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标题：马克思主义政治经济学：理论发展创新与中国市场化改革实践
图书信息
出版社: 南开大学出版社; 第1版 (2009年10月1日)
丛书名: 马克思主义学科体系建设研究丛书
平装: 221页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787310032433
条形码: 9787310032433
尺寸: 23.8 x 16.6 x 1.4 cm
重量: 240 g
内容简介
《马克思主义政治经济学》除导言外，共六章，内容分三部分：第一部分在理论上梳理经济思想史上关于传统的计划经济体制的争议；第二部分是全书的核心，结合我国建立和完善社会主义市场经济体制的实践，阐述了马克思主义政治经济学理论发展、国有企业产权改革、政府的经济职能和平等与效率的关系等问题；第三部分以俄罗斯、乌克兰和白俄罗斯的私有化为样本，介绍和分析了独联体国家向市场经济的转轨。
目录
导言
第一章 对传统社会主义经济模式的理论探索与争议
第一节 西方经济学界关于社会主义计划经济体制的论战
一、资产阶级理论家对社会主义的责难
二、论战的主要内|容
三、简要结论：论战的启示
第二节 苏联东欧社会主义国家改革计划经济体制的理论探索
一、苏联与南斯拉夫的改革理论
二、东欧经济学家的改革理论r
三、小结——市场与社会主义结合的前景
第三节 西方马克思主义者的理论探索
一、莫里斯·多布的计划经济模式
二、市场社会主义的主要模式
三、向社会主义过渡——斯威齐和贝特兰的社会主义理论
四、曼德尔对社会主义经济的认识
五、简要评论：“局外者”探索的意义
第二章 社会主义市场经济体制中的马克思主义政治经济学
第一节 建立社会主义市场经济体制：马克思主义政治经济学的新发展
一、“社会主义初级阶段”理论的确立
二、社会主义本质论——社会主义认识的新突破
三、马克思主义政治经济学的创举、社会主义与市场经济结合
第二节 所有制结构调整与社会主义市场经济体制的逐步完善
一、关于社会主义初级阶段基本经济制度的理论认识
二、社会主义市场经济体制建立过程中的所有制结构诃整
三、社会主义市场经济发展进程中的矛盾与问题
第三节 关于社会主义市场经济理论的思考
一、市场经济体制中的公有制
二、社会主义市场经济的性质
三、在社会主义市场经济中贯彻科学发展观
第三章 社会主义市场经济中的国有企业产权改革
第一节 计划经济体制中的国有企业产权安排
一、国家所有制的逻辑
二、社会主义公有制的发展概要
三、计划经济体制中的国有企业产权制度
第二节 建立与市场经济相适应的国有企业产权制度
一、国有企业产权制度的变迁
二、国有企业改革发展及其绩效
三、化解行政垄断——国有企业进一步改革的核心问题
第三节 有关国有企业产权改革的争议与认识
一、产权改革过程中的现实问题：国有资产流失
二、对国有企业产权改革的理论争议
三、国有企业产权改革争议的政治经济学分析：以剩余索取权为例
第四章 社会主义市场经济中的政府经济职能
第一节 计划经济体制中全能型政府的经济职能
一、全能型政府的理论基础
二、全能型政府在我国的实践
三、全能型模式的评价
第二节 社会主义市场经济体制建设完善中的政府经济职能
一、“放任”与“干预”的两类政府职能主张
二、我国学者关于市场化进程中政府经济职能的不同见解
三、市场化进程中我国政府经济职能转变的实践
四、促进政府职能转换的重点
第三节 我国市场经济中政府失灵与政府职能改进
一、“政府失灵”的表现
二、提高政府行政效率，克服“政府失灵”
三、推进公共服务型政府建设
第五章 社会主义市场经济中的平等与效率
第一节 平等与效率关系的简要理论回顾
一、平等与效率的内涵
二、平等与效率关系的理论认识
三、市场化改革中的公平与效率原则
第二节 公有制效率的理论理想与现实矛盾
一、公有制的效率逻辑与传统公有制产权制度的低效率
二、传统公有产权低效率的理论解释
第三节 我国市场化改革进程中的收入分配差距
一、收入分配差距扩大的实证分析
二、收入分配差距扩大的国际比较
三、对收入分配差距扩大的理论思考
第四节 毫不动摇发展公有制，改善收入分配平等
一、公有制与收入分配的平等
二、市场经济中的“企业公有制”与“社会公有制”
三、完善“社会公有制”职能、促进收入分配平等
第六章 比较的样本——独联体国家的所有制改革
第一节 俄罗斯向市场经济转型中的私有化
一、俄罗斯私有化进程
二、私有化评析——以农地私有化为例
第二节 乌克兰向市场经济转型中的私有化
一、乌克兰私有化进程
二、“橙色革命”后的私有化
第三节 白俄罗斯向市场经济转型中的私有化
一、私有化的目标、方式和法规
二、进程缓慢的证券私有化
三、私有化进程的转折
参考文献
后记
标题：中国林业社会化：趋势机理与制度创新
图书信息
出版社: 知识产权出版社; 第1版
丛书名: 博士文库
平装
ISBN: 9787801982216
条形码: 9787801982216
尺寸: 20.6 x 14.4 x 1.2 cm
重量: 363 g
作者简介
曾玉林，男，湖南省祁东县人，中共党员，湖南理工学院副教授，硕士生导师。2006年毕业于北京林业大学林业经济管理专业，获管理学博士学位。
先后在《湖南大学学报》、《中南工业大学学报》、《财政理论与实践》、《中国统计》、《统计教育》、《武汉大学学报》、《林业经济》、《林业经济问题》等学术期刊上发表文章20余篇。主编和参与主编了《财政与金融》、《经济法》、《微机应用教程》、《国际贸易实务》4部大学教材。主要研究领域：林业经济理论与政策、循环经济理论与实践等。
内容简介
《中国林业社会化:趋势机理与制度创新》通过对当前我国林业经济制度的现状及其“部门办林业”制度历程的分析。揭示了当前我国“部门林业”制度运行中存在的若干问题和当代中国林业社会化变革的客观必然性，进而研究了林业社会化条件下林业经济、资源与环境不同组合方式及其协调发展的内在机理。从我国的国情出发，研究林业社会化发展的策略模式和在该模式下的制度革新，以期为政府制定林业社会化发展的政策与法规提供有价值的依据和支持。
目录
A.导言
A.1  研究的背景与意义
A.1.1  中国林业发展战略的伟大转变
A.1.2  林业经济体制改革及其理论研究
A.1.3  本论著研究的意义
A.2  本论著研究的主要内容和所要解决的问题
A.2.1  本论著研究的主要内容
A.2.2  本论著研究要解决的主要问题
A.3  本论著的研究方法与技术路线
A.3.1  研究方法
A.3.2  技术路线
A.4  本论著研究的主要成果与局限
A.4.1  研究的主要结论
A.4.2  研究的主要贡献与创新
A.4.3  研究的不足或有待进一步研究的问题
A.5  本论著研究的主要理论基础
A.5.1  制度
A.5.2  制度变迁与制度创新
1.我国林业经济制度的现实分析
1.1  当前我国林业经济制度运行的现实分析
1.1.1  案例剖析：“治沙英雄”石光银的辉煌与困惑
1.1.2  当前我国林业制度安排存在的现实问题
1.2  我国林业经济制度的历程及其评价
1.2.1  新中国成立前中国林业的结构制度与组织形式
1.2.2  新中国成立后中国“部门林业”体制的形成与发展
1.2.3  我国“部门林业”体制历程的SCP综合分析
1.3  当前我国“亚部门林业”制度下的组织形式及其绩效表现
1.3.1  当前我国“亚部门林业”的生产组织形式
1.3.2  当前我国“亚部门林业”生产组织形式的绩效表现
1.4  本章小结
2.当前中国林业的社会化制度变革
2.1  社会化与林业社会化的含义及发展
2.1.1  马克思“生产社会化”理论诠译
2.1.2  林业社会化的含义及其发展
2.2  中国林业社会化制度变革的标志与取向
2.2.1  中国林业社会化制度变革的“需求—供给”分析
2.2.2  当前中国林业社会化制度变革的标志
2.2.3  当前中国林业社会化变革的制度取向
2.3  中国林业的社会化制度变革的依据及意义
2.3.1  林业的社会化制度变革是生产力发展的客观必然要求
2.3.2  林业社会化管理体制变革反映了现代公共行政范式的新理念
2.3.3  林业社会化制度变革有助于推动中国林业的现代化
3.林业社会化变革的现实问题及其制度治理
3.1  林业社会化生产经营的不确定性及其影响
3.1.1  林业社会化生产经营的不确定性表现
3.1.2  不确定性在林业社会化生产经营过程中的效应及影响
3.2  外部性在林业社会化生产经营过程中的效应及影响
3.2.1  外部性的定义及其主要分类形式
3.2.2  外部性产生的根源及其在林业社会化生产经营中的效应
3.2.3  外部性对林业生产资源配置效率的影响
3.2.4  林业生产外部性的帕累托改进
3.3  林业生产不确定性风险的规避及其制度讨论
3.4  营林生产外部性问题校正的制度措施
3.4.1  外部性问题校正的一般理论探讨
3.4.2  林业生产外部性问题内部化的现实讨论
3.4.3  林业发达国家森林生态效益补偿制度的借鉴与学习
4.林业社会化运行机制及其设计
4.1  林业经济机制设计的理论基础
4.1.1  经济机制的含义、功能、类型与结构
4.1.2  林业经济机制设计的理论假设及其作用
4.1.3  林业经济机制设计的效率准则
4.2  社会化林业经济机制设计的基本要素
4.2.1  信息与林业经济机制设计
4.2.2  激励与林业经济机制设计
4.3  社会化林业经济机制设计的现实讨论
4.3.1  微观林业经营组织“信息—决策”机制设计
4.3.2  政府宏观调控的“激励—约束”机制设计
4.4  社会化林业经济机制设计的路径选择
5.中国林业社会化的制度创新
5.1  中国林业社会化制度创新的基本原则
5.1.1  人性化制度创新原则
5.1.2  公平与效率平衡原则
5.1.3  优良秩序原则
5.1.4  林业三大功能目标协调统一原则
5.2  中国林业社会化制度创新模式架构
5.2.1  建立有效的林地利用及其管理制度
5.2.2  完善森林生态效益补偿制度
5.2.3  建立社会化的林业宏观调控体系
5.2.4  小结
6.中国林业社会化制度模式的建立
6.1  林业社会化运作与其资本循环模式
6.1.1  商品林业社会化运作与其资本循环模式
6.1.2  公益林业社会化运作与其资本循环模式
6.2  林业国有企业产权治理结构的社会化改造
6.2.1  现代企业产权治理结构的设计原理
6.2.2  中国林业国有企业产权治理结构的现状分析
6.2.3  林业国有企业社会化改造的对策——产权治理结构制度改进
6.3  政府林业行政管理制度的社会化综合改造
6.3.1  政府在林业社会化中的角色和作用
6.3.2  现行林业管理制度的社会化改造
6.3.3  林业社会化综合保障制度的建立
参考文献
标题：corazon de poeta
概述
  歌手是 Jeanette,原名为Janette Anne Dimech 珍妮特.安妮.迪梅奇。父亲来自刚果，母亲是西班牙人，1951年出生于英国伦敦，在美国加州长大。 12岁父母离异时搬回西班牙巴塞罗那，这时才开始学习西班牙语。六零年以歌手身份加入一学生乐团。七零年代开始个人演唱生涯；
歌词原文
Tiene la expresión de una flor
la voz de un pájaro y
el alma como luna llena
de un mes de abril
Tienen sus palabras
calor y frío de invierno
Su piel es dura como el
árbol que azota el viento
Y tiene el corazón de poeta,
de niño grande, de hombre-niño
capaz de amar con delirio
capaz de hundirse en la tristeza
Pues tiene el corazón de poeta,
de vagabundo, de mendigo
y así lo he conocido
y así me gusta a mí que sea,
que tenga el corazón de poeta.
Tiene la arrogancia del sol,
mirada cándida.
Su piel de nieve se hace fuego
cerca de mí.
Es amigo y amante fiel
de las estrellas
Camina junto a mí
soñando con cosas bellas.
Y tiene el corazón de poeta
de niño grande y de hombre-niño.
Capaz de amar con delirio,
capaz de hundirse en la tristeza,
pues tiene el corazón de poeta,
de vagabundo, de mendigo
y así lo he conocido
y así me gusta a mí que sea,
que tenga el corazón de poeta.
Pues tiene el corazón de poeta
de vagabundo, de mendigo
y así lo he conocido
y así me gusta a mí que sea,
que tenga el corazón de poeta.
标题：资源整合：超越外包新模式
图书信息
出版社: 商务印书馆; 第1版 (2007年9月1日)
平装: 249页
开本: 16开
ISBN: 9787100043106
条形码: 9787100043106
尺寸: 23.9 x 17 x 1.6 cm
重量: 381 g
作者简介
作者：（美国）琳达·科恩 阿莉·扬 译者：虞海侠
琳达·科恩，加特纳研究中心执行副总裁。负责战略资源利用行为，为客户获取或交付战略资源提供自始至终的支持。她在IT管理与外包领域已经积累了20余年的经验。在加盟加特纳之前，科恩女士历任外包运营项目主管、外包营销主管等管理职务，所服务的客户既包括政府部门，又包括商业机构。
内容简介
《资源整合:超越外包新模式》推出了一种新的运营模式：资源整合。在资源整合模式下，企业可以使外部和内部提供的服务实现无缝对接，同时能够对这些服务进行严密的控制，并不断地对其有效性与效率进行评估。资源整合不是对外包的简单改进，而是一种创新，它使得企业不再局限于简单地削减经营成本，而是致力于增强自身的经营能力、全球性扩张能力、应变能力、赢利能力和竞争力。企业成功的关键在于制定与公司的整体经营战略保持高度一致的资源利用战略，并一直能够有效地控制公司的全局。外包已经成为成功的商业运营不可或缺的一个组成部分。事实上，由于外包业务操作简便，很多管理者就开始不假思索地推行外包。他们未经细致地评估、比较，或充分考虑外包对公司未来发展的影响，就将从财务到研发的所有业务实行了外包。结果，研究表明，过去3年里签订的外包合同中，50%的合同将无法达到预期效果。
媒体评论
书评
多数企业把外包视为目的而不是手段。资源整合不是一次交易，而是一种战略，是一种能产生巨大影响的日常管理措施。本书有效地批判了把外包当做合同谈判的错误说法。书中大量真实的案例为我们提供了有价值的真知灼见。   
——普华永道咨询公司前任CEO斯科特·哈茨
信息技术使公司可以在全球范围内获取服务，此时管理者发现很难具备获得成功的关键技能。本书令人信服地提出了一种新的重要管理手段——资源整合。资源利用领域资深专家向读者提供了培养这种关键的新能力的诀窍。
——信息技术与组织行为研究中心协会主任加州大学商学院教授韦杰·格巴夏尼
外包并不仅仅是把工作转移出去。本书对将服务工作转移到机构之外开展进行了清楚、令人信服的界定。所有的运营经理都应该理解资源整合背后的理念。
——《企业再造》作者  詹姆斯·钱皮
资源整合是一种参与全球经济竞争的重要能力。本书通过理论与实践的有效结合，帮助企业领导设计并控制外包战略，由此实现真正的业绩改善与利润增长。
——《市场领导学》作者迈克尔·特里西
目录
致谢引言  超越外包  前进之道  新领域需要新地图  四大关键主题  谁应该阅读本书，而谁不应该阅读第一章  资源整合的地图  资源整合领域的指南  资源利用行为  全球资源利用方案  资源利用的四个分区：服务价值和交付  三种资源利用交易类型  画出你自己的地图第二章  为和谐的资源利用战略作准备  背离的原因  准则：缺失的环节  企业层面的资源利用控制：保持协调性  制定你的资源利用战略第三章  制定资源利用战略  制订资源利用行动计划的五个关键问题  问题1：从这项服务中期望获得的经营效果是什么？  问题2：如何交付服务以实现最大价值？  问题3：在哪里提供服务？  问题4：公司应该在内部保留该项服务还是进行外包  问题5：这种服务选择能产生必要的投资回报吗？  这是你的资源利用战略第四章  管理和控制资源整合  第一部分：控制资源整合  第二部分：资源整合管理第五章  评估和选择服务供应商  传统评估方法存在什么问题？    另一种选择：RFP的新方法    沟通计划的重要性  捷径法第一阶段：建立评估团队  捷径法第二阶段：建立你的供应商信息包第六章  合同谈判  捷径法第三阶段：选择  评价离岸供应商  捷径法第四阶段：谈判  你和服务供应商都可以接受的合同第七章  衡量进展  重点内容：评估的控制和衡量标准的设计  传统衡量项目：服务水平、价格与价值  衡量关系  信任与控制：衡量关系中的信任  构建示意图  现在回到开始阶段结论  资源整合规则  变化无法选择  抓住资源整合的契机附录  评估管理水平  九大资源整合管理工作流程  衡量业绩的五大指标  形成一种全面的观点注释作者简介
标题：金融大败局：华尔街的监管与危机
图书信息
出版社: 清华大学出版社; 第1版 (2009年3月1日)
平装: 262页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787302192947
条形码: 9787302192947
尺寸: 24.6 x 16.6 x 2.2 cm
重量: 440 g
作者简介
朱伟一，生于苏州，毕业于南京大学和美国哥伦比歪大学法学院，获文学学士和法律博士学位。曾在外交部条约法律司和维也纳联合国工业发展组织工作。著有《走过法律》、《另面法律——情节与情结》、《美国经典案例解析》、《美国公司法判例解析》、《美国证券法判例解析》和《金融制胜》等书。
内容简介
《金融大败局:华尔街的监管与危机(1907-2008)》一路追踪金融危机的重大事件，以生动洗练的语言，讲述了各路金融巨头千奇百怪的故事，将券商精心设计的种种金融创新还原其本来面目——赌局和骗局。读者也会有似曾相识的感觉，我们身边就有这样的人和事。
有别于所谓主流经济学家的做派，《金融大败局:华尔街的监管与危机(1907-2008)》作者以一贯的人文风格，从国民性的角度，从人性的角度，分析了资本市场的种种怪现象，连接了中西文化的不同符号，也拉近了金融与日常生活的距离。借助历史坐标和法律坐标，叙述也有了立体感。
一本好书应该是故事性、知识性、思想性兼备，《金融大败局:华尔街的监管与危机(1907-2008)》具有这个特点。
目录
自序
引言
第一章 雷曼之死
开过“丐帮”大会
百足之虫
券商豪赌
救市前敌总指挥保尔森
孤注一掷救券商
第二章 为市场化卸妆
市场化好在哪里
ARS，次级债的孪生兄弟
蛇一样的恶人
裙带资本主义
第三章 何日君再来
投资英模巴菲特
做人要厚道——美林老大引退有感
“高盛帮”
券商之前途命运
看不见的战线——资本市场外的较量
此路几人得生还
第四章 那些金融老大们
公司高管的薪酬问题
金融老大有力量
滋阴还需补阳
花旗的经验值得注意
老券商遇到新问题
公司高管的期权以及相关法律问题
第五章 分久必合，合久必分
最后的大亨——并购教父罗哈廷
并购交易失败的定数
并购交易公平否
公司机制的转换
上市公司的知识资本
第六章 地盘之争
基金审批难
股市监管地盘之争
向“成熟”的市场看齐——兼谈“完善法律”
谈证券监管的两个口号
是“规治”还是“监管”
第七章 撼山易，撼董事长难
安然两位老大受审
安然引发的宪法斗争
“独立董事”不独立
董秘和董秘的海外近亲
公司治理的两种实践
诚信与良知
第八章 公民社会中的责任
公司社会责任
投资者的作用
“独有英雄驱虎豹”——看法官在推动公司社会责任方面的
先锋作用
【资料链接】A·H·罗宾斯公司：达尔康节育环和解的批准
明尼苏达州美国联邦地区法院，年
第九章 股民齐唱大风歌
“执手相看泪眼”——如夫人与小股东相同之处
试论证券市场的英雄主义
“恶人”大家做——证券诉讼由谁领军
唤起股民千百万，同心干！——谈谈集团诉讼
人民可以得到倾听
美国证券诉讼中的刑辩律师
股市与诉讼
试论美国证券市场清理阶级队伍的斗争
第十章 法律坐标
证券法要义
公司法要义
关注《证券法》修改
法律意见书——教授的摇钱树
退市与破产
《破产法》在美国
《公司破产法》难在哪里
谈券商的清算程序
第十一章 问君悔过否
放下屠刀，立地成佛
不谈法律
结束语 情欲与贪婪——金融危机的教训
附录1 美国关于兼并收购适用法律的一些论述
附录2 什么是证券
标题：玫琳凯直销全攻略
图书信息
出版社: 海天出版社; 第1版 (2006年3月1日)
丛书名: 行业巨头全攻略
平装: 219页
开本: 24开  玫琳凯
尺寸: 24.1 x 17.1 x 1.2 cm
重量: 381 g
内容简介
全球直销行业巨头经营理念最完全攻略。《直销管理条例》实施后，第一套全面剖析直销巨头的著作。玫琳凯是《财富》世界500强企业，2005年度《财富》“中国卓越雇主”。
本书以清晰的结构和简洁生动的语言，介绍了玫琳凯·阿什的传奇一生以及玫琳凯公司卓越的经营管理智慧，展现了该公司人性化管理的迷人魅力，以及如何加盟和开展玫琳凯公司等内容。全书整体结构作如下安排：既全面、详细地剖析玫琳凯公司的经营管理模式，如独特的销售模式、先进的产品攻略、卓越的领导艺术、经典的激励制度以及在中国的发展战略等；又深入阐述了加盟玫琳凯的具体细节，详细讲述了如何加盟玫琳凯、如何成为优秀的玫琳凯直销员等。
正值中国直销法规出台之际，愿与各界人士一同剖析、学习玫琳凯公司和玫琳凯人的成功智慧。
40多年前，一个名叫玫琳凯·阿什的普通美国妇女，凭借着自己的热情，努力，自信，打造了一个享誉全球、年营业额近百亿美元的大型化妆品跨国公司，创造了一个令世人瞩目的传奇，它就是玫琳凯公司，正与全球33个国家的100多万美容顾问共同开创着美丽事业。玫琳凯公司在一向由男性主宰的管理世界里取得了杰出的成就，其创始人玫琳凯·阿什被誉为当今世界最成功的女企业家之一。
在玫琳凯公司中，赞美是一种最普遍的鼓励员工的方式。玫琳凯在经过充分的实地考察和借鉴别人经验的基础上，设计出了用来表彰优秀员工所作出贡献及取得的成就的具有独特象征意义的奖金系列，它包括：服务费、别针、粉红色的凯迪拉克、缎带，《喝彩》杂志以及海外旅游等。可以说，玫琳凯的奖金制度是专门为女性“量身定做”的。
玫琳凯认为，领导的作用就在于给全体员工创造出一个良好的工作氛围，鼓励自己的员工能够积极向上，圆满地完成所有的任务。玫琳凯一直提倡以赞美和鼓励为主的领导风格，并总结出了“以身作则”、“承担领导职责”、“创造和谐氛围”以及“心系员工”等领导原则。“要成为一个优秀的管理人员，你必须了解赞美别人的意义，赞美是一种有效而不可思议的力量。”这就是玫琳凯多年管理的经验之谈。
本书深层次透析行业巨头全方位解码企业标杆，三度入选《财富》杂志“全美100家最值得工作的公司”，全美10个“最适合女性工作的企业”之一，2005年度《财富》“中国卓越雇主”。
目录
第一章 玫琳凯的核心竞争力
一、个性化销售
二、一流产品十优质服务
三、“以人为本”
四、优秀的企业文化  玫琳凯顾问
五、独特的领导风格
第二章 玫琳凯的销售模式
一、美容顾问制度
二、经销商制度
三、电子商务
案例链接 雷克瑟丝公司的经销商制度
第三章 玫琳凯的产品攻略
一、加速产品创新
二、丰富产品线
三、产品销售方法
四、产品物流系统
五、产品销售服务
案例链接 安利的产品研发
第四章 玫琳凯的领导艺术  玫琳凯
一、“以身作则”
二、承担职责
三、提升领导力
四、创造和谐氛围
五、时刻心系员工
专题链接 打造你的领袖气质
第五章 玫琳凯的人力资源管理
一、业绩决定晋升
二、多层培训系统
三、用人五原则
四、量才考评原则
五、留住真正人才
专题链接1 如何选拔销售人员
专题链接2 如何留住团队精英
第六章 玫琳凯的激励制度
一、真诚的赞美
二、梦幻般的奖励
三、“巧克力”原则
四、八步员工激励法
案例链接1 安利的激励制度
案例链接2 永久公司的奖金机制
第七章 玫琳凯的企业文化
一、“丰富女性人生”
二、玫琳凯黄金法则
三、“一切为了员工”
案例链接 完美公司的公司法则
第八章 玫琳凯的中国攻略
一、进军中国
二、成功转型
三、迎接入世
四、支持直销法
五、公关活动
六、中国远景
专题链接 直销企业变革的13条建议
案例链接1 仙妮蕾德的成功转型
案例链接2 安利转型的制胜法宝
第九章 成为优秀的玫琳凯直销员
一、绽放真诚的微笑
二、树立正确的心态
三、养成良好的习惯
四、建立坚实的人脉
五、永远不要放弃
专题链接1 如何回答客户的问题
专题链接2 用坚持战胜拒绝
第十章 玫琳凯的直销技巧
一、塑造良好形象
二、掌握语言艺术
三、武装自己
四、开拓新市场
五、以客户为中心
专题链接1 新直销员的成功法则
专题链接2 常用的直销话术…
第十一章 玫琳凯·阿什的传奇一生
一、艰辛成长路
二、美梦成真
三、传承文化，回报社会
专题链接 玫琳凯发展历程
案例链接 李金元的天狮传奇
参考文献
后记
标题：FAG 6303轴承
FAG 6303轴承尺寸参数
型号：6303 [1]
品牌：FAG
系列：深沟球轴承
内径：17mm
外径：47mm
厚度：14mm
FAG 6303轴承样本图片
标题：FAG 1004轴承
FAG 1004轴承尺寸参数
型号：1004 [1]
品牌：FAG
系列：推力深沟球轴承
FAG 1004轴承样本图片
标题：美国对俄经济外交：从里根到小布什
图书信息
出版社: 知识产权出版社; 第1版 (2008年10月1日)
平装: 309页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 7802471907, 9787802471900
条形码: 9787802471900
尺寸: 21 x 14.6 x 1.8 cm
重量: 381 g
作者简介
徐洪峰，1975年生，1997、2002年分别获得金融学学士、经济学硕士学位，2007年毕业于中国社会科学院研究生院，获法学博士学位。现为中国社会科学院欧亚所助理研究员，研究方向为经济外交、俄罗斯与西方国家关系。代表作品有：“The Trends of Russia-US Relations and Their Impacts on the Relations of Russia-China，Russia-India，and Russia-Kazakhstan”（论文。2008年）、美国麦凯恩-b奥巴马的能源政策（研究报告，2008年）、美国学者评判普京：对俄罗斯政治改革与经济发展二者关系的解读（研究报告，2008年）、《从苏联到普京以及俄罗斯向苏联时代集权主义的回归：俄罗斯现今的能源优势》（译著，2008年）等。参与《中俄美在中亚：合作与竞争》、《普京八年：俄罗斯复兴之路》、《梅德韦杰夫与普京：最高权力的组合》等专著的写作。
内容简介
《美国对俄经济外交:从里根到小布什》主要内容：后冷战时代美国对俄外交政策有三条主线：民主转变、安全合作和经济改革。鉴于美国国力的绝对优势和苏联解体之后俄罗斯国力的相对衰落，以经济方式和手段实现既定外交政策成为美国制定和实施对俄政策的主要考虑。如果将民主转变、安全合作和经济改革归为美国对俄外交政策的主线，则经济杠杆就是贯穿此三条主线的一条隐线。1991年俄罗斯独立以来，美国对俄资金技术援助、美国对俄贸易和投资的规模及数量的相对变化体现了历届美国政府对俄罗斯外交政策的不同领域侧重。
《美国对俄经济外交:从里根到小布什》以俄罗斯独立前后四任美国总统里根、布什、克林顿、以及小布什的总统任期为单元、按照纵向的时间脉络，对后冷战时代美国对俄经济外交进行了系统分析和研究。
目录
导言
一、问题的提出及概念界定
二、该领域研究进展现状
三、本书对该领域研究成果的推进
四、本书研究视角和研究方法
第一章 冷战后期里根政府对苏联的经济外交：损耗苏联社会主义体制
第一节 冷战遏制理念下里根政府对苏经济外交：政策的前身
一、经济领域：限制贸易、尖端技术封锁和控制苏联的硬通货
二、军事安全：利用军备建设现代化的经济和技术优势损耗苏联经济
三、地缘政治：对阿富汗、波兰的经济援助和制裁
第二节 里根政府对苏经济外交评析——苏联解体的催化剂
一、里根对苏的冷战遏制理念在对苏经济外交中的核心性
二、里根政府对苏联实施经济外交的可行性
三、里根时期美国对苏经济外交对苏联解体的效果评估
四、里根时期美国对苏经济外交的理念转变时滞和政策调整时滞
第二章 布什政府：确保冷战结束的不可逆转
第一节 权力现实理念下布什政府对俄经济外交：政策的起步
一、人道主义紧急援助：有限滞后
二、民主政治领域的经济技术援助：政府当局的谨慎犹豫与非政府组织的积极参与
三、经济改革领域援助：裹足不前
第二节 典型案例：纳恩-卢格计划
一、纳恩-卢格计划的诞生背景
二、纳恩-卢格计划的初期实施：乌克兰、
哈萨克斯坦、白俄罗斯三国的无核化
三、纳恩-卢格计划的实施变迁
四、纳恩-卢格计划顺利通过及实施的原因
第三节 布什政府对俄经济外交评析——错失的历史机遇
一、苏联国家转型为布什政府利用经济外交影响苏联历史进程提供了难得机遇
二、布什政府对苏联（俄罗斯）经济外交的有限性和制约性
三、相反的假设：假设中布什政府积极的对苏（俄）经济外交会创造不同的历史吗
第三章 克林顿政府：介入俄罗斯内部制度转变
第一节 自由主义理念下克林顿政府对俄经济外交：政策的系统成型与磨合
一、市场经济改革援助
二、军事安全援助
三、民主政治援助
第二节 典型案例
一、支持自由法案
二、戈尔一切尔诺梅尔金委员会的组建
三、1998年俄罗斯金融危机
第三节 克林顿政府第一任期对俄经济外交评析——对民主改革支持的意外缺失
一、整体援助战略和政策原因
二、援助具体技术操作因素的制约
三、对克林顿政府对俄民主援助的相关思考
第四节 克林顿政府第二任期对俄经济外交评析——威尔逊理想主义的困境
一、威尔逊理想主义困境的凸现：特殊转型时期的双边援助转向转型结束之后的国家利益竞争
二、威尔逊理想主义困境的问题领域表现：经济、政治、地缘、安全
第四章 小布什政府：将俄罗斯融入西方体系
第一节 新保守主义理念下小布什政府对俄经济外交：政策的理性探索
一、市场经济援助逐步淡出双边议程
二、军事安全援助大幅度增加
第二节 小布什政府第一任期对俄经济外交评析——“9·11事件”成为新的转折点
一、“9·11事件”为美俄关系改善提供了意外契机
二、小布什政府的战略：借反恐之机挤压俄罗斯战略空间
三、“9·ll”的意外事件是否有能力消除美俄外交战略的结构性冲突
四、另一种假设：“9·11事件”没有发生假设下对美俄关系的态势分析
第三节 小布什政府第二任期对俄经济外交评析——援助酝酿俄罗斯的颜色革命
一、颜色革命是小布什政府第二任期执政方针的突出体现
二、为什么是民主政治领域的革命，而非经济革命或者军事革命
第五章 结论与思考
第一节 美国对俄经济外交的逻辑线路图
第二节 理念线索：美国对俄经济外交的理念根源
一、国际政治理念和对未来国际政治秩序的设想
二、对俄罗斯国家性质的判定及对俄罗斯未来走向的预期
三、对俄外交理念及外交方针
第三节 政策线索：不同理念下美国对俄经济外交的政策演变
一、俄罗斯国内转型的进展与美俄经济关系的演进
二、美国对俄经济外交的政策导向及政策重点
第四节 美国对俄经济外交实施效果的总体评估——是否达到既定目标
一、冷战结束为美国对俄经济外交提供了时代契机：人类安全生存一人类经济发展
二、不同问题领域经济外交的实施效果存在差别：人道主义、军事安全、市场经济、民主政治
三、美俄是否能够找到有力的“经济筹码”——美国对俄经济外交演变总结及未来趋势预期
第五节 为什么将经济外交纳入研究视野
一、学科意义：经济外交国别政策研究-国际政治经济学理论研究
二、最终的人文关怀：人类生命安全、经济发展、文化慰籍
附录 美俄经济外交大事记（1991～2007）
参考文献
后记
标题：走向统一的社会科学：来自桑塔费学派的看法
图书信息
出版社: 上海人民出版社; 第1版 (2005年10月1日)
丛书名: 跨学科社会科学研究论丛
平装: 196页
开本: 16开
ISBN: 7208056854
条形码: 9787208056855
尺寸: 22.9 x 15 x 0.9 cm
重量: 259 g
作者简介
作者：(美)赫伯特·金迪斯 萨缪·鲍尔斯
赫伯特·金迪斯(Herbert Gintis)：1969年获哈佛大学经济学博士学位，历任马萨诸塞州大学经济学教授(荣誉退休)，哈佛大学访问教授，巴黎大学访问教授，锡耶纳大学访问教授，桑塔费学院讲座学者(External Faculty)等。
内容简介
在自然科学通过量子力学、基本粒子学、固态物理学和宇宙大爆炸模型获得了统一之际，社会科学，或者说人类行为科学却在很长的一段时间内呈现出分崩离析，相互冲突的态势。这显然不符合科学的逻辑性要求，也为学科之间的深入交叉平添了许多障蔽。
基于近年来深化博奕理论、理性人模型的可控实验方面的进展，我们似乎可以尝试着勾勒普世化的个体行为模型，搭建初步的统一框架，为整个社会科学确立基本的中心原则。
目录
何谓“社会科学根本问题”?
——为“跨学科社会科学研究论丛”序/1
导读：被超越的“经济人”与“理性人”/8
作者中译本序/26
寻找理性人：15个小规模社会中的行为学实验/30
解析亲社会性之谜/41
强互惠的演化：异质人群中的合作/72
瓦尔拉斯经济学回顾/100
新古典经济学与行为博弈理论的交锋/133
走向统一的人类行为科学/164
后记/196
标题：知兵
注音
zhī bīng ㄓㄧ ㄅㄧㄥ
知兵
解释
通晓军事。《史记·项羽本纪》：“ 宋义 论 武信君 之军必败，居数日，军果败。兵未战而先见败徵，此可谓知兵矣。”《宣和遗事》后事：“ 女真 不知兵，岂有孤军深入人境，而能善其归哉？” 清 钱谦益 《兵部职方清吏司主事徐日久授承德郎制》：“欲得知兵谋国之士，错置职方，以参预帷幄之寄。”
标题：SKF RNA6909轴承
SKF      RNA6909轴承尺寸参数
轴承名称 ： SKF        RNA6909轴承[1]
新型号 ：                  RNA6909
旧型号 ：                  RNA6909
类别 ：    滚针轴承
品牌 ：    SKF
内径d ( mm )：  52
外径D ( mm ) ：68
厚度B ( mm ) ：40
重量：0. 34kg     
SKF        RNA6909轴承详细说明：滚针轴承, 带法兰，（NA0000 型、NKI 型、RNA 0000）。该型号主要应用于丝锥磨床、健身和运动器材、印模材料、食物加工、工业换气扇电机、物料搬运设备、真空发生器、弹簧行业、水利机械、车用灯类。
SKF        RNA6909轴承样本图片
  SKF    RNA6909轴承样本图片[1]SKF        RNA6909轴承：摩托车的发动机及变速装置用轴承，由于要在异物环境中的高温、高速旋转并承受很大冲击载荷的条件下使用，因此，要求具有耐异物性和高刚性。虽然在使用‘免维护’轴承（预先填充润滑脂的密封轴承）的地方不需要考虑这一问题，但是在过早失效的轴承中，仍然有36%是由于使用润滑剂的技术参数不正确或不足以满足应用上的要求所引起的。更多关于轴承的介绍请参见轴承资料。
标题：FAG DL40轴承
FAG DL40轴承尺寸参数
型号：DL40 [1]
品牌：FAG
系列：推力深沟球轴承
FAG DL40轴承样本图片
标题：NACHI HJ2311E轴承
NACHI HJ2311E轴承尺寸参数
型号：HJ2311E[1]
品牌：NACHI
系列：圆柱滚子轴承
d：55 mm
OD：120 mm
B：43 mm
NACHI HJ2311E轴承样本图片
标题：员工素质提升读本·做不拒绝成长的员工
图书信息
出版社: 人民出版社; 第1版 (2011年2月1日)
平装: 225页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787010095028, 7010095027
条形码: 9787010095028
尺寸: 23.6 x 17 x 1.8 cm
重量: 381 g
作者简介
唐晓龙，实战型青年管理专家。曾任北京大学人才研究中心研究员、直销人才研究室主任，现任唐人文化集团董事长。曾提出了著名的“狼和鹿”良性竞争理论，在成功学研究方面提出了“健康成功学”概念。著有《企业经营与人文环境》《成功是一种心态》《感恩的心》《简单法则》《成功不难》《修炼当下的快乐》《抱怨世界不如改变自己》等作品。
林少波，职业规划师。从事成功励志与职场生存等方面的工作与研究，致力于为中国企业员工培训服务。讲课风格以“情绪感染”、“气场吸引”、“思维带动”、“心态导入”为四大特点，讲究“通过共鸣达到共享，通过复制实现再造”的培训方式。著有《做不抱怨的员王》《毕业5年决定你的一生》《你为什么总是完不成工作任务》《你有多少问题要请示》等作品。
内容简介
《员工素质提升读本?做不拒绝成长的员工》由唐晓龙，林少波所著，讲述了：为什么王传福、马化腾、陈天桥等企业家明星能脱颖而出?为什么李嘉诚、巴菲特、稻盛和夫等商业领袖能宝刀不老?为什么沃尔玛、微软、诺基亚等世界500强公司能基业长青?因为：一个有责任意识与社会使命的员工与企业，都不会拒绝成长!
没有难题，就是最大问题；拥抱成长，才能握手成功。一个不拒绝成长的员工，一定不会浪费企业资源和社会财富，不会给自己找台阶下，而是敢于承担责任，拥有高敬业度和高执行力，在不断地成长中为企业贡献自己的力量，同时实现自己的价值。
目录
第一章 欢迎成长，职业发展命题
你不能一直是孩子，一直是学生
学会现实不见得就是丢失了个性
有人妨碍你成功，没人能阻止你成长
拒绝成长就是惧怕成功，拒绝成长就是拒绝机会
有挑战不可怕，可怕的是缺乏挑战的勇气
“三学员工”：无时不学、无事不学、无人不学
刚毕业时同班同学聚会少一些，成长多一些
专注与坚持可以让成长迈步在正确的道路上
第二章 拥抱成长，成功接踵而来
成长确实比成功更重要
成长带来的最大受益者是你自己
帮助员工成长就是帮助企业成长
越成长，越成熟，越成功
输得起，才能最终赢得起
有原则，就不怕职场潜规则
有水平，就不怕职场不公平
高保险，就不怕职场有风险
第三章 拒绝成长，危害如影随形
过多的抱怨只会愈发显示你的无能
别让领导因为你成长得太慢而愁死
最可悲的是把自己的无知当成个性
为何领导的用心总在后悔时才体会
莫让不争事实成为自己悔悟的笑柄
不要当那棵自断经脉的“苹果树”
千万别让老板累死，而你自己闲死
活在过去的痛苦里就等于慢性自杀
第四章 接纳成长，没有任何借口
挣脱“我不想做”：机遇留给有准备的人
逃离“我尽力了”：努力其实还远远不够
谁说“这不可能”：不断挖掘自己的潜能
可笑“没人帮我”：只有自己才最靠得住
何惧“问题太多”：机会就隐藏在麻烦中
别说“薪水太少”：不要把钱看得太重要
撇开“没有指示”：有些事不必老板交代
不怕“市场难做”：积极行动并抓住时机
第五章 稳步成长，依靠自我修复
先当种子，再当金子
能干是工作的资格证，肯干是工作的通行证
平时工作中的问题就是自己最好的成长机会
让自己成为“全频道”、“多功能”的人才
成功不会从天降，勤奋是最简单的成长途径
机会是自己给自己的，没人能妨碍你的上升
发现你的优势，不断朝自己的更高层次迈进
仅有专业化不够，职业化才能让人难以超越
第六章 加速成长，借助他人力量
自力更生是励志，借助他人也未必丢脸
大道理如果是正确的，为何不虚心接受
善于合作，通过团队的力量推动自己前进
化折腾为力量，骨干员工都是折腾出来的
前辈走过的路，你可以走；前辈跳过的楼，你不要再跳
客户的批评可以改进工作，客户的指责是你成长的动力
珍惜每一次与领导在一起的时间和机会
吃饭就是吃话，在饭桌上你能学到什么
第七章 员工成长，企业担当使命
允许员工有成长的过程：从无德无才到有德有才
积极提供培训机会，实现员工能力和价值的增值
缺乏职业生涯规划，就好比让员工蒙着眼睛走路
考核：态度好有机会，能力强有平台，贡献大有回报
营造强烈的学习型企业氛围
给企业文化中注入感恩元素
领导要严格自律，以身作则
用薪+用心=留住优秀的人才
标题：巅峰绩效
图书信息
  巅峰绩效
作　　者：（美）乔·卡岑巴赫 著，苑书义，陈基建，王志刚，何西军 译
出 版 社：中国财经出版社
出版时间：2006-1-1
版　　次：1页　　数：249字　　数：290000
印刷时间：2006-1-1开　　本：纸　　张：胶版纸
印　　次：I S B N：9787500587736包　　装：平装
编辑推荐
本书从关爱员工的角度，通过以人为本的方式，解开束缚员工的枷锁，整和员工的精神动力，推动组织迈向绩效颠峰。本书对从全球各行各业之中精心挑选出来的25家企业进行了深入的调查和研究，阐述了这些顶尖企业如何运用并在最大程度上发挥员工的精神动力，从而创造出全球瞩目的市场成就。阐述了如何在一线员工乃至各级管理层之中，完全释放个人以及集体的潜力的实践方法和应用模式。它为那些希望基于员工而取得业绩的领导者，提供了精辟和详尽的实务指南和最优路径，饱含着有助于各级领导者创造成功之路的真知灼见。
内容简介
企业组织的巅峰绩效是上至管理者，下至普通员工梦寐以求的目标。然而怎么才能达到巅峰绩效，却是个人言言殊、模糊不清的大课题。
本书作者卡岑巴赫是美国数一数二的领导力、团队、企业文化及员工业绩方面的专家。围绕组织绩教课题，他深入到那些创造了行业巅峰绩效的企业和组织中调查研究，其研究的对象既有肯德基、雅芳、万豪集团等跨国集团，也有西南航空公司、麦肯锡这样确立行业标杆的著名公司，甚至还有美国海军陆战队这样创造了“管理神话”的非企业机构。对于每个组织，作者都深人到管理和运营一线，找出它们激发组织活力，最大程度上发挥员工的精辩动力，获得巅蜂绩教的理念和运作上的共性与个性。从中归纳出五大极具实践性的“平衡路径”，并具体探讨了这五大路径的运作方式，相互关系，以及它们在创建具有巅峰绩效的管理模式和企业文化价值前景。
本书案例真实，思维缜密，行文流畅，非常值得我们的管理者学习。
作者简介
卡岑巴赫公司（Katzenbach Partners LLC）的创始人兼高级合伙人，曾长期担任麦肯锡咨询公司的高级合伙人，近50年里一直致力于协助公司从员工绩效方面获得超常的商业成就。卡岑巴赫公司位于纽约，擅长于领导力、团队、员工业绩等方面的管理咨询。其重要著作还包括《团队工作》（The Work ofTeams）、《顶尖团队》（Teams at the Top）、《进行真正变革的领导者》（Read Change Leaders）以及最佳畅销书《团队的智慧》（TheWisdom of Teams）等。
目录
中文版译者序
致谢
前言
第一部分 保持关键性的平衡
第1章 责任感的力量
“不过是一位母亲”
肯德基公司的情感力量
界定业绩出众的员工
我们的发现
至关重要的员工表现
无法回避的挑战
人事管理原则的短处
在本书中能够学到什么
五种有效路径
构筑一种平衡的模式
第2章 平衡路径导论
平衡路径的概念
平衡路径概念的局限性
任务、价值观和自豪感路径
流程和度量路径
企业家精神路径
个人成就的路径
认可与赞赏路径
五种路径的导向
第二部分 探索五条平衡的路径
第3章 任务、价值观和自豪感路径
海军陆战队：超越想像之巅
3M：永恒的创新者
要求苛刻的路径
第4章 流程和度量路径
雅芳：世界知名的家用品牌
西尔斯宠物营养公司
双刃剑
第5章 企业家精神路径
汉鼎：企业家的“我的银行”
BMC：部门化的企业家精神
一条诱人的路径
第6章 个人成就路径
家得宝公司：空前的客户服务
麦肯锡：“创造你自己的麦肯锡”
整合麦肯锡公司和家得宝公司的路径
第7章 认可和赞赏路径
KFC：上校的馈赠
肯德基公司的精选路径
万豪集团的认可和赞赏路径
第三部分 应用所学的理论
第8章 创造和整合员工动力
创造员工动力
整合方法和工具
精明的选择带来出色的表现
第9章 强化规范的行为
纪律的主人
隐藏在西南航空公司中的纪律
万豪集团的纪律规范
两种纪律都起作用
第10 章选择最优路径
阶段一：寻找令人信服的理由
阶段二：进行关键的选择
辨别什么会与众不同
附录
附录A 调研企业或机构案例
附录B 借用案例
附录C 绩效指标的比较
标题：高等院校经济与管理核心课经典系列教材·现代推销学
图书信息
出版社: 首都经济贸易大学出版社; 第4版 (2008年6月1日)
丛书名: 高等院校经济与管理核心课经典系列教材
平装: 368页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7563807403, 9787563807406
条形码: 9787563807406
尺寸: 23 x 18.2 x 1.4 cm
重量: 458 g
内容简介
《高等院校经济与管理核心课经典系列教材?现代推销学(修订第4版)》以圆满达成交易为主线来阐述推销基础理论，具体论述了开展推销活动所要面对的推销环境、推销风格、推销面谈技巧、推销的价格策略、服务策略，以及准客户的寻找、现有客户的管理、推销合同的签订等具体内容。书中尤其详细阐述“AIDA”、“DIPADA”、“IDEPA”、“FABE”等权威推销模式。《高等院校经济与管理核心课经典系列教材?现代推销学(修订第4版)》吸收了大量国外最新研究成果，并结合我国企业的实际情况，编写了一些典型案例，可供读者参考、分析。 读者对象：工商管理专业、市场营销专业等经济管理类大学、专科师生，企业管理人员，政府部门人士。
在策划和编写本教材的过程中，我们贯彻了精品战略的指导思想，使之具有如下特点：
第一，以全面推进素质教育为着眼点，以教育部《普通高等教育教材建设与改革意见》为指导，面向现代化，面向未来，面向经济全球一体化，充分考虑学科体系的完备性、系统性和科学性，以适应教学和教材改革的需要，满足培养高素质、创造型、复合型人才的需要，并力求教材在内容质量方面具有体系新、内容新、资料新、方法新的特点。
第二，在广泛调查研究的基础上，通过多所高等院校一批有着丰富教学经验的专家教授论证和推荐，优化选题，优选编者。
第三，在选择教材内容以及确定知识体系和编写体例时，注意素质教育和创新能力、实践能力的综合培养，为学生在基础理论、专业知识、业务能力以及综合素质的协调发展方面创造条件。
第四，考虑到培养复合型人才的实际需要，《高等院校经济与管理核心课经典系列教材?现代推销学(修订第4版)》突破了原有的较为狭隘的专业界限和学科界限，在经济学和管理学两大一级学科的统领下，广纳多个分支学科的基础课、专业基础课、专业主干课教材。
目录
第一章 推销概述
第一节 推销的含义和性质
第二节 推销学的产生和发展
第三节 推销学的研究对象与方法
第四节 推销活动的程序
第二章 推销理论模式
第一节 爱达（AIDA）推销模式
第二节 迪伯达（DIPADA）推销模式
第三节 埃德帕（IDEPA）模式和费比（FABE）模式
第四节 推销方格理论
第三章 推销环境分析
第一节 推销环境概述
第二节 消费者市场的购买行为
第三节 组织市场的购买行为
第四章 推销人员的职责与能力
第一节 推销人员的职责
第二节 推销人员的素质
第三节 推销人员的能力
第五章 推销队伍的组建与管理
第一节 推销人员的招聘和挑选
第二节 推销队伍的设计
第三节 推销人员的培训
第六章 推销配额的设置
第一节 推销配额及其作用
第二节 推销配额的几种类型
第三节 决定推销配额基数
第七章 寻找与鉴定准顾客
第一节 寻找准顾客
第二节 顾客资格鉴定
第三节 建立顾客档案
第八章 推销准备
第一节 “吉姆”（GEM）公式与访问计划
第二节 访问预约
第九章 销售展示与洽谈策略
第一节 销售展示
第二节 洽谈策略
第十章 推销洽谈中的价格策略
第一节 顾客的价格心理
第二节 推销的心理价格策略
第三节 推销洽谈中的报价策略
第四节 讨价还价的本质和原则
第五节 推销人员的让价模式
第十一章 顾客异议及处理技巧
第一节 顾客异议及其产生的原因
第二节 顾客异议的处理技术
第三节 典型顾客异议的处理技巧
第十二章 达成交易的提示与服务策略
第一节 达成交易的有关提示
第二节 推销服务策略
第十三章 推销人员业绩考评与管理
第一节 推销人员业绩考评
第二节 推销人员的监督和激励
第三节 提高推销人员业绩的途径
第十四章 推销组织与顾客管理
第一节 推销组织的建立
第二节 推销组织的几种类型
第三节 顾客管理
第四节 顾客投诉的处理
第十五章 买卖合同管理
第一节 买卖合同概述
第二节 买卖合同的签订
第三节 买卖合同的履行
第四节 买卖合同的担保、变更和解除
第五节 违反买卖合同的责任
附录推销业务常用表格
参考文献
标题：FAG 2919轴承
FAG 2919轴承尺寸参数
型号：2919 [1]
品牌：FAG
系列：推力深沟球轴承
FAG 2919轴承样本图片
标题：NACHI HJ2214E轴承
NACHI HJ2214E轴承尺寸参数
型号：HJ2214E[1]
品牌：NACHI
系列：圆柱滚子轴承
d：70 mm
OD：125 mm
B：31 mm
NACHI HJ2214E轴承样本图片
标题：漳州市腾峰建筑工程有限公司
公司介绍
漳州市腾峰建筑工程有限公司成立于1997年3月，属独立核算，自负盈亏股份制有限公司，现有注册资金828.6万元，净资产848.3万元，几年来,在上级有关领导部门的关心支持下，经过全体员工的努力，公司日益发展壮大，拥有工程技术、经济、会计、统计等专业人员58名，其中工程技术类人员47名（工程师13名，助理工程师18名，技术员16名），及有资质的项目经理12名，目前已拥有汽车、推土机、压路机、挖掘机、砂浆搅拌机、砼搅拌机等大型施工机械设备和一幢1585M2的办公综合楼。
我公司自成立以来，在全体员工的齐心努力下，公司的经营业绩逐年提高，2001年工程结算收入2520.8万元, 公司在力求发展的同时，立足于工程质量安全，强化工程质量管理，加强工程的安全质量检查、监督力度，定期组织安全质量检查，严把工程质量关，树立名牌战略，努力争创优质工程，工程质量经漳州市建设工程质量监督站核验，合格率达100%，主要的代表工程有：永信楼A座（框架八层商住楼，建筑面积4158M2，工程造价229万元，檐口高度26.5米）；元南花园C幢（框架八层商住楼，建筑面积6349M2，工程合同造价302.4万元，檐口高度25.9米），其中永信楼A座被漳州市建设工程质量监督站评为优良工程。公司成立以来，未发生任何安全事故，消灭重大安全事故，实现了安全生产，也赢得了业主和有关部门的信赖和好评，树立了良好的社会信誉，连续四年荣获芗城区“纳税大户”“重合同守信用单位”“重点保护企业”及漳州市“文明单位”等荣誉称号。
面对着竞争激烈的建筑市场，我公司将一如既往，坚持以市场为导向，以质量求生存，以服务为本，以效益为目的，争创更好更多的经济和社会效益。[1]
标题：双椒茭白茶树菇
烹饪材料
材料：茭白（已剥壳）、茶树菇（已泡发）、青红椒  调料：植物油、盐、蘑菇精、白糖
烹饪方法
1、将已剥壳的茭白，用清水冲洗一下，并切成丝，备用。
2、将茶树菇去根洗净捞出，并切成段，备用。
3、青红椒去蒂去籽洗净，并切成丝，备用。
4、烧锅倒油烧热，下入茶树菇和茭白丝翻炒一下。
5、接着，加点水和盐翻炒至茭白丝断生。
6、然后，再下入青红椒丝，加点白糖、蘑菇精翻炒均匀即可。
标题：姆拉登·卡斯策兰
个人简介
姓名：姆拉登·卡斯策兰
生日：1983-02-13
场上位置:前卫
合同到期：2007-07-31
身高：178厘米
体重：70公斤
惯用脚：双脚
出生地：科托尔城(波黑)
国籍：波黑
代表国家队：出场16次，进0球
欧洲三大杯：出场4次，进0球
欧洲冠军联赛：出场0次，进0球
职业生涯
赛季俱乐部号码出场进球国家联赛等级排名2010/11贾杰洛尼亚3﻿﻿波兰142009/10利沃夫喀尔巴阡山13﻿﻿乌克兰152005/06贝尔格莱德OFK
150塞尔维亚162003/04卡尔斯鲁厄
20德国2142002/03多特蒙德B﻿190﻿﻿﻿
标题：普通高等院校经济管理类十一五应用型规划教材·国际经济与贸易系列·国际贸易理论与实务
图书信息
出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2010年2月1日)
丛书名: 国际贸易理论与实务
平装: 273页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787111295877, 7111295870
条形码: 9787111295877
尺寸: 25.8 x 18.2 x 1.2 cm
重量: 440 g
内容简介
《国际贸易理论与实务》紧密结合当代国际贸易和我国对外贸易发展的实际，结合中国加入WTO和国际金融危机后的新形势，系统阐述了国际贸易理论与实务知识。全书分为上下两篇，共17章。上篇国际贸易理论，主要介绍国际贸易理论与政策措施；下篇国际贸易实务，主要介绍商品进出口业务技能。
《国际贸易理论与实务》可作为高等院校国际贸易、经济、管理专业通用教材，也可作为对外经济贸易工作者的知识读本。
目录
前言
教学建议
上篇 国际贸易理论
第1章 导论
1.1 国际贸易的基本概念及分类
1.2 国际贸易的产生、发展与作用
1.3 国际贸易理论与实务的研究对象、内容体系与研究方法
【思考练习】
第2章 国际分工及其理论
2.1 国际分工的形成与发展
2.2 传统的国际分工理论
2.3 新古典贸易理论
2.4 现代国际贸易理论
【思考练习】
第3章 国际贸易政策
3.1 国际贸易政策的概念
3.2 世界各国对外贸易政策的基本类型及演变
3.3 中国的对外贸易政策
【思考练习】
第4章 国际贸易措施
4.1 关税措施
4.2 非关税措施
4.3 鼓励出口措施
4.4 出口管制措施
【思考练习】
第5章 GATT与WTO
5.1 贸易条约与协定
5.2 WTO概述
5.3 中国与WTO的关系
【思考练习】
第6章 国际服务贸易
6.1 国际服务贸易基本概念
6.2 国际服务贸易的产生及发展
6.3 《服务贸易总协定》
6.4 国际技术贸易
【思考练习】
第7章 区域经济一体化
7.1 区域经济一体化概述
7.2 区域经济一体化的产生与发展
7.3 主要区域经济一体化组织简介
7.4 区域经济一体化理论
【思考练习】
下篇 国际贸易实务
第8章 国际货物买卖合同
8.1 国际货物买卖合同的概念
8.2 国际货物买卖合同的内容
8.3 国际货物买卖合同有效成立的条件
【本章实训】
第9章 国际贸易术语与商品的价格
9.1 贸易术语与国际贸易惯例
9.2 常用的6种贸易术语
9.3 商品的价格
【本章实训】
第10章 合同的标的
10.1 商品的品名、品质
10.2 商品的数量
10.3 商品的包装
【本章实训】
第11章 国际贸易货物的运输与保险
11.1 国际贸易货物运输方式
11.2 装运条款
11.3 国际贸易货物运输单据
11.4 国际贸易货物运输保险
【本章实训】
第12章 国际贸易货款收付
12.1 票据
12.2 汇付与托收
12.3 信用证
12.4 不同结算方式的选择使用
12.5 买卖合同中的支付条款
【本章实训】
第13章 进出口货物的检验与报关
13.1 进出口货物的检验
13.2 进出口货物的报关
【本章实训】
第14章 合同争议的预防与处理
14.1 索赔
14.2 不可抗力
14.3 仲裁
【本章实训】
第15章 交易磋商与订立合同
15.1 国际货物买卖的一般程序
15.2 交易前准备
15.3 交易磋商与订立合同
【本章实训】
第16章 国际贸易合同的履行
16.1 出口合同的履行
16.2 进口合同的履行
16.3 主要进出口单据
【本章实训】
第17章 国际贸易方式
17.1 一般传统贸易方式
17.2 加工贸易
17.3 国际电子商务
【本章实训】
参考文献