标题：何文辉
人物简介
何文辉，字德明，滁州人。太祖攻下滁州，得到了年仅十四岁的文辉，太祖像抚养儿子一样抚养他，赐姓朱氏。太祖起事之初，抚养了许多义子。何文辉长大后，太祖命他协同诸将分守诸路。周舍镇守镇江，道舍镇守宁国，马儿镇守婺州，柴舍、真童镇守处州，金刚奴镇守衢州，这些都是太祖的义子。金刚奴后来无据可考。周舍就是沐英，军中又称呼沐舍。柴舍是朱文刚，与耿再成死于处州之难。又有朱文逊，史籍没有记载其乳名，也是养子，战死于太平。除沐英外，最著名的就是道舍、马儿，马儿就是徐司马，道舍就是何文辉。　文辉任天宁翼元帅镇守宁国，提升为江西行省参政。多次攻打江西境内尚未攻取的州县，征讨新氵金的邓仲廉，并斩首了他。援助安福，赶走饶鼎臣，平定山尖寨。跟从徐达攻取淮东，攻下平江。太祖赐给文绮，晋升为行省左丞，恢复了他的原姓。任征南副将军，与平章胡美一起，从江西进攻福建，度过杉关，进入光泽，攻战于邵武、建阳，直趋建宁。元同佥达里麻、参政陈子琦闭门拒守。文辉和胡美环城攻打。过了十天，达里麻支撑不住，夜晚潜入文辉军营乞降。第二天早晨，总管翟也先不花也率部向文辉投降。胡美对他们两人不听他的话十分恼火，准备屠城。文辉飞马提醒胡美：“我和你一同受命到此，只是为了安定百姓。现元将既然已经投降，又何必因私忿而杀人。”胡美于是停止了此举。军队入城，秋毫无犯。汀、泉诸州听说此事，都相继前来归附。太祖亲临汴梁，召文辉随从，任命为河南卫指挥使，平定汝州余寇。跟从大将军攻取陕西，留守潼关。洪武三年，授予大都督府都督佥事，授予世袭指挥使。又以参将身份跟从傅友德平定蜀地，赐予金币，留守成都。[1]　文辉号令严明，军民都称颂他的功德。太祖曾称赞他的谋略威望。晋升为大都督府同知。五年，命率山东兵跟从李文忠出师应昌。第二年移镇北平。文忠北征，文辉督兵巡视居庸关，因病被召回。九年六月去世，年仅三十六岁。派官营葬于滁州东沙河上，抚恤赐赏甚多。儿子何环，任成都护卫指挥使，征迤北阵亡。 [2]
明史记载
何文辉，字德明，滁人。太祖下滁州，得文辉，年十四，抚为己子，赐姓朱氏。太祖初起，多蓄义子。及长，命偕诸将分守诸路。周舍守镇江，道舍守宁国，马儿守婺州，柴舍、真童守处州，金刚奴守衢州，皆义子也。金刚奴后无考。周舍即沐英，军中又呼沐舍。柴舍者，朱文刚，与耿再成死处州难。又有朱文逊，史不传其小字，亦以义子死太平。自沐英外，最著者唯道舍、马儿，马儿即徐司马，而道舍即文辉也。文辉以天宁翼元帅守宁国，进江西行省参政。数攻江西，未下州县。讨新淦邓仲廉，斩之。援安福，走饶鼎臣，平山尖寨。从徐达取淮东，复从下平江。赐文绮，进行省左丞，复其姓。[3]
以征以征南副将军与平章胡美由江西取福建，度杉关，入光泽，徇邵武、建阳，直趋建宁。元同佥达里麻、参政陈子琦闭门拒守。文辉与美环攻之。逾十日，达里麻不能支，夜潜至文辉营，乞降。诘旦，总管翟也先不花亦以众降于文辉。美怒两人不诣己，欲屠其城。文辉驰告美曰：“与公同受命至此，为安百姓耳。今既降，奈何以私忿杀人。”美乃止。师入城，秋毫无所犯。汀、泉诸州县闻之，皆相次归附。会车驾幸汴梁，召文辉扈从，因命为河南卫指挥使，定汝州余寇。从大将军取陕西，留守潼关。洪武三年，授大都督府都督佥事，予世袭指挥使。复以参将从傅友德等平蜀，赐金币，留守成都。
文辉文辉号令明肃，军民皆德之。帝尝称其谋略威望。迁大都督府同知。五年命帅山东兵从李文忠出应昌。明 年移镇北平。文忠北征，文辉督兵巡居庸关，以疾召还。九年六月卒，年三十六。遣官营葬滁州东沙河上，恤赉甚厚。子环，成都护卫指挥使，征迤北阵殁。

人物简介
  何文辉[1]何文辉生于1981年5月16日，原艺名为酱爆，感觉里面配角中最出彩的莫过于在《少林足球》完全版中街舞的酱爆了，由于上次《少林足球》国语版中将酱爆的片断删除了，因此在内地很多人没有注意到这个极品的酱爆。这次酱爆在《功夫》里面以理发PP男的形象出现，每次出场都会引发爆笑，看来这次在内地是想不爆都难了。
曾就读广州市第24中学，居于广州的酱爆，因有着独特的样貌和气质，所以被周星驰前来广州选角时发掘了他，并让他在《少林足球》中饰演酱爆一角。虽然他在《少林足球》里的戏份不多，但凭着他独特的演出，使观众留下了深刻的印象，可算是一炮而红，连广告商也找他拍广告，其中出名的有维他奶广告等。
“酱爆”背景如谜，极少朋友，但性格温顺自然。但是不可否认，这个世界上总有一些天赋异禀的人士，很明显，他就是那种人。  “包租婆，包租婆！为什么没有水了呢？”
在《少林足球》里，何文辉的镜头跟胖子、“乌鸦”一样少得可怜———他的角色叫“路人”。当周星驰在赵薇的“甜在心”馒头店门口大跳PalaPala舞时，何文辉饰演的“路人”被他吸引，也加入了跳舞的行列。跟其他人不一样，何文辉当初加入剧组，有一个特殊的理由。
从小就对哲学特别感兴趣的何文辉，最近把人际关系作为自己的课题。为了拿到第一手资料，何文辉选择了《少林足球》剧组，“那里是人际关系最为浓缩的地方”。在剧组，大明星周星驰成了何文辉最主要的研究对象，而周星驰的内心世界也逃不过何文辉的细心观察。“他是一个内心情感特别丰富的人，因此很容易陷入绯闻。然而由于他在拍戏时习惯于将感情夸张地外露，所以在平常生活里反而不知道如何像平常人那样恋爱，这是他的致命伤。”
何文辉透露，他见过周星驰的真实女友，“就是剧组的人”。何文辉表示此人并非先前媒体广泛报道的那些绯闻女友，是个公众并不认识的女子，但姓甚名谁，他却以“与周星驰有约”为由，不肯再多透露。
采访何文辉的当天下午，他正在家里录音。不是什么工作，只是自己用电子琴弹奏自己作的曲子，然后录下来，在心情不好的时候拿出来听一听。“我的曲子全是跟内心有关的，有的是梦境，有的是幻觉。”他还发明了一副“龙棋”，“这种棋结合了中国象棋和国际象棋的特色，有多种下法，非常灵活”。除此以外，他还写哲学书，并为之做出很多一般人无法理解的事。“一次为了写一个关于人的体能极限的观点，我把白云山从晚上爬到早上爬了好几遍，证明了人的坚韧力是可以超出自身体能极限的。”
喜欢哲学并非天生。何文辉从小到大都是“受气包”，在学校老是被人“整”，每次被欺负，他就回去研究《孙子兵法》。结果没成为什么军事家，却从此和书本结了缘。到了大学的时候，那些曾经欺负过他的小伙伴反倒全成了他的“学生”，一遇到事情就来向他讨教'
近期,又出演了东东不死传说,饰演酱爆一色
参演电影
上映时间剧名扮演角色导演合作演员2013西游·降魔篇山西小双侠之师兄周星驰文章；舒淇2012情系月亮湾老二崔浩周浩东；李林希；吕亚萍2011囧探佳人----侯亮----2009东东不死传说酱爆--------2005龙威2/龙咁威2之皇母娘娘呢盗墓者--------2004功夫酱爆周星驰周星驰；梁小龙；黄圣依2001少林足球酱爆周星驰周星驰；赵薇；吴孟达
电视剧作品
2005年《功夫状元》中饰演：酱爆，合作演员：田启文、元秋、黄圣依、陈国坤、林子聪
《茶经》中饰演：涨生
2011年《拜金女王》饰演：酱爆
2012《嘻哈四重奏》饰演：杰士邦德（友情演出）
个人专访
问：你是修佛的，为何赞成出演有血腥暴力的影视作品？
答：血腥暴力有血腥暴力的审美观及美学角度，但是我接触这部影片的时候所知道的表演内容很少，连同我之后的“暴尸”亦是拍摄到那时才知道的，拍摄过程中的保密工作做得相当好！从入门到与女配角交流的过程都是我与对方想好了台词等，在周导演面前先演了一次之后再经导演点缀修饰进行拍摄，严格来说我与那位女配角亦属于主创之一，只是我不知道戏中有诸如一开头等多处血腥暴力镜头，而对于这类镜头，我是比较反对的，更应该尽量避免参予这类镜头的拍摄。顺带一提的是：这部影视作品很多佛学理念都是错误的，诸如“酒肉穿肠过，佛在心中留”的逻辑做法并非普遍地适用于整个佛学体系，因为这属于修小乘（阿罗汉果）而不度众生的体系，至于大乘的成佛普度六道众生体系是不会赞成修行者吃肉，这是因为众生有可能是自己前一世、前几世仍至多世之前的父母兼其肉所包含的五蕴是真如如来的居所。
问：李尚正在片中有大胆的全裸演出，比你在《功夫》当中只露股部的演出更为大胆，他还由此升任主演，你对于他的演出有什么评价？
答：李尚正在现实生活中是一位敢作敢为的人，而且给我的印象是心地善良、喜欢帮助我，但他并非像外界传言由于全祼演出所以升任主演。领衔主演是指在片中每个人都与他有关系，主演是指部分的人与他有关系，这种关系有利于塑造人物形象、性格和处事风格等。虽然《西游·降魔篇》是以四师徒取经为基础的故事前传，而李尚正是作为沙僧的角色配置于“取经”当中，但在这个前传中他是作为饰演唐僧的领衔主演文章的配角出现的，他的出现并没有其他人专门去配合他的角色作性格塑造等，所以他应该是以金牌配角的角色定位于《西游·降魔篇》中。《西游·降魔篇》这个大故事里包含有若干个小故事，若干个小故事当中塑造故事当中的主要人物性格特征等，当中的主要人物就是主角——在唐僧随缘让女驱魔人降伏鱼怪的这个故事当中，唐僧与女驱魔人就是主角，而鱼怪就是配角，道士就是特约演员，其它村民等就是群众演员。还有一点，黄渤的参演应该是友情客串，虽然他的角色定位类似于配角，但是在他参演的那个故事中戏份与主角相当甚至更多。对于李尚正的这趟演出评价起来有点简单，就是：作风大胆。[2]

基本信息
性别 男
出生年月 1971.5
专业技术职务 副教授
所在部门 水产与生命学院
学习背景
1995年毕业于上海水产大学水产养殖系
研究方向
主要从事观赏鱼养殖学及水域景观生态学的教学、科研与科技推广应用。
科研获奖
1、1999年主持江苏省张家港市科委下达的“长江水系中华绒螯蟹生态育苗技术研究”，课题已完成；
2、2000年主持江苏省泰州市水利局下达的“长江江滩生态养殖业开发的可行性研究”，课题已完成；
3、2001年主持江苏省苏州市农业局下达的“阳澄湖大闸蟹生态养殖技术研究”，课题已完成；
4、2002年主持香港国际合作攒助项目“观赏鱼和观赏海洋生物研究”，课题正在进行；
5、2003年主持云南省昆明市政府下达的“驯化食藻虫治理滇池蓝藻污染中试研究”，课题已完成；
6、2004年主持云南省科技术厅下达的“城市景观生态修复——个旧绿春花样板技术研究”，课题已完成；
7、2005年主持北京市水利科学研究所下达的“北京后海（什刹海）生态修复样板技术研究”，课题正在进行。
代表论著
1、螺旋藻对锦鲤生长和体色的影响，1999，水产学报；
2、螺旋藻对中华绒螯蟹生长和体色的影响，2001，中国水产科学；
3、七彩神仙人工繁殖主要水质条件的探讨，2001年，上海水产大学学报；
4、浅谈长江水系中华绒螯蟹资源保护及健康生态养殖，2001年，虾蟹养殖；
5、《家庭观赏鱼养殖》2003年1月上海科学技术出版社；
6、《河蟹养殖新技术》2002年8月上海科学技术出版社；
7、《水生观赏动物养殖学》2003年11月中国农业出版社；

个人简历
性 别 男 
出生年月 197303 
学位/学历 博士 
职 称 副教授 
一级学科 控制科学与工程 二级学院 质量与安全工程学院 二级学科 检测技术与自动化装置(质安) 
研究方向 机电系统检测及自动化、机电产品可靠性技术 
1）1996.9-1999.5. 湖北工业大学，机械设计及理论专业硕士研究生
1997.6～1998.11 与铁道部大桥局桥梁研究院（武汉）合作，完成“斜拉索索力测试仪”的研制，并通过湖北省的科研鉴定。
2）1999.6～2001.10 山东小鸭集团研发部工程师
独立开发两台新机器（包括机械部分及其控制系统），与他人合作设计一条生产线的控制系统。
3)2001.11～2003.7 烟台南山大学 机电学院教师，担任数控教研室主任，先后教授《数控技术及其编程》、《微机原理与接口技术》、《自动控制原理》和《可编程控制器》等课程。
4）2003.9～2007.9 上海交通大学博士研究生
在国家自然科学基金项目“胃肠道动力和生理参数无创检测技术及胃肠功能数字化研究”（项目编号：30570485）、国家863计划项目“基于无线供能的微型胶囊内镜系统实用化研究”（项目编号：2006AA04Z368）和国家教育部博士点基金项目“胃肠道微型无创介入式检测系统及定位方法研究” （项目编号：20040248033）的资助下，完成了“人体胃肠道无创诊查系统及生物遥测胶囊磁定位技术与实验”的博士课题研究。
5）2007.10至今， 中国计量学院质安分院质量工程研究所教师。
在研课题
1、永磁轮毂直流无刷电机异响检测与质量统计分析研究
2、直流电机机械特性快速检测系统研究
3、医学磁跟踪系统关键技术研究
主要专著
何文辉，颜国正，郭旭东. 一种新型长距离涡流传感器的理论分析. 上海交通大学学报, 2006, Vol.40, No.3，pp495～498.
何文辉，颜国正，郭旭东. 基于磁阻传感器的消化道诊查胶囊的位置检测. 仪器仪表学报, 2006, Vol.27, No.10，pp1187～1190.
何文辉，颜国正，郭旭东. 消化道无创检测胶囊定位系统的研究现状及其进展分析.生物医学工程学杂志, 2008, Vol.25, No.1, pp.196～199.
郭旭东, 颜国正, 何文辉. 介入式微型医疗装置连续定位系统的建模. 系统仿真学报, 2007, Vol.19，No.15，pp3582～3585.
郭旭东, 颜国正, 何文辉. 基于电磁感应的遥感测试三维定位系统. 上海交通大学学报, 2007, Vol. 41, No.11,pp1753～1757.
郭旭东, 颜国正, 何文辉. 交变励磁三维遥测定位方法研究. 西安交通大学学报, 2007, Vol.41, No.6 ，pp717～721.
郭旭东, 颜国正, 何文辉. 交流励磁三维定位系统中磁传感器设计. 仪器仪表学报，2007，Vol.28，No.7，pp1212～1216.
郭旭东, 颜国正, 何文辉. 全消化道微型诊查胶囊的遥测定位. 航天医学与医学工程, 2007, Vol.20, No.4 pp294～298.
郭旭东, 颜国正, 何文辉. 胶囊状全消化道介入诊查装置的三维磁定位.北京生物医学工程， 2007，Vol.26，No.3，pp225～259.
昝鹏，颜国正，何文辉. 一种人体消化道无创诊查胶囊磁定位系统的设计. 测控技术, 2006，Vol.25, No.9，pp58～60.
何文辉，曲玉红.电动自行车电机装配质量检测系统设计.中国计量学院学报，2009，Vol.20, No.3,pp219～222.
科研项目
1、永磁轮毂直流无刷电机总装质量在线检测系统研究
2、塑料板材质量自动检测系统开发
3、精密卧式加工中心早期故障消除技术及可靠性试验研究

简介
何文辉，男，北汽福田汽车股份有限公司工程研究院副院长。他积极践行“高质量、低成本、全球化”的公司经营理念，勤奋务实，创新工作，具有强烈的事业心和责任感，不仅能身体力行，率先垂范，且具有很好的团队合作意识，能够率领团队共同发展。2004年，他被中华全国总工会授予“全国职工创新能手”称号，2009年获北京市劳动模范荣誉称号。[1]
事迹
1998年，福田公司第一代轻卡产品问世；1999年，公司主导产品时代轻卡诞生；2000年轻卡产品由低端产品向高端产品拓展，高档奥铃轻卡诞生；2001年，奥铃皮卡推出；2004年，奥铃轻卡换代产品完成开发。福田公司产品开发速度之快、开发系列之多在行业内堪称奇迹。何文辉全过程参与了这些新产品的丌发工作，主持开发了时代轻卡、奥铃轻卡、奥铃皮卡、三吨轻卡、欧曼奇兵中卡、南方工程车等多系列重大全新产品。这些产品几乎支撑着福田汽车产品型谱的半壁江山。源源不断的新产品的推出为保证公司迅速占领市场、保持市场高占有率起到了决定性的作用。福田公司销量跃居汽车业第四、尤其是轻卡销量能够连续六年保持行业第一，何文辉作为工程研究院负责公司主导产品开发的副院长实在是付出了太多的心血和努力。
在开发工作中，何文辉严谨精细，务实勤勉，事无巨细，事必躬亲。创新每一步都面临着未知，面临的成功和失败的机遇是同等的，过程中会出现各种各样的问题。何文辉面对这些问题表现出的沉着冷静，对待失误责任的大度与宽容是很多人做不到的。何文辉时常向下属强调“设计汽车不能讲什么‘还可以呀’、‘挺好的’”、“汽车设计是一项非常严谨的数字化工程，一定要用数字说话”。何文辉经常出现在试制现场，亲自动手验证测量。装493发动机的车型出现换档困难，设计人员多次分析查找原因，迟迟找不到症结所在。为尽快解决问题，他跑到现场亲自拆装实物样车，分析质量问题，甚至将发动机、变速器、离合器等相关零部件厂家的技术人员也召集过来，一起查找边界问题，经反复探讨验证，最终发现问题所在。
随着整车结构和功能复杂性的增加以及开发周期的缩短，传统的二维设计手段已不能满足设计要求。何文辉积极推进开发手段信息化建设进程。他积极策划、充分地调动院内外一切资源推行三维设计，甚至亲自带领设计人员练习PRO/E三维软件应用，终于在2002年底成功的装出了第一台全三维数字化样车。该车型建立了车身、底盘和电器件的全部三维模型，为零部件的数字化设计、制造、布置、校核、检验和分析起到了决定性的作用。在他的组织下，工程研究院积极有效地推进PRO/E、UG、CATIA等三维设计，实现全三维Intro/link部件建模、整车装配、所有静态及部分部件动态校核，并配合公司PLM系统，使这些数据得到系统化的整合和管理。何文辉常常为了多节省一些时间，他出差时只乘坐夜间的火车或飞机，以免将白天的工作时间浪费在路途中。有一次，他让秘书给订一张车票，没等他说完，秘书就说：“您这次就坐凌晨两点这班吧，它是早上七点钟到，肯定不会影响您白天的工作。”
2000年春节前，公司因业务和规模的不断扩大，决定进行管理区域调整，将技术研究院山东分院搬迁至北京。当时的产品开发升级任务紧迫繁重，时任技术研究院山东分院院长何文辉为保证搬迁和产品升级工作两不误，白天协调布置搬迁工作，晚上通宵达旦地处理文件和技术问题。在他的精心安排和努力下，春节前，近一百户员工家庭顺利搬迁到了北京，他主管开发的新产品也于年后不久按计划投入到了生产和销售中，并迅速占领市场。
高效的产品开发工作必须建立在良好的运作管理基础之上。为建立科学有序的管理机制，何文辉潜心钻研管理业务，针对从开发前端至开发终端的过程控制提出了许多精确、严谨、闪耀着真知灼见的管理认知。为推进各专业所接口工作，何文辉同志大力推行内部价值链管理，不仅加强了各部门之间的相互配合、相互协调关系，同时也降低了工作交往中的故障成本。针对多产品线开发需要，他通过多年实践与团队一起摸索出了设计师责任制等行之有效的管理模式。设计师责任制的运行，较好地控制了子系统的质量关，从作业运行上保证了子系统出现的问题能够得到及时有效的解决。设计是一个整体的概念，需要纵向和横向的诸多联系和配合。因产品不断拓展和更新，生产现场常出现装配工艺等方面的问题，而产品的使用特性及用户群体的变化，也会导致产品在不同环境地区出现各种质量问题(其中包括设计问题)。何文辉注重协调相关部门，及时有效地解决出现在市场和生产现场的各种突发性的设计、质量等方面的问题。针对市场反馈的某系列车型原地起步挂1、2档困难问题，何文辉积极组织项目组对问题进行系统研究，通过大量的理论分析及实验验证，最终确定为与离合器操纵系统、离合器总成、变速箱总成相关的综合性的边界问题，进而针对性地制定了相应措施，从根本上解决问题，消除市场抱怨。
工程研究院开发团队中，年轻人占了相当比例。何文辉十分重视对年轻人的培养和后备力量的培育。工作上，他利用产品评审等多种场合为年轻的设计人员耐心讲解业务知识，即便是涉及到很小的问题很小的零件甚至是某一个尺寸，他都悉心教导；生活中，他常和青年员工聊一些为人处事的看法，引导年轻人树立正确的价值观、人生观。车型总布置评审时，他鼓励大家都积极参加，对大家遇到的不懂的问题他耐心讲解。员工加班没有赶上班车，他亲自开车送到家门口。他张罗着给单身员工介绍对象，撮合了好几对幸福的家庭。再忙他也要参加年轻人的婚礼，年轻人的婚礼上他笑得最开心。他领导的开发设计团队已为公司输送了十几位部长级及以上的干部，他们现正在公司各个事业部和专业研究所担任主要或重要的职务，为公司稳健发展起着积极而重要的作用。2004年年末的一个晚上，何文辉同志带领专家组对由一位年轻的设计主管负责开发的一款车型进行总布置评审。评审过程中，由于年轻员工经验不足、专业知识有所欠缺，对车型状态的把握不很到位，以致在回答专家提出的问题时感到力不从心。何文辉没有为此而简单批评这位主管了事。专家组走后，他留下项目组成员，给大家讲起了汽车总布置应该考虑注意的问题和思维模式，从车型的概念设计讲到开发方法，从零部件特征状态讲到整车的结构和性能，从总布置评审材料准备讲到总布置评审总结的注意事项，给大家上了一堂难忘的培训课。[1]