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标题：控股股东会计行为异化研究
图书信息
出版社: 西南财经大学出版社; 第1版 (2011年5月1日)
平装: 215页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 9787550402300, 7550402302
条形码: 9787550402300
尺寸: 20.8 x 14.6 x 1.2 cm
重量: 259 g
作者简介
高景霄，女，1969年6月生，河北经贸大学内聘教授，1993年7月毕业于河北财经学院，获会计学专业学士学位；1999年9月获天津财经学院管理学硕士学位：2009年12月获武汉理工大学管理科学与工程博士学位。现任河北经贸大学会计学院教师，承担并参与多项省级课题或国家级课题的研究，发表论文多篇。研究方向：会计理论。
内容简介
《控股股东会计行为异化研究》主要内容包括：会计行为是人类行为的一种，会计实质上是一个行为过程。会计行为过程的后果表现为会计所产生的会计信息。会计行为正当合理时，产生的会计信息是真实的、高质量的。然而，一旦会计行为发生了异化，生成的会计信息必然偏离经济业务的实际情况。随着股权的集中，控股股东与小股东的代理问题成为委托代理的主要问题。控股股东在公司治理中具有积极作用，但在利益最大化需要驱使下，控股股东以侵占小股东利益为动机。在内部公司治理不能有效约束其权力和外部会计管制不力的情况下，由控股股东操纵的会计行为异化将会发生。《控股股东会计行为异化研究》采用规范研究与实证研究相结合的方式，在对国内外相关文献研究的基础上，运用行为学、会计学、公司治理理论分析了控股股东会计行为异化的形成机理，并建立了控股股东会计行为异化的识别模型，据此提出了相应的治理对策。在全面介绍国内外会计行为异化研究成果的基础上，在第2章首先介绍了研究的理论基础。
目录
1 导论/1
1.1 研究目的与意义/1
1.1.1 有利于资本市场的健康发展/3
1.1.2 有利于推动公司治理理论的研究/3
1.1.3 保护小股东的权益不受侵害/4
1.1.4 有利于监管层提高监管效率/4
1.2 国内外研究综述/5
1.2.1 关于控股股东的综述/5
1.2.2 会计行为异化内涵的综述/11
1.3 研究内容与方法/19
1.3.1 研究内容/19
1.3.2 研究方法/20
2 控股股东会计行为异化的理论基础/22
2.1 会计行为异化的行为理论/22
2.1.1 需要/22
2.1.2 动机/23
2.1.3 激励/25
2.1.4 需要、动机、激励和行为的关系/28
2.2 会计理论/29
2.2.1 决策有用性/29
2.2.2 信息不对称/35
2.2.3 会计管制/38
2.3 公司治理理论/42
2.3.1 公司治理理论的发展/42
2.3.2 内部治理机制/44
2.3.3 外部治理机制/47
本章小结/50
3 控股股东会计行为异化的形成机理/51
3.1 控股股东会计行为异化的主体/51
3.1.1 控股股东和经营者合谋的成因/52
3.1.2 控股股东和经营者合谋的形成/56
3.2 控股股东会计行为异化的动机/60
3.2.1 控股股东会计行为异化的目的/60
3.2.2 控股股东利益侵占与会计行为异化的博弈模型/64
3.3 控股股东会计行为异化实现的环境/72
3.3.1 内部环境/72
3.3.2 外部环境/87
本章小结/109
4 案例分析/110
4.1 案例介绍/110
……
5 控股股东会计行为异化识别模型的构建/127
6 控股股东会计行为异化的控制/153
7 全书总结与研究展望/194
参考文献/197
后记/214
标题：增收节支首选内控：企业内部控制手册
图书信息
出版社: 立信会计出版社; 第1版 (2009年8月1日)
丛书名: 财务其实很简单:中小企业经理人必读
平装: 295页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7542923595, 9787542923592
条形码: 9787542923592
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.6 cm
重量: 558 g
内容简介
《增收节支首选内控:企业内部控制手册》以我国颁布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》(征求意见稿)和《企业内部控制评价指引》(征求意见稿)为依据，主要论述了内部控制的资金、采购、存货、销售、工程项目、固定资产、无形资产、长期股权投资、筹资、预算、成本费用、担保、合同、业务外包、子公司控制、财务报告编制与披露、人力资源政策、信息系统、衍生工具、并购、关联交易、内部审计和内部控制评价等内容，基本涵盖了企业内部控制的全部工作内容。同时，《增收节支首选内控:企业内部控制手册》以企业主要的内部控制事项为章节，每章从该事项面临的主要风险和控制的主要内容开始，按照岗位分工、授权批准及业务控制要点等逐一展开，希望对适用规范的大中型企业、上市公司及其他企业等有关单位理解和掌握企业内部控制制度有所帮助。
目录
第一章 内部控制理论概述
第一节 内部控制概述
一、内部控制定义
二、内部控制目标
三、内部控制原则
四、内部控制的要素
第二节 内部环境
一、治理结构
二、机构设置及权责分配
三、内部审计
四、企业文化
五、人力资源政策
第三节 风险评估
一、目标设定
二、风险识别
三、风险分析
四、风险应对
第四节 控制活动
一、不相容职务分离控制
二、授权审批控制
三、会计系统控制
四、财产保护控制
五、预算控制
六、运营分析控制
七、绩效考评控制
八、重大风险预警机制与突发事件应急处理机制
第五节 信息与沟通
一、信息与沟通制度
二、信息系统
三、反舞弊机制
四、举报投诉制度
第六节 内部监督
一、内部监督制度
二、内部控制缺陷
三、内部控制自我评价
四、资料保存
第二章 资金内部控制
第一节 资金内部控制概述
一、资金的含义
二、资金管理风险
三、资金内部控制的内容
第二节 职责分工与授权批准
一、职责分工
二、授权批准
第三节 现金与银行存款的内部控制
一、现金的内部控制
二、银行存款的内部控制
第四节 票据与有关印章的管理
一、票据管理
二、有关印章的管理
第三章 采购控制
第一节 采购控制概述
一、采购的含义
二、采购管理风险
三、采购控制内容
第二节 职责分工与授权批准
一、职责分工
二、授权批准制度
第三节 请购与审批控制
一、采购申请制度
二、采购预算管理
三、请购审批制度
第四节 采购与验收控制
一、采购管理控制
二、货物验收制度
第五节 付款控制
一、采购付款控制主要内容
二、付款控制中单据审核
三、建立退货管理制度
四、应付账款、应付票据和预付账款的控制
第四章 存货控制
第一节 存货控制概述
一、存货的含义
二、存货管理的风险
三、存货控制的内容
第二节 岗位分工及授权批准
一、职责分工
二、授权批准
第三节 请购与采购控制
一、存货的申请控制
二、存货采购的预算管理
三、存货采购成本的核算
第四节 验收与保管控制
一、存货的验收与入库控制
二、存货保管控制
第五节 领用与发出控制
一、生产领用的控制
二、销售发出的控制
第六节 盘点与处置控制
一、存货的盘点控制
二、存货处置控制
第五章 销售控制
第一节 销售控制概述
一、销售的含义
二、销售业务的风险
三、销售控制的内容
第二节 职责分工与授权批准
一、职责分工
二、授权批准
第三节 销售和发货控制
一、销售预算管理制度
二、销售定价控制制度
三、客户信用分析及赊销业务管理
……
第六章 工程项目控制
第七章 固定资产控制
第八章 无形资产控制
第九章 长期股权投资
第十章 筹资控制
第十一章 预算控制
第十二章 成本费用控制
第十三章 担保控制
第十四章 合同协议控制
第十五章 业务外包控制
第十六章 对子公司控制
第十七章 财务报告编制与披露控制
第十八章 人力资源政策控制
第十九章 信息系统的一般控制
第二十章 衍生工具控制
第二十一章 企业并购
第二十二章 关联交易控制
第二十三章 内部审计控制
第二十四章 内部控制评价
标题：上海证券交易所研究中心研究报告2011
图书信息
出版社: 上海人民出版社; 第1版 (2012年1月1日)
平装: 443页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787208103498
条形码: 9787208103498
尺寸: 25 x 17 x 2.6 cm
重量: 680 g
内容简介
《上海证券交易所研究中心研究报告2011》是上证所研究中心的研究成果，所选研究课题具有前瞻性、专业性，其研究成果已成为上证所及中国证监会制定政策的重要参考。
目录
第一篇 宏观与国际视野
全球交易所超级整合的原因、影响和启示
新兴板块设立的国际经验及启示
美国债券市场发展对我国场内债券市场的启示
上交所新十年国际合作研究
第二篇 市场运行与改革
上海证券交易所市场质量报告(2011年)
上海证券市场流动性新发展及其影响因素分析
银行间与交易所市场企业融资成本比较研究
股指期货与股票现货市场竞争关系研究——来自中国的经验证据
证券市场投资者适当性原则初探
第三篇 产品与交易机制
上海证券交易所债券市场产品创新研究——债券市场崛起的源动力
牛熊证的特点和风险控制研究
分级基金发展现状及其启示
融资融券交易的价格发现功能研究——基于标的证券确定与调整的视角
沪市开盘集合竞价虚假申报交易行为及措施研究
动量与反转：对板块现象的启示及投资策略构建
程序化交易及其在我国的发展对策
数据低延迟——国际趋势与我们的发展
第四篇 公司治理
国资管理体制改革对资本市场影响分析
不同股权集中度下独立董事的监督作用
并购重组后续评价机制的构建研究
每股社会贡献值与公司价值——基于上证A股公司的一项实证研究
从会计角度看当前股权激励乱象
亚洲地区公司治理最新进展——基于《亚洲公司治理白皮书》的分析
标题：成本控制步步通
图书信息
出版社: 中华工商联合出版社; 第1版 (2009年4月1日)
丛书名: 无师自通财会系列
平装: 200页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7802491355, 9787802491359
条形码: 9787802491359
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.8 cm
重量: 340 g
作者简介
王福利，男，1965年生，江苏沛县人。1988年毕业于徐州师范学院中文系，获文学学士学位，并留校任教。1990年至1991年在徐州师范学院中文系进修硕士研究生课程。1998年考入扬州大学中国文化研究所师从王昆吾小盾先生攻读博士研究生，2001年毕业，获文学博士学位。现为徐州师范大学文学院副院长、副教授，中国古典文献学专业硕士研究生导师，系中华文学史料学学会会员，徐州师范大学古籍整理研究所成员。主要从事中国古代文学、近古中国音乐文学文献学的教学与研究。先后完成校青年基金项目1项，江苏省教委社会科学基金项目1项，作为主要成员完成国家古籍整理委员会项目1项。目前，正主持学校教改创新重点课题1项，江苏省教育厅社会科学基金项目1项，国家社会科学青年基金项目1项。主持或参编著作8部。在《文史》、《中国音乐学》、《语言科学》、《民族研究动态》、《黄钟》、《新国学》、香港中文大学《中国文化研究所学报》、《经学研究论丛》（台湾学生书局）等刊物上发表论文二十余篇，与人合作的项目《辽代文学与文化研究系列论文》获江苏省第五届哲学社会科学优秀成果三等奖。付刚，毕业于北京大学国际金融专业，经济学硕士学位，国际注册内部审计师（cia），中级会计师，全国证券从业资格一级专业水平。对证券投资、财税金融政策改革有较深入的研究。在国内率先提出了电子货币对于现实金融体系存在冲击的观点，是股权分置改革的积极推动者。曾任鹏华基金客座顾问，是近年来在证券基金研究领域崭露头角的复合型研究专家。主要著作《短线炒股一点通》《短期套利88招》《新股民赚钱必读》等。
内容简介
成本控制并不是颁行个制度、制定个标准那么简单。成本控制涉及到方方面面的人参与，如何进行成本控制，如何让不同岗位和职能的人以最通俗的办法了解成本控制的要义？《成本控制步步通(图解版)》按照“是什么”、“为什么”、“如何做”讲解，内容浅显易懂。《成本控制步步通(图解版)》将成本控制的各个领域的各种知识以及实际操作方法、技巧，用图解的方式展现在读者面前。在成本控制基础知识部分，《成本控制步步通(图解版)》用图表为读者解释成本控制的财务理论，将艰深的理论知识，用最简单直白的方式介绍给读者；在成本费用归集与分配部分，《成本控制步步通(图解版)》在讲解具体费用的归集与分配时，力求用最简单的流程图，配以翔实的案例，让读者快速掌握相关技能；在成本核算和成本分析与预算、成本控制实务部分，《成本控制步步通(图解版)》将成本报表分析、图解成本预算原理、图解成本预算编制、成本决策以及成本计划规划、成本控制实务系统进行了图表化，《成本控制步步通(图解版)》遵循“图解”分析的总体理念，用最直观、最形象的图表。详尽地介绍了成本控制涉及的各个方面。不同的知识点配以案例。使企业参与成本控制的财务人员和非财务人员都能轻松理解和掌握。
目录
第一部分 看图识成本控制——图解成本控制基础知识
第一章 看懂成本——成本费用解析
第一节 解析成本与费用
第二节 成本与费用的组成
第三节 成本与费用分类
第四节 成本控制目标与内容
第二章 看透成本——成本费用的归集与分配
第一节 生产费用的分配原则与程序
第二节 材料费用的归集与分配
第三节 外购动力费用分配的核算
第四节 职工薪酬（工资费用）的核算
第五节 福利费用的归集与分配
第六节 折旧费用的归集与分配
第三章 核准成本——成本的计算
第一节 成本核算的六大原则
第二节 成本核算品种法
第三节 成本核算分批法
第四节 成本核算分步法
第二部分 按图学法——图解成本控制方法
第四章 搞好预算与决策，把好成本控制大门
第一节 财务成本预算
第二节 成本决策控制
第五章 做好成本报表编制，使成本控制要素明晰可鉴
第一节 成本报表的作用与分类
第二节 企业内部成本报表的特点及其编制
第六章 灵活运用成本控制方法，全面实施成本控制
第一节 运用总体成本控制法进行成本控制
第二节 运用定额成本控制法进行成本控制
第三节 运用标准成本控制法进行成本控制
第四节 运用目标成本控制法进行成本控制
第五节 运用责任成本控制法进行成本控制
第三部分 循图施控——图解成本控制实务
第七章 生产成本控制
第一节 产品开发费用控制
第二节 采购成本控制
第三节 原材料成本控制
第四节 直接人工成本控制
第五节 工时成本控制
第六节 流水作业成本控制
第七节 质量成本控制
第八章 资金营运成本控制
第一节 财务管理制度
第二节 企业资金构成的成本控制
第三节 现金流量的成本控制
第四节 日常现金收支的成本控制
第五节 应收与应付账款成本控制
第六节 筹资与投资成本控制
第九章 存货成本控制
第一节 存货成本控制存在的问题
第二节 存货成本控制的途径及制度的制定
第三节 存货成本控制法运用
第四节 实现存货零库存
第十章 营销成本控制
第一节 品牌推广成本控制
第二节 营销人员费用控制
第十一章 人力资源成本控制
第一节 人员获得成本控制
第二节 人才培养成本控制
第三节 薪酬成本控制
第四节 人员离职成本控制
标题：立槁
基本信息
【词目】立槁　　
【注音】lì gǎo ㄌㄧˋ ㄍㄠˇ
【词性】动词
【结构】偏正式合成词
词语解释
立即死亡。《韩诗外传》卷一：“鲍焦曰：‘於戯！吾闻贤者重进而轻退，廉者易愧而轻死。’於是弃其蔬，而立槁於洛水之上。” [1]
标题：中小企业经营管理手册：纳税与会计
图书信息
出版社: 科学出版社; 第1版 (2011年11月1日)
平装: 219页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787030289322
条形码: 9787030289322
尺寸: 23.8 x 16.4 x 1.8 cm
重量: 381 g
作者简介
肖金水，浙江金融职业学院教师，产学合作部副主任，主编教材《企业纳税实务》，参编教材《企业纳税会计》，在《宁波经济》、《经济参考消息》等发表论文多篇。
李华，浙江金融职业学院教师，会计教研室副主任，主编《出纳实务》教材，参编《财务会计》、《企业经济业务核算》等教材。在《会计之友》、《中国乡镇企业会计》、《财会通讯》发表论文数篇。
内容简介
《中小企业经营管理手册(中):纳税与会计》主要介绍了中小企业纳税实务和中小企业出纳实务等相关知识，条理清晰，通俗易懂，操作性和实用性较强。《中小企业经营管理手册(中):纳税与会计》以案例为主，简单明了，一看就懂，读完就会，把看似庞杂繁复的纳税知识变得一目了然，把看似枯燥的出纳工作变得快乐易学。
《中小企业经营管理手册(中):纳税与会计》旨在帮助中小企业的从业者解决实际工作中经常遇到的与纳税和会计有关的问题，是一本即查即用的手册，非常适合刚刚进入中小企业的新手或没有系统学习过相关专业知识的从业者阅读。
目录
前言
第一篇 中小企业纳税实务
第一章 中小企业涉及的主要税种
一、增值税基础知识
二、营业税基础知识
三、消费税基础知识
四、个人所得税基础知识
五、企业所得税基础知识
六、房产税基础知识14
七、契税基础知识15
第二章 主要税种的税率及计税依据——税收负担核算16
一、增值税核算16
二、营业税核算19
三、消费税核算20
四、企业所得税核算23
五、个人所得税核算24
第三章 税收疑难解答27
一、个人向企业借款收取的借款利息是否应纳营业税？个人所得税是按5%还是按20%缴纳27
二、学校以子女人学为条件收取捐款收入是否征收营业税？如征收，适用“文化业”还是“其他服务业”税目28
三、销售车用压缩天然气是否可以向符合条件的公司开具增值税专用发票29
四、发给公司高管人员的“车贴”是否计征个税？有无扣除项目30
五、房地产开发企业是否应缴城镇土地使用税31
六、土地使用税、房产税由谁缴纳32
七、虚假计税依据与进行虚假纳税申报的区别33
八、物流运输业代开发票所得税如何征收管理33
九、企业所得税问题34
十、企业租入房屋给员工居住，再向员工收取的
租金是否要征营业税35
十一、增值税专用发票丢失如何处理36
第二篇 中小企业会计实务
标题：三密加持
概念
譬如佛日影现于众生心水之中，曰‘加’；行者之心水能感佛日，曰‘持’；故加持者，表如来大悲与众生信心之相涉。法佛三密甚深微细，等觉十地不能见闻，故曰‘密’。诸佛同具刹尘三密，互相加入，彼此摄持。众生三密亦复如是，故名三密加持。
就差别门而言，众生所起三密系以妄想为源，三毒为体，故异于佛界三密；然若就平等门而论，以佛眼所观，众生三密与诸佛三密平等无异。职是之故，行者三密与本尊三密相互加持，可速成大悉地。又，此三密相应之果，名三法道果。三法者，谓印契、真言及意密。道果者，果之义。
选自
神林隆净着·欧阳瀚存译《密宗要旨》第九章
三密之意义
三密者︰身密、口密、意密。诸佛诸尊之身口意三业，隐秘深玄，吾侪凡夫，不易测知，故呼为三密。身密者，谓结印契于手，住于如法之坐法；口密者，谓口诵本尊之真言；意密者，谓于行者心中，观念本尊之念愿本誓。此在诸佛诸尊方面，虽称为三密，至于吾侪凡夫，则因无隐秘深玄之义，故为三业。原始佛教等，亦于须净三业，屡为开谕。盖净三业，乃佛教之根本义，极当视为重要者。惟通佛教之净三业，仅对于凡夫一方言之。关于诸佛诸尊方面，殆全未涉及。真言密教视诸佛诸尊之三密，极为重要。真言行者，清净三业时，不仅谓心不怀邪念，且须观念本尊之本誓念愿；口不仅不发粗言杂语，且须口诵本尊之真实言；身不仅不为恶业，且须表示本尊福德庄严之相于其身。是故真言行者之三业，信当为诸佛诸尊之三密所加持感应。且因与普通一般之三业相区别，而常称之为三密。又真言行者住于瑜伽行之时，本尊之三密，加持感应于其三业之上，乃为必要之条件，茍不循此观念与信仰，则非真言行。故开说三密，固可视为真言宗特征之一，其称真言宗为密教，亦因此三密妙行也。
三平等观与加持成佛
三密有自、他、共三种之异。行者之身，住于本尊之相状，口诵本尊之真言，意念本尊之本誓。身、口、意三业，成为一味一相，作周遍法界观，名自三平等观。行者之三平等，与本尊之三平等，加持感应，为一如一体之时，名他三平等观。复次，不仅本尊之三平等，与行者之三平等，成为一如一体，且已成一切诸佛之三平等与未成一切诸佛之三平等，亦复成为一味一相，而为平等平等，名为共三平等观。
真言密教，所得夸为超过余教者，即在此三密平等观。依于修习三密平等观，行者之三业，为本尊之三密所加持，进至与本尊同一之境地，成为自心澄净，得于自心中。谛观诸佛之严密净土，真言行者，虽尚未得超脱宿世之业力，然为大日如来三密功德所加持，开显自心中诸佛诸尊之佛国土。就令为一时者，然同时亦得谓行者与本尊大日如来，安住于同一之境界，称之为加持成佛。似此加持成佛，于一再修习之间行者之三密，愈益澄净，遂得佛身圆满之显得成佛。
作此三密平等观之时，当视诸法万有之一切德，如纳于自己之一身。诸法万有之一切色相，摄之于身密之中，一切声音纳之于口密之中，一切概念综括于意密之中，如是以一切诸物象，悉统摄于行者之三业中，自身即成为宇宙法界大我之身。宇宙大我之身，即遍法界大日如来之义，行者果得成为宇宙大我之身。盖即成佛之实证实观也。
标题：旅游财务管理实务
图书信息
出版社: 清华大学出版社; 第1版 (2006年8月1日)
丛书名: 高等院校旅游与饭店管理专业规划教材
平装: 310页
开本: 16开
ISBN: 7302134715
条形码: 9787302134718
尺寸: 26 x 18.5 x 1.2 cm
重量: 558 g
内容简介
本书是教育部旅游管理专业教育教学改革项目配套教材之一，是参照2006年1月实施的新《公司法》和《证券法》，结合现代旅游财务管理的最新理论与方法编写的，共10章。其主要内容和逻辑体系的安排有以下特点：以旅游企业的物流和资金流为管理的对象；以旅游财务管理目标为管理的导向；以资金时间价值、投资风险价值为管理的基本价值理念；以旅游企业短期资本的筹集和长期资本的筹集、旅游企业投资管理、旅游企业利润分配管理为管理的基本内容；以资本成本与资本结构的计算分析，财务的预测、决策、计划和控制，以及旅游企业财务分析为管理的技术方法；以旅游企业国际财务管理等特种业务为重要补充。
本书可作为高等学校旅游管理专业的教科书，也可作为旅游高职教育以及在旅游企事业单位从事旅游经济管理的有关人员的培训教材或参考书。
目录
第一章  导论
第一节  旅游企业及其组织形式
一、旅游企业的组织形式
二、旅游企业生产经营中的
物流与资金流
三、旅游企业的目标
第二节  旅游财务管理的目标
一、利润最大化
二、财富最大化
三、社会责任
第三节  旅游财务管理的内容
一、筹资管理
二、投资管理
三、利润分配管理
第四节  旅游财务管理的环境
一、经济环境
二、法律环境
三、金融环境
案例与点评
练习与思考题
复习自测题
第二章  旅游财务管理的
两个价值观念
第一节  货币的时间价值
一、货币时间价值的概念
二、货币时间价值的计算
第二节  投资的风险价值
一、投资风险价值的概念
二、风险价值的计算
三、投资组合的风险价值
案例与点评
阅读资料
练习与思考题
复习自测题
第三章  旅游企业短期资金筹资管理
第一节  旅游企业筹资概述
一、筹资的动机与要求
二、筹资的类型与原则
三、筹资渠道与筹资方式
第二节  短期资金筹集概述
一、短期资金筹集的特点
二、短期资金的筹集策略
第三节  商业信用
一、商业信用的形式及应用
二、商业信用融资的优缺点
第四节  短期借款
一、短期借款的种类
二、短期借款的信用条件
三、银行借款利息的支付方式
四、短期借款成本
五、银行借款筹资的优缺点
案例与点评
练习与思考题
复习自测题
第四章  旅游企业长期资本筹集
第一节  股权资本筹集管理
一、资本金制度
二、吸取直接投资
三、发行普通股票
四、优先股筹资
五、留存收益筹资
六、认股权证融资
第二节  债权资本筹资管理
一、长期银行借款
二、发行债券
三、可转换债券
第三节  融资租赁
一、租赁的种类
二、融资性租赁与经营租赁
的区别
三、融资租赁的程序
四、融资租赁租金的计算
五、租金的确定
六、租赁筹资方式的评价
案例与点评
阅读资料
练习与思考题
复习自测题
第五章  资金成本与资本结构
第一节  资金成本概述
一、资金成本的内涵等
基本问题
二、个别筹资方式的资金成本
及其计算
三、综合资金成本
四、边际资金成本
第二节  杠杆效应
一、杠杆效应的含义
二、成本习性及相关概念
三、经营杠杆
四、财务杠杆
五、总杠杆
第三节  资本结构决策
一、资本结构概述
二、资本结构的理论
三、资本结构决策的方法
案例与点评
练习与思考题
复习自测题
第六章  旅游企业营运资本管理
第一节　现金管理
一、占用现金的原因
二、现金管理的目的
三、现金管理的方法
第二节　有价证券管理
一、短期有价证券投资应考虑
的主要因素
二、有价证券的种类与特点
三、有价证券投资组合管理
第三节　应收账款管理
一、应收账款的功能与成本
二、信用政策
三、应收款的日常管理
第四节　存货管理
一、存货的概念
二、存货的功能与成本
三、存货管理的目的
四、存货管理模型
五、存货的日常控制
案例与点评
练习与思考题
复习自测题
第七章　旅游企业投资管理
第一节　现金流量
一、现金流量的概念
二、现金流量的计算
第二节  投资决策评价指标
一、非贴现现金流量指标
二、贴现现金流量指标
第三节  投资决策评价指标的应用
一、单一投资方案的
可行性评价
二、多个互斥方案的
比较与优选
案例与点评
练习与思考题
复习自测题
第八章  旅游企业利润分配管理
第一节  利润分配的内容
一、利润及其构成
二、利润分配的项目
三、利润分配的顺序
四、股利分配的程序
第二节  股利政策与公司价值
一、股利政策无关论
二、“在手之鸟”理论
三、差别税收理论
第三节  股利政策的制定
一、影响股利政策的因素
二、股利分配政策
第四节  股票股利、股票分割
和股票回购
一、股票股利
二、股票分割
三、股票回购
案例与点评
练习与思考题
复习自测题
第九章  旅游企业财务分析
第一节  旅游企业财务分析概述
一、财务分析的意义
二、财务分析的目的
三、财务报表
四、财务分析的内容
第二节  财务分析方法
一、趋势分析法
二、比率分析法
三、因素分析法
第三节  财务分析指标
一、偿债能力分析
二、营运能力分析
三、盈利能力分析
四、发展能力分析
第四节  杜邦分析体系简介
案例与点评
练习与思考题
复习自测题
第十章  旅游企业国际财务管理
第一节  国际财务管理概述
一、国际财务管理的概念
二、国际财务管理的特点
三、国际财务管理的内容
第二节  国际筹资管理
一、国际筹资渠道
二、国际筹资方式
第三节  国际投资管理
一、国际投资环境
二、国际投资方式
三、国际投资风险
第四节  国际企业纳税管理
一、国际纳税概述
二、避免双重纳税
三、国际避税与反避税
第五节  外汇风险管理
一、外汇与外汇交易
二、外汇风险的种类
三、外汇风险的控制
案例与点评
练习与思考题
复习自测题
附录
参考文献
标题：文学泛化现象
文学泛化现象
网络文学、摄影文学、短信文学等的出现，再加上此前的电影文学、电视散文等，这些都明白无误地告诉我们：文学借助现代科技媒介而走向了泛化。然而，对于文学的泛化，有人视之为洪水猛兽，大力进行围追堵截；有人视之为畏途，犹豫徘徊而不敢越雷池半步。其实，这些都大可不必，纵观文学发展的历史我们便可看到，文学的泛化是文学发展中的常见现象。
文学审美
文学是一门艺术，是表现人类审美属性的语言艺术，包括诗歌、小说、散文、剧本等文类。在文学的发展过程中，文学的内容遵循着审美的要求，不断地向人生领域的广度和深度拓展，从发展变化的社会生活中，从多种多样的社会关系和社会实践中，寻找、发现和捕捉新的审美对象，从而形成了文学内容的开放性和变异性。文学的审美属性使其始终都在寻找和表现新的对象和内容，这就需要与之相适应的新的文学形式为其新的载体。因为旧的文学样式因其成熟而相对僵化，它会滞后文学对新的审美对象和内容的表达。所以任何一种新的文学形态向被传统的审美观念视为非审美领域的开拓，从发展的眼光看，都预示着一种新的文学样式、类型的开始。
审美属性
但是，文学的泛化一般是指文学借助其它媒介或形式来表现其审美属性。审美属性是文学的基本含义，凡是不具备审美属性的都不能称其为文学。因此，我们还得把文学的泛化与文学审美属性的弱化，甚至是去审美属性的非文学化区别开来。有人说，当前文学走向了泛化，其理由便是文学精神资源和思想穿透力贫乏，对人性的关注趋于漠视和淡化，很多闲适的、无关痛痒的文字充斥于各种文学期刊。然而，这些现象不能称为文学的泛化，只能说是某个时期某些文学作品的审美属性的弱化，也就是说这些作品不是这个时代的优秀作品。还有那些所谓的广告文学，它们虽然有时也有曲折的情节，而且悬念丰富引人入胜，但它们是不能称之为文学。文学中的审美不带有直接的功利目的，它具有无功利性，即审美并不寻求直接的实际利益的满足。也就是说，在文学活动中，无论是作家还是读者在创作或欣赏的状况中，都没有直接的实际目的，并不企求直接得到现实利益。但所谓的广告文学不是这样，它有直接的现实功利性，其所有的叙述和描写都是为了宣传和推销其产品，文学在这儿只不过是一种工具。广告利用文学的想象和描写来达到更好的宣传效果，它本质上是对文学的去审美属性化，利用的不过是文学的外壳，因此，所谓的广告文学的出现，是不能归之为文学泛化之列的。相反，无论是摄影文学、网络文学还是短信文学，它们中的优秀作品，都会呈现出一个审美形象的世界，都会蕴含着特殊而无限的意味。
未来发展
无论时代怎样变，无论文学借以栖身的媒介怎样变，文学总有一点不会变，那就是它的审美内核不会变。拥抱了审美，那才是真正拥抱了文学。
标题：植物僵尸9项修改器
软件信息：
软件名称：植物僵尸9项修改器
软件性质：[免费软件]
操作系统：Windows All/
软件大小：0.27MB
软件类别：国产软件/游戏工具
软件授权：共享版
人气指数：107997  
软件语言：简体中文
安全认证：金山检[1]测：安全
软件介绍：
植物僵尸9项修改器是一个可以用于植物大战僵尸中文版的属性修改器，可以修改游戏中的9项属性，包括无限阳光、无限金钱、无限冷却、无限肥料、无限杀虫剂、无限巧克力、无限智慧树肥料、冻结僵尸行动、花盆永远不会卖完九种属性，可以让你在游戏中更加游刃有余，体会不一般的游戏感觉。
使用方法：
1、打开修改器。
2、打开游戏，使用热键修改。
3、关闭打开音乐，鼠标左键点击SFX。（进入游戏后，音乐会自动关闭）
4、修改器语言选择，用鼠标左键点击飞行的文字。
标题：财务管理实验
图书信息
出版社: 科学出版社; 第1版 (2004年6月28日)
丛书名: 新世纪经济管理实验教学系列教材
平装: 264页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7030107063, 9787030107060
条形码: 9787030107060
尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.4 cm
重量: 422 g
内容简介
《财务管理实验》是为财务管理课程主教材《财务管理学》编写的配套实验教材。适用于高等院校管理类专业学生学习财务管理专业课程的实验指导教材。《财务管理实验》以现代财务管理理论为依据，以EXCEL软件为实验平台，将国际通用的财务管理模型与计算机技术相结合，通过大量实例，阐述了财务管理中筹资决策、投资决策、流动资金管理、销售预测、利润预测管理、财务分析等计算机模型的设计方法，并通过实验案例加以运用。
目录
编者的话
前言
第一篇 基础实验
实验一 创建财务管理工作簿与工作表
实验二 基本财务分析图
实验三 财务管理常用函数
实验四 数据管理与分析应用——存货日常管理和控制
第二篇 单项实验
实验一 资金需要量的预测
实验二 企业成长与外部资金需求
实验三 资本成本和资本结构决策
实验四 利达灯具厂投资决策
实验五 保险咨询
实验六 风险投资决策
实验七 最佳现金持有量的确定——存货控制模型
实验八 存货经济订货量决策——基本模型
实验九 存货经济订货量决策——陆续供应模型
实验十 最佳信用政策决策
实验十一 销售收人预测
实验十二 利润预测及本?量?利分析
实验十三 全面预算编制
实验十四 公司资金需求与股利政策选择
实验十五 企业基本财务状况分析
实验十六 杜邦财务分析模型
第三篇 综合实验
实验一 筹资决策综合分析
实验二 企业长期投资决策
实验三 企业并购决策分析
实验四 公司财务控制及财务分析
实验五 企业创值能力分析——EVA计算模型
实验六 企业投资价值分析
第四篇 研究设计型实验
实验一 上市公司财务风险预警分析模型的研究与建立
实验二 企业综合评价模型的研究与建立
实验三 上市公司股利策略与“10%突出”现象
实验四 财务管理系统设计
练习题
参考文献
标题：财务管理通用文本
图书信息
出版社: 科学技术文献出版社; 第1版 (2004年1月1日)
外文书名: Finance Management General Reference
丛书名: 强势企业国际化管理丛书
平装: 366页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7502348069
条形码: 9787502348069
尺寸: 22.8 x 18.2 x 1.6 cm
重量: 440 g
内容简介
《财务管理通用文本》在财务工作基础管理、财务控制与稽查管理、成本与收益管理、资产管理等方面展示一些成功企业多年的经营管理经验和手段。
目录
导论 全球化背景下的企业规范化管理
第一章 财务工作管理通用文本
第一节 财务工作管理制度
I财务人员职责管理制度
财务部门负责人工作责任制度
会计主管岗位责任制度
会计岗位责任规定
资产核算员岗位职责规定
Ⅱ财会业务管理制度
会计科工作管理办法
出纳作业处理准则
会计核算基础工作规定
Ⅲ会计电算化管理制度
会计电算化实施办法
会计电算化操作管理制度
第二节 财务工作管理表格
I财务人员管理表格
财务人员绩效考评表
财务人员资料卡
Ⅱ企业财务会计科目表
工业企业会计科目表
农副企业会计科目表
商品流通企业会计科目表
建筑施工企业会计科目表
旅游、饮食服务企业会计科目表
房地产开发企业会计科目表
邮电通信企业会计科目表
股份制企业会计科目表
对外经济合作企业会计科目表
银行业会计科目表
第二章 筹(融)资管理通用文本
第一节 筹(融)资管理制度
筹资管理制度
股票事务处理办法
第二节 筹(融)资管理文案
I债权性筹(融)资管理文案
筹资申请书
筹资预算报告
项目融资可行性研究报告
筹资决策报告
融资工作总结报告
Ⅱ权益性筹(融)资管理文案
公开发行股票申请书
股票上市申请书
招股说明书
第三节 筹(融)资管理表格
I筹(融)资管理表格
企业筹资分析表
企业融资成本分析表
企业融资需求分析表
企业融资结构弹性分析表
企业融资风险变动分析表
银行短期借款明细表
企业募集资金及运用报告表
Ⅱ股票发行管理表格
股票抵押权设立通知单
股息红利领取收据
股票转让过户申请单
发行股票申请单
第三章 投资管理通用文本
第一节 投资管理制度
投资管理制度
对外投资管理制度
第二节 投资管理文案
I投资分析与预测管理文案
投资价值分析报告
投资可行性研究报告
投资预算报告
投资回收预测报告
Ⅱ投资实施管理文案
技术改造投资计划
投资资产委托管理协议书
第三节 投资管理表格
I投资分析管理表格
重要投资绩效分析表
重要投资方案绩效核计表
投资经济分析表
Ⅱ投资收益管理表格
边际收益管理表
投资专案管理卡
部门盈亏管理计划表
盈亏统计表
盈亏平稳计算表
第四章 财务分析与评估管理通用文本
第一节 财务分析与评估管理文案
I财务分析管理文案
年度财务分析报告
盈利状况分析报告
财务指标完成情况分析报告
Ⅱ财务评估管理文案
资产评估协议书
股份公司年度业绩报告书
第二节 财务分析与评估管理表格
I财务分析管理表格
财务状况分析表
财务比率分析表
月份财务分析表
……
第五章 财务控制与稽查管理通用文本
第六章 成本与收益管理通用文本
第七章 账款管理通用文本
第八章 资产管理通用文本
第九章 企业兼并与破产清算管理通用文本
标题：儒商文化：以义取利的生意经
图书信息
出版社: 山东教育出版社; 第1版 (2011年3月1日)
丛书名: 儒家文化大众读本
平装: 233页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787532868018, 753286801X
条形码: 9787532868018
尺寸: 23.6 x 16.8 x 2.2 cm
重量: 431 g
作者简介
戢斗勇，佛山大学学报主编、编审、哲学研究员。兼任广东省儒学研究会副会长、广东省精神文明学会副会长、广东省学报研究会副会长等社会团体职务。
独著《儒家经济伦理精华》《儒商精神》《儒家全球伦理》《文化生态学》，主编《中国和平发展与中华文化复兴》等。发表论文和书评百余篇。获省、市优秀社科成果奖和优秀图书奖多次。被评为中国人文社科学报优秀主编，列入广东省思想宣传战线“十百千人才”（百）。
内容简介
《儒商文化:以义取利的生意经》中，儒家的教育文化、法文化、生态文化、伦理文化、孝悌文化、政治文化、礼乐文化、商文化，都在作者的如椽大笔下娓娓道来。我们力求把对孔子及儒家的研究转向当下日常生活，从生活中体认儒家之道，使孔子思想飞人寻常百姓家；把儒家文化中有价值的东西发掘出来，提炼出来，把它讲清楚，注意发掘中国文化中具有普世价值的理念，变成每个中国人的自觉，还要把它变成世界性的东西。一本好的文化普及读物，应该在完成这个使命中发挥自己的作用。
目录
总序
导言
儒商与儒商文化
一、何人可称“儒商”
二、何谓“儒商文化”
三、儒商价值的文化追寻
儒商文化的源流
一、先秦：儒商文化的奠基
二、中古：儒商文化的成型
三、近代：儒商文化的发展
四、现代：儒商文化的创新
儒商的道德意识
一、仁爱善良
二、以义生利
三、欲而不贪
四、谦虚随和
五、自强不息
儒商的社会责任
一、强国富民
二、见义勇为
三、节约环保
四、扶贫兴教
儒商的经营谋略
一、公正合法
二、等价交换
三、诚实守信
四、果断灵活
五、聚货畅流
儒商的管理智慧
一、敬谨执事
二、恩威并重
三、平等竞争
四、重智创新
五、忠孝亲情
儒商的生活情趣
一、勤俭朴素
二、洁身自爱
三、崇文尚艺
时代呼唤儒商精神
一、传统儒商文化的缺陷
二、儒商文化的时代要求
三、努力做现代新型儒商
参考文献
后记
标题：会说话的超级琵琶
游戏信息
  应用类别： 会说话的
应用开发： Yalla Apps
应用大小： 21.43 MB
应用版本： v1.0.0.0
应用语言： 英文
正版价格： $2.99
支持平台：WinMobile 7.1
游戏介绍
琵琶是一个非常非常可爱的小猴基于真正的高清3 D完美绝对无毛刺,
他很聪明重复你的字,出现非常可爱的姿势,模仿超级的人。
你一定会喜欢他的! !
特点:
1。姿势的3 D琵琶可以通过电子邮件将通知发给你的朋友分享。
2。可爱,绝对可爱!多于9个姿势…
3。每一个姿势(快乐,生气,亲吻…),基于3 D,可以踢很顺利,
4。水龙头琵琶,琵琶将成为超人。
5。聪明的话,如何重复你唱歌
游戏截图
游戏截图(4张)
标题：商战自有正道
图书信息
出版社: 格致出版社，上海人民出版社; 第1版 (2010年12月1日)
平装: 349页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787543218659, 7543218658
条形码: 9787543218659
尺寸: 23.6 x 17.8 x 1.8 cm
重量: 481 g
内容简介
《商战自有正道》提出了产能过剩即供应过度是导致价格战的根本原因，通过简单买卖游戏演示了价格战的产生原因及严重后果，分析了在各种竞争环境下企业所作决策的动机。针对产能过剩这个动因，作者提出了一系列避免价格战的行之有效的方法，如物以稀为贵原则、差异定位原则、差别定价原则等。同时还介绍了大量商业竞争的战略战术，并辅以中肯、客观的分析和评价，不仅启发了思维、开拓了视野，更具有广泛的借鉴意义。作为一本优秀的管理读物读者不仅能从书中得到许多可以指导、改善经营的原则，而且还能从中学会以正确的经济思维来分析、解决经济问题。通过阅读《商战自有正道》，读者可以有意识地遵循经济管理的原则和逻辑，从而避免决策的随意性，减少决策的失误。《商战自有正道》也可作为MBA、EMBA的教材。
目录
01 价格战在中国为什么硝烟不散
降价能立竿见影击败对手吗……行业总有产能过剩的那一天……为何政府不该去评优，而必须对药物、食品等执行最低标准……
02 走出价格战怪圈
价格战为何频发于民航业……产能过剩，贱卖就能求生吗……电脑性能突飞猛进，价格却直线下降，而汽车业刚好相反……
03 音乐椅子的启示
战场上兵多势强，商场上物以稀为贵……钻石的珍贵只因De Beers把  持了供应渠道……eBay易趣的成功缘于物品一件而买家无数……
04 距离产生价值
永和豆浆与麦当劳以及大饼油条店相安无事……IBM将高速打印机改为低速以低价出售……旧式的英国火车为何不设二等车厢……
05 认钱又认人
民航打折，一年赚十年的钱……中国的哈根达斯价格为全球之首……右手套破了，可以只买右手套吗……
06 竞争和垄断交替中的角逐
鸡蛋全放在一个篮里未必是坏主意……录像带和DVD给制片商带来意想不到的财寓……苹果公司想独吞“苹果”，于是“苹果”出局……
07 什么驱动了瘫痪的卡车
旧车卖不出价……中小学生的作业负担为何永远减轻不了……3M规定必须创新反而扼杀了创新……激励并非越强越好……
08 与狼共舞还是灭此朝食
和平共处，商家之福……“最优价格”不是顾客的福音……商场、超市向供应商收取进场费，实际上阻碍了竞争……
标题：宣化宾馆
简介
张家口宣化宾馆位于宣化区有“迎宾大道”之称的牌楼西街，距京张高速公路入口4.5公里，火车站1公里，地理位置优越，交通便利。 [1]
环境设施
张家口宣化宾馆西邻金融一条街，东邻商业步行街及区中医院、县医院，北邻眼科医院及天主教堂，南邻拱极楼、人民公园及休闲广场，地理位置优越，交通便利。宣化宾馆占地面积1.3万平方米，各主要建筑错落有致、宏伟壮观、重檐八角、白墙碧瓦，风景独异。院内有泊车位100余个，院外有24小时营运出租车。
张家口宣化宾馆拥有各种会议厅（室）5个，可满足不同档次来宾及接待各类型会议、商务活动的需要；拥有大小餐厅24个：有富丽堂皇的葡萄餐厅、多功能厅、牡丹厅，宴会厅是个大型餐厅，配以装饰风格各异，环境典雅的红宝石、蓝宝石、紫竹、江源、冬青，夏爽等20个中、小餐厅，可举办各种宴会，聚餐和零点用餐，能接待800人同时就餐。另外，宾馆还设有商品部、商务中心、洗浴、歌厅、美容美发等配套服务设施，是集餐饮、住宿、会议、购物、娱乐为一体的宾馆。
标题：留住最好的员工
图书信息
出版社: 商务印书馆; 第1版 (2008年11月1日)
丛书名: 经理人下午茶系列
平装: 184页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 710005690X, 9787100056908
条形码: 9787100056908
尺寸: 23.4 x 15.2 x 1.6 cm
重量: 240 g
作者简介
保罗·米歇尔曼，《哈佛管理前沿》编辑。
卡桑德拉·A．弗兰戈斯，平衡记分卡专业服务公司的人才资源实践领导者。
爱德华·普鲁伊特，《哈佛管理前沿》撰稿人。
洛伦·加里，《哈佛管理通讯》编辑。
安杰利亚·赫林，《哈佛管理通讯》编辑。
玛莎·克劳默，生活在麻省剑桥的商业和市场营销作家。
艾伦·伦道夫，巴尔的摩大学的咨询家和商业教授。与肯·布兰查德（Ken Blanchard）和约翰·P．卡洛斯（John P．Carlos）合著了《授权超过1分钟和授权的三个关键因素》（Empowerment Takes More Than aMinute and The 3 Keys to Empowermenf）一书。
玛丽·金德伦，《哈佛管理前沿》撰稿人。
克里丝滕·B．多纳休，《哈佛管理前沿》撰稿人。
艾伦·G．鲁宾逊，《自由点子》（Ideas Are Free）的合著者之一。
梅丽莎·拉夫尼，组织发展和经理人指导方面的专家。她也是麻省理工大学（MIT）斯隆学院的教师。
戴维·博思，埃森哲公司卫生和科学实践（Accen-ture Health&Sciences Practice）的合伙人。
戴维·Y．史密斯，埃森哲公司学习解决方案部门的合伙人。
内容简介
《留住最好的员工》主要内容：企业的发展由人来推动，人才是一个企业的核心。对于一个企业来说，留住人才是发展的关键，也是人力资源的核心。随着经济的发展，当前人才的流动日益频繁，《留住最好的员工》从留住人才的策略、激励员工的方法、按照类型留住人才和获取最大员工价值四个方面节选了多篇文章，阐述了留住人才和合理利用人才的方法，对于提高公司人力资源管理水平有很大作用。
目录
序言
第一部分 将保留人才作为核心战略
1．将保留人才作为核心战略
2．人力资本与商业战略的密切结合——来自实践先驱者的观点
3．留住员工——经理们该做什么
4．如何留住核心员工
5．员工愿意为你工作吗?
第二部分 激励员工
1．谁的工作令员工满意?
2．优秀经理管理员工的方法
3．指导员工之道
4．赏识和奖励员工的方法——采访鲍勃·纳尔逊
5．授权范围管理
第三部分 依照员工类型选用特定的技巧
1．在严峻的就业形势下，留住优秀经理的关键因素
2．应对女性员工离职的问题
3．管理劳动力短缺Ⅰ——如何留住50岁左右的员工
4．管理劳动力短缺Ⅱ——聘用并保留优秀的年轻员工
第四部分 从员工那里获取最大的价值
1．从优秀员工那里获得建议
2．发挥优点还是弥补缺点——哪个更有效?
3．当最好的员工离开时，他们也把知识带走了吗?
作者简介
标题：竹舆
概述
zhú yú ㄓㄨˊ ㄧㄩˊ
竹舆（竹舆）
词语解释
竹轿。《汉书·严助传》“舆轿而隃领” 颜师古 注引 臣瓒 曰：“今竹舆车也， 江 表作竹舆以行是也。” 宋 陈渊 《过崇仁暮宿山寺书事》诗：“驿路泥涂一尺深，竹舆高下历千岑。” 元 方回 《岁除夜过白土市四十韵》：“ 江 南旧行役，两夫肩竹舆。”
标题：员工管理最容易犯的68个错误
图书信息
出版社: 当代世界出版社; 第1版 (2010年1月1日)
平装: 276页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787509005736, 7509005736
条形码: 9787509005736
尺寸: 23.6 x 16.6 x 2.2 cm
重量: 440 g
内容简介
《员工管理最容易犯的68个错误》内容丰富，取材广泛，案例生动，涉及到管理员工的十大方面和68个细节。既有员工管理时可以轻易发现的错误，也有员工管理时不易发觉的错误，既有员工管理时能够有意识避免犯的错误，又有管理员工时不容易避免犯的错误，分析入木三分，解决方法简便适用，便于借鉴，使读者能够从他人管理员工的错误中领悟到很多员工管理的智慧，学到避免犯类似错误的方法，从而能够在管理员工时避免犯类似的错误，为争取成功提供更好的管理方法。
目录
第一章  心态篇
错误01  自认比他人优秀，瞧不起员工反被员工瞧不起
错误02  事事以自我为中心，让员工的工作积极主动性渐渐消失
错误03  脸上永远不见笑意，无形之中拉大与员工的距离
错误04  时时以领导者自居，随意指责他人让人打内心反感
错误05  领导就得有所不同，自己做不到要求他人谁会听
错误06  下级就得听上级话，以致没人敢把真话说
错误07  给员工支付了薪水，忽略他人内心感受难以获得忠诚下属
第二章  沟通篇
错误08  始终处在强势位置，咄咄逼人让员工难以把事情说清
错误09  交谈之时缺少真诚，难以使员工感受到尊重
错误10  偶尔做出细小动作，封住了员工的嘴让员工失去责任感
错误11  随意打断员工的话，让员工不会再说真心话
错误12  老是跟下属打哈哈，难以得到好的建议
错误13  否定员工不说理由，令员工感到自己不受重用
错误14  老是觉得自己的对，阻碍了员工自身能力的发挥
第三章  协调篇
错误15  不问缘由先给处罚，让员工觉得内心委屈
错误16  处罚程度因人而异，夹杂私情埋下更大矛盾祸根
错误17  无法控制自我情绪，导致冲突矛盾愈演愈烈
错误18  忽略对员工的了解，让不合适的人形成组合引起内耗
错误19  很少走到员工中间，不能有效的发现问题的苗头
错误20  以自我角度看问题，以自我意愿处理问题导致矛盾激化
错误21  面对冲突难以自制，矛盾激化难调停
错误22  看不到员工的忧虑，员工难安心工作
第四章  执行篇
错误23  下达任务方式单一，不能因人而异难以取得好效果
错误24  不善于分派工作任务，让不合适的人去做不适合的事
错误25  不明情况瞎指挥，员工就像是没头的苍蝇
错误26  缺乏时间的效益性，拖拖拉拉员工工作效率难提高
错误27  遇到危机立刻退缩，员工接到任务也会找借口
错误28  下达命令语气强硬，员工难以全心全意执行
错误29  下达命令含糊不清，员工执行盲目难以取得好结果
错误30  只知要求员工，忽略自我修炼难以服众
第五章  绩效篇
错误31  无明确的考核标准，薪水发放难以让员工觉得公正
错误32  绩效考核过于死板，冷冷冰冰寒了下属心
错误33  不管是否能做得到，任务布置下去就得完成
错误34  绩效考核趋于表象，难以真正提升企业竞争力
错误35  以一次成败论英雄，有潜力的员工也变得不再努力
第六章  用人篇
错误36  用自己的人放心，以人制人企业难做大
错误37  用人过于追求完美，无法找到合适的人才
错误38  凭借自我的喜好用人，掺杂个人因素难选到有用人才
错误39  要用就用有经验员工，忽略员工培训企业难做大
错误40  小瞧新进员工的能力，不能挖掘出新人的潜力
错误41  晋升以资历为标准，看不到下属表现导致人才流失
第七章  授权篇
错误42  死抱着权利不放手，事事亲为难以调动员工积极性
错误43  权力下放不再过问，缺乏监控难免会偏离企业发展大方向
错误44  还想着去遥控指挥，让被授权者成了传话筒
错误45  权力下放权责不清，被授权者难以开展工作
错误46  经常性地越级指挥，让被授权者在员工面前失掉威信
错误47  对对方的能力怀疑，害怕对方做不好而老是干涉对方工作
错误48  缺乏应有监督控制，权力下放之后被架空
第八章  监控篇
错误49  每一步都紧紧盯住，让员工独立处理工作的能力降低
错误50  随时改变原有计划，让员工在做事时变得犹豫不决
错误51  只问进展不问困难，让员工只求尽快将工作完成就够了
错误52  追求做到尽善尽美，耗时耗力而无功
错误53  看到问题就会说出，不明其中原因伤了员工的心
错误54  从来不会给予赞美，大大降低了员工的工作积极性
第九章  奖惩篇
错误55  规章制度形同虚设，人治替代法制管理变得混乱
错误56  制度执行因人论，打破正常的秩序
错误57  初犯可以酌情谅解，一而再再而三使得制度缺乏应有的约束力
错误58  犯一次错就让走人，永远留不住优秀的人才
错误59  难以控制自我情绪，口不择言伤了员工自尊
错误60  错了就要给以惩罚，让确实有原因的员工感到寒心
第十章  激励篇
错误61  重赏之下必有勇夫，高薪并不一定能留住人才
错误62  无限满足员工需求，可能养虎为患被虎伤
错误63  激励方式方法单一，失去激励应有的效果
错误64  不去了解员工需求，按自我意愿给予员工奖励等于没奖励
错误65  缺少对员工的赞美，无法满足员工的心理需求
错误66  忽略员工所提建议，难以让员工产生主人翁精神
错误67  忽略员工自我成长，看不见未来的员工难以有激情面对工作
错误68  对待员工一视同仁，没有形成差距的激励不能焕发员工的内在潜力
标题：SKF NK47/30轴承
SKF     NK47/30轴承尺寸参数
轴承名称 ： SKF        NK47/30轴承[1]
新型号 ：                  NK47/30
旧型号 ：                  NK47/30
类别 ：    滚针轴承
品牌 ：    SKF
内径d ( mm )：  47
外径D ( mm ) ：57
厚度B ( mm ) ：30
重量：0.14 kg     
SKF        NK47/30轴承详细说明：滚针轴承, 带法兰，（NA0000 型、NKI 型、RNA 0000）。该型号主要应用于丝锥磨床、健身和运动器材、印模材料、食物加工、工业换气扇电机、物料搬运设备、真空发生器、弹簧行业、水利机械、车用灯类。
SKF    NK47/30轴承样本图片
  SKF    NK47/30轴承样本图片[1]SKF        NK47/30轴承：摩托车的发动机及变速装置用轴承，由于要在异物环境中的高温、高速旋转并承受很大冲击载荷的条件下使用，因此，要求具有耐异物性和高刚性。虽然在使用‘免维护’轴承（预先填充润滑脂的密封轴承）的地方不需要考虑这一问题，但是在过早失效的轴承中，仍然有36%是由于使用润滑剂的技术参数不正确或不足以满足应用上的要求所引起的。更多关于轴承的介绍请参见轴承资料。
标题：NACHI E32008J轴承
NACHI E32008J轴承尺寸参数
型号：E32008J[1]
品牌：NACHI
系列：圆锥滚子轴承
d：40 mm
OD：68 mm
B：19 mm
NACHI E32008J轴承样本图片
标题：FAG PB12轴承
FAG PB12轴承尺寸参数
型号：PB12 [1]
品牌：FAG
系列：直立式轴承座单元
FAG PB12轴承样本图片
标题：NACHI E32308J轴承
NACHI E32308J轴承尺寸参数
型号：E32308J[1]
品牌：NACHI
系列：圆锥滚子轴承
d：40 mm
OD：90 mm
B：35 mm
NACHI E32308J轴承样本图片