标题：智道行品牌管理顾问有限公司
公司简介
智道行品牌管理顾问公司的前身，为天津麦柯普伦传播有限公司。1992年创建于天津，由均具外资广告公司专业背景的5位高管组成。公司的核心作业团队均来自专业院校，从事服务品牌的创意策略和广告设计业务。同期，智道行开始专项研究“品牌价值”、“资产和发展策略”，与同年成立的中国著名市场研究机构——赛诺市场公司开始长达20年的密切合作。1999年开始与瑞典利乐公司深度合作，为利乐中国及其加盟企业提供专业市场策略的咨询和广告推广服务。2003年，公司正式更名为北京智道行品牌管理顾问有限公司。2004年，与摩托罗拉展开长达8年之久的合作，开辟其在中国市场的BRADING传播，智道行进入品牌文化领域。随之，以此为基础，深度研发BRANDING本地化，赢得了百度、联想等诸多企业的项目委托。2009年，筹建睿智盟（中国）集团公司，进入跨界建筑和咨询领域，整合平面设计、空间设计、环境设计、城市规划等多个专业领域，为城市、企业、园区，提供整体的，一体化的解决方案服务。公司定义跨越“预算、专业界限、消费者心灵障碍、行业以及涵盖价值涉及对象”的、以运送“精神”为品牌感染力核心的“信息流”公司，一如跨越各种地域限制的高速公路和航空公司。以效率、准确为特征的捷径。
智道行的经验和业绩
20年，涉足多个行业，服务数十个企业和品牌，最长至10余年的合作历史，跨越中国绝大部分地区，期间累计了大量的经验和案例，创造了很多全新的产品和品牌规划、创意方面的工具，以及相关的研究方法。文化辞典1.善意。是我们看待事物的态度和观念，背后是爱做支持的情感，善意让我们爱人，善意总能让你找到好的东西，继而形成关系。什么是善意？善意能让我们得到快乐，启发和责任感，善意也将是我们发现机会和帮助品牌获得成长的驱动力。善意的对待意见，善意的发现机会，理解批评，都是一种美好的，让你的工作业绩增长的关键。
2.乐观，是一种情绪，是将一种事情换一个角度去看而后愉悦自己的技巧。更我们对待事物持有的态度，这是一种自信的折射，尤其是对待困难，乐观是找到解决方案的一条途径。我们的工作中太多的挫折，需要我们用乐观去面对，乐观的情绪能让一个掉落到煤窑而能自救的品质，更是能让你对待事业持有恒心的秘诀，每一点的进步，都会让你捕捉到愉悦的成分，就是乐观的生活和工作的品质。
3.智慧，对人事物的洞察力和判断力，也是创造的基础，智慧的去看，去想，和去挖掘解决方案，会使一块锈铁散发出光芒，智慧由知识构成。我们所从事的一切，都需要智慧支撑，用智慧做铲子来挖掘市场和品牌的一切秘密。
4.勤奋，这是获得一切的前提，假如没有智慧，勤奋也会创造智慧，无论是学习、还是沟通，都是勤奋，无论你从事任何事情，勤奋都将是体现你的善意和乐观的行为，都可以被感知到。在每一个工作环节中，勤奋都将是有益的行为和尝试，比如在设计方面，勤奋的去尝试更多的造型，勤奋的多看一眼，都可以避免失误的可能，改变一次创造的命运，增加对你的信心，获得更多的启发和经验。
企业责任
目标使每一个委托者的品牌资产从无到有，从有到好，从好到卓越。为企业品牌提供涉及到要素、阶段、方法和不同目标的、不同状态和层次的服务。任务帮助企业建立品牌与消费者之间的关系。这里的消费者包括产品的购买者，企业价值链上的参与者以及购买企业文化的员工。
–我们具有的经验，主要用于寻找、创造企业价值的定义，直到可以改变消费者与品牌之间的关系。这种解释价值的工作，将帮助企业明确目标、方向、方法，甚至帮助企业建立完善的组织结构、资源和其它走向成功的条件，最终实现与消费者建立包括交易、增值、伙伴等不同层次的关系。价值针对特定的消费者，为品牌提供黏合力，吸引力。
功能上体现为捕捉消费者的达成目标的影响问题或利益，用价值修正阻碍利益实现的要素，或去除、修正那些问题要素，通过此，调整了“情感和关系”两个变量，最终达成“粘合”品牌与市场。关系的目标
特点上体现为准确、捷径，高效、低成本和灵活多变的解决品牌与消费者的关系能力。使命我们明确的使命：智道行。即意味着道法术的整合与结合，系统化的建立在中国品牌塑造领域的能力和优势。
创造真正的品牌系统
专业主张
品牌三要素
和一个真正的赛车一样，品牌是一个系统，包括诸多的构成要素。引擎、传动机构、外形。我们深度的研究了三个要素在企业发展过程中所扮演的角色，
道-价值观和使命
ol 通过对品牌和产品价值与市场的关系，以提高企业创造力为根本目标
法，规则和理念
ol 通过对产品和品牌价值的规划和传播，最终改变企业品牌的命运和改变消费者的生活观念和生活方式，为社会的文明乃至文化做贡献
术，行为和标准
ol 在帮助企业的过程中，为员工创造良好的作业平台，传播和累计专业知识、能力，最终通过付出的能力为每一个人创造令人尊重的社会地位和美好的生活。
奋力掘进的20年
1992年6月30日以麦柯普伦传播有限公司的名义（MARKTIN&PLANNING)，在吉鸿昌将军所在的酒店房间，成立了公司，5个人，有3辆不错的摩托车，薪水从1800降至200元。当时使用最原始的方式作业，包括使用喷笔作画，扫描做稿，当年承接的第一项业务是万家乐热水器的天津市场推广工作。
1993搬家到一层楼做办公室，人员扩大到16个，居然购买了一辆原装丰田海狮面包车，购买了玛米亚RZ67专业相机，业务持续扩大，承揽了刚刚进入天津的伊势丹百货店的广告全案，包括使用国家级一流模特拍摄大量商业照片，当时还聘请了中国著名青年摄影师李大平先生(2006年逝世）担当主摄影，同年赢得了华美公司【口维可】品牌，并创意拍摄了天之敏迪公司的产品电视广告。
1994业务持续扩大中，购买了天津音乐台99点播台全年媒体时段，并赢得了雀巢音乐时间，联合利华的业务，同期，公司购入全套麦金塔电脑系统，以单机12万人民币较为奢侈的价格，成为天津市广告圈内全公司使用苹果电脑设计系统工作的第一家并以现代化的扫描、彩色激光打印稿赢得业界和客户的赞叹。同年，凭借三星电子项目，赢得山东省、东北三省、河北省各大媒体优秀代理商称号
1995年开始，承接到一项最大的业务，获得韩国三星电子投资中国彩电业务，成为三星电子在全中国范围内的广告代理商，同时继续经营天津音乐台99点播台媒体时段。公司办公地亦迁至著名的五大道之首-睦南道的一座小洋楼中办公，同年，参加中国广告节作品竞赛，其中美国《开利空调在中国》系列平面稿赢得中国广告节优秀作品奖。该年度，公司高管层参加中央党校关于第五项修炼的闭关修炼活动。
1996年开始，持续经营韩国三星电子投资中国彩电业务，全面参与其中国市场行销战略以及介入其内部展开的三星新经营运动。并伴随其高管踏遍全国的市场研究与考察活动。当年，2位共同创始人退出。人员却持续增加中，同为该年，现已经成名的前奥美创意总监邱新宇于此时加盟公司起步其广告生涯，作为创意文案参与三星电子的创意工作，同年公司成为天津市前三名实力强的公司。世界杯期间，赢得中央电视台优秀代理商称号，该年度公司年会在厦门鼓浪屿召开。
1997年，在专业上开始尝试转型。该年，另外两位共同创始人退出公司前往北美发展生活。仅余集创意、企画和媒体职能于一身的创始董事长一人独自担当发展公司的任务。其时正逢亚洲金融危机来临，公司局面亦面临考验。期间，公司全体实施了【走向卓越-拓展】训练
1998年。因金融危机以及巨大的组织变动，与韩国三星电子公司的合作终止，转而与摩托罗拉开始合作，成为其移动车载产品的广告创意者，并参与其公司内部形象方面的设计工作。同年引进留德9年之余的龚亚迪先生加盟公司参与整体业务运营工作。作品《基多托》或第五届中国广告节三等奖，作品入选广告年鉴
1999年开始，介入当时萌芽的房地产业务项目，并以阳光花园和碧波园项目平面广告，赢得业界瞩目赞誉。同年，以咨询的角色，介入天石公司，开发了项目管理和品牌管理的业务模型。同时赢得了中远科技，瑞典利乐公司的委托，开始更多的品牌和市场营销咨询业务。同年，与北大继续教育学院合作，在北大讲授品牌2000年2000年。咨询业务持续扩大中，人员增加至38人。业务上，通过中远科技，介入并赢得了IBM中国公司打印机的广告创意和媒体执行任务。同时介入新疆麦趣尔食品集团中国市场的品牌咨询顾问，成为其集团品牌的顾问以及广告、包装、商业摄影的代理人，该年度，现任新东方教育副校长张女士进入公司作为文案开始处理如德国赫素制药，德国伯特利、爱宝疗等国外制药企业客户的创意业务。获天津市广告协会推荐的实力强服务优十六强广告公司称号。刘广成先生亦受聘为广告协会专业学术委员会委员。
2001年。承担著名的包装公司，瑞典利乐公司的市场顾问角色，与其一道介入中国乳业市场的市场，为其包装器械的采购客户提供市场咨询和品牌管理顾问的工作，其间接触了绝大多数的中国包装快消品生产企业，包括后来成名的伊利、蒙牛、三元等企业。
同年，与SINO市场研究公司实施战略合作，针对全中国的家电行业进行品牌诊断和巡走培训方面的服务。本年度公司为正安制药企业创意制作的电视和平面广告设计作品获天津市广告节两项金奖及多项铜奖、入围奖等奖项。2002年2002年，公司重心进一步向咨询业务倾斜，赢得海河乳业，沈阳辉山乳业的品牌管理和推广的全案代理业务。同年，刘广成先生受聘于中国农业部乳业学会学术委员之社会职务，并屡次出席国家级乳业大会做专题演讲。
时值公司成立10周年，做纪念海报以回顾公司历程。2003年2003年，非典时期并迫于公司员工大量向北京4A广告公司流动的现实，开始注册智道行品牌管理公司，并将公司迁至北京CBD高级写字楼，招揽数十名来自世界各国的EMBA和MBA的毕业生，成为一个较为有规模的，该年，为天津卷烟厂江山品牌策略规划、以及为可口可乐中国所做的文化形象传播案例，作为成功案例入选《广告人-中国》入选当代中国最成功的案例一书。
2004年，努力奋斗并试图扩展业务的年代，以庞大而专业的团队，与利乐公司一起，为更加广泛的快消品公司服务，期间服务新疆麦趣尔集团，天津海河乳业、宁夏夏进乳业、陕西银桥乳业等。公司主要人员刘广成入选《中国广告100人》名人堂2005年2005年，由于市场环境，员工的国外教育经验与企业现实的冲突、介入项目过深过广等原因，业务遭遇重大失败，该年，换掉几乎所有的员工，退出高级写字楼进入专业回顾和潜心研究项目和理论阶段。2006年2006年赢得重大转机，承接摩托罗拉亚太区管理部门的委托，开始将品牌传播理论与设计转向公司内部，从品牌最基础的部分开始做起。
2007年开始，承接摩托罗拉亚太区总部共计10万平米园区的品牌文化痕迹的设计和施工项目。同期，在全国范畴内帮助摩托罗拉实施内部品牌战略的传播运动，并将设计服务延伸至太平洋地区的摩托罗拉分公司及办公室，最远的服务项目则位于北欧的瑞典。
期间开始潜心研究品牌文化和系统化的理论。
2008年，全年处在忙碌而亢奋的状态中，同时赢得了百度北京总部，以及戴姆勒-奔驰亚太区总部室内空间文化设计传播项目。同时赢得合作伙伴的信任，除了业务上的合作，承担了台湾优格建筑装饰材料的企业管理以及品牌行销策略顾问的角色
2009年，开发BSW产品，为北京朝阳区政府、望京电子城开发区、大兴科技园、天津开发区等政府和企业提供跨界设计服务，同时与天津建筑设计院开始合作实施整体设计概念的品牌形象升级概念的作业
2010年，以跨界产品，并参与投资和组建IGM集团，同年，与国际著名的设计公司GENSLR合作大连科技生态城的策略顾问项目，并与著名的荷兰设计公司为天津空港保税区第三期共22平方公里的区域提供城市规划设计顾问服务2011年2011年，投资并参与组建中金基业文化产业投资公司，进入文化地产规划，创意和投资方面的业务项目，同时，确定了公司三个基础板块的发展战略，并试图开始更全面的作业。
2012年开始，跨界业务项目持续升温中，先后与国内外著名建筑设计公司，设计院，地方政府联手，同时国家发改委合作，人员稳定在18人，并有多种专业能力的外协人员数十名，6月，在公司成立20周年之际，新的网站上线，并做纪念形象海报一张。