标题：河南武陟豫北黄河鹅业发展合作社
合作社的基本情况
豫北黄河鹅业专业合作社的前身是大许庄鹅业协会。在市、县农业局的指导和支持下，2005年3月22日，经全体会员大会讨论决定变更为鹅业合作社，同年被焦作市政府命名为“市级示范性农民专业合作社”。2007年9月7日，按照《农民专业合作社法》的要求，又变更为豫北黄河鹅业专业合作社，办公地点在河南省武陟县詹店镇大许庄村，法人代表是何公玉。合作社现有社员63户，股本30万股，每股资金1元，固定资产140万元。在合作社辐射和带动下，商品鹅出栏量由2003年的1万只发展到2007年的30万只。 
合作社拥有自己的品种品牌，用四川白鹅做母本，莱茵鹅做父本培育出来的新品种“怀府白鹅”生长速度快，75天出栏，平均重量比四川白鹅重0.4公斤以上，深受市场和广大养殖户欢迎，市场供不应求。目前种鹅数量1.2万只，2008年出雏、出栏量将超过60万只。合作社现有孵化厂3座，2008年再建孵化厂1座、60亩标准化养殖基地1个、屠宰厂1座。合作社目前拥有有高中级技术人员5人，河南农大在我社设有实习站，技术依托于郑州牧专。由于中央电视台及省内外多家新闻媒体的多次报道，合作社在全国范围内具有很高的知名度和影响力，全国各地求购商品鹅和鹅产品的单位和个人络绎不绝。由于各大城市相继实行农产品市场准入制度，形势要求合作社在巩固无公害鹅产品产地的基础上，建立屠宰及加工厂，迅速形成集养殖、加工、贸易为一体的产业化链条，最大限度地提高养鹅业的附加值，为新农村建设发挥带头作用。
合作社的组建背景
2002年以前，因交通不便，产业单一，大许庄是远近闻名的贫困小村。以党支部书记许继通为首的村两委班子为改变落后面貌，费尽了心机。已退休的国家有突出贡献专家、高级工程师何公玉，在回家照顾年近九旬的老父亲时，看到家乡经济发展缓慢，心里既难受，又着急。对家乡的热爱，激发了何公玉为家乡发展奉献余热的责任心。村两委的愿望与他的家乡之情有机结合，开启了大许庄养鹅业产业化的一条光辉大道。 
学生出身的何公玉既不会种地，也不懂养殖。一次偶然的机会，他看到了一位农民赶鹅放牧，才知道鹅属草食性家禽。他突发灵感，认为养鹅业应该是一个好项目，并自费到四川、广东等地进行了考察，认识到鹅全身是宝，市场前景广阔，饲料来源广泛，环境适应能力强，投资少，见效快，非常适合农村因地制宜发展，是一个农民脱贫致富的短、平、快项目。无独有偶，在事先没有商量的情况下，村会计李小付也自费对养殖业进行了考察，得出了和何公玉一样的结论，并得到了当时村两委的支持，立即划出60亩废弃河床地建立起了养殖区，并根据养鹅农户的意愿，成立了养鹅协会，当时会员仅有27户。2005年在市、县农业局的支持和帮助下，将鹅业协会变更为鹅业合作社，社员发展到63户，分布在武陟、修武、温县、原阳等地。
财务管理
为了保证合作社的盈余最大限度用于对社员的分配，理事会规定每个成员每月最高工资为360元，并对业务费用作了严格规定，理事长的批准权限为100元。100—500元范围内用款则需理事会集体决定，500元以上用款必须经理事会、监事会和理财小组共同讨论决定。 
合作社所有社员一家一本明白账，社员每次交纳产品的日期、数量、单价、货款以及账面盈余都一清二楚。对于普通社员除货款可以随时支取外，如遇特殊情况，比如红事、白事、伤病等，还可以预支货款，最高可预支10000元。但对于正、副理事长和财务人员的货款，不经集体讨论，不得支取，他们的账本由办公室主任统一保管。
独特的管理制度
1、入股和送股制度 
为了吸引更多的养鹅户入社，合作社规定每股只收1元钱，这样经济条件好的可以多入，条件差一点的可以少入。随着合作社的发展壮大，有一部分没有养鹅的农户愿意用资金入股。合作社理事会认为，合作社是为养鹅户服务的，不养鹅不能成为股东。为保证合作社的盈余最大限度地用于产品返利，谢绝了用资金入股的请求。为了鼓励农民多养种鹅，合作社制定了激励政策，即每交10枚合格蛋，社员除按市场价得到种蛋款之外，还可以得到合作社的1股，参与合作社返利分红。到2005年底，合作社通过收种蛋为社员送股已达4.8万股， 2006年底达到了8.2万股。随着时间的推移，社员通过产品送股获得的股份，将在总股本中占主导地位。同时社员还可以按其种蛋数量的多少，获得相应比例的优惠价鹅苗，优惠率达10%。 
2、特殊的种蛋收购制度 
为了保证孵化鹅苗的质量，合作社规定每枚蛋的重量必须超过125克。为了解除养殖户的后顾之忧，合作社对种蛋及商品鹅均实行保护价，种蛋每枚保护价为1.8元，符合标准的商品鹅保护价为8元/公斤。即使在禽流感最严重的时期，合作社收购社员的种蛋价仍为交达2元。 
3、奖罚分明，重奖轻罚 
合作社对所有工作人员奖罚分明，重奖轻罚。如对孵化厂工作人员，实行出壳率、健雏率、出雏量综合考评的计件工资，以受精蛋为基数，出健雏率达80%时，每出一雏得工资为0.18元。若出健雏率超过80%，在80%—84%范围内，每一雏另奖0.3元；超过84%以上部分，每出一雏另奖0.5元。若出雏率不足80%，对欠缺部分，每一雏罚0.2元。这一政策的实施大大提高了孵化厂的经济效益。对于产品丢失，对责任人坚决实行重罚。若孵化厂丢失一枚种蛋，责任人必须赔偿合作社一只鹅苗款。 
4、售后服务制度 
合作社对所有养鹅户实行全程免费跟踪服务，规定所有出差人员，不得在客户家吃、住，如遇特殊情况需要客户家食宿时，必须电话请示。若有伤、病鹅需解剖时，任何人不得收取解剖费。若商品鹅养成，必须及时收购，最大限度的保护养殖户的利益。 
通过不断健全和完善各项规章制度，保证了合作社的健康运转。
合作社的团队建设
合作社一直把领导团队的素质建设放在一切工作的首位。非常注重把那些年富力强、对事业有开拓精神和献身精神、能团结协作、了解和懂得农民，并愿服务于农民的人，吸收到领导班子中来。并要求理事会每个成员必须做到：
1、开拓精神
每个领导成员要有理想有抱负，并通过专业合作社这一载体，把市场和农户也包括自己联系起来。根据市场需求，拉长产业链条，提高养鹅业的附加值。使社员迅速持续稳定增收，合作社迅速变大变强，在建设社会主义新农村的过程中，发挥合作社应该发挥的作用。
2、献身精神
合作社的主要领导全是共产党员，党员就得为党的事业，即人民的事业献身。在发展农村经济，建设社会主义新农村的过程中，就要起先锋和模范带头作用，吃苦在前，享乐在后，工作必须多干，在物质和金钱面前要准备吃亏。
3、忧患意识
目前，在农村的种植业、养殖业、乡镇企业得到全面发展。但为什么有赢有赔？黄河鹅业发展合作社应该怎么办？这是合作社理事会经常研究和探讨的问题，如何借鉴别人成功的经验，吸取他人失败的教训，使合作社立于不败之地，是理事会所有成员的一项坚巨而又重要的任务。
4、要善于团结同事
理事会要求每个成员都要有宰相的肚量，能容纳同事们身上存在的某些缺点和错误，能正确处理他人工作中可能出现的失误。要求每个人眼睛要明，要善于发现别人的优点和长处、要善于发现自己身上的短处和不足，以自己之短比别人所长，真正做到扬长避短。
5、树立为民意识
合作社理事会必须想农民之所想，急农民之所急，及时解决农民在养鹅过程中所遇到的所有问题。理事会所有成员的电话都必须24小时开机，无论谁何时接到农户的求助电话都必须及时处理。
合作社为社员和村民谋利益
合作社为社员提供产前、产中、产后的全方位服务，做到了四统一，即统一供苗、统一防疫、统一饲养规程，统一回收产品。 
1、对所有社员所饲养的种鹅实行免费统一防疫。对商品鹅提供小鹅瘟、副粘病毒、禽流感免费防疫，每年可为社员节支2.5万元。种鹅每年两次必做的防疫程序，每年可为社员节支4万元。 
2、各种预混料、兽药和粮食加工厂的下角料，由合作社统一采购，零利润供应社员。 
3、合作社对商品鹅及种蛋实行统一收购，并且设立保护价。当市场价低于保护价时，合作社将动用公积金给予以补偿。对于商品鹅重量达到3kg的保护价为8元/kg。种蛋的保护价为1.8元/枚。 
4、合作社实行低工资、高分红。2005年每股分红为0.6元。2006年虽受禽流感影响，但每股分红仍达0.5元。2005年合作社通过产品为社员送股4.8万股，二次返利2.88万元，2006年则分别达到8.2万股、 4.1万元。 
5、合作社对村里愿意养鹅特困户，鹅苗价下浮20%。对所有养种鹅户在饲养商品鹅时，鹅苗价格下浮10%。大许庄村所有农民只要养鹅，鹅苗价最少下浮5%。 
6、2007年在道路村村通工程中，村委会急需筹资2.5万元用于修路，合作社除无偿捐资6000元外，还动员社员捐款，其中捐资2500元以上的有2家，1000元以上的有2家，500元的有9家，共为村委会捐资近1.8万元，占到全村筹资总额的72％。 
7、合作社利用提取的公益金，每年中秋节、春节为所有社员发放福利。优秀职工或社员免费享受合作社组织的旅游活动。 
8、合作社每年请专家进村讲课，组织养鹅经验交流会，社员和村民全部免费参加。合作社每年都编印“科学养鹅参考资料”和“鹅病诊断参考资料”，全部免费发放给社员和养殖户。
合作社的发展状况
两年多来，合作社取得了长足发展，经济上一直处于良性循环状态，特别是2007年合作社步入了快速发展期。  
1、合作社的孵化厂由原来的土炕，变成了由电脑控制的现代化孵化厂。2007年准备投资10万元再兴建一座现代化孵化厂。 
2、合作社培育的怀府Ⅰ号白鹅，个体大、生长速度快，80天平均重量比四川白鹅重0.4kg，得到了广大养殖户的认可，产品市场上供不应求。 
3、合作社的无公害商品鹅产地认证已经过验收，怀府白鹅的商标注册工作，商标总局已经受理。 
4、合作社已经具备向全国发放雏鹅的知名度和影响力，为了进一步扩大规模，2007年合作社从四川调回四川白鹅母鹅11000只，每只成本合10.50元；长荣公鹅600只，每只成本80元。合作社仅以每只7.5元的价格出售给社员，对社员补贴交达7.65万元。 
5、鹅产品的深加工项目即将实施，一期工程暂准备投资30万元建设屠宰厂，2007年底将建成投产。
武陟县豫北黄河鹅业发展合作社在养殖户中有着良好的信誉，并具有很强的带动能力。因此，2005年，被河南省鹅业协会授于唯一的“优秀单位”，被焦作市政府授于“示范性农民专业合作社”。