标题：上海印刷(集团)有限公司
企业简介
上海印刷（集团）有限公司成立于1995年1月，2004年8月由新民文汇联合报业集团、上海精文投资有限公司控股。上海印刷集团书刊印刷能力90万令，彩色胶印能力600万对开令，装订能力70万令。 
上海印刷集团具有一流的印刷设备和其他先进的辅助设备，主要的设备有：八色商业轮转胶印机4台；八色平张双面胶印机2台；对开四色胶印机29台；马天尼精平装联动机3条；电脑排版系统10条及CTP直接制版系统、多色打样机、进口锁线机等能满足各类印刷工艺和装帧要求。
上海印刷集团是上海印刷界的重要企业。为不断满足人民日益增长的文化需求，上海印刷集团积极适应市场变化，主动调整产品结构，在巩固书刊印刷市场的基础上，大力开拓商务印刷和海外印刷市场，在票据印刷、IC卡印刷和智能化标签等新的领域已经形成一定的规模，尤其是IC卡的印刷在全国同类印刷企业处于领先地位。 
为了适应新一轮的形式变化，上海印刷集团已在上海青浦区建成一个具有综合性的、大规模、设备一流的印刷基地。使之能全面促进上海印刷集团实现跨越式发展。以先进的设备、优美的环境、合理的布局、高素质的人才、良好的经济效益成为上海文化产业的亮点，为打造上海印刷新高地作出更大的贡献。
为了推进业务和营销，已对上海印刷集团的网站进行重大的改版。网络订单的功能，通过和知名的阿里巴巴网站的合作，充分发挥了网络优势强化。通过门户网站提供各类印刷业务信息、优化客户询价反馈系统建设和其他升值服务，全方位体现“信誉至上、客户第一”的宗旨。
上海印刷集团以科学发展观为统领， 以现代服务业包容先进制造业的新理念，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量。印刷集团将通过青浦现代印刷基地建设、引进国际战略投资者和资产重组、资源整合，迅速提高市场占有率和经济效益，成为现代化的印刷企业。
我们的战略发展目标是：通过国有体制的转换形成资产管理和经营管理的新格局，引入具有战略意义的投资者，经过努力使上海印刷集团核心企业做大做强。
印刷基地
青浦现代印务中心由文新报业集团和上海印刷集团在青浦工业园区投资建设，并成立了项目公司——上海文新传媒印务印刷有限公司负责进行项目的实施，公司注册资金1亿元，目前已由中华印刷有限公司控股。 
文新综合印务中心工程位于青浦工业开发区东南部D16地块,距沪宁高速公路10公里，离沪杭高速公路12公里，与318国道相隔不足1公里，交通运输条件十分便利。总建筑面积16.3612万m2 ，建筑占地面积8.86万m2 ，工程用地面积20.658万m2 ，绿化面积5.66万m2（绿化率27.4%）。
建成后的项目由印刷区和配送区两大部分组成： 
* 印刷区是以上海中华印刷有限公司和商务印书馆上海股份有限公司为主的两家骨干企业进行整合后迁入的，加上引进世界一流的印刷设备和印刷技术，与世界著名印刷企业合作，将该项目建设成上海的书刊印刷高地。
* 配送区是在上海世纪出版集团所属企业的基础上增资扩股而建立的。 
两大区相对独立、管理分离，但联系快捷、业务互补，印刷区和配送区有机结合，将大大提高运行效率，成为集印刷与物流配送于一体的综合基地。
印刷设施
海德堡SM102F+L对开五色印刷机
海德堡SM102F+L对开五色印刷机
海德堡SM102F+L对开五色印刷机
海德堡SM102F+L对开五色印刷机
八色轮转机
海德堡四色机
海德堡四色机
海德堡对开双色机
海德堡对开四色机
曼罗兰705五色平版印刷机
小森四色机
组织架构
  
订单中心
上海印刷（集团）有限公司订单中心是集团下属的经营发展分公司。主要负责承接集团的业务、协调生产、整合资源。主要分国际业务部、出版业务部、社会业务部以及生产协调部。
国际业务部主要是面向海外的国外客户，出版业务部则是面向原来的印刷系统内的客户，社会业务部则是面向国内的系统外的客户。生产协调部是负责协调整个集团的生产安排、调度以及协调。确保资源的有效利用及整合。
企业文化
上海印刷（集团）有限公司成立于1995年1月，2004年8月由新民文汇联合报业集团、上海精文投资有限公司控股。上海印刷集团书刊印刷能力90万令，彩色胶印能力600万对开令，装订能力70万令。
上海印刷集团具有一流的印刷设备和其他先进的辅助设备，主要的设备有：八色商业轮转胶印机4台；八色平张双面胶印机2台；对开四色胶印机29台；马天尼精平装联动机3条；电脑排版系统10条及CTP直接制版系统、多色打样机、进口锁线机等能满足各类印刷工艺和装帧要求
上海印刷集团是上海印刷界的重要企业。为不断满足人民日益增长的文化需求，上海印刷集团积极适应市场变化，主动调整产品结构，在巩固书刊印刷市场的基础上，大力开拓商务印刷和海外印刷市场，在票据印刷、IC卡印刷和智能化标签等新的领域已经形成一定的规模，尤其是IC卡的印刷在全国同类印刷企业处于领先地位。
为了适应新一轮的形式变化，上海印刷集团已在上海青浦区建成一个具有综合性的、大规模、设备一流的印刷基地。使之能全面促进上海印刷集团实现跨越式发展。以先进的设备、优美的环境、合理的布局、高素质的人才、良好的经济效益成为上海文化产业的亮点，为打造上海印刷新高地作出更大的贡献。
为了推进业务和营销，已对上海印刷集团的网站进行重大的改版。网络订单的功能，通过和知名的阿里巴巴网站的合作，充分发挥了网络优势强化。通过门户网站提供各类印刷业务信息、优化客户询价反馈系统建设和其他升值服务，全方位体现"信誉至上、客户第一"的宗旨。
上海印刷集团以科学发展观为统领， 以现代服务业包容先进制造业的新理念，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量。印刷集团将通过青浦现代印刷基地建设、引进国际战略投资者和资产重组、资源整合，迅速提高市场占有率和经济效益，成为现代化的印刷企业。
我们的战略发展目标是：通过国有体制的转换形成资产管理和经营管理的新格局，引入具有战略意义的投资者，经过努力使上海印刷集团核心企业做大做强。
发展历程
1995年
上海市新闻出版局管理的上海出版印刷公司和上海出版印刷物资公司合并组建了上海印刷（集团）有限公司
1997年
上海市新闻出版局党委做出了“重振上海书刊印刷业雄风”的决定，采取了一系列重要措施，使全行业在1997年扭亏为盈，实现利润142.7万元；
上海新华印刷厂和上海市印刷四厂试行资产重组；
上海印刷（集团）把上海美术印刷厂的印刷资源注入上海中华印刷厂，该厂转制为有限责任公司
1998年
上海印刷（集团）向上海中华印刷有限公司注入资金，使该企业的注册资金上升到1.2亿元；
7月－上海商务印刷厂转制为商务印刷馆上海印刷股份有限公司，注册资金3300万元；
上海市印刷三厂投资建立IC卡卡基印制流水线，逐步成为上海IC卡印制的骨干企业之一
1999年
12月－上海印刷（集团）与新加坡时报公司合资组建上海三印时报印刷有限公司，为集团开拓海外市场打开通道
2003年
上海新华印刷厂、上海印刷一厂和上海市印刷四厂合并组建成上海新华印刷有限公司
2004年
8月-上海印刷集团改制为国有多元投资的印刷企业
2005年
12月-在中共上海市委宣传部的领导下，对上海印刷集团的股权结构进行了调整，由文汇新民联合报业集团控股82%，上海精文投资有限公司持股18%
2008年
上海印刷（集团）在青浦新建9.5万平方米现代印刷中心全面完成并开始以中华公司为主体的资源整合；
6月-德国前总理施罗德一行来访上海印刷集团现代印刷基地；
上海印刷（集团）启动数字印刷项目，在浦东张江数字出版园区注册成立上海商务数码图像技术有限公司，为出版社提供按需印刷服务，为商务和个人需求提供具有鲜明个性化特色的服务。
2009年
上海印刷集团启动了第二轮资源整合和资产重组，在市区以“商务”品牌为主体，建立上海商务印刷创意园，把符合都市化特点的小批量印刷、数字印刷、有限印刷、票据印刷、磁卡印刷和柔性版印刷等特种印刷企业集中到这个生产基地，赋予商务印书馆上海印刷有限公司新的形态和活力；
上海印刷集团下属美术印刷厂与西藏萨迦县合作研制的新唐卡取得成功。并被指定为西藏日喀则地区及珠峰文化节指定礼品。上海印刷集团在创新市场方面探索出了一条新思路，也是上海印刷集团实践向现代服务业及文化产业转型的新突破；
2月，中国印刷技术协会名誉理事长武文祥到现代印刷中心指导工作；
5月-上海市美术印刷厂仿真手绢《高山流水》荣获“第二届中华印制大奖”优秀奖；
6月-中共中央政治局常委李长春在中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声的陪同下，到上海印刷集团现代印刷中心视察。同时，参观了中华印刷展示馆和上海中华印刷有限公司生产车间；
7月-上海新华印刷有限公司圆满完成江泽民著作——《论中国信息技术产业发展》，精装本3000本，平装本10000册的印制任务；
9月-文汇新民联合报业集团外高桥数字文化产品贸易中心正式揭牌，上海印刷集团国际贸易公司入驻成功
2010年
1月-中华印刷展示馆被授予“上海市爱国主义教育基地”和“上海市科普教育基地”;
1月-上海市印刷行业协会授予上海印刷（集团）有限公司为“2009年上海市印刷行业品牌企业”;
1月-随着上海商务数码图像技术有限公司的快速发展，艺术品复制水平得到进一步的提升，在短短的半年时间内，不仅在宣本上仿真复制技术已经走向成熟，而且在绢本、油画布等其他承印材料上也取得了突破性的进展，艺术品复制业务稳步增长。据统计，上海商务数码图像技术有限公司半年来在艺术品复制项目上生产的产品面积达100多平方米;
4月-备受瞩目的《中国2010年上海世博会园区导览图》在上海中华印刷有限公司正式下线。上海世博局规划部副部长朱伟、上海世博局参观者中心副主任徐祖华、东沃集团董事长朱永胜、上海印刷（集团）有限公司总经理沈剑毅，以及上海市收藏联谊协会会长吴少华等出席了下线仪式，共同迎接首批世博园区导览图面世。中央电视台、上海电视台、新民晚报社等9家大型媒体单位进行了全程跟踪报道;
4月-上海商务数码图像技术有限公司成功为上海世博会世博演艺中心制作6幅壁画，并安装在南贵宾通道，得到上海市委宣传部和文广集团领导的一致好评;
4月10日-上海中华印刷有限公司全体员工齐心奋战七昼夜，准时完成15万册《上海世博会官方导览手册》的印制工作。译文出版社领导先后三次来中华公司查看，对《上海世博会官方导览手册》印制质量与进度表示满意;
6月-上海商务数码图像技术有限公司采用高新技术，推出“个性化世博护照”定制附加服务;
7月-上海商务数码图像技术有限公司喜获市精神文明建设委员会、市迎世博600天行动社会动员指挥部、城市管理指挥部和窗口服务指挥部共同颁发的“迎世博贡献奖——优质服务贡献奖”;
7月-上海印刷（集团）有限公司被中国印刷技术协会授予“社会责任突出贡献奖”;
7月-第四届上海印刷大奖揭晓后，上海印刷（集团）有限公司共获得2金5银2铜的成绩。上海中华印刷有限公司印制的《辞海》（2009年彩图本）喜获金奖。上海商务数码图像技术有限公司印制的《俄藏黑水城艺术品II》荣获“第四届上海印刷大奖金奖”（出版物类（数字印刷）金奖）；《走过六十年》获得出版物类（数字印刷）银奖；《上海道契》获得出版物类（数字印刷）银奖；《钟馗嫁妹》获得艺术品复制类（数字印刷）银奖；《胡也佛春秋游记》获得商业彩色图册类（数字印刷）银奖；《哈尼金秋》获得艺术品复制类（数字印刷）铜奖。上海市美术印刷厂的唐卡《坛城—观音六字真言》图荣获（综合类印刷品）银奖。上海新华印刷有限公司印制的《中华本草》（全十册）获得精装出版物（1-3色）铜奖;
7月-中国首批环保教科书在商务印书馆丝网印刷分厂印制。这批教科书与以往的印刷任务有所不同，是由上海市新闻出版局印刷管理处领导、柔版印刷协会的倡导下和在上海外语教育出版社、紫光印刷机械厂的大力支持下，将“英语四年级第一学期”（试用本）一书全部采用环保材料，运用柔版印刷进行印制的，作为一个新的尝试点，它在柔版印刷的工艺上有着非同凡响的意义;
10月16日-在香港刘浩清教育基金会、上海作家协会、巴金故居纪念馆（筹）举办的纪念巴金逝世5周年图片文献展上，由上海市美术印刷厂设计并制作的300册《家》手稿高仿真艺术品精美画册作为重要的纪念品受到与会领导的高度赞扬。市委常委、市委常委宣传部部长杨振武，市委统战部副部长吴捷，中国作家协会副主席、上海市作家协会主席王安忆等领导，巴金的亲属及来自海内外的众多学者出席开幕式并参观了图片文献展。另据巴金纪念馆同志介绍，金炳华同志参观了文献图片展以后，还专门把此画册，送呈温家宝总理;
在世博运营期间，上海印刷（集团）有限公司作为世博印刷服务商，先后承接了《世博园区导览图》、《世博园区餐饮、购物地图》、《世博会文化演艺活动每日节目单》、《上海世博会精彩看点》、《世博开心地理》、《新华世博珍藏版》、《世博中国新闻》等近50个品种的印刷任务。其中，印刷集团为世博园区提供了《世博园区导览图》4000万份、《世博会文化演艺活动每日节目单》1186万份、《世博园区餐饮、购物地图》250万份、《上海迎世博市民读本》118万本;
10月-上海印刷（集团）有限公司为上海世博会的影像服务供应商、世博会导览图、世博文化演艺中心节目单等工作圆满完成，共获得上海市委、市府、市委宣传部、市总工会、市妇联、共青团上海市委和上海市世博事务协调局等颁发的各类奖项，共有7项先进集体奖和20人次5项个人奖;
10月-上海商务数码图像技术有限公司运用现代技术，仅一天半的制作周期就完成了印刷及精装工艺要求甚高的《我们的笑脸——上海世博会精彩瞬间》一书的打样任务，按时将此书送到中央领导手上;
12月-上海商务数码图像技术有限公司圆满完成了由新华通讯社主办的《永远的世博会——中国2010年上海世博会典藏》按需印制任务。
人才策略
人才发展战略人才队伍建设要服从和服务于印刷集团的改革、发展、稳定大局，紧紧抓住引进、培养、吸引、使用四个环节，用好现有人才，引进企业急需人才，突出抓好高层次人才队伍建设。加强人才资源的整体性开发，形成经营管理人才、管理和专业技术人才、高技能人才和复合型人才队伍协调发展的格局。尽快形成有较大影响的优秀人才群体，带动印刷集团整个人才队伍发展，增强印刷集团人才队伍的整体实力。人才发展机制建立完善不同层次人才素质能力标准和考核评价体系，对各类人才进行有效考核。充分发挥分配机制对人才的激励作用，实行分层、分类的多种薪酬制度和有利于发展的分配形式。改革完善薪酬结构体系，建立重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。
以培养高层次人才为重点，大力发展继续教育、职业技术教育，建立适应企业发展的人才培养体系，运用各方面力量培养人才。
把企业文化看作管理的最高境界，用共同的核心价值观规范员工的思想和行为，培养敬业爱岗、团结协作的精神，并通过公司的制度化来实现目标管理，保证印刷集团各项计划的如期完成。人才发展目标建立培养一支能担当企业发展重任，年富力强的企业党政领导干部队伍。
建立培养一支熟悉掌握印刷经营管理理念与营销模式，能适应印刷集团实现发展战略目标需要的中高级经营管理人才队伍。
建立培养一支以一批优秀青年人才为后备，基础理论扎实、具有创新意识和竞争意识的管理和专业技术人才队伍。
建立培养一支具有较高职业素质、技艺精湛的高级技能人才队伍。集团人才现状目前印刷集团共有员工1250多人，平均年龄37岁，大专以上学历人员占公司员工总人数20%以上。营销人员72人，一线生产员工687人，技能型员工473人，其中技师14人，高级工87人，中级工136人。管理人员248人，具有高级专业技术职务人员3人，中级专业技术职务人员33人。