标题：尚赫
公司简介
尚赫集团创立于 1978年，总部位于美国加州洛杉矶。创始人陈上吉先生是一位著名的华裔企业家，也是一位  尚赫企业标识致力于健康医学与企业经营的实践家，一生积极致力推动将中国源远流长的养生、养颜文化与西方现代医学技术完美结合的健康事业。20多年来，尚赫集团以“奉献健康、撒播美丽”为宗旨，凭借“诚信、稳健、踏实”的经营理念、良好的国际信誉、规范的运作模式，成功打造了风靡全球的尚赫国际化健康品牌，一跃成为全球化的跨国事业机构。 
1993年，尚赫集团投资1000万美元成立天津尚赫保健用品有限公司，将尚赫健康事业带到中国。之后又投资近亿元人民币在天津建立了规模宏大的尚赫智能大厦，奠定了尚赫在中国的根基。1998年，正式获中国政府原外经贸部批准成为中国5大合法直销转型企业之一。并于2004年通过ISO9001：2000质量管理体系认证。2005年，又追加500万美金投资在天津设立中国研发生产中心。 
进驻中国市场13年来，尚赫集团在中国取得突飞猛进的发展，在激烈的市场竞争中凭借自律守法的经营、卓越优质的产品、先进科学的管理，精良细致的服务赢得了中国社会的广泛认可与信赖，更直接保障了所有消费者的信心。从1995至今，共荣获包括外商投资企业经济效益优秀奖、先进外商投资企业、特别贡献奖在内的嘉奖数十次。 
尚赫集团所推出的健康产品，均秉承“营养、免疫、代谢”的产品研发理念，以完整的营养促进免疫的增强，强大的免疫力促进代谢的顺畅，良好的代谢促进营养物质更好的吸收，所生产的以“健康人生套组”为代表的优质健康产品均荣获“全国消费者放心产品”称号和“上海名优保健产品”称号，使尚赫爱用者享受最健康、最优质的生活。此外，推出的以TBS行动美容院，开创美容新时代，“10分钟还您5年青春”，通过全方位呵护肌肤，使尚赫爱用者体验由内而外美丽人生。 尚赫活水机的小分子团水被誉为健康之水。
  直销联盟凡孝平老师尚赫就是以最一流的产品研发和行销设计能力、最优质的产品、最完善的服务系统及最具激情与执着的尚赫事业伙伴，奠定了尚赫在全球直销界的不可取代的领袖地位和竞争优势！时至今日，尚赫国际机构就像它的英文名“SUN HOPE”一样，以“打造美丽健康王国”作为宗旨，为世人传递着阳光与希望！
2012年3月，安然纳米、炎帝生物、上海爱茉莉、厦门金日、天狮、绿之韵、安惠生物、尚赫、太阳神、罗麦、无限极、康力、南京中脉、金士力、富迪、新时代、三生等十多家直销公司赞助深圳直销精英研讨会。深圳直销联盟副理事长凡孝平先生到会发言指出：“我们唯独不可以放弃的一件事情，就是学习。”直销行业是个不断学习的行业，努力提升从业人员的整体素质。
文化理念
尚赫公司拥有优质的产品、一流的行销管理能力、完善的服务系统和专业的销售团队，这些都与其健康的理念、独特的企业文化息息相关。
[标志含义]
尚赫代表阳光与希望，透过尚赫国际直销事业优质的产品及健全的营运体制，帮助人们完成充满阳光与希望的健康美丽人生。
[标志要素含义]
企业标志的图形：是一只经艺术处理的凤凰被两个绿色的光环所环绕，代表尚赫公司家庭与事业的和谐。
[SUN HOPE]
企业标志的英文：是公司英文名称的拼写，其中字母O经艺术处理成实心的圆。
[绿色]
企业标志整体颜色以绿色为主色调，象征着尚赫公司所推广的健康理念与加入公益、环保事业的坚定信念。
[橙色]
象征着尚赫公司旭日东升的朝气与活力，代表了尚赫国际直销事业无穷灿烂的希望。
[尚赫公司宗旨-撒播美丽、奉献健康]
向世人传播着健康的生活理念与美丽的人生价值，将健康人生、美丽人生系列高科技产品行销至全球。「撒播美丽、奉献健康」是尚赫永远的承诺！
[经营理念-诚信、稳健、踏实]　
尚赫自成立以来，一直遵循着「诚信、稳健、踏实」的经营理念，企业得以稳步发展。
[研发理念]
尚赫的产品主要包括：尚赫保健产品、尚赫护肤产品、尚赫家居生活、尚赫个人清洁系列四大系列共计上百种畅销世界的产品，所有产品均以「尚赫」为注册商标。
[高科技产品 成就健康人生]
以 「预防医学」为出发点的尚赫产品，运用最先进的「健康自然疗法」的观念，透过「营养、免疫、代谢」三者的有机结合，不断研发并制造出满足消费者多元化需求的优质健康产品。 创始人企业创始人陈上吉、郑珠玉夫妇为留美二十多年的华裔企业家。总裁陈尚吉先生，更是一位医学与企业双全的实战家。  创始人陈上吉夫妇
1978年，陈上吉夫妇在美国加州洛杉矶设立尚赫国际集团，以 " 撒播美丽，奉献健康作为创业宗旨，结合中西方医学理论和现代生物学、营养学、免疫学之精髓，研发出一系列优质、高效、均衡的高科技健康产品，为造福人类健康作出了巨大的贡献 。二十多年来，陈上吉总裁因开拓性的创业精神和关爱世人健康的情操获得社会各界的肯定，树立了“诚信、稳健、踏实”的良好商誉。执行长尚赫公司执行长陈旻君女士，英文名 Nancy Chen，是尚赫总裁陈上吉先生与执行董事郑珠玉女士伉俪之女。7岁随父母由台湾定居美国，1993年，毕业于美国圣玛丽女子大学经济管理系。 
1993 年， 尚赫国际机构投资 1000万美元在天津正式成立尚赫保健品有限公司，并在天津投资近亿元人民币建设尚赫智能大厦，作为尚赫中国总部。刚大学毕业的陈旻君女士只身来到中国天津担任尚赫中国地区执行长，从此开创尚赫在中国的事业。从小接受西方先进思想和科学的熏陶的陈旻君女士，继承了中华民族聪明、善良而又勇于奋斗的优良品质。少时父亲陈总裁的一句话“ 不是你能不能，而是你要不要 ”给了陈旻君女士莫大的激励，同时也塑造了她勇往直前地勇气。 
最初凭着一颗神奇的尚赫鱼油，陈旻君女士打造了一个保健品的王国，创造了一个个销售奇迹。随着尚赫公司在中国市场发展的不断扩大，根基也越来越坚固。2004年尚赫公司再度投入500多万美金在中国设立研发中心，并在原有投资基础上扩建保健食品GMP认证生产基地及与国际接轨的标准化厂房，确保为广大尚赫产品爱用者提供更加精良的产品。 
在中国16年来，陈旻君女士凭借勇于开拓、创业的精神与关爱世人健康的情操，将尚赫公司“撒播美丽，奉献健康”的企业宗旨发扬光大，让尚赫公司优质、高效、均衡的高科技健康产品为造福人类健康做出贡献，在社会中树立了“诚信、稳健、踏实”的良好商誉。陈旻君女士亦获得了社会各界的肯定：连续5年荣获天津外商投资企业优秀总经理；被中国青年报评选的“创业英雄”称号；因关注中国公益事业，先后捐助1000多万元现金与物资，并把公益事业当作第二份事业来经营，陈旻君女士被评为2006年中国公益事业百优功勋人物、2006年中国十大经济女性年度人物。
尚赫事业与传统的区别
尚赫采取国际风行的营销模式------直销。直销业源于美国，与传统营销方式相比，它是一种无店铺的零售方式。它是弹性的，即不受时间与空间限制，在任何时刻、地点都可进行。下面就尚赫事业与传统事业在对个人保障、自由、风险、时限、成功机率、人才积累等方面作简单的分析比较：
一、保障方面
保障两字对每个人都很重要，如果有一份工作对我们一生的生活都能产生保障的效果那该有多好！在马斯诺的需要层次论中，安全需求是仅次于生存需求的第二大需求。
我们原意长期花钱就是要买一份保障，可见保障两字在人的一生中具有多么重要的地位。但保险只能在事件发生后，提供一部分的补偿，或在被保险人身亡后，提供后人一份安定的因素，但是在当事人生前却无法提供应得的保障。
尚赫事业的优势
1、一次努力，终身有保障
尚赫事业的奖金制度，设有一项奖金叫“领导奖金”，就是保障的最好的注解。只要从
事尚赫事业到一定阶段，就能取得终身的“保障”。这份“保障”却不必花钱去买，它甚至比保单更具有保障。同时尚赫奖金制度中还有一个区别于其他直销公司的独特优势，即位阶资格保持晋升，不回降。业绩也不归零。这些也为尚赫事业提供了一份基本保障。相较于其他直销事业来说做起来会更轻松更安全更有保障。
2、一次选择，享用终生
不论做任何一个行业，都要有专业能力，这项能力均非生来就会，都是学来的。
很少人一辈子都不换工作。只要你换一个和以前不同性质的工作，就要具备重新学新工作的能力，否则也得不到这份工作，得到了也做不好这份工作。
尚赫事业也是从不会学到会，从不懂学到懂，从不会做学到会做，然后越做越有经验，越做越轻松，收入越来越多，那么保障性越来越强。当你花三、五年的时间把尚赫做成功以后，这辈子就不用再换工作。尚赫事业的能力、经验、方法，可以用一辈子，往后的日子越过越轻松。
3、能力可以不断转移给别人，同时使自己事业壮大
学做尚赫事业就像演唱一首歌，当你把这首歌唱得得心应手，你就可以教别人唱这首
歌。你会教一个人唱这首歌，当然也会教会第二个人、第三个人、第四个人。你教得越多，尚赫事业就做得越大。被你教会的这些人，他们也会不停地去教别人唱同一首歌。如此循环教下去，尚赫来业就日渐壮大，一切就这么简单。
尚赫事业如同唱歌一样，它不分年龄、性别、职业、学历、背景，谁都可以学，谁都可以唱。因此学做尚赫事业的发展范围是不受限制的，它容易成功的道理也正在于此。
4、事业在自己手中，无人能夺走
当我学唱一首歌，我随时随地可以唱，终身可唱，谁也不能阻止我唱，谁也不能把这
首歌从我身上夺走。
当我学会做尚赫事业，我会讲解尚赫产品，示范产品使用方法，会讲解尚赫制度，解说其远景与价值，这些就是做尚赫事业的能力。
当我拥有这些能力，我可以随时随地做直销，不受时间、区域限制。谁也不能阻止我做，谁也不能把我的能力夺走。我的尚赫事业完全操控在自己手中，同时我也掌握了自己的命运与未来。我可以“做自己生命的舵手，做自己灵魂的船长。
5、 做尚赫，有自由
做尚赫事业，自己做自己的老板，不再每天起早赶车，按时到公司打卡。工作时间自
己规划分配，不再看老板主管的脸色，可以完全打破朝九晚五长期制式的生活框框。所以做直销，有自由。
传统事业的劣势
1、做，有收入，不做，没收入
不论是薪水阶级还是老板，收入要靠每天、每月努力工作，如果不去上班，就不可能
有薪水。在工作中不管有多努力，都无法得到保障。例如公司裁员，或者公司倒闭，或者长时间卧病不能工作，以前所有的努力一夕之间化为云烟。这种事时时刻刻都在发生，保障二字从何而来。
2、每换一次工作都要从头学起
从离开校门踏入社会，找到第一份工作开始，能够从事终身的机率少之双少。如果换
的工作与自己专长一样，则以往之经验尚有可用之处。如果以自己原有的专长找不到合适的工作，就双要重新去学另一个专长。因此每换一次工作都得重新学起。许多人一生中换过许多工作，但没有一项工作能让他取得长久的保障。因为没有保障所以要常换工作，一生都要活在担心之中，毫无安全感可言。
3、能力不会转移给别人，转移对自己也无益
传统工作中，用自己的专长将份内工作做好，以维持一份收入。工作能力是自己在工
作单位中求生存的凭借。同事之间隐存着竞争，如果有利益冲突，同事之间的竞争就更加激烈，甚至要使出许多不道德的方法，明枪暗箭在所不惜。为达到利益的目的，可以不择手段，这是竞争激烈社会的常态，一般人亦习以为常。因此，不论拥有多大的能力，为了自己生存，都不会转移给别人。有句老话说得好：“教会了徒弟，饿死了师傅。“何况能力转移给别人，对自己今后的生存、发展及升迁皆无裨益，实难做到舍已为人。
4、工作操控在老板手中，职位无保障
如果我是一家公司的职员，工作权操控在老板手中，他可以用任何理由剥夺我的工作机会。
我在公司努力争取到的职位无法保证拥有，因为这个职位的所有权非我所有，永远操纵在别人手中。如果我无法掌握自己的工作权，无法保护自己的职位，就无法保证自己的收入与生活的安定和安全，怎样保障自己的前途与未来？
4、做，没自由；不做，没保障
传统的薪水工作，就像挑水喝一样，有挑才有水喝，不挑即无水喝。朝九晚五，上下
班打卡，自由两字无从谈起！在此竞争激烈的社会中，能保有一份工作，一份收入，使生活安定已属不易。如果丢了这份工作，立即面临生活的难题，必须再去应征，再去找工作，生活就没有保障。
二、自由方面
尚赫事业的优势
1、工作时间可以自由支配
从事尚赫事业不必在别人硬性规定的时间按时上班、下班，按时打卡，更不用在乎迟到、早退。做尚赫事业的工作时间由自己自由计划分配，可以完全做自己时间的主人。
人生短短几十年，如果把最重要的青年、壮年、的这段时光，为了一份收入，完全卖给老板，所得的固定薪水数字与这段生命岁月的价值相比是否相称？每个人都有自己一把天称可以作最正确的认定。
一生当中，如果拥有支配自己的权利，应该是项重要的幸福指标。
2、 大做、小做、快做、慢做，完全由自己决定
尚赫事业在不同人的手中会做出不同的结果。他依据每个人不同的性格需求、毅力等条件，可以自由决定把尚赫事业做到多大。
有许多直销商做到督导以后，就不再继续努力追求更高的奖衔，而把大部分的时间精力用于休闲、度假，好好去享受人生。尚赫事业可以依据自己人生观的不同做大做小，做快做慢。收入的数字也依据自己的决定努力程度而定。这份自由在打工及上班族生涯中永远享受不到。
3、 可以掌控自己的命运与未来
从事尚赫事业既无老板亦无主管。你不必听命于人，更无需仰人鼻息，看别人脸色。尚赫事业的介绍人不是老板，不是主管。因为你不领他的薪水，他无权命令你，管你。他会把尚赫事业介绍给你，把你从不懂教到懂，从不会教到会，他会需心地陪你共渡初学的时光。他传达给你的都是善意、关怀、照顾、鼓励。你从介绍人那里得到的是温暖、友谊、真诚、助力、知识、经验、尊重。这些都是你生命中的幸福、快乐、成长不可缺少的要素。
当你拥有这些宝贵的生命要素，你才能渐渐建立自己的信心，培养出更强的生命力，重建自己积极的人生观，敢对自己的未来充满期盼与希望，才能活出光彩与尊严。
传统事业的劣势
1、 工作时间已固定，卖给老板
社会上绝大部分是靠薪水、工资收入维生的人。那么每天8小时的工作时间，已不发球自己可以自由支配的范畴。必须依照别人分配给你的工作内容，不论你喜欢与否，满意与否，都要接受。这8小时你是以一份固定薪水为代价卖给了老板。
当时间已控制在别人手中，还有自由可言？为五斗米折腰是无奈的现实。人是习惯的动物，上班时间久了，已习惯不再去思考时间自由支配的可贵及心灵自由的可贵。
但是当轮到你休假，虽然时间短暂，你却雀跃不已，兴奋莫名，为什么呢？因为休假的日子你可以不必上班，时间由你自己自由支配。这种雀跃、兴奋的心情来自于这天你拥有不受别人控制的自由，你可以成为你自己的时间主人。
可见“自由”两字在你心灵深处仍充满了渴望。只是在平日工作环境中不容易去实现，去满足而已。
2、 升迁、调动、收入，都操控在别人手中
在传统的工作环境中除非你是顶尖的专业高手，还能掌握一部分升迁、调动、收入的优势，否则绝大多数人都要听别人的安排与决定。
一般工作性质的收入都是固定的，不因你加倍努力而倍加你的薪水。如果总经理是老板，你在这家公司上班一辈子最高只能做“高级打工仔”，老板不可能把公司送给你。一辈子的付出与努力，只能换来一份养家糊口的薪水。如果老板还有亲戚在公司工作，也许他们的能力不如你，努力不如你，当有升迁、调动的好机会，依然轮不到你，这就是传统事业的无奈。你如何能依照自己的理想和梦想去规划实现自己的未来？
3、 努力却找不到生命的尊严
绝大部分薪水阶级的工作是别人给的，薪水是别人付的，无论你在工作中如何场合地演出，但是舞台永远还是别人的。
当别人拿走舞台，或者这个舞台因意外而倒塌，你有再好的演技亦只能再去找别一个别人的舞台，看看别人有无让你演出的机会。
在工作中，你像一颗别人棋盘上的棋子，前进、后退、向左、向左，都由下棋的人决定。你的努力不容易找到自己生命的尊严。别人的脸色、情绪，永远能牵动你的心情，为了这份薪水，不能拒看别人的脸色。别人的责骂不管是否有理，还得默然委屈接受。
有这样一个有趣的顺口溜“此处不留爷，自有留爷处。处处不留爷，爷搞个体户”。但搞个体户非每个人都能做，要具备必要的条件才行。
三、风险的比较
不论自己创业或谋职工作，风险两字始终如影随形，随时随地都会在自己身上发生。只要有一段人生阅历的人都能深刻了解风险的无处不在。即使还没有发生在自己身上，也见过亲人朋友或认识的人在生意上，在工作上遭遇过各种风险的袭击。
如果能找到一种生意没有风险存在，藉以作为终身的事业；如果能找到一份永无风险的工作，让自己和家人能过一辈子无风无浪安逸舒适的生活，那该多好！
这种想法似乎太天真了些，因为在现今的社会中，不论经商或上班，均无法排除风险的存在。那么，如果我们有权选择，当然要选风险最低的生意和工作。
尚赫事业与传统事业在风险上的比较如下。
直销事业的优势
1、 产品有品质保证，免除直销商和客户风险
尚赫公司的所有产品，都设有品质保证，并针对直销商有安全库存、原存货回购政策，以及消费者不满意退货保证。
一般市售商品如果能有品质保证已算不易。消费者基金会每年会接到数以万计消费者对产品品质、服务不满意等抱怨投诉的案子。其中多数无法获得厂商的处理。多数消费者只好忍气吞声、逆来顺受。尤其在中国，还残留有货物出门不退换的落伍商业习惯，保障消费者权益的观念迄今未完全建立。
尚赫公司的产品对消费者的保证不仅仅是品质，而且包括了消费者的满意。满意的感觉不限于对品质的要求，而是属于消费的情绪范围。即使尚赫的产品品质没有问题，消费者只要表示情绪上的满意，尚赫公司都接受消费者的退货要求。
几十年来，难见如此尊重、礼遇消费者的传统公司。一些不负责任的奸商却是消费者常常遇上的。
2、 没有大笔金钱投资，风险小
尚赫公司设有发货仓库，尚赫经销商要订货可以直接向公司服务柜台订购，也可以由银行转帐订货，还可以用电脑网络订货，非常方便。货品由尚赫公司请运送公司直接送到经销商家或经销商指定的地点。 
3、 未见做尚赫而破产的人
当我们向别人介绍尚赫事业时，许多不相信，任你告诉他尚赫事业有多少优点，他依然抱着怀疑的态度。因为尚赫事业与传统的商业是截然不同的行业。不做直销的是因为不了解直销。所以我们常常遇见不做直销的人。
尚赫公司在成立以来，从未听过因真正循规蹈矩做直销而亏损惨重，甚至破产的人。如果有人做直销而破产，一定是未遵守营业守则，或妄自听信他人不正当的做法，参与非法的金钱游戏而上当受骗。因为尚赫产品有回购保证，不可能发生亏损。尚赫事业是多做多赚，少做少赚，不做不赚，亏本之事在尚赫事业中是不会发生的，所以尚赫事业没有经营的风险。
4、 经营直销事业没有被解雇的风险
做尚赫事业的直销商与公司之间是合约的合作关系，只要自己肯努力学、努力做，遵守尚感赫公司的营业规，那么你在尚赫事业中的工作完全可以自己掌控。
直销商不是尚赫公司聘请的雇员。直销商依据直销制度领取自己努力应得的奖金，而非工资、薪水。降非自己放弃，否则无人能剥夺你在尚赫事业中的职位。所以尚赫事业的工作没有外来的风险与威胁。
传统事业的劣势
1、商场中的政治、经济、社会等到各项变化因素，风险随形
经营传统生意最不能掌握的就是市场。市场又随着各式各样的条件、情况、竞争等不同因素而改变。这些因素均非自己掌握，因此无法摆脱经营上的风险。每年有许许多多公司关门倒闭，甚至血本无归、债台高筑、官司缠身，这些已不再是新闻。传统事业的风险，是经营者永远抛不开的恶梦。
2、有投资就有风险
传统事业中很少见到包赚钱不赔的生意，因为要经营生意就有资金投入，投入资金变成了工厂、设备、原料、工资、税金等等必要的支出，想不干也收不回来。投资以后风险也跟着来，能否如投资之初设想的乐观情况，则有赖市场情况变化的有利或不利。如同发生东南严经济危机、印尼社会暴乱，这些均非当初去投资时所能预见的。因此传统事业投资，应验了“人人有希望，个个没把握”的写照。
3、工作职位没有保障，随时有失业的危险
任何薪水性质的工作职位都是别人给的，在工作中领一份薪水之外，我们所有的努力最后都在为美化老板一生而努力。公司的获利是老板的私有财产，能领到年终奖金已经要偷笑了。但是公司如果经营不善，裁员、解雇，甚至倒闭，员工则要负担失业的危险。
四、时空限制的比较
如果一项工作只限在一定的时间做，只限在一个固定的地点做，因受时间与空间的限制，所以发展自然也受到限制，努力的结果也自然受到限制。现就直销事业在时空限制方面做个比较。
尚赫事业的优势
1、 不受时间限制
尚赫事业的工作时间可以自己自由规划分配。白天可以做，晚上可以做，假日也可以做。由于时间能自行安排是，使尚赫事业在努力过程中充满了灵活性。不像上班工作的固定与死板。由于工作的时间能灵活的分配与高度，效率和努力的结果自然加大。所以在从事尚赫事业努力的过程中，时间不容易浪费，效果容易累积。
2、 不受空间限制
学会做尚赫事业的能力以后，可以在各地运动，不受空间的限制，甚至可以利用电话联络，通过电话做。如果你因事出国或者旅游，因为尚赫的营销部门遍及全世界80多个国家和地区，你也可以到国外做。只要把做尚赫的本事学会，这个事业会随着你走到哪里，做到哪里。许多尚赫事业高奖衔经销商，他们不但在台湾地区有庞大的营销部门，在美国、加拿大、澳洲、马来西亚、泰国、印尼、菲律宾、法国、日本以及中国大陆、香港特别行政区，都有大小不同的营销部门，使他们的尚赫事业形成一个国际性的跨国事业。这些国家和地区的尚赫事业，他们都不是专程花资金去投资的，都是利用出国旅游、开会、度假时“顺便”建立的。这些国际性的营销部门所创造的业绩，尚赫公司都会通过因特网，将每个月的业绩集中统计核算奖金。因此你在每一个地方的努力，都充满生机，也许你在世界各地的“无心插柳”，最后却处处“柳成荫”。
传统事业的劣势
1、 工作时间被限定
绝大部分的传统事业都有上班的固定时间。有的白天班，有的夜间班，大部分是每天上班8小时。在固定的时间里做固定的工作，领固定的薪水，偶尔加班工作，才能领到少许加班费。在上班、加班的时间之外，想继续工作也不太可能。时间受限，收入也受限。
2、 工作空间被限定
通常工作都有固定的地点，也许是一张办公室，也许是一个工作台，也许是一个固定的范围，当工作的空间被限定之后，就只能每天做大致相同内容的工作。因此一个人的生产力也大致固定。想要在固定的时间与空间内使个人生产力大幅度提升是不容易的。
在工作地点受限定以后，想在工作地点之外，增加工作、增加收入那是不可能的。当你出国旅游，去外地访友、休假都与工作切断关系，不会再有工作上的收入。
成功的机率的比较
“一生当中，只要肯努力就一定会有结果，但是，不一定有好结果。”
这句话道尽现实社会的真实面貌。一生当中同样努力工作为何会出现天壤之别的结果呢？这就牵涉到各种不同行业成功机率的问题。
如果选择的行业不适当，付出一生的努力，仍无理想的结果，这是多么遗憾的事？
到底应如何做到适当的抉择，才不会使一生努力付诸东流？就必须学会分析、比较、谁、了解、预估，然后再做出最佳的判断。
也许你会说：“谁不知道在工作之前要分析、比较、再做选择？选择行业、工作要依据自己所具备的条件，包括学历、经历、经验、年龄等。若要投资创业这要有雄厚的资金，经得起经营的风险才行。”
五、成功机率
不错，在传统事业的环境中，确实是这样，让我将直销事业与传统事业的“成功机率”做个简单的比较。
尚赫事业的优势
1、 不需要具备特殊条件
加入尚赫事业成为直销商，除一般要求年龄年满18周岁，有一位合格的推荐人之外，别无其他条件的限制。
尚赫事业不分人种、性别、年龄、学历、经历、家世、财务，任何人都有资格做。没有限制条件，所以一般具备条件者，都有通过努力取得创业及成功的机会。如此公平的机会在现实社会中并不多见。每天我们翻开报纸的招聘广告看看，每一种工作几乎都有条件、资格的限制，如果不具备条件，连应征的机会都没有。
2、 从事尚赫事业的过程中助力多
不论你的性别、年龄、学历、财力，只要你想为自己找个创业的机会，当你加入尚赫事业成为直销商以后，你的介绍人，也就是你的推荐人，他会真心诚意的教你、关心你、帮助你。其他部门成员也就是你介绍人的其他合作伙伴也会帮助你。当你学会了赵事业的经验、方法，你也会去教新人。因此你的许多合作伙伴会敬爱你、关心你、感谢你。由此可见，在从事赵事业的过程中，你的助力来自四面八方。除了你自己之外，没有人会给你阻力。
一个事业如果有来自四面八方的助务，成功机率即大大增加。
3、做尚赫事业的过程中随时有人教你
因为尚赫有一个公平、公开、公正的制度，所以在尚赫事业中成功者会无私的、无保留的把经验、知识、方法教你。只要你肯学，很快就能吸收到做尚赫事业成功的方法。
尚赫事业的整个过程就是“学、做、教”的过程，谁都有成功的欲望和需求，如果没有人肯教，无处可学，一切都枉然。
传统事业的劣势
1、要齐备必要的条件
如果要谋一个拿工资的工作，要齐备学历、性别、年龄、经验等条件，缺一不可，否则连一份工作都不可得，还谈什么成功？
如果要创业投资一个生意，除了学历、专长、经验等必备的之外，还要有一笔或大或小的资金。甚至还要有良好的社会关系配合。光有这些条件还不能保证这项投资一定成功。因为市场情况的许多变化非投资者所能准确预测，掌握。失败的风险与困难时时存在。
2、要靠单打独斗，助力少、阻力多
俗语说：“同行是冤家”。传统事业中同行、同业、同事之间可能有联系，不可能无私的合作。许多都是“当面叫哥哥，背后掏家伙”。因为传统事业激烈的竞争大部分都是对立的，此乃其特性，非以已之力所能扭转。
因此，在传统事业的努力过程中，获得外援助力的机会较少，但来自同业同行的阻力却随时存在。你要不断地想办法排除困难、阻力，因此成功机率也相对减低。
3、成功经验无处学，无人教
在传统行业中因为竞争多是对立的，因此没有人愿意把成功的经验对你做无私的传授，除非是自己的亲人。任何人在工作中、在生意过程中，所累积的经验，都是花了许多时间、精力，甚至许多金钱得来的，许多被视为工作上或生意上的“Know How（秘籍）”，怎么可能任意授人？每个人在工作中，在做生意的过程中，都要摸着石头，因此成功的机率又大大降低。
六、人才累积的比较
尚赫以人才为本
我们看到任何成功的企业，都是聚集一群有不同专长的人才共同努力创造的。一个国家的盛衰也是以人才为主要指标。
美国钢铁大王卡耐基曾说过：“如果留下工厂拿走优秀的员工，一年后工作即杂草丛生；如果拿走工厂，留下优秀的员工，一年后会有一个更好的工厂。”
可见人才在事业的成败上具有关键的地位。不管直销事业也好，传统事业也罢，大家都知道要培养人才、重视人才、重用人才。但能不能长期留住人才，就成为成败的关键。
尚赫事业与传统事业在留住人才方面的比较如下。
尚赫事业的优势
在做尚赫的过程中，贯穿了不停的教育和训练，因此也造就了各市地多人才。这些人才成长以后，又去造就更多的人才，以此方式不停地向外发展。加上这些在尚赫事业上有成就的人才，又因为制度充满了生命力与自动扩张力，因此都不会离开这个事业，即又造成更多人才的聚集，产生了人才培养人才，人才吸引人才的良性循环。人才永远聚集在尚赫团队中。当我们加入尚赫成为直销商，当我们有能力培养伙伴直销商，形成一个销售伯，团队里的每一个人，不念经他原来的学历、经历、财力，他在赵事业中，个人会不停地成长，成为尚赫事业的行家。当然，成就的大小、奖衔的高低，要看个人努力的程度。这些人才不论他在尚赫事业上的能力有多强，即使他做到最高奖衔，但他永远是你的伙伴直销商，永远不会离开你的团队。除非你自己退出尚赫事业。尚赫培养的人才能永远聚集，不四散，使从事尚赫事业者充满了保障与生机。
传统事业的劣势
传统事业除了面临高资金投入的困难以外，市场变化难测，政治、经济、社会变化因素很大，使经营的风险无可避免。因此传统事业兴衰荣枯，上下震荡、屡扑屡起、经常归零。或经常更换工作，使不稳定成为一生过程中的常态，也没有人会觉得惊讶。
除了以上的原因之外，传统事业中，尤其中小型企业大部分无法长期持续发展壮大，是因为企业不容易留住人才。家庭型的企业尤其难。优秀的员工，能干的管理人员，在公司工作一段时间，累积了经验以后，如果在公司里看不到自己的未来，时间长了，发现长此以往只是为老板卖命，一份固定的薪水已无法满足他对自己未来企盼的时候。这时的他羽翼已丰，说不定会带走部分客户另起炉灶，与老板成为对手，或者投资其他同类公司。这类“教会了徒弟，饿死了师傅”的事，无时无刻不在发生。
留不住人才是传统事业中最无奈的事，原因何在？就是制度的问题。因为没有能留住人才、聚集人才，使人才与人才相互合作的制度存在，这必然会造成人才流失，无法凝聚，以及人才相互排挤，力量相互抵消的负面效应，造成一个企业生命无法成长延续。
七、努力的时间与成果的比较
尚赫事业的优势
假设你25岁加入尚赫事业，只要努力3~5年，你有机会可以做到高阶级直销商，其月平均收入在4~5万人民币，你的生活已无忧虑。就你你努力5年做到高级别以后不再努力发展，开始过悠闲的生活，而你的销售团队也不会因你一个人不努力而停顿。
当然，如果有累得话，累就累在帮助他人成功上，助人成功，乐在其中。
尚赫事业像“挖水井”，学习做尚赫事业很像学“挖水井”，有经验的师傅会你在哪里挖，怎么挖；还有许多同伴给你助力，帮助你挖。挖得越深，水源越丰沛。花几年时间挖一口自己独享的水井，这辈子即可永离饥渴了
传统事业的劣势
在传统的薪资工作中，假设你25岁开始工作到60岁退休，辛苦工作了35年岁月，也该退休下来休息了，但是退休以后到离开世界还有漫长的几十年要过。这段时间却无薪资，如何让辛苦35年之后能过得轻松、自在、无忧，实在是个极大的难题。
正如前文所述，传统的薪水工作很像挑水喝，有挑才有水喝，不挑即无水喝。挑不动的时候更惨，生活失去保障，人生的幸福、快乐亦渐渐远离，这是必然的结果，无法逃避。
大事记
1965年 美商尚赫国际集团以5000新台币白手起家，以行销药品、健康食品等产品为主，为美商尚赫国际集团之萌芽阶段。
1978年 美商尚赫国际集团创立于美国加州洛杉矶，从事尚赫深海鱼油等数十种生物科技食品的研发与制造，成为美国最卓越的营养保健企业之一。
1986年 于台湾台北设立美商尚赫集团国际行销总部，以生物科技领域之精湛商品为最佳代言人，规划并拟定国际行销策略，确保美商尚赫持续拥有全球竞争优势。
1993年 率先进入中国， 投资1000万美元成立天津尚赫保健用品有限公司，是早期进入中国投资的外商直销公司之一，并投资亿元人民币自建规模宏伟、设施齐全的尚赫智能科贸大厦，从而奠定了美商尚赫国际集团在中国的根基。
1996年 美商尚赫国际集团于印尼雅加达设立公司，拥有印尼直销界最大的办公环境，具有产品研发设计、与行销能力，是印尼三大直销公司之一。同年，美商尚赫中国公司投入400万设立教育基金。
1997年 美商尚赫中国公司为支持「希望工程」，出资320万人民币在天津蓟县山区、库区及山西等贫困地区成立六所「尚赫希望小学」。
1998年 正式获中国政府原外经贸部第455号文件的批准，采用开设店铺并雇佣推销员的经营方式，成为中国 10 大合法直销转型企业之一。
2004年 企业通过ISO9001：2000 质量体系认证。并于同年，美商尚赫中国公司推出了「关爱地球」和「手护儿童」两大主题系列的公益活动。同年9月，美商尚赫（印尼）七周年国际菁英会盛大召开。
2005年 斥资500万美金投建总面积达9000平方米、集生产研发、GMP生产基地、营运管理、市场行销、教育培训、物流中心等于一身的研发生产中心，成为美商尚赫国际集团在中国的战略决策中心，为尚赫事业的发展奠定了坚实的后盾。美商尚赫产品再次通过ISO9001：2000 质量体系认证的扩项监督审核。同年9月，在上海召开了尚赫12周年年会，展现尚赫人的荣耀与成就。同年，美商尚赫中国公司出资捐建了第七所尚赫希望小学——天津宁河东棘镇于京尚赫希望小学。
2006年「尚赫爱心慈善基金」捐建活动全面启动，以「关爱地球」和「手护儿童」为主导，力争把尚赫的爱心播撒撒到每一个角落，不断回馈对于社会的支持。同年，尚赫印尼公司九周年年会盛大召开，200余位中国的尚赫精英齐聚印尼，与当地优秀伙伴们共同见证尚赫印尼公司九周岁生日的历史时刻。
2007年 美商尚赫正式拿到直销牌照，并喜获由国家商务部颁发直销经营许可并完成服务网点查询，直销牌照的取得是尚赫事业合法与信誉的有力见证。
2008年 美商尚赫中国研发中心相继喜获国家保健食品符合GMP认证与化妆品达到欧盟GMP标准两大喜讯，标志着美商尚赫集团已经进入了国际质量发展阶段。并于同年喜获「天津市著名商标」，再次见证尚赫品牌的影响力与公司的强大实力。
2009年「尚赫16周年感恩尊爵盛会」圆满召开，象征着尚赫事业在中国进入了全速发展阶段；同年，美商尚赫在中国捐建的尚赫爱心小学——天津市汉沽区洒金坨尚赫博爱小学全面竣工，这是美商尚赫进驻中国以来捐建的第八所爱心小学。
2009年到2011年6月止，尚赫公司携尚赫事业精英多次出团到日本、泰国、新加坡、马来西亚、希腊、迪拜和台湾等国家和地区旅游。
2011年6月10-20日，尚赫（中国）20周年台湾年会圆满落幕，近3000名尚赫销售精英从全国各地汇聚宝岛台湾参加了这次盛大空前的年会。
2012年 尚赫公司业绩不理想。
2013年 开年尚赫公司，业绩有望发展，联合电子商务运作直销！