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标题：美洲俱乐部
俱乐部资料
  球队名字：墨西哥美洲足球俱乐部 　　
英文名：Club de Futbol América S.A. de C.V
建队时间：1918年10月12日
主球场：阿兹台克体育场
球队主席：Michel Bauer
球队教练：Carlos Reinoso
所属国家：墨西哥，墨西哥城
联赛级别：墨西哥足球超级联赛
球衣赞助：耐克
俱乐部简介
众所周知的美洲俱乐部，墨西哥甲级联赛中的一个职业足球俱乐部。美洲队的所有人是Televisa传媒公司老板Emilio Azcorraga，球队也成为墨西哥最富有的俱乐部。美洲和瓜达拉哈拉是墨西哥联赛最成功的两支球队。美洲获得10次冠军，瓜达拉哈拉有11次。美洲和瓜达拉哈拉是一对相隔遥远的死敌，他们的相遇被称为Clasicos（经典），每年至少对阵两次，被视作国家德比。他们也是仅有的两支从一开始就一直参加甲级联赛的球队，从未降入乙级联赛。美洲成立后的颜色一直是黄和蓝，球队吉祥物是一只叫Celeste的鹰，每次比赛都在球场中飞来飞去。
俱乐部历史
成立年代

俱乐部荣誉
墨西哥足球超级联赛冠军 10次：1966、1971、1976、1984、1985、Prode 1985、1988、1989、Verano 2002、Clausura 2005
墨西哥杯冠军 5次：1953–1954, 1954–1955, 1963–1964, 1964–1965, 1973–1974
中北美及加勒比冠军杯冠军 5次：1978、1987、1991、1993、2006
美洲俱乐部杯冠军 2次：1978、1991
南美杯亚军 1次：2007
俱乐部阵容
NO名字身高cm体重kg生日国籍出场替补进球红黄前锋24丹尼尔·马克斯190.072.0--1980-01-18墨西哥0000020阿恩霍德·里瓦斯172.059.0--1989-06-13墨西哥0000021恩里克·埃斯克达180.070.0--1988-04-19墨西哥0000010萨尔瓦多·卡巴纳斯173.078.0--1980-08-05巴拉圭00000中场0米格尔·普拉多178.061.0--1988-06-05墨西哥0000028米切尔·加西亚170.072.0--1986-08-27墨西哥0000025雷纳托·冈萨雷斯157.052.0--1988-10-04墨西哥000005罗西内170.063.0--1983-05-03巴西0000027兰普罗斯·孔托吉亚尼斯182.079.0--1988-08-01墨西哥0000026胡安·卡洛斯·席尔瓦170.071.0--1988-02-08墨西哥0000023何塞·华金·马丁内斯180.065.0--1987-02-23墨西哥0000029让·博塞茹尔178.081.0--1984-06-01智利000007安德烈斯·奇蒂瓦168.060.0--1979-08-13哥伦比亚0000013帕维尔·帕尔多180.067.0--1976-07-26墨西哥0000011丹尼尔·蒙特内罗172.076.0--1979-03-28阿根廷00000后卫65安德烈斯·罗德里格斯175.060.0--1990-03-23墨西哥0000036里卡多·罗哈斯177.075.0--1974-07-05智利0000017曼努埃尔·加西亚173.070.0--1988-07-31墨西哥0000015吉列尔莫·塞尔达179.066.0--1981-02-13墨西哥0000014赫苏斯·阿曼多·桑切斯190.072.0--1984-03-07墨西哥0000016罗德里戈·伊涅戈·德尔·霍约190.081.0--1985-08-29墨西哥000003阿奎瓦尔多·莫斯克拉184.076.0--1981-06-22哥伦比亚0000018安赫尔·爱德华多·雷纳170.068.0--1984-09-19墨西哥0000019费尔南多·洛佩斯170.060.0--1984-02-07墨西哥000006胡安·卡洛斯·瓦伦苏埃拉180.068.0--1984-05-15墨西哥000008伊斯雷尔·马丁内斯166.068.0--1981-03-14墨西哥000004奥斯卡·罗哈斯170.070.0--1981-08-02墨西哥000002伊斯梅尔·罗德里格斯180.068.0--1981-01-10墨西哥00000门将22莱奥宁·皮内达184.075.0--1985-11-30墨西哥000001吉列尔莫·奥乔阿180.073.0--1985-07-13墨西哥0000012阿尔曼多·纳瓦雷特170.068.0--1980-11-22墨西哥00000教练0赫苏斯·拉米雷斯0.00.0--1959-05-04墨西哥00000
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标题：相良宗介
简介
姓名：相良宗介（さがら そうすけ，Sagara Sousuke）　英文名：卡西姆（KASIM 在阿富汗时使用）
声优：关智一
  专业人士在此。出自《全金属狂潮》
生日：7月7日
星座：巨蟹座
年龄：17
身高：175cm
体重：66kg
血型：A
特长：侦查，爆破，AS的操纵，各种武器的使用以及一切有关军事的的行动
爱好：看有关军事的书，钓鱼
爱慕者：千鸟要，泰莎·泰丝塔罗莎，娜美，女学生A（佐伯惠那）
人物详介
“秘银”(Mithrill)的佣兵，隶属于西太平洋战队Tuatha De Danann陆战部队SRT分队，阶级为军曹(中士)，代号野牛7(Uruz-7)，识别编号为B-3128。爱用的手枪是Glock19(动画版是Glock26)，人种是日本人，但没有日本户籍。 在阿富汗及其他世界各地的战场作战的强悍雇佣兵，其“主场”为中东地区。其後奉命进入都立阵代高中(东京都)执行护卫任务，不过严重缺乏日本的和平常识，而只根据其军事常识导致在学校内不断发生混乱。数学化学等理科成绩很好，但由于其成长环境的局限，古文及日本史令其难于应付。随身携带包括手枪、冲锋枪、手雷和火箭炮等装备，因此他被学生会会长林水敦信任命为「安全保障问题担当・学生会长补佐官」这奇怪  职位。幼年时父母死于空难，他被苏联KGB培养成少年杀手，在刺杀行动失败后加入游击队，以卡西姆为名在阿富汗和黎巴嫩与政府军作战，后与亦师亦父的铁血军人加里宁相遇，积累了丰富的战斗经验。精通AS操作及改造、各种武器的使用、侦察潜入及爆破，并能自行开发研制一种智能仿AS机器人系统装备（“彭太”君）及设置各种超先进防卫系统。内心善良，坚毅勇敢，重情重义，总是在尽全力保护着伙伴，是一名守原则的职业军人。但因为4岁起便被作为杀手进行训练，8岁便在战火纷飞的阿富汗过着颠沛流离的生活，所以他平时有些古板固执，而且不太适应普通和平的高中生活，遇事习惯用军事方法解决。不过事实上是个外刚内柔的好男儿。目前已经铁树开花，发现自己对千鸟有“特殊的感情”，而千鸟对自己也很重要。
人物经历
4岁时乘坐的飞机遇难，因此失去了双亲，在被安德烈加里宁解救后，因政治问题，加里宁被陷害，因此相良宗介被苏联军方抚养，并培训为少年杀手。在刺杀阿富汗革命军首领时不幸被捕。因游击队首领不忍杀害年幼的相良，故收养，并给予新名字，卡西姆。10岁时曾与加里宁交战，由于他是游击队中唯一一位会驾驶AS的高手，故被敌方集中攻击，但在加里宁认出他就是6年前救出的宗介后，帮助其和游击队首领免于一死。同时加里宁加入阿富汗游击队并教授给相良各种战场知识，几年后阿富汗游击队被击败，相良与加里宁分散。加里宁加入秘银，相良则辗转于各个佣兵组织，后来进入秘银军事训练营，故意隐藏实力，使得成绩一直一般。后来恰巧遇到因SRT成员不足而来基地选拔成员的梅丽莎毛，本想继续隐藏实力的相良，为救战友发挥出了原有的超强实力，故与克鲁兹威巴同时被剧情图(20张)选为秘银SRT成员，代号分别为URUZ-6,URUZ7。后接受保护耳语者的千鸟要而加入阵代高中，并担任学生会安全助理。在充满喜剧的校园浪漫后，汞合金终于发动强袭，一夜之间几乎歼灭整个秘银。相良的机体强弩不敌雷纳德塔斯塔罗莎的超强机体堕天使，千鸟被雷纳德带走。为了解救千鸟，相良去桑塔村参加斗技场比赛，并遇到了娜美。经历了一些愉快的事情后，因相良参加暗黑格斗大赛，娜美惨死，相良则因于愤怒中替娜美报仇而身受重伤。被雷蒙解救后，终于为了救回千鸟再次行动，并巧合的遇到了同伴梅丽莎毛和克鲁兹威巴，同时也遇到了加入了汞合金的加里宁。此次战斗中相良得到了新机体，烈焰魔剑，为强弩的加强版（但电子功能较差）。为了找到扰乱世界的源头，一行人到达了扬斯克11，在扬斯克11的废墟相良等人再次与雷纳德交战，依旧战败，威巴身受重伤，生死未卜，同时千鸟要的倾述者的身份也表明。
在最终卷中，宗介孤身杀回梅里达岛，千鸟要舍不得现实中的宗介而放弃了完美世界的重置。之后宗介驾驶烈焰魔剑与雷纳德的堕天使决战，两部机体双双大破，雷纳德被杀死。就在加里宁想趁乱把千鸟要带走时，宗介冲入加里宁的直升机解救千鸟，与加里宁激战，最后加里宁让宗介明白了自己应该拥有的生活之后死在宗介怀中。
在另一条战线上，尽管毛，克鲁佐和大难不死的克鲁兹击溃了汞合金的AS部队，可还是没能阻止核弹发剧情图(20张)射。此时200万吨当量的核弹正向梅里达岛飞来，小要被泰莎和马度卡司救走，而宗介因为战斗被留在了岛上，躲入地底大破的“烈焰魔剑”，却用机体的电脑看到了遥远的学校里同学们原谅了他，期望他回来的视频录像。。。宗介终于学会了流泪，他不想死。而AL也感受到了宗介的心情，独自展开了λ-driver。奇迹般的从核弹的爆炸中保护了宗介。随后又间断启动λ-driver，将辐射损害控制在了最低限度。
之后宗介被赶来的美军回收，扣押在冲绳基地，“幽灵”，克鲁兹，毛，克鲁佐前往救援，半路上遇到了开着搭载AL的卡车逃出基地的宗介，之后开着四人的悍马前往东京。
在毕业典礼时赶到了学校，在众同学面前，一句：“问题ない(もんだいない)”与小要一吻定终生。
真名
小说插画(40张)在最新被翻译完成的 全金属狂潮 第十二卷 永远地　Stand By Me（下）第四章 恋人的两难 中被提及的，在没有“耳语者”的世界里，与千鸟要相遇的宗介的真名——相乐宗介。
在全金属狂潮的短篇小说“来自极北的呼声”中曾经由相良宗介的上司——安德烈·加里宁提及，安德烈·加里宁在一次潜艇巡逻任务中从失事飞机上救下了一个孩子，在他的短裤内侧用假名写着：さがらそうすけ，“相良宗介”一名只是从其日文假名转译而来，后来宗介被洗脑失去记忆，只记得自己的名字的读音，再后来临和加里宁分别之际才记住了“相良宗介”这个名字。
这部短篇中安德烈·加里宁还反复强调他没有在死者名单中找到任何人名叫“相良”，即其原名肯定不是相良宗介。
在最新的第十二卷 永远地　Stand By Me (下)　第四章 “恋人的两难”中，小要在虚构的没有“耳语者”的世界里，与没有参加过战争的宗介相识，提到了这个姓——相乐，应当是其真实的姓氏。
标题：格鲁乌特种部队
（一）“格鲁乌”的发展简史
1918年11月5日，前苏联红军正式组建进行间谍侦察和协调军队各侦查机构活动的战地司令部注册局，后逐渐演变成今天的俄罗斯军事侦察兵部队--俄罗斯武装力量总参谋部军事情报总局，即大名鼎鼎的“格鲁乌”特种部队。
格鲁乌特种部队始建于20世纪50年代，当时国防部长朱可夫元帅向苏共中央政治局建议，在边防军区建立特种情报颠覆部队，一旦发生战争或战前危机，该部队可潜入敌后进行破坏活动。成立初期，该部队服装千奇百怪，起初是摩托化步兵服装，后穿着飞行员和通信兵服装，最后才正式穿特种兵服装。
1979年针对阿富汗紧张局势，前苏联总参谋部决定成立土库曼斯坦军区特种部队。该部队成员都是乌兹别克人和塔吉克人，他们都会阿富汗当地语言。这支特种部队成立后便被派往阿富汗战场，攻打阿富汗总统阿明的总统府，并于1979年8月进入阿富汗首都喀布尔进行敌后破坏活动。由于阿富汗游击队对前苏联军队构成极大威胁，1985年前苏联军队总参谋长阿赫罗梅耶夫决定向阿富汗增派两只约6000人的特种部队。在前苏联入侵阿富汗的战争中，格鲁乌特种部队共损失191人，而令对手损失5000多人。他们缴获的武器足够装备一个师。在前苏联军队宣布从阿富汗撤军后，他是最后一只撤出的部队。
目前，格鲁乌特种部队的总部设在莫斯科市阿尔巴特街的俄罗斯军队总参谋部内，代号44388军事部。总部内约五千余人，派到国外的谍报人员另有一千三四百人，估计各类人约十万人，每年经费预算为15亿美元。前苏联时期，格鲁乌的人事权，对外谍报活动计划与安排等，都要受克格勃的监督与控制。
该部机构设置分部·局·处·科四级建制，共22个局，2个所，10个处，一个直属科。第一句为欧洲军事战略情报局，第二至第四局是对其他地区进行秘密情报活动的军事战略情报局，第二局负责搜集北大西洋和东欧各国的战略情报，第三局负责美国英国与中南美各国及英联邦各国的战略情报，第四局负责搜集从中东到亚洲各国的战略情报。第五局是作战情报局，负责军事作战方面的所有谋略破坏活动。第六局是电子情报局，主要进行电子情报活动。第七道第十二局都是情报资料研究机构。此外，还有特别行动局，主要进行对外颠覆破坏，暗杀，绑架，心理战等活动；空间情报局，负责间谍卫星情报；外事局，又称国防部外事局，负责苏（俄）军的外事活动，并从中进行谍报活动；训练局，负责培训谍报人员；行动技术局，负责所有谍报人员的技术装备，设备；行政技术局，负责外汇和黄金等贵重物品；另有通信局，人事局等。
比较重要的直属处有：直属第一处，负责莫斯科地区的谍报活动；直属第二处，负责在柏林地区的谍报活动；直属第三处，负责第三世界和恐怖组织中进行谍报活动；直属第四处，负责古巴对美进行谍报活动；直属第五处为政治处；直属第六处为财务处；直属第七处为护照处，负责研究，伪造各国护照及各种票证；直属第八处，负责文件加密与解密；直属第九处为档案处。
（二）格鲁乌的入选与训练
格鲁乌特种部队的队员挑选是十分严格的。进入这支部队的队员必须在其他部队服役，且每位军人都需经过特种训练。
入选后还要进行更严格的特种训练，除了特种兵进行的体能，耐力专业技能及实战训练外，因格鲁乌部队经常进行境外侦察活动，所以格鲁乌队员还进行强化的外语训练，大部分队员都能熟练的应用一门外语。此外，野外生存训练对格鲁乌部队也很重要。训练时，教官们通常将一名特种兵派到一个陌生的地方，给他60发子弹和一天的粮食，让他在那里利用时天时间完成交给他的任务，以此锻炼队员在艰苦环境下的生存能力。还有，如何招募间谍也是格鲁乌训练与众不同的地方。
（三）格鲁乌的武器配备
马卡洛夫无声手枪，AK-74突击步枪，VSK94狙击步枪，AN94突击步枪，野牛冲锋枪，PP-2000冲锋枪，SVU战术步枪，OSV-96狙击步枪，AKM突击步枪，斯捷奇金冲锋手枪，IZHMASHSK-100系列突击步枪及SVD狙击步枪。
除此之外，每个队员还配备一支特殊的9MM冲锋枪，能随意打穿防弹背心。
标题：盐酸甲基苯丙胺
简介
盐酸甲基苯丙胺是非专利药。
盐酸甲基苯丙胺-相关资料
     ABLE LABORATORIES公司宣布该公司的非专利药盐酸甲基苯丙胺5毫克 片剂（USP 5mg CII）简便新药申请已经得到FDA批准，将用来治疗多动症以及外原性肥胖。这个非专利药与Ovation 制药公司的5毫克片剂 Desoxyn® 具有等效性，其市场份额预计为400万美元。ABLE LABORATORIES是第一个获得盐酸甲基苯丙胺非专利药批准的公司。[1]
标题：马思咨询公司
成立缘由
多米尼哥·马思(Dominique Mars)先生从波士顿咨询集团董事会辞职只为一个原因：他认为，一个战略性咨询公司必须保证其对每个客户提供的服务具有排他的专属性，因此公司的客户应有选择性地限制在一定数量上。由于他无法说服当时的合伙人们带领公司朝这个方向迈进，多米尼哥·马思先生退出波士顿咨询并创立了马思咨询。
发展目标
马思咨询公司的发展目标与其定位完全一致：将公司发展至拥有400到450名咨询顾问、为30-40位客户提供各自领域内专属服务的咨询公司。
马思咨询公司的优势
马思咨询交付给客户的产品从产品的角度上来说，马思咨询公司的“立身之本”在于其帮助客户清楚勾勒战场轮廓及其竞争对手动态定位的独特能力。通过将经济学和行业惯例分离，马思咨询的团队以非常精准的方式帮助其客户公司的员工详尽准确地剖析竞争对手的情况以及市场的非持续性。因而，马思咨询的客户能够在战略制订方面更为精准并富有见识。
马思咨询为自己带给客户的杠杆优势，因为使他们能更好地度量以下问题：
在现有的环境中，有多少利润是可以轻易获得的； 竞争对手的预期能力究竟如何； 如何进行资产的最优重组以获取最优回报。 马思咨询具备与众不同的资源从资源的角度看，马思咨询公司能在行业中脱颖而出的基本原因有三点：
采用学徒机制：例如，大部分的高级员工一开始都是从初级顾问逐步成长起来的，当成为高级顾问后又担任初级员工的导师； 拥有一个公司一个办公室理念：无论马思咨询的客户身在何处，都能利用马思咨询的所有资源。 坚信精英主义：杰出的专业表现和个人品质在马思咨询定能获得酬劳。
马思咨询公司的顾问团队
加入马思咨询团队的人员均衡发展又具有强烈的个性； 多样的背景、经验、个人爱好和风格； 探索发现促进变革的催化分子； 在才智激励环境中成长的团队协作者； 适应并喜爱国内、国际出差； 具备良好的沟通技巧，能够并且乐意教授他人。 　　
加入马思咨询团队的人员拥有顶尖学院、大学或者商学院的学位； 良好的数学能力与创造力相结合，能从具体的分析中提出可操作的战略建议； 在时限压力的环境中依然能发挥高超的智识、卓越的思维以及良好的体能； 谦逊而具有说服力； 幽默感。
标题：someday组合
组合介绍
组合名称：썸데이(Someday)
组合成员：
周英（韩国国内R&B高手）
郑世荣  韩贤熙（曾是4MEN组合的成员）
元泽
出道：2009年KBS电视剧《花样男子》OST "知道吗"
所属公司：Doremi Media
成员介绍
정세영本名：정세영
生日：1979年12月24日
身高：180cm
体重：64kg
血型：B型
学历：祥明大学
出道：1998年4men正规一辑"Four Men"
한현희本名：한현희
生日：1980年2月26日
身高：176cm
体重：65kg
血型：B型
学历：东亚放送艺术大学 影像音乐系
出道：1998年4men正规一辑"Four Men"
주영艺名：라도 Rado
本名：송주영
生日：1984年7月11日
身高：175cm
体重：60kg
血型：B型
所属公司：Oscar Entertainment
원택本名：정원규
生日：1984年2月4日
身高：172cm
体重：58kg
血型：AB型
学历：东亚放送艺术大学 影像音乐系毕业
所属公司：Oscar Entertainment
出道：2005年Wontag正规一辑"The Immortality Of Soul"
专辑介绍
1辑 Someday  　　专辑类型：R&B, Ballad
发行日期：2009.03.12
专辑曲目：
01. 남자답지 못해서
02. 알고 있나요 (duet with 제아 Of 브라운아이드걸스)
03. 다시
04. Beautiful
05. Love Me
06. One Step
07. 슬픈 내 하루는
08. No.603
09. 나는
10. 습관처럼
11. 눈을 감아도 (feat. 박정은)
12. 혼자 울지마Again (Single)专辑类型：Pop Rock
发行日期：2009.05.14
专辑曲目：
01. Again (다시 시작해) (Original ver.)
02. Again (다시 시작해) (Acoustic ver.)
03. Again (다시 시작해) (Original inst.)
04. Again (다시 시작해) (Acoustic inst.)其他歌曲2009年：KBS电视剧《花样男子》OST "你知道吗"
2009年：SBS月火电视剧《Dream》OST "Always"
标题：风气内动
概念
中医学术语。病机名，指因脏腑功能失调，致使气血逆乱，筋脉失养的病理现象。临床表现眩晕、抽搐、昏仆及口眼歪斜、两目上视等神经系统症状。其症似风象的急骤、动摇和多变，故名。《素问*至真要大论》：“诸暴强直，皆属于风。”
风气内动的机理及其临床表现
风气内动即是“内风”。由于风与肝的关系较为密切，因此，又称肝风内动或肝风。风气内动是体内阴阳失调，阳气亢逆变动或阳气虚衰而变动的病理状态。
风气内动以阳为本。内风以动越不定之象而名之。风气内动，出现动摇、眩晕、抽搐、震颤等临床表现。动属于阳，静属于阴。故《临证指南医案》说：“内风，乃身中阳气之变动”。《中国医学大成·叶天士晚年方案真本》说：“夫动皆阳化”。生理状态下，阳主动；病理时，阳病则动。
风气内动病有虚实之分。《柳选四家医案·评选静香楼医案》说：“内风本皆阳气之化，然非有余也，乃二气不主交合之故”。
内风实证常见阳盛风动、热极生风、痰火生风、痰气内郁生风等病理改变。
阳盛风动，亦名肝阳化风。素体阳盛，复因郁怒所伤，肝气化火，肝阳暴张，火随气窜，横逆络道，血随气升，上冲巅顶，发为眩晕、中风。症见头痛、眩晕欲仆，肢麻肉瞤，手足蠕动，语言不利，甚则卒然昏倒，不省人事，口舌歪斜，半身不遂，舌蹇不语等。阳盛风动主要责之肝阳妄动，《吴中珍本医籍四种·缪松心医案·肝风门》说：“由肝阳亢逆，化风内动”。
热极生风，是由外感温热病邪，内伤营血，邪热炽盛，劫灼肝阴，筋脉失养而拘急收引，致成热盛生风的病理变化。症见高热，烦躁不安，肢体抽搐，两目上视，甚则角弓反张等。若热邪盛极，内陷心包，清窍蒙塞，多神昏谵语，不省人事，痉厥并见。
痰火生风。痰为有形之邪，易于阻经络而蒙清窍。火为阳邪，性动而上窜，痰火相合，火挟痰上窜，蒙窍阻络，发为中风、眩晕、痫证。临床常见眩晕欲仆，动摇不稳；或卒然昏倒，不省人事，半身不遂，语言不利；或突然昏倒，四肢抽搐，牙关紧急，角弓反张，口吐白沫，两目上翻，移时自醒，一如常人。
痰气内郁生风。痰属阴邪，常随气而动，居无定所，妄行妄动。宿痰内伏，复因恼怒气逆，逆气挟痰，上蒙清窍，内阻经隧，以致清窍失聪，经隧不利，内风动越。临床所见的中风、眩晕、震颤诸病亦常由此起。常见半身不遂，偏身麻木，言语蹇涩，头晕目眩，站立不稳，或手足颤动，行走不便，苔白腻，脉弦滑等。
内风虚证，亦称虚风内动。病理变化以阴虚风动、血虚生风、脾虚肝旺为多，亦有因阳虚而动风之候。
阴虚风动。阴为阳之基，阴虚于内，一则阳失其制，阳动生风，证属肝肾阴亏，肝阳上僭，动越生风，表现为眩晕，动摇不稳，面色渐红，脉弦大。《吴中珍本医籍四种》说：“肝肾阴亏，风动上旋……”。一则阴液不足，筋脉失养，筋急而挛，抽搐拘急，震颤掉摇，肌肉 动，脉弦细。《柳选四家医案·评选环溪草堂医案》说：“内风多从火生，其原实由于水亏；水亏则木旺，木旺则风生”。
血虚生风。血主濡之，血旺能滋脏腑，荣筋脉，濡肌肤，润毛发。血虚失荣，脏腑筋脉失养，以致内风动越。《中国医学大成·叶天士晚年方案真本》说：“肝血内乏，则阴虚于下，阳愈上冒，变风化燥”。《吴中珍本医籍四种》说：“血虚则木燥，木燥则生风，此虚证也”。血虚生风，症见肢体筋脉拘急，或搐搦，大便燥结，面色无华，唇舌色淡，脉细弱。
脾虚肝旺，又称土虚木摇。脾主肌肉，五行属土，化生气血，滋养脏腑经脉。《素问·经脉别论》说：“食气入胃，散精于肝，淫气于筋”。脾土虚弱，生化之源不足，一则不能滋荣脏腑，润养筋脉，筋急而生风；再则，肝木主克土，土虚则肝木过旺，必犯脾土而扰中宫，以致土虚木摇，内风动越。《柳选四家医案·评选静香楼医案》说：“四肢禀气于脾胃，脾胃虚衰，无气以禀，则为振颤。土虚木必摇，故头晕也”。临床常见的小儿慢惊风（又称慢脾惊）即多属脾虚而肝木过旺所致。症见抽搐直视，或手足搐搦，但抽搐缓慢无力，时发时止，一般体温不高，面黄神疲，倦怠懒言，多合目昏睡，或睡时露睛，纳少便溏，或下利清谷，舌质淡，苔薄白，脉虚或沉缓无力等。
阳虚生风。阳主动，阳虚本当无力以动，但阳气亏虚，不能温养筋脉，筋脉亦拘急而动，即为阳虚动风。阳气不足病涉多脏，如中焦虚寒，阳气不能外达于四末，手足筋脉失所温养，也可拘挛为病，此脾阳虚而生风。《太平圣惠方》记载“夫肝脏虚损，气血不荣，内伤寒冷，致使两胁胀满，筋脉拘急，四肢厥冷……，是肝气不足之候也”。此为肝气肝阳不足而生风。阳主化气行水，阳气虚衰，水气不化，寒水内停，浸渍筋脉，亦能生风。《伤寒论》说：“太阳病，发汗，汗出不解，其人仍发热，心下悸，头眩，身瞤动，振振欲擗地者”。就是汗伤阳气，水气内停，虚阳动越而生风。《金匮要略》谓：“皮水为病，四肢肿，水在皮肤中，四肢聂聂动”。亦由阳气不振，水气内停，筋脉失于温养之故。
总之，风气内动以阳气为根本，病多阴阳失调，以阳亢而阴虚为常见病理改变。病变与肝关系最为密切，而风病之由，责之筋脉失养，或为阴血虚而不濡，阳亢生风；或阳气虚而筋失温煦，阳虚生风。
标题：PRTM咨询公司
PRTM咨询公司简介
PRTM公司是一家世界著名的管理咨询公司,自1976成立以来，PRTM改变了企业的经营方式，为客户创造了竞争优势。该公司是经营战略、供应链、产品开发以及客户管理方面的领导者。PRTM 在全球有16个办事处，为主要的行业及政府部门提供服务。PRTM公司经过长期的调研统计发现，成功实施IPD，能给公司带来典型好处：
产品投入市场时间缩短40%～60%； 产品开发浪费减少50%～80%； 产品开发生产率提高25%～30%； 新产品收益（占全部收益的百分比）增加100%。 　　FRTM公司，世界前50位管理咨询公司，2002年度和2003年度被Consulting magazine评为“前十佳雇主咨询公司”。
PRTM公司以给客户带来实际结果为目的，帮助客户建立一种持续改进的文化。在近30年与世界顶尖公司合作的过程中，PRTM公司给客户提供了富有成效的增值服务，赢得了极高的声誉。它创造的许多方法都已成为行业标准，在战略、产品开发、执行、客户服务和信息技术领域具有突出的优势。
在高科技领域，PRTM咨询具有无与伦比的优势，已为1200多家公司提供了6000项服务，给客户带来了可观的收益。同时，PRTM 公司还将咨询活动扩展到能源、政府和服务等领域。
PRTM公司和产品及周期优化法
Pittiglio Rabin todd＆Mcgrath（缩写为PRTM）公司最先于1986年提出了基于产品及周期优化法理念的产品开发流程。之后，许多公司把它作为最佳实践模型用玮入进产品开发流程。
1995年，美国各公司的研发经费约1000亿美元，其中利用产品及周期优化法的有150亿美元，占总投资的15%。随着越来越多的公司采用该法改进产品开发，这个比例在不断提高。目前，世界500强中近80%的公司在推行该法。
在许多方面，产品及周期优化法已经成为产品开发的标准流程参考模式，它提供了通用的框架、标准的术语、适用于全行业的流程基准和持续改进的流程。几乎每天PRTM公司都在于20到25个大公司合作，帮助他们实施产品及周期优化法的最佳实践。
  
产品及生命周期优化5阶段
美国PRTM公司在1986年出版的《产品及生命周期优化法》一书提出集成化产品开发（IPD – Integrated Product Development）的思想。对IPD作了如下定义：
IPD是一种先进的产品开发理念，其核心思想包括如下内容：
强调新产品开发是一项投资决策； 强调产品创新。要求研发一开始，就要把事情做正确； 强调跨部门、跨系统的产品开发团队的协同； 采用异步开发模式，也称并行工程； 提倡产品结构的重用性； 主张结构化的流程。
PRTM和供应链管理
美国咨询公司PRTM（Pittiglio Rabin Todd && McGrath）认为，供应链管理将在以下三个方面有突出表现。
1.降低管理成本 企业进行供应链管理后，总成本将由原来占总销售额的8%～12%下降到4%～5%。因此，一个年销售额为5亿美元的企业会由此节省2500万～3000万美元。
2.加快资金的回收 PRTM认为，企业从购进原材料到销售资金回笼，使用SCM前企业资金循环周期在100天左右，而使用了SCM后最好水平达到30天左右。
3.提升交付能力 PRTM认为，使用了SCM后，提前交货与按时交货的百分比最好水平将为94%，而现今的平均水平为69%～81%。
标题：卡岑巴赫咨询公司
卡岑巴赫咨询公司简介
卡岑巴赫咨询公司(Katzenbach Partners LLC)成立于1998年，总部位于纽约，卡岑巴赫咨询是Niko Canner、Marc A. Feigen、和Jon R. Katzenbach的创造物。这三个人在麦肯锡相遇，都表现杰出的人物。卡岑巴赫咨询公司是一家涉及战略和组织交叉方面的咨询公司。擅长于领导力、团队、员工业绩等方面的管理咨询。其合作商共同服务于主要经济聚集区内的100多家机构，并且在战略、组织架构及变革以及劳动力资源利用等方面拥有着广泛的经验。
重要著作包括《团队工作》(The Work ofTeams)、《顶尖团队》(Teams at the Top)、《进行真正变革的领导者》(Read Change Leaders)以及最佳畅销书《团队的智慧》(TheWisdom of Teams)等。
“策略vs才能”循环
一个典型的KPL咨询团队包括一位高级咨询师和两位副手，这两位副手一位是刚毕业的mba，另一位则是大学毕业生。和大多数大咨询公司的团队模式,一位兼职指导加一位全职咨询经理带领一个团队,比较起来，KPL的模式节约费用而且对客户非常有利，因为这样吸引了高级咨询师的更多注意力。
这种改进的团队模式同时也是生产智慧的机器，一个训练和保留优秀人才的媒介。在为客户服务的过程中，年轻的咨询师和公司的前辈并肩工作，这让他们受益匪浅。
KPL希望年轻人能够迅速熟悉自己的业务和公司的运作流程。商业策略强化了人才策略，人才策略又推动了商业策略。这就是KPL如何工作的，这是一系列“不断反复加强的循环”，
KPL雇用了这样一种人——他们有才能、大胆并且野心勃勃，KPL靠提供更多的挑战和责任留住他们。
这种模式所能达到的最好效果，在KPL看来，是目前36%的年增长速度。如果再快一点，就没有足够的高级咨询师带领团队。如果它雇用更多的高级咨询师，就有可能削弱公司的文化；如果雇用更多级别低的年轻人，则有可能打乱咨询团队高级??低级咨询师搭配的比例。
鉴于这样的原因，KPL发展了一种非常有效的吸纳人才的机制。今年，16%的哈佛大学毕业生、11%的耶鲁大学毕业生、9%的佩恩大学毕业生希望在KPL工作，这对任何雇主来说都是令人振奋的数字。
和麦肯锡这样的大公司比较起来，KPL没有悠久的历史，不能承诺野心勃勃的应聘者一条现成的发展道路。另一方面，它的工作性质又决定它需要更多具有创造性的人才，它既需要训练有素的mba承担核心工作，又需要来自不同背景的敏锐的思想者完备咨询师队伍的结构。
展示自己人性化的方面使KPL显得相当与众不同。
建成KPL圣殿
在KPL，几乎每个人都扮演不同的角色，他们是咨询师、设计师、IT专业人士，这些工作为公司赚取利润，另外，他们在公司内部也要承担不同的角色。
公司的目标有两个方面，首先，让员工认识到，在一个成长中的公司，没有哪个部门是微不足道的，KPL分派高级咨询师去做人力资源和会计面的工作，评估他们的表现作为晋升的标准，这也向普通员工表明这些工作对公司未来的发展是何等重要。
第二，KPL反复向员工灌注这样的理念，KPL是他们的，需要他们的智慧和双手创造。
几乎KPL所有的员工都这么说。他们认为自己的公司是一个圣殿，将为客户创造永久的价值，将给雇员提供一个伟大的工作场所，这一切就如他们的企业价值观所宣扬的那样：“改变人们对于管理的认识，改变组织运转的方式。”
目前KPL面临的最大问题，是如何从一个乡村小礼拜堂变成一座大教堂。，“KPL在如何实现短期发展方面倾注了太多的注意力”，如何实现长远的发展，必须能够为这个公司勾画出与众不同的文化，以适应很快变大之后的需要。
KPL已经逐步形成惯例，对组织中非正式网络的信息流和人际关系进行评估。设计出一个调查图表以跟踪和图解公司内部员工之间的相互关系。整个公司内部有密切的非正式交流网络，上级和下级交流几乎没有什么阻隔。
标题：南昌大学生命科学与食品工程学院
学院简介
学院由食品科学与工程系、生物科学系、生物技术系、基础生物学实验中心、食品科学与工程研究所、生物工程研究所和应用生物学研究所组成,并与中德联合研究院、中德食品工程中心相依托。现有教职工167人，其中专任教师116人，教授37人，副教授45人，具有博士学位67人（含在职攻读博士学位），具有硕士学位38人，省高校学科学术带头人21人，江西省百千万人才工程第一二梯队人选7人，省教学名师2人，教育部长江学者1人，赣江学者1人，教育部创新团队1个。学院现有学生2433人，其中博士生39人，研究生378人，本科生2016人。
学院现有食品科学与工程、食品质量与安全、生物技术、生物科学、生物工程、水产养殖等6个本科专业，食品科学、植物学、动物学、微生物学、生物化学和分子生物学等21个硕士学位授予点，食品科学、营养与食品卫生学、动物学等6个博士学位授予点。其中食品科学与工程、生物科学为江西省本科品牌专业，食品科学为国家重点学科，营养与食品卫生学、动物学、生物化学与分子生物学为江西省“十一五”重点学科。
学院教学科研用房面积21500平方米以上，教学科研实验设备总值3200余万。现有食品科学与技术国家重点实验室、江西省分子生物学与基因工程重点实验室、食品科学与工程博士后流动站、江西省生物学实验教学示范中心，生物园200余亩，馆藏动植物标本10万份以上，校外实习基地7个。“十五”期间，已完成省、部级以上科研项目300余项，其中国家自然科学基金、国家863、973项目、国家攻关项目等51项；获国家教学成果二等奖、国家发明三等奖各1项，省、部级科技成果及科技进步奖32项，发表论文1000余篇，其中SCI、SCIE等收录38篇，出版专著和教材40余部。
历史沿革
我院前身是1940年由著名植物学家胡先骕教授创建的国立中正大学生物系，1949年更名为国立南昌大学生物系，发展至1958年江西师范大学生物系，  并于1962年和江西大学生物系合并重组，成为江西大学生物系，在1993年江西大学和江西工业大学合并复名成立南昌大学后更名为南昌大学生物科学工程系；1985年，江西大学设立食品科学系，江西工业大学设立食品工程系，后合并组建南昌大学食品工业学院，并由时任中央政治局常委陈云同志题写院名。1994年，生物和食品学科实质性融合，成立南昌大学生命科学与食品工程学院。2003年院系调整，再次更名为生命科学学院。2008年，恢复为生命科学与食品工程学院。
机构设置
生物科学系
生物技术系

师资概况
生
物
科
学
系动物教研室辜 清系主任、副院长林 刚教研室主任夏 斌实验室主任邓宗觉​吴小平生物技术系主任王尚洪​熊 艳​欧阳珊​阮禄章​吴 娣​辛天蓉​​邹志文​淡水养殖教研室洪一江系副主任胡成钰教研室主任吴志强研究生院副院长文春根实验室主任虞鹏程​范丽华​盛军庆​简少卿​植物教研室杨柏云教研室主任陈少凤实验室主任罗丽萍​包振普​管毕才​姚成义​孙宝腾​​李恩香​生物技术系发酵教研室段学辉教研室主任黄立山实验室主任曾哲灵​陈海晏​方唯微​王筱兰​陈 钢​朱志怀​熊 涛​丁 霞​微生物教研室徐尔尼教研室主任李 飞实验室主任刘文群​郑雄敏​袁建赣​吴丽萍​赵大显​生物化学教研室李思光系副主任毛慧玲教研室主任刘 玮​于化泓​吴 兰​王顺启​雷 涵​遗传教研室朱友林副校长罗玉萍教研室主任余 潮​熊冬金​黄国俊​赵发清​李绍波​毛理凯​周兴涛​阎 新​​官 杰​食品科学与工程系食品工程教研室熊 华教研室主任冯荣华教研室副主任赖卫华教研室副主任黄赣辉​高荫榆​刘 蓉​衷平海​徐远明​李 星​熊春红​罗舜菁​何小立​阮榕生​涂宗财科技园主任李建科​食品分析教研室郑为完教研室主任欧阳崇学教研室副主任石 燕​冯启利​陈智平​张国文​食品化学教研室谢明勇副校长曹树稳教研室副主任温辉梁教研室副主任高金燕​王远兴​胡晓波​路文革​范亚苇​万 茵​阮 征​聂少平​李 静​邓泽元​印遇龙​食
品
科
学
与
工
程
实
验
中
心欧阳崇学中心主任胡泽敏​彭卫平​万冬满​龚润全​张晓梅​刘继承​夏冬华​余迎利​袁建平​吴晓星​刘志斌​潘军辉​生
物
学
基
础
实
验
中
心葛 刚中心主任余 潮中心副主任刘金兰​孙 翀微观组组长薛喜文​黎 玉​万益琴​赵哲霞​欧阳涟​郑 辉​刘世园​陈伏生宏观组组长林景华​王 芳​李 曼​熊敏兰​余丽萍​陈绍萍​杨赛刚​陈艳萍​余扬帆​戴 洪​蔡奇英导论组组长廖鹏飞​胡宝庆​邓为科​龚 熹​兼
职
教
师朱必凤植物学硕导纪伟涛动物学硕导陈红根动物学硕导胡向萍动物学硕导林丹丹动物学硕导印培民微生物学硕导熊思东遗传学硕导谢东遗传学硕导李忠明遗传学硕导罗林广遗传学硕导张智武食品科学硕导官少飞水产养殖/食品科学/粮食、油脂及植物蛋白工程硕导张乐华园林植物与观赏园艺硕导汪泱营养与食品卫生学硕导陈红根动物学博导李建科食品科学博导阮榕生食品科学博导上官新晨农产品加工及贮藏工程博导熊敬维动物学博导周永灿动物学博导
标题：IBU
国际苦味指数
即国际苦味指数(International Bitterness Unit)，用来表示一个物质苦的程度。
现在最苦的啤酒是英国人Peter Fowler制作的名为The Hop的啤酒，经过检测该啤酒达到了323 IBUs，超过了之前美国啤酒Devil Dance(它只有200 IBUs)。
美国R&B音乐组合
组合 IBU是Inspired by you的缩写，即乐团宗旨是为鼓舞他们的人而唱歌。
音乐作品
  热门歌曲       01．  half the man      02．  i get over you      03．  inspired by you      04．  let me be the one          05．  next to the candle light      06．  not ready to let you go      07．  plenty of time      08．  real tears          09．  say no      10．  say no more         查看更多 以上内容来自       专辑  显示方式：专辑列表 | 专辑详情      专辑名称 发行时间 语言 试听专辑 详情       Redefined 2005-08-23              唱片公司：Om music  专辑曲目（13）      01．  Dont Say No      02．  Half the Man      03．  Hard Life      04．  I Cant Get Over You      05．  I'll Be      06．  Lets Go Cmon      07．  Not Ready to Let You Go          08．  Party on      09．  Plenty of Time      10．  Prelude      11．  Say No More      12．  Shake that      13．  What I Said
IBU—制动单元
简介IBU是上海申世电气有限公司生产的产品型号——制动单元，如IBU-4045B。
型号定义制动单元 型号：IBU-4045B
IBU——产品型号代码
4——交流电压
0450B——变频器功率
产品特性动作电压：630V-750V可设定
峰值电流运行：最大10s
额定电流运行：30min/40min周期
防护等级： IP20
冷却方式： 自然风冷
功能：超温报警、过流、过载保护、多台并机
应用场合变频器能耗制动场合。
标题：后学东
后学东
后学东，男，汉族，1941年出生，安徽省无为县高沟镇人，大专文化程度。
经历
1961年参加工作，先后担任过大队会计、大队团总支书记、乡办企业会计、乡企办室会计、乡办企业厂长兼党支部书记。1997年原安徽省节能电热设备总厂改制，后学东出资收购后，改为私营有限责任公司，2001年组建安徽电器电缆集团，出任集团总裁和安徽江淮电缆集团有限公司董事长、党委书记。他在创业中充分运用自己丰富的经营管理经验，大胆地开展技术创新、管理创新和营销创新，使一个年产值只有百万元的作坊式小企业在短短的10年中迅速裂变为年销售收入突破10亿元，年入库税金达到1亿多元的规模企业，创造了民营企业10年内增长100倍的神话，为地方经济发展、财政增收、农民致富作出了极大贡献，最近几年来，他的企业主要经济指标在省内同行业居领先地位，在国内行业位居前列。
在企业快速发展的同时，后学东同志以报效国家和社会为己任，积极参与社会公益事业，近五年来，他多次慷慨解囊捐资办学，修路建桥、支援灾区、资助社会弱势群体等，累计达1010万元，认真履行企业家的社会责任。
荣誉
后学东同志对国家和社会的卓越贡献得到了各级党组织和政府的肯定，多次被无为县政府表彰奖励，还获得安徽省政府授予的“安徽省发展乡镇企业先进个人”、“安徽省优秀民营企业家”称号、被国家科技部授予“国家星火计划先进个人”、被全国政协授予“九 五”创业之星、等荣誉称号，2002年至2004年享受安徽省政府特殊津贴，并光荣地当选为巢湖市二届人大代表，无为县十届人大代表和第九届党代会代表。
标题：ifphp
关于
IFPHP是一套基于PHP5和最佳实践的MVC快速开发框架，可以辅助程序员快速开发自已的应用，并能保证性能和可扩展性。
1.x版本提供了完整的插件管理、控制器、路由、数据库操作封装(activerecord)和基于Smarty的视图、UI控件等功能。
2.x版本在1.x的基础上改变了功能文件的部署方式，极大提高了框架部署的灵活性和可扩展性，并将对业务组件、WEB2.0、SNS解决方案提供更多的支持。
特性
引入“束”概念，让你可以随心所欲部署类、控制器、视图、模型、函数库...
增强了插件功能，一切插件化，你接触到的除了插件还是插件
强大的MVC功能
Active Record模块使得操作数据库相当轻松
丰富的标签库
提供File和APC、Memcache、XCache缓存，可以很方便地缓存数据
增加行为插件和事件委托，用来增强对对象的处理功能
更完整的IDE插件
增强的配置功能，不仅可以轻松管理开发、测试、产品环境，还可以给每个业务平台一个独立的配置
...
更多新功能等待你的发现！
标题：印度维拉特号航空母舰
基本简介
概述该航母原为英国皇家海军的竞技神号。在1982年的英阿马岛海战中，该舰曾作为英特混编队的旗舰参战，发挥了不小的作用。1986年 4月，印度海军以 2500万英镑较低的价格从英国购买进此舰，经过改装和大修后改名“维拉特”号；同时购进的还有舰上使用的 12架海鹞式垂直/短距起降战斗机。标准排水量 23900吨，满载排水量28700吨；舰长 226.9米，宽 27.4米，吃水8.7米 ；动力装置为 2台燃气轮机，最大功率 7.6万马力，最大航速 28节。  维拉特号航母经过多次改装后的维拉特航空母舰，以反潜、制空和指挥功能为主。它的前部设有宽 49米的直通型飞行甲板，有 l2°的滑撬角，上升的斜坡长度为 46米，以使垂直/短距飞机能在较短的距离内滑跃升空。飞行甲板上共设有7个直升机停机区，可供多架直升机同时起降。舰上机库内可播载 12架 FRSMK-51型海鹞式垂直/短距起降飞机和 7架 MK2型反潜直升机；必要时，可将海鹞搭载量增加到30架，但不能全部进入机库。舰上装设有 2座四联装舰空导弹发射装置，可发射“海猫”舰空导弹。
“维拉特”号航空母舰原为英国皇家海军的“竞技神”号。1986年 4月，印度海军以 2500万英镑较低的价格从英国购买进此舰。
数据参数排水量： 27800吨（满载）。R22(18张)
长：226.9米
宽：27.4米
吃水：8.7米。
主机：2台燃气轮机，最大功率 7.6万马力
航速：28节。
武备：2座“海猫”舰空导弹发射装置；2 x 40毫米博福斯舰炮；2 x 30毫米AK-230加特林舰炮等
舰载机：12架海鹞战斗机和 7架 MK—42型反潜直升机
雷达：对空搜索：马可尼Type 966型，A波段并有IFF 1010型敌我识别
对海搜索：Type 944, E/F波段
导航：2座Racal Decca 1006型, I波段
火控：2座Type 904, I/J波段等
作战数据系统：CAAIS型战斗数据自动控制系统， 10号数据链。Has卫星通讯。
飞行控制：Type 984 3-D (Hermes)
飞行指引：Type 277Q，Type 293Q
声纳：格莱斯比Type 184M 壳体声纳主动搜索/攻击，6-9 khz。
编制：455人，航空联队146人
延寿改装
印度正在位于南部港口城市科钦的科钦船厂进行延寿改装，为其50周年服役纪念做准备。  印度维拉特号航空母舰
“维拉特”号航母正在科钦船厂的维修码头上进行延寿改装，这也是为“维拉特”号航母的服役50周年纪念做准备，其前身是英国皇家海军1959年服役的“竞技神”号航母。印度于1986年从英国购买了刚于1981年参加马岛海战的28700吨的“竞技神”号航母，并于1987年将其编入印度海军。
“维拉特”号航母将于7月结束这次现代化和系统升级的延寿改装，驶回位于孟买的母港。该报道援引“维拉特”号舰长Anil Kumar Chawla上校的话说，该舰的龙骨和位于水下的舰体都非常的坚固。但这次将对推进系统进行一次大修，包括更换两个蒸汽轮机，更换锅炉管道和对主动力进行检修。改舰的电子系统，如雷达、着陆辅助系统和通信设备都将进行升级。
印度正在科钦船厂建造一艘自研航母，并与俄罗斯谈判购买另外一艘航母，以达到其拥有蓝水舰队的目标。
改进
购进“维拉特”号之后，印度海军对其进行了多次改造。1993年9月，“维拉特”号的轮机舱进水，导致其长期不能执行任务，一直到1995年才重返现役，印度海军借此机会为其更换了新式搜索雷达；1999年到2001年，“维拉特”号升级了推进系统和通信系统，还换装了传感器、远程搜索雷达、武器系统等；2003年，“维拉特”号进入干船坞维修，并加装了以色列生产的“巴拉克”防空导弹垂直发射系统……
印度海军决心继续维护“维拉特”号航母并不是因为该舰还有潜力可挖，而是为了确保所谓的“双航母编队”或是“三航母编队”。按照印度海军的既定构想，购自俄罗斯的“维克拉马蒂亚”号（原“戈尔什科夫海军上将”号）中型航母将于2012年交付，印度自建的新“维克兰特”号将于2015年服役，因此将“维拉特”号航母的服役期延长到2020年左右，就意味着印度海军有望拥有三支航母编队。不过，买来的俄制航母频频涨价，工期一再拖延；自建航母更是不容乐观，因此让“维拉特”号继续服役很可能是无奈之举。[1]
维拉特号航母 (12张)
标题：蜜浸枇杷
用料
鲜枇杷12个约400克，白糖150克，肥猪肉50克，冬瓜片50克，糖冰肉50克，芝麻仁25克，糕粉（又称潮州粉）25克，生粉30克，生油600克（耗油75克），清水225克。
制法
（1）先将芝麻仁炒香，研碎，再把冰肉，冬瓜片切成细粒，同时加入糕粉和生油25克、清水25克一起搅拌为水晶馅待用。
（2）将枇杷去净皮，用刀切片两端，去掉核。再把水晶馅逐个酿入枇杷里面，用生粉封口。
（3）将炒鼎洗净烧热，倒入生油，待油热至约180℃时，将枇杷投入略炸一下，捞起待用。再用不绣锅盛清水，加入白糖煮成糖水，然后把已炸过的枇杷放入糖水内。再将肥猪肉用刀切薄，盖在枇杷的面上。用慢火煮30分钟，把肥猪肉拿掉不用，再把枇杷逐个夹放进鲍盘间，把糖汤煮滚，用生粉加入清水调稀，调入糖汤勾芡淋在枇杷面上即成。
特点
酸甜香嫩，别有风味。
标题：郑乔尹
个人简介
出身郑乔尹，出生于浙江温州，本族为浙南第一世家长山郑氏。
求学2005年秋季，只身一人前往法国巴黎求学，现旅居法国。
写作西元2009年4月，动笔写《翡冷翠》一书，西元2010年3月20日正式出版，以纪念于西元2008年1月22日（国历丁亥年腊月十五日）仙逝的外公，感谢多年来的关爱，之后又陆续推出了出版作品《蓝缕》和《一念春》并发表若干中文及法语文章，旨在寻求用文字表达美好的情感。浩瀚学海，不断探求中。
出版作品
《翡冷翠》内容简介：柳碧瑶被父亲卖到上海段家，无意中携带了母亲从宫中偷出的古画。  翡冷翠
前朝宫廷太监宫女、投机的西洋人、神秘的东洋人，无不为一睹古画真容而算尽天机。这张画里究竟隐藏了一个怎样的秘密，让众人觊觎良久？
光景流年，世事变迁，当爱情伴随国恨家仇悄悄来临时，能够给与她真相的，是那个黑发飞扬的俊美混血青年，还是那个如葵花逐日般执著的浪漫少年？
一幅神秘宫廷古画，使众人趋之若鹜，一段浪漫的异国情缘，再现情仇……几十年前的旧仇萌发新怨，旧时宫墙内到底隐藏了什么秘密？民国上海，衣香鬓影里的刀光剑影，造就了香软温婉却残忍致命的风韵，让人欲罢不能。不是没有情，只是情太浓，竟忘了自身不过是黄浦江里一叶浮萍；不是真的恨，错在太天真，在动荡不安的年代里，怎敢让这份暖，动了那飘零的心？
《蓝缕》内容简介：留学法国巴黎的中国女学生秋晴在房东詹妮的小阁楼里发现了一张几十年前的死亡证明，死者是  蓝缕詹妮的哥哥——已故伯爵安东尼。而随后意识带她进入埋葬安东尼的墓地，墓碑照片上那年轻的面容令她心思微漾，她对他死亡的原因产生了莫大的好奇。秋晴穿越到几十年前的巴黎，当时巴黎正处二战末期，解放前的巴黎异常黑暗，战争和孤独迫使她不得不成熟，安东尼是法兰两伯爵，其未婚妻因是犹太女子而惨遭德国人毒手，从此安东尼失踪……他于一九四五年九月十五日离世，现在是一九四四年六月八日……
《一念春》内容简介：尹家二小姐尹媛跟她姐姐受到的待遇完全不同，她每日被禁闭在庭院深处的阁楼中，究竟因为她  一念春是养女，还是因为她生母留下的一箱春宫图，抑或是那份一定要娶她进郁家的神秘遗嘱？
十里洋场上扑朔迷离的利益链条，旧式家族里青年男女间纠葛暧昧的情网，前朝恩怨和国仇家恨的盘根错节，似乎都欲盖弥彰地牵扯着一个巨大的秘密。
爱情在这样的滚滚红尘中似乎不值得一提，猜忌、仇怨、利益，蒙蔽了爱人的双眼。那看不透的情愫，能否穿越浩渺的战争硝烟，抵达彼此心中呢……
标题：山东新丞华展览有限公司
山东新丞华展览标志
  1、 它是水的文化，也是丞华精神的体现。
中国古代贤者孔子说：夫水者，君子比德焉；老子也在《道德经》中讲：上善若水，水善利万物，而不争。丞华的标志是海浪，象征着积极向前、奔腾不息、开拓进取、推陈出新、勇做行业引领者的精神。正所谓：天行健，君子以自强不息。
水的文化是丞华的诞生地——泉城的象征，胸怀博大，包容万物；水也是丞华人精诚团结的象征，容纳百川，却性质淡泊；水，甘居低处，却又无所不容、无所不载、无所畏惧、无所损之；水，是公平的象征，俗话说：一碗水要端平；水，是专注的体现，有成语讲：滴水穿石，以柔克刚；水，象征着亲情，老百姓常说：柔情似水，水泽万物；水，也象征着财富，我们相互拜年时会说：发财如洪水、财源滚滚来。
水，具有适应性、包容性、渗透性、原则性，是丞华精神的深刻体现。
2、 它是做人的文化，是静态的。
丞华的标志是一个方形，特点鲜明、造型简洁严谨。这个符号反映了：方形为地，地有四维，方正、正直、厚重，明白四达，顶天立地。《周易》中说：地势坤，君子以厚德载物。这个标志反映了丞华做事做人的企业文化。
整个标志的内部是一个变形的圆体，明暗相交、负阴抱阳，是一个太极图的体现，它说明：天地万物生于大道，相互依赖、相互转变；而且它也像一个怀胎十月的形象，孕育着天地之始、万物之美，孕育着新生、孕育着希望；它也是一个两手相交的符号——上、下各是一只手，寓意着丞华的事业是相互支持、相互团结、相互努力得以成功的大业。
3、 表观印象——它是蓝色的文化。
蓝色，是太阳光的七色波长中唯一能被地球大气留住的颜色，地球上有三分之二的颜色都是蓝色；蓝色，象征着和谐、智慧、博大，国内外众多知名企业如中国移动、海尔、美的电器都以蓝色为基调。同时，丞华标志又是英文“中国”前两个字母的变形——外形是一个“H”，内里一个“C”，寓意丞华始终坚持做中国的、民族的品牌。此外，它也是汉语拼音中“丞华”的两个首字母，寓意丞华的事业的发展与祖国的发展是一致的、相通的。
这个符号，还有一个深刻的涵义——它是一个吉祥的符号，它的文字数理是《周易》六十四卦中的第六十三卦——水火既济，有着舟楫济川、水火相济的涵义：阴阳相交，刚柔正位，吉祥亨通，为成事之象。水在上，终必润下；火在下，终必炎上，相辅相成，暗合了丞华“丞辅大业、华韵流芳”的概念。
丞华企业文化之二
丞华精神——梦想·专注·诚信
丞华精神凝聚了丞华走过的风雨历程，凝聚了丞华人的精、气、神，是企业的“灵魂”，引领丞华人与丞华企业共成长。
梦想——意味着自由的梦想和实现梦想的能力，需要丞华企业和丞华人充满激情和探索的精神；
专注——企业文化的基调，“专业·专注”意味着专注于目标，专注于为客户和社会增加和创造价值，意味着丞华人拒绝漫无边际，始终脚踏实地；
诚信——永远保持坚定的诚信，诚信是人际交往的基础，是企业信誉的保证，丞华人不仅把诚信看作企业的外在形象，更将诚信作为崇高的道德理念和无价的资产，看得高于一切，甚至视作企业的生命。“诚信高于一切”的原则，永远是丞华人赢得客户、赢得市场、赢得竞争优势的创业之本、兴业之本。
一个企业只有始终不渝地宣传与贯彻自己的企业文化，才能收获客户的信任与员工的忠诚，企业才能更快的强化管理、增强活力、提升竞争力，保持可持续发展。
丞华企业文化之三
丞华作风——细致·精准·群策群力
企业作风是企业的一种氛围、风气，甚至是一种习惯。表面看来，企业作风看不见，摸不着，但它却影响着企业的发展方向、经营行为。企业作风既具有本企业特性，也具有企业的行业特征和生产技术、经营管理、员工素质等方面的特点，它是企业内质的外在表现，是企业在各种活动中所表现出来的一贯态度和行为处事的风格，是全体员工在企业发展过程中长期积累并形成的精神风貌。
细致——是对细节的深层关注，细致依靠敬业精神与专业态度。越精细化的市场，细节就显得越重要，需要更加精细和细密的操作，并以此赢得超越竞争对手的优势。
精准——是执行力得以有力体现的保障，精准意味着制订公司制度及管理办法具有准确的靶向性，意味着公司各层对营销策略的有效把握及对客户群体的准确定位。
群策群力——代表着能够平等交流与沟通的企业文化，每个人都能共享思想与相互学习，群策群力的方法是：倾听、讨论，然后付诸行动。
良好的企业作风，能够协调企业的组织与管理行为，有助于建立科学、规范的企业运行次序，提升企业员工的工作境界，达到提高工作效率与经济效益的目的。
丞华企业文化之四
丞华管理理念——尊重人才·和谐一致·共存共荣
企业管理理念是指导企业管理活动的指导思想，经过百余年的探索与实践，企业管理理念从工业经济时代的“以物为本” 逐渐向新环境下的“以人为本”、“以知识为本”转化。工业经济时代，土地、劳动、资本是最基本的生产要素，企业管理思想是以物为中心，而现代企业管理理念强调“以人为本”，谓之“人本管理”，即在管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。
尊重人才——主要体现在用人制度上，需要充分体现人才的价值。尊重人才更重要的是关心和培养人才，需要对人才有足够的了解并能信任他们。
和谐一致——意味着个人发展目标与企业发展目标要相吻合，个人价值观与企业价值观要相吻合，个人的岗位能力与企业的发展要保持一致。甚至要超越企业的发展，具有能够从事更高级别工作的潜力。
共存共荣——是企业向心力与凝聚力的具体体现，要求公司与个人为了一个统一的目标，自觉地认同必须担负的责任和愿意为此而共同奉献。
新环境下，“人”在企业的生产、运营及服务过程中起着越来越重要的作用，构建和谐一致的人际、管理环境，实行人性化管理，从而激发员工的创造性、主动性以及高效率，才能形成上下一致的价值观与奋斗目标并为之共同奋斗。
标题：卢多维克·德尔波特
个人简介
姓名：卢多维克·德尔波特  卢多维克·德尔波特
国籍法国 粤语名迪朴 出生日期1980-02-06 出生地点法国圣凯萨琳-莱斯-阿克斯 身高178.0 CM体重73.0 KG场上位置前锋现效力球队奥沙辛拿球衣号码7 号
履历

赛季俱乐部号码出场进球国家联赛等级排名
2009/10奥萨苏纳700西班牙113
2008/09奥萨苏纳23160西班牙114
2007/08奥萨苏纳2390西班牙117
2006/07奥萨苏纳2380西班牙114
2005/06奥萨苏纳23273西班牙14
2004/05奥萨苏纳23280西班牙115
2003/04阿尔巴塞特23222西班牙114
2002/03阿尔巴塞特
210西班牙23
2001/02费罗尔运动
193西班牙210
2000/01拉瓦勒
362法国29
1999/00朗斯
50法国15
1998/99朗斯
20法国16
转会记录 (注：转会费单位为万欧元)
开始日期合同到期转会性质转会费转出球队转入球队2004-07-012010-06-30自由转会
阿尔巴塞特奥萨苏纳2002-07-012004-06-30转会
费罗尔运动阿尔巴塞特2001-07-012002-06-30转会
拉瓦勒费罗尔运动2000-07-012001-06-30转会
朗斯拉瓦勒1998-07-012000-06-30签约
未知朗斯[1]