标题：物流采购管理
吉林大学出版社 版
图书信息作者：陈文光
出版社：吉林大学出版社
出版时间：2009年01月
ISBN：9787560140735
内容简介  《物流采购管理》依据物流采购的操作流程与业务环节，主要介绍了物流采购的基本知识、采购组织机构与管理制度、采购计划与数量的确定、采购价格与成本管理、采购的实施、供应商管理、采购的方法以及采购淡判与采购合同。《物流采购管理》紧紧跟随当下物流采购管理日趋信息化、数字化以及网络化的发展趋势，力求案例内容丰富、概念阐述简练、语言表述鲜活，注重突出职业教育特点，强化物流采购技能型人才培养，具有创新性且采用新颖、统一的格式化设计。
《物流采购管理》结合物流采购业务实际，具有理论难度适中，突出实用，便于学习和掌握等特点，因此，《物流采购管理》既可作为职业教育院校物流及财经管理等专业的教学用书，也可作为物流企业在岗人员的培训用书，对于广大社会读者也是一本非常有益的读物。图书目录第一章 物流采购概述
第一节 采购的定义和作用
第二节 采购的分类和采购制度
第三节 采购的组织和结构
第四节 采购队伍的组建和管理
第二章 采购计划管理与采购商品管理
第一节 关于企业的物资采购计划管理
第二节 采购需求分析和影响因素的分析
第三节 预算管理与采购预算管理
第四节 采购商品概述
第三章 采购质量和采购数量的管理
第一节 采购质量管理概述
第二节 采购质量管理的方法
第三节 采购数量管理概述
第四节 库存管理系统概述
第四章 供应商的选择和评估
第一节 供应商管理概述
第二节 供应商的调查和开发
第三节 供应商的评估和选择
第四节 供应商的审查和关系的管理
第五章 采购成本管理和采购绩效评估
第一节 采购成本概述
第二节 采购绩效评估
第六章 当代物流采购的发展方向
第一节 电子商务采购
第二节 全球采购
第三节 政府采购
机械工业出版社 1版
作　者：朱新民
出版社：机械工业出版社
出版时间：2009-07-24
ISBN: 7-111-14881-9内容简介  本书以采购物流、生产物流、销售物流三大物流系统中的采购物流系统为基础，根据采购与物流的内在关系，综合研究了物流与采购及采购全过程．全面阐述了采购管理的基本知识、采购计划与预算管理、采购质量管理、采购数量管理、采购价格与成本管理、供应商管理、采购过程与采购合同管理、准时化采购、采购谈判技巧、采购风险管理与绩效评估、其他采购管理等内容，使学生对采购的计划预算、组织管理、质量控制、操作过程与技巧、风险控制与绩效评估等有较系统的认识。同时，各章有学习目的、案例、小结、思考题等内容，更有利于学生的理解和掌握。本教材充分体现“基本理论知识够用，注重实际运用与操作及技能培养”的高等职业教育特征。 
本书为高职高专物流管理专业规划教材之一，也适用于非物流专业的师生了解物流运输知识及从事物流产业人员和非物流产业相关人员的参考书。图书目录第2版序
第1版序 
前言 
第一章采购臂理概述 
第一节 采购和物流 
第二节 采购的组织与机构 
第三节 采购的决策与管理 
第四节 采购的制度 
第五节 采购的人力资源管理 
本章小结 
复习思考属 
第二章 采购计划预臂理 
第一节 采购计划橇述 
第二节 采购计划的主要环节 
第三节 采购需求分析 
第四节 影响采购计划的因素 
第五节 采购惯算概述 
第六节 采购业务预算 
第七节 预算编制的方法与流程 
案例 
本章小结 
复习思考题 
第三章 采购质量的管理 
第一节 采购质量概述 
第二节 采购质量管理的内容和原则 
第三节 采购质量管理的基本方法 
第四节 采购质量管理保证体系 
案例 
本章小结 
复习思考题 
曹四章 采购敷量的管理 
第一节 库存管理概述 
第二节 影响库存的因素 
第三节 库存控制方法 
案例 
本章小结 
复习思考尾 
第五章采购价格与成本臂理 
第一节 采购价格概述 
第二节 市场经济条件下的定价 
第三节 采购成本分析 
第四节 采购数量与价格变对成本的影响 
第五节 采购成本控制 
案例 
本章小结 
复习思考题 
第六章 供应商管理 
第一节 供应商管理概述 
案例 
本章小结 
复习思考题 
第九章 采购谈判技巧 
第一节 谈判概述 
第二节 采购谈判的原则 
第三节 采购谈判的特点 
和内容 
第四节 采购谈判的程序 
第五节 采购谈判的策略 
与技巧 
本章小结 
复习思考尾 
第十章 采购风险管理与 
绩效评估 
第一节 采购风险的概念 
和种类 
第二节 回避与防范采购 
风险措施 
第三节 采购绩效的评估 
案例1 
案例2 
本章小结 
复习思考题 
第十一章 其他采购臂理 
第一节政府采购 
第二节 全球采购 
第三节 采购外包 
第四节 电子商务采购 
案例 
本章小结 
复习思考题 
参考文献
机械工业出版社 2版
作者： 朱新民，林敏晖
出版社：机械工业出版社
ISBN：9787111290681
出版日期：2011 年6月内容介绍  物流采购管理(第2版)《物流采购管理(第2版)》以采购物流、生产物流、销售物流三大物流系统中的采购物流系统为基础，根据采购与物流的内在关系，综合研究了物流与采购及采购全过程，介绍了采购管理的基本知识、采购计划与预算管理、采购质量管理、采购数量管理、采购价格与成本管理、供应商管理、采购过程与采购合同管理、准时化采购、采购谈判技巧、采购风险管理与绩效评估、其他采购管理等内容，使学生对采购的计划预算、组织管理、质量控制、操作过程与技巧、风险控制与绩效评估等有较系统的认识。同时，各章都配有知识目标、技能目标、案例、本章小结、复习思考题等内容，更有利于学生的理解和掌握。本教材充分体现了“基本理论知识够用，注重实际运用与操作及技能培养”的高等职业教育特征。
目录章节第3版序前言 
第一章 采购管理概述 1 
第一节 采购和物流 1 
第二节 采购组织 9 
第三节 采购监管与控制 15 
【案例】 25 
【本章小结】 28 
【复习思考题】 28 
第二章 采购计划与预算管理 29 
第一节 采购计划概述 29 
第二节 采购计划的主要环节 32 
第三节 采购需求分析 40 
第四节 影响采购计划的因素 44 
第五节 采购预算概述 45 
第六节 采购业务预算 46 
第七节 预算编制的方法与流程 48 
【案例】 51 
【本章小结】 53 
【复习思考题】 54 
.第三章 采购质量管理 55 
第一节 采购质量概述 55 
第二节 采购质量管理的内容和原则 59 
第三节 采购质量管理的基本方法 63 
第四节 采购质量管理的保证体系 67 
【案例】 73 
【本章小结】 76 
【复习思考题】 76 
第四章 采购数量管理 77 
第一节 库存管理概述 77 
第二节 影响库存的因素 78 
第三节 库存控制方法 81 
【案例】 97 
【本章小结】 101 
【复习思考题】 101 
第五章 采购价格与成本管理 102 
第一节 采购价格概述 102 
第二节 市场经济条件下的定价 105 
第三节 采购成本分析 120 
第四节 采购数量与价格变动对成本的影响 121 
第五节 采购成本控制 122 
【案例】 126 
【本章小结】 128 
【复习思考题】 129 
第六章 供应商管理 130 
第一节 供应商管理概述 130 
第二节 供应商调查 131 
第三节 供应商开发 140 
第四节 供应商评估 145 
第五节 供应商选择 153 
第六节 供应商关系管理 160 
【案例】 164 
【本章小结】 167 
【复习思考题】 168 
第七章 采购过程与采购合同管理 169 
第一节 采购程序与环节 169 
第二节 采购表格 178 
第三节 采购合同概述 184 
第四节 采购合同的履行与检查 189 
第五节 采购合同纠纷的解决和索赔 194 
【案例1】 196 
【案例2】 197 
【本章小结】 197 
【复习思考题】 198 
第八章 准时化采购 199 
第一节 准时化采购概述 199 
第二节 准时化采购的技术应用 205 
第三节 准时化采购的实施 209 
【案例】 216 
【本章小结】 218 
【复习思考题】 218 
第九章 采购谈判技巧 219 
第一节 谈判概述 219 
第二节 采购谈判的原则 221 
第三节 采购谈判的特点和内容 225 
第四节 采购谈判的程序 227 
第五节 采购谈判的策略与技巧 231 
【案例】 244 
【本章小结】 246 
【复习思考题】 246 
第十章 采购风险管理与绩效评估 247 
第一节 采购风险的概念和种类 247 
第二节 回避与防范采购风险的措施 250 
第三节 采购绩效的评估 254 
【案例1】 266【案例2】 267 
【本章小结】 268 
【复习思考题】 269 
第十一章 其他采购管理 270 
第一节 政府采购 270 
第二节 全球采购 274 
第三节 采购外包 282 
第四节 电子商务采购 285 
【案例】 287 
【本章小结】 293 
【复习思考题】 293 
参考文献 294