Zhaoming213/baiduwiki huggingface dataset:
标题：中国对外贸易中的生态要素流分析：从生态经济学视角看贸易与环境问题
图书信息
出版社: 复旦大学出版社; 第1版 (2007年10月1日)
丛书名: 复旦大学生态学博士学位论文文库
精装: 240页
开本: 16开
ISBN: 9787309057225
条形码: 9787309057225
尺寸: 26 x 19 x 2 cm
重量: 699 g
作者简介
马涛，男，1978年12月生，安徽阜阳人；复旦大学生态学博士，理论经济学博士后，研究方向为生态经济学。已发表论文18篇，出版专著1部，获上海市科技进步二等奖1项，上海市哲学社会科学优秀成果三等奖1项。
内容简介
本书第一部分为生态经济学概论，从“生态”和“经济”的定义出发，分析了它们之间的密切联系，解说了生态经济学的内涵，分析了生态经济学与环境经济学和生态学的差别，回顾了当代生态经济学的发展历程，从国际刊物Ecological Eonomics和国际生态经济学会的发展状况分析了生态经济学的发展趋势，最后回顾了生态经济学在中国的形成、发展和研究成果。综述了当前生态经济学的研究热点问题，如生态系统服务价值评估、可持续发展指标体系、经济全球化与环境问题全球化、工业生态学、循环经济、环境成本核算和绿色GDP、生态承载力、能值分析和生态足迹等。
第二部分论述环境、贸易与可持续发展之间的关系，分析了贸易与环境的关系，梳理了我国对外贸易引发的环境问题；剖析了国际贸易与可持续发展之间的关系，探讨了生态可持续贸易；总结了与贸易相关的国际环境公约和中国环境外交的进展情况。
第三部分是有关中国对外贸易中的生态要素流的实证分析。从物质流、体现能、虚拟水、污染流等角度，定量分析了中国对外贸易中的各种生态要素流，研究了中国在国际生态要素贸易中所处的位置及起到的作用，并对中国构建可持续贸易体系提出了自己的看法。
目录
前言
第一篇 生态经济学概论
第一章 生态经济学及其发展
1.1 “生态”与“经济”，一对孪生姐妹
1.2 “生态经济学”概念的提出
1.3 “生态经济学”的定义和内涵
1.4 生态经济学从其他学科的借鉴及与经济学和生态学的区别
1.5 生态经济学与环境经济学的区别
1.6 当代生态经济学的发展历程
1.7 从EcologicalEconomics看生态经济学的发展趋势
1.8 国际生态经济学学会的发展
1.9 西方生态经济学研究对人类认识的拓展
1.10 生态经济学在中国的形成和发展
第二章 当前生态经济学的研究热点
2.1 生态系统服务价值评估
2.2 可持续发展指标体系
2.3 经济全球化与环境问题全球化
2.4 工业生态学
2.5 循环经济
2.6 环境成本核算和绿色GDP
2.7 生态承载力
2.8 能值分析
2.9 生态足迹
2.10 生态经济模型
第二篇 环境、贸易与可持续发展
第三章 贸易与环境问题
3.1 环境保护对国际贸易的影响
3.2 国际贸易对环境的影响
3.3 国际贸易与环境库兹涅茨曲线
3.4 国际贸易福利效应与环境外部性
3.5 贸易政策的环境影响评价
3.6 服务贸易自由化的环境影响
3.7 我国对外贸易引发的环境问题
第四章 可持续发展与国际贸易
4.1 可持续发展的概念与内涵
4.2 贸易在可持续发展中的作用
4.3 生态可持续贸易
4.4 从生态足迹概念看国际贸易与可持续发展
第五章 国际环境公约和环境外交
5.1 日益密切的国际环境关系
5.2 与贸易有关的国际环境法体系的建设
5.3 环境外交的概念与特点
5.4 环境外交的发展趋势:聚焦于环境与贸易
5.5 中国环境外交的立场和原则
5.6 中国的环境外交活动及取得的进展
第三篇 中国对外贸易中的生态要素流分析
第六章 概述
6.1 研究背景
6.2 研究目的和意义
6.3 研究内容
第七章 中国初级产品对外贸易中的物质流分析
7.1 可持续发展研究中货币量分析的弊端
7.2 经济系统与物质流的关系
7.3 初级产品贸易与可持续发展
7.4 中国初级产品对外贸易状况
7.5 中国初级产品对外贸易中的物质流
第八章 中国对外贸易中的体现能分析
8.1 体现能的概念
8.2 投入产出分析在体现能研究中的应用
8.3 中国能源需求和贸易情况
8.4 中国对外贸易中的体现能
第九章 中国粮食对外贸易中的虚拟水分析
9.1 虚拟水的研究概况
9.2 中国农业水资源短缺问题
9.3 中国粮食对外贸易状况
9.4 中国粮食对外贸易中的虚拟水
第十章 中国工业产品对外贸易中的污染足迹分析
10.1 工业生产与污染
10.2 工业污染的越境转移
10.3 污染转移的经济学分析
10.4 污染足迹的概念及国际相关研究
10.5 中国工业产品对外贸易中的污染足迹
第十一章 国际贸易中维护生态利益的策略
11.1 加快产品环境成本核算
11.2 调整出口退税政策
11.3 利用WTO规则设置绿色贸易壁垒
11.4 构建生态税收体系
11.5 采取积极的环境外交政策
11.6 调整加工贸易的产业结构
11.7 利用人民币汇率变化调整贸易结构
第十二章 结论与研究展望
12.1 结论
12.2 研究展望
参考文献
术语表
作者履历
后记
标题：商务市场与非市场环境
图书信息
出版社: 北京大学出版社; 第1版(英文影印版) (2004年10月1日)
外文书名: Business and Its Environment
丛书名: 当代全美MBA经典教材，培文书系经济管理系列
平装: 862页
正文语种: 英语
开本: 16
ISBN: 7301080514
条形码: 9787301080511
尺寸: 24.8 x 19.4 x 3.4 cm
重量: 1.4 Kg
作者简介
作者：(美国)大卫·巴伦(David P.Baron) (美国)Stanford University
大卫·巴伦，美国斯坦福大学商学院政治经济学和战略问题教授，曾任美国西北大学教授，哈佛大学客座教授，还曾在法国和比利时的大学担任客座教授。巴伦教授在研究和写作方面十分活跃，任职于多家刊物的编委会，包括《商业和政治学》、《经济学与管理战略杂志》和《经济学季刊》。他也是经济计量协会的特别会员、美国经济协会和美国政治科学协会的会员。
内容简介
本书的另一特色是，每一部分最后都配有综合性的案例。第四版收入了73个案例，包括20个进入新世纪后出现的新案例，涉及的著名公司包括：安然、微软、ebay、花旗集团、Schering-Plough、英国石油以及Double-Click。案例反映的问题涵盖环境保护、药物、信息技术、互联网、国际贸易、伦理问题、公司社会责任、公众和新闻媒体、利益集团竞争、反垄断和管制等方面。本书也考虑了发展中国家企业运作的复杂性，借助本书提出的分析框架和相关案例进行了一定的分析。
本书分为五部分：1.战略与非市场环境2.非市场战略与政府机构3.政府与市场4.国际政治经分析5.伦理与责任。
目录
PART 1  STRATEGY AND THE NONMARKET ENVIRONMENT
CHAPTER 1  Market and Nonmarket Environments
CHAPTER 2 Integrated Strategy
CHAPTER 3 The News Media and Nonmarket Issues
CHAPTER 4 Private Nonmarket Action
PART II  NONMARKET STRATEGIES AND GoVERNMENT INSTITUTIONS
CHAPTER 5 Political Theory and Government Institutions
CHAPTER 6 Political Analysis for Business
CHAPTER 7 Formulating Political Strategies
CHAPTER 8  Implementing Political Strategies
PART III  GoVERNMENT AND MARKETS
CHAPlrER 9  Antitrust：Economics,Law’and Politics
CHAPTER 10  Regulation：La w’Economics,and Politics
CHAAPER 11  EnvironmentaI Protection：Economics,Politics,and Management
CHAPTER 12  Law and Markets
CHAPTER 13  Information Industries and Nonmarket Issues
PARTIV  INTERNATloNAL POLITlCAL ECONOMY
CHAPTER 14 The Political Economy of Japan
CHAPTER 15 The Political Economy of the European Union
CHAPTER 16 China：History,Culture。and Political Economy
CHAPTER 17 The Political Economy of International Trade Policy
PARTV ETHICS AND RESPoNSIBILITY
CHAPTER 18 Corporate Social Responsibility
CHAPTER 19 Ethics Systems：Utilitarianism
CHAFFER 20 Ethics Systems：Rights and Justice
CHAPTER 21 Implementing Ethics Systems
CHAPTER 22  Ethics Issues in International Business
标题：中国人民大学会计系列教材·十一五国家级规划教材·教育部推荐教材·财务管理学学习指导书
图书信息
出版社: 中国人民大学出版社; 第1版 (2010年3月1日)
平装: 290页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787300118031
条形码: 9787300118031
尺寸: 0.6 x 0.6 x 0.4 cm
重量: 259 g
内容简介
《学习指导书(第5版)》为《财务管理学》（第五版）配套的学习指导书，内容包括每章学习目标、学习难点和重点、各章练习题及答案、教材课后习题参考答案、模拟试题。
《学习指导书(第5版)》特点为：
1.根据第五版教材的内容，阐述了每章的学习目标、学习重点和难点。有利于学生了解各章学习的目的，抓住学习的重点和难点，加深对教材内容的理解。
2.对各章练习题进行了增减和修改。这些练习题均为教材作者及其同事多年教学的积累，有利于学生熟练掌握财务管理学的基本原理和基本方法，具有较强的针对性。为了便于学习，对各章练习题都给出了参考答案。
3.详细给出了教材各章思考题、练习题和案例题的参考答案。
点击链接进入：
《普通高等教育"十一五"国家级规划教材?中国人民大学会计系列教材?教育部推荐教材?财务管理学(第5版)》
目录
第1章 总论
第2章 财务管理的价值观念
第3章 财务分析
第4章 财务战略与预算
第5章 长期筹资方式
第6章 资本结构决策
第7章 投资决策原理
第8章 投资决策实务
第9章 短期资产管理
第10章 短期筹资管理
第11章 股利理论与政策
第12章 公司并购管理
第13章 公司重组、破产和清算
《财务管理学》第五版模拟试题
《财务管理学》第五版模拟试题参考答案
标题：N-琥珀酰亚胺碳酸叔丁酯
基本信息
中文名称： N-琥珀酰亚胺碳酸叔丁酯
中文别名： 叔丁氧羰酰丁二酰亚胺
英文名称： N-(tert-Butoxycarbonyloxy)succinimide
英文别名： BOC-Osu;tert-Butyl N-succinimidyl carbonate [1]
CAS号： 13139-12-3
分子式： C9H13NO5
分子量： 215.20
MDL号： MFCD00037903
Beilstein号： 1536756
EC号： 236-071-1
物理性质
性状描述：白色晶体
熔点:~95℃(dec.)
相对密度:1.26g/cm3
用途说明
Boc保护基团试剂
贮藏运输
−20℃保存
危险说明
危险代码:Xn
危险等级:22-43
安全等级:36/37
标题：普通高等教育十一五国家级规划教材：管理学基础实训教程
图书信息
出版社: 高等教育出版社; 第2版 (2009年9月1日)
平装: 176页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787040281699
条形码: 9787040281699
尺寸: 25.4 x 17.8 x 0.8 cm
重量: 222 g
作者简介
单凤儒，葫芦岛市人。渤海大学管理学教授、辽宁省教学名师、辽宁省优秀专家、教学成果国家级特等奖获得者、终身享受国务院政府津贴专家。曾先后担任中国商业经济学会理事、教育部高职高专人才培养工作委员会委员、全国高等学校教学研究会理事、中国商业高等教育学会理事、中国管理科学研究院特约研究员等职。入选2008（第二届）全国杰出人文社会科学家（管理学）排名第十（中国校友网、大学杂志社组织评选）。
单凤儒自1982年任教于辽宁商专以来。一直讲授管理课程。并致力于教学改革。取得了显著成果：其主讲的“企业管理”课程2001年被辽宁省教育厅评为第一批省级优秀课程：2003年其主持建设的课程”管理学基础”被评为首批辽宁省精品课程和首批国家级精品课程：其创造的教学成果《模拟实践教学法》获全国首届高校优秀教学成果国家级特等奖。在人民大会堂受到江泽民等党和国家领导人的亲切接见：单凤儒于2004年创造《管理课程参与式教学模式的探索与实践》获2005年优秀教学成果国家级二等奖。
单凤儒编著、主编国家级规划教材与各种著作、教材34部。其中1987年由其主编的《管理经济学原理与方法》是我国最早的管理经济学教材之一。被广泛采用，获高度评价。有四部教材被列为普通高等教育”十五”和“十一五”两届国家级规划教材。其中《管理学基础》（高等教育出版社出版）从2000年8月第一版面世至今已出版第三版。分别为教育部高职高专规划教材、“十五”和“十一五”国家级规划教材。成为国内最有影响的高职高专管理学教材之一。公开发表论文50余篇。先后主持国家教育部、前国内贸易部、辽宁省教育厅重点科研项目18项.
内容简介
《普通高等教育十一五国家级规划教材?管理学基础实训教程(第2版)》是国家级精品课程“管理学基础”的实训教材，是普通高等教育“十一五”国家级规划教材，是普通高等教育“十五”国家级规划教材《管理学基础实训教程》的修订版。《普通高等教育十一五国家级规划教材?管理学基础实训教程(第2版)》的特点是：①从教师“讲”实训转变为学生“做”实训。采用案例分析、角色扮演、情景剧、模拟决策、项目训练等管理实训方式，真正使学生亲自参与，直接处理实际管理问题。②从教师组织实训转变为学生自我控制。创建模拟公司组织形式，实行由学生自主管理、自我控制的管理机制，并构建全员、全方位、全过程的考核评价体系。③从单纯实训教材转变为“学训”资源集成系统。书后附录了本课程（国家级精品课程）的教学大纲、实训指导大纲、考核大纲（含考核点）、试题库。《普通高等教育十一五国家级规划教材?管理学基础实训教程(第2版)》结构为八大实训模块：把握管理系统的基础能力、树立现代管理理念；训练和培养计划与决策能力、组织与人事管理能力、指挥与激励能力、沟通与协调能力、控制与评价能力；初步训练企业各项主要职能管理的能力。《普通高等教育十一五国家级规划教材?管理学基础实训教程(第2版)》可作为普通高等院校（高职高专、应用性本科）、成人高校的实训教材，也可作为企业管理者或相关从业人士培训的参考教材。
目录
开篇：训练目标与训练模式
实训模块一 管理基础能力1
技能训练目标
技能训练单元一 心理适应能力
管理情景与技能
知识链接
实训与指导一 训练项目1.1自我心理突破——跨越难堪
技能训练单元二 认识与把握管理系统的能力
管理情景与技能
知识链接
案例分析与指导一 案例1.2升任公司总裁后的思考
实训与指导一 训练项目1.2调查与访问——企业管理系统
技能训练单元三 管理机制的分析与运用能力
管理情景与技能
知识链接
案例分析与指导——案例1.3职工持股改革
实训与指导——训练项目1.3组建模拟公司
实训模块二 管理基础能力2
技能训练目标
技能训练单元一 现代理念与现代理论应用能力
管理情景与技能
知识链接
案例分析与指导一 案例2.1赵助理的难题
技能训练单元二 组织文化分析与运用能力
管理情景与技能
知识链接
案例分析与指导——例2.2康洁利公司的“洋”经理
实训模块三 计划与决策能力
技能训练目标
技能训练单元一 观察环境、分析界定问题的能力
管理情景与技能
知识链接
实训与指导——训练项目3.1组织环境分析
技能训练单元二 创新与科学决策的能力
管理情景与技能
知识链接
实训与指导——训练项目3.2模拟管理：创意“对对碰
技能训练单元三 科学运筹、配置资源、制定计划的能力
管理情景与技能
知识链接
实训与指导——训练项目3.3模拟管理：编制活动策划（计戈
实训模块四 组织与人事管理能力
技能训练目标
技能训练单元一 组织设计能力
管理情景与技能
知识链接
实训与指导——训练项目4.1中小企业组织结构调查
技能训练单元二 聘任与培训能力
管理情景与技能
知识链接
实训与指导——训练项目4.2角色扮演——招聘
技能训练单元三 考核与奖酬能力
管理情景与技能
知识链接
案例分析与指导——案例4.3赵副厂长该怎么办
实训模块五 指挥与激励能力
技能训练目标
技能训练单元一 树立权威、有效指挥的能力
管理情景与技能
知识链接
案例分析与指导——案例5.1看球赛引起的风波
技能训练单元二 有效激励、调动人的积极性的能力
管理情景与技能
知识链接
案例分析与指导——案例5.2施科长没有解决的难题
实训模块六 沟通与协调能力
技能训练目标
技能训练单元一 沟通与传播能力
管理情景与技能
知识链接
实训与指导——训练项目6.1模拟管理：就职演说
技能训练单元二 协调与交涉能力
管理情景与技能
知识链接
实训与指导——训练项目6.2实地交际与沟通
技能训练单元三 群体与团队管理能力
管理情景与技能
知识链接
实训与指导——训练项目6.3情景剧：冲突
实训模块七 控制与评价能力
技能训练目标
技能训练单元一 总体控制能力
管理情景与技能
知识链接
案例分析与指导——案例7.1西湖公司的控制方法
技能训练单元二 运用现代控制方法能力
管理情景与技能
知识链接
实训与指导——训练项目7.2制定目标管理方案
技能训练单元三 绩效考核与评价能力
管理情景与技能
知识链接
实训与指导——训练项目7.3模拟公司的综合评价
实训模块八 企业管理能力
技能训练目标
技能训练单元一 认识企业、参与改革的能力
管理情景与技能
知识链接
实训与指导——训练项目8.1企业及其改革调研
技能训练单元二 营销策划与实施能力
管理情景与技能
知识链接
实训与指导——训练项目8.2市场细分与选择目标市场
技能训练单元三 生产计划、组织与控制能力
管理情景与技能
知识链接
案例分析与指导——案例8.3格雷格厂长的目标与控制
技能训练单元四 财务管理能力
管理情景与技能
知识链接
案例分析与指导——案例8.4材料采购的严重超支
附录A 国家精品课程“管理学基础”教学大纲
附录B 国家精品课程“管理学基础”实训指导大纲
附录C 国家精品课程“管理学基础”考核大纲
附录D 国家精品课程“管理学基础”试题库
参考文献
作者简介
标题：Moira Shearer
个人资料
英文名：Moira Shearer  中文名：莫伊拉·希勒     
生日：1926年出生 – 2006去世于牛津   
代表作：1948年《红菱艳》 饰 Victoria Page （女一号）
个人简介
莫伊拉·希勒出生在邓弗姆林,苏格兰。1931年她搬到恩多拉,罗得西亚北部，在1936年她回到了英国。三年后,,她加入萨德勒斯韦尔斯芭蕾舞学校。然而,在爆发的第二次世界大战中,她的父母带她去住在苏格兰。1941年才能进入著名的国际芭蕾舞团。她就在那儿仅次于世界著名的芭蕾舞团的首席女星,玛戈特Fonteyn。
电影经历
[1]从1942年到1952年所有主要希勒跳舞的经典角色,还有一个完整的曲目复兴和新芭蕾。她受到了国际社会的关注,她的第一部影片的角色,作为注定在ballet-themed女主角电影《红鞋(1948年,鲍威尔和Emeric Pressburger)。这部电影的故事在一个故事采用装置。维多利亚页(希勒),一个年轻的,未知的舞者从一个贵族背景符合鲍里斯在一次聚会上Lermontov(安顿仅一步之遥,但包括无情Lermontov芭蕾舞的魅力。他邀请她加入他的著名芭蕾舞剧的公司。她成为领导在一个新的芭蕾舞蹈演员叫红色的鞋子,本身基于童话红鞋子汉斯·克里斯蒂安·安徒生。维琪。因此,田间被野兽撕裂的,包括之间挣扎的作曲家(拴着斯)她所爱的孩子。这部电影的好评,成为了一个收入最高的英国电影。希勒的角色和电影是如此强大,尽管她继续在其他电影明星,她是主要以玩“维琪。“她周游美国萨德勒斯韦尔斯芭蕾舞团于1949年,在1950/51。莫伊拉·希勒的第二部电影《宏伟的景象是《霍夫曼的故事》(1951年,鲍威尔,Emeric Pressburger),调整雅克·奥芬巴赫最后的歌剧,莱斯contes d 'Hoffmann。这部影片由罗伯特·Helpmann和Leonide Massine。这不仅仅是一个电影的一个上演歌剧,但一个真正的电影的歌剧的电影技术利用不是能在一个歌剧院。鲍威尔和Pressburger被提名为1951年宏大奖金的戛纳电影节上,并取得了特殊奖。他们也获得了银熊奖最佳音乐在1st柏林国际电影节。
《红菱艳》 剧照(6张)
在1953年,一个组合疾病、损伤和她想做一个演员，使27岁的莫伊拉·希勒决定退出芭蕾舞。她与詹姆斯·梅森在《一段三爱的故事(1953 Minnelli文森特莱因哈特——戈特弗里德),一个浪漫的MGM制作的电影。        提泰妮娅:在她出现了仲夏夜之梦在1954年爱丁堡国际艺术节。第二年,她主演的喜剧电影的英国人喜欢红头发的(1955年,哈罗德(法语)基于打谁是西尔维娅?特伦斯Rattigan通过。她周游作为莎莉鲍尔斯在比赛的时候,我是个摄影在1955年和年出现在布里斯托尔维克作为G.B.老肖伯纳的芭芭拉少校在1956年。希勒又工作在有争议的电影鲍威尔偷窥狂(1960年,鲍威尔)有关性压抑的连环杀手(Karlheinz近年)谁谋杀他们的表述中妇女和电影充满恐怖和死亡的影片。其有争议的主题和刺激性评论家有效破坏接收鲍威尔职业生涯一个导演。然而,它吸引了的崇拜者,并在以后的岁月里,它已经推倒重来,现在被认为是一个杰作。一年后她出现在音乐1-2-3-4欧莱Collants noirs /黑色紧身衣(1961年,特伦斯年轻人)与Zizi Jeanmaire Cyd Charisse和。它将希勒的最后一部作品。希勒在BBC的一般谘询委员会,从1970年到1977年,苏格兰艺术委员会从1971年到1973年。1972年,她被BBC礼物时的偶像歌曲大赛在爱丁堡举行。1977年,她在玩Ranevsky夫人安东·契诃夫的樱桃果园,在皇家剧院Lyceum爱丁堡,于1978年成立,幸福在朱迪思诺埃尔懦夫的花粉热。她写了两本书,传记的编舞和女演员乔治Balanchine艾伦特里,和一个专栏《每日电讯报》。她也给了会谈。世界范围内的芭蕾吉莉安琳说服了她的编舞回到芭蕾舞玩的母亲l . .艺术家张德光(克里斯托弗·盖博)在一个单纯的人的芭蕾舞电影(1987年,吉莉安琳)为英国广播公司(BBC)。在1950年,Moira希勒娶了作家和广播公司老将肯尼迪。这对夫妇有一个儿子,阿拉斯泰尔,三个女儿,Ailsa,雷切尔和菲奥纳。在2006年,Moira Shearer死于自然原因在牛津,英格兰,享年80岁
标题：组织诊断：方法模型与过程
图书信息
出版社: 重庆大学出版社; 第1版 (2007年4月1日)
丛书名: 社会科学研究方法经典译丛
平装: 134页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787562430551
条形码: 9787562430551
尺寸: 23.6 x 16.6 x 1.2 cm
重量: 259 g
作者简介
作者：(美国)迈克尔?艾?哈里森 译者：张小山 龙筱红
迈克尔?艾?哈里森组织和卫生系统领域的国际知名学者，马里兰州罗克威尔（Rockville）保健质量研究机构的资深科学家。他拥有密歇根大学（MichiganUniversity）社会学博士学位，曾任兰麦特?甘（Ramat—Gan）的巴?伊兰大学（Bar—IlanUniversitv）的社会学副教授，做过石溪（Stony Brook）纽约州立大学的指导教授，波士顿大学管理学院客座教授，布兰德斯大学（Brandeis University）、乔治城大学（Georgetown University）、哈佛商学院、罗迪克（Nordic）学院的访问学者。他还一直以咨询师的身份在商业与服务部门以及各类政府组织、劳工管理合作社团、志愿团体等从事工作与研究。他的主要著作有：《组织诊断和评估：理论与实践相结合》（Organizational Diagnosis and Assessment：Bridging Theory and Practice）（与阿里?希尔姆合著，Sage出版社，1999），《卫生系统的变革实施：英国、瑞典和荷兰的市场改革》（Implementing Change in Health System：Market Reforms in the United Kingdom，Sweden。and the Netherlands）（Sage出版社，2004）。
内容简介
《组织诊断:方法模型与过程》着重阐明了如何通过有效的诊断，帮助组织的决策人迅速而灵活地应对如下挑战：不稳定的环境，不断变化的目标，新的技术，激烈的竞争和紧缩的预算。作者以通俗易懂的方式，用众多组织诊断的生动案例，对组织诊断的内在逻辑和操作方法进行了深入浅出的分析与介绍，并提出了不少富有启发性的洞见。
作者还提供了大量极有价值的参考文献和重要的研究机构及刊物的名称与网址。
《组织诊断:方法模型与过程》简明扼要、实用性强，不仅适合各类组织领导、管理人员、诊断从业者等专业人士阅读，也适合对社会研究方法、组织管理、组织诊断等感兴趣的社会人士阅读。
目录
1 诊断：途径和方法
诊断的运用
成功诊断的三个关键
动荡时期的诊断
小结及本书的计划
练习
2 开放系统模型
开放系统方法的运用
资料的收集和分析
有效性评估
评估变革的可行性和选择适当的干预方式
练习
3 评估个体和群体行为
诊断个体和群体行为的模型
群体执行任务的行动模型
诊断方法和程序
练习
4 系统配合性和组织政治
诊断系统的配合性
自发行为及文化与行政命令
评估配合性及其差距的效果
权力和政治
练习
5 环境关系
诊断指南
诊断方法
练习
6 诊断面临的挑战和两难困境
目标两难
政治两难
职业两难
结论
附录A 普通定向访谈
附录B 诊断和评估的工具
附录C 诊断会议行为指南
附录D 提高诊断专业水平的资源
参考文献
标题：轮胎计算器
软件信息：
[1-2]软件大小：84.0 KB
软件类型：绿色软件- 应用软件- 计算器类
运行环境：Win9X/Win2000/WinXP/Win2003/
软件语言：简体中文
授权方式：免费软件
软件人气：98302
软件介绍：
汽车轮胎直径的计算工具，根据轮胎规格，可以很方便计算出汽车轮胎的外径。
标题：班级心理健康教育理论与操作
基本相信
作　　者：傅宏，班华，刘明远著
丛 书 名：  出 版 社：南京师范大学出版社
ISBN：9787811015690
出版时间：2007-02-01
版　　次：1
页　　数：304
装　　帧：
开　　本：16开
所属分类：图书 > 心理学 > 心理学理论
内容简介
教材紧扣班主任专业化发展这一核心理念，从班主任实际工作需要出发，由案例导入理论问题，又理论联系实践，突出案例教学与活动的组织和设计；不仅贯彻教育部提出的针对性、实效性、创新性、操作性等原则，而且便于进行系统、有选择性的培训。
目录
总序
第一章 概论
第一节 心理教育概述
一、心理发展与心理教育的实质
二、心理教育的积极预防保健理念
三、心理教育与心理咨询和治疗
第二节 影响儿童青少年心理成长的因素l
一、生物一心理一社会因素
二、家庭一学校一社区因素
第三节 班主任与心理教育
一、儿童青少年心理教育：从科学到艺术
二、班主任：从新手到专家
第二章 儿童青少年心理成长
第一节 心理发展与毕生发展观
一、发展与心理成长
二、毕生发展观与发展阶段
三、几种心理发展理论
第二节 童年期的心理成长
一、童年期的心理特征与教育
二、童年期的情绪发展
三、童年期自我意识的发展
第三节 青春期的心理成长
一、青春期心理发展的一般特点
二、青春期的情绪体验与调节
三、青春期自我意识的发展
第三章 个别心理辅导在谈心中的运用
第一节 班主任工作与谈心
一、谈心的意义和性质
二、谈心新视角——人本主义观点
三、心理咨询方法对谈心的指导作用
四、谈心的注意事项
第二节 有效谈心（沟通）的心理基础
一、用真诚取得学生的信任
二、用尊重开启学生的心扉j
三、用共情深入学生的内心
第三节 谈心的技术
一、倾听技术
二、影响技术
三、非言语技术
第四章 团体心理辅导在班级活动中的运用
第一节 团体心理辅导与班级活动
一、什么是团体心理辅导
二、团体心理辅导的优点与局限性
三、在班级中开展团体心理辅导的意义
四、班级心理辅导活动的特点
五、开展班级心理辅导活动的途径
第二节 班级心理辅导活动的设计
一、班级心理辅导活动的设计步骤
二、班级心理辅导活动的常用方法
三、班级心理辅导活动的基本内容
第三节 班级心理辅导活动的实施
一、班级心理辅导活动的操作流程
二、班级心理辅导活动的一般技巧
三、班级心理辅导活动的操作要领
第五章 学生心理发展中的问题及处理方法
第一节 学生心理发展问题解读
一、区分学生的不同心理状态
二、学生心理发展问题的主要表现
三、导致学生心理发展问题的外部原因
四、导致学生心理发展问题的内部原因
第二节 处理学生心理问题的理念和原则
一、处理学生心理问题的理念
二、处理学生心理问题的原则
第三节 学生常见心理问题及处理方法
一、好动的学生
二、自卑的学生
三、消极抵触的学生
四、想“难倒教师”的学生
五、有负面情绪的学生
六、网络成瘾的学生
第六章 学习心理辅导
第一节 学习与学习心理辅导
一、有关学习的几种理论
二、学习心理辅导
第二节 激发学习动机
一、动机与学习动机
二、学习动机的激发与维持
第三节 了解学习风格
一、学习风格
二、学生对学习时间的偏好
三、学生对感知方式的偏好
第四节 掌握学习策略
一、学习策略
二、学习计划的制定
三、思维导图的运用
第五节 调节考试心理
一、关于考试焦虑
二、处理考试焦虑的方法
第七章 班集体建设中良好心理环境的形成和构建
第一节 班集体良好心理环境概述
一、班集体心理环境的内涵
二、班集体心理环境对学生心理发展的影响j
第二节 群体动力学与班集体心理环境建设
一、什么是群体动力学
二、影响班集体心理环境形成的群体动力因素j
第三节 构建班集体良好心理环境的途径和方法
一、确立科学的理念
二、创造良好的环境
三、建立和谐的人际关系
四、树立正确的自我意识
五、创设积极参与的机会
第八章 与家长沟通的相关心理学问题
第一节 班主任与家长沟通的心理学策略
一、班主任与家长沟通的形式
二、班主任与家长沟通的心理策略
第二节 召开家长会的心理学策略
一、召开家长会的一般步骤
二、开好家长会的策略
第三节 提升家长教育能力的心理学策略
一、家长需要提升的教育能力
二、提升家长教育能力的途径与方法
第九章 班主任的自我成长
第一节 班主任自我成长的关键要素
一、专业技能的学习
二、自我认识与评价的能力
三、终身学习的热情
第二节 班主任人际关系的优化
一、班主任的多重角色
二、班主任校内人际关系的优化
三、班主任校外人际关系的优化
第三节 成功班主任的心理特质
一、成功班主任的特质
二、提升人格魅力，做成功的班主任
三、关注心理健康，做快乐的班主任
第四节 班主任的自我成长及反思
一、自我成长分析
二、职业行为分析
三、接受继续教育
参考文献
后记
前言
我们根据教育部颁发的《全国中小学班主任培训计划》的要求，编写了这套班主任培训教材。班主任对班级学生的教育管理应当遵循一般的教育原理，但班主任的特殊性决定了对其的培训应不同于对非班主任教师的培训。因此，本套教材的编写力求以体现班主任的特殊性为指导思想。
标题：普通高等教育规划教材·管理决策模型与应用
图书信息
出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2010年2月1日)
平装: 217页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787111296188
条形码: 9787111296188
尺寸: 23.4 x 16.6 x 1 cm
重量: 381 g
内容简介
《管理决策模型与应用》共分10章：第1章绪论，介绍管理决策模型与数学建模的理论；第2～5章为主要模型的实现方法，包括时间序列预测和回归分析模型、优化决策模型、仿真与模拟模型和决策树模型；第6～9章为管理应用，包括经济管理中的预测模型、营运资金管理决策分析模型、项目投资管理决策分析模型、证券投资管理决策分析模型；第10章为Excel在管理决策分析中应用的基础知识。
目录
前言
第1章 绪论1
1.1 管理决策的基本知识与基本理论1
1.1.1 决策的定义1
1.1.2 管理决策的类型2
1.1.3 决策的基本理论3
1.2 管理决策模型5
1.2.1 管理决策模型的定义及分析步骤5
1.2.2 管理决策模型的决策方法5
1.2.3 模型与数学建模6
第2章 时间序列预测与回归分析模型12
2.1 时间序列预测12
2.1.1 时间序列预测概述12
2.1.2 移动平均预测和指数平滑预测13
2.2 回归分析模型18
2.2.1 回归分析方法概述18
2.2.2 线性回归分析20
2.2.3 非线性回归分析27
2.2.4 Excel中的预测函数及其应用30
第3章 优化决策模型36
3.1 线性规划36
3.1.1 在Excel中加载规划求解工具37
3.1.2 在Excel中建立线性规划模型38
3.2 整数规划44
3.3 非线性规划47
第4章 仿真与模拟模型51
4.1 蒙特卡洛进程51
4.2 Excel电子表格对离散概率分布的仿真模拟56
4.3 模拟次数的选择和模拟结果的统计分析58
4.3.1 确定模拟的重复次数58
4.3.2 模拟结果的统计分析59
4.4 模拟中随机数的生成62
4.4.1 用Excel产生随机变量62
4.4.2 用PHStat产生随机变量64
第5章 决策树模型66
5.1 引言66
5.2 一个不确定型决策的例子66
5.3 决策树70
5.3.1 连锁旅店购地决策的决策树描述70
5.3.2 反推决策树（EMV决策原则的使用）72
5.4 决策树插件的应用73
5.4.1 添加分支74
5.4.2 添加事件节点75
5.4.3 添加现金流75
5.4.4 计算收益和EMV值76
5.4.5 其他特征76
第6章 经济管理中的预测模型79
6.1 销售预测79
6.1.1 销售预测的基本方法79
6.1.2 销售预测模型及其应用80
6.2 成本预测83
6.2.1 成本预测的方法83
6.2.2 成本预测模型84
6.3 利润预测85
6.3.1 确定型条件下单品种利润敏感性分析模型86
6.3.2 确定型条件下多品种本量利分析模型88
6.3.3 最优生产决策模型92
6.3.4 目标利润分析模型94
6.3.5 不确定型本量利分析模型95
6.4 资金需要量预测100
6.4.1 资金需要量的预测方法100
6.4.2 销售百分比法（Excel实例）102
6.4.3 资金性态法（Excel实例）103
第7章 营运资金管理决策分析模型105
7.1 营运资金管理概述105
7.1.1 营运资金的特点105
7.1.2 营运资金管理的内容106
7.2 最佳现金持有量决策模型107
7.2.1 成本分析模型107
7.2.2 鲍曼模型107
7.3 应收账款信用政策决策模型108
7.3.1 信用标准决策模型108
7.3.2 信用条件决策模型110
7.3.3 收账政策决策模型111
7.4 存货的经济订货批量决策模型113
7.4.1 基本的经济订货批量模型113
7.4.2 存货陆续供应和耗用情况下的经济订货批量模型114
7.4.3 允许缺货条件下的经济订货批量模型115
7.4.4 有数量折扣情况下的经济订货批量决策模型116
7.4.5 不确定型条件下的经济订货批量决策模型119
7.4.6 存货管理ABC分类模型122
第8章 项目投资管理决策分析模型124
8.1 项目投资决策概述124
8.1.1 净现值125
8.1.2 内部报酬率126
8.2 确定型的投资决策模型127
8.3 投资项目的风险分析模型131
第9章 证券投资管理决策分析模型140
9.1 证券及其种类140
9.2 债券投资140
9.2.1 债券的定义及种类140
9.2.2 债券的基本要素140
9.2.3 上市交易债券的估价141
9.2.4 非上市交易债券的估价141
9.3 股票投资143
9.3.1 股票的定义及种类143
9.3.2 上市交易股票的估价143
9.3.3 非上市交易股票的估价144
第10章 Excel在管理决策分析中应用的基础知识149
10.1 Excel2003中文版概述149
10.2 编辑工作表152
10.2.1 编辑单元格中的数据152
10.2.2 查找和替换153
10.2.3 插入（删除）行、列和单元格153
10.2.4 工作表的管理153
10.2.5 工作表窗口155
10.2.6 格式化工作表155
10.2.7 使用公式157
10.2.8 使用函数161
10.3 公式及函数的高级应用161
10.3.1 数组公式及其应用161
10.3.2 常用函数及其应用167
10.4 图表处理177
10.4.1 图表类型177
10.4.2 图表的建立178
10.4.3 图表的编辑、修改及格式化180
10.4.4 动态图表的建立183
10.5 数据分析处理184
10.5.1 数据排序184
10.5.2 数据的查找与筛选186
10.5.3 数据的分类与汇总194
10.5.4 数据透视表195
10.5.5 数据的合并计算199
10.6 数据分析工具的应用202
10.6.1 模拟运算表202
10.6.2 单变量求解203
10.6.3 规划求解204
10.6.4 方案分析208
10.6.5 数据分析工具库211
10.7 宏与VBA的初步应用212
10.7.1 建立自定义函数212
10.7.2 使用自定义函数214
参考文献217
标题：甲状腺功能减退症
疾病分类
1. 根据病变发生的部位分类
（1）原发性甲减：由甲状腺腺体本身病变引起的甲减称为原发性甲减，占全部甲减的95%以上。发生在胎儿和新生儿的甲状腺功能减退症称为呆小病（克汀病），表现为智力低下和发育迟缓。成人原发性甲减的最常见原因是甲状腺的自身免疫损伤（桥本病）、甲状腺手术和甲亢131I治疗所致。
（2）中枢性甲减： 各种原因引起的垂体或下丘脑功能低下致TRH或TSH缺乏所致的甲减。多见于垂体外照射、垂体大腺瘤、颅咽管瘤及其他鞍区肿瘤术前或术后。
（3）甲状腺激素外周作用障碍所致的甲减：主要原因为周围组织甲状腺激素受体减少或有缺陷、循环中有甲状腺激素抗体或外周T4向T3转化减少等。
2. 根据病变的原因分类
可分为药物性甲减、手术后或131I治疗后甲减、特发性甲减及垂体瘤术后甲减等。
3. 根据甲状腺功能减低的程度分类
可分为临床甲减和亚临床甲减。[1]
临床表现
甲减起病隐匿，病程较长，很多患者缺乏特异性症状和体征，主要表现以代谢率减低和交感神经兴奋性下降为主。 由于甲状腺激素缺乏可影响全身各个系统，因此甲减时全身各系统均有改变[1，2]。甲状腺本身可以萎缩或肿大，部分原发性甲减患者如未得到及时治疗，可出现垂体增大，治疗后可恢复。
1.皮肤：皮肤干燥、真皮粘多糖浸润，体液储留。重者可出现粘液性水肿。
2.消化系统：代谢减低，体重增加。味觉差，胃粘膜萎缩，胃酸分泌减少。三分之一胃壁细胞抗体阳性，恶性贫血约占10%。胃肠蠕动减弱，便秘。
3.心血管系统：心肌收缩力下降，心输出量下降，活动耐量减低。重者可出现心力衰竭、心包积液。
4.呼吸系统：低通气，睡眠呼吸暂停。
5.血液系统：正细胞、正色素性贫血，血球压积下降。
6.神经系统：表情淡漠，反射时延长。
7.生殖系统：生育力、性欲下降。妇女月经紊乱或月经量多。
8.其他内分泌系统：甲减－原发性肾上腺功能低下（Schmidt综合征）。垂体性甲减。
9.其他表现：各种中间代谢低下，酶清除减少，胆固醇，甘油三脂，低密度脂蛋白、肌酶等浓度增高。如合并糖尿病，则糖尿病病情相对减轻，胰岛素和口服降糖药用量减少。[2-4]
实验室检查
1.一般检查：血常规可见轻度贫血 ，胆固醇，甘油三脂，尿酸，CPK，LDH水平可有不同程度的升高。
2.甲状腺功能检查：原发性甲减患者T3、T4降低，TSH水平升高。亚临床甲减仅有TSH增高、T4和FT4正常。
3.甲状腺球蛋白抗体（TgAb）和过氧化酶抗体（TPOAb）是确定原发甲减病因的重要指标，在桥本甲状腺炎中甲状腺自身抗体明显升高。
4.TRH兴奋试验：对鉴别原发性甲减与垂体性甲减有意义。原发性甲减患者TRH兴奋后TSH进一步升高，而垂体性甲减TSH反应低下。
5.甲状腺摄碘率测定：明显低于正常，常为低平曲线。目前对甲减诊断意义不大。[5]
临床诊断
根据临床表现和体征，典型病例诊断不难。但早期不典型病例常易误诊为贫血、特发性水肿、慢性肾炎等，此时应检查甲状腺功能。亚临床甲减可表现为TSH升高，而T3、T4正常，临床上并无特殊表现。
疾病治疗
主要是甲状腺激素替代治疗，以使甲状腺功能维持正常，一般需要终身替代，少数桥本甲状腺炎也有自发缓解的报道。
药物可选择左甲状腺素。药物替代剂量与患者年龄及体重有关，治疗剂量应个体化。成人维持剂量多在50－200ug/天。
左甲状腺素半衰期为7天，口服后约80%被吸收。服药后约6周可达到血药浓度的平衡。起始剂量为左甲状腺素25ug/天，以后每一至两周增加一次剂量，直至维持量，达到维持剂量的指标是临床症状改善，T3、T4、TSH正常，妊娠妇女应将TSH控制在2.5mU/L以下，FT4在正常范围高限水平。儿童需要较高的剂量，而老年患者则需要较低剂量，对老年人或有冠心病史者，起始剂量应更小，缓慢加量，以防诱发和加重心肌缺血。
甲状腺癌患者需要相对大剂量替代，约2.2ug/kg/天，高危患者控制TSH在防止肿瘤复发需要的水平（0.1 mU/L或更低水平）。对亚临床甲减患者，一般认为TSH大于10mU/L时亦需要替代治疗，TSH在4－10mU/L之间且TPOAb阳性者可密切随访甲状腺功能，必要时给予甲状腺激素替代治疗。对中枢性甲减患者治疗应以T4和FT4达到正常范围上二分之一作为治疗目标，而不能把TSH作为治疗指标。
甲状腺片是动物来源的甲状腺干制剂，因其甲状腺激素（T3和T4）含量不稳定和其中T3含量偏高，目前在常规的甲状腺功能低下替代治疗中已较少使用。[6-7]
粘液性水肿昏迷的治疗
粘液性水肿昏迷是长期未得到有效治疗甲减患者的终末期表现，是甲减病情加重的严重状态，多为感染及使用镇静剂等诱发。临床表现为嗜睡、精神异常，木僵甚至昏迷，目前在临床上已较少见。患者体征包括皮肤苍白、低体温、心动过缓，呼吸衰竭和心力衰竭等。本病最常发生于伴有心肺疾病的老年甲减患者，预后差，死亡率达20%左右。
1. 左甲状腺素 300-400ug，慢速静滴5-10’，以后每天补充左甲状腺素50－100ug/ 天。患者可以口服后换用片剂。如没有左甲状腺素注射剂，可将片剂碾碎后由胃管注入。
2. 保持体温，但不宜加热。
3. 必要时气管插管，机械通气，纠正呼吸衰竭。
4. 测定血糖和电解质后输液，观察水储留情况。
5. 氢化考的松 静滴 200－400mg，以后25－50mg/8h。
6. 去除诱因，如感染。[8]
标题：21世纪工商管理系列教材·普通高等教育十一五国家级规划教材·管理学原理
图书信息
出版社: 中国人民大学出版社; 第3版 (2009年12月1日)
平装: 329页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787300115245
条形码: 9787300115245
尺寸: 25.9 x 18.3 x 1.5 cm
重量: 522 g
内容简介
《管理学原理(第3版)》是《管理学原理》的第三版。第一版名为《现代企业管理基础》，于1994年出版，第二版更名为《管理学原理》。15年来《管理学原理(第3版)》多次印刷，销量达数十万册，在本科教学、在职学习、管理培训等方面，都有使用。《管理学原理(第3版)》是作者主持的国家级精品课程“管理学原理”的配套教材，曾荣获教育部2002年全国普通高等学校优秀教材一等奖，2005年还得到了北京市教委“精品教材建设工程重点项目”的立项支持。
目录
第1篇 绪论
第1章 管理的历史发展
第1节 古典管理理论
第2节 近代管理的发展
第3节 当代管理理论
第4节 管理历史演进的规律和线索
案例分析 晋商——源远流长的山西商业资本
第2章 组织管理基本原理
第1节 个体层次的基础知识
第2节 正式组织和非正式组织
第3节 组织平衡
第4节 管理的概念与职能
案例分析 一个成功企业家的难题
第2篇 业环境管理
第3章 企业环境管理概述
第1节 企业与环境的关系
第2节 企业环境管理的基本目的
第4章 企业目标与竞争战略
第1节 企业目标与企业战略
第2节 企业基本竞争战略
第3节 差异化战略
第4节 经营资源
案例分析 海底捞：“上帝的感觉”
第5章 多元化经营战略
第1节 环境变化与经营范围
第2节 多元化经营战略
第3节 企业经营方向和经营结构选择
第4节 资源配置
案例分析 三菱集团
第6章 国际化经营战略
第1节 国际化经营的动机和过程
第2节 国际化经营环境分析
第3节 企业跨国经营战略
案例分析 星巴克：打造全球品牌
第7章 企业制度与公司治理
第1节 企业及企业制度
第2节 企业形态
第3节 公司治理
案例分析 罗罗公司的治理模式
第8章 企业外部关系协调
第1节 企业的外部关系与社会责任
第2节 利益相关群体关系协调
案例分析 强生公司的“泰诺事件”
第3篇 企业组织管理
第9章 企业组织管理概述
第1节 组织管理的基本问题
第2节 正式化的机制
第3节 组织管理的职能
第10章 组织结构与制度规范
第1节 组织结构设计
第2节 组织结构形式选择
第3节 制度规范
案例分析 远大集团的制度化管理
第11章 计划与控制
第1节 计划与控制
第2节 计划系统
第3节 控制系统
第4节 计划与控制的工具
案例分析 某机床厂的目标管理实施过程
第12章 激励
第1节 激励的作用机制
第2节 激励理论模式
第3节 激励系统设计
案例分析 怎样搞好突击加班
第13章 领导
第1节 领导的基础
第2节 领导的有效性和领导方式
第3节 沟通
案例分析 卓越领袖——通用电气公司总裁：杰克·韦尔奇
第14章 企业文化
第1节 企业文化的构成和功能
第2节 企业文化的形成
案例分析 联想——文化制胜
第4篇 变革与发展过程管理
第15章 变革与发展过程管理概述
第1节 企业发展中的矛盾和变化
第2节 企业发展与惯性
第3节 权变管理
第16章 模式转换与革新
第1节 模式转换
第2节 成熟与革新
案例分析 杜邦公司组织机构的改革
第17章 发展过程管理
第1节 发展过程的特点
第2节 发展过程管理
案例分析 IBM公司的发展变革
第18章 风险管理
第1节 风险管理概述
第2节 风险识别与预警
第3节 预防体系和预防策略
第4节 风险管理组织
第5节 危机管理
案例分析 埃克森公司原油泄漏事件
标题：正孔子祀典说
古籍简介
《正孔子祀典说》·一卷（左都御史张若溎家藏本），明世宗肃皇帝御撰。
四库提要
嘉靖九年，大学士张璁请正先师祀典。帝因言圣人尊天与尊亲同，今全用祀天仪，非正礼。谥号章服，悉宜改正。璁遂请改孔子称先师，不称王；用木主，不用塑像；笾豆用十，乐用六佾。配位宜削公侯伯之号，止称先贤、先儒。帝命礼部集议，编修徐阶疏陈不可。帝怒，谪阶官。因亲制此文，宣付史馆。大略谓“孔子以鲁僣王为非，宁肯自僣天子之礼”。寻以群臣争执者众，复降谕晓示，命礼部与《祀典说》通行刊布，於是其议遂定。案，《明史·礼志》，尚有帝所制《正孔子祀典申记》一篇，此本所附敕谕中亦有“朕著说记”之语。而书中有说无记，疑为传写者所脱也。
标题：马来安山村
村情概况
马安山村隶属于北古城镇龙兴村民委员会，属于山区。位于镇西北边，距离村委会5公里，距离镇政府17公里。国土面积2.26平方公里，海拔1629米，年平均气温15.5 ℃，年降水量943毫米，适宜种植粮食等农作物。有耕地147亩，其中人均耕地1.75亩；有林地2027亩。全村有农户51户，有乡村人口215人，其中农业人口215人，劳动力135人，其中从事第一产业人数133人。2008年全村经济总收入129.5万元，农民人均纯收入3026元。农民收入主要以种植业为主。
自然资源
全村有耕地总面积146亩(其中：田125亩，地21亩)，人均耕地1.75亩，主要种植水稻等作物；拥有林地2027亩，其中经济林果地200亩，人均经济林果地0.92亩，主要种植竹子等经济林果；其他面积1223亩。
基础设施
该村截止2008年底，已实现通水、通电、通路、通电视、通电话五通，全村有51户通自来水，有51户通电，通有线电视农户18户，拥有电视机农户50户（分别占农户总数的100%、35.3%和98%）；安装固定电话或拥有移动电话的农户数31户，其中拥有移动电话农户数30户（分别占总数的60.8%和58.8%）。
该村到乡镇道路为柏油路；进村道路为土路路面；村内主干道均为硬化的路面；距离最近的车站17公里，距离最近的集贸市场3公里。全村共拥有汽车2辆，摩托车18辆。
全村建有沼气池农户14户，装有太阳能农户28户；耕地有效灌溉面积125亩，有效灌溉率100%，其中有高稳产农田地面积110亩，人均高稳产农田地面积0.51亩。
该村到2008年底，农户住房以土木结构住房为主，其中有8户居住砖混结构住房；有3户居住砖木结构住房；有40户居住于土木结构住房。
农村经济
该村2008年农村经济总收入129.5万元，其中：种植业收入28万元，占总收入的21.6 %；畜牧业收入45万元，占总收入的34.7%（其中，年内出栏肉猪310头，肉牛2头，肉羊22头）林业收入7万元，占总收入的5.4%；第二、三产业收入30万元，占总收入的23.2%；工资性收入9.5万元，占总收入的7.3 %。农民人均纯收入3026元，农民收入以种植业等为主。全村外出务工收入9.5万元，其中，常年外出务工人数11人（占劳动力的8.1%），在省内务工7人，到省外务工4人。
特色产业
该村的主要产业为种植业，主要销售往县内。2008年主产业全村销售总收入34万元。该村目前正在发展特色产业，计划大力发展种养产业。
人口卫生
该村现有农户51户，有乡村人215人，其中男性106人，女性109人。其中农业人215人，劳动力135人。该村全部为汉族。
到2008年底，全村参加农村社会养老保险20人，占人口总数的9。3%；参加农村合作医疗215人，参合率100 %；享受低保8人，五保户1人。
村民的医疗主要依靠村卫生所和镇卫生院， 距离村委会卫生所3公里，距离镇卫生院17公里。
文化教育
该村小学生就读到龙兴小学，中学生就读到古城三中。该村距离小学校5公里，距离中学20公里。目前该村义务教育在校学生26人，其中小学生15人，中学生11人。
村务公开
该村到2008年底，已签定农业承包合同51份，农村土地承包面积141亩。已建立农村公益事业建设“一事一议”制度。年末集体总收入1.3万元，有固定资产2万元，年末集体有收益0.1万元，农村财务管理实行委托管理，定期开展村务公开，并成立了民主理财小组，主要以粘贴公告方式公开，公开项目有财务收支等情况
  马来安山村[1]
标题：打造高绩效团队：经理人提升团队活力必备
图书信息
出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2010年1月1日)
丛书名: 管理的阶梯·转型
平装: 169页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787111286912
条形码: 9787111286912
尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.8 cm
重量: 358 g
作者简介
邵雨，知名企业战略与管理专家。曾出任国内知名企业战略规划总监、运营总裁等职，现为上海群峰企业管理咨询有限公司首席顾问。
为主流商业杂志《经理人》、《商界·中国商业评论》、《企业管理》、《销售与管理》等特约撰稿人。
著有《突破——中国企业如何走出战略迷失》、《管控力》、《责任心是管出来的》（合著）等著作。
朱宪，知名企业管理实战培训专家与咨询顾问，南京大学管理学硕士。曾出任某知名企业集团人力资源负责人、企划总监，现为上海、南京多家企业管理咨询公司的首席讲师，辅导过的企业包括：佳能、中国银行、长城证券、明基电通、一力集团、中国高岭土、江苏吴中集团、江苏永鼎股份、新民纺织股份、牧野机床（中国）、黑松食品、港华燃气等曾策划、主持《财富对话》栏目，出版有光盘《如何做一名优秀的业务主管》。
内容简介
《打造高绩效团队:经理人提升团队活力必备》内容简介：作为一名经理人，决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现，还包括他领导的团队的绩效；团队的绩效决定着企业的成败。对新晋经理人来讲，快速提升个人管理能力以及转变个人角色，正是其面临的最大挑战。
《打造高绩效团队:经理人提升团队活力必备》从“设定合理的目标”、“采取强有力的管控措施”、“妥善解决团队冲突”、“打造激发人心的激励机制”、“有效授权”、“有效甄别处理问题员工”、“塑造高绩效团队文化”7个方面对“如何提升团队绩效”展开陈述。我们认为书本中的一切只有运用到实践中才会有价值，因此，《打造高绩效团队:经理人提升团队活力必备》在写作上，更多地倾向于实用性和指导性。
经理人最重要的工作职责是什么？管人吗，显然这远远不够。经理人不但要具备管人的能力，还需要具备带领下属在既定的时间内实现目标的能力。这就是带出一支高绩效的团队的能力。我们曾经对比过现实中的优秀经理人与失败经理人，发现他们之间的差别从本质上来说只有一个：他们所带领的团队绩效不同。我们基于对一百多位优秀经理人的深刻剖析，最终发现问题的核心——7项团队管理技能。那么，现在就开始高绩效团队建设课吧。
“管理的阶梯·转型”丛书，为您的职业发展保驾护航，提升个人领导力，解决工作中最常遇见的难题，实现最完美的个人转型。
目录
前言
第一章 团队绩效：经理人成败的标志
第一节 新任经理人的困惑
刘虹的故事
第二节 管理的本质：提升团队绩效
什么是管理
管理决定企业命运
团队绩效：企业成功的本质
何谓团队
绩效=效率+效果
团队绩效就是一切
第三节 高绩效团队的6种特征
效率至上
结果导向
各司其职
目标一致
高度协同
快速反应
第四节 高绩效团队成员的8种表现
人人保持诚实与正直
始终保持积极沟通
人人勇担责任
时刻散发激情和自信
人人积极主动完成任务
人人乐于分享
绝不轻易放弃既定目标和方向
互相尊重并团结互助
第二章 如何打造高绩效团队
第一节 是谁决定着企业的成败
谁在阻碍企业的发展
火车跑得快，全靠车头带
计划变形，执行拐弯
第二节 从优秀员工到卓越经理人
新晋经理人应该如何转换角色
经理人应该如何开展工作
第三节 卓越经理人的7项技能
设定合理的目标
采取强有力的管控措施
妥善解决团队冲突
打造激发人心的激励机制
有效授权
有效甄别与管理问题员工
塑造高绩效团队文化
第三章 设定合理的目标
第一节 何谓目标
目标是什么
目标在团队中的价值和意义
目标：管理之本
第二节 如何设定正确的目标
设计目标时存在的问题
什么样的目标是正确的目标
设定正确目标需要遵循的法则
第三节 聚焦——目标成功的保障
资源的有限性
别做没有目标的猴子
截拳道式管理
成功属于一如既往的人
第四节 让目标渗透人心
把目标刻在石头上
公开每一个人的任务与团队目标的关联性
“反复强调，直到有一天连自己都对此感到恶心”
第四章 采取强有力的管控措
第一节 打造透明化经营环境
责任心是有效分解目标的基础
提升员工责任心
打造透明化的管控体系
第二节 跟踪和修正
单纯的期望只能换来失望
适应不断的变化
信息透明化：打造跟踪平台
控制关键性因素
修正第一，质询第二
最佳修正策略：比较结果与目标
第三节 及时评估
公正：尊重事实和数据
公开：对错必须明确
公平：王侯犯法与庶民同罪
促使员工进行自我管理
第五章 妥善解决团队冲突
第一节 团队，中突的起因
为什么你的团队距离目标越来越远
常见的团队冲突
团队冲突后的员工反应
团队冲突的不良后果
第二节 如何有效解决团队冲突
解决团队冲突的通用方式
让愤怒者冷静下来
消除团队冲突引发的消极行为
……
第六章 打造激发人心的激励机制
第七章 有效授权
第八章 有效甄别与管理问题员工
第九章 塑造高纯净团队文化