标题：大河报
简介
《大河报》于1995年8月1日创刊，是由河南日报报业集团主办的一份以“关切民生、倡导时尚、贴近生活、服务大众”为宗旨的综合性都市生活日报。日出四开80版，其中全国版64版，省会郑州市区版16版，彩色印刷。  
版本介绍
全国版立足中原，关注国内外重大社会、经济、政治、军事、文化、体育新闻事件，弘扬正义，针砭时弊；省会郑州市区版：聚焦省会，报道百姓身边的新闻，追踪热点话题，关注百姓生活，倡导时尚消费，借郑汴融城之际，2007年3月覆盖开封市场服务两地读者。省会郑州市区版聚焦省会，报道百姓身边的新闻，追踪热点话题，关注百姓生活，倡导时尚消费；《大河报·大河财富》作为《大河报》全力打造的一份财经类周刊（周日报纸，周四发行），聚焦财经动态，透视经济风云，点评企业成败案例，关注企业家群体，彰显创业精神。具有信息量大，可读性强，阅读率高等特点，高密度覆盖河南省，全国日发行量达100万份，郑州市日发40万份，年广告收入4.3亿元，成为中原报业市场第一品牌，并跻身世界日报发行百强，综合竞争力位居中国报业第四位。
出版信息
主办单位：河南日报社[1]
出版周期：日报
出刊日期：每日
邮发代号：35-18
编辑出版：大河报编辑部
单 价：1.00元
国内统一刊号：CN41-0094
发行状况
《大河报》在河南全省建立了300多个发行站点，组织了近6000人的  《大河报》发行队伍，重点发行全省县级以上城市并向周边省市辐射，高密度覆盖河南市场并向全国辐射，全国日发行量达100万份，郑州市日发40万份，年广告收入4.5亿元。作为中原报业市场第一品牌，先后5次入选世界日报发行百强、3次入选中国晚报都市类报纸综合竞争力20强、4次入选中国500最具价值品牌、3次入选中国最具成长性媒体，已成为国内外企业向中原市场展示形象、拓展市场的首选媒体。
特点
《大河报》以其多姿多彩的内容、独特的风骨和令人耳目一新的市场发展策略，独树一帜，产生了震撼性的社会影响力。
《大河报》具有信息量大、可读性强、传阅率高等特点，其中《大河报·新闻周刊》从1999年4月29日起正式出版彩色报纸，目前限省会地区发行，以多彩的版面，奉献给中原父老一道精美的文化食粮。
子刊介绍
作为《大河报》品牌运营的延伸，近年来又先后创办了系列报纸品牌：2003年8月1日《大河文摘报》创办，吸取报刊精华，博采众家之长，创刊4年期发25万份，立足中原辐射全国;2006年3月27日，在原有《大河报·生命周刊》基础上，《大河健康报》创刊，作为全国第一份面向大众读者发行的健康类专业纸媒，随大河报发行，她一出生就期发百万份。
大事记
1995年8月1日，《大河文化报》创刊，河南省首家省级晚报诞生，免费派送发行，广告由河南报业广告公司买断经营。
1996年1月1日，《大河文化报》交邮局发行。
1997年1月1日，《大河文化报》广告部正式组建，收回买断的广告经营权，实现自主经营。8月，《大河文化报》开始自办发行，组建以郑汴洛新为中心的分区直属发行站。10月1  《大河报》日，《大河文化报》更名为《大河报》。
1998年6月24日，由河南省公证处公证，《大河报》日发行量突破30万份，达305185份。8月12日，《大河报》取消外勤业务员，成立地市广告业务代表处。年底，日发行量突破45万份，年广告收入达6800万元，一举确立了中原报业市场上的霸主地位，成为河南最具影响力的强势主流媒体。
1999年，全面推行广告业务授权代理制。并完成了发行网络的整合工作，建成中原地区最大的自办发行网络。日发行量突破50万，跻身于全国发行大报行列。1999年5月，《大河报》月广告收入首次超过1000万元，当年实现收入1.1亿元，首破亿元大关，创河南报业经营历史纪录。
2000年1月5日，新生代市场监测机构对河南报业市场的调查结果揭晓:《大河报》在影响力、平均每期阅读率、广告千人成本等11个方面名列全省第一。4月起，《大河报》进行全面办报理念梳理与调整，逐步向成熟的区域性大报迈进。
2002年3月18日，《大河报》推出AB版序列，以厚报应对即将到来的报业大战。4月，《大河报》与《城市早报》进行一体化整合；7月1日起《城市早报》作为《大河报·郑州地区版》面世，日发行量突破80万份，当年实现广告收入2.2亿元，比上年两报总收入增长14%，宏观上实现了河南日报报业集团关于两报整合“1+1>2”的战略目标。
2003年3月17日，《大河报》实现郑州地区全面彩印。
4月，大河速递公司挂牌成立，依托自发网络开展夹页广告业务。6月25日，世界报业协会公布的“全球日报发行量前100名名单”，《大河报》名列第99位，是我国中西部地区唯一跻身世界日报发行百强的日报。
8月4日，《大河报》再次实行改版，改变版式、丰富内容、增加版量，周二至周五的版数达到64版，刷新了《大河报》出版版数的纪录。
10月10日，由《大河报》与国家建设部科技促进中心、河南17家地产强势媒体宣传联盟共同主办的“首届中原住交会”在郑州举行，参展商86家，参观人数达29.47万人次，成交金额2.44亿元。
2004年2月，大河报广告中心实行公司化运作。2月28日，《大河报》成立房地产、健康、旅游、汽车、教育等7个工作室。
6月2日，大河报名列“国内都市类报纸竞争力20强”第10名。6月，在第57届世界报业大会发布的最新“世界日报发行量前100名名单”上，大河报由上一届的第99位上升到第64位。
6月28日，世界品牌大会在北京召开，大会发布了2004年度“中国500最具价值品牌”排行榜，大河报名列第442位。
8月，在中国报业协会2003年度全国发行先进单位评比中，大河报名列第一。并且大河报广告中心对周末信息栏目广告进行了买断代理招标。
9月4日，大河报与广州、北京、上海等地10余家主流媒体共同发起成立  《大河报》了“中国主流汽车媒体联盟”。
2004年9月8日，大河报广告中心参加第39届世界广告大会，展位受到中外来宾的青睐，累计接待近万人次。 
2004年年底，发行量突破100万份大关，成为“全球报业发行百强”和“中国百万大报”并称的双百报纸。 
2005年3月1日，大河报确定了阶梯式广告价格，服务于高中低端客户。2005年，大河报名列“国内都市类报纸竞争力20强”第4名。
2008年，入围由世界品牌实验室和世界经济论坛联合发布的“中国500最具价值品牌”排行榜，品牌价值13.09亿元，排名第420名。
2010年 ，8月28日大河报读者有了自己的俱乐部！大河报读者俱乐部宣布成立。这是大河报回馈读者 通过为读者会员提供便利、专享的消费实惠等增值服务，满足会员多样化的阅读和消费需求，为更多消费者介绍商家消费信息、优惠措施，提供时尚、趣味、实用的生活资讯。
内容特色
（一）、内容丰富，信息量大
《大河报》日均43.3版，分为A、B两叠,A叠主要为新闻内容，分为“要闻”、“综合新闻”、“今日观点”、“今日关注”、“省会新闻”、“省内新闻”、“热线新闻”、“中国新闻”、“国际新闻”、“体育新闻”、“娱乐新闻”、“证券新闻”、“股市行情”等，B叠主要为文化和服务性内容，由“厚重河南”、“今日说法”、“河之洲”、“天天健康”等内容组成。报纸内容涉及时事新闻、社会新闻、财经新闻、娱乐新闻、法制服务、健康服务、电视节目介绍等，内容丰富，信息量大。 
（二）、具有浓厚的河南地方特色
头版头条省内新闻占总数的67%，头版图片新闻省内新闻占到总数的83%，“要闻”版省内新闻占比为55.5%，“综合新闻”版省内新闻所占新闻比为100%，“今日关注”版省内新闻所占比为66.7%，省内新闻（含省会新闻）专版日均5版，省内新闻凸显《大河报》的地方特色。 “厚重河南”日均0.9版重点介绍河南厚重的历史古迹与文化，比如对安阳“中华第一龙”连续进行六天的介绍与报道，“看河南当代亮点，写中原人物风流”。这都使得《大河报》具有浓厚的河南的方特色。
（三）、省会新闻突出
“省会新闻”日均1版，“热线新闻”日均1版全部是省会郑州的新闻。省会新闻又分为时事、社会、综合等版面，内容大到市政建设，小到柴米油盐、就业信息、出行参考，应有尽有。省会新闻突出，具有浓厚的都市报特色，使得牢牢抓住省会读者成为可能。
（四）、省内新闻（不含省会新闻）丰富 
“省会新闻”专版日均4版，由“缓征城市群”、“联动”、“时事”、“社会”、“综合”等版面组成，内容贴近群众生活。
（五）、中国新闻关注重大事件
“中国新闻”日均1.8版,关注的基本都是国内一些重大时事、社会焦点新闻。
（六）、国际新闻重拳出击
国际新闻日均3.3版，由“动态”、“焦点”、“博览”等专版组成，内容丰富。国际新闻不仅由新华社通稿，更有“新华社供本报专稿”、“中国日报供本报专稿”等富有自己特色的稿件，占到了总数的50%。有重大事件发生时，《大河报》会进行深度和连续报道，
（七）、财经信息唱主角
财经板块有“百姓财经”日均一版，“证券新闻”日均0.83版，“股市行情”日均0.83版。更重要的是周五出版的《大河报—七日财富》平均32版，有“政要”、“关注”、“观察”、“记者放言”、“商界—市场”、“商界—战事”、“商人故事”、“管理”、“产业—纵深”、“产业—动态”“公司”、“投资”、“资本—银行”、“资本—期货”等版面组成，既有财经新闻，又有财经人物和财经分析，全部是财经信息。说明财经信息已成为报道的主要内容，已被《大河报》放到非常重要的地位。
（八）、体育信息丰富
体育专版日均3版，其中“足球”专版日均1.3版。充分说明体育尤其是足球已越来越为受众所关注，同时已越来越为媒介所关注。
（九）、娱乐报道有专版
娱乐专版日均1.7版，报道娱乐界名人、娱乐界最新信息及电影等。
（十）、与电视紧密结合
《大河报》周六有“一周电视”专版，平均10.5个版，通过“专栏”、“幕后”、“时尚”、“综艺”、“科技”、“成长”、“剧场”、“观影”、“剧情”、“热评”等版面分别对下周电视进行详尽的介绍，使读者不仅知道下周电视要演什么节目，还知道大致的剧情与背景。而10.5个版几乎相当于与一个广播电视报，并富有自己的特色，“幕后”介绍电视剧的幕后人物、制作过程，“体育”介绍、预告电视转播的体育节目，“热评”是对一些热播电视剧的评论等等。
（十一）、文化气息浓厚
B叠中的“河之洲”日均1版，“茶坊”日均1版，“文化专版”日均0.33  《大河报》版，“读书”日均0.53版，“连载”日均1版均为散文、文学专版，使得《大河报》具有浓厚的文化气息，使读者在读报的同时还能欣赏文学、艺术作品，获得另一种美的享受。
（十二）、分众化明显
B叠中的各个专版面向小范围读者的栏目多，如周一的“家电”（平均2版），周二的“天下旅游”（平均3版），周三的“现代教育”（平均3版），周四的“大河车城”（平均8版），周五的“IT视界”（平均5.5版），周六的“一周电视”（平均10.5版）均面向不同范围的受众。
（十三）、图片丰富
头版100%都有大幅图片，给人以冲击力。B叠中的“图说天下”（日均1版）主要提供大量图片，配以少量解说，很有特色。
（十四）、深度报道、解释性报道占有较大比重
典型的“今日关注”日均1.3版，“特别报道”日均0.9版，都是通版或几个版报道某件事。
（十五）、贴近读者，贴近生活
《大河报》每天的报纸的报眼中均有天气日报。“今日说法”日均1版通过说法微弱这呼吁，为正义呐喊。“老人天地”日均2版介绍一些老年人的养生之法。“天天健康”日均1版介绍大量的健康常识。“彩票”专版日均0.5版介绍彩票知识和体彩、福彩中奖信息。“今日观点”日均1版，89%的文章是批评性的，抨击社会不平之事。“百姓财经”日均1版介绍的基本上都是老百姓所关心的所关心的、所关注的，与老百姓利益息息相关的财经问题。
营销策略
大河发行网从1998年奠定《大河报》的市场领航者地位后，已连续10年稳定了其一报独大的市场格局。在10年的报业竞争洗礼中，《大河报》以不间断的营销策划，推陈出新，化蛹为蝶，在赢得了现实优势的同时，产生了持续的品牌动力和巨大的发展潜能。以下就是大河发行公司在不同时期的三个营销实战策略。 2005年7月至年底在同城媒体提前发动攻势的不利局面下，大河发行公司另解战机，于2005年策划推出了“大戏”系列营销广告，改变了被动局面，取得了出奇制胜的成效。
背景介绍
自1998年以来，《大河报》发行量已连续数年占据河南报业市场领头雁位置。省会郑州的市场格局是，《大河报》一枝独秀，其他各媒体同列第二梯队。河南报业发行市场的竞争主要受两个方面影响：从地域上来看，主要集中在省会核心市场；就购买习惯来讲，主要集中在始于每年8月份的一年一度大征订上。 
以崭新的运行方式打破现有格局，是新入市媒体的竞争之道。从这个意义上说，每年回归为零的都市报发行模式，对于霸主而言意味着风险，对挑战者来说则意味着机会。2005年3月份，中原报业市场开始暗流涌动。6月下旬，省会某报骤然发力，提前启动了年度大征订。拉开了竞争大幕。该报以低廉的价格、丰厚的赠品作为推广的着力点，造成部分《大河报》订户产生动摇。而此时，距离《大河报》年度正式征订启动的时间还有一个多月。 
策略手段
就强势主流媒体而言，在占据市场份额优势的同时，无法避免地出现“尾大不掉”的现象。面对突如其来的市场变化，面对危机，大河发行公司立即推出了应对方案，企划部门迅速寻找到切入点，创意推出了“大戏”系列广告，提前卡位，营造悬念。“大戏”广告的画面设计选择了京剧场景，以国剧中的“主角”暗合大河报的“王者”概念，彰显主流优势，回避同台竞技。 
7月上旬，“将旗”篇“大戏总是晚些上演”悬念广告亮相，迅速吸引了读者的订阅期待。7月中旬，“雉鸡羚”篇“大戏即将上演”广告递进推出。在半个月的时间内，两则广告高密度、大篇幅、多梯次发布，壮大了声势，稳定了市场。7月31日，“帅字旗”篇的“大戏开演”盛装登场。而此时，已经到了《大河报》年度大征订正式启动的前夜。 
8月1日，《大河报》年度征订按计划正式启动，“十年大河 厚报读者”主题广告隆重推出。“厚报”一是报纸信息资讯的容量，二是对读者的回报。随后，品牌形象和系列营销广告全面推出
《大河报》发行量在核心区域高速增长造成了从业人员的紧缺，由此，“我们搭台，请你唱戏”的招聘广告顺势推出。至此，以悬念广告切入，以营销广告主打，以招聘广告落幕，达到了遏制对手、稳定市场的预期目的，进一步巩固了《大河报》在读者心目中的地位。 
这一年，《大河报》再度登顶全球报业发行百强，大河发行公司顺势而为，创意推出了“中原报业的领军品牌”主题宣传广告，继续在读者中营造强大势场，进一步强化《大河报》的王者品牌印记。 2006年到2008年从都市类报纸进入到高级化竞争的时期之后，以往单一的营销模式往往难以在市场竞争中收到效果。从2006年开始，大河发行公司开始进行环保宣传的推广，以回收旧报换新报的形式开展经营活动，在彰显大河报社会责任感的同时，助推发行业务的拓展。 
背景介绍
科学发展是时代的重大主题，而其中的重要一项，就是环境保护。我国的森林覆盖率只有世界平均值的1/4，全国年造纸消耗木材1000万立方米。统计数据显示，每回收一吨旧报，就能够再造800公斤好纸，等于少砍17棵成长中的大树。围绕并链接科学发展观的这个时代主题，大河发行公司提出了“传递的不仅仅是文化，还有社会责任”的发行概念：大河发行人每天为百万《大河报》订户传递资讯的同时，以保护环境的社会责任，为读者提供专业的旧报回收服务。 
策略手段
2006年推出了“大河发行与您携手，传递绿色火炬”、“大河发行与您携手，共铸绿色长城”等版本的宣传。以“你的举手之劳，就可以为大地增绿”、“绿色在你我心中，绿色在你我手中”为主题，将社会公益活动融入营销策划，体现了主流媒体的社会责任感，促进了报纸发行业务的开展。2006年全年回收旧报超过4000吨，取得了较好的社会效益和经济效益。 
2007年，大河发行网络回收旧报量达到了6000吨；并推出了“植树，不仅仅在植树节”等广告，提出了“以循环经济为中原增绿”的概念。 
2008年的一个重大主题是奥运会，本届奥运会的三大主题是“科技 人文 绿色”，为此，大河发行创意推出了“接力奥运 传递绿色”的系列广告，提出了“回收旧报、保护环境，为奥运出力”的概念，将经营活动融入实践“绿色奥运”的行动之中，在倡导环保、传递对读者的答谢中，强化品牌张力，为经营工作击鼓呐喊、鸣锣开道。 2007年8月至2008年背景介绍
2008年北京奥运会，给媒体尤其是纸质媒体带来了巨大的机会。在新兴媒体蓬勃发展且日渐强势的时代，纸媒借助奥运会这一盛事，不仅可以开发新的年轻读者群，同时可以创造新的广告卖点。 
对于奥运会这一事件，河南市场纸媒反应相对滞后，在年度营销中，对借助奥运概念认识不够、热情不足。这是《大河报》展示主流媒体形象的大好机会。2007年3月，在2008北京奥运会倒计时500天前夕，由《大河报》等全国15家主流报纸，携手奥运会互联网赞助商搜狐，共建了百年奥运历史上第一个“奥运媒体联盟”。在2008年的报纸年度征订工作中，将报纸发行和奥运联系起来，能够形成一个有效的卖点，通过打“差异化”牌，可以收到明显的成效。
策略手段
大河发行企划部门迅速进行资源整合，将《大河报》的强势品牌优势、奥运联盟盛事及年度营销政策等内容进行有机配置，策划了多版本奥运系列广告形成组合，创意凸显媒体结盟，重点强化《大河报》的强势主流地位。
广告设计选用标志框和聚焦点的形式，将奥运的各项体育赛事通过《大河报》予以聚焦，重点表现差异性和独占性：在迎接和进入2008北京奥运这一历史性盛典中，作为河南唯一“奥运媒体联盟”成员的《大河报》，将以更广的视角、更近的距离、更加深入的报道，为读者带来更具特色的资讯。 
与此同时，企划部门设计了奥运奖牌系列广告，将《大河报》所获的“全球报业发行百强”、“都市报竞争力20强”、“中国500最具价值品牌”等荣誉设计成奖牌形式，以“奖牌源于读者只为胜利而来”作为广告语，在彰显品牌同时，传递对读者的答谢。 
创新的意义在于先进。对于报纸内容的“独家”而言，已经由原来的独家新闻信息，转化为对同一信息的“独家认识”和“独家表现”。报纸营销亦然，同样需要对重大事件和市场热点的及时发现和捕捉。基于这种认识，从奠定《大河报》市场霸主地位以来，大河发行就逐步把以前盯住对手的眼光转为盯住自己，主动创新，修练内功，营销策划力求简洁明快、一招制胜。