标题：大唐国际品牌策划机构
基本介绍
大唐国际品牌策划机构，专业为中外企业提供完善的品牌策划和品牌运作，自1998年成立以来，秉持“品  牌教练”的角色定位，笃信“与品牌共成长”的经营理念，成功为国内外数百家企业提供了全程贴身的品牌策划服务和整案解决方案；同时策划了“2008年度中国鞋业十大设计师”等具有影响力事件。 领衔人物赵猛先生是中国鞋服行业教父，其领衔的大唐品牌策划团队汇聚了品牌、策划、管理等领域的资深专家，全方位保障客户利益，确保以最小的投入换来最大的回报。
总部在上海的大唐国际（上海）品牌管理咨询集团，下设浙江、福建、广东、江苏等分公司和北京办事处，是由中、港、台顶级的品牌整合、营销策划、时尚产业、高端媒体、教育培训、零售管理、网络经济、风险投资、体育咨询等各路专家联袂打造的极具盛誉的大型品牌管理咨询机构。服务领域横跨鞋服、食品、家纺、饮料、酒类、日用品、房地产、卫浴、妇幼用品、餐饮等十多个行业，业务领域涵盖管理咨询、品牌规划、商品企划、终端提升、网络互动经济、资本运作、教育培训、品牌认证、终端学院等项目。
大唐国际自1998年成立以来，秉持“品牌教练”的角色定位，笃信“与品牌共成长”的经营理念，成功为国内外数百家企业提供了全程贴身的营销咨询服务和整案解决方案；拥有中国最具实战力、影响力与销售力的行销专家顾问团、智囊团与执行团队，帮助企业迅速崛起提升业绩，是企业的最佳行销策略合作伙伴和良师益友。大唐国际独家拥有国内6000多位经销商数据库，产业链关系资源，并独家拥有丰富的国际专家顾问团、产品研发资源，是唯一一家与中国民生银行达成战略合作伙伴的智业机构，并跟多家创业投行密切合作，推动并加快国内中小企业的资本运作步伐。
作为“品牌教练”先驱，大唐国际将专心专注于企业的发展和进步，推进品牌教练事业，一如既往地为企业构建品牌智立方，打造品牌盛世巅峰，成为品牌成长和企业进步的“魔力”导师，大唐国际将真诚携手客户共创辉煌明天，缔造客户品牌成长奇迹，续写大唐盛世鼎盛时代。[1]
大唐T文化
T由“一”和“|”组合而成：
“一”代表大唐国际品牌服务的广度与宽度，横跨鞋服、食品、酒水饮料、汽车、家纺、房地产、妇幼用品、卫浴、日用品、保险、金融等十几个行业数百个品牌，全方位、多角度介入市场营销领域，开创了企业战略、产品战略、品牌战略三位一体的独特策略和创意服务，为客户提供从制定企业战略、设计产品结构、创意开发新产品、管理品牌、设计包装，到创意广告等品牌战略顾问服务。
“|”代表大唐国际品牌服务的深度，大唐国际落地于上海、广东、浙江、福建、江苏五大地区，并深深扎根于这片沿海经济带，长江三角洲、珠江三角洲、闽南三角地区这三大地区是走在中国经济最前沿的区域，GDP总值占全国的70%，大唐国际充分发挥天时地利人和的优势，全面解剖沿海经济学战略，坚持“没有行业化就没有专业化”的原则，纵向深入行业及品牌内部，与企业进行深度沟通，创造一种新型的、互动的、更有深度的营销新模式、新观念。
“T”字形似古罗马柱，古罗马文化一千多年，堪比大唐盛世，甚至有过之而无不及，罗马人在广泛吸收四邻各族优秀文化成果，特别是古代希腊人的卓越文化成就的基础上，根据本国社会、经济、政治发展的需要，创造了自己独特的文化，为世界文化增添了新的内容。大唐国际充分吸收古罗马人的精髓，广泛汲取各行各业的品牌营销经验，再根据不同品牌的需求量身定作出符合各个品牌的营销模式，创造出独具特色的品牌文化。[2]
大唐定位
大唐国际智业定位：品牌教练or品牌军师
教——传道、授业、解惑
·传道：
大唐国际一贯秉持“模式创新”的品牌整合路线，并把独家首创的“设计营销”品牌解决工具，嵌入到品牌运作中，直达品牌核心，解码品牌本质。大唐国际教练企业时运用的是一种全新的思考模式、一种全新的沟通模式、一种全新的行动模式、一种全新的管理工具，共同谱写企业的商业传奇！
·授业：
大唐国际本着遵循行业规则和引领“行业趋势”的原则，让品牌看见未来。大唐国际坚持教练输出的“三个一“目标：为企业提炼一套价值管理模板、带出一支高效能团队、创造出一个倍增的业绩！
·解惑：
针对行业特点和发展趋势、企业发展战略、品牌规划、产品创新、营销渠道、专卖店管理等系列问题，大唐国际“教出”行之有效的解决之道。
练——布阵、整合、执行
·布阵：
大唐国际立足文化高度，以市场为导向，十载致力于：站在行业趋势的高度，提炼品牌战略规划；设定核心策略突破；颠覆高尚创意，为品牌前瞻性行兵布阵。
·整合：
大唐国际依据行业及品牌整体格局，以品牌战略为核心，持续为客户提供与之相适宜的核心策略整合，推进中国民族企业和品牌的健康成长。
·执行：
大唐国际为品牌进行的营销培训、品牌运营以及市场拓展、品牌经营等，甚至“陪练”，重大事件亲力亲为，执行雷厉风行，铿锵有声。教练服务的与众不同之处是：从方案、到执行、到结果的全程跟进教练！[2]
服务理念
帮助企业打造品牌盛世[2]
服务利器
大唐国际三“T”一体
1T：GPS Terminal Profit Technology GPS终端盈利技术
2T：Channel Management Technology 渠道管理技术
3T：Brand Detection Technology 品牌检测技术
此系统主要包括GPS终端盈利技术、渠道管理技术和品牌检测技术三个要素。利用该系统，大唐国际可以实现贴身、连续、实时的品牌三维导航定位和设计，客户能够进行快速的品牌崛起和差异化的精准定位。
公司以"品牌教练"身份全方位、多角度介入市场营销领域，将"创新的理念、科学的方法、厚实的经验、严谨的作风"贯穿于为每个客户创造价值的过程中；以市场分析力、市场创造力、市场管理力为手段，致力于攻克企业营销症疾，使企业自身产生在新模式下"系统思考、系统设计、系统管理"的造血功能，以低成本、高效率全面提升和改善企业营销管理水平，从而创佳绩，树品牌，增效益，确保企业健康和持续发展。[3]
大唐团队
大唐国际团队挥斥方遒，指点江山。借助大唐国际军队的金手指，圆您品牌盛世的梦想，大唐国际专业教练团队，为您的品牌把脉、诊断、锻造、蜕变！
★大唐国际军团是什么？
品牌教练以心理学、经济学、市场营销学、教练技术、管理实务、国际品牌成功经验、嵌入式的贴身辅导、体验式互动为基础，以开导、引导、教导、指导、辅导为核心环节，以理论、案例、演练、讨论、评估为基本步骤，以生动、互动、联动、灵动、心动为实际效果，是一种先进的品牌、营销、渠道、终端提升、领导、管理、人际改善的方法、技巧、艺术和有效工具，是帮助企业构建品牌智立方，打造品牌盛世巅峰的坚实保障。
特别是在服务日益专业化与细分化的今天，大唐国际既保持了其在鞋服、时尚领域长期极具特色和规模的品牌整合、渠道构建及终端提升等核心技术，08年后更审时度势地针对食品、家纺、饮料、酒类、日用品、房地产、卫浴、妇幼用品、餐饮、保险等各个行业快速发展中的众多企业普遍存在的战略迷失、品牌迷失、产品迷失、渠道迷失、招商迷失、传播迷失、终端迷失、网络营销迷失等难以突破的软肋和困局，重拳出击，屡建奇功，帮助企业塑造良好的品牌形象、提升自身发展能力、创造营业佳绩，被誉为国内鞋服及众多行业领域品牌咨询第一军团。
我们的顾问团荟萃了中、外近百名的专家成员，包含:
●著名品牌策划专家
●深度营销顾问师
●买手型产品设计师
●实战型商品企划师
●服饰界著名猎头
●资深生产管理专家
●服饰行业资深财务顾问
●中国著名广告人
●服饰终端培训师
●新锐型银行家
●资源型风险投资家
●资深网络运营专家
●创新性网络营销专家
●著名媒体传播专家
●行业权威机构领导
●国家体育总局相关领导
……智囊团赵猛博士：中国企业品牌教父
大唐国际（上海）品牌咨询集团总裁、世界杰出华商儿童产业协会副主席、亚洲田联体育产业联合会副主席、中国科学院智能研究所顾问、清华大学美术学院服装总裁班客座教授、大唐（上海）终端管理学院院长、民生银行顾问。“设计营销”模式创始人、国内资深鞋服行业品牌营运专家、亚洲时尚品牌推手、国际著名儿童用品营销策划权威，被行业媒体和业界誉为中国企业品牌的教父。辅导的客户有：乔丹、意尔康、361°、五粮液、茅台、泸州老窖、恒安、景田、青岛、雪津、张裕、长城、贝奇、富安娜、水星、达利、民生银行、兴业银行等上百家。
张艳丽：品牌专家
大唐国际集团首席品牌整合专家，网络经济行销策划专家、著名终端培训权威。国内服饰界最具实战魅力的顾问师：精通品牌策略、品牌行销终端营运；精于品牌零售管理，诸如终端先进管理理念及营运模式的整合导入、推广，在业内最先倡导“赢在终端”和“终端管理的“四化”即：细节化、规范化、标准化、模式化”，较早开创了“品牌商品力、演出力、销售力、服务力、管理力强势整合”的营运体系和“差异化的体验营销模式”。尤其善长服饰品牌终端运作的各核心环节的专业化改造和提升。辅导的客户有：NIKE、李宁、佐丹奴、森马、千百度、四川郎酒、和其正、好丽友、雪津、九牧洁具、雀氏、七度空间、心相印、徐工、三棵树、泰康保险等。
王辉（策划专家）：
10多年品牌运作经验，参与、见证中国休闲服饰、晋江运动品牌的突围、崛起与壮大。“设计营销”模式发起人与主力创作人。大唐国际策略组核心成员。曾服务过：法国艾格、特步、ABC童鞋、中绿、阿依莲、宝姿、品诺、贝奇、和其正、日春等。
尹新仔（服饰专家）：
大唐国际集团顾问师、培训师，多年知名企业高层管理经历。精通服饰业特许连锁营运，擅长品牌渠道整合，精于先进管理理念及模式的导入，辅导过的知名品牌：九牧王、青岛双星、圣大保罗、中宇、中骏置业、明发房产、民生银行、兴业银行、理想等。
Mark（行销专家）：
大唐国际集团资深品牌策略及推广顾问，曾为雪津、科龙、体育商鉴、百事流行、旺旺食品、惠泉、百变米奇等多家知名企业进行品牌策划及深度推广。
David（设计专家）：
国内多家欧式风格品牌定位的创始人。曾经服务过：威龙、乔丹、匹克、美国骆驼、公牛巨人等几十家。
Drek（零售专家）：
拥有国内外最先进的零售系统及导入方式。曾服务过：观奇洋服花花公子、百丽、泰康保险、友邦、安泰、济川药业等。
毕书清（传播专家）：
《健康导报》总编/国内媒体权威/品牌传播专家。[4]
合作机构
目前与大唐国际紧密联盟合作的有：
全国少工委
中共中央关工委
国家体育总局
中国科学院
中国皮革和工业制鞋研究院
国家皮革和制鞋行业生产力促进中心
广东省鞋业厂商会
中国流行色协会
清华大学美术学院
《中国皮革》
《北京皮革》
《上海皮革》
《服饰导报》
《中国服饰报》
《服装时报》
《中国体育用品》
《百度》
《优酷》
《网易》
……
同时，与大唐国际在专业深度方面合作：
大唐国际拥有众多、强势与高端的权威体育机构、国家级体育赛事资源和知名运动员资源，为运动鞋服企业提供全面的体育营销服务，快速塑造与传播品牌。
大唐国际体育资源如下：
亚洲田径联合会——指定大唐国际为其在中国国内唯一独家授权推广机构。
国际田径联合会——指定大唐国际为其在中国国内唯一独家授权商业开发机构。
“国家体育总局备战08奥运”——指定大唐国际为其“战略合作伙伴”。
“全国体育运动学校联合会”——指定大唐国际为其“战略合作伙伴”。
“国家全民体质监测计划”——指定大唐国际为其赞助合作独家代理招商机构。
“优秀运动员成功转型计划”——指定大唐国际为其“赞助合作伙伴”。
国家体育总局“世界冠军研究生班”——指定大唐国际为其“市场开发与合作伙伴”。[5]
大唐业务
大唐国际主要是做什么的？
品牌年度运作：
大唐国际智业，专注于新品牌的重塑与老品牌的激活。大唐国际智业十多年来，打造了行业众多的领先品牌甚至是领袖品牌。如有国内体育用品行业的领导品牌—李宁；有国内体育用品行业的知名品牌—乔丹、361°；有童鞋行业市场占有率第一的ABC；有鞋行业的佼佼者—意尔康；有酒类行业的领头羊—五粮液、茅台；有国内家纺领军品牌—富安娜、水星；有食品行业领先品牌—达利、徐福记；有饮料行业的健康品牌—景田、和其正；有国际知名女鞋品牌—千百度……
运作营销型大会：
会议+营销=效果最大化
大唐国际智业被业内人士誉为最擅长开会的策略咨询公司，总是把会开得独特、响亮而有效。从策划、资源整合、宣传、执行、后继宣传等，把营销会议做成一场品牌的整体营销活动，使会议影响与效果最大化。
独特商品企划：
根据品牌定位而策划的商品，是我们的独家秘籍，精准、独到、品牌表现力强，是企业最好的形象载体，既能畅销，又能体现品牌文化，一举多得。
网络营销培训：
在网络突飞猛进的今天，不懂网络营销，你out了。如何设置关键词，让更多的客户看到你？网站如何优化甚至直接赚钱？网络渠道和传统渠道如何结合？如何做网络的免费推广与付费推广？如何用科学的工具检测、优化你的网站？等等，大唐国际智业用策略、专业的角度与技能，给你一个满意的答案！
资本运作：
A、企业融资：大唐国际智业是中国民生银行的战略合作伙伴，是中国唯一一家联合银行资本的咨询集团。大唐国际智业联合民生银行，帮助企业实现产业链的整合与优化，实现企业快速的、良性的发展，强势助力你的企业腾飞。
B、企业上市辅导：今天的品牌优势总是被明天的趋势取代。企业财富几何级增长的方法，就是企业上市。帮助企业上市进入企业资本时代，是大唐国际智业为振兴中国民族品牌义不容辞的责任与荣耀。
★大唐国际能做什么？
1、市场调研
对行业及企业及代理商提供市场动态研究。
2、品牌定位
基于品牌特色、行业特性及顾客需求的品牌、卖场及产品规划。
3、战略规划
制定清晰的3-5年未来和现在切实可行的发展战略。
4、资源整合
将行业高端资源、企业优势资源有效的整合、利用并优化。
5、组织规划与人才训练
重塑组织的机能，让人的潜能充分发挥。
6、立体招商策划
通过立体招商，巩固、崛起品牌新势力，打造区域新霸主。
7、平面视觉
让系列视觉为品牌增色，使品牌宣传能够得到不断积累。
8、商品企划
根据品牌、客户需求设计市场需要产品风格特性。
9、网络营销
让企业在有限条件下，紧跟时代脉搏，实现“小投入、大回报”。
10、终端赢利
以终端核心为发力点，将产品力与口碑传播相结合，形成品牌的持续影响力、销售力与号召力。
11、事件公关与危机公关
企业快速发展，成长成熟时必要具备的两大能力是：事件公关与危机公关，而大唐国际深谙此道。
12、资本运作上市辅导
大唐国际跟多家创业投行密切合作，从服务开始，就为企业未来上市做前期准备。推动并加快企业的资本运作步伐。[6]
案例
鞋服行业：
七匹狼——发现男人不只一面
七匹狼文化的核心魅力，就在于既坚持了东方民族风格，又不墨守成规，在博采众长的基础上古为今用，洋为中用，不断寻求开拓，创新和发展，挑战自然的同时，又遵循自然。
上海大唐与七匹狼签订战略合作伙伴关系后，迅速派遣公司调研小组历时一月时间走访全国大部分一二线市场，全面剖析七匹狼的狼文化。七匹狼以产品作为载体，反映“追求成功人士”必经的心灵历程，真情演绎成功男人坚强外表掩盖下的内心独白，我们提炼出“男人不只一面”的至情至理的文化内蕴，引起了男士广泛的共鸣。
在七匹狼品牌的营销过程中，将目标市场分为战略市场和品牌市场。选定的重点市场，鼓励经销商在所辖市场深挖市场潜力，也支持其在一个小市场里拥有大份额。建立“七匹狼”企业文化主题公园，将这些主题公园冠名为“七匹狼企业文化主题公园”，那将是最直接的品牌宣传。携手淘宝热门茶品牌尚客茶品，发起“男人是拼出来的，好茶是烧出来的”跨界联合活动。
ABC——攻心为上三年成就行业第一
作为既是ABC品牌教练，又是ABC品牌保姆的品牌服务公司—大唐国际，一番苦心，一手掀起中国儿童鞋服行业提前迈进品牌新时代。以攻心战术作为营销手段既是最普通的，也是最难驾驭的，ABC成功的关键点在于把握时机，并持之以恒地把“爱心品牌、教育为王”理念，贯彻到了品牌运作的方方面面，做出了品牌合力和影响力，因此做出了销量，做出了行业知名度，成就了一个07年初不足6000万销量到09年3亿多销量的品牌神话。
截止2010年元月1日，ABC品牌运作短短3年时间，标准专卖店已经达到1300多家，可控网络近3000个；实现销售回款3.2亿多；至3月底，全部完成代理商写字楼式的分公司运作模式，2009年底，ABC在全球金融还没有复苏的情况下，逆境中实现了100%的增长，并一举拿下了2009年中国童鞋销售量和销售额均位居全国第一，ABC童装成功挤进全国前十。因此，ABC成为行业首家全面实行分公司运作模式的品牌，一时令行业望尘莫及，为马首是瞻，3年超常规实现了从一个寂寂无名的小辈，成为行业第一的神话。
意尔康——全面锻造执行力
在女鞋行业，竞争到了一定的层面，终端为王尤为重要。意尔康的成功，是渠道深耕细作的结果，而其渠道深耕细作，大唐国际功不可没。
大唐国际为意尔康的整合品牌服务，重心自然而然在于终端。意尔康以此渠道的深耕细作，使做得好的区域成为区域霸主，做得一般的区域，成为区域新贵，做得差的区域，一举迎头赶上。意尔康从而以“开大店、开多店、开好店”的策略以及凭借其市场占有率，单店有效率，逐步巩固并提升自己在行业第一军团的地位。
361°——让你多一度热爱
大唐国际携手361°承办以“亚洲多一度热爱”为主题的亚运专业赛事装备暨亚运战略发布会。同时,以“亚洲多一度热爱”的361°亚运传播口号的启用为标志，公司正式公布了其作为广州2010年亚运会高级合作伙伴的亚运战略，以积极配合亚组委向全亚洲传播“激情盛会、和谐亚洲”的亚运理念并带动亚运热潮升温。
作为民族体育用品行业领先品牌，361°一直以支持中国体育事业的发展为己任361°公司相继赞助了中国乒乓球超级联赛、郑开国际马拉松赛、金门马拉松赛、全国跳水锦标赛暨奥运选拔赛、中国大学生篮球超级联赛（CUBS）等一系列赛事，全面助力中国体育事业及品牌的腾飞。
乔丹——一起跨越·新生
乔丹的王者归来，一度让中国人为之疯狂！大唐国际为乔丹16个省的“决胜终端”培训，让乔丹经销商为之亢奋。乔丹品牌的发展从此一发不可收拾！
大唐国际全面整合资源，进行营销工具的创新，携手中国网络电视台打造了另一个赛事营销体系，将主要的赛事热点、赛事直播、互动有奖、演播室直播报道和乔丹体育进行了紧密的结合系统性延展了乔丹的传播空间。此外，大唐国际全面策划“跨越·新生”营销会议，乔丹携手《视觉中国》，诚邀国内创意产业专家，多位艺术家代表齐聚一堂在“跨越·新生”的主题中分别分享剖析国际上成功的跨界案例。在这次营销中，乔丹获得了品牌日均4148万，累计4.5628亿次的品牌曝光效果。
阿依莲——推动中国新淑女文化
大唐国际为“阿依莲”打造“淑女造型”之品牌文化，以“纯美阿依莲”的品牌主张满足现代淑女知性、活泼、纯情、时尚的衣妆需求。同时，大唐国际还将领先的深度营销体系导入“阿依莲”市场运营中，根据具体市场制订了最匹配的运营模式及拓展、督导方案，并为加盟伙伴提供了先进易行的低风险模式，确保了品牌的强势崛起，成功缔造了一个淑女文化王国。
“阿依莲”伴随着时代的脚步，一路向前，书下一个又一个辉煌传奇，默默推动着中国新淑女文化的健康发展。
金苑——缔造“职业休闲淑女装”概念
大唐国际针对“金苑”在国内女性时尚服饰中的差异性，提出“职业休闲淑女装”概念，推崇“纯粹、简单、优雅、自然”的生活方式，以内心世界的情感描绘，书写出清新甜美，富含淑女气质的着装哲学。并主张设计师品牌，推广及包装设计师，同时也将设计师文化融入到产品设计之中，倍受服装行业人士及消费者关注和喜爱。
在商业盈利模式上，大唐国际探索出了与众不同的的科学配货、快速补货的金苑“蝶翼”商业盈利模式，解决了企业因价值链配置不合理、品牌服务文化精准贯彻不到位等各种经营问题。
千百度——星光闪耀，众里寻她千百度
纵观国内品牌咨询，以“品牌教练”著称的大唐国际走进了“千百度”的视野，将品牌定位于高雅的生活品味和适度的时尚追求，以关爱女性，创造高品质生活为经营理念，其主要目标消费群锁定在25-35岁左右，中等收入的时尚白领女性，2009年聘请影视明星高圆圆小姐为千百度品牌女鞋的形象代言人，每季产品以正装时尚、风格时尚、休闲运动、明星款为产品线给女性们带来惊喜!
经过短短几年时间就取得了骄人的业绩，根据国家统计局对国内大型零售企业的官方调查数据表明，千百度在中国品牌女鞋的排名稳居同类产品市场综合占有率前三位，上升的趋势使业内称奇，令市场喝彩！
酒水饮料行业：
威龙——开启中国葡萄酒有机时代
从名不经传的池中金鳞，到名扬四海的行业骄龙——中国有机葡萄酒第一品牌，威龙无疑是行业的典范。在与大唐国际联姻前，威龙正面临着四面楚歌，处于窘迫境地。市场如何突围？成为大唐国际展开差异化营销战略的第一步棋。夹缝中求生存，大唐国际针对威龙原生态葡萄种植园自身先天条件，大胆提出了“有机葡萄酒”概念，并聘请著名影视明星陈道明先生担任“有机葡萄酒”品牌形象代言人，结合地面及空中一系列营销战略战术，开辟了葡萄酒市场新的销售渠道，为威龙开启中国葡萄酒有机时代。
张裕——重磅推出绿色营销
绿色营销是传统营销的延伸及发展。唯一特殊的地方就是绿色营销还进一步满足了消费者的绿色需求。大唐国际针对张裕的雄厚实力，以及消费者对张裕的偏好性和喜好度，重磅推出绿色营销，为张裕量身定做“绿色化”的营销战略。大唐国际按照环保和生态的要求，从绿色种植、绿色酿酒、绿色产品、绿色设计、绿色包装、绿色品牌，到绿色管理和绿色市场上，整个过程都凸现出张裕葡萄酒企业对于自然环境的尊重和对于消费者的负责。自张裕实施绿色营销后，其“绿色化”的葡萄酒产品占据了中国半壁江山。
长城——奥运营销助力长城迅猛发展
大唐国际广泛吸收世界顶级品牌奥运营销成果，结合长城自身品牌特点，在奥运“主场”上赢得品牌价值最大化的同时，通过系统化奥运营销策略、个性化营销创新和多元化营销组合向世界展示了中国长城美酒的风采。
此外，长城品牌全程协办的途经13座中心城市的“国际奥委会奥林匹克珍藏品中国巡展”，被国内营销界视为经典案例。在巡展中同步举办的“奥运城市酒标大赛”及“个性化奥运酒定制”等互动体验，以独一无二的酒标为载体向世界推广中国城市风貌，以城市为舞台传递长城奥运激情。
回首长城品牌奥运营销之路，中粮酒业从国际化战略、品牌内涵、受众契合度等一系列指标上，形成了一个完整的营销体系，其品牌价值得到了大力提升，品牌美誉度则大幅上升了30%，蝉联了中国品牌研究院授予的中国行业标志性品牌称号，充分展示了中国葡萄酒领军品牌的自信与从容。
四特酒——集中化+四轮驱动，破解全国化战略难题
针对四特的全国化战略难题，大唐国际通过内外部分析，提出了基于“集中化”的全国化战略和基于“四轮驱动”的全国化模式，有效解决了这一问题。
第一步，确定“集中化”的全国化战略。即将企业的优势资源集中到特定的版块市场，将资源集中到全国化的主导产品，通过聚焦，在资源投入层面与竞争对手建立绝对性的优势，赢得市场竞争。
第二步，确定“四轮驱动”的全国化模式。即通过构建产品驱动力、品牌驱动力、区域驱动力和效率驱动力来实现企业全国化的快速推进，并成功推出四特东方韵。
凭借“集中化”的全国化战略和“四轮驱动”的全国化模式，四特酒不仅清扫了其全国化战略面临的四大障碍，也让四特东方韵赢得了消费者广泛认知，品牌知名度得到了大幅提升，成功实现了全国化加速。
泸州老窖——酿艺 “绝版营销”的哲学
2011年11月，“酿艺·2011版”在千呼万唤中终于撩起面纱闪亮登场。“酿艺”作为泸州老窖专卖店的核心专卖产品，公司“大张旗鼓”销毁了“酿艺·2009版”，意在凸显其绝版性。如果说“酿艺·2009版”的诞生只是泸州老窖“绝版营销”的开端，那么“酿艺·2011版”绝对称得上是泸州老窖柒泉聚成酒业对“双品牌塑造、多品牌运作”战略方针的灵活运用。
大唐国际对泸州老窖深厚的文化底蕴和悠久的酿造技艺进行深入的挖掘，为“酿艺”镀上金色的宣传理念：“一年一座百年老酒坊，一年一个酿酒师，一年一个包装设计师，一年一个时代主题”。加上“泸州老窖”这块金字招牌，“酿艺”已经不单单是一款产品，更是泸州老窖“绝版营销”思路的代表作，拉升泸州老窖品牌在消费者心中的增值空间。
茅台——事件营销开创茅台之先河
随着“神舟五号”载人飞船成功发射，被誉为“国酒”的茅台集团成功地将茅台酒的酿造原料载上太空飞船，同时，公司为纪念飞船升空，顺势推出“茅台神舟酒”和高品位、高质量的纪念酒、珍藏酒，让人们在饮用茅台酒时，能够回忆起“神舟”五号遨游太空这一壮举。 
大唐国际善用时势环境，对世局、政局或社会议题，消费者心理等有敏锐的反应，将之吸纳为茅台酒企业造势的资源，这是一种借力、使力、顺势推舟的事件营销。茅台通过此举事件营销，不仅提升了茅台酒的品质和品牌，而且在行业也产生了不可估量的影响，开创了白酒业乃至中国企业界之先河。
西凤酒——渠道版图历史性突破
大唐国际针对西凤酒品牌价值老化，营销团队欠缺，招商运作缺乏及渠道拓展不利之原因，首先助力西凤酒打造营销团队，建设一支能征善战的营销队伍，然后建立招商渠道，将通路畅通及拓宽。在通路举措上，我们重新定位产品，强化“凤香”型白酒品牌识别。同时，消费者也作了新的定位，偏向商务的“高级白领，专卖店，党、政、军系统，名烟名酒店”，丰富购买人群。另外，在终端形象上，西凤公司大力改造，借势白酒高端文化元素，将品牌概念发挥极致，和竞品形成绝对反差，增强终端动销力度。通过这一系列举措，再配套优化招商政策和全方位市场支持，西凤酒销售渠道版图历史性迈出陕西，走向全国市场，网络跨度遍布全国各大中小城市。
青岛啤酒——“三位一体”营销模式
经过实践检验，从2007年开始，大唐国际就为青岛啤酒的奥运营销制定“三位一体”营销模式，将“品牌传播”、“产品销售”和“消费者体验”集于一体，让消费者在参与活动中一边体验奥运，一边享受青岛啤酒的激情。情感体验中心的建立，可以促使形成一种感动的力量，人们被啤酒节的狂欢情绪所打动，继而被品牌打动。这一清晰简明的营销模式，使得青岛啤酒的品牌力量在市场化过程中不断上升，实现销售收入达157.81亿元.
雪津啤酒——在品牌和消费者之间创造一种”爱”
大唐国际根据雪津啤酒自身的DNA特征，为她设计一个持续、一致并具有情感价值的品牌。因为一个成功的品牌，应该在品牌和消费者之间创造一种”爱”。这对雪津公司来说，进一步通过情感营销树立啤酒品牌，是现阶段的主要竞争营销手段之一。
要想打响品牌策略，就要把品牌建设进一步转向充分满足消费者的感情诉求，宣传自身的产品感情诉求，培育顾客忠诚度，加强企业的核心竞争力，从而使雪津啤酒品牌明显区别于其他品牌。
珠江啤酒——篮球策动营销革命
面对如此扎堆的体育营销，大唐国际如何让珠江啤酒从中脱颖而出？如何能走出自己独特的营销之路？是篮球！珠江啤酒没有选择一浪又一浪的体育赛事，而是毅然选择赞助中国国家男子篮球队，以一个体育运动类别切入整个体育营销的蛋糕之中，当然，也是国内第一个赞助篮球的啤酒企业。随着姚明带着国人的无数希望进入NBA开始，中国就掀起了一浪高过一浪的篮球狂热！正是篮球架起了沟通的桥梁，让珠江啤酒走向全国，走进了更多消费者的心里，珠江啤酒在众多体育营销中取得制胜一环。
和其正——改变是为了让自己更大气
大唐国际针对和其正在凉茶市场上遇到的困境作了进一步分析及研究，并提出品牌战略转型的策略方案。在得到和其正认同及肯定后，从以前的“清火气，养元气”改为“瓶装更大气”和“瓶装更尽兴”。包装从以前的罐装改为瓶装，瓶装又分大瓶装和小瓶装，颜色仍以红色为主色。
自改变包装和定位后，和其正的目标更清晰、更明确，开发大众消费和家庭消费，所以才有了“瓶装更实惠”和“瓶装更尽兴”。和其正改为瓶装就是为了更贴近目标消费市场，走出自己的路子，在接近中体现出品牌的个性特征，找到自己的独特的价值主张。换句话说，改变是为了彰显个性化的气质，从而让自己更大气。
维维豆奶——引导策略，加深消费者对维维豆奶的印象
大唐国际通过大量市场走访及调研，确立维维豆奶是“健康、优质、方便的高档养生豆奶“。这一产品定位确定后，一方面，运用心理引导策略，引导消费者树立”维维豆奶具有较高营养价值“的观念，转变消费者认为维维豆奶价格较贵的看法，同时深化消费者对“维维”这个品牌的记忆与认识。另一方面，采取行动引导策略，增加消费者对维维豆奶的食用频率，扩大维维豆奶的销量，同时也使消费者一想到豆奶就想到维维，并将维维豆奶推荐给周围的人，形成口碑效应。
中绿——“4C”营销，奠定了中绿粗粮王坚实的基础
在秉持中绿集团“顾客至上”的理念基础上，大唐国际运用“4C”营销为中绿粗粮王在激烈竞争的饮料行业中奠定了坚实的基础。“4C”营销即为：强调调研顾客的需要（Customer needs and wants），给予顾客便利（Convenience），与顾客沟通（Communication），关注顾客的成本（Cost to customer）。
从整个饮料行业的发展趋势看，中绿粗粮王天生具备的“天然、绿色、营养、健康”的品类特征，符合饮料市场发展潮流和趋势，再加上“4C”营销有力运作，越来越多的消费者喜爱中绿粗粮王。随着消费者认可度越来越高，中绿粗粮王必将掀起中国新一波的饮料浪潮。
景田百岁山——全方位塑造贵族水文化
大唐国际深入了解消费者购买饮用水的习惯，消费者重品牌、重口感并且侧重于饮用矿泉水，所以率先导入“水中贵族”的品牌定位，其主要目的就是满足国人对生活品质越来越高的追求，一流的水源、一流的厂房、一流的设备、一流的产品加上创新的营销方式，全方位来塑造“贵族水文化”，坚持走高质高价策略以满足人们追求的高品质生活。大打广告策略提高知名度，利用广告牌、公交站牌等等促销策略用常规的方法加大产品的市场采纳广度，用出奇制胜的方法，从众多竞争对手中凸显出来，加大市场采纳深度。
快步氨基酸——强势植入品牌DNA
大唐准确把握品牌市场定位，倾力打造品牌传播主张，以品牌位能带动销售动能。首先是“前期大挖掘”，核心是“闭关大提炼”，突破自己，找到新的价值定位，为自己喊出独一无二的品牌宣告和口号，为品牌植入强势DNA，提升品牌位能，最后才是“推出大执行”！
在分析了氨基酸的特性后，敏锐的把目标消费群对位在“都市白领一族”。都市白领工作是在竞争与压力度过的，偶尔的业余生活还要忙于应酬，相当一部分的白领处在亚健康状态。针对白领一族整体的生活状态，大唐公司重新给予快步氨基酸准确的市场定位，并提出了“困！累!醉!喝快步氨基酸！”的口号作为品牌DNA。后期的一切推广手段都围绕这一主题！意在改善中国年轻一族人的亚健康生活状态。
食品行业：
好丽友——迅速崛起，有赖于情感营销
提到好丽友，大家不能不想到“好丽友·好朋友”。这归功于好丽友长期以来一直坚持的情感营销策略。好丽友在刚刚进入中国市场为产品命名的时候，大唐国际就参与了创意提案，为产品名称诠释很多版本。而“好丽友”很大程度顺应了中国文化方面的情感需求，将公司命名为“好丽友”，巧克力派命名为“好丽友·派”，并选用中国人喜爱的、代表热情与喜庆的红色作为品牌主色。
此后，大唐国际为好丽友打造的所有平面及影视广告中，都向消费者传递了“好丽友·好朋友”的品牌诉求，在消费者心目中，好丽友就是好朋友的代言，这个温馨、健康、活泼的形象得到广泛传播，并且已深入人心，这使得好丽友品牌迅速在激烈的竞争中脱颖而出，在中国市场得到了很好的消费者认可度。
徐福记——完全差异化的竞争策略
大唐国际为徐福记采取的完全差异化的竞争策略，主要表现在以下三个方面：第一是在品牌传播方面，同类竞争品牌主要是通过传统的电视、平媒等主流媒体的品牌传播建立和提升品牌；而徐福记主要是通过在销售终端的传播建立和提升品牌。第二是在销售通路方面，同类竞争品牌主要是通过各级代理商分销产品；而徐福记主要是通过自己的销售公司和直营终端销售产品。第三是在产品规划方面，同类竞争品牌主要是以各种规格包装产品的销售为主，散装产品为辅；而徐福记是以散装产品的销售为主，包装产品的销售为辅。这种既能促进产品销售又能提升品牌的完全差异化竞争策略，成就了今天的徐福记，为中小食品企业开辟了一条新的营销思路。
旺旺——独具特色的市场营销理念
旺旺集团正式拓展中国市场，采取了“未投产，先营销”的逆向思维经营战略，首开内地食品行业大规模广告的先河，引起轰动。并且依靠拳头产品旺旺雪饼赢得了广大消费者的青睐，奠定了“世界米龙”的霸主地位。然而，市场的发展和消费者理性化的提高使得广告的效果开始下降。
大唐国际根据旺旺这一现状，为旺旺开辟了一条独具特色的市场营销理念：第一是以强有力的广告宣传守势顺利拓展市场，为旺旺产品准确定位，突出它的特点，采取差同化营销策略。第二是旺旺产品保持完美的质量保证系统。第三是以成本为基础，以同类产品价格为参考，使产品价格更具竞争力，注重价格策略的制定。第四是实施网络营销策略，利用现代电子商务的发展，通过网络平台拓宽销售渠道。第五是实行持续营销、绿色营销策略，在生产、包装及销售过程中注重环保，迎合社会发展需要。事实证明，旺旺集团运用此市场营销理念后，有力保证了它的霸主地位。
家纺行业：
水星家纺——开启明星代言，水星时代
大唐国际三大营销手段并驾齐驱！
1、建立专卖体系：市场调查及选址、签约、报批、装潢、招聘、开业。
2、广告营销：全面启动刘嘉玲代言，杂志、公交车车身、墙体等立体宣传。
3、线上推广：相对于电视、报纸等媒体广告，网络广告以其相对低廉的费用以及灵活的计费方式逐渐的被广大的家纺企业所接受。2004年水星就开始进行网络营销，三种电子商务模式（C2C、B2C、B2B）全都建立了起来。2008年，水星家纺的网络销售额突破了1500万！
富安娜——打造百年家居品牌
大唐国际一直在创造着全新家居生活方式，在家纺行业中曾多次提出新理念、开行业先河，为消费者提供更具艺术品位的“一站式购物体验”，富安娜家居旗舰馆产品包括上千种床上用品、被芯、枕芯、家居布艺等。同时在体验馆中还展示配套餐具、帷幔、睡衣等家居必备用品，体现出富安娜整体家居一站式购物体验的理念。
富安娜重金聘请凭借《雀之灵》荣获中华民族20世纪舞蹈经典作品金奖中国著名舞蹈家杨丽萍为品牌代言，提炼出核心主题识别元素：孔雀开屏，一致性、一体化，贯穿整个品牌传播、产品包装和终端体验全过程，简单、清晰、有效。而后的市场推广大唐国际一直围绕孔雀，健康这一类主题，主张创造美好睡眠生活，打造百年家居品牌。
客户一览表：
七匹狼、乔丹、361°、意尔康、阿迪达斯、李宁、利郎、森马、斯得雅、七匹狼、与狼共舞、达芙妮、特步、匹克、木林森、意尔康、美国骆驼、欧迪芬、台湾ABC、DUSTO、富罗迷、乖乖狗、小叮当、帮登、图图、步贤、航艇、嗒嘀嗒、百变米奇、阿依莲、宝姿、千百度、大东、达利、徐福记、旺旺、维维、中绿、五粮液、茅台、泸州老窖、四川郎酒、张裕、王朝、惠泉、雪津、青岛、珠江、景田、快步、恒安、贝奇、和其正、日春、理想、雪弗莱、雪铁龙、中峻置业、明发房产、民生银行、兴业银行、泰康保险、友邦、安泰、济川药业、九牧、中宇、雀氏、七度空间、心相印、品诺、徐工、三棵树、富安娜、水星、麦当劳、小肥羊、俏江南……[7]
实力
数量第一：服务过的鞋服、食品、酒水饮料、家纺、洁具、汽车、房地产等各行业客户600多家；
行业第一：全国各省级市场巡回培训近千场；
层次最高：服务过的品牌如耐克、李宁、千百度、七匹狼、张裕、茅台、青岛、景田、徐福记、富安娜、水星等；
规模最大：单场订货会加盟商达六千多人；
资历最深：讲师团由博士、教授、研究员、总裁、世界冠军、著名主持人组成；
订货最多：单场订货会订货额达近40个亿；
影响最大：深受国家体委领导多次赞扬；
幅射最广：上海、广州、温州、泉州、北京、江苏等六大分公司联动、集团化服务；
最高荣誉：荣获“2008年度中国品牌管理咨询行业十大最具影响力品牌”称号。[8]