标题：华夏书网
关于华夏
  华夏书网“华夏”一词最早见于周代《尚书·周书·武成》，“华夏蛮貊，罔不率俾”。《左传·定公十年》曰：“中国有礼仪之大故称夏，有服章之美谓之华”。《书经》曰：“冕服采装曰华，大国曰夏”。《尚书正义》注：“冕服华章曰华，大国曰夏” 
可见，古人认为，服饰华采之美为华；以疆界广阔与文化繁荣、文明道德兴盛为夏。从字义上来讲，“华”指美丽，“夏”指盛大；从文化含义上讲，华夏指炎黄子孙，盛世文明。华夏书网图书发行有限公司用“华夏”为名，喻指策划华采书稿，传承炎黄风韵 
华夏是我们这个民族生生不息，激情进取的光辉标记，也是我们华夏书网人开拓创新，追求卓越的不懈动力！我们坚信：拥有崇高追求的公司，才能脚踏实地，基业常青。 
北京华夏书网图书发行有限公司是一家专业从事图书策划及组稿、出版咨询、出版代理、公共关系、包装设计和制作出版的公司，是国内最大的图书策划组稿、出版服务及资源整合平台之一，是首批入驻北京创意产业园区国内唯一的策划组稿公司。 
公司的前身是宇恒德科技有限公司，至今已有14年的历史。出版图书品种类型有经济管理、成功励志、职场培训、传记、青少年教育、文化历史、科普读物、生活保健、心理学、小说及专业培训教材等，每年出版图书500种，上榜图书200余种。大批图书在业界享有较好声誉，深受广大读者好评 
历经十几年的辛勤耕耘，公司出版图书品种近3000余种，拥有丰富的自主知识产权，是目前策划组稿公司中规模和资源储备最大的一家。同时，华夏书网还拥有丰富的版权交易经验。和中国台湾人类智库数字科技股份有限公司、中国台湾晶冠出版集团、中国台湾倚天文化公司、中国台湾汉欣文化事业有限公司、中国台湾木马文化事业有限公司、日本巨龙新闻集团、日本竹石健文化出版集团等进行频繁的版权交易
华夏书网在成立之初只有3个人，经过十几年的发展，目前已经拥有管理人员、编辑人员、行政人员等各方面的人才120多人，目前已经在图书市场逐渐站稳脚跟，拥有相对较好的经营效益。随着出版行业企业化，出版社本版书的需求量逐渐增大，新闻出版行业向民营资本开放，对图书公司、工作室支持力度加大。华夏书网人将展望明天，不断创新、积极开拓。在图书、光盘、培训课程研发、企业文化建设等方面，做出新的贡献，创出新的境界。
华夏组稿
据统计，目前在全国每年出版的17万种图书中，由策划组稿公司进行选题策划、组稿、出版的品种已经占到30%左右。北京华夏书网图书有限公司作为策划组稿公司的一员，已有12年的发展历史，在图书策划、组稿出版、包装推广、资源整合方面，具有不可替代的优势。作为内容提供商，华夏书网处于图书出版链条的上游、出版创意产业的源头, 
公司成立8年以来，华夏书网在出版行业摸爬滚打，从一个只有3个人的小公司发展到业界目前最大的策划组稿公司，其核心竞争力就是专业一流的图书策划组稿能力，这种能力突出表现为敏锐的市场嗅觉和专业的图书策划水平。 
1、一流的选题策划能力 
图书策划能力反映图书内容提供商对市场的预测能力和跟进能力，华夏书网在这方面有不凡的业绩。 
华夏书网先后独立策划、组稿完成青少年教育类的《比尔·盖茨给青少年的11条准则》，社科励志类的《人一生要注意的50个细节》、《人一生要养成的50个习惯》、《人一生要处理的50个关键问题》、《人一生要懂得的100个哲理》，以及经管、企业培训类的《责任胜于能力》、《思路决定出路》、《四快高效学习法》、《对工作负责就是对自己负责》、《石油员工健康手册》等多达几十部的超级畅销图书。 
在销量上，《比尔·盖茨给青少年的11条准则》、《方法永远比困难多》、《人一生要注意的50个细节》、《人一生要处理的50个关键问题》、《人一生要懂得的100个哲理》先后突破了20万大关；《思路决定出路》、《责任胜于能力》更是联手创造了当年书业的奇迹，前者至今销售超过50万册，后者突破30万册并继续推出有巨大销量潜质的续集。多年来，公司提供的产品延续良好的畅销势态。2006年、2007年，公司每年在中关村图书大厦、西单图书大厦等全国各地上榜的图书数量达200余种，重复上榜达300种以上，许多产品在西单图书大厦保持了畅销30个月记录。 
良好的畅销书战绩证明了华夏书网对市场风向准确的把脉能力，能够在策划、创作上紧跟市场。华夏书网把市场当成书稿生命力的源泉，每一个选题的最终成型至少要通过选题策划人和领导、执行编辑多次的双向交流，不允许任何一个没有合理事实支撑的选题轻易付诸操作。畅销书选题的产生正是沟通结成的硕果，而每一个步骤的稳妥进行才有了以上书稿的畅销。另外，华夏书网在畅销书的后续开发上，跳开了业界流行的盲目跟风，把更多的精力放在出新和补充上，开拓选题背后的可挖掘空间，从不同的角度对选题进行再造，力求做到后续开发和前期开发之的相互推动。 
2、稳定的策划团队 
以往的图书业界的策划，主要是通过传帮带的经验式的策划知识传承，华夏书网结合市场需求，对策划流程进行全面优化，对策划团队进行全面变革。在策划流程上，华夏书网要求全员参与策划，任何人都可以提选题，然后报编室讨论，并且要到市场实地调研，对选题进行准确的市场评估，这种由下而上的选题策划方式，最大化地发挥了集体的智慧，降低了图书操作风险。在策划团队上，华夏书网建立了层级策划制。即以编辑、编室主任、总编室三级策划为核心、以市场营销、品牌推广等部门策划为补充的多元层级策划制，从而使一个选题既能从读者需求、内容、包装等角度得到验证。也能从市场推广、客户反馈等角度得到依据，最大化地激发了各部门的策划积极性。 
目前，华夏书网拥有全职编辑60人，特约编辑40人，编校及排版人员20人，市场营销与品牌推广人员10人，员工平均年龄26岁。 
员工的专业分布遍及各个领域，其中以中文、新闻传播、历史、社会学、心理学、管理学、教育学等文科专业为主，同时不乏有来自计算机、营销、数学等理工专业的人才。专业的全面化和知识储备的多样化为多个图书门类的开发提供了充足的人才资源。 
为了提高各类图书的专业化操作，培养不同图书的合适组稿人，公司根据员工个人专业背景、能力特长和兴趣爱好进行编室的划分。目前共设有六大编室，即综合事业部、社科文史编室、经管培训编室、财经编室、生活健康编室、青少年教育编室。编室设置覆盖各大图书门类，人员配备相对齐全。在固定编室的同时，人员安排具有一定的弹性，提倡跨编室合作与项目之间通力配合。编室的设立强化了员工的团队合作意识，促进相互间的沟通，有利于在畅销书板块做深做透。 
3、新领域发展良好 
自成立以来，华夏书网在图书领域操作能力上实现了较大突破。生活保健类、文史类、图解类、辞书编撰类、财经类、文艺类图书等新领域的开拓基本成熟。原有的社科励志、青少年成长与教育、经管、职业培训、心理学等方面稳步推进，走向深化。 
以2007年为例，公司共完成书稿近500部，同比增长28%，相当于三个中小型出版社一年的生产总量，并将保持每年至少500个品种的生产量。另外，产品销售情况保持良好的上升势头，基本量达到20000册至30000册之间，重印率达80%以上，有的出版社重印率达到98%。 
目前，原有的社科励志、青少年教育、经管等图书门类继续保持上佳势头，年组稿数量都达到80余部，形成了梯度分布较为稳固的利润增长群，呈现门类齐全中有重点，重点中有突破的局面。 
另外，其他领域的崛起为公司发展注入了新的增长点。文史类、生活保健类和财经类图书等仅用了一年时间便实现了从无到有，从摸索到异军突起的转变，年组稿数量占据公司总组稿数量的40%。这些领域的成功试水为继续开拓新领域，拓展运作空间积累了宝贵的经验。目前，华夏书网的组稿所提供的以图书为主导的系列成熟产品已经遍及培训界、咨询界、教育界和企业界等，覆盖范围还在扩展当中。 
4、业界信誉高 
对书稿质量的高要求，对内容的严格操作，以及对合作诚信的高度重视，使得华夏书网逐渐在业界树立了较好的口碑。就目前来看，客户的回头率达到100%，总体稿件满意度在90%以上。客户的拓展面进一步加大，客户地域分布广东、上海、湖北、四川、青岛、东北、天津、湖南、深圳、台湾等地；强强联合走入正规，合作对象包括新华文轩、新华传媒、江西出版集团、凤凰出版集团、辽宁出版集团、旌歌科技、方正集团、聚成集团、天行健国际教育集团等上市公司和即将上市的公司，并携手北大方正举办“书赢天下”征文大赛，建立长期合作关系；出版社合作方面展现良性态势，与石油工业、新世界、中信、青岛、高教社等一批强社实现资源优势的紧密对接；与中智博文、共和联动、慧泉国际等几十家业内较强的公司的合作走向更深更广。