标题：中建一局华江建设有限公司
简介
中建一局华江建设有限公司（简称中建一局华江公司）成立于1999年3月17日，是隶属于中国建筑一局（集团）有限公司的国有全资法人实体，拥有“房屋建筑工程施工总承包壹级”、“建筑装修装饰工程专业承包壹级”及“机电设备安装工程专业承包壹级”三项壹级资质。[1]
自成立以来，中建一局华江公司坚持以诚信作为企业的发展核心，奉行“今天的质量是明天的市场，企业的信誉是无形的市场，用户的满意是永恒的市场”的市场理念。多年来，公司坚持在发展中诚信守约、在管理中理性经营，形成了“诚信、发展、盈利”的企业核心价值观。
中建一局华江建设有限公司（原北京分公司）在国营大中型企业改革试点中从他的母体（中国建筑一局集团）中孕育而生。华江建设在发展过程中继承“铁军”精神，确立自己的发展战略“以工程施工总承包为主业，实现跨行业、跨地区、跨国界、跨所有制经营，实现规模效益。”使公司迅速成长，先后承揽了国家八五重点工程，这些项目的建设，显示了华江建设有限公司在工业与民用建筑领域中的施工实力和技术水平。在发展工程施工为主业的同时，开拓其他经营，投资兴建了具有北京一级资质的现代化大型商品砼搅拌站（获得中建协颁发的 ISO 9000质量认证书），发展多种生产基地，如钢筋加工厂、各类模板加工厂、外加剂生产厂等直接为施工现场服务，满足施工现场需求，从而降低了成本，为企业赢得了效益。
公司陆续在公共建筑、民用住宅以及洁净厂房等工程领域承建了多项国家重点工程。在公共建筑和民用住宅领域，公司先后承建施工了北京庄胜广场、北京华润大厦、厦门国际银行大厦、北京怡海花园四期、望京新城B区、搜宝商务中心等工程；在洁净厂房领域，公司先后承建施工了北京京东方五代线厂房、合肥鑫晟电子器件厂房、上海天马微电子、四川虹欧PDP项目一期等工程，积累了丰富的施工经验，创造了企业的核心竞争优势，培养了一批业界的青年才俊，获得了业主的高度赞誉。公司已累计荣获鲁班奖8项，国家优质工程奖21项，装饰优质工程奖12项，省部级以上工程质量奖64项。
2012年，中建一局华江公司积极推行“大项目部制”运营模式，通过强化底线考核管理明确项目的目标责任；通过加强总部的制度管控促进项目的规范运营，通过采用多层次多角度的培养方式，加速人才的成长裂变，有效提升公司整体的管理水平，增强企业的市场竞争力，促进企业快速发展。公司现有一级建造师67人，高级职称165人，中级职称370人。目前，公司正以“诚信、守约、发展”的企业文化理念为指引，力争在“十二五”末，实现年合同额220亿元，年营业额100亿元，年利润总额3亿元的发展目标。
高智能化是进行总承包管理的基本条件，人才的高素质是搞好总承包管理的决定因素，多种生产经营是在建筑市场竞争中的主要优势。中建一局华江建设有限公司正在以强有力的发展势头大步向前跨越。
业务技能
满足业主和建筑师设计意图　　依靠长期丰富的工程经验和雄厚的技术人才实力,能够完整全面准确地理解建筑师设计意图,并通CAD技术所形成的在土建、安装详图、机电布线图、装饰详图等方面的设计能力,最终把建筑师的设计概念具体化,从而全面实现业主的真正要求。
组合社会最优专业施工队伍　　公司自身拥有安装、装饰、模板架料、机械租赁、外加剂防水、建筑制品、混凝土、等一批实力雄厚、技术先进的专业分公司,这些专业公司以自身实力与社会上的专业力量相结合,组合社会专业施工力量,形成门类齐全的专业体系,为项目经理部提供技术保障和生产要素保障,从而提高项目管理的集约化水平。
总承包的管理协调能力　　具备详图设计，土建安装、装饰施工、建筑材料和机电设备进出口供应一体化的综合实力。能够承担机电安装、高级装饰施工详图、效果图、综合布线图的设计，能够有效地以一个完整的项目经理部组织和管理土建、安装、装饰等多专业的主体化协同施工;以计算机网络信息为基础的询价体系和质优价廉的采购供应渠道,能够按业主要求及时供应所需要的物资和设备。　　具有总分包的合同协调能力。制定从总包到分包全过程一系列的合同管理文件，依靠严格规范的合同评审、合同履行、合同洽商处理,明确合同中对业主的责任，有效协调现场各类分包力量,确保各项工作顺利、有序、高效开展。　　具有总工期、业主要求的质量目标和合同履约的协调控制能力。实行总经理授权下项目经理负责制。以打造良好的CI形象、创造过程精品、实行标价分离三位一体的方针，对项目经理的工期、质量、安全、技术、成本进行全面管理。
项目管理程序化、标准化、规范化　　较早地开展项目管理的程序化标准化规范化工作，制定了相应的文件管理手册，用于指导项目经理部的各项业务管理工作，项目经理部不论大小按统一的模式进行项目管理操作，使得每个项目经理部的行为都代表了公司的行为，都代表了公司的实力和水平。
工程项目管理的总策划　　公司成立了专门的项目管理策划部，有一批有着丰富的各类工程项目管理经验的项目策划经理，在项目前期事先对工程项目管理的全过程进行策划、和指导，为项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金、技术等生产要素资源,为项目的顺利进展提供根本的保证。[2]
企业文化
企业宗旨：服务社会，造福人类，建设祖国，福利员工
核心理念：追求阳光下的利润最大化
企业精神：铸造精品，超越自我
经营理念：竞争无情，商机无限，市场为大，经营为先
质量观：过程精品，质量重于泰山；中国建筑，服务跨越五洲。
环境观：建筑与绿色共生，发展和生态协调
安全观：质量是企业的生命，安全是生命的保障。[3]

双组分拼板胶
拼板胶为水性高分子异氰酸酯木材胶粘剂
拼板胶为水性高分子异氰酸酯木材胶粘剂。属快速粘合型胶，适合用于非结构材及结构材用集成材等的拼板粘合。 双组分拼板胶即拼板胶加固化剂。
拼板胶
冯氏粘合剂有限责任公司生产的拼板胶是针对木材材质特性，吸、失水变形大的特点研发而成，能良好渗透入木质，胶水成膜极佳，内聚力强，特别是能与木材纤维所具有的特征反应基团形成良好的化学键，解决木材拼板易开裂的难题。冯氏拼板胶防水性好，粘结强度高，环保，并且具有优良的耐水、耐候性、极高的胶合强度，干燥速度快，韧性好，耐冲击，适合冷热压及高频胶合，，强度等级为最高级别D4级，该胶防水等级达到GB18535-2008标准，可通过日本农业标准（JAS）测试。[1]
产品特点产品特点
1、 该粘合剂属水性粘合剂，不使用有机溶剂。
2、 无需加热，冷压即可获得良好的粘接强度，具有耐水、耐热、耐溶剂、耐老化等性能。
3、 该粘合剂并非简单的物理粘合，木材与粘合剂发生化学反应，使粘合剂与被粘合物真正成为一体。
4、 中性条件不固化，属非甲醛系，不含酚、胺类物质，拼板胶不产生有害气体，无污染、不易燃，对粘接层不染色。
5、 加压时间短，操作方便，使用温度范围宽。
技术指标型号
指标项目
FS200
FS201
FS202
FS203
FS203
主要成分
改性高分子共聚物
改性高分子共聚物
改性高分子共聚物
改性高分子共聚物
改性高分子共聚物
外观
乳白色
乳白色
乳白色
乳白色
乳白色
固含量
43+1
45+1
48+1
50+1
55+1
PH值
4-7
4-7
4-7
4-7
4-7
粘度
Mpa.s25℃，=35000
配比时间
主剂：固化剂=100：（8-12）
初固化时间
（20-30℃），=90-40分钟
涂胶量m&sup2;
250-280g/㎡
使用方法
主剂与固化剂混合反应在1-2小时内用完
加压压力5-8KG/㎡，夏天50分钟 冬天1.5-2小时，养生时间8小时
热压 高频波1-2分钟
冷 压，软木6 公斤/平方厘米，硬木10-15 公斤/平方厘米
使用木材
东北桦木 脱脂松木 椴木 杨木等软质木头
桦木 橡胶木 杂木 榉木等
桦木 杂木 榉木 榆木 等硬质木类
花梨木、檀木等、硬质木类
组分
双组分
保质期
6个月
最低成膜温度℃
=5℃
执行标准
GB18583-2008
注意事项1、木材含水率应在8-12% 之间，过高或过低均会影响胶合质量。
2、木材胶合面应光滑﹑平整﹑不翘曲。
3、拼板前，请先将其他准备工作做好，然后再配置胶水。
4、配置胶水时﹑配比一定要正确，应使用计量过的容器，如带刻度的量筒﹑量杯或事先量好的成比例的一对容器。
5、胶与固化剂混合时，应搅拌均匀。
6、胶水配好后，请在胶的活性期内用完。本胶的活性期（胶与固化剂混合后能继续使用的保存时间称为活性
期）为2 小时/25 ℃左右，夏季气温较高，活性期稍短，反之则活性期稍长，所以请注意气温变化。因此操作时应
根据用量调配，并在2 小时内用完，以免浪费。
7、胶混合后，可能会冒气泡或略微胀大，均属正常现象，可继续使用。
8、胶水可以预热至50-60 ℃﹑使胶的粘度降低。充分渗透进木微孔中，使胶的粘结效果更好。
9、涂胶应均匀适量，要求双面涂胶。
10、涂胶操作时间应适当，时间过长，胶合强度会下降。
11、涂胶后不能曝放过久，否则胶合强度会下降。
12、加压时，压力要足够，但不能过大，应适中，加压要均匀。软木为6KG/ c ㎡，硬木为10-15KG/c㎡ 。冷
压：5 ℃-15 ℃ 至少40 分钟;15 ℃-30 ℃ 至少30 分钟;30 ℃以上 至少 15 分钟。
1 3、以上参数均出自本公司实验室。由于各厂商作业过程中变异因素较多，建议贵公司先试用或技术部检测之
后，确定本产品是否适用于您拟定的工艺及用途，才能批量适用，否则为此恕本公司不承担由此而产生的责任。[2]
健康与安全本产品呈碱性，应避免长时间与皮肤接触，不慎入眼，请立即用大量清水冲洗，如有不适及时就医。
包装与储存本产品20KG/桶（净重）、50KG/桶（净重）
应存放于通风干燥处，注意防潮
未启封产品，保质期6个月