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标题：现代企业管理全书：管理制度篇
图书信息
出版社: 广东省出版集团，广东经济出版社; 第1版 (2008年11月1日)
平装: 555页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7807289929, 9787807289920
条形码: 9787807289920
尺寸: 25.8 x 18.2 x 3 cm
重量: 998 g
作者简介
戴丈龙，安徽人，企业管理专家，中国企业研究中心（华南研究基地）研究员，美南加州大学领导艺术学院访问教授，兼任国内多家知名管理顾问机构的首席顾问专家。
戴文龙长期专注于企业管理理论的研究，在对欧美多个国家进行实地考察与学术交流期间，其发表的“模式思维及其应用”论文，以及对模糊管理方面诸多新观点的阐述，均属当代最热门理论研究课题，其独到见解受到了西方管理界的重视与好评。
为满足中国企业能在管理上与国际接轨。实现与时俱进，戴文龙将近期工作重点放在管理前沿领域的应用理论研究方面，并注重将西方管理与本土文化进行台当融合，所以其研究成果不仅具有时代先进性特征，而且还具有实战性强、便于操作等风格。因而深受国内企业界的欢迎。
近期成果主要有《新时期管理者的管理艺术》、《跨国经营战略管理》、《企业弊病的诊断·治理与防范》、《企业危机预警管理》等。其他有关管理方面的著作，将会陆续与读者见面。
内容简介
《现代企业管理全书:管理制度篇(第1分册)》最大的特点是全面和完备，涵盖了企业管理的所有主要领域。管理制度是企业赖以生存发展的体制基础。制定和执行可操作性强的合理、规范的企业制度，是每个企业内在的经营要求。《现代企业管理全书:管理制度篇(第1分册)》所选取的制度范本都有较强的通用性，同时还收录了在实际操作中会涉及的相关表单和流程，并注意了一些特殊情况下的“盲点”规避。因此，《现代企业管理全书:管理制度篇(第1分册)》中的制度范本，企业只要稍作修改甚至不作修改即可使用。
目录
再版导言
前言
第一章  组织运行系统制度
公司基本法纲要
公司章程编写指南
企业基本组织管理规定
公司对分支机构组织的管理规定
管理幅度与管理层次的设计方法
公司的集权与分权管理
组织机构建设的任务与程序
各种组织结构的特点与适用范围
组织协调与沟通的一般方法
企业管理十大组织纪律
第二章  部门工作职能和考核标准
部门工作职能和考核标准的编制说明
高层管理委员会工作职能和要求
计划委员会工作职能和要求
制度建设委员会工作职能和要求
资金管理委员会工作职能和要求
总经理办公室工作职能和考核标准
督察预警部工作职能和考核标准
督察工作室工作职能和考核标准
保卫科工作职能和考核标准
行政管理部工作职能和考核标准
行政事务科工作职能和考核标准
党委办公室工作职能和考核标准
工会办公室工作职能和考核标准
档案管理科工作职能和考核标准
车辆管理科工作职能和考核标准
统筹规划部工作职能和考核标准
调研科工作职能和考核标准
规划科工作职能和考核标准
人力资源部工作职能和考核标准
人事管理科工作职能和考核标准
劳动工资科工作职能和考核标准
考核培训科工作职能和考核标准
财务部工作职能和考核标准
会计科工作职能和考核标准
审计科工作职能和考核标准
生产作业部工作职能和考核标准
计划调度科工作职能和考核标准
设备动力科工作职能和考核标准
质量管理部工作职能和考核标准
计量检测室工作职能和考核标准
综合实验室工作职能和考核标准
技术研发部工作职能和考核标准
技术管理科工作职能和考核标准
研究开发科工作职能和考核标准
物流控制部工作职能和考核标准
采购科工作职能和考核标准
仓储科工作职能和考核标准
市场营销部工作职能和考核标准
业务管理科工作职能和考核标准
市场拓展科工作职能和考核标准
地域办事处工作职能和考核标准
后勤管理部工作职能和考核标准
总务科工作职能和考核标准
基建科工作职能和考核标准
保健医疗所工作职能和考核标准
信息网络中心工作职能和考核标准
第三章  岗位任职条件和工作职责
总经理岗位任职条件和工作职责
副总经理岗位任职条件和工作职责
总经办主任岗位任职条件和工作职责
总经办主任助理岗位任职条件和工作职责
总经办工作秘书岗位任职条件和工作职责
总经办文案秘书岗位任职条件和工作职责
总经办信息秘书岗位任职条件和工作职责
督察预警部部长岗位任职条件和工作职责
督察预警部部长助理岗位任职条件和工作职责
督察工作室主任岗位任职条件和工作职责
督察员岗位任职条件和工作职责
保卫科科长岗位任职条件和工作职责
保安队队长岗位任职条件和工作职责
保安员岗位任职条件和工作职责
行政管理部部长岗位任职条件和工作职责
行政管理部部长助理岗位任职条件和工作职责
行政事务科科长岗位任职条件和工作职责
档案管理科科长岗位任职条件和工作职责
车辆管理科科长岗位任职条件和工作职责
行政管理部文员岗位任职条件和工作职责
统筹规划部部长岗位任职条件和工作职责
统筹规划部部长助理岗位任职条件和工作职责
调研科科长岗位任职条件和工作职责
规划科科长岗位任职条件和工作职责
人力资源部部长岗位任职条件和工作职责
人力资源部部长助理岗位任职条件和工作职责
人事管理科科长岗位任职条件和工作职责
劳动工资科科长岗位任职条件和工作职责
考核培训科科长岗位任职条件和工作职责
财务部部长岗位任职条件和工作职责
会计科科长(主办会计)岗位任职条件和工作职责
核算会计岗位任职条件和工作职责
成本会计岗位任职条件和工作职责
出纳员岗位任职条件和工作职责
统计及合同专管员岗位任职条件和工作职责
审计科科长岗位任职条件和工作职责
生产作业部部长岗位任职条件和工作职责
生产作业部部长助理岗位任职条件和工作职责
计划调度科科长岗位任职条件和工作职责
设备动力科科长岗位任职条件和工作职责
车间主任岗位任职条件和工作职责
质量管理部部长岗位任职条件和工作职责
质量管理部部长助理岗位任职条件和工作职责
计量检测室主任岗位任职条件和工作职责
综合实验室主任岗位任职条件和工作职责
技术研发部部长岗位任职条件和工作职责
技术管理科科长岗位任职条件和工作职责
研究开发科科长岗位任职条件和工作职责
物流控制部部长岗位任职条件和工作职责
采购科科长岗位任职条件和工作职责
仓储科科长岗位任职条件和工作职责
市场营销部部长岗位任职条件和工作职责
市场营销部部长助理岗位任职条件和工作职责
业务管理科科长岗位任职条件和工作职责
市场拓展科科长岗位任职条件和工作职责
地域办事处经理岗位任职条件和工作职责
后勤管理部部长岗位任职条件和工作职责
总务科科长岗位任职条件和工作职责
食堂主管岗位任职条件和工作职责
基建科科长岗位任职条件和工作职责
保健医疗所所长岗位任职条件和工作职责
信息网络中心主任岗位任职条件和工作职责
计算机工程师岗位任职条件和工作职责
第四章  企业管理基础工作与理念方法
企业管理具体职能及基本观点方法
企业对标准化工作的管理
企业对定额工作的管理
企业对流程表单、原始记录工作的管理
企业管理数据化的实施
企业管理制度建设指南
企业制度体系设计要点
企业现场管理实施指南
企业管理“三、八”方针运作要点
企业经营活动五项优先处置规定
第五章  经济法应知应会
经济法概念知识
关于经济法律关系方面的知识
关于经济法律行为方面的知识
关于代理方面的知识
关于时效方面的知识
关于所有权方面的知识
关于债方面的知识
关于侵权损害赔偿方面的知识
经济纠纷案件的调解、仲裁和诉讼
关于公证及律师制度方面的知识
现代企业管理全书·管理制度篇(1～4分册)目录索引
标题：北海在线
简介
北海在线，定位是北海的综合性门户网站，立足北海，面向全国；对消费者来说，它是一个获取信息的便捷窗口，为广大消费者提供详实周到的信息服务；对企业、商家，它是一个宣传推广的通道，又是能够为企业排忧解难的服务中心，为商家特别推出“商家宝”，各为企业单位量身定做建立网站；对北海在线网站运营团队中的每一个人来说，这是一个充分施展个人才能、发挥自我、实现创富的平台。
优势
北海在线作为综合性门户网站，互动的社区平台，能够帮助消费者获得和分享详实、准确各类信息：热点资讯、餐饮美食、酒店宾馆、景区景点、旅游线路、逛街购物、团购特产、互动娱乐、社区家园、相册、社区论坛、商家企业等十几个专业频道，各类信息尽收北海在线。
特点
北海在线与城市中国的强强联合，各兄弟城市互相支持，共同打造您可信赖的北海在线！
发展方向
北海在线，将成为网上的北海城市家园，帮助网民踏上信息高速公路，通达全国、畅游世界！
北海在线，让我们生活更精彩！
主要服务
域名注册：保护您的网上名字！
空间租用：为您提供稳定、快速、可靠的网络空间！
网站建设：帮您打造出色的网上门面！
网络广告：帮您扩大知名度，树立企业形象！
城市黄页：帮您落户互联网，不输在起跑线！
商 家 宝：帮助商家开设网上店铺，多种渠道创建自己的会员库，实现精准营销！
网站推广：手机短信推广、平面广告推广、活动营销推广等众多推广渠道，让更多用户了解您！
真诚、优质的服务，是我们的宗旨，欢迎商家、企业、单位等社会各界朋友与北海在线广泛合作！
重点频道
热点频道：详细传递本地、国内、国际热点资讯，满足访客对时事的关注和资讯需求；
分类信息：提供招聘求职、房产租卖、二手交易等各类生活消费信息服务。
北海论坛：关注北海、谈天说地，览社会万象，品百态人生；
北海博客：一个属于自己的空间里，字里行间任驰骋；
网上逛街：名店商城、促销特价、团购导航、优惠券等；
旅游频道：介绍知名的旅游景点，提供详细酒店、旅行社等信息；
黄页查询：党政机关、企事业单位、商家店铺网上电话簿；　
北海问事：提出需要解决的问题、参与解答他人的问题；
汽车频道: 汽车行业资讯及汽车有关常识，汽车售买服务信息；
美食天下：介绍各个不同美食美味；
同城交友：同城分类交友聊天服务。
北海交通指南、北海法律顾问、北海人文风情
本地通：北海历史、北海文化、北海区域导航；
服务目标
“立足北海，网络四海；服务商家，便利大众”，把北海在线打造成为互动性最活跃、同城分类信息最全面的综合分类门户平台。让每个访问北海在线的访客分享北海在线带给的生活便利，满足工作需求，并可以在北海在线的“五味养生村”获得身心健康的知识和交流，健身娱情。
[1]
标题：选人用人育人留人
图书信息
出版社: 厦门大学出版社; 第1版 (2004年5月1日)
丛书名: 福友现代实用企管书系
平装
ISBN: 7561517343
条形码: 9787561517345
尺寸: 20.8 x 14.4 x 2.4 cm
重量: 1.1 Kg
作者简介
林荣瑞先生，台湾桃园人，历任日资电子厂课长、经理；大陆台资企业副总经理，累积20余年在日本、台湾、大陆企业管理精华，“企业管理宝典”《管理技术》、《品质管理》之作者，曾辅导训练过300多家逾10000人次。  
内容简介
本书是福友现代实用企管书系中的一册。全书共六篇，对从资源的管理与竞争优势、如何甄造人才、用人的艺术以及企业如何留才等问题作了全面系统的阐述。
本书针对国内企业人力资源管理薄弱之现状，以作者多年累积的实务经验，深入地进行案例分析探讨，协助您做好人才的培养与发展工作。本书内容全面、结构合理、条理清晰、文笔流畅，具有较高的科学性、理论性及实践的指导意义，对于企业管理人士来说，本书颇值得一读。
媒体评论
书评
竞争日益激烈的21世纪, 同在一起跑线上的不少企业正脱颖而出，但更多的企业在规模渐大的同时，倍感后继乏力，渐成落后的一群。
企业竞争的因素很多，但究其根本，可以从两个指标加以评鉴：一是人才的量，二是拥有人才之后的整合力量。成功的企业为什么成功，失败的企业为什么失败，差别之处就在于以上两要件是否拥有优势。所谓企业成也在人，败也在人，不过如此。
国内知名企业管理专家、企业管理常年畅销书《管理技术》、《品质管理》作者林荣瑞先生（台湾）实际操作经验讲述，加上与有着丰沛实战经验的顾问师群深入地案例分析探讨，将协助面临新世纪挑战的管理人士在人的培养与发展问题上赢得更强的竞争优势。
目录
第一篇  人力资源管理与竞争优势
一 全球产业环境的变化
（一）国际化、自由化
（二）新科技快速发展
（三）法律的松绑
（四）公营事业民营化
（五）知识经济化
二 回顾近代全球市场的竞争
（一）短缺时期
（二）竞争开始时期
（三）逐步饱和时期
（四）过剩时期
三 企业未来的机遇与挑战
四 最佳的竞争策略
（一）结束竞争的策略
（二）超越竞争对手的策略
五 人力资源管理与企业竞争优势
（一）竞争策略与人力资源管理的关系
（二）优势竞争力的八大要素
六 十六个可以提高竞争优势的人力资源管理措施
七 人力资源管理的基础
（一）建立优秀组织环境之重要性
（二）优秀组织环境的构成
八 人力资源管理之演进
（一）成功企业家对人力资源管理工作重要性之评价
（二）人力资源管理的发展过程
九 深入探讨
第二篇  如何甄选人才
一 人力资源之规划
二 选才的程序与要领
三 如何做好甄选面试
四 深入探讨
第三篇  用人的艺术
一 用人的准则
二 人才的潜在特质
三 工作态度之差异
四 用人的艺术探讨
五 主管出缺之处理
六 深入探讨
第四篇  人才的育成
一 文化程序不等于学历
二 企业如何把材-才-财
三 认识教育训练
四 企业教育训练的产施方法
五 企业如何营造学习环境
六 深入探讨
第五篇  企业如何留才
第六篇  人力资源管理与企业文化
……
标题：贝丝扒菜胆
基本信息
菜谱名称 贝丝扒菜胆
所属类型 特色粤菜  贝丝扒菜胆
制作原料
·干贝50克，
·芥菜心600克，
·小苏打5克，
·高汤100克，
·精盐10克，
·淀粉水20克，
·油50克，
·味精1克。
烹饪方法
1.干贝先用热水泡软，连水放入锅中蒸1小时后取出，撕成丝状待用；
2.芥菜心切成2厘米长形，取半锅水煮开后加入小苏打，并投入芥菜心烫软后取出冲凉；
3.锅中加入高汤、精盐、淀粉水，并倒入菜心及干贝煮开，用淀粉水勾芡即可。
粤菜漂洋过海
在美国的所有中菜馆中，广东风味一直独占鳌头。这是因为一百多年前，广东一带的贫苦百姓，为了谋生，陆续来到美国当华工。初到美国，一是对那里饮食生活不习惯，二是也无法问津那里昂贵的食物，所以办起了既经济实惠，又适合中国口味的中国菜馆。开始时个别西方人偶尔光顾中餐馆，多数被中国美味菜肴所倾倒，一传十，十传百，大家都慕名而来，满意而去。于是广东风味菜肴在美国很受欢迎。
标题：与媒体共舞：新媒体时代的公司生存韬略
图书信息
出版社: 新华出版社; 第1版 (2011年11月1日)
平装: 238页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7501197598, 9787501197590
条形码: 9787501197590
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.8 cm
重量: 358 g
作者简介
要力石，中国作家协会会员，编审，新闻出版总署“百名有突出贡献的新闻出版专业技术人员”称号获得者。其所著《实用图书策划学》被《出版人》杂志称为“要氏图书策划学”。著有《单独行走》《生命与爱的咏叹》《红楼梦经典释义800题》《谋划出书》《出版策划》和《畅销书策划88法(修订版)》。组织策划过《信心与希望——温家宝总理访谈实录》《范长江文集》《高科技高思维》《汪国真新作选》《中国名记者传略与名篇赏析(修订版)》《郭守敬》等，是《中国国情读本》系列、“新华国际政治精品文库”、“新华新闻传播精品书系”、“新华现当代文学佳作丛书”、“新华好读小说系列”的总策划。
陈建群，新闻学博士，毕业于华中科技大学新闻与信息传播学院，现为天津师范大学新闻传播学院教师。研究兴趣主要集中于传媒经济学和媒体策划领域。在《国际新闻界》《当代传播》《中国电视》等新闻传播学重要期刊先后发表学术论文十余篇。代表性论文有《付费电视与时间价值》《电视业的一个帕累托改进》《从信息经济学视角看电视竞争与节目质量》等。
内容简介
《与媒体共舞:新媒体时代的公司生存韬略》是探讨在大众传媒时代，公司如何与媒体相处，并如何取得双赢效果路径的一本书。该书站在现代社会企业的生存与发展的角度，通过一些典型案例和新闻传播基本运作规律的介绍，帮助公司了解媒体、认识媒体、感知媒体，并掌握利用媒体趋利避害、化解风险和增强品牌影响力的方法。
《与媒体共舞:新媒体时代的公司生存韬略》适用于各类公司管理及公关人士、媒体从业及研究人员、各级政府相关机构管理人士阅读。
媒体评论
媒体所拥有的能量，是社会舆论的力量，是亿万老百姓的力量，公司应正视这种力量，并巧妙地利用这种力量。本书展示给读者的不仅仅是种理念，更是实践方面的操作与创新。
——中国人民大学新闻学院副院长、博士生导师、《新闻与传播》主编喻国明媒体不过是现实的中介，舆情才是社会力量的一种声音。尊重媒体，不如说要尊重人心、尊重良知、尊重常识。在这样的基础上，才可能真正是善于运用媒体的力量。
——中国新华新闻电视网总编辑陆小华
在现代社会中，企业与新闻媒体的关系紧密而复杂。了解媒体、认识新闻传播的规律、正确处理与媒体的关系，有助于企业赢得竞争、健康成长。这本书为企业经营者和管理者提供了这方面的生动案例和有益的建议。
——中国人民大学新闻学院副院长、博士生导师蔡雯
目录
第一章 成也媒体败也媒体
第一节 三鹿与海尔冰火两重天
第二节 消极应对不如积极借势
第三节 寻找借势媒体的关节点
第四节 媒企双赢为最佳选择
第二章 媒体为新闻而生
第一节 对媒体的N种误读
第二节 立体化的媒体世界
第三节 媒体为新闻而生
第四节 广告是媒体的命脉
第五节 谁能管得了无冕之王
第三章 做媒体的高明推手
第一节 媒体并不总是“幸灾乐祸”
第二节 有钱难买正面报道
第三节 哪些事可能成为新闻
第四节 明修栈道暗渡陈仓
第五节 新闻就是一种吸引力
第六节 借媒体以增强影响力
第四章 和媒体一起策划新闻
第一节 精确制导式的新闻策划
第二节 新闻策划的操作技巧
第三节 新闻策划的思维方式
第五章 广告还可以这样做
第一节 硬广告
第二节 软广告
第六章 不能轻视了新媒体
第一节 “拜登吃炸酱面”的启示
第二节 认识新媒体
第三节 借力新媒体
第七章 媒体与公司：猫捉鼠?
第一节 媒体是只啄木鸟
第二节 丑媳妇也要见公婆
第三节 不要聪明反被聪明误
第四节 坏事可以变好事
第五节 建好媒体公关部
后记
参考书目
标题：中国民营企业批判
图书信息
出版社: 当代中国出版社; 第1版 (2005年9月1日)
平装: 191页
开本: 16开
ISBN: 780170391X
条形码: 9787801703910
尺寸: 23.7 x 16.5 x 1.3 cm
重量: 322 g
内容简介
民营企业如沐春风地走过了其发展的黄金阶段。
现阶段民营企业发展的停滞或倒退，甚至于走向死亡都已经成为屡见不鲜的社会现象。《中国民营企业批判》一书通过大量鲜活的案例，全面归纳总结了中国民营企业失败的外在与内在的各种原因。
该书认为，阻碍民营企业发展最根本的问题不在于管理。富有生命力的社会文化生长出健康的企业，反之亦然。民营企业无法做大做强的根本原因在于中国传统文化的局限。
媒体评论
书评
自从中国参与WTO谈判就有有喊狼来了,中国真正入世以后,仍旧有人在喊狼来了。
可是到现在我们也最多是听到狼嚎,却没有看到几条真正的狼。
到底狼来了没有?
其实狼来不来,不在于我们,而在于狼。我们能做的就是自己先成为一匹狼,打造自己的狼性。
对于处在这种变革中的民营企业,也同样需要找出自己的劣势,通过打造狼性来突破重围。
市场经济说白了是信用经济，大家都要遵守游戏规则，在游戏规则内行事。
中国的市场经济还只是发展中的市场经济，在这样一个转型时期，讲信用，遵守游戏规则就显得尤为重要，一些民营企业家将游戏规则视为儿戏，自己想怎么做就怎么做，自己爱怎么做就怎么做，只图自己一时快意，全然不顾他人感受，最终招致市场的报复，自食其果。
目录
序 从“倒U曲线”谈起
第一章 中国经济发展的动力——民营企业的活力
第一节 民营企业发展简史
第二节 民营企业的优势
第三节 民营企业的弱小
第二章 “草根”与“贵族”——民营企业发展的社会障碍
第一节 举步维艰
第二节 银行贷款与资本运作游戏
第三节 全球化的冲击
第三节 市场经济与信用
第四节 民营企业与市场经济
第三章 企业与家族——民营企业家族管理的误区
第一节 企业资产与家族财富
第二节 皇亲与大臣
第三节 太子接班
第四章 直觉与制度——民营企业运作的误区
第一节 非理性的思维方式
第二节 残缺的制度
第三节 厚黑的老板
第五章 短视与投机——民营企业的战略匮乏症
第一节 战略缺失症
第二节 肤浅的策划
第三节 盲目的扩张
第四节 企业家精神与战略
第六章 企业生命之根——民营企业虚弱的核心竞争力
第一节 核心竞争力与生存
第二节 多元化战略的异化
第三节 基础工业技术是制造强国之本
第四节 民族产业当自强
第七章 惟我独尊与以人为本——民营企业的人事陷阱
第一节 企业家的狂躁症及其根源
附：谏太宗十思疏——魏征
第二节 没有任何借口吗？
第三节 权术不是管理
第四节 员工也是人
第八章职业经理人的困惑——民营企业的治理缺陷
第一节 经验主义与职业经理人的缺陷
第二节 不合格的老板
第九章 民营企业与中国社会传统
第一节 民营企业与中国传统文化
第二节 尾声：民族企业的变革与希望
标题：圆形系列电连接器
品种
▲ FC、SC、ST、LC等多种类型适配器
▲ 有PC、UPC、APC三种形式
▲ FC、SC、ST、LC等各种型号和规格的尾纤（包括带状和束状），芯数从单芯到12芯不等。
测试图
1．光源选择测试光源是测试系统的激励源，由于用于测试而非用于传输，一般来说不需要功率太高，激光光源0dBm，宽谱源-10dBm/nm足以满足测试要求。
2．功率计选择功率计探测器的材料大致决定了功率计的整体性能，一般有Ge、Si、InGaAs等材料的探测器，除此之外还有一种低偏振反映度(PDR)探测器，这种探测器是在InGaAs探测器的基础上添加一些材料使得其对PDL非常不敏感，所以很适合用于PDL的测试。
3．偏振控制器选择对随机扫描Poincare球偏振控制器(PC)而言，扫描周期、覆盖Poincare球面积、偏振光经过PC情况以及由于PC导致的光功率波动值等都是一些关键参数。
4.测试系统的选择所谓测试系统主要是指两个以上测试表或模块联合工作，形成组合之后新的操作界面，并完成自动测试的测试设备。
原理及应用
一、光纤活动连接器。光纤活动连接器是实现光纤之间活动连接的无源光器件，它还有将光纤与有源器件、光纤与其它无源器件、光纤与系统和仪表进行连接的功能。活动连接器伴随着光通信的发展而发展，现在已形成门类齐全、品种繁多的系统产品，是光纤应用领域中不可缺少的、应用最广泛的基础元件之一。
二、光分路器与同轴电缆传输系统一样，光网络系统也需要将光信号进行耦合、分支、分配，这就需要光分路器来实现，光分路器是光纤链路中最重要的无源器件之一，是具有多个输入端和多个输出端的光纤汇接器件，常用M×N来表示一个分路器有M个输入端和N个输出端。
三、光衰减器光衰减器是一种非常重要的纤维光学无源器件，是光纤CATV中的一个不可缺少的器件。到目前为止市场上已经形成了固定式、步进可调式、连续可调式及智能型光衰减器四种系列。
四．光隔离器光隔离器是一种非互易光学元件，它只容许光束沿一个方向通过，对反射光有很强的阻挡作用。在CATV光传输系统中，由于光纤活动连接器，光纤熔接头，光学元件的存在和光纤本身的瑞利散射的作用，总是存在反射光波，对系统性能产生有害的影响，因此就必须采用光隔离器消除反射波的影响，在光反射机，光放大器中都装有光隔离器.
标题：Slave Zero
游戏简介
英文原名： Slave Zero  Slave Zero 又名 零点奴隶 机神终结者中文译名：零点奴隶 零号奴隶 机神终结者 零号钢神 奴隶钢神
机种：PC
类型：动作射击
制造商：Accolade
代理公司：Infogrames
发售日：99年底
操作系统：Win9x/ME/XP
系统要求：需要3D加速卡，PII233以上，32M内存
推荐配置：
32 MB RAM, 8X CD-ROM, 8 MB VRAM, 125 MB disk space, mouse, sound card, DirectX v6.1.
故事背景
游戏讲述了在未来的年代，地球上科技高度发达，人们制造了如森林般的城市，同时也制造了各种庞大的作战机slave(3张)器人。本来这些机器人是用来防御用的，直到有一天，一个邪恶的家伙建造了巨大的地下基地，并研制出先进的战斗机器人－－Slave Zoro，这种机器人集其它战斗机器人的优点为一身，发应迅速，攻击力强。于是邪恶的狂人通过操纵Slave Zoro对人类进行了残酷的攻击。在通过电脑系统传输资料后，Slave Zoro开始了自己的行动，当人类发现后采取了积极的行动，动用了各种机器战士进行防御，但似乎没什么作用，这次你要扮演的就是邪恶的Slave Zoro，进和的地方竟然是繁华的城市，尽管人们已经习惯于看见高大的机器战士，但象凶神一样的横在马路闹市中央还是少见，“你”的一出现立刻带来了交通事故的发生，建筑物被夷平，人们的生命变得那样脆弱，似乎整个世界已经被你踩在脚下……
基本操作
游戏采用类似《虚幻》的引擎技术，基本上是鼠标+键盘的操作模式，玩家可以根据自己的要求定义  操作键。  在动作中除了上下移动之外，增加了侧向滑动和增强跳跃模式，不要小看侧向滑动模式，在许多对敌的战斗中可以快速的躲开敌人的子弹和攻击，因为做为一个60英尺高的“庞然大物”来说，想快速反应可是不容易。增加了特殊的攻击模式：冲击波——攻击时机器人用巨大的“脚”跺击地面，产生强大的冲击波，在攻击范围内的敌人被击中后爆炸！威力很大。游戏中你还可以切换枪械和捡起各种武器，比如巨大的铁棒，在近身攻击时攻击力很怕人！如果你感觉自己不够邪恶，请按下默认的“Q”键，机器人会发出狂暴的吼叫声……
特征介绍
武器常规的攻击性武器在试玩里只有三种：  一种是机关枪式的连发射击武器，
一种是带自动制导功能的导弹发射器：SBR-80 "Shrieker"火箭发射器——主要用来发射破坏力极大的火箭，发射火箭没有导航系统。。
另外一种是攻击射线的武器：光子爆炸大炮——玩家可以用这种武器发出6颗小的红色光球（类似PPR-2），它们会以环行散开（有范围约束），每个独立的光球都有可能对敌人造成伤害。还有就是巨大的铁棍或者铁架，威不亚于重型火炮。
而且Slove Zoro的脚也是一项重要的武器，攻击圆形冲击波，范围不大，威力极大！  敌人A．持枪机器人：对手主要攻击武器是机关枪，攻击呈连续性，弱点是防御力一般。
B．导弹机器人：以发射导弹为主，防御力相对高一些，但行动力有限。
C．格斗机器人：喜欢近身博斗，建议你躲开这种“暴徒”，最好用制导弹炸碎它！
D．直升机：在“你”眼中就象玩具一般，攻击力不强，被击中后爆炸。
E．地面机器攻击器：象坦克状，攻击射线武器，不如机器战士灵活。
F．人类士兵：弱小的团体，一般成群攻击，一个冲击波就可以全部干掉。物品红色弹夹：加12枚导弹，总共可以装填50枚导弹。
灰色弹夹：加70发子弹，总共可以装填300发子弹。
红色铁罐：可以补充生命值，多少不一定，最大100点。
绿色弹夹：可以补充8发射线子弹，最大可以达60发。  
评价
游戏的美工设计比较富有科幻气息，但是色调比较阴暗，也许与你所扮演的邪恶角色有关吧，建筑物和机器人的设计比例掌握的很好，感觉的置身真实的城市中一般。尤其看见地上惊慌失措的人们四散奔跑，小甲虫般的汽车撞得一踏糊涂，真实感就更强了！游戏中的3D制作比较细致，对攻击效果，爆炸效果也经过精心建模，Slove Zoro的形象比较酷，尤其在你静止时机器人的左手很柔和的摆动，刚好同这个钢甲怪物形成鲜明对比。
值得介绍的游戏音乐、音效，令笔者赞叹不已。背景音乐的节奏感强烈，富有神秘的气息，尤其是Slove Zoro在奔跑时，我自己却感觉热血沸腾！游戏的音效更是出色、十分突出地表现了机器战士钢甲铁骨的持点。导弹和枪械的攻击效果、建筑物、敌人的爆炸效果却具有很高的声效拟真度，相比之下Quake3的武器攻击声效有些怪怪的……
关于游戏的引擎技术估计是采用了类似《虚纪》的引擎技术，操作感比较流畅，增加的自动制导系统比较有杀伤力，由于是孤胆英雄（恶魔？？），所以面临的敌人各种各样，一定要远用好武器和动作，使“你”成为真正的“机器杀手”！
注意
另外要注意几点：
1、游戏在试玩版中不支持存取进度和联线模式，所以你想结束游戏一定要小心啊！
2、游戏可以选择难易程度，我感觉没什么变化，敌人的AI智能并不见长，这倒是游戏值得注意的。
3、小心城市中间的“无底深渊”，有些地方不可以掉下去的，否则要“GAME OVER”了。
4、对一些可攻击的建筑物最好远程攻击，否则爆炸也会造成对自己的伤害，好象有些霸道了点……
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标题：政府与企业：比较视角下的美国政治经济体制
图书信息
出版社: 复旦大学; 第1版 (2007年7月1日)
平装: 430页
开本: 0开
ISBN: 7309055160
条形码: 9787309055160
尺寸: 23 x 15.5 x 2 cm
重量: 440 g
作者简介
作者：(美国)理查德·雷恩 译者：何俊志
内容简介
为了证明政府与企业关系在美国政冶经济体制中的核心地位，理查德·雷恩对政企关系的现状、与此相关的各种理论观点和当代的各种问题作了总体介绍。作者详细探究了塑造着政企关系的环境，充分考察了公司在政冶舞台上的活动，并对影响企业的各种公共政策进行了深度评估。作者比较了美国、英国、德国、日本和欧盟的相关制度与实践。作者明晰而生动的写作风格，非常有助于揭示当代政企关系的发展动力。
目录
导论 一个永恒的主题的新视点
第一部分 政府与企业关系的环境
第1章 政府与企业的起源
1860年之前的殖民地时代：企业的法律基础
现代工业的成长：1860—1929
积极政府的兴起：1929—2000
通向工业化发展的道路
结论
第2章 创设政府企业关系
政府职能
企业与政府的模式
政府与企业：国际视角
结论
第3章 支持环境：民意、工会与利益集团
公众对企业的态度
小结
工会
利益集团世界
结论
第4章 政府体制的支柱
政府活动
美国政府的模式
比较视角下的政府制度
结论　
第5章 企业活动的全球化
全球市场的显现
全球经济中的跨国公司
切割全球馅饼：资本主义的模式
回应全球经济
第二部分 公司在政治舞台上的活动
第6章 公司与银行
谁在控制美国的公司？
比较视角下的公司治理
公司的公共事务项目
第7章 政治舞台上的公司与企业协会
企业卷入政治
美国的企业协会
企业协会：一种比较视角
总结与结论
第8章 游说关系
企业游说者做了什么？
游说：一项案例研究
公司游说：多元主义还是霸权主义？
结论
第9章 游说执行分支——援引法律
游说行政机构
作为企业策略的诉讼
公司眼中的政府关系
结论
第10章 企业政治得失的原因
企业与政党：一种比较的视角
政治上的得与失
企业在美国政治中的特点
第三部分 政府政策与企业
第11章 企业与经济政策
第12章 在解制时代理解管制
第13章 全球贸易政策
第14章 新经济中的反托拉斯与竞争政策
第15章 产业政策与高技术产业
第16章 作为社会行动者的企业
表格
图形
框图
标题：福建亨立建设集团有限公司
公司介绍
福建亨立建设集团有限公司，注册资金10518万元，主要经营范围为房屋建筑工程施工总承包壹级、市政工程施工总承包壹级、地基与基础工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、建筑幕墙工程专业承包贰级、园林古建筑工程专业承包贰级、机电安装工程施工总承包贰级、电力工程施工总承包叁级等。集团拥有雄厚的人力资源，现有各专业技术职称人员399人，其中有中高级工程师130多人，工程项目经理180多人，配备了776台生产设备，具有强大的施工技术和管理能力。 公司创办以来，所承建的工程质量均一次性交验达合格以上，1996年以来，公司创建了优良工程和漳州市水仙杯优质工程，1998年承建的漳州市畜牧兽医站住宅楼被省建委评为省级优质住宅工程。96年度被市建委评为“建筑业先进企业”；1997年被评为“工程质量管理先进单位”；1998年至1999年连续两年被评为“先进建筑业企业”。公司从1995年度至2003年度连续被评为“重合同、守信用”单位，“纳税大户”，民营企业中“先进单位”、“关心下一代先进单位”等，2001年被农业部评为质量管理先进单位，2001年，亨立大厦2#、3#楼项目获省安全优良工地，1997~2000年度被漳州市委统战部评为“爱岗、敬业、守法”先进单位，2000年度被芗城区政府评为纳税先进单位，在全省第三届安康杯竞赛中荣获2002年度先进单位。2003年被评为“先进建筑业企业”。 公司所承建的漳州市博物馆歌仔戏艺术中心大楼、诏安宾馆、漳州市公路局综合服务大楼、东湖大厦、新华东世纪广场小区及电业局、房管局、信用社等大型装修工程，均受 到主管部门、业主嘉奖与肯定。 集团至成立以来一直坚持“以质量求市场、以信誉求发展、追求持续改进、信守合同承诺”的经营理念；坚持恪守“以质量求得生存，以服务开拓市场”的指导思想；坚持“制度化、规范化、科学化”的管理理念，在新的台阶更上一层。集团严格实施ISO9002国际质量管理体系。 衷心感谢社会各界的信任支持和帮助[1]
标题：企业战略管理：理论与实践
图书信息
出版社: 人民出版社; 第2版 (2009年3月1日)
平装: 497页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787010077338
条形码: 9787010077338
尺寸: 22.8 x 16.8 x 2.8 cm
重量: 721 g
作者简介
赵春明，男，1964年生，江西省崇义县人，1994年获经济学博士学位，同年破格晋升为副教授，1997年破格晋升为教授，1998－1999年在美国加州位克利大学做高级访问学者，现任北京师范大学经济与工商管理学副院长、中国美国经济学会副秘书长，中国国际易学会理事、中国亚太学理事、北京经济学总理事、中国社会科学院正高级职称评审委会委员、国家图书馆专家咨询委员会委员、中国博士后基金项目评审委员会委员、教育部留学回国人员科研启动基金项目评审委员会委员、中央国家机关青年联合会委员、世界与中国竞争力研究评价中心专家委员会委员、国务院海峡两岸关系研究中心兼职研究员、南开大学兼职教授、中国外交学院客座教授、河南财经学院兼职教授、《中国报道》学术顾问、《亚太经济》学术顾问等。 主要研究领域为国际贸易、国际投资、世界经济、战略管理等。独立和合作出版学术著作及教材22部，译著5部，发表论文190余篇。主持国家社会科学基金项目等各类课题l6项，成果多次获奖，其中包括“中国图书奖”、“教育部人文社会科学优秀成果奖”及“北京市哲学社会科学优秀成果奖”等。教学方面获得的奖励和荣誉主要有“教育部高校青年教师奖”、“北京市优秀青年教师”、“北京市精品课程”、“北京市优秀教学教育成果奖”、“北京师范大学教学名师”、“北京师范大学最受学生欢迎的十佳教师”、“北京师范大学优秀教学成果奖”及“北京师范大学本科教学优秀奖”等。 在企业管理方面，除担任北京师范大学MBA的教学外，还受聘为清华大学、北京大学、华中科技大学、香港公开大学等MBA及EMBA培训班教授，同时担任北京欧亚斯诺管理咨询有限公司董事、河北明珠塑料有限公司等上市企业独立董事等职，兼任北京市企业文化研究中心、汉帝管理咨询公司、博文开拓管理有限公司等高级培训师，先后为联想集团、北京同仁堂集团、首旅集团、中国国际航空公司、长城饭店、长城润滑油公司、上海佳通以及广东、浙江、江苏、海南、辽宁、山东等省数十家企业提供咨询和培训讲座。
内容简介
《企业战略管理:理论与实践(第2版)》分为总体分析和竞争战略两篇，从战略分析与制定、战略选择及其评价、企业核心竞争能力战略、企业品牌发展战略等方面对企业战略管理的理论与实践进行了系统的介绍。战略分析可以了解组织所处的环境和相对竞争地位；战略选择是战略制定、评价和选择；战略实施是采取措施发挥战略作用；战略评价和调整可以检验战略的有效性；竞争战略分析是核心能力战略、国际化战略等。
目录
上篇　总体分析
第一章　导论
第一节 战略管理思想的起源与演变
第二节 战略管理的基本涵义与特征
第三节 战略管理的作用及容易出现的问题
本章案例分析　太阳马戏团开创蓝海战略的启示
第二章　战略分析与制定
第一节 国际环境分析
第二节　外部环境分析
第三节 内部环境分析
本章案例分析1　对空运产业竞争结构的个案分析
本章案例分析2　通用电器公司的战略管理
第三章　战略选择及其评价
第一节　稳定战略
第二节　发展战略
第三节　防御战略
第四节　综合战略
本章案　例分析福特汽车公司的战略选择与演变
本章案　例讨论IBM的灾难与重生
第四章　战略实施及其控制
第一节　导致战略规划及实施失败的常见错误
第二节　战略实施成功的五要素
第三节　战略控制的类型及过程
本章案例分析　进行科学管理和控制的小天鹅
本章案例讨论1　爱多神话的兴衰始末
本章案例讨论2　麦当劳是否太多了
第五章　战略分析的主要方法
第一节　价值链分析法
第二节　SWOT分析
第三节　波士顿矩阵分析法
本章案例分析　对G集团发展战略的SWOT分析
下篇　竞争战略
第六章　企业核心竞争能力战略
第一节　核心竞争能力的涵义与特征
第二节　企业核心竞争能力的识别
第三节　核心竞争能力的内部构建
第四节　中国企业培育核心竞争能力的基本对策
本章案例分析　耐克的创新与保守
本章案例讨论　海尔模式
第七章　企业品牌发展战略
第一节  品牌的涵义与价值构成
第二节  品牌的设计与定位
第三节  品牌培育与品牌战略的制定
第四节  品牌延伸与国际化策略
本章案例分析l  罗拉品牌的定位与决策
本章案例分析2  企业品牌的整合营销
本章案例讨论  非常可乐向可口可乐宣战
第八章　成本优势与产品差异化战略
第一节  成本优势战略
第二节  产品差异化战略
本章案例分析  沃尔·马特与邯钢以低成本保持竞争优势的比较分析
本章案例讨论  简单加法造就强大梦——福中电脑成功的启示
第九章　企业多元化发展战略
第一节  多元化战略的分类
第二节　多元化战略的目标
第三节  实施多元化战略的途径
第四节  实施多元化战略的风险
本章案例分析l  一个战略两种结果——北大方正集团与巨人集团多元化战略对比分析
本章案例分析2  三九：多元化进程中的狂欢与伤痛
本章案例讨论  佳能的快速扩张与百事可乐的主业回归
第十章　企业战略联盟发展战略
第一节  战略联盟的涵义与特征
第二节  战略联盟的收益与发展
第三节  战略联盟的风险与策略
第四节  国际战略联盟
本章案例分析  相逢一笑泯恩仇——美国和日本运输公司重建战略联盟的成功案例
本章案例讨论  联想与跨国公司巨头的携手合作
第十一章　企业国际化发展战略
第一节  企业国际化的发展阶段和经营方式
第二节  企业国际化进程中的出口营销策略
第三节  企业国际化进程中的对外直接投资策略
本章案例讨论1  日本丰田公司进军美国市场的策略
本章案例讨论2  格兰仕——比较优势下的选择
本章案例讨论3  TCL：坎坷的国际化之路
主要参考文献
标题：福建省宇达建设工程有限公司
公司介绍
福建省宇达建设工程有限公司，成立于2004年8月9日，公司注册资金为1030万元。经过多年的经营，目前公司拥有资质有房屋建筑工程总承包三级、市政公用工程总承包三级、建筑装饰装修工程专业承包三级企业资质；随着公司业务发展的需要，2010年6月8日经主管部门批准增加增项资质有：钢结构工程专业承包三级；土石方工程专业承包三级；城市及道路照明专业承包三级。2010年11月23日经主管部门批准取得城市园林绿化资质三级。主要经营房屋建筑总承包，市政工程、空间膜结构工程、装饰工程、园林绿化工程、建筑智能化工程、设备安装工程、公路工程的设计与施工；房地产开发，房地产信息咨询等。
公司创建以来一贯坚持“重合同、守信用、安全生产、质量第一，用户至上”的原则。经过五年的努力及各级主管部门的关心支持下，现拥有各专业技术队伍，具备各专业技术职称人员115人，其中：工程技术人员98人，工程技术人员中级职称20人，具有二级注册建造师18人，临时二级注册建筑师24人，具有高级职称2人。公司建立了较完善的质量、安全管理体系，并设立了8个职能科室。分别为：质安科、经营科、办公室、财务室、工程部、预决算中心、招投标中心、客服部。各科室分工明确，责任到人，既有分工又有联系，形成了统一整体。公司机构健全，功能配套，人员精干，制度完善，拥有各类主要机械，能够满足房屋建筑、工业厂房、市政道路等建筑施工的需要。 公司至2008年12月31日，公司注册资本1030万元，净资产1025.28万元，流动资产54.77万元，固定资产980.25万元，拥有建筑面积164.09平方米宽敞的办公室及科技网络化新型办公设备。公司主要机械设备86台套、机械设备总功率2523千瓦，人均动力装备率37.1千瓦，人均技术装备率14.4万元，主要机械设备有：液压静力压桩机、塔式起重机（塔吊）、挖掘机、施工电梯、重直升隆机、砼搅拌机、砂浆搅拌机、推土机、装载机、压路机、插入式震动器、平板震动器、发电机组、经纬仪、水准仪、自动装卸汽车等，基本附合资质标准要求，能满足施工需求。 [1]
标题：厦门明发商业时代广场
项目基本信息
开发(投资)商：明发集团(厦门)房地产开发有限公司
项目状态：已开业、在进行品牌调整
开业时间：2007年
有效期：3个月
项目类型：购物中心
所在区域：福建厦门
建筑面积：40万 平方米
租金模式：纯租金,其他模式
项目地址：福建厦门莲前西路与嘉禾路交汇处
招商需求：百货,超市,服饰,箱包鞋帽,珠宝首饰,运动用品
项目简介
厦门明发商业广场位于福建省厦门市思明区嘉禾路与连前路西北方向,建筑面积约为406,000 平方米，拥有连廊、扶梯、电梯130多部，主题步行街近100条。商业广场涵盖购物、娱乐、休闲、餐饮、旅游、文化等多种功能，是国内市中心最大的SHOPPING MALL。
厦门明发商业广场项目分为四大区域，A区购物天堂——“满载式核心购物区”，以大型超市百货为主;B区居家世界——“国际化专业市场”+“餐饮美食街”;C区欢乐海洋——“全家的娱乐王国”，以各种娱乐休闲商业为主;D区环球名廊——“核心人流旅游区”，以国际品牌旗舰店为主。
项目地图
  厦门明发商业时代广场[1]
标题：佛山中盈广场
项目基本信息
开发(投资)商：佛山中盈地产有限公司
项目状态：未开业
开业时间：2012年8月30日
有效期：3个月
项目类型：酒店写字楼
所在区域：广东佛山
建筑面积：10万 平方米
租金模式：纯租金,其他模式
项目地址：广东佛山321国道与325国道的交汇处
招商需求：百货,超市,便利店,服饰,箱包鞋帽,餐饮,KTV,影院,健身会所,美容SPA,游乐园,酒吧,沐足
项目简介
佛山中盈广场项目将于2012年8月30日开业，包括5A甲级写字楼及国际品牌准四星智选假日酒店在内;中盈广场，广佛枢纽商务名片，助推产业升级的CPU!
佛山中盈广场项目位于321国道与325国道的交汇处，是大沥城区的核心地段，是按照国际“5A”甲级写字楼标准建设的高档项目，计划投资5亿元兴建，建筑面积约10万㎡，设有33层和19层的商务写字楼以及23层的四星级酒店，功能形态涉及国际金融中心、CEO俱乐部、整层办公空间和城市核心商务广场等四大功能分区。该项目许多先进的设计元素和规划理念都在南海第一次出现，其中的33层写字楼也将成为大沥的第一高楼地标。
项目地图
  佛山中盈广场[1]
标题：郑州昌建誉峰
项目简介
昌建誉峰[1]由郑州昌建地产有限公司[2]昌建誉峰户型图(4张)巨资倾力打造，也是昌建地产进军省会郑州的标杆项目。郑州昌建地产有限公司注册资金3亿元人民币，为河南昌建地产发展有限公司（原双汇地产）的全资子公司。河南昌建地产有限公司成立于2003年，是国际企业双汇集团实施多元化品牌发展战略而组建的独立运营企业，依托雄厚的资金实力和强大的品牌影响力，昌建地产在城市化发展的浪潮中，始终走在时代的前列，并自始秉承着“创新、奉献、求进步”的企业精神，坚持“昌盛城市、建筑幸福”的企业使命，赢得了社会与客户的深深信赖。目前，昌建地产在省域化发展的道路上已经取得辉煌成绩，并已完成在海南的布局，2012年昌建地产将以“九城十六盘”的恢弘气势刷新省会郑州的品质人居标杆。
昌建誉峰项目位于南阳路与博颂路交汇处西南角。东临南阳路，西临铁东路，南靠兴南路，北至博颂路。项目位于城市发展核心增长极，多达16条公交线路近在咫尺，紧邻地铁3号线兴隆铺站毗邻，地铁、三环全程高架快速路织就最便利的城市交通，多维立体交通演绎出半小时生活圈。昌建誉峰交通图(2张)
项目总占地面积6.5万㎡，总建筑面积28万平方米，由11栋20-25层的住宅和1栋20层酒店组成。社区内部配备有幼儿园、酒店、商业、SOHO公寓等。住宅部分户型涵盖公寓、舒适型两居、亲情三居、阔绰四居等完善的产品线，是城市成功人士的理想栖居地。风情商业街和高档酒店则为尊贵的业主宴请宾客、商务洽谈、休闲购物提供了最便利的场所。
昌建誉峰由具有甲级资质的北京中外建建筑设计有限公司担纲设计。项目采用最能体现高端住宅特性的ArtDeco建筑风格，通过对建筑细节的精心雕琢，突出建筑的挺拔感和非凡气度，彰显出居住于此的业主“尊贵不凡”的地位。建筑立面大量运用高档石材、面砖，以及多样的建筑材质创造出丰富的建筑形态。
生态健康是昌建誉峰永恒的追求，创新的地下生态停车场将让业主从归家的那一刻起就立即享有绿色生态人居。在景观方面，昌建·誉峰还本着尊重城市历史、尊重人文精神的原则，对有地块原生60年树龄的法国梧桐进行保留，未来这些参天大树将继续陪伴在业主身边，在喧嚣都市中为您保留一处天然氧吧，让昌建·誉峰成为业主的私家公园。
昌建誉峰(5张)
项目数据
开发商：郑州昌建地产有限公司
项目地址：河南郑州南阳路与博颂路交汇处西南角
项目类型：住宅、商业、SOHO公寓
户型面积：两居87-89平米，三居86-142平米，四居164平米，公寓40-62平米
建筑类型：高层
所在区域：河南郑州惠济区
建筑面积：28万 平方米
占地面积：6.5万平方米
开盘时间：2012年下半年
容积率：2.99
绿化率：30.2%
项目分析
周边配套：
教育：外国语小学、东风路小学、南阳路三小、郑州市第六十中等。
金融：工行、建行、交行、邮政储蓄、郑州银行等。
医疗：河南省中医院二附院、郑大四附院等。
体育：省体育中心。
商业：天旺广场商圈、沃美莱购物广场、北环家乐福商圈、五星电器、苏宁电器、永乐电器、世纪联华、丰乐园酒店等围绕项目周边。
项目地图
  郑州昌建誉峰[3]
标题：吉田夫人
人物简介
吉田夫人，《名侦探柯南》里的人物，吉田步美的母亲。
  步美和妈妈在一起。姓名：吉田夫人。
年龄：不详。
性别：女。
职业：家庭主妇。
家人：吉田先生（夫，TV20的末尾有出场。）、吉田步美（女儿）。
说明：步美的妈妈可以说是名侦探柯南当中最神秘的人物之一。她曾多次短暂出场，并有声音记录，但始终没有露脸，我们看到的永远只是她的头部以下部分。从故事中可以看出步美的妈妈十分地端庄贤惠，且谈吐文雅。她还有步美这样可爱的女儿，因此可以想象吉田夫人一定也是个美人。
这样的表现手法，与动画片《猫和老鼠》早期版本中汤姆猫的主人较为相似——她也是从不露脸。
出场记录
TV版031 电视台杀人事件。吉田夫人图片集(7张)
140 SOS！步美传达的信息。
205 本厅刑事恋爱物语3（前篇）。剧场版Movie 3-世纪末的魔术师。﻿剧场版特典M15-新潟 东京礼物狂想曲（片尾曲部分）。
声优介绍
佐藤しのぶ
生日：1964年6月22日。
出身地：秋田县。
标题：工商管理、市场营销本科系列教材·线性代数
图书信息
出版社: 重庆大学出版社; 第1版 (2002年10月1日)
平装: 215页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7562427003
条形码: 9787562427001
尺寸: 22.6 x 18.2 x 1 cm
重量: 381 g
内容简介
《工商管理、市场营销本科系列教材?线性代数》是为贯彻教育部“十五”教材建设规划精神而编写出版的高等学校本科系列教材之一。全书内容包括行列式、矩阵、线性方程组、向量空间、矩阵特征值和特征向量以及二次型，最后一章把投入产出分析作为应用范例作了简要介绍。
目录
第1章　行列式
1.1　n阶行列式的定义
1.2　行列式的性质
1.3　行列式按行(列)展开
1.4　克莱姆法则
习题1
第2章　矩阵
2.1　矩阵的概念
2.2　矩阵的运算
2.3　逆矩阵
2.4　分块矩阵
2.5　矩阵的初等变换
2.6　矩阵的秩
习题2
第3章　线性方程组
3.1　线性方程组的消元解法
3.2　n维向量及其计算
3.3　向量间的线性关系
3.4　向量组的秩
3.5　线性方程组解的结构
习题3
第4章　向量空间
4.1　向量空间的概念
4.2　向量的内积
习题4
第5章　矩阵的特性值和特征向量
5.1　矩阵的特征值与特征向量
5.2　相似矩阵与矩阵的对角化
5.3　实对称矩阵的对角化
习题5
第6章　二次型
6.1　二次型
6.2　化二次型为标准型
6.3　正定二次型
习题6
第7章　投入产出数学模型
7.1　投入产出分析的基本概念
7.2　部门间的投入产出表
7.3　消耗系数
7.4　基本平衡方程式
7.5　应用举例
习题7
附录
参考答案
参考文献
标题：中华人民共和国城市房地产管理法注释本
图书信息
出版社: 法律出版社; 第1版 (2007年6月1日)
平装: 83页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 9787503673634
条形码: 9787503673634
尺寸: 19.6 x 13.4 x 0.6 cm
重量: 100 g
内容简介
《中华人民共和国城市房地产管理法注释本》主要内容：当今社会，法律发挥的作用越来越大，涉及社会生活的方方面面。然而，晦涩的专业术语，艰深的法律理论，庞杂的立法体系，这些法律与生俱来的特点，却都成为了读者理解、掌握法律的障碍。
为了解决这个矛盾，本社特组织编辑出版了这套法律注释本系列丛书。除了法律文本为权威标准文本外，还最大限度地突出了本套书的实用性与易用性，本套书有以下特点：
（1）权威部门审定。本丛书皆由全国人大常委会法制工作委员会、国务院法制办公室从事相关立法工作的同志进行审定，内容准确权威；
（2）法律适用提要。每本书都由立法机关相关专家撰写该法的适用提要，帮助读者对每一个法的精神和精髓有更深入的理解：
（3）重点法条注释。对重点法条进行条文注释，且每个条文都提炼出条文主旨，帮助读者准确理解法条内容：
（4）法规案例索引。条文下附录关联法规索引和关联案例索引，帮助读者全面掌握法律规范体系，并将法律理论结合到实际案例中：
（5）相关配套规定。书末附录一些较为重要的相关法律、法规和司法解释，使读者在使用中更为方便、实用。
目录
《中华人民共和国城市房地产管理法》适用提要
中华人民共和国城市房地产管理法
第一章　总则
第一条　立法目的
第二条　适用范围及词条解释
第三条　土地使用制度及例外
第四条　发展目标
第五条　权利人权利和义务
第六条　房地产管理机构
第二章　房地产开发用地
第一节　土地使用权出让
第七条　土地使用权出让
第八条　有偿出让
第九条　出让条件
第十条　出让报批
第十一条　出让步骤
第十二条　出让方式
第十三条　年限规定
第十四条　出让合同签订
第十五条　出让金支付
第十六条　出让土地的提供
第十七条　用途改变
第十八条　出让金使用
第十九条　土地使用权的收回
第二十条　使用权终止
第二十一条　使用权续延
第二节　土地使用权划拨
第二十二条　使用权划拨
第二十三条　划拨土地类别
第三章　房地产开发
第二十四条　开发原则和总体规划女
第二十五条　出让开发条件
第二十六条　项目总体要求
第二十七条　土地使用权处置
第二十八条　国家扶持
第二十九条　企业设立
第三十条　注册资本和投资额
第四章　房地产交易
第一节 一般规定
第三十一条　房屋、土地所有权随转
第三十二条　地价确定
第三十三条　价格评估
第三十四条　价格申报女
第三十五条　权属登记
第二节 房地产转让
第三十六条　房地产转让
第三十七条　禁止转让的房地产
第三十八条　出让转让条件
第三十九条　划拨转让报批女
第四十条　转让合同
第四十一条　合同权利义务转移
第四十二条　出让转让使用权年限
第四十三条　 出让转让土地用途改变
第四十四条　商品房预售条件
第四十五条　预售再转让规定
第三节 房地产抵押
第四十六条　房地产抵押
第四十七条　抵押权设定
第四十八条　抵押办理凭证
第四十九条　抵押合同
第五十条　抵押权人优先受偿限制
第五十一条　新增房屋处理
第四节 房屋租赁
第五十二条　房屋租赁
第五十三条　租赁合同的签订与备案
第五十四条　住房租赁
第五十五条　土地收益上缴
第五节 中介服务机构
第五十六条　类别
第五十七条　中介机构条件
第五十八条　价格评估资格认证
第五章　房地产权属登记管理
第五十九条　登记发证制度
第六十条　使用权登记申请与权证颁发
第六十一条　抵押登记
第六十二条　产权证书的颁发
第六章　法律责任
第六十三条　非法出让使用权处罚
第六十四条　违反本法二十九条的处罚
第六十五条　违反本法三十八条一款的处罚
第六十六条　违反本法三十九条一款的处罚
第六十七条　违反本法四十四条一款的处罚
第六十八条　违反本法五十七条的处罚
第六十九条　非法收费处理
第七十条　渎职、行贿、索贿处罚
第七章　附则
第七十一条　适用范围
第七十二条　生效日期
附录
城市房屋拆迁管理条例
城市房屋租赁管理办法
城市商品房预售管理办法
城市房地产转让管理规定
城市房地产中介服务管理规定
城市房地产抵押管理办法
最高人民法院关于审理商品房买卖合同纠纷案件适用法律若干问题的解释
最高人民法院关于人民法院执行设定抵押的房屋的规定
标题：奥利熊
游戏信息
  应用类别： 休闲游戏
应用开发： Device 7
应用版本： 1.0.0.0
应用大小： 11.39 MB
应用语言： 英文
正版价格： $0.00
支持平台：WinMobile 7.1
游戏介绍
奥利熊是你的好友，你可以玩，总之，你可以尽情折磨他。现在就来试一试！
游戏截图
游戏截图(2张)
标题：甘肃省信息化工作办公室
简介
2006年1月26日，甘肃省政府根据甘肃省机构编制委员会办公室《关于成立甘肃省信息化工作办公室的通知》(甘机编办通字〔2006〕1号)精神，成立了“甘肃省信息化工作办公室”(简称“省信息办”)，原“甘肃省信息化工作领导小组办公室”的日常工作由“甘肃省信息化工作办公室”承担。[1]
主要职责
一、贯彻执行党中央、国务院和省委、省政府信息化工作方针、政策；研究起草有关信息化工作的地方性法规，制定和发布信息化工作规范性文件和政策。 　　
二、根据全省经济社会发展需要和总体规划，研究制定全省信息化发展战略，编制信息化中长期规划、专项规划和相关政策；组织协调全省信息安全保障体系的建立。 　　
三、研究提出全省信息化建设固定资产投资总规模及年度投资计划建议；组织协调信息安全等全省信息化建设中的重大问题，组织规划重大信息化建设项目；会同有关部门组织、管理和使用信息化建设专项资金。 　　     
四、组织协调和指导信息资源的开发、信息技术应用、电子政务建设和电子商务推广，负责社会公共信息资源共享和全省信息基础设施建设的协调和管理，组织跨部门、跨行业、跨领域的信息化应用推进工作和服务网络的互联互通。 　　
五、组织、协调和指导全省信息化宣传培训、普及教育和信息化技术合作。 　　
六、指导、协调全省各部门的网络建设和管理工作。 　　
七、承办省委、省政府交办的其它工作。　　原“甘肃省信息化工作领导小组办公室”予以撤销，“甘肃省信息化领导小组”的日常工作由“甘肃省信息化工作办公室”承担。