标题：中国石油天然气股份有限公司
公司简介
中国石油天然气股份有限公司（简称“中国石油”）是中国石油天然气股份有限公司电子地图本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。中国油气行业占主导地位的最大的油气生产和销售商，是中国销售收入最大的公司之一，也是世界最大的石油公司之一。截至2012年第三季度末总资产为21096.65亿元人民币[1-2]
中国石油自成立以来，根据《公司法》、《到境外上市公司章程必备条款》等有关法律、法规、规范性文件及公司章程，建立健全了规范的公司治理结构。该公司的股东大会、董事会、监事会均能按照公司章程独立有效运行。[2]
中国石油致力于发展成为具有较强竞争力的国际能源公司，成为全球石油石化产品重要的生产和销售商之一。中国石油广泛从事与石油、天然气有关的各项业务，主要包括：原油和天然气的勘探、开发、生产和销售；原油和石油产品的炼制、运输、储存和销售；基本石油化工产品、衍生化工产品及其他化工产品的生产和销售；天然气、原油和成品油的输送及天然气的销售。[2]
中国石油将以科学发展观为指导，加快实施资源、市场和国际化三大战略，着力加快转变增长方式，着力提高自主创新能力，着力建立安全环保节能长效机制，着力建设和谐企业，建成具有较强竞争力的国际能源公司。[2]
公司标识
中国石油的标识为红黄两色构成的十等分花瓣图形。标识色  公司标识[3]泽为红色和黄色，取中国国旗基本色并体现石油和天然气的行业特点。标识整体呈圆形，寓意中国石油国际化的发展战略。十等分的花瓣图形，象征中国石油主营业务的集合。红色基底突显方形一角，不仅表现中国石油的雄厚基础，而且蕴育着中国石油无限的凝聚力和创造力。外观呈花朵状，体现了中国石油创造能源与环境和谐的社会责任。标识中心太阳出升，光芒四射，象征中国石油蓬勃发展，前程似锦。[4]
发展历史
成立时间中国石油是根据《公司法》和《国务院关于股份有限公司  中国石油天然气股份有限公司总部大楼[5]境外募集股份及上市的特别规定》，由中国石油天然气集团公司独家发起设立的股份有限公司，成立于1999年11月5日。[2]上市时间中国石油发行的美国存托股份及H股于2000年4月6日及4月7日分别在纽约证券交易所有限公司及香港联合交易所有限公司挂牌上市（纽约证券交易所ADS代码PTR，香港联合交易所股票代码857）。[2]
2007年11月5日在上海证券交易所挂牌上市（股票代码601857[6]）。
主营业务
中国石油是中国油气行业占主导地位的最大的油气生产和销售商，广泛从事与石油、天然气有关的各项业务。该公司的经营涵盖了石油石化行业的各个关键环节，从上游的原油天然气勘探生产到中下游的炼油、化工、管道输送及销售，形成了优化高效、一体化经营的完整业务链，极大地提高了该公司的经营效率，降低了成本，增强了公司的核心竞争力和整体抗风险能力。[7]　勘探与生产原油和天然气的勘探、开发、生产和销售[7]炼油与化工原油和石油产品的炼制，基本石油化工产品、衍生化工产品及其他化工产品的生产和销售 [7]销售原油和石油产品的运输、储存和销售 [7]天然气与管道  天然气与管道业务分布天然气与管道业务是中国石油最具成长性的核心业务之一。公司坚持“油气并举”，加快发展天然气业务，符合国家能源消费结构调整方向，也是推进绿色发展的现实途径。随着国内天然气勘探开发不断取得新突破，新区产能建设力度加大，公司天然气储量和产量均实现快速增长，长庆、塔里木等国内主要天然气产区产能规模逐步扩大，特别是长庆气区天然气上产速度加快。与此同时，随着中亚天然气管道和西气东输二线管道投入运营，公司天然气进口量成倍增长。这些都为天然气业务的快速发展奠定了坚实基础。 [7]
产品与服务
产品炼油产品
公司主要产品有汽油、煤油、柴油、润滑油、化工轻油、燃料油、溶剂油、石蜡、沥青、石油焦、液化气、丙烯、炼油苯类等。[8]
化工产品 
中国石油生产和销售的各类石化产品，广泛应用于汽车、建筑、电子、  中国石油 化工产品 昆仑[9]制药、印刷、家用电器、日化、绝缘材料、包装、造纸、纺织、颜料、鞋类和家具制造等领域。主要产品包括合成树脂（聚乙烯、聚丙烯、ABS、聚苯乙烯）、合成纤维和合纤原料（腈纶、涤纶、精对苯二甲酸、乙二醇、丙烯腈、聚酯）、合成橡胶（丁苯橡胶、顺丁橡胶、丁腈橡胶、乙丙橡胶）、尿素、有机（环氧乙烷、丁醇、辛醇、己二酸、烷基苯、苯乙烯、苯、苯胺、对二甲苯）和无机（浓硝酸、催化剂、添加剂）等六大类化工产品、数千多种牌号。其中乙烯、合成树脂、合成橡胶、合成纤维、化肥等产品生产能力在国内位居前列。 [10]服务该公司的化工产品均通过由专门从事化工业务的销售人员和代理商构成的  中油卡[11]网络直接或间接进行销售。截至2012年公司在大庆、兰州、乌鲁木齐等地建立了六家销售及技术中心，为用户提供塑料、纤维、橡胶、化肥、有机化工原料及催化剂和添加剂等产品的市场营销和售后服务。[12]
公司拥有并运营着一个覆盖全国26个省、市及自治区的油气产品输送管网和储存系统，是中国最大的油气管道储运服务商，主要负责天然气的运输与销售、原油和成品油的运输与存储等业务。[12]
公司荣誉
2012年榜单中国500强排名：第 2 名[13] 
2007年5月29日中国石油获得“资本中国杰出能源供应商”奖[14]
2007年2月15日中国石油天然气股份有限公司生产的“昆仑”牌尿素荣获“2006年度最具市场竞争力品牌”[15]
2005年4月15日中国石油天然气股份有限公司被《亚洲金融》杂志评选为多项最佳公司[16]
2005年2月24日中国石油获《亚洲货币》杂志2004年度大型公司最佳管理奖[16]
2004年8月中国石油天然气股份有限公司首次入选美国《商业周刊》评出的2004年全球1000强公司。中国石油以84.6亿美元的市值居第656位，这是中国大陆公司第一次被列入排行榜。[17]
2001年4月23日中国石油天然气股份有限公司在港发布2000年业绩公告，盈利在H股中名列榜首。[17]
大事件
2011年大事件9月6日 中哈天然气管道二期工程主体管线在南哈萨克斯坦州突厥斯坦市开工建设。管道始于哈萨克斯坦曼格斯套州别伊涅乌，在南哈萨克斯坦州奇姆肯特与中亚天然气管道相连，设计输气能力100亿立方米/年，可扩至150亿立方米/年。[18]
8月18日与国家自然科学基金委员会签订协议，共同设立“石油化工联合基金”，将为国内石油石化行业重油炼制与加工、新材料、化工过程节能减排等重大基础理论问题和超前储备技术基础研究提供资金支持。根据协议，中国石油在3年内每年向该基金投入2000万元。[18]
7月1日英国英力士集团欧洲炼油厂收购交易完成交割。所属中国石油国际事业（伦敦）有限公司与英力士投资（泽西）有限公司共同设立贸易和炼油合资公司，将主要负责苏格兰格兰杰莫斯炼油厂和法国拉瓦莱炼油厂的贸易和炼油业务。[18]
6月20日与壳牌签署《中国石油天然气集团公司和壳牌海外投资公司全球战略合作协议》，以及加拿大油砂资源、非常规天然气、工程技术等相关合作协议文件。[18]
6月5日与古巴国家石油公司签署《中国石油天然气集团公司与古巴国家石油公司扩大合作框架协议》及工程建设领域合作谅解备忘录等三个合作文件。根据合作框架协议及相关文件，双方将在古巴陆上和海上油气勘探开发、在产油田降低作业成本和提高原油采收率以及工程建设等领域开展广泛合作。[18]
1月1日中俄原油管道全线正式投入运营。[18]往年2010年11月9日中国石油与壳牌公司签署加拿大油气项目一体化合作备忘录和鄂尔多斯盆地大宁区块煤层气项目联合评价协议。[18]
2010年5月16日中国石油与壳牌公司共同就卡塔尔D区块与卡塔尔石油公司签署天然气勘探与产量分成协议，协议有效期30年。[18]
2009年9月1日中国石油与华能国际电力股份有限公司签署战略合作框架协议。双方将积极开展天然气发电项目合作，开发天然气销售稳定用户，并积极在新加坡等海外地区开展业务合作。[18]
2009年8月18日中国石油与埃克森美孚签署价值410亿美元的液化天然气供应协议，协议期限20年。根据协议，埃克森美孚每年将从澳大利亚高更气田向中国石油供应225万吨液化天然气。埃克森美孚拥有高更气田25%的产量份额。[18]
2008年8月27日中国石油集团与控股子公司中国石油就收购公司所持中油香港股权正式签署股权转让协议。[18]
2008年11月17日中国石油与哥斯达黎加国家石油公司签署《中国石油天然气集团公司与哥斯达黎加国家石油公司炼厂合资公司协议》。根据协议，双方将在哥斯达黎加境内成立一个合资公司，合资期限25年，对哥斯达黎加现有的MOIN炼厂进行升级改造和扩建。[18]
2004年3月24日中国石油与天津市燃气集团有限责任公司在北京正式签署陕京第二条输气管道（简称“陕京二线”）《“照付不议”天然气买卖与输送合同》。[18]
2002年中国石油在陕甘宁盆地、准噶尔盆地、四川盆地和塔里木盆地新发现或落实了五个亿吨级以上油气田。[18]
管理团队
董事会董事长　 
蒋洁敏：董事长。  董事长蒋洁敏[19]
蒋先生是高级经济师，在职研究生毕业，在中国石油天然气行业拥有近40年的工作经验。1993年3月起任胜利石油管理局副局长；1994年6月起任青海石油管理局主要负责人；1994年11月起任青海石油管理局局长；1999年2月起任中国石油集团总经理助理兼重组与上市筹备组组长；1999年11月被聘任为中国石油董事、副总裁。2000年6月起任青海省副省长，2000年11月起任青海省委常委、副省长，2003年6月起任青海省委副书记、副省长。2004年4月起任中国石油集团副总经理；2004年5月起被聘任为中国石油副董事长、总裁；2006年11月起任中国石油集团总经理；2007年5月起任中国石油董事长；2008年5月不再兼任中国石油总裁；2011年10月不再兼任中国石油集团总经理。 [20]
副董事长： 周吉平  公司结构[21]
执行董事： 周吉平 　 廖永远 　冉新权 
非执行董事： 李新华 　 王国梁 　 汪东进　 喻宝才
独立非执行董事： 刘鸿儒 Franco Bernabè 　 李勇武 　 崔俊慧 　 陈志武 　
董事会秘书：　 李华林 　 [22]监事会主席： 王立新 
监事： 郭进平 　 温青山 　 孙先锋 　 王光军 　 姚　伟 　 刘合合 
独立监事： 王道成[22]其他高级管理人员孙龙德　刘宏斌 　 周明春 　 李华林 　 赵政璋 　 薄启亮 　 孙　波 　 黄维和 　 徐福贵 　 蔺爱国 　 王道富 [22]
发展战略
公司经营目标中国石油计划分两步实施“建设具有较强竞争力的国际能源公司”的经营目标。[23]
第一步：“十一五”期间，坚持持续有效快速发展，集中发展核心业务，不断拓展新兴能源业务，保持公司综合实力的国内领先地位，努力把中国石油建设成为国际能源公司。[23]
第二步：到2020年，进一步巩固国内领先地位，国际化经营获得质的飞跃，世界石油公司综合排名进一步提升，利润增长和投资回报达到同行业国际水平；国际市场竞争力明显增强，成为全球石油石化产品重要的生产商和销售商之一；综合跨国指数大幅提升，建设成具有较强竞争力的国际能源公司。[23]公司发展战略资源战略
该公司以谋求油气资源最大化、多元化和有序接替作为战略的基点，坚持油气并重、加强国内、扩大境外、拓展海域、增强储备、发展替代的原则，实现油气产量快速增长，新兴能源取得突破，巩固上游业务在国内的主导地位，不断增强该公司持续发展的基础。[23]
市场战略
该公司谋求持续的市场主导地位和最大效益，充分利用规模经济优势和上下游一体化的优势，巩固成熟市场，扩大高效市场，开拓战略市场，发展国际市场，不断增强在国内外市场的竞争能力。[23]
国际化战略
按照积极稳妥、互利双赢的原则，按照引进来和走出去相结合，资源、市场、技术和资本相结合的思路，以发展油气业务为主，加大国际合作和资本运作力度，重点加强海外油气勘探开发，谨慎、有效、适度发展中下游业务，积极推进资源进口来源多元化，扩大国际油气贸易的规模，形成国际竞争力较强的跨国公司。[23]
发展方向
“十二五”期间，中国石油仍处于重要战略发展机遇期，公司将实行稳健的经营策略，突出油气核心业务，培育发展新优势，抢占发展制高点，不断提升公司成长性，打造绿色、国际、可持续的中国石油。[23]
无限售条件股东
股东数量2012年第三季度报告[1]期末股东总数
股东总数为1,068,282 名，其中境内A 股股东1,060,146 名，境外H股股东8,136 名（包括美国存托证券股东297 名）[1]前十名2012年，前十名无限售条件股东持股情况
股东名称 
持股数（股）
股份种类
1、中国石油集团 
158,033,693,528 
A 股
2、香港(中央结算)代理人有限公司
20,821,114,605
H 股
3、中国工商银行股份有限公司－汇添富上证综合指数证券投资基金
46,965,355 
A 股
4、中国人寿保险股份有限公司－传统－普通保险产品－005L－CT001沪
46,965,001 
A 股
5、广西投资集团有限公司 
39,560,045 
A 股
6、中国工商银行－诺安股票证券投资基金 
33,701,481
A 股
7、中国工商银行－上证50 交易型开放式指数证券投资基金
31,095,548 
A 股
8、上海良能建筑工程有限公司
25,763,816 
A 股
9、交通银行－易方达 50 指数证券投资基金 
25,479,585 
A 股
10、中国工商银行－南方隆元产业主题股票型证券投资基金
21,912,431
A 股[1]
注：（1）此数不包括中国石油集团通过境外全资附属公司Fairy King Investments Limited持有的291,518,000股H股，该等股份包含在香港（中央结算）代理人有限公司持有的股份总数中。[1]　
企业新闻
中国石油南方各销售企业快速反应应对低温冰冻
连日来，受低温冰冻天气影响，广西、贵州、湖南、上海等地部分公路交通中断，客运受阻。中国石油南方各销售企业快速反应，采取妥善措施应对极端天气，受到各方好评。
有了前几年应对雨雪冰冻灾害的经验，这次低温冰冻天气刚一出现，广西销售、贵州销售、湖南销售等企业就启动保供应急预案，加强与当地政府部门沟通，备足应急物资；通过OA办公系统等，及时发布天气信息，增强防灾预警意识。
为确保油品供应，南方各销售企业加强组织调运，从油库到加油站，抢在冰冻之前储备200多万吨低凝点柴油和高标号汽油，并向社会承诺：保证汽柴油不脱销、不断档、不挂枪、不限量。
各地市分公司机关组成“抢险突击队”，奔赴油库、加油站，除冰铲雪，清扫道路，顶班付油。许多地市公司开辟“绿色通道”，优先保证鲜活农产品运输车辆加油。一些长途客车滞留路上，加油站员工送去开水、食品、棉衣、棉被和应急药品。一些司机对冰冻天气行车准备不足，加油站为他们提供喷灯、防冻液、防滑链。[24]