标题：陈华瑞
陈华瑞-事迹
从流水线工人到公司总经理陈华瑞人生的重要转折点，是1988年。那年10月，怀揣对深圳的梦想，从家乡来到深圳。闯深圳的初衷，是因为他想：“深圳是改革开放前沿，发展空间大，趁年轻，来深圳找找机会，拼一下。”  
当年他到平湖德保塑胶厂当了一名普通的流水线工人。后来凭优秀的表现，升为工厂总管，短短3年时间，将一家只有20多人规模的公司，发展到600多人。回忆起这段历史，他自豪地说：“600多人，当时是一家大工厂了”。 
梦想是前进的源动力，命运往往垂青有准备和善于抓住机遇的人。陈华瑞在德保工厂工作的几年时间，非常勤奋。他说：“那时每天想的都是工作，厂里除了清扫厕所的事情没有干过外，其他的事我都做过。”正因为如此，他的能力得到上上下下一致认同，更引起一个香港客户的关注。 
有一天，这位香港客户找到他说：“如果你愿意帮忙，我想在深圳投资做一家自己的工厂。如果你不想做，那我就不办了。”不甘于当一名打工仔，渴望精彩人生的陈华瑞，经过深思熟虑后，决定抓住这个机会。1993年9月，他来到宝安沙井，创办了深圳畅鸿塑胶制品有限公司。公司刚创办时，只有21名员工和7台注塑机，工厂面积不过1500多平方米，每年产品约2000多万个。17年后的今天，公司已经发展到1500名员工，130多台注塑机，厂区面积近4万平方米，销售的塑胶产品由1993年的2000多万个增加到现在的6亿多个。产品销往美国、日本等50多个国家和地区。 
“创业是快乐的，过程是艰辛的。这十多年经历了很多的酸甜苦辣，历经风雨曲折，但也激励着我不断前进。”回忆创业的艰苦历程，陈华瑞感慨万千。 
情字为先暖人心情字为先暖人心。陈华瑞是一名党员，对待员工有情有义。“陈总是我们员工的贴心人，总是把我们的利益和困难放在第一位。”大家愿意跟着他一起干，因此，在公司干了十多年的老员工比比皆是。 
为了让公司党员能够过上正常的组织生活，他说服外资股东，2004年6月申请成立畅鸿公司党支部。在公司厂房紧缺的情况下，陈华瑞多次向公司董事会提申请、打报告，先后促成公司投资40多万元，装修了一个近200平方米的党支部办公室和“党员之家”活动室，公司党员有了一个设备一流的活动场所。 
“三必谈”、“四必访”，这是陈华瑞多年来一直坚持的原则。员工也正是从这些细节中，真切地感受到他的贴心之处。“三必谈”，对新进员工必谈，受到表彰、处分员工必谈，工作调动和重要岗位轮换员工必谈；“四必访”，员工生病住院必访，遇到天灾人祸必访，生活困难必访，员工思想波动必访。把关心和温暖送到大家的心坎上，体贴入微。 
公司队伍不断壮大，员工遇到的困难也多起来。为了能在员工困难之时伸出援助之手，陈华瑞还在取得公司股东支持的情况下，筹建了“畅鸿工会基金会”。彭绿花是公司一名普通员工，不幸患上肝内胆管结石，自费医药治疗费共计5万多元，此次不幸给家庭经济生活带来了更大的困难。陈华瑞毫不犹豫地捐出1500元，同时动员另3位香港股东分别每人捐出1500元，随后他又向全厂发出倡议，动员广大员工伸出援助之手。在工会基金会及公司员工的支持下，为彭绿花送去16900多元捐款，还送去了米、面、油、水果等物品，解了患者的燃眉之急。 
“无论是管理者还是员工，大家心要在一起，才能办好企业。”陈华瑞说，员工是企业的财富。为了增强大家的凝聚力，陈华瑞想方设法丰富大家的业余文化生活，规划活动场所，安装卡拉OK、投影仪，数码电视等设施。还积极与宝安区图书馆协商，在公司内部建立了劳务工图书馆，馆内共藏书3万余册，杂志报刊140种，配备电脑20多台，供员工免费上网、学习、阅览资料等。 
公司每月还为员工举办一次生日晚会，这一小小的细节，让员工感受到企业大家庭的温暖。为方便广大员工和家乡亲人联系，陈华瑞拿出专项经费为每间员工宿舍安装电话，还为员工宿舍安装了热水器，保证全天热水供应。 
技术革新为公司节省成本作为公司管理者，不仅关心员工的业余文化生活，在改善公司生产环境，提升技术力量上，陈华瑞也下足功夫。他带头投入到公司全自动化设备研发和产业升级中，带领公司技术攻关小组先后研制30多台全自动化设备投入到生产中，每年为企业节约成本200多万元。 
“有空就到厂里转一转。我要清楚了解一线的情况。”陈华瑞一直保持着这个习惯。他经常来到厂区，向一线员工询问有没有什么困难，设备有没有什么地方可以改善。只有掌握每个环节的具体情况，才能保障公司整体的生产运作最顺畅、品质最优、效率最高、客户最满意、成本最低。 
公司过去的生产设备是单一的机器，成本高，陈华瑞一起和技术工人进行技术改造，把过去的手工设备改造成现代化的全自动设备，极大改善了员工的生产环境。比如他带头研发了全自动插钩机和打夹机，大大提高了工作效率。过去人工打夹，每人每天可以打1．2万个，开发出打夹机后，每人每天可以生产约10万个，设备改善后，大大提高了生产效率。 
不仅如此，单一的机器改造成一条龙生产线后，节约了能源，大大降低了生产成本，光电费一年就比过去节省了100多万元，为公司赢得了竞争空间。 
回馈社会是义不容辞的责任“无论能力大小，都应该要懂得回报社会。”经过多年的打拼，陈华瑞想要回馈社会的想法越来越强烈，而他也一直把捐资助学、回报社会视为义不容辞的责任。 
“上了五年学没有一个书包，一直都用塑料袋装书。当您把那崭新的书包、本子、文具盒和2000元送到我手中时，我感到了真情暖意。陈叔叔，你送来的不止是钱，还送给我们希望和未来。谢谢您！”这是广东省河源市龙川县麻布岗中学高一年级的学生王燕、王鹏等给陈华瑞写来的感谢信。至今，这些信件陈华瑞都还保存着。 
从2002年开始，陈华瑞每年都要拿2万多元资助贫困学生，先后资助贫困生5人从高中读完大学，目前这4个孩子有两个已走上工作岗位。“我个人的力量是有限的，一有机会，就会动员大家一起来助弱扶困。”在陈华瑞的影响和动员下，他身边的公司老板纷纷参与捐资助学，帮助不少学生完成学业。 
多年来，陈华瑞先后捐出50多万元为家乡修路建桥，盖村委会办公楼，并带头捐资筹建老年康乐中心。在各地遭遇自然灾害时，也积极捐款，用自己的爱心谱写了一曲扶困助弱、无私奉献的乐章。
陈华瑞-劳模感言

有为才有位，只要肯努力去做，就会有回报；有所付出，才有收获。经过20多年的耕耘，我的努力得到了回报，站在丰收的舞台，收获人生的精彩。但这并不是终点，我将继续努力，在深圳这片热土上，书写人生，开创未来，更多地回馈社会。
陈华瑞-成功之道

创造8小时外的多彩农民工出身的陈华瑞，骨子里有着很深的“农民情结”，畅鸿公司的员工几乎全是外来农民工。 
“我了解农民工的苦楚，我要尽力为他们创造良好的工作和生活环境，维护他们的合法权益。”陈华瑞说。 
畅鸿公司成立第二年，陈华瑞促成公司成立了工会组织；2004年，陈华瑞又说服了公司的港方老板，成立了公司党支部，并当选为党支部书记。团委、妇委会、“党员之家”、“职工之家”、“女职工学校”先后成立……今天的畅鸿公司，是深圳沙井街道唯一一家党团、工青妇组织健全的港资企业；网络室、电教室、图书馆，座谈会、读书会、培训班……陈华瑞想方设法，让畅鸿公司农民工的“8小时以外”丰富多彩。 
他亲自带领技术攻关小组进行设备的改造，用研制出的插钩机、打夹机等30多台全自动化设备取代手工设备，不仅改善了一线员工的生产环境，还每年为企业降低成本200多万元。 
连续4年，畅鸿公司党支部被评为“先进基层党组织”，成为深圳“两新”组织的“党建工作示范点”。 
营造“家”的温暖“陈总是员工的贴心人，总是把我们的利益和困难放在第一位。”谈起陈华瑞，外来农民工都竖起大拇指，“在畅鸿公司，我们时时都能感受到‘家’的温暖”。 
新员工必谈，受表彰或处分员工必谈，工作调动员工必谈，员工生病住院必访，天灾人祸必访，生活困难必访，思想波动必访，陈华瑞的“三必谈”、“四必访”已坚持多年。 
外来农民工彭绿花不幸患上肝内胆管结石，医药花费共5万多元，让这个贫困家庭雪上加霜。面对两个年幼的孩子和昂贵的医药费，彭绿花精神几近崩溃。陈华瑞得知情况，带头捐出1500元，在他的倡议下，公司员工纷纷伸出援助之手，共募集捐款近1.7万元，并为彭绿花家送去了米、面、油等物品，帮助这位普通女工渡过了难关。 
2004年，陈华瑞在企业内部筹建了“畅鸿工会基金会”，帮助外来农民工解决工作、生活中遇到的一时困难。员工的住宿、医疗等福利也得到明显改善。 
常怀感恩之心“我们都是农民的儿子，我们绝不忘本。”陈华瑞常对员工们说，“无论能力大小，我们都应该热衷公益、回馈社会”。 
从2002年开始，陈华瑞每年都要拿出2万多元资助贫困学生，他先后资助的5名贫困生从高中读完大学，其中两名已走上工作岗位。 
广东省龙川县麻布岗中学高一的学生给陈华瑞写来感谢信：“我们没用过书包、一直用塑料袋装书。当您把崭新的书包、文具盒和2000元送来时，我们感到了真情暖意。陈叔叔，您送来的不只是钱，还带来希望和未来……” 
在陈华瑞的带动下，每当地震、洪水等灾害发生，畅鸿公司的股东和员工就纷纷解囊。受陈华瑞的影响，他的一些朋友也参与了捐资助学。 
富而思源的陈华瑞，总是怀着一颗感恩的心，为家乡添砖加瓦。多年来，陈华瑞为家乡修路、建桥，先后捐出50多万元，并带头捐资筹建了老年康乐中心，多次出资请文艺表演队、戏剧团等，为家乡的村民送去文艺表演。 
今年4月27日，是陈华瑞48岁生日。当天，他荣获了“全国劳动模范”称号。“我只是普通的农民工，能够获得如此荣誉，是国家、社会对农民工的关爱，荣誉将促使我继续努力，更多地回馈社会。”陈华瑞说道。 [1]
“我们都是农民的儿子，绝不忘本”
他从遥远的福建农村走来，20余年间，一路汗水一路欢歌，他从一名打工者一步步走上总经理职位，摘取全国劳模的桂冠。
他是深圳经济特区声名卓著的人物，他的打工成才故事在数百万打工者中相传。
他拥有诸多令人目眩的光环：全国优秀农民工、全国劳动模范、广东省第十届党代表，深圳市、宝安区优秀共产党员……
他已功成名就，但是，他的内心从未远离过去的自己“我们都是农民的儿子，我们绝不忘本。”他说。
他，就是深圳畅鸿塑胶制品有限公司党支部书记、总经理陈华瑞。
从流水线工人到总经理1988年10月，26岁的陈华瑞从福建农村老家来到深圳，成为一家小型塑胶厂的流水线工人。凭着农民那种吃苦耐劳劲儿，加上年轻人的聪明好学，陈华瑞很快脱颖而出，一路晋升为工厂总管。短短3年，一家20多人的小公司，在他的精心打理下发展到600多人。
陈华瑞的出色表现赢得了塑胶厂上下一致称赞，也引起了一名香港客户的关注。
“如果你愿意帮忙，我想在深圳做一家自己的工厂。如果你不想做，那我就不办了。”某一天，这名客户开门见山地对陈华瑞说。这次简单的对话让陈华瑞陷入了沉思。不甘于当一名打工仔，渴望精彩人生的陈华瑞决定抓住这个机会。1993年9月，他来到宝安沙井，创办了深圳畅鸿塑胶制品有限公司。17年后的今天，该公司已发展到1500余名员工，130多台注塑机，塑胶产品由最初的2000多万个，增加到6亿多个，产品销往50多个国家和地区。
“党支部的事情，我放手给他们做”作为一名外资企业的总经理，陈华瑞始终没有忘记自己是一名共产党员。
“员工是企业的核心，而党支部建设好了，群团组织有效运作，工友们的生活才可以真正充实，形成强大的凝聚力和向心力。”这位有着多年党龄的老党员说。
2004年6月，陈华瑞说服公司老板成立了党支部，并当选为党支部书记。为方便党群组织开展活动，陈华瑞先后促成公司投资20多万元，装修了一个近200平米的党支部办公室和“党员之家”活动室，为公司党员、积极向党组织靠拢的优秀员工打造了一个温馨的“家”。
“围绕生产抓党建，抓好党建促发展”，这是畅鸿公司党支部成立之初便确立的工作思路，陈华瑞狠抓组织建设与党员教育管理，尤其是在金融危机袭来之际，党支部充分发挥战斗堡垒作用，组织全厂职员(工)开展“集群智、聚群力，我为企业献计策”活动，竭尽全力帮助企业度过危机。
“刚开始对党建工作并不理解，担心会不会影响企业的正常经营和管理”深圳畅鸿塑胶制品有限公司董事长冯俭龙在接受记者采访时坦言，对于组建企业党支部曾一度犹豫，但如今，他完全消除疑虑“他们(党员)为公司发展尽心尽力，我完全信任他们。凡是党支部的事情，我都放手给他们做”。
不忘本的农民工企业家从一贫如洗的农民工，到企业高级管理人员，陈华瑞的内心从未远离过去的自己。农民工出身的他，骨子里有着很深的“农民情结”。
在深圳畅鸿塑胶制品有限公司，陈华瑞始终把员工的利益放在第一位，在各项工作中细心考虑员工利益，在各个环节做到“三必谈”、“四必访”，即：新进员工必谈，受到表彰、处分员工必谈，工作调动和重要岗位轮换员工必谈；员工生病住院必访，遇到天灾人祸必访，生活困难必访，员工思想波动必访。
赵娟是公司一名普通员工，一次出游时遭遇车祸。起初赵娟以为仅是皮外伤，与肇事车主交涉后，车主扔下2000元一走了之。可赵娟回到公司不久，感到脊背疼痛难忍，连站立都困难，经医院诊断为脊椎骨折。面对昂贵的医药费用，她几乎崩溃了。
陈华瑞获悉后，立即前往医院看望，并毫不犹豫地拿出2000元，组织3名员工轮流到医院护理，同时动员香港股东和全体员工捐款20600元，解了赵娟的燃眉之急。
逢年过节，陈华瑞都投入较大的人力、物力、财力组织开展多种文体活动。为方便广大员工和家乡亲人联系，陈华瑞拿出专项经费为每间员工宿舍安装电话，还为每层宿舍安装了热水器，保证全天热水供应。他在企业内部建立“畅鸿工会基金会”，在员工最需要的时候，献上公司和党组织的关爱。
“我们都是农民的儿子，绝不忘本。”陈华瑞常对身边的工友们这么说。去年4月27日，是陈华瑞48岁生日。这一天，他以企业家的身份，荣获“全国劳动模范”称号。
“我只是普通的农民工，能够获得如此荣誉，是国家、社会对农民工的关爱，荣誉将促使我继续努力，更多地回馈社会。”他说。
先锋档案陈华瑞，深圳畅鸿塑胶制品有限公司党支部书记、总经理，宝安沙井街道北环片区党总支书记。1988年，陈华瑞来深务工，1993年参与创办深圳畅鸿塑胶制品有限公司。2004年6月，在陈华瑞努力下，该公司成立党支部，陈华瑞当选为党支部书记。随后，该公司相继成立了团委和妇委会，成为沙井最早健全党团、工青妇组织的港资企业。2010年，陈华瑞荣获“全国劳动模范”称号。[2]