标题：石应康
个人履历
1977年，毕业于四川医学院医学系；  石应康[1]
1982年，获得四川医学院获临床医学硕士学位；
1988年，破格晋升为副高职称；
1990年至1991年，赴美国国家卫生研究院心肺血液研究所(Maryland,USA.NIH,NHLBI)访问学者；
1992年，破格晋升为教授，任华西医科大学附属第一医院/第一临床医学院胸心血管外科主任；
1993年，被选为胸心外科博士生导师，被批准为享受国务院政府特殊津贴的专家；
1993年底至2013年1月，任四川大学华西临床医学院院长、四川大学华西医院院长。[2-3]
作为西南地区首个胸心外科博士点的首位博士生导师，已培养硕士研究生13名，博士研究生20名,博士后4人。[4]　
承担课题及成果
国家自然科学基金1.《内皮化环氧交联牛心包材料体内抗钙化作用和机理研究》（负责人）；  石应康
2.《增强培养内皮细胞对流体剪切力的抵抗及其机理研究》（负责人）；
3.《二尖瓣狭窄下游湍流剪应力与瓣膜损害关系的人体内研究》（负责人）；
4.《管流中湍流切应力信号的多普勒超声定量检测和数值模拟》（负责人）；
5.《人工心脏瓣膜材料细菌粘附及表面改性后抗粘附的研究》（指导者）；
6.《内皮细胞选择素基因改造对移植免疫作用的影响》（指导者）；
7.《体外循环缺血再灌注心肌胰岛素抵抗的分子机制研究》（指导者）。国家自然科学基金重点项目《血细胞、内皮细胞的生物力学与流变学及其分子基础研究》（主研排名第5）。 教育部博士点基金1.《新型抗凝监测的方法学研究及机理探讨》（负责人）；
2.《二尖瓣狭窄下游湍流应力与瓣膜损害的关系》（负责人）。科技部项目《中药现代化研究与产业化开发建立中药系列标准研究——建设国家中药安全性评价中心（GLP）》（负责人）。 
以上课题均已完成。研究成果为：
1.在国内外率先研究并临床应用彩色超声波多普勒检测心脏瓣膜下游流场，证实了二尖瓣狭窄下游流场不均匀性导致进行性瓣膜损伤，靶位点为内皮细胞，进一步深入研究可望率先将流场均匀性指标用于瓣膜疾病与人工瓣膜研制的评价，并探讨生物力学因素对内皮细胞损伤的分子生物学基础。
2.在国内率先开展组织工程生物心瓣膜的应用基础研究，并在国内首先证实内皮化生物瓣膜防钙化效能明显提高；在种植内皮细胞方面，采用内皮细胞选择素基因改造，减轻移植免疫排斥，为基因改造的异种内皮细胞种植奠定基础。
3.研究并临床应用一种适合国人的新型抗凝检测指标，明显减少了人工心瓣膜置换手术后抗凝的出血与血栓并发症。
4.在创伤学方面，提出了穿透性心脏伤，穿透性与钝性膈肌伤新的分型方法，临床应用中明显提高了抢救成功率。提出了院内创伤评分权重系数，建立了国人大型创伤数据库。[4]
编著的主要专著
1.《急诊手册（第四版）》(81.8万字)，主编，人民卫生出版社，北京，  石应康[5]1999年；
2.《胸心外科学（第六版）》（600万字），主译，人民卫生出版社，北京，2000年；
3.全国高等医药院校七年制临床医学专业《外科学》教材（150万字），副主编，人民卫生出版社，北京，2001年；
4.全国高等医药院校五年制临床医学专业规划教材《外科学（第六版）》，编委，人民卫生出版社，2003年；
5.全国高等医药院校非临床医学专业教材《临床医学概要》，主编，人民卫生出版社，2004年； 
6.《外科手术图解：胸心外科手术图解》中“室间隔缺损”（0.8万字），参编，江苏科技出版社，石美鑫主编，1994年；
7.《创伤外科学》中第八十七章第三节“创伤严重度评价”（0.5万字）和第102章“胸部合并多部位伤”（0.8万字），参编，上海科学技术出版社，王正国主编，1999年；
8.全国高等医药院校八年制临床医学《外科学》教材副主编，人民卫生出版社，2005年。[4]
获奖情况
1. 1998年，荣获“四川省有突出贡献的专家”称号；  2008年抗震救灾期间温家宝总理接见石应康[6]
2.1998年，《九十年代我国创伤及胸伤的特点、分型与评分》获四川省科技进步一等奖（1998年98-1-0019）（排名第一）；
3.1999年，被卫生部评为“全国优秀医院院长”；
4.1999年12月，被卫生部、人事部评为“全国卫生系统先进工作者”；
5.2003年10月，被中华医院管理学会授予“2003年度医院管理突出贡献奖”；
6.2005年，全国高等医药学校医药优秀教材一等奖《临床医学概要》,主编朱明德、石应康；
7.2006年12月，被卫生部授予“2005～2006年度有突出贡献中青年专家”荣誉称号。[4]
人物观点
1.很多医院不停新建医院，但每一个机构出来以后，会有内耗，管理成本比较高。于是  石应康[7]我们就一门心思把一家医院做大。在管理上整合节约成本，甚至晨会上的鲜花也换成了假花。[3]
2.从2001年开始，我们走出医院，去帮助下面的医院提高技能和管理。2005年明确了战略规划，就是建立一个区域内的城乡一体的健康维持网络。以前是出门教学，现在是通过网络教学。华西医院现在有200多家网络远程教学点，包括西部13个省、市、自治区，每年有48万人次通过网络来培训学习。[3]
3.比如胰腺癌、胆管癌，如果基层医院更能识别出这样的病，会及时把病人送到华西救治。而这样的疾病早10天发现早手术，结果是不一样的。大医院不要吝啬，要带动下面的小医院提升技术，反正都是对老百姓好。[3]
4.我觉得我还是给中国的医疗卫生事业做出了比较大的贡献。我把华西从盆地带到了海洋。我给团队带来了光明的前景和奋斗的方向。如果是百分制，我给自己打95分。[3]
5.改革总是会引起既得利益者的不满和别人的非议，这一点我很清楚，但评价是留给历史的。[3]
离任感言
2013年1月21日下午，四川大学党委宣布四川大学华西临床医学院/四川大学华西医院党政主要领导任免的决定。李为民同志任华西临床医学院/华西医院院长，免去石应康同志华西临床医学院/华西医院院长职务。
石应康同志在讲话中说：感谢四川大学领导对自己和郑尚维同志工作的肯定，对我们人品和胸怀的认可。感谢全院中层干部及所有员工，这20年我们风雨同舟一起战斗，一同面对风云变幻，内外挑战；这20年我们一起去梦想并逐梦天下，如今梦想成真，走到了全国领先的地位；这20年我们一起担当、一起创造、一起去分享，我们真正感受到了付出、苦干对这个团队以及团队中的每一个学科、每一个人所带来的物质所不能体现的精神上的满足和成就感。石应康同志说：面对未来，有新的挑战、新的创造和新的苦干需要在座的大家，包括自己和郑尚维同志一起共同去面对，共同去努力。因此，第一要团结。人心齐、泰山移，在规模、学科、人员增多的情况下，如何改进新的模式，通过民主集中给每一位员工有公平的发展空间，让大家能在工作中、苦干实干中享受更多的成就感。第二要有梦想。有梦想，才会有未来的梦想成真。第三要有创新，团结大家一起创新，华西未来的发展无量。第四要苦干实干，要有服务的意识、奉献的意识。尤其是领导干部要以身作则去服务去奉献。[8]
学术任职
1.《中国医院院长》杂志社理事会 理事长；
2.中国医院协会副会长；
3.中国医师协会副会长；
4.中华医学会胸心血管外科分会副主任委员；
5.中华医学会理事；
6.中华医学会创伤学会常务理事；
7.全国高等医药教材建设指导委员会理事；
8.教育部临床医学教学指导委员会副主任委员；
9.卫生部教材办“临床住院医师规范化培训系列教材”副总主编；
10.中国生物医学工程学会理事； 
11.中国康复医学会修复与重建外科专委会委员； 
12.国家自然科学基金委员会第八届、第九届学科评审组成员；
13.吴阶平医学奖评审委员会委员；
14.四川省医学会副会长；
15.《中华医学杂志》编委；
16.《中华外科杂志》编委；
17.《中华胸心血管外科杂志》编委；
18.《中华创伤杂志》编委；
19.《中国医院》编委；
20《柳叶刀（中文版）》编委；
21.《中国卫生杂志》编委；
22.《华西医学》主编；
23.《中国卫生事业管理》副主编；
24.《中国胸心血管外科临床杂志》执行主编；
25.《生物医学工程学杂志》副主编；
26.《中国生物医学工程学报》委员。[4]
家世
石应康出生于医学世家，父亲石美森是中国著名儿科专家，原重庆医科大学儿科学院创始人兼院长，母亲是著名妇产科专家，伯父石美鑫是复旦大学中山医院著名的老一辈胸心外科专家。[3]