标题：森源家具集团
企业概况
森源（国际）家具集团是中国大型的酒店家具、精装豪宅家具运营商，作为中国家具业的领军企业，引领着中国家具行业的发展潮流。
森源（国际）家具集团发源于中国本土，其前身为福建省南安市森源木业有限公司，创建于上世纪的一九九四年，经过十多年的发展，已成长为一家星级酒店家具、精装豪宅家具的专业化家具集团，成为中国乃至亚洲最具知名度和影响力的家具制造商之一。
森源（国际）家具集团在中国大陆拥有三大制造基地和产品展示中心，分别是深圳基地、福建基地和东莞基地。作为中国最具知名度之一的高端家具制造商，森源不满足于中国市场，早已把眼光投向国外，与国际著名家具运营商合作，与国际级设计机构联盟。2003年，森源与意大利MOMA DESIGN机构进行合作，全面引进MOMA CASA的造型设计及结构设计，在全球同步推出SENYUAN产品，可以在森源产品天地里直接感受世界顶级家具设计和室内设计所呈现的时尚贵族风采，体验时尚贵族的优雅生活方式。
十几年来，森源（国际）家具集团通过不懈的努力，勤练内功，注重品牌文化建设，充分发挥资源优势，把“健康、环保、人文、科技”的终极关怀作为社会责任，致力于振兴民族家具工业的远大目标，深为业内瞩目，获得了国家及各级政府的多项嘉奖和殊荣。
发展战略与愿景
森源崛起与成长之路见证了中国家具产业的兴荣发展。作为一家酒店家具的领军企业，森源荣获目前国内该领域唯一中国驰名商标，成为全球第二家七星级宾馆家具供应企业。在成功进入国内民用市场以后，森源的愿景和战略已引起越来越多的关注和兴趣。
森源的发展愿景：致力于打造酒店家具精品，成为全球顶级酒店家具首选供应商；在所进入的民用产品领域，森源品牌系列产品引领潮流，拥有极高的知名度和美誉度；实现集团化、规模化、正规化运营，达成客户、员工、公司股东多赢，成为一家具有巨大社会影响力，强烈社会责任感的企业。
具体到中期的战略规划：稳中求进，增强企业的规模优势。
（1）扩大生产规模，实现规模优势。目前，森源集团拥有福建泉州、深圳松岗两处生产基地，占地200亩，厂房面积23万平方米，公司将在五年内，先后在东莞建设5万平米的总部大楼，占地400亩的东莞生产基地，该基地产能保守估计为8个亿，产品将以酒店、民用家具为主。同时，继续优化深圳松岗基地产能，使之达到2个亿左右。而福建泉州生产基地在当地政府的大力支持下，进一步扩大生产规模，公司将再次购入1000亩土地用于厂房建设，在设备人员逐步到位以后，公司该基地预计年产值达到20多个亿。
（2）资本扩张，打造优质上市公司。森源集团在扩大生产规模提升硬件的同时，董事局经过多次磋商，达成共识：公司以现有平台为依托，争取在4年左右，公司在国内主板上市，进而通过资本市场，打入相关高速成长的产业领域。通过并购、控股等多种方式，完善产业链，丰富产品线，使森源成为一家跨行业、跨国度的优质上市公司。
（3）不断创新，塑造良性企业文化，凝聚内功。公司将不断引进高端人才，促进企业信息化建设，在产品、营销、管理创新方面持续投入，使得公司蓄积持续、高效的强劲内功。在酒店家具领域、民用家具领域、外销方面三箭齐发，成为行业标杆。
发展历程
1994-20041994森源木业有限公司成立。企业宗旨：“不求第一，但求最好”。
1995荣获国家内贸部授予的“中国名牌产品”称号。
1996—97在稳固已有市场的同时，注重网罗人才，创建了 “人无我有，人有我全，人全我优，人优我新”的经营理念。
1998中国第一家专业生产酒店家具系列的森源酒店家具有限公司成立，从而结束了国内没有专业酒店生产厂家的历史。目标管理：“全力拓展国内市场，提高产品市场占有率。”
1999森源家具集团董事总经理苏加旭先生成功收购森源外资股份。改变了与意大利、新加坡共同经营的企业模式。森源（新加坡）国际酒店家具有限公司成立。进军高档酒店家具市场，打破了欧美家具一统江山的局面。强化“质量为立业之本”的管理意识，并将99年定为“产品质量年”。年产值突破一亿元人民币。2000占地15万平方米，极具规模的花园式“森源工业园”建成。独立开发研制出具有浓郁森源特色的系列产品，改变了国内企业一味模仿欧美家具的状态。在国内主要城市设立了12家分公司及办事处。提倡创新意识，并将2000年定为“产品创新年”。通过了ISO9001质量体系认证。年产值突破二亿元人民币。
2001迄今，森源家具集团已在北京、香港、澳门、上海、西安等地设立了26家分公司及办事处。
2003广东生产基地投入运行，占地8万平方米，集团员工2000余人。通过ISO14000环保认证。
2004与意大利MOMA机构合作研发新一代Sen Yuan产品，开发了全球最具代表性和概念性的现代经典产品——黑金刚系列。2005-20102005得到中国品牌推荐委员会推荐，荣获“中国驰名商标”之殊荣，是中国酒店家具业界唯一获此殊荣的品牌，它代表着中国酒店家具的最高荣誉。
2007击败包括欧美知名厂家在内的众多竞争对手，与迪拜七星级酒店“亚特兰蒂斯”签订合作，酒店1539间客服全部家具由森源提供。
2008在金融危机的大背景下逆市增长，实现酒店家具行业中领超其它竞争对手并拉开距离的战略目标，同年，率先在印度设立分公司并投入运营。
2009深圳基地的新工厂投入运营，由此，深圳基地的总占地达16万平方米。且集团员工人数达3000余人。同年，森源斥资3000万元装修集团固定、活动家具为一体的“超五星级”精品酒店家具展示厅，获得众多客户及业内知名人士的好评，成为客户及设计师的参观首选。
2010启动品牌提升战略，成立专门的客服4008-800-151热线，为酒店客户提供全方位的服务。20115月，森源家具集团东莞基地挂牌成立。
组织架设
  森源家具集团上设总裁、副总裁个为一位，下设七个部门三个生产基地。七个部门中有两个是独立部门，主管纪律和稽查工作的。其他的五个部门下设13个分部门。
专业团队
专业的设计团队由众多具有国际化背景的设计师组成开发团体，结合成不同的项目组，分工专业详细。每个小组充分了解现代生活的现实与细节，掌握最直接的国际潮流，不仅带来了世界主流家具设计蓝本，也摆脱了国内设计行业“二手传递”的流行困境。
在集团主要的酒店家具项目上，首次引用了空间概念的元素辅助家具设计，完全摆脱了酒店造型设计滞后于室内设计的不协调局面，更有机和谐地融入空间之中，正是这种创新的设计观念，使得森源酒店家具成为众多室内设计师们的首选。
卓越的技术团队森源公司技术力量雄厚，公司技术部共有200人。下设设计开发科和工艺科，设计开发科共有80人，工艺科现有120人，伴随公司业务发展，森源的设计队伍还将不断扩大。在生产的各个环节的质量控制方面着着非常丰富的经验。森源公司本着以技术为核心、以好技术生产高质量的产品，因此公司投入人力物力对技术人员进行系统化的培训，每个技术人员加盟后都要进行两个月的专业培训才能上岗。森源公司通过ISO9001、ISO14000国际认证体系。因此，森源公司的设计都要求按ISO9001的规定，对设计开发任务要求、设计输入、设计输出、设计更改、设计验证、设计确认进行层层把关，以“客户完全满意是我们永恒的追求”为目标，以达到设计的完美、质量的精湛。
森源公司在建立和完善自身队伍的同时，还积极开展各种学习培训，以加强设计人员的业务能力；同时还组织设计人员与客户直接沟通，直接听取客户的需求；组织设计人员参加设计方面的讲座或参加各种家具展销会，借鉴、学习国内外同行的先进理念，并更好地为客户服务。
“一流的产品是一流的人做出来的”，森源公司凭借雄厚的技术力量，保证了以一流的技术、创造一流的产品，以一流的服务让客户满意。
经验丰富的专业工程队伍经验丰富的专业工程队伍，配合装修施工公司完成现场安装工作，让工程进展更顺利，工期更短，质量更好，管理更方便，为客户赢得时间和品质，为装修公司赢得管理和口碑。
贴身服务的专项项目小组专项项目小组，专人跟踪，保障客户沟通顺畅到位。森源的专项项目小组，同时就是客户的随身顾问，用我们的经验和智慧，告诉客户我们知道他在想什么，并如何去实现。