标题：良宇创新策划设计
良宇策划设计
杭州良宇工业设计产品设计公司·杭州良宇创意设计策划咨询机构[1]，专注持续细节创新策划设计的专业团队具持之以恒的执行力，提供品牌策划、产品策划、营销策划、产品设计、工业设计、创意设计、细节创新设计、外观设计、造型设计、结构设计、机械设计、UI设计、包装设计、电路设计、技术工艺、产品模具等生产性服务。沿海华东地区最佳工业设计公司、产品设计公司、品牌产品营销策划机构、高附加值产品设计策划方案提供商之一。细节创新策划设计领军机构，提倡实施凡事追求细节创新策划工业设计增加产品附加值提高产品竞争力提升品牌价值的品牌产品营销策划机构产品设计工业设计公司；高附加值产品设计策划方案（品牌产品营销策划.产品设计工业设计）提供商。为国内中小企业提供细节创新策划设计制造等专业化生产性服务，杭州良宇产品设计工业设计定位于企业的次核心技术，良宇工业设计[2]提高产品附加值增加产品附加值提高产品竞争力提升品牌价值，刮起中小企业细节创新策划设计潮流头脑风暴。
策划设计
策划设计属于低碳经济，绿色智力产业，生产性服务业，精心策划合理设计推动节能减排。策划设计是一种智力活动和思维艺术，又是一种理论性与实践性结合紧密的创造性行为，策划设计实际上是利用科学与艺术的知识，根据事物的发展规律与趋势，对设计行为提供正确决策指导工作，使设计发挥出最大的经济效益和社会效应。宏观上，策划设计是对整个设计活动的一种规划与谋略；微观上，策划设计是反映到具体设计对象的策略与谋划。以设计活动或以解决设计中存在的问题为目标而进行的策划活动。 
策划设计密不可分，设计是有目的的策划，设计是策划采取的形式之一，策划为设计提供指导性决策。策划定义什么是策划？
策划是人类最广泛的一种社会活动，它最早源于军事谋略。策划就是想到常人所不能想的地方，说出来的道理又能让常人理解。一种策略、筹划、谋划或者计划、打算、为个人、企业、组织机构为了达到一定的目的，充分调查市场环境、以及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情，进行系统、周密、科学地预测并制定科学的可行性的策划方案，同时在发展中不断地调整以适应环境的变化，从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划。
策划多种解说
①事前行为说：策划是为未来行动做当前的决策，是事前的准备工作；②管理行为说：策划是一种管理行为，策划与管理是共生的，策划若与管理分离，则无任何效率而言；③选择决定说：策划是管理者从多种方案中选择可行的目标、策略、程序及具体计划的活动；④思维决定说：策划是策划者对于未来行为的一种理性思维程序。
策划是指人们为了达成某种特定的目标，借助一定的科学方法和艺术，为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。策划是通过实践活动获取更佳效果的智慧，它是一种智慧创造行为。策划是一种程序，“在本质上是一种运用脑力的理性行为”。更多人说策划是一种对未来采取的行为做决定的准备过程，是一种构思或理性思维程序。策划是通过精心安排的宣传和手段，对事件的发生、发展进行操作。策划就是有效地组织各种策略方法来实现战略的一种系统工程。策划是一种从无到有的精神活动。策划是一种程序，在本质上是一种运用脑力的理性行为。策划是一种设计，一种安排，一种选择，或是一种决定。策划特点第一、策划的本质一种思维智慧的结晶。
第二、策划具有目的性，不论什么策划方案，都是有一定的目的，不然策划就没意义了。
第三、策划具有前瞻性、预测性，策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性。
第四、策划具有一定的不确定性、风险性。策划既然是一种预测或者筹划就一定具有不确定性或者风险。
第五、策划具有一定的科学性。策划是人们在调查的基础之上、进行总结、科学的预测，策划不是一种突然的想法、或者突发奇想的方法、它是建立在科学的基础之上进行的预测、筹划。
第六、策划具有科学的创意，策划是人们思维智慧的结晶，策划是一种思维的革新、具有创意的策划，才是真正的策划，策划的灵魂就是创意。
第七、策划具有可操作性，这是策划方案的前提，如果一个策划连最基本的可操作性就没有，那么这个策划方案，再有创意、再好也是一个失败的策划方案。策划分类策划划分为政治策划、军事策划、科技策划、经济策划、文化策划、社会策划、设计策划等。
策划分类一
1、广告策划：基于传播策略的策划。
2、项目策划：项目可行性报告、项目商业定位及营销思路等。
3、企业策划：企业内部管理策划为主，如管理体系建构、连锁体系规划等。
4、战略策划：主要以管理咨询为主，为雇主提供各类专业咨询服务。
策划分类二
1、整合传播策划：针对一个品牌所做的传播策略规划和战术执行计划。
2、活动策划：各类SP/PR活动策划、执行方案的撰写。
3、广告策划：以广告传播概念的规划和媒体投放计划为主。
4、市场推广策划：各种传播工具的应用，以帮助广告主销售产品。以SP活动、媒体计划为主。
5、品牌策划：立足于品牌管理，系统为客户规划品牌发展模式、核心概念和品牌推广计划。
6、企业形象策划：CIS策划等。设计定义设计是一种赋予秩序的行为，是一种具有意识意向性的行为，是一种组织安排的行为，是一种富有意义的行为，是一种以功能为目的的行为。即“以假定之观念及思维先行处理后,透过某种表述方法,订定其拟施行之策略”，通常指有目标和计划的创作行为、活动，在艺术、建筑、工程及产品开发等领域起着重要的作用。就是一种“有目的的创作行为”，同时设计的过程是要经历情报的收集及分析，再将不同的情报筑起一件作品。故设计又可以叫作[情报的建筑]。以欧美的工业设计、建筑设计为两大主流。最赚钱策划行业房地产全程策划房地产全程策划流程为：市场调研—基地分析—土地价值发现—项目组合定位—规划概念设计—建筑风格与空间概念设计—环艺景观概念设计—项目VI设计—营销策划
价值策划概念设计市场营销视觉传达空间设计国际组合城市价值策划
土地价值策划
规划价值策划
功能价值策划
建筑价值策划
环境价值策划
空间价值策划
艺术价值策划
文化价值策划
品牌价值策划城市概念设计
规划概念设计
建筑概念设计
景观概念设计价值营销
目标营销
现场营销
传播营销
品牌营销
联合营销
投资营销
互动营销
节点营销
实务营销企业形象系统设计
项目形象系统设计
大众传播系统设计
公共导示系统设计
全程包装系统设计社区空间概念设计
建筑空间概念设计
景观空间概念设计
室内空间概念设计
环艺小品概念设计
展览空间概念设计
样板空间概念设计
生态空间概念设计
空间设计材料咨询
终极艺术效果监控资源整合
战略咨询
国际咨询
学术咨询
专业咨询
政策咨询
信息咨询
艺术咨询
企业文化
专题讲座地产策划操作流程
第一阶段：初步考察
与项目方初步接洽，对项目进行初步考察，掌握基本情况和信息，对项目的可操作性做出初步结论。
具体工作：
一、 对项目方提供基本材料包括项目位置、规划红线图、项目相关的法律手续文件、项目周边环境、项目所在区域的市政规划、发展商\投资商背景实力、项目的发展意向等初步进行了解，确定初步印象；
二、 根据项目的状况、开发进度，初步拟定考察内容、范围；
三、 根据项目的具体情况和拟定的考察计划，立即成立专案项目组赴实地进行初期市场调研；
四、 分析项目本身是否具有可操作性。
初步调查是确定项目发展方向的前期定位问题和研究范围，作为未来正式调查基础。重点针对项目所在的城市功能定位、城市特色、人口数量、经济发展、城市旅游业、历史、现状、土地资源、开发商、管理方的情况以及对区域房地产市场的初步了解。
五、提出项目操作的总体思路。 
第二阶段：签署工作协议
确定项目操作的总体思路后，则与项目方洽谈合作事宜，签定《项目顾问服务合同》或《销售代理合同》，明确合作双方、合作方式、合作内容、时间、权利、义务，付费标准与付款方式等。 
第三阶段：实地调研
根据初步考察的结果，制定详细的正式市场调查计划，组成市调小组和策划专家组。市调小组开赴项目所在地做正式市场调查。
主要工作内容：
一、市场环境调查分析
城市规划、城市经济特点、旅游特色、城市人口、旅游季节、年均旅游人口数量、城市消费水平、政治法律环境、房地产、酒店业和旅游业的详细考察；
二、区域条件调查分析
项目所在地段土地资源、旅游资源的独特优势与劣势；
三、同类产品竞争势态调查分析
市场供给、需求状况，价格现状和趋势、产品类型及市场缺位与空挡、竞争对手的情况及销售渠道的调查；
四、项目情况调查分析
土地资源优劣情况、地块地形状态、工程进度、资金投放计划与进度、建筑建设规划与实施现状；
五、项目定位
根据深入的市场研究分析后，明确项目的形象定位、产品定位、价格定位等，为项目开发提供切实可行的依据。
六、营销策划
蓄水造势、开盘引暴市场等的具体操作手法、广告媒体的投放时机、广告特色与效果把控、市场营销方式的采用情况、营销渠道的选择、控制与调整情况、项目及企业品牌的发展战略等；
七、人员培训
为发展商的营销人员进行全方位的专业培训；
八、销售执行
全程监控项目销售的执行情况，并适时作出相应的策略调整； 
第四阶段：由专家对项目建设规划设计提出指导性建议
对项目的整体发展战略、开发内容、开发模式、锁定的目标消费群、市场形象、项目主题、项目规划、园林规划、户型结构与面积、项目的市场价格、室内布局、装修标准、设备设施、服务功能、物业管理等各个方面提出具体意见。 
第五阶段：撰写各类报告
根据不同客户的需求，提供不同的战略报告，必须提供的核心报告为市场调查报告和项目定位报告。对市场调查所得的原始的和次级资料、信息、数据进行整理，出具市场调查报告，并据此撰写项目定位报告（含项目设计指导思想、产品组合设计和运营模式）等。将方案报告提交给项目方进行讨论，并根据其意见进行修改。 
第六阶段：召开方案论证会
召开合作双方负责人及有关专家的论证会，对提交的方案报告进行研讨、论证与审核。由策划组人员根据讨论结果对方案做进一步的完善与改进。 
第七阶段：完善策划、建设期内跟进服务，促使项目成功（策划的执行）
侧重策划方案的操作，根据销售前的各项推广策划工作内容要求配合发展商组织相关的专业公司进行专业分工合作，并根据项目的发展战略和原则，针对具体问题提供策略性建议。 
第八阶段：整合各种社会资源，为项目及企业搭建操作平台 
注：根据不同项目的实际情况，具体工作内容、时间等按照需要进行调整。设计分类环境设计、建筑设计、室内设计、展示设计、景观设计 、工业设计、产品设计、视觉传达设计、广告设计、包装设计、动画设计、网页设计、服装设计、平面设计 、形象设计等