标题：壹基金
简介
壹基金爱心相册(2张)2007年，李连杰先生创立启动了壹基金。深圳壹基金公益基金会2010年12月3日在深圳注册成立，是中国第一家民间公募基金会，以“尽我所能，人人公益”为愿景，致力于搭建专业透明的壹基金公益平台。壹基金战略模式为“一个平台+三个领域”，即专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养三大公益领域。
2007年，李连杰先生与中国红十字总会合作设立“中国红十字会李连杰壹基金计划”，以独立运作的慈善计划和专案的形式在中国大陆开展公益事业。
2008年10月，为了保证公益项目更高效地实施，在中国红十字总会、上海市民政局等多方主管机构的指导和支持下，上海李连杰壹基金公益基金会以私募基金会的形式注册成立。作为“中国红十字会李连杰壹基金计划”的执行机构，上海李连杰壹基金公益基金会严格按照《基金会管理条例》开展各项业务活动，向“中国红十字会李连杰壹基金计划”进行专项的汇报与结算，并接受年度审计。
2010年12月3日，深圳壹基金公益基金会在深圳市民政局的大力支持下正式注册成立，拥有独立从事公募活动的法律资格。深圳壹基金公益基金会注册原始基金为5000万元，发起机构为上海李连杰壹基金公益基金会、老牛基金会、腾讯公益慈善基金会、万通公益基金会及万科公益基金会，每家发起机构出资1000万元。
“中国红十字会李连杰壹基金计划”及“上海李连杰壹基金公益基金会”已清算注销，其项目、资金及工作人员已由深圳壹基金公益基金会承接。
壹基金战略及策略
壹基金的公益愿景为“尽我所能，人人公益”。壹基金战略模式为“一个平台+三个领域”，即搭建专业透明的壹基金公益平台，专注于灾害救助、儿童关怀、公益人才培养。
  刘德华为壹基金创作主题曲《一块钱》灾害救助：壹基金关注受灾群体的需求，及时对重大灾害做出反应，向灾区提供救援，减少灾害带来的冲击和影响。
儿童关怀：壹基金关注处于困境中的儿童的需求，改善他们在教育、卫生和营养方面的条件，营造健康成长的环境。
公益人才培养：壹基金支持公益行业研究和公益人才的培养，为公益行业的持续发展提供更多的公益管理人才。
组织构架
  壹基金组织构架图
财务审计：全球四大会计师事务所之一的德勤华永会计师事务所有限公司（Deloitte）对善款的收支进行审计；战略规划：国际著名咨询机构贝恩公司（中国）为壹基金的长期战略发展提供指导；奥美、BBDO、麦肯光明等多家全球领先的广告公关公司亦为壹基金提供国际专业水准的传播规划服务。
公益平台
壹基金(6张)
壹基金联合救灾：“壹基金联合救灾”联合民间公益机构、媒体、企业与个人，采取“提前备灾、联合行动、快速救援”的策略，为中小型自然灾害中受影响的儿童及其他弱势群体提供服务。提高民间对中小型灾害的响应水平，儿童及其他弱势群体受益。推动成立民间联合救灾网络，成为民间救灾的主力军。促进民间救灾网络的运营水平，提升救灾的公信力。
壹基金海洋天堂计划：壹基金“海洋天堂计划”源自电影《海洋天堂》，本计划联合全国范围的民间服务机构形成网络工作模式，为脑瘫、自闭症、罕见病等贫困特殊类型残障儿童提供救助，提高民间机构专业服务能力和组织发展能力，联合企业、研究机构与民间机构进行公众宣传与社会倡导，促进国家对特殊类型残障儿童的关注与政策支持，以帮助他们在确保其尊严、促进其自立、有利于其参与社会生活的条件下享有充实而适当的生活。
壹基金温暖包：壹基金针对凝冻灾区儿童和孤儿的严酷生活困境，发起社会各界捐赠“壹基金温暖包”的活动，以解决凝冻灾区和西部高寒山区儿童御寒物资特别缺乏，过冬衣物、条件和设备均不足的问题，为凝冻灾区儿童和孤儿送去温暖，送去社会关爱。自2011年，壹基金开展“西南凝冻灾害民间联合行动”和“大爱压岁·温暖孤儿行动”以来，共有4省36县乡8389名受凝冻灾害影响儿童和4省18县10436名孤儿收到“壹基金温暖包”。2012年，壹基金联合社会各界爱心人士再次发起为凝冻灾区儿童和孤儿送“壹基金温暖包”的行动——凝冻灾区儿童&牵手孤儿温暖行动。计划帮助10省21300名受凝冻灾害影响的儿童、孤儿、事实孤儿。温暖包行动通过联合中西部地区的民间公益组织，倡导社会关注和参与，吸引更多社会力量共同帮助凝冻灾害中的儿童、留守儿童、孤儿及事实孤儿，为他们筹集更多社会资源。
USDO自律联盟：USDO的中文名称是“自律吧”；英文是the Union ofSelf-Disciplinary Organizations;缩写为：USDO.“自律吧”是一个由社会组织和其他利益相关方共同组成的社区，是国内首个由民间公益机构发起，推动行业自律，公信透明的社区。这个开创性的社区，由“承诺对自己、他人负责任”的社会组织们自发组成，通过制定、遵行规则，来加强交流，建立自律机制，促进信息公开，保障捐款人的权益，逐步推动建立适合社会组织生存的法律和社会环境。“自律吧”的宗旨是：促进USDO 内社会组织的自律，提升USDO内社会组织的公信力。[1]
理事会和监事会
理事长：周其仁　　执行理事长：王石　　理事：冯仑、李连杰、柳传志、马化腾、马蔚华、马云、牛根生、王石、杨鹏、周惟彦、周其仁　　监事：刘东华、马宏、宋立新、张敏　　监事长：马宏　　秘书长：杨鹏
壹基金双语介绍
2010年12月3日，壹基金在深圳落地，获深圳市民政局批准，正式成立深圳壹基金公益基金会。自此，壹基金拥有了独立从事公募活动的法律资格。
December 3, 2010, One Foundation landed in Shenzhen. The Shenzhen Municipal Civil Affairs Bureau approved the formal establishment of One Foundation as a public welfare foundation in Shenzhen. Since then, One Foundation has the independent legal status to engage in public fundraising activities.
2011年1月11日，深圳壹基金公益基金会在深圳市市民中心举行启动仪式兼媒体沟通会，宣布深圳壹基金正式成立。这是中国民政部门积极推进社会慈善管理体制改革创新，大力支持社会公益慈善事业发展的重要举措。
January 11, 2011, the Shenzhen Public Welfare Foundation launched a press conference to announce the formal establishment of the Shenzhen One Foundation. This is the actively promotion of the reform and innovation in charity management sector by Chinese Civil Affairs Department. It’s an important measure and showed strong support for the development of social welfare charities
我国2004年通过的《基金会管理条例》将基金会分为公募基金会和非公募基金会。公募基金会可以向公众募捐，非公募基金会则不能面向公众募捐。
2007年4月19日，由李连杰先生与中国红十字会合作的“中国红十字会李连杰壹基金计划”（以下简称“壹基金计划”启动，是在中国红十字会架构下独立运作的慈善计划和专案。倡导“壹基金 壹家人”的全球公益理念，推广每人每月1块钱，一家人互相关爱彼此关怀的慈善互动模式。“壹基金计划”实施以来，得到了广大爱心人士的关注与支持，在抗震救灾、公益理念传播、扶持民间组织发展等方面做出了重要贡献。
The “Red Cross Society of China Jet Li One Foundation Project” (Jet Li One Foundation)
was founded by Red Cross ambassador Jet Li, under a strategic partnership with the Red Cross Society of China at April 19, 2007. The Jet Li One Foundation Project works independently to pursue its charitable mission and agenda.
The foundation believes that: “1 person + 1 dollar/yuan + 1 month = 1 big family”. If each person donates at least one dollar/yuan each month, our individual donations can be transformed into a much greater fund. When we combine our charitable strength, we can make sure that the most vulnerable members of our global family will receive the help they need.
Since the implementation of the “One Foundation Project”, a lot of people demonstrates their love, attention and support in disaster relief, public dissemination of ideas and support the development of civil society. They has made very important contributions to the society.
为更好地执行“壹基金计划”，2008 年10 月9 日，上海民政局批准了非公募“上海李连杰壹基金公益基金会”（上海壹基金）。“上海壹基金”成立后，在2008 年11 月4 日，与中国红十字会签署协议，“上海壹基金”作为“壹基金计划”的项目执行机构。为更好地发展壹基金公益慈善事业，壹基金创始人李连杰一直希望壹基金能成为一个有独立的、有公募资格的基金会。
In order to give “One Foundation Project” a better development and to promote the public sense of charity, the Shanghai Civil Affairs Bureau approved the non-public offering "Jet Li One Foundation Shanghai Charity Foundation"(Shanghai One Foundation)" in October 9, 2008. The Shanghai One Foundation signed an agreement with the Chinese Red Cross, and it was the project executing agency of the “One Foundation Project” under the Chinese Red Cross.
The founder, Jet Li, hoping that one day, One Foundation could become an independent, qualified public offering foundation.
深圳壹基金注册原始基金为5000万元，发起机构为上海李连杰壹基金公益基金会、老牛基金会、腾讯公益慈善基金会、万通公益基金会及万科公益基金会，每家发起机构出资1000万元。深圳壹基金理事会由十一人组成（李连杰、周其仁、王石、柳传志、马蔚华、马云、马化腾、牛根生、冯仑、周惟彦、杨鹏），监事由四人组成（刘东华、宋立新、马宏、张敏）。周其仁担任深圳壹基金理事长和法人代表，王石担任执行理事长，马宏担任监事长，杨鹏担任秘书长，李连杰任永久理事。深圳壹基金是“壹基金计划”及“上海壹基金”的延续与发展，深圳壹基金成立后，“壹基金计划”及“上海壹基金”将清算注销，其项目、资金及工作人员将由深圳壹基金承接。
Shenzhen One Foundation is the continuation and development of "One Foundation Project " and "Shanghai One Foundation". The "One Foundation Project "under Chinese Red Cross and "Shanghai One Foundation " was liquidating and canceling their projects, and their funding and staff will be joined in Shenzhen One Foundation.
身份认证困难、账目不能自主、项目开展受限，这些过去三年中壹基金曾经撞过的墙，几乎是环绕在整个中国民间慈善事业周围的共同的高墙。
慈善研究者和捐助者们同样认为：“我们的文化里不缺慈善传统，但我们现在缺少合理的慈善制度。”
Authentication problems, the accounts cannot be independent, only can carry out limited projects---one funds had hit the wall over the past three years, and almost the entire Chinese people who around the charity faced the common walls around.
Some donors and some researchers on charities said, “Our culture is no short of traditions of charities, but we are now lacking a reasonable and legitimize system of charity.”
中国的民间慈善事业，生发于改革开放之后。民政部的资料显示，1988年包括基金会在内的社会团体数量仅为4446个，而到2007年底，这一数据变成了38.7万个。数字的背后，可以清晰看到权力往后走而社会往前走的时代特点。
China’s private charity grows after the reform and opening up era. According the statistics from the Ministry of Civil Affairs, the number of social groups in 1988 is only 4446; but by the end of 2007, this data become 387, 000. Behind these numbers, one can clearly see the community power or civil power has moving forward, but the government system hasn’t been changed much enough.
对壹基金而言，必须在权力的谱系内，拜一个自己的“码头”。在寻找多处社会关系受挫以后，李连杰选择了中国红十字会。
For “One Foundation”, it must be within the power system of government to survive legally. Frustrated in searching for various social relations, Jet Li finally choose the Chinese Red Cross.
但壹基金和中国红十字合作之后，并非一个独立的法人，它只是红十字会下的一项“计划”。
刚开始做慈善的时候，最让李连杰担心的问题是，目前在中国实施的救助环节的不透明，还有可能会出现的贪污腐败。
But after One Foundation and the Chinese Red Cross established their co-operation relationship, it still cannot be an independent corporation organization. This One Foundation is only a “plan” under the Red Cross Organization.
When the charity first started, Jet Li’s most concern was the opacity of the implementation of charity activities, and the possibility of corruption.
慈善项目的实施，必须依赖于各级政府的权力系统。而这，是任何民间慈善机构所无法抵达的区域。
The implementation of those charity projects always should rely on the power system. This is the unreachable area for any private charity organizations.
善款的去向，是许多慈善家都最担心的问题。哪里没有问题？教育、经济、医疗，社会各个领域存在的问题，慈善界也会有。在国内遇到的最大问题是，做善事大家都愿意，但问题是，捐出去的钱最后有没有帮到真正需要的人。比如一笔善款不同的组织辗转几次到了灾区，就可能有一些资金减少，不知道去了哪里。
Where the money really going is the most concerning questions asked by all donors. Everywhere has some problems, education, and economy, medical and health care…there’re so many social problems in various areas, so as the charity sector. The biggest problem in China is that people actually willing to do good, but they’ll always wonder their donation’s going about, and whether their money is really helping people who needs badly