Zhaoming213/baiduwiki huggingface dataset:
标题：大苴村
村情概况

大苴村国土面积32.52平方公里，海拔1970.00米，年平均气温14.50℃，年降水量630.00毫米，适宜种植粮食等农作物。有耕地2368.66亩，其中人均耕地0.72亩；有林地36459.00亩。全村辖28个村民小组，有农户938户，有乡村人口3377人，其中农业人口3287人，劳动力2180人，其中从事第一产业人数2010人。2011年全村经济总收入1452.33万元，农民人均纯收入2522.00元。农民收入主要以种养殖业为主。[1]  民风民俗[1]
自然资源

全村有耕地总面积2368.66亩(其中：田1815.66亩，地553.00亩)，人均耕地0.72亩，主要种植粮食等作物；拥有林地36459.00亩，其中经济林果地636.00亩，人均经济林果地0.20亩，主要种植桉树等经济林果；其他面积2459.73亩。[1]  水田[1]
基础设施

该村截止2011年底，全村有318户通自来水，有620户饮用井水，有938户通电，有580户通有线电视，拥有电视机农户850户，安装固定电话或拥有移动电话的农户数430户，其中拥有移动电话农户数389户。
该进村道路为土路；距离最近的车站（码头）0.00公里，距离最近的集贸市场15.00公里。
全村有效灌溉面积为1759.00亩，其中有高稳产农田地面积1759.00亩，人均高稳产农田地面积0.55亩。
该村到2011年底，有13户居住砖木结构住房；有890户居住于土木结构住房。[1]  沼气灶[1]
农村经济

该村2011年农村经济总收入1452.33万元，其中：种植业收入770.70万元，畜牧业收入426.62万元（其中，年内出栏肉猪3500头，肉牛764头，肉羊770头）；林业收入53.96万元，第二、三产业收入165.94万元，工资性收入70.00万元。农民人均纯收入2522.00元，农民收入以种养殖业等为主。全村外出务工收入70.00万元，其中，常年外出务工人数193人，在省内务工108人，到省外务工85人。[1]  种植业[1]
特色产业

该村的主要产业为种养殖业，主要销售往。2011年主产业全村销售总收入335.00万元，该村正在发展烤烟特色产业，计划大力发展种养殖业产业。[1]  烤烟产业[1]
人口卫生

该村有农户938户，共乡村人口3377人，其中男性1741人，女性1636人。其中农业人口3287人，劳动力2180人。到2011年底，全村参加农村社会养老保险329；参加农村合作医疗2699人，村民的医疗主要依靠村卫生所，距离村委会卫生所0.50公里，距离镇卫生院15.00公里。人畜混居的农户0户。[1]  药房[1]
文化教育

该村小学生就读到0，中学生就读到0。该村距离小学校0.50公里，距离中学15.00公里。该村义务教育在校学生中，小学生298人，中学生110人。[1]  学校全景[1]
基层组织

该村设党小组9个，党员总数101人，党员中男党员91人，女党员10人。团员93人。[1]  党员活动室[1]
标题：电话营销真功夫
图书信息

电话营销真功夫  
作　　者： 璟天 编著
出 版 社： 企业管理出版社[1]﻿
出版时间： 2010-1-1
字　　数： 200000
开　　本： 16开
I S B N ： 9787802553101
定价：￥35.00
内容简介

技巧胜过盲目努力，所谓未雨绸缪，所谓有备无患，对电话营销人员来讲，既是成功的基础，也是成功的前提。
新入职的电话营销人员，对事业与人生有着美好的憧憬；有经验的电话营销人员，对成为销售专家有着强烈的渴望……从事电话销售的你，面对如何说服客户、成功交易，需要掌握必备的营销技巧，举一反三，融会贯通。
希望从事电话销售的你在阅读《电话营销真功夫》时能够理解这些技巧。并把它们应用到实际工作中去，让它们帮助你更快更好地走向成功。
目录

第一章 别出心裁的开场白
小故事，大道理：“三十秒”，缘定哈佛
第一节 好的印象是成功的开始
案例：“我是谁?打电话要干什么”
第二节 如何设计开场白才有吸引力
小故事，大道理：“您属于哪种学问家呢”
第三节 如何突破秘书关——你要知道的七个法则
第四节 电话销售禁忌用语
第二章 提升感染力——让声音成为你的杀手铜
小故事，大道理：“你吃撑了”
第一节 怎么才会使声音富有感染力
案例：聪明的小王
第二节 措辞是提升感染力的王牌
案例：“那你帮我邮寄一套吧”
第三章 有效的提问——献给以说话为职业的人
第一节 会提问的好处有哪些
案例：差距为什么会这么大呢
第二节 说客户想听的话
销售日记：“今天心情不错”
第三节 针对客户不同的问题运用不同的提问技巧
案例：要警惕“喋喋不休”
第四节 如何提问才能唤起客户的好奇心
案例1：看“花招先生”如何取胜
案例2：好奇心让客户上钩
第五节 提问后沉默，将压力抛给客户
小故事，大道理：沉默面试
第四章 用心倾听——细节决定成败
小寓言，大道理：哪个小金人最有价值
第一节 用心倾听，让客户接受你
案例：抓住客户内疚心理
第二节 良好的沟通，从积极倾听开始
小故事，大道理：“我挂上降落伞，先跳出去”
第三节 旁敲侧击，了解客户
案例：好一个“维修比购买便宜”
第五章 巧妙稠用电话错售的黄金法则——跟进，跟进，再跟进
第一节 电话跟进频率多少才算“刚刚好”
案例：“为什么买他的不买我的”
第二节 如何有效地维护客户
案例：老客户新需求
第三节 如何跟进客户
案例：“没有，谢谢”
第四节 电话跟进：不同客户，不同策略
案例：从满意的客户那里获得推荐l
第五节 销售日志：某电话销售人员实战
第六章 由此及彼——胃理心羸得客户的心
小故事，大道理：穿对方的鞋，才知道痛在哪里
第一节 同理心及其表达方法
小故事，大道理：戴安娜王妃和芭蕾舞童星
第二节 如何才能具备同理心
第三节 电话销售人员不同的同理心，客户不同的反馈方式
小故事，大道理：老太太让座
第四节 同理心应该注意的几个问题
小故事，大道理：窗帘的价钱
第五节 异议中，您看到同理心了吗
案例：尊重对方，转败为胜
第六节 同理心处理问题的自我测试
第七章 引导谈话方向
小故事，大道理：老太太与酸李子
第一节 引导客户有技巧吗
案例：引诱客户“上钩”
第二节 引导客户对产品的兴趣
案例1：针对客户需求的进攻策略
案例2：奏效的话
第三节 如何让客户的兴趣由不急变得着急
小故事，大道理：医生的“危言耸听”
第四节 引导客户说出需求
案例：“如果您想了解的时候，您会不会考虑呢”
第八章 萝卜白菜．各有所爱——客户的需求
小寓言，大道理：公主的月亮
第一节 客户的需求观
第二节 真诚了解客户最感兴趣的细节
第三节 你了解你的客户吗，你知道该如何满足客户的需求吗
案例：如果遇到电话销售人员难以满足的需求怎么办
第四节 倾听与询问是打开客户内心的两把钥匙
小寓言，大道理：“因为我最了解他的心”
第五节 尊重客户的需求
小寓言，大道理：女人最想要的是什么
第九章 不要因为担心对方误会，就把赞美之辞压抑在心底
第一节 不要吝啬你的赞美之辞
小故事，大道理：“你真漂亮，我喜欢你”
案例：“只有您才可以回答的问题”
第二节 赞美客户的角度
案例1：三个月按兵不动
案例2：“我偷走了您的智慧”
第三节 赞美的技巧
小故事，大道理：“他却总是能想到别人”
第四节 赞美激发潜在的客户需求
小故事，大道理：“不是说要买车吗?我已经帮你约好了”
第五节 送出赞美，友情开花
案例：“您的眼光真好”
第十章 遭到客户拒绝怎么办
第一节 “我很忙，你先寄资料给我看看”
案例：“迂回”
第二节 “谢谢，我暂时不需要”
案例：“为什么客户不肯听我讲下去呢”
第三节 “对不起，我现在没有资金”
案例：“这么好的机会，我想您一定舍不得错过”
第四节 怎么面对客户的拒绝
小故事，大道理：跳蚤为何会变成“爬蚤”
故事二：“这几个月遭受的拒绝比这辈子还要多”
第五节 客户拒绝的几种具体类型及应对技巧
案例：“成功是屡遭挫折而热情不减”
第六节 13句话让客户无法拒绝你
第十一章 好的心态，好的成绩
第一节 怎么会有这样的心态呢
案例：小孙与小崔的烦恼
第二节 克服心理障碍难吗
案例：“想和做之间的距离有多远”
第三节 好心态远胜过技巧
案例：“永不放弃，死马当成活马医”
第四节 心态建设——保持好心态，过好每一天
案例：好心态，好故事
第十二章 如何把握客户这个上帝
第一节 如何让客户喜欢你1
案例：“小孩子玩玩具都不会玩很久，其实新产品也一样”
第二节 如何应对客户的自我保护
小故事，大道理：“我是有刺的，千万别碰我”
案例：“如果有需要我会打电话给你的”
第三节 如何看待客户的面子心理
案例：客户永远是对的
第四节 如何对待客户趋利避害的心理
案例：“找对关键联系人”
第五节 客户的其他心理
第十三章 小细节，大成功
第一节 电话销售前先制作脚本
小故事，大道理：磨刀不误砍柴工
案例：孙先生的取胜经
第二节 合理控制打电话的时间
小故事，大道理：七个桥墩的故事
案例：“到手的肉，飞了”
第三节 结束电话的技巧
案例1：“10秒钟，很快嘛”
案例2：“好的，明天见”
案例3：请别挂我的电话
第十四章 电话营销中的常见问题及随机应变技巧
第一节 客户抱怨
案例1：“烫手山芋”
案例2：“你们公司的效率怎么那么差”
第二节 打错电话——将计就计，成功销售
案例：上演“阴错阳差”
第三节 营销人员情绪激动
小故事，大道理：“我们都是情绪的奴隶”
第四节 电话销售——如何应付特殊事件
第五节 电话销售中如何巧用善意的谎言
案例：“怎么回事啊，我房间怎么又上不了网了啊”
标题：把事管好又不得罪人的方法
图书信息
  书 名: 把事管好又不得罪人的方法
作　者：曾伟
出版社： 中国经济出版社
出版时间： 2010-1-1
ISBN: 9787501790135
开本： 16开
定价: 39.00元
内容简介
本书重点介绍了企业管理中第一个必须完成的“分离”：人事分离。提出了“领导管人，流程管事”的分离思想。其核心在于将对企业具体事务的管理从领导的权力中分离出来，用流程化的模式进行标准化的管理。从而使领导的精力能更多地放在流程解决不了的问题上去。这既可以降低成本，又避免了相互干扰，提升了效率。这种模式已通过近200家企业的实践，事实证明是行之有效的。
在人事分离的背景下，该书还提出了流程管事具体的六大控制方法，这些方法的核心，也是一个字：“分”。
第一种方法：限制选择法。限制“变通”，为“分离术”的导入奠定基础，扫平障碍。重点解决人们只图方便的坏毛病。
第二种方法：横向控制法。强调横向分权，平级制约。让我们摆脱完全依赖领导的传统做法。
第三种方法：三要素法。将控制的要素进行分解，逐项落实，做到事事有标准，有制约，有责任。重点整治管理中“只做不管”的假动作。
第四种方法：分段控制法。将控制过程分段细化，达到集中优势兵力，各个击破的控制效果。重点解决“只要结果，不管过程”的坏习惯。
第五种方法：数据流动法。用分数替代感觉，是这种方法的最终目的。
第六种方法：稽核控制法。该方法将管理活动最终的效果分解到一次次的实施过程当中。通过多次的检查稽核，让人们的行为和心态发生改变，产生累积效应，最终改变企业。它主要改变人们“只重方案设计，不重具体实施”的坏习惯。
总之，“分”是我们倡导的管理思维，也是我们从几百家企业的改造中总结出来的有效方法。当然，“分”的工具并不在此书之中，我们有“流程控制卡”、“横向控制卡”、“数据控制卡”这些工具的使用，才能让“分”的思想落地，也才能让“分”的方法见效。
作者简介
曾伟，广州欧博企业管理研究所所长，广州欧博管理工程科技有限公司董事长，中山大学中外管理研究中心EMBA教授，著名企业管理变革专家，被誉为“中国式泰勒”。曾著有《老板的革命》《企业的革命》《企业人心再造》及“欧博企管工厂控制丛书”等图书十多种。
图书目录
第一章 人事分离
第一节 领导权力限制，下属才能担责任
第二节 人和事如何分管
第二章 领导管人
第一节 认同
第二节 习性
第三节 信仰
第四节 关系
第三章　领导是如何炼成的
第一节 自我修炼——斩断分别心
第二节 自我修炼——斩断执著心
第三节　人心就是摄像机
第四节　管理从修行开始
第五节 管人之道学祖宗
第四章 人情化管理的局限——领导管人要避免掉人人情化管理的陷阱
第一节　人情化管理的“死结”
第二节 人情化管理让企业成为帮会
第三节　人情化管理让人无法较真
第四节　人情化管理缺乏包容
第五章　流程管事
第一节 限制选择法
第二节　横向控制法
第三节 三要素法
第四节　分段控制法
第五节　数据流动法
第六节　稽核控制法
第六章 制度管理的难点——流程管事的难点在于导入良性博弈和冲突的企业文化
第一节 引入冲突和博弈
第二节 控制冲突和博弈
第三节 冲突的破坏力来自哪里?
第四节　让冲突创造价值
后记
标题：电力企业计算机管理系统开发与应用
图书信息
  书 名: 电力企业计算机管理系统开发与应用
作　者：黑龙江省电力有限公司　组编
出版社： 中国电力出版社
出版时间： 2010-1-1
ISBN: 9787508393254
开本： 16开
定价: 28.00元
内容简介
本书中的项目案例是根据多年从事计算机管理系统开发及教学经验研制开发的，并在实际中得到应用。本书内容紧密结合电力企业工作需要和其他企业应用需求，以项目案例的方式介绍VFP在各领域的具体开发实施过程。本书第三章项目案例是提高方面的内容，详细介绍了网络化的管理系统数据库的架构及开发与实现的过程，是在My SQL Server数据库管理系统环境下，应用Hypertext Preprocessor（简称PHP）语言开发的一个网络化的数据库管理应用系统。
本书适用计算机数据库管理系统开发设计人员，特别是电力企业管理人员自学使用，对初学者很有帮助。本书既可作为电力企业计算机管理开发与应用培训教材以及电力高等院校管理培训各专业辅助充实计算机现代化管理知识的教学参考书，也可作为VFP社会培训和大专院校的计算机专业的辅助教材。
图书目录
前言
第一章 电力企业员工绩效考核管理系统开发案例
第一节　应用背景分析
一、企业员工绩效考核管理系统开发的现状与方法
二、项目研制的意义及应用价值
三、项目研制预期成果
四、项目应用前景
五、项目的研究概况
六、项目的技术研制方法
七、项目的技术研制路线
八、案例中涉及的几个需要理解的知识点
第二节　案例开发与分析
一、系统设计
二、系统安装与程序运行浏览
三、系统数据库设计
四、登录界面与主程序
五、系统初始数据设置管理界面设计
六、创建与输出报表
七、编译与运行
八、制作安装程序
第三节　本章小结
第二章 电力企业员工培训教学事务管理系统开发案例
第一节　应用背景分析
一、电力企业员工培训教学事务管理系统开发的现状与方
二、取得的经济技术效果评价及应用价值
三、本案例中需要理解的几个知识点
第二节　案例开发与分析
一、系统设计分析
二、系统安装与程序运行浏览
第三节　系统数据库表设计
一、数据信息分析与采集
二、创建教师管理项目与数据表(自由表）
第四节　登录界面与主程序设计
一、系统登录界面
二、系统封面表单设计
三、系统主表单设计
第五节　主系统页面管理下各页框中各种界面的设计
一、“数据录入修改”页框管理下各种界面设计
二、“系统维护”页框管理下各种界面设计
三、“各种数据查询”页框管理下各种界面设计
四、“各种报表打印”页框管理下各种界面设计
第六节　编译与运行
第七节　制作安装程序
第八节　本章小结
第三章 电力企业人力资源管理系统开发案例
第一节　应用背景分析
一、项目背景
二、人力资源管理信息技术发展现状
三、本案例项目的主要工作内容
第二节　案例开发与分析
一、系统总体开发策略设计思想
二、系统的功能需求
三、系统的性能需求
四、系统总体设计
第三节　系统采用的关键技术
一、系统运行模式
二、系统的数据库和应用开发工具
三、系统数据库与数据结构关系的设计
四、系统安全性设计
第四节　详细设计与功能的实现
一、系统安全性的实现和权限掩码的应用
二、主要子系统的设计
三、主要子系统的实现及应用
四、系统测试及应用效果
第五节　本章小结
参考文献
标题：世界商之道
图书信息
  书 名: 世界商之道
作　者：周广宇
出版社： 外文出版社
出版时间： 2010-1-1
ISBN: 9787119061375
开本： 16开
定价: 39.00元
内容简介
世界上最聪明的商人——日本人太聪明，美国人太高明，犹太人太精明，谁最英明？
世界上最有价值的商道——智商、情商、财商、一个都不能少。
阅读本书，领悟世界顶尖经商智慧，成为一个英明的商人。
图书目录
第一辑 日本商之道
一、保划运筹以智取胜
1.用小的代价谋取大的利益
2.制造轰动效应出奇制胜
3.先予人以利尔后自己得利
4.找漏洞钻空子乘隙而入
5.巧设机关克敌于无形之中
6.以迂为直巧妙运筹
二、打破常规出奇制胜
1.在众行之中求反行
2.在热门之中爆冷门
3.在先进之中觅后进
4.在流行之中创独行
三、捕捉信息先人一步
1.对情报保持高度敏感
2.睁大眼睛寻找商机
3.抢先一步就会遥遥领先
4.预感潜在的危险力避后患
四、知变从权顺势而为
1.靠远见打开机会之门
2.做一个商海观“潮”高手
3.掌握及时抽身之道
五、洞悉人性打心理战
1.虚张声势广布迷阵
2.用同理心攻破对方的情感防线
3.利用人性的弱点引人上钩
4.破坏对手的情绪乱其方寸
六、萃聚人才强化管理
1.人才是企业发展第一要素
2.知人善任用人唯贤
3.重视企业管理提升效率
4.精打细算厉行节约
5.领导以身作则身先士卒
6.顾客至上提供完美服务
七、先做徒弟后做师傅
1.博采众家之长为己所用
……
第二辑 美国商之道
第三辑 犹太商之道
标题：宜州牛肉干
宜州牛肉干
       宜州牛肉干是宜州（刘三姐故乡）三绝（山歌、彩调、牛肉干）之一，是采用产自广西宜州市喀斯特地貌和高寒山区福龙瑶族乡弄桑村等地特有的农民饲养小黄牛肉为原料，配以广西古老的天然香料,沿用壮族传统的原始方式,腌泡炭烤制成,不添加任何化学香精色素，使牛肉原汁原味，风味特奇，肉正味醇，具有辣在口、甜在喉，回味无穷的口感是国内外游客到宜州旅游必吃的小吃之一。  　
宜州牛肉干的来源

追溯宜州牛肉干历史，早在一千多年前，福龙瑶族乡弄桑村一带的瑶民就与牛肉干有着不解之缘，一头牛宰杀后，百十公斤重牛肉凉干后捻成沫后，只有十几斤肉沫，装袋后背在身上，只要有水便可冲饮。古代瑶民就以此这干粮在深山里捕猎，即使一时缺乏，还可以射猎作为补充。瑶民自古就有凉晒牛肉干习俗，是招待贵客的食品。只有尊贵的客人来时才肯拿出烹制。
标题：综合管理部规范化管理工具箱
图书信息
  书 名: 综合管理部规范化管理工具箱
作　者：张俊娟　
出版社： 人民邮电出版社
出版时间： 2010-1-1
ISBN: 9787115211903
开本： 16开
定价: 42.00元
内容简介
本书细化了企业综合管理部的各岗位以及各工作事项，针对企业总经理办公室管理、人力资源事务管理、日常事务管理、总务后勤管理、车辆管理、媒介公关事务管理、网络信息管理、法律事务管理等各项工作给出了具体的规范化管理工具，做到了职责、制度与表格相结合，流程与方案相呼应，是综合管理部进行规范化管理的工作手册。
本书适合综合管理部各级管理人员、企业培训师、咨询师以及高校教师使用。
图书目录
管理每个部门＆让部门规范化动作的解决方案
职责→人人有职责
制度→事事有制度
表格→执行有表格
流程→办事有流程
方案→工作有方案
第一章　综合管理部组织结构与责权　
第一节　综合管理部的职能与责权　
一、综合管理部的职能　
二、综合管理部的组织结构　
第二节　综合管理部的责权　
一、综合管理部职责　
二、综合管理部的权力　
第三节　综合管理部的岗位职责
一、企业高层管理岗位职责　
二、综合管理部管理岗位职责　
第二章　总经理办公室规范化管理　
第一节　总经理办公室岗位职责　
一、总经理助理岗位职责　
二、总经理办公室主任岗位职责　
三、行政秘书岗位职责　
四、办事专员岗位职责
第二节　总经理办公室管理制度　
一、公文管理制度　
二、印章管理制度　
三、请示报告管理制度　
第三节　总经理办公室管理表格　
一、发文登记表　
二、发文处理单　
三、来文登记表　
四、来文处理单　
五、用印申请表
六、印章使用登记表　
第四节　总经理办公室管理流程　
一、文件管理流程　
二、印章使用工作流程　
第五节　总经理办公室管理方案　
一、公文质量控制方案　
二、经营办公会议执行方案　
第三章　人力资源规范化管理　
第一节　人力资源管理岗位职责　
一、人事主管岗位职责　
二、招聘专员岗位职责　
三、培训专员岗位职责　
四、绩效专员岗位职责　
五、薪酬专员岗位职责　
第二节　人力资源管理制度　
一、人员招聘管理制度　
二、员工培训管理制度
三、绩效考核管理制度　
四、员工薪酬管理制度　
五、面试工作管理细则　
六、员工出差管理规定　
七、假务管理规定　
八、员工奖惩办法　
第三节　人力资源管理表格　
一、人力资源状况统计表　
二、部门岗位增补申请表　
三、部门补充人员申请表　
四、部门招聘需求汇总表　
五、企业内部竞聘申请表　
……
第四章　日常事务规范化管理
第五章　总务后勤规范化管理
第六章　车辆规范化管理
第七章　媒介公关规范化管理
第八章　网络信息规范化管理
第九章　法律事务规范化管理
标题：浩天奇缘online
游戏特色
颠覆手机游戏简陋的画质，高清视觉的盛宴享受。极致的画面，唯美的场景，绚丽的效果，流畅的动作，由一流引擎构筑起的古典玄幻世界，《浩天奇缘OL》集合了国内一流的游戏制作人员，打造最强大的高端制作团队，运用最顶尖的技术在游戏中尽心竭力为玩家营造一个清新美丽的古典玄幻世界。在这个世界中，有飘忽迷雾的高山，山花烂漫的草地，有恶人出没的丛林，有野兽横行的废墟，有云雾缭绕中的祭坛。各种自然光效声效都惟妙惟肖，给人最顶级的视听觉享受。
酣畅淋漓的即时打斗，振奋人心的爽快效果。《浩天奇缘OL》抛弃了传统手机游戏繁琐的遇怪打怪过程，以即时打怪，在线刷新怪物的最新颖尝试，大胆创新，连击、暴击、打击的快感与拳皇不相上下誓为手机网游玩家提供一个有爽快打击感受的娱乐平台。
紧张刺激的阵营对战，史无前例的杀敌奖励。浩天的世界分为两大阵营，妖灵和人类，配合原著史诗般的故事背景，白热化的战事局势，对战一触即发，势力战，领土战，攻城战无疑是游戏中最激动人心的核心亮点。游戏更独创了势力战争的丰厚奖励，玩家可以通过击败敌方阵营而获得意想不到的珍贵礼品，很有可能就是超值的极品装备。
始创手机网游的最新玩法，即时变化的副本、战场齐登场。自由的副本、战场升级方式，不再是一成不变的无尽任务。玩家可以选择多种游戏方式，百余种随机副本等着你来探索。刷副本不在是玩家的鸡肋，每次都将是一场全新的体验和挑战。浩大的战场，让您无论身处何处都能激情澎湃，体验大漠黄沙，浴血奋战的侠骨豪情。
纯朴浓情的中国风，史诗级庞大的剧情。不同于传统的战争背景，浩天以贯穿一线的柔情感动人心，随着故事主线的起伏，谜团被揭开，呈现在眼前的是绵绵不绝的情意与热血男儿保家为国的豪情。
方便的交友聊天系统，人性化的各项功能。在浩天的游戏中，聊天系统被人性化的设计，玩家可以在战斗的同时相互沟通，让复杂的配合变得简单可行。找不到路是很多网络游戏的通病，在浩天中玩家可以利用地图系统瞬间到达游戏的各个地方，解决了找路难的问题。所有功能自定义化的设计为玩家打造只属于您自己的浩天奇缘。
随季节变化的无尽活动连绵不断，365天天天都有新玩法。您有过过节时只有孤身一人的体验吗？您有过因为种种原因无法与亲人团聚的时刻吗？来浩天世界让这些伤感都成为过去，无论您在何时何地都能在浩天感受到节日的欢乐，朋友的问候，家庭般的温暖。高度的自由让您永远也不会觉得百无聊赖，浩天奇缘陪您玩转365天，天天都有新奇遇！
世界观
世界起源这个世界诞生于阴阳的一次际会。
日、月在九万年的周而复始的漫长旅行中，彼此迸发出了一道炙热的光弧。这道弧线划破长空，让原本平静的海面掀起万尺高的巨浪。这一点光，落在贫瘠的土壤上，万物开始生根发芽，抽枝长叶。那腥绿色的树枝和树叶飞卷着狂沙走石，编织出一个遮蔽日光的庞大身躯……这一点光落入冰川下的黑暗中，搅乱了静谧的寒潭池水，水滴跳跃溅起，落在岸边硕大浑圆的岩石上。岩石仿佛受到巨大的震动，而睁开了眼睛……这一点光落入喷薄的火山中，火焰疯狂地上涌，凝结成飞翔在天空中的火之爪翼。一双金色的巨爪冲破了萦绕的光芒，发出愤懑的嘶吼……
绿枝幻化而成的天蟾、冰川幻化成的慈龟、火焰幻化出神龙的成为了这个世界最初的霸者。
这就是有关浩天世界起源的传说。故事背景由蚕辩皇帝和日巫女天烨月诞下的两个孩子，受到了诅咒。一个是天生妖灵（九歌），一个是带着妖性的人类（少殇）。九歌被蚕辩皇帝带走后封印。少商在数年后继承皇位。二千四百年后，月巫京菊用逆魄戒开启了封印，唤醒了九歌。九歌作为最强大的妖灵皇子，带着所有妖灵，要颠覆这个世界。
在人族和妖灵争战十余年后，浩天格局形成，为了尽快了结这场旷世已久的战役，人类与妖灵都把自己的精锐放入浩天之门之中，想用自己的浩天之门的神力征服对方的疆土，结束这漫长的争战格局。世界观元素构成: 这个世界由水、空气、矿物等自然条件构成。
整个太虚浩土受到日、月的旋转、运行的影响非常大，每一千年，就会发生一次大的潮汐变换。这个变化会引起冰山崩碎，致使局部地区长达一年下雪；引起海潮的涌动，会发生大的海啸，引起暴雨和洪水；引起火山的喷发，矿物质的形成……
生态上有人族、妖灵两个大的种族。一直以来是人族占据了世界的主导权，而事件发生到此刻发生了一个临界逆转……角色背景人族可以分为三个部落的后裔（如飞天后裔、邪血后裔、天蟾后裔）和后来兴起的部族（如最大的怒族）。
人们把三大部落的后裔看做为正统，而统一将其他部族的人称为蛮人。古老的少昊河贯穿三个部落属地，后人又统一称呼三个部落后裔为少昊子孙。
兽类分为原始兽和妖灵。原始兽以自身最古老的形态存在，而妖灵是野兽幻化成的人形。他们多少夹杂着不是所有的原始兽都可以幻化成人型。
妖灵虽然幻化为人性，但是多少保留着野兽的局部外观。越高级的妖灵，越接近人的长相，可以混在人群中不被发觉。妖灵分为天生妖灵和幻化妖灵。原始兽只有拥有元神丹才有可能幻化为妖灵。但是元神丹的修炼是十分耗时的。这取决于自身的天分和后天的努力两个部分。天生妖灵是人族和野兽共同繁殖出的物种，更接近与人族，只是会留下显性或者隐性的兽类表征。人族一般的寿命在70-80年，少数人瑞可以活到百岁。野兽的寿命长短参差不一，妖灵普遍的年龄在500-1000岁。势力冲突势力组成：人族、妖灵。
冲突原因：为了争夺世界的统治权。
事件背景：在人类与妖灵旷日已经的战争中双方都知道失败的一方将永远的消失，于是都拼尽全力用尽一切能力想去战胜对方，然而这么多年来战事互有胜负，连年征战带给所有人的痛苦不断地加深。但这一切平衡都被一个阴谋打破了，被人类和妖灵两个种族抛弃的混血妖灵王子九歌运用自己无穷的妖力制造了连接异世界大门，这就是浩天之门。浩天之门被安置在每一个具有战略位置的地点，浩天之门本身蕴藏着巨大的力量，影响着它周边的一切事物，被它侵占的话这块领土就会被异世界的妖魔占领。双方不可调和的矛盾变得不再重要，不论你选择加入哪一方都请你牢牢记住：这场战争和整个世界会因为你的选择而得到截然不同的结局。
标题：希亚列伊
个人简介
姓名：希亚列伊
英文名: Hiariej
生日：1988-07-25
场上位置:后卫
合同到期：2012-06-30
身高：171厘米
体重：72公斤
惯用脚：右脚
出生地：未知(荷兰)
国籍：荷兰
代表国家队：出场0次，进0球
欧洲三大杯：出场0次，进0球
欧洲冠军联赛：出场0次，进0球
效力球队：格罗宁根足球俱乐部
希亚列伊履历
赛季俱乐部号码出场进球国家联赛等级排名2009/10格罗宁根24荷兰1
2008/09格罗宁根24荷兰162007/08格罗宁根211荷兰17
转会记录
(注：转会费单位为万欧元)
开始日期合同到期转会性质转会费转出球队转入球队2007-08-012012-06-30签约
未知格罗宁根
[1]
标题：张学青
人物简介
  张学青
张学青，男，汉族，中共党员，1951年出生，系浙江省云和县大湾乡大湾村人，任村民委员会主任。从事食用菌专业29年，技术职称为技师，2006年取得云和师傅资格证书，证书编号为0048。
取得成就
先后在湖北省枣阳县、谷城县开发，平均每年生产食用菌30亩，累计带领徒弟9人传授技术。曾于2006年被大湾乡人民政府授予“异地开发先进个人。
标题：阿留申断裂带
地壳活动
2010年2月27日发生的里氏8.8级强烈地震以及由此引发的海啸等灾害，这场地震将威胁到美国40个州的7500万人，其中太平洋沿岸的加利福尼亚州最危险。加州政府防灾预警中心地震海啸处处长吉姆·戈尔茨也认为这场灾难“酝酿已久”，并且无论在强度上还是带来的灾害程度上都堪称巨大。按照地质学家托马斯·霍尔茨的说法，美国本土有两个断裂带存在发生跟智利同等级别地震的可能，其一是位于阿拉斯加的阿留申断裂带，另一个是从加利福尼亚北部到华盛顿州的卡斯凯迪亚断裂带，后者在1700年前后发生过里氏9级的超强地震。
地质学家介绍，北美大陆与阿拉斯加、阿留申群岛以及俄罗斯东部构成了北美板块，北美板块与太平洋板块接壤并发生挤压碰撞，形成了北美大陆西海岸的山脉。这里地壳活跃，是地震灾害频发地区。美国地质勘探局同时表示，除加州外，华盛顿州的西雅图、阿拉斯加州，还有邻国加拿大都面临强震威胁，地震将波及整个北美大陆的太平洋海岸地区。
应对地震
美国应该及早做好应对大地震的准备，经过观察分布于世界各地的断层线和相关地质纪录得出结论，世界上有五个地方即将迎来大地震。其所指的五个地方中，有两个涉及美国：洛杉矶以及太平洋西北地区的卡斯凯迪亚地区。 地质勘探局科学家哈利·本兹表示，尽管科学家已经了解了地质构造和板块运动的情况，但现在几乎仍然不可能预报地震的发生。虽然飓风、洪水甚至火山爆发都可以通过卫星图像来预测，但预测地震仍然是个难题。我们无法预测出地震发生的具体时间。
美国地质勘探局专家布赖恩·阿特沃特表示，在华盛顿州五十年内发生大地震的几率为十分之一，而另一项研究指出，在未来30年内加利福尼亚州遭受6、7级以上地震的可能为99.7%。[1]
标题：公元前40年
公元前40年
公元前40年，辛巳。古罗马前40年，后三头再次划分势力范围：安东尼统治东部地区，屋大维统治意大利和高卢，雷必达统辖北非。公元前40年为中国西汉永光四年，在位皇帝为西汉皇帝刘?#93;。汉元帝刘?#93;（前76－前33年），汉宣帝长子，生于民间，母许平君。宣帝死后继位，在位16年即前48年-前33年。
主要大事
一、中国西汉永光四年如用儒者周堪、张猛。堪、猛均为石显和外戚许、史所不满，屡用屡贬。是年进用后，堪即病死，猛被石显诬害而死。二、单于郅支抵康居东境宣帝甘露二年（公元前52年），南匈奴呼韩邪款五原塞，降于汉。而郅支单于“以为呼韩邪降汉，兵弱不能复自还，即引其众西，欲攻定右地。……会康居王数为乌孙所困。……使使至坚昆，通语郅支。郅支素恐，又怨乌孙。遂
与（康居）相结，引兵而西。”（《汉书·匈奴传》）公元前40年，郅支抵康居东境，因“中寒道死者众，……余才三千人”。三、古罗马三头再分势力前40年后三头再次划分势力范围：安东尼统治东部地区，屋大维统治意大利和高卢，雷必达统辖  希律王墓北非。屋大维坐镇罗马，逐渐与罗马城内的贵族及民众建立了良好的关系，羽翼渐丰。四、希律王逃到马萨达避难公元前40年，希律王为躲避帕提亚人扶植的国王Mattathias Antigonus，曾从耶路撒冷逃到马萨达避难。
  世界遗产马萨达
公元前40年-文化纪事
一、汉元帝纪事
汉元帝刘?#93;，中国西汉皇帝。汉宣帝之子。公元前49-前33年在位。生于民间，8岁被立为太子。多才艺，善史书，喜爱鼓琴瑟，吹洞箫。刘?#93;少而好儒，主张任用儒生。他认  汉元帝为汉宣帝所用多文法吏，以刑名绳下，持刑太深。黄龙元年（前49年），汉宣帝卒，刘?#93;即位，次年改元初元。元帝温文尔雅，出入恭俭。他先后以贡禹、薛广德、韦玄成、匡衡等儒生为相。这些儒生不达事宜，喜欢颂古非今，且优柔寡断，不知所守。而宦官弘恭、石显则专擅朝政。在元帝统治期间，为了怀柔关东豪强，放弃了汉初以来迁徙关东豪强充实关中陵寝地区的制度，中央集权受到削弱。社会危机日益加深，豪强大地主兼并土地之风日益盛行，统治阶级日趋腐朽没落。农民生活困苦，不得不起为“盗贼”。汉元帝为结束百余年来汉同匈奴之间的战争局面，以宫人王昭君和亲匈奴呼韩邪单于。初元元年，汉在车师地区设立戊己校尉（今新疆吐鲁番东南），管理屯田和防务。建昭三年（前36年），汉打通西域道路，促进了中原与西域的经济、文化交流。死后葬于渭陵。
  急就篇四卷 唐·颜师古注　二、《急就篇》
《急就篇》，西汉史游编撰，成书时间约在公元前40年，是中国现存最早的识字与常识课本。关于“急就”二字的意思，宋人晁公武是这样解释的：“杂记姓名诸物五官等字，以教童蒙。‘急就’者，谓字之难知者，缓急可就而求焉。”现在看来，“急就”二字并不是指“字之难知”，而是“速成”的意思。
三、中国柞蚕的传播
柞蚕栖息在野外的柞、槲等树上，所以又被称作“野蚕”。中国很早的古书上就提到野蚕。晋朝的《古今注》记载：汉元帝永光四年（公元前40年）东莱郡东牟山（今山东蓬莱、掖县一带）有野蚕结茧，当地人采收到万余石，制成丝绵。因为古人把大批野蚕结茧看作是祥瑞的征兆，所以史书上常把它记载下来。一直到明朝初年，关于野蚕结茧的记载真可说“史不绝书”。
四、儒略历被制定
公元前40年，罗马统治者，儒略·凯散采纳埃及天文学家索西琴尼的意见制定了儒略历。其历又经奥古斯都作了调整。阳历是罗马教皇十三世，对原来的儒略历进行修订后，于1582年颁行的。
公元前40年-杂谭逸事
一、苏竟出生
苏竟（公元前四0年至后三0年）字伯况，扶风平陵人。约生于汉元帝永光四年，约卒于汉光武帝建武六年，年七十岁。平帝时，以明《易》为博士，讲书祭酒。善图纬，通百家之学。王莽时，与刘歆等典校书。拜代郡中尉。时匈奴扰边，代独得全。光武即位，拜代郡太守，建武五年，（公元二九年）以疾笃诣京师，拜侍中。数月免，卒于家。竟不伐其功，潜乐道术，作《记梅篇》及其他文章，传于世。
二、初陵不置县邑
汉帝诸陵，原总属太常。永光四年（前40年）十月，始将诸陵各依其地界分属三辅。元帝又诏初陵（元帝陵）不置县邑，停止迁徙郡国豪民奉园陵。汉元帝渭陵位于咸阳市渭城区周陵镇新庄村东南。渭陵始建于永光四年（前40）。陵园近方形，南北410米，东西400米，四周有夯土筑成的垣墙。陵冢位于陵园之中，呈覆斗形，底边长约120米，顶边长50米，高29米。陵园东北约350米处，是孝元傅皇后陵。
三、出现早期的球轴承的实例
在意大利奈米湖发现的一艘古罗马船只上，发现了早期的球轴承的实例。这个木制球轴承是用来支撑旋转桌面的。这艘船建造于公元前40年。
标题：世博会特许商品
百科名片
世博会特许商品,是指由上海世博会事务协调局授权的国内外合格的企业生产和销售带有上海世博会名称、会徽和吉祥物等世博会知识产权的产品。
世博会特许商品经营范围
《上海世博会特许产品经营办公室公告》中明确：特许产品范围主要包括家用纺织品、家用玻璃制品、家用陶瓷制品、家用金属制品、服装、个人及家居饰品、文具、礼品、个人护理用品、玩具、帽品、箱包、运动用品、非机动车、家用塑料制品/竹草藤制品、伞具及手杖、鞋、眼镜、电脑外部设备、钟表、食品、生活用纸制品、贵金属制品、文化用品、钻石产品等二十几大类产品，产品类别将随市场需求的变化而逐步丰富和完善。
中国2010年上海世博会特许商品防伪标识
作为中国2010年上海世博会标志特许商品的重要防伪手段，特许商品防伪标识采用了多项高级防伪技术。针对不同的商品，防伪标识目前分为挂标和贴标两类，共计四种规格，在特许零售店内也将对防伪标识的识别特征进行公示，便于公众识别。
中国2010年上海世博会特许商品零售店
上海特许店店名:　东方明珠店地址:　世纪大道1号东方明珠电视塔0米商场内上海特许店店名:　均瑶国际广场店地址:　肇嘉浜路789号均瑶国际广场1楼上海特许店店名:　五角场大西洋百货店地址:　翔殷路1128号大西洋百货1楼上海特许店店名:　百联世贸国际广场店地址:　南京东路819号百联世贸国际广场6楼上海特许店店名:　上海旅游品商厦店地址:　南京东路558旅游品商厦1楼上海特许店店名:　上海龙之梦店地址:　上海市长宁路1018号龙之梦购物中心上海特许店店名:　上海城隍庙文昌路店地址:　上海市文昌路56号上海特许店店名:　上海豫龙坊方浜中路店地址:　上海市方浜中路168号1楼上海特许店店名:　上海石龙路南站店地址:　上海市石龙路666号上海南站候车厅3楼上海特许店店名:　上海公平路店地址:　公平路612号上海特许店店名:　上海浦东南路东方路店地址:　浦东南路3621号上海特许店店名:　上海灵岩南路店地址:　灵岩南路866号1楼上海特许店店名:　上海人民广场华盛街店地址:　地铁人民广场站7号华盛街上海特许店店名:　上海虹桥路港汇广场店地址:　虹桥路1号港汇广场B1上海特许店店名:　兰坪路闵行饭店专柜地址:　兰坪路202号闵行饭店内北京特许店店名:　城乡贸易中心店地址:　北京市海淀区复兴路甲23号4楼北京特许店店名:　王府井工美世博特许店地址:　王府井步行街南端工美大厦一层北京特许店店名:　北京延庆八达岭店地址:　北京市延庆区八达岭天险沟服务大厅浙江特许店店名:　杭州凤起路店地址:　浙江省杭州市凤起路535号浙江特许店店名:　台州市联华超市店地址:　浙江省台州椒江市市府大道浙江特许店店名:　宁波东方商厦店地址:　宁波市中山东路151号江苏特许店店名:　冠云大酒店专柜地址:　苏州市桐径路538号冠云大酒店内江苏特许店店名:　苏州民治路店地址:　江苏省苏州市民治路25号网上特许店店名:　品之格​
标题：中户室
什么是中户
股票交易中的投资人分三个级别大户，中户，和散户。  中户室
大户：
就是大额投资人，例如财团、信托公司以及其它拥有庞大资金的集团或个人。五十万以上可以称为大户，大户可以进大户室。
中户：
“中户”也就只是大户与散户之间的投资人。可以进中户室。
散户：
进行零星小额买卖的投资者，一般指小额投资者。
中户室什么样子
·中户室人比大户室多。
·每人一台电脑。
进入中户室条件
·一般看你的资金量和交易量。资金量达到一定数额，或交易量达到一定数额后就可以进中户室。
·中户室股民资产都在10万以上。
标题：王宜崇
个人简介：
  王宜崇[1]王宜崇，北京天坛医院神经外科主任医师、教授，1961年毕业于北京医疗系，参加北京宣武医院，北京天坛医院神经外科临床工作。
擅长疾病：
多年来，擅长于各类脑肿瘤，脊髓肿瘤，脑先天性瘫痪，颅脑外伤等的诊治，更积累了癫痫等功能神经外科疾病的现代理论知识，及各类癫痫手术方式的实践经验。曾发表过“癫痫的外科治疗”“大脑半球切除术治疗婴儿脑性瘫痪伴顽固性癫痫”“病灶切除术+胼胝体切开术治疗难治性癫痫”“颞叶癫痫的外科治疗”“立体定向术治疗癫痫”等文章。
标题：美宁实业集团
概况
四川省美宁实业集团是农业产业化国家重点龙头企业、全国农产品加工示范企业、AAA信用等级企业、全国首家出口肉类罐头一类管理企业、军需罐头定点生产企业和中国伊协指定罐头食品生产企业。位列中国罐头行业排行前十名。集团下辖四川美宁、成都美宁、美宁清真、美宁神力、美宁农牧等9个子公司。主营罐头食品加工涉及冷冻食品、清真食品、城市自来水供应、猪牛屠宰、冷藏、鲜销、农业种养殖、贸易等多个领域。“美宁”商标为中国驰名商标。
集团总部占地400余亩，总资产5.27亿元，员工1600人。其各类技术人员580人，高级技师、高级工程师等23人，拥有各类生产设备600多台，其中技术中心投入300余万元从日本引进的液相色谱仪、原子荧光仪等国际先进检验设备6套，并被评为省级技术中心。2008年投入700万元资金，引进国际先进的FRID系统，进一步完善美宁质量可追溯系统。
美宁集团前身为遂宁罐头食品厂从事食品加工三十余年，对罐装食品的研发加工积累了丰富的经验，先后有16项科技成果申报为国家专利，其中的易开盖和易拉旋条两项专利为国内首创，为公司带来了丰厚专利收入。公司生产的火腿猪肉罐头、红烧肉罐头、精火腿等各类罐头已全面通过了国家GMP认证和国际质量体系HACCP、ISO9001-19000认证，川美公司生产的双孢蘑菇罐头还通过国家绿色食品认证，并获得认证证书。是目前国内唯一一家肉类罐头出口欧盟的企业，也是是四川省唯一一家通过美国FDA复查的企业，产品畅销40多个国家和地区，深受国内外消费者喜爱。
集团坚持以建设可控原料基地为基础，按照“科技化、生态化、规模化、品牌化”的要求，大力发展现代农业，带动农民增收致富。
集团投资1.1亿元打造出蘑菇、黄桃、芦笋、青豆、甜玉米3万亩大型示范农场。在安居区玉丰镇、船山区老池乡、射洪县太乙镇建成3000头规模肉牛养殖示范场3个，带动基地农户镇建立了15个优质肉牛基地村，建立优质肉牛专业村12个。
2008年，集团投资4.1亿元，美宁集团与川大、川农大、内蒙古大学和澳洲悉尼大学合作，以中国现代肉牛产业体系综合实验站为技术依托，在安居区聚贤乡建设“中国优质肉牛繁育基地”。在遂宁市成片规划，种植饲草饲料，建设中国优质肉牛繁育基地。规划用5--10年时间，成片建设饲料基地10万亩；引进发展良种母牛8万头，带动辐射农户发展良种母牛12万头，形成存栏良种母牛20万头的繁育能力；建设中国最大的优质肉牛繁育中心，年培育优质肉牛胚胎20万枚；建立10个优质肉牛育肥小区，带动辐射万户农户养殖肉牛，实现年出栏优质肉牛20--30万头。
规划到2010年，实现产值32亿元、利税3亿元、出口创汇1.5亿美元，提供3300个就业机会、带动300万农户均增收，跻身全国罐头行业前二位，“美宁”创中国名牌，发展成为管理科学、技术先进、效益良好、实力雄厚、信誉卓著的国际化、现代化食品企业。
企业文化
企业愿景: 管理科学、技术先进、效益良好、实力雄厚、信誉卓著的国际化、现代化食品企业。
企业精神: 协作、实干、创新、敬业。
企业宗旨: 与客户合作双赢；与员工共同发展；对消费者提供健康美食，传播现代生活文化；对社会真情回馈。
经营理念: 美宁食品，用心创造。
管理理念:清晰的发展战略、科学的决策系统、严格的目标责任制、完善的激励约束机制。
人才理念: 以人为本，面向未来培养和造就人才。
质量理念: 持续创新，精益求精。
常用广告语: 美宁食品，用心创造；美宁食品，更生态、更健康；美宁——创造生态食品与健康生活每一天；百年美宁，强企兴农；铸百年美宁，创国际品牌。
标题：思姑村
基本信息
思姑村位于贵州省黎平县龙额乡驻地的东部，全村1个自然寨，4个村民小组，78户360人，耕地面积257.83  亩，其中水田251.83亩，山地6亩。五年前还是交通闭塞、信息不灵、经济落后的一个村寨，全村人均占有粮食仅176公斤，人均纯收入480元，是全县边远的极贫村之一。到2006年该村已是交通方便，大小车辆都可直达寨内；家家户户都用上了自来水，寨内吊脚房成排而座，古楼耸立寨中，彩电、VCD、电风扇、冰箱等现代家电已步入百姓家中，部分家庭已安上了无绳电话，广播电视覆盖率达95%以上，人均占有粮316公斤，人均纯收入1188元，全村正迈向脱贫致富的道路。五年前还是交通闭塞、信息不灵、经济落后的一个村寨，全村人均占有粮食仅176公斤，人均纯收入480元，是全县边远的极贫村之一。如今，该村已是交通方便，大小车辆都可直达寨内；家家户户都用上了自来水，寨内吊脚房成排而座，古楼耸立寨中，彩电、VCD、电风扇、冰箱等现代家电已步入百姓家中，部分家庭已安上了无绳电话，广播电视覆盖率达95%以上，人均占有粮316公斤，人均纯收入1188元，全村正迈向脱贫致富的道路。
经济发展
思姑村改变山村面貌第一件事就是接通国家电网，通电以后，村里不仅照明用上电，还增加了不少现代家用  马铃薯电器，真正地让群众享受到了通电的方便。但由于居住在山高坡陡，水源缺乏的半山腰上，饮水成了全村人民是最难解决的问题。每次群众都要到2公里外的地方去挑水，在乡党委、政府的支持下。政府出资购买设备，群众投工投劳，献工献料，通过两个多月的紧张建设，建成了从3公里以外的水源引进的人饮工程。此后，家家户户都用上了安全卫生的自来水，饮水安全得到了保障，人民群众的生活得到了逐步改善。为改变村民“养牛为耕田，养猪为过年，养鸡养鸭为买盐”的旧观念，打通这个制约思姑村经济发展的思想“瓶颈”，改变群众的守旧观众，根据本村的地理环境，通过试验，大胆地带领群众种植了以百合、脱毒马铃薯为主的经济农作物，目前，全村种植百合共150亩、脱毒马玲薯200亩，同时，村委会积极向上级争取项目，组织村民完成退耕还林100亩；实施了广播电视通村项目；建成了村级远程教育教学点；修建了思姑村古楼等侗族艺术建筑。2004年11月开始修建思姑通村公路，2005年4月公路竣工顺利通车，这是为人民修通的一条致富路。[1]

村情概况
思姑村隶属于茨开镇茨开村委会，属于山区。位于茨开镇西南边，距离茨开村委会3.00 公里，距离茨开镇  思姑一角6.00公里。海拔1,500.00米，年平均气温17.40 ℃，年降水量1,726.50毫米，适宜种植玉米等农作物。有耕地372.00亩，其中人均耕地1.4亩；有林地4189.00亩。全村辖1个村民小组，有农户75户，有乡村人口277人，该村现有农户75户，共乡村人口277人，其中男性134人，女性143人。其中农业人口277人，劳动力135人。该村以傈僳族为主(是傈僳、独龙族混居地)，其中傈僳族265人，独龙族8人，汉族4人。到2010年底，全村参加农村社会养老保险人，占人口总数的%；参加农村合作医疗277人，参合率95 %；享受低保102人。其中农业人口277人，劳动力135人，其中从事第一产业人数105人。2010年全村经济总收入46.34万元，农民人均纯收入1671元。该村属于绝对贫困村，农民收入主要以种植业为主。该村今后的发展思路和重点是：发展思路及发展产业：种植经济林果及养殖业。　
农村经济
该村全村有耕地总面积372.00亩(其中：田48.00亩，地324.00亩)，人均耕地1.4亩，主要种植玉米等作物；  草果拥有林地4189.00亩，其中经济林果地500.00亩，人均经济林果地3.70亩，主要种植草果等经济林果，有锡矿等资源。该村的主要产业为(种植业、养殖业、第三产业等，主要销售往县内。2009年农村经济总收入46.34万元，其中：种植业收入12.34万元，占总收入的26.6%；畜牧业收入4.35万元，占总收入的9.4%（其中，年内出栏肉猪90头，肉牛3头，肉羊70头,鸡683只）；渔业收入5.0万元,占总收入的10.7%,林业收入1.31万元，占总收入的 2.8%；第二、三产业收入12.5万元，占总收入的26.9%；外出劳务收入3.09万元，占总收入的6.6 %。农民人均纯收入1671元，农民收入以种植业等为主。全村外出务工人数7人，其中，常年外出务工人数7人。该村到2009年底，已签定农业承包合同44份，农村土地承包面积287.93亩。已建立了农村公益事业建设“一事一议”制度，农村财务管理实行自行管理，村务公开，并成立了民主理财小组，主要以粘贴公告、会议方式公开。
基础设施
该村截止2010年底，已实现通水、通路、不通有线电视、通电、无路灯。全村有75户通自来水，全村有75户通  村中民居电,有0户通有线电视,拥有电视机农户75户（分别占农户总数的100 %、和100%、100.0%）；安装固定电话或拥有移动电话的农户数58户，其中拥有移动电话农户数55户（分别占总数的77%和73.3%）。该村到乡镇道路为通路；进村道路为土路）；村内主干道均为硬化的路面；距离最近的车站6.00公里，距离最近的集贸市场6.00公里。全村有拖拉机3辆,摩托车3辆。全村建有沼气池农户1户建有小水窖10口；未完成“一池三改”（改厨、改厕、改厩）。无有效灌溉面积。该村到2009年底，农户住房以其它结构住房为主，有52户居住砖木结构住房；有19户居住于其他结构的住房。村民的医疗主要依靠村卫生所和镇(乡)卫生院， 距离村委会卫生所3公里，距离镇卫生院6公里。该村未建有公厕,无垃圾集中堆放场地，村内无生活排水沟渠。该村小学生就读到牛郎当小学和茨开完小，中学生就读到贡山一中。该村距离小学校1.00公里，距离中学6.00公里。目前该村义务教育在校学生46 人，其中小学生32人，中学生14人。
[1]
标题：博客营销实战手册
图书信息

博客营销实战手册  
作　　者： 周锡冰 著
出 版 社： 中国经济出版社[1]﻿
出版时间： 2010-1-1
字　　数： 250000
开　　本： 16开
I S B N ： 9787501794355
定价：￥39.80 
内容简介
世界一些著名的国际化公司，如微软、惠普、宝洁、IBM、波音、迪斯尼、Oracle、通用汽车、尼桑等等，早已先知先觉洞察到网络经济时代博客所具有的无与伦比的巨大优势以及博客营销对市场可能造成的颠覆性力量，率先开展博客营销，并已领先群伦，赢得优势，创造卓越。随着企业博客化的大潮风起云涌，预示着博客营销时代已经来临。
博客营销将改变传统的营销方式，在激烈竞争的市场中，谁忽视了博客营销的作用，谁就将在这场营销的接力赛中败北。
毋庸置疑，博客营销的力量是巨大的，它不仅提升了企业的营销优势，而且还能满足消费者的个性化需求，从而可以为顾客定制顾客想要的产品和时尚元素，将大大提升顾客的忠诚度，从而赢得未来的竞争优势。
作者简介

周锡冰，中国本土化管理资深管理专家，区域经济研究青年学者，浙商研究资深管理专家，中国家族企业问题研究中心主任，中国本土企业软权力研究中心研究员，中国标杆企业案例营销中心研究员，北京华夏圣文管理咨询有限公司首席咨询师，签约财经作家，资深财经畅销图书策划人。发表财经作品数百万字，常年研究联想、海尔、青岛啤酒、国美、娃哈哈等大型企业。著有《国美攻略》、《丰田式成本管理》、《联想：中国IT企业国际化品牌行销之道》、《娃哈哈营销革命》、《格力非常道》，《青啤百年攻略》、《家企之路》、《命门：中国家族企业死亡真相调查》、《雁阵规则》、《中小企业28种激励误区》、《把脉：企业领导最可能犯的44种错误》、《把脉：企业员工常犯的49种错误》、《领导潜规则》、《中国冠军企业的长尾战略》、《解读浙商》等财经管理著作。
目录

第一章 请把营销搬到博客上
一、博客营销已被更多的营销人所重视
二、博客营销正在颠覆传统的营销模式
三、博客营销不仅仅只是一种营销平台
第二章 博客营销的商业机遇
一、博客营销正处在长尾市场的新起点
二、博客营销成为网络公关的理想渠道
三、博客营销的本质就是抓住非官方传播
四、合理的链接将使博客营销的效果更加明显
五、博客营销带来的商业机遇
第三章 博客营销创造更大的商业价值
一、博客的崛起。增加了更多的商业机会
二、新产品通过博客营销脱颖而出
三、基于搜索引擎和数据挖掘的博客营销
四、让博客营销创造更大的商业价值
第四章 挖掘消费者隐性价值需求
一、将消费者的隐性价值需求最大程度地挖掘出来
二、博客营销开发更加广阔的新市场
三、博客营销成为目标群营销最好的媒介
第五章 博客营销时代的客户关系
一、让我们与客户靠得更近
二、博客营销服务的本质就是外包
三、博客营销时代的客户关系
四、像经营企业那样经营博客
第六章 博客营销的“光明前途”
一、博客营销时代已经来临
二、中小企业大规模进入博客营销时代
三、博客营销正在掀开一个营销时代的序幕
参考文献
后记