标题：保利
人物简介
科西嘉民族英雄科西嘉岛原属热那亚商业国，18世纪上半叶，岛上人民在自己的领袖保利的领导下，赶走了热那亚人，成立了科西嘉独立政.府。 
保利曾一度是年轻拿破仑心目中的偶像。拿破仑暗暗下定决心，有朝一日他要像保利那样，解放科西嘉，尽全力赶走法国人。拿破仑曾说：“我永远不能原谅我父亲，当过保利的副官，竟会同意科西嘉并入法国，他应该与保利共命运，随同他倒下。”只是后来由于其撼动寰宇的历史成就才让他不再满足于科西嘉独立这点蝇头小利。
  保利集团公司领军人物张保利：华视仁合文化传媒有限公司创始人，社会化全媒体营销理念提出者与倡导者。社会化媒体营销专家、媒体记者、电视人、微电影营销先行者。
集团公司
公司简介中国保利集团公司是经国务院批准，于1993年2月在曾经隶属于解放军总参谋部的保利科技有限公司基础上组建起来的大型企业集团，现为国务院国有资产监督管理委员会监管的121家大型中央企业之一。
经过20多年的发展，保利集团已经形成了军民品国际贸易和房地产开发两大主业，培育和发展文化产业的业务格局。集团公司所属企业及项目遍布北京、上海、广州、深圳、长春、武汉、长沙、天津、哈尔滨、沈阳、重庆、海南以及香港等地区，在资本规模、经济效益、企业管理、制度建设等方面都取得了明显成效，实现了专业化、规模化经营和资源的优化配置。
2005年，集团公司制订了“十一五”（2006年-2010年）发展规划，明确了集团未来五年发展战略与指导思想，提出了宏伟的发展目标。发展战略以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指引，认真贯彻中央政策精神和国资委有关要求，以国家“十一五”规划为依据，全面落实科学发展观，抓住机遇，加快发展，坚持“进一步提升保利品牌，坚持做大做强贸易和房地产业两个主业，继续培育文化产业，力争用五年时间实现资产规模和盈利水平再翻一番”的战略发展思路，使集团资产规模迅速壮大，盈利水平进一步提高，集团在境内外拥有3至4家上市公司，并跻身中央企业综合排名前50位。
1、抓住战略机遇期，以发展为第一要务，在已有经营成果基础上，继续加快发展速度，不断扩大集团资产和收入规模，跻身中央企业综合排名前50位；
2、围绕“进一步提升保利品牌，坚持做大做强贸易和房地产业两个主业，继续培育文化产业”的发展思路, 推进三个产业合作互动，培育和扶持 “保利贸易”、“保利地产”、“保利文化”等一批有较大市场影响力的行业品牌，共同提升“保利”品牌的价值和影响力，实现主业协调、均衡、互动发展。
3、以国企股份制改造和中央企业重组为契机，采取上市、无偿划转、收购、重组以及产权多元化等多种方式有效放大资产规模，提高市场份额，增强市场控制力和影响力。
4、进一步完善以法人治理结构为核心的现代企业制度，理清母子公司关系，明确各级管理权限，形成权力机构、决策机构、监督机构和经营管理者之间的制衡机制。
5、以经济效益为中心，加强以财务管理为重点的企业管理，强化资金统筹，提高管理素质和水平，大幅提高盈利规模和水平，增强自我发展能力。发展目标截至2007年底，集团公司合并总资产682.6亿元，进入中央企业资产规模500-1000亿元的第二梯队。到2010年底，集团总资产力争在此基础上再翻一番，超过1000亿元，资产负债率控制在70%以内，进入中央企业资产规模1000亿元以上的第一梯队；当年实现营业收入200亿元以上，利润50亿元以上。
传媒公司
华视仁合文化传媒有限公司 中国首家社会化全媒体营销平台。为国内外企业提供全面的社会化营销服务，帮助国内外企业挖掘“微时代+Social（社交）、Local（本地）、Mobile（移动）”的商业价值。以技术驱动、创意为核心，实现了国内领先的跨媒体、跨平台、跨业务功能。我们坚持以社会化全媒体营销为核心理念，采取“道生一，一生二，二生三，三生万物”的发展战略。为客户提供线上线下营销方案的无缝协作。[1]
演艺公司
【北京保利演艺经纪有限公司】  公司背景保利演艺经纪有限公司是由中国著名演艺策划大师于洋先生与中国保利集团所属保利文化有限公司共同强力打造的中国A类演艺经纪公司。经营模式保利演艺经纪有限公司传承了保利集团在文化领域“人无我有”的核心竞争模式，遵循专业、真诚、细致、效益的经营宗旨，从高起点开始，向多元化扩展，树立至尊品牌，追求高附加值效应。制作实力北京保利演艺经纪有限公司在演艺制作方面拥有雄厚的实力和较高的知名度。除与众多海内外著名华人制作人或制作团队建立了良好的合作外，还与美国、法国、意大利、英国、韩国、新加坡、俄罗斯等国家的著名制作人和制作机构建立了稳定的合作关系。业务领域保利演艺经纪有限公司在音乐、唱片、电影、电视、广告、演出、体育、艺术品、模特等领域，以对国内外艺人的培训、经纪和管理以及对国内外演出团体或机构的商业活动代理为主要经营业务，在雄厚的制作实力基础上，保利演艺经纪有限公司将为旗下艺人提供明星培训、明星包装、明星制作、明星上市、明星转型、明星再培训等多位一体的明星制服务，同时为艺人提供法律、社会福利等各种权益保障体系。发展前景保利演艺经纪有限公司集知名度、资金、人才、制作和销售渠道、媒体等多项优势于一身，汇聚了中国最强大的演艺精英队伍，建立了最强大的经理人队伍，是真正面向国际的、中国最大的专业演艺经纪公司和明星孵化工厂并最终发展成为国际著名的演艺经纪公司。
保利地产
保利房地产（集团）股份有限公司是中国保利集团控股公司，是保利集团房地产业务的运作平台，  是国家一级房地产开发资质企业。公司从1992年底成立后开始进入房地产行业，在坚持以中高端精品住宅开发为主，以城市地标性商用物业为辅的基础上，逐渐形成了自身的优势和发展潜力，现已全面进入规模经营的阶段。公司分别在广州、北京、上海、武汉、重庆、沈阳等全国十大城市拥有26家控股公司。公司在房地产开发中一贯主张"和谐生活，自然舒适"的开发理念，专注于"和谐、自然、舒适"的产品特色营造，不断提升产品的质量，为老百姓建造高素质的精品住宅，代表了一个新居住时代的发展方向，引领着时代的潮流，得到了社会各界和广大消费者的广泛认同和高度赞赏。 2005年，在国资委属下房地产企业中，公司综合实力排名第一；2006年公司荣登国有房地产公司品牌价值TOP10榜首，中国房地产企业综合实力前五强，中国蓝筹地产企业等殊荣；公司始终坚持诚实、守信的经营原则，被国家建设部首批授予的"放心房"履行承诺企业，中国工商银行授予最高信用等级（AAA）企业，广东省消委会首批房地产诚信企业和广州纳税最高信用等级企业。
保利房地产股份有限公司于2002年成功改制，其前身广州保利房地产开发公司成立于1992年9月，为国家一级房地产开发资质。十多年来，公司一直致力于中高档精品住宅的开发，辅以商业项目的开发和经营。
公司本着"规范、务实、创新、卓越"的经营宗旨，贯彻"和谐生活、自然舒适"的品牌主张，规模和综合开发实力得到迅速发展，现已成长为以北京、上海、广州为核心战略城市，以重庆、武汉、长沙、沈阳、长春等地为重点拓展城市，并在这些城市拥有众多控股公司的全国性大型房地产集团。主要项目包括广州保利花园、保利红棉花园、保利百合花园、保利海棠花园、保利白云山庄、保利香槟花园、保利林语山庄、广州保利大厦、保利商务大厦、保利国际广场，以及武汉保利花园、沈阳保利花园，以及长春保利罗兰香谷、保利百合香湾、保利香槟、保利林语，以及湖南文化信息广场、北京保利欣苑、北京保利垄上别墅、重庆保利国际高尔夫花园和上海保利十二橡树庄园等。为保持公司持续发展的强劲势头，公司已在全国范围内储备了大量的开发用地。 
保利名称的由来：1983年，解放军总参谋部、中国国际信托投资 公司 （简称中信公司）联合组建一家对外贸易公司，时任中信公司总经理徐兆龙为 公司起名 “保利”，取保卫胜利之意。英文前缀词POLY恰与中文“保利”一词发音相同，故取之。王军、贺平等公司创始人都是这一历史的见证者。 保利公司的司徽P，取英文“PLA‘（中国人民解放军缩写），）、“POLY”、“POWER”之含义，变形的英文字母P，由赖维武、王小朝于1987年设计，象征拳头，代表信心和力量。P中心的空间，喻意把握现在，放眼未来。1993年保利公司成立十周年庆典之际，贺平总经理邀请书法家启功先生书“中国保利集团公司”，有简体和繁体两个版本。1994年11月，保利公司正式注册“P”和“保利”两个商标，并取得国家工商局颁发的商标证书。
中国保利集团成立背景： 1998年，为响应联合国“百万大裁军”的号召，经中共中央、国务院、中央军委联合批准，以中国人民解放军三总部为背景，成立三家集团。总后勤部：中国新兴集团 总参谋部：中国保利集团 总装备部：中国新时代集团 　 
贺 平: 中国保利集团公司董事长，总参装备部少将（少将贺彪之子，邓小平女婿，邓榕之夫） 
姬 军：中国保利集团公司副董事长（原国务院副总理姬鹏飞之子）
邓 榕: 中国国际友好联络会副会长、中俄友好、和平与发展委员会副（邓小平之女）
王小朝: 中国保利集团公司董事、副总经理（杨尚昆女婿，杨李丈夫）
叶选廉: 解放军总参、中国保利集团公司负责人之一（曾国荃的五世外孙，叶剑英之子）
王 军：中国保利集团公司前任老总（王震之子、中信老总）
保利还参与关于我国流失海外文物的回国。例如兽首铜像。
  总经理朱铭新
长春公司
1、公司简介保利地产长春公司成立于2007年5月。长春市轻轨六合房地产开发有限公司和保利（长春）恒富房地产开发有限公司是中国保利集团旗下企业保利房地产股份有限公司的控股子公司，专业从事房地产项目开发经营。2007年7月30日保利地产完成对长春市轻轨六合房地产开发有限公司的收购，增资后长春市轻轨六合房地产开发有限公司注册资金10，000万元。公司所属保利·罗兰香谷项目于2007年8月正式动工，现已开始销售。2008年5月7日，保利（长春）恒富房地产开发有限公司注册成立，注册资金5000万元。 
保利长春公司依据现代企业管理理念，严格贯彻保利地产品牌战略，秉承保利地产"规范、务实、创新、卓越"的经营宗旨，贯彻"和谐生活、自然舒适"的品牌主张，以高品质住宅为主要开发方向，谋求企业的迅速持续发展。 　
公司将继续发扬勇于拼搏、乐于奉献、求实进取的精神，打造保利精品，真诚服务业主，创造和谐生活，以优质的产品和服务赢得市场的肯定，以优异的业绩为广大员工、股东和社会带来丰厚回报，为保利地产在长春和东北地区树立优异的地产品牌形象，全力塑造中国地产界的万里长城。2、领导致辞保利地产长春公司总经理 张向东
长春作为区域中心城市，在保利地产的全国发展战略中占有重要地位。位于长春高新区的保利·罗兰香谷项目是保利地产进入长春、进入吉林省的第一个项目，也是一个启动性的项目。我们将运用保利地产18年来在全国各地的房地产开发经验，结合东北人居特点，打造一个高档、高素质的规模居住社区。2010年保利地产长春公司将会五盘联动，打造更高品质的高素质楼盘。
长春公司将积极响应保利地产集团的号召，继续坚定不移地以经济效益为中心，秉承“务实、创新、规范、卓越”的经营理念，认真落实“三个提高”重要方针，积极谋求发展商机；继续推进企业文化建设，弘扬“奋发向上，团结协作，乐于奉献，规范诚信，纪律严明”的企业文化理念，提高企业凝聚力和队伍的战斗力；继续规范企业管理体系，建立现代企业制度，规范诚信经营行为；继续以人为本，培养专业化、知识化、年轻化的人才队伍。
作为大型国有控股上市蓝筹地产企业在长春的子公司，我们立志打造人居精品，真诚服务社会，为保利业主营造和谐、自然、舒适的居住空间。我们将继续立足长春本土，为推动长春的城市建设和人居水平贡献力量，让保利地产品牌成为长春高品位和幸福生活的标签。3、大记事· 2007-07-30 保利地产完成对长春市轻轨六合房地产开发有限公司股权收购，完成工商登记变更。
· 2007-08-22 保利地产高新项目(保利罗兰香谷）正式破土动工。
· 2007-10-23 保利地产集团董事长李彬海视察长春保利·罗兰香谷工地，指导工程开展，对长春公司下一步运作方向做了指示。
· 2007-10-30 保利集团总经理陈洪生、保利集团房地产部主任张万顺视察保利·罗兰香谷工程进度情况，对保利在长春及东北地区房地产业务的开展做出重要指示。
· 2007-11-15 保利地产高新项目案名揭幕仪式在长春香格里拉大饭店举行，吉林省委常委、长春市委书记高广滨等领导出席仪式，并为项目亲自揭幕。
· 2008-04-27 保利·罗兰香谷产品发布会在香格里拉大饭店举行，超过2000名意向客户参加了发布会。
· 2008-05-07 保利（长春）恒富房地产开发有限公司注册成立，注册资金5000万元，业从事房地产项目开发经营。· 2008-05-09 保利地产集团董事长李彬海来长视察，听取长春公司经营汇报，对营销工作、工程形象、计划节点等做出重要指示。
· 2008-06-07 长春保利·罗兰香谷项目盛大开盘，当日实现销售金额6.33亿，销售套数966套，刷新长春地产销售记录。
· 2008-06-13 保利集团总经理陈洪生视察保利·罗兰香谷样板示范区，并对长春公司下一步工作做出重要指示。
· 2008-07-17 长春市委副书记、长春市市长崔杰视察保利·罗兰香谷，参观销售体验中心和样板示范区。
· 2008-08-11 保利地产集团总经理宋广菊视察长春公司，听取长春公司前一阶段的工作汇报和下一步工作思路，深入一线了解公司运行状况，对08年底及09年的工作方向和重点做出重要指示。
· 2008-08-19 在保利地产长春公司主要领导的陪同下，中国保利集团副总经理王旭、总经济师李彬海来到长春保利·罗兰香谷项目实地考察。王总、李总听取长春公司汇报，对长春公司的成本控制、持续发展和抗风性能力做出重要指示。
· 2008-09-13 保利·罗兰香谷“业主千人中秋游园焰火晚会”恢宏举办，2000多位业主欢聚罗兰香谷，尽享保利地产为他们精心准备的国风民俗文化盛宴。
· 2008-09-25 保利罗兰香谷于国庆期间开展“买房赠黄金”优惠活动。
· 2008-10-10 保利罗兰香谷于10月13日-10月26日举办“十月探宝行动”。
· 2008-10-30 保利罗兰香谷一期交楼工作逐步展开，按交楼节点安排，联排别墅和多层花园洋房将在今冬陆续入住。
· 2008-12-03 保利罗兰香谷从12月6日起开展“理想人居置业升级”活动，配合国家及地方经济政策，促进改善型住宅销售。
· 2008-12-13 保利罗兰香谷联合长春卓展，12月13日起在保利罗兰香谷销售体验中心举办“寻找明天的郎朗——保利之星琴童选拔赛”活动，“保利之星”获奖选手将有机会接受郎朗亲自指导，并获由保利地产提供的价值5万元品牌钢琴一台。
· 2008-12-21 保利地产集团监事会主席陈凯一行视察保利地产长春公司，对长春公司08年取得的各项成绩给予高度评价，并对09年工作提出新的期望和要求。
· 2009-01-04 长春公司召开2008全年总结暨表彰大会，讨论研究了2009年全年工作部署。
· 2009-06-05 保利地产副总经理长春公司董事长朱铭新莅临长春公司检查工作，并考察相关拓展工作。
· 2009-06-06 罗兰香谷二期盛大开盘，当日实现认购额2亿。
· 2009-06-10 保利地产董事长李彬海一行视察长春公司，对项目拓展、成本管理、队伍建设等方面做出重要指示。
· 2009-06-13 长春公司召开半年总结会，对公司存在的各种问题展开讨论，对下半年的工作进行了部署。
· 2009-09-04 保利地产长春公司取得彩宇广场地块，面积为168069㎡。
· 2009-11-16 保利地产长春公司取得远达大街地块，面积为214481㎡。
· 2009-12-31 保利地产长春公司取得南部新城前进大街地块，面积278255㎡。
· 2010-01-14 保利地产品牌升位全面启动。
· 2010-03-12 保利·罗兰香谷90㎡骏景洋房春季新品3月12日盛装上映，仅奉60套。4、公司荣誉荣誉，是勤勉的痕迹，是信赖的见证。 
一串串的荣誉如一串串成长的脚印， 
见证着保利地产过去的努力与成绩。 
现在，保利地产未来的辉煌还等着我们去书写、去奋斗、去创造。
2006年
中国国有房地产品牌价值TOP10榜首 
中国主流地产“金鼎奖”十大领导品牌 
中国蓝筹地产企业 
广东省最具诚信地产企业 
广州纳税最高信用等级企业 
建设部首批“放心房”履行承诺企业 
中国工商银行最高3A信用等级企业 
保利地产集团长春市轻轨六合房地产开发有限公司获消费者最信耐的质量服务双优十佳房地产企业（吉林省消费者协会颁发）
保利·罗兰香谷项目获得2008中国经典别墅金奖（中国别墅指数系统主办，搜房全球机构承办，大中华别墅网和搜房国际网承担网络路演的第五届中国别墅节）
2007 年
蝉联中国国有房地产品牌价值TOP10 榜首 
全国住户满意度、品牌忠诚度优秀企业第一名 
中国房地产企业综合实力五强 
年度最具投资价值地产上市公司 
中国地产上市公司TOP10综合实力第二名 
中国房地产上市公司绩优股第二名 
年度行业贡献大奖 
2008年
中国房地产企业综合实力四强
国家一级房地产开发企业
国资委下属央企地产综合实力第一名
2009年
中国央企房地产综合实力第一名
中国房地产品牌价值第一名
中国房地产上市公司综合价值第一名5、项目展示（1）保利· 罗兰香谷
（2）保利百合香湾
（3）保利香槟
（4）保利林语
（5）保利蔷薇
保利管道
保利是一家塑料管道公司。由爱康集团所拥有，专业从事各种流体管路的研发、生产和销售的全球知名管道品牌。目前，保利管道系统在中国高端市场达到12%的占有率，产品遍布30多个国家和地区，在全球市场上建立了良好的口碑与行业声誉，得到国内外客户的一致认可。  
品牌来源
POLYGON是来自美国内华达州，专业从事各种流体管路的研发、生产和销售的全球知名管道品牌。POLYGON品牌名是由“polyethylene”（聚乙烯）的前缀，以及"The Pentagon"（美国国防部五角大楼）的后缀组合而成，意在塑料管道行业崛起新的五角大楼，实力雄厚的塑料管道帝国。
品牌内涵
保利由英文POLYGON音译过来：
保利Logo主体以代表生命活力的海蓝色，展现保利蓬勃向上、积极进取品牌精神，并以大海的兼容并蓄、海纳百川寓含品牌汇聚人才、汇聚财富、汇聚资源之意。
保：品牌以保护用户利益为先，坚持可持续发展的经营理念，争当节能环保的先行者。
利：工欲善其事，必先利其器。
原料上严格把关，设备工艺上不断革新，为产品品质奠定基础。
保利：品质保兴盛，福泽利诸君品牌实力保利是来自美国内华达州，专业从事各种流体管路的研发、生产和销售的全球知名管道品牌。凭借与生俱来的开拓精神，保利从未停下锐意进取的脚步，在塑料管道领域的技术及生产管理上不断创新积累，并逐步实施全球战略，先后跟英国、俄罗斯、意大利、德国等世界优秀企业进行了品牌授权合作。2005年，保利与爱康企业集团建立战略合作伙伴关系，以上海为基地，正式启动亚太市场。经过多年的发展，保利管道系统在中国高端市场达到12%的占有率，并在全球市场上建立了良好的口碑与行业声誉，产品遍布30多个国家和地区，得到国内外客户的一致认可。截止2010年底，全球有超过 15000个工程在使用保利管道，代表工程有上海国际环球金融中心、德国驻沪领事馆、南极考察船雪龙号、牙买加温泉别墅等。产品领域保利产品种类规格近3000种，涵盖给水、排水、暖通、地源热泵、同层排水、虹吸雨水、市政工程、暖通系统集成等领域。保利系列产品包括PP-R、PP-R稳态管、PP-R铜管、PP-R抗菌管、PE-RT采暖管、PE-Xb采暖管、阻氧管、XPAP耐高温铝塑复合管、PE给水管、PE非开挖管、PE地热泵管、UPVC排水管、UPVC电线管等系列管材管件。并且在民用建筑、工业系统及市政工程等领域，保利针对性的提供多样化的系统解决方案。品质保证保利依托韩国晓星、德国巴塞尔PP-R原料、从德国格兰威尔引进技术，实施自检、互检、专检相结合的“三检”制度，所有产品均通过原料、在线、成品三重质量检测，通过了基于国际标准ISO9001和ISO14001管理体系的系统认证。先后获得上海名牌产品、上海著名商标、中国塑料管道系统十大品牌等荣誉称号。以雄厚的研发实力，先进的技术，优良的生产设备，为保利品质保驾护航。研发实力保利坚持以科技创新引领市场，投产伊始即建立研发实验室，积聚大批技术研发人员，率先推出国际领先水平的大口径PP-R稳态管和PE-RT、PE-Xb采暖阻氧管。保利拥有多项专利技术，2007年，保利与浙江工业大学合作，开展产学研项目，开发新技术新产品。过硬的技术实力，使得爱康企业迅速成为《建筑给水塑料管道工程技术规程》参编单位，全国塑料制品标准化技术委员会成员，参与国内多项塑料管道国家标准的制定和推广，并担任了上海化学建材塑料管道副会长单位。不断壮大人才队伍，完善组织结构，更新研发平台，为保利长远发展奠定基础。用心服务为满足客户需求，保利建立了售前咨询、售中支持、售后服务的系统化服务体系。售前，为用户提供专业咨询，设计最合理的系统解决方案；售中，为用户提供安装指导和技术支持；售后，随时随地为用户提供服务保障，解决各种难题。凭借优良的品质服务，销售网络发展迅速，现已遍布全国各大中城市，甚至深入到部分发达的三、四级市场，随时随地为用户提供完善的品质服务。精益求精面对经济全球化、一体化、信息化的挑战，保利始终坚持可持续发展的永续经营理念，以理性审视未来，用未来思考现在的战略思维，全面集中打造品牌核心专长。
面对经济全球化、一体化、信息化的挑战，保利始终坚持可持续发展的永续经营理念，以理性审视未来，用未来思考现在的战略思维，全面集中打造品牌核心专长。面对经济全球化、一体化、信息化的挑战，保利始终坚持可持续发展的永续经营理念，以理性审视未来，用未来思考现在的战略思维，全面集中打造品牌核心。
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1、保利去年营业额升46% 2013年销售目标260亿270万㎡[2]
2013年3月20日午间，保利置业公布了2012年业绩年报。报告期内，营业额上升46.7%至165.56亿人民币，房地产发展业务的营业额占比最高，约占95%。取在2013年达到以下主要经营指标：新开工建筑面积约400万平方米，签约销售面积约270万平方米以及签约销售金额约为人民币260亿元，预期较2012年上涨11%。