标题：罗宾斯《管理学》（第9版）学习精要·习题解析·补充训练
图书信息
作　者：翔高教育管理学教学研究中心
出 版 社：上海财经大学出版社  罗宾斯《管理学》学习精要习题解析封面[1]出版时间：2012年1月2日
版　次：第1版
ISBN：978-7-5642-12256-4
开　本：16开
图书页数：220页
图书装订：平装
图书规格：787×1092
印　张：14.25
字　数：364千
定　价：32.00元
内容简介
学习管理学仅限于课堂是远远不够的，老师在课堂里的每一节课，往往需要学生课前、课后花费几倍的时间才能消化和吸收。因此，课堂之外的自学显得特别重要，但如果只是反复看教材，常常会产生“边际效率递减”的情况。通过多种形式的归纳总结、习题训练，既可以避免边际效率递减，又可以灵活掌握所学内容。正是基于这样的考虑，我们编写了本书。
本书每一章可划分为三大部分：
学习精要：这部分提炼出本章内容的要点，便于读者快速地了解本章的知识框架以及重难点，协助读者做到提纲挈领，以便提高复习效率。
习题解析：这部分针对教材的书后练习题，提供答案和解析，有助于读者自学。本书的答案和解析力求精炼，尽量用简明扼要的语句，让读者清晰地把握问题的关键点所在，以求节省读者宝贵的时间。
补充训练：这部分针对课后习题所未能覆盖到或者覆盖密度不足的重难点，提供一些补充练习题，便于读者在使用本书后，能对所有重难点进行一轮较为完整的训练。
在课后题及补充题的解析中，我们列出了题目考查的知识点，以便读者查阅相关知识点更加方便。
同时，我们针对每道题提供了参考的重要级别及难度级别。判断重要级别时，我们主要参考两个因素，一是历年考研试题中该知识点出现的频率，二是该知识点对理解其他重要知识点的协助价值。难度级别我们主要用以下方法参考定位：1级表示基础题，考查读者对课本内容的记忆；2级表示提高题，考查读者运用课本基础知识进行思考的能力；3级表示难题或综合题，考查读者对课本知识进行较深入或较复杂思考的能力，或结合较社会问题考查理论联系实际的分析能力，或融会贯通前后知识点进行分析的能力。
另外，我们还针对每道题提供了本题对应知识点在课本中的页码，便于读者追踪溯源，有针对性地地复习课本知识。
在本书的最后，我们用表格的形式列出了全部知识点，把知识点与练习题编号一一对应起来，便于读者查阅。
本书不仅是配合罗宾斯教授《管理学》（第9版）中译本的一本辅导书，因本书所有习题和解析本身都是完整的，因此本书又是一本管理学学习精要与习题集。
图书目录
前言………………………………………………………………………………………………… (1)
第Ⅰ篇 绪 论
第1章 管理者与组织导论………………………………………………………………………… (1)
【学习精要】……………………………………………………………………………………… (1)
【习题解析】……………………………………………………………………………………… (2)
【补充训练】……………………………………………………………………………………… (9)
第2章 管理的昨天和今天……………………………………………………………………… …(12)
【学习精要】……………………………………………………………………………………… (12)
【习题解析】……………………………………………………………………………………… (14)
【补充训练】……………………………………………………………………………………… (25)
第Ⅱ篇 定义管理者的领地
第3章 组织文化与环境:约束力量……………………………………………………………… (28)
【学习精要】……………………………………………………………………………………… (28)
【习题解析】……………………………………………………………………………………… (30)
【补充训练】……………………………………………………………………………………… (37)
第4章 全球环境中的管理……………………………………………………………………… …(39)
【学习精要】……………………………………………………………………………………… (39)
【习题解析】……………………………………………………………………………………… (40)
【补充训练】……………………………………………………………………………………… (46)
第5章 社会责任与管理道德…………………………………………………………………… …(48)
【学习精要】……………………………………………………………………………………… (48)
【习题解析】……………………………………………………………………………………… (49)
【补充训练】……………………………………………………………………………………… (58)
第Ⅲ篇 计 划
第6章 制定决策:管理者工作的本质…………………………………………………………… (60)
【学习精要】……………………………………………………………………………………… (60)
【习题解析】……………………………………………………………………………………… (61)
【补充训练】……………………………………………………………………………………… (70)
第7章 计划的基础………………………………………………………………………………… (72)
【学习精要】……………………………………………………………………………………… (72)
【习题解析】……………………………………………………………………………………… (74)
【补充训练】……………………………………………………………………………………… (81)
第8章 战略管理…………………………………………………………………………………… (83)
【学习精要】……………………………………………………………………………………… (83)
【习题解析】……………………………………………………………………………………… (85)
【补充训练】……………………………………………………………………………………… (94)
第9章 计划工作的工具和技术…………………………………………………………………… (96)
【学习精要】……………………………………………………………………………………… (96)
【习题解析】……………………………………………………………………………………… (97)
【补充训练】……………………………………………………………………………………… (104)
第Ⅳ篇 组 织
第10章 组织结构与设计……………………………………………………………………… …(105)
【学习精要】……………………………………………………………………………………… (105)
【习题解析】……………………………………………………………………………………… (107)
【补充训练】……………………………………………………………………………………… (116)
第11章 管理沟通与信息技术………………………………………………………………………(118)
【学习精要】……………………………………………………………………………………… (118)
【习题解析】……………………………………………………………………………………… (119)
【补充训练】……………………………………………………………………………………… (125)
第12章 人力资源管理…………………………………………………………………………… (127)
【学习精要】……………………………………………………………………………………… (127)
【习题解析】……………………………………………………………………………………… (129)
【补充训练】……………………………………………………………………………………… (136)
第13章 变革与创新管理……………………………………………………………………… …(138)
【学习精要】……………………………………………………………………………………… (138)
【习题解析】……………………………………………………………………………………… (139)
【补充训练】……………………………………………………………………………………… (145)
第Ⅴ篇 领 导
第14章 行为的基础…………………………………………………………………………… …(147)
【学习精要】……………………………………………………………………………………… (147)
【习题解析】……………………………………………………………………………………… (149)
【补充训练】……………………………………………………………………………………… (158)
第15章 理解群体与团队……………………………………………………………………… …(160)
【学习精要】……………………………………………………………………………………… (160)
【习题解析】……………………………………………………………………………………… (161)
【补充训练】……………………………………………………………………………………… (169)
第16章 激励员工……………………………………………………………………………… …(171)
【学习精要】……………………………………………………………………………………… (171)
【习题解析】……………………………………………………………………………………… (173)
【补充训练】……………………………………………………………………………………… (184)
第17章 领导……………………………………………………………………………………… (187)
【学习精要】……………………………………………………………………………………… (187)
【习题解析】……………………………………………………………………………………… (189)
【补充训练】……………………………………………………………………………………… (198)
第Ⅵ篇 控 制
第18章 控制的基础…………………………………………………………………………… …(200)
【学习精要】……………………………………………………………………………………… (200)
【习题解析】……………………………………………………………………………………… (201)
【补充训练】……………………………………………………………………………………… (208)
第19章 运营及价值链管理…………………………………………………………………… …(211)
【学习精要】……………………………………………………………………………………… (211)
【习题解析】……………………………………………………………………………………… (211)
【补充训练】……………………………………………………………………………………… (217)
附录 知识点列表………………………………………………………………………………… (218)