标题：陈志亮
个人简历
陈志亮出生家里几代靠种田为生，勤勤恳恳，但生活拮据。土生土长  陈志亮做市场调研的陈志亮从小就对农村有着特殊的感情，对农业生产有着深厚的兴趣。然而，他也深深体会到家庭的贫困，家乡的
  陈志亮落后，主要是人们一直在走传统的种田老路，缺少创新的思想和科学的指导，生产效率低，产品质量差，他决心用自己的努力去改变家乡农业生产的面貌。1984年，他把自己中考的第一志愿填报了德州农校，并如愿以偿地迈进了农校的大门，踏上了实现自己梦想的征程。当他以优异的成绩走出农校大门时，新的挑战了就从此拉开了序幕。
固守梦想
扎根基层陈志亮毕业后被分配到庆云县农业局工作，虽然是一名普通的技术人员，但他凭着对农业的热爱和优秀的专业知识，以其艰苦的敬业精神取得了优异成绩。他参与和主持的数项农业研究项目分别获得不同等级的奖励：其主持的“‘651’工程试验研究”，“立体种植模式研究”，“夏播棉栽培技术研究及推广”，“棉花害虫综合防治实验及推广”，“涕灭威防治枣树日本龟蜡蚧技术研究及推广”及其参与研究的“德州地区440万亩小麦综合丰产技术”等项目，分别获得庆云县科委一、二等奖，德州市科技进步三等级及农业部一等奖。他编写了大量科技论文，有的已在山东省权威农业科技刊物——“山东农业科学”上发表，有数篇论文分别获县级和市级优秀论文二等奖和三等奖。
陈志亮在农业战线上做出的突出贡献得到了各级领导和部门及广大人民群众的认可和嘉奖。先后获得省、市、县政府及有关部门授予的多项荣誉。然而，他并没有因为取得了一点成绩就沾沾自喜，在实际的工作中，他感觉到了自己的知识还远远不能适应农村日益发展的形势需要，1987年，他又考入了山东省农业大学农业专业学习。学习期间，他尤其注意理论与实践的联系，勤学好问，得到了农大老师与专家的赏识，他也因此在农业理论、农业科技水平上有了巨大的提升。搭建平台为了更好更直接的服务农民，陈志亮毅然放弃农业局的工作，决定投身商海，去实现自己更高的理想。2000年10月成立了山东鲁丰农化有限公司，为农民提供优秀的农资、先进的农业技术，在实践中，逐步形成了“编织一个网络，搭建三大平台，畅通五个渠道”的独具特色的农技推广模式，为当地农业科技的普及、农产品质量的提高以及农业产业化的进程起到了极大的推动作用。为了解决农产品（主要是果品和蔬菜）销售难的问题，2005年，鲁丰科技自筹资金1200万元，引进资金2000万元，筹建“山东鲁丰食品科技有限公司”，兴建现代化日速冻能力30吨、贮存2000吨的冷库和年加工10000吨的果品蔬菜加工车间。把农化公司的独具特色的农技推广模式成功嫁接到食品公司中来，利用公司的加工回收优势及科技优势，通过回收、加工、销售优质农产品，引导组织农民进行无公害高档农产品生产，进军国内农产品超市和国际农产品市场。通过与种田大户的积极沟通，建成无公害金丝小枣生产基地6000余亩、无公害蔬菜生产基地3000亩，鲁丰科技食品公司建成投产后，通过对基地产品的回收和农业科技的推广，带动了当地的农业发展和农民增收。如今，鲁丰高档农产品已成功打入国内大中城市,部分产品出口国外日美、东南亚等国家和地区。
2006年，为适应现代农业要求，满足广大农民愿望，由陈志亮倡导，鲁丰科技发起，庆云职教中心协助，成立了鲁丰科技协会。陈志亮当选为协会会长。协会由鲁丰科技全体成员、庆云县职教中心部分农业技术专家、相关企事业单位的领导及技术专家、各乡镇热爱农业技术的种田能手及种田大户，各村服务站长自愿组成并依法登记。从上至下，形成了一个大的科技传、承网络。协会现已发展正式会员500余人，使更多的农民朋友享受到鲁丰科技带来的实惠。
多年来，陈志亮深受农民好评，美誉度、知名度年年攀升，他的公司也在一步步发展壮大，2006年公司被评为德州市农业产业化重点龙头企业，2010年，被评为山东省农业产业化重点龙头企业，并已被批准为全国扶贫龙头企业。公司现有已有资产4491万元，员工220人。2007年，在陈志亮的积极努力下，鲁丰科技又成功当选为中国农技推广协会的常务理事单位。由于公司在农业生产上的优异成绩，全国农技推广协会理事会议先后两次在庆云举行，在二次会议上，陈志亮作了《发挥科技协会作用，打造农业经济新模式》的发言，他立足于农民的真正需求，赋予了科技协会新的功能，他说，帮农民提高产品档次、解决技术难题固然重要，更重要的是帮他们给高档产品找到销路。科技协会就应当肩负起“创建信息平台，当好供销桥梁”的历史使命，要投资构建果蔬产业相关机构、设施，引进科技人才，增强产品科技含量，加强科技传播，建立稳定的农业产业基地，解决广大农民的后顾之忧，让他们对土地重拾信心与希望。他的发言，引起了科技部的高度重视，并在鲁丰的发展上给予了各方面有力的支持。这更坚定了陈志亮谋求发展的动力。他打算充分发挥科技协会的桥梁和协调作用，充分整合各方资源，以农民增收为关注点，以市场需求为导向，走科研、示范、推广、教育、基地、协会、涉农企业一体化的道路。
特色经营
2008年，陈志亮将主要精力集中到扩大蔬菜的生产与加工上，并依靠成熟的基地生产管理经验，很快把蔬菜生产基地扩大到10000亩，其中，出口备案基地达到4200亩。他通过认真的市场分析，发现消费者对绿色食品需求越来越大，在山东农业大学的技术支持下，对基地换代升级，建立起相对封闭的作物营养循环体系，专门进行绿色有机蔬菜的生产，产品已顺利获得中国出口食品生产企业卫生登记证书。面对农业生产信息不畅、经营分散、产销脱节等农业生产实际，陈志亮决定对原有的小规模的无公害蔬菜生产基地进行合片统一管理，并实施“公司+标准化示范园+培训中心+基地（专业合作社、农技推广协会）”的运作模式，使基地农民、客户、公司各得其所，形成了科技传播、产品回收销售、基地建设的良性循环。让农民获得了科学种田的实惠，有力地促进了庆云县及周边县市农业产业化的发展。该项目的实施，使园区内原拥有土地使用权的农民转化为产业工人，其土地年可产生1000元/亩的纯收入，而农民自身可获得15000元/年工资收入。每户年收入可达3-5万元。同时可安排当地就业人数1000余人，基地农民共可获利润2亿元以上。订单农业2008年底，在陈志亮的不懈努力下，鲁丰科技公司被山东省商检局认定为“区域化种植示范单位”，2009年以来，公司积极与山东省科学院合作，投资1000多万元进行农产品标准化生产控制体系工程的建设，通过合作，发挥各自优势，构建农产品种植加工质量安全控制新模式，实现从种植、加工生产到仓储销售产品全程跟踪控制管理，从而对公司基地进行从无公害到绿色，到有机农产品的升级，使基地产品真正达到出口标准，形成独具特色的“定单农业”。使鲁丰科技对美国、日本和东南亚的金丝小枣、辣椒、大葱等出口总量每年达到4500吨以上。2009年4月，智利官方农业专家考察团一行20多人在是中国领事馆的牵头下首次来庆云，对鲁丰科技公司加工车间和蔬菜出口生产基地进行了实地考察，给予了充分肯定，达成了出口生产协议。预计年出口量达到168个贷柜。近期，陈志亮又与以色列进行积极洽谈，拟定草莓种植出口合同，预计年出口量达300吨以上。
通过订单农业的建设，农业的产业化趋于形成，农产品的档次提高了，产生了高附加值，刺激了基地的建设，使基地农民得到前所未有的高效益。奉献爱心陈志亮始终没有忘记自己最初改变农村面貌的誓言，他除通过科技带动引领当地农民致富以外，2009年以来，他还通过投资扩大出口蔬菜基地，积极安排当地农民就业，目前，他转移并安置的农民工人达1500余人。另外，他还义务为民服务，编制“鲁丰科技报”27期，“农事信息”70余期，使基地建设区的1万多农民得到了更大的实惠，被当地农民朋友亲切地称为群众致富的领路人。陈志亮深刻认识到作为一名政协委员、一名小有成就的企业家更应把回报社会当作自己始终不渝的理念，积极参与到救助下岗困难职工、结对帮扶“春蕾女童”、赞助社会公益事业等各项活动中去，捐献款物20多万元。
做为县政协的常务委员，他认识到这既是一项荣誉，又是一分社会责任，不论公司的业务多忙，只要是政协组织的会议和活动，他总是事先搞好调研，根据会议要求准备好发言材料，并调配好时间按时参加，从不缺席。他特别关注当地农业的发展，经常深入农村和田间地头，与农民交流座谈，了解有关“三农”问题的真实情况，先后撰写涉农提案、建议案10多件，其中《关于在我县农村实施“一十百千万”工程》和《发挥科技协会作用，打造农业经济新模式》等多项建议被县委、县政府纳入决策程序，并在实际工作中逐步落实。
多年来，陈志亮一直以“真心实意为百姓办实事、脚踏实地为社会树典范”的创业信条鞭策自己。在工作中不断完善自我，不断提升公司的战斗力，为当地的农业发展做了平凡而扎实的工作，取得了显著的成绩。他自己也得到了上级各部门给予的诸多荣誉，自2006年以来，他就先后获得了“山东省农村科技致富能人”、“德州市青年企业家协会优秀会员”“德州市十佳科技带头人”提名奖、“山东省青年创业奖”提名奖、“光彩之星”、“山东省优秀科普员”、“德州市科技管理工作先进个人”等荣誉称号。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。谈到今后的打算时，陈志亮说，社会在发展，企业的机遇会更多，但遇到的困难可能会更大，我会时时做好艰苦创业的准备，戒骄戒躁，踏踏实实工作，始终从农民的利益出发，以科学发展的态度，不断做大自己的企业，让自己有更大的能力为农业发展做贡献，为广大农民谋福利。对于未来，他又信心十足，他将带领他的广大员工，继续扩大基地建设、扩大农产品加工能力，并不断向生态农业发展。计划到2015年，公司成为庆云县第一个上市公司，有机蔬菜的出口基地达到2万亩以上，年产有机蔬菜达到6万吨；到2020年发展到10万亩，年产有机蔬菜达到30万吨。更大的手笔是投资上亿元建立集信息服务，科技及农产品展示、产品仓储、货物配送于一体的综合性生态农业物流信息中心，到2020年，吞吐量达到60万吨以上，搞活市场，畅通运输渠道，让它成为联系基地、公司与国内外客户的中枢。同时积极筹资用于天然果蔬脆片、有机杂粮等有机农产品项目的建设，力争帮助更多的农民兄弟早日走上致富路，以最大限度地回报社会，为现代农业的发展做出更多的贡献，为社会主义新家村的建设。
2011年8月7日
取得荣誉
2006年7月 被评为山东省农村科技致富能人
2007年6月 被评为德州市青年企业家协会优秀会员
2008年1月 获“德州市十佳科技带头人”提名奖
2008年3月 被评为第二届山东省青年创业奖提名奖
2008年8月 被评为光彩之星
2008年12月 获“山东省优秀科普员”荣誉称号。
2009年2月 获“德州市科技管理工作先进个人”荣誉称号
陈志亮，现任山东鲁丰食品科技有限公司董事长兼总经理、庆云县政协常委及中国农业技术推广协会副会长。几年来，他用自己的智慧、资金与技术带动农民群众发家致富，极大地促进了当地及周边地区现代农业的产业化发展。
一、创新运作方式，提高农业服务效率
2000年，长期从事农业工作的陈志亮通过认真的市场分析，发现消费者对绿色农产品需求越来越大，便毅然决定投身商海，筹资成立了山东鲁丰农化有限公司，为农民提供优秀的农资、先进的农业技术，在实践中，逐步形成了“编织一个网络，搭建三大平台，畅通五个渠道”的独具特色的农技推广模式，为当地农业科技的普及、农产品质量的提高以及农业产业化的进程起到了极大的推动作用。
为了解决农产品（主要是果品和蔬菜）销售难的问题，2005年，陈志亮多方筹资建立起以“公司+标准化示范园+培训中心+基地（专业合作社、农技推广协会）”的运作模式的特色化经营企业——鲁丰科技有限公司，兴建现代化日速冻能力50吨、贮存2000吨的冷库和年加工10000吨的果品蔬菜加工车间。把农化公司的农技推广模式成功嫁接到食品公司中来，并在山东农业大学的技术支持下，对基地换代升级，进行有机蔬菜的安全生产。注册的产品已获得中国出口食品生产企业卫生登记证书。
2008年，陈志亮依靠成熟的基地生产管理经验，把蔬菜生产基地扩大到10000亩，其中出口备案基地达到4200亩，同时投资400余万元，对原有的小规模的无公害蔬菜生产基地进行合片统一管理。该项目的实施，使园区内原拥有土地使用权的农民转化为产业工人，其土地年可产生1000元/亩的纯收入，而农民自身可获得15000元/年工资收入。每户年收入可达3-5万元。同时可安排当地就业人数1000余人，基地农民共可获利润2亿元以上。
二、注重安全管理，拓宽销售渠道
2008年底，在陈志亮的不懈努力下，鲁丰科技被山东省商检局认定为“区域化种植示范单位”，2010年以来，陈志亮又积极与山东省科学院合作，投资1000多万元进行农产品质量安全全程控制系统工程的建设，构建农产品种植加工质量安全控制新模式，实现从种植、加工生产到仓储销售产品全程信息化跟踪控制管理，使基地产品真正达到出口标准，形成独具特色的“定单农业”。使鲁丰科技对美国、日本、东南亚、智利和以色列的金丝小枣、辣椒、大葱、胡葱和草莓等出口总量每年达到5000吨以上。农产品的档次提高了，产生了高附加值，刺激了基地的建设，使基地农民得到前所未有的高效益。2010年，公司被认定为山东省农业产业化重点龙头企业。
三、积极策划上市，谋求跨越发展
为促进公司利用资本市场做大做强，实现资源要素的优化配置和制度创新，提升企业综合竞争力，陈志亮与他的团队经过反复考查论证，决定积极谋求公司上市。公司成立了上市工作领导小组，健全了管理机制，按上市规范要求进一步健全了公司的法人治理结构，规范了董事会、监事会、总经理办公会等议事程序，建立健全了相关会议制度；加强内控制度建设，规范公司内部的运行机制，科学设置内部组织机构，建立健全经营管理机制，进一步优化了采供、财务、销售等业务流程，提高管理效率，降低了经营风险，为企业上市作好了准备。同时，公司聘请任券商、会计师事务所、律师事务所等上市辅导机构筹划公司上市前的摸底调查，提出了可能影响上市的相关问题，并及时进行解决，保证了上市的顺利进行。2011年7月30日正式挂牌成立“山东鲁丰食品科技股份有限公司”。这标志着鲁丰科技的上市工作已拉开了序幕。陈志亮的公司也正在面临着一场重大的变革，而他本人也信誓旦旦，力争三年内实现公司上市，确立中国生态农产品领航企业地位。在运营模式上，采用“公司+标准化示范园+培训中心+基地”模式，以示范园为标准，以培训作复制，进行种植和加工连锁运营，初加工和深加工配套进行，实现部分环节零成本运作；在产品上，以蔬菜为重点，以辣椒为突破口，致力于建成全国最大的生态农产品加工出口基地；生态农产品示范供应基地；形成全国生态农产品信息物流中心。
陈志亮为农业发展做出了自己的贡献，得到了广大农民及各级主管部门的认可，自2006年以来，他先后获得了“山东省农村科技致富能人”、“德州市青年企业家协会优秀会员”“德州市十佳科技带头人”提名奖、“山东省青年创业奖”提名奖、“光彩之星”、“山东省优秀科普员”、“德州市科技管理工作先进个人”、“德州市安全生产先进个人”等诸多荣誉称号。
陈志亮在现代化农业生产与公司的发展方面一直探索着，奉献着，为当地乃至全国现代化农业发展起到了极大的推动作用，农产品的档次提高了，产品的销售解决了，生态农产品基地建设蓬勃发展，农业生产的产业化趋于形成。
[1]陈志亮在德州学校和山东农业大学学习期间，打下了深厚的理论基础，毕业后他在基层工作多年，在与农民的接触中，他真切地感受到农民最需要什么，他也明白他最能给农民什么。他忘不了在调研的村子里，很多人因为不懂农药的用法和危害，滥用农药造成农作物的污染，甚至发生人员中毒事件；他忘不了一个壮年汉子施用了假化肥，望着颗粒无收的田地号啕大哭的场面；他也忘不了年轻的姑娘谈起他乡丰收时，那种羡慕的语气和眼神。
2000年，陈志亮办起了庆云鲁丰农化科技有限公司，主要经营农药和肥料。本着“依托科技、服务农业、造福四方”的宗旨，他始终坚持“卖产品，心里始终装着老百姓”，“搞销售，心里始终想着客户”等信条。为了选择一个好的肥料产品，陈志亮亲自跑了20多个厂家，最终才找到满意的产品。在卖产品的同时，陈志亮也热衷于传播科技，请来山东农业大学的专家，成立起鲁丰科技队，技术服务车也开动起来了；“科学种田”栏目办起来，《鲁丰科技报》、《农事信息》等期刊发行开来。“鲁丰”的名头也开始响亮起来。
成为农民心中的金字招牌陈志亮没有自我陶醉，他看到距离仍然存在于公司和农民之间，科技与田间地头。2005年，经过深思熟虑，陈志亮联合庆云县成人职教中心，组建了“鲁丰科技协会”。陈志亮等经过严密的研究和考证，制定了一套科学的运作方式和管理模式，以乡镇行政区划分为基准划分服务区，设立管理员，以村为单位建服务站，设服务站长，各村服务站建立村农民技术小组，定时举行科技普及座谈会。管理员要长期在各区寻访，及时传达科技知识和信息；村服务站站长要及时反馈农民生产中遇到的问题，协会要定期进行现场技术培训和指导，对特殊问题派专人到问题现场进行指导。农民入会每年只是象征性地交5元钱，就能享受到全年的咨询、培训、技术指导等服务。
然而在运行中却碰到了难题。农民不大相信陈志亮会真心实意帮助他们：“说是为咱们服务，还不是卖他们的产品，图咱们的钱。”陈志亮也知道，农民兄弟也是最讲道理的，最看重事实的。那就用“对比试验”去说服农民。庆云是一个产枣大县，人均拥有枣树50棵。2004年，因锈病全县枣农丰产却不丰收（品质差且不便贮藏）。2005年，又因上一年落叶早，枣树养份聚集少，再加上这一年春寒长影响了发芽，大大减产，有的甚至产量为零。而陈志亮指导的示范户两年都是丰产又丰收。农民们心服口服了，纷纷要求入会。现在“鲁丰”和陈志亮已经成为农民心中的金字招牌。
让更多的农民与科技结缘鲁丰科技协会就这样红红火火的运作起来了，通过协会内部的上下传递效应，将技术和信息直接传输给农民。在产品购销上，由于缩短了购销渠道，减少了中间环节对利润的分割和费用的消耗，降低了产品成本，同时，陈志亮将利润的一部分让予农民，一部分用于加强技术服务体系，大大提高了为农民服务的效率和质量。现在，陈志亮又筹建起“庆云鲁丰食品科技有限公司”，他希望凭借“鲁丰科技”优势引导农民种植无公害农副产品，由食品公司回收农民农副产品进行加工或出口，为当地农民致富搭建一个更为牢固的平台。
陈志亮说，鲁丰科技协会的工作范围不能仅仅局限于庆云县，他考虑着要向周边辐射，让更多的农民科技致富有依靠。 　[2]