标题：临澧县中医院
医院简介
医院占地面积2万平方米，固定资产近3000万元，现有床位200张，在职职工190人，退休职工53人，其中主任医师1人，副主任医师15人，中级卫技人员88人。设有中西医内、外、妇产、儿、传染、肿瘤、肝病、五官、口腔、骨伤、皮肤、肛肠、急诊、中医痔瘘、蛇伤、脑肿瘤、针灸、推拿按摩、手术室等临床科室及放射科、功能科、检验科等医技辅助科室，其中肝病专科为卫生部肝病重点研究项目，对治疗各种急慢性黄疸肝炎、重症肝炎、肝硬化  腹水、乙肝在国内享有很高的医疗威信；脑肿瘤科80年代就定为省科技攻关项目，消瘤丸系列的研制成功，吸引无数国内外脑肿瘤患者来院治疗；胆病专科的胆豆胶囊，荣获国家发明专利，而脑外科、骨伤科的骨伤颅内损伤手术技能，在周边县市享有很高的评价，开颅患者成功率已达95%以上，达到省内先进水平。因此，本院在激烈的市场竞争中独占鳌头，是全国农村百佳医院。拥有大中型设备80余台件。其中进口美国百胜AU4豪华型彩色B超机、螺旋CT机、500毫安X光机、肝炎全套检测、血液流变学、意大利全自动生化分析仪、体外震波碎石机、血流灌注机、英国“佳乐”等离子体双极电窥镜输尿管气压弹道碎石机、腹腔镜、高压氧仓、血细胞分析仪、尿液电脑分析仪、电测听仪、电子胃镜等医疗设备均属全县一流。为方便群众就医，开设了“120”电话急救中心，备有专用救护车数台，24小时全天候急救应诊。一流的现代化住院大楼：中央空调、中心供氧、负压吸引等紧急呼叫三通、净化手术室、24小时电梯运行。[1]
机构设置
政工人事股政工人事股是在院长领导下，全面负责医院政工、人事、劳动及工资的管理部门。股长王小平，其基本职能有：
一、在院党委、院长领导下，负责做好政工人事，认真履行职责，积极完成领导交办的各项工作任务。
二、认真做好干部职工的调配、调整、选聘、辞职、考核、奖惩、晋升等工作，切实执行公平、公正、公开聘用人才，建立竞争上岗的运行机制。
三、负责组织工作。切实抓好组织发展、干部任免、党费收缴管理、党员教育和基层党支部建设工作。
四、做好各类人员专业技术职务评聘工作和聘后管理、考核、考试、岗位设置工作。
五、负责员工岗前培训。
六、按时做好人事统计、劳动工资、职工福利、劳动考勤等工作。
七、加强人才培养管理，参与抓好学科带头人的培养。普遍提高全院干部职工的政治素质和业务能力，调动人力资源的积极性。
八、负责临时用工人员的聘请与辞退，指导用人科室加强考核与管理。
护理部护理部是在院长领导下，全面负责医院护理工作的综合管理部门 
主任：王玲惠
护理部基本职能：是集临床护理、服务、教学、科研为一体的综合护理管理。辖内科、外科、骨科、妇产科等九个科室护理小组。共有在编护士63人，其中主管护师38人，初级职称25人。医院从2000年开始实施整体护理，坚持以病人为中心的人性化护理全面展开。通过不断创新、交流、坚持一个中心，转变三个理念，以优质服务为基础，以五个关键环节为指导，成功实现了护理模式改革。病人对护理工作的满意度明显提高，健康教育覆盖率保持在95%，危重病人基础护理合格率达90%以上。
护理部不断壮大护理队伍，落实护理工作的每个环节。护、教、研一体化模式已初步形成。护理科研水平不断提高，护理学术交流蔚然成风。每年在省级以上护理学术期刊上发表论文近20篇。护理部总结历年护理工作经验，编印了《护理工作制度》《护理工作质量考核评分细则》《护士行为规范指南》和《各专科疾病护理常规》等护理操作规范。
总务股总务股是在院长领导下，全面负责医院后勤保障服务的综合管理部门，股长刘克耀。辖水电、基建、物资、供应、司炉、中心供氧、电梯、洗衣缝补五个班组。基本职能有：
1、负责全院后勤物资的采购、发放、管理，做好下收下送。
2、负责全院被服制作、洗涤、补充和供应工作。
3、负责医院食堂管理和职工、住院病人的膳食供应。
4、协助工会搞好职工福利。
5、负责全院科室、职工宿舍房租、水电费、维修费的核算、报表。
6、负责全院房屋的兴建、维修和管理。
7、负责全院园林绿化和环境卫生。
8、负责全院水电管理，保证“三通”、“两不漏”和各科室用汽供给。
9、负责全院各科室办公家具的制作和维修。
10、负责住院部电梯安全运行和管理，负责中心供氧和中心吸引系统的使用和维护。
11、负责全院污水、污物及三废的处理。
医政股医务股是在院长领导下负责全院医疗、急救、教学、科研等业务的职能管理部门，股长张文宗、副股长周民民
股室职能简介
1、协助院领导进行医务（包括医疗质量与安全）、教学、科研管理
2、协助院长管理各临床科室（门诊、急诊、妇产、内、儿、中、外、骨、五、麻醉、感染），医技科室（功能、放射、检验）和质控科、科教科、院感科、传染病管理科等科室。3、在院领导领导下，定期拟定医疗业务计划并组织实施，分科研究问题与对策。4、了解检查医疗工作制度，医疗技术操作常规，各类卫技人员（医、技、药）职责履行情况。5、制定、实施、评价医疗质量管理方案及目标体系。6、抓好环节质量，预防医疗隐患，及时化解、处理医疗投诉与纠纷。7、组织开展新业务、新技术，组织业务培训及考核。8、组织协调危重病人的抢救，疑难病例讨论，重大手术审批和院内外会诊工作。9、组织科主任例会，业务科室联席会，质量与安全管理会，科学技术会。
质控科质控科是在院长领导下，负责全院医疗质量与安全控制的管理科室，是医院加强医疗质量与医疗安全管理的专门机构，由业务院长分管。
干事:吴国军
基本职能：主要工作是督查住院病历质量，检查医、药、护、技工作质量，归档出院病历终末质控。印发月末、季度医疗质量分析与奖惩通报，参加医疗质量工作检查与汇总，为院领导制定医疗质量与安全政策提供决策依据。当好提高医疗工作质量，防范医疗纠纷与事故发生的参谋。
保卫股保卫股是在院长领导下，负责全院安全保卫、综治治理，维护社会稳定和义务消防护院等工作的管理部门。股长王小平，工作人员王险峰，机构设置有
一、业余护院队一个，门卫2名
1、护院队员8名
2、义务消防队员8名（兼）
3、门卫2个
二、护院队职责
1、进行机关院内有效防控，防止违法犯罪行为。
2、组织夜间巡逻守护，保卫重点部位。
3、协助保卫股查处各类案件，调解各类纠纷。
4、开展日常巡查工作，维护单位的正常秩序。
5、管理单位院内机动车辆和非机动车辆的定点规范停放。
6、完成保卫股交办的其它任务。
三、消防队职责
1、大力宣传消防条例，严格执行各种规章制度，预防火灾发生。
2、义务消防队队员听到报警后及时赶到现场，迅速组织人员进行扑救。
3、做好火灾现场的保护工作，协助消防部门调查火灾原因。
4、教育儿童不要玩火盒鞭炮，不准用电灯、烤炉、火盆、烘烤衣物，冬季烤火要人走火灭，发现火灾隐患要及时处理。
5、熟练掌握各种消防器材的技能，保管好各种消防器材，发现丢失和损坏，追究当事人责任。
四、门卫职责
1、了解掌握本单位“三口”人员（单位、暂住、流动）情况。
2、熟悉本单位干部、职工住址，家属，子女工作单位及基本情况。
3、了解本单位治安动态盒安全防范措施，做到心中有数，不断增强防范意识盒敌我意识。
4、加强值班巡查，发现可疑情况及时报告领导或当地派出所，不得拖延，否则追究有关责任。
5、加强本单位车辆和自行车的管理，严防被盗。
6、搞好接待和进出登记，按规定时间关门落锁。
7、坚守工作岗位，保证二十四小时不脱岗。
8、文明交接，礼貌待人。
9、门卫人员受本单位第一治安责任人和保卫股领导。
医院感染管理科主任：张淑平
医院感染管理科在院长的领导下，负责医院感染管理日常工作，包括医院感染控制工作的技术指导、管理和监督。主任张淑平
我院于1993年成立医院感染管理科。有专职管理人员1人，兼职人员28人。主要任务是开展医院感染监控工作。涵盖临床医疗、临床感染学、护理学、预防医学等学科。建立完善的管理体系及管理制度，由业务副院长牵头成立医院感染管理委员会。各科室建立医院感染监控小组，每月进行对临床科室消毒隔离措施落实情况进行检查。实时进行医院感染病例监测及生物监测。每季度配合药学部进行抗菌药物监测。对存在问题及不足及时反馈科室，提出整改方案，改进控制措施，降低医院感染水平，保证了医疗安全。在减少患者痛苦和缩短患者住院天数、减轻患者的经济负担发挥重要作用。目前我科开展的工作主要包括医院感染的预防与控制、消毒隔离管理、无菌操作管理、抗菌药物管理、医疗废弃物管理、消毒灭菌质量控制、环境卫生学监测、手消毒卫生监测、紫外线监测、医院感染病例监测、医院感染基本知识的在职教育与培训、职业暴露与防护教育培训及监测。