标题：厦门大学管理学社
一．综述
管理学社,STUDENT MANAGENMENT CLUB,闻其名而知其要义——管理是我们的航向,管理是我们的动力，管理是我们的运行机制。无论学术的、时代的，还是经济的、实践的管理，都是我们的努力目标。 
曾经, 心血和汗水铸就了辉煌 。 
1989年前，她在中国改革的浪潮中诞生，始终贯彻其明确的宗旨——“立足实践，开拓视野，提高社员的学术研究水平和社会活动能力”　22年来，她踏实地迈着每一步. 从94 年中国经济体制改革重大举措系列大型讲座，对改革的现状及前景有了初步认识到定期举办每月论坛，案例沙龙，举办“商界精英”系列讲座，先后邀请了李文溥 教授， 陈甬军 教授、 林擎国 教授、 吴宣恭 教授等校内专家学者以及厦华, 路桥总经理、福建麦当劳高级营运经理、马可孛罗东方大酒店人力资源总监主讲，收获颇丰；从邀请芬兰心理学家Mr.Date 做了三场“ EQ 与心智的发展”专题讲座，场场爆满；从对厦门工程机械有限公司进行了股份制改革的课题调研到对厦门交通运输公司进行了“扭亏、 搞活、发展“的主题调查; 无论是理论提高，还是实践发展，或是对外交流，无一不隽刻着成长印迹，智慧的火花。 
世纪之交，管理学社迈开了她第十一年发展的步伐，在管理学社修身积累的十年中，校园中不少社团也如雨后春笋般成长起来。管理学社全体同仁在感到压力的同时, 更再接再厉完善自己. 
2000 年4～5月，在管理学院老师的指导支持下，管理学社与海尔集团合作成功地举办了福建省“首届高校联合企业管理挑战赛”。一石激起了千层浪，此项活动得到全省七所高校近200 支队伍的响应。它的成功举办使学社和福建省各高校兄弟院系和社团更为密切，管理学社的活动水平也提高到一个新的层次，同时也为福建省高校间管理学科的交流开创了一项全新的赛事。 
2000 年10 月，在中国教育热线，中国青年报、《大学生》杂志社共同举办的“校园文化网上行”活动中，管理学社入选“全国高校特色社团”成为福建省唯一获此殊荣的高校社团。 
现在，挑战与机遇决定新的使命 
在新的世纪里，管理学社着手于组织改革， 适应建立学习型组织的要求，形成扁平化的、精简、高效的机构设置。同时，将CI(企业标志） 导入学社。 
管社学社在风雨十年的洗礼中形成了独特的学社文化。
学社宗旨：快乐+成长
学社精神：
永远向前Terrific--but it’s improving
·我们是求知者，未知的世界由我们来探索
·我们是攀登者，知识的高峰由我们来征服
·我们是开拓者，未来管理之门由我们来推启
学社作风：严谨、务实、灵活、创新、高效
·治学以严谨取胜 ·实践以务实取胜
·方法以灵活取胜 ·理念以创新取胜
·管理以高效取胜
学社价值观：C-A-R-E-U-S
C：创造CREATION 沟通：COMMUNICATION
A：气氛ATMOSPHERE 我们的工作是认真的游戏
R：尊重RESPECT看重团队里的每一个人，参与其事，各尽其能
E：热情ENTHUSIASM “平凡”与“超凡”的区别在于“超”，我们渴望出色
U：和谐UNITY有时候我们就像一个人
S：标准STANDARD 标准是出色工作的开始
经过二十二年的沉淀，管理学社形成了一套具自身特色的常规活动以及一批精品活动。从开学初的学社纳新，到新社员的入社教育；从基本的活动流程培训，到个性素质的培养。学社内一套完善的培训计划使每一个社员都具有管理学社的特质。无界限的沟通，诚心的交流，丰富的活动，管理学社是我们每个人的心灵归属，社员是我们亲近的兄弟姐妹。 
管理专家论坛、商界精英讲座、知名企业参观已经成为管理学社的名牌活动。一场场经济管理类的专家 老师的精彩讲座，为全校师生开启了学术前沿之门；一位位气宇非凡的商界精英的激昂演讲，使我们领略了不同的个性魅力；一家家知名企业的参观，使我们更深入的了解了企业的经营理念和企业文化。
而我们的品牌活动——“毕马威杯”全国英文案例分析大赛更是厦大社团活动的高峰！全国规模的比赛，专业性的执着追求，都体现了我们管社的非凡的实力与特质。
二．所获奖项
2000年----管理学社跻身全国高校“七大特色社团”之列；
2003年----厦门大学漳州校区首批十佳学生社团之一；
2004-2005年，2007－2008年----厦门大学漳州校区十佳学生社团之一；
2008至今，获得多次精品社团称号
三．发展历程
1989年厦门大学管理学院创办管理学社
1989-1993年常规活动
1994-1999年中国经济体制改革系列讲座
学术沙龙
海沧经济投资区大型实地考察对厦门工程机械有限公司进行股份制改革的课题调研对厦门交通运输公司进行了“扭亏、搞活、发展”的主题调查厦门大学“金泰克杯”商业点子大赛
商界精英讲座：
福建省麦当劳总经理葛国瑞先生主讲厦门马可勃罗东方大酒店人力资源总监吴瑞熊先生主讲2000年-2002年
商界精英讲座：
新加坡维他麦厦门公司经理主讲明基电通（BENQ）中国营销总部总经理曾文祺先生举办首届福建省高校联合企业管理挑战赛
参与组织管理大世界学术系列活动
知名企业参观
参观厦门金龙旅行车有限公司厦门信息港建设股份发展有限公司厦门东南融通系统工程有限公司2003年
沃尔玛万圣节假面舞会
商界精英讲座：
泰康人寿厦门分公司总经理吴宗纲先生公司经营挑战赛
知名企业参观
参观厦门太古可口可乐公司2005年
企业模拟精英挑战赛
2006年
商业策划大赛
厦门大学“中食肽灵”杯营销方案大赛
厦门大学第三届“人脉人力资源杯”招聘大赛
2007年
大学生职业生涯规划与ISO讲座
参观厦门金龙联合汽车工业有限公司
厦门大学第二届“弘德杯”校园模拟招聘大赛
2008年
第三届“毕马威杯”管理案例分析大赛
2008智联校园社团CEO选拔赛
厦门大学第五届“人脉人力资源杯”招聘大赛
2009年
第四届“毕马威杯”管理案例分析大赛
讲座：如何在中国的就业市场赢得竞争
库克大学中国项目负责人KEN JHOSON博士“管理学社二十年”系列讲座
东南融通运营总监、融通在线总裁——张伟杰先生海峡英才网创始人、执行董事兼CEO——邵长辉先生管理学社首届CCTV“团队为王”争霸赛
2010年
第五届“毕马威杯”案例分析全国十强邀请赛
名企参观：厦门银鹭集团有限公司
厦门大学管理学院首届Global Intelligence英文商业案例分析大赛
管理学社第二届CCTV“团队为王”争霸赛
讲座：金融危机生成的心理机制
厦门大学劳动经济研究中心副主任，经济学博士——张兴祥老师 
2011年
第六届“毕马威杯”案例分析全国十强邀请赛
厦门大学管理学院第二届“民生银行杯”英文商业案例大赛
还有多次内训和一次厦大会计系知名教授谢灵老师的讲座，及诸如出游，社庆等娱乐活动
四．目前状况
管社目前有四个部门，分别是外联部，学术部，培训部和信宣部。正是每个部门的全力合作才使管社始终向前。进入社团后，我们将根据每个社员的特点和意愿分别分到四个部门，这样可以方便各部门的学长学姐带好我们的学弟学妹。
2012年我们举办的主要活动有第二届“中国民生银行杯”商业案例分析大赛和第三届“毕马威杯”案例分析全国十强邀请赛。而对内我们已举行了多次的培训，包括素质拓展活动和案例分析培训等。而今年我们还前往集美大学为集美大学企业管理学习社做了一场关于案例分析的培训，将我们的影响力延伸至校外！同时小学期时举办的参观厦门太古可口可乐公司的活动，让社员们近距离的接触到了心驰已久的企业！
而在社团文化建设上，我们拥有汇聚管社各类基本资料和信息的360云盘，方便查询和了解；同时人人和微博上也时常发布经管类文章为社员“充电”并及时发布管社的各种动向和活动信息。而我们还着手准备架起一座管社社员和老一辈管社人沟通的桥梁，提高社团凝聚力！
五．未来发展方向
创新与实践拓宽发展之路 
在高速发展的信息时代，管理学社更应走出一条信息与管理相结合的未来之路.管理学社将进一步加强学社与企业的联系，在与企业的合作的方式不仅只是停留在经验传授、交流的水平，而是将校企合作提升到一个新的高度，使社员门真正走入企业，使企业真正融入学社的活动，开创一种新的合作方式；通过它，社员的理论水平和实践能力得到进一步锻炼。 
遥望辉煌的昨日，立足充实的今天，对未来，我们充满着期盼与信心。在学社这块实验田里，我们将继续播撒梦想，在积极向上的氛围中让梦生根，让梦成长。
六．管理者宣言
管理者宣言
在黎明的曙光中破浪
我们为着理想狷狂远航
我们是生生不息的继承者
一出九入而犹未悔
知识的大地上踏出忘我的足迹
我们是知难不退的开拓者
路坎坷而情不屈
实践的江河中扬起御风的兰桨
我们崇尚高效，我们追求完美
我们用激情燃烧青春的涅槃
我们亲力而为，我们携手并肩
我们用拼搏守望希望的麦田
今日，剑坠龙泉
我们是学海中精诚所至的探索者
明日，英雄摩天
我们是商海中卓尔不群的挑战者
我们在天之涯笑望山之巅
开拓——
以人为石，管理为焰