标题：白益民
简介
男，1968年8月18日生出于北京一个普通知识分子家庭。1981—1987年就读于北京101中学，1991年毕业于北京轻工业学院（现北京工商大学）精细化工专业。1991—1993工  白益民作于北京第一轻工业总公司，1993-2005年就职于日本最老牌和最大的综合商社三井物产株式会社北京事务所，12年中了解和掌握了日本财团及其综合商社对国家微观经济管理的重要功能和作用。2005年10月推出研究日本经济模式的专业网站 “超级主义者；2006年8月18日，由中国档案出版社隆重推出他的研究日本综合商社和财团组织、文化和历史的著作《三井帝国启示录--探寻微观经济的王者》；2007年，当选社科院“全国日本经济学会”理事；2008年，倾力推出《三井帝国在行动》一书。
从2007年白益民先生开始在《环球财经》发表文章，2009年担任该杂志编委至今，已陆续在此发表50余篇文章。白先生还在《环球时报》、《商界评论》、《中欧商业评论》、《董事会》等四十多家媒体发表文章百余篇，对社会产生了较大的影响力。
2011年，白益民先生成立了【白益民产业经济研究所】,该研究所围绕着产业战略布局、财团模式、日韩综合商社、情报建设、东亚文化等方面的系统研究，始终站在整体产业链的层面，为中国本土企业提供强有力的咨询服务，推动“产、商、融”（陆、海、空）三位一体的财团组织体系的形成与发展。
白益民产业经济研究所
近年来，中国经济面临着产业、技术升级的瓶颈，资源、劳动力愈渐紧张，出海企业发展受阻等一系列问题。由此，【白益民产业经济研究所】致力于促进商界、学界和政府的统一认识，推动中国企业的产业整合，形成“内和外战”的具有全球竞争力的自主产业组织体系。
【白益民产业经济研究所】围绕着产业战略布局、财团模式、日韩综合商社、情报建设、东亚文化等方面的系统研究，始终站在整体产业链的层面，为中国本土企业提供强有力的咨询服务，推动“产、商、融”（陆、海、空）三位一体的财团组织体系的形成与发展。
【白益民产业经济研究所】提供高素质顾问团队的优质智力服务，为此搭建了一个全国性的经济与政治、文化与社会、环境与资源、历史与现状、发展与趋势等具有现实性与前瞻性的资料及研究成果的专家智库，为中国的产业经济提供决策和各类咨询。
【白益民产业经济研究所】的“顾问团队”由愿意并且有能力为中国产业经济发展建言献策的精英人士组成，成员来自各类智库、学术机构，他们不因为自己的个人利益而发声，只为民生共性话题而建议，同时具有自己的独立判断，以自己的观点来引导大众。
【白益民产业经济研究所】与多个大中型企业建立了长期合作伙伴关系；与政府、知名高校、相关协会、知名媒体多方位合作；与咨询业内多家咨询公司结成战略合作伙伴；与国内外众多知名教授、学者；与经济界的著名民间智库组成我们的顾问团队。
【白益民产业经济研究所】的“专家团队”根据中国产业经济发展的需要，及时指导【白益民研究所】的研究团队针对热点、难点、焦点问题，组织调研，开展决策研究，就经济形势及对策、经济全球化、能源资源、全球产业结构调整、智库合作等问题展开交流。
个人经历
1993年12月底，经过北京市外企服务公司（FESCO）的推荐和一次简单的面试，白益民无意中进入了日本三井物产株式会社北京事务所（现三井物产（中国）有限公司）的粮油食品部工作。第二年，也就是1994年，美国《财富》杂志评选上一年度的世界500强企业，三井物产名列第一，紧随其后排在第二至第五位的是另外几家日本综合商社，印象中分别是三菱商事、住友商事，伊藤忠商事和丸红商事。
1996年4月，白益民被派往三井物产东京总部研修和工作，主要学习日本、韩国、台湾地区的粮食贸易和美国的粮食期货操作，以及三井物产在日本国内粮食储运和物流体系等。学习这些业务知识让白益民受益匪浅，然而更加震动白益民的是三井物产总部的核心运作机制以及那里日本职员的精神风貌。记得教授业务的大江先生对白益民说：“如果没有综合商社，日本经济就会垮掉了。”更让白益民吃惊是，大江先生说：“日本走的是社会主义道路，没有贫富分化”。
2004年9月，白益民被聘为首都经贸大学经济学院的兼职教师，讲授“国际贸易实务”课程。2005年3月，白益民又参与了选拔应届大学毕业生进入三井物产（中国）有限公司工作的面试。令人非常惊讶的是，几乎所有在校的学生和面试者（包括日语专业的学生）都没有听说过三井物产。当白益民告诉学生们，丰田、东芝属于三井财团，而三井物产是三井财团的核心领导成员时，学生们的脸上露出疑惑的神情。此时，白益民才意识到中国的大学教育已经充斥了美国教材，几乎无人关注日本经济模式。
2005年10月，看到中国经济中暴露出的很多问题，同时意识到当代的中国企业界和教育界对日本经济模式研究的极端缺失和漠视，白益民决心辞去在三井物产的工作，公开白益民的研究网站“超级主义者。此时，曾经12年前招聘白益民进入三井物产工作的内田龙太郎经理又调回北京工作，白益民正式向内田龙太郎递交了辞职报告。内田先生想挽留白益民在三井物产继续工作，白益民对内田龙太郎认真地说：“白益民已经在三井物产学习了12年，请允许白益民毕业吧。”
离开三井物产之后的半年中，白益民将一些自己的研究文章传到互联网的几个论坛上，很多青年学生反应热烈，纷纷进入“超级主义者”网站来求知，并且进行互动学习。不久，在媒体工作的翟玉忠先生找到白益民，希望白益民将网站上文章整理成书，以便更好地让企业界和学术界了解以综合商社为代表的日本经济模式。这时的三井物产已经将很多重要部门独立出来形成新的产业公司，世界500强排名在2005年降到了148位，似乎是有意识地隐藏起来。
2006年6月，《环球财经》的执行主编梁志坚突然打电话来，提出要采访白益民。此时，白益民正在专心创作第一本书《三井帝国启示录》。梁志坚解释说，梁志坚已经两次采访了三井物产驻中国的总代表，但是没有了解到关于三井物产经营方面任何有价值的信息，而且发现三井物产的中文网站也处于关闭状态。在网上查找资料时，梁志坚发现“超级主义者”网站提供了关于三井物产为代表的日本综合商社和财团的详细研究资料，由此提出对白益民进行采访。
通过这次采访，白益民又结识了《环球财经》的主力编辑邵振伟先生，在邵振伟的关心和支持下，白益民开始尝试写作财经类文章。从2006年11月开始，白益民的两位得力助手袁璐和张凌协助白益民不断收集和整理出大量资料，而且建立了“财团经济研究室”，由此暴露出日本财团（特别是三井财团）近年来在中国乃至全球的强力扩张活动。根据这些资料，白益民们陆续在《环球财经》、《董事会》、《中国财富》、《经济》、《商界评论》等杂志上发表了一系列有影响力的文章（见书后列表），而且被网络媒体广为转载和传播。
2006年11月的一天，白益民忽然接到《北大商业评论》的一位编辑打来的电话，邀请白益民去商谈合作撰写日本企业经营管理的文章。当时非常高兴，因为曾经听说该杂志在中国号称拥有如同《哈佛商业评论》的学术地位。然而，当白益民与这位编辑交谈后，发觉彼此之间存在着很大的交流障碍。随后，白益民们勉强商定以“三井物产国际化”为题，尝试完成一篇研究文章。交稿后，在编辑的要求下，经过8次面目全非的修改后，白益民实在无法接受学术权威们对日本综合商社的美国式描述，最终遗憾地放弃这项合作。
2007年6月16-17日两天，白益民参加了由中国社会科学院日本研究所主办的“第八届全国日本经济学会年会”，被推选为理事，而且遇到了来自全国各地从事日本经济研究的很多官方研究机构和著名高校的学者。从收集到的论文看，所有针对日本的研究似乎还只是停留在日本泡沫经济的教训上。人们的视点都集中在日本GDP（国内生产总值）的缓慢增长上，却对日本GNP（国民生产总值）超过两位数的增长视而不见。在这次会议中，有一位10年前曾经专门研究日本综合商社和财团体制的大学教授疑惑地问了白益民两个问题：“日本综合商社在做什么？日本企业之间的相互持股在减少吧？”其实，白益民明白大学教授是想说“日本财团经历90年代初泡沫经济破灭和1997年亚洲金融危机后已经被拖垮了”。白益民的想法代表了整个中国经济界对当代日本综合商社和财团体制的模糊认识，表现出对日本经济体制的强烈质疑，由此激发出白益民写作《三井帝国在行动》这本新书的使命感和责任感。在袁璐和张凌这两位助手的协助下，2008年4月白益民终于完成了本书的初稿。
作品
《三井帝国启示录》书评 ——《三井帝国在行动》书之姊妹篇
丰田为什么卖白薯粉？（《21世纪经济报道》）
超越“超越日本的激情岁月”（《新京报》）
《原形毕露》 
——隐藏和融化在微观经济世界中的日本综合商社和财团体系虽然近在咫尺，几乎无所不在，却也无从被中国人关注和发现，更不用担心被中国这样一个竞争对手识破和模仿。然而，周围发生的中日冲突，无不与综合商社或其所关联的财团企业有关。
《武士儒商》 
——现代日本经济是一个“儒学主义的 - 军事化的 - 商人经济”三位一体的结合体系。日本财团和其所属的大企业是一个儒家思想指导的、商人领导的、军事化体制的经济组织。军人属性是任何组织强健的根本，是成功创业者和继承者必须具备的  白益民属性。
《超越日本》 
——超越日本是中国人发自心底的呐喊，而超越日本的过程本身就是一个学习日本的过程。日本经济与社会的真正竞争力来自于以儒家文化传统为价值理念的，由主力银行、综合商社和大型制造企业形成的环行持股而横向联合的财团机制。 
《综合商社》 
——日本的综合商社不仅仅是一个跨国的贸易公司，它是由财团金融企业控股的全方位服务型的社会组织。综合商社将贸易、金融、投资、物流、信息、咨询和人才等诸多经济资源集合于一体，不断加强风险管理和开拓新事业领域。它是情报机构，也可视为准军事后勤指挥中心。
《认祖归宗》 
——日本三井财团与温州商人之间似乎存在着某种共同文化基因。经过艰苦的探寻，最终考证出：三井财团起源于日本中部的近江国（今滋贺县）“三井村”；三井村地区有一个“三井寺”；“三井寺”的名称来源于中国浙江“天台山”的“三井潭”；而“天台山”一直延伸至温州境内。
《崛起基因》 
——日本财团体系背后的文化因素，以及日本人由于地理环境而形成普遍的国民心态。国家或企业迅速崛起的内在因素是经营者的哲学思想和道德理念。国家经济命脉掌握在财团企业内部培养起来的、高度忠诚的、具有责任感的、实践型的管理人才。
《日本第一》 
——美国经济理论的传教士们轻易地相信了日本人到处宣传的“失去的十年”，无视日本在海外资产和市场的不断壮大。这给白益民们带来了自大心态，放松了对日本经济力量的警惕，也忽视综合商社为特色的日本追赶型经济模式对发展中国家崛起的重要意义。
《温州财团》 
——温州资本是白益民们民族和国家抵御外国经济殖民的一支希望之师。温州人正在以资本汇聚的方式积蓄着巨大的经济力量，而且展现出超凡创业精神，更加弘扬了中国传统的儒家商业文化和思想。资本和文化代替血缘与乡音，才能将企业作大作强。
《南腔北调》 
——世界应该是从空间划分为“南/北”，从时间划分为“东/西”。回归“世界的南北划分”对探讨经济学问题（特别是经济模式）有着特别重要的意义。抛开原有的东西方观念，白益民们试着把日本称为南方经济模式，而把美国称为北方经济模式。 
《新出师表》  
——基于美国文化的西方式的MBA教育已经席卷中国。应该看到世界上还有另一种成功的经济模式，即：以日本为代表的东亚模式，它根植于中国传统的儒家文化。以集体主义为精髓的东方商业文化和教育应当在白益民们的大学和企业中确立它应有的地位。
《国贸实战》 
——当前大学使用《国际贸易实务》教材偏重于概念和条文，而且重点不清，使学生毕业后进入实际贸易工作时还是感觉无所适从。另外，学习英语的同学就业时苦于没有真正的专业知识。为此，本结合实践经验和教学要求编制了这部工作手册式的贸易实务教材。
《慎重考研》 
——充分了解和预期自己在考研和读研前后的投入和产出是极其必要的。需要认真考虑3年的研究生学习结束后，整体的社会经济环境是否会出现不利就业的形势。大学毕业生应当利用经济上升时期创造的就业机会，尽早步入社会，接受实践锻炼。