标题：管理智慧
人大社2012年出版图书
图书信息图书全名：管理智慧：妙趣横生的管理学通识读本[1]  
作者姓名：谢明
ISBN：978-7-300-15490-9
定价：39.80
出版时间：2012-06-01
出版社：中国人民大学出版社作者简介谢明，我国知名公共政策专家，中国人民大学公共管理学院教授。曾留学英美，并长期致力于公共政策和管理学的教学与科研工作，成果颇丰，出版了《行政透视——细微之处见行政》、《政策透视——政策分析的理论与实践》、《公共管理概论》、《公共政策导论》、《公共政策分析导论》、《公共政策制定》、《理解公共政策》等多部专著、教材和译著。  谢明教授具有丰富的课堂教学经验，除了长期担任中国人民大学“管理学”、“公共管理”、“公共政策原理”、“公共政策分析”等课程的教学工作以外，还为以下机构开设的省部级、厅局级、处级党政领导干部和企事业单位管理人员培训班讲授相关课程：中央党校、国家行政学院、北京行政学院、北京市人民政府公务员培训中心、国家机关（包括中共中央组织部、财政部、商务部、人力资源和社会保障部、人口和计划生育委员会、全国妇联等）、中国科学院、中国社会科学院、中国人民大学、北京大学、清华大学等。谢明教授的培训课堂气氛活跃、讲演精彩，深受学员好评。 内容简介本书分激励篇、效率篇、心理篇、人际篇、沟通篇、理念篇、组织篇、领导篇、决策篇、方法篇等10章，用生活故事来讲述管理知识和智慧，涉及方方面面的管理知识，包括各种管理定律、管理方法、管理实验、管理现象、管理理念、心理实验、心理效应，从生活管理到社会管理，从企业管理到政府管理。故事短小精悍、寓意深刻、图文并茂、寓教于乐。精彩片段本书最大的特色在于两个字——“智”与“趣”。 “智”者从“知”，汲取知识是智慧的开始。然而知识是用学的，智慧是用悟的。“不仅看到外，而且看到内；不仅看到相，而且看到理；不仅知道点，而且知道面；不仅能够说，而且能够想”，这才是智慧。趣者从兴，所以有兴趣一说。古人王羲之言：“恒恐儿辈觉，损其欢乐之趣。”无趣则枯，有趣则盎，大凡成功者，多因兴趣使然。在本书中，管理知识与科学实验和生活故事巧妙结合，赋予管理学无限趣味与活力。实验生动有趣、寓意深刻，故事短小精悍、富有哲理，全书图文并茂、寓教于乐，内容涉及管理知识的方方面面，从生活管理到社会管理，从企业管理到政府管理，小实验、大启迪，小故事、大道理，无论你从事何种类型的工作，都会从阅读中得到一些有益的启示。  曾听人讲过一则周谷城先生的轶事。某次周先生在课堂上和学生们谈起一段往事，1956年，他去北京参加一次会议。毛泽东得知后，请他去中南海一聚，顺便在露天游泳池一道游泳。毛泽东是从深水一端下，而周谷城却从浅水一端下。毛泽东喊：“从这儿下呀！”周谷城诙谐地说：“我和主席比不了，你是要深入浅出，而我要浅入深出。”说罢大笑。  深入浅出也好，浅入深出也罢，两者都是在追求一种意境，使人能于趣中领悟深刻哲理。尽管普及性的作品面对的是大众，立意要力求“通俗”，否则难以得到广大读者垂青。然而，雅能通俗，俗以致雅，其重点在雅而非俗。说到俗雅问题，便让人想起一则传说，在苏州有座著名的园林叫狮子林，园内有座“真趣亭”，悬挂着爱新觉罗·弘历亲笔题写的“真趣”匾额。据说乾隆帝游览狮子林后，曾书“真有趣”三字，为亭提名。园主人机智过人，请皇上将“有”字赐给他，便将“真趣”两字镌为匾额。一字之差，大俗大雅。这则传闻，查无实据，好事者实在是唐突了我国这位历史上文化素养甚高的帝王，因为“真趣”是一个专门名词，早在诗画论著中就已频频出现，乾隆是不可能把“真趣”写成“真有趣”的。传说就是传说，只会给导游提供更多的素材，为游人增添更多的情趣。从“真有趣”到“真趣”，对游客而言算是一则轶闻，但对作者来说却是一种追求。无深则无浅，无雅则无俗，其中的关键在于，必先“深入”其妙，方可“浅出”其玄。这个道理古人说得很清楚。《易·系辞》云：“唯深也，故能通天下之志。”我们可以不用学术语言讲话，但却要表现管理知识的深刻内涵。图书目录第一章心理篇心理失血：暗示的作用卖糖的哲学：阿伦森效应预测效应：英国作家查理斯的故事赋予效应：“避害”为什么大于“趋利”信念的价值：美国黑人州长罗杰·罗尔斯……第二章效率篇成功的秘诀：贝尔纳的最佳回答以柔克刚：“满齿不存，舌头犹在”最好的管理：追求感觉不到的状态……第三章沟通篇人口普查：“家里到底几口人”学外语：“I‘m sorry five”哈雷将军驾到：西点军校的笑话第一名：害怕别人听不清……第四章理念篇不竞争也能赢：生死与共是双赢化敌为友靠智慧：猎狗与羊羔柏拉图的坚持：怎样成为大学者挑战权威：“教授，您又错了”……第五章道德篇勇气：真正的榜样偷瓜的成本：熟人社会与陌生人社会座位：体现在细节上的平等“四项基本原则”： 道德批评的理性谁坐头等舱：机长的智慧冰冷的数据：真实的泰坦尼克换一种眼光：与人为敌还是与人为善……第六章领导篇慧眼识才：齐白石受聘美院教授“这是用玻璃钢做的杯” ：他为什么会成功五视观人法：识人之道负荆请罪：过而能改，善莫大焉温家宝的宽容：剑桥扔鞋风波仁义胡同：“让出几尺又何妨”……第七章方法篇假装法：如何弄假成真男司机穿裙装上班：“禁止穿短裤，咱就穿裙子”“人质”的作用：降落伞的故事瓦拉赫效应：天才是这样出现的……第八章思维篇跳出死胡同：心算大师的 “滑铁卢”“你才是猪” ：错误的反击“兄弟， 开过大奔吗”： “凭啥小看人”……第九章决策篇选择不是越多越好：果酱实验“困难”的选择：把最胖的推下去有选择与无选择：养老院里的实验胆量：成功的素质成大事只要一点勇气：林肯的见解最后1枪丢金牌：“杯具”枪手雅典奥运会上演希腊神话：最后一跳的失误……第十章人际篇我与春天有一个约会：乔治在哈佛的最后一课艾森豪威尔的幽默：将军的一跤温莎公爵喝洗手水：智慧的闪光宽容：不同的立场，不同的感受不要把自己看得太重：大家并没注意你应该搭载谁：公私可以兼顾……第十一章法治篇“私宅不受侵犯” ：“我能进来吗”“所言公，公言之”：汉文帝的名言孔子当“裁判”：“三八二十三”“毒树之果”法则：证据的正义……第十二章幽默篇赫鲁晓夫的反击：“我是你们中的一员”比喻：“你能把一池塘的鱼都钓起来吗”苹果牌笔记本：出人意料的奖品做好事：扶老太太过马路执着：应聘奇招一吻的逻辑：犹太人的机智有力的回击：“我和你恰恰相反”本科文凭：牌子上的提示“不在人事了”：“也没送他一程”……第十三章格言篇高峰深谷说：彼得·杜拉克知人善用：卡内基的墓志铭水至清则无鱼：班固美国梦：泰莱神父的信条解字“和谐”：“有饭吃”+“有话说”决策箴言：张居正沙粒效应：细节决定成败人生哲学：犹豫与后悔……
概述
转型经济是传统经济向知识经济的转型，转型经济学是知识经济学。五度空间理论的意义：知识转变为生产力。如果说爱因斯坦的相对论使人类根据质能关系式制造出原子弹，那么五度空间理论导致知识、信息向能量和质量的转化会裂变出生产力。用五度空间的模式来定位理论对实践的指导作用和科学规律对经济客体的规范作用；五度空间理论使哲学和自然科学及其他具体科学实现了统一，使哲学成为可以量化的精确科学，可以像具体科学那样现实地实现它的功能和意义，从而实现真正的哲学革命。智慧经济，是已有的知识经济的升华，使知识经济成为完整的、真正意义上的经济形态。智慧经济的新的增长方式是知识运营。智慧经济的新的经营模式是对策。智慧经济的新的发展模式是对称。智慧经济的新的发展目标是和谐。智慧经济，创新性知识占主导、创意产业成为龙头产业是经济增长方式，创新-创造-创业使资源得到优化配置与再生是经营模式与经济发展模式，把它们统一起来组成有序结构的完整形态是智慧经济形态。和谐经济，是智慧经济形态的功能。知识经济侧重人和自然的对称。以往的智慧侧重人和人的对称,智慧经济则是两者的统一,在突出创新和创意的地位和作用的同时,强化了知识经济中人与人关系的和谐与统一。所以智慧经济的经济形态比知识经济的经济形态更完整全面。智慧经济是知识经济的完成和系统化、功能化。 管理智慧就是要把智慧经济运用到管理活动中，减少管理活动的盲目性，提高管理活动的自觉性，自觉地用对策代替博弈。只有对策的智慧才能把知识和经验凝结为老板的智慧，转化为管理效益，转化为生产力。对策的智慧不是传统管理中“风险越大机会也越大”的博弈，而是属于对称管理。
参考资料
陈世清 著：《对称管理》
中国时代经济出版社07、1
陈世清 著：《中国经济解释与重建》　 
中国时代经济出版社09、7　 
陈世清 著：《对称经济学》　 
中国时代经济出版社2010、3　 
陈世清 著：《经济学的形而上学》　 
中国时代经济出版社2010、1　 
陈世清 著：《经济领域的哥白尼革命》 
中国时代经济出版社05、1
图书信息
书名：管理智慧
作者：陈世清
出版社：中国发展出版社
出版时间：2005年4月 内容简介这是一本管理成功学著作。管理智慧是管理成功的主导因素。
智慧，就是创新性知识同客体的具体的、历史的统一。知识经济是知识在生产要素中占主导、知识产业成为社会经济龙头产业的经济形态，智慧经济是创新性知识在知识中占主导、创意产业在知识产业中占主导的经济形态。智慧管理，使知识主体化、个性化、功能化、价值化、增值化，使主体和客体、主观与客观、相对主体与相对客体的统一具体化、微观化。智慧管理，强化了主体的创造性、主客体关系的和谐性，强化了以主体为中心同客体、相对主体为中心同相对客体的对称与统一。智慧管理，是已有的知识管理的升华，使知识管理成为完整的、真正意义上的管理模式。 《管理智慧》中所包含的智慧管理的基本思想是第一个中国人自己原创的经济学体系《对称经济学》和第一个中国人自己创立的管理学体系《对称管理学》的重要内容，《管理智慧》是“对称经济学”和“对称管理学”体系的重要组成部分。作者简介陈世清：把管理学与成功学相结合、创立管理成功学与成功管理学的开山鼻祖。他拥有自己的哲学范式、经济学范式和中国人第一个自己原创的经济学体系、管理学体系、擅长跨学科研究而在学术上自成一家，曾出版《经济领域的哥白尼革命》等四十多部著作，并公开发表数十篇经济学、管理学、哲学论文，论文多次转载并多次获奖。他是五度空间理论、对称哲学、对称逻辑、对称经济学、再生经济学、和谐经济学、幸福经济学、对称管理学、人类二次创业理论、知识运营学、创业经济学、名牌经济学、共有制理论等经济理论的创始人，致力于在社会主义市场经济体制建设理论和实践两方面做出创新性成果，被称为“中国的爱因斯坦”、真正的经济学家。其创立的对称经济学被认为结束了人类经济学的史前史，是人类经济学范式的革命。图书目录前 言
导 言 修齐治平从自身开始
——先管好自己
管好你的脑袋
——智慧管理
●老板的智慧不是奸
●方法是点金术
●眼光识别机会还是陷阱
●老板是老子的门生
●聪明不是精明
●商场竞争有学问
●义利关系要摆平
●吃小亏才占大便宜
管好你的神经
——情感管理
●要向孔子学习
●让诚信上一个高度
●老板不能自高自大
●老板也是谦谦君子
●老板也要闻过则喜
●老板也要有职责观念
●以公职人员的标准要求自己
●商道也是人道
●看淡名利才得利
●性格决定财运
●兼容并包商机无限
●气度非凡才是大老板
●宽厚待人换取忠诚
●宽容下属、伙伴和对手
●人尽其才，物尽其用
●容忍不同意见
●化敌为友，商无不胜
管好你的手脚
——行动管理
●老板是做出来的
●做事是经商的本质
●正人是管理的真谛
上 篇 管 人
第一章 智莫大于知人
——选 人
第一节 格人也会致知
——品人
第二节 打破砂锅择到底
——择人
第二章 能力就是创造机会
——用 人
第一节 有用就是人才
——用其所长
第二节 实践出人才
——用人艺术
第三章 君子爱才取之有道
——育 人
第一节 工欲善其事，必先训其人
——训人
第二节 恨铁不成金
——炼人
第四章 我用人才赌明天
——留 人
第一节 投资的第一要务
——人比资产更重要
第二节 把蛋糕做大
——合理化的人事体制
中篇 管事
第五章 我用诚信换此生
——诚信第一 赚钱第二
第一节 无商不诚 无诚不商
——诚信管理
第二节 聪明与精明有一点区别
——利益管理
第六章 当官不靠两个口
——制度与权力
第一节 不是管卡压
——制度管理
第二节 学会无为而治
——授权管理
一、用好权力
二、适当授权
第七章 老板是怎样炼成的
——建设团队
第一节 团队第一 个人第二
——团队精神
第二节 友谊第一 竞争第二
——团队运作
第八章 好项目是合作出来的
——合作管理
第一节 千里共禅娟
——选择合作伙伴
第二节 赢与成功的不同
——善于合作
下篇 管财
第九章 大智慧带来大机会
——知识管理
第一节 知识管理是根本的财务管理
——无形资产管理
第二节 决策管理是根本的知识管理
——战略管理
第十章 让钱为我们工作
——资本管理
第一节 用支点撬动地球
——运用金融杠杆
第二节 借鸡生蛋也不错
——直接融资技更高
第十一章 万物皆备于我
——资产管理
第一节 从小生意开始
——创业财富的倍增原理
第二节 不要把鸡蛋放在一个篮子里
——从一元到多元
第十二章 谁说产品不会跳舞
——产品管理
第一节 产品在流动中增值
——物流管理
第二节 让名牌成为习惯
——质量管理