标题：青海碱业有限公司
公司简介
2005年9月28日项目一期年产90万吨纯碱生产线建成投产，2006年度完成产量61.7万吨，位居全国同行业第六，完成工业总产值59633万元，位居青海省第16位，实现销售收入8亿元，上缴各类税费5800万元。青海碱业有限公司本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。
投资背景
浙江玻璃股份有限公司地处国家综合开发试验区—绍兴县杨汛桥工业开发区，是一家上市的中外合资股份有限公司，专业从事浮法玻璃制造、加工和销售，是全国玻璃行业的重点骨干企业。
纯碱作为生产平板玻璃的主要原料，用量占平板玻璃生产成本的33%。浙江玻璃股份有限公司投资西部，实施跨区域发展战略，强强联合走可持续发展道路，实现产业链延伸，既确保了原料的正常供应，又增加了浙玻综合实力。浙江玻璃股份有限公司依托柴达木丰富的资源，在青海省海西州德令哈市投资建设年产270万吨纯碱项目。2007年6月浙江玻璃与新湖集团就青海碱业增资扩股协议成功签约，青海碱业资本金从5.4806亿元增加到14.5266亿元，完成了青海碱业二期项目资本金到位，有利于企业规模化效益和市场化竞争机制的形成。
主要荣誉
2007年元月荣获省政府2006年度经济运行“先进单位”荣誉称号，2007年6月荣获《中国环境报》理事会“绿色企业管理奖”， 2007年8月通过ISO9001:2000国际标准质量体系和ISO14001:2004国际标准环保体系认证，连续四年荣获“AAA级信用企业”、“先进集体”等十多项荣誉称号。
生产工艺
青海碱业按照矿产资源“综合开发、有效配置、循环利用”的科学发展观，紧紧围绕“节能降耗、科学环保、减量化、再使用和再循环”的循环经济原则。采用清洁生产工艺，注重技术创新，产业链集约发展。青海碱业一期年产90万吨纯碱生产装置是目前国内外采用索尔维法（氨碱法）制碱单套能力最大的纯碱生产线，主要由盐水、石灰、重碱、煅烧、水气、热电和成品包装等生产作业车间组成，几乎集中了近年来国内外同行业最先进、成熟的单元操作技术，采用DCS计算机系统控制，广泛采用钛材、不锈钢及非金属材料，使得装置的技术含量达到国际领先水平。
循环经济
青海碱业注重资源的综合利用和工业“三废”治理，对化工生产的废弃物、碎石、废砂、炉渣、炉灰变废为宝减排而作为水泥生产等的建筑材料，年回收粉煤灰1万吨，炉渣1200吨，碎石5万吨；按公司长远规划，计划在德令哈市建设一条年产100万吨新型干法水泥生产线，同时在二期、三期项目中通过工艺线路调整，设置专门用碎石为原料的石灰窑，分级利用碎石，彻底回收利用石灰石资源。对年排放量约1000万立方米的工艺蒸馏生产的废液进行资源配置回收利用，计划投资2亿元建设30万吨/年氯化钙项目，既解决了环保问题又创造了循环经济效益；盐水工序及盐水精制采用PH值调节技术；大能耗设备和运行过程采用DCS控制系统；上料、配料、包装采用PLC技术。通过生产实践，氨耗由23公斤/吨碱降至目前11斤/吨碱，水耗由30吨/吨碱降至目前的15.6吨/吨碱，煤耗由1080公斤/吨碱降至800公斤/吨碱，石灰石1440公斤/吨碱、盐耗1861公斤/吨碱。2007年8月吨碱综合能耗（kgce）为774，清洁生产的实施，循环经济的发展，取得了很大的进步，也为公司技术创新和经济效益的提高奠定了基础。
人才战略
青海碱业有限公司坚持“以人为本，科学发展”的用人理念，注重人才战略，强化职工培训，创新用人机制，提高管理水平，始终以构建和谐青海碱业组织团队为目标，营造全体员工“勤奋敬业，团结向上”的企业文化氛围，全力打造一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献的精英团队为青海碱业的发展奠定坚实的基础。公司目前共有员工1593人，其中：中共党员59人，中高级管理人员29人，初级管理人员38人，中高级技术职称97人，初级技术职称156人，大专以上人员789人，高中以上人员668人，生产作业和管理人员的比例为8：2。通过四年的运营发展，职工的整体素质大幅提升，“勤奋敬业，团结向上”的团队精神得到了弘扬，公司直接聘用的职工及由此带来的采矿、包装、运输、餐饮、娱乐等行业为本地解决了近万人的就业问题，对促进海西州的地方工业经济发展和社会和谐产生了积极影响。
发展目标
青海碱业一期工程总投资16.3亿元人民币，通过近四年的努力，产量达到设计产能，现日均产量在2967吨以上。
现二期项目加紧施工，计划二期工程总投资14亿元人民币，建设年产纯碱90万吨生产线，计划2008年10月28日进行点火，投产后完成青海碱业股份制改造，计划2009年青海碱业在境内外上市，融资20亿元人民币作为资本金，投资建设三期年产90万吨纯碱项目，年产60万吨烧碱和60万吨PVC联合项目。
届时，青海碱业总投资将超过90亿元人民币，总产能将达到年产270万吨的纯碱，年产60万吨烧碱及年产60万吨的PVC，青海碱业销售收入将达到100亿元，柴达木盆地将成为全国最大的碱业基地、烧碱基地、PVC基地。
现状
“建设成为世界一流的碱业基地，成为柴达木盆地一颗璀璨的明珠”，这幅红色的标语依旧静静悬挂在青海碱业有限公司(简称青海碱业)大院最醒目的位置。而如今，这颗曾经的明珠已黯然失色，甚至面临陨落的危局。　青海碱业是由浙江玻璃股份有限公司(简称浙江玻璃,0739.H K )为投资主体兴建的大型民营化工企业。《经济参考报》记者在青海采访中了解到，青海碱业通过83个账户向其母公司———浙江玻璃抽转资金，企业由此陷入数十亿元的债务黑洞而濒临破产，目前已经被当地政府接管。　60亿元债台高筑，各类债主上门逼债　12月6日，德令哈市迎来了入冬后的第一场雪。这一天，距离海西州政府宣布接管青海碱业，并采取封闭运行已经过去两个多月时间。记者看到，在办公楼、在生产区，不断有夹着皮包的客商来去匆匆，神情忧虑。　“这些人都是来讨债的，或者就是债权人接到通知来对账的。”在办公楼一角，一位青海碱业的员工告诉记者。　据一位来自湖北的供应商介绍，目前，青海碱业还拖欠他们100多万元的材料款。他忧心忡忡地说：“我们很担心，一旦企业破产，我们的钱可怎么办呀。”　《经济参考报》记者从政府相关文件中了解到，目前青海碱业银行贷款余额25 .56亿元，承兑汇票0.80亿元，2010年到期贷款2.3亿元，各类贷款每月产生利息高达三四千万元。　与此同时，截至2010年7月底青海碱业累计欠税1 .14亿元，其中，地税7020.49万元，国税4120万元。原材料方面，目前青海碱业欠原材料款共计6214万元，其中，石灰石款1100万元，无烟煤款2600万元，盐款2300万元，液氨款214万元。　“还有很多借款是我们不知道的。”青海碱业管委会财务组龙四清告诉记者，在管委会负责管理期间，他们曾多次接待过来自不同省份的金融机构和单位，在青海碱业的账目中，甚至还有不少是高利贷借款。　“(资 金 转 移 的 渠 道)非 常 隐蔽，有些借款是直接打到浙江玻璃的。如果不是我们发出通知，让一些有债务关系的企业和机构到这里对账，这些情况很难发现。”龙四清感叹道。　政府文件显示，不包括贷款担保和其他社会借款、欠款，青海碱业已经向包括农行青海省分行所辖海西分行、中行青海省分行、建行青海省分行所辖海西分行、国开行青海省分行，招商银行（600036）西安分行等六家银行金融机构进行贷款，举债数额巨大。比如，截至6月20日，中行青海分行0 .5亿元贷款逾期(2009年12月5日)，欠息0.015亿元，农行青海分行所辖海西分行贷款11 .7亿元，2010年4月开始欠息4000万元。 经管委会初步查实，青海碱业各类债务至少在60亿元。管委会主任郑长山说：“这么大债务，谁来还？怎么还？这是我们最头痛的。” 　三套财务章83个账户，青海碱业被疯狂“抽血”
记者调查发现，青海碱业从建厂伊始至今7年间，一方面成为浙江玻璃免费的原材料仓库，一方面又充当着浙江玻璃抽转资金的“金库”。
据相关媒体报道显示，青海碱业开工伊始就为大股东浙江玻璃担负着每月供应3万吨纯碱的关联交易任务，而几乎每一笔大宗纯碱交易款项，都未能付款到位。
一位知情人士告诉《经济参考报》，实际上，早在2003年浙江玻璃内部已出现资金问题，而青海碱业则被其当做圈钱“救命”的工具。青海碱业可以抵押的资产被反复多次质押。海西州政府的文件显示，青海碱业曾向民生银行（600016）贷款9.96亿元，其中4.5亿元为股权质押。青海碱业利用流动资产，曾向建行贷款6.8亿元，农行贷款4.5亿元。就连政府当时为了支持企业发展而划拨给青海碱业的土地和资源，都被公司进行了抵押贷款。青海碱业曾以1755亩土地向浙江建行绍兴支行作为抵押，贷款5484万元，此外，还曾以石灰岩抵押在青海中行贷款1亿元。
青海碱业原管理层人士还向记者透露，青海碱业向各种企业和机构进行“高利贷”借款高达数亿元。此外，青海碱业和浙江玻璃之间还存在多次相互担保，财务非常混乱。
来自管委会的相关调查更令人触目惊心：为了方便在不同地方借款，青海碱业一家公司竟同时拥有至少三套财务专用章和83个账户。据龙四清介绍，青海碱业的三套财务章分别是海西州用一套、国开行贷款用一套、浙江玻璃那边还有一套。郑长山则告诉记者，青海碱业开设的83个账户分布在不同地方，现在仍在使用的还有29个。
另据一位知情人士透露，和青海碱业有合作关系的大量施工单位、供应商和经销商，也成为转移资金最方便的通道。一般而言，是用合作伙伴充当中间人，先将资金以设备购置款的名义从青海碱业的账户转往合作伙伴账户，再通过合作伙伴账户转往浙江玻璃。一位施工单位的老板告诉记者，自己就不止一次地被迫充当青海碱业转款的工具。“为讨回工程款，我们也是没办法。”
就这样，高达60亿元以上的资金被转移到浙江玻璃，青海碱业在长达7年的“抽血”中失去了活力。
企业前途未卜，监管部门难辞其咎
和办公楼的冷清不同，生产区的中控楼里，记者看到的是一片紧张有序的工作场面。“我只懂生产，我知道只要我们(生产车间)不散，企业就一定能活。”原青海碱业负责生产的副经理、现任青海碱业管委会副主任陈春钢说。
“企业真的是个好企业，不能倒闭。”陈春钢指着墙上写满生产运行各项情况的表格向记者介绍，青海碱业自2005年9月投产以来，年产能目前已达到100万吨，凭借着资源优势和优秀的生产管理团队，目前成本已经控制在大概600—700元/吨，远低于内地碱厂成本。如果按照1500元/吨的平均市场价格来计算，每年盈利至少可以维持在5—6个亿。
但目前，包括陈春钢在内许多接受记者采访的员工都对企业前途充满忧虑。据了解，目前中喜会计师事务所(北京)已经进入青海碱业，进行审计和清产核资。此外，中盐集团在此前曾派人来企业进行考察。据业内人士分析，青海碱业被中盐集团和盐湖集团（000578）重组的可能性最大。但截至目前，两家企业尚未有任何表态。
实际上，早在2007年，记者曾对青海碱业转移、抽逃资金的事向青海省银监局做过调查和反映。遗憾的是，就在监管部门的眼皮子底下，大规模的资金转移仍然进行了长达3年之久。
在连续数天的采访中，记者面对的是银行和金融监管部门的集体缄默。
在青海碱业所在地的德令哈市长江路上不足一公里处，“青海省银监局海西分局”的大字在阳光照耀下闪闪发亮。可面对记者的采访，一位熊姓领导却一问三不知，并以一份银监会于2006年下发的文件拒绝了记者的采访。
“青海碱业的悲剧，包括银行在内的金融和监管部门都值得深省。”青海碱业管委会一位负责人直言不讳地说：“银行明知道它已经出问题了，为何还持续放贷？监管部门应该发挥什么作用？”
在青海碱业厂区内，有一条横幅发人深思：“愚者以流血换取教训，智者以教训制止流血。”一位接受记者采访的当地干部说，青海碱业用长期的“失血”换取的教训，是否可以让更多人得到警醒呢？