标题：合肥兴泰控股集团有限公司
简介
目前，公司控股兴泰租赁、兴泰资产、兴泰担保、兴泰地产、兴泰典当、省股权交易所等公司，是合肥科技农村商业银行和池州九华农村商业银行的第一大股东，是上市公司合肥百货、美菱股份的第二大股东，并参股建信信托、徽商银行、国元证券、华富基金、国元农业保险等金融机构，同时还拥有多家与金融业密切关联的企业。截止2010年6月30日，公司总资产251.5亿元，净资产44.1亿元，金融资产超过87%，实现了所授权经营的国有资产以年均20%速度递增。
企业愿景
面向社会，面向市场，公司按照“有进有退”的原则，充分发挥金融作为现代经济核心的作用，不断实现旗下银行、租赁、证券、保险和信托等金融业态的优势互补，并以完善的法人治理结构和科学的运行机制，全力拓宽金融服务领域、优化金融资产质量、提升核心竞争力，在提高经济效益的同时，创造更多的社会效益，为地方经济建设和社会发展作出新的贡献。目前，公司已经确立了下一步的发展思路，即“以金融为主业，以房地产和资产管理为补充”，三大板块齐头并进共发展。
发展历程
【1】2002年5月24日，中共合肥市委、合肥市人民政府印发《合肥市国有资本营运体系总体方案》（合发〔2002〕19号），确立组建以运作金融资本为特征的合肥兴泰投资控股有限公司，将市政府（财政）持有的国元证券、城市商业银行、交通银行、太平洋保险公司、安徽省信托投资公司合肥分公司及合肥市合财投资有限责任公司等地方金融保险企业的国有股权授予公司经营。
【2】2002年9月28日，公司在兴泰大厦举行揭牌仪式，参加揭牌仪式的有市领导郭万清、厉德才、盛志刚、邓石如，中国人民银行合肥中心支行副行长陈发余，市财政、国资部门领导，省、市电台、电视台和《安徽日报》、《江淮时报》、《新安晚报》、《合肥晚报》等新闻单位，合肥市信托投资公司和合肥市商业银行领导班子及中层以上干部约100多人。市委副书记、市长郭万清和人行合肥中心支行副行长陈发余为公司成立揭牌，市委常委、常务副市长厉德才代表市国资委与公司董事长孙立强签订《国有资产授权经营责任书》，副市长盛志刚代表市政府致辞。
【3】2003年4月28日，《兴泰金融信息》第一期出刊，公司有了对外宣传刊物。 
【4】2003年7月3日，按照“有进有退”的原则，公司转让了持有的太平洋保险集团公司500万股份(仅占总股本的0.12％)，进一步整合了现有金融资源，优化了投资结构。 
【5】2003年9月18日，公司网站投入试运行。 
【6】2003年12月17日，安徽省信托投资公司合肥分公司获中国银监会批准重新登记，并重组为合肥兴泰信托投资有限责任公司，成为我省第一家获准重新登记的信托机构，开辟了我省信托业新时代。 
【7】2004年2月18日，由我公司主发起设立的安徽兴泰租赁有限公司召开发起人大会暨第一次股东会以及第一届董事会第一次会议。
【8】2004年3月13日，原由我公司全资拥有的合肥信达房地产开发公司进行了重组改制，新成立为合肥兴泰置业发展有限公司并召开了发起人大会暨第一次股东会，改制后的合肥兴泰置业吸引了多家企业入股，形成了投资主体多元化的现代产权体系和科学的法人治理结构，其中我公司投资2880万元，为第一大股东。
【9】2004年3月17日，经一届四次董事会决议，市国资委和市工商局批准，公司名称变更为“合肥兴泰控股集团有限公司”。 
【10】2004年4月5日，中国银监会主席刘明康到合肥市商业银行视察指导工作。刘主席对合肥商业银行给予了“自身定位不错、经营较好、能够居安思危”三点肯定评价，他表示对合肥市商业银行今后的发展将会继续给予关注和支持。 
【11】2004年7月14日，我公司2004～2010年发展规划论证会在古井假日酒店举行。朱宁副市长、唐如祥副秘书长及市直相关部门负责人和省内部分专家学者出席了会议。会议还特邀了国务院发展研究中心金融研究所副所长巴曙松博士参加。
【12】2004年10月15日，市国资委以“合国委〔2004〕8号”文件批复实施集团公司发展规划。
【13】2004年11月15日，合肥市人民政府下发《关于进一步加快地方金融发展的若干意见》（合政〔2004〕133号），进一步明确要以兴泰控股公司为平台，建设地方金融服务体系。
【14】2005年2月24日，市委市直机关工委批复同意成立合肥兴泰控股集团有限公司机关党支部。
【15】2005年3月14日，中共合肥兴泰控股集团有限公司机关支部召开第一次支部大会，选举孙立强、高同国、程儒林、唐新华和张秀美等五位同志为第一届机关支部委员会委员。
【16】2005年4月24日，中央政治局常委、国务院副总理黄菊在安徽省省委书记郭金龙、省长王金山等省市主要领导的陪同下，来到合肥市商行科技支行进行调查研究。
【17】2005年5月20日，杭州市政府金融考察团来我公司座谈交流，王家富副秘书长主持座谈会。
【18】2005年5月28日，国家工商行政管理局商标局正式授予我公司“兴泰”商标专用权。
【19】2005年9月28日，兴泰置业“香樟雅苑”小区正式开盘销售。
【20】2005年12月28日，由合肥市商业银行吸收合并省内其他五家城市商业银行及七家城市信用合作社而形成的徽商银行股份有限公司揭牌。
【21】2006年2月17日，安徽兴泰典当有限责任公司成立，标志着集团公司在完善地方金融服务体系的道路上再进一步。
【22】2006年5月8日，经商务部和国家税务总局批准，兴泰租赁获得开展融资租赁业务试点资格。
【23】2006年7月17日，由《兴泰金融信息》改版而来的《兴泰月报》第一期发行，标志着兴泰集团企业文化建设日趋成熟。
【24】2007年2月14日，经中国银监会批准，由兴泰控股集团主发起设立的合肥科技农村商业银行正式挂牌开业，“兴泰商业银行体系”建设取得重大进展。
【25】2007年6月8日，国元农业保险股份有限公司创立大会暨第一届董事会第一次会议在明珠大酒店顺利召开。兴泰控股投资2500万元作为董事单位参股，标志着集团向保险业进军，不仅拓宽了兴泰控股金融服务领域，对促进我市农村经济的持续发展和社会主义新农村建设，为全面建设小康社会提供保险服务也具有重要意义
【26】2007年6月28日，合肥市政府以“合政办秘〔2007〕47号”文批复同意启动兴泰控股的上市工作，兴泰控股正式向资本市场迈进。
【27】2007年8月10日，由中国人民银行发起组织的全国金融控股公司发展研讨会在青海省西宁市举行，国务院秘书二局、保监会、人总行金融稳定局、人行上海总部金融稳定部、各金融控股公司及其所在地人行参加了本次研讨会。孙立强董事长应邀参会并向与会领导和同行介绍了公司成以来的资本运作情况。兴泰控股作为一家地方金融控股公司的运营模式得到了参会各方的肯定。
【28】2007年8月28日，由合肥市政府办公厅、合肥市科技局、合肥兴泰控股集团有限公司共同主办的“合肥企业海外融资论坛”在元一?希尔顿酒店召开。Nasdaq中国首席代表徐光勋、JPMorgan中国代表陈钧豪等嘉宾应邀出席。此次论坛加强了海外资本市场与合肥市企业的相互交流，充分体现了兴泰控股在地方金融业发展中的重要作用。
【29】2007年10月30日，国元证券股份有限公司在深圳证券交易所隆重挂牌上市，成功登陆A股市场。兴泰控股所持国元证券股份实现巨大投资收益，资本运作获得成功。
【30】2007年12月27日，由兴泰控股作为第一大股东主发起设立的池州九华农村商业银行隆重开业，标志着兴泰商业银行体系的整体实力进一步壮大，为兴泰控股走出合肥实现跨区域经营奠定了坚实的基础。
【31】2008年初，为贯彻市委九届五次全会精神，落实《合肥市国资委委属企业改革工作实施方案》的相关规定，完成旗下重点企业的改革工作，兴泰控股成立“兴泰集团国企改革领导小组”和“美菱改革工作组”，并将兴泰控股旗下资产重组和美菱集团改革作为2008年两大重点工作。
【32】2008年5月20日，兴泰控股与中国建设银行签订战略合作协议，后者将以现金34.09亿元，投资控股兴泰信托。增资后的“兴泰信托”，注册资本可达到40亿元，净资本近50亿元，一举成为全国最大的信托公司之一。
【33】2008年6月10日，兴泰控股完成了美菱改革的两大目标之一即，职工国有身份的退出，向1811名职工共支付7517.5万元身份置换及保障费用，为实现美菱集团国有资本的退出打下了坚实的基础。
【34】2008年8月12日，市国资委根据市委、市政府的指示，将原市经委所属合肥东风化工总厂等5户改革遗留的集体企业移交兴泰控股，由我公司负责推动其改革、重组工作。
【35】2008年9月1日，根据兴泰控股一届九次董事会决议，在原合财投资2000万元注册资本的基础上，采用无偿划转的方式，将控股公司持有的长江联合、长发实业以及兴泰信托重新登记时剥离的六家公司国有股权无偿划转至合财投资有限公司，并整体变更为合肥资产管理有限公司。
【36】2009年1月9日，安徽省股权托管交易中心有限公司根据市财政局《关于合肥市城乡建设开发有限公司、安徽省股权托管交易中心有限公司划转的通知》（合财企〔2008〕577号文）的要求，召开临时股东大会，通报了577号文件精神，通过了公司股权划转的决议，并就股权划转的具体事项做了安排。
【37】2009年2月20日，银监会批复同意建行增资控股兴泰信托。2009年8月3日，更名后的建信信托完成工商变更，并召开第一次股东大会和一届一次董事会。
【38】2009年上半年，兴泰控股正式启动了房地产板块的整合重组工作，从相关公司抽调精兵强将，成立房地产板块整合工作领导小组，并对房地产业务进行了密集的调研，摸清了具体情况，拟订整合方案。
【39】2009年6月16日，为提升公司金融创新水平，增强公司金融业务的核心竞争力，兴泰控股成立了市国资系统首个专业金融研究机构——金融研究所。
【40】2009年7月16日，原全国人大常委会副委员长成思危和安徽省委副书记、省长王三运共同为安徽省股权交易所揭牌，拉开了安徽省股权交易市场建设的序幕。
【41】2009年11月，合肥市兴泰置业担保有限公司挂牌营业，注册资本1亿元，此举丰富了兴泰控股的金融服务品种。
【42】2009年11月，为持续发挥《兴泰月报》宣传主阵地的作用，兴泰控股将印刷量由年初的600份增加到1000份，并将月报的寄送范围扩大到部分省直单位。
【43】2010年3月26日，美菱集团产权转让正式签约，兴泰控股完成了市委、市政府交给的美菱集团改革任务，为市属其它国企改革树立的典范，实现了“美菱”品牌的统一，对进一步保护和发展美菱品牌，促进合肥家电产业基地建设都具有重要的意义。
企业文化
共同愿景发展战略：
“一体两翼”——以金融为主业、以房地产和资产管理为补充，三大板块齐头并进共同发展。其中，“一体“是指金融主业板块，“两翼”分别指房地产板块和资产管理板块。
企业目标：
△一流的金融控股公司；
△一流的员工队伍；
△一流的资本营运水平；
△一流的经济效益和社会效益创造者。
价值观念企业理念：
经济效益与社会效益并重。兴泰控股将秉承经济利益最大化的理念在组织架构和资本运作上多方面规避风险，着力提高国有资产收益率、国有资本控制力和金融资本比例。作为政府授权经营的地方金融控股公司，兴泰控股以健全地方金融服务体系和区域经济繁荣为己任，与地方经济协同发展。
企业使命：
兴泰控股是经合肥市国资委授权经营的、以金融为主业的资产运营公司，肩负着推动地方金融市场改革，促进经济结构的调整和战略重组的重大使命。在科学的发展观指导下，立足合肥、面向安徽、放眼全国，与国际金融市场接轨，力争成为：
△地方金融体系的建设者；
△全方位金融服务的提供者；
△金融创新的倡导者；
△区域经济发展的促进者。
职能定位：
统一规划金融产业的发展，统一管理金融产业投资，统一协调产业间的业务合作，统一配置金融产业的资源。
△投资——对外直接投资，收购兼并，对现有金融机构股权的战略调整；
△管理——在金融集团范围内重新配置资本、资金、人才、风险、技术等，对金融集团的计划指导和业绩评价以及集团的品牌管理；
△监控——风险管理的职能；
△服务——为各金融机构提供战略指导，为金融机构之间提供沟通、协调、协作平台，为金融机构提供共性服务。 
战略定位：
以客户服务为宗旨，以产品创新为基础，以差异化战略为竞争手段，以国际化和本土化相融合的人力资本为实施主体，以人本、知本和资本相结合的经营理念为立足点，成为：
△有资本的“放大器”；
△结构优化的“调节器”；
△经济发展的“助推器”。
企业精神：
△团结：是兴泰发展的牢固基石；
△学习：是兴泰发展的创新源泉；
△创新：是兴泰发展的不竭动力；
△超越：是兴泰发展的永恒目标。LOGO释意标志(1张)是由钱币组成，象征着公司的主业是金融，两枚钱币交互重叠，形成“兴泰”的首写字母“X”形，寓意着公司涉及多个金融业务领域，体现了公司在金融控股架构下，实现综合经营的经营模式和管理体制。
标志外观造型宛若两只滚滚向前的车轮，向征着公司快速发展的步伐，外圆内方，也体现了传统的中华文化和现代美感。严密、整齐的光线造型，具有速度感和现代感，体现了公司严谨的工作作风和高效快捷的工作效率，象征着公司锐意进取、勇于开拓的精神，并具有求新、求实、独树一帜的经营特征。
在色彩上采用了蓝、红两色，具有科技感的蓝色拥有成熟、稳重、严谨的特性；积极强烈的红色象征着热情大方。