标题：上海杜特企业管理咨询有限公司
公司简介
上海杜特企业管理咨询有限公司，成立于2004年年初。主营业务：企业管理服务(战略梳理、组织梳理、流程梳理、管理培训等)、信息化规划（IT规划）、ERP产品的销售与实施等。1、企业管理服务包括企业战略梳理、组织梳理、业务流程优化（BPI）、现代企业管理标准化、规范化的咨询服务及管理培训。在总结众多国内外专家多年经验，推出杜特D1系列咨询产品，包括：管理体检/IT规划/管理基石工程/管理纸上谈兵/管理协同（演习）/项目监理（甲乙方）/管理岗位练兵/管理营盘工程/管理保健等管理咨询产品 涵盖企业管理信息化、标准化、规范化的全过程。适用于信息化（IT）项目的前期、中期与后期。2、企业信息化（IT）规划包括战略解析、信息化需求规划、信息化技术规划、信息化体系规划、信息化建设规划及项目预算等。确保企业信息化投资看得清、管得了、控得住。3、ERP产品的销售、实施ORACLE/用友NC/用友U8产品,包括供应链、生产制造及财务管理等产品水平产品及行业产品（常规制造业、建筑及地产、农业行业、装备制造业、旅游行业、商业流通行业、电子商务等）；
公司能力
具有独立进行管理咨询能力----业务流程整合与优化能力,拥有自主产权的独立咨询产品(D1系列管理咨询产品),具体第四部分；
具有独立大型项目的经验,并成功地客户完成NC项目的实施,包括\供应链\生产制造、集团财务等;
具有独立实施制造业ERP的能力,并应用U8产品成功为客户实施项目;
全国拥用40多名管理顾问与实施顾问。
重要客户
IT规划（生产制造类）●江西江铃VM发动机有限公司：涉及到从战略梳理\业务流程体系梳理及IT规划的全过程；
●江苏盛虹集团：涉及到化纤产业链的全过程，包括战略解析\组织梳理及IT规划的全过程
●江苏恒力集团：涉及到化纤产业链的全过程，包括战略解析\组织梳理及IT规划的全过程
●江苏和平电动车：涉及从战略解析\组织梳理\流程体系建立及IT规划的全过程
●深圳金立志远有限公司：涉及到流程体系建立及IT规划的全过程
●辽宁营口青花集团：涉及到战略梳理、流程梳理及IT规划；
●苏州申龙电梯有限公司：涉及到战略梳理、流程梳理及IT规划；。。。。。。IT规划（项目型制造类）●南京十四所：流程梳理与信息化规划；
●38所：信息化规划
●56所：企业信息化规划
●南京中圣集团：化工机械制造企业，涉及战略解析\组织梳理\流程梳理及信息化规划
●沈阳特变电工：项目型制造企业，涉及业务模型提炼及信息化规划；
●辽宁福鞍集团有限公司：涉及战略解析、流程梳理及信息化规划；IT规划（商业及连锁企业类）：●华地集团：业务模式梳理与信息化规划；
●克莉斯汀饼屋：该企业属零售连锁类企业，涉及到从后台生产到产台POS的全过程；
●大连彤德莱：该企业为火锅连锁企业，涉及到从战略梳理到组织梳理、流程规划及信息化规划的全过程
●沈阳顺大集团有限有限公司：战略解析与信息化规划；IT规划（能源类）●大连泰德煤网：战略解析\组织梳理\流程梳理与煤炭供应链IT规划；
●东北亚煤炭交易中心：战略解析\组织梳理\流程梳理与煤炭供应链IT规划；
●大连三丰集团：战略解析\组织梳理\流程梳理与信息化规划IT规划（旅游、建设及地产类）●海南海岛建设集团：涉及到战略解析、组织梳理、流程体系建立及信息化规划；
●武当山太极湖集团：涉及到战略解析、组织梳理、流程体系建立及信息化规划；
●大连海昌旅游集团有限公司：涉及到战略解析、组织梳理、流程体系建立及信息化规划；
●南通四建：涉及到流程体系建设及信息化规划。
●浙江横店影视城有限公司：涉及业务梳理、集中采购体系梳理等
●辽宁虎跃集团：涉及战略解析、信息化规划等IT规划（农业类）●大连獐子岛集团（鲍鱼、海参等海产品产业链）
●江西正邦集团（农业产业链包括猪、饲料食品加工等）
●江西双胞胎集团（饲料）
●江苏红太阳集团（农药）
●广东恒兴集团（饲料、虾）
●沈阳科丰集团（生物饲料、药、肥）
●八维生物科技术（饲料填加剂）
●中粮集团（东海粮油有限公司）等进行流程咨询及信息化建设项目ERP项目实施项目（部分）集团管控类●上海金丝猴集团有限公司（NC总账报表及合并报表）；
.●上海集优机械（NC合并报表，预算管理）；
●中海集团投资有限公司：供应链系统及报表的二次开发；
●浙江台州市泰隆商业银行,NC财务及人力资源;
●浙江横店影视城有限公司：NC供应链
●江苏银行：NC资产管理及供应链系统；
●江苏信泰银行,NC财务及报表;
●昆山飞力集团,NC财务与报表,合并报表,预算及资金管理;
●苏州第一建筑有限公司:NC财务与报表；
●恒力集团有限公司：集团财务；
●盛虹集团有限公司：集团财务与资金管理；
●永泰田集团：集团财务管理；
●苏州华成汽车贸易集团有限公司：财务总账、应收管理、应付管理、报帐中心、固定资产、报表、全面预算、人力资源；, 
●江西博能集团有限公司：NC供应链、生产管理、财务管理；
●江西双胞胎集团：财务系统、供应链系统
●江西交警总队：用友NC集团财务；
●江钨集团：用友NC集团财务
●赣南果业：NC集团财务、供应链与人力资源系统；
●江西正邦集团：NC供应链、集团财务等
●江西水泥：NC供应链；
●赣州烟草：NC供应链；
●赣州晨光稀土：NC供应链；
●大连獐子岛集团：NC供应链、门店系统
●正源地产：NC集团财务及预算系统
●贵阳瓮福集团有限公司：集团财务与供应链
●福建亲亲集团：NC供应链系统；
●北京机场动力能源：NC集团财务；
●无锡锡姆莱斯：NC供应链、集团财务、合并报表系统；
●无锡长强钢铁：NC供应链、集团财务；
●南通四建集团有限公司：NC综合项目管理；
●天津滨海快速交通发展有限公司：NC供应链、NC集团财务
●天津卡达克汽车高新技术公司：NC供应链；
●中国旭阳煤化工集团有限公司：NC供应链、集团财务
●北方水泥有限公司：NC供应链及生产成本管理；
●深圳珈玮实业有限公司：NC供应链及生产成本管理
●山东华泰集团有限公司：NC资金管理
●。。。。。。。单体企业类：（部分）●苏州法兰泰克有限公司：供应链、财务；
●吴江（合兴）环保科技有限公司：供应链、财务
●苏州春兴精工有限公司：供应链、财务、生产管理
●昆山贝利宝线缆有限公司：供应链、财务；
●田村精工（常熟）有限公司：供应链、财务；
●昆山华恒焊接股份有限公司：供应链、财务；
●苏州威达焊接科技有限公司：供应链、财务；
●迪可航空设备制造有限公司：供应链、财务；
●通鼎集团：U9供应链
●苏州新锐集团：供应链；
●溧阳好利医疗用品有限公司：供应链、财务、服装插件；
●苏州市华能发电机有限公司：供应链、财务；
●信越科技苏州有限公司：供应链、财务；
●南通通沙沥青科技有限公司：供应链、财务；
●南通德胜科技有限公司：供应链、财务
●无锡双良氨纶有限公司：供应链、财务；
●无锡福祈制药有限公司：供应链、财务；
●无锡大中机械有限公司：供应链、财务；
●北京日上防盗门有限公司ERP项目实施，包括生产管理系统在内；
●上海震旦办公司设备有限公司，全国的分销及财务系统上海克莉丝汀鉼屋的ERP系统，包括上海市近百家门店及总部的生产管理、财务、进销存及物流调度等东海粮油张家港工业公司ERP系统的实施及办公自动化系统的项目实施
●上海三和医疗设备有限公司ERP项目的实施，实现生产计划、生产管理、进销存、财务、收付帐款等的协调运作；
●上海海克酒店设备制造厂，完成ERP项目的完整运行，包括按单生产与计划生产相结合，生产调度、现场管理，粗能力分析、品质检验、生产成本、进销存、收付帐款和财务的有机结合。并利用OA系统建全公司的品质管理及工厂的文件，搭建公司的内部知识管理系统；
●上海国豪机械有限公司ERP项目，实现资金流与物流统一；
●上海富扬化纤有限公司，对该公司的IT进行整体的规划及实施财务及物流系统；
●上海基恩士国际有限公司ERP系统，实现物流与资金流的统一；
●上海东宇物资有限公司的物流与财务系统
●上海尚亚文化用品有限公司
●常州格力博电动工具有限公司
●上海公隆物资物资有限公司
●江西鑫新股份实业有限公司；
●江西江铜集团有限公司；
●上海汉拓电动工具有限公司；
●上海利克坚管理咨询有限公司；
●常州格力博电动工具有限公司；
还指导过海狮机械、佳果包装、四和木业、优派显示器等几十家客户的项目规划与实施工作。。。。。。
上海杜特企业管理咨询有限公司将秉持“专业、客观、公正”的精神，以客户为中心，结合IT及现代企业管理，为企业提供量身定做管理咨询、信息化规划及ERP产品的销售实施服务。
杜特D1系列咨询服务产品
阶段划分
产品名称
主要内容
系统实施前
管理信息化咨询
项目规划
设计方案
项目预算
工程计划
管理系统导游
辅助企业进行产品评估与选型
项目实施中
管理体检
管理团队评估
项目管理能力评估
管理现状评估
基础管理评估
管理基石工程
企业编码体系的建立
产品BOM手册的制定
管理写真
跟踪企业的管理作业并记录真实的执行情况
管理”随需而变”
企业内部变革管理
管理“纸上谈兵”
企业管理作业流程梳理
管理协同演习
企业管理作业协同演练
项目监理(甲乙方）
监控项目进程与工程质量
管理系统的导入
具体ERP项目的实施
产品的二次开发
数据转移
接口程序
管理报表
外挂程序
系统实施中或后
管理岗位练兵
管理岗位流程训练
管理营盘工程
管理制度与考核体系建立
管理保健
长期的顾问服务与管理提升

说明
以上产品系上海杜特企业管理咨询有限公司自主开发的咨询产品,拥有相应的知识产权;
由于企业的规模及行业的不同,项目的价格需根据实际情况进行面议.
地址:上海市闵行区浦江镇华侨城200弄67号903室
联系人：范小姐、杜先生
交通：地铁8号线浦江镇站下车步行15分钟