标题：刘权辉
个人简介
刘权辉[1]，男，中共党员，大学学历，教授，江西省万安县人，1962年10月出生，1987年7月参加工作，1985年5月加入中国共产党。
工作履历
1983年9月至1987年7月在江西师范大学中文系学习，获文学学士学位。
1987年7月至2002年10月历任教师、学生科科长、行政处处长、就业办主任、校务委员等职。
2002年11月至今任副院（校）长。
2003年1月任院（校）纪委书记。
2011年6月任院党委委员、常务副院长。协助院长分管学院办公室、财务处、图书馆（网络管理中心）、培训中心（成人教育部），联系会计系。
2012年7月任江西外语外贸职业学院副院长（正处级）。
学术成就
主要论文论著有：《〈从廉颇蔺相如列传〉谈古文教学》发表在《南技师院学报》、《想说、敢说、练说、会说——谈中专语文教学中的口才训练》发表在《南昌大学学报》、《浅谈中专语文教学》发表在《南昌大学学报》。《新编就业教程》、《激励机制在教师管理中的应用》发表在《江西教育科研》，《基于平衡积分卡的我国高职院校绩效评估研究》》、《关于高职院校学生职业道德教育的探讨》发表在《教育与职业》，《论社会转型过程中社会资本对人力资本投资的影响》发表在《南昌大学学报》等。

香炉的启示
刘权辉出生于陶瓷世家，祖祖辈辈在潮州饶平县从事陶瓷生意。潮州饶平制作陶瓷有700多年的历史，是中国陶瓷文化的发源地之一。上世纪80年代初，16岁的刘权辉开始闯荡商海。 
1985年，刘权辉在潮州发现一家陶瓷收购站正处理一批瓷器，特别是看到里面的香炉，一大一小两种规格，做得很精致。小的1毛5，大的6毛，他倾其所有，购买了多数存货，然后运到海南出售。 
刘权辉汲取以前的经验，尝试把它变成一种佛教文化去推广，结果“1毛5的卖了2块2毛5，6毛的呢，我卖到了7块多，一下子陶瓷利润增长了十几倍。”回忆那时的情形，刘权辉意犹未尽：“我共花了2000元钱购货，净赚2万元，第一次尝到当倒爷的好处。”轻松赚到第一桶金，不但让刘权辉一举成为万元户，更重要的意义还在于给了他自信，并让他悟出一个道理：陶瓷要赋予文化内涵才有价值！ 
随着改革开放的浪潮，刘权辉以其敏感的商业嗅觉和前瞻的商业眼光积累了大量的财富。到1989年，90%的海南供销社都在出售刘权辉提供的瓷器。但也在那时，刘权辉明显意识到国有供销社正在快速没落，内销前途不佳。于是他转向做起了国际贸易，把生产的日用陶瓷销往中东地区，每年的销量都达到一两百万美元。 
沙特之行
1993年，刘权辉跟随一个商务考察团来到沙特。他在沙特的各大百货商场和超级市场逛了个遍，想看看自己的陶瓷产品究竟卖到了什么地方，结果连一个影子也没有瞧见。通  过客户一打听，才知道自己的产品不过是加油站的廉价赠品，以及当地人朝拜用的一次性用品。这让他很不是滋味：商场和超市里全都是日本和欧洲的陶瓷品牌，中国的陶瓷连货架也上不了。 
他看到商场里的陶瓷包装盒上写着一个当地经销商的联系电话，于是就约上中国大使馆的朋友，去拜访了这位沙特商人。哪知沙特商人一开口就给了刘权辉当头一棒，“我只跟日本人做生意，不跟中国人做生意。” 
陶瓷本是中国的骄傲，如今竟沦为了地摊货，祖上几代做陶瓷的刘权辉像被抽了一记耳光，羞愧难当。然而刘权辉并不服气，为什么人家认可日本和德国的瓷器？自己真就没那个能耐吗？之后，刘权辉就买了一堆日本瓷器带回家仿造加工。不出所料，这些产品在国外销路很走俏。可没高兴多久，一张来自日本的律师函却让刘权辉怎么也高兴不起来。这份律师函是一家日本陶瓷企业发过来告刘权辉侵权的，并要求他做出合理的解释。 
“我当时不知道自己是‘贼’，后来发现虽然这个东西是我做的，但是这个本来是属于别人的东西，其实我就是‘贼’。作为中国陶瓷，本来是属于我们中国人的东西，我一定要做出超过日本、超过全世界的东西。” 
对刘权辉来说，模仿日本公司的产品，就是想证明自己也有这个能力，给中国的陶瓷争口气！眼前的这份律师函让刘权辉猛然警醒，这岂不是让外国人笑话么？他用最快的速度停止了仿造。刘权辉心中暗暗发誓，要做自己的品牌，做出令世界都刮目相看的中国陶瓷！ 
憋着一股子劲，刘权辉预计用5年时间，结果用了4年时间就占领了沙特的商场跟超市，并把业务扩展到中东、东南亚、南欧等地。 
慧眼识观澜
2001年，为了长远地发展，经过一番考察后，刘权辉决定在瓷都景德镇建厂。  可没料到，听闻要在景德镇建厂的一些国外设计师都打起了退堂鼓，大家死活也不愿意去景德镇工作。这些设计师觉得，景德镇虽然是瓷都，但毕竟不是国际的大都市，他们住不惯。刘权辉就问，你们想在哪里？他们不约而同地说香港。刘权辉一听，干脆就建到与香港相邻的深圳。 
深圳虽然是个现代化的大都市，可从古至今都没有跟陶瓷扯上过半点关系。刘权辉要在深圳建厂的消息一下子传遍了饶平，业内的人都觉得他疯了。 
可刘权辉却比任何时候都要清醒。面对人们的质疑，他说：“业内人觉得我刘权辉是疯子，因为他们总会考虑，生产一个盘子哪里的泥巴最便宜，哪里的人工最便宜，以为这样就节约了成本。这不是在节约成本，而深圳才是最节约成本的地方。”刘权辉总是语出惊人。“我可以融入全世界最好的人才，深圳有全世界最好的资本平台，而且它有最好的物流资源，深圳还可以融合全世界最好的原材料。” 
于是，刘权辉把厂搬到了深圳观澜。 
在困境中前行
然而，前行的道路却充满荆棘。工厂建到一半，才发现当初1.6亿元的预算远远不够，实际需要3亿元。刘权辉急得就像热锅上的蚂蚁，四处筹钱，没想到在这节骨眼上，后院又失火了：公司的高管集体提出辞职。 
高管纷纷劝刘权辉停止建厂，回头继续做陶瓷贸易还来得及，可刘权辉不为所动。高管觉得企业早晚会因为资金链断裂而垮台。于是，公司5位高层管理者中4人集体辞职。 
刘权辉没有想到，在深圳建厂会将他陷入绝境。为了实现自己做世界一流陶瓷品牌的梦想，他面临着人生最大的困境。在这关键时刻，家人挺身而出。他快速组织了一个家族班底：刚刚海归的弟弟任分公司总经理，妻子任人事部经理，做出纳的妹妹担任财务总监，家人组成的高管团队临危上阵了。 
家人的支持让刘权辉再次鼓足了干劲。现在最大的难题就是稳定员工的“军心”。刘权辉召开全体大会对员工实话实说：“我刘权辉有一个自己的梦，就想把中国陶瓷做到世界第一，就想让中国陶瓷在全世界人面前得到尊重，我希望员工能够团结一致，齐心协力地度过我们目前的经济问题……” 
精诚所至，金石为开，所有人决定拧成一条绳，共度难关。稳定了人心后，刘权辉找到了在一次展会上认识的马来西亚商人李金友。通过与李金友做生意，刘权辉把瓷器产品卖到了马来西亚皇室，两人也成为私交不错的朋友。李金友爽快地借给刘权辉350万美元。 
当第一批产品面世时，员工们欢欣雀跃，刘权辉抱紧妻子，拥着家人，泪流满面。 
响当当的中国货
永丰源企业介绍
深圳市永丰源实业有限公司成立于1982年，为使企业得到更好发展，公司董事长刘权辉先生将下属的  贸易公司与生产工厂进行了统一整合。下设：深圳市永丰源瓷业有限公司、广东永丰源陶瓷有限公司、深圳市永丰源花纸有限公司、深圳市瑞琼陶瓷颜料有限公司、唐山永丰源花纸有限公司、上海永丰源家居用品有限公司、深圳市永丰源家居酒店用品有限公司。使永丰源实业有限公司成为集原料采购、成品加工、销售于一体的综合性实业公司。
创新发展 塑造品牌
在企业文化的管理方面，永丰源自创始之际就开始了自己的品牌设计工作。先后聘请了日本、德国著名的CI设计公司设本公司产品的品牌。目前已拥有“永丰源”、“AURATIC”、“YFY”等数个品牌。其中“AURATIC”这一富含东方魅力、韵味的西式商标自从正式推出后，立即得到市场的认同。我们新研制的“AURATIC”无铅、无镉骨瓷系列产品达到了国内领先水平，并通过了国际SGS环保认证，在国际享有一定声誉。“AURATIC”凭着她优良的品质、精美的设计及完善的售后服务，畅销世界几十个国家和地区，并且已在美国、德国、瑞士、瑞典、日本、韩国、阿联酋、伊朗等30多个国家和地区成功地申请商标注册。“bamboo”品牌系列产品凭着她优良的质量与“销前技术指导、销中快速反应、销后跟踪服务”经营理论，在业内赢得了较高的知名度与美誉度。
每年公司除参加春秋两届广交会之外，还参加德国法兰克福春秋两届展销会、日本东京春秋两届展销会、俄罗斯国际展销会、美国芝加哥展销会等一系列国际著名的展销会。2005年，产品出口达到3000多万美元并将持续可以预见的增长态势。
在生产技术革新方面，永丰源的陶瓷烤花生产可追溯到上个世纪中期。创始人刘石丰老先生献身陶瓷制造事业数十载，始终坚持在生产第一线。他将自己的经验言传身教给生产工人，使得永丰源的烤花水平在同行中遥遥领先。特别是浮雕金的技术，采用传统手工艺与现代高科技手段相结合，经过三次烧炼而成。填补了国内的空白，也形成永丰源独特的产品风格。
在产品销售方面，永丰源凭借着优质的产品质量、独特的产品设计，永丰源陶瓷的销售一直呈稳步上升的趋势。特别是在中东地区，永丰源陶瓷的市场占有率是同行中无人能及的。
随着国内经济的迅猛发展，开拓国内市场已成为永丰源的长期目标之一。今年，已投资1000万元人民币在国内市场，构筑了初步的营销网络，形成了以广东为中心，向西北、华北不断扩散的辐射渠道。2007年，永丰源总销售额达到5．2个亿，其中出口创汇达到2200万美元，拥有领先于国际水平的自主知识产权140多项。
每天开发1．5件新器型
传统陶瓷多以煤炭为燃料，而永丰源只使用清洁能源。深圳市有关部门专门立项，协调深圳燃气集团与其合作投资500万元，在厂里建起全市第一家工业液化天然气供应站，直接将天然气输送到各生产线。由于采用了世界最先进的重复利用技术，能源燃烧利用率接近百分之百。同时，生产过程中产生的废瓷、废胎粉碎后也全部回收，做到了原料“零损耗”、“零排放”。在全套引进德国、日本等国家的世界陶瓷领域最前沿设备和工艺的基础上，永丰源通过自主创新，使其制陶工艺实现跨越式突破，成为全国最早成功使用5．5小时快速明焰无匣烧成技术的企业。公司平均每天开发1．5件新器型，设计出3个以上新花面，是国内少数有能力生产国际顶级陶瓷产品的企业之一。
1998年，永丰源的产品被国家日用陶瓷质量检测中心授予《质量检测各项指标达标、综合评定为合格产品》证书，2003广东省科学技术厅授予我们《广东省民营科技企业》荣誉称号。2003年我们又通过了ISO90012000质量管理体系和ISO140011996环境管理体系。多次被广东省工商局评为《重合同守信用企业》。从2007年至今，永丰源相继获得了“深圳市民营领军骨干企业”、“广东省著名商标”和“深圳市知名品牌”等诸多荣誉称号。
高档精品瓷的代名词
高速发展的永丰源赢得了世人的关注和尊重。早在2006年，永丰源的“满堂红”高档餐具就被日本皇室选用为婚宴用瓷；2007年3月，在莫斯科举行的中国国家年展上，永丰源“帝王黄”普洱茶具被选为国礼送给普京总统，普京总统称赞永丰源产品是“响当当的中国货”还说道：“我一定要把这套茶具放在家中，招待最尊贵的客人！”随后，永丰源陶瓷又多次作为国礼赠送给马来西亚国父马哈蒂尔、菲律宾总统阿罗约等外国领导人。
今年2月，庄则栋、江嘉良、乔红、陈静、王皓、刘国正等20多位乒乓球世界冠军齐聚永丰源深圳基地。作为第49界世界乒乓球锦标赛的主赞助商，永丰源董事长刘权辉致欢迎辞时说：“乒乓球与陶瓷同是国宝。冠军们在赛场上勇夺金牌，为国争光；永丰源同样也要生产出世界一流的精品陶瓷，振兴中国的陶瓷产业！”世界冠军对永丰源先进的制造工艺深表赞叹。“你们是乒乓球世界冠军，我们是陶瓷行业的世界冠军！”刘权辉对乒乓球世界冠军说。江嘉良在见到如此精美无比的陶瓷后，兴奋地在“满堂红”瓷盘上签名，并写下“国瓷永丰源”五个大字。参观结束，乒乓球世界冠军们感慨纷纷。江嘉良说，“这次观摩令人难忘，中国传统文化在现代技术的背景下，散发出的魅力令人折服，这是中国人的骄傲，乒乓球是国球，瓷文化是中国历史悠久的古文化，这两者今天相遇了，一起向世界展示了中国的博大精神，真好！”
“永丰源是世界高档精品瓷的代名词。”永丰源高薪聘请的日本总经理佐佐木向世界冠军们介绍说，永丰源通过使用新西兰的高岭土、英国的骨碳、日本的釉料、德国的颜料和金膏、中国台湾的石膏等原材料，聘请国际品牌专家担任市场顾问等方式，大大加快了传统企业的国际化进程。日本的Noritake、英国的Royal Doulton等国际品牌商家慕名而来，与其建立紧密合作关系。永丰源陶瓷已经成为东南亚、中东、欧洲等地王室的专用品。永丰源针对高星级酒店特制的高档陶瓷，因品质极佳，所以定价虽高却依然供不应求。永丰源的产品95%出口中东、欧美等地高端市场。中国乒乓球协会和第49界世界乒乓球锦标赛组委会对永丰源在发展循环经济方面所做的贡献高度评价。永丰源依靠创新不但彻底颠覆了中国陶瓷行业高能耗、高污染的旧路子，更通过其绿色制造，生产出清洁、环保、高附加值的陶瓷产品。
开拓、进取是永丰源执著的追求。2008年，永丰源大步迈入品牌形象建设年、集团化管理年（双年建设）的企业发展快车道。永丰源将继续辛勤耕耘，为振兴中国瓷业、创造世界第一陶瓷企业而不懈努力！