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标题：林文智
创业语录
“我们的产品，关系到老百姓每天每餐的生活，所以，我们很重要，也很有信心。”
“合适的人应该放在合适的岗位，这是我一直坚持的理念。”
“我们身上还有很多责任，如果只是为了解决个人温饱生活问题，我们并不需要这么辛苦。”
经典回顾
“冠福”上市眼光提前了5年
上市，无疑是最近国内民营企业最热门的一个话题，随着国际国内资本市场的不断完善，民营企业越来越多地把发展的轨迹锁定上市。去年底，冠福家用也走上了国内中小板的“红地毯”，终结了5年多的上市长跑。用林文智的话说，就是“眼光提前了5年”。
2001年，冠福着手股份制改造。把一个家族式的民营企业，用股份制的方式明确了每个人的目标和发展方向。从2001年到2006年，这是国内股市从低谷到牛市、相关政策不断走向成熟的5年。如今，上市融资，已经成为民营企业的共识。林文智说，和现在的很多打算上市的企业比，我们的速度是比较快的。上市不是简单的一句话。对资本市场的眼光，我们比一般的企业提前了5年，尽管期间经历了中国证券市场的几大变革，但我们仍很珍惜这样的机会，因为我们同样得到了锻炼。
在林文智看来，一个企业的社会责任在于，为他人创造了多少财富，为所处的行业带来了什么。日前，中国陶瓷工业协会有关负责人一行参观了冠福股份有限公司，并对冠福做出了“开创了国内陶瓷行业可盈利的经营模式，给传统行业带来了新的理念”的评价。
创业历程
从卖产品到“买”产品
和闽南当地制造行业的众多企业家不同的是，林文智是从做市场起家的。他的家乡德化县是国内有名的瓷都，早在上世纪90年代初，林氏家族就带着家乡的产品，到福州、上海搞分销。
1995年，已在福州上海建立起一定渠道网络的林文智，回到了家乡德化，办起了工厂，并确定了往家庭用品发展的方向。从最初的华鹏彩瓷厂、冠峰耐热瓷公司到如今的“冠福”，林文智已停止在制造方面的进一步投入，从卖产品走向“买”产品，因为全国数十家“合作伙伴”的产品供应已经足矣。
林文智认为，冠福家用之所以能够在国内同行中处于领先地位，自己和团队倾力打造的“五天分销”体系功不可没，“别人有产品，但是没有我们的渠道。”
林文智先后投资2亿多元组建全国性的销售网络和物流配送网络体系，先后在北京、上海等30多个大中城市设立“五天”统一商号，
覆盖全国主要地区的特许经销商体系。公司目前拥有14家以“五天”为统一命名的特许经销企业及其下属的20多家办事处和分销商，产品进入全国5700多家大型连锁超市、卖场以及其他批发市场。
和目前国内陶瓷行业90%做外销有所不同的是，林文智从上世纪90年代起，就一门心思扑在了国内市场上。“因为中国庞大的人口和不断改善的生活水平，支持着我们一定要先守住家门口的市场。”林文智说。
一晃十几年过去，国家对于出口和外资的政策发生了变化。从出口退税，到逐步减少或者取消出口退税；从大力引进外资，到有选择地招商选资，并鼓励中国企业走出去。出口退税的不断下调、人民币升值、原材料价格上涨……出口型企业面临着越来越多的困境和挑战，而“冠福”却是一路走好，并奠定了自己在国内家用产品市场的主导地位，如今，已开始把眼光投向国际市场。
在美国，在加拿大，只要有华人超市，就能看得见“冠福”的家用产品。“不论是批发的渠道还是供应的渠道，乃至于零售渠道，我们都已经建立了相当的网络，这是国内外采购商所无法忽视的。”
标题：钻山风糖浆
用法用量
口服，一次20～30毫升，一日2～3次。
注意事项
1．忌寒凉及油腻食物。
2．久置出现少量沉淀，服时摇匀；该药品宜饭后服用。
3．不宜在服药期间同时服用其它泻火及滋补性中药。
4．热痹者不适用，主要表现为关节肿痛如灼、痛处发热，疼痛窜痛无定处，口干唇燥。
5．糖尿病患者及有高血压、心脏病、肝病、肾病等慢性病严重者应在医师指导下服用。
6．服药7天症状无缓解，应去医院就诊。
7．严格按照用法用量服用，年老体弱者应在医师指导下服用。
8．对该药品过敏者禁用，过敏体质者慎用。
9．该药品性状发生改变时禁止使用。
10．儿童必须在成人监护下使用。
11．请将该药品放在儿童不能接触的地方。
12．如正在使用其他药品，使用该药品前请咨询医师或药师。
功能主治
祛风除湿，散瘀镇痛，舒筋活络。用于风寒湿痹引起的腰膝冷痛，肢体麻木，伸屈不利等症。
禁忌
孕妇禁用。
标题：国际采购管理
        内容提要       

本书借鉴了欧美国际采购培训的知识体系，又结合中国企业采购领域人才培养的实际需要，详细地阐述了国际采购的理论知识和实务技巧。本书适合用作高校物流专业的国际采购教学的教材或作为专业国际采购人士的案头用书。
        目录       

前言
第一部分国际采购理论
第一章基础理论
第一节国际采购概述
第二节国际采购理论
第三节国际采购的背景
第四节国际采购的原因
第五节国际采购的发展历程
习题
第二部分国际采购运营
第二章国际采购战略管理
第一节采购战略基础
第二节战略采购计划
第三节国际采购业务计划
习题
第三章国际供应商和流程管理
第一节国际供应商的开发
第二节国际供应商的管理
第三节国际采购的流程管理
习题
第四章国际组织和渠道管理
第一节国际采购组织
第二节国际供应市场
第三节供应渠道及选择
第四节国际采购中心
习题
第三部分国际采购商务
第五章国际采购合同管理
第一节国际采购合同的签订
第二节国际采购合同条款
第三节国际采购合同的履行
第四节电子合同
习题
第六章国际价格管理
第一节国际贸易术语与惯例
第二节贸易术语的运用
第三节采购货物的价格
习题
第七章国际运输和保险
第一节国际运输方式
第二节国际运输单据
第三节采购合同中的装运条款
第四节国际货运代理
第五节国际运输保险
第六节国际运输合约
习题
第八章国际货物通关
第一节海关与口岸的基本知识
第二节海关的通关流程
第三节国际货物报关实务
第四节国际海关组织和制度
习题
第九章国际结算管理
第一节票据
第二节信用证
第三节汇付
第四节托收
第五节银行保函和备用信用证
第六节国际保理
习题
第十章国际采购控制
第一节商品检验
第二节违约与索赔
第三节不可抗力
第四节仲裁
习题
第十一章风险和成本管理
第一节国际采购的风险分析
第二节国际采购的风险管理
……
第四部分前景和趋势
第十二章国际物流
第十三章电子采购
第十四章国际采购的发展趋势和商务世界
附录A国际货物销售合同
附录B联合国国际货物销售合同公约
参考文献
标题：藻荇
简介
藻荇，多年生草本植物，叶子略呈圆形，浮在水面，根生在水底，花黄色，蒴果椭圆形。根茎可吃，全草可供药用或作饲料或作肥料。藻荇实图(4张)
相关资料
亦指南北朝宋时铸钱币名);荇带(荇菜在水中如带状);荇藻(荇叶);荇花(荇菜的花)
徐志摩的《再别康桥》 中也有提到相关的:  软泥上的青荇，油油的在水底招摇
那河畔的金柳，
是夕阳中的新娘；
波光里的艳影，
在我的心头荡漾。
软泥上的青荇，
油油的在水底招摇；
在康桥的柔波里，
我甘心做一条水草！
字音
zǎo xìng
标题：综合实践活动信息技术
 内容提要

本教材以培养小学生的信息素养为根本宗旨，培养学生利用信息技术的意识和能力，并充分考虑到信息意识、信息伦理道德和信息科学知识等各个层面。教材始终坚持把信息技术当做学生获取信息、探索问题、合作学习、构建知识的认知工具。学生用计算机来学习，而不是单纯地学习计算机知识和技能。本教材根据主题探究的任务需要，有计划、分阶段地开展信息技术技能学习，基本覆盖了《中小学信息技术课程指导纲要(试行)》对小学阶段的教学要求，让学生在完成任务的过程中熟悉和掌握计算机与网络操作。 本教材以综合主题(或综合项目)为主线，在学习单元下设计、编排学习内容和学习活动。综合主题包括了社会探究、科学探究和认识自我等方面，适合学生年龄特征，逐步从单一主题(小任务)向综合主题(大任务)发展。每一个活动均由不同的学习模块组成。本教材城市版分为8册，分别供小学3～6年级学生选用；农村版分为上、下两册，可供农村小学中年级和高年级学生选用。
 目录

第一单元 珍爱生命
第一次活动 饮食与健康
第二次活动 电脑讲解员
第三次活动 我当营养师
第四次活动 食谱设计大赛
第二单元 换笔
第一次活动 探访笔家族
第二次活动 笔的演化史
第三次活动 未来笔展望
第四次活动 形形色色的笔
第三单元 创造绿色
第一次活动 我推荐的树
第二次活动 绿化的艺术
第三次活动 电脑绿化方案
第四次活动 创造绿色校园
第四单元 宇宙奥秘
第一次活动 太空旅游计划
第二次活动 让我带你游太空
第三次活动 外星移民
前言

国家颁布的《基础教育课程改革纲要(试行)》明确规定：“从小学到高中设置综合实践活动并作为必修课程”。强调学生通过实践，增强探究和创新意识，学习科学研究的方法，发展综合运用知识的能力，增进学校与社会的密切联系，培养学生的社会责任感。综合实践活动的内容主要包括信息技术教育、研究性学习、社区服务与社会实践以及劳动与技术教育。信息技术教育将融合在综合实践活动课程中。 为了落实《基础教育课程改革纲要(试行)》对信息技术教育的要求，本教材以一种崭新的教学内容的呈现方式以及自主、合作和探究的学习方式，指导小学生运用信息技术开展综合实践活动，在综合实践活动过程中学习信息技术..
标题：家业长青
内容提要
这是一本不可多得的理论联系实践的著作，来自一位对家族企业实践与相关理论都非常熟悉的学者型企业家之手，其中运用的大量案例直接来自作者和周围人的亲身经历，具有很强的现实感和说服力，对于关心民营企业成长的任何人都将开卷有益。笔者认为，本书的最大亮点与贡献就是提出了现代家族制企业发展的三阶段论，家族治理与企业治理并重的观点，并系统性地阐述了现代家族制企业管理模式。
中国家族企业第一CEO方太董事长的睿智，永续经营的黄金法则，家业传承的全新理念！本书最大亮点与贡献就是提出了现代家族制企业发展的三阶段论、家族治理与企业治理并重的观点，并系统地阐述了现代家族制企业的管理模式。本书从内容看，既有理论创新，又有操作指南，无论对家族企业的老板，还是对企业管理方面的研究者，都是一部很有价值的文献。
编辑推荐
本书从内容看，既有理论创瓣，又有操作指南，无论对家族企业的老板，还是对企业管理方面的研究者，都是一部很有价值的文献。
——著名经济学家钟朋荣
本书最大亮点与贡献就是提出了现代家族制企业发展的三阶段论、家族治理与企业治理并重的观点，并系统地阐述了现代家族制企业的管理模式。
——浙江大学经济学院副院长陈凌
本书不是一个学者在书斋中的思考和推理，而是经过实践检验的“生存逻辑”。
——中山大学管理学院院长李新春
作者简介
茅理翔，宁波方太厨具有限公司董事长，宁波家业长青民企接班人专修学校校长。经营企业40多年来，当过会计，跑过供硝，做过厂长。1985年第一次创业，成立慈溪市无线电九厂，后改为飞翔集团。1996年创办方太厨具有限公司，任董事长。2006年成立家业长青民企接班人专修学校。先后被浙江大学等十多所高校聘为兼职教授，曾多次应邀为北京大学、清华大学、浙江大学等著名高校MBA学员讲课，全国巡回演讲达380多次。著有《飞翔的轨迹》、《飞翔的岁月》、《飞翔的管理》、《管理千千结》等书。
目录
前言
第一章关于家族企业的争论——是昙花一现还是家业长青
里里外外看家企
众说纷纭话家企
为家族企业正名
第二章家族企业的历史必然——被动选择还是必然趋势
得天独厚的创业优势
根深蒂固的文化基因
市场经济的必然产物
家族企业是当今世界普遍存在的一种企业形式
第三章思考与探索——构建中国特色现代家族制管理模式
为什么要构建中国特色现代家族制管理模式
现代家族制管理模式的三阶段论
现代家族制管理模式的八大准则
第四章家族控股
家族控股的几种安排
家族为什么要控股
“口袋理论”与家族内部股权清晰
“口袋”是主动分立还是被动分裂
产权的分散化与“富不过三代”的关系
第五章职业管理
为什么要进行职业化管理
家族人管理转变为经理人管理
引进、吸收、消化国际先进的现代管理制度
设置现代管理职能部门
职业化管理按目标化、制度化、流程化运作
职业化管理的前提——淡化家族制
第六章战略明确
战略的重要性
决定企业命运的九大思考
战略制定和实施的三大关键
方太的八大战略
第七章治理规范
现代家族制管理模式公司治理的三大特点
公司治理
经营治理
家族治理
职代会制度
德治
情治
激励机制
监督约束机制
第八章决策科学
传统家族制企业的决策
现代家族企业管理模式的决策是科学决策
现代家族制企业决策机制的特征
第九章文化先进
破译世界级企业的成功秘诀
方太文化的灵魂——理念文化
方太文化的本质——大家文化
方太文化的核心——以市场和顾客为中心的创新文化
方太文化的特色——政工文化
方太的价值文化——三品合一
方太的战略文化——三大定位
方太的群众文化、职工文化
对企业文化的再思考
第十章交接顺畅
交接班时代的到来
家企交接班：一道生死坎
传承计划：顺利交接的基石
交给谁
如何交
方太交接班的“三个三”
接班人的能力与素养
企业家要走出交接班的三大误
当前接班人培养的现状
接班人学校
第十一章社会责任
产品责任
员工责任
社区责任
税收责任
慈善责任
可持续发展的责任
附录一方太企业文化手册2006(简化版)
附录二25条管理原则
家业长青——将富二代打造成少帅
图书概况当创一代年事已老，企业或需要进行重大转型与管理变革时，交接班是势在必行。凡事预则立，不预则废。二代接班接什么，什么时机接班，接班以后的决策机制怎么确定，如何处理各种关系等问题，不能等到接班的时候去讨论，而应该提前做好规划。  本书是家族企业管理咨询专家郑敬普先生近20年实践经验与心得总结。书中内容讲求实效。直指家族企业传承问题的关键——如何将“富二代”打造成少帅。在书中作者总结了自己辅导10余家企业制定接班人规划的实战经验，剖析大量真实案例，分享众多家族企业掌门人心得，提出了独特的少帅培养计划。
作者介绍郑敬普
北京海川视野管理咨询有限公司董事长、家族企业研究中心首席专家，中国企业家联合会管理咨询委会执行委员，中国企业家联合会考试评审专家，清华大学、北京师范大学等院校客座教授，MBA导师。近十年主持和参与企业管理咨询课题研究60多个，近十年在政府、协会、大学、企业等平台进行演讲和授课数百场，国内最富实践经验和思想力的管理咨询专家之一。
出版信息书    名：家业长青——将富二代打造成少帅         
书    号：ISBN 978-7-5454-0903-1         
著    者：郑敬普                 
开    本：16开                  
印    张：10.75                    
定    价：32.00元               
版    别：广东经济出版社            
出版时间：2011年10月
目录推荐序一/钟朋荣
推荐序二/储小平
第一章  不要戴着有色眼镜看待接班人
别叫我“富二代”
其实你不懂我伤悲
“子不教，父之过”
延伸阅读  许志华：“挫折教育”让我顺利接班
第二章  二代接班，任重而道远
延伸阅读  一项关于“企二代”问卷调查
责任，是“富二代”与少帅的分水岭
延伸阅读  应高峰：有责任把企业办好
阻碍二代成为少帅的“四座大山”
延伸阅读  应咏志：没丢祖辈的脸
延伸阅读  阮伟祥：产业传承，技术创新
从加强接班人自身素养开始
第三章  尽早做好接班规划
制定的障碍接班规划
延伸阅读  蒋梦兰：谁来接班
如何制定接班规划
第四章  少帅接班时机的选择
危机中接班
延伸阅读  曹晖：困境中接班
顺境中接班
延伸阅读  王钟忆：自我加压-创业式接班
第五章  二代接班究竟接什么
所有权和管理权继承
延伸阅读  鸿星尔克的分权模式
产业继承
延伸阅读  鲁永：遗传父亲创新基因
精神传承
延伸阅读  洛克菲勒家族信条与思想
延伸阅读  李锦记“思利及人”理念的传承
关系承接
第六章  少帅的决策机制和战略愿景
决策机构的选择和安排
延伸阅读  李锦记的决策机制——家族委员会
接班后的企业愿景和战略规划
延伸阅读  少帅茅忠群的“偏执”
第七章  创始人要发挥余热
创始人应该坚持的“四项基本原则”
敢于“试错”
延伸阅读  陈志贤：“放风筝”式培养
为少帅预备团队
延伸阅读  匹克的老员工怎么办？
第八章  接班以后的人员安排
家族成员的转型
职业经理人的定位
延伸阅读  80后周钒：新活力  新未来
形成安全的“铁三角”结构
附录
附录一  2009年中国民营企业少帅榜
附录二  某知名企业少帅继任计划（草案，有删节）
后记
标题：龚田夫
简历
龚田夫(1947.6 - )，教授，满族。首都师范大学美术系本科毕业，获文学学士学位，擅长油画、美术理论，研究领域为文化艺术史论、原始艺术及中国岩画。现为中央民族大学民族学与社会学学院中国岩画研究中心主任。
代表作品
代表著作有《原始艺术》、《古埃及与古希腊》、《莫地里亚尼》、《哀伤的王子》、《伊万．麦什特洛维奇》等。
美术作品有《顶风冒雪》等。
讲授课程
主要讲授原始艺术、西方美术史、西方艺术与西方文化、影视人类学、文博绘图与摄影、田野调查应用技术等课程。
标题：察颜观色知健康
1图书信息
书 名: 察颜观  色知健康
作　者：《国医绝学健康馆》编委会
出版社： 重庆出版集团，重庆出版社
出版时间： 2010年05月
ISBN: 9787229019358
开本： 16开
定价: 10.00 元
内容简介
《察颜观色知健康》主要内容包括：面诊流传两千年的中医稀奇诊法，中医面诊的昨日今天，面诊的原理及依据，人体是个有机整体，面部能反映脏腑气血盛衰，生物全息论的发展，面部整体诊断的方法，望面色，望五官及舌，望面容，经络是面诊治病的基础，面色人体健康的睛雨表，一定要知道的正常面色，面色易受四季和环境变化的影响面色有主色和客色之分等等。
图书目录
Part 01面诊流传两千年的中医稀奇诊法
Part 02 面色人体健康的睛雨表
Part 03 破译面诊密码
Part 04 特效穴位按一按祛病养生轻松保健
……
2图书信息
  作者：何权峰著
ISBN：10位［7505717782］ 13位［9787505717787］
出版社：中国友谊出版公司
出版日期：2002-5-1
定价：￥14.00 元
内容提要
本书综合中西不观点，从一个人脸部各部位所呈现出来的外观，及分泌物、排泄物出现的征候，告诉读者如何替自己的健康做诊断，知道这些外观及症状的浮现，到底是病不是病？可作为就医的参考。
编辑推荐
有病求医自是当然，如腹痛、发高烧等确知是生病的症状，只要就医治疗便可解决。然而若像皮肤变色、眼睑水肿、舌苔异常等不明确或不自觉是生病的征兆，就常会犹豫不决，以致延误就医时机。尤其让人担心的是，这些不起眼的小毛病，往往还是癌症、脑中风、尿毒症等严重疾病的警讯。
作者简介
何权峰，台湾地区国防医学院毕业。曾赴美国加州大学进修耶鲁大学医学研究所做博士研安。著述散见于《联合报》、《拾穗》等专栏，时有学术论文发表于岛内外，现为职业医师，并致力于中西合壁之医学研究。著有《穴道保健新纪元》、 《胃肠溃疡中西医疗保健》、《免吃药健康法》、《实用中药自疗法》、《家庭保健急救手册》等书。
目录
会写文章的好医生
自序
自己做医生
从脸部看病
头发的告白
你有掉头发的烦恼吗？
健康写在眉头上
眼睑小毛病，身体大疾病
眼睑水肿须谨“肾”
你的眼圈发黑吗？
眼形变知病情
谈情说病看瞳孔
有色的眼睛
从黑眼球看健康
虹膜是内脏疾病的观测站
察眼观色看健康
观耳诊病大学问
小小耳朵大有乾坤——耳廓视诊法
鼻事春秋
鼻出血，免紧张？
鼻头红，有“肝”系！
相理、医理看人中
唇形依病而变
观唇色，解唇语
口腔色斑癌变多
花容失色生病痛
皮肤变黑？有所“胃”！
红光满面别得意
皮肤发黄，肝胆失调
脸色青紫多“肺”、“心”
寿斑不长寿？
笑里藏病？
疾病脸谱
生病了吗？看舌便知晓
从分泌物、排泄物自测疾病
汗水流露出多少病兆？
尿液透视隐疾
从排便做自我诊断
附录
人脑为什么会衰老？
算算你的老化程度
标题：高级政治经济学
目录
导言
一、马克思主义经济学的形成、发展与历史贡献
二、马克思主义经济学的本质特征
三、马克思主义经济学的经典形式与现代形式
四、马克思主义经济学的最新发展
第一编 总论
第1章马克思主义经济学的五个方法论命题
一、引言
二、从生产力与生产关系的矛盾运动中解释社会制度的变迁
三、在历史形成的社会经济结构的整体制约中分析个体经济行为
四、以生产资料所有制为基础确定整个经济制度的性质
五、依据经济关系来理解政治法律制度和伦理规范
六、通过社会实践实现社会经济发展合规律与合目的的统一
七、结语
第2章论政治经济学或经济学的研究对象
一、关于政治经济学或经济学研究对象的意见分歧
二、马克思《资本论》的研究对象和国内学者的不同理解
三、罗宾斯的经济学定义和西方学者的批评
四、马克思主义经济学和西方经济学在研究对象问题上
前言
本书的编辑和出版，得到了众多的支持和帮助： 国家社会科学基金会为本项目的研究提供了资助；林岗教授、吴易风教授、李建德教授、卫兴华教授、裴小革博士、胡钧教授、左大培教授、程恩富教授、丁为民教授、宋则行教授、高峰教授、大卫·科兹教授、考斯塔斯·拉伯威查斯博士、刘骏民教授、柳欣教授、刘元春博士、约翰·威克斯教授、詹姆斯·奥康纳，为本书提供了高水平的论文；《经济研究》杂志、《中国社会科学》杂志、《经济学家》杂家、经济科学出版社、南京大学出版社、南开大学出版社同意转载其所刊登出版的论文；张余文、王黎民、田方萌、胡雅梅承担了部分章节的翻译工作；经济科学出版社为本书的出版提供了大量的支持。对..
标题：新型狗皮膏
基本资料
【  新型狗皮膏方剂名称】新型狗皮膏
【方剂拼音】Xīnxíng Gǒupí Gāo
【标准来源】（98）卫典业字第156号
【功能主治】祛风散寒，舒筋活血，止痛。用于急性扭伤，风湿痛，神经痛，关节和肌肉酸痛等症。
【用法用量】贴患处。
【注意事项】对橡胶膏过敏者慎用。
【方剂出处】《中国药典》、《金匮要略》、《伤寒论》
【性状】本品为浅棕色的片状橡胶膏；气芳香。
【作用类别】药品为骨伤科软组织扭挫伤类非处方药药品。
【规格】每张 6.5×5厘米 ；6.5 ×10厘米
【贮藏】密封。
【包装】2张/袋
【生产企业】北京同仁堂股份有限公司同仁堂制药厂、沈阳东陵药业股份有限公司、大连泛美制药有限公司、锦州紫金药业有限公司、辽宁可济药业有限公司。
方剂组成
生川乌：100克，羌活：30克，高良姜：20克，官桂：10克，当归：20克，防己：30克，麻黄：30克，红花：30克，洋金花：20克，白屈菜：20克，花椒：10克，蟾酥：0.5克，白花菜子：15克，透骨草：40g，没药：5.32克，乳香：5.32克，薄荷脑：3.04克，冰片：1.98克，樟脑：5.32克，水杨酸甲酯：3.65克，八角茴香油：5.32克，盐酸苯海拉明：2.58克。
方剂制法
以上二十二味，除薄荷脑、冰片、樟脑、水杨酸甲酯、八角茴香油、盐酸苯海拉明外，没药、乳香分别粉碎成细粉。羌活、官桂、当归提发油，蒸馏后的水溶液浓缩至相对密度1.10～1.15（50℃测），加入乙醇，使含醇量达60％，滤过；生川乌高良姜、防己、洋金花、白屈菜子等七味粉碎成粗粉，用80％乙醇加热回流 3次，合并提取液，与上述滤液合并，回收乙醇并浓缩至相对密度为1.40（50℃测）的稠膏；蟾酥粉碎粗粉，用20％乙醇浸泡至稀糊状，滤过；其余麻黄等三味加水煎煮 3次，合并煎液浓缩成稠膏，与上述稠膏、蟾酥滤液合并，加入羌活等挥发油及没药等八味药，混匀，另加 3.5～4.5 倍重量的由橡胶、松香等制成的基质，制成涂料，进行涂膏，切段，盖衬，切成小块，即得。
鉴别
取本品1片，加氯仿 30ml 搅拌，使药胶溶解，滤过，滤液蒸干残渣加1％盐酸溶液10毫升使溶解，酸液做以下试验：
（1）取酸液1毫升，加碘化铋钾试液 1滴，即生成红棕色沉淀。
（2）取酸液2～3毫升，加氨试液使呈碱性，加氯仿1毫升振摇提取，分取氯仿层，蒸干，加发烟硝酸5滴，再蒸干，冷却，加醇制氢氧化钾试液2～3 滴，即显紫蓝色。
注意事项
1、药品为外用药，禁止内服。
2、忌食生冷、油腻食物。
3、皮肤破溃或感染处禁用。
4、经期及哺乳期妇女慎用。儿童、年老体弱者应在医师指导下使用。
5、药品不宜长期或大面积使用，用药后皮肤过敏如出现搔痒、皮疹等现象时，应停止使用，症状严重者应去医院就诊。
6、用药3天症状无缓解，应去医院就诊。
标题：《新智慧》杂志
百科名片
2000年又采取新举措，改月刊为半月刊，推出《财富》版，取得了巨大成功。
经过两年的思考，2002年《财会月刊》又改半月刊为旬刊，在原来两版不变的前提下，增出了综合版。现三版均为国际流行的大16开本，在会计理论和实务界具有广泛的影响。
2005年7月20日，财会月刊杂志社与党员生活杂志社经过友好协商，就《新智慧》杂志的编辑出版等相关事宜达成协议。双方将依法履行协议的约定，这为《新智慧》今后的发展打下了坚定的基础。签约完毕，双方合影留念。
荣誉证书
《财会月刊》多次被评为——全国优秀经济期刊、全国中文核心期刊、全国省市十佳财经期刊、湖北省优秀期刊。
《财会月刊》被国家级火炬计划项目、国家重点新产品——《中国期刊网》、《中国学术期刊》（光盘版）全文收录；并被选为国家级火炬计划项目——《中国科技期刊综合评价数据库》、《中国人文社会科学引文数据库》的来源期刊；还被国家科技部《中文科技期刊数据库》收录。
此外，《财会月刊》还连续十次入选美国出版的《国际期刊指南》，并两次入选《国际传媒指南》（美国）。
广告定稿招商中。
标题：自然段
基本定义
语文术语，指作品中作者根据作品内容和主线进度安排的独立的一段文字。自然段可以表达一个较为清晰的场景、概念、动作等。是构成作品除词语之外的最小组织单位。
自然段由若干句子组成，每句话相互连贯，才能形成一个自然段，反则应分为两个自然段。若干自然段可以构成一个大段，以表达一件相关的事情的发展经过，也可以直接构成一篇文章，即文章只有一个问题，或者一件事，等等。
主要内容
“自然段”即“标点段”
文章通常是由若干层次和段落组成的。一个层次通常包含若干个段落，所以又称为“大段”或“功能段”。段落是文章内容在表达时由于分述、转折、强调等情况造成的停顿，是表现文章层次的最小结构单位。它在形式上有明显的外在标志（通常是首行缩进两格），一望便知，无须辨析，所以习惯上又称“自然段”。“自然段”可以看作表示话语停顿和篇章结构的一种标点形式。实际上它并不是自然形成的，它是人为的“标点段”（punctuation paragraph）。段内的句子与句子、句子与句群、句群与句群按一定的逻辑顺序来安排，也体现某种层次关系。层次和段落有联系，又有区别。层次着眼于思想内容的划分，靠内在的逻辑性来显示区别；段落侧重于文字表达和读者理解的需要，是话语中相对独立的意思的外在表现。层次总是借助于一定的段落展现出来。一般地说层次大于段落，可以包含几个以至几十个段落，但内容简单的层次有时只有一个段落。分段是以标点手段显示层次，使读者通过段落来认识层次。文章除占多数的普通段外，还有开篇段、过渡段、结尾段；特殊的段落有对话段，多见于文学作品。
标题：美国经典案例解析
内容提要        
美国法学院强调的是法律原则以及法律思维（legalthinking）。美国各州都有自己的律师资格考试，但合同法、刑法、侵权法、证据法和宪法是全国统一考试。由此可见，行家们对基础课程确有共识。本书收进并分析了这方面的判例，此外，还收进了公司法、证券法方面的判例。公司与证券越来越多地影响着人们的生活，似可借鉴一下他山之石。
作者简介        
朱伟一，男，生于苏州，毕业于南京大学和美国哥伦比亚大学法学院，获文学学士和法律博士学位。曾在南京大学、外交部条约法律司、纽约中国常驻联合因代表团和维也纳联合国工业发展组织工作。著有《走过法律》、《另面法律——情节与情结)、《证券法的两种实践》、《美国经典案例解析》、《美国公司法判例解析》和《守望理性与浪漫》等书。
目录        
上海三联法学文库序
代序案例是什么？
再版序言
美国司法系统简介
第一部分宪法
美国宪法简介
分析总统犯法怎么办？——从水门事件到桃色门事件
判例美国诉尼克松
分析诲淫诲盗的绿灯——“言论自由”的副产品
判例米勒诉加利福尼亚州
分析总统用兵是否要先有令箭？——从《战争权力决议》看总统用兵的权限
判例克劳克特诉里根
第二部分民事诉讼法
美国民事诉讼法简介
分析法院的手臂有多长？——民事诉讼中州法院的司法管辖权
判例环球大众公司诉伍德森
第三部分合同法
美国合同法简介
分析花钱消灾——奇怪的“对价”
判例菲奇诉波曼
分析索赔何时是穷期？——“后果性损害赔偿金”的限制
判例汉普顿诉联邦快递公司
分析张冠能否李戴？——合同转让的限制
判例萨丽美容公司诉耐克斯产品公司
分析似是而非——预订违约金与惩罚金的变形转换
判例沃瑟曼公司诉米德尔镇政府
第四部分侵权法
美国侵权法简介
分析“恶意”的概念太抽象——如何看待对政府官员行为的批评
判例《纽约时报》公司诉沙利文
分析出钱就能污染吗？——法律与经济学的联姻
判例布默诉亚特兰大水泥公司
第五部分财产法
美国财产法简介
分析住房抵押贷款的陷阱——抵押受益人的贱买贵卖
判例墨菲诉金融开发公司
分析新闻是否算财产？——多种定义，多层解释
判例国际新闻通讯社诉美联社
分析离婚的难题——“文凭”也算财产吗？
判例格拉厄姆诉格雷厄姆
分析房东的“险区”——房东对房客所负的责任
判例贝克尔诉IQM公司
第六部分刑法
美国刑法简介
分析细如发丝的差别——是谋杀还是凶杀？
判例佛朗西斯诉福兰克林
分析“可原谅防卫”——凶手、苦主易位的障眼法
判例北达科他州诉莱德霍尔姆
分析改邪尚难改正——是洗手不干，还是犯罪未遂？
判例人民诉斯特普尔斯
分析法人也犯罪——公司必须就其职员的违法行为负刑事责任
判例美利坚合众国诉希尔顿饭店公司
第七部分公司法
美国公司法简介
分析揭开公司的面纱——引而不发的利箭
判例沃克沃斯基诉卡尔顿
分析颠覆与反颠覆——董事会内部的权力斗争
判例坎贝尔诉洛伊公司
分析拿多少算贪？——公司总裁的身价
判例罗杰斯诉希尔
分析有钱大家花——公司大股东对小股东的义务
判例道奇诉福特汽车公司
分析“勤勉”义务——美国公司董事的紧箍咒
判例贝茨诉德莱塞尔
分析受人之托，忠人之事——可转换债券信托契约中的“不诉讼”条款与托管人义务
判例拉比诺维茨诉凯泽·弗雷泽公司
分析到底嫁给谁？——美国公司兼并中的游戏规则
判例派拉蒙通讯有限责任公司诉QVC网络有限责任公司
分析公司社会责任
判例罗宾斯公司：达尔康节育环和解的批准
第八部分证券法
第九部分证据法
附录：法律词条解释
标题：春天的英语
        内容提要       

《四季少儿英语》是一套英汉对照课外英语读物，供小学生学习英语之用，家长亦可与孩子共读。
《四季少儿英语》旨在培养孩子们学习英语的兴趣，从小养成良好的阅读习惯，吸收好的学习方法，提高自信心，一年四季持之以恒、坚持不懈地学习，为将来掌握好英语打下坚实的基础。
本套书分四册，围绕春、夏、秋、冬四个季节，把孩子们在家庭、学校和社会生活中需用或需知道的词汇和语句，通过故事、诗歌、童谣、笑话、谜语、游戏、活动、对话、交谈等一系列孩子们亲身经历和熟悉的场景，以图文并茂的形式表现出来。本套书语言生动活泼。口语化，选词通俗实用，易于记，易于学，易于联想。全书融知识性、趣味性、实用性于一体，是一套教少儿学英语、打基础的好教本。
本套书《春天的英语》、《秋天的英语》两册由杨明光编写，《夏天的英语》、《冬天的英语》两册由张秋丽编写，并经澳籍教师Alancoffey和scottBarbour先生及美籍教师EricaLee女士审阅，在此谨表示谢意。
        目录       

1.TheSpringFestival
春节
2.ThinkingattheWindow
窗前遐想
3.FunReading
趣味阅读
4.ASpringOuting
春游
5.APoem
诗歌
6.FlyingKites
放风筝
7.EasterBunny
复活节兔子
8.TheTouristSeason
旅游季节
9.LookingforMummy
找妈妈
10.ARiddle
谜语
11.SpringSymbols
春天的象征
12.WordSeekerPuzzle
打字谜
标题：宏观调控权论
        内容提要       

本书是“西南政法大学经济法学系列”之一。本书是在作者的博士论文基础上修订而成的，全书从法学、逻辑学、经济学、政治学、历史学等学科的视角，探讨了宏观调控权生成、演进的一般逻辑关系，界定了宏观调控权的内涵和外延，并通过对我国市场经济条件下宏观调控实践活动的考察，结合西方国家宏观调控的实践经验，提出了在我国如何确立、配置、监督宏观调控权以及完善宏观调控责任的初步框架。宏观调控权是经济法的核心概念，无论在理论研究还是实践应用中，都是一个热点问题。我国由于实行市场经济时间不长，对于宏观调控权理论研究仍处于初浅阶段。本书从理论层面对宏观调控权的基本内涵和外延以及实践运用进行了研究，具体较高的学术价值和实践意义。
        目录       

丛书总序
内容摘要
Abstract
前言
第一章　宏观调控权之相关理论
第一节　宏观调控
第二节　权力
第三节　经济职权
第二章　宏观调控权之界定
第一节　宏观调控权的概念
第二节　宏观调控权的产生及其权源
第三节　宏观调控权的性质与特征
第四节　宏观调控权的主体
第五节　宏观调控法律关系
第三章　宏观调控权之配置
第一节　宏观调控语境下的集权与分权
第二节　宏观调控权配置的原则
第三节　宏观调控权的配置
第四章　宏观权之行使
第一节　宏观调控权行使的合法性
第二节　宏观调控权行使的原则
第五章　宏观调控违法行为及宏观调控权之监督
第一节　宏观调控权的越权行使
第二节　宏观调控权的滥用
第三节　宏观调控权的侵害
第四节　宏观调控权的侵害
第五节　宏观调控权的监督方式
第六章　宏观调控权之责任
第一节　宏观调控不行使的法律责任
第二节　宏观调控决策失误的政治责任
第三节　宏观调控的立法赔偿
第四节　宏观调控执行侵权行为的赔偿责任
第五节　宏观调控权行使中的理论责任
结语
参考文献
后记
标题：吴孙权书法艺术
内容提要
他热切希望能够结合古文字研究的坚实功底，将这种已经失传两千余年的珍贵书体化为书法创源泉，写出具有个人风格的书体。由于他是在对行、草、篆、隶、楷多年研究和实践并均达到一定高基础上对楚篆书法进行深入探讨的，因此他对楚篆艺术的探索就更具有学术意义和艺术价值。
此外，《吴孙权书法艺术》的行、草、隶、楷等书体的编辑上作也在紧锣密鼓地进行，在适当的时候也将陆续问世，届时孙权书法艺术成就一定能得到全面的展示。
作者简介
吴孙权，福建厦门在，一九七七年考入厦门大学历史系，毕业留系从事考古学教学与研究。逝世前为副教授、中国书法家协会会员、福建省书法家协会理事、厦门市书法家协会副主席。
吴孙权自幼爱好书画，曾三年蝉联厦门市中学生书法比赛第一名。他以对书法的倾心与感悟，得到著名书法家罗丹先生之悉心指导，临习汉隶、魏碑、唐楷而日渐精进。此后四十多年锲而不舍，临池不辍，潜心研习篆、隶、楷、行、草、章诸体，采撷众长，师古而不泥古，追求形象气韵的融会贯通。其隶书取法《张迁》、《衡方》、《曹全》、伊秉绶，雄茂苍浑，俊雅郁拔；行书乃得力于二王、米芾、飘逸灵秀，豪迈洒脱；狂草受益于怀素、王献之，劲健奔放，纵横奇肆；章草则研习索靖《月仪帖》、陆机《平复帖》，融汉晋简牍草书和王羲之〔亦今亦草〕之草，简率奇诡，古拙天真；书甲骨文力求简古神奇，写金文则雍容华滋。最近几年来，精研楚金文和楚简帛，书楚篆则诡异弯幻，绮丽雍容。常以宋代书法家黄庭坚的〔学书须要胸中有道义，又广之以圣哲之学，书乃可贵〕的名言自勉，淡泊明志，潜心研究古文字学和书画理论，为厦门大学考古专业学生开设《古文字学》、《中国书画史》等课程，著文论述古文字学、书法史、书法技法等，发表学术论文风探讨一文入选全国第四届正书展。曾应聘于厦大美术系、厦门老年大学，教授各体书法，并精心编写了有关隶书、楷书、行书、《兰亭序》研习的讲义四册。
目录
楚篆作品（彩色版）
（春秋）老子《郭店楚简·老子》
（宋）苏轼《水调歌头》
（宋）苏轼《念奴娇·赤壁怀古》
（宋）岳飞《满江红》
（唐）王维《终南别业》
（宋）王安石《泊船瓜洲》
（宋）王安石杰春夜》
游鱼出水，归燕受风
序言
楚篆作品（双色版）
（春秋）老子大音希声
（唐）李白《客中作》
（唐）李白《秋登官城谢眺北楼》
（唐）李白《早发白帝城》
（唐）杜甫《闻官军收河南河北》
（唐）祖咏《江南旅情》
（唐）刘禹锡《秋词》
（唐）常建《题破山寺后禅院》
（唐）杜甫《闻官军收河南河北》
（唐）温庭筠《瑶瑟怨》
（唐）柳宗元《登柳州城楼寄漳汀封连四州刺史》
（唐）王维《辋川闲居赠裴秀才迪》
（唐）王维《汉江临眺》
（唐）王维《山居秋冥》
（唐）王维《竹里馆》
（唐）王维《终南山》
（唐）王维《积雨辋川庄作》
（唐）王维《鸟鸣涧》
（唐）孟浩然《春晓》
（宋）苏轼《念奴娇·赤壁怀古》
（宋）徐元杰《湖上》
（宋）黄庭坚《王充道送水仙五十枝》
（宋）朱熹《鹅湖寺和陆子寿蟛
（宋）戴复古杰月夜舟中蟛
（元）王冕《白梅》
（现代）毛泽东《沁园春·雪》
《沧海日》
《武昌黄鹤楼联》
履和蹈享宿福余庆，颐神养性铺德树声
积照涵德镜，素怀寄清琴
室有余香谢草郑兰燕桂树
家无长物唐诗晋字汉文章
……
楚篆古诗手稿
楚简创作思考
楚书风探讨
后记
标题：欧莱诺
公司简介
上海灵邦电子商务有限公司，由拥有多年服装制造和辅料经验的周敢先生创立，公司旗下拥有独立男女装综合服装品牌Olomo（欧莱诺）。公司整体营运系统设在上海，后端支持部门（客服、物流、生产等）位于南通，员工近200人。公司秉承“做对、做好、快乐工作；给予、分享、共同成长”的经营理念，承继专业服装企业生产管理经验，拥有世界一流生产设备、工艺设计、品质控制与管理，独有的面料订制能力；由知名品牌营运专家领衔企划，汇聚中国优秀的设计师队伍，专为亚洲人体型量身定制最适合的版型；集时尚与高标准工艺为一体，致力于用时尚的元素构建都市男女优雅而精致的生活态度。
Olomo（欧莱诺）遵循“真诚创造协作，专业创造价值”的品牌理念，定位23岁至32岁的都市男女，服装以高端的品质、贴心的服务、打造网络购物新体验。
品牌主张
口号：让用户更时尚
追求：时尚穿着服务商
使命：为年轻的都市人群创造快乐、时尚、创意的都市新生活方式
愿景：让用户满意为中心，提供更好的购物体验  
大事记
2008.2.18 Olomo（欧莱诺）网站正式上线启动运营，当时产品线以男装衬衫为主
2008年4月 登陆淘宝商城，成为第一批入驻淘宝商城的品牌商家，名为Olomo灵邦专卖店
2008.5 在男装衬衫获得市场良好反响后，推出首批女装产品，试水女装市场，探索综合服装品牌基因模式
2008.9 公司迎来首次扩张，经历初次办公地点的整体搬迁
2008.10 与东方CJ电视购物频道开展合作，将Olomo的优质产品与非凡性价比带给更多的非互联网家庭用户体验感受
2008年下半年，成为国内率先提出30天无条件免费退换货的首家电商品牌。这一极富里程碑意义的决策在之后引得众家纷纷效仿，时至今日早已成为各电商企业的墨守条规
2009.2 经历前期大量市场调研，为适应整体的飞速发展，将原有的经营战略调整为“多款、少量、快速”的供应链体系营销路线
2009.7 根据供应链体系营销路线的需求设立快速反应小组，力求对消费者的需求第一时间做出反应
2009.9 加入“3131电子商务创新联盟”，成为该联盟的首批联盟网商，OlomoCEO周敢先生任联盟会长
2009.10 正式推出女装产品线，标志着Olomo品牌全线产品的完整规模化
2010.1 荣膺2009年电子商务风云榜“十大新锐明星企业”
2010.9 由于公司业务进一步拓展，人员规模扩大，整体从天地软件园6号楼1楼搬迁至16号楼4楼，办公面积是原先的2倍
2010.9 在中国电子商务协会主办的“第二届中国电子商务文化节暨电子商务百强峰会”上荣膺“2010中国电子电子商务百强企业”称号，并获得“垂直类B2C电子商务企业奖二十强”
2010.11 获得首笔风投注资
2010.12 在“2010(第五届)中国网上零售年会”上荣膺“诚信品牌TOP100”称号  
服务
OLOMO欧莱诺，中国首家无条件免费退换货的网上购物服装品牌，主营男士服饰，包括衬衫、外套、裤子、毛衣、内衣、T恤、配饰、家纺等，坚持经典、优质、超值、易搭配的服装理念，倡导简单优质的生活方式。
OLOMO欧莱诺由欧洲著名设计师领衔企划，汇聚中国优秀的设计师队伍，集结世界顶尖男装品牌经典元  欧莱诺素，倾心研究中国男士着装特点，为商务人士提供高品质的一站式服装服饰服务。
OLOMO欧莱诺拥有世界一流生产设备、先进工艺设计、严密品质控制、完备管理系统，承继二十多年与世界众多一线顶级品牌的合作经验，选用世界最优质原材料精工细作，通过互联网直接销售，将节省下的大量渠道费用直接让利给用户。
“30天无条件退换货（穿过，洗过也能退换）”的售后保障让用户没有后顾之忧，突显OLOMO欧莱诺的诚信和自信。
在广大消费者的心中，OLOMO欧莱诺是一个为上班族、白领量身制作，提供经典的、优质的、易于配搭的精品服装的服装品牌，是为每个消费者提供方便的服装服饰解决方案。
企业文化
品牌理念：
真诚创造协作，专业创造价值
企业文化：
做对 做好 快乐工作
给予 分享 共同成长
品牌使命：
改变穿着，创造快乐生活！
网站优势
1、欧莱诺拥有世界一流的生产设备、工艺设计、品质控制和管理技术，通过多年的服装设计经验和采用最好的面料裁剪，结合中外衬衫设计理念。立志把每一件服饰都做到面面俱到，在细节上下功夫，让购买者都能购买到质量可靠的衬衫服饰。 　
2、“好货不便宜”在OLOMO这里不再准确，OLOMO欧莱诺是采用直销的方式，比传统销售节省了大量的费用，让大家可以真正享受到出厂价的优惠，每件衬衫均可达到传统同类产品的3-4折。同时用户可以使用免费的OLOMO优惠券来直接节省同面值的现金。 　
3、会员优惠：欧莱诺与返利网建立了购物返利通道，除了在欧莱诺享受优惠购物外，还能在返利网享受返利优惠。　
4、OLOMO欧莱诺为用户利益最大化，率先提出了30天内无条件退还商品的服务，即使穿过洗过也可退换，这正是欧莱诺对产品的信心和对用户的保证。
标题：忠告--来自94年的投资生涯
基本信息
作　者：（美）纽伯格　著，王维群　译
出 版 社：上海财经大学出版社
出版时间：2008-1-1
版　次：1
页　数：141
字　数：176000
印刷时间：2008-1-1
开　本：16开
纸　张：胶版纸
印　次：1
I S B N：9787564200992
包　装：平装
内容简介
一座智慧的灯塔照亮了一个世纪，依然熠熠生辉；一块活着的化石穿过百年岁月，告诉世人一段精彩的历史——罗伊·纽伯格，一位经历华尔街1929年和1987年大崩盘却毫发无损的职业投资家，值得当代投资人脱帽致敬！
的确，他，创性地使用套期保值策略，从而使自己的资金在1929年股市大恐慌中保值；他，于1939年仓U立纽伯格一伯曼投资公司，该公司如今管理的资金高达500亿美元；他，创立了无佣金共同基金，被称为“美国共同基金之父”；他，将收藏艺术品作为终身爱好，把平生绝大部分私人艺术收藏都无偿地捐赠给了大大小小的博物馆和艺术院校。
《忠告——来自94年的投资生涯》一书，全面记录了罗伊·纽伯格这位世纪老人神秘且精彩的人生，用自传的形式活灵活现地向读者介绍了金融业界有关投资技术与战略战术的方方面面。全书通过对作者一生的回顾，为读者指明了成功投资的十大原则及方法，尤其适合于将投资视为事业的人士阅读。同时，除了其令人称道的成功投资经验之外，罗伊·纽伯格对于成功、金钱和财富的价值观以及对于新技术的积极态度，也是支持其将近一个世纪处于不败之地的、不可缺省的重要因素。
著名的量子基金创始人吉米·罗杰斯，将罗伊·纽伯格尊为启迪心智的导师——“多年来，他一直在教我那些我自己并不知道我不知道的东西。”
美国公共广播服务公司纽约第十三频道电视台总裁威廉姆斯·贝克博士称“罗伊·纽伯格的智慧是一盏明灯”。美国现代艺术博物馆董事长阿格内斯·冈德认为：“罗伊·纽伯格动人心弦的回忆录就像一幅画卷……富有魅力……”
目录
总序
译者序
序
前言
第一章　快乐的源泉
生命之初
移居纽约
我的家庭
接受教育及迷恋网球
在阿尔特曼百货公司的生意及艺术
第二章　20世纪20年代的巴黎
漫游癖的开端
重返巴黎
双偶咖啡屋
在戛纳的网球联赛
巴黎的艺术
柏林和维也纳
文森特·梵·高
第三章　从巴黎到华尔街：1929年大恐慌
哈里一史蒂格里兹公司
管理我自己的资金
用无线电公司股票套斯保值
大恐慌
第四章　大恐慌之后
对比1929年和1987年
来自大恐慌的教训
理查德·惠特尼与百分之十原则
自杀与恐慌
第五章　在困难时期赚钱
管理他人资金
20世纪30年代的交易
客户源源不断　
在哈里一史蒂格里兹公司十年磨一剑
第六章　建立家庭
追求优雅的玛丽·萨兰特
新婚燕尔
玛丽的家庭
下一代出生
第七章　创立纽伯格-伯曼公司
第二次世界大战
公司开业
罗伯特·伯曼
我们的合伙人
计算机问世
经济学
华尔街传奇
第八章　护卫：共同基金问世
共同基金的起源
护卫共同基金的开端
今日的护卫基金　
护卫基金的投资哲学
盈利颇丰
护卫基金公司董事会
T.罗威·普莱斯
封闭型投资信托公司
为小额投资人服务
第九章　艺术收藏之花盛开
实现梦想
邓肯·菲力普斯的影响　
开始我的收藏　
收藏米尔顿·艾维利
从收藏到捐赠
惠特尼美术馆
美国艺术联盟
大都会博物馆
霍温时代
大都会荣誉理事
艺术的钟摆
我未来的美术馆
第十章　创建纽伯格美术馆
神秘的报价　
会晤洛克菲勒
艺术收藏家约瑟夫·希尔施科恩
我给洛克菲勒的答复　
政治家洛克菲勒
修建美术馆
美术馆开馆
珀切斯学院基金会
筹集美术馆资金
著名的洛克菲勒家族
明智的投资
第十一章　成功投资十大原则
原则之一：认识自己
原则之二：研究高手
原则之三：警惕羊市
原则之四：放远目光
原则之五：适时进出
原则之六：研析企业
原则之七：不要恋迷
原则之八：投资多元化
原则之九：审时度势　
原则之十：不墨守成规
第十二章　94岁时的反思
未来谁主沉浮　
纽伯格基金会
运动与长寿
道德文化
政府职能
评点总统
经济决定大选
战争的影响　
开卷有益
后记
关于康纳布尔夫妇
标题：蒂纳波利点位交易法
内容提要
这本书介绍了一种我认为是审慎的同时也是极为有效的综合模块化交易方法。它讲的是有关斐波纳契比率在投资市场的实际应用。为了成功地执行这些基于斐波纳契的策略，相当多的基础知识和结构化的交易背景必须首先了解清楚。本书包括15个内容丰富的章节，周详的附录，参考材料以及序言。为了扎扎实实地打好基础，斐波纳契方法要等到第8章时才会开始教授。如果你选择跳过前7章的话，我希望你自己对投资交易的基础和背景已经有相当的掌握，以便能够恰当地应用本书中所介绍的强有力的领先技术指标——“帝纳波利点位”。
编辑推荐
乔尔在《帝纳波利点位交易法》一书中讲授的方法非常实用，它同时适用于证券和期货交易，不论是在“牛市”还是“熊市”中都同样有效。有了这部著作，交易新手可以省去几年的学习曲线，久经沙场的老手也可以学到一些新的诀窍。
——琳达·拉希克（LindaRaschke）美国LBR集团公司总裁，成功的女交易员和投资教育家
我如今能拥有并管理自己的海外投资基金是因为我曾得到过四位投资交易界大师的指导，其中一位就是乔尔·帝纳波利先生。他教会了我斐波纳契分析方法和如何进行交易。如果我没有遇到乔尔和其他三位大师，我敢肯定地说我就不会有今天的成功。
——康丝坦斯·布朗（ConstanceM．Brown）
美国市场技术分析师协会主席，空气动力投资公司总裁
这本书真是棒极了！您无法用金钱购买到经验。乔尔的著作能够为您节省昂贵的交易学习费用。乔尔在书中分享了了他自己在成功的交易生涯中形成并实际使用的交易知识和技术。书中的特殊案例比比皆是，非常适合阅读，注定要成为一部畅销书。毫无疑问，这是投资交易界的一部珍品。如果您从事交易行业，您就应该阅读这部著作！
——沃尔特·巴塞特（WalterBressert）时间周期交易方法权威．巴塞特交易集团总裁
作者简介
乔尔-帝纳波利（JoeDiNapoII），拥有超过35年市场实战交易经验的交易大师，国际著名金融交易演讲家，美国联邦期货管理委员会登记注册的期货交易顾问，美国“海岸投资软件公司”总裁。帝纳波利以其对置换移动平均线的透彻研究、独创的“摆动指标预测器”，用最实际与独特的方法将斐波纳契比率运用于市场价格的分析，是当今金融交易界最受推崇的交易专家之一。《帝纳波利点位交易法》一书是金融投资交易行业一致公认的学习斐波纳契交易方法的标准教科书。
目录
致谢
关于书名
序
第一部分　入门
第1章　交易方法
一般讨论
认识现实
非判断式方式
那么判断式方法呢
一些历史　
对一些要点的扩展
判断式交易
总结
长线交易与日间交易
另外的选择
第2章　先决条件
先决条件
基本规则和定义
总结
第3章　成功交易方式的主要组成部分
资金和自我管理
市场机制
趋势和方向分析　
超买和超卖评估
进场技巧（领先指标）
离场技巧（领先指标）
需要注意的关键点
第三部分　背景
第4章　趋势分析——置换移动平均线
总论
置换移动平均线
常见问题
高级评论
第5章　趋势分析——平滑异同移动平均线/随机指标组合
总论
程序、程序员和问题
正确的随机栺标，请起立
……
第6章　方向性指标
第7章　超买和超卖摆动指标
第三部分　帝纳波利点位
第8章　基本斐纳契分析
第9章　帝纳波利点位
第10章　多重焦点帝纳波利点位
第11章　帝纳波利点位交易方法的应用
第12章　整合
第13章　斐波纳契战术
第14章　避免犯典型错误
第15章　更多市场举例
尾声
附录A　3*3置换移动平均值的计算和图形位置
附录B　公式
附录C　摆动指标预测器
附录D　第15章中标准普尔短期交易的时间与成效表格
附录E　“交易导航员”软件
附录F　“新思维交易顾问”软件　
附录G　“交易平台360”外汇交易软件
附录H　“黄金率互动教室”及其他产品与服务
参考书目
参考资料
关于作者
标题：企业型非营利组织
        内容提要       

本书从社会企业的角度，探讨了企业型非营利组织的使命、宗旨及其运作方法，全书内容包括了社会企业家与社会企业家精神，社会企业的使命、风险管理、顾客团体、财务管理和商业规划等内容，为非营利组织的管理者提供了许多实用且有效的经验与启示。本书是研究企业型非营利组织最完整的参考书籍之一，值得推荐给非营利组织和企业组织的管理者、学术研究者、关心非营利组织的社会大众深入阅读，也可为政府制定非营利组织政策提供参考。
        编辑推荐       

本书为《非营利组织管理系列》丛书之一，从社会企业的角度，探讨了企业型非营利组织的使命、宗旨及其运作方法。全书共分为十章，内容包括：“社会企业家精神”、“定义使命”、“识别和评估新的机会”、“资源运用”、“可信赖的社会企业家”、“了解风险、社会企业家及风险管理”、“精通创新的艺术”、“了解并吸引顾客团体”、“财务管理”，以及“社会企业的规划”。
        目录       

第一章社会企业家精神
本章大纲
社会企业家精神是什么
社会企业是什么
为什么社会企业家精神如此重要
企业化成功的原因
总结
第二章定义使命
本章大纲
使命是企业家最有用的工具
如何定义组织的使命
通过使命来计划和领导
总结：运作中的使命
第三章识别和评估新的机会
本章大纲
识别机会是一种能力，而非个性特征
脱颖而出
战略计划的价值
机会评估
需求
使命的适宜性
机会评估模式
机会之窗
总结
第四章资源运用
本章大纲
不光是“钱”的问题
评估你的资源需求——企业化方式
减少初期现金需求的十个绝招
制定资源运用战略
总结
第五章可信赖的社会企业家
本章大纲
“公信力”的定义及其范围
努力成为一个“可信赖”的社会企业家的基本理由
“公信力”的陷阱
运用公信力：从概念到行动
具有公信力的内涵是什么
建构有意义的“公信力”的六个步骤
总结
第六章了解风险、社会企业家及风险管理
本章大纲
风险的真正含义
风险承担的衡量技巧
了解风险、报酬及我们投入这场游戏的理由
了解你的选择：风险管理的策略
降低风险潜在成本的策略——一些警告
从错误中学习
总结
第七章精通创新的艺术
本章大纲
何谓创新
哪里才能找到创新的机会
平衡创新过程中的紧张局势
管理创新阻力
打造一个创新、具有适应力的组织
总结
第八章了解并吸引顾客团体
本章大纲
定义顾客团体
了解顾客的需求与期望
建立吸引人的价值主张
社会影响最大化定价
促销产品、服务与使命
总结
第九章财务管理
本章大纲
你永远需要的五种财务报告
财务管理的基本原理
全程跟踪(成本会计)
成功的代价
总结
第十章社会企业的规划
本章大纲
为何要进行商业规划
如何进行商业规划
不管目的、范围，商业规划都有用
为社会企业所作的商业规划：方案
非营利组织规划与传统商业规划之比较
总结
标题：白宫内幕
版权信息
作者:(美国)斯科特·麦克莱伦 译者:江唐 丁康吉
出版社：中国青年出版社
页码：270 页
出版时间：2009年
ISBN：9787500684701
装帧：平装
开本：20
语种：中文
外文书名：What Happened
市场价：￥39.00
内容简介
布什听闻此书出版后“深感失望”,白宫前发言人麦克莱伦到底揭了布什哪些老底？
本书作者斯科特·麦克莱伦是一路跟随布什从得州到白宫的嫡系人马。任职白宫首席新闻发言人期间，麦克莱伦经历了美国现代最具挑战性和争议性的历史时期。他不断见证着布什任内发生的一系列事件真相，也见证了这些事件如何给布什任期造成异常惨重、无法挽回的损失。
本书勇于揭短、一针见血，始终坚持从一个独特视角审视布什政府内部的政坛大佬们，审视他们的战略决策，审视他们的所作所为，包括“9·11”事件、“特工门”、向伊拉克开战、兜售战争以及卡特里娜飓风灾难等等，不一而足。
麦克莱伦长期追随布什左右，本书体现了他对布什及其施政理念的看法，描述了白宫的运作机制，阐释了白宫各项施政目标、工作重心的确立过程，还深入剖析了布什核心幕僚的政治人格和施政角色，这些幕僚包括被称为“布什的大脑”的卡尔·罗夫、白宫办公厅主任安迪·卡德、总统咨询顾问凯伦·休斯、国务卿赖斯和副总统切尼等。
更为重要的是，麦克莱伦还入木三分地刻画出美国政治生态不断恶化的原因所在。他深有体会，华盛顿政坛的欺骗文化已经从根本上侵蚀了布什政府的安身立命之本。他一反“政治常态”的视角，从日常工作出发——包括舆论造势运动、外宣口径管理以及政治事件报道，都提出了变革建议，试图纠正华盛顿的欺骗文化。
最后，麦克莱伦放眼未来，在美国人民准备下一届总统选举的当口，着力探讨了布什政府留给美国人民的警戒和启示。
作者简介
斯科特·麦克莱伦（Scott McClellan），是一路跟随布什从得州到白宫的嫡系人马。2000年以前，他历任得克萨斯州长办公室的首席媒体顾问第一副手、首席立法顾问，并成功策划、组织了得州范围内的三次竞选造势活动。2000年，布什竞选首任总统时，他就是核心幕僚之一，为其当选立下过汗马功劳。
2003年，斯科特·麦克莱伦正式出任白宫新闻发言人，执掌布什政府对外沟通与宣传的大权，直到2006年4月请辞白宫新闻秘书为止，他鞍前马后地为布什工作了7年多之久。在离任两年后，麦克莱伦抛出此书，因其涉及布什幕僚揭开白宫内幕而惊爆全美。有评论说，无论如何，麦克莱伦此书是走出白宫的人，向白宫投去的一枚“重磅炸弹”。
编辑推荐
布什亲信、白宫前发言人麦克莱伦首次出书揭露布什政府老底
大肆曝光伊拉克战争、“特工门”、布什连任、卡特里娜飓风等重大事件背后的惊天黑幕，其炮轰程度超乎白宫官员预期
独家视角剖析布什政府内部的政坛大佬
详尽描述白宫的运作机制和施政方针
入木三分地刻画出当今美国的政治生态
《纽约时报》畅销书排行榜第1名！
美国上市1周，销量突破250，000册！
布什亲信、前白宫发言人出书揭露“老东家”底细，大肆曝光白宫不为人知的惊天黑幕！
此书一出，便成为美国各大媒体的必谈话题，其风头盖过总统大选，引发了一场美国政界的“大地震”！
目录
序
1. 为华盛顿度身定做的丑闻
2. 盛事中的小角色
3. 在政治活动中成长
4. 得州州长布什的雄心
5. 永恒的选战
6. 布什上任伊始
7. “9·11”袭击及两党纷争再起
8. 兜售战争
9. 就任白宫新闻发言人
10. 女特工普拉姆身份泄密案
11. 破釜沉舟，豪赌布什连任
12. 媒体炒作，紧急灭火
13. 连任成功之后的布什
14. 真相曝光，蒙羞受辱
15. 执政期的最大灾难
16. 决意辞职，永别白宫
17. 欺骗文化，亟待革弊
……