标题：圣城街道
概况
圣城街道地处寿光市区，原名寿光镇，建制于2001年3月，2003年9月，原张建桥街道整体并入圣城街道。东邻洛城街道，南邻孙家集街道，西邻文家街道，北邻古城街道。 工业经济,近年来，新引进投资过千万元的工业项目49个，总投资31.5亿元，其中过亿元的项目9个， 过5000万元的11个；招商引资9.08亿元，完成工业投入24.8亿元。民营企业累计达到616家，其中工业企业331家，限额以上企业达到76家，初步形成了机械制造、新型制药、食品加工、精细化工、新型建材、纺织窗饰6大产业群。 城镇建设, 街村两级先后投资5000多万元，深入开展了“五城”创建和社会主义新农村建设活动，对38个城中村的街巷全部进行了硬化、绿化、亮化、美化，并全部实行了卫生托管，32个城郊村加大环境卫生整治力度，新建固定垃圾池近百个，街道成立垃圾清运队，免费为城郊村运送垃圾。全街道新硬化街巷60多万平方米，新安路灯869盏；新铺开22个城中村改造工程，新建别墅楼710栋、公寓楼35栋，在建设社会主义新农村方面迈出了坚实一步。 商贸流通,新建、改建专业市场和大型超市20处，规模市场和超市超过50处，营业面积达18万平方米，其中潍坊(寿光)中百大厦、西关农贸市场、南魏摩托车超市、时代广场等一批市场和超市已投入使用，新增工商业户1500多户，累计达到6251户，年商品交易额超过22亿元，第三产业增加值达8.59亿元。 特色农业, 新上农业龙头企业12家， 总数达到20家。 新建、改建蔬菜大棚5698个， 总数达到1.5万个，无公害蔬菜生产面积达到9000亩；新认定无公害农产品5个，注册农产品商标1个；新建标准化畜牧园区131个，新发展饲养大户700多户，初步形成了畜牧、蔬菜、果品、花卉四大特色主导产业。 党的建设, 以创建“平安圣城”、“文明圣城”、“和谐圣城”为目标，在基层党组织和广大党员干部中深入开展了以评选“十佳单位”和“百优个人”为主要内容的“双十双百”竞赛活动，对机关干部提出了“三讲一守” (讲团结、讲正气、讲奉献、守纪律)的要求，对农村干部提出了“六要”(一要解放思想、二要团结协作、三要干事创业、四要公道正派、五要清正廉洁、六要讲究方式方法) 建设。为加强党员的教育管理，全街道70个村(社区)全部普及安装了远程教育设备。通过开展保持共产党员先进性教育活动，基层组织的凝聚力、战斗力明显增强, 党员队伍素质有了明显提高。另外，教育、卫生、文化、社会保障等事业均得到长足发展。[1]
沿革
1953年建城关镇，1958年改公社，1981年建镇，1984年改设寿光镇；1948年建张建桥区……1985年设张建桥乡。1997年，寿光镇面积38.3平方千米，人口9.2万，辖范家庄、沙河、仁和、十里铺、郝家庄、曹家庄、东玉兔埠、益城、南湖家庄、东石、徐家、西石、北郭家庄、高家、梨园、杨家、北前三里、刘旺、大仓、北关、北坦、北魏家庄、东复家庄、小东关、南关、西关、九巷、南前三里、南后三里、城里、东关、李二、西公孙、东公孙、田家庄、燕家庄、后张家庄、南魏家庄子、夏家庄、岳家庄、北后三里、于家庄子、前张家庄、小关村45个行政村；张建桥乡面积29.6平方千米，人口2.5万，辖后朴里、前朴里、韩家仕庄、张家仕庄、杨家仕庄、李家仕庄、肖家楼、南马范、赵家仕庄、桑家仕庄、东付家庄、延庆寺、南辛庄、父子侯、崔家、西三官庙、东郭家庄、东营、王家口子、金马寨、东七村、椒园、赵旺铺、张建桥、小李家庄25个行政村。2001年，撤销寿光镇，设立圣城街道；撤销张建桥乡，设立张建桥街道。2003年10月，撤销张建桥街道，并入圣城街道。本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。
所辖村代码
370783001（70村）：～200城里村 ～201南关村 ～202西关村 ～203九巷村 ～204东关村 ～205北关村 ～206梨园村 ～207东公孙村 ～208后张村 ～209岳家庄村 ～210大仓村 ～211刘旺村 ～212北魏村 ～213北坦村 ～214东夏村 ～215南后三里村 ～216小东关村 ～217南胡村 ～218南魏村 ～219徐家村 ～220小李家村 ～221沙阿村 ～222东石村 ～223西石村 ～224益城村 ～225南前三里村 ～226前张庄村 ～227仁和村 ～228西玉兔埠村 ～229东玉兔埠村 ～230曹家庄村 ～231燕家村 ～232李二村 ～233西公孙村 ～234郝家庄村 ～235范家村 ～236十里村 ～237田家庄村 ～238北夏庄村 ～239北郭村 ～240于家庄子村 ～241杨家村庄子村 ～242高家庄村 ～243北前三里村 ～244北后三里村 ～245张建桥村 ～246王家口子村 ～247东付村 ～248椒园村 ～249崔庄村 ～250东七村 ～251三官庙村 ～252金马寨村 ～253父子侯村 ～254东营村 ～255东郭村 ～256延庆寺村 ～257南辛庄村 ～258前朴里村 ～259后朴里村 ～260赵旺铺村 ～261金家村 ～262杨家仕庄村 ～263张家仕庄村 ～264韩家仕庄村 ～265李家仕庄村 ～266赵家仕庄村 ～267桑家仕庄村 ～268肖楼庄村 ～269南马范村
遗址
仓颉墓位于市区仓圣公园，为寿光旧“八景”之一。汉《说文解字?叙》云：“黄帝之史仓颉，见鸟兽之迹，知分理之可相别异也，初造书契”。元张铉《金陵新志》载，周初在北海寿光发现仓颉墓。元郑杓《衍极》云：“北海亦有仓颉藏书台”。仓颉为黄帝史官，东夷族人，是华夏民族造字的鼻祖。清嘉庆五年《寿光县志》载有历代为帝王将相、文人墨客前来仓颉栖居之地顶礼膜拜留下的诸多诗文。
仓颉墓原位于旧寿光县城西门外北侧，大道西旁。原墓封土长宽各4.47米，高2.26米，上生蓍草。墓地面积10余亩，正门为月形圆门，四面护以短墙。墓前有祠，环以回廊，修于明洪武年间。清康熙年间，寿光县令刘有成复修。仓颉墓园中有松柏、槐、柳，古木参天，绿树成荫。有东西两溪，溪上各有拱形小桥，亭榭玉立，小桥流水，宛如江南水乡图。墓前一亭曰“启秘亭”，亭内设石几、石凳。亭为石基木构，计12楹，飞檐翘角，别具一格。墓前石碑高92厘米、宽58厘米，碑正面阴雕“仓颉墓”三个大字，取体行楷，苍劲有力。右上款刻“嘉靖甲寅秋七月吉旦”，左下款为“寿光知县王文翰立”。墓前南北通路两侧各有1井。东井水质清冽透明，甘甜如醇；西井水略呈浑浊，苦涩如黄连。二井相隔5米许，迥然各异，颇具传奇色彩。若向一井掷一石子，两井则同时澎然有声，水花泛起，原因亦为千古之谜。1950年，墓前建烈士陵园，墓园并存，为寿城一绝。1965年，陵园迁徙，仓颉墓亦废。
名人
贾思勰，北魏农学家，山东寿光人，著有《齐民要术》。曾担任北魏高阳（今山东桓台东）太守。他十分注重农业生产技术和经验的总结。自高阳太守卸任后，致力于农学研究，足迹遍至今河南、山西、河北、山东等地。在实地考察期间，收集民间生产实践谣谚，取其精华，剔其糟粕。他亲自参加农牧业生产，注重总结实践经验。他还大量阅读农业典籍，去粗取精，去伪存真。经过十余年精心研究，完成《齐民要术》10卷和《自序》《杂说》各一篇。内容涉及农、林、牧、副、渔业各个方面，对后世农业和农学发展产生了巨大影响。
所获荣誉
2008年在民政部主办的中国乡镇科学发展综合评价活动中,山东省寿光市圣城街道入选“2008中国乡镇投资潜力500强”,列第274位。先后荣获省级和谐示范街道、省级文明街道、省级社会文化先进街道、省级卫生街道、潍坊市先进基层党组织等多项荣誉称号。
2009年预期目标
全年完成GDP48亿元，增长23%；服务业增加值30亿元，增加8个百分点；实现财政总收入3.6亿元，其中地方财政收入1.5亿元，分别增收6000万元和2000万元；招商引资到位资金8亿元，增长40%；城镇居民人均可支配收入达到2万元，农民人均纯收入达到9000元。具体工作中，突出“一个重点”，抓好“两大工程”，叫响“三张名片”。一个重点大力发展现代服务业，全力打造中央商务区。
启动“商务振兴计划”，加快构筑“两圈三城两廊”区域功能布局，两圈，就是做大做强渤海路和银海路商业聚集圈；三城，就是开工建设东关银座商贸城、北关汽车城、西关副食城；两廊，就是联动建设光明路和正阳路商贸长廊，规划布局东夏华能商厦、西苑商贸中心、崔家商务中心、王口商务中心、南关社区服务中心、后朴商业区、南魏商业区等30个三产服务业大项目，力争年内竣工投用15个以上，在城区形成东部生态宜居区、中部中心商业区、西部现代物流区“三大板块”，将圣城打造成创业乐园、购物天堂、休闲之都、品质之城。确保全年完成固定资产投资26亿元，新开工商务楼宇建筑面积120万平方米，竣工面积100万平方米；服务业增加值年均增长20%，占GDP的比重达到60%。两大工程一是抓好城中村改造工程，推进农村城市化进程。按照政府主导、村民自愿和市场化运作、梯次式推进的原则，做好“建、拆、保”三篇文章，融入城市“七大片区”，滚动式推进三官庙、北坦、梨园、赵仕四大组团建设，做到成熟一个、启动一个、成功一个，让城中村一步到位变成城市新社区。开工建设公寓楼100栋以上，建筑面积30万平方米，竣工面积20万平方米。五年之内，让6万农民全部进入新社区。
二是抓好新农村提升工程，推进城乡一体化进程。探索村级自筹、社会融资、盘活闲资和信贷支持、市场运作、以奖代补相结合的多元投融资机制，破解城郊村新农村建设资金瓶颈，争取年内所有城郊村的出村道路和主要大街全部硬化。采取“龙头企业+合作组织+农户”形式，依托亿嘉农化、东方誉源、天成食品等农业龙头企业，领办、兴办、合办农村专业合作组织，大力推行标准化生产，年内新增农民专业合作社12家，创办农业示范园区8处，发展基地3000亩。三张名片一是建设品牌城市社区，叫响宜居圣城。按照“网格化定位、组团式联系、多元化服务、信息化管理”的要求，全面推行“1+7”管理服务模式，打造一批党建型、服务型、文化型、自治型、平安型、人文型“六型”品牌社区。
二是打造特色文化产业，叫响文化圣城。加快构建“两核四带”的区域文化产业格局，扩大文化张力。“两核”指杨家楹联文化村和万友农民工文化中心。“四带”指幸福路教育文化产业带、建桥路大学文化产业带、中央华府创意文化产业带、九巷休闲文化产业带，精心打造“文化圣城”品牌，提升文化软实力，力争年内文化产业占GDP的比重达到5%。
三是加快发展社会事业，叫响和谐圣城。投入1.5亿元资金启动撤点、合班、并校三年规划，力争至2010年底，新建成一处占地300亩左右、集幼儿园、小学、初中为一体的省级规范化初中，撤并10所办学规模小、办学效益低的小学 ，改善城区的九年制义务教育格局。年内建成新市立医院，推进城乡卫生服务一体化。