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标题：先锋素描：素描头像图解
图书信息
出版社: 黑龙江美术出版社; 第1版 (2008年8月1日)
丛书名: 名师教学成功范例·提高篇
平装: 48页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787531821700
条形码: 9787531821700
尺寸: 28.2 x 20.8 x 0.6 cm
重量: 259 g
作者简介
林军，1976年出生于湖南省株州市炎陵县。毕业于天津美术学院，获学士学位，现就读于湖南师范大学艺术设计学硕士。现为湖南科技大学艺术学院美术系讲师，中围美术家协会会员，湖南美术家协会会员，中国工艺美术家协会会员，湖南版画家协会会员，湖南水彩、水粉研究会会员，湖南长沙先锋画室主讲教师。主要作品参展情况：
作品《节奏·构成》入选第七届全国教师作品“鲁艺杯”大赛，并获优秀奖。《西部印象》入选全国第十八届版画展。《孕》入选中田首届美术教师作品年度奖，并获铜奖。《落差》入选21世纪全国首届黑白木刻展。《大工业激流》入选全国第十七届版画展。《状态》入选第三届“从洛桑至北京国际纤维艺术双年展”上海年展。《秋》入选全围第二届“李剑晨奖”水彩双年展。《岁月有声系列之一》入选全国第十七次新人新作展。《草垛》入选第二届“从洛桑到北京围际纤维艺术展”并获优秀奖。
另有作品多次参加省级各类美术展览，曾获得过两次金奖，两次银奖，三次铜奖，三次优秀奖。先后共有四十余幅作品及论文刊登于《装饰》、《美术》、《中国版画》、《艺术与设计》、《美术大观》、《中困水彩》、《美苑》等专业美术刊物上。主编、编著高校教材两部。著有：《水粉画静物表现实技》、《名家画室写生与默写》、《名师课堂》、《林军水粉应试范本》、《色彩试题解读》、《完全范本色彩静物》、《全真试题题型·题解》、《色彩技法》、《林军水粉静物》等十八部美术教材图书。
内容简介
《先锋素描:素描头像图解》内容简介：素描是造型艺术的基础，头像写生要表现的是活性因素，其动态、神情不像石膏像那样绝对静止，它的整体与局部的关系无时无刻不处在一个多变的过程中，而它的多变性也恰好是它的生动性，其生动的伸缩性同时也增加了写生刻画的难度。所以我们在写生之前先要对头骨的结构和肌肉的解剖进行深入的研究，以达到牢固地掌握“基本形”的能力，这里说的“基本形”就是比例、动势、体积这三个因素所构筑的立体关系，第一步先要认真观察，深入认识对象；第二步起稿，首先要从确定最大的比例关系人手，从大到小逐步深入。然后注意动势，首先要确定两眼连线、鼻底线、口裂线与中轴线在透视变化下的关系。第三步深入刻画。注意立体空间关系，但对明暗要有正确的认识，明暗关系是因为形体的转折关系造成的。这个过程要对物体的来龙去脉交代清楚，再三观察看，反复推敲。第四步统一调整，画面遵循局部服从于整体。
标题：现代物流法律制度
图书信息
出版社: 暨南大学出版社; 第1版 (2003年10月1日)
丛书名: 现代物流管理实用丛书
平装
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787810792882, 7810792881
条形码: 9787810792882
尺寸: 22.4 x 16.8 x 1.4 cm
重量: 358 g
内容简介
随着全球经济一体化进程的加快和科学技术的飞速发展，物资流通在国民经济建设中的作用变得越来越重要。物流产业以其新的面貌将成为我国21世纪经济发展中具有举足轻重地位的重要产业。许多有着敏税市场意褒的企业，正在把现代物流的理念、先进的物流技术和物流管理方法融入企业的经营体系，提高企业的竞争力。本套丛书是针对从事和将从事物流和物流管理实际工作的人员编写的。它的特点在于注重实用性。将现代物流的原理、理论和方法通过简洁、浅显的文字和案例予以解释和分析，帮助学习者更好地、更快地理解、掌握和运用它们，尽快在现代
媒体评论
书评
随着全球经济一体化进程的加快和科学技术的飞速发展，物资流通在国民经济建设中的作用变得越来越重要。物流产业以其新的面貌将成为我国21世纪经济发展中具有举足轻重地位的重要产业。许多有着敏税市场意褒的企业，正在把现代物流的理念、先进的物流技术和物流管理方法融入企业的经营体系，提高企业的竞争力。
目录
绪论
第一篇?物流组织法律制度
第一章?公司法律制度?
第二章?物流企业法律制度
第二篇?物流行为法律制度
第三章?采购与销售法律制度
第四章?仓储法律制度
第五章?流通加工法制度
第六章?货物运输法律制度
第七章?国际货物运输法律制度
第八章?国际货物运输保险法律制度
第三篇?物流经济调控法律制度
第九章?物流基本建设法律制度?
第十章?海关法与对外贸蝗法律制度
第十一章?物流市场管理法律制度
第十二章?物流信息网络管理法律制度
第四篇?物流争议救济程序法律制度
第十三章?道路交通事故处理法律制度
第十四章?仲裁法律制度
第十五章?诉讼法律制度
主要参考书目
标题：鲜虾芥蓝饺
制作材料
1、主料：面粉、鲜虾、芥蓝、五花肉；
2、调料：鲜味酱油、盐、香油
制作方法
（1）五花肉切成小粒儿，虾肉挤干水分之后切碎，把切好的虾肉和猪肉粒中调入鲜味酱油，加入葱姜末搅拌上劲儿；
（2）把芥蓝切成小片儿，拌入肉馅中搅拌均匀，鲜美的饺子馅儿就调好了，最后经过包和煮两道传统工序即可。[1]
标题：中国科学院规划教材·物流管理概论
图书信息
出版社: 科学出版社; 第1版 (2008年7月1日)
平装: 350页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787030214942
条形码: 9787030214942
尺寸: 23.8 x 17 x 1.6 cm
重量: 481 g
内容简介
《中国科学院规划教材?物流管理概论》为中国科学院规划教材?物流管理系列之一，全书共12章，主要内容包括：物流管理概述、物流管理的发展、供应链管理环境下的物流、物流系统、物流规划与设计、物流信息系统、配送管理、仓储管理、国际物流、物流成本管理、物流质量管理以及物流金融与保险等。各章均给出了典型的案例，立足于基本理论、基本知识和基本技能，着眼于运用，力求理论与实践相结合。
目录
前言
第1章　物流管理概述
1.1　管理的含义
1.2　物流的概念
1.3　物流的定义
1.4　物流的分类
1.5　现代物流及其特征
1.6　物流管理的定义和价值
1.7　现代物流管理理念
1.8　物流管理的研究对象
案例分析　全球十大物流企业的成功经验
本章小结
关键概念
复习思考题
第2章　物流管理的发展
2.1　物流管理理论发展历程
2.2　美国物流发展概况和结构特点
2.3　日本物流发展概况和结构特点
2.4　中国物流发展的特点和趋势
2.5　现代物流管理的发展趋势
案例分析　香港的现代物流管理
本章小结
复习思考题
第3章　供应链管理环境下的物流
3.1　物流与供应链
3.2　供应链管理分析
3.3　供应链系统设计
3.4　供应链运作方式
3.5　供应链管理的实施策略
案例分析　Zara公司的供应链管理
本章小结
关键概念
复习思考题
第4章　物流系统
4.1　物流系统概述
4.2　物流系统的要素
4.3　物流系统的组成
4.4　物流系统的结构
4.5　物流系统的建立与开发
案例分析　日本零售业巨人——佳世客
本章小结
关键概念
复习思考题
第5章　物流规划与设计
5.1　物流规划概述
5.2　物流规划的基本过程
5.3　区域物流系统规划
5.4　物流中心规划与运营
案例分析　天津空港国际物流园区
本章小结
关键概念
复习思考题
第6章　物流信息系统
6.1　物流信息概述
6.2　信息技术在物流中的应用
6.3　物流信息系统概述
6.4　物流信息系统设计
案例分析　美国UPS公司的物流信息系统
本章小结
关键概念
复习思考题
第7章　配送管理
7.1　物流配送概述
7.2　信息与自动控制技术在配送中的应用
7.3　物流配送中心
案例分析　朗龙公司：国际配送变革
本章小结
关键概念
复习思考题
第8章　仓储管理
8.1　仓储管理概述
8.2　仓库布局
8.3　仓储作业流程
8.4　库存控制
案例分析　别拿别人的库存不当钱
本章小结
关键概念
复习思考题
第9章　国际物流
9.1　国际物流概述
9.2　国际物流的基本流程与业务
9.3　国际货物运输
9.4　国际货物储存
9.5　国际物流的发展趋势和前景
9.6　国际贸易术语相关介绍
案例分析　中外运为摩托罗拉提供物流服务
本章小结
关键概念
复习思考题
第10章　物流成本管理
10.1　物流成本概述
10.2　物流成本分类
10.3　物流成本计算
10.4　物流成本控制
案例分析　安利降低物流成本的秘诀
本章小结
关键概念
复习思考题
第11章　物流质量管理
11.1　物流质量管理概述
11.2　物流质量管理的内容
11.3　物流质量管理体系
11.4　物流质量保证体系
11.5　物流标准化管理
案例分析　物流质量管理成功案例——施乐公司物流绩效标杆管理
本章小结
关键概念
复习思考题
第12章　物流金融与保险
12.1　物流金融概述
12.2　物流金融模式
12.3　物流金融服务的运作
12.4　物流金融的特点和职能
12.5　物流保险
案例分析　中国物资储运总公司物流银行业务
本章小结
关键概念
复习思考题
参考文献
标题：素描人像仿真挂图
图书信息
出版社: 北方联合出版传媒（集团）股份有限公司，辽宁美术出版社; 第1版 (2009年8月1日)
丛书名: 全国美术高中专业教材
平装: 10页
正文语种: 简体中文
开本: 4
ISBN: 753144402X, 9787531444022
条形码: 9787531444022
尺寸: 57 x 41.4 x 0.4 cm
重量: 422 g
内容简介
《素描人像仿真挂图》内容简介：主要包括素描头像、素描半身像作品，也汇集了少量石膏像作品。为了让学生们能更清晰地了解作品，感受到作者的技法细节，我们将一些作品的局部进行了放大。相信这些作品必定能使广大考生启思维、醒耳目、添收获。
标题：解救安娜
基本信息
游戏名称：解救安娜[1]
游戏类型：敏捷小游戏
游戏大小：6169K
游戏介绍
  解救安娜村子被怪物袭击，游戏主人公的女朋友被怪物掳走了，他要穿越怪物的封锁找到安娜，把安娜解救出来！
操作指南
如何开始游戏加载完毕后点击PLAY - 再点击关卡1即可开始游戏。
操作方法游戏中使用键盘操作，方向键↑↓←→键或WASD键控制移动。
游戏目标控制人物躲避危险，安全解救安娜即可过关。
标题：金陵丸子
材料及做法
金陵丸子属江浙菜系。
特点：软糯醇美，酥烂鲜香，汤汁浓稠，口味浓厚。
功效：此菜富含蛋白质、钙、磷、铁、维生素及碳水化合物等营养物质，具有滋肝阴、补肾液、和胃润肠的功效。  主料：猪肉500克，虾仁200克，水发蹄筋200克。
配料：青菜、姜、葱、料酒、酱油、精盐、味精、胡椒粉、鸡粉、花生油、生粉各适量。
制作方法：
（1）将猪肉、虾仁、姜、葱剁成末，一同放入碗中，加入精盐、味精、胡椒粉、料酒、鸡粉搅拌均匀。蹄筋汆水后用凉水冲洗一下。
（2）将肉馅做成丸子，蘸上生粉，放油锅中炸制3分钟，捞出。
（3）锅内加油，下入葱、姜爆锅，烹入料酒、酱油，放入蹄筋，烧制5分钟，下入丸子，放上青菜叶，焖制30分钟，拣出青菜叶，出锅盛盘即成。
技术关键：
1、猪肉肥瘦要合适，微带点肥肉会更香。
2、做丸子肉馅要剁成末，不要剁成泥。
3、丸子大小要一致。
4、用中火速炸，注意不要炸散，使其内鲜嫩外酥香。
食物相克
虾仁：虾忌与某些水果同吃。虾含有比较丰富的蛋白质和钙等营养物质。如果把它们与含有鞣酸的水果，如葡萄、石榴、山楂、柿子等同食，不仅会降低蛋白质的营养价值，而且鞣酸和钙离子结合形成不溶性结合物刺激肠胃，引起人体不适，出现呕吐、头晕、恶心和腹痛腹泻等症状。海鲜与这些水果同吃至少应间隔2小时。
猪肉(肥瘦)：猪肉不宜与乌梅、甘草、鲫鱼、虾、鸽肉、田螺、杏仁、驴肉、羊肝、香菜、甲鱼、菱角、荞麦、鹌鹑肉、牛肉同食。食用猪肉后不宜大量饮茶。
虾仁：1. 食虾严禁同时服用大量维生素C，否则，可生成三价砷，能致死；
2. 不宜与猪肉同食，损精；
3. 忌与狗肉、鸡肉、獐肉、鹿肉、南瓜同食；
4. 忌糖；果汁与虾相克，同食会腹泻。
食谱营养
猪肉(肥瘦)：猪肉含有丰富的优质蛋白质和必需的脂肪酸，并提供血红素（有机铁）和促进铁吸收的半胱氨酸，能改善缺铁性贫血；具有补肾养血，滋阴润燥的功效；但由于猪肉中胆固醇含量偏高，故肥胖人群及血脂较高者不宜多食。
虾仁：虾仁营养丰富，肉质松软，易消化，对身体虚弱以及病后需要调养的人是极好的食物；虾肉中含有丰富的镁，能很好的保护心血管系统，它可减少血液中胆固醇含量，防止动脉硬化，同时还能扩张冠状动脉，有利于预防高血压及心肌梗死；虾肉还有补肾壮阳，通乳抗毒、养血固精、化瘀解毒、益气滋阳、通络止痛、开胃化痰等功效。  金陵丸子猪蹄筋：猪蹄筋中含在丰富的胶原蛋白质，能增强细胞生理代谢，使皮肤更富有弹性和韧性，延缓皮肤的衰老；有强筋壮骨之功效，对腰膝酸软、身体瘦弱者有很好的食疗作用；有助于青少年生长发育和减缓中老年妇女骨质疏松的速度。
油菜：油菜中含有丰富的钙、铁和维C。另外胡萝卜素也很丰富，是人体黏膜及上皮组织维持生长的重要营养源，对于抵御皮肤过度角化大有裨益，爱美人士不妨多吃一些油菜。油菜还有促血液循环、散血消肿、活血化瘀、解毒消肿、宽肠通便、强身健体等功效。另外最近国外科学家还在油菜中发现含有能促进眼睛视紫质合成的物质，能起到明目的作用，同时指出十字花科蔬菜如油菜可降低胰腺癌发病的危险。
金陵丸子汤
菜系及功效：家常菜谱 学龄期儿童食谱 低温环境作业人群食谱 滋阴食谱 贫血食谱
口味：咸甜味 工艺：烧
金陵丸子汤的制作材料
主料：猪肉(瘦)300克,肥膘肉100克
辅料：鸡蛋50克,虾米25克
调料：植物油30克,酱油5克,盐4克,大葱5克,姜3克,味精2克,白砂糖2克,淀粉(玉米)3克
制作：
1. 将肥瘦猪肉洗净，剁成米粒状；
2. 葱切花，姜切末；
3. 小海米（虾米）搓碎，与肉一起装入碗内，磕入鸡蛋，加精盐、味精、葱花、姜末、清水少许，用筷子搅匀，做成大小相同的肉丸10个，表面涂上一层水淀粉；
4. 坐锅点火放油，待油烧热后逐个放入肉丸，煎至两面呈金黄色时捞出待用；
5. 锅内留少许植物油，烧热后倒入骨头汤，沸后轻轻地放入煎过的丸子，加白糖、姜末、酱油、精盐，烧开后改小火烧几分钟；
6. 最后放葱花、味精，盛入汤碗中即成。

图书简介：
作/译者：张新华出版社：中国商务出版社
出版日期：2006年02月  [1]ISBN：9787801814425 [十位:7801814428]
页数：320  重约：0.365KG
定价：￥34.00
旧书普通用户价：￥13.60   为您节省：￥20.40
旧书VIP用户价：￥12.20   为您节省：￥21.80
团购优惠价：￥11.60
内容提要：
进入21世纪以来,特别是中国加入WTO以后,中日两国的经贸往来和经贸合作取得了长足的发展和全面提升。为了适应这种蓬勃发展的形势,迫切需要培养大量懂经贸日语的中、高级专业人才。
2004年5月,我们受中国商务出版社的委托,并按该出版社的方针,基于长年的教学实践,编写了这部《国际商务日语函电》教材。
本书按进出口贸易的基本程序,编入了函电例文117篇,以及常用贸易例句和练习题。全书共分16单元(含导入单元),每单元2至5课,共46课。
本书专业性较强,学完本教材,可以书写各类贸易书信和各... [显示全部]
图书目录：
导入
单元一
单元二
单元三
单元四
单元五
单元六
单元七
单元八
单元九
单元十
单元十一
单元十二
单元十三
单元十四
单元十五
翻訳例
语汇索引
英略语
主要参考资料
标题：王臭子
人物简介
王臭子，马烽、西戎合著《吕梁英雄传》中的人物，康家寨维持会的骨干成员。王臭子是康家寨的二流子，好吃懒做，奸猾无赖，但也比较有能力，曾亲自查明康家寨民兵指导员武得民的身份，但被打入维持会内部的民兵卧底康明理通报给民兵。最终民兵设计让日本人将王臭子错杀。
作品节选
马烽·吕梁英雄传·第十一回　假书记通风报讯　真汉奸脑袋搬家[1]
这样响动了一阵，康家败跌跌撞撞跑出来，头也不回地跑了。随后王臭子手里提一只三条腿圆凳，气势汹汹地赶到门口，见康家败走远了，才用手擦着鼻血，跺着脚大骂，“康家败，我操你十万辈子祖宗！走了和尚走不了庙。骑驴看唱本，走着瞧吧！”康明理听了半天，也摸不清是为了甚么事，便过来向王臭子说：“这是为了甚么事动武？”王臭子正受了一肚子气没说处，见康明理问，便说道：“为了啥？他凭组长欺压人！前天我想找点野食，一下想到了康大婶家。你知道她儿是八路军，我就吓唬那老婆说：‘你儿是八路军，我要报告日本人啦！’吓的那老太婆求告了半天，答应下今天给五块白洋了事。这事我告诉了康家败，谁知今天一早，康家败狗养的倒把钱取来独吞了！我向他要分一半，他不给还和我瞪白眼。操他娘，凭你康家败能办了个啥？你还当情报组长哩！村里有人要造反了，你知道个毬！”康明理听到话里有话，急问道：“村里谁要造反？”王臭子一把拉住康明理说：“走！到我家里去，我正要请你帮忙办这件事。得了赏总有你的一份。”
标题：美术联考·应对高招·素描头像
图书信息
出版社: 江西美术出版社; 第1版 (2008年1月1日)
平装: 29页
正文语种: 简体中文
开本: 8
ISBN: 780749218X
条形码: 9787807492184
尺寸: 26 x 37.5 x 0.4 cm
重量: 281 g
内容简介
《美术联考·应对高招·素描头像》主要讲述了：素描是一切造型艺术的基础。而素描石膏像写生又是这个基础之中的基础，它是进入真人写生前的研究性课程，又是近年来美术高考中的必考科目，因为石膏像具备了真人头像的一切造型特征，而它的“静止”与“单色”又给学生提供了稳定不变和单一固有色的研习条件。《美术联考·应对高招·素描头像》中所选择的石膏像是欧洲古典大师的杰作，具有强烈的艺术感染力，也是美术高考中较常出现的考试题目，并且每张范画都配有步骤与讲解，对学生基础造型能力的训练和对美术高考应试准备都会有很好的帮助。
标题：商界裸奔：理查德·布兰森与他的维珍之旅
图书信息
出版社: 中信出版社; 第1版 (2010年10月2日)
平装: 344页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7508625919, 9787508625911
条形码: 9787508625911
尺寸: 22.8 x 17 x 2.4 cm
重量: 540 g
作者简介
作者: (英国) 理查德?布兰森 (Sir Richard Branson) 译者 李志斌 郑云辉
理查德?布兰森，爵士，维珍集团董事长，一位享誉全球的成功企业家、冒险家和商业偶像。他的自传《Virgin商业帝国》（Losing My Virginity），以及商业书籍《管他的，就去做吧》（Screw It, Let's Do It）和《商界裸奔》(Business Stripped Bare)都是全球畅销书。
内容简介
《商界裸奔:理查德?布兰森与他的维珍之旅》维珍，从一家邮购唱片公司起家，发展到创立维珍银河公司。现在，维珍已是当今世界上最主要的“生活方式”品牌之一，在全球各地深受数百万顾客的喜爱，并赢得了他们的信赖。
在《商界裸奔:理查德?布兰森与他的维珍之旅》中，理查德?布兰森爵士将与大家一起分享他的经商之道，揭开他冒险、精彩、大胆的商业生涯中令人难以置信的面纱；并探讨维珍为什么能跻身于世界上最顶尖的超级品牌行列；维珍移动美国公司如何创造了有史以来增长最快公司的记录 (该公司的营业额超了10亿美元，增长速度超过了微软、谷歌和亚马逊)；以及理查德——这位全世界举世无双的商业奇才——如何从白手起家，打造了一个横跨8个领域、价值80亿美元的庞大维珍商业帝国。另外，你还将了解到理查德希望他雇用的员工具有何种品质；他如何从容自如地应对危机；最受理查德尊敬的企业家是谁；维珍并购北岩银行案的事实真相是什么；为什么理查德认为所有的企业都要与政府合作，共同应对气候变化，以及为人类地球的未来进行投资。
《商界裸奔:理查德?布兰森与他的维珍之旅》中既有维珍商业生涯中的成功经验和宝贵经验，也包含他所遭遇的挫折和教训。书中所展现的创造力和灵感将对你的事业和生活给予别出心裁的指导。无论你是一位公司总裁还是一位企业家，或者是一个初出茅庐的创业者，理查德和维珍都会引领你剥开层层商业外衣，走向成功，创造不同。
目录
引 言 / 1
第一章 让人们与我一同飞翔 / 13
你会发现，全世界各地都有具备“维珍特质”的人。我经常在酒吧、咖啡馆、饭店、小商店、图书馆、邮局、医院、加勒比海码头，甚至市府机构碰到他们。“维珍特质”的人无处不在，遍布世界上所有国家。这些人并不知道他们很特殊，但他们的确很特殊，无论他们走到哪里，你都能发现他们。
第二章 旗帜飞扬 / 43
维珍用绚丽多变的身姿吸引着消费者的眼球。维珍品牌吸引消费者：使用“维珍”信用卡，搭乘“维珍”航空公司的航班，在“维珍”健康SPA消费，听“维珍”唱片，以及选择“维珍”养老基金。
第三章 给你的上帝最靠谱的承诺 / 97
我不管走到哪儿都会带着一个笔记本。偶尔记一些富有哲理性的想法，但大部分记录都单调枯燥。一些细节其实每个人都会注意到，但很少有人会记录下来。例如：地毯脏了，起毛儿；舱口处不干净；设备是不锈钢的，很难看；乘坐从迈阿密回程的飞机时，头等舱里的主菜有龙虾和对虾；咖喱鸡肉淡而无味；鸡肉应该切丁儿；米饭很硬；干酪拼盘不提供斯第尔顿奶酪等。
第四章 错误总是难免的 / 171
然而，我们最终失败了，原因是我们忽视了在推出维珍可乐的冠冕堂皇的主张中存在一个很大的漏洞，即我们只是作为可乐的生产商，并非是人们心目中“可乐冠军”。另一方面，可口可乐稳坐冠军的宝座，人们随时随地都可以买到可口可乐；可口可乐是这个星球上饮料行业中规模最大的经济体，因此它能提供其他竞争产品无法撼动的价格；此外，可口可乐向顾客提供口感很好的软饮料。以上因素奠定了可口可乐品牌在人们心目中根深蒂固的地位，以至于当人们在购买可乐时，都亲切地称之为“Coke”。
第五章 商业引擎 / 219
2004年9月的最后一周成为了让我永远珍惜的记忆。在这一周，维珍公司在英国推出了Pendolino摆式列车；维珍尼日利亚航空公司的组建得到尼日利亚总统的称赞；我与伯特一起站在伦敦的英国皇家航空学会礼台上，宣布维珍银河航空公司成立；维珍与保罗?艾伦的公司达成了一项历史性的协议，以2 150万美元从艾伦的公司取得使用有关技术的专利，并宣布向伯特的莫哈韦工厂注资1亿美元，打造一艘可搭乘6名乘客的太空船飞行模拟器。
第六章 坚持与放弃的智慧 / 257
就在我们要垂直跃下瀑布之前的一瞬间，我突然大喊道：“停下！停下！我想让你看一样东西。”我们爬出木桶，我指着瀑布下面突兀嶙峋的礁石，让年轻的萨姆看看瀑布下面的情况。“萨姆”，我提醒他说，“刚才你离死神只有咫尺之遥。你不应该盲目地听从领导者的建议，有时候你得对他的决定提出质疑。”
第七章 让世界变得更美好 / 289
气候变化组织的首席执行官史蒂夫?霍华德认为，整个地球或者人类生活在未来几年将发生重大改变。人类可能会在几个世纪内因为无法再在地球上生存而绝迹。我是个乐观主义者，我相信，企业可以并将找到这一重大问题的解决方案。为了我们的下一代，我们必须从现在开始，每天积极地面对这样的挑战。
后记：商业征程与人生旅程 / 325
致 谢 / 331
标题：AMT流程价值系列·流程管理
图书信息
出版社: 北京大学出版社; 第3版 (2008年6月1日)
平装: 208页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787301137680
条形码: 9787301137680
尺寸: 24.9 x 17.5 x 1.5 cm
重量: 358 g
内容简介
《AMT流程价值系列?流程管理(第3版)》紧紧围绕一个核心的问题——流程管理如何落地见效，并以“流程管理落地见效的6层深入”模型（见图1）为主线，将《AMT流程价值系列?流程管理(第3版)》内容串联起来，清晰易懂。图1中，从第1层的“理念”到第6层的“基于IT的岗位标准化工具箱”，将使你初步感到“from idea to action”（从理念到行动）的过程。
目录
前言　不要停步在流程图，让流程管理深入落地、切实见效
第一章　了解流程的概念
1.流程的定义与组成要素
2.流程的描述方法
3.影响流程的要素
4.内外部环境的变化对流程管理的影响
5.流程管理的新理念
第二章　令“端到端的流程”浮现出来
6.什么是“端到端的流程”
7.端到端的流程的分类与表述
8.APQC的12个端到端的流程
第三章　考核流程的方法
9.流程好坏的判断标准
10.流程考核的实用工具
11.流程的关键绩效指标考核实例
12.建立面向流程的考核体系
13.面向流程的绩效考核与三大绩效考核模式的异同
第四章　指导具体流程的业务原则
14.流程的业务原则
15.流程业务原则的提炼与应用
16.研发流程的业务原则
17.流程管理的思想原则
第五章　流程的细化与优化
18.企业流程的分类分级
19.盘点企业流程的注意事项
20.如何筛选关键的业务流程
21.流程优化实例——如何简化流程的审批环节
22.如何优化流程的无效活动
23.排除流程执行中的干扰
24.从战略执行看流程管理
第六章　基于IT的岗位标准化工具箱
25.岗位标准化工具箱的作用
26.流程与岗位标准化的关系
27.岗位标准化工作指南——Checklist
28.岗位标准化工作要点提炼实例
29.岗位工作要点提炼工具
30.流程管道、知识活水的理念
31.如何培训适合流程的复合型人才
32.提升流程管理水平的总体方法论
第七章　推进变革成功的八步骤
33.如何在企业中成功推进流程管理
34.营造有利于流程管理的企业文化
35.风险防范与调动相关人员的积极性
第八章　流程的持续评估和改进
36.流程评估的方法
37.如何处理评估过程中的对立
附录 流程管理——面向行动的学习模板
标题：维基经济学：大规模协作改变一切
图书信息
出版社: 中国青年出版社; 第2版 (2012年1月1日)
外文书名: Wikinomics:How Mass Collaboration Changes Everything
平装: 296页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787500676911
条形码: 9787500676911
尺寸: 24.4 x 17.8 x 2.5 cm
重量: 540 g
作者简介
作者：(加拿大)唐?泰普斯科特(Don Tapscott) (英国)安东尼?D.威廉姆斯(Anthony D.Williams)  译者：何帆 林季红
唐?泰普斯科特，是全球著名的新经济学家和商业策略大师，被誉为“数字经济之父”。他是国际商业战略智库nGenera Insight的主席， 多伦多大学罗特曼管理学院兼职教授。他也是最受追捧的商业演讲人之一，《财富》500强企业中超过半数的CEO们和许多政府官员，都曾聆听过他的演讲，其中包括美国前总统克林顿、IBM前总裁郭士纳、微软CEO鲍尔默、Google公司CEO施密特等等。他的最新一本畅销书《宏观维基经济学》将由中国青年出版社出版。
安东尼?威廉姆斯，是智库里斯本委员会的高级成员，也是许多政府、国际机构和《财富》500强公司的战略顾问。他与唐?泰普斯科特再次合作完成了最新畅销书《宏观维基经济学》。
何帆，中国社会科学院世界经济与政治研究所所长助理。主要研究领域为宏观经济、国际金融。2006年当选为“世界经济论坛全球青年领袖”。译著包括《世界是平的》等十余部。
林季红，厦门大学经济学院国际经济与贸易系教授。主要从事世界经济、跨国公司等领域的教学和科研工作。译著包括《市场经济——大师们的思考》等三部。
内容简介
《维基经济学:大规模协作如何改变一切(白金版)》内容简介：维基经济学的得名，缘于维基百科全书网站的巨大成功，它向世界证明：如果有一种方法充分利用组织里每一个人的智慧，它的能量将无比惊人！维基经济学所揭示的四个新法则——开放、对等、共享以及全球运作——正在取代一些旧的商业教条，许多成熟的传统公司正在从这种新的商务范式中受益。我们所熟知的企业如Google、亚马逊、宝洁、IBM、乐高、英特尔、宝马、波音、百思买、Youtube、MySpace等，都已经从维基经济中获得巨大的成功。
《维基经济学》的结论源自900万美元的研究项目，素有“数字经济之父”美誉的新经济学家唐?泰普斯科特向我们展示了个体力量的上升是如何改变商业社会的传统规则。
这种利用大规模协作生产产品和提供服务的新方式，正颠覆我们对于传统知识创造模式的认识。面对变化激烈的未来，企业和个人必须更有远见，掌握维基技术，拥抱维基理念，是21世纪最重要的商业素质。
媒体评论
去年是衡阳的“幸运年”，我们引进了7家世界五百强企业，成功对接16家央企，在历史上前所未有。与此同时我也在担心一个问题，担心我们的党员干部跟不上企业发展的要求，跟不上形势发展的要求。所以我把《维基经济学》这本书推荐给大家，就是要倡导大家在新形势下树立起“大规模协作”的观念。通过大规模协作是完全可以加快发展的，实践已经证明了这一点，而且在未来发展中还将继续证明这一点。
——张文雄 湖南省衡阳市委书记
今年我们给全公司员工推荐了一本《维基经济学》，这是让人很振奋的一本书。这本书只有一个道理：智慧和力量都在人民群众中。而且这个年代靠互联网可以把所有群众的智慧都挖掘出来。这本书我们不光发给员工看，我们的人力资源部还专门组织公司员工花两天时间讨论这本书内的概念。
——潘石屹 SOHO中国董事长
《维基经济学》有一句话：“信息的存在，就是为了能够被复制。信息不能被复制的商业模式，只不过是一堆垃圾。”因此，我们在接下来的信息化再造中，要持续完善日清体系，让当前在探索的商业模式创新得到复制和优化，应对其实每一天都存在的危机。
——张瑞敏 海尔集团董事局主席
维基网站的成功模式，向世界证明如果有一种方法充分利用组织里的每一个人的智慧，将创造出多么惊人的能量。《维基经济学》的四个法则是开放、对等、共享以及全球运作，它在某种程度上正在指导海尔的CBU（战略业务单元）变革。
——杨绵绵 海尔集团总裁
《维基经济学》报道了迄今为止关于合作的最大变化。由于互联网的出现，在传统等级边界外的大众可以参与创新，生产新的内容、商品和服务。为了把握这一变化给公司带来的机会，请你阅读这本书。
——埃里克?施密特 Google公司首席执行官
今天的任何一家企业，无论其如何庞大，无论其全球化的程度如何之高，都无法靠自身的力量实现更快更大的创新。和消费者的协作，和供应商及商业伙伴的协作，以及在企业和组织内部的协作都变得至关重要。《维基经济学》指出了历史的下一步：企业必将面向全世界，拥抱大规模协作的科学和艺术。这是一本非常重要的著作。
——A.G.拉夫利 宝洁公司CEO
目录
推荐序
前言
副标题
第一章 维基经济学
对等生产的科学和艺术
第二章 完美风暴
技术、人口变化和经济全球化带来的商业革命
第三章 大规模协作生产的先驱
软件只是开始
第四章 创意集市
点子、创新以及绝顶智慧的交换之所
第五章 从事生产的消费者
请拆解该产品
第六章 新亚历山大学派
为科学而分享和分享的科学
第七章 参与的平台
世界是一个舞台，而你就是明星
第八章 全球工厂
设计与制造的全球系统
第九章 维基工作站
释放我们的能量
第十章 协作思维
不同角度思考的力量
第十一章 维基经济学使用手册
致谢
标题：伊帕尔
参与活动和演出节目
2008年01月参加风华国乐栏目《正月正元宵音乐会》
2008年03月参加BJT《唱响奥运》晚会
2008年04月参加CCTV-3《同一首歌》梅兰芳大剧院文艺晚会
2008年12月参加 宜宾《激情广场》
2009年12月参加 南昌《激情广场》
2010年08月27日参加 上海CCTV-7《乡村大世界》
2012年01月07号 在北京电视台参加了贵州卫视举办的<贵州春节晚会>
伊帕尔图册(9张)
伊帕尔个人照(3张)
标题：速写人物特写
图书信息
出版社: 福建美术出版社; 第1版 (2005年1月1日)
丛书名: 美术高考攻略丛书
平装: 37页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7539314133
条形码: 9787539314136
尺寸: 27.6 x 20.4 x 0.6 cm
重量: 118 g
作者简介
杨思陶: 杨思陶，男，一九五三年十一月生。中国美术家协会会员，一九八二年一月毕业于中国美术学院，一九八四年至一九八五年进修于中央美术学院。一九九八年结业于巴黎美术学院宾卡斯教授在天津美术学院举办的油画材料技法研究班。现为福建师范大学美术学院教授，油画硕士生导师，福建省画家特聘画家。 作品《丰年》获第六届全国美展铜奖，并被中国美术馆收藏；《顽皮的腿》获93’全国博雅油画大赛优秀奖；《船边的小惠女》入选北京96’荣宝斋拍卖会；《瑞雪》入选第七届全国美展，并获第七届版展优秀奖，中国美术馆收藏；《希望》入选全国写生画展；《西域金秋》入选全国建党八十周年油画大展，并获省美术作品展览银奖；《新手》获纪念毛泽东5.23讲话发表60周年美术作品展览优秀作品奖；《祖孙》入选全国油画大展；《老夫老妻》入选中国油画大展。 许多作品被选送到美国、日本、秘鲁、印尼、新加坡、台湾、香港等地展出并被收藏。出版画册《人体美——人体素描180》，《静物素描指南》，《宋词画》，《红罗女》，《历代风流——汉高祖》等。
内容简介
广义地讲，速写可以分为主观和客观两种。主观速写强调艺术家本人的情感，而客观速写却更多地表现客观世界而不是艺术家的主观感受。本书主要介绍客观速写的一些基本要点。
速写，顾名思义，应是作画者将看到的对象经过自己的整理概括，用简练的方法快速地画下来。然而，这快速是之长的时间概念呢？1小时？30分钟？或是2分钟？如果说画一张长期的人体素描作业需要20个时的话，那么，画一张2小时的人体作业，也可以算是速写了。因此，可以说速写的“速”字是相对的，而不是绝对的，关键在于自己的需要。目前大多数的美术学院在美术高考中通常都将速写考试的时间介定在15至30分钟之间。因此，我们将有针对性地做这个时间段的练习。
媒体评论
速写要点
广义地讲，速写可以分为主观和客观两种。主观速写强调艺术家本人的情感，而客观速写
却更多地表现客观世界而不是艺术家的主观感受。本书主要介绍客观速写的一些基本要点。
速写，顾名思义，应是作画者将看到的对象经过自己的整理概括，用简练的方法快速地画下来。然而，这快速是多长的时间概念呢? 1小时? 30分钟7或是2分钟7如果说画一张长期的人体素描作业需要20小时的话，那么，画一张2小时的人体作业，也可以算是速写了。因此，可以说速写的“速”字是相对的，而不是绝对的关键在于自己的需要。目前大多数的美术学院在美术高考中通常都将速写考试的时间介定在1 5至30分钟之间。因此，我们将有针对性地做这个时间段的练习。
肯定、自信的笔法使你的速写富有感染力。然而．要有自信的用笔，首先必须要对所描绘
的对象心中有数，对形体结构了解越深，你对对象的观察就越细，落笔更肯定，表达更充分。
因此，对于人体造型规律的研究是非常必要的。
标题：锦欣寨
简介
锦欣寨原名狗屎寨，本是都匀市王司镇桃花村九组和十组村民居住地。寨子位于都匀、三都和黔东南州丹寨县交界的一个小山坳，山高坡陡，不通车路。据当地村民称：因地处偏僻、交通闭塞，外界少有人来，只有狗拉屎才去，故被称为“狗屎寨”。2012年1月寨子名字改为锦欣寨。
寨情
“狗屎寨”现有63户285人，人年均收入仅2800元，不到全村平均收入水平的70%。近年来，按照都匀市委、市政府和黔南州公安局党建扶贫和“四帮四促”活动的统一部署，桃花村被明确为都匀市公安局党建帮扶点。为了让村民们尽快脱贫致富，都匀市公安局党委在同桃花村委多次商议后，提出了“要致富、必修路”的发展思路，发动民警捐款25000元、局里捐赠10吨水泥，动员全寨村民投工投劳，启动了“狗屎寨”通村公路建设工程。之后，都匀市公安局积极协调，还为“狗屎寨”通村公路工程争取到了国家“一事一议”奖补项目资金。
2011年5月底，经过村民351天的连续奋战，“狗屎寨”终于通了水泥公路。
更名
“狗屎寨”的通村公路竣工了，但是这个不雅的寨名却让村民十分郁闷。为此，村民们决定更改寨名。2011年11月2日，村民罗德义受村民委托来到都匀市公安局，将69名村民联名签名摁印的《更改寨名邀请书》送到都匀市公安局徐艳宏局长、李永祥政委的手中，恳请都匀市公安局帮助取个新寨名。
为了尽快满足村民们的愿望，都匀市公安局向全局民警发出了征名的倡议。截至2011年12月底，先后有27个基层所队为“狗屎寨”取新寨名，多达60个。
2011年11月，省公安厅督导组在黔南州指导“四帮四促”工作时，得知了桃花村“狗屎寨”村民希望更改寨名一事。省委常委、省委政法委书记、省公安厅厅长崔亚东在了解到这一情况后，对“狗屎寨”取新寨名非常重视。
在2012年1月7日召开的全省公安局长会议上，为“狗屎寨”取新寨名也作为一项特殊议题。在广泛听取了参会领导的建议后，崔亚东亲自为“狗屎寨”选定了新寨名“锦欣寨”。寓意：“人民警(谐音“锦”)察同人民群众心连心(谐音“欣”)”；祝愿桃花村九、十组“村寨更加兴旺、村民更加幸福”。
2012年1月11日，崔亚东特邀省书法家协会理事、著名书法家陈加林题写了“锦欣寨”寨名。经都匀市民政局地名办2012年1月13日批准，“狗屎寨”正式更名为“锦欣寨”。
2012年1月17日，崔亚东等领导一行专程来到都匀王司镇，为“狗屎寨”换上了新寨名牌匾。[1]
标题：沟通才有效：管理者不可不防的七个错误
图书信息
出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2012年1月1日)
丛书名: 管理的阶梯·实践
平装: 207页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787111364832, 711136483X
条形码: 9787111364832
尺寸: 23.8 x 17 x 1.2 cm
重量: 381 g
作者简介
赵日磊，盛高咨询集团项目经理(山东)。先后在《新智囊》、《企业管理》、《人力资源》、《新前程》等专业期刊发表专业文章200余篇，在中人网、中国管理传播网、中国人力资源网、博锐管理在线、价值中国网、畅享网、世界经理人网等网站开设专栏，在网上享有极高的人气和众多读者群。尤其是在畅享网和世界经理人网站，赵日磊专栏的点击量均超过了60万，其中世界经理人网站博客的点击量86万，连续5年排名第一。曾出版图书：《绩效魔方：一个HR眼中的绩效管理》。
内容简介
《沟通如何才有效:管理者不可不防的七个错误》主要内容简介：沟通，简单的两个字，内涵丰富。沟通是说话，沟通又不仅仅是说话。作为一名中层干部，你如何认识沟通，你的沟通技巧如何，沟通是不是经常困扰着你？在与上级、同级、下级的沟通中，你都面临着哪些问题？《沟通如何才有效:管理者不可不防的七个错误》列举了中层干部在沟通中经常犯的七大错误，告诫各位在沟通中注意，别只顾自己说话，而忘记了倾听；理解了之后，再作反应；别偏离了主题；别忘了自己的角色；别做心理专家；别回避冲突；让沟通对象掌握主动权。沟通是一个互动的工作，需要引起沟通对象的反应，通过沟通对象的反应实现你的沟通目标。正在经受困扰的中层干部们，不妨从这本书中找到突破自己沟通瓶颈的方法！
媒体评论
“管理的阶梯?实践”系列丛书集合了盛高人十几年的经验与智慧，作为与盛高合作了五六年的老客户，我们每一位特步人都对盛高的进步与发展表示由衷的祝贺，也对盛高为特步成长作出的奉献表达最衷心的谢意！
——特步集团总裁丁水波
沟通是管理者最经常做的工作，是管理者进行高效管理的法宝，如何提升自己的沟通技巧，和员工进行高效互动是每个管理者都该思考的问题，《沟通如何才有效》这本书给了我们很好的提示。
——润东汽车集团连淮区域管理总公司人力资源总监吴爱军
沟通的技巧和方法有很多。但沟通如何更有效才是每个管理者必须面对的问题。《沟通如何才有效》用翔实的案例告诉管理者，沟通要避免进入误区，要关注有效性，从多层面提高沟通效果。
——浪潮集团海南区总经理秦陈
《沟通如何才有效》一书生动鲜活地诠释了沟通是传递想法而不是信息这一核心理念，对于管理者提升沟通技巧，更加高效地帮助员工成长很有益处。
——永安财产：保险股份有限公司威海中心支公司总经理谷士刚
《沟通如何才有效》是一本案例生动、工具翔实的书，是我们每一位企业管理者都应当有的案头书。
——奥鸿投资集团总经理孙军
目录
序
前言
第一章 沟通传递的是想法/1
第一节 别急于念台词/3
第二节 大脑是个反应的工具/8
第三节 你要的答案，让对方说出来/13
第四节 沟通传递的是想法而不是信息/18
第二章 别只顾说话，而忘记了倾听/25
第一节 两只耳朵与一张嘴/27
第二节 有时候你只需要听到底就行/31
第三节 倾听的四种回应方式/35
第四节 会倾听才会沟通/42
第三章 理解了之后，再作反应/53
第一节 印第安人的权杖/55
第二节 从故事中体会理解的重要性/59
第三节 先有理解，才有沟通/65
第四节 高效沟通，激发团队士气/78
第四章 别偏离了主题/89
第一节 沟通要有明确的目标/91
第二节 如何制定和分解目标?/94
第三节 理解始于尊重/101
第四节 用项目管理思维，与员工增进理解/103
第五章 别忘记了自己的角色/111
第一节 团队沟通中的角色误区/113
第二节 管好自己，才能与下属进行有效互动/117
第三节 学会发布命令/121
第四节 规避和下属沟通的语言错误/126
第六章 管理员工行为，不做心理专家/135
第一节 管理就是管理员工的行为/137
第二节 用好职位说明书，帮助员工有效开展工作/143
第三节 管理员工的行为从关心人人手/147
第四节 打造基于绩效的部门文化/153
第七章 别回避冲突/159
第一节 认识沟通冲突/161
第二节 处理冲突的技巧/164
第三节 化解冲突的策略/170
第四节 绩效面谈中如何化解冲突/174
第八章 让沟通对象掌握主动权/181
第一节 没有人是孤岛/183
第二节 掌握提问的技巧/188
第三节 通过反馈让部属参与进来/194
标题：儒商三宝
图书信息
出版社: 地震出版社; 第1版 (2009年5月1日)
平装: 519页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787502833992
条形码: 9787502833992
尺寸: 25.2 x 18.2 x 4 cm
重量: 939 g
作者简介
龙子民，重庆人，财经职场类畅销书作家。著有《狼道》《红军精神》《带兵要学解放军》《南方人为什么能赚钱》等图书，其主要作品被韩国和我国台湾地区引进，广受读者欢迎。
内容简介
《儒商三宝》讲述了:佛教三宝是指“佛宝，法宝和僧宝”，即成佛的条件、成佛的方式及成佛的自身修养。道教三宝分“出世三宝”（精、气、神）和“入世三宝”（慈、俭、让），力求内外兼修。儒商三宝是指“修身、鉴人和计谋”，以儒家理念兼学诸子百家，将“内圣”和“外王”有机地结合予一身，修为博大，眼界高，气质儒雅；统领千军，带兵如子，以儒家长者的紊和力和感召力实施人性化管理，在行业里以强者姿态示人。
二十一世纪注定是儒商的世纪。每个中国商人都应该将儒家传统理念和现代管理经验结合起来，从普通的生意人成长为干大事业的儒商。
目录
上篇  儒商修身之宝〔易经〕
第一卦乾——自强不息者的成功哲学
第二卦坤——以德治国的管理理念
第三卦屯——创业之路起步维艰
第四卦蒙——学习能够改变命运
第五卦需——机会是在等待中出现的
第六卦讼——与人相处，以和为贵
第七卦师——带兵打仗的指挥技巧
第八卦比——人际关系很重要
第九卦小畜——成功之前要做好准备
第十卦履——小心驶得万年船
第十一卦泰——顺应天时抓住机会
第十二卦否——身处乱世要洁身自好
第十三卦同人——朋友越多越好
第十四卦大有——富有之后要有追求
第十五卦谦——谦虚必然会受益
第十六卦豫——不要沉溺于享乐之中
第十七卦随——追随什么样的老板
第十八卦蛊——革新要谋定而后动
第十九卦临——德高才能服众
第二十卦观——看清事物的真实面目
第二十一卦噬嗑——刚柔相济的领导艺术
第二十二卦贲——做人不能华而不实
第二十三卦剥——退守是为了更好地进取
第二十四卦复——顺势而为，事半功倍
第二十五卦无妄——做一个实实在在的人
第二十六卦大畜——努力提高人身修养
第二十七卦颐——长命百岁的养生之道
第二十八卦大过——不偏不倚的中庸精神
第二十九卦坎——挫折是成功的奠基石
第三十卦离——找到改变命运的贵人
第三十一卦咸——善于与他人沟通感情
第三十二卦恒——成功就是坚持到底
第三十三卦逐——忍让不是懦弱而是策略
第三十四卦大壮——强大之后一定要守正道
第三十五卦晋——凭才学去获得晋升
第三十六卦明夷——该糊涂时就装糊涂
第三十七卦家人——家庭是心灵的港湾
第三十八卦睽——人际关系贵在求同存异
第三十九卦蹇——陷入困境该怎么办
第四十卦解——宽容的力量大于惩罚
第四十一卦损——失去一些才能获得更多
第四十二卦益——肯吃亏才能占便宜
第四十三卦夬——坚决清除小人
第四十四卦姤——正确处理男女之事
第四十五卦萃——要有聚集人才的本事
第四十六卦升——从一点一滴做起
第四十七卦困——人生没有过不去的坎
第四十八卦井——要有一点儿奉献精神
第四十九卦革——变革才有出路
第五十卦鼎——行为举止应当庄重
第五十一卦震——处变不惊真英雄
第五十二卦艮——主宰自己的言行
第五十三卦渐——循序渐进终能成功
第五十四卦归妹——经营出幸福的婚姻
第五十五卦丰——凡事都要适度
第五十六卦旅——在奋斗中坚持正道
第五十七卦巽——大丈夫能屈能伸
第五十八卦兑——舍得与人分享
第五十九卦涣——精神千万别涣散
第六十卦节——处世不能随心所欲
第六十一卦中孚——诚信永远是美德
第六十二卦小过——成大事者不拘小节
第六十三卦既济——成功后要居安思危
第六十四卦未济——努力耕耘，莫问收获
中篇 儒商鉴人之宝〔鉴人智源〕
九征篇 从相貌鉴别人才
第一节 科学的“相面术”
第二节 神、精、筋、骨、气、色、仪、容、言
体别篇 从性格鉴别人才
第一节 性格识人最可靠
第二节 十二种典型性格的优缺点
第三节 领导者要善用“偏才”
流业篇 从特长鉴别人才
第一节 有特长就是人才
第二节 下属应当具备的十二种特长
第三节 领导者的特长就是“会用人”
材理篇 从言谈鉴别人才
第一节 语言是心灵的声音
第二节 道理、事理、义理与情理
材能篇 用人贵在恰到好处
第一节 把人才放在合适的位置上
第二节 人才互补出效益
第三节 会用人就是好领导者
利害篇 正确对待人才的长处与短处
第一节 人才也会有短处
第二节 不拘一格选人才
第三节 扬长避短用人才
接识篇 伯乐不戴“有色眼镜”
第一节 识人不能自以为是
第二节 从情态中识人
英雄篇 英才与雄才的区别
第一节 六种高级人才
第二节 问天下谁是英雄
八观篇 从细节鉴别人才
第一节 古老的识才八法
第二节 识才要靠火眼金睛
七缪篇 避免错误地鉴别人才
第一节 识人的七种误区
第二节 辨别人才的复杂性
效难篇 推荐人才是更高的层次
第一节 荐才先得会识才
第二节 古代识人技巧大观
释争篇 品行是选才的第一要素
第一节 “才”重要还是“德”重要
第二节 先选“德”行后选“才”
第三节 忠诚永远是第一位
下篇 儒商谋略之宝〔三十六计 〕
第一套 胜战计
第一计 瞒天过海
第二计 围魏救赵
第三计 借刀杀人
第四计 以逸待劳
第五计 趁火打劫
第六计 声东击西
第二套 敌战计
第七计 无中生有
第八计 暗度陈仓
第九计 隔岸观火
第十计 笑里藏刀
第十一计 李代桃僵
第十二计 顺手牵羊
第三套 攻战计
第十三计 打草惊蛇
第十四计 借尸还魂
第十五计 调虎离山
第十六计 欲擒故纵
第十七计 抛砖引玉
第十八计 擒贼擒王
第四套 混战计
第十九计 釜底抽薪
第二十计 浑水摸鱼
第二十一计 金蝉脱壳
第二十二计 关门捉贼
第二十三计 远交近攻
第二十四计 假道伐虢
第五套 并战计
第二十五计 偷梁换柱
第二十六计 指桑骂槐
第二十七计 假痴不癫
第二十八计 上屋抽梯
第二十九计 树上开花
第三十计 反客为主
第六套 败战计
第三十一计 美人计
第三十二计 空城计
第三十三计 反间计
第三十四计 苦肉计
第三十五计 连环计
第三十六计 走为上
标题：全国计算机等级考试历年真题必练：一级B
图书信息
出版社: 北京邮电大学出版社; 第1版 (2012年1月1日)
丛书名: 全国计算机等级考试历年真题必练
平装: 124页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787563527601
条形码: 9787563527601
尺寸: 26 x 18.2 x 0.4 cm
重量: 299 g
内容简介
《全国计算机等级考试历年真题必练(含关键考点点评):一级B(2012年考试专用)》包括最新笔试试卷和最新上机试卷两大部分。最新试卷包括：15套全真最新真题+试题详细解析+关键考点评注。15套全真试题，给考生提供15次实战演练机会。特别需要指出的是，《全国计算机等级考试历年真题必练(含关键考点点评):一级B(2012年考试专用)》每套试卷后均配有关键考点评注，方便考生快速重温重点难点，迅速提高应试能力！
《全国计算机等级考试历年真题必练(含关键考点点评):一级B(2012年考试专用)》配有光盘，配书光盘中提供8套上机试卷。上机考试环境和操作界面与真题一致，具有自动阅卷、自动评分功能，并提供上机操作的视频演示。
《全国计算机等级考试历年真题必练(含关键考点点评):一级B(2012年考试专用)》可供全国计算机等级考试一级B考生复习使用，特别适合考前冲刺使用，同时也非常适合相关等级考试培训班用作培训教材。
目录
2011年9月全国计算机等级考试一级B
考试试卷
考试试卷答案解析
考试关键考点点评
2011年3月全国计算机等级考试一级B
考试试卷
考试试卷答案解析
考试关键考点点评
2010年9月全国计算机等级考试一级B
考试试卷
考试试卷答案解析
考试关键考点点评
2010年3月全国计算机等级考试一级B
考试试卷
考试试卷答案解析
考试关键考点点评
2009年9月全国计算机等级考试一级B
考试试卷
考试试卷答案解析
考试关键考点点评
2009年3月全国计算机等级考试一级B
考试试卷
考试试卷答案解析
考试关键考点点评
2008年9月全国计算机等级考试一级B
考试试卷
考试试卷答案解析
考试关键考点点评
2008年3月全国计算机等级考试一级B
考试试卷
考试试卷答案解析
考试关键考点点评
2007年9月全国计算机等级考试一级B
考试试卷
考试试卷答案解析
考试关键考点点评
2007年3月全国计算机等级考试一级B
考试试卷
考试试卷答案解析
考试关键考点点评
2006年9月全国计算机等级考试一级B
考试试卷
考试试卷答案解析
考试关键考点点评
2006年3月全国计算机等级考试一级B
考试试卷
考试试卷答案解析
考试关键考点点评
2005年9月全国计算机等级考试一级B
考试试卷
考试试卷答案解析
考试关键考点点评
2005年3月全国计算机等级考试一级B
考试试卷
考试试卷答案解析
考试关键考点点评
2004年9月全国计算机等级考试一级B
考试试卷
考试试卷答案解析
考试关键考点点评
标题：数据结构考研辅导教程
图书信息
出版社: 电子科技大学出版社,北京希望电子出版社; 第1版 (2005年9月1日)
平装: 377页
开本: 16开
ISBN: 7810948512
条形码: 9787810948517
尺寸: 26 x 18.6 x 1.5 cm
重量: 599 g
内容简介
《数据结构考研辅导教程》由长期从事数据结构课程教学工作的资深教师编写，书中汇集了近年来研究生入学考试常见考试知识点解析，提供了丰富的典型题例与实战练习，十分难得的是《数据结构考研辅导教程》包含了国内50多所重点大学的数据结构研究生入学试题，此外还提供了6套全真模拟试题及参考答案。《数据结构考研辅导教程》是帮助读者在最短时间内成功考研的“利器”，是考生顺利通过考试强有力的保障。《数据结构考研辅导教程》从实际考试的角度出发，对大量重点、难点问题进行了详细解析，书中所有题例、名校试题及练习都配有解答，特别指出的是书中的算法题都在visual C++6.0中通过，能快速提高考生的应试能力及软件开发的能力。
目录
第1章 数据结构基础知识
1.1 常见考试知识点分析
1.1.1 基本内容及相关知识
1.1.2 算法和算法分析
1.2 典型题例与名校试题解析
1.2.1 单项选择题
1.2.2 综合题
1.3 实战练习
1.3.1 单项选择题
1.3.2 综合题
1.4 实战练习参考答案
1.4.1 单项选择题答案
1.4.2 综合题答案
第2章 线性表
2.1 常见考试知识点分析
2.1.1 线性表的逻辑结构
2.1.2 线性表的顺序存储结构
2.1.3 线性表的链式存储结构
2.1.4 循环链表
2.1.5 双向链表
2.1.6 一元多项式的链式存储结构
2.2 典型题例与名校试题解析
2.2.1 单项选择题
2.2.2 综合题
2.3 实战练习
2.3.1 单项选择题
2.3.2 综合题
2.4 实战练习参考答案
2.4.1 单项选择题答案
2.4.2 综合题答案
第3章 栈、队列与串
3.1 常见考试知识点分析
3.1.1 栈
3.1.2 队列
3.1.3 串
3.2 典型题例与名校试题解析
3.2.1单项选择题
3.2.2 综合题
3.3 实战练习
3.3.1 单项选择题
3.3.2 综合题
3.4 实战练习参考答案
3.4.1 单项选择题答案
3.4.2 综合题答案
第4章 数据组与广义表
第5章 树
第6章 图
第7章 查找
第8章 排序
第9章 文件与动态存储管理
第10章 模拟试题