标题：法国汤姆逊公司
发展史
国内发展史1893 年至 1920 年是创建和初步发展时期，主要向  法国汤姆逊公司生产和利用电能的企业和工业部门扩张、发展。 
1920年至1940年，公司的活动多样化时期，公司业务陆续向家用电器、电灯照明、电话、大型电气设备、铜加工、无线电广播、放射学等领域扩展。 
1945年至1966年，工业活动再发展时期。二战后，公司致力于发展大众化电子产品活动，逐步成为电视和无线电广播器材等方面法国最大的制造商。 
1966年至1969年，公司生产和组织结构大变化的时期。在此期间，公司吞并了一些著名的企业，使自身规模得到不断扩大。国际化道路1970年至1981年，集团生产国际化的新发展时期，逐步在联邦德国、英国、西班牙、新加坡、美国等地进行技术合作或设立了分公司。 
1982年至1984年，集团的内外结构重大调整和改组的时期，
1982年公司被国有化。
1983年采取了两项重要措施，一是同法国通用电气公司签订协议，从该公司购进专业电子和家用电子业务，同时将民用电信业务如电话和电报系统、办公室设备等集中组成一家公司——汤姆森电信公司；二是调整集团内部结构，于1983年将公司改组为持股公司，公司名称从原来的汤姆森——布朗特公司改为汤姆森公司。 
由于在先进技术方面具有无与伦比的R&D及创新能力，汤姆森成了法国先进工业研究的先锋之一。公司1991 年销售额达 713 亿法朗，R&D 经费占总收入比例的14%。 
汤姆森公司主要包括汤姆森——CSF、汤姆森家用电器公司和汤姆森电子家俱公司三大部分。 
汤姆森——CSFl971年收入352亿法朗，R&D经费为83亿法朗，占总收入的23.5%，工程师和高级官员占35%。 
汤姆森家用电器公司（TCE）为收入312亿法朗，R&D经费1991年13亿法朗，TCE是世界家用电器业中处于领先地位公司之一，是美国第一，欧洲第二及世界第四大家用电器公司。TCE 的工业和科研机构分布在欧、美、亚，在17个国家有约39个工业中心，7个R&D中心。 
汤姆森电子家俱公司（TEM）1991年收入51亿法朗。由于拥有先进的技术，TEM 开发出了一系列创新产品，如触摸式开水壶架，在欧洲市场上最经济的洗衣机和洗碗机，完全自动的多功能冷藏机。 
另外，公司下属的SextantAvionique公司和SGS—汤姆森微电子公司所拥有的技术也居世界领先地位。汤姆逊在中国1968年:在中国香港成立汤姆逊销售办事处、采购办事处、行政办事处以及地区办事处 　　
1995年: 光学器件研发中心在深圳成立
1996年: 在广州成立开发中心（共有150名工程师），并在东莞建成制造工厂（主要涉及mp3以及各种音频系统等） 　　
1999年: 在佛山成立生产显像管的合资公司 　　
2003年4月: 汤姆逊集团成功获得中国电视生产行业巨头长虹公司价值两百万的显像管生产订单 　　
2003年7月: 与新远集团签订协议，收购原福地公司彩管资产，在迅速发展的中国市场上拓展汤姆逊显像管业务；同时，在佛山生产基地的第二条生产线正式投入运作 
2003年9月: 汤姆逊集团宣布获得中国相关媒体的数字广播设备 订单该集团生产的数字广播设备在一年一度的北京国际无线电视电影设备展中赢得两项全场最佳 
2003年11月: 汤姆逊集团与TCL公司签署谅解备忘录，成立全球电视产业的又一霸主——TCL-汤姆逊电子（TTE）公司 
2004年1月: 完成新远集团的彩色显像管收购工作 
2004年3月: 与富士康公司签订光学器件生产协议 
2004年7月: 汤姆逊集团与中信技术有限公司（CITIC Technology Co Ltd）以及广播科学研究院（ABS）成立合资公司，战略性地拓展了我集团在中国以及亚洲地区的宽带产品市场 
2004年9月:在2004中国国际广播电视设备展览会（BIRTV）上，汤姆逊集团的广播设备（包括最新型的Grass Valley品牌的Viper FilmStream™数字摄影机）荣获四项主要产业奖。 
2004年10月: 为了迎合不断扩大的亚洲市场需求，汤姆逊集团的又一研发中心在北京落成。此外，我集团还为在北京紫禁城举行的让．米歇尔．雅尔个人电子音乐及灯光作品展提供赞助。 
2004年11月:为了巩固在显示器件市场上的地位，汤姆逊集团与中国康佳集团签署合作协议。 
2004年12月: 汤姆逊电信加入中国宽带综合业务论坛，展示了我集团所提供的语音、影像以及数据三重播放系统 
2005年3月: 汤姆逊集团参加了中国国际广播电视信息网络展览会（CCBN），并展现了 世界上一流的移动数字电视设备 
2005年4月: 汤姆逊集团赞助法国电影中国展映会并发起以“数字技术与电影”为主题的研讨会
产品与服务
全球服务作为全球最大的消费类电子巨头之一，汤姆逊的业务遍及100多个国家和地区，全球拥有73000名雇员，其中42%在美洲，32%在亚洲（中国的雇员就超过20000人），26%在欧洲。这家有100多年历史的公司在过去6000多个产品发明中得到了36000多项专利权，是世界上拥有专利权最多的公司之一，它还是全球第一台互动电视专利技术的拥有者，在数字电视、解码器、调制解调器、DVD机、MP3播放器、电子图书和家用数字网络等方面均处于世界领导地位，在全球视听产品和数码处理方面扮演着重要的角色。
在媒体内容的制作与传输领域，汤姆逊占有整个欧洲解码设备60%~70%的市场份额，并垄断了好莱坞几乎所有主要的内容传输与后期制作设备及其服务。仅在2001年，汤姆逊为好莱坞提供的DVD光盘就有1.92亿张，《珍珠港》、《侏罗纪公园》都是他们提供的后期制作。汤姆逊生产的数字电视机顶盒市场份额居全球第一，中国许多电视台的传输与接入设备也来自汤姆逊。在欧美的DVD碟片软件市场，汤姆逊下属的碟片公司更有市场份额高达85%的垄断性占有率。同时，汤姆逊还是重要的网络背投技术及设备提供商。汤姆逊在中国汤姆逊集团目前在中国约有11,000名员工，主要从事制造、研发、专利许可以及营销工作。其中，大约100名的高素质人员受聘于新近在北京落成的研发中心。2003年，汤姆逊集团在中国的运营收入达4.5亿欧元。 
汤姆逊集团的许多产品在中国市场上都占有相当大的份额。我集团xDSL电信接入设备的市场占有份额高达15%，处于行业领先地位。此外，汤姆逊集团还是中国高端广播设备（摄像机、服务器以及混频器）领域的市场领导者。 
2004年8月在北京召开的中国国际广播电视设备展映会（BIRTV）上，汤姆逊集团凭借其Grass Valley 系列摄像机成为了最大赢家，其 Grass Valley LDK 6200 高清超级SloMo摄像机和最新推出的Grass Valley Spirit 4K Datacine系列产品均获得了最高荣誉奖。此外，集团的Grass Valley 的Viper FilmStream数字电影摄像机和Grass Valley无线数码相机还分别赢得了一项最佳产品奖。这些奖项印证了汤姆逊集团的解决方案在技术及商业领域的领先地位。汤姆逊的发展汤姆逊的机顶盒业务产品多样，从低价、单一电视设备，到具有互动式服务的集成有线机顶盒，直至引入网络电话功能和兼容高清技术的机顶盒一应俱全。同样，我们的调制解调器产品类型也十分丰富，既有低价、单一连结互联网的产品，也有可支持局域网的调制解调器，还有具有电话功能的网络调制解调器。通过北京汤姆逊中信数字科技有限公司，汤姆逊集团将向全中国的有线电视开发商提供同类产品中最先进的有线机顶盒技术。这些协议为模拟有线电视传输向数字有线电视传输的转换计划以及中国广播电影电视总局所制定的目标提供了极大支持。 
汤姆逊集团将长期在中国制造和销售电视显像管，其占有了20%的大型和超大型显像管市场份额，目前位居该领域的第二位。
企业文化
重视教育的汤姆森公司汤姆森公司生产的不少电子和电气产品在欧洲和世界各地十分畅销。作为一家大的跨国公司，汤姆森非常重视人员的培训和技术的研究开发，使其在欧洲和世界市场上占有重要地位。　　公司极其重视员工的培训，为此公司专门成立了汤姆森大学，以推广“汤姆森教育汤姆森”的教育方式。在1989年—1990年，330多名汤姆森管理人员作为培训者和演讲者参与了大学课程的讲授。目前，汤姆森的教育水平与欧美最好的公司培训基地不相上下，汤姆森大学强调专业和个人发展相结合，通过不停地以新课题向管理人员提出挑战，促使他们努力工作，把个人，专业和集团的发展联系在一起，共同进步。其目标是管理多样化，形成汤姆森的管理文化，帮助大家实现各自目标。 
汤姆森大学强调对全球化管理人才的培训，通过设立“大西洋”和“太平洋”研究班，融合不同的文化和专门背景，明确地对比欧洲人和美国人关于当前事件的观点  TCL集团联手法国汤姆逊看法，为汤姆森签发“世界通行证”，并且强调把掌握全部生产、经销、策略、金融等权力的高层管理人员作为主要培训目标。在人员培训过程中，汤姆森大学向其学员灌输公司规模的重要性，强调“大套小”的理论，即在维护全球范围利益的同时，也要利用集团规模的紧密性，灵活性和创造性。汤姆逊目标为成为媒体与娱乐业的最佳合作伙伴而努力自1968年以来，汤姆逊集团开展了一系列生产、开发以及销售活动，一直致力于中国的产业和经济发展。汤姆逊集团对媒体娱乐市场越来越关注，这无疑为中国的媒体娱乐经济起到了推波助澜的作用。再加上2008北京奥运会这一盛事，中国的媒体娱乐产业在各方面都得到了飞速的发展。 随着国外影像制品的大量引进，中国国内电影电视的质量和数量将不断得到重视。这些工艺技术的需求，更加突出了汤姆逊在以下方面的领导趋势： 电影、电视以及广告的后期制作和特效处理； 数字影院–在中国主要城市建成大型多幕影院并促进全国各地的影院建设； 网络电视——现有有线电视网的补充； 数字广播电视节目以及与之相关的传输安全问题；高清电视、数字有线电视、地面电视、卫星电视、三重播放系统（Triple play——影像、声音、数据同步传输）、数字移动电视等等。实际上，中国政府计划在2008年之前在全国范围内实现电视的数字联播，使每一个人都能够实时体验奥林匹克盛会的整个过程。为把握这一时机，汤姆逊集团也积极与中国各大企业团体合作，引进先进的技术工艺，以适应不断发展的数字市场的需求，并为各项技术标准的建立提供帮助。此外，集团还与中国一些研究院和大学建立了合作关系，将先进的知识和数字技术传入中国。汤姆逊价值观汤姆逊的价值观为汤姆逊人的日常工作和与他人沟通提供了一个框架 　随着集团活动的广度和深度的不断发展，汤姆逊人受益于这个坚实的基础和强烈的信念。它们指导着集团与所有利益相关者互动的方向：包括全球员工、客户、供应商、合作伙伴、政府部门和社团。 　　最近汤姆逊集团更新了价值观，使其更能反映出我们最新的市场定位：全球数字视频图像技术的领导者。这些新价值观是： 尊重、透明、期待、责任。 这些价值观是可执行的、可衡量的，亦与汤姆逊的业务范围相符。这些价值观既代表着每个汤姆逊人在工作场合的行为准则，也指导着世界各地的汤姆逊人应如何与集团内外的人沟通。 这些核心价值观完全符合汤姆逊道德伦理宪章中给出的四项基本原则。伦理价值宪章在全球范围内一致实施汤姆逊道德规范 ，为了跟上汤姆逊的业务进程及商业环境，我们最近更新了指导全球汤姆逊员工的道德和法律宪章。这个宪章建立在四个关键要素之上：尊重员工、关注环境、崇尚诚信、尊重创新。汤姆逊的伦理道德宪章要点：我们尊重员工。我们重视员工的健康和安全以及多元化的价值观。我们关注环境。我们按照正直的企业公民进行商业活动，并为成千上万的社会群体带来益处。我们崇尚诚信。在与公司内部/外部客户、合作伙伴、供应商、股东、市场和政府的关系中，一向以最高标准要求自己。我们尊重创新，并坚信尊重知识产权与科技创新密不可分。
相关事件
法国汤姆逊公司破产据国外媒体报道，法国媒体科技集团汤姆逊(Thomson SA)2009年12月1日表示，该公司已经获准进入破产保护程序，并将在2010年2月前与债权人协商债务重组方案。 
该公司计划于12月21日和22日举行表决会议，让债权人对重组方案进行表决。该公司还将于明年1月27日举行股东大会。 
汤姆逊已经违反了债务契约，该公司从2010年2月起便开始与债权人进行谈判，以期重组对股东权益不利的资产负债表。截至2008年底，汤姆逊的股东权益总额为1.34亿欧元(约合2.015亿美元) 
作为摩托罗拉、西门子和索尼的竞争对手，汤姆逊受到了疲软运营业绩的影响，而持续的亏损也在耗费该公司的现金储备。但汤姆逊12月1日表示，仍然拥有足够的流动资产，在破产保护期间将继续照常运营。 
汤姆逊称，本次重组计划将根据该公司与多数高级债权人7月24日达成的协议实施。该公司称，已经达成了一项“债转股”计划，将12.89亿欧元的高级债务转换成新发行的股票，从而抵消其29亿欧元债务中的45%。 
为了削减债务，汤姆逊承诺出售部分业务，包括电视和电影设备制造商Grass Valley、广告部门PRN和影院广告部门Screenvision，这部分业务2008年共为该公司贡献了约10亿欧元的销售额。 
应法国金融市场管理局(AMF)和汤姆逊的要求，汤姆逊股票周一停牌，并将一直持续到相关计划宣布为止。汤姆逊股票上周五报收于1.06欧元，总市值为1.35亿欧元。泛欧交易所称，汤姆逊股票有望于12月2日复牌。汤姆逊智能家庭终端挑战iPad2010年3月21日午间消息，Technicolor(原汤姆逊集团)全球高级副总裁、大中华区总裁吴斌在接受新浪科技独家专访时表示，公司改名之后将紧抓三网融合趋势，将业务拓展至影视内容的制作、管理和分发，打通内容和终端的产业链条。
3月8日，昔日彩电鼻祖汤姆逊公司正式更名为“Technicolor”。原汤姆逊公司的以机顶盒和网关为主的家庭终端一直是其强项，在全球市场份额排名第一。“未来公司的定位从设备提供商转移到服务提供商。”吴斌对新浪科技表示，“公司将拓展至内容制作、媒体管理、传送和分发整个产业链。”
据了解，Technicolor是具有95年历史的全球顶级的影视后期制作服务品牌，汤姆逊集团于2001年将其纳入麾下。据吴斌介绍，国外大片如《2012》、《哈利波特》、《阿凡达》等，国产大片如《集结号》、《满城尽带黄金甲》、《夜宴》、《赤壁》、《非诚勿扰》、《风声》等，Technicolor均参与制作。
除了内容制作外，Technicolor在胶片洗印、DVD和蓝光光碟分销方面业绩同样突出。吴斌称，Technicolor内容管理业务包括数字版权的管理、内容压缩、传送、电影的发放等。简单来说，即当从一个母带拷贝到子带，并发放到全球的影院;或者把DVD复制出来发到全球的沃尔玛、家乐福等零售机构;然后通过数字电视送到普通家庭中去。未来商机“苹果刚刚推出了其平板电脑iPad，而我们推出的类似的智能家庭数字设备时间更早。”吴斌称，“我们的家庭信息机1年前已在香港正式商用，今年2月份在中国电信正式商用。我们的优势在于终端产品绑定中国电信，是由运营商进行管控。”
据悉，吴斌所指的家庭信息机看上去像个电子相框，屏幕大约7、8英寸，可触控，拥有Wi-Fi接口。该产品可观看天气预报，可进行视频通话、可用作数字电视的遥控器，还可在看电视时通过它查看相关网络内容，作为广告和电子商务的终端。
吴斌认为，电信网、广播电视网和互联网三网融合的趋势越来越明确，也为相关企业带来大量商机，Technicolor推出的该家庭终端可观看广播电视和互联网内容，正是看中此市场