30位功勋企业家
杰出浙商
2009年入选首届20位品质杭商
荣列中国医药60年60人榜单
中药现代科技产业基地建设十周年先进个人
2010年度风云浙商
回归创业功勋浙商
“十一五”医药企业卓越领导人
浙江省优秀科技工作者
首届世界浙商大会“企业创新奖”
浙江企业文化建设突出贡献人物
全国工商联科技创新企业家
创业历程
兰溪云山制药厂的前身是兰溪城关镇养蜂场，是1969年1月由13个养蜂人创立的街道企业。1982年，当胡季强走进兰溪桃花坞，走进了这个当时只能靠步行和板车进入的街道工厂，在用针织厂厂房改建的简陋的实验室里开始了对花粉的研究。
1985年，胡季强以及他的团队经过三年多时间的研究后，推出了世界上首个以油菜花粉为原料，治疗前列腺增生的药物——前列康，并荣获第32届国际养蜂大会和第22届国际蜂产品博览会集体金奖，也是康恩贝发展的一大里程碑。
1990年，胡季强在不断调研国内外药品研发动态的基础上，主持开发出了另一个重要产品——银杏叶提取物，由康恩贝在国内第一家推出并且出口国际市场。
随后，胡季强又带领研发团队突破了银杏叶提取工艺的技术瓶颈，在国内首家开发成功了银杏叶片。终于，在1992年，国内首个符合国际标准的现代植物药——银杏叶片正式获得批准。1993年，“天保宁”牌银杏叶胶囊作为首个银杏叶提取物新药获得卫生部新药证书。
“天保宁”牌银杏叶胶囊的上市再次激起了国际国内市场对康恩贝这家企业的关注。为将天保宁更好地推向市场，胡季强决定在杭州设立处方药营销部，构建了康恩贝第一支处方药推广队伍，这一举动，又使康恩贝成为中国较早进行处方药学术推广的医药企业。在其后的三年时间里，胡季强迅速地将天保宁做成了当时少数的中药单品种、单品牌过亿的产品。
“前列康”牌普乐安片、“天保宁”牌银杏叶胶囊这两个产品作为国家中药保护品种、国家中药名牌产品、国家医药管理局优质产品和浙江省高质量产品，在投放市场二十余年间，以其显著的疗效、可靠的质量成为各自治疗领域的首选药物，成功地奠定了康恩贝在中国现代植物药领域的领先地位，为企业以现代植物药为发展方向打下了扎实的基础。
在之后的几年时间里，胡季强率先在国内提出了中药技术与新型制剂的有机结合，倡导并主持了多项创新型新药的研发。经过多年的摸索，在与公司科技人员的共同努力下，在国内最早开发并申报了中药缓释制剂和中药口崩制剂。这也为其他企业的产品开发理念提供了有益的参考，有力地促进了中药现代化进程。
2000年，胡季强投资设立浙江中药与天然药物研究院，这是浙江第一家省级民营医药研究机构，它的主要职能就是采用浙江地道药材资源，运用现代药物科技进行深度研发。
而后，胡季强决定康恩贝与法国爱的发公司共同出资667万美元设立药品研发中心，建立国家制剂工程中心浙江分中心、中科院成都有机所浙江手性药物研发中心，并建成浙江省最大的植物药提取基地——这些举措在国内医药界和企业界产生了不小影响，基于此，有评论认为康恩贝“为中国中药事业乃至对全国医药经济的发展做出了突出贡献。”
在经营实践中，胡季强在对国内外大环境及公司小环境做了深度调研后提出“现代植物药，源自康恩贝”的定位，指明了康恩贝的产业发展方向，他认为现代植物药是使中药走向国际的有效途径，也是中药产业与国际接轨的唯一通路。康恩贝的产业核心优势是现代植物药的研发与生产，而不是传统意义上的中药生产。这一超前的预见性，使康恩贝在国内植物药领域始终处于高屋建瓴的地位。
如今，康恩贝集团植物药板块产业链已延长到药用植物的种植，并已形成了以医药产业为主业，生物农业产业、健康食品和养生养老为辅的产业体系，一幅以大健康为核心，以康恩贝发源地金华兰溪为中轴，未来数年目标剑指双百亿的宏大画卷正徐徐展开。
诚信经营
康恩贝的企业宗旨是“为人类健康，献至诚至爱”，这个诚就是诚信，是康恩贝安身立命的根本。本立而道生，于是就有了“诚实守信依法经营，质量第一顾客至上，安全第一友好环境，关爱员工奉献社会”的四大天条，这是每个康恩贝人必须共同遵守的，是康恩贝的企业及品牌经营之道，也被胡季强奉为企业经营的金科玉律。
早在上世纪90年代，当GMP在国内还是一个鲜为人知的概念的时候，康恩贝便投入巨资进行符合GMP标准的技术改造。现在，康恩贝的质量管理体系已经与国际接轨。金华康恩贝的几条原料药生产线和制剂生产线分别通过了德国cGMP、美国FDA认证，是省内首家、国内第六家。康恩贝制药股份公司银杏叶提取物的国际认证工作也在紧锣密鼓地进行中。
1998年，公司的新产品“金奥康”经检测已经达到了国家标准，按规定可以出厂销售，但它离内部标准尚有一定差距。要知道，康恩贝制定的内部标准可比国家标准要高（ 2008年康恩贝还主导了银杏叶提取物行业标准的制定）。当时的意见也不统一，有人主张推出市场，有人主张推迟上市，两个推字，却是两种境界。胡季强拍板：宁可推迟产品上市时间，也要确保产品质量的高标准。于是，康恩贝和跨国公司合作，引进先进技术，两年后产品才正式上市。“现在，‘金奥康’已经是浙江市场卖得最好的消化系统用药。”胡季强不无欣慰地说。  
2003年暴发SARS疫情，疫情伊始胡季强就始终关注着，当广东的疫情开始出现蔓延端倪，当浙江的一瓶米醋从几块钱飚涨至百元以上，当药店的板蓝根开始被抢购一空时，胡季强感到十分震惊，他敏锐地意识到，灾难已经离我们的国家、离我们的同胞越来越近了。关键时刻，康恩贝要担当起企业公民的责任，为国家分一份忧，为社会解一份难。
当年的三鹿毒奶粉事件一发生，胡季强就通过公司邮箱发邮件给所有员工，郑重重申了公司“四大天条”，并指出，诚信和质量永远是要放在首位的。这是胡季强一直以来的观点。
公益慈善
从90年代初为华东地区特大水灾捐款捐物开始，几乎每一次的大灾和突发性公共事件，都有康恩贝人倾力援助的身影。2003年，“非典”爆发伊始，康恩贝人在胡季强的带领下，紧急上演了一场抗击“非典”的攻坚战：技术人员漏夜研发，生产工人加班赶制，采购部门紧急调购药材，在卫生部公布权威配方之后的第三天，康恩贝生产的预防“非典”汤剂就大批量供应市场。随后，总价值超过1800万元的药品和消毒清洁用品陆续送往各地。
2008年5月，一场震惊全球的大地震向汶川袭来，胡季强又第一时间站出来，他安排康恩贝旗下的各家药企调拨药品支援汶川灾区，并亲自带头组织公司员工自发捐款，捐赠药品及现金价值共计4100多万元。他说：“是否积极参与这场特殊的战争，不但是对企业，更是对企业家社会责任心的考量。”
康恩贝还先后设立了“康恩贝自强奖学金”（1000万）和“康恩贝慈善救助基金会”（3000万），分别用于对残疾人大学生的奖励和低保贫困家庭的救助，以及2012年底新设立的“浙江大学药学院胡季强基金”（1000万），以支持浙江大学药学院学科发展、科学研究、人才培养等各项事业。
至今，康恩贝向社会各界捐赠的现金和物品累计价值已超过1.8亿元，“中国社会责任优秀企业”、“浙江慈善奖”、“爱心奖”等诸多荣誉，见证了这份责任担当。