标题：华润深国投信托有限公司
公司简介
1982年 8月24日成立。原名为深圳市信托投资公司，注册资本人民币5813万元；
1984年经中国人民银行批准更名为深圳国际信托投资总公司，注册资本人民币1亿元，正式成为非银行金融机构，并同时取得经营外汇金融业务的资格； 
1991年经中国人民银行批准更名为深圳国际信托投资公司，注册资本人民币2.8亿元，其中外汇资本金1200万美元；
2002年 2月经中国人民银行批准重新登记，领取了《信托机构法人许可证》，注册资本人民币20亿元，其中外汇资本金5000万美元。公司同时更名为深圳国际信托投资有限责任公司。 
2005年3月14日，深圳市国有资产监督管理委员会变更登记为深国投的控股股东。
2006年10月17日，公司引进战略投资者协议签署。华润（集团）有限公司成为公司控股股东，持有公司51%股权。公司注册资本由人民币20亿元增加到人民币26.3亿元。
2008年10月，经中国银行业监督管理委员会批准，公司变更名称及业务范围，换领新的金融许可证。公司更名为华润深国投信托有限公司。[1]
组织机构
信托业务本部、证券信托部、股权信托部、信托市场部、发展研究部、信息技术部、财务部、法律审计部、人力资源部、行政管理部。
企业文化
愿景与使命　通过持之以恒的产品创新和服务优化，创造性地满足投资者的金融理财需求，把公司建设成为在中国信托行业有竞争力和领先地位的资产管理和财富管理平台，实现股东价值、员工价值和客户价值的最大化。企业定位　为个人利得财富和信徒网机构客户提供跨市场、个性化金融产品的资产管理和财富管理公司。
核心价值观　
诚信：坚守诚信原则，重视职业操守，加强互信关系，巩固卓越商誉。
严格：经营管理规范, 内部控制严密, 风险控制严格，工作作风严谨。
专业：整合有效资源，借鉴中外经验，提高专业水平，打造精英团队。
创新：营造开放环境，鼓励创新思维，追求非凡意念，推动企业发展。
效益：严格控制成本，注重资产质量，创造经济效益，提升企业价值。
经营理念　
基本经营理念：严格管理，稳健经营，规范操作，开拓创新，资产质量第一，讲究经济效益
基本管理思想：严格管理，严格要求，严格控制，严格监督
基本管理方针：严格的规章制度，严密的工作程序，严谨的工作作风，严明的工作纪律
工 作 秩 序：制度化、规范化、程序化
员工队伍作风　
事业心强、责任感强、尽忠尽职、高度负责的工作态度
以身作则、为人表率、率先垂范、公道正派的领导风范
顾全大局、团结合作、互相支持、密切配合的团队精神
照章办事、遵纪守法、克己奉公、清正廉洁的自律精神
吃苦耐劳、艰苦奋斗、勤俭节约、不图享受的企业风气
尽忠职守、认真负责、一丝不苟、精益求精的职业道德
不怕困难、奋力拼搏、雷厉风行、令行禁止的工作作风
谦虚谨慎、清醒自警、勤奋好学、永不自满的学习精神
发展规划
经营目标[2]
2012年公司将继续保持主营业务稳定增长，提升“方案结构化、组织敏捷化、业务专业化、产融协同化、E化”五项组织能力，深入落实公司“十二五”战略构想，保障公司持续健康发展。
大力推进业绩提升
公司将以绩效管理战略地图为指南，以绩效管理为工具，大力推进公司业绩的改进、提升和突破。
结构金融业务将通过多元化、重点区域迅速辐射周边地区的业务布局策略，充分挖掘房地产、能源矿产、银行资金等领域的商机，进行非标准化方案创新，为客户提供差异化的投融资解决方案及全流程财务咨询服务。
资管类业务将继续致力于中国投资市场，专注绝对回报，整合各类业务资源，通过不断的产品创新，为各类投资顾问提供个性化基金管理服务，为融资者提供差异化和灵活快速的融资服务。在对冲基金、对冲基金的基金、高流动性资产管理、特定资产投资等领域，为投资者提供风险收益特征鲜明且优秀的投资产品。
全面推动业务升级
公司业务将逐步从项目型向客户型升级，从较单一收益等级向较复杂收益等级升级，从被动管理型向主动管理型升级，全面优化项目结构，考评项目收入、成本、周期、质量等全流程，实现项目规模化和优质化。
推动建立综合业务单元
公司将通过行业扩张、区域扩张、渠道扩张来推动公司业务在全国范围内的扩张。建设多个综合性业务单元，以风险资本为杠杆，以灵活的业务拓展、用人、薪酬政策为保障，提升商机发现和把握水平，壮大主营业务收入。
全面推行精益管理
2012年，公司将进一步强调股东长期利益最大化，注重效益、质量和规模的协调发展，主动管理各类风险，致力于公司业绩的长期稳定增长;公司将明确项目及客户准入标准，建立风险评级体系，完善贷后管理，提升各类风险评估、控制的质量和效率;合理分配风险资本，促进业务向战略重点方向发展;落实受托人责任，强化投资者的教育及信息披露，切实保护投资者利益。
持续提升知识管理
在公司内部加强内部共享平台的建设，推动商机、客户、渠道和知识共享，加强公司对行业、市场变化的反应速度，同时有力保障公司业务人员专业能力的提升。尝试投研一体、研发一体，加强公司业务创新及寻找系统性商机的能力，培育可持续发展能力，通过建立合理的业务组合减少经济周期对公司的影响。
加强公司文化建设
在公司内部加强文化建设，建立市场化的改革观、可持续的发展观、超越金钱的价值观，始终坚持投资者利益至上的理念，在保持业绩增长的同时，树立良好的投资者口碑。
2012年，公司将通过业务均衡发展、风险适度分散、重点业务聚焦的发展模式，通过不同产品线，做大规模、做高收益、做强影响力，为把公司建设成为领先的金融服务商而继续努力!
大事记
1994年，发起设立证券公司，培育目前国内最大的综合性券商之一——国信证券； 
1995年，与美国沃尔玛公司合资成立“深圳沃尔玛珠江百货有限公司”，成为全球商业巨鳄沃尔玛进入中国的引路人； 
2004年，发行国内第一支开放式证券投资信托计划——深国投·赤子之心（中国）集合资金信托，后被业界广泛复制，并被称为“深圳模式”或“深国投模式”。 
2005年12月，设计并实施了国内第一只股权分置改革集合财产计划——深国投·农产品股权分置改革集合财产信托计划,开创上市公司股权激励先河。 
2006年3月，设计并实施了国内第一只限制性股票激励计划——深国投·万科首期限制性股票激励计划，在限制性股票激励领域一支独秀。 
2006年10月， 发行了第一只企业现金流资产证券化信托计划，首创企业日常经营收入与信托计划利益捆绑的融资模式。 
2009年4月，成立四川都江堰重建信托计划，积极参与四川灾后重建，并将公司自身享有的超过信托计划基准收益部分10%的收益以全体受益人的名义捐赠成立“华润信托·爱心传递梦想中心”，项目已顺利结束并产生良好的社会效应。 
2009年6月，与中国工商银行深圳分行合作，在国内率先设立外币融资类信托理财系列产品，并获得深圳金融创新奖。 
2009年11月，率先开发第一个组合基金信托产品系列——“托付宝TOF”， 依托强大的数据库及管理经验，开创公司主动管理的证券信托产品的全新模式。 
2009年底，发布第一个中国对冲基金指数——“晨星中国·华润信托中国对冲基金指数”（简称“MCRI”），成为国内首个反映阳光私募行业的基准业绩指数。 
2011年5月， 率先成立零售业地产发展基金——华润信托·银泰零售业发展投资基金1期项目集合资金信托计划，信托计划资金规模达20亿元。 
2011年12月，发行了国内首支煤炭资源整合并购基金——华润信托·民生能源投资基金项目集合资金信托计划。该产品在矿产资源基金领域迅速建立了领先的行业品牌和口碑[3]。
公司股东
公司股东： 占股比例
华润股份有限公司 51%
深圳市人民政府国有资产监督管理委员会 49%
投资企业：
国信证券股份有限公司 30% [4]
业务概览
  华润信托针对高端投资者的低风险投资需求，利用信托平台发挥类货币市场基金的投资功能，开发了具有较高流动性和稳定收益的固定收益类信托理财产品，信托资金主要投资于：
1. 在融资方提供足值担保（优质上市公司股票质押、土地抵押、企业集团担保等）的情况下，向上市公司限售股股东、优质房地产企业及其他资信优良的企业等融资方发放信托贷款等； 
2. 优质银行信贷资产、附银行担保或大型企业集团担保的稳定收益型资产包； 
3. 各种低风险、高流动性的短期金融产品，如货币市场基金、国债、企业债、金融债、国债逆回购、央行票据、银行承兑商业汇票； 
4. 投资于风险较低、收益稳健的可分离式转换债券、新股申购； 
5. 依托华润信托的研究力量，利用数量化策略，积极发现并参与市场套利，如ETF套利、股指期货套利等。 
成功案例： 
深国投·华发股份股票收益权资金信托 
深国投·福麟9号资金信托（投资于商品期货） 
深国投·腾跃集合资金信托计划 
深国投·福祥结构式新股申购1号集合资金信托计划 
深国投·万科云顶项目集合资金信托计划 
深国投·华侨城波托菲诺天鹅堡二期3#地块项目集合资金信托计划
公司地址
深圳市福田区嘉里建设广场二期三栋
深圳市福田区农林路69号深国投广场本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。