标题：时代华纳
公司简介
  时代华纳（Time Warner Inc.）一直以优质和卓越闻名于世。自1903年（可追溯的历史）公司成立以来，时代华纳始终是世界范围内最受尊敬和最为成功的文化类公司，并且时代华纳经营范围已成为行业的领导者。时代华纳的成功源自它能够吸引和聚集全世界最优秀的人才。因此，时代华纳一直将人才视为公司最重要的资源，努力营造良好的人才成长环境，并以开放、包容、超越的用人理念，广纳天下可用之才。
2012年财富世界500强排行榜排名第381名。[1]
拥有品牌
  时代华纳总部AOL时代华纳公司拥有一系列极具价值品牌，包括CNN、Netscape、HBO、《时代》杂志、华纳环球影业、时代华纳电缆公司和华纳兄弟公司。目前，AOL时代华纳公司收入主要有六大业务：美国在线（ISP）、电视和广播部门、有线电视部门、出版、影视娱乐以及音乐。
美国在线是全球首屈一指的ISP。而其旗下的另一公司CompuServe定位于增值业务。此外，AOL公司提供以下免费服务：数字城市（当地城市指南）、地图查找、AOL Moviefone（影片相关信息以及和订票服务）、ICQ、AOL Instant Messager、Spinner（流式音乐）和Winamp下载。
美国华纳环球影业是全球最大的影院运营商，旗下的拉斯维加斯环球电影城为目前全球最大的电影院，数字影厅多达35个，可同时容纳近万人观看电影。华纳环球2010年进军中国影院市场，深圳市时代华纳影视设备有限公司为其在中国地区（包括台湾、香港、澳门地区）唯一的合作伙伴。[2]
早期历史
  时代华纳有线19世纪末，全球商业影院之父——班哲明·华纳，带着四个儿子：哈利·华纳（1881-1958）、亚伯特·华纳（1883-1967）、山姆·华纳（1887-1927）及杰克·华纳（1892-1978），从俄罗斯帝国统治下的波兰移民到美国马里兰州巴尔的摩，再先后搬迁到加拿大安大略伦敦、俄亥俄州扬斯敦，开始从事电影放映生意。
1918年，哈利·华纳、亚伯特·华纳、山姆·华纳、杰克·华纳四兄弟开创了华纳兄弟娱乐公司（Warner Bros. Entertainment, Inc.），总部设在美国加利福尼亚州电影小城伯班克。之后成为了全球最大的电影和电视娱乐制作公司。
1927年，华纳兄弟娱乐公司因违反美国反托拉斯法案，遭到联邦法院起诉，因而被怕将影院业务从公司主体中剥离出来，成立了华纳环球影业设备公司，并在宾西法尼亚州的哈里斯堡建立了全球首家商业影院，从此拉开了这个影院帝国百年传奇的宏大序幕。
大事记
  时代华纳1903年，华纳拍摄首部百老汇音乐剧《淘金女郎》（The Gold Diggers）
1924年，华纳开创有声电影时代 　
1927年，华纳建立全球首家商业影院 　
1928年，世界第一台电动式电影放映机WN90613A型在华纳诞生 　
1931年，华纳影视设备首次进入中国市场 　
1935年，华纳开创彩色电影时代 　
1951年，华纳推出全球首家连锁影院品牌 　
1973年，华纳推出第二代影院连锁经营模式 　
1988年，华纳开创3D电影先河 　
1989年，华纳第三代影院风靡全球 　
2005年，华纳开始探索第四代影院经营模式 　
2010年，华纳影城强势登陆中国
并购案
2009年11月17日，时代华纳宣布，公司将剥离其互联网业务美国在线公司（AOL），于12月9日成为独立的公司。这一重回“自由身”的表态，也意味着这段为时九年，被称为“历史上最糟糕的企业并购案”的错误联姻终告结束。
  AOL与时代华纳分家旗下品牌包括CNN、美国家庭影院频道HBO、华纳兄弟的媒体巨头时代华纳称，截至11月27日登记在册的时代华纳股票持有人于该日将以手中每11股时代华纳普通股换1股美国在线普通股。根据11月16日时代华纳的收盘价32.35美元，美国在线现在价值约34亿美元。而早在2001年1月，时代华纳宣布并购美国在线的时候，后者市场价值曾一度高达1630亿美元。
俗话说，女怕嫁错郎，对于上市企业而言，一桩盲目而错误的并购则会带来毁灭性的后果。由于2000年1月与美国在线盲目合并，当互联网泡沫经济破裂后，时代华纳公司受到了巨大的打击。业内人士表示，美国在线的互联网接入业务已经衰退了很久，同时在线广告业务也步履维艰。
仅以美国在线在中国市场的表现来看，可谓惨淡收场。2001年，美国在线曾与联想创建合资公司，共同投资1亿美元推出中文门户FM365。不过这一努力并未获得成功，合资公司于2004年关闭，FM365随后被收购。2008年4月，美国在线重返中国内地互联网市场，但不到一年之后，又于2009年3月再度退出。
时代华纳相关负责人表示,公司早在2009年5月就打算将AOL剥离出去，而今终于成行。[3]
旗下业务
影视娱乐业务它在故事片、电视、家庭录象、动画以及生产/商标许可方面一直居于全球领先地位，影片Matrix（黑客帝国）、Batman（蝙蝠人）、ER、Friends（六人行）、The West Wing等都出自于该公司，著名的出版物有《DC喜剧》和《MAD》杂志，最近它又获得了《哈利·波特》系列的发行权。时代华纳旗下的New Line Cinema公司又是另一家著名的独立制片商和发行商，很受欢迎的喜剧片Austin Powers就出自其手。有线电视业务方面包括CNN、TBS、HBO和Cinemax、Cartoon Network、TN  华纳所拥有的电视台T和WB电视网络。 
时代华纳电缆公司向1280万美国用户提供有线电视业务。
时代公司始建于1923年，创办者是两个大学生Henry Luce和Briton H ad den.最初他们发行一份新闻周刊，然后又创办了有关生活、人物和体育等方面的其它杂志。作为杂志出版、新闻报道和图片新闻的先驱，他们对整个20世纪新闻出版业起到了不可磨灭的推动作用。 
华纳兄弟公司同样建于1923年，1927年因制作第一部长篇有声电影《爵士歌手》而名胜大噪。华纳公司的其 它经典影片还包括《卡萨布兰卡》（1942年）和《无故反叛》（1957年）。 
Turner广播公司（TBS）则比前两家创办得晚的多。该公司1980年开办24小时播出的优先新闻网 CN N，从而使电视新闻发生了极大的改变。 
从50年代开始，时代公司向广播电视和有线电视网HBO和Cinemax公司投资，从而将自己向其他领域拓展 .1973年这家野心勃勃的出版界巨子甚至购下木材生产商Temple公司，准备向造纸业进军，十年之后这项计划终于 难逃厄运。 
1972年华纳公司更名为华纳通讯公司，并最终成为音乐和有线电视业的主力军。1990年，华纳公司被时代公 司以140亿美元收购，最终形成时代华纳公司。 
6年之后，Ted Turner同意以76亿美元的价格售出TBS，TBS正式加入时代华纳的大家庭，从而使 时代华纳成为世界上最大的传媒公司。 
随着Internet和“新媒体”技术的巨大冲击，这个世界上最大的传媒公司正被新的趋势缔造者美国在线吞并。 
北京时间12月9日晚间消息，据国外媒体今日报道，AOL和时代华纳正式开始分拆交易，结束了两家公司将近10年的联姻。　根据分拆协议，符合条件的股东每11股时代华纳股票将获得1股AOL股份。AOL股份将从周四开始开始交易，将恢复两家公司合并之前的股票代码。但AOL目前的市值约为25亿美元，只有高峰期的10%。出版业务目前其发行的杂志超过了64种。全美最畅销5本杂志中，时代华纳公司就占据了4本，分别为《时代》、《人物》、《体育博览》和《财富》，此外其它的著名杂志还包括娱乐周刊、金钱、In Style等。
旗下品牌
CNN：有线电视新闻频道 
HBO、Cinemax、特纳经典电影：有线电视电影频道
华纳环球影业设备有限公司：数字、3D、5D影院建设经营 
TBS Superstation、TNT、The WB、Cartoon Network：有线电视娱乐频道 
美国在线以及其旗下的资产： 
CompuServe：互联网服务提供商 
网景公司：入门网站与浏览器制造商 
ICQ、AIM：即时信息软件 
Mapquest：互联网地图与指南网站 
时代华纳有线电视：有线电视公司 
时代周刊：新闻周刊 
人物杂志：名人周刊
Sports Illustrated：体育杂志 
MAD magazine：幽默杂志 
财富、Money Magazine：财经与投资杂志 
华纳兄弟影片：电影公司
新线影片：电影公司 
美国NBA亚特兰大老鹰队：美国职棒大联盟棒球队 
DC Comics：漫画公司 
时代华纳也拥有其他几家电视台和杂志，包括CNN头条新闻（CNN Headline News）、每周娱乐（Entertainment Weekly）以及时代生活（Time Life）。
在中国
1931年，上海著名的吴永丰号洋行掌门人吴永丰不远万里，从大洋彼岸的美国购置了数台由华纳环球影业设备公司生产的型号为WN90628H的手动、电动两用式电影放映机，用于组建了当时远东地区最大电影院。至此，华纳环球影业就与中国结下了长达近一个世纪的不解之缘。
由华纳环球影业设备公司提供全套放映设备与技术支持的这家影院名叫大光明电影院。位于南京西路216号，始建于1928年，由潮州籍商人高永清与美国人亚伯特·华纳（华纳公司创始人之一）合资成立。当时耗资100万白银，人称“远东第一影院”。它曾是中国第一家商业电影院，第一家立体声电影院，在中国电影史上留下了它的足迹，同时也画下了中国电影放映技术发展的轨迹。
大光明电影院创立之初在上海滩可谓是红极一时。上世纪二三十年代，“大光明”放映的几乎一半以上都是华纳公司的影片。身穿工作服、头戴圆筒形平顶帽子的“BOY”会拉开大门，恭敬地将观众揖请进大厅。检票口处是当天所映电影的说明书，说明书是中英文对照的，印刷、编排及内容都非常精致漂亮，除印有电影内容外，还印有影片公司名称、演职员表、海报、剧照等，充满诗意的宣传词句很受影迷喜爱，进场观众可免费取阅。由于戏院放映的都是原版片，所以每一个座位上都装有“译意风”，通过耳机向观众播讲剧情和对白。
然而，好景不长，1937年日本侵华战争全面爆发，大光明电影院陷入经营困境，当年就亏损一百零八万三千两，被美国国际抵押公司经理格兰马克全部购买。格兰马克成为大光明电影院董事长。9月，原土地业主以大光明大戏院拖欠四个月的地租合计三万余两，向美国驻上海按察使控诉，要求清理大光明电影公司产业，董事长格兰马克找到华纳环球影业洽谈合作事宜。不久，大光明电影院由美国华纳环球影业设备公司派人接收管理，直至1949年5月上海解放。
2002年国家广电局开始实施影院市场的院线制改革。华纳兄弟当年即联手上影永乐合资高调建立了上海永乐国际影城，拉开了华纳影院在中国落户的序幕。　
2003年9月国家广播电影电视总局第21号令被视为华纳兄弟在华发展的一个拐点。该文件表示，中外合资电影院合营中方在注册资本中的投资比例仍不得低于51%；但在一些试点城市，比如北京、广州、武汉、南京等，合营外方在注册资本中的投资比例被允许升至75%。　
2005年8月份，文化部等五部委出台的一份新的文件表示，将取消试点城市外资占股75%的政策，恢复至2003年以前的49%政策。事实上，这份政策在当时并没有引发太多的争议。4个月后，华纳兄弟的运营副总裁乔恩·格林二世甚至还透露了华纳在中国的新计划：重庆、长沙等城市的6家新影院已进入筹划阶段。　
2005年12月底，因为广电总局的一纸通知限制外资在中国院线的参股比例，时代华纳迅速地从多家合作院线全身而退，相关影院之后由房地产大亨张宝全和中影集团接手。　
2008年7月15日时代华纳旗下的网站美国在线AOL近日已悄然推出简体中文网站，这意味着AOL重返中国内地市场已迈出最具实质意义的一步。　
2009年3月10日据时代华纳旗下网站AOL中国内部人士透露，受金融危机影响，该公司美国总部决定撤销中国内地业务。这意味着，这家美国网站在重返中国内地市场不足一年的时间里再度退出。[4]
2010年华纳环球影业在离开中国大陆61年后，再次强势登陆中国，并携手国际电影产业联盟联合组建了深圳市时代华纳影视设备有限公司，迈开了它全面进军中国影院市场的第一步。 　
从1931年华纳第一台电影放映设备登陆中国，到2010年联合组建了深圳市时代华纳影视设备有限公司，开启中国G4影院新时代。华纳见证了中国影院的百年成长历程，同时也预示着华纳将在这个新的历史起点上，续写出中国影院新的辉煌篇章。
影院市场
2010年华纳环球影业在离开中国大陆61年后，再次强势登陆中国，并携手国际电影产业联盟联合组建了深圳市时代华纳影视设备有限公司，迈开了它全面进军中国影院市场的第一步。 　从1931年华纳第一台电影放映设备登陆中国，到2010年联合组建了深圳市时代华纳影视设备有限公司，开启中国G4影院新时代。华纳见证了中国影院的百年成长历程，同时也预示着华纳将在这个新的历史起点上，续写出中国影院新的辉煌篇章！关于深圳时代华纳　深圳市时代华纳影视设备有限公司，作为美国华纳环球影业在中国大陆地区唯一合作伙伴，是目前国内唯一一家专门从事数字影院建设、经营、管理、策划、推广的专业机构。它将美国华纳环球影业的第四代影院商业模式成功引入国内，成为中国影院产业转型升级的引领者。得到CNN、BBC、华尔街日报、凤凰卫视、新华网、人民网等数十家国际国内知名媒体的高度关注和广泛报道。 　2012年5月，深圳市时代华纳影视设备有限公司经业界推选成为国际电影产业联盟大中华区理事长单位。并正式授权其与国际电影产业联盟联合开办时代华纳影院管理学院，开辟了国内影院经营管理类人才培养之先河。 公司计划在两年内在全国建立起由1000个影厅组成的300家影院，整体对接国际电影产业联盟，全面实施影院科技研发、动漫制作，人才培训等产业孵化战略，实现中国影院产业的全面转型升级。 　展望未来，随着国家相关扶持政策的逐步到位和社会资本的大量涌入，中国电影即将迎来黄金十年。时代华纳所开创的第四代影院经营模式正在创造着中国影院新的票房奇迹……战略合作伙伴　时代华纳目前与美国华纳环球影业设备公司、美国德州仪器公司、荷兰皇家音像技术研发中心等国际权威机构建立多元化合作伙伴关系，共同开发生产世界顶级影院建设管理解决方案。 　
●美国华纳环球影业设备公司 　
●美国德州仪器公司 　
●华斯达克股权投资集团 　
●美国百胜客金融控股集团 　
●荷兰皇家音像技术研发中心 　
●法国安琴公司 　
●德国Kinoton公司
产业联盟
国际电影产业联盟（International film industry alliance）成立于2005年8月17日。是由美国华纳环球影业发起，并联合国际电影产业巨头与国际知名电影产业配套设备提供商，共同成立的国际性电影产业互助协作组织。总部（即联盟秘书处所在地）设在美国纽约，亚太分区秘书处设在中国香港。 联盟致力于打造出全球最大的影院产业采购、询价平台。联盟于2012年5月开始在大中华区设立分支机构，将为国内影院配套设备的采购，提供最为丰富的全球供应链。
管理学院
时代华纳影院管理学院将成为国内首家以影院经营管理为办学方向的职业技能培训机构。学院旨在为中国的影院产业培养和输送专业的经营管理人才，并致力于为国内的近4000家影院建立完善的外部人才的教育输出体系和内训体系。
新模式
时代华纳“第四代影院”概念——G4 Cinema inside　 　
时代华纳推出“第四代影院”G4 Cinema inside影院综合体模式，打造以影院为中心的全新消费业态。 　
●空间多样化——视听空间、接待空间、传播空间、互动空间、消费空间、情感空间、商务空间、工作空间 　●剧场文化——个性鲜明、主题突出、人性化设计 　
●互动体验——建立在AR技术上的互动体验
分代标准
第一代影院——90年代以前，以单厅、单体的老式电影院为代表。 　第二代影院——95年前后，位于商业街内，以多厅和数字影院为代表。但还没有形成真正意义上的商圈业态。 　第三代影院——2000年至今，电影院已经真正成为现代商业的一个业态，形式上，在数字影城的基础上进一步升级，能播放包括3D电影在内的各自电影，并有较为完备的附属配套设施。 　第四代影院——2008年，开始出现在美国，以电影城为主体的微型商业综合体出现，这是集休闲、娱乐、餐饮、购物与一身的电影新体验。
华纳3D
3D之路　D是英文Dimension(线度、维)的字头，3D是指三维空间。3D电影自上世纪50年代诞生以来，一直备受影迷的青睐。经过60多年的发展，3D影院已经成为世界影院建设的发展趋势。虽然，随之而来的是4D、5D电影技术的出现，但却始终无法撼动3D电影技术的霸主地位。可见在未来很长一段时间内，3D影院仍然是影院行业的主流。 在3D影院技术60多年的发展历程中，先后经历了分光技术、分色技术、分时技术等多个技术阶段。3D技术变得越来越成熟，越来越先进。当“后3D时代”正向我们走来时，未来3D影院的发展之路又在何方呢？时代华纳影业就带我们一起畅想一下未来的“3D+”技术。4D、5D的尴尬　曾几何时，“4D、5D”概念作为炒作的“噱头”曾被不少游戏公司提出，意在抢占“后3D时代”的技术制高点。然而，4D、5D影院始终不能和主流的3D影院相提并论，甚至根本无法进入普通的数字电影市场。究其原因是因为4D、5D技术一方面建立在3D电影技术之上，却难以在受众的感官体验上有进一步的突破，另一方面受电影的制作和片源影响，无法放映正常影片,只能放映10分钟以内的小电影、微电影，于此同时影院的规模也受到局限，根本无法和普通数字影院抗衡，更难登大雅之堂。这便是4D、5D电影技术的尴尬所在。什么是3D+　3D+影院技术是由美国时代华纳娱乐游戏公司在2011年5月在美国迈阿密举办的“第23届国际影院设备博览会”上提出的对现有3D电影放映技术的全新探索。其内涵是建立在现有3D技术基础之上，融合“现实增强技术”（Augmented Reality，简称AR技术）和“虚拟现实技术”（Virtual Reality，简称VR，又译作灵境、幻真）的突破性超3D影院技术。其最大特点在是不改变放映片源，不改变影院物理结构的前提下，使普通影院具有放映“超现实电影”的功能。所放映的3D影片将比正常的3D影片更加逼真，影院可根据自身条件在影片放映过程中加入3D特效以外的功能，比如：烟雾、闪电、香味、震动等。这些4D、5D电影中所出现的各种体验，可以完全出现在正常的3D影片放映中。后3D时代谁主沉浮？　后3D电影时代正向我们走来，未来影院谁主沉浮？4D、5D电影或许始终无法翻越普通数字影院的大山，而3D电影在60多年的发展过程中也即将走到创新发展的尽头。环瞩全球，视乎也只有3D+技术才更加符合后3D时代的影院发展趋势，我们有理由相信，在不久的未来，3D+作为一种全新的影院技术标准将被国人认识和普遍接受。
领先中国
世界上第一部电影诞生于美国，并随之发展出电影的无声时代，自此，美国电影产业的宏大序幕缓缓拉开;而电影传入中国时在其诞生半年后：1896年8月11日，上海闸北唐家弄（今天潼路814弄35支弄）私家花园内的“又一村”在表演的娱乐节目中间穿插放映了由外国人带入的影片，这是电影在中国放映最早的记录。20世纪90年代以来，电影产业进入全球化的时代，美国电影产业凭借其丰富的发展经验及其雄厚的产业实力，迅速呈现出占领世界电影市场的趋势。电影发展的百年历程里，中国电影已然落后了20年。
在此，时代华纳进行了深度解析。
美国电影为何领先中国电影20年？
时代华纳收集了大量数据，并对此进行了深入分析和探讨，最后归结到两点：
第一，美国是电影发源地，技术早于中国。
“先声夺人”有时就是时间和资源的争斗，刚刚分娩的电影尚居襁褓，但成长速度惊人，世界之广阔犹如处女地有待开发。所以横空出世的美国电影，在以新生儿姿态满足了一众猎奇者的耳目之后，迅速走向集成化和产业化的道路。
第二， 西风东渐，美国文化传播影响力不可小觑。
近年来凡是跟“高、精、尖”三个字沾边的技术或者企业，都多多少少带有美国背景。在国人印象中，美国是钢枪大炮，是麦当劳肯德基，是蜘蛛侠变形金刚，是hip-pop和 jazz，是星条旗是香奈儿，是华尔街也是硅谷，在美国不遗余力地做文化产业传播的时候，似乎国人对美国文化的期待也水涨船高。
这种形势下，单单拿出电影产业一项来说，美国的文化传播相当成功。文化传播，是虚象的也是具象的，是触摸不到但可以通过影音书网感受到的。文化传播做到极致，就是国家精神的传播，此一点，美国精神已经被国人深谙，不可不谓成功。
第三，在中国60s—80s的特定国情下，注定了电影产业的发展是一场鏖战。
政治和政策环境，直接决定了国人的接纳程度，因此这是决定中国电影发展举足轻重的因素。在这段特殊时期内，中国电影几乎完全跟美国电影风格背离——“红色娘子军”“智取威虎山”等“高、大、全”系列让我们热血沸腾的时候，美国电影已经是奥黛丽赫本和费雯丽的时代;事后我们的这段历史只能在教科书和教育片中找到，而美国电影的这段历史却在几十年后的今天仍为每个人津津乐道;这个时期的国产电影输出的只有意识形态，而这时候的美国电影，输出的已经是成熟的经营概念和“好莱坞制造”。
时代华纳首创独特经营模式何以信心满满？
美国时代华纳模式共三点：
“把握受众需要，引领行业趋势”——前者立家之本;后者魄力主导。
“技术力量提升媒介影响”——相当长的时期内技术优势带动媒介影响。
“定位精准，四面开花”——主推特色并未削弱对侧面的重视，时代华纳产业链的丰富性树立行业标杆。
与此同时，中国区时代华纳在此基础上，发展并完善出新的范式：
“T -S”系统——时代华纳独创影音系统Thunderbolt System，此一点对应上述第二点“技术力量”。
“招商加盟vs代理商模式”——深圳时代华纳增加的招商加盟及代理商模式，在给中国区广大有意于电影事业的投资者以投资渠道的同时，也进一步为时代华纳在中国的发展起到了为虎添翼的作用。
“国际电影产业联盟（International film industry alliance）-成立于2005年8月17日。是由美国华纳环球影业发起，并联合国际电影产业巨头与国际知名电影产业配套设备提供商，共同成立的国际性电影产业互助协作组织。总部（即联盟秘书处所在地）设在美国纽约，亚太分区秘书处设在中国香港。联盟致力于打造出全球最大的影院产业采购、询价平台。联盟于2012年5月开始在大中华区设立分支机构，将为国内影院配套设备的采购，提供最为丰富的全球供应链。
3 时代华纳高瞻远瞩率先树旗，并将带领中国电影产业走出迷局。
时代华纳进入中国时就做过大量的市场调研和数据分析，“全球电影产业联盟”这一构架的提出可以说是跨时代的——它将会改变现在中国电影产业群龙无首一团散沙的局面，振奋士气并结成统一阵线，实现世界任何角落影院加盟商和投资商同一平台内的对话。
小结：时代华纳综合上面的诸多考虑，决心走出一条大胆新颖并重的发展道路，建立联盟只是第一步。接下来的发展归根到底要落于实处，从这一意义出发，深圳市时代华纳背负的历史使命沉重非常。所幸，我们看到的时代华纳始终充满着昂扬向上不断创新的生命力，这使我们对全球电影产业联盟抱有坚定的信心。[5]