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标题：粮食镶嵌画
基本信息
粮食镶嵌画是指以大自然赐予人类的五谷杂粮为本体，经过严格地防虫、防腐处理。采用我国民间传统工艺和现代技术相结合，利用五谷杂粮自然形状、颜色，通过构图、线  粮食镶嵌画条明暗变化、色泽搭配、造型等手法， 表现人与自然的和谐之美，表达人们祈求幸福平安、五谷丰登的美好愿望的一种镶嵌艺术图画。
历史沿革
千百年以来，我国民间把“五谷”奉为避邪、镇秽的视镶之宝，食文化的灵魂。 “五谷”在佛教和道教的规议中视其为集天地之精华的圣洁之物。  粮食镶嵌画粮食镶嵌画起源于清朝时期。勤劳、聪明的劳动人民利用五谷杂粮的原形,进行镶、嵌、拼、贴、雕等技法所制作的内容多以民间吉祥、喜庆的民俗画为主,作为亲朋生辰、逢年过节相互馈赠礼品.后来由于战乱、自然灾害等原因，粮食非常紧缺，人们常常食不果腹。粮食镶嵌画自然也被淡忘。
在上世纪60年代，一些地方的粮食部门曾用五谷杂粮镶嵌伟人头像、毛主席语录等。
鑫田粮艺
如今，粮食镶嵌画这一民间瑰宝历经100多年的沉浮，通过鑫田粮艺创始人潘德贵的不断挖掘和创新，终又以崭新的面貌呈现在人们面前。  鑫田粮艺鑫田粮艺在继承前人的基础上，进行了长达十于年的探索、研究,既保持了传统的风格，又大胆地融入了现代气息，使这一民间瑰宝得到了传承和弘扬。
鑫田粮艺创始人潘德贵及其作品被国内多家媒体宣传报道。2005年其作品“喜鹊闹梅”、“窦团山”荣获“第二届四川旅游商品设计大赛”银奖，2006年其系列作品被评为“四川省最有特色旅游商品”、“四川省百家民间工艺精品”等多个奖项，被“中国管理科学研究院”、“中国当代名人研究院”授予“中国艺术创新成就奖”。其人生历程被载入“民族脊梁大典”同时获得“四川省百家民间工艺师”、“绵阳市高级民间工艺师”的荣誉称号。
鑫田粮艺现已有粮食书法、仿国画、仿油画、民俗画四大系列，为了满足不同的需要，可以为您量身订做不同风格的产品，（如企业标识、公司礼品、家装饰品以及照片和您的墨宝等）让您的装饰品、礼品别出心裁、独一无二！镶出自然，嵌出美丽是鑫田粮艺的永恒追求！
标题：男人健康补食谱
基本信息
作　者：丁沄瑄 著  
出 版 社：汕头大学出版社
出版时间：2006-2-1
版　次：1
页　数：95
字　数：80000
印刷时间：2006-2-1
开　本：
纸　张：铜版纸
印　次：
包　装：平装
编辑推荐
运用中医养生的观念，设计的46道照顾男人健康的养生料理，使你能为家中大小男人的健康把关。
内容简介
健康的身体是一切事业的基础，人体是由细胞所组成，每天不停地进行新了苍茫谢作用，新旧细胞不断地在作更替；新陈代谢的循环，完全仰赖营养的摄取。追求健康的身体，除了要保持良好的生活与运动习惯储备体能外，摄取均衡的饮食更是奠定健康身体的最基本要素。如果你家中的男孩正在成长的阶段，千万不要忽略幼儿童时期与青少年时期的均衡均衡饮食；如果孩子是个运动同手或喜爱运动的阳光少年，则需要大量补充蛋白质，平日应吃鱼、肉、乳制品、黄绿色蔬菜、水果及根茎类食物，来补充矿物质与维生素；而补充热能则可多吃谷类、糖及适量的油脂类食物。当家中的男人逐渐迈入中老年人阶段，则必须减少食用演粉类食物，更需避免动物性脂肪的摄取；因为动物性脂肪容易增加血液中的胆固醇，造成高血压与心血疾病的发生。
本书运用中医养生的观念，设计出四十多道照顾男人的健康膳肴，不论你是女人还是男人，都可以参考本书中不同年龄阶段的养生料理，在平日的家常菜肴中配佐上一两种健康养生膳食或甜点饮料，相信不仅能照顾到家中大小男人的身体健康，一定也会为你的厨艺加分，为家庭增添欢乐与惊喜呢？
作者简介
丁沄瑄，养生料理家，营养保健护理师，美国国际西南大学企管硕士，皇家坐月子中心负责人，新光医院副护理长，现职：营养保健类书籍编撰者，美商立新世纪葡萄藤体系营养保健护理师。著作《女人30 40 50 美味养生膳》。
目录
编者序 照顾家中的BOY&MAN
作者序 教你健康的秘诀
第一章 让男人一辈子健康幸福的营养素
第二章 46道照顾男人健康的养生料理
三种高汤的做法
素高汤、柴鱼高汤、荤高汤
强身药酒料理
冬虫夏草酒
洋参虫草茶
虫草四神排骨
肉苁蓉酒
肉苁蓉鱼头锅
何首乌酒
何首乌炖牛腩
快乐银发族养生膳
插图
标题：李杨瑞
个人简介
兼中国农业科学院甘蔗研究中心主任，国际糖业科技协会，International Association of Professionals in Sugar and Integrated Technologies，IAPSIT）理事长、国际糖业研究促进协会（Society for Sugar Research and Promotion）副理事长、国家甘蔗产业技术战略联盟理事长、中国作物学会甘蔗专业委员会副主任委员、广西壮族自治区政协委员、广西科学技术协会副主席、广西甘蔗学会理事长等职务；同时担任国际权威糖业刊物《Sugar Tech》编委、《中国农业科学》副理事长兼编委、《中国农学通报》副主编、《西南农业学报》副主编、《广西农业科学》主编及其他多个刊物的编委。
科研项目
先后主持国家科技支撑计划重点项目2项，科技部国际合作项目2项，国家自然科学基金项目5项，农业部“948”项目1项，其它国家和省部级科研项目等多项，其中，在甘蔗遗传育种、化学调控、甘蔗健康种苗、糖蜜酒精发酵液定量稀释还田作液肥等方面的研究达到世界先进水平，在甘蔗生物固氮、先进适用技术配套组装和在生产上大面积示范应用等方面处于国内领先水平，在甘蔗生物技术研究上获得多项创新性成果。先后获省部级科技进步二等奖4项、三等奖3项，厅级等科技进步奖十多项，在国内外专业学术刊物上发表论文450多篇，专著9部。
个人荣誉
1992年被破格晋升为教授，并先后获广西优秀留学回国人员（1992）、广西青年科技标兵（1993）、国务院政府特殊津贴（1992）、广西优秀专家（1994）、广西高校首批跨世纪学术和技术带头人培养对象（1994）、国家“百千万人才工程”第一第二层次人选和广西“十百千人才工程”第一层次人选（1998）、全国优秀科技工作者（2002）、全国先进工作者（2005）、中国科协西部开发突出贡献奖等称号。于2004年、2006年两度获得国际糖业研究促进协会颁发的糖业研究突出贡献奖，2008年获埃及西奈大学授予的“2008年度和平与相互理解贡献奖”（Sinai University Award for Peace and Mutual Understanding 2008）。
个人事迹
1988年，李杨瑞在福建农学院完成了博士研究生学业，从而成为新中国首批获作物栽培学与耕作学专业博士学位的三人之一，也是我国历史上自己培养的第一位从事甘蔗科学研究的博士。
1989年至1991年留学美国夏威夷大学农业生化系做博士后研究工作，1994年至1996年再度赴美国内不拉斯加—林肯大学访问学习，此后还多次赴美国学习考察或开展合作研究。经过多年勤奋求学和工作，造就了深厚的基础理论和专业知识功底，开拓了广阔的科研视野，富于科研活力和创新精神。当年，美国导师对他极力挽留。然而，李杨瑞时刻不忘祖国的栽培，对党和祖国始终怀着一颗赤诚之心，立志报效国家。这使得他毅然放弃国外优越的工作和生活环境，回国工作。多年来，他默默承受与已取得美国“绿卡”的妻女远隔重洋的离别之苦，将满腔热情和心血倾注到广西的农业科研事业当中。
尽管农业科学研究工作是极其寂寞和艰辛的，李杨瑞却是越钻越起劲。他求真务实，开拓进取，勇攀科学高峰。先后主持4项国家自然科学基金项目以及多项其他国家和省部级科研项目，在甘蔗耕作栽培的技术措施、甘蔗遗传育种的基础理论、抗旱甘蔗品种的生理指标筛选、作物化学调控的技术及生理机理、甘蔗生物固氮、木豆生长发育的分子生物学基础、甘蔗糖厂酒精废液定量还田综合技术体系研究等领域都进行了深入系统的研究，取得了一系列创造性成果。其中，在甘蔗遗传育种和化学调控的基础研究方面达到世界先进水平，在甘蔗化学调控的应用开发研究领域处于国内领先水平。至今获省部级科技进步二等奖3项、三等奖2项，厅级等科技进步奖10多项，在国内外专业学术刊物上发表论文210多篇
标题：成都金星健康药业有限公司
概述
成都金星健康药业有限公司是成都金星通信集团有限责任公司与德国沙奴姆﹒凯贝克制药股份公司于1994年1月合资建立的四川省首家中德合资制药企业，主要从事德国生物药品的生产、分装、销售等业务,已取得了国家药品监督管理局颁发的《进口药品注册证》、《进口药品分装批文》、《药品生产许可证》等相关证书，2001年获得四川省药品监督管理局颁发的《质量管理机构等级确认证书》，2001年获得了由国家药品监督管理局颁发的中华人民共和国《药品GMP证书》，2001年正式被列入中国《国家基本药物制剂品种目录》(2000年版)，2004年进入《国家基本医疗保险和工伤保险药品目录》。
规模
公司引进了德国先进生产设备，可年产针剂2000万支；具有设施先进的药品质量检测系统和药品检验计算机处理系统，于1996年9月正式投入生产，现有资产近亿元。公司位于中国四川省成都市茶店子郎家工业开发区，占地面积26660平方米。公司注册资本725万元人民币，法定代表人、董事长兼总经理为杨金廷先生。
公司主要产品“草分枝杆菌F.U.36注射液”（乌体林斯），是经德国沙奴姆﹒凯贝克制药股份公司授权在亚洲、太平洋地区及非洲地区独家生产、经营的灭活的草分枝杆菌悬浮液，并按规定由中国生物制品检定所检验合格后分装生产的生物制品。该产品属多功能强力免疫调节剂，对免疫功能低下、结核、呼吸道感染、肿瘤、糖尿病等多种疾病显示了肯定疗效，被誉为免疫领域的一颗“金星”。该产品在德国有近百年的生产、使用历史，畅销欧美发达国家，以其科技含量高、疗效好等特点填补了中国和亚洲空白，已在除香港、澳门、台湾外的全国各地畅销，获得广大患者的好评。
“乌体林斯”具有先进的技术、稳定的质量、独特的疗效及亚洲和中国独家产品的优势。
管理
公司现有员工125人，具有硕士、博士学位人员5名，大专以上学历人员58人，中高级职称人员25人。公司拥有一批具有专业知识和高素质的技术、管理人才建立健全了全国销售网络和灵活的运行机制，建立了固定的专家网络，制定了有效的销售政策。按照现代企业管理模式，制定了各项管理制度，建立了ERP软件系统，实现计算机化管理，财务管理已全部实行电算化。同时公司引进国外全套生产技术、生产设备和先进管理模式，建成了一套比较完善的企业管理、生产管理及质量控制、检测体系，公司正逐步向规范化、现代化和国际化企业发展。
发展
凭着坚韧的求实和创新精神，经过十年的努力，公司得到了极大的发展。2002年经北京中企华资产评估公司评估，公司资产已近9000万元，现有资产已逾亿元。公司从1997年至今，年产值和利税成倍增长，年实现利税已过千万元。 “金星”赢得了消费者以及社会各界的承认和嘉奖，公司从1999年至2004年连续被成都市金牛区人民政府授予“先进三资企业”和“纳税大户”称号，先后被列为四川省省长信箱重点联系单位、省侨联重点联系企业、四川省小巨人重点企业以及成都市金牛区重点优势企业，是四川省政府重点扶持、重点保护的34家民营企业之一，中国侨联全国科技示范企业、国内首家“海外博士中国创新发展基地”，2002年被四川省科技厅授予“高新技术企业”称号。董事长兼总经理杨金廷先生本人也获得成都市人民政府授予的“有突出贡献先进科技生产者”、成都市“优秀乡镇企业家”、四川省优秀民建会员等称号，2005年被四川省人民政府评为“优秀中国特色社会主义事业建设者”。
为保持公司的快速和可持续发展，为产品进入国际市场创造条件，公司正积极着手引进国外先进技术产品，扩大现有产品“乌体林斯”生产规模，增加“乌体林斯”剂型的生产。
标题：玻利维亚革命
基本信息
1952年开始的玻利维亚人民反帝反封建的民族民主革命运动。
20世纪40年代，玻利维亚工农民主运动高涨。
1951年总统大选,玻利维亚民族主义革命运动提名佩斯·埃斯登索罗为总统候选人，在工农民主力量支持下，他当选为总统。但M.乌里奥拉戈伊蒂亚政府却将政权移交给军人执政委员会。军政府下令禁止当时流亡在国外的佩斯·埃斯登索罗回国,禁止游行示威和罢工,取消言论自由。
1952年4月9日，乌戈·巴利维安·罗哈斯军政府在美国政府的压力下准备出兵3万参加朝鲜战争（朝鲜停战谈判期间），引起民愤。民族主义革命运动乘势发动人民群众举行武装起义。工人、学生与农民拿起武器，击溃政府军队的进攻；各地农民成立农民协会，展开夺地斗争。玻利维亚工会和共产党也参与领导起义，玻共总书记马努埃尔·米兰达在巷战中牺牲[1]。11日，在工农群众支持下，民族主义革命运动推翻罗哈斯军事独裁统治，夺取政权，佩斯·埃斯登索罗就任总统。
新政权改革
新政权实行一系列社会、政治、经济改革。    1952年4月17日成立玻利维亚总工会,开始在工厂、矿山实行工人监督。7月颁布新选举法,规定年满21岁的未婚和年满18岁的已婚玻利维亚人，不分性别、职业、文化程度和财产收入，均享有选举权。10月31日将主要由美国资本控制的 3家（C.S.阿拉马约、S.I.帕蒂尼奥和M.霍赫希尔德）锡矿公司收归国有。但这一举措受到美国资本家的抵制，导致锡矿业衰败，国家经济受到严重破坏。
1953年 7月下令解散旧军队，建立新军队，并在拉巴斯军事学院培养民族主义革命运动成员。同年8月2日颁布土地改革法，没收大庄园主的土地,分配给农民，并帮助印第安人重建村社。
1956年1月颁布教育法规，指出发展教育是国家的最高职责，受教育是人民的权利，规定了带有民族主义和反帝反封建性质的教学内容，强调发展乡村教育，提高印第安人的文化水平。
政府制定了经济发展规划,组织勘探石油,发展轻工业和机器制造业；还致力于开发东部地区，发展农牧业，以减少粮食进口。
50年代末，玻利维亚民族主义革命运动领导人开始右转。他们提出建立资产阶级民主社会，主张与美国结盟；排斥左翼人士，废除工人监督，冻结工人工资，宣扬“劳工即共产主义”。美国施压后，又对外资公司进行赔偿。因而引起人民群众不满。1964年11月，R.巴里恩托斯发动政变夺取政权，玻利维亚革命告一段落。
标题：四川巴人村食品有限公司
企业简介
坐落在红色的土地上雄伟神奇的大巴山连绵起伏，云遮雾绕，山青水碧。这里有巴人先民灿烂的历史足迹，有工农红军热血书写的英雄故事，更有大巴山巴人后裔改革开放建设家乡的交响乐章。。。。
在这片红色的土地上，草丰水美，牛羊肥壮。“吃的是中草药，喝的是山泉水”，富含硒锶等微量元素的水  四川巴人村食品有限公司[1]土使这里的牛、羊、猪肉质特别细嫩，营养尤为丰富。绿色生态支撑的山区畜牧业依托大巴山良好的绿色生态支撑的山区畜牧业，在巴人故里四川宣汉冉冉升起了一颗肉制品生产的明星企业——四川巴人村食品有限公司。公司成立于一九九五年三月，是以公司 基地 农户为经营模式的综合性肉制品生产企业，为四川省达州市农业产业化经营重点龙头企业。花园式工厂占地面积21亩，有现代化标准厂房16000余平方米和各种现代化生产线及设备，总资产3800万元。管理人员21人、技术人员52人、职工195人，年生产能力10000吨，其中罐头生产6000吨，休闲肉制品4000吨。商标为、公司于二00五年取得罐头及肉制品两个生产许可证。现有各类产品50余个，其中巴人村“三宝”；手撕牛肉、花茶牛肉、灯影牛肉倍受消费者青睐，“子弟兵”、“野战排”、“陆战队”等特色风味罐头食品畅销边，海防部队及油田、矿山。罐头生产具备出口创汇能力。 严格的质量意识依靠质量求生存，依靠科技求进步，依靠创新求发展。现代的企业制度，科学的管理理念，严格的质量意识，精湛的工艺技术标准和顾客至上的服务宗旨，已牢固树立在巴人村每个员工心中并贯彻于生产经营的每个环节。
企业概况
主营产品或服务： 猪肉制品;牛;羊;
主营行业： 猪肉 牛肉 羊肉
企业类型： 有限责任公司
经营模式： 生产加工、 经销批发
注册资本： 人民币 300 万
公司注册地： 中国 四川省 达州
公司成立时间： 1995 年
法定代表人/负责人： 胡雁
主要经营地点： 宣汉
主要市场： 大陆
是否提供OEM代加工： 是
工商注册信息： 已通过认证
标题：喀拉和林
基本概况
喀拉和林为成吉思汗系蒙古帝国的首都之一，忽必烈系元朝的岭北行省省会城市。全称为哈剌和林，哈剌和林（突厥语黑圆石），简称和林。一说原是山名，指鄂尔浑河发源地杭爱山；一说本为河名，指鄂尔浑河上游。  元末明初，北元政权据以为都，后废。故址在今蒙古国后杭爱省厄尔得尼召北。
1235年，窝阔台合罕命汉族工匠于鄂尔浑河岸建筑都城，命名为哈剌和林。由于大蒙古国在当时世界历史舞台上极其强盛，和林成为当时世界最繁盛的城市，各国国王、使臣、教士、商人来访者甚多。1259年阿里不哥在和林地区称大汗，1260年忽必烈在开平自称大汗，双方进行了5年的汗位战争，阿里不哥战败。忽必烈迁都金朝的南京（中都），改名大都。大德十一年（1307年），设立和林等处行中书省（简称和林行省或和林省）统辖北边诸地，并置和林路，为行省治所。皇庆元年（1312），改为岭北等处行中书省（简称岭北行省或岭北省），和林路改名和宁路。仍为漠北地区政治经济中心。1370年，元惠宗死，太子爱猷识理达腊继位，即元昭宗，退据和林，仍用“大元”国号，史称北元。15世纪初期，和林城逐渐荒芜。
历史沿革
蒙古国都城﹐元朝为岭北行省治所。全称哈剌和林。明初﹐北元政权据以为都﹐后废。故址在今蒙古人民共和国后杭爱省厄尔得尼召北。
哈剌和林(Qara-qorum﹐突厥语“黑圆石”)﹐一说原是山名﹐指鄂尔浑河发源地杭爱山﹔一说本为河名﹐指鄂尔浑河上游。1235年﹐窝阔台合罕命汉族工匠于鄂尔浑河岸建筑都城﹐即以哈剌和林为城名。城南北约四里﹐东西约二里﹐大汗所居的万安宫在其西南隅﹐有宫墙环绕﹐周约二里。据1254年到和林访问的法国使臣卢布鲁克记载﹐城内有两个居民区﹐一为回回区﹐内有市场﹔一为汉人区﹐居民尽是工匠。此外﹐尚有许多官员邸宅以及十二所佛寺﹑道观﹐两所清真寺﹐一所基督教堂。由于蒙古国的强盛﹐和林成为当时世界著名城市之一﹐各国国王﹑使臣﹑教士﹑商人来访者甚多。
中统元年(1260)﹐元世祖忽必烈在开平城(见上都)即位﹐其幼弟阿里不哥则据和林地区自立为大汗。二年冬﹐忽必烈军打败阿里不哥﹐进占和林。四年﹐忽必烈升开平为上都﹐次年又升燕京为中都(后改大都)﹐蒙古国政治中心移至漠南汉地﹐和林城仅置宣慰司都元帅府。大德十一年(1307)﹐设立和林等处行中书省(简称和林行省或和林省)统辖北边诸地﹐并置和林路﹐为行省治所。皇庆元年(1312)﹐改为岭北等处行中书省(简称岭北行省或岭北省)﹐和林路改名和宁路。和林虽失去都城地位﹐仍为漠北地区政治经济中心﹐元朝以大臣出镇﹐遣重兵防守﹐于其地开屯田﹐建仓廪﹐立学校。
明洪武三年(1370)﹐元顺帝妥欢贴睦尔死于应昌﹐太子爱猷识理达腊继位﹐退据和林﹐仍用元国号﹐史称北元。由于明军的屡次进攻和蒙古贵族的内讧﹐北元政权很快衰落。15世纪初期﹐鞑靼与瓦剌两部蒙古贵族之间相互攻伐﹐和林城遂被抛弃﹐逐渐荒芜。1585年﹐喀尔喀蒙古阿巴岱汗在和林废城基址旁兴建大喇嘛寺厄尔得尼召﹐蒙古史籍《厄尔得尼?厄利赫》(Erdeni-yin erige )对此有明确记载。
明罗洪先《广舆图》中的《朔漠图》幅﹐即已正确标注“和宁”于和林河(鄂尔浑河上游)之东。清初﹐方观承曾在厄尔得尼召寺前发现元至正中所立石碑。其后﹐沉垚﹑张穆等搜集大量史料﹐考证和林城方位﹐均有成绩。1891年﹐俄国拉德洛夫在厄尔得尼召找到至正丙戌年(1346)许有壬撰文的“敕赐兴元阁碑”残片﹐最后证实了和林城的位置。1948～1949年﹐苏联和蒙古人民共和国考古学者在基谢廖夫率领下﹐对和林城遗址进行了大规模发掘。从1983年开始﹐蒙古人民共和国考古部门再次对和林遗址进行发掘。据负责这次发掘工作的考古学家色尔奥德扎布称﹐这次发掘的重点是窝阔台的宫殿﹐即遗址的主要部分。
标题：中山市商业文化博物馆
简介
  中山市商业文化博物馆中山市商业文化博物馆座落于中国广东省中山市具有800年历史的孙文西路步行街上，是一座展示清未民国时期中山的商贸发展、商业文化和商业名人等内容的博物馆，是中国大陆首座以商业文化为主题的博物馆。
博物馆所在的孙文西路是一条从隋唐开始建立，共有八百年历史的老街。而博物馆所处的位置曾是明清时期被称为“石岐十八间” ，
展厅
中山商业文化博物馆的展厅总面积为2100余平方米，共分为三层，每层的展厅细分为不同的商业主题。该馆共收藏展品2000余件，陈列的展品400余件，当中富有代表性的展品有开平矿务局、粤汉铁路的股票，郑观应在光绪年间奉旨出使公差的木牌，容闳创办的《彚报》，先施公司的土地证，永安公司创办的《永安月刊》的创刊号等。
博物馆的一楼主要分为序厅、第一展厅和大庙遗迹等几部分。在序厅里摆放着五位近代香山 永安公司创办的《永安月刊》创刊号
二楼展厅主要展示的是清未民国时期香山籍名人的商业理念和香山籍买办对近代中国的影响。关于香山籍名人的商业理念，其中以孙中山“以农为经，以商为纬”的重商理念和郑观应的“商战思想”最有代表性。而关于香山籍的买办，据相关资料统计，1830年至1900年上海、香港、广州、天津、汉口、九江各商埠四家英国洋行的买办中，香山人占了九成。该层展厅除了资料、实物、图片的展示之外，还有郑家大屋、轮船招商局、买办家居等场景的复原展示，再现了当年商业名人、买办的真实生活和工作场景。
三楼的展厅主要展示的是中国近代商业历史上著名的四大百货公司的相关情况，这四大百货公司先施、永安、新新、大新的创始人都是出自香山。该层展厅除展示了四大百货公司的资料、图片外，还有四大百货公司的股票、土地证、包装纸、印有各百货公司商标的商品等实物，另外还布置有“永安公司”果栏、 “先施公司”鞋部、“大新公司”电梯、“新新公司”天台花园等场景。
标题：胡光秀
党员胡光秀
胡光秀 1965年2月生，湖北红安人，中共党员。1996年于黄冈电大专科毕业，1999年毕业于湖北省委党校红安分校（经济管理本科）。高中毕业后，回家担任该村村主任职务，于1990年参加黄冈地区行政干部招聘，被录用在该县永佳河镇工作，先后担任椿树村党总支副书记2年，倘儒村党总支书记3年，于1996年担任永佳河镇党、政办公室主任。在该村任村主任期间，先后带领群众新创梨园100亩，桃园150亩，桃园于1990年挂果投产。在永佳河镇倘懦总支任书记期间，在所驻的村（马埠头村）办了100亩的油一瓜一杂种植模式，在全县产业结构调整中起到了带头作用，从而使群众增加了收入，受到县委、县政府及镇党委、政府的肯定，于1994年被评为全县"优秀共产党员"，1995年防汛期间被评为全县防汛抢险"先进个人"，1996年当选为黄冈市第一届人民代表大会代表。
心理咨询专家胡光秀
胡光秀，曾用笔名：泉灵，1970年1月生于四川省渠县。北京中科院心理学专科毕业，国家注册心理咨询师， 河北心理学会会员，河北省作家协会员，中国乡土诗人协会会员、河北省女性创业协会会员，香港大型双文学月刊《中华作家》副主编，石家庄泉灵心理咨询中心创始人，全国最大的免费心理咨询网——525心理咨询网专业心理咨询师，婚恋情感指导师，中医按摩师，地震灾区心理危机干预救助工作者。具有哲学、心理学、中医按摩、养生学、文学等多项专业背景。诗作入选《2003中国年度最佳诗歌》（中国作协选编）和《新世纪五年诗选》（社刊社选编），作品散见于《诗刊》、《北京文学》、《大众阅读报》、《乡土诗人》、香港文学双月刊《大文豪》，525心理咨询网站，《心理月刊》等多家省市级和国家级报刊，曾参加编撰《百家诗选》等大型诗歌文集。
多年来致力于各种人格特质和人格障碍的潜心研究；专注于婚恋情感、家庭关系、亲子教育、情绪调节、人际关系、神经症康复、婚姻救助、灾难后心理危机干预。接受过国内外多位著名心理专家的教学和指导。积累了丰富的心理咨询经验，熟谙深度精神分析和多种认知行为疗法。深受国际灵修大师奥修的学说和罗杰斯的人本主义影响，结合我国传统文化道德经，黄帝内经的思想精髓，经过多年的潜心研究和摸索实践，整合出一套独特的“胡氏身心灵静观愉悦疗法”。
标题：惠州市德赛电池有限公司
企业简介
德赛集团位于风景秀丽的广东省惠州市[1]，2003年全国电子行业排名第23位，是仅次于TCL集团的惠州市第二大集团企业，我们公司的前身--德赛能源科技有限公司生产中心，现为惠州市德赛电池有限公司，是德赛集团旗下德赛电池事业部的合资子公司；
德赛电池以生产加工各类电池为主，目前手机电池是我司最主要的产品，从成立之初，就定位于为众多手机公司作OEM、ODM配套，现有客户均为国内手机产销居前列的公司，如惠州T  惠州市德赛电池有限公司CL、深圳KONKA、深圳科健、广州南方高科、深圳（上海）中兴、宁波波导、杭州东信、大连大显、青岛朗讯、青岛海信、青岛海尔、南京熊猫、深圳金立、杭州UTSTACOM、美国3G、日本爱华等十几家国内外著名手机公司，另外还有为联想、恒基伟业等PDA公司设计开发高端产品电池，目前公司产量稳定在300万/月以上，在国内处于领先地位；
为了更好的贴身服务各个客户，作到JIT（JUST IN TIME）服务，公司除在惠州总部（华南）的生产中心外，还在华东、华北设有专业的生产基地，可以更好的辐射服务到各自区域的客户，为客户提供更紧密的配合。
我们有能力进行手机电池的外壳模具开发、注塑、喷漆，电池保护板的设计和制造、电池封装生产等全套服务，我们已经形成了良好的采购成本优势和生产品质保障等优势，我们非常愿意将这种优势与我们的合作伙伴进行分享；
企业概况
主营产品或服务：手机电池;OEM电池封装;ODM电池封装;锂电池保护板;多节锂离子电池OEM封装;多节锂离子电池ODM封装;IML/IMD;充电器;
主营行业：电池组配件 手机电池 镍氢电池 锂电池 电池充电器 手机充电器 通信IC 手机天线 充电手电筒
企业类型： 合资经营企业(港或澳、台资) 经营模式： 生产加工
注册资本： 人民币 3000 万 公司注册地： 中国 广东 惠州市 员工人数： 1000 人以上
公司成立时间：2002 年 法定代表人/负责人： 冯大明
主要客户： 便偕式移动用品制造商或使用者，如手机、笔记本电脑制造商等
年营业额： 人民币 1 亿元/年以上 主要经营地点： 中国广东省惠州市
主要市场： 大陆 港澳台地区 全球 经营品牌： 德赛
管理体系认证： ISO 9000 ISO 9001 ISO 14000
是否提供OEM代加工： 是 质量控制： 内部 年出口额： 人民币 2000 万元 - 3000 万元
研发部门人数： 71 - 80 人 厂房面积： 60000 平方米 月产量： 500万 只
工商注册信息： 已通过认证 证书及荣誉： 0 项 会员评价： 0 条 资信参考人： 0 个
标题：中国企业文化建设纵横
图书信息
  书 名: 中国企业文化建设纵横
作　者：王瑞祥　
出版社： 企业管理出版社
出版时间： 2010-3-1
ISBN: 9787802553538
开本： 16开
定价: 48.00元
内容简介
作为一种管理思想和管理方法，企业文化建设在中国走过了20多年的历程，但一直处于理论上百家争鸣和实践上各自探索的状态。中国企业文化的内涵是什么？中国特色企业文化建设体系包含哪些内容？缺乏权威性的解答。
本书全面梳理了中国企业文化建设脉络，从思想基础到理论概述，从操作实务到实践探索，展现了中国特色企业文化建设体系的全貌。特别是以中央企业企业文化建设为模板，阐明了企业文化与中国主流思想结合，企业文化执行体系和机制建设，企业文化建设评价体系等关键问题，是中国企业开展企业文化建设的典范读本。
作者简介
王瑞祥 全国政协委员、提案委员会副主任、国务院国有资产监督委员会原副主任、中国机械工业联合会党委书记、会长。
图书目录
导论
第一节 企业文化理论的产生与发展
第二节 我国企业文化建设的历程和现状
第三节 世界企业文化建设的发展趋势
第一部分 中国企业文化建设思想基础
第一章 中国企业文化建设的文化底蕴
第一节 企业文化与中国传统文化的渊源
第二节 我国企业文化的历史脉络
第二章 中国企业文化建设的指导思想
第一节 邓小平理论是企业文化建设的思想源泉
第二节 社会主义先进文化是企业文化建设的根本方向
第三节 科学发展观是企业文化建设的战略灵魂
第四节 促进和谐社会构建是企业文化建设的重要责任
第五节 社会主义荣辱观是企业文化建设的道德指南
第二部分 中国企业文化建设理论概述
第三章 企业文化的基本概念
第一节 企业文化的基础概念
第二节 企业文化的基本特征
第三节 企业文化的功能和作用
第四章 企业文化的主要内容
第一节 企业精神文化
第二节 企业制度文化
第三节 企业物质文化
第四节 企业分支文化
第五章 企业文化的基本规律
第一节 企业文化的生成规律
第二节 企业文化的发展规律
第三节 企业文化的变革规律
第六章 不同企业文化的比较
第一节 美国企业文化
第二节 日本企业文化
第三节 德国企业文化
第三部分 中国企业文化建设操作实务
第七章 企业文化建设的准备阶段
第一节 企业文化建设基本流程
第二节 企业文化建设前期调研
第八章 企业文化建设内容构建
第一节 提炼企业理念
第二节 制定行为规范
第三节 视觉形象设计
第九章 企业文化建设推进实施
第一节 制定企业文化建设规划
第二节 企业文化培训教育
第三节 企业文化传播
第十章 企业文化建设执行体系
第一节 企业文化建设的执行主体
第二节 企业文化建设的组织机制
第三节 企业文化的载体建设
第十一章 企业文化建设评价
第一节 国内外企业文化建设评价的研究
第二节 企业文化建设评价的内容
第三节 企业文化建设评价方法
第四部分 中央企业企业文化建设实践探索
第十二章 中央企业企业文化建设的战略定位
第一节 中央企业企业文化建设的地位与作用
第二节 中央企业企业文化建设的重要意义
第三节 中央企业企业文化建设的定位与要求
第十三章 中央企业企业文化体系建设
第一节 中央企业企业文化的内容建设
第二节 中央企业企业文化的机制建设
第三节 中央企业企业文化建设的推进实施
第四节 正确处理企业文化建设的几个关系
第十四章 中央企业企业文化建设实践成果
第一节 中央企业企业文化建设的阶段成果
第二节 中央企业企业文化建设的主要做法
第三节 中央企业企业文化建设的基本经验
第四节 中央企业的分支文化建设
第十五章 中央企业企业文化建设评价体系
第一节 中央企业企业文化建设评价的意义和指导思想
第二节 中央企业企业文化建设评价指标体系
第三节 中央企业企业文化建设评价的组织实施
第十六章 中央企业企业文化建设若干问题的思考
第一节 企业文化与企业核心竞争力
第二节 企业并购重组与企业文化整合
第三节 企业文化与社会责任
案例：
(一)大庆油田：以大庆精神、铁人精神为核心弘扬大庆油田特色企业文化
(二)大庆炼化：用创新精神推进“三相”文化落地
(三)开滦集团：百年文化孕育“平安开滦”
(四)中国中铁：“五同”管理彰显人本文化和社会责任
(五)国家电网：文化统一铸就企业合力
参考文献
后记
标题：世界槌球联合会
简介
世界槌球联合会（The World Croquet Federation，WCF）成立于1896年。现有11个国家（地区）为正式会员：澳大利亚、加拿大、埃及、英格兰、爱尔兰、意大利、日本、新西兰、苏格兰、南非和美国。奥地利、比利时、法国、德国、格恩西岛、曼岛、泽西、巴勒斯坦、俄罗斯、西班牙、瑞典、瑞士和威尔士是观察员协会。世界槌球联合会的正式用语为英语。
历史
  槌球是在平地或草坪上用木槌击球的运动。虽然槌球运动是一项“年轻”的体育项目，但这项运动却起源于14世纪。尽管如此，槌球虽然出现几个世纪了。但却没有普及。16世纪，苏格兰的高尔夫球手将此运动进行推广。
17世纪30年代，法国医生对病人进行户外康复训练时，推荐了一项游戏。起名为“croquet”（现译为槌球）。该项运动在法国南部温泉疗养地广为流传。
17世纪50年代，槌球运动传入爱尔兰，然后在英格兰等地流传。1861年英国卢特里格斯出版了槌球手册。1862年在美国纽约出现槌球广告，1865年两部有关槌球规则的图书，在美国出版。一部是：在美国新港槌球俱乐部打槌球；另一部是：夏季在新刚打槌球指南。
1867年，纽约报纸刊登评论，称“在美国还没有发现那一项运动可以同时适应男女同时参赛，但槌球做到了”。1868年，温布尔登全英槌球俱乐部成立。并制定了第一部统一的槌球竞赛规则。槌球运动迅速普及，1877年，由于草地网球的传入，人们逐渐转向网球运动。温布尔登全英槌球俱乐部也更名为：温布尔登全英草地网球和槌球俱乐部。
网球在温布尔登的迅速普及也冲击了槌球运动的开展。但全英槌球联合会仍在1896年成立（现称槌球协会）。
1879年，美国国家槌球协会成立。并在1882年举行了首届国家槌球比赛。此时，英国槌球已走向衰退。同英国槌球相比，美国槌球形式多样。可在硬土地上比赛；使用硬橡胶球；狭窄的球门以及短的槌棒。球门也设置城木质的。
1899年，在美国出现短棒槌球，称为“Roque”（美式槌球），并制定了比赛规则。此项比赛类式台球。这种新型比赛在美国开始占有较高的位置。并在1916年进行了美式槌球联赛。
  20世纪20年代，随着草地槌球的回归，槌球又恢复了其本来的面目。第二次世界大战结束后，槌球又分为美式和英式。美式槌球上场队员为7人；英式槌球上场队员为6人。英式槌球后来成为国际槌球比赛项目。他首先出现在英联邦运动会上，参赛的国家（地区）有澳大利亚、英国、爱尔兰、新西兰和南非。世界槌球联合会成立于1896年。1900年槌球比赛被列为奥运会比赛项目，但仅有法国人参加；1904年槌球再次列为奥运会项目，但仅有美国人参加。1989年，世界槌球联合会开始举办世界槌球锦标赛。
职责
作为管理世界上各种槌球运动的国际组织，世界槌联的任务是不分种族、宗教、性别或政治信仰，开展各类槌球运动；制定、监督和解释槌球比赛的规则，处理项目间的矛盾；决定各类槌球的竞赛资格；组织和管理世界各种槌球锦标赛等活动；审查、研究、调查有关槌球运动的各种问题。
组织
代表大会是世界槌联的最高权力机构，每4年召开一次，讨论世界槌联的有关工作。大会闭幕期间，由理事会行使代表大会的权力。
世界槌球联合会从1989年起开始举办世界槌球锦标赛。
标题：挑战千年南极冰原
图书信息
书 名: 男孩的科学冒险书4：挑战千年南极冰原  作　者：[韩]朴景洙，[韩]李宇一图，陈琳译
出版社： 南海出版社
出版时间： 2010-9-1
ISBN: 9787544248303
开本： 16开
定价: 28.00元
内容简介
太神奇了，鲁滨逊的挂表竟然是一块可以穿越时空的时间机器！但挂表却爱自作主张，把鲁滨逊送到了他想都没想过的地方——100年前的南极大陆。一望无际的冰原、神秘的日晕、绚丽的极光、刺骨的严寒、恐怖的浮冰海，他一边感受着南极之美，一边体验着自然的残酷。一条条鲜活的生命在鲁滨逊面前离去，他自己也频频遇险，神奇的挂表能否让他一次次转危为安呢？
作者简介
朴景洙：韩国庆熙大学英文系毕业，旅游、文化专栏作家及专业出版策划人。 　　李宇一：韩国弘益大学视觉设计系毕业。
图书目录
Stage1：不可思议的挂表
送走了撒乌里乌斯的潜艇，
摆脱了那拉丽的纠缠，
鲁滨逊在祈祷中沉沉睡去，
谁知，神秘的挂表竟然带他来到了……
Stage2：最顽强不屈的探险队
铲冰、排水，抓海狗、捕鲸鱼，
厨房火夫鲁滨逊与大家并肩作战，
浮冰的攻击没能消退坚忍号的意志，
光荣的队员们团结一心，进行着不屈的战斗……
Stage3：史无前例的极地挑战赛
神秘的日晕、绚丽的极光，
美丽的南极风貌让鲁滨逊大饱眼福，
而向南极点发起挑战的世纪竞赛，
更是让他充分领教了伟大探险家的智谋……
Stage4：被铭记的失败者的荣耀
鲁滨逊在南极点醒来，
目睹斯科特的落寞和苍凉，
踏上归途的探险队遭遇重重困难，
一段可歌可泣、虽败犹荣的探险故事注定被载入史册……
Stage5：一个人的极地探险
前无古人，后无来者，
鲁滨逊开始了独身在南极打拼的生活，
乳白天空和海市蜃楼让他的希望一再破灭，
鲁滨逊的意志几近崩溃……
Stage6：告别南极
神秘挂表再度显灵，
鲁滨逊又一次死里逃生 ，
离开了探险的“英雄时代”，
鲁滨逊终于在南极遇见了自己的同胞……
标题：锦宏丽景花园
锦宏丽景花园简介
容积率:3.1
物业管理:四川锦宏家族物业管理有限公司
车位配比: 1:1.43占地面积:3094.68平方米
总建筑面积:9593.51平方米规划户数:185户
社区规模（住宅、酒店式公寓）:超大(>30万);
销售代理:自销四周道路:东:居民楼;南:毫瑞商务茶楼;西:经典2000;北:实业街;
车位数:地下130个;
锦宏丽景花园基本信息
物业类型： 商住楼
城市/区县： 成都 / 成都市信息纠错
物业地址： 成都市青羊区文翁路5号
开发商： 四川大行宏业房地产开发有限公司
物业管理公司： 四川锦宏家族物业管理有限公司
容积率： 3.1
占地面积： 3094.68
建筑面积： 9593.51
总户数： 185
小区交通： 57路，13路，29路，93路，94路,居民楼,毫瑞商务茶楼,经典2000,实业街
锦宏丽景花园周边
丽舍滨江-123米、邮电器材公司宿舍-128米、釜山国际商住公寓-130米、上池正街小区-145米、釜山国际-150米、文庙前街小区-161米、彩虹商务大厦-161米、文庙社区-162米、文庙前街67号-162米、蓝乔港湾-178米、国嘉华庭普通住宅-182米、国嘉华庭-188米
锦宏丽景花园图片
标题：刘伯温教你几招
图书信息
书 名: 刘伯温教你几招
作　者：康桥，于晶
出版社： 上海大学出版社有限公司
出版时间： 2010-8-1
ISBN: 9787811186239
开本： 16开
定价: 20.00元
关于作者
简介刘伯温(1311～1375)，本名刘基，字伯温，从元朝小吏到辅佐明太祖朱元璋开创明朝基业的功勋卓著的大功臣，明武宗誉之为“渡江策士无双，开国文臣第一”。矛盾的身份，显赫的地位，刘伯温，就是这样一个传奇般的人物。
刘伯温是我国杰出的政治家、军事谋略家、文学家和思想家，一生充满了传奇和曲折，他为人正直，坚守信仰，最后流芳千古、子孙受益，这不能不说是得益于他人生的智慧。他一生著述颇多，尤其是《百战奇略》，反映了他的兵法韬略。有人把他与姜太公、诸葛亮并称为“三大军师”，他也被誉为“机圣”，其形象不断被神化，成为智慧的象征，具有广泛而深远的影响。对于现代谋略和现代商战，刘伯温的智慧具有重要的参考价值。
主要著作刘基在政治、军事、天文、地理、文学等方面有很深的造诣，主要著作有： 　　《郁离子》 　　《覆瓿集》 　　《写情集》 　　《犁眉公集》 　　《春秋明经》 　　以上均收录于《诚意伯文集》 　　《卖柑者言》 　　还有些是后人托名附会的作品： 　　《百战奇略》 　　《时务十八策》 　　《火龙神器阵法》 　　后人合编《诚意伯文集》20卷 　　此外，民间亦有多部与刘伯温有关的小说。当中，有说他经常微服出巡，体察民情。亦有说他很会占卜，常装扮成道士，并著有《烧饼歌》，向朱元璋暗示大明日后所发生的事，甚至明亡之后数百年的事。不过，由于刘伯温早在洪武八年就已离世，使这些故事和预言的真确性存疑。 　　其中的郁离子，郁，有文采的样子；离，八卦之一，代表火；郁离，就是文明的意思，其谓天下后世若用斯言，必可抵文明之治。“郁离子”是刘伯温的托称，刘写作《郁离子》的时候，是在他47-50岁，一生中最鼎盛之际，此前的半生他郁郁不得志，不能施展抱负，后来被夺去兵权，遂弃官归隐家乡青田山中，发愤而著《郁离子》。书成不久，他即出山离家，成为朱元璋的亲信谋士，协助朱元璋建立了统一的明王朝。 　　《郁离子》不仅集中反应了作为政治家的刘伯温治国安民的主张，也反映了他的人才观、哲学思想、经济思想、文学成就、道德为人以及渊博学识。他认为志利忘民，缺乏行义，国家是危险的。刘基以传统的儒家思想作为治世的理论基础，主张宽仁之道，认为只要把握好国家的纲纪，刑德，人才，就能治天下。在写作作《郁离子》的过程中，刘伯温的整个思想体系，尤其是对社会政治方面的看法及主张更加成熟，也更加系统。
图书目录
前言
第1招 只要挖掘，什么出身都是资源
案例1 我不光是“李嘉诚之子”
案例2 追逐自己的梦想
案例3 艾科卡的奋斗
案例4 “汉堡包王”克罗克
案例5 沃森父子
招数破解
第2招 把你身边的人都变成良师益友
案例1 左伯桃和羊角哀的友谊
案例2 张学良和张大千的书画奇缘
案例3 维克多和他的朋友
案例4 友情最珍贵
招数破解
第3招 天资和勤奋，是最起码的
案例1 李嘉诚的奋斗经
案例2 程砚秋练台步
案例3 齐白石学篆刻
案例4 看门人的发现
案例5 如果你能让我早起
案例6 小巴菲特的故事
案例7 大臣被关到监牢之后的故事
招数破解
第4招 新人一定要深入基层
案例1 “假发大王”的传奇
案例2 现代神毯
案例3 终于看到了星星的人
案例4 彼得原理诞生记
案例5 体恤基层员工的希尔顿
招数破解
第5招 英雄是要炼成的
案例1 大海里的船没有不带伤的
案例2 巴雷尼的故事
案例3 轮椅上的物理天才
案例4 流动在两块大陆间的电流
案例5 1300次失败之后
案例6 一个被辞退18次的著名女主持人
案例7 驴的哲学
招数破解
第6招 潜水期也要修炼
案例1 姜太公钓鱼，愿者上钩
案例2 “海尔”，把握一切可能
案例3 就差那么一秒
案例4 两个年轻人的奋斗
案例5 你是每个旅馆老板梦寐以求的员工
案例6 世界最伟大的销售员
案例7 巴纳斯和爱迪生
案例8 三个职员的不同故事
招数破解
第7招 选准了再跳
案例1 冻疮药膏的不同用法
案例2 关于火柴盒的智力测验
案例3 李比希的发现
案例4 松毛虫与两家大超市
案例5 “传统”的由来
招数破解
第8招 要成功，你需要敌人
案例1 适时扭转乾坤的华为总裁
案例2 丽莎的判断
案例3 星巴克的成功
案例4 巴菲特讲的故事
案例5 小泽征尔的坚持
案例6 “手表定律”下的猴子
招数破解
第9招 敢于走不寻常的路
案例1 阿里巴巴的成功
案例2 小公司战胜行业“巨无霸”
案例3 温迪快餐店的胜利
案例4 “足球门”中的危机公关
案例5 进店请脱鞋
案例6 只是微小的斜坡
案例7 一毫米的巨大作用
案例8 美军空投“投降证”
案例9 降落在敌人的机场
招数破解
第10招 第一桶金是偶然中的必然
案例1 抓住市场先机的第一桶金
案例2 不如自己当老板
案例3 大学新生的第一本书
案例4 打翻的煤油带来的财富
案例5 卡内基的原始资本积累
案例6 戴尔的发现
案例7 牛仔裤的诞生
招数破解
第11招 做一个SMART的员工
案例1 没喝就知道茶好
案例2 木桶原理
案例3 受上司错怪时不申辩
案例4 Facebook的教训
招数破解
第12招 坚持原则，也要控制成本
案例1 羊续与鱼干
案例2 清正廉洁的包青天
案例3 李清照不与奸臣同流合污
案例4 温峤巧出逃
招数破解
第13招 不争才是大争
案例1 上司越信任越要早离开
案例2 曾国藩主动削权
案例3 放弃生命中的一切华丽
案例4 华盛顿功成身退
案例5 王鱼的覆灭
招数破解
第14招 将忍耐进行到底
案例1 陆逊的忍让
案例2 李渊的崛起
案例3 赵构与秦桧
案例4 让自己越来越“堕落”
案例5 密特朗与“天文台公园事件”
案例6 斯坎德光复祖国
案例7 萨达特得政权
案例8 航空公司得到优惠的秘密
案例9 托马斯的忍让
招数破解
第15招 在人治社会呈做一个完人
案例1 吴敬梓与《儒林外史》
案例2 哥白尼与日心说的创立
案例3 梵高的色彩世界
招数破解
绝招1 《百战奇略》
绝招2 《烧饼歌》
附录
标题：通化万通药业股份有限公司
简介
  通化万通药业股份有限公司通化万通药业股份有限公司坐落在美丽富饶的长白山麓、中国医药名城--通化市，占地面积8万多平方米，建筑面积4.5万平方米，总资产5.6亿元，现有员工近3000人。[1]﻿企业以医药生产为主，可生产中成药、化学药物制剂及医药保健品9种剂型、120多个品种，2003年10月，新厂区整体通过国家GMP认证达标。         通化万通药业股份有限公司发展迅速，成果显著，先后被授予国家高新技术企业、国家火炬计划重点项目企业、重合同质量信得过企业、东北三省经济效益最佳企业；被中国农业银行授予AAA 企业；荣获吉林省"五一"劳动奖状，被命名为省、市"纳税大户"、"纳税状元"、吉林省小巨人明星企业、吉林省国家新技术企业、省精神文明建设先进单位、吉林省60家巨人企业、经济运行和效益优胜单位、吉林省优秀民营企业等几十项殊荣。
2003年，成为吉林省内药业规模以上企业连续四年增幅100％以上的3户企业之一。经济实力位居通化市第2位、全省第3位，跻身全国医药企业100强。最近又进入2005年福布斯发布的中国企业潜力100强行列（排名21位）。公司董事长潘首德也先后获得东北三省优秀民营科技实业家、吉林省优秀企业家、省、市创业先锋、省市劳动模范等多项殊荣。
成长经历
万通药业的前身是通化市第二制药厂，1997年更名为通化市万通制药厂， 2002年，企业顺利实现了转制，成立了通化万通药业股份有限公司。2002年，实现产值2.2亿元，销售收入2.2亿元，利税5133万元；2003年，实现产值近4亿元，销售收入3.2亿元，利税近亿元。2004年企业继续保持了稳定、健康发展的良好势头，全年实现生产、销售收入、利税同步增长。
研发情况
  通化万通药业股份有限公司药物万通药业已发展成为集研发、生产、营销于一身的现代化、高科技企业，现可生产9大剂型，120多个品种，全部通过GMP认证。
在企业生产经营中，企业把产品质量和品牌视为生命，严把中药材购进关，派人驻守药材集散地采购原材料，不惜高价按出口标准采购高质量的原材料，使万通药业成为亳州中药材批发市场中被认为最"挑剔"的两家中药企业之一(另一家是同仁堂)。同时以产品"零缺陷"为质量管理目标，要求生产员工必须严格按照GMP标准操作，并加强产品质量监督检查，使万通的药品质量经得起市场的检验、深得消费者青睐。仅"万通筋骨片"为例，在全国126个同类药品中，单品种销量名列前茅，在片剂和胶囊行业中名列第一。最近，《健康报社》、《中国卫生杂志社》、《健康文摘报》、《大众健康杂志社》联合主办的首届"百姓安全用药调查"活动在北京结束，我公司生产的"万通筋骨片"被国家级"关心百姓，安全用药组委会"评为2004年度"百姓放心药"。企业生产的"万通筋骨片"、"楼莲胶囊"、"景志安神口服液"被国家五部委认证为"国家重点新产品"和省名牌产品，并列入国家火炬计划；"楼莲胶囊"和"万通筋骨片"分别荣获泰国世界杯环球科技金奖、中华医药博览会金奖、中国同行业十大名牌及春城消费者满意第一品牌等殊荣；"消糜栓"被国家食品药品监督管理局确定为"国家中药保护品种"。
在产品开发工作中，公司坚持研制一代、储备一代、开发一代的方针，形成了产品开发的良性循环。最近又重点开发了2个新品种，其中"复律保心平口服液"可望2006年获得产品注册批件。在开发新品种的同时，积极改进生产工艺，成功试制了包薄膜衣新技术，添补了企业空白。
实验室
在项目工作中，公司紧紧抓住振兴东北老工业基地的战略机遇，积极争取国债项目，为企业的发展增添了动力。目前，企业产品开发已经形成了良性运行机制，增强了发展后劲，为打造百年万通奠定了基础。
运行情况
公司一手抓产品质量，打造知名品牌，一手抓市场营销网络和销售队伍建设，实现了销售网络化经营。目前，营销网络已遍及全国31个省、306个地级市和3000多个县（市、区）。
在营销工作中，企业十分注重营销人员的思想、道德建设和业务能力的提高，每年举办两次营销人员培训班，提高销售人员的素质。同时，本着优胜劣汰的原则，采取激励政策，培养和优选了一大批优秀的销售人才，为市场营销提高了保证。营销一线人员以奋发有为的精神状态，研究分析市场形势，采取有效措施，使营销工作在复杂多变的环境中年年创新高。其中"万通筋骨片"继续在全国风湿、类风湿同类药品中处于领军地位，"景志安神口服液"销量大增。在营销市场上，企业十分注重维护消费者的合法权益，依法经营，从未出现坑害消费者和消费者投诉的现象。加大打假和查处违法案件力度，仅去年查出市场制造假药约419件，总价值约77万元。加大对市场监察力度，严肃处理违纪现象。加强市场检查指导，加强市场调查研究，及时解决存在的问题，发现一个，解决一个，不留死角，不留隐患，引领营销市场的健康发展。在抓好国内终端市场、医院和医保市场的同时，积极开发俄罗斯以及越南、印尼等东南亚市场，前景十分看好。
企业文化
  通化万通药业股份有限公司车间企业十分注重文化的导向作用。在企业的发展和实践中，积累了独特的企业文化，这些企业文化立足于已经走过的路、已经做过的事和一贯的行为准则，通过总结和规范，被员工所接受和认可。公司先后提出了"科技兴厂，药业报国"的企业宗旨和"造好药，为人民"的核心理念，制定了"诚信立本，勤奋立业，忠厚立人，智慧立财"的行为准则。这些核心理念、价值观、企业准则和企业精神已经融化在员工的心中。在万通企业文化建设中，突出以人为本，强调尊重人、理解人、关心人，最大限度激发人的热情和动力。为了宣传企业文化，努力办好《万通人》报，并开放了图书室，为员工了解和投身企业文化建设提供了良好的条件。坚持"有情制度，无情管理"，免费为员工提供公寓化宿舍、高档健身房、图书阅览室、通勤车、浴池和就餐，坚持为员工缴纳劳保统筹，坚持对特困职工走访慰问，对单亲家庭给予照顾，对子女上大学给予奖励，节日期间发放福利品，极大的调动了员工的积极性。
发展目标
随着企业不断发展壮大，万通又瞄准了新目标，即：利用今后三年时间，力争实现医药企业"省内排头，国内一流"的设想；在未来的发展中，全力打造"百年万通"的常青基业。
标题：美国英格雷姆麦克罗公司
简介
它是全球领先的技术销售、营销和物流公司，通过IT渠道，带来并整合创新的服务及解决方案，为经销商及供应商带来更多的价值。
IngramMicro公司产品有着广泛的市场，公司的额外的附属公司使得公司可以向美国、欧洲拉丁美洲以及亚太地区提供产品和服务。IngramMicro公司在全世界有70个流通中心，工业生产率以及当日运输的高效保证了顾客能够及时地得到产品。
销售商和加工商要想取得商业上的成功，就要把顾客放在中心，满足顾客的需要，这是全球的经营策略。作为全世界最大的提供技术产品和服务项目的商家之一，IngramMicro通过全球的沟通渠道来向合作者传递信息。
自成立以来，英迈（英迈国际有限公司）始终站在技术市场的最前端，通过不断的创新，带给市场最新的产品和服务。英迈的价值也被业界的众多机构所认可。展望未来，IngramMicro仍将努力为合作者以及顾客创造出更新、更经济的流通方式，不仅要在现有的顾客中心技术流通方面取得成功，还要成为这方面的领路人。
公司服务
IngramMicro公司通过国际互联网而使得顾客订购商品更加方便快捷，给电子商务花费了巨大的心血使之成为有活 英格雷姆麦克罗公司网页力的信息技术及购买工具。公司的目标是通过电子商务减少顾客消耗的成本，提高服务效率。销售商在任何时候都可以通过浏览公司主页及时在线订购货物。
IngramMicro公司在为沟通渠道中的每一个客户的服务都是迅速而有效的，这是公司成功的关键。流通网络的每一个步骤都有消耗，军需后勤物品加工和销售的生产过程、储藏过程、运输过程需要节省资金的方式。运输商品渠道的快捷使得商品的成本得到了降低，从而节省了资金。公司也为销售商提供新的商业机遇。
IngramMicro公司作为服务提供商的成功之处还在于直接与分散在34个国家的16000家连锁店联系，这些连锁店能够提供优质的服务、产品和支持。公司拥有经验丰富的管理团队，不同类别的商品、市场部门、新技术都有专门的人员负责。顾客能够得到完善的商品及售后服务。
在中国
作为英格雷姆麦克罗的重要分支机构，英迈中国诞生于英格雷姆麦克罗对电子资源公司的收购：1985年，电子资源公司(ERL)在新加坡成立；1987-1992年，公司业务扩展至泰国和马来西亚；1994-1997年，公司业务扩展至澳大利亚，新西兰，中国，香港，印度和越南；1997年，英格雷姆麦克罗收购电子资源；1999年6月21日，更名为英迈国际（中国）有限公司，在北京和上海设立代表处。目前，英迈中国已经在全国21个重点城市设立了分支机构，现拥有418名员工；全面管理40多个国际知名品牌的逾10,000种产品；和6,000余家合作伙伴有业务往来；在北京，上海，广州和成都拥有4个中央分拨中心在沈阳、西安、南京、杭州和武汉共5个城市设有二级库房。
标题：杀雄啶
简介
杀雄啶  是无色透明至浅褐色粘稠液体，熔点25℃，沸点275℃，密度1.129(20℃)，蒸气压19.2mPa(25℃)，水中溶解度1.1g/l(25℃)，可与丙酮、乙腈、氯仿、环己酮、二氯甲烷、甲醇、甲苯等相混。常温下贮存至少2年，50℃可保存3个月。
发展背景
按《中国农业百科全书·农药卷》的定义，农药（Pesticides）主要是指用来防治危害农林牧业生产的有害生物（害虫、害螨、线虫、病原菌、杂草及鼠类）和调节植物生长的化学药品，但通常也把改善有效成分物理、化学性状的各种助剂包括在内。需要指出的是，对于农药的含义和范围，不同的时代、不同的国家和地区有所差异。如美国，早期将农药称之为"经济毒剂"（economicpoison），欧洲则称之为"农业化学品"（agrochemicals），还有的书刊将农药定义为"除化肥以外的一切农用化学品"。80年代以前，农药的定义和范围偏重于强调对害物的"杀死"，但80年代以来，农药的概念发生了很大变化。今天，我们并不注重"杀死"，而是更注重于调节"，因此，将农药定义为"生物合理农药"（biorationa1pesticides），"理想的环境化合物"（idealenvironmentalchemicals）、"生物调节剂"（bioregulators）。"抑虫剂"（insectistatics）。"抗虫剂"（anti一inectagents）、"环境和谐农药"（envi一ronmentacceptablepesticides或environrnentfriendlypesticides）等。尽管有不同的表达，但今后农药的内涵必然是"对窖物高效，对非靶标生物及环境安全"。 新中国成立以后，我国农药工业经历了创建时期(1949～1960)、巩固发展时期(1960～1983)和调整品种结构，蓬勃发展时期三个阶段，农药品种和产量成倍增长，生产技术与产品质量显著提高。国务院决定1983年3月起停止生产六六六和滴滴涕，1991年国家又决定停止生产杀虫脒、二溴氯丙烷、敌枯双等5种农药，为适应农业生产发展的需要，国家集中力量投(扩)产了数十个高效低残留品种，使农药产量迅速增加。到1998年，全国已能生产农药200种(有效成分)，农药总产量近40万吨(以折100%有效成分计)，全国农药生产能力达到75.7万吨。
作用我国农药产量已能满足农业需要，并有一定数量的出口，但是品种仍不足，以1998年农药产量计算，其中杀虫剂占72%，杀菌剂占10%，除草剂占16%，植物生长调节剂占2%，因此，我国农药品种结构和各类农药之间比例调整的任务还很繁重，随着我国经济体制改革的逐步深入，这个调整任务定能在不太长的时期内完成。农药工业的发展，农药产量的增加，农药产品质量的提高，对保证农业丰收起到了重要的作用。据农业部门统计，1996年使用化学农药防治40多亿亩次，化学除草面积达6.2亿亩次。每使用1元农药，农业可获益8～16元。
标题：儿童必学必讲的故事:谢谢小猴子
图书信息
书 名: 儿童必学必讲的故事:谢谢  小猴子
作　者：广东互联文化发展有限公司
出版社： 大恒电子出版社
出版时间： 2010年8月1日
ISBN: 9787900124302
开本： 16开
定价: 10.00元
内容简介
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