标题：王建伟
王建伟简介
  王建伟老师照片[1]狼性营销实战训练专家；
工商管理硕士（MBA）；
实战派销售管理培训专家；
狼性解密与销售运用创始人；
九型人格与销售运用创立者；
销售口才实战创新训练导师；
中国十大营销管理咨询专家；
企业教练技术实战训练导师；
企管名师网高级讲师；
香港城市大学、西安交通大学特聘讲师；
创立2家公司，一个即做营销顾问又实操企业的实干者；
ALONG集团、安钢集团等6家企业常年特聘营销顾问；
《狼道营销》、《关系式营销黄金九则》、《市场布局与品牌策划》作者；
曾任联想集团销售经理；珠江啤酒营销总监；ALONG集团营运副总裁兼总顾问
培训专长
《狼性销售精英魔鬼特训》
《大客户顾问式销售实战》
《王牌导购实战系统特训》
《王牌店长实战系统特训》
《厂商携手共创财富之道》
《经销商开发与管理实战》
《狼性营销团队打造与激励》
《狼性超强团队执行力特训》
主讲课程
《狼性营销—赢取大客户》
《狼性营销—智夺大客户》
《狼性营销—赢取经销商》
《狼性经销商能力锻造特训》
《狼性销售实战系统特训》
《狼性销售精英魔鬼特训》
《狼性区域经理魔鬼特训》
《狼性营销团队管理实战》
《狼性营销团队建设与管理》
《狼性营销团队执行力特训》
课程简介
《狼性销售精英魔鬼特训》
课程授众：销售精英、区域经理、营销总监  
课程时间：2天（7H/天）
授课方式：实战方法+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练
课程背景：
销售人员是企业利润的开拓创造者，同时也是企业品牌的宣传者，然而没有做好对销售人员的实战技能培训，无疑是让其成为了市场的“杀手”，您是否意识到您的销售团队人员激情不够？动能不强？沟通谈判水平一般？客户关系建立维护不到位？产品价值塑造不专业、客户异议解除不巧妙？耗费了大量的时间却始终无法签单？对，没错，这些现象主要是因为销售人员未曾掌握真正的实战技能所造成的。
工欲善其事，必先利其器。您的销售团队是否接受过以“狼性强者生存”为核心精神的实战技能训练？如果没有，那就请您立刻行动，本课程《狼性销售精英魔鬼特训》是通过导入“狼”的精神及特征来锻造销售人员的态度与意志，采用实战的销售技能工具、案例研讨、专题互动、模拟演练、以及现场拓展的形式为您打造销售战场上自我突破、业绩倍增的“狼性商战精英”！！！
课程收益：
1、锻造销售人员的5种强者精神与阳光心态
2、锻造销售人员的11种沟通技巧与5大谈判利器
3、锻造销售人员对客户7种类型分析及应对策略
4、锻造销售人员对客户关系升级的5大工具及方法
5、锻造销售人员对产品价值塑造的6种绝招
6、锻造销售人员解除客户异议的7种方法
7、锻造销售人员促进成交的7大策略
8、锻造销售人员黄金服务的9大法则
课程大纲：
第一部分：狼性五种特征解密及锻造
1、激情无限、超强自信
2、目光敏锐、专注目标
3、笑对失败、耐性十足
4、立即行动、善于谋划
5、勇于竞争、抢占先机
视频分享（一）
视频分享（二）
第二部分：获取目标准客户五大法宝
1、挖掘客户需求的6大方法
2、准客户的5大评定标准
3、钻石客户的6大特点
4、很难产生绩效客户的5大特点
5、客户开发的8种渠道
案例分析（一）
专题讨论（二）
第三部分：销售拜访前五项准备
1、拜访前4种心态的准备
2、拜访前8项礼仪的准备
3、拜访前客户背景的9项准备
4、拜访前7种工具的准备
5、拜访前6种专业的准备
案例分析（一）
专题讨论（二）
第四部分：销售沟通十一项核心技术
1、沟通的原理
2、销售“问”的2种方式
3、使用开放式“问”的5大时机
4、使用封闭式“问”的5大时机
5、“问”问题的6项基本原则
6、沟通中的黄金6问
7、沟通中聆听的8个技巧
8、沟通中赞美的6个技巧
9、赞美客户的6句经典术语
10、沟通中认同客户的5种方法
11、认同客户的6句经典术语
案例分析（一）
专题讨论（二）
第五部分：销售谈判五大利器
1、谈判准备与布局的8个重点
2、谈判中让价的6大策略
3、谈判攻心术3板斧
4、付款方式谈判的6项原则
5、回款谈判的7种策略
案例分析（一）
专题讨论（二）
第六部分：七种客户类型分析及攻略
1、从容不迫型
2、优柔寡断型
3、自我吹嘘型
4、豪放型
5、沉默寡言型
6、吹毛求疵型
7、圆滑难缠型
案例分析（一）
专题讨论（二）
第七部分：客户关系升级五大技能
1、亲近度关系升级6大策略
2、信任度关系升级6大策略
3、利益关系升级6大策略
4、人情关系升级6大策略
5、博弈关系升级6大策略
案例分析（一）
专题讨论（二）
第八部分：产品价值塑造六种绝招
1、4种产品价值力量使用
2、产品介绍及价值塑造6个关键
3、产品介绍及价值塑造5个注意事项
4、说服客户的2大力量
5、产品价值塑造的4项法则工具
6、产品价值塑造3维故事法
案例分析（一）
专题讨论（二）
第九部分：客户七种异议解除方法
1、解除价格异议的5个技巧
2、解除品质异议的5个技巧
3、解除销售服务异议的5个技巧
4、解除竞争对手异议的5个技巧
5、解除客户需求异议的5个技巧
6、解除客户权限异议的5个技巧
7、解除客户对销售人员异议的5个技巧
案例分析（一）
专题讨论（二）
第十部分：促进成交七大策略
1、假设促进成交法
2、选择促进成交法
3、从众促进成交法
4、请求促进成交法
5、小点促进成交法
6、优惠促进成交法
7、体验促进成交法
案例分析（一）
专题讨论（二）
第十一部分：黄金服务致胜九大法则
1、提供及时高效的产品销售服务
2、巧妙处理客户投诉意见
3、主动帮助客户拓展事业
4、关心及帮助客户家人
5、要履行对客户的所有承诺
6、不回答客户我不知道
7、邀请客户参加公司的活动
8、定期做好客户回访
9、组织举办客户联谊会
案例分析（一）
专题讨论（二）

个人简介
王建伟，1963年9月生，武进人。常州中天钢铁有限公司第三炼钢厂厂长。
个人经历
1984年参加工作，1991年任线材车间副主任，1995年任大众钢铁有限公司(合资企业)轧钢部经理，2001年7月任中天钢铁高线厂厂长，2004年任现职。他长期在生产一线工作，刻苦钻研业务，努力工作，深受同事、师傅和领导赞赏，很快脱颖而出，成为生产中的骨干。1997年被评为省外资企业“双爱双评”优秀员工。升任轧钢工段长后，抓生产、重质量、保安全，把整个班组搞得红红火火，连年被评为市红旗班组，本人被评为全国冶金系统劳动模范。担任大众钢铁公司经理后，努力学习国外先进管理经验，经常会同轧钢、电气、机械等技术人员攻克机械设备和工艺技术难题，以骄人的业绩，受到公司总裁和总部高级管理层称赞。2001年，他放弃外企优厚待遇，到中天钢铁公司担当重任，负责高速线材生产，日日夜夜奋战在—线，带领员工发扬拚搏、奉献精神，解决一个又一个技术难题，克服生产岗位员工紧缺和生产任务繁忙的双重矛盾，合理组织生产，使上马不久的高速线材厂，在生产产量上很快达到设计能力，为中天钢铁公司的稳定发展做出了较大的贡献。
个人荣誉
2004年5月获全国五一劳动奖章。[1]

一级美术师，河南画家：王建伟
序言：  
在人物油画创作领域，与博宝艺术网合作的艺术家王建伟堪称是写实派的代表人物，也是一位用画笔和色彩展现人物内心情感的代表人物。此次，王建伟创作的两幅色彩饱满、人物表情丰富的油画人物作品成为博宝网藏友们关注的热点。
形神兼备的人物形象是许多油画人物作品所呈现的一种魅力，也是一写实风格著称的王建伟作品所展现给我们的艺术美感。可以说，以画笔和色彩展现人物丰富情感的作品也是博宝网的藏友们所期待的作品，也是写实油画展现更高艺术价值的题中之意。
艺术简介 ：王建伟，1959年11月4日，祖籍河南开封市。中国书画家协会理事，一级美术师，河南省美术家协会会员、河南省花鸟研究会会员，河南省民族书画院副院长，河南省工艺美术大师，海上画会会员，上海百老书画院会员，上海龙起书院特聘画师。
师从松涛，康世尧，孙其峰著名画家，作品以小写意为主，2010年作品《虎虎生威》入上海世博会展，生平入编《中国书画家名人大辞典》、《中国书画家收藏指南》，多幅作品入编《中国画》、《当代中国画》画册，入编《上海市现代书画家名录》等书籍和画册。
作品赏析(4张)
主要新闻：市中区王建伟当选为首届“感动中国文化人物”
2011-02-25 济宁新闻网
近日，在北京国家会议中心举办的“腾飞中国”2010年最具影响力年度人物评选活动中，市中区王建伟榜上有名，并当选为首届“感动中国文化人物”。
王建伟现为北京当代藏典书画艺术研究院特约研究员、中日韩新（四国）书画家友好联盟理事、中国书法史学会常务理事、中国国学学会会员、台湾海峡两岸文化交流协会名誉会长、山东省收藏家协会会员，其作品多次参加中国红十字总会、北京市希望公益基金会和中国书画艺术发展基金会等举办的慈善书画艺术品拍卖。
人物照片(4张)
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