标题：管理学原理与应用
图书信息
书 名: 管理学原理与  应用
作　者：秦虹
出版社： 北京大学出版社，中国农业大学出版社
出版时间： 2010年8月1日
ISBN: 9787565500657
开本： 16开
定价: 27.00元
内容简介
《管理学原理与应用》从企业管理的实际出发，按照高职高专院校教学要求，全面系统地阐述企业管理的原理、思想、职能、方法及应用。《管理学原理与应用》共分17章，以管理学的四项基本职能为框架，并就其中一些重要的主题进行了分章节的集中阐述。编者将管理学的基本原理和组织管理的实践相结合，充分地考虑了内容的可读性、趣味性，有针对性地设立了实践教学环节及互动环节等培养学生动手能力的环节，每章还配备了足够数量的相关案例和思考题，具有较强的可操作性，且难易适度。《管理学原理与应用》取材新颖、思想创新，在一定程度上反映了管理学的一些前沿思想和方法。
《管理学原理与应用》是为高职高专管理类、经济类及其他类专业师生所编写的教材，同时可供各类培训机构作教材用，也可供从事企业管理的相关人员参考使用。
图书目录
第1篇 绪论
第1章 管理学概述
1.1 学习管理的原因
1.2 管理的定义
1.3 管理的层次与技能之间的关系
1.4 管理的科学性和艺术性
1.5 管理学的发展历史
思考题
课外补充阅读资料：企业经营与管理基本常识
第2章 管理与社会
2.1 企业的外部环境
2.2 管理人员的社会责任
2.3 管理的伦理道德
思考题
实践教学环节：案例分析的方法和技巧
第2篇 计划工作
第3章 关于计划的一般理论
3.1 计划的概念及类型
3.2 如何制订一项完善的计划
3.3 制订计划的具体方法
思考题
实践教学环节：如何做一个完善的商业计划书
第4章 决策
4.1 理性决策的制定过程
4.2 决策的特点
4.3 决策的影响因素
4.4 如何改善决策制定的质量
4.5 危机中如何决策
思考题
第5章 战略管理
5.1 战略管理的概念
5.2 战略与战术
5.3 战略的种类
5.4 战略管理的过程
思考题
实践教学环节：如何写一篇管理学小论文
第6章 构建竞争优势
6.1 竞争优势的来源
6.2 竞争优势的构建
6.3 迈克尔·波特的竞争战略分析框架
6.4 三种主要的竞争战略
思考题
第7章 构建新企业
7.1 成为独立企业家的原因
7.2 企业家的特点
7.3 创建企业从哪里开始
7.4 成功企业家的要素
思考题
实践教学环节：开办新企业
第3篇 组织工作
第8章 组织工作的基本内容和过程
8.1 组织的概念
8.2 组织的基础
8.3 组织的设计
8.4 集权与分权
8.5 授权
8.6 几种常见的组织结构形式
思考题
第9章 人力资源管理
9.1 人力资源管理的过程
9.2 人力资源规划
9.3 招募
9.4 甄选
9.5 培训
思考题
第10章 职业生涯发展规划
10.1 目前大学毕业生求职普遍存在的问题
10.2 认识自我，明确自己的职业目标
10.3 职业能力的构成
10.4 职业生涯设计的准备过程
10.5 职业生涯设计的具体方法
10.6 求职书面资料准备
10.7 求职技巧
10.8 签约
思考题
第11章 创造高绩效的团队
11.1 工作群体与团队
11.2 团队的种类
11.3 团队的贡献
11.4 高绩效团队的特征
11.5 设计高绩效的团队
11.6 团队发展的五个阶段
11.7 将现有团队转变为高绩效的团队
思考题
实践教学环节：团队角色问卷
第12章 组织有效性和组织文化
12.1 什么是组织文化
12.2 组织文化的构成
12.3 文化从哪里来
12.4 强势文化与弱势文化
12.5 员工如何学习组织的文化
12.6 保持与改变一种组织文化
思考题
第4篇 领导工作
第13章 领导概述
13.1 领导的概念
13.2 领导的构成要素
13.3 领导风格的传统理论
13.4 当代领导方式研究的新成果
13.5 发展你的领导技
思考题.
实践教学环节：领导者的基本素质和技巧
第14章 如何进行有效激励
14.1 什么是激励
14.2 需求层次理论
14.3 激励需求理论
14.4 人性的几种假设
14.5 几种激励理论
14.6 激励员工的方法
思考题
实践教学环节：测试你的领导作风
第15章 沟通及技巧
15.1 沟通的过程
15.2 有效沟通的障碍
15.3 如何克服沟通中的障碍
15.4 如何适应不同的沟通类型
15.5 组织沟通
思考题
实践教学环节：管理游戏——领导与沟通
第5篇 控制工作
第16章 控制
16.1 什么是控制
16.2 控制的过程
16.3 控制的类型
16.4 控制的焦点
16.5 实施有效控制的必要条件
16.6 建立有效的控制系统
思考题
第17章 控制方法和信息技术
17.1 预算控制
17.2 非预算控制方法
17.3 管理信息系统
思考题
参考文献
机工版教材
书 名:管理学原理与应用（案例教学）  
层 次：高职高专 　　
配 套：电子课件 　　
作　者：李庆文　　
出版社： 机械工业出版社 　　
出版时间：2011-09-02　
ISBN:978-7-111-35184-9　　
开本： 16开 　　
定价:￥39.0
内容简介
本书系统地介绍了管理学原理与应用的基本知识和基础技能。每章的基本理论部分秉承理论适量够用的原则，对管理学的基本原理、四大职能等常用理论进行了深入透彻的阐述；每章的应用部分都设计有实用技术方法、案例分析、实践训练三大应用环节，充分展现贴近企业实际工作的特色，使学生通过课程的理论学习、技能训练和实践活动，懂得运用管理学的基本原理、工具和方法进行管理实践，最大限度地获得与工作过程相关的知识和技能。 本书编排体系的设计比较合理，每一章都包括学习目标、理论知识、实用技术方法、经典案例、实践训练、拓展阅读、练习与思考等内容，给老师教学和学生学习都带来方便性和直观性。本书既可以作为高职高专学院经济管理类专业相关课程的教材使用，也可以作为企业管理人员的参考书和企业岗位培训的教科书。 
目录
第一章 管理概述 1 
第一节 管理的概念 1 
第二节 管理的职能 8 
第三节 管理的基本原理 12 
第四节 管理的基本方法 16 
第五节 案例分析 21 
第六节 实践训练 22 
本章小结 23 
主要概念 23 
本章习题 24 
第二章 预测 26 
第一节 基础理论知识 26 
第二节 实用技术方法 33 
第三节 案例分析 45 
第四节 实践训练 46 
本章小结 47 
主要概念 48 
本章习题 48 
第三章 计划 55 
第一节 基础理论知识 55 
第二节 实用技术方法 71 
第三节 案例分析 80 
第四节 实践训练 82 
本章小结 83 
主要概念 84 
本章习题 84 
第四章 组织 86 
第一节 基础理论知识 86 
第二节 实用技术方法 98 
第三节 案例分析 109 
第四节 实践训练 111 
本章小结 112 
主要概念 112 
本章习题 112 
第五章 领导 115 
第一节 基础理论知识 116 
第二节 实用技术方法 125 
第三节 案例分析 136 
第四节 实践训练 139 
本章小结 140 
主要概念 141 
本章习题 141 
第六章 决策 143 
第一节 基础理论知识 144 
第二节 实用技术方法 153 
第三节 案例分析 163 
第四节 实践训练 165 
本章小结 167 
主要概念 167 
本章习题 168 
第七章 激励 170 
第一节 基础理论知识 170 
第二节 实用技术方法 183 
第三节 案例分析 191 
第四节 实践训练 192 
本章小结 193 
主要概念 194 
本章习题 194 
第八章 控制 196 
第一节 基础理论知识 196 
第二节 实用技术方法 202 
第三节 案例分析 213 
第四节 实践训练 215 
本章小结 217 
主要概念 217 
本章习题 217 
第九章 战略管理 220 
第一节 基础理论知识 220 
第二节 实用技术方法 230 
第三节 案例分析 241 
第四节 实践训练 243 
本章小结 244 
主要概念 245 
本章习题 245 
第十章 人力资源管理 247 
第一节 基础理论知识 247 
第二节 实用技术方法 250 
第三节 案例分析 272 
第四节 实践训练 273 
本章小结 275 
主要概念 275 
本章习题 275 
第十一章 物流管理 279 
第一节 基础理论知识 279 
第二节 实用技术方法 294 
第三节 案例分析 302 
第四节 实践训练 304 
本章小结 305 
主要概念 305 
本章习题 305 
第十二章 市场营销管理 307 
第一节 基础理论知识 307 
第二节 实用技术方法 313 
第三节 案例分析 327 
第四节 实践训练 330 
本章小结 330 
主要概念 331 
本章习题 331 
参考文献 336