标题：产业群
概述
产业群是产业集群在互联网上的一种共称。
产业集群是一组在地理上靠近的专业生产某类产品（包括中间产品）这样的一个群体；产业集群应只局限于制造业；根据波特（M. Porter）的定义：“产业集群是一组在地理上靠近的相互联系的公司和关联的机构，它们同处或相关于一个特定的产业领域，由于具有共性和互补性而联系在一起”。
产业集群是当今世界经济发展的新亮点，它不仅可以成为区域经济发展的主导，而且也成为提高一国产业国际竞争力的新力量。产业集群作为一种为创造竞争优势而形成的产业空间组织形式，它具有的群体竞争优势和集聚发展的规模效益是其他形式无法比拟的。从世界范围看，集群化已是一个非常普遍的现象，国际上有竞争力的产业大多是集群模式。在经济全球化的今天，产业集群化发展已成为全球性的经济发展潮流，产业集群构成了当今世界经济的基本空间构架。
"产业群经济"也叫"马赛克经济",互联网上第一个与实体企业挂钩,打造上下游产业链，聚合产业群的网站就是"商格里拉--产业群",http://group.sellgreat.com，网络实名：中国产业群
定义
产业群特定产业中各种相互关联的企业在一定地域范围内的聚集现象称为产业集群。
1、马歇尔认为由专门人才、专门机构、原材料提供、运输便利以及技术扩散等“一般发达的经济”所造成的“外部经济”促使产业的集聚从而形成小产业集群。
2、胡佛将产业集群看作是具有“集聚体”外部规模经济的产业群体。
3、迈克尔·波特在价值活动的基础上．把产业集群定义为：在特定区城内，业务上相互关联的众多产业以及相关机构的“集聚”，包括：提供零部件的上游供应商、下游的渠道与顾客、提供互补产品的制造商以及具有相关技能、技术或是同质投入的属于其他产业的产业，还包括：提供支持、规范行为、制定标准的政府机构以及提供各种服务的非政府机构。对产业集群的形成与发展的解释的三种主要观点
①新经济地理观点代表人物是克鲁格曼。产业集群的形成和增长将取决于报酬递增、运输成本和需求的交互作用。由于存在路径依赖和规模报酬递增，产业集群一旦建立起来，将倾向于自我延续下去。产业集群可以在任何区位出现，但为了降低运输成本，企业一般选择在当地需求较大的地点进行投资。
②组织观点这种观点强调单个企业的空间行为是由其内部和空间环境决定的。斯科特和哈里森是这一派的典型代表。斯科特将交易成该方法运用到区位分析中，认为集群的兴起和增长是在内部和外部交易成本之间进行抉择的结果。他认为，集群是企业垂直分解的空间结果。当企业垂直分解时，经济中外部交易活动的水平将增加，由此将促使那些具有强烈愿望和经济联系的生产企业相互向集群地区集中。反过来，大量生产企业的集聚会极大地降低外部交易的空间成本，出现“垂直分解强化聚集，而聚集又进一步加剧垂直分解”的效果。
③战略管理观点这一学派是从企业战略的角度探讨产业集群的形成原因和影响因素。代表人物是战略专家波特和斯托珀。波特认为产业的竞争力主要取决于创新和升级的能力，而创新能力主要来自于支持性产业、本地的相关产业和竞争性产业。高竞争力的产业集群可以刺激创新，只有创新才能创造并维持集群所具有的竞争优势。因此，企业通过加入具有竞争力的产业集群，可以提高其竞争力。这是源自
通
分类
1、按照集群的产业性质可以分为三类
⒈传统产业集群
⒉高新技术产业集群
⒊资本与技术结合型产业集群。
2、按照产业组织结构特点通常可以分为两类，即大中小企业共生型和小企业群生型。
3、按照集群的功能通常可以分为3类，即传统的纯集聚模式，产业综合体模式，社会网络模式等。
4、另外的一种分类Peter Knorringa和Jorg Meyer—Stamer在对产业集群的研究中，借鉴Markusen对产业区的分类方法，以产业集群的形成特点为依据，把产业集群分为意大利式、卫星式和轮轴式产业集群3种类型。
产业群相关理论
产业群聚现象很早以前就引起了经济学家们的注意，
一、早在1890年，英国经济学家马歇尔就曾经在《经济学原理》一书中分析过企业趋于地理集中的原因。
二、20世纪初，德国经济学家韦伯从成本节约的角度分析了产业群聚的诱因，提出了著名的工业区位沦。
三、随着世界经济环境的变迁，学者们又相继提出增长极理论、地域生产综合体理论及社会经济网络理论等来解释产业群聚现象。
概念
关于产业群（hidustrialcluster），比较公认的定义有两种：
其一是“在某一特定领域内相互联系的，存在地理位置上集中的公司和机构的集合”（Porter，1998）①。
其二是：“为了获取新的和互补的技术，从互补资产和利用知识联盟中获得收益、加快学习过程、降低交易成本、克服（或构筑）市场壁垒、取得协作经济效益、分散创新风险，相互依赖性很强的企业（包括专业供应商）、知识生产机构（knowledgeProducingagents，包括大学、研究机构和工程设计公司）、中介机构（包括经纪人和咨询顾问）和客户通过增值链相互联系成网络，这种网络就是产业群”（J.A.Theo，Roelandt，andPimdenHertog，1998）。
前者强调集群的空间集聚特征，后者强调集群的网络特征以及集群形成的动机和功能。
常用称谓“集群Cluster）”、“地方企业集群（Loealelusterofente甲rises）”、“地方生产系统（Loealproduetionsystem）”、“区域集群（Regionalcluster）”、“产业区（Industrialdistriet）”等，
其含义大同小异，都反映了企业在商务少联系基础上所存在的地理组合现象，还代表一种特定的产业社区，其公民基于历史的社会关系，或者基于社会认同的法规和道德规范，建立并维持着一种有利于创新和发展的商业联系。有关术语还延伸到“地方创新月（境（Loealinnovationmilieu）”、“区域创新系统（Regionalinnovationsystem）”等。
特征
产业群不是单纯的企业空间集聚，而是一个根植于地方社会文化环境的，包括各种正式合作关系和非正式交流的社会经济网络，典型的产业群具有以下三个主要特征：
1、空间集聚特征。也称机构稠密性。大量专业化中小企业在大城市的近郊区或中小城市（镇）集聚成群，空间上的接近使经济活动高度密集，可以较容易地获得专业化的、弹性的劳动力。根据在欧洲各工业区所做的实地调查，企业之间相距从1公里到500公里不等。大约每平方公里50家。
2、合作网络特征。也称为学习和创新性。集群内存在前向、后向和水平的产业联系的供应商、生产商、销售代理商、顾客之间，企业与当地政府、大学或研究机构、金融机构、中介服务组织等相关支撑体系之间，通过长期的联系形成本地化网络。网络中的各行为主体之间以正式或非正式的关系，频繁地进行着商品、服务、信息、劳动力等贸易性或非贸易性的交易、交流和互动，相互学习，密切合作，共同推动区域的发展和企业的持续创新。
3、社会文化特征。也称为根植性（embededness）。集群内企业家具有相同或相近的社会文化背景和制度环境，以此为基础，人们之间在经常的联系、互动过程中所采取的各种经济行为深深根植于大家所熟悉的圈内语言、背景知识和交易规则，因而具有可靠性、可预见性，并避免彼此陌生的人进行交易时可能产生的问题。共同的社会文化环境产生的信任、理解和相互合作，既有效地防止各种机会主义行为，又促进知识的流通和扩散，其中包括明晰的知识（articulatedknowledge），但大部分是默会的知识（tacitknowledge）。相互信任和满意成为区内最有价值的资源。这为集群提供了一种胶，使众多企业粘结在一起，既营造了区域创新环境，又使企业深深扎根于当地。
产业集群的另外一些特性产业集群能够产生强大的外部性，“资源共享”，“相互学习”以及“互补匹配”是产业集群外部性的具体体现，而且产业集群往往有利于促进集群内的企业合作和创新。
产业集群具有专业化的特征，分析和描述这种现象时常常用“产业集群”或“企业集群”。产业集群侧重于观察分析集群中的纵横交织的行业联系，揭示了相关产业联系和合作，从而获得产业竞争优势的现象和机制。产业集群内的相关企业共存于某种特定产业（部门）内，又可能不仅如此，而且相邻于相关支撑产业。“企业集群”侧重于观察分析集群中的企业地理集聚特征，其供应商、制造商、客商之间企业联系和规模结构以及对竞争力的影响。“企业集群”一词揭示了相关企业及其支持性机构在一些地方靠近而集结成群，从而获得企业竞争力优势的现象和机制。
长虹牵动“中国PDP屏产业群”
从建立PDP面板工厂到投资近亿美元收购韩国ORION PDP CO.LTD公司（欧丽安公司）75%的股权，长虹PDP事业的推进工作有条不紊。据了解，长虹PDP项目是“四川世纪双虹显示器件有限公司（长虹集团——彩虹电子合资公司）”与美国MP公司共同出资，进行PDP模组的开发、生产和销售的合作项目。
专家指出，长虹控股欧丽安公司75%股权后，完全掌握了面板的话语权。而与此同时，长虹更是借助其在中国彩电行业的龙头地位，联合国内其他从事PDP技术研发的公司，从技术上形成整合优势，共同参与到发展中国PDP事业中来。有专家更是乐观地预测，技术整合完毕后，长虹将在PDP产业链的各个环节变得游刃有余，继续优化平板电视结构的同时，与LCD形成掎角之势，甚至超越其市场地位也变得指日可待。
天时：PDP项目应“时”而生
从2004年的市场预热、2005年的媒体炒作到2006年销量提速，平板电视显示出强劲的发展态势，以其每年超过100%的增速预测，平板电视离全面普及的日子已经不远。不过这份光荣似乎并没有和PDP挂上钩。中怡康时代市场研究公司董事长李基祥告诉记者，平板电视快速增长主要得益于LCD电视的增速加快，而PDP电视在近几年则保持平稳的势头。　
从技术层面考虑，PDP在很多指标上并不落后，甚至在响应时间、动态画面质量等部分关键指标上还超过LCD，为什么在市场层面出现这么大的反差？　
记者发现，终端市场的表现直接受控于上游市场。对比来看，LCD面板的来源丰富，除夏普、索尼、三星、LG等供应商外，中国台湾友达、光电、中华映管等LCD面板供应商也快速起，　 
DisplaySearch统计数据也显示，今年中国台湾的LCD面板产量已跃居世界第一。不过在PDP面板方面，只有松下、富士通日立、LG和三星等为数不多的几家公司维持面板供应的现象在几年内都没得到改观。　
中国电子视像行业协会副秘书长郝亚斌告诉中国电子报记者，由于中国台湾聚集着多家电脑厂商，而电脑升级让LCD面板的需求膨胀，从而导致LCD面板的飞速发展。而参与PDP面板制造的多半是传统家电厂商，而且多集中在松下、富士通日立、LG和三星四家企业手中，受这些企业内控因素影响，PDP面板不能实现全面市场化，因此，终端厂商选择面相对狭小，直接导致PDP市场平淡无奇。不过，长虹PDP项目的上马，对调整中国彩电产业结构，让行业走上良性发展轨道，无疑大有裨益。　
中国电子科技集团第三研究所高级工程师刘全恩对记者表示，由于屏和模组占据整个平板电视60%-70%的成本。谁掌握了屏资源，就等于掌握了大部分利润。而从目前情况来看，LCD面板垄断的接力棒只是从日韩厂商手中传递到中国台湾IT厂商手中，国内企业没有话语权状况依旧。而竞争相对宽松的PDP面板市场，则很可能成为平板电视下一个暴利点。
地利：收购ORION完成技术储备
世纪双虹是由四川长虹母公司长虹集团和国内最大的彩管企业彩虹电子组建的合资公司，成立于2006年7月，注册资本200万元，双方各持一半股权。而PDP项目正是世纪双虹与美国MP公司共同出资，进行PDP模组的开发、生产和销售的合作项目。10月11日，彩虹电子再次发布公告：与长虹集团合资的PDP项目的资本金从200万元骤增至18亿元，由长虹集团控股。继而长虹投资9990万美元收购荷兰Sterope Investments B.V公司75%的股权，从而间接持有韩国欧丽安公司75%的股权。　长虹方面接受记者采访时表示，长虹间接完成对欧丽安公司控股后，已成功跻身国际五大PDP屏供应商行业，同时获取了大量核心技术专利，成为国内首家掌握PDP核心技术专利的公司。　
专家透露，与长虹合作的彩虹集团和韩国欧丽安公司在PDP核心技术方面有多年的沉淀，完全具备大规模生产PDP屏的能力。而记者从长虹另一技术伙伴——东南大学相关人员口中获知，长虹将在200万台PDP模组生产线建设的同时，考虑适时配合和主导进行量产化工作。　
制造PDP模组的重大投资在于制造设备，目前长虹准备的年产200万片八面取PDP项目第一期总投资7.5亿元，大部分投资在设备购买上。同时，本项目将积极开展自身的PDP制造设备研发工作，对外联合七星华创等在国内PDP行业已创业绩的公司，共同进行PDP制造设备的自主研发和生产工作。　
郝亚斌指出，长虹在大规模投产PDP面板之前，先与彩虹、韩国欧丽安进行技术层面的合作及储备，这样就完全规避了技术上的风险。而掌握了大量PDP核心技术专利，也让长虹在PDP方面拥有更多的话语权。