标题：北京弗布克管理咨询有限公司
公司概况
北京弗布克管理咨询有限公司成立于2005年3月，是一家以知识管理为中心，从事管理资源立体开发、E化课  程设计开发和企业培训咨询三大业务的专业知识智力型企业。
公司依托于自身研发团队，立足于中国市场，致力于为企业提供更实用、更贴近市场的培训与管理咨询解决方案，解决在中国独特市场环境下存在的实际问题，帮助企业提高职业化管理平台，提升企业竞争力！
公司拥有一支实力雄厚的研发团队，同时在师资上汇聚了一大批有来自知名学府的专家教授和国内外富有实战经验的一流企业培训、管理咨询精英！
公司以人力资源知识模块为中心，先后研发实务图书产品包括17大系列，180种。
公司不断开发适用于各类培训师应用的课件和高校管理类课程课件。目前公司已经开发高校各类管理课件150余门，开发培训师应用的课件200余门。
弗布克公司旗下拥有弗布克人力资源品牌、莫萨营销品牌、安斯财务品牌、准正锐质生产质量品牌、课思课件品牌等，公司一直致力于知识产品的品牌化经营。
发展历程
2005年 挂牌成立，精准定位“公司所有业务均以实务为中心” 
管理标准化、制度化、流程化、精细化的倡导者和设计者
2006 进行人力资源、财务管理、营销管理类图书和生产质量、高校课件的品牌化经营
2007年 陆续组建咨询顾问团队达67人，均来自于日本、韩国、中国台湾和本土行业标杆企业 
陆续组建专职讲师团队24人，课件研发中心讲师58人，227位签约课题讲师
2008年 人力资源图书销售开始连续3年全国市场销售第一，拥有忠实读者400万 
《绩效量化考核》数月位居全国人力资源图书排行榜第一
全面进行e-learning各类产品研发
公司组织结构开始进行事业部制运作，并成立弗兰克数码动漫设计有限公司
2009年 以IPad、手机为依托，已上线图书内容236种，并持续上传新产品
2010年 经过对中外企业精细化问题近六年的深入研究，设计的精细化产品，涵盖300个种类，畅销300万册，将精细化管理细化到底
以公司庞大资料库为支撑、客户资源和会员为依托，在国内外全面运作管理培训、参访考察和咨询项目，进行管理产业化运营
创始人简介
孙宗虎
北京弗布克管理咨询公司创始人、总经理资深媒体、图书发行、培训案例研究与培训E化专家弗布克人力资源与管理系列丛书策划人多家企业和地方政府的高级顾问国内知名人力资源与精细化管理专家 
国际管理咨询协会理事会（ICMCI）在中国的首批认证管理咨询师，运用国际化理念提供本土化解决方案的资深咨询顾问；管理标准化、制度化、流程化、精细化倡导者和设计者，率领弗布克精细化管理研究团队，经过对中外企业精细化问题长达六年多的深入研究，设计的精细化产品，涵盖300个种类，畅销300万册，其遵守的30化一体和5大落实，将精细化管理细化到底。　
著作甚丰：五大系列书籍开辟了本土化管理研究的先河，深受企业界欢迎。
人力资源类：《人力资源部规范化管理工具箱》、《人力资源管理工作细化执行与模板》《人力资源管理职位工作手册》《人力资源部规范化管理工具箱》……培训体系类：《培训管理实务手册》《新进与新任员工培训方案设计》《培训课程开发实务手册》《培训管理工作细化执行与模板》……精细化管理类：弗布克人力资源管理精细化实操手册系列、弗布克工厂精细化管理手册系列、酒店精细化管理与服务规范系列……精益生产类：《质量管理流程设计与工作标准》《生产质量精细化管理全案》《生产运营与物流工作执行流程》…… 
长期以来，为地方政府、企业集团公司、上市公司等担任咨询项目总策划师、项目督导与运行专家，带领图书出版团队、课件、e-learning研发团队、培训团队、咨询项目团队经手案例数十宗。研究与咨询方向：人力资源管理、培训体系建设、企业精细化管理、精益生产管理；擅长领域：建筑地产、交通运输、生产制造、终端零售、政府/公共部门。
服务的客户包括：神华集团、北京地铁、河南天台集团等。
企业文化
使命：构建知识体系，实践知识经济；崇尚实务应用，力争拿来即用。
方向：一个专注于课件开发的公司；一个专注于知识资源的公司；一个专注于知识管理的公司。
执行理念：要么第一、要么唯一、与市俱进；创新竞争、速度执行、责任共承；用力去想、用心去做、想好再做。
企业文化：以“要么第一，要么唯一”为追求的发展创新理念，已经成为所有弗布克人共同践行的发展观；以“追求务实，立足实务”为定位的产品研发理念，已经成为所有弗布克人每天工作的工作观；以“正道经营，规范运营”为宗旨的业务运营理念，已经成为所有弗布克人处理业务的制度观；以“与客俱进，与市俱进”为准则的两与竞争理念，已经成为所有弗布克人共同恪守的竞争观；以“规时完务，保质保量”为标准的执行效率理念，已经成为所有弗布克人共同信守的效能观。
弗布克团队
弗布克咨询中心拥有顾问团队67人，来自日本、韩国、中国台湾和本土行业标杆企业；弗布克培训中心有专职讲师24位，课件研发中心讲师58位，227位签约课题讲师。弗布克工作人员60%以上拥有国内外重点大学的硕士学位，具有弗布克有效运用组织学习理论，以知识管理为依托，帮助客户进行有经验的反思学习，让员工从“要我学”到“我要学”，以提高员工能力实施提升企业竞争力。助企业实现从“管企业”到“做企业”的转变，实现跨越式发展。
业务范围
实务图书出版遵循“追求务实，立足实务”为定位的产品研发理念，图书已出版342种，其中人力资源图书销售2008年开始连续3年全国市场销售第一，拥有忠实读者400万。《绩效量化考核》数月位居全国人力资源图书排行榜第一。
以IPad、手机等科技载体为依托，已上线图书内容236种，并持续上传新产品。
管理培训弗布克管理培训关注企业、关注方法、关注案例、关注实效。以庞大资料库为依托，培训随需而变，运行1+1模式。培训顾问和项目经理确保客户需求准确性；课件研发小组和签约课题讲师确保课程内容针对性；签约课题讲师和现场服务助教确保课程实施专业性；签约课题讲师和项目执行督导确保培训效果持续性。
包括咨询式内训、零度特训营、企业定制课程开发、实际产品全盘推演。
咨询1 企业文化咨询
内容模块： 企业文化基础建设；企业文化执行与落地；形象识别和手册设计；文化测量与内部审计；组织文化与集群文化管理。
诊断工具：弗布克通过奎因评估模型、企业文化7s评估模型和弗布克专有模型对企业进行详细诊断。
2 人力资源管理咨询
内容模块：战略规划、岗位职务规划、薪酬激励、绩效管理、招聘甄选设计、培训体系建立、职业生涯规划。
诊断工具：弗布克经过多年咨询实践，开发了包括“基于能力”、“基于职位”、“基于行业”、“基于绩效”与混合型等在内的五种薪酬管理模式及其相应的评估方法、分析工具与设计框架。
3 精益生产管理咨询
内容模块：6西格玛、5s/6s/7s现场改善、精益运营、TPM、VSM、SMED、IE改善、ZD咨询、精益供应链管理、全面质量管理、 精益流程改善。
诊断工具：精益生产系统是迄今为止最好的制造管理系统！弗布克旗下专业品牌准正锐质和韩国维西公司联合组建准正维西机构；均由韩国500强集团工作10年以上的培训咨询师组成，通过准正维西辅导的客户，在以下7方面发生改善（数据来源于准正维西PQCDSM指数）。
4 企业风险内控模块
内容模块：企业内控与风险诊断、风险管理策略、风险管理流程设计 风险管理预警体系、内控流程设计与优化 企业内控体系框架 企业内控管理手册。
诊断工具：弗布克经过多年的积累，形成的“风险管理框架”体系把企业风险细分成多个层面的风险，逐一加以识别和控制。
5、培训体系建设模块
内容模块：培训需求分析、培训计划管理、培训课件开发、培训评估与反馈、设计模型输出、培训制度管理、内部培训师养成、企业大学创建。
6、企业精细化管理模块
内容模块：精细化管理文化、精细化管理制度、精细化组织建设、管理者能力重塑、技术体系实操训练、精细化平台建设。
e-learningE-learning是由网络电子技术支撑或主导实施的教学内容和学习，它是网络与信息科技（指学习管理系统learning management system）、教学内容和学习技术的完美结合。包括因特网在线学习和内部网在线学习两种基本方式。
E-learning为组织带来的好处主要体现在两个方面。首先，E-learning作为一种新的教育培训方式，可应用于组织内部的教育培训中。直接的价值体现在降低培训成本、缩短培训周期、提高培训效果等方面；其次，由E-learning发展而来的LMS（学习管理系统）功能越来越完善，实现了对组织中一切学习资源和学习活动的管理，并与组织的绩效管理、目标管理、人力资源管理等系统紧密结合在一起，形成完善的人才发展与管理体系。组织实施E-learning成功与否的关键在于如何协调短期价值与长期价值，使E-learning的价值发挥至最大。
弗布克e-learning课程开发人员能够针对各种不同类型的课件需求，选择合适的内容，搭配贴切的案例、游戏、故事等素材，打造高品质的课程内容。凭借一流的技术支持，所设计的课件，制作精美、形象逼真，声影并茂，将课件“身临其境，寓教于乐”的特点发挥得淋漓尽致。
课程开发形式包括：流媒体类、图文动画类、情景动画类、模拟训练类、3D仿真类、互动游戏类、软件教学类
弗布克借助四大e-learning平台，研发六大系列e-learning课程和十几套系图书，实现了对知识管理的最佳应用。
公司地址
（北京）北京市朝阳区安定路1号奥林匹克中心体育场东1-2门2层2261、2451室
（内蒙）内蒙呼和浩特市赛罕区鄂尔多斯东街天和公寓B座9068
乘车线路：
1、地铁：
乘坐地铁十号线到达北土城站，自B出口出站，北行400米至第一个十字路口处再东行100米即到；
地铁八号线奥体中心站下车，自C口出站，南行300米，第一个十字路口处再东行100米即到；
2、公交：
乘坐公交特2路 特11路 18路 108电车 124电车 207夜班 328路 380路 387路 409路 426路 558路 620路 653路 694路 758路 985路到达奥体东门站，向北第一个十字路口处西行100米即到；