标题：高效能人士的七个习惯系列
图书信息
高效能人士的七个习惯系列  作　　者： （美）史蒂芬·柯维 著，王亦兵 等译
出 版 社： 中国青年出版社
开　　本： 大32开 
I S B N ： 20795943 
定价：￥111.00
内容简介
《高效能人士的七个习惯》：“一本能改变你命运的奇书！”（汤姆·彼得斯语）企业领导人都知道：只有每一位员工都成为高效能人士，企业才会真正成为高效能企业。
这也同样适用于个人生活领域。
最新版本维持“七个习惯”主题框架不变，每一个章节增加了更丰富的内容含量，汇集了柯维博士10多年来对世界变化的新思考，与旧版简洁的翻译风格相比，新版事例和分析语言更详尽、更直接、更透彻、更流畅。
《高效能人士的第八个习惯》：我们中间有很多人经常有挫败感，经常会感到气馁，认为没有人欣赏自己、没有人能够认识自己究竟能够做出什么特殊的贡献。如果你迫切想要成为人群中卓越超常的人，迫切地想要改善机构现状并取得辉煌的成就，想要寻找自己内在真正的心声，那么《高效能人士的第八个习惯》就是你的必读书籍。这部新作见解深刻，引人入胜，而且正是我们这个时代所最需要的励志之作；它用精炼深邃的观点为所有生活在知识时代的人指明了一条通往最大限度地实现自我价值的光明大道。在这本书中，你能够找到解决下列常见难题的方法：
★人们想要获得心灵的平和以及良好的人际关系，但同时又想保持自己独特的生活方式和习惯；
★人们关系是建立在信任的基础上的，但是大部分人的思维模式却偏向以自我为中心，他们总是考虑“我想要什么”、“我需要什么”以及“我有权利怎样怎样”；
★对于管理来说，他们总是想要以最少的付出得到最多的回报；而员工思考更多的则是怎样以更少的时间和精力获取“这件事中我能够得到的好处”；
★商业行为最受市场上的经济规律所左右的，而组织机构则是由工作场所的文化规律所控制的；
★我们所生活的社会虽然是由占主导地位的社会价值观念所控制的，但是它同时也不能忽视神圣的自然规律和原则的作用。
柯维的新作将会改变我们对于自身的认识，改变我们对生活目的和所处组织机构的认识，将改变我们对整个人类的认识。《高效能人士的七个习惯》让我们学会了如何注重效率。《高效能人士的和八个习惯》则为我们指明了通往卓越的道路。
《要事第一》：本书中提出了一个截然不同的时间管理方法，那就是以原则为中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更机灵的传统方法，不是给你提供另外一个时钟，而是给你一个罗盘——因为比速度更重要的是前进方向。全书分为四个部分：时钟和罗盘、主要的问题是将主要事情放在主要位置、相互依赖关系的协作增效和以原则为中心的生活的力量和平静。从一种意义上说，这种方法是全新的；从另一种意义上说，它古老悠久，深深植根于永恒的经典原则，跟当前时间管理理念和“成功”论著所宣扬的权宜之计和不劳而获的方法截然不同。我们生活在一个喜欢走捷径的现代社会，然而，靠走捷径无法创造生活质量。
传统的时间管理观念是，通过提高办事效率，最终可以掌控自己的生活，提高对生活的掌控程度会带来你所追求的平静和满足，然而，我们不敢苟同。将自己的幸福建立在控制一切事情的能力上是徒劳无益的，我们的确可以控制自己的选择，但是我们控制不了选择所带来的结果。普遍规律或原则就能做到。因此，我们控制不了自己的生活，原则就能。这一概念是洞悉人们为何对传统“时间管理”方法感到失望的关键所在。 
由中国青年出版社出版的《要事第一》是由赢得国际声望的领导才能权威和导师、柯维领导才能中心的创办人史蒂芬·柯维及梅里尔夫妇倾力创作，是柯维继全球销量上亿册的《高效能人士的七个习惯》、《领导者准则》之后的又一力作。柯维博士被美国《时代》杂志誉为“人类潜能的导师”，并入选影响美国历史进程的25位人物之一。《要事第一》帮助“繁忙的”人注意到什么是“紧迫的事”与什么是“重要的事”之间的区别。全书分为四个部分：时钟和罗盘、主要的问题是将主要事情放在主要位置、相互依赖关系的协作增效和以原则为中心的生活的力量和平静。 
在《要事第一》中提出了一个截然不同的时间管理方法，那就是以原则为中心的方法，它超越了推崇更快捷、更努力、更机灵的传统方法，不是给你提供另外一个时钟，而是给你一个罗盘——因为比速度更重要的是前进方向。从一种意义上说，这种方法是全新的；从另一种意义上说，它古老悠久，深深植根于永恒的经典原则，跟当前时间管理理念和“成功”论著所宣扬的权宜之计和不劳而获的方法截然不同。我们生活在一个喜欢走捷径的现代社会，然而，靠走捷径无法创造生活质量。 
相信，《要事第一》将有助于你摆脱时钟的专制，重新找回自己的罗盘。这个罗盘将有助于你能够快快乐乐的生活、关爱、学习并留下遗产。《要事第一》的灿烂光芒照亮了时间管理技巧那一半尚不为人所知的黑暗部分。我们看到的不是我们生活的零星碎片，而是完整的画面。这本书能够成为真正改变你的生活的杠杆。
《实践7个习惯》：在今这个复杂、混乱、充满变数的世界上，要获得持久的成功——持久而平衡的成功，看来是很困难的。获得持久成功的人士付诸实践的，是七个放之四海而皆准的、永恒的、不证自明的原则，可以应用于任何境遇、任何文化环境的原则。 
在《实践7个习惯》一书中，柯维博士展示了成功人士怎样应用这些原则来解决问题、克服困难、改变自己的生活。通过展示现实的人们如何应用这些原则而在多变的世界上如鱼得水，他为那些寻求有效思维框架以追求生活的人们，提供了切实可行的指导原则和有力的鼓舞。
作者简介
史蒂芬·柯维博士他被《时代周刊》评为“美国25个最具影响力人物”之一，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。　 他是国际上倍受推崇的领导艺术领域的权威、家庭问题专家、企业组织顾问和畅销书作家，一直致力于“以原则为中心”的生活艺术和领导艺术的教学工作，帮助人们建设家庭与企业组织。　 他是全球最大的、为组织和个人提供培训和管理咨询的世界顶级公司——富兰克林柯维公司的创始人之一。
目录
高效能人士的七个习惯
前言 变化的世界 不为的原则
如何善用本书
第一部分 重新探索自我
第一章 由内而外全面造就自己
第二章 七个习惯——概论
第二部分 个人领域的成功：从依赖到独立
第三章 习惯一：积极主动——个人愿景的原则
第四章 习惯二：以终为始——自我领导的原则
第五章 习惯三：要事第一——自我管理的原则
第三部分 公众领域的成功：从独立到互赖 
第六章 人际关系的本质
第七章 习惯四：双赢思维——人际领导的原则
第八章 习惯五：知彼解己——移情沟通的原则
第九章 习惯六：统合综效——创造性合作的原则
第四部分 自我提升和完善
第十章 习惯七：不断更新——平衡的自我更新的原则
第十一章 再次由内而外造就自己
附录 
一 你是哪种类型的人——生活重心面面观
二 第四代时间管理——高效能人士的一天
三 答读者问
高效能人士的第八习惯
引子 为什么提出第八个习惯 
第一部分 找到你自己的心声 
第二部分 激励他人去寻找他们的心声 
第三部分 掌握关键－以身作则和探索航向 
第四部分 实施－整合体系和充分授权 
第五部分 智慧时代 
20个常见问题的对话 
第八个习惯附录
要事第一
序言
第一部分 时钟和罗盘
第一章 有多少人在临终之际后悔自己花在办公室的时间不够多
第二章 嗜急成瘾
第三章 生活、关爱、学习、留下遗产
第二部分 主任务是将主要事务放在主要位置
第四章 第二象限日程安排：要事第一的程序 
第五章 构想的激情
第六章 角色的平衡
第七章 目标的威力
第八章 一周的前瞻
第九章 抉择时刻的诚信
第十章 向生活学习
第三部分 相互依赖中的协作增效
第十一章 相互依赖的现实
第十二章 共同做到要事第一
第十三章 自内而外获取能力
第四部分 以原则为中心生活的力量与平和
第十四章 从时间管理到个人的领导作用 
第十五章 结果所带来的平和
后记
实践7个习惯
如何善用这本书
个人
勇于改变
我岂能虚度光阴
搬到乡村去
改变从不嫌晚
为了今天而活
我的花店
我的噩梦
你很成功……但你快乐吗？
一个囚徒的故事
寻求平衡的生活
肿瘤临危病房602室
爸爸，我要你健康
星期三晚上：与母亲在一起的时间
我在镜子里看到一个控制狂
出其不意的拜访
斯蒂法妮的康复计划
家庭
抚养年轻的孩子
因为……
他用头撞我
我能选择自己的生活
我们的家庭拼贴画
我再也不去上学了
爸爸，我要尿尿
上床去！
祖父的膝盖
私人记录
抚养十多岁的孩子（或者被他们抚养）
我的第一次心碎
摔跤迷
沉默是金
我一生中最糟的比赛！
软尖顶的高尔夫鞋
破坏性少年
我几乎错过的交心谈话
你总是说不！
与沉默的孩子交谈
在萆地上抚养十多岁的孩子
婚姻：尊重区别
体育节目
爱是一个动词
温室
我那无拘无束的丈夫
使命的融合
社区和教育
建立社区
布依达·克劳斯·艾哈特，儿童希望基金会的创立者
斯通
挽救历史珍宝
南本德镇，让几代人一起创造一个更好的社区
回到学校
面临悲剧
这间教室属于……我！
工作场所
增加你的影响
管理：双赢思维
主要机构组织
我被经常问到的问题
对影响进行衡量
关于富兰克林·柯维公司