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标题：人事工作文件选编
图书信息
出版社: 中国人事出版社; 第1版 (2009年7月1日)
精装: 550页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 9787801898777
条形码: 9787801898777
尺寸: 18.8 x 13.6 x 2.6 cm
重量: 481 g
内容简介
为了适应人事工作的需要，我们在编辑出版《人事工作文件选编(第31卷)》前30卷的基础上，将2008年中共中央、全国人大常务委员会、国务院、人力资源和社会保障部及其他有关部门发布的关于人事工作的法律、行政法规、部门规章及政策性文件选编为第三十一卷。《人事工作文件选编(第31卷)》共收录文件112件，按文件内容分为综合、公务员管理、人力资源市场管理、军官转业安置管理、专业技术人员管理、事业单位人事管理、工资福利管理、调解仲裁管理和其他，共九部分。每部分按其法律效力和发文时间编排，以便广大读者查阅。
目录
第一篇 综合
国务院关于废止部分行政法规的决定
（中华人民共和国国务院令第516号）
国务院关于2007年度国家科学技术奖励的决定
（国发[2008]2号）  
国务院关于加强市县政府依法行政的决定
（国发（2008]17号）  
国务院关于印发国家知识产权战略纲要的通知
（国发[2008]18号）  
国务院办公厅转发国务院纠正行业不正之风办公室关于2008年纠风工作实施意见的通知
（国办发[2008]13号）  
国务院办公厅关于施行《中华人民共和国政府信息公开条例》若干问题的意见
（国办发[2008]36号）
国务院办公厅关于印发人力资源和社会保障部主要职责内设机构和人员编制规定的通知
（国办发（2008]68号）  
国务院办公厅转发发展改革委关于2008年深化经济体制改革工作意见的通知（节选）
（国办发[2008]103号）
国务院办公厅转发监察部等部门关于深入推进行政审批制度改革意见的通知
（国办发[2008]115号）
国务院办公厅关于进一步加强督促检查切实抓好工作落实的意见
（国办发[2008]120号）  
国务院办公厅关于2009年部分节假日安排的通知
（国办发明电[2008]42号）  
企业职工带薪年休假实施办法
（中华人民共和国人力资源和社会保障部令第1号）
人事部关于印发《二○○八年人事工作要点》的通知
（国人部发[2008]1号）
人力资源和社会保障部关于印发《人力资源和社会保障部工作规则》的通知
（人社部发[2008]5号）
人力资源和社会保障部关于印发二○○八年人力资源和社会保障工作要点的通知
（人社部发[2008]6号）
人力资源和社会保障部关于印发人力资源和社会保障部贯彻落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》的实施意见的通知
（人社部发（[2008]71号）  
人力资源和社会保障部关于印发人力资源和社会保障部机关干部教育培训工作暂行办法的通知
（人社部发[2008]104号）
人力资源和社会保障部关于全国人力资源和社会保障系统支持地震灾区做好抗震救灾工作的通知
（人社部明电[2008]3号）
人力资源和社会保障部关于转发《四川省人事厅关于剑阁县人事局原局长曹正直违纪问题的通报》的通知
（人社部明电[2008]21号）  
人力资源和社会保障部关于应对当前经济形势做好人力资源和社会保障有关工作的通知
（人社部明电[2008]25号）  
人力资源和社会保障部关于开展劳动和社会保障事业发展“十一五”规划中期评估工作的通知
（人社部函[2008]105号）
人力资源和社会保障部办公厅关于进一步规范社会保障卡发放和管理工作的通知
（人社厅发[2008]23号）  
人力资源和社会保障部办公厅关于印发建设统一的人力资源社会保障网络信任体系指导意见的通知
（人社厅发[2008]62号）  
人力资源和社会保障部办公厅关于印发人力资源和社会保障业务专网域名规范的通知
（人社厅发[2008]84号）  
人力资源和社会保障部办公厅关于进一步加强社会保障卡密钥安全管理的通知
（人社厅函[2008]200号）
第二篇 公务员管理
海域使用管理违法违纪行为处分规定
（中华人民共和国监察部、人事部、财政部、国家海洋局令第14号）  
违反土地管理规定行为处分办法
（中华人民共和国监察部、人力资源和社会保障部、国土资源部令第15号）  
关于违反信访工作纪律处分暂行规定
（中华人民共和国监察部、人力资源和社会保障部、国家信访局令第16号）  
中共中央组织部、人事部关于印发《公务员奖励规定（试行）》的通知
（中组发[2008]2号）  
人事部关于印发《2008年公务员对口培训计划》的通知
（国人部发[2008]18号）  
中共中央组织部、人力资源和社会保障部关于印发《公务员申诉规定（试行）》的通知
（人社部发[2008]20号）  
中共中央组织部、中共中央宣传部、人力资源和社会保障部、
农业部关于开展“全国农村优秀人才”表彰活动的通知
（人社部发[2008]23号）  
中央社会治安综合治理委员会、人力资源和社会保障部关于做好全国社会治安综合治理先进集体和先进工作者评选表彰工作的通知
（人社部发[2008]59号）
……
第三篇 人力资源市场管理
第四篇 军官转业安置管理
第五篇 专业技术人员管理
第六篇 事业单位人事管理
第七篇 工资福利管理
第八篇 调解仲裁管理
第九篇 其他
标题：高绩效主管五项管理技能训练
图书信息
出版社: 北京大学出版社; 第1版 (2004年4月1日)
平装: 216页
开本: 16开
ISBN: 7301068735, 9787301068731
条形码: 9787301068731
尺寸: 23.6 x 17.2 x 1.4 cm
重量: 458 g
作者简介
李三支，著名管理培训专家。自1990年起开始从事专业的销售和销售管理工作，先后在多家知名多家指明的国际性公司任职。他曾担任美国玛氏公司 销售主管、销售经理，帮助著名的巧克力品牌德芙在中国时常成功推广，与同事一起创造了45%的市场占有率。作为德国美洁时公司的第一批销售管理人员，李三支先生还成功地完成了巧手品牌在中国的树立及其销售渠道的建立。 1997年，李三支先生进入欧洲著名的代理公司宝隆洋行，负责多个国际知名品牌在中国北方地区的销售及市场拓展。2000年，李三支先生参与创建北京协同信达咨讯科技有限公司，并任总经理至今。 李三支先生将多年理论研究成果与丰富的专业实践相结合，成功开发了多门课程，并广泛应用于众多国内外知名企业，如伊莱克斯、联合利华、惠普、西门子、神州数码等。
内容简介
本书系内容涵盖企业管理的各个层级与不同的专业领域，具有相对规范、成熟的编写体例，立志于为我国职业经理培训认证，立志于为我国职业经理培训认证及员工职业化培训提供切实可行、行这有效的教材。
本书从著名跨国公司基层主管培训实践中精心提炼出成功的经验，并结合相关案例，深刻剖析基层管理中存在的问题，系统讲授了高绩效主管应掌握的各类技巧。通过对本书的学习，您将全面掌握高效管理技能，明确岗位职责及自身定位，增强会议管理、绩效评估、成功激励、工作委派等各方面的操作能力，切实促进管理水平的提升。
媒体评论
致读者
朋友，如果您是管理者或者是想在职场有所作为的人士，如果您是人力资源经理或者是培训经理，我们很高兴能与您交流，感谢您对本书的关注。
我们正置身于一个急剧变革的时代，面对激烈的职场竞争与市场竞争，管理者个人及其组织要想生存、发展，进而求得事业的成功，必须建立持久的竞争优势。
而管理者个人及其组织惟一持久的竞争优势便是比竞争对手学习得更快的能力。因而，在新世纪，在知识经济的新时代，管理者个人及其组织所面临的主要问题便是学习问题。
鉴于目前国内充斥于市的经管类书籍良莠不齐，优劣难辨，而现场培训课程受时间、地点等诸多限制且费用高昂，为解决管理者及其组织学习培训的难题，时代光华公司作为教育培训服务的专业提供商．在与中华全国工商业联合会、中国企业联合会等战略合作机构联合推出“时代光华管理课程”系列多媒体产品的同时，隆重推出“时代光华培训书系”，为广大企业客户和个人读者提供更多的选择与优质、便利的服务。
“时代光华培训书系”立足中国发展现状与管理实践，整合国内外优质培训学习资源，专为中国管理者个人发展提升和企业组织培训量身订制。该书系具有以下几大特色：
一、高效实用的培训内容：一般经管类图书侧重理论知识，本书系则紧扣管理实务，注重实战技能的传授与演练，强调互动与实践，让读者边学边练，即学即用，步步提升，收益显著。
二、轻松愉快的阅读体验：不同于一般经营类图书的繁复论述，本书系力求语言简明通俗，内容设计尽可能做到互动化、人性化：传授知识与技能强调要点化、步骤化、图表化，间以精彩的案例分析、生动的小故事与小漫画，版式疏朗有致，让您感到学习不再是被动的劳役，而成为主动参与、乐在其中的享受。
三、海内外一流的培训专家，超强的作者阵容：本书系编著者或主讲老师均为来自世界著名跨国公司的高层经理、培训经理及知名管理专家，价值上千元的培训课程之精彩内容尽都囊入一册书中，花费不多却可分享世界500强企业的管理培训精华。
四、系统全面的管理培训教材体系：本书系内容涵盖企业管理的各个层级与不同的专业领域，具有相对规范、成熟的编写体例，立志于为我国职业经理培训认证及员工职业化培训提供切实可行、行之有效的教材。
时代光华培训书系作为职业发展培训教材具有与一般图书不同的特点，为了使您对本书系的学习获得实实在在的收益，使您的学习效果最大化，建议您采取如下方法进行学习：
一、结合实际，有针对性地学习：为了便于您结合自身状况以及您所在组织的现状，有针对性地、有重点地学习，我们在每本书前均设计了相关的测试题，用以检测评估您在本书所涉及的相关领域的现状，进而从中发现您或您的组织学习、发展的领域，并进一步有针对性地确定您的学习重点。因此我们建议您在正式学习本书前先认真做相关测试题，并分析评估您的现状，再结合学习目标与每章重点，有针对性地进行学习。
二、高度重视互动练习：我们借鉴国际知名管理培训教材的做法，在每本书中均安排了大量的互动练习，其目的是为了不断实现目标知识点、技能点与您或您所在组织的现状作对照，从中找到差距，进而通过学习、通过制订改善提高的行动计划，缩小差距，最终消除差距，实现组织行为的完善与个人素质技能的提高。
因此，我们希望您尽量按书中提示，认真做相关的互动练习，使您在单位学习时间内取得尽可能大的学习效果。
三、把每本书当作您的行动手册：知道不如做到。我们根据书中传授的知识与技能要点并结合管理工作的实际需要，在每本书中设计了一系列学以致用的工具表单，我们期望借此能有效地促使您将您的所知简便地转换成您的行动，从而在短期内取得量化的、可见的改变。
我们建议您认真填写这些实用的管理工具表单并付诸行动，我们期望您由此发现卓越的管理可以经由学习训练而达成，由此体验到管理培训的价值和我们的培训书系对您的价值。
四、把每本书当作备忘录：我们希望您的学习是结合工作实际的，不问断的。当您在现实工作中遇到了某些问题需要处理，但对如何处理没有把握时，请把本书系的相关教材当作您的备忘录，查阅相关知识点、技能点，进而寻求工作指南。
最后需要说明的是，由于各种因素的限制，本书系的编撰一定还存在不少缺陷与不足。如果您有建议与批评，请及时与我们联系，谢谢您帮助我们改进与提高。
如果您觉得有所收获，请转告您的朋友和同事，与大家一起分享。
知识改变命运，学习成就未来。愿时代光华培训书系伴随您一路走向成功，走向辉煌!
时代光华培训书系编委会
目录
一单元  如何进行角色认识和时间管理
第1章  角色的认知
企业的组织结构   
主管的位置及作用   
角色的转变   
主管的作用   
主管需具备的素质   
主管在下属面前的角色
变革者   
教练   
绩效伙伴
领导   
主管在客户面前的角色
公司政策的代表者   
企业谈判的对手
公司管理水平的代表者
作为同事的主管
塑造全局的观念
做好沟通与协调工作，承担应有的责任
第2章  计划你的时间
时间管理的重要性
目标的设定
明确性(Specific)
可衡量性(Measurable)
一致性(Agreed)
现实性（Realistic）
时间性(Time)
挑战性(challenge)
时间管理的方法
时间管理理论
管理时间的技巧
不做“救火队员”
5w法提高时间使用率
第三单元　如何有效主持会议
第3章　会议的目的
避免不必要的会议
不必要会议的特征
……
标题：人力资源管理：理论、实务与艺术
图书信息
出版社: 北京大学出版社，中国农业大学出版社; 第1版 (2011年2月1日)
丛书名: 21世纪全国高等院校财经管理系列实用规划教材
平装: 466页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787565501937, 756550193X
条形码: 9787565501937
尺寸: 25.6 x 18.4 x 2 cm
重量: 699 g
内容简介
《人力资源管理:理论、实务与艺术》全面系统地介绍了人力资源管理的理论、实务与艺术。全书分上、中、下3篇，共16章，包括人力资源管理概述、人力资源管理的产生与发展、人力资源管理的理论基础、人力资源管理原理、战略性人力资源规划、工作分析、招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、人心管理艺术、激励管理艺术、团队管理艺术、文化管理艺术、职业生涯管理艺术、劳动者相关法制管理艺术。
《人力资源管理:理论、实务与艺术》提供了与人力资源管理有关的大量案例、专栏资料和形式多样的综合练习题，以供读者阅读、训练使用，便于读者对所学知识的巩固和人力资源管理能力的培养。
《人力资源管理:理论、实务与艺术》可作为高等院校经济、管理类专业的本科教材，也可供MBA学员使用，并可作为企业和社会培训人力资源管理人员的参考书籍。
目录
上篇 人力资源管理基础理论篇
第1章 人力资源管理概述
1.1 人力资源的基本问题
1.1.1 人力资源的定义
1.1.2 人才资源和人口资源
1.1.3 资本和人力资本
1.1.4 人力资源的数量和质量
1.1.5 人力资源的性质
1.2 人力资源管理的定义、功能、地位与职能
1.2.1 人力资源管理的定义
1.2.2 人力资源管理的功能
1.2.3 人力资源管理的地位
1.2.4 人力资源管理的职能
1.3 人力资源管理者和部门
1.3.1 人力资源管理部门和人力资源管理者的活动
1.3.2 人力资源管理者和部门的角色
1.3.3 人力资源管理者应具备的素质
1.3.4 人力资源管理的责任
1.4 人力资源管理所面临的挑战
1.4.1 新经济的挑战
1.4.2 全球化的挑战
1.4.3 满足利益相关群体需要的挑战
1.4.4 高绩效工作系统的挑战
本章小结
综合练习
实际操作训练
第2章 人力资源管理的产生与发展
2.1 人力资源管理产生的基础
2.1.1 工业革命的影响
2.1.2 科学管理运动的推动
2.1.3 人际关系运动的发展
2.1.4 行为科学的研究
2.1.5 相关的立法
2.2 人力资源管理的发展阶段
2.2.1 西方学者对人力资源管理的发展阶段的划分
2.2.2 本书对人力资源管理的发展阶段的划分
本章小结
综合练习
第3章 人力资源管理的理论基础
3.1 人性假设理论
3.1.1 中国的人性假设理论
3.1.2 西方国家的人性假设理论
3.2 激励理论
3.2.1 马斯洛的“需要层次理论”
3.2.2 赫茨伯格的“双因素理论”
3.2.3 佛鲁姆的期望理论
3.2.4 亚当斯的公平理论
3.2.5 强化理论
3.2.6 归因理论
3.2.7 挫折理论
3.3 人力资本与人本管理理论
3.3.1 人力资本理论
3.3.2 人本管理
3.4 战略性人力资源管理理论
3.4.1 战略性人力资源管理的基本特征
3.4.2 战略性人力资源管理的组织运作体系
本章小结
综合练习
第4章 人力资源管理原理
4.1 系统整合原理
4.1.1 同素异构原理
4.1.2 系统优化原理
4.1.3 系统动力原理
4.2 能级对应原理
4.2.1 能级与能级对应概述
4.2.2 能级管理的主要内容
4.2.3 推行能级管理制的主要做法
4.2.4 实施能级管理应注意的问题
4.3 要素作用原理
4.3.1 要素有用原理
4.3.2 反馈控制原理
4.3.3 互补增值原理
4.3.4 信息催化原理
4.3.5 文化凝聚原理
4.4 环境适应原理
4.4.1 动态适应原理
4.4.2 弹性冗余原理
4.4.3 竞争强化原理
4.4.4 利益相容原理
4.4.5 主观能动原理
本章小结
综合练习
实际操作训练
中篇 人力资源管理实务篇
第5章 战略性人力资源规划
5.1 战略性人力资源规划的含义、特征与作用
5.1.1 战略性人力资源规划的含义
5.1.2 战略性人力资源规划的特征
5.1.3 战略性人力资源规划的作用
5.2 战略性人力资源规划的制定过程
5.2.1 战略性人力资源规划的内容
5.2.2 战略性人力资源规划的制定
5.3 战略性人力资源规划的实施过程
5.4 战略性人力资源规划的支持技术
5.4.1 战略性人力资源规划的预测技术
5.4.2 战略性人力资源规划的信息系统
本童小结
综合练习
实际操作训练.
第6章 工作分析
6.1 工作分析概述
6.1.1 工作分析的基本概念
6.1.2 工作分析的作用
6.1.3 工作分析的历史沿革与发展趋势
6.2 工作分析的内容、程序与方法
6.2.1 工作分析的内容
6.2.2 工作分析的程序
6.2.3 工作分析的方法
6.3 职务说明书的编写
6.3.1 职务说明书的编制
6.3.2 职务说明书编写的原则
6.3.3 工作分析存在的问题
本章小结
综合练习
实际操作训练
第7章 招聘与录用
7.1 员工招聘
7.1.1 员工招聘概述
7.1.2 员工招聘的工作程序
7.2 选拔录用
7.2.1 选拔录用概述
7.2.2 选拔测试
7.2.3 面试
7.2.4 选拔录用方法的效果评估
本章小结
综合练习
实际操作训练
第8章 培训与开发
8.1 培训与开发概述
8.1.1 培训与开发的含义
8.1.2 培训与开发的意义
8.1.3 基于企业培训与开发的学习规律
8.2 企业培训的类型和方法
8.2.1 企业培训的类型
8.2.2 企业培训的方法
8.3 培训与开发的流程管理
8.3.1 培训需求分析
……
第9章 绩效管理
第10章 薪酬管理
下篇 人力资源管理艺术篇
第11章 人心管理艺术
第12章 激励管理艺术
第13章 团队管理艺术
第14章 文化管理艺术
第15章 职业生涯管理艺术
第16章 劳动者相关法制管理艺术
参考文献
标题：日本语能力考试3、4级词汇必备
图书信息
出版社: 东华大学出版社; 第1版 (2009年9月1日)
平装: 296页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 9787811116229, 7811116227
条形码: 9787811116229
尺寸: 18 x 11.2 x 1.2 cm
重量: 222 g
内容简介
《日本语能力考试3、4级词汇必备》包括了3、4级考试需要掌握的单词以及相应的词组。为了帮助考生快速掌握日语词汇，以便顺利通过国际日本语能力等级考试，在编写的过程中，重点把词汇的学与用、背与考有机地结合起来，使得考生在记忆词汇的过程中学会运用词汇。在编写过程中，除给出词汇的释义外，还通过用法、巧记、同义反义词以及典型考题等形式，使得枯燥的词汇记忆变得丰富有趣。
目录
平假名词汇
片假名词汇
标题：工作分析与研究
图书信息
出版社: 中国劳动社会保障出版社; 第1版 (2008年1月1日)
丛书名: 全国高等学校人力资源管理专业新编系列教材
平装: 392页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7504549630
条形码: 9787504549631
尺寸: 22.8 x 17.1 x 1.5 cm
重量: 440 g
内容简介
《工作分析与研究》一书由首都经济贸易大学劳动经济学院人力资源管理系主任朱勇国教授主编。该书介绍了在现代公共组织与企业人力资源管理中新兴的工作分析的相关理论、分析技术与操作方法。《工作分析与研究》一书共分九章，具体内容包括工作分析概述、工作设计、工作分析的组织与实施、工作分析的方法技术、工作分析结果的形成，以及职位评价。
第一章介绍了工作分析的基本含义、内容，工作分析在组织管理和人力资源管理中的地位和作用，工作分析的产生和发展过程。
第二章深入系统地介绍了工作设计的概念、内容、考虑的因素、主要的原理和方法，以及需要注意的几个关键问题。
第三章介绍了工作分析实施的时机、需要收集的信息、采用的方法、实施流程，以及实施过程中需要注意的几个关键问题。
第四章至第七章全面详细地介绍了工作分析的方法技术。《工作分析与研究》将工作分析的方法技术分为三类，分别是：通用的工作分析方法、传统的工作分析方法，以及现代的工作分析方法。
第八章详细介绍了如何编写工作描述、工作规范，以及胜任特征模型。
第九章系统全面地介绍了职位评价的各个方面，包括：职位评价的含义、原则、作用，实施中的局限性，职位评价的形成与发展过程，职位评价的流程和几种基本的职位评价方法、几种典型的职位评价系统，以及职位评价结果在薪酬体系设计中的应用。
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目录
第一章 工作分析概述（1）
第一节 工作分析的基本含义（2）
第二节 工作分析的地位和作用（6）
第三节 工作分析的产生与发展（9）
本章小结（25）
关键词（25）
复习思考题（25）
案例（26）
第二章 工作设计（27）
第一节 工作设计概述（28）
第二节 工作设计的原理与方法（36）
第三节 工作设计应用时需要注意的问题（67）
本章小结（69）
关键词（69）
复习思考题（70）
案例（70）
第三章 工作分析的实施（73）
第一节 工作分析实施概述（74）
第二节 工作分析的实施流程（78）
第三节 实施时需要注意的问题（88）
本章小结（98）
关键词（99）
复习思考题（99）
案例（99）
第四章 通用的工作分析方法（103）
第一节 访谈法（104）
第二节 问卷法（110）
第三节 观察法（117）
第四节 工作日志法（122）
第五节 工作实践法（129）
第六节 文献分析法（130）
第七节 主题专家会议法（132）
本章小结（134）
关键词（134）
复习思考题（135）
案例（135）
第五章 传统的工作分析方法（137）
第一节 工作研究（138）
第二节 劳动强度的测评（161）
第三节 劳动环境的测评（169）
本章小结（174）
关键词（174）
复习思考题（174）
第六章 现代的工作分析方法（177）
第一节 以人为基础的系统性方法（178）
第二节 以工作为基础的系统性方法（204）
本章小结（223）
关键词（223）
复习思考题（224）
第七章 各种工作分析方法的比较与评估（225）
第一节 信度比较（227）
第二节 效度比较（228）
第三节 应用性比较（229）
第四节 实用性比较（231）
本章小结（234）
关键词（234）
复习思考题（235）
案例（235）
第八章 工作分析结果的形成（239）
第一节 工作说明书的编制（240）
第二节 胜任特征模型的建立（276）
本章小结（288）
关键词（289）
复习思考题（289）
案例（289）
第九章 职位评价（295）
第一节 职位评价概述（296）
第二节 职位评价流程（304）
第三节 职位评价基本方法（312）
第四节 几种典型的职位评价方法简介（349）
第五节 职位评价结果应用（374）
本章小结（386）
关键词（387）
复习思考题（387）
案例（387）
参考文献（389）
标题：710分高分攻略：六级模拟
图书信息
出版社: 机械工业出版社; 第2版 (2010年9月1日)
丛书名: 大学英语新六级本领丛书
平装: 250页
正文语种: 简体中文, 英语
开本: 16
ISBN: 7111315812, 9787111315810
条形码: 9787111315810
尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.4 cm
重量: 358 g
内容简介
《710分高分攻略:六级模拟(第2版)》根据教育部《大学英语六级考试大纲》《全国大学英语四、六级考试改革方案》、《大学英语课程要求（试行）》编写而成，其难度渐增、独具匠心的“5+3”通关式设计，可同时满足意在通过者与志在高分者的需求。《710分高分攻略:六级模拟(第2版)》取材广泛，讲解精辟。附赠MP3光盘一张，纯正外教录音，完全模拟真实考场，为学生备战最新六级710分考试提供完整的冲刺方案。由于《710分高分攻略:六级模拟(第2版)》突出的实用性，因此对于读者高级英语综合应用能力的提高也很有帮助。
目录
前言
第一部分 六级710分考试应知应会
一、大学英语六级考试大纲
二、考试准备
第二部分 初级通关——突破425分
Test One
Test Two
Test Three
Test Four
Test Five
第三部分 高手论剑——跨越600分
Test Six
Test Seven
Test E1ght
附录
附录A 大学英语新六级710分测评标准
附录B 100分与710分转换体系
附录C Test Five标准答题卡
附录D Test Eight标准答题卡
标题：别把工作当儿戏
图书信息
出版社: 中国城市出版社; 第1版 (2006年12月1日)
丛书名: 中国式职业精神培训丛书
平装: 200页
开本: 32开
ISBN: 7507418049
条形码: 9787507418040
尺寸: 20.6 x 14 x 1.8 cm
重量: 259 g
内容简介
员工的工作原动力是任何都十分关注和感到棘手的老问题。如果不从根本上提升员工的工作原动力，任何企业的战略目标和规划都是难以实现的。
提升员工的工作原动力，核心在于“忠诚”，关键在于“状态”，基础在于“能力”。
一个企业能不能发展，最重要的因素是人，即这个企业的员工。
而现在很多企业的现实是，员工的忠诚度下降，实行忠诚这个战略规划，就是要让员工明白，忠诚的最大受益者是奉行忠诚的本人！员工不忠诚，就没有用武之地，因为任何企业都不可能使用或重用一个有“反骨”的员工！
忠诚的核心竞争力，是其他能力的统帅。员工获得老板信任的重要因素不仅是能力，更是忠诚！忠诚之于员工具有紧迫性，因为员工只有把自己的忠诚奉诚给企业，企业才会给你回报，而不是相反。
目录
忠诚：提升员工工作原动力的核心
1.忠诚是企业的战略核心
2.靠忠诚给自己定位
3.忠诚是核心竞争力
4.忠诚就是责任
5.把忠诚落实在具体行动上
6.没有忠诚就没有用武之地
状态：提升员工工作原动力的关键
1.拿出做好每件事的工作状态
2.不断训练主人翁状态
3.把工作当事业，把自己当老板
4.激发自我状态，激活工作热情
5.敬业是工作状态，状态是竞争力
6.没有应有的状态就没有预期的业绩
能力：提升员工工作原动力的基础
1.认清自己，不断提高适应能力
2.告别个人英雄主义，修炼合作能力
3.有效管理时间，提高工作效率
4.思路多方法多，机会自然多
5.沟通靠能力，把握沟通技巧
6.没有足够的能力就没有相应的地位
标题：池田绯菜
基本资料
中文名：  广播剧池田 绯菜
日文名：池田 绯菜
日文假名：いけだ ひな
罗马音：Ikeda Hina
所属作品：《天才麻将少女》
配音演员：森永理科
家庭成员：父母、姐姐池田华菜、三胞胎的妹妹池田城菜、池田菜沙
介绍
池田华菜的三胞胎妹妹之一，比起其他两人嗓门稍微大一点，人小鬼大。
不爱吃贝割菜和莴苣。
标题：大学英语6级考试通过真题记单词
图书信息
出版社: 中国石化出版社; 第1版 (2011年7月1日)
平装: 219页
正文语种: 简体中文, 英语
开本: 16
ISBN: 9787511410597, 7511410596
条形码: 9787511410597
尺寸: 25.6 x 18.2 x 1.6 cm
重量: 82 g
内容简介
《大学英语6级考试通过真题记单词》由一线名师倾力打造，编者已从事六级考试教学实践多年，对六级考试有着许多独到的见解；已成功培养出众多高分考生。《大学英语6级考试通过真题记单词》信息权威，译文精准，在各种题型的文章和试题中挑出了重点高频词汇，为考生顺利通过考试打下了扎实的基础。
目录
第一部分 阅读理解
少数派报告
学会说“不
非法移民
选择MBA的候选人
进入未知
男孩应学会外露情感
加强对人文学科的关注
会有另一位爱因斯坦吗?
奥巴马的成功对美国黑人来说不完全是好消息
好的评分系统
带薪产假
越来越多的年轻投票者和活跃分子支持传统的自由事业
老板们同意在家办公
不要驾驶汽车时打手机
建立更好的基本医疗系统
有机午餐，有毒校园
直升机母亲和自由养育的孩子
身材行动主义
保护海龟的主要产卵点
大学——昂贵的消费品
50年后世界是什么样?
93《93号航班》
当美元不再无所不能
对于孩子而言，名校并不是最重要的
拯救世界的七种方法
好男人，好父亲
……
第二部分 听力理解
标题：欠薪与讨薪：工地政体与劳动过程的实证研究
图书信息
出版社: 首都经济贸易大学出版社; 第1版 (2011年9月1日)
平装: 237页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 9787563819386
条形码: 9787563819386
尺寸: 20.8 x 14.6 x 1.8 cm
重量: 299 g
作者简介
亓昕，1985年和1988年分别毕业于西安交通大学信息与控制工程系和西安交通大学管理学院，获工学学士和工学硕士学位。2005年进入清华大学社会学系攻读博士学位，2010年获社会学博士学位。现任教于首都经济贸易大学劳动经济学院。曾获得中国国家教育委员会科学技术进步一等奖，第二届、第五届中国人口科学优秀成果奖以及首都经济贸易大学优秀教师等多项荣誉。
本书是作者在其博士论文基础上修改而成的，该论文被评为2010年清华大学优秀博士论文。作者通过对工地劳动过程的长期参与观察和深度访谈，揭示了工地政体的双重特征——专制与霸权。作者提出，欠薪不是转包和分包制的后果，延续的社会主义传统和集体农民的惯习才是欠薪形成的必要条件。
内容简介
《欠薪与讨薪:工地政体与劳动过程的实证研究》试图与马克思的工资理论、劳动过程理论以及国内外有关工人阶级团结的研究对话，在揭示建筑工缺少社会建构能力这一社会事实及形成原因的同时，推进社会转型背景下的劳工问题的研究和对于中国农民工问题的研究。
目录
前言
第1章 导论
1.1 问题的提出
1.2 有关农民工研究的概述与本书的视角
1.3 文献综述
1.4 文献研究的启示以及本书的分析路径
1.5 研究方法与对方法论的思考
1.6 本书的主要观点
1.7 本书的篇章 结构
第2章 中国建筑工概况
2.1 建筑工群体的构成
2.2 建筑业农民工的人口学特征
2.3 建筑工的工作获得途径
2.4 建筑工的工作情况
2.5 建筑工的日常生活
2.6 建筑工的基本保障状况
2.7 本章 小结
第3章 欠薪机制的形成
3.1 资本的运作逻辑
3.2 建筑业转包和分包制与中国建筑业的特点
3.3 资本的逻辑与农民工的身份制度
3.4 人民公社的工分制具有独特的制度基础
3.5 关系基础与包工队的组织方式
3.6 本章 小结
第4章 欠薪约束下的劳动过程
4.1 田野的选择和进入
4.2 工地结构
4.3 建筑工的居住和生活
4.4 建筑业劳动过程的特点
4.5 多重不确定性的制造与班组间分化的形成
4.6 市场的力量：加剧分化
4.7 双重控制与班组内部分化
4.8 本章 小结
第5章 讨薪：酝酿与爆发
5.1 酝酿
5.2 依旧分化的建筑工
5.3 关系的变化
5.4 第一次讨薪
5.5 本章 小结
第6章 讨薪：高潮与消解
6.1 双方的策略与较量
6.2 无助的工人与对包工头的依赖
6.3 第二次讨薪
6.4 消解
6.5 秋后算账：以扣款方式侵吞工人血汗钱
6.6 本章 小结
第7章 结论与分析
7.1 建筑业独特的生产政体形成的制度条件
7.2 专制与霸权：建筑业生产政体的二重属性
7.3 欠薪与讨薪：集体行动能力的消弭
参考文献
致谢
标题：上海人力资源发展报告
图书信息
出版社: 上海社会科学院出版社; 第1版 (2009年12月1日)
平装: 288页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7807456108, 9787807456100
条形码: 9787807456100
尺寸: 23 x 16.8 x 1 cm
重量: 399 g
内容简介
上海社会科学院人力资源研究中心组织撰写的《上海人力资源发展报告》一书，是上海目前第一本比较全面地概述、评价和展望人力资源发展的年度报告。它的正式出版是值得庆贺的。《上海人力资源发展报告(2008-2009)》是我国第一部地方版的人力资源发展报告。本册真实客观地记录和评价2008-2009年上海人力资源发展的重要政策和重要事件。《上海人力资源发展报告(2008-2009)》适用面比较广，诸如劳动就业、人才市场、职业培训、薪酬行情、流动人口等等，对学界、对政府有参考价值，对企业、对社会更有参考价值。
目录
年度报告篇
上海就业情况：2008年发展与2009年展望
一、2008年上海就业总体状况
二、国际金融危机影响下的促就业新举措
三、2008年上海市主要区(县)促进就业概况
四、2009年就业形势展望
上海人才市场：2008年发展与2009年展望
一、2008年上海人才市场基本概况
二、2008年上海人才市场的供需状况分析
三、2009年上海人才市场趋势展望
上海薪酬行情：2008年发展与2009年展望
一、2008年上海薪酬概况回顾
二、2008年上海薪酬走势分析
三、2008年上海薪酬行情的影响因素分析
四、2009年上海薪酬发展趋势分析与预测
上海职业教育：2008年发展与2009年展望
一、2008年中等职业教育基本状况
二、2008年高等职业教育基本情况
三、2008年上海职业培训基本情况
四、2009年上海职业教育发展趋势与展望
上海市外来与本地从业人员就业状况比较研究
一、外来劳动力与本地劳动力的基本特征比较
二、外来和本地从业人员劳动权益保护隋况比较
三、结论和政策建议
专题研究篇
人才发展的当代意义与使命
一、人才发展的当代意义
二、人才发展的历史使命
三、人才发展的对策措施
经济全球化时代美国的国际人才竞争战略：移民政策的变化和引进外国专业技术人员的动向之考察
一、引言
二、美国的移民政策的变化过程和背景
三、移民全体和专业技术人员移民的入国动向
四、非定居专业技术人员的流入动向和特征
五、留学生的接纳动向和特征
六、问题与展望
我国柔性引才引智的发展及特征分析
一、基本概念
二、发展概况
三、主要特点
四、主要经验
五、重要意义
六、对策建议
上海创新型人才培养的体制机制研究
一、创新型人才开发是时代命题
二、现状与问题
三、对策建议
重视并大力改善青年科技工作者的科技创新环境
一、当前最需要研究解决的科技创新环境六大问题
二、关于当前改善青年科技工作者科技创新环境的六点建议
上海人力资源市场建设30年的历程、经验与未来
一、30年历程：引入、培育、完善市场机制
二、改革经验：特大型城市的转型
三、未来展望：构建成熟的人力资源市场
对上海现行稳定就业促进就业政策的评估及建议
一、对中央最新发布的就业组合政策的基本分析
二、对上海现行就业政策的基本评价
三、完善上海就业政策的若干建议
国外大学生就业扶持政策案例及对上海的启示
一、美国的大学生就业扶持政策
二、日本的大学生就业扶持政策
三、英国的大学生就业扶持政策
四、加拿大的大学生就业扶持政策
五、其他国家的大学生就业扶持政策
六、各国大学生就业扶持政策的效果及对上海大学生就业政策的借鉴
新华侨华人上海就业存在的问题及对策
一、新华侨华人的职业现状
二、新华侨华人在就业中遇到的问题
三、政策建议
四、结论
专业技术人员职务等级体系调查研究——以某企业集团为例
一、调查与研究的背景
二、专业技术人员职务等级体系特点
三、专业技术人员职务等级体系普遍存在的问题
四、调查中一些可以借鉴的方法和我们的建议
发达国家汽车企业专业技术人员职等职级体系及其启示
一、职务等级制度
二、职能资格等级制度
三、职务等级制度与职能资格等级制度的比较
四、国外等级制度的动向
五、对我国汽车企业的启示
美日企业的福利制度案例分析
一、美国企业的福利项目
二、日本企业的福利项目
三、美目企业的福利制度比较
标题：WTO框架下我国的人才回流战略
图书信息
出版社: 经济科学出版社; 第1版 (2005年1月1日)
平装: 336页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 7505845683
条形码: 9787505845688
尺寸: 20.6 x 14.4 x 1.6 cm
重量: 422 g
内容简介
《WTO框架下我国的人才回流战略》简介：人才流动具有其客观规律，而流动的方向与速率又受到人才本身主观因素的极大影响，这导致了本课题研究的难度和论证的复杂性，必须采取科学的研究方法，才能得到符合客观实际的科学结论。为此，本课题采用实证分析为主，结合规范分析的研究方法。本课题研究还采用比较分析的方法，研究思路集中在三个分析对象上，分析比较发达国家、跨国公司在华投资企业与我国现有的人才拥有与使用状况。运用现有掌握的文献资料及通过进一步调查取得的数据，分析发达国家人才需求的结构、人才短缺的状况、吸引人才的政府政策、为人才提供的工作条件及待遇、为国外留学生提供的就读及就业条件等；再分析跨国公司到我国投资的主要行业及人才需求，所提供的工作条件，跨国公司投资的要素构成及人才与其他生产要素的配置关系等；以及分析我国当前的人才政策及国内企业的资源状况、资源组合配置的效率及人力资源管理状况，用人单位为人才提供的工作条件和发展机会，用人单位的工作安排、人力资源政策及工作类型对人才的吸引力，以及用人单位的文化与所使用人才的相容程度。在对三者进行深入分析的基础上进行比较，进而得出人才竞争优劣势的总体结论及发展趋势。
目录
前言
第一章 人才的定义及其在现代国际竞争中的战略意义
第一节 人才的定义
第二节 人才在现代国际竞争中的战略意我
第三节 中国人才回流战略的研究思路
第二章 人才研究的经济学理论顺顾及创新
第一节 古典经济学的人力资本思想理论
第二节 舒尔茨的经济增长与人力资本投资理论
第三节 贝克尔的人力资本理论对人才流动的启示
第四节 “进入权”——人力资本理论的一个重要概念
第五节 中国当代的人力资本理论创新
第三章 人才资源配置的经济不分析工具
第一节 人才资源配置效率的经济学分析
第二节 人才的成本、效率、报酬与流动的相关分析
第三节 企业与人才的双向选择与博弈
第四章 中国入世的目标定位与人才流动
第一节 人才是制约我国国际竞争力的最主要因素
第二节 人才与中国企业的国际竞争力
第三节 WTO规则与人才流动
第四节 中国和世的目标一位与人才流动
第五章 中国宏观人才回流战略制定与实施
第一节 建立国际人才高地，吸引高素质人才回流战略
第二节 中国的出国留学的长期战略目标
第三节 创业园区与人才回流
第六章 入世后中国经济发展与人才回流的实施分析
第一节 中国经济发展阶段与人才回流
第二节 制约人才回流的社会经济、文化因素
第七章 提高企业人才内部交易效益是吸引人才回流的基础战略
第八章 中国企业人才管理战略与人才回流
第九章 中国企业的人才流失与人才培养
第十章 加入世贸组织，人才回流已成趋势
主要参考文献
后记
标题：深圳市中金国鼎黄金投资有限公司
公司介绍
深圳市中金国鼎黄金投资有限公司
————公开公正公平的贵金属B2E创新投资市场
深圳中金国鼎黄金投资有限公司是在深圳市依法注册登记并具有良好资信的企业法人，经营范围包括投资黄金项目与黄金的投资、管理和咨询，黄金、白银、钯金、铂金制品的销售的，网上销售金银制品，国内贸易和进出口。是湖南创新贵金属交易所第109号创设综合类会员单位和第209号贸易类会员单位。
深圳中金国鼎黄金投资有限公司依托深圳黄金和金银制品贵金属，加工贸易的优势，面向全国和海外客户提供领先的黄金和金银制品贵金属现货贸易服务。致力为现代黄金贵金属加工贸易企业和贵金属投资者，提供基于现代电子商务、金融结算系统和现代物流体系下的零库存即时交易，24小时电子响应的创新贵金属现货投资贸易服务。
企业文化
企业目标：创新快乐
提供优良的投资环境，打造优质的客户服务，以公司雄厚的实力为基础，建立专业化管理和服务团队，凭借全面的专业知识、投资经验，在行业内永争第一，在客户的惊喜中找到富有乐趣的人生。
企业宗旨：服务精益求精 合作诚信永久
以诚信为本，把客户的利益永远放在首位，先做人后做事；同时追求员工在物质和精神上的提升；追求无止境的改进和创新。在行业内树立品牌形象，不断开拓，快速反映，崇尚行动，逐步提升公司综合实力，建立战略管理，让企业持续稳定快速的发展。专注于贵金属投资领域的研究，注重团队合作，注重诚信与谦虚的优良品德，崇尚开放坦率的交流，讲求工作效率讲求积极主动参与，尊重每个人的价值追求，颂扬奉献精神，强调不断的学习和进步。
企业理念：专业服务 创新产品
为您提供权威的信息资讯和行业导向，为您提供良好的投资环境，树立正确的服务理念，为您量身打造投资理财规划，持续提供超越客户期望的产品和服务，做客户永远的伙伴。
业务介绍
交易品种:白银、铂金、钯金等国家法律法规允许经营的贵金属。报价方式：询价交易，参照伦敦纽约国际市场及时价格和汇率以人民币报价，信息公开透明。交易单位：白银1000克，20千克，50千克，2500盎司以及钯金1000克，铂金1000克。交易时间：每周一早9点至周六凌晨4点不间断报价询价交易。买卖方式：及时询价交易，电子订单允许买入同时反向卖出交易。现货买卖：现货最小提货白银15千克，钯金1000克，铂金1000克及其整数倍，现货订单提货需满5个工作日后随时向交易所卖出。交易成本:零点差无隐藏价格，万分之六单边手续费，万分之一库存费和加工费。身份认证：一个身份证只能申请一个有效交易账户，交易所联网公安部身份信息审核认证。电子交易：全款或1%—20%预付款电子订货单交易，支持预设现价。资金托管：中国农业银行，中国工商银行和华夏银行三方资金托管。
11、B2E智能电子订单处理系统：
交易商电子订单同步银行资金划转，交易所同步资金和现货库存商品配对，交易所物流系统配对供货贸易商订货生产。银行及时资金清算结算，交易所B2E系统一体化智能处理生产交易物流资金仓储交易等信息。
产品优势
最具价值的全国创新贵金属现货交易
1、公安部银行加密三级安全认证
安全开户：身份信息交易所联网公安部身份审核认证；
安全交易：农业银行加密证书U盾K宝认证激活账户交易；
安全资金管理：出入金需农业银行加密证书U盾K宝认证通过。
2、国际同步人民币安全询价
安全询价价格：交易所参照伦敦纽约国际市场相同产品同步人民币报价，价格无人为坐庄操纵，信息公开透明。交易所支持预设限价电子单，无交易涨跌停限制。
安全持仓提货交收：每周一早9点至周六凌晨4点不间断接受订单连续交易，持仓策略不受交易时间限制。全国五大营运中心物流信息系统支持全国各营业部实时现货交收。
3、全国首家B2E创新贵金属交易，急速智能MT5企业版交易软件系统
关于B2E模式详见扩展阅读
国际顶级MT5企业版交易软件系统：满足大型对冲基金管理要求的MT5企业版交易软件，支持智能自动分析和速动行情大规模闪电交易，支持一键智能交易。
4、最优综合交易成本：国际人民币一体化报价，零点差无隐藏价格，单边万分之六手续费，万分之一隔夜库存费。
五、湖南创新贵金属交易所介绍
详见扩展阅读，创交所官网。
标题：大学英语4级考试优化训练
图书信息
出版社: 中山大学音像; 第2版
平装
ISBN: 9787884902453
条形码: 9787884902453
尺寸: 25.6 x 18.2 x 1.4 cm
重量: 358 g
内容简介
《大学英语4级考试优化训练(710分新题型)》作者深入研究了每种题型的命题手段、考查角度、考点范围与难点设置，归纳出科学、严密的命题规律。这些理论全面剖析出题者的考查目的、出题心理和陷阱设计方法，考生读后往往会恍然大悟。这对在试题迷宫中晕头转向、苦苦摸索的考生来说，无异于“快刀斩乱麻”！
目录
第一章 快速阅读理解
第一节 4种定位技巧
第二节 是非判断题10种解题技巧
第三节 句子填空题的解题技巧
第四节 快速阅读专项扫雷训练
第五节 答案与解析
第二章 听力理解
第一节 短对话题型应试技巧
第二节 短对话的4种猜答案技巧
第三节 长对话题型应试技巧
第四节 长对话的3种猜答案技巧
第五节 短文理解应试技巧
第六节 短文理解2种猜答案技巧
第七节 复合式听写高分技巧
第八节 听力理解专项扫雷训练
第九节 答案与解析
第三章 篇章词汇理解
第一节 确定空白处的词性和词形
第二节 利用词汇关系确定词义范围
第三节 利用篇章逻辑关系确定词义范围
第四节 篇章词汇专项扫雷训练
第五节 答案与解析
第四章 篇章阅读理解
第一节 篇章阅读的10种命题规律
第二节 正确选项的4种设置规律
第三节 干扰项的6种设置规律
第四节 篇章阅读专项扫雷训练
第五节 答案与解析
第五章 中译英
第一节　8种常用语法要点归纳
第二节　3种常考词汇要点归纳
第三节　中译英专项扫雷训练
第四节　答案与解析
第六章 完型填空
第一节　完型填空的4种解题技巧
第二节　灵机一动猜答案
第三节　完型填空专项扫雷训练
第四节　答案与解析
第七章 短文写作
第八章 710分优化训练
附录一　备选题型——短句问答
附录二　备选题型——改错
标题：通化市二道江小学
学校简介
通化市二道江小学是一所区直属小学，位于吉林省通化市二道江东通化大街东宁路二十三号。始建于1970年8月，2009年10月22日与电源小学合并。二道江小学校现有用地面积10467平方米，学校建筑面积有2733平方米，学校绿化覆盖率达20%。学校现有教学班8个，在校学生160人，教职工50人。  
教学设施
学校先后建起标准的微机室、实验室、舞蹈室、图书室、多媒体电教室，实现了全国教育信息资源共享。创办了声乐、舞蹈、美术、书法、剪纸、乒乓球等多个特长班，逐步形成了具有本校特色的文化艺术风格，营造了健康和谐的校园氛围。
师资队伍
教师中具有高级职称的1人，中级职称的39人，初级职称的9人。省级骨干教师5人，市级骨干教师2人，区级骨干教师15人，区级名师2人。
办学理念
学校以建设“优雅的教学环境、过硬的教师队伍、精细的科学管理、一流的教学质量”为办学目标。在课堂教学中大力推进新课程改革，努力打造高效课堂，组织全体教师努力进行教研教改的钻研与探索，使广大教师的专业理论水平、业务能力都得到了很大的提高，取得了优异的成绩，树立了“求真，求实，求精，求严”的教风，形成了“善思探索，勤奋好学”的学风。
培养人才
二道江小学40年来共培养小学毕业生24000多名，普及了初等教育。学校多次在小考中名列前茅，多次被评为教学先进单位、教育科研先进单位、干训、师训先进集体，通化市传统美德先进单位，市精神文明建设示范校、省级优秀家长学校、五四红旗大队，全国优秀大队。
迎接挑战
现在，二道江小学人正以饱满的热情，把握机遇迎接挑战，以教育改革为动力，努力创出特色，创一流业绩，把二道江小学真正办成二道江区教育改革的窗口学校。[1]
通化市二道江小学(5张)
标题：英语四级词汇快速突破
图书信息
编者：张福元
出版社：华东理工大学出版社; 第1版 (2011年1月1日)
平装：435页
正文语种：简体中文, 英语
开本：32
ISBN：756282942X, 9787562829423
条形码：9787562829423
尺寸：16.8 x 11.2 x 2.2 cm
重量： 322 g
内容简介
《英语四级词汇快速突破》以教育部最新版大纲的规定为依据，并针对大学生学习英语的特点和大学英语四级考试的实战需求，组织活跃在大学英语教学一线的骨干教师精心设计、编写而成的。旨在通过提供科学有效的记忆方法和丰富权威的考点分析，帮助考生排除心理障碍，掌握学习策略，抓住语言学习要领，从而转变观念，将被动学习转变为主动学习，力争取得事半功倍的目的，最终达成语言学习的良性循环。
标题：大学英语六级考试：词汇联想助记智慧树
图书信息
出版社: 中国水利水电出版社; 第1版 (2009年1月1日)
平装: 257页
正文语种: 简体中文, 英语
开本: 16
ISBN: 9787508459981
条形码: 9787508459981
尺寸: 23 x 16.8 x 1.6 cm
重量: 322 g
内容简介
《大学英语六级考试:词汇联想助记智慧树》立足单词记忆，运用“联想助记智慧树”理念，对大部分常用词汇进行了“近形、衍生”处理，让读者在记住单词的同时，还能对单词中的考点、重点和难点进行全面、彻底地分析和准确地把握。
目录
前言
A
B
C
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
Y
六级动植物词汇
未列入智慧树的六级词汇
标题：世纪金榜·大学英语6级考试全真试卷
图书信息
出版社: 齐鲁电子音像出版社; 第1版 (2011年8月1日)
平装: 328页
正文语种: 英语, 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787894624284
条形码: 9787894624284
尺寸: 27.4 x 19 x 2.4 cm
内容简介
《世纪金榜?大学英语6级考试全真试卷》内容简介：专家主编，权威性强，上海交通大学专家，名师主编，多次命中真题，答案详细准确，精准透析，洞悉最新命题趋势，归纳高分解题技巧。详研真题，模拟演练，历年真题是命题指导思想的集中体现。详研一套真题，胜过十套模拟。专家详解，研析命题动向，真题演练，感受实战氛围。听力P3，同步字幕，听力配有字幕文件，方便考生边听边记、随时随地进行学习。超值赠送，海量赠品，标准听力强化4套——原音再现，听力速成，实考预测作文20篇——范文示例，写作无忧，应试技巧点拨一专家指导，从容应考，核心词汇周计划2000词——周周突破，词汇过关，权威预测试卷5套——专家预测，情景再现，实战网考题2套——在线机考，全力助考（光盘内附）。
目录
2011年06月大学英语六级考试真题
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2010年06月大学英语六级考试真题
2009年12月大学英语六级考试真题
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标题：洞悉用户：用户研究方法与应用
图书信息
出版社: 中国建筑工业出版社; 第1版 (2010年8月1日)
平装: 246页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7112123127, 9787112123124
条形码: 9787112123124
尺寸: 25.6 x 18.2 x 1.6 cm
重量: 567 g
作者简介
胡飞，1977年2月出生于湖北武汉，博士，武汉理工大学艺术与设计学院副教授、硕士研究生导师。毕业清华大学美术学院，师从柳冠中先生。出版专著《中国传统设计思维方式探索》，编著《聚焦用户：UCD观念与实务》国家级规划教材《工业设计符号基础》、《艺术设计符号基础》，合著《设计符号与产品语意：理论、方法与应用》、《艺术设计方法学》，译著《产品设计：历史、理论与实务》、《形：德国Form杂志精华版》，发表学术论文30余篇，主持和参与了多项国家级和省部级科研课题，设计作品屡次获奖。
内容简介
《洞悉用户:用户研究方法与应用》内容简介：用户研究在现代设计中扮演着极为重要的角色。但就在若干年前，就连惠普、索尼、Tektronix等一些大公司也几乎看不到用户研究的重要性，他们都十分信任本公司专家的判断，把自己的设计师作为用户的代言人。假如他们的设计师喜欢这样设计，就以为使用者即用户也同样会喜欢。然而，这样的做法在现在十有八九会导致失败。
目录
第1章 导论
1.1 与用户相关的若干概念
11.1 以用户为中心的设计(UCD)
1.1.2 用户体验(UX)
1.1.3 用户知识(UK)
1.1.4 用户研究(UR)
1.2 关于用户研究方法
121设计过程与用户研究
12.2 用户研究方法的选择
1.3 用户研究的一般程序
131用户研究的程序与方法
1.3.2 从用户研究到设计创新
第2章 用户背景资料收集与分析
2.1 用户背景资料收集的渠道
2.1.1 文献
2.1.2 视听媒体
2.1.3 新媒体
2.2 用户背景资料分析的方法
2.2.1 内容分析法
2.2.2 卡片分类法
2.2.3 定性分析法
2.2.4 链接分析法
2.3 用户背景资料收集的流程
2.3.1 用户背景资料收集的步骤
2.3.2 用户背景资料收集的注意事项
2.3.3 背景资料分析法的优缺点
第3章 用户问卷调查
3.1 用户调查问卷的设计
31.1 用户问卷的结构
3.1.2 问题及答案的类型
3.1 3问题的表述方式
3.1.4 问题的数量与顺序
3.1.5 问卷设计应注意的问题
3.2 用户问卷调查的途径
3.2 1个别发送法
3.2.2 邮寄填答法
3.2.3 集中填答法
3.2.4 当面访问法
32.5 电话访问法
3.2 6网络访问法
3.3 用户问卷调查的步骤
3.3.1 基础性工作
3.3.2 设计问卷初稿
3.3 3试调查
3.3 4正式调查
3.4 用户问卷的统计分析
3.4 1问卷的审核
3.4 2问卷的编码
3.4 3数据的录入与清理
3.4 4案例解析
第4章 用户观察
4.1 研究者使用的观察方法
4.1.1 外部观察
4.1.2 参与观察
4.1.3 远距离观察
4.1.4 间接观察
4.2 用户使用的观察方法
4.2 1图片日记
4.2.2 影像故事
4.3 眼动跟踪
4.3 1眼动仪及其使用
4.3 2案例一：中美韩用户网页眼动测试
4.3 3案例二：索爱w958c手机界面的眼动测试
43.4 案例三：商务网站眼动测试
4.4 观察法的记录框架与应用比较
4.4.1 观察法的记录框架
4.4.2 不同观察法的比较
44.3 观察法的应用比较
第5章 用户访谈
5.1 用户访谈的常用方法
51.1 入户访谈
5.1.2 街头拦截
5.1.3 深度访谈
5.1.4 电话访谈
5.1.5 网络访谈
5.2 焦点小组访谈法
5.2.1 焦点小组法概述
5.2.2 焦点小组的类型
52.3 焦点小组的实施
5.2.4 关于焦点小组法的用户访谈
5.3 用户访谈的应用要点
5.3 1用户访谈的技巧
5.3.2 用户访谈中的随机应变
5.3.3 用户访谈的措辞
5.3.4 用户访谈的记录
5.3.5 用户访谈的方法比较
5.4 用户访谈中的身体语言
5.4.1 目光与面部表情
5.4.2 四肢动作及其意义
5.4.3 空间位置及其他
第6章 用户角色
6.1 关于角色法
6.1.1 角色法的来源
61.2 设计研究中的角色法
6.1.3 创建令人信服的用户角色
6.2 角色建立
6.2 1用户角色建立的方法
6.2.2 用户角色的优先级
6.2.3 用户角色的来源
6.3 角色描述
6.3.1 角色描述的背景
6.3.2 文字描述
6.3.3 图片描述
6.3.4 视频描述
6.4 角色使用
64.1 用户角色的使用
6.4.2 用户角色法的优势
6.4.3 用户角色法的不足
6.5 案例：劲舞团游戏研究
6.5.1 劲舞团游戏简介
6.5..2 劲舞团玩家访谈
6.5.3 劲舞团角色创建
6.5.4 劲舞团游戏分析
6.5.5 劲舞团角色分析
6.5.6 劲舞团游戏诊断
第7章 用户情境
7.1 关于情境法
7.1.1 情境法的来源
7.1.2 设计研究中的情境法
7.2 情境建立
7.2 1基于事件流的场景建立
7.2.2 基于产品使用的情境故事
7.2..3 基于用户角色的情境建立
7.3 情境描述
7.3.1 情境描述的注意事项
7.3.2 文字描述
7.3.3 图片描述
7.3.4 视频描述
7.4 情境使用
7.4.1 从情境描述到设计机会
7.4.2 用户情境法的优缺点
7.4.3 用户角色法与用户情景法比较
7.5 案例解析
7.5.1 ATM机取款操作界面
7.5.2 便携婴儿车设计
第8章 以物为媒介的用户知识获取
8.1 设计过程中的用户知识
8.1.1 设计过程模型
8.1.2 基于观点聚焦的引导性研究
8.2 OMUKE方法与程序
8.2.1 调查问题分解
8.2.2 用户知识呈现的触发机制
8.2.3 调查获取用户资料
8.2.4 用户资料分析
8.2.5 OMUKE方法流程
……
第9章 基于产品架构的使用过程
第10章 用户研究方法综合
参考文献
后记