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标题：凤凰星作文·高考议论文新分类辅导大全
图书信息
出版社: 凤凰出版传媒集团，凤凰出版社; 第2版 (2010年7月1日)
平装: 329页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7807294515, 9787807294511
条形码: 9787807294511
尺寸: 22.8 x 16.8 x 2.2 cm
重量: 499 g
内容简介
《凤凰星作文·高考议论文新分类辅导大全》内容简介：有得必有失，自古亦然。今年的奥运赛场上，我们在一些没有想到能得金牌的项目上赢得了金牌，却在另一些认为能得金牌的项目中出现了失误。体操方面，我们尽管取得了骄人的成绩，但有些看似稳得的金牌还是成了他人的囊中之物。对于这些，我们虽然深感遗憾，但又不得不承认竞争毕竟是残酷的。对于这些痛失金牌的选手，我们不要太多地去责怪他们，要为他们送去安慰和鼓励，就像我们考场失误，做了错事后，父母为了抚平我们的伤口，送给我们温馨的笑脸、热情的鼓励那样。“塞翁失马，焉知非福！”他们的遭遇为我们留下了一笔宝贵的精神财富。它向世人昭示：即使你有举世无双的竞技，你也必须在赛场上保持足够的清醒、充分的热情。认真注意细节，才能稳操胜券。
目录
议论文基础写作辅导
如何在写议论文时，提炼出!好的论点
1．细读题目(材料)，明确内容要求
2．深入思考．把握题目或材料的主旨
3．要选好立论的角度
4．用精练的语言概括论点
一篇优秀的议论文应该如何选择论据
1．从生活中选择论据
2．从阅读中选择论据
议论文写作应该如何审题和立意
1．分析题目．找准题雕
2．明确关系．突出重点
提供几种常见的议论文开头方法
1．名言开头法
2．开门见山法
3．故事导入法
4．设问开篇法
5．解释概念法
6．对比开头法
7．比喻开篇法
8．以退为进法
一篇优秀的议论文对语言的实用有那些要求
1．语言要精准
2．语言要形象
3．语言要有气势
4．逻辑要严密
考场议论文高分技巧辅导
高考议论文考场评分细则
一、审题评分
二、拟标题评分
三、文章开头评分
四、正文部分评分
五、结尾部分评分
六、语言评分
七、书写评分
八、字数评分
高考议论文写作“期中武器”
一、写好字
二、拟好题
三、开好头
四、中间段写好首句和末句
五、选用典型而鲜活的论据
六、结好尾
七、语言形象畅达
如何能在考试中学出高分议论类作文
一、审题要准
二、切题要巧
三、语言要美
四、选材要新
五、文体明确
六、书写规范
考场分类论题
论题：奥运
高分论点
论点1：感悟奥运精神．感悟人生
论点2：奥运在带给人们愉悦的同时．还带来了精神激励
论点3：奥运精神具有丰富的内涵
论点4：人最重要的是战胜自己
高分论据
丘索维金娜：参加比赛为了多得奖金
最大的敌人是你自己
“老干部”的笑脸
奥运精神的延续和内涵的丰富
高分佳作
感动奥运
奥运精神给我们的启示
我的金牌观和英雄观
论题：科技
高分论点
论点1：科技改变人们的生活
论点2：科学技术是第一生产力
论点3：科技危害不可忽视
论点4：科技是一把双刃剑
高分论据
蒸汽机的发明
鸟巢体现科技奥运理念
科技助“神七”腾飞
科技的危害
高分佳作
科技的利与弊
科技与人文齐飞
科技是一把双刃剑
论题：创新
高分论点
论点1：创新需要机遇
论点2：长期积累是创新的基础
论点3：创新之路并不困难、崎岖和遥远
论点4：科技创新需要一定的文化土壤
高分论据
X射线的发现
胡服骑射
第一架飞机的出现
不给科研人员施加压力
高分佳作
论科学家的创新与创造
论科学家的创新与创造
论科学家的创新与创造
论题：网络
高分论点
论点1：网络给人们的生活带来了极大便利
论点2：网络使青少年的观念发生了变革
论点3：网络的大发展，带来了严峻的社会问题
论点4：网络的利弊与否应该辩证分析
高分论据
瑞典人尽享网络带来的便利
网络打开了解世界的窗口
网络对青少年的影响
网络成瘾的危害
高分佳作
我与网络
可叹网中人
网络的利与弊
论题：新词新语
高分论点
论点1：新词新语是一面反映时代变迁的镜子
论点2：新词新语的“新”是相对的
论点3：新词新语亦应受文字规范化使用的约束
论点4：中小学生流行语是把双刃剑
高分论据
吕叔湘：新词语应规范化使用
中外语言多次大交融
网络产生了大量新词汇
校园流行语与流行文化
高分佳作
愿景
愿景
“迷你”解读
论题：偶像
高分论点
论点1：偶像的变化反映出了时代的发展变化
论点2：应正确认识、评价偶像
论点31偶像崇拜是一种历史的倒退
高分论据
雷锋精神不过时
刘德华总被当做正面教材
谁是中国的“文化偶像”
一个时代偶像的倒塌
高分佳作
也谈“偶像”
快乐崇拜
我心中的偶像
读书求知
论题：阅读
高分论点
论点1：人求上进先读书
论点2：读书与网上阅读各有其优势
论点3：阅读应与善思结合
论点4：人生阅读，阅读人生
高分论据
林纾苦读成大器
王亚南睡三脚床
华罗庚猜书
给我一本好书，吾愿足矣
高分佳作
读书是一种味道
品读欧阳修
阅读自我
论题：问
高分论点
论点1：善于发问是获取知识的有效途径
论点2：问可以改变人的观念
论点3：问是一门艺术
论点4：问人之前先问己
高分论据
孔子不耻下问
爱提问题的伽利略
蚯蚓与大陆起源
问出来的发展之路
高分佳作
边走边问
问，与探索同行
爱问才会赢
论题：勤学
高分论点
论点1：成功需要刻苦勤奋
论点2：机遇青睐勤奋之人
论点3：要成功，勤学、善思，二者缺一不可
论点4：勤学也应讲究方法
高分论据
永远做一个勤奋的人
因勤奋遭斥责
灰雀和海鸥
从天才到庸人
高分佳作
天才出于勤奋
做鹰，还是蜗牛
天赋与勤奋
论题：实践
高分论点
论点1：实践是检验真理的唯一标准
论点2：实践是求知的最终目的
论点3：实践可以充实理论，发展理论
论点4：重视实践并不意味着排斥书本知识
高分论据
孔祥瑞“感动中国”
戴嵩画牛
吃狼桃的人
理论与实践结合的天才
托尔斯泰写《战争与和平》
高分佳作
实践说
实践出真理
理论与实践密不可分
论题：积累
高分论点
论点1：一切成功来源于积累
论点2：积累需要坚忍不拔的意志
论点3：材料积累应与思考结合起来
论点4：细节决定成败
高分论据
左思立志，坚忍不拔
李贺的锦囊
难在坚持
0.15毫米与澳星爆炸
高分佳作
成功需要积累
折射
细节决定成败
论题：惜时
高分论点
论点1：时间是生命的财富，要珍惜时间
……
标题：英汉·汉英管理学词汇手册
图书信息
出版社: 上海外语教育出版社; 第1版 (2010年1月1日)
丛书名: 外教社英汉·汉英百科词汇手册系列
平装: 196页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 754461591X, 9787544615914
条形码: 9787544615914
尺寸: 18.2 x 11.4 x 1 cm
重量: 181 g
内容简介
《英汉·汉英管理学词汇手册》内容简介：外教社英汉·汉英百科词汇手册系列按学科、专业和行业分册编写，涵盖自然科学、技术、社会科学、人文科学、社会生活等80余个领域。各分册收录相关领域基本词汇，并力求反映该领域最新发展。本词汇手册可供相关人员学习专业英语、丰富专业知识和从事专业翻译参考之用。
目录
序
前言  
使用说明
英汉部分
汉英部分
参考文献
标题：一年时事政治
图书信息
出版社: 北京教育出版社; 第2版 (2006年12月1日)
平装: 173页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 7530340824
条形码: 9787530340820
尺寸: 18.5 x 13 x 0.7 cm
重量: 240 g
内容简介
《一年时事政治(上)(2006年6月-2006年12月)》内容简介：张春海主编2006年版《一年时事政治》，与2006年高考试卷对比，基本相同、相近题目分数为：全国文综卷一政治部分89分、卷二81分、北京文综88分、重庆文综63分、四川文综71分。上海、江苏、广东政治卷分别为103分、78分、83分，其中时事政治部分命中率90～l00%。
《一年时事政治(上)(2006年6月-2006年12月)》连续8年被评为全国十大文教畅销书。2007年《一年时事政治》更新、更活、更实用，内容、题例、形式有创新。
全国各地中考、高考、公务员考试通用。
目录
重大时事政治及命题视点(国内部分)
一、经济建设
二、政治建设
三、文化建设
四、社会建设
五、海峡两岸
重大时事政治及命题视点(国际部分)
一、发展问题
二、和平问题
三、国际关系
高考试题分析
一、形式灵活立意新颖
二、哲学上的价值是主客体之间效益关系
三、综合考查商品、货币和易货交易
四、用排除法快速准确解答组合选择题
五、高考政治学科命题新导向
六、考查学生的比较、归综能力
七、“开门立法”的主体是谁
八、考查“获取和解读信息”的能力
九、高考试题对学生的分析能力提出新要求
十、把学科知识上升到学科能力
热点专题综合实练
一、构建社会主义和谐社会
二、在与时俱进中保持党的先进性
三、加强社会主义民主政治建设
四、树立社会主义荣辱观
五、发展社会主义文化
六、推进农村综合改革
七、建设节约型社会
八、建设环境友好型社会
九、青藏铁路建成通车
十、文明旅游
十一、坚持和平发展道路推动建设和谐世界
十二、中非合作论坛北京峰会
标题：黑白·十年一剑
图书信息
出版社: 中国书店; 第1版 (2010年11月26日)
丛书名: 成功教学系类丛书
平装: 330页
正文语种: 简体中文
开本: 8
ISBN: 9787806639344
条形码: 9787806639344
尺寸: 31.2 x 23.2 x 3.2 cm
重量: 2.1 Kg
内容简介
《黑白·十年一剑(套装共2册)》包括：《黑白·十年一剑(上篇)》、《黑白·十年一剑(下篇)》。《黑白·十年一剑(套装共2册)》精选中央美院、中国美院、清华美院等一流艺术院校的成功案例和8000多幅优秀作品，是你踏入艺术殿堂的最佳范本。名师荟萃，众彩纷呈。30位名师作序，60位资深顾问，80位专业编委，深入分析要点。倾心力作，成功励志。
目录
《黑白·十年一剑(上篇)》目录：
教学总纲
素描头像
素描半身像
素描石膏像
单人速写
场景速写
设计素描
黑白访谈录
《黑白·十年一剑(下篇)》目录：
教学总纲
色彩静物
色彩头像
设计色彩
命题创作
考场经验分享录
黑白年轮表
标题：管理学论丛·中国企业的营销渠道行为研究
图书信息
出版社: 北京大学出版社; 第1版 (2007年9月1日)
平装: 283页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787301087466
条形码: 9787301087466
尺寸: 22.8 x 15.2 x 1.4 cm
重量: 340 g
内容简介
《管理学论丛?中国企业的营销渠道行为研究》在写作过程中，刻意突出或强调以下几点：第一，研究的本土化。《管理学论丛?中国企业的营销渠道行为研究》强调营销渠道行为理论与中国企业的实践相结合，充分考虑中国的政治、经济、社会与文化环境对于企业营销渠道行为的影响，采用中国本土概念（如私人关系、关系导向、人脉、人情和面子等），应用中国本土心理学的研究成果，研究和解释中国企业的营销渠道行为。第二，研究的规范化。《管理学论丛?中国企业的营销渠道行为研究》内容以营销渠道行为理论为理论基础，参阅中外研究文献，结合中国的国情，构建研究框架和建立假设。每一项专题研究都按照营销渠道行为理论的学术传统和科学研究方法，设计研究方案，收集数据，进行假设检验。第三，研究的体系感。虽然《管理学论丛?中国企业的营销渠道行为研究》的主要内容由七个在形式上相互独立的专题研究组成，但是我在第1章和第2章给出了它们的理论背景和总体的研究框架，指出了它们在总体研究框架中的地位和它们之间的内在联系。另外，在第10章，我还对各专题研究的结果进行了整合，并进行了总体性的讨论。这些工作都增强了《管理学论丛?中国企业的营销渠道行为研究》研究内容的体系感。
《管理学论丛?中国企业的营销渠道行为研究》可以有两种阅读方式：一是从头至尾逐章阅读，二是选择自己有兴趣的章节跳跃式阅读。前者适合刚接触这一研究领域的大学本科生或研究生，后者适合对这一研究领域已经有了基本了解并希望在这一领域或相关领域作一些理论研究的学生或研究者阅读。另外，从事营销实践工作的专业人士，也可以根据自己所具有的专业知识，选择这两种阅读方式。为了方便这两种不同的阅读方式，我刻意保留了七个专题研究的原貌，没有删除它们与第1章、第2章或它们之间偶尔出现的一些相互重复的部分（主要是在各章的“理论与假设”部分）。如果在阅读时遇到这种情况，作者的建议是，可以比较快地扫过去。
目录
第1章 营销渠道行为理论概述
1.1　渠道结构与功能
1.2　营销渠道管理
1.3　营销渠道行为
1.4　营销渠道行为理论
第2章　分析框架
2.1　渠道依赖与权力
2.2　渠道成员之问的合作与冲突
2.3　营销渠道控制与沟通
2.4　渠道满意与渠道关系质量
2.5　实证研究的内容与结构
第3章 中国营销渠道中依赖与权力的因果关系研究：一个本土化的解释
3.1 营销渠道行为理论中的依赖与权力
3.2　研究方法
3.3　分析结果与讨论
3.4　对于假设模型的修改
3.5　结论与应用
第4章 营销渠道中依赖的感知差距对冲突的影响
4.1　理论与假设
4.2　研究方法
4.3　分析结果与讨论
4.4　结论
第5章　权力、冲突与合作：中国工商企业之间渠道行为的实证研究
5.1 渠道行为理论与研究假设
5.2　研究方法
5.3　分析结果与讨论
5.4　对模型的修改
5.5　一个进一步的讨论
5.6 总结
第6章　私人关系对于中国企业渠道行为的影响作用
6.1 理论框架
6.2　研究假设
6.3 研究方法
6.4　分析方法与假设检验
6.5　讨论
6.6 结论
第7章 关系营销导向对于企业营销渠道行为的影响
7.1 理论
7.2　假设
7.3 研究方法
7.4 分析结果
7.5　讨论
7.6 结论
第8章 社会资本与关系导向对于营销渠道中企业之间沟通方式与策略的影响
8.1　理论框架与假设
8.2　研究方法
8.3　检验结果
8.4　讨论
8.5　结论
第9章　信任、承诺意愿与满意：文化差异在跨文化营销渠道行为中的影响
9.1　理论框架和研究假设
9.2　研究方法
9.3　分析与检验结果
9.4　对于检验结果的讨论
9.5　结论与应用
9.6 研究存在的局限与今后研究的方向
第10章 结论、问题与未来的研究方向
10.1　研究的主要结论与特色
10.2 研究结果的进一步整合与讨论
10.3　相关问题的说明
10.4　未来的研究方向
附录1　调查一使用的问卷
附录2　调查二使用的问卷
附录3　调查三使用的部分问题
附录4　调查四使用的部分问题
标题：高考难点突破：语文
图书信息
出版社: 中国青年出版社; 第1版 (2010年11月1日)
平装: 249页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787500695691, 7500695691
条形码: 9787500695691
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.2 cm
重量: 599 g
内容简介
《高考难点突破:语文》通过典型例题的分析，解题思路的讲解，能帮助同学们解决学习过程中经常遇到的各种难点问题。同学们可以根据老师讲的方法结合自身的实际情况进行练习，在练习的时候要注意考虑具体题目的限制条件。希望通过《高考难点突破:语文》的点拨，能够打通考生的知识脉络，突破复习的难点和瓶颈，提高学习效率，找到学习的乐趣，获得更好的学习成绩。
目录
第一章 语文复习的新思路和策略
第二章 语言表达训练要做到准确记忆和准确表达
第三章 语言表达要求做到简明(1)
第四章 语言表达要求做到简明(2)
第五章 语言表达要做到完整连贯，通顺流畅(1)
第六章 语言表达要做到完整连贯，通顺流畅(2)
第七章 语言表达如何做到适度得体(1)
第八章 语言表达如何做到适度得体(2)
第九章 提高语言表达的生动性(1)
第十章 提高语言表达的生动性(2)
第十一章 如何让语言变得生动灵活(1)
第十二章 如何让语言变得生动灵活(2)
第十三章 语言表达主观题的考查形式
第十四章 古诗文的阅读
第十五章 古诗阅读鉴赏
第十六章 古诗鉴赏中的修辞
第十七章 古诗阅读鉴赏之领悟内容，把握形式
第十八章 文言文阅读(1)
第十九章 文言文阅读(2)
第二十章 如何把握文言文实词
第二十一章 如何把握文言文虚词
第二十二章 把握常见的文言句式
第二十三章 文言文知识的积累
第二十四章 文言文句的翻译
第二十五章 破除疑虑，放松答题
第二十六章 科学类文章的阅读
第二十七章 社会科学类文章的阅读(1)
第二十八章 社会科学类文章的阅读(2)
第二十九章 现代文阅读
第三十章 现代文阅读之训练想象感受能力
第三十一章 现代文阅读之想象联想，感同身受
第三十二章 现代文学阅读之有序训练，捕捉感觉
第三十三章 现代文阅读题的考试要求和答题策略
第三十四章 如何提高作文得分率
第三十五章 选什么文体能得高分
第三十六章 议论文高分突破的方法
第三十七章 如何突破记叙文作文
第三十八章 突破散文类的作文的方法
第三十九章 高考作文的审题方法
第四十章 思维和文体之间的关系
第四十一章 思维与语言的关系
第四十二章 思维与选材
第四十三章 如何捕捉临场作文的感觉(1)
第四十四章 如何捕捉临场作文的感觉(2)
标题：高考易错题诊断万试无忧系列丛书：英语
图书信息
出版社: 重庆出版社; 第5版 (2011年1月1日)
丛书名: 高考易错题诊断万试无忧系列丛书
平装: 296页
正文语种: 简体中文, 英语
开本: 32
ISBN: 9787536674202
条形码: 9787536674202
尺寸: 21 x 14.8 x 1.4 cm
重量: 281 g
内容简介
失误并不可怕，可怕的是漠视失误。认真吸取他人的教训，必能开辟出自己的成功之路！《高考易错题诊断万试无忧系列丛书:英语》为《高考易错题诊断》丛书之英语卷，紧扣考纲，从学生容易犯错的考点切入，从各类考试中精心挑选出各届学生错误率比较高的试题，以此为载体，列举学生的典型错误表现，分析错误原因，并教会学生同类题型的解题思路，引导学生追根寻因，总结规律。避免一错再错。可以说，这《高考易错题诊断万试无忧系列丛书:英语》是高考易错题的精华浓缩版，只要你切实掌握了这套书所讲的内容，一定会在高考中取得理想的分数。
目录
第一章 语法
一 冠词
二 名词
三 代词
四 形容词和副词
五 动词的时态和语态
六 情态动词、助动词和虚拟语气
七 非谓语动词
八 定语从句
九 特殊句型（强调句、倒装句、省略句）
十 状语从句
十一 名词性从句
第二章 完形填空
一 忽视主题
二 忽视结构
三 忽视情感
四 忽视文化
五 忽视场景
六 忽视逻辑
第三章 阅读理解
一 无视主题，以点代面
二 信息错位，张冠李戴
三 释不达意，胡乱猜测
四 无据推理，表里不一
第四章 书面表达
一 偏离主题
二 语法错误
三 逐字翻译
四 词语乱用
五 句子残缺
六 句型单一
七 一盘散沙
标题：英语高职入学考试复习指导
图书信息
出版社: 高等教育出版社; 第1版 (2011年1月1日)
平装: 193页
正文语种: 英语, 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787040314304
条形码: 9787040314304
尺寸: 29.8 x 20.4 x 2 cm
重量: 540 g
内容简介
《英语高职入学考试复习指导(拓展模块)》是在新大纲的引领下，在对多个省市高职招生考试大纲和考题深度分析的基础上编写而成的。编者在编写过程中，在尽量满足大纲及考纲要求的基础上，又有所创新，尝试设计了丰富的题型，部分题目突出了语用的功能。《英语高职入学考试复习指导(拓展模块)》为从目前现有高职考试向新大纲理念下高职考试的顺利过渡搭建了一个桥梁。
目录
第一部分 知识训练
第一章 词汇7
第二章 语法75
一、名词75
二、冠词23
三、数词29
四、连词36
五、代词43
六、形容词和副词52
七、动词的时态和语态59
八、情态动词和虚拟语气68
九、非谓语动词77
十、介词和介词短语93
十一、主从复合句100
十二、主谓一致109
十三、倒装句115
第二部分 专项训练
第一章 听力122
第二章 完型填空126
第三章 阅读理解737
第四章 短文改错755
第五章 书面表达161
附录170
参考答案
(附自我测试及模拟试题、爹考答案)
标题：新尚教育·英语高考备考攻略
图书信息
出版社: 华东理工大学出版社; 第1版 (2011年8月1日)
外文书名: College Entrance Examination in English
平装: 229页
正文语种: 简体中文, 英语
开本: 16
ISBN: 9787562831228
条形码: 9787562831228
尺寸: 23.8 x 16.2 x 1.2 cm
重量: 358 g
内容简介
《新尚教育?英语高考备考攻略》作为“高考备考攻略”系列丛书之一，延续了套书的体例，根据历年考试命题的考试范围和内容分为英语听力、英语语法与词汇、英语阅读、中译英与英语写作四大版块。同时，每个章节都按“考点扫描”、“备考攻略”、“高考例析”和“巩固自测”四个部分设计。
目录
第一部分 英语听力备考攻略
第一章 短对话
第二章 短文理解
第三章 长对话
第二部分 英语语法与词汇备考攻略
第一章 英语语法
第二章 英语词汇
第三部分 英语阅读备考攻略
第一章 完形填空
第二章 阅读选择题
第三章 阅读配对题
第四章 阅读短对话
第四部分 中译英与英语写作备考攻略
第一章 中译英
第二章 英语写作
标题：ChaseHQ2拉力赛
游戏介绍
ChaseHQ2拉力赛是一款描述汽车拉力赛(WRC)的赛车游戏。这款游戏是国内开发的第一款赛车类游戏，也是一款业余开发者开发的赛车游戏。  ChaseHQ2拉力赛[1]　　ChaseHQ2拉力赛推出2年后完成的改进版。在第二版的基础上完善了操作感，提高了画面表现，扩展了表现形式，提升了对硬件的适应性和稳定性。
游戏画面
ChaseHQ2拉力赛的赛道设定为荒漠戈壁。游戏中，赛道、灌木、群山和丘陵被描绘得栩栩如生，这种3D实时风景要比2D风景画更难处理，因为它受到面数、光影和程序等诸多方面的限制。此外，赛车模型非常逼真，而且无论远观近看都极精确，连驾驶舱的座椅、支撑架，车窗上的车手姓名都历历在目。游戏的全景驾驶视角实际上是一个小广角，这是针对拉力赛速度较慢而设计，它会使车速显得更快，如果使用和人眼同样的焦距，玩家将难以获得刺激的视觉效果。不过，游戏还是为比较保守的玩家设置了车尾视角。
游戏特点
ChaseHQ2Evo采用Microsoft DirectX8.1开发，充分利用了其提供的各种新特性
ChaseHQ2Evo支持全屏及窗口显示，支持显示卡所有的解析度及颜色深度。支持模板缓冲器阴影(Stencil Shadow,一般需要32位色深)。支持各种环境反射(Sphere Map和Cube Map)。支持自定义输入设备。支持输入设备的力反馈特性，在不同路面行驶或者碰撞时将会有逼真的震动感。
标题：2004联考管理考试：应试对策与模拟试题
图书信息
出版社: 人民邮电出版社; 第2版 (2003年1月1日)
平装: 330页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7115115745
条形码: 9787115115744
尺寸: 23.4 x 20 x 1.6 cm
重量: 481 g
内容简介
《2004联考管理考试（应试对策与模拟试题）》共分四编，第一编为管理考试重点与难点总结，第二编为管理考试应试对策与技巧，第三编为六套模拟试题，第四编为面试指导。
目录
第一编  2004年全国MBA联考管理考试重点与难点
第1章  管理考试“考情”分析与预测
第2章  管理概述
第3章  决策与计划
第4章  组织
第5章  领导
第6章  控制
第7章  管理热点问题
第8章  管理学系统图分析
第二编  2004年全国MBA联考管理考试应试对策与技巧
第9章  简述题特点分析与对策
第10章  选择题特点分析与对策
第11章  案例选择题特点分析与对策
第12章  案例分析题特点分析与答题技巧
第三编  2004年全国MBA联考管理考试模拟试题与答案解析
2004年全国MBA联考管理考试模拟试题（一）
2004年全国MBA联考管理考试模拟试题（二）
2004年全国MBA联考管理考试模拟试题（三）
2004年全国MBA联考管理考试模拟试题（四）
2004年全国MBA联考管理考试模拟试题（五）
2004年全国MBA联考管理考试模拟试题（六）
2004年全国MBA联考管理考试模拟试题答案与解析
第四编  2004年全国MBA联考管理面试指导
附录1  MBA临场应考四十八字诀
附录2  MBA面试基本情况简介
附录3  MBA面试方法与技巧
附录4  MBA考生在报名、面试、调剂过程中常见的失误
附录5  MBA联考大幅度参考题目
附录6  MBA考生怎样应战面试
标题：新阶梯素描静物训练2
图书信息
出版社: 湖北长江出版集团，湖北美术出版社; 第1版 (2011年6月1日)
平装: 48页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7539441216, 9787539441214
条形码: 9787539441214
尺寸: 27.6 x 20.2 x 0.8 cm
重量: 381 g
内容简介
《新阶梯素描静物训练2》包括：素描静物的工具与基本技法、素描单个物体写生、素描给合静物写生、素描静物作吕欣赏。
目录
第一章 素描静物的工具与基本技法
一、工具与材料
二、基本技法
第二章 素描静物的观察方法与透视原理
一、素描静物写生的基本要求
二、构图
三、观察方法
四、透视
五、明暗及色调
第三章 素描单个物体写生
一、单个苹果的写生方法
二、单个梨的写生方法
三、大白菜的写生方法
四、金属杯的写生方法
五、陶罐的写生方法
六、啤酒瓶的写生方法
七、衬布的写生方法
第四章 素描组合静物写生
一、组合静物范例1
二、组合静物范例2
三、组合静物范例3
四、组合静物范例4
五、组合静物范例5
六、组合静物范例6
七、组合静物范例7
第五章 素描静物作品欣赏
标题：权威范本·色彩卷4色彩静物应试训练
图书信息
出版社: 中国青年出版社; 第1版 (2008年10月1日)
平装: 40页
正文语种: 简体中文
开本: 8
ISBN: 9787500683018, 7500683014
条形码: 9787500683018
尺寸: 40.2 x 27.8 x 0.8 cm
重量: 422 g
内容简介
《权威范本·色彩卷4:色彩静物应试训练》：权威范本色彩卷系列，该书由专业画家精心打造，书中收集了大量优秀作品的范本，对于正准备美术考试的读者和美术爱好者来说是一本不错的临摹范本。学习美术，是实施素质教育的一项重要策略。不仅能提高学习者的审美判断能力、形象思维能力和整体的人文修养水准，而且还对我们的道德水准、生活情趣的提高有着潜移默化的影响。
标题：混乱的蜘蛛网
游戏信息
  应用类别： 休闲游戏
应用开发： Karmic Apps
应用版本： 1.0.0.0
应用大小： 3.68 MB
应用语言： 英文
正版价格： $0.99
支持平台：WinMobile 7.1
游戏介绍
–杂乱的一个最独特的，有趣的和令人费解的游戏，充满了可爱的蜘蛛，错综复杂的网或小时的乐趣！
可怜的小蜘蛛是如此的糟糕，他们需要你的帮助。游戏的目标是要解开的线网，确保它们不重叠。接触点和拖曳线解开。
游戏特点100巧妙的设计水平提供了一个平稳的学习曲线和大量脑取笑的意思！
使全球领先，让你与其它玩家手机市场和世界展示你的真正潜力！
特点：
美丽的图形和易于使用的界面
- 100巧妙的设计水平
-全球领先，使scoreloop
计时器，挑战和更多
混乱–容易学习，但很难掌握！
游戏截图
游戏截图(4张)
标题：信息系统课程设计
图书信息
出版社: 科学出版社有限责任公司; 第1版 (2007年7月1日)
平装: 318页
正文语种: 简体中文
开本: 5
ISBN: 9787030194350, 7030194357
条形码: 9787030194350
尺寸: 24 x 17.1 x 1.3 cm
重量: 422 g
内容简介
《信息系统课程设计》全面系统地介绍了信息系统开发的全过程，以课程设计的方式对系统开发中的各环节进行了可操作性描述，旨在提高读者的实务能力。主要内容包括：信息系统开发概述、信息系统开发的内容、系统规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统维护与评价阶段、信息系统开发新技术。《信息系统课程设计》可作为信息管理与信息系统专业本科生的课程设计教材，同时也可作为管理专业的本科生或硕士生的参考书，并可供企业信息系统的开发人员参考。
目录
序
前言
1 信息系统开发概述
1.1 信息系统开发涉及的问题
1.2 信息系统开发方法
2 信息系统开发的内容
2.1 信息系统开发的成果
2.2 信息系统中的文档
2.3 《信息系统课程设计》案例说明
3 系统规划阶段
3.1 系统规划阶段概述
3.2 可行性研究报告
3.3 项目开发计划
3.4 制定项目开发合同
3.5 项目规划的方法
4 系统分析阶段
4.1 系统分析概述
4.2 需求调查报告
4.3 业务流程图编制
4.4 数据流程图编制
4.5 数据字典编制
4.6 表达处理逻辑的工具
4.7 数据要求说明书
4.8 制图工具
5 系统设计阶段
5.1 硬软件配置方案
5.2 网络拓扑结构设计
5.3 数据库系统设计
5.4 代码设计
5.5 输入输出设计
6 系统实施阶段
6.1 制定系统实施计划
6.2 程序实现
6.3 系统测试
7 系统维护与评价阶段
7.1 系统验收评估
7.2 系统维护
7.3 用户手册
7.4 操作手册
7.5 项目开发总结报告
8 信息系统开发新技术
8.1 PROJECT简介
8.2 J2EE简介
8.3 .NET简介
8.4 WebSplaere简介
8.5 各大关系数据库最新版本简介
参考文献
标题：卓越领导的10大特征
图书信息
出版社: 中国市场出版社; 第1版 (2009年8月1日)
平装: 171页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7509205747, 7509205743, 9787509205747
条形码: 9787509205747
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.4 cm
重量: 340 g
作者简介
作者：(英国)西蒙·库珀 译者：杨晨光 白堃
西蒙·库珀在组建、发展和领导高业绩团队等方面，拥有超过25年的丰富经验。
西蒙最初投身金融行业，并着手组建和发展了几支成功的销售团队。其后他转到人事部门就职，在那里，他负责一系列地区分公司的组建和领导工作，并组建起多支一线销售团队和后勤支持团队。后来，他被任命为管理总监。
两年后，西蒙所就职的企业被并购，他成为一名独立的领导技能和商业技能的开发顾问。在过去的十年中，他通过各种研究班、研习会、培训和实践活动，帮助了全球几百家企业中的数千名领导者发展其商业和领导技能。
现在，西蒙是实践学习中心的首席执行官。他和他的团队为各个企业提供顾问咨询、领导术培训、领导术研习班、商业技能培训和团队构建等服务。
内容简介
《卓越领导的10大特征》为您提供了发展领导力的成功蓝图。你会在《卓越领导的10大特征》中找到：如何发现和培养最好的人才(他们就隐藏在你的周围)；如何对工作和团队进行管理，取得最佳的工作成果；重要的是，学会像一名真正杰出的领导者那样去行动和交流。领导能力是一种强大的力量。它能够推动企业改革，激励员工士气，让企业不断取得重大的成果。在当今商业世界中，杰出的领导能力并非是可有可无的，而是企业生存不可或缺的重要支柱。
目录
卓越领导和普通老板的区别是什么
成为卓越领导该做什么
1 领导是有模式的  
2 领导要会招募人才
3 领导要指导与开发员工的能力
4 领导要推动绩效  
5 领导要会安排工作量和授权
6 领导团队
7 领导者的沟通方式是什么
8 领导新型的跨职能团队  
9 领导变革  
10 领导要放眼全局
标题：西点统帅之道
图书信息
出版社: 中国青年出版社; 第1版 (2009年3月1日)
丛书名: ENERGY FOCUS 天势世纪丛书
平装: 144页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787500685784
条形码: 9787500685784
尺寸: 23.4 x 16.8 x 1.8 cm
重量: 281 g
作者简介
约瑟夫·富兰克林，1951年进入西点军校；70年代任职于五角大楼，担任参谋首长联席会议主席行政助理；1979年任西点军校军事长。1983年提升为少将，并担任美国联合军事顾问团团长。担任频率电气公司董事长；雷电华影业股份有限公司董事；西点毕业生联合会副理事长；天势世纪（北京）咨询公司大中华区合作伙伴。
路卫军，民商法学硕士，执业律师。专注于企业法律战略、领导力、直销等领域的学习与研究。
李园园，比较文学与世界文学硕士，青年翻译学者,大学教师。
内容简介
《西点统帅之道》直接适用于个体的读者。书中的讲解鲜活生动，很多内容来源于作者的亲身经历，读者可以借鉴并根据自己的个性与才能灵活运用。正如约瑟夫所说，你不一定要有7英尺高，也不一定非得是个硬汉。只要根据自身情况来运用它们，你就会发现，这些法则真的会为你所用。这十项法则是成功的领导生涯中最基本的要素，各行各业，无论是军队的还是社会的，营利机构还是非营利机构，教育还是培训都离不开这十项法则。
媒体评论
约瑟夫将军为各行业的年轻领导们，无论是军队的还是公司、政府机构的，创造了一本绝妙的指南。本书是西点令人敬仰和卓有成就的领导者的力作。请各位做好准备，让约瑟夫带你奔向更美好的前景。
——托马斯·B·戴尔，西点军校毕业生联合会名誉主席
领导力，按照约瑟夫·富兰克林的说法，来源于“常识和智慧的积累”。但问题是常识往往不那么平常，智慧也不容易积累。对付这种困境，有个现成的解决方法。就是看看这本奇妙的书。书中没有死板的教条，充满了作者的真实经历和细致观察，以及在其中展现出的对领导力的深刻领悟。这本书值得每个人看，人人都会发现它的价值。
——皮特·M·道金斯，美军退役准将，花旗全球财富管理公司副董事长
在军队里，勇气和力量固然重要，但这本书的不凡之处远不止告诉我们这些，它使人明白，领导力所包含的德行也正是一个良好健全的人所应具备的，如亲和力、责任感、正直、同情心、远见和信念。西点所做的，说到底就是允许而且鼓励学员尽善尽美——使他们明白，做得最好就意味着要以最高标准来要求自我。约瑟夫认为，我们每个人，或多或少，都具备做到这一点的能力。
——威廉·H·罗迪，MTV音乐电视网副董事长兼董事长兼国际部总裁
目录
时代需要统帅型企业家
绪论
1.职责
2.荣誉
3.信仰
4.勇气
5.毅力
6.信心
7.亲和力
8.适应力
9.同情心
10.洞察力
展望
标题：现代领导哲学思维：领导智慧的养成途径
图书信息
出版社: 研究出版社; 第1版 (2009年3月1日)
丛书名: 新视野书系
平装: 275页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787801684530, 7801684532
条形码: 9787801684530
尺寸: 23.4 x 16.8 x 2.2 cm
重量: 458 g
作者简介
李小三，1963年11月生，江西吉安人。先后担任过中专学校党委书记、团地委书记、县委副书记、县长、省社科院副院长、地区行署副专员、市政府副市长，现任中国井冈山干部学院常务副院长。已出版的著作：《国事与人生》、《县域经济概论》、《跨越自己》、《招商学》。
内容简介
《现代领导哲学思维:领导智慧的养成途径》围绕如何提高领导干部的哲学思维能力特别是创新思维的培养，结合领导工作实际，对系统思维、过程思维、逆向思维、发散思维、超前思维、辩证思维、战略思维、求实思维、实践思维的特征、功能和训练方法进行了较为系统的阐述，旨在使各级领导干部读过《现代领导哲学思维:领导智慧的养成途径》之后对哲学思维有一个更加全面、更加深刻的认识，明晰哲学思维的养成途径，增强哲学思维能力，进而提高自己的认知水平和工作能力。
目录
导言
第一章 创新思维
一、什么是创新思维
二、创新思维与领导创新
三、思维定势的突破
四、领导者创新思维的培育
第二章 系统思维
一、系统及系统思维的内涵和属性
二、系统思维的基本方法
三、学会全面地看问题
第三章 过程思维
一、认识过程
二、过程思维的内涵
三、过程思维在领导活动中的作用
四、领导者如何运用过程思维
第四章 逆向思维
一、什么是逆向思维
二、逆向思维在领导工作中的运用
三、逆向思维在领导决策中的作用
四、运用逆向思维的依据与原则
第五章 发散思维
一、认识发散思维
二、发散思维在领导工作中的运用
三、领导者拓展发散思维的途径
第六章 超前思维
一、超前思维是领导工作的应有之义
二、超前思维的主要特征
三、超前思维的方法
四、领导者如何提高超前思维能力
第七章 辩证思维
一、了解辩证思维的本质及特征
二、有效的领导活动需要辩证思维
三、辩证思维的原则
四、辩证思维的基本方法
五、辩证思维的运用
第八章 战略思维
一、战略思维是领导者必备的素质和能力
二、现代领导者需要具备战略思维
三、战略思维的方法和运用
四、战略思维的训练及养成
第九章 实践思维
一、实践思维的内涵及特征
二、实践思维在领导工作中的作用
三、实践思维在工作中的运用
四、领导者实践思维的培养
第十章 求实思维
一、求实思维的本质是坚持实事求是
二、坚持求实思维是领导者正确决策的根本保证
三、坚持实事求是必须弘扬求真务实精神
四、运用求实思维必须善于调查研究
主要参考文献
后记
标题：激励员工有绝招
图书信息
出版社: 中国致公出版社; 第1版 (2005年5月1日)
平装: 384页
开本: 16开
ISBN: 7801793994
条形码: 9787801793997
尺寸: 22.1 x 16 x 1.7 cm
重量: 481 g
目录
第一章员工激励能做什么/1
一、没有激励就没有一切/2
二、管理就是不断激励员工的过程/5
三、有激励才能产生凝聚力/7
四、激励加速员工的社会化 / 9
五、激励是一种良好的教育方法 / 10
六、有激励才有积极性和力量 / 10
七、激励是企业活力的源泉  / 12
第二章员工激励并不神秘 / 15
一、激励到底是什么/ 16
二、员工的工作动机是激励的前提/ 19
三、员工的背景是激励的条件/ 28
四、员工的人格特质是激励的依据/ 31
五、员工的能力是激励的基础/ 35
第三章激励员工必须遵守的原则/ 43
一、实事求是的原则 / 44
二、公平公正的原则/ 47
三、组织目标与个人目标一致的原则/ 53
四、利益均沾的原则/ 55
五、及时适度的原则/ 59
六、讲究效应的原则/ 65
七、推功揽过的原则/ 70
八、身教重于言教的原则/ 73
九、肯定重于否定的原则/ 75
十、竞争与协同相结合的原则/ 76
十一、物质与精神相结合的原则/ 80
十二、变领导为引导的原则/ 84
十三、规范与教育相结合的原则/ 86
十四、能级适应的原则  / 89
第四章薪酬激励的绝招/ 93
一、有需要才有激励/ 94
二、被忽视的薪酬  / 10l
三、绝不仅仅是份薪水 / 103
四、金钱的戏剧化作用 / 105
五、到底什么是薪酬/ 107
六、制定薪酬有学问/ 108
七、搞好薪酬管理才能激励员工/ 111
八、技能工资激励的方法 / 121
九、薪酬激励要防止"肥胖症" / 124
第五章用奖励激励员工的绝招/ 127
一、奖励员工的原则/ 128
二、奖励员工的形式/ 132
三、奖金激励的体系  / 135
四、奖金是手段，激励才是目的/ 138
五、建立个人奖励计划 / 139
六、建立团队奖励计划 / 144
七、惩罚员工的原则/  146
八、奖罚绝对要分明/ 149
第六章员工精神激励的绝招/ 151
一、失什么不能失人心/ 152
二、设一个够得到的目标/ 155
三、让员工都有成就感 / 164
四、掌握一点激励理论 / 169
五、让能干的人得到晋升/ 174
六、选对人才也是一种激励 / 176
七、不要死抱权力不放/ 180
八、真正把员工的疾苦放在心上 / 188
九、信任是最好的激励/ 195
十、激励是双面的  / 197
第七章员工持股和股票期权激励/ 199
一、利益是永恒的激励/ 200
二、员工持股激励的时机已到  / 202
三、员工持股激励的原则  / 214
四、员工持股激励的方式/ 216
五、员工持股激励的实践与操作/ 218
六、员工持股激励的误区/ 231
七、股票期权激励的兴起/ 235
八、股票期权激励的冷思考/ 243
九、股票期权激励操作实践  / 249
第八章员工激励的11个误区 / 255
一、以钱为本式的激励/ 256
二、重才轻德式的激励/ 258
三、墨守成规式的激励 / 260
四、大锅饭式的激励 / 261
五、马太效应式的激励/ 262
六、以职行赏式的激励/ 264
七、不授权式的激励/ 266
八、用人不信任式的激励/ 267
九、过高期望式的激励/ 269
十、恶性竞争式的激励/ 27l
十一、关心隐私式的激励/ 273
第九章妨碍员工激励的10大因素/ 275
一、管理者高高在上/ 276
二、对员工认知的偏见/ 277
三、员工从事的工作重复乏味/ 283
四、工作仅对员工个人有益/ 285
五、以一事成败论英雄  / 286
六、沟通渠道不畅  / 287
七、强迫员工做某事/ 291
八、惩罚用的过多/ 292
九、"弟兄们，给我冲" / 293
十、性别单一化/ 294
第十章激励员工要讲究艺术/ 297
一、赞扬的艺术 / 298
二、幽默的艺术 / 303
三、倾听的艺术/ 305
四、安慰的艺术 / 31l
五、批评的艺术  / 313
六、做女性员工工作的艺术/ 318
七、处理牢骚的艺术/ 323
八、善待员工的艺术 / 325
九、著名企业激励员工的方法 / 332
十、千奇百怪的激励技巧/ 334
第十一章人际关系与员工激励/ 337
一、员工激励离不开和谐的氛围/ 338
二、掌握人际关系的规律/ 342
三、测评你目前的人际关系/ 345
四、影响人际交往的因素/ 347
五、企业人际关系冲突漫谈/ 350
六、人际关系与绩效 / 354
七、学会感情投资/ 356
第十二章激励员工的主人翁精神/ 365
一、小实验，大文章  / 366
二、何为主人翁 / 368
三、提防形式主义/ 370
四、人人都是企业主人/ 373
五、激发员工的自豪感/ 376
六、鼓励冒尖人才 / 380
七、建立温暖的大家庭/ 382
标题：无敌连连看
基本信息：
游戏名称：无敌连连看
游戏类型：益智游戏
游戏大小：948K  无敌连连看游戏截图[1]
游戏介绍：
非常传统的一款连连看小游戏，以中国龙为背景，以麻将为内容，给人非常中国风的感觉，非常的舒服。
操作方法：
点击【开始游戏】，选择没有锁定的关卡，开始游戏。
点击鼠标操作，点击两个相同的消掉。有洗牌，提示工具，延长时间，消除对牌四种工具。
游戏目标：
点击两个相同麻将，把它们消掉
标题：中国总经理工作手册
图书信息
出版社: 中国商业出版社; 第1版 (2009年1月1日)
平装: 406页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787504463449
条形码: 9787504463449
尺寸: 24.2 x 16.6 x 3.4 cm
重量: 558 g
作者简介
赵一兵，1956年5月生，副教授。主讲企业经营战略、市场营销学、人力资源管理、管理心理学、管理咨询等课程。发表过的专著有《营销规则》、《小故事中的妙推销》、《心理服人》等。
内容简介
《中国总经理工作手册》紧跟时代步伐，与时俱进，全面地介绍了作为一名总经理应该处理的一系列事务，其目的不仅是帮助总经理解决许多日常工作中所遇到的问题和困难，更是为了使他们迈向职业生涯的更高台阶。
《中国总经理工作手册》具有以下特色：
一、高效实用。一般管理类图书多以理论介绍为主，此书则紧扣总经理工作的实务，在讲解理论的同时，把理论和实践紧密地结合起来，以求全方位地提高总经理的管理素养。
二、全面充实。此书从总经理形象塑造、权力运用、用人艺术、事务处理、人际沟通等，对总经理日常工作做方方面面的介绍，内容系统全面。是中国总经理必备的工具书。
在编写过程中，我们本着通俗易懂、可操作性强的原则，力求内容丰富、重点突出，使总经理在工作中得心应手。
目录
总经理的公众形象
总经理的仪表与举止规范
总经理的公众形象规范
总经理的管理艺术与形象魅力
总经理的科学决策艺术
总经理果断决策的方略
决策实施的最佳方案
总经理的用权方略
总经理用权的原则
总经理如何用权下命令
总经理用权的禁忌
总经理的放权策略
总经理权力分配原则
总经理的授权艺术
企业各部门的职务权限
总经理的管理艺术
总经理如何激发下属的潜能
总经理必须具备的管理手段
总经理的经营管理重点
总经理识人的方法
总经理识人的重点与技巧
总经理识人选人的标准
总经理必须警惕识人的误区
总经理选拔聘用人才的技能
总经理如何找到最优秀的人才
总经理挖掘人才的最佳窍门
总经理如何选择各类人才
总经理如何选择各类专职人员
总经理为企业打造专家顾问团的方法
总经理必须知道的用人规律
总经理用人的最佳策略
总经理营造企业凝聚力的方法
总经理如何激励下属树立信心
总经理如何对下属论功行赏
总经理管人的最佳秘诀
严格纪律，批评教育
总经理如何避免企业的人才流失
总经理解雇下属的方法
总经理管人治人的策略
标题：谁是下一个商业英雄
图书信息
出版社: 重庆出版集团, 重庆出版社; 第1版 (2010年12月1日)
外文书名: You Can't Predict a Hero: From War to Wall Street, Leading in Times of Crisis
平装: 184页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7229029724, 9787229029722
条形码: 9787229029722
尺寸: 23.6 x 16 x 4.2 cm
重量: 299 g
作者简介
作者：(美)小约瑟夫?乔?格拉诺(Joseph J. Grano, Jr.) (美)马克?莱文(Mark Levine) 译者 李凤阳 刘信中
小约瑟夫?乔?格拉诺(Joseph J. Grano, Jr.)最传奇的复合型多领域领导，百夫长控股有限责任公司的董事会主席兼CEO、国土安全顾问委员会主席、瑞银金融服务公司（其前身为瑞银普惠）董事会主席、美林全国销售总监、美国证券交易商协会主席。
他，平民出身，却把一支士气低落的连队打造成锐利无比的“美国师”。
他，六等残疾且只有高中文凭，却最终成为美林公司全国销售总监、全国20 个收益最高的理财顾问之一。
他，初到普惠，迅速使其由亏损3.46亿美元到盈利12个亿；
他，面对突如其来“9.11”灾难，在6天内帮助美国金融界成功复市。
他，横空出世，被乔治?布什任命为美国国土安全顾问委员会主席。
这就是乔?格拉诺的传奇人生！纵横军事界、政界与商界之间他，既是战场勇士、政治高参，又是销售精英、金融领袖和实业家。因此，在美国人眼里，他是一个名副其实的复合型多领域领导。
乔?格拉诺曾任国陆军上尉，带领特种部队驰骋越南战场。在战后33年内，他始终站在危机前线，帮助企业、公司和国家度过一个又一个的难过，最终成为破解危机的万能狙击手和卓越领导人。因表现突出，他被乔治?布什总统任命为美国国土安全顾问委员会主席。
功成身退的乔?格拉诺，成立了百夫长控股有限责任公司，该公司主要为企业和上市公司出谋划策，教他们应对危机。
马克?莱文(Mark Levine)
马克?莱文，创作畅销书《第二幕》（Second Acts）等，《价值》（Worth）杂志的特约编辑，《时尚健康（男士版）》（Men’s Health） 和《职场女性》（Working Woman）杂志的专栏作者。并曾担任雪城大学（Syracuse University）新闻学院的客座教授，美国作家协会的会员。
权威推荐：
乔?格拉诺是美国最伟大的商业领袖之一。就危机时刻的领导能力而言，他无与伦比。
——李?艾柯卡（Lee Iacocca）
我读过很多关于领导力的书。乔?格拉诺的《领导启示录》无疑是最优秀的。这是一本非常棒的书。书里不仅讲了很多故事，还教给大家很多道理，尤其是提供了解决方案。我强烈推荐这本书。
——乔治?帕塔基（George Pataki）, 前纽约州州长
不管面对什么挑战，无论是1987年的股市大崩溃，长期资本管理危机，还是“9?11”恐怖袭击，乔?格拉诺都是一个天生的领导者，当仁不让。
——理查德?格拉索（Richard Grassso），前纽约证券交易所主席
乔的领导能力在越战中有目共睹。他无疑是最棒的。他是一个令人肃然起敬的勇士，不论是在战场上，还是在会议室中。他是一个名副其实的特种部队战士。
——刘易斯?梅勒蒂（Lewis C. Merletti），美国特勤局局长（已退休），1969年—1970年间曾在越南第五特种部队群服役
乔?格拉诺最伟大的贡献也许就在于，在我们最需要斗志的时候，他给了我们有力的推动。
----鲁道夫?朱利安尼（Rudolph Giuliani），前纽约市长
内容简介
《谁是下一个商业英雄》没有纯理论的布道、没有四处搜罗的二手资料，作者格拉诺从自己的亲身经历出发，讲述了一名优秀领导者的成长之路：从倔强的“小沙皇”到 “美国师”内最具杀伤力连队队长；从六等残疾拿不起一杯牛奶到举起200磅杠铃；从美林证券的实习生到瑞银普惠集团的董事长；从认同“自私”到广施人性关怀……
无论你是年轻的主管、专家，还是基层的雇员，你都能从中学习到最好的领导技巧，并将其运用到你所面对的领导情境之中。更重要的是，它还能教你如何在危机情境中作出最恰当的反应。没有人会自寻危机，但真正的领导者天生能够带领人们走出危机。
时势造英雄，英雄无界限！
作为一个企业领导者，作者约瑟夫?格拉诺有许多不同寻常的地方：贫困的出身、在越南战争中智勇双全的表现、退伍后在企业迅速晋升；不过，他最特别的还得算他的危机管理能力。事态最糟糕的时候，也是他的领导能力发挥得最淋漓尽致的时候。
从越南战争到911事件，1987年的美国股市大崩盘到今日的金融海啸，华尔街的传奇人物格雷诺一直处于过往美国四十年内发生重大危机的前线。不论是在越南战争里作为美国陆军特战部队“绿色贝雷帽”的队长，还是1987年股市大崩盘时重组股票经纪人团队，或是在911恐怖袭击事件后向华尔街重新进军，作者约瑟夫?格拉诺一直站在危机的前线，在大环境最黑暗的时候领导和激励他人。
《谁是下一个英雄：从越战特种兵到金融领袖》讲述了作者约瑟夫?格拉诺的人生和职业生涯中的6次危机——二战中因伤致残后怎样学习重新走路，在美林证券如何从实习生做到高层领导，一年之内把普惠公司从亏损9600万美元扭转到盈利1300万美元，并最终领导普惠公司（Paine Webber）与瑞银集团成功合并等事例——他的成功来之不易，他对领导力的理解独树一帜。
约瑟夫?格拉诺与众不同的人生经历，使他学会在危机中寻找机会，在时艰下找到有效的解决问题的办法，同时使他练就了优秀的领导能力，懂得如何带领与激励属下。
在如今动荡的环境中，本书生动的描述将使读者受到激励，积极面对生活中的危机和挑战。真正的领导者往往在危机当中产生，带领人们寻找解决问题的方案。
目录
关于作者 格拉诺其人
权威推荐 我们需要“9C”领导者
推荐语
自序   永不低头
第1章  卓越领导者
第2章  寻找问题解决方案
第3章  永远保持乐观
第4章  认同“自私”
第5章  英雄不可知
第6章  真相永不会错
第7章  人性重于等级
第8章  2001年9月11日
第9章  成功者的情人
第10章 今日女王
后记
致谢
标题：与官员谈激励与批评艺术
图书信息
出版社: 国家行政学院出版社; 第1版 (2010年6月1日)
丛书名: 与官员谈系列
平装: 270页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787801408839, 7801408837
条形码: 9787801408839
尺寸: 23.8 x 16.2 x 1.4 cm
重量: 422 g  本书图像
内容简介
《与官员谈激励与批评艺术》内容简介：当前，我国正处于改革的攻坚期、发展的关键期、矛盾的凸显期，我国发展呈现一系列新的阶段性特征：我们党面临着长期的、复杂的、严峻的执政考验，改革开放考验，市场经济考验，外部环境考验。面对世情、国情、党情的深刻变化，面对改革开放和社会主义现代化建设任务的艰巨性、复杂性、繁重性，党的十七届四中全会强调，要围绕推动科学发展、促进社会和谐，加强领导班子和领导干部能力培养，重点提高谋划发展、统筹发展、优化发展、推动发展的本领和群众工作、公共服务、社会管理、维护稳定的本领，注重增强新形势下依法办事能力和应急管理、舆论引导、新兴媒体运用、做好民族宗教工作等方面能力。
“与官员谈”系列，紧紧围绕“本领”和“能力”，从学习知识、拓展视野、提升能力、促进工作四个层面设计“谈”的话题，既“谈”得轻松，又“谈”得明白，既“谈”得有高度、深度，也“谈”得管用、实用。
目录
第一章 激励是一种高超的领导艺术
一、激励是领导者的一门重要领导艺术
教励与领导激励的含义/2
领导激励的主要类型/3
激励的核心是激发下属的工作动机/5
二、激励是推动领导工作的无形巨手
激励是领导者的工作法宝/7
激励能对领导工作产生推动效应/9
激励有利于提高下属的职业素质/10
激励的语言能够鼓舞下属的士气/12
三、领导者实施激励的主要原则
实事求是的激励原则/15
公平公正的激励原则/18
及时适度的激励原则/19
能级适应的激励原则/21
按需激励的激励原则/22
内在激励与外在激励相统一的原则/24
第二章 领导者的尊重激励与信任激励
一、尊重激励：产生“士为知己者死”的效应
尊重是管理下属的重要前提/28
用心去尊重下属是一种人性化的管理/29
用尊重激发下属的工作动机/30
鼓励畅所欲言，尊重下属的建议/31
掌握尊重下属的领导工作技巧/33
二、信任激励：诚做下属的“知己”
信任是一种“攻心”一的领导艺术/36
对下属给予信任比什么都重要/37
用人不疑，建立交融与共的上下关系/39
领导者信任下属的基本做法/41
表达对下属的信任需要讲究技巧/42
第三章 领导者的待遇激励与荣誉激励
一、待遇激励：以物质利益刺激下属努力工作
物质奖励：待遇激励的核心内容/46
合理的工资是最基本的激励方式/47
领导者奖励下属的十种策略/50
挑选更好的奖励时机和方式/54
论功行赏，实施奖励应当适度/55
二、荣誉激励：满足下属高尚的精神需求
荣誉激励是最高层次的激励手段/57
实施荣誉激励需要把握的若干原则/58
让人人都认识到工作的价值和意义/59
用书面的形式正式地肯定表扬下属/61
第四章 领导者的晋升激励与授权激励
一、晋升激励：以升职鞭策下属积极向上
晋升激励是下属最渴望的一种激励/66
适时地晋升下属是抓住人心的策略/67
实施晋升激励需要遵循的原则/69
晋升激励的若干模式及其选择/71
注重培养，防止被晋升者的不称职/73
二、授权激励：让下属释放出更大的工作能量
授权是领导者有效的工作方式之一/75
授权能激励下属尽快地成长/77
领导者授权方式的分类/78
授权最重要的是挑选理想的授权对象/80
领导者授权的三大步骤/82
领导者应讲究授权的艺术/84
要谨防走入授权的误区/86
第五章 领导者的目标激励与参与激励
一、目标激励：以美好前景激发下属的激情
目标激励能够激发下属的工作热情/90
什么样的目标最能激励人、吸引人/91
以美好的愿景来凝聚下属的心/92
目标的确立需要准确、具体、科学化/94
……
第六章 领导者的赞美激励与激将激励
第七章 领导者的情感激励与关爱激励
第八章 领导者的榜样激励与竞争激励
第九章 领导者的沟通激励与宽容激励
第十章 批评与激励相辅相成
第十一章 领导者批评下属的方法与艺术
第十二章 领导者处罚下属的艺术