标题：全媒体融合模式研究：中国报业转型的理论逻辑与现实选择
基本信息
作者：麦尚文  
丛书名：新闻传播学文库
出版社：中国人民大学出版社 
ISBN：9787300149035
上架时间：2012-4-1 
出版日期：2012 年3月 
开本：32开 
页码：313 
版次：1-1 
所属分类：青春文学
内容简介□ 国内第一本报业“全媒体”转型研究专著，剖析传统新闻业突围的“中国式逻辑”。
□ 展开全国性“全媒体”典范的田野调查与深度访谈，记录中国报业融合变革的首个五年进程（2006-2011）。 
□ 呈现五种全媒体模式的探索历程、经验反思、融合效果及“行业标准”参照，洞见未来十年行动的趋势与规则。 
□ 构建从“联结度”到“嵌入性”的媒体融合度测量指标体系。 
□ 基于本土化实践语境来创新媒体融合理论，提出“关系为王”的融合模式诠释新框架。 
作译者麦尚文，广东湛江人，博士毕业于中国人民大学新闻学院（媒体融合方向），现任教于暨南大学新闻与传播学院，硕士生导师、新闻业务教研室主任，兼舆情研究中心副主任。 学术上主攻传统新闻业转型、融合新闻学、舆情传播等领域。主持教育部人文社会科学研究青年项目“关系视角下的全媒体新闻模式研究”、网易科研基金重点项目“社会嵌入与新媒体生产变革”；参与撰写《广东省数字出版发展战略与发展模式年度报告》。已在《现代传播》、《国际新闻界》、《新闻大学》等CSSCI期刊发表论文逾20篇。
教学科研工作之余积.. 
目录《全媒体融合模式研究中国报业转型的理论逻辑与现实选择》 
第一章中国式融合的概念与逻辑/1 
第一节找寻融合新闻业的“中国问题”/1 
一、全媒体作为解密融合的钥匙/1 
二、融合实践的“未来十年”考量/3 
第二节全媒体融合的多维视野与研究走向/5 
一、全媒体融合研究的中国面相/5 
二、国外融合研究的多维视野/9 
三、融合研究的范式转变与议题走向/12 
第三节全媒体研究的逻辑起点与理论框架/14 
一、关于全媒体的逻辑起点/14 
二、全媒体研究的一种理论框架/15 
三、全媒体融合研究的突破点/20 
第四节建立融合新闻业研究的关系范式/22 
一、“关系”对融合新闻研究的适用性/22 
二、全媒体研究关系范式的建构性/23 
第五节全媒体融合的理论与知识创新预期/25 
一、理论价值：关系范式下的全媒体融合理论建构/25 
二、实践意义：全媒体融合的一种行业标准参照/26 
第六节“全媒体”相关概念的界定与诠释/27 
.第二章全媒体：融合新闻业的一种新思维/32 
第一节全媒体概念生成与身份界定/33 
一、全媒体概念生成语境：技术革命推动报业身份转型/33 
二、争辩全媒体：三种思维的碰撞与兼容/36 
三、本研究对全媒体的界定：报业转型的结构融合模式/40 
第二节作为融合新闻业的新思维/42 
一、战略观念转换：从传统以“纸”为核到“跨界”融合考量/42 
二、“融合”理念升级：从报网互动到“融合2．0”思维模式/45 
三、生产规范再造：从“版面导向”到“全界面”聚合生产/47 
第三节报业全媒体转型的多重逻辑/50 
一、市场逻辑：变革商业模式实现报业价值的增量/50 
二、新闻逻辑：捍卫专业化新闻生产及职业属性的社会意义/52 
三、政治逻辑：建构作为国家能力的现代传播体系/54 
第三章重塑新闻：全媒体新闻的“关系”诠释/56 
第一节新闻嬗变：全媒体塑造的新闻面相/57 
一、谁决定新闻：新闻定义的多样性与社会化/58 
二、全媒体新闻的三重面相：“私人化、移动性与全景式”/64 
第二节“关系即信息”：全媒体新闻本质的一种诠释/70 
一、全媒体新闻的结构性特征/71 
二、从“内容信息”到“关系信息”的逻辑转换/72 
三、“关系即信息”：全媒体新闻本质的三个维度/74 
第三节编织“关系”：“下一代新闻”与媒体再造/86 
一、“新闻3．0”：从全媒体新闻到下一代融合新闻/86 
二、再造媒体：传统媒体转向新吉捅诅料/91 
第四章 “关系”裂变：全媒体态局的结构模型/97 
第一节尴尬的报网互动：融合新闻业的初级模式/99 
一、“关系”十年：我国报网互动发展简史/99 
二、融合的基点：报网互动对“2．0新闻业”的意义/104 
三、身份焦虑：报网互动的双重困境/106 
四、广州日报报业集团“滚动新闻部”：一个过渡性机制的双面意义/108 
第二节重组“关系”：报业全媒体布局的五种模式/116 
一、“报网双核”模式：人民日报社的全媒体融合路径/119 
二、“终端”模式：解放日报报业集团的全媒体价值追求/129 
三、“全线”模式：南都报系全媒体集群战略构想/138 
四、“小型通讯社”模式：烟台日报传媒集团全媒体的整体转型/155 
五、“网络门户”模式：宁波日报报业集团全媒体的单边行动/162 
第三节发现“边界”：全媒体融合的战略选择与布局规则/168 
一、全媒体模式的战略适用性/168 
二、全媒体布局的结构缺陷/170 
三、全媒体“融合边界”的三个理论维度/171 
四、全媒体战略的核心思想与布局规则/179 
第五章再造流程：坌媒体新闻生产的路径与模式/182 
第一节生产链重构：全媒体新闻生产的四种模式/184 
一、“多中心制”模式：以平台为主导的“全流程”协作模式/184 
二、“双轮”编辑部模式：报网两条生产链的对等协作/191 
三、“同轴捆缆”模式：终端导向的“重定向”制作流程/198 
四、“扇形”模式：基于中央内容枢纽的“多层开发”与制作/204 
第二节重拟规范：全媒体新闻流程模式的行业标准/214 
一、生产流程的理想模型与现实选择/214 
二、全媒体流程再造的三大定律/218 
第六章开放性“协商”：全媒体新闻生产的协作机制/223 
第一节结构性制约：全媒体新闻生产机制的现实问题/224 
一、媒介场的封闭性：制约用户观与社会化生产/224 
二、协作链的断裂：媒体链接与角色分工的失序/227 
三、观念场的抗争：融合认同与实践思维形成矛盾/228 
第二节权力的扁平化：全媒体新闻生产的协商机制/230 
一、编辑部权力场的调整：多中心与扁平化/230 
二、有价协商模式：作为“交易品”的内容产品/231 
三、“爵士乐队”模式：全媒体报道团队的最优结构/234 
第三节新闻的“孔多塞陪审团定理”：全媒体生产的社会化机制/238 
一、“集市模式”与“教堂模式”/238 
二、破除“信息茧房”：社群媒体的聚合模式/240 
第四节“开放性”协商：建构全媒体新闻生产协作体系的规则/245 
一、协作体系的内容构成/245 
二、开放式生产的两个规则/247 
第七章“身份焦虑”：全媒体的角色认同与观念转型/252 
第一节“组群间偏见”：全媒体转型中的身份冲突/253 
一、“全能模式”与角色的单一性/253 
二、跨介质壁垒制造“身份偏见”/255 
三、技术与新闻的结构性背离/256 
第二节多重的身份：全媒体职业角色的转型路向/258 
一、以平台为中心的角色扩散模式/258 
二、作为“信息优化师”的社会角色担当/261 
第三节“价值的迷思”：全媒体结构下的新闻观念与职业取向/264： 
一、全媒体新闻观念体系的基本面/264 
二、全媒体“职业共同体”认同与建构/269 
第八章“关系为王”：全媒体融合模式的理论建构/275 
第一节“内容处优”：全媒体优质内容银行体系的构想/277 
一、内容观的再诠释/277 
二、全媒体内容银行体系的三种结构/281 
第二节“平台先行”：对全媒体融合边界与身份的再考量/284 
一、平台化趋势对媒介融合的意义/284 
二、平台于全媒体的身份适用性考量/286 
第三节“关系为王”：全媒体模式的嵌入理论解释/289 
一、“关系”范式与融合理论建构/289 
二、全媒体“关系为王”的理论图式/292 
参考文献/302 
后记/311