标题：万达
集团简介
大连万达集团创立于1988年，形成商业地产、高级酒店、文化旅游、连锁百货四大产业。2012年，企业资产3000亿元，年收入1417亿元，年纳税202亿元，净利润超过100亿元。已在全国开业66座万达广场、38家五星级酒店、6000块电影银幕、57家百货店、63家量贩KTV。2015年目标：资产3000亿元，年收入2000亿元，年纳税300亿元，成为世界一流企业。[1]
万达广场是企业效益和社会效益的和谐统一，产生四大社会效益：一、完善城市区域功能；二、提升城市商业档次；三、新增大量就业岗位；四、创造持续巨额税收。
董事长
王健林[2]，1954年10月出生，四川省苍溪县元坝人，苍溪县本来属阆中（属南充地区),1950.3年-1953.3年划入广元专区、剑阁专区，1953后划回南充专区，1985年把本来属南充地区的苍溪划入广元，出生于四川省绵阳市，高级工程师。1970年入伍，1986年毕业于辽宁大学，同年7月进入大连市西岗区人民政府任办公室主任，1989年进入房地产行业，1992年8月任大连万达房地产集团公司总经理。1993年3月任大连万达集团股份有限公司董事长。24年来，万达集团及王健林个人对社会的各项慈善公益捐助现金累计超过28亿元，是中国慈善公益捐助最多的民营企业之一，六次荣获中华慈善奖。2010年11月8日，王健林个人向金陵大报恩寺重建工程捐赠10亿元人民币。 万达集团地图本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。据悉，这是迄今为止，中华慈善史上最大数额的单笔个人捐赠。
中国共产党第十七次全国代表大会代表
中华慈善总会荣誉会长
中国企业联合会副会长
中国企业家协会副会长
中国商业联合会副会长
恒生国际商学院特聘教授
美国国立波士顿大学客座教授
集团荣誉
[3]中国房地产研究会、中国房地产业协会发布的《中国房地产开发企业500强测评研究报告》中国房地产企业500强榜单出炉，大连万达集团榜上有名，排名第3……[3]
2012年中国文化创意产业十大领军企业之一。[4]
订单地产
万达订单地产主要内容:
第一、联合协议。租户首先和万达签一个联合发展协议，约定相关条款，包括目标城市选择、面积要求、租金条件等等。
第二、平均租金。为实现快速发展，万达和与自己签署联合发展协议的租户约定，全国除北京、上海外，其它所有城市采用平均租金，不再就单个城市租金水平进行谈判。 
第三、共同设计。万达根据租户需求量身定制
第四、先租后建。主力租户先签合同或确认书，然后万达才开工，约定不论租户是否开业，建成后三个月开始计租。
主营业务
万达集团主营业务主要包括以大型购物中心为主体的商业中心投资与运营（简称“商业中心”）；五星级及超五星级酒店的开发与运营（简称“高级酒店”）；商业运营及物业管理（简称“商业管理”）；写字楼、公寓和住宅的开发销售（简称“销售物业”）在内的四大核心业务板块，公司四大业务板块之间相互支持、相互提升，形成了一个有机业务整体。这种以商业中心为核心、充分发掘业务板块之间联动效应的城市综合体开发与运营管理，构成了万达集团的核心业务发展模式。
主营产品
万达集团的核心产品是以“万达广场”命名的城市综合体。万达城市综合体是本公司在万达集团多年经营商业地产的基础上，持续发展并逐步完善的核心产品，主要指汇集大型商业中心、高级酒店  大连万达集团总部大楼、写字楼、公寓、住宅和公共空间等多种建筑功能、业态的大型综合性建筑群。
万达城市综合体通过将不同的业态融为一体，有机的整合了商业、商务及居住等多种城市商业功能，在业态间形成了良好的互动作用。在规划设计中，本公司通过建筑功能分区实现综合体中不同业态的划分与互动。其中，以全新理念打造的商业室内步行街使商业中心内的各主力店和中小店铺有机相联，引导商业中心顾客合理流动，满足消费者休闲、购物、娱乐为一体的“一站式消费”需求，成为商业中心的灵魂与纽带。
本公司通过持续发展并逐步完善核心产品——万达城市综合体，逐渐摸索出一套独特的商业模式，在国内外树立了良好的品牌形象，赢得了行业内外的高度认可，成为我国城市综合体投资与运营管理的先行者与领导者。
支柱产业
商业地产万达商业地产股份有限公司是中国商业地产行业的龙头企业，已在全国开  唐山万达广场业49座万达广场，持有物业面积903万平方米，计划到2015年开业120座万达广场，持有物业面积2400万平方米，成为全球排名第一的不动产企业。万达商业地产公司拥有全国唯一的商业规划研究院、全国性的商业地产建设团队、全国性的连锁商业管理公司，形成商业地产的完整产业链和企业的核心竞争优势。
万达广场历经十余年发展，已从第一代的单店、第二代的组合店，发展到第三代城市综合体。城市综合体是万达集团在世界独创的商业地产模式，内容包括大型商业中心、城市步行街、五星级酒店、商务酒店、写字楼、高级公寓等，集购物、餐饮、文化、娱乐等多种功能于一体，形成独立的大型商圈，万达广场就是城市中心。
现今万达集团已经在成都、海口、宁德、莆田、廊坊、哈尔滨、淮安、郑州、石家庄、芜湖、温州、漳州、济南、泉州、福州、潍坊、上海、武汉、厦门、广州、大庆、宜昌、襄阳、绍兴、沈阳、丹东、合肥、重庆、万州、绵阳、苏州、无锡、洛阳、宁波、北京、太原、南昌、银川、唐山、蚌埠 等地陆续开发了“万达广场”项目，全国发展策略正在逐步展开。
万达商业管理公司
万达商业管理公司是中国最大的连锁商业经营管理企业，经营管理范围  重庆万州万达广场效果图覆盖全国所有的万达广场，创造了连续多年租金收缴率超过99%的世界行业纪录。万达商业管理公司拥有丰富的商业资源，强大的运营管理能力，确保万达广场无论建在城市中心还是新发展区域，都能开一个旺一个，成为万达商业地产的核心竞争优势。
万达商业规划研究院
万达商业规划研究院是中国唯一一家专业从事大型商业中心、五星级酒店、旅游度假区规划设计的机构，汇集了全国商业中心、五星级酒店、旅游度假区设计各专业的一流人才，是万达商业地产核心竞争力的重要组成部分。万达商业规划研究院担负着万达集团所有开发项目的方案设计、初步设计及景观设计、机电等业务，并全程参与产品定位、成本控制、技术支持等工作，每年承担的商业建筑设计任务超过1000万平方米。
万达学院
万达学院位于河北省廊坊市，占地200亩，总建筑面积12.8万平方米，可同时容纳3000名学员，每年安排万达集团高中层管理人员进行系统培训。万达学院由教学楼、行政楼、室内体育馆、室外运动场、企业展览馆、宿舍、餐厅等组成，并配备国内一流的教学服务设施，是中国最好的企业学院之一。高级酒店万达酒店建设公司是中国五星级酒店投资规模最大的企业，目前已开业38家五星和超五星级酒店。计划到2015年开业70家五星和超五星级酒店，营业面积300万平方米，成为全球最大的五星级酒店业主。旅游投资万达集团牵头，联合中国泛海、联想控股、一方集团、亿利资源等五家  重庆万达广场中国顶级民营企业，在长白山、西双版纳、大连金石、海南等地打造国际一流水准的旅游度假区，总投资超过1000亿元。分别建有亚洲最大的滑雪场、媲美香港迪斯尼的大型主题公园、世界最大的影视文化产业园、国际顶尖水平的大型舞台秀、总数超过50家的高端旅游度假酒店，旅游投资正成为万达新的支柱产业。文化旅游万达集团2005年开始投资文化产业，已进入大型舞台演艺、电影放映制作、连锁文化娱乐、中国字画收藏四个行业，连续多年成为中国文化产业投资额最大的企业。
大型舞台演艺
万达集团与闻名全球的美国弗兰克公司合资成立演艺公司，将投资100亿元在武汉、大连、三亚等地推出五台世界最高水平的舞台演艺节目，打造具有全球影响力的中国文化品牌。
万达集团打造的“舞台秀”集舞台节目、水中节目、舞台变化移动、高科技的声光电于一体，是超越目前世界所有演艺水平的舞台节目。
影视放映制作
万达电影院线是亚洲排名第一的院线，开业五星级影城86家，730块  芜湖万达广场效果图银幕，其中IMAX银幕47块，占有全国15%的票房份额。计划到2015年开业200家影城，拥有银幕2000块，成为排名全球前列的电影院线；美国AMC影院公司是全球排名第二的院线集团，2012年5月21日，万达集团与该公司签署并购协议，万达集团以26亿美元购买其100%股权并承担其债务，并购成功的万达将成为全球规模最大的电影院线运营商。万达董事长表示万达还将对欧美等国大型院线进行并购，目标是到2020年，占据20%的全球电影市场份额。
万达影视制作公司万达集团出资5亿元成立，预计2012年将投拍6部影视作品，2013年以后每年将出品10部以上的影视作品，成为国内最大的影视制作公司之一。
连锁文化娱乐
“大歌星”是万达集团投资的连锁娱乐企业，为群众提供文明健康的娱乐方式，已在全国开业45家店，计划到2015年开业130家店，成为中国大型文化连锁企业。
中国字画收藏
万达集团专注于收藏中国近现代名家字画，二十多年来已收藏近千幅，是中国民间最大的收藏企业之一。连锁百货万达集团2007年成立的万千百货(2012年7月，万达集团旗下的万千百货更名为万达百货)，目前已在北京、上海、南京、成都、武汉等地开业40家百货店，计划到2015年开业110家店，建筑面积300万平方米，成为中国最大的连锁百货企业。
精神文化
“人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次是经营文化。”万达集团具有高度的社会责任感，不仅追求财富的数量，更追求财富的品质，主动承担社会责任，做好企业公民。经过23年的建设，万达集团的企业文化已经走在全国企业的前列，代表了中国民营企业的发展方向。
核心理念 Core philosophy
公司愿景：国际万达 百年企业
公司使命：共创财富 公益社会
公司精神：勤学敬业 志在必得
核心价值：诚信 创新 自律 和谐
经营理念 Operation philosophy
基本理念：突出优势 整合资源 效益优先 现金为王
管理理念：人才理念：人是核心资本 沟通理念：沟通贵在坦诚
学习理念：万达就是学校 服务理念：服务关注细节
领导理念：领导重在执行 质量理念：质量是立身之本
制度理念：制度就是严格 成本理念：成本检验管理水平
企业文化
概况万达集团以诚信为本，将中华优秀传统文化和时代精神、普世价值观与企业使命融会贯通，形成了独具特色的万达文化。在企业经营、人才团队、制度建设等方面发挥着指导作用，为企业又好又快发展创造了良好的基础。 　
万达集团的企业文化在全国形成品牌并连续两次获得由中国企业文化促进会颁发的“中国企业文化建设优秀单位”称号，万达内刊也多次获得全国优秀企业内刊称号。企业文化已成为万达集团的核心竞争力。三大体系万达集团企业文化的三大体系可以归纳为完善的组织制度、完整的企业文化内容和丰富多彩的企业文化活动。集团董事长王健林作为企业创始人对企业文化非常重视，每年都在集团内外的多种场合宣讲企业文化；集团的总裁办公会，每年都安排数次专题会议研究企业文化建设。同时，集团还成立了企业文化部，专门负责统一管理、推行企业文化工作；集团党委、工会也明确将企业文化作为中心工作来抓。为此，集团专门设立了企业内刊和网站，作为企业文化建设的宣传阵地并出台鼓励企业文化发展的系列制度。如慈善捐赠制度、见义勇为奖励制度、义工制度等。 万达的企业愿景是“国际万达，百年企业”；核心价值观是“人的价值高于物的价值、企业价值高于个人价值、社会价值高于企业价值”。上述愿景和价值观都是建立在对企业发展历史、发展趋势和自身资源的理性判断基础之上，并经全体员工讨论投票产生的，因此可以说，它具有最广泛的群众基础并得到全体员工的认同。 
万达企业文化还具有完整的思想和道德体系。集团企业文化手册、道德修养手册和员工手册；每年出版一本万达故事集，把先进和感人的事迹收集传播；月刊和网站每年都要刊登大量的企业先进人物事迹，对员工的思想和行为进行引导，通过各种思想教育活动如慈善、环保、学习十七大报告等提升员工的思想觉悟。 
在企业文化活动内容上，集团也努力使之丰富多彩。集团每年向员工推荐一本书，要求每个员工写一篇读书笔记，举行读书演讲比赛，并将演讲稿汇集成书下发全体员工。集团制度规定，每年每个公司至少举办五次以上的集体文体活动；每年都要举办员工才艺大赛，内容包括书法、绘画、摄影、演唱等项目；每年都要举办以访贫问苦为主题的良心之旅活动，总部和各公司员工要深入到当地最贫困的地区进行走访和捐助；每年年底，集团都要举办盛大的年会，表彰先进，鼓舞士气，举行大型职工文艺演出。文化特色诚信是万达的核心价值观。万达创业伊始，开发商建房偷工减料、房屋销售面积短缺的现象很普遍。万达首先把诚信经营和工程质量作为立足点。1991年建设的大连市民政街小区成为东北第一个住宅工程质量全优小区，被首届“中国质量万里行”组委会授予当年全国唯一“优质住宅工程”奖牌。1995年，万达开发建设的项目中曾有三个获得“鲁班奖”。1996年初，在全国率先提出保护消费者利益的“三项承诺”对当时的全国房地产市场影响极大，带动相当一部分房地产企业掀起销售放心房活动。2000年6月，建设部、中消协等六部门召开千人大会，推介万达销售放心房经验，时任建设部部长俞正声称赞万达集团是改革开放以来建设部首次推介的房地产企业典型经验，也是全国房地产企业中仅有的殊荣。 
自2004年起，集团连续三年投入几百万支持中国信誉论坛，并发起成立中国信誉联盟；积极支持中消协、中房协组织的“房地产业诚信企业”评选工作，该评选活动在房地产行业反响巨大。 
作为搏击市场的企业，持续创新能力也是万达核心竞争力之一。作为全国最早进行大规模旧城改造的企业，万达1993年就承担了一次性动迁居民4800多户，建筑面积80万平方米的大连市新开路旧城改造项目，创造了当时全国旧城改造规模之最。同时，它也是最早实施跨区域发展的企业，1992年就南下广州开发房地产，目前已发展成为跨区域城市最多（60余个城市）、年开发规模最大（年开发量400万平方米）的房地产企业，为全国房地产企业跨区域经营、做大做强提供了经验。 
2001年，万达开始进军商业地产领域，从传统房地产开发向现代不动产企业成功转型，为国内房地产企业建设百年老店开辟了一条新路。在全国首创“订单地产”商业模式，即通过与世界及国内领先零售企业签订联合发展协议，采用先租后建的方式，为零售企业量身订建商场，一举成为国内商业地产开发的典范模式。 
创新、诚信的企业还需要严格的制度来保证。万达为此提出了“靠制度管人，不靠人管人”的口号，倡导和推进企业管理的现代化，反对家族式管理，迄今为止，包括王健林在内的万达高管没有一个亲属在万达工作。万达建立了近200万字且操作性极强的企业经营管理制度汇编，其中绝大部分是万达拥有自主知识产权的独创制度。万达在每年的第一季度都要对制度进行专门研讨、修订，推行新版制度。2006年，针对中国房地产企业没有统一的信息化管理系统的现状，万达投入1000多万元建设了全国首个房地产企业ERP系统，将企业制度流程信息化。 
万达像众多民营企业一样，在追求企业发展的同时不忘承担社会责任。集团在积累财富数量的同时，更注重财富的品质，据了解，多年来，万达各项慈善捐助累计超过28亿人民币，是中国慈善捐助最多的民营企业之一。集团的慈善捐助行为不但持续时间长、涉及面广、投入资金巨大，还自然而然地形成为一种制度和文化。 
企业员工作为企业的重要组成部分，万达不忘保障员工切身利益，在集团树立“企业发展成果首先惠及员工”的企业文化理念。通过为员工的发展创造事业平台、建立培训机制、提供一流待遇等方式使员工与企业实现共赢。 
在万达，员工只要勤奋工作，品行端正，就能很快得到提升。集团每年都会投入数千万元对  合肥包河万达广场员工进行培训，使员工通过培训增长本事，成为独当一面的人才；同时，集团还为员工提供良好的待遇。据了解，万达员工的薪酬和世界500强企业处于同一水平，每年有超过50%的员工得到加薪。除了按照国家法定的最高限额为员工缴纳各种社会保险金外，万达还出台了高管股权激励制度和员工退休福利制度。普通员工退休时可一次性得到相当于退休前5年工资总额的退休福利金，这在全国企业中都极其罕见。 
除此之外，万达还致力于弘扬中华传统文化和保护环境，通过收藏近现代优秀画家作品、筹建国家级美术馆、投入数千万进行节能改造等方法做着自己的贡献。三大阶段万达企业文化的发展经历了一个由自发到自觉，由零散到系统的过程。首先是强调诚信经营。万达在创业阶段的核心宗旨是诚信经营。很早就提出了 “老实做人，精明做事”的朴素理念，在大连树立了“住好房、找万达”的良好口碑，成为老百姓购房的首选品牌，为万达走出大连跨区域发展打下了良好基础。其次就是注重社会责任。在万达人眼中，企业的生产经营活动离不开社会的支持，社会责任和企业发展是密不可分的，发展企业的最终目的是为社会做贡献。据此，万达提出了“共创财富，公益社会”的企业使命，明确了“诚信经营、保护环境、关爱员工、热心慈善、传承文明”的企业社会责任体系。 
集团发展到今天，以2003年集团转型进军商业地产取得初步成功为契机，万达提出了新的企业愿景，即“国际万达，百年企业”，自此确定了企业要超越自我、追求卓越，实现跨越式发展的价值取向，志在成为中国民营企业的龙头企业。
社会责任
万达集团创立24年来，由于带头承担社会责任，成为中国民营企业的典范，得到党和国家以及社会各界的高度认可，获得众多荣誉。诚信经营诚信是市场经济的基础，也是企业经营的基本准则。万达集团成立24年来，始终把诚信经营当作头等大事来抓。创新发展万达集团是具有创新传统的企业，创新能力是万达的核心竞争力，万达的发展史就是创新史。24年来，万达创新走了四步棋。制度完善万达集团建立了完善的企业管理制度，制度建设走在全国企业的前列。关爱员工万达集团视人才为企业的核心资本。目前员工总数5万人，管理团队全部具有大学本科以上学历，40%以上具有硕士、博士学位，平均年龄36岁；高管中70%具有硕士以上学位，平均年龄不到40岁。万达集团的员工流失率在全国大型企业中是最低的，良好的企业发展前景、 广阔的个人事业平台、和谐简单的人际关系、一流优厚的物质待遇、独特优秀的企业文化是万达集团凝聚力的核心要素。环境保护万达集团非常重视保护环境，是全国最早推行环保节能建筑的企业之一。慈善捐助万达集团把“共创财富，公益社会”作为企业使命。24年来，万达集团奉献于社会慈善事业的现金累计超过27亿元人民币，是中国民营企业中慈善捐赠额最大的企业之一。万达集团六次荣获中华慈善奖，是全国所有企业中唯一六获该奖的企业。
社会效益
以“万达广场”命名的城市综合体是国内外领先的商业地产产品，具有显著的社会经济效益：
1、为商贸、文化、娱乐、体育、餐饮等第三产业提供广阔的发展平台，从而带动所在城市的产业结构调整； 
2、全方位满足和创造新的消费需求，从而有效拉动和刺激消费； 
3、打造新的城市中心，完善城市区域功能，促进城市均衡发展； 
4、创造大量的就业岗位； 
5、汇聚了众多国内外知名企业，实现商业持续繁荣，创造持续巨额税源。
竞争优势
万达集团在市场竞争中逐渐形成独有的核心竞争优势，主要体现在：完整的产业链、突出的资源获取能力、独特的“订单地产”模式、成熟的盈利模式、高效的管控及执行能力、优秀的企业文化和卓越的品牌影响力等方面。依凭上述核心竞争力，万达集团在全国范围内实现了万达城市综合体产品模式的快速复制，成为目前国内唯一实现全国布局的城市综合体投资及运营企业。
发展前景
建设、发展具有鲜明时代特色和个性化的企业文化，是现代企业生存和发展的根基，是企业核心竞争能力的重要组成部分。经过二十年的发展，万达集团已经形成了较为完善的的精神、制度、行为和物质文化体系。和谐企业文化的建设，树立了良好的企业形象，增强了企业凝聚力、向心力和战斗力，为企业实现又好又快发展提供了强有力的精神支撑。
战略目标
未来，万达集团将利用“万达广场”的品牌影响力，继续重点拓展一线城市市场，  万达集团向社会援助捐款适当扩大在二、三线城市的布局，并力争在各区域市场占有一定的市场份额，从而巩固并进一步扩大全国性布局的长期竞争优势。 
万达集团的长期战略目标是：巩固亚洲商业地产排名第一的领先优势，力争成为全球商业地产行业的领军企业，最终成为全球持有物业面积最大的商业地产企业，从而实现“国际万达，百年企业”的愿景。
进军电商
在传统零售业进军电商集体增长乏力的一片唱衰声中，万达高调宣布进军电商，一时成为业内关注的焦点。继上2012年11月底，万达集团宣布旗下电子商务公司正式挂牌后有新进展，万达通过猎头高薪挖脚的前阿里巴巴国际站技术负责人龚义涛出任万达电商CEO，万达电商各部门人员已到位，并进入实际运作阶段。不过，对于万达此番“触电”，有业内人士认为，如果没有创新的经营模式，要成功难度很大。招聘人马“目前万达组建电商团队基本到位，人员都是非常专业的，在业内很有名。”有知情人士表示，在经过近一年的准备之后，万达电商公司已开始运作，斥高薪揽电商人才的商业地产老大万达终于如愿。前原阿里巴巴国际站技术负责人龚义涛，以200万的高年薪挖墙脚过档万达担任电商CEO。目前万达普通的“网页制作工程师”的年薪在18万~38万元，平台技术部总经理则超过百万年薪。
而据万达在2012年11月下旬发布的招聘信息显示，其将打造线上线下无缝结合的独特模式，招聘还涉及市场、运营、招商、产品经理、UED、工程师等。目前各部门相关人员已到位上班，万达电商已经上路。[5]进军背景据万达公布的2012年业绩数据显示，集团上半年收入562.1亿元，同比去年减少9%，作为集团最核心业务之一的商业地产收入也同比降低14%。万达董事长王健林就曾表示，在整个中国经济处于下行态势的背景下，万达广场今年以来出现了三个非常明显的趋势：一是客流增长在下降；二是客单价在下降；三是商家开发计划出现较多的调整。因此，迅速提高万达各业务线的销售业绩和客流量成为解决问题的关键。[5]
王健林进军电商时曾表示，万达有丰富的零售资源，不做电子商务太可惜。“万达体系内的五大业务相互独立，没有做到资源、服务、数据互通，彼此都是各自为战。”深圳逸马国际顾问公司总裁马瑞光表示，这为万达快速扩张留下后遗症，在推广、运营、服务等各环节的成本过高。那么一个整合万达内部资源、服务、推广、数据的整合平台必不可少，这是其进军电商的初衷。据悉，目前万达旗下的旅游项目之一长白山国际旅游度假区已打包上线。[5]遭受质疑“如果没有找到盈利模式，电商绝对是个非常烧钱的行业。”广东省连锁经营协会会长孙雄表示，截止2012年6月底，共有59家传统零售百强企业开展了网络零售业务，经营超过70家网店，大多以百货业态为主，但到目前为止，没有一家是做得有起色的。[5]
电子商务观察员王利阳表示，电子商务采取B2C（商家对顾客）模式已成规模，天猫、淘宝等处于领先地位，万达很难复制和创新。“就万达目前的业务板块来看，更符合O2O模式。”王利阳指出，除了百货和购物中心为实体产品的零售符合B2C的范畴之外，其他如商业地产、酒店、电影院线、旅游地产等业务更符合O2O（即将线下商务的机会与互联网结合）的领域，但目前该领域还没有一套完整的公认模式，大家都在摸索，没有行业壁垒。不少圈内人士认为，万达旗下业务对于电商来说发展并不成熟，更何况以电商整合IT系统、人才、物流、营销、售后服务等五大业务，难度可想而知。[5]
慈善公益
1990年，万达集团在事业刚起步，并不富裕的情况下就捐赠100万建设了大连西岗区教  万达慈善活动师幼儿园。
1993年捐资2000万元兴建了大连市西岗区体育馆。
1994年，万达出资5亿元建设了大连大学，最近几年，万达又陆续向大连大学捐赠了2500万元现金。
1994年开始，万达十余年累计捐助对口扶贫单位普兰店市俭汤乡太阳村200多万元，并且通过帮助村里建立工程队、果树基地等措施引导他们脱贫致富。
2003年4月，为防治SARS，万达集团在大连市率先捐款100万元。
2005年6月，万达集团带头向大连市有关部门捐助500万元，成立了全国首支农民工援助基金；2007年2月，万达集团带头向民政部捐助500万元，成立了全国首支应急救助基金。
2007年，辽宁省遭遇百年一遇暴风雪灾害，万达集团第一个向大连和沈阳两市  万达慈善活动遭受暴风雪灾害的地区共捐款700万元。
2008年2月，中国南方地区遭遇百年不遇的大面积冰冻灾害，万达集团在大连市第一个捐款600万元，向受灾最严重的6个省各捐100万元。
2008年5月12日下午，四川汶川发生大地震，万达集团在震后第一天全国第一家向四川灾区捐款500万元，随后累计捐款达1.05亿元人民币，是全国民营企业中捐款最多的企业之一。万达集团员工个人人均捐款1300元，其中集团总部员工人均捐款6800元。
2010年4月14日，青海玉树发生7.1级地震，万达集团捐款1亿元。
资质荣誉
1、2009年，在由世界不动产联盟主办、中国房地产业协会承办的第60届世界不动产联盟大会上，上海五角场万达广 场成为唯一获得“世界不动产联盟优秀奖”荣誉的中国商业地产项目；
2、2009年，成都万达广场和西安万达广场荣获由国家住房和城乡建设部、中国房地产业协会颁发的“广厦奖”（商业地产类）；
3、北京石景山万达广场荣获中国商业地产联盟等机构颁发的“2009中国最具投资价值商业地产项目”奖项；
4、 万达酒店建设有限公司在2009年度第二届亚洲酒店论坛国际酒店投资峰会荣获2009年度“亚洲最佳商业地产领先企业”称号（Leading Commercial Property Group of Asia）；
5、万达酒店建设有限公司荣获由中国饭店2010年会暨第十届中国饭店论坛组委会颁发的2010中国饭店金马奖“推动行业发展功勋企业”称号；
6、2009年宁波万达广场商业管理有限公司被中国步行商业街工作委员会评为“全国商业街先进单位”；
7、2009年南昌万达广场商业管理有限公司被南昌市人民政府授予“南昌市第十二届文明单位”称号； 
8、2009年南宁万达广场商业管理有限公司被南宁市评为“市级文明单位”。 
9、2008年，武汉万达广场和大连万达华府住宅小区分别获得由国家住房和城乡建设部、中国房地产业协会颁发的首届“广厦奖”（商业地产类）和“广厦奖”（住宅类）； 
10、2008年，上海万达广场和宁波万达广场获得由国家住房和城乡建设部、中国房地产业协会颁发的“广厦奖”（商业地产类）； 
11、上海周浦万达广场荣获“2008中国新地标商业地产项目奖”； 
12、哈尔滨万达索菲特大酒店荣获由亚洲旅游联合会、中国旅游与酒店管理协会、中国时报等6家独立机构评选的“2008亚洲酒店业最佳商务品牌酒店”，是黑龙江省唯一一家上榜的酒店；万达集团2011年成就非凡 销售收入首次突破千亿　2012年1月14日，大连万达集团2011年度工作总结暨表彰大会在北京万达索菲特大饭店隆重召开。万达集团董事长王健林在会上作重要讲话，全面总结集团2011年工作成绩，并对2012年工作进行部署。2011年，万达集团超额完成总体指标，企业资产达到1950亿元，收入1051亿元，年收入企业历史上首次突破千亿元大关。万达集团各项事业成就辉煌，其中万达商业地产公司实现销售收入953亿元，同比增长38.9%；现金回款814亿元，同比增长32%；竣工入伙金额500亿元，同比增长33%；总施工面积3108万平方米，同比增长37.6%；新开工面积1327万平方米，同比增长24.9%；不动产租金收入34.3亿元，同比增长77%。截止2011年底，万达商业地产公司持有营业物业面积903万平方米，成为世界级的不动产企业[6]。
发展计划
2011年10月12日万达集团万达商业年会，计划2012年开业20座万达广场。其中包括汉街万达广场、大连高新、长沙开福、成都金牛和泉州浦西等5个万达广场A级店。
万达集团截至2011年底，万达集团开业的万达广场将达49个，持有开业物业面积超过1000万平方米。预计到 2012年，开业物业面积将达到1500万平方米，成为全球最大的不动产企业之一。
万达集团上半年收入618.2亿元，完成上半年计划的153%，同比增长69.7%；预计万达集团全年收入将突破1000亿元。
万达集团2012年商业、酒店项目最新动向
2012年一季度7个 
1、潍坊：商业酒店开业：2014,09-19，A版，开工2012-06-08 
2、松江：商业开业： 2014-06-07，A版，开工2012-04-20 
3、芜湖酒店：单体酒店未列入商业开业计划 
4、增城：商业开业： 2014-06-20，A版，开工2012-04-30 
5、丹东: 商业酒店开业：2014-10-17，A版，开工2012-07-04 
6、六合：商业开业: 2014-12-05, A版，开工2012-06-24 
7、东莞：商业酒店开业：2014-08-15，A版，开工2012-08-13 
2012年二季度4个 
1、金华：商业酒店开业：2014-07-25，A版，开工2012-08-08 
2、通州: 商业酒店开业：2014-08-08，A版，开工2012-09-14 
3、鄂尔多斯:商业酒店开业：2014-12-14，A版，开工2012-11-25 
4、合肥：商业酒店开业：2014-09-26，A版，开工2012-09-13 2012年一季度7个
1、潍坊：商业酒店开业：2014,09-19，A版，开工2012-06-08
2、松江：商业开业： 2014-06-07，A版，开工2012-04-20
3、芜湖酒店：单体酒店未列入商业开业计划
4、增城：商业开业： 2014-06-20，A版，开工2012-04-30
5、丹东: 商业酒店开业：2014-10-17，A版，开工2012-07-04
6、六合：商业开业: 2014-12-05, A版，开工2012-06-24
7、东莞：商业酒店开业：2014-08-15，A版，开工2012-08-13
2012年二季度4个
1、金华：商业酒店开业：2014-07-25，A版，开工2012-08-08
2、通州: 商业酒店开业：2014-08-08，A版，开工2012-09-14
3、鄂尔多斯:商业酒店开业：2014-12-14，A版，开工2012-11-25
4、合肥：商业酒店开业：2014-09-26，A版，开工2012-09-13
旅游产业
万达集团为什么要进军旅游产业。
旅游开发的产业，这个话题说它如此之热，尤其是在近两年无论是从事房地产，还是从事投融资，还是社会各界，它起源于我们的年轻人要去度假，也起源于我们的政府要去开会，也起源于最近政府机构说的把旅游作为城市产业的更加主导定位的城市战略的要求，也可以看出从事旅游产业蓬勃兴起的咨询机构。
旅游消费和旅游市场的梯级，在人均GDP的阶段呈现不同的梯度，现在谈论比较多的是已经进入了更高端的旅游产业的高端的市场，我们从观光游一直进入到休闲游，一直进入到体验与度假。如图，可以看出旅游的形态也发生了相应的改变，我们会形成排浪式旅游消费形态的发展。在人均GDP超过五千美元以后，更多地产生了远距离的经常性的国际旅游的观光加休闲度假以及度假和体验相结合的旅游市场需求。
万达集团全国第100座万达广场进驻大连高新区　2012年，万达携旗舰城市综合体进驻大连高新区，这是万达集团在全国的第100座万达广场，整合四大业态，分为山海豪宅、国际大型商业中心、顶级金街商铺和金牌SOHO。[7]
相关盘点
万达集团2012年度商业地产大事件盘点[8]
2012年，万达资产达到3000亿元，同比2011年增长50%；收入1416.8亿元，完成年计划的122%，同比增长34.8%。2012年，万达新发展22个项目，购买土地折合楼面面积1308万平方米，土地储备总面积5037.7万平方米。2012年，万达开业了18个万达广场一个万达中心，收购了AMC，发展速度及资金链都遭受到了质疑，2013万达速度是否继续？
相关新闻
1、记者在万达集团2012年上半年工作会议上获悉，万达集团今年已经开始启动一个命名为“文旅城”的超大型综合体，集合商业地产、旅游、文化产业等诸多业态，这是万达集团董事长王健林又一个创新力作。王健林用三句话来概述文旅城：城市综合体已经有模仿者；旅游度假区可能有模仿者；文旅城杜绝模仿者。“将来它会成为一个即使有图纸，别人也不敢做的项目，我们会在全球范围内申报知识产权。”
2、2012年万达集团收入达1416.8亿元。2012年万达集团总收入达1416.8亿元，较2011年的总收入1051亿元，同比增34.8%。万达集团相关负责人对此介绍，集团旗下的核心企业万达商业地产公司2012年继续保持高速发展态势，同比去年的953亿元稳中有升，2012年商业地产销售已过千亿。[9]
3、2012年万达集团收入达1416.8亿元。在楼市调控的大环境下，万达地产销售再创新高，其相关负责人表示，2012年万达商业地产销售已过千亿。[10]
4、2013年1月28日，《每日经济新闻》记者从万达集团获悉，2012年万达资产已达3000亿元，同比2011年增长50%。收入1416.8亿元，完成年计划的122%，同比增长34.8%。
万达集团曾在2010年提出的五年中期目标中，将2015年的发展目标定在了企业资产达3000亿元，收入达2000亿元，当时万达年收入仅有740亿元。然而，就是这样一个看起来并不容易实现的计划却提前两年变为现实。
“目前万达累计持有物业1290万平方米，已提前成为全球规模第二的不动产企业。”万达集团董事长王健林在刚刚结束的工作总结年会上称。对于2013年的发展目标，王健林将其设定在了企业资产达到3500亿元。[11]
5、万达绵阳2号作品即将面世 计划到2015年开业120座万达广场[12]

简介
中国万达集团创建于1988年，位于美丽的黄河入河口——山东东营，秉承“汇聚科技精华、缔造百年万达”的企业愿景，现已发展成为拥有总资产100多亿元、占地460多万平方米、员工12000多名，涵盖轮胎、机电、化工、地产开发、资本运营五大产业，经国家工商总局核准注册免冠行政区划的国家大型企业集团。2009年公司实现产值135.8亿元，销售收入132亿元，利税12亿元，进出口总额突破3亿美元，企业先后荣获全国五一劳动奖状、国家重点高新技术企业、中国企业500强、中国制造业企业500强、中国大型工业企业500强、中国大企业集团竞争力500强等荣誉称号。
经营理念
多年来，万达集团大力弘扬“诚信、创新、管理、人才、利润、奉献”十二字经营理念，高度重视产学研结合及高新技术产业化，2000年，创建了省级企业技术中心，并相继建成了机电、化工、微电子材料、橡胶等四大研究所；2006年5月，经国家人事部批准设立博士后科研工作站；2008年10月，被国家发改委等五部委联合认定为国家级企业技术中心，2010年，在东营市生态谷建立“万达技术研究院”，逐步构筑起“政产销学研金”六位一体的创新体系，形成了“研制一代、生产一代、储备一代”的良性循环。目前，公司研制开发的潜油泵引接电缆、防盗电缆、自粘性玻璃丝包线等多项产品填补了国内空白，并成为国内参与起草制定探测电缆、潜油泵电缆、电磁线、MBS、聚丙烯酰胺五种产品行业标准的企业之一。同时，MBS塑料抗冲剂、双向拉伸聚酰亚胺薄膜等多个项目分别被列入国家星火计划、国家火炬计划和国家高新技术产业化示范工程，多种产品荣获国际、国内科技进步创新奖。
知名名牌
公司生产的探测电缆、MBS、ODA产销量均居国内首位，聚丙烯酰胺产销量居国内第二；潜油泵电缆、电磁线产品产销量居国内前三位。万达化工产品被评为“中国名牌”，万达机电产品被认定为“中国驰名商标”，万达宝通BOTO被评为“山东省重点培育和发展的出口名牌”，万达建安拥有国家房屋建筑工程施工总承包一级资质，公司另有MBS、电动潜油泵引接电缆、聚酰亚胺薄膜、万达宝通全钢载重轮胎、聚丙烯酰胺、玻璃丝包绕组线、电力变压器7个“山东名牌”和2个“山东省著名商标”，公司现已成为山东省拥有名牌总数最多的企业之一。此外，公司还率先在东营市民营企业中通过ISO9001、ISO14001和OHSMS18001三体系认证，取得了走向国际市场的通行证。产品遍及国内30多个省、市、自治区，并远销美、欧、亚、非等130多个国家和地区。
社会责任
多年来，万达集团秉承“产业报国、奉献社会”的企业使命，先后为希望工程、扶贫救灾、新农村建设等社会公益事业捐款8000多万元，赡养和安置社会四残人员就业600多人，赢得了上级党委政府和社会各界的广泛赞誉，公司先后被授予全国助残志愿者先进集体、山东省捐资助学先进单位等荣誉称号。
发展战略
下一步，万达集团将紧紧抓住黄河三角洲高效生态经济区建设上升为国家战略历史机遇，牢固树立“永远创业、永不守业”发展理念，紧紧围绕“弘扬创新文化、打造知名品牌、管理持续提升、争创一流效益、实现跨越发展、铸就百年万达”这一中长期战略发展思路，全力做实、做新、做强、做大五大产业，努力把企业建成国际化、开放型的现代化企业集团，为黄河三角洲开发建设和构建和谐社会不断做出新的更大的贡献！
万达全球奢侈品中心3月16日揭幕
武汉万达召开新闻发布会，公布将于16日举行主题为“蜚声国际，引领江城”的全球奢侈品中心、中国唯一七星级酒店启幕盛典暨武汉万达新春名流之夜大型活动。本次活动的举办，标志着这两大高端项目正式进入开业倒计时，同时也预示着武汉万达2013年各项工作的全面启动。[1]

个人简介
1918年10月生，河南林州人。抗日战争时期，任晋冀鲁豫区中共林（县）安（阳）汤（阴）淇（县）中心县委书记、副书记，地委组织部副部长，太行区林北办事处主任，林县县长、中共林县县委书记。抗日战争胜利后，任中共林县县委书记、林县县长。
生平经历
·1937年12月加入中国共产党。
·1938年2月参加革命工作，相当于高中文化（高等师范）。 
·1947年起任中共成磁县委书记。
·1949年至1954年任中共湖南省益阳地委办公室主任、宣传部部长、地委副书记。
·1954年至1960年任中共湖南省委组织部副部长、农村工作部部长。
·1956年2月起任中共湖南省委常委，1957年2月至11月任湖南省农林水利办公室主任。
·1960年8月至1967年8月任中共湖南省委书记处书记。
·1961年5月至1964年9月兼任中共常德地委第一书记。
·1965年2月至1967年8月兼任中共湖南省委监察委员会书记。“文化大革命”中受冲击。
·1970年4月至1973年7月任湖南省革委会副主任。
·1970年4月至12月任省革委会党的核心小组成员。
·1970年12月至1973年7月任中共湖南省委常委。
·1973年7月至1979年4月任中共湖南省委书记（当时设有第一书记）。
·1979年4月至1983年1月任中共湖南省委第二书记
·1983年1月至1985年6月任中共湖南省委常委。
·1973年7月至1979年12月任湖南省革委会副主任
·1979年12月至1983年4月任湖南省人大常委会主任。
·1977年11月至1979年4月兼任湖南省政协副主席。
·1978年3月至1982年3月兼任中共湖南省委纪律检查委员会第一书记。
·1981年10月至1983年12月兼任中共湖南省委政法委主任。
·1983年1月至1987年10月任中共湖南省顾问委员会主任。 中共第十一届、十二届中央委员。
·2002年8月7日在长沙病逝，终年84岁。

个人简介
1940年12月7日生，安徽合肥人，中共党员。1964年山东大学无线电电子学系毕业，1967年中国科学院物理研究所微电子学专业研究生毕业。曾任航天771所CAD中心主任，航天科技集团第九研究院ASIC实验室主任，研究发展部主任，科学技术委员会副主任。
生平经历
20世纪60~70年代，万达研究员作为航天771所的集成电路工程师，曾参与我国“两弹一星”电子系统配套集成电路的研究制造，参与我国第一台大规模集成电路计算机和多个航天型号配套电路的研究制造，为发展我国的航天事业添砖加瓦。
1980年2月，他作为改革开放后国家选送的第一批访问学者到法国从事科研和学术交流。在法国国立图鲁兹理工学院信号处理实验室，他从事微型计算机信号采集电路和信号处理方法的研究，并将自己研究的“随机快速傅立叶变换”方法用于法国航空公司的机上噪声处理系统。1982.10，他将此项研究成果写成论文，获得法国电子学工程师博士学位。1983~1984年，此项研究成果的相关内容分别在IEEE学术年会（美国）、欧洲信号处理年会（瑞士）、我国“宇航学报”和“微电子与计算机”等刊物上发表。
1983年他谢绝了所在的法国实验室的挽留和聘用，毅然回到祖国。在航天771所组建并领导了航天系统第一个集成电路CAD中心。1986年海峡两岸交流的一个代表团走进他的实验室，有台湾记者问他：“你受过良好的教育，为什么不留在国外发展？”他充满自豪地回答：“我是祖国培养成长的，祖国需要我，报效祖国是我的心愿”。不久，记者对他实验室和他本人的这段采访赫然出现在台湾的报刊上。他主持CAD中心工作6年间，获得部省级科技进步奖10多项，其中亲自参与和领导的有4项。
上世纪90年代，他组建并领导了我国第一个采用直写门阵列技术的“专用电路实验室”，该室为诸多航天型号研制了配套的专用大规模集成电路数十种，为我国在航天领域采用先进的微电子技术迈出了第一步，同时也获得多项航天科技进步奖。
“学而不厌，诲人不倦”是万达研究员在科学研究和教书育人方面的座右铭。他孜孜不倦地学习和钻研，始终站在科学技术发展的前沿。他上世纪80年代培养的研究生如今都已在国内外微电路技术领域肩负重任。他本人也在国内外专业刊物和学术会议上发表过论文数十篇，著作和教材4部，内容涉及CAD/ASIC技术、数字信号处理、高级语言、设计工具、IC产品开发、工艺设备与技术以及专业技术发展趋势等。1996年因突出贡献获得国务院颁发的荣誉证书和政府特殊津贴。
进入21世纪，年逾花甲的万达研究员仍对航天电子学和微电路的技术创新乐此不疲，工作在科研第一线。退休以后作为顾问和专家先后受聘于航天科技集团第九研究院，航天时代电子公司，北京微电子技术研究所，北京微机电技术研究所等单位，同时是总装备部、国防科工委、航天科技集团等国家机关的特邀专家及华中科技大学等重点高校的兼职教授。曾参与草拟部委级相关专业的“十五”、“十一五”、“十二五”科研规划及2030年发展战略。
如今，步入古稀之年的万达研究员仍对年轻一代科研工作者关怀备至，同他们一起探讨技术创新的思路，亲自审查他们的科研方案和技术报告。经常受总装备部、工信部、科技部、集团公司和重点高校的邀请，检查评审相关专业的科研成果，提出指导意见和发展建议。
万达研究员为我国航天电子学和微电路的技术腾飞倾注了他的全部心血。

简介
贵州万达客车股份有限公司坐落在美丽的花溪河畔，占地面积13万平方米。始建于1984年，原名贵州万达旅行车制造厂，2000年10月更名为贵州万达客车股份有限公司。2007年4月改制为民营企业。是贵州省客车生产的龙头企业。
产品
公司拥有冲压、焊装、漆前处理、涂装、总装、检测等多条生产线，形成了5~12米高中低档客车产品6000辆的年生产能力。产品覆盖公路客运、旅游、城市公交、团体、专用客车等各个细分市场。
经贸
如今在西南、西北地区有较高的市场占有率和知名度，国内市场不断拓展，并且已经开始走向国际市场，车辆已销往缅甸、哈萨克斯。公司民营以后，我们在董事长林敏智先生的带领下，正在向 “华夏万达、创新企业” 的宏伟目标奋进。