标题：广州号角企业管理顾问有限公司
广州号角企业管理顾问有限公司介绍
广州号角企业管理顾问有限公司前身为广州号角企业管理咨询工作室，成立于2003年，为广东省劳动学会、广东省人力资源管理协会理事单位，广东省企业培训协会常务理事单位。公司专注于为企业提供“贴身式”的管理咨询和培训服务，以“助力中国企业发展，引导市场健康成长，构建企业发展的美好未来！”为己任，服务内容包括企业发展战略、企业文化、人力资源、市场营销、精细化生产管理、体验式培训等方面的管理咨询及相关培训项目。
广州号角企业管理顾问有限公司于2009、2010连续两年被评为“广东省优秀培训机构”荣誉称号。
公司文化：细节体现文化 敬业源于专注
公司理念：为企业把脉,做咨询式培训, 为中国企业的成长提供科学性的解决方案！
企业愿景:号角企管，让世界听到我们的声音！
员工行为准则：敬业、主动、学习、成长
员工工作要求：确定目标、拟定计划、紧抓执行、追求结果号角服务优势（一）丰富的服务经验  
广州号角企管成立至今已成功为广东立白集团、旺旺集团、广州好家风纸业、天地食品集团、韶关钢铁集团、广东石油化工股份有限公司、万顺昌集团、拉芳国际集团、荣基集团、惠州骏达建陶有限公司、卡佛连服饰有限公司、山之风化学品有限公司、日松工业自动化股份有限公司、松兴电子有限公司等多家公司提供过优质的管理咨询服务和培训，号角讲师团对该领域有深刻的认识和独道的见解，培训模式趋于成熟。
（二）优秀的讲师队伍
实战与专业。号角讲师团所有的合作伙伴都有着大中型企业高层管理经验，多数讲师为高校特聘讲师和知名企业常年顾问，形成了实战派、学院派、咨询派的有机结合。我们的讲师以专注于某一领域的课程研发见长，因为专注，所以专业。
（三）独特的服务模式　   
咨询式培训。我们给企业提供的不仅仅是一堂优质的课程，我们更重视对企业发展瓶颈问题的深入分析，以及培训后细微有效的辅导。专业的培训辅导过程，保证最佳的培训效果。培训课程和服务体系主要服务项目
1、企业咨询
——人力资源、市场营销、企业文化、精益生产等
2、企业内训
——根据企业的实际问题，制定培训方案，实施专业高效果的培训课程
3、拓展式培训
——室内拓展式培训、室外拓展式培训
咨询服务项目介绍类别项目企业战略咨询战略环境分析
企业发展战略与核心职能战略规划
核心竞争力塑造
盈利模式与经营模式设计组织设计咨询组织诊断与分析
治理结构设计
管理模式设计
组织结构设计
组织权限体系
管理流程设计企业文化咨询企业文化的提炼
行为规范体系规划
企业文化培训体系设计
企业文化外部传播体系设计
企业文化实施体系设计人力资源管理咨询工作分析
薪酬体系设计
人力资源管理系统诊断
基于战略的企业人力资源规划
企业任职资格标准体系建立
绩效考核体系设计
人力资源开发体系设计
招聘体系和培训体系建立
人力资源管理制度和流程的建立市场营销咨询营销战略与品牌战略规划
产品竞争策略分析与设计
营销组织与管理体系设计
渠道规划与建设
品牌传播解决方案精益咨询工厂运营体系诊断
质量管理体系设计
成本与供应链管理体系设计
培训服务介绍类别
皇牌课程人力资源系列《年度人力资源规划制定》     《企业人力资本经营》   《员工职业发展规划》                 
《培训计划决定培训效果》     《结构化面试三把刀》   《有效招聘系统的建立》
《企业内部培训师的培训》     《培训体系建立与完善》 《绩效面谈五步法》
《员工离职面谈与辞退技巧》   《薪酬体系设计与管理》 《有效激励员工》
《非人力资源部门的有氧管理》  《如何招育用留人才》  《核心员工管理》
《工作分析与工作设计技术》    《“员工职业化”塑造》 《绩效管理六问》生产管理系列《提升班组长综合管理能力》    《高效能5S现场管理》   《成本管理与控制》
《流程改进和管理》            《全面质量管理》        《有效降低采购成本》
《制造业管理干部技能提升》    《精益生产管理》        《班组长如何促产量》
《采购、生产与销售物流一体化》《班组长如何抓质量》　　《班组长如何降成本》 
《班组长如何盯交期》          《班组长如何保安全》    《班组长如何励士气》营销管理系列《市场经理必备的市场拓展能力》 《终端销售技巧》       《销售人员训练营》
《面对面顾问式实战销售》       《客户开发与促进技巧》 《经销商管理》
《金牌店长的通用实战宝典》     《狼型团队》           《商务谈判技巧》
《电话营销八大王牌沟通技巧》   《大客户销售策略》 《卓越客户服务技巧》                   综合管理系列《职业经理人十项必备技能》     《服务沟通策略与技巧》 《如何做好危机管理》
《阳光心态与压力管理》         《高效能执行力》       《沟通与团队建设》
《高效能人士的时间管理》       《情景领导训练》       《压力与情绪管理》
《服务沟通策略与客户抱怨处理》 《本土化管理沟通技巧》 《从优秀到卓越》
《跨部门沟通的解决之道》       《商务礼仪实用技巧》   《项目管理实务》
号角企管内部刊物----《号角之声》《号角之声》是号角企管的内部刊物，诞生于繁花争艳的五月，《号角之声》在创办之初希望能将各领域专家的声音凝聚在一起，百家争鸣，促使培训行业走向规范，促进优势资源的不断整合；希望成为不同企业管理与培训思想碰撞的舞台；希望展现号角公司培训动态，供大家参照；同时，收集整理一些有益的管理知识、培训经验、培训模范与朋友们分享。
后来几经改版不断完善，内容涵盖本期主题、号角资讯、号角视点、客户风采、号角文苑、群言堂、故事汇七大版块，《号角之声》融合前期刊物的优点并听取了包括企业内外各方人士的意见和建议，收集企业内讲师、企业客户、新闻热点、时事等各方资讯隆重推出，版面设计精美，内容全面，希望搭建一个培训行业、企业客户、学员、号角企管可以共鸣、共创、共建、共享的交流沟通信息平台。
最后，希望大家不吝多提宝贵的意见和建议，让我们做的更好！

【首席顾问师】     曾文先生—中国实战型人力资源管理专家
曾文，三年以上大学教育背景，五年企业销售背景，八年以上企业人力资源管理经验。职业生涯历经企业销售经理、人力资源总监、总经理。
在广东教育学院、广东省广播电视大学、中山大学等多家大专院校讲授企业管理、人力资源管理等专业课程。授课时理论联系实际，深入浅出，深受学员欢迎。培养人力资源管理师和企业培训师学员不下20000人，具有良好的行业口碑。
被中国人才热线、拉芳国际集团、广东天地食品有限公司、广州二轻研究所等多家名企聘为企业管理顾问。昆明嘉和科技有限公司独立董事、管理顾问。
日化行业经验：分别在广州立白集团、澳洲西婷化妆品有限公司（李医生）、拉芳国际集团担任过高级营销管理及人力资源总监工作。
中国人才热线管理顾问、中国总裁培训网金牌讲师  、广东劳动学会、广东人力资源管理协会理事
中山大学岭南管理学院MBA-HR协会管理顾问
广东商学院、香港华人国际商学院客座教授
国家一级人力资源管理师师资
国家注册企业培训师师资资格
中国教育部留学服务中心就业指导导师
广东省劳动厅人力资源管理项目专家组成员
北京大学领导力研究中心国际管理研究院研究员
韶关市人力资源管理协会、创业协会特聘顾问
2009、2010年度两次评选为广东省“优秀培训师”
广东企业文化协会EAP促进委员会副主任
2010年南方民营企业家最喜爱的“人力资源管理专家”经典课程《像找老公一样招聘》                 《6小时学会绩效管理》
《非人力资源部门的有氧管理》         《如何招育用留人才》
《职业生涯规划与分析》               《有效激励员工》
《打造高绩效团队》                   《跨部门沟通技巧》
《绩效面谈五步法》                   《工作分析与岗位说明书编写》
《培训计划的制定》                   《实战培训师培训（TTT）》
《绩效管理两天通》                   《选人一定有方法》
主要著作《像找老公一样做招聘》作者                 广东经济出版社
《薪酬管理》主编                           机械工业出版社
《广东2008基础教育发展报告》编委           广东出版社
授课风格理论联系实际工作，案例联系生活的方方面面，课程互动性强，授课风趣，受学员欢迎。
部分客户服务行业