标题：国兴地产
基本资料
证券代码：000838 
证券简称：国兴地产 
公司名称：国兴融达地产股份有限公司
公司英文名称：GUOXING RONGDA REAL ESTATE CO., LTD. 
交易所：深圳 
注册国家：中国 
省份：四川省
城市：德阳市
工商登记号：510600000003669 
注册资本：18099.972万元
法人代表：孙庆国
总经理：冯健
成立日期：1989-04-10
上市情况
2007年10月，北京融达投资有限公司成功收购了在深圳证券交易所上市的蓝星石化科技股份有限公司37.77%的股份。并将北京国兴南华房地产开发有限公司的全部优质房地产资产注入到蓝星石化科技股份有限公司，从而实现了构建资本市场平台的战略步骤。蓝星石化科技股份有限公司更名为国兴融达地产股份有限公司。国兴融达地产股份有限公司（原名蓝星石化科技股份有限公司、  国兴融达地产股份有限公司西南化机股份有限公司）是根据四川省人民政府川府发(1988)36号文件精神，经德阳市人民政府德市府函(1989)31号文批准，在原四川化工设备机械厂基础上改制，于1989年4月向社会公开发行股票的股份制试点企业。1993年11月30日，根据国家体改委体改生(1993)204号文同意，公司继续进行规范化股份制试点。1997年6月26日，经中国证监会证监发字(1997)360号文批准，公司股票正式在深圳证券交易所挂牌交易。公司上市时总股本为5,009.22万股，1997年公司向全体股东按10：3送红股，送股后，公司总股本为6,511.986万股。后经四川省人民政府川府函[2000]273号文和财政部财企[2001]299号文批准，德阳市国有资产经营有限公司将其持有的本公司国家股24,598,860股（占本公司总股本的37.77%）全部转让给中国蓝星(集团)总公司持有，股份性质仍为国家股。在2006年11月，中国蓝星(集团)总公司与北京融达投资有限公司达成协议将其持有的公司国家股全部转让给北京融达投资有限公司，2007年10月，全部转让工作完成，北京融达投资有限公司成为公司第一大股东，股份性质为国有法人股， 000838正式成为一家房地产专业上市公司。
公司简介
国兴融达地产股份有限公司是北京融达投资有限公司旗下的房地产开发专业公司。北京融达投资有限公司是北京国利能源投资有限公司（前身为北京三吉利能源公司）和北京能源房地产开发有限责任公司共同投资设立的专业投资企业。北京国利能源投资有限公司自1994年起进入房地产行业，通过北京能源房地产开发有限责任公司和北京国兴嘉业房地产开发有限责任公司等先后在北京开发建设了苏源锦江大厦、西城区国英园小区、国兴家园项目、国际投资大厦项目、国兴观湖国际项目。通过上述项目的开发，形成了一个响亮的房地产开发品牌—-国兴地产。2003年，为了进一步开拓房地产市场，扩大国兴地产品牌的知名度和美誉度，北京国兴南华房地产开发有限公司诞生了。北京国兴南华房地产开发有限公司将通过直接运作小月河生态办公园项目，并通过其下的北京国兴建业房地产开发有限公司和重庆国兴置业有限公司运作的玉廊东园项目和重庆北岸江山项目，再创国兴品牌的辉煌。
经营范围
房地产开发、销售商品房；物业管理；出租自有房产。
十大股东
1 北京融达投资有限公司 
2 四川金路集团股份有限公司
3 四川平原实业发展有限公司 
4 深圳市旭能投资有限公司  
5 中国华融资产管理公司  国兴融达地产股份有限公司6 成都博瑞传播股份有限公司 
7 和兴证券经纪有限责任公司 
8 上海浦东任辰贸易有限公司 
9 刘宗豪
10 张息
董事会成员
孙庆国  孙庆国董事长（董事会主席）
孙庆国先生, 中共党员,本科,毕业于西北工业大学导弹总体设计专业。曾任北京亚华房地产开发有限公司总经理,北京能源房地产开发有限责任公司副总经理,北京苏源大厦有限公司副总经理。现任北京能源房地产开发有限责任公司总经理,本公司董事长。
董事
董守海先生,中共党员,毕业于河北地质学院,大学本科学历,会计师职称。曾任地质矿产部探矿工程研究所计划财务处主任科员、主持计划财务处全面工作的副处长,北京能源房地产开发有限责任财务部财务主管,连云港三吉利化工公司董事、财务经理、财务总监。
朱凤先先生, 中共党员,经济师,毕业于北京人民银行总行金融管理学院。曾任内蒙古锡盟交通处干部内蒙古锡盟人民银行分行副行长,江苏连云港建设银行信托公司总经理,北京三吉利能源公司证券部经理和北京三吉利物业管理有限公司总经理。现任公司总经理。
独立董事
蒋勇先生,中共党员,硕士。曾任职于最高人民法院,现任清华大学法学院法律硕士生导师、北京大学法学院公众参与研究与支持中心研究员、北京天同律师事务所首席合伙人、主任。
倪迪先生,中共党员,本科,毕业于北京农业机械化学院农机运用与修理专业。曾任国家体改委调研室副处长,国家体改分配体制司副司长、司长,国家国有资产管理局副局长,中国光大集团董事会高级顾问,长江证券有限责任公司高级顾问,中国经济改革研究会特邀理事。
经营情况
预计公司2009年7月～9月份净利润约-240万元。
经营中存在的问题及应对措施 
一报告期内公司面临的主要问题及风险： 
报告期内，由于行业竞争日益激烈，公司在经营发展中也遇到一定的困难： 
1、2009 年上半年房地产市场虽然在一定程度上有所回暖，但公司在筹措资金及土地存储等方面仍受到影响，直接限制了公司现有项目和寻找可供开发的新的二级项目的发展。 
2、由于地区政策和区域现实情况的不同，使公司现有项目如北京小月河项目和重庆项目前期工作进展缓慢，从而影响了项目的整体进度。 
二下半年业务发展计划： 
1、推进融资计划。房地产业属于资金密集型产业，为保证公司资金的充裕性，在符合国家各项融资政策的前题下，公司将坚持多渠道融资策略，以确保公司的可持续性发展及在施项目的顺利进行。 
2、保证公司的可持续发展，积极寻找适合公司实际情况的可供开发的新二级项目，加大土地资源的获取力度。根据目前房地产市场的现实情况，公司将充分做好市场调研工作，并在合适的时机进入有潜力的二、三线城市，同时积极寻找战略合作伙伴，有效分散市场风险。公司将根据政策和市场环境，力争在寻找新的二级项目上有所突破。 
3、抓紧目前公司项目的进展工作。公司具体经营目标是： 
①完成北京国兴·御廊东园项目交房后的收尾工作； 
②根据公司整体开发策略，确定小月河项目的后续开发模式，并处理好相关问题； 
③重庆国兴·北岸江山项目按计划实施开发。 
三解决主要问题的应对措施： 
1、抓紧公司目前项目的进展工作。对于重庆项目和小月河项目，公司管理层已根据各项目不同的特点及特殊性，制定出了不同的项目发展方案，逐步解决项目进行中所遇到的各种问题，这将有效地推进项目的进展工作。 
2、推进融资计划，合理安排好项目运作资金。在立足于做好公司现有项目的基础上，坚持多渠道融资，合理调配资金，务求发挥资金效益最大化。 
3、寻求适合自身发展的新的二级项目，保持公司持续性发展。公司将根据目前公司的实际状况，选择适合公司发展的二级开发项目，力争在主营业务收入上有所突破，确保股东收益最大化。 
4、公司将不断努力提高经营效率，提高核心竞争力，进一步拓展发展战略，巩固发展成果。公司将密切关注经营效率，通过文化变革、组织变革、以及流程优化等一系列的措施，加快建设、加快销售，加速资产周转，提高投资效率和运营效率，在组织能力上保障企业规模、质量、效益的均衡增长。 
报告期内公司经营情况
由于本年尚无新项目开工、销售，故无营业收入产生。因此上半年与去年同期相比，业绩大幅下降，亏损538.25 万元。 
转让股权
作为一家以房地产为主业的公司，去年年底国兴地产为了项目地块，控股股东不得不卖股，以改善国兴地产的财务状况。公司控股股东北京融达公司2010年12月5日与重庆财信企业集团签署协议，北京融达将其所持公司3601.89万股股份转让给重庆财信，总价3.24亿元。重庆财信成为第二大股东。
此地块即是重庆北岸项目，北岸江山项目本计划2010年开工，并从2011年开始销售，但拖了一年的时间，该项目截至去年底尚未开工。如不及时处置，该地块有可能被地方政府收回。而“小月河项目”的终止就是为了集中精力开发重庆北岸。重庆北岸已然成为国兴地产的唯一项目，此项目一旦不能妥善处置，国兴地产即命悬一线。天相投顾房地产首席分析师石磊认为，国兴地产目前土地储备不足，项目开发进度缓慢，未来业绩不确定性很高。
由于当前主业缺乏持续经营能力，业务整合也具有较大的不确定性，国兴地产被多家机构认为有潜在重组或并购的可能性。国兴地产也曾一度被传将被剑南春借壳，后公告澄清。2009年7月，公司控股股东北京融达投资有限公司曾计划通过购买资产进行业务整合，但由于重组双方未能达成一致意见而中止了该项资产重组。