标题：企业法律风险管理的创新与实践
图书信息
书 名：企业法律风险管理的创新与实践
  作　者：本书编委会
出版社： 法律出版社
出版时间： 2009-7-1
ISBN： 9787503696183
开本： 16开
定价：48.00元
版　　次：1
页　　数：330
字　　数：325000
印刷时间：2009-7-1
纸　　张：胶版纸
包　　装：平装
内容简介
本书不仅系统梳理了企业法律风险管理的理论、方法和工具，并且为企业提供了一套切实可行的操作指南，对指导和帮助企业提升法律风险管理能力有十分重要的参考价值。
图书目录
·基础篇·第一章企业风险管理概述/3
第一节企业风险/3
一、风险的定义/3
二、风险的属性/5
三、风险的分类/6
第二节企业风险管理/7
一、风险管理的缘起/7
二、风险管理的目标/7
三、风险管理的组织/8
四、风险管理的内容/10
五、风险管理的流程/12
第三节企业风险管理的标准/14
一、COSO《内部控制——整合框架》/14
二、COSO《企业风险管理——整合框架》/19
三、澳大利亚——新西兰风险管理标准(AS/NZS　4360)/23
四、财政部《企业内部控制基本规范》/27
五、国资委《中央企业全面风险管理指引》/30
第二章企业法律风险管理概述/33
第一节企业法律风险概述/33
一、企业法律风险的定义/33
二、企业法律风险的特征/35
三、企业法律风险的分类/36
第二节企业法律风险管理/39
一、企业法律风险管理的内涵/39
二、企业法律风险管理的现状/40
第三节企业法律风险管理的相关标准/41
一、巴塞尔银行监管委员会关于合规的规定/4l
二、《联邦量刑指南》关于合规的规定/47
三、开放合规及伦理组织关于合规的规定/50
四、银监会关于合规的规定/54
第三章企业常见法律风险/56
第一节合同法律风险/56
一、合同签订的法律风险/56
二、合同履行的法律风险/6l
三、合同解除的法律风险/62
第二节市场营销法律风险/64
一、产品或服务的法律风险/65
二、营销方案制订的法律风险/70
三、广告宣传的法律风险/72
四、市场竞争的法律风险/76
第三节招投标法律风险/82
一、招标阶段的法律风险/82
二、投标阶段的法律风险/85
三、开标、评标及定标阶段的法律风险/89
四、合同签订与履行阶段的法律风险/91
第二章企业法律风险管理概述/33
第一节企业法律风险概述/33
一、企业法律风险的定义/33
二、企业法律风险的特征/35
三、企业法律风险的分类/36
第二节企业法律风险管理/39
一、企业法律风险管理的内涵/39
二、企业法律风险管理的现状/40
第三节企业法律风险管理的相关标准/41
一、巴塞尔银行监管委员会关于合规的规定/41
二、《联邦量刑指南》关于合规的规定/47
三、开放合规及伦理组织关于合规的规定/50
四、银监会关于合规的规定/54
第三章企业常见法律风险/56
第一节合同法律风险/56
一、合同签订的法律风险/56
二、合同履行的法律风险/6l
三、合同解除的法律风险/62
第二节市场营销法律风险/64
一、产品或服务的法律风险/65
二、营销方案制订的法律风险/70
三、广告宣传的法律风险/72
四、市场竞争的法律风险/76
第三节招投标法律风险/82
一、招标阶段的法律风险/82
二、投标阶段的法律风险/85
三、开标、评标及定标阶段的法律风险/89
四、合同签订与履行阶段的法律风险/91
第四节知识产权法律风险/93
一、企业商标法律风险/93
二、企业专利法律风险/98
三、企业著作权法律风险/102
四、企业商业秘密法律风险/105
第五节劳动用工法律风险/107
一、招用人员的法律风险/107
二、劳动合同的法律风险/110
三、劳动争议的法律风险/116
第六节争议解决法律风险/119
一、诉讼中的法律风险/119
二、仲裁中的法律风险/124·创新篇·第四章企业法律风险管理的创新/129
第一节企业法律风险管理面临的困境/129
一、法律风险管理功能的困境/129
二、法律风险管理定位的困境/131
三、法律风险管理资源的困境/132
四、法律风险管理方法的困境/134
五、法律风险管理价值的困境/134
第二节企业法律风险管理的创新目标/135
一、法律风险管理流程的创新/136
二、法律风险管理方法的创新/136
三、法律风险识别的创新/136
四、法律风险分析的创新/137
五、法律风险应对的创新/137
六、法律风险控制的创新/137
第三节企业法律风险管理体系/138
一、体系概述/138
二、体系构建思路/140
三、体系与法律风险管理创新的关系/140
第五章法律风险分析/14l
第一节风险识别/14l
一、风险识别的内容/14l
二、风险识别的目标/141
三、风险识别的方法/142
四、风险数据库/145
第二节风险测评/145
一、风险测评的内容/145
二、风险测评的目标/146
三、风险测评的方法/146
四、风险分级/152
五、重大法律风险确定/152
第三节定向分析/153
一、定向分析的内容/153
二、定向分析的目标/153
三、定向分析的方法/154
第六章法律风险控制/156
第一节风险控制现状评估/156
一、风险控制现状评估的内容/156
二、风险控制现状评估的目标/156
三、风险控制现状评估的方法/157
第二节控制计划制定与实施/160
一、控制计划制定的内容/160
二、控制计划制定的目标/161
三、控制计划制定的方法/161
四、风险控制计划实施/165
第七章控制实施评估/166
第一节风险控制实施情况评估/166
一、评估内容/166
二、评估目标/166
三、评估方法/167
第二节风险控制实施效果评估/170
一、评估内容/170
二、评估目标/170
三、评估方法/170
·实践篇·第八章　　中国移动构建企业法律风险管理体系的实践/175
第一节体系构建的背景与历程/175
一、体系构建的背景/175
二、体系构建的历程/177
第二节体系构建的操作方式/179
一、项目阶段的操作方式/180
二、实施阶段的操作方式/185
第九章　　中国移动构建企业法律风险管理体系的经验与启示/186
第一节具体经验/186
第二节关键启示/189
第十章　　中国移动保障法律风险管理体系实施的创新做法/195
第一节信息化/195
一、企业法律风险管理信息化必要性/195
二、企业法律风险管理信息系统介绍/197
三、企业法律风险管理信息化的作用/201
第二节合规审计/202
一、引入合规审计的必要性/203
二、合规审计在法律风险管理中的作用/204
三、合规审计的实际操作/205
第三节QC小组活动/207
一、QC小组活动及其主要管理技术/207
二、利用QC小组活动防控法律风险的可行性/209
三、运用QC课题防控法律风险的具体做法/210·展望篇·第十一章企业法律风险管理的发展趋势/215
一、法律风险管理价值的发展趋势/216
二、法律风险管理定位的发展趋势/217
三、法律风险管理内容的发展趋势/218
四、法律风险管理形式的发展趋势/220
五、法律风险管理机制的发展趋势/221
第十二章企业法律风险管理面临的挑战和应对/223
一、对企业法律工作理念的挑战和应对/223
二、对企业法律工作机制的挑战和应对/225
三、对企业法律工作机构的挑战和应对/226
四、对企业法律工作手段的挑战和应对/228
五、对企业法律工作人员的挑战和应对/229·附录·附录一：李荣融主任2006年在中央企业法律风险防范机制建设工作会议上的讲话/233
附录二：黄淑和副主任在2008年中央企业法制工作会议上的讲话/242
附录三：陈丽洁同志在2008年中央企业法制工作会议上的发言/259
附录四：第五届全国通信行业企业管理现代化创新成果一等奖获奖材料/269
附录五：用管理的方法解决法律问题/28l
附录六：湖南移动构筑企业风险管理“防火墙”/288
附录七：法律风险体系应用若干支撑制度研究/293
附录八：法律风险管理体系与萨班斯内控体系结合研究报告/310
附录九：××公司法律风险管理办法(示范)/323
后记/329
章节
基础篇
第一章　企业风险管理概述
第一节　企业风险
二、风险的属性
由于对风险的定义有不同的理解，所以对风险的属性也相应地有不同理解。3C框架课题组在其编写的《全面风险管理理论与实务》中，对风险属性的各种观点进行了梳理，并得出了一个比较客观的结论。课题组认为风险的属性是多样的，具有不确定性、客观性、相对性、可变性等属性，其中不确定性是风险的本质特征。
风险的不确定性是指，一个特定事件在未来有多种可能的结果。不确定性作为研究风险概念的基础，可分为客观不确定性和主观不确定性。客观不确定性是事件结果本身的不确定性，也就是该事件按自身运动规律发展出现的各种可能性，是不依赖人们的主观意识而存在的，它是客观环境或客观条件变化的产物。主观不确定性是人们对事件认识或估计上的不确定性，当人们有意识地观察事件时，会对事件发生与否、发生的时间、发生状况及未来结果等做出种种的推测，由于个人的认识、经验、精神和心理状态的不同，对于相同的客观风险，不同的人会有不同的主观预计，从而形成主观的不确定性。风险事件的发生及其后果都具有不确定性，表现在风险事件是否发生、何时发生以及发生之后会造成什么样的后果等。
风险的客观性是指，风险是现实生活中客观存在的事实。只要有人类活动，就必然存在风险。企业只要开展经营就必然有风险，介人有风险，退出也有风险。一个活动的开始就伴随着风险的开始，一个活动的结束就标志着风险的结束。
风险的相对性是指，风险总是相对于事件主体而言的。同样的风险事件对不同主体有不同的影响。人们对风险事件都有一定的承受能力，但是这种能力因活动、人、时间而异。
风险的可变性是指，风险在一定条件下总是会发展变化的。当引起风险的因素发生变化时，必然会导致风险的变化。风险的可变性表现在风险性质的变化和风险后果的变化两方面。