标题：朝向管理集团
集团简介
朝向管理集团成立于2008年2月，由原中信朝向高尔夫管理有限公司改组而成。  董事长王军朝向管理集团是国内较早开展高尔夫球场规划设计业务的集团，汇聚了一批具有国际视野的专业设计人才。集团设计师时刻关注欧美高尔夫发达国家的球场设计动态，具有较深厚的中国文化素养，并具有丰富的球场建造施工经验，设计作品在国内独树一帜。 朝向管理集团将以新的面貌，新的姿态，新的进步，为中国高尔夫运动做出了杰出的贡献。 
朝向管理集团坚持以客户和消费者为中心，以提供优质服务和整体解决方案为主要商业模式，确立了鲜明的专业形象。先后服务众多客户并赢得良好口碑。从一个项目开始然后保持长期深入的合作关系，已成为朝向管理集团发展的鲜明特色。朝向管理集团的长期客户包括国内许多著名企业，如中信集团、华侨城集团、美的集团、中航集团、万向集团、合生集团、中信泰富集团、中远集团、中国电信、中国联通等等。
朝向管理集团总部大楼本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。
集团文化
核心价值观坚持品质，树立品牌，为中国高尔夫运动的发展做出有力的推动和显著的贡献。推动中国高尔夫运动在球场设计建造、球会管理、赛事组织、市场运作、人才培养、草坪研究等各方面积极推动专业发展。立足中国，放眼世界，以国际化的眼光参与并推动着中国高尔夫事业的发展。帮中国高尔夫运动打造成为成为业务最全面、设计面最广和最具影响力的世界高尔夫管理品牌。
社会责任
每个人都应尽力尽责实现自己的目标，也应全力以赴帮助公司或伙伴实现共同的目标。面向全国，为各地区提供创新的高尔夫运动设计方案，推广和促进中国青少年高尔夫运动发展，帮助不同地区的大众更便于接触高尔夫运动，积极履行企业公民职责(CR)，长期致力于社会经济与环境的可持续发展。
加盟球会
朝向管理集团策划并实施了“FGT”（朝向高尔夫分时互动计划），现有国内外加盟球会达27家。
包括：海南博鳌高尔夫乡村俱乐部、福建福州海峡奥林匹克高尔夫俱乐部、山东威海泛华高尔夫俱乐部、四川省都江堰青城高尔夫俱乐部、云南丽江玉龙雪山高尔夫俱乐部、北京尧上乡村高尔夫俱乐部、广东惠州高尔夫球场、安徽黄山松柏高尔夫乡村俱乐部、广西桂林漓江高尔夫乡村俱乐部、湖南龙湖国际高尔夫俱乐部、马来西亚新山棕榈度假村高尔夫乡村俱乐部、山东南山国际高尔夫球会、新疆雪莲山高尔夫球俱乐部、越南芒街国际高尔夫球会、海南东山湖高尔夫乡村俱乐部、江西庐山国际高尔夫球会、内蒙古维信高尔夫俱乐部、天津帝景高尔夫俱乐部、铁岭龙山国际高尔夫俱乐部、山西吕梁山高尔夫球会、山东潍坊浮烟山高尔夫球会、以及山东临沂宇帆滨河高尔夫球会。
集团业务
1、球场规划设计通过对该区域地形的分析（需要1：2000的地形图）和实地考察，对该项目高尔夫球场进行规划。在规划获得批准的前提下，进行球场设计（包括造型、给排水设计及球场景观战略规划设计等）。由于我们具有高尔夫球场规划、设计、建造、管理以及赛事运营等综合业务能力，因此，我们在球场规划、设计时，在了解业主需求后，可以借助自身的综合优势，在规划、设计阶段就将球场今后的运营、管理以及市场定位、赛事运营等纳入视野，使球场的规划、设计不仅体现业主的一般需求，而且从规划设计阶段就能够相对于现有的及潜在的竞争对手形成差异化竞争优势，使建成后的球场更易于未来的运营、管理，并使业主取得更好的综合效益。 我们的球场规划设计服务可分五阶段，内容如下：
第一阶段——总平面规划方案
第二阶段—— 主点桩线图、清场范围图及土方施工图
第三阶段—— 球场造型图
第四阶段—— 喷灌、排水、灯光等其他全套施工图
第五阶段——施工期内现场指导服务2、球场规划设计咨询高尔夫球场的规划、设计咨询服务已成为朝向管理集团球场建造的一项重要、专业性项目，为使发展商规划、设计、建造的高尔夫球场达到较高的水准，在当地高尔夫市场获得品质竞争优势，我司在球场规划、设计阶段，为发展商提供的服务项目已成为一套规范的程序，为发展商提供更好专业优质服务，建造更高水准的高尔夫球场：
为产品设计进行的市场调查：根据现有的以及在规划、设计期间发展商提供的资料，在现场进行的调查，完成并提交高尔夫球场产品定位报告；
高尔夫项目规划任务书：根据高尔夫项目可行性分析报告的结论，结合发展商项目整体规划的最新信息，为发展商编制高尔夫项目规划任务书；
高尔夫项目规划咨询顾问服务：根据发展商提供的项目可行性研究报告、项目规划任务书以及发展商关于项目整体规划的最新信息，就高尔夫项目规划进行研究，并从专业角度为甲方提供咨询顾问服务；3、球场改造/ 改建2008年5月，朝向与美国景观无限公司（LANDSCAPES UNLIMITED, LLC）签署了战略合作协议。建造高尔夫球场高端产品为目标市场，包括引进景观无限公司的“交钥匙”工程项目管理方案。
目前双方合作一起开发和建造海南万宁山钦湾山崖海景高尔夫项目。该项目由世界著名的库尔·克伦肖公司（Coore &amp; Crenshaw）设计。4、球场管理及赛事组织管理的球场：
深圳光明公众高尔夫球会朝向集团管理的高尔夫球场(7张)
深圳龙岗公众高尔夫球场
深圳华侨城高尔夫俱乐部迷你高尔夫球场
深圳华侨城高尔夫俱乐部挥杆练习场
中信汕头高尔夫俱乐部
北京燕西高尔夫俱乐部
陕西宝鸡都市高尔夫俱乐部
湖南龙湖国际高尔夫俱乐部
主办的比赛：
中国业余高尔夫巡回赛 、（美的）中国精英赛（亚巡演）、全国青少年高尔夫球锦标赛、FGT巡回赛等。5、FGTFGT是Forward Golf Tour Schedule 的英文缩写，是朝向管理集团根据国际上发展成熟的分时度假概念而设计的一项高尔夫旅游分时度假计划。FGT自2001年6月创立以来，迄今已经有23家品质非凡、风格各异的球会加盟，会员人数近4000名。其宗旨是为会员搭建高尔夫运动、旅游度假、高端商务及其他休闲康乐活动的平台，为加盟球会和会员提供的服务包括FGT加盟拓展、FGT订场与交换、FGT会籍销售与管理、FGT旅游度假、FGT赛事、FGT高尔夫用品等。 　
FGT巡回赛正是基于这项计划并为会员提供增值服务而创立的，在过去举办的23站比赛中，FGT巡回赛不仅足迹遍布北京、海南、丽江、成都、黄山、福州、乌鲁木齐等全国十几个省市，还涉足马来西亚与越南。
集团创始人
  朝向管理集团创始人王军王军，朝向管理集团创始人及董事长。
1941年4月11日出生于湖南浏阳，王震将军之子。哈尔滨军事工程学院毕业。 　
1960年至1966年哈尔滨军事工程学院，
1966年至1967年江南造船厂工程师，
1967年至1977年武昌造船厂工程师，
1977年至1978年中国人民解放军海军服役。 　
1979年跟随荣毅仁组建中国国际信托投资公司，曾任中国国际信托投资公司业务部处长、业务部副总经理、总经理，中信香港公司董事长，中信公司常务董事、副总经理，中信深圳公司董事长。 　
1986年至1993年中信公司副总经理。 　
1993年至1994年中信公司总经理。 　
1994年至1995年中信公司副董事长兼总经理。 　
1995年至今中信公司董事长。
2003年1月当选第十届全国政协委员。 　
2006年，掌舵该集团近11年之久的董事长王军因“超期服役”卸任，原总经理孔丹接任董事长，刚刚从建行辞职的常振明被任命为中信集团副董事长、总经理、党委副书记。 　
现任中国高尔夫球协会副主席、中国职业高尔夫球协会主席、亚巡赛名誉主席、北京林业大学客座教授。先后建立和收购了7家高尔夫球会，他于1996年组织发起的中国高尔夫第一个正规的职业对抗赛事“海峡杯”至今已举办了11届，他大力支持包括世界杯、“VOLVO”公开赛、宝马杯、汇丰杯、BAT联盟杯、中国巡回赛、中国业巡赛等赛事，重视及大力推进高尔夫草坪研究，是对中国高尔夫运动影响最大的人士之一。
朝向学院
朝向高尔夫学院(11张)朝向学院是朝向高尔夫文化和品牌的重要组成部分，目标是为学员提供国际化的教学理念，针对不同水平的学习个体提供最适合学员本人的学习体系，激发个人最大的高尔夫潜能，帮助学员迅速提高球技，让每一个人一辈子都能享受高尔夫的乐趣。为中国培养优秀的青少年高尔夫球手，组建中国一流的青少年高尔夫球队，组建中国一流的青少年高尔夫培训的基地。