Zhaoming213/baiduwiki huggingface dataset:
标题：世界上最成功的销售方法2
图书信息
出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2011年4月1日)
平装: 300页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7121122375, 9787121122378
条形码: 9787121122378
尺寸: 23.6 x 16.6 x 2.4 cm
重量: 399 g
作者简介
作者：（美国）诺瓦尔·霍金斯（Norval A.Hawkins） 译者：刘伟
诺瓦尔·霍金斯（Norval A.Hawkins），注册会计师，因亨利·福特的赏识而加盟福特公司，并逐渐成为该公司的营销总监，主持组建T型车的全球营销部。其独具一格的营销思想和销售策略，迅速使福特公司一举成名，短时间内即成为当时第一流的汽车公司，实现了福特“人人拥有一部汽车”的梦想，也为人类开创了一个“汽车时代”。正是在这一过程中，霍金斯提出了“销售流程”的概念（即本书所传达的主要思想），它使福特及其团队认识到了自己光明的未来。
之后，霍金斯为通用汽车的董事局主席皮埃尔·杜邦所看重，促使其离开福特，并加盟通用汽车，主持雪佛兰的销售工作。其前沿的销售理念和方法再一次发挥了神奇的效能，使通用于1927年超过福特，成为世界第一大汽车公司。
霍金斯生平著述主要有两本，即《世界上最成功的销售方法》（Selling Process）和《世界上最成功的销售方法Ⅱ》（Certain Success）。凭借霍金斯本人的巨大成就，以及两书所阐述的价值非凡、易于学习和操作并高度实用的销售方法，使这两本书成为美国乃至世界第一流推销员所推崇的必读圣经，为全球销售培训机构所广泛看重。
内容简介
《世界上最成功的销售方法2》以充实的事例阐述这样的事实,无论你从事什么职业,只有通过有效的运用推销术,持续不断的增加自己的成功条件并高校的完成一切工作,你的成功才能得到保障,同时,全书介绍种种正确运用推销术以提升自身价值和亲和力的方法和途径。
目录
前言
如何学习本书
第01章 为什么有些人必然成功，有些人却注定失败
1.为什么应该成功的人却总是失败
2.善于推销自己，才能拥有成功的机会
4.你的潜能是最值得你推销的商品
5.推销自己最大潜能的三种媒介
6.熟悉销售流程，抓住每一个销售良机
第02章 让自己成为最受买主青睐的“商品”
1.“小人”也能成功的时代已经成为历史
2.重塑你的人格，开发你的潜能
3.销售大师所具有的基本素质
4.通过必要的改变来提升自己
5.卢瑟伯班克方法
6.让行动去表达自己的想法
7.正确地开发大脑
8.有针对性地训练你的身体
9.精神开发的三个步骤
10.无论缺乏什么素质，你都可以开发出来
第03章 自我推销的技巧
1.销售技巧能使成功变得更加容易
2.运用心理暗示和情感诱导“征服”老板
3.销售用语应符合四个原则
4.自我表达的第二种手段——语调
5.容易引起老板反感的说话坏习惯
6.学会使用身体语言
7.身体动作
8.本章只是销售艺术研究的开端
第04章 不打无准备之仗，为成功做好准备
1.“不打无准备之仗”
2.为了必然的成功，你一定要有所准备
3.要以服务买主为目标去进行准备工作
4.随时随地让每一个人感到愉快
5.不可或缺的“圆滑”
第05章 积极寻找成功的希望
1.如何更多、更好地增加成功的机会
2.调查研究很重要
3.在任何地方你都可以获得成功
4.调查买主的需求，乐于为买主提供服务
5.学会分析买主的个性特点
6.如何赢得持续成功
7.本章小结
第06章 获得拜访老板的机会
1.制定完备的销售方案，掌控主动
2.懂得如何展现自己的独特价值
3.为买主提供优质的服务
4.与众不同者才能获得成功
5.获得老板青睐有更好的方法
6.充分准备，应对拒绝
7.成功接近老板的四要素
第07章 正确地评估老板
1.能够反映一个人性格的真正信号
2.融化老板不友好的坚冰
3.成为评估他人的行家里手
4.如何了解人们在某个特定时刻的思想和情感
5.学会观察征兆信号
6.发现老板的思维敏捷程度、理解能力和接受速度
7.手势或语调的不同，代表的含义也不同
第08章 激发老板对自己的兴趣
1.多做准备才能减少失败的几率
2.如何“强迫”老板来“开门迎客”
3.持续地吸引老板的注意力
4.不落俗套的方法能更有力地刺激老板的感官
5.站在对方的角度想问题
6.学着用老板熟悉的语言来表达
7.拥有受人欣赏的优点
8.只做能给人留下良好印象的事情
第09章 让老板迫切地需要自己
1.让老板需要自己只是迈出了第一步
2.如何让老板迫切地需要自己
3.首先，要让老板喜欢你
4.运用好暗示的方法，能更有效地征服老板
5.暗示性方法有非常强的说服力
6.运用暗示性方法时应尽量避免的一些错误
7.赢得老板的信赖
第10章 扫清前进道路上的障碍
1.老板提出异议时正是你的机会
2.将老板的异议变成销售的帮手
3.如何应对表面上的异议
4.灵活机智地处理阻碍，化解异议
5.老板为什么提出异议
6.如何不引起老板反感，又能维护自我立场
7.足智多谋是最重要的品质
第11章 成功地实现目标
1.不要让到手的成功溜走
2.像求婚一样向老板证明你是一个好员工
3.让老板接受你的优点，忽略你的不足
4.怎样使老板对你的话深信不疑
5.结束销售流程的两个步骤
6.让老板做出有利你的决定
7.让自己变得光辉灿烂
8.最有效地完成销售流程的结束阶段
第12章 成功之后更需努力
1.成功也可能是走向失败的绊脚石
2.人生如逆水行舟，不进则退
3.持续不断地积累，建造你的“成功大厦”
4.每一个目标都是你的新起点
标题：绩效考核与量化管理全方案
图书信息
出版社: 立信会计出版社; 第1版 (2010年12月1日)
平装: 383页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7542927108, 9787542927101
条形码: 9787542927101
尺寸: 25.6 x 18.4 x 3.4 cm
重量: 780 g
内容简介
《绩效考核与量化管理全方案(成功金版)》内容简介：绩效考核作为一项有效的激励员工的工具，只有被正确的人在正确的场合正确地使用，才会发挥全面提升企业绩效的功能。由赵涛编著的这本《绩效考核与量化管理全方案(成功金版)》（成功金版）以绩效考核为核心内容，详尽阐述了何谓“正确的人”、“正确的场合”以及“正确地使用”。《绩效考核与量化管理全方案(成功金版)》（成功金版）在内容和体例安排上注重绩效考核的系统性和工具性，能给企业领导者正确实施绩效考核提供有用的参考。
目录
第一章 认识绩效
什么是绩效
影响绩效的因素
任务绩效与周边绩效
如何衡量绩效
团队绩效
第二章 绩效管理与绩效考核
绩效管理的概念
绩效管理的基本流程
实施绩效管理的前提条件
成功实施绩效管理的关键
成功实施绩效管理的三个基础保障
绩效管理的职责分工
第三章 以企业战略为导向与目标管理
战略管理概述
目标管理
关键绩效指标
平衡计分卡
第四章 组织设计与工作分析
组织设计
工作分析
职位说明书
第五章 绩效计划
绩效计划的概念
绩效计划阶段的工作成果
制订绩效计划的原则
如何制订绩效计划
第六章 绩效实施
绩效辅导
绩效沟通
绩效信息的收集
第七章 绩效考核
如何设计绩效指标
常见的绩效考核方法
360度绩效考评
影响绩效考核有效性的因素
绩效考核常见误差
本土企业推行绩效考核的十二个误区
绩效反馈
绩效申诉
绩效考核实用表格
第八章 绩效改进
绩效改进概述
绩效改进的流程
员工绩效低下的十个原因
通用汽车公司的绩效改进制度
第九章 企业推行绩效管理的常见问题
人力资源部门对绩效考核认识不够
绩效考核成为人力资源部门的独角戏
办公室代替人力资源部门开展绩效考核工作，但没有把角色发挥到位
设定过高的绩效目标
缺乏实施绩效管理的资源
不以工作表现论考核成绩
对一些职能部门只进行定性考核
把绩效考核视为惩罚绩效不佳员工的工具
只是把考核结果应用于奖金分配
第十章 企业各部门推行绩效考核的实用工具
战略规划部
财务部
投资证券部
生产管理部门
质量管理部
技术研发部
市场营销部
销售部
客服部
标题：只箇
词语拼音
zhī gè ㄓㄧ ㄍㄜˋ
只箇
词语解释
亦作“ 只个 ”。语气词。用于句末。略表祈使，或表动作的进行。《清平山堂话本·董永遇仙传》：“望先生指引只箇。” 元 无名氏 《冯玉兰》第一折：“我同你你、小姐、小舍人，照管着行李先去，雇下一只好船，专等老爷到时，一同开船只个。”
标题：动感弹球
基本信息
游戏名称：动感弹球[1]。  《动感弹球》游戏封面英文名称：GeBall。
游戏类型：休闲益智。
游戏大小：36.4M。
界面语言：英文游戏。
游戏简介
GeBall是一款动感而时尚的砖块游戏，准备好旅行穿越10个充满活力的场景环境，每一关都具有精心创造和错综复杂的设计，为所有的关卡战斗到底。
游戏操作
鼠标控制，鼠标键使用道具。
游戏配置
Windows XP/Vista/7
DirectX 9c
1 GHz
1 GB RAM
游戏评测
画　面：
游戏整体画面具有很强的卡通效果，背景中动态的花纹带有迷幻的视觉感受。多个小元素组成的图形，不仅样式变化万千，更如霓虹灯般的鲜艳闪烁，碰撞效果绚目华丽。
声　音：
动感十足的激烈电子乐为快速的游戏又增加了一份紧张色彩;游戏音效完整，配音恰当，听起来很舒服。
创　意：
本作在设定上具有一定创意，将砖块游戏和射击游戏相互结合，既可是用弹球射击砖块，也可以用子弹导弹等武器辅助攻击，动态方块组的躲避使玩家不再百发百中，增大的难度给砖块游戏带来一份新鲜感。
可玩性：
游戏中包括100个以上丰富的关卡设计，11种有力的武器道具，和关底强大的BOSS等待你来挑战。[2]
游戏图册
《动感弹球》游戏截图(5张)
标题：实用劳动心理学
图书信息
出版社: 暨南大学出版社; 第1版 (2008年8月1日)
平装: 247页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7811350629, 9787811350623
条形码: 9787811350623
尺寸: 22.6 x 16.8 x 1.2 cm
重量: 440 g
内容简介
《实用劳动心理学》主要内容：中华人民共和国人力资源和社会保障部的成立预示着国家越来越重视人力资源和社会保障的科学化管理，相关的学科建设也将引起社会的普遍关注。从教学实践中发现，劳动心理学教材较少，实用性较强的教材更少，因此，我们决定尝试编写一本《实用劳动心理学》教材。
目录
第一编 个体劳动民展
第一章 影响劳动的心理因素
第一节 认知
第二节 人格
第三节 情绪
第二章 职业个性
第一节 职业个性倾向
第二节 职业个性特征
第三章 劳动者个体的职业生涯规划与管理
第一节 劳动者个体的职业生涯
第二节 劳动者个体的职业生涯规划
第三节 劳动者个体的职业生涯管理
第二编 劳动环境
第四章 劳动环境与心理
第一节 照明与色彩
第二节 噪声与防护
第三节 温度与效率
第五章 时空与疲劳
第一节 劳动者的时间心理
第二节 劳动者的空间心理
第三节 疲劳与测量
第六章 安全与事故
第一节 人的差错与事故
第二节 安全分析与危险性评价
第三节 事故分析与预防
第七章 劳动者个体的心理健康与压力管理
第一节 心理健康
第二节 劳动者个体的身心疾病与治疗方法
第三节 劳动者个体的压力管理
第三编 人际关系与劳动保障
第八章 劳动者人际关系
第一节 劳动者人际交往心理
第二节 劳动者良好人际交往的建立
第三节 劳动者与特殊人物交往
第九章 劳动者人际冲突管理
第一节 劳动者入际冲突的来源与影响
第二节 人际冲突管理
第三节 管理愤怒情绪
第十章 社会保障与个人风险管理
第一节 社会保险
第二节 社会救济与社会福利
第三节 个人风险管理
第十一章 个人劳动保障与理财规则
第一节 保险规划
第二节 住房消费规划
第三节 退休规划
参考文献
标题：香格里拉的野马
基本信息
导  香格里拉的野马演: 李子衡
编剧: 甘昭沛/ 陈国新/ 李子衡
主演: 更登彭措
类型:剧情
制片国家/地区:中国大陆
语言:汉语普通话
上映日期:2009-11-20
又名:Wild Horse from Shangrila
IMDb链接:tt1430641
内容简介
格扎奔跑起来像一阵风，因此被称为“野马”。妹妹卓玛因心脏手术，急需一万元，可对家境贫寒的格扎而言，这无异一个天文数字。省城举办宣传奥运精神的长跑比赛，第一名将获得奖金一万元。野马当即决定，从香格里拉跑到省城去。路上，电视台记者杜彬抓拍到风一般跑过的野马，产生了强烈的好奇。为找出答案，老杜开始了寻人之旅。但野马没有意识到：仅凭他的双脚，要在比赛前跑到省城是不可能的。恰在此时，老杜的电视采访车出现了，野马上了车。入夜，野马终于如期到达了省城，可他没想到会有比奔跑更大的挑战在等待着他[1]……
标题：漳州晨翔冷气机电设备安装工程
公司介绍
漳州晨翔冷气机电设备安装工程有限公司座落在交通便利、环境优美的漳州市华元小区5幢209室。主要从事一般工业和公共民用建设项目的锅炉、通风空调、制冷、电气、仪表、冷气计量、电机、压缩机组和广播电影、电视播控等设备；线路、管道的安装；非标准钢构件的制作、安装及中央空调与各类水循环系统及换热设备的清洗保养。本公司从创建开始就秉承“质量第一、客户至上、不断前进”的品质政策，以真诚的服务、优良的品质、合理的价格，诚挚的希望得到广大客户的大力支持并携手共进，共创美好的未来[1]
标题：云霄县二建建筑工程有限公司
公司介绍
云霄县第二建筑工程公司为了适应新的形势要求及确保新资质的顺利就位于2001年着手改制成为有限责任公司,并更名为云霄县二建建筑工程有限公司.原公司成立于1953年,是一个具有四十多年施工历史的县级集体三级建筑施工企业,承建过各类工业与民用中小型建筑项目, 2001年工程结算收入达到2604.5万元。现有企业工商注册资本700万元，净资产为726.8万元，各种工程经济职称人员54人，其中工程类38人，工程师11人，三级项目经理13人，企业各种机械设备配套齐全。公司所施工代表性工程：云霄县医院病房大楼，框架八层，建筑面积8500平方米，施工合同合计518.4万元，结算合计818.6万元，建筑高度31米，质量等级优良；云霄县第一中学综合楼，框架结构7层，建筑面积4386平方米，施工合同合计281.9万元，结算合计379.7万元，质量等级优良，并获得漳州市“水仙杯”优质工程称号。 我公司历来坚持遵循“质量第一，用户至上”的服务宗旨，强化质量安全管理，大力开展创优活动，工程质量全部合格，近十年来工程质量的优良率达到70%以上。92年，93年，94年在全市三，四级施工企业年检中质量分别获得第三，第二，第一名。97-98年度，99-2000年度被漳州市人民政府授予“重合同守信用单位”，97-98年度被漳州市建行授予“ A级信用单位”。在2004年12月底将2001年企业改革为股份制以集体股主，为个人股为副，彻底该为个人股。 根据施工总承包企业资质等级标准，结合我公司的实际情况，在此向省建设厅申请房屋建筑工程施工总承包三级资质的就位。[1]
标题：绩效命门：企业绩效管理的误区与对策
图书信息
出版社: 中国电力出版社; 第1版 (2010年9月1日)
平装: 215页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787512307292, 7512307292
条形码: 9787512307292
尺寸: 23 x 16.8 x 1.8 cm
重量: 1.9 Kg
作者简介
徐耀武，美国加州科技大学高级工商管理硕士，18年的人力资源/培训总监、大型制造企业QC/QA/CI主管、企业改善委员会顾问等职务的管理经验，擅长运用精益化管理思想重塑企业战略性人力资源规划、目标与绩效管理体系，以及建立企业执行力提升管理体系等，曾服务过唯美陶瓷、肯萨斯家具、中山国泰纺织印染、温州大自然企业、印尼宝成工业集团等多家企业，授课时间在2000小时以上。
杨玉柱，IPMP国际项目经理，美国AACTP团队培训师和管理教练，体验式培训专家，长期为马士基、华为、TCL、中国工商银行、联邦制药、曼秀雷敦、广东工业大学、北京师范大学等知名企业及高校进行专业训练，在高绩效团队、领导力、教练技巧、心灵成长、传统文化及企业学习与发展体系构建等方面有系统、独到的研究，注重个人与团队问题解决与训后实效，备受业界欢迎。
内容简介
《绩效命门:企业绩效管理的误区与对策》针对企业绩效管理中与业务对接不充分、单纯关注考核结果、机械进行末位淘汰等多种错误做法，结合实践案例总结了十项关键原则，鲜明地指出了企业绩效管理中广泛存在的误区，并提出了系统化解决的对策。
《绩效命门:企业绩效管理的误区与对策》可以指导管理者全面深入地剖析企业绩效管理的得与失，有效规避相关问题的发生，真正发挥优化企业效益的作用，从根本上提升企业的市场竞争力，对于企业领导、绩效管理人员、管理培训师等人士都是难得的实用读本。
目录
丛书序在动荡中前行
前言 绩效管理的十项关键原则及其实践
第一章 不了了之的绩效管理——绩效动力从何而来
绩效形式主义
企业上下的信任危机
绩效管理的土壤
绩效主导业务?
流程式嵌入
领导的导人工作
激发绩效自主意识
改变群体的观点
第二章 蔓延的绩效投机风气——短期效益的弊端和对策
重看吴士宏微软历程
绩效主义毁了索尼?
有了绩效，丢了市场
短期逐利的真实原因
在正确的事情上出绩效
可持续发展的管理
绩效管理的动态调控
对投机的硬性纠偏
第三章 僵化的唯结果论——“重在改进”的绩效推进通路
业绩最好的“领头羊
弱势的支持性岗位
被破坏的绩效氛围
量化指标统筹的反思
为员工成长提供帮助
强化自我比较心理
有针对性的管理措施
第四章 谁是天生的弱者?——绩效管理的阶梯式推进
末位淘汰制的谬误
不做最后一名就够了?
管理者无能的牺牲品
删繁就简的考核指标
绩效体系的层级设计
起点不同，但结果公正
弱者变强，强者更强
赋予群体心理安全感
第五章 烂泥巴扶不上墙?——推行点对点跟踪辅导计划
兵随将转，无不可用之人
不教而授谓之杀
谁都可能成为“烂泥巴”
业务主管的帮扶义务
主管的绩效：团队成长指标
关键事件与关键能力
持续不断的绩效沟通
作好每一步数据记录
综合性发展评估与改善
第六章 当控制变成限制——没有独立就无所谓绩效
强势管理的内因
责权利的冲突
员工能力的停滞
失效的绩效评价
合理控制与适度放开
目标导向的调和
自主权力与风险控制
第七章 何以一潭死水?——绩效控制与个体创造力激发
创新是一种绩效风险?
例行公事与勇敢变革
两种人，两种管理
开放创新的窗口
创新如何控制?
创新的物质奖励应用
创新的精神奖励应用
全员创新的绩效管理
第八章 单打独斗的英雄——绩效竞争如何不影响协作
个人主义的悲剧
对团队责任的推卸
对个人主义的矫正
竞争与合作的平衡
员工之间的竞合关系
员工与团队的竞合关系
主管与团队的竞合关系
团队与团队的竞合关系
……
第九章 关着门做评估？——唯有参与，才能减少分歧
第十章 绩效的未来——面向客户价值的绩效标准化
后记
标题：NACHI HJ2316E轴承
NACHI HJ2316E轴承尺寸参数
型号：HJ2316E[1]
品牌：NACHI
系列：圆柱滚子轴承
d：80 mm
OD：170 mm
B：58 mm
NACHI HJ2316E轴承样本图片
标题：互跪
简介
佛教礼仪专有名词
印度与西域礼仪之一。即左右两膝交互跪地致敬。经典中虽屡见右膝着地致敬之语，但若疲倦时，亦允许左右两膝交互着地。故《释门归敬仪》卷下云（大正45·863c）︰
注释
‘明右膝着地者，经中多明胡跪、互跪、长跪，斯并天竺敬仪屈膝拄地之相也。如经中明，俗多左道所行皆左故，佛右手按地以降天魔，令诸弟子右膝着地。言互跪者左右两膝交互跪地，此谓有所启请、悔过授受之仪也。佛法顺右，即以右膝拄地，右骨委在空右指拄地，又左膝上戴左指拄地，使三处翘翘曲身前就。故得心有专志，请悔方极。（中略）故律中请悔或蹲或跪。文自解云︰跪着谓尻不至地，斯正量也。僧是丈夫，刚干事立，故制互跪。尼是女弱翘苦易劳，故令长跪。两膝据地，两胫翘空，两足指指地，挺身而立者是也。经中以行事经久，苦弊集身，左右两膝交互而跪。’
由此可知，乞戒等时，僧采互跪，尼采长跪。今人所为之互跪，则右膝着地，右跖承尻，■左膝，左跖踏地，全身安定而毫无危惧状。此恐有违本仪。
标题：周汉林
原青岛大学教授
周汉林，男，原青岛大学外文系英语主任、教授。先生人品高尚，知识渊博，学贯中西。早年毕业于复旦大学，昔日与著名的翻译家王科一（主要译作为《傲慢与偏见》、《十日谈》）同窗。周先生擅长写十四行诗，并有诗作发表于国外。其代表译作为译林出版社出的《教父》，另有《西方思想宝库》、《堕落》、《英语介词用法词典》等。
株洲市原劳动和社会保障局调研员
周汉林，男，1952年1月出生，湖南株洲县人，大学文化，1977年8月参加工作，中共党员。 　　
1974.10-1977.08 中南工业大学合金专业学习 　　
1977.08-1978.10 株洲市钨钼材料厂车间技术员 　　
1978.10-1989.11 株洲市经委企干科干部 　　
1984.02-1986.12 株洲市经委企管科副科长 　　
1986.12-1989.11 株洲市经委企管科科长 　　
1989.11-1990.10 株洲市政府经济研究室正科级研究员 　　
1990.10-1994.08 株洲市政府经济研究室副主任 　　
1994.08-1995.12 茶陵县副县长 　　
1995.12-1997.07 中共醴陵市委常委、人民政府副市长 　　
1997.07-2003.04 株洲市政府副秘书长、政府办党组副书记、正处级督查员 　　
2003.04-2009.11 株洲市劳动和社会保障局党组书记、局长 　　
2009.12-2011.06 株洲市劳动和社会保障局调研员
标题：陈国和
科研人员陈国和
简介陈国和 男，1936年2月出生，湖南茶陵人。中共党员。曾任湘潭市人大法制委员会副主任，办公室副主任、研究室主任。兼湘潭市人大制度研究会副会长兼秘书长，市法学会理事，省人大制度研究会理事。
政绩从事社科调研工作40多年来，调研成果显著。在党中央和国务院办公厅、人民日报、新华通讯社、中国社会科学出版社等中央报刊上发表有一家理论深度、指导意义的论文10多篇，分别获得地、市宣传部、社科联、法学会、省市人大制度研究会颁发的荣誉证书和奖金。为湘杨尚昆地委、行署、市人大机关撰写了许多重要报告文件、经验总结、领导讲话，以及为这些机关及其主要领导同志名义撰写了一些在中央、省、市三级报刊上发表的文章。七届全国人大5年期间内，为本地区全国人民代表撰写了出席全国人大会议议案12件，被七届全国人大会议立案的议案达9件之多，占湖南省同期内被七届全国人大会议确立议案总数的25%。
评价1991年《人民日报》报道：该同志撰写的“湖南32位全国人民代表提出的《关于制定编制法的议案》，具有重要的意义。中共中央和国务院根据该议案，于今年7月决定成立中央机构编制委员会，统一负责全国机构改革和机构编制的管理工作，积极准备拟订机构编制法。”1992年《农民日报》头版头条报导并加编者按：该同志撰写的“我们敢肯定，湖南33位全国人民代表提出的《关于尽快制定农业家庭联产承包责任制法的议案》，一定会得到九亿农民的热烈支持。”

个人档案
姓名：陈国和
出生：1947年3月16日
职称：日盛集团总裁
星座/血型：双鱼座/A型
学历：淡江大学英文系
家庭状况：妻子 蔡淑媛、长女陈品颖（关颖）、次女陈姿颖
最爱的运动：骑马、打高尔夫球、每天练30分钟少林寺甩手功
兴趣：收藏古玉多达上百件，另有木雕、油画、茶壶等艺术品
简介
陈国和是白手起家的典范人物，虽然他的妻子蔡淑媛是台湾首富蔡万春的掌上明珠，但他从未沾过光。陈国和与蔡淑媛成婚之后，便独自一人去日本创业，从事进出口贸易的生意。同时，他与弟弟陈士元联手创立了日盛证券，并让妻子与弟弟一同打理日盛的事务，自己则将重点放在日本。
虽然是蔡家的女婿，但是日盛金控集团并没有特别和国泰蔡家（蔡万春）或是富邦蔡家（蔡万霖）有特别的合作关系。蔡淑媛的几个哥哥目前的重心不是放在中国大陆就是放在饭店餐饮业上。反倒是陈国和，继续发展岳父蔡万春的金融事业版图。据估计其身家至少有40亿新台币，妻子蔡淑媛则是日盛证券的董事长。
标题：中国A股IPO:首日收益率及长期绩效研究
图书信息
出版社: 中国财政经济出版社; 第1版 (2006年8月1日)
丛书名: 金博士书丛
平装: 209页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787500592174
条形码: 9787500592174
尺寸: 22.6 x 16.8 x 1.2 cm
重量: 358 g
作者简介
蒋顺才，男，1968年生于湖南省邵阳县.分别毕业于燕山大学自动化系工业电气自动化专业（本科。1990年）。清华大学经济管理学院工商管理专业（硕士，1997年），中国人民大学商学院会计学专业（博士，2004年），现为中南大学数学学院博士后、财富证券有限责任公司董事会秘书。曾在国有工业企业、外资外贸企业以及证券公司有过从业经历。主要从事公司理财，资本市场的研究与实践.先后在《管理世界》、《经济学动态》、《证券市场导报》、《财经理论与实践》，《商业经济与管理》等核心期刊上发表论文20余篇。已出版的著作有《企业激励机制》、《上市公司信息披露》，参编教材3部，并参与国家自然科学基金以及国家社会科学基金项目的研究工作3项。
内容简介
《中国A股IPO:首日收益率及长期绩效研究》内容简介：IPO现象既是金融理论界近段时间以来的研究热点，也是监管部门，投资者以及企业界长期关注的焦点。《中国A股IPO:首日收益率及长期绩效研究》对国内外IPO相关文献进行了系统分析，以中国证券市场成立以来的全部A股IPO公司为样本，研究发现，与国外成熟资本市场相比较，中国A股市场IPO呈现两大特征：一是首日收益率明显高于国外平均水平，二是长期绩效为正（而国外为负）。《中国A股IPO:首日收益率及长期绩效研究》作者具有丰富的证券从业经验，故其研究分析能够将我国证券市场的发展以及我国新股发行制度的实际情况同西方的IPO理论有机地结合在一起，在借鉴国外IPO理论的基础上，通过引入新制度经济学的相关理论，创造性地提出了“股权分置下的路径依赖假说”和“A股长期强势的制度安排假说”，对中国A股的IPO现象进行了较好的解释。《中国A股IPO:首日收益率及长期绩效研究》在理论的完整性、论证的严谨性以及结论的可信度等方面都较为出色，部分统计结果甚至可以为投资者申购和投资新股提供实务指导。《中国A股IPO:首日收益率及长期绩效研究》对于证券从业人员、拟上市公司管理人员以及新股投资者都具有一定的参考价值。
目录
导论
研究背景
研究回顾及综述
研究目标及突破
第一章 中国A股市场IPO首日收益率研究——理论与制度背景
1.1 IPO低定价现象的国际比较
1.2 IPO低定价理论综述
1.3 中国A股IPO首日收益率的研究回顺
1.4 中国A股IPO发行制度演变历程
1.5 本章小结
第二章 中国A股市场IPO首日收益率研究——实证分析
2.1 样本选择及数据处理
2.2 中国A股市场IPO发行总体情况统计分析(1991～2003)
2.3 中国A股IPO首日收益率统计特征
2.4 影响中国A股IPO首日收益率的因素分析
2 5对西方IPO低定价理论适用性的综合检验
2.6 对西方IPO低定价理论的扩展性检验
2.7 本章小结
第三章 中国A股市场IPO长期绩效实证研究
3.1 文献回顾
3.2 样本选择与数据处理
3.3 中国A股IPO长期绩效的描述性统计
3 4中国A股IPO长期绩效影响因素的多元回归分析
3.5 本章小结
第四章 中国A股市场IPO首日收益率偏高及长期强势的经济学解释
4.1 新制度经济学的有关介绍
4.2 中国A股IPO首日收益率偏高现象的制度经济学解释
4.3 中国A股股票IPO长期强势的经济学解释
4.4 本章小结
附录：中国证券市场十大利好消息回顾(1992～2004)
第五章 研究结论、政策建议及未来研究方向
5.1 研究结论
5 2政策建议
5.3 研究创新
5.4 研究局限及未来研究方向
参考文献
后 记
标题：美容消费心理学
图书信息
书名：美容消费心理学
出版社: 人民军医出版社; 第1版 (2010年7月1日)
平装: 272页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7509139376, 9787509139370
条形码: 9787509139370
尺寸: 25.8 x 18.2 x 1.2 cm
重量: 458 g
内容简介
《美容消费心理学》内容简介：中国的美容高等教育经过数十年的发展，走过了一段坎坷而曲折的历程。从20世纪80年代的美容短期培训形式的初级教育，发展到今天的各学科体系较为完善、门类较为齐全的高等美容教育，中国的美容教育培训为社会培养了一大批急需的各类美容人才。
目录
绪论
第1章 美容消费心理学概论
第一节 美容消费心理学研究
一、美容消费心理学与相关学科的区别与联系
二、古为今用的心理学疗法
三、美容消费心理学研究的对象和范围
四、美容消费心理学研究方法
第二节 美容与心理学
一、美容院心理美容的需求
二、美容院心理美容的原则
三、心理与皮肤之间的内在联系
四、不良心理可导致的皮肤病
五、美容院心理诊断的方法
六、美容院心理治疗法
七、美容从业人员心理护理的方法
第三节 心理健康的标准
一、心理健康的含义
二、心理健康及其界定
三、心理健康标准
四、现代人心理健康的准则
【相关知识链接】
心理健康自评表
思考问题
第2章 审美与心理
第一节 美感心理和审美意识
一、审美感知
二、审美想像
三、审美情感
四、审美理解
【相关知识链接】
美学
审美活动
第二节 美与审美需要
一、美的本质
二、审美需要
第三节 现代人的审美观
一、纷纭众说“美”
二、中国“美”的历史
三、现阶段中国“美女”的具体标准
四、美女文化
五、坚持内在美与外在美统一的审美标准
思考问题
第3章 美容院顾客消费心理分析
第一节 顾客性格分析
一、性格类型
二、性格特征分析
三、性格特质理论
四、顾客购买行为类型
五、如何根据美容院不同性格的顾客采用相对的策略
【相关知识链接】
气质
第二节 影响顾客购买的主要因素分析
一、生理因素
二、心理因素
三、外部环境因素
四、社会环境因素
五、其他相关因素
第三节 顾客购买动机和行为分析
一、顾客购买动机
二、顾客购买动机的类型
三、顾客购买行为分析
思考问题
第4章 顾客消费时的特殊心理反应
第一节 不同消费群的心理与行为特征
一、少年儿童消费群特点
二、青年消费群特点
三、老年人消费群特点
四、女性消费群的心理与行为特征
五、农民消费群的心理与行为特征
第二节 美容院顾客逆反心理与行为分析
一、逆反心理的表现与形成原因
二、顾客的逆反行为购买模式
三、调整顾客逆反心理及行为的策略
第三节 美容院顾客特殊心理与行为分析
一、暗示
二、模仿
三、从众行为
思考问题
第5章 化妆品的价格与顾客消费心理
第一节 化妆品价格的心理功能
一、价格在营销心理学上的意义
二、化妆品价值的心理功能
第二节 美容消费者的价格心理
一、对价格的习惯性心理
二、对价格的敏感性心理
三、对价格的感受性心理
四、对价格的倾向性心理
第三节 价格制定的心理策略
一、撇脂定价法
二、渗透定价法
三、优惠定价法
四、反向定价法
五、利用心理错觉及图吉利心理的尾数定价法
六、习惯定价法
七、声望定价法
八、分级定价法
九、中间价格定价法
十、“求方便”的整数定价法
十一、觉察价值定价法
【相关知识链接】
心理定价策略中的营销道德问题
第四节 化妆品价格调整的心理策略
一、降价的心理策略
二、提价的心理策略
思考问题
第6章 美容院管理者如何测量和改变顾客的态度
第一节 顾客态度的构成与功能
一、态度的含义
二、顾客态度的基本构成
三、顾客消费态度的一般特性
四、态度在顾客购买行为中的功能
第二节 顾客态度的改变和测量
一、态度形成的理论
二、态度改变的理论
三、顾客态度改变的方式和途径
四、顾客消费态度的测量法
第三节 顾客购买的程序和类型
一、顾客的购买程序
二、按顾客购买态度与要求划分其购买行为类型
三、按顾客现场购买的个性心理反应划分购买行为类型
第四节 顾客购买决策原则与决策的制定
一、顾客购买决策的含义
二、顾客购买决策的内容
三、美容消费者购买决策的特点
四、改变顾客购买决策的原则
思考问题
第7章 美容从业人员的心理分析
第一节 美容师的个性与自我意识
一、美容师的个性
二、美容师的个性特征
三、美容师个性的形成
四、美容从业人员健康的自我意识培养
【相关知识链接】
人辛各
人格理论类型概述
个性魅力
性格类型测试
第二节 美容师的需要分析
一、需要的特点
二、人的需要表现特征
【相关知识链接】
马斯洛的需要层次理论
第三节 美容师的心理动机和行为解析
一、动机的性质与力量
二、动机的类型
三、美容师活动的功能
四、动机与行为之间的关系
【相关知识链接】
动机的激励理论
第四节 美容师的意志培养
……
第8章 美容从业人员职业能力测评
第9章 美容院的人际交往
第10章 美容院从业人员的情绪健康
第11章 美容从业人员的压力管理
第12章 美容企业的冲突管理
第13章 互联网与美容从业人员心理健康
第14章 常见生理疾病的常识与识别方法
参考文献
标题：FAG 4459轴承
FAG 4459轴承尺寸参数
型号：4459 [1]
品牌：FAG
系列：推力深沟球轴承
FAG 4459轴承样本图片
标题：Korakuen Amusement Park
Korakuen Amusement Park
后乐园
据说在东京有一个游乐场叫做后乐园（Korakuen Amusement Park），是日剧里常盘贵子和木村拓哉去过的地方。东京都内唯一的一处，位于山手线环内的游乐园。由于所处地段好，白天多是带小孩来玩的，晚上也有许多上班族的年轻人下了班来此地约会，很是热闹。体验从高空80米处自由落体感觉的[Tower Hacker]以及利用线性力实现瞬间移动的[Liniorgayle]都很受欢迎。还有地下游乐园[Geopolis]。相邻的Base Ball Cafe是以旧时的美国棒球联赛为主题思想而设计的，店内布满了有关棒球的物件。还有店内服务生的表演可看。2000年开张的附近的东京棒球场宾馆，从高处可眺望美丽远景而颇受欢迎。在寸土寸金的东京，有这样一个游乐园自然难得，于是成了孩子和年轻人最喜欢的去处。有从东京回来的朋友很开心地向我们描述那个乐园的情形，从80米的高空体验自由落体的感觉是多么刺激。
另一个后乐园
其实，日本还有一个真正的后乐园，到现在已经有300年的历史，是一片山水如画的庭院，去的却大多是远道的观光客了。江户时代的冈山的藩主池田一家很重视耕战，不仅为后世留下了大量的良田，也留下了美丽的后乐园。后乐园和水户的偕乐园、金泽的兼六园合称日本的三大名园。后乐园是冈山藩主池田纲正花了14年工夫建成的，建成于1700年。后乐园与一般的日本园林的不同点是，后乐园是第一个大面积种植草坪的园林。其他的日本园林多利用青苔来点缀。但冈山平原的气候少雨，青苔难生；而后乐园又位于河流下游，土质多沙。草坪是为了固沙保土而植。后乐园的另一大特点是集各朝各地园林、风景之所长。比如，平安时代的池中岛、室町时代的树石相间、安土桃山时代的苏铁园林等，滋贺的近江8景、长野的木曾路等各地著名风景在园中也有表现。
东京人的回答
问东京人后乐园怎么走的话，回答大概都是指向那个游乐园的。或许在都市人眼里，后乐园就应该是这样的，休息的同时，又在寻求新的刺激。而那个宁静致远的庭院，不是现代人的口味了。
然而不管哪一种，或多或少，每个人都向往一片自己的后乐园，一片即便在压力下步步退守，也终于可以获得喘息的乐土。
标题：普通股东权
什么是普通股东权
普通股东权亦称一般股东权，是依据股东拥有股份类别来划分的股东权利之一，是指公司普通股东所享有的权利。[1]
普通股东权主要包括
普通股东权主要包括以下内容：
（1）经营参与权。股东大会召开时，享有表决权，因而可以通过选举董事会，对公司的大政方针及决策进行控制。
（2）收益分配请求权。
（3）优先认股权。
（4）剩余财产请求权。在优先股和债权人的要求得到满足之后，对公司的利润及资产拥有无限权力。
普通股东权与特别股东权
普通股东权是指基于认购普通股产生的股东权，是一般股东所享有的权利，它构成股东权的基本内容，且具有最显著的平等性，普通股东的每一股份都容含着等量的权利义务。唯一的例外是当股东握有的股份超过公司股份总数一定比例时，其表决权要受公司章程的限制。这一限制是为了防止大股东任意操纵公司公司，损害小股东利益。
特别股东权是股东认购设立特定利益的股份而产生的股东权。特别股东权的内容依特别股种类的不同而相别，概括起来有：
（1）对公司的特别事项有优先表决权。
（2）公司有盈余时，在弥补亏损和提取公积金后，可优先分得股息和红利。
（3）公司解散时，清算后尚有剩余财产的，可优先分行。
（4）只有在普通股东分得盈余或剩余财产后，尚有剩余的，才能接受盈余或剩余财产的分配。特别股东权必须载明于章程中，并且公司得回收之。
标题：穆逢春
个人简介
穆逢春——著名漫画家，上海人，2月9日出生，大学学历，水瓶座。
  穆逢春自画像爱好：看电影、收集DVD光盘、听音乐
喜欢的电影：《黑客帝国》《肖申克的救赎》《海上钢琴师》《太阳帝国》《兄弟连》还有很多很多……
喜欢的颜色：原则上没有偏向只要合适就好，不过在没有环境因素的前提下不喜欢粉红粉绿。
喜欢的漫画家：山田章博、北条司、松下容子、美树本晴彦、皇明月、荻原一至。
一出道便获得第一届“上海卡通漫画展”比赛二等奖。在小试几部短篇处女作之后，应中国著名漫画杂志《卡通王》之邀，绘制中华人民共和国建国50周年献礼巨作《世纪旗手》，并在排行榜上获得第一名。随后又主笔绘制中国首部动画、漫画相结合的作品《我为歌狂》，在杂志连载期间获得一致好评。同年，作品参加香港漫画高峰会展，并被发表在《世界漫画大师作品集》中。应邀担任“2001年上海动画漫画展”评选委员会评委。2002年受上海人民出版社约稿，绘制中国反毒宣传作品《白色桎梏》。2003年分别在上海畅销杂志《上海电视》“动漫夏令营”和共青团上海市委举办的漫画大赛中担任评委。与著名电影导演阿甘合作创作同名电影漫画《非常浪漫》、《时差七小时》。在近几年中发表过近30册漫画单行本，及数百张单幅作品。其中画集《神圣传说》成为二OO四年、二OO五年网络最具影响力十大作品之一。
穆逢春自我解读
在下是一俗人，但却发自内心的热爱艺术。然而天分有限，只得把雅俗共赏作为目标，将勤奋努力当作动力，以一分耕耘一分收获作为准则，盼明日朝阳将赠自己一片光明。
作品简介
1998 《海的启迪》 发表于《卡通王》；
1999 《夜盗》 发表于《卡通王》；
1999~2000 《世纪旗手》 发表于《卡通王》；
2000~2001 《我为歌狂》 发表于《卡通王》；
2001 《我为歌狂》动画片漫画版(参加制作)--- 上海美术电影制片厂﹑童趣出版有限公司﹑人民邮电出版社发行；
2001 《爱上爱情》（插图） 上海人民出版社发行；
2002 《白色桎梏》 上海人民出版社发行；
2002 《魔力》 发表于《卡通王》；
2002 《白鸽岛》动画片漫画版 上海美术电影制片厂﹑童趣出版有限公司﹑人民邮电出版社发行；
2002 《我会帮助别人》(儿童画) 发表于《好聪明》，由北京阶梯数码科技有限公司﹑中国少年儿童出版社发行；
2003 《非常浪漫》 根据阿甘同名电影改编；
2003 《隋唐英雄传》彩页本（封面制作） 上海美术电影制片厂﹑学林出版社发行；
2003 《八八四八-我为歌狂终结本》（插图）
上海美术电影制片厂﹑上海辞书出版社发行
2003 《爱的魔咒》（彩页监制） 人民出版社发行；
2003 《会飞的小绵羊》 根据阿甘同名电影改编；
2004-2005《大唐异闻录》
2007 侍神大传 日本月刊《月刊少年ファング》连载 之后主要努力方向是日本市场
2009 九鼎记
2010 秘钥传说 系列（封面）
2010 《 知音漫客 》 与唐家三少合作，改编其小说【斗罗大陆】为漫画版
漫画版的单行本最新已经出到第13册，销量已突破百万。
《斗罗大陆》漫画无疑已成为中国少年漫的标杆之作！
标题：短线为王之4:揭开藏在盘口背后的秘密
图书信息
出版社: 经济管理出版社; 第1版 (2009年11月1日)
平装: 259页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7509607663, 9787509607664
条形码: 9787509607664
尺寸: 23.8 x 16.6 x 1.8 cm
重量: 440 g
内容简介
《短线为王之4:揭开藏在盘口背后的秘密》从四方面人手，由浅人深，由知识讲解到实战解析，通过对沪深两市上百只个股盘口信息的详尽分析并深入挖掘，充分向读者展示了盘口背后的真实情况，为读者提供从看盘中获利的捷径。
目录
第一篇 盘口基础篇
第一章 盘口信息构成要素
第一节 什么是盘口
第二节 分时线与均价线
第三节 量比曲线
第四节 买盘与卖盘
第五节 内盘与外盘
第六节 换手率
第七节 资金流向
第二章 理解股价涨跌的因由
第一节 个股运行的趋势性特点
第二节 主力与散户的角色对比
第三节 主力：先知先觉，制造趋势
第四节 散户：后知后觉，推动趋势
第三章 透视主力行为
第一节 主力：盘口信息的幕后主宰
第二节 A股市场中的主力分类
第三节 主力控盘前的准备工作
第四节 主力如何选择目标个股
第五节 主力控盘过程宏观解读
第六节 主力控盘过程微观透视
第七节 主力操盘手法解读
第二篇 盘口深度解读篇
第四章 盘口信息深度解读1——成交量
第一节 成交量内涵
第二节 “量在价先”的深刻分析
第三节 放量VS缩量
第四节 八种经典的量价关系解读
第五节 顶部与底部的量能特征
第六节 看成交量形态，选择买入时机
第七节 看成交量形态，选择卖出时机
第五章 盘口信息深度解读2——分时线
第一节 看分时线应关注哪些因素
第二节 强势股的分时线形态实战
第三节 看分时线形态，选择买入时机
第四节 看分时线形态，选择卖出时机
第六章 盘口信息深度解读3——挂单与成交细节
第一节 透露主力意图的挂单方式——大挂单
第二节 透露主力意图的成交细节——大笔成交
第七章 盘口信息深度解读4——早盘
第一节 高开、平开、低开
第二节 开盘后不同的涨跌组合含义
第三节 早盘中分析当日大盘走势
第三篇 盘口信息实战篇
第八章 主力建仓时的典型盘口信息
第一节 缓升式建仓盘口信息实战
第二节 火箭式建仓盘口信息实战
第三节 打压式建仓盘口信息实战
第九章 主力拉升时的典型盘口信息
第一节 波浪式拉升盘口信息实战
第二节 火箭式拉升盘口信息实战
第三节 台阶式拉升盘口信息实战
第十章 主力洗盘时的典型盘口信息
第一节 平台式洗盘盘口信息实战
第二节 打压式洗盘盘口信息实战
第三节 分时线大幅震荡洗盘盘口信息实战
第十一章 主力出货时的典型盘口信息
第一节 横盘震荡出货盘口信息实战
第二节 箱体震荡出货盘口信息实战
第三节 打压出货盘口信息实战
第四篇 盘口能力提高篇
第十二章 提升盘感，进阶高手
第一节 何为盘感
第二节 按图索骥提高盘感1——增强知识储备
第三节 按图索骥提高盘感2——坚持每天复盘
第四节 按图索骥提高盘感3——持续跟踪目标股的盘面信息
第五节 关于盘感的后记
第十三章 技术至上，策略为王
第一节 不同个股，不同策略
第二节 牛市操作策略
第三节 熊市操作策略
第四节 牢记股市生存五大策略
后记
标题：矿屯
词语释义
kuàng tún ㄎㄨㄤˋ ㄊㄨㄣˊ
矿屯
词语解释
用驻军开采矿产以节省国家开支的一种措施。 清 薛福成 《筹洋刍议·矿政》：“而论采取之道，则官商分办之外，惟矿屯一法最善。” 清 薛福成 《筹洋刍议·矿政》：“如或仅抵十之五六，亦可省营饷之半也。若矿屯渐多，即所节甚钜。”
标题：怪脸炸弹连连看
基本信息：
游戏名称：怪脸炸弹连连看
游戏类型：益智游戏
游戏大小：1.42M  怪脸炸弹连连看游戏截图[1]
游戏介绍：
简单有趣的连连看小游戏，这次是以一些奇怪炸弹为主题制作的连连看，点击两个相同的炸弹用3条以内的直线连接即可消除。
操作方法：
游戏载入后，点击START GAME，开始游戏。游戏中使用鼠标点击连连看。
游戏目标：
点击两个相同的炸弹用3条以内的直线连接即可消除。
标题：股市炒手短线搏击操典
图书信息
出版社: 广东省出版集团，广东经济出版社; 第1版 (1997年8月1日)
丛书名: 广经证券投资典藏书系
平装: 170页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7806321152, 9787806321157
条形码: 9787806321157
尺寸: 23.8 x 16.2 x 1.2 cm
重量: 281 g
内容简介
《股市炒手短线搏击操典(超值版)》介绍了2006年以来的中国股市，其上涨可谓波澜壮阔，其下跌，可谓惊心动魄。上证指数从2005年年底的不到1000点，在人们的热盼和疑惑中，一路过五关斩六将，上升到2007年10月的6124点，不到两年时间，整体上升幅度高达500%，某些个股升幅甚至以10倍、20倍计（如中信证券2005年12月30日收盘价2.53元，2007年11月5日最高价58.44元，累计升幅22.1倍）。可是，就在人们以为8000点乃至10000点触手可及之时，股指却好似瀑布一样飞流直下，转眼到2008年10月，上证指数跌落到1664点，跌幅高达73%。就在人们以为漫漫熊市可能潜行之时，在经济危机最黑暗的黎明前，股指开始回升，不知不觉中，不到一年时间，也已翻倍。就像将军必须到激烈的战场才有用武之地一样，对股民来说，是高手还是低手，激烈起伏波涛汹涌的股市就是决胜场。
目录
第一章 短线投资战略
一、政策市对短线投资的影响
二、牛市早于经济景气
三、重势还是重质
四、技术分析的利弊
五、道氏理论——技术图表派的基石
六、艾略特波浪理论
七、随机漫步理论——反技术图表派的基础
八、股票箱理论对投资专家的打击
九、相反理论的精髓
十、与其买卖股票不如买卖时间
十一、逆势战法
十二、大傻瓜理论
十三、群众投资心理
十四、数人头理论
十五、短线必须及时兑现阶段利润
十六、尾市理论——最佳短线理论
十七、初做短线座右铭
第二章 短线操盘战术
一、牛市投资策略
二、牛市中“黑马股”的选择
三、看盘与析盘
四、寻找“安全线”
五、关卡突破对短线的启示
六、反弹博利的手法
七、盘整期的操作法
八、跌势炒股术
九、短线操作中的止蚀盘
十、捉龙头
十一、系统操盘
十二、“猴市”操作技巧
十三、捂股
十四、选股要诀
十五、长短线通用术
十六、搏杀心法
十七、黄金分割率
十八、买卖股票的十大策略
第三章 股市技术分析
一、图表是股价走势最真实的记录
二、直线图与K线图
三、K线图的判读法
四、K线图的基本范例（十）——卖出信号
五、K线图的基本范例（二）——买进信号
六、移动平均线
七、指数平滑移动平均线算法
八、MACD指标与离差值
九、RSI指标（相对强弱指数）——短线法宝
十、随机指数——KD指标
十一、乖离率
十二、宝塔线——赚取阶段利润的法宝
十三、OX图——判断强势股的武器
十四、股价趋势的形成
十五、破趋势线的“反抽”与“扇形”趋势
十六、弧形趋势线与中心趋势线
十七、中心趋势线（X线）能掌握起落
十八、股价走势常见形态
第四章 巧避股市陷阱
一、财务报表的陷阱
二、内幕陷阱
三、谣言陷阱
四、多头陷阱
五、空头陷阱
六、“股票箱的陷阱
七、主力陷阱之一——“骗线”专打“线仙”
八、主力陷阱之二——防主力暗中“拔档子”
九、盲目追随大户的陷阱
十、信用交易陷阱
十一、低位陷阱
十二、高位陷阱
十三、“冷门股”陷阱
十四、“停止损失点”陷阱
十五、自设陷阱
十六、专家陷阱
附录美国华尔街股市百年金言
标题：现代企业班组长
图书信息
出版社: 中国劳动社会保障出版社; 第1版 (2006年6月1日)
丛书名: 现代企业管理岗位培训大系
平装: 221页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 7504556386
条形码: 9787504556387
尺寸: 24 x 17.3 x 1 cm
重量: 399 g
内容简介
正确的决策关键在于落实。企业家制订的宏伟战略，最终由谁来实现？员工！而号称“兵头将尾”的班组长正是一线作业的直接组织者和指挥者。《现代企业班组长》介绍了班组长应具备的综合素质，探讨了班组问题解决的途径，解答了班组长工作中的种种困惑，提供了具有很强实操性和指导性的“药方”，是企业班组长培训学习甚为理想的实用型教材。
目录
第一讲 班组长在现代企业中的地位与作用
第一节 班组长在现代企业中的作用
知识一 现代企业的特点
知识二 你是管理者——班组长在组织中的位置与作用
知识三 班组长的职责
知识四 班组长的作用与使命
第二节 班组长的素质与管理水平
知识一 目前班组长的基本类型
知识二 班组长的角色认知
知识三 班组长怎样提高自身权威
知识四 班组长的基本素质
第二讲 班组长如何管事——管理入门篇
第一节 班组长要管哪些事
知识一 走好五大步
知识二 管好八要素
知识三 管理无小事 细节决定成败——班组管理的基本原则
第二节 现场问题的分析与解决
知识一 班组长需要决断
知识二 班组长的决断风格
知识三 “三直三现”主义 ——班组长解决现场问题的作风
第三讲 班组长如何管事——现场管理基础篇
第一节 计划与目标管理
知识一 计划管理
知识二 目标管理
第二节 设备管理
知识一 什么是设备管理
知识二 设备管理的重点
知识三 全员设备维护
知识四 设备管理的目标——向“零故障”努力
第三节 时间管理
知识一 时间管理
知识二 班组长怎样做好时间管理
知识三 赢得时间的方法
第四节 生产现场改善
知识一 生产现场改善的概念
知识二 生产现场改善的建议
知识三 生产现场改善活动的策划
知识四 生产现场改善的实施
第四讲 班组长如何管事——现场管理提升篇
第一节 标准化作业
知识一 什么是标准化作业
知识二 作业标准的制订与保持
第二节 “5S”现场管理
知识一 “5S”现场管理的主要内容
知识二 “5S”现场管理的实施
第三节 定置管理
知识一 什么是定置管理
知识二 定置管理的实施
第四节 目视管理
知识一 什么是目视管理
知识二 目视管理的实施
第五讲 班组长如何管事——现场管理发展篇
第一节 班组质量管理
知识一 什么是质量
知识二 什么是质量管理
知识三 班组长在质量管理中的作用
知识四 PDCA循环方法
知识五 QC小组活动
知识六 七种常用的质量管理工具’
第二节 班组成本管理
知识一 成本与成本管理
知识二 质量与成本的关系
知识三 物料成本管理
第三节 班组安全管理
知识一 安全管理要点
知识二 影响安全的心理因素
知识三 事故的有效防范
第六讲 班组长如何带兵——识人用人篇
第一节 班组长如何看人与用人
知识一 如何看人
知识二 如何对人
知识三 如何用人——量才使用，扬长避短
第二节 了解你的部下
知识一 了解员工个性与特点
知识二 掌控群体心理
第七讲 班组长如何带兵——团队建设篇
第一节 班组长的协调艺术
知识一 班组长要提高沟通技巧
知识二 学会表扬与批评
知识三 班组长如何处理矛盾
知识四 班组长如何对待冲突
知识五 非正式小群体
知识六 如何处理班组、岗位、工序之间的接口
知识七 如何执行规章制度
第二节 班组长如何提高领导艺术——权变管理
知识一 影响管理方式的因素
知识二 对人性的假设决定了管理模式
知识三 不同工作环境下的领导方式
知识四 领导方式与员工素质的关系
知识五 领导方式与上下级成熟度的关系
知识六 学会授权
知识七 你是哪类管理者
第三节 如何有效激励员工
知识一 激励机制的建立
知识二 激励操作要则
知识三 现场激励五要素
知识四 班组团队建设
第八讲 班组长的成长与挑战
第一节 班组长的压力管理
知识一 压力带来的现代病——“工作倦怠症”
知识二 如何面对挫折
第二节 班组长的性格类型与情商管理
知识一 你了解自己的特点吗
知识二 如何提高情商
第三节 班组长职业生涯规划
知识一 职业生涯规划
知识二 职业生涯规划的要素
草根心语——代后记
参考书目
标题：现代金融风险管理
图书信息
出版社: 科学出版社; 第1版 (2004年10月1日)
丛书名: 面向21世纪高等院校经济管理系列规划教材
平装: 217页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787030144645
条形码: 9787030144645
尺寸: 23.4 x 16.6 x 1 cm
重量: 299 g
内容简介
《现代金融风险管理》以阐述金融风险管理的基本理论和方法，探讨金融风险管理的战略与策略为主要内容。全书分两个方面讲述。第一方面从系统的角度，阐述了金融风险防范与化解战略，第二方面从金融业的角度，针对金融风险管理的主要领域，分别详细阐述了银行业风险管理、证券业风险管理、保险业风险管理以及金融监管的内涵等各自的特性和管理方法，提出了金融机构风险防范和化解的策略。《现代金融风险管理》既可作为高等院校有关专业的参考书，也可作为金融机构管理者、理论研究人员、工商企业和政府经济管理人员以及对金融风险管理感兴趣人士的参考读物。
目录
第一章 导论
第一节 风险
一、风险的含义
二、风险的特征
三、风险的效应
第二节 金融风险
一、金融风险的概念界定
二、金融风险的特征分析
三、金融风险的类型划分
第三节 金融风险管理的意义
一、金融风险的效应
二、金融风险管理的现实意义
第二章 金融风险生成机理分析
第一节 金融风险内在的生成机理
一、金融机构的内在脆弱性理论
二、金融资产价格的内在波动性理论
三、金融风险的传染性理论
第二节 金融风险的演变
一、金融危机与金融风险的演变
二、金融自由化与金融风险的演变
三、金融全球化与金融风险的演变
第三节 现代金融风险管理的发展
第三章 金融风险防范与化解战略
第一节 金融风险管理战略的核心内容
一、金融风险管理战略的概念
二、确定金融风险管理的战略目标
三、建设金融风险管理的组织体系
四、防范与化解金融风险的基本原理与方法
五、防范与化解金融风险的战略重点与战略措施
第二节 金融风险管理的程序与对策
第四章 银行业风险管理
第一节 银行风险管理简述
第二节 商业银行资本风险管理
第三节 商业银行存款风险管理
第四节 商业银行资产风险管理
第五节 商业银行风险管理的其他内容
第六节 银行监管
银行风险案例
第五章 证券业风险管理
第一节 证券业风险管理
一、有价证券
二、证券市场
三、证券风险和收益的内在联系
四、证券业风险管理的意义
第二节 债券的风险管理
一、债券简述
二、企业债券风险分析及防范
三、国家债券风险分析及防范
第三节 股票的风险管理
一、股票投资风险的概念
二、股票投资的风险形式
三、股票投资风险的识别
四、股票投资风险的评估
五、股票投资风险的控制
第四节 开放式基金的风险管理
一、开放式基金简述
二、开放式基金的流动性风险及防范
三、开放式基金面临的其他风险及防范
四、开放式基金的监管
第五节 证券公司的风险管理
一、证券公司简述
二、证券承销风险的识别与防范
三、证券经纪风险的识别与防范
四、证券自营风险的识别与防范
五、证券公司资金风险的识别与防范
第六节 对证券市场的监管
一、证券市场监管体系的建立
二、证券市场监管内容
证券风险案例
第六章 保险业风险管理
第一节 保险风险管理简述
一、保险的概念
二、保险的分类
三、保险公司的业务
四、保险的基本原则
第二节 保险业面临的风险
一、经济周期风险
二、保险市场竞争风险
三、利率风险
四、保险公司从事投资活动的风险
五、巨灾风险
第三节 保险公司内部的风险控制
一、保险公司内控机制的建立与运行
二、风险核保机制的建设
三、保险核赔机制的完善
四、保险内控预警指标体系
第四节 保险监管
一、保险监管简述
二、保险偿付能力的监管
保险风险案例
第七章 金融风险的监管
第一节 金融监督的内涵
第二节 金融监管的目标与依据
一、金融监管的目的
二、金融监管的目标
三、金融监督的依据
第三节 金融监管的原则与方式
一、金融监管的原则
二、金融监管的方式
第四节 金融监管的内容
一、市场准入监管
二、金融风险监管
三、金融业务监管
四、市场退出监管
第五节 金融监管体制
一、金融监管体系的模式
二、现代金融风险监管体制的发展趋势
第六节 金融监管理念的定位和机制的完善
一、我国金融监管发展回顾
二、金融监管理念的定位
三、监管的机制
金融监管案例
主要参考文献