标题：青岛康大集团
简介
青岛康大集团是一家以房地产开发为主，兼营种苗组培、蔬菜种植、畜禽繁育及养殖的大型民营股份制企业，总资产5.8亿元，从业人员1600余人，是国家级农业产业化重点龙头企业，在产业发展上突出“健康原生态社区”和“绿色农业”两大主题。 
康大集团在房地产事业领域拥有房地产开发、建安、销售、物管等多个产业单元，以青岛西海岸为轴心进行组团式开发；已开发50万平方米的住宅、商业网点，其中25万平方米的健康原生态居住社区“康大风和日丽”，荣获 “2004年中国名盘” 等多个奖项。
康大集团在绿色农业方面，为食品加工企业提供无公害肉鸡、肉兔、蔬菜原料。 2005年，康大集团实现销售收入15 亿元。所属企业全部通过了IS09001和IS014001双认证，企业先后被评为国家级星火外向型企业，全国民营企业500强，国家级龙头企业技术创新中心，山东省诚信守法民营企业和青岛市AAA级信誉企业。
发展优势
青岛康大外贸集团有限公司（简称“康大集团”）是一家集食品加工出口和房地产开发两大产业于一体的综合性、外向型股份制民营企业，是国家、省和青岛市三级农业产业化重点龙头企业。截至2005年末，康大集团拥有总资产5.8亿元，固定资产1.6亿元，员工3600余人，实现销售收入15亿元，出口创汇5000余万美元，利税1.2亿元。
在产业发展上突出“健康营养均衡食品”和“健康原生态社区”两大主题。产品畅销日、韩、欧盟、北美等50多个国家和地区。在地产事业领域拥有房地产开发、建安、物业、房销等多个产业单元，以青岛西海岸为轴心进行组团式开发。企业先后被评为国家级星火外向型企业，全国大型农产品加工流通企业，全国民营企业500强，中国食品工业100强，全国优秀食品龙头企业、全国龙头企业技术创新中心、全国诚信守法民营企业和青岛市AAA级信誉企业等荣誉称号。
近几年，康大集团秉承“创造财富，奉献社会”的宗旨和“事业同创、成就共享”的核心理念，积极参与慈善公益事业。2003－2006年间，共向胶南市慈善总会捐献140余万元；还先后支出救助金额10余万元，共救助特困、伤、病职工100余人；在“送温暖、献爱心”对口支援贫困地区的活动中，向贫困地区捐衣捐物7000余件，捐款3万余元；每年老人节、春节对离退休老干部进行走访，走访金额共10余万元；2003年，康大集团在胶南市率先向抗击“非典”前线捐献10万元。 
由于热心慈善事业，康大集团赢得了社会的充分认可和高度赞扬，先后获得了“胶南市慈善总会创始单位”和“胶南市慈善功勋单位”等荣誉称号。董事长高思诗同志也先后获得“胶南市慈善大使”、“胶南市捐资助学先进个人”、“胶南市突出贡献企业家”和“山东省爱心使者”等荣誉称号。
主要产品
产品主要包括真空蛤、鳕鱼片、海参、鲍鱼和鱼翅、三文鱼切身、鱿鱼圈等, 产品出口日本、韩国、欧盟、美国和香港等国家和地区，国内销售至20多个省市，年销售收入1亿余元。康大集团加工的杂色蛤系列产品，系选用胶州湾无污染杂色蛤，经高温高压加工而成，开袋即食，味道鲜美，年产加工能力1000吨，年销售收入2800万元。公司长期与必胜客、麦当劳等保持了良好的合作关系，是麦当劳鳕鱼的唯一供货商，目前公司年生产加工鳕鱼2000吨，实现销售收入6000多万元。 
公司生产的U味牌海珍系列产品，包括u味鲜鱼翅、u味鲜鲍鱼、u味鲜海参，是由中华美食传统理念与现代绿色食品发展潮流相结合，采用现代工艺加工而成的完美作品。所有产品均精选鲜活的名贵海珍品，以高温高压处理，配以用多种名贵配料精心烹制的珍汤，保存并拓展均衡了丰富的营养，口味新颖独特，系高档的绿色滋补佳品。产品分为冷冻装和常温装，冷冻装产品适宜餐饮酒店快速、安全的加工各种菜肴，使客人能随时享受尊荣与健康的美味，并将厨师从繁琐的发制工艺中解脱出来；常温装产品开袋即食，使人们在家里就能获得顶级享受，是馈赠客户及亲朋的最佳礼品。被评为青岛市名牌产品，被山东省食品工业协会评为“山东省速冻食品十大品牌”之一。
合作交流
通过引进部分优良的加利福尼亚母兔、新西兰公兔、伊拉B系母兔、伊拉C系公兔，用于分别与现有的四系配套伊普吕祖代种兔的加里福尼亚公兔品系和新西兰母兔品系杂交，培育曾祖代母系中的父本A1、A2和母本B1、B2两套方案，对现有的四系配套伊普吕祖代种兔的两个纯系巨型新西兰C1和香摈兔C2做为曾祖代父系进行纯繁选育。 
选用四种杂交方式进行三系配套杂交组合试验。对各组杂交组合杂交兔进行生产性能测定比较，筛选出1-2个理想的杂交配套系。 
培育路线为：杂交、固定纯系繁殖——建立基础核心群——加强纯繁、选育建立曾祖代——杂交测定——确定配套模式——进行商品生产和推广 
四年培育过程合计投入492.96万元。其中固定资产投资33.2万元(四年中分摊折旧27万元)，流动资金465.96万元。 
本项目投资期限为6年，项目完成后年实现销售收入 255.98万元，其中正系：6480只×360元/只=233.3万元，反系：6480只×35元/只=22.7万元；年生产成本：120.98万元，其中直接生产成本33.48万元，管理费用49.37万元，生产费用15.23万元，财务费用29.5万元，年实现利税：128.4万元。 
该项目需要有关兔育种专家的技术支持，同时也需要对重点的技术、管理人员进行培养，接受相关先进技术的培训。
市场策略
一、领导重视，企业发展，为建立“学士后流动站” 创造良好的工作环境 
面对愈加明朗的经济全球化发展趋势，集团抓住国家对国有经济进行战略性调整的发展机遇，积极实施财政政策，搞好资本运营，紧紧抓住市场，扩大肉兔发展规模；大力实施名牌战略，集团在青岛西海岸开发建设的占地25万平方米的健康原生态居住社区“康大·风和日丽”，荣获 “2004年中国名盘” 奖。集团增强市场销售能力，提高技术创新水平，实施资本运营手段，建立人本管理思想。为适应入世要求深化企业改革，加强企业管理创新，全面提高企业素质，努力开创康大发展新局面。 
集团全力做好知人、识人、育人、留人工作。集团总经理亲自抓人力资源工作，从海尔集团聘请了人力总监和培训主管，建设了培训体系，实施了岗位绩效考核，对大学生实行学历和职称补贴。建立了一套符合企业价值观和需求的识人、用人、育人、留人机制，用观念和价值识别人、用能力和实践检验人、用感情和事业留住人、用文化和制度规范人、用愿景和追求塑造人。为建立“学士后流动站” 创造良好的工作环境。 
二、大胆放手，积极实践，让大学生为集团的发展做贡献。 
面对新的机遇和挑战，康大集团全体员工秉承“事业同创，成就共享”的核心理念，以诚心做人、诚信做事的基本行为准则，发扬“诚信务实，创业不止”的企业精神，为建筑理想生活与大学生携手奋斗。为大学生提供发挥主动性和创造性的广阔空间。一是让大学生到工厂实习，使他们时刻记住“质量在我手中，效益在我心中”这句话，使他们变得踏实、细心、成熟！从而也为企业带来了先进的生产工艺，为企业每年节省资金20余万元。大学生刻苦研制出的抗病食物，大大提高了鸡、兔的抗病能力，为企业带来了巨大的效益。二是让大学生进入建筑预算和设计，新来大学生兢兢业业，认认真真计算每一个数字，避免了很多损失。三是让大学生积极投身到销售中去，通过在销售中服务，不断在用户服务中了解产品的使用情况及用户的要求和意见，并及时反馈到研发部，大大推进了新产品改进设计。通过大学生对市场的了解而研发的现代餐系列，为企业更好的发展创造了良好的经济效益。 
市场竞争就是人才的竞争，知识的竞争，拥有人才就拥有财富。康大集团通过建立“学士后流动站”走出了一条独具特色的育才、用才、留才的新路子。康大集团既是一座工厂，更是一座学校，是一个学习型企业。不仅让大学生学到了知识，更他们知道应该怎样做人，如何与企业共命运。