标题：甘肃省有色地质调查院
概 要
名称：甘肃省有色地质调查院[1]
历史沿革：甘肃省有色地质调查院的前身是中国有色金属甘肃地质勘查局地质勘查院。2005年7月19日，甘肃省有色地勘局党委会议决定在原甘肃有色金属地质研究所基础上组建甘肃省有色金属地质调查院。在报批过程中，省编委最终确定拟组建的单位名称为甘肃省有色地质调查院。 
该院编制32人，下设综合办公室、总工程师办公室、质量管理办公室、计划财务科，安全保卫科。 
业务范围：主要承担国家国土资源大调查项目及基础性、公益性、战略性的地质勘查任务，同时承担其它地质勘查任务。 
专业技术人员情况：现有专业技术人员15人，其中，副高专业技术职称5人，中级专业技术职称5人，初级技术职务4人，未聘1人。 
资质情况：甲级资质2个，区域地质调查，固体矿产勘查；乙级资质2个，勘查工程施工，岩矿鉴定与岩矿测试。 
地质找矿成果
2005年以来，先后承担内蒙古自治区阿拉善盟阿拉善右旗陶来等四幅1/5万矿产调查项目等7个地质项目，取得较好地质成果。 
矿业开发成果
没有矿业开发经历，矿权运作方面已有实质性起步，2006年，成功实现了甘肃省和政县大峡金矿探矿权的转让。 
对外合作情况
认真落实局党委“积极寻求对外合作”的决策部署，对现有矿权进行整合，从单位的长远利益和实际出发，积极做好引资勘查和合作开发工作，积极引进资金、技术，加快勘查开发步伐，加速地质成果转化。不断树立解放思想，增强开放意识，充分发挥在探矿权和矿产勘查方面的优势，积极寻求对外合作，加快现有区块的勘查工作步伐，加速勘查成果的转化。2006年，青海省互助县白家坡钨矿普查项目勘查许可证到期后，通过积极与地方主管部门沟通，在做了大量工作之后得以延续。为保证该项目勘查资金的投入，今年我院与某集团签订联合风险勘查合同，合同总投资3000万元，每年度1000万元。 
能力建设举措
——准确把握单位的职能定位 
1.结合本省及周边地区成矿地质条件，跟踪国内外最新地质科技成果和成矿理论，学习、研究并引进最新的地质找矿勘查新技术、新方法，设计并实施探索性前期研究项目，进行地质找矿勘查新技术、新方法的应用和推广，促进地质科研成果的转化。 
2.对省有色地勘局所属单位承担的中国地调局等部门委托的基础性、公益性、战略性地质调查项目、矿产资源勘查项目进行管理并完成本院承担的该类项目的各项工作。 
3.承担国家、省（市）其它有关部门委托的矿产资源勘查工作，在甘肃省及周边地区从事有色金属、黑色金属、贵金属、非金属矿产地质勘查，寻找国家急需的、市场紧缺的有色金属矿产资源和影响国家经济安全的战略性矿产资源。 
4.承担甘肃省有色金属地质勘查局下达的地质科研和区域规划项目、成矿区带普查找矿及部分大型地勘项目的前期调研和论证，承担省内有色金属矿产成矿条件成矿预测、资源潜力评价及矿床类型、成矿模式的研究，承担遥感技术在地质调查和矿产普查查领域的应用与研究，为有色地勘局地质工作战略部署提供依据和建议。 
5.承担商业性地质勘查项目，引进外部资金进行合作勘查与矿业开发工作；促进地质成果的转化、转让。 
6.从事与地质勘查相关的岩矿测试、分析等工作。 
7.从事水文地质、工程地质、环境地质勘查与评价；从事地质环境保护、地质灾害防治、地下水资源勘查评价、开发等工程设计任务。 
8.合理使用局分配的国拨地勘费用和其他专项地质勘查基金；受地勘局委托，负责管理好本单位的国有资产，并确保其保值增值。 
——坚持机制创新 
机制创新是管理工作生命力的重要保证，应始终坚持。2007年和今后一个时期，我院要着力在选人用人机制、利益分配机制、人才的引进培养机制、权利运行的监督机制、思想政治工作机制等方面加强创新，确保我院的管理工作充满活力，保证发展思路的贯彻，促进发展目标的实现。 
——积极调整结构 
在抓好地质找矿工作的同时，精心组织开展矿权流转、物业经营、技术咨询服务，努力提升“一业为主、多种经营”产业格局对我院经济发展的支撑能力。 
——加强队伍建设 
根据我院队伍现状，紧密结合未来发展对人才的需求，在局引进人才的制度框架内，积极做好引进人才的有关工作，进一步完善人才培训机制，提高现有人才的技术水平，增加专业技术人才的数量，积极调整人才队伍的专业结构，并为各类人才施展才干创造良好环境。 
进一步转变人才观念，重学历不唯学历，积极引进实用性人才，大力培训现有人才。 
——坚持以人为本 
坚持以人为本是落实科学发展观的本质要求，是全面、协调、可持续发展的重要保证。要始终坚持以人为本的理念，切实关心职工生活，认真解决职工的实际困难，不断改善职工的工作生活条件。要保障离退休人员的工资发放，保证社会保障性支出；进一步健全院务公开制度，疏通联系群众的渠道，搭好群众参政议政的平台；对职工队伍中存在的矛盾和问题要早发现、早化解、早解决，全力维护稳定。要牢固树立发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工享受的思想，增强维护职工群众根本利益的自觉性，增进与职工群众的感情。要加强帮扶慰问工作和扶贫济困工作，特别关心生活困难的职工和离退休老同志，注意帮助他们解决实际困难。要切实关心野外一线职工的生活工作条件，丰富野外职工的生活。 
——坚持统筹兼顾 
牢固树立“发展依靠职工，发展为了职工，发展成果由职工享受”的思想，统筹配置资源，充分发挥资金效用，保证对重点工作的有效投入，足额缴纳社会保障费用，兼顾其他工作对资金资产的需求，不断提高工作效率，确保各项工作有条不紊地开展；利益分配要兼顾各方面的正当利益，在保证效率的同时兼顾公平，既注重激发主要贡献群体的创造性，又要保护好大多数职工的积极性；坚持统筹兼顾，确保我院发展的良好势头不受损害。 
——强化内部管理 
管理是一个永恒的主题，强化管理是持续、健康、稳定发展的保证。2007年及今后一个时期管理工作的总要求是：继续完善有关制度，加大现有制度执行力度,强化管理，依法经营，注重监督，逐步形成规范的制度体系，提高工作规范化、制度化水平，进一步理顺工作关系。以完善的制度促进我院的发展，确保用制度管人管事的局面长期保持。进一步强化目标考核管理，建立以绩效考核为核心的考核体系。强化监督检查，充分发挥监察、审计职能，关口前移、发现问题、及时纠正。发挥好职能部门、职代会和工会组织在管理中的积极作用。加强财务管理，严格财经纪律，加强矿权管理，确保资产不流失。 
——狠抓工作落实 
认真组织落实局下达的工作计划，努力完成有关经济指标。下大力气组织好2007年地质工作，保证各地质项目设计任务的全面完成；精心组织多种经营，加强物业经营管理和技术咨询服务工作，提高收入；进一步完善内控制度，实现规范经营；逐步形成以经济效益为中心，一业为主，多种经营，相互促进，共同发展的产业格局。 
——加强党的建设和思想政治工作 
继续加强党的建设，在加强组织建设的同时，大力加强思想政治建设，重点做好领导班子建设、干部队伍建设和党风廉政建设。今年第四季度做好宣传学习贯彻党的十七大会议精神的工作。加强对新问题新情况的研究，不断完善思想政治工作的方式方法。按照公民道德建设实施纲要的要求，进一步加强职工队伍建设，努力提高职工队伍的整体素质。加强沟通交流，想方设法把职工群众的思想和行动统一到促进单位的发展上来。 
――进一步加强党风廉政建设和反腐倡廉工作 
坚持标本兼治和源头治理，加强教育和监督，严格遵守和执行国家的法律法规和党内法规，做好效能监察和专项治理工作，不断增强领导干部的组织纪律观念和廉洁从政意识；认真落实党风廉政建设责任制，紧紧围绕党委的中心工作，以构建惩治和预防腐败体系为主线，以改革和制度建设为重点，抓紧落实《建立健全惩治和预防腐败体系实施方案》和专项反腐倡廉工作任务，加强廉政建设目标管理，推动党风廉政建设和反腐倡廉工作取得新的成效。 
——进一步做好安全生产工作 
狠抓安全生产责任制的落实，在完成经济指标的同时完成安全生产指标，确保安全生产。 
六、多元化经营 
在抓好地质找矿工作的同时，精心组织开展矿权流转、物业经营、技术咨询服务，努力提升“一业为主、多种经营”产业格局对我院经济发展的支撑能力。 
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