标题：李泽钜
人物简介
个人概述  李泽钜[1]李泽钜，1964年8月1日生，广东潮州人，祖籍广东潮汕。1989年任长江实业集团副主席，1991年任长江实业集团副董事总经理，1994年任长江实业集团副主席。并身兼长江集团系内多家上市公司的重要职位，包括长江基建集团及长江生命科技集团主席、和记黄埔副主席、香港电灯集团执行董事及赫斯基能源公司联席主席。是香港电灯执行董事、汇丰银行董事、香港策略委员会委员、香港特区政府营商咨询小组成员、中美洲巴巴多斯名誉驻港领事、港事顾问、总督商务委员会委员，中国人民政治协商会第九届全国委员会委员、第十届、十一届、十二届[2]全国政协常委等。
2003年美国《时代》杂志(TIME)和美国世界新闻网评出“2003年全球最具影响力企业家”，共有来自全球电信、汽车、媒体、食品及金融等行业的20位企业家入围。其中，长江实业副主席李泽钜和万向集团总裁鲁伟鼎成为仅有的两名杀进龙虎榜的中国面孔。2009年45岁的长江实业副主席李泽钜被认为，很可能子承父业，接手李氏家族的企业王朝。李泽钜毕业于美国斯坦福大学工程系，他运营的和记黄埔除了在传统项目房地产上有颇多建树外，同时控制着欧洲第三代移动电话网和世界最大的港口运营业。和记黄埔在香港的业务涉及电讯传播网、超市和药店等。2009年10月，李泽钜下注加拿大航空公司，成为加航的最大单一股东。担任职务李嘉诚长子李泽钜，毕业于美国著名学府斯坦福大学，是土木工程学士  李泽钜及结构工程硕士，回港后协助父亲发展加拿大温哥华的万博豪园计划，1993年担任长江实业集团董事，副董事长总经理，并于1994年初升任为副主席。现年不过是三十开外，已出任长江实业集团董事总经理一职，关乎一个4200亿元的商业帝国管治权逐步交棒于他，可见李嘉诚并不担心后继无人。 要数李泽钜成功上位，登上权势榜，可追溯到1996年他分拆长江基建上市，并获25倍认购额的功绩。长江基建上市后，李嘉诚曾表示，李泽钜该次的表现有90多分，如果李泽钜不是他的孩子，更会给他100分。由此可见，李嘉诚对下一代有很高的期望，不过“小超人”亦没有令他失望。
在长江实业集团担当要职的李泽钜，亦兼任多家大集团的董事，当中包括和记黄埔执行董事，香港电灯及香港上海汇丰银行董事。在政界，李泽钜是中国人民政治协商会议第九届全国委员会委员。2013年3月当选十二届全国政协委员会常务委员。[3]
家族背景
明末清初，潮州一世祖李明山，为避战乱，举家由福建莆田迁至潮州府海阳县(今潮州市)。莆田李氏在明朝的第36世李沆生五子:振曦,次网,秋,统、流,第四子明山，号统，李明山后又因明末清初战火连绵不断而由带领全家从莆田迁至粤东潮州府海阳县，定居于潮州城内北门面线巷，传至李嘉诚这一辈，正好10世。莆田李氏渊源，与潮州李氏合谱。莆田李姓大部是涵江区白塘洋尾村的衍派。洋尾李氏至今珍藏一本康熙六十年（1721）修的《陇西李氏宗谱》，莆田李氏还产生了莆田古代首屈一指的慈善家和富豪李富。李富具备积极进取、急公好义、乐善好施的精神品格。莆田李氏人文鼎盛，宋代以来有进士29人、职官122人。李氏家庭同大批因战乱而南迁的其他莆田家庭可以说是书香世家。明末清初，正是朝代更替、兵荒马乱之时，当时在福建沿海还因郑成功占据台湾抗清而截界。《涵江区志》（大事记）载：“清政府于顺治十八年（1661）实行截界迁民。“截界”给当时沿海人民造成了极大的灾难，迫使大量莆田人外迁。李嘉诚先祖在莆田白塘洋尾居住，生活过的有24世（包括李明山），据《陇西李氏宗谱》所载洋尾李氏诗礼传家，家学渊源，人才辈出。 李嘉诚的曾祖父李鹏万曾经是清朝每12年选拔一次的文官八贡之一，一时传为佳话。李氏祖居门前用于插贡旗的碑座，就是历史的见证。因其家族人士治学风气甚浓，知书识礼，学问渊博，在乡村之中颇有名望，颇受村民尊重，故地位极高。
个性特点
李泽钜：低调沉稳的李嘉诚大公子
香港长江实业副主席李泽钜(Victor T.K. Li)的名字最近频繁见诸报端。这位香港首富李嘉诚的大儿子向来行事低调，最近为何成为传媒关注的焦点？事件源于加拿大航空公司(Air Canada) 2003年11月9日在总部蒙特利尔发表的一份声明：李泽钜通过一家私人控股公司，以38亿港元成功取得加航31%的股权，成为加航最大单一股东。这是李泽钜首次以私人名义投资，也是李氏家族首次大规模涉足航空业。 
加拿大航空公司是加拿大最大、全球第十一大航空公司。由于经营不善，效率低下，加之“9·11”和伊拉克战争等一系列事件的影响，过去三年半，加航共亏损151.32亿港元，负债120亿加元(约合763亿港元)。为走出困境，今年4月1日，加航申请破产保护。 
分析人士认为，纵观李氏家族一年来的几笔收购行动，都是  李泽钜在收购对象股票价格急剧缩水，收购价低于公司净资产的时候动手的。加航目前的股价也已经与净资产相差无几。李氏家族此次入股加航，可以说是“最佳时机”，相信这个投入会给李家带来不菲的收益。 
身为长子，其家族使命感与责任感似乎与生俱来 
身为长子，李泽钜具有的家族使命感与责任感似乎与生俱来。早在美国斯坦福大学学习时，李泽钜便遵照父亲的意思，选择了土木工程系，后来又读了结构工程硕士学位———他无疑已将家族日后的发展方向与自己的未来牢牢地拴在了一起。毕业后，李泽钜加入长江实业，再次顺从父意，入了加拿大籍。他的这一身份，是李嘉诚得以收购加拿大赫斯基石油公司52%股权的关键，也是李氏家族收购加航的前提条件。因为根据加拿大法律，非加拿大籍人士不可持有加航超过25%的股份。 
如今，长江中心大楼顶层是李嘉诚办公室，而李泽钜则留守九楼长江实业大本营。俗话说，创业难，守业更难。这位由李嘉诚一手培养和造就的商界才俊，正按着父亲安排的道路一步一个脚印地小心往前走。所幸李泽钜做得还很让老爸满意。据说，“长和”系内不少投资的策划者都是这位行事低调的李泽钜。 
最忌讳的词是“接班”，最不愿听到的词是“接班人”
与作为亚洲新经济风云人物的弟弟李泽楷张扬的风格截然不同，现年47岁的李泽钜更多地承袭了父亲低调及沉实稳重的风格。除了为自家企业的项目宣传之外，李泽钜的照片甚少见诸媒体。而且，与哥哥的蒸蒸日上相比，弟弟李泽楷近年来的日子也有点不太好过。不过，“小超人”对新经济的投资热情依然不减。 
11月6日，李泽楷通过私人持有的盈科拓展，落实参与收购日本第三大固网电话公司———日本电信。据透露，交易完成之后，李泽楷将成为日本电信的第五大股东，并会加入日本电信董事会，出任董事一职。有分析家指出，这次日本电信对外出售固网业务，对海外投资者来说，是个最佳的进场机会。而且，由于日本电信财团中只有盈科拓展拥有电讯业务管理经验，相信李泽楷在该公司管理中的参与度会更大一些。
李嘉诚将选择谁为李家王国的接班人，是外界最为关注的问题。但李泽钜曾多次说过，他最忌讳的一词就是“接班”，最不愿听到的一词就是“接班人”。“父亲正年富力强，精力智力旺盛，他不会这么快退休。他让我们兄弟负一些责任，仅仅是分担父亲的部分担子，使他更能集中精力处理大事，同时，这也是对我们兄弟的锻炼，现在传媒谈接班问题，为时过早。”
李嘉诚2005年9月在北京接受《香港商报》访问时透露，会将香港的上市公司交给长子李泽钜打理，他个人在海外的投资则归次子李泽楷所有。李泽钜会接掌以长实及和黄为首的9家香港上市公司，目前这批公司总市值超过6300亿港元，而单计李嘉诚直接持有的4家公司股权，价值已高达920亿港元。而相对行事低调的李泽钜也深得李嘉诚之心，无绯闻，家庭美满，据称一早被视为父亲的接班人。
长子生涯
“太子爷时期”1964年出生的李泽钜一直将自己的人生和家族牢牢绑定。据说，小时候他和比他小2岁的弟弟李泽楷，便经常列席公司董事会会议，并设有固定座位。李泽钜小学和中学就读“一条龙”式的香港名校圣保罗男女中学，之后到美国斯坦福大学深造，李泽钜遵照父亲安排选了土木工程专业，之后又攻读了结构工程硕士学位。而这时的李泽楷则按照个人兴趣读了电脑专业。
1985年21岁的李泽钜就正式加入长江集团从基层干起，被安排在当时长江实业在中环华人行的办公室上班，跟随父亲和叔父辈们学习经营之道。
长实是长江集团的上市旗舰。李泽钜25岁成为长实的执行董事，28岁代替父亲进入汇丰董事会担任非执行董事，29岁成为长实副董事总经理，30岁那年，他便成为长实副主席，35岁成为副主席及董事总经理。
李泽钜持有加拿大护照，这也是公开的秘密。他的身份帮助父亲出面收购了加拿大上市公司赫斯基石油52%的股权，也拉开了李氏家族海外收购的大幕。
2003年，李泽钜被《时代》杂志评为“年度全球商界最具影响力人物”之一，当年他通过一家私人控股公司取得加拿大航空公司31%的股权，这时李泽楷首次以私人名义进行投资，也是李家首次涉足航空业。
这期间都是李泽钜的积累期。追随父亲在政商界磨练27年后，如今李泽钜是长实副主席和董事总经理、和黄副主席、长江基建主席、长江生命科技主席、电能实业执行董事、赫斯基能源联席主席、汇丰银行董事、中国政协全国委员、香港策略发展委员会和可持续发展委员会委员、香港总商会副主席，以及一个小岛国巴巴多斯驻港的名誉领事。
人生中最灰色的一幕是，32岁那年他遭遇了绑架这一劫，新鸿基集团的长子郭炳湘也曾经此劫难，此后香港富豪家族均加强安全工作，也更加奉行低调的生活方式。“建功立业”长江基建的功绩
如果说长实与和黄是由李嘉诚打下的天下，长江集团旗下第三大上市公司长江基建则更似李泽钜的“毕业作”。
1996年，李泽钜负责分拆长江基建上市，获得超额认购25倍的功绩。在长江基建上市后，李嘉诚曾表示，李泽钜的表现可得90多分，“如果他不是我的孩子，更会给他100分！”
实际上，李泽钜一直担任长江基建的主席，从2000年至今斥资逾2000亿港元海外收购了11项英国、加拿大和澳大利亚等国的基建项目，涉及电力、水务、天然气供应等项目。
海外收购在金融海啸后到达了高峰。2010年10月，长江基建以700亿港元作价收购英国电网，成为李氏父子海外收购的最大项目，也令长江集团成为英国最大电力供应商之一。去年10月，长江基建以588亿港元作价收购供水网络NorthumbrianWater，而这两项收购均成为推动长江基建盈利增长的主要因素，其中英国电网项目的回报率就达到了11%。
按照英国媒体的说法，李泽钜几乎已经“买下了英国”。当长江基建700亿港元收购英国电网后，明显熬夜等待的李泽钜曾双眼发红、声音沙哑地表示，“买到了好开心”。
李泽钜主推的海外收购基建策略，获得了李嘉诚的高度认可。“我跟父亲总能不约而同地想到一块。”他却总是低调回应是否已经主导长江发展方向的问题。
如今名正言顺成为掌舵人的李泽钜是否将一改低调，成为长江集团的新代言人？一切或在8月2日的半年业绩会上略见端倪。[4]
家庭情况
李氏家族早在上世纪60年代已投资加拿大，在加拿大人际关系广泛，而李泽钜更注定与加拿大有缘———加拿大不但是他事业有成的地方，也是他与爱妻王富信相识的地方。  李泽钜夫妇
王富信1969年生于香港，比李泽钜小5岁。1990年，王富信在温哥华的英属哥伦比亚大学攻读工商管理，李泽钜当时在加拿大处理地产业务。在一次烧烤聚会上，王富信与李泽钜邂逅，双方都留下了美好的印象，李泽钜返港后即对其展开追求，两人于1993年喜结连理。婚后，李泽钜家庭事业两得意。1996年，大女儿燕宁出世，1997年，李泽钜获香港青年杰出领袖奖，次女于2000年6月出生，2004年8月5日，李泽钜的第三个女儿出世，2006年李泽钜儿子出生，这是李嘉诚的第一个男孙。 
王富信婚后一直专心相夫教子，非常贤淑，为人低调，与李泽钜十分恩爱。知道太太钟情于音乐，李泽钜不时会陪太太听音乐会，一有空闲更会陪太太逛街购物。王富信亦曾经透露夫妻之间的相处之道：“太太要顺从老公，老公要尊重太太。”
个人经历
1999年，李泽钜宣布进军网络，创办网站“tom”。当2000年“tom”在香港时，高达200倍的超额认购，刷新了公司的招股成绩。
随后，李泽钜更击败精于重组及出售濒临破产企业的美国资产管理公司Cerberus，成功以38亿港元买入加拿大航空31%的股权。
而1996年5月遭到世纪悍匪张子强绑架一案，更是让他确定了家族接班人身份。媒体报道，李嘉诚支付了10.38亿港元的巨额赎金之后，李泽钜很快脱险。而当时32岁的李泽钜，在脱险第二天后便如常返回公司上班，丝毫不见慌乱。
经过这件事情之后，李嘉诚愈发低调，明显对家人保护起来。李泽钜生了三女一男，除了大女儿公布名字为燕宁外，其余孩子名字一直保密至今。[5]
担任奥运火炬手
“宝贵的机会　难忘的经历” --访香港奥运火炬手、长江实业集团副主席李泽钜
在香港120名奥运火炬手队伍中，长江实业(集团)有限公司副主席、著名企业家李嘉诚的长子李泽钜，无疑是最为耀眼的火炬手之一。在香港奥运火炬传递之际，李泽钜接受了新华社记者的专访。 
一向稳重的李泽钜在形容自己入选的心情时，流露出少见的兴奋：“好荣幸，好兴奋。作为其中一个代表是一种荣誉，希望大家都一起高兴，一起体现奥运精神。”
其实，李泽钜的奥运缘并不仅始于这次香港奥运圣火传递。2004年，李泽钜代表长江实业集团捐赠港币一亿元，用于建设国家游泳中心“水立方”。  李泽钜
被问到当时把支票交给时任北京市市长的王岐山时，可有想过自己有机会亲自参与奥运及担任火炬手？李泽钜笑了，随即表示“亲自参与是没有想过，但支持之心一直存在。当时的想法是北京主办2008年奥运会是中国人的大事，即使不是运动员，各界人士也都应该以自己的方式积极支持，有钱出钱，有力出力”。
李泽钜性格稳健，气质斯文，他将如何完成传递奥运圣火这项光荣的使命？李泽钜对此充满信心：“在体能上没问题。”
身为著名企业家李嘉诚的长子，李泽钜受父亲影响颇深。小时候的他常常随父亲跑步，养成了锻炼身体的好习惯。现在的李泽钜，尽管工作繁忙，但游泳、健身是他不变的兴趣与爱好。
“这几天，我要抽时间练习交接圣火的姿势，还要练习如何一边手持火炬，一边保持微笑，”内敛的李泽钜此前接受记者采访时，不乏幽默地说。
5月2日上午，李泽钜在香港著名的青马大桥上，手持奥运火炬传递第25棒，而第24棒的香港三项铁人运动员麦素宁原来与李泽钜也有渊源。
李泽钜对记者介绍说，长江实业集团旗下的屈臣氏集团1989年开始在香港创办屈臣氏田径会，每年接触超过2万名中小学生，旨在鼓励青少年参与田径运动。自田径会成立以来，多位由屈臣氏田径会培训的学员加入了香港代表队，麦素宁正是其中一位佼佼者。李泽钜表示，为屈臣氏田径会多年来对香港体坛作出的贡献及众多学员创出的佳绩感到自豪，从麦素宁手上接过火炬更有一番“薪火相传”的意义。
除了麦素宁外，长江集团总计参与本次圣火传递的成员多达16位。
“我十分珍惜这次难得的机会”，李泽钜对5月2日的圣火传递一直充满期待，“它将是我人生中难忘的经历与记忆。”
为人做事
他素来低调，行事稳健，却在全球航空业的低谷出手，巨资收购濒临破产的加拿大最大航空公司
20年来，李氏家族的任何一次商业计划，无不被赋予远超商业行为之外的意味深长的含义，赫斯基石油收购案也好，“ORANGE”计划也罢，这一次也不例外。10月初，李氏家族宣布以38亿港元收购破产的加拿大航空公司31%的股份，濒临成为加航最大的单一股东。在全球航空业如此低迷的当口，这一手笔对业界和媒体的震动可想而知。
当然，这次事件的另一夺人眼球之处，是历来低调为人所知之不多的李嘉诚长子李泽钜被推到了前台。一直以来，似乎是弟弟李泽楷占尽了世纪之交李氏家族的风头，他和默多克的谈判，与李显扬的竞争，几乎都已成为香港商界最新的传奇。于是，被冠以“小超人”称号的是李泽楷而不是李泽钜，某种意义上，李泽楷在更多人心中赢得了“超人”接班人的领先地位。
只是2000年以来，大幅缩水的股价和上百亿的巨额债务令盈科神话回落尘土，曾经的数码英雄开始显得力不从心，而李嘉诚本人的全球3G业务也未见明朗，人们才开始把目光投注到一直不甚活跃，却在长实作为父亲的左膀右臂，稳健行事的李泽钜。也许，在李嘉诚看来，该是由李泽钜来续写家族传奇的时候了。　参照李氏兄弟在香港被称为“龙兄虎弟”，但和李泽楷铺天盖地、长篇累牍的报道传记相比，能搜索到的李泽钜的资料少得可怜，即使有，也多是作为父亲或弟弟的陪衬。事实上，一个独立的李泽钜几乎是意义缺失的，如果说，长实系为他提供了一个坐标，那弟弟李泽楷则是一个不可或缺的参照。
兄弟俩尽管只相差两岁，但性格的差异自小便显现，也许因为这种差异，交流显得不那么容易。15岁，李铎钜在香港还没读完中学，便前往美国读大学预科，李嘉诚于是把李泽楷一并送去，原意是好让他们有个照应。可是两兄弟在美国反而甚少来往。李泽楷后来形容说，“在美国头一年的生活，可说是一生中感到最寂寞的岁月”。因为英文不太好，根本不能与人沟通，只能打电话向母亲诉苦。
其实，李嘉诚在安排儿子“承继衣钵”的问题上可谓“处心积虑”。当儿子们八九岁时，便让他们坐在会议室一角的小椅子上，出席董事会议，看自己如何与其他商人谈生意，希望通过此等潜移默化，令儿子们对商业产生兴趣。
李泽楷年纪小又调皮，每每坐不定不老实，李嘉诚便阻止：“Richard，NO。”但10年后，在儿子们的学科选择问题，特别是李泽楷的专业问题上，李嘉诚便不能再轻易说NO了。
17岁时，李泽钜听从父亲的安排，进入斯坦福大学念土木工程系。若从家族事业考虑，李泽楷应读商科、法律等适宜管理综合企业的专业，并与李泽钜的建筑专业互补相辅。但李泽楷选择专修自己喜欢的电脑工程，这显然不是父亲的意思，但李嘉诚尊重小儿子的选择。攻守说是李嘉诚的远见也好，巧合也好，时至今日，我们不得不惊叹他当日的无心插柳。李泽钜在长江实业稳扎稳打的时候，李泽楷在上世纪90年代把电视和数码业务做得风生水起，不仅极大地拓展了李氏家族生意的领域，甚至可以说再次擦亮了李氏的金字招牌。一守一攻，谁说不是李超人的匠心独运？
李泽钜心无二用学习家族生意，可谓“守”。获得斯坦福大学土木工程系硕士学位后，24岁的李泽钜回到香港，被安排在中环华人行长江实业的办公室上班，跟随父亲学习经营之道，李嘉诚精心安排了前董事总经理周年茂、副董事总经理甘庆林等资深元老辅佐其熟悉业务。公开场合的传媒采访，也常有意把机会让给儿子，说他对这方面情况较熟悉，回答更合适。
李泽钜25岁时，李嘉诚大胆提拔他为长江实业的执行董事；26岁时，被委任为机场咨询商务委员会委员，27岁时被委为总督商务委员会委员，为父亲的逐渐“淡出”作平稳过渡。李嘉诚着力栽培家族事业接班人，可谓用心良苦。
在长实期间，李泽钜曾作为加拿大温哥华万博豪园计划的主要策划者。虽然此后由于加拿大地产市场不景，长实最终退出此项目，但这确实是李泽钜的得意之笔。除此之外李泽钜个人的建树似乎乏善可陈，这也难怪，长实系原本是一部结构精良、运行经典的大机器。在父亲的提携下，1994年1月李泽钜开始担任集团副主席。在这期间他还曾任香港汇丰银行非执行董事、和黄集团执行董事、港灯集团董事等，踏踏实实，稳稳当当。和弟弟李泽楷的作风大相径庭。　传承李泽楷2000年并购香港电信，虽成为亚洲最大并购案之一，然而在巨额债务和纳斯达克的双重影响下，盈科的股价开始走低，李泽楷的威信也开始大打折扣。但由其发端的李氏对家族生意新领域的开拓，丝毫未受影响。兄弟俩的接力合作得很好。
早在1999年4月，已担任长实主席的李泽钜宣布通过长江实业、和记黄埔来共同投资网络。最初定下的方向是综合性门户网站，投资额是10亿美元。当年12月7日，李泽钜花了近2000万港元买下他想要的域名。2000年，在香港创业板上市时，一度掀起香港市民的认购热，高达200倍的超额认购刷新了香港上市公司的招股成绩。
2003年3月，李泽钜再携巨资杀入内地网络业，在北京成立金融信息服务网站世界汇金网，这是中国首家外商独资网站，长实集团作为最大股东，与世界金融集团合作，意图在金融界与网络界称雄，先后投入资金1.2亿港元。
接下来，就是这一次，李泽钜通过自己控股的公司TrinityTime投资公司，击败精于重组及出售濒临破产企业的美国资产管理公司Cerberus，以6.5亿加元(约合38亿港元)买入加航31%的股权，从而使这家加拿大最大、全球第11大的航空公司向摆脱破产困境迈出了一大步。
虽然有分析师提醒说，李氏家族的收购不是灵丹妙药，它同样有过不成功，甚至最终被迫清盘的并购案例，但人们更愿意相信，李泽钜能演绎航空业的赫斯基石油神话，这其中，有李嘉诚的威望垄断，小超人的余音尤在，人们关心的只是，李泽钜会如何续写其家族传奇的下一章。
此次收购行动花落谁家虽未定论，但Cerberus属纽约基金，根据加拿大法例，即使成功竞投加航，亦只拥有25%的股权，而已入加拿大国籍的李泽钜则可以全权操控。加上加航员工忧虑Cerberus一旦得手，会对加航进行大裁员，所以外间估计，李泽钜胜算较高。
李泽钜本人对此却不置可否，只是说：“加航是一间复杂的公司，现在仍然有很多工作要做，需要研究相关的数据，收购行动只是踏出第一步。”说到具体交接时间，他声音十分平静：“财经界普遍知道加航正面对的困难，何时能够正式完成收购，要待分析交易数据后才会有具体的时间表。”
对于李泽钜领衔此次行动表现，外界评论有不同的见解，而最终结果会做出相应的结论。有趣的是，外界舆论对收购行动本身的关注是一方面，另一方面李氏家族透过此次行动把这位大公子推向前台，也受到普遍的关注。李氏二兄弟谁会正式接掌“李家王朝”，似乎已经初露端倪，而能否得到各方首肯，则有待日后静观发展。
李泽钜，香港首富李嘉诚先生长子。李嘉诚祖籍潮州，而重视子息成长是潮州人传统。潮州人如果有两个儿子一起出行，绝不会让他们同时乘坐一架飞机——万一遇难，不至于满门俱灭。这一方面看出潮州人对儿子的看重，另一方面反映出这种“看重”的侧重点在于继承自己“衣钵”。
目前身为上市公司长江基建主席、长江实业集团副主席的李泽钜，毕业于美国斯坦福大学，获土木工程学士学位。自幼受父亲培养，具有强烈使命感的家族观。读大学的时候，他就遵从父亲意愿，选择了土木工程系，后来又读了结构工程硕士学位——他无疑已将家族日后的发展方向与自己的未来牢牢地拴在了一起。 毕业后，李泽钜顺理成章地加入长江实业家族生意，后再次顺从父意，入了加拿大籍。他的这一身份，是李嘉诚当年得以由李泽钜出面收购加拿大赫斯基石油公司52%股权的关键，也是李氏家族收购加航的前提条件。因为根据加拿大法律，非加拿大籍人士不可持有加航超过25%的股份。这件事情上，一方面是李嘉诚高瞻远瞩，另一方面，李泽钜的服从与照程序办事，更是他家族观念的体现。
1999年12月7日，李泽钜花了2000万港元从美国vortexx那里买到了他想要的域名。其注册用户短短两个月里就超过了四万人，新生的汤姆备受关爱，香港创业板为它预留了8001的号码，联交所先后豁免了对该公司经营超过两年，上市申请满25个交易日等例行要求，将其公众股以最快的速度推向市场。当年2月23日，汤姆出售4.28亿新股，香港上演了万人空巷认购汤姆的场面，认购人数超过40万人，超额认购约为1500倍，超过了两年前疯狂抢购“北京控股”的水平，1.78港元的招股价，被“一级半”市场狂炒到10港元，上市首日终盘价飙升了335.4%，创下了创业板上市首日涨幅的纪录。
早在上世纪60年代，李氏家族便与加拿大帝国商业银行进行物业发展，而加拿大不但是李泽钜初试牛刀的地方，也是他与爱妻王富信相识的地方。 王富信1969年生于香港，比李泽钜小五岁。1990年，王富信在温哥华的英属哥伦比亚大学攻读工商管理，李泽钜当时在加拿大处理地产业务。在一次烧烤聚会上，王富信与李泽钜邂逅，双方都留下了美好的印象，李泽钜返港后即对其展开追求，两人于1993年喜结连理。
准备接班
2012年5月25日，李嘉诚旗下的长实系公司股东大会在港举行。李嘉诚公开表示，长子李泽钜将管理长和系全部资产。李嘉诚同时称，看好内地经济，预计今年仍可取得不俗增幅。对于欧债问题，他坦言欧洲生意受到的影响有限，不担心欧债问题继续恶化。  李泽钜和李嘉诚
李嘉诚透露，对于两个儿子未来的资产分配，已经于多年前做好详细考虑，预计长和系的资产会全部交由长子李泽钜管理。长和系包括长江实业、和记黄埔、长江基建、香港电灯集团、和记电讯等近十家公司，市值近万亿港元。
他表示，次子李泽楷个人持有数家具有相当规模的公司，相信两人不会在资产问题上有冲突。他会全力支持李泽楷发展其事业，帮助的资金规模会为目前李泽楷现有资产的数倍。
对于内地经济，李嘉诚表示，内地经济情况目前处于收放自如的状态。过去一年多，虽然政府一直在收紧银根，但近期出现松动迹象。他预计内地今年经济仍会有不俗增幅，有望超过7.5%。
对于欧债问题，李嘉诚表示不太担心。欧洲发生的问题不会是大问题。目前，集团在欧洲的生意受到影响有限，由于多数业务与生活及必需品有关，相信前景可保持正面。基建业务持续增长，零售以药物及化妆品为主，有关业务跌幅不大。[6]
立柱长江实业
  李泽钜和父亲如果说长实与和黄是由李嘉诚打下的天下，长江集团旗下第三大上市公司长江基建则更似李泽钜的“毕业作”。
1996年，李泽钜负责分拆长江基建上市，获得超额认购25倍的功绩。在长江基建上市后，李嘉诚曾表示，李泽钜的表现可得90多分，“如果他不是我的孩子，更会给他100分！”
实际上，李泽钜一直担任长江基建的主席，从2000年至今斥资逾2000亿港元海外收购了11项英国、加拿大和澳大利亚等国的基建项目，涉及电力、水务、天然气供应等项目。
海外收购在金融海啸后到达了高峰。2010年10月，长江基建以700亿港元作价收购英国电网，成为李氏父子海外收购的最大项目，也令长江集团成为英国最大电力供应商之一。去年10月，长江基建以588亿港元作价收购供水网络Northumbrian Water，而这两项收购均成为推动长江基建盈利增长的主要因素，其中英国电网项目的回报率就达到了11%。
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李嘉诚正式分家具体情况现年84岁的李嘉诚将次子李泽楷持有的三分之一家族信托权益  李嘉诚家族信托持有上市公司转让给长子李泽钜，李泽钜持股量将增至三分之二，余下三分之一继续由李嘉诚持有。该安排已于2012年7月16日生效。
此次“分家”后，现年48岁的李泽钜将正式掌控以长江实业、和记黄埔为代表的Li Ka-Shing Unity Holdings Limited(李嘉诚家族信托，以下简称：LKS Unity)22家上市公司，这22家上市公司总市值逾8500亿港元，使得李泽钜个人名下资产达2900亿港元，身家已超越其父李嘉诚。[8]
据《福布斯》(Forbes)杂志估计，李嘉诚的净资产约为255亿美元，在全球富豪榜上排名第九。他敏锐的商业嗅觉和他对香港经济的深刻洞见让他在当地颇受尊敬，他也因此成为散户紧密追随的对象。李嘉诚说，作出继任安排是为了让两个儿子之间没有业务方面的冲突。
据港交所披露权益最新显示，LKS Unity持有共22间上市公司，除“四大”旗舰：长江实业、和记黄埔、长江基建、电能实业外，还包括TOM集团、汇贤产业等。
以7月19日收市价计算，上述公司市值合共8521亿元，占总市值18.51万亿元的4.6%。LKS Unity所持的长和系及其它上市公司资产市值达4353亿元，以其三分二权益计，李泽钜名下上市资产逾2900亿元。[9]前后对比分家之前家族资产是“三分天下”，家族信托的权益是分别由李嘉诚、李  漫画泽钜、李泽楷各持有1/3，李泽钜名下并无太多私人资产，他也并未入围2012香港福布斯富豪榜。
分家之后家族资产几乎由李泽钜“一统天下”，其所持家族信托权益增至2/3，涉及总共22间，包括“四大”旗舰：长江实业、和记黄埔、长江基建、电能实业。而李泽钜名下资产达2900亿港元，超越其父李嘉诚，成华人新首富。
不过，尽管李泽钜是李嘉诚精心培养的接班人，但李嘉诚的精心培养，却也让李泽钜的接班蒙上了一层阴影。据称，在每年与李嘉诚一起出席长和系业绩会时，李泽钜都只有在李嘉诚示意后，才会有简短的看法。
因此，对于李泽钜独立执掌长和商业帝国后，是否能够将长和系推上新的高峰，外界也有所质疑。[10]