标题：全国青年创新商业人才培养工程
工程详细说明：
2010年，由全国工商联联合中共中央统战部、人力资源和社会劳动保障部、教育部、民政部、共青团中央共同开展“自主创业、成就梦想”为主题的“中国大学生创业大讲堂”活动，活动通过优秀创业家讲述创业故事、建立大学生创业实践基地等方式已经极大地激发了大学生的创业热情和信心。
为了更好地将“中国大学生创业大讲堂”活动持续下去，并指导大学生从思想的热情转变成有操作性的实际行动，全国工商联作为“中国大学生创业大讲堂”公益活动的主要发起者，为了确保在校大学生能够更加完整、有效地全面学习创业技能知识，为成功创业打下良好的基础，从而实现“促进创业带动就业”的国家战略方针。
全国工商联人才交流服务中心是中华全国工商业联合会的直属事业单位，是为全国非公有制经济人士提供交流与服务的专业机构。依据人力资源和社会保障部所授权的“组织工商联系统内人才推荐、人才培训、智力开发、成果转让、人才测评”等职能，经过充分调研、并与有关单位讨论后认为：在全国青年特别是在校大学生中继续深入开展“中国大学生创业大讲堂”活动，暨全面实施“全国青年创新商业人才培养工程”。
为了使“全国青年创新商业人才培养工程”能够有效开展，现将有关工程事宜说明如下：
1、 工程坚持以《国家中长期人才发展规划纲要》、《国务院关于进一步做好普通高等学校毕业生就业工作的通知》、《教育部关于大力推进高等学校创新创业教育和大学生自主创业工作的意见》等有关政策文件为指导。
2、 工程将积极加强同清华大学、北京大学、天津大学、南开大学、北京师范大学、中南大学等高校有关大学生创业的权威研究部门合作，加强理论研究和创业教育工作。
3、 为了促使“全国青年创新商业人才培养工程”工作的顺利开展，工程设立管理办公室，并组织成立“全国青年创新商业教育专家指导委员会”，具体负责项目开展过程中涉及的“研究创新商业教育的培养模式，探究教学基本要求和人才培养质量的评审办法，制定全国教学与培训试点计划，开发创新商业教育课程”等工作。
4、 该工程各试点基地，要坚持“全国青年创新商业教育专家指导委会”对人才培养工作的指导方针，着重吸纳各高校商科类院系德高望重的教育工作者，作为工程的顾问和师资，进行人才培养体系的深入研讨和改进，不断提升该工程的人才培养效果。
5、 该工程各试点基地，要加强与当地高校就业指导中心的联系，将实施“全国青年创新商业人才培养工程”与促进大学生就业工作紧密相连，深入贯彻落实党中央“促进创业带动就业”的战略方针。
6、 该工程各试点基地，要加强与当地教育、团委部门联系，继续深入开展“中国大学生创业大讲堂”活动及全面实施“全国青年创新商业人才培养工程”的各项工作。
7、 为了使“全国青年创新商业人才培养工程”项目工作的顺利开展，项目设立管理办公室，具体负责项目开展过程中涉及的“研究创新商业教育的培养模式，探究教学基本要求和人才培养质量的评审办法，制定全国教学与培训计划，开发创新商业教育课程”等有关工作；由我中心郭喜强同志为项目主要负责人，孟桓庆先生为全国工商联青年创新商业人才培养工程首席讲师，卢战卡同志为此项目办公室副主任。[2]
培养工程初阶课程体系（高校版）：
全国青年创新商业人才培养工程初阶课程体系（高校版）共32个培训模块，几乎涉及到创业者必备的全方位知识技能，总共168课时，采取周末集中学习或长假集中学习方式。
1、企业家的心态修炼
（1）领袖必备的八大心态特质及案例分析
（2）修炼八大心态的方法
（3）职业化心态的每日坚持方案
2、科学化的目标管理
（1）目标管理的作用及案例分析
（2）目标管理的四大领域及关键性原则
（3）目标管理的五大步骤
（4）目标管理的实战演练
3、高绩效的时间管理
（1）时间的货币价值公式
（2）时间管理的检测及自我认知
（3）高绩效人士时间管理的十大方法
（4）时间管理方法的重点解析及忠告
4、企业家的知识管理
（1）企业家创富必备的知识架构图解析
（2）知识变力量的必经加工程序
（3）创业者能力进化的四大层次
（4）引爆知识能量的关键秘诀
（5）高效学习的五大方式及“机会成本”分析
（6）企业家的高效学习方式解析
（7）企业家知识管理的七条箴言
5、创业者的实践规划
（1）大学生在校实践及创办企业的失败案例解读
（2）大学生创业者在校必须培养的四大优势
（3）大学生创业者在创业前必须考虑的五个关键
（4）企业家对大学生创业者的三点终极倡议
6、就业者必备的面试攻略
（1）完美就业的定义及标准
（2）职场能力的相关要求
（3）塑造核心竞争力的自我包装指导
（4）入职前的三项准备
（5）简历设计辅导
（6）面试技巧辅导
7、领袖必备的演讲口才
（1）口才的作用及基本标准
（2）练好口才的关键方式
（3）消除紧张情绪的十六个技巧
（4）超一流主持人的训练方法
（5）演讲稿的开场、主题、结尾的关键设计原则
（6）即兴演说的实战技巧
（7）业余时间锤炼口才的七字箴言
8、团队建设及团队管理
（1）团队人力建设
（2）团队目标管理
（3）团队精神建设
（4）团队沟通管理
（5）团队制度建设
（6）团队感恩培育
（7）团队协作实操
（8）狼性团队的十项处世哲学
9、人脉管理
（1）人脉的重要作用及“圈子现象”解读
（2）“人”和“脉”的必备属性
（3）高效拓展人脉的方法解读
（4）打造高价值人脉圈子的建议方案
10、行动管理
（1）开发潜能的重要意义及现象解读
（2）促使高效行动的三个策略
（3）赢在执行的行动方案
11、领导力训练
（1）团队组建实操
（2）领袖选拔实操
（3）团队风采展示
（4）团队比拼实战
（5）领袖风采展示
12、创富智慧
（1）成功人生的三大基石
（2）财富自由的中西方解析
（3）企业家必备的知识架构
13、销售及说服技能
（1）说服力的定义及重要性
（2）说服力的分类及提升方法
（3）销售说服的四个关键要点
14、市场行为心理透析
（1）人类所有行为背后的心理学奥秘
（2）客户心中的六大问题及解决方案
15、市场开发策略
（1）准客户的三个必备条件
（2）市场精准定位
（3）客户资源开发的基本方案
16、信念建设及逆商培育
（1）信念系统的重要性及现象分析
（2）企业家的六大信念及解析
（3）创业者必备的逆商修炼
17、完美沟通技巧
（1）沟通的重要性及目的
（2）沟通的三要素及比例分配
（3）非语言沟通技巧的应用
（4）沟通中询问技巧的运用
（5）完美沟通的时间分配
（6）询问的七大关键策略
（7）聆听技巧
（8）认同技巧
（9）迎合技巧
（10）赞美技巧
（11）制约技巧
（12）主导技巧
（13）各项沟通技巧实战训练
18、销售的十大步骤
（1）销售前的准备工作
（2）销售前的状态调整
（3）建立信赖感的五个关键
（4）找出客户要求的方法
（5）塑造产品价值的方法
（6）分析竞争对手的方法
（7）解除客户抗拒的方法
（8）成交技巧解析
（9）转介绍的八步流程
（10）售后服务的注意事项
19、成交客户的实战功夫
（1）富兰克林成交法
（2）分解决定成交法
（3）情境成交法
（4）假设成交法
（5）三句话成交法
（6）下决定成交法
（7）三选一成交法
（8）反问成交法
（9）小狗成交法
（10）免费成交法
20、创业者的情商培育
（1）情商对创业的重要性及现象分析
（2）情商对个人影响力的提升方法
（3）社交中的心理洞悉与情绪把控
21、人际关系
（1）人际交往中的“首因效应”及“启动效应”
（2）人际和谐的处世技巧
（3）商业实战中的应对策略
22、实战商业谈判
（1）对谈判及其输赢的重新定义
（2）谈判学习中的利弊分析
（3）谈判在企业发展中的作用
（4）完整的谈判流程
（5）谈判桌上的铁律解析及运用
23、成功企业模型
（1）成功企业的五要素
（2）企业基业长青的黄金三角
（3）成功企业的关键因素
24、创业型企业的营销
（1）营销在国民经济中的作用
（2）个人创业中的营销
（3）职场打工中的营销
（4）营销学习中关键点
（5）营销的五大支撑体系
25、创富格局
（1）创造财富的关键因素
（2）成功企业家的财富视角
26、创新营销战略
（1）加码的六个维度
（2）宾主两益的五大关键点
（3）测试的思想和方法
（4）转介绍的七个隐秘点
（5）激活的策略与流程
（6）以物易物的设计方法
27、商业模式设计
（1）优势产品的十大标准
（2）产品设计的五大步骤
（3）开发客户的最佳方法
（4）快速成交方案设计
（5）增值服务的提供方法
28、商务策划与新型宣传
（1）商务策划中的十二个文案策略
（2）新型媒介与宣传模式概述
（3）网络营销方案设计
29、卓越企业家的财务运营
（1）企业的两种内部运营解析
（2）企业发展的两种战略模式
（3）优秀企业竞争的最高层次
（4）融资渠道分析
（5）融资的先决条件
（6）投资体制中的核心组件
（7）风险投资与天使投资
30、实战商务礼仪
（1）礼仪的起源及其三大定义
（2）礼仪的七大场景
（3）礼仪中的禁忌与原则
（4）礼仪中的会面技巧
（5）商务拜访与接待策略
（6）聚会中的礼仪运用技巧
31、个人形象管理
（1）职业化仪表的辨别
（2）男女仪容修饰的不同侧重点
（3）男女仪容的细节处理方式
（4）服仪管理技巧
（5）商业实战中的仪态美学
（6）不同场景下的行为形象解析
32、创业流程及法律维权
（1）创业者必学的法律知识
（2）企业的法律形态及常见特征
（3）选择合适的企业法律形态相关建议
（4）依法纳税及法律维权的常识解读