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标题：名师装修设计秘笈系列：客厅800
图书信息
书 名: 名师装修设计秘笈系列:客厅  800
作　者：张宁
出版社： 龙门书局
出版时间： 2011年7月1日
ISBN: 9787508830544
开本： 16开
定价: 36.80元
内容简介
《名师装修设计秘笈系列:客厅800》以丰富的案例为基本内容，配以国内一线知名设计师的装修设计指导与大量业主对于自己家居装修中的得意之处介绍，为您提供一个全面而丰富的家居设计资料库。《名师装修设计秘笈系列:客厅800》收集了时下最新流行的隔断、楼梯、阳台、垭口、窗台设计与实景案例八百余例，其中书中收录五百余例，光盘中又增加了三百余例从风格、色彩、材料、装饰、布置等多方面对家居装修进行了突出展示，并从设计师与业主两个角度立体地介绍家居细部空间中装修的各种实用知识与技巧。随书附赠的光盘中有全部案例的电子文档，查阅起来非常的便利、直观。《名师装修设计秘笈系列:客厅800》不仅是一个提供图片参考的海量资料库，更是一个贴近生活的大众家居装修经验集合，让您从此摆脱对家居装修设计的种种困扰。
图书目录
前言
客厅
时尚设计构思篇
完美案例呈现篇
50个名师设计锦囊
标题：律师证据实务
图书基本信息
作　　者：秦甫等 编著
出 版 社：法律出版社
出版时间：2000-5-1
版　　次：1页　　数：428字　　数： 印刷时间：开　　本：纸　　张： 印　　次：I S B N：9787503630743包　　装：平装
内容简介
本书根据审判 方式改革的新变化，结合律师业务特点，对律师办理刑事、民事、经济、行政和涉外案件的证据问题进行了详细阐述，旨在使律师适应审判方式改革潮流，掌握收集、分析和运用证据的基本技能，更好地发挥辩护、代理作用。同时，通过不同诉讼证据制度的阐述，引起律师对证据制度的重视，推进律师证据实务的研究。
目录
第一编、绪论
第一章 律师证据概述
第二章 律师证据的证明对象
第三章 律师证据的收集、分析与运用
第二编 刑事诉讼律师证据实务
第四章 刑事诉讼证据的收集
第五章 刑事诉讼证据的分析
第六章 刑事诉讼证据的运用
第三编 民事诉讼律师证据实务
第七章 民事诉讼证据的收集
第八章 民事诉讼证据的分析
第九章 民事诉讼证据的运用
第四编 经济诉讼律师证据实务
第十章 经济诉讼证据的收集
第十一章 经济诉讼证据的分析
第十二章 经济诉讼证据的运用
第五编 行政诉讼律师证据实务
第十三章 行政诉讼证据的收集
第十四章 行政诉讼证据的分析
第十五章 行政诉讼证据的运用
第六编 涉外诉讼律师证据实务
第十六章 涉外诉讼证据的收集
第十七章 涉外诉讼证据的分析
第十八章 涉外诉讼律师证据的运用
主要参考书目
后记
标题：河北道思担保有限公司
公司简介
河北道思担保有限公司，注册资本金为1亿元。是河北省一家专业从事小企业和个人业务投资、融资服务为一体的企业。
公司依托资深的专业人员和雄厚的资金实力，建立了科学、严谨的业务架构和专业化、规范化的风险控制管理体系，拥有一支高素质、专业化的员工队伍。
公司采用先进的信用担保管理模式，充分发挥信用担保纽带作用，运用担保与投资的创新运营模式，扶持优质企业发展壮大。为小企业和个人提供投资、融资、业务服务及方便快捷的直接融资，解决小企业和个人急需的资金短缺问题.
河北道思担保有限公司与政府、企业及法律、财务等职能部门和专业服务机构建立了广泛的业务关系，与众多金融机构和风险投资机构建立了良好的合作关系。可为小企业提供多方位的融资渠道。
企业文化
标志释义  右图为河北道思担保公司专用标志
标志图形的设计形式以中国古钱币外圆内方为基础展开，设计理念体现外圆内方的做人理念。标志主色调以外蓝内白色为主色调，蓝色代表海洋，白色代表天地，竖格DS寓意着道思担保游刃于天地蓝海之间美好愿景。
道思价值观：小信成则大信立。
道思注解：“道”：道是过程 道是本原 道是法则 道是规律。
“思”：思考的力量是强大的，思维决定态度，态度决定行动，行动决定成败。
道思使命：立足于河北省经济发展，解决企业融资担保问题，推动省内小企业快速进步、壮大；
道思愿景：成为河北省小企业最值得信任、尊重的融资顾问，成为连接银行与企业的最佳桥梁；
道思精神：创新、务实、规范、高效。
创新：新的经营理念，新的服务标准，新的业务产品，新的发展思路。
务实：踏踏实实做事，一步一个脚印，抓基础，抓市场，抓管理，抓效益。
规范：管理规范，业务规范，经营规范。
高效：高质量，高效率，高效益。
企业宗旨
立足省内流通领域，专注解决融资问题，为小企业提供综合性融资服务，快速促进企业发展。
公司优势
地理位置优势
道思坐落于石家庄市中心金融商业圈，交通便利。
经营优势
道思作为市场化的专业担保公司，经营范围广泛，运作方式灵活，有着完善的业务操作规程及相关配套文本，做到让每一个道思人都拥有精准的业务素质，以提高业务水平及办事效率。为适应金融机构和客户的要求，道思所开展的贷款担保业务力求更加科学化，规范化，创新化和标准化。同时，道思建立了完善的经营机制和创新机制，有效地控制了公司经营管理的制度风险和道德风险。在为小企业和和个人提供贷款担保的服务中，道思坚持务实，规范，高效的风险控制机制，以推进业务的持续、稳固、健康发展。
服务优势
第一，道思与交通银行，浦发银行，农业银行，河北银行，信用联社等多家银行有着密切的合作伙伴关系，能为客户尽快的申请贷款提供保证，同时可根据企业的经营状况和金融机构的贷款品种优势，为客户设计信贷需求的最佳方案；第二，经过长期的调研考察与严格筛选，道思建立了广泛的小企业、个人客户群，起到了金融机构同客户之间的桥梁作用。当客户急需资金时，能为客户提供一站式融资服务，方便、快捷省却客户东奔西跑、四处咨询之苦。第三，道思拥有资深专业的信贷管理服务人员，拥有雄厚的资金实力，专业业务体系，例如，道思建有信息发布平台，收费低、时间短，为客户节约不必要的开支；建立还款信息提醒功能，帮助客户回避不良信息记录，避免为客户留下任何隐患；免费为客户发布房屋买卖租赁等信息，让客户省时省力及时拥有相关信息让你贷款担保更方便，及时为客户解决燃眉之急。
团队介绍
道思拥有一支出色的管理团队及一支优秀的人才队伍，为了公司业务的发展壮大道思招贤纳士，最终汇聚了一批具有丰富理论知识和实践经验的经济、金融、管理、法律、投资等方面的资深专业人士。于此同时道思拥有一批具有高等学历的员工，曾在国内银行，大型担保公司工作多年，经验丰富。为保障高层管理人员及员工都人尽其才，道思建立了高效的组织机构和科学的业务流程，真正做到发挥个人优势以提高团队的业务素质水平。
主营业务
河北省道思投资担保有限公司现有业务可分为四部分：企业贷款担保服务、个人贷款担保服务、贷款代理服务、对外投、融资服务，具体业务情况如下：
企业担保业务
企业担保贷款业务是指企业、公司需向银行贷款，因不能提供有效的贷款保证，而由我公司提供承担连带责任保证的担保贷款。具体有以下几种：
1、动产仓储担保贷款： 是指申请融资担保的企业将其存货质押给担保公司，担保公司依据企业的资金需求、经营状况、库存价值等确定担保融资额度、为申请担保企业提供融资担保，并提供监管、巡库、风险分析、盯市和部分解除监管质押物等服务。2、流动资金担保贷款：
借款人在生产经营过程中出现短期资金需求，为确保生产经营活动正常进行而向银行申请的，担保公司作为保证人予以担保的贷款方式。
3、股权质押担保贷款：
贷款人发放的以出质人所拥有的股权作为质押标的物，由专业担保公司予以担保，向银行申请的贷款。
4、存货反抵押担保贷款：
贷款人发放的以借款人拥有所有权的货物作为反抵押物，专业担保公司作为保证人，为借款人向银行申请贷款提供担保的贷款。
5、应收款质押担保贷款：
贷款人发放的以借款人所拥有的应收款作为反质押物，专业担保公司作为保证人的贷款。
6、固定资产抵押担保贷款：
贷款人发放的以借款人所拥有的固定资产作为反抵押物，专业担保公司承担保证责任的贷款。
个人担保业务
个人担保贷款业务是指客户个人需向银行贷款，因不能提供有效的贷款保证，而由我公司提供承担连带责任保证的担保贷款业务。具体有以下几种：
1、个人消费担保贷款：
为满足借款人的消费需求，借款人提供反担保物，专业担保公司承担连带保证责任，由贷款人向借款人发放的保证贷款。
2、个人循环贷担保款：
借款人以房产、有价证券作反抵（质）押物，专业担保公司予以担保取得贷款的一种借款行为，借款人可在授信的期限和额度内，分次、循环地取得贷款。
3、个人经营担保贷款：
贷款人向借款人发放的由专业担保公司予以担保的，用于借款人合法投资经营活动所需资金周转的人民币担保贷款。
4、个人装修分期付款担保业务：
是指借款人与装修公司签订装修合同之后，担保公司予以担保，向银行申请贷款支付装修款，分期向银行还款的贷款业务。
贷款代理业务
贷款代理业务是公司开办的代理业务品种之一，是指个人或公司企业需要向银行申请贷款，但由于缺少贷款经验，手续繁杂，资料较多，人员不足，时间紧等原因，可以向我公司根据银行要求，代为办理贷款的一种方式。具体有以下几种：
1、个人消费贷款
是由贷款人向借款人发放的，用以满足借款人消费需求的贷款。
2、一手房按揭贷款：
是指贷款人向借款人（购房人）发放的用于向开发商购买自用普通住房的贷款。
3、二手房按揭贷款：
是银行向借款人发放的用于购买售房人已取得房屋产权证、具有完全处置权利、在二级市场上合法交易的个人住房的贷款。
4、个人房产抵押贷款：
是指按《担保法》规定的抵押方式以借款人本人或第三人合法拥有、可上市流通的房产作为抵押物发放的贷款。
5、个人商用房贷款：
指银行向借款发放的购置自营性商业用房和自用办公用房的贷款。
6、企业流动资金贷款
是为满足借款人在生产经营过程中短期资金需求，保证生产经营活动正常进行而发放的贷款。
对外投、融资业务
标题：战略与绩效：PIMS原则
图书信息
作　　者： 巴泽尔（Buzzell），盖尔（Gale），吴冠之 著 丛 书 名：哈佛商学经典译丛出 版 社： 华夏出版社ISBN：9787508020846出版时间：2000-01-01版　　次：1页　　数：311装　　帧：平装开　　本：32开
内容简介
本书总结的“PIMS原则”，反映了我们对PIMS研究中所获得的最重要结论的一般认识。PIMS研究计划始于1972年，项目是确定影响盈利性和增长的主要战略性因素。本书就目前正在讨论的有关企业如何在当今全球经济环境中最有效地参与竞争的问题，提出了一些独到的见解。
目录
前言
致谢
第1章 是否存在一般战略原则？
第2章 战略与绩效的联系
第3章 从经验中学习：PIMS方法
第4章 选择盈利市场
第5章 市场地位与盈利性
第6章 质量为王
第7章 资本密集程度可能破坏计划
第8章 垂直一体化何时获得补偿
第9章 市场领导者和市场追随者的战略
第10章 市场演进与竞争战略
第11章 未来管理
第12章 业务集团一体化战略
附录A：PIMS数据库
附录B：统计方法
注释与参考
译者后记
标题：奥兰多环球影城
简介
奥兰多环球影城[1]是美国环球电影公司旗下的大型主题公园，是美国环球影城中的一个，位于美国佛罗里达州的奥兰多市，另一个位于加州的洛杉矶的好莱坞环球影城。奥兰多环球影城（Universal Orlando Resort）由两个园构成。一个叫做Universal Studios Florida，直译成佛罗里达环球影城；另一个叫做Universal's Islands of Adventures，译为环球影城冒险岛。该主题公园里的内容和位于洛杉矶的好莱坞影城主题公园区别不大，但是，由于奥兰多的这座环球影城比好莱坞环球影城要晚建了近30年，所以使得位于奥兰多的这座影城更有现代感，也更被年轻人所喜爱。　　
开放时间
　　奥兰多环球影城的两个园开放时间均为早9点到晚9点　　
门票类型
门票有一天一园，也有一天两园等多种类型选择；如果想轻松一点的玩，一天一个乐园会比较合适；若想紧凑，一天两个乐园也能玩下来，但这仅适用于不带孩子，精力充沛的成年组合。　　一天一园票价：成人$88 儿童$82　　一天两园票价：成人 $123 儿童$117　　此外官网上还会有买两天的票第三天免费玩的优惠　　
Universal Express
如果不想排队还可以购买Express，类似于迪斯尼的fast pass，不同之处在于fast pass是免费的，而环球影城的这个Express需要另外花钱购买。如果是住Unviversal酒店的客人，可以直接凭房卡充当express。 这个如果不是旺季建议大家可以不用买，一是淡季环球影城的人没有太多，但前提是要去的早，一开园就去，节省钞票的同时，要付出的就是早起2个小时
标题：泉州台隆裁断机制造有限公司
公司简介
福建泉州台隆裁断机制造有限公司，原名泉州洛江台隆机械有限公司，是集摇臂式裁断机、四柱裁断机、液压裁断机等产品研制、生产、销售于一体的专业厂家，主要产品有8-20吨摇臂式裁断机，25-80吨液压裁断机，包括四柱裁断机、精密四柱裁断机、平面式裁断机等，油压裁断机，下料机，鞋机，冲床，全自动切捆条机，卷布机，热切分条机，割条机布料横条机（滚条机），包装压痕机械，纸箱机，注塑机等，并提供裁断机维修及裁断机视频服务。公司位于全国著名侨乡---福建省泉州市洛江区双阳工业园区，占地面积6600平方米，其中建筑面积3千平方米，员工80余人，工程技术人员10人。
福建泉州台隆裁断机公司成立五年来，以诚信为准则，以实力为后盾，以技术为保障，共同把握机遇的发展理念，攻克了裁断机、下料机等在生产过程中遇到的机械性能、安全、电路油路等各种技术难题，为国内广大制鞋、制衣、纺织皮革厂、箱包厂提供至臻至美的精品机械；现在的台隆人将更加精益求精，铸造一片新的辉煌！
“液压精密四柱裁断机”是福建泉州台隆裁断机公司的主营机械之一，它选用的是节能电机低噪音叶片油泵采用杠杆平衡原理，双轴自动平衡。解决普通四柱裁断机每裁切一刀都会增加电机负荷(用电量)起到节能功效。选用最新意大利油路设计，优化油路系统，减少无用功，能达到节能和压力强劲的双重效果。且操作简单、安全、省电、维修方便。
福建泉州台隆裁断机公司对所生产的裁断机、下料机等实行“一年免费维修，终身全面服务，24小时快速到位”的营销宗旨和服务承诺，真正彻底解决用户的后顾之忧，欢迎广大客户来电来函联系或亲自前来考察。服务理念年免费维修，终身全面服务，24小时快速到位
公司地址
福建省泉州市洛江区双阳工业园区
标题：2012年江西省教师资格考试教材（中学心理学）
图书信息
【书名】中人版-2012江西省教师资格认定机考专用教材 中学 教育心理学
【编写】教师资格认定考试教材编写组
【组编】中人教育教师资格考试教研中心
【ISBN】978-7-01-006676-9
【出版社】人民出版社
【策划指导】卫晓东
【定价】28元
【折扣】七折  江西省资格教材【编写依据】《教育学考试大纲》（严格针对江西省计算机考试特点编写）
北京师范大学出版社教育部人事司教育部考试中心制定
内容及特点
该系列教材由人民出版社社与中人教育针对江西省教师考试资格联合出版，不仅对江西省教育主管部门的资格考试工作起到了积极推进作用，而且在广大教育战线的相关领导和专家的关心下，中人版教材已成为现阶段江西省教师资格考试工作的重要参考材料，已帮助数万考生顺利通过教师资格考试。正版赠送电子光盘+50元代金券内含：1.名师视频讲座  2.随身课堂MP3  3.备考资料
本套丛书与以往教师资格考试教材相比，具有以下几个鲜明的特点：
1.考点全面，适用机考
本系列教材不仅在编写上紧扣江西省指定的考试大纲的要求，且切合教师资格认定考试的最新变化，完全针对机考特点进行编写，从而切实帮助江西省广大考生进行全面的有针对性复习。
2.“四位一体”，高效学习
中人教育教研中心多位专家潜心研究，制定出一套适合考生的学习方法——“四位一体”学习法。该方法是由 “读”“练”结合，“视”“听”搭配，促进知识转化，使考生的学习效果达到90%。
3.星级提示，重点标注。
教材中的重点内容都用★表示，关键内容用标注，重点、难点一目了然，令考生复习更有针对性。
目录
第一章　　教育心理学概述
第一节　　教育心理学的研究对象与研究内容
第二节　　教育心理学的作用
第三节　　教育心理学研究的基本原则和方法
第四节　　教育心理学的发展概况
第二章　　中学生的心理发展与教育
第一节　　中学生的心理发展概述
第二节　　中学生的认知发展与教育
第三节　　中学生的人格的发展
第四节　　个别差异与因材施教
第三章　　学习的基本理论
第一节　　学习的实质与类型
第二节　　联结学习理论
第三节　　认知学习理论
第四章　　学习动机
第一节　　学习动机概述
第二节　　学习动机的理论
第三节　　影响学习动机形成的因素★★
第四节　　学习动机的培养与激发
第五章　　学习的迁移
第一节　　学习迁移概述
第二节　　学习迁移的基本理论
第三节　　迁移与教学
第六章　　知识的学习
第一节　　知识学习概述
第二节　　知识的获得
第三节　　知识的保持
第四节　　知识的应用
第七章　　技能的形成
第一节　　技能的一般概述
第二节　　操作技能的形成
第三节　　心智技能的形成
第八章　　学习策略
第一节　　学习策略概述
第二节　　典型的学习策略
第三节　　学习策略的训练
第九章　　问题解决与创造性
第一节　　问题解决概述
第二节　　创造性及其培养
第十章　　态度与品德的形成
第一节　　态度与品德的实质及其关系
第二节　　中学生品德发展的基本特征
第三节　　态度与品德学习的一般过程与条件
第四节　　良好态度与品德的培养★★★
第十一章　　心理健康教育
第一节　　心理健康概述
第二节　　心理评估
第三节　　心理辅导
第十二章　　教学设计
第一节　　设置教学目标
第二节　　组织教学过程
第三节　　选择教学策略
第十三章　　课堂管理
第一节　　课堂管理概述
第二节　　课堂群体的管理
第三节　　课堂纪律的管理
第十四章　　教学测量与评价
第一节　　教学测量与评价的意义和作用
第二节　　教学测量与评价的方法和技术
第十五章　　教师心理
第一节　　教师的心理特征与职业成就的关系
第二节　　教师心理健康
第三节　　专家型教师与新教师的比较研究
第四节　　教师的成长与发展
标题：战略决定成败：战略决定成败赢在战略竞争
图书信息
作　　者： 余来文 著 丛 书 名：出 版 社： 蓝天出版社ISBN：9787801585257出版时间：2005-01-01版　　次：1页　　数：288装　　帧：平装
内容简介
本书共分十七章，四个部分。第一部分：企业战略误区；第二部分：战略制胜的法宝；第三部分：战略竞争力的培育要素；第四部分：战略制胜法宝的应用。
本书通过对培育企业战略竞争力研究，分析战略决策与战略管理、静态竞争与动态竞争以及动态竞争条件下战略思维模式等方面，对企业战略竞争力的构建方式提出建议：建立战略执行能力、建立企业文化战略、建立核心能力战略、建立持久品牌战略、建立系统战略、建立学习型企业、建立持续竞争优势战略、建立资源整合到能力培育战略等，并能够做到各环节环环相扣、配合默契，才能获得整体企业战略竞争力，同时，通过建立战略管理运行体系，来推行战略竞争力的核心保障体系，使战略竞争力的整体优势得到有效发挥，让我们的企业在市场竞争永远为赢。
本书以董事长、总经理、CEO、副总经理等高层管理人员、战略规划经理、企业中层管理者、战略咨询顾问、未来准备从事相关工作的MBA学生、高等院校战略管理方面的教师、研究生为主要阅读对象。
目录
序
前言
第一部分　企业战略误区
1　短暂的流星
2　空中楼阁
3　无系统战略，企业孤军奋战
4　战略无动态
第二部分　战略制胜的法宝
5　战略决定成败
6　战略制胜的法宝
7　动态战略思维模式
第三部分　战略竞争力的培育要素
8　执行能力战略
9　核心能力战略
10　创建持久品牌战略
11　系统战略
12　企业文化战略
13　学习型企业战略
14　持续竞争优势战略
15　资源整合战略
16　创新战略
第四部分　战略制胜法宝的应用
17　战略管理运行体系
后记

概述
域名经纪服务（英文：Domain Name Brokerage）[1]是指企业或个人用户委托当铺网为其提供域名评估、谈判、收购的全程服务。域名经纪的优势在于提供专业的一对一、评估域名、多轮谈判等一条龙服务，保证域名交易便捷，最大限度节省买卖双方的时间和资金，是买卖双方委托进行较大额度交易的域名交易方式。
服务内容
1、享受到专业的经纪人的一对一的协助服务。
2、经纪人将会对域名的价格进行评估并以专业的谈判能力促成您的心理价位成交。
3、经纪人将对您的交易过程全程跟踪，并适时向你报告交易进度，可以节约您的时间。
4、在谈判过程中，我们将严格保密您的个人信息。
标题：利丰农业发展股份有限公司
企业概况
利丰农业发展股份有限公司坐落在中国蔬菜之乡——山东省寿光市，公司于2005年6月投资建设，占地30万平方米，地理位置优越，与323省道潍高路相邻，距济青高速昌乐路口7km，距潍坊铁路货运站20km，昌乐铁路货运站10km，寿光铁路货运站10km，交通运输条件便利。目前已建成20万吨高塔复合肥、20万吨氨化复合肥、20万吨脲醛缓释肥生产线，年产能合计60万吨。
公司以中国农科院土肥研究所、上海化肥研究院为技术依托，研发、生产和销售高塔造粒高浓度复合肥、氨化复合肥、脲醛缓释肥、有机肥、冲施肥等系列产品，满足不同作物产区需求。公司始终坚持“以人为本，科技创新”的管理思想和“做农民放心的事，造农民满意的肥”的经营理念，引进聘用高级经济管理人员20人、大学本科生60人、高级技术人员22人。
公司现已建立了600多个营销网络，产品销往全国25各省、市、自治区。百利大地，丰盛农家！
企业荣誉
公司是国家高新技术企业、国际肥料工业协会会员单位、中国农业银行山东省分行AAA级信用企业、山东省消费者满意单位、中国复合肥质量公认十佳优质放心品牌、全国百佳农资经销商重点推荐单位、中国企业文化建设优秀单位、潍坊市五星级消费者满意单位、山东省守合同重信用企业、标准化行为良好单位…
生产工艺
公司产品采用国际先进的高塔熔融喷淋造粒工艺、氨化双烘双冷工艺以及脲醛缓释肥生产工艺。复合肥产品与美国伊利诺伊州纳米化学公司合作，添加美国进口的含有机肽激活因子的金属蛋白酶，缓释肥产品独创“能量锁”化学控释技术。公司生产工艺及生产能力均居于行业前列。
科研实力
公司与中国农业大学、中国农科院、上海化肥研究院达成战略合作伙伴关系，联合成立植物营养研发中心，建立起了产学研相结合的产品研发体系。
根的文化
木之长者，
固其根本在先，
生发于后，
方能俊秀挺拔；
江河之远者，
始于清泉，
汇于百川，
方成汪洋之海。
利丰是一棵树，农民是我的根，
有了你们的信任与支持，
利丰才有了生存之本；
利丰是一棵树，员工是我的根，
有了大家的齐心协力，
利丰才有了成长之本；
利丰是一棵树，合作伙伴是我的根，
因为我们的风雨同舟，
利丰才有了壮大之本。
农民朋友、企业员工、合作伙伴，
是利丰的根本。
根脉相连、根深叶茂，
利丰的丝毫成长，
都离不开根的营养。
无论顺流逆流，
无论风霜雨雪，
利丰都愿意与大家戮力同心、风雨同舟！
标题：宽叶短梗南蛇藤
植物信息
种 名：宽叶短梗南蛇藤
学 名：Celastrus rosthornianus Loes var. loeseneri (Rehd et Wils.)C.Y.Wu.
科：卫矛科
属：南蛇藤属
植物形态
以下内容由中国植物图像库（中国科学院植物研究所）提供并参与编辑 宽叶短梗南蛇藤全株
产地分布
河南、陕西、甘肃、湖北西端、贵州南部、四川东端及广西西北部。
形态特征
叶较宽大稍厚，近半革质，叶片椭圆形，阔椭圆形或长方椭圆形，长5-11厘米，宽3-6.5厘米，脉细，在两面稍隆起，果稍大，果梗较粗壮，并多具呈瘤状突起的皮孔。
生长习性
生长于海拔500-1500米山地灌丛或密林中。
标题：企业危机防范
图书信息
作　　者： （美）麦基 著 于洪彦，刘洋 译 丛 书 名：出 版 社： 商务印书馆ISBN：9787100056915出版时间：2008-11-01版　　次：1页　　数：277装　　帧：平装开　　本：16开
内容简介
《企业危机防范》中，麦基阐述了管理者怎样识别哪一组数据是实时需要的，以便在正确的时间采取有效的应对措施，从而避免灾难，把握机会。企业管理者通常拥有诸如市场份额、销售额、顾客保留率、支出额等大量信息。尽管拥有如此之多的信息，企业却经常受到各种意外事件的困扰，如在产品投放市场时遭到冷遇以及收入的严重亏空等。在这本令人大开眼界的书中，麦基证明了问题出现的原因并不在于企业管理不善，而在于将企业的重要决策建立在过去数据基础上的错误的企业文化。
麦基通过在高德纳公司五年的专业研究，得出了这样一个结论：即使最严重的企业危机，其发生之前也是有警告的。更重要的是，他强调管理者完全有能力预见到可能发生的“意外”，并作出从容的应对。麦基的研究表明，用来解决企业危机的必要信息不超过企业可获得信息的5%。管理者们真正需要掌握的不是预测未来，而是预测现在：了解企业的一些关键部门正在发生什么事情。
麦基从最近的企业危机中引用了大量的案例，其中包括9·11事件、三英里岛事件和“挑战者”号爆炸事件等。《企业危机防范》所概括出的对于实时机会探测的可行的方法论可以帮助管理者们：
◆识别哪一条信息值得实时监控，哪一条不值得
◆捕捉和分析这些信息的变化
◆及时将变化报告给正确的人以便采取行动
◆在关键的企业流程中开展实时机会探测
◆构建一个能做到尽早地探测情况、有依据地给。
出应对措施和迅速地执行措施的买时企业：
实时信息将改造企业世界，每个管理者都有能力使它变成现实。《企业危机防范》所提供的真知灼见和操作工具能够使管理者作出真正有依据的决定，它能够消除不确定性并引领你进入到实时机会中。
标题：2011全国监理工程师执业资格考试复习指南：建设工程合同管理
图书信息
书 名: 2011全国监理工程师执业资格考  试复习指南:建设工程合同管理
作　者：姜早龙
出版社： 天津大学出版社
出版时间： 2011年4月1日
ISBN: 9787561838907
开本： 16开
定价: 35.00元
内容简介
《2011全国监理工程师执业资格考试复习指南:建设工程合同管理》根据《全国监理工程师执业资格考试大纲(2011版)》和全国监理工程师培训考试教材《2011全国监理工程师执业资格考试复习指南:建设工程合同管理》，紧扣考试大纲，在深入研究考试科目教材和历年考试真题的基础上编写而成。
《2011全国监理工程师执业资格考试复习指南:建设工程合同管理》共分十章，前九章各章由考点导学、例题解析、试题精选等三部分组成，第十章为考前冲刺试卷。《2011全国监理工程师执业资格考试复习指南:建设工程合同管理》可以帮助读者在有限的备考时间内把握最重要的知识点，提高应试能力，顺利通过考试。
《2011全国监理工程师执业资格考试复习指南:建设工程合同管理》主要作为参加全国监理工程师执业资格考试的读者的学习和参考用书，同时也可作为准备参加相关专业执业资格考试的读者及从事建设工程管理的各类技术、管理人员的参考用书。
图书目录
第1章 建设工程合同管理法律基础
1.1 考点导学
1.2 例题解析
1.3 试题精选
参考答案
第2章 合同法律制度
2.1 考点导学
2.2 例题解析
2.3 试题精选
参考答案
第3章 建设工程招标管理
3.1 考点导学
3.2 例题解析
3.3 试题精选
参考答案
第4章 建设工程委托监理合同管理
4.1 考点导学
4.2 例题解析
4.3 试题精选
参考答案
第5章 建设工程勘察、设计合同管理
5.1 考点导学
5.2 例题解析
5.3 试题精选
参考答案
第6章 建设工程施工合同管理
6.1 考点导学
6.2 例题解析
6.3 试题精选
参考答案
第7章 建设工程物资采购合同管理
7.1 考点导学
7.2 例题解析
7.3 试题精选
参考答案
第8章 FIDIC合同条件下的施工管理
8.1 考点导学
8.2 例题解析
8.3 试题精选
参考答案
第9章 建设工程的施工索赔
9.1 考点导学
9.2 例题解析
9.3 试题精选
参考答案
第10章 考前冲刺试卷
试卷一
参考答案
试卷二
参考答案
试卷三
参考答案
试卷四
参考答案
试卷五
参考答案
试卷六
参考答案
试卷七
参考答案
参考文献
标题：刘晓骏
世界语者简介
刘晓骏（1944 － ） 北京市人，1967年9月毕业于北京外国语学院法文系。长期从事法语、世界语教学和法国文学、世界语文学翻译工作。现任山东大学外国语学院法语副教授、世界语副教授，兼任中国民主同盟山东大学副主委、山东省世界语协会秘书长。
世界语贡献
1981年在高教部与中华全国世界语协会联合举办的第一期世界语教师进修班学习世界语。1982年起在山东大学开设世界语选修课至今十余年，培养千余名世界语人才，是山东省世界语运动主要倡导者之一。在世界语教学中采用《崔氏教学法》成绩显著，受到国际世界语学院负责人的肯定。世界语教学论文《崔氏教学法在世界语教学中的应用》获山东大学教学科研二等奖。山东大学世界语教学推动了山东省世界语运动的发展，促使山东省人事厅从1991年始将世界语列为山东省晋升职称外语考试语种之一。由于在世界语教学方面成绩显著，1999年荣获中华全国世界语协会设立的《中国世界语奖励基金》首届世界语教学奖。1994年应国际世界语协会的邀请参加了韩国汉城举行的 第79届世界语大会和第28届国际世界语教师大会。多次荣获山东省社科联优秀学会工作者、中国民主同盟山东省优秀盟员、山东大学优秀教师等称号。
先后担任山东省世界语协会副会长、秘书长、中国高校世界语教学研究会理事、中华全国世界语协会理事。主编世界语刊物《泰山绿星》；曾在国内外世界语杂志上发表过多篇论文和著作。主要译著有：《世界语》、《世界语概论》、《母亲》、《牺牲》、《遗嘱趣闻》，《泰山物语》等，与他人联合主编有《世界语-汉语翻译教程》。
标题：竞合：企业合作伙伴抉择宝典
图书信息
作　　者： 钱诗金 著 丛 书 名：出 版 社： 中国经济出版社ISBN：9787501796755出版时间：2010-04-01版　　次：1页　　数：203装　　帧：平装开　　本：16开
内容简介
当今时代说到底，就是一个“竞合”时代。“竞合”一词，源自西方，是西方各国市场惯用的博弈游戏。在经历经济危机和金融海啸重创的西方企业界，企业的经营家们越来越体验到“竞合”对企业生存的重要，他们深知“竞合”的深刻含义：一切博弈，并不仅只是竞争，实际上竞争中融入了诸多合作，只有既敢于竞争，又善于合作的企业，才能在这个时代中胜出。任何企业，只想让自己不断强大，当务之急就是树立“合作性竞争”的意识，愿意和善于通过合作参与竞争，以更快地促进自我发展。
目录
第一章 伙伴选择选择1：对象诉求融资合作诉求技术支持诉求营销合作诉求企业扩张诉求与强手合作的诉求选择2：择“偶”心法知己知彼慎重为上底线把握网络支持逐步整合 第二章 联盟战略战略1：合作营销中小企业与大企业间合作营销中小企业如何利用电子商务营销赚钱经销商与厂家合作攻略战略2：联手竞争新经济环境下的企业联手竞争战略 “错位”竞争的合作新战略合作营销：企业合作竞争的新范例战略3：自主品牌合作中提升自主品牌让牛肉干和互联网联姻客户保持与合作伙伴战略的实施战略4：整合平台整合供应链商业合作的平衡美感扶正倾斜的天平战略5：发展创新索尼战略转型：合作中求发展中小企业合作创新战略6：和谐共处团结合作才是制胜根本让战略合作赢在起跑线上与大客户结盟的秘诀战略7：联盟应用新一代企业的博弈之道大客户战略联盟战略联盟掘金市场战略联盟：以温情相逐相随企业战略联盟的应用战略联盟之忌 第三章 双赢共存共存1：赢为目标企业合作的双赢经销商互借渠道，实现多赢企业理念：双赢共存之道共赢的背后不共赢，别合作共存2：双赢元素因素1：贡献——共赢的根本因素因素2：亲密——共赢的直接因素因素3：远景——共赢的导向因素共存3：双赢谋略站在巨人肩膀上起步简单营销合作成就未来让合作伙伴成为自己的“药房” “小天鹅+GE”升级版的幕后恒源祥联合舰队的发财之道共存4：共存胜则靠共享秘密制胜合资不败的三大法宝跨国合作的现实之选建立良好的合作话语权搭建稳固的共赢桥梁 第四章 规避之道规避1：合作软肋中国企业缺乏的联合性合伙经营中创业伙伴关系的七大杀手规避2：合作风险企业竞争性合作的风险规避小心特许合作中的风险莫让“不和谐”成了渠道合作中的最大成本供应商如何控制与卖场的合作风险规避3：合作借鉴供应商如何对抗大卖场的霸王合同借你一双慧眼如何从对手转换为伙伴中、小企业与跨国零售企业的合作之路借船出海，还是被榨干规避4：团队建立团队合作建立优秀的创业团队防止创业团队散伙团队合作的启示大型团队合作法则规避5：合作警示娃哈哈和达能合作发生了什么？家乐福和蒙牛“硕牛” 长虹教训：海外选择中间商一定要慎之又慎
标题：北京旱情与对策
图书信息
作 者：卢志光 孙京都 卢丽
出 版 社：气象出版社  
出版日期：2002-10
ISBN：750293444
版 次：1
包 装：精装
开 本：32开
页 数：133页
内容介绍
本书对北京市自然经济状况做了概况的描述；书中提供了方便可行的预测和监测方法用于及时掌握旱涝的出现、维持及结束过程；在本书的后半部分特别提出了一旦出现严重旱情的抗旱的组织、抗旱节水的总体对策、应急供水预案及措施。
目录
第一章 北京市水资源供需分析
一 北京的自然经济概况
二 水资源现状
三 水资源供应状况
四 水资源需求状况
五 水资源紧缺的原因
六 水资源供需现代的基本评价
第二章 未来十年供水需水预估
一 预估前提
二 地表水可供量预估
三 地下水可开采量
四 需水预测
五 供需分析
第三章 干旱类型、指标确定及水资源价值理论
一 干旱类型
二 不同区域的干旱特点
三 干旱指标的确定原则
四 水资源价值论的应用
第四章 干旱的监测和预测
一 干旱的监测
二 干旱的预测
第五章 抗旱的组织机构与抗旱行动的指挥协调
一 实施抗旱节水的组织机构体系
二 抗旱节水行动的指挥协调
三 调动全社会力量抗旱节水的措施和途径
第六章 北京市不同干旱缺水情景的抗旱节水总体对策
一 特大干旱严重缺水
二 严重干旱缺水
三 中度干旱缺水
四 轻度干旱缺水
五 基本不缺水
六 丰水
七 其他情况
第七章 分产业区域的应急供水预案和节水措施
一 城市应急供水预案和节水措施
二 郊区和农业用水的应急供水预案和节水措施
三 城乡环境用水的应急供水预案和节水措施
四 郊区分区县的应急供水预案和节水措施
五 奥运场所用水紧急供水预案和节水措施
六 严重缺水区的人畜饮水应急供水方案
七 区县抗旱预案的编制
第八章 抗旱节水的长期战略和节水潜力
一 北京市水资源的开源战略措施和潜力
二 农业节水的途径和潜力
三 北京市农业节水的经济政策
四 城市二三产业的节水潜力和水价政策
第九章 北京市农用水资源可持续利用的经济研究
论文1 不同节水灌溉方式的经济效益分析
论文2 北京市农业灌溉用水价格研究
论文3 北京市农用水资源供求分析与可持续利用前景
论文4 北京地区农业节水灌溉工程措施及效益探析
论文5 北京地区冬小麦田渗灌技术节水高产综合效益研究
参考文献
标题：战略管理：获取竞争优势
图书信息
作　　者：（美）汤普森 等 著 蓝海林 等 译  《战略管理：获取竞争优势》封面丛 书 名：出 版 社： 机械工业出版社
ISBN：9787111191643
出版时间：2006-07-01
版　　次：1
页　　数：407
装　　帧：平装
内容简介
《战略管理：获取竞争优势》围绕如何获取竞争优势这一论题展开，分为四个部分进行讨论：概论；核心概念与分析工具；战略制定；战略执行。相较于其他战略管理教材包含太多细节、涉及范围过大的特点，本书更加简洁、生动、易于读者掌握，陈述更加令人信服、更加中肯，对读者的指导意义也更大。
本书可做高校本科高年级学生、研究生、MBA和EMBA战略管理教材，也可用做企业管理人员在职培训的参考书。
作者简介
小阿瑟·A·汤普森（ArthurA.Thompson,Jr.），汤普森教授曾获田纳西大学经济学博士学位,并在亚拉巴马大学贸易和商业管理学院任教24年。他在1974年和1982年两度包括商业战略、竞争和市场分析以及商业企业经济学。他在25种专业和贸易刊物上发表了30多篇论文,并参与编写了5部教科书。A·J·斯特里克兰三世（A.J.StricklandIII），斯特里克兰教授曾获佐治亚大学数学和物理学科学学士学位、佐治亚理工学院工业管理硕士学位以及佐治亚州立大学商业管理博士学位,目前是亚拉巴马大学商业研究生院战略管理学教授。他在战略管理领域有深厚的造诣,并专注于工业和竞争分析。他为许多的公司开发了战略规划系统,其中包括美国电话和电报公司、通用汽车、南方中心贝尔公司等。他还是BellSouth公司的营销主管以及15部书籍和教材的作者。
图书目录
译者序
作者简介
前言
第一部分　概论
第1章　什么是战略及其为什么重要
1.1　什么是战略
1.2　战略制定和执行过程需要什么
1.3　提出战略愿景：战略制定和执行过程的第一阶段
1.4　设立目标：战略制定和执行过程的第二阶段
1.5　制定战略：战略制定和执行过程的第三阶段　
1.6　执行战略：战略制定和执行过程的第四阶段
1.7　评估绩效并进行调查：战略制定和执行过程的第五阶段
1.8　董事会在战略制定和执行过程中的角色
1.9　战略为什么重要
本章要点
练习
第二部分　核心概念与分析工具
第2章　企业外部环境分析
2.1　企业外部环境的战略相关要素
2.2　战略性思考企业所处的行业与竞争环境
2.3　识别战略上的相关行业形态
2.4　分析竞争力的特征与强度
2.5　变化的躯动力：它们具有什么影响
2.6　判断行业内竞争的市场地位
2.7　预测竞竞对手能采取的下一步战略行动　
2.8　辩认未来竞争中关键成功因素
2.9　识别行业是否提供了有吸引力的机会
本章要点
练习
第3章　公司资源和竞争地位分析
3.1　评价公司目前战略起多大的作用
3.2　进行SWOT分析
3.3　分析公司的价格和成本是否具有竞争力
3.4　评估公司的竞争优势
3.5　识别值得管理层关注的战备问题
本章要点
练习
第三部分　战略制定
第4章　战略制定：发挥与建立竞争优势
4.1　五个最普通的竞争战略
4.2　战略联盟与合作　
4.3　兼并与收购战略
4.4　垂直一体化战略：跨越行业价值链上多个环节
4.5　外包战略：缩小公司业务范围
……
第四部分　战略执行
第五部分　案例
标题：民营上市公司股权结构与公司价值：基于代理理论与当家理论的分析
图书信息
作　　者： 裘益政 著 丛 书 名：三友会计论丛（第8辑）出 版 社： 东北财经大学出版社ISBN：9787810849418出版时间：2007-06-01版　　次：1页　　数：230装　　帧：平装开　　本：32开
内容简介
本书应用代理理论和当家理论研究创始民营上市公司和非创始民营上市公司的股权性质、股权集中度和股权结构对公司价值的影响，在“民营上市公司股权结构与公司价值”的研究上发现了一个全新的视角，在公司治理领域同时应用了当家理论和代理理论对民营上市公司的不同样本进行解释，从而深化了理论界和资本市场对这种内在影响机制的理解。为我国公司治理与公司价值研究开辟了一条新的路径，也为人们更好地理解民营上市公司特殊的公司治理状况及其对公司价值的影响提供了翔实的证据。
目录
1 导论
1.1　研究背景
1.2　问题的提出
1.3　理论基础：代理理论与当家理论
1.4　研究视角：财务目标与控制权理论
1.5　相关概念的界定
1.6　研究思路与方法
1.7　本书框架结构
1.8　本章小结
2 文献综述
2.1　股权结构的性质及其影响因素研究
2.2　股权结构与公司价值研究
2.3　文献述评
2.4　本章小结
3 理论基础：代理理论和当家理论
3.1　民营上市公司的代理理论
3.2　民营上市公司的当家理论
3.3　代理关系与当家关系对民营上市公司理财目标的影响
3.4　本章小结
4 民营上市公司股权结构分析
4.1　研究假说
4.2　研究设计
4.3　数据分析与实证检验
4.4　研究结论
4.5　本章小结
5 民营上市公司股权性质与公司价值
5.1　研究假说
5.2　研究设计
5.3　数据分析与实证检验
5.4　讨论与分析
5.5　研究结论
5.6　本章小结
6 民营上市公司股权集中度、流通比例与公司价值研究
6.1　研究假说
6.2　研究设计
6.3　数据分析与实证检验
6.4　研究结论
6.5　本章小结
7 民营上市公司金字塔股权结构与公司价值研究
7.1　研究假说
7.2　研究设计
7.3　数据分析与实证检验
7.4　研究结论
7.5　本章小结
8 代理理论与当家理论
8.1　代理理论应用的案例：南洋航运（0556）
8.2　当家理论应用的案例：传化股份（002010）
8.3　本章小结
9 研究总结
9.1　主要研究结论
9.2　研究创新
9.3　政策建议
9.4　研究的局限性与研究展望
参考文献
附录1：中国资本市场上的庞大系族
附录2：TOBINQ与ROA的相关关系
后记
标题：细毛蝽
形态特征
成虫  细毛蝽[1] 体长8-13毫米，宽4.5-7毫米，黄褐色或黑褐色，体色变化较大，全体长满细毛，密布粗大黑点；头黑褐色，触角黑色，5节，各节基部为黄白色， 深浅相间如斑纹。小盾片长，呈三角形，淡黄色，末端钝而光滑。体侧各节结合处黄、黑相间。翅端长于腹末，前翅革质部淡红褐色到暗红暗色，膜质部分淡褐色，透明。足褐色，胫节未端及跗节第1、3节黑色，跗节第2节黄色。
卵圆筒形，桔黄色，上有圆盖，聚集成块，排列整齐。
若虫共5龄，体长9毫米左右，黑褐色，密布绒毛和刻点。触角4节黑色。腹背第4—6节有臭腺孔3对，呈黄色小点状，其周围黑色。[1]
发生规律
该虫每年发生2-3代，有世代重叠现象，以成虫在杂草、枯枝落叶下、植物根际、树皮缝、土缝、石缝及屋檐下越冬。翌年4月条件合适时开始取食活动，4月下旬产卵，将卵产于植物的叶片、嫩枝、花蕾和苞片上，卵竖立成块，每块14-28粒。卵经过4-5天孵化，若虫孵化后，聚集在卵块上不动，停2-3天后活动，群集在泡桐幼苗嫩梢上吸食茎和叶上的汁液，被害叶初呈褐色小点，日久皱缩，嫩茎被害后流出褐色粘液。6月初第1代成虫羽化，6月中旬为产卵盛期。7月初第二代成虫羽化；第三代成虫在8月中旬羽化。10月上、中旬成虫进入越冬期。成虫飞翔能力较强，成虫寿命长，产卵期长，成虫还有吸食蚜虫、蝇类、棉铃虫的幼虫汁液的习性。[1]
防治方法
（1）保护和利用天敌。蝽卵蜂对细毛蝽的卵寄生率很高。
（2）因地制宜的选择较抗虫品种。加强栽培管理，增强树势，提高植株抵抗力。春秋季节，清除杂草、刮树皮、枯枝落叶并集中烧毁，消灭越冬成虫。
（3）若虫盛发期，可喷洒90%敌百虫或20%杀灭菊酯1500-2000倍液或2.5%溴氰菊酯3000-5000倍液。[1] [2]
标题：上江地村
村情概况
上江地村隶属于兴泉镇兴泉行政村，属于坝区。位于兴泉镇东边，距离兴泉村委会1.5公里，距离兴泉镇政府1.5公里。国土面积2340亩，海拔1380米，年平均气温19度，年降水量800毫米，适宜种植水稻、玉米、蔬菜等农作物。耕地210亩，其中人均耕地0.81亩；有林地760亩。全村辖1个村民小组，有农户52户，有乡村人口249人，其中农业人口244人，劳动力67人，其中从事第一产业人数51人。2006年全村经济总收入59.6万元，农民人均纯收入3590元。农民收入主要以种植业、二、三产业为主。 [1]
自然资源
全村有耕地总面积210亩(其中：田138亩，地72亩)，人均耕地0.81亩，主要种植水稻、玉米等作物；拥有林地760亩，其中经济林果地168亩，主要种植芒果、竹子等经济林果。有荒山荒地1260亩。
基础设施
该村截止2006年底，已实现通水、通电、通路、通电话。无路灯。有4户饮用井水。有52户通电，拥有电视机农户46户；安装固定电话或拥有移动电话的农户数52户，其中拥有移动电话农户数40户。
该村到乡镇道路为通路；进村道路为土路路面；村内主干道均为硬化的路面；距离最近的车站3.00公里，距离最近的集贸市场4.00公里。全村共拥有汽车2辆，摩托车19辆。
全村建有沼气池农户26户；装有太阳能农户11户；已完成“一池三改”的农户26户。耕地有效灌溉面积为80.00亩。
该村到2006年底，农户住房以土木结构住房为主，有1户居住砖木结构住房；有51户居住于土木结构住房。
农村经济
该村2006年农村经济总收入59.6万元，其中：种植业收入 19元，畜牧业收入6.7万元，（其中，年内出栏肉猪65头），第二、三产业收入33.9万元。
特色产业
该村的主要产业为种植业、养殖业，主要销售往县内，无特色产业。
人口卫生
该村现有农户52户，共乡村人口249人， 其中男性140人，女性109人。 该村以汉族为主，其中彝族3人。
到2006年底，参加农村合作医疗192人；享受低保4人。
村民的医疗主要依靠村卫生所和镇卫生院，距村卫生所2公里，距离镇卫生院4公里。
文化教育
该村小学生就读到龙洞河完小，中学生就读到兴泉中学。该村距离小学校2公里，距离中学4公里。目前该村义务教育在校学生14人，其中小学生10人，中学生4人。
村务公开
该村到2006年底，已签定农业承包合同52份，农村土地承包面积210亩，已建立了农村公益事业建设"一事一议"制度，农村财务管理实行自行管理，定期开展村务公开，并成立了民主理财小组，主要以粘贴公告、黑板报、会议方式公开，公开项目有计生、民政、农村宅基地。
基层组织
该村党员总数3人，党员中男党员3人。
发展重点
该村目前存在的主要困难和问题是：饮水困难，道路需改善。
该村今后的发展思路和重点是：发展甘蔗特色产业，种植面积250亩；到"十一五"期末，力争使农民人均纯收入由2006年的3590元增加到4000元。
标题：旅游投资企业战略管理
图书信息
作　　者： 刘奕文 著 丛 书 名：出 版 社： 云南大学出版社ISBN：9787548201007出版时间：2010-07-01版　　次：1页　　数：978装　　帧：平装开　　本：16开
内容简介
《旅游投资企业战略管理》通过对战略管理知识体系的介绍，让读者正确理解并应用战略管理知识，采用一套系统而非凡的，由领导力、组织力、适应力构成的战略思想和战略工具，打造整个组织与战略的活力，进而建设卓越的战略管理能力和健康的旅游企业。实现在变革中适应、在适应中变革，从而保证旅游企业能在充满不确定性的环境中，预测未来的多种可能性，并根据这些不同情境制订与采用最适合的战略行动，实现可持续成长的知识学习和实践应用。
目录
总序
前言
导读
第一篇　战略框架：正确的认知
篇首语　实践的理论
第一章　战略管理概述：基础知识
第一节　战略管理理论的发展与学派
第二节　战略管理理论的核心逻辑与趋势展望
第二章　战略实践：我们的观点
第一节　旅游与旅游产业链新解
第二节　旅游企业战略知识体系
篇结语　问自己一些问题
第二篇　战略分析：发现关键问题
篇首语　审视一切
第三章　宏观环境和旅游业分析：评估影响
第一节　旅游企业面临的宏观环境
第二节　旅游业环境分析和评价
第三节　行业分析案例简述
第四章　旅游市场分析：找出利益相关群体
第一节　旅游市场中的利益相关者
第二节　我们的观点：评价现在的旅游市场分析
第三节　旅游市场宏观分析：研究成果
第五章　旅游企业竞争分析：超越对手
第一节　旅游企业竞争分析概述
第二节　旅游企业的主要竞争对手分析流程
第六章　旅游企业的内部诊断：发现关键问题
第一节　旅游企业的内部环境分析简述
第二节　旅游企业的战略能力分析
第三节　旅游企业内部分析与管理诊断案例
第七章　旅游企业战略能力评估：发现差距
第一节　动态的战略能力
第二节　利用战略能力超越竞争对手
第三节　发现你的机遇和挑战
篇结语　模拟应用
第三篇　战略制订：优化战略生成路径
篇首语　激发你的想象力’
第八章　旅游企业的战略制订思维：领导思考
第一节　旅游企业的战略思维新探
第二节　富于战略思考的领导力
第三节　用领导力促进战略制订工作
第九章　旅游企业的战略制订视角：生成路径
第一节　旅游企业战略制订的视角
第二节　旅游企业战略制订的过程
第三节　影响旅游企业战略制订的组织政治
第十章　旅游企业战略制订工作的优化
第一节　处理战略偏移的问题
第二节　旅游企业如何优化战略制订
篇结语　假设情境
第四篇　战略定位：明确方向使命和目标
篇首语　决定你的事业
第十一章　旅游企业的战略定位：确定任务
第一节　理解战略定位
第二节　确定关键战略任务
第十二章　旅游企业的产业定位：最佳行业
第一节　旅游企业产业定位方法
第二节　产业定位案例
第十三章　旅游企业的功能定位：战略中心
第一节　旅游企业功能概述
第二节　旅游企业功能定位的内涵
第三节　实践案例
第十四章　旅游企业战略目标：关注利益相关者的影响
第一节　理清旅游企业的使命
第二节　旅游企业的公司治理框架
第三节　旅游企业利益相关者的期望和目标影响
第十五章　文化对旅游企业战略的作用与影响
第一节　旅游企业的组织场和文化
第二节　文化对旅游企业的战略作用
第十六章　为旅游企业设定明确的战略目标
第一节　陈述旅游企业的使命和愿景
第二节　旅游企业的战略目标设定
篇结语　考虑抵达目标的路径
第五篇　战略选择：确定最终路径
篇首语　更新你的竞争力
第十七章　旅游企业的战略选择：价值导向
第一节　旅游企业的增长使命
第二节　旅游企业战略的增长风险
第三节　旅游企业的战略风险识别
第十八章　旅游企业的业务多元化：业务协同
第一节　理解业务组合及分析工具
第二节　旅游企业多元化的方式及类型
第三节　旅游企业多元化的效应
第十九章　旅游企业的业务单元战略：规划业务组合
第一节　旅游企业可选择的业务单元战略
第二节　旅游企业业务单元基本竞争战略的风险
第三节　旅游企业的战略业务单元分析
第四节　案例分析
第二十章　旅游企业的竞争战略：建立优势
第一节　可持续的竞争优势
第二节　旅游企业在不同环境中的竞争战略
第三节　旅游企业在不同竞争地位中的竞争战略
第四节　竞争战略案例赏析
第二十一章　旅游企业的动态竞争：迅速反抗
第一节　动态竞争战略概述
第二节　博弈论与旅游企业的竞争行为
第三节　旅游企业动态竞争战略的制订和选择
篇结语　注重你的战略风险
第六篇　职能战略与发展方法：选择实现方法
篇首语　你将如何达成目标
第二十二章　旅游企业的相关职能战略概述
第一节　旅游企业职能战略的基本理论
第二节　旅游企业相关职能战略的核心业务及其政策
第二十三章　旅游企业的投资战略：匹配战略行功
第一节　旅游企业投资战略概述
第二节　旅游企业的投资战略模式
第三节　旅游企业投资战略新视角
第二十四章　旅游企业的战略发展：确定方法
第一节　旅游企业的战略发展方向和发展方法
第二节　旅游企业战略成功的标准
第二十五章　旅游企业的并购方法：有序开展
第一节　旅游企业的并购发展方法概述
第二节　旅游企业并购活动的实施
篇结语　思考规模的重要程度
第七篇　战略实施：为成功而组织
篇首语　为战略的成功而思考
第二十六章　旅游企业的公司治理：架构成功的基础
第一节　旅游企业的公司治理体系
第二节　旅游企业的公司治理评价
第三节　旅游企业的董事会架构
第二十七章　我们的观点：公司治理新视角
第一节　旅游企业公司治理的新视角
第二节　动员董事会的积极价值
第三节　国有旅游企业的董事会治理
第二十八章　旅游企业的组织：匹配战略需要
第一节　关于组织结构的新视角
第二节　旅游企业组织结构的设计环境
第三节　组织设计实践：从权责定位开始
第二十九章　旅游企业的组织力：大执行力
第一节　组织力新解
第二节　情境化组织战略与旅游企业的组织力
篇结语　实现战略的价值
第八篇　战略变革：寻求创新和适应
篇首语　挑战再度成长
第三十章　旅游企业的战略适应力：为适应而变革
第一节　适应的时代
第二节　旅游企业的战略适应力
第三节　为旅游企业重塑战略适应力
第三十一章　旅游企业的战略变革：适应的力量
第一节　战略变革的理论综述
第二节　旅游企业如何实施战略变革
第三节　旅游企业组织的变革
第三十二章　旅游企业的变革管理：战略控制
第一节　旅游企业的变革环境与角色
第二节　旅游企业的变革管理工具
第三节　旅游企业成功管理战略变革的举措
第三十三章　旅游企业的战略创新
第一节　旅游企业的战略创新综述
第二节　旅游企业战略创新的认知误区与实施方法
第三节　旅游企业战略创新的市场视角
篇结语　成为健康的企业
全书结语　审视自身和领导前行的勇气
参考文献
后记
标题：红茶果干磅蛋糕
原料：
红茶包一个、红糖50克、黄油60克、果干50克、鸡蛋一个、低粉70克、泡打粉1/4勺。
做法：
1、红茶包用50毫升开水冲泡放至室温备用。
2、把低粉和泡打粉过筛。
3、黄油室温软化。
4、搅打至颜色发白。
5、分三次加入红糖。
6、继续打发至糖溶化颜色变白。
7、分三次加入蛋液搅打均匀。
8、再把红茶水加入也分三次，每次搅打均匀。
9、筛入粉类翻拌均匀。
10、加入果干继续翻拌均匀。
11、把面糊舀入纸杯模中7分满。
12、烤箱预热170度烤制30-35分钟即好。
标题：荞麦馅饼
原料：
粗粮面（荞麦面50克、燕麦面50克、小米面50克、黄豆面50克）、面粉50克、酵母3克、白菜、香菇、胡萝卜、盐、葱、油、五香粉。
做法：
1、粗粮面与面粉加酵母和成面团，面团用发面法，这样做出的馅饼比较柔软，用保鲜膜盖上，饧20分钟；
2、白菜、香菇、胡萝卜剁碎，加入大葱末、盐、油少许五香粉，搅 拌成馅；
3、将饧发好的面团用力搓揉几分钟，分成大小均匀的剂子，用擀面杖擀成皮；
4、包入馅料，捏紧；
5、用平底锅或者电饼铛子慢慢烘烤至两面金黄起酥即可。
私房话：
1、粗粮面可根据自己的口味来搭配；
2、我搭配的这个粗粮面是适合血糖高的人食用，若是血糖不高的人可加些玉米面，营养会更好。