标题：广东塔牌集团股份有限公司
公司介绍
广东塔牌集团股份有限公司（证券简称：塔牌集团，证券代码：002233）总部位于广东省蕉岭县蕉城镇塔牌大道，是一家被列入国家重点支持发展、《广东省建材工业2005～2010年发展规划》鼓励扶持发展的以水泥为主业、跨地区、跨行业、关联多元化发展的梅州市骨干企业集团之一的上市公司；现拥有9个大中型熟料、水泥生产企业；资产总额近40多亿元；水泥生产规模1000多万吨；员工3600多人，其中管理和技术人员800多人。  董事长
体系认证公司率先在广东省水泥行业通过ISO9001质量体系、环境管理体系和职业健康安全体系认证，先后荣获“全国用户满意企业”、“中国建材百强企业（第23位）”、“全国质量效益型先进企业”、“中国建材知名企业”、“中国质量信用AAA等级企业”、“广东省五一劳动奖状”、“广东省诚信示范企业”、“广东省百强民营企业”、“广东省连续10年守合同重信用企业”等荣誉；“塔牌”水泥先后荣获“国家质量免检产品”、“全国用户满意产品”、“广东省名牌产品”、“广东省著名商标”等荣誉。产品在粤东地区是广大用户的首选品牌，并畅销深圳、广州、东莞、惠州等珠三角发达城市，以及福建、江西等毗邻省的部分地区，成为高速公路、水电大坝、铁路、机场和高层建筑等大型工程、重点工程和混凝土搅拌站、管桩厂指定专用建筑材料。
塔牌集团在各级政府的关心和支持下，集团上下努力拼搏，核心竞争力不断提高。主要体现在“八大”优势。
八大优势一、产业政策扶持优势：是全国60家重点支持水泥工业结构调整的大型企业集团之一，是《广东省建材工业2005～2010年发展规划》重点支持发展的大型水泥企业以及我市龙头骨干企业集团之一。 
二、产业布局优势：分布在广东粤东和福建闽西武平，建设了广东梅州、惠州龙门两大水泥生产基地，在建的福建武平项目1#生产线已在2009年8月份正常投产，第二条生产线计划在2010年全面建成投产。
三、产业链整合优势：多年来，企业上下游产业链不断扩张和延伸，现已形成了完整的产业链，市场竞争优势和抗风险能力凸显。 
四、规模及区域市场影响力优势：2009年水泥产量957.40万吨、销量954.27万吨，在粤东地区占40%以上的市场份额。 
五、区域营销网络优势：建立了以经销模式为主、直销模式为辅，多渠道、多层次的销售网络，水泥销售网点超过2,000个。 
六、区域品牌优势：产品先后荣获“广东省著名商标”、“全国用户满意产品”、“广东省名牌产品”、“全国建材推荐产品”、“中国建材世纪精品”、“国家产品质量免检产品”。 
七、区域技术优势：已建立了广东省水泥行业唯一一家省级技术中心，并一直围绕“节能减排”进行技术装备的改造和升级，新型干法熟料产能占熟料总产能比例83%以上，在循环利用资源、降低产品能耗等方面取得了突出成效。 本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。
八、管理优势：拥有水泥行业丰富的生产经营实践经验，并连年取得了较好的经营业绩，2008年初通过了环境管理体系认证和职业健康安全体系认证，这在全国水泥行业中是为数不多的企业之一。
下属企业梅州金塔水泥有限公司 公司持有其100%的股权
梅州市华山水泥有限公司 公司持有其100%的股权
蕉岭恒基建材有限公司 公司持有其100%的股权
梅县恒发建材有限公司 公司持有其100%的股权
梅州市文华矿山水泥有限公司 公司持有其100%的股权
梅州市塔牌集团蕉岭鑫达旋窑水泥有限公司 公司持有其100%的股权
梅县恒塔旋窑水泥有限公司 公司持有其100%的股权
蕉岭鑫盛能源发展有限公司 公司持有其100%的股权
梅州市塔牌营销有限公司 公司持有其100%的股权
蕉岭华威贸易有限公司 公司持有其51%的股权
福建塔牌水泥有限公司 公司持有其100%的股权
广东塔牌混凝土投资有限公司 公司持有其100%的股权
公司荣誉国家重点扶持的60家水泥生产企业之一 
中国水泥十佳品牌 
全国行业50家最佳效益工业企业 
全国用户满意企业 
中国建材百强企业（第23位） 
全国建材环保先进企业 
ISO质量体系认证 
国家质量免检产品 
全国用户满意产品 
全国质量效益型先进企业 
中国建材知名企业 
中国质量信用AAA等级企业 
全国模范职工之家 
广东省五一劳动奖状 
广东省诚信示范企业 
广东省百强民营企业 
广东省优秀民营企业 
广东省名牌产品 
广东省著名商标 
广东省大中型企业先进基层党组织 
广东省质量协会成立三十周年——十大实施用户满意工程典范企业等
发展历程
1972年成立1. 发展立窑水泥（1972-1994年），1972年建设第一条立窑生产线，1991-1994年又兴建三家立窑熟料、水泥生产企业，水泥生产规模总量达100多万吨。
2. 1995年6月公司前身广东省梅州市塔牌集团有限公司成立。  广东塔牌集团股份有限公司3. 发展中小型回转窑水泥：建成一条年产60万吨的湿法回转窑生产线，收购原梅县东风企业集团年产50万吨的干法旋窑水泥企业，总生产能力达到110万吨。
2001年更名为金塔水泥4. 2001年，梅州市政府为推动水泥产业结构和技术工艺升级调整，形成具规模的产业集团，提升梅州水泥经济竞争力，在2001年即开始运作公司产权转让事宜。公司的国有股股东经本次股权转让完全退出，公司控股股东变更为金塔水泥。
5. 2002年，在蕉岭兴建一条日产5000吨的新型干法旋窑水泥熟料生产线，该线是世界首条100%采用无烟煤煅烧技术单线规模最大的旋窑水泥熟料生产线。
6. 2003年6月生产线正式投产，当年实现全面达产。
7. 2003年对年产60万吨的“湿法窑”进行技术改造成为年产100万吨的新型干法回转窑。
2004年正式命名8. 2004年8月26日，公司名称变更为广东塔牌集团有限公司。
9. 2004年在惠州龙门县分期兴建2条日产4500吨新型干法旋窑水泥生产线，第一条生产线已经于2006年10月建成投产，第二条及第二条生产线配套纯低温余热发电项目于2008年8月建成投产。
10. 2007年4月，公司整体变更为股份有限公司。
2008年成功上市11. 2008年5月16日 公司成功发行一亿股股票，正式登陆深圳证券交易所。
公司战略方针
公司战略为贯彻落实国家水泥产业政策，并按照广东省水泥结构调整规划，塔牌集团制订了 “十一五”发展规划和长远发展战略规划：力争在3～5年期间，发展成为粤闽赣区域最具实力的水泥行业龙头企业之一。至2015年，水泥生产规模争取实现2,000万吨，资产总额实现60亿元、年销售收入和利润分别实现60亿元和10亿元人民币，力争保持广东行业第一的优势，保持中国水泥行业十强行列。目前，塔牌集团正抓住水泥行业产业升级的历史性机遇，充分利用公司地处粤闽赣三省交界处以及当地石灰石资源丰富的地理优势，继续构建和优化产业布局，在巩固并扩大粤东市场占有率的基础上，实现市场区域向珠江三角洲的纵深拓展和向闽赣等周边省份的辐射。
提高区域集中度
[1]塔牌集团拟在广东省蕉岭县文福镇夏屋村雷公坑建设2×10000t/d新型干法水泥熟料生产线，用来替代落后产能的不断退出。大量的落后产能退出市场，使得市场供需状况向好的方向发展，而塔牌集团也借着这个机会，提高区域市场的集中度。
根据塔牌集团的市场调研分析，粤东梅州地区经过2011年的淘汰落后产能之后，现有水泥落后产能接近600万吨(包含全部立窑和普通旋窑），且在2012年年底前会全部淘汰。而闽西南地区和赣南地区根据考察分别还有300万吨和150万吨的落后产能，这些产能的淘汰可能会和生产许可证相关，根据了解，这些落后产能的生产许可证最晚到2013年上半年。
而塔牌集团建设完成两条万吨线后，对区域的水泥总产能增长大致在800万吨左右，并且这个过程是大大慢于落后产能退出市场的速度。因此项目的实施对于市场的冲击非常有限。
市场定位清晰
塔牌集团地处粤、闽和赣三省交界处，公司“掌控粤东、辐射闽赣”的市场定位非常清晰。
塔牌集团在梅州地区拥有两条熟料生产线（一条5000t/d、一条2500t/d），但是由于武平两条生产线（2×5000t/d）的补充，使得粤东水泥市场的占有率超过40%，因此在这个区域内具有非常大的优势，主要市场潮汕地区相对落后的经济发展水平也可保障公司未来几年的持续的盈利。不过由于粤东多山地丘陵，城镇化进程会稍慢些，但城镇化进程中水泥相对消费量又会高些，当地基建的发展空间和水泥需求不会比珠三角弱太多。况且水泥是短腿产品，区域销售范围比较有限，塔牌集团重点销售区域定位在粤东沿海地区，虽然该区域内有其他水泥企业参与，但是塔牌在区域内布点合理，又具产能优势，因此，仍能保持较高的竞争力。
闽西南武平两条生产线分别在2009年和2010年投产的，当时主要面对的还是赣南和粤东地区，但是随着闽西南落后产能的不断退出和其他水泥企业在该区域内新增产能的计划实施，因此未来两条生产线的销售路径可能会发生一些变化。
由于珠三角地区属于发达地区，本就是有实力的竞争对手云集之地，在市场需求放缓的情况下，塔牌集团在珠三角地区所面临的形势可能会严峻些。但是龙门生产基地离深圳、惠州较近，且产能不大，再配合下游产业的延伸，还是能够基本实现供需平衡。
产业延伸 提高竞争力
塔牌集团是广东水泥企业进军混凝土的先行者。对于进入混凝土行业，塔牌集团认为产业链延伸是水泥企业扩展市场空间、提高市场控制能力的重要措施。
水泥市场的消费构成大概有三部分：城市市场、农村市场、国家重点工程。随着国家工业化、城市化发展，尤其是近几年时间，城市市场的份额在不断的扩大，作用也在不断提升。由于城市环境的保护，禁止水泥在施工现场直接搅拌混凝土，由于施工单位使用商品混凝土，这就相对减少了直接客户数，导致水泥企业市场控制力的下降。
但是2010年以来混凝土市场竞争加剧，较低的准入门槛导致部分地区混凝土搅拌站丛生，产能过剩，利润率极低。虽然塔牌集团有自己的熟料、水泥生产线，但是由于当前混凝土行业管理的不甚规范，行业内存在无序竞争，致使塔牌混凝土业务的利润仍然十分有限。
对于未来的发展，塔牌集团还是会坚持发展混凝土业务。由于混凝土行业内企业水平参差不齐，因此，暂不会考虑用并购方式去扩张，发展的方式将以新建搅拌站为主。塔牌集团目标到2012年年底为止，将混凝土生搅拌站由60个增加到100个左右。并且会找合适的搅拌站进行战略合作，扩张混凝土业务。
近年来，越来越多的水泥企业开始向下游混凝土产业延伸，欲通过上下游联动以更好的掌控市场。随着越多越多水泥企业进军混凝土产业，产业如何布局、质量如何管控成为热议话题。2012年3月30日，由中国水泥网、中国混凝土与水泥制品网主办，中联重科股份有限公司特别主办的“第四届水泥企业发展混凝土产业高峰论坛”将在北京召开，将邀国家相关部门和行业领导、研究院所、混凝土专家、水泥专家、混凝土企业与上下游企业代表相聚北京，共同探讨水泥企业战略转型、延伸产业链，混凝土专业人才培训培养，分享水泥企业发展混凝土产业的成功经验，交流混凝土最新技术及管理。
企业文化塔牌集团经营新理念： 诚信 规范 发展 效益
塔牌集团核心文化： 团结 求实 奉献 创新 
塔牌集团创业理念 : 共创塔牌事业 共享塔牌成果
塔牌集团价值观： 全面创新 以人为本 和谐共创 实现共赢
塔牌生产经营方针: 依法治企 深化改革 强化管理 依靠科技 稳定质量 降低成本 扩大市场 增强实力