标题：富士康
公司简介
公司概况  富士康标志富士康[1-2]在台湾省被称为鸿海科技集团。
1988年投资中国大陆，是专业生产8C产品及半导体设备的高新科技集团（全球第一大代工厂商），是全球最大的电子专业制造商，拥有120余万员工及全球顶尖IT客户群。
2011年，其出口额占中国大陆出口额总量5.8个百分点，连续9年雄踞大陆出口200强榜首；2011年跃居《财富》全球企业500强第60位，2012年进入全球企业前50强，位居第43位。在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司，在国内华南、华东、华北等地创建了八大主力科技工业园区。自1991年至今，集团年均营业收入保持超过50%的复合增长率，是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商，连续9年入选美国《商业周刊》发布的全球信息技术公司100大排行榜（2005、2006年排名第二），连续四年稳居中国内地企业出口200强第一名。2005年（第371位）、2006年（第206位）、2007年（第154位）、2008年（第132位）、2009年（第109位）、2010年（第112位）、2011年（第60位）连续跻身《财富》世界500强。多年来集团杰出的营运成绩和扎根大陆、深耕科技的投资策略，深为国家与地方领导肯定：胡锦涛、江泽民、吴邦国、温家宝、李瑞环、李长春、吴仪等国家领导人多次莅临集团视察，给集团“扎根中国，运筹全球”以巨力支持。
深耕中国 完善布局
富士康持续提升研发设计和工程技术服务能力，逐步建立起以中国大陆为中心，延伸发展至世界各地的国际  富士康科技集团化版图。
在珠三角地区，建成深圳、佛山、中山、东莞等科技园，深圳龙华科技园旗下3家企业连年进入深圳市企业营收前十强和纳税前十强，每年为深圳税收贡献超百亿元。园区正转型为产品技术研发中心、销售展示及人员训练中心、模具制造及技术研发中心、新材料及新能源研发中心、新设备及自动化制造研发中心、小量制造基地，力争成为深圳建设"国家创新型城市"的主力推手。
在长三角地区，布局昆山、杭州、上海、南京、淮安、嘉善、常熟等地，形成以精密连接器、无线通讯组件、网通设备机构件、半导体设备和软件技术开发等产业链及供应链聚合体系，助推区域产业结构优化和升级。
在环渤海地区，布局烟台、北京、廊坊、天津、秦皇岛、营口、沈阳等地，以无线通讯、消费电子、电脑组件、精密机床、自动化设备、环境科技、纳米科技等作为骨干产业，为区域经济发展输送科技与制造动能。
在中西部地区，投资太原、晋城、武汉、南宁、郑州、重庆和成都等地，重点发展精密模具、镁铝合金、汽车零部件、光机电模组等产品，积极配合“中部崛起”、“西部大开发”国家发展战略实施。
精进科技 赢取先机
在持续增强精密模具、关键零组件、机电整合模组等产品既有技术优势的同时，富士康积极推动跨领域科技整合，在纳米科技、精密光学、环保照明、平面显示、自动化、热声磁、工业量测、半导体设备等领域均取得累累硕果。
富士康-清华纳米科技研究中心在碳纳米管可控生长和应用研究领域，持续取得开创性成果。集团自主开发的工业机器人“FOXBOT”，在全球业界赢得技术及制造上的后发优势。
富士康华南及华东检测中心，是ILAC国际实验室认可的合作组织，其中R&D验证、产品检测、仿真实验、材料实验等处于世界领先水平。
富士康积极打造“节能、减排、绿化、循环”绿色企业，厉行RoHS\WEEE等国际环保标准，自主研发LED节能灯、节能铝材、智能全热交换机等绿色产品，推动企业生产条件、生活环境和社会民生品质的持续改善。
富士康已建立起遍布亚、美、欧三大洲的专业研发网络，建立健全创新机制及知识产权管理平台，2010年，实现专利申请15500项，其中80%以上为发明类专利，连续6年名列大陆地区专利申请总量及发明专利申请量前三强。成为华人企业驰骋全球科技业的智权先锋。[3]　总裁简介总裁：郭台铭，祖籍晋城市南岭乡葛万村，1950年10月8日出生于台北县板桥市，毕业于台  富士康总裁北市中国海事专科学校。台湾第一大企业鸿海精密（下属最大科技集团富士康科技集团）创办人。1971年进入台湾复兴航运公司，1974年成立鸿海塑料企业有限公司，生产黑白电视机的旋钮。1985年创立富士康品牌。1988年，在深圳开办只有百来人的工厂，之后发展成为富士康龙华基地，至2007年底，富士康在全国相对成熟的基地已超过13个。2010美国《福布斯》“全球亿万富翁”排行榜上位列第136名。2002年入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。至1999年底，富士康集团分别在深圳和昆山建成两大资讯科技工业园。郭台铭是台湾著名的企业界人士，根据《福布斯》最新公布的信息，郭台铭以55亿美元的身价，在台湾富豪排行榜中位居第一。[4]　企业名誉1971台湾“中国海专”毕业，进入当时台湾前3大船务公司复兴航运工作。
1974成立鸿海塑料企业有限公司，资本额30万元。
1985成立美国分公司，创立FOXCONN自有品牌。
2001鸿海以1442亿元台币营收，名列《天下杂志》台湾1000大民营企业龙头。
2002入选美国《商业周刊》评选的“亚洲之星”。
2010获美国《福布斯》（Forbes）“全球亿万富翁”第136名。
2011年富士康位居美国《财富》全球500强第60名。　转型情况富士康科技集团正处于从“制造的富士康”迈向“科技的富士康”的事业转型历程中，将重点发展纳米科技、热传技术、纳米级量测技术、无线网络技术、绿色环保制程技术、CAD/CAE技术、光学镀膜技术、超精密复合/纳米级加工技术、SMT技术、网络芯片设计技术等。建立集团在精密机械与模具、半导体、信息、液晶显示、无线通信与网络等产业领域的产品市场地位，进而成为光机电整合领域全球最重要的科技公司。　全球布局富士康在中国大陆、台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有上百家子公司和派驻机构，全球布局策略为“两地研发、三区设计制造、全球组装交货”。
两地研发（Time to market）
“两地研发”是指以大中华区与美国为两大重要战略支点，组建研发团队和研究开发实验室，掌握科技脉动，配合集团产品发展策略和全球重要策略客户产品发展所需，进行新产品研发，创造全球市场新增长点。
三区设计制造（Time to volume）
“三区设计制造”的布局重点，是以中国大陆为中心，亚美欧三大洲至少设立两大制造基地，结合产品导入、设计制样、工程服务和大规模高效率低成本高品质的垂直整合制造优势，提供给客户最具竞争力的科技产品。
全球组装交货（Time to money）
“全球组装交货”是指在全球范围内进行组装，保证“适品、适时、适质、适量”地把货物交到客户指定的地点。为此，配合客户所需进行全球性物流布局与通路建置，以达成要货有货，不要货时零库存的目标。　智慧产权富士康多年快速增长的专利申请及核准成果斐然，已成为华人企业驰骋全球科技业的智权先锋。
2010年，集团全球专利申请量15500件，核准量7050件。截至2010年底，集团全球专利申请已累计882000件，核准量达到39870件。2005-2010年连续6年名列大陆地区专利申请总量及发明专利申请量前三强；2003-2010年连续8年获台湾地区专利申请及获准数量双料冠军；2010年美国专利获准排名第13名（排在前15名的惟一华人企业）；美国专利2006-2010年连续5年为国际领先的技术分析机构ipIQ评定为Electronics & Instruments领域第一名。
大陆总部
富士康龙华科技园
深圳富士康龙华科技园[5]，国庆前夕，网易科技走进富士康龙华科技园，亲身感受城墙之内约30万员工的吃穿住行玩乐。希望透过一张张“眼见为实”的图片，告诉你一个真实的富士康。在谷歌地图上，你可以明显的看到，梅观高速俨然成了富士康和华为领地的“国界”。
为富士康专设海关
富士康科技园北面的朝阳门，大型集装箱货车络绎不绝。据了解，在富士康城的高峰时期，一天经过朝阳门的货车超过2000车次。为了方便富士康逐年膨胀的出口通关需求，深圳市政府早年干脆把保税区建到富士康，朝阳门是政府为富士康专设的海关，经过朝阳门的货车，就等于是已经“通关出口”的外贸产品。
走进“富士康城”
【第一篇】吃：一天消耗40吨大米
【第二篇】住：重回大学校园
【第三篇】行：穿梭巴士与高尔夫球车
【第五篇】医：老有所养 病有所医
【第六篇】学：富士康IE学院培养出第一个博士生[6]
  富士康科技集团是全球3C（计算机、通讯、消费性电子）代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团。集团旗下公司不仅于亚洲及欧洲的证交所挂牌交易，更囊括当今捷克前三大出口商、大中华地区最大出口商、富比士及财富全球五百大企业，及全球3C代工服务领域龙头等头衔。
集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括：纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。集团不仅具完善的研发管理制度，更在智权管理上努力耕耘，积极地以提升华人之国际竞  富士康厂区争力为己任；截至2005年底已在全世界共获超过15,300件专利，因此集团不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜（MITTechnology Review）中，是全球前二十名中唯一上榜的华人企业。也因这样，才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并且成为全球唯一能在过去五年持续名列美国商业周刊（BusinessWeek）科技百强（IT100）前十名的公司！
商业发展
商业模式富士康之所以能由十多年前名不经传的地区企业，经由“在压力中被迫创新、在成长中勉强传承、在运气中连番跃升”的考验，锐变成当今全球3C代工服务领域的龙头，不仅是靠着富士康无以伦比的执行力及全体员工的共同努力，亦是因为集团的核心竞争力——独步提供的五大产品策略及自创的垂直整合商业模式。
6大产品策略：速度、品质、工程服务、弹性、成本、客户附加价值。
富士康在总裁郭台铭先生的领导下，多年来致力于提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”给全球3C产业的领导品牌厂商。如今，在全体同仁的努力下，集团的策略伙伴客户皆享有全球最优化的速度、质量、工程服务、弹性及成本等“全方位成本优势”。
自创的垂直整合商业模式：电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务。　两大壁垒全球3C代工产业向来分为两大壁垒；一是以CEM、EMS及ODM等为主的电子工程背景模式，一是以模具/零元件为主的机械工程背景模式。富士康郭总裁在多年致力于提供“全方位成本优势”下，自创出全球独门的电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务商业模式，简称eCMMS。
eCMMS为机光电垂直整合的一次购足整体解决方案，举凡模具、治具、机构件、零元件、整机至设计、生产、组装、维修、物流等等服务均涵盖在内。在eCMMS的运作下，集团的华南厂区不仅是全球最大的3C制造基地，更是全球最短的3C供应链！也因如此，eCMMS模式不仅被亚元杂志誉为最佳企业策略，更被国际同业尊为相竞模仿的典范。　全球分布富士康是全球3C代工领域最大又成长最快的国际科技集团，主要上市成员已于亚洲及欧洲的证交所、香港证券交易所及伦敦证券交易所挂牌交易，集团全球总市值超过700亿美元，布局横跨欧、美、亚三大洲，员工总数超过120万人，并全球共取得超过15,300件专利。事业群CCPBG事业群（消费电子产品事业群 Consumer & Computer Products Business Group）—— 主要从事游戏机、笔记本电脑、液晶电视、光驱、数码相机、投影机、散热系统及组件、LED光照明、新型界面材料、镁铝合金产品、印刷电路板等产品的研发与生产，全球最大的消费性电子产品研发制造商。历经多年的整合和发展，CCPBG现已成为世界光学精密科技、热传技术领域的领跑者，拥有领先世界的镁铝合金生产设备与轻金属研发中心、模具研发中心、汽车研发中心、新技术开发中心等科技研发机构，并具有研发、生产、营销、物流等强大优势及先进的模具技术、快速量产能力、快速应变能力等核心竞争力。未来，CCPBG将秉持“竞争、挑战、转型、创新”的精神，务实运作、稳健经营、追求卓越成长，实现永续经营、基业长青的发展目标。
CCPBG的厂区分布：深圳，烟台，佛山，太原，南宁，昆山，南阳等地。
Chimei Innolux （奇美电子Chimei Innolux Corporation）—— 前身为群创光电，2010年3月与奇美电子、统宝光电正式合并，并更名为奇美电子。产品横跨各式TFT LCD液晶面板模块与终端液晶显示器，主要包括电视用面板、桌上型监视器与笔记型计算机用面板、中小尺寸面板、桌上型监视器、液晶电视等，供应全球尖端信息与消费电子客户，是世界TFT-LCD（薄膜晶体管液晶显示器）领导厂商。Chimei Innolux拥有独特的技术、成本、系统整合、市场营销等优势，自整合以来，即以核心技术人才、丰沛产能服务全球不同客户的需求，并进一步整合产品供应链，藉由系统切入、面板扎根、垂直整合之创新经营方式，提供客户完整解决方案。未来，Chimei Innolux将结合本身的综合优势与世界级客户资源，努力提升人类视觉极致享受和国内显示器产业对世界的影响力。
CMMSG资讯系统整合与服务产品事业群（Component Module Move Service Group） —— 主要从事PC准系统、主机板、机箱、零组件及Server主机板、机箱、零组件的研发与生产，产品遍及整个计算机领域，2009年拓展至打印机、墨水盒及笔记本电脑等生产领域。CMMSG是集团eCMMS经营模式典范，运用ODM研发能力及全球SCM运筹e化优势，加上遍布全球四大洲的系统组装厂，为客户提供从研发、生产、运销到售后服务的全套快速的解决方案。未来，CMMSG将凭藉工程技术人员的转型与成功基础架构的复制创造更多的营收与获利，并持续完善产品开发、全球制造、全球供应链与全球服务等平台，提升竞争力和客户满意度。 CNSBG 事业群（通讯网络产品事业群 Communication & Network Solution Business Group） —— 主要从事光纤交换机以及路由器﹑滤波器无线网络设备、PON﹑MID、WiMAX﹑VoIP﹑STB机顶盒﹑ADSL﹑Cable Modem﹑Wireless Module﹑PND﹑Mobile Phone﹑WLAN﹑Switch 等网络通讯产品的研发与生产，是位居全球前列的网络通讯产品制造商。
CNSBG在多模智能型手机﹑VoIP Access Gateway﹑IP/Cable 机顶盒﹑WiMAX﹑Wi-Fi Phone﹑VoIP Phone﹑多功能终端设备等新产品领域具有先进的研发能力，在塑模﹑成型﹑压铸技术与进阶供应链专业技术领域具有世界领先水平，ADSL﹑V.90/Wireless Modem及计算机背光模组等ODM产品的市场占有率世界第一。未来，CNSBG将努力为基站、路由器及光传输提供完整的解决方案，强化高清与多媒体服务，进军云端运算，并与友军单位密切合作，开辟发展新局。
iDPBG 事业群（数位产品事业群 integrated Digital Product Business Group）—— 主要从事时尚移动通讯终端设备，影音数字产品的研发与生产，服务于全球一流客户，是位居世界前列的数字产品制造商。iDPBG秉承“自主、创新、研发”的经营理念，凭借高效的研发及制造团队，具备极强的快速爬坡、大量量产能力，在尖端智能手机研发制造、多点触摸技术、自动化技术等领域均具显著成绩，为全球客户奉献高质量的时尚尖端产品，赢得了客户高度肯定及业界良好声誉。未来，iDPBG将以高科技、高效率、高质量定位为根本，积极整合优势元素，大力拓展全球布局，致力于将最佳的数字产品使用体验带给全世界的消费者。
iDSBG 事业群（创新数位系统事业群innovation Digital System Business Group）——前身为iDPBG旗下DSPG产品次群，自2010年6月起独立运作拓展经营新路。主要从事时尚平板计算机、台式计算机、笔记本电脑准系统及服务器等多类产品的研发、制造和组装，凭借强大的核心竞争力服务于全球一流客户。iDSBG以引领世界潮流为己任，紧抓时尚脉搏，同时研发、同步制造多类时尚产品，为全球客户创造具有精美外观及便捷操作性能的时尚尖端产品。未来，iDSBG将厚植深具国际视野、创新精神和创新能力的工程技术及管理人才，积极探索新的经营模式与管理机制，持续提升竞争力，为全球消费者带来无限惊喜。
MIPBG 事业群（移动连接产品事业群Mobile Interconnection Products Business Group） —— 成立于2009年2月，是由原NWInG MH产业处、IER产品部与鸿胜科技（FAT）合并而成的新事业群，主要从事电脑、数位内容、消费性电子产品所需的各式印刷电路板及移动电子设备连接器、零组件等产品的研发与生产，是位居全球前列的印刷电路板制造商。MIPBG矢志发展科技、精进环保，拥有先进的专业电路板和移动连接器产品研发生产技术，高精密的Laser钻孔、PTH黑孔、影像转移、线路成形、表面处理、SMT及连接器、连接线等研发生产技术处于世界领先水平，同时拥有先进的工业废水处理示范厂。未来，MIPBG将秉持“以人为本”、“诚信、责任、卓越”的价值观，整合资源，优化结构，努力为客户提供最优质的产品与服务。
NWInG 事业群（网络连接产品事业群 Network Interconnection Business Group）—— 集团领先业界的起点，主要从事电脑、通讯、消费性电子、汽车电子等领域的连接器、精密线缆与线缆装配产品的研发与生产，是位居全球前列的专业精密零组件供货商。NWInG的研发生产广泛应用了世界先进技术，拥有集成型、线缆押出、冲压、电镀、组装为一体的高度垂直整合的制造体系。同时，NWInG注重自主创新，以制定产品的世界规格为己任，被欧洲工业计算机联盟Qseven选为惟一制定Connector & Cable规格的厂商，也是USB Memory Card （miCard） 标准开发者，及中国大陆家电业视像接口新规格DiiV（Digital interactive interface for Video & Audio）的标准制定及接口开发者。未来，NWInG将努力实现自我超越，矢志成为全球顶级Connector & Cable供应商。
PCEBG 事业群（企业资讯系统产品事业群 Personal Computer & Enterprise Product Business Group）—— 主要从事电脑、主机板、显示卡、服务器、机构零组件和电子消费品的研发与生产，为国际知名客户提供全方位的产品与解决方案。PCEBG立足于IT本业，凭藉机构、电子、通路的强力整合及突出的成本优势、垂直整合的制造能力、客户导向的全球运筹能力，成就了集团在PC准系统产业的霸主地位，是许多国际知名企业的重要合作伙伴。未来，PCEBG将重点发展纳米技术、纳米级量测技术、CAD/CAE技术、e供应链技术等，在精密机械与模具、电子研发、产品设计、信息、液晶显示等产业领域不断创新，在开发新产品、制造布局、市场通路建设等方面全面营运。
SHZBG 事业群（鸿超准产品事业群 Super Precision Mechanical Business Group）—— 主要从事精密模具、光通产品、3C产品机构、自动化设备、自动化机器人、精密刀具、光学产品的研发与生产，精密模具与机构件技术处于业界领跑地位。SHZBG实现研发与量产并重、多地协同作业的经营模式，在人工智能与自动化机器人、光学镜头模组、激光玻璃切割、液态金属、刀具、超精密设备及软件等领域均取得显著成效，并在晋城、南通、昆山、烟台等地建立了模具技术培训中心。未来，SHZBG将凭藉开模快速化、加工自动化、管理系统化、技术专利化等优势稳固模具基石，并以先进技术为导向，面向超精密、高效率、高质量、高弹性的目标挺进。
TMSBG 事业群（科技整合服务事业群 Technology Merging Services Business Group）—— 成立于2009年6月，又称天马行步事业群，专注于当今领先的高科技移动数字产品的研发和导入，同时涉足多媒体播放器及音乐手机领域。主要产品为E-book（电子图书）阅读器、DPF（电子相框）、LED护眼灯等，客户均为全球数位内容领域顶级公司。TMSBG一直致力于垂直整合的生产模式服务客户，即让客户的产品从工业设计、结构、电路与软件开发以及机构零件、电路板的生产到系统组装等工作，全部以透过TMSBG的专业整合，利用集团的丰沛资源为客户提供实时性的全球运筹服务。时尚科技的广泛产品体系为TMSBG的多元化经营开辟了广阔领域。未来，TMSBG将秉承创新型的企业经营战略，从技术﹑销售﹑制造﹑质量以及管理等方面全方位地向新型的企业经营模式迈进，以满足众多客户的多方位需求。
WLBG 事业群（无线通讯机构产品事业群 Wireless Business Group）—— 集团涉足无线通讯、全球布局最完整的事业群，主要从事手机零组件制造与组装、手机主板/LCD及整机生产，是全球最大的手机专业制造商。WLBG拥有先进的机构/电子设计研发技术和核心制造技术，具备“快、稳、准”的塑/冲模开发技术，为客户提供产品开发及快速工程技术服务，并有众多机构设计精英遍布全球各地，贴近客户，为其提供量身订做完整的机构解决方案、工程样品服务。未来，WLBG将革故鼎新、优化结构，依靠优秀机电整合研发团队和贯穿垂直整合的营运模式再创业绩新高。
NCBG 事业群（通路事业群 Channel Business Group）——负责为集团开发、管理所有通路及其相关业务。旗下主要包括赛博数码广场、与德国合资的Media Markt连锁大卖场、敢创小型零售卖场以及其他3C行销平台，为满足不同消费需求提供一站式全系列3C购物体验。其中如赛博数码广场，自1999年成立以来，一贯致力于打造时尚数码最佳消费场所，已成长为中国最具价值的3C连锁商场。 机构采购检测中心 （ Mechanical procurement & Testing Center ） ——为集团核心战略研发单位，隶属于总部周边事业群，下设三大功能单位：华南检测中心、塑料资源应用回收中心及机构采购中心。
华南检测中心成立于1996年，专注于在研发设计验证、新材料、新技术应用及开发、产品功能测试等领域为全球客户提供一流的专业服务，是华南地区最具规模的3C专业实验室，2003年2月通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）认可，其技术能力亦获得世界最权威机构的认可。塑料资源应用回收中心专业从事塑料制造、生产及研发，透过塑料技术，协助集团降低成本、提升竞争力，主要功能为塑料改性、塑料染色及次料再生、导光板材制造。机构采购中心专业从事机构材料及设备采购，负责集团的金属材料、塑料材料、工业用涂料、化学品及化学物料、模切材料、包装材料的采购，每年为集团节省大量的采购费用、降低生产成本。凭藉技术优势和人才优势，机构采购检测中心在设计验证（计算机模拟仿真分析）、新材料开发及应用（金属材料、塑料配方研发、改性及染色）、新技术开发及应用（PVD、RFID、太阳能等）、自动化检测与制程设备开发、热传及噪音分析、计量校准（长度、质量、热学、力学、电量、无线电高频）、产品功能测试（环境及可靠度）、3D工程及逆向工程、化学分析等领域屡创佳绩。随着集团的迅速发展，机构采购检测中心的昆山、烟台、武汉、太原、北京、廊坊、天津等分支机构陆续投入运营，　此外成都、重庆、郑州等新增分支机构正在紧张筹建中，这一切将为优秀人才提供更广阔的发展空间。
GDSBG 事业群（捷达世软件（深圳）有限公司 GDS Software（shenzhen）Co.,Ltd. ）—— GDSBG是由集团原中央IT单位SIDC及各事业群IT单位整合组建而成的专业IT服务事业单位，从事IT系统整合规划与导入、软件代工、软件测试、数位内容、专业软件委外、通信网络规划建置、信息安全管控及IT软硬体统购、主机共管（co-location）及网络服务等，现有IT人员4000余名。2009年和IBM及IBM全球环保能源信息解决方案伙伴EIM、C-Lock共同签订亚太区技术与服务结盟合约，成为全球第一套精确计算碳排放的监控系统GreenCert在亚太区的总代理，确定跨足软件/服务产业。招聘岗位主要服务于软件开发、通信网络规划建置维护、信息安全管控、网络服务及语音通信客服服务等，工作地点涵盖深圳、郑州、成都、重庆、武汉、廊坊、天津、秦皇岛、嘉善、惠州等地。

企业文化
价值观经营理念：爱心、信心、决心。
从业精神：融合、责任、进步。
成长定位：长期、稳定、发展、科技、国际。
文化特征：辛勤工作的文化；
负责任的文化；
团结合作且资源共享的文化；
有贡献就有所得的文化。
核心竞争力：速度、品质、技术、弹性、成本。　经营理念创立于1974年，富士康企业在总裁郭台铭先生的领导下，以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子（3C）产品成为便利生活一部份企业愿景；以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式；以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利益之高标准公司治理。　国际理念富士康人在“长期、稳定、发展、科技、国际”的经营理念下，多年来致力于全球平台之建立，以“爱心、信心、决心”自勉；在成功融合全球资源及人才、持续埋首科技创新下，不仅在深圳国际高交会上以机器人、热传导技术与能源、纳米技术及知识产权等多项成果惊艳各界，并是多年于美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜（MIT Technology Review）全球前二十名中唯一上榜的华人企业。也因如此，才可以被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强，并成为全球唯一能在过去五年持续名列美国商业周刊（BusinessWeek）科技百强（IT100）前十名的公司！富士康人将持续以打造全球华人皆能引以为傲的国际平台而努力。　企业远景在对3C电子产品有着有朝一日将会成为全人类工作及家居生活不可区分的一部分之信念引导下，郭台铭总裁在1974年以等值约美金三千元资金、对机电技术整合的执着及前瞻性的“全方位成本优势”概念创办了富士康。
因此富士康自始的企业愿景就是透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有3C产品所带来的便利生活。
流程设计
业务分解
要素分析
系统链接
信息化协同
监督运行和考评[7]
改善营运
继4月交出一份亏损年报后，富士康股票日前又被剔除出H股蓝筹行列。5月在香港的特别股东大会上，公司管理层表示，这给当日的股价表现打了一剂强心针。
在港股市场被摘蓝筹牌
日前，香港恒指公司在检讨季度数据时，将富士康剔除出蓝筹行列。
昨日，富士康在香港举行特别股东大会，富士康国际董事长兼行政总裁陈伟良表示，对于被剔出恒指成分股感到失望，但这也推动公司审视旗下的运营和资产，“富士康的重心仍是做好本业，相信在公司的盈利改善后，在适当的时机，恒指公司会再次审核富士康盈利状况，或再考虑将公司重新纳入。”
曾经是香港基金界宠儿的富士康被摘蓝筹牌，与4月上交的惨淡年报不无关系。其年报显示，2011年公司收入66.26亿美元，同比减少8.2%，而净利润亏损2.18亿美元，同比下降659%，这也是公司H股上市以来的首次年度亏损。
“管理层将最大程度地去改善营运，我们有信心，今年的业绩将会较去年有显著改善。”陈伟良表示。
这一表态给富士康的股价注入了一剂强心针，昨日，其收盘大涨11%，盘中更是冲高至13%。
业务重心转移至智能手机
在4月份的财报中，富士康表示传统手机代工业务举步维艰。“手机生态体系因新竞争对手的进入，导致市场急剧转变，传统手机厂家和该公司均面临严峻的挑战。
陈伟良表示，全球OEM品牌抢占市场份额日益激烈，令全球手机EMS市场举步维艰，并对公司产品造成价格压力。
提高薪资
富士康科技集团2012年2月20日对外宣布，自2012年2月1日起，集团全面调升大陆各厂区基层员工的基本薪资，并根据员工所工作地点（园区）的不同、工种的差异及技能水准的高低加薪幅度为16%至25%。与此同时，富士康承诺，在加薪的同时，将逐步降低员工加班时数。
此次加薪是富士康自2010年以来的连续第三次大幅加薪。其中深圳地区基层员工的基本薪资已由2007年的900元人民币基本薪资调升为2010年的1800元起，考核后升至人民币2200元以上。富士康大陆各园区基层员工的基本薪资已远高于各地政府法定最低工资标准之上。[8]
社会公益
富士康长期致力慈善公益事业，2008年汶川特大地震中，先后为灾区送去总裁3000万元+员工4216万元=7216万元善款。多年来集团累计捐赠善款逾十亿元，惠及全国30多个省市区。通过“残障人士就业工程”，积极探索解决助残社会难题；通过大范围的校企合作，创造了数以十万计的就业机会。
富士康与清华、北大、台大等著名学研机构合作办学，并与当地政府合办“企业大学校”，搭建不同层次的培训体系，为所有愿学、肯学的员工提供继续教育、终身学习的机会和条件，为年轻人才群体的成长创建经验传承、才能施展的舞台和空间。
绿色经营
富士康积极履行企业社会与环境责任，倡导绿色经营。集团成立了许多环保机构，为响应国家的号召及满足国际客户的环保要求，围绕集团总裁郭台铭提出的“节能、减排、绿化、循环”环保目标，在企业经营中开展积极广泛的环保实践。
为了提高员工的环保意识、号召全体员工参与环保，富士康向员工大力宣传环保知识，开展环保专题演讲、征文、漫画大赛及环保义工活动、环保交流大会、环保袋推行、创建绿色园区等诸多活动。
同时，富士康每年投入大量资金（仅2007年投资总额就逾1亿元人民币）用于园区绿化、排污减耗、废物回收等环保工作；在生产经营过程中，坚持将自主研发和国际引进相结合，利用最先进的科研技术力行环保，以保证产品对环境的影响完全符合国际标准。
节能
为倡导节能，富士康成立集团节能委员会。为杜绝一切可能出现的能源浪费现象，强化全体员工的节能意识，该单位建立起切实有效的环保综合稽查制度。除此之外，富士康还在照明、供暖、通风等多个领域引进先进的节能技术，推广有效的节能措施，实现了单位能耗下降15%的目标。
减排
减少工业“三废”的排放，是企业应尽的义务，是企业必须承担的社会责任。富士康积极响应国家环保政策，大力实行减排措施。富士康每年的废水、危险废弃物、电子垃圾回收处理都达到并超过国家法律法规的相应指标。
绿化
富士康不仅力争实现厂区工作生活环境的绿化，追求人与自然的和谐共处，还将绿化概念导入工业生产，要求在产品开发设计阶段实现环保生态化设计，保证产品绿色健康、无毒无害。
循环
循环是富士康环保工作的一个重点。循环的最大特点是资源节约和废弃物循环利用，既以单位产出资源消耗减量化为手段，实现广义节能，又可以从源头和全过程预防污染产生，实现废弃物排放的最小化和无害化。
作为国际科技制造大厂，富士康一直秉承“防治污染、持续减废、提供符合环保产品、节约能源、保护地球、务实经营绿色企业”的环境政策，严格遵守环境保护法律法规和客户要求，将企业环境责任融入到企业文化和价值观当中，有效管控原料、制程、出货等各环节，并通过持续改善活动不断提升产品的质量，确保所提供的产品不含限制使用的物质，同时推动上游供应厂商向绿色供应链的转化。
富士康将成功完成RoHS、WEEE、EuP指令和无卤要求、REACH法规等挑战任务，并将其转化为发展的契机，提升企业的绿色竞争力。
成长历程
富士康集团独创之eCMMS营运模式与辉煌之营运成果，带给集团及华人之荣誉：
2009年 跃居《财富》全球500强第109名；  历年营业额集团大陆厂区召开规模盛大的人才激励动员大会，人才本土化迈入快车道；
签约收购日系大厂设在墨西哥蒂华纳的液晶电视工厂，开辟消费性电子产业发展新局；
重庆、成都，衡阳，长沙，惠州，郑州等产业基地开幕；
相继宣布牵手统宝光电、奇美电，向世界顶级面板大厂迈进；
2011年跃居《财富》全球500强第60名；
2010年跃居《财富》全球500强第112名；
2009年跃居《财富》全球500强第109名；
2008年跃居《财富》全球500强第132名；
浙江嘉善科技园、江苏常熟厂及俄罗斯圣彼得堡厂等基地开幕；
2007年跃居《财富》全球500强第154名；
2006年跃居《财富》全球500强第206名；
首次成为全球第一大相机模块代工厂；
2005年跻身《财富》全球500强，位居第371名
富士康国际控股有限公司（Foxconn International Holdings,FIH）在香港上市；
2004年集团出口突破百亿美元；首次成为全球第一大3C代工厂；
2003年收购芬兰艺模及摩托罗拉奇瓦瓦厂奠定手机eCMMS垂直整合；
2002年荣获远东经济评论为亚太区200大企业排名第2；
2001年荣登台湾民营制造业第一； 荣获S&P标准普尔BBB评等；北京科技园开幕；
2000年宣示开启机光电整合计划；
1998年首次入列美国商业周刊全球信息百强； 苏格兰厂设立【Foxteq（UK）LTD.】，国际化迈进快车道；
1997年高科技实验室完成建置；
1996年深圳龙华科技园开建； 个人电脑机壳量产上市，跨足电脑机壳、准系统领域；
1998年 首次入列美国商业周刊全球信息百强；
2011年制造商领导品牌富士康科技集团为ChannelWise Media评选为2011主板品牌第一名。
2013年3月5日下午消息，乐视网在京召开发布会，宣布与富士康科技集团达成战略合作，乐视TV超级电视
应聘须知
一. 查看招聘信息
请进入公司网站运用职位搜索引擎，设定相应条件，查询招募信息。  
二. 确定应聘职位
应聘者要根据自身专长、求职意向来设定职位搜索条件；从搜索的招聘信息中选取适合自己的职位。
三. 问题咨询
电话联络：应聘者若有不清楚之处，请根据招聘信息中的联系电话（致电人力资源总处或其它事业群 / 处）向招募联络人咨询。网络资料：应聘者可从富士康网站（或相关网站，如CJOL、51JOB、JOBCN等）了解富士康集团的组织架构、产品、技术、发展及企业文化内容。
四. 资料传递
传真或信件：应聘者在网络招聘信息中查找传真号码或公司地址，将自己的求职信、个人简历及证件资料传送给招募联络人员。电子邮件：应聘者可根据网络招聘信息中的E-mail 地址发送电子邮件。招聘网站：应聘者可在我们的招聘网站中填写个人的详细简历，并选择相关职位进行投递。
五. 等待回复
（一）、网络资料
公司招募人员每日查看电子信箱及招聘网站中的资料，根据简历进行应聘人员资格筛选。若条件符合，则下载简历，并储存入公司人才库；然后打印、登记，并转交相关用人部门主管审查。若条件符合，一般情况下，公司将在七个工作日内给予回复；若七日内未能回复，应聘者应视为未被选中。
（二）、信件及传真
公司人力资源总处有专人负责接收、处理应聘信件及传真件，并根据收到的简历对应聘者进行初步筛选。若条件基本符合，则登记后呈送招募专员转交需求部门审核，主管审核；条件不合者，应聘资料转回人力资源处。若条件不符，原则上，一周后对应聘信件进行处理并保证应聘者资料不被外传。
六. 电话联络
如资料符合应聘要求，集团需求单位招聘人员或单位主管会主动与求职者进行电话联系。由于集团使用分机经过总机打出的电话，来电显示电话只能显示总机号码，故请求职者及时接听电话，确定通话人员、单位及分机号码。单位电话联络沟通也是应征筛选的一个环节，主要向应征者了解与职位需求相关的内容，求职者应如实回答。如需较长时间沟通，可约定其它时间及用方便电话进一步交流。
七. 面试通知
公司一般通过电话或电子邮件方式通知面试人。通知内容包括：面试时间、乘车路线、联络人及联络电话，以及要求备齐相关资料、证件等。应聘者要认真记录清楚面试通知的内容，不明之处要当即询问清楚，特别是电话和联络人。公司在通知应聘人员面试时，要与应聘者确定有效的面试时间。注意事项：由于集团资讯安全管控，到厂区面试、体检的人员请勿携带笔记本电脑、数码相机、U盘、光盘、移动硬盘、MP3、MP4以及带摄像存储功能的手机等设备进入厂区，如果带进来了，就不要想出去，绝对不能拍摄所有有关富士康工厂有关的内容，有导演安排的除外，市领导班子成员陪同除外，谢谢您的配合！
八. 面试程序
进入富士康东大门，根据集团员工指引，到集团招募中心报到、登记。接待人员同面试主管联络，表明面试人已到，做好面试准备。首先进行笔试，考试时间为1小时，分英语试题和智力试题两个部分，必要时，需要加考专业、管理试题或进行人才测评。答完试卷后，工作人员进行试卷及身体条件打分，记录笔试成绩并整理面试资料。招募中心工作人员通知面试主管，并专车送面试人前往面试地点，或由面试主管前来集团招募中心面试。面试完毕，等待面试结果。若通过面试，人资部门可直接通知其体检时间；若未通过，予以委婉拒绝。工作人员进行结果跟踪，整理统计。
九. 体检要求[9]
体检当天不要吃早餐，并备好体检费用、身份证原件与一寸照片一张，于早上9:00之前到集团招募中心登记、集合。体检登记、交费之后，由工作人员带领体检人员到集团社康中心进行体检。体检过程中，体检人员要绝对听从工作人员安排，不可随意行事，以免影响体检进程（注：此体检为全身性生理学检查）。体检完毕，体检人在1-2天内等候体检结果通知。
十. 培训、报到及签订合同
若体检通过，公司将通知其被正式录用的信息及办理培训或报到、住宿手续等事项；若未通过，予以回复，不能录用。报到时请备齐学历证书原件和身份证、相片等。报到人须在公司要求日期报到；若有特殊情况耽误，要向公司主管说明。报到人按照要求填写员工报名单、个人信息表，签定相关合同书。签合同完毕，按照工作人员指引办理工卡及住宿。手续办理完毕后，方可到用人部门正式报到、上班。
由于2012年由于苹果系列产品销量的下滑，富士康普工招聘人数有所控制，2013年春节以后富士康的普工招聘人数才有可能恢复。
大陆分部
1．龙华科技园 2．鸿观科技园
此外，集团在深圳地区还有黄田、松岗、大浪、石岩厂区 、精密机构快速制造中心等基地；
3．惠州龙溪
4． 佛山
5．中山
6．南宁
7．昆山
8．淮安
9．南京软件科技园
10．常熟厂区
11．杭州钱塘科技园
12．上海松江科技园
13．富士迈半导体精密工业（上海）有限公司
14．太原
15．晋城
16．烟台
17．北京
18．天津滨海
19．廊坊
20． 秦皇岛
21． 营口
22．武汉
23．嘉善
24．重庆
25．成都
26．河南郑州
27．衡阳
28．长沙国家高新技术产业开发区
29．河南南阳
30．重庆综合保税区A区
江苏阜宁光电光伏产业基地
富士康济源厂区
地方公司　郑州虽然此番落户郑州的富士康所生产的产品仍以电子产品的零配件为主，但来自富士康的声音却显示，富士康挺进中原不仅是战略转移，也是重要的战略转型。富士康科技集团副总经理、富泰华精密电子（郑州）有限公司法人代表林政辉表示，富士康要建立自己的销售网络和研发机构，将产业向附加值高的方向延伸。“富士康的到来，对于调整、优化河南原有的产业结构可以起到很好的促进作用”。耿明斋认为，“科技含量高的高端产业对河南的发展更为重要”。在他看来，像富士康这种电子产品加工企业正是河南所缺乏的。“富士康的到来，不仅符合我省产业发展方向，对我省从上到下的工业经济结构垂直整合也将起到一定的作用，有利于我省工业经济结构的转变与调整。更重要的是，由于富士康能够起到良好的示范作用，其生产进入‘轨道’后，更有利于我省去选择符合自己要求的企业来豫，并最终将河南工业经济的结构一步步调整到位”。“富士康的落户，将带动更多制造企业落户河南，标志着更大范围的产业转移正拉开大幕，甚至，以河南为中心的区域可能成为中国工业新的布局重点”。
富士康郑州科技园是郑州新区引进的重大产业项目，对于加快郑州市乃至河南省产业结构调整、经济发展方式转变、扩大城乡就业、促进经济社会发展具有重大意义。富士康科技集团在郑州有三个厂区，分别新郑航空港厂区，出中加工区厂区，中牟县厂区。截止2011年年底，三个厂区员工人数超过13万人，预计2012年年底员工人数将达到25万人，年产iphone手机1亿部。
郑州富士康总部：位于郑州市新郑航空港区综合保税区，厂名是鸿富锦精密电子郑州有限公司。项目介绍，建设400万平方米厂房、250万平方米蓝领公寓；建设5万吨供水厂一座，220千伏变电站一座，104立方米/小时燃气门站5座，380吨/小时热源厂一座，修建8条园区道路；建设仓储区、查验区、堆场及配套设施工程。
经济开发区分厂：位于出口加工区，第八大街和经北二路交叉口，厂名是富泰华精密电子郑州有限公司。建设24万平方米厂房、21万平方米蓝领公寓。
中牟县分厂：位于中牟白沙镇，原国棉四厂新厂房厂区，厂名是富鼎精密电子郑州有限公司。建设5万平方米厂房、11万平方米蓝领公寓。北京北京富士康：保安群殴员工，保安定期有培训素质比较高
一段名为《北京富士康保安殴打员工》的视频在网络盛传。该网友称，自己为富士康员工，2009年8月6日晚7点一刻左右，北京富士康三期南门，20余名保安集体殴打四五名员工，其中两名被打员工叫梁小名和张旭，系北京厂区ELXL6制造部门员工。
“在富士康，安管经常打人，员工见了他们都怕。”一名不愿透露姓名的员工称，他们把保安称为安管。安管拿的工资也许没有普通员工多，但权势却很大，经常打骂员工，员工多是敢怒不敢言。该员工说，在门禁处被保安骂过。他的朋友晚回宿舍，被安管拉到一个屋子打了一顿，关了一晚上。员工们敢怒不敢言也未报警。对此，北京富士康三期的负责人表示否认。他称“我们的保安定期有培训，素质比较高”。烟台  富士康科技集团烟台工业园烟台富士康为富士康科技集团在烟台的园区。山东烟台科技园2004年开始进行投资设厂前置筹备工作，2005年7月正式投产运营，将建设成为山东半岛最大的3C产品工业基地。园区内主要有CCPBG和PCEBG两大事业群。衡阳  位于湖南省衡阳市的富士康蔡伦科技园富士康衡阳工业园(富士康工业新城), 即领航科技(衡阳)有限公司是富士康集团TMSBG CDPC事业群的主要生产基地，主要从事数位内容、信息通讯网络系统及其它应用系统的技术开发，生产电子书浏览器、便携式微型计算机、便携式自动数据处理设备、多媒体智能型手表、第三代及后续移动通信系统手机及其零组件，产品主要供应Nokia、Motorola、Apple等世界知名品牌和企业。
富士康衡阳工业园位于衡阳白沙工业园，至2012年底前，富士康衡阳工业园投资额不低于1亿美元，主要生产数码产品、先进光电及LED等系列产品。富士康衡阳工业园建成后，员工人数可达3万人以上，到2012年产值约50亿美元，项目一期厂房建筑面积约13万平方米，已竣工投产。长沙2011年3月11日，富士康长沙研发分公司在长沙高新区完成工商注册，公司将主要涉及数据通信多媒体系统、电脑用数据及语言交换机、路由器、液晶数字电视机、信息通讯网络系统及其它应用系统的研发，三年内达到1000人规模，注册资本可到1000万美元。富士康集团未来将在长沙高新区内建设软件研发、三网融合研发及相关产业、新产品研发、生产、采购及销售基地以及动漫制作中心，将其研发中心和高精密产品生产、新产品生产基地及湖南地区运营、销售总部落户长沙高新区，并协助引进产业完整供应链。　重庆重庆富士康开工于2009年9月26日。富士康重庆产业基地总投资10亿美元，“整机+配套”的产业链，年产值100亿美元。总体实施后，提供5万个就业岗位。
重庆富士康位于沙坪坝区西永微电子产业园区，西永微电园按照垂直整合的思路，大力招商引资，截止2012年6月底，已引进企业150余家（其中世界500强企业9家），美国惠普公司一家企业即在西永微电园形成了“软件与硬件结合、国内业务与国外业务结合、制造业务与结算业务结合”的全产业链互动发展格局。南阳南阳富士康南阳富士康位于南阳市卧龙区王村龙升工业园本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。位于南阳市卧龙区龙升工业园内，是富士康旗下CCPBG事业群，主要从事投影仪、LED等光电产品的研发与制造，厂区面积78万平方米，预计2012年2月份正式投产。
富士康科技集团日前在郑州举行与河南省南阳市合作项目签约仪式，签约的6个合作项目为：LED合作项目；城市道路LED路灯照明节能合同能源管理合作项目；市城区LED路灯合同能源管理服务项目；富士康、中光学合资企业项目；SMT技工培训项目；模具技工培训项目。
机器人工
事件介绍2011年7月29日，富士康科技集团总裁郭台铭表示，未来3年内将新增100万台机器人取代人工劳动力，届时富士康的生产效率将大幅提高。
郭台铭说，富士康的员工总人数已经接近120万人，其中大陆员工超过100万人，仅深圳就超过40万，因此富士康将加快转型步伐。
郭台铭说，未来富士康将增加生产线上的机器人数量，以完成简单重复的工作，取代工人。富士康有1万台机器人，2012年将达到30万台，3年后机器人的规模将达到100万台。这些机器人主要用在喷涂、焊接、装配等工序上。早在2006年，富士康就曾自主开发出“富士康深圳一号”机器人。[10]事件进展富士康大陆地区新闻发言人刘坤透露，春节后，富士康在全国范围内暂停招工。据了解，富士康将加快机器人应用。[11]专家评论劳动力市场有关专家认为，工业机器人相对中国劳动力主流尚不具备成本优势，替代现象主要发生在局部工种，而且总体上有利于提高劳动生产率，最终有利于扩大就业。
人力资源和社会保障部劳动科学研究所劳动力市场研究室主任张丽宾指出，类似富士康使用机器人这样的事件，对中国劳动力市场的影响是复杂的、综合性的。从短期看未必会形成突出的替代效应，从长期看则是正面的。
中国劳动关系学院公共管理系主任、劳动力市场研究所所长黄任民在接受本报采访时则认为，所谓以机器人代替工人还不现实。[12]
建设原因
富士康集团母公司鸿海集团新闻发言人刑治平称，鸿海未来的思维转向销售、市场，因此决定把中国大陆总部设在商业氛围最浓的上海，并称这是集团成立38年来的重要时刻。
鸿海于2012年5月9日发布公告称，预计营运中心大楼将在2015年竣工，上海营运中心的建筑面积约为5万平方米。上海的新总部将承担富士康贸易、科技总部职能，但富士康在中国大陆的制造总部仍然会留在深圳。[13]
印尼建厂
2012年8月15日，印度尼西亚贸易部长瓦加万(Gita Wirjawan）表示，未来5至10年中，富士康科技集团将在印尼投资50—100亿美元资金，用于业务开展。瓦加万表示，富士康将在印尼建立工厂，初期每年可生产300万部手持设备。
首期投资将于2012年10月开始，二期投资与2013年7月展开。富士康将建立生产工厂，预计每年产量将提升至1000万台。[14]
相关动态
太原员工群殴
太原市公安部门介绍，23日23时左右，富士康(太原)工业园区发生一起内部员工打架事件，造成10余人受伤。事件发生后，公安人员迅速赶到现场，制止了事态进一步发展。截至目前，现场秩序已恢复正常。[15]
网传富士康郑州工厂于2012年10月5日发生大规模冲突、罢工，共3000-4000工人参加。6日富士康否认其“郑州工厂发生三四千人大规模冲突罢工”的说法。
富士康郑州工厂旷工2小时， iphone5成罢工主因[16]
烟台富士康军
2012年9月起，烟台市许多高职高专院校的学生突然涌进富士康（烟台）科技园。 从9月开始，烟台市政府要求各高职高专院校派学生去富士康实习。山东商务职业学院一位系主任说：所有烟台市高职高专院校都被市里下了“死任务”，最多的学校派去3000多学生。这些学生需要做流水线和物流方面的工作。加班成为常态。[17]
富士康股价遭热炒 苹果会盛极而衰？[18]
高层索贿被捕
2013年1月9日出版的台湾《壹周刊》以“郭台铭怒砍老臣、鸿海惊爆集体贪污”为题报道，鸿海旗下的表面组装技术（SMT）委员会高层，依靠手中持有的机台设备购买权，长期向供应商索贿，之后被举报并遭内部调查。 鸿海也就是通常所称的富士康，是世界上最大的电子产品代工制造商。
2013年1月9日鸿海回应称，公司的确接到相关举报，相关事件交由大陆和台湾警方侦办，该案已经进入司法程序。另据鸿海9日晚间发布的一份电邮声明，其正在配合派驻该公司的执法人员工作，他们正与公司内部的审计团队一道，对有关富士康一些雇员收受供应链合作伙伴贿赂的指控展开调查。[19]
江西罢工
[20]台湾鸿海集团在中国江西丰城的下属企业新海洋精密组件（丰城）有限公司2012年1月11日8时左右发生游行，大约1000名富士康的工人上街抗议薪资和待遇问题。部分工人被警方拘捕。员工曾于10日罢工抗议工资太低、加薪不平衡、伙食差以及管理太过严苛，但资方未满足诉求。
[20]事情发生后，丰城市成立协调工作组，对该事情展开调查，进行现场疏导。截止上午11时30分左右，员工情绪稳定，厂区恢复秩序。　　
[20]新海洋精密组件（江西）有限公司主要生产经营用于计算机及计算机接口设备、服务器、便携式计算机、新型打印装置、手机及网络通讯设备、音像及影视设备以及游戏机的电子接插件、线缆及线缆组件。涉事公司招聘信息称，其基层员工月基本工资为1600~2200元，能够享受空调车间和食宿补贴。　　
[20]但现场参与人员则说，厂方要求工人派出代表参与协商，今天全部工人都没有上班。一位员工说公司所谓的“食宿补贴”是无中生有的事。
班车事故
1月17日上午，郑州富士康班车车祸致3男4女死亡，伤者20余人，参与救援者称，现场惨烈。目前，死者身份得到确认。记者从郑州市消防部门获悉，事故发生于郑州市商都路与博学路交叉口华丰物流园北侧。8时47分救援人员感到现场发现，两辆大巴车相撞，一辆侧翻，8人被压车下。经过抢救，1名被困在车下的女性乘客获救，7名乘客当场死亡，其中3男4女。分别为：李朋辉，男，25岁；王洁，女，21岁；李彩虹，女，33岁；胡小利，女，24岁；王振军，男，30岁；丁怀涛，男，21岁；吕慧杰，女，20岁。[21]  河南郑州富士康班车车祸已致7人死亡
机器人之路
富士康为什么也选择机器人代工？
富士康在中国大陆拥有150万名工人，雇佣童工、员工自杀以及群体性斗殴事件消息频频传出，令公司备受困扰。使用机器人工作可以按照预先设定的程序，自主完成规定动作或操作，从而提高生产效率，降低成本以提高利润。此外，机器人没有情绪没有喜怒哀乐，它需要的只是电或者是汽油，如此正好解决了此前频发的员工事件的根源问题。
富士康机器人代工计划的目标是什么？富目前进展如何？
郭台铭表示，希望到2012年底装配30万台械臂，到2014年装配100万台，要在5到10年内看到首批完全自动化的工厂，并在数年内通过自动化消除简单重复性的工序。
目前，富士康在大陆的一家工厂，已经引进了10000台机器装配工，2012年底预计会增加至20000台。
除了数量距所定目标还很遥远，这些机器人设备都只能用于简单和重复的任务，并不能进行任何的高精度作业，对于iPhone这种对精密度有着严苛要求的产品，这些机器人并不能胜任。
但机器人代工真的能解决富士康的历史遗留问题吗？
使用机器人并不是一劳永逸的方法，有两点原因：
1、资金问题。由于机器人所应用的工种不同，制造成本也有所区别，约在几万、几十万甚至几百万元不等。同时，使用期间的维护保养费用以及技术变革更新过程中所产生的成本，那也是无可估量的。
分析师预计，建立自动化工厂所需的资本相关年度开支至少需要21亿美元，甚至可能超过100亿美元，而富士康此前的资本开支一直维持在30亿美元左右。而且，近期郭台铭手头看上去并不充裕。由于大陆工人薪资上涨，2010年第二季度以来，富士康的利润率一直呈下降趋势。
2、社会责任：虽然采用机器人代替人工操作，可以有效缓解员工矛盾问题，但也正如网友所说“郭台铭让机器人上岗了，看来就得让那些劳动力下岗，是准备让他们跳楼吗？”
《华尔街日报》引用分析师的话称，富士康推动生产自动化并不受到中国政府的欢迎，因为富士康相当稳定地创造了大量的岗位，为全国各地的人提供就业机会。
看来，将简单重复的繁重工作交给机器人，进而真正释放员工的主观能动性，提高员工归属感，或许才是富士康未来真正要做的事情。[22]