标题：新爱婴
集团介绍
新爱婴，中国早教的领导者
新爱婴，中国蒙台梭利早教事业开创者，中国最大的蒙台梭利早教连锁机构，连锁三年荣获中国连锁经营协会“中国特许百强品牌”，历经8年韬光养晦，成为中国早教新的领导品牌。
新爱婴创始于2003年3月7日，由著名的蒙台梭利教育公司创立，是中国第一家蒙台梭利早教中心。新爱婴的源头可以追溯到20世纪90年代，蒙台梭利教育公司首席教育官王惠文老师即把蒙台梭利教育引入到中国，当初中国还没有早教业，只为全国幼儿园提供特色课程培训；2000年后，早教开始在大城市萌芽，但只做亲子游戏，没有专业的课程；王惠文老师带领教研团队，开发了中国首个蒙台梭利早教课程，把中国早教业带入了专业化的时期。新爱婴，也成为了中国早教进入专业化时期的标志品牌。
作为中国“专业派”代表的新爱婴，有幸随着中国早教业的蓬勃发展而水涨船高，尤其早教业连续三年领跑中国特许连锁行业，使新爱婴遍布全国近100座城市，多达200逾所早教中心，并蝉联“中国特许百强品牌”三连冠，被誉为“中国教育界的奇迹”。
新爱婴的成功，引发了中国的蒙台梭利早教热，据中国蒙台梭利学会统计，全国城市逾80%的父母知道蒙台梭利，全国超过50%的早教中心在学习或模仿蒙台梭利课程，在全球众多教育法中，蒙台梭利教育在中国媒体的曝光率排名第一。
“提升中国民族素质”是新爱婴的发展宗旨，8年以来，新爱婴也推动了全国计生、妇联、师范院校、教育部门对早教领域的发展，建立了众多的合作项目与培训支持，也已成为与政府配合最密切的早教品牌。
作为蒙台梭利早教在中国的代表品牌，也作为中国早教专业的顶级品牌，新爱婴一直把“学术”放在首位，新爱婴不仅推动蒙台梭利早教的创新与发展，而且还进行着前所未有的教学研究与探索，这些成就将不仅使新爱婴保持行业的专业领先，更重要的是将促进中国早教业的整体发展。
如果你喜欢“专业早教”、或者喜欢“蒙台梭利”，那么，就选择新爱婴。
蒙台梭利教育简介
蒙台梭利教育是全球最有影响的早教方法，创始于1907年的意大利，至今有百年历史，风靡全球110多个国家和地区，被联合国教科文组织列为世界文化遗产。创始人玛利亚·蒙台梭利（Maria Montessori）博士曾三度获诺贝尔和平奖的提名，是现代幼教史上最伟大的教育家。
蒙台梭利教育被誉为全球领导者的摇篮，全球首富微软的比尔·盖茨、网络英雄Google创始人布林与盖奇、英国新婚的王子威廉，都是蒙台梭利教育的受益者；美国国务卿希拉里·克林顿也为孩子选择蒙台梭利教育。蒙台梭利教育100多年以来，培养了全球不计其数的商界名流、政界领袖和科技精英，同样，她将给中国孩子带来成功未来。
新爱婴纪事
2013年
2013年1月，新爱婴与纽汇智公司联合开发全球首个智能早教系统，基于智能手机、iPad、电脑等智能终端与实体早教连锁店线上线下互动，实现早教中心、家庭以及随时随地可进行早教的服务模式。
2013年1月，新爱婴被《新闻晚报》评为“2012年度责任感早教机构”。
2012年
2012年1月，新爱婴与中国早期教育协会联合开创中国早期教育培训中心，为中国早教行业培育专业化人才，开创全国之先河。
2012年2月，新爱婴开通全国在线视频培训系统，实时培训人力资源与指导早教中心运营。
2012年2月，新爱婴年度经营会议召开，主旨为“迎接中国第四个人口生育高峰”，把握行业发展黄金期。
2012年2月，市场营销中心成立，下设策划部、网络部、推广部、活动部、媒介部、客服部，立体维护与推广新爱婴品牌系统。
2012年3月，新爱婴春季全国加盟店在线订货会议召开，统一征订促销产品与物料。
2012年3月，上海电视台与新爱婴联合拍摄育儿密码电视节目，由新爱婴首席教育官王惠文担任讲解，为“龙宝宝”的早教提供专业指导。
2012年3月，周汉民总裁受邀参加中国下一代教育基金会学前教育工作者联谊会成立大会。顾秀莲、袁贵仁、田淑兰、陶西平、于蓝等国家领导，以及全国学前教育领域研究的专家、学者出席大会。
2012年4月，新爱婴开创《成功宝贝》课程，集福禄贝尔创意与卡耐基成功学为一体，进军3-6岁培训市场。
2012年6月，新爱婴与内蒙古教育出版社联合出版《蒙台梭利探索者》系列丛书，共计3套12册。
2012年6月，周汉民总裁作为早教行业唯一代表，参加“第四届海峡两岸关爱下一代成长论坛”，并代表论坛组委会向国家领导人顾秀莲颁发论坛纪念证书。
2012年7月，新爱婴推出“宝贝B+计划”，为宝宝家庭提供别开生面的暑期活动体验。
2012年7月，新爱婴在上海崇明岛组织营销团队封闭式培训，推出“挑战高温杯”营销计划，赢取夏季市场。
2012年8月，新爱婴与美国AbleSky战略合作，开发国内首个早教视频学习平台，将应用于新爱婴教师培训与父母课程。
2012年8月，新爱婴推出基于iPad的早教课程咨询工具，对客户咨询服务实施信息化。
2012年9月，新爱婴超级旗舰店在浙江台州市开幕，为集早教、游乐、教玩具销售、以及浙江计生委三优早教指导服务为一体的早教综合体模式，地处当地最大商业广场，面积近2000平方。
2012年9月，新爱婴人事部与培训中心推出“百日树人计划”，为规模发展提供专人人才保障，实施“人才是公司最重要的资本”战略。
2012年9月至11月，“辣妈潮宝秀”选秀活动在上海盛大上演，10多家知名婴童商家联合参与，1000多个宝宝家庭参与了活动。
2012年10月，新爱婴教师视频培训系统正式上线，实现全国教师远程培训、实时备课，保证教师专业素质，确保新爱婴在教学上的领先性。
2012年10月，新爱婴管理总部进驻上海国际金融中心房地大厦，毗邻金贸大厦、环球金融中心与东方明珠，彰显行业领导品牌地位。
2012年11月，新爱婴推出国内早教界首套全系统客户管理软件，集营销、销售、会员管理、教学管理、客户增值服务等于一体，为全国新爱婴连锁早教中心提供全面信息化管理。
2012年11月，新爱婴携手阿里巴巴属下阿里云平台，为新爱婴信息化系统提供云服务，保障全国100多个城市300多个新爱婴的并发服务。
2012年12月，新爱婴与南京市计生委合作，建设南京市公共早教服务体系，这是国内首个集智能化与专业化为一体的政府早教示范项目。
2012年12月，新爱婴召开全国营销视频会议，推出2013年新年营销计划。
2011年
2011年1月，《赢在2011加盟商特训营》开幕，为期一年的实战性特训拉开序幕，提升加盟商竞争力成为本年度重要任务。
2011年2月，中国蒙台梭利学会早教委员会主席王惠文编写《早教锦囊》，计划由新爱婴向全国各地家长免费派送，促进家长的自我教育，“育儿先育己”，成为学习型家长。
2011年3月，《新爱婴之歌》中英文版发行，历时一年的音乐创作与筛选，终于造就动听的新爱婴之歌；意外的是新爱婴首批学生周容止所作之词脱颖而出，被选为正式歌词，令人称奇。
2011年3月，新爱婴发布2011年度全国加盟计划，确定直营店体系与加盟店体系互补、协力，以获得更多区域的市场领导权。
2011年3月，《2011年经营计划书》行动在全国加盟店拉开，有战略、有计划地开展经营，由周汉民总裁为加盟店作实战指导。
2011年4月，周汉民总裁代表新爱婴出席中国连锁经营协会优秀特许品牌评选。
2011年4月，新爱婴在昆明与长春设立区域经营中心，推动开发云南与吉林两省业务。
2011年5月，新爱婴连续三届荣获中国连锁经营协会评选的中国特许百强品牌。
2011年5月，新爱婴昆明与盐城加盟商双双荣获中国连锁经营协会颁发的中国优秀加盟商称号。
2011年5月，《发现儿童的秘密——蒙台梭利实用早教巡回演讲》拉开序幕，中国蒙台梭利学会早教委员会主席王惠文、秘书长周汉民，在济南、武汉、南京、湖州、广州、上海等开讲，还将巡回全国10多个城市，在全国掀起蒙台梭利早教热潮。
2011年6月1日，南京浦口新爱婴中心揭牌仪式，计生局长与街道主任参加了揭牌与签约仪式，标志着中国社区型政府早教示范实验项目的开启。
2011年7月，中国蒙台梭利学会早教委员会主席、新爱婴首席教育官王惠文出版《宝贝语言大师》，这是国内首本0-3岁语言教育专著。
2011年8月，全球著名的耶鲁大学儿童研究中心（载格勒中心）主任沃特·捷列姆博士，与新爱婴总裁周汉民在上海会晤，对中美两国早期教育的发展做了交流。
2011年8月，周汉民总裁出席全国健康大会，并做主旨演讲，为全国医学界领导介绍新爱婴早教专业系统。
2011年9月10日，第九届新爱婴教师节庆典在曹杨中心召开，宣布新爱婴人才培养计划，塑造中国最优秀的早教队伍。
2011年9月，周汉民总裁受邀出席第四届《童道中国》大会，并做主旨演讲，向教育界同行分享新爱婴成功之道。
2011年10月，新爱婴品牌管理中心进行组织再造，为规模化与多元化发展布局，谋取早教产业化先机。
2011年10月7日，新爱婴高管巡视全国加盟店，为2012年全面启动整体提升加盟店竞争地位的策略行动做准备。
2011年10月，南京市计生委早教会议在新爱婴召开，南京市计生委主任姬桂玲与各区县卫生局局长、计生办主任30余人参会；
2011年11月，江苏省计生委早教会议在新爱婴召开，江苏省计生委主任孙燕丽与江苏省各城市计生委主任60多人参会。
2011年11月，“塑造卓越团队”培训系列活动在直营连锁中心展开，将团队文化力量注入各中心的团队。
2011年11月，天津市计生委代表团一行考察新爱婴。
2011年11月，“销售精英”系列销售顾问高阶培训，由周汉民总裁亲自开讲，着重提升顾问的专业素养。
2011年12月，新爱婴培训中心启动全新的培训流程与管理模式，使教师培训与管理培训品质获得升级，以持续保持行业第一地位。
2011年12月，新爱婴呼和浩特直营中心在万达广场开业，标志着新爱婴西北市场直营业务的开启。
2011年12月，新爱婴全国加盟商大会在上海举办，大会集成功分享与庆功酒会于一体，分享2011年的取得的巨大成就，新爱婴经营者已注定成为行业最瞩目的群体。
2010年
2010年3月，新爱婴早教学院成立，是中国早教机构成立的第一家早教专业人才培养基地。
2010年3月，新爱婴与内蒙古教育出版社达成战略合作，推出蒙台梭利早期教育系列图书出版计划，本计划由新爱婴首席教育官王惠文主持。
2010年4月，新爱婴商业模式受到《第一财经日报》关注，被誉为“早教业的星巴克”，并引起业界广泛赞誉。
2010年4月，由新爱婴联合中国蒙台梭利学会、中国早期教育协会共同开办的《卓越育儿大讲堂》隆重开幕，揭开了中国早教业家长培训的序幕，为数十家媒体所报道。
2010年4月，新爱婴再次荣获中国连锁经营协会“中国连锁经营120强品牌”。
2010年5月，新爱婴在第四届中国幼儿教育投资合作洽谈会荣获“最具投资价值的中国学前教育品牌10强”。
2010年6月，“世博品质，功夫早教”在新爱婴总部拉开序幕，本届主题旨在弘扬世博金奖品质，提升团队业务水平与荣誉感。
2010年6月，新爱婴总裁周汉民受邀参加上海海洋大学《博识堂》，被师生们奉为“改变中国早期教育观念”的企业家。
2010年6月，应上海政府部门邀请，新爱婴为上海世博会工作人员子女举办专场六一儿童节活动。
2010年6月，华南师范大学博导、国内知名蒙台梭利专家袁爱玲教授与新爱婴教学部开展“蒙台梭利科学与人文精神”的研讨，旨在教学服务中发扬蒙台梭利精神。
2010年7月，美国密苏里州蒙台梭利协会会长chary来新爱婴学术交流。
2010年8月，新爱婴教材研发中心成立，与国内知名出版社共同开发早教教材与出版物，目标是填补中国专业早教教材的空白。
2010年8月，内蒙古教育出版社领导率团访问新爱婴，参观新爱婴教研中心。
2010年9月，新爱婴广州区域直营管理中心成立，作为华南直营与加盟店的管理与支持基地。
2010年10月，新爱婴启动体验式教学系统，以增进教学成果的体验。
2010年11月，新爱婴南京直营管理中心成立，作为江苏直营与加盟店的管理与支持基地。
2010年12月，召开《新爱婴全国发展策略会议》，总结2010年的突出成就，布置2011的发展战略，如何借力全国性的早教热潮保持领先地位。
2009年
2009年5月，新爱婴荣获中国连锁经营协会“中国连锁经营100强品牌”。
2009年5月，新爱婴首席教育官王惠文应邀在《东南快报》开辟国内首个早教版专栏撰稿。
2009年6月，新爱婴总裁周汉民作为教育界领军人物出席“德勤创业家论坛”。
2009年11月，新爱婴首席教育官王惠文主持完成开发的音乐之声课程体系。
2008年
2008年5月，新爱婴荣获腾讯网改革开放30年中国民办教育大典“中国十大品牌学前机构”，并在网民评选中位居中国学前教育机构第一名。
2008年6月，新爱婴发起“关爱儿童 心系汶川，六一慈善义卖活动”，募捐136万元。
2008年8月，新爱婴与浦发银行签订早教服务协议，之后为工商银行、华侨银行、金盛保险、花旗银行等众多金融机构客户提供早教服务。
2008年9月，新爱婴首席教育官王惠文主编出版了中国首套福禄贝尔教材《GABE恩物》。
2008年10月，新爱婴首席教育官王惠文当选中国蒙台梭利学会早期教育委员会主席。
2008年12月，新爱婴首席教育官王惠文主持完成了中国版本的福禄贝尔教具的开发。
2007年
2007年2月，著名财经杂志《东方企业家》专访新爱婴，评价新爱婴开创了中国教育的蓝海经济。
2007年4月，全国妇联党组书记、副主席、书记处第一书记黄晴宜参观了泰州欢乐亲子园－新爱婴早期教育中心。
2007年5月，联合国蒙台梭利教育示范项目执行总监Judith Cunninggham、美国蒙台梭利协会蒙台梭利推广项目主席Michael Jacobson一行来新爱婴学术考察。
2007年5月，新爱婴主办规模空前的“第二届中国蒙台梭利教育国际研讨会暨蒙台梭利教育百年年会”。
2007年5月，新爱婴在华东师范大学主办“2007蒙台梭利教育国际高峰论坛”。
2007年5月，新爱婴主办“2007中国蒙台梭利幼儿园、早教亲子园经营实务研讨会”。
2007年5月，新爱婴成为“2007上海国际幼儿教育展”战略合作伙伴。
2007年6月，新爱婴首席教育官作为独邀早教专家参加“杭州打造国际婴童之都”高峰论坛。
2007年10月，新爱婴成为浙江大学中资教育研究所主办“中国首届幼儿教育投资合作会议”合作单位。
2007年10月，新爱婴接待国际特殊奥林匹克运动会美国团的访问。
2007年11月，新爱婴总裁周汉民出席国家人口计生委与上海计生委主办的“婴幼儿早期教育研讨会”并做学术报告。
2006年
2006年5月，蒙台梭利教育公司与全国著名母婴杂志《母婴世界》签订协议，自此开展三年的战略合作。
2006年6月，新爱婴独家全程协办“2006上海国际幼儿教育展” 活动。
2006年8月，新爱婴首席教育官王惠文老师全国巡讲美赞臣A+“头”号密码之旅活动。
2006年10月，蒙台梭利教育公司成为上海国际优生优育博览会早教独家战略合作伙伴。
2006年10月，新爱婴应邀出席国家人口计生委主办的全国人口早期教育座谈会。
2006年10月，新爱婴应邀出席上海市人口计生委主办的“婴幼儿成长与早期教育国际研讨会”。
2006年12月，新爱婴与网易、《妈咪宝贝》联合在33个城市举办“中国小小蒙台梭利大赛”。
2005年
2005年4月，新爱婴荣获“中国著名品牌”称号。
2005年7月，蒙台梭利教育公司邀请圣尼古拉斯教育学院蒙台梭利专家Keath Dowling先生来华巡回讲学。
2005年10月，蒙台梭利教育公司成立下属公司上海美邦教育信息咨询有限公司，专业运营新爱婴连锁经营事业；美邦教育公司之后获得中国商务部特许经营许可执照，成为国内率先拥有许可的早教品牌。
2005年11月，新爱婴与《妈咪宝贝》签订战略合作协议。
2005年11月至12月，新爱婴与上海第一大报《新民晚报》携手举办“资讯宝贝银冬同乐会”。
2004年
2004年3月，新爱婴开发中国首套奥尔夫早教音乐体系；
2004年，新爱婴资助轰动全国的毒奶粉受害者“大头婴儿”，受电视报纸电台关注。
2004年6月，周汉民总裁主持开发了中国首套家庭蒙台梭利教具；
2004年9月，蒙台梭利教育公司组织了“中国蒙台梭利教具开发研讨会”
2003年
2003年3月7日，蒙台梭利教育公司创立首家新爱婴早教中心。
2003年4月，蒙台梭利教育公司注册COMBABY新爱婴商标；
2003年9月，新爱婴开发中国首套0-3岁感觉统合教育体系；
2003年10月，新爱婴成立标准化管理工作委员会，实施早教标准化运营战略；
2002年
2002年12月，蒙台梭利教育公司创建中国蒙台梭利早教课程体系.
品牌定位
早教拥有双重的使命，一是满足家庭的育儿期望，让孩子拥有成功的未来；二是满足孩子自我发展的需求，让他拥有美好的人生。 新爱婴的父母们几乎都社会各界的精英，他们为了获得财富、地位、以及人生价值，付出了超越常人的努力，同样，对于孩子的未来，他们寄予了更高的期望。
亚伯拉罕Ÿ马斯洛（Abraham Maslow）把人生的需求分成五个层次：生理需求、安全需求、社会需求、自尊需求、自我实现需求，新爱婴的目标就是为了让孩子拥有更高的人生境界，让他们实现自我价值，享受人生的至尊真谛。
孩子的诞生给了父母新的人生历程与生活方式，父母们脸上写满了幸福，也写满了压力，中国文化让父母们更多地去筹谋孩子的未来，把孩子未来的成功当成自己人生的成功。
父母们选择新爱婴，并不是为了给孩子添加一种兴趣爱好，或者找个游乐打发时间的地方，而是给孩子搭建人生的基础——给孩子全面素质与完善人格的教育。人生就像一座金字塔，要拥有宏伟的未来，先要拥有坚实的基础。
在新爱婴，父母们体验到了蒙台梭利致力于人生品质的教育，让孩子遵循其自然属性得到超常的发展，让孩子内心得到幸福与满足。蒙台梭利教育100多年以来让全球众多的孩子成为社会领导者，包括微软的比尔Ÿ盖茨、谷歌联合创始人拉里佩奇和布林；许多名人都人孩子接受她的教育，包括美国国务卿希拉里Ÿ克林顿、英国的查尔斯王储；许多伟人赞美蒙台梭利教育，包括发明家爱迪生、贝尔，以及拉Ÿ甘地。
蒙台梭利教育在全球培养了不计其数的世界领导人、商界精英与专家，同样，在新爱婴，她也正在为孩子们谱写卓越的人生，为父母们编织育儿的梦想。
品牌文化
新爱婴吸引父母的不仅是别具一格的装修风格、专业的教学体验，而且更加打动内心的是品牌文化。品牌大师李光斗曾这样评价新爱婴：真正好的早教品牌看它有没有文化积淀，而独特的品牌文化给新爱婴带来了成功。 一、愿景：享受全球最好的早教
步入新爱婴之前，父母们常以为早教就是去学兴趣班，培养一种兴趣爱好，是一门选修课，进入新爱婴之后，却发现早教是提升孩子全面素质与完善人格的教育，是一门重要的必修课。 
新爱婴颠覆了粗浅的早教传统，让父母们在惊喜之中，发现早教不仅仅是一门教育，实际上更是一门科学。 
众多早教中心只是延伸了传统的幼儿培训班与课外兴趣班，有玩的、游泳的、瑜伽的、英语的、画画的、三字经的，五花八门，只是为了说服父母消费，让孩子被动地适应课程，最终过早地成为孩子的枷锁；许多课程只为消费而做，却不是为了孩子本身，因此带来了许多家长与社会对早教的质疑。 
在新爱婴，父母们体验到的却是以孩子为中心的教育，新爱婴秉承了蒙台梭利教育的科学传统，遵循孩子自然与社会属性的发展，为他提供“适时适性”的教育。 
孩子生命有内在发展的需求，在不同月龄，他的生理与心理上都需要获得适合他个性的教育，这是孩子作为“自然人”的教育；孩子逐步参与社会的活动，学习社会的道德规范与游戏规则，让他掌握社会中的成功素质，这是孩子作为“社会人”的教育。 
掌握生命科学与社会科学，是蒙台梭利教育赋予孩子成功未来的关键，蒙台梭利著作《发现童年的秘密》被全球教育家、父母们奉为早教经典，因为她揭示了孩子生命成长的原理、早教的方法，以及颠覆传统的观念，她真正的帮了孩子，帮了父母，而且她“教育孩子带来世界和平”的崇高理想，使她受到全球的尊崇。 
蒙台梭利教育被联合国教科文组织列为世界文化遗产，这在早教界绝无仅有。蒙台梭利三次获得诺贝尔和平奖提名，在教育界也史无前例。 
父母们来新爱婴，不仅仅是因为新爱婴是首家专业的早教品牌，而且是为了享受全球最好的早教，为了真正了解自己的孩子，获得真正适合孩子的早教。 
“来新爱婴不是看热闹，而是看门道”，这是父母们的感悟。
二、生活第二空间
美国佛罗里达大学的奥尔登堡（Oldenburg）教授在著作《非常美妙的场所》（The Great Good Place）书中赞美“第三场所”，人们非常需要在家或公司以外的第三个舒适的非正式场所里，忘掉一切烦恼，静静地休闲。如果这种权利被剥夺，人就会感到孤独。 
对于育儿期的妈妈来说，新爱婴就是最好的“第二场所”，除了在家以外，新爱婴就是最舒适去的场所。在新爱婴，妈妈们不仅是带孩子来早教，而且休闲、娱乐、结识更多的妈妈，有了新爱婴，对于妈妈和孩子来说，就是拥有了新的生活方式。 
与其它早教中心仅仅作为培训班不同，新爱婴从创始以来，一直倡导着“生活第二空间”的理念，在新爱婴的活动区里，妈妈们可以坐在吧台旁喝花茶，约好朋友一起聊天，或认识新朋友；可以和孩子一起摸爬滚打、玩各种器械；可以参加每天上午的奥尔夫音乐游戏活动；也可以与老师们探讨蒙台梭利教育。或许在其他早教中心只能每周去一次，而新爱婴却是随时可来；如果仅仅是培训，那只是上完课就走的毫无情趣的地方，而新爱婴时光却是一种享受。 
育儿期的妈妈是幸福的，也是辛苦的，不仅身体辛苦，而且精神辛苦：育儿经验的缺乏带来的困扰，生活方式的转变带来家庭沟通的隔阂，身心劳累却没有休闲沟通的地方。然而有了新爱婴，妈妈可以带着宝宝享受全球最好的早教，还可以在轻松舒适的环境里悠闲地度过一段好时光，找到了应该属于自己的生活品质。 
看着孩子从家里狭隘的环境中释放出来快乐，与妈妈们互相尽情述说属于自己宝宝的故事，这种幸福让人陶醉，也让人珍藏心底。
三、专业的早教之道
当不少早教中心沉迷于商业包装与炒作，像炮制“染色馒头”一样炮制早教，而新爱婴始终坚持于早教的专业性，甚至让早教成为一种文化享受。 
新爱婴已成为“专业早教”的代名词，为了让每家中心保持优秀的品质，新爱婴率先推广标准化的教学系统，从教材、教具、课堂流程、操作动作、语言、以及配置的课堂音乐，都实施标准化，这是早教行业中绝无仅有的。对于教师的培训，也非常严格，在考核环节，培训师尤其斤斤计较，合格者才能获得新爱婴与中国蒙台梭利学会联合发证的蒙台梭利教师资格证书，没有获证者是严格禁止上岗的。 
热爱早教的父母，会把新爱婴的教学当成一种享受，犹如品茶一样，茶道就是一种高雅的文化享受，新爱婴则是让父母享受到早教之道： 
取工作毯：老师授课时，看不到说教，她先指导孩子从工作毯框里，双手取出卷起的工作毯，放在地板上，慢慢摊开，然后伸出两手的食指与中指，从中间向两侧把工作毯压平展。 
取教具：双手抓教具收集筐的两端，从教具架上取下，摆放到工作毯旁，然后双手把教具取出，放在工作毯上。
操作教具：不同规格与种类的教具，需要不同的操作方式，包括使用二指、三指、手掌、双手等，包括使用不同的动作；调动孩子的眼、耳、手一起学习；结合错控操作，让孩子从错误中掌握规律，获得纠错能力与反向求证能力。
观察：老师观察孩子的操作，适时适度地给孩子提供启发与协助，鼓励孩子以自己的观察探索能力去学习与发现。 
收教具与工作毯：操作结束，孩子把教具与工作毯规整地收拾好，“从哪里拿来的，放回哪里去”，让每个孩子拥有良好的归位能力与照顾环境的能力，让他们拥有良好的秩序感。 
适时适性原则：每节课都是符合孩子月龄特征，符合孩子生理与心理的发展需求；每件教具都是符合孩子的特有尺寸；每个操作流程与动作，都是符合孩子的学习原理；尊重每个孩子学习的差异与步调。 
新爱婴一个课室里通常安排6-8位孩子，由专职的蒙台梭利老师任教，小班制学习，为了更好的控制课程品质，让孩子学得更好，让父母体验更深。 
新爱婴的每个课堂环节，都有其理论、文化、流程、方法，对于真正懂早教、追求早教品质、注重学习成效的父母来说，这是她们需求的早教与文化。
四、品味尊贵的服务
新爱婴不仅在教学与服务上颠覆了传统的早教，而且在环境上也给父母与孩子全新的体验。 
在新爱婴，看不到常见的刻板的培训学校印象：来早了，需要等候，有报纸杂志看就算是不错的服务；上完课了，就得赶紧走，教室还得留给下堂课的孩子——参加培训，成了父母与孩子共同的负担。多数父母把陪孩子培训，当做“自己该受的罪”，而孩子也不喜欢刻板的环境，只是屈从于大人的意旨而被迫学习。 
新爱婴，却是孩子与父母共同的乐园，“我不在家，就在新爱婴”，这成为父母们流传的话语。 
新爱婴非常注重感性的服务，为了让孩子与父母感受到尊贵的享受，不仅仅是把功夫下在装修上，当一些早教中心以装修材料的高昂堆砌来炫耀，新爱婴却把功夫花在父母与孩子能够体验到的服务上，“要面子，更要里子”，绝不做“金玉其外，败絮其中”的包装术。 
孩子在新爱婴的活动区里，表面上是在玩，实际上却是在学习社会交往，因为这里是新爱婴的“混龄社交环境”，在这里，有哥哥姐姐、弟弟妹妹、叔叔阿姨、爷爷奶奶，还有本地人外地人，中国人外国人，为孩子们重塑了一个虚拟的社会环境，以此弥补独生子女以个人为中心的生活方式，让他们更好的适应社会，尤其将来顺利地适应幼儿园的群体生活。 
活动区还摆设了各种运动器材，专门为孩子提供大运动的环境，现在孩子家里堆砌着许多小玩具，而却缺少大运动的场所，造成孩子体能不够，魄力不强，遇事软弱，过度依赖。新爱婴的孩子可以摸爬滚打，一起来出汗，吃饭好了，睡眠也好了，探索能力强了，意志力与专注力也强了。 
每天上午10点开始，全国近百座城市的新爱婴都在进行半小时的奥尔夫音乐游戏活动，在欢快的音乐中，孩子们通过体态律动、舞蹈、表演与说唱等各种形式来演绎音乐的感受，是一天中最High的时光。 新爱婴的吧台，更给妈妈们留下的特别的时光，可以约好朋友在新爱婴喝茶聊天，可以与其他妈妈说说孩子那些事，也可以稍坐片刻翻一翻书，这里有免费的茶点，私人的空间。 
如果就早教课程给了孩子尊贵的人生品质，那么这里的环境给了父母与孩子高尚的生活方式，这种无拘无束的，优雅舒适的，开心满怀的，正在他们想要的育儿期生活方式。 
五、育儿先育己：学习型的父母
在其他早教中心，妈妈们通常只是送孩子去上课，孩子学了什么也一知半解，课后也不问津，早教流于一种形式，或是盲目跟风。 
新爱婴却拥有一群发烧友，这些妈妈们不仅热爱新爱婴的课程，而且还通过网络论坛、以及早教沙龙，来学习交流早教，这是一种学习型的组织，也是一种社交型组织，这在早教界绝无仅有。 
在《东南快报》早教专版，在《母婴世界》、《卡通王》杂志早教专栏，许多读者都是王惠文老师的发烧友；在著名育儿网站丫丫网上，周汉民老师也经常成为早教论坛的常客，为众多妈妈们在线答疑；在蒙台梭利学会的论坛上，许多妈妈发贴交流早教，来阅读新爱婴专业的早教知识。 
蒙台梭利早教沙龙，已成为新爱婴妈妈们的一个固定交流活动，每月都有聚会，妈妈们带着笔和纸，会把交流的心得写下来；每次沙龙活动的主题都是从妈妈提交的论题中选出来的，都是妈妈们最关心的一些育儿问题；每次妈妈们都要讨论问题的原理、解决的方法，向现场知名专家请教，彼此交流分享。几乎每次活动都不能按时结束，妈妈们总是希望把问题了解得更清楚。 
许多新爱婴的妈妈因此也功力深厚，俨然成了早教专家，遇到新会员，会涛涛不绝、不厌其烦地去讲早教，而新会员也倍受鼓舞，对孩子的早教更坚定了信心。
记得一次蒙台梭利大会上，许多妈妈与老师们手拉着手，围成一个很大的圈，大家一起唱歌，情绪高处，忍不住齐刷刷地掉泪，几乎没有一种教育让人如此感怀至深，蒙台梭利教育是让人因爱而感动，热爱、仁爱、关爱，人在此中变得真纯，感受到为了自己孩子，也是为了世界的未来，感受到作为父母的自豪与使命。此时此刻，或许是因为自己的境界感动了自己。 
在新爱婴，妈妈们体验到的，已经不仅仅是早教。
六、各界精英为何首选新爱婴
在新爱婴，三种理念深深打动着父母们：一是早教提升孩子的人生品质，二是新爱婴是育儿期母婴高尚生活方式，三是以孩子为师领悟人生。 
“早教赞美生命”，新爱婴给孩子提供全球最好的早教，让孩子拥有成功未来；“生活第二空间”，新爱婴给了妈妈与孩子全新的生活方式，提升了生活品质；“领悟人生”，面对新生命的成长，对自己人生价值观念进行新的参悟。 
新爱婴的父母们，少部分是富二代，大部分是白手创业者、公司管理者，以及各界的精英人士，他们一直为了财富、地位与人生价值在努力拼搏，他们在造就自己，也在造就社会的进步；他们在承担自己人生重责的同时，也承担着家庭、社会的责任。 
在新爱婴，许多家长拥有自己的企业、许多来自于世界500强企业与国内著名的公司经理人，也有许多高薪的专业人士、合伙人，甚至有来自曾是中国首富的家族。人以类聚，因为关注孩子的早教，大家聚到了新爱婴；因为对新爱婴的认同，大家又推动着新爱婴品牌的传播。新爱婴类似于星巴克，几乎不直接做商业广告，但却在一个高层次的圈子里口口相传。 
一位联合国环保组织官员曾对周汉民总裁说，新爱婴的父母们是中国掌握经济权与话语权的阶层，他们又非常重视孩子的教育，又将培养出精英的一代，因此新爱婴传播积极的人生观念，对社会贡献非凡。多年以来，新爱婴确实坚持不懈地传播着自己的早教文化，这一切，都是为了提升孩子的人生品质，为社会创造未来。
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