标题：水泥企业erp软件
简介
我国水泥行业信息化，处在一个相对落后的阶段。国内大多数水泥企业信息化应用，处于这样四个水平等级：1、实施ERP系统；2、行业MIS管理系统；3、单纯实施OA办公软件系统；4、无信息化系统。
随着我国水泥生产线的高度集成化，水泥生产控制的现代化，单厂产量的规模化，水泥产业的集团化，水泥行业的信息化改造越来越重要。 而MIS软件或ERP软件，是企业管理软件的过渡。在企业流程改造的浪潮中，信息技术运作的目标是商业智能(BI)系统，企业正逐渐摆脱单纯依赖软件处理日常事务，而是要利用软件来帮助自己，依据企业内部、外部数据做出更快、更好的决策。
市场需求
二十一世纪是信息时代，谁掌握了信息制高点，谁就在竞争中掌握主动权。世界第三大水泥集团——墨西哥CEMEX公司，在1985年由Zambrano（斯坦福大学MBA）接任总裁后，首先聘任Inigucz(沃顿大学MBA)任CIO. Zambrano和Inigucz对CEMEX的信息资源进行了整合。用先进的信息化手段对传统的水泥制造业进行了大规模改造。采用包括卫星通讯的先进通讯系统，建立客户关系系统；供应链管理系统；物流系统等。对其旗下的工厂、卡车公司以及供应商、客户群进行动态实时分析管理。结果信息化战略很快见效，墨西哥虽然是发展中国家，但却把属于夕阳产业的CEMEX水泥公司做成世界级企业，营业额全球第三，利润全球第一。这就是信息化建设的魅力所在。
从1985年起，我国水泥产量已连续21年居世界第一位，目前我国水泥产量达10.64亿吨，占世界总产量的48%左右。
据中国水泥协会今年初公布的产业信息：我国2005年水泥产量10.64亿吨，水泥行业完成工业总产值2683.84亿元，销售收入2608.35亿元，全行业实现利润80.5亿元。出口水泥1137.25万吨， 2005年水泥企业总数为5149家。生产自动化程度极高的新型干法水泥产量达到4.73亿吨，新型干法水泥占水泥总产量的比重为45%。
近年来，由于我国经济持续发展，各类庞大的基建项目不断扩张，使水泥的耗用量不断增大，各地水泥企业也不断增多。同时，吸引了越来越多的外资入进内地抢占水泥市场。包括欧洲、日本、台湾及香港的水泥产业，也在国内扩展。如法国的‘拉法基’（该集团是全球最大的水泥企业），据悉它已投资2亿美元，持有了内地12家国有水泥厂的股份；又如瑞士的HOLCIM集团（它是全球第二大水泥集团），日本的‘太平洋水泥’（它是全日本最大的水泥企业），近年也逐步增大了对内地的投资。外企水泥业在内地的急剧扩张，不仅令内地水泥市场的竞争加剧，也令内地水泥行业加快调整，部分企业破产、重组、合并、收购将成大势所趋。
组建一个快捷、高速、实时的现代化信息平台，已不再是超大型企业的专利。同时，由于行业竞争加剧，水泥企业由于发展需要，对信息交流的需求更强烈；强大的信息系统的应用无疑将使信息交流更丰富，信息分析更容易，管理决策更快速。
管理软件
DJSOFT
水泥行业信息化专家
一,主要模块: 
1、化验室质量管理系统 
2、 生产管理系统 
3、 人事工资管理系统 
4、 仓库管理系统 
5、 水泥销售管理系统 
6、 成本核算系统 
7、 设备管理系统 
二,各模块功能及能带来的好处 
化验室质量管理系统 
本系统以质量台帐为基础,对化验数据进行全面管理,覆盖控制组,分析组,物理组的原材料,生料,熟料,水泥所有化验数据,具备生料配方计算,自动台帐生成,数值分析等模块. 
1. 进厂原料,生料,熟料化学分析输入,分析,统计,台帐 
2. 熟料,出磨,出厂水泥物理检验输入,分析,统计,台帐 
3. 生料配方计算 
4. 数值分析(回归分析) 
5. 水泥质量检验报告 
生产管理系统 
本系统适用于各水泥企业进行原材料的进厂管理,成品半成品的产量和库位管理,生产单元的用电管理,设备运转情况的记录和分析,并能根据水泥产量倒推出原材料的耗用情况,对水泥企业的生产调度人员有实际的参考和指导作用,合理规范的体现全厂一天的生产状况和全厂的生产资源情况. 
1. 设备产量,设备运转情况管理 
2. 原材料,半成品,成品的库存管理 
3. 个部门人员考勤管理 
4. 自动生成全厂的产,质量日报. 
5. 能生成多种报表台帐反映企业内各个设备的生产,运行情况,人员出勤情况. 
动力调度管理系统 
本系统主要用于对水泥企业内部的各种动力及能源进行管理.对动力设备档案,动力设备分布,动力设备运转情况进行纪录和分析,根据每天消耗的能源分析各个环节的使用情况,达到全面掌握,及时有效的控制动力能源的使用的,以最大的节约成本. 
1. 动力设备,电单元档案的管理. 
2. 电器设备的维修情况记录与分析. 
3. 产生动力设备消耗情况分布表. 
仓库管理系统 
本系统专门针对水泥企业的五金仓库开发而成.仓库管理可以帮助管理员对库存物件进行详尽,全面的控制和管理,随时掌握动态库存量,维护库存信息的准确性,帮助会计对库存进行核算.通过查询,分析库存,可以降低库存,控制库存成本,减少资金占用,避免积压或短缺,加速物件周转速度,保证企业生产经营活动正常进行. 
1. 五金材料,包装物等出入库物件登记,纪录其供应商,质量情况及其去处和用途,以计算消耗及维修成本. 
2. 超储,缺储报警管理. 
3. 实时的库存管理,可根据物品库存情况生成物料采购计划. 
4. 仓库进,出,消耗台帐管理. 
5. 车间,设备的五金消耗成本分析. 
销售管理系统 
本系统专门用于水泥企业在对外提供产品过程中的事务处理,通过销售管理功能可以帮助企业管理各项销售事务,能够提供详尽的查询,统计,分析,以便及时了解销售情况,从而能够适时调整销售策略,实现利润最大化. 
1. 销售区域,客户档案管理. 
2. 销售合同管理,业务执行追踪. 
3. 市场信息调研和潜在用户分析. 
4. 货物的提货,预付款,应收款,销售发票执行情况的执行,追踪,查询和统计. 
5. 自动生成水泥销售,水泥质量报告单和综合日报. 
6. 销售流向,销售增长及销售结构分析 . 
成本核算系统 
本系统根据水泥工业的生产流程和特点,按工序分步计算水泥的生产成本.计算资金随物质(即原材料,五金等项目)在水泥生产各工序间的流动和分配,并输出生料,熟料,水泥三大成品,半成品的生产成本,指出资金在各个车间的分配情况. 
1. 包括成本总价核算和单价核算. 
2. 能灵活地设置生产工序,成本项目,管理费用等计算信息. 
3. 根据取得的数据自动计算水泥成本,并将管理费用等数据自动分摊到各个工序中,根据水泥配方和不同水泥品种的产量自动计算各水泥品种的生产成本. 
4. 计算水泥生产各工序的成本分布表,全月的成本总表,完整体现水泥生产成本的分布情况. 
5. 分析同一工序各类成本比例,原材料成本比例,全月各工序成本比例,同期成本比较等,可帮助用户分析水泥生产成本的构成情况,一更好地节约成本,增加企业经济效益. 
生产设备管理系统 
本系统对水泥企业的各种生产设备进行系统的管理,包括:设备档案管理,设备关系树,设备维修跟踪,设备维修预测,零部件管理,图纸管理,润滑油管理,维修自动报警等功能,能使企业更好,更有效地使用和管理设备,达到更好的控制成本. 
1. 设备档案,设备关系树. 
2. 设备维修(大修,小修,季检,巡检)跟踪. 
3. 设备零部件管理,登记设备零部件的进出及出处,根据设备及设备零件的库存生成设备采购计划. 
4. 图纸管理,系统有效地管理设备图纸. 
人事工资管理系统 
员工是企业的根本,如何关心和爱护企业的每一位员工对企业来说是一件非常烦恼的事情,特别对于大型企业来说,更是如此.本系统对水泥企业各个部门的人员及人员考勤情况进行管理,使企业在招聘,培训,薪筹,奖惩,岗位变动,劳动合同等方面更加合理和人性化,最大限度的留住人才. 
企业信息综合分析系统 
建立在上面七个系统之上的综合查询分析,内置了水泥企业常见的关联对比,分析报表,也允许用户自定义关联性进行查询和分析,关联性建立之后系统自动统计平均值,标准偏差,合计,极差等常规项,具备回归分析,图表输出等功能.方便快捷,随时取得所需数据,无须再等待统计员报送数据。北京汇德佳信息技术有限公司。