标题：疯狂英语协会
简介
疯狂英语协会（Crazy English Association）是由外国语学院主办的学术性学生社团组织，协会以激发会员学习英语的兴趣、帮助会员提高英语应用能力和拓展英语视角为宗旨，长期开展各种与英语学习有关的丰富多彩的活动，丰富了大学生业余文化生活、提高了该校学生整体英语水平、促进了校园精神文明建设。
协会组织的各种活动集学习与娱乐为一体，紧跟时尚潮流，贴近学生生活，如户内户外特色英语角、英文原版大片欣赏、外教讲座、四级讲座、英语演讲风采大赛、英文话剧大赛，以及颇具影响力的外文歌曲大赛和独具西方特点的party等，并在节庆日中选取志愿者在洛阳几个景区进行义务导游工作。此外，疯狂英语协会还与美国新希望工程和上海市“爱心无国界”基金会以及洛阳市儿童福利院取得了长期的合作关系，协会会员可以直接与国际志愿者及国际善心人士交流并为其进行义务翻译工作，并且定期去洛阳儿童福利院为孤残儿童补习英语等文化课程，并对他们进行口语训练。
不仅如此，在院指导老师的领导协会不断努力向前发展，去年更是成功的举办了黎阳杯话剧大赛，取得好评的同时也激发了同学们对英语的兴趣。
经过疯狂英语协会成员的共同努力，协会在河南科技大学首届社团活动月中被评为优秀社团，并在以后的评比中多次获得了优秀社团称号，而且在社团评比中获得三等奖和最具创意奖社团。
协会的奋斗目标是培养英语口语、演讲、话剧、歌唱方面的人才；形成全校同学狂热学习英语的氛围；打造我校一流的英语社团组织。
李阳疯狂英语协会
简介青岛农业大学李阳疯狂英语协会成立于2004年3月，协会成立以来，在校、各院系领导的关怀和帮助下，经由协会内部成员不懈努力，发展成为会员人数最多、协会活动最具特色的优秀组织之一，取得校领导以及广大师生的一致好评。 协会成立至今，一直秉承校社团联合会的活动原则，为提高广大会员的英语学习，特别是口语水平，为营造青农大健康向上的学习氛围，而积极开展各项有益的学习活动，主要活动有：面向全体会员进行的疯狂口语操练，播放李阳老师精彩演讲以及外国经典大片等影音材料，并邀请李阳疯狂英语学校资深讲师来校传授学习方法。 经过长期的发展，协会规模不断扩大，工作人员分配更加科学化、合理化，设教学部、秘书处、宣传部、资源管理部、外联部。协会第一任会长闫鹏，曾获2003年CCTV杯全国大学生英语演讲比赛（山东赛区）冠军，曾任李阳疯狂英语资深亲善大使，现任李阳疯狂英语学校讲师。 现诚邀请对疯狂英语充满热忱的战友加入到我们队伍当中，疯狂英语将彻底改变您的生活！！ Celebrate your life and live it with passion every day!一 、 成立宗旨1、宗旨：
为了将英语还原成为一种语言，告别哑巴英语，弥补应试英文过分注重笔试，埋头做试题，轻视口语练习的不足，使英语真正成为一种交流的工具。为全校同学创造更好的口语锻炼环境，以充分发挥第二课堂——课下自学的作用。有利于大家口语水平的提高，营造良好的英语学习氛围。 
忘记胆怯，学会自信勇敢地面对一切。
Conquer English ，告别困绕多年的哑巴英语。
2、目标：
开展积极健康、富有特色、注重实效的活动。发挥其补充与延伸课堂教学的积极作用，为成员锻炼能力提供更多平台，同时活跃全校同学的课余文化生活。
脱口而出，纯正流利，登口语之巍峨雄峰。
鹰击长空，鸿鹄展翅，翔英语之浩渺天际。
让我们看到英语的本质——语言、交流的工具，让我们培育一- 英语口语快速成长的沃土，让我们在全校范围内创造出一种浓浓的英语学习氛围。让我们用脱口而出的纯正英文让身边的人刮目相看！从此英语学习要成为真正的乐事；从此，我们要摆脱枯燥乏味的死记硬背；从此，在疯狂英语（口语）协会里，尽情感受英语的魅力！胸怀一腔热情，拥有一口纯正流利的英文。二、社团名称，标志，口号1．社团名称：
疯狂口语协会
CRAZY ENGLISH ACADEMY 
简称：C E A
2．口号：放开自我，全新投入：狂听、狂读、狂背、狂说。
3．社团标志：
Open your mouth and join us ！三、活动范围和方式：1、晨练：每周2—3次，组织会员在操场、在楼顶或在主楼广场一起 blurt out我们为会员准备的各种英文资料。
2、晚练：在晨练相应的傍晚，6：30—7：00要对晨练相应内容进行 快速回顾，并初步达到默记并脱口而出的效果
3、疯狂之夜：每月一次，定于某一周六晚8：00—9：00，会员分成若干组对视相互，狂说、狂喊、狂卖弄这一个月自己的学习成果。
4、节日英语学习：在相应的西方节日，发予会员关于本节日的各种知识资料，然后分组进行知识竞赛，获胜者，赢取与本节日有关的礼物。
5、组织大家学英文歌曲，看英文原版电影每周两次。
6、交互英语学习，两人一搭档，进行英语对话练习。
7、口语实践：选取平时表现优秀的会员为其请来外教，进行口语指导，然后让他们对外教进行口语“围攻”和“轰炸”。
8、邀请李阳疯狂英语上海疯狂英语学英语培训机构的高级讲师，为本协会、本校做英语口语专题讲座。
9、组织本会会员定期到李阳疯狂协会公司或上海英语培训机构接受培训，学习检验。
10、收集各种信息，为会员提供英语实践的机会。
希望能为2008年奥运会等国际盛会，提供更多的英语志愿者人才。
也许，某天你在街头唱着流利的英文歌曲，所有人投来一种另类的赞许目光。也许当你在给一个外宾用流畅的英语指路或闲谈时，你就会产生一种超自信。四 会员的权利和义务1 会员的权利：
（1）会员享有参加本协会所组织的各种活动的权力。
（2）会员享有使用，查阅本协会学习资料并参加协会的教育课程的权力。
（3）有权力向管理机构提出意见和建议，管理机构会积极听取。
（4）享有积极，确有能力者，可申请吸纳成为机构成员的权力。
（5）享有提交书面申请后退会的权力。
2 会员的义务：
（1）对协会要有荣誉感和使命感。在外要注意维护协会形象及其利益。
（2）履行交纳会费义务。
（3）有参加各种活动或会议须准时到场，不可缺席义务。
（4）有相互帮助，鼓励，共同进步的义务。
（5）有积极配合机构成员工作的义务。
3 对于机构成员的要求
（1）对协会要有荣誉感和使命感，铭记协会宗旨。在外要注意维护协会形象，在内要对会员树立良好形象，带领会员共同学习，共同进步。
（2）机构成员平时各司其职，有活动，特别是重大活动时，要积极配合，保质地完成所爱任务。（不论该任务是否在平时职责范围内）
（3）内部成员办事态度须认真，只要想法正确，条件允许，就得坚持原则，决不动摇且做事要有条不紊。
（4）成员之间要相互帮助，相互理解，相互信任，搞好协会团结工作。
（5）大项目需交计划书，形成文字资料保留，以利于吸收经验，便于以后工作的参考。
（6）实行责任制，分配到各成员的任务，成员须对其负责。
4 对会员及机构成员的相关奖励和处罚五 社团的管理机构及其职能：人事安排：
CEO： 王 春 岩
CEO助理： 盛昊宇 谢秋静
秘书长：    余素芬
副秘书长：   叶静
外交部：    宋金凤  徐艳 杨翘  
宣传部：    王姝荷 谢成龙
组织部：    刘浩君 毛晓磊  陈登技
学习部：    王星   朱俊 
心理激励部：史玉芊 李娅
财务部：    高无穷 叶自珍
形象大使：   蒋 雯
职能与责任分工：
主席团：CEO，CEO助理，秘书长
主席团职能：宏观战略制定、调整与决策；聚焦战略的目标实现管理与控制；人事决策；协调与上级管理部门间的关系为各项工作及活动的顺利进行提供保障；财务决策与管理；监督
CEO：宏观战略的制定与调整；社团发展的重大决策；出席会议与外事谈判；财务决策管理
校团委、校社联、院团总支相关社团方针政策通知的上传下达；我社团与校团委、校社联、院团总支各项交流沟通与关系协调工作，为我社团的发展创造良好的外部关系并提供外部环境促进我社团规范运行的支持保障；活动时间的外部协调与监控、活动场地的审批与监控、相关设备的审批与监控、活动的各项认证；出席会议与外事谈判；
CEO助理：宏观战略的制定与调整；社团发展的重大决策；各职能部门间的协调与监管；社团学期、年度发展计划及总结报告；
秘书长：各项会议记录，核对；下发社团文件通知；出席会议与外事谈判；
组织部：各项工作的具体组织方案；各项活动计划与流程控制；各部职责范围的界定；各部门间的协调；活动运行的全程监控；人事资源管理体系及绩效激励体系的管理与监督；维护社团规程纪律；会员管理；
宣传部：社团整体形象宣传（社团文化、社团形象、标志物）；各项活动全程宣传设计方案及制作、发布工作（海报、宣传版、标语、横幅、网络媒体宣传等）；宣传资料的管理；网络站点及QQ群的建立与维护；
学习部：研究英语的学习方法与技巧；提供学习信息和收集学习资料；引导会员学习；编撰会内学习教材及练习；办社团报；根据会员要求和实际情况在合适时增设小语种部；
外交部：外联计划及方案；我社团与校内社团间、校际、社会（政府、团体、企业）的关系网的建立与维持；寻求活动合作方、协办方、赞助商的洽谈与联系并保证各项合作事宜的顺利进行与相关问题的妥善解决；相关人员的邀请与接待；礼仪与公关工作；
财务部：主管本社团的财务收支；对本社团的经费预算进行审批；对社团经费的使用帐目进行审核；及时登报帐目，对财务总体情况作出评估；记录财务收支状况并建档，定期向会员作财务收支报告;
心理咨询部：调动会员的学习积极性，帮助会员克服心理问题；与学校心理咨询处老师保持联系，定期为会员提供心理指导方面的信息
形象大使：代表本会的对外形象；主持本会的重大会议和活动；六、关于财政管理的策划建立财政管理制度目的是为了保证团体的财政需要，其实质就是一个简单的资金运作过程，即财政的收入和支出，作为一个学习性的协会，我们的最低标准是收支平衡，但是为了能够给会员更好的学习机会和环境，我们期待的是收入大于支出。
下面先简单了解一下我们初期的财政收支情况：
收入方面：
1、会费。预计每人10元。
2、英语学习机构的资助。
3、 非英语性质企业的赞助。
4、其他。
支出方面：
1、外交经费
2、社团活动经费。
3、宣传活动所需费用。
4、学习资料费用。（此项费用建议另外收费）
管理方法如下：
首先，为协会建立一个银行账户。由于我们的协会是要长期办下去的，那么在整个过程中不断会有收入和支出的过程，开户能更好的保护集体利益。
其次，每笔收入进账时，我都有会和相关负责人核对，以保证账目的清晰度和真实性。另外，每笔支出的费用希望由负责人凭单到财政处报销。每月会定期向各们负责人说明财政的收支情况，从而保证账目的透明度。
第三，建立账本。账本可以很清晰地知道每笔钱的用途。同时，每位到财政处报销的负责人最终需要签名，账本会定期向会内人士公开。
总之，财政的管理就要清晰，真实和透明，不管如何运作，最终目的是要团体制造一个良好的后方，保证整体的利益。七 章程的制定，修改程序及终止程序1．章程的制定：
     由CEO及CEO助理制定，经指导老师提出，由全体成员分工协作共同制定，经指导老师同意通过。
2．章程的修改及终止：
    由会员或成员提出修改建议申请，由组织部起草修改议案，交由监管老师审阅，最终由成员大会投票表决。八 社团组织的各种制度社团组织的各种制度及社团主要负责人的产生罢免的办法及程序 　　1，管理制度：制度管理+人心温情管理。
（1）重视团队文化的建设，使社团的价值观，社团精神被广大成员所认同和接受。建交共同的文化氛围，树立共同的价值面，使成员的积极性、主动性、创造性最大限度地发挥。从而产生归属感，使命感，形成向心力，凝聚力，把社团文化融入日常工作。
（2）对于协会的规章制度一定要严格执行。该奖的奖，该罚的罚，明确奖惩。
（3）以人为本，人心化管理：真正掌握每个人的情况，尽其所能去帮助解决成员，会员在大学生活中所遇到的问题。（由心灵激励部负责）
（4）活动要以会员为主，定期收集他们的建议与意见，制定我们的工作方针。
（5）权力下放到各部，改变他们的依赖性，给他们机会去锻炼，去学习。
（6）与其他社团：互补，互动，互利，互赢的基础上，取长补短，竞争中进步，合作中共同进取。 
2．任免：1／3成员提起、公投、老师审批。