标题：周佩莲
简介
周佩莲的档案
Ms. 周佩莲 
在2010年1月6日被空降的大中华区CEO宣布“辞职”，辞去盛世长城CEO一职，当日即刻生效。
现任博达大桥国际广告传媒有限公司大中华区主席兼首席执行官
个人简历
     1979 - 1983 香港中文大学新亚书院新闻传播学院
1983 - 1987 奥美国际广告（香港）
1987 - 1989 Bozell
1989 - 1992 BBDO（天高）
1992 - 2000 达美高国际广告
2000 - 2010 盛世长城
历任
CEO  
盛世长城国际广告 
亚太区总监、南中国及香港董事总经理 
达美高国际广告公司 
暂缺 
DDBO 
暂缺 
Bozell华商广告股份有限公司 
董事总经理 
奥美国际广告(香港) 
50词
其他行业,中国,上海, 
工作经历和评价CEO 盛世长城国际广告 市场推广&广告  周佩莲; 2000年06月 - 至今 (7年10个月) 在过去5年内，率领盛世广州赢得众多新的广告客户: 中国移动、达能(脉动)饮料、中英人寿等; 同时掌管着盛世长城中国(广州及上海)九成的业务; 为中国广告界带来国际戛纳大赛第一座铜狮及银狮创意奖……亚太区总监、南中国及香港董事总经理 达美高国际广告公司 市场推广&广告; 1992年06月 - 2000年06月 (8年) 开始负责亚太区工作，其中包括中国内地、香港、台湾、印尼、泰国等公司的运作。暂缺 DDBO 市场推广&广告; 1989年06月 - 1992年06月 (3年) 暂缺 Bozell华商广告股份有限公司 市场推广&广告; 1987年06月 - 1989年06月 (2年) 董事总经理 奥美国际广告(香港) 市场推广&广告; 1983年01月 - 1987年06月 (4年5个月) 服务的客户：宝洁公司、百事可乐、嘉士伯啤酒、新加坡航空公司等于2010年元月向盛世长城递交辞呈。
教育经历
香港中文大学新亚书院新闻传播学院 
1979年06月 - 1983年09月 (4年3个月) 
2008年6月16日，嘎纳中国论坛，将是中国人第一次登上戛纳节的主讲台，也是中国广告人第一次真正参与到最高端、最专业的国际讨论中用广告形态向世人传播中国文化、中国式营销模式和理念以及中国经济的发展。 
而这位代表中国广告的华人就是现任Saatchi & Saatchi 首席执行官的周佩莲（Pully Chau）。周佩莲女士在中国、香港及亚太区广告行业拥有25年的宝贵经验。盛世  周佩莲的人都是对生活充满热诚，很拼搏也不容易满足，这种专业水平和态度刚巧吸引了周女士放弃了在达美高香港及南中国董事总经理的高职，常驻在盛世长城国际广告公司。在任八年多领导着她的至爱团队公司赢得了许多国际及国内新客户，也为中国广告界带来国际嘎纳大赛第一只铜狮及银狮创意奖。她锐意要带领盛世长城，为中国赢取第一头金狮。
过去，周女士曾任职奥美，BBDO天高，达美高各广告公司，积累了丰富的品牌管理经验，尤其是在日常消费品、饮料、旅游(酒店/航空公司)、家电、银行、电脑领域。最令她难忘的还是宝洁公司(玉兰油)、百事可乐、嘉士伯啤酒及新加坡航空公司，是她最密切的合作伙伴及最为骄傲的成就。
个人影响

1） Lovemarks“至爱品牌“理念从理念落实至执行，周佩莲主张广告主不要只是从厂家出发  周佩莲点“自说自话“，必须了解消费者内心的素求，从而建立品牌与受众之间的忠诚，亲密关系与情感连结。她的理念可从盛世多个品牌广告，如玉兰油，海飞丝，佳洁士，舒肤佳，美赞臣，立邦漆，脉动，VW POLO等显现。
过去十多年，以其 “FMCG女皇“的公信力，大力推动广告主重视 “女性主导”的消费习惯与媒体运用，将品牌从传统电视框框带到户外，女性杂志，公车，地铁，超市等，令女性的多个至爱品牌得以广泛宣传，间接改善女性消费者的生活质素与品牌选择权利。
2） 行业公认的个人成果2006年R3报告，盛世长城在周佩莲领导多年下，获得4项重要奖项（由第3方核数，选举投票由广告主方认定）
a) 最具原创性创意公司
b) 最有成效创意方案广告公司
c) 最优秀电视制作水平
d) 最有前瞻性，客户服务与解决方案
3） 提倡正面社会价值观
2007年玉兰油广告电视投放达6亿，周佩莲深明如此投放的深远社会影响力，在广告内提倡和谐的家庭生活，朋友和关系；鼓励女性事业家庭并重；提倡内外在美兼容。周佩莲身为现代成功女性兼负家庭责任，洞悉女性的内心向往精神素求，在02年至06年推出一系列的玉兰油 “惊喜你自己，由肌肤开始”
“07年底推出新创意平台“中国式美丽”，对现代不同年纪，不同角色，不同需要的女士予以关怀，将“至爱品牌”再提升一台阶。“中国式美丽”是全感性的情感连结。“爱你的勇敢，坚强，爱你漫不经心的美丽。。。爱你的凤眼与白瓷般的肌肤，爱你的孝顺与无条件付  周佩莲出(孕妇)，以品牌爱消费者的精神，表扬了中国女性的内在美，价值观及个人魅力此类沟通策略，与竞争对手单薄的讲求，外在明星般艳丽成强烈对比”
但从玉兰油过去10年的销量数千倍增长，证明了盛世与周佩莲作为玉兰油策略导航的角色，是切底成功的，是有前瞻性，启发性地把握了美容市场与女性心态，任重道远。积极参与业内培训，对下一代广告人付出宝贵的实习经验分享对团队的操守规范严谨，坚持无论是服务国际化或本土品牌主，必须运用专业知识与国际化标准与清廉的操守，提高行内的美誉度。在国际4A高层老外林立的过去10年，不断推动“人才本土化，专业知识国际化“以建立“只爱品牌“为最终目标，“原创“为手段，过去两年锐意推动传统客户思维，迈向真正的互动整合营销方向。在鲜有的4A老总中，以身作则，全力支持本土与国际性创意奖项，如艾菲与法国戛纳, NY Festival, D&AD, One Show等提出不但要在中国做大做好，更要将中国广告的优点与中国精神，显现世界眼球前。（Peak Performance）不断推动提高中国创意水平，至全球公认的优质水平。
创造创新力
1．在中国先驱推动建立“只爱品牌“，并提出不单要将至爱品牌实践在市场上，作为以人为本的企业，更应实践成为客户心目中，以及员工心中的至爱品牌。
2．将创意融入办公室环境及企业文化，相信有创意的工作环境，就能加速激发原创作品。
例如：婴儿房会议室，High-Tech room，S&S电影院等
3．建立“S&S University” “盛世大学“。 加强了不同创意产业的沟通及相互启发。如：邀请了”功夫“剪接及后期技术制片与员工在S&S U交流心得；另有不同的名导演，各行业的创意人；PARSONS包装设计美院老师等。重视与国际接轨，提倡优质制作与思维。
4．在周佩莲领导的盛世长城国际广告公司8年内，所获中外奖项无数(见附件)，包括中国在戛纳的第一头银狮，与玉兰油在网站播放“按摩篇“得到华人奖项的最高荣誉金奖。另外，她领导上海盛世，立邦漆荣获艾菲2007年金奖，此广告已进入亚太区广告大赛最后评选阶段，再问鼎亚太区金奖宝座（此奖项将于2008年2月下旬正式公布）。
5．通过盛世中国发明的Xploring（搜索者）调研工具，挖掘真正的消费者心态，对儿童，中国年青人与现代中国女人作出了深入探讨，深切影响了一些客户在产品研发的策略（宝洁公司, 达能饮料脉动；步步高OPPO等）
社会推动力在推广产品的同时，周佩莲领导下的盛世长城，深明媒体投放的巨大社会影响力， 单是宝洁公司的6个品牌媒介投放就已超过20个亿，再加上其他品牌（如美赞臣，步步高，达能脉动等）的投放数字显示超过了30个亿， 大大影响着媒体投放市场。同时，也深深明白社会的安定，和谐，灌输责任感的重要性，提出正面价值观，不时主动向客户提出“社会责任感“前提下，创造公益广告。
人物风格

21世纪的成功靠的是智慧。这种超越了体能和性别的东西，让女性能走出几千年的性别阴影，与男人们一起，展示才华，开拓事业，创造财富，改变我们的生活和工作方式。
在“2004中国广告业年度人物”颁奖典礼上就有这样一位女性: 在过去5年内，率领盛世广州赢得众多新的广告客户: 中国移动、达能(脉动)饮料、中英人寿等; 同时掌管着盛世长城中国(广州及上海)九成的业务; 为中国广告界带来国际戛纳大赛第一座铜狮及银狮创意奖……她就是当选为“十大广告公司经理人”的周佩莲。
美眉当家出现在公众眼前的周佩莲总能令四周空间为之一亮，个  周佩莲子高挑、气质优雅，无论是一身简约便装还是职业女性的扮相，都很难让人联想到她是中国业绩最好的广告公司的带头“美眉”。
“美眉”一称早有耳闻。黑马在八卦广告中不绝赞叹广州的女性广告人，其中有这么一句“提及规模、业务量、获奖量，广州盛世长城应为大佬，其舵主原来又是一位风姿绰约的美眉——周佩莲。”能够做到某一方面的“第一”，本身已经足以令人尊敬，不管成就如何，都是一种智慧的显露，何况是做到许多个第一的周佩莲。现任盛世长城国际广告公司首席执行官的她，先后在奥美、BBDO、达美高等广告公司任职，在中国、香港及亚太区广告行业拥有22年的宝贵经历，积累了丰富的品牌管理经验。
世上无事不可为像许多自豪的职业经理人一样，周佩莲更喜爱谈她所在的公司。盛世人对事业积极进取从不满足的理念文化与专业态度，吸引周佩莲放弃了达美高香港及南中国董事总经理的高职，在2000年加盟中国盛世长城国际广告公司，并常驻广州。并且在加盟不久她就赢得了中国移动、金龙鱼食用油、飞亚达手表、佳洁士及美赞臣等新客户。而今中国盛世长城已经连续十年列国内经营额排名第一。
周佩莲称自己是个很投入的人，一旦下了决心，就很难回头。这个选择来自与内地市场的亲密接触。其实从1992年起，她就开始负责亚太区工作，其中包括中国内地、香港、台湾、印尼、泰国等公司的运作。正是这样的亲密接触，让她意识到自己找到了一个可以长期发展事业的地方。被称为“乐不思港”的周佩莲已经将家搬至广州，2005年的春节就是在那里度过的。这一点，她丝毫不掩饰自己的心甘情愿。
事业对女人已是乐趣和生命的一部分时，想不拥有权力都不行。新一代的女性CEO，她们以更具亲和力的面孔出现在公司里。她们信奉的不仅是严格的管理，更是开放的氛围，是被大家认同的企业文化。到过盛世长城广州公司的人不会不惊诧于它的装修风格，从广告圈内闻名的咖啡吧到婴儿室、IT室，无一不凸现周佩莲“美眉当家”的风格。 
有专家将此称为“柔性管理”。管理学者威廉·匹斯在《柔性管理者的艰巨任务》一文中提出这一点。柔性管理意味着正直、开放、敏感，但同时也意味着必须做出艰巨的抉择，以及负责任的后续处理。同时又意味着必须承受做出决定后必然随之而来的考验，这也意味着为烦恼牺牲。“柔性管理”的最大特点，在于它不是依靠外力，而是依靠人性解放、权力平等、民主管理，从内心深处来激发每个员工的内在潜力、主动性和创造精神，使他们能真正做到心情舒畅、不遗余力地为企业不断开拓新的优良业绩，成为企业在全球激烈的市场竞争中取得竞争优势的力量源泉。
锐意为中国赢取第一头戛纳金狮要做好广告，就要做超级品牌。一个在中国做成功了的品牌，肯定是全  周佩莲球的焦点。周佩莲说:“盛世广州公司做的玉兰油广告，电视片被选为全球最好和最有效的广告，而且中国已经成为玉兰油的世界第二大市场，两年内将超过美国市场。当初，玉兰油的面膜及美白系列源于中国，如今，又倒流到美国市场。这就是广告的巨大影响。”
周佩莲认为盛世长城成功的经验，不外乎锁定目标消费群及对象、不断创新的服务和产品研制、360度全方位的传播策略和促销方案、国际化的视野以及专业知识的交流等方面。已经接管上海公司的她，觉得2005年最大的挑战是: 已经是中国第一的盛世长城，下一步该怎么办？她说，“我要带领盛世长城，为中国赢取第一头戛纳金狮。这个目标不是太远，超越自己是关键。”除此之外，周佩莲还希望在中国发展每一个紧密事件中，都将能看到盛世长城的身影。她希望盛世长城成为盛世全球的榜样，成为全球最优秀和最有影响力的广告公司。
灰姑娘的水晶鞋如此铁腕而又知性的女人，会是什么样的成长背景呢？对此疑问，周佩莲开朗地一笑。她说:“我的爸爸是香港一名普通的公务员，妈妈是家庭主妇。生活环境并不是很宽裕的那种，但是爸爸妈妈都很强调读书的重要性。从我很小开始，他们就常教导我，作为5个兄弟姐妹的老大，要做好榜样，要尽量读香港的大学，要自己努力去获得奖学金。”
周佩莲对自己从很小努力学习表示还算欣慰: 小学时一直都是年级的第一名，中学不是前3就是前5名。中学联考时她的经济学得了A，英语和中文都不错，很幸运地上了香港中文大学新闻传播系。大学期间一直都有兼职，依靠自己，生活还算过的去。最后，周佩莲优雅地总结:“其实命运还是自己努力去创造。”
尼采说过，“一个人只要知道自己为什么受苦，他就能忍受一切苦难”。因而只要知道为什么，所有的“生命中不可承受之重”，都会化作“生命中可承受之轻”。这是信念的神奇。正是有着如此的信念，周佩莲才会在幼小年纪时承担责任，并且培养了毅力和耐力。这也包括她 10岁起，每天步行半小时，独自苦练游泳，并多年来参加比赛。因为她意识到身体健康，会带来好的心态。
成功来自于竞争压力和自信心周佩莲既不讳言自己的优点，也不掩藏缺点。小学时候最喜欢去的地方是图书馆，她爱看“闲书”——从侦探小说到童话，无一不览。至于功课，总是到考试前两个星期才做。“这个毛病一直延续到今天。比如说这次在北京的讲座，本该在春节十天假期里完成，但是想着要好好过个春节啦，就一直没有做。节后上班又要处理很多电邮和公务，然后飞到美国开会，自然拖延下来。等到从美国飞回来，又对自己说太累了，先休息一下，看看电影什么的，所以，最后我是在临来前早上三点多才完成了制作。今天的讲演互动反应非常好。就像读书考试时那样，我需要压力，也喜欢承受压力，这样会让我有灵感迸发，能逼出好东西来，最后完成得很棒！”自信满满的周佩莲最后补充了一句，“压力大时间紧，但我从来不会打电话说‘我病了不能来了’。”在她看来，每天都是充满挑战，每天她都带着开放的心情去学习多一点，令她的广告生命更充实。
事业生活做到百分百
爱笑的周佩莲在今天看来，更多体现出宽容的姿态。但是从前并非如此。以前她很暴躁，常常有按捺不住的情绪迸发。比如说遇到自大无能的外国人，还要教训她怎么做人时，她说自己生气到“想去打他”; 比如说老公看到别人超车就会提速拼抢，她就会生气大吵——老公怎么可以将生命交付给他的妻子孩子的安全不顾！现在不同，她会和老公心平气和地解释: 现在工作很辛苦，为了多挣一份钱，所以人家要抢时间要超车。她也会和自己说，人有不同，烦恼是由自己的心里而生，不能强责别人的错误。
这种转变，她将其归功于与佛教的接触。说起与佛的缘分，周佩莲的“莲”字就是一个昭示。她所吸纳的是佛的智慧和慈悲。 在家庭中，周佩莲要求自己做回到为人妻、为人母的角色。比如，多关注儿子的家庭教育，只不过用的是CEO的教材。同样是CEO的老公一直给她以坚定的支持——从加拿大回国，80年代就在中国工作的周佩莲的老公，对其扎根在广州起了举足轻重的作用。
周佩莲认为，创意可以发生在每个人身上，包括小孩。2004年的母亲节，她为邀请做一个成功女性的报告挠头。她对儿子不耻下问: 妈妈有管理公司的经验，却没有管理小孩的经验，可不可以借你的书用一用。儿子送了她一本8～12岁孩子的故事书。当看到自己的妈妈真的将自己推荐书中的故事放在演讲中，讲给几百人去听时，儿子兴奋地雀跃。