标题：瓦伦堡家族
家族简介
  在瑞典国王卡尔生日庆典上这是一个媲美美国洛克菲勒、摩根和欧洲的罗斯柴尔德家族的财团，一个延续了两个多世纪的企业帝国。这也是一个世界顶级的社交家族，他们的家族成员，会晤过江泽民、朱镕基、吴邦国、温家宝以及吴仪等中国领导人，甚至在胡锦涛出访瑞典时，击败众多实力强劲的竞争对手，争得了与胡锦涛同桌吃饭并单独会谈的机会。
然而，即便显赫堪比瑞典王室，它终究是一个恪守“存在，但不可见”信条的隐形家族。
家族历史
五代掌门带领家族走过二百多年风雨

四大传统
航海，爱惜名誉，横跨  瓦伦堡家族族谱政商，遵循家规
传统之一：航海与海外游历财富家族也是水手世家
或许是维京海盗的血液依旧在血管里流淌的缘故，瑞典人对航海有一份执著的热爱。祖先们通过航海攫取财产，后人们则通过航海积累经验和发现商机。纵观瓦伦堡家族两百余年的历史，水手出身或曾远航的人比比皆是：老老雅各布——帝国事业的开创者，就曾在大海上漂流数年；带领家族走向兴旺的安德烈17岁就辍学出海，跟随商船往返于瑞典和美国之间。发家之后的子孙们虽然不像祖辈们那样做过货真价实的水手，却各自都有一番海外经历，他们或在国外接受教育，或在国外积累工作经验，或者二者兼有之。现任掌门马库斯就毕业于美国华盛顿的乔治敦大学，还曾在花旗银行香港分行工作数年。就连家族核心之外的瓦伦堡们也同样如此，罗尔，这个被称为“瑞典辛德勒”的英雄，照样在美国密歇根大学拿了一个建筑学学士学位，后来又被祖父安排到了巴勒斯坦海法市(今属以色列)的一家荷兰银行工作。可以这么说，航海和海外经历，是这个家族中几乎每一个瓦伦堡的必修课程。
传统之二：像爱惜羽毛那样爱惜名誉
    正如中国古人喜欢拿姓氏郡望说事一样，瓦伦堡家族也是一个非常爱惜名望的家族，这个家族中，出现了许多个叫做马库斯和雅各布的瓦伦堡人，说明他们很是以家族为荣，甚至到了自恋的程度。但是翻开瓦伦堡家族的家谱——如果有的话——你会发现三百年前他们的祖先其实都是贫寒之士，而且更重要的是，他们根本不姓瓦伦堡，而是姓佩尔森。当时，来自乡下的雅各布·佩尔森有机会与一个牧师家庭的女儿结婚，趁机跟着妻子姓了比较上流的姓——瓦尔堡。他的两个儿子，雅各布和马库斯都成为了牧师，家族地位逐渐上升。于是他们再次把姓改成了更高贵的瓦伦堡，雅各布·瓦尔堡摇身一变成为雅各布·瓦伦堡，成为瓦伦堡家族的开山鼻祖。他的侄子，老老老马库斯·瓦伦堡为家族通往瑞典上流社会做出了卓越的贡献，他成功获得了林雪平地区的主教职位，这标志着瓦伦堡家族已经接近了瑞典社交界的顶层。其后在安德烈的带领下，152年以来，这个家族在社会的上层坐得四平八稳，地位如日中天。身起寒门而成显赫，历经数代而不衰，瓦伦堡家族的传奇不禁让人想起了一句老话：王侯将相，宁有种乎？
传统之三：经商从政两得其美
不得不说，瓦伦堡家族是一个紧跟时代潮流的家族。教会势力强大的时代，他们家族中盛产牧师；教会影响式微了，他们又改作了外交官。从纳特开始，这个家族体会到了外交  家族图谱的重要性，数得上名字的外交瓦伦堡就有差不多10个，也许还有更多因不在家族核心圈中而不为人所知。这当中官衔最高的是纳特，但最有名的则非罗尔莫属了。
罗尔在布达佩斯的公开身份只是一个小小的参赞，但他领导了一支特别小组，负责拯救滞留匈牙利的犹太人，他本人可以不必听命于大使，而有权直接与瑞典国王联系。他私自制造了数万本瑞典护照，签上他本人的名字，发给犹太人。据资料统计，他可能拯救了上10万犹太人。他为了援救犹太人所施展的外交手段也是相当不拘一格。如果要用一个词语来形容他对纳粹的所作所为的话，这里有一个完美的词：威逼利诱。在匈牙利，他贿赂了许多见钱眼开的盖世太保，也威胁了一批法西斯分子警告他们别轻举妄动，甚至还写匿名恐怖信。这种无章可循的外交手法迷惑了德国和匈牙利的当权者，为罗尔营救犹太人争取了宝贵的时间。他在外交部的同僚对他的看法也从非议转为全力支持。
归根到底，积极参与政治是为把商业帝国经营好服务的。瓦伦堡家族不仅自己出力从政，还很乐于与政界高官交往。随着中国的发展，嗅觉灵敏的瓦伦堡家族看到了中国这个巨大的市场，从1987年开始，老彼得、雅各布和马库斯每年都会在北京或斯德哥尔摩与中国的高层领导人会晤，如江泽民、朱镕基、吴邦国、温家宝以及吴仪等。2007年6月，胡锦涛出访瑞典时，老彼得更是击败众多实力强劲的竞争对手，争得了与胡锦涛同桌吃饭并单独会谈的机会。
传统之四：遵从信条、创造名言
　　存在，但不可见。这是瓦伦堡家族恪守了一百余年的拉丁箴言。有人这样阐释这条箴言：在寒冷的北欧，它暗示着简约、恪己却极端自信的处事传统。这似乎也恰到好处地解释了家族的性格：低调，不事张扬，但无处不在。这个家族的掌门人不喜欢出镜，对应对媒体缺乏热情，但并不妨碍他们的影响力渗透到社会生活的各个层面。在瑞典，任何商业活动和运作都离不开瓦伦堡的参与。去年哥德堡号重访中国，瓦伦堡家族为此出力不少。
好学、尊重、忠诚、勤奋——这是安德烈为家族定下的家规，后人也执行得非常到位。值得一提的是，瓦伦堡家族的忠诚度与勤奋度超出了一般人的想象。他们不仅忠诚于家族传统，忠诚于他们的股东，甚至还忠诚于他们的过错，大有撞了南墙也不回头的架势。对于饱受外界和其他股东非议的多重投票权股票制度，瓦伦堡家族一直都是坚定的、斗志旺盛的捍卫者。勤奋也是瓦伦堡家族的另一个特质。五代掌门都是“活到老，工作到老”的典范，有的是直到去世才把担子交给接班人，有的即使辞职了也是退而不休，或“垂帘听政”，或在一旁出谋划策，现年81岁的老彼得至今仍不时出现在经济新闻中。
控制一家公司，不必拥有其大部分股票，只要是主要股东就行。在长期的商海鏖战中，精明的瓦伦堡人发现了这一规律，将其总结为另一条家规，贯彻到了其投资的各个领域。这样他们可以拥有更多的周转资金投资别的企业，也可以在投资的企业出现困难时从容地全身而退。当然，由于他们的忠诚特质，他们很少出售手中的股票。
三种投资
好学、尊重、忠诚、勤奋――这是安德烈为家族定下的家规，后人也执行得非常到位。值得一提的是，瓦伦堡家族的忠诚度与勤奋度超出了一般人的想象。他们不仅忠诚于家族传统，忠诚于他们的股东，甚至还忠诚于他们的过错，大有撞了南墙也不回头的架势。对于饱受外界和其他股东非议的多重投票权股票制度，瓦伦堡家族一直都是坚定的、斗志旺盛的捍卫者。勤奋也是瓦伦堡家族的另一个特质。五代掌门都是“活到老，工作到老”的典范，有的是直到去世才把担子交给接班人，有的即使辞职了也是退而不休，或“垂帘听政”，或在一旁出谋划策，现年81岁的老彼得至今仍不时出现在经济新闻中。
控制一家公司，不必拥有其大部分股票，只要是主要股东就行。在长期的商海鏖战中，精明的瓦伦堡人发现了这一规律，将其总结为另一条家规，贯彻到了其投资的各个领域。这样他们可以拥有更多的周转资金投资别的企业，也可以在投资的企业出现困难时从容地全身而退。当然，由于他们的忠诚特质，他们很少出售手中的股票。
三种重要投资
在老彼得时期，银瑞达公司于上世纪90年代完全成为瓦伦堡家族的投资引擎，代表家族开展业务，而且其业务也更加多元化，主要有四种：核心投资、私募股权投资、运营投资和金融投资，以前三种更为重要。
核心投资占银瑞达总资产的绝大部分比重，在全球收益超过1,000亿美元。目前，核心投资包括10个国际蓝筹股公司：ABB、阿斯利康、阿特拉斯-科普柯、伊莱克斯、爱立信、斯德哥尔摩期权交易所、萨博、斯堪尼亚、瑞典北欧斯安银行和Husqvarna。银瑞达核心投资企业的产品涵盖各个领域：从伊莱克斯吸尘器到ABB变压器；从斯勘尼亚卡车到阿斯利康的畅销溃疡药；从爱立信手机到萨博战斗机。
银瑞达的私募股权投资对象，主要是未上市的公司，是新兴成长型企业和较成熟的公司，投资方式是对前者采取小额投资和对后者采取债务融资。这两部分业务分别透过全资子公司银瑞达创业投资有限公司及部分控股子公司EQT进行投资。投资策略是以少数股份来积极影响投资企业，并占有董事席位。投资重点主要集中于高新技术、互联网络、传媒等行业领域，平均单个企业投资额度在800万-1500万美元，投资期一般为3-6年。目前银瑞达公司在全球的私募股券投资公司超过了100家，在亚洲就有20家，主要集中于消费品、服务业、零售业、药业及制造业。项目投资的平均股权价值约为5000万美元，投资年限为3-5年。
运营投资业务是指对未上市公司进行投资控股，银瑞达拥有控股权或拥有决策权。这项业务主要集中在瑞典境内。目前银瑞达名下的运营投资公司有7家，包括瑞典金宝公司、猎头公司Novare和GrandHotel。瑞典金宝是一家医药技术公司，原为银瑞达的核心投资企业，于2006年6月在斯德哥尔摩证券市场被银瑞达全资收购。Novare成立于2001年，为银瑞达全资控股公司，从事人力资源领域的研究、招募及提供建议等服务，为银瑞达公司、银瑞达控股公司及其他客户提供人力资源服务。GrandHotel酒店成立于1874年，坐落于斯德哥尔摩市皇宫对面，也是斯堪的纳维亚地区最顶级的豪华酒店之一。
两大悬念
隐形财富帝国的秘密　　
悬念之一：银瑞达是否会完全私有化？
银瑞达虽为纳特兄弟创立，但直至今日，并未完全为  银瑞达投资项目从爱立信手机到SAAB战斗机瓦伦堡家族所拥有。目前银瑞达坐拥大笔现金，几乎没有负债，净资产市值1552亿瑞士克朗(数据截至2007年12月31日)。银瑞达能立刻调用250亿，并在短期内调动另外400亿，能够进行大额收购或回购股票。近年来，瓦伦堡家族投资策略越来越倾向于私人企业，似乎在重回152年前的老路。瑞典金融界议论纷纷，猜测银瑞达也会逐渐私有，完全成为瓦伦堡家族独有的巨型财富制造引擎。银瑞达现任CEO断然否定了这一点，他声称瓦伦堡目前没有考虑把银瑞达变成私人股权企业。不管瓦伦堡家族是否正在考虑与否，摆在我们面前的事实是，要完成这么一个买断性收购，瓦伦堡家族势必还有很长一段路要走。
悬念之二：瓦伦堡家族到底有多富？　　
贵为人们所称道的巨型财团、财富帝国、商业领域的皇室，瓦伦堡家族号称富可敌国。人们以为含着银汤匙出生的瓦伦堡传人，一定能长期稳占福布斯排行榜中的位置，至少可以位居福布斯瑞典富豪榜前列。
然而出人意料的是，我们几乎在各类财富排行榜上看不到瓦伦堡这个姓氏。据瓦伦堡家里人自称，老彼得当政时期，他的年薪为100美元，而现任的雅各布年入也只是66万欧元。在以高福利著称的瑞典，这样的年薪已经遭到了很多人的诟病，但是他们仍然无法进入瑞典富豪榜的前100名。
那么，拥有斯德哥尔摩超过40%上市公司的瓦伦堡家族的财富，究竟是如何在世人眼中隐形的呢？原来，家族财富的大部分都和很多的瓦伦堡基金捆绑在一起，这些基金资产约达62亿美元，控制了投资人集团45%的投票权股份，持有22%的总资产，同时在SAS、StoraEnso和SKF拥有大量股份。瓦伦堡家族的大部分财富都在这些非营利性的基金当中，谁也无法享用。这些基金包括纳特·爱丽丝·瓦伦堡基金、马库斯·瓦伦堡奖、彼得·瓦伦堡基金和罗尔·瓦伦堡国际基金等，用来鼓励瑞典乃至全球的科研人士。2007年的马库斯·瓦伦堡奖获得者为瑞典森林遗传学家沃夫·尼尔森。
瓦伦堡家族对社会的贡献获得了世界的尊重。传记作家凯迪·马尔顿充满敬意地写道：“在瑞典，这个名字(瓦伦堡)是资本主义、权力和社会福祉的代名词。” 
瑞典控股公司总裁马库斯·瓦伦堡在资产净值报告新闻发布会上。
一个事实
争夺家族统治权
瓦伦堡家族行事低调，很少有经济活动以外的事迹在公众面前曝光。但并不意味着这个家族内部一派和谐，平静的水面下没有暗流涌动。仔细翻看其家族史，不难看出其中的矛盾冲突，其中最为突出的当属准接班人之间的争斗和嫡系与旁支的矛盾。在老雅各布和老马库斯的时代，这两种矛盾冲突表现得尤为明显。从接触家业开始，两人之间的竞争从来没有停止过。老雅各布是长子和钦定的接班人，老马库斯是弟弟，顽固好斗。“二战”期间，老雅各布亲法西斯，马库斯则支持盟国，两人的关系一度剑拔弩张水火不容。有趣的是，这种截然不同的态度，反而帮助瓦伦堡家族在“二战”期间四处讨好八面玲珑，生意也红红火火。“二战”后，马库斯钢铁般的意志和强硬的手腕使他成为了家族的决策人，虽然大权在握，但由于没有得到“扶正”，他心里总是耿耿于怀。直到1969年老雅各布退休，把银行董事会主席一职交给了老马库斯的儿子彼得，自己彻底退出家族事务，老马库斯才认为自己在兄弟大战上取得了胜利。
尽管一直明争暗斗，兄弟俩在对待旁支的态度上却表现出了惊人的一致。营救了上10万犹太人的罗尔·瓦伦堡，是老雅各布和老马库斯的堂兄的儿子。他们口口声声说罗尔是家族的英雄和骄傲，但1945年1月17日罗尔被前苏联以美国间谍名义逮捕并失踪之后，瓦伦堡家族对此似乎并没有什么明显的营救动作。由于瓦伦堡家族一贯的低调特性，人们猜测或许瓦伦堡兄弟俩已经做了大量的地下工作。近年来，大批档案解密，事实也逐渐浮出水面：瓦伦堡兄弟确实出力甚少，老雅各布早已经接受了前苏联关于罗尔在1947年就因病去世的说法，而人们普遍认为罗尔一直活到了上世纪70年代。每年的1月17日，很多国家都会举行罗尔纪念仪式。与真心爱戴罗尔的人们相比，瓦伦堡兄弟的冷漠显得格外地不近人情。到了家族的第五代，接班人之间的争斗和嫡系与旁支的矛盾合二为一了。第五代的马库斯与雅各布是堂兄弟，前者是前准掌门人的儿子，后者则是前掌门人的儿子。他们俩先后接任了第五代掌门。首先是旁出的马库斯，他于1999年被委以重任，成为了家族的总决策人，但时隔6年，嫡出的雅各布取代了他在家族中的位置。雅各布被任命为银瑞达公司的董事会主席，他的弟弟彼得也加入了银瑞达董事会，马库斯则改任SEB银行主席。目前，瓦伦堡家族的11个第六代子孙中，最大的已经过了弱冠之年，他们中谁将成为第六代掌门人，这里面又将暗藏怎样的端倪和玄机，自然只有瓦伦堡家族自己才清楚答案。有一点是肯定的，每一个瓦伦堡人都希望祖先的家业能够得到永久的传承。