标题：storewars
STOREWARS BUSINESS SIMULATION
简介Storewars来自于著名的欧洲工商管理学院（INSEAD），被全球顶级商学院如哈佛商学院、沃顿商学院和香港科技大学商学院MBA项目长期使用，同时被众多全球领先消费品和零售商公司如可口可乐、沃尔玛等反复用于培养其商管团队，20年来的学员反馈始终如一，使之成为全球公认的最佳电脑商战模拟之一。
自90年代，随着快速消费品行业（HSCM）的高速发展，零售商与供应商形成了合作、博弈的关系，Storewars因此应运而生。零供之间如何双赢，如何通过战略选择及合作获得企业及整个渠道的共赢，成了一个讨论的话题。STOREWARS项目在这个大背景下，由INSEAD工管学院（欧洲工商管理学院）的教授团队研发设计完成。
Storewars 已经在全球43个国家的500多家企业用8种语言举办过750多次的培训，50 多家领先企业已使用Storewars作为专门的内训课程，500多家公司参加过公开课。在过去16年中，20,000多位高层管理者参加过Storewars商业模拟培训。
Storewars商业模拟设计者Daroisz Kepczensky (戴睿智)
Dariusz是全球著名的电脑商业模拟研发者。他为众多全球知名企业提供培训和咨询，在零售消费品行业Dariusz享有很高的声誉，他的客户包括英美烟草集团、联合利华、雀巢、卡夫、诺基亚、惠普等。他同时也受聘于AC尼尔森和INSEAD（欧洲工商管理学院），协助他们项目的研发及培训。 
Dariusz在波兰中央经济学院获得计量经济学和统计学硕士学位，之后留任教职在该校的数据调研中心。1986年到1999年，Dariusz在INSEAD任职，负责MBA课程及高管课程的开发。在此期间，他为FMCG行业的客户定制开发了Storewars商业模拟软件。此外，他与多位INSEAD教授合作，共同开发了多项用于科研项目的电脑解决方案及系统，设计的领域包括：金融、谈判、企业营运和统计调研等。 
在FMCG行业，除了Storewars商业模拟外，Dariusz与英美烟草共同合作，开发了一款定价战略管理的电脑商战模拟软件Copernicus。基于这个软件的开发经验和思考，Dariusz目前正致力于开发一款定价战略决策的软件支持工具。他的设想是：这个软件可以完全为客户定制化设定，可以精确的分析多元化的市场化境，并且导出不同定价战略的几种预测结果表现。 
Storewars商业模拟全球总裁Greg Thain (葛雷格·丝恩) 
2003年加入Storewars全球管理团队，他曾是欧洲著名的企业家，受邀进行过多场讲座与培训。他有着近50年的丰富商业经验，前30年主要工作领域为市场营销、市场调研、房地产、投资和证劵基金、出版发行；近16年以来，他主要定居在俄罗斯，致力于新兴产业在欧洲、亚洲的开拓及企业的经济与管理发展。 
1982年，他创立了Publishing Holdings，并享有15个金融词条的所有权，比如：”What Mortgage”、”What Investment”、”The Stockbrocker”、”Equity International”等。该公司业务快速增长，并在营销、会展、出版领域接管了6项新的业务。1987年的金融危机，迫使葛雷格卖掉资产，仅仅留下核心数据这一业务。在1985年到1993年，葛雷格担任了ICD（一国际数据调研机构）的CEO，并成功将该机构在伦敦交易所上市。 
1993年，葛雷格初到俄罗斯便创建了国内首家的市场调研公司RMRC，1998年被GFK咨询（俄罗斯）收购。葛雷格成为收购后GFK咨询（俄罗斯）的管理总监，任期为1年半。 
1996年，他创建了俄罗斯国内早起的营销广告公司，该公司后来发展成为跨国的集团，并且成为俄罗斯及欧洲新市场首家有资格接受公开招股（IPO）的营销机构。同年，他还身兼担任PMC（房地产咨询）的创始团队成员，很快该该公司成为了莫斯科市场的知名企业，2003年PMC收购了Knight Frank的经营执照，葛雷格也被钦点为CEO，一直在那里工作到2008年。 
2003年，他正式加入了Storewars商业模拟的管理团队，分享他多年的零售和营销经验。至今，他已经为迪奥、箭牌、TESCO\英国南非米勒酿酒公司、汉高、日本烟草集团、菲利普莫里斯、玛氏、吉利、AC尼尔森、普华永道等授过课。 
Storewars商业模拟介绍这是一个拟真的零售环境，所有学员被分成5个团队，每个团队表1个公司。您可能成为零售商、也可能成为供应商。您的新同事，来自于不同企业背景。您们将共同合作，赢得：利润、市场份额、商议。 
模拟将经过4轮的决策和2轮的谈判，来综合考量您全方面的行业经验及管理能力。 
在模拟中，您将进行跨地区的管理，要制定不同的地区战略以符合当地市场的情况。此外，您将经营两个品类，供应商需要从生产开始思考，零售商需要从单品与货架开始思考。 
我们除了提供您公司的报告之外，还将提供您消费者的各类市场报告，使您可以根据细分的消费市场进行决策。 其模拟数据来源于宝洁、联合利华等真实的商业市场。 
适合对象消费品制造商
全球销售总监、全国重点客户经理、重点客户经理、区域营运经理、市场总监、品牌经理 
广告策划经理、渠道经理及其他部门的高层管理者 
经销商 
经销商业务、经销商客户经理等管理者 
零售商 
总经理、营运总监、商品总监、采购总监（采购经理）、店长、营运总监（营运经理）、财务、总监及其他高层理者 
FMCG Business Simulation & Training
Storewars is one of the world's most sophisticated total business simulations used by the leading FMCG manufacturers & retailers in over 40 countries. It is a unique management development program that examines the interaction between suppliers and retailers. 
Storewars participants essentially run an FMCG business and while managing the firm, its strategy and its resources, they develop an intuitive understanding of business, its functional elements and ways to achieve a strong profitable position in the market by establishing win-win cooperation. 
Practice of business decision making and negotiation skills is relevant to every business person, who as a simulation participant is provided with the substantial authority and responsibility since the team must act on their decisions and live with the consequences. [1]
STOREWARS在中国
Storswars零售商战模拟在京举办公开课2011年8月9-11日，九凤在北京举办了今年第二场STOREWARS零售商战电脑模拟大中华区公开课。
本次课程，由STOREWARS全球讲师团队的斯拉夫·布林诺夫（Vyachelav Blinov）先生莅临授课。斯拉夫先生自2005年起开始担任STOREWARS讲师，他有着10年以上快消品行业公司管理经验，曾任职于司麦迪（口香糖）、箭牌、Palma等一线公司。之后他开始做进口处贸易、咨询，并在多个媒体上发表了零售行业视野、通路等文章资讯。
本次课程受到台风梅花的影响，使得部分沿海地区的学员因为交通关闭未能出席。这些公司及席位将保留到明年开课。不过仍有来自14个公司的22位管理层参加。包括：伊利、雪花啤酒、物美、霸王、沃尔玛、箭牌、金六福、华润怡宝、法国弓箭、中粮可乐、庄臣、华润五丰、隆之源超市集团、华润北药。
在3天的课程里，学员被分到虚拟的供应商或者零售商小组，开始经营自己的生意。小组各自决策之后，供应商和零售商进行贸易谈判。除了模拟本身以外，本次北京的讲座也同样为自有品牌，另外讲师在课外也和学员做了很多沟通，包括零售厂商生产及通路、人员薪资水平、成熟与新兴市场差异等。
本次课程的反馈统计正在进行中，择日将连同上海场的一起公布。[2]
STOREWARS IN RUSSIA
Storewars — комплексная бизнес-симуляция и один из наиболее сложных и современных обучающих продуктов в мире, используемый ведущими производителями и ритейлерами более чем в 40 странах. Это уникальная программа развития менеджмента, которая направлена на изучение взаимодействия поставщиков и розничных сетей.
Участники программы управляют компанией, разрабатывают стратегию развития бизнеса и распределяют ресурсы. 
Получаемый в процессе тренинга практический опыт принятия решений – один из важных факторов успеха в бизнесе. На практике участники развивают интуитивное понимание бизнеса, его функциональных элементов и способов упрочить свое положение на рынке и повысить прибыльность путем взаимовыгодного сотрудничества.