标题：大连壹加壹咨询顾问有限公司
公司简介
公司介绍  　　   大连壹加壹咨询顾问有限公司是一家致力于整合最先进的管理理念、汇聚最优秀的培训人才、运用最契合的培训方式，为企业量身定做最恰当的培训方案，帮助企业提升人才竞争力的咨询培训机构。公司拥有“企业内训”、“拓展训练”、“企业助推器”三大核心产品，秉承“最好的服务是最能解决实际问题的服务”的运营理念，坚持为客户量身定做个性化咨询培训方案，已经为大连乃至全国的百余家企业提供了咨询培训服务，受训员工达万人，深受企业好评与信任，在大连咨询培训界享有盛誉。
企业内训产品依托壹加壹核心专职讲师团队推出，选择企业最需要的选题，坚持“实用性、实操性、实践性”的培训风格，为企业中基层培训提供系统解决方案。我们“最专注”，因为我们定位在企业的中基层培训层面，帮助企业解决 “腰疼”和“脚软”的问题。而且，我们在这一方面积累了大量行之有效的经验和方法，助力您的企业避开“泥潭”，高速发展；我们“最深入”，因为我们将自己定位为与企业共生的伙伴，因此我们所提供的不是一次培训，而是以每一次培训为契机，最大可能的深入企业，挖掘企业需求，倾听员工心声，解决企业实际问题；我们“最踏实”，因为我们在多年的培训经历中体会到—“最好的培训就是最能解决实际问题的培训”。
拓展训练产品汇集壹加壹10年为企业提供专业拓展培训服务的雄厚底蕴，坚持“由拥有企业内训实践经验的专业讲师担任拓展培训教练”的独特风格，应对不同企业需求量身定做最切合企业需求的拓展培训方案。军事化拓展基地、野战版拓展基地、休闲版拓展基地、海上拓展基地的设立可以满足企业对不同风格拓展培训的需求。除专业化拓展训练服务外，我公司还在大连地区独家推出“山野迷踪”、“孤岛求生”、“怒海争锋”三大情景式拓展训练项目，项目一经推出，立即在大连地区引发强烈反响，受到诸多企业追捧，受训者好评如潮。
“企业助推器”产品秉承了壹加壹“帮助企业解决实际问题，真正成为企业‘助推器’”的企业使命，验证了壹加壹“不是提供一次或几次培训，而是以咨询培训的形式提供系统解决方案”的企业信条，目前已经成功推出了“专岗专训”、“进阶训练”、“项目策划”、“管理咨询”四大品牌方案。专岗专训项目切实提升企业销售人员、客服人员的技能水平；进阶训练项目帮助企业内部晋升者提升与职位相适应的管理技能与专业技能；项目策划专注企业内部项目，由壹加壹专业策划师提供项目解决方案并主导项目运作，节省企业运营成本；管理咨询项目专注成长期中小企业，以壹加壹专业咨询师作为企业经营“智囊”，帮助企业不断提升，与企业共同成长。
“敢立潮头唱大风”。在市场竞争的浪潮中，大连壹加壹咨询顾问有限公司凭借着“提供最贴近的服务，与客户共同成长”的经营宗旨，不断发展壮大，创造了辉煌的业绩，拥有了一大批忠实的企业朋友。我们期待着与更多的企业相知相识，期待着成为更多企业发展道路上的“助推器”！
  
1+1多重涵义壹加壹释义：
1—数之起始，我们牢记“1”，因为它标志着我们的又一个起点，标志着我们经历了掌声后又一次凤凰涅磐般的重生！
“1+1”--最简单的数学计算
“1+1=2”--最简单的数学原理
而我们所孜孜追求的就是在勤耕苦做、戮力同心下让“1+1>2”成为可能！
壹加壹多重含义
壹加壹咨询培训公司与客户企业的每一次协作也是一个“1+1”的组合。我们提供的不仅是培训，我们所提供的是企业问题的系统解决方案。科学专注的训前调研、切中要害的培训实施、完善细致的训后跟进都将真正解决企业问题，真正助力企业发展，达到“1+1>2”的提升效能！
企业的发展离不开人才，人才的筛选要科学、人才的管理要科学、人才的流动要科学、人才的培训要科学。只有科学的人才组织，才能形成精英团队。我们专注解决“人”的问题，人才的甄选、人力资源的诊断、人才进阶的培训，多种业务的交互合作，达成“1+1>2”的团队效能！
企业文化使命----帮助企业解决实际问题，让壹加壹真正成为企业“助推器”！
定位----坚持“实用性、实操性、实践性”，为企业中基层培训提供系统解决方案
核心竞争力----我们一定比别人优秀，因为我们更深入的了解客户，更深入的贴近客户，更有效的帮助客户！
特色----
最专注：我们只定位在企业的中基层培训层面，解决企业“腰疼”和“脚软”的问题。而且，我们在这一方面积累了大量行之有效的经验和方法，助力您的企业避开“泥潭”，高速发展；
最深入：我们将自己定位为与企业共生的伙伴，因此我们所提供的不是一次培训，而是以每一次培训为契机，最大可能的深入企业，挖掘企业需求，倾听员工心声，解决企业实际问题；
最踏实：我们在多年的培训经历中体会到—“最好的培训就是最能解决实际问题的培训”。因此，我们摒弃了所有华而不实的空洞说教，留下的是行之有效、立竿见影的技巧和方法。 
内训课程
内训课程在长期从事企业培训的工作过程中，我们发现在培训市场上存在着诸多问题：
1、企业在为员工提供培训时，避免不了与培训机构的合作。但是往往培训机构不拥有自己的专职讲师，起到的只是一个讲师和企业间的中介作用。再优秀的讲师所起到的只是讲好一堂课的作用，而真正对企业有帮助的训后反馈、指导实践、定期检测工作是兼职讲师和培训中介机构所不能承担的；
2、培训机构所提供的只是培训，但是培训往往注重于理论的传授，即使是方法论的课程，真正可供企业操作的实战方法也少得可怜。这样的培训很难达成企业所期待的效果。大笔的培训费用投入，却没有实际的产出，这也是令人力资源部门头痛的问题，也是通常意义上的企业内训最令人诟病的地方；
因此，壹加壹公司从创业伊始，就利用多位核心老师的实践经验和资源优势，从企业角度考虑，切实解决了这些问题。
1、 壹加壹咨询顾问有限公司制定了企业内训方面“训前调研—训中实施—训后反馈—指导落实”的服务体系，推出了基本涵盖企业中基层培训所有主题的培训架构。首先，企业与拥有专职讲师的培训机构合作就意味着“训前调研—训中实施—训后反馈—指导落实”的服务体系可以落到实处，在训前可以与讲师进行充分的沟通，讲师也可以有充分的时间可以深入企业进行调研，调整课程内容和授课方式，同时也保证了培训时间和培训地点的企业自主权。另外，壹加壹拥有十余位在企业管理方面的专家及各领域专业讲师，以满足企业的不同需求。他们具备深厚理论功底和企业实践经验，严格遵循壹加壹的内训服务体系为企业服务，保证壹加壹所提供的企业内训真正为企业提供一个专题培训系统，而不仅仅是一次课程！
2、 壹加壹从创业伊始，就秉承一个理念：“最好的培训是最能解决实际问题的培训”，把自身定位于“为企业中基层培训提供系统解决方案”。因此，我们所提供的所有内训课程都摒弃了不能生成实践价值的理论阐述，而将“培训”变成了“训练”，借助精辟深刻的案例分析与操作性方法的传授指导，构建“问题分析—解决之道—掌握方法—实践指导”的训练体系，帮助学员“一课一得”，同时借助训后反馈和指导落实流程，真正实现学员的能力提升。达成课堂上的学员积极、气氛活跃是我们追求的，而学员能力、企业绩效的真正提升才是我们的最终目的！ 
内训服务流程我们一直坚持“实用性、实操性、实践性”的培训风格，因为我们相信企业引入任何一门内训课，都希望切实提升员工素质和技能，而不仅仅是“课上热火朝天，课后风吹云散”。因此，我们会按照“训前调研—训中实施—训后反馈—指导落实”的四个环节组织每一次内训过程。
训前调研：最大可能的深入企业，最大可能的接触每一名准学员，了解企业与学员需求，运用各种方法对学员情况进行评测，掌握受众，以确定授课重点与培训风格。并形成训前调研报告，上交企业；
训中实施：摒弃华而不实的理论阐述，杜绝“蜻蜓点水”般的浅尝辄止，利用各种授课技巧和组织手段将管理技能的运用和操作方法的训练作为课程的出发点和最终目的，将培训过程变成训练的过程；
训后反馈：总结课堂问题，对学员课堂行为进行评测，形成课后反馈报告，并对企业提出培训成果落实的后续工作建议。移交课堂学习成果，组织课后学员座谈，并协助企业进行培训成果的落实工作； 
课程列表课程列表(4张)
拓展训练
拓展版本介绍体验式培训起源于第二次世界大战中的英国。当时，许多英国舰艇在遭到德国潜艇袭击后沉没，大批水兵因此丧生，但总有少数人能在灾难中幸存下来。后来人们发现，这些幸存者并不是体能最好的年轻人，而是年纪较大的、经验丰富的、求生意志最强的老水手。一些心理学家和军事专家经过研究得出结论：当灾难来临时，决定你生存与否的关键因素不是体能，而是心理素质。1942年，德国人K u r t H ahn和英国人Law ren ce H o lt在英国创办了阿伯德威海上训练学校，以海上训练模式，全力帮助战争中身处险境的船员培养坚毅的性格和建立无惧的勇气来面对逆境。这就是体验式培训的雏形。
战后，这种训练形式的独特创意和训练方式逐渐被推广开来，训练对象也由最初的海员扩大到军人、 学生、工商业人士等各群体，训练目标也从单纯的体能、生存训练扩展到心理训练、人格训练、管理训练等。 逐渐发展成为一个规范的、有完善理论和安全保障的行业。
我们坚信：拓展培训只不过是一种培训形式，您选择拓展培训的目的并不仅仅是员工与户外的亲近，而是运用这种体验式培训的形式熔炼团队，解决团队与个人的实际问题。因此，壹加壹始终坚持量身定做个性化的拓展培训方案，始终坚持“活动”、“分享”、“总结提升”三者并重的培训设计思路，始终创设最利于团队交流融合的活动氛围，最终达成和谐团队的形成！
在长期从事企业培训的工作过程中，我们发现在拓展训练市场上存在着诸多问题：
拓展培训是体验式学习的方式之一，但是在如今的大连市场中，培训机构所提供的拓展培训，往往是体验有余、学习不足，甚至把卖点诉求于惊险刺激的高空项目，往往是接受完拓展训练后，参与者只记住了“挺刺激的”、“很好玩”，却没有真正的学到什么。这些情况产生的关键原因在于拓展教练没有企业实践和培训实践的经验，没有办法引导学员思考感悟，也不能给学员以提升； 
企业需要拓展培训，但目的一定是利用拓展培训的方式真正解决企业的实际问题。但是现今的拓展培训机构往往不是因企业不同而制定方案，而是根据自身基地情况而选择活动，无论宣称有多少不同的主题，但是方案的设计总会受到基地条件的制约，培训方案总是千篇一律、千人一面，无法满足企业的需求。  
因此，壹加壹公司从创业伊始，就利用多位核心老师的实践经验和资源优势，从企业角度考虑，切实解决了这些问题。
解决拓展训练“活动有余、学习不足”的问题，关键点在于拓展培训主训师和教练的选派。在这方面，壹加壹拓展培训的主训师由安然、于金鹏两位老师亲自担任，他们拥有丰富的企业内训实践经验，能够将企业内训的课程精髓依拓展培训主题确定的不同贯彻于训练、总结、感悟、提升的始终，同时他们都拥有担任百余家企业拓展培训主训师的实践经验，深受企业的认可和好评，能够根据企业所需借助拓展培训的方式解决实际问题，达到“让老总潸然泪下，让员工万众一心”的效果。此外，在培训教练的选择上，壹加壹完全按照企业内训讲师的标准进行甄选，凡是没有企业管理工作与企业内训授课经验的人员不能成为壹加壹拓展培训教练。 
壹加壹咨询顾问有限公司斥巨资打造了“专业拓展”、“军事化训练”、“休闲度假”三块基地，以满足企业不同的拓展培训风格需求。同时，壹加壹摒弃了培训机构依场地确定培训方案的常规做法，通过周密的需求调研和与企业的沟通分析，量身定做个性化拓展培训方案，从主训和教练的选派、培训场地的确定，到培训活动的选择都依企业需求的不同而确定，这些做法都保证了培训效果的达成。 
服务流程拓展服务理念：没有固定的主题，只有企业想要实现的目的
壹加壹拓展在细致考察大连拓展培训市场实际，深入分析企业需求的基础上，推出了全新的“333”拓展培训实施流程体系。
所谓“333”，是指将拓展培训的整个过程分成了“贴近、促进、跟进”三个部分，而每个部分又通过三个环节来保证落实。
1、贴近：训前调研部分

金牌讲师
壹加壹首席培训师：于金鹏壹加壹首席培训师：于金鹏(海洋大学特聘讲师)
于金鹏老师拥有大型私营企业管理工作经验，经历了从基层员工到部门主管到企业高管人员的角色转变，敏锐的洞察力、多变的管理模式、不拘一格的营销手段、跳跃性的思维方法使他在企业管理工作中成绩斐然。在培训中他以现今最前沿的管理学理论为依托，整合自身企业管理中大量创新性实践案例，创造性的提出了“组织创新”工具模块、“团队共识管理”建设模块、销售谈判情景训练模块等实用性工具，提出了创新型企业团队建设的可操作性方法，因而他的课程备受业界推崇。他的授课风格生动幽默、充满张力，让受众不由自主的被感动、触动、震动，被誉为“让你不笑不行、不改变不行”的资深培训师。

谈判课程成功案例：
亲自带队谈判小组为所在咨询公司百余次成功洽谈合作与促成销售订单，同时为所培训企业成功设计谈判模块与情景训练并达成初始目标，好评不断。
心态与团队类课程成功案例：
近百余场为企业新入职员工做整合心态调控培训，效果斐然，以【成功，从优秀员工做起】、【新晋员工综合能力训练】、【卓越团队】三大系列培训课程，结合互动体验式培训，有效的促进员工快速融入企业，使接受过于老师培训过的千余名企业员工迅速提升综合能力，从而达成为企业建立高效能团队的目标。

于金鹏老师培训过的企业：
中国电信、东软培训、中国石油、中国惠普、辉瑞制药、莫莱克斯、正源房屋、中信房地产、人民保险、中保财险、太平洋财险、平安保险、招商银行、、中信银行、中国银联、建设银行、中国网通、中国移动、红旗电力、沈阳东软、辽阳供电、中远船务、南方航空、大商集团、百盛集团、安盛百货、瑞士酒店、美国礼来、上海强生、大连埃森哲、日本电产、高士线业、泰一模具、水一方、中国海关、文化财经、英可公司、亿达软件园、瑞家地产、大连毕博、大连阿尔派、中国信用保险公司、国誉公司、尤特埃国际物流、中国美世咨询、泰一精密模具、海昌集团、大连达伦特、爱茉莉、大连银行、兴业银行、瓦轴集团等
于金鹏老师的课程体系
（1）新晋员工培训
以下课程课题不同，出发点略有变化，但效果一致。
【成功，从优秀员工做起】；【职场胜任力-新员工职业化培训】；【赢在起点-新晋员工职业化训练】：

（2）通用能力训练课程
心态与意识类：以下课程同属一个系列课程的四个篇章，分别是：
【压力管理】；【创新思维】；【提升工作效率】；【赢在执行】； 
沟通类：以下课程同属于沟通能力训练课程，课题不同只是侧重点与出发点不同
【知人知心的沟通技巧】；【人际沟通技巧】；【有效沟通】；【谈判技巧】；【销售技巧】
团队类：以下课程同属于团队系列课程，课题不同侧重于出发点不同。
【通力合作】；【群策群力的团队精神】

（3）新晋管理者专业能力训练课程
管人篇：以下是新晋管理者涉及管人的知识点，从如何选人、用人、沟通协调、如何管理团队及专业型队伍的能力训练
【管理者如何选、用、育、留人】；【组织沟通与协调】；【团队管理】；【销售队伍管理】；【客服队伍管理】
理事篇：以下是从新晋管理者理事的角度进行授课，主要知识点涉及怎样能按时把事情做好，实现高效执行的能力训练，【时间管理】；【执行力】；【项目管理】；壹加壹师资团队包括：壹加壹首席金牌客服培训专家：安然老师
壹加壹特聘心理学与情感教育专家老师：刘咏莉老师
壹加壹特聘生产管理培训专家：管敬超老师
壹加壹特聘酒店管理培训专家：赵丹老师 
壹加壹特聘销售团队培训专家：龙平老师
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