标题：卢俊卿
个人简介
卢俊卿发起  世界杰出华商协会主席旨在帮助非洲失学儿童的“中非希望工程”，将在10年之内为非洲捐建1000所希望小学，成为最具影响力的民间国际慈善工程。其率先为工程捐款一个亿的善举得到社会各界高度赞赏。所创建的“幸福企业”理论体系及大量的成功实践，得到业界广泛认可与推广应用。所创立的“企业家孵化器”、“三维激励体制”、“企业兵法”等企业管理体系受到业界热烈追捧。先后在联合国总部、上海世博会、法国众议院、人民大会堂、北京大学等众多大学与高端论坛发表演讲，听众达十万人次。2000年以来，一直是媒体追捧的新闻人物，新华社、《人民日报》、中央电视台、美联社、路透社、法新社、NBC、BBC等数百家全球主流媒体对其进行过专访或报道。
高举慈善公益旗帜的“中非希望工程”，却旨在“慈善开路，商务跟进，为会员企业开拓非洲市场提供品牌支持与合作捷径”，人们怀疑，这是另一个商业利益“绑架”慈善公益的案例。企业管理专家10年从政，20年经商。所创办的天九幸福集团成为中国咨询业的翘楚和投资界的“黑马”。所著《幸福企业才是最好的企业》成为影响中国企业管理十人十书，被誉为幸福企业理论奠基人。应邀担任多家上市公司高级顾问。人物履历1962.12.09：生于四川省广元市苍溪县
1982.9-1985.06：绵阳师范高等专科学校（现绵阳师范学院）中文系学习卢俊卿(9张)
1985.8-1991.06：四川广元旺苍县政府工作
1991.7-1994.12：中共广元市委办公室工作（1991.7-1993.07：中央党校，学习经济管理）
1995.1-1997.05：辞职到成都市创办四川三味文化有限公司，成为中国会议产业和民间出版业的开拓者。
1997.6--2008：到北京创办天九伟业国际集团，任董事局主席兼总裁，保持着中国会议产业和民间出版业领头羊地位。
个人荣誉
被评为“北京市优秀创业企业家”  卢俊卿主席应邀到泰国前总理合影照片2000-2005：全球首创 企业家孵化器，并成功实现了产业化，得到社会各界广泛认可，被评为“2005中国最具影响力的百位财富人物”。
2002-2004：攻读美国普莱斯顿大学工商管理博士，获得博士学位。同期创建“三维激励体系”，由北京大学出版社出版的《优秀人才的选育用留》光碟畅销全国。成为最受欢迎的企业人力资源管理专家之一，被评为“2004中国企业十大管理英才”。
2004年： 出版专著《美丽脸蛋长大米》，成为中国美丽经济理论奠基作，被誉为“中国美丽经济第一人”被评为“2004中国文化传播业新坐标人物”。  卢俊卿微博互动2005-2008：创办世界杰出华商协会，担任执行主席，被评为“2005全球华商影响力100强人物”，先后兼任中国社会科学院中国经济分析与预测中心常务副理事长。中国国际书画艺术研究院常务副院长、中国扇子艺术协会副会长。中国管理科学研究院常委兼学术委员会秘书长等职，先后应邀在北京大学、清华大学和众多国际论坛发表演讲。
相关人物
  卢俊卿大会主席卢俊卿发起旨在帮助非洲失学儿童的“中非希望工程”，将在10年之内为非洲捐建1000所希望小学，成为中国最具影响力的民间国际慈善工程。其率先为工程捐款一个亿的善举得到社会各界高度赞赏。企业管理家——所创建的“幸福企业”理论体系及大量的成功实践，得到业界广泛认可与推广应用。所出版的《优秀人才的选育用留》光盘畅销全国。
相关著作
《优秀员工的选育用留方法》
【简评】：告诉你一整套实用的中国式的用人方略！  《优秀员工的选育用留方法》
【内容简介】： 
优秀员工是创造企业价值的源泉，优秀员工的选、育、用、留是企业人本管理的核心。具备先进的人才理念，制定科学的人才战略，掌握正确的员工选、育、用、留方法，是现代企业家致胜商场的法宝。本课程将告诉您如何让优秀员工心甘情愿地为您工作，如何让企业成为“人才吸铁石”。 
【讲师】：卢俊卿 
【学习对象】：人力资源部经理、主管；企业高级管理人员
【目录】： 
第一讲 管理者必备的人才理念 
1.引言 
2.人才是创造价值的源泉 
3.管理者必备的十大素养 
第二讲 管理者必知的人才战略 
1.战略选择 
2.战略原则 
3.战略核心 
第三讲 如何选拔人才 
1.制定明确的人才标准 
2.坚持科学的选才程序 
3.让公司成为“人才吸铁石” 
第四讲 如何培育优秀人才 
1.培育最有潜质的人 
2.人才培育的三个层次 
3.人才培育的三个重点 
第五讲 如何用好优秀人才(一) 
1.用最合适的人 
2.用人之长　避人之短 
3.高效激励 
第六讲 如何用好优秀人才(二) 
1.理清个人愿景 
2.建立共同愿景 
3.强化愿景 
第七讲 如何用好优秀人才(三) 
1.任人为贤　以绩沦人 
2.高薪高效　多效多得 
3.重奖重罚　赏罚分明 
4.公平竞争　优胜劣汰 
第八讲 如何用好优秀人才(四) 
1.日清日省　日新日高 
2.天天激励　快乐工作 
3.赞美常有　小奖常发
第九讲 如何用好优秀人才(五) 
1.奖惩二八率 
2.陶行知的育人方法 
3.南风法则 
第十讲 如何留住优秀人才 
1.满足人才不断增长的需要　 
2.案例：天九伟业的终身员工制 
3.建立事业共同体　 
4.留住人才的三个策略
《美丽脸蛋长大米》
【简评】首次提出了“美丽资源是与体力和脑力并存的第三大人力资源”；“美丽也是生产力”；“美女  《美丽脸蛋长大米》四六律”等一系列令人震撼的全新观点。
【内容简介】
上个世纪70年代，有一部朝鲜电影叫《鲜花盛开的村庄》，里面一位老人为儿子相中了一个长相一般、体态粗壮，但“一年能挣600工分”的姑娘。儿子嫌姑娘丑，老人问：“漂亮的脸蛋能长出大米吗？” 在凭体力挣工分的年代，漂亮的脸蛋的确抵不过健壮的身体。而如今，时代不同了，美女们呼风唤雨，争夺眼球，成为“注意力经济”中的绝对主角。漂亮的脸蛋不仅“长出了大米”，而且还“长出了钞票”。据国际传媒新近的评估，仅“世界小姐”赛事所造成的全球影响力及其对举办地的城市品牌、区域品牌所带来的提升价值，就相当于44亿美元...
【讲师】：卢俊卿 
【目录】
序:美丽也是生产力 
第一章 美女:眼球经济的眼球 
1.问世间美女为何物 
2.中国女性的优势 
3.西方女性的特点 
4.美丽资源:人力资源的新大陆
5.美丽也是生产力 
第二章 美女经济浪潮:势不可挡 
1.掀起美女经济的红盖头 
2.美女四六律：美女经济不是脸蛋经济 
3.五十三岁的孩子刚起名：美女经济不是空降兵 
4.不抱琵琶不遮面："邻家有女初长成" 
5.美女经济：青山遮不住，毕竟东流去 
第三章 美女生产经营流水线 
1.造美工厂:一半是美女,一半是经济 
2.美女超市：一半是包装,一半是销售 
3.人造美女:敢拿青春赌明天 
第四章 美女无敌
1.爱江山，更爱美人 
2.眼球跟着美女转，美女背后是经济 
3.美丽脸蛋长大米 
第五章 美女是怎样炼成的 
第六章 美女宣言 
1.美女宣言 
2.第一美女宣言
经典语录
●我们这个事是百分之一百零一的好，而不是百分之百的好。 
●因为女儿有这个志向做一个职业慈善家，我觉得这是一个很高尚的职业，我愿意贴这个钱来支持她的事。  卢俊卿参加投治会照
●周总理说过一句话，中国进入联合国是非洲兄弟把我们抬进去了，我们要知恩图报。 ●她(卢星宇)的能力很强，整个非洲沟通、联系全是她个人完成的，包括到那边演讲，十分钟的演讲，20多次掌声，真是为国家争光。 
●大学不好也有问题，这个有问题吗？这净是瞎扯。我也没写普林斯顿大学，对不对，我就实实在在是什么学校就写什么学校，一定要读北大才行吗？ 
●她(卢星宇)说，我现在能有什么贡献？我就是从小到大大家送给我的红包，加起来几百个大概就有100万块钱，我就把这100万块钱都捐出去。
幸福企业
“幸福中国”、“提升幸福指数”、“让人民生活得更幸福”……“幸福”二  第五期卢俊卿企业大讲堂在京成功举办[1]字成为  在第六届杰出华商大会上作主旨演讲[2]今年两会热议的关键词。那么，对企业来说，什么是幸福？什么是幸福企业？“员工快乐就是幸福；能为员工创造幸福感的企业，就是幸福企业，而幸福企业就是一个好的企业。”世界杰出华商协会主席卢俊卿近日在接受记者采访时如是说。
卢俊卿并不是最早提出“幸福企业”概念的人，但身为天九儒商集团董事局主席的他，在多年经营企业与研究企业管理理念和企业文化的过程中，总结出一套颇具战略眼光的企业经营方程式：“员工幸福了，就会为企业创造更大的价值，而企业发展了，就能为股东带来回报，从而为社会造福。所以，一个幸福企业实际上就是把员工、客户、股东和社会之间的关系达到最佳平衡。”卢俊卿告诉记者，这是一个有助于幸福在企业“落地”的理论体系。
幸福感是衡量企业好坏的核心标准。
媒体报道
5月27日，由联合国工业发展组织中国南南工业合作中心和世界杰出华商协会共同主办的绿色文明论坛在上海世博会联合国馆成功举办。论坛吸引了来自世界各地的著名专家、学者和华商企业家共200多人，新华社、中央电视台等50多家国内外主流媒体现场报道。
27日上午，举行了以“迎接绿色文明时代”为主题的电视对话论坛，论坛由世界杰出华商协会主席卢俊卿、常务副主席兼秘书长韩薇主持。博鳌亚洲论坛前秘书长龙永图，联合国工发组织驻华代表处区域首席代表柯文斯，联合国工发组织中国南南工业合作中心主任谭伟文，国务院参事、中国科学院可持续发展战略研究组组长、首席科学家牛文元，可口可乐大中华区总经理刘展图，永和食品（中国）有限公司董事长林炳生担任对话嘉宾。共同讨论了绿色文明的发展。
卢俊卿提出，人类发展经历了农业文明、工业文明、信息文明三个阶段，将迎接第四次浪潮：绿色文明。他认为，绿色文明就是能够持续满足人们幸福感的文明。绿色文明时代，是一个全新的文明时代，发展中国家与发达国家站在同一个起跑线上，对于发展中国家来说，机遇远远大于挑战。
在下午举行的以“绿色食品让健康永恒”为主题的绿色食品电视论坛上，协会主席卢俊卿、联合国工发组织中国南南工业合作中心主任谭伟文、山东日照尧王集团董事长王承海、牡丹江市副市长王育伟、永和食品（中国）有限公司总裁林建雄围绕着中国绿色食品产业发展的前景、合作与发展，绿色食品企业的社会责任、国际化品牌战略、对绿色文明时代的推动等话题发表了演讲。
为表彰华商企业为绿色发展作出的努力和取得的成就，在论坛上还特别颁发了2010中国绿色企业100强绿色文明贡献奖。
论坛上，世界杰出华商协会副主席、银赛控股董事长李建华还率领华商代表宣读了《2010全球华商绿色文明宣言》，全体参会代表签署了《绿色文明宣言》，以进一步统一全球华商的行动，促进世界绿色文明、绿色经济的建设与发展。卢俊卿参观考察健牌工坊卢俊卿参观考察健牌工坊(4张)2012年11月13日，卢俊卿先生一行来健牌工坊参观考察，并就双方战略性合作进行深入探讨并取得一致意见。
卢俊卿主席与健牌工坊董事局主席徐佩粱先生是多年的老朋友，也是商场上的合作伙伴，并且两人都热衷于公益事业，这次卢主席来公司一是考察协会单位的经营发展情况，二是就下一步的发展和合作探讨系统的运作模式。
卢主席在双方的交谈中提出：“1、健牌工坊要利用自身优势，强势推进在天然领域的领导者地位；2、利用消费者使用后的口碑宣传效果，让更多的人使用产品，从而间接为国家的环保事业做出贡献；3、目前全国的市场开拓已经进入高潮，协会将给以资源和一切需要的支持和帮助。” 
健牌工坊董事局徐佩粱主席，对卢主席及协会的关心和支持表示了由衷的感谢，并介绍了公司下一步的发展规划和全国整体布局及策略，得到了卢主席一行领导的肯定。 
会上，双方领导还就协会与健牌工坊的资源整合及战略合作等事宜进行了密切磋商。
卢俊卿遭起诉案
6日下午，广州网友周筱赟起诉世界杰出华商协会主席卢俊卿及代理律师张某侵犯名誉权一案，在广州市越秀区人民法院开庭审理。被告卢俊卿和张某均未出庭。
周筱赟要求被告在国家级媒体上澄清事实，赔礼道歉消除影响，并赔偿250元精神损失费、250元诉讼费以及2400元公证费。周筱赟要求赔偿精神损失费、诉讼费、公证费的诉求被法院当庭驳回。许多网友质疑周筱赟拿名人事件炒作自己。

概述
  
卢俊卿老人，福建漳州芗城区东铺头街道东铺头社区居民。近日，卢俊卿老人发明的“地表雨水渗透器”获国家专利。这是他发明的产品第四次获国家专利，第一次是1993年发明的“多功能悬浮式游泳辅助器”、第二次是1994年发明的“厨房多用双刃刀具”、第三次是1995年发明的“塞子刷”。目前，老卢最大的愿望就是渗透器能够加以推广，为解决城区内涝问题发挥作用。
详情
今年70岁的卢俊卿是漳州市商贸中心退休工人。他爱动脑筋，上世纪60年代后期，他在市化工分公司当技术员，其发明的空气倒油器，曾在当地化工系统内推广。
老卢告诉笔者，发明“地表雨水渗透器”，缘于偶然。2011年6月24日，中央电视台播出“大暴雨突袭京城”节目。他深受震撼，产生发明一种可以直接把雨水排入地下的渗透器，解决城区内涝问题的冲动。当晚，老卢翻来覆去睡不着觉，第2天一大早，他就跑到新华书店查资料，利用闽南地区天井排水原理，结合现代技术，构思“地表雨水渗透器”。老卢反复做实验，终于用地漏、铝盖和不锈钢管制成了渗水器，并验证成功。
老卢说，设计“地表雨水渗透器”的灵感来源于自家老房子的“吸井”。孩童时代，他看到下大雨时马路涨水，家中庭院却没积水，便很好奇，忍不住掀开天井里的3块石板往下看，下面是叠成正方形的整排砖，也就是闽南方言所说的“吸井”，这给年幼的他留下深刻印象。
在“地表雨水渗透器”专利申请过程中，老卢得到了很多人的支持。机关干部彭立新帮忙撰写专利申请材料，市图书馆人员提供许多宝贵资料，市房管局退休干部旺根讲解闽南地区庭院天井排水系统“吸井”的构造和建造过程。