标题：奥岩
一个人履历
奥岩，男，1964 年8 月出生，中共党员，毕业于中国地质大学（北京），研究生/硕士学位。
宝石学硕士，国家注册珠宝玉石质检师英国钻石分级师（DGA）、中国国家珠宝玉石质量质检师（CGC）。
奥岩图集(19张)北京博观国际拍卖公司、北京博观经典艺术品公司的董事长。
中国地质大学（北京）宝石学硕士；北京大学光华管理学院EMBA。
“中国玉石雕刻作品天工奖”创始人；“中国玉石雕刻大师”评定工作主持人。
中国珠宝玉石首饰行业协会副秘书长和副会长；
中国珠宝玉石首饰行业协会玉石分会秘书长；中国标准化委员会珠宝玉石分会玉石支会主任。
第一、二、三、四届中国玉石雕刻大师评委；第五届中国工艺美术大师终审评委。[1]
一，人物简介
奥岩，男，中国地质大学（北京）宝石学硕士研究生，北京大学光华学院EMBA硕士，中国国家注册珠宝玉石质量质检师（CGC），英国钻石分级师（DGA）。
现任中国珠宝玉石首饰行业协会副会长、副秘书长，中国珠宝玉石首饰行业协会玉石分会秘书长。 
2002年，奥岩先生带头发起并成功举办了首届中国玉石雕刻作品“天工奖”评选活动。直至2010年，“天工奖”已连续举办了九届，已经发展成为业内具有很强号召力和影响力的玉雕专业奖项。
2003年，奥岩先生主持了“中国玉雕大师”荣誉称号的评定工作，截止2011年，共评选4批次140余名中国玉雕大师，使之成为中国玉雕行业最具影响力的群体。 
三，权威著作
《翡翠鉴赏》
《流光溢彩》
《中国玉雕、石雕作品“天工奖”典藏集》2002-2010
《中国玉石雕刻大师系列》从书16卷
《尚善推德》
《玉独神光》
《天道九制》
在中国源远流长的玉文化发展史中，有关玉文化创造者——琢玉人的记录却极为少见，这不得不说是历史的一个缺憾。2008年7月，奥岩先生编著的由地质出版社出版发行了首卷《中国玉石雕刻大师》，该书一经问世，即获得了业内外的一致首肯。《中国玉石雕刻大师》是中国首套玉石雕刻大师个人专辑类系列丛书，该书真实详实地记录了当代玉雕大师的成长历程及艺术风格。截止2011年11月，已陆续出版发行了15部，该丛书计划出版40余卷。
《翡翠鉴赏》是一本专业的、对翡翠有着系统研究的专业书籍。该书从翡翠的矿物组成、岩石结构、专业术语以及翡翠的传承文化等方面进行了深入地分析与介绍。
《中国玉雕、石雕作品“天工奖”典藏集》是对每届“天工奖”获奖作品的梳理与总结，它将权威的专业点评与“天工奖”获奖作品有脉络的组织起来，不仅记录了当代玉石雕刻的历史，更引导了中国当代玉雕行业的发展。
四，专业论述
《企业能把藏玉游戏玩大吗》企业藏玉是当代玉器，乃至整个艺术品收藏领域中一个非常重要的部分，企业藏玉对于玉器收藏市场以及企业自身的影响都值得认真研究探讨。
很多企业之所以进入到玉石收藏领域，初始还是因为这些企业的领导者本人对玉有着极大的兴趣，后来，企业领导者的个人兴趣演变成为了企业的行为——
企业藏玉是怎样发生的
首先可以肯定地说，企业进行当代玉器收藏已经是一个事实存在——北京、上海、南京都有企业藏玉，这些企业并非来自玉器行业内部，而是其他产业之中，他们把玉石收藏与玉文化当作企业文化。
如果我们探究一下原因就会发现，很多企业之所以进入到玉石收藏领域，初始还是因为这些企业的领导者本人对玉有着极大的兴趣，后来，企业领导者的个人兴趣演变成为了企业的行为，既是投资收藏，进而也发展为企业文化。这个顺理成章的过程具有跨越性的意义，它完成了个人情趣至上到企业利益性与文化性并重的过渡。
企业藏玉，既有玉石原料的购入，包括翡翠原料，也包括对玉石作品的收藏，不同企业可能有不同侧重。南京、上海的企业进入这个领域相对多一些，也更规模化，往往是投资亿元资金进入。从企业的方面分析，他们藏玉目前主要还是两条考虑：一是投资获利，企业的存在就是赢利，这是企业初始阶段必然会考虑的问题；二是给企业形成独特的文化，当前社会总体的企业发展已经到了追求企业文化的阶段，玉石也具有表达企业文化的条件。
不管是什么原因，企业藏玉最直接的结果还是使得企业获取了知名度以及公众对于企业文化的敬重与仰慕。随着社会的发展，越来越多的企业认识到，企业的存在不只是简单赢利的问题，也要得到社会的认同和尊重，也可以说，企业藏玉是在企业良性发展过程中进行的，是一种积极的表现。
全球企业也是如此。上世纪90年代中期，世界很多著名的企业角逐油画领域，像日本企业天价购买凡高的作品，其结果就是使得企业赢得了巨大的名誉和声望，这是通过资产运营的方式得不到的，因此收藏艺术品是大企业经常使用的自我价值提升手段，是投资手段与企业文化的一种结合。
企业收到好东西以后怎么用，怎么把藏玉放大，怎么把有形资产变成无形资产，还没有搞明白——
企业需要把藏玉游戏玩大
实际上，我们在此真正要探讨的问题，不是企业能不能藏玉的问题，而是企业如何基于企业的特点把藏玉游戏玩儿大，因为企业目前最缺的，也正是把藏玉放大的意识。
我们先举大家比较熟悉的保利集团的例子。2000年，保利集团从香港回购了圆明园的三件兽首铜雕——牛首、虎首、猴首，放到了保利艺术博物馆，3300万港币的价格当时很多人都觉得太贵了，但是，这3300万港币的花费为保利带来了什么呢？是巨大的声誉，是品牌、责任、安全和可托付感，企业的无形价值被大大提升了。如果以企业的目光审视保利，从拓展企业品牌的角度来分析，在这件事情引发了多少家媒体报道保利呢？如果保利不是用这些钱买这几件珍贵文物，而是去打广告，企业能打出这样的关注度吗？何况这个购买事件是一个标志性的事件，是可持续的话题，甚至是一个参考数据，随时会被各种媒体提及并不断强化，更重要的是，保利的3300万港币并不是花出去就没有了——几件文物还放在保利的博物馆里，它不仅没有损失，反而已经升值一倍以上了。保利对于圆明园文物的收藏就是一个标准的企业使用收藏手段进行有效放大的事件。
我们再举个玉器收藏的例子。上海有一家房地产企业，它在上海当地排不进地产企业前十名，在行业内竞争不具备优势。但是，这个企业把房地产领域赚得的资金投入到玉石行业之中，由于玉石行业比起房地产行业规模小得多，因此企业就有能力做成为当地玉石行业的老大，而企业通过玉石行业所树立起来的形象，带给了整个企业知名度与美誉度大大提升，这种方式不仅是比广告宣传有效得多，而且，由于玉石行业本身就是个赚钱行业，企业实际上是名利双收的。
很多人可能认为，企业对于玉石的投资获利，就是利用玉石市场的行情赚取差价，这样的想法实际上是把事情想简单了。比如说，对于上市公司企业来说，它们是通过在股市中体现出连续的成长性，在股价上涨中赚钱。那么，企业如果用某种方式体现出了优质的生产状态，良好的成长性，就会必然导致股票价格的上升。对于上市公司来说，上涨1%就是多少收益呢？所以说，如果把藏玉的放大拉动作用体现到上市公司，那么思路是完全不同的。
我们为什么一直这样强调玉的重要作用？其实，大家可以设想一下，在全球化的今天，代表中国文化的玉在世界文化中应该是一个什么位置？如果一个企业收藏有中国玉石中最顶级的东西，那又意味着什么？
整体而言，目前国内企业藏玉基本上处于初级阶段，收藏的整个环节，从收藏到展示，再到价值提升、流通等环节没有完全做通，缺少良好的模式。有的企业已经有了花钱藏玉的想法，有的已经在做，不少企业投入巨资将玉作为企业优质资产的结构性配置，从中尝到了藏玉的好处。但是，企业也面临着现实的困惑，比如，囤积了玉石原料之后怎么办？怎么进行资产评估？是不是需要再找名家加工制作提升价值？不好的东西如何替换掉？如何进行以藏养藏？这些都是需要探索的问题。
在企业藏玉的运作当中，文化与产业紧密相连，藏玉不只是财富的聚集形态，而是企业产业整体运营的承载物。按照这个观念，我们可以看到，企业收到好东西以后怎么用，怎么把藏玉放大，怎么把有形资产变成无形资产，还没有搞明白，这是企业面临的最根本、也是最重要的问题。
更多企业进入到收藏领域，对于市场有强大的搅动作用，尤其表现在价格上，使得市场价格从有序走向无序，从平稳走到上涨——
企业藏玉对收藏市场的影响
应该说，企业藏玉是一种趋势，收藏市场也正从个人投资收藏向个人、企业、社团、基金多元方向转化，包括未来可能出现的产业基金，玉石都将是其中重要的运作品种。换言之，企业一定可以把藏玉游戏玩儿大。
然而，我们也要看到，企业收藏与个人收藏具有不同的特点。企业收藏的财力更雄厚，投资规模更大，也更加注重社会效应和轰动效应，所关注的作品一般具有很强的震撼力与视觉冲击力，同时比较强调唯一性的东西。
可以说，企业介入收藏对于整个玉石收藏所带来的拉动都是巨大的。这种拉动实际已经表现在当前的市场上，比如对玉石原料的拉动。打个比方，以前的原料如果是80万元1公斤，那么企业介入后，由于财力雄厚，它可能会出价100万元1公斤，用于购买最好的东西，那么100万元1公斤就成为市场新的参考标准，原料的整体价格会在这个参考标准的带动下上涨。虽然在整个玉石市场中，企业真正参与的比重还不是很大，但是它的拉动所产生的作用却很明显，一方面拉升价格，另一方面提升市场的信心，尤其是对于制玉名家创作信心的提升非常有帮助。而在企业的拉动下，一些玉石加工企业也会创作一些具有特定意义、特定规模的玉石作品。
随着玉器收藏越来越深入，会有更多的企业进入到玉器收藏行列中来，这也使得很多的个人收藏家产生了忧虑，他们会想，企业的进入对于他们又意味着什么呢？
可以说，更多企业进入到收藏领域，对于市场有强大的搅动作用，尤其表现在价格上，使得市场价格从有序走向无序，从平稳走到上涨。很多人对于玉器价格的上涨感觉困惑，不明白这种上涨到底是好事还是坏事。实际上，价格的上涨究竟是好是坏，并不是可以简单说清楚的一件事，为什么？因为价格上涨，首先会让卖方觉得好，卖得价钱更高了嘛，反过来，买方就会觉得有点不太好，毕竟多花钱了，但是也不尽然，因为高买不意味着赔钱，你可以用更高的价钱卖出去。这就像在股票市场，人们更喜欢牛市，牛市意味着你要用更高的代价购买，但也意味着更高的价钱卖出，有更好的获利机会。
问题是，如果企业把藏玉市场价格推得太高，收藏者还有玩儿的机会吗？我认为，随着玉器收藏市场的不断发展，其结果是会出现细分的趋势，一方面企业会把藏玉游戏玩儿大，但另一方面又不会影响个人收藏，因为在收藏领域，企业与个人的取向并不一样，各自有所侧重。一般而言，个人藏家更注重情趣、品位，喜欢精致但小一些的东西，但企业不会在这个领域像藏家一样收集小件儿，玉器收藏市场最终形成的应该是企业与藏家互补的格局，而不是互相争食。在这个市场上，财力会有大有小，但是文化没有大小，个人藏家有个人藏家应有的位置。
可以断言，企业以它的资本力量和社会地位进入玉器收藏市场，会给整个行业带来更大的信心，会打开一个更大的容纳空间。企业与进入收藏领域的投资机构不同，投资机构的目的比较简单，就是追求单纯的利益回报，而企业要相对复杂，诉求的东西也更多，因此，企业的当务之急是研究企业藏玉的独特运营模式，这种模式最终为企业所带来的是一个综合性的效应，而不只是通常认为的经济和财富。[2]
《当前的玉石艺术品是理性的》北京博观拍卖五周年春拍刚刚结束，从拍卖结果来看，目前的当代玉雕艺术品拍卖市场总体而言是便宜的东西不好征集，价位高的拍品没人买，这证明了当代玉石艺术品市场是非常理性的，根本不存在盲目追高的现象。
本场拍卖共八个场次，其中七个专场为企业专场。企业专场的拍品多为企业多年来积存下来的具有代表性的作品，其中不乏许多大师的作品。这些作品由于受到人文因素的影响，有着更高的市场期望值，故底价也比较高，但现实市场对于过快增长的价格还是不予接受的，故形成了好作品低成交率的局面，其关键点还是价格的合理确定。而本次拍卖中的《春风大雅》专场由于大多是来自作者本人的作品，价格适中，故有比较高的成交率，这也反映了玉石市场买家的理性，其对于价格还是非常敏感的。
另外本次拍卖会由于在雅昌艺术网及多家专业媒体进行宣传，也吸引了众多的爱好者参加，形成了一个新的购买群体。
相较于其它门类的艺术品，玉石艺术品的价值由于有原料价值的支撑，其价格的稳定性是非常高的，再加上工艺的创新，人文因素的计入，又构成玉石艺术品新的价值体系，从中也看到了玉石艺术品的价值理性，是一个可投资的板块。[3]
《经济全球化下中国企业的挑战与机遇》
经济全球化下的中国企业是全球经济活动的一个有机组成部分，对于中国企业来讲，其挑战与机遇是共存的。首先是中国企业还未能练好内功，未适应国际一体化的状态下就卷入经济全球化的浪潮之中，在这样的情况下，中国企业最大的挑战就是如何适应经济全球化，并且在经济全球化的背景下成长。
就我从事的拍卖行业也是一个非常典型的案例。首先拍卖行业自1766年詹姆士·佳士得上校在伦敦创立佳士得拍卖行到现在已有240多年的历史，拍卖已成为一种十分重要的、不可或缺的销售手法，尤其在艺术品市场之中更显重要。2010年全球艺术品拍卖总成交额为221.5亿欧元，2010年中国艺术收藏品拍卖市场销售额增长137%，达76亿欧元，所占全球艺术收藏品拍卖市场份额由2009年的24.2%增长到34.3%，报告同时指出，2010年美国的艺术收藏品销售额为59.8亿欧元，与2009年相比增长62%，占全球艺术收藏品拍卖市场的27%。英国、法国依次位居第三、第四位，2010年的销售额分别为32.9亿欧元和14亿欧元。中国已经在全球拍卖市场中占据了举足轻重的地位，正成为全球艺术品拍卖市场的一片热土，同时也是世界艺术品拍卖公司十分窥视的一片热土。
中国当代拍卖业始于上个世纪九十年代初期，经过二十年的快速发展，已经拥有近千家艺术品拍卖公司，年拍卖额570多亿元的拍卖成交额及占全球艺术品市场成交量34.3%的份额，但是这种成就是在一种绝对保护的环境下形成的。首先中国对于拍卖行业是实行行业保护，不准外资及外国的拍卖公司进入大陆市场，即使中国加入了WTO之后，这种局面仍然未改变，目前全球最大的两个拍卖公司索斯比拍卖行及佳士得拍卖行业只是在华设立办事处，不能开展经营业务。另外外资也不允许进入中国大陆的拍卖行业，所以中国拍卖行业就是在这样的一个高度保护下，没有完全全球市场化的情况下发展起来的，所以其成长性不具有经济全球化的背景。在这种大背景下中国拍卖行业有其特有的发展机遇，那就是有一个没有国际市场强烈竞争下的发展环境，有着一个拍品资源丰富，又可慢慢成长的环境。在这样的背景下，中国拥有了嘉德、保利、瀚海等一批具有一定竞争能力的拍卖公司。据雅昌艺术市场监测中心的统计数据，2010年7月1日至2010年12月31日，中国大陆及香港的拍卖公司成交额前五名的拍卖情况如下表：
公司名称排名专场数总成交额（万元）市场份额单间均价北京保利158573,062.68
15.40%
46.86
中国嘉德270486,740.63
13.08%
32.65
HK佳士得314272,403.05
7.32%
113.93
HK苏富比415269,327.90
7.24%
95.98
北京翰海529199,022.80
5.35%
43.09
2010年佳士得全年拍卖总成交额为52亿美元，苏富比的全年拍卖总成交额为48亿美元，中国大陆的拍卖企业虽然有了一定的竞争能力，但与佳士得、苏富比这样的全球有上百家分支机构，年拍卖额在几十亿美元的规模相比还是有许多差距。在过去的20年里，中国的拍卖企业已经充分地享受了没有外国公司及外资参与的机遇，使其有了初步的成长。但保护是有阶段性的，不可能永久地持续下去，中国的拍卖市场势必要开放，势必要纳入全球经济一体化之中，在这样经济全球化的背景下，中国的拍卖企业面临的挑战是巨大，是不可回避的，首先在心理上要接受经济全球一体化的发展趋势；其次要充实自己的实力，迎接国际市场挑战；再次放眼全球市场，丰富自己的拍卖品门类，不仅要做中国本土的艺术品，更要做国际市场中的各种艺术品，把中国的拍卖企业变成世界的拍卖企业，让全球的参加都参与到中国的拍卖企业中来，所以一定要抓住当前的机遇，快速成长，来面对经济全球化的挑战。[4]
五，荣誉成就
近二三十年来，玉雕行业迎来了一个历史辉煌期，涌现了一大批琢玉名家及大师。然而，在中国源远流长的玉文化发展史中，有关玉文化创造者——琢玉人的记录却极为少见，这不得不说是历史的一个缺憾。
2008年7月，由地质出版社出版，奥岩先生主编的首部《中国玉石雕刻大师》出版发行，该书一经问世，即获得了业内外的一致首肯。《中国玉石雕刻大师》是中国首部玉石雕刻大师个人专辑类系列丛书，该丛书计划出版40余卷，现已陆续出版发行了7部。
六，社会评价
最早结识奥岩先生是在第三届“中国玉雕石雕‘天工奖’”的筹备工作中。初入和田玉这座殿堂便有幸参与如此重要的活动，如同一个邯郸学步的孩子，认真的记着每一个筹备活动中所需注意的环节和细节，模仿着周边众多老师的动作，无论是拿放玉器、调整灯光、或小至擦拭玻璃，时至今日我仍然清晰的感受到当时忐忑中夹杂的兴奋，源于我对和田玉的初窥门径后知其珍贵，更因为在“天工奖”这个光环下我见到了众多玉雕大家和数不尽的玉雕精品。而他的缔造者就是本文介绍的奥岩先生。
随着时间的推移，“天工奖”转眼已到了第十个年头。今天的“天工奖”较之我第一次参与时早已焕然一新，记不得从第几届开始，每一次“天工奖”都成为做玉人、爱玉人一年中最为牵挂与期待的盛事，“天工奖”评选活动无可争议的成为一年中汇聚数量最多、整体质量最高的玉雕作品展览会。
“天工奖”的发展历程倾注了奥岩先生的心血，每一位见证这段历史的人，都能清晰的感受到奥岩先生所付出的努力。一个活动的成功，离不开众多参与者的支持，但最为重要的是领头人。奥岩、于径、严桂明、王平……可以说玉雕界内这批响当当的名字当初都为“天工奖”搬过橱柜，擦过玻璃，可想而知“天工奖”创建之初在人力、物力上是多么困难，同样这一点也从侧面印证了奥岩先生强大的组织能力。
短短数百字，难以达意，单此一点，也无法言尽奥岩先生对于和田玉发展所作出的贡献。他主持的“中国玉雕大师”评定工作，编著出版《中国玉石雕刻作品“天工奖”典藏集》、《中国玉石雕刻大师》系列丛书十五部，《玉独神元》、《汤盘有孔》等玉石专著。无一不把玉雕行业推向了一个又一个高峰。
除此之外，奥岩先生作为国内知名的珠宝玉石专家，在翡翠矿物学及成矿方面研究上有着丰硕成果，发表有《缅甸翡翠原生矿床成因研究》，《缅甸各种颜色翡翠化学成分特征》，《翡翠的化学成分和矿物组成特征》，《缅甸单斜辉石玉品种无损鉴定方法的初步研究》，《翡翠商贸术语剖析》等多篇论文，并出版有《翡翠鉴赏》等专著。
如今奥岩先生创建的博观机构已成为当代玉雕产业中最值得信任的专业性综合服务机构，通过整合“博观拍卖”、“博观无极玉石收藏俱乐部”、“博观摄影设计工作室”、“博观堂”四大专业服务平台，为高端客户及业内企业提供鉴定拍卖、收藏投资、品牌包装以及玉石文化交流等全方位全程服务。博观机构的出现不是偶然的，它是市场细分化的产物，是行业经济发展的必然结果，是奥岩先生集二十余载学术研究、市场运营、行业发展探寻中沉淀的思想与行动的品质结晶。
“博观而约取，厚积而薄发”，奥岩先生还将带给当代识玉、爱玉之人多少精神上的财富？让我们拭目以待。
水稻《博观而约取，厚积而薄发——记当代和田玉文化推广的引路人奥岩》[5]
中国玉文化代言人奥岩秘书长(20张)