标题：台州市交通局
主要职责
（一）贯彻执行国家有关公路、水路[1]交通行业的发展战略、方针、政策和法律、法规、规章；制订全市公路、水路交通行业的发展战略和产业政策，受委托研究起草有关交通行政管理的规范性文件，经审议通过后组织实施。
（二）组织编制全市公路、水路交通行业的发展规划，制订固定资产投资、运输生产、交通科技教育的中长期规划和年度计划并监督实施；负责交通行业统计和信息引导。
（三）负责全市道路和水路运输、汽车维修、城市出租汽车、汽车驾驶学校和交通从业人员培训的行业管理；引导交通行业优化运输结构和协调发展；对国家重点物资运输和抢险救灾、战备等紧急运输进行必要的调控；维护公路、水路交通行业的平等竞争秩序。
（四）负责全市交通基础设施及其配套项目的建设、养护和管理；会同有关部门管理交通基础设施建设市场。
（五）负责水路、公路交通规费稽征，并进行监督管理和内部审计；指导和管理交通行业融资工作，开展交通经济技术合作与交流。
（六）负责交通行业的法制工作；负责公路路政、运政、航政管理工作；负责交通系统行政执法的管理和监督。
（七）指导交通行业的体制改革；组织、指导交通行业科技开发，推动行业技术进步；指导交通行业人才预测、引进、交流、智力开发、职业技术教育和成人教育；指导交通行业的精神文明建设和职工队伍建设。
（八）指导交通行业的社会治安综合治理和计划生育工作；监督管理交通企事业单位的安全生产、保卫和“三防”等工作。
（九）负责台州市国防动员委员会交通战备办公室的日常工作。
（十）负责管理局属企事业单位。
（十一）承办市政府交办的其他事项。
内设机构
（一）办公室（挂行政审批处牌子）
负责协调局机关的政务工作；负责文秘、会务、信息、信访、机要、保密、档案、安全保卫和机关后勤行政管理；组织起草重要综合性材料和制定机关内部规章制度；负责局机关固定资产管理及计算机网络的安全运行管理工作；负责市人大代表建议、市政协提案的办理；负责组织交通工作目标责任制考核和部门工作责任制考核；承担法律法规赋予市交通运输部门行政许可事项的审核、审批职能。
（二）政治处
负责管理局机关和局属单位的机构编制、人事、劳动工资工作，按权限管理局属单位领导班子和局管干部；负责指导全市交通精神文明建设、队伍建设、岗位培训、专业技术人员管理的相关工作；指导局属单位的党群工作；组织拟订年度新闻工作计划，组织开展对外新闻宣传工作；做好系统相关社团管理工作；负责局机关离退休人员的管理服务工作，指导局属单位离退休人员管理服务工作；指导行业维稳、社会治安综合治理、平安建设和流动人口计划生育管理。
（三）政策法规处
指导全市交通运输行业的体制改革、法制科研、技改和节能减排工作；组织拟订交通运输相关政策，起草有关交通运输行政管理的规范性文件；负责交通运输系统的执法监督和行政复议、应诉工作；负责治理公路、水路“三乱”工作；负责全市交通运输行政执法证的审核、监督和管理工作；组织拟订交通运输行业科技技改计划；负责交通运输技改项目的审查、监督工作；管理交通运输科技项目、科技成果的推广应用和交通运输科技情报工作。
（四）运输管理处（挂安全处牌子）
组织拟订有关道路运输、水路运输和参与拟订物流行业政策、制度和标准；协调重点物资、紧急物资、抢险救灾物资运输和春运、军运工作；负责道路运输、水路运输、城市客运、出租车的行业管理，维护运输行业公平竞争秩序；指导城乡客运有关设施的规划和管理；指导协调交通物流等有关服务业工作；组织全市性综合交通运输应急保障，拟订并监督实施应急保障预案，指导应急处置体系建设；指导道路运输行业的安全生产管理，组织有关的安全生产大检查，依法组织或参与特大交通事故的调查处理工作。
（五）财务审计处
指导交通建设融资平台的建设；组织编制交通运输年度部门预算；负责全市列入省交通建设计划项目的资金财务管理和市本级交通基础设施建设项目的资金筹措调度及财务管理；负责公路车辆通行费征收的行业管理；负责交通经费的申报，并对其使用情况进行监督；协助有关部门组织对局属单位的相关财务检查，指导并监督交通专项资金和局属单位经费的使用；指导全市交通运输行业的财务与审计工作。
（六）建设管理处
组织编制、实施和检查交通基础设施建设项目年度建设计划；组织协调公路、陆岛交通码头工程项目建设，负责限下项目初步设计审查、审批和限上项目的审查、报批；参与或组织公路、水路工程项目交工、竣工验收；会同有关部门管理交通工程施工企业及其人员的资质，维护交通基础设施建设市场秩序；指导交通基础设施建设项目的质量技术监督、监理和造价定额工作。
（七）发展规划处
组织编制综合交通运输体系规划及公路、水路交通运输行业发展规划、中长期规划和各专项建设规划，承担有关协调工作；提出全市公路、水路年度投资计划的建议；承担有关规划和建设项目可行性研究前期工作的编制、审核工作；会同有关部门组织公路、水路交通、站场建设项目立项的审查、审批和上报工作；负责综合统计数据的分析、发布和信息预测等工作；指导交通运输枢纽和场站规划。
（八）监察室
监督检查驻在部门党政领导班子及其成员维护党的政治纪律，贯彻执行民主集中制，选拔任用干部，贯彻落实党风廉政建设责任制和廉政勤政的情况；经批准，初步核实驻在部门党政领导班子及其成员违反党纪政纪的问题；参与调查驻在部门党政领导班子及其成员违反党纪政纪的案件；调查驻在部门的科级干部及所属单位负责人违反党纪政纪的案件及其他重要案件；协助驻在部门党政领导班子组织协调驻在部门及所属系统的党风廉政建设和反腐败工作；受理对驻在部门及所属系统党的组织、党员和行政监察对象违反党纪政纪行为的检举、控告，受理驻在部门及所属系统党的组织、党员和行政监察对象不服党纪政纪处分决定的申诉和依法应由纪检监察机关受理的申诉；承办市纪委、市监察局交办的其他事项。

人员编制
台州市交通运输局机关编制32名（含交通战备办公室编制2名），其中：局长1名，副局长3名，纪检组长1名，总工程师1名；科级领导职数11名（含交通战备办公室专职副主任1名）。后勤服务人员编制5名。
事业单位
（一）台州市公路管理处（台州市公路路政管理支队）。为公益一类事业单位，自收自支事业编制51名，机构规格相当于副处级，领导职数5名（含副支队长、总工程师）。内设机构7个，副科职数7名。
（二）台州市公路路政管理支队高速公路大队。为公益一类事业单位，自收自支事业编制82名，机构规格相当于正科级，科级职数3名。
（三）台州市公路运输管理处，为公益一类事业单位，自收自支事业编制53名，机构规格相当于副处级，领导职数4名。
（四）台州市公路运输管理稽征稽查支队。为公益一类事业单位，自收自支事业编制15名，机构规格相当于正科级，科级职数2名。
（五）台州市交通工程质量安全监督站（台州市交通工程造价管理站），为承担行政职能的事业单位，全额拨款事业编制17名，机构规格相当于正科级，科级职数2名。
（六）台州市城市公共交通管理处。为公益一类事业单位，自收自支事业编制5名，机构规格相当于正科级，科级职数1名。
（七）台州市出租汽车管理处，为公益一类事业单位，自收自支事业编制14名，机构规格相当于正科级，科级职数2名。
（八）台州市出租汽车调度监控中心，为公益二类事业单位，自收自支事业编制22名，机构规格相当于副科级，科级职数1名。
（九）台州市公路管理处职工学校，为公益二类事业单位，自收自支事业编制10名，机构规格相当于副科级，科级职数1名。
（十）台州市公路管理处机务材料站，为生产经营类事业单位，自收自支企业化管理事业编制由15名减为7名，机构规格相当于副科级，科级职数1名。
（十一）台州市公路工程咨询监理所，为生产经营类事业单位，自收自支事业编制由20名减为3名，机构规格相当于副科级，科级职数1名。
（十二）台州市交通勘察设计院。为生产经营类事业单位，自收自支事业编制由35名减为22名，机构规格相当于正科级，科级职数3名。
（十三）撤销台州市联运办公室，核销自收自支事业编制2名。[2]
行政工作规则
第一章    总　则
一、为切实履行市委、市政府赋予的职责，促进局机关行政工作科学化、规范化、制度化，建立高效率运转、高质量服务、高要求管理和行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的工作机制，特制定本规则。
二、局机关行政工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六大精神，解放思想，实事求是，与时俱进，创造性地开展工作；要认真贯彻党的路线、方针、政策，严格执行国家的法律、法规，做到依法行政；要坚决贯彻落实市委、市政府的决议、决定，依法自觉接受市人大、市政协的监督；要坚持贯彻集体领导、分工分级负责、科学民主决策、全面落实的工作原则，重大问题必须经局党政联席会议和局长办公会议研究决定，一经决定必须坚决贯彻落实。
三、局机关各处室要认真依照法律、法规和规章行使职权；各司其职，各负其责，独立负责地做好工作；要精简会议、公文和事务性活动，简化办事程序，提高工作效率；要相互协调、密切配合，切实贯彻落实局各项工作部署。
四、局机关工作人员要认真执行局党政联席会议和局长办公会议的决定，遵纪守法，忠于职守，勤奋工作，依法行政，按章办事，讲求实效，文明礼貌，廉洁自律，全心全意为人民服务，争当人民满意的公务员。
第二章　局领导、处室负责人职责
五、局实行局长负责制，局长领导全局的行政工作，副局长、总工程师协助局长工作。局长外出时，委托副局长主持全局工作。
六、书记、局长召集和主持局党政领导联席会议，局长主持局长办公会议。行政工作中的重大问题，必须经局党政领导联席会议或局长办公会议讨论决定。
七、副局长、总工程师按照各自分工或受局长委托，尽职尽责地做好分管范围及其它专项工作。对工作中的重要情况和重大事件，要及时向局长汇报。对涉及面广、政策性强的问题，要认真调查研究，提出建议提交局党政领导联席会议或局长办公会议讨论决定。
八、处室实行处长（主任，以下简称处长）负责制。处长或主持工作的副处长负责主持处室全面工作，直接向局长和分管局领导负责并报告工作。副处长协助处长工作，按分工负责处理分管工作；受处长委托负责处理其它方面的工作或专项工作。
第三章　会议议事规则和程序
九、局行政工作实行党政联席会议、局长办公会议制度。
十、局党政联席会议由局党委成员、正副局长、总工程师组成,由局长(书记)或由局长(书记)委托副局长(副书记) 召集和主持。列席人员为局政治处处长、办公室主任和与议题相关的有关处室、局属单位及局党政领导班子认为需要列席的其他人员。会议的主要任务是：
(一)、传达贯彻上级党委、政府及省交通厅的重要指示、决定和会议精神；
(二)、研究决定全市交通工作的方针、政策、规范性文件、计划、措施等和局机关的重大问题以及上级交办的重大事宜。
(三)、通报全市交通工作的重要情况；
(四)、讨论决定其它需局党政联席会议决定的重要事项。局党政联席会议视工作需要不定期召开。
十一、局长办公会议由局长、副局长、总工程师组成，由局长或局长委托副局长召集和主持。列席人员为局机关各处室负责人、市港航管理局、公路管理处、运管稽征处、交通工程质量监督站主要负责人及局领导认为需要列席的其他人员。会议的主要任务是：
(一)、传达贯彻上级重要指示、决定和会议精神；
(二)、决定局日常工作中的重要事项；
(三)、研究局召开的全市性重要会议的准备事项；
(四)、研究部署全局和局机关阶段性工作，局领导、局机关各处室和局属有关职能处负责人交流工作，汇报情况；
(五)、讨论需要由局长办公会议决定的其它事项。
局长办公会议原则上每月召开一次。
十二、局专题会议由局长、副局长或总工程师主持召开，根据会议内容分别召集有关处室、有关部门、局属单位和县(市、区)交通局负责人出席。主要研究、协调、处理局工作中的一些专项性问题。会议根据需要不定期召开。
十三、局党政联席会议、局长办公会议的议题由局领导班子提出、局办公室收集汇总，办公室主任审核，报局长(书记)或受委托召集和主持会议的副局长(副书记)确定。会议的组织工作由局办公室负责。
局党政联席会议、局长办公会议的会议纪要，由办公室秘书起草、主任审阅后，送局长(书记)或受委托召集和主持会议的副局长(副书记)签发。专题会议的会议纪要，由主持会议的局领导签发。
十四、严格控制以市局名义召开的全市性会议，各处室需召开业务会议，应事先报局分管领导审核、局长审定。要贯彻精简、高效、节约的原则,尽量压缩会议时间,精减会议人员。
第四章　公文审批
十五、公文按局领导分工和本规则规定的权限办理，并符合《台州市交通局公文处理实施意见》的规定。
十六、主送局的公文，均应经局办公室按程序送批、运转，不得多头接收和送批；未经局办公室签收批送的公文不予办理。直接报局领导个人及处室的需由局办理的公文，应送局办公室办理登记手续，按程序运转。
十七、下列公文属一般公文，原则上由局办公室按照职能分工直接批送局分管领导或相关处室办理。职能分工不明确的，由办公室提出建议，报局主要领导审定。
1、各县（市、区）交通局报局审批事项的公文。
2、局属单位报局审批事项的公文。
3、省、市直单位和其他不相隶属单位报局办理的公文。
4、省交通厅及厅属单位、省公路局布置单项性工作需局办理的公文。
5、县级交通局所属公路、运管、港航管理机构等向局的越级行文，除特许外，局不予收文。由局办公室视情退回或批送有关部门(单位)参阅。
十八、下列公文属重要公文，由局办公室按照分工提出建议报局领导审批后，按程序送有关处室(单位)办理。其中单项性工作报局分管领导审批，全局性工作或指明交办事项报局主要领导和分管领导审批。
1、市委、市政府、交通厅布置工作需局办理的公文。
2、市直单位布置涉及计划、财务、审计、建设项目、人事、外事、劳动、工资等工作需局办理的公文。
3、交通厅、市委、市政府、市人大、市政协领导同志的批示件和交办事项。
4、各县（市、区）政府报市政府，市政府办公室批转需局办理的公文。
5、交由局办理的市人大代表建议和市政协委员提案。
6、行政复议决定书、行政诉讼答辩书。
十九、上级和同级单位的普发文件、重要简报、信息等，不需要办理的，送局各领导和有关处室（单位）传阅。
二十、以局名义制发的上行文，经局分管领导审核后，由局主要领导签发；其它局发公文，按职责分工由局主要领导或分管领导签发；紧急公文，在局分管领导不在机关的情况下，可由局办负责人电话汇报并得到同意意见后先发，事后补签。
二十一、以局办公室名义发文，一般由局分管领导或办公室主任签发。其中内容重要、涉及面广的，或文内注明经局领导同意的由局分管领导或局主要领导签发。
二十二、局机关内设处室不得以处室名义行文。草拟文件应严格按公文处理程序和有关规定办理。文件初稿经处室负责人审阅后，送办公室审核，涉及到其它处室的，由办公室送有关处室会签，然后按审批权限和程序送领导签发。
二十三、审批文件，主批人应提出明确意见，并写上姓名和审批时间。其他审核(会签)人也应签署“拟同意”、“同意”或其它具体明确的意见。
二十四、局及局办公室的公文，除需保密的外，应及时公布。
二十五、要加快办公自动化进程，努力提高公文运转的效率。
第五章　工作纪律
二十六、局领导和处室（单位）负责人要做学习的表率，密切关注国际国内经济、社会、科技等方面发展的新趋势，不断充实新知识，丰富新经验。局举办的各类经济、科技、法律和现代管理等知识讲座、学习班等，局领导和处室（单位）负责人应带头参加。
二十七、局领导和处室（单位）负责人要深入基层，考察调研，了解情况，指导工作，解决实际问题。
二十八、局长出省出国调研考察，需本人事先向市政府分管领导报告；副局长外出调研考察，需本人事先向局长报告，经批准同意后告局办公室，由局办公室告知其他局领导。
处室主要负责人出差，要向分管局领导报告，出差3天以上应向局长报告；处室负责人和工作人员出差，要向处室主要负责人报告，经批准同意后向处室内其他同志通报。
局领导和处室负责人出省出国调研考察回局后，应向原批准领导报告，重大问题和情况应在局党政联席会议或局长办公会议上通报。
（四）局领导除参加市委、市政府及局统一组织安排的活动外，原则上不出席开工、竣工、挂牌等和各类“节”的活动。少数意义特别重大确需局领导参加的活动，由局办公室提出建议报局长同意后安排。处室负责人和工作人员未经分管局领导批准，不得擅自参加各项礼仪活动，更不得代表局参加。
（五）局原则上不参加各类活动的祝贺。意义特别重大或与局工作关系特别密切确需同贺的，需经局办公室审核后报局领导批准。
（六）局全体工作人员必须坚决执行局党政联席会议、局长办公会议和局专题会议的决定，如有不同意见应按组织原则在内部逐级提出，在没有重新作出决定前，不得在公开场合有任何与会议决定相违背的言论和行为。
（七）凡会议决定需要办理的事项和局领导交办的事项，各承办处室（单位）应在规定的期限内完成。未规定办理期限的，一般事项在10个工作日内完成，紧急事项在5个工作日内完成，特急事项在2个工作日内完成。
（八）局收到的公文，局办公室应及时运转，做到急件随到随运转，原则上当日文件当日清。处室（单位）接到需办理的公文，一般公文在8个工作日内办毕，紧急公文在3个工作日内办毕，特急公文在1个工作日内办毕。
局内处室之间书面征求意见，要在规定时间内及时反馈。未规定反馈时间的，一般在3个工作日内、急件在1个工作日内、特急件在0.5个工作日内反馈，届时未反馈意见的视作“同意”。
（九）局全体工作人员要增强保密意识，牢固树立保密观念，严格遵守保密制度。上级发送局的涉密性文件、资料，由局办公室按要求确定受阅范围和对象。受理涉密性文件、资料的处室（单位）要指定专人负责登记、传递和保管，并按规定存档和销毁；受理涉密性文件、资料的个人，阅后即送回保管人员，不得随身携带或出借他人。局内形成的涉密性文件、资料，由各受理人员负责保密。涉密性资料未经保密处理不得复制，按保密规定的复制件应按正式涉密性文件、资料进行登记、保管、存档和销毁。
要确保局信息网运行的安全保密。局办公局域内网和外网之间必须实行物理隔离。凡与外网联接的微机未经批准不得处理局内信息；经批准在外网发布的信息必须是能对外公开且能展示局良好形象的信息。
向各种报刊供稿和向社会发布信息，不得涉及秘密事项和不宜公开的事项。
各处室处长或主持工作的副处长，是本处室保密工作的第一责任人。若发生泄密事件，在追究当事人责任的同时，视情节追究处长或主持工作副处长的责任。
(十一)严格督查制度。局办公室要对制度执行情况、交办事项的完成情况进行督查。对不按规定落实的，要视情予以通报。凡一年内此类通报出现3次以上的处室（单位）和个人，将取消评先进优秀资格，并对次数较多的处室（单位）和个人给予通报批评。
（十二）局各处室要规范行政行为，实行政务公开，增强服务观念，强化责任意识。对职权范围内的事项要按程序和时限积极主动办理，对不符合规定的事项要坚持原则不得办理；对因推诿、拖延等造成影响和损失的，要追究责任；对越权办事、以权谋私的，要按党纪政纪严肃查处。
二十九、本行政工作规则从2003年9月1日起实行，原行政工作规则同时作废。