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标题：多任务锦标赛激励与上市公司管理层薪酬差距
图书信息
出版社: 中国市场出版社; 第1版 (2010年4月1日)
丛书名: 经济学博士文库
平装: 93页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 7509205565, 9787509205563
条形码: 9787509205563
尺寸: 20.4 x 14.4 x 0.8 cm
重量: 159 g
作者简介
吕鹏，管理学博士。1974年出生于安徽省宿州市。1995年毕业于中国石油大学（华东），获工学学士学位，1998年毕业于中国石油大学（华东），获工学硕士学位；2006年毕业于清华大学经济管理学院，获管理学博士学位。现任职于中国石油大学（北京）工商管理学院。主要研究方向是实证会计与公司财务理论。近年来在《经济学动态》、《审计研究》等学术杂志上发表论文多篇。
内容简介
在我国特有的制度背景下，国有企业同时承担着赢利性任务和社会负担性任务，而且国有企业管理者同时具有官员和企业家两种属性。因此《多任务锦标赛激励与上市公司管理层薪酬差距》首先在多任务委托代理模型以及锦标赛模型的基础上，提出了多任务委托锦标赛模型，并进行了求解，分析了它的性质。分析结论是：如果代理人的成本函数中各项任务之间相互独立，或者代理人是风险中性的，那么多任务锦标赛激励会退化为多个单任务锦标赛。代理人的成本函数中各项任务之间的替代性对最优激励强度有重要影响。从以上的分析结论以及经典的激励模型出发，提出研究假说，并利用我国上市公司的相关数据进行了检验。检验结果表明，政府为了确保国企管理层社会性任务的顺利执行，压低了管理层的薪酬差距。上市公司的第一大股东对公司的控制能力越强，则管理层的薪酬差距越小。还发现上市公司管理层的薪酬差距作为一种激励手段，与股权激励并没有表现出替代性。同时，经典的锦标赛激励模型给出的两个重要假说得到了验证，即上市公司管理层的规模确实与薪酬差距正相关，公司外部环境的风险同样与薪酬差距正相关。
目录
第1章 引言
1.1 问题的提出与研究意义
1.2 研究内容和研究方法
1.3 全书的结构
第2章 制度背景
2.1 国有企业的多任务性
2.2 国有企业管理层的双重身份
2.3 国有企业管理层激励措施的演进过程
2.3.1 改革开放以前国有企业管理层的激励(1956-1978)
2.3.2 放权让利阶段国有企业管理层的激励(1978-1987)
2.3.3 承包经营责任制下国有企业管理层的激励
2.3.4 股份制改造后国有企业管理层的激励
2.4 我国制度背景下的国有企业薪酬研究现状
2.5 本章 小结
第3章 多任务锦标赛
3.1 引言
3.2 文献综述
3.2.1 多任务委托代理模型
3.2.2 锦标赛模型
3.3 模型的建立
3.4 模型的求解
3.5 模型的性质
3.6 本章 小结
第4章 上市公司高级管理层薪酬差距的影响因素
4.1 引言
4.2 文献回顾
4.3 假说的提出
4.3.1 国企多任务特性对薪酬差距的影响
4.3.2 第一大股东的控制能力及对其的制约因素与薪酬差距
4.3.3 经典激励模型提供的假说
4.4 样本选择
4.4.1 我国上市公司对于管理层薪酬的披露状况
4.4.2 数据来源
4.4.3 样本选择标准与结果
4.5 研究设计
4.5.1 被解释变量
4.5.2 解释变量
4.5.3 控制变量
4.6 实证检验
4.6.1 描述性统计
4.6.2 单变量分析
4.6.3 多元回归分析
4.7 稳健性检验
4.7.1 国有上市公司控股股东类型的影响
4.8 本章 研究结论与局限性
4.8.1 本章结论
4.8.2 本章 研究结果的局限性
第5章 上市公司高级管理层薪酬差距的激励效果
5.1 引言
5.2 文献回顾
5.3 薪酬差距与会计业绩
5.3.1 样本与变量
5.3.2 多元回归
5.3.3 稳健性检验
5.4 薪酬差距与股票异常回报率
5.4.1 变量选择
5.4.2 稳健性检验
5.5 本章结论与局限
第6章 结论
6.1 研究结论
6.2 研究局限
参考文献
致谢
标题：中国商务战略--经理人与执行官的手册
图书信息
出版社: 中国经济出版社; 第1版 (2006年6月1日)
平装: 399页
开本: 16开
ISBN: 7501773769
条形码: 9787501773763
尺寸: 23 x 17 x 1.6 cm
重量: 540 g
作者简介
作者：(美)王道文 译者：任庆涛
王道文(Warnock Davies，PhD)，毕业于美国哈佛大学。曾担任大学高层管理人员、公司执行官和咨询顾问；美国Mercer大学的全职教授、美国金门大学管理学院的院长、纽约国际商务集团的副总裁，以及美国Newbery公司(美上市公司)的CE0。
王道文教授曾在美国、新加坡、巴基斯坦和中国担任访问教授，主要给MBA和EMBA班，以及本科生、研究生讲授战略管理课程，从事与战略相关的教学与研究。王道文教授在《SIoan管理评论》、《商务视野》等著名刊物上发表过多篇学术论文，其代表作是2000年由美国普度大学出版社出版的《Partner Risk》。
2001年起，他来到中国工作，潜心研究中国企业管理案例。《中国商务战略一一经理人与执行官的手册》是他多年教学研究与商务管理、咨询的理论与实践的成果。对中国企业的潜心钻研，国际化的视野与在中国多年的访问教学经历，使得本书将前沿知识、先进的理念、宽广的视野、前瞻的观点、本土化的案例，与中国国情和文化背景
内容简介
本书是为中国的管理者和执行官——那些对自己的工作、公司与职业认真负责、充满热情的管理者与执行官而写。
本书的构思和成书均在中国完成。书中的例子有三分之二是关于中国的商务状况；其余的三分之一是关于美国、日本和其它国家的商务状况。本书在一定范围内反映了中国和国际商务环境。书中的原理具有普遍适应性。书中的概念与中国的社会、文化和政治习惯具有相容性。
本书考察并解释了商务战略的基本特征，以及战略、政策、资源和战术之间的关系。论述了为什么战略具有情境特定性和时间敏感性，战略中如何使用多重投入、多重选择、多重路径和多重结果，以及如何区别战略的非线性本质与线性思维。
本书一共论述了50个要素，这些要素是公司战略、营销战略、制造战略和国际商务战略中最常使用的“构件”。书中还论述了影响商务战略的构建和执行的因素，并且为管理者和执行官在构建商务战略和制定与战略相关的决策提供了指导方针。
本书可以通读，也可以作为参考书使用。第1,2,3章应当首先阅读，其余40章可以随意选读。
本书的出版得到了绍兴文理学院重点学科建设项目的支持。
目录
什么是战略
第1章  三驾马车：政策、战略、资源
第2章  投入、选择与结果
第3章  相对要素对
核心双要素
第4章  以消费者为中心以竞争力为驱动
第5章  利润  增长
第6章  核心能力的最大化核心能力的获得
第7章  专业化多元化
第8章  纵向整合纵向分离
第9章  建造购买
第10章  单独联盟
营销要素
第11章  生产导向市场导向
第12章  一级需求二级需求
第13章  更优化差异化
第14章  推动拉引
第15章  撇脂渗透
第16章  基于成本的定价基于市场的定价
制造要素
第17章  规模弹性
第18章  外包内包
第19章  TQM six sigITla
第20章  内部标准外部标准
第21章  辅助性机械化替代性机械化
第22章  国外国内
国际化要素
第23章  贸易投资
第24章  贸易撇脂贸易渗透
第25章  间接投资直接投资
第26章  全球化多国化
第27章  本土化海外派驻
第28章  单独进人联合进入
决策要素
第29章  生命周期
第30章  P0rter的五种力量
第31章  正和博弈
设计因素
第32章  战略构建
第33章  公司整体战略
第34章  营销战略
第35章  生产战略
第36章  国际战略
第37章  应对战略
第38章  多群体战略
战略应用的相关问题
第39章  实施可行性
第40章  可持续性
第41章  战略蔓延
第42章  战术倾向性
第43章  中国的商务模式
附录
中英文术语缩写表
英文技术术语的翻译
中文技术术语的翻译
外国公司名称索引
中国公司名称索引
标题：高职高专教育十一五规划教材·GMP应用基础
图书信息
出版社: 中国农业大学出版社; 第1版 (2008年7月1日)
丛书名: 高职高专教育“十一五”规划教材
平装: 277页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7811174790
条形码: 9787811174793
尺寸: 22.4 x 16.6 x 1.2 cm
重量: 399 g
内容简介
《GMP应用基础》是从高职高专教育的特点出发，按照高职高专教育“以服务为宗旨，以就业为导向，注重实践能力培养”的原则，突出了理论与实践相结合的教学目标。重点突出实践性与实用性。《GMP应用基础》共14章，主要内容包括概论、质量管理、机构与人员、厂房与设施、设备、物料、卫生、验证、文件管理、生产管理、产品销售与召回、投诉与不良反应报告、自检、认证等内容。
《GMP应用基础》既可作为药学类高职高专院校的教材，也可作为各类制药类院校相关专业和药学工作人员的培训教材和自学参考书。
目录
第一章 概论
第一节 GMP的产生与发展
一、GMP的类型
二、GMP的内容和特点
三、GMP的基本原则
四、制药企业实施GMP的三要素
第二节 我国GMP发展和实施情况
一、我国药品GMP制度的产生和发展
二、我国现行GMP的基本情况和特点
本章小结
复习思考题
第二章 质量管理
第一节 概述
一、质量管理的重要术语
二、质量管理、QA、QC、GMP之间的关系
第二节 药品生产企业的质量管理组织机构
一、建立质量管理组织机构的基本原则
二、药品生产企业质量管理部门的地位和作用
第三节 药品生产企业质量管理部门的主要职责
第四节 质量保证(QA)
一、物料质量控制管理
二、生产过程质量控制管理
三、批记录审核和成品放行质量管理
四、不合格品管理
五、质量事故管理
六、产品质量档案管理
七、产品留样观察制度
八、稳定性试验
九、偏差管理
十、供应商的审计
第五节 质量控制(QC)
一、化验室管理
二、质量标准管理
三、质量检验管理
本章小结
复习思考题
第三章 机构与人员
第一节 人力资源开发与管理
一、人力资源的含义与特点
二、人力资源开发与管理的含义
三、人力资源管理的任务、内容和流程
第二节 组织机构与员工职责
一、组织机构
二、各部门职责
三、质量受权人职责
四、员工资历
第三节 人员的教育和培训
一、培训的意义
二、培训的原则
三、培训的对象与要求
四、培训的基本内容
五、培训方法
六、培训效果评估
第四节 人员与机构管理文件编制实例
本章小结
复习思考题
第四章 厂房与设施
第一节 厂址的选择和总体布局
一、厂址的选择
二、厂区总体布局
第二节 工艺布局
一、工艺布局的基本要求
二、洁净厂房的基本要求
三、人流的净化措施
四、物流的净化措施
五、洁净区安全
第三节 空调净化调节设施
一、洁净室的特点
二、气流组织分类
三、药品生产区域的环境参数
四、空气净化调节系统及通风装置
五、空气净化处理
第四节 室内装修
一、室内装修的基本要求
二、装修的材料
三、电气照明
四、动力系统
五、排水系统
第五节 厂房与设施管理文件实例
本章小结
复习思考题
第五章 设备
第一节 GMP对设备的要求
一、设备的设计、选型、安装
二、对工艺用水的基本要求
三、对计量器具与设备的基本要求
四、对设备使用与维护的基本要求
第二节 设备的选型、制造与安装
一、设备的设计选型
二、设备的制造
三、设备的安装
四、设备工艺管道的材质要求和设计要求
第三节 设备的清洁与维修
一、制药设备的清洁要求
二、制药设备的维修要求
第四节 设备的管理
一、设备资产与技术档案管理
二、设备的使用管理
第五节 计量管理
一、计量管理与认证
二、药品生产企业计量管理的主要内容
三、计量器具检定周期
第六节 工艺用水系统管理
一、对设备、管路及分配系统的基本要求
二、工艺用水管道的安装
三、工艺用水的制备、储存和使用
第七节 设备管理文件编制实例
本章小结
复习思考题
第六章 物料
第一节 物料的质量标准
第二节 原辅材料的管理
一、采购
二、接收
三、检验
四、储存与养护
五、在库检查
六、出库验发
第三节 包装材料的管理
一、包装材料的概念与分类
二、包装材料的管理制度
三、印刷性包装材料
第四节 物料管理文件编制实例
本章小结
复习思考题
第七章 卫生
第一节 卫生和卫生工作的实施
……
第八章 验证
第九章 文件管理
第十章 生产管理
第十一章 产品销售与召回
第十二章 投诉与不良反应报告
第十三章 自检
第十四章 认证
参考文献
标题：保守
基本信息
【词目】：保守
【拼音】：bǎo shǒu
【近义词】： 保存
【反义词】：开放
【词意探源】：
（1）指保卫坚守。
《史记·鲁仲连邹阳列传》：“燕将惧诛，因保守聊城。”
（2）指维持旧状；不求改进。
鲁迅《二心集·硬译与文学的阶级性》：“当初何尝不大受保守者攻击呢？”
【词性】： 形容词，动词
基本解释
保守 bǎoshǒu
1. [keep]∶保存守护
保守国家机密
2. [protect;keep in store]∶保护;保藏
保守胎根
保守 bǎoshǒu
1. [conservative] 守旧;维持原状,不想改进
惟留恋也故保守。——清· 梁启超《饮冰室合集·文集》
2. 也指思想跟不上形势的发展
详细解释
1. 保卫守护。
《战国策·齐策六》：“ 燕 将惧诛，遂保守 聊城 ，不敢归。”《南史·陈始兴王叔陵传》：“ 叔陵聚兵仅得千人，欲据城保守。”《三国演义》第五三回：“ 孔明 曰：‘非 云长 不可。’即时便教 云长 前去 襄阳 保守。” 郭沫若 《鸡之归去来》：“但那只雄鸡是一匹好斗的军鸡，把笼子保守得就象一座难攻不破的碉堡。”
2. 保护；保藏。
唐 裴鉶 《传奇·陶尹二君》：“凝神而神爽，养气而气清；保守胎根，含藏命带。” 宋 沈括 《梦溪笔谈·神奇》：“今 宋朝 第六帝也，更后九年，当有疾。汝可持吾药献天子。此药人臣不可服，服之有大责，宜善保守。”
3. 保住，保持使不失去。
宋 王安石 《上时政疏》：“盖夫天下至大器也，非大明法度，不足以维持；非众建贤才，不足以保守。” 明 王守仁 《传习录》卷一：“汝若真为那个驱壳的己，必须用这箇真己，便须常常保守着这箇真己的本体。” 老舍 《四世同堂》三七：“他很谨慎的保守他的出身的秘密。” 丁玲 《自杀日记》：“我死去，我的心是很平静的，世界也仍然保守平静。”
4. 特指维持旧状态，不求改变或改进。
梁启超 《中国学术思想变迁之大势》第三章第二节：“北派喜保守，南派喜破坏。” 梁斌 《红旗谱》八：“人，一上了年纪，就爱固执己见，偏重保守了！” 浩然 《艳阳天》第五一章：“ 焦振茂 说：‘也不算我落后保守，这件事情，我有一定之规。’”
正确看待保守
在现实生活中，很多人认为保守是守旧的，墨守成规的意思，其实不然。  保守真正的保守，并不是反对进步，而是反对激进的进步，宁愿采取比较稳妥的方式。 在西方，保守派通常具有很大的影响力。
标题：FAG 919轴承
FAG 919轴承尺寸参数
型号：919 [1]
品牌：FAG
系列：推力深沟球轴承
FAG 919轴承样本图片
标题：GB/T 2423.1-2008
标准简介：
本部分规定的低温试验适用非散热和散热试验样品。  标准编号：GB/T 2423.1-2008标准编号：GB/T 2423.1-2008
标准名称：电工电子产品环境试验 第2部分：试验方法 试验A：低温
英文名称：Environmental testing - Part 2: Test methods - Tests A: Cold
发布部门：中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局 中国国家标准化管理委员会
发布日期：1981-08-10
实施日期：2009-10-01
首发日期：1981-08-10
提出单位：中国电器工业协会
归口单位：全国电工电子产品环境条件与环境试验标准化技术委员会(SAC/TC 8)
主管部门：中国电器工业协会
起草单位：广州电器科学研究院
起 草 人：张志勇
计划单号：20071254-T-469
页 数：15页
出 版 社：中国标准出版社
出版日期：2009-10-01
标题：察贤辨才
图书信息
出版社: 人民出版社; 第1版 (2008年12月1日)
丛书名: 党政干部科学发展观历史文化读本
平装: 229页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 9787010076010
条形码: 9787010076010
尺寸: 20.6 x 14.6 x 1.4 cm
重量: 340 g
内容简介
《察贤辨才》主要内容：人才的选拔和任用是治理一个国家的关键。汉代桓谭指出：“国之废兴，在于政事，政事得失，由乎辅佐。辅佐贤明，则俊士充朝，而理合世务；辅佐不明，则论失时宜，而举多过事。”宋代王安石也指出：“国以任贤使能而兴，弃贤专己而衰。此二者，必然之势，古今之通义，流俗所共知耳。”清代沈文奎反复强调：“古来成事业者，要求实用，不贵虚名，而欲求实用以图事功者，尤必以得人为第一。”这些都说明正确地选拔和任用人才对于国家的兴亡是至关重要的。
目录
治国用才
周公吐哺待贤士
“楚虽有材，晋实用之”
魏文侯用人崛起
赵王委蔺相如以重任
刘邦尊儒取天下
高歌《大风》求猛士
贾谊才高忧郁而死
汉之得人于兹为盛
曹操三下求贤令
刘备三顾茅庐
王猛一岁五迁
唐太宗推诚任玄龄
武则天倚重狄仁杰
北宋用人官多成灾
忽必烈信用“聪书记”
马皇后以才为国宝
努尔哈赤器重读书人
皇太极大胆用汉人
察贤辨才
秦穆公自责用孟明
求贤如求千里马
世有伯乐，然后有千里马
成也萧何败也萧何
时光易逝及早用材
王莽谦躬未篡时
孙权不疑诸葛瑾
长孙皇后尊贤避亲
唐太宗拔擢马周
韩愈惜才助贾岛
宋太祖慧眼识齐贤
宋太宗重大节用吕端
宗泽慧眼擢岳飞
辽圣宗以人才为宝
知人不易，用人更难
刘基知人又自知
康熙帝慧眼识施琅
雍正帝用李卫之长
随才任使
商用伊尹灭夏桀
孟尝君用人不拘一格
主父偃岁中四迁
出身奴虏的托孤大臣
汉武帝顾托得人
因材换职两县皆治
唐太宗知人善任
太宗择人，唯才是与
姚崇不因私去贤
宋璟力除裙带风
刘晏理财用才
唐宣宗寝宫记县令异政
范公用人爱憎分明
金世宗取才于暴君之朝
元世袒用郭守敬治水
朱元璋老少参用
左公刚毅砥砺书生
康熙帝善用河臣
雍正帝用人重才技
林则徐用人不拘一格
荐贤自荐
外举不避仇内举不避亲
墨子奔走鼓吹“尚贤”
以贤荐贤人才荟萃
毛遂自荐脱颖出
小甘罗自荐出奇谋
萧何捐嫌举曹参
举贤良对策论国是
出身僮仆的大将军卫青
李恢自荐治南中
羊祜病危荐杜预
唐高祖“既往不咎”用李靖
张嘉贞逢时得超擢
娄师德大度荐狄公
毕士安力举寇准
“朋党”与荐贤
程元凤举人无私
元世祖不论资历用安童
杨士奇为国荐贤才
贤臣荐清官
鲁亮侪义不代贤
捐弃前嫌
齐桓公释仇用管仲
秦穆公“五羧”挽贤相
敌将可赦仇者先封
汉文帝纳谏赦魏尚
曹操不念旧恶
陈霸先多用敌将
赵普荐才百折不挠
成吉思汗用人不计恩怨
元世祖用宋金两国状元
朱元璋不以前过为过
朱元璋敬请刘伯温
李自成用人不计前嫌
努尔哈赤化敌为友
雍正帝不计私怨用鄂尔泰
用人之论
韩非“法、术、势”的用人术
秦国的逐客风波
刘邦用人不以无过为贤
汉文帝不以口辩用人
董仲舒论养士以求贤
东方朔论得土
王褒论君主求贤
桓谭论人才乃国之大宝
开科取士，选用贤才
王安石论举贤任能
叶适论“养士”、“取士”与“任官”
刘基著书论人才
张居正选才六原则
沈文奎论用人之道
标题：人才配置与人才市场
图书信息
出版社: 党建读物出版社; 第1版 (2008年6月1日)
丛书名: 人才强国战略研究丛书
平装: 308页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 9787800989964
条形码: 9787800989964
尺寸: 20.8 x 14.6 x 1.4 cm
重量: 399 g
内容简介
《人才配置与人才市场》是《人才强国战略研究丛书》之一。中国人事科学研究院组织专家学者编写的《人才强国战略研究丛书》，全面总结了2003年中央人才工作会议以来，我国实施人才强国战略的实践经验，并从人才学和人力资源理论方面进行了有益探索和创新，提出了一些独到见解和积极的政策建议。我认为他们做了一件很有意义的工作，发挥了专家学者的理论宣传和政策咨询作用。这套丛书对于深入学习贯彻十七大精神，贯彻落实科学发展观，更好地实施人才强国战略，深化人事制度改革，做好新时期人才工作，具有重要的指导意义和借鉴参考作用。
目录
第一章 导论
第一节 现阶段促进人才资源市场化配置的必要性
第二节 人才资源市场化配置的内在机理
第三节 政府在促进人才资源市场化配置中的角色定位
第二章 我国的人才资源配置
第一节 人才资源配置的目标、原则和方式
第二节 我国人才资源配置的现状
第三节 我国人才资源配置存在的问题及原因
第四节 改善我国人才资源配置的对策建议
第三章 我国人才市场的建设与发展
第一节 人才市场概述
第二节 人才市场的运行和功能
第三节 我国人才市场的建立与发展
第四节 我国人才市场的发展趋势
第五节 健全人才市场体系，促进人才资源的优化配置
第六节 加快建立统一开放的人才市场
第四章 我国人才资源配置的宏观调控
第一节 市场经济国家人才资源配置的宏观调控概述
第二节 我国人才资源配置宏观调控的现状
第三节 我国人才资源配置宏观调控存在的问题
第四节 我国人才资源配置宏观调控的对策建议
第五章 西部开发与人才资源配置
第一节 西部开发对人才资源配置的客观需要
第二节 西部人才资源配置的特点与发展
第三节 西部人才资源配置的对策建议
第六章 中部崛起与人才资源配置
第一节 人才战略是实施中部崛起战略的必然选择
第二节 中部地区人才资源配置的基本情况
第三节 中部地区人才资源配置的对策建议
第七章 振兴东北与人才资源配置
第一节 东北老工业基地与人才资源计划配置
第二节 东北老工业基地人才队伍建设现状分析
第三节 东北地区人才资源配置的主要矛盾
第四节 东北地区人才资源开发的对策与措施
第八章 国有单位人才资源配置
第一节 国有单位人才资源配置状况
第二节 人才资源配置中存在的主要问题
第三节 国有单位人才资源配置方式的创新实践
第四节 国有单位人才资源配置的进一步改革
第九章 非公有制经济组织人才资源配置
第一节 非公有制经济组织人才资源配置概况
第二节 非公有制经济组织人才资源配置的运行机制
第三节 非公有制经济组织人才资源优化配置发展对策
第十章 区域人才资源开发与配置
第一节 区域环境与人才资源配置
第二节 区域经济发展与人才战略
第三节 我国区域人才资源开发与配置的实践
参考文献
后记
标题：企业家天地杂志
杂志信息
刊名： 企业家天地[1]
Enterpriser World  主办： 湖南省社会科学院
周期： 月刊
出版地：湖南省长沙市
语种： 中文;
开本： 大16开
ISSN： 1003-8434
CN： 43-1027/F
创刊时间：1984
杂志简介
《企业家天地》[2]是由湖南省社会科学院主办的省级经济、财政、管理类学术月刊。国际刊号ISSN1003-8434，国内刊号CN43-1207/F，邮发代号42-90。本刊以跟踪国内外经济和管理理论研究前沿、探讨经济和管理实践的热点和难点问题，积极推进我国经济和管理理论发展和实践创新为宗旨，面向各级政府管理部门、企业、经济研究机构、公共服务机构、高等院校经济、财政、工商和公共管理学院。欢迎广大作者踊跃投稿，对于创新性、指导性、可操作性强的稿件以及国家社会科学、自然科学基金资助的论文，将优先刊登。我们将以最高的工作效率、完善的各项管理制度，服务于广大作者、读者。
投稿须知1、来稿应具有创新性、学术性、科学性、准确性、规范性和可读性。文章要求主题明确、数据可靠、逻辑严密、文字精练，并请随文交寄软盘或发送电子邮件。
2、本刊2面排4200字，3面排7000字，4面排9000字，请作者根据面数确定论文的字数。
3、请提供以下资料：
①100~300字的内容摘要；关键词；中图分类号；作者简介，包括姓名、年龄、性别、职务职称、籍贯、邮编、单位名称、电话、Email、详细通讯地址；基金项目文章应标出有关部门规定的正式名称和代号。
4、参考文献的格式：
参考专著的排列顺序：作者、书名、出版社、出版年月；
参考期刊的排列顺序：作者、文题、刊名、出版年、卷（期）、起止页码；
参考报纸文章的排列顺序：作者、文题、报纸名、出版日期（版次）；
具体情况可参照国家GB7714-87“文后参考文献著录规则”。
5、非正式出版物（如博士和硕士学位论文）、未正式发表的讲话等不能作为参考文献引用。
6、注释：注释序号（上标）用带圆圈的阿拉伯数字表示，附于文末。
7、体例要求：以“一”、“1”、“（1）”作为文章层次，（1）之下以小标题方式提炼主要观点。
8、来稿文责自负，请勿一稿多投。
标题：小糊涂仙外传之5:无字仙书
图书信息
出版社: 广东省出版集团，广东人民出版社; 第1版 (2010年12月1日)
平装: 100页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 9787218069647, 7218069649
条形码: 9787218069647
尺寸: 18.2 x 13 x 1 cm
重量: 141 g
作者简介
朱森林，1980年开始漫画创作。现为职业漫画家。中国美术家协会会员、天津美术家协会理事、天津漫画专业委员会理事。
主要作品有：《胖大嫂》、《老李》、《大大可笑糖》、《大鼻子情圣》、《笨探008》、《我画我家》、《相声进行时》、《高老头》等。
作品在《幽默大师》、《漫画月刊》、《讽刺与幽默》、《漫画PARYT》、《漫画大王》、《儿童漫画》、《中国漫画》等报刊上设有专栏。漫画作品发表近万幅，获奖五百余次，作品参加7届、8届、10届全国美展。曾荣获首届漫画金猴奖。
内容简介
《小糊涂仙外传之5:无字仙书》是朱森林为小糊涂仙酒业所作的系列漫画，必将为其带来锦上添花的新奇效果，希望大家喜欢，品酒看漫画，享受过神仙日子的感觉。朱森林的漫画让我尝到很多甜头也吃了不少苦头。甜头给了我的大脑，那些点子和构思带给我说不尽的快乐；苦头给了我腹部，那些包袱儿和情节笑得我肚皮疼！
媒体评论
以往我曾写过一首打油诗：“天津一高人，幽默能冠群，笑破鼻涕泡，漫画朱森林。”以此做为我对好友朱森林漫画艺术幽默魅力心表叹服的写照。
此书是朱森林为小糊涂仙酒业所作的系列漫画，必将为其带来锦上添花的新奇效果，希望大家喜欢，品酒看漫画，享受过神仙日子的感觉。
——武建军（北京肖像漫画家中国美术家协会会员中国漫画界最高奖项“金猴奖”获得者）
朱森林是当代中国著名的漫画大家，他的大作《小糊涂仙外传》幽默风趣，令人开怀，我要把这部作品推荐给我所有的好朋友！
——王麒诚（中国漫画家联合会会长著名漫画家）
朱森林的漫画让我尝到很多甜头也吃了不少苦头。甜头给了我的大脑，那些点子和构思带给我说不尽的快乐；苦头给了我腹部，那些包袱儿和情节笑得我肚皮疼！
——肖承森（著名漫画家人民日报《讽刺与幽默》执行主编）
《小糊涂仙外传》的诞生可以说是朱老师近年来的力作，在这本系列漫画集里，他不但保持了一贯的幽默、调侃创作路线，而且在内容上与时俱进，语言的对白是相当的符合时下的流行语气，书中的网络语言让读者更有亲切感和阅读的欲望。
朱森林老师的漫画，不服不行！
——邝飚（供职南方都市报著名职业漫画撰稿人主攻新闻时政漫画）
目录
序
赛云
装满了吗
接轨世博
垂钓记
无字书
智慧与梦想
商业精英计划
考前
标题：娤
图书信息
出版社: 中国社会科学出版社; 第1版 (2009年10月1日)
平装: 512页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787500481942
条形码: 9787500481942
尺寸: 25.8 x 18.2 x 2.6 cm
重量: 921 g
内容简介
《36位著名学者纵论新中国发展60年》内容简介：自1949年新中国诞生至今已整整60年了。新中国的成立，是中国各族人民在中国共产党领导下，推翻了帝国主义、封建主义和官僚资本主义三座大山，经过长期艰难曲折和殊死的革命斗争，所取得的历史性的伟大胜利。它改变了世界政治的战略格局，是继俄国十月革命胜利以后，又一个影响世界历史进程的重大历史事件。中国人民从此站起来了！中国被西方列强欺凌和宰割的历史，从此一去不复返了，中国历史掀开了崭新的一页。中国人民革命的胜利，标志着一百多年来帝国主义殖民主义和封建统治者勾结起来奴役中国人民的历史和内外战乱不断、国家四分五裂的局面从此结束，标志着一个多世纪中华民族面临的民族独立和人民解放的历史性主题已得到解决。
目录
成就综论
王伟光 中国特色社会主义道路的艰辛探索和成功开创——纪念中华人民共和国成立60周年/3
刘国光 共和国60周年感言四则/21
田心铭 马克思主义同中国实际相结合的伟大成果/38
有林科学社会主义在我国社会主义革命和建设中的实践/50
庄福龄60年间马克思主义中国化两大理论体系的形成/60
洪远朋60年来中国共产党人对社会主义经济理论的贡献/71
梁柱毛泽东与中国社会主义事业/85
高为学论新中国的“立国之本”——为庆祝新中国成立60周年而作/97
经济建设
程恩富 新中国的可持续发展：回顾与展望/111
武 力 新中国60年城乡关系的演变和共同发展/128
董志凯 中国工业化60年/140
丁冰喜看新中国前30年工业建设之巨大成就——纪念中华人民共和国成立60周年/157
杨圣明 加快迈向服务经济时代的步伐——纪念新中国成立60周年/169
卫兴华 从商品经济到市场经济探索与认识的曲折历程——新中国建立以来一个重要经济学问题讨论与发展的历史轨迹/184
杨承训 科学计划论：“市场调节、调节市场”双导向——资源配置方式的60年探索/199
何干强用辩证法指导国民经济的科学发展——对新中国发展60周年的一些思考/211
方兴起进口替代与出口导向的辩证分析/223
陈东林在排除干扰中艰难发展——“文化大革命”时期的国民经济状况研究述评/235
经验总结
李慎明 毛泽东对我国和平发展道路的探索及对我们的相关启示——重温毛泽东战争与和平的思想/249
李士坤新中国成立初期社会主义建设经验、教训和启示——为新中国成立60周年而作/272
徐崇温邓小平重新确立马克思主义思想路线的哲学思考/283
吴宣恭 社会主义经济制度在中国建立和发展的60年/293
侯惠勤 新中国主流意识形态建设的基本经验/304
卫建林新中国60年和文化问题/324
田雪原 新中国人口政策60年一瞥/337
赵曜 60年的艰辛探索和奋力开辟/348
项启源 社会主义社会基本矛盾理论与改革开放/361
张启华如何看待社会主义革命和建设时期党所犯的错误/374
周新城 毛泽东防止资本主义复辟的思想与东欧剧变的教训/395
学科发展
朱佳木论中华人民共和国史研究/411
李崇富 历史唯物主义同新中国一起成长和发展/435
梅荣政新中国成立60年来马克思主义理论学科建设的经验和启示/450
钟哲明 科学社会主义在新中国的实践中不断发展/464
吴易风新中国成立以来的西方经济学教学与研究/475
刘思华 关于21世纪中国经济科学发展的几个重大问题/483
卢钟锋 新中国历史学60年与社会形态问题研究/494
后记/511
标题：FAG 4134轴承
FAG 4134轴承尺寸参数
型号：4134 [1]
品牌：FAG
系列：推力深沟球轴承
FAG 4134轴承样本图片
标题：NACHI 780/772轴承
NACHI 780/772轴承尺寸参数
型号：780/772[1]
品牌：NACHI
系列：圆锥滚子轴承
d：102 mm
OD：181 mm
B：48 mm
NACHI 780/772轴承样本图片
标题：NACHI 779/772轴承
NACHI 779/772轴承尺寸参数
型号：779/772[1]
品牌：NACHI
系列：圆锥滚子轴承
d：98 mm
OD：181 mm
B：48 mm
NACHI 779/772轴承样本图片
标题：55TAC120BSUC10PN7B轴承
55TAC120BSUC10PN7B轴承详细参数
55TAC120BSUC10PN7B轴承为高精度角接触推力球轴承滚珠丝杠轴承，它的规格尺寸是内径55外径120厚度：20，它的基本技术资料是：
推荐润滑脂填充量：12cc
极限转速：2200转/分钟    润滑脂润滑
3000转/分钟    油润滑55TAC120BSUC10PN7B轴承注释：55TAC120BSUC10PN7B轴承，型号注释：
TAC:推力角接触球轴承　接触角60o
SU:万能组合（单列）
C10:标准预紧
PN7B:内外径尺寸差特殊管理精度（相当于ISO4级，SU组合专用)55TAC120BSUC10PN7B轴承使用说明：1.这种轴承为万能组合轴承，可以将同一公称型号的轴承组合为2列、3列、4列等几种形式进行使用。由于在单个轴承的外圈外
径面标识有“v”标记，所以若使用2列以上的组合形式时，请依据图示组合并确认“v”标记的方向进行使用。
2.组装时注意不要施加冲击负荷与轴承上。
3.径向振动最大位置分别在内圈侧面或倒角部位标有“o”标记及在外圈外径面标有“v”。安装时若与轴或轴承座的最大偏心
位置相反的位置对正会使轴承的旋转精度处于最佳状态。
55TAC120BSUC10PN7B轴承特点：钢球数量多，接触角60度等结构使轴向刚度较大。另外，与圆锥滚子和圆柱滚子轴承相比起动力矩小，实现了低驱动力高
精度运转。
[1]
标题：统计制图
图书信息
出版社: 高等教育出版社; 第1版 (2002年1月1日)
丛书名: 中等职业教育国家规划教材
平装: 150页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7040110075
条形码: 9787040110074
尺寸: 25.6 x 18 x 0.8 cm
重量: 240 g
内容简介
《统计制图(统计专业)》是根据教育部颁发的《中等职业学校统计专业教学指导方案》和“统计制图教学基本要求”编写的中等职业教育国家规划教材。《统计制图(统计专业)》内容包括：统计制图导论、手工制图、计算机制图、统计制图综合应用等。突出基础性、实践性和可操作性。
《统计制图(统计专业)》可作为中等职业教育统计专业教材，也可供统计工作者参考使用。
目录
第一章 导论
第一节 统计制图的意义和统计图的种类
第二节 统计图的构成和统计制图的设计
第三节 统计制图与实用美学基本知识
第四节 统计图的绘制
练习题
第二章 手工绘制统计图的原理和方法
第一节 条形图
第二节 曲线图
第三节 平面图
第四节 立体图
第五节 象形图
第六节 统计地图
练习题
第三章 计算机制图
第一节 Excel概述
第二节 制作图表
第三节 数据地图
第四节 打印输出
第五节 SAS制图简介
练习题
第四章 统计制图技术的综合应用
第一节 多种统计图形的结合应用
第二节 活动统计图的制作方法
练习题
标题：NACHI 22213EX轴承
NACHI 22213EX轴承尺寸参数
型号：22213EX[1]
品牌：NACHI
系列：球面滚子轴承
d：65 mm
OD：120 mm
B：31 mm
NACHI 22213EX轴承样本图片
标题：湘西自治州体育局
主要职责
(一)贯彻实施国家体育工作的政策法规，制定全州性体育工作办法并组织实施。
(二) 指导和推动体育体制改革，制订全州体育工作的发展战略和目本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。标，编制全州体育事业的中长期发展规划和年度计划，协调全州体育事业的发展。
(三) 推行全民健身计划，在全州指导并开展群众性体育活动，实施国家体育锻炼标准，开展国民体质监测；负责全州社会指导员等级的审核和核准工作。
(四) 规划全州训练项目的布局，指导各级各类业余体育学校和单项体育运动学校的建设工作；负责全州运动员的等级核准和申报工作；协同有关部门制订我州优秀运动员奖励的政策和标准。
(五) 制订全州性体育竞赛计划，指导全市性体育竞赛工作；负责全州裁判员的业务培训和等级核准、申报工作；组织举办全州大型综合性体育竞赛，承办或参加全国、全省综合性运动会单项体育竞赛。
(六) 贯彻国家有关涉外方针政策，开展国际间和与香港、澳门特别行政区及台湾地区的体育合作与交流，组织参加和承办国际体育竞赛，承担国家体育总局和省体育局交给的外事任务。
(七) 组织开展体育科研和反兴奋剂的工作。
(八) 制订全州体育经济和经营活动的有关办法，发展体育市场；依法审查体育经营活动从业资格。
(九) 负责全州性体育社团的资格审查。
(十) 承办州委、州政府交办的其他事项。
内设科室
州体育局分三科两室分别是：
办公室:
1、协助局领导处理日常行政管理事务，协调局内外工作关系，保证局机关工作的有效运转。
2、承担机关文件审核及重要文件的起草、综合材料、新闻宣传、综合性调研等文字工作。
3、负责机关公文办理、会议组织管理、保密等工作。
4、负责局长办公会决定事项、上级机关交办事项和其他应办理事项的督查督办工作。
5、负责全局工商行政管理综合性统计、分析和提供统计服务；
6、负责社会治安综合治理工作。
7、承办领导交办的其他工作。
群体科：
按照“亲民、便民、利民”原则开展全民健身工作，构建全民健身服务体系；开展国民体质监测工作；实施农村农民健身工程建设工作，实施城市社区健身路径建设工作；组织全州大型群体表演与竞赛活动；组织人员参加省级各类社会体育指导员培训；协助有关部门组织队伍参加省级民族、残疾人、农民、职工、大众等体育运动会；挖掘、整理、推广民族、民间传统体育项目；协助指导各县市、机关、企事业单位、厂矿、社区开展全民健身活动。
竞训科：
1、拟定全州竞技体育发展规划，竞技体育运动项目设置与重点布局；
2、指导全州体育学校业余训练、后备人才培养工作；
3、制定全州体育竞训制度，负责对全州竞训工作的管理，指导协调州级竞训组织工作；
4、统筹规划州综合运动会和重大赛事组织工作；
5、负责岗位培训、考核和管理工作；
6、二级运动员证的办理和管理工作。
产业科：
1、负责本系统“一法一条例”执法监察工作；
2、承办本局行政复议、赔偿案件和协助办理行政诉讼的应诉工作；
3、组织本局的行政处罚听证工作，负责本局普法工作，指导本局的社会普法宣传培训；
4、组织、协调、参与体育“一法一条例”以及法律、法规、规章的宣传、培训和普法教育工作；
5、组织实施执法责任制，指导全局法制工作。
老年体协：
1、联系、团结广大老年朋友，开展群众性体育活动。
2、为老年人开展体育健身活动、增进老年人健康服务。
3、在各级政府和体育、民政部门的领导、监督下，共同开展为老年人服务的工作。
4、开展形式多样的老年体育健身活动。
5、加强老年体育设施建设。
6、切实加强领导，为老年体育事业发展提供保障。
[1]
标题：中国文史精品年度佳作2011
基本信息
作　　者：耿  中国文史精品年度佳作2011[1]立
出 版 社：贵州人民出版社
ISBN：9787221098979
出版时间：2012-03-01
页　　数：392
装　　帧：平装
内容简介
以史为镜可以知兴替。贵州人民出版社推出的文史精品年度佳作所收录的文章正是以此为目标的。2011年正值辛亥革命百年，而《共和不和》《末世摄政王载沣的角色》《辛亥百年》和《“三0二九广州起义之罗生门》从清朝、北洋政府、广州起义等多个角度全方位阐释了辛亥革命前前后后不为人知的故事，帮助读者全面而深刻地了解辛亥革命。卢荻、吴韶成和莫栋梁、项小米的文章向读者们介绍了为中国共产党取得解放斗争胜利做出突出贡献的地下工作者的生平，历史不会遗忘他们。而最后一类文章更为有趣，李洁非和吴正格的文章则分别从桃色与党争的关系和满汉全席的发展入手，揭示了明朝和清朝在政治上的变化及其带来的影响，见微知著，发人深省。总之，阅读《中国文史精品年度佳作2011》，会给作者带来另类的读史感觉，更轻松、更深刻、更系统地理解历史。
作者简介
耿立，原名石耿立，山东鄄城人。中国作家协会会员，现为菏泽学院中文系主任，教授。出版过多部诗集、散文集和学术著作，是国内有影响的学者、散文家和诗人；山东省社科人文基地：水浒文化研究基地负责人。
作品多次名列“中国散文排行榜”、“中国随笔排行榜”、“中国当代文学最新作品排行榜”和“华人优秀散文排行榜”；曾获第四届冰心文学奖、入围第五届鲁迅文学奖；获泰山文艺奖（文学创作奖）、“中山杯”华侨华人文学奖。
目录
序言/耿立
康生问题被揭露始末/程冠军
索尔仁尼琴的审判/李建军
马寅初的三场演讲/诸荣会
陈树菊：一个菜贩的慈善/梁忠
五十年代在台湾殉难的吴石将军
--挥泪忆和父亲走过的岁月/吴韶成
秋之白华/唐铮
共和不和
--黎元洪与段祺瑞：和难，战亦不易/南方人物周刊编辑部
申纪兰：连任55年的全国人大代表/彭苏 吴鸣
一生功过谁人知/张锐强
末世摄政王载沣的角色/朱步冲
顾准信阳日记记录饿死人惨状　 吴敬琏称“人相食”
凤凰网《我的中国心》电视节目
人民长征之前
--蒋介石“铁桶围剿”计划外泄始末/莫栋梁项小米
《评新编历史剧〈海瑞罢官〉》发表前后/朱永嘉/口述金光耀/整理
陈云与《随军西行见闻录》
文人的歧路/李国文
曾左交恶为公不为私/魏羲之
老舍和曹禺/李晓灵
饕餮未必非名士
--梁实秋的美食情缘/王学斌
潜伏：“红色卧底”郭汝瑰/卢荻
桃色·党争/李洁非
淮西兵变君臣心/冯八飞
中国百年大舰梦：定远、平海、重庆号的幕幕悲剧
辛亥百年：从世界演变看中国改革路线图/周瑞金
清王朝从勃兴到窳败的斑迹
--“满汉全席”史释/吴正格
民国十二年徐志摩、胡适、汪精卫等的一次雅集/马建强
斯大林贴身警卫工作揭秘/徐元宫
“三0二九”广州起义之罗生门/范福潮
有关田家英的若干史料辨正/阎长贵
落日前的凭吊/耿立
标题：NACHI 938/932轴承
NACHI 938/932轴承尺寸参数
型号：938/932[1]
品牌：NACHI
系列：圆锥滚子轴承
d：114 mm
OD：213 mm
B：67 mm
NACHI 938/932轴承样本图片
标题：长兴县第二实验小学
学校概况
长兴县第二实验小学创办于2004年7月，学校按照浙江省I类标准化学校配备内部设施，现有33个教学班，1493名学生，教职工85名。学校先后被评为浙江省示范小学、省卫生先进单位、省巾帼文明岗、省课外阅读先进集体、湖州市文明单位、市教育科研实验基地、市书香特色学校、市少先队七星级大队、市“依法治校示范校”等集体荣誉。[1]新长兴二小本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。
师资力量
学校现有中学高级教师4人，湖州市教学能手3人，湖州市教坛新秀6人，长兴县名师、教学能手、教学明星、教坛新秀21人。教师在全国、省、市、县级课堂教学及论文评比中获奖600多人次。  长兴二小
所获荣誉
近年来有500多名学生在县级以上竞赛中获奖，有1200多人次的学生文章在县级以上报刊杂志上发表。其中，彭方嵩同学在浙江省第四届少年文学之星征文大赛中喜获“浙江省少年文学之星”的荣誉称号。宋翔、严真、凌苏婷在2008年度全国“好少年好儿童”评选中荣获“好少年”称号。[2]
标题：FAG 4102轴承
FAG 4102轴承尺寸参数
型号：4102 [1]
品牌：FAG
系列：推力深沟球轴承
FAG 4102轴承样本图片
标题：吴中统计年鉴2008
图书信息
出版社: 方志出版社; 第1版 (2008年7月1日)
精装: 416页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787802383272
条形码: 9787802383272
尺寸: 26.2 x 19 x 3.2 cm
重量: 1.3 Kg
内容简介
《吴中统计年鉴2008》以大量的统计数据，全面、系统地反映2007年吴中区社会事业、经济发展、科技进步等各方面的发展情况，是一本信息密集的资料性年刊和工具书。
《吴中统计年鉴2008》内容丰富，具体包括：综合、人口-劳动力、农业、工业、建筑业、交通运输业、批发和零售住宿和餐饮业、对外经济市场主体、能源消费、固定资产投资、财政金融社会保险、人民生活、人才资源科技活动、教育文化体育卫生、民政司法、城市建设环境保护等部分。
目录
2007年吴中区国民经济和社会发展概况
一、综合
二、人口  劳动力
三、农业
四、工业
五、建筑业
六、交通运输业
七、批发和零售  住宿和餐饮业
八、对外经济  市场主体
九、能源消费
十、固定资产投资
十一、财政  金融  社会保险
十二、人民生活
十三、人才资源  科技活动
十四、教育  文化  体育  卫生
十五、民政  司法
十六、城市建设  环境保护
标题：NACHI 661/653轴承
NACHI 661/653轴承尺寸参数
型号：661/653[1]
品牌：NACHI
系列：圆锥滚子轴承
d：79 mm
OD：146 mm
B：41 mm
NACHI 661/653轴承样本图片
标题：SKF RNA49/32轴承
SKF    RNA 49/32轴承样本图片
  SKF    RNA49/32轴承样本图片[1]SKF    RNA 49/32轴承：摩托车的发动机及变速装置用轴承，由于要在异物环境中的高温、高速旋转并承受很大冲击载荷的条件下使用，因此，要求具有耐异物性和高刚性。虽然在使用‘免维护’轴承（预先填充润滑脂的密封轴承）的地方不需要考虑这一问题，但是在过早失效的轴承中，仍然有36%是由于使用润滑剂的技术参数不正确或不足以满足应用上的要求所引起的。更多关于轴承的介绍请参见轴承资料。
标题：极限星球战斗机
基本信息：
游戏名称：极限星球战斗机
游戏类型：射击游戏
游戏大小：2.83M  极限星球战斗机游戏截图[1]
游戏介绍：
星球大战开始了，战斗机接到总部命令开始潜入敌人内部，驾驶自己的战斗机打一场漂亮的胜仗吧！ 进入游戏：进入游戏后选择完战斗机，回车确定，并等待倒计时10秒左右。
操作方法：
点击【play now】-- 【start】-- 【play】-- 选择游戏模式-- 选择战斗机-- 回车确定-- 游戏开始。
方向键上下左右/WASD控制战斗机移动。
标题：FAG PE30轴承
FAG PE30轴承尺寸参数
型号：PE30 [1]
品牌：FAG
系列：外球面球轴承
FAG PE30轴承样本图片
标题：风纪独裁者
基本资料
  封面作者：こうじま奈月
题材：校园、BL
分类：少女漫画
剧情简介
我不会让你逃走的。做好心理准备成为我「特别的人」吧。
国江北斗在进入高中就读的第一天，就因「反射动作」失手打伤了全校学生畏惧的风纪委员长八千草疾矢。害对方受伤的代价，就是得遵守听从疾矢命令的约定，宛如仆人般随侍在他身边。而且不知为何，北斗还祸不单行地被指名为一年级的风纪委员代表。但副风纪委员长，也就是疾矢的弟弟渐人，却表示绝不同意这件事……?
标题：为什么是丰田：成为第一的方法和7个习惯
图书信息
出版社: 京华出版社; 第1版 (2008年12月1日)
丛书名: 新势智库
平装: 281页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787807246084, 7807246081
条形码: 9787807246084
尺寸: 22.8 x 16.2 x 2 cm
重量: 322 g
作者简介
作者：(日本)若松义人 (wakamatsu Yoshihito) 译者：史春花 陈言
若松义人（wakamatsu Yoshihito）1937年出生于宫城县。加入丰田汽车工业公司后，在大野耐一先生指导下，在生产、成本控制、采购等各部门常年致力于“丰田生产方式”的实施、改善和普及，1984年以后，开始在农业机械等厂家中引进丰田生产方式。现为卡鲁曼股份有限公司董事长。西安交通大学客座教授。著有《最强丰田的7个习惯》、《丰田的“可视化”笔记》、《丰田的“最强员工”是这样培养出来的》等。
内容简介
《为什么是丰田:成为第一的方法和7个习惯》主要内容：丰田方式之所以能成为“改变全世界产品生产方法”的方式，丰田公司之所以能成为世界第一，绝不仅仅在于资金、技术力量和销售能力，最根本的原因在于其方法和习惯是以“人才的培养”——使员工成为“有智慧的人”——为核心的。
丰田方式不仅适用于汽车行业，也不仅适用于制造业，而是一种适用于各个行业和员工的普适方式。
丰田方式之所以能成为“改变全世界产品生产方法”的方式，丰田公司之所以能成为世界第一，绝不仅仅在于资金、技术力量和销售能力，最根本的原因在于其方法和习惯是以“人才的培养”——使员工成为“有智慧的人”——为核心的。
目录
上篇 成为第一的发送方法
第1章 牢记“改善是穷丰田的思变结果”——“恶劣的环境”逼出伟大的改善
不信“宿命”的人定有发展
以极低成本生产汽车的美国通用汽车公司
弱者的武器必然是智慧
解决方法总能在“做着看”的过程中找到
丰田也有过反对派
不要指望指导纲要
改善永无止境
“有点道理”等于“还有不合理”
满意和自大只隔一层纸
寻找“不努力也能取得成果”的方法
装忙的人是祸害
忙碌程度未必和效率成正比
“马上干”是克服困难的最好方法
某位成功人士的“今日事今日毕”习惯
常备不懈
自创是创造一流的最好办法
这就是照搬说明书的糟糕工程师
资金不足是进步的开始
◎代代相传的丰田方式I
首先动手做做看
第2章 “以5%的优势胜过对手”不如努力“以50%的优势做一流”——“乍看不可能的事”是巧妙改善的前提
“完成了！”是“还能做得更好”的前提
改变汽车生产的单分换模的秘密
什么是课题解决型改善
改善中也需要保持“不变”的能力
消除浪费和小气完全不是一回事
需要的东西绝不吝惜
对成长而言，默默努力的阶段不可或缺
射人先射马
如何“获得比预期更大的成功”
不以“想做什么”而以“应该做什么”为标准。重新看待工作
“碰壁”之后寻求成功
在埋怨自己背运的时候
改善就是要从对失败的恐惧中解放出来
“有问题”不等于失败
开始时有60分就够了
矛盾与打开一扇通往提高竞争力的大门
某食品工厂在降价风暴中的致胜方法
◎代代相传的丰田方式Ⅱ
跟进和横推
第3章 秘诀：谁都不能永远保持“最好”——“缓一缓”带来不一样的改善
常识并不一定正确
太相信就会看不清
怀疑与解放思想
再成功的先例也不能原样照搬
善于学习的企业
多动脑筋的重要性
“置疑”是走向成功的好伙伴
部长“为什么”放慢改善
确保衔接顺畅是改善的关键
改写“标准”就是改善
干砸了也比不干好
习惯于变化
险胜经常会发生副作用
“早晚要衰败”的企业有个共同点
不要陷入追赶型改善
改善是按“循序”投石问路
只是改方便了不算改善
以一线人员为主体进行思考
◎代代相传的丰田方式Ⅲ
比较改善方案
第4章 领导应该能“逆水行舟”——反对意见锤炼出彻底的改善
“自己动起来”与“让人动起来”并不矛盾
从这些地方看你“有多认真”
赞赏比奖金更让人有成就感
奖金的作用
涨工资不如给一个好评价
保护下属远离“劳动强化”
期待因此而落空
加固成功的“纵线”
要化解抵抗必须先了解抵抗
身为“外来兵团”需要花的工夫
抵抗磨练领导
怎样促使改善方案诞生
积累一点一滴的小智慧
以赞赏培养人
合理防止“反弹现象”
强势领导的隐患
灌输成本意识
◎代代相传的丰田方式Ⅳ
让动脑筋成为一种嗜好
下篇 最强丰田的七个习惯
标题：中国企业跨国并购10大案例
图书信息
出版社: 上海交通大学出版社; 第1版 (2010年1月1日)
丛书名: 《中国企业经典案例》丛书
平装: 232页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787313061874
条形码: 9787313061874
尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.6 cm
重量: 358 g
作者简介
何志毅，教授，博导，上海交通大学安泰经济与管理学院副院长。
复旦大学管理学博士，北京大学博士后。曾任北京大学光华管理学院教授、博导、院长助理。曾赴瑞士IMD、美国GE管理学院、美国西北大学Kellogg商学院研修。主要研究方向为品牌、企业文化、战略。至今已出版三部专著，主编二十多本案例集，在国内外学术刊物上发表二十多篇学术论文。为中组部、国资委、国防大学等军事院校和众多大型企业提供过案例教学、项目咨询。
何教授同时还担任北京大学贫困地区发展研究院副院长，中国企业社会责任同盟副会长兼秘书长等职。
柯银斌，现任上海交通大学中国企业发展研究院院长助理、研究员，兼任《北大商业评论》主编助理、中国社会科学院世经政所世界华商研究中心副主任。
大学毕业后的27年中，一半的时间在民营企业、外资企业担任高中层管理职务、独立董事/执行董事职务，拥有较为丰富的企业实践经验；一半的时间在研究机构从事中国企业成长与战略、华人跨国公司、冠军企业等领域的案例与理论研究工作，发表论文文章100多篇，合作出版著作8部，主要有《中国企业评论：战略与实践》、《企业多元化经营》、《华人跨国公司成长论》、《冠军之道：利基战略设计与实施》、《冠军商道：中国冠军企业为什么赢》、《中外企业跨国战略与管理比较》、《海外华人跨国公司成长新阶段》等。
主要研究领域：中国企业跨国并购、中国企业的战略与历史、华人跨国公司、冠军企业等。
内容简介
《中国企业跨国并购10大案例》是一套收集改革开放30年，中国企业实践中具有标志性实践的案例集合。丛书采用准教学案例之形式，将教学案例与研究案例有机结合，力求提高案例的现实意义和理论意义。本案例集涉及10家企业及其众多跨国并购案例。案例企业所在行业较为广泛，以制造业为主，涉及国际采购贸易（利丰贸易）、彩电制造（TCL集团）、个人电脑制造（联想集团）、手机制造（明基集团）、汽车及零部件制造（万向集团与上海汽车）、化工制造（中国化工）以及机械制造（北京第一机床厂、中联重科、上海电气），既有成功的经验，也有失败的教训，可供不同行业的企业参考与借鉴。
本丛书的受众群体为全球商学院的教师、学生，以及企业管理者。
中国企业发展研究院以“研究中国企业的创新案例，记述中国企业的奋斗历史，总结中国企业的管理思想和传播中国企业的商业智慧”为己任，忠实履行历史赋予的企业创新的研究者、企业历史的记述者和管理思想的总结者的使命。
中国企业发展研究院以创新的院企“双赢”合作新模式，提供项目、基地、联盟、捐赠和战略等多种途径的合作，共同营造企业研究与企业实践的互动服务平台、中国企业历史与文化的传承推广平台和中外研究机构和学者的交流合作平台，进而不断提升中国工商管理教育的水平、提炼中国企业的管理思想和理论、提高中国企业的领导和管理能力，力争成为世界一流的基于中国企业实践的综合性、国际性和权威性的研究机构。
目录
能力为本：利丰贸易32起成功并购(1995～2008年)
案例正文：利丰并购的三大阶段
背景资料：英之杰采购、Colby、CGroup
分析评论：基于能力的双线并购
脱中入美：万向集团的6起跨国并购(1997～2007年)
案例正文：万向美国公司的6起收购
背景资料：万向美国公司与多家美国汽车零部件企业
分析评论：基于“美国化”的万向并购模式
技术获取：上海电气收购日本秋山(2002年)
案例正文：上海电气的首起跨国并购
背景资料：上海电气与秋山机械
分析评论：并购获取技术行业整体发展
真伪机会：TCL收购汤姆逊彩电业务(2004年)
案例正文：中国后来者与全球先行者的交易
背景资料：TCL集团与汤姆逊公司
分析评论：并购机会与能力的匹配
成败几何：上海汽车收购双龙与罗孚(2004～2005年)
案例正文：中国汽车企业跨国并购先行者
背景资料：上海汽车、韩国双龙与英国罗孚
分析评论：败在双龙成在罗孚
以小博大：联想并购IBMPC业务(2005年)
案例正文：中国领先者与全球落伍者的交易
背景资料：联想集团与IBMPC业务
分析评论：并购的无形资源转移
雾里看花：明基并购西门子手机业务(2005年)
案例正文：收购及文化整合过程
背景资料：全球手机行业、明基与西门子手机
分析评论：失败原因与主要建议
母弱子强：北一收购德国科堡(2005年)
案例正文：共和国长子收购德国百年企业
背景资料：北京第一机床厂与德国科堡公司
分析评论：弱势并购的成功典型
学习并购：中国化工集团的3起跨国并购(2006年)
案例正文：一年内的三起跨国并购
背景资料：中国化工、安迪苏与罗地亚有机硅业务
分析评论：基于远见与能力的并购战略
联合舰队：中联重科收购意大利CIFA(2008年)
案例正文：中国与全球领先企业的交易
背景资料：中联重科与意大利CIFA
分析评论：弱势并购的若干启示
案例综述：中国企业跨国并购的“三近”法则
并购目标的“就近”法则
并购交易的“拉近”法则
并购融合的“靠近”法则
“三近”法则的前提与准备
“三近”法则的弱者逻辑
标题：FAG GT13轴承
FAG GT13轴承尺寸参数
型号：GT13 [1]
品牌：FAG
系列：推力深沟球轴承
FAG GT13轴承样本图片