标题：长春购房网
长春购房网
吉林容大传媒有限责任公司于2007年6月投资创办购房网，是吉林省唯一的本土房地产门户网站，也是第一强势房地产平面媒体——《房地产报》的唯一合作网站。
购房网区别于本地其他网媒，彰显了行业主流媒体的地位。因为拥有自己的新闻中心，配备了专业记者、编辑队伍，保障了新闻的原创。另外，购房网也获得了长春市政府领导及相关行业部门的高度认可：长春市市长崔杰、副市长王学战先后接受购房网现场视频专访；长春市住房保障和房地产管理局局长刘海山、长春市国土资源局局长朱亚福都相继做客直播间与网民互动。
购房网页面设置有新闻频道、新房频道、二手房频道、家装频道、视频频道（GTV）、微博、会员频道，原创内容丰富，信息量大、种类繁多。
通过视频拍摄、360度全景照片拍摄、音频、动漫、各种FLASH形式等各种手段，多维度网上传播，以新鲜、直观、生动的形式展现房地产业的发展。
购房网坚信“服务创造价值”，愿为广大网民、房地产企业服务。房地产报房地产报基本情况介绍
一． 报社基本情况《房地产报》是隶属于吉林日报报业集团的子报，每周四出版。报纸初创于2000年1月，称为《长春房地产周刊》。 2000年，时值中国房地产市场化方兴未艾之际，长春市房改也刚刚开始，这一年被称为长春房地产市场的“市场化元年”。市民由单位分房到自己找房，急需一份能及时反应房地产市场变化的媒体。现任房地产报社总编辑兼社长的刘爽，及时把握当时的市场先机，创办吉林省唯一的一份房地产行业的专业媒体——《长春房地产周刊》（《房地产报》前身），及时为读者提供房地产市场的一手咨询，并见证房地产行业的迅速发展，而报纸本身亦成长为省内发行量最大、信息最权威、影响力最大的专业传媒，其房地产广告收入连续3年超越同城都市报，被中国房地产业协会领导称为“专业媒体的奇迹”。
历经十年发展，如今《房地产报》得到了巨大的发展，常态版面由创刊初期的4个版到现在的120个版，期发行量由最初的1万份升至现在的9.6万份，报社人员从最初的十几人发展至百余人，当之无愧地成为省内发展势头最快、实力最强的专业媒体。外省市专业传媒经常来本报学习其成功经验，甚至国际友人也曾来本报调研。
专业、权威、准确、实用的办报理念让《房地产报》成为购房者置业的首选读物。如今，每期报纸仅热线就会接到1.5万条反馈，全年将近200万条读者的电话反馈，相当于2/3的长春市区人口数，“买房就看房地产报”，已经成为长春市购房者的口号。
可以说，《房地产报》的发展历程，是我省传媒产业迅速发展成果的优秀代表之一，并向国内传媒行业输出先进的办报理念。
二． 报纸主要业绩
1.版面建设做精做专，真正为读者做好服务。
《房地产报》从创刊之初，内容实用、信息权威、报道公正便成为立报之本，我们既要时刻牢记媒体公正客观报道的职责，又不忘一份专业媒体与都市报、党报最大的区别——那就是最好内容，服务读者。 从创刊之初的4个版，到如今的120个版，《房地产报》版面与栏目设置越来越成熟，内容建设越来越精准，版式设计越来越时尚。《房地产报》目前将内容分为四大版块——新房咨询、家装装饰、房产投资、房源信息，全面覆盖与房子相关的各个环节，真正做到“一报在手，安家无忧”。
在内容建设上，《房地产报》已经形成了众多的精品版面和栏目，例如普及购房知识的“小东帮你问”、帮助购房者找到可心住房的“买房参谋”、帮助购房者入住的“专家验房”、引领市场声音的“专题报道”、为购房者第一时间解决问题的“楼盘调查”等等。而我们对内容的建设已经成为国内其他媒体纷纷效仿的第一案例。
报纸品质，也从最初的普通新闻纸到现在的“铜版纸+新闻纸”的全彩印刷，报纸品质在同城媒体中位列第一。
实用与权威，公正与客观，让《房地产报》深受读者喜爱，以读者反馈电话为例，从报纸上市之日的一周内，每周仅读者登记房源、咨询房地产信息的热线电话就达到1.5万条之多，本报读者服务热线也从最初的一两个人，不断扩容，直到现在成立了专门的读者服务部，添置了专业的呼叫平台系统，每天十多个人专门接听读者热线，并申请了“96617”的专号，这在专业媒体中，是绝无仅有的案例。
2． 维护并推进房地产市场健康平稳发展。
做为一份行业报纸，其责任除了为购房者全心服务外，还兼具维护与推进行业健康稳定发展的责任，这是一份负责人媒体人的职责，是媒体天生被赋予“舆论监督”的神圣使命。
从十年来的发展来看，《房地产报》除了是房地产行业发展的记录者之外，还是房地产行业发展的舆论监督者，在长春房地产行业每每走到关键时间节点的时刻，《房地产报》权威负责的声音总会成为市场最有力量的影响者。以2008年末的金融危机为例，房地产行业遭到冰冻期，但是《房地产报》以一份专业媒体的责任提出“2009年初必将震荡回暖”的言论，而这一切已经被市场所证实，为业内和读者所认可，直接促进了房地产行业从谷底复苏，为长春市经济健康发展贡献媒体一份力量。
此外，《房地产报》还凭借报纸自身影响力，多次邀请任志强、潘石屹、卢铿、单大伟等业内前沿人士来长，与长春房地产行业进行深入交流，促进行业整体进步。
每年，《房地产报》还多次与政府商家联手举办“房展会”，如“西部房展会”、“夏季购房节”，为政府、企业、消费者搭建直接交流沟通交易的平台，使报纸走向立体经营。
可以说，《房地产报》除了直接与间接为社会创造不可忽略的经济价值之外，还创造了更多的社会效益。
3． 促进媒体市场的健康发展，探索出专业传媒发展的先进理念。
在媒体价格大战愈演愈烈的时候，在长春市1元钱可以买4份报纸的时候，《房地产报》率先跳出价格战，从2008年开始，每份报纸零售价格从1元涨到2元，而发行量不仅未降，反而攀升，读者更加认识到报纸的价值，也被称为长春市“价值最高”的报纸。
可以说，《房地产报》为同行业纸媒率先表态，拒绝低级竞争，而应该把内容建设放在首位。此举让读者重新认识了报纸的价值，更为报纸行业提供了“走出印刷越多亏的越多这个怪圈”的机会。这是《房地产报》对省城媒体健康发展做出的应有贡献。
《房地产报》在专业领域所获得的成绩也获得了国内权威机构的认可。2008年9月17日，房地产报社长兼总编刘爽荣获中国房地产期刊优秀总编奖，同时当选为2008—2009年度中国地产杂志联盟轮值领导机构副主席。中房协副秘书长何琦出席了本次会议，对《房地产报》提出了至高赞誉，亲笔题写“房地产报，买房者的报！”
而此时，《房地产报》扩张的脚步已经走出长春，进入吉林市，称为省内专业媒体扩张领头羊。如今吉林市的《房地产报》已经做到与日报经营业绩三分天下的成绩，再次创下外地扩张的成功案例。
4． 不忘公益事业，做好企业公民
《房地产报》在自身发展的同时，不忘企业的社会责任，积极参与公益事业。
2004年10月30日，“市民喜爱的楼盘”颁奖仪式，联袂“爱的烛光”孤儿义演募捐活动在中日友好会馆举行，此次活动取得了空前的成功，共捐善款5.3万余元，日后在对弱势群体的关注和关怀中，会有更多的，更深远的影响。
2006年5月25日《房地产报》向房地产商及员工发出倡议，儿童节送孤儿一份节日礼物，一个行业的善良温暖了600个没有父母亲的孩子的记忆。
2006年9月6日《房地产报》又兴善举，在吉林省孤儿学校50周年华诞之日“楼市爱心直通车”再次驶进孤儿心中。
2008年5月四川大地震，房地产报三次捐款数十万元，是省内捐款最多的媒体之一，员工李大鹏亲赴灾区现场做义工，同时在6月14日春季房交会现场义卖《房地产报》的所有赈灾义卖款捐给省慈善总会。
《房地产报》做为一份专业性报纸，即在行业新闻报道的领域做到了及时权威，又在为读者服务的领域做到了公信尽心，很好地体现了一份优秀媒体应尽的职责——舆论监督与公器。因而，这份报纸成为了读者信任、主管领导放心、地产行业领导与企业有信心的一份媒体，对市场有着强大影响力。这是迄今为止，在国内其他城市的专业报纸所见不到的效果。
更重要的是，从十年来的发展来看，《房地产报》通过积极而创新的探索，为国内传媒行业如何发展，特别是专业媒体如何发展，提供了一份可供借鉴的优秀案例。在单一行业方面，周报广告收入超过日报广告收入，这在全国媒体也是第一个案例，这是一条经过不断探索，不断创新，不断发展的道路，凝聚了媒体人的心血。
在传统媒体受到网络等新媒体的挑战时，《房地产报》的成功经验尤为珍贵，其所取得的经营成绩与社会效益，也值得我们肯定。