标题：高级人力资源管理师
考核方案
根据劳动和社会保障部办公厅《关于做好国家职业资格全国统一鉴定工作的通知》（劳社厅函[2006]10号）和《关于印发<国家职业资格全国统一鉴定工作规程（试行）>的通知》（劳社厅函[2006]3号）两份文件的精神和指示，最新的高级人力资源管理师试点考核方案[1]调整如下：考核内容考核分三部分进行：理论知识考试（含职业道德和专业知识）、专业技能考核和综合评审。理论知识考试（一）考试方式：书面闭卷标准化考试，考生在答题卡上作答。
（二）考试题型和题量：
1、职业道德考试题型为：选择题（25道题）。
2、专业知识考试题型为：单项选择题（60道题）、多项选择题（40道题）。
（三）考试时间：90分钟。
（四）考试评分：理论知识考试满分为100分，60分为及格。其中，职业道德占理论知识总分的10%，专业知识占理论知识总分的90%。专业技能考核（一）考核方式：操作技能采用书面闭卷笔试。
（二）考核题型和题量：专业技能为简答题（2道题）、综合分析题（4道题）。
（三）考核时间：120分钟。
（四）考核评分：专业技能考核满分为100分，60分为及格。综合评审（一）考核方式：综合评审采用书面笔试或面试，在2006年11月26日的具体考试中，将采取文件筐方式。
（二）考核题型和题量：文件筐测试题（10道题）。
（三）考核时间：180分钟。
（四）考核评分：综合评审满分为100分，60分为及格。成绩核定1、理论知识考试、专业技能考核和综合评审三科成绩皆达60分为合格。
2、单科合格成绩保留一年，在成绩保留期内，考生可参加一次补考。考核、鉴定规定[2]
职业
等级
鉴定内容
题型
题量　
答题方式
原始成绩
配分比例
企业人力资源管理师
4-3级
职业道德
选择题
125
题卡作答
25
10%
理论知识
100
90%
专业能力
简答、计算、综合题等
纸笔作答
100
100%
2级
职业道德
选择题
125
题卡作答
25
10%
理论知识
100
90%
专业能力
简答、综合分析
纸笔作答
100
100%
综合评审
论文撰写
口头或书面答辩
100
100%

报名条件
高级人力资源管理师（国家职业资格一级，具备以下条件之一者） 
1、具有学士学位(含同等学历)，从事本职业工作9年以上。
2、具有硕士学位(含同等学历)，从事本职业工作6年以上。 
3、具有博士学位(含同等学历)，从事本职业工作3年以上。
4 、取得二级企业人力资源管理师职业资格证书后，从事本职业工作3年以上。
（以上经一级企业人力资源管理师正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书者。）[3]
考试方法
1、首先，要端正好心态。不要认为培训机构对你说了80%或者更高的通过率之后，你就觉得高枕无忧了。第一，这个通过率的真实性无从查考。第二，你要不努力，同样会成为那其余的20%没有通过的人。
既然花了那么多银子，就尽心去看书。不要头脑发热，只看了前面的几页就不详细看后面的了。
2、把书看个5篇。俗话说，熟能生巧，这也是过关的最好的方法，不要相信什么捷径，捷径就是你自己努力。
3、参加培训班的人，尽量抽时间去参加。不要为自己找一个不去的借口。想想自己的那些培训费也挣的不容易啊，不上花的来吗。更重要的是老师讲书上的难点你没在，到时只怕考试遇到了，你就后悔了。
4、善于搞好总复习。建议看目录，不懂的地方自己标记起来，反复的看。很多人复习就是喜欢看自己懂的地方，那样的复习效果甚微。老师串讲讲的东西一定要反复揣摩。
5、多做做习题。只是让你自己熟悉一下题型，建议从03年的开起，03年以前的题目已经不适合现在的考试了。
6、多交流。多参加一些专业的讨论，比如参加一些人力资源考试群，大家有什么问题也好及时沟通，同时也能相互勉励自己。
7、考前几天信息的收集。这个也有一定的作用，当然前提你必须多认识考这个的朋友，大家有什么及时的信息一定要交流，这对考试的作用也很大。
8、考试时，一定要快。理论125道题目就90分钟，还要填写答题卡，建议选中一个填写一个，有些人喜欢做在试卷上，到时铃声一响，答题卡还没填写完，这样肯定失败，所以大家一定要把握时间，我们上次做完后只剩几分钟了，连检查都没时间。[4]
培训
权威证书：
通过国家统一考试，由人力资源和社会保障部统一颁发的“高级人力资源管理师资格证书”，
当前全国持有高级证人数不足5000，高级资质，权威证书！
统考科目：
理论知识+操作技能+文件筐 
考核形式：
笔试+综合评审
报考条件：
学历 工作年限 
本科 9年 
硕士 6年 
博士 3年 
取得二级证 3年 
所学课程：
组织文化 
组织变革与发展
人力资源规划 
招聘与配置
培训与开发 
绩效管理
薪酬福利管理 
劳动关系管理[5]
同名图书
基本信息书 名：高级人力资源管理师  一级企业人力资源管理师[3]（一级）
作 者：刘桂林//颜世富//王伟杰| 宋雄波
出 版 社：中国劳动社会保障出版社 
出版日期：2010年1月 
ISBN：978-750458-1709 
版 次：2 
包 装：平装 
开 本：16开 
页 数：478页 
印 张：1次
定　价：￥68.0内容简介本教材由劳动和社会保障部教材办公室、上海市职业培训指导中心依据上海1+X职业技能鉴定考核细目——高级人力资源管理师（国家职业资格一级）组织编写。本教材从强化培养操作技能，掌握一门实用技术的角度出发，较好地体现了本职业当前最新的实用知识与操作技术，对于提高从业人员基本素质，掌握高级人力资源管理师的核心知识与技能有很好的帮助和指导作用。 
本教材内容包括六篇：人力资源规划，包括人力资源管理规划、人力资源管理战略体系的建立、人力资源战略管理流程及实施、人力资本与投资回报；招聘与配置，包括招聘准备、招聘的组织与实施、现代人员招聘与配置的理念及发展趋势；培训与开发，包括制定培训与开发计划、指导培训实施、培训质量与效果评估；绩效管理，包括绩效管理概要、绩效管理诊断、平衡计分卡、绩效考评结果的应用；薪酬管理，包括构建战略驱动的薪酬管理体系、薪酬体系设计、基于岗位的薪酬体系设计、基于绩效的薪酬体系设计、基于胜任特征的薪酬体系设计、管理层薪酬设计、福利管理；劳动关系管理，包括劳动争议处理、工会与劳动关系管理、员工沟通与企业文化建设。 
本教材可作为高级人力资源管理师（国家职业资格一级）职业技能培训与鉴定考核教材，也可供中等、高等职业院校相关专业师生，以及相关从业人员参加岗位培训、就业培训使用，或作为公司、企业管理人员提高自身管理水平的参考读物。图书目录第一篇 人力资源规划 
第一章 人力资源管理规划 
第一节 企业发展战略与人力资源管理战略
第二节 人力资源管理战略与环境 
第二章 人力资源管理战略体系的建立 
第一节 人力资源竞标管理及信息管理 
第二节 人力资源发展预测模型技术 
第三章 人力资源战略管理流程及实施 
第一节 人力资源管理战略的制定 
第二节 人力资源管理战略实施 
第三节 人力资源战略管理评价 
第四章 人力资本与投资回报 
第一节 知识经济与人力资本 
第二节 人力资源会计关系及投资回报计算 
第二篇 招聘与配置 
................. 
第三节 企业文化的基本特征 
第四节 企业文化的建设与变革 
附录一 中华人民共和国工会法 
附录二 最高人民法院关于在民事审判工作中适用《中华人民共和国工会法》若干问题的解释
试点机构
领航教育人力资源管理培训，是人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心授权的高级人力资源管理师北京试点考试培训单位。
领航教育认真贯彻人力资源和社会保障部的指导方针，采取“网络基础课程+专家面授强化辅导”的培训方式，有效地提高了学员的考试通过率，每年培养了近万人的人力资源管理人才，其中高级人力资源管理师近1000人。
领航教育：为学员提供最新的考试资讯、考试辅导、考试试题。
考试证书
证书一般在成绩公布2个月后发放。按照“社会效益第一，质量第一”的原则，职业资格双认证工作在自愿参加的前提下，实行全国统一标准、统一教材、 统一命题、统一鉴定时间、统一证书核发。凡考核合格者，由劳动和社会保障厅颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上 查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。[6]