标题：核能领导力
课程起源
核能领导力的来历：
迄今为止，世界上最厉害的武器是什么？核武器。
1945年8月6日、9日美国在日本广岛和长崎投放的两颗原子弹，让全世界为之震撼。
核武器为什么会有如此巨大威力？
因为在核反应的过程中，每个原子都释放出能量，于是互相激发，产生了超乎想象的能量！
假如团队中，每个成员都像核反应中的原子一样充分地释放，那么整个团队将会激发出怎样的能量？将会形成怎样的战斗力？！
而现实，却不是这样。大部分团队中，费心的总是领导，而下属却习惯于等待，出现问题，很多人不愿意主动承担，而是互相推诿、指责抱怨。
面对众多团队存在的上述问题，许多专家一起，历经三年多的时间，学习和借鉴核能课程的精髓，在中国传统智慧的基础上结合国际上最先进的培训体系，开发出核能系统《领导力》课程。
目前为止，《核能领导力》的思想已经在许多政府机关和企事业单位得到应用，并取得了良好的效果。
课程系统
“核能领导力”早期主要是针对企业教练的专业培训，也叫“教练核能”，经过十多年的发展，升级为核能课程、核能者和核能教练三个阶段的系统性培训。核能课程是区分心态的理论基础，是掌握自我的窍门，以支持追求自我超越的人士在生活中迭创佳绩，攀越高峰。它通过一个特别的环境，协助参加者锻炼自己深入而有效的区分能力。参加者将以严谨的态度去清晰每一刻的体验，并透过各种各样的现象和思维上的概念去把握事物的本质，从而发掘自我生活的真正目的和原动力。
核能课程的主要范畴是：我不知道我不知道。
核能课程系统涉及范畴、立场、心法和游戏等主要内容。核能课程系统涉及领导核能、组织核能等议题，倡导构建清晰和有力的范畴，包括个人范畴、家庭范畴和组织范畴等。而构建清晰的个人范畴需要经历五个角度：严谨、发掘、主动、接受、付出。核能倡导领导力的实现依靠活出立场，而坚守和活出立场任何时候都要“正心”出发，把握五个基本的原则。这些原则是：决定心、精进心、平等心、恭敬心、慈悲心。
核心模块
第一模块 发现核能这是一个让领导者从自我探索与发现开始，产生强大内在动力的课程。
我要什么？我内心深处到底想要的是什么？
这是再简单不过的问题，然而很多人活了一辈子，却没有真正搞清楚这个问题！这正是大多数人不能让生命怒放的根源！
正如成功使者培训专家付述信老师经常说的：二十一世纪最大的灾难，不是火山，不是地震，不是猪流感……而是有太多的人，带着自己的潜能，带着自己的使命来到这个世界上，然后，又几乎原封不动地埋入土中。
活出真我，先从发现自我开始！
在第一模块，提供一个全方位自我觉察的环境，通过参加者全情投入到一系列有方向的练习或活动中，从不同层面和角度去发现认知自己的盲点，了解自己内心想要的到底是什么，又是什么关键因素阻碍着自己得到想要的，从而，对照现状找到迁善的方向。
认清固有观念的束缚，行为的选择范围将大大拓展，我们会发现更多固有观念以外的可能性。模块一也使参加者明白如何与他人建立深入而且优质的关系，学会以负责任的态度积极面对生活和工作，从而改善生命的品质。
完成此模块的培训，可以从领导力方面有明显的提升，使人懂得感恩、充满激情、注重承诺、愿意主动负责任、学会欣赏、乐于付出……相信更多的可能性！
第二模块 积聚核能发现是必要的，然而仅仅有发现还是远远不够的，还需要让能量不断积聚！
模块二的重点就是“积聚”。通过体验式的学习探索，重塑心灵，建立新的神经元链接，清晰自己的愿景使命，在团队的共同行动中去学习系统地而非片面的思考问题。此模块进一步巩固及提升第一模块的成果，最终提高个人生活品质，产生从“知”到“行”的强大动力，从而使领导力明显提升。
第三模块 引爆核能实践是检验真理的唯一标准！第三模块，就是把所学的东西真正应用到实践中的过程。这是一个将心动变成行动，将目标变为成果，将行为养成习惯的重要模块。它涵盖了实战训练——目标达成——成果检视。在整个学习过程中，学员将学到的应用于日常工作中，集合团队智慧进行共同成长和超越，从而使个人成长和团队业绩产生突破性的成果。
第四模块 技能提升“工欲善其事，必先利其器。”
发现、积聚、引爆，环环相扣，每一步都至关重要。然而，要想做好每一步，仅凭热情是远远不够的，还需要能力！
超强的领导技能可以让人事半功倍。
领导力，就是心与心互动的能力。如何心与心互动？如何把心与心的互动运用到实际的工作中？
第四模块，突出的就是提升核能领导力在实际工作中的运用技能，让人学会如何把“心与心互动的能力”运用到实际的沟通、绩效面谈、解决困惑中，运用到人才的选、用、育、留等领导者的关键工作中，让领导者建立新的思考模式和工作地图，从而能够更好地激发出团队中每个人的积极性！
第五模块 核能识人如果你是鸟，就要翱翔天空！
如果你是鱼，就要遨游海底！
遗憾的是，很多人一生也没有分清自己到底是谁？
第五模块核能识人，带领你探寻人性的奥秘。
领导力的源泉是爱。而爱，先从认识、理解和接纳开始。
核能识人，让你认识自己、接纳自己、爱自己；认识别人、理解别人、爱每一个人！
把合适的人放到合适的位置上，给合适的人合适的空间，才是更高层次的领导之道！
第六模块 融会贯通通则不痛，痛则不通。
从发现、积聚到到引爆，从行动到技能提升，系统整合，融会贯通！
成功是一种状态，成功是一种思考模式，成功更是道术合一，知行合一，身心合一。
第六模块，把几个模块学到、悟到的东西在领导者内心打通，在团队管理的应用中打通，从而产生真正的核能领导力。
这不是结束，这是一个新的开始！
基本理念
每个人都是OK的
只要开始，永远不晚；只要相信，就有可能 
开满鲜花的花园里就不会长草 
培训是一面镜子
过去不等于未来
问题决定答案
成功者先相信后看到
人生是一条漫长的修炼之路
一切都是最好的安排
说我们所做的，做我们所说的 
成功是一种状态，
成功是一种思考模式，
成功更是道术合一、知行合一，身心合一
不为失败找借口，只为成功找方法 
我们不能改变生命的长度，但可以改变生命的宽度和深度 
是鱼就要让它遨游海底，是鸟就要让它翱翔天空 
所有的一切都是学习
每个行为背后都有正面的动机
有效果比有道理更重要
成功5问
快乐3问
没有完美的个人，只有完美的团队
小适智做事，中智做人，大智做势
核能心法
第一条：体验我的体验。
第二条：沟通我的体验，从而令他人收到。
第三条：愿意为所有的事情负责任。
第四条：拥有我所拥有的。
第五条：依照我的原则、立场去生活。
授课形式
别人可以告诉你桔子有多么美味、有多么香甜，但是你永远也不会知道桔子到底是什么味道——除非你亲自品尝它！
核能领导力课程采用“互动体验式培训”方式，透过培训师的引导和一系列精心设计的互动式项目，让学员亲身体验，从而让学员内在和外在都得到成长的一种培训方法。
“互动体验式培训”区别于传统教学的概念性传授，真正以学员为核心，将培训内容内化为学员的经验和习惯，使之产生真正的成长和转变。
心理学家研究指出：使用传统式的学习法，学员在课堂中仅吸收10% ~ 30%的内容，并且随着时间的推移而逐渐遗忘，而“互动体验式培训”采用最科学的“多重感官学习法”，使学员通过亲身体验获得自己的经验，从而在有限的时间内获得最大的收获。
“多重感官学习法”包括：小组研讨、情景互动、角色扮演、冥想、团队激发、实战互动、目标检视等。课程进行期间，学员获取价值的最佳途径是实际参与、亲身体验(Learn by doing )，这是一个自我认知与探索的过程。课程的进行方式是将每个人置身于活动之中，在这过程中每个人得以亲身体验，去探索内心世界、了解自我并且通过体验得出具有突破性的因应之道。学员们将在这个过程中成长和蜕变，在未来的工作和生活中有更出色的表现。
适合人群
企业——企业老板、企业中高层管理者；
行政事业单位——领导者及其骨干力量；
希望提升自身领导力、平衡生活与工作、取得职业新突破、追求卓越表现的有志之士