标题：司前畲族镇
区域概况
司前畲族镇[1]是浙江省温州市泰顺县辖镇，位于县境北部，西北界景宁，司前畲族镇地理位置本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。东北与文成毗邻，距罗阳13公里。全镇总面积118平方公里，下辖10个村（居），2000年人口1.1万，其中畲族占26.6%。省道线云(和)寿(宁)公路穿境。辖司前、上地、大住、和庄、上升、叶山、新桥、里光、台边、溪口、林山、左溪、筱条等14个村委会。竹木、水力资源丰富，是县内毛竹生产基地。镇西北的乌岩岭为自然保护区。以农为主，乡镇企业有竹木制品等，特产茶叶、板栗、猕猴桃。[2]
建置沿革
司前畲族镇1949年为司前乡，1958年设司前畲族乡，旋改司前管理区，1962年称公社，1984年复称司前畲族乡，1992年与里光乡合并，建立司前畲族镇。[2]
人口数据
（2000年第五次人口普查数据[3]） 
总人口11145 男6078 女5067 家庭户户数3596 家庭户总人口（总）11033 家庭户男5976 家庭户女5057 0-14岁（总）21310-14岁男11190-14岁女101215-64岁（总）782815-64岁男427815-64岁女355065岁及以上（总）118665岁及以上男68165岁及以上女505户口本地住在本地9645
经济发展
该镇是泰顺北部中心城镇，全镇经济社会持续、快速、健康、协调发展。
认真做好企业技术改造和工业用地布局调整工作。2005年全镇已有6家企业落实技改用地，并有1家完成搬迁；县级农业龙头企业达到3家，占全县的1/3；利众竹木有限公司还荣获温州市十佳农业龙头企业、2005年度省农博会金奖产品、省林业龙头企业、浙江省名牌产品等称号。
2005年引进竹木制品加工企业2家，投资50多万元的云浩竹木有限公司及投资550多万元的园林木工艺厂。引进农业种植户4家，分别在司前、台边等村租用125亩土地，投资50多万元，采取套种、间作、轮作等方式进行反季节蔬菜种植，取得了较好的经济效益和示范作用。旅游业方面，东方本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。云顶集团落实了开发休闲度假广场的投资意向，投资资金将达到3个亿。
2005年农业总产值2500万元、工业总产值5800万元、财政收入103万元、农民人均纯收入3480元。
2006年以来，该镇有4家竹木加工企业兴建标准化厂房，其中利众、泰森木业等新建厂房占地40多亩。2007年，民族工艺厂、泰森木业的厂房已投入使用。同时，重视对全镇工业现状的分析和发展规划，及时找准提升工业企业做强做大的水平及强强联合的办法和途径。截止2007年8月，该镇实现工业产值4278万元，同比增长7.87%。
该镇以生态县建设为契机，发展旅游业。充分利用地处珊溪水库源头及飞云湖畔，毗邻乌岩岭国家级自然保护区，境内旅游资源丰富，景观独特的条件，并对台边圆洲古民居进行规划和包装，还组织“农家乐”经营者参加县科协和浙江林学院举办的乡村休闲旅游培训班，促进发展旅游业。2007年，报批星级农家乐餐馆有3个，新建“农家乐”旅游点两个。
2007年，该镇共有农民合作社10家，社员312户，规模基地达1300亩，包括毛竹、雷竹、绿化苗木、蔬菜、水果及生猪、山羊养殖等，效益农业基地建设发展良好。
2007年实现工农业产值6588万元，财政收入达133万元，农民收入稳定增长。[4]
城镇建设
司前镇在新农村建设中，突出抓好基础设施建设和调整经济结构，使镇村的面貌逐步改观。
(一)抓住全省实施“康庄工程”建设的契机，全面实施康庄工程，积极争取和筹措资金，将叶山路面硬化、左溪叶洋至洋坑头两条道路列入建设计划，总里程8.08公里，需投资约185万元。叶洋村自筹20万元实施建设了叶洋至岩下的道路硬化改造。强化领导，精心组织，认真实施康庄工程建设，投资1000多万元开工建设康庄公路7条29公里，90%行政村通村道路得到硬化，全部行政村通等级公路。
(二)以“突出重点、整体推进、分类指导、协调发展”的方针，积极开展村庄整治和村庄规划。截止2007年，已实施对左溪村的规划，针对左溪村脏、乱、差、散现象，组织拆除其违章建筑，进行村容村貌大整治行动。同时，实施困难群众的危旧房改造工程，全镇改造危旧房26户，其中异地新建16户，拆原建及购房10户，户均将补助8000元。
(三)开展标准农田建设，2007年进行标准农田建设720亩，并在溪口、上地、里光、左溪、台边、新北等村选定地块实施。
(四)开工建设了长380米、堤高7.5米的大住防洪堤，工程造价35万元，已于2007年6月竣工，提高了防洪能力；实施白鹤渡“千库保安”工程，总投资135万元；委托省第十一地质大队设计炮台岗地质灾害点治理勘察方案，2007年已通过会审；对镇小学生活楼进行改造建设，工程造价130万元，已完成一层楼建设任务；完善新农村建设主题教育设施。在台边、左溪等4个村开设了图书阅览室，安排1万元补助10个村设立规范的文化宣传栏，丰富了群众的文化生活。
(五)2005年，开工建设镇文化活动中心和老年人体育活动中心。扩建了五保集中供养中心，继续扩大供养规模，提高供养水平。对司前自来水厂进行改制，并运用社会资金启动了扩建工程。继续完善城镇道路建设，全面完成城镇主干道硬化。以中心村建设为龙头，围绕道路硬化、溪流净化、村庄绿化、环境美化等目标，因村制宜，启动了里光、台边、司前、新北、左溪等五个行政村村庄整治工作，村镇面貌逐步改观。[4]
社会事业
【下山移民】2007年，充分运用扶贫、救灾、地质灾害避险等政策，盘活存量土地，启动了规模较大的下山移民工作。据统计集镇建城区新增建房350多间，新增人口1400多人。
【人事制度改革试点】2005年被列为全市乡镇调控能力建设试点之一。按照“全员聘任，专职驻村”的思路，开展了乡镇人事制度改革工作。通过改革，镇机关内设机构从10多个合并成“四办一中心”，镇机关干部从62名减少至54名，并下派13名干部专职驻村，进一步强化了服务功能，提高了办事效率，密切了干群关系。
【建立新型农村合作医疗制度】坚持政府引导、群众自愿、互助共济、大病统筹的方针，通过政府补助，集体和群众个人筹集，建立了新型农村合作医疗制度，参保率达到73%。[4]
文明创建
一、加强组织领导，营造文明创建氛围
以“打造宜居宜游、文明程度较高的现代化中心城镇”为发展理念，统揽全局，加强领导，落实责任，形成齐抓共管的工作局面。
1、做到组织到位，机构完善。成立了由党委书记任组长，镇长、人大主席任副组长，党委副书记、宣传委员、妇联主席、各办公室负责人为成员的文明城镇建设领导小组，领导小组下设办公室，具体负责活动的组织领导和检查督促工作。各村也设置了相应的联系人，在全镇形成了层层有人抓、处处有人管的良好局面。
2、做到措施到位，责任落实。按照《温州市一至五星级文明城镇创建目标及考核标准》及一系列规章制度办事，及时制定了了创建文明镇活动的总体规划和实施方案。落实了驻村导师、驻村干部、村干部层层包干的责任制，并将这项工作纳入镇村干部年度目标管理考核内容，同其他工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，使各项工作走上了制度化、规范化的轨道。
3、做到宣传到位，营造氛围。深入开展形式多样的宣传活动，营造文明城镇创建活动的良好氛围，为了使活动深入人心，家喻户晓，利用广播、宣传窗、固定标语等进行长期宣传，并进行开座谈会、征询会等提高村民参与率。
二、加强产业发展，夯实文明创建基础
镇党委、政府致力于经济发展，全面提高群众生活水平，着力构建和谐城镇。
1、效益农业迈出新步伐。通过实施“龙头企业+合作社+基地+农户”的产业化经营模式，充分发挥合作社的示范作用，引导和扶持种养大户扩大基地规模，利用先进技术开展集约经营，两年来建成山里人家珍果观光园等6个种养基地，完成了对3000余亩的毛竹实施低产林改造和迹地造林2000亩。粮食、蔬菜播种面积和畜禽养殖量连年增长，逐步呈现区域性特色优势。
2、清洁型工业取得新成效。依托丰富的竹木资源，积极发展以竹木制品加工为重点的清洁型工业，引导企业培育品牌，提升产品附加值，先后扶持培育了利众竹木、雷诺玩具厂、泰森木业等17家企业，其中 “省级林业龙头企业”1家，获得全市首批“竹产业强乡镇”称号。
3、休闲旅游业获得新发展。紧紧围绕畲族传统、风味饮食、山水秀丽的资源特色，大力发展休闲旅游业。发展了山里人家、秀姨、山城等具有司前地方特色的家农家10多家，其中星级“农家乐”5家；培育了“红月亮”葡萄园、“白鹤渡”雷竹园等农业基地，发展休闲观光旅游，全年接待游客3万人次。