标题：智越工作室
智越工作室简介
智越工作室成立背景及现状智越工作室成立背景及现状智越工作室成立于2006年10月，创立的初期原因是因为我专业04级的聂磊同学在全国电子商务大赛上的参赛方案“阿Q校园网”获得银奖，电子商务专业也希望此工作室的成立不仅可以将阿Q校园网转化为实际的生产性项目，同时给学生提供一个专业实践并进行创业的平台。成立三年以来，工作室不断调整和不断完善，目前是电子商务专业学生实践的三大校内实践平台之一。 
当前智越工作室是一支以长沙民政学院电子商务专业队伍为主导的大学生创业团队，智越工作室定位于提供中小型企业网络营销问题解决方案包括网络营销诊断分析、网站建设改善和搜索引擎优化、网络营销策划、网络营销管理等服务，帮助中小型企业建立网络销售渠道及树立网上品牌象，并为企业提供网络营销整体战略规划以实现其电子商务发展战略。智越工作室(1张)工作室文化智越工作室以“智慧创造价值，汗水决定成败”作为智越工作室文化，用自己的辛勤劳动创造生命的价值，用生命的汗水取得成功。 
以“如果答应了就一定要做到，如果做不到就不要答应！”作为智越工作室的工作室理念，突出团队做事认真、高效率的特征。
以 “为企业创造价值！”为服务宗旨，通过智越团队的努力为企业带来实际效益。
智越工作室的优势是：我们年轻，我们创新，我们勇于挑战，追求卓越！
智越工作室部门
历经四年的发展，目前已形成了公司化模式。旗下分有四大部门.人力资源部根据工作室实际情况和发展规划拟定工作室人力资源计划。总结工作室成员绩效考核与考勤工作。及时准确传达室长指示。负责工作室财务、卫生、考勤、会议记录等内部的日常管理。市场部通过互联网、黄页收集信息、跑市场，寻找潜在客户，紧接着就是约见客户，进行业务洽谈，确定客户的需求，作好记录。技术部技术部成员主要负责网站建设及网站的运营，由市场部将信息反馈给技术部，由技术部的成员完成网站建设，再由市场部交给顾客。　推广部根据工作室的实际情况，对工作室的所做的各项业务进行各种方式的推广。四个部门协调把工作室高效的运作起来，为企业提供电子商务服务。阿Q校园项目组阿Q校园网是长沙民政职业技术学院学生门户网站，作为智越工作室的一个项目，由经贸系电子商务智越工作室管理运营。自2006年9月开办，结合阿Q校园网站的运营状况，以及在开发和推广的具体操作中，总结的经验教训，提出了对于阿Q校园网的全面改版，于2009年7月改版上线，立足于长沙民政学院，为学生提供包括新闻、政策、考试信息、体育、娱乐、学习交流、兼职工作等综合服务的大平台，改版后平台将着重在整个民院学子所需信息和特色活动两个方面给大学生提供服务，并且通过平台能够给在校大学生提供创业的机。希望用户能够通过我们的平台解决实际的问题，方便大学生的在校生活，形成具有经济价值辐射全国的长沙民政学院校园门户网。.
目前在工作室工作过的的成员前后200多名，现有成员50多名，工作室设施设备上也基本上具备了。
工作室成长历程
智越工作室是一支以电子商务专业为主导的大学生创业团队，成立于2006年10月，以“智慧创造价值，汗水决定成败”作为工作室文化。智越工作室立志服务于湖南广大中小企业，主营业务包括：企业网络营销战略规划（网络营销整体规划）、网站策划及运营推广、企业搜索引擎优化（SEO）及营销（SEM）、中小企业网站平台推广等。
智越工作室由陈炜和张鸽两位老师提供专业指导，现有成员31人，组织结构包括室长、人力资源部、市场部、技术部、财务部、vps项目以及民政学院门户建设阿Q校园网。08年智越工作室08年智越工作室工作总计划是集中一切力量办好五件事情：练好基本功，增强团队整体实力，承接中小企业网站策划、运营推广、SEO等一系列力所能及的业务，并不断开展新的业务；建立一支专注于平台推广的高素质、操作能力强的小组，帮助中小企业逐步实施电子商务战略；抓好网站建设工作，培养高水平的网站技术人员，树立工作室的网络品牌和形象，形成较好的口碑；对工作室实行绩效管理，并逐步实现公司化管理运营体制；带动并重点培养07级电子商务专业的部分学生，做好工作室的传承工作。　09年智越工作09年智越工作室完成的服务项目共计27项，主要有长沙嘉宝橱柜、长沙丽杰商贸有限公司、名酒之家网、沅江酒厂网站、奋斗者服饰网站等企业网站建设项目以及学院培训部网站、文秘英语课程网站、民政系网站、经贸系网站、英语精品课程网站、经贸系系列课程网站等，其中，部分课程网站通过国家、省级精品课程评审。此外，工作室本年度还改版运作了阿Q校园网以及VPS虚拟主机、承办“中国购购网活动”等其它多项业务。10年智越工作2010年作为新的一年，也是智越工作室飞速发展的一年，这一年，智越工作室推广部正式成立！
其次，智越工作室完成了经济贸易网站的改版和四个专业网站的建设，通过这次项目，我们工作室的在校园又一次赢得了很好的声誉。在这次项目中，工作室的成员也得到了很好的锻炼！
这一年的的目标就是四个部门共同发展，把推广部的基础打好，积极发展网络推广这一业务。 
2011年又将是又将是智越工作室飞速发展的一年。我们年轻，我们勇于创新！
智越工作室成果展示
2008年1月 四海通电子商务数据采集 3月-5月 长沙市怡清源公司长沙地区茶叶市场调研 
4月-5月 《网络营销实务》2008年国家精品课程网站 
9月 粤艺彩印厂 
10月 金星旅馆网 
11月 温州新美网 
12月 民政学院宣传统战部2009年上学期1月 长沙旺辉休闲俱乐部网站
1月 长沙民政学院外语系系网 
1月 长沙民政学院商务英语优质核心课程 
2-7月 名酒之家行业网站建设 
3-6月VPS业务 
3月嘉宝橱柜网
3月长沙民政学院培训部 
4月长沙民政学院经贸系系网 
4月长沙民政学院民政系系网 
5月 行业循环会计综合实训精品课程网站 
5月 经济贸易系市场调查实务精品课程网站
6月外贸函电英语优质核心课程网站 
6月证券管理与投资网站 
6月方玲玉教授个人网站 
6月胡伏湘教授个人网站
6月长沙丽杰商贸有限公司 
8月 阿Q校园网2009年至2010年① 福美建材有限责任公司（中英文版）
② 湘潭科信达电子科技有限公司
③ 帕特网络信息科技有限公司
④ 柏尼达灯饰厂
⑤ 奋斗者正装商城
⑥ 香港大公报湖南分站
⑦ 523后街生活信息
⑧ 西双版纳矮脚茶花鸡2010年上学期① 经济贸易系网站改版
② 电子商务专业网站
③ 国际贸易专业网站
④ 会计专业网站
⑤ 市场营销专业网站
⑥ 科研处网站
工作室制度
智 
越 
工 
作 
室 
管 
理 
制 
度 
2008年2月 目 录总 则 ……………………………………………………… 2 
第二章 考勤制度 ………………………………………….3
第三章 卫生管理制度 …………………………………….4 
第四章 财务管理制度 …………………………………….5 
第五章 会议制度 ………………………………………….6
第六章 权利与义务 ……………………………………….7
第七章 组织机构 ………………………………………….8 
第八章 绩效管理 ………………………………………….9 
第九章 成员守则 …………………………………………10 
第十章 附则 ………………………………………….......11 总则第一条 　为了管理的科学化，确保智越工作室稳步有秩序运转，特制定本章程。
第二条 　规章制度包括考勤制度、卫生管理制度、财务管理制度、工作考核制度等。
第三条 　工作室提倡全体成员不断学习知识技能，努力提高成员的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的工作团队。
第四条 工作室鼓励成员积极参与公司的决策和管理，鼓励成员发挥才智，提出合理化建议。
第五条 工作室支持工作室成员积极承担工作室项目，担负责任。
第六条 工作室提倡务实创新的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导成员团结互助，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力。
第七条 本规章制度适用于工作室的每一位成员。第二章　考勤制度第八条 根据智越工作室的具体情况，定期召开例会。例会要求每一位成员必须携带工作证到场。
第九条 例会或其它集体活动请假，需提前向负责人申请，交至办公室批准后方可休假，否则视为缺勤。有事请长假者,必须填写请假申请单，批准同意后方可休假，未办理请假手续者作为自动退出处理。
第十条 不迟到,不早退,不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
第十一条 工作室例会或其它集体活动中，无故迟到15分钟或无故早退20分钟视为缺席。
第十二条 工作室值班事项由办公室统一安排；按时值班，不迟到，不早退，不擅自离开工作岗位。值班者需到签到本上签到。未签到者视为缺勤。第三章　卫生管理制度第十三条 办公室值班者做好当日办公室的卫生清扫工作，保持办公桌清洁整齐。 
第十四条 各件文件须摆放整齐，使用过后放回原位置； 
第十五条 讲究办公室卫生，不随地吐痰，不乱扔垃圾，不得在办公室内吸烟，定期对办公室进行大扫除。 第四章　财务管理制度第十六条　爱护工作室公共财产，未经过批准，不得私自转移、转借。 
第十七条　由于个人原因造成工作室公共财产损失者，个人自行赔偿损失。 
第十八条　各部门申请工作经费需提前一周提交书面申请至办公室（特殊情况可事后补交申请），再由办公室上交系部。 
第十九条　所有成员一律凭单据报销财务费用。 
第二十条　在工作过程中，尽量遵循勤俭节约，节能降耗的原则，工作室所有成员不得私自挪用经费。 第五章　会议制度第二十一条 　团队管理层会议制度 
1. 主持与记录：办公室负责召集，团队总经理做工作安排，主管或副主管主持，办公室并负责考勤，做好会议记录。
2. 召开时间：每周星期天晚上，特殊时间另行通知。
3. 参加人员：各部门主管、副主管、小组组长。由于特殊原因不能参加的，应提前向办公室请假。
4. 会议内容： （1）上周工作回顾总结（绩效考评和奖励）。 
（2）部分问题的分析，决策的讨论和通过。 
（3）下周工作部署。 
（4）会议反馈。 
第二十二条 　全体成员大会制度 
1．主持与记录：由办公室召集、团队总经理做工作安排，主管或副主管主持，办公室负责考勤。并做好会议记录，维护好秩序。 
2．召开时间：每周召开一次。 
3．参加人员：经理、部门所有成员。
4．会议内容：
（1）上周工作总结； 
（2） 部分问题分析和解决； 
（3）下周工作安排； 
（4）集体发言。 
第二十三条 　会议要求 
1．所有团队与会人员均不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况，填入《会议记录》。
2．主持人须在会议前和相关人员拟定好会议议程等。 
3．所有与会人员应将手机设置在无声或振动状态下。 
4．会前准备和会后整理工作由各部门共同负责。 
5．会议期间不能交头接耳或谈论与会议无关的话题。 
6．不能出席人员必须事先向办公室请假。 
7．出席会议人员必须衣着整齐，佩戴好工作牌。第六章　权利与义务第二十四条　本团队成员享有以下权利： 
（一） 有选举和被选举为本工作室部门负责人和优秀成员的权利； 
（二） 可参与本团队相关活动； 
（三） 可获得团队内部成员在业务技能上的帮助与指导； 
（四） 可对本团队的组织工作、活动安排等提出自己的建议和意见； 
（五） 可监督本团队的工作及业务情况； 
（六） 可有序使用团队集体设施，或公平享用团队资源。 
（七） 可自愿退出本团队。 
第二十五条　本团队成员须履行下列义务： 
（一）遵守本团队的章程，执行本团队的决议； 
（二）诚信待人，谨慎做事，自觉维护本团队的集体利益； 
（三）按各自分工主动接受本团队工作业务，并在保证质量的前提下按期完成工作任务； 
（四）须无私地给予团队内部成员业务技能上的帮助与指导，团结互助，以期达到共同进步； 
（五）虚心听取意见和建议，自觉遵守工作纪律，自觉接受本团队成员的工作监督； 
（六）爱护集体设施，不断丰富集体资源，增强团队实力； 
（七）保守团队机密，维护团队声誉，积极参与团队宣传； 
（八）不管在任何场合工作期间必须维护好本工作室的形象，不能损坏本团队形象。 第七章　组织机构第二十六条　总经理（负责人）职责 
1. 召开团队管理层会议以及团队表彰大会，同管理层人员研究制定团队发展战略计划。 
2. 协调团队与各院系，团队与企业部门之间的关系，以及处理团队的内外部的一些紧急问题。 
3. 最后的裁决权，同时授权与各部门经理，使其具有一定自由裁量的权利。 
4. 进行各部门的团队建设。 
5. 落实“目标管理法”，与各部门经理共同拟定工作目标，工作过程中及时反馈有关问题，及时进行解决，圆满完成任务。 
6. 进行绩效考核，同时决定团队人员的薪酬和奖励情况。 
第三十三条：根据工作需要，本工作室成立四个职能部门，各部门职责如下：
（1）.市场部：开拓公司业务，完善客户服务。 
（2）.企划部：下设市场调研组、策划组、推广组，主要从事项目调研、策划、推广执行工作。 
（3）.技术部：从事网站建设与维护，SEO，平台推广。 
（4）.办公室：主要是工作室内部资料的收集、整理、存档，以及工作室所有成员的考勤制度、奖罚制度的执行。第八章　绩效管理第二十七条 本奖罚制度以月度为单位，每月进行一次总结。
第二十八条 工作室例会或集体活动中，成员的奖罚由办公室负责考核。
第二十九条 各部门主管有权对其成员进行奖励，加分额最高不超过10分。
部门内部考核情况上报流程：
1、填写考核条；
2、部门负责人签字；
3、将考核条交至办公室， 办公室人员进行统一登记。
第三十条 工作室每月将评选出五名优秀成员：“智越工作室优秀成员”一名，?? 各部门各评选优秀成员一名。
优秀成员评选条件如下：
a智越工作室优秀成员既为当月考核分数最高的成员；若考核分数最高成员超过一人，则酌情选择；
b部门优秀成员为该部门当月考核分数最高成员，已被评为“智越工作室优秀成员”的成员不再参与评选；
c 相关表彰措施：“智越工作室优秀成员”工作带为红色，并根据实际情况给予一定的物质奖励；部门优秀成员工作带换为红色；普通成员工作带为蓝色。
一　奖励机制 
1、模范遵守工作室各项规章制度，工作认真负责，积极主动者；+2分；
2、在单项工作或突击性任务中表现突出的+1分；
3、关心工作室发展，积极提合理化建议并被采纳运用者+2分；
4、在阶段性任务中表现突出成绩显著者+2分；
5、在勤俭节约、节能降耗等方面成绩显著者+2分；
6、不计较个人得失，尽心尽力为工作室工作者，视情况+1—3分；
7、在考核期内，积极参加相关的活动者，变现突出者，琢情+2分；
8、在工作中能带动工作气氛，起到一定影响者。+2分。
注：各部门主管有权对其成员进行奖励，加分额最高不超过10分，每部门主管统计后，交由办公室总结管理。
二　处罚机制 
1、迟到、早退、擅离岗位但未造成损失者-2分；
2、未经工作室同意，擅领闲杂人员进入工作场所者-1分；
3、不按规定佩戴工作证者-1分；
4、工作时看无关书籍报刊、聊天、睡觉、听音乐、上网、吃零食以及进行与工作无关的活动等-2分；
5、无正当理由，消极怠工，导致工作出现失误和损失者-4分；
6、不按规定时间值班者-2分；
7、不按质量完成规定任务者-2分；
8、滥用职权，越权行事，给工作室造成损失或形成不良影响者-5分；
9、工作中不听从指挥或安排，致使工作拖延，造成一定影响者-3分；
10、对上级或部门的工作安排不满而故意推诿致影响工作者-3分；
11、私吞、私赠、破坏、擅自废弃工作室财产但损失较小，影响不大，并已赔偿损失者-3分；
12、成员之间搬弄是非，破坏团结，煸动不满情绪，扰乱正常的工作秩序者-4分。
本条例自公布之日起开始实施。
*注：（1）该考核制度为初步拟定，在实际过程中进行适当增减。所有成员每人每月60分起平分，在次基础上加减分，当月扣完者自动退出工作室，前三名成员，给予适当奖励，本条例适合所有成员。
（2）所有考核成员考核期内以100分为基础分，考核期内扣分达20分者，请自动退出工作室。扣分20分以内者，加减分可进行抵销，最终分数将做为考核成员指标。第九章　成员守则1、遵纪守法 遵章守制
2、爱企如家 爱岗敬业
3、诚实做人 踏实做事
4、服从领导 服从分工
5、尽职尽责 尽心尽力
6、诚实守信 严守秘密
7、相互尊重 互敬互爱
8、文明礼貌 讲究卫生第十章　附则第三十四条 本章程最终解释权归智越工作室。 
第三十五条 本章程为第一次制定，日后逐步完善，自公布之日起生效。