标题：高彦明
人物介绍
基本信息姓名：高彦明  
出生年月：1957年5月
籍贯：山东
职位：董事长、总经理
毕业院校：大连海运学院
公司：河北远洋运输
总部：河北
主要领域：航运
2011胡润百富榜:第43名
2011年08月26日入选百度新闻人物[1]发展历程河北远洋运输股份有限公司成立于1980年，主要从事全球海上货物运输和船舶管  高彦明理。截至2007年6月，员工总数达1600多人，公司管理的船队为30艘船舶、415万载重吨。其中VLCC超大型油轮3艘、好望角型散货船12艘、巴拿马型散货船10艘。2007年5月，公司与中国船舶重工集团公司近日签订合同总金额达11亿美元的大订单，共计建造16艘18万吨好望角型散货船。1982年1月大学毕业后，高彦明被分配到河北省航运管理局，不久又到了河北远洋运输公司航运科工作。严谨的工作态度和务实的工作作风以及敏锐的市场反应使他逐渐显露出经营管理的才华，由航运科副科长、科长到总经理助理，走上了企业经营管理的岗位。
1990年，高彦明来到香港。作为世界航运中心之一的香港有着极大的航运商机。他凭着顽强的毅力和不挠的精神，艰苦奋斗，赤手空拳，白手起家，成功地创建并在航运界打造出了“香港北方船务（NCL）”的品牌。
1998年初，受命于危难之时的高彦明接任河北远洋运输公司总经理，开始了他又一次创业的历程。面对企业的颓势和低迷的航运市场，他坚信“贫穷不是中国人的名字，破产不是国企的归宿”，并以高度的事业心、责任感和出色的经营才智，带领公司全体员工顽强拼搏，不仅使濒临破产的河北远洋奇迹般地走出了困境，而且取得了跨越式的发展。
至2005年底，公司船队规模达到了42艘船舶、512万载重吨，继中远集团、中海集团之后，跃居全国航运企业第三位。加上租入的船舶，公司实际控制的运力达100艘船舶、1000万载  高彦明重吨。出色的业绩使得高彦明董事长先后被评为“河北省交通系统劳动模范”、“河北省创业企业家”、“全国交通系统劳动模范”、“全国优秀企业家”，被《中国航务周刊》评为“国际海运界2004年度新闻人物”和“2005年度领军人物”。 他不但敢于超常规的发展船队，而且在船舶的技术改造和创新上也敢为人先。他提出了单壳超大型油轮改造为双壳超大型矿砂专用船的设想，并组织实施了对“河北创新”轮的技术改造，该轮自2005年2月投入营运以来，安全性和各项技术指标完全达到了改造方案的要求，经济效益显著。“河北创新”轮的成功改造，是世界首创，引起了国际航运界、造船界的广泛关注。改造后的船舶也是迄今为止中国最大的矿砂专用船。
个人能力和影响
领导风采河北远洋之所以能取得如此快速的发展，除了经营机制的改革和实施正确的发展战略外，还得益于高彦明董事长所倡导的“不甘人后”的企业精神和具有河北远洋特色的企业理念。
1998年以来，高彦明董事长把先进的企业经营管理念和管理方式注入河北远洋，在实践中总结出了《关于搞好企业的观点》。他提出“企业不是幼儿园、不是社会团体、不是福利院、不是角斗场。企业是创造价值、创造利润、创造财富的地方，是工作的‘圣殿’。每个员工进入企业，要像进入‘圣殿’一样虔诚地工作，要精力集中、专心致志、全身心地投入。”。
为了树立良好的团队意识，确立企业精神，高彦明董事长提出“如果我们能有中国乒乓球队不甘人后的精神，解放军的纪律，知识分子的责任感，工人团结协作的风尚和农民吃苦耐劳的本  船舶色，我们的企业就是不可战胜的。”为增强员工的国家意识和社会责任感，高彦明董事长强调“对我们这些普普通通的人来讲，什么是对国家的贡献？以认真负责的态度，扎扎实实地做好我们的本职工作，这就是对国家最大的贡献。如果我们每个人都能做到这一点，我们的民族就是一个有希望的民族，我们的国家就会是一个强大的国家！”如今这些理念形成了具有河北远洋特色的企业文化，极大地提升了企业核心竞争力。
他把发展远洋运输事业视为历史赋予的责任，同振兴国家经济建设紧密联系在一起。为了支持中国船东互保协会的发展壮大，河北远洋将新接入的100多万总吨船舶全部加入中国船东互保协会，使中国船东互保协会承保的船舶一举突破1000万总吨大关；为推动香港航运业的发展，河北远洋将所有的船舶都转挂香港旗，总吨位在香港列第一位，使香港的船旗注册国际地位从世界第六位上升到第五位，为此，香港海事处及香港船东会为河北远洋颁发了“单一最大船队船舶注册奖”。社会影响他具有强烈的国家意识和社会责任感。在企业取得快速发展和较好经济效益的同时，在他的倡导和安排下，河北远洋已累计为中国的教育事业捐款达800多万元，先后在中国贫困地区修建了22所希望小学，并每年出资40万元长期资助1600多名贫困生完成九年义务教育。  高彦明参加会议2010年，高彦明在西藏和新疆两地区分别设立个人助学基金，承诺每年向两个基金注资103万元，持续资助两地区品学兼优的藏族、维吾尔族和其他少数民族贫困学生顺利完成学业，资助人数每学年不少于400人。2009年“高彦明援藏助学基金”资助了363名西藏少数民族贫困学生和200名新疆大学生。
高彦明先生表示，此次捐款主要想以民间的形式为加强民族团结，支援边疆建设，促进西藏、新疆经济教育发展贡献一份力量。让地处边疆的少数民族地区也能感受到来自同胞们的关爱。
河北远洋运输集团高彦明主席为张家口学校捐款仪式在张家口宾馆隆重举行。省政协委员，河北远洋运输集团、香港北方船务控股有限公司董事局主席高彦明再次情注张家口市，决定以个人名义向张市捐资500万元，用于发展教育事业和张家口的整体宣传；并计划在张市招收60至70名下岗职工和贫困地区的农民工到河北远洋就业。
河北远洋运输集团副总裁沈国华，省委统战部副部长、省工商联党组书记武志雄，市领导许宁、郑雪碧、周林、李青春、何江海出席仪式。李青春主持。
仪式上，高彦明主席向张市教育部门捐赠了助教资金。市委书记许宁向高彦明主席赠送了被列入国家级非物质文化遗产名录的蔚县剪纸。市长郑雪碧向高彦明主席颁发了“张家口市高级经济顾问”聘书。
高彦明作了热情洋溢的讲话。他说，教育是发展的基础，强国之基在于厚植人才，厚植人才的基础在于大力发展教育。一直以来，他都关心关注着张家口的发展，特别是贫困地区教育事业的发展。早在2002年，他已在万全和康保县捐建了3所希望小学，以改变当地的办学条件。他表示将继续关注张家口教育事业的发展，为张家口的经济社会发展作出一份贡献。
周林代表市委、市政府对高彦明主席捐赠的义举表示最衷心的感谢。他要求教育等部门和有关县区一定要发挥资金的最大效益，选择好项目，实施好工程，把资金用到最需要、最渴求的地方去，把高彦明主席的一片深情转化为惠及老百姓的实事、好事。同时也欢迎河北远洋到本市投资置  刘淇业，合作共赢，共创辉煌。 高彦明一行在市领导周林及有关部门负责人陪同下，深入到西山产业集聚区、张北满井风电场、察北圣元乳业有限公司、蒙牛乳业（察北）有限公司、察北万头奶牛现代合作牧场，以及张北县二台镇中心小学、乌拉哈达小学、市职教中心等处进行了考察。
为了培养航运人才，振兴大中华航运事业，河北远洋从2005年起每年出资75万元人民币和60万港币在大中华两岸三地的大连海事大学、上海海事大学、集美大学、武汉理工大学、香港理工大学、台湾海洋大学六所海运高校设立“河北远洋奖助学金”，这也是迄今为止世界上第一家同时向两岸三地大学提供奖助学金的华人企业。此外，高彦明还时时关心着社会发展中的深层问题。2000年5月，他在广州看到许多珍稀野生动物被出售，成为人们的盘中餐，非常震惊。随即给广东省领导写信，希望有关部门迅速采取措施，保护生态环境。
中央政治局委员、时任广东省委书记的李长春同志专门作了批示，要求解决这个问题。为此，广东省采取了一系列措施；2003年7月，为了维护首都北京的形象，他给中央政治局委员、北京市委书记刘淇写信，对进京铁路、公路周边的环境脏乱的现状给予反映，引起了首都城市环境综合治理委员会的重视，并根据他的建议采取了相应的治理措施；2003年8、9月间，他曾经两次给胡锦涛总书记和温家宝总理写信，就加快环渤海地区经济发展和振兴东北老工业基地问题提出了自己的看法和建议；2006年1月，在中国传统的春节即将来临之际，为增强全国人民和全球华人的凝聚力、向心力，他给中央政治局常委李长春写信，建议在春节晚会上增加“让中华充满爱”的主题。
他具有的振兴中华民族的理想、将中国航运企业做大做强做久的坚强信念、全球化的宽广视野、对海运市场商业机会敏锐的感觉、敢于创新的勇气、执着顽强的奋斗精神和始终奉行诚信经营的商业品德，是河北远洋不可多得的宝贵财富。坚信河北远洋在高彦明董事长的带领下，一定会取得更加辉煌的成就。[2-3]个人格言在安全上没有常胜将军，要意识到危险时刻在你身边，要谦虚谨慎，永远做一个学生。 
要本着对家庭、对企业、对国家高度负责的精神做好安全工作。
足够的警示在一定程度上可以减少事故的发生。
安全工作的重点是防患于未然，不是善后处理。
当金钱、时间和安全发生冲突时必须以安全为中心。
人人都有高度的责任心，安全工作就成功了一半。
经营的本质就是借助外力发展自己。  高彦明(中)思路决定出路，出路来源于思路。
船期就是钱，码头出效益，每等一天都是损失。
人才队伍建设关系到企业的生存和发展，关系到企业的命运。
我们的员工队伍要做到“四个过硬”，即思想过硬、作风过硬、技术过硬、业务过硬。
如果我们能有中国乒乓球队不甘人后的精神、解放军的纪律、知识分子的责任感、工人团结协作的风尚和农民吃苦耐劳的本色，我们的企业就是不可战胜的。
团结协作，服从命令听指挥。在工作的时间和场合认真负责地干好本职工作。
团结是克服一切困难的基础，船舶要有祥和、团结的气氛。
每天要问自己十遍还有什么工作没有做，还有哪些工作没有做好。
以认真负责的态度，扎扎实实地做好我们的本职工作，这就是对国家最大的贡献。
落后并不可悲，可悲的是没有意识到落后和没有改变落后的决心。
不能接受批评的干部，就不是过硬的干部。
一个好的企业就像一个温暖的大家庭，而没有企业的人就像个孤儿。
掌声是有害的，比酒还厉害。喝醉了酒一两天就好了，但掌声、赞誉声会使人头脑发热，弄不好会毁了人的一生。[4]
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