标题：工日
百科名片
按照我国劳动法的规定，一个工作日的工作时间为8小时。简称“工日”
概念解释
简介工程计量的时候统计人工费的一个依据，比如修一间房子，有5个工人，每天如此，修了一个星期7天，那么总工日就是35个（5人*7天)，一天的工日就是5个(1天*5人)。  农民工日分类工日分为“劳务市场工日”与“定额人工工日”，这是两个不同的概念。
首先，二者的含义不一样。“定额人工工日”单价包括基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费等内容，该单价为全省建设工程计价依据中人工工日单价的平均水平，是计取各项费用的计算基础，不是强制性规定，只是作为建设市场有关主体工程计价的指导。而“劳务市场工日”单价则是用工方与劳动提供方协议的一天的劳务价格，是必须按照合同法提供给劳动者的。
其次，“劳务市场工日”所含劳动时间长，劳动强度大。定额人工工日是以每天“8小时”来计算，而劳务市场工日则是直接按“天”来计算，其劳动时间要比“8小时”长，在有些地方一天的工作时间长达十几小时。定额综合工日考虑了国家法定节假日工资因素，是按每周休息二天，如加班加点另外按规定计核。而劳务市场工日单价中几乎忽略每周休息时间。  与定额综合工日相比较，劳务市场工日劳动强度大，功效明显。   
再次，“劳务市场工日”包含工人自带的简单工具，如泥瓦工带泥刀、铁铲；木工带木工锯子、锤子；钢筋工带钢筋工具等，而“定额人工工日”则不包含。二者计价口径的不一致，是形成“价”差的重要因素。
分类介绍与区别
一、分类定额综合工日单价 
建筑安装工程费用由直接费、间接费用、利润和税金四个部分组成。直接费又由直接工程费和措施费组成。直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费，其人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。它由综合工日耗用量与定额综合工日单位形成，即某计量单位内的“量”与“价”的组合。
1.“量”是指现行各类定额工日的耗用“量”，不分工种、技术等级，一律以综合工日表示。内容包括基本用工、超运距用工、辅助用工、人工幅度差等。
1）基本用工：是指按劳动定额基本用工。
2）超运距用工：是指超过劳动定额规定运输以外增加运距用工；如水泥起止地点（仓库-搅拌机），取定超运距为零米；砂、碎石：起止地点（堆场-搅拌机），取定超运距为50米等等；
3）人工幅度差：是指劳动定额未包括实际施工要包括或可能包括的工作内容。其内容是：
a、工序交叉、搭接停歇的时间损失；
b、机械临时维修，小修移动不可避免的时间损失；
c、工程检验影响的时间损失；
d、施工收尾及工作面小影响的时间损失；
e、施工用水、电管线移动影响的时间损失；
f、工程完工、工作面转移造成的时间损失；
2、“价”是指现行各类消耗量定额及统一基价表中的综合工是单价。其综合工日单位的内容包括：
1）基本工资；
2）工资性补贴；
3）生产工人辅助工资；
4）职工福利费；
5）生产工人劳动保护费；
6）住房公积金；
7）劳动保险费；
8）危险作业意外伤害保险；
9）工会经费；
10）职工教育经费。
市场劳务工日单价
市场劳务工日单价是指建筑安装生产一线工人按市场经济规律在一定时间内应完成的合格产品（产量）的工资报酬（或薪水）。它是按工程划分且分工较细。
1、按工种可分为：建筑、装饰工种，普工：要工（模板工）；钢筋工；混凝土工；架子工；砖瓦工（泥工）；抹灰工（一般抹灰工）；抹灰镶贴工；装饰木工；防水工；油漆工；管工；电工；通风工；电焊工；起重工；玻璃工；金属制品安装工等等；
2、按合约关系可分为以下两种层次
一是以施工总承包企业与劳务分包公司签订的劳务合同，并以劳务分包价格（人工工日单价）的形式订立，有时也称之为清单单价。如模板按接触面积**元/m2。
二是劳务分包公司聘用各工种的劳务人员，该人工是直接完成工程产品的一线生产者，最常见，但规范的合约文书很少见。是按“天”计发工资，如一天完成多少产品后支付多少工资，如大工约85元/天，小工55元/天。二、两者间的区别（一）认识、理解存在误区
部分施工单位的项目经理和造价管理人员，简单将市场劳务工日单位直接与定额综合工日单价比较，不加以剖析，简单对接，在认识上、理解上和技术分解上存在误解。
（二）工种划分不同
市场劳务用工划分较细，工种较多，而定额综合工日不分工种，不分大工、小工，不分技术等级，均以综合工日考虑。
（三）工时不同
定额综合工日单位每工日是以“8小时”来计核，而市场劳务工日则是按“天”来计算，其劳动时间要比“8小时”长，在有些地方、有些季节的实际情况一天的作业时间多达10小时，有的甚至更长。
（四）工效不同
定额工日工效是严格按照国家规程规范所规定的劳动条件和工作环境下测定的，体现一定时期的社会平均使用水平，而市场劳务工日工效是紧随社会经济、供求状况不断变化，是以计件的形式反映个体社会使用水平，因此二者间的工效是不对等的，后者高于前者。
（五）包含的内容不同
首先，定额综合工日单位没有包含国家法定节假日工资因素，是按每周休息二天（或40小时/周），如加班加点另外按规定计核。而市场劳务工日单价中几乎忽略每周休息时间。
其次，市场劳务工日单位包含简单的工具，如泥瓦工带泥刀、铁铲；木工带木工锯子、锤子；钢筋工带钢筋工具等，其计价口径不一致，是形成二者“价”差的重要因素。
（六）计量单位不同
市场劳务工日单价现行的计核单位不一定是“工日”、“天”计量，而有时是以“米”、“平方米”、“立方米”、“吨”为单位等，且包含的内涵也不仅是人工因素，还包括周转材料、辅材、小型机械等，即为现行的“劳务分包价格”。如模板工，劳务分包市场参考价为30-36元/平方米，是按接触面积以“平方米”计核，包括模板制、运、安、拆的人工费，模板周转使用费、模板辅材费、模板加工机械费等；钢筋工：劳务分包价市场价为300-460元/吨，是按图纸钢筋重量以“吨”计核，包括钢筋制、运、安的人工费，钢筋制安的辅材费（电焊条、扎丝），同时还包括钢筋制、安的小型机械使用费（钢筋制安要用电焊机、对焊机、断钢机、弯曲机等）等等。

基本信息
  打破界限：电通式跨媒体沟通策略作者：电通跨媒体沟通开发项目组(作者), 苏友友(译者) 
出版社: 中信出版社; 第1版 (2011年11月7日) 
平装: 209页 
正文语种: 简体中文 
开本: 32 
ISBN: 9787508630472 
条形码: 9787508630472 
商品尺寸: 20.8 x 14.6 x 1.4 cm 
商品重量: 322 g
内容简介
《打破界限:电通式跨媒体沟通策略》是日本电通跨媒体沟通开发项目组对“跨媒体”的思考方式、策划工具、成功案例和评估手段等诸多内容进行深入研究得到的丰硕成果，深刻剖析了此营销模式的本质。
目前，为客户提供整合式营销解决方案的电通模式在世界各国都获得了很高评价。而Cross Switch（克洛思维奇）正是电通实现这种模式最先进的策划方法之一。 
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听到“不要来”却会纷至沓来的人们
不曾有人揭开过的“跨媒体沟通”的秘密
这些必须要遵循!设计沟通导线的四项铁则
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来吧，开始设计跨媒体沟通策略。
作者简介
作者：（日本）电通跨媒体沟通开发项目组 译者：苏友友
关于通“跨媒体沟通开发项目”组，由营销、创意、媒体、促销、互动、研发等专业领域拥有丰富经验的电通职员，为跨媒体沟通策略的开发、实践，组成的综合性团队。开发有益于策划、创意发想的新着眼点、方法、分析手法，积累成功案例、技术诀窍。每天给各行各业的客户以策略上的支援。
目录
中文版序 从世界走向中国，从中国走向世界
前 言
第一章 听到“不要来”却会纷至沓来的人们
1-1 将消费者从“信息屏障”中引出来
1-2 “请不要搜索”：集英社创刊主题传播活动
1-3 登录网站的已经不只是年轻人
1-4 今后的主题传播活动所需要的是
第二章 不曾有人揭开过的“跨媒体沟通”的秘密
2-1 跨媒体沟通就是“规划沟通导线
2-2 媒体组合与跨媒体沟通的不同之处
2-3 核心创意点和沟通导线创意点
2-4 随手可用的三种沟通导线创意点
第三章 这些必须要遵循!设计沟通导线的四项铁则
3-1 用AISAS的视点开始构想
3-2 通过信息接触点管理模式洞悉与消费者的接点
3-3 着眼于人的心理需求
采访01 无论哪个时代，核心概念都是本质所在/山田壮夫
采访02 不是设计构造，而是设计消费者的“心情”/岸勇希
3-4 活用横向T字模型
第四章 优秀的沟通导线创意点能开启所有人的心扉
4-1 日清食品Cup Noodles“：FREEDOM-PRO．JECT
采访03 “能自由发想到什么程度”是出发点/高松聪
4-2 KTRS“被盗的红雀”主题传播活动
4-3 丰田汽车“明日的和谐”主题传播活动
采访04 不仅是媒体，创意也要交叉/平山浩司
4-4 短篇沟通导线的案例
……
第五章 来吧，开始设计跨媒体沟通策略
结束语
享受跨媒体沟通的乐趣
后记