标题：SMG
公司概况
基本情况公司性质：国有
员工人数：5000人
成立时间：2001年
经营范围：电视节目制作报刊发行网络媒体  [1]
总部地址：上海
主营行业： 网络媒体 
企业类型： 有限责任公司
经营模式： 媒体服务
注册资本： 不详 
公司注册地： 中国 上海
法定代表人/负责人： 黎瑞刚 
主要经营地点： 中国 上海 
是否提供加工/定制服务： 是 
工商注册信息： 已通过认证。企业规模上海东方传媒集团有限公司是集广播、电视、报刊、网络等于一体的多媒体集团。集团是在2001年整合上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、上海东方电视台、上海有线电视台等单位的基础上组建而成的，有5000多名员工。2005年，传媒集团被中国传媒产业年会评选为“中国最有投资价值的传媒机构”第一位。[2]​
发展历程
更名变革上海东方传媒集团有限公司本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。根据中共中央、国务院关于深化文化体制改革的总体部署，按照中宣部、国家广电总局关于推进“广播电视制播分离”工作要求，2009年8月19日，国家广电总局正式批复了上海广播电视制播分离改革方案，原上海文广新闻传媒集团更名为上海广播电视台，并出资组建上海东方传媒（集团）有限公司。 
作为深化文化体制改革的一项重大举措，2009年10月21日下午，上海市召开广播电视制播分离改革推进大会，上海广播电视台、上海东方传媒（集团）有限公司正式揭牌。这标志着上海在全国率先整体实施广播电视制播分离改革，上海广播电视改革发展迈入了新的历史征程，也对提高我国广电传媒影响力、提升文化软实力具有重要意义。新SMG上海东方传媒集团有限公司于2009年10月下旬挂牌，2010年起正式运营。[3]​整合发展2005年，集团顺利完成了电视新闻资源、广播新闻资源、娱乐资源整合，组合成立了电视新闻中心、广播新闻中心、综艺部、音乐部、大型活动部。集团的广播节目在上海地区的市场占有率为90.6%，黄金时段达91.1%，电视节目在上海地区黄金时段市场占有率近70%。2005年集团总收入达37.5亿余元，比2004年增长24%，其中广告创收31.16亿，增长21%，占总收入的82.9%，广告收入所占比重下降，创收结构进一步优化，2008年集团总收入达70亿余元。集团属下东方卫视在国内已覆盖所有直辖市、省会城市和计划单列市，并且在日本、美国、澳大利亚、澳门等国家和地区落地播出，覆盖人口超过7亿。集团下属第一财经频道与宁夏电视台合办宁夏卫视，使第一财经“借壳上星”，节目通过宁夏卫视向全国同步传播，开创了中国电视界的又一里程碑，国家广电总局在2010年6月正式批准第一财经广播节目通过卫星对外传输，这是专业化广播节目第一个获准上星的频率。 2012年5月18日，入选第四届中国“文化企业30强”。
集团的传媒娱乐产业群正在进行全方位拓展，包括节目版权销售、品牌衍生经营、新媒体业务开发、艺人经纪、购物电视等内容。同时，集团也致力于通过资本运营的方式发展壮大。集团积极遵循融入全国、服务全国的发展战略，面向市场服务受众，寻求伙伴加强合作，正努力实现从为播出而制作转变成为市场而制作，从地方广播电视播出机构转变成面向全国，乃至全球华语世界的内容提供商、发行商和服务商。[4]​
集团现状
集团现有17个职能部门，广播频率（模拟）11套，电视频道（模拟）15套（7套覆盖上海地区的有线频道；4套覆盖上海及周边地区的无线频道，2套覆盖全国和海外的卫星频道，1套手机电视频道），3套同播高清频道，31套付费数字电视，2个报社，2家杂志，1个新闻网站，13个直属公司，3个体育俱乐部。
集团主营广播电视媒体及相关传媒娱乐业务（包括演艺、体育、技术服务与研发、传媒娱乐投资等）。旗下的广播电视媒体包括15套模拟电视频道，3套同播高清频道，11套模拟广播频率，其中电视日播出量323小时，广播日播出量233小时，全年播出广播电视节目分别近10万小时。每周电视新闻播出量为63小时，广播新闻播出量为217小时。 SMG同时开办数字付费电视（SiTV）、宽频网络电视（东方宽频SMGBB）、手机电视（东方龙）和IPTV（百视通BesTV）业务；集团还主办和参股经营《每周广播电视》报、《第一财经日报》、《第一财经周刊》、《竞报》、《上海电视》、《哈哈画报》《星尚OK！》、东方网等报纸、杂志和新闻网站以及音像出版等。此外，集团还管理或控股上视女足、东方男女篮球、东方男女排球、男女沙滩排球等7支体育运动队。
发展趋势
上海东方传媒集团有限公司本部包括东方卫视、艺术人文频道、ICS、广告经营中心、节目资料中心、版权中心及相关职能部门。下属子公司业务板块涵盖影视剧、少儿动漫、综艺娱乐、体育赛事、生活时尚、专业财经资讯、纪录片、电视购物、新媒体、大型活动等内容制作、投资、运营领域，并积极进行跨媒体、跨地域拓展，构建完整产业链，最终形成各具资源特色和产业发展潜力的“小巨人”。上海东方传媒集团有限公司（SMG ，原上海文广新闻传媒集团）由上海广播电视台发起出资成立，是台属、台控、台管的控股企业集团公司。 SMG以传媒产业为核心业务，集广播电视节目制作、报刊发行、网络媒体以及娱乐相关业务于一体的多媒体集团。
在未来发展上，东方传媒集团有限公司将打造成在中国乃至国际具有广泛影响的大型骨干文化企业、打造成让我们这个民族引以为骄傲的传媒品牌、打造成源于上海、融入全国、无愧于这个时代，努力彰显国家软实力和传播力的中国形象和声音。
组织机构
高层领导王建军 上海广播电视台党委书记 上海东方传媒集团有限公司执行董事 
黎瑞刚 上海广播电视台台长 上海东方传媒集团有限公司总裁
李尚智 林罗华 张大钟 滕俊杰 汪建强 李 蓉 上海广播电视台副台长
徐 浩 袁 雷 上海广播电视台台长助理 
唐余琴 上海东方传媒集团有限公司监事 
唐余琴 上海广播电视台纪委书记 
陈 梁 楼家麟 秦 朔　杨文红 金仲波 田 明 上海东方传媒集团有限公司副总裁 
唐丽君 上海东方传媒集团有限公司总裁助理
司徒烨羽 上海东方传媒集团有限公司监事子公司上海东方传媒（集团）有限公司拥有的独立子公司：第一财经传媒、星尚传媒、新娱乐传媒、东方盛典传媒、时空之旅文化公司、广电影视制作公司、幻维数码影视、五星体育传媒、东方广播公司、电视传媒、炫动传媒、东方购物、五岸传播、SITV文广互动数字电视、百视通新媒体、SMGBB东方宽频、上海电视杂志、每周广播电视报、第一财经日报等。
电视频道
东方卫视  DRAGONTV LOGO新闻立台、文艺兴台、影视强台，东方卫视力争打造国内一流的综合性上星频道，实现“ 高端引领、大台风范，国际视野、东方立场，渴望首创、尊重多元”的媒体精神，展示“国际、时尚、前沿、都市、大气” 的品牌气质。 
东方卫视作为中国省级卫视中新闻播出量最大的频道，每天拥有超过6小时的新闻直播节目,构建了从现场连线直播到深度报道的新闻节目类型。 
《舞林大会》 、《加油，好男儿》、《我型我秀》 、《加油，东方天使》、《中国达人秀》等品牌节目，在整个华语电视领域都有很好的口碑。 
强档独播、精品自制、独家引进，东方卫视倾力打造优质影视资源播出平台，以先进的理念引领影视编播新风潮。 
作为中国规模最大、最具影响力的卫星电视机构之一，东方卫视同时在北美、欧洲、日本、澳大利亚等海外地区落地播出。
东方卫视作为国内有影响力的电视台，其旗下也有大量高质量的节目，包括新闻综合、第一财经、五星体育等等。新闻综合上海电视台新闻综合频道以综合性滚动新闻为基本构架，新闻性栏目为延伸，大型新闻深度报道为依  STV LOGO托，呈现世界风云变幻，透视社会热点问题，聚焦重大新闻事件，制作和播出各类新闻报道和评论节目，是上海最权威、最全面的信息发布窗口。同时，融入了优秀的法制专栏和谈话节目，兼有部分电视剧与综艺元素的新闻综合频道，将坚持"立足上海、面向华东、走向全国、兼顾海外"的发展方向，追求新闻节目的动态化、实时化及新闻直播的常态化，大力改进节目形态，打破新闻节目的陈规，增加节目的创新力度，力争成为国内信息发布最权威、最全面、最及时的中心传媒之一。第一财经  CBN LOGO第一财经（CBN）是中国最具影响力、品种最完整的财经媒体集团，隶属于中国第二大传媒集团——上海东方传媒集团（SMG）。2012年，第一财经拥有：第一财经电视、第一财经日报、第一财经广播、第一财经周刊、第一财经网站、第一财经研究院，并在积极探索数字媒体业务（如无线业务）和金融商业信息服务业务（如实时财经新闻业务和数据库业务）。 
第一财经致力于为中国广大投资者和商界、经济界人士，以及全球华人经济圈提供实时、严谨、高质的财经新闻，打造具有公信力和强大影响力的全媒体金融与商业信息服务集团。 
2003年7月，经国家广电总局批准，上海电视台财经频道和东方广播电台财经频率的呼号统一改为第一财经；2004年11月15日，第一财经日报创刊；2008年2月，第一财经周刊创刊。 
第一财经立足创新，坚持走专业化、国际化之路。道琼斯第一财经中国600指数是中国市场上第一个覆盖沪深两地证券交易所的权威综合指数产品。第一财经还联合深圳证券交易所推出了中国证券市场第一个经济圈指数系列。 
第一财经一直与诸多国际传媒机构合作。电视栏目《中国财经简讯》和《中国经营者》及“中国最佳商业领袖奖评选”活动通过战略合作伙伴——亚洲商务电视CNBC进入国际市场；《中国财经简讯》通过卫星连线，每天5次在CNBC全球电视平台播出。2012年，《中国经营者》节目在CNBC亚太频道每周播放15次，在其全球频道每周播放14次。 
国家广电总局发展研究中心在北京发布《第一财经产业价值链研究报告》称，第一财经品牌的商业价值已经超过168亿。研究院还联合国内权威机构推出内地首个经济圈指数系列。从2008年起正式发行的《第一财经周刊》作为第一财经旗下第五个媒体成员，成为中国第一份商业新闻周刊。《第一财经日报》已覆盖长三角、京津唐、华南、西北主要城市。在百度“2007中国都市传媒影响力状元媒”名单中，《第一财经日报》荣获“最具影响力财经类状元媒”和“最具影响力科技类状元媒”两项称号。第一财经频道通过香港NOW宽频电视在香港落地。2010年，宁夏广播电视总台与上海广播电视台合办宁夏卫视，使第一财经频道“借壳上星”，向全国同步传送。电视剧上海电视台电视剧频道以  DRAMA CHANNEL LOGO大容量、密集型、覆盖式的播出方式，集中奉献中外精彩纷呈的电视剧集，富有地方特色的情景栏目剧，以及热门抢眼的长篇动画剧，成为各年龄层观众收看电视剧的首选道。集专业、权威、科学编排于一体的电视剧频道，收视率长期平稳居高，致使广大电视剧爱好者的选择从流动式转变为固定式，从而为频道树立起独特的品牌形象。同时，坚持以电视剧为主体，辅以趣味性自办栏目为点缀的电视剧频道，已逐渐成为一个高速增长，可持续发展的绩优媒体。星尚传媒星  CHANNEL YOUNG LOGO尚传媒有限公司（Enjoyoung Media Co., Ltd.）原为成立于2003年的上海时尚文化传媒有限公司，2009年更名，上海文广新闻传媒集团（SMG）全资公司，是21世纪中国影响最大、创收最多、市值最高的时尚生活类多媒体公司之一。其媒体定位为引领时尚文化、倡导优质生活；其传播特点是在播、在线和在场相结合。 
正在快速扩展的星尚传媒产业群，包括传统媒体的星尚电视、广播、杂志和报纸；新媒体的星尚网/电子商务、电子杂志、手机电视/报和短信彩铃；媒体活动的星尚大典、展览、论坛、时尚文化节系列和嘉年华；品牌产品的星尚榜、星尚报告、星尚书系、星尚音像、星尚日用系列品；品牌授权的星尚专卖店、星尚影院、星尚联名卡以及星尚俱乐部营销等。 
星尚传媒有限公司下有全资公司上海星尚盛业文化传播有限公司，负责星尚传媒价值链拓展和营销；中港合资公司香港健康生活广播有限公司，负责共同制作和推广覆盖全球华语市场的健康生活台。 
一个致力于打造中国最大的时尚传媒产业品牌的星尚帝国正在建设中。五星体育五星体育传媒作为涵盖广播、电视、网络三大播出平台的专业体育传媒机构，节  GREAT SPORTS LOGO目制作能力能够满足每日24小时电视播出，18小时广播播音。 
五星体育拥有国内外一系列重大赛事版权资源，平均每日直播4场赛事，每年为上海观众提供一流的赛事直播近1500场。同时五星体育还拥有一支专业赛事制作团队，具备大型赛事国际公用电视信号的制作能力，是国内仅有的几个获得国际奥委会资格认定的赛事国际信号制作机构之一，曾先后参与制作北京奥运会、NBA中国赛、网球大师杯、斯诺克大师赛等国际顶级赛事。 
五星体育传媒通过多种产业形式不断创新“走出去”模式，立足版权资源运作、赛事制作输出及体育赛事开发运营，积极实现跨地域合作，打造具有国际影响力和国际竞争力的体育传媒品牌，奠定覆盖整个亚太地区的体育传媒影响力。纪实SMG 拥有业界领先的纪录片生产团队及生产能力。旗下以“纪  DOCUTV LOGO实传媒”为依托的纪录片生产不仅在中国，更在全球享有盛誉。纪实传媒公司自制栏目不断成系列地，甚至是整栏目地被海外电视台购买播出；许多优秀纪录片在前期创作过程中就被投资者青睐。 
纪实传媒的品牌栏目有《纪录片编辑室》、《档案》、《大师》、《往事》等，其拍摄的纪录片《红跑道》创造了连获十四项国际大奖的纪录。同时，纪实传媒也创作了诸多重大历史题材纪录片和政论片，包括《大阅兵》、《大工程》、《西征的红军》、《和谐之道》、《我们的选择》、《奥运国运》等。 
纪实传媒通过对市场资源、社会制作力量以及纪录片产业链的进一步整合，成为纪录片生产、项目集聚等领域最活跃、最有效率的推动者，“真实中国”导演计划和真实影院的影响力日渐壮大。纪实传媒正逐步成为中国纪录片领域最具号召力、最具价值的品牌，成为纪录片国际合作的首选平台，也是国际纪录片领域代表中国水准的领跑者。新娱乐SMG综艺娱乐  ENT CHANNEL LOGO板块推出了《舞林大会》《加油！好男儿》《全家都来赛》《笑林大会》《相约星期六》《家庭演播室》《闪电星感动》《新娱乐在线》等一批在全国产生较大影响力的综艺娱乐节目，体现了业内领先的制作能力和创新意识，初步形成了国际、前沿、时尚的都市娱乐节目特质。 
2008年，SMG娱乐产业收入近6亿，在中国电视娱乐市场名列前茅，所制节目行销全国200多个电视台及海外30多个国家和地区，被业界公认为都市娱乐品牌代表。 
新娱乐公司将与国内外文化娱乐资源进一步对接，通过输出优秀节目和制作团队、完善产业布局等渠道，承接上海及全国各地各类大型活动，推动大陆电视娱乐节目进入境外主要华语频道播出，并与兄弟省市相互合作，提升中国的文化影响力，真正实现“占领华人娱乐制高点”的目标。同时，新娱乐公司将融合娱乐内容创意制作、资本运作、新媒体支撑等要素，创新传媒娱乐业态，推进传媒娱乐产业做强做大，力争成为华人传媒娱乐领域的排头兵。艺术人文传递文化的力  ART CHANNEL LOGO量，感召人文的精神，是艺术人文频道所积极推崇的品牌魅力。SMG制作的人文艺术类节目致力于传播中外经典主流文化、营造媒体的艺术氛围与人文精神、推动城市精神塑造与城市文化成长。其制作的文化评论类节目如《文中有话》、《大声说》等，凭借对重大文化事件、文化现象的深入解读和独到剖析，在思想碰撞和观点交锋中传播主流价值。 同时，SMG的人文艺术节目将音乐、舞蹈、戏曲、戏剧、美术、建筑、影视剧作品等多元、高品质的节目一一呈现在观众面前。在此基础上还积极扩展受众群体，普及艺术文化知识，提升全民文化素养。ICS这是全国省级电视媒体诞生的第一  ICS LOGO家外语频道，也是上海电视人多年期盼和磨砺后的一次“亮剑”，更是对开放的上海打造国际化大都市的一次崭新诠释。 SMG拥有专业一流的外语节目制作能力，每天制作播出19小时涵盖新闻、资讯、时尚、娱乐、家居、休闲、教育、谈话等不同题材的外语节目，具有广阔的国际视野和国际传播影响力。 
ICS制作的外语节目集国际风范、温润优雅和精致品位等气质于一身，为上海的外语使用者和国际居民等高端人群提供新闻、时尚、资讯及影视等类型多样、制作精良的外语视听盛宴。其特点不仅仅在于播出语言本身，更在于内容的独创性和全球性。与此同时，ICS还关注不同文化背景下的心灵碰撞和情感交流，引领时尚都市文化。东方购物SMG  OCJ LOGO旗下东方购物公司自2004年成立后业绩快速增长，2008年全年销售额超过20亿，2009年预期可超过30亿。东方购物不断拓展商品门类，将汽车、房产、保险、金融衍生品等产品纳入销售范围，稳居中国电视购物第一。 网站是除电视以外东方购物的第二大在线通路。 东方购物网站作为一个专业的B2C电子商务平台，使顾客可以在网站上方便地进行商品信息查询、订购及预订，并可查询个人订购、配送和积分详情，或对已购商品进行使用评价。2007年6月，东方购物又与东方宽频联手开通了网络购物频道，成为国内第一家基于宽带流媒体技术的电子商务网站。 
未来，东方购物将通过拓宽商品领域、完善物流配送并提高供应链管理水平、加强售后服务、实现跨地域拓展等形式，实施多元化经营战略，从电视、网络、目录发展到电子商务领域，持续领跑中国的购物电视业。哈哈少儿频道哈哈少儿频道精心调整版面结构，全力开发与培育新的动画片播放热点时段；特  HAHATV LOGO别重视加强节目创新，加大儿童情景剧的投入力度；继续策划、生产少儿系列情景剧《成长别烦恼》、《魔幻巧克力》和《麻辣教师》，创新剧情结构、表现手段和生产方式，节目先后在十家省级电视台播出。频道倾力打造“哈哈美丽心世界.六一儿童慈善晚会”则通过哈哈少儿频道和东方卫视成功直播。现已于炫动卡通卫视组成炫动传媒。炫动卡通卫视炫动卡通卫视在稳固提升收视份额的基础上  TOONMAX LOGO，积极搭建跨产业媒体平台，挖掘动漫产业潜能，在2007年度国家广电总局优秀动画、少儿频道的评选中获得了特等奖，确立了在业界的领军地位。炫动卡通卫视于五一长假期间在上海东亚展览馆举行了“2007动漫同人大会”，这是国内首次尝试把活动观众定位在14岁以上，专为动漫爱好者们度身定做的活动。炫动卡通卫视的“卡通总动员”的系列品牌会展活动在2007年热火依旧，吸引来6万多观众。展会不仅整合了动漫产业链上下游渠道，也让社会各阶层都亲身感受到了动漫产业的巨大影响力和市场潜力。 

部门作用
澳门因位于全球台风吹袭频密的地区，气象部门对澳门居民极为重要。除了与天气分析及预报有关的工作以外，气象局更肩负起本地气候和气候演变之各项研究。此外，气象局亦专责地震和空气质量之监察，设有地震监察站和空气质量监察网络。澳门虽为弹丸之地，各界对气象服务之需求正与日俱增；如：航空、捕鱼、土木工程、运动、旅游、节日等等。
基本概况
  澳门海域气象局隶属澳门运输工务司。楼高三层，拥有一百多间房间，占地超过三千平方公尺的气象局大楼，坐落于仔之东巅，俯瞰邻近的澳门国际机场；处大楼之西侧，为四十公尺高的多普勒气象雷达塔。在气象局总部内设有三个处﹝气象处、资讯处、仪器暨维修处﹞、四个中心﹝气象监察中心、气候暨大气环境中心、处理暨电讯中心、地震监察中心﹞及一个行政暨财政部。仔岛上的气象局总部，与路环岛上的办事处和澳门半岛上的气象设施，一起为澳门市民服务。而设于澳门国际机场内之航空气象中心，为航空运作提供每小时之天气观测及当恶劣天气发生时之特别天气观测，并以国际编码METAR和SPECI的形式向外发报。全局有员工101人，气象及地球物理人员约占60人，其馀为技术支援人员或行政人员。
主要职能
  领导在气象监察上，气象局辖下的十个自动天气观测站，遍布全澳各要点，组成完善的自动天气观测站网路；当中的三个观测站，更以国际编码SYNOP的形式，每15分钟将资料经由全球电讯系统﹝GTS﹞，自动传送至广州及香港；构成由广东省气象局、香港天文台和澳门地球物理暨气象局三方共同合作的珠江三角洲即时自动天气监察站联网，互通气象信息。空气质量监察网络：1987年，气象局与多个政府部门携手合作开展空气质量监察计划。气象局以一个全自动流动监察网络，有效地测量危害澳门的主要污染物。地震监察：设在路环岛上的地震站，利用无线电把地震信息送回气象局，然后再加以放大和记录；而最新添置的数码地震站，可使地震监察更为快捷准确。环境辐射监察站：气象局总部内，设有监察环境辐射的工作站，主要探测大气中有害的伽玛﹝Gamma﹞辐射。 民防气象局在热带风暴或台风袭澳时，即时参与民防计划─台风。
历史沿革
  气象设备直至八十年代，细小的气象局，甚少参与国际事务。一九八七年，应广东省气象局及皇家香港天文台之联合邀请，首次参加珠江三角洲地区之重要天气研讨会；此后，由三地每年轮流主办。研讨会的主旨在于交流恶劣天气警报之经验，以及促进对暴雨、热带气旋或冷涌之技术探讨和研究。
一九九二年，气象局被接纳为亚太经济及社会委员会﹝ESCAP﹞和世界气象组织﹝WMO﹞支助之台风委员会会员，并于两年后在本澳主办第二十七届台风会议。一九九六年，气象局正式成为世界气象组织之地区会员。除了履行义务，澳门地球物理暨气象局更积极参予世界气象组织的各种活动及主办由世界气象组织赞助之会议。
澳门地球物理暨气象局亦于一九九六年，与葡萄牙及非洲葡语国家﹝PALOP﹞之气象部门及院校，携手共创气候暨环境变化﹝CRIA﹞事务局；以便集众之力，研究气候对大气环境所引致的连锁效应。
自一九九九年十二月二十日起，澳门成为中华人民共和国澳门特别行政区，因此，地球物理暨气象台也改为地球物理暨气象局。在第十三届世界气象组织会员大会上通过澳门继续保留会员资格，并改为中国澳门。同样，在第三十二届台风委员会会议上通过澳门继续保留会员资格，也改为中国澳门。
内设机构
办公室  澳门澳门气象局领导组织协调机关工作和会议安排；负责政务信息、目标管理、文秘、机要、保密、宣传、档案、信访、外事、机关福利等工作；草拟综合性文件、报告、总结、计划、规章制度并负责监督、检查、催办；负责办公自动化业务管理工作；承担省局机关财务管理职能；归口管理全省气象部门安全生产工作；承担省局应急管理任务；负责中国气象报社澳门记者站的有关工作；负责机关用车调度；承办上级交办的其他工作。监测网络处承担澳门气象观测业务的组织协调和技术指导；承担灾害性天气联防的加密观测组织、省内特色观测项目技术规范编写的组织工作；承担国家气候观象台、国家气象观测站（建）站新址勘察、观测任务调整的上报或审批工作；承担全省气象信息采集、传输、质量控制、存储及加工处理的管理工作；负责全省气象信息系统的建设运行等管理工作；组织全省气象业务技术装备的运行保障、技术开发与推广；负责气象计量的监督管理和全省业务技术装备保障、全省气象系统无线电管理工作；负责全省气象探测、信息和技术保障现代化建设发展规划的拟订；承办上级交办的其他工作。科技减灾处负责全省天气、气候、气候变化、生态与农业气象、大气成分、雷电等预警预报、预测预估业务和气象信息发布的组织管理工作；负责全省决策气象服务、公众气象服务的组织管理；在上级主管部门指导下组织协调跨省、跨部门的灾害性天气联防工作；负责气候资源开发利用气象服务的组织管理工作；负责全省气象科研发展规划、计划的拟订及组织实施；负责气象科研与技术开发项目的立项、组织管理和科技成果及新技术、新业务的推广工作；承办上级交办的其他工作。计划财务处组织编制澳门气象事业中、长期发展规划、部门预算及年度计划并监督实施；负责建立健全和落实双重计划财务体制工作；归口协调地方气象事业的基本建设投资和有关经费纳入地方国民经济和社会发展计划及财政预算；负责协调办理气象行政收费项目、罚没收入审批事项；负责全省气象系统的计划财务、基本建设、国有资产、统计、科技服务实体的运营监管等管理工作；负责对省局财务结算中心的业务管理和指导；承办上级交办的其他工作。人事教育处  澳门地球物理暨气象局负责澳门局党组管理干部的考核、任免及后备干部队伍建设；负责省局党组民主生活会的有关工作和全省气象部门处级党员领导干部民主生活会的管理和指导；负责全省气象系统的机构编制、劳动工资、社会保障、录用调配、奖惩、专业技术人员管理等各项人事管理工作；拟定全省气象部门人才培养的规划、计划并组织实施；负责职工在职教育、培训的组织管理工作；承办上级交办的其他工作。政策法规处负责澳门气象事业发展总体规划的调查研究，针对气象工作中的重大问题进行政策调研并提出相应的措施和意见；草拟我省地方性气象法规、政府规章及规范性文件；组织、协调和管理全省气象行政执法工作，承担气象行政复议、行政应诉工作；组织学习、宣传、普及法律法规；负责气象行业管理和气象标准化工作；负责气象科技服务的组织管理、宏观协调和政策指导；归口管理全社会施放气球活动和全省防雷减灾工作；承担省气象行政许可受理厅日常工作；承办上级交办的其他工作。监察审计处负责澳门气象系统的监察、审计工作；指导全省气象系统的党风廉政建设工作，对省局党组成员及党组管理干部实行党章和有关规定范围内的监督、监察；负责省局党组管理干部违纪案件和本省气象系统重大违纪案件的查处；承办上级交办的其他工作。机关党委办公室（精神文明建设办公室）承担直属机关党委的日常工作；负责组织全省精神文明、气象文化建设等工作；归口管理工会、共青团、妇女、统战、侨务、征兵和拥军优属等工作；会同地方党委和人民政府做好全省气象部门的系统党建工作和思想政治工作；承办上级交办的其他工作.离退休干部办公室负责澳门气象系统离退休干部工作的宏观管理、省局机关离退休干部的具体管理和有关服务；承办上级交办的其他工作。[1]

基本介绍
SMG也是S  SMG冲锋枪ubmachine Gun的缩写。Submachine Gun 轻型自动枪，冲锋枪。
具有半自动和全自动发射手枪弹的枪械都可归为SMG，基本型的SMG多采用9mm口径手枪弹。
作用特点
SMG的主要作用是在近距离向敌人“喷洒”子弹，由于其重量轻、体积小而火力猛，主要由重武器操作手、指挥人员、装甲车组乘员、宪兵等非一线战斗人员使用。上个世纪70年代的恐怖活动热衷于在飞机、公共汽车、船舶和房屋里劫持人质，这使得反恐部队也流行使用冲锋枪，一方面是由于在狭窄的环境中短小的武器操作更方便，另一方面是不用担心手枪弹的威力过大而容易误伤人质。
主要型号
国外比较有名的MP5、汤姆逊冲锋枪、M3黄油枪、MP38、国内的50冲、54冲、64冲、79冲、85冲、82冲、JS冲、还有CS里的 FN P90(B34)、Mac10（T-B31）、HK ump(B33)、HK mp5（B32）、tmp（CT-B31）都属于SMG
半条命2里的SMG
半条命2里有一把名为”SMG1”的冲锋枪，在反抗军和国民护卫队中广泛普及，但是值得注意的是这把枪并不是使用9mm手枪弹的，玩家在游戏中拥有一把9mm手枪，但是SMG1的子弹并不和那把9mm手枪的子弹通用

品牌概念
SMG是一个简称，Still Moving UnDer Gun fire，“Gun fire”就是枪林弹雨的意思，枪林弹雨就是我们人生中有很多挑战，我们选择继续走，“Still Moving”。所以，SMG是把三个最重要的字变成三个字，比较好记的一个品牌的名字。
品牌是比较休闲的，休闲服为主，慢慢会变得更多的城市，做更多的衬衫，也许会进入西装，剪裁的东西比较多
SMG要在这个极度压力和生活易变的社会上，让人们在如战火般压力下的时刻里，不要失去自我。这品牌希望能唤起现代城市人的热情，让每个人透过自我的每一步，用这独特的“污点“来实践他们的生活态度。对SMG来说，生活代表强韧的自我信仰，即使在恶劣的状况下也能坚持自我风格，持续向前。这些理念被小心地移转到我们产品的设计上。同时SMG的经营团队诚恳地希望，任何支持并穿上SMG设计的人，都能继续保持这些信仰和力量。 
SM  新加坡SMGG是个生活品牌-它认识生活的压力及反复无常，更充分了解一个人偶尔活在“战火”之下的无奈。
这一切都从“Still Moving UnDer Gun firE-简称 SMUDGE-的概念开始。品牌名称将概念的精髓表达得淋漓尽致，因此SMG形成了。除了是品牌名称，英文单字“SMUDGE”本身就别具意义- 它无时无刻提醒着：我们的信念及哲学将定义我们生活， 及在我们人生的图画中留下痕迹。
创始人
SMG的概念来自JJ林俊杰  。除了是在内地、台湾、香港、新加坡、马来西亚及其他亚洲地区享有名声的优秀歌手、制作人、创作人兼演员，JJ对街头文化、潮流时尚及流行艺术也情有独钟。因此，在家人及伙伴们的鼓励之下，潮流品牌SMG 诞生了。林俊杰：“创立SMUDGE品牌的意思就是，当生活中遇到困难，要秉持到底，梦想就会像这样实现。” SMG是将一切引人深省的经历串在一起的创意大熔炉 。逆境时仍永不言败- SMUDGEstore就是这个哲学的延伸。现SMUDGE由林俊杰、张卓楠和BRUCE三位潮流界红人一同打理。[1]
创始人林俊杰在他第一本书《记得》中这样写道：“created for all who conquer the odds in the face of adversity in god we trust. 这是我的服饰品牌 still moveing under gunfire 的中心理念。我在二十八九岁时创立SMG，那天是我的新生日，是从小男孩变成大男孩的转折点。更清楚自己的人生，更认真对待自己的梦想，对自己更负责。”
主要产品
林俊杰经营的SMUDGE中，有各式各样的潮流衣服和帽子，鞋子，领带以及钥匙扣，手机壳，零钱包，墨镜等配件。是当代年轻人最心仪的服装。
SMUDGE上海新天地时尚开店
2010年9月27日，为林俊杰(JJ)SMUDGE服装潮流店的一盛大日子，SMUDGE遂于今年正式进驻中国市场，也是在新加  坡后开设首间中国分店。SMUDGE开设在上海市位于人流高级地段的新天地，设立在这上海新天地的三期——新天地时尚(Xintiandi Style)隆重登场，位于自忠路及与复兴南路之间，与上海新天地通过天桥连接。[2]有关潮流店：2008年12月份：新加坡，第一家店。
2010年9月份： 中国上海新天地时尚，中国内地首家分店
2011年11月：台北微风忠孝馆分店
2012年3月：台中新光三越分店潮店风格：店内利用黑灰咖啡演绎军事风格 
如同新加坡店，装潢以木材为主，店面设计承袭新加坡店里充满军事风格，整体呈现简单的复古风格，店内墙上的SMUDGE Logo更突显品牌的独特个性和鲜明品牌理念。 说上店内的装潢，JJ ： 「墙上挂着许多店内经典的图形设计，象征着每个都像艺术品般展现出来，让进店的顾客可以感受到SMUDGE一步步走过来的努力。」 
  潮店经营品牌：Devilock品牌： 
一家有十三年历史的品牌。SMUDGEstore将会是新加坡唯一授权出售 Devilock 的朝流服装店。除了设计朝流服装之外，Devilock 也在世界各地举行VISUALL艺术展缆。Devilock在现代朝流圈内是一家非常受尊重的品牌。 
SUBCREW 品牌： 
SUBCREW 的概念始于2002年的夏天，2005年于香港正式成立 SUBCREW react 团队。由Sam Lee 李灿森主理人。 SUBCREW 名称来自于submarine 以及crew 两单字，意味着SUBCREW 就如同在深海中坚守自己岗位，并与大家并肩作战的团队，且行事低调却不受地域界限影响。不随波逐流的风格，是现时香港最具潜力的潮牌。

关于SMG
SMG（Strategic Management Group）是全球著名的培训与咨询集团。SMG凭借着其独特的“体验式”电脑情景模拟，针对客户需求而设计的个性化课程，以其强有效性在咨询行业中迅速崛起。
SMG（中国）总部在上海，成立于2003年，是SMG（新加坡）在中国的全资子公司。SMG（中国）为适应国内企业的需要，引进SMG的先进课件，并使之本土化，让培训服务更加贴进中国企业的现状。
什么是电脑情景模拟
SMG将电脑情景模拟穿插使用在课堂培训中，能让学员将课堂中学习到的相关理论知识立即运用到实际操作中，实现理论和实践的结合，最大程度上帮助企业提高投资回报率。这种结合课堂授课、角色扮演、电脑模拟的授课方式以其有效性和趣味性在西方国家广受好评。
电脑情景模拟是根据课程主题中学员涉及到的具体内容而设计安排的，在模拟逼真的环境中，要求学员应对处理各种问题，让学员有机会尝试如何在现实工作环境中运用所学知识，从而大大提高培训的有效性。