标题：蓝点Linux
​​​概述
也叫BluePoint
1996年，Bluepoint Linux Software Corp.在美国印第安纳州注册成立。
1999年7月第一个在framebuffer上进行汉化的中文Linux版本BluepointLinux。
1999年9月，蓝点软件技术(深圳)有限公司成立，Bluepoint Linux Software Corp.成为蓝点软件技术(深圳)有限公司的控股公司。
1999年10月到12月蓝点一举拿下了三个大单：与国内最大的PC出口商厦华三宝结成战略合作伙伴关系，在厦华三宝的主打产品"状元一族"中全面预装蓝点Linux ；与长城计算机结成战略合作伙伴关系，在其主打产品金长城"飓风699"系列和"居易"系列电脑上全面预装蓝点Linux；与TCL电脑结成战略合作伙伴，在TCL主打产品精彩600、610、718系列电脑上全面预装蓝点Linux。仅凭这三张大单，蓝点每月出货量可以做到15万套，一跃成为中文Linux最大的供应商，占国内市场份额的80%以上。
2000年3月，蓝点软件在美国纳斯达克上市(股票代码：BLPT)。
2000年8月18日推出蓝点Linux 2.0 。
蓝点软件自行开发并发行的首套真正中文内核版本的Linux操作系统(OS)于1999年10月被深圳市政府评为十一大重点推荐项目，2001年，蓝点软件被深圳市政府认定为第一批"软件企业"，蓝点软件由此成为国内Linux技术界的一面旗帜。
备注：当前蓝点重心已经不在个人桌面linux，BluePoint/蓝点主要产品：防毒及邮件过滤 , 防火墙
证券界：
据介绍中国企业在海外实施借壳上市的成功案例已经有十多起​，几乎无一败绩。可资借鉴的是，北京世纪永联公司与深圳兰点软件公司是两家实力并不强的IT公司，北京世纪永联公司原注册资金不过100万人民币，在美国OTCBB市场借壳上市，股价最高时达25美元，而市值?股票总价值?则超过4亿美元；深圳兰点软件公司则只是新成立的极小极小的公司，注册资金只有20万人民币，也是在美国OTCBB市场借壳上市，股价在开市一小时从6美元升至22美元，市值也超过4亿美元。
传媒纪实：
1999年9月7日，蓝点软件技术（深圳）有限公司在深圳创立，2000年3月7日便成功地在美国上市，且上市第一天股价暴涨400多倍，市值超过4亿美元！而创造这个奇迹的，竟是5位20多岁、没有任何外资背景的初出茅庐的中国小伙子！
5个男孩创造神话
自古英雄出少年
蓝点的总经理邓煜、技术总监廖生苗和研发部经理李凌是3个电脑奇才，他们来自不同的城市，性格迥异，却有着共同的梦想。这其中的灵魂人物，便是最年轻、学历最浅却最富传奇色彩的邓煜。 
邓煜高瘦干练，不爱说话，有点像古龙笔下的江湖高手。1988年，13岁的邓煜随父母从南昌迁到深圳。在学校里，他开始接触电脑，学习BASIC语言，并将书上的游戏程序输入计算机。1994年，高中毕业的邓煜和几个朋友合伙在赛格电子市场租了个铺面，组装兼容机卖，又无师自通地学会了很多软件应用。1995年2月，邓煜在深圳待烦了，便跑到杭州，一面做电器生意，一面买一些计算机编程方面的书自学。这年年末，当互联网在国内出现的时候，他立即去杭州电信局申请了一个账号，成了国内首批上网冲浪的“新新人类”。 
这时正值杭州讯业公司招兵买马，邓煜用当时少有人懂的文本文件做了个人简历带去面试，总经理觉得他挺有灵性，尽管只有高中学历，也破格收下了他。在讯业公司，邓煜真正接触到了网络的尖端技术，他开始编写程序，制作主页，他的“功力”不断增强，职位也升到了技术部经理助理。 
1997年，邓煜重返深圳，加盟深圳数据局的下属企业——龙脉公司。在龙脉，邓煜负责网络规划、实施和调试，他的功力在他的好学、钻研中又进了一层。 
1998年，邓煜在深圳龙脉公司钻研LINUX（一种免费操作系统）时，在因特网深圳BBS（电子公告版）的LINUX版上，结识了在深圳万用网专攻LINUX的“编程浪子”廖生苗，两人切磋技术，大有相识恨晚之意。 
廖生苗是福建大田县的农家孩子，1988年考进上海交通大学电子工程系。在学生时代，他就能下载、使用一些加密并压缩程序。1992年，廖生苗毕业后，一直过着浪迹天涯的“编程浪子”的生活：先是回福州进一家计算机公司工作，后跑到广州，又换了几家公司，1993年底他到了深圳，加入在远望公司，1997年后又去了深圳万用网，他的编程技术也磨练得日益精湛。 
1999年年初的一个深夜，在网易的BBS上，邓煜与海口的李凌有幸相识。其实李凌经常去邓煜他们的“网络工作室”下载所需的软件，对邓煜的大名早有所闻。两人一对一地“悄悄”聊天，不知不觉竟聊到了东方发白。从那一夜起，邓煜和李凌结成莫逆之交，当然还有廖生苗，他们成了“铁三角”。 
李凌是湖北人，1991年毕业于华中理工大学计算机系，在校期间便获得了高级程序员证书。毕业后他在海南热带农业大学教授计算机课程，后跳槽到海南省数据局，主持一个聊天室。 
自从结识了邓煜和廖生苗，李凌内心的热情就像发了芽。1999年春，他竟把工作辞掉，背了个背包买张机票就飞到了深圳。在黄田国际机场，他打了传呼给邓煜：“我到深圳了。”邓煜立即招呼上廖生苗，打的直奔机场迎接远方来客。
3人吃过晚饭，又去酒吧喝酒畅聊，直喝到酒吧打烊。没地方去了，他们就买了一堆饮料，在振兴路和华发路交界处路旁的长凳上坐下，继续海阔天空地谈技术，说抱负，直到早起的环卫工开始清扫街市…… 
就在3位电脑高手摩拳擦掌准备共同大干一番事业之际，头脑清醒、颇有远见的邓煜想到，他们几个人都是技术型人才，搞技术开发没问题，但一个项目的成功单有技术远远不够，要推向市场，必须有一套完备的操作流程，他们需要一个把技术商品化、市场化的人。邓煜选择了他的同事——在盛润任企划部经理的康哲。
5个男孩的英雄梦
康哲是广东潮州府城人，1990年他考入武汉大学新闻系，在《经济日报》国内政治部实习时就拿到了韬奋新苗奖一等奖，毕业后顺利进入《经济日报》社工作。一年后，他跳槽去了《深圳特区报》社，爱玩电脑的他递了一份“商业计划书”给老总，独自一人撑起了4个《电脑时代》版，采写、排版、校对一人独揽，并将这个版办得有声有色，该版的广告量也水涨船高净增10倍。
1999年3月，28岁的康哲从《深圳特区报》社辞职，加盟盛润网络系统公司。盛润公司是中国第一批从硅谷拿到风险投资、由8个人迅速膨胀起来的互联网企业。康哲想亲眼看看一个概念如何运作、发展壮大到上市的全过程。正是在这里，他认识了邓煜：一个瘦弱沉静，没有大学学历却领导着一批大学生、研究生的电脑奇才。 
1999年4月28日，康哲、邓煜、廖生苗、李凌聚在深圳名典咖啡厅，开始郑重筹划“信科思”公司的成立问题。这天，康哲还叫来了他的好友、毕业于北京外经贸大学财会专业的曾颖，准备让这个冷静、沉稳、心细的出色理财专家做他们的大管家。5个年轻人激昂地围坐在一起，一份前途光明的事业摆在他们面前。 
康哲摊开一张雪白的餐巾纸说：“这是一张白纸，我们从今天开始在上面着墨，能否画出美妙的蓝图，今天这第一笔至关重要。”
5个小伙子在深圳赛格科技园租了一间不到30平方米的办公场所，开始了他们艰苦的创业。夏日的深圳，天气酷热。辞了职的廖生苗和李凌每天汗流浃背地坐在电脑前，没日没夜地干。
1999年7月下旬，公司第一次筹备会议在深圳江南菜馆的餐桌上举行。当时菜馆里挂满了大红灯笼，一派喜气洋洋的样子，大家都高兴地说：“这是个好兆头！”在这次会议上，公司的商业计划书和远景规划包括公司的框架、每人所占的股份、规章制度等都确定下来，为今后事业的发展奠定了坚实的基础。 
按照这个规划，5人的分工是这样的：康哲为董事长，负责蓝点的商业规划和包装；邓煜出任总经理，主持全面工作；廖生苗任技术总监；李凌为研发部经理，两人负责技术开发；曾颖任财务总监。有意思的是，他们还确立了两条原则：一、作为创始人和股东，他们将随时准备在有更具实力的人加入时退出，不能成为企业发展的“绊脚石”。二、要把非商业性的东西完全排除出去，不能因个人的事情影响到企业的发展。因为在个性上，这5个年轻人各具特色，性格鲜明：邓煜冷静稳健；康哲激情圆熟；李凌浪漫不羁；廖生苗孤高莫测；曾颖谦逊谨慎。现在，当他们为共同的目标而奋斗时，有制度保证做前提，在很大程度上避免了相互间因个性不同而容易产生的冲突。这种制度的建立是必须的，也体现了一个现代企业的内涵。 
9月7日，他们5人自筹资金20万元，注册成立了深圳信科思公司（后于2000年2月18日更名为蓝点软件技术有限公司）。蓝点的目标非常明确：到美国上市！
不经历风雨
怎能见彩虹
1999年10月1日，蓝点发布了LINUX 1．0 RC版，在IT界引起轰动，并因此被深圳市政府列为高交会11大推荐项目之一。 
“蓝点”踌躇满志，但是打击也接踵而来。这个时候，新的竞争对手不断冒出来。原先有合作意向的“长城”、“TCL”电脑被同类型的竞争对手美国软件公司托林斯（TURBO）“抢”走了。没有投入，没有收入，这不能不让蓝点的小伙子们有了几分焦躁，然而他们相互鼓励，并对前景充满了信心。 
正在这时，托林斯公司亚太区一位副总裁去香港途经深圳时，专门到蓝点登门拜访。邓煜他们发现来者不善：托林斯竟然打收购蓝点的主意！ 
邓煜不卑不亢地说，“我们这几个技术人员跟你们在北京网络的那几个程序员不一样，我们不是想拿到高薪，占一点股份就算了的人。” 
托林斯的副总裁临走时撂下一句话：“答应收购的话​，会有一个比较合理的价钱，半年以后，可就难说了。” 
蓝点的小伙子们没有屈服，他们坚信自己的实力，憋着一股子劲继续搞研发。1999年11月，蓝点的技术开发取得了突破性成果，符合了长城和TCL的技术要求，他们毫不犹豫地舍弃托林斯，选择了蓝点。11月24日，蓝点在长城公司的主打产品金长城“飓风699”系列和“居易”系列电脑上全面预装蓝点LINUX”。12月8日，蓝点与TCL致福电脑有限公司结成战略合作伙伴关系，在其主打产品精彩600、610、718系列电脑上全面预装蓝点LINUX。加上成功与国内最大的PC出口商厦华三宝的合作，蓝点每月出货量就达到15万套，一跃成为中文LINUX最大的供货商，占到了国内市场的80%以上。蓝点开始赢利了，他们打了一个漂亮的翻身仗。 
有了这个基础，接下来，蓝点的小伙子们开始向他们制定的目标发起了冲刺：到美国上市去！他们实行了反向并购的策略，即物色好一家已经上市的壳公司（美国OTCBB股市的持牌公司MAS），由这家壳公司向蓝点定向发行股票，股票的发行量远大于壳公司本身拥有的股份。这样，名义上是壳公司在收购蓝点，实际上是蓝点摇身一变而成为外国公司的同时，又控制了合并后的公司中的80%股份。这是一个以最少成本达到最大效益的妙招。2000年3月7日，蓝点成功在美国OTCBB市场“借壳上市”，股票代码为“BLPT”。 
上市第一天，大洋彼岸开盘时，深圳正是深夜时分。蓝点5位小伙子在各自的住所，屏住呼吸，眼睛一眨也不眨地盯着电脑屏幕，只见屏幕不停刷新，每刷新一次，BLPT的股价就上蹿一次，6美元、12美元，20美元，……终于，BLPT从4美元顽强地冲上了22美元！这就是说，它的股价一天之内暴涨了400%。这意味着蓝点的市值一夜之间达到了4亿美元！这也意味着，像传说中的一样，这5位小伙子子一夜之间成了亿万富翁！尽管这笔财富不能套现，只是PAPER MONEY （纸上钱币）。 
蓝点的小伙子们再也控制不住了，关上电脑，他们不约而同地从各自的住所回到赛格科技园，在公司楼下的一个小酒馆聚会。他们举杯痛饮，相拥而笑、而泣，为他们的梦想，为他们的付出。带着醉意，他们又走上街头，且歌且舞，夜风吹拂着他们的头发和衣襟，他们的青春也御风而飞…… 
然而，天有不测风云。一个月后，席卷全球的纳斯达克股灾骤然爆发，全盘皆墨，包括中国的新浪、搜狐等在内的网络股股价应声急跌。蓝点的股价也不能幸免，一度跌去90%。 
不言而喻，这是一场灾难。这场灾难是全球性的。然而蓝点的小伙子们却很镇静，没乱阵脚。由于是赶在股灾前一个月上市，蓝点已经从资本市场上获得了企业发展所需的资金​，因此这场股灾对蓝点影响不大。然而，这场股灾对膨胀发展、有泡沫化倾向的IT经济是一记警钟，也让蓝点得到启迪。投机不能带来长期的辉煌，只有创新与实力，只有脚踏实地地占领市场方能不败。 
2000年5月，蓝点软件（北京）研发中心成立。这个设在新世纪饭店的研发中心网罗了20多名来自北京大学、清华大学等高等学府的技术能手，技术研究方向定位于嵌入式系统和MIMU GUL（用户界面接口），目光直盯与普通老百姓日常生活相关的信息家电领域。相继时，蓝点软件技术（深圳）有限公司已搬到了深南中路电子科技大厦，已有50多名员工。 
8月18日，蓝点2．0标准版，豪华版、“蓝点嵌入”等在北京发布。同月，蓝点LINUX产品荣获《电脑报》读者调查“读者首选品牌奖”、“LINUX操作系统市场占有率第一品牌奖”…… 
不经历风雨，怎么见彩虹，蓝点小伙子们正在乘风破浪，圆他们的英雄梦想……