Zhaoming213/baiduwiki huggingface dataset:
标题：花园保卫战
简介
沉睡的Lindencroft郊区受到了攻击，一些贪婪的生物在不断吃掉这里的花草，史密斯一家是小镇上唯一的希望！Allen、Laurel Smith以及他们的女儿Charlotte将合作去调查这些邪恶的昆虫，并利用史密斯先生的奇怪发明去尽快消灭它们。[1]
玩法
游戏包括5大场景15个有趣的关卡。玩家可以购买机械、植物和昆虫3类花园卫士、并决定他们的摆放的位置，升级顺序等，10种道具具有不同的属性和攻击范围以及能力。
攻略
《花园保卫战》不是买了炮塔就可以轻松通关的，这里面也有一些技巧。各种炮塔的特点机械系总评：机动性强，花费少，在后期战斗中较常用。
火枪手：对地对空单位，基础炮塔，攻击力不错，后期升级为火炮手，比较常用的炮塔。
撒尿童：对地单位，可以起到减速作用，攻击力不高。后期升级为丘比特，丘比特不但攻击力和火炮手不相上下（比火炮手少一点），而且减速能力更强，由对地变为对地对空，是比较强大的炮塔。
粉色鸵鸟：对空单位，与撒尿童大同小异，后期升级为超级鸵鸟，但后期的对地进攻是有等待时间的，且攻击力不如丘比特。
植物系总评：攻击极为强悍，虽然不能移动，但较广的攻击范围弥补了这个不足，花费较高，是出色的战斗利器。
向日葵：对地对空单位，《花园保卫战》中攻击力最强，攻击范围最广的炮塔。后期升级为超级向日葵。在战斗中起到定海神针的作用。若是能根据场景的情况精确安放位置，独自撑过五波不成问题。
仙人掌：对空单位，可以一次发射两只仙人掌刺，攻击力仅次于向日葵和火蜻蜓（后面会提到）。后期升级为对地对空单位，喷嚏仙人掌。喷嚏仙人掌可以一次发射四只仙人掌刺，攻击力也更加强大。
风铃草：对地单位，个人认为是《花园保卫战》中最差的炮塔，虽然可以起到减速作用，但是攻击力太低，减速能力也不够，后期升级为地狱风铃，较风铃草有进步，但仍显不足。
昆虫系总评：昆虫系靠的就是四个字：“虫”海战术，比害虫更加多的血量，更出色的进攻，以及极少的花费，都是昆虫系的优势，但有数量限制是昆虫系唯一的缺点。
臭虫：对地单位，虽然名字很让人渗得慌-_-| 但是其战斗力不容忽视。而且死后的尸毒效果可以撑过1/4轮，让玩家筹划接下来的战斗，后期升级为飞翔臭虫，对地对空单位，会更加强大。
蜻蜓：对空单位，前期比较垃圾，后期升级为火蜻蜓，攻击力与向日葵不相上下，是极为出色的炮塔。
瓢虫：对地对空单位，可以让敌人无法前进，虫房等级越高，可放出的瓢虫越多。后期升级为七星瓢虫，使敌人无法前进的同时还可对敌人进行伤害，是比较不错的炮塔。
说完这么多了，大家一定注意到，所介绍的炮塔只有九个，那第十个呢？接下来就开始介绍：
秘密武器：WMB（The Window of the Mass Destruction，蜘蛛网）！在研究了“The W.M.B”之后，就可使用，一次需要金钱100。可以大规模的杀伤害虫，还可以使害虫在茧中无法前进，并且在一段时间内减慢区域内害虫的前进速度，过一段时间会消失。与我们作对的害虫既然是花园保卫战，就一定要有害虫。那么接下来就介绍一下为非作歹的害虫。
陆地：
甲壳虫：最普通的害虫。《花园保卫战》截图(8张)
鼻涕虫：比甲壳虫血量要多。
蚂蚁：比甲壳虫血量少，但是总是群体出现，比甲壳虫威胁要大。
蜗牛：血量较鼻涕虫多不少，比较难对付。
巨甲甲虫：在第二关以BOSS形式出现，血量多，前面的害虫与它相比也是小巫见大巫。
巨蜗牛：在第一关以BOSS形式出现，出现次数较少，但是它已经是BOSS的代名词，在它出现的战斗中，它多是以BOSS身份登场，比巨甲甲虫更难对付。
行军蚁：日常生活中，行军蚁成群结队出现，所到之处片甲不留，但在《花园保卫战》中，它是小蚂蚁的头领，经常带领一群小蚂蚁出现，血量与蜗牛不相上下，也是个难对付的主。
蜈蚣：血量较前面的害虫相比多了不少，是少数无法被蜘蛛网束缚住的害虫，很难对付。
空中：
飞行甲虫：普通的害虫，比甲壳虫血量稍多一点。
飞蛾：和鼻涕虫差不多。
蝗虫：和蜗牛差不多，但出现较晚。
果蝇：空中第三强的害虫，与巨甲甲虫血量相近，但是血量更多，不好对付。
巨型飞蛾：与巨蜗牛一样是BOSS的代名词。但做为大害虫的出现的次数更多。
两栖：
绿蝗虫：不仅可以飞行，还可以在陆地上行进，是所有害虫中的第四强。
说完了这些害虫，那么，害虫前三甲就该现身了。
top3火蚂蚁（FireAnt）：成群结队出现，相当可怕，看似血量少，实际当时它出现在最后一关……
top2蝗虫之王（King Locust）：蝗虫之王血量极多，在最后一关出现，是BOSS级的害虫。
top1千足虫（Millipede）：血量最多的害虫，与蜈蚣一样无法被蜘蛛网束缚，与其只能硬拼，是绝对的害虫之首。实验室前面总是提到“后期升级为***”，这些实际都与实验室（LAB）有关，只要一定的技巧点，就能升级技巧。
注意右下方的图片。
左边一列是机械系，中间一列是植物系，右边一列是昆虫系
每列的前三个技巧是升级炮塔类，需花费50技巧点。
每列的第四至第七个技巧是增强炮塔能力类，需花费75技巧点（W.M.B除外）。
每列的最后一个技巧是增强鲜花能力类，需花费100技巧点。
W.M.B的研究需100技巧点
每列代表一个数字（1、2、3）。每行代表一个字母（A、B、C……）
A1：粉色鸵鸟——超级鸵鸟
B1：火枪手——火炮手
C1：撒尿童——丘比特
D1：所有机械系炮塔购买、升级九折优惠
E1：增加炮塔攻击范围25%  实验室F1：增加炮塔攻击力25%
G1：取消将炮塔移动后攻击的的冷却时间
H1：增加炮塔回收价格
I1：增加鲜花生命25%
A2：仙人掌——喷嚏仙人掌
B2：风铃草——地狱风铃
C2：向日葵——超级向日葵
D2：所有植物系炮塔购买、施肥九折优惠
E2：同E1
F2：同F1
G2：增加施肥的效力（原来一次升半级，研究后一次升一级）
H2：同H1
I2：鲜花生命恢复速度x2
A3：臭虫——飞翔臭虫
B3：蜻蜓——火蜻蜓
C3：瓢虫——七星瓢虫
D3：可使用W.M.B
E3：虫房建造、放出昆虫九折优惠，使用蜘蛛网的价格减半
F3：增加火蜻蜓和蜘蛛网的攻击范围
G3：增加炮塔攻击力25%
H3：可控制昆虫前进和停止
I3：增加每回合金钱的回复量
flash小游戏
基本信息  花园保卫战游戏名称：花园保卫战
游戏类型：策略小游戏
游戏大小：7890K
游戏站点：4399小游戏游戏介绍这是一款有趣的花园塔防游戏！当然你要阻挡的并不是花园宝宝，而是虎视眈耽想要将花园中所有小花啃食殆尽的各种昆虫们。[2]操作指南如何开始游戏加载完毕点击PLAY - 再点击OK - 然后点击箭头选择地图(TRAINING为练习模式) - 接着选择难度 - 最后点击屏幕任意处即可开始游戏。
操作方法
鼠标点击右下方的花朵图标，再选择花朵放到合适的地方；点击左下方的斧头图标，再选择炮台放到合适的位置上。
游戏目标成功地消灭掉所有不断入侵的敌人。
标题：罚球点球
简介
罚球点球应从罚球点上踢出，必须明确主罚队员。踢球时除主罚队员和对方守门员外，其他队员均应在该罚球区外及比赛场内，并至少距罚球点9.15米处。对方守门员在球被踢出前，必须站在两门柱间的球门线上（两脚不得移动）。主罚队员必须将球向前踢出；在其他队员踢或触及前不得再次触球。当球滚动至球的圆周距离时，比赛即为恢复。罚球点球可直接射门得分。当比赛进行中执行罚球点球，以及在上半场准全场比赛终了而延长时间执行或重踢罚球点球时，如踢出的球触及任何一个门柱或两个门柱；或触及横木；或触及守门员；或连续触及门柱、横木或守门员而进入球门，只要没有犯规现象发生，均应判为胜一球。
罚则
对违反本章任何规定者，应作如下处理：
a.如守方队员犯规，则球未罚中应重罚。
b.如踢罚球点球队员以外的攻方队员犯规，则球罚中无效，应重罚。
c.如踢罚球点球队员在比赛恢复后犯规，则应由对方队员在犯规地点根据第十三章的具体情况踢间接任意球。
违规和判罚
1.如果裁判员发出执行罚球点球信号后，球进入比赛之前发生下列情况：
(1)主罚队员在踢点球时违反竞赛规则：
·裁判员允许踢出该球点球；
<1>如果球进入球门，应重新踢；
<2>如果球未进入球门，不应重新踢。
(2)守门员违反竞赛规则：
·裁判员允许踢出该球点球；
<1>如果球进入球门，得分有效；
<2>如果球未进入球门，应重新踢。
(3)主罚队员的同队队员进入罚球区，或在罚球点前，或距罚球点少于9.15米(10码)：
·裁判员允许踢出该球点球；
<1>如果球进入球门，应重新踢；
<2>如果球未进入球门，不应重新踢。
<3>如果该队队员触及了从守门员、横梁或门柱弹回的球，裁判员将停止比赛，由防守方以间接任意球重新开始比赛。
(4)守门员的同队队员进入罚球区，或在罚球点前，或距罚球点少于9.15米(10码)：
·裁判员允许踢出该球点球：
<1>如果球进入球门，得分有效；
<2>如果球未进入球门，应重新踢。
(5)攻守双方队员都违反竞赛规则：
·如果点球踢出之后：
<1>主罚队员在其他队员触球前再次触球(用手除外)----由对方在犯规发生地点踢间接任意球；
<2>主罚队员在其他队员触球前故意用手触球----由对方在犯规发生地点踢直接任意球；
<3>球被外来因素触及而影响了其向前移动----应重踢。
<4>球从守门员、横梁或球门柱弹回比赛场地内，接着被外来因素触及----裁判员停比赛，在被外来因素触及的地点坠球重新开始比赛。
标题：张先宏
人物简介
华制集团高级管理顾问；  精益生产专家、生产运营专家
国际注册培训师，
清华大学——中旭商学院高级讲师   
上海交通大学、南京大学生产运作总监班特聘教授
高级培训师、高级咨询师 生产运营专家，制造业人力资源管理专家，TTT导师，国际注册管理教练。在跨国企业长期担任厂长、管理部经理、生产总监、管理者代表、总经理特助、人力资源部经理等职位，具有丰富的企业管理实战经验和管理理论知识。
人物经历
20年大型制造企业中高层管理经验，长期担任生产经理、精益生产项目组长等职务，对精益生产、制造业生产运营、制造业员工能力培养有独到研究，善于从生产运营的角度深入帮助中高层管理者提升管理能力。
授课风格
10年制造型企业培训咨询经验，熟悉日资、美资、韩资、港资、台资、合资、国有转制、民营企业运作模式。擅长多种教学方法,互动研讨、案例分享、激情风趣。[1]
主讲课程
生产运营管理、人力资源管理、生产车间管理、工厂中基层管理实务、工厂高效团队建设，制造业职业化教育等领域。
专长领域企业管理、精益生产、市场销售
擅长行业汽车、电子、饮料等
服务客户
曾咨询辅导过的企业有：美资精博电子、韩国汉城电子、韩国三星、人本集团、青山控股集团、白玉兰家具、公元建材、鸿得利、精密轴承、吉鑫、Sew赛威传动、美资铁木肯轴承等企业；开展培训课程为150多场，学员有来自三星、飞利浦、本田、乐百氏、爱普生、日立、富士康、TCL、联想、康明斯、索尼、哥士比等；曾辅导企业推行5S/6S、精益生产、TPM等50多家。
课程简介
《现场改善》
第一篇 体系篇一、现场管理的五个基本问题 1.我的客户是谁？ 2.客户对我的期望是什么？ 3.我如何满足客户这些期望？ 4.怎样知道客户满足与否？ 5.客户不满足时如何改进？ 二、现场管理（督导）人员的角色 1．资源输入的管理(人力、材料和机器) 2.晨集（晨会、班前会TOP 5） 3.最佳质量保证生产线证书 4.制定挑战性目标 5.现场督导人员的假想管理功能 三、日本式管理观的工作职能 1.管理人员的职责（TWI） ① 工作指导 ② 工作方法 ③ 工作关系 2.现场管理人员的能力模型 3.TWI针对督导人员的3种标准 4.日本管理人员3件要事 ①人际关系及员工参与的重要性 ②持续改善流程、产品的方法及其价值 ③以科学及合理的“计划－执行－观察”循环步骤，用以管理人员及生产的实用性。 四、现场改善：低成本管理方法 1. 现场改善的主要理念 ①什么是改善 ②改善的主要观念 ③什么是现场和现场改善 2.现场中心 ①“现场中心”主义 ②“现场中心主义”的好处 2.现场管理的金科玉律 ①当问题(异常)发生时，要先去现场 ②检查现物(有关的物件) ③当场采取暂行处置措施。 ④发掘真正原因并将之排除 ⑤标准化以防止再发生 五、现场改善屋：在现场达成QCD第二篇 基础篇一、现场改善屋的基础
1.学习型组织 2.提案制度及品管圈 3.建立自律 二、如何建立学习型组织 1.学习型组织包括五项要素 2. 团队的构成要素（5P）目标、人、团队的定位、权限、计划与控制 3.高效团队的四部曲 4.员工激励和员工自主10要素 5.现场组织架构 6.管理4层次 三、消除现场不良的工具 1.不合格品产生原因 2.不合格品的三大区别类别 3.丰田作业员的作业标准小册子 4.最高管理部门每月检讨重点 5.最佳质量保证生产线证书 四、现场经理人员的角色及职责 1.现场管理人员 2.管理职位任务说明 ①评估组长的主要项目 ②评估领班的主要项目 ③督导的职责 3.工数 4.现场必须管理的事项 五、员工潜能开发－在职训练 1.惊吓报告（安全）与质量惊吓 2.惊吓报告范例第三篇 维持篇一、三条基本原则
1.环境维持 2.消除Muda 3.标准化 二、标准化 1.什么是标准化作业? 2.标准化作业的三要素 3.现场改善的三大表单 ①标准作业组合票； ②标准作业山积表（柱状图）； ③标准作业票 4.标准化作业的主要特征 5.标准化生产的基本目标 6.标准作业应包含的内容 ①工作条件 ②工作物和夹具的掌握 ③动作的合并 三、提案建议制度及质量圈 1.建立自律 2. 现场管理的3书1表 ①作业手顺书 ②作业指导书 ③作业要领书 QC工程表
第四篇 改善篇一、财务报表“一点通” 二、七种浪费 过量生产 库存 运输 等待 动作 次品 不必要的过程 三、持续改进活动 1.问题解决 2.推进作业改善的四个阶段 案例：在佳能公司里的Muda YAMAHA的“无化工程” 四、降低现场的成本 1.成本管理 2.降低成本必须实施7项活动 ①改进质量 ②改进生产力 ③降低库存 ④缩短生产线 ⑤减少机器停机时间 ⑥减少空间 ⑦降低生产交期 3.实践现场改善的10项基本规则 4.重要的改善工具——检查表 5.建立改善机制 五、现场改善七大重点 1.工艺流程－流程图 2.平面布置 3.生产平衡率vs.生产充实度 4.动作要素 5.搬运的距离、时间和空间 6.缩短工程或项目的关键路线 7.人机效率   
第五篇 实施篇
一、现场改善活动的实施步骤
1.选择工作任务； 2.收集数据和现状把握； 3.应对收集到的数据进行深入分析，以便能弄清事情的真正背景及原因； 4.在分析的基础上研究对策； 5.导入、执行对策； 6.观察并记录采用对策后的影响； 7.修改或重新制订标准，以避免类似问题的再次发生； 8.检查从步骤1到7的整个过程，据以引入下一步的行动。
二、走入现场：两天期的改善1.两天期的改善目标 2.主要的改善活动 ①全面质量控制 / 全面质量管理 ②及时生产方式（丰田生产体系）全员生产保全 ③方针展开 ④提案建议制度 ⑤小集团活动 3.现场改善活动成功推行的十大表单 改善登记表 改善目标陈述表 改善快报 标准作业票 时间观察表 标准作业组合票 改善与合理化建议表 改善现场调查表 改善成果跟踪单 改善成果发表会
标题：郭公木故居
郭公木故居
[1]
郭公木故居，位于福建省寿宁县斜滩古镇境内。座落于斜滩坂头郭家祠堂上路巷的一幢建于清道光年间，有160年历史，占地面积约1800平方米、五榴二进式带两侧厢房、主体三层木质结构的古宅，即郭公木的出生地。  　　宣统二年（1910），时任寿宁县教谕、文林郎的上官华盖为郭公木父亲郭鸿翼祝寿并赠送“家学渊源”金匾。当年，郭氏大宅院的祝寿场面甚为隆重，后厅墙壁雕塑的大“寿”字，左右楹联：“豹隐南山雾，鹏搏北海风”，和前门墙头屋檐下“郭子仪五女拜寿”的精美彩绘，构成了一幅喜庆满堂、蓬荜生辉的景致。时隔一个世纪，至今这些彩雕字画尚保存完好。
郭公木故居古色古香，屋顶翘角飞檐熠熠闪光；厅堂上方雕梁画栋、门窗格扇飞禽走兽木雕栩栩如生；门楣、正厅古朴典雅；满堂木刻、石雕、泥塑、彩绘，均造型逼真，工艺精湛。房内木柱立于磉石之上，以免受潮朽烂，使这些古建筑历经160余年风雨仍保存完好，足见古人构建之考究。
  
郭公木简介
郭公木 （1891--1969） ，又名梦然，字卓如，乳名以焯。早年就读于福宁三中及省政法学校。1917年东渡日本，留学于早稻田大学法律专科，获学士学位。回国后，先任福建政法学校教员，后任省立第三中学校长。1927年起，先后出任泰宁县、龙岩县县长。1943年升任福建学院院长，为福建的文化、教育事业培育了大批人才。在此期间，他相继当选为“国大”代表、中央立法委员及省“戡乱委员会”委员等职。1949年，他毅然拒绝去台湾任职。解放后，被聘为福建省文史馆馆员，对工作呕心沥血，在整理文史资料中，他著写了《辛亥革命处理八旗官兵的经过及近代农民革命史稿》一书，长达十万余字。
标题：医院人力资源管理
图书信息
作　者：张英　编著  出 版 社：广东人民出版社
出版时间：2011-10-1
版　次：1
页　数：238
字　数：200000
印刷时间：2011-10-1
开　本：16开
纸　张：胶版纸
印　次：1
包　装：平装
内容简介
张英编著的《医院人力资源管理》是景惠管理研究院张英院长2001年至2011年在有关大学举办的医院管理高级研修班、医院EMBA班、医院职业院长高级研修班以及各类培训班上讲授《医院人力资源管理》课程的讲义选集。内容涵盖了医院人力资源管理的机构管理、岗位管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理和成长管理六大模块，既考虑了医院人力资源管理理论的系统性，又针对人力资源管理的实际工作介绍了管理工具以及相应的案例，较好地体现了学术性、系统性、实操性和前瞻性，可以说是对医院人力资源管理学科发展和医院人力资源管理培训的又一次推动。
作者简介
张英，景惠管理研究院院长，清华大学继续教育学院签约主讲教师；中山大学现代医院职业化管理高级研修班课程主任。是北京大学医学部医院EMBA班、中国人民大学商学院医院粥BA班、浙江大学医院EMBA班，华中科技大学医院管理高级研修班的主讲教授或客座教授。同时担任国内多所大学特聘教授或客座教授。担任信诺九州医院管理咨询公司首席顾问与高级培训师、中欧国际医院管理研究中心首席研究员、品智医院管理研究咨询中心首席研究员等10余家医院管理咨询公司的首席顾问或高级培训师。曾先后在企业医院、政府公立医院、中外合资医院、民营医院担任过部门主任、院长特别助理、副院长、院长、名誉院长、医院理事会理事以及杂志社副主编，运营总监，管理顾问公司董事长、总经理等职务。已为120多家医院提供过管理咨询服务，担任过30多家医院的长期管理顾问或院长顾问。已出版医院管理专著10余部，主编和参编著作30余部，发表医院管理学术论文150余篇。咨询和培训领域主要为医院人力资源管理、医院营销篱理、医院文化管理、中层管理干部技能以及医生的影响力提升等。
目录
1 医院人力资源管理的挑战与规划 2 医院组织结构设计 3 医院岗位管理 4 医院绩效管理 5 医院薪酬管理 6 医院培训规划与员工职业发展 7 医院劳动关系管理 8 医院人力资源部门建设与管理者能力提升
培训
为此，我们专门针对医院人力资源管理者的五天三夜系统课程，系统讲解医院人力资源管理的六大模块（包括机构管理、岗位管理、绩效管理、薪酬管理、培训管理和成长管理），通过理论阐释、案例分析、课堂互动、作业练习等方式系统掌握医院人力资源管理的基本理念、应用工具，并分享成功经验。解决许多管理者反复参加各种培训班，但体系零散的不足。（详细资料，可电话索取）
精彩亮点：不是培训，是训练，教会您成为专业的咨询顾问。
课程亮点：创新思想+职业理念+完整体系+实用工具+实操案例
& 提炼100家医院经典案例，包含人力资源管理、绩效管理常用表格。
& 为医院省数万元，甚至几十万元请咨询公司方案设计费，为您打造属于自已的咨询团队。
特训时间：长年开课，近期开课时间请电话咨询。
特训地点：中国·武汉
课程特色：五天三夜封闭训练+理论阐释、案例分析、课堂互动、作业练习
学习对象：医院院长、副院长、人力资源部、办公室、人事科、绩效考核办、经管办、财务科等相关对人力资源管理工作有兴趣的管理人员。
学习建议：完整的人力资源管理系统，靠一个人是无法推动的，建议医院组织三到五人参加，靠一个团队来实施。为医院节省数万元、甚至几十万元请咨询公司设计方案的经费，更能为您打造属于自已的咨询团队。
特训教材：《医院人力资源管理》《医院10年案例选》
研发单位：信诺九州医院管理咨询公司 景惠管理研究院　[1]
标题：乔治-卡姆塞尔
乔治-卡姆塞尔
乔治-卡姆塞尔用现在的话来说，卡姆塞尔是一个乔治-卡姆塞尔的球员，如果有人能够像卡姆塞尔做得一样出色，他也确实值得后人的尊重。[1]
国籍]：b]英格兰
国家队比赛： 9场进18球
俱乐部：1924-杜尔哈姆　
1925-米德尔斯堡[1]
简介
迪克斯.迪恩在随后单赛季打进60球，刷新了卡姆塞尔的进球纪录。如果不是这样，现在的球迷在每个赛季查询英格兰联赛历史单赛季进球最多球员的时候，卡姆塞尔的名字就会赫然在列......[1]
乔治.亨利.卡姆塞尔1902年出生在杜尔哈姆的Framwellgate Moor，在为家乡俱乐部Esh Winning和Tow Law Town效力期间。他与许多早期的英格兰球星一样，在踢球的同时他还不得不负担一份矿工的工作。1924年他加盟到了丙级联赛俱乐部达尔汉姆。
职业生涯在达尔汉姆的第一个赛季，卡姆塞尔在只参加了一半场次(42场中的21场)的情况下一人的依然打进了20球。高产的进球效率使得米德尔斯堡很快发现了他的才能，在1925年10月就以500英镑(注意：不是500万)的身价将其签下。在25-26赛季的联赛里，卡姆塞尔只获得了4次出场机会，但却打进了3粒进球。
加盟米堡的第二个赛季，足球联赛对于越位规则进行了修改——原本第一名进攻队员前面的防守球员不足三人，则被判为越位；而在1925年之后，防守球员的数量被减少到了两人，对于前锋来说进球的难度减轻了许多，卡姆塞尔也抓住了机会。在1926-27赛季，这位传奇球星居然在37场联赛中打进了59球，其中还包括9次帽子戏法。如果算上米堡参加的其他赛事，卡姆塞尔交出的答卷是——40场比赛进63球！其中从1926年10月16日到1927年1月1日，卡姆塞尔在其连续参加的12场比赛里，场场都能收获进球。米堡得益于卡姆塞尔的完美贡献，在当年以乙级联赛冠军、领先第二名8分的优势升级成功。
河畔球场的球迷为俱乐部升级欢呼的同时，也在担忧卡姆塞尔能否将乙级联赛的进球势头移植到顶级联赛，而在随后一个赛季米堡与埃弗顿的比赛中，卡姆塞尔用4个进球进行了回应。米堡以4-2击败了由迪克斯.迪恩领衔的“太妃糖”.....虽然米德尔斯堡在这次射手对决中讨得了便宜，但在赛季结束后他们却重新遭遇降级的噩运，埃弗顿却成为了最后的冠军，而且在当年的联赛里迪恩疯狂地打进了60粒进球。事实上，在上世纪20年代里，米德尔斯堡一直都在两个级别的联赛中充当“悠悠球”的角色，但卡姆塞尔的进球一直稳定。
在为米堡效力的10个赛季里，卡姆塞尔始终都是球队的最佳射手，其中有8个赛季联赛入球超过20。二战前的最后一届联赛里，36岁的卡姆塞尔与米堡的年轻天才右内锋维尔夫.曼尼昂组成了黄金搭档，两人的联手使得米堡最终在甲级联赛中排名高居第四。卡姆塞尔为米堡效力的最后一场联赛是1939年4月10日同莱切斯特的比赛，米堡3-2取得了胜利，而卡姆塞尔打进了首开纪录的一球。
回首卡姆塞尔的职业生涯，在为提兹塞德的米堡效力期间，他参加了453场比赛，取得了345粒进球(325粒联赛进球)，其中24次上演帽子戏法。这两个进球纪录在米堡的历史上，至今无人能够打破。如果算上他在杜尔哈姆的20粒进球，卡姆塞尔会以345球在英格兰所有级别足球联赛的射手榜上排名第五。
令人意外的是，在联赛呼风唤雨的卡姆塞尔却只有9次机会代表英格兰队出场比赛，然而就在这些个位数的场次里，卡姆塞尔依然能够打进18粒可观的进球。1929年他取代了迪恩在英格兰队的主力前锋的位置，与法国的处子战中就梅开二度帮助英格兰队旗开得胜；2天之后，他4次攻破了比利时人的城池；同年与爱尔兰和威尔士的比赛中，卡姆塞尔分别打进了2球和3球。
然而在随后，卡姆塞尔却意外地失去了自己在“三狮军团”的位置......直至1933年，与法国的比赛中他的两粒进球再度帮助英格兰以4-1取得胜利。1935年与德国的对抗中，卡姆塞尔再次被征召入队，梅开二度随同英格兰3-0取得了完胜。
直至现在卡姆塞尔平均每场2.00粒进球效率依然能绝冠全英，最接近他的球员是伍德瓦德(1903-11)，他的进球效率是1.26(23场29球)。战后卡姆塞尔回到米堡俱乐部担任了教练、球探和助理秘书的工作，直至1963年菜宣告退役。1966年英格兰队在本土夺取了世界杯，而同年卡姆塞尔却告别了人世。
[1]
荣誉乙级联赛冠军 (1926-27, 1928-29)[1]
联赛最佳射手 - 59 goals (1926-27)[1]
标题：第十二届上海国际机床展
简介
时间：2010年7月15-18日
地点：上海新国际博览中心
100，000㎡创历史展出规模，海外展区突破20，000㎡，云集海内外品牌展商1，400家，66，000件高精展品盛装亮相， 超过110，000专业观众亲临现场，盛宴静待开席！
展出设备
金切机床
特种加工机床及专用设备
金属成型机床
制造单元/系统及自动化设备
机床零部件及辅助设备
磨料磨具
工夹具
检测和测量
相关单位
主办单位：
东博国际控股有限公司
中国国防科技工业局信息中心
承办单位：
上海东博展览有限公司
战略合作：
中国机械工业联会  
上海临港经济发展集团
协办单位：
名古屋国际见本市委员会（Japan）
英国制造技术协会(MTA)
韩国机械产业振兴会(KOAMI)
台湾区工具机暨零组件工业同业公会(TMBA)
支持单位：
中国机械工程学会(CMES)
中国工程机械工业协会(CCMA)
中国船舶工业行业协会(CANSI)
中国纺织机械器材工业协会(CTMA)
上海市汽车工程学会(SAE-S)
上海市机械工程学会(SMES)
上届回顾
展出面积：74000平方米展商数量：1023家观众数  上届资料量：97326人现场成交额：11.26亿元意向成交额：18.23亿元 　　
2009年7月15-18日，第十一届上海国际机床展在上海新国际博览中心盛装上演，作为亚太区最具规模和影响力的国际化品牌展会之一，EASTPO2009显现出了强大的吸引力，得到了业内人士和媒体的普遍关注，CCTV、东方卫视等主流媒体对此次展会都进行了专题报道。
到达展馆
飞机：展馆位于浦东国际机场和虹桥机场之间，东距浦东国际机场35公里，西距虹桥国际机场32公里，可乘坐机场巴士或磁悬浮列车直达。
火车：上海火车站和上海南站乘坐轨道交通线。
磁悬浮列车：磁悬浮列车往返于浦东国际机场和展馆附近的轨道交通2号线龙阳路站，只需8分钟，没20分钟一班。
轨道交通：1号线人民广场站、3号线中山公园站、4号线中山公园换乘2号线（网张江高科方向）龙阳路站下车，距展馆600米。
公交：983路、大桥五线、大桥六线、方川线、申江线、机场三线、机场七线、东川线、乳合线、杨祝线等公交线路均可直达展馆。
自驾车：展馆位于浦东两条环线的交叉点，行车从市中心横跨南浦大桥可达。
免费班车：轨道交通2号线龙阳路站出口至展馆东入口厅。
标题：心中的花
基本信息
心中的花(单曲)  韩雪　　歌手姓名：韩雪
发行时间：2010-6-2
发行公司：华谊
专辑语种：国语
专辑介绍
  心中的花
《心中的花》国产大型动画电影《梦回金沙城》主题曲
穿越千年的相遇 那是我们的故事
回到梦的 梦的 故土 展开了 展开了心灵的翅膀
穿越千年的相遇 那是我们传奇的使命
回到梦的 梦的 故土 寻找信念的启示
心中的花 在悄悄的吟唱
心中的花 在深情的绽放
星星知道 啊~
花儿知道 啊~
天地都知道。
[1-6]
标题：让你大开眼界的军事世界之最
图书信息
书 名: 让你大  开眼界的军事世界之最
作　者：《让你大开眼界的军事世界之最》编写组
出版社： 中国出版集团，世界图书出版公司
出版时间： 2010年04月
ISBN: 9787510020476
开本： 16开
定价: 25.80 元
内容简介
《让你大开眼界的军事世界之最》搜集了有关军事方面的世界最早和最新、最大与最小、最多与最少、最高与最低等多项纪录，内容丰富，既有一定的知识性，又有一定的趣味性，因而对广大读者增长科学知识、开拓眼界大有裨益。让你大开眼界，博世界百科；让你大开眼界，览人间万种。
图书目录
枪械枪弹与坦克之最
弹药之最
枪弹之最
地雷之最
坦克之最
战斗车之最
装甲车之最
火炮与导弹之最
火炮之最
军用火箭与火箭弹之最
导弹之最
战船战舰之最
战船之最
巡洋舰之最
驱逐舰之最
护卫舰之最
航空母舰之最
潜艇之最
军用飞机之最
飞行史上之最
滑翔机之最
战斗机之最
轰炸机之最
军用运输机之最
侦察机与预警机之最
直升机之最
核、生化武器及其他之最
核、生化武器之最
作战工具之最
军用防具之最
军犬与军鸽之最
军事应用之最
世界著名战争战役之最
最著名的败仗——滑铁卢之役
持续时间最长的战争
最大规模的陆战
坦克最大规模决斗——库尔斯克大会战
最激烈、最惨烈的柏林城巷战
规模最大的登陆作战——诺曼底登陆
历史上最大的海战——莱特湾大海战
战列舰队最后一战
最早的航母会战——珊瑚岛海战
规模最大的海上撤退——敦刻尔克大撤退
规模最大的空降作战
历时最长的空战
最早的信息战——海湾战争
现代空战最经典手笔——伊拉克战争
世界军队之最
车种、兵种之最
士兵之最
编制、军衔之最
军事著作之最
最具影响力的兵学巨著——《孙子兵法》
最经典的西方军事著作——《战争论》
最震惊世界的书——《军事战略》
最著名的空军战略著作——《制空权》
最著名的海军史著作——《海权对历史的影响，1660—1783》
最著名的东方军事理论著作——《论持久战》
战术与战斗的最经典著作——《制胜的科学》
最详细的《战争指导》
最不能忘却的回忆录——《回忆与思考》
世界军事人物之最
最伟大的征服者——亚历山大
最传奇的军事统帅——汉尼拔
最有名的帝王——恺撒大帝
疆域最大帝国的创始人——成吉思汗
最卓越的统帅——苏沃洛夫
最出色的军事天才——拿破仑
最超然的将军——道格拉斯·麦克阿瑟
德国人最崇拜的偶像——隆美尔
……
标题：向流云
概述
性别：男
年龄：13岁　
象征物：白凤凰（飘逸）
招式：昆仑三脚、新月如钩、神凰破天、旋风腿  
属相：鼠
星座：双子座
属性：水、风
特点
外貌帅气俊朗，很讲究仪表。个性高傲、冷峻、好强、孤僻，外冷内热，与洪风一样是天生的蹴鞠材料，因自身条件好，加上文武全才，容易看不起人，自命清高。有韧性，沉着冷静，从不认输。
体格轻盈矫健、柔韧性好。悟性特强，能无师自通。自小深受父亲向昆仑的影响，对蹴鞠无比狂热，视蹴鞠为生命，立志要成为一名威振全国的蹴鞠高手。
配音：祖丽晴
经历
出生在优越的家庭，父亲是当年蹴鞠四大天王之一向昆仑，对蹴鞠有着无比的狂热，而且悟性特强，虽然年纪轻轻，但已是太和楼球社的球头；加上文武全才，深受广大的球迷的拥戴；但因为少年得意，养成好强、冷傲和孤僻的性格，对球技不如他的人，都嗤之以鼻。自从结识了洪风后，有如棋逢敌手，二人有争吵中，渐渐成为了好朋友、好拍挡，也令流云悟出了踢足球是一项讲球团体合作精神的活动。
一心成为蹴鞠第一人，于是远赴京城，报考齐云社。结识了不少蹴鞠高手，越战越强。流云很快便崭露头角，成为蹴鞠新星，也因此与高俅结下仇怨。流云与洪风一起深受皇上的赏识。但因得罪高俅，被高俅肆机陷害，险些被杀。最后被逼逃亡至暹罗。在当地与大象对战的过程中，得到成长。将父亲的绝技“昆仑三脚”与教练的绝技“新月如钩”结合，创造出威力无比的“神凰破天”，与洪风的“麒麟降世”勘称蹴鞠双绝。
在得知祖国受欺，面临生死存亡的危险关头，流云冒着杀头的危险，毅然反国，联合洪风击败金人消除灭国之灾。并携徽宗特赐金靴，举家避高俅追杀远走西域，传播中华蹴鞠文化于世界。
配音
祖晴 国家二级演员。　
原名祖丽晴,　生日：1988-5-31 国家二级演员95年参加95广东国际艺术节，在话剧《火红木棉花》中饰“阿香”，获表演一等奖，参加96全国戏剧研讨暨交流会，获好评。参加儿童剧《闯入天才星球》饰外星人“原子飞毛腿“，获全国儿童剧评比一等奖。在话剧《新居》中饰“珠女”，获97年“全国五个一工程奖”。
编辑本段参与节目
综艺节目2011-08-11录制浙江卫视《奇妙见面会》
辽宁卫视《有话好好说》影视作品《火红木棉花》 阿香
《闯入天才星球》 外星人“原子飞毛腿”
《新居 新居》 珠女配音作品国产：
《神探威威猫》（二、三、四、五部）——威威猫、爱爱兔
《喜羊羊与灰太狼》—— 喜羊羊、夜太狼、潇洒哥等
《古古怪界大作战》 ——喜羊羊、蛋蛋、潇洒哥
《喜羊羊与灰太狼之开心闯龙年》 ——喜羊羊
《喜羊羊与灰太狼之兔年顶呱呱》——喜羊羊
《喜羊羊与灰太狼之牛气冲天》—— 喜羊羊
《喜羊羊与灰太狼之虎虎生威》 ——喜羊羊、夜太狼
《喜羊羊游世博》——喜羊羊、世博会服务人员、法国馆证婚人
《羊羊快乐的一年》——喜羊羊、夜太狼、潇洒哥
《奇思妙想喜羊羊》——喜羊羊、夜太狼、潇洒哥
《给快乐加油》——喜羊羊、夜太狼
《猪猪侠》系列——菲菲公主、菲斯拉、朱大婶、芙蓉妹、小呆呆等
《小宋当家》——小桃、小富、将军夫人
《洛洛历险记》——机战王洛洛 洛洛妈妈
《果冻宝贝》——牛牛、呀呀巫、波波
《果冻三剑客》——菠萝吹雪、上官子怡、夜燕、花如意
《小樱桃》——小雪、王帅
《宝贝女儿好妈妈》——陈大迪《神兽金刚》——叶辉、小精灵
《御兽王者》——祺翔
《魔法猪丽叶》——嘟嘟
《宇航鼠》——服务员
《果宝特攻》——菠萝吹雪、上官子怡、夜燕、果宝椰子尊、七色彩莲
《宋代足球小将》——向流云、金宝贝侍从、啦啦队成员
《开心宝贝》——粗心超人、桃子姐姐、小心超人
《开心宝贝之开心超人》——粗心超人、桃子姐姐、小心超人
《开心宝贝之开心超人大作战》——粗心超人、桃子姐姐、小小怪妈妈、小心超人
《开心宝贝之开心超人大冒险》——粗心超人、桃子姐姐、小心超人
《七色战记》——猫猫、青鸟公爵、白洞女王
《迪比狗》——豆豆公主
《音乐奇侠》——紫月
《淘气双宝》——宝宝《吉豆世运会》——军玛、服务员
《超兽武装之仁者无敌》——地球上的婆婆、天羽、蝎子王手下
《数学荒岛历险记》——罗克的母亲
《数学荒岛历险记第二部》
《宇宙星神》——莉莉、维纳斯（一说此为邓红配）
《超兽武装之勇者无惧》——天羽、雪皇 ﹑地球上的婆婆
《水果宝贝》——吉星
《果宝特攻2》——菠萝吹雪、上官子怡、夜燕
日本动漫：
《樱桃小丸子》 (第二部，第三，第四，第五部) 樱杏子（早期被译为早纪子，后期译为樱“幸”子）、小玉（2001）
《数码宝贝第一部》　八神太一,妖女兽,泉光子郎(就是光子郎遇到宇宙脑魔时候)（2001）
《浪客剑心》　神谷薰
《灌篮高手（第57集）》相田弥生（灌篮高手第57集换配音了）
《弹珠警察》后期 41集　白宝
《变形金刚之隐者战士 》 大部分配音
《头文字D》 大部分配音
《哆啦A梦(内地版)》 大雄
电视剧：
泰剧：《出逃的公主》 娜拉公主配音导演《数学荒岛历险记》
《超兽武装之仁者无敌》
《超兽武装之勇者无惧》
《宇航鼠》
《淘气双宝》
《数学荒岛历险记第二部》
《宇宙星神》
《果宝特攻2》
标题：赵卫华
临沧师专中文系主任
赵卫华教授,男,1966年10月生,汉族,云南凤庆人,中共党员。现任临沧师范高等专科学校中文系主任、校语委办主任、校学术委员会委员、学报编辑委员会委员，是临沧市优秀科技人才、本校汉语学科带头人和教学科研骨干。2008年获云南省人民政府特殊津贴，2009年被评为云南省高校教学名师。
标题：全国职业院校技能大赛
大赛宗旨
大赛点亮人生 技能改变命运
比赛简介
全国职业院校技能大赛是教育部联合天津市人民政府、工业和信息化部、财政部、人力资源和社会保障部、住房和城乡建设部、交通运输部、农业部、文化部、卫生部、国务院国有资产监督管理委员会、国家旅游局、国家中医药管理局、国务院扶贫办、中华全国总工会、共青团中央、中华职业教育社、中国职业技术教育学会、中华全国供销合作总社、中国机械工业联合会、中国有色金属工业协会、中国石油和化学工业联合会、中国物流与采购联合会等23个部门、组织共同举办的一项全国性职业教育学院的学生竞赛活动。经过多年努力，大赛已经发展成为全国各个省、自治区、直辖市、新疆生产建设兵团和计划单列市积极参与，专业覆盖面最广、参赛选手最多、社会影响最大、联合主办部门最全的国家级职业院校技能赛事，成为中国职教界的年度盛会。
“2012年全国职业院校技能大赛”在天津主赛场和河北、山西、吉林、江苏、浙江、安徽、山东、河南、广东、贵州等十个分赛区分别举行。[1]
大赛标识
  五色星标识2012年全国职业院校技能大赛统一使用“ChinaSkills”五色星大赛标识（见下图）。“齿轮”标识为天津主赛场标识，分赛区标识与五色星标识同时使用。
“ChinaSkills”五色星标识的图案及设计含义为“中国技能”；红、黄、蓝、绿、黑的五星象形一只正在操作的手，也象征技能大赛激发学生的创意火花；五星图案同时鼓舞职业院校学生胸怀祖国。[2]
天津主赛场标识主体由一个抽象的青年与一个齿轮相结合，象征着专业知识与动手能力相结合，体现出职业教育中“工学结合”的人才培养模式。齿轮之上抽象的青年的又好似一本展开的书，寓意职业院校的青年学子在认真研修理论知识的同时，注重实际能力和技能的提高，象征着通过“工学结合”的人才培养模式正在迅速地成长为国家与社会急需的高素质技能型人才。
比赛分组
中职学生组
高职学生组
主办单位
  齿轮标识教育部
天津市人民政府
工业和信息化部
财政部
人力资源和社会保障部
住房和城乡建设部
交通运输部
农业部
文化部
卫生部
国务院国有资产监督管理委员会
国家旅游局
国家中医药管理局
国务院扶贫办
中华全国总工会
共青团中央
中华职业教育社
中国职业技术教育学会
中华全国供销合作总社
中国机械工业联合会
中国有色金属工业协会
中国石油和化学工业联合会
中国物流与采购联合会
组织机构
2012年全国职业院校技能大赛组织委员会（以下简称组委会）和执行委员会（以下简称执委会）名单：大赛组委会主任委员：
袁贵仁 教育部部长
黄兴国 天津市人民政府市长
委 员：
鲁 昕 教育部副部长
苟利军 天津市委常委、教育工委书记
张俊芳 天津市人民政府副市长
杨学山 工业和信息化部副部长
王晓初 人力资源和社会保障部副部长
郭允冲 住房和城乡建设部副部长
高宏峰 交通运输部副部长
张桃林 农业部副部长
王文章 文化部副部长
刘 谦 卫生部副部长
张少春 财政部副部长
姜志刚 国务院国有资产监督管理委员会副主任
王志发 国家旅游局党组副书记、副局长
王国良 国务院扶贫开发领导小组办公室副主任
倪健民 中华全国总工会副主席、书记处书记
卢雍政 共青团中央书记处书记
王佐书 中华职业教育社副理事长
张天保 中国职业技术教育学会会长
赵显人 中华全国供销合作总社副主任
王瑞祥 中国机械工业联合会会长
丁学全 中国有色金属工业协会党委副书记
赵俊贵 中国石油和化学工业联合会副会长、秘书长
何黎明 中国物流与采购联合会会长
各分赛场组委会主任名单（略）。大赛执委会主任委员：
鲁 昕 教育部副部长
苟利军 天津市委常委、教育工委书记
张俊芳 天津市人民政府副市长
常务副主任委员：
葛道凯 教育部职业教育与成人教育司司长
张秀琴 教育部国际合作与交流司司长
沈家聪 天津市人民政府副秘书长
靳润成 天津市教育委员会主任
副主任委员：
王扬南 教育部职业教育与成人教育司副司长
徐永吉 教育部国际合作与交流司副巡视员
刘 欣 天津市教育委员会副主任
委 员：
刘宝民 教育部职成司办公室主任
林 宇 教育部职成司教产合作处处长
李 刚 天津市教委中等职业教育处处长
叶 庆 天津市教委高职高专教育处处长
孟志咸 天津市教委职教中心主任
景维华 中国职业技术教育学会职业教育装备专业委员会
各分赛场执委会主任名单（略）。[3]
比赛项目
2012年大赛共18个专业大类，96个分赛项。其中，中职组16个大类，60个赛项；高职组18个大类，36个赛项。详见《2012年全国职业院校技能大赛方案》[4]。
2013年全国职业院校技能大赛比赛项目设置项目名称
项目名称
项目名称
中职组比赛项目
会计技能
建设技能
电工电子
酒店服务
光伏发电安装调试
农业技能
服装设计与制作
化工仪表自动化
化工生产设备维修
电梯维修保养
建筑CAD辅助设计
职业英语技能
电子商务技术
工业CAD辅助设计
护理技能
现代制造技术
煤矿安全
服装设计
汽车运用与维修
美发与形象设计
现代物流
手工制茶
烹饪
中药传统技能
工业分析检验
建筑设备安装调控
企业网搭建与应用
机器人技术应用
高职组比赛项目
会计技能
测绘测量
电子产品设计制作
汽车营销
中餐主体宴会设计
风光发电系统安调
烹饪技能
服装设计
报关技能
工业分析检验
智能电梯装调维护
英语口语
计算机网络应用
信息安全管理评估
护理技能
机器人技术应用
工业造型设计成型
数控机床装调维修
煤矿安全
物联网技术应用
现代物流储存配送
电子产品检测维修
汽车检测与维修
中药传统技能
农业技能
农产品质量安检
楼宇自动化安调
化工仪表自动化
化工生产设备维修
自动化线安装调试
水环境监测与治理
[5]

报名资格
报名以省（自治区、直辖市、新疆生产建设兵团、计划单列市）为单位组队。团体赛不得跨校组队。计划单列市报名仅限中职项目。本科院校高职学生可以报名参加高职组比赛。中职参赛选手须为全日制正式学籍的在校生，年龄限制在25周岁以下。五年制高职学生报名参赛的，一至三年级（含三年级）学生参加中职组比赛，四、五年级学生参加高职组比赛。参加团体比赛的队伍和参加个人赛的选手均可指定指导教师，每名指导教师不限于指导一名参赛选手。[4]
标题：准市政债券
关于准市政债券
准市政债券是指那些由和地方政府有密切关系的企业发行，所募资金用于城市基础设施建设的债券。名义上虽是企业债券，但发行单位是政府直属企业(实际上相当于政府部门)，政府也提供了事实上的隐性担保，具有相当程度的市政收益债券性质，属于“准市政债券”。这一融资方式在一些城市已经得到了运用。
这一融资方式在一些省市已经得到了运用。以上海为例，上海市在1992年先行一步进行了“准市政债券”的尝试。1992年7月22日，经上海市人民政府授权，成立了上海市城市建设投资开发总公司(简称“上海城投”)其基本性质为专门从事城市建设资金筹措、使用、管理的专业投资控股公司。通过设立隶属企业作为发债主体，申请发行用于城市基础设施建设的债券，其发行的债券属于“准市政债券”的范畴。截至2008年9月，上海城投共发行17期债券，累计发行总额188亿元。
准市政债券的类型
公司债券型1、根据建设项目发行的“准市政债券”
公司债券型准市政债券是指那些由和地方政府有密切关系的企业发行、所募资金用于城市或地方基础设施建设等用途的债券。从资金用途上判断，这些债券与一般的企业债券有明显的不同，实质上是市政债券。由于其偿付资金主要来源于投资项目产生的收益，因此类似于美国市政债券中的收益债券。不过，此类债券的发行方是同地方政府有紧密联系的企业，这些债券是以企业债券的形式审批并发行的，所以在形式上是合法的，从而规避了《预算法》的制约。当然，有些地方政府发行的债券未经过企业债券的审批程序，因此只是违规发行的地方债券。
例如，典型的公司型准市政债券有：1999年2月，上海市城市建设投资开发总公司发行5亿元浦东建设债券，筹集资金用于上海地铁二号线一期工程；1999年4月，济南市自来水公司发行1.5亿元供水建设债券，为城市供水调蓄水库工程筹资；1999年7月，长沙市环线建设开发有限公司发行1.8亿元债券，筹资目的是长沙市二环线工程的建设。
目前来看，公司型准市政债券基本按照企业债券的流程进行操作、具有明显的政府行为特征、信用级别较高。它为缓解市政建设资金短缺的局面，发挥了积极的作用，其主要弊端在于缺乏规范性。
资金信托型2、以信托为工具的“准市政债券”
所谓以资金信托为工具的“准市政债券”，其实就是地方政府便采取了变通的办法，由信托公司帮地方市政项目融资。2002年7月，爱建信托推出“上海外环隧道项目资金信托”后，同地方政府发行市政债券异曲同工的“爱建模式”，便成为集合资金信托中特殊的一类。其后地方财政纷纷利用信托业筹集资金，弥补公用事业、基础设施建设投资资金的不足。在这些项目中，除信托资金的使用者为地方政府的相关单位外，信托资金在安全性和收益方面也获得地方政府支持，甚至有地方政府为项目担保的现象。
例如，金新信托的出租汽车运营权信托、北京CBD开发信托、上海磁悬浮交通投资信托、长春生态环保投资信托、长春基础设施项目投资信托都有地方财政的支持。在2003年7月的鞍山信托模式中，鞍山市人大常委会甚至批准了市政府关于提请批准利用鞍山信托筹集城市基础设施建设资金并将还款资金纳入同期年度财政预算的议案，实际从法律上保障了政府对该信托担保的承诺。
在目前地方政府缺乏融资渠道的前提下，信托不失为一个重要的金融工具。但相关政策风险仍不容忽视。由于《中华人民共和国担保法》规定政府不能提供担保，因此这类模式也存在一定隐患。
准市政债券的特征
从这些城市的实践可以看出，“准市政债券”呈现出如下主要特征。
1、完全按照企业债券的流程操作。尽管准市政债券募集资金的投向是那些投资额大、回报期长、带有公益性特征的市政项目，与一般的企业债券差异很大，但从债券的设计、审批到发行、流通与清偿，其模式和企业债券是一样的。
2、具有明显的政府行为特征。地方政府一方面在债券发行计划上给予发债企业极大倾斜，另一方面为发债主体提供诸如隐性担保、开发许可和税收优惠等各种政策。一旦出现兑付问题，地方政府有强烈的责任代为清偿。因此，准市政债券的发行并不是纯粹的企业行为，它带有很强的政府行为。
3、信用级别高，筹资成本较低。以地方政府信用作为最终保障的准市政债券在信用级别方面具有相当优势，再加上大型国有企业和国有商业银行提供的直接融资担保，所以信用级别比较高，使得准市政债券的融资成本低于一般的企业债券。
从以上的分析可以看到，一方面中国地方政府需要大量的基础设施建设资金，而另一方面市政债券的发行存在法律保障。因此可以预计，随着资产证券化的发展，市政债券借助资产支持证券的形式出现，满足市政基础设施建设融资需求，将成为近期我国资产证券化发展的一个主要趋势。
准市政债券与市政债券的区别
准市政债券同一般意义上的市政债券不同，主要区别在于前者不是直接由地方政府或其授权机构发行，而是通过设立隶属于政府的企业作为融资平台进行债券融资。但是，它又区别于真正意义上的企业债，因为准市政债券的发债方主要承担地方政府的相关职能并享受相应的优惠政策，很少基于“利润最大化”原则进行自主经营、自负盈亏。“准”恰好说明了它处于市政债券和企业债之间的灰色地带。
总的来说，我国准市政债与美国市政债券存在明显差异。国外市政债券是由地方政府直接发行的，而国内准市政债完全按照企业债券的发行模式。国外市政债券以政府一般税收作为偿债的保证，而国内地方政府对准市政债券存在隐性的财政收入支持，但他们之间的法律关系不是很清晰。两者都具有明显的政府行为特征，信用级别高，筹资成本较低。我国准市政债券本质上有点类似于美国一般责任债券和收入债券的混合体。
标题：美国迪尔公司
美国迪尔公司简介
发展战略
·发展和追求商业中的每一方面都占有主导地位。
·在全世界农业设备市场扩大迪尔优秀的主导地位。
·为迪尔品牌的发展创造新机会。
公司业务与产品
公司在建筑、森林、草坪和草皮培养等农业设备生产方面占主导地位。另外，公司也生产柴油机和其他工业动力设备，在信用卡、健康护理和专门技术方面提供产品和服务。2012年财富世界500强排行榜排名第348位。[1]
迪尔公司发展历程
1837年，约翰·迪尔创立了这家后来以他的名字命名的公司。从一个单人铁匠商店发展成为全球性公司，今天在160多个国家有业务关系，员工在全球范围内约为37000人。
1958年，迪尔已经超过国际收割机公司，成为美国最大的农用机械制造公司，到1963年，它已成为该行业中世界最大的公司；其国外业务扩展到墨西哥、阿根延、法国和西班牙，公司年收入的20%来自在110个国家的销售商和7家国外工厂。
1868年，迪尔公司 (Deere & Company) 正式组建。今天，她已从只有一个人的铁匠铺发展为业务遍及全球并拥有约47000名员工的跨国公司，成为美国历史最为悠久的工业企业之一。 　
1982年，罗伯特·汉森成为第一个非家族首席业务领导人。80年代，他投入20亿美元进行研究与开发。1989年，迪尔推出了更多的新产品，包括研制了15年的9000系列联合收割机，1989年，迪尔以8700万美元购买了生产动力系统零件的芬克制造公司。
近年，迪尔着重在欧洲扩大它的草坪修剪设备业务，1991年，公司购买了萨博制造公司——个德国商业草坪修剪设备制造公司的大部分股份。
迪尔公司在中国
迪尔公司北京办公室 迪尔始终致力于中国农机市场的发展和培养。七十年代初，迪尔公司董事长威廉·休伊特先生率美中贸易全国委员会访华。1978年迪尔向中国东北地区出售  约翰迪尔与佳木斯市政府友好合作十周年庆典了全套大马力拖拉机和联合收割机及农机具，并在黑龙江建立了示范的友谊农场，向中国介绍当代美国现代化农机的特性。
仅八十年代，迪尔就向中国出口了近2000台拖拉机，农具及收获机械。为了更快地加入到中国农业机械化的伟大事业中去，迪尔公司成为第一家向中国农机行业进行技术转让和人员培训的外国农机制造商。八十年代，迪尔向黑龙江佳木斯联合收割机厂和河南开封联合收割机厂转让了先进的联合收割技术，向天津、沈阳和长春三个拖拉机厂转让了先进的拖拉机生产技术。此外，迪尔公司一直以培训中国工程技术人员成为中国的农机设计与制造方面的专家为己任，并取得了丰硕的成果。
1995年，迪尔公司  董事局主席兼CEO罗伯特·莱恩在北京成立办事处。1997年，迪尔与佳木斯联合收割机厂建立了中国农机行业第一家合资企业—约翰·迪尔佳联收获机械有限公司，从此迪尔公司在中国的项目进入到一个崭新的阶段。90年代，迪尔为中国新疆地区设计生产出能采收30-60,8-68,10-66公分行距棉花的摘棉机，为新疆棉花收获机械化打下了坚实的基础。2000年初，迪尔公司相继在中国注册成立约翰迪尔(中国) 投资有限公司， 约翰迪尔 (天津)国际贸易有限公司，进一步加大了在中国的投资力度。为了能够生产出中国农民用户买得起、用的起的高质量产品，迪尔公司于 2000年8月与天津拖拉机制造有限公司成立了约翰·迪尔天拖有限公司。2004年12月16日，约翰·迪尔佳联收获机械有限公司成为迪尔公司的全资公司。迪尔公司将秉承用户至上的宗旨，以高质量的产品和服务最大限度的满足中国农业用户的要求。
生产品种齐全、系列化的农机产品，建立专业化经销商网络，组建完善的售后服务系统，保障零部件的长期供应，向用户提供满意的产品和服务，百年来这些是每一个迪尔人自始至终的奋斗目标。
标题：全自动发泡机
产品名称
产品名称：发泡机产品备注：自动化发泡机产品类别：发泡机
发泡机产品介绍
发泡机具有以下6个技术特点：
1、发泡量大，每分钟可达0.4 m3左右，每小时可达24 m3。
2、体积小，占地面积仅0.5m2，精致小巧。
3、重量轻、整机重量不到112kg；可方便移动或吊至楼面施工。
4、控制方便，一按电钮即可出泡，不需复杂调节，10分钟可学会控制操作，使用非常方便。
5、发泡细腻均匀，泡沫状如云团，外观喜人。
6、发泡剂粘度适应性好。一般发泡剂只适合于中低粘度发泡剂，本机对高粘度发泡剂也十分适应，发泡优异。
发泡机的技术参数表
发泡量0.4m3/min功率3.0kw重量112kg外观尺寸900×600×750mm电压380v泡径0.1mm～2mm该机体积小,重量轻,价格低,占地面积小，操作简便，制泡率高，制出的泡沫颗粒均匀；可适应各种类型发泡剂，优化制泡工艺，提高生产效率和成泡率，改善泡沫的均匀性和稳定性，大幅度降低生产成本，减轻产品重量，提高经济效益，是生产轻质墙板，通风管道，屋面保温,地暖,泡沫砼砌块,轻质条板,发泡砼,防火板,吊顶板，防火门芯等理想设备.并提供发泡剂！
]故障排除b]
1. 全自动发泡机运行中电箱内空气开关或热继电器跳闸。
①电机或电箱内的接头松动→检查并上紧电线接头。
②浆液太稠，搅拌机负载→稀释浆液并复位热继电器上“红色”按钮。
③电压过低→检查原因，提高电压到规定值。
2.全自动发泡机正常工作时，气包上面减压阀突然大量排气。
①减压阀坏掉→检查并更换减压阀。
②搅拌桶内浆液太稠，导致气压高出减压阀承受能力→停机稀释浆液。
3. 全自动发泡机正常工作时，出料口流出料液突然变稠或变稀并含有空气。
①搅拌桶内浆料液位过低，泵机吸入空气→停机后反转排出空气并向搅拌桶内加料。
②供液桶内发泡液吸空→检查并调对好发泡液。
③气压过低→检查气线是否漏气和减压阀是否坏掉并修复。
④衬套磨损过大→更换新衬套。
4.全自动发泡机正常工作时，螺杆泵的噪音突然加大。
①衬套内进入凝固水泥块或其他固体→停机检查并排除。
②螺杆轴螺栓有可能断掉→检查并更换螺栓[1]
标题：八宝粽
原料
糯米、白糯米、绿豆、花江豆、花生、葡萄干、蜜枣、粽叶、草绳。  八宝粽
做法
1、将粽叶洗净，放在开水锅中煮十分钟捞出，放在凉水中备用；把草绳放在煮粽叶的热水中浸泡片刻，使其软化，偏于捆包。2、将上述的米、豆、花生掺在一起，洗净，用凉水浸泡四个小时以上；葡萄干洗净，倒入泡好的混合原料当中；蜜枣洗净，用剪刀剪成小块（我是一个蜜枣剪成了四块）。
3、开始包粽子。注意两点，第一，粽叶窝成漏斗状时，要检查下面的锥尖有没有漏洞，千万要保证没有漏洞，这样，原料就不会从小洞中漏出，一个比较好的方法就是，大家用粽叶窝好漏斗状之后，先放入花生、蜜枣这些体积大的原料，然后再填入其他的原料，我就是先放一颗花生，然后填入一半的混合原料，再放入一块蜜枣，接着把漏斗填满，这样的话，就不会漏出米啊、豆啊之类的小东东了。第二，填入的原料，一定要用手指压紧实了，这样，粽子就不会松散，口感也好。
4、包好的粽子，用草绳捆紧，凉水下锅，煮一个小时左右即可。
标题：佩利万
个人简介
出生地点
土耳其奥斯曼加齐
身高
－－ CM
体重
－－ KG
场上位置
中场
现效力球队
布沙斯堡
球衣号码
99 号

职业生涯
佩利万是一名中场，现在效力于布沙斯堡足球俱乐部。