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标题：雄鹰精神：企业员工生存力训练读本
图书信息
出版社: 华夏出版社; 第1版 (2009年3月1日)
丛书名: 金牌员工职业精神系列
平装: 207页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787508049212
条形码: 9787508049212
尺寸: 22.6 x 17 x 1.8 cm
重量: 481 g
作者简介
宿春礼，山东青岛人，毕业于北京石油大学，曾策划我国第一部最完备的国际化管理丛书《企业国际化管理丛书》（77本），为中国企业参与全球竞争提供了一整套操作型国际化管理实践方案。另外，还策划与编写了知名图书《比尔·盖茨给青少年的11条准则》《思路决定出路》《责任胜于能力》《人一生要养成的50种习惯》《人一生要注意的50个细节》《石油员工健康手册》《对工作负责就是对自己负责》等，其多部图书被众多大型机构列为培训员工职业素质的典范。
内容简介
《雄鹰精神:企业员工生存力训练读本》借雄鹰精神呼唤人性，旨在挖掘雄鹰的潜能，弘扬雄鹰精神，是一部人类生存与发展的启示录，是一部职场人士穿越人性丛林的跋涉指南，是一部团队生存与组织竞争的智慧宝典。书中既有对雄鹰生存状态言简意赅的描述，又有对人类劣根性酣畅淋漓的批判；既深度挖掘雄鹰的精髓，又深刻剖析鹰性与人性之间的本质联系；既有对雄鹰精神的由衷赞颂，又有对人类以鹰为师的谆谆忠告。雄鹰精神，顾名思义，是一种带有野性的拼搏和竞争精神，
目录
第一章 企业呼唤像鹰一样有危机感的人——善待危机啸傲职场
企业呼唤像鹰一样有危机感的人
危机感让鹰时刻准备战斗
鹰从来不临时抱佛脚
善待危机让你飞得更高
像鹰一样拥有超凡的消化能力
第二章 职场强者需练就雄鹰般的弹性性格——物竞天择适者生存
适应环境是鹰生存的必需
超强的适应性让鹰成为天空的宠儿
化解生存压力，练就雄鹰般的弹性性格
让环境助你成为职场强者
第三章 雄鹰的世界是祟尚强者的世界——应对竞争脱颖而出
竞争，王者的“残酷”游戏
为你的工作添一点雄鹰的竞争精神
多学本领才能捕获心仪的猎物
不小心，兔子也会成为鹰的杀手
全力以赴才能成为鹰王
第四章 强者总是勇于向高难度的任务挑战——勇于挑战无所畏惧
像雄鹰一样挑战自我
雄鹰的字典里没有“恐惧”二字
有所为，无所谓
蔑视常规才能放开手脚
勇于向高难度的任务挑战
第五章 像雄鹰一样在冒险中让一切皆有可能——敢于尝试险中求胜
雄鹰才是真正的冒险家
该冒险时绝不胆怯
缺乏准备，任何冒险都不会成功
风险越大，捕获的猎物越多
在尝试中拥抱成功
孤注一掷，险中求胜
第六章 职场强者就要具备雄鹰般的风雨豪情——败中求胜永为强者
雄鹰从来不知道什么叫失败
挫折是雄鹰成为强者的起点
屡战屡败与屡败屡战
镇静，才能在困境中找到方法
像雄鹰一样在变化中粉碎困难
败中求胜，做职场天空中的强者
第七章 上帝不会饿死失去翅膀的鹰——意志坚韧 不屈不挠
做职场的强者就要在逆境中磨炼自己
以雄鹰般的顽强与坚韧武装自己
上帝不会饿死失去翅膀的鹰
坚忍不拔，不屈不挠
妥协是成功的大敌
磨难通向成功
第八章 雄鹰绝不会放走送上门的猎物——捕捉机遇主动出击
用鹰一样的眼光去搜索每一个机会
像雄鹰一样主动出击
用极强的判断力抓住机遇
“稳、准、狠”是鹰捕猎的秘诀
每一次捕猎都要有几分胜算的保证
“现在”是你成为强者的最佳时机
第九章 像雄鹰一样专注于心，有效快速地完成任务——有效执行专注目标
我只看到了兔子
心如磐石，时刻盯住目标
专注于心，高效快速地完成任务
耐心的鹰才能捕捉到猎物
有效的执行力是企业快速反应的保证
第十章 职场永远需要像鹰一样忠诚的人——忠诚不贰恪尽职守
职场永远需要像鹰一样忠诚的人
忠诚要经得起考验
关键时刻为主人排忧解难
忠诚是金：做主人最忠实的捕猎助手
“背叛”二字与鹰无缘
第十一章 是雄鹰，就懂得感恩图报——知恩图报感恩为怀
是雄鹰，就懂得感恩图报
感恩是人生的一大财富
像雄鹰一样带着感恩的心情去工作
秃鹫和狼的绝妙搭档
第十二章 团队精神让雄鹰成为永恒的强者——分工协作团队无敌
群鹰携手，天下无敌
团队是鹰生存的需要
合理分工、角色分明让鹰捕捉到更多的猎物
不要独吞猎物，分享才能共赢
强者属于最具有团队精神的人
标题：银铜器制作及鎏金技艺
非遗信息
文化遗产名称：银铜器制作及鎏金技艺
所属地区：青海 · 湟中
遗产编号：Ⅷ-196
遗产类别：传统技艺
申报日期：2008年
申报人/申报单位：青海省湟中县
级别：国家
技艺简介
湟中银铜器可分为银器和铜器加工制品。皆具有藏文化的艺术特色。银器制品工艺精细，图案丰富、复杂，造型逼真，表现手法独特，湟中银器工艺有几百年的悠久历史，素以形薄、光亮、轻柔、质纯等特点而著称，以加工精美而见长，深受各族群众喜爱。银器品种繁多，有银茶壶、银茶盖、银茶托、银木碗等日用器皿；辫饰、耳环、项链、手镯等各种佩饰；还有寺院的供器、小转经轮、净水壶、供水壶等法器，唢呐、镶翅法螺等乐器作工精巧，具有很高的审美价值。  湟中银铜器[1]      由于受佛教文化影响，艺人们常用“八吉祥徽”（金鱼、宝瓶、胜利幢、法轮、吉祥结、右旋海螺、妙莲）和曼陀罗、妙翅鸟、龙、凤、雄狮、怪兽、祥云、宝焰等作为装饰图案。铜器加工工艺精湛，图案复杂，造型逼真，表现手法突出。铜器有佛像、灯、净水碗等寺院和宗教用品；有火壶、火盆、香炉（底部常有“大明宣德”字样，铸者自认其水平达到宣德炉水平了）、香筒（放香用）、蜡台、灯儿、手炉儿等宗教、民用品。
相关资料
鎏金技术是中国古代的发明。方法是把一毫米厚左右的金箔剪碎，放在坩埚中加热至400℃时，放入汞（水银）。黄金与水银的比例为1:7，加以搅拌后，倒入水中，形成“金泥”。用“金棍”沾“金泥”，在青铜器上反复刷匀，最后，用炽热的木炭烘烤青铜器表面，使水银蒸发，黄金留在青铜器表面，成为一件金光灿烂的鎏金青铜器。根据清华大学科技史研究所所长华觉明教授在《中国古代金属技术》一书中指出，中国的鎏金工艺产生于春秋时期。实物证据是山东省曲阜市出土的一件鎏金的青铜猿猴，时代是春秋时期。战国时期的鎏金青铜器有湖南长沙、河南洛阳烧沟、山西长治分水岭、河南辉县等地出土的鎏金车马饰、鎏金铜带钩等。
我国鎏金工艺在西汉达到鼎盛。李家山出土的一批鎏金青铜器就是很好的实物例证。例如，李家山出土的西汉时期的“纺织贮贝器”（现藏于云南李家山博物馆），高达47.5厘米，在此贮贝器盖上共坐9人，其中6位纺织娘沿边坐成半圆圈，正在纺织劳作。一位铸造很高大的女性贵族端坐中央，前有一女奴供食，后有一女奴持伞为其蔽日遮阳。此高大的女贵族遍体鎏金，古代匠师用鎏金这种特殊工艺来突出地表现她的身份和地位，令观者一目了然。又如，收藏于我馆的一件西汉时期的铜鼓，高10厘米，遍体鎏金。这是在全世界各国收藏的几百面铜鼓中，唯一的一件鎏金铜鼓，可称稀世孤品。
鎏银的青铜器在战国西汉时期文物极其罕见。我国的鎏银文物多数是唐代的。最近，北京大学考古文博学院对我馆一件战国西汉时期的青铜残片进行分析，发现这是一件鎏银的残片。[1]
标题：运作：案例点评
图书信息
出版社: 东方出版社; 第2版 (2010年1月1日)
丛书名: 郎咸平经典案例作品
平装: 225页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7506037548, 9787506037549
条形码: 9787506037549
尺寸: 23.8 x 16.8 x 2 cm
重量: 299 g
作者简介
郎威平，美国沃顿商学院博士。曾任沃顿商学院、密歇根州立大学、俄亥俄州立大学、纽约大学和芝加哥大学教授。现任香港中文大学教授。被公认为公司治理方面的顶级学者。
中文著作有《操纵》、《整合》、《运作》、《思维》、《标本》、《科幻》、《模式》、《突围》、《误区》、《中国式MB0》、《本质I——破解时尚产业战略突围之道》、《本质II——破解娱乐传媒产业以小搏大之谜》、《蓝海大溃败一本质III：本质论VS蓝海战略》、《你想到的都是错的——本质IV：你的想法要符合行业的本质》、《郎咸平说：公司的秘密》、《郎咸平说：热点的背后》、《郎咸平说：金融超限战》、《郎咸平说：谁在谋杀中国经济》、《郎咸平说：谁在拯救中国经济》、《产业链阴谋I——一场没有硝烟的战争》、《产业链阴谋II——一场没有硝烟的战争》等等。
音像作品有《郎咸平说一秘密：公司的常识》、《郎咸平说——热象背后的逻辑：你所知道的是正确的吗？》、《郎咸平说——人间万象：一切都是经济学》等等。
内容简介
《运作(修订版):案例点评》内容简介：过去几年，我们陆续出版了郎咸平教授一系列的案例书。郎教授的案例作品，理论与案例分析并重，对中国经济和中国企业的各种问题和机遇做了精准剖析，提供了全新的思路，带给广大读者对国民经济和企业发展的深度思考和启发，得到市场的热烈追捧，一度登上了年度图书畅销榜。
为满足广大读者的阅读要求，我们特将郎咸平教授的这几本案例书集合到一个新系列里，从内容到版式，都做了全面优化，重新修订出版。这个新系列现在已经收录了郎教授的《突围》、《误区》、《科幻》、《思维》、《标本》、《操纵》、《运作》、《整合》、《本质I》、《本质Ⅱ》等畅销书。
目录
总序
前言
第一部分 企业竞争战略
第一章 李嘉诚3G对决沃达丰
沃达丰以拖对付和黄3G的快速进攻
和黄电讯业务，比重小，不足以自给自足
看好3G，完成2G后的产业链过渡
和黄3G的SWOT
和黄策略一：重点竟投牌照
和黄策略二：先发制人
和黄策略三：引入伙伴，共担风险
和黄策略四：将网络成本与风险降至最低
和黄策略五：取得内容独家播放权
和黄策略六：先行者优势
对和黄3G的总体评价
第二章 中国移动和中国联通的竞争战略比较
CDMA是联通错误的开始
香港股市对移动和联通的相同扩张策略反应截然相反
小灵通的冲击
第三章 小灵通是中国电信的错误投资
中国电信小灵通业务的分析
市场对小灵通反应负面
小灵通能否达到中国电信的目标
中国电信应全力发展宽带业务
第四章 惠普和康柏战略联盟的失误
惠普计算机公司
康柏计算机公司
惠普行政总裁与合并案的出台
康柏行政总裁——卡培拉斯
全球计算机市场不景气
合并消息公布后的股价变化
新公司整合不顺
核心业务深入解读一——个人计算机
核心业务深入解读二——打印及成像系统方面
渠道重组方面
合并后一个艰苦的磨合期
铲除异己
如意算盘未能敲响
吞并康柏
酬金或成诱因
合并后的出路与展望
IT服务产业分析
第二部分 企业扩张战略
第五章 青啤大收购为何A股上涨H股下跌
并购43家啤酒厂，青啤迅速扩张．
内地A股股价攀升，香港H股股价下跌
投资者性质的不同导致青啤两地股价差异
第六章 从网络热潮到传媒帝国：tom．com并购转型策略
Tom．com的诞生
推出Tom．com搭上网络热潮“班车”
网络股泡沫破灭，Tom．com向传统媒体转型
平均每月一宗并购，Tom．com树立媒体集团新形象
Tom．com收购策略分析
并购后公司业绩表现
收购香港亚视，Tom．com转型受投资者高度认可
Tom．com的现金流压力
第七章 经得住分析的思捷
思捷与邢李
收购ESPRIT澳洲——走出亚洲
收购EFE——进军欧洲
收购RedEarth——进军化妆品业
收购ESPRIT商标统一全球ESPRIT品牌
思捷是否为小股东带来利益
思捷与同行财务状况的比较
思捷：香港股市上的“沧海遗珠”
第八章 通用韦尔奇的成功是不能被复制的
韦尔奇“不是第一、就是第二”的理念
韦尔奇神话的破灭
市场对通用投资金融业的反思
英穆尔特的烫手山芋
市场纠正了韦尔奇不能被复制的传奇
第九章 李泽楷盈动收购香港电讯
“数码港”项目开启了盈动的传奇
收购香港电讯的筹码
盈动股价崩盘之谜
盈动股价上涨之谜
第三部分 企业危机战略
第十章 长江实业债务重组手法
长江实业集团控制链之内的企业借贷
放任违约，长江实业将损失3459万港元
物色合适的新公司担保
制定新的还款计划
新计划减少损失1251万港元
第十一章 粤海投资：创意性的债务重组
“东深供水”项目是重组的基础
债务重组的四大阶段
粤海投资在债务重组之后的损失
第十二章 正大集团的重组脱困
泰国正大集团的金字塔结构
正大食品1998年的重组
重组后正大食品的收益提高
正大食品兼并美国正大
后记
标题：施振荣开讲：民族品牌升级之路
图书信息
出版社: 北方联合出版传媒（集团）股份有限公司，万卷出版公司; 第1版 (2010年12月1日)
平装: 185页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787547013144, 7547013147
条形码: 9787547013144
尺寸: 22.8 x 16.8 x 1.6 cm
重量: 299 g
作者简介
施振荣，宏蓦集团创办人，现为智融集团董事长。1944年出生于台湾鹿港，交通大学电子工程研究所毕业；1976年创立宏蓦。1992年获交通大学颁授名誉工学博士；2004年底自宏暮退休后，与昔日事业伙伴成立智融集团。1989年被《财富》杂志评选为“与亚洲做生意不可不认识的25位人物”之一；1995年获《世界经理人文摘》“全球15位最能创造时势的企业家”之一；1996年被《商业周刊》评选为“全球25位最杰出的企业管理者”之一，同时也是著名的绿色台商。·在台湾素有“品牌先生”之称.以自身打造品牌之路的经验。倾力在台湾推动“品牌运动”。他所提出的“微笑曲线”理论.已是台湾当代企业发展史上不容缺席的篇章，更影响了众多内地企业家。
内容简介
《施振荣开讲:民族品牌升级之路》内容简介：施振荣每次站出来说话，都不是只为自己的“事业”，而更是为了推动品牌台湾的“志业”，从科技、农业、食品到文化创意产业，你都能看见他疾呼的身影。他孜孜不倦地运用他的剩余价值.不断向政府写信建言，有时甚至喊急了。面对无动于衷的台湾社会，他的“施式语录”出现了：“不做品牌，台湾笑不出来。”
媒体评论
品牌、国际化、接班人始终是企业常青需要面对的三大命题。作为一名杰出的创业家、企业家，施振荣先生无疑在这三个方面都树立了成功典范。他不仅打造了宏暮帝国，创造的微笑曲线理论也已深入人心，成为决策者、学术界、产业界的重要依据。
——张亚勤
在过去的十几二十年，能够一开口就让忙碌又自负的企业家们停下手头工作，听一听，想一想……这样的企业领袖屈指可数，施振荣是其中的一位。
——秦朔
台湾各代表企业的品牌构建之路中，有许多值得借鉴与学习之处，跟随施振荣，企业家们能够学到的不止是知识。更是经验！
——杨伟智
创造世界一流的民族品牌已是全球华人共同的期望。施振荣缔造的宏暮及台湾各品牌的成功证明了，民族品牌实现升级绝非虚无缥缈的理想。
——刘湘明
从中国制造到中国创造，需要强有力的品牌拉动。塑造一个品牌有多难，路有多远，施振荣的故事可以告诉我们很多。
——贺志刚
从代工、代为设计制造到创立自有品牌，企业在品牌经营的道路上，面临哪些挑战与机遇？突围的关键又在哪里？本书将给你答案。
——王立鹏
目录
引言
第一部分 构建经营品牌的战略性思维
第1章 品牌十问
企业一定要重视品牌吗?
品牌一定要等于公司的名字吗?
做品牌是经营企业名字，还是经营产品名字，谁带
动谁?
在成长过程中，企业需要不断重新定位品牌策略吗?
打造品牌，可以分成哪些步骤?
打造品牌，是靠广告，还是要“零存整取”?
代工和品牌可能并存吗?
打造品牌，一定要有通路吗?
如何让品牌效应最大化?
让民族品牌与国际市场接轨，有哪些该注意的地方?
第二部分 台湾品牌策略的产业升级之路
第2章 大同电饭锅：为什么可以长销五十年?
跨时代长尾商品
施振荣说：用得习惯就是一种价值
第3章 黑桥牌：也开始卖德国香肠了?
把香肠卖给年轻人
施振荣说：发展多品牌，要小心自己打自己
第4章 ，牛肉面：能成为台湾面的代表吗?
让全世界都爱吃
施振荣说：美味也是好品牌
第5章 百年老店：怎么走出老宅，擦亮招牌?
传家宝的蜕变新生
施振荣说：老味道，让更多人知道
第6章 蝴蝶兰：怎么对抗国际级大企业?
打群架，小农变大企业
施振荣说：好的公司带头向前冲
第7章 折叠车：为什么可以骑到国外去?
乐活小折，骑进全世界
施振荣说：好品牌不一定要卖得贵
第8章 机能布：杠上GORE-TEX?
台湾生力军，走上品牌路
施振荣说：破坏式创新最适合新品牌
第9章 精密机械：是谁撑起大机械、鸿海精密?
小虾米的团体战
施振荣说：当你的客户都是内行人
第10章 小小笔记本：能让二线厂大翻身吗？
低价闯出大市场
施振荣说：打一场50年的战争
第11章 台湾电影：怎么抽才能卖座?
走进电影院，看自己的电影
施振荣说：不一定有钱有信心，就会有好品牌
第12章 旅游业：拍婚纱也能做旅游?
本地创意，开辟旅游新商机
施振荣说：抓住每一个关键时刻
第13章 品牌专业服务：能让三百商品卖出八百元?
抓出商品的DNA
施振荣说：从头管到尾的顾问
附录施振荣：善解人生
标题：若泽·科斯塔
个人简介
姓名：若泽·科斯塔
英文名:Jose Costa
生日：1994-09-09
场上位置:门将
惯用脚：右脚
出生地：未知(葡萄牙)
国籍：葡萄牙
代表国家队：出场0次，进0球
欧洲三大杯：出场0次，进0球
欧洲冠军联赛：出场0次，进0球
职业生涯
赛季俱乐部号码出场进球国家联赛等级排名2011/12本菲卡5100葡萄牙1﻿
标题：延迟制造：大量定制的解决方案
图书信息
出版社: 华中科技大学出版社; 第1版 (2006年12月1日)
丛书名: 华中科技大学管理学博士文库
平装: 193页
开本: 32开
ISBN: 7560938655
条形码: 9787560938653
尺寸: 20.2 x 14.2 x 1 cm
重量: 222 g
作者简介
王海军，男，1970年生，江苏如东人，管理学博士，华中科技大学系统工程及美国乔治亚理工学院工业工程博士后，华中科技大学管理学院硕士生导师，华中科技大学青年科技创新基地管理技术研究所常务副所长。
主要研究方向为：现代管理理论与方法、生产与运作管理、物流与供应链管理。出版专(译)著三部，在国内外学术期刊发表学术论文十余篇，主持完成中国博士后科学基金项目一项，参与完成国家、省部级项目及企业委托项目多项。
内容简介
随着消费者需求不断趋于多样化和个性化，理论界和从业者都在探索如何以低成本和快速响应实现产品的多样化和个性化，从而使企业在竞争中立于不败之地。本书在前人已有的研究基础上，以延迟制造的思想与方法体系、理论基础、数学模型、实施方法以及开发具有实际应用价值的原型系统为对象，采用理论与实践相结合的方法，结合众多图表和企业运作实例，从大量定制环境下的延迟制造对传统生产管理模式转变的影响出发，较为全面和深入的研究了面向大量定制的延迟制造理论与方法。
目录
第1章  绪论
1.1课题背景及意义
1.1.1课题背景
1.1.2课题研究的意义
1.2延迟制造研究现状及研究趋势
1.2.1延迟制造研究现状
1.2.2延迟制造研究趋势
1.3本书的研究内容、总体结构及创新点
1.3.1本书的研究内容与总体结构
1.3.2本书主要创新点
1.4本章小结
第2章  MC的基本理论与方法综述
2.1MC的定义、分类与基本哲理
2.1.1MC的定义与分类
2.1.2MC的基本思想与理论体系
2.1.3MC企业过程描述
2.1.4MC产品总成本构成模型
2.2MC与MP及其他制造技术的关系
2.2.1从MP到MC的范式演变
2.2.2MC与MP系统的兼容问题
2.2.3MC与其他制造技术的关系
2.3MC的支持系统
2.3.1MC模式的前提和基础
2.3.2MC模式的技术支持
2.3.3企业生产模式决策
2.4MC研究现状与未来研究方向
2.4.1MC模式下的生产管理新问题
2.4.2MC研究现状
2.4.3MC未来研究方向
2.5本章小结
第3章  延迟制造基本理论
3.1延迟制造的基本思路及实施模式
3。1.1延迟制造——MC的核心策略
3.1.2延迟制造的基本思路
3.1.3实施延迟制造的一般模式
3.1.4延迟制造的时空集成优化模型
3.2延迟制造环境下的客户需求分析
3.2.1客户需求分析工具——质量功能布置
3.2.2延迟制造模式下的QFD
3.2.3客户需求聚类分析
3.3延迟制造绩效评价体系与方法
3.3.1延迟制造绩效评价指标体系
3.3.2延迟制造绩效多级模糊评价方法
3.3.3后续研究
3.4本章小结
第4章  面向延迟制造的产品设计
4.1标准化、通用化与延迟制造
4.1.1标准化与生命周期成本
4.1.2零件通用化原则与方法
4.1.3其他相关通用化
4.2模块化与延迟制造
4.2.1模块化研究综述
4.2.2模块化概念与基本思想
4.2.3模块化划分原则与方法
4.3基于延迟制造的产品族结构
4.3.1基于平台的DFMC流程模型
4.3.2PFA定义及基本原理
4.3.3PFA视图与视图映射
4.3.4PFA与客户自设计
4.4本章小结
第5章  基于延迟制造的生产计划与控制
5.1基于延迟制造的生产作业计划
5.1.1Gs，Gc及N一产品作业计划及启发式算法
5.1.2N一产品生产作业计划实例
5.1.3延迟制造模式下的生产计划平准化
5.2延迟制造模式下的MRPⅡ改进
5.2.1延迟制造对传统MRPⅡ的冲击
5.2.2面向延迟制造的MRPⅡ改进
5.2.3面向延迟制造基于PFA的BOM
5.3面向延迟制造的任务委派
5.3.1面向延迟制造的相同/相似任务委派
5.3.2面向延迟制造的相关任务委派
5.4本章小结
第6章  面向延迟制造的供应链设计
6.1供应链管理模式的基本理念
6.1.1供应链管理的产生背景
6.1.2供应链管理概念与基本思想
6.1.3供应链管理研究进展与现状
6.2CODP与延迟制造
6.2.1CODP的定义
6.2.2时间维CODP与空间维CODP
6.2.3CODP与企业归属环境
6.2.4CODP定位决策模型
6.3基于CODP的延迟制造类型学
6.3.1延迟制造类型学综述
6.3.2基于CODP的延迟制造再分类
6.3.3不同类型延迟应用的对比
6.4多级供应控制与延迟制造
6.4.1CODP前移与供应延迟
6.4.2多级供应控制下供应商的生产计划
6.4.3基于多级供应控制的动态BOM
6.5面向延迟制造的供应链重构
6.5.1面向延迟制造的供应链的特点
6.5.2面向延迟制造的供应链运作模型
6.6本章小结
第7章  面向延迟制造的生产管理原型系统MC—P
7.1引言
7.2MC—P系统功能设计
7.2.1系统结构及功能设计
7.2.2系统特点与虚拟产品设计
7.3MC_P系统的软件配置与网络方案
7.3.1MC—P系统软件配置
7.3.2C/S与B/S模式
7.3.3MC—P系统Intranet物理模型
7.4本章小结
第8章  总结与展望
8.1本书的主要工作概述
8.2本项研究工作的展望
附录  主要专业术语中英文对照
参考文献
致谢
标题：GD87
概述
GD87是电力管道代号。简介GD87旗下分GD87-0912与GD87-2000两类其作用于电力管道附件使用（简称：水流指示器或单管水流视镜）。水流指示器是观察管道内介质流动情况的必要附件。用于电力亦石油、化工、化纤、医药、食品等工业生产装置中，能随时观察液体、气体、蒸汽等介质的流动反应情况，是保障正常生产不可缺少的附件。水流指示器包括螺纹式水流指示器、焊接式水流指示器、 法兰式水流指示器。
螺纹式：DN6-DN100（1/8-4寸）
法兰式：DN15-DN400
焊接式：DN6-DN400
材质：碳钢，不锈钢
耐温：-10~195°
压力：0.6/1.0/1.6/2.5/4.0Mpa
GD87-0912详细参数
品牌斯巴特型号GD87-0912类型叶轮式流量计测量范围0.2-250（m3/h） 精度等级1公称通径DN6-DN400（mm） 适用介质水、油、气体及酸，碱性液体或毒性气体工作压力0.6/1.0/1.6/2.5/4.0（MPa） 工作温度-10~195（℃）
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GD87-2000详细参数
品牌斯巴特型号GD87-2000类型叶轮式流量计测量范围0.2-90（m3/h） 精度等级1公称通径DN6-DN100（mm） 适用介质水、油、气体及酸，碱性液体或毒性气体工作压力0.6/1.0/1.6/2.5/4.0（MPa） 工作温度-10~195（℃）
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标题：秦皇岛斯祺住住连锁宾馆
秦皇岛斯祺住住连锁宾馆
秦皇岛斯祺住住连锁宾馆，位于秦皇岛市海港区建设大街168号（人民广场东侧），邻近人民公园、秦皇岛市政府、秦皇岛商城，方便前往秦皇岛长途汽车站，位置优越，交通便利。宾馆拥有单人标间、双人标间、三人标间、商务标间、商务套间等房型，客房设施齐全，干净舒适，环境温馨。宾馆还设有免费院内停车场，是宾客旅行下榻的理想选择。 宾馆开业时间2003年6月1日，新近装修时间2011年5月1日，全部装修，主楼高6层，附楼高2层，客房总数65间（套）。 【温馨提示】此宾馆不能接待外宾。
基本信息
酒店星级：经济型 　　
开业时间：2003-06-01　 　　
装修时间：2011-05-01 　　
酒店地址：秦皇岛市海港区建设大街168号（人民广场东侧）
标题：霓虹屏
产品概述
霓虹屏是应用于各种招牌门头广告,白天美观有档次,晚上LED灯光实现了霓虹灯所有的变化效果: 跳变,渐变,追逐,扫描等.
应用范围
霓虹屏广泛应用于各种建筑物外墙,楼顶,特别适合门头广告招牌，替代各种底板装饰及霓虹灯.
霓虹屏接线及控制器配置
霓虹屏的控制器由主控和分控组成，一个主控可以连接五十个分控，一个分控有8个端口，每个口都直接接灯泡的负极，每个分控制器的每个端口可以承受2A的电流，灯泡的额定电压是5V，额定功率是0.1W，所以每个控制器的每个端口可以带100颗灯泡。一个分控就可以带800颗灯泡，所以正常一个LED霓虹屏做到40000颗灯泡即400平方是没有问题的。霓虹屏的专用扣板是竖着放的，灯泡也是竖着插的，只有这样才能产生扫描、跳变、渐变、追逐等特技效果。霓虹屏可用一种颜色、两种颜色、三种颜色、四种颜色、五种颜色的灯泡制作，每个端口在接线时两排、三排、四排、五排都可以，如果要效果非常好两排--三排接一个端口就行了，四排接一个端口效果也是很不错的，四排以上接一个端口效果一般也是客户所能接受、使用的大众效果。但是每个端口的灯泡数量要保持在一百个以内。在接多种颜色的灯泡的时候，注意颜色的排序是依次重复往下排，比如三个分控24个端口，三种颜色的LED接控制器时就按RGBRGBRGB……..RGB 接下去（RGB为三种颜色的灯泡）。
霓虹屏与霓虹灯对比
霓虹屏与霓虹灯作了对比：首先，从白天效果来看，霓虹屏白天是色彩眼里的UV 喷绘换面，打破了霓虹灯白天就是一些玻璃管的窘态；晚上霓虹屏和霓虹灯，没有太大的差别，都可以出扫描、跑马灯、流水的效果 霓虹屏采用防水性能好、使用寿命长的LED点光源作为光源，不仅节约了成本而且低碳、环保、几乎不需要维护，而霓虹灯是裸露的玻璃管，不仅质量不稳定，一旦遇上雨天就会出现短路现象，经常需要维修，另外霓虹灯的耗电量一平方大约200瓦，而霓虹屏一平方的耗电量只有10瓦，只有霓虹灯的二十分之一。通过以上的比较，霓虹屏不管从外观上、成本上、质量上和能耗上，都占了很大的优势
标题：中航长江建设工程有限公司
公司简介
中航长江建设工程有限公司[1]（前身南昌长江建筑装饰工程公司）创建于1984年，隶属于中国航空工业集团所属的特大型骨干企业——洪都航空工业集团有限责任公司，是中国装饰行业一家专业企业。拥有建筑幕墙专项工程设计甲级、建筑幕墙专业承包壹级、建筑装饰专项工程设计甲级、建筑装饰装修工程专业承包壹级、金属门窗工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、建筑智能化工程专业承包壹级、机电设备安装工程专业承包壹级、城市园林绿化叁级等资质。是中国建筑装饰协会理事单位、改革开放三十年幕墙行业功勋企业、中国建筑装饰行业百强企业、全国建筑幕墙行业50强企业、中国建筑金属结构协会会员单位、江西省建设网副理事长单位、南昌市装饰协会副会长单位。
公司有高、中级职称工程师、设计师、会计师、经济师120余人，国家壹级注册建造师22人。依托洪都集团，公司建有厂房面积30000余平方米，写字楼8600平方米，拥有高精尖数字工作站和高精尖设备50余台套。设有专业幕墙、门窗生产及钢结构加工中心，立志于通过设计研发、新材料运用、工厂化生产，实现建筑装饰工业化、产业化。
近30年来，中航长江建设工程有限公司先后荣获“全国优秀施工企业”、“中国航空工业集团先进单位”、“中国建筑装饰行业信用评价AAA级企业”、“江西省守合同重信用企业”、“中国建筑装饰行业信息化建设先进单位”等80余项企业荣誉；在装饰行业内首批通过了质量管理体系认证(GB/T19001-2008)、职业健康安全管理体系认证GB/T28001-2001)、环境管理体系认证(GB/T24001-2004)，并荣获全国质量管理奖。
自创建以来，中航长江顺应市场发展需要，积极开拓省内外业务，先后在北京、贵州、浙江、陕西、安徽、深圳、西安、福建、新疆、四川、山西、广州、海南、武汉、天津、济南、上海、黑龙江、青岛、中山、辽宁、江苏等省市设立分公司。公司本着自我提升、相互支持、科学管理、敢于创新的思路，足迹遍布中国几十个大中城市，承接了数百项各类工程，共获省市级优良工程70余项、国家优质奖13项。同时，公司还实施“走出去”的发展战略，积极拓展海外业务，先后在博茨瓦纳、越南等国家承接海外工程。
2009年，公司按照国家政策要求，顺利完成了企业体制改革，并进行了增资扩股。2010年，公司正式更名为中航长江建设工程有限公司。新的机制、新的管理，为企业的发展增添了新的活力，同时为做大做强企业奠定了坚实的基础。公司将进一步发展和完善建筑幕墙、建筑门窗生产标准化、产业化、规模化的建设，扩大企业的经营规模，增强公司核心竞争力，把公司打造成为全国一流的幕墙、门窗制作安装及设计研发企业。
今后，公司将继续坚持“诚信、机敏、毅力、合作”的经营理念，建立健全“以市场为导向、客户为中心、服务为依托、管理为支撑、资源为保障”的管理机制，进而服务和造福于社会。
技术实力
设计团队公司拥有经验丰富、充满创意、热情、敬业的强大设计师队伍。
引导市场、领先潮流是我公司设计团队的追求目标。
给每个设计师提供可以酣畅淋漓挥洒自己才能的舞台是公司追求的目标。
施工团队公司拥有二十几年的装饰、幕墙施工经验，拥有一支技术精湛的技术工人，精益求精是我公司一直的追求。
企业文化
中航长江的宗旨
诚信——以诚信赢得市场
机敏——以机敏化解风险
毅力——以毅力创造价值
中航长江的使命
让更多的人享受值得信赖的装饰服务
中航长江的愿景
提供具有国际水准的中国最佳建筑装饰服务
中航长江管理模式
自我提升，相互支持，科学管理，敢于创新
中航长江核心价值观
尊重客户利益，尊重员工价值
中航长江警句
今天工作不努力，明天努力找工作
我们因做足功课而专业，因郑重承诺而有信誉，因团队合作而强大。
领导致辞
中航长江建设工程有限公司自成立以来，得到了社会各界的热情关心和大力支持，借此我代表中航长江全体员工向关心和支持我公司发展的新老朋友表示衷心的感谢！
公司自1984年创建以来，每一位中航长江人牢记 “诚信、机敏、毅力、合作”这一经营理念，肩负“让更多的人享受值得信赖的装饰服务”使命，坚持“自我提升，相互支持，科学管理，敢于创新”的管理模式及“尊重客户利益，尊重员工价值”的核心价值观，全力打造中航长江品牌。经过近30年的发展，“长江装饰”已在装饰业内享有崇高声誉。
2009年，公司按照国家政策的要求，顺利完成了企业体制改革，企业获得了极大的发展空间，企业品牌影响力、市场竞争力及凝聚力显著增强。今后，公司将继续以科学发展观为指导，在“诚信、机敏、毅力”的企业文化精神感召下，全体“长江”人正朝着组建集团公司，实现规模化发展的目标迈进。
尊敬的客户，我们真诚的希望在您和您朋友的关心、关注下，携手共建美好的明天！
董事长：李耀辉
标题：富铭花园
小区信息
小区名称：富铭花园 　　
小区地址：宝安40区 　　
开 发 商：深圳石鸿工贸开发有限公司 　　
竣工时间：1996-06 　　
化率：15% 　　
总建筑面积：10016平方米 　　
物业公司：深圳市民之声物业管理有限公司 　　
物业费：0.8元每平米/月  富铭花园外景图[1]
交通状况
地铁一号线 　　
公交：301、311、320、331、511、609、610、708、338
周边配置
医 院： 　　
同步齿科，宝安区医院新乐社区健康服务中心 　　
超 市：
家乐福，龙旅百货商场，华润万家，　
教育：
安乐幼儿园，新安中心幼儿园 　　
安乐小学 　　
海滨中学，宝安实验学校，海旺中学富铭花园地址本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。
标题：IELTS考试词汇分项突破
图书信息
出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2006年8月1日)
丛书名: IELTS考试词汇分项突破系列丛书
平装: 511页
开本: 32开
ISBN: 7111197593
条形码: 9787111197591
尺寸: 18.4 x 13 x 1.8 cm
重量: 358 g
内容简介
本着实用和贴近最新IELTS阅读考试的原则，本书汇集了雅思阅读最核心、出现频率最高的词汇。其中也包含了大学英语四级和六级考试词汇。在单词后面的经典例句均为在外国最新的报刊上选取的地道纯正的英文句子，以供考生背诵、记忆。
本书不仅适用于参加IELTS考试的考生，也可作为参加其他出国考试考生的参考用书。
目录
前言
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
标题：最新日语能力测试官方真题及标准答案精解
图书信息
出版社: 中国人民大学出版社; 第1版 (2010年12月1日)
平装: 99页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7300129617, 9787300129617
条形码: 9787300129617
尺寸: 25.6 x 18 x 0.8 cm
重量: 240 g
作者简介
郭永乐（石丸），“学习谷”教育机构执行校长，著名教育学者，留日学习工作多年。曾多次协助及参与日语能力等级考试的出题和阅卷工作。出版日语教材《标准日本口语》、《应急口语通》、《生活日语情景口语100主题》，日语读物《情浓深处》、《人生感悟》、《温馨片段》等。独创结合心理学的“一步到位九大教学法”，结合国际最前端的“浸入式”教学法，让学员在虚拟母语环境下，实现日语母语化。
内容简介
《最新日语能力测试官方真题及标准答案精解(N1级)》是一家日本东京的语言学校于2008年在北京设立的分校。在北京开设日语专业2年制本科培训、日本动漫游戏专业2年制本科培训、口语能力等级考试强化培训、日语高级翻译培训、日本留学直通车（赴日就读语言学校、大学、大学院等）、日语人才推荐就业等。
“学习谷”的教研团队由来自中日两国的日语教育专家组成。其中更有负责JLPT日语能力测试的出题和阅卷专家参与。在历次的日语能力等级考试中，“学习谷”学员中涌现出大批高分成绩获得者，其高过级率也广受赞誉。
目录
关于日语能力测试
1.日语能力测试
2.新日语能力测试
3.新日语能力测试中有关N1级的要求
第一部分 语言知识能力篇（文字-词汇-语法）
1.语言知识的题型变化
2.语言知识的题型样式、解析与出题预测
3.N1级语言知识的解题策略与相关知识
参考知识
N1级重要语法归类
第二部分 读解能力篇
1.读解的题型变化
2.读解的题型样式、解析与出题预测
3.N1级读解的解题策略与相关知识
第三部分 听解能力篇
1.听解的题型变化
2.听解的题型样式、解析与出题预测
3.N1级听解的解题策略与相关知识
标题：合理才能存在
图书信息
出版社: 天地出版社; 第1版 (2006年6月1日)
平装: 133页
开本: 16开
ISBN: 7807262818, 9787807262817
条形码: 9787807262817
尺寸: 24 x 16 x 0.6 cm
重量: 141 g
作者简介
陈扬，工商管理博士(DBA)，ICMCI国际注册咨询师，中国企业联合会注册高级管理咨询顾问，国内知名企业教练和培训师。从事安利事业多年并取得优异成绩，深得直销精髓。转入咨询培训行业后一直高度关注直销业的发展。经常受安利公司邀请在国内各地培养安利营销精英。
陈博士以其战略家的眼光、企业家的高度、实干家的操作、咨询家的分析在业界格外引人注目。其深入浅出、生动幽默的讲解和深刻犀利、切中肯綮的剖析也每每赢得无数喝彩。
内容简介
本书内容包括：直销存在的理由；透析直销的真伪；成就直销事业的关键：公司、系统与团队等。
目录
序言  一本探寻直销行业真谛的著作
第一篇  直销存在的理由
引言  社会进入流通时代
第一章  传统流通业面临的“三大挑战”
第一节  第一大挑战：时间与空间资源面临挑战/5
第二节  第二大挑战：成熟的买方市场加剧了企业营销的竞争/9
第三节  第三大挑战：假冒伪劣产品危害社会/13
第二章  直销对传统流通业的有效补充
第一节  直销是一种新的营销模式/17
第二节  直销对改善就业、对从业人员的独特意义与价值/20
第三章  直销是职业和生活的双重“备胎”
第一节  现代人职场挑战/24
第二节  现代人生活挑战/28
第三节  职业和生活的双重“备胎”/30
第二篇  透析直销的真伪
引言  直销的来龙去脉
第四章  直销的真相与发展史
第一节  何谓“直销”/45
第二节  直销业成功原理分析/47
第三节  直销业的几个主要发展阶段/48
第五章  直销公司成功的四大支柱
第一节  公司竞争力：声誉与实力/51
第二节  产品竞争力：性能与性价比/55
第三节  制度竞争力：兼顾公司、顾客、直销员三方面的利益/55
第四节  队伍竞争力：专业化和高素质的直销团队/56
第六章  揭开非法直销的盖子
第一节  丑恶直销的弊端及根源/61
第二节  如何识别非法传销的陷阱/67
第三节  关于直销的常见误区/69
第三篇  成就直销事业的关键：公司、系统与团队
引言  成功的直销事业应该是怎样的
第七章  选择正确的直销公司
第一节  为什么要选择正确的直销公司/79
第二节  如何选择正确的直销公司/81
第八章  选择正确的直销系统
第一节  系统的重要性/92
第二节  系统是如何创造财富的/95
第三节  成功的直销系统的要素及典范/98
第四节  如何借助系统创造财富/105
第九章  建造你的直销事业
第一节  培养正确的从业心态/108
第二节  直销基本功与自我管理/111
第三节  发展强大的直销团队/117
第四节  直销文化的强大力量/118
附录一  寓言故事及启迪
附录二  格言集锦
标题：乔卡斯塔·努夫人
资料
  绝地武士——乔卡斯塔·努夫人（乔卡丝塔·纽)（Jocasta Nu）
种族：人类
性别：女
身高：1.6米
武器：光剑
所属：绝地武士团（Jedi order）
电影出场
乔卡斯塔·努是一位身材纤细、意志坚强的老年人类女性。她是绝地大师，在旧共和国的最后几十年里，担任科洛桑绝地圣殿的图书档案馆管理员。她是为《星球大战：第二集——克隆人的进攻》（2002年，卢卡斯影业有限公司）而设计的角色，在电影里，由演员阿莱西娅·麦格拉思扮演。一条明显的伤疤划过乔卡斯塔·努的右半边脸。  乔卡斯塔·努
在绝地档案馆明亮的大厅里存放着大量的信息。绝地档案保管员乔卡斯塔·努夫人管理着这些知识。尽管外表看上去是一个弱不禁风的老妇，其实她有着麻利的身手和火爆的个性。
在奥比万·克诺比追查行刺参议员帕德美·阿米达拉的杀手时，乔卡斯塔·努给他讲述了关于武士团中那位非常受人钦佩的前绝地杜库伯爵的事情。不过，对于克诺比寻找行星卡米诺，她感到了困惑。那个星球并没有显示在档案馆的记录上，于是就立刻断定这个行星不存在。她信赖她在绝地档案馆里的资料，可她忽略了信息被篡改的可能性。这只是绝地日益增长的自满情绪已开始妨碍他们的勤务的例子之一。
衍生宇宙
尽管外表脆弱，但乔卡丝塔·纽是绝地中著名的严师。她过去对绝地学生很严格，不允许他们不经大量研究就成为图书管理员。年轻时，她把男性米拉卢卡人杰雷克训练成绝地武士，向他灌输无尽的求知欲，有不少知识甚至驱使她自己去寻找。她发现杰雷克时，还在勘探队当考古学家，那时距离纳布战役爆发还有许多年。这些设定出现在威世智的在线补充文章《黑暗力量传奇》中，由阿韦尔·G·培尼亚和贾森·弗赖伊撰写，于2005年发布在Wizards.com。奥莉·星石也被设定为乔卡丝塔·纽的前学徒。她是小说《黑暗尊主：达斯·维德的崛起》中的人物，这本小说由詹姆斯·卢塞尼奥撰写，在2005年由德雷出版。  乔卡斯塔·努
作为绝地武士，乔卡丝塔把她的决心和能力带入了在档案馆的工作。在那里，即使是最有经验的绝地大师也不得不服从她的要求。她最终获得绝地大师的级别，并进入绝地委员会，任期10年，然后回到档案馆。按照《克隆人的进攻：视觉图典》的设定，她的头衔是档案馆主任。这本书由戴维·韦斯特·雷诺兹撰写，在2002年由DK图书出版。书里还把她长袍的特殊款式描写为传统的安萨塔设计，代表知识与学问。
虽然乔卡丝塔是为《第二集》创作的，但其实，她的初次亮相是在《绝地少年武士》系列的第17本书《唯一证人》里。这套小说由裘德·沃森撰写，在2002年2月由学乐出版社出版。这个故事发生在《第二集》前20多年，当时欧比—万·克诺比是个17岁的学徒，乔卡丝塔作为圣殿档案管理员，在绝地出发去外地执行任务前，向他们作简单介绍。
乔卡丝塔·纽对档案馆及其内容的骄傲有时会让她看不清真相，即档案馆并非真的面面俱到，有人可以从内部篡改它。因此，当欧比—万·克诺比寻找卡米诺星球的资料时，乔卡丝塔·纽就帮不上忙了。卡米诺没有显示在记录中——按照纽的说法，如果在档案中不存在，那就是不存在。吉奥诺西斯战役后，她被迫怀疑自己的骄傲，因为欧比—万和尤达大师都已证实卡米诺的存在。她开始亲自调查这一事件，吃惊地发现杜库伯爵篡改卡米诺档案信息的蛛丝马迹。  乔卡斯塔·努
绝地在克隆人战争期间军事化以后，乔卡丝塔·纽继续本职工作不变，但保护绝地知识——和秘密——变得极其重要，尤其是得知绝地档案馆也能被篡改后，更是如此。在《克隆人战争》动画连续剧里，乔卡丝塔·纽出现在第二季（2009年）第一集《全息仪窃案》里，这集由保罗·迪尼编剧，贾斯廷·里奇导演。正如阿索卡·塔诺在这集中所发现的，绝地档案馆的安全也是圣殿里的一项重要责任。
克隆人战争结束时，阿纳金·天行者宣誓效忠达斯·西迪厄斯，成为达斯·维德，随后杀害许多了绝地，纽夫人也是其中之一。在《星球大战：第三集——西斯的复仇：电子游戏》（卢卡斯艺界，2005年）里，她拒绝维德使用藏在绝地圣殿内的紧急信标，于是维德用光剑刺穿了她的胸部。后来，《星球大战知情者》第87期的一篇文章（《66号指令：消灭所有绝地》）透露，新帝国的宣传机器声称乔卡丝塔·纽因暗藏对帝国及其臣民有害的情报而被处决。这篇文章由丹尼尔·华莱士撰写，在2006年由IDG娱乐出版。
按照2008年由威世智出版，斯特林·赫尔希、彼得·施魏格霍费尔、欧文·K·C·斯蒂芬斯和罗德尼·汤普森撰写的《原力释放战役指南》，66号指令发布后，乔卡丝塔·纽的学徒金—洛·雷斯继承了师父的遗志。小时候，雷斯整夜整夜地泡在档案馆里，钻研古老的绝地知识。去面对达斯·维德前，乔卡丝塔·纽给了雷斯一块数据屏，里面有科洛桑下层世界的地图和逃亡指南。雷斯后来成立了秘密的绝地社团——奥苏斯代理人。
标题：肺动脉瓣关闭不全
疾病名称
肺动脉瓣关闭不全
疾病概述
最常见病因为继发于肺动脉高压所致肺动脉干的根部扩张引起瓣环扩大，如风湿性二尖瓣损害、艾生曼格综合征等；少见为特发性或马凡综合征的肺动脉扩张。肺动脉瓣关闭不全引起右室容量过度负荷，如无肺动脉高压，可耐受多年；如有肺动脉高压，则加速右室衰竭发生。临床表现：一、胸骨左缘第2肋间扪及扩大的肺动脉收缩期搏动，有时可伴收缩或舒张期震颤。胸骨左下缘扪及右室高动力性收缩期搏动。二、心音肺动脉高压者，第二心音肺动脉瓣成分增强。第二心音呈宽分裂。右心搏量增多致已扩大的肺动脉突然扩张产生收缩期喷射音，在胸骨左缘第2肋间隙最明显。胸骨左缘第4肋间隙常有右室第三和第四心音，吸气时增强。三、心脏杂音 .以治疗导致肺动脉高压的原发性疾病为主，如缓解二尖瓣狭窄的梗阻。仅在严重的肺动脉瓣返流致顽固性右室衰竭时，始对该瓣膜进行手术治疗。
疾病分类
心血管内科
疾病描述
心脏瓣膜病是由于炎症、粘液样变性、退行性改变、先天性畸形、缺血性坏死、创伤等原因引起的单个或多个瓣膜结构（包括瓣叶、瓣环、腱索取或者乳头肌）的功能或结构异常，导致瓣某狭窄和（或）关闭不全。心室和主、肺动脉跟部严重扩张也可产生相应房室瓣和半月瓣的相对性关闭不全。二尖瓣最常受累，其次为主动脉瓣。  病理图
风湿性心脏病简称风心病，是风湿性炎症过程所致瓣膜损害，主要累及40岁以下人群。我国风心病的人群患病率在70年代成人为1.9‰－2.9‰，儿童为0.4‰－2.7‰，80年代分别为1.99‰和0.25‰，已有所下降。但风心病仍是我国常见的心脏病之一。瓣膜黏液样变性和老年人的瓣膜钙化在我国日益增多。
症状体征
多数病例原发病的临床表现突出，肺动脉瓣关闭不全的表现被掩盖，仅偶尔于听诊时发现。体征如下：
一、血管和心脏搏动 胸骨左缘第2肋间扪及肺动脉收缩期搏动，可伴收缩或舒张期震颤。胸骨左下缘扪及右心室高动力性收缩期搏动。
二、心音 肺动脉高压时，第二心音肺动脉瓣成分增强。右心室心波动量增多，射血时间延长，第二心音呈宽分裂。右心搏量增多使已扩大的肺动脉突然扩张产生收缩期喷射音，在胸骨左缘第2肋间最明显。胸骨左缘第4肋间常有第三和第四心音，吸气时增强。
三、心脏杂音 继发于肺动脉高压者，在胸骨左缘第2－4肋间有第二心音后立即开始的舒张早期叹气样高调递减型杂音，吸气时增强，称为Graham Steell杂音。由于肺动脉扩张和右心搏量增加，在胸骨左缘第2肋间喷射音后有收缩期喷射性杂音。
疾病病因
最常见病因为继发于肺动脉高压的肺动脉干根部扩张，引起瓣环扩大，见于风湿性二尖瓣疾病、艾森门格综合征等情况。少见病因包括特发性和Marfan综合征的肺动脉扩张。肺动脉瓣原发性损害少见，可发生于感染性心内膜炎、肺动脉瓣狭窄或法洛四联症术后、类癌综合征和风心病。
病理生理
最常见病因为继发于肺动脉高压的肺动脉干根部扩张，引起瓣环扩大，见于风湿性二尖瓣疾病、艾森门格综合征等情况。少见病因包括特发性和Marfan综合征的肺动脉扩张。肺动脉瓣原发性损害少见，可发生于感染性心内膜炎、肺动脉瓣狭窄或法洛四联症术后、类癌综合征和风心病。
肺动脉瓣关闭不全导致右心容量负荷过度。如无肺动脉高压，可多年无症状；如有肺动脉高压，则加速右心衰竭发生。
诊断检查
实验室和其他检查：
一、X线检查 右心室和肺动脉干扩大。
二、心电图 肺动脉高压者有右心室肥厚征。
三、超声心动图 多普勒对确诊肺动脉瓣关闭不全极为敏感，可半定量反流程度。二维超声心动图有助于明确病因。
治疗方案
以治疗导致肺动脉高压的原发性疾病为主，如缓解二尖瓣狭窄的梗阻。仅在严重的肺动脉瓣返流致顽固性右室衰竭时，始对该瓣膜进行手术治疗。
人体的心脏如同一个动力血泵，推动全身血液反复循环，维持各器官组织新陈代谢。心脏有四个瓣膜：主动脉瓣、二尖瓣、肺动脉瓣、三尖瓣。这些瓣膜如同一个个“单向活门”，保证血液循环向一定方向和通过一定流量。假如瓣膜因先天性畸形或后天性风湿、细菌感染发生病变，就会失去正常的解剖结构和生理功能，发生狭窄或关闭不全，导致通过血液受阻或返流，从而影响心脏“血泵”功能，久之，心脏肥大“泵衰竭”，威胁生命。  肺动脉瓣关闭不全
肺动脉瓣关闭不全早期临床症状是心悸、气促，易患呼吸道感染，心力衰竭时出现浮肿，阵发性呼吸困难，肝大、尿少、心律不齐等。轻度的先天性瓣膜病可观察、随访，早期的风湿瓣膜病也可药物治疗。一旦临床症状明显，心功能减退，就应考虑手术。
瓣膜手术包括瓣膜交界分离术，瓣膜修补术和瓣膜置换术。对于先天性的瓣膜裂、瓣叶脱垂，老年性退行性病变或轻度风湿性瓣膜关闭不全，修补手术常可成功地重建瓣膜功能。对于瓣膜畸形严重，或有增厚钙化、僵硬变，或细菌性赘生物，需要切除瓣膜，换置人工瓣。
临床上应用的人工瓣膜种类很多，主要分为两大类：一类是用人工材料（如硅胶、高分子聚合物等）制成的人工机械瓣，另一类是用同种或异种生物组织制成的生物组织瓣膜。机构瓣膜耐久性久，不易失效，但有血栓栓塞危险，需要长期服药抗凝；生物瓣膜不需抗凝治疗，血栓发生率低，但易退行性变、钙化、失效，故再次手术率较高。
国内外许多专家还在继续研究，努力寻找出一种既无血栓形成又不易损伤的完美人工心脏瓣膜。
标题：德拉菲斯
概述
“德拉菲斯”是游戏地下城与勇士（DNF）中鬼剑士使用的一种武器。
《地下城与勇士》是一款韩国网络游戏公司NEOPLE开发的免费角色扮演2D游戏，由三星电子发行，并于2005年8月在韩国正式发布。该游戏是一款2D卷轴式横版格斗过关网络游戏 (MMOACT)，大量继承了众多家用机、街机2D格斗游戏的特色。以任务引导角色成长为中心，结合副本、PVP、PVE为辅，与其他网络游戏同样具有装备与等级的改变，并拥有共500多种装备道具。每个人物有8个道具装备位置。同样开有宠物系统，宠物也可携带装备，增加人物属性。在游戏中可以允许最多4个玩家进行组队挑战关卡，同样也可以进行4对4的PK，此外新一季PK场中又增添了生存模式。
装备属性
德拉菲斯  德拉菲斯
Draupus
装备分类 : 武器 → 巨剑
适用职业 : 鬼剑士
装备品质 : 67
需要等级 : 65
附加类型 : 封装
稀有度 : 稀有装备
重量 : 4 kg
耐久度 : 35
出售价格 : 19,296 金币
抗魔值 +34
施放速度 -2%
攻击速度 -9%
力量 +42
物理攻击力 +713
魔法攻击力 +535
物理独立攻击力 +37
魔法独立攻击力 +37
PVP[决斗场] 效果：
物理独立攻击力 +26
魔法独立攻击力 +26
说明 : 在决斗场中，物理和魔法的独立攻击力会有所调整。
[1]
标题：潘岳貌
基本信息
词目：潘岳貌
拼音：pān yuè mào
解释：即“玉貌潘郎”，指晋潘岳。岳少时美容止，故称。 潘岳貌美，故诗文中常用作美男子的代称。
详细释义
典源《世说新语笺疏》下卷上〈容止〉～60～潘岳妙有姿容，好神情。少时挟弹出洛阳道，妇人遇者，莫不连手共萦之。左太冲绝丑，亦复效岳游遨，于是群妪齐共乱唾之，委顿而返。南朝梁·刘孝标注引《语林》曰：「安仁至美，每行，老妪以果掷之，满车。张孟阳至丑，每行，小儿以瓦石投之，亦满车。」二说不同。
《晋书》卷五十五〈潘岳列传〉～507～岳美姿仪，辞藻绝丽，尤善为哀诔之文。少时常挟弹出洛阳道，妇人遇之者，皆连手萦绕，投之以果，遂满车而归。时张载甚丑，每行，小儿以瓦石掷之，委顿而反。岳从子尼。[1]典源译文潘岳姿容美丽，辞藻艳丽，尤其善于制作哀悼诔祭的铭文。年少时常常挟着弹弓出洛阳道，妇女遇到他，都手拉手围成圆圈环绕，把果子投给他，于是满载而归。当时张载很丑，每次行走在路上，小儿便用石块瓦片扔向他，张载十分颓丧地返回。 释义西晋潘岳（又名潘安）， 潘安任河阳县令，人长得很美，驾车走在街上，连老妇人都为之着迷，把水果往潘安的车里丢，都将车丢满了。后遂以“潘岳貌”等指男子美貌。潘岳貌美，故诗文中常用作美男子的代称。
同源典故
慕潘　投潘岳果　掷安仁　掷果　掷果河阳　掷赠　潘仁载果　潘令舆　潘子貌　潘安仁　潘岳　潘岳果　潘岳貌　潘果　潘郎　潘郎挟弹　潘郎掷果　潘郎璧　潘郎貌　潘郎车　窥潘掾　貌胜潘[1]
运用示例
唐 祖咏《赠苗发员外》：“花惭潘岳貌，年称老莱衣。”
南朝 梁徐陵《洛阳道二首》之一：“潘郎车欲满，无奈掷花何。”
清 孔尚任 《桃花扇·传歌》：“[旦]红绡裹下樱桃颗，[净]好待潘车过巷西。”
唐 骆宾王《艳情代郭氏赠卢照邻》：“掷果河阳君有分，贳酒成都妾亦然。”
元 王实甫《西厢记》第三本第二折：“看你箇离魂倩女，怎发付掷果 潘安 。”
唐 司空图《冯燕歌》：“掷果潘郎谁不慕，朱门别见红妆露。”[1]
标题：实用药师英语500句
图书信息
出版社: 化学工业出版社; 第1版 (2010年5月1日)
丛书名: 临床药学系列图书
平装: 170页
正文语种: 简体中文, 英语
开本: 32
ISBN: 9787122078100, 7122078108
条形码: 9787122078100
尺寸: 18.4 x 11 x 1.4 cm
重量: 118 g
内容简介
《实用药师英语500句》为中英文对照，共分4篇：日常篇、药物及用药篇、疾病与康复篇、场景对话篇。通过43个单元简单示例了医院药房常用的一些英语用词与对话，注意实际应用的需要。同时书后附有相关背景知识、专业名词等。查阅方便，实用性强。
《实用药师英语500句》可供医院药房及相关工作人员阅读、使用、参考。
目录
第一篇 日常篇
UNIT 1 挂号处
UNIT 2 药房窗口
UNIT 3 预约
UNIT 4 病房
UNIT 5 买药
UNIT 6 询问病情
第二篇 药物及用药篇
UNIT 7 滴眼液、滴耳液及舌下用药
UNIT 8 栓剂或栓剂的使用
UNIT 9 口服药与含服药
UNIT 10 含漱液
UNIT 11 医患之间
UNIT 12 用药时间
UNIT 13 副作用
UNIT 14 药物与饮食
UNIT 15 药物的服用
UNIT 16 用药史
UNIT 17 药历
UNIT 18 幼儿用药
UNIT 19 孕妇用
UNIT 20 药物的效用
UNIT 21 药物的贮存
UNIT 22 药品说明书
UNIT 30 体征
UNIT 31 血压
UNIT 32 取血
UNIT 33 疾病诱因
UNIT 34 康复
第四篇 场景对话篇
UNIT 35 取药
UNIT 36 用药指导
UNIT 37 了解患者的用药史
UNIT 38 住院患者
UNIT 39 出院患者
UNIT 40 药店
UNIT 41 特殊人群
UNIT 42 药物误用
UNIT 43 其他
附录一 背景知识
1 感冒
2 开药
3 维生素
4 饮酒与药物
5 糖尿病
6 哺乳期用药
附录二 专业名词
一、药物剂型
1 内服（Internal Use）
2 外用（External Use）
3 注射方法
二、医学术语、口语及易混淆的表达
三、药效说明
四、临床科室名称