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标题：鸣凤村
村情概况
鸣凤行政村隶属安宁市八街镇，地处八街镇东边，距八街镇政府所在地7公里，到  村委会镇公路为柏油路，交通方便，距市区45公里。东邻晋林县，南邻八街镇温水村委会，西邻铁厂村委会，北邻招霸村委会。辖五个村民小组。现有农户569户，有乡村人口1793人，其中农业人口1746人，劳动力1132人，其中从事第一产业人数947人。全村国土面积23.25平方公里，海拔1950米，年平均气温14.8℃，年降水量780毫米，适合种植粮食、烤烟、蔬菜等农作物。有耕地面积1084.65亩，人均耕地0.62亩，林地33740 亩。2007年全村经济总收入1190.6万元，农民人均纯收入1997元。

自然资源
全村有耕地总面积1084.65亩（其中：田583.05亩，地501.6亩），人均耕地0.62  耕地亩，主要种植粮食、烤烟、蔬菜等作物；拥有林地33740亩，其中经济林果地81.97亩，人均经济林果地0.047亩，主要种植梨、桃等经济林果；水面面积50亩，其中养殖面积50亩。

基础设施
截止2007年底，该村已实现通水、通电、通路、通电视、通电话，无路  通自来水灯。全村有569户通自来水。有569户通电，有287户，拥有电视机农户527户（分别占农户总数的100%、50.4%和92.6%）；安装固定电话或拥有移动电话的农户数509户，其中拥有移动电话农户数361户（分别占农户总数的89.5%和63.4%）。该村进村道路及到八街镇道路为柏油路；村内主干道大部分为硬化路面；距离最近的车站7公里，无集贸市场。全村共拥有汽车15辆，拖拉机机53辆，摩托车75辆。全村耕地有效灌溉面积为583.3亩，有效灌溉率为53.78%，其中有高稳产农田地面积583.3亩，人均高稳产农田地面积0.33亩。到2007年底，全村建有沼气池农户376户；装有太阳能农户135户；已完成"一池三改"（改厨、改厕、改厩）的农户118户。全村有五个自然村已通自来水；有5个自然村种，已有4个实现通电、通路、通电视、通电话，有1个自然村通电、通路、通水。该村农户住房以土木结构住房为主，其中179户居住砖混结构住房；有390户居住于土木结构住房。

农村经济
该村2007年农村经济总收入1190.6万元，其中：种植业收入695万元，占总收入的  猪养殖58.37%；畜牧业收入177万元，占总收入的14.87%（其中，年内出栏肉猪1920头，肉牛81头）；渔业收入21.2万元，占总收入的1.78%；林业收入23.8万元；第二、三产业收入237.2万元，占总收入的19.92%；工资性收入26万元，占总收入的2.18%。农民人均纯收入1997元，农民收入以二、三产业、种养业等为主。全村外出务工收入12.6万元，其中，常年外出务工人数190人（占劳动力的16.78%），在省内务工185人，到省外务工5人。

特色产业
该村的主要产业为种养植业，主要销售往县内。2007年主产业全村销售总收入69  鸭养殖5万元，占农村经济总收入的54.85%。该村目前正在发展烤烟特色产业，计划大力发展种、养殖产业。该村没有企业、专业合作组织，无农户参加农民专业合作组织。

文化教育
该村建有小学1所，距离八街镇中学7公里。目前整个行政村农村义务教育在校学  养殖业生245人，其中小学生174人，中学生71人。农村九年制义务教育入学率达到100％。全村建有文化活动室1个、图书室1个。

人文地理
2007年以来，按照省委、省政府和本地建设社会主义新农村的实施方案，该村积  进村道路极组织，开展新农村建设的规划，争取上级扶持，自主发展，鸣凤村小组2006年被定为昆明市试点村，对村容村貌进行了整治，各家各户建盖了花坛，并栽种了杜鹃、金叶女贞等花草。

发展重点
该村目前存在的主要困难和问题是：生产、生活用水不稳定，部分村小组的生活用水未  教学楼经处理，卫生程度不高。村民建设的房屋有砖房、土房、老房子，较多是在原有地基上的拆旧建新，形成新旧交替，且缺乏路灯、公厕等公用设施，影响了村容村貌。该村现有田地连年反复耕作，田间虽有灌溉水沟，能够达到一定的灌溉水平，但灌溉水流失较大，不能科学灌溉，增加了灌溉成本；除此而外，现有田地的形状、通行不利于集约化耕作；田地的土壤结构不清，造成耕作作物、使用化肥缺乏针对性，客观上增加了成本且不利农作物产量的提高。该村今后的发展思路和重点是：结合本村实际，大力发展种养殖业。
新农村建设
2007年以来，按照省委、省政府和本地建设社会主义新农村的实施方案，该  土主庙村积极组织，开展新农村建设的规划，争取上级扶持，自主发展，鸣凤村小组2006年被定为昆明市试点村，对村容村貌进行了整治，各家各户建盖了花坛，并栽种了杜鹃、金叶女贞等花草。
标题：西式烤三文鱼
材料

主料：三文鱼肉2x650克（带皮，最好两片规格差不多大小）
配料：碎香菜(芫粞)1杯、碎韭菜1/2杯、碎葱1/3杯、洋葱1个彻碎、红辣椒1根彻碎、大蒜1瓣彻碎、英国芥辣1茶匙、柠檬汁1/4杯、油(最好用橄榄油) 1/3杯、柠檬1个彻成四份(配料用)
做法
1. 把烤箱预热到200度。将香菜，韭葱，菜，洋葱，红辣椒，大蒜，英国芥辣，柠檬汁以及一半的油混合好
2. 将一块三文鱼置于涂了油的烤盘，皮向下。把1/3的混合香料均匀地铺在鱼肉上，将另外一块鱼肉合上（如双手合上那样），用一根绳子（在超市买，专门用来烤食物用的，像麻绳）将合上的三文于扎好。
3. 放进预热了的烤箱烤大约15分钟。
4. 将余下的香菜混合物，当蘸酱用，以及彻好的柠檬挤汁到鱼肉身上，上菜。[1]﻿
标题：绿咖喱虾
材料

主料：大头虾，绿咖喱酱，椰浆，糖，鱼露，香茅草，柠檬叶
配料：绿咖喱酱，南方商城家乐福有售
做法
1、虾先在油里略煎熟。
2、水烧开，加绿咖喱酱，椰浆，烧冬荫功剩下的一根香茅草和几片柠檬叶也扔进去增加香味。
3、大火煮开，倒入虾，小火煮至汤汁浓稠，加糖和一点点鱼露调味。
4、捞出草和叶子，装盆，点缀柠檬叶。[1]﻿
标题：浙江新大集团有限公司
概况
企业出口以服装、针纺织品为主，兼有食品、鞋制品、五金机电、成套设备出口。其中：针织服装、羊浙江新大集团有限公司本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。绒制品、羽绒制品等在外贸同行业中具备了较强的竞争力，主要出口国家和地区为美国、欧盟、日本及东南亚等。贸易活动覆盖100多个国家和地区。内贸经营方面主要以工业原材料、副食品、小家电等产品为主，部分经营品种在省内和杭州市场有较大的市场份额。近年来，公司介入房地产业，已初见成效。公司简介浙江新大集团有限公司2002年由浙江省畜产进出口公司通过企业改制设立，是一家工贸结合，以进出口贸易为主，国内贸易、房地产开发、金融投资等多元化经营并重的综合性大型企业。集团下属20家一级成员企业汇总注册资本10.07亿元，产权链上控股、参股的成员企业达101家。2011年实现销售92.7亿元，工业产值20.4亿元。
进出口贸易是集团发展的主业，主要经营商品有服装、针纺织品、畜产品、箱包鞋帽、食品、五金机电、化工原料、石化天然气成套设备等，贸易覆盖美国、欧盟、日本及东南亚等100多个国家和地区。2011年进出口贸易总额6.51亿美元，其中出口6.04亿美元，列浙江省省级外贸公司前三位，荣获“中国家用纺织品出口十强企业”第五位及“中国羽毛及羽绒制品出口十强企业”第三位等荣誉称号。
内贸经营主要以纺织原料、化工原料、建材物资、食品饮料、家用电器、畜产品等为主，部分经营品种在浙江省内和杭州市场占较大的市场份额。2011年国内贸易销售额达26亿元。
集团于2002年介入房地产业，发展势头迅猛，成效显著。已经完成开发或正在进行二期开发的房地产项目有杭州市中心文二路的“兰庭国际”，桐庐富春江畔的“水岸华庭”，山东潍坊的“三友·文锦苑”、“三友·华锦苑”，潍坊临朐的“三友·丽锦苑”，潍坊寿光的“三友·圣锦花园”，四川南充的“ 春风·玫瑰园”，浙江衢州的“新宏·香格里拉”等。目前，山东潍坊的“三友·翡翠城”房产项目、四川泸州的“托斯卡纳”房产项目、湖南邵阳北塔区房产项目等，均已经进入开发实施阶段，截止2011年底，开工项目达到8个，在建商品房面积超过35万平方米。
随着资本市场的发展完善，集团在金融投资方面也获得良好业绩。集团以参与上市公司战略投资为重点，并稳妥介入基金、小额贷款公司等金融投资领域。集团下属桐庐富春江织造集团有限公司作为主发起人的桐庐县富汇小额贷款股份有限公司是浙江省第一批小额贷款公司，2009年在全省108家小额贷款公司中位列17家标兵企业之一。 近年来，随着企业产权制度的改革和经营体制的不断创新，新大集团获得了长足的发展。本着“团结、创新、务实、高效、奉献”的企业理念，新大集团将不断锐意进取，努力朝着实业化、国际化、综合型的企业集团模式稳步迈进。
企业文化新大集团历经三十年的不懈奋斗，一路风雨兼程。始终遵循“团结、创新、务实、高效、奉献”企业理念，遵循“以人为本，人尽其用”的准则，筑就了深厚的物质基础和丰富的文化底蕴，凝聚了来自四面八方一大批认真负责和管理有效的专业精英。就是这样一个不断成长的团队，一个精诚合作的团队，一个可以担当重任的团队，确保和不断推进浙江新大集团的发展。从小到大，从弱到强，每一个瞬间，每一次辉煌，都是新大人的辛勤奉献，是新大的全体股东，全体员工劳动智慧的结晶。    抚今追昔，感慨万千;展望未来，任重道远。面对世界经济日益全球化和日趋激烈的市场竞争环境，我们将继续发扬新大人“不畏艰难，勇于向上”的创业精神，以最饱满的工作热情，科学规范的管理模式，昂扬的斗志和崭新的风貌，努力为客户提供全方位的优质服务。抢抓机遇，迎接挑战，加速发展，再铸辉煌！
新大历程
1980年8月  浙江省畜产品公司成立。
1981年1月  又成立了中国土产畜产进出口公司浙江省分公司；两块牌子一套班子，内外贸业务同时运作。
1985年  公司率先在省级外贸系统中推行经理负责制、干部聘任制、职工优化组合制、按劳分配制以及相关配套措施的重大改革，破除了干部终身制和分配上的平均主义大锅饭。
1988年  公司更名为浙江省畜产进出口公司，又重点推出了以经营承包制为中心的改革措施，将出口创汇、经营利润、费用水平、库存商品定额等指标基数与奖励挂钩，分解落实到各业务部门和直属企业，实行季度考核，年终清算，使经营结果和本部门的利益更紧密地结合在一起。
1994年  按照现代化企业制度的要求，公司实行了股份合作制的改造，进一步增强了企业的凝聚力，搞活了企业的经营机制，真正体现了广大职工主人翁的地位。
1995年  公司在深化改革上又迈出新步伐，对一部分经营规模较大、效益较好、条件成熟的业务部进行改制，按照《公司法》的规范要求组建有限责任（子）公司，由公司和职工共同投资入股，建立股东会、董事会、监事会等一整套规范的经营管理体制。直至1998年底，所有的业务部和直属企业全部改制完毕。
2002年  公司在产权清晰的条件下，对母体实行整体改制，将原来的浙江省畜产进出口公司和浙江省畜产品公司改制后设立浙江新大集团有限公司。其后，又重组省土副工业品有限公司，使之成为新大集团的成员企业。
1981年~1993年  是企业发展的第一个阶段，公司实际出口额从1319万美元逐年攀升至10121万美元，历时13年。公司实行股份合作制改造之后，进入了企业加速发展的第二个阶段，至2000年，公司实际出口额突破两亿美元大关，历时7年；2001年又达到22463万美元。2002年整体改制设立浙江新大集团有限公司后，企业又进入了稳健高效发展的第三阶段，尽管08、09年面临波及全球的金融危机风暴，对外贸行业尤其是纺织服装出口企业造成了巨大的冲击和压力，公司仍然上下同心、从容应对、积极调整，取得了实际出口额突破4亿美元大关的可喜业绩；2008年达到45762万美元，与整体改制前相比，出口额翻了一番。
2009年  公司克服了金融危机带来的不利因素，出口额仍达到42500万美元，出口降幅远远低于全国、全省的平均水平。
标题：IBM全球项目管理方法
什么是IBM全球项目管理方法
IBM全球项目管理方法（(WWPMM）
IBM的项目管理方法也经历了一个发展过程。IBM公司在向服务转型的过程中，首先综合了IBM公司内部的各种项目管理方法，例如应用开发项目的方法论、 ERP软件包实施方法论、集成产品研发项目方法论等，在90年代中期，推出了WSDDM方法论，这个方法论实际上是不同类型项目管理方法的集合，项目管理和技术方法交叉在一起，因此该方法论包涵了十几种项目管理方法。90年代末，在IBM公司成立了一个项目管理委员会（PM/COE，项目管理最佳实践中心），整合IBM公司的项目管理方法，在IBM内部形成了统一的项目管理方法，称为WWPMM。
IBM的项目管理方法与PMBOK的比较
IBM的项目管理方法WWPMM由四个有机部分组成：项目管理领域（PM Domain）、项目管理工作产品（Working Product）、项目管理工作模式（Working Pattern）、项目管理系统（PM System）。其中项目管理领域（PM Domain）可以理解为项目管理的知识领域，与PMBOK中的9大知识领域类似，但是在深度和广度两个方面，对PMBOK进行了扩展，以符合IBM公司项目管理的行业特点和公司管理理念。定义分类IBM公司的项目管理方法定义了13个领域，分解为51个子领域（Sub- Domain），再分解为150个流程（Process）。PMBOK中有9大知识领域，分解为44个流程。IBM项目管理方法中的流程和PMBOK中的流程是同一个级别。IBM项目管理方法中的13个领域如下：
1）变更管理Change Management
2）沟通管理Communication Management
3）交付管理Delivery Management
4）事件管理Event Management
5）人力资源管理HRM Human Resource Management （对应PMBOK的人力资源管理）
6）项目定义Project Defintion
7）质量管理Quality Management（对应PMBOK的质量管理）
8）赞助人协议管理Sponsor Agreement Management
9）风险管理Risk Management（对应PMBOK的风险管理）
10）跟踪和控制Track And Control
11）供应商管理Supplier Management （对应PMBOK的采购管理）
12）技术环境管理Technical Environment Management
13）工作计划管理Work Plan Management其他对比IBM的项目管理领域与PMBOK的9知识进行对比，可以从三个方面来看：
在质量管理、采购管理、人力资源管理、风险管理基本采用了PMBOK 的内容，比较一致。
IBM项目管理方法特别扩展了赞助人协议管理、事件管理和技术环境管理，以满足IBM公司对项目管理的需要。
将PMBOK中的集成管理、范围管理、时间管理、成本管理和沟通管理重新进行结构化，成为项目定义、工作计划管理、变更管理、交付管理、沟通管理、跟踪和控制，符合项目进行的过程，并将项目工作和管理控制工作区别开来。
PMBOK中没有项目管理工作产品、工作模式和项目管理系统的概念。所以 PMBOK是以静态的方式，高度概括了项目管理的知识和过程，而IBM公司的项目管理方法不但在应用PMBOK的基础上，进行了扩展，同时提供了项目管理的工作产品、工作模式和项目管理系统的概念，成为一个可以具体指导项目经理进行工作的动态的方法论。
标题：汽车内饰件设计与制造工艺
图书信息
作者： 李光耀 等编著  出版社： 机械工业出版社  
出版日期：2009-8-1   
ISBN：9787111276432   
页数：236        版次：1-1  
开本：16开    装帧：平装   
定价：39元
内容简介
主要内容包括：汽车内饰行业现状研究、汽车内饰件常用材料及其生产工艺、汽车内饰件设计原则和开发流程、汽车内饰件的设计与制造工艺、汽车典型内饰件设计实例、汽车内饰制品的成型工艺及工艺装备等，以及相关的标准
图书前言
近几年来，随着中国经济的高速发展，中国汽车工业取得了令人瞩目的成绩，2002年我国年产各类汽车325.12辆， 2003年444.37万辆， 2004年产量达到507.05万辆、销量达到507.11万辆， 2005年销量达到575.8189万辆， 2006年销量最终突破721.5972万辆， 2007年生产汽车888.2456万辆、销售879.1528万辆。现在中国已超过德国，成为世界第三大汽车生产国、第二大汽车消费国。以目前发展态势看， 2009年销量可能突破1000万辆、2010年有可能突破1100万辆、2012年突破1200万辆是大有希望的，中国很快就能超过日本、美国，成为世界汽车第一大生产国和消费国。2007年我国汽车工业完成工业产值已超过2万亿，成为国民经济的支柱产业。种种形势要求汽车工业从业人员应具备更高的素质才能在竞争中获胜。这就要求大家不断补充新的知识。
近几年，介绍汽车方面的书很多，但主要是从汽车原理、设计、构造等方面进行介绍，专门介绍汽车内饰设计、制造工艺方面的书很少。汽车内饰件在汽车构造中也许微不足道， 以前人们习惯把它看作车身的附件，而这几年，随着我国汽车工业的高速发展，汽车车身及内饰件的发展也突飞猛进，成为汽车部件中发展最快的项目。现在汽车消费者越来越关注汽车内饰，因为汽车的外都是给别人看的，而内饰则是供自已欣赏和享受的!这几年我国在汽车开发能力方面最强的当属车身开发，而车身开发过程又离不开汽车内饰件的开发。由此可见我国汽车内饰件的开发水平已经有了大幅度的提高。这是因为在整车中发动机的升级换代一般是比较难的，从国Ⅱ到国Ⅲ，再到国Ⅳ国Ⅴ，其中高压共轨等核心技术仍被国外少数企业所控制，底盘的变化也不是很大，因此，汽车新车型与老车型的不同就是车身和内饰的变化。
本人从事汽车内饰技术研究及相关产品开发20多年，在很多同行及朋友的帮助下，把平时积累的经验和相关资料汇集成册，经多次修改而完成本书。参与本书编写的有曾爱萍、李雪辰、李婿、史继鑫、张霞、任英姿、田雅萍等同志，还有很多同仁和朋友提供了大量的技术资料和图片，在此一并表示感谢!由于编者水平有限，难免有谬误疏漏之处，敬请读者批评、指正。
李光耀
图书目录
前言第一章汽车内饰行业现状研究1第一节国外汽车内饰行业的现状1
第二节我国汽车内饰行业的现状2
第三节汽车内饰零部件企业与整车厂的关系6第二章常用汽车内饰件制造材料及其工艺9第一节塑料9
第二节橡胶57
第三节汽车内饰用织物65
第四节纤维复合内饰材料70
第五节汽车用玻璃76
第六节汽车内饰及车身用胶粘剂78
第七节汽车内饰件用材料的发展趋势81第三章汽车内饰件的设计制造84第一节汽车内饰件设计原则和开发流程84
第二节仪表板的设计与制造工艺88
第三节门板的设计与制造工艺97
第四节顶棚、后围、侧围的设计与制造99
第五节暖风机、空调的设计与制造101
第六节遮阳板（帘）、转向盘的设计与制造107
第七节汽车座椅、卧铺的设计与制造110
第八节汽车发动机罩衬垫、地垫、脚垫、地毯的设计与制造120
第九节杂物箱与烟灰缸、门手柄、车用密封条的设计与制造126
第十节防护套的设计与制造133
第十一节汽车安全带的设计与制造134
第十二节安全气囊的设计与制造137第四章汽车内饰制品的成型工艺及工艺142第一节汽车内饰制品的成型工艺142
第二节汽车内饰制品的工艺装备185
第三节汽车塑料件表面处理工艺214
第四节一种典型塑料件涂装工艺：水转印技术——桃木纹简介217
第五节塑料制品涂装的发展方向221第五章汽车内饰制品的检测方法及标准222第一节车内挥发性有机物和醛酮类物质采样测定方法222
第二节汽车内环境的状况222
第三节国家强制性检测的项目、范围及相关标准225
第四节汽车座椅等汽车内饰件的“3C”认证228
附录各种塑料的中英文名称和缩写232
参考文献236
标题：出版社经营管理
图书信息
书 名：出版社经  营管理
作 　 者：刘益合者:乔东亮
出 版 社： 中国书籍出版社
出版时间： 2009年07月
ISBN: 9787506818476
开本： 16开
定价: 46.00 元
系列教材编制背景
北京印刷学院编辑出版学专业创办于1995年，是国内以系为建制成立的第一家编辑出版学专业。经过十几年的发展，目前已经成为国内招收学生人数最多、办学形式最全、师资力量雄厚的北京市特色（品牌）专业。
2005年下半年，北京市教委遴选市级品牌专业进行重点建设，北京印刷学院编辑出版学专业顺利入选。按照品牌专业建设规划，我们决定将本专业教师多年来的教学成果进行系统总结，编写一套系列教材。
此系列教材共包括以下10本：《出版学》、《编辑学》、《中国编辑出版史》、《计算机排版系统》、《出版物市场营销》、《出版物发行实务》、《出版社经营管理》、《出版法规》、《期刊出版》、《出版应用写作》等。
内容简介
目前国内的编辑出版学专业教材不多，成套教材尤其缺乏。我们立足于专业教学，组合推出专业教师的系列教材，这既是对以往的教学成果的总结，也是对进一步做好教学和科研的支持。同时，希冀此套教材将教学所得和业界发展有机结合起来，力争做到理论与专业实践相结合，学生学习使用和研究者参考借鉴相结合。
图书目录
第一篇 基础知识篇第一章 绪论
第一节 我国古代出版活动的起源与发展
第二节 新中国出版业的建立与发展
第三节 改革开放以来出版业的改革历程与现状
第四节 《出版社经营管理》的研究内容与方法
第二章 出版社经营管理概述
第一节 出版的概念及其功能
第二节 出版物及其构成
第三节 出版社的含义、类型及业务范围
第四节 出版社经营管理的内涵及基本内容
第五节 出版社的目标与社会责任
第二篇 职能管理篇第三章 出版社的生产流程管理
第一节 出版社生产流程和流程变革
第二节 出版社的选题策划和选题管理
第三节 出版社组稿与编审管理
第四节 出版社印务流程
第四章 出版社质量管理
第一节 图书质量管理概述
第二节 图书质量保证体系
第三节 图书质量标准与质量监管
第四节 出版社与ISO9000质量体系
第五章 出版社营销管理
第一节 出版物市场分析
第二节 市场细分、目标市场选择和市场定位
第三节 出版物的产品与价格策略
第四节 出版物发行渠道管理
第五节 出版物促销策略
第六章 出版社财务管理
第一节 出版社财务管理概述
第二节 出版社的筹资与投资管理
第三节 出版物的成本核算
第四节 出版社经营状况的财务评价
第七章 出版社人力资源管理
第一节 出版社人力资源管理概述
第二节 工作分析与设计
第三节 人力资源规划
第四节 出版社员工招聘与培训
第五节 出版社的绩效考核
第六节 出版社薪酬管理
第八章 出版社版权管理
第一节 出版社版权管理概述
第二节 版权的主体、客体与内容
第三节 版权贸易的概念与主要方式
第四节 涉外版权贸易的流程管理
第五节 出版社知识产权经营保护体系
第九章 出版社信息管理
第一节 出版社信息管理的概念与作用
第二节 出版社信息资源的采集
第三节 出版信息化与数字出版
第四节 出版社管理信息系统
第五节 出版社电子商务
第三篇 战略规划篇第十章 出版社战略管理
第一节 出版社战略管理概述
第二节 出版社战略环境分析
第三节 出版社的战略选择
第四节 出版社的战略评价与控制
第十一章 出版社组织设计
第一节 出版社组织设计概述
第二节 出版社的组织结构形式
第三节 出版社组织结构的集权和分权
第十二章 出版社品牌管理
第一节 出版社品牌的内涵与特点
第二节 出版社品牌规划与品牌建立
第三节 出版社品牌推广与品牌维护
第四节 出版社品牌创新与品牌延伸
第四篇 综合应用篇案例一 探索企业化道路，实行集团化战略
案例二 人大社：自我扩张，内涵式发展
案例三 长江文艺出版社：创新制胜，管理先行
案例四 轻工业出版社的“《瑞丽》模式”
案例五 “时代传播”：机械工业出版社的立体化战略
主要参考文献
后记
……
标题：翡翠鱿鱼丝
材料

主料：鱿鱼丝(超市包装品)一包 青椒一.二只,切丝
配料：葱姜,黄酒,盐适量
做法
1.鱿鱼入滚水焯一下捞出,青椒也焯水
2.起油锅,下葱姜爆锅,下鱿鱼丝翻炒, 放盐,然后下青椒丝,炒熟后起锅装盆即可。
标题：离岸业务操作指引
图书信息
  书 名: 离岸业务操作指引
作　者：张晓冬
出版社： 武汉大学出版社
出版时间： 2009年07月
ISBN: 9787307070073
开本： 16开
定价: 32.00 元
内容简介
《离岸业务操作指引(第2版)》是首部关于离岸业务的问答书籍，内容涵盖法律、信托、私人基金、公司、投资、贸易、税务、银行和企业管理等方面。目的在于让更多的人认识离岸业务的真正含义，了解其在商业领域和财产保护领域的积极作用。
作者简介
张晓冬先生，莫萨克·冯赛卡律师行亚太区合伙人兼任莫萨克·冯赛卡（亚洲）有限公司董事长和奥利集团执行董事。武汉大学国际私法博士生，澳大利亚梅铎大学工商管理硕士。张晓冬先生为中国财产规划与管理研究会（CAoWPM）会长、信托与财产执业者公会（STEP）会员、国际律师公会（IBA）会员、国际税务计划协会（ITPA）会员、环太平洋律师公会（IPBA）会员和香港受托人公会（HKTA）会员。张晓冬先生长期从事私人基金、信托和相关离岸业务理论研究和实务操作，在离岸信托、私人基金、离岸公司、跨国公司管理、国际税务计划、财产规划和管理、遗产和继承、跨国投资战略和国际贸易、国际品牌战略规划等方面具有丰富经验。
图书目录
第一章 政策法律
第二章 离岸基础
第三章 公司基础
第四章 管理运作
第五章 离岸银行
第六章 税务和审计
第七章 国际贸易
第八章 国际投资
第九章 私人基金
第十章 信托
第十一章 财产规划
附录
1.离岸公司特征一览表
2.特别纳税调整实施办法（试行）
3.关于外国投资者并购境内企业的规定
4.中华人民共和国外汇管理条例
5.境外投资管理办法
6.中华人民共和国企业所得税法
7.中华人民共和国企业所得税法实施条例
8.国家外汇管理局关于境内居民通过境外特殊目的公司融资及返程投资外汇管理有关问题的通知
9.国家外汇管理局综合司关于印发《国家外汇管理局关于境内居民通过境外特殊目的公司融资及返程投资外汇管理有关问题的通知》操作规程的通知
10.关于境外投资开办企业核准事项的规定
11.中国对外签订的避免双重征税协定一览表
12.离岸银行管理办法
13.离岸银行业务管理办法实施细则
14.离岸中心资料
……
标题：周礼虎
演出历程
2012 参加中国好声音对战最强音
比赛荣誉
江苏“统一冰红茶”杯校园歌手大赛南艺赛区一等奖
上海亚洲国际音乐节江苏十佳歌手周礼虎参赛(16张)
江苏卫视《名师高徒》男生12强
台湾超级星光大道第六届的踢馆赛
2010年广东卫视《先声夺金》5强[1-2]
2012年第一季《中国好声音》首轮晋级[3]
娱乐经历
2012年10月21日 参加央视《正大综艺 墙来啦》节目。
相关信息
舞台上的周礼虎永远充满活力和笑容。“我的个性比较开朗，私下里也爱耍宝。一上台唱歌，即使我再有什么不好的情绪，面对观众时永远是最开心的，因为我不希望把自己脆弱的样 子展现在大家面前。”长相可爱的周礼虎还透露，他一直在努力塑造硬汉形象。
媒体评价
评委的评价“虎虎生威”这是黑楠形容周礼虎歌声和气质的一句经典话语了。歌声厚重，底气十足，尤其擅长英文歌曲。虽然个头矮小，歌声确能威震四方。黑楠说得更传奇：“这个虎虎生威正响应了亚运精神的号召，虎的勇猛，虎的精神，虎的威慑”虽然10进8遭遇待定，但是周礼虎的人气真是不可小视。这个网络上被评为：一个武功上乘的武林高手，武林中人都佩服他的实力，但是就是缺少了一点真正武林高手的谦虚与低调的选手。周礼虎从风格到水平是中国酒吧歌手的代表。中国酒吧歌手有庞大的队伍，大部分的人是做“音乐工人”的工作，而明星毕竟是少数。比赛可以让这样的代表胜出，符合成功电视选秀一贯草根胜利的规律。主打流行市场及中小型演出。周礼虎参加《先声夺金》的图片(7张)《先声夺金》在《先声夺金》比赛中，周礼虎以人气指数率先获得8进6的比赛资格，在第一轮pk赛中，周礼虎献唱了改编版《我的未来不是梦》，其中四位评委均表示赞赏的点评，而这首歌却激发了黑楠的首轮“毒舌”点评，黑楠毫不客气地说：“以一种轻佻的态度唱‘我认真的过每一分钟’，我可不认同。现在的人把歌曲改编得完全没有味道，很让人反感。”周礼虎有点被吓到，愣了几秒不知如何反应。而丁薇则力挺周礼虎，认为改编精神是好的，这歌改得怎样应该和改编的人沟通一下，但是唱得不错。可是，当周礼虎与喻佳丽的PK大战展开之后，黑楠老师给出了“你们两位的演唱是今晚最完美的演出！”这样的高度评价。黑楠老师直言对于要把票投给谁感到很为难，还在投票板上写出了“既生喻何生虎”。最后，他把票投给了周礼虎。此时，周礼虎的形势获得扭转，黑楠老师一改之前严厉态度，对周礼虎的表现颇为赞赏，而且还强调他一定要当他的学生，“向来这个世界上都是良师收好学生。你赶快来做我的黑帮弟子，你不过来我跟你急，我追杀你到天涯！”对于黑楠老师的如此“要挟”，周礼虎也立即乖乖回应：“谢谢师父！”虽然在整场比赛中，周礼虎的演唱都会受到各位评委老师“关注”，但是状态大勇的他还是顺利获得了进入六强的“门票”。公众评价2010年1月29日晚，《先声夺金》挑战赛5强选手首先进行了3轮比拼，“情歌王”杨硕涉险过关，本土实力女唱将邓英婷和“川音”女孩喻佳丽表现出色进入了四强，而周礼虎与冉渊的PK可能是挑战赛迄今为止最惊险、最抓人的一场较量，不仅因为两人分别是评委黑楠和常宽的爱徒，也因为他们的舞台表演在5位选手中最为独特。当戴军称冉渊是自己的“干儿子”，常宽不仅激动地往台上扔东西抗议，还站起身大声澄清，让现场出现小小骚动。最终，周礼虎在PK中的表现不能说不精彩，漂亮的清唱可以说是他当晚最出色的1分钟，丁薇、黑楠等都毫不犹豫地把票投给了他。但是，媒体评审团显然更喜欢悲情的冉渊，周礼虎最终以7票之差无缘全国4强。对于这一结果，黑楠的情绪突然失控，他直指媒体评委不公正，对着镜头动情地说：“周礼虎，我一直说收你做徒弟，今天从你离场的那一刻起，这个收徒过程才算完成。你可以离开这个舞台了，恭喜你解脱了。”采访中，对于黑楠“不公正”的“指控”，媒体评委们显然不能接受，大家普遍认为，虽然周礼虎已经是一个颇成熟的歌手，即便在此次比赛中拿冠军也无可厚非，但当晚他表演少了一点感动人心的东西，甚至显得有点“油”；而冉渊虽然有过多的许巍的影子，但唱腔更为真诚，媒体评委只是按照个人喜好投票，黑楠不能因爱徒落马而“血口喷人”。中国好声音周礼虎2012年8月3日参加了浙江卫视《中国好声音》，并获得了杨坤周礼虎参加中国好声音照片(13张)的转身，进入杨坤的队伍。唱完之后，导师杨坤首先说周礼虎“唱得很好”，评价周礼虎把小虎队的《爱》换了一种节奏，让他觉得把这首歌赋予了一种全新的感觉，而且唱到最后有几个很好听的转音。导师刘欢对周礼虎的造型很好奇，开玩笑地问他胸前的钥匙是否开的开门。周礼虎还在现场展示了他在家里自己练过的音乐颁奖词，使全场气氛爆棚，导师爆笑，让4位导师和现场观众喜爱不已。
在2012年9月14日《中国好声音》杨坤组考核赛中，两位吉他男孩周礼虎与丁少华联手演绎了《moveslike jagger》，这首歌恰好是美国版《The Voice》的评委魔力红主唱Adam Levine与另一位评委ChristinaAguilera共同演唱的。那英笑言，“选不出来了，丁少华你今天能勾引一大批同学，周礼虎你完全不像农村来的小孩。”刘欢则建议两人组成一个男生组合，“一文一武，特别搭配。”不过最终杨坤选择了丁少华晋级下一轮，周礼虎遗憾出局。[4]
参赛作品
《斗牛》
《When You Tell Me That You Love Me》
《爱风景》（原创）
《放开你的心》
《爱》
标题：酒店式公寓项目开发全程策划
图书信息
  书 名: 酒店式公寓项目开发全程策划
作　者：余源鹏
出版社： 中国建筑工业出版社
出版时间： 2009年07月
ISBN: 9787112107599
开本： 16开
定价: 50.00 元
内容简介
《酒店式公寓项目开发全程策划》讲述了酒店式公寓项目开发全程策划的指导理论和全程操作，重点介绍酒店式公寓项目的市场分析、项目定位、产品规划、整合推广、销售执行、经营管理等关键步骤的策划。《酒店式公寓项目开发全程策划》是一本理论和案例相结合的，内容全面的酒店式公寓项目全程操作策划的实战型指导书和案例型工作参考书，是广大房地产从业人士和房地产策划师职业提升的实用读本。
《酒店式公寓项目开发全程策划》十分适合从事或即将涉足酒店式公寓项目开发领域的房地产开发商、酒店管理顾问公司、房地产策划代理公司建筑规划设计单位、园林景观设计单位、物业管理公司以及政府相关行政部门的从业人士阅读。
同时《酒店式公寓项目开发全程策划》也非常适合作为酒店管理和房地产专业师生的教材或参考书。
作者简介
余源鹏，国内知名实战型房地产研究策划人，广州鹏起房地产代理有限公司执行董事。20世纪70年代出生于广东省潮州市黄冈镇，本科毕业于哈尔滨工业大学土木工程学院建筑工程专业，结业于中山大学企业管理（营销管理方向）研究生进修班。 以专业可用理念，创建并领导广州鹏起房地产代理有限公司，业务涉及居住及商业房地产项目的信息咨询、调查分析、可行性研究、前期发展策划、整体定位、营销策划、租售代理、物业管理顾问、二手房屋租售以及房地产企业内部管理顾问等领域。主编出版了30多本房地产和物业管理相关实操型专业书籍。 其中近几年陆续出版的“房地产实战营销丛书”，包括《房地产广告策划与创作》、《房地产包装推广策划》、《房地产实战促销300例》、《房地产实战定价与销售策略》、《房地产实战市场调研与优秀案例》、《中国楼盘实战命名三万例》、《售楼尖锋》、《房地产公关活动促销方案56例》、《三天造就售楼冠军》、《房地产实用营销图表大全》、《房地产一线销售管理》、《问鼎房地产》、《中小户型开发与设计》、《促动楼盘》、《房地产项目可行性研究实操一本通》、《房地产中介经纪人实用业务知识两日通》和《三天造就二手房租售冠军》等。 此次推出的“房地产项目开发全程实操系列”延续“房地产实战营销丛书”的特点，侧重实战，突出营销，设有四本分册，分别是《专业市场项目开发全程策划》、《旅游房地产项目开发全程策划》、《社区商业街项目开发全程策划》和《酒店式公寓项目开发全程策划》。
图书目录
第一章 酒店式公寓项目开发总论
一、酒店式公寓的概念
二、酒店式公寓的分类
三、酒店式公寓与其他物业的区别
四、酒店式公寓的发展概述
五、酒店式公寓项目开发的注意问题
六、酒店式公寓项目全程策划报告标准模板
第二章 酒店式公寓项目市场分析
第一节 项目投资环境分析
一、宏观环境分析
二、区域市场分析
第二节 项目自身情况分析
一、项目概况介绍
二、项目地理位置分析
三、项目土地性质分析
四、项目周边环境分析
五、项目周边配套分析
第三节 项目客户群分析
一、项目客户群调研方案
二、项目客户群分析
第四节 项目竞争与可类比物业项目分析
一、项目区域竞争与可类比物业项目整体分析
二、酒店式公寓类竞争与可类比物业项目分析
三、酒店类竞争与可类比物业项目分析
四、住宅类竞争与可类比物业项目分析
五、写字楼类竞争与可类比物业项目分析
六、商业类竞争与可类比物业项目分析
七、综合类竞争与可类比物业项目分析
第五节 项目SWOT分析
一、项目优势分析
二、项目劣势分析
三、项目机会分析
四、项目威胁分析
五、项目SWOT应对策略分析
第三章 酒店式公寓项目定位
一、项目定位概论
二、项目类型定位
三、项目功能定位
四、项目档次定位
五、项目开发主题定位
六、项目客户群定位
七、项目名称定位
八、项目形象定位
九、项目推广主题定位
十、项目价格定位
第四章 酒店式公寓项目产品规划建议
一、酒店式公寓总体设计建议
二、项目产品规划设计前的调查分析
三、项目建筑风格设计建议
四、项目内部空间设计建议
五、项目公共配套设施规划建议
六、项目智能化设施规划建议
七、项目装饰装修建议
八、项目园林景观设计建议
第五章 酒店式公寓项目整合推广策划
一、项目营销总策略策划
二、项目广告策划
三、项目媒介选择策划
四、项目公关活动策划
五、项目包装策划
六、项目推广策划
七、项目整合推广费用估算
第六章 酒店式公寓项目销售执行策划
一、项目销售计划制定
二、项目销售策略策划
……
第七章 酒店式公寓项目经营管理策划
……
标题：MindSet
简介
MindSet 是美国NeuroSky公司基于其最新的脑机接口（Brain Computer Interface，简称BCI）技术研发的一款“意念耳机”。MindSet通过对佩戴者脑电波信号的实时采集和分析处理，让使用者能够通过意念控制电脑中的人物和场景。
工作原理
生物电现象是生命活动的基本特征之一。人类在进行思维活动时在大脑产生的生物电信号就是脑电波，这些脑电波信号可以通过放置在头皮的传感器来进行测量和研究。
MindSet通过干态电极传感器采集大脑产生的生物电信号，并将这些采集的信号送入ThinkGear芯片，ThinkGear将混杂在信号中的噪音以及运动产生的扰动进行滤除，并将有用信号进行放大，然后通过NeuroSky eSense算法解读出描述使用者当前精神状态的eSense参数（专注度、放松度），最终，通过将这些量化的参数输出到电脑、手机等智能设备，实现基于脑电波的人机交互，即通常所说的意念控制。    
实物图
   
耳机结构示意图
   
佩戴
MindSet共配备有四个传感器用于探测脑电波信号，其中一个传感器位于前额部位，与前额皮肤接触，另外三个传感器位于左侧耳套内部，和左耳皮肤接触。下图是耳机的正确佩戴示意图。
标题：安徽海螺水泥股份有限公司宁国水泥厂
公司简介
位于安徽省宁国市，现拥有日产5000吨、日产4000吨两条新型干法水泥熟料生产线，两套纯低温水泥窑炉余热发电机组，年产水泥熟料440万吨，年产水泥300万吨，年平均余热发电量1.3亿千瓦时，在职员工1230人。    宁国水泥厂是我国水泥行业最早采用新型干法生产工艺的大型水泥企业之一。1978年国家建委批准，原上海胜利水泥厂扩建工程移交给安徽省负责建设，同年10月安徽省建委批准成立安徽省宁国水泥厂。
其日产4000吨新型干法水泥熟料生产线项目是我国“六五”重点建设项目，主机设备从日本三菱重工引进，1982年9月开工建设，1987年7月正式投产；1984年底，国家计委、国家经委批复同意上海胜利水泥厂移交宁国水泥厂经营管理，（三条华新湿法旋窑，熟料产能20万吨/年，水泥25万吨/年，现已关停）； 2002年初，日产5000吨新型干法熟料生产线开工建设，工期10个月，实现当年开工、当年建成投产、当年达产达标，创造了世界同类窑型建设周期最短、投资最省、达产达标最快的记录。
项目
宁国水泥厂日产4000吨熟料生产线配套6480千瓦余热发电系统属中日合作能源综合利用示范项目，是我国首套水泥窑纯低温余热发电机组，始建于1996年10月18日，1998年3月6日竣工投产发电；日产5000吨熟料生产线配套9100千瓦余热发电项目2005年10月28日开工建设，是海螺自主设计、自主成套、自主建设的余热发电系统，2006年7月29日竣工投运，建设历时仅9个月。两套余热发电系统每年可节约原煤5万吨以上，可减少二氧化碳排放达12万吨。
标题：夏延山军事综合区隧道
地理位置
夏延山军事综合区隧道位于美国科罗拉多州埃尔帕索县。在美国科罗拉多州夏延山的深处，有一个建造得和城市一样的军事综合区。这个军事综合区曾经是美国北美防空司令部所在地，其中的军事综合区隧道建造于冷战时期，主要用于防御核攻击。该隧道具有自给自足的特点，它的水源就取自夏延山中的一处泉水。
开通建造
在军事综合区上班的工作人员，每天都要进入这个大约200英尺(约合61米)长的隧道，沿途还要穿过数个重达25吨的防爆大门。这个隧道的建造相当困难，因为建造者必须要挖掘出大量的坚硬花岗岩。哈沙什认为，“花岗岩是一种异常坚硬的岩石。对于这个主要用来防御的隧道来说，坚硬的花岗岩则是最好的建筑材料。”军事综合区隧道开通于1966年。
标题：市场的力量
图书信息

市场的力量
作　　者： 李子旸　著  
出 版 社： 华夏出版社[1]﻿
出版时间： 2010-1-1
字　　数： 316000
开　　本： 16开
I S B N ： 9787508055824
定价：￥38.00
内容简介

从计划经济走向市场经济的中国，正面临一个重大的方向性问题：是继续坚定地走向市场经济，还是选择一些“折中”方案？作者坚持认为，中国应该，也必须坚定地走向市场经济。本书讲述的历史和现实案例表明，自由市场体制完全有能力解决其自身产生的缺陷。市场的力量正在于此。人们不必因为市场某些暂时的缺陷而选择接受“折中”方案。那些“折中”方案无一例外地比自由市场体制更差，不仅效率更低，而且更不利于个人和社会的道德成长。
作者简介

李子旸，铅笔经济研究社理事，现供职于出版社。系七十年代人，网名水星。北京大学国际政治系毕业，虽是政治学专业，但一直爱好研究经济学，信奉并乐于向人鼓吹纯粹的自由市场经济。
目录

推荐序
作者自序
第一章　古代中国
贸易造就和平
明朝人的市场经济观念
国有土地是怎样私有化的
来自美国的自由商人
洋务运动的终结
纳税人会议
汇丰银行——一个中国的故事
第二章　进入二十世纪的中国
一百个存折的故事
协和医院的诞生和成长
1920-1923：自由主义在中国
纱厂危机
1920年代的国企改制
凭什么说中国人缺乏慈善之心
美国参议员和中国银元危机
“银行是银行，国库是国库”
第三章　当代中国
东来顺的涮羊肉还好吃吗？
政府有多少个部才合适
限价从来都是自欺欺人
面对政府管制，怎样化腐朽为神奇
“集中力量办大事”
不必把价格同盟当回事
米尔顿·弗里德曼的三次访华
第四章　世界各国
“如果不能战胜他们，那么就和他们一起干！”——德国的故事（一）
幸好有囤积居奇者——德国的故事（二）
一个经济学家的冒险——德国的故事（三）
美国土地制度（上）：非法定居者
美国土地制度（下）：从非法到合法
美国城市的郊区化
英帝国的转折点
美国禁酒运动
日本买下美国之后
澳大利亚：从罪犯流放地到发达国家
第五章　市场的力量
键盘的江湖
录像机的故事
预防敲诈的办法
善恶集于一身的专利权
不了了之的IBM反垄断案
说了不算做了算
印第安人的产权制度
捕鲸业的规则
第六章　企业春秋
本田有资格造汽车吗？
摩托罗拉的往昔时光
无情无义的消费者
既成功也失败的福特T型车
佳能是如何打败施乐的
史上最大的商业失误
第七章　政府和市场
迈阿密的传奇
萨赫尔的命运
西方人给发展中国家的“礼物”
“血汗工厂”的历史与现实
政府多收了三五斗以后
政府是可以破产的
罗斯福VS联邦最高法院
电力市场化引来的电力危机
自由贸易和粮食安全
利益集团挟制国家的方式
美国酸雨计划
第八章　变革和发展
矿工失业以后
当改革遇到罢工
平等的代价：捷克私有化的挫折
恐怖主义的覆灭
“芝加哥小子”在智利
开创性的洛杉矶奥运会
战争中的经济学：轰炸什么目标效果最好？
参考资料
标题：那板村
村情概况
那板村位于广东省徐闻县锦和镇镇境北部，南接红星村委会，西连龙群村委会，北与和安镇相邻，东隔鸡芒海与六极村委会相望。是镇内人口最多的村委会，面积12.8平方公里。辖大乳湖、洋尾、洋尾仔、北港、南坪、新村、板中、板东、板西、后坑仔、笃头等11条自然村，村委会办事处驻那板村出入路口右边。境内地势较平坦，东北部沿海系沙质土，其余属砖红壤土。2008年全村委会现有耕地面积4283亩；有924户4325人，其中劳力1802个；农业机械总动力497千瓦；经济总收入991.5万元。盛产甘蔗、菠萝等。有完全小学1所，办学点1个。
农村经济
该村2009年农村经济总收入14.22万元，其中：种植业收入6.64万元，占总收入的47%；畜牧业收入4.80万元，占总收入的34%（其中，年内出栏肉猪36头，肉牛15头）；渔业收入0.12万元，占总收入的1%；林业收入0.58万元，占总收入的4%；第二、三产业收入0.35万元，占总收入的2%；工其它收入0.68万元，占总收入的5%。农民人均纯收入600元，农民人均有粮387公斤。农民收入以种植业等为主。常年外出务工人数16人（占劳动力的20%），在省内务工16人。[1]

乡村概况
那板村隶属于漠沙镇曼竜行政村，属于坝区。位于漠沙镇西南边，距离曼竜村委会2公里，距离漠沙镇政府所在地2公里。国土面积有2.14平方公里，海拔720米，年平均气温23℃，年降水量950毫米，适宜种植甘蔗等农作物。有耕地168亩，其中人均耕地1.11亩；有林地100亩。全村辖1个村民小组，有农户40户，有乡村人口161人，其中农业人口152人，劳动力110人，其中从事第一产业人数84人。2009年全村经济总收入64.7万元，农民人均纯收入2938元。该村不属于贫困村，农民收入主要以种植为主。  村庄全貌[1]
基础设施
该村截止2009年底，已实现通路、通水、通电、通电视、通电话，无路灯。全村有40户通自来水，有0户饮用井水，有0户还存在饮水困难或水质未达标（占农户总数的0%）。有40户通电，有31户通有线电视，拥有电视机农户39户（分别占农户总数的100%、77.5%和97.5%）；安装固定电话或拥有移动电话的农户数34户，其中拥有移动电话农户数29户（分别占总数的85%和72.5%）。
该村到乡（镇）道路为土路；进村道路为水泥路面；村内主干道均为硬化的路面；距离最近的车站（码头）1公里，距离最近的集贸市场2公里。全村共拥有汽车0 辆，拖拉机1辆，摩托车8辆。
全村建有沼气池农户37户；装有太阳能农户3户；建有小水窖0口；已完成“一池三改”（改厨、改厕、改厩）的农户27户。耕地有效灌溉面积为114亩，有效灌溉率为67.86%，其中有高稳产农田地面积114亩，人均高稳产农田地面积0.75亩。
该村到2009年底，农户住房以土木结构住房为主，其中有12户居住砖混结构住房；有6户居住砖木结构住房；有22户居住于土木结构住房，还有 0户居住于其他结构的住房。
农村经济
该村2009年农村经济总收入64.7万元，其中：种植业收入33.4万元，占总收入的51.63%；畜牧业收入10.7万元，占总收入的16.54%（其中，年内出栏肉猪158头，肉牛10头，家禽1178只）；渔业收入1万元，占总收入的1.55%；林业收入0万元，占总收入的0%；第二、三产业收入7万元，占总收入的10.82%；工资性收入12.6万元，占总收入的19.47%。农民人均纯收入2938元，农民收入以种植为主。全村外出务工收入12.2万元，其中，常年外出务工人数25人（占劳动力的22.73%），在省内务工14人，到省外务工11人。[1]
标题：阿尔贝托·扎切罗尼
主要执教经历
赛季 球队
2010- 日本国家队 2011年亚洲杯冠军
  2009/2010 尤文图斯（意大利，中途上任）7
2006/2007 都灵 （意大利，中途下课）
2003/2004 国际米兰（意大利，中途上任） 4
2001/2002 拉齐奥（意大利） 6
2000/2001 AC米兰（意大利） 6
1999/2000 AC米兰（意大利） 3
1998/1999 AC米兰（意大利） 1
1997/1998 乌迪内斯（意大利） 3
1996/1997 乌迪内斯（意大利） 5  1995/1996 乌迪内斯（意大利） 12
职业生涯
AC米兰时期（1998-2001年）在乌迪内斯取得成功使扎切罗尼吸引了AC米兰的注意，经过两个糟糕的赛季后，红黑军团将扎切罗尼任命为主教练，希望他带领球队走出低谷。来到AC米兰的扎切罗尼从乌迪内斯带来了奥利弗·比埃尔霍夫和托马斯·赫尔维格。接手米兰的第一个赛季，扎切罗尼就取得了骄人的战绩，他带队赢得了联赛冠军！但是扎切罗尼接下来的一个赛季却不太成功，AC米兰在欧洲冠军联赛中早早出局，尽管最终排名联赛第3，但是始终未能处在争冠集团的行列中。00/01赛季，扎切罗尼的AC米兰在欧洲冠军联赛中依然踢得很艰苦，在第二阶段小组赛中被淘汰。这使扎切罗尼被米兰主席贝鲁斯科尼解雇。
拉齐奥时期（2001-2002年）赋闲了几个月之后，扎切罗尼得到了拉齐奥的召唤，成为佐夫的继任者。在他的带领下，拉齐奥01/02赛季获得第六名，进军联盟杯。尽管如此，扎切罗尼仍饱受批评指责，因为在他手下，两大明星球员门迭塔和菲奥雷总坐冷板凳，没法发挥作用。另外，扎切罗尼带领的拉齐奥还在罗马德比中耻辱性的1比5输给了罗马，这成了他的一大罪状。最终，尽管扎切罗尼这个赛季付出了很大的努力，但仍然被蓝鹰解职，罗伯特·曼奇尼取而代之。
国际米兰时期（2003-2004年）03/04赛季进行不到一半，扎切罗尼被国际米兰任命为新一任主教练，接替库珀。虽然在欧洲冠军联赛中耻辱性的主场1比5输给阿森纳，但他带队在意甲联赛中取得了第四名的成绩，使球队获得了下赛季欧洲冠军联赛的参赛资格。不过，国米主席莫拉蒂不再相信扎切罗尼的执教能力，赛季结束后他遭到解雇，继任者仍然是罗伯特·曼奇尼。
都灵时期（2006-2007年）赋闲了两个赛季后，有传闻称扎切罗尼将赴英格兰水晶宫俱乐部执教，但是这样的传闻并没有变为现实，2006年9月7日，他成为了意甲都灵队的主教练，他的前任是德比亚西，尽管后者带领都灵从意乙冲上意甲，但是仍在赛季开始前三天被解雇。起初，扎切罗尼在都灵干得不错，但是他带队的成绩和俱乐部的要求一直有一定的距离，在遭遇了令人失望的连续六场失利之后，都灵俱乐部主席卡伊罗于2007年2月26日将他解雇。德比亚西重新接过教鞭。
尤文图斯时期（2010）在2010年1月29日他接替 费拉拉执掌 尤文图斯队， 合同为期四个月。最终，球队在这段时间里表现没有达到俱乐部和球迷的期望值，欧洲联赛出局，联赛排名第七，合同到期后他离开了尤文图斯。
日本国家队时期（2010-）2010年8月30日，他接过日本国家队教鞭，这位执教过意大利北方三强的名帅第一次执掌国家队。在第一场正式比赛中，日本队历史性地1-0战胜阿根廷。
2011年亚洲杯，他带领日本队一路过关斩将挺进决赛，在战胜了对手 澳大利亚队后，日本第四次获得亚洲杯冠军。
标题：酷男接招
基本信息
作者： 吕希晨
出版社：青海人民出版社
系列：花季小说丛书
出版日期：2003.4
定价：￥4.5 元
内容简介
爱情设计工作坊——
为世间旷男量身打造绝佳的爱情剧码。
只要您出得起价钱，效果包君满意!
勾宿怀——企业第二代接班人，
年轻、俊美，商场上杀人无数，
私生活精彩绝伦，却有寡情之嫌，
勾家大老为了想让孙子能够真正爱人，
因此出高价委托爱情设计工作坊。
这回就由她柳依依出马……
作者简介
暂无
作者其他作品
阎罗令(水龙吟之一)
烟花烙(水龙吟之二)
纵情(情挑系列之一)
寻欢(爱情设计工作坊系列）
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盗爱成功
酷男接招(爱情设计工作坊系列）
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吕希晨作品集
花雨精品集
标题：松土器
松土器简介
松土器分为挖掘机用松土器和推土机用松土器，挖掘机松土器也叫斗钩，推土机用松土器也叫尾钩，一  松土器般是单齿，也有二齿或三齿，挖掘切入力强。适用于硬土、次坚石、风化石的粉碎、分裂，以便于用挖斗进行挖掘及装载作业。
松土器属结构件类产品，由主板、挂耳板、背板、斗耳板、斗耳套、斗齿、齿座、护板等零配件组成。
分类及应用
类型应用场合单齿斗钩
是最常见的一种，力大、耐用、高效，常用来对岩石的松动
双齿斗钩
其力度紧次于单齿，但其工作范围却大于单齿，常用来对碎石或较硬的土壤的松动
多齿斗钩
也称为耙斗，其工作范围大、效率高，但阻力也大、切入力小，常用来对软土或沙的松动
标题：九皇大帝
简介
九皇大帝，为道教传说的星神，是北斗七星星君(贪狼、巨门、禄存、文曲、廉贞、武曲、破军)加上左辅、右弼两星君的合称。
其实，这都源于我国古代对星辰的崇拜，在今天看来，是很荒唐的。　信仰北斗星的信仰分为两支，一曰北斗星君、二曰九皇大帝。
今日中国大陆与台湾较盛行北斗星君的信仰。南洋星加坡与马来西亚的华人地区，则自当年泉州、漳州、潮州等地区传入了祭祀九皇大帝之习风。传说传说斗母元君乃北斗众星之母，化育九星，凡能在特定时日祭祀九星，可得消灾清吉。道藏《太上北斗二十八章经》中，斗母化现出北斗诸星，并向汉明帝说法，告知要在旧历九月初一到九月初九礼拜九皇大帝，可保四邻无难、一家平安。
在南洋盛行九皇大帝的传说，有说法称，九皇大帝是清乾隆年间天地会创始人万云龙与他的儿子、结义兄弟、部众将领共九人的合称。乡民畏忌公家，只好以“九皇大帝”的名义奉祀，风俗日渐传至南洋。
另说，清时，九位天地会反清复明的志士，率领群众在闽南起事抗清，却兵败被斩首于海畔，死后冤魂作祟，要求奉祀香火。也有讲法是这九位志士死后托梦，说他们是九皇大帝转世，并劝人移民南洋：“男儿死则死耳，不可作虏鬼，今日衣冠亡灭，可另访一天地，暖于时气，丰有物产者，尔众人必所厚获。”从此移民均携带香火，后南洋多有九皇庙宇。
南洋有些九皇庙宇，迎神仪式竟是由取海水回庙祭拜，诵经迎神时吟唱悲声哀调，或者在庙会期间臂缠白布或身披麻衣，有如带孝，即与天地会有关。
仪式
九皇大帝在全中国各地都有信徒，古时华北京剧演员在九月开始，盛行演“九皇戏”的活动，谓能保梨园之安定。吴越、荆楚、巴蜀等地区则流行斋戒法会，连持九日斋，不屠不杀，俗称“九皇斋”，希望能得到九皇大帝的庇佑。
标题：百丈飞瀑
瀑布简介
说明：本词条介绍的是浙江省绍兴市嵊州市境内的百丈飞瀑景区。关于浙江省温州市文成县境内的百丈漈景区，请查看“百丈漈”词条。
百丈飞瀑嵊州市百丈飞瀑地图本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。是嵊州市近几年开发的旅游景区，纵深约1500米，峡谷内峭壁危崖、峰峦竞秀，清溪奔流、飞瀑四泻，素有“江南第一瀑布群”之称。有百丈瀑、戏珠瀑、鸳鸯瀑、五叠泉、燕尾瀑、一线瀑、逍遥瀑、九龙潭、济公潭等20余个景点。
游百丈飞瀑有两条线路，一是从王院开始自上到下游览，另一条是从石璜境内开始，自下而上，各有千秋。车到王院山顶，很远就能听到轰轰隆隆的声音，似千军万马奔腾之势，未曾会面就给人以一种威慑感。走近了才知道，原来是瀑布从山顶的沟壑中倾泄而出，突出悬崖后，不顾一切地坠落谷底。水柱撞击巨岩时，犹如爆炸般银色的水花四射，继而发出巨大的声响。此时或许你会感叹大自然的神工造化，并不高大的群山中竟然埋设着如此使人震撼的自然奇观。顺着游览道路向下走进谷底，回头再看山顶冒出的瀑布，感受与原先的可大不一样。如果用李白描写庐山瀑布的诗句“飞流直下三千尺，疑是银河落九天”来形容此地的瀑布，是最恰当不过的了。这里非但使人感到瀑布的奇妙，而且还有自然的力量。
景点梗概
百丈瀑百丈瀑从王院水口高近百仞、宽约三百米的赭色断崖的裂罅处猛然跃出，直下60余米，其声如雷如鼓，有千军万马奔突之威，九天银河坠谷之势。瀑布飞泻处，水汽如雾如云，水珠如雨如雪。如逢雨天，瀑流脱离崖壁，飞奔而出，飘洒的水珠远及百米。尤为令人称奇的是，每至四五月份和九十月份，山雨初歇，烈日当空和斜阳朗照之时，瀑布上空常常会出现一道甚或两道七彩虹霓，映着白茫茫百丈飞练和两边山崖上的红花绿叶，蔚为奇观。
逍遥瀑 位于百丈瀑布的西南面，落差96米，似一条“之”字型的银绡带蜿蜒而下。
燕尾瀑燕尾瀑落差约120米，从高处的山谷中蜿蜒而泻，奔腾而来，最后被嶙峋突兀的岩壁分成燕尾似的两股，故称燕尾瀑。
一线瀑一线瀑落差为30米左右，如一条银链从峭壁上垂下，因而得名“一线瀑”。
五叠泉落差为120米，水源为山顶积雨而自然形成，水量不大，水流较为柔和，汩汩流出的清泉，顺着山势蜿蜒而下，从远处观望，五叠泉藏匿在茂密的树林中，若隐若现，景色宜人。
百丈飞瀑漂流百丈飞瀑漂流位于浙江嵊州市石璜镇境内，是国家AAA级旅游区江南第一瀑布群——百丈飞瀑景点之一。百丈飞瀑漂流，全程约3公里，总体落差80余米，落差区位60余个，惊险刺激河段达10余处，漂流游程约90分钟。水质清、流量大，游客可随到随漂。漂流河道四面群山，峰峦起伏，卵石河床，原生原态，青山飞流，风光无限。乘坐皮划艇随清澈见底的溪水顺流而下，任意东西，天高水长，阳光灿烂。
取景电视剧
曾经在嵊州百丈飞瀑景区取景拍摄的电视剧如下（年份均为电视剧在此处取景拍摄的时间）：
2002年，4集电视剧《民情日记》；
2003年，林峰，吴卓羲，唐宁、李倩主演电视剧《大唐双龙传》；
2004年，舒畅、李解、吴奇隆、许还幻主演电视剧《精卫填海》；
2005年，陈宝国、尤勇、李光洁、鲍国安主演电视剧《越王勾践》；
2006年，朱孝天、胡静、陈浩民、秋瓷炫主演电视剧《楚留香传奇》；
2009年，陈建斌、陆毅、于和伟、林心如主演电视剧《三国》；
2009年，邱泽、薛凯琪、萧蔷、陈司翰主演电视剧《聊斋三》；
2011年，钟汉良、陈楚河、张檬、姜大卫主演电视剧《天涯明月刀》。
标题：豉汁花蛤
材料

主料：花蛤半斤
配料：辅料：红辣椒一个，香葱一小把，生姜三片
调料：食盐、鸡精、老干妈
做法
1.将花蛤用水反复冲洗几次，将红辣椒、生姜切成丁，香葱洗净切成葱花备用。
2.烧一锅水，水开后，将花蛤倒入锅中，将花蛤烫开。此过程大约为两分钟，如果能烫开，说明花蛤是活的，只取张开的花蛤。
3.将烫开的花蛤摆入盘中。
4.在盘中的花蛤上铺上老干妈，并放适量的老干妈的红油。然后将姜丁、红辣椒丁撒在花蛤上，最后撒上少许盐和鸡精。
5.上笼蒸，大火蒸10分钟。
6.最后在花蛤上撒上葱花，出笼即可。