Zhaoming213/baiduwiki huggingface dataset:
标题：OKWAP OK363
基本参数
上市日期：2005年01月OKWAP(11张)
手机类型：时尚手机
外观设计：翻盖
主屏材质：TFT
主屏分辨率：128×128像素
主屏色彩：65K色彩屏
副屏参数：外屏参数： 65536色彩色屏幕；96×64像素
网络模式：GSM
数据业务：GPRS
支持频段：GSM900/1800/1900MHz
理论通话时间：120-200分钟
理论待机时间：70-85小时
机身颜色：银色、白色
手机尺寸：79.5×23×43mm
手机重量：88克[1]
主要功能
通讯录
话机通讯录：1000条×5项；自创中英文百家姓专利，单键即可快速分类检索 ；视频播放： 支持格式MPEG4、3GP；
短信(SMS)：可储存1000笔，首创关键词查询
待机图片：12个；含4幅开盖动画，可下载55幅图片，图库具自动播放功能
拍照功能
摄像头：内置
摄像头像素：30万像素
图像尺寸：内外屏幕皆可作取景窗口，可合盖自拍；
娱乐功能
视频播放：支持
铃音描述：可选铃声：30首
电子书：英汉/汉英双语辞典
数据功能
WAP浏览器
数据接口：USB
商务功能
来电防火墙日程表
手机附件
包装清单：锂电池（800mAh），充电器[1]
标题：幸运卢克之达尔顿的遗产
基本信息
【上映年份】2005  【动画类型】冒险   
【动画版本】剧场版
【出品地区】大陆   
【配音语言】国语
【动画作者】 陈氏传媒  
【主要角色】 卢克
剧情介绍
幸运卢克是一位草原骑士，日升月落，夕照霞光，总能见其驰骋的身影。幸运卢克是一位神奇的枪手，他的枪法极其精确，速度比影子都快。只要有幸运卢克的地方就决不允许有罪恶的产生。达尔顿五兄弟被困在监狱，几乎要发疯，密谋着逃出去。就在此时，律师安东尼来到监狱，并给他们带来了一个爆炸性消息。亨利叔叔死了，还给他们留下了一大笔遗产……
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标题：米哈伊尔·彼特罗维奇·科列斯尼科夫
简介
米哈伊尔·彼特罗维奇·科列斯尼科夫Михаи́л Петро́вич Коле́сников (1939.10.30-2007.3.26)，坦克修理工出身，俄军总参谋长（1993-1996）。俄罗斯1995年陆军大将，指挥了失败的第一次车臣战争。
生平
  科列斯尼科夫大将[1] 生于克拉斯诺达尔边区叶伊斯克市，1956年进苏军鄂木斯克坦克兵技校，1959年毕业后任远东军区摩步团战车修理排长，1960年任摩步训练师坦克团技师，1961年任维修车间主任，1966年任坦克连副连长，1967年任连长，1968年任副营长，1970年任营长，1972年进马利诺夫斯基装甲兵军事学院，1975年毕业任苏军驻德集群坦克团长，1977年任坦克师副师长兼参谋长，1979年任基辅军区坦克师长，1981年授少将并进伏罗希洛夫总参军事学院，1983年毕业任外高加索军区坦克军军长，1986年任集团军司令，1987年任西伯利亚军区第一副司令兼参谋长，1988年任南方方向(巴库)总司令部第一副总司令兼参谋长，参与协调指挥阿富汗战争。
1990年任陆军总司令部上将第一副总司令兼参谋长，颇得总司令瓦连京·伊万诺维奇·瓦连尼科夫大将赏识。1991.8任苏军副总长兼总参组织动员总局局长，1992.6任俄军第一副总长，11.23接替去世的维克托·彼得罗维奇·杜贝宁大将任俄罗斯国防部第一副部长兼俄军总参谋长。总长任内科对加速俄军装备苏-34歼击轰炸机和"白杨-M"机动战略导弹起了举足轻重的作用。1994.12，总统叶利钦直接命令科制定了车臣作战计划，并让科随时候命，准备接替对出兵车臣持保留态度的帕维尔·谢尔盖耶维奇·格拉乔夫任国防部长。1995.5.5授大将，1996.6.18代理国防部长兼俄军总长，1996.7.24-10.18经总统提名，科兼任独联体国家武装力量军事合作协调参谋部参谋长，但此任命没有在议会中得到通过。10月后后被新的国防部长伊戈尔·德米特里耶维奇·谢尔盖耶夫撤换，理由是他在第一次车臣战争期间“丧事理解问题的敏锐性”。经俄罗斯安全会议秘书长安德烈·阿法纳西耶维奇·科科申推荐，1998年6月1日科担任总统直辖俄罗斯联邦国家技术委员会(负责军工科研生产指导规划)主席。1999年9月29日年满70退休。2007年去世。生前获红星勋章、二级和三级在苏联武装力量中为祖国服务勋章。
标题：某天
基本信息
歌曲：某天
歌手：黄义达
作词：ZOEY
作曲：林伟强
专辑：完整演出
发行日期：2007年02月15日
发行公司 : 新力博德曼|SONYBMG
语言：国语
歌曲介绍
音乐才子黄义达的两个音符 藏在“某天”中
“某天”这首歌听起来是一首相当流动的歌曲，就像是一个长期在旅行中的人，在某个清晨突然思念起生命中的某个错过的情人。我突然想起电影“骇客任务”的画面快速的、流动的、虚幻与真实交错的、深情的…。
不过这首歌真正特别之处是它反覆来回、简单的旋律，让音乐才子黄义达也有被打败的时候，义达说初听这首歌时觉得旋律非常简单，轻松的让人觉得应该可以一下子掌握，没想到一路做下去发词、编曲…，都被开头两个简单的音符?困住，不断重复的两个音快把大家逼疯了，一路鬼打墙搞不清楚旋律到底走到那里，超像在3度空间穿梭，时空交错现实梦境分不清楚；不过最后终于还是给他走出来了，好不容易完成了这首歌而且不让你听出困难之处，是一首值得细细品味的歌曲，黄义达最后给这首歌下了一个感觉：“真是要命，果真是骇客任务”。
歌曲歌词
某天梦见梦里面
我对自己说抱歉
单人床沿泛黄相片的疲惫
我洗把脸想把昨夜忘一些
突然需要被了解
完整演出 内页突然我需要这世界
贴近地面呼吸蓝天的新鲜
遗忘时间就让语言变得单纯直接
我感觉到你的拥抱
在梦醒来之前
我感觉到你在寻找
从人群中穿越
某天我梦见梦里面
我和我自己很纯粹
突然需要被了解
突然我需要和你遇见
贴近地面呼吸蓝天的新鲜
遗忘时间就让语言
变得单纯直接
我感觉到你的拥抱
在梦醒来之前
我感觉到你在寻找
从人群中穿越
某天我看见
这一天到永远
每一个人每个心愿都实现
我能看见你的微笑
绽放在每一天
我能看见你在奔跑
从星空的起点
某天我看见
这一天到永远
每一个人每个心愿都实现
突然需要被了解
突然需要和你遇见
到底多久
词:柯有伦曲:李伟菘
幸福可以很残忍
带着脆弱的眼神
舍不得短短的一句
就此忘了吗?
亲手把你送给他
接受了爱的惩罚
孤单是我的终点
算了吧!
短短的一句
只有伤痛吧!
让沉默
把这个笑容锁在心里头
天长地久有多久
再见还说不出口
所有记忆被洗去后
什么没带走
天长地久有多久
我把快乐放在你的手中
记得你要好好的过
幸福可以很残忍
带着脆弱的眼神
舍不得短短的一句
就此忘了吧!
让沉默
把这个笑容锁在心里头
天长地久有多久
再见还说不出口
所有记忆被洗去后
什么没带走
天长地久有多久
我把快乐放在你的手中
记得你要好好的过
天长地久有多久
或许一生都不够
所有记忆被洗去后
剩什么没带走
天长地久有多久
我把快乐放在你的手中
记得你要好好的过
记得你要好好的过
歌手介绍
黄义达，为一个新加坡的全方位音乐创作人，2004年4月21日于台湾出道，他的创作及声音随即引起瞩目、并因此拥有广大死忠粉丝。历年来，签约新力音乐为其发行过四张个人专辑ㄧ张精选辑～多年来在台湾发展，其创作实力也广为人知。为海内外多位歌手量身打造制作了多首动听曲子。2010年12月21日他在北京加盟橙天娱乐，即将推出个人新专辑“微光”。此外，由黄义达、唐嫣主演的首部音乐爱情电影‘保留’于2011年4月12日于酷6网隆重推出，上映仅3天的《保留》就获得了的超百万的高点击率。
某天客户端
某天，是最适合与亲友一起用的手机照片分享应用。这是一个用照片和家人分享点滴生活的私人空间。在这里，你可以尽情地跟家人、朋友分享着仅属于彼此的生活照片。　[1]
总有那么几个人，为你的每一点成就感到骄傲；
总有那么几个人，你愿意告诉他们你的小小幸福；
总有那么几个人，关注你生活的点点滴滴。
某天（Memotime），一个用照片和你指定的朋友分享点滴生活的私人空间。
远离微博陌生粉丝的骚扰，即时发送和获知密友动态。
在你最靠谱的朋友、亲人、爱人之间敞开心扉，尽情交流吧。　
软件名称：Memotime / 某天　
支持平台：IOS/Android　
软件类型：图片分享
某天试玩
用户登录及注册
首次开启某天需要输入用户名及密码，如果还没有某天账号，可以点击下方醒目的新用户注册按钮来注册一个新的账号。注册时用户名和ID是分开填写的，这也方便了用户使用真实姓名，其中邮箱和手机号码都是选填，因此某天不会绑定手机号。不过注册时密码只需填写一次，用户输入时一定要仔细些。[1]
初始设置
首次进入某天，软件会提醒用户添加自己的头像。头像不能使用手机上现有的图片，只能用相机拍摄。拍摄  添加头像好的照片需要进行剪裁，用屏幕上的方框框住需要的部分，点击完成按钮头像就设置好了。
添加好友某天添加好友的方式共有三种，用户可以直接从联系人中选取，也可以从网络中输入用户名字进行搜索。找到自己的好友后，点击好友名字后面的分享按钮，以后自己拍摄上传的照片就可以与好友分享了。
拍摄照片并分享点击屏幕下方醒目的绿色拍照按钮，可以打开相机功能，拍摄好照片后可以添加一些简单的信息，比如文字描述、地点等。添加地点时可以手动输入，也可以点击“附近”，从软件给出的附近地点中进行选择。同时点击下方的三个权限按钮，可以在仅自己可见、仅好友可见及全部可见三个选项间切换，充分保证了用户的隐私。
浏览其他人的分享点击切换至浏览选项卡，这里会显示最近的分享的照片，上下拖动页面可以浏览更多照片。点击缩略图则进入图片详细信息，查看大图和留言等更多信息。图片下方头像列表显示的是查看过该图片的某天用户，点击头像进入用户详细信息界面，这里可以添加他/她为好友，或者给他/她留言，点击下方的回复或点击左边的回复图标可以留言。
总结某天（Memotime）正如名字所描述的，是一款用照片来记录生活中点滴的SNS应用，将自己拍摄的照片保存于网络并与好友们分享。软件的功能定位很明确，界面也很简洁，没有冗余的设计。不过由于刚刚起步，用户量还偏少。
优点1、定位明确，简单易用；
2、可以为照片添加详细信息，并且可以设置浏览权限。
缺点1、 用户较少。
某天-软件特点
1、可标注：对照片标注,“谁、在哪儿、正在做什么”；
2、可评论：及时收到家人和好友分享的照片，并能对照片发表评论;
3、即时到达：第一时间了解家人和好友是否看过你的照片，对照片进行了怎样的评论；
4、社交功能：能看到除好友外的其他用户分享的精彩瞬间，结交更多的朋友;
5、便捷搜索：可以通过网络搜索好友,也可以直接从通讯录中选择好友进行分享;
6、安全可靠：完全掌控照片的分享权限和传播范围。
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标题：江笑笑
人物生平
1924年改与赵希希搭档，1926年起长期与鲍乐乐合作，江笑笑当上手。江笑笑(7张)
1927年，江、鲍到上海后不久，改演独脚戏，演出于天韵楼、大世界等游乐场。始借独戏之谐音，自称所演为“踱觉戏”，意为在踱方步之际思索编戏，针砭时弊，颂扬好事，引人觉醒。后亦用独脚戏之名，但标榜“社会滑稽”，影响遂日益扩大，为独脚戏的名牌，世人称他与鲍乐乐为“鲍”，后人称他与王无能、刘春山为“滑稽三大家”。
1929年参加“五福团”演出。
1942年3月20日，江与鲍乐乐成立第一个专演滑稽戏的笑笑剧团。该团网罗了当时大部分著名独戏演员，对独脚戏向滑稽戏发展起了决定性作用。江之表演，以面部表情“傻”、“憨”取胜，俗称“呆派”，扮演乡间土财主、老色鬼、吝啬鬼形态逼真，入木三分。方言极佳，特别是杭州、绍兴、宁波“乡谈”十分地道。以“说”见长，每每在段子最后迸发一个大“噱头”，以出人意料而使观众笑声四溢，回味无穷。
代表作
代表作有《清和桥》、《水果笑话》、《小失大》等。
“做功”亦好，其相当部分段子在“说”中带“做”产生笑料，如《绍兴人乘火车》、《瞎子借雨伞》、《火烧豆腐店》、《大闹名伦堂》等。“唱”段则有《毛毛雨》、《路遥知马力》、《一二八大》等。
江笑笑还注重化装演。在烟（鸦片）、赌、娼三毒猖獗时，他与鲍乐乐演出的《路遥知马力》对此作深刻揭露，江头戴开花帽，身缚烂草绳，腰插假烟枪，穿上一件千疮百孔、贴满当票的脏长衫，显示了独脚戏化装表演的独有风格。
二十世纪二十至三十年代，江笑笑曾灌制独脚戏《一二八大鼓》、《滑稽毛毛雨》、《黄慧如》、《水果笑话》、《宁波空城计》、《结婚无锡景》、《宁波打严嵩》、《刀劈三关》、《一言难尽》、《滑稽宏碧缘》、《前朝不接后代》、《闸北逃难》、《倒乱世界》、《烂污婚姻》等唱片约30张。曾编成《江鲍笑集》1—4集，其中第一、二集于1935年出版，第三、四集，原稿毁于1937年“八一三”事变中。
嫡系弟子有徐古董、金不换、王啸天、黄笑飞、陈笑影等，未行过师礼的门生甚多，同行则尊称其为“江老夫子”。

网站核心价值
从创立之初至今，福建花木网便将“为客户创造价值”做目标，以“连接企业之间的纽带，架起供求之间的桥梁”为宗旨，通过网站全体人员的不懈努力，已经取得了卓越的成就，每天更新真实准确的供求商机，为用户有效整合资源、提高效率、增强市场机会、提升企业影响力等做出了重大贡献。而以供求商机、行情资讯、等为基础的互联网互动服务，已使福建花木网的点击量、客户粘性稳居同业网站前列，花木系列关键字在百度等各大搜索位居首页,每日独立IP均访问量超过1000/人次，每日网站浏览量超过8000/次
公司团队
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发展状况
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网站优势
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标题：突出部战役：希特勒的最后疯狂
图书信息
作　　者：（英）乔丹（Jordan,D.）　著，邓飞，吕胜利　译
出 版 社：中国市场出版社
出版时间：2010-7-1
版　　次：1
页　　数：250
字　　数：236000
印刷时间：2010-7-1
开　　本：16开
纸　　张：胶版纸
印　　次：1I S B N：9787509206386
包　　装：平装
目录
第1章 抵达阿登
第2章 计划与准备
第3章 进攻与防御
第4章 德国第6装甲集团军
第5章 德国第6装甲集团军受阻
第6章 德国第5装甲集团军的进攻
第7章 德国第7集团军
第8章 结局
附录 交战双方战斗序列
标题：DJ也疯狂
资料
演出时间：2011-05-11 至 2011-05-12  都市情感爆笑话剧《DJ也疯狂》[1]演出场馆：曹禺剧场
演出票价：120,180,480 [2]
演出简介
爱上女主播，DJ也疯狂。你身边的他（她）在想些什么？你们是否真的心有灵犀？他（她）的真话假话废话，你又是否能尽在掌握？
能干的漂亮的小资女主播，智慧的帅气的傲慢制作人，他们碰撞在一起，会擦出什么样的火花？当口是心非与真爱背道而驰，他们又会做出什么样的选择？
爱情的读心术，让彼此无所遁形，可是太透明的爱情，少了神秘，你还会要吗？
2010年的最后一个月，在这个浪漫的冬天，中国时尚偶像话剧《DJ也疯狂》即将上演。
本戏取材网络当下最红话题，紧贴年轻都市男女的爱情观、家庭观、婚姻观等问题，在社会上引起热议的“凤凰男”、“孔雀女”、“伪娘”等方面，都有独到的见地，并融合了这一年大大小小的社会热点，让你在享受故事的同时，紧贴时代脉络。故事围绕一个漂亮的女主播无意中得到了读心术展开，她利用读心术得到了事业的成功，却也因此差点失去真爱，在情感、人生观、婚姻观与价值观中交织碰撞，而结局又峰回路转，带给我们意想不到的结果，引人思考。[2]
意义
这部戏时尚、明快、娱乐，是一部都市风格浓郁的偶像剧，在轻松幽默的语言风格与故事情节中，看男女间爱情博弈。本剧依旧主打感情牌，经过一番风风雨雨，在对剧中人物的性格、情感与价值观质疑与颠覆之后，几位主人公均在自己疑惑的领域有所顿悟，尽管过程是残酷的，但结局依旧有温情存在。主创方希望通过剧中人物的经历，给予观众对于事业与爱情本质的思考与真爱的渴望。[2]
标题：蔚蓝色的涌动
基本信息
作　　者：侍茂崇　编著
出 版 社：海洋出版社
出版时间：2008-7-1
版　　次：2页　　数：180字　　数：137000 印刷时间：2008-7-1开　　本：大32开纸　　张：胶版纸 印　　次：1I S B N：9787502770525包　　装：平装  
内容简介
青少年朋友，你们是祖国的未来，是21世纪建设的主力军，海洋将是你们大显身手的地方。在中华民族跨入21世纪海洋世纪的时候，海洋出版社把这套饱含海洋知识的丛书奉献在你们的面前，是希望千百万青少年在愉快的阅读中，为我国富饶美丽的海洋而骄傲，也为祖国拥有的这片蓝色国土油然生出神圣的责任感，从而树立起为中国海洋事业而献身的精神。
本书为“全国海洋知识竞赛推荐用书”系列之一的《蔚蓝色的涌动(海水运动之谜)》分册，书中包括了：八月潮头动地来、海洋上的“火眼金睛”等内容。
目录
海洋的诞生
地球容颜的秘密
海陆间的变迁
大海的风姿
鸟瞰大海的容颜
大洋五兄弟的故事
海水的秘密
变化的体温
死海不死之谜
海水的密度
海洋的呼吸——潮汐
潮涨潮落
与月亮有约
“土法”算潮汐
八月潮头动地来
假潮不假
潮流——潮汐的孪生兄弟
珠穆朗玛峰的起点
永不安分的多动儿——海浪
浪的生成
运动的波浪
特殊的海浪
海洋中的长河——海流
大洋表层的海流
中尺度涡——重要新发现
深海巨流
海洋中的涌泉——上升流
南极的“冰河”
中国近海海流
撩开南大洋的面纱
南方大陆的迷踪
科学的神殿
欲上雷山先渡恶水
海洋动力能源库
超巨级能量
能源宝库
人类的妙计
智能眼看海洋
现场观测海洋
海洋上的“火眼金睛”
标题：斯卡皮欧
基本资料
姓名：斯卡皮欧
《妖精的尾巴》人物之一。
性别：男
身份：星灵（天蝎座）
CV：岸尾大辅[1]
契约主：安吉儿→露西
召唤时间：动画第80话/漫画第172回 希望之匙  斯卡皮欧登场初登场：漫画第143回/动画第58集
星灵特质
外貌是打扮很嘻哈的酷男，蝎尾是雷射炮。同时也是水瓶座星灵 阿葵亚的男友。 以“BOSS”称呼其持有者。口头禅是“喂─啊”。
主仆关系
在六魔将军讨伐战中，被安洁拉召唤出来瞬间瓦解露西想用阿葵亚打败自己的战略。之后两人就回星灵界约会去了。 讨伐战结束后因安洁拉被捕而成为露西的星灵。在异世界用沙暴破坏帮助露西打败抓她的王军以后又和阿葵亚去约会了。
标题：基佬
词条概况
指男性同性恋。是指某一种喜欢男人的男性，此类人称为“基佬”。“基佬”一词最早出粤语区，粤语系的朋  符合本百科的说明图片[1]友都知道，粤语里“机”、“基”都是“gay”的谐音，所以粤语区都把男同性恋叫“基佬”，同性恋行为叫“搞基”。此词来自于80年代的香港电影。
“搞基”是男性与男性之间的超过于友情的一种感情。至于网络上的无法进行身体接触的基佬，他们搞的不是基，是寂寞。且基佬是流行于香港、澳门等地的说法，和Gay是一个意思。香港等地称GAY为"基佬"是男同性恋的意思,又有称为"同志"、"玻璃"等
网络词汇
“基佬”这个中文称谓有时候能表示友爱的好朋友的意思 。体现里网络中一切皆浮云、神马、妹纸等，这些存在感明显从大众印象中逐渐缩小。取而代之的是基佬一词更为合理、恰当的被多数网民码字所诉。
如：基佬，基情。更甚有“骚年，来一（亿）发”之说，各种内涵不言而喻。形成了互联网时代新型内涵之风。
更有少数宅男称其为“基佬文化”。
一些地方用来比喻关系很好的兄弟。关系极好的朋友之间也经常互称或被称为基友。
基佬已经是很普遍的一种情况了..在一起玩的游戏,每天一起交流的朋友们...都被人称之为基佬。
标题：Azaghal
基本信息
  艺术家：Azaghal
国籍：芬兰
组建时间：1995年
风格：Black Metal
乐队logo
  Azaghal乐队音乐所表达的主题包括：撒旦主义，恐怖，仇恨，战争，反基督教
乐队成员
吉他/贝斯/主唱-Narqath
贝斯/吉他-JL Nokturnal
鼓手-Chernobog
主唱/贝斯-Niflungr
前任成员
鼓手-Kalma
主唱-Varjoherra
鼓手-T.M. Blastbeast
发行专辑
1999年《Mustamaa》
1999年《Helvetin Yhdeksan Piiria》
2002年《Of Beasts and Vultures》
2004年《Perkeleen Luoma》
2005年《Codex Antitheus》
2006年《Luciferin Valo》
2008年《Omega》
2009年《Teraphim》
Demo
标题：公诉中的博弈：我的公诉战争
内容简介
司法之于民意，就像山涧的溪水与沿途的植被。一方面，纯净清澈的溪水执著的要奔向大海（正义），滋养着沿途的飞禽走兽、花草树木。另一方面，也从一路经过的土壤中汲取着水分，聆听着花的低语、鸟儿的需要、树的呻吟。这些都更坚定了清溪奔向大海的决心，也更让他明白自己的价值，所以，他时而驻足聆听，时而调整路线，在不断的交融中，构建着沿途的平衡与和谐。
辩护人与公诉人的关系相生相克、立体多维，难以言表。有时，像国际社会中的两个国家，为了共同的目标（维护被告人合法权益、维护法律正确实施）结成同盟、友好合作，为了各自的利益，又剑拔弩张、针锋相对；有时。像魔镜与人，映衬出公诉人自己难以发现的缺漏与不足；有时，像武林中的两大高手。在不断的博弈中享受着释放与升华。
“身无彩凤双飞翼，心有灵犀一点通”，多么美好的心灵之约。但事实上让一个毫不知情的法官能洞悉每个公诉人在法庭上的意图是不可能的，所以我们要将自己怀揣的明白化为对方的理解，这既是为自己赢得一个良好的工作环境也是对对方工作的尊重与体贴。我相信没有一个法官喜欢无缘由的让公诉人难看，很多情况下，良好的合作关系取决于我们自身的心态与方法。
很多人为了让对方接受自己的观点，往往会滔滔不绝、不厌其烦地讲，结果常常是对方不仅不会接受，还会觉得厌烦。当我们遭遇一个满腹苦衷、满腔愤懑的人时，怎样才能让他放松下来？让他尽情倾诉。怎样才能获得他的好感与信任？耐心倾听他的倾诉。说理不意味着说最重要，有时沉默才是金。
作者简介
李爱君，1969年生，法律硕士。南京市人民检察院监委会专职委员兼公诉一处处长。第二届全国十佳公诉人第二名，全国检察业务专家，第十届全国青联委员，江苏省十大杰出青年，江苏省首届十佳检察官，江苏省检察官培训中心聘任教师，江苏省教师，江苏省警官学院兼职教授。出版专著：《审查起诉重点与方法》。
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目录
第一章 自我博弈——职业素养与内心世界
第一节 我是谁
一、我是公诉人
二、从犯罪嫌疑人到被告人，要一直跟着程序走
三、惩恶还要扬善
第二节 优秀公诉人的炼成
一、心理素质是锻炼出来的
二、理论功底有赖于不懈怠的思考
三、办案技巧要靠经验积累
四、办案感觉是法律素养、洞察能力和社会良知的综合
第三节 如果失败是必须的，那就微笑着去拥抱
一、我的一些亲历——踏人社会的第一场博弈
二、站在公诉人的角度，刑辩是一门遗憾的艺术
三、拥抱失败的同时，你也站在成功的起点
第四节 情感与责任怎样才能守恒
一、法律人的情感与正义观
二、情感与责任有时会发生碰撞
（一）法律跟不上情势发展
（二）法的一般规定是正当的，但由于个案的特殊性
导致适用法律的结果偏离一般社会情感
（三）社会公众的普遍道德水准与法的期待有差距
（四）证据规则适用结果使得社会一般情感得不到满足
三、情感与责任的守恒实则是博弈的过程
第五节 司法与民意怎样才能契合
一、我眼中的民意
二、司法与民众需求
三、能动司法是促成司法与民意契合的不二选择
四、实践中能动司法的一些个案
第二章 不辩之辩——隐形博弈
第一节 办案中的博弈大多是看不见的
一、办案中要与许多对象进行博弈
二、想要说服别人先要说服自己
第二节 在罪与非罪之间徘徊
一、时常在罪与非罪之间犹豫
（一）有些法律条文过于原则，留下太多的解释空间
（二）有时，我多么希望法律能给我一定的解释空间
（三）犹豫之后的抉择
二、在几种情形下的纠结很痛苦
（一）行为人的行为依法构成犯罪，但承办人认为不应当被评价为犯罪
（二）行为人的行为应当以犯罪评价，但法无明文规定不为罪
（三）承办人确信行为人犯了罪，但证据不足以证明
三、有时罪与非罪的界限很模糊
（一）证据是否充分
（二）行为人是否具备特定身份
……
第三章 与辩护人的博弈——对抗与合作并存
第四章 与法官博弈——说服与合作同在
第五章 与当事人博弈——释法与平衡的艺术
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标题：重啤集团天岛啤酒有限公司
企业简介
重庆啤酒集团是集啤酒、饮料、生物制药、养殖及肉类加工于一体的大型企业集团，拥有上市公司重庆啤酒股份有限公司等30多家子公司，是全国同行业前五强。重庆啤酒集团安徽天岛啤酒有限公司系重啤集团通过对原“安徽天岛啤酒股份有限公司”投资控股、资产重组建立的新公司。
重啤天岛公司地处经济发达的长江三角洲，位于素有“安徽东大门”之称的安徽省天长市区，东与历史文化名城——扬州市接壤，南与六朝古都——南京市隔江相望，西是滁州市，北接淮安市。西北临靠风光秀丽的洪泽湖，东北依傍水产丰饶的高邮湖。 205 国道及宁连高速纵贯全境，312 省道横贯东西，水陆交通便利，经济、地理条件得天独厚。
重啤天岛公司是重啤集团实施“沿长江流域，沿东部沿海经济发达地区扩张”战略，在华东投资控股的大型啤酒企业之一。公司占地面积12万平方米，目前年生产啤酒能力10万吨。公司建有微机管理系统、闭路电视监控系统、数据自动采集系统。建立了完善的质量管理体系，已通过ISO9001国际质量体系认证，并通过国家“QS”（质量安全）认证。公司拥有较强的检测及研发能力，“安徽天岛啤酒技术中心”是省级企业技术中心。
公司始建于1985年，生产销售天岛系列啤酒已有20多年的历史，是受安徽省人民政府表彰的“省先进集体”，是连续多年受滁州市委、市政府表彰的“优秀企业”和天长市委、市政府授予的“十强企业”。 曾先后获得 “安徽省著名商标”、“安徽省优质产品”、“安徽省质量免检产品”、“第三十届国际地质大会指定产品”、“全国食品行业质量效益型先进企业”、 安徽省轻工系统“创最佳经济效益夺魁单位”、安徽省“读书自学活动先进集体”等百项荣誉。重啤天岛公司始终坚持“科技兴企，以质取胜”。公司研发中心是经安徽省发改委、国税局、海关等五部门评审确认的省级企业技术中心，长期以江南大学生物工程学院等国内食品发酵专业的一流科研院所为依托，进行科研开发。公司建有较为完善的质量管理体系，通过ISO9001国际质量体系认证。制订高于国标的企业质量内控标准进行全方位质量控制。拥有先进的检测和试验手段，配备了全自动啤酒分析仪、气相色谱仪、液相色谱仪等精密检验仪器，配备微型啤酒酿造小试、无醇啤酒小试等先进试验装置。生产技术装备水平先进，建有微机管理系统、闭路电视监控系统、数据自动采集系统以及日处理生产污水 4000立方米的环保设施。
“天岛”品牌是安徽省“著名商标”。遵循“质量第一、顾客至上”的宗旨，天岛啤酒、天岛全麦芽啤酒、天岛苦瓜啤酒、天岛仙人掌啤酒、枸杞啤酒等系列产品以优良的品质行销浙、沪、苏、皖等地区，深受消费者青睐。多年来，重啤天岛公司始终遵循“质量第一、顾客至上”宗旨，天岛啤酒、天长地久啤酒、天岛全麦芽啤酒行销苏、浙、沪、皖一带，深受广大消费者的青睐，享有较好的声誉。新近开发的天岛苦瓜啤酒、绿茶啤酒、仙人掌啤酒、玉米啤酒、菊花啤酒、银杏啤酒等系列风味啤酒，更是引导大江南北啤酒消费新潮流。
秉承重庆啤酒集团“做好人、出精品、创一流”的理念，重庆啤酒集团安徽天岛啤酒有限公司的发展目标是向着实现年产啤酒20万吨规模迈进。2006年底20万吨啤酒（一期）扩建工程已完工，二期工程即将实施,全部建成后将新增生产能力12万吨，实现销售收入2个亿，实现税利5千万元。
天岛啤酒，天长地久！
集团概述
重庆啤酒股份有限公司始建于1958年，是西南地区啤酒业中最早的上市公司。公司以啤酒为主业，致力于啤酒、饮料、生物制药以及相关产品的生产和研发。2002年，公司总资产已达14.2亿元，实现经营收入7.8亿元，税利1.9亿元。
公司生产的“山城”、“重庆”、“麦克王”、“国人”以及“大梁山”等品牌啤酒系列产品，以其口味纯正、淡爽（醇厚）、包装美观大方、风味保鲜稳定、符合消费时尚等特点，在国内具有很高的知名度。1999年，“重庆啤酒”荣登“庆祝建国50周年”和“澳门回归”国宴用酒；2001年，“重庆啤酒”、“山城啤酒”和“麦克王”啤酒等六个品牌又荣获“中国优质新品啤酒”荣誉称号！
公司是我国啤酒行业中仅有的四家上市公司之一，主要从事啤酒的生产和销售。主要产品山城啤酒、重庆啤酒等在国内具有很高的知名度。公司还与重庆大学、第三军医大学等科研机构联手研制开发具有自主知识产权的国家一类新药――乙肝治疗性多肽疫苗，开创啤酒企业进入高科技生物制药领域之先河，有望使该领域成为新的重要经济增长点。公司的第二大股东苏格兰纽卡斯尔啤酒公司(S&N)有望被嘉士伯和喜力收购，由于涉及到公司股权的再划分，可能影响公司整体上市步伐。
标题：福妈妈永和豆浆
简介
  福妈妈永和豆浆[1]福妈妈永和豆浆由台湾林先生创立，传承以台湾永和风味豆浆、油条、烧卖、蛋饼、小笼包、烧卖、牛肉面、粥、点心等为主打的特色产品，精细分配，提供24小时营业的综合型企业。国内设有上海营运部、沧州营运部。
福妈妈永和豆浆店面(7张)
商标权
“福妈妈永和”图形商标，注册证号：8250335  福妈妈永和logo“FUMAMAYONGHE”福妈妈永和英文商标注册证号：8925636
起源
50年代台湾老兵集聚在永和中正桥头打豆浆，炸油条，烤烧饼营生，红红火火
60年代，台湾台北市林先生对永和的豆浆事业看好，并从学徒做起，然后自己开店，并立誓将永和豆浆作为一辈子的事业。  台湾林先生从事食品技术研究90年代来到中国大陆拓展连锁加盟，母亲林妈妈将台湾永和的豆浆事业起名为福妈妈永和，寓意为饮水思源，有福的妈妈永恒的爱，思念祖国母亲，永如意和万家共享。
企业文化
企业愿景：打造中国最受人尊敬的餐饮连锁品牌
企业使命：为打造中国乃至世界一流的、最受人尊敬的餐饮连锁品牌而奋斗不息
企业价值观：诚信感恩、团队合作、成长创新、感动顾客
企业人才观：人品优先、务实进取、敬业为本、团队第一
产品
1豆浆类
  鲜磨醇浆2点心类
  健康油条3粥类
  黑米粥4面类
  福妈妈私房牛肉面5简餐类
  招牌咖喱鸡饭6套餐类
  牛肉饭套餐7台湾小吃类
  正宗台湾一口肠8凉菜类
  泡椒凤爪9经典热菜类
  招牌水煮嫩牛肉10汤类
  番茄牛肉羹11甜饮类
  冰爽酸梅汤
标题：舟山市渔都风情假日宾馆
舟山市渔都风情假日宾馆
舟山市渔都风情假日宾馆坐落于“海天佛国”舟山群岛的著名旅游胜地－－普陀沈家门（靠近于国际水产城），可提供大型停车场，适合家庭自驾游。设施齐全，居住舒适，交通便捷，环境幽雅。　　酒店开业时间2008年9月17日，楼高4层，客房总数60间（套）。
基本信息
酒店星级：三星级
开业时间：2008-09-01　　
装修时间：2008-09-01
酒店地址：舟山市沈家门东海西路36号
标题：主治医师考试题无忧（中医内科）
软件简介
软件名称：主治医师考试题无忧(中医内科)  主治医师(中医内科)辅导软件软件大小：24973KB
软件语言：简体中文
软件评级：五星
开 发 商：  题无忧公司
软件类别：国产软件/考试系统
软件授权：共享版
运行环境：Win2000/Win2003/WinXP/NT/WinMe/Win9X
软件介绍
《主治医师考试题无忧(中医内科)》系卫生专业技术资格考试题辅导软件，适用于主治医师中医内科考试，软件试题库设计紧扣最新主治医师中医内科考试大纲、考试教材，符合主治中医内科医学考试考试题型与考试科目，复习辅导资料、考试资料丰富，免费试用、试题库巨大(注册版试题量达7千8百多题、87万多字)，辅导软件收录主治医师中医内科考试历年考试真题、模拟试卷、押题试卷、复习试题集，试题辅导软件囊括了目前所有的最新主治医师中医内科考试科目：基础知识、相关专业知识、专业知识、专业实践能力，并提供专业级的主治医师中医内科考试解题方法、答题技巧、考试要点精解。通过全面、针对性强的强化考试辅导训练、考前培训，提高您主治医师中医内科考试的应试能力，辅导您考试成功。
功能特点

免费升级
我们根据每年最新考试大纲提供及时更新升级服务，我们郑重承诺，只要您不更换电脑，我们将提供终身免费升级。
在线注册
我们提供方便、快捷的在线注册，您无需按传统方式输入繁杂、易错的注册码。
标准试卷
试题、答案选项集中显示在同一界面上，只需鼠标点击即可选择答案，不用反复点击上一题、下一题等操作，提高答题效率。
精选试题
试题经专业人员精心选择，剔除重复试题，针对性强，节约复习时间。
智能阅卷
答题完毕后，软件自动批阅并显示得分、用红色标记答错试题，并显示答题的正确率。
错题重做
软件记录下每次答题情况，您可以将错题重新调出重做，反复刺激，加深印象。
试题过滤
可以进行选择性测试：练习新题、错题重做、星级试题、精华试题，也可以对题型进行过滤，如只练习单选题。
解题思路
针对每一道试题提供专业级的解题思路，让您掌握各类答题技巧。
打印功能
可以打印试题、考试大纲等资料。
章节练习
按考试的科目、章节进行分类练习，针对性强。覆盖了应考的全部知识点
温故知新
软件自动记录下您的每次答题数量、答题速度、正确率等信息，您可以重现当时的答题情景，达到反复练习的目的。
统计分析
软件以列表、走势图显示得分、正确率，可以按考试科目分类显示，使您可以针对薄弱环节进行加强训练。
试题查找
就某个知识点进行查找，将包含此知识点的所有试题进行汇总出题，针对性强。
收藏试题
根据难度不同，将重要的试题标记为收藏试题，反复练习，强化知识点、重点记忆。
个性设置
字号自由放大缩小，使您的阅读更轻松；您可以将答题背景设置为您喜欢的颜色，减少阅读疲劳。可以针对每种题型设置分值。
数据备份
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标题：哈佛情商课全集
图书信息
  《哈佛情商课全集》[1] 作　　者：徐宪江 著
出 版 社：中国城市出版社
出版时间：2011-4-1
版　　次：1页　　数：258字　　数：241000
印刷时间：2011-4-1开　　本：16开纸　　张：胶版纸
印　　次：1I S B N：9787507423952包　　装：平装
编辑推荐
成就哈佛精英的秘密
成功=20%的智商+80%的情商
内容简介
结合哈佛大学在情商方面的成功案例，并以诸多寓意深刻的故事，深入浅出地阐述了·情商理论，揭示了哈佛精英成功的秘密，让没上过哈佛的你也能成为哈佛情商的最大受益者。
哈佛大学，一所具有360年建校历史的世界顶级名牌大学，它的影响力举世无双。ABC著名电视评论员乔·莫里斯曾说道：“一个曾培养了6位美国总统、33名诺贝尔奖金获得者、32位普利策奖获得者、数十家跨国公司总裁的大学，其影响足以支配这个国家……”
哈佛大学之所以高居当今世界大学之巅，是与其杰出的教学方法与辉煌的教育成就分不开的，而其中情商的教育更是首屈一指。正如哈佛大学教授丹尼尔·戈尔曼所说：“成功=20%的智商+80%，的情商。”
目录
第一章 走进情商的神秘地带
被神话了的智商测试
塞里格曼的“乐观测试”
情商是个什么东西
聪明人≠成功者
致命一跃的背后
一个低智商孩子?故事
思想的神奇魔力
被心理暗示左右的人生
情商瞄准的是命运
微软的情商测试题
情绪周期变化定律
心情、激情、应激表情：情绪究竟有多少种状态
第二章 “Who am I?
“自知之明”是好东西
神奇的“WHWW”检测法
跳出躯壳，做自己的旁观者
用自我欣赏找回迷失的自我
你是山羊还是老虎
向“自我心像”求助吧
怀疑自己，你将失去成为苏格拉底的机会
做你自己就好
别人怎么说只能做参考
内省：给心灵照照镜子
有目标才不会让心灵走失
你是你自己的，请做好自己的主宰
第三章 管理自我，驾驭情绪的烈马
情绪与身体的对话
你的幸福正在被情绪化谋杀
情绪化的特征
被苍蝇谋杀的刘易斯
惊恐，让可怕的枪声响起
心浮气躁是钓不到鱼的
穿越令人恐惧的“黑房子”
愤怒是钉子，你是拿锤子的人
你会为两块钱悲伤吗
当忧虑之水滴滴地滴下
别让庸人自扰的小事儿折磨了灵魂
选择好的就是摆脱坏的
给坏情绪一个发泄口
即时调整坏情绪的小方法
第四章 为自己加油喝彩
别把宝藏带进坟墓
自卑与自信的对话
做自己的“皮格马利翁”
欣赏你自己
能站起来就是一种自信
坚信别人的“美丽预言”
……
第五章 破译他人的心理密码
第六章 社交情商，用人际兑换人气
第七章 当情商遭遇情感
第八章 “白骨精”的职业情商课
第九章 情商的自我修炼
标题：任职资格与员工能力管理
图书信息
  《任职资格与员工能力管理》[1] 作　　者：范金，景成芳，钱晓光　著
出 版 社：人民邮电出版社
出版时间：2011-5-1
版　　次：2页　　数：271字　　数：150000
印刷时间：2011-5-1开　　本：16开纸　　张：胶版纸
印　　次：1I S B N：9787115251039包　　装：平装
编辑推荐
来自世界级企业的人力资源管理实践；为中国企业提供人才快速成长的整体解决方案
内容简介
本书通过对任职资格体系设计和任职资格体系运用的介绍，详细阐述了职业发展通道、任职资格等级标准设计、任职资格等级认证、员工能力生态发展系统、人才培养体系、人才梯队建设、职业发展规划、能力薪酬体系设计等内容，为企业提供了人才能力快速提升和员工职业顺利发展的有效途径。
本书定位准确、切中要害、贴近实际，同时，为了便于读者理解和应用，还提供了大量的图表和案例，因此具有很强的实用性和指导性。
本书适合企事业单位的中高层管理者、人力资源管理人员、咨询顾问、培训师以及高校相关专业师生阅读使用。
目录
第一部分　概述
第一章　任职资格之于中国企业　
第一节　梯队建设的制度化　
一、市场部集体辞职——发展转型期的新老接替　
二、内部创业——组织转型期的新老接替　
三、推行任职资格——制度化的新老接替　
四、王石不培养接班人　
第二节　破解“自古华山一条路冶　
第三节　员工队伍的职业化　
第四节　任职资格管理的实质　
第二章　正本清源话能力　
第一节　从“以人为物冶到“以人为本冶　
一、“以人为本冶——能力管理的兴起　
二、能力多棱镜　
三、能力评价方法的演进——任职资格的起源　
四、nvq的基本概况　
第二节　职位任职资格与任职资格体系的关系　
一、职业资格(vq)　
二、职位资格(jq)　
第三节　绩效管理体系与任职资格体系的关系　
第四节　探寻企业的核心能力　
第五节　任职资格体系的构成及构建过程　
一、任职资格体系的构成　
二、任职资格体系的构建过程　
三、对任职资格体系设计人员的基本要求　
第二部分　任职资格体系设计
第三章　职业发展通道设计　
第一节　职业发展路径　
一、职业发展刻不容缓　
二、职业发展路径　
第二节　职业发展通道设计　
一、职位族　
二、划分职位族、职类的目的　
三、运用职位族、职类划分建立职业发展通道　
第三节　职业发展通道等级划分　
一、人才成长模型　
二、职业发展通道等级划分和命名　
三、职业发展通道等级定义　
第四节　职位体系与任职资格体系的对应关系　
一、职位设计　
二、职位体系与任职资格体系的对应关系　
三、任职资格级别、级等的内在涵义　
四、员工能力发展、职位\/角色发展之间的匹配关系　
第五节　非营利性组织人员的分类管理　
一、公务员职位类别的划分　
二、事业单位职位类别的划分　
第四章　任职资格等级标准设计　
第一节　任职资格等级标准的构成　
一、如何评价员工的能力　
二、任职资格等级标准的构成　
三、任职资格等级标准设计的三种模式　
第二节　任职资格行为标准设计　
一、任职资格标准设计的原则　
二、行为标准层次结构　
三、行为模块设计　
四、行为要项设计　
五、行为模块、行为要项权重设定　
六、行为语言　
七、标准项设计　
八、素质要项标准设计　
第三节　必备知识与基本技能设计　
一、必备知识与基本技能的构成　
二、必备知识与基本技能的设计方法　
三、必备知识与基本技能的应用　
第四节　管理类任职资格与领导力的关系　
第五章　任职资格等级认证　
第一节　任职资格等级认证的目的　
一、什么是任职资格等级认证　
二、任职资格等级认证的目的　
第二节　任职资格等级认证的操作要点　
一、任职资格等级认证流程框架　
二、任职资格等级认证流程主要步骤及操作技巧　
三、任职资格?级认证管理　
四、任职资格等级认证评价的困惑和误区　
第三部分　任职资格体系应用
第六章　员工能力发展生态系统　
第一节　员工能力发展系统　
一、员工能力发展系统模型　
二、员工能力发展系统的构成　
第二节　员工能力管理大系统——人力资源管理体系　
一、人力资源管理的发展与现状　
二、员工能力管理大系统　
第七章　人才培养体系　
第一节　人才培养体系与任职资格体系的关系　
一、企业人才培?管理的主要误区　
二、人才培养体系与任职资格体系的关系　
第二节　制订人才培养计划　
一、人才培养需求分析　
二、人才培养措施的选择　
三、制订人才培养计划　
第三节　基于任职资格的培训课程体系设计　
一、培训课程体系需求分析　
二、培训课程体系设计　
三、培训课程大纲设计　
四、形成年度培训计划　
第八章　人才梯队建设　
第一节　人才梯队建设的误区　
一、断档的人才梯队　
二、“人盯人冶的后备计划　
三、似是而非的后备人才评价标准　
四、伯乐与千里马　
第二节　业界优秀企业人才梯队建设　
一、ibm的bench(长板凳)计划　
二、宏碁群龙计划　
三、华为的人才资源池计划　
第三节　任职资格与人才梯队建设　
一、基业长青人才梯队建设系统模型　
二、人才梯队资源池　
三、人才区分机制　
四、梯队人才培养机制　
五、人才选拔机制　
六、人才发展激励机制　
第九章　职业发展规划　
第一节　职业发展规划的内涵　
一、职业发展规划的基本涵义　
二、不同职业发展阶段对职业选择的影响　
三、职业选择的三环理论　
四、职业锚　
五、职业成功的标准　
第二节　职业发展规划设计的误区　
一、a公司员工职业发展规划及其误区　
二、b公司员工职业发展规划及其误区　
第三节　基于任职资格体系的职业发展规划　
一、任职资格与员工职业发展的关系　
二、职业发展规划中主管和个人的责任　
三、职业发展规划的实施要点　
第十章　能力薪酬体系设计　
第一节　薪酬构成及其发展趋势　
一、全面薪酬体系的基本构成　
二、工资结构　
三、工资结构的发展趋势　
四、宽带工资结构发展趋势和应用价值　
第二节　基于职位与能力的宽幅工资结构设计　
一、薪酬体系设计的困惑　
二、能力偏移与人职匹配　
三、p值偏移与薪酬策略　
四、宽幅工资结构设计　
第三节　基于能力的宽幅\/宽带工资结构设计　
一、组织架构金字塔与加薪的矛盾　
二、基于能力的工资体系　
第四节　工资调整模式的优化　
一、员工年终综合评定的优化　
二、员工调薪管理的优化和调整　
附录　专业术语　
参考文献
标题：企业培训体系设计全案
图书信息
  《企业培训体系设计全案》[1] 作　　者：张俊娟，韩伟静　编著
出 版 社：人民邮电出版社
出版时间：2011-4-1
版　　次：1页　　数：619字　　数：211000
印刷时间：2011-4-1开　　本：16开纸　　张：胶版纸
印　　次：1I S B N：9787115249487包　　装：平装
内容简介
本书是一本指导各类企业设计培训体系的工具书。书中对10类培训通用体系，4类人员培训体系，3类常用培训体系，7家企业的培训体系案例进行了详细而全面的介绍；具体包括培训课程设计与开发体系、培训计划制订体系、基于胜任能力的培训课程体系、国际化人才的培训体系建设等18项内容，涉及企业培训体系设计的方方面面，在各类培训体系的介绍上做到了“全、细、新”。
本书不仅适合各类企业培训人员使用，还可供行政机关、事业单位以及其他组织中的高层管理人员、人力资源部人员、培训部人员、企业大学管理人员阅读应用，也适合培训师、咨询师以及高校教师等阅读参考。
目录
第1章　培训体系的构成与建设
1．1  培训体系建设的意义
1．1．1  实现组织战略目标
1．1．2　创建员工成长环境
1．1．3  实现组织人才战略
1．1．4　提升组织竞争能力
1．2　培训体系的构成和难点
1．2．1  培训体系的内容构成
1．2．2　培训体系的建设难点
1．3　培训体系建设原则和收益
1．3．1  培训体系建设的原则
1．3．2　培训体系建设的收益
1．4　培训体系建设的前提
1．4．1　建立岗位体系
1．4．2　建立胜任素质模型
1．4．3　进行岗位一能力分析
1．4．4　进行能力一课程匹配
1．5　培训体系建设的流程
1．5．1　培训需求分析流程
1．5．2　培训课程建设流程
1．5．3  内部讲师养成流程
1．5．4　培训计划制订流程
1．5．5　培训计划实施流程
1．5．6　培训评估与改进流程
1．6　培训体系建设的五大关键
1．6．1  岗位能力课程对照体系
1．6．2　培训课程设计开发体?
1．6．3  内部培训师的养成体系
1．6．4　培训效果评价转化体系
1．6．5　培训支持与制度保障体系
第2章　培训组织设计与业务体系
2．1　培训组织体系设计
2．1．1　职能划分
2．1．2　角色扮演
2．1．3　任务分配
2．1．4　组织设计
2．2　培训组织业务体系
2．2．1　培训体系建设
2．2．2　培训课程开发
2．2．3　培训制度制定
2．2．4　培训计划制订
2．2．5　培训组织实施
2．2．6　培训设施管理
2．2．7　培训效果评估
2．2．8  内部讲师养成
2．3　培训组织的自我培训
2．3．1　培训体系设计
2．3．2　培训课程设计
2．3．3　培训方?设计
第3章　组织学习体系设计
3．1　组织学习方式
3．1．1  岗前培训
3．1．2　在岗培训
3．1．3  离岗培训
3．1．4  自我开发
3．2　学历与资格认证教育
3．2．1  学历教育培训
3．2．2　资格认证培训
……
标题：新编企业文化案例
图书信息
  《新编企业文化案例》[1] 作　　者：刘光明　主编
出 版 社：经济管理出版社
出版时间：2011-4-1
版　　次：1页　　数：206字　　数：312000
印刷时间：2011-4-1开　　本：16开纸　　张：胶版纸
印　　次：1I S B N：9787509612217包　　装：平装
目录
第一篇　责任文化助推科学发展
第一章　西子：责任领航
一、创立企业文化的背景
二、西子的诚信与责任之道
三、分析、借鉴与点评
思考题
参考书目
推荐读物
第二章　中国移动：战略型社会责任
一、创立企业文化的背景
二、打造负责任的文化
三、分析、借鉴与点评
思考题
参考书目
推荐读物
第三章　辽阳聚进：数字矿山先行者
一、创立企业文化的背景
二、做中国最好的软件公司
三、分析、借鉴与点评
思考题
参考书目
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第四章　青岛港：践行科学发展观
一、创立企业文化的背景
二、实施科学发展观，提升企业软实力
三、分析、借鉴与点评
思考题
参考书目
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第五章　江苏电力：科学发展新时期
一、创立企业文化的背景
二、走科学发展之路
三、分析、借鉴与点评
思考题
参考书目
推荐读物
第六章　三星集团：践行儒家企业伦理
一、创立企业文化的背景
二、儒家企业伦理和社会责任观
三、分析、借鉴与点评
思考题
参考书目
推荐读物
第二篇　绿色文化打造低碳经济
第七章　河南金誉：创建绿色企业
一、创立企业文化的背景
二、金誉的伦理观与社会责任观
三、分析、借鉴与点评
思考题
参考书目
推荐读物
第八章　福特：绿色生产
……
第三篇　人本文化驱动竞争优势
后记
标题：卢建明
山西省统计局党组成员、副局长
  山西省统计局党组成员、副局长[1] 简历——
卢建明，男，汉族，1964年9月出生，山西应县人，中共党员，研究生学历，经济学博士，高级工程师，荣获山西省五一劳动奖章。1984年从太原工学院毕业分配至山西省工业管理学校工作，历任教研室主任，教务科副科长； 1986年至1987年在太原五一机器厂工作，任厂长助理。1991年调入太原高新技术开发区工作，历任高新区管委会办公室秘书、副主任、主任（副处级）；其中1995年至1998年在吉林大学攻读经济学硕士研究生。2001年调入山西省交通厅工作，历任大同至运城高速公路工程建设领导组办公室综合处处长、交通厅办公室主任。2004年任山西省统计局党组成员、副局长；其中2006年至2007年在新加坡南洋理工大学攻读MPA硕士；2005年至2008年在华中科技大学攻读经济学博士。
分工——
协助局长负责国民经济综合统计、工业交通统计、能源与资源统计及计算机网络维护和建设、信息咨询等工作。
分管：综合处、工交处、能源处、计算中心、咨询中心。
标题：新资讯
新资讯文化传播有限公司
  新资讯文化传播机构新资讯文化传播机构诞生于2010年，由陈安之机构金牌讲师关凤飞创办。公司总部坐落于中国的金融、经济、文化中心——美丽繁华、充满竞争而又充满机会的上海市。新资讯是一家集互联网行销平台研发、自主创业、财务自由、成功学培训之大成于一体的专业文化传播培训机构。
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