标题：砥平里
砥平里之战
抗美援朝第四次战役中，或联合国军称为“霹雳作战”的战役中，1951年2月13日—15日，在朝鲜京畿道杨平郡砥平里，中国人民志愿军8个团5万余人与联合国军1个美军团、1个法军营及配属部队进行了殊死的战斗——联合国军决心在中朝军队进攻下的全线后退中，坚守砥平里这个前哨阵地，以打乱中朝军战役部署，实现“霹雳作战”的目标，进而取得战役甚至战略主动权。在惨烈至极的战斗中，志愿军参战部队虽然在人数上占有绝对优势，但因战斗指挥、协同较混乱，加之美军抵抗顽强和阵地火力配置合理，此战历经2天，最后以志愿军的失败告终。战斗规模不大，但过程激烈，影响深远，此战可以认为是一次转折，对中国人民志愿军来说，运动战时期结束，阵地防御战时期来临；对联合国军来说，联合国军从仁川登陆时的狂妄和被入朝初期的志愿军痛打后的仓皇中彻底恢复了所谓的“荣誉”和“信心”。
砥平里战斗，中国军队的伤亡人数是惊人的，参加攻击的中国军队8个团中，仅第40军参加攻击的3个团就伤亡1830余人；359团3营的官兵几乎全部阵亡，3营营长牛振厚在撤退时说什么也不离开遍布着他的士兵尸体的阵地，最后硬被拖下来；357团团长孟灼华在向上级汇报士兵伤亡的情况时，因痛苦万分而泣不成声。 
中国军队对砥平里的攻击是失败的；战后，中国人民志愿军邓华副司令员为此做了专门检讨。
砥平里之战失利分析
  砥平里之战示意图抗美援朝第四次战役中的砥平里之战，是抗美援朝战争中志愿军第一次对美军进攻失利，负面影响较大。
有不少文章、著作谈到这次败仗，都是从武器装备、交战过程等战场具体情况角度来进行探讨，很少有文章从我军高层指挥人员决策过程这一层面来分析这次败仗的原因。 
当年担任志愿军司令部作战处副处长的杨迪将军在其所著的《在志愿军司令部的岁月里――鲜为人知的真情实况》一书中披露了这一仗高层决策的经过。 
本文引述杨迪书中内容，着重从高层决策过程来看一下砥平里之战我军失利的原因：讨论作战部署1951年2月6日夜，志愿军副司令员邓华召集志愿军东集团各军、师长在“邓指”开会，讨论反击东线南朝鲜军的作战部署。 
邓华对先打横城还是先打砥平里征求大家意见，经讨论，参会人员一致认为先打横城有利。因为横城南朝鲜军第8师比较突出，便于我军分割穿插和迂回包围；砥平里之敌不突出，恰在西线美军和东线南朝鲜军之间，可以得到两翼敌军的迅速增援，不利于我军迅速歼灭敌人。 邓华本人的决心也是先歼灭横城突出的南朝鲜军第8师，见大家意见一致，便决定于2月11日17时，向横城地区的南朝鲜军第8师发起进攻。  砥平里之战示意图(英文)进攻砥平里的决策过程横城反击战于2月11日17时发起，到2月13日晨结束，取得了胜利，是整个抗美援朝战争中俘虏南朝鲜军最多的一次作战。 
横城反击战胜利后，“邓指”得到志司的情况通报和其它方面的情况报告，得知砥平里只有南朝鲜军不足4个营的兵力。为了扩大战果，邓华决定抽调39军、40军和42军8个团兵力，于2月13日晚向砥平里发起进攻；以42军、66军主力及40军120师，向原州方向攻击前进，以阻敌西援砥平里。 
所以，邓华是在一个完全错误的情报基础上，做出了进攻砥平里的决定。由于情报说砥平里的南朝鲜军不到4个营，所以邓华就抽调三个军八个团的部队乱七八糟地攻击砥平里（南朝鲜军战斗力极差），由于判断敌人打算逃跑，所以邓华坚持在2月13日晚在许多部队还没到位的情况下按时发起进攻。进攻决定和撤出战斗  美军绘制的砥平里之战(油画)2月13日晚我军向砥平里之敌发起攻击后，遭到敌军炮火和坦克的猛烈还击，我军进攻受阻。 
前线部队从抓到的俘虏口供中得知，驻守砥平里的敌军不是南朝鲜军，而是法国军队的一个步兵营、一个炮兵营和一个坦克中队。 
上述情况与战前得到的情报完全不同：1、驻守砥平里的不是南朝鲜军而是法军；2、敌人不打算逃跑而是固守。 
邓华与参谋人员一起对敌情、我情进行分析、判断后，决心集中兵力歼灭砥平里之敌。命令各军、师14日做好准备，同时，调重炮团在2月15日凌晨前赶到砥平里。2月15日黄昏，采取野战攻坚方式重新组织进攻，歼灭法国营。到这时，邓华依然是根据不准确的情报进行砥平里作战决策的。对于砥平里之敌，只知道有法国营，却不知道还有个大头――美2师23团。敌人的数量有五六千人之多。 
2月14日黄昏，为了掌握第一手资料，志司作战处副处长杨迪前往砥平里前线了解情况，他先后见到了39军117师师长张竭诚和40军军长温玉成。这两人都认为靠14日一夜准备好进攻很困难。重炮团还未赶到战场，因此，建议推迟到16日黄昏再发起进攻。 
杨迪在2月15日凌晨返回“邓指”，向邓华反映了情况；邓华认为，是打还是不打，要看15日白天美军的行动，是增援固守还是撤退。他决定暂不改变决心，等到下午二、三点钟，视情况而定。 
15日白天，传来重要报告：美骑一师的二十余辆坦克在飞机掩护下突破志愿军重重阻击冲入砥平里。另外，还有一个异常重要却姗姗来迟的情况：美2师23团在2月13日白天就已进入砥平里。 
15日14点30分，情况已很明朗，邓华当机决断，停止向砥平里进攻，命令各部当夜撤出战斗向北转移。并将改变决心的意图报告彭德怀。2月15日17时30分，“邓指”收到彭德怀来电，命令停止向砥平里进攻，迅速撤出战斗，向北转移——进攻砥平里的志愿军各部遂全部撤出战斗并转移。 
也就是说，直到2月15日，邓华才知道美2师23团在2月13日开战前就到了砥平里（但还是没了解到美23团和法国营是一起在2月3日进入砥平里的）。志司作战处副处长杨迪事后向邓华检讨时说：在横城反击作战期间，只注重了当面之敌的动向，而忽略了对砥平里敌情的了解。战前以为是南朝鲜军队，打响后知道是法国营，但对于美2师23团于13日白天就到了砥平里的情况，一点也不知道。 所以，邓华是在一系列错误情报的基础上，错误地做出了一系列进攻砥平里的决策和布署，最后结果当然是失利。
事后，邓华就砥平里失利发报给彭总和志司做检讨，并将检讨电报发给参战各军。砥平里之战过程可参见“砥平里战斗”、“砥平里战役”等词条。砥平里战斗的影响砥平里战斗，志愿军的伤亡非常巨大，是完全暴露了自己的主要弱点，对朝鲜战局的影响极大。
通过这一仗，美军认清了志愿军火力薄弱，攻坚能力差。此后，美军不再象过去那样一遭到志愿军迂回穿插即慌忙后撤，而是敢于固守一点。
美军认为：“第2师在砥平里的英勇坚守后来证明是挡住共产党进攻的转折点。”
南朝鲜《韩国战争史》：“砥平里战斗，是美军同中共军作战中在战术上取得的第一个成功战例……也可以说是‘第二仁川’。”战斗结果志愿军4个主力师强攻2昼夜，全被打残，伤亡超过1万5千人，而美军伤亡才几百人。战斗到后期，美军竟敢突出包围圈，反击伤亡惨重，兵无斗志，匆忙后撤的志愿军。 
“集合3个军的4个主力师5万余人，力图包围全歼砥平里的美军一个加强营(不是一个团) 加一个法国营，加上一个炮兵中队，一个坦克中队，共4千人。5万对4千”，当时砥平里共有美军三个步兵营和一个法国营，人数在6000以上。又写道“战斗结果，志愿军4个主力师强攻2昼夜，全被打残，伤亡超过1万5千人”点评
根据王树增的《朝鲜战争》可知，该战斗共投入分属于第三十九军，第四十军和第四十二军的八个团，而负责战场统一指挥的第四十军的一一九师。这八个团分别是第四十军一一九师的三五九团，三五六团和三五七团，第四十二军一二六师的三七五团和三七六团，第三十九军一一五师的三四四团，三四三团和三四五团，共三个师的八个团。这是按计划部署的八个团，负责正面围攻砥平里的八个团。 
在打援的部队上，志愿军投入了第三十九军的一一六师和第四十二军的一二六师来阻截美骑兵一师五团。而该团在遇到狙击的时候放弃了大部队，仅带了个坦克中队冒死前去支援，结果在到达砥平里之后，只剩下十几辆几乎没有炮弹的坦克和23名有13名伤员的步兵。