标题：E家佳
发展过程
据悉，“家庭网络标准产业联盟”又名“e家佳（ITopHome）”，是以家庭网络系统为中心，以完善的产业链形式搭建起家庭网络系统平台，它的诞生是目前自有技术标准争夺战的一个缩影。
随着IT技术的发展，家庭网络化、信息化具有了技术保障，显示出广阔的产业前景。为消费者提供家庭网络系统的全面解决方案，成了一个前沿产业领域。而众多的家电商早已敏锐地“嗅”出了这一市场，纷纷投身其中，抢占市场制高点。
另一方面，这也是中国家电企业提高自身科技竞争力、与国际知名企业分庭抗礼的一大契机。目前，中国企业在这场竞赛中并未输给对手，在世界四大网络家电标准阵营中，中国占据两席。特别是作为此次联盟中坚力量的春兰，其网络家电方面的科研成果——“智能家庭”，2003年在美国“第54届国际家电技术交流大会”上发表之后，引起了国际家电业的高度关注，而春兰意欲在高端网络家电领域大展身手的战略意图也日渐明朗。
2004年7月26日，由“数字电视接收设备与家庭网络平台标准工作组”（简称标准工作组）的部分骨干成员单位发起，共同成立了“中国家庭网络标准产业联盟”—— ITopHome（简称e家佳）。
05年4月，推出“海尔e家”全套家庭网络系统。
05年5月20日，在北京世纪宅举行产业化提速启动仪式。
05年6月28日，由e家佳联盟参与制订的家庭网络标准，获得信息产业部批准，成为行业推荐标准。
05年7月2日，在 “国际消费电子产业发展主题峰会”上，e家佳联盟秘书长李莉作了主体为《产业扬帆，标准启航》的精彩联盟介绍发言。
05年7月2日，在青岛海天大酒店举行新闻发布会，庆祝联盟标准获得批准及联盟成立一周年。
05年7月14日，e家佳应邀参加在日本东京举行的ECHONET年会，并作为中国的家庭网络标准联盟代表进行了介绍，引起强烈反响，当地报纸对此进行了报道。
05年9月15日，在中国电子视像行业协会主办的2005年中国音视频产业技术与应用趋势论坛上， e家佳进行了主题为“数字网络家庭”的介绍。
05年10月13日，e家佳联盟与广东省信息产业厅签署合作备忘录，共同推进广东省数字家庭行动计划。
05年11月12日，联盟成员合作，在重庆电脑节期间推出联合产品展示，取得良好效果。
06年1月9日，e家佳秘书长单位－海尔与intel、微软联合推出基于e家佳标准及intel双核处理技术的数字家庭控制中心－“速启梦”。同月，e家佳联盟作为中国唯一企业代表参加了由ISO、IEC和ITU在瑞士日内瓦举行的家庭数码技术（Digital Technologies In the Home）大会。会上，联盟代表就标准制定、产品开发及产业化推进情况进行了介绍，得到了与会各界人士的充分肯定。
06年2月，e家佳网络高清流媒体电视研发成功，实现了以高清流媒体电视为家庭显示中心，完成对家庭内部家电设备、安防、多媒体娱乐等设备的集中控制，标志e家佳正式进入高清.网络.家时代。
06年3月，基于家庭网络标准开发的网络低温血液柜近期试验成功，获得行业专家认可。同月，联盟代表出席在北京举行的2006数字家庭高峰论坛，并介绍e家佳数字家庭解决方案；在北京举行的ISO/IEC JTC1/SC25会议上顺利提交国际标准提案。
06年4月，e家佳联盟秘书长单位——海尔集团参加第三届青岛国际城市建设博览会，展示了基于家庭网络标准的海尔U-home智能家电产品。
06年5月23日，第九届北京科博会上，联盟推出了由成员产品组成的互联互通成果演示，取得良好效果。29日，联盟代表参加“第二届中国-欧盟家庭网络及平台技术研讨会”，同时展示产业化产品，大大提升了e家佳在国际数字家庭领域的认知度。
06年6月16日，联盟秘书长单位-海尔集团 “海尔短信宝暨海尔e家整体解决方案上市新品发布会” 在北京举行。
06年7月，e家佳联盟产业化产品参加青岛CES展，成为展会期间的一大亮点。同月，联盟代表参加全国数字家居与平安社区高峰论坛并发言
06年8月30日, e家佳《家庭多媒体网关规范》正式获得国家标准委员会批准,并作为国际标准提案顺利提交国际电工委员会（IEC），成为继06年7月e家佳联盟的《家庭信息设备互联》顺利提报IEC国际标准提案之后的又一个家庭网络方面的标准提案。
06年9月，e家佳联盟秘书长单位——海尔集团在北京向外界发布了“海尔U-home成套家电标准”的同时，推出了一系列基于该标准的成套家电。成为标准产业化的典范。同月，联盟代表分别参加了JTC1/SC25/WG1和IEC/TC100 在德国柏林召开的工作组会议。
06年10月，十一黄金周期间，贴有e家佳logo的网络家电、网络媒体娱乐等家庭网络产品同时出现在全国50余座城市、上百家商场的柜台上，在给消费者带来无线家庭网络系统体验的同时，也获得了令人惊喜的市场销售成绩，预示着基于家庭网络标准的e家佳产品目前已进入市场大规模产业化阶段。同月，e家佳联盟产品参加深圳高交会。
06年11月，参加第五届东北亚标准合作研讨会。加强了东北亚地区（中、日、韩）标准化与合作，促进和协调区域标准化发展。
06年12月，邀请了ISO IEC/JTC1/ SC25/ WG1 秘书长Timoth choehle先生访问e家佳，加强了联盟与国际标准组织间的互相沟通和合作，同时也将对联盟在网络家电系统国际标准的起草和制定过程中起到推动作用。
07年1月26日，2006e家佳及中国家庭网络标准工作组年度会议在北京胜利召开。与CSIP和AVS签署战略合作备忘录。
07年3月5日，联盟李莉秘书长与技术专家应韩国方面的邀请，对韩国负责新技术研发和市场推广的韩国电子品部研究院进行了友好访问。11日， e家佳联盟派员与IEEE标准协会企业顾问委员会主席 Dr. Wilbert Charlton Adams Jr博士、IEEE标准协会企业顾问委员会Phil Wennblom 先生、IEEE 标准协会理事会Mary Lynne Nielsen女士就e家佳联盟的网络家电标准在IEEE标准协会立项和申报问题进行了深入探讨。30日，由国家广播电影电视总局主办的2007年中国国际广播电视信息网络展览会（CCBN），在北京国际会展中心开幕。海尔代表e家佳产品在展会上展出了U-home整体解决方案。
07年4月9日，上海文广于近期正式加入e家佳联盟，成为e家佳联盟的首个内容运营商成员。双方将围绕着数字娱乐生活和数字新媒体等方面展开深入合作，上海文广的加入，添补了e家佳联盟在内容提供方面的空白，使e家佳联盟原本由200多家成员组成的数字生活产业链进一步延伸，趋向完善。 15日，广州第101届中国进出口商品交易会上，e家佳作为国内最大的唯一参会的家庭网络联盟，向世界展示了她新的风貌。同月，《网络家电通用技术要求》IEC国际标准提案沟通会在青岛举行，这是继e家佳家庭网络系列标准中的《多媒体网关技术规范》提报IEC /TC100 新国际标准提案之后，e家佳产业联盟的又一项新的国际标准提案。
07年5月7日，UPnP论坛北京会议召开。e家佳联盟作为国内唯一的家庭网络标准联盟出席了本次会议，向与会专家介绍了e家佳在家庭网络产业化和标准化方面的成绩。25日，应e家佳联盟的邀请，UPnP主席Scott Lofgren和技术专家Andrew Liu来海尔集团参观考察，并就UPnP和e家佳的合作展开了讨论。同日，e家佳应邀参加第十届中国北京国际科技产业博览会，向消费者展示了一系列高技术产品。当月，家佳联盟率先完成了家庭网络不同协议互操作方面的研发，就《家庭网络互操作实现指南》标准文本提报IEC（国际电工组织）国际标准新提案。
07年6月，联盟领头羊海尔与韩国大宇正式签署合作备忘录，双方协议在无线通讯方面建立合作伙伴关系，特别是高清视频的无线传输技术。29日，由信息产业部电子标准化研究所主办的2007《电子信息标准化年度工作报告》（以下简称《年报》）相关工作启动与成果展示会在北京西洼会议中心胜利召开。
07年7月6日，2007年中国消费电子博览会在青岛国际会展中心举行，记者在博览会上看到，e家佳联盟主要成员海尔、思科、亚都、夏普、上海文广等企业分别展出了各自基于e家佳标准的智能产品代表作，e家佳成员企业基于同一个e家佳标准研发生产的智能产品，虽然品牌不同，却能够互联互通，真正的“互联无边界”。
07年9月，联盟秘书长单位海尔发布高端家电产品--卡萨帝，预置了无线模块接口，进一步支持联盟产品在高端市场上的应用与发展。
07年10月12日，第九届中国国际高新技术成果交易会在深圳开幕。E家佳展示了自己的在技术创新方面的科研成果。海尔U-home的家庭智能控制终端获第九届高交会的优秀产品奖，组委会对该产品的功能和产品的技术研发工作给了很高的评价。
曾经“冲动”
20世纪90年代，IT业的高速发展与家电业的微薄利润、激烈厮杀形成了巨大的反差。被长年累月的价格战弄得身心疲惫的家电厂商开始寻找新的赢利模式，而向IT靠拢成了当时一种时髦的举动。 
1998年，家电巨头进军PC成为一场轰轰烈烈的群体性行为。TCL、海信、海尔、春兰、澳柯玛、创维等近十个家电厂商纷纷跳下了IT深海，使本已拥挤不堪的PC市场变得“水深火热”。
然而IT的日子并非都很美丽，当新一轮PC热卖季节到来的时候，家电企业撤离PC业的消息却接二连三地刺激着人们的神经：2002年5月，创维电脑悄悄地退出了PC市场；2002年6月，通过大股东施以援手，海信电器从电脑制造业抽身而去；到了2003年，在家电厂商中，几乎只剩下TCL一家在PC领域奋力挣扎；而春兰虽然较早进入了PC制造，甚至已涉足笔记本，但PC业务就像其多元化格局中的其它业务一样，无法起到支撑整个集团的作用，春兰还是空调春兰。
未来发展
毋庸置疑，当年家电企业进军PC制造大都是步履仓促。不惜血本的价格大战把家电业拉入亏损的深渊，家电巨头无一不急于脱身。然而，家电巨头们忽略了PC家电化虽然是大势所趋，但当时的条件还远未成熟。PC市场是一个典型的技术驱动市场，人们买电脑与买彩电仍然有不同的消费理念。PC制造与家电制造虽然都越来越类似零件组装，但家电企业所犯的错误，也许正是以为家电制造的模式可以原封不动地“克隆到 PC上来。
另外，令家电企业自豪的就是自己遍布全国的销售网络，但恰恰在PC的销售模式上，号称“营销专家”的家电企业却表现得“水土不服”。随着家电产业进入微利时代，庞大的营销组织反而变成了企业的负担。
业内分析人士指出，导致家电企业首次PC之旅失败的原因在于多元化经营战略实施准备不足。公司管理、控制、投资决策需要专业化的知识加以支撑，专业化程度的高低决定了多元化存在的可能性。这好比演戏，要想演好每一个角色，就必须深入了解每个角色。
“e家佳（ITopHome）”联盟的成立，正是顺应家庭网络系统发展的需要，将在家庭网络系统的普及和应用方面起到巨大的推动作用。