Zhaoming213/baiduwiki huggingface dataset:
标题：罗源县高级职业中学
简介
罗源县高级职业中学，创办于1984年，历经二十六年风雨，积累了丰富的职教文化，是福建省省级重点校，全国计算机等级考试考点，国家职业资格技能鉴定设点单位，先后获得“先进集体”、“平安校园”、“绿色学校”等光荣称号。近年来，为积极应对强烈的职业教育竞争，学校定位谋发展，特色求创新，以“服务罗源湾经济发展，实现新概念职业教育”为办学宗旨，秉承“诚朴、求实、笃学、奋进”校训，创建福州市文明学校，打造罗源湾品牌职业教育。
罗源县高级职业中学是罗源县唯一的公办中等职业学校、是福建省重点中职学校、福州市绿色学校、福州市继续教育基地 、福州市专业技术人员计算机应用能力教学点、国家职业技能鉴定站、全国计算机等级考试考点，学校连续多年被评为“文明学校”、“平安校园”、“先进集体”。　　校园面积55177.17平方米（其中校内20920.8平方米，校外34256.37平方米），建筑面积26414.3平方米（其中校内16844.3平方米，校外9570平方米），建有5大实训基地——汽车维修实训基地、机械维修实训基地、电气冶金实训基地、化工实训基地、中西餐饮实训基地。班级27个，学生1868名，教师103位，专任教师82人。现开设有钢铁装备运行与维护、船舶制造与修理、汽车运用与修理、电子技术应用、计算机应用、美发与形象设计、工艺美术、电脑图像设计）、学前教育、农村经济综合管理（会计方向）、港口机械运行与维护、护理计11个专业，其中钢铁装备运行与维护和船舶制造与修理为福建省特色专业。建有计算机硬件维修、网路实训、汽车配件结构、电工中级考核、音乐键盘舞蹈、钳工、车铣、电焊计15个专业实训室。计算机总340台，教学计算机328台，多媒体教室13间。校园信息网建设完善，覆盖所有教学场所与管理部门。图书馆配备完整学校现有占地面积93000平方米，建筑面积36414平方米。学历教育在校生2618名，教职工总数157人，其中专任教师133人。计算机540台，多媒体教室3间。校园信息网建设完善，覆盖所有教学场所与管理部门。图书馆配备完整，共6.1876万册图书，实现电子化管理。400米环形塑胶跑道，各类体育设施齐全。设有心理咨询室、医务室等。  
专业介绍
现开设有10个专业：船舶制造与修理、港口机械运行与维护、钢铁装备运行与维护、汽车运用与维修、农村经济综合管理、计算机应用、电子技术应用、学前教育、工艺美术等。其中船舶制造与修理、港口机械运行与维护、钢铁装备运行与维护专业，为福建省特色专业。建设有2个实训基地和5个实训室：汽车维修实训基地、机械运行实训基地，冶金维护实训室、信息技术实训室、电子电工实训室、工艺美术实训室、学前教育实训室。
办学理念
学校办学目标明确。坚持面向社会、面向市场的办学导向，确定“服务本地经济社会发展，适应劳动就业市场需要”的办学思想，以培养具有务实精神、创新精神和创业能力的实用型中等职业技术人才为育人目标。办学层次多元化，办学模式多样化，毕业生“双证书”比例、就业率不断攀高；专业建设适应经济结构的调整，校企合作起到示范作用；校风学风良好，教改成效明显，师资队伍较强；专业带头人素质好，教学教研成果丰富；设备设施能满足教学需要，学校管理规范，信息化建设具有较好基础。我校教育改革不断深化，形成自己的办学特色。
学校荣誉
2008年评为福州市重点中职学校，2009年评为福建省重点中职学校。学校是全国计算机等级考试考点，国家职业资格技能鉴定设点单位，获得“先进集体”、“平安校园”、“绿色学校”等光荣称号。
展望未来
展望未来，激情满怀。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”罗源职中全体教职员工，同心协力，团结奋斗，以争创国家级重点校为契机，深入贯彻落实科学发展观，秉承“诚朴、求实、笃学、奋进”校训，坚持“以人为本、以德育人、就业有路、升学有望”理念，有信心，有决心，有能力，有闯劲，一定不辜负上级领导的期望，一定不辜负罗源人民的期望，一定要在最短的时间内，打造罗源湾品牌名校，办人民满意的中职学校，办人民满意的职业教育。罗源县高级职业中学本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。
标题：公安县向群中学
名称由来
公安县向群中学是以“新时期英雄战士”、“九八”抗洪英雄李向群名字命名的一所学校，是荆州市爱国主义教育基地、公安县国防教育、爱国主义教育基地，学校地处公安古镇南平。现有22个教学班，在读学生1400多人。[1]  向群中学[1]
师资力量
学校拥有教师120人，拥有专科以上学历者106人，其中本科学历72人，高级教师11人，省级明星教师1人，市县骨干教师26人。学校文化底蕴丰厚、工作环境优美，教学质量优异，校园关系和谐，是具有现代化学校气息、有鲜明个性特色的公安基础教育名校。[1]
办学成绩
学校超常人才的培养与独具魅力的校园文化已成为学校两张亮丽的名片，学校每年都有数十名学生在各类竞赛中获国家、省、市级奖励，五六十名学生考入省级重点高中。学校高扬“为学生终身发展服务”的办学理念，强化精神立校，文化兴校、质量强校战略，努力打造人文校园、书香校园，让每个学生在向群中学这个乐园里潜能都得到最大限度的提升和发挥。2008年，在上级领导的亲切关怀和支持下，学校修建了向群广场、向群纪念馆和向群综合实验楼，学校各项事业得到了跨越式的发展，学校的办学条件跻身于全县先进行列，学校文化底蕴更加丰厚。从2008年以来学校圆满承办了省、市、县一系列重大活动，全面展现了的办学思想与办学特色，学校的社会影响力日益扩大。[1]
标题：当代世界经济与政治安徽省高等学校通用教材
图书简介：
作/译者：张脉强出版社：安徽大学出版社
出版日期：2005年01月  [1]ISBN：9787810526708 [十位:7810526707]
页数：366  重约：0.340KG
定价：￥14.00
旧书普通用户价：￥5.60   为您节省：￥8.40
旧书VIP用户价：￥5.00   为您节省：￥9.00
团购优惠价：￥4.80
内容提要：
﻿
本书对当代世界经济,当代世界政治及国际关系中的一些重要课题,如当代世界经济、政治基本格局的演变,世界经济全球化与地区经济集团化,科技革命与经济信息化的地位与影响,两种社会制度和三种类型国家的经济结构与政治体制的比较,联合国等国际组织的地位与作用,第三世界的崛起与发展变化,中国在世界上的独特地位与作用,邓小平、江泽民国际战略思想,和平与发展两大时代主题与建立国际经济、政治新秩序等问题作了深入浅出、细致的论述。
图书目录：
﻿
前言(陈贤忠)
导论
“当代世界经济与政治”的基本内容
“当代世界经济与政治”的特点
学习“当代世界经济与政治”的意义
怎样学习“当代世界经济与政治”
……
编辑推荐与评论：
﻿
本书对当代世界经济,当代世界政治及国际关系中的一些重要课题,如当代世界经济、政治基本格局的演变,世界经济全球化与地区经济集团化,科技革命与经济信息化的地位与影响,两种社会制度和三种类型国家的经济结构与政治体制的比较,联合国等国际组织的地位与作用,第三世界的崛起与发展变化,中国在世界上的独特地位与作用,邓小平、江泽民国际战略思想,和平与发展两大时代主题与建立国际经济、政治新秩序等问题作了深入浅出、细致的论述。
标题：新农村建设导读
图书信息
出版社: 中国社会出版社; 第1版 (2006年10月1日)
丛书名: 新农村人居环境与村庄规划丛书
平装: 110页
开本: 16开
ISBN: 7508712722
条形码: 9787508712727
尺寸: 24.1 x 18.7 x 0.5 cm
重量: 181 g
作者简介
浦善新，民政部中国地名研究所副所长、高级工程师，主要社会兼职为中国行政区划与地名学会副会长、建设部城镇化专家委员会委员、人民日报人民网房产城建频道高级顾问、中国国土经济研究会小城镇委员会副主任，曾参与设置海南省和设立重庚直辖市调研、论证和相关议案及其说明的起草工作；主持编纂图书20多部，总字数超过5000万字。
内容简介
本书是《新农村人居环境与村庄规划》丛书的开篇，全书分为8章：第一章从新农村建设的基本命题出发，首先叙述了有关新农村建设主战场和主体与新农村主人的基本概念，回答了什么是农村和农村居民点？什么是农民、村民、农村居民、农业人口、农村人口及其相互之间的关系？我国农村到底有多大？到底有多少农民、多少农村人口？等问题，分析了农村人口的演变及其发展趋势；第二章从城乡发展面临的主要问题和新农村建设的有利条件两个方面阐述了新农村建设的时代背景，分析了这次新农村建设与以往农村工作的不同特点，归纳为十五个“更加”；第三章叙述了新农村建设的指导思想、基本原则、总体目标和主要任务；第四章对新农村建设不同发展阶段的主要目标和任务提出了个人的粗浅看法，对“城中村”、城郊（镇）型农村、平原农村、山区农村、草原牧村5种类型的新农村建设面临的主要问题、建设重点进行了轮廓性的勾勒；第五章就新农村建设的重点和难点问题作了一点不成熟的论述；第六章分析了新农村建设在认识、规划试点、建设、评价考核4个方面可能出现的误区，提出了新农村建设需要正确处理的八大关系；第七章、第八章是对新农村建设问题的进一步思考。
目录
前言
第一章  绪论
第一节 新农村建设的主战场
第二节 新农村建设的主体与农村的主人
第二章  新农村建设的时代背景和战略意义
第一节 新农村建设的时代背景
第二节 新农村建设的战略意义
第三章  新农村建设的总体思路和主要任务
第一节 新农村建设的总体思路
第二节 新农村建设的主要任务
第四章  新农村建设的阶段与模式
第一节 新农村建设的阶段及其目标
第二节 农村的类型及建设模式
第五章  新农村建设的重点与难点
第一节 新农村建设的重点
第二节 新农村建设的难点
第六章  新农村建设的误区与正道
第一节 新农村建设的误区
第二节 新农村建设需要正确处理的八大关系
第七章  正确认识“三农”问题
第一节 农业问题
第二节 农民问题
第三节 农村问题_
第四节 关于发展农村集体经济的思考
第八章  新农村建设与城镇化
第一节 对新农村建设与城镇化关系的错误认识
第二节 正确认识和处理新农村建设与城镇化的关系
主要参考文献
标题：流体力学泵与风机第二版
图书简介：
作/译者：刘立出版社：中国电力出版社
出版日期：2007年09月  [1]ISBN：9787508360331 [十位:7508360338]
页数：217  重约：0.363KG
定价：￥22.00
旧书普通用户价：￥7.90   为您节省：￥14.10
旧书VIP用户价：￥7.10   为您节省：￥14.90
团购优惠价：￥6.70
内容提要：
本书为普通高等教育"十一五"规划教材(高职高专教育)。
全书共分上下两篇。上篇为流体力学,内容包括绪论、流体静力学、一元流体动力学、流动阻力与能量损失、孔口管嘴和有压管流、气体射流、明渠均匀流与绕流运动概述;下篇为泵与风机,内容包括离心式泵与风机的分类与构造、离心式泵与风机的理论基础、离心式泵与风机的运行分析、离心式泵与风机的选型与安装以及其他常用类型的介绍。
本书在安排理论内容的同时,也配有适量的例题与习题,以辅助教师讲授和学生的应用练习。其目标是使学生掌握必要的工程流体力学基本概念、... [显示全部]
图书目录：
第二版前言
第一版前言
上篇 流体力学
第一章 绪论
第一节 流体力学的任务及其应用
第二节 流体的主要物理性质
第三节 流体的主要力学模型
第四节 作用在流体上的力
习题
第二章 流体静力学
第一节 流体静压强及其特性
第二节 流体静压强的计算
第三节 压强的测量
第四节 作用于平面上的液体总压力
第五节 作用于曲面上的液体压力
习题
第三章 一元流体动力学
第一节 液体运动的基本概念
第二节 恒定流连续性方程
第三节 ... [显示全部]
标题：Ryanimay Conferido
Ryanimay Conferido
个人简介生日：1983年6月13日
出生地：加利福尼亚，菲律宾裔。
Ryan Conferido是Quest Crew舞团的创始人之一，出生于1983年6月13日的他将自己对于舞蹈的热爱归功于许多出色的舞者，其中就包括B-boy Ivan ,Krazy Kujo等人。
Ryan (14张)
在15岁那年，Ryan开始学习Breaking,接下来的几年里，他认识了Hokuto Konishi。他们两个人一起成为了Sick Step舞团的成员（其实这个团也就算的上是“前Quest Crew”，该舞团参加过So you think you can dance第二季的节目）, 在这里，他们又认识了Steve Terada。
Ryan真正意义上开始“跳舞”是在他20岁那年。2005年, Ryan参加了FOX电台第一季的电视真人秀节目So you think you can dance（舞林争霸）,虽然没有经过系统的舞蹈训练，但他还成功的晋级了第一季的TOP10。 这段旅程为他提供了一个“自我发觉”的机会，Ryan 从此开始接触各不同风格不同类
型的舞蹈。So you think you can dance为Ryan打开了一道通往舞蹈世界的大门，不久之后Ryan开始游历于各国之间，并在新加坡和马来西亚的一些舞蹈讲习班开始授课。
由于成员对未来目标的不同，Ryan离开了Sick Step舞团。在那之后，Ryan与Hok两人于2006年10月开创了属于自己的舞团，成员都是他们最亲密并且有着共同理想的朋友。直到一第次演出之前他们还没有决定他们的舞团的名字，巡视了一周为他们提供场地练习的叫做 “the Quest Learning Center”的学习中心， 他们最终把自己的舞团的名字定为“Quest”（追求，探索）。
2008年，Quest Crew参加了第三季的“Randy Jackson Presents: America’s Best Dance Crew.”（全美最佳舞团，简称ABDC）。为了面对激烈的竞争，参赛的舞者每天都要进行数小时的训练以确保不被淘汰。当时Ryan正在UCI（加州大学尔湾分校）主修英语，最终他决定离开学校来追求这次实现舞蹈梦想的机会。Ryan说所过：“没有什么事情比和最好的朋友一起赢得这场比赛更令我期待”，最终，他做到了。200
9年3月Quest Crew加冕ABDC冠军的头衔，领取了奖杯。随后他们开始了表演，开办了自己的舞蹈教室，还参加全国巡回演出与fans见面。这是一个魅力十足的团体，这些年轻人为全美带来了一场风暴。Ryan说过，关于赢得ABDC最伟大的一点，不仅改变了他的整个生活，而且也给他了一个机会去为那些需要鼓舞的舞者提供一些鼓励。
出于对音乐的喜爱，Ryan经常沉浸在于为音乐混音之中，他也经常为Quest Crew准备演出音乐。Ryan也喜欢发觉他自身其它的艺术才能，例如作曲，爵士&蓝调钢琴，电子音乐，还有许多诸如电脑游戏，研究古董车的爱好。他还担任整个团队的发型师的角色，他经常为团员们设计发型。
Ryan总是对自己很严格, 他自认为是一个深思者，其实有着很情绪化的一面。他的写作也十分的有深度，即便他自己不这么认为。当他的能力受到怀疑时他会被他孩子一般的叛逆所驱使来证明自己能做到某件事。如果他失去了周围人的支持，就会丧失追求成功的动力。大多数通过生活中的点点滴滴来宣泄情绪而Ryan通过他的音乐，写作，美术甚至诗歌来倾泻这种情绪。中国演出经历2011.4.22 星期五 参与湖南卫视《天天向上》录影。
标题：美甲店、浴足苑、擦鞋店经营问与答
图书信息
出版社: 电子科技大学出版社; 第1版 (2009年6月1日)
丛书名: “农家书屋”创业技能问与答丛书
平装: 299页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 9787564700195
条形码: 9787564700195
尺寸: 20 x 14 x 1.6 cm
重量: 281 g
内容简介
《美甲店、浴足苑、擦鞋店经营问与答》内容简介：对农民而言，自力更生、自主创业是一条致富之路。在大量农民返乡的现实情况下，努力学习致富之道才是硬道理！针对农民外出打工就业难和返乡愁苦多的实际情况，我们策划了《“农家书屋”创业技能问与答丛书》，而《美甲店、浴足苑、擦鞋店经营问与答》为《“农家书屋”创业技能问与答丛书》中的一个分册。全书分三个部分，主要围绕如何经营美甲店、浴足苑和擦鞋店相关知识进行详细介绍。如怎样选店址、如何确定店名、如何确定经营服务项目、如何招聘员工等，在开店的同时还不忘教农民朋友创业之道，不论农民朋友是否有开店经验，都能从中得到收获和启发。正在创业或准备创业的农民朋友拥有《美甲店、浴足苑、擦鞋店经营问与答》，一定会带来方便之利，解疑惑难题。
目录
第一部分 如何经营美甲店
1．美甲店如何选址?
2．美甲店怎样租门面?
3．美甲店租房时应注意什么?
4．美甲店怎样确定房租和房期?
5．美甲店如何确定经营规模?
6．美甲店如何装修?
7．美甲店如何装修才会有特色?
8．美甲店如何起个好名字?
9．美甲店如何准确定位?
10．美甲店开店前提是什么?
11．美甲店开业时要做哪些准备?
12．美甲店开店注意事项有哪些?
13．美甲店开店前如何做好商圈调查?
14．美甲店如何办理营业执照?
15．美甲店办理税务登记需提交哪些材料?
16．美甲店如何办理经营许可证、卫生许可证和健康合格证?
17．美甲店为什么适宜选择中低档?
18．美甲店用什么来吸引客流?
19．美甲店如何留住顾客?
20．美甲店常用的宣传方法有哪些?
21．美甲店如何配置店员?
22．美甲店老板应具备哪些技能?
23．美甲店开发客户常用渠道有哪些?
24．美甲店优秀店员的表现有哪些?
25．美甲店正确的经营原则有哪些?
26．美甲店应如何定位顾客群?
27．美甲店怎样选择美甲产品?
28．美甲店如何树立自己的形象?
29．如何确定美甲店服务项目?I
30．美甲店怎样赢得良好的声誉?
31．美甲店如何处理同行之间关系?
32．美甲店员工服务培训九要素是什么?
33．怎样分析顾客消费心理?
第二部分 如何经营浴足苑
第三部分 如何经营擦鞋店
标题：具像的历史：照相与清末民初上海社会生活
图书信息
出版社: 上海辞书出版社; 第1版 (2011年10月17日)
丛书名: 上海城市社会生活史丛书
平装: 235页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787532634231
条形码: 9787532634231
尺寸: 22.6 x 14.8 x 1.4 cm
重量: 340 g
作者简介
葛涛，1970年出生于上海。日本关东学院大学经济学学士、上海社会科学院历史学硕士、复旦大学历史学博士。现任上海社会科学院历史研究所副研究员、韩国国民大学中国人文社会研究所教授。曾获多项国内外研究及交流基金。主要从事上海史、中国近现代史、城市史、西物东渐史的研究，先后发表论文《照相与清末民初上海社会生活》、《声音记录下的社会变迁——20世纪初叶至1937年的上海唱片业》、《电波中的唱片之声——论民国时期上海广播唱片的社会境遇》、《“党义”与“风化”之间——从审查制度看民国时期政治对唱片的影响》、《“百代”浮沉——近代上海百代公司盛衰纪》等，翻译、出版了日本学者小浜正子的《近代上海的公共性与国家》。
石冬旭，1976年生于黑龙江省大庆市。法学硕士。现任上海社会科学院当代中国政治研究中心助理研究员。主要研究方向为当代中国政治、政治社会史等。
内容简介
《具像的历史:照相与清末民初上海社会生活》内容提要：近代科学技术的发展，为人类实现长久以来的梦想插上了翅膀。其中照相的发明与运用，就使人类在认识自然、社会以及自我的真实表象方面迈出了坚实而具有决定性的一步。作为忠实记录及传播真实性的工具，照相于近代社会可谓须臾不可分离。《具像的历史:照相与清末民初上海社会生活》以19世纪40年代中叶至20世纪20年代的上海社会为背景舞台，论述了照相传入以及发展过程中的诸多“故事”，阐述了这一近代科技发明在近代中国社会的遭际及其意义。
目录
序言
绪论
第一章 “捕风捉影”的开始——清末民初上海照相业的演变轨迹
一、传人之初
二、规模初显
三、照相盛景
四、阻碍小析
第二章 社会生活中的照相
一、照相与人物写真
二、镜头中的风雅——照相的娱乐功能
三、照相与石印
第三章 影像与情义——照相的纪念意义-_
一、旅沪名人的拍照志奇——以郑孝胥为例
二、殊途留影——纪念人生的特殊时刻
第四章 “画影图形——照相与身份确认
一、“画影图形”传奇
二、“犯人留影”——新版“画影图形
三、验明正身
第五章 幻象与权谋——照片背后的政治角力
一、权贵政治与摄影
二、宫廷政治中的照相
三、照片中的共和先烈
四、时事摄影中的政情
结语
附表
一、清末民初上海照相馆及照相材料商行简表
二、清末民初上海照相业大事年表
参考文献
标题：世界级新产品开发
图书信息
出版社: 中国人民大学出版社; 第1版 (2004年7月1日)
丛书名: 工商管理经典译丛
平装: 216页
正文语种: 简体中文
ISBN: 7300056601
条形码: 9787300056609
尺寸: 20.6 x 14.4 x 1.2 cm
重量: 295 g
作者简介
作者：(美国)丹·迪芒塞斯库 (美国)德温格 合著者：北京新华信管理顾问有限公司
丹·迪芒塞斯库(Dan Dimancescu)领导着马萨诸塞州剑桥技术和战略小组，另外，他还是法国人类和技术学院组织委员会的成员和教授。他曾经是达特默思学院泰勒工程学校的客座教授，他出版了多本著作，包括《无缝隙企业：进行跨职能管理和建立新联盟》等。
肯普·德温格(Kemp Dwenger)是InterMatrix国际咨询公司的美方合伙人，该企业总部设在伦敦。肯普·德温格曾对日本、欧洲和北美50多家企业的产品开发方法进行过基准研究。德温格曾是GTE国际企业的高级执行官，现住在美国康涅狄格达连市。迪芒塞斯库和德温格还是国际产品开发协会(IAPD)的两位主任，该协会由德温格创立，《财富》500强的企业都是该协会的成员。
内容简介
《世界级新产品开发》介绍了:如果想成为世界级的竞争者，企业就必须在每个项目的开发上使用更少的资源，并且要更加有效地利用这些资源。在《世界级新产品开发》中，两名国际级的专家将告诉你“冠军”经理足如何管理产品开发的。他们花了5年时间，通过调查、基准研究以及与数十个国际上最具竞争力的企业一起工作，取得了重要的研究成果，在此基础上总结出了一套在20世纪90年代管理产品开发、使产品开发快速发展的新系统。《世界级新产品开发》全面描述了许多世界级企业足如何完成从概念到成品的整个新产品开发过程的。它们的经验可供你借鉴，并能帮助你取得成功。
更为重要的是，《世界级新产品开发》不仅提供某个成功途径，它还提供了许多已经过验证、并被反复使用的方法。作者将他们的发现总结戍12个概念，使用这些方法和概念，能够使设计和开发产品的工作发生革命性的变化。作者在列举出许多案例后，继续指引你实施这些第一流的方法，例如：
·通过整体性管理方式，管理大型组织中的复杂产品项目开发；
·通过建立有效的跨职能的团队，在早期发现错误，以免使这些错误转移到下游作业中，那时再重新设计将会付出高昂的代价；
·通过严格的检查减少失误率，并控制主要成本；
·系统地搜寻客户的反应，以发现显性和潜在的需求；
·将客户的需求排出优先顺序，以开发出色的产品性能；
·通过实时的、量化的工作，评估和管理产品开发过程本身；
·实施核心技术计划，使企业将资源集中于能获得最高附加值的能力方面；
·让供应商作为伙伴在早期参与产品开发过程，以增加企业的内部资源；
·利用市场驱动型的持续研发，将所有研发开支与企业的市场目标联系起来。
目录
第一篇
第1章 使对方进入攻击圈
为什么会出现问题
企业面临的共同问题
第2章 控制全局
新管理系统
三级授权制度
原有的做法不会轻易消亡
对管理结构应有新的理解
第3章 产品开发过程
扩大开发小组的责任范围
控制决策
充分沟通和共享信息
第二篇
第4章 最优方法
第5章 战略流程团队
理解团队
团队工作的重要特征
第6章 四要素流程图
一个分级制图过程
四要素流程图的应用
第7章 计量系统
三种计量类型
计量的局限
第8章 审核
各种检查手段
应用检查方法
第9章 产品定义
产品定义
质量功能分布法
在产品开发过程中考虑用户的需求
结论
第10章 技术管理
三级研发活动
研发战略与业务战略的对比
确认核心技术
瓶颈工程
组织联系
第11章 作为伙伴的供应商
日本的创新：纵向聚合
硅谷创新：纵向分离
威尔士混合体：一个共享的学习网络
供应商之间的伙伴关系
第12章 奖励和表扬
第13章 知识管理
第三篇
第14章 持续变化
新组织
变化及产品开发
第15章 10倍改进
附录1 新组织模型和趋势
信息处理模型
新的组织形式
网络组织
信息技术产生的新形式
创新组织的类型
附录2 授权等级
附录3 东芝研究和开发组织
附录4 日本供应商关系：案例研究
横川惠普有限公司（YHP）
Alps
附录5 日本电气公司：致力于改变
肯普·德温格（Kemp Dwenger）
词汇表
标题：福清农商行
福清农商行
2012年元月，福清农商行正式挂牌营业。福清农商行由原福清市农村信用合作联社改制而来。
福清信用社
福清信用社历史福清信用合作社始建于民国25年(1936年)。县设立合作指导员办事处，并在海口的里美、塘头、柏渡、牛宅、星桥、五龙、后俸、玉屿、东荞，龙田的龙右、龙左、珍塘、积库、西亭、玉瑶、上薛、港头、江镜，渔溪的梧冈、上郑、蒜岭、岭脚、上迳，东张的墩头、过洋、里坪及高山、江阴等各乡、保较大的村庄，普遍设立信用合作社。全县共有116个。
每个信用合作社有社员40～100人，社员自愿结合。但顾虑贫苦农民还不起贷款，因而不让贫农入社。入社股金每股2元。合作社选出理监事主席、经理、司库各1人为社干。核放贷款层层负责，并派人监放，做到有贷有还。有时也贷给种子、肥料等，照当时价格计贷，还本时加月息7厘，但没有向社员吸收存款或筹措资金来放贷。
民国26年抗日战争开始，法币贬值，农民银行亏空。民国34年，停止现金放贷。民国36年又举办实物放贷，为数不多。
共和国成立初期，信用社随着各乡镇供销合作社和农业生产合作社的成立而建立。1952年，各乡试办信用合作小组。1953年春，在渔溪双墩村试办全省第一个村级信用社，共集460股，收股金920元。是年计收各社股金3.5万元。
1956年，由原有的152个信用社，合并为70个。1958年，把信用社与银行营业所合并为人民公社信用部。1959年，信用社从公社信用部划出，改为生产大队信用部，归大队管理。1960年底，以大队为单位建部71个，联队建部46个，另建5个管理区，脱产干部有237人。还有1036个服务站，半脱产人员253人，协储员1636人，遍布全县各角落，形成全县农村金融有机的网络。
1965年，整顿上迳等8个公社74个信用社，合并为33个信用社、15个信用站。
1966～1973年，信用社业务逐年下降。1971年，信用社交贫下中农管理，有的社干部被下放回家。
1973年，全县18个公社，调整信用社为18个，人员112人；设分社22个，信用站94个，人员219人。
1978年后，信用社各项业务迅速发展。至1984年，全县有20个信用社、30个分社、82个信用站，入社达221923股。按全县农户平均，每户达1.19股，比1953年底增加12.5倍。
1983～1984年，全县各信用社选出代表，参加县第一次代表大会，成立福清县信用社联合社，社主任由县农业银行行长兼任。1987年秋，召开信用社县联社第二次社员代表大会，社主任由理事会聘任。农村信用合作联社一、本社概述
福清联社2006年启动统一法人改革，于2007年1月正式挂牌开业。至2011年8月末，福清联社在岗员工459名，具有大专以上学历的员工占比为66.01%，具有专业技术职称的员工占比为49.67%。福清联社下设人秘科、稽核科、财会科、信贷科、风险管理与合规部、监察科、科技部、出纳保卫科等8个职能部门，下辖营业网点65个，其中：营业部1个、信用社17个、信用分社47个。
统一法人改革以来，福清联社始终坚持以改革促发展，推动各项工作的迅速发展，各项业务与经营效益显著增长。2009年度被省联社评为“全省农信系统业务增长十佳”称号；2010年度被省联社评为“全省农信系统十一五发展最快优胜奖”称号。截至2011年8月末，福清联社各项存款余额647033.29万元，各项贷款余额429987.18万元,不良贷款余额6154.01万元，不良贷款占比1.43%。
福清联社始终坚持“立足社区、服务三农、城乡互动、富民强社”的办社宗旨，切实履行服务“三农”、支持地方经济发展的金融职责，成为福清市农村金融的主力军和联系农民最好的金融纽带。
二、理事长致辞
信用为本，合作共赢。农村信用社已经走过了披荆斩棘的六十年，走过了用激情与汗水铸造的六十年。六十年风雨兼程，福清农信社资金实力由弱到强，业务规模由小到大，经营项目由少到多，服务网点遍布城乡。
多年来，福清农信社始终坚持以服务“三农”，服务县域经济为己任，明确发展思路，推进改革创新，2011年启动农商行改革，为实现农信系统机制完善，内部管理更趋科学，服务功能趋于多样迈出了关键的一步。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。今后，福清农信社全体员工将以崭新的姿态，全新的风貌，脚踏实地，开拓创新，充分发挥农村信用社在支持“三农”和县域经济中的金融主力军作用，为福清市经济腾飞再创辉煌。
三、领导班子
理事长： 何全兴
主 任： 薛丽建
监事长： 林 超
副主任： 郑承凤、谢侨华
四、组织机构
见本文参考资料。
五、企业文化
福清市农村信用合作联社以“信用为本、合作共赢”为核心价值观，推行“诚信、创新、和谐、奉献”的企业精神，奉行“高效、求实、严谨、廉洁”的工作作风，强化“以人为本、市场为导、客户至上、稳健经营”的经营理念，坚守“立足社区、服务三农、城乡互动、富民强社”的市场定位，基本建立产权明晰、法人治理结构健全、资产质量良好、风险防控有力、科技支撑增强、员工素质提高、金融服务优质的富有地方特色的现代金融企业，真正成为根植大地的银行、遍布城乡的银行、服务“三农”的银行、造福民生的银行。
六、荣誉嘉奖
2006年度在福清人行征信管理工作考核评比中获得“第二名”称号；
2006年度在福清人行中小企业信贷营销考核评比中获得“第三名”称号；
2007年度在福清人行中小企业信贷营销考核评比中获得“第三名”称号；
2008年度在福清人行征信管理工作考核评比中获得“第一名”称号；
2008年度在福清人行中小企业信贷营销考核评比中获得“第三名”称号；
2009年度被省联社评为“全省农信系统业务增长十佳”称号；
2009年度被在福清人行征信管理工作考核评比中获得“第三名”称号；
2009年度被福州市公安局评为“金融安全防范工作先进集体”称号；
2010年度被在福清人行征信管理工作考核评比中获得“第三名”称号；
2010年度被省联社评为“全省农信系统十一五发展最快优胜奖”称号；
福清市农村信用合作联社宏路信用社、高山信用社被人行福州中心支行评为2010-2011年度福建省银行业金融机构支付结算优秀网点奖。
标题：豫南网
网站宗旨
  “﻿豫南网”是信阳天雅水乡影视传媒有限公司旗下网站，于2012年元月正式上线，立志“打造豫南城市生活第一网”。
豫南网涵盖了衣食住行餐饮娱乐等海量信息，让人们借助豫南网更好的了解和认识信阳，﻿网站目标为信阳人民提供一个休闲娱乐的平台，同时为信阳企业创造财富 为人才创造机遇，为信阳的经济建设做出一份贡献! 以全方位的服务模式、权威的行业资源、专业的客户服务，倾力打造豫南城市生活第一网，网站服务方便、实用、快速、有效，一直是我们的服务态度，将以最快的速度提供市内、省内、国内、国际新闻，房产信息，人才招聘等，使纷繁多变的网络平台更加实用，突出网络传播快速效率，使网络宣传效果最大化。网站使命尽最大努力服务于信阳人民和各大中小型企业。
标题：中国企业管理：清华-哈佛案例与教程
图书信息
出版社: 清华大学出版社; 第1版 (2009年9月1日)
外文书名: Chinese General Management Tsinghua-Harvard Text And Cases
平装: 175页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787302208402, 7302208409
条形码: 9787302208402
尺寸: 23 x 18.8 x 2 cm
重量: 440 g
内容简介
《中国企业管理:清华-哈佛案例与教程(教师手册)》作为《中国企业管理：清华－哈佛案例与教程》一书的教学参考书，以翔实的内容介绍了案例在管理教育中的重要作用以及基本的教学方法论，并特别针对书中大量鲜活的中国企业案例就内容要点、理论框架、讨论展开、企业分析、背景信息等进行了解析，旨在分享清华与哈佛教授在案例教学中的经验，提倡管理教育中基本理论与企业实践的结合、普适原理与中国元素的结合。《中国企业管理:清华-哈佛案例与教程(教师手册)》为、5个案例和教程章节提供翔实的教学讲义，希望有效地帮助案例分析和要点挖掘。本教师手册还附有部分案例的电子教学讲义光盘，可供教师使用和参考。
目录
序言
第1章 管理教育中的案例运用
1.1 案例准备
1.2 小组讨论
1.3 课堂讨论
第2章 哈佛商学院的案例教学：给新教师的建议
2.1 案例准备
2.2 课程准备
2.3 课堂讨论
2.4 课后回顾
2.5 总结
第3章 格力电器
3.1 案例简介
3.2 教学目标
3.3 背景分析
3.4 资本成本分析
3.5 扩张计划的净现值
3.6 融资困难
3.7 其他融资方式
3.8 课堂讨论
3.9 课后作业
第4章 框架媒介
4.1 案例简介
4.2 教学目标
4.3 课堂讨论
4.4 案例讨论1
4.5 案例讨论2
4.6 实证分析
4.7 结论
第5章 国泰航空
5.1 案例简介
5.2 课堂讨论
5.3 IT应用发展
第6章 神州数码
6.1 案例简介
6.2 课堂讨沦
第7章 招商银行
7.1 案例简介
7.2 课堂讨论
第8章 华润集团
8.1 案例简介
8.2 教学目标与课程定位
8.3 课堂作业
8.4 背景分析
8.5 教学计划
第9章 重庆长安汽车股份有限公司
9.1 案例简介
9.2 课堂讨论
第10章 奇迅快递公司
10.1 案例简介
10.2 课堂讨论
第11章 利丰集团：2006年
11.1 案例简介
11.2 课堂讨论
第12章 溢达集团：整合商业策略和社会以生成竞争优势
12.1 案例简介
12.2 课堂讨论
第13章 李宁：一切皆有可能
13.1 案例简介
13.2 教学目标与课程定位
13.3 课堂讨论
13.4 教学汁划
第14章 国美电器：商业模式衍变
14.1 案例简介
14.2 教学目标与课程定位
14.3 课堂讨论
14.4 教学计划
第15章 飞亚达：一家中国表业公司的案例
15.1 案例简介
15.2 教学曰标与课程定位
15.3 课堂讨论
15.4 教学汁划
第16章 北京华联
16.1 案例简介
16.2 课堂讨论
16.3 总结
第17章 中国网通：公司治理在中国的发展
17.1 案例简介
17.2 课程准备
17.3 背景分析
第18章 公司治理在中国的发展：现行实践和关键问题
18.1 引言
18.2 公司治理实践在中国的发展：现行实践和问题
18.3 中国公司治理模式现状的体制性决定因素
18.4 近期的发展和未来的挑战
18.5 总结和结论
本章 参考文献
附录1 《中国企业管理：清华－哈佛案例与教程》前言
附录2 《中国企业管理：清华－哈佛案例与教程》目录
标题：物业服务实践，实战与实操100例
图书信息
出版社: 天津大学出版社; 第1版 (2011年1月1日)
平装: 326页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7561838026, 9787561838020
条形码: 9787561838020
尺寸: 23.6 x 16.6 x 1.8 cm
重量: 621 g
作者简介
张岩，男，汉族，1972年11月5日出生于新疆乌鲁木齐市。对外经济贸易大学经济学学士，中国农业科学院研究生院推广硕士。历任北京南银大厦物业发展有限公司财务部经理、人力资源部经理、物业部经理。新疆华春投资集团有限公司总裁助理兼新疆华景物业服务有限公司常务副总经理。乌鲁木齐百成酒店管理集团有限公司运营副总经理。乌鲁木齐众伯成社会经济咨询有限公司执行董事兼首席咨询师。北京安信行物业管理有限公司华为M06项目总经理。
内容简介
《物业服务实践,实战与实操100例》以自己的实际经历、典型案例以及代表事例，表达了自己对物业文化的浅显感悟，对服务品质的粗浅理解，整理成册，与业内人士分享。愿以此书与所有钟爱物业、献身物业的物业人交流共勉。让你我共同成就物业精彩的未来。
目录
第一篇 行业发展篇
1．都市鸡肋行业?未来朝阳产业∥2
2．经济落后地区，行业健康滞后∥5
3．严峻生存考验，市场因素制约∥7
4．物业推向社会?摆脱历史负担∥11
5．物业走向前端，促进房产经营∥14
第二篇 服务理念篇
6．物业没有小事，速度体现品质∥17
7．微笑贯穿服务，和谐传递融洽∥18
8．贴身管家服务，贴心关照呵护∥19
9．服务没有借口，营造氛围管理∥21
10．对待每项服务，专业商业表演∥23
11．服务没有最好，追求无懈可击∥24
12．首问责任制度，服务供应循环∥25
13．关键一刻服务，物业在您身边∥26
14．永远微笑面对，永远原则服务∥27
15．挑战人格尊严?服务让渡权利∥29
16．管理角色转变，良好服务环境∥31
17．野田圣子传奇，执著成就卓越∥33
18．服务者的眼神，美丽服务景色∥35
19．提高违规成本，违者凛然生畏∥37
20．保障消防安全，业主最好礼物∥40
21．“妥善”还是“妥协”，服务态度技能∥42
22．化解意外危机，创造难得机遇∥44
23．巧妙规避麻烦，减少服务抵触∥46
24．发挥润滑作用，避免夹板受气∥48
25．一个简单“秘密”，铸就服务经典∥50
26．“情”“理”“法”三部曲，拒绝冰冷服务∥52
27．业主一个意外，长期合作起点∥54
28．物业超值服务，业主超值感受∥56
29．寻常工作日志，不寻常的启示∥58
30．酒店物业服务?无法自圆其说∥60
31．应对“特殊”业主，超越自我心态∥62
32．品质源于细节，关怀始于真诚∥66
33．坚持住原则性，把握好灵活性∥69
34．物业服务理念，优秀文化积淀∥71
第三篇 服务管理篇
35．租售混合业态，服务模式创新∥74
36．企业品牌营销，市场锐利武器∥76
37．工业服务产品，打造商业航母∥78
38．勇敢面对矛盾，走出前期困境∥80
39．物业旱期介入，发挥长期效应∥82
40．服务过程控制，时刻都是结果∥84
41．关注意见领袖，维系服务运行∥88
42．避免培训误区，提供服务助力∥90
43．企业训导制度，培训督导合一∥92
44．服务行业“总监”，专业指导监督∥95
45．餐饮经营定位，充分考虑差异∥97
46．制度成为枷锁，管理制造奴隶∥99
47．发挥“鲶鱼”效应?“空降”无限悲哀∥101
48．“专业”“完整”“灵活～”“格式”“等价”“快速”∥103
49．企业文化引导，核心竞争能力∥107
50．有效激励员工，物质精神情感∥112
51．处罚犯错员工，把握两个原则∥115
52．三个服务层次，合理设计规划∥118
53．防止人员流失，创造快乐员工∥120
54．员工满意调查，企业心灵解读∥126
55．流动工程服务，品质品牌效益∥128
56．流动保洁服务，效果效益双赢∥130
57．流程服务管理，企业少犯错误∥132
58．面对流程再造，再疼必须面对∥135
59．人力资源配置，减谁不减一线∥139
60．服务供应链条，四个服务支援∥143
61．仪表印证专业，形象尊重起点∥145
62．物业体系导入，酒店业“金钥匙”∥151
63．高效会议制度，实现管理目标∥153
64．物业财务管控，发挥实际效能∥158
第四篇 服务操作篇
65．客户服务中心，只需一个电话∥162
66．小小一个数字，引起夭大麻烦∥165
67．维修资金使用，谨防服务“陷阱”∥170
68．物业接管验收，责任评估解决∥172
69．忽视装修管理，品尝自酿苦酒∥177
70．室内绿化设计，自然生态楼宇∥181
71．简单评估报告，专业保洁服务∥184
72．古董藏品护理，物业照样专业∥192
73．物业餐饮服务，同样需要精致∥194
74．商务会所困惑?专业能力支撑∥198
75．贴心物业服务，品质源于用心∥202
76．正确对待投诉，服务外部检验∥205
77．物业实现收费，采取特殊技巧∥209
第五篇 人员素质篇
78．行业职业烙印，修炼自我控制∥213
79．控制自我情绪，讲求技巧方法∥216
80．职业资格认证，真的多多益善?∥218
81．补位沟通宽容，服务管理能力∥220
82．五个关键因素，锻造职业素养∥223
83．维修人员素质，一点不能粗糙∥226
第六篇 法律法规篇
84．物业“一国两制”，业主侵害业主∥229
85．不分青红皂白，物业代人受过∥230
86．未签合同服务，只有自作自受∥231
87．物业越俎代庖，侵犯业主权利∥232
88．业主无理取闹，损害公共利益∥233
89．义务无可推卸，本是一清二楚∥234
90．未设警示标志，责任必然难逃∥235
91．到底谁的产权?物业实属侵权∥236
92．物业服务市场，政府不能越权∥237
93．明确服务范围，物业不是万能∥238
94．物业“违法”执法，自身错误定位∥239
95．物业员工闯祸，应由企业买单∥240
96．物业服务什么?依据法律法规∥241
97．劳动派遣方式，准确把握法条∥246
98．车辆占道费用，物业争议焦点∥248
第七篇 从业感悟篇
99．都市亮丽风景，物业服务保安∥251
100．物业人真精彩!我们一起加油∥254
附录
1．普通居住型物业服务的设计规划∥257
2．别墅区物业服务的设计规划∥259
3．综合性商业广场物业服务的设计规划∥266
4．高品质写字楼物业服务的设计规划∥272
5．科技园区物业服务的设计规划∥279
6．大物业中酒店服务的设计规划∥288
7．“平衡计分卡”在物业服务行业绩效考核中的应用∥299
8．用“KPs”管理法诊断初级物业服务市场中企业的症结∥308
9．物业公司经理的十字要诀∥311
10．以客户服务为例详述物业服务的“五位一体”管理模式∥319
标题：胡雪岩商道：小伙计成为大富商
图书信息
出版社: 金城出版社; 第1版 (2006年8月1日)
平装: 338页
开本: 16开
ISBN: 7800848574
条形码: 9787800848575
尺寸: 23 x 17 x 2 cm
重量: 440 g
目录
第一章  心志与胆识
1．年少志远，做惊世之举
2．开辟一片属于自己的天地
3．“借鸡生蛋”，开阜康钱庄
4．勇敢地决断：知其不可赌而赌之
5．钱庄里打算盘精到家
6．打开前景更广阔的天地
7．做有学识的经商人
8．随机应变而不墨守成规
9．开辟驰骋十里洋场的先河
10．巧借洋款，施计以成
第二章  冒险与心计
1．风险中蕴藏着滚滚财源
2．敢做别人不敢想、不敢做之事
3．胜败在于“敢”与“不敢”之间
4．索性冒险闯一闯
5．刀头上的血也要去舔
6．扩张势力，击败对手
7．虎胆豪气，敢斗洋商
8．巧施计谋，反败为胜
9．寻求机缘，巧度危机
第三章  借势与借威
1．攀附官僚，赢得靠山
2．投其所好，获己所欲
3．刀下求生，反败为胜
4．借势经营，结交商界巨子
5．结交洋商，倾心于“买办”
6．施之以礼，义结江湖朋友
7．圆融处世，多个朋友多条路
8．化敌为友，拆除妨碍自身利益的墙
9．有势则成，无势则衰
第四章  寻机与运机
1．抓住机遇的眼光与手腕
2．独具做大生意的“真眼光”
3．认一门“亲戚”，开一处财源
4．抓住酒桌上的商业信息
5．不放过自己遇到的任何一个赚钱的机会
6．从不让财源从自己身边擦肩而过
7．利用事物发展的规律创造机遇
8．机变权变，善打“擦边球”
第五章  乘势与造势
1．与其待时，不如乘势
2．借势行势，如履坦途
3．运筹谋略，弘商场势力
4．结草莽英雄，树江湖势力
5．依时而行，顺应大局
6．善于盘算整个复杂的局势
第六章  识人与用才
1．精心考查，选任奇才
2．知人善任，“篾片”生辉
3．以情感人，吐哺归心
4．报酬大方，以欲从人
5．放手让下属自主行事
6．用人之长，容人之短
7．统御人才，同心协力
8．让他死心塌地替你出力
第七章  谋利与守信
1．经商之道，首在做人与待人
2．信用乃经商之本
3．从正路上走，不做名利两失的傻事
4．“戒欺”谆谆，造福冥冥
5．顾客至上，周到服务
6．不抢同行的盘中餐
7．为人不可存害人之心
8．维持信用，过河绝不拆桥
9．宁可破产，不愿失去信用
第八章  “面子”与“里子”
1．打造一块闪亮的金字招牌
2．做好门面的三大绝招
3．先做名气后赚钱
4．哄抬市面，迅速打出名气
5．创办义渡，传扬行善美名
6．乐善好施，寸草报春晖
7．行侠仗义，为杨乃武与小白菜昭雪
8．说一句算一句，牙齿当黄金
9．名声扬起，实利不断落怀中
10．平步青云，“红顶商人”天下扬名
第九章  商德与商谋
1．“务真”、“务精”的为商之德
2．借东风世事洞明
3．“移东补西”毫不穿帮
4．“八坛七盖”玩“戏法”
第十章  济世与报国
1．身处战乱之中的时代英雄
2．为国尽忠，为民担忧
3．逢乱世兴善举，广救于人
4．商中行善，一石二鸟
第十一章  情场与财运
1．枕边春色，情商交融
2．为取而“舍”，割爱赠妾
3．洞房奇闻，胡老板割爱买人心
4．亲女作嫁，巧攀高枝
5．用“两头大”，立顶梁柱
6．娶女杰，助商海纵横
7．纳十二金钗，收住春心
标题：庆美村
村情概况
庆美村隶属昌宁县珠街彝族乡，地处珠街彝族乡西南边，距乡政府所在地12公里，到乡道路为土路，交通方便，距县110公里。东邻珠街村，南邻凤庆县，西邻苟街彝族苗族乡，北邻岔河村。辖庆美、二母、和平等9个村民小组。现有农户256户，有乡村人口998人，其中农业人口988人，劳动力651人，其中从事第一产业人数636人。
全村国土面积27.85平方公里，海拔1,950米，年平均气温15℃，年降水量825毫米，适合种植烤烟、玉米等农作物。全村耕地面积2,133亩，人均耕地2.2亩，林地39,213亩。2008年全村经济总收入418.96万元，农民人均纯收入1,848.7元。农民收入主要以种植业为主。[1]
标题：揽月国际广场
楼盘简介
揽月国际广场地处江都城区核心地段，北与锦绣花园相邻，南与市中心隔河相望，在江都城区具有良好的区域优势。规划有小高层、高层、酒店式公寓及沿河商铺。
楼盘图片
  
周边配套与交通
配套设施：锦绣之星宾馆、沿河商铺
交通：可乘坐4路至利民桥站台下
楼盘价格走势
均价：7400元/㎡
其他相关信息
开发商:扬州揽月房地产开发有限公司
物业公司：苏州易世达物业
物业费用：1.20元/平方米·月
绿化率：30.10%
容积率：3.37
土地年限：70
楼座展示：总户数153户 当期户数153户
车位：地下停车位约197位，住宅停车位92位，配套商业停车位105位
小高层、高层、酒店式公寓及沿河商铺
楼盘动态
揽月国际广场首期预计2012年5、6月开盘，住宅面积85-143平米，现接受预约登记，项目规划有小高层、高层、酒店式公寓及沿河商铺。 [1]
标题：帕兰
个人简介
姓名：帕兰
英文名: Palun
生日：1988-11-28
场上位置:中后卫
合同到期：2014-06-30
身高：184厘米
体重：73公斤
惯用脚：右脚
出生地：阿尔勒(法国)
国籍：法国
代表国家队：出场2次，进0球
欧洲三大杯：出场0次，进0球
欧洲冠军联赛：出场0次，进0球
职业生涯
比赛日期
比赛性质
代表球队
对手球队
主客场
比分
出场时间
状态
进球
2011-11-15
友谊赛
加蓬
加纳
客场
1:2
56
首发
0
2011-11-10
友谊赛
加蓬
巴西
主场
0:2
78
首发
0
2011-10-30
法甲
尼斯
索肖
主场
1:1
11
替补
0
2011-10-22
法甲
尼斯
南锡
客场
0:1
80
首发
0
2011-10-15
法甲
尼斯
波尔多
主场
3:0
29
替补
0
标题：疯狂的僵尸
百科名片
  疯狂的僵尸LOGO疯狂的僵尸（CrazyZombie）是由七巧鱼工作室开发的一款敏捷类休闲游戏，玩家通过屏幕按键或摇杆方式来操纵僵尸的飞行方向，并使僵尸穿过各关卡中所有的圆圈。游戏中交替使用不同的操作方式可以让您有更爽快的控制感。
游戏简介
游戏名称：疯狂的僵尸
英文名称：Crazy Zombie
运行环境：Android 2.1以上
游戏大小：32.83M
授权方式：免费
游戏语言：中文简体
开发商：七巧鱼工作室
最新版本: v1.2
游戏介绍疯狂的僵尸（CrazyZombie）[1]是一款敏捷类休闲游戏，玩家通过屏幕按键或摇杆方式来操纵僵尸的飞行方向，并使僵尸穿过各关卡中所有的圆圈。游戏中交替使用不同的操作方式可以让您有更爽快的控制感。疯狂的僵尸，共有48关，不同的关卡将带给您不同的刺激，可以说这款游戏非常值得入手体验......
这是一群疯狂的僵尸，人类的科学没一次进步都会带来一些灾难，T病毒的蔓延已经无法阻止，你只能尽量的坚持活下去！
游戏背景在宇宙深处的塔母星上一场针对僵尸家族的阴谋正在展开，在外历练的僵尸强者MoBa收到家族的求救信息后,马上从历练场返回自己的家，但在回家的路上，到处充满了危险，MoBa是否能安然的到家?这要看你的表现了!​疯狂的僵尸游戏截图(3张)
游戏特性
1.游戏角色的设定:游戏中改变长期以来僵尸在人们心中的反面形象,成为游戏的主角.
2.多样化的障碍物:能使人瞬移的虫洞;能转向的龙卷风;包含能量的云层;可怕的雷群;
3.夸张的音效及紧张的背景音,让你沉醉在紧张的游戏中.
4.主角僵尸360度的运动轨迹及过关的多样化.
5.操作方式的多样化,支持摇杆操作及按键操作
操作方式
1.摇杆操作：
在屏幕任意位置按下手指并逆时针转动时,僵尸将逆时针飞行;在屏幕任意位置按下手指并顺时针转动时,僵尸将顺时针飞行。
2.按键操作：
在屏幕的右下方按下时,僵尸持续逆时针飞行,在屏幕的左下方按下时,僵尸持续顺时针飞行,松开时,维持上次飞行状态。
展现及判定1.展现方式：
游戏采用横屏操作，通过一个关卡后，激活下一关卡,关卡合计48关；
2.过关条件：
控制僵尸穿过关卡中所有的圆圈；
3.失败条件：
僵尸在飞行的过程中碰过障碍物，过关失败。
游戏截图
疯狂的僵尸游戏界面截图(6张)
标题：导游考试习题集：导游服务技能
图书信息
出版社: 中国旅游出版社; 第1版 (2007年1月1日)
丛书名: 导游考试习题集
平装: 188页
开本: 32开
ISBN: 9787503230110
条形码: 9787503230110
尺寸: 20.5 x 14 x 1 cm
重量: 200 g
内容简介
《导游考试习题集:导游服务技能》为“导游考试习题集”丛书的其中一册。全书共分导游理论、导游实务和服务技能常识三部分，选编了一些常考的习题。
目录
第一章 导游理论
参考答案
第二章 导游实务
参考答案
第三章 服务技能常识
参考答案
标题：非常渠道：别具一格的十种运作方法
图书信息
出版社: 上海交通大学出版社; 第1版 (2006年1月1日)
丛书名: 非常道经管丛书
平装: 160页
开本: 0开
ISBN: 7313041896
条形码: 9787313041890
尺寸: 24.1 x 16.2 x 1.1 cm
重量: 299 g
作者简介
廖金泽，原名廖群，著名秘书训练专家、资深企业顾问。祖籍台湾桃园。具有二十年企业创办与运作传奇经历，积累了极为广泛和丰富的经验，近年来专心作学问和顾问，为企业、媒体和政府提供高层培训与咨询，曾在中国大陆多个城市举办过演讲，并应邀为深圳清华研究生院MBA论坛讲授专题课程，反响强烈。现任多家企业高级顾问或独立董事。其研究与咨询领域包括：职业规范、项目策划、系统改良、公司优化、股权激励、企业改制、资产重组、企业战略、企业问题解决方案、危机管理、区域经济、政府优化等。
其主要著作有：《怎样做高级秘书》、《怎样做现代老板》、《劳资双赢》、《秘书职业标准大全(一套八本)》、《女人一定要精彩》、《商业秘书课程》、《秘书万事通》、《商务万事通》、《礼仪万事通》、《公司优化》、《整合创造价值》、《危机应对》、《东山再起》、《为什么还要犯错误?》、《男士风度》、《男色》、《女士风姿》、《女色》等。
内容简介
非常，这个有些另类有些独特的词汇，正在成为企业经营管理中打破传统束缚、摆脱同质竞争、发挥独特个性、创造非凡成效的法宝、成为优秀者之所以优秀、成功者之所以成功的经典。渠道是企业的生命线，没有渠道就没有产品的销售，《非常渠道》从十个方面向您阐述了渠道建设中的非常之道。
媒体评论
书评
非常简单、非常策划、非常公关、非常激励、非常渠道、非常危机，这是企业经管中最敏感的也是决定成败的六个方面，对于广大企业经营管理者而言，从这套书中得到一些启发，因此而获益，关键在于：运用之妙，存乎一心。
目录
方法一  认识渠道：没有渠道就没有销售
一、什么是渠道
二、为什么需要渠道
三、怎样提升渠道价值
四、怎样区分不同的渠道
方法二  渠道设计：水到渠自成
一、渠道设计目标
二、渠道模式选择
三、渠道设计误区
四、渠道设计战术
五、价格体系设计
方法三  渠道选择：好马配好鞍
一、渠道选择条件
二、渠道选择方法
三、渠道选择误区
四、中间商评估
方法四  渠道精耕：得渠道者得天下
一、什么是渠道精耕
二、为什么要渠道精耕
三、怎样实施渠道精耕
四、终端渗透
五、案例：康师傅——深度开发渠道价值
方法五  渠道激励：要马跑还需喂马草
一、激励产生效益
二、渠道激励之道
三、激励实施要点
方法六  和谐渠道：感情可变利益永恒
一、垂直关系和谐
二、水平关系和谐
三、交叉关系和谐
四、厂商矛盾和解
五、维护价格稳定
方法七  掌控渠道：让渠道真正属于你
一、唾沫粘鸟
二、“牌”除万难
三、授之以渔
四、逆“道”而行
五、“利”所能及
六、欲擒故纵
七、门当户对
八、“类”胜一筹
九、“管”出效益
十、解决冲突
十一、案例：樱花卫厨——以“冲突”化解冲突
方法八  渠道整合：平常渠道非常控制
一、渠道整合的趋势
二、渠道整合措施
三、整合风险控制
方法九  渠道创新：和渠道一起跳舞
一、不创新就会被淘汰
二、创新是为了更好地生存
三、传统渠道的弊端
四、创新的征兆
五、克服创新障碍
六、渠道创新模式
方法十  窜货治理：剪不断理还乱
一、窜货的概念
二、窜货的起因
三、窜货的形式
四、窜货的危害
五、窜货的治理
后记
标题：广东文昌鸡
介绍
菜谱名称 广东文昌鸡
所属菜系 粤菜
所属类型 特色粤菜
主要材料：
肥嫩鸡1250克，  辅料：
·熟瘦火腿65克，
·精盐5克，
·香油、料酒、味精各1克，
·淡二汤2000克，
·熟猪油75克，
·鸡肝250克，
·郊菜300克，
·湿淀粉15克，
·高汤225克，
·芡汁25克。
功效
补虚养身调理 广州菜 特色菜 营养不良调理 贫血调理。
烹饪方法
1.整鸡小火煮15分钟取出去骨，斜切成24片；
2.鸡肝加精盐煮至刚熟，取出切成24片装碗，火腿切成同样大小24片；
3.鸡肉、火腿、鸡肝片间隔开在碟上砌成鱼鳞形，连同鸡头、翼、尾摆成鸡的原形，小火煮熟后取出滗去水；
4.放油、料酒、高汤、味精、湿淀粉勾芡，加香油、熟猪油淋在鸡身上即可。
文昌鸡和文昌县
广州文昌鸡是广东传统名菜。此菜菜名之来由十分有趣，第一此菜原是选用海南岛文昌县所培育的优良肉鸡所烹制，二来首先创制此菜的广东酒家，又恰恰地处广州文昌县口，所以二者合一，有了“广州文昌鸡”这道双重意义的菜名。
营养价值
广州文昌鸡的热量(以100克可食部分计)是167大卡(698千焦)，单位热量适中。
每100克广州文昌鸡的热量约占中国营养学会推荐的普通成年人保持健康每天所需摄入总热量的7%。
营养信息
热量：2650.23大卡
维生素A：13060.17微克
钾：3929.44毫克
磷：2783.54毫克
胆固醇：2123.93毫克
钠：1876.36毫克
叶酸：1080.43微克
镁：311.47毫克
蛋白质：300.3克
硒：196.83微克
脂肪：146.06克
钙：130.55毫克
烟酸：113.09毫克
铁：75.48毫克
维生素C：50毫克
碳水化合物：32.2克
锌：29.49毫克
维生素E：11.1毫克
维生素B2：6.38毫克
铜：2.55毫克
维生素B1：1.33毫克
锰：1.06毫克
维生素B6：0.78毫克
注：营养含量均为约量仅供参考！