标题：也买网
也买网
2008年，身为罗维互动创始人兼董事长的袁疆，带领CFO与CTO集体离职进行二次创业，决心挑战网购族的消费习惯，创立了会员制直购平台也买网。
也买网定位于为中产阶级家庭提供高品质的产品，目前旗下运营Yesmywine也买酒和Yesmytea也买茶两个品牌网站，分别专注于原装进口葡萄酒和高品质茶品两大消费领域。
2008年6月，也买酒Yesmywine正式成立上线，并迅速成长为网上最大、最有影响力的葡萄酒直购平台。不仅全国超过150万会员的人数不断刷新，同时销售额也傲视同侪。2010年1月，也买酒的日订单突破2000单，预计2010年销售额将超过1亿人民币。 也买酒已成为国内进口葡萄酒行业最大的B2C运营商；也买茶在其运营仅半年的时间内，成长为中国最大的B2C茶品商城，并推出也买油切黑乌龙、有机桑抹茶等多款独特畅销茶品。
也买网于2010年3月 也买网获得DCM公司的第一笔风险投资。2010年6月22日在其成立两周年庆祝活动上宣布，继几个月前融到DCM300万美金的风险投资后，也买网于近日又获得了以曼图宏业（Mandra Capital）主导的投资团的第二轮千万美元投资，DCM与清科资本（Zero2IPO Capital)，Shanghai Venture Partners为另外三家参与本轮投资的投资人。[1]
也买网摒弃传统店面的概念，以电话、会刊和网络为主要销售渠道，成立专业的产品团队、仓储和配送中心。用户只需一个电话，选购的商品即可在1-2天(上海及其他五大货仓辐射地区)或3-5天(其他地区)内送货上门。为用户提供了优越的便捷体验，同时低成本的运营模式提升了性价比。
也买酒
Yesmywine也买酒，成立于08年6月5日，是中国最大的进口葡萄酒B2C销售平台。不仅90万的会员人数不断刷新，同时销售额也傲视同侪。 
Yesmywine在进口红酒B2C领域首创了“会刊+海报+电话+网络+邮件+短信服务+品酒会+PSA（私人服务助理）”的立体、互动服务模式，为广大葡萄酒爱好者创造出更便利、更轻松、更舒适的人性化消费体验。 
，一个主张葡萄酒消费应该简单、随意、休闲的新锐品牌，也是中国首家进口葡萄酒立体销售平台。目前日销售   也买酒
量已跃居中国进口葡萄酒B2C商业形态的首位，从2008年6月到2009年7月，会员数就已经突破了50万，这个数字还在不断上升。 
Yesmywine，正凭借网络、目录、电话、客户专项服务相结合的强大的立体服务平台，为广大消费者带来更便利、轻松、舒适的葡萄酒消费体验。在我们数千款的进口葡萄酒里，你总能找到属于自己的那一瓶！
也买女
也买女是一个新型的网站,他的意思并不是以女性为商品的购物网站,大家可以这样理解:以女性购物为主题的导购类网站.它分为女性时尚资讯和导购两个部分.也买女提供穿衣打扮和服装搭配技巧，也买女期望美装天下女人，倡导开心快乐购物理念.
也买网：挖掘小众B2C的蓝海
你已经习惯了在网上买衣服、买鞋，或者是小零食，甚至家电，问题是，你愿意在网上买红酒、茶叶这样需要眼见为实的特殊食品吗？ 
2008年，身为罗维互动创始人兼董事长的袁疆，带领CFO与CTO集体离职进行二次创业，决心挑战网购族的消费习惯，创立了会员制直购平台也买网。两年多过去了，也买网的平台已经从最初的“也买酒”发展到“也买茶”，“电子商务+细分市场+专业性”，正是袁疆设计的也买网的几个商业基因。已经在电子商务领域多次出手的国际风险投资机构DCM，近期又将300万美元投向了也买网，表现出对这一细分市场前景的看好。
卖酒的“会员制”
2001年，袁疆在上海创立了数据库营销公司罗维互动，并在B2C领域的专业数据库营销方面积累了多年的经验。此后，罗维互动被全球著名的商业信息服务机构邓白氏所收购。
在做罗维互动时，袁疆就对电子商务产生了浓厚兴趣。借助于多年积累的精准营销经验，第二次创业的袁疆决定将目光集中在B2C上。
袁疆注意到，在电子商务领域，专业经营葡萄酒还鲜有人涉足，他认为这将是一片非常值得期待的蓝海。在这样的思路下，Yesmywine(也买酒)品牌下水试行。
从2008年开始，上海的消费者发现一种新的购买葡萄酒的渠道：也买酒以“会刊+海报+电话+网络+邮件+短信服务+品酒会+PSA(私人服务助理)”的立体互动模式展开了大规模的推广活动。而在此之前，大部分消费者会在家乐福等商超，或者是信誉良好的专营店购买葡萄酒。在网络上购买葡萄酒，这一模式虽然新鲜，却让人不敢轻易尝试。毕竟红酒不像普通食品，有稳定的质量，认准品牌就可以进行消费。葡萄酒种类繁杂，储藏运输都颇为讲究，关键是消费的直观感受也很重要。也买酒需要做的是和葡萄酒的爱好者建立一种新的互动关系。
获得第一批用户的过程让袁疆记忆犹新。他说，也买酒在上线初期，主要通过广告、邮件、短信、直投杂志等方式吸引葡萄酒爱好者了解也买网；同时，为赢得消费者的信任，他们首先公示销售葡萄酒的相关证书、报关材料等等，证明葡萄酒的血统纯正。另外，他们还在上海举办不定期的免费品酒会、葡萄酒文化讲座等线下活动，使得也买网在短期内积聚了大量注册会员。而为了留住这些初期用户，他们在保持价格稳定的基础上，进行了多轮促销活动，平均的葡萄酒价格会低于市场价格的1/3左右。另外，在葡萄酒配送方面还特别设置了防止摔破等方面的保护措施，从而让顾客产生信任度，并实现重复购买。而这些体现在服务细节方面的做法，在传统的超市渠道，顾客是无法真正享受到的。
不同于一般商品，葡萄酒的包装运输至关重要。也买酒通过在上海、北京等城市建立出储酒仓库，保证在接到订单后，最短时间内将酒安全送到消费者手中。而为了避免运输中造成的失误，酒的包装里附有安全气囊等填充物，进一步增强在网上买酒的“安全系数”。据袁疆透露，在DCM的300万美元融资进入后，还会加大基础设施的建设，在武汉、成都、广州等地都会建起储备仓库。同时还会加大对消费者的数据库分析的投入，针对消费者喜好进行细分的产品推荐，以进一步做到精准营销。
借助也买酒的迅速成长，也买网在2009年又增加了YesMytea(也买茶)的系列网站。据了解，也买茶锁定的消费对象是办公室喝茶的白领，经营健康茶饮的概念。据袁疆透露，也买茶推出后，已经达到了客单价约为110元，每月的销售额均达到200万元，同期销售额增长甚至是也买酒的5倍。
“垂直类B2C的进入门槛比综合类低得多，很多领域在国内还是一片蓝海。”袁疆说，与百货类B2C相比，专攻中高档消费品的B2C网站盈利更快。袁疆透露，若不扣除仓储、物流等成本，商品毛利率可达到40%，这个数字让很多VC都青睐有加。但是袁疆也坦陈，目前也买网在物流仓储方面的投入比较高，基本上要占到毛利率的14%左右，再加上扣除市场营销等费用，也买网真正的毛利率并不高。而要真正实现全面盈利，也买网必须首先要降低物流、营销等环节的费用与开支。
放大聚合效应
在袁疆的构想中，利用也买网积累的人气和平台的聚合效应，也买酒、也买茶只是也买网发展的开始。在也买网的旗下，以后将有可能出现更多的也买系列。当然，也买系列经营范围的扩张也将围绕最初的设计，集中在中高端、持续性的电子商务消费领域。
聚合效应给也买网带来的最直接的好处还在于：议价能力的提高。在消费者看来，同类商品的低价格是吸引其网上消费葡萄酒的重要因素。据了解，在也买酒现有的1200余种葡萄酒中，40%来源于自己采购，60%来自于供应商。而在与供应商合作时，也买酒会提出条件，要求同类葡萄酒出现在市场上价格，不能低于也买酒。在这一点上，聚合效应带来效益非常明显。“消费者多，走的量大，与供应商的议价能力会大大提高。”袁疆说，在也买酒的网站上，普遍会有一个参考价格，这个价格是来自于对超市、卖场等的调查，而也买网实际的售价大都要比市场上的正常价格低1/3左右。
当然，袁疆也承认，低价并非也买网长期发展的杀手锏，提升消费者购物体验和满意度才是根本性的问题。在他看来，也买酒上葡萄酒的品类仍然不够丰富，一些知名酒庄的葡萄酒难觅踪影等等，都是也买网需要在下一阶段深入解决的问题。
投资物语
DCM投资经理张自权表示，投资也买网是基于电子商务市场的增长、优秀的团队以及独特的销售模式几个因素。目前在中国市场上，专业经营葡萄酒、茶叶的专业性网站少之又少，也买网的核心团队在精准营销方面亦有丰富的经验，利用已有的平台和会员数量有可能进一步地挖掘更深层次的消费力。DCM一直看好电子商务领域，在领域内的投资项目还包括当当网、麦包包、途牛旅游网、99快钱等等，投资也买网可以说是在中国布局的一个非常重要的细分市场。
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第三只眼
上海锦坤传播公司董事总经理石章强认为，从也买网的商业模式与前景看，其定位存在一定局限性。譬如也买酒如何在价格和品质，以及品牌之间寻求平衡很重要，到底是定位于平民洋酒还是中高端洋酒，这是个战略问题。在发展初期，可能感觉还不明显，但中后期会成为障碍。另外，一旦市场打开局面，模仿者众多之后容易陷入价格战。另一方面的问题是，如何增加消费者的黏性，从成本和效益角度来考量，会刊是必须坚持的，同时利用3G手机的黏性桥梁和体验营销的品酒会之类亦是必不可少的。