标题：上海新亚药业有限公司
简介
上  新亚药业海新亚药业有限公司创建于1926年，是中华民族制药工业最早诞生的企业之一，1931年,“新亚牌”良药率先在中国制药业建立了质量监控保证体系，为中华民族医药的发展作出了贡献。在八十多年的发展进程中，得到了海内外众多客户对我们的信赖和支持。如今，在中国上海浦东已建成了一座现代化的、符合GMP生产要求的、花园式的综合型制药生产基地。目前，“新亚药业”在医药行业继续着她光辉的业绩，曾先后荣获了中国企业60强、上海市优秀企业、上海市高新技术企业、上海市文明单位等各项殊荣。并且连续7年蝉联上海市文明单位。
上海新亚药业有限公司(New Asiatic Pharmaceutical)是上海医药（集团）有限公司所属的核心企业之一。创建于1926年，是中国民族工业的先驱，经过八十多年的不懈追求，建成为全国首批50家现代化的、符合GMP生产要求的综合型制药基地。在上级单位上海新先锋药业有限公司明确的战略定位指引下，“坚持以抗感染药物为主的发展方向，建设以科研为主导的创新型医药企业”上海新亚药业有限公司本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。的战略定位。新亚进入了新一轮的蓬勃发展时期，目前，公司拥有16.76亿元总资产和10家参股或控股公司。主要产品为医药原料、制剂、营养保健品、药品包装、片膏剂、兽药等六大类，生产经营数百个品种的产品，从医药原料到种类齐全的制剂产品，部分制剂产品在国内市场份额35%以上，名牌产品达到50%以上。它是国内抗生素品种最齐全、规格最丰富、最具有特色的抗生素专业制造企业群，尤其在头孢类产品方面，持续处于全国领先地位。除抗生素系列产品外，还拥有心血管类、抗肿瘤类、中枢神经类等多个系列的药品以及十几个国内独家产品。
公  注射用阿昔洛韦司先后被评为上海市“文明单位”七连冠、上海市高新技术企业、上海市优秀企业、科技产业化企业、三上企业等荣誉称号。2003年在上海市保护消费者权益评比活动中，获得了最高奖项，这在医药行业中也首屈一指。2005年荣获由上海质量协会表彰的 “上海实施卓越绩效模式先进企业”的称号。2006年通过了ISO14001环境体系认证，近三年来，三项主要经济指标均成为全国医药行业50强之列。新亚药业被被中国设备管理协会及中华环保联合会共同评定为2007年度全国设备节能管理示范单位。
商标历史
“新亚牌”商标具有八十多年的悠久历史，是中华民族制药工业最悠久的著名商标之一。根据创始人许公（冠群）的注释：“新亚牌”商标的设计理念用五角红星，星内“亚”字，取其名“新亚”两字的谐音；红星图案内白色“亚”字中间，又显现一个“十”字，与国际通用的医药卫生的含义亦联系起来了。今天，“新亚牌”商标已肩负起上海抗生素产业发展新的历史使命，因此时代的重托赋予其新的内涵是：新为New，亚为Asiatic(亚洲)。寓意“新亚药业”不但在中国制药业，而且在亚洲制药业，将成为一颗闪耀的“新亚洲”（New Asistic）之星。
企业文化
经营理念：品质创造价值创新成就未来
发展宗旨：科技兴企
人才经营观：人力资本是企业的第一资本
战略定位：以抗生素为主，做精、做强、做大非专利的处方药
价值观：为成果而管理为成功而合作
企业荣誉
2003年注射  头孢曲松钠用头孢曲松钠、注射用果糖二磷酸钠、复方酮康唑软膏评为上海市名牌产品
2003年荣获上海工业抗击非典确保物资供应的先进集体
2003.7头孢噻肟钠的合成方法，该项目在香港国际专利技术博览会上荣获金牌奖
2004年荣获上海工业企业销售收入排名500强企业
2004年荣获上海医药行业协会技术工作先进单位
2004.1荣获上海市名牌产品推荐委员会评选的“立民族志气创世界名牌”荣誉称号
2004.8经统计局评价，荣获2003年度上海工业企业销售收入排名500强企业。第88位
2004.8《基于企业协调发展的能效管理》的项目获2004年上海市管理现代化创新成果贰等奖
2004.11被《上海市科技企事名录》编纂委员会入编为《上海市科技企事名录》荣誉单位
2004.12荣获千户大型企业信息联网制度执行情况评比二等奖
2005年荣获上海市科学技术委员会评定的“高新技术认定企业”
2005年荣获由统计局颁布的“上海市工业500强优秀企业”称号
2005.12荣获第二届“全国名优产品售后服务先进单位”称号
1999年-2005年荣获上海市文明单位七连冠——上海市人民政府
2006年度全国医药行业质量管理小组活动成果发表二等奖认证证书
2006年3月颁发头孢曲松钠、唑啉钠、FDP、复方酮康唑软膏、绿药膏为上海市名牌产品
2006年设备管理被设备管理委员会评为上海市市级先进集体
发展战略
国际合作部以市场为导向，走出国门、国际合作、全面扩张，以求跨越式发展，为打造上药（集团）航母的  注射用硫代硫酸钠旗舰作出新贡献。国际合作是负责洽谈，引进和开发新项目的职能的职能机构，部门工作向公司董事会和总经理汇报、负责为新先锋药业有限公司寻找合适的合资、合作伙伴，进行项目的运作；同时，利用外贸进出口公司作为贸易平台，将我公司的产品推向国际市场，扩大出口创汇和利润。
合作宗旨国际合作部旨在：
◇配合上药集团抗生素事业部在国际市场的拓展，为抗生素主打产品进入国际市场运作做好前期准备；
◇加强与上海医药集团公司国际合作部的紧密联系和合作；
◇在优化与整合内部资源的基础上，合理控制与调配内部资源；
◇及时捕捉有价值的信息，加强同海外跨国企业的交流与合作，促进国际间合作的资源积累。
◇新先锋药业有限公司现已同美国、日本、韩国以及欧洲等跨国企业建立了良好的经贸往来，并同英国、意大利、美国等著名跨国企业结成了战略联盟，共同在华投资建立合资企业。国际部参与项目的主要形式有四种，即技术领域的合作、合同制造、合营企业，以及海外投资。
合作内容1.技术领域的合作（TechnologyPartnership）
我公司将同国外先进的科研机构和科研公司加强合作，使先进的科研成果迅速转化为生产力。
2.合同制造（ContractManufancturing）
合同制造是指我方与国外企业签定某种产品的制造合同，由我公同按合同要求生产出成品再交由国际企业销售。
3.合营企业（JV）
我公司选择合适的国外企业利用各自原有的资金、技术、设备、厂房、人才共同投资，共同经营、共负盈亏，发挥整体优势，形成新的台生产能力，进入并占领更大的目标市场，相对于独资生产相比，合营企业可以减少投资与人力，风险共担、利润共享。
4.海外投资建厂（DirectInverstment/Merger&Acquisition）
我公司选择在国外市场全资或合资控制一个企业的产品研究、制造、销售与售后服务的任何一个能产生效益的环节，主要方式有两种，即在当地投资设立一个新的企业，或是选择兼并、收购当地现有企业的方式。
服务宗旨
搬迁浦  注射用头孢呋新东十年来，新亚后勤保障科以“服务于企业”为指导思想，树立“以人为本”的服务宗旨，转变思想观念，不断提高业务技术为目标。在全科员工的共同努力下，从1995年至今，已连续八年被评为上海市“绿化环境先进”单位；2002年，食堂也被评为上海市“文明食堂”。
搬迁浦东时，针对后勤员工的队伍结构，年龄状况及技术力量的现状，科领导从政治思想、技术培训上双管齐下，提高工作质量。首先，在思想上打破员工旧观念的束缚和身份转变的体现，致力在全科上下灌输和培养良好的职业精神。在强化管理上狠下苦功，完善各种规章制度，强化制度的执行。其次，在提高业务技术方面，科领导即十分注重员工的专业知识培训，又建立了员工能进能出，能上能下的机制，并提拔了一些优秀的员工充实到管理岗位上去，加强了管理的力度和深度，起到了积极的推动作用。
后勤保障科全力倡导后勤服务“只有想不到”、“没有做不到”的服务理念，“人与自然、和谐生态环境与人性化服务”的思想理念。积极创造良好的学习氛围，不断为后勤员工提供学习机会，努力营造和搭建后勤员工施展才华的舞台，充分发挥他们的聪明才智，使员工的工作积极性得到空前的高涨，使科内的凝聚力、战斗力得到日益增强，为下一步在创市文明班组打下了扎实的基础。