标题：CIMA
CIMA协会
CIMA 特许管理会计师公会[1]（The Chartered Institute of Management Accountants）是全球最大的  CIMA协会国际性管理会计师组织，同时它也是国际会计师联合会（IFAC）的创始成员之一，拥有17万会员和学员，遍布170多个国家。CIMA成立于1919年，总部设在英国伦敦，在澳大利亚、新西兰、爱尔兰、斯里兰卡、南非、赞比亚、印度、马来西亚、新加坡等国家以及中国香港和大陆均设有分支机构或联络处。
CIMA一直以来紧密结合充满活力和挑战的商界需求，坚持不懈地致力于企业财务管理及战略决策的研究和开发，提供了世界上极具权威性的高端财务职业资格认证。CIMA资格认证不仅为企业衡量和提升财务管理人员素质和业务水平提供依据，也为各行各业的高级财务人员和管理精英创造展示实力的平台和个人发展的通途。
CIMA资格不局限于会计内容，而是涵盖了管理、战略、市场、人力资源、信息系统等方方面面的商业知识和技能。它将使您具备高级决策管理人员的素质，顺利实现财务人员的角色转换，晋身国际商界精英之列。CIMA特许管理会计师受到了全世界的一致认可,许多世界知名跨国企业，如联合利华、壳牌、福特、艾森哲等，都对CIMA资格推崇备至。
通过CIMA三级认证考试并达到工作经验要求者可获得CIMA会员资格。CIMA会员即特许管理会计师，可在其姓名之后加注ACMA或FCMA专衔标志。ACMA（Associate of the Chartered Institute of Management Accountants）代表特许管理会计师公会会员。FCMA（Fellow of the Chartered Institute of Management Accountants）代表特许管理会计师公会资深会员，拥有三年决策管理高层工作经验者方可申请授予这一资格。ACMA和FCMA标志是财务管理人员专业实力的见证和事业攀升的加速器。
区别
会计师一般分为两类--财务会计与管理会计。
传统的财务会计重在回顾过去,履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能;而管理会计则重在面向未来,履行预测,决策,规划,控制和考核的职能.在成为"管理会计师"之后,您将决不仅仅局限于传统观念中的"记帐先生"的会计形象,而成为一位深谙财务管理,能够帮助企业进行战略决策并贯彻执行的企业成员. CIMA专注于管理会计师的培养和发展,在企业界享有很高的声望,被誉为21世纪最完善的商业培训体系.
CIMA特许管理会计师公会的总体业务重点在99%的从事商业工作的会员及学员身上，而不是仅限会计人员。这使得我们能够提供一种新的职业资格，它既能够聚焦企业管理上的竞争，同时也立足于战略管理会计。整体来说，我们比任何其他英国会计机构提供更多的管理，加大管理会计，更多得项目管理和更多的策略。 
我们的教学大纲，既实际又创新。独一无二的学术培训和实践经验可以持续满足雇主所需-特许管理会计师具有推动业务发展的领导能力。这样的人才完全符合现有企业的要求。 
不像其他的会计资格，管理会计职业能力考试（案例研究并最终测试的专业能力）考核的是商业思维和更高层次的认知技能，如分析，综合和评估。这就要求学生要顾及到所有课程讲授的商业，金融，道德和人力资源战略等问题。 
CIMA还有其他一些独特之处,特许管理会计师公会的教学大纲使这一专业资格不同于一般的资格认证，从其他竞争者中脱颖而出首，成为了首选。我们的课程纲要着重于商业伦理，同时我们也是唯一一个注重人际沟通技巧的专业资格认证。
领域优势
职业资格CIMA在企业界享有很高的声望，被誉为21世纪最完善的商业培训体系，多年来，世界上的知名跨国公司都将CIMA列入其商业资格的首位。它们除了招聘CIMA会员外，还定期选派员工参加CIMA的培训课程。而随着中国经济的快速增长和本土企业规模的不断扩大，国内企业家也越来越重视管理会计知识的运用和管理会计人才的培养。CIMA就是一张通行证，能够帮您在商业、金融、咨询、制造业和公共事业部门等任何领域打开成功的大门。
定位高端，立足财务，强调管理，重视战略
大多数的国际财务资格均面向财务会计，偏重审计，而CIMA的认证群体则以企业会计和经理为主，在培养他们扎实财务技能的同时，重点提高他们参与经营管理和战略决策的能力，实现“财务支持战略决策，战略融于财务管理”。CIMA与其他会计专业团体有很大的区别，它专注于管理会计师的培养和发展，适合并不满足于掌握传统财会技能的人。传统的财务会计重在回顾过去，履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能；管理会计重在面向未来，履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。财务会计的使用者是企业外部的投资者、债权人和其他有关机构；管理会计则是为企业自己服务的，它的使用者是企业内部的各级管理者。完成CIMA特许管理会计师各个级别的资格认证后，您将能综合和利用各类数据，为企业的经营和发展提供全面预算、财务分析、绩效评估、风险防范、组织管理和商业策略等方方面面的重要信息和切实方案。
企业要提高管理经营水平，建立实质竞争力，需要充分发挥管理会计的职能和作用。CIMA则能帮您成为一位名副其实的“管理会计师”，这大大不同于大众观念中的“记账先生”的 会计形象。 由于CIMA资格的实用性和高端性，学习CIMA的学生有95%为具有良好工作经验的在职人员和研究生，在校本科生学习CIMA的比例极小。而通过CIMA认证的许多会员不仅成为财务总监、CFO等高级财务精英，更有许多人晋升项目总监、总经理、CEO等高级管理职位，成为商界领袖。制度灵活CIMA的考试制度相当灵活，您可以根据自己和公司的实际情况来安排自己的学习进度，而且学习CIMA的途径有很多种。您可以购买学习资料自学，也可以通过网络接受远程教育，还可以到特定的院校参加全日制或业余制的CIMA培训班。
此外，CIMA基础阶段的考试为计算机考试，只要您准备好了，就可以到CIMA授权的考试中心参加该阶段课程的考试，即时考试，即时出成绩。我们在世界许多国家都设有考点，并会根据需求在中国境内增设多个考点。CIMA在中国北京、上海、广州和重庆有考点。学习机会我们的会员和CIMA的关系绝不仅仅在于资格认证。一旦您注册成为CIMA的一员，无论在您学习和培训的整个过程中，还是在今后的职业生涯中，CIMA总部协同世界各地的分支机构都会针对您身为学员或会员的不同需求竭诚为您提供辅导材料、业内新闻、网络资讯、就业信息和社交机会等各项帮助。不管您身在何方，您都可以享受来自CIMA的强大支持，使您不断更新专业知识，始终处于业内的最前沿。
报名条件
学历要求·凡持有大专以上学历者，即可报名成为CIMA正式学员。
·教育部认可的高等院校在校生，顺利通过第一年的所有课程考试且年龄在18岁以上者即可报名成为CIMA正式学员。
·凡持有会计类相关职业证书者，即可报名成为CIMA正式学员。
·符合以上报名资格的申请者，可与我们的中国代表处联系，根据个人情况经过审核程序决定报考资格。英文水平·相当于大学英语六级或托福580、雅思6.0以上的英语水平。
课程大纲
  横向看CIMA认证分为基础阶段、管理阶段和战略阶段，可以让学员通过学习逐级提高自己的能力，也便于学员和用人单位评定专业水平。
纵向看CIMA认证分为财务管理、管理会计和商业管理三大板块，可以让学员通过不同板块的培训丰富自己的知识，在扎实财务的背景基础上增强商业管理和战略决策能力。基础课程CIMA[2]商业会计证书为初学者在商业和财经知识及技能方面奠定了一个扎实的基础。其课程的主要目的在于确保您理解会计的监管架构，企业间正式商业关系的建立和企业运作的经济环境，并掌握管理会计的概念以及特许管理会计所采用的定量数据统计法。
C01　管理会计基础　 Fundamentals of Management Accounting 
C02　财务会计基础　 Fundamentals of Financial Accounting 
C03　商业数学基础　 Fundamentals of Business Mathematics 
C04　商业经济基础　 Fundamentals of Economics for Business　 
C05　道德、公司治理与商法基础 Fundamentals of Ethics,Corporate Governance and Business Law
日前，此阶段的5门课程考试实行机考，考点有上海，北京和广州、重庆。管理课程该阶段的学习能让您对管理和财会有一个透彻的认识，完成此阶段的学习，并通过六门课程的考试，您将获得CIMA管理会计高级文凭。课程考试顺序可任意选择，可以一次考一门也可一次考多门，但是CIMA建议学员一次考两到四门。
通过该阶段的学习可使您了解会计法规和纳税责任以及资金交易带来的收益。同时您还将学习企业是如何运作的，这包括企业不同的结构，不同的运作模式，不同的商业需求，以及如何有效利用资源，如何保证管理质量，如何有效进行企业内部交流。
P01　管理会计 - 绩效评估　Management Accounting Performance Evaluation 
P02　管理会计 - 决策管理　Management Accounting Decision Management 
P04　组织管理与信息系统　Organisational Management and Information Systems 
P05　综合管理　Integrated Management 
P07　财务会计与税务准则　Financial Accounting and Tax Principles 
P08　财务分析　Financial Analysis 
此阶段的6门课程实行笔试，考点有上海，北京和广州。策略课程要通过该阶段的认证，学员必须一次考三门课程（P3,P6和P9）。这一阶段考试的重点是管理会计的战略决策，主要注重强化管理会计必须掌握的技能，并使其成功运用在战略管理实践中。
P03　管理会计 - 风险和控制战略　MA Accounting Risk and Control Strategy 
P06　管理会计 - 商业战略　MA Business Strategy 
P09　管理会计 - 财务战略　MA Financial Strategy　 
注：所有考试及格分数为50分，满分100分。如需补考，学员可自行安排考试顺序和科目。
同样，此阶段的3门课程实行笔试，考点有上海，北京和广州。能力测试顺利通过策略阶段的所有考试后，学员则需提交“CIMA工作档案”用于评估个人所获得的实践经验和技能。此外，学生还需参加CIMA管理会计职业能力测试（TOPCIMA），此专业考试的时间为三个小时。CIMA建议学员最好在有了工作经验并提交了工作档案后再参加最后的结业大考。
通过所有考试并具有至少三年工作经验者，则需提交“CIMA工作记录报告”和会员申请，评估通过后则可获得ACMA头衔，成为特许管理会计师。
学习考试
学习方法管理阶段
管理阶段各课程的学习次序和组合完全由考生灵活掌握。考生可根据自己的学习需求对各门考试进行任意组合。但是，CIMA建议学员一次考2—4门课程。
策略阶段
策略阶段的所有三门课程必须同时学习，因为学员必须在该阶段的第一次考试中同时参加这三门课程（P3，P6和P9）的考试。
管理会计职业能力考试（TOPCIMA）
顺利通过策略阶段的所有考试后，学员必须学习并准备管理会计职业能力考试。该考试以模拟商业背景下的一份案例研究为依据，在有监考官监考的环境下开展为时3小时的技能测试。案例研究将于考试前至少6个星期在CIMA网站上公布，同时公布的还有管理会计职业能力考试的判分表。CIMA考试如果您参加的是基础阶段课程的考试，注册和考试报名则没有严格的时间限制，因为该阶段为计算机形式的考试（CBA），时间安排较为灵活。
如果您参加的是管理阶段和战略阶段课程的考试，注册和考试报名则有非常严格的时间限制。 这两个阶段的考试均采用笔试方式，且一年只在5月和11月举行全球统一考试。由于免试申请需要一段时间的处理（28个工作日），如果您需要申请免试并参加当年笔试，我们建议您至少提前一个月注册，并尽快递交申请免试的材料。
考试时间 注册时间 考试报名时间
5月考试 1月31日前 3月1日前
11月考试 7月31日前 9月1日前
相关费用： 
CIMA注册费：￡50，年费：￡75； 
CIMA考试费：基础级 ￡35/科，管理级 ￡55/科，策略级 ￡60/科； 
书费：RMB 540元/科
联系方式
CIMA特许管理会计师公会 中国代表处
上海市南京西路1038号
梅龙镇广场1905室 200041
电话：+86(0)21 5228 5119
传真：+86(0)21 5228 5120
全国免费服务热线: 400 820 4080
北京
北京朝阳区朝阳门外大街16号
中国人寿大厦5A
100020
深圳
深圳市福田区福华一路
国际商会大厦1121室
518048
Cayman Islands Monetary Authority(CIMA)
开曼群岛金融管理局[1]
人名
选手名：CIMA（拼音发音：shi ma）
  真实姓名：大岛伸彦
绰号：恶之花
出生日期：1977年11月15日
家乡：大阪府界市
身高：173cm
体重：83kg
血型：O型
教练：终极之龙
所属：斗拉宫（Dragon Gate）
首次登台：1997年05月11日　墨西哥体育会馆 对战 黑木克昌（超雄者·TOKYO）
出场曲：《Me GUSTA COLA》擅长招式因为不想使用与其他的选手同样的招式，所以自己开发了许多高难度的原创招式。
金星
把对手放在角柱上，由下向上使用全身力量的“掌打”招式。通常在这招之后会搭配使用其他招式。
角柱式跳跃膝击
当对手在柱时，冲刺后跳起用膝盖撞击。不同于其他选手普遍的用单膝盖攻击，CIMA是用双膝同时攻击对手。
笨蛋·滑垒头槌
与土井成树的“笨蛋·滑垒踢”同样道理的招式。只是不是用脚踢而是更粗暴的用头撞。在跟土井成树争夺“打开梦想之门”冠军腰带时，为对抗土井成树的“笨蛋·滑垒踢”特意开发的招式。德语在德语中为猪的意思的摔投招式。以摔跤动作的技巧，先举起对手，在以对手头部直角摔在地上的危险招式。后来在举起对手后，用手控制住对手的头部，来控制摔的时候的伤害。最初开发此招时，练习的对手是首领藤井。因为首领藤井的体重太大，所以举起后就直接摔了下去，导致首领藤井受伤。后来又用斗拉宫体重最轻的选手横须贺享来练习。因为体重轻完全可以掌握，所以想到用手来固定对手头部来减轻伤害。招式的原版是CIMA通过之前在摔跤联系中的经验联想出，后来CIMA又在梦中完全模拟出来的招式。十字火焰实际上是“十字锁双臂式变形炸弹摔”。把对手的左手从右腿下穿过，右手从左腿下穿过，完全封锁了双臂使对手不能做出任何形式的“受身”动作的完美招式。2005年秋天时期开发的新招式。最初命名为“浜松破坏击”（第一次使用是在静冈的浜松体育馆使用）但是这个名字遭到支持者们的反对声。所以又暂时定为“十字锁双臂式变形炸弹摔”。这招的威力表现为，成功从兽神雷霆·莱卡身上夺回“打开梦想之门”这条斗拉宫重要冠军腰带。比赛结束后莱卡给出“那招会死人的！”这样的评价。可见招式的威力。2008年在和吉野正人争夺“打开梦想之门”冠军时，在使用“十字火焰”后，紧紧抓住对方被锁住的双臂，在用双腿夹住对手的头部，展现出新的招式“十字火焰nashiente”这样的关节技。完美砸桩将站立着的对手的腿摆成“足部4字型固定”的状态，然后以“陆奥砸桩第2式”的动作将对手举起来然后摔在地上。这是和TAKA陆奥对抗时期，针对TAKA擅长招式“陆奥砸桩第2式”而专门开发的招式。“完美砸桩”这名字是根据当时CIMA的出场曲的名字而定。拳击名称通常使用时机是，当对手坐在角柱上的时候，先以“金星”重击对手，然后在角柱下，背向对手，用双手抓住对手两腋部位，以“坐地炸弹摔”的姿势把对手向前方摔出去的招式。招式名称是CIMA喜欢的BUCK-TICK的一首歌曲名字。还有一种是把对手的双手以交叉成十字形，然后在摔出去。命名为“大金刚破坏击”（招式的灵感来源于，跟大猩猩摄影时，看大猩猩的动作而创造的招式）各种头衔斗拉宫的头衔
“打开梦想之门”
“打开三格宝座之门”
“打开欢笑之门”
斗龙门的头衔
UDG冠军其他“国际轻量级”冠军
“UWA世界6人组队”冠军
2006年职业摔角大奖：技能奖
2007年PWG“BOLA”（洛杉矶大战锦标赛）优胜个人简历上初中的时候，与兄长一起看终极之龙的比赛而喜欢上摔角。打定了主意要以摔角手为以后的目标。高中时没有参加任何俱乐部的活动。过着平静的每一天。在上学期间，一直在努力打工攒钱，为了去墨西哥学习摔角。后来独自来到墨西哥，却幸运的受到多司·卡莱司的指导。从零开始学习摔角。之后，用公用电话和母亲通话时，母亲急切的请求回国。就这样回到了日本。不过，从此以后自己依然继续练习了3年的摔角（这时还不是正规选手，不过却有实际擂台的经验）
之后，关注到终极之龙要成立职业摔角学校“斗龙门”的事情。打定主意就去参加了面试。希望成为“斗龙门”的第一期学生。当时第一期学生只有4人的名额。而终极之龙认识并且见过的就有3人，黑木克昌（超雄者·TOKYO）藤井达树（首领藤井）诹访高广（SUWA）。并且这3人都通过了面试。在决定最后1人的时候，CIMA拜托了终极之龙的熟人，三游亭乐太郎的夫人，最后CIMA终于被选上。后来成立了著名的队伍，“C-MAX”（Crazy-MAX）。队员是同为第一期生的SUWA、首领藤井组成（还有之后加入的TARU，4人体制的队伍。）而CIMA则是当时最年轻的队长。
CIMA在2000年举办的“第3回超级杯”的比赛中，打进了最后的决赛。但可惜最后败于决赛上的强敌（日本轻量级摔角界的No.1）兽神雷霆·莱卡。虽然没有夺冠，但是却在众多猛者中脱颖而出。一跃成为日本轻量级摔角界中闪耀的新星。
此后，一直与“M2K”以及“意大利收集者”两队持续对抗。在2004年“斗拉宫”从“斗龙门”中独立出来。而CIMA则被推举为名副其实的团体内皇牌。在“C-MAX”解散后有成立了“世代之神”（通常称为"BG”）。做为实力队伍一度非常活跃。后来在新队员Gamma加入后，Gamma的固执已见等漫漫表面化。最终造成了“世代之神”队伍的分裂。后来又有来自ROH的摔角明星加入队伍，国际化的“世代之神”正式成立。后来“世代之神”最终解散。与小斗龙、横须贺享、斋藤了一起组建了新队伍“台风”。
2006年11月23日与Gamma的“失败者被理发”的比赛中被打败，被修理成了光头形象（后来在来中国北京比赛的时候以少林武僧的形象出现）。当然已经还原了原来的形象。2007年07月的神户世界纪念会馆的大赛上，终于击败兽神雷霆·莱卡，夺回了斗拉宫的至宝“打开梦想之门”冠军腰带。2007年10月08日，在静冈大会上，击败了暗恋市川，成为同时拥有“打开欢笑之门”和“打开梦想之门”的2冠王。
2007年09月22日大田区大会，在防卫“打开梦想之门”的冠军赛上（对手是土井成树）脖子处受伤。导致暂时不能进行比赛的情况。2008年04月开始脖子的伤势恶化。但是依然坚持出场（期间又防卫了一次冠军腰带。对手是吉野正人）。05月05日的名古屋大会上终于欠场无法出赛。在06月29日的大阪府立第2体育馆大会上，最终将“打开梦想之门”的冠军腰带归还，把机会让给了让新人。