标题：精灵魔法美容
基本信息
游戏名称：精灵魔法美容[1]
游戏类型：装扮小游戏
游戏大小：922K
游戏站点：4399小游戏
游戏介绍
  精灵魔法美容精灵族生活在森林里面，她们长生不老，永葆青春容颜，因为她们有独特的魔法美容秘诀，想不想知道到底是什么神奇的魔法使她们容颜不衰，一起玩玩就知道了。
操作指南
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百科名片
  何战涛照片何战涛，现任传神联合（北京）信息技术有限公司执行董事，副总裁。清华大学经管学院EMBA硕士学位。1997年，创立香港上市公司“铭泰”。2005年创立传神至今，2011年CommonSense Advisory 调研，传神是中国第一大涉及语言业务的翻译公司，亚洲第7，全球第37。语言行业领先技术“云翻译”和“语联网”均出自传神。
个人简介
何战涛生于1972年，现任传神联合（北京）信息技术有限公司执行董事，副总裁[1]。1994年本科毕业于华中科技大学计算机学院，2010获得清华大学经管学院EMBA硕士学位。天性爱好电子，上学期间就设计了铁甲008反病毒系统。1997年，创立“铭泰”，推出中国第一款智能翻译软件《东方快车》，于2004年1月在香港上市。同时，Nokia手机塞班系统全球销售的手机字典引擎均出自铭泰。2005年创立“传神”，2009年12月一跃成为中国排名第一的翻译公司，奥委会官方网唯一多语合作伙伴，世博会、亚运会供应商，北京旅游局战略合作伙伴。2011年11月，传神创建的“语联网”启动，从此揭开了语言服务全球化的序幕。2012年，传神于亚洲首家、全球第二个发布云翻译服务平台，改变翻译行业传统操作模式，带领语言服务业探索出新的发展道路。何战涛同时致力于通过标准化来推动个人和企业发展研究，现任中关村软件行业联合党委人才成长办公室主任、中国科学院研究生院企业家导师[1]、清华大学创业者训练营青年授业导师等社会职位。
事业大事记
1972年，出生于中国四川。
1994年，毕业于华中科技大学计算机学院。
1993年，设计了铁甲008 防毒软件，把此技术转让给了华中理工大学设计中心华兴公司，获得了10万元现金。
1997年，创立“铭泰”，推出中国第一款智能翻译软件《东方快车》，于2004年1月在香港上市。同时，Nokia手机塞班系统全球销售的手机字典引擎均出自铭泰。
2005年3月，创立传神。
12月　成功开发中国首个基于互联网的协同翻译及流程管理平台系列软件
2006年　5月　通过ISO9001质量体系认证；　12月　被评为"国家高新技术认定企业"荣誉称号2007年　3月　"传神协同翻译及管理平台"成功通过国内外学术机构权威鉴定；　12月　成为中国奥委会官方网站唯一多语合作伙伴；2008年　2月　设立武汉多语信息处理基地；　4月　成为搜狐视频奥运唯一多语合作伙伴；　5月　在5·12大地震中，向灾区捐款人民币100万元；　10月　成为"2010上海世博会翻译服务推荐供应商"；2009年　4月　中国首个"多语信息处理产业基地"在武汉成立；　6月　获"海淀区创新企业"及"中关村高新技术企业"荣誉称号；　8月　"传神翻译实训平台"通过中科院鉴定；　9月　成为"2010广州亚运会翻译服务供应商"；　10月　公司总裁当选为中国翻译协会副会长；2010年　4月　获"中关村创新示范自主创新软件企业"荣誉称号；　6月　公司荣登亚洲十大语言服务企业之列；　9月　荣获"中国翻译行业特殊贡献奖"；　9月　建立"多语信息处理工程技术研究中心"；　9月　与江汉大学合作开办的"传神班"　10月　冠名"第二十二届韩素音青年翻译奖竞赛"　10月　武汉传神获得湖北省双软企业认定；　11月　国内首个"多语信息处理产业园"在武汉光谷揭牌；　12月　获2010年最具投资价值"新锐企业30强"企业称号；　12月　三项多语信息处理系统荣获"2010年度科技创新产品奖"；2011年　1月　获批"湖北省多语工程技术中心"；　3月　被评为"首批中关村信用培育双百工程"最具发展潜力企业；　4月　入选"中关村国家自主创新示范区软件行业创新示范百强企业"；　5月　荣登"世界50强"语言服务商；　8月　受邀参加第19届世界翻译大会并发表主题演讲；　8月　成为第26届世界大学生运动会指定语言服务提供商；　8月　"云翻译服务平台"成为工信部首批重点推荐"云计算解决方案"；　10月　成为国家科技部首批认定的"现代服务业创新发展示范企业"；　11月　与中国译协共同启动"语联网"计划，并被发改委列为下一代互联网项目；　11月　"云翻译"服务平台获得武汉市黄鹤白云计划云计算示范项目；　12月　"协同式云翻译服务平台应用示范"列入国家"十二五"科技支撑计划项目。2012年　1月　全国人大常委、内务司法委员会副主任委员、民建中央副主席辜盛阻视察传神；　2月　科技部高新司司长赵玉海视察传神；　3月　科技部副部长曹健林视察传神，并将语联网商业模式拟定为省部联推项目；　4月　湛江市市委常委带队考察传神，武汉政府首次将语言服务产业作为城市功能推进兄弟城　 市合作；　4月　传神"2012年度合作伙伴大会"成功举行；　4月　传神外贸通平台首个产品"全球畅邮"正式上线；　5月　湖北省政协主席杨松视察传神；　5月　全国人大常委、财经委副主任委员、原国防大学政委赵可铭将军一行莅临传神视察；　5月　传神2011年排名升至"亚洲第7"、"世界第37"位语言服务企业；　6月　传神文化建设，创刊并发行《传神人》；　6月　"语联网建设与应用示范"列入国家首批现代服务业综合试点项目；　7月　再度荣获武汉东湖新技术开发区"瞪羚企业"荣誉称号；　7月　荣获"中国行业年度诚信企业"称号；　8月　"智能语料库管理系统"顺利通过验收；　9月　黑龙江省委常委、宣传部部长张效廉一行莅临传神视察；　9月　"语联网内测发布会"成功举行；　10月　"基于广域网的新型企业级翻译管理平台"和"武汉全球多语信息处理中心"项目顺利通过　验收；　10月　荣获"可信中关村盟约企业"称号；　10月　"多语云翻译示范工程"被列入武汉市文化和科技融合十大工程；　10月　与山东菏泽市政府签订共同建设"菏泽多语信息港"合作框架协议；　11月　科技部党组成员、纪检组长郭向远一行莅临传神视察；　11月　以全国政协外事委主任赵启正为组长的全国政协考察组莅临传神调研；　11月　与日本最大制造业网上贸易平台IPROS株式会社开展战略合作；　12月　被中国译协授予"优秀单位会员"和"翻译事业特别贡献奖"；　12月　与广东湛江市经信局签署"粤西多语信息服务港"项目协议；　12月　"传神碎片云翻译系统"顺利通过验收。[2]
人生经历
天生的电子狂人：拥有很强的破坏欲  何战涛曾经在采访中说他今天的成功归功于两个人：母亲和哥哥。母亲深知教育的重要性，为了让孩子接受更好的教育，于1977年举家从四川农村迁至山西，母亲经常给他讲爱迪生、爱因斯坦、李四光等科学家小时候的故事，在艰苦环境下，母亲激发了他学习的兴趣。  他初中开始接触电子方面的知识，对于电子产品，有着极强的“破坏欲”。见到收音机、录音机等小电子物品是拆了装，装了拆，有时甚至把家里黑白电视机作为实验品。自然地，高中时对计算机也产生了浓厚兴趣，并自学编程和尝试开发软件。他还在校外找一些无线电厂打工，不为赚钱，只为学到更多的电子知识。  所以，缘于兴趣，何战涛逐渐树立了在计算机行业做出一番事业的目标。  他哥哥何恩培是他从小的榜样，不管是在生活中，还是学习上，何恩培都给予他极大的帮助。哥哥从来不和他争抢什么，有好东西总先想着他，还经常辅导他的功课，使他不管在平时的考试，还是各个竞赛中都能名列前茅。在何战涛的学习生涯中，他哥哥考上什么学校，他也立志考上，从小学到大学，他追随哥哥的脚步，为了优秀而一直努力奋进着。  1990年，和哥哥一样，何战涛考入了华中科技大学计算机系，开始了他对于兴趣所在的专业探索。 人生的第一桶金：大三设计出10万元防毒软件  进入大学后，何战涛积极参加社团活动，这些经历对于他的成功创业很有裨益。  最让他自豪的是，担任“学校电子协会会长”的辉煌时期，当时麾下的电子及计算机人才200 有余，附属的维修中心包揽了全校电器设备的修理工作。在此期间，何战涛通过对Apple硬件通讯接口的设计开发出实时的电子计分牌系统，结束了学校体育运动中用手翻计分牌的历史。更值得一提的是，大三时，他设计了铁甲008 防毒软件，把此技术转让给了华中理工大学设计中心华兴公司，获得了10万元现金。  谈及创业，何战涛鼓励勇敢尝试。记得在大学期间，靠借的12000 元开始人生中的第一次创业，虽然最后赔得很惨，但他并不后悔，失败的经历让他成长很多。  大学期间的基础素质的培养很重要，何战涛说，因为没有通过大学英语四级而差点毕不了业，在地理历史知识方面也有所欠缺，后来创业中觉得英语和文史知识的重要性，他花了很多时间和代价将其补回来。  离开首钢去打工：创立中国第一翻译公司  毕业后不甘心到首钢“坐冷役”，于是“泡病假”逃离单位去打工，第一个月收入1000元，第二个月收入2000元……最后，他和四个志同道合的朋友组成“梦幻组合”的创业团队，继续进行探索。  1999年，何战涛创立铭泰公司，后与实达公司合并，成立了实达铭泰，合作开发出“东方快车”智能翻译软件，成为早期电脑的必备软件，在软件界成为龙头。之后，他开始涉足网站，注册了 SOYOU网站，并得到了香港实达集团2000万元的投资，得到了特别的关注和超长的发展。  2005年，何战涛创立了“传神翻译”，经过5 年的时间，已经成为中国排名第一的翻译公司，国内唯一自主开发、采用先进的网络化的大型服务企业。 感恩和责任：独特的捐助理念  传神翻译公司的一个长远目标是“让中文成为世界交流的中间语言。”他调侃，当美国的孩子已经在为未来准备的时候，中国的孩子还在考4 级，在英语的学习中纠结痛苦着。如果有一天，中文成为世界语言，中国学生就不用为英语而苦恼了，那种感觉多爽。  何战涛在提到梦想成真的条件时，特别提到了“爱”，爱祖国和爱母校。  2008年，在北京奥运会期间，所有的翻译事务都是由传神翻译公司负责。在奥运会结束时，奥委会主席萨马兰奇对传神团队说：你们是唯一一届在奥运会期间没有被投诉的翻译公司。何占涛说：当时很开心，觉得自己没有给中国人丢脸。”  作为“华中科技大学校友基金会”的主要参与者之一，他为我校发展做了不少贡献。他告诉学弟学妹：“我们要爱学校，爱专业，爱老师。一个连自己的学校、专业和老师都不爱的人，必将一事无成。”  “穷则独善其身，达则兼济天下。”如今的他热衷于慈善事业。但他不赞成无偿捐助。他认为无偿捐助对于受助者是一种变相的伤害。首先养成了他们不劳而获的习惯，其次，无偿捐助的人数是有限的，范围是狭小的。他赞成以一种“借”的名义去帮助那些需要的人。未来某一天，就可以用他们还回来的钱再去帮助更多的人。这是一场爱的接力赛，通过这种方式将这种大爱传递下去，去影响更多的人，乃至整个社会。其称为“感恩文化”。[3]
媒体采访
有关大学生创业的一点启示》D：何总，您好！非常感谢您能抽空半小时接受采访。对于大学生创业，在创业过程中，您觉哪几点是要特别注意呢？  
何战涛：>>好的，大致有以下几点想和大学生创业者分享的：
1）团队。没有团队，很难成功。
2） 创业，先是“创”，再是“业”。创业要有【差异化】，大学生创业不适合参与到有直接强大竞争的领域当中去，必须要有自己独特的方向，并挖掘出【刚性需求】。若去满足锦上添花的需求，非刚性的，创业成功是很难的。一定要细分需求，发现刚性需求，就比如手机套，看似是非刚性需求，而其实这是有很多刚性需求 的，比较个性化的人、怕手机损伤的人都有这部分刚性需求。【锦上添花】【雪中送炭】是可以互相转化的。所以，如果能把【锦上添花】变为刚性需求，那也不错。
3）执着。创业团队前期核心团队是否执着？尤其是核心创始人、老员工对创业的成功起到决定性作用。
4）用户。创业要一屁股坐在用户的板凳上，不能投机取巧，要不断解决实际问题。
5）标准化、可复制，会更加容易吸引投资人。举个简单的例子，开个小店也是创业，如果一个店子可以每年赚个2W，但有标准化的操作，可以复制的，那么复制个500家，那就是1000W了。
2》D：大学校园有潜力的创业项目不少，做为投资人会比较重视创始人哪一方面呢？
何战涛：>>核心创始人能否坚持，往往比已经拥有哪些技术更加重要。创始人的执着程度，往往也是投资人关注的重要因素，或者说最重要因素。
3》D：大部分高校对学生创业都有资金方面的扶持，但缺乏外资的引导和经验的介入，您是怎么看待这件事情的？
何战涛：>>我是这么看的：
1）投资人都有自己的选择方向，有自己的使命和承诺。学校也是一样的，有自己的使命。支持学生完成整个创业周期，不是学校的主要使命。
2）而既然是创业者，尤其学生时代的创业者，自己生长能力，是非常重要的。目前大环境对此还是持保留态度。有识之士，可以在这方面做尝试，包括建立这方面的平台和合作。
3）学生创业者，综合实力差距较大，如果能考虑增加【创业前期培训】应该是有价值的。
4》D：对比清华北大，你认为华科大的学生出来创业的成功概率高吗？
何战涛：>>在一定条件下，这个概率是相对高的。
1) 清华北大的品牌、学生学历出身是有优势的。但是华科的学生在某方面的抗压能力，不逊于清华北大；
2) 高铁5小时经济圈、文化产业、现代服务业的推进，使得武汉的创业机会变得多起来；
3) 创业初期，武汉的成本优势无疑是明显的；
4) 武汉面临的早期局部竞争，要比北京弱；
5) 华科在湖北，其人力和品牌是占有绝对优势的；
6) 同时，创业者内心也要清楚，在创业之路上，未来所有的强劲对手都会碰到；
■ 有关草根创业
5》D：草根创业者难以组建好团队，您认为最主要的问题出在哪里？
何战涛：>>这谈到的是【凝聚人】的问题。凝聚人是一门很深的学问。更多创业者懂得的是物质世界的技术，而面对人才的凝聚技术，却极少有机会获得。这是问题的根源。所以，创业者要懂得如何凝聚人，这对事业成败举足轻重。
6》D：不少草根创业者会面临融资难的问题，通常问题是出在哪里呢？
何战涛：>>
1）创业者把产品做好是重中之重的事。产品做得好，投资人迟早会对你感兴趣的。对于创业人苦苦去寻找投资的项目，成功率往往偏低。如果融资难，首先问下自己的产品行不行？
2）在产品做好的同时，人脉圈很重要，多去接触创投圈，在早期的投资阶段，有熟人愿意引荐给投资人的，其获得投资的成功率往往偏高。如果产品确实不错而融资难的话，不妨问下自己的人脉圈够不够宽？
7》D：草根创业者，容易忽视资金流的问题。你认为资金流和草根创业者是怎么一种关系？
何战涛：>>非常实在的问题：没 有钱万不能创业，那不是闹着玩的。创业，和走沙漠穿越无人区一样，能不能穿越过去要理性，不是靠莽撞头脑发热就说能的。创业，至少需要有资金流能支撑到云开日出那一天，起码创业过程中，不可以为生存发愁。如果不能，那么建议不要创业，先工作积蓄知识和力量。最后总结下：资金流就是草根创业者的生命线。
8》D：不少草根创业者喜欢夸大其商业模式，你认为【商业模式】有竞争力吗？
何战涛：>>商业模式就是脑袋，脑袋是必须有的，但有了也不能证明什么。商业模式并不是什么可以Hold住的秘密，要被复制（抄袭）是很快的，纯商业模式的竞争力很弱。
更重要的是在同样的商业模式中，你可以在哪个环节拥有一定的竞争力，才是你成功的根本。
同一个商业模式，有存活的，也有死亡的，就证明，商业模式不能确保你活下来。但是，没有商业模式，你一定活不下来。
9》D：在用人方面，你觉得草根创业者会偏向于选情商高的人还是智商高的人？
何战涛：>>从概率上来说，用智商高的概率比用情商高的概率大。因为，大部分岗位对情商要求不高。对于需要打持久战的岗位，情商重要；反之，智商重要。
关 于情商和智商有两点补充：智商（知识、技能）提升速度较慢；而所谓的情商，在特定的条件下，有较快的提升可能性。大家应该见过很多类似的故事情节：一个人在遭遇某种重大事件之后，一下子就强大起来；但是几乎没有见过说一个人遭遇某个重大事件之后，一下子就具有了某种技能。
有关创业文化
10》D：创投圈中存在这么一个现象，就是投资方与创始人附加【对赌协议】来融资合作。您认为对赌协议折射出的是什么问题？
何战涛：>>对赌协议的出现，其实从深层折射出投资方与创业方双方的信任还不够，实在是没有办法的选择，这个选择就意味着这个事情成功率本来就低。
在对赌协议下面，给了创业者更多的压力，会在一定程度上削弱有效战斗力，进一步降低了成功率。不过，相比完全拿不到投资，还是好的。
11》D：你是怎么评价国内的信用体系现状的？
何战涛：>>整体而言，国内的信用体系是薄弱的。但是，在创业者以及更高一点的圈子中，信用状况会强于平均水平。
也不要盲目认为海外信用情况就多么完美。 美国上至总统，下至平民，信用缺失现象并不罕见。但是，确实比我们整体水平要好。对于有眼光的人来说，这也是一个商机：谁有更好的信用，就能赢得更多的机会；谁能解决这个问题，就能赢得更多的竞争力。
比如，一个信用好的人，更容易获得支持；淘宝在淘宝网上的交易，显著改善了信用水平，其成功有目共睹。
12》D：有数据显示国内风投更多偏向于【后期投资】，且投资轮次数比较少，对此您有什么见解？
何战涛：投资人怎么投资，更多的是取决于投资人的资本规模。而目前有一批有眼光的天使投资人，专门做天使，这是创业者的福音。
13》D：有些带有公益性质的创业项目，在公益与收益这两块应该如何去权衡呢？
何战涛：无论是收益，还是公益，首先自己要活下来。自己活不下来，会成为社会的负担，公益更是无从谈起。[4]何战涛：出奇招虚拟社区争天下何战涛，读大学时最感自豪的是曾出任“学校电子协会会长”。毕业后分配到首钢，后跳槽与哥哥共主实达铭泰，闻名全国的东方快车软件就出自其手。1999年8月25日，也就是去年的这个时候，Soyou．com正式开通。一年来，何战涛奇招迭出，后发制胜，从林林总总的网络星群中脱颖而出。通过实达所有网络公司的企划总监约定采访何战涛，几个月内先后约了好几次，因为一个“忙”字，一次次往后推，好不容易才在他们公司周年庆前夕得以实现。何战涛是一只夜猫子，是个工作狂。他热忱于互联网事业的发展前景，工作到第二天凌晨，对他来说是经常的事情。我们的采访也是从晚上进行到天亮时分。  
创业积累：
起于软件情缘
提起东方快车软件，相信业界人士和众多网民都不会陌生，在1998年，它被评为全国十大优秀软件产品，就是在现今的汉化翻译软件中，东方快车软件都处于领先地位。那么，其幕后英雄是谁呢？就是何战涛。谈起当初设计这套软件的原因时，其说道，在当时电脑的应用正日益普及，通过电脑进行信息交流已成为人们生活中很重要的一部分。但是，关键问题在于中国电脑使用者一直过不了语言关，因为英语毕竟是电脑的母语，中国人用电脑不懂英文这怎么办。于是东方快车软件也就应运而生。而这套软件并不是何战涛设计出的唯一一套成功软件，这只是他众多得意之作的其中一件。
当记者问起他设计软件的历史时，何战涛讲出了一段从未见诸于新闻媒体的个人史。说之前，他首先问了一个问题：你是否相信托梦一说？在得到否定的答案之后，他哈哈大笑说：“不管你相不相信，但我的原名由来确实带有一点神奇色彩。”原来，何战涛是一早产儿，其母在产前一晚连续做了两个梦，其母在产下他后，根据梦里的意境为他取了这个名字。
不知是否其母之梦与所取之名真能“吻合”，天将降大任于何战涛，但的确他从小就特爱听科学家的故事，老缠着他母亲讲爱迪生、爱因斯坦、李四光等科学家小时候的事。在家庭的熏陶之下，其从初中就开始接触电子方面的知识，同时也培养了他极强的“破坏欲”，见到收音机、收录机等小电子物品是拆了装，装了拆，有时甚至把家里那台黑白电视机拿来作为他的实验品。或许正由于此，他高中时就对计算机有着浓厚的兴趣，并开始自学编程，开发软件。其中，他还在校外找一些无线电厂打工，不为赚钱，只为学到更多的电子知识。在这当中，有一个人不得不提，那就是他的哥哥何恩培。何战涛在说及其兄时，一脸的敬佩。何恩培是他从小的榜样，不管是在生活中，还是学习上，何恩培都给予他极大的帮助。其从来不和他争抢什么，有好东西总先想着他，还经常辅导他的功课，使他不管在平时的考试，还是各个竞赛中都能名列前茅。以至于在何战涛一生的学习生涯中，都是他哥哥上什么学校，他也跟着上什么学校，从小学到大学一直如此。
在18岁那年，何战涛考上了华中理工大学计算机系。当然，凭他的能力，在校学生会内任个一官半职肯定不成问题，但那若干“杂碎”职务均不值一提。最让其值得自豪的是曾任“学校电子协会会长”，辉煌时期麾下的电子及计算机人才200有余，附属的维修中心包揽了全校电器设备的修理工作。在此期间，何战涛通过对Applc（苹果机）硬件通讯接口的设计开发出实时的电子计分牌系统，结束了学校体育运动中用手翻计分牌的历史。更值得一提的是，在其大三时，他设计了铁甲008防毒软件，并把此技术卖给了华中理工大学设计中心，获得了10万元现金。当时由于营销工作没做好，以至于这套软件影响不大。这也使我在今后的创业过程中，不只重视设计，同时也建立了其强大的营销网络。
大学本科毕业，何战涛被分配到首钢。和大多数的同龄人一样，他也存有一个梦想：希望国营单位能给他们一个施展才华的机会。但事与愿违，他被分配到首钢一小部门当打字员。成天只是打些文件、讲演稿之类的，生活很消闲，也很有规律，但却与其想在信息业干出一番事业的抱负相去甚远。于是，何战涛毅然放弃了这个铁饭碗，问及有无后悔这个决定时，他摇摇头说道：“这个世界变化太快，你稍一停步，就会发现你已落后于别人一大截，所以我从没后悔过离开首钢。因为我想站在社会变化的最前端，时刻掌握着时代进步的脉搏。”
之后，也就是在1995元，何战涛与鸿达公司合作开发多媒体软件。经过一段时间的苦熬，其终于设计出当时最畅销的家用软件“家佳家用软件”。即使现在，它也是销售业绩最好的软件之一。而在“家佳家用软件”上市后不久，金山公司所设计的“方正家用软件”也面世了，两者引发了很激烈的竞争。结果，还是“家佳家用软件”的业绩稍胜一筹。
从软件到网络：
不停地调整志向
经过与鸿达公司一段时间的合作，何战涛发觉两者的发展理念不同，于是又开始了新的征途，也可以说是其真正事业的起点。他与其兄一起创立了铭泰公司。不久之后就与实达合并，创立了实达铭泰，何战涛出任东方快车软件的项目主管。公司起步时只有五个人，大家挤在一个小地下室里努力奋斗。条件虽然艰苦，可战绩却非常辉煌。半年之内，他所设计的东方快车软件成为了国内汉化翻译平台的老大。面对自己的成功，何战涛虽然小有成就感，但并没有止步不前，因为他绝对不是一个闲得下来的人。接着，他就把目光投向了互联网。这使我想起一句歌词：“不是我不明白，这世界变化快”，而就是不能容忍落后于世界变化的状态，于是他不停地调整自己的志向。因为，这时代已不再信奉“无志者常立志，有志者立志常”的信条，应向何战涛那样“有志者常立新志”。
接下来，就是他们开始构思建立网站的事了。通过网站，在茫茫网海中建起一座航标灯。通过网站卖自己开发的软件，通过网站获取投资，将事业向前推进一步。当他们入主SOYOU网站之后，他们就希望网站成为航标灯，成为事业的推进器，于是他们开始了重建命名为SOYOU（即“所有”）网站的筹备工作。
应该说，建立新SOYOU是个很好的创意。果然，SOYOU网站一举得到了香港某上市集团数千万元的投资。想想看，一个网站得到了如此巨大的注资会有什么用？这个网站的发展就可以想象了。1999年7月份，SOYOU网站进行注资后的第一次改版，8月进行第二次改版，并在香港召开新闻发布会……这可以说是创意成功的典范。
何战涛对此是这样解释的，一个真正的好构想要包括很多东西。选择一个其他人没有关注或很少关注的切入点是很重要的，一招鲜吃遍天嘛，当然这个切入点是要能够在一定时间内产生效益的，这也是能够吸引别人来买你创意的吸引点。比如想出个点子：到大街上见人就发钱。这个点子真的很新，但是有谁会对这个创意投资就很难说了。
当然，仅仅有个很好的切入点或出发点是不够的，还需要实现的基础。何战涛多年来在IT行业的发展所积累的经验正是这个基础的一方面。不知大家是否对于实达铭泰公司有所了解，但大家肯定知道《东方快车》及《东方网神》。这些产品虽然功能不同，但服务用户的目的是相同的。实达铭泰公司开发软件的唯一出发点就是：用户的需要。这也是实达铭泰公司能够在软件市场迅速崛起的原因。现在何战涛把他的一贯思维带入SOYOU网站，他的经验是非常重要的东西。此外，人才的储备也是基础的一方面。IT行业不同于卖白菜，行业内部的竞争完完全全就是人才的竞争，一个灵感的火花带来的可能是成千上万的利润。而且IT行业对于人才的要求也很苛刻，一个五年前的计算机行家如果不经常地加紧跟上计算机发展的潮流，那么他很可能现在已经被行业淘汰。
建网站是把木桩
楔入最有价值的土地
互联网是一个新兴的事物，它带给我们全新的生活方式，使我们的生活内容发生了翻天覆地的变化。现在，越来越多的人采用网络生活方式，在网上看新闻、娱乐、学习、工作、购物等。但随之而来的各种问题也让一专业人士和多数大众困惑不已。
记者：最近，人们所关注和被IT业内人士一直所津津乐道的话题是“互联网将改变传统经济模式”。不管传统行业是否接受这一观点，但在新千年伊始，美国在线与时代华纳的合并表明，互联网公司的价值在虚拟的网络世界以外得到了承认。
何战涛：网络经济与传统经济不能说谁取代谁，网络经济是传统经济模式上的延伸，它们两者都具有自己的特性和优势，网络经济并非可以完全包容和替代传统经济。那么，在可以预见的未来，网络经济与传统经济相比，究竟谁能在未来取得决定性的优势，关键在于谁能够不断产生新的思想理念，适应消费者的要求，提供方便。
记者：目前来说，国内网络公司纯粹从网络上赚钱的还没有，它们获得资金的渠道不外乎三种：所获得的风险投资；从其他行业里赚的钱来补贴网络；公司上市后获得的融资。
何战涛：确实所有还没有想到如何从互联网上赚钱，目前互联网的发展还处于投入期，而投入期没有利润是很正常的。但这并不能说明亏损就是网络发展的特征，因为他的最终目的还是追求超额利润，而其问题的症结在于———能否建立一个能带来超额利润的商业模式。
记者：现在的网络是不是大家所说的泡沫经济？
何战涛：互联网经济与传统经济不同，它不是用经营利润来衡量企业的发展，所以人们把脱开收入的经济称之为泡沫经济。但是用传统的眼光看互联网是不对的，互联网经济是有其真实力量的，当前互联网企业的价值体现了投资者对互联网公司积极进取精神的回报，而且投资者愿意接受在此关头出现的亏损，以达到迅速收购其他公司并且获得市场份额。这就像抢占土地，你必须尽可能快地把木桩楔入最有价值的土地上，因为等到明天就没有机会了。这也正是互联网经济的新规则———增长动力决定一切。
记者：现在人人都在做电子商务，是不是只是为了吸引一下注意力？
何战涛：所有做电子商务是为了做一些务实的东西，从中找出自身的特色，电子商务需要注意力，但没有实质的内容，电子商务的注意力稍纵即逝。
我们从所有网络公司进入网络业的奇招看到，SOYOU首先向广大网络用户提供了别人所没有或者说别人也想到了但不愿去做的事：他们将“所有的”网址收集在他们开发的软件里头和他们的创建网站上了。
这是个了不起的工作。
网络目录：
一枚嵌进网络的
硬钉子
想进入互联网业谈何容易，虽然当时中国有400万网民，但却被新浪、搜狐、雅虎等几十家网站所瓜分，要想在互联网这块肥肉中分一杯羹，没有独特的优势是根本连汤都喝不着。而何战涛偏不信邪，硬是要在这强手林立的网界有一席之地，凭的就是IDP。所谓IDP，即InternetDirectoryProvider）就是互联网目录式服务提供商，其扑捉的对象是即时搜索几十家中文站点，对这些站点主要内容进行“装饰打扮”之后，列出其新闻目录及其它信息检索，这样，用户就可以在很短的时间内，从IDP网站上一目了然地了解这些主要中文站点的内容目录及更新情况。对于这所有网站独有的，在其他如新浪、雅虎、搜狐等网站根本找不到的珍贵之物，爱用比喻的何战涛形象地说“如果说互联网是一本厚厚的字典的话，那么众若繁星的网站就像是一个个的辞条，没有目录帮忙，在字典上盲目的搜索辞条绝对是一件费力又伤神的事。目录式服务站点在互联网上就起到了目录的作用。”
那么优势有了，最关键的资金在哪儿呢？何战涛与多家IT企业进行了洽谈，最终选择了实达。实达是一家高科技的IT企业，其所演绎的“从16个人到40个亿的传奇”已广为国内众多企业所传颂。实达的“国有法人控股，员工持重要股份”的产权结构；产业和产品的发展紧跟国际IT技术的变化趋势；借助国际咨询公司积极创建适合自己的全新管理模式等优势，使得何战涛毫不犹豫地选择了实达，而实达对于IDP的概念也很感兴趣。随后的事情就很简单了：何战涛仅靠一个IDP的想法取得了实达2000万元的投资。这在国内网络公司的融资过程中是绝无仅有的。就这样，于1999年8月25日北京实达所有网络技术有限公司正式成立，何战涛出任公司总经理。
天道酬勤：
网内网外担重任
其实这种事例在何战涛身上比比皆是。http：//www．soyou．com以前属于不大的一个网站，里面只有一些计算机发烧友感兴趣的东西，不过在实达铭泰公司入主以后就全然不一样了，因为何战涛提出一个全新的创意，并且为这个创意做了大量并不是只做一个漂亮的主页，而是要建立一个安全的交易平台，而且要建立一个庞大的配送体系，因为电子商务的全球性，这个成本要比传统超市的成本高数倍乃至数十倍。所有网络在中国四十个大中城市开通专送业务……务实的精神是每一个公司都必须的，这也是现在正处于发展中的中国互联网企业所缺乏的。
记者：网络安全问题是影响电子商务的主要问题之一，你怎么看？
何战涛：网络的安全性是一个全球的问题，几乎所有的网站包括YAHOO的网站也都曾遭受攻击。安全问题一定程度上阻碍了电子商务的发展，但它不能从根本上阻止电子商务，电子商务发展的本身在于它能够对生产力产生的促进作用。安全的成本是必须考虑的因素之一，必须在成本和最大可能产生的损失之间找一个最优的切合点。脱开实际来谈安全是不现实的。
记者：所有又是如何解决的？
何战涛：电子商务是一种完全不同于传统模式的商业运作模式。要使人们从传统的商业思维中转换过来，安全问题是首当其冲要解决的。在传统的交易过程中，人们购物最常见的说法是：眼见为实，人们面对的是一个实物市场。买卖双方可以面对面地进行交易，这样很容易建立起信任关系。而在Internet上看到的却不是实体市场，而是虚拟市场，也就是说网上任何一种商品都不可能触摸得到。在这个虚拟市场中，除商品本身是实体外，一切涉及商品交易的手续，包括合同、资金和运输单证等，都以虚拟方式出现。在电子商务过程中，买卖双方通过网络联系，彼此远隔千山万水，因而建立交易双方的安全和信任关系相当困难。对进入电子商务的互联网厂商而言，这种困难又是必须要解决的。
正是基于这样一种认识，Soyou于1999年12月启动安全电子商务的重中之重就放在“安全性”上。所谓安全电子商务就是指所有商务活动中，整个电子交易过程本身是安全的：物流配送系统安全准时、购物资金交付确保无忧、信息的传递真实可靠有足够信用。在现有的条件下，Soyou用自身的实力保证消费者网上购物的安全性。至于和用户直接相关的配送系统，Soyou则与EMS合作，通过承诺赔偿保证配送的时效性。
记者：网络公司人才流动频繁，造成一些公司内部管理混乱，所有有无此现象？
何战涛：人才的流动是很正常的，它能起到新陈代谢的作用。当然，频繁的员工跳槽对公司的正常运作还是有一定影响的。但SOYOU网站非常幸运，凭借完善的内部管理，良好的激励机制，现代企业化的运作方式，至今，公司的“开国元勋”还在为公司的更好发展而努力奋斗。
记者：所有的人员结构是怎样的？
何战涛：所有网罗了大批的人才，而且平均年龄只有24岁。不要误会，他们绝对不是那种初出茅庐的年轻人，他们中有相当比例的人是一些极成功的互联网精英，而剩下的则是在网站维护及技术开发上经验很丰富的工程师。这种人才的黄金组合所能给网站带来的就是发展和财富。也正是有了这种人才与经验的良好配合基础，才能真正给投资者带来投资行为的安全感。因为谁也不想让自己的投入如肉包子打狗，所以做好一切准备工作是让投资者放心投入的最大保障。
记者：您有无业余爱好？
何战涛：工作就是我最好的爱好和享受。来源： 《市场报》[5]
David语录
1．不要轻言Yes，OK，因为这代表完全可靠而不是仓促草率；
2．低级错误、基础错误少犯或不犯，聪明的人不会在同一个地方摔倒；
3．不抱怨：不是收入太少，而是贡献不够。不是有没有伯乐，而是自省我们是不是一匹真正的千里马；
4．以事实为依据，不要“想当然”制订量化数字和推进任务；
5．做任何事情，都要力求找到比原来假设更好的方案。
6．任务时间、工作量、品质、资源的之间的平衡：可以增加资源，但资源响应是需要时间的，调整工作量但不意味着放弃，时间、品质是绝对不允许变更的。
7．将个人每天时间分时间段进行安排，每个时间段做不同的工作，效率会大大提高。
8．任何时候人力都是不够的，不要企图通过增加人力资源去解决问题。当用工总额一定的情况下，增加人力资源只会平分个人利益。
9．没有坏的产品， 只有笨销售；没有笨销售，只有坏产品。
10．问题可以以寻求解决方案的方法去思考，更多思考一个事情的可能性，而不是不可能性；才不会被一叶障目
11．判断一个人是否可以晋升主管有两个条件：一是该员工是否是一个有错就改的人；二是该员工是否是一个勇于承担目标的人。
12．职业规划一定是环境适应型的，个人必然是伴随公司的发展而发展。注重个人成长，并有成长计划。
13．4、每个岗位要随时准备更新，这种更新有三种可能：晋升、辞退、原位。唯有原位是最可怕可没有价值的