Zhaoming213/baiduwiki huggingface dataset:
标题：剁椒豉香鸡
制作材料
赤小豆500克、白砂糖200克、油菜叶末10克、水发冬菇1个、料酒10克、精盐1.5克、味精1.5克、细干淀粉15克，水淀粉10克，白芝麻25克（焙好），葱姜水15克。
制作方法
1、番茄切去1/3的盖，用勺子淘空成一个盅；掏出的番茄肉也不要浪费，切成小丁备用。　　2、番茄盅填入一些米饭，我是用大米小米和玉米碴子一起煮的饭，所以是金银掺杂的颜色。营养学家说每天吃的食品种类越多越有益健康。当然，如果你用纯大米饭也可以。　　3、油烧热，蒜泥、姜末爆香。加番茄丁和香菇炒，直到出汁。加入酱油、胡椒、盐、糖等调味。可以加少许水，让汤汁多一些。　　4、把炒好的番茄铺在番茄盅的米饭上。要浇一些汤汁进去，让汤汁渗到米饭中去，会很好吃。　　5、用锡纸把番茄包好，入烤箱，170度，8分钟，即可取出来，香喷喷的吃。[1]
鸡肉虽然鲜美但几乎没有营养。鸡的营养物质大部分为蛋白质和脂肪，吃多了会导致身体肥胖。鸡肉中欠缺钙、铁、胡萝卜素、硫胺素、核黄素、尼克酸以及各种维生素和粗纤维，长期食用易导致身体亚健康。 　　科学调查认为，鸡肉食用量对人体，尤其是老年人、女性的健康有重大影响。　　营养学家指出，由于人们一天中会食用各种食物，平均起来，鸡肉中的胆固醇含量最高。胆固醇会极大增加心脑血管疾病的诱发几率，如果老年人、女性每天都吃鸡肉，那么势必会有多余的胆固醇存积在体内，这不但不利于健康，也会增加心脏病、脑血栓诱发的几率。　　另外某些不法商贩在鸡饲料中添加激素，导致鸡肉中激素残留，也会影响人体健康。　　孕妇食用了含有激素的鸡，会导致回奶、过度肥胖；未成年人还会导致性早熟。
标题：竹人
概述
zhú rén ㄓㄨˊ ㄖㄣˊ
竹人
词语解释
(1).吹奏竹制管乐器的乐工。《旧唐书·音乐志二》：“登歌工人坐堂上，竹人立堂下，所谓‘琴瑟在堂，竽笙在庭’也。”
(2).篔簹竹中的实。 北魏 贾思勰 《齐民要术·五谷果蓏菜茹非中国物产者》：“篔簹竹，节中有物长数寸，正似世人形，俗说相传云‘竹人’，时有得者。” 唐 皮日休 《送羊振文先辈往桂阳归觐》诗：“竹人临水迎符节，风母穿云避信旗。”自注：“ 曹毘 《湘中赋》云：‘篔簹中实，内有实，状如人也。’”
标题：2009世界经济发展报告：金融危机的影响及其应对举措
图书信息
出版社: 上海财经大学出版社; 第1版 (2009年11月1日)
丛书名: 2009世界经济发展报告金融危机的影响及其应对举措
平装: 495页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787564206345, 7564206349
条形码: 9787564206345
尺寸: 22.8 x 16.8 x 2.2 cm
重量: 558 g
内容简介
《2009世界经济发展报告:金融危机的影响及其应对举措》内容简介：国际贸易；国际金融；国际直接投资；美国经济；欧盟经济；日本经济；独联体国家经济；韩国经济；东南亚联盟；印度经济；拉丁美洲经济；非洲经济；世界人口问题；世界粮食问题；世界能源问题；世界环境问题。
目录
总论：2008～2009年度世界经济形势回顾与展望
上篇 国际经济发展概况
第一章 国际贸易
第一节 2007～2009年世界贸易发展概述
第二节 多哈回合贸易谈判困境
第三节 美国金融危机对国际贸易的影响
第二章 国际金融
第一节 2008年国际金融形势综述
第二节 国际主要货币汇率变动及走势
第三节 国际证券市场的变动及走势
第四节 全球应对美国金融危机的主要举措
第三章 国际直接投资
第一节 2007年国际直接投资概述
第二节 国际直接投资的新生力量——主权财富基金
第三节 美国金融危机对国际直接投资的影响
中篇 国别与地区经济
第四章 美国经济
第一节 2008年美国经济形势回顾
第二节 美国金融危机形成的过程与原因
第三节 美国金融危机对实体经济的影响
第四节 美国应对金融危机的政策措施
第五章 欧盟经济
第一节 2008年欧盟经济形势回顾
第二节 欧盟贸易政策及其决策机制
第三节 欧盟宏观经济调控政策
第四节 欧盟的金融危机及其应对措施
第六章 日本经济
第一节 2008年日本经济形势回顾
第二节 日本农业经营中的法人化动向及启示
第三节 日本的金融危机应对政策
第七章 独联体国家经济
第一节 独联体国家经济形势
第二节 俄罗斯经济形势
第三节 促进上海合作组织经济一体化进程
第八章 韩国经济
第一节 2008年韩国经济形势回顾
第二节 韩国汇率政策、变动及影响
第三节 韩国牛肉贸易风波的主要问题
第四节 韩国的金融危机应对举措
第九章 东南亚联盟
第一节 2008年东盟经济形势回顾
第二节 东盟对外贸易发展态势
第三节 “10+1”、“10+3”区域一体化新进展
第四节 东盟的金融危机应对措施
第十章 印度经济
第一节 2008年印度经济形势回顾
第二节 印度软件产业的发展及作用
第三节 印度的品牌企业优化模式
第四节 印度的金融危机应对政策
第十一章 拉丁美洲经济
第一节 2008年拉美经济形势回顾
第二节 拉美对外贸易与引进外资
第三节 拉美能源一体化发展趋势
第四节 拉美应对金融危机的措施
第十二章 非洲经济
第一节 2008年非洲经济形势回顾
第二节 非洲对外贸易与引进外资
第三节 非洲经济一体化进展与挑战
第四节 非洲的金融危机应对方案
下篇 世界一般问题
第十三章 世界人口问题
第一节 2008年世界人口增长概况
第二节 世界人口构成与结构性问题
第三节 世界人口分布及区域性问题
第四节 国际人口迁移与人力资本流动
第十四章 世界粮食问题
第一节 2008年世界粮食生产概况
第二节 粮食价格波动的主要原因
第三节 世界粮食安全面临的挑战
第四节 国际粮食安全政策措施
第十五章 世界能源问题
第一节 2008年世界油价走势回顾
第二节 导致油价变动的主要原因
第三节 全球能源消费结构的调整
第四节 新再生能源发展动态
第十六章 世界环境问题
第一节 2008年全球环境状况综述
第二节 清洁生产的推广
第三节 低碳经济的发展
第四节 2008年全球环境热点
后记
标题：戴尔模式：细节管理的7个黄金法则
图书信息
出版社: 中国建材工业出版社; 第1版 (2005年1月1日)
丛书名: 世界顶尖企业特色管理模式2
平装: 244页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 7801598288, 9787801598288
条形码: 9787801598288
尺寸: 20.8 x 14.2 x 1.6 cm
重量: 381 g
作者简介
湘财领导力发展学院简介，湘财领导力发展学院是湘财证券有限公司属下专司企业管理培训、咨询的专业机构。是业内：?
第一家提供领导力系统解决方案的学院?
第一家引入户外体验式管理培训的学院?
第一家设立培训咨询研发机构的学院?
第一家以企业职业化和员工职业化为核心业务的学院?
第一家联手美国辅导培训公司lmi的学院?
湘财领导力发展学院拥有：?
中国本土近20年的管理培训和管理咨询的经验?
海内外37名专兼职管理顾问，咨询师和培训师?
成都、长沙、西安等3大区域户外培训基地?
上海、北京、深圳等21个中心城市分支机构?
电力、金融、制造业、电信等1300余名行业客户
内容简介
戴尔成功的奥秘是什么?通常，人们认为是“直销模式”。这显然是很肤浅的。正如本书所要告诉你的，戴尔成功的奥秘并不是直销，而是直销背后严格的细节管理体制。    戴尔在每种新产品推出的各个环节上都严格计算以保证自己始终在生产最赚钱的产品，会量化考验在媒体上所做广告的直接效果，对销售人员一律采取最为直接的物质激励方式。
目录
i. 直接法则过多的中间环节会让我们丧失对细节的精确把握, 丧失对细节的敏感度. 这是我们在经历巨大失败后得出的经验教训.小观念成就大事业直接面对挑剔的客户直接：发现细节的途径细分市场然后各个击破充分发挥直销的细节优势为顾客提供最精细的服务法则视点直销模式的魅力ii. 差异化法则1%的差距足以决定一切. 我们要从点滴做起, 保证我们一直在改善, 在进步.差别体现价值, 细节铸就经典成败取决于1%的差距让产品质量提高1%给客户增加1%的方便比竞争对手好过1%今天比昨天好过1%法则视点以细分赢取差异化利润iii. 标准化法则每一个细节都应当有标准, 并且能够具体衡量. 标准化是企业融入国际市场的基本要求, 同时也意味着我们对工作必须一丝不苟.注意细节的标准化任何人都不能敷衍了事使每个细节都保持标准没有标准化就没有规模化标准：不断改进和完善细节每一个细节都力求精确法则视点标准化是企业管理和发展的大势所趋iv. 创新法则我们不需要大动干戈, 或者投入巨大的研究成本, 那是因为我们在所有细节上都做到了科学. 系统的安排, 真正做到了小投入. 大产出.创造不可复制的竞争力细微之处见创新见微知著, 统筹兼顾业精于勤, 事成于细细节创新：以市场为导向创新, 绝不放过任何细节法则视点管理创新的种类v. 深入法则我们的商业模式已经让管理者形成了深入到工作中去的习惯, 立足于工作的最深处, 发现问题, 解决问题.唯有深入方能发现问题深入细节是对每位员工的要求以深入细节的服务贴近顾客让深入细节成为一种习惯精细化管理源自务实完美精神：深入细节的根本法则视点执行就是深入细节vi. 协作法则戴尔有一个从部件供应商到最终客户的. 管理全部价值链的整体的过程--而且我们控制好了各个阶段的每一个方面.只有协调才能实现完美任何细节都为整体服务岗位职责不能模糊目标相同, 策略一致独立精神以协作为基础以协作最大化细节效益法则视点细节协作策略vii. 系统法则管理者必须准确把握公司的发展方向, 协调好任何一个细节. 公司将以此考核管理者是否具备系统化的管理能力.井井
标题：北海道餐厅
简介
北海道餐饮公司拥有十年的历史。餐厅营造有日式·韩式餐饮氛围，北海道餐饮店采用高定位，旨在为顾客提供高质量的服务，为此也在不断研究新料理， 满足顾客不同的口味。北海道餐饮店志在未来，为了将来更加美好，不断发展自己，提高自己。  
北海道特色
烤肉北海道主要以牛肉为主，尤以铁板烤牛肉最有名。牛肉富含蛋白质，氨基酸组成比猪肉更接近人体需要，能提高机体抗病能力，对生长发育及术后，病后调养的人在补充失血、修复组织等方面特别适宜，寒冬食牛肉可暖胃，是该季节的补益佳品；牛肉有补中益气，滋养脾胃，强健筋骨，化痰息风，止渴止涎之功效，适宜于中气下隐、气短体虚、筋骨酸软、贫血久病及面黄目眩之人食用。生鱼片北海道的生鱼片是日本菜的代表做。美观的造型是生鱼片的一大特色，故装盘这道工序尤为重要。生鱼片多选用半圆形、船形或扇形等精美餐具作盛器，再以新鲜的番芫荽、紫苏叶、薄荷叶、海草、菊花、黄瓜花、生姜片、细萝卜丝、酸橘等作配饰料。这些配饰料既可作装饰和点缀，又可起到去腥增鲜、增进食欲的作用。特色料理特色料理主要是日式和韩式料理，日式料理包括煎三文鱼，寿司拼盘，铁板银杏。韩式料理有辣焖安康鱼，菜包肉，海鲜葱饼。
餐厅环境
如今，城市的喧嚣让很多人心烦意乱，无法静心；工作繁重紧张，再加上压力很大；利欲的熏心使得朋友远离，家人背弃。所以安静祥和的环境是大家所向往的。北海道的环境优雅清静，设有不同座位的单间，带家人、友人来这里享一份悠闲与惬意，增一分感情的亲密，会感受到原来生活是如此的美丽。北海道菜品(5张)
标题：电信业战略管理
图书信息
出版社: 人民邮电出版社; 第1版 (2003年1月1日)
丛书名: 21世纪通信企业管理丛书
平装: 300页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7115108218
条形码: 9787115108210
尺寸: 23.4 x 18.6 x 1.4 cm
重量: 399 g
作者简介
作者：(美国)肖(Shaw James K.) 译者：王良元 申欣
詹姆斯.肖博士，旧金山大学职业教育学院合作教授，应用经济学项目组主任。1979年，他就开始为公共部门与私营企业提供管理和经济咨询，目前研究领域包括预测新兴的网络化商业市场。肖博士在政企关系以及电信政策方面已有3本著作（包括合著），并发表了多篇论文 。同时，他在位于加州莫拉佳的圣玛丽商学院从事产业分析教学，目前还为通信专业人士设计数学经济的远程教学课程。
内容简介
《电信业战略管理》从战略管理的高度，采用战略管理模型的理论和方法，主要论述了电信战略管理的现状，同时对电信战略管理的发展方向作了合理的预测。全书共10章，既讨论了电信需求、供给以及期望产出的决定因素，也评价了电信、广播、计算机行业内主导公司所广泛采用的战略管理过程，尤其强调了成功实施和运用战略同盟、联合、合并、收购以及风险资本模型的一些技术，还着重预测了未来10年的电信业市场与技术发展特征，阐述了大批量定制服务、细分市场、战略适应性、网络智能、战略学习、产品生命周期管理等发展趋势。
《电信业战略管理》适合电信运营商、电信设备制造商和相关单位的管理和研究人员阅读，也可供关注电信业发展的人士参考。
媒体评论
书评
随着中国加入世贸组织，我国通信业不但有新的发展机遇，而且也面临着严峻的挑战。因此，如何抓住机遇应对新的挑战将成为中国通信营业各级领导和管理人员十分关注的重要问题。本书对电信企业如何在不断变化的竞争市场中实现可持续发展，提供了清晰的认知和有益的指导。  
目录
第1章 电信业战略管理的基础
1.1 组织的解释及研究的意义
1.2 战略管理的内涵
1.3 战略管理的发展
1.4 战略管理和系统分析
1.5 战略管理的最新发展
1.6 战略管理的方法说明
参考文献
第2章 战略管理与解除管制：美国1996年电信法促成的机会
2.1 当代电信的操作型定义
2.2 解除电信管制：最前沿的讨论
2.3 美国1996年电信法：1996～2000年的争论和评价
2.4 经济背景
2.5 电信业与美国经济：2000年及以后
2.6 美国1996年电信法：提炼战略意义
2.7 美国1996年电信法：重新设定解除管制后的市场战略
2.8 美国1996年电信法：新的商业机会概览
2.9 美国电信业解除管制和全球经济
参考文献
第3章 电信经济融合：电信、广电与计算机业的融合
3.1 2000～2010年的电信业和美国经济
3.2 2000～2010年的电信业与世界经济
3.3 新电信经济学
3.4 集合型经济学
3.5 互补型经济学
3.6 合并型经济学
3.7 无中介经济学
3.8 第三方分析经济学
3.9 融合经济学
参考文献
第4章 战略管理与顾客：对新兴需求的分析
4.1 战略管理和美国新兴的消费者
4.2 消费者需求环境的动态性
4.3 决定需求的因素构成
4.4 监测消费者行为
4.5 产品和业务的扩散速度
4.6 消费者行为的新近发展
4.7 消费者偏好的变迁模式：美国国内以及全球范围
参考文献
第5章 战略管理与生产商：对现行供应的分析
5.1 市场结构分析
5.2 电信市场集中度
5.3 市场结构分析与战略决策
5.4 电信战略家的经济手段
5.5 关于电信产品供应经济学的说明
参考文献
第6章 战略管理模型在电信企业的应用
6.1 战略管理模型：优势和局限
6.2 模型应用方针的建议
6.3 建立战略管理基础
6.4 战略管理与解除管制
6.5 战略管理与预测
6.6 产品的推广、替代和淘汰分析
6.7 应用S曲线（生命周期曲线）分析产品替代
6.8 应用“跨越供给曲线”方法
6.9 电信预测分析的局限性
6.10 建立环境分析、环境预测及战略管理的联系
6.11 应用战略管理模型：重要回顾
参考文献
第7章 有效实施战略管理的决定因素：成功电信企业的共同特征
7.1 战略管理有效性的衡量标准
7.2 电信投资与战略实施
7.3 美国电信战略管理的有效性：新电信法案实施后的评价
7.4 美国电信企业战略管理实施：电话行业
7.5 美国电信企业战略管理实施：计算机行业
7.6 美国电信企业战略管理实施：广电行业
7.7 电信企业有效战略管理的共同特点
参考文献
第8章 在市场规划中创造战略选择
8.1 通信融合的演化经济学
8.2 战略性的兼并和收购
8.3 战略性附属、联盟和合作关系的激增
8.4 风险投资的新经济学
8.5 电信业商机范式（BOP）
8.6 第三方外部经济效应和新产品革新
8.7 创造战略选择：关系销售学呈现出的意义
参考文献
第9章 美国电信业的全球战略管理
9.1 战略管理：国际经济背景
9.2 贸易组织与战略管理
9.3 战略与国际电信业的改制进程
9.4 国际兼并和收购与战略
9.5 全球战略联盟和合伙关系
9.6 全球风险投资和电信战略
9.7 战略与国际商业机遇范式
参考文献
第10章 电信战略管理中的新问题
10.1 战略管理方法：内涵与外延
10.2 电子商务与战略管理
10.3 以客户为导向的定制化
10.4 战略与延伸市场的出现
10.5 战略与关系营销的发展
10.6 电信战略管理中变革展望
10.7 战略分析家与知识经济
附录A 美国1996年电信法（节选）——战略管理角度的阐释
附录B 美国信息技术行业最新用于创新的投资——背景统计资料（面向战略家，有删节）
附录C 世界贸易组织（WTO）基础电信业务协议/电信产品和服务的国际贸易
附录D 电信学与美国经济：为战略家们所精选的图表
附录E 国际电信业结构：为战略家所精选的图表
附录F 为战略分析家精选的参考网址
专业词汇表
索引（Index）
关于作者
标题：世界经济展望：2005年9月建立制度
图书信息
出版社: 中国金融出版社; 第1版 (2006年2月1日)
平装: 283页
开本: 16开
ISBN: 7504939277
条形码: 9787504939272
尺寸: 28 x 21.5 x 1.5 cm
重量: 780 g
内容简介
《世界经济展望》是国际货币基金组织的一本重量级刊物,每年出版两期,它所包含的预测和分析,是国际货币基金组织对其成员国的经济发展、各项政策、国际金融市场发展以及全球经济体系进行监督的组成部分,前景和经济概览是国际货币基金组织各部门对世界经济发展作综合回顾的结果,其主要信息来自国际货币基金组织工作人员与成员国磋商获得的材料。这些磋商主要由国际货币基金组织的地区部会同政策发展与检查部、国际市场部、货币与汇兑事务部进行。
2005年9月期《世界经济展望》秉承以往各期的风格,继续以严谨、时效、权威为特点成为各国经济金融领域专家学者、工作人员进行学习研究的工具书,具有较高的研究价值和学术价值。
目录
假设与惯例
其他信息和数据
前言
序言
第一章　经济前景和政策问题 1
美国和加拿大：美国增长强劲，但住房市场风险在增加
西欧：复苏仍步履蹒跚
日本：强劲的回升，但仍需继续改革
新兴亚洲和太平洋地区：需要均衡的、双引擎的经济增长
拉丁美洲：这将是一个更有力度的扩张吗
新兴欧洲：快速的信贷增长值得担心吗
独联体：有利的短期前景掩盖了中期投资风险
非洲：如何使工作年龄人口不断上升的好处最大化
中东：管理繁荣的石油出口
附录1.1. 商品市场近期发展
附录1.2. 如何调整全球性失衡
参考文献
第二章　全球失衡：对储蓄和投资因素的分析
全球储蓄与投资的现状
储蓄、投资和经常账户的变化受哪些因素推动
如何减少现有的全球经常账户失衡
结论
附录2.1. 样本构成、数据源、方法和结果
参考文献
第三章　建立制度
制度的作用
什么时候发生的制度变迁
什么改变制度
制度与外部环境
结论
附录3.1. 样本构成、数据源和方法
参考文献
第四章　通胀目标制对新兴市场起作用吗
什么是通胀目标制和为什么通胀目标制很重要
通胀目标制：对效果的评价
采用通胀目标制之前需要满足一些前提条件吗
结论
附录4.1. 对前提条件和当前条件调查中获得的数据及经济计量方法的详细内容
参考文献
附录　代理主席的总结发言
统计附录
假设
最近更新
数据和惯例
国家分类
表目
产出（表1-6）
通货膨胀（表7-11）
财金政策（表12-19）
对外贸易（表20-24）
经常账户交易（表25-31）
国际收支与外部融资（表32-36）
外债及偿债情况（表37-42）
资金流动（表43）
中期基准方案（表44-45）
1995-2005年《世界经济展望》和《世界经济展望工作人员研究》的部分论题
专栏
1.1. 新兴市场公债是否仍然太高
1.2. 为什么美国国际收入账户仍有盈余，这种情况会持续吗
1.3. 如何解释欧元区对外部门收支状况的差异
1.4. 印度正在变为全球增长的引擎吗
1.5. 非洲棉花生产国压力增大
……
表
图
标题：易业：游走于天堂与地狱之间的超级经营模式
图书信息
出版社: 广东经济出版社; 第1版 (2003年11月1日)
平装: 180页
正文语种: 简体中文
ISBN: 9787806775837
条形码: 9787806775837
尺寸: 23.6 x 15.4 x 1 cm
重量: 281 g
作者简介
赵云喜，1963年出生。企业设计模式和易业模式原创人，长期从事企业战略管理，担任多家著名企业执行董事、董事和特别顾问，同时长期从事城市发展战略及城市文化研究，并担任多家政府经济顾问。在企业战略管理、企业资本运营和企业文化建设方面，历经海尔集团、三九集团、亿安集团等多家大型企业，具有一线操作的丰富经历，并承担中国管理科学研究院、国务院发展研究中心等机构的大型课题。主编《经济中国书系》、《人生科学书系》、《中国城市战略书系》及《城市时代》杂志等。
主要著作：《易业》、《人生成本论》、《企业设计家》、《资本学》、《知识资本家》、《新道德经》、《告别儒商时代》等。
内容简介
《易业:游走于天堂与地狱之间的超级经营模式》用中国商界的传奇，演绎了华尔街的三条铁律：永不遵循常规，永不支付现金，永不告露真相！这些富人们拼命保守的秘密却被作者以轻松的方式泄露了“天机”。在一个若隐若现的神秘的身影和一次次充满智慧的对话中，我们理解了商业所能给我们解决的问题是远远不够的，真正的成功者都在使用不同寻常的经营武器，我们有理由追索成功者超越常规的超级经营模式。被作者推出的易业模式，就是作者对这些非常规经营的全新解读。
作者是游走于中国商界传奇人物之间的一个特殊的人物，他不只是商界传奇的观望着，也是真刀真枪的演练者和参与者，通过大量的零距离接触，作者试图破译成败之间的规律性问题和最有效的经营手段。
易业是什么？易业与商业有什么区别？为什么被作者冠以超级经营模式？
易业作为一种另类经营思路，提出了经营财富比创造财富更重要的论点，指出“所有的贫穷都应归结于思维的贫穷”，一旦掌握了多向易换的经营工具，无论对于个人的人生经营，还是企业的经营管理，都会产生超越常规的突破。
作者并没有局限于单纯的事件描述，而是尽力深入到经营管理的应用与实践中，探求现实的可操作性，并通过现实的案例来阐述易业的经营原理。作为易业模式的首创之作，《易业》一书的价值不言而喻。
无可否认，我们生活在一个快速变易的时代，变易成为我们制胜唯一不变的法则！容天下人，易天下事，以变应变、以变促变的高度技能，成为人们的普遍追求。作者努力激发读者的易智和易商，最起码是作者给中国企业家的一次轻松的脑力体操。
目录
第一章 变易时代的结构（1）
引言
一、简易化生存
1．简易化：奶酪文化的兴起
2．变易化：移动物体还是移动自己
3．从‘不时代”到“易时代”
二、看看这个变易的世界
1．知识的变易：不是我不明白
2．资本的变易：谁知道财富的性格
3．权力的变易：资本与知本的博弈
4．商品的变易：从嘴巴到面子
5．消费的结构：经济的发动机
6．货币的变易：是否进入了伪币时代
7．财富的结构：钱会生钱吗
8．生产的变易：当生产变成了消费
9．管理和企业结构的变易：走向自主管理
10．制度的变易：如何降低制度成本
11．城市的变易：城市包围农村
12．变易的圆心：不易原则
三、加速交易的世界
1．“交易加速”：当世界走向我们
2．企业资源经营：流水不腐
3．置换模式：使无中生有成为可能
第二章　易业的魔杖
一、易智与易商
1．发现能力：化腐朽为神奇
2．应变能力：把握危中之机
3．求变能力：成为变局的制造者
4．激活能力：怎样吃“休克鱼”
5．整合思维能力：第三者革命
6．辨证思维能力：反向判断的诀窍
7．情商与易商：由智到慧的转换
二、易业的策略
1．战略易学：方向正确是关键
2．战术易学：大事做子细
3．易借略：借来东风三分天下
4．利用互动：你会利用他人吗
5．出卖诚信：真诚有价吗
6．易出自己：个人可以出卖吗
7．编码与解码：你会通用数据的转换
第三章　易业的经营
一、易业产生的条件
1．货币的革命：易业的第一推动
2．交易方式的革命：多边交易的诞生
3．生产财富还是经营财富
二、易业交易的经营体系
1．易业与商业
2．易业经营的主要范围
3．易业经营的主要组织方式
4．易货交易的主要方式
5．易货贸易的主要经营范围
6．易业委托交易的基本标准
三、易业公司的管理体系
1．信息管理系统
2．会员管理系统
3．业务管理系统
4．易货额度管理
第四章 易业营销模式
第五章 易业创业
第六章 易业投资家
后记
标题：中小企业融资与治理
图书信息
出版社: 经济科学出版社; 第1版 (2011年6月1日)
外文书名: SMEs:Finance and Governance
平装: 316页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787514107968, 7514107967
条形码: 9787514107968
尺寸: 23 x 17 x 1.6 cm
重量: 499 g
作者简介
陈晓红，教授、博士生导师，日本东京工业大学博士，国家一级重点学科“管理科学与工程”及教育部“长江学者创新团队”首席教授；现任中南大学校长助理、商学院院长；曾获“国家杰出青年科学基金”、全国优秀教师、霍英东教育基金会全国优秀青年教师、国家科技进步二等奖。中国高校科技进步一等奖、湖南省科技进步一等奖等奖励。入选国家人事部等八部委“百、千、万”人才工程第“一、二”层次跨世纪学术和技术带头人，享受国务院政府特殊津贴，是湖南省首批10名“芙蓉学者计划”特聘教授之一。
内容简介
本书《中小企业融资与治理》分为中小企业融资与成长、中小企业治理
与外部环境两个专
题，每个专题包括多篇学术文章和研究报告。融资与成长专题讨论中
小企业融资创新模式及产品创新，并综合大量实地调研成果，运用多
种统计分析方法对中小企业信用风险和信用管理制度进行研究，同时
对中小企业成长性评价及其影响因素进行了研究。中小企业治理与外
部环境专题研究了关系到中小企业成长的管理团队冲突管理、员工冲
突管理、债权治理等中小企业治理问题，并讨论了不同地域、不同行
业的中小企业外部环境特征。
《中小企业融资与治理》由陈晓红编著。
目录
中小企业融资与成长
基于社会资本的集群中小企业融资行为研究
“规模歧视”与中小企业信贷融资——基于湖南中小企业问卷调查数据的实证
基于KMV模型的我国中小上市公司信用风险研究
DEA模型在中小上市企业信用风险的实证研究
企业信用管理制度的缺失与后果——基于838户企业调查数据的经验研究
不可预料违约风险的中小企业集合债券定价
中小企业债权治理评价与成长性研究——来自中国中小上市公司的经验证据
技术创新对中小企业成长的影响——基于我国中小企业板上市公司的实证分析
考虑在险价值的中小企业成长性评价研究——基于沪深中小上市公司的实证
中小企业发展、城市化与城乡收入差距
基于成长性的我国中小上市公司价值投资策略研究
中小企业治理与外部环境
民营企业高层管理团队冲突和冲突管理模型研究
员工冲突管理行为对工作满意度和创新绩效影响的实证研究
不同组织背景下中小企业知识资本结构性研究
中小企业绩效与知识资本关系的实证研究
中小企业创新网络中知识转移动力机制模型——基于进化博弈论的分析
基于外部环境视角下的我国中小企业生命周期——以深圳等五城市为样本的实证研究
我国东中西部中小企业外部环境的实证比较研究
中小企业区域外部环境的评估与比较——基于11个城市的中小企业问卷调查的分析
中小企业外部环境比较研究
中小企业外部环境评价方法比较研究
我国中小企业创业环境的实证研究
我国不同地区的创业特征比较研究
后记
标题：杨家老铺糊药贴
药品概况
杨家老铺糊药贴，注册名称：理疗贴，商品名称：杨家老铺糊药贴，是经过国家药监部门审查批准的正规  的合法产品，系国家二类械准字号产品。由安庆.凯.达.生.物.发.展公司研发与经营，委托山东.笑.康.生.物.公司加工制造。基本信息如下：生产许可证号：鲁食药监械生产许20100135号;批准文号:鲁食药监械(准)字2010第-2260249.号;经营与销售许可证：皖080646号 经销单位营业执照注册号:340800000081240 经销单位组织机构代码55016702-4 。
杨家老铺糊药贴运用了中药透皮的诸多技术，药物组成分为调敷散和调敷液两部分，调敷散是32味中药经炮制提取后研磨成极细粉末，提高了药物的穿透力；调敷液是根据水溶透皮技术提取而成。 据中医圣典《黄帝内经》记载，水溶透皮术是传统医骨疗法中效果最佳的技术之一。该技术以优质中药提取成药液，引药入经，作用  于病症部位，具有渗透力强，吸收快等特点。杨家老铺糊药贴根据传统医学记载，采用二十一道古法秘制工艺，将多味名贵中草材料浸泡提炼，结合现代超临界提取技术，配制出水溶透皮素：糊药提取液，富含丰富的液态活骨素和强力透皮吸收因子，具有透皮性强，吸收快等特点。 使用时，直接将调敷液倒在调敷散上贴于患处，不用加热，不用搅拌，调敷液会自动渗透、湿润调敷散，调敷液也不淌不流，不脏衣被，方干净便捷。
组方来历
关于杨家老铺糊药贴组方的来历，在《中华百年老药铺》一书中是这样记录的：《中华百年老药铺》在杨氏  [1]族谱中，关于杨家老铺创始人杨天一的记载内有一段叙述了杨家老铺糊药贴来历的文字：“遇异人授秘方，制糊药济人，无不奇效，方圆千里凡颈肩腰腿痛者，莫不争购之”。
杨家老铺糊药贴创始人杨天一,非商人出身，经营药堂生意惨淡，但他为人忠厚善良。当年一个衣衫褴褛的老乞丐来杨家老铺药堂要饭，杨天一解囊施舍，后又来多次，甚是厌恶，但杨天一仍怜悯乐助。老者见杨天一为人笃厚，能扶困济贫，一日，便从怀中拿出一张秘方授于杨天一，嘱其“细心秘制，济世利民”，飘然而去。之后，杨天一凭借这一秘方的神奇疗效和他的经营天赋，使杨家老铺药堂由小到大，步入鼎盛时期。这便是后来名闻遐迩的“杨家老铺糊药贴”。
适用范围
杨家老铺糊药贴适用范围  
腰椎病（膨出、突出、脱出、椎管狭窄、腰肌劳损、坐骨神经痛）
颈椎病（膨出、突出、脱出、颈椎狭窄）
骨质增生（颈椎增生、腰椎增生、膝关节增生、脚部增生）
肩周炎、关节炎和跌打损伤引起的疼痛
价格：每贴30元，每贴使用2天。10贴为一个疗程。
使用方法
外用。把药水剪开，倒于药粉包上糊贴于病灶处，轻压四周胶布贴实。每晚敷用，白日摘下，1贴连2个晚上。举例：腰椎病，贴于腰椎患处;颈椎病贴于颈椎脖子正中间后面，肩周炎贴于肩井穴位;膝关节炎贴于膝盖痛点。
腰椎病应贴部位:腰椎间盘突出下肢症状这种情况比较多，是受神经压迫引起，使用时，不用贴下肢，只贴腰椎部位即可。腰肌劳损和坐骨神经痛一般贴于腰椎及胯骨痛点。
颈椎病应贴部位:颈椎病病变多发于4、5、6椎体之间，患者可有头痛头晕，手指麻木肩膀酸沉，颈椎虽然不痛但一定要贴于颈椎脖子后面椎体部位，因为病源在此。根据症状和轻重程度一个疗程10贴药。
膝关节骨质和关节炎应贴部位：膝关节骨质增生（滑膜炎），可在膝盖两侧各贴一张，把整个膝关节包裹起来。腿弯大筋疼痛可以加贴一张。
肩周炎应贴部位：肩周炎多发于单侧，肩周炎只贴肩井部位。如果双侧，侧需要各在两个肩井部位各贴一个。
注意事项
一、本品主要晚上使用，白天不用，不影响工作和休息。
二、使用前要认真阅读使用说明的背面分步介绍，本品和传统膏药不同，按说明把药水倒在药粉包上直接敷贴于患处。
三、药水不宜放置多过，以湿透药粉包，不滴水为准。
四、使用中有任何不清楚或不明白地方，可以直接到：杨家老铺糊药贴官方网浏览详细内容。
服务理念
● 杨家老铺糊药贴服务观  
让百姓治得起，让百姓更满意
● 杨家老铺糊药贴药德观
虽无丹药能医贫但有仁心可治病
● 杨家老铺糊药贴医道观
毋谓立功，只愿不欺天理
敢云济世，但求无愧我心[2]
真伪查询
1、如何判断你购买的杨家老铺糊药贴是否是正品？凡是杨家老铺糊药贴正品货物，请留意查看“联系卡+防伪码”。无“联系卡+防伪码”的肯定是假货！消费者可以通过“联系卡+防伪码”上的防伪码，在国家质量监督12365防伪中心可以查询真伪！防伪码支持网上在线查询、电话查询和手机短信查询！货品真不真，防伪码一查便知！ 2、如何判断杨家老铺糊药贴是正规国家批准的合法产品？很多朋友不知道杨家老铺糊药贴是否属于正规产品，希望通过国家权威部门查询一下，那么，对于产品真伪的权威性，药监局数据库 里的信息就是最权威的了，是正规产品都可以在国家药监局网站和地方药监局网站查询到 相关信息。杨家老铺糊药贴真伪查询方法，可以去杨家老铺糊药贴官方网站查询。 3、在哪些渠道购买的杨家老铺糊药贴能确保是正品？消费者在当地实体药店、社区门诊及部分医院购买比较安全。外地没有销售点的，可以在杨家老铺糊药贴官网进行咨询邮购。不要轻易去淘宝网上购买，淘宝网上有假冒的杨家老铺糊药贴出现。假药产品的特点是：产品尺寸比正品小40%，无防伪卡，无服务卡。
标题：辣椒炒肥肠
食材明细
主料： 卤味大肠250g  辣椒炒肥肠
配料： 辣椒2根
辅料： 生抽适量 糖适量 油适量
制作步骤
  辣椒炒肥肠1.青红辣椒个一根，卤味大肠。买时候已经帮忙切好了。
2.辣椒切小圈。
3.热锅少油放猪大肠煸香。
4.煸至卤味干焦。
5.放入辣椒，生抽，糖翻炒至辣椒软身即可。
6.猪大肠煸干时有点嚼头。
标题：广告的没落公关的崛起：彻底颠覆营销传统的公关圣经
图书信息
出版社: 山西人民出版社; 第1版 (2009年5月1日)
平装: 251页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787203064756
条形码: 9787203064756
尺寸: 22.6 x 16 x 2.4 cm
重量: 422 g
作者简介
作者：(美国)里斯 译者：寿雯
艾·里斯，里斯伙伴主席，定位之父，营销史上的传奇大师，全球最顶尖的营销战略家。2008年，作为营销战略领域的唯一入选者，艾·里斯与管理学之父彼得·德鲁克、GE前CEO杰克·韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“全球十大顶尖商业大师”，目前，艾·里斯专门辅导全球500强企业如微软、宝洁、GE等营销战略。
内容简介
《广告的没落 公关的崛起-彻底颠覆营销传统的公关圣经(修订版)》提供了一个全新的视角，给那些迷信广告的人泼了一盆凉水，同时也打破了市场营销中最大的神话之一：创建一个新品牌需要昂贵的广告费用。作者认为当今的市场营销首先是要进行公关，只有通过公关才能使自己的品牌在消费者心中占有一席之地；市场营销始于公关，而广告就像陈列的艺术品一样，已经失去了价值，变成了公关的延续，当然，广告也并非无用，但是其作用不再与创建新品牌。广告的作用是在公关成功地塑造品牌之后来维护品牌。修订后的《广告的没落 公关的崛起-彻底颠覆营销传统的公关圣经(修订版)》语言简洁、通俗易懂，并辅以大量分类的营销实例，让读者通过个案受到启发，而且也可以令读者在不知不觉中领会作者的思想。
媒体评论
当那么多有影响的人开始主张不要把大量的鸡蛋放在广告的篮子里时，你就知道，革命性的思考转变正在展开。
——《商业周刊》
带着一个刺激的预告，这本书既富含高明的商业智慧，由通俗易懂。
——《今日美国》
可怜的麦迪逊（Madison）大街。营销界在一个市场淡季后又开始在广告上投入大量的资金，而顶尖的营销大师们却开始强调广告的威力正在衰微。
——《华尔街日报》
目录
01.广告的没落
广告和汽车销售员
广告和艺术
广告和创意
广告和奖项
广告和认知度
广告和销售
广告和网站
广告和可信度
寻找替代品
02.公关的崛起
第三方的力量
用公关建立新品牌
用公关重建旧品牌
建立你的可信度
铺开你的品牌
建立教育品牌
建立地域品牌
建立酒品牌
遗漏的要素
谈谈品牌延伸
谈谈名字
03.广告的新角色
维护品牌
保持路线
全力以赴
04.公关和广告的区别
广告是风，公关是太阳
广告是空问的，公关是线性的
广告用大爆炸的方式，公关用缓慢积累的方式
广告是视觉的，公关是口头的
广告到达每个人，公关到达某些人
广告是由自我主导的。公关是由他人主导的
广告消亡，公关永存
广告昂贵，公关便宜
广告偏爱品牌延伸，公关偏爱新品牌
广告喜欢旧名字，公关喜欢新名字
广告是滑稽的，公关是严肃的
广告没有创意，公关有创意
广告不可信，公关可信
广告维护品牌，公关建立品牌
05.附言
管理附言
广告附言
公关附言
标题：销售变革：通过变革促进销量大幅提升的107个秘诀
图书信息
出版社: 企业管理出版社; 第1版 (2012年1月1日)
丛书名: 派力营销图书
平装: 268页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787802558878
条形码: 9787802558878
尺寸: 23 x 16.2 x 2 cm
重量: 386 g
作者简介
作者：布雷特·克莱 译者：派力
布雷特·克莱（Brett Clay），拥有20年国际销售和营销管理经验，职业经历丰富，从事过电子、软件和通信等行业。在创办销售培训与咨询公司——Change Leadership Group前曾任职于微软总公司及微软顾问咨询服务部产品组经理，也曾任职硅谷高科技公司执行副总裁。本书是布雷特的第二本著作，曾获得美国2010年度最佳商业图书奖，并成为当年图书销量冠军。
内容简介
《销售变革:通过变革促进销量大幅提升的107个秘诀》内容简介：在全球化和网络化的时代里，销售人员的重要性受到极大威胁。在当今物竞天择的商业环境下，帮助客户解决问题的传统销售方式已经不合时宜，现在客户期待得到更多。不论是销售人员还是想要拿下订单的企业卖家，获得客户青睐的关键在于能否帮助客户达成目标。以变革为核心的方法是当今销售方式的下一个进化形式。以变革为核心才有可能与客户共同发展并带来更高价值的客户关系，不断迎接新的销售挑战。基于此，布雷特？克莱专门为以变革为核心的销售人员和企业开发出了一整套操作工具，包括提高销量和为客户提供高价值的107个秘诀，帮助销售人员成为客户的重要资产，进而达成突破性销量。
媒体评论
这本权威实用的书籍将告诉你如何增加销量，其速度之快、方法之易超乎想象！
——博恩·崔西（Brian Tracy），世界顶尖的培训专家
这是十年来第一本讲述积极变革的书籍，它出现在我们最需要的时刻！今天就去买一本马上付诸实践吧！
——杰弗里·吉特默（Jeffrey Gitomer），《销售圣经》作者
布雷特·克莱的观点绝对是正确的。作为销售人员，我们必须变革以保持竞争力。《销售变革》向我们展示了如何在当今艰难的市场环境里竞争并取胜。
——雷诺·迪·波诺（Rebo Di Bono），惠普销售总监
目录
第一章
引言--变革的必要性/1
概述/2
秘诀1世界在变化/14
第二章
认识变革领导力框架的假设条件/16
概述/17
秘诀2 人们只有在被迫时，才会掏钱/19
秘诀3 你并不是力之一/21
秘诀4 没有人需要你的产品/23
秘诀5 采购是为了改变/25
秘诀6 问题只是冰山的一角/27
秘诀7 交付胜于合作关系/29
秘诀8 机会只随变革而来/31
秘诀9 成为变革领导者/33
秘诀10 变革领导力框架/35
第三章
第一个步骤--力场分析/37
概述/38
秘诀11 成为业余心理学家/40
秘诀12 认识四种力/42
秘诀13 认识客户的内在需求/44
秘诀14 认识客户的行为/46
秘诀15 认识客户的策略/48
秘诀16 认识客户的环境/50
秘诀17 认识客户的生活空间/52
秘诀18 驾驭力/54
秘诀19 哪里有变化，哪里就有力/56
秘诀20 变革需要恒力/58
秘诀21 哪里有力，哪里就有变化/60
秘诀22 人总是在变的/62
秘诀23 人就像被挤压的弹簧/64
秘诀24 让客户满足是不可能的/66
秘诀25 观察到的不一定是事实/68
秘诀26 四种力随时都存在/70
秘诀27 力越强，越改变/72
秘诀28 每个力都有大小相等的阻力/74
秘诀29 力和变化就像风扇/76
秘诀30 人远不如计算机/78
第四章
第二个步骤--变革响应分析/80
概述/81
秘诀31 改变你的惯常方式/83
秘诀32 认识魔术箱的内部/85
秘诀33 认识处理策略/87
秘诀34 离开“鸡”/89
秘诀35 跟住“变色龙”/91
秘诀36 帮助“雁”/93
秘诀37 期待“海狸”/95
秘诀38 安抚“骡子”/97
秘诀39 远离“海龟”/99
秘诀40 对现实进行核查/101
秘诀41 不要痴心妄想/103
秘诀42 用单因接触来取胜/105
秘诀43 防备虚假共识/107
秘诀44 不要“锚定”在初始数据上/109
秘诀45 马？？松是有氧运动/111
秘诀46 不要被幻想所迷惑/113
秘诀47 将你对资源的最高估值加倍/115
秘诀48 从来没有的辉煌岁月/117
秘诀49 明智地选择变革/119
秘诀50 改变成功的路径/121
秘诀51 一份耕耘，一份收获/123
秘诀52 没有奇迹发生/125
秘诀53 不要暴跳如雷/127
秘诀54 捷径=短路/129
第五章
第三个步骤--功率分析/131
概述/132
秘诀55 了解所需的工作量/134
秘诀56 了解变革的尺度/136
秘诀57 给阻力定性/138
秘诀58 估算阻力功率/140
秘诀59 减少紧张感/142
秘诀60 成为功夫大师/144
秘诀61 快速灵活/146
秘诀62 计算变革公式/148
秘诀63 计算变革力/150
秘诀64 确定作用点、增效因素和激发因素/152
第六章
第四个步骤--价值创造/154
概述/155
秘诀65 成为挖掘者，而不是探矿者/157
秘诀66 创造机构价值/159
秘诀67 创造个人价值/161
秘诀68 创造战略性价值/163
秘诀69 攀登价值阶梯/165
秘诀70 客户拥有金矿/167
秘诀71 改变规则/169
秘诀72 维持高价值/171
秘诀73 追求卓越/173
秘诀74 依靠自己/175
秘诀75 乐于离开低价值变革/177
秘诀76 不要乞求客户，而要提供高价值/179
秘诀77 没有不透风的墙/181
第七章
第五个步骤--启动变革/183
概述/184
秘诀78 成为变革代理人/186
秘诀79 启动变革，而不要主宰变革/188
秘诀80 眼光放远，逐步实施/190
秘诀81 始终有规划/192
秘诀82 三思而后行/194
秘诀83 大成功=大风险/196
秘诀84 不幸和失败的两个根源/198
秘诀85 坚持不懈才能成功/200
秘诀86 总有多种选择方案/202
秘诀87 发展你的变革团队/204
秘诀88 天下没有免费的午餐/206
秘诀89 未雨绸缪，但要首先实施第一阶段的变革/208
秘诀90 “1.0版”变革看似垃圾/210
秘诀91 如何应对批评家们/212
秘诀92 哪里有变革，哪里就有争议/214
秘诀93 保持积极动量/216
秘诀94 成为总是信任的怀疑者/218
秘诀95 推动变革意识/220
秘诀96 承认现状/222
秘诀97 解冻现状/224
秘诀98 做出变革/226
秘诀99 巩固变革/228
第八章
成为变革代理人/230
概述/231
秘诀100 创造价值需要时间/233
秘诀101 不要跳过某个步骤/235
秘诀102 人需要靠自己学习/237
秘诀103 确定所有者/239
秘诀104 注重方法，而非蛮干/241
秘诀105 把交易型销售转移到网上进行/243
秘诀106 遵？？变革领导者行为模式/245
第九章
总结/247
秘诀107 行动成败取决于你自己/248
标题：企业家入门文库·图解企业会计基准
图书信息
出版社: 科学出版社; 第1版 (2003年1月1日)
平装: 200页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 7030114280
条形码: 9787030114280
尺寸: 20.6 x 14.6 x 1 cm
重量: 281 g
作者简介
作者：(日本)都甲和幸 (日本)白土英成 译者：于广涛
内容简介
《企业家入门文库?图解企业会计基准》为企业家入门文库之一。《企业家入门文库?图解企业会计基准》主要内容包括企业会计的本质；企业会计基准的机制；财务报表的编制原则；收入和费用的会计处理；资产和负债的会计处理；资本和利润的会计处理；企业会计和企业所得税；企业会计的发展趋势等。
《企业家入门文库?图解企业会计基准》将企业会计基准的全部内容分为8个方面，每个方面又分成若干个具体问题加以论述，针对性强，便于读者查询、理解。即可帮助从事企业管理和财务会计工作的人们迅速解决工作中遇到的实际问题，又是企业管理培训不可多得的参考教材。
目录
第1章 企业会计的本质
1 企业会计的机制
2 会计公理
3 企业会计规范制度
4 商法上的限制
5 证券交易法的限制
6 财务报表
7 会计惯例
8 企业会计和中小企业
专栏 财务会计和管理会计
第2章 企业会计基准的机制
9 企业会计基准
10 企业会计基准的构成
11 真实性原则
12 正规化薄记原则
13 资本和利润区分原则
14 明了性原则①
15 明了性原则②
16 一贯性原则
17 稳健主义原则
18 单一性原则
19 重要性原则
20 企业会计基准的修订
专栏 物价变动会计
第3章 财务报表的编制原则
21 损益表
22 期间损益的计算方法
23 损益表的编制原则①
24 损益表的编制原则②
25 收付实现制
26 权责发生制
27 实现原则
28 费用收入对应原则
29 费用分摊的原则
30 总额表示原则和净额表示原则
31 内部利润排除原则
32 损益表的分类
33 损益表不同的表示
34 资产负债表
35 资产负债的编制原则
36 资产负债表的分类
37 流通和固定的区分基准
38 资产的评价基准
39 资产负债表不同的表示
40 现金流量表
专栏 财务报表和会计审计
第4章 收入和费用的会计处理
41 销售额计入基准①
42 销售额计入基准②
43 工程收入计入基准
44 销售成本
45 库存资产的减记价值
46 低价法(成本和时价孰低计价法)和时价
47 销售及一般管理费用
48 折旧
49 折旧费的计算方法
50 临时过渡帐户
51 营业外收入
52 营业外支出
53 特别损益
专栏 现金流量和利润
第5章 资产和负债的会计处理
54 金钱支付债权的评估
55 有价证券的评估
56 金融商品的时价评估
57 金融衍生商品
58 库存资产的评估①
59 库存资产的评估②
60 库存资产的评估③
61 递延税金资产和负债
62 有形固定资产
63 国库补助金和压缩记帐
64 资本性支出
65 无形固定资产
66 投资及其他资产
67 递延资产
68 负债
69 准备金
70 公司债券
专栏 成本计算基准
第6章 资本和利润的会计处理
71 资本
72 盈余
73 企业所得税等的处理
74 企业所得税等的调整额
75 未分配利润的计算
76 利润分配和损失处理
77 公司自身股票的注销
专栏 人力资源会计
第7章 企业会计和企业所得税
78 企业所得税和企业会计基准
79 税务薄记的一般性原则
80 企业所得税的计算方法
81 损失金会计处理
82 不计入损失金的项目
专栏 日本地方公共团体的会计处理
第8章 企业会计的发展趋势
83 国际会计基准(IAS)
84 合并财务报表
85 中期财务报表
86 退休金发放会计
87 研究开发费会计
88 外币计价交易的会计处理
89 租赁会计
90 环保会计
91 与IAS进行协调的课题
专栏 日本企业会计的动向
译者
标题：西安飞度测控技术有限公司
公司简介
西安飞度测控技术有限公司（Xi`anFitControlTechnologyCo.Ltd.）属高科技技术密集型产业公司，主要从事在光学测温仪、钢水测温仪、中频感应测温仪、在线测温仪、红外测温仪、恒温系统等测温仪器的研发、销售、服务于一体并配套工业控制、软件开发及应用、其他光电子技术产品的制造的高新技术企业，同时代理欧普式、雷泰等国外著名品牌的科技技术型产业公司。
主营产品
1.手提式熔炼测温仪产品简介：
手提式熔炼测温仪是专业为冶炼、铸造等行业熔炼过程快速测量熔融金属温度而研制的高精度专用仪表。该仪表以高性能单片微机为核心、采用高精度测量传感器件、并采取多种智能化处理技术，以确保仪表长期稳定工作。提高了仪表的抗干扰能力。且该仪表与相适应的热电偶配套可在多种熔炼场合进行精密快速测温。
产品用途：
AL-W330手提式熔炼测温仪是专业为冶炼、铸造等行业熔炼过程快速测量熔融金属温度而研制的高精度专用仪表。该仪表以高性能单片微机为核心、采用高精度测量传感器件、并采取多种智能化处理技术，以确保仪表长期稳定工作。提高了仪表的抗干扰能力。且该仪表与相适应的热电偶配套可在多种熔炼场合进行精密快速测温。
产品特点：
AL-W330手提式熔炼测温仪采用测温仪与测温枪一体化设计，根据熔炼测温现场工作环境恶劣、温度高等特点，采用耐震且高亮度的LED数码管显示、全金属外壳设计，故更为耐用。
本仪表具有：
1、温度测成时温度值自动保持功能。
2、灯光、蜂鸣声同步提示测温结束（提起测试枪）功能。
3、断偶、超量程、电源欠压等报警功能。
4、电源采用镍氢可充电电池（一次充电后一般可测温上千次）。
5、打开电源，当无信号输入2分钟后，自动断开电源功能。
本仪器同机可配用5种热电偶。并采用了最新的抗干扰措施，具有极好的抗干扰能力。中频炉通电熔炼时无须断电，便可在炉内进行测温。
技术指标：
1.测量范围和测量精度：
热电偶分度号测量范围（℃）精度等级
S0～1750≤±0.2%±1℃
R0～1750
WRe3/250～2000
B500～1800
K0～1000
2、分辨率（℃）：1
3、响应时间（S）：1
4、电源：充电电池DC6V±10%
2.手持钢水测温仪产品特点：
测温范围宽，测量精度高·钢铁行业的连铸、轧制过程中的温度测量
距离系数大，响应速度快·有色金属行业的熔炼、烧结、铸造等的温度测量
望远镜瞄准，使用方便可靠·热处理过程中的熔液、板材、线材的温度测量
替代高温热偶，节约生产成本·玻璃行业的熔池、熔液、拉丝、料滴的温度测量
感应加热过程的温度测量
3.固定安装式测温仪产品简介：
FD-H06I光学测温仪是根据物体辐射的热辐射波与能量辐射原理测量出物体的表面温度，该热辐射波能测温仪的最大特点是无需接触即可测量物体的温度，具有高稳定性﹑高重复性﹑高响应速度。因此，它可以方便地测量难以接近或移动的物体的表面温度。
人员构成
公司具有高级研究员、享受国务院重大科技贡献津贴的专家、博士生、硕士研究生及高级工程师组成，在光学测温仪|钢水测温仪|中频感应测温仪等测温方面具有精湛的技术和丰富的现场应用经验，能够为客户专业解决各种测温疑难问题。
公司理念及宗旨
公司秉着"诚信待客，质量第一"的服务宗旨去沟通服务客户，与建立持续改客户服务机制，通过对客户信息资源的整合，达到资源共享，为客户提供快捷尽善的服务，增进产品伙伴合作。
本公司宗旨为：可靠的质量、优质的产品、完美的服务！！！[1]
标题：面向21世纪课程教材·成本管理会计
图书信息
出版社: 经济科学出版社; 第1版 (2005年4月1日)
平装: 488页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787505847927
条形码: 9787505847927
尺寸: 22.2 x 16.8 x 2 cm
重量: 558 g
内容简介
《面向21世纪课程教材?成本管理会计》主要内容：在高新技术迅速发展的今天，技术创新运用于产业活动，既导致生产技术体系的变化，也引起生产组织与管理的变化，从而对会计信息提出新的要求。这种革新冲击成本与管理会计的核心问题是，成本会计系统必须跳出旧的框框，接受新的思路和方法，提供与管理需要具有高度相关性和充公可靠性的信息，改变会计信息与企业管理需要相脱节的局面。
在我国的会计体系中，相对于财务会计领域的大步改革而言，成本和管理会计长期以来是比较沉寂的分支，多年来在实践和理论两方面都鲜见有价值的发展。因而，眼下我们在会计教育中还不得不比较多地使用来自发达国家的教科书，包括教学内容和教学案例。当然，参考借鉴的最终目的是发展我们自己的成本和管理会计学科。这也是《面向21世纪课程教材?成本管理会计》作者的指导思想。
本着上述指导思想，《面向21世纪课程教材?成本管理会计》一方面强调先进性，即尽可能多地吸收、借鉴欧美先进的成长管理会计理论和实践，比较全面地反映成本管理会计领域自20世纪以来的新发展、新内容；另一方面也注重实践性，即力求反映我国在成本管理会计领域的成功实践和经验，同时努力探求发达国家成本管理会计理论与方法在我国开展应用的可行性及其途径。
目录
第一章　导论
第一节　会计信息、会计规则与会计人员
第二节　管理会计与财务会计
第三节　管理会计中的成本分类
第四节　管理会计系设计
第五节　职业道德操守
思考与练习题
第一篇　成本核算
第二章　成本会计流程
第一节　成本概述
第二节　成本核算的要求与原则
第三节　成本会计的循环流程
第四节　成本会计中内部报表的编报
思考与练习题
第三章　费用分配与成本归集
第一节　直接材料的分配与归集
第二节　直接人工的分配与归集
第三节　间接费用的分配与归集
第四节　辅助生产部门费用的归集与分配
第五节　制造费用的归集与分配
第六节　废品损失的归集与分配
第七节　生产成本在完工产品和在产品之间的分摊
思考与练习题
第四章　分批制度与分步制度
第一节　各种成本核算方法
第二节　分批制成本核算
第三节　分步制成本核算
第四节　联（副）产品、返工品成本及残料成本
思考与练习题
第五章　历史成本与现时成本
第一节　财务会计中的历史成本信息
第二节　现值会计与现值成本
第三节　一般物价水平会计
第四节　现时成本会计
思考与练习题
第一篇小结
第二篇　管理决策
第六章　本量利分析与变动成本法
第一节　成本性态
第二节　本量利分析
第三节　变动成本法
第七章　基本成本的管理决策
第一节　相关成本法
第二节　相关成本分析
第三节　其他成本分析
思考与练习题
第八章　资本投资决策
第一节　资本投资决策概述
第二节　货币时间价值的计量
第三节　确定投资项目各年净现金流量
第四节　常用投资决策方法
第五节　风险情况下的投资决策
第六节　战略性投资决策评价与实际选择权
思考与练习题
第二篇小结
第二篇综合练习
第三篇　成本战略
……
第四篇　规划与控制
第五篇　管理控制系统
第六篇　若干管理会计专题
主要参考文献
标题：财务管理习题及解析
图书信息
出版社: 清华大学出版社，北京交通大学出版社; 第1版 (2011年2月1日)
丛书名: 21世纪经济学类管理学类专业主干课程系列教材
平装: 240页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 751210507X, 9787512105072
条形码: 9787512105072
尺寸: 22.8 x 18.2 x 1.2 cm
重量: 322 g
内容简介
《财务管理习题及解析》以培养理财应用能力为导向，从当前企业财务管理的实际需要出发，兼顾我国现行财务与会计相关考证的需要，借鉴国内外现代财务管理的理论前沿，通过多种形式的练习，让读者掌握财务管理的理论与实践技能。《财务管理习题及解析》的内容特色：解析详细，突出应用，便于学习。《财务管理习题及解析》每章练习题之前都列示了“本章内容框架”、“本章重点内容概述”等学习指导性内容，以帮助读者梳理各章的主要内容，并明确学习目标。各章练习题形式包括单项选择题、多项选择题、判断题、简答题、计算分析题、论述题、案例分析、研究型学习与思考等。每章练习题后均配有详细的答案解析，以帮助读者更好地消化、理解财务管理的主要内容，提高读者运用财务管理基本原理、基本方法解决实际理财问题的能力。
《财务管理习题及解析》既可作为高等院校经济学类管理学类各专业财务管理课程的教学辅导用书，也可供财会人员及其他经济类管理类人员作为财务与会计相关考证的参考资料。
目录
第一章 财务管理总论
一、本章内容框架
二、本章重点内容概述
三、本章习题
四、答案及解析
第二章 资金时间价值
一、本章内容框架
二、本章重点内容概述
三、本章习题
四、答案及解析
第三章 风险与收益
一、本章内容框架
二、本章重点内容概述
三、本章习题
四、答案及解析
第四章 筹资方式
一、本章内容框架
二、本章重点内容概述
三、本章习题
四、答案及解析
第五章 资本成本与资本结构
一、本章内容框架
二、本章重点内容概述
三、本章习题
四、答案及解析
第六章 项目投资
一、本章内容框架
二、本章重点内容概述
三、本章习题
四、答案及解析
第七章 证券投资
一、本章内容框架
二、本章重点内容概述
三、本章习题
四、答案及解析
第八章 营运资金管理
一、本章内容框架
二、本章重点内容概述
三、本章习题
四、答案及解析
第九章 收益分配
一、本章内容框架
二、本章重点内容概述
三、本章习题
四、答案及解析
第十章 财务预算
一、本章内容框架
二、本章重点内容概述
三、本章习题
四、答案及解析
第十一章 财务控制
一、本章内容框架
二、本章重点内容概述
三、本章习题
四、答案及解析
第十二章 财务分析与综合绩效评价
一、本章内容框架
二、本章重点内容概述
三、本章习题
四、答案及解析