标题：世界野生生物基金会
简介
中文名称：世界野生生物基金会（现在更名为世界自然基金会）
创办人： 朱利安·赫胥黎 爱德华·赫尔曼 Peter Scott 盖伊·芒福德博士 
类型： 公益信托 
成立时间： 1961年9月11日  
总部： 瑞士、格朗  世界野生生物基金会　　主要人物： 爱德华·赫尔曼 克劳迪·马丁博士 
基金会主席：伊米卡·安耀库 
服务范围： 全球 
目标： 环保
方法： 游说、研究、提供解决方案 
志愿者数目： 大约4,500人 
口号： for a living planet
成立于1961年，总部设于瑞士。目前世界自然基金会通过由27个国家级会 员、21个项目办公室及5个附属会员组织组成的一个全球性网络在北美洲、欧洲、亚太地区及非洲开展工作。世界自然基金会（WWF）是在全球享有盛誉的、最大的独立性非政府环境保护机构之一，在全世界拥有将近500万支持者和一个在90多个国家活跃着的网络。[1]
世界自然基金会是世界最大的、经验最丰富的独立性非政府环境保护机构。在全球拥有520万支持者以及一个在100多个国家活跃着的网络。从1961年成立以来，世界自然基金会在6大洲的153个国家发起或完成了约12000个环保项目。目前世界自然基金会通过一个由27个国家级会员、21个项目办公室及5个附属会员组织组成的全球性的网络在北美洲、欧洲、亚太地区及非洲开展工作。  野生动物　　世界自然基金会在中国的工作始于1980年的大熊猫及其栖息地的保护，是第一个受中国政府邀请来华开展保护工作的国际非政府组织。1996年，世界自然基金会正式成立北京办事处，此后陆续在全国八个城市建立了办公室。发展至今，共拥有80多名员工，项目领域也由大熊猫保护扩大到物种保护、淡水和海洋生态系统保护与可持续利用、森林保护与可持续经营、可持续发展教育、气候变化与能源、野生物贸易、科学发展与国际政策等领域。
使命WWF的使命是遏止地球自然环境的恶化，创造人类与自然和谐相处的美好未来。
WWF致力于：
保护世界生物多样性； 
确保可再生自然资源的可持续利用； 
推动减少污染和浪费性消费的行动。
徽标世界自然基金会徽标主题是一只大熊猫，其实这只可爱的大熊猫有真实原型，名字叫“姬姬”，是奥地利动物商海尼·德默于1958年以三只长颈鹿、两只犀牛以及河马、斑马等，与北京动物园换得的一只雌性大熊猫，后来生活在伦敦动物园。
  世界自然基金会徽标　　世界自然基金会建立之时，适逢大熊猫“熙熙”来到英国的伦敦动物园访问。世界自然基金会认识到一个具有影响力的组织标志可以克服所有语言上的障碍。于是他们一致赞同将大熊猫的形象作为该组织的象征。从此，大熊猫便成为全球自然保护运动的一个偶像标志。
历史沿革
六十年代世界自然基金会创始阶段的一位重要人物是英国著名的生物学家朱安利.赫胥黎。他曾是联合国教科文组织第一任总干事，也曾帮助建立了一个以科学研究为主的自然保护机构－－世界自然保护联盟（IUCN）。  创始人朱安利.赫胥黎　　1960年，赫胥黎前往东非，作为联合国教科文组织在该地区野生动物保护活动的顾问。回到伦敦后，赫胥黎在《观察家》报上发表了三篇文章以警告英国公众。他在文章里指出，如果人类以如此的速度去破坏动物栖息地，捕杀野生动物，那么该地区的野生物种在20年内就会毁灭殆尽。赫胥黎的文章立即在英国引起轰动，公众们开始认识到自然保护是一个严峻的问题，赫胥黎收到许多公众的来信，其中包括一位名为维克多·斯托兰的商人。他在信中指出可以创立一个国际组织来筹集保护自然的资金，但斯托兰指出自己的身份不适合亲自创办这样的组织。赫胥黎于是与英国自然保护组织总干事鸟类学家马克斯·尼科尔森取得联系。
1961年，尼科尔森召集了一批科学家和公共关系专家，均赞同成立斯托兰所建议的基金会。由于新成立的基金会计划与世界自然保护联盟携手合作，而此前世界自然保护联盟已将其总部迁到瑞士日内瓦湖北岸莫尔日的一个小镇，他们决定将基金会的总部设立于此。世界自然保护联盟对其十分欢迎。在双方合作协议书上这样写到：“我们将共同努力，去唤起公众的意识，让世界认识到保护大自然的重要。”世界自然基金会于1961年9月11日正式作为慈善团体登记注册。世界自然基金会第一个国家计划于1961年11月23日在英国建立，爱丁堡公爵担任主席。12月1日，美国也继而成立了世界自然基金会国家机构，接着是瑞士。
1962年，世界自然基金会为印度阿萨姆邦上西隆高原地区的佩济先生资助131美元，以保证其能够前往卡奇沼泽地区去调查印度野驴的现有数目。佩济找到了870只。到1975年，这种野驴的数目降到了400只，并面临着灭绝的危险。于是世界自然基金会在该地区设立了野驴保护区，到八十年代中期，野驴的数目已超过2000只。 1969年，世界自然基金会与西班牙政府联手购买了瓜达尔基维尔河三角洲的沼泽地带，并建立了科托多纳纳国家公园。[2]
七十年代从创始以来，世界自然基金会就认识到人们为该组织捐款因为他们想为自然保护直接做些贡献。人们不希望自己的捐款被用在机构管理上。  WWF公益广告　　1970年，荷兰伯恩哈特王子（后来担任世界自然基金会国际总部的主席）为该组织建立了一个牢固而独立的经济基础。世界自然基金会设立了1000万美元的基金，被称为“1001：自然信用基金”。为此一千零一个人每人捐款1万美元。从此世界自然基金会国际总部便可以用这个款项的利息作为机构管理的开支。因此当1973年世界自然基金会帮助印度政府开展拯救老虎计划时，公众得到保证他们的捐款将直接被用来拯救这种被看作神圣但却面临灭绝的老虎。印度前总理甘地夫人为此建立了实施六年老虎保护计划的专门机构，并设立九个老虎保护区。随后印度又增加了六个保护区，尼泊尔增加了三个，孟加拉国一个。
两年后，世界自然基金会开始了保护热带雨林的活动。该组织筹集资金并帮助中非、西非、东南亚和拉丁美洲几十个热带雨林建立起国家公园或自然保护区。1976年，另一项“海洋必须活着”的保护海洋计划展开了。世界自然基金会为鲸、海豚、海豹这些海洋动物设立了海洋保护区，并看护海龟的繁殖地。七十年代末，世界自然基金会又开展了“拯救犀牛”的运动，他们很快筹集了一百多万美元的款项来对付犀牛偷猎活动。与此同时，由于认识到动植物以及诸如象牙、犀牛角的买卖活动使动植物面临灭绝的危险，世界自然保护联盟创建了一个控制野生动物交易的机构。这个名为TRAFFIC（野生动植物贸易调查委员会）的组织是于1976年在英国首先设立的。1979年一位不愿透露姓名的捐助者为世界自然基金会提供了一处现代化的办公楼，它位于日内瓦和络桑中间地带，日内瓦湖畔的格朗。
八十年代七十年代末，世界自然基金会已从一个关心濒危动物和保护动物栖息地的生态团体发展成为一个关注所有自然保护问题的世界性组织。有些组织者已认识到，最重要的是将发展与保护联系起来
八十年代初，世界自然基金会与世界自然保护联盟、联合国环境规划署共同发表了《世界自然保护战略》。这项由联合国秘书长签署的战略在世界34个国家的首都同时展开。它意味着人类走向自然保护的新步骤，并显示持续利用自然资源的重要性。自从这一战略的开始，50多个国家已经制定出各自的国家战略。一个通俗的版本《如何拯救我们的世界》也已用多种语言发表出来。1981年，当爱丁堡公爵代替约翰·劳通担任世界自然基金会主席时，该组织已在世界各地拥有一百万长期支持者。1983年，随着自然保护邮票收集活动的展开，捐款数额迅速增加。  WWF公益广告　　1985年，该组织促使国际社会延缓捕鲸行动，并争取在南极洲为鲸鱼建立一个海洋保护区域。1986年，世界自然基金会认识到它原有的名称“世界野生动物基金会”已无法再反映该组织的活动范围。于是该组织将名称改为现在的“世界自然基金会”以表示其活动范围的扩大。只有美国和加拿大的分支机构仍然沿用旧名。 
九十年代从九十年代开始，世界自然基金会重新制定了其战略计划。扩大之后的战略重申了世界自然基金会自然保护的主题，并将组织的工作归划为三个独立的部分：生物多样性的保护、促进对自然资源和持续发展利用的观念、以及减少浪费行消费和污染。九十年代的战略还减少了世界自然基金会的主导化，以增加与当地居民的合作
1990年，世界自然基金会成功地开展了限制象牙交易的国际活动。1992年，它与其他组织共同促使各国政府在巴西里约热对内卢召开的联合国环境与发展大会上签署了生物多样化和气候公约。世界自然基金会同时还与其他各民间环保团体保持着联系。它尤其重视与当地居民合作，解决各地迫切的自然保护问题。
在赞比亚卡富埃平原地区，世界自然基金会帮助当地政府成功地解决了发展和保护之间的关系。当地居民接受训练成为保护野生沼泽羚羊的一支力量，他们看护并报告这种不断锐减的羚羊的数量，由于当地居民保护措施得力，羚羊的数目如今不断增多，并可以通过捕猎淘汰一些弱者。通过向打猎爱好者收取的费用又重新用于社区发展和野生动物保护方面上。  WWF公益广告
世界自然基金会与中国
1979年 世界自然基金会总部与中华人民共和国签署了一份特殊的协议。协议中最重要的部分是成立世界自然基金会－中国六人委员会，三名成员来自世界自然基金会，另外三人来自新组建的中国环境科学协会。这个委员会的主要职责是协调中国环境保护组织和机构与世界自然基金会全球环境保护工作的联系。它在中国开始了重点优先项目，其中第一个就是大熊猫的保护。世界自然基金会也因此成为在中国开展实地工作的第一个国际非政府组织。WWF公益广告(8张)1980年 美国科学家乔治·夏勒博士受世界自然基金会和中国政府邀请来到中国开展熊猫研究。

1985-1988年 
出版物
亚洲大型猫科动物项目评估报告
跳动的绿色心脏—长江上游大熊猫景观保护与可持续发展9期简报
制止非法贸易
虎皮贸易和市场调查
拯救猫科动物
最后的净土
保护大型猫科动物