Zhaoming213/baiduwiki huggingface dataset:
标题：珍珠海岸花园
项目简介
  珍珠海岸花园效果图珍珠海岸花园[1]总占地30亩，建筑面积不超过两万平米，容积率仅为1.6。项目主要以三栋五星级酒店式度假公寓为主，同时还建有五栋独特的东南亚风格的双体别墅，及相关配套的商业街区。项目内的绿化率55%，为的就是给您打造一个生态王国，让您在家便可置身于天然氧吧之中。项目内令人称道的无疑是整体性人性化的规划，超高的社区绿化率，及高低有序的整体规划，近海的高层户户观海，观海视野一览无遗。低层的别墅被茂密的树荫覆盖，静谧安详，不仅资源最大化。周边高端配套环绕，形成了一个高端阶层专属的优质度假圈：朱美拉酒店、莱福士酒店等7家超五星级酒店，组成国际滨海酒店长廊；4个18洞国际滨海高尔夫球场，将来自于世界的名流们汇聚于此；两家国际级游艇俱乐部，提供自在刺激的非凡奢华享受。
珍珠海岸花园[2]三栋16层高的观海公寓整体采用巴厘岛风格，全部房间均为坐北朝南，背山面海，户户观海。有：27套115㎡的A户型，84套62㎡的B户型，56套86㎡的C户型，2套90㎡的D户型，3套92㎡的E户型以及4套75㎡的F户型。全五星级精装修，拎包入住。公寓利用海南独特的气候条件，将室内外相结合，灵活的进行墙体隔断，创造出室内外无边界，可完全畅通的享受大自然与生活的美好结合，营造出舒适的生活空间和浓郁的度假氛围，站在家中您便可以享受到真正的面朝大海，春暖花开。同时，公寓还配套五星级酒店管理，（并且领先的引进全自动化管理系统，您不在家时也浏览到家中的任何角落。）在入户的一楼大堂还配有中西餐厅，spa按摩房，商铺等多种酒店配套，五星级的服务让您的度假生活更加轻松愉快。
  珍珠海岸花园周边配套珍珠海岸花园五栋精装的巴厘岛风情双体别墅精致而舒适，为您构造出浪漫与情调的合二为一。别墅讲究形式的美感与空间的流畅，并且具有贵族般得天生优雅与质朴的形态，每一层的落地空间可享受优美的景观和灿烂的阳光，错落空间配合观景落地窗，通过多向采光，创造出大维度的视觉观赏效果，既丰富空间，又引进绿意，使每层都不再仅仅是居所，而是花园里的厅堂，使您在明媚的阳光下，尽情享受田园牧歌般得如诗生活。
珍珠海岸花园从规划到设计都精心的根据您的度假生活量身打造。我们用高品质的设计，高品质的施工，高品质的装修，高品质的服务，高品质的环境为您打造高品质的全新度假生活。
基本信息
  珍珠海岸花园效果图物业类型：普通住宅
区域所属：陵水县
建筑类别：高层
装修状况：精装
开盘日期：2012年1月8日已开盘
交房日期：预计2013年11月
占地面积：20000平方米
建筑面积：18000平方米
容 积 率：1.60
绿 化 率：55%
物业公司：美誉物业管理有限公司
开 发 商：海南龙海房地产开发有限公司
预售证号：陵房预字（2011）第（0030）号
楼盘地址：陵水县清水湾珍珠海岸
售楼地址：陵水县清水湾珍珠海岸[3]
项目配套
中小学：军田中学
幼稚园：英州镇幼儿园
综合商场： 雅居乐超市
医院：301海棠湾医院
银行：建设银行
其他：泳池，餐厅，水吧，商街，健身房，spa按摩坊，中西餐厅
交通状况
在陵水乘高铁到凤凰机场只要15分钟；到海口仅需80分钟；驾车到三亚市区仅需30分钟。珍珠海岸花园本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。
建材装修
结构：框架 电梯：通力电梯 电梯服务户数：2梯4户
楼层状况
三栋均为16层、别墅三层（地下一层）
车位信息
停车位:地上停车位77个，车位费：73元/月。
相关信息
占地面积:20000平方米
建筑面积:18000平方米
开工时间:2010-12-01
竣工时间:2011-09-01
开发商:海南龙海房地产开发有限公司
物业管理公司:美誉物业管理有限公司
建筑单位:宏润建设集团股份有限公司
景观设计单位:雅克设计机构·雅克设计有限公司
建筑设计单位:雅克设计机构·雅克设计有限公司
工程进度:准现房(2012-06-14)
产权年限:70年
户 数:总户数181户 当期户数181户
标题：华章国际经典教材·运营管理
图书信息
出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2008年7月1日)
外文书名: Operations Management: WITH Student DVD and Power Web
丛书名: 华章国际经典教材
平装: 480页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787111242642
条形码: 9787111242642
尺寸: 25.8 x 18.4 x 1.8 cm
重量: 739 g
作者简介
威廉?史蒂文森，罗切斯特理工学院，罗切斯特理工学院商学院决策科学教授。
于锡拉丘兹大学获得工业工程学士学位，工商管理硕士学位和生产/运营管理博士学位。
著有《管理科学》．《统计学》．《运营管理》等，他的文章曾发表于《管理科学*．《决策科学》等学术期刊。主要讲授的课程有“生产/运营管理”、”管理科学”等。
张群，北京科技大学，教授。博士生导师，经济管理学院院长，管理科学研究所所长。
1993年毕业于德国Aachen大学经济系，获博士学位。
目前社会兼职及学术兼职有．中国电于学会工业工程分会副主任；北京金属学会技术经济分会主任；中国优先法统筹法与经济数学研究会常务理事；中国现代化研究会理事；教育部管理科学与工程类教学指导委员会委员：教育部科技委员会管理学部委员。
研究方向为生产管理，技术经济。主要讲授的课程有“生产与运作管理”．“技术经济学”、“供应链管理”等。
张杰，对外经济贸易大学，教授、博士生导师，博士。
英国基尔大学高级访问学者。美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院高级访问学者。
研究方向为企业运营与供应链管理、企业流程管理以及项目管理。主要讲授的课程有“生产与运作管理”．“供应链管理”、“项目管理”等。
内容简介
《华章国际经典教材?运营管理(原书第9版)》作为当今欧美最流行的工商管理教材，把服务业与制造业的经营管理思想、理论和方法进行统一集成，系统介绍了运营管理的概念、原理和方法。《华章国际经典教材?运营管理(原书第9版)》资料丰富，体系完整、既涵盖了系统设计、质量保证和控制以及生产和服务系统的管理和控制等内容，又进一步拓展了基于政策和法规的决策与竞争、绿色认证和服务行业的JIT等新内容。同时利用大量的例题和习题，帮助读者熟练掌握所学方法和技能。《华章国际经典教材?运营管理(原书第9版)》可作为运营管理专业高年级本科生、研究生和MBA教材，也可供对运营管理的理论与实务感兴趣的各界人士参考。
目录
前言
第一部分 绪论
第1章 运营管理概述
第2章 竞争力、战略与生产率
第二部分 系统设计
第3章 产品和服务设计
第4章 运营能力规划
第5章 工艺选择与设施布置
第6章 工作系统设计
第7章 选址规划与分析
第三部分 质量
第8章 质量管理
第9章 质量控制
第四部分 供应链管理
第10章 供应链管理
第五部分 库存管理与计划
第11章 库存管理
第12章 综合计划
第13章 物料需求计划与企业
第14章 准时制生产和精益生产
第15章 作业计划
第六部分 项目管理
第16章 项目管理
第七部分 等候队列
第17章 排队管理
附录A 部分习题参考答案
附录B 表
术语表
标题：发现一流企业的本真
图书信息
出版社: 商务印书馆; 第1版 (2008年6月1日)
平装: 226页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787100058407
条形码: 9787100058407
尺寸: 22.8 x 16.8 x 1.8 cm
重量: 721 g
作者简介
王育琨，一个历经人生冷暖的灵魂,从最低的山谷,走到了人生的正午,避开喧闹,获得一种静观。看事、看人、看物都有了别样的视野。
作为著名管理专家、经理人商学院院长、首钢发展研究院研究员、全球并购研究中心学术委员，泛华集团和中投控股战略顾问，《资本交易》主笔，《商界评论》编委，《经理人》、《证券与市场周刊》、《商务周刊》、《董事会》、《卓越管理》、《小康》、《快公司》、《上海证券报》、《广州日报》等有影响力的专栏作家，他被誉为中国CEO学创始人，企业家的灵魂工程师，领导力、战略管理和企业文化专家。他把哲学、人格和诗意引进管理，提出塑造总体人的目标。他的《强者：企业家的梦想与痴醉》被誉为影响中国管理的十本书之一，他的论文《企业家的中年危机与出路》被誉为影响中国企业家的33篇文章之一。一年来，10000多名企业家和高管走进他的课堂或论坛，4000000人次点击他的管理博客。
他曾担任知名集团公司副总裁和品牌经理（1994-2005），兼任大区域总裁，十几年企业人的经历赋予他企业人在场的独特洞察力。
他曾任国务院发展研究中心研究员（1985-1994），曾经担任世界银行顾问，福特基金会资助城市发展管理项目负责人。
内容简介
《发现一流企业的本真》主要内容：罗丹说，“你一定会发现美，因为你有了真”。发现本真需要有极其敏锐的头脑和极其柔软的心，去觉知和把握一刻接一刻的企业真实。只要我们心静，不受干扰地觉知企业的真问题和可能的出路，就可以获得更多有关企业和企业家的知识与景象。《发现一流企业的本真》通过对12个征服世界一流的企业案例的深度剖析，揭示了那个活动着的世界一流企业的本真。中国企业人要想保持住自己的冲锋势头，惟有不从概念出发，不从已知的模式出发，不从切身的经验出发，不闭目塞听，不自说自话，而要像赤子那样拥有一双童真的眼睛，敢于直面那些令人愉快的和令人不爽的真实之中，拥抱一个接一个的变化，就会生生不息地创造出伟大的产品和品牌，提升人类的福祉。
目录
序言：王育琨，一个企业家精神的勘探者
前言：发现企业的本真
开篇：发现一流企业的本真
“成功的陷阱”
史玉柱正在突破成功后的不智与沉沦
稻盛和夫发现了工作现场的神灵
社会设计师马云改变了商业生态
“保持饥饿，保持愚蠢”的史蒂夫?乔布斯
为了获得观念和实现观念而奋斗的硬汉任正非
马克?赫德引发的四个悖论
李煜耀的良知大音希声
联想兵团在征服世界一流
都套牢了投资者，却冰火两重天
史玉柱的商人本色
凡人马云的领袖魅力
两位60后树立中国商业领袖的新路标
专注战略产业，铸造强大的冲击力
本地研发，抢占战略高地
实施间接路线战略，以土地换和平
削足适履，强化流程与制度
无微不至，建立整体解决集合器
以心经营，塑造华为长青基业之本
联想在征服，世界在观察
马云与史玉柱：中国企业家的转型路标
李焜耀的良知大音希声
联想兵团在征服世界一流
马云与史玉柱：中国企业家的转型路标
都套牢了投资者，却冰火两重天
史玉柱的商人本色
凡人马云的领袖魅力
两位60后树立中国商业领袖的新路标
1000亿华为的六个支点
专注战略产业，铸造强大的冲击力
本地研发，抢占战略高地
实施间接路线战略，以土地换和平
削足适履，强化流程与制度
无微不至，建立整体解决集合器
以心经营，塑造华为长青基业之本
联想在征服，世界在观察
全球化布局的决心与风险
困扰着联想的惯性力量
期待联想突破惯性思维，打造一艘海盗船
变身PE，柳传志一脸轻松
资本塑造未来
宗庆后较劲达能。深层恐惧大碰撞
每一个纠缠不清的事件，背后都是价值的紊乱
一笔隐含了多少内情的交易
被玷污与被损害了的品牌
达能自以为是的蹩脚舞步
恐惧感也统摄了企业英雄宗庆后
宗庆后与达能都需要面对真实
商业以信用为本
李煜耀的良知震撼中国商界
冒进的代价
全球化经营的企图心愈挫愈强
良知大音稀声
万丰25年
“三来一补”成就万丰的土地经营模式
万丰模式离开宝安本土就不灵了
“红利风波”的背后
合作股份公司发展遭遇制度瓶颈
体制变革：三星样板
股份合作经济需引进现代公司治理结构
肖亚庆：参与资源全球化的圆融智慧
肖亚庆的生意冲击全球必和必拓并购案
变“我发展”为“与人和谐发展”
全球化视野的新亮点：世界是一个整体
意气风发的肖亚庆遭遇尴尬
乔布斯以“小物件"转动世界
消费类电子产品的灵魂
乔布斯强者无疆的虚拟大企业
转动世界的思维
苹果公司是否正在失去冒险精神？
马克?赫德走动式管理引发管理革命
马克?赫德到底做了什么？
马克?赫德果断取消惠普的矩阵结构
赫德深潜带动了整体惠普体系的走向
走动式管理具有一般的模型意义
马克?赫德引发的四个悖论
在左右为难的境地找出一条出路来
稻盛和夫：积极心相铸就精神山脉
一路挫折砥砺出一个积极“心相”
献血为盟
京瓷公司为什么？
改变思维方式，人生会实现180度大转变
只知其一，一无所知
不以现有能力判断未来
主人和奴隶
回到原点
三星勇破“对后来者的诅咒”
三星与中国公司的视野落差
一种粉碎自身的力量
以股东价值为坐标
中国公司突破“后发劣势”的不二路径
山姆?沃尔顿的自知
世上最难是自知
山姆?沃尔顿守得住自己成就巨人
充满生机的以心比心
永远有自己不知道的事情存在
在历史长河中的中国公司
达娃之争：中国公司走向的显示器
次贷危机：中国为美国埋单
中国觉醒：走出去投资全球最有价值公司
为全球服务：中国人准备好了
：把握那一刻接一刻的真实
后记：生命的高度
标题：黑天鹅：应对不可知的未来
图书信息
出版社: 中信出版社; 第1版 (2008年4月1日)
平装: 250页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787508611204
条形码: 9787508611204
尺寸: 25 x 16.6 x 2.2 cm
重量: 440 g
作者简介
作者：(美国)纳西姆·尼古拉斯·塔勒布
纳西姆·尼古拉斯·塔勒布(Nassim Nicholas Taleb)，一生专注于研究运气、不确定性、概率和知识。他既是文学随笔家，又是经验主义者，又是理智的数理证券交易员，目前担任阿姆赫斯特马萨诸塞大学随机科学系教授。他的上一本畅销书《随机致富的傻瓜》(Fooled by Randomness)以20种语言出版。大部分时候他生活在纽约。
内容简介
《黑天鹅:如何应对不可知的未来》讲的是在发现澳大利亚的黑天鹅之前，欧洲人认为天鹅都是白色的，“黑天鹅”曾经是欧洲人言谈与写作中的惯用语，用来指不可能存在的事物，但这个不可动摇的信念随着第一只黑天鹅的出现而崩溃。黑天鹅的存在寓意着不可预测的重大稀有事件，它在意料之外，却又改变一切。人类总是过度相信经验，而不知道一只黑天鹅的出现就足以颠覆一切。然而，无论是在对股市的预期，还是政府的决策中，黑天鹅都是无法预测的。“9?11”事件、美国的次级贷危机、我国的雪灾，都是如此。生活中，随机性随处可见，在资本市场也是一样。人们总是以自己有限的生活经验和不堪一击的信念来解释不可预测的事件；即便是精于算计的专业人士，也难保不被随机性愚弄，其实我们应该做的是顺应这种不可知的未来。本书会教你改变自己的思维方式，把握黑天鹅带来的机会，采取应对策略，从中受益。这本书将改变我们对世界、人性和金钱的看法。
荣获：第一财经日报2008十大商业图书
获奖辞：2008年，我们恰逢5?12汶川大地震、全球金融风暴等“黑天鹅”事件。《黑天鹅》适时出版，唤醒人们走出对随机事件的无视甚至无知。
媒体评论
毋庸置疑的杰作。——克里斯?安德森， 《连线》杂志总编，《长尾理论》作者
对于世界的运行方式，《黑天鹅》揭示的内容比十几座图书馆加起来还多。——汤姆?彼得斯，《追求卓越》作者
一本极具反思性和独特观点的书，充满了卡尔维诺寓言式的故事，告诉你把现实世界简化为非黑即白的企图一定会失败。——伊曼纽尔?德尔曼，《宽客人生》作者
《黑天鹅》融合了历史学、心理学、哲学、统计学等诸多领域的知识……塔勒布是个固执、有趣、好奇心强烈、极富个人魅力的作家和思想家。——《纽约时报》
黑天鹅思维告诉我们，要时刻准备好面对不可预期的事件。——《理财周刊》
大部分不可预期的事件在我们的个人生活中被低估了……《黑天鹅》一书的推出理应唤醒茫然中的大多数人。——《Slate》
如果所有人都不得不担心黑天鹅事件带来的重大冲击，那将是很糟糕的事，但有时它正是改变一切事物的原动力。——《金钱》杂志
不要关注可能性，而要关注结果。黑天鹅即将来临，我们要做好准备，应对负面的结果，扩大正面结果的积极影响。——《连线》杂志
本书以隐喻为书名，轻易出入哲学、数学、金融、投资，甚至资产配置等领域与话题，传授在随机世界的自处之道，并如何从中获利。塔勒布在前书《随机致富的傻瓜》中揭露了一般人总想在无规则的世界理出秩序与必然的心态；本书进一步挑战读者的思维，深化随机性这一重要的新颖观念。——台湾诚品书店
大家总以为庸常生活里的格局和规律是应该去努力适应的，这确实是一个极大的误区。平庸之人就是因为习惯stereotype才注定了自己平庸的命运。而黑天鹅的俟机出现，从来都是历史最精彩的一部分。——豆瓣网网友
黑天鹅并不可怕，可怕的是投资者的自以为是：我们忽略黑天鹅的存在，自以为掌握了白天鹅的规律就掌握了世界，结果当黑天鹅飞来时，措手不及，导致过往的努力化作泡影。所以，对于从事行业研究、企业基本面分析和股票价值判断的投资研究和管理人员，不妨多持一点开放的心态，用更多元化的视角去观察我们的世界，也许能帮助我们更深地理解这个世界。——新浪网友
目录
序言
第一部分 极端斯坦与黑天鹅现象
第一章 自我欺骗的人类
第二章 出版业的黑天鹅
第三章 极端斯坦与平均斯坦
第四章 1001天——如何避免成为失败者
第五章 不能只靠过去的经验判断
第六章 叙述谬误
第七章 别做一只火鸡
第八章 永不消失的运气——沉默的证据问题
第九章 游戏谬误——愚人的不确定性
第二部分 我们就是无法预测
第十章 无赖预测
第十一章 怎样寻找鸟粪
第十二章 认知斯坦——一个梦
第十三章 假如你不会预测怎么办
第三部分 极端斯坦的灰天鹅
第十四章 从平均斯坦到极端斯坦，再回到平均斯坦
第十五章 钟形曲线——智力大骗局
第十六章 随机审美
第十七章 洛克的疯子——在错误的地方出现的钟形曲线
第十八章 骗子的不确定性
后记 从白天鹅到黑天鹅
致谢     

图书信息
出版社: 中国水利水电出版社; 第1版 (2006年7月1日)
丛书名: 全国计算机等级考试教材系列
平装: 188页
开本: 16开
ISBN: 7508438701
条形码: 9787508438702
尺寸: 25.9 x 18.5 x 0.8 cm
重量: 340 g
内容简介
本书根据最新大纲、结合最新的考试题目编写而成。把考试的核心内容归纳出考点，便于读者掌握。书中的例题和习题与考题十分接近。对常用的操作归纳出了典型的操作步骤。通过点拨出题思路，使考生心中有数；通过剖析易犯错误，避免重蹈覆辙。
本书配套光盘中包括了全部例题与习题，并把题目操作的屏幕过程录制下来，便于读者反复观看、悉心体会、模仿掌握。
本书紧扣计算机一级考试实际，精心选择教学内容，具有极强的针对性，力求使考生以最小的代价获得最好的成绩。对课堂教学、自学备考及辅导培训，均十分得当。
目录
前言
第1章  过关秘籍
1.1考试鸟瞰
1.2巧用本书
1.3考试环境说明
1.4本书配套光盘
第2章  计算机及网络基础知识
2.1知识精粹
2.2出题思路点拨及易犯错误剖析
2.3典型试题解析
2.4热身练习
第3章  操作系统的功能和使用
3.1知识精粹
3.2出题思路点拨及易犯错误剖析
3.3典型试题解析
3.4热身练习
第4章  汉字输入
4.1知识精粹
4.2出题思路点拨及易犯错误剖析
4.3典型试题解析
4.4热身练习
第5章  字表处理软件的功能和使用
5.1知识精粹
5.2出题思路点拨及易犯错误剖析
5.3典型试题解析
5.4热身练习
第6章    电子表格软件的功能和使用
6.1知识精粹
6.2出题思路点拨及易犯错误剖析
6.3典型试题解析
6.4热身练习
第7章  PowerPoint的功能和使用
7.1知识精粹
7.2出题思路点拨及易犯错误剖析
7.3典型试题解析
7.4热身练习
第8章  IE及Outlook的使用
8.1知识精粹
8.2出题思路点拨及易犯错误剖析
8.3典型试题解析
8.4热身练习
附录  典型操作方法要览
标题：模仿的力量：聪明企业模仿以赢得战略优势
图书信息
出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2011年8月1日)
外文书名: Copycats:How Smart Companies Use Imitation to Gain a Strategic Edge
丛书名: 哈佛商业图书精选系列
平装: 193页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787111353355, 7111353358
条形码: 9787111353355
尺寸: 24 x 16.4 x 1.6 cm
重量: 340 g
作者简介
作者：（美国）石家安（Oded Shenkar） 译者：吴进操
石家安，Oded Shenkar，美国福特汽车公司国际商务管理主席，也是美国俄亥俄州立大学菲舍尔商学院教授，并在该校担任国际商务专业负责人。他是国际战略领域的尖顶学者，也是一位多产的作者，他的著作曾被无数出版物引用，包括《华尔街日报》、《纽约时报》和《经济学人》。
内容简介
《模仿的力量:聪明企业如何模仿以赢得战略优势》在商业领域，模仿可谓臭名昭著，备受指责：有些企业领导认为，模仿者是一种亦步亦趋的角色，因为拿不出原创产品，无奈之下，只好去模仿别人。在《模仿的力量》一书中，石家安提出了针锋相对的观点。他认为，模仿——对创新的精确复制或者粗略仿制——与创新一样，是企业走向成功的关键，特别是当二者结合运用时，更有利于促进企业发展。
石家安表示，精明的模仿者可为公司创造巨额利润，因为模仿可以节约研发成本，减少营销投入和广告投入，而这些费用，开创者必须全额承担。另外，模仿者还可以旁观别人的试验产品，然后从中学习，借此防范代价高昂的错误。
《模仿的力量》还阐释了如何让模仿成为公司竞争战略的核心要素。通过详尽的解释和丰富的例证，《模仿的力量:聪明企业如何模仿以赢得战略优势》将为您呈现：
如何选择正确的模型实施模仿——跳出本行本业，到其他公司寻找产品、工艺乃至整个商业模式，不仅要参考成功的创新，更要借鉴失败的创新。
如何不让所选模型过于简化——反躬自问：“我们的环境与模型的环境是否存在差异（例如，消费者偏好或分配销售网络是否不同），我们的模仿是否会因此而遭遇失败？”
如何实施模仿——在自己的组织中试验，正确配置资源，发挥公司全体员工的专业优势。
选择何种模仿战略——一是快速跟进者，在创新者取得专利之前，紧紧跟随其后；二是后来居上者，采用深度差异化策略，追随在首批模仿者之后；三是率先引入者，成为进入其他地区或市场的第一人。
《模仿的力量》趣味十足，引人入胜，同时又立足实际，注重实用，它例证丰富，广泛援引苹果、沃尔玛、通用电气、美国南方航空等各行各业的公司做实例，继而抽丝剥茧，逐步揭示如何让模仿成为公司竞争的神兵利器。
媒体评论
创新总是备受推崇，模仿往往饱受诟病，但二者并没有截然分明的界限。模仿作用巨大。《模仿的力量》表明，有效实施模仿，不但可以节约时间、节省资金，而且能立足更高平台，实现进一步创新。
——唐·沙克尔福德
美国五三银行前董事长在知识产权保护的边缘地带，模仿与创新可以平分秋色——而这正是石家安警示发明者、启示挑战者的地方。二者对经济的持续发展都起了至关重要的作用。《模仿的力量》出色地抓住了模仿与创新互相合作、互为补充的一面。
——埃德加H.豪格弗罗梅尔·劳伦斯一豪格律师事务所经营合伙人
《模仿的力量》用充分的证据证明，聪明的模仿者善于在新产品的缺点上改善提高，从而获得更大的利润和市场份额。任何创新者不利用模仿来弥补创新策略的不足，就必然会导致难以承受的代价。
——J.P.唐隆
《首席执行官》杂志主编
在“创新”口号甚嚣尘上的当今时代，居然有人冒天下之大不韪，大肆鼓吹模仿，他是不是在哗众取宠？我们饶有兴趣地会见了这位唱反调的作者。当我们翻阅完他提供的样书之后，不禁心悦诚服，他的确把模仿这门学问研究透了。
——颜杰华
《哈佛商业评论》中文版主编
“在这个模仿至上的世界中，中国更具竞争力，”石家安在采访中说道，“中国并不反对模仿，他们·瞳得如何驾驭。”相反，“美国的模仿能力却在退化。但是要想成功，你必须模仿与创新二者兼备。”
——范鲁贤(Russell FIannery)
福布斯上海分社社长
《模仿万岁!——中国成功模仿，刺痛美国"软肋"》
创新实践之套路通常先是率先模仿、时空捭阖；然后持改升级、重点突破；最后是原汁原昧、原始创造。但无论模仿还是创新，都须有目的、有组织、系统化、结构化地实施。
——周宏桥
美国微软MSN前开发主管、《就这么做产品》《就这么做创新》作者
《模仿的力量》是企业领导、销售经理、技术主管追求利润的必读之书。企业渴求创新，同时也需要提高利润率，模仿即是二者的契合点。在本书中，石家安别具匠心，把模仿提高到核心经营战略的重要地位，有力地证明了模仿也是走向成功的一种策略。
——克里斯托夫·康纳
美国宣威公司董事长兼首席执行官
很多企业领导认为，创新是获得持续成功的唯一途径。然而，石家安一反传统，唱出了撩人的别样曲调。他在深入研究的基础上发现，模仿——并成为优秀的模仿者——同创新一样，是企业成功与发展的关键。能够彻底理解或明白这一点的人不多，本书以全新视角重新审视了模仿行为，是一本必读之书。
——莱昂内尔·诺埃尔
百事可乐前高级副总裁兼财务主管
现任美国电力公司、雷诺美国公司董事
目录
第1章 模仿也能发达
模仿步伐逐年加速
模仿者的优势
模仿面貌悄然改变
创新型模仿：融合创新与模仿
本书内容
第2章 模仿面面观
物种间的模仿
解决对应问题
从本能到智能：重新认识模仿行为
商业学术落于人后
模仿再生
第3章 模仿时代
全球化与模仿新天地
价值链模块化
知识编码化
模仿渠道
模仿防御每况愈下
法律保护日渐式微
第4章 模仿者
西南航空
沃尔玛
苹果公司
成功秘诀
第5章 模仿能力与模仿流程
前期准备：让公司做好模仿准备
参考借鉴：避开常规目标
寻找、观察、选择：准备出击
联系实际：实施模仿要考虑实际环境
深度发掘：透过事物表象
贯彻执行：实现模仿
第6章 模仿策略
模仿能否具有战略意义
模仿领域
模仿内容
模仿对象
模仿时间
模仿方式
对应问题
价值主张
第7章 创新型模仿的挑战
克服模仿防御
创新、模仿、创新型模仿
创新型模仿的十大原则
注释
致谢
作者简介
标题：Windows网络操作系统
图书信息
出版社: 高等教育出版社; 第1版 (2006年7月1日)
丛书名: 中等职业教育电子信息类专业“双证课程”培养方案配套教材
平装: 379页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7040198193
条形码: 9787040198195
尺寸: 26 x 18.5 x 1.4 cm
重量: 640 g
内容简介
《Windows网络操作系统》是CEAC认证教材，由高等教育出版社和信息产业部CEAC信息化培训认证管理办公室联合推出。《Windows网络操作系统》主要内容有：网络操作系统概述，windows网络操作系统安装，磁盘管理，网络配置与连接，文件系统管理，Internet信息服务，DNS、DHCP、WINS服务，网络安全管理，活动目录，常见网络故障处理。
《Windows网络操作系统》适合作为中职计算机及相关专业的教材，可作为参加CEAC认证考试人员的复习考试用书，也可作为计算机培训班的教材。
目录
第1章 网络操作系统概述
1.1 计算机网络
1.1.1 计算机网络的定义
1.1.2 计算机网络的功能
1.1.3 计算机网络的发展
1.1.4 计算机网络的分类
1.1.5 计算机网络的组成
1.2 网络操作系统基础
1.2.1 网络操作系统概述
1.2.2 网络操作系统功能
1.2.3 网络操作系统特点
1.2.4 UNIX操作系统
1.2.5 Linux操作系统
1.2.6 Windows网络操作系统
1.3 规划计算机网络
1.3.1 网络设备的规划
1.3.2 操作系统的选择
1.3.3 计算机名和IP地址的规划
1.3.4 域的规划
本章小结
思考与练习
第2章 Windows网络操作系统安装
2.1 Windows网络操作系统简介
2.1.1 Windows网络操作系统概念
2.1.2 Windows网络操作系统功能
2.1.3 windows网络操作系统组成
2.2 安装Windows网络操作系统
2.2.1 安装概述
2.2.2 硬件要求
2.2.3 安装注意
2.3 安装、卸载服务器
2.3.1 项目环境
2.3.2 基础知识
2.3.3 项目实现
2.4 系统管理初步配置
2.4.1 项目环境
2.4.2 基础知识
2.4.3 项目实现
本章小结
思考与练习
第3章 磁盘管理
3.1 磁盘管理概述
3.2 分区创建与管理
3.2.1 项目环境
3.2.2 基础知识
3.2.3 项目实现
3.3 动态磁盘分区的创建与管理
3.4 磁盘配置与管理
本章小结
思考与练习
第4章 网络配置与连接
4.1 网络组件概述
4.1.1 项目环境
4.1.2 基础知识
4.1.3 项目实现
4.2 TCP/IP协议
4.2.1 什么是TCP/IP协议
4.2.2 IP地址类型
4.2.3 子网掩码
4.2.4 TCP/IP协议的新特性
4.3 配置TCP/IP协议
4.3.1 项目环境
4.3.2 基础知识
4.3.3 项目实现
4.4 局域网和广域网的互联
4.4.1 项目环境
4.4.2 基础知识
4.4.3 项目实现
本章小结
思考与练习
第5章 文件系统管理
5.1 文件系统概述
5.1.1 Windows2000文件系统简介
5.1.2 FATl6和FAT32文件系统
5.1.3 NTFS文件系统
5.1.4 选择合适的文件系统
5.2 管理文件和文件夹的权限
5.2.1 项目环境
5.2.2 基础知识
5.2.3 项目实现
5.3 添加与管理共享文件夹
5.3.1 项目环境
5.3.2 基础知识
5.3.3 项目实现
5.4 分布式文件系统概述及应用
5.4.1 项目环境
5.4.2 基础知识
5.4.3 项目实现
本章小结
思考与练习
第6章 Internet信息服务
6.1 IIS服务概述
6.1.1 项目环境
6.1.2 基础知识
6.1.3 项目实现
6.2 Web服务器
6.2.1 项目环境
6.2.2 基础知识
6.2.3 项目实现
6.3 FTP服务器
6.3.1 项目环境
6.3.2 基础知识
6.3.3 项目实现
本章小结
思考与练习
第7章 DNS、DHCP、WINS服务
7.1 域名服务系统
7.1.1 DNS的定义、组成和工作过程
7.1.2 Windows2000DNS服务器的区域类型
7.2 配置DNS服务器
7.2.1 项目环境
7.2.2 项目实现
7.3 配置DHCP服务器
7.3.1 DHCP的基本概念
7.3.2 DHCP的设置
7.3.3 DHCP客户端的设置
7.4 配置WINS服务器
7.4.1 WINS的基本概念
7.4.2 安装Windows2000WINS服务器
本章小结
思考与练习
第8章 网络安全管理
8.1 网络安全概述
8.2 网络安全配置与分析
8.2.1 项目环境
8.2.2 基础知识
8.2.3 项目实现
8.3 RAS配置与管理
8.3.1 项目环境
8.3.2 基础知识
8.3.3 项目实现
8.4 VPN配置与管理
8.4.1 项目环境
8.4.2 基础知识
8.4.3 项目实现
8.5 终端服务
8.5.1 项目环境
8.5.2 基础知识
8.5.3 项目实现
8.6 系统性能及安全评估
8.6.1 项目环境
8.6.2 基础知识
8.6.3 项目实现
8.6.4 安全设置检查清单
本章小结
思考与练习
第9章 活动目录
9.1 概述
9.1.1 活动目录简介
9.1.2 活动目录的工作方式
9.1.3 活动目录的优点
9.1.4 活动目录的逻辑结构
9.1.5 活动目录的物理结构
9.2 安装活动目录
9.2.1 项目环境
9.2.2 基础知识
9.2.3 项目实现
9.3 管理用户和计算机账户
9.3.1 域用户账户
9.3.2 计算机账户
9.4 组和组织单位管理
9.4.1 域模式中组的管理
9.4.2 组织单位的管理
9.4.3 组和组织单位的区别
9.5 域的管理与资源发布
9.5.1 项目环境
9.5.2 基础知识
9.5.3 项目实现
9.6 域和信任关系
9.6.1 项目环境
9.6.2 基础知识
9.6.3 项目实现
本章小结
思考与练习
第10章 常见网络故障处理
10.1 网络故障概述
10.1.1 网络故障概述
10.1.2 网络故障分类
10.2 网络故障诊断
10.2.1 网络故障诊断概述
10.2.2 网络故障检测步骤
10.3 故障诊断工具
10.3.1 IP测试工具Ping
10.3.2 测试TCP/IP协议配置工具
10.3.3 网络协议统计工具
10.3.4 跟踪工具
10.4 常见网络故障分析与处理
10.4.1 网络设备故障
10.4.2 网络设置故障
10.4.3 网络服务故障
10.4.4 网络安全故障
10.4.5 其他网络故障
本章小结
思考与练习
标题：管云山
简介
管云山，男，海门市树勋镇人，1956年2月生，1973年5月参加工作，1978年6月加入中国共产党，中央党校大学学历。现任海门市人大常委会党组成员、副主任，总工会主席、党组书记。  
履历
1971年2月，海门县树勋中学高中学生；
1973年5月，海门县树勋乡插队知青；
1976年2月，济南军区守备团八五炮连战士；
1977年3月，济南军区守备团八五炮连班长；
1978年5月，济南军区守备团八五炮连排长；
1978年11月，济南陆军学校政工队学员（其中：1978年12月至1980年6月，济南军区步兵学校中专学习）；
1980年8月，济南军区守备八团一连政治指导员；
1981年4月，济南军区守备八团步兵连政治指导员；
1983年5月，济南军区守备八团组织股组织干事；
1983年8月，济南军区守备八团宣传股副股长（副营）（其中：1986年5月至1989年10月，自学考试大专学习）；
1987年3月，海门县委政法委助理秘书；
1991年11月，海门县委政策研究室副主任；
1993年4月，海门县委办公室副科级秘书；
1993年10月，海门县（市）人民政府办公室副主任（其中：1993年8月至1995年12月，中央党校经济管理专业本科函授学习）；
1999年12月，海门市人民政府办公室副主任兼外事侨务办公室主任；
2001年10月，海门市总工会主席、党组书记（2004年12月明确副处级）；
2010年6月，海门市人大常委会党组成员，总工会主席、党组书记；
2011年1月，海门市人大常委会党组成员、副主任，总工会主席、党组书记。[1]
标题：樊氏粉枝藻
分类信息
中文名称 樊氏粉枝藻
拉丁名称 Liagora fanii
英文名称 \
地方名称 \
中文门名 红藻门
拉文门名 RHODOPHYTA
中文纲名 红藻纲
拉文纲名 Rhodophyceae
中文目名 海索面目
拉文目名 NEMALIALES
中文科名 粉枝藻科
拉文科名 LIAGORACEAE
中文属名 粉枝藻属
拉文属名 Liagora
地理分布 \
形态特征
藻体紫红带灰色,含丰富的石灰质。高5～8cm,5～6回叉分枝,主枝直径2㎜，分枝0.5～1mm。从压制标本观察,有的分枝表面有浅沟和环纹。髓丝圆柱形,两端较细,直径17～30μm,长186～400μm。同化丝由髓丝的两端交接处伸出,一般长250～370μm。3～5回叉状分枝,下部细胞长棒形,直径10～18μm,长56～93μm；上部细胞长椭圆形,末端细胞椭圆形或卵形,直径4～8μm,长5～13μm。根样丝由同化丝的下部细胞及髓丝伸出,直径4～6μm。雌雄同体。精子囊生于同化丝的末端细胞,单个或成对,卵圆形或圆形,无柄,直径2.5～4μm。果胞枝由4～5个细胞组成,侧生于分枝稍下位置。一般长36～60μm。果胞锥形,直径9～1Oμm,长13～26μm，受精后果胞分裂为上、下2个子细胞,上面的子细胞则纵裂和横裂形成2～3回分枝的产孢丝,呈帚状。产孢丝细胞直径4～5μm,长5μm。支持细胞邻近的细胞则产生分枝状的包围丝围绕着囊果。  
生活习性
生于低潮带下2～3m深的珊瑚礁上。
繁殖习性 \
产地 \
分布分类 海水
标题：你就是创业达人：开始自己做老板
图书信息
出版社: 金城出版社; 第1版 (2011年1月1日)
平装: 245页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7802516935, 9787802516939
条形码: 9787802516939
尺寸: 23.2 x 15.8 x 2.4 cm
重量: 381 g
内容简介
《你就是创业达人:怎样开始自己做老板》内容简介：21世纪是个人创业的时代！从创业构想到计划实施，从操作方法到实际技能，《你就是创业达人:怎样开始自己做老板》教你一步一步学创业。方法讲解全面、创业流程介绍详尽，为你成功创业提供备选方案。同时，《你就是创业达人:怎样开始自己做老板》结合大量贴合实际的创业案例，即使没有专业背景，也能让你轻松弄懂创业和公司运营的各个方面：创业者怎样找准行业？创业者怎样寻找商机？刨业者怎样避免陷阱？创业者怎样选择项目？创业者怎样选择位置？创业者如何进行融资？创业者如何取好名字？创业者如何正确经营？创业者如何管理财务？
目录
第一季 播种商机——创业者如何选择赚钱的“种子”
机会总是留给有准备的人
先摸清水的深浅——市场调查
储备专业知识
机会与风险同在
生存才是硬道理
适合的就是最好的
女怕嫁错郎，男怕入错行
睁大眼睛选项目
白领个性创业项目大PK
有前途的项目才有“钱途”
别忽略身边的“种子”市场
多到市场走一走
温州人的钱夹子——社会变化带来商机
留心身边的小事情
瞄准女人——女人都是购物狂
创业路上陷阱多
“免费铺货，干一年买车买房!”
形形色色的诈骗
盲目创业易翻船
小心一脚踏空——项目一定要考察
创业规划，从项目开始
像比尔·盖茨那样许个愿望
把大目标分解成多个小目标
如何避免亏损
撰写详细的企划书
第二季 培育希望——创业者选择地理位置的重要性
天时不如地利——选址要考虑的因素
酒香也怕巷子深
跟麦当劳学选址
选址也有“小秘密
小心被政府“忽悠
小心被房租拖入“泥潭
实地考察必不可少
不同行业的选址小诀窍
餐饮类项目选址技巧
服务类项目选址技巧
文化用品类项目选址技巧
小商品类项目选址技巧
制造类项目选址技巧
谈判租赁，经营有方
漫天要价，就地还钱
怎样把租金砍到最低
好店址就不要怕高租金
租赁经营场地也有“十面埋伏
如何签订租赁合同
第三季 引水开渠——创业者融资的方式方法
巧妇难为无米之炊
融资难，难于上青天
找资金就像追女孩
“第一桶金”从何而来
融资租赁：让别人给自己买设备
创业融资省钱的窍门
条条大路通罗马
怎样吃到免费的“皇粮
银行是资金的“蓄水池
用实力“忽悠”VC
急事告贷，典当最快
用创新基金给自己补充“营养
寻找有钱的“天使
善用亲朋好友的钱
第四季 收获成功——创业者成功守业的法则
为你的公司取个好名字
朗朗上口的名字好传播
让企业名字成为一座金矿
唐人街上有个亲切的“乡音阁
建立灵活的公司架构
如何设立公司部门
人才是企业的命脉
创业者要有一双伯乐的眼睛
企业不盈利就倒闭
新公司如何迅速打开局面
产品定位：营销的制胜关键
广告：产品推广的必由之路
网络宣传：低成本营销的杀手锏
让自己成为财务专家
如何进行财务管理
相关财务管理问题解析
重要的成本核算
怎样处理公私财产
创业难，守业更难
好心态比资金更重要
完善企业管理，使基业长青
标题：2012年考研西医综合科目辅导讲义
图书信息
出版社: 中国人民大学出版社; 第13版 (2011年4月1日)
平装: 746页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7300135323, 9787300135328
条形码: 9787300135328
尺寸: 25.8 x 18.6 x 1 cm
重量: 322 g
内容简介
《2012年考研西医综合科目辅导讲义》根据考试大纲和第六版、第七版生理学、生物化学、病理学、内科学、外科学教材编写，涵盖各科主要内容，重点、难点之后配大量试题。附2008-2011年考研真题（含答案）与两套全真模拟试题，帮助考生把握命题思路与考试，重点，进行考前训练。
目录
I 熟悉命题规律，正确把握复习切入点
Ⅱ 生理学
第一章 绪论
第二章 细胞的基本功能
第三章 血液
第四章 血液循环
第五章 呼吸
第六章 消化和吸收
第七章 能量代谢与体温
第八章 泌尿
第九章 内分泌
第十章 生殖
第十一章 神经系统
第十二章 感觉器官
Ⅲ 生物化学
第一篇 生物大分子的结构和功能
第一章 氨基酸和蛋白质
第二章 核酸的结构与功能
第三章 酶
第四章 维生素
第二篇 物质代谢与调节
第一章 糖代谢
第二章 脂类代谢
第三章 氨基酸代谢
第四章 核苷酸代谢
第五章 生物氧化
第六章 物质代谢的调节
第三篇 遗传信息的传递
第一章 DNA的生物合成——复制
第二章 RNA的生物合成——转录
第三章 蛋白质的生物合成——翻译
第四章 遗传工程的基本概念
第四篇 器官和组织生物化学
第一章 血浆蛋白质、红细胞、血红蛋白、胆汁酸盐
第二章 血红素代谢
第三章 肝脏生物化学
Ⅳ 病理学
第一章 细胞和组织的损伤
第二章 细胞和组织的适应
第三章 损伤的修复
第四章 局部血液循环障碍
第五章 炎症
第六章 肿瘤
第七章 免疫疾病
第八章 心血管系统疾病
第九章 呼吸系统疾病
第十章 消化系统疾病
第十一章 淋巴造血系统疾病
第十二章 泌尿系统疾病
第十三章 生殖系统疾病
第十四章 传染病及寄生虫病
第十五章 内分泌与生殖系统疾病
V 内科学
第一篇 诊断学
第一章 常见症状学
第二章 体格检查
第三章 实验室检查
第四章 器械检查
第二篇 循环系统疾病
第一章 心力衰竭
第二章 心律失常
第三章 心脏骤停与心脏性猝死
第四章 心脏瓣膜病
第五章 冠心病
第六章 原发性高血压
第七章 心肌疾病
第八章 急性心包炎
第九章 感染性心内膜炎
第三篇 呼吸系统疾病
第一章 慢性支气管炎和阻塞性肺气肿
第二章 支气管扩张症和肺脓肿
第三章 慢性肺源性心脏病和呼吸衰竭
第四章 支气管哮喘
第五章 肺炎
第六章 肺结核、结核性胸膜炎、气胸和胸腔积液
第七章 弥漫性实质性肺疾病
第八章 肺血栓栓塞症(PTE)
第四篇 消化系统疾病
第一章 食管、胃部疾病
第二章 肠部疾病
第三章 肝、胆、胰疾病
第四章 中毒
第五篇 泌尿系统疾病
第一章 总论、肾小球疾病
第二章 肾盂肾炎、肾功能衰竭
第六篇 造血系统疾病
第一章 贫血
第二章 溶血性贫血
第三章 骨髓增生异常综合征
第四章 白血病、血小板减少性紫癜
第五章 淋巴瘤
第七篇 内分泌、代谢系统疾病及结缔组织病
第一章 内分泌疾病
第二章 糖尿病
第三章 结缔组织病
Ⅵ 外科学
第一篇 外科总论
第一章 无菌术
第二章 水、电解质代谢和酸碱平衡失调
第三章 输血
第四章 外科休克
第五章 多器官功能障碍综合征
第六章 手术前准备和手术后处理
第七章 外科营养
第八章 外科感染
第九章 创伤
第十章 烧伤
第十一章 肿瘤
第十二章 移植
第二篇 麻醉与复苏
第一章 麻醉前准备内容
第二章 常用的神经阻滞麻醉及蛛网膜下腔麻醉
第三章 心肺复苏
第三篇 胸部外科疾病
第一章 肋骨骨折与气胸
第二章 创伤性窒息
第三章 肺癌
第四章 食管癌
第五章 腐蚀性食管灼伤
第六章 原发性纵隔肿瘤
第四篇 普通外科
第一章 颈部疾病
第二章 乳房疾病
第三章 腹外疝
第四章 腹部损伤
第五章 急性化脓性腹膜炎
第六章 胃、十二指肠疾病
第七章 肠疾病
第八章 阑尾炎
第九章 直肠肛管疾病
第十章 肠炎性疾病
第十一章 肝脏疾病及门静脉高压症
第十二章 胆道疾病
第十三章 胰腺疾病
第十四章 上消化道大出血的鉴别诊断和处理原则
第十五章 急腹症的鉴别诊断和临床分析
第十六章 脾切除的适应证及其疗效
第十七章 腹主动脉瘤和肢体动脉瘤
第十八章 周围血管疾病
第五篇 泌尿、男性生殖系统外科疾病
第一章 泌尿、男性生殖系统外科疾病的主要症状
第二章 泌尿、男性生殖系统外科检查
第三章 常见泌尿系统损伤
第四章 常见泌尿系统感染
第五章 常见泌尿系统梗阻
第六章 泌尿系统结石
第七章 常见泌尿、男性生殖系统疾病的诊断与处理原则
第六篇 骨科
第一章 骨折
第二章 手外伤的处理原则
第三章 关节脱位
第四章 膝关节韧带损伤、膝关节半月板损伤
第五章 周围神经损伤
第六章 运动系统慢性损伤
第七章 腰腿痛及颈肩痛
第八章 骨与关节化脓性感染
第九章 骨关节炎
第十章 骨与关节结核
第十一章 常见的良性及恶性骨肿瘤
第十二章 运动系统常见畸形
附录
2012年考研西医综合科目预测试卷
2008年全国攻读硕士学位研究生入学
统一考试西医综合科目试题及参考答案
2009年全国攻读硕士学位研究生入学
统一考试西医综合科目试题及参考答案
2010年全国攻读硕士学位研究生人学
统一考试西医综合科目试题及参考答案
2011年全国攻读硕士学位研究生入学
统一考试西医综合科目试题及参考答案
标题：2011年临床医师实践技能模拟考场
图书信息
出版社: 中国协和医科大学出版社; 第1版 (2011年1月1日)
丛书名: 《张博士医考红宝书》系列丛书
平装: 384页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7811364123, 9787811364125
条形码: 9787811364125
尺寸: 25.8 x 18.4 x 1.6 cm
重量: 880 g
内容简介
《2011年临床医师实践技能模拟考场》及配套光盘是国家执业医师资格考试协和张博士巡讲团全国各连锁学校的指定教材。经过数万考生的使用，效果十分显著，有很多地方都达到相当高的通过率，有的考生甚至得了满分。
按真实考场的评分标准，逐题详细解答得分技巧与扣分易错环节，使考生胸有成竹，从容应对考试，力求题题满分。
以机考方式，汇集可能考到的每一道题目，考生可反复自练自测，作到题题会、题题对。
含有超纲内容，使考生对超出考试大纲的部分可以提前准备，这些内容多可能是考试会出的题目。
目录
第一考站
第1部分 病史采集
第一节 发热
第二节 疼痛(头痛、胸痛、腹痛、关节痛、腰背痛)
第三节 咳嗽与咳痰
第四节 咯血
第五节 呼吸困难
第六节 心悸
第七节 水肿
第八节 恶心与呕吐
第九节 呕血与便血
第十节 腹泻与便秘
第十一节 黄疸
第十二节 消瘦
第十三节 无尿、少尿、多尿
第十四节 尿频、尿急与尿痛
第十五节 血尿
第十六节 惊厥
第十七节 意识障碍(昏迷、嗜睡、狂躁、谵妄)
附：颈部肿块
第2部分 病例分析
第一节 慢性阻塞性肺疾病
第二节 肺炎
第三节 支气管哮喘
第四节 肺癌
第五节 呼吸衰竭
第六节 结核病(肺结核、结核性胸腹膜炎、结核性心包炎、肠结核)
第七节 胸部闭合性损伤(肋骨骨折、血胸和气胸)
第八节 高血压病
第九节 心律失常
第十节 冠心病
第十一节 心力衰竭
第十二节 心脏瓣膜病
第十三节 休克
第十四节 胃食管反流病
第十五节 胃炎
第十六节 消化性溃疡
第十七节 溃疡性结肠炎
第十八节 肛门、直肠良性病变
第十九节 肝硬化
第二十节 胆石病、胆道感染
第二十一节 急性胰腺炎
第二十二节 急腹症(急性阑尾炎、异位妊娠、卵巢囊肿蒂扭转、卵巢囊肿破裂、急性盆腔炎、肠梗阻、消化道穿孔)
第二十三节 消化系统肿瘤(食管癌、胃癌、结肠癌、直肠癌、肝癌、胰腺癌)
第二十四节 腹部闭合性拐伤(胆、肝、脾、肠、肾损伤)
第二十五节 腹外疝
第二十六节 病毒性肝炎(甲型病毒性肝炎、乙型病毒性肝炎、丙型病毒性肝炎)
第二十七节 细菌性痢疾
第二十八节 艾滋病
第二十九节 急、慢性肾小球肾炎
第三十节 尿路感染
第三十一节 慢性肾衰竭
第三十二节 尿路梗阻(尿路结石、前列腺增生)
第三十三节 贫血(缺铁性贫血、再生障碍性贫血、溶血性贫血)
第三十四节 特发性血小板减少性紫癜
第三十五节 白血病
第三十六节 甲状腺疾病(甲状腺功能亢进、甲状腺肿瘤)
第三十七节 糖尿病
第三十八节 系统性红斑狼疮
第三十九节 类风湿关节炎
第四十节 四肢长管状骨骨折和大关节脱位
第四十一节 一氧化碳中毒
第四十二节 有机磷中毒
第四十三节 化脓性脑膜炎(流行性脑脊髓膜炎)
第四十四节 脑血管疾病(脑出血、脑梗死)
第四十五节 闭合性颅脑损伤(急性硬膜外血肿)
第四十六节 妇科肿瘤(子宫肌瘤、宫颈癌、卵巢癌)
第四十七节 小儿腹泻
第四十八节 营养性维生素D缺乏性佝偻病
第四十九节 小儿常见发疹性疾病(麻疹、风疹、幼儿急疹、水痘、猩红热)
第五十节 软组织急性化脓性感染
第五十一节 乳房疾病(急性乳腺炎、乳腺囊性增生病、乳房肿瘤)
第二考站
第1部分 体格检查
第一节 一般检查
第二节 头颈部
第三节 胸部
第四节 腹部
第五节 脊柱、四肢、肛门
第六节 神经
体格检查中常见问题
第2部分 基本操作技能
第一节 手术区消毒
第二节 换药
第三节 戴无菌手套
第四节 穿、脱隔离衣
第五节 穿、脱手术衣
第六节 吸氧术
第七节 吸痰术
第八节 插胃管
第九节 三腔二囊管止血法
第十节 导尿术
第十一节 动、静脉穿刺术
第十二节 胸腔穿刺术
第十三节 腹腔穿刺术
第十四节 腰椎穿刺术
第十五节 骨髓穿刺术
第十六节 手术基本操作(切开、止血、缝合、打结与拆线)
第十七节 开放性伤口的止血包扎
第十八节 清创术
第十九节 脊柱损伤的搬运
第二十节 四肢骨折现场急救外固定技术
第二十一节 人工呼吸
第二十二节 胸外心脏按压
第二十三节 电除颤
第二十四节 简易呼吸器的使用
附：基本操作常见问题
各种操作的适应证及禁忌证
第三考站
第1部分 心肺听诊
第2部分 心电图
第一节 正常心电图
第二节 窦性心动过速
第三节 窦性心动过缓
第四节 房性期前收缩
第五节 心房颤动
第六节 阵发性室上性心动过速
第七节 室性期前收缩
第八节 室性心动过速
第九节 心室颤动
第十节 房室传导阻滞
第十一节 左右束支传导阻滞
第十二节 左、右心室肥厚
第十三节 典型心肌缺血
第十四节 急性心肌梗死
第3部分 影像
第一节 普通x线影像诊断
第二节 超声诊断
第三节 CT影像诊断
第4部分 实验室检查
第一节 血、尿、粪常规
第二节 痰液检验
第三节 血清电解质
第四节 凝血功能检查
第五节 血清铁与总铁结合力、铁蛋白
第六节 血脂
第七节 心肌坏死标志物
第八节 空腹血糖(FBG)检测
第九节 淀粉酶(AMS)
第十节 肝功能
第十一节 肾功能
第十二节 乙型肝炎病毒免疫标志物
第十三节 血气分析
第十四节 脑脊液常规和生化检测
第十五节 (十六)浆膜腔积液(胸腔积液和腹水)检测
第十七节 骨髓常规检查
第十八节 肿瘤标志物
第十九节 血、尿人绒毛膜促性腺激素(hGG)检测
第5部分 医德医风(职业素质)
附：《健康报》两篇关于实践技能考试的文章
标题：物料管理简单讲
图书信息
出版社: 广东省出版集团，广东经济出版社; 第2版 (2008年10月1日)
丛书名: 工厂管理简单讲系列丛书
平装: 258页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787807280378
条形码: 9787807280378
尺寸: 23.6 x 16.5 x 1.8 cm
重量: 440 g
内容简介
《物料管理简单讲(升级版)》引进、吸收国外的先进经营管理方式、方针及经验，结合国内企业传统的优秀管理方法，尤其是借鉴珠三角、长三角地区企业的先进经验和管理方法编著而成。《工厂管理简单讲》丛书第一辑共三册：《现场管理简单讲》、《物料管理简单讲(升级版)》、《品质管理简单讲》。注重管理思维的形成与实际操作方法、技巧、流程的运用。
目录
第1讲  物料管理解析
课时1  物料管理的精髓
一、什么是物料
二、什么是物料管理
三、物料管理部门的职能范围
四、物料管理运作流程
课时2  物料管理考虑方法
一、物料管理五适原则
二、ABC分类法
三、安全存量
第2讲  物料管理基础工作
课时1  物料定额
一、物料消耗定额
二、物料储备定额
三、物料定额的管理
课时2  物料编码
一、物料编码的功能
二、物料编码的原则
三、物料编码操作步骤
四、物料编码的方法
五、物料编号应注意的要点
课时3  物科账卡的建立
一、物料账卡管理要求
二、物料卡管理要求
三、物料台账
四、账目管理的要点
实用工具
存量控制卡
××产品材料耗用统计台账
订单耗用材料耗用总表
收货台账
物料发货台账
库存明细账
第3讲  物料需求计划
课时1  制作物科计划
一、制作物料计划的过程
二、理解物料清单
三、物料相关性需求的特点
四、物料需求计划的计算项目
五、材料与零部件数量的计算方式
六、物料需求计划中的批量调整
课时2  MRP物料需求计划
一、什么是MRP
二、MRP管理必需的资料
三、MRP的机能
四、实施MRP必须理顺的事项
五、MRP实施的步骤
第4讲  物料采购控制
课时1  适当供应商选择
一、供应商选择的必要性
二、适当的供应商的界定
三、供应商选定的基准
四、供应商的开发
实用工具
样品评价表
供应商调查内容表
课时2  适当数量控制
一、什么是适当的数量
二、影响订货数量的因素
三、经济订货量的计算
四、寻找合适的订货方法与数量
课时3  适当价格控制
一、影响采购价格的因素
二、采购价格调查
三、采购价格确定方式
四、询价技巧
五、报价单的审查与分析
六、采购议价策略
实用工具
价格调查记录卡
询价报告表
课时4  适当品质控制
一、适当品质的含义
二、品质务必能测定
三、供应商的品质控制
实用工具
供应商品质系统查核表
供应商交贷状况一览表
A级供应商交货品质状况一览表
课时5  适当交货期控制
一、什么是适当的交货期
二、确保交货期的重要性
三、如何确保交货期
四、交货期延误的对策
实用工具
交货期改善对策及责任表
材料支付明细表
第5讲  来料品质检验
课时1  来料检验基碡知识
一、来料品质检验内涵
二、IQC部门创建
三、来料检验内容
四、各行业来料品质问题点
课时2  来料检验作业控制
一、来料检验的要求
二、来料检验的类别
三、来料检验流程
四、进货检验中不合格品的控制要求
五、进货检验中的紧急放行控制
六、货源处验证
实用工具
来料检验日报表
来料检验报告
课时3  来料检验常见问题处理
一、特采处理
二、线上原料品质问题处理
三、来料后段品质问题处理
实用工具
特别采用申请书
物料不良改善通知表
月份物料拒收报表
第6讲  仓库物料管理
课时1  仓库管理规划
一、货仓位置选择
二、仓库区域规划
三、货位规格化
四、货位编号
五、仓管人员配备
课时2  物料接收管理
一、物料的接收步骤
二、接收的三个关键点
三、事先对交料作出限制
四、物料接收的准备
五、按规定验收入库
六、损害赔偿
课时3  物料储存保管
一、保管、储存控制要求
二、保管、储存的控制方法
三、物料堆放管理
四、仓库温度、湿度控制及调节
五、防锈管理
六、储存物品霉变防治
七、不同物品的管理要领
课时4  物料发放管理
一、物料发放的方式
二、物料发放的方法
三、物料先进先出原则
四、发料作业程序
五、实行限额发料
六、退料补货的控制
七、物料超领的控制
实用工具
发料单
退料单
补料单
限额领料单
物料超领单
课时5  物料搬运控制
一、物料搬运原则与要求
二、制定搬运作业指导书
三、搬运方法与要领
第7讲  库存管理运作
课时1  库存的内容及要求
一、库存的内容
二、库存的不利方面
三、去除不必要的库存品
课时2  工厂库存管理的通病及改善方法
一、工厂库存管理的通病
二、改善方法
三、库存管理运作要点
课时3  库存管制方式与程序
一、库存管制方式
二、存量管制程序
实用工具
材料使用预算表
存量基准设定表
常备材料控制表
物料需求分析表
课时4  存量管制常用方法
一、计划型(需求型)存量管制方法
二、订单生产型的存量控制方法
课时5  了解库存饱和度——盘点
一、盘点的功能
二、盘点作业方法
三、盘点准备
四、盘点培训
五、盘点差异确定
六、盘点差异处理
实用工具
盘点卡
物料盘点表
成品、在制品盘点表
库存盈亏明细表
课时6  呆废料管理
一、呆废料划分
二、呆废料管理要点
三、呆料的预防与处理
四、废料的预防和处理
参考文献
标题：执业助理医师历年真题与解析
图书信息
出版社:辽宁科学技术出版社; 第1版 (2009年2月1日)  《执业助理医师历年真题与解析》
丛书名: 国家临床医师资格考试丛书
平装: 211页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787538158595, 7538158596
条形码: 9787538158595
尺寸: 25.4 x 18 x 1.4 cm
重量: 322 g
内容简介
《执业助理医师历年真题与解析(最新版)》主要内容包括：医学心理学，医学伦理学等。《执业助理医师历年真题与解析(最新版)》是内科学国家临床医师资格考试丛书，题库光盘：真题智能组卷，限时强化练习。真题重现：解读出题思路，笑傲医师考场。
目录
历年真题
生理学
生物化学
病理学
药理学
内科学
外科学
妇产科学
儿科学
卫生法
预防医学
医学心理学
医学伦理学
历年真题解析
生理学
生物化学
病理学
药理学
内科学
外科学
妇产科学
儿科学
卫生法
预防医学
医学心理学
医学伦理学