标题：吴家镇
人口数据
（第五次人口普查数据[1]） 
总人口
26968 
男
13775 
女
13193 
家庭户户数
8466 
家庭户总人口(总)
26836 
家庭户男
13680 
家庭户女
13156 
0-14岁(总)
6988
0-14岁男
3671
0-14岁女
3317
15-64岁(总)
17590
15-64岁男
8992
15-64岁女
8598
65岁及以上(总)
2390
65岁及以上男
1112
65岁及以上女
1278
户口本地住在本地
24771

资源概况
清流河和即将建成的黄葛滩水库所蕴藏的丰富的水资源为吴家经济社会的快速发展创造了无可比拟的天然条件，吴家工业、农业、商贸服务业的飞速发展拥有的最为独特的优势。吴家距离荣昌、内江、安岳、大足都在35公里以上，这种独特的地理位置使吴家以房地产开发  重庆市荣昌县吴家镇为主的市政建设发展速度突飞猛进，房地产市场异常火爆，发展势头十分强劲，发展前景十分乐观，城市功能在市政建设中不断完善增强，吴家作为渝西川东四县交界地的中心重镇所具有的在商贸、金融、服务等方面的强大辐射、凝聚功能正逐步得以发挥，吴家人气旺盛，商贸活跃，市场繁荣，是置家兴业的绝佳之地。以阀门为主导的吴家工业基础雄厚，发展迅猛，已形成初具规模、功能配套齐全、独具特色的吴家阀门工业园区。吴家万亩蔬菜科技示范园区规模不断扩大，档次不断提升，市场不断拓展。独具特色的吴家柏林，经过近三十年的精心培育，已形成草木茂盛，郁郁葱葱的森林，集中分布在大足到乐山的旅游专线两边，风光旖旎，令人神往；吴家民风淳朴，务实勤劳，依托大内路，发展特色观光农业条件优越。吴家土地资源较为丰富，以传统农业为主，典型的粮猪型结构，为吴家经济社会的跨越发展奠定了坚实的基础。
乡镇优势
吴家镇能够成为区域性商贸中心和边贸市场，除了地理位置和历史形成的  重庆市荣昌县吴家镇原因外，一个很重要的原因还在于，近年来镇党委、政府高度重视城镇建设，不断完善城镇功能，以及加快发展阀门工业和农副产品生产，吸引了一批外地人前来就业，为进一步活跃人气创造了条件。 城镇建设步伐加快，成效较为明显。近年来，吴家镇以抓城镇建设就是抓经济工作为指导思想，把小城镇建设作为拉动全镇经济快速发展的有效手段，较快地推动了城镇建设。自2003年以来，分别实施了水巷子、清流街、粮站、汽车站、糠巷子、曲酒厂等片区改造工程，完成建筑面积14万余平方米。2008年，场镇新开工建设面积19547平方米，占全年任务数的108%；竣工房屋面积20805平方米，占全年任务数的104%。可以说，吴家镇城镇建设的步伐不断加快，对旧城的改造较有成效，以前的串架房、烂危房不断被漂亮整洁的砖混结构楼房和环境宜人的小区代替。尤其是大（足）内（江）公路吴家场镇过境段建设，给城镇建设带来了新的机遇，预计到2008年底，吴家场镇将新开工面积50000平方米，年终竣工面积将超过30000平方米，成为全县开竣工面积最多的镇。
基础设施建设加快，环境不断改善。吴家镇党委、政府在抓城镇建设的同时，注重城镇基础设施建设，树立经营城市的理念，突出小城镇建设品位，努力形成小城镇独特风貌。自2003年以  重庆市荣昌县吴家镇来的5年间，城镇基础设施有了较大改观，完成道路硬化69100平方米，新修排污排水管道4500平方米、供水管道2750米，铺人行彩砖15880平方米，安装路灯105盏，栽植绿化树350株，绿化草坪5000平方米。生态、宜居的场镇雏形基本形成，场镇过境段“晴天一身灰、雨天一身泥”和场镇一到夜晚“出门靠月亮、回家灯昏黄”的状况成为了历史，尤其是人行彩砖、绿化树、路灯等“落户”，城镇面貌不知不觉中提升到了一个新的档次。
企业发展速度加快，产业龙头初现。阀门是吴家的一大传统和优势产业，自本世纪初以来，吴家镇党委、政府通过采取建立工业园区、完善园区硬件条件、强化发展软环境建设等措施，阀门产业得到了较快发展，到今年6月底止，全镇共有阀门及其配套企业23家，其中县级规模企业8家，其中3家企业通过了ISO900-2000质量体系认证。阀门企业吸纳了3000多农民进厂务工，2007年，阀门企业产值超过2亿元以上，上交税金400万元。同时，以阀门为龙头产业，吴家镇工业得到了较快发展，目前全镇具有企业111家，人业人员8100余人，今年上半年实现总产值41974万元，比上年同期增长32.49%；企业增加值完成12975万元，比上年同期增长36.39%；实交税金482万元，比上年同期增长30.27%。
商贸流通越来越旺，聚散功能增强。随着城镇面貌的改变和工业企业发展加速，吴家镇的人气也逐渐提升，商贸和流通业越来越兴旺，世纪新、万家乐、心连心等8家中型百货超  重庆市荣昌县吴家镇市和物流企业先后前来投资发展，同时鸿堂、民心酒楼也兴建起来，使吴家镇餐饮档次和服务水平有了较大提高。三年前建成的吴家卫生院（曾挂有“荣昌县第二人民医院”之牌），因其就医条件和档次提升，在吴家镇周边乡镇产生了较强的辐射作用，经济效益在全县各医院、卫生院中排名第二。目前吴家城镇人口为5731人，场镇常住人员达12000余人，占全镇人口总数的25%。尤其值得一提的是，由四川前来投资、经商、购房和消费的人员不断增多。内江四建司到吴家镇搞开发建设，进而带动一批人前来打工、经商、买房、落户，易贞芳是其中一员，她先在此租房做生意，后来干脆自己买了一个200多平方米的门面房，开起了吴家镇档次较高的百货超市。据她介绍，经常有石子、苏家、元坝等乡镇的农民来超市购物。她认为，吴家镇是这一带聚散功能最强、商贸流通最为发达的场镇。2007年，吴家新增城镇人口1712人。
城镇建设
（一）充分利用中心镇建设的政策。吴家是全市规划建设的95个中心镇之一，重庆市规划局将按照市委、市政府的总体安排部署，重点扶持好中心镇建设，使其快速发展成为设施完善、特色鲜明的小城镇，成为各区县(自治县)经济发展的增长点。为此，建议吴家镇不但要打好这张“牌”，还要积极包装项目，争取政策和资金。要用好用足用活这张“牌”，加强与市规划局和其他相关部门的联系和沟通，必要时可以通过县级相关部门牵线搭桥。尤其是要结合边贸市场建设和打造阀门产业，多做文章，做其他市级中心镇没有的、也不可能有的文章。 
（二）认真落实扩大开放政策措施。刚刚结束的县委十二届十次全委会提出，将加大对镇街的支持力度，每年拿出专项资金支持各镇街完善城镇功能。吴家镇应该抓住这一机遇，做好包装，作好准备，以做大做强中心镇为突破口，争取资金和项目。同时，抓住重庆市委、市政府高度重视省际边贸市场建设和荣昌县纳入全市城乡商贸统筹综合试点区县的契机，打好边贸市场建设这一张“牌”，积极向上级争取政策和优惠，以及项目和资金，打造好省际商贸流通市场。同时，还要以荣昌工业发展“一区三园多点”中的“多点”建设为契机，在做大做强阀门产业的基础上，争取更多的园区发展优惠政策。同时，在做大做优万亩现代农业科技示范园区的基础上，积极争取农业发展和农副产品加工方面的优惠政策。
（三）依托资源精心打造优势产业。重点是打造好阀门、蔬菜、蛋鸡等产业。适时组建阀门企业协会，加强企业间的联系和沟通，引导企业加强科研，促进科技成果转化，实现产品上档升级。开展好阀门企业的节能工作，不断提高企业经济效益和社会效益。着力发展好万亩现代农业科技示范园区建设，引进新品种、新技术，改良现有品种，加强田间管理，探索间种、轮种的新途径、新模式。建立蔬菜生产协会，提供生产、销售信息，形成“协会+农户+市场”的产业链条，提高菜农的经济效益，减少和杜绝农民自产自销和销售无门的情况。引进资金和技术力量较为雄厚的业主，实行成片栽种和生产的模式，减少农民栽种风险。进一步发展蛋鸡产业，引进业主发展规模型养殖，同时包装品牌，或与“圣迪乐蛋品有限公司联姻，或与铜鼓鸡蛋一并包装，借壳走向市场，形成致富千家万户的产业。搞好养殖污染物及鸡粪的无害化处理，保持青山绿水的环境。发展好中等职业教育，优化职业教育的专业，突出专业优势和特长，面向四川和大足邻近乡镇招生，既扩大吴家职中的知名度，又增加吴家镇的人流量，发展商贸流通业。
（四）大力招商引资构建发展平台。突出传统产业，以阀门及配套产品生产、机械加工和蛋鸡、蔬菜等产业为重点，加大宣传力度，突出区域优势和特色，大力招商引资，做大做强工业园区和万亩现代农业科技示范园区。以改善投资硬环境为基础，以优化投资软环境为抓手，广泛吸纳镇外、县外、市外、国外资金前来投资落户。加强工作作风建设，不断改进服务质量，广泛引进规模型业主到县开发区或“一区三园多点”中的其他“园”、“点”投资建厂，为全县招商引资作贡献。同时，大力实施人才战略，加强科技和人才队伍建设。以发展吴家职中职业教育为目标，引进职业教育专家前来安家落户或传道授业，开办市场前景好的专业学科。以发展和壮大阀门等优势产业为目标，大力引进技术型人才，为他们创造良好的生活和工作环境。
（五）进一步实施大流通发展战略。充分发挥传统的区位优势，加大商贸流通业的建设和发展。以建设好万亩现代农业科技示范园区、阀门工业园区、蛋鸡产业等为突破口，引进物流配送企业，发展运输和物流业。引进知名商贸、流通企业前来设点，积极开拓农村市场，形成区域性商贸物流中心，辐射、吸引周边乡镇。面向四川大力做好宣传和企业送物资下乡工作，把吴家的经营网络伸向省外，扩大吸引力、影响力和辐射范围，使吴家镇成为全县物流人气最旺的乡镇。
（六）集中力量抓好交通先行战略。交通是经济发展的必备条件，首先是要抓好内大公路建设，尤其是场镇过境段，争取尽早建成。同时，加快吴家镇--努力乡公路泥改油工程建设，争取元旦前竣工；加快吴家燕子坝--内江石子镇汉泥巴沥青路建设，争取早日竣工；尽早开工建设吴家--黄桷滩水库公路建设建设等。另外，要加快村道公路建设，对已经建成的公路，要加强路面维修，确保晴、雨天气都能正常通车。还应该大力实施通社公路建设，尤其是农副产业比较发达的村社，必须要能通车，不能因为路不通而影响农民积极性和产业发展。
（七）强化城镇基础设施建设管理。作好城镇发展规划，按照规划来组织实施，有序推进。进一步加强城镇基础设施建设，完善城镇功能。要突出生态、宜居和森林、平安的理念，提高小区开发与建设的档次，提高城镇绿化率和美化、靓化度。对城市排污排水和垃圾处理，从一开始就要作好规划。加强城镇管理，减少和杜绝“三乱”，大力整治过境段和主要街道的脏乱差现象。
（八）统一思想认识营造浓厚氛围。以深入贯彻落实市委三届三次全委会和县委十二届十次全委会精神为契机，引导全镇干部和企业主树立扩大开放的意识，跳出吴家看吴家，正确认识吴家的镇情、优势、劣势，查找出在思想观念、发展程度等方面的不足。在全镇干部群众中掀起一次思想大解放、经济大发展的热潮，以思想解放为先导，深入讨论、认真研究加快吴家镇建设和发展的思路，制订和完善中心镇建设的总体框架和具体规划，并采取有效措施，努力形成举全镇之财、汇全镇之智、聚全镇之力、兴全镇工业的良好局面，着力把吴家镇建设成为辐射作用大、聚散功能强、远近闻名的省际特色边贸镇。
产业发展现状
以阀门为主的吴家工业经过三十多年的发展，从无到有，由小变大，由弱变强，目前发展到以工业园区为核心的阀门工业企业74家，形成了独具特色的吴家阀门产业，并名扬全国，产品已销往多个国家和地区，2007年工业总产值达6.48亿元。企业增加值达2.5亿元，规模企业达11家，且绝大部分是阀门企业。以阀门为主导的吴家工业已经成为吴家经济社会发展的第一支撑。吴家房地产市场火爆，是荣昌境内仅次于昌元、昌州的第三大房地产开发镇，2007年已建成商住楼面积18000平方米，已销售一空，今年已有3万平方米的商住楼正在修建之中，目前仍呈现供销两旺的良好发展势头。以海棠步行街为中心，吴家商贸业蓬勃发展，形成了集餐饮、购物，休闲、娱乐相互协调，相互促进，相互提升的良性发展格局。吴家人民的消费档次和生活质量得到大幅提升，目前已有大型超市6家，上规模上档次的餐馆5家，2007年商贸营业额实现1.5亿元。以吴家万亩蔬菜科技示范园区为特色和重点的吴家农业，也在调结构、增效益、扩规模、上档次，产业化的发展道路上扩步前进，取得明显成效，2007年，共发展培育蔬菜1.6万亩,生产销售蔬菜2.2万吨，出栏商品肉猪14万头，规模化发展蛋鸡23万只，产鲜蛋4200吨。“工业兴镇，商贸活镇，城建扩镇，产业富民”的战略在全镇干部群众解放思想，奋力拼搏苦干实干的过程中得以快速推进。
产业发展定位
充分利用吴家被纳入市级重点小城镇建设范围，被市经委批准为中小企业创业和特色产业基地，被县纳入“一线两翼”产业格局，利用好现有的工业基础和人文、区位优势，引进现代企业管理模式和其他经济要素，整合现有阀门企业，走股份制道路和新型工业化道路，做大做强吴家阀门产业，使吴家阀门成为支撑荣昌经济的一个重要的产业集群，成为中外驰名的中国低压阀门的集散地。在推动市级小城镇建设；促进吴家阀门工业上档升级，做大做强；推进清流河场镇过境段综合开发整治；大型综合农贸市场建设运作；生态旅游现代农业综合开发；现代物业服务；阀门、蔬菜专业物流配送中心等方面有大的建树。

基本概况
绵阳市涪城区辖镇。1941年置吴家乡，1958年改吴家公社，1982年复吴家乡，1986年建镇。位于区境中部，距区府9公里。  面积40.5平方公里，人口2万。绵(阳)中(江)公路过境。境内有人民渠1道、提灌站34处，属都江堰自流灌溉区。辖兴顺、广福、凤凰、凉水、钟心桥、五龙、孔雀、高桥、幸福、涌泉、长林11个村委会和场镇居委会。乡镇企业有建材、食品加工等厂。农业主产水稻、小麦、玉米、红薯、油菜籽、花生，盛产芦笋。
吴家镇位于绵阳科技城西郊，距城区7.5公里，幅员面积46.9平方公里，辖11个村，1个社区居委会，总人口 25126 人，城镇人口8012人，农业人口17114人。吴家镇紧紧围绕涪城区委提出的“强攻产业发展，创建平安和谐涪城，扎实推进新农村建设”三大工程，加大招商引资力度，加快产业结构调整步伐，使全镇经济步入了健康、稳定发展的快车道。
吴家镇人口数据
（第五次人口普查数据[1]） 
总人口17470 男9056 女8414 家庭户户数6202 家庭户总人口（总）17438 家庭户男9029 家庭户女8409 0-14岁（总）31880-14岁男16670-14岁女152115-64岁（总）1283715-64岁男664415-64岁女619365岁及以上（总）144565岁及以上男74565岁及以上女700户口本地住在本地16953
经济发展
以农民为主体，改善农村人居环境。镇党委、政府在新农村建设四川省绵阳市涪城区吴家镇本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。中坚持以农民为主体，村社组织实施，政府协调的方式进行。新农村建设示范村兴顺村通过一事一议的方式继2005年完成10.9公里的村到社、社到院落路建设后，今年初又实施了3.1公里的社道路建设，实现了社社通水泥路，彻底改变了“雨天一身泥，晴天一身灰”的落后面貌。
在居民新区建设中，按照统一规划、政府主导、农民主体、财政补贴、民间筹资、连片开发、配套建设的工作思路进行。具体做法是以兴顺村居民新区为切入点，强化村级班子的战斗力，发动老百姓积极参与，以民主管理、村民自治、采取一事一议的方式，聚集民间资金兴建现代建筑风格的居民新区，同时按照一户一宅的原则，把零散户集中起来，以拆旧建新的方式对原农民宅基地置换，整理出场镇扩展用地90余亩。预计吸引民间资金2000余万元，126户兴顺村农民将告别原居住地脏、乱、差状况入住新区。小区内规划有商贸区和庭院经济区,以发展餐饮业和娱乐业为主,通过三产业的发展来推动整个小区的建设和发展。城镇化进程的加快，聚集了人气、商气，带动了三产业，城镇聚集人口增多，目前已达8000余人。
以市场经营理念兴修水利。以新农村建设示范村兴顺村为试点，今年通过市场化手段盘活现有资源，投入资金13万元兴修水利设施，新整治标准化塘堰3口，解决了农业用水问题，并通过公开竟标的方式进行承包，壮大了村社集体经济，并将此项资金用于村社道路建设，改善了招商引资环境，多家工业企业落户该村。今年，该镇的工业经济发展势头更是喜人。1—5月份，完成招商引资6070万元，占全年任务的101%；工业企业总产值达5759万元，同比增长88.6%。全镇有工业企业13户，其中规模企业2户，骨干企业11户，今年将再培植2户规模企业，2006年力争实现工业产值11920万元。
以城镇化建设为契机扎实推进新农村建设。工业化进程的加快推动城镇化水平的提高，以城镇化建设带动新农村建设。兴顺村新农村建设主要采取五项措施：一是抓好基础设施建设。2005年6月至今，村社积极改善水、电、气、交通、通讯等基础设施，共修筑水泥路14公里，完成“一池三改”200余户，逐步形成了院落、户户、田间都通水泥路，大大改变了村容村貌。二是抓好农业产业结构调整。坚持“一村一品”的工作思路，重点抓好丰源牧业、雪宝乳业四个规模奶牛养殖小区，扩大精品蔬菜复种面积达到8000亩，同时抓好水果，绿色水产，花卉、蚕桑、农贸加工等产业的发展。三是抓好农业招商引资。1—5月份，农业企业到位资金790万元，兴农科技、天源牧业等5家农业企业进入吴家发展。四是抓好农民收入结构调整。依托场镇建设和工业企业的发展，引导农民投资创业或在企业打工，增加工资性收入，在农民收入结构调整中努力做到农民不失地、不失业、不失利。五是抓好典型示范带动。以示范村—兴顺村高规格的整体规划、工业企业发展及产业结构调整带动全镇其余村新农村建设。
下一步工作打算。以兴顺村特色餐饮、娱乐、小商品交易小区，凉水村居民新区、新康小区为切入点，逐步打通老绵吴公路至交警队转盘处、场镇至吴家中学出口、场镇至燕儿河出口，形成吴家镇新城镇的大框架，实现建成城区面积3.2平方公里，人口2万人以上，初具规模的现代化新城镇。同时根据吴家镇新城镇建设的总体规划，完善基础设施配套建设，使城镇职能分工明确、产业特色鲜明，最终实现城镇发展、居民得利、农民增收、城乡一体化的目标。
行政机构
吴家镇党政领导分工 
崔仕林：党委书记、人大主席。
主持镇党委和人大全面工作。
曾明义：党委副书记、镇长。
主持镇人民政府全面工作。
谢武全：党委副书记、纪委书记。
协助书记负责党建、组织、人事、宣传、政法、综治、稳定、统战、民族宗教、台湾事务、群团、司法、信访、纪检、保密、档案、精神文明建设和镇机关管理等工作；协助书记、镇长抓好经济发展工作；负责镇人大主席团日常工作和人大代表、政协委员的联系工作；负责分管范围内和所联系村居的安全、稳定工作；协助书记、镇长抓好燕儿河后期移民的安置及稳定工作。分管党政办、工会、共青团、妇联、平安和谐中心。
向小龙：党委委员、副镇长。
协助镇长负责二、三产业规划发展和管理服务、招商引资、旅游、安全、企业统计、物价等工作；负责分管范围内和所联系村居的安全、稳定工作。分管经发办、安办。
崔凤英：党委委员、副镇长。
协助镇长负责农业、林业、畜牧、农业统计、水务农机、农能、农电、农业招商引资及科技工作；负责新农村建设工作。协助抓好血吸虫病防治工作；负责分管范围内和所联系村居的安全、稳定工作。分管农业服务中心。
王文虎：党委委员、副镇长、武装部部长。
负责民兵武装工作；负责城建、国土、环保、创建、交通、规划、房产、建设和道路安全；协助镇长抓好重点工程建设；负责分管范围内和所联系村居的安全、稳定工作。分管城管办。
杜军：党委委员、副镇长。
协助镇长负责民政、劳动保障、就业培训和计划生育、教育、文体、卫生、广电等社会事务工作；负责血吸虫病防治工作；负责分管范围内和所联系村居的安全、稳定工作。分管社计办、劳动保障所、残联。
方玉：党委委员、财政所业务所长。
协助镇长具体抓好财税工作；具体负责工会日常工作；分管老龄退管工作；负责分管范围内和所联系村居的安全、稳定工作。
黄兴荣：党委委员、农业服务中心主任。
分管农村经济；协助分管副镇长做好农业工作和农口安全工作；协助副书记做好燕儿河移民遗留问题的处理工作；负责分管范围内和所联系村居的安全、稳定工作[2]。