标题：松江大学城
办学模式和改革
松江大学城建设是上海创建新型办学模式的一次探索和改革，采用了市场经济体制下的新机制、新模式：区里出土地、银行贷款搞基建、高校以租赁方式进入园区。大学城“先换机制、再进学校  ”，几所大学优势互补、强强联合，共同构建没有“围墙”的大学园区，形成规划整体化、资源共享化、后勤社会化、管理集中化的园区运作模式，以此提高办学效益，盘活教学资源，促进上海高等教育规模的进一步扩大，满足市民对教育日益增长的需求。
松江大学城是一座没有“围墙”的大学园区，这不仅体现在校与校之间没有围墙，只是用绿化带或河流来划分边线，更体现在大学城内各类资源可以共享。
图书馆、体育场和实验室可以互相“联网”使用，对大学城内的师生实现“一卡通”，避免重复投资造成的资源浪费；各校的后勤服务统一达到社会化，共享地带的后勤工作，如员工招聘、店铺招商等，全部由市高校服务中心和市高校后勤发展中心负责，校区绿化、维修工作则通过招标形式由企业承包，把校长从烦琐的后勤事务中解放出来；各校师资可以相互聘用，高素质的教师可以轮流在几所大学执教，促进教师不断提高教学水平；学生可以各取所需，走进任何一所大学的课堂选修课程，所修的学分在各校之间都予以承认。
松江大学城通常按学校建筑方位称为一期、二期等，顺序为：二期、一期、三期、四期、五期、六期。二期包括上外、东华、上外贸，一期包括东华和工程大，三期包括工程大、复旦视觉，四期包括立信、复旦视觉，五期全是华政，六期为出租公寓，主要用于考研，司考或找工作同学租住。公交车尤其是18路通常以一期，二期等报站名，终点站为四期。五期公寓出入口公交站主要公车是15路和24路，可直达松江大学城地铁站。五期去往地中海方向有乐购班车较为便捷。
建设面积
松江大学城的建设，为入驻大学提供了广阔的发展空间。如外贸学院在市区占地仅73亩，搬进松江大学城后一下子扩展了700亩。松江大学城实行高度智能化管理，整个大学城内遍布网络接口。如果需要的话，全城学生可以同上一堂课，更可畅游没有边界的“虚拟大学城"。交通松江大学城北通佘山，南临松江新城，西北衔广富林村，地理上海西南。 附近有高速公路A8沪杭高速交流道，距上海市中心约为30公里。
已开通的轨道交通九号线已与市区连接，并直通世纪大道，横穿上海东西两侧。
平日有松江3路、松江5路、松江12路、松江17路、松江33路等5条公共汽车线路通往松江城区，松闵线经车墩通往老闵行地区、松梅专线（快速公交）通往轨道交通1号线锦江乐园站、松重线通往青浦、嘉松线连接松江大城区和嘉定城区并途径大学城区域。另外有松莘线和松莘B线2条公共汽车线路经轨道交通1号线莘庄地铁站，并最终停靠外环路地铁站。
2007年12月13日开通的轨道交通9号线的松江大学城站，居然与松大学城本身学生生活区距离远，虽然中间有松莘B线、松江18路、松江3路与地铁站连接，但仍然造成交通不方便的情况。华政同学现在可以搭乘松江24路到达9号线松江大学城站。随着2008年末，上海轨道交通9号线车次及车速逐渐完善，松江大学城与上海市区的连结相对有所改善，但是搭乘上海地铁前往上海市区仍需要至少40分钟的通勤时间，另外面对周五和周一来往校区的学生人潮，地铁运能面临考验，同时也造成乘客的不便。方案面对交通建设的空白，松江大学城有不少的黑车在经营，这些黑车以谈价钱或黑车间的共同定价的方式，从而填补大众交通工具的缺乏和不便，从而产生不少黑车的商机，当然，黑车同时也造成大学城的治安安全问题。随着2009学年的开始，松江大学城管理委员会联合路政和交警加大了对黑车的整顿，黑车数量大为减少，但是基础公共交通的质量却没有提高，反而造成更大的交通不便。所以自2012年新学期开始，增加了1801、1802两部区间车通往各个校园、宿舍区。
争议
赞同赞同者认为，松江大学城给松江区提供的新的发展机遇。带动了松江新城的房地产业，并给松江带来了许多商机。各大高校的毕业生也给松江带输送了源源不断的人力资源。松江大学城地处偏远郊区，远离都市的喧闹，能使学生不受外界干扰，安心学习。批评随着2004年起对全国各地兴建大学城的口诛笔伐，对松江大学城的批评主要集中在以下几点：
松江大学城的普通本科学费原为10000元/1年，昂贵的学费超出大多数家庭的承受能力。最先入住大学城的学生，由于学校大部分建筑仍未完成，平日里只能穿行于工地之间；而在校园里走动的民工也使大学城增加了许多安全隐患。具有讽刺意味的是，在这批最早入住大学城的学生即将毕业，大部分教学设施已完工之际，于2006年9月将学费降为了5000元/1年（比较讽刺的是华东政法大学的学费在调整后依然分为两档，法学专业以所谓热门专业为由收取7500/年的学费，而其他专业统一征收5000元/年）。学校的基础设施存在一定质量问题。2006年上海工程技术大学一教学楼走廊天花板突然坍塌，险些砸中一名路过的学生。华东政法大学公共教学楼建成不到2年已发现多处裂缝，地面有不同程度陷落，一些教室严重渗水。诸如此类事件，不胜枚举。松江大学城的建设，疑似有许多官商勾结黑心工程。学生公寓楼结构设计有不合理之处。具体如没有宽带接口，整栋楼只有一个热水供应点且在一楼，没有电梯，也没有相应现代应有的空调系统。在学生及校方向有关单位提出后，新建造的公寓楼仍与之前一样，并没有一丝一毫之改善。上海东方明珠置业有限公司具有官方背景，为政府所指定，其诸多行为侵害了学生的权益。譬如将多处学生寝室区的公共绿地改造成商业房租给商贩；强行拆除市政建造的廉价饮水机；对退宿规定极其苛刻等。甚至与校方强迫学生需住在开发的生活区内，但是对其生活区的改善不闻不问。大学城地处上海远郊，不利学生课外兼职、实习、接触社会，同时也缺乏娱乐设施，难以满足师生日常生活需要。大学城内的商业区域，许多餐厅卫生状况让人担心，但学生限于无其他选择，面对商店、餐厅的价格垄断和服务、卫生品质，学生消费只能任人宰割。大学城内，手机信号设备无法供应如此广大学生用户，造成许多通讯问题。学生与上海国际大都市的社会间的交流与接触减少许多，教授在授课完后也不得不乘车或驾车返回市区家中，严重影响了学校学术研究和学生与教授交流情况，对于培养下一代的教育有着负面的影响效果。大学城远离市中心的开发一般是建立已经有一定规模的中小型卫星城区，不过松江大学城离原有的松江城区有距离，松江大学城完全是从上海农田空地郊区拔地建起，其开发目的疑似与周边房地产商有勾结，而相关配套交通设施的设站与路线设计出发点普遍不是出于服务大学城内的大学生和教职人员，更多是配合周边新建房地产开发而服务。
相关网站
松大学联中文全名：松江大学城学生联盟（百度贴吧松江大学城学生联盟吧[1]）
中文简称：松大学联
英文全名：Student Alliance of Songjiang University 
中文代号：尚思
英文简称：SasuC
一.松江大学城学生联盟吧性质
1.暂时代替松江大学城吧的作用；
2.联合松江各大高校贴吧共同发展，在这方面，这边主要是一个讨论场所；
3.取得松江大学城吧的吧务。
二.松江大学城学生联盟吧发展方式
1.以已熟悉贴吧的松江大学城学生为主力军；
2.讨论松江大学城各个方面的问题，分享松江大学城的信息等；
3.松江大学城吧和松大学联是一体的，这边有组织，那边松散自由。
三.松江大学城学生联盟吧发展目标
松江七校（以后会更多）学生自发建立的自由的网上社区。CA2U论坛是松江大学城第一个成立的BBS，是涉及七校的综合性学校论坛，论坛于2002年10月12日正式开通。CA是Computer Association的缩写，2U是to you的谐音，寓意“为你”。　CA2U松江大学城论坛隶属于上海松江大学园区管理委员会。论坛会员数已突破10万人，在线人数达到近1万人。论坛里设置了特别关注、大学城风采、CA闹市区、就业导航区、人文休闲区、大学城商业街等版块，得到了松江大学城同学们的喜爱。论坛的传统特色活动如新生一日游活动、论坛周年庆活动、以及志愿者活动使广大的七校同学聚集在一起，唱响青春，畅想未来。在这里，你不仅可以认识你同校朋友，更可以将你的人际关系拓展到七校，为未来打下基础。CA2U松江大学城论坛欢迎大家的到来！松江大学园区管理委员会松江大学园区管理委员会是上海市教育委员会的派出机构，其主要职能是协调大学园区的资源共享、园区综合管理、促进大学园区文化建设、后勤社会化、对内外联络等方面的工作。制定有关园区公共管理制度，加强对大学园区相关工作的管理、督促和检查。
松江大学园区管理委员会学生工作组是在松江大学园区管理委员会指导下，由七校优秀学生干部组成，了解学生关注的热点问题，促进园区、校区、松江 
新区之间的信息沟通和交流，构建学生交流平台，引导学生积极参与园区的管理和建设，树立学生主人翁意识。在市教委领导、各学校的大力支持下，松江大学园区管理委员会学生工作组已经具有了相当的规模和影响力。我们主要负责大园区各校之间的交流与融合，策划和组织园区跨校性的大型活动。2010年机构改革后，工作组目前在秘书长委员会的带领下，下设调研部、网络舆情工作部、行政部和宣传部。