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标题：堆焊机
简介：
  模具堆焊机SD-2800大功率精密模具堆焊机（又称模具冷焊机/沉积焊/多功能金属缺陷修补机），有“模具修复专家”之称。引进德国领先的冷焊技术，专用于修复各类金属设备、机件、精密模具等。广泛适用于模具制造业、航空航天工业、汽车制造修理业、造船工业、机械工业、铸造工业、电力工业、化学工业及设备制造等领域。
它具有以下优点：
1、 操作简单,一机多用,除了堆焊修复功能以外，还可以进行碳化钨等硬质
合金表面涂层强化。
2、 氩气保护密着性好，熔接强度高，冶金结合，补材与基体同时熔化后的
再凝固，结合牢固、致密、不脱落。
3、 低热输入, 常温焊补，基体不发热，焊补点附近金相组织不变，无应
力，无裂纹，无硬点硬化现象, 不影响机械加工性能。
4、 旋转式自损电极沉积堆焊，操作容易，工作效率高。
5、 环保性,工作过程中无任何污染. 无有害气产生，可直接手握，眼视，焊
位准确，焊补点小，焊后修整量小。
6、 焊补过程为高频焊补点的反复熔化堆积，无论缺陷大小，只要是笔尖能
触到的地方都能修复。
7、 纯金属修补，无焊补痕迹,焊补效果满足质检标准。
8、 电极来源广,经济实用,可在线修补。
性能指标：
可修补材料： 高.低.中碳钢.模具钢.不锈钢.工具钢.铸钢铸铁.铸铜铸铝.镍.镁合金.铜铝合金及所有导电金属
材料均可修补
焊条材质类型:
棒状焊材.非焊片焊粉. 相应焊材有
焊 条 直 径; ?0.5-?4.0㎜
焊 接 原 理: 高频等离子沉积涂层堆焊
结 合 原 理: 粉末冶金结合
焊 补 效 果; 工件不变形,不留焊接痕迹.不咬边.不改变工件的硬度.耐磨.耐热.耐腐蚀性等物理属性.可以抛
光镜面.蚀纹及雕刻
频率调节范围: 60-1900Hz
能量调节范围: 20%-100%
转速调节范围; 0-100%
占空比范围: 0-100%
堆 焊 电 压: 15V-110V
输 出 功 率: 大于2.8KVA
堆 焊 方 式: 微脉冲
焊 点 温 度: 3000-150000℃
主 机 重 量: 39Kg
设备工作电源: 220V~/50Hz 单相
保 护 气 体: 氩气保护或根据基体材质选择保护气体
※同类产品>> ●SD-800型 ●SD-1600型 ●SD-2800型
标题：桓石民
生平
年少知名桓石民是大将桓豁之子，年幼时已经知名当世，受到卫将军谢安的重用，以其为参军。叔父桓冲上疏晋帝，推荐桓石民都督荆州、江州及豫州三州共十个郡的军事，受任为振武将军（《晋书·苻坚传》中载为“振威桓石民”），领襄城太守，戍守夏口，并随桓冲、兄长桓石虔及前将军刘波等前往竟陵攻打苻坚属下荆州刺史梁成等人。后来又与随郡太守夏侯澄之于漳口大破苻坚部将慕容垂及姜成等，累功兼领谯国内史、梁郡太守。桓冲死后，朝廷下诏让桓石民监领桓冲的职任，于是桓石民担任荆州刺史、西中郎将，并领荆州军事。由于谯国桓氏一族世代管理荆州，加上桓石民本人才德兼重，甚有人望，因此受到荆州士民的敬仰。
指挥有度桓冲生前曾派遣竟陵太守赵统攻伐襄阳，桓石民继任后继续派兵助攻襄阳。后来苻坚于淝水之战大败，桓石民派遣南阳太守高茂率军保卫晋室皇陵。苻坚军队虽然败北，但依附于前秦的慕容垂等势力却乘机兴盛起来，桓石民于是派遣将军晏谦攻打弘农，令前燕东中郎将慕容夔投降。在桓石民指挥下，晋兵首度于湖、陕二地设置戍卫，得到一群来自关中表演担幢杂技的艺人，令其担任太乐。其时苻坚之子苻丕于河北僭称帝号，密谋偷袭洛阳，桓石民乘机派遣将军冯该攻讨苻丕，成功于战阵上将苻丕、左仆射王孚、吏部尚书苟操等人斩杀，更将他们的首级传至帝都建康。不久，丁零族翟辽蜂起，进军侵逼晋室皇陵，桓石民派河南太守冯遵进行攻讨；同时间乞活族黄淮自称并州刺史，会合翟辽一起攻打长社，两军合共有数千人。桓石民再派南平太守郭铨、松滋太守王遐之进击黄淮，成功斩杀黄淮，翟辽则败走河北。桓石民多番指挥部属击败敌国的入侵，前后累功进迁左将军。后来卒于任上，没有子嗣。
史书记载
《晋书 卷七十四 列传第四十四》
石民，弱冠知名，卫将军谢安引为参军。叔父冲上疏，版督荆江豫三州之十郡军事、振武将军，领襄城太守，戍夏口，与石虔攻苻坚荆州刺史梁成等于竟陵。明年，又与随郡太守夏侯澄之破苻坚将慕容垂、姜成等于漳口。复领谯国内史、梁郡太守。冲薨，诏以石民监；荆州军事、西中郎将、荆州刺史。桓氏世莅荆土，石民兼以才望，甚为人情所仰。
初，冲遣竟陵太守赵统伐襄阳。至是，石民复遣兵助之。寻而苻坚败于淮肥，石民遣南阳太守高茂衙山陵。时坚虽破败，而慕容垂等复盛。石民遣将军晏谦伐弘农，贼东中郎将慕容夔降之。始置湖陕二戍。获关中担幢伎，以充太乐。时苻坚子丕僣号于河北，谋袭洛阳。石民遣将军冯该讨之，临隈斩丕，及其左仆射王孚、吏部尚书苟操等，传首京都。而丁零翟辽复侵逼山陵，石民使河南太守冯遵讨之。时乞活黄淮自称并州刺史，与辽共攻长社，众数千人。石民复遣南平太守郭铨、松滋太守王遐之击淮，斩之，辽走河北。以前后功，进左将军。卒，无子。
标题：顾众
生平
早年生活顾众初被仍为镇东将  顾众像[1]军的晋元帝司马睿任命为参军。永嘉五年（311年），因参与协助讨平不受晋元帝命令的江州刺史华轶而封东乡侯，后在晋元帝迁丞相后，迁任丞相掾。
太兴元年（318年），晋元帝正式即位为帝，顾众任驸马都尉、奉朝请。后来历任尚书郎、大将军从事中郎和南康太守。后又加广武将军任鄱阳太守，但顾众在到鄱阳时并不和在武昌的大将军、江州刺史王敦见面，令王敦甚为不满。王敦之乱永昌元年（322年），王敦之乱爆发，王敦率兵以讨伐刘隗及刁协名进攻建康。当时王敦命顾众出兵，但顾众却迟迟不发，于是被王敦以军令限期召见他，并严厉的责问顾众。但顾众对此却毫无惧色，王敦责问他后也消了气。及后顾众又为被王敦指责的宣城内史陆喈辩护，令其免于被王敦罪责。
同年王敦攻陷建康，把持朝政，打算以顾众为吴兴内史，但顾众坚决辞让，反推举吏部郎桓彝，不过桓彝却又推让给顾众，最终王敦都没选用二人出掌吴兴。太宁元年（323年），王敦再度举兵进攻建康，意图篡位，停驻姑孰时以顾众为从事中郎。次年王敦之乱被平定，顾众任太子中庶子，后迁义兴太守，加扬威将军。苏峻之乱咸和三年（328年），历阳内史苏峻率叛军攻陷建康，顾众返回吴郡，暗中准备起义兵。当时内史庾冰因苏峻的军事压力而逃奔会稽，苏峻调了蔡谟接任内史，而张悊则在当地为苏峻招集士兵。顾众派人招揽张悊，及后派郎中徐机告诉蔡谟他以准备好起义兵，并招揽了张悊。当时会稽内史王舒举兵讨伐苏峻，蔡谟就响应王舒，以顾众以扬威将军为本国督护。
当时苏峻见东方义军起兵，就派了管商、张健和弘徽领兵抵御。顾众率众在高莋大败弘徽，获取其物资，后就命堂弟顾飏屯兵无锡；而因蔡谟让位的庾冰重返吴郡，镇御亭；顾众则守海虞阻截苏峻军经此进攻。但张健等人却进攻无钖，顾飏大败，庾冰亦失守御亭，吴郡郡城被张健所掠。顾众虽领兵进攻，但只能击败敌军的别军。因着此败，王舒改以顾众督护吴及晋陵军，屯兵章埭[2]。当时，虞潭领兵屯驻乌苞，不敢前进，管商则领兵举顾众及虞潭军作战，二人战败，顾众退守钱唐，后改守柴辟。当时虞潭亦在吴兴战败，数县被掠，有人劝顾众渡过钱塘江以避敌军，不过顾众认为守紫壁能保全钱唐以南五县，离开则无所依靠，不是办法。当时范明亦有相同看法，于是顾众以范明为参军，后范明更领兵击退张健，助顾众夺回吴郡郡城，并成功抵抗张健后来的进攻，杀了敌军二千多人。南土宿望咸和四年（329年），苏峻之乱被平定，顾众与蔡谟互相推让功勋，成为一时美谈，因功封鄱阳县伯，拜丹杨尹、本国（吴国）大中正。后入朝先后任侍中和尚书。咸康末，顾众被调为领军将军、扬州大中正，但顾众辞让，又因母丧离职。建元二年（344年），晋康帝去世，晋穆帝继位并由何充辅政。何充以顾众为领军将军，顾众在为母服丧后上任，在当时缓解了何充与武陵王司马晞不和的矛盾，又力图阻止何充因崇信佛教而虚耗过多金钱。而何充因为顾众是扬州地望，于是优厚的对他。
顾众不久就以年老而上请退休，但不被允许，后迁尚书仆射。永和二年（346年），顾众去世，享年七十三岁。朝廷追赠光禄大夫，谥号为靖。
性格特征
顾众父亲顾秘死后，交州人拥立顾众兄顾寿为新任刺史。然而不久帐下督梁硕就起兵杀死顾寿，专掌交州。顾众当时正往交州奔丧，但因杜弢之乱，整整用了六年才回到建康。经过吴兴时，当地故友可怜他流离战祸中这么长时间，给了他二百万钱，但顾众都不接受。
史书记载
《晋书 卷七十六 列传第四十六》
顾众，字长始，吴郡吴人，骠骑将军荣之族弟也。父秘，交州刺史，有文武才干。众出后伯父，早终，事伯母以孝闻。光禄朱诞器之。州辟主簿，举秀才，除余杭、秣陵令，并不行。元帝为镇东将军。命为参军。以讨华轶功，封东乡侯，辟丞相掾。秘卒，州人立众兄寿为刺史，为州人所害，众往交州迎丧，值杜弢之乱，崎岖六年乃还。秘曾莅吴兴，吴兴义故以众经离寇难，共遗钱二百万，一无所受。
及帝践阼，征拜驸马都尉、奉朝请，转尚书郎。大将军王敦请为从事中郎，上补南康太守。会诏除鄱阳太守，加广武将军。众径之鄱阳，不过敦，敦甚怪焉。及敦构逆，令众出军，众迟回不发。敦大怒，以军期召众还，诘之，声色甚厉。众不为动容，敦意渐释。时敦又怒宣城内史陆喈，众又辨明之。敦长史陆玩在坐，代众危惧，出谓众曰：“卿真所谓刚亦不吐，柔亦不茹，虽仲山甫何以加之！”敦事捷，欲以众为吴兴内史。众固辞，举吏部郎桓彝，彝亦让众，事并不行。敦镇姑孰，复以众为从事中郎。敦平，除太子中庶子，为义兴太守，加扬威将军。
苏峻反，王师败绩，众还吴，潜图义举。时吴国内史庾冰奔于会稽，峻以蔡谟代之。前陵江将军张悊为峻收兵于吴，众遣人喻悊，悊从之。众乃遣郎中徐机告谟曰：“众已潜合家兵，待时而奋，又与张悊克期效节。”谟乃檄众为本国督护，扬威将军仍旧，众从弟护军将军飏为威远将军、前锋督护。吴中人士同时响应。
峻遣将弘徽领甲卒五百，鼓行而前。众与飏、悊要击徽，战于高莋，大破之，收其军实。谟以冰当还任，故便去郡。众遣飏率诸军屯无锡。冰至，镇御亭，恐贼从海虞道入，众自往备之。而贼率张健、马流攻无锡，飏等大败，庚冰亦失守，健等遂据吴城。众自海虞由娄县东仓与贼别率交战，破之，义军又集进屯乌苞。会稽内史王舒、吴兴内史虞潭并檄众为五郡大督护，统诸义军讨健。潭遣将姚休为众前锋，与贼战没。众还守紫壁。
时贼党方锐，义军沮退，人咸劝众过浙江。众曰：“不然。今保固紫壁，可得全钱唐以南五县。若越他境，便为寓军，控引无所，非长计也。”临平人范明亦谓众曰：“此地险要，可以制寇，不可委也。”众乃版明为参军。明率宗党五百人，合诸军，凡四千人，复进讨健。健退于曲阿，留钱弘为吴令。军次路丘，即斩弘首。众进住吴城，遣督护朱祈等九军，与兰陵太守李闳共守庱亭。健遣马流、陶阳等往攻之。闳与祈等逆击，大破之，斩首二千余级。
峻平，论功，众以承檄备义，推功于谟，谟以众唱谋，非己之力，俱表相让，论者美之。封鄱阳县伯，除平南军司，不就。更拜丹阳尹、本国大中正，入为侍中，转尚书。咸康末，迁领军将军、扬州大中正，固让不拜。以母忧去职。
穆帝即位，何充执政，复征众为领军，不起。服阙，乃就。是时充与武陵王不平，众会通其间，遂得和释。充崇信佛教，众议其糜费，每以为言。尝与充同载，经佛寺，充要众入门。众不下车。充以众州里宿望，每优遇之。以年老，上疏乞骸骨，诏书不许。迁尚书仆射。永和二年卒，时年七十三。追赠特进、光禄大夫，谥曰靖。长子昌嗣，为建康令。第三子会，中军谘议参军。时称美士。
标题：景丽简易瑜伽32式
景丽简易瑜伽32式
  作　　者： 景丽　编著
出 版 社： 成都时代出版社
出版时间： 2008-12-1
I S B N ： 9787807059004
定价：￥22.00
编辑推荐
针对人群：分秒必争的大忙人，久坐不动的学生、司机、白领一族，初学者、运动场地有限的上班族等。
内容简介
国际瑜伽协会强力推荐！功效卓越的简易瑜伽操！没有天赋？没有基础？没有时间？没有场地？No Problem！学习、工作、睡觉……随时随地，想做就做。挥挥手，伸伸腿，做做深呼吸，瑜伽其实很简单，轻轻松松，健庸美丽全搞定。 中国瑜伽第一品牌中国。第一瑜伽美人周景丽亲身演示、最受欢迎的瑜伽练习教材。本套简易瑜伽组合，动作简单易学，随时随地都可练习，全面塑造美好身材，健身、调整，增强活力。
目录
Part 1 功能卓越，人人都可练瑜伽
Part 2 瑜伽练习宝典
Part 3 简易瑜伽操
1.向粗手臂说再见
椅上意识式
椅上手臂回旋式
2.防止驼背
椅前骆驼式
椅上后视式
3.打造纤纤腰
椅后站立半月式
椅后肘碰膝式
4.向凸小腹说“不”
椅前仰卧起坐式
椅上“V”字式①
椅上“V”字式②
5.告别大臀部
椅后下腰式
椅前侧前鸽子式
椅后小鸟式
椅后曲膝上提式
椅后摆腿式
6.粗大腿及萝卜腿变变变
椅上打水式
椅后均腿式
椅上松踝式
椅后金鸡独立式
7.减肥好心情
椅上单脚“V”字式
椅上半月式
椅后膝旋转式
8.消除肌腱炎
椅上拉手指式
椅上拉肘式
椅上举重式①
椅上举重式②
9.消除腿胀麻
椅上压膝式
椅上压股式
椅前拉腿筋式
椅上击打式
10.消除腿抽筋
椅上鸟跃式
椅上树干式
椅上虚坐式
Part 4 景丽信箱
练习瑜伽成[1]
标题：snapfish
Snapfish简介：
Snapfish是隶属于惠普的一家全方位提供照片存储和网上冲印服务的公司。Snapfish对全球20多个国家7000多万客户提供服务，号称已帮客户存储了30亿张照片。Snapfish在中国的公司名为喀嚓鱼。        
Snapfish美国提供如下服务：
1，安全，无线的网上照片共享和存储。
2，专业级别的打印服务，在美国的收费为0.09美元/张
3，超过100中可自己设置的照片礼物，例如照片书，海报以及印有照片的杯子和珠宝。
4，110%的质量保证
5，免费在线照片编辑器
6，用于和好友或家庭成员分享照片的私人群组
7，免费上载照片到你的手机上
8，并且还可以提供收费的视频共享和存储服务。
Snapfish提供服务的国家或者地区：

Australia | België - Nederlands | Belgique - français | Canada - English | Canada - français | China - 中国 | Danmark | Deutschland | España | France | India | Ireland | Italia | Japan - 日本 | Nederland | New Zealand | Norge | Österreich | Portugal | Schweiz - Deutsch | Singapore | Suisse - français | Sverige | Svizzera - italiano | United Kingdom | United States |
标题：和日村
村情概况
和日村隶属青海省黄南州泽库县和日乡，村辖三个村民小组，全村总户数189户、总人口747人，其中已实施生态移民牧户  美丽的和日村草原100户、人口510人；牧民群众从事石雕艺术，现有208人；藏戏团现有演员55名；全村共有党员27名、团员11人；已建成总面积为120㎡的党员活动室1个，并配备了一套电教设备；全村草场总面积60227亩，其中可利用草场面积32390亩，占草场总面积的53.8%，人均占有草场面积80.7亩，耕地面积2000亩。截止目前，全村存栏各类牲畜1965头（只），其中牛1272头、羊693只，人均占有牲畜2.6头（只）；2008年人均纯收入2241元，全村有在校大学生14名、中专生15名、高中生13名、初中生58名、小学生107名，适龄儿童入学率为98.7%，青壮年非文盲率达100%；全村有育龄妇女175名，计划生育率达99%，人口出生率控制在15.6‰，参合率为100%；全村仍有贫困牧户95户、380人，占总人口的 51 %，其中绝对贫困户53户、230人；全村有无畜户154户。
和日村为全乡11个行政村中草场质量差、畜草矛盾较为突出的一个村，又是村民整体素质较高、接受新事物能力较强、以石雕艺术为重点的手工艺技术比较普遍的一个村，县、乡两级政府在认真总结该村基本情况、分析研究发展思路的基础上，以政府引导、群众自愿、项目带动的方式，2005年实施了生态移民工程。由于缺乏资金,村上的医疗、教育设施落后，整体发展缓慢[1]。
自然资源
截止2006年底，全村有耕地总面积2002.88亩(其中：田1701.28亩，地301.6亩)，人均耕地0.72亩，主要种植水稻、包谷等作物；拥有林地3722.3亩，其中经济林果地3273.8 亩，人均经济林果地1.18亩，主要种植核桃、茶叶等经济林果；水面面积630亩，其中养殖面积0亩；草地316亩；荒山荒地73.82亩，其他面积500亩。
基础设施
截止2006年底，该村已实现通 水、电、路、电视、电话五通，无路灯。全村有604户通自来水，有105户饮用井水，有105户还存在饮水困难或水质未达标（占农户总数的17.38%）。有709户通电，有488户通有线电视，拥有电视机农户653户（分别占农户总数的100%、68.83%和92.1%）；安装固定电话或拥有移动电话的农户数636户，其中拥有移动电话农户数353户（分别占总数的89.7%和49.79%）。
该村到镇道路为柏油路；进村道路为柏油、水泥路面；村内主干道均为硬化的路面；距离最近的车站0.2公里，距离集贸市场0.4公里。全村共拥有汽车6辆，拖拉机14辆，摩托车0辆。全村耕地有效灌溉面积1701.28亩，有效灌溉率为60%，其中有高稳产农田地面1701.28亩，人均高稳产农田地面积0.61亩。
到2006年底，全村建有沼气池农户298户；装有太阳能农户45户；建有小水窖0口；已完成“一池三改”（改厨、改厕、改厩）的农户89户。全村有5个自然村已通自来水；有5个自然村已通电；有4个自然村已通路；有5个自然村已通电视；有5个自然村已通电话。有5个自然村还存在饮水困难或水质未达标。该村农户住房以土木结构住房为主，其中有48户居住砖混结构住房；有49户居住砖木结构住房；有 612户居住于土木结构住房。
农村经济
该村2006年农村经济总收入715.36万元，其中：种植业收入485.52万元，占总收入的67.87%；畜牧业收入17.57万元，占总收入的2.46%（其中，年内出栏肉猪1497头，肉牛12头，肉羊0头）；林业收入18.27万元，占总收入的2.55%；第二、三产业收入194万元，占总收入的27.12%；工资性收入100.51万元，占总收入的14.05%。农民人均纯收入1481元，农民收入以种植业、外出劳务收入等为主。全村外出务工收入96.18万元，其中，常年外出务工人数687人（占劳动力的41.24 %），在省内务工225人，到省外务工462人。
人口卫生
截止2006年底，该村有农户709户，乡村人口2864人，其中男性1401人，女性1463人。其中农业人口2768人，劳动力 1666人。该村以汉族、彝族为主(是汉族、彝族、白族等族混居地)，其中汉族2742人， 彝族97人，白族8人，其他民族17人。
到2006年底，全村参加农村合作医疗2364人，参合率85.4%；享受低保51人。村民的医疗主要依靠村卫生所和镇卫生院，卫生所面积为80平方米，有乡村医生2人，该村距离镇卫生院5公里。该村建有垃圾集中堆放场地1个，建有村内生活排水沟渠设施，人畜混居的农户218户，占农户总数的30.75%。
文化教育
截止2006年底，该村建有小学2所，校舍建筑面积490平方米，拥有教师13人，距离中学0.55公里。整个行政村农村义务教育在校学生357人，其中小学生252人，中学生105人。
村务公开
到2006年底，该村已签定农业承包合同709份，农村土地承包面积2560.34亩，其中土地流转面积0亩。已建立了农村公益事业建设“一事一议”制度 ，其中，一事一议筹资额64850元（人均23.43元），一事一议筹劳2920元（劳均1.05个）。农村财务管理实行自行管理，定期开展村务公开，并成立了民主理财小组，主要以黑板报、会议方式公开，公开项目有财政收支、民政救济。
标题：水利前期工作投资计划管理办法
发布信息
法规名称：水利前期工作投资计划管理办法
法规类别：规范性文件
制定机关：水利部
颁布日期：1999.06.24
实施日期：1999.06.24
修改日期：
法规文号：水利部水规计[1999]333号通知印发
水利前期工作投资计划管理办法
目录
第一章 总 则
第二章 项目立项
第三章 投资计划管理
第四章 成果审查审批
第五章 附 则
第一章 总 则
第一条 为了加强水利基建前期工作投资计划管理，保证工作质量，提高投资效率，制订本办法。
第二条 本办法适用于中央水利基建投资安排的各类水利基建前期工作项目。
第二章 项目立项
第三条 水利基建前期工作项目立项实行《水利前期工作勘测设计（规划）项目任务书》（以下简称《项目任务书》审批制度。项目立项参照《水利前期工作项目计划管理办法》（水规计[1994]544号）执行，凡未经批准《项目任务书》的前期工作项目，一律不列入水利基建前期工作年度投资计划。
第四条 《项目任务书》由项目主管单位依据水利建设发展规划和任务要求负责组织编制，并按基本建设程序报部。项目主管单位是指前期工作项目申报立项单位。《项目任务书》编制的具体要求参照水利部水利水电规划设计总院《关于编制水利前期工作勘测设计任务书有关问题的通知》（水规计字[1998]10号）的规定执行。水利基建前期工作项目概算应严格按照国家和水利部颁发的收费标准和定额审报。
第五条 按照基本建设项目分类及分级负责的原则，凡中央安排投资的水利基建项目，《项目任务书》由部委托水利水电规划设计总院组织审查，部负责审核批复。对水利水电规划设计总院负责编制的《项目任务书》，由部组织审批，重大项目的《项目任务书》上报国家发展计划委员会批复。
第三章 投资计划管理
第六条 水利基建前期工作必须由项目主管单位委托具有相应资质的水利水电勘测设计研究单位、科研院所及大专院校（统称项目责任单位）承担。在《项目任务书》基础上，项目主管单位应与项目责任单位签订合同，实行前期工作项目合同管理。项目主管单位要建立项目档案，加强项目管理。
第七条 水利基建前期工作实行项目责任人负责制。项目主管单位和项目责任单位均应明确项目责任人，对项目的资金使用和质量负总责。项目执行中要严格设计和校审签字制度，保证前期工作每一个环节责任到人。
第八条 项目主管单位应逐步实行水利基建前期工作项目招投标制，通过竞争机制增加前期工作科技含量，提高工作水平，降低工作成本。中标的项目责任单位签订合同后，要严格履行合同，严禁转包。
第九条 对重大水利基建前期工作项目，项目主管单位要实行专家咨询制度，并就项目执行过程中的重大问题征求专家意见，提高前期工作科技含量。
第十条 项目主管单位和项目责任单位要加强水利基建前期工作投资计划管理，实行投资专款专用，不得滞留、挪用，不得随意调整。对需调整投资计划的项目，应由项目主管单位报部审批。
第十一条 部有关单位和各流域机构要切实加强对水利基建前期工作项目投资计划执行情况的检查监督，并承担监督责任。项目主管单位对前期工作资金使用、工作进度以及工作质量等情况要定期报部，年终应提出前期工作项目年度报告报部。
第四章 成果审查审批
第十二条 项目责任单位要按照《项目任务书》、合同和各类设计规程规范的规定，向项目主管单位提交完整的前期工作成果，包括项目的设计文件或研究报告及各类详细附件等资料。
第十三条 项目主管单位要按照《项目任务书》及合同的要求，对项目成果组织各方专家进行评审和验收，并按基本建设程序有关规定报部。各流域机构主持完成的水利基建前期工作项目，其成果由水利水电规划设计总院组织审查，各司局及水利水电规划设计总院主持完成的项目，其成果由部组织审查。
第十四条 项目审查单位要对水利基建前期工作项目成果进行严格审查，提出审查意见，并对其审查成果负责，经审查后的前期工作成果按基本建设程序有关规定报批。对于不符合质量要求的设计文件，要提出修改意见，由项目主管单位负责组织修改完善。
第五章 附 则
第十五条 本办法由水利部负责解释。
第十六条 本办法自公布之日起开始执行。
标题：深圳市海洋王照明科技股份有限公司
公司介绍
海洋王人本着“求实、求新、求发展”的宗旨，把“全球专业照明的最佳服务企业”作为发展愿景，努力通过实现“提供人性化的专业照明产品和服务”的企业使命，持续不断地为客户、员工及所有利益相关者创造价值。
愿景使命
使命——提供人性化的专业照明产品和服务
愿景——全球专业照明的最佳服务企业
宗旨——求实、求新、求发展
人生观——以奉献为乐，以工作为荣
核心价值观
理性——这是市场经济环境中成熟企业的必备素质。坚持以客户为导向的质量经营战略，科学决策，强化执行。把握客观事物的本质规律和人性的本质规律，和谐发展。以事实为依据，用科学的方法和工具提高工作效率和质量。建立公司的契约和诚信机制，用职业化的操守和激情为客户提供专业化的服务。
快速——这是市场竞争的必然要求和致胜法宝。提高快速响应能力，满足不断变化的全球不同客户的需求。不断缩短产品开发和服务响应周期，保持常规条件下组织管理体系高效运作。提高组织及个人的学习能力，培养活性化员工，确保在特殊任务条件下敏捷性响应。
合作——这是海洋王实现产业报 国、促进价值链和谐发展的基础。肯定个人的能力和贡献，但是反对单打独斗的个人英雄主义，坚持集体的价值大于个体价值原则；对客户：满足需求，创造价值；对合作伙伴：平等尊重，互利共赢；对员工：提供发展空间，实现人生价值；对其他相关方：诚实守信，履行公民责任。
奋斗——这是公司企业文化的灵魂。无论在任何条件下都要保持拼搏的精神，坚决反对贪图安逸、不思进取、小富即安的懒惰思想和行为。中高层领导干部是公司的核心力量，应该在时间和精力上为实现目标付出更多。研发和服务作为公司培育的两大核心能力，其衡量标准就是保证公司生存和发展目标的达成。
自主创新
强大的自主研发能力是海洋王得以快速发展的关键所在。成立之初，海洋王就视技术创新为企业生存的头等大事，在同行中率先成立发展研究院、技术管理部、产品市场部面向未来的三级研发体系，同时不断加大科研投入，引进先进技术，完善研发手段，使产品的技术优势和市场优势始终保持领先地位。海洋王拥有自主知识产权的独特的核心技术，牢牢把握创新核心环节的主动权，掌握核心技术的所有权。
海洋王已获得300多项专利，其中发明专利100余项，使用新型、外观设计专利200余项；
海洋王参与了国家照明行业标准的制定和修订；
海洋王每年投入10%的销售额用于核心技术的研发；
国内照明领域内唯一创立发展研究院和管理学院的企业；
海洋王建立了科学的IPD（集成产品开发）管理体系。
公益事业
海洋王建立了“育树育人基金会”，长期参与社区植树造林、希望工程等社会公益项目，实现了和谐价值链的协调发展。目前海洋王在深圳大南山和内蒙古乌兰浩特建设有固定的绿色基地，在广东英德建设有希望小学，在蛇口教育集团和上海复旦大学设有固定奖学金。
海洋王还积极发挥自己应急救援专业照明技术、网络优势，广泛参与国内自然灾害和突发事故的抢险工作，谱写了“哪里有灾难，哪里就有海洋王人”的辉煌篇章。如在1998年长江抗洪前线、2008年南方冰冻灾害和汶川大地震抢险救援中，当其他竞争企业员工面对各种困难畏缩不前的时候，海洋王员工却发扬不怕困难、顽强拼搏的精神，第一时间冲在现场，为救援人员提供照明服务，得到了客户和社会的广泛称赞。
海洋王文化
责任文化：负责任，是海洋王人最基本的做人原则，最起码的道德准则，最低的工作标准。海洋王提出了“家庭责任、企业责任、社会责任”为核心的三大责任理念。
质量文化：有质量，是海洋王人最基本的做事原则，最起码的评价标准，最终的评判依据。
2004年，公司引进了戴明博士的质量管理思想，提出了质量的定义，明确了产品质量、服务质量、生命质量、生活质量的标准。
2007年，公司引入卓越绩效管理模式，推行全面的TQM质量管理。
学习文化：海洋王是一家学习型的企业。海洋王建立了“标杆学习”、“行知中心”、“管理学院”、“同读一本书”等多种学习机制和方法。
创新文化：在海洋王，每年都要进行各种形式的创新，如技术创新、机制创新、管理创新，以及组织的创新等。
海洋王发展历程
1995年 8月，海洋王诞生；
1996年 5月，公司推出第一款拥有自主知识产权的IW5100便携式工作灯具，第一次将“工作灯”概念导入中国；
1997年 1月，海洋王在全国建立了5个办事处；
1998年 2月，公司产品在电力、石油、石化、铁路等行业得到客户的广泛认可；
1999年 4月，《四个规范》、《三级网络营销理论》的提出标志公司进入快速发展轨道；
2000年12月，荣膺深圳市政府授予的十佳“文明企业”称号；
2001年 7月，荣获深圳市政府授予的“重合同守信用企业”称号；
2002年 9月，公司通过了欧盟ATEX认证，产品质量达到国际标准；
2003年 5月，在深圳蛇口教育集团设立“海洋王教育奖”；
2004年 5月，海洋王引入戴明质量管理思想，建立了海洋王质量文化；
2005年10月，海洋王照明产品随“神六”飞上了太空；
2006年 8月，海洋王发展研究院正式挂牌成立；
2007年 7月，海洋王管理学院正式挂牌成立；
2008年 8月，海洋王成功承接了第29届北京奥运会比赛场馆照明项目；
2008年 9月，海洋王照明产品随“神七”飞上了太空；
2009年 3月，海洋王承接了第11届全运会比赛场馆照明项目。
2009年11月，海洋王获得全国质量奖。
2010年 3月，“海洋王”成为“广东省著名商标”。
2010年 7月，海洋王进入“广东省百强民营企业”俱乐部。
2010年11月，海洋王承接了第16届广州亚运会比赛场馆照明项目。
2010年11月，中国质量协会授予海洋王全国质量奖十周年“卓越组织奖”。
2010年12月，中国质量协会授予海洋王2010年“全国现场管理五星级”大奖。
2012年4月，“海洋王”成为“中国驰名商标”。
海洋王照明工程有限公司
海洋王照明科技股份有限公司是一家成立于一九九五年八月的民营股份制高新技术企业，自主开发、生产、销售各种专业照明设备，承揽各类照明工程项目。
坚持质量经营，追求质量卓越。   
公司通过了挪威船级社（DNV）ISO9001：2000质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证；通过了中国人民解放军GJB9001A-2001体系审核，成为部队照明装备的承制单位；2007年，全面推行卓越绩效管理模式，围绕“客户驱动的卓越”提高企业的整体有效性和经营质量。
响应市场变化，创造服务差异。   
公司组建了13个高度专业化的行业市场事业部，致力于为油田、石化、电力、冶金、铁路、煤矿、船舶、场馆、部队、航空航天、公安消防等目标市场和细分客户，提供“简单可靠、节能环保”的产品和“物有所值、物超所值”的服务，提供专业化的照明解决方案和一揽子的系统照明服务。
把握客户需求，提升品牌价值。
标题：大嘴鹭
名称类别
  大嘴鹭【中文名称】大嘴鹭[1]
【中文别名】乌灰鹭
【拉丁学名】Ardea sumatrana
【命名时间】Raffles, 1822[2]
【英文名称】Great-billed Heron[3]
【科属分类】鸟纲 、鹳形目、鹭科
外形特征
  大嘴鹭大嘴鹭是一种大型涉禽，  大嘴鹭[4]高115cm。较草鹭大，羽色更暗更深。嘴长而粗，壮硕有力。前额灰白色，枕部有深灰色短冠羽，其余头和颈棕色。从嘴裂处开始有一蓝色纵纹，向后经颊延伸至后枕部，并于枕部会合形成一条宽阔的黑色纵纹沿后颈向下延伸至后颈基部，颈侧亦有一条同样颜色的纵纹沿颈侧延伸至前胸。背、腰和尾上覆羽灰褐色。两肩和下背被有矛状长羽，羽端分散如丝、颜色为灰白色或灰褐色；尾暗褐色，具蓝绿色金属光泽。初级飞羽和初级覆羽深暗褐色，亦具金属光泽。次级飞羽及翅上大覆羽灰褐色；小覆羽和中覆羽亦为灰褐色。颏、喉白色，前颈基部有银灰色或白色长的矛状饰羽。胸和上腹中央基部棕色，胁灰色，尾下覆羽基部白色，羽端灰黑色，腋羽棕色，翅下大覆羽灰色，中和小覆羽以及腿覆羽棕色。虹膜黄色，嘴灰褐色，脚灰褐色。[5]
翅大而长，脚和趾均细长，胫部部分裸露，脚三趾在前一趾在后，中趾的爪上具梳状栉缘。雌雄同色。体形呈纺锤形，体羽疏松，具有丝状蓑羽，胸前有饰羽，头顶有的有冠羽，腿部被羽。
分布范围
  大嘴鹭分布图分布于中南半岛和中国的东南沿海地区（包括缅甸、越南、老挝、柬埔寨、泰国以及中国的东南沿海地区、香港、海南岛。），太平洋诸岛屿（包括中国的台湾省、东沙群岛、西沙群岛、中沙群岛、南沙群岛以及菲律宾、文莱、马来西亚、新加坡、印度尼西亚的苏门答腊、爪哇岛以及巴布亚新几内亚。），华莱士区（指传统的华莱士线（从棉兰老岛的东侧海域经望加锡海峡至巴厘岛与龙目岛之间）以东、巴布亚新几内亚以西的区域，包括印度尼西亚的苏拉威西岛、努沙登加拉群岛、西南群岛、摩鹿加群岛（马鲁古群岛）、东帝汶等岛屿。），澳大利亚和新西兰（包括澳大利亚、新西兰、塔斯马尼亚及其附近的岛屿。）[1]
生活习性
  大嘴鹭大嘴鹭的栖所主要是沿海例如海岛，珊瑚礁，美洲红树，大河。 偶尔也可以在内陆的浅池塘发现其踪迹。白昼或展昏活动，以水种生物为食，包括鱼、虾、蛙及昆虫等，兼食蛇类、软体动物及小型啮齿类。常站在水边或浅水中，用嘴飞快地攫食。迁徙种类。[6]
生长繁殖
  大嘴鹭繁殖期多为群居，在树上、灌丛上或地面上用枝条筑造浅巢。每巢产卵3—6枚，卵呈蓝色、白色或皮黄色，无斑点。雌雄共同孵卵。雏为晚成性。
亚种分布
  大嘴鹭（2种）[3]
1.Ardea sumatrana sumatrana 分布于缅甸，泰国、越南、印度尼西亚、菲律宾和新几内亚。
2.Ardea sumatrana mathewsae 分布于澳洲北部。
保护等级
列入《世界自然保护联盟》（IUCN）ver 3.1：2008年鸟类红色名录。[2]
标题：圣焰联合公国
圣焰国简介
由圣亚里昂王国、卡诺王国等多数国家所组成，首都为大陆最南端的黄金都市，现任君主为-杰奥斯皇帝，境内大都是平原地形，也因为如此-圣焰联合公国为大陆最为强大、富裕的国家。事实上圣焰联合的主导权是由最高机构——元老院所掌控，而皇帝只不过是个对外的代表者吧……
表面上，圣焰联合相当提倡国家间的和平制衡，对于原罪徽章的灭世预言也是在所有国家中最先有所行动的，断罪之翼这精英组织便是由它所创立的；实际上，圣焰境内是不平静的，元老院似乎隐藏了一些秘密；卡诺国王的种种奇怪举动等诸多不平静因素，代表世界上似乎要掀起一场风暴……
历代圣焰王
圣炎联合王国诞生于Ａ·Ｄ·元年。
第一任圣焰王  亚蒂玛 　　第二任圣焰王汉弥尔之子里德　  第三任圣焰王　艾奥特·汉弥尔修宪
第四任圣焰王 哈玛德　　 第五任圣焰王 辛格尔德               第六任圣焰王 乔斯提
第七任圣焰王 杰奥斯         第八任圣焰王 希丝缇娜               第九任圣焰王 西撒
标题：爱凡提网络
爱凡提网络
2008年5月，爱凡提网络正式成立。
2008年5月，东莞市爱凡提网络科技有限公司正式成立。爱凡提网络定位：中国中小企业网络营销服务平台。
2008年6月份，爱凡提网络在创立后的第一个月，即实现当月盈利。短短一年多时间，爱凡提网络为广东珠三角地区的9大城市的3000多家中小企业提供了服务，并赢得企业的后续服务订单，获得良好口碑。
根据资料显示，目前中国有超过3000万家企业，迫切需要符合自身需求的网络营销服务。近十年来，随着互联网和移动通讯技术的发展，形形色色的网络营销工具和产品，正在从互联网的汪洋中纷至而来。网络营销和移动营销在以超乎寻常的速度，成为企业营销的重要手段。但有了新媒体营销工具，并不能意味着就做到主动的“一对一”精准营销。
看报纸和听收音机的时代已经过去了，未来的世界，必将是网络的世界。网络营销，必将是企业最重要的营销渠道。
爱凡提网络的服务宗旨：为中小企业提供专业的网络营销服务，让企业花最少的钱，取得最好的销售业绩。
古言：授人以鱼，不如授人以渔。
爱凡提网络体现了深厚而强烈的使命感，深刻意识到：为企业提供营销服务，只能解决一时之困，却非长久之计；所以，爱凡提网络不仅仅为中国广大的中小企业商提供网络营销服务，还将长期定位于如何教会企业做自主的网络营销。爱凡提网络拟全力以付进行业内资源整合，为企业全面提供营销行业全方位资讯，同时，为全中国网络营销机构提供一个资源大展台。
互联网的出现，搜索引擎的壮大，资讯的取得已经打破时间与空间的限制。凭借超越常人的智慧，取得他人无法企及的商业版图，以品牌形象力赢得客户第一时间的关注，让您公司的品牌知名度以及产品在网络营销业绩上迅猛飙升。
作为一个网络营销服务公司，爱凡提网络专注于网络营销和提升企业在互联网的品牌影响力以及网络营销能力，致力于为来自中国个体经营，中小企业提供更为简单，精准的营销服务，为企业提供全新的业务工具。
爱凡提网络营销服务包括：传真营销，移动营销，邮件营销，博客营销，排名服务等；爱凡提网站业内资讯资源丰富，适合企业主阅读流连。
主营业务
移动营销：相比传统的四大媒体，不仅集四大媒体优势于一身，且更精准的个众化传播媒体。
邮件营销：点对点的与大量最终客户接触，并可划分客户区域。
传真营销：网络传真用更低的成本实现传统传真的营销效果。
博客营销：新型的营销平台给你带来不一样的营销效果。
排名营销：使您的产品位列B2B站同类产品排名的前列。
标题：游奋强
基本信息
游奋强 助理经济师。1961年3月出生，福建省福州市罗源县人。中共党员。毕业于福建广播电视大学。现任福建罗源汽车运输公司总经理。罗源县风西客运有限公司董事长、总经理。是福建省交通运输协会理事，福建省中外企业家联谊会常务理事，中国管理科学研究院特约研究员等。
企业管理
在企业中他一贯提倡“团结、拼搏、开拓、进取”的八字方针，一切从企业实际出发，立足市场，大胆改革，努力进取，实现工效挂钩打破“铁饭碗”，改革了分配制度。层层聘任上岗、落实责任制，重新组织编写《企业管理制度汇编》计10章28款319条。在转换企业经营机制中，先后以单车核算，超利润分成，产值分成工资以及计时工资等举措，大大的调动了广大干部职工的积极性，使一个连年亏损负债的企业，在短短的两年间扭亏为盈。他力主推行“以运为主，大力发展多种经营”的指导思想，使企业有了自己的发展方向。他还依靠职工群众振兴企业经济，以技术求进步，以管理求效益。实行大网络，小实体，多业并举的经营战略。使企业效益稳步提高。1998年在他的带领下，创办了县城最大面积约8000平方米的集商、住、停车于一体的股份制形式“客运西站”，从而解决了该城区街道乱停车、乱拉客及停车难的现象。稳定了交通混乱局势，规范了运输市场，还解决了下岗职工40多人的就业问题。该站经营几年来，面向社会开放、内部实行的结构工资制，租赁制，一包两挂制的管理方式，使营业额逐年增长，企业经济效益得到持续稳定发展。
单位荣誉
在其领导下，企业1987～1988年被评为省交通厅“双文明单位”，连续八年被评为省市“先进单位”及“客运安全单位”。连续三年被评为福州地区“三杯竞赛先进集体”，1992年被国家交通部授予“文明车队”的光荣称号。
个人荣誉
他分别在1991年、1993年被评为“福建省新长征突出手”，1990～1993年他主持的三项QC小组课题，经评比获得省交通厅“优秀成果奖”。其业绩还被载入《世界优秀专家人才名典》网络版第六版。[1]
理论文章
几年来，他的经济理论文章《浅谈运输企业经营机制的现状转换与途径》、《汽车运输成本的分析预测》、《提高车辆生产率的途径》、《汽车运输企业如何摆脱困境的探讨》、《浅谈运输企业管理机构的设置》等论文获在省市运输学术研讨会的发表，并被多家经济学术刊物采用。
标题：梅沙街道
基本概况
辖区内有深圳市著名的大梅沙海滨公园、小梅沙海洋世界、小梅沙度假村，东部华侨城项目也即将开业，被誉为“黄金海岸”、“东方夏威夷”，是深圳东部的旅游、娱乐、休闲胜地，2005年游客达800多万人（次）。
文化生活
梅沙街道坚持以情感人、环境育人，发挥人文优势，彰显人文精神，加强人文引导，努力构建身心和谐的“精神家园”，用浓厚的文化氛围来强化文明创建的力度和效果。
“群众性文化活动来自基层、扎根基层，是群众精神生活的核心内容，是社会整体风貌的重要体现。近年来，我们注重把和谐文化建设融入群众文化之中，利用创建文明城市、文明社区和文明家庭等载体，引导群众在参与中受到教育，提高文化素质。”街道党工委副书记常淑安这样解释他们的工作思路。
街道提出了“文化立街”的战略思想，创立了“文明杯”群众运动会和“金秋梅沙”艺术活动月两个文化品牌，坚持社区每周有演出，街道每月有节目，培育了梅沙百人腰鼓队、滨海社区青年女子合唱队、小梅沙女子篮球队、滨海社区老年巾帼义务服务队、东海岸社区女子舞蹈队、大梅沙老人舞蹈队、梅沙老人门球队等一批民间文体队伍，使当地群众“走出灶台上舞台，丢下麻将学跳舞”，创作了一批文艺精品：如小合唱《一路阳光》获市鹏城金秋金奖，男声独唱获得鹏城金秋二等奖，赢得了“省特级文化站”、“深圳首届十佳文化站”和“深圳市首届十佳文化广场”等称号。
乡村建设
梅沙在加速实施“蓝天、碧海、绿地”工程中，“一年小变样，三年大变样”，但没有以牺牲环境为代价！在重点污染源的几个工厂迁出后，加快了对旧城旧村、旧工业区的整体改造，逐步将旅游的观念和元素从景区扩大到全辖区，实现村容村貌与黄金海岸景观环境的和谐统一。1999年，大梅沙海滩建成开放式的市民免费旅游景区，街道以此为契机，加大环境净化、绿化、美化、亮化建设力度。几年来，对所辖大梅沙、上坪、成坑、小梅沙村的综合整治，从道路、绿化、路灯、给排水、地下管网等基础设施，一项也不落下。
如今，这4个村分别被评为省、市级卫生村，辖区内共29个单位跻身深圳市花园式园林式达标单位行列。
街道管理
街道以“梳理行动”为契机，环境整治和美化建设工作在辖区全面铺开，建设更加美丽整洁的新梅沙取得明显成效。街道扎实开展“梳理行动”，较好地完成了“梳理行动”的主要工作任务，拆除违法乱搭建43870平方米，广告牌574块，获得全市“无乱搭建辖区”第二名的成绩。做好后续管理工作,做到“拆一块、清一块、绿一块、管一块”，在村内拆除违建后的闲置地修建了120多个花坛，黄土裸露地域种树种草面积达5万多平方米，对旧围墙、沿街巷道、路灯支架、空调架进行“穿衣带帽”除锈粉刷翻新，使村容村貌发生了很大的变化。10月区城市规划建设管理现场会召开，参观了我街道部分景点，街道作为先进典型在会上作经验介绍。继续采取有力措施坚决查处违法建筑，防止回潮，巩固“梳理行动”成果。街道贯彻市区关于遏止违法抢建和城中村改造文件精神，召开动员大会，成立查处违法建筑和城中村改造工作领导小组和法纪监督组，城管科和违建办合并办公，狠抓落实，保持了全辖区违建“零记录”的好成绩。
社会环境
街道认真落实社会治安综合治理责任制，建设社会治安“首善街道”。一是维护稳定取得新成绩。落实信访责任制和领导接访制度，国际游艇俱乐部、金沙街拆迁等重大纠纷都得到及时处理。二是严打整治收到新成效。街道先后组织“打击街头犯罪”、整治“黄赌毒”、交通秩序整治、禁摩等专项行动，治安状况实现阶段性明显好转。继续巩固全市独有的“无毒街道”成果。三是社会治安防控体系建设初见成效。按照“纵向三道屏障，横向三张网”总体思路，全面启动梅沙社会治安防控体系建设，投入80多万元建成海滨公园片区闭路电视监控系统。四是社会治安基础进一步夯实。安全文明小区新创建的3个小区和升级的2个小区，顺利通过市检查验收。五是进行出租屋管理机构改革和队伍整合，成立出租屋综合管理所，全面清理整顿出租屋，实现“一降一升一提高”的改革目标。
四、活跃社区文化，深入开展群众性精神文明创建活动
主要依托群众性文体活动这一载体，形式多样地开展群众性精神文明创建活动，大力发展辖区文教事业。在创建中充分发挥党员干部中坚作用，一个带头影响一片，广泛调动群众积极参与，以党建带动辖区整个精神文明建设，形成街道社区精神文明创建新格局。
基层培训
抓依法行政，做好基层干部法制培训，开展系列法制讲座和普法培训,系统学习新《行政许可法》、《行政复议法》，参加培训人数达12000多人次，极大地提高了干部的法制水平。抓制度建设，全面清理街道规章制度，以制度管人，加强群众对街道工作的监督和制约。抓干部廉洁自律，开好民主生活会,抓好民主集中制的落实，加强党内外监督,落实责任制，完善廉政建设制度,反腐败标本兼治，从源头上预防和治理腐败工作有新的进展,继续抓好政务公开、干部人事制度改革、党风廉政教育,提高拒腐防变自觉性。
基本职能
1、草拟街道党工委、办事处工作计划、工作总结、各项工作制度、综合报告等重要文稿；
2、协助纪工委做好廉政教育及纪检案件的调查处理工作；
3、开展调查研究工作，及时掌握办事处各个时期的工作动态和企事业单位情况，提出意见，为领导决策提供依据；
5、负责办事处各部门的协调及对外联络工作；
6、负责保密、办文办会，信息采集、报道及档案管理工作；
7、负责统战、对台事务、侨务、商会等日常工作及人大和政协联络工作；
8、按照工青妇各自的章程开展群团工作；
9、完成党工委、办事处交办的其它工作。[1]
人口数据
（第五次人口普查数据盐田区总人口152323人，其中梅沙街道8032人）         
总人口8032 男4833 女3199 家庭户户数1540 家庭户总人口（总）3726 家庭户男1924 家庭户女1802 0-14岁（总）5970-14岁男3210-14岁女27615-64岁（总）732915-64岁男446915-64岁女286065岁及以上（总）10665岁及以上男4365岁及以上女63户口本地住在本地938
标题：棘背鱼目
简介
棘背鱼目为辐鳍鱼纲的其中一目，其下分2个亚目：
棘背鱼亚目（Gasterosteoidei）
海龙亚目（Syngnathoidei）
科学分类
界： 动物界 Animalia
门： 脊索动物门 Chordata
亚门： 脊椎动物亚门 Vertebrata
纲： 辐鳍鱼纲 Actinopterygii
目： 棘背鱼目 Gasterosteiformes棘背鱼目图册(6张)
标题：王风楼镇
简介
镇域总面积144.2平方公里，共有12886户、5万人，10.26万亩耕地，境内赵王河、德惠新河、马洪干渠流经全镇，水源充足；318省道、京福高速公路穿境而过，交通便利。
经济发展
近几年，该镇坚持解放思想，抢抓机遇，开拓进取，求真务实的工作思路，以经济建设为中心，大力推进以大集团带动为重点的工业经济；以产业机构调整为重点的农村经济和以扩张总量、培植特色为重点的个体民营经济，逐步形成了造纸、化工、热电、粮食深加工四大支柱产业，现有照东方纸业、德派克纸业、百舆生物、凤楼化工、鸿源包装、神龙食品、兴泰纸业、小家伙食品等八家限额骨干民营企业，社会各项事业均取得长足发展。综合经济实力2004年，全镇实现国内生产总值13亿元，工业投入达到4.5亿元，实现地方财政收入3500万元，农民人均收入3300元，综合经济实力位于全县首位，被市委、市政府授予“民营经济强乡镇”荣誉称号。工业经济实力强大。该镇牢固树立工业强镇意识，在全镇上下形成了关心、支持企业发展的浓厚氛围，合力扶工取得了显著成效。近年来，以照东方纸业集团为龙头，以抓项目带投入为重点，实现了年年有新上项目，年年有大的投入，年年有好的效益。龙头企业目前，山东照东方纸业集团以成为集造纸、热点、餐盒制作、饮食服务、五米淀粉加工于一体的国家大型一档企业，拥有德州华闻纸业有限公司、德州兴泰纸业有限公司、东源热电有限公司、东兴物业服务有限公司、德州福源生物有限公司、东方国际物流中心和一个中外合资企业山东德派克纸业有限公司等七个下属企业；公司占地260多万平方米，拥有员工3600人，固定资产15亿元，造纸能力45万吨/年，玉米淀粉15万吨/年，变性淀粉3万吨/年，热电厂年发电1.3亿千瓦，年供汽200万吨，公司产品先后荣获“山东省名牌产品”、“第二届、第三届农业博览会铜奖”、“中国王牌产品”等称号，“洁平”商标荣获山东省著名商标；企业先后被授予“山东省造纸十强企业”、"山东省守合同重信用企业"、“全国乡镇企业综合实力500强”、“德州市纳税先进企业”等荣誉称号，并均被省信誉评级委员会评为“特级信誉企业”。2003年以来，该集团不断加大技改投入，先后投资9亿元，开工建设了5万吨高档文化用纸项目，20万吨特种高档板纸一二期工程、碱回收一二期工程、中段水处理一二期工程、1.2万千瓦热电二三期工程、福源生物淀粉一二期工程等六大工程，2004年，实现销售收入12亿元，利税2亿元，2005年集团公司可实现销售收入15亿元、利税2.6亿元。农村经济特色农村经济特色明显，该镇按照“传统农业松绑，结构调整上弦，科技示范引路，效益农业领先”的原则，确定了“稳粮、扩菜、增树、强育”的产业结构调整思路，以世纪风德州农业科技创新园、平原蔬菜交易市场和张士府韭菜专业批发市场为依托，重点培植优质粮棉、大棚蔬菜、无公害韭菜、优质辣椒、速生丰产林、畜牧养殖等六大高效农业产业，力促农业增收，农民增效。目前，全镇共发展优质粮棉6万亩，冬暖式蔬菜大棚3000个，无公害韭菜5000亩，优质辣椒3000亩，速生丰产林2万亩，畜牧养殖大户1500多户。农民经济发展农民经济发展势头强劲。该镇坚持把发展民营经济作为扩张乡镇财源的重点来抓，大力实施“五股力量”带动和强企业、强园区、强产业带动战略，以扩张总量、培植特色、构建载体、优化服务为重点，强力打造民营经济新优势，近几年，该镇紧紧围绕造纸、化工、食品、粮食深加工等镇域支柱产业的膨胀，进一步拉长产业链条，不断加大对凤楼化工、鸿源包装、神龙食品、伟诚纸业等重点民营企业的扶持力度，突出抓好鸿源工业园、店后李加工养殖小区、后卢商贸小区，张市府旧货交易市场、胡尧木材加工小区、小宋建材预制市场等六大民营建设，按照“一村一业，一村一品”的发展路子，重点规划建设了一批各具特色的民营经济专业村、专业户。目前，全镇已形成个体运输、建材预制、畜牧养殖、建筑装修、劳务输出、木材加工等民营经济特色产业专业村36个、各类种养、加工特色产业专业户1200户。
小城建建设
小城建建设步伐加快。近几年，该镇抓住全省中心镇建设的有利时机，按照“建成、兴镇、富民”的原则，大力度实施小城镇建设工程。2003年以来，已完成资金投入500万元，开发建设了凤凰路、府前路、工业南路、文化路、顺河街和工业北路六条城区主街道，构筑起“三纵四横”的城区道路主框架，在照东方工业园区段投资20万元，完成了西起洪沟河大桥，东至赵王河大桥的道路拓宽硬化工程，形成双向四车道的道路框架。同时，24座二层沿街标准楼全部建成并投入使用，特别是在镇中心城区投资500多万元建设的占地4500多平方米的东方家园别墅区，已成为该镇小城区建设的一个“新亮点”。目前，总长2000多米的318省道城区段和文化路开发建设工程、投资150多万元的王凤楼中心卫生院门诊楼工程、投资120万元的地税分局办公楼工程三大亮点工程正在建设之中。此外，为切实加大对镇区的管理力度，抓好镇区容貌治理，该镇成立了镇城管中队，进一步规范了广告、标语牌的设置，清理了占道经营的违章摊点及非法建筑物，城区环境得到明显改善。此外，自2003年以来，全镇累计投入800多万元，新建改建村村通公路91公里，有32个村庄完成了自来水入户和街道硬化，15个村庄建成了拥有“十室一中心”的多功能文化大院，建设了综合性休闲娱乐场和“文明法制一条街”，完成了农户改厕，前面启动了家庭沼气建设工程。
标题：山东教育社
中国山东教育社
山东教育社为山东省教育厅机关报刊社，担负宣传全省教育事业，反映教育战线的新事物、新情况，报道先进典型和经验，协调新闻单位的教育宣传等工作。现出版发行报刊十种，分别为：《山东教育》中学版、《山东教育》小学版、《山东教育》幼教版、《现代教育导报》综合版、《现代教育导报》中学生版、《现代教育导报》高考指导版、《当代小学生》中高年级版、《当代小学生》低年级版、《当代小学生》学前版、《小学生文摘》。其中，《当代小学生》2001年入选“中国期刊方阵”，并被评为“双效期刊”；2002年被评为“华东地区优秀期刊”，被中宣部和国家新闻出版总署评为“全国优秀期刊百种重点期刊”，《山东教育》为全国创刊最早（创刊于1945年12月15日），发行量最大的教育刊物之一。　
山东教育社现设十个部室，分别为：办公室、总编室、《现代教育导报》综合版编辑部、《现代教育导报》中学生版编辑部、《山东教育》中小学版编辑部、《山东教育》幼教版编辑部、《当代小学生》编辑部、财务科、发行部、广告部。
多年来，山东教育社坚持正确的办报办刊方针，始终把思想性和指导性放在首位，取得了良好的社会效益和经济效益。
办公室
职责：承担社日常行政事务工作；起草社有关文件等；人事、职称、劳资、保险工作；重要会议的组织，各类机要文件、档案的管理及统计工作；社级接待活动；图书资料室工作；负责基建维修，财物采购、保管、发放，车辆调度、保养，信件收发，治安、卫生管理等后勤服务工作；离退休干部工作等。
总编室
职责：负责组织报刊审读工作和读者学用评活动；负责与各市通联组的联系与协调，随时掌握工作动态，及时向社提供有关信息，组织编印《山东教育社通讯》、负责“山东教育社网站”工作；完成社领导交办的其他任务。《现代教育导报》综合版编辑部职责：负责《现代教育导报》（综合版）的采访、编辑、校对和出版工作，确保报纸质量；做好地方记者站的管理及记者培训工作；协助其他部门做好发行和“学用评”工作。《现代教育导报》学生版编辑部职责：负责《现代教育导报》（学生版）的采访、编辑、校对和出版工作，确保报纸质量；做好地方记者站的管理及记者培训工作；协助其他部门做好发行和“学用评” 工作。《山东教育》中小学版编辑部职责：负责 《山东教育》（中小学版）的采访、编辑、校对和出版工作，确保刊物质量；协助其他部门做好发行和“学用评”工作。《山东教育》幼教版编辑部职责：围绕省教育厅工作重点，做好《山东教育》（幼教版）的采访。编辑、校对和出版工作，确保刊物质量；协助其他部门做好发行和“学用评”工作。《当代小学生》编辑部职责：负责《当代小学生》的采访、编辑、校对和出版工作，确保刊物质量；做好地方记者站的管理及记者培训工作；协助其他部门做好发行和“学用评”工作。
财务科
职责：负责会计核算和日常财务工作；参与经营决策及重大经济活动的实施；监督、检查财务制度的执行情况；按照会计法及审计、税务、物价、财政等部门的要求规范财务工作；国有资产的管理，监督资本运营；与发行部共同做好报刊款收缴、结算工作。
发行部
职责：负责报刊的征订、发行和印务管理工作（包括印厂招标选定，下达印刷指令及印刷质量检评）；具体负责与各市代办站的联系与协调；及时催交报刊款；负责安排样刊样报的提取分发、外邮及库存管理；及时提供发行工作信息（如订单、订数等）。
广告部
职责：负责我社报刊广告业务，切实保证依法经营，确保广告内容不出错；以多种经营方式，通过多种渠道开拓其他广告业务。
1945年12月15日，由山东省人民政府教育厅主办，山东教育社编辑出版的《山东教育》杂志在省府所在地临沂城创刊。这是全国最先冠以省名的人民政府教育机关刊物，32开本，竖排铅印。编辑方针是：“以县级单位的教育工作为主要内容，着重研究群众教育、区村干部教育中的实际总是介绍具体经验，反对教条空谈。”
1945----1946年共出版10期，为第一卷。1947年出版4期，为第二卷。1947年7月以后，因国民党军队重点进攻山东省解放区而停刊。社址先后转移至沂南、海阳等地。
在全省除青岛外均已解放的形势下，1949年5月10日，《山东教育》在省会济南复刊，称为新1号。16开本，竖排铅印，为综合性教育刊物。报道重点放在城市中等教育的发行职工教育的开展和农村小学的恢复与整顿等实际问题上，介绍具体经验，反对教条空谈。至1951年9月共出版25期。与此同时，1950年5月5日至9月5日，还编辑出版《农村文教》半月刊，32开本，共出版9期，计一卷6期，二卷3期。1952年1月起，《山东教育》改名《山东文教》编辑委员会。1952年8月后大部分编辑人员调往教育部，《山东教育》出至第16期终刊。
随着教育事业的发展，1957年8月25日《山东教育》月刊在济南第二次复刊，16开本，横排铅印。开始面向小学办刊，1958年起面向中、小学和农民业余教育，1959年至1960年改为半月。宣传“教育必须为无产阶级政治服务，必须同生产劳动相结合”的方针，介绍和推广学校政治思想教育、普及小学教育、扫除文盲、兴办家业中学、勤工俭学及教学改革的经验，研究中学重点学科和小学各科教学。至1966年6月共出版124期，后因“文革”被迫停刊。
1975年1月，《山东教育》在济南第三次复刊，16开本，横排铅印。党的十一届三中全会后，本刊以各级教育干部和基础教育的教职工为主要读者对象。《山东教育》成为在中国共产党领导下的国内同类刊物中创刊早、持续时间长、影响较大的少数刊物之一。
在改革开放的年代，山东教育社又增加省教育厅主办的4种刊。1984年3月5日，《中学生报》（周报）创刊。
1988年11月《当代小学生》（月刊）创刊，1994年9月起改为半月刊。1992年起接办《幼教园地》月刊，与济南幼儿师范学校共同编辑。1993年6月18日《山东教育报》（周报）创刊。
1975年复刊时改称山东教育编辑部。1987年底恢复山东教育社名称。