标题：国际管理学
简介
作者:(澳)(Wrathall Jeff)杰夫·拉索尔 (澳)( Berrell Michael M.)迈克尔·M·伯瑞尔 
出版社：中国人民大学出版社
页码：545 页
出版日期：2002年
ISBN：9787300042046、7-300-04204-x[1]
装帧：平装
开本：16
外文书名：International Management:Managing in the Era of Globalization
市场价：&yen;58.00
《国际管理学》：在经济全球化的浪潮中，跨国公司无疑是最引人注目的“弄潮儿”。跨国公司以全球市场为目标，在全球范围内获取和配置资源，生产经营活动扩展到世界的各个角落。跨国公司正在超越国家成为国际经济活动的主体，以跨国公司为代表的全球化企业经营管理活动的国际化程度和水平大幅提高，对管理学理论的发展提出了新的挑战：如何在跨文化的国际经营环境中，面对来自不同文化背景的员工，克服文化差异带来的各种困难，提高管理效率与效能，成为企业界与管理学界共同高度关注的问题。
内容
《国际管理学》主要介绍跨国经营与文化分析架构、文化多样性与跨国经营、全球战略规划及实施有效的跨国公司组织结构、跨国经营中的沟通、跨文化谈判与管理、跨国经营中的激励等，是企业高层管理人员的理想用书。
《国际管理学》分为10章，第1章简要介绍国际管理学的相关理论与基本概念；第2章为读者全面勾画国际企业的管理环境；第3章对国际管理中最重要的环境要素——文化进行研究，介绍比较文化研究和跨文化管理的重要成果，为国际管理职能的学习提供基本理论工具和情境；第4～10章分别从国际企业的战略、组织、人力资源管理、沟通、激励、领导、控制等职能管理方面，介绍在跨文化环境中管理学基本理论与方法的变化，为读者从事国际管理提供全面的理论指导。
本教材的突出特点就是定位清晰：以跨文化管理与文化比较分析为核心和枢纽，以基本管理职能为主线，研究在国际化环境中管理基本原理的变化及运用，为国际企业的经营管理提供基础理论和方法。本教材将理清国际管理学与相关学科的边界和定位，强调对学生基本理论、思想和方法的指导，结合案例教学，为培养中国的国际化经营管理人才服务，目标读者以国内商学院的本科与MBA学生为主，兼顾企业培训学员。要求学生掌握国际管理的基本理论和方法，培养跨文化管理的思维和行为方式，具备在国际企业中进行高效管理的基本能力。
著译
张新胜张新胜（Xinsheng Zhang)，现为澳大利亚TAB公司和天空电视台的中国业务顾问、澳中经济发中心董事。
90年代初，他是中国人民大学副教授。自80年代末至90年代初，他是中国公司文化及企业公共关系领域最早的研究者，曾出版了十多本专著与教材。1993年，他到澳大利亚后主要为澳大利亚公司担任咨询顾问，曾为澳大利亚一些著名跨国公司进入中国市场提供了高水平的咨询服务，特别是在中国市场研究与商务谈判方面的咨询服务。他还在澳大利亚一些大学为中国管理者开设的管理培训项目中负责国际市场营销与跨文化比较 管理课程的培训。90年代末至今，他与人合著有Business Culture in China和China:Managing Business--A Cultural and Practical Prespective两本英文专著。王湲王湲(Yuan Wang)，博士现在澳大利亚悉尼科技大学工商管理学院管理学系任教，是中国人民大学工商管理学院特聘副教授、澳华学者联合会（CAAS）理事、美国管理学会会员、澳纽管理学会会员、亚洲管理学会会员等。她主要为MBA学生讲授组织行为学、国际管理学及中国商务活动实践等课程，同时还在为中国管理者开设的管理培训项目中承担培训课程的教学任务。她的主要研究领域是跨文化管理风格比较及国际管理开发，并在一些国际管理学杂志和学术会议上发表了大量论文。她还为一些澳大利亚著名公司和政府机构提供跨文化培训与管理咨询。90年代末至今，她与人合作撰写并出版了两本英文专著。杰夫·拉素尔杰夫·拉素尔(Jeff Wrathall)，现在澳大利亚莫纳士大学工商管理学院任教，是中英文双语工商管理教育项目主任。他主要讲授的课程包括管理理论和人力资源管理，并且为MBA学生讲授全球商务管理开发等课程。他主要的研究领域包括比较管理实践，跨文化管理和国际管理教育。
1994年，他曾在武汉工作与生活．是武汉钢铁学院的访问学者．并为中国冶金工业领域的管理者讲授管理理论和组织行为学等课程。自1994年以来， 他参与了在中国其他产业领域中的管理教育项目。他目前在澳大利亚和国际上还担任管理咨询顾问，为许多澳大利亚公司和其他国家的公司提供在中国进行商务活动的咨询．特别是在管理，雇员关系和绩效管理方面的咨询。迈克尔．M．伯瑞尔迈克尔．M．伯瑞尔(Michael M. Berrell)，现任澳大利亚詹姆斯·库克大学霍姆斯学院副院长，圣·路易斯管理学院董事长。他曾经在许多亚洲国家生活与工作过，并在其他国家的大学中担任过高级研究与行政管理职务。目前他是越南国家经济大学管理系名誉教授，马来西亚YPM学院研究主任。他的主要研究领域是管理开发和国际管理。他曾经为许多亚洲地区的公司担任过管理咨询顾问，在管理开发与中国管理教育领域中著述甚丰。 玛丽安娜·格罗伊特(Marianne Gloet)，博士是澳大利亚墨尔本皇家理工大学在香港的工商硕士课程项目主任。她曾在许多亚洲国家生活与工作过，并在其他一些国家的大学中担任过高级研究与行政管理的职务。目前她是马来西亚Metropolitan学院学术院长澳大利亚Maritime学院分管学生行政事务的副院长， 同时也是圣·路易斯管理学院的董事。她的主要研究领域包括知识管理、人力资源管理，并发表了国际管理与知识管理方面的大量论文。目前．她还兼任一家加拿大公司的主席。
目录
第一章 经济全球化与国际管理学概览 
第一节 经济全球化的特征及其形成的动力 
一 “新经济”与经济全球化 
二 经济全球化的主要特征 
三 经济全球化的动力 
四 经济全球化：“福音”抑或“陷阱” 
第二节 全球化与地区经济一体化 
一 北美洲 
二 欧洲联盟与东欧 
三 亚洲 
四 南美洲 
五 非洲 
第三节 国际管理学的内容与体系 
一 国际管理学与国际商务 
二 国际管理学的内容 
第四节 实践中的国际管理学：案例研究 
第二章 国际经营环境扫描 
第一节 国际经营的政治与经济环境 
一 政治环境与跨国经营 
二 经济环境与跨国经营 
第二节 国际经营的技术和人力资源环境 
一 世界主要法律体系 
二 不同国家的有关经济法规举要 
三 在国外经营的中国公司如何适应外国法律环境 
第三节 实践中的国际管理学：案例研究 
一 互联网络与电子商务 
二 电子商务与传统产业 
三 电子商务：速度的革命 
四 网络泡沫与电子商务的前景 
第四节 五现代技术的发展对人力资源的影响 
第三章 跨国公司与国际管理者 
第一节 公司国际化的发展趋势及特征 
一 国际公司、跨国公司和全球公司 
二 跨国公司发展的最新特征 
三 跨国公司发展的原因 
四 跨国公司的优势与成功的条件 
五 世界级组织及其主要特征 
第二节 中国企业的国际化： 前景与战略选择 
一 企业国际化：挡不住的诱惑 
二 产业特征与企业国际化 
三 企业国际化的选择依据与国际化的步骤 
四 中国企业国际化进程中的障碍 
第三节 跨国经营与国际管理者 
一 传统管理者与国际管理者 
二 全球管理者及其技能要求 
第四节 实践中的国际管理学：案例研究 
第四章 第一节政府在全球化过程中的角色 
一 政治风险及对跨国公司的影响 
二 政府一商业关系 
三 政府偏好与跨国公司的投资 
第四章 政府关系与政治风险管理 
第一节 政府在全球化过程中的角色 
一 政治风险及对跨国公司的影响 
二 政府-商业关系 
三 政府偏好与跨国公司的投资 
四 政府对商业介入的类型 
第二节 政治风险的评估 
一 政治风险的宏观评估与微观评估 
二 评估政治风险的主要方法 
第三节 政治风险的管理 
一 影响政治风险管理战略的因素 
二 政治风险管理战略的类型 
三 政治风险管理技能的训练 
第四节 实践中的国际管理学： 案例研究 
第五章 跨国经营与文化分析架构 
一节跨国经营中的文化概念 
一 “ 西方文化”及对管理“普遍性” 的追求 
二文化及其特性 
◇第二节 文化与管理 
一 文化对管理的影响 
二文化存在着“趋同”趋势吗 
◇第三节 国际管理学与跨文化分析模式 
一G．霍夫施泰德的文化分析模式 
二冯斯· 川普涅尔与查尔斯· 汉普登一特纳 
的文化分析模式 
三高情景文化与低情景文化 
第四节 实践中的国际管理学：案例研究1 
第六章 文化多样性与跨国经营 
第七章 全球战略规划及实施 
第八章 设计有效的跨国公司组织结构 
第九章 跨国经营中的沟通 
第十章 跨文化谈判与管理 
第十一章 跨国经营中的激励 
……