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标题：势胜--营销战略的时空观
图书信息
出版社: 华南理工大学出版社; 第1版 (2011年6月1日)
平装: 378页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787562334392, 7562334390
条形码: 9787562334392
尺寸: 23.2 x 16.4 x 2.6 cm
重量: 599 g
作者简介
陈明，1965年生，湖南人，新闻学硕士，管理科学与工程博士。华南理工大学工商管理学院市场营销系副教授、硕士生导师，清华大学、西安交通大学、英国威尔士大学EMBA、MBA项目及美国普莱斯顿大学DBA项目的特聘教授，商业智慧全脑思维培训机构负责人、中国企业战略管理研究中心和中国市场营销管理研究中心高级研究员。研究领域为竞争战略、营销规划、电子商务及商业模式创新，为“新媒渠”理论的首倡者和实践者。曾任报社记者、广告公司总经理及多家公司的策划顾问。社会兼职：中国广告协会学术委员会委员、全国市场研究行业协会会员、中国高校市场学研究会会员、广东营销学会常务理事、广东省科学学与管理科学学会会员、广州市科普作家协会会员。国家自然科学基金重点项目“新形势下中国企业整合战略与动态竞争研究”的核心成员，为国内外数百家大中型企业做过战略、营销、企业形象、电子商务及商业模式创新的咨询、策划与培训。著作有《新媒渠》、《新媒渠——中国营销实践版1》、《网络营销》、《战略品牌管理》、《现代广告学》、《管理创新能力训练实验教程》、《商业智慧全脑思维法》等。戴力勇，1987年生，湖南邵阳人，华南理工大学硕士研究生，中国企业战略管理研究中心助理，对古今兵法智慧具有浓厚兴趣并长期研习；参与了国家自然科学基金重点项目“新形势下中国企业整合战略与动态竞争研究”，以及参与了多项快消品企业、房地产企业和国有集团企业的大型营销与战略咨询项目；参与编写的书籍有《赢在挑战杯》、《新媒渠》、《新媒渠——中国实践版》。主要研究方向为企业发展战略、商业模式和营销战略。
内容简介
《势胜-营销战略的时空观》，本书将中国兵法的传统智慧与西方的战略管理理论尤其是竞争战略理论进行结合，以阐述现代企业在营销战略中的策略和谋略，以时间为经，空间为纬，结合西方战略理论和东方兵法思维的精髓，阐述营销战略在不同的时空条件下如何以势取胜。
目录
第一章  势胜思维
营销战争时代
需求导向之过
营销战争时代
如何赢得战争
势道
决战之前胜负已分
势的四种模式
四两拨千斤的哲学
势胜
势胜三重境界
以势取胜三阶段
谋势思维
致人而不致于人
奇正思维
虚实思维
第二章  势胜原则
集中兵力原则
战略集中，并敌一向
战役集中，各个击破
战术集中，实现局部突破
有效布置预备队
速度原则
速度的三种作用
速度制胜
因利制权原则
因时制宜
因地制宜
因己制宜
因敌制胜
第三章  势胜策略
进攻战
正面进攻
侧翼进攻
迂回进攻
包围进攻
游击进攻
防御战
地点防御
进攻防御
第四章  导入期势胜战略
导入期的基本特征与战略焦点
导入期的基本特征
导入期的战略焦点
抢占区域市场制高点
抢占顾客制高点
抢占产品制高点
快速的市场试探与学习改进
集中资源打造行业领导产品
抢占价值链制高点
抢占企业内部价值链制高点
抢占行业价值链制高点
第五章  成长期势胜战略
成长期的基本特征与战略焦点
成长期的基本特征
成长期的战略焦点
多点布局的原则与基本形式
多点布局的原则
多点布局的基本形式
区域市场多点布局
根据地市场
攻坚市场
维持市场
收割市场
营销地图
顾客一产品线多点布局
行业价值链环节多点布局
借势布局——横向整合
收购、兼并
战略联盟
第六章  成熟期势胜战略
成熟期的基本特征与战略焦点
成熟期的基本特征
成熟期的战略焦点
成熟期的势胜战略
产业链纵向整合
系统整合提升的钻石模型
洞察产业链关键环节
纵向高效整合产业链
获取产业链主导权
识别关键最终产品类型
重构企业价值链
选择恰当的整合手段
优化管理产业链
强化薄弱环节
深化上下游关系
优化产业链结构
优化企业内部价值链
重构产业链
第七章  超越期势胜战略
超越期的基本特征与战略焦点
超越期的基本特征
超越期的战略焦点
超越期势胜战略
判势
识别衰退原因
判断衰退类型
洞察趋势
应势
收割
清算
用势
利用技术或消费趋势，促成行业升级
进入趋势性行业
进入趋势性市场，实现跨地区经营
战略造势
重构行业边界
创造全新行业
以社会责任战略实现超越发展
第八章  综合案例研究
手机巨头谋势争夺中国市场
1G时代：摩托罗拉独霸天下
2G时代：诺基亚的崛起
成长期：国产手机的崛起与衰落
成熟期：天语手机的产业链整合
3G时代展望：谁能夺取制高点
乳业鏖战——成长期的势胜战略
大背景：中国，世界级的市场
SCP，一个实用的分析模型
案例分析
结论
参考文献
后记
标题：桃红蛹螺
名称类别

【物种名称】桃红蛹螺
【中文俗名】小喙猎女神螺蔷薇斑白玉
【拉丁学名】Trivirostra exigua
【命名者】 Gray, 1831
【科属分类】贝类动物，软体动物门，腹足纲，中腹足目、蛹螺科
外形特征

贝壳壳形类似宝螺，壳口外唇内卷。壳口狭窄细长。螺塔低，体螺层被滑层覆盖，壳表平滑有光泽，有极微小颗粒密布。壳表有明显的螺肋延伸到腹面。
贝壳小，呈卵圆，背部满布横肋，壳白色，布有粉红色斑及花纹。两唇缘具肋状的齿。两端微凸出，壳质厚，结实。背部细的横肋向两侧延伸时，有的并派生枝杈，肋间在放大镜下，可以看到纤细的纵肋纹及粒状突起(常被磨损而不显)，至背部中央的横肋约1 8条。壳面白色，背部上方染有大小不等粉红色的斑块，其两侧具有曲折的粉红色花纹或不规则的斑点。壳口窄长，近直，后端微曲，外唇宽厚，内缘具有向基部延伸并与背肋接近的齿2 1--2 3枚；内唇的齿1 7--1 8枚，其齿除向基部延伸外，并向壳柱上延伸。前渠中凹。
分布范围
此种除在我国台湾和西  桃红蛹螺沙群岛分布外，国外在日本奄美大岛、琉球群岛，夏威夷(珍珠港外)，吉尔伯特(Gilbert Is．)，汤加，塔希提，斐济，新喀里多尼亚等地也有分布。此外，在红海的亚喀巴湾(Aquaba Gulf)发现新的产地。台湾分布 绿岛，屏东县恒春半岛，大树房，屏东县鹅銮鼻，小琉球
习性环境
暖海产，生活在浅海珊瑚礁石的下面，较少见。
标题：高等学校经济与工商管理系列教材·市场营销学
图书信息
出版社: 北京交通大学出版社，清华大学出版社; 第1版 (2010年1月1日)
丛书名: 市场营销学
平装: 311页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7811238659, 9787811238655
条形码: 9787811238655
尺寸: 25.8 x 18.4 x 1.4 cm
重量: 499 g
内容简介
《市场营销学》是工商管理类核心课程教材。《市场营销学》运用理论与实践相结合的方法，全面系统地阐释了市场营销的基本理论、战略、策略和方法。书中每章均列举有相应的海尔企业营销引导和总结案例。《市场营销学》既吸取当今世界营销学前沿最新成果，又紧密结合中国企业发展实际，既体现了教材的科学性和系统性，又突出了营销学的时代性和较强的实用性。
《市场营销学》可作为高等院校本科生教材，也可作为经济管理人员自学用书。
目录
第一章 市场营销总述
第一节 市场与市场营销
第二节 市场营销学的产生和发展
第三节 市场营销理念的演变
第四节 市场营销学的研究对象、内容与方法
第二章 企业战略规划与营销管理过程
第一节 企业战略规划
第二节 市场营销管理过程
第三章 市场营销环境分析
第一节 市场营销环境及特点
第二节 微观营销环境
第三节 宏观营销环境
第四章 消费者市场和购买行为分析
第一节 消费者市场与消费者购买行为模式
第二节 消费者购买决策过程
第三节 影响消费者购买行为的因素
第五章 组织市场购买行为分析
第一节 组织市场的类型和特点
第二节 生产者市场和购买行为分析
第三节 中间商市场和购买者行为分析
第四节 非营利性组织市场和购买行为分析
第六章 市场调查与预测
第一节 市场营销信息系统
第二节 市场调查
第三节 市场预测
第七章 市场细分与目标市场
第一节 市场细分
第二节 目标市场选择
第三节 市场定位
第八章 市场竞争分析
第一节 竞争者分析
第二节 市场主导者与挑战者战略
第三节 市场跟随者与补缺者战略
第九章 产品策略
第一节 产品与产品组合
第二节 产品生命周期策略
第三节 新产品开发战略
第四节 品牌和包装策略
第十章 价格策略
第一节 影响定价的因素
第二节 定价方法
第三节 定价策略
第十一章 分销渠道策略
第一节 分销渠道的概念及功能
第二节 分销渠道中的中间商
第三节 分销渠道的设计、选择与管理
第十二章 促销策略
第一节 促销组合
第二节 人员推销
第三节 广告
第四节 营业推广
第十三章 市场营销计划、组织与控制
第一节 市场营销计划
第二节 市场营销组织
第三节 市场营销控制
第十四章 服务营销
第一节 服务营销概述
第二节 服务质量管理
第三节 服务的有形展示
第四节 服务营销组合策略
第十五章 市场营销新发展
第一节 绿色营销
第二节 整合营销
第三节 关系营销
第四节 网络营销
第十六章 国际市场营销
第一节 国际市场营销概述
第二节 国际市场营销环境
第三节 国际目标市场选择与进入
第四节 国际市场营销战略与战略联盟
第五节 国际市场营销策略
标题：21世纪会计学系列教材·会计信息系统
图书信息
出版社: 厦门大学出版社; 第2版 (2008年7月1日)
外文书名: Accounting Information Systems
平装: 461页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787561520826, 7561520824
条形码: 9787561520826
尺寸: 22.8 x 16.6 x 2 cm
重量: 558 g
作者简介
薛祖云，1963年7月出生于福建省福安市，1983年毕业于大连海运学院，获工学学士学位，1991年获厦门大学经济学硕士学位，1999年获厦门大学管理学博士学位；2005年为美国康奈尔大学访问学者；现为厦门大学管理学院会计系教授，福建省新世纪优秀人才支持计划入选者。
作者长期以来从事会计信息化方向的教学与科研工作，具有扎实的会计理论基础和丰富的实务工作经验。主持教育部人文社会科学一般项目“信息化环境下的企业内部控制研究”课题的研究，并参与国家自然科学基金、教育部人文社会科学重点研究基地重大课题等项目的研究工作。出版的专著有：《会计信息市场与市场管理》（暨南大学出版社2002年出版），《会计信息市场政府监管研究》（中国财政经济出版社2005年出版）；主编或参编教材和著作12部；在《会计研究》、《审计研究》等刊物发表学术论文20多篇。
内容简介
《21世纪会计学系列教材?会计信息系统》旨在介绍会计信息系统的基本概念、理论框架，各子系统的结构、使用方法，会计信息系统的建设和管理，以及计算机审计等问题，并从会计人员的需要出发，介绍目前主流会计软件的一般使用方法，以期让学生对会计信息系统涉及的问题有一个全面、完整的认识，并且具备一定的实务操作能力。
目录
第二版前言
第一版前言
第一章 会计信息系统概述
第一节 信息技术
第二节 交易循环与会计循环
第三节 会计信息系统的基本概念
第四节 会计信息系统的结构
第二章 会计信息系统的分析与设计
第一节 会计信息系统开发概述
第二节 会计信息系统的调查与分析
第三节 会计信息系统的设计
第三章 账务处理子系统
第一节 账务处理子系统概述
第二节 账务处理子系统流程分析
第三节 账务处理子系统数据编码与主要功能模块
第四节 账务处理子系统初始化设置
第五节 账务处理子系统日常业务处理
第六节 账务处理子系统期末业务
第七节 账务处理子系统的辅助核算
第八节 账表输出与系统维护
第四章 采购与应付子系统
第一节 采购与应付子系统概述
第二节 采购与应付子系统流程分析
第三节 采购与应付子系统数据编码及其主要功能模块
第四节 采购与应付子系统初始化设置
第五节 采购与应付子系统日常业务处理
第五章 存货子系统
第一节 存货子系统概述
第二节 存货子系统流程分析
第三节 存货子系统数据编码与主要功能模块
第四节 存货子系统初始化设置
第五节 存货子系统日常业务处理
第六章 销售与应收子系统
第一节 销售与应收子系统概述
第二节 销售与应收子系统流程分析
第三节 销售与应收子系统数据编码及其主要功能模块
第四节 销售与应收子系统初始化设置
第五节 销售与应收子系统日常业务处理
第七章 职工薪酬子系统
第一节 职工薪酬子系统概述
第二节 职工薪酬子系统流程分析
第三节 职工薪酬子系统数据编码与主要功能模块
第四节 职工薪酬子系统初始化设置
第五节 职工薪酬子系统日常业务处理
第八章 固定资产子系统
第一节 固定资产子系统概述
第二节 固定资产子系统流程分析
第三节 固定资产子系统数据代码与主要功能模块
第四节 固定资产子系统初始化设置
第五节 固定资产子系统日常业务处理
第九章 成本核算子系统
第一节 成本核算子系统概述
第二节 成本核算子系统流程分析
第三节 成本核算子系统数据编码与主要功能模块
第四节 成本核算子系统初始化设置
第五节 成本核算子系统日常业务处理
第十章 会计报表子系统
第一节 会计报表子系统概述
第二节 会计报表子系统流程与项目定义
第三节 会计报表子系统日常业务处理
第四节 现金流量表的编制
第五节 合并会计报表的编制
第十一章 会计信息系统的实施与控制
第一节 会计信息系统的实施
第二节 信息系统内部控制概念及其发展
第三节 信息化环境下的企业内部控制
第十二章 信息系统安全与风险防范
第一节 信息系统安全概述
第二节 信息系统计划和建立过程中的风险防范
第三节 信息系统使用和维护过程中的风险防范
第四节 企业信息系统的监管和评价
第十三章 管理决策报告与决策支持系统
第一节 管理决策与报告
第二节 管理决策报告系统
第三节 决策支持系统与专家系统
第十四章 企业资源计划(ERP)
第一节 ERP演进简史
第二节 ERP理论探讨
第三节 ERP软件浏览
第四节 ERP实施案例
第十五章 信息化审计
第一节 信息化审计概述
第二节 会计信息化审计
第三节 信息技术在审计中的应用
第四节 信息时代审计新发展——Trust服务与信息系统审计
参考文献
标题：山姆·沃尔顿商道
图书信息
出版社: 深圳出版集团发行集团，海天出版社; 第1版 (2010年7月1日)
丛书名: 全球商界领袖商道丛书
平装: 209页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 9787807478539, 7807478535
条形码: 9787807478539
尺寸: 24.8 x 16.6 x 1.2 cm
重量: 340 g
作者简介
王书旭，四川人，美国纽约都灵大学商学院MBA优等毕业生。具有长达十年的证券市场从业经历，先后负责公司行业研究、券商自营投资和资产管理业务，目前在国内某知名券商负责客户管理和金融产品销售。王书旭具有丰富的金融理论基础和实践经验，经历了中国证券市场的繁荣和兴衰，在过去十年的两轮熊市中取得过辉煌的投资业绩，也遭遇过投资决策集体犯错的痛苦经历。历经证券市场的血雨腥风，笃信投资更像是一门行为艺术而非纯粹的技术。投资有道可循，这个“道”的核心就是面对非理性的市场，个体投资行为在恐惧和贪婪中找到动态的平衡。
内容简介
《山姆?沃尔顿商道》一书试图解读山姆?沃尔顿和沃尔玛公司的赢家之道。通过《山姆?沃尔顿商道》，我们可以看到沃尔顿纵横商界半个世纪的传奇经历；可以找到沃尔玛从乡镇小店成长为跨国连锁企业帝国的秘密；我们可以看到沃尔顿对人性的深刻理解，他能够在给员工福利、顾客利益与商场赢利之间达到双赢。
目录
第一章　梦的牵引执着追求
1.1　梦的开始——选择零售业
1.2　初显身手——加盟本?富兰克林商店
1.3　好梦成真——沃尔玛来了
1.4　永恒的追忆——留下的云彩
附录：沃尔玛发展的三阶段
第二章　非常经营顾客为本
2.1　服务——顾客即老板
2.2　售货——让价于顾客
2.3　采购——为顾客讨价还价
2.4　物流——集中配送中心
2.5　内控——为顾客节约
2.6　商道——谦虚而注重细节
2.7　供应商——根与枝的关系
附录：沃尔玛供应商工厂一认证手册
第三章　廉价营销别出心裁
3.1　女裤理论——薄利多销
3.2　促销理沦一一刺激消费热情
3.3　顾客第一——获得消费者的芳心
3.4　欢乐销售——增添消费热情
3.5　广告源于口碑——借消费者做宣传
3.6　会员制——固定消费群体
附录：沃尔玛的促销策略
第四章　微笑文化快乐工作
4.1　日落原迥——当时事当日毕
4.2　三米微笑——给顾客亲切感
4.3　沃尔玛式欢呼——群体力量的谐音
4.4　会议文化——快乐工作
4.5　公仆文化一一尊重员工
附录：沃尔玛宫方网站陈述的企业文化
第五章　善待员工互利合作
第六章　纵横捭阖　化险为夷
标题：水果大战
水果大战V1.0
游戏信息  logo游戏英文名：Fruit Battle
游戏类型：休闲游戏
游戏大小：4.56MB
游戏版本：v1.0
游戏语言：英文
是否付费：免费
适用平台：Android 1.6以上
游戏介绍  海报保护水果，让我们的战斗！[1]
要成为一个聪明的水果，你可以改变你的颜色和形状来躲避怪物，
这是你的反应和速度的战斗--你能持续多久。
游戏截图游戏截图(4张)
游戏信息
  应用类别： 休闲游戏
应用开发： Timster Studios
应用大小： 5.80 MB
应用版本： v1.0.0.0
应用语言： 英文
正版价格： $0.99
支持平台：WinMobile 7.1
游戏介绍
在水果的战争，你的角色，一个英雄的石灰，手持一瓶橙汁，杀死敌人的水果。
更糟的是，这些敌人的水果，有一个很坏的习惯发射毒果汁在你的速度在不断增加。
幸运的是，你有一些友好的香蕉放在你身边。他们已经提出作为保镖充分的保护。
留意飞行的葡萄。他们会分散你的注意力，但是如果你能杀了他们，你会获得大量积分。
游戏截图
游戏截图(4张)
标题：u盘修复软件
软件信息：
软件名称：U盘修复软件
版本号：V3.27免费版
更新日期：2011/11/10
软件大小: 645 KB
软件语言: 简体中文
授权方式: 免费版
软件性质: 汉化软件
软件分类: 系统程序/磁盘工具
运行环境: WinXp, Win2003, WinVista, Win2000, Win9x [1]
软件简介：
u盘修复软件可以修复很多问题，比如说：U盘能检测到，但无法读取数据，或无法访问，变成了0字节，又或是容量变小了这些问题……等等，其实这些问题在您自己就可以解决，解决的方法是进行烧录，U盘烧录的这个软件可以使您的U盘重新恢复容量，可以正常的读取。
使用简单介绍：先将U盘插入USB接口，之后进入程序后点选项，然后点低格，再选中容量，退出，点运行，然后耐心等待即可。
注意：
1、软件只能够针对U盘的格式化错误做修复，不能修复U盘的物理损坏。
2、使用该修复工具会销毁U盘上的所有数据资料，包括分区和密码，请慎用。
3、只有当U盘无法正常使用时可以尝试修复，一般情况下不要经常使用
标题：离开企业你什么都不是
图书信息
出版社: 中华工商联合出版社; 第1版 (2010年9月1日)
平装: 224页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787802495661
条形码: 9787802495661
尺寸: 23.8 x 16.6 x 1.8 cm
重量: 358 g
内容简介
《离开企业你什么都不是》提出了每一位员工需要自我反思的职场乃至人生问题，并对这个问题进行了深刻细致的解答。它有助于员工解除困惑，调整心态。重燃工作激情，使人生从平庸走向卓越。如果每一位员工都能从内心深处承认并接受“离开企业你什么都不是”这样一个看似偏激，实则朴素的理念，责任、忠诚、敬业将不再是空洞的口号。
媒体评论
最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。我不愿意耳聘用个经常在竞争者之间跳跃的人。
——阿里巴巴创始人 马云
经营者的重大责仟之一，就是让员工拥有梦想，并指出努力的目标。
——松下电器创始人 松下幸之助
那对对工作有激情的人，他们的生产力比没有激情的人高得多。如果你的业绩超过市场的平均水平、你的客户满意度最高，你的股东对你的财务也是最满意的……我想，你就是最伟大的公司。
——惠普前CEO 马克?赫德
生活的关键是，要弄清谁为谁工作。
——沃伦?巴菲特
爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
——法国企业界名言
目录
前言/1
第一章 不做有才华的穷人：
离开企业的好平台，其实你什么都不是/1
为什么世界上到处都是有才华的穷人/3
为自己打一个最客观的分数/7
企业是舞台，你是演员/10
利欲蒙眼，必掉陷阱/13
不为失败找借口，只为成功找方法/16
职场定位决定人生地位/20
第二章 认同企业文化：
与企业目标一致，更好发挥个人潜能/25
企业文化是员工敬业的精神动力/27
认同企业文化才会忠于企业/30
优秀员工必认同企业文化/33
让个人目标和企业目标“共振”/36
如果不认同企业文化，怎么办/39
第三章 和企业一起成长：
把企业当家业，把职业当事业/43
像老板一样热爱自已的企业/45
与企业同命运，共患难/48
和企业一起成长、成功/52
饱含热情地投入工作/55
用心工作，更要用脑工作/58
八小时工作，二十四小时思考/62
灵感不会在规定的时间敲门/66
第四章 你在为谁工作：
懂得企业的价值，珍惜工作的机会/71
工作是需要用生命去做的事/73
静下心来，请盘点工作带给你的好处/75
接受工作的全部/78
今天工作不努力，明天努力找工作/81
没有卑微的工作，只有卑微的态度/84
工作无激情，能量在浪费/88
第五章 企业是最好的学校：
心态归零才能成为“三好生”/93
懂得“归零”，你可以拥有更多/95
以“归零的心态”服从领导的命令/98
倒空你的“优秀”/102
别让“高见”成为绊脚石/106
倒空你的“成功”/109
归零不是结束/112
第六章 这是你的船：
做该做的工作，承担该承担的责任/117
对企业负责，就是对自己负责/119
维护企业的利益是员工的天职/122
不找借口，不卸责任/125
有困难不上交，让问题到此为止/128
把积极主动培养成一种习惯/131
要想成为最好，先努力承担责任/134
第七章 忠诚胜于能力：
把忠诚捧在头顶，把背叛踩在脚下/139
员工不忠不诚，老板不喜不爱/141
“契约精神”是职场立足之本/144
忠诚胜于能力/147
永远忠诚于自己的企业/150
忠诚一定有回报/154
职场有规则，做人有底线/159
第八章 怀感恩之心去工作：
在内心深处对企业说声“谢谢！”/163
感恩是生命的智慧之光/165
成功的人生，关键在于感恩/168
感谢企业给你的第一次工作机会/171
企业给你的不仅仅是薪水/173
学会珍惜目前的工作机会/176
感谢那些折磨你的人/179
第九章 水滴离不开大海：
不做“独行侠”，积极融入团队/183
个人往往因团队而强大/185
团队合作的奇迹：1+1=3/188
沟通是团队和谐的润滑剂/192
享受融入团队的快乐/195
不做团队中的“烂苹果”/199
第十章 慎对跳槽：
“豪迈”地离开，不如智慧地坚守/203
跳槽是最无奈的一种选择/205
你要明白，跳槽的隐性成本非常大/208
这山看着那山高，结果山山低/211
学会“智慧”地坚守/214
跳槽前必备的降落伞/217
工作换了，情谊依在/22l
标题：管人笔记（卓越亚马逊网络独家）
图书信息
出版社: 哈尔滨出版社; 第1版 (2011年8月10日)
平装: 217页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7548405316, 9787548405313
条形码: 9787548405313
尺寸: 23.8 x 16.8 x 2 cm
重量: 399 g
作者简介
朱应召：出生于伏羲之都、老子故里，本着祖上承袭的独特管理和经商才能走南闯北。在十多年里曾任广东多家著名公司策划主任，还以《外来媳妇本地郎》剧本在当地闻名。近日新作《房地产商的101种死法》正在热销中。
内容简介
《管人笔记》内容简介：现在各类书籍和培训班都在大讲管理，虽然如次但说白了管理还是管人，但管人又是最难的。在21世纪中国经济飞速发展的今天，相信所有的管理者都希望自己能成为一个发掘和管理人才能手。但有些管理者却不知道如何管人，以及如何准确把握和整合战略资源。甚至有些管理者把别人的管理经验借鉴来后，却发现根本不适合自己的企业。这本《管人笔记》将会使不知如何管理人才的老板和管理者们不再挠头，同时找到管理人才的最合适、最好办法。
《管人笔记》这本书主要分为两个部分，第一部分为西游师徒的管人故事，第二部分是现实中如果碰到各种情况应该如何处理才是完全正确的。作者利用特有的幽默语言和翔实的文字说明并解释：告诉管理者们在人才管理和公司管理中应该避免哪些、学会哪些、实践哪些……在精炼的语言中提取出管人的真相，从而实现高效的人才管理和公司管理。相信每个读过这本书的人一定都会对“管人”这个问题不再有任何问题。
目录
前言/005
李嘉诚为什么花90%的时间考虑失败
壹  唐僧画大饼/001
【点评】 哪个老板不画饼
贰  缺点放大镜/008
【点评】 善用人者用优点
叁  罢工的白龙马/020
【点评】 别让员工带着情绪工作
肆  唐僧的加碘啤酒/028
【点评】 不可能完成的任务，不是好任务
伍  大材小用/035
【点评】 高射炮打蚊子和玩具枪打飞机
陆  孙悟空的出身/042
【点评】 莫以出身论英雄
柒  忠诚第一/051
【点评】 忠诚并不是愚忠
捌  动机至上/060
【点评】 如何看待动机与结果
玖  白龙马的牢骚/072
【点评】 莫忽略员工中的“白龙马”
拾  要面子的唐僧/081
【点评】 老板也应有错就改
拾壹  唐僧的猜疑心/089
【点评】 用制度代替怀疑
拾贰  唐僧的工作管理/100
【点评】 先进经验未必适合所有企业，我的成功你不一定能复制
拾叁  猪八戒当官/108
【点评】 用人才不用奴才
拾肆  唐僧撤八戒/119
【点评】 什么样的人适合当领导
拾伍  猪八戒加班/127
【点评】 经常加班的未必就是好员工
拾陆  唐僧和稀泥/137
【点评】 老板不能和稀泥
拾柒  孙悟空的试用期/146
【点评】 变了味儿的试用期
拾捌  好老板还是坏老板/154
【点评】 好老板当自律
拾玖  不公平的激励制度/163
【点评】 老板不要刻意制造不公平
贰拾  八戒立功走歧途/171
【点评】 走正确的道路
贰拾壹  唐僧赌气误行程/179
【点评】 过而能改，善莫大焉
贰拾贰  妖前妖后两张脸/186
【点评】 老板不该有的两张脸
贰拾叁  唐僧识妖/192
【点评】 老板不放权，是企业发展最大的绊脚石
贰拾肆  恼人的细节/201
【点评】 细节决定成败，战略决定生死
贰拾伍  外来的和尚会念经/210
【点评】 信谁不信谁，是个问题
贰拾陆  悟空家猴受辱记/219
【点评】 善待员工的家人/228
贰拾柒  孙悟空的兼职风波/224
【点评】 客观对待员工兼职
贰拾捌  闻醋止渴/240
【点评】 老板对员工不应太苛刻
贰拾玖  众徒自杀/253
【点评】 老板应该为员工减轻压力
叁拾  唐僧被取代/259
【点评】 倒下的老板和崛起的新贵  
后记/264 什么样的企业才算成功
标题：供应链设计：过程建模、风险分析与绩效优化
图书信息
出版社: 上海交通大学出版社; 第1版 (2010年5月1日)
精装: 226页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7313063083, 9787313063083
条形码: 9787313063083
尺寸: 23 x 17.2 x 1.6 cm
重量: 558 g
内容简介
《供应链设计:过程建模、风险分析与绩效优化》为国家科学技术学术著作出版基金资助项目。《供应链设计:过程建模、风险分析与绩效优化》是若干科学基金和管理工程项目研究开发过程所取得成果的总结与归纳。《供应链设计:过程建模、风险分析与绩效优化》对集成供应链网络设计中最具代表性的课题进行了系统研究，包括供应链工作流系统的过程建模与分析，多阶段生产-库存-分销网络的绩效分析与优化，供应链网络风险分析以及集成供应链网络配置的仿真建模与统计分析。
目录
第1章 概述
1．1 背景介绍
1．1．1 供应链的定义
1．1．2 供应链管理的功能和任务
1．1．3 供应链中的牛鞭效应
1．1．4 供应链建模方法综述
1．1．5 供应链管理中的需求反应策略
1．1．6 供应链中的产品多样化、延迟生产和过程排序
1．1．7 供应链网络配置
1．1．8 集成供应链设计中的过程建模
1．1．9 集成供应链网络的绩效分析
1．1．10 集成供应链网络配置的仿真建模与分析
1．2 供应链业务流程与工作流的研究回顾
1．2．1 供应链流程设计
1．2．2 供应链工作流的验证分析
1．3 多阶段“生产一库存一分销”供应链网络的综述
1．4 集成供应网络配置仿真的综述
1．4．1 供应链管理中的仿真
1．4．2 多梯队分销系统中的横向转载
1．4．3 供应链网络中零部件的共享性
1．5 小结
第2章 供应链的结构化经营过程设计及供应链工作流重组
2．1 功能视图构造块
2．1．1 CIMOSA过程模型
2．1．2 经营过程实体定义
2．1．3 制造企业行为描述
2．1．4 制造企业功能描述
2．2 供应链的业务流程设计
2．2．1 供应链流程中良好行为控制结构
2．2．2 结构化的供应链业务流程
2．3 结构化的供应链业务流程建模算法
2．4 供应链经营过程设计应用实例
2．5 含事件拓展的自由选择流程网络
2．6 基于面向对象Petri网的供应链工作流验证分析与重组
2．6．1 供应链工作流的基本概念
2．6．2 制造供应链的实例
2．6．3 OPTN(对象谓词/变迁网)模型
2．6．4 基于网络展开(NetUnf01ding)的供应链操作排序分析
2．7 小结
第3章 多级“生产一库存一分销”供应链网络的绩效分析及优化
3．1 制造物流链集成建模与分析框架
3．1．1 场所与存储点
3．1．2 链接
3．1．3 存储点之间的关系
3．1．4 存储点的名义补充提前期和实际补充提前期
3．1．5 场所的名义补充提前期和实际补充提前期
3．2 按库存生产的单一产品类型的存储点绩效分析
3．2．1 生产授权卡控制机制
3．2．2 基于GIx/G/1排队模型的绩效分析
3．3 供应链网络中的信息流
3．3．1 供应链网络中的需求传输
3．3．2 供应链网络中的服务水平传输
3．3．3 产品需求和目标服务水平
3．4 单一产品类型存储点的绩效分析
3．4．1 按库存生产存储点
3．4．2 生产授权卡控制机制
3．4．3 基于GIx/G/1队列的绩效分析
3．4．4 库存水平优化
3．4．5 存储点的绩效分析
3．5 优化模型
3．6 数值算例
3．6．1 绩效分析结果
3．6．2 优化结果
3．7 多产品供应链网络的建模与绩效分析
3．7．1 研究现状
3．7．2 模型描述
3．7．3 绩效分析
3．7．4 数值计算
3．8 小结
第4章 不安全环境下的供应链网络健壮性及绩效分析
4．1 供应链网络的健壮性
4．1．1 按订单生产环境
4．1．2 精益供应链
4．1．3 精益供应链的健壮性
4．1．4 国内外现状分析
4．2 供应链网络健壮性的定义
4．3 供应链网络健壮性建模框架
4．3．1 节点
4．3．2 链接
4．4 节点和链接的功能健壮性
4．4．1 节点的功能健壮性指标
4．4．2 链接的功能健壮性指标
4．5 供应链网络的结构健壮性
4．6 供应链网络健壮性的集成指标
4．7 供应链网络健壮性的应用
4．8 考虑系统中断的串行和装配型供应链网络绩效建模与分析
4．8．1 串行供应链模型描述
4．8．2 装配型供应链模型描述
4．8．3 符号
4．8．4 绩效分析
4．8．5 数值实验
4．8．6 系统设计
4．9 小结
第5章 供应链中的风险分析及期权交易
5．1 不可运作性输人输出模型
5．1．1 列昂悌夫输入输出模型
5．1．2 不可运作性输入输出模型(IIM)
5．2 供应链网络的IIM
5．2．1 供应链网络的IIM框架
5．2．2 供应链网络中节点的不可运作性
5．2．3 基于OWA算子的相互关联矩阵的产生
5．2．4 供应链整体及其每个节点的经济损失
5．3 风险分析案例1
5．3．1 案例描述
5．3．2 相互关联矩阵
5．3．3 不可运作性和经济损失评估
5．3．4 多指标评价分析
5．3．5 供应链风险削减策略
5．4 供应链中的期权交易及风险管理
5．4．1 背景介绍
5．4．2 模型描述
5．4．3 期权交易策略分析
5．4．4 交易价格
5．5 库存定价系统中低价保证策略的运用
5．6 小结
第6章 集成供应链网络配置的仿真建模与分析
……
参考文献
标题：商业银行绩效管理
图书信息
出版社: 清华大学出版社; 第1版 (2006年7月1日)
丛书名: 商业银行转型系列
平装: 239页
开本: 16开
ISBN: 7302121745
条形码: 9787302121749
尺寸: 23.1 x 15.6 x 1 cm
重量: 558 g
内容简介
中国商业银行的绩效评价体系的建设和实际应用，已是wT0金融背景下现代金融企业的必然选择，不仅要与国际接轨，甚至还要同步运行。本书所介绍的评价体系包括：商业银行绩效评价的要素、程序、标准、指标、依据、原则、分析工具、测试方法、激励方法、绩效考核步骤、排序、等级界定、评价周期、各种评价方法的应用和比较以及我国商业银行绩效评价体系的建立、协调和应用，等等，内容系统简明、丰富实用。读者对象：商业银行从业人员、金融管理人员、高校师生、企业家和研究人员等。
本书就商业银行基本目标、总体战略、微观管理提出了较为系统的框架体系：
(1)商业银行未来的核心目标、外围目标的定位以及评估每一个阶段性目标的成就；
(2)商业银行采用何种战略和计划，通过何种行动来完成上述战略和计划；
(3)在商业银行经营管理的每一个领域内，需要达到何种绩效水平，采用何种方法设置合适的绩效标准，采用何种方法与指标来计量和评估这些活动的绩效；
(4)绩效目标的实现将会获得何种奖励，如果失败将采取何种惩罚措施；
(5)评价体系对于商业银行以史为鉴评估未来和及时应付变化的环境而言是重要的，商业银行是如何构建评价体系，这些问题就是对现代商业银行管理实践中的一些核心问题的高度概括。
目录
前言
第一章 商业银行绩效评价概述
第一节 绩效评价的含义及原则
第二节 绩效评价的要素
第三节 绩效评价的程序
第四节 绩效评价的功能
第五节 绩效评价的理论依据
第二章 商业银行绩效评价方法的演进
第一节 管理理论与评价方法的演进
第二节 西方商业银行绩效评价方法的演进
第三节 我国商业银行管理体制及绩效评价方法的演进
第三章 商业银行绩效评价体系的构成
第一节 员工绩效评价
第二节 薪酬制度绩效评价
第三节 资产负债业务经营绩效综合评价
第四节 信贷业务绩效评价
第五节 内部控制体系评价分析
第四章 商业银行外部绩效评价方法
第一节 外部绩效评价的概述
第二节 外部绩效评价方法种类
第三节 外部绩效评价实施
第四节 外部绩效评价意义
第五章 商业银行EVA绩效评价方法
第一节 绩效评估的实质在于评估价值的创造
第二节 EVA是统一、可操作的绩效评估方法
第三节 EVA对商业银行价值评估具有驱动
第四节 建立纵、横两向的EVA绩效评估体系
第五节 实施基于EVA的激励机制
第六章 商业银行内部绩效评价的外部环境
第一节 内部绩效评价的宏观背景
第二节 内部绩效评价的外部影响因素
第三节 内部绩效评价的外部意义
第七章 商业银行内部绩效评价体系
第一节 基于财务层面的内部绩效评价体系
第二节 非财务层面的内部绩效评价体系
第三节 综合绩效评价体系
第八章 商业银行内部绩效评价方法
第一节 内部绩效评价的前期准备
第二节 内部绩效评价的方法
第三节 内部绩效评价的实施
第四节 内部绩效评价的步骤
标题：漳州市通发铝塑门窗有限公司
公司介绍
企业原称“漳州市芗城通发塑钢门窗厂”，于2002年8月12日变更为“漳州市通发铝塑门窗有限公司”；系私营股份有限责任公司，注册资金520万元人民币。金属门窗二级资质企业。以经营塑钢门窗、铝合金门窗、五金铁件、钢结构等的加工、制作、销售、安装为主要作业线。近年来代理几种品牌的空气通风设备，主要产品有：IMV中央新风系统、空气管家、门窗通风器等。
在当今的市场的竞争中，公司注重培养人才。公司现有职称的工程技术和经济管理人员13人，工程技术管理人员12人，其中中级职称的5人，初级职称的7人；会计师1人；二级项目经理6人。以此同时，公司不断地加强改进管理制度，提倡科学管理，建立建全质量监督及公司各种管理制度。
公司现有加工制作场所1200平方米，并具有配套的加工、制作、安装设备和检测器具，实行加工、制作、销售、安装一条龙服务。
在激烈的市场竞争中，我公司锐意进取，靠全新的观念开拓市场；靠灵活的机制适应市场；靠过硬的实力占领市场；靠优质的服务巩固市场；靠重合同守信用赢得业主的信赖；在强手如林的市场中树立了良好的企业形象。[1]
标题：模拟库管员岗位实训
图书信息
出版社: 高等教育出版社; 第1版 (2006年1月1日)
丛书名: 教育部职业教育与成人教育司推荐教材
平装: 276页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7040180540
条形码: 9787040180541
尺寸: 25.6 x 18.2 x 0.8 cm
重量: 422 g
内容简介
《模拟库管员岗位实训》是职业教育财经商贸类专业教育部推荐培训用书。内容主要分为库管员岗位职业分析和业务训练两大板块。在库管员岗位职业分析中，主要包括库管员岗位群分析、仓储基本知识、存货核算制度等内容。在业务训练中，主要有存货购进入库、其他存货入库、存货出库、存货记账、存货清查等业务训练。《模拟库管员岗位实训》既可作为中、高职财经商贸类专业学生实训之用，也可作为企业管理干部培训之用，还可作为学生就业与创业教育，以及下岗职工再就业的实训教材。
目录
1 实训案例资料
1.1 企业基本资料
1.2 仓库管理机构设置
1.3 仓库基本情况
1.3.1 库房分区和码放
1.3.2 货物进厂及入仓编码
1.3.3 仓库工作流程
1.3.4 企业部分职工名单
2 仓库管理基本技能
2.1 仓储布局的管理
2.1.1 仓库的总平面设计
2.1.2 仓储的分区分类
2.1.3 货物存放的基本要求
训练1 仓库的分区分类
2.2 仓库储存容积的测算
2.2.1 仓库有效面积的确定
2.2.2 仓库可用高度的确定
2.2.3 地坪承压能力的确定
训练2 仓库储存容积的测算
2.3 货物的养护
训练3 货物的养护
3 库存货物的统计
3.1 计划外购材料的库存统计
3.1.1 请购计划的申报
3.1.2 请购额度的审批权限
3.1.3 请购范围的审批权限
3.1.4 采购方式
3.1.5 订购与合同
3.1.6 索赔
3.1.7 退货或退换
3.1.8 备忘簿的使用
训练4 计划外购材料的库存统计
3.2 零星外购材料的库存统计
训练5 零星外购材料的库存统计
4 入库业务
4.1 外购货物的入库
4.1.1 货物验收
4.1.2 入库登记
4.1.3 退货
训练6 外购大宗材料的入库（一）
训练7 外购大宗材料的入库（二）
训练8 外购大宗材料的入库（三）
训练9 外购零星材料的入库
训练10 外购零星物品的入库
4.2 完工外协件的入库
训练11 完工外协件的入库（一）
训练12 完工外协件的入库（二）
4.3 车间退料
训练13 车间退料
4.4 产成品入库
训练14 产成品入库（一）
训练15 产成品入库（二）
5 出库业务
5.1 材料出库
训练16 材料出库（一）
训练17 材料出库（二）
5.2 劳保用品的发放
训练18 发放劳保用品
5.3 产成品出库
训练19 产成品出库（一）
训练20 产成品出库（二）
训练21 产成品出库（三）
训练22 产成品出库（四）
6 仓库的整理及安全防护
6.1 仓库的整理
6.1.1 仓库储位的整理
6.1.2 余、废料的处理
6.1.3 材料移库
训练23 仓库储位的整理
训练24 余、废料的处理
训练25 材料移库
6.2 货物的检查与盘点
6.2.1 仓储检查
6.2.2 仓储盘点
6.2.3 盘点后的处理工作
6.2.4 清查结果的一般处理程序
训练26 货物的检查和盘点
6.3 仓库的安全与防护
6.3.1 库管员的安全职责
6.3.2 仓库的安全管理
训练27 仓库的安全管理
标题：道义街道
简介
道义街道位于辽宁省沈阳市沈北新区西南部。东邻虎石台街道，北接财落街道，西与尹家街道和于洪区平罗街道接壤，南与皇姑区毗邻。辖25个社区。101国道公路过境。
历史沿革
1994年建道义镇。1996年，面积57.6平方千米，人口1.9万人，辖五台子、正良、道义一、道义二、道义三、道义四、郭三、郭七、东场、孝信鲜、孝信汉、尚小、进步、郝心台、弓匠屯15个行政村。2002年，镇政府驻道义三村，人口2.16万人，面积58.97平方千米，辖道义一、道义二、道义三、道义四、五台子、郭七屯、正良屯、郭三屯、尚小屯、郝心台、进步、孝信汉、孝信鲜、东场、弓匠屯15个村委会。[1]
行政代码
210113004：
～001 111鑫欣社区
～002 111祥瑞社区
～003 111天顺社区
～004 111俪景社区
～005 112（2009年为220）郭七社区
～006 112（2009年为220）五台子社区
～007 111（2009年为112）正良社区
～008 220郭三社区
～009 220东场社区
～010 220孝信鲜社区
～011 220孝信汉社区
～012 220尚小社区
～013 111（2009年为112）道义一社区
～014 111（2009年为112）道义二社区
～015 112（2009年为111）道义三社区
～016 112道义四社区
～017 112（2009年为220）弓匠社区
～018 112（2009年为220）郝心社区
～019 220进步社区
～020 111绿茵湖畔社区
～021 111地雅新居社区
～022 111柳岸馨居社区
～023 111正良嘉苑社区
～024 111鸿苑社区（2010年新增）
～025 111大学城社区（2010年新增）
标题：如何做一名有责任心的员工
图书信息
出版社: 中国言实出版社; 第1版 (2011年3月1日)
平装: 228页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787802504080, 7802504082
条形码: 9787802504080
尺寸: 23.4 x 16.6 x 2 cm
重量: 358 g
作者简介
王明哲，资深员工培训专家，管理学博士，中国劳动关系学院副教授。中国颇具影响力的实战型培训讲师之一，曾任职于多家大型企事业单位，专职员工职业化素养修炼和员工职业管理技能提升的组织、培训与授课等工作。20多年企业基层至高管的工作历炼，使他积累了丰富的经验，善于理论联系实际，实操性强，颇受员工欢迎。出版过《中国式智慧》、《员工职业道德与素质教育》、《调整员工心态改善工作态度》、《做高效工作的员工》、《员工团队精神？育读本》等畅销书多部。
内容简介
《如何做一名有责任心的员工》内容简介：我们常说要知足常乐，可正是由于老祖宗的不安于现状的奋斗拼搏，才有今天的美好生活。于是不知不觉间，我们开始抱怨了：抱怨不如意的工作，抱怨不公平的待遇，抱怨不合理的管理，甚至抱怨天气的阴晴冷热，但我们却很少扪心自问：今天我努力工作了吗？在工作中找准自己的位置了吗？
找准自己的位置，也就意味着承担起了自己的责任。每一个人在工作中都应该找准自己的位置，对自己的工作内容、工作范围和工作性质有个相当的了解，自然就会明白自己在这个位置上的责任，并同样明白自己逃避责任的后果。
在我们周围，很多人不知道自己的工作是干什么，更不知道责任是什么，他们从来不去考虑对公司的贡献是什么，也不去考虑自己在整个团队工作中应发挥什么作用，责任在哪里。为什么别人事业发达，家庭美满，.得到社会承认，而你却一事无成，碌碌无为呢？
目录
第一章 一生使命：拥有一颗责任心
1．人生要有责任心
2．责任：一种与生俱来的使命
3．责任至高无上
4．具有强烈的责任感
5．责任充满力量
6．责任体现能力
7．将责任进行到底
第二章 珍惜工作，活在当下
1．每一项工作都不平凡
2．为生存而工作
3．珍惜工作的每一步
4．为自己的成长而工作
5．带着激情去工作
6．接受工作的全部
7．工作着，幸福着
8．用生命去工作
第三章 忠诚敬业，受益终身
1．做最受欢迎的“忠臣”
2．诱惑面前考验忠诚
3．忠诚铸就你的品牌
4．点滴之间皆忠诚
5．敬业：把任务变成机遇
6．公司的事就是你的事
7．做老板最忠实的助手
8．与老板在同一条船上
9．责任比生命更重要
10．塑造最完美的职业形象
第四章 勇于负责，敢于担当
1．责任心比能力更重要
2．随时保持责任意识
3．清楚责任才能承担责任
4．负责产生多赢局面
5．责任彰显卓越
6．培养勇于负责的工作精神
7．每天多做一点
……
第五章 绝对服从，对领导负责
第六章 完美执行，对工作负责
第七章 团结协作，对同事负责
第八章 卓越绩效，对企业负责
第九章 感恩谢人，对社会负责
第十章 奋发向上，对自己负责
标题：骑督
词语解释
【名称】：骑督
【拼音】：qí dū
【注音】：ㄑㄧˊ ㄉㄨ
【解释】：指督率骑兵的军官。
【出处】：汉 王粲 《英雄记·胡轸》：“ 陈郡 太守 胡轸 为大督护， 吕布 为骑督。”
【示例】：三国 魏 曹操 《步战令》：“牙门将骑督明受都令。”
职位
晋代骑兵军事职官名称，《通典》载，牙门将、骑督位在杂号将军之下，位第五品。
标题：吴梦铎
百科名片
中共河南省商丘市委常委，中共河南省永城市委书记，1983年12月加入中国共产党，1985年8月参加工作，天津大学管理学院管理科学与工程专业毕业，研究生学历，1993年和1999年考取天津大学管理学院管理科学与工程专业的硕士生和博士生，现在主持市委全面工作。  [1]
个人资料
出生年月：1963年11月
籍　　贯：河南 洛阳 汝阳
党　　派：中国共产党
民　　族：汉族
参加工作：1985年8月
入党时间：1983年12月
教育经历：1985年毕业于河南大学物理系
后就于天津大学 管理学院
学　　历：研究生
学　　位：工学博士
个人简介
中共河南省商丘市委常委，中共河南省永城市委书记，1983年12月加入中国共产党，1985年8月参加工作，天津大学管理学院管理科学与工程专业毕业，研究生学历，工学博士学位，现在主持市委全面工作。
个人履历
1985年河南大学物理系毕业后，汝州市纸坊乡党委办公室秘书；
1993年考取天津大学管理学院管理科学与工程专业硕士生；
1999年考取天津大学管理学院管理科学与工程专业博士生；汝州市副市长；
2001年6月汝州市委副书记、市长；
2004年3月汝州市委书记；
2008年10月商丘市委常委，11月商丘市委常委兼永城市委书记。[2]
个人作品
1.《河南大学学报》、《管理工程学报》、《天津大学学报》等国家一类学术刊物上发表论文
2.  《区域可持续发展评价理论与方法及其应用研究》
3.《世纪之交的汝州人口》
吴梦铎工作照(4张)
标题：怀乡三黄鸡
分类
“信宜怀乡鸡”与清远鸡、惠州胡须鸡、海南文昌鸡并称原广东（包括海南）“四大名鸡”，因其具有喙黄、毛黄、趾黄特征，故又称怀乡“三黄鸡”。信宜市盈富禽畜发展有限公司，是唯一一家专门生产、销售“信宜怀乡鸡”的农业龙头企业，被信宜市畜牧水产学会授权使用“信宜怀乡鸡”原产地证明商标。该公司集种苗生产、肉鸡饲养、肉鸡销售为一体。公司建有“信宜怀乡鸡原种鸡场”，“种苗孵化厂”，“肉鸡饲养基地”。公司生产的“信宜怀乡鸡”佩戴有“信宜怀乡鸡”地理标志金属脚环以防假冒。成为酒店、家庭饮食首选，深受消费者的好评。
特征
怀乡三黄鸡原主产怀乡镇，目前已遍及全市24个镇。怀乡鸡是信宜的传统名优特产，被《广东省畜禽良种志》列为广东省四大名鸡之一。这种鸡肉蛋并用，具有脚黄、嘴黄、皮毛黄的特色，故又称怀乡“三黄鸡”。怀乡鸡，以色泽美观、肌肉丰满、肉质嫩滑、骨软皮脆、味道清香甜爽而名扬远销“两广”港澳及东南亚地区。此鸡适应性强，既可以家庭、野外放养，又可以设栏群养或笼养。一般饲养5个月左右，便羽毛丰满色艳，每只重达1．5至2．5公斤。
信宜怀乡鸡原产于广东省信宜县怀乡，与清远麻鸡、惠州胡须鸡并称“广东三大名鸡”。该品种鸡具有骨脆、肉嫩、味香、三黄（羽毛黄、皮黄、脚黄）、美观、脂肪含量低等优点，为高级酒楼和追求健康人士的第一选择，受到省内外食家的赞赏，并列入《广东省家畜家禽品种志》。信宜怀乡鸡特别适合南方农户散养，是农民经济收入的主要来源之一，已得到农民的普遍认可。
信宜怀乡鸡有耐粗饲、觅食性好、抗病力强等优点，对环境条件要求不高，适宜气温为0-35℃，在南方任何地方都可以饲养，可见其对环境的适应性极强。
体型
信宜怀乡鸡属肉用型鸡种，分大、小两型。大型鸡体大、骨粗、脚高。小型鸡体小、骨细、脚矮。单冠直立，喙呈黄褐色，耳垂、肉髯鲜红色，虹彩橙红色。公信宜怀乡鸡羽色鲜艳，头颈羽毛金黄色，全身羽毛黄色，主翼羽和副主翼羽黑色或带黑点，尾羽有短尾羽和长尾羽两种类型。母信宜怀乡鸡羽毛多为全身黄色，主翼羽和尾羽呈黑色或不完全的黑色。胫、趾呈黄色。成年信宜怀乡鸡体重：公1770克，母1720克。屠宰率：半净膛，公82.4%，母84.1%；全净膛，公73.8%，母72.9%。信宜怀乡鸡开产日龄150-180天，年产蛋80个，蛋重43克，蛋壳呈浅褐色。
据了解，“信宜怀乡鸡”产于茂名信宜怀乡镇，全部在树林下放养，自由活动，采食林下果实、虫蚁，饮用的是山泉水，投放的饲料也是无公害天然玉米、稻谷。“信宜怀乡鸡”具有脂少皮薄、骨细肉嫩、鲜香味美的独特风味，是广东(包括海南)“四大名鸡”之一。
作为地方特色浓厚的“信宜怀乡鸡”，从上个世纪九十年代开始，已深受港澳同胞和珠三角地区广大消费者的青睐。但由于没有识别标识，因此给不法商人可乘之机，市场上“冒牌货”大行其道，严重影响了“信宜怀乡鸡”的品牌形象，销售每况愈下。
二00五年开始，信宜市地方政府通过“商标+标准+公司+基地+农户”的产业化经营模式，将农产品商标作为企业、农户与市场联系的纽带，提高农民进入市场的组织化程度。上市销售的“信宜怀乡鸡”也佩戴金属脚环以防假冒，并相继通过国家农业部无公害产品认证及ISO9001：2000国际质量体系认证。
标题：福建继昌建筑工程有限公司
公司介绍
福建继昌建筑工程有限公司原系漳州市步文建筑工程有限公司，创建于1964年8月，于2006年7月企业改制并更名为“福建继昌建筑工程有限公司”.现企业资质主项有:房屋建筑施工总承包二级；增项资质有:土石方工程专业承包二级；建筑装修装饰工程专业承包三级；机电设备安装工程专业承包三级;地基与基础工程三级;市政公用工程总承包三级；钢结构工程专业承包二级。 近年来公司在各级主管部的支持和公司全体员工的共同努力下，企业现拥有各专业技术有职称人员203人，其中工程技术职称人员163人，工程技术人员中，具有高级职称人员9人，具有中级职称人员90人；有二级项目经理资质103人。 企业现有注资金5290万元，固定资产3669万元，资产总额7236万元，.公司自有主要机械203台（件），机械设备总功率9853千瓦，人均动力装备率11.38千瓦，人均技术装备率1908万元。主要机械设备有：塔吊、挖掘机、装载机、推土机、振动式压路机、垂直升降机、描捍桩机、打桩机、沉管灌注桩机、粉喷桩机、履带式挖掘机、静压桩机、汽车起重机、吊车、东风自卸车、日野自卸车，砼运输农用车、砼搅拌机、砂浆搅拌机、平板震动器、插入式震动器、塔式机重机等机械设备。 公司一直坚持“质量求信誉，科技求兴业，以人才求发展，以安全生产、科学管理示效益”，建立了较完善的质量安全管理体系。近年来所完成工程质量合格率达100%，安全达标无发生安全质量事故，为企业奠定了良的经济基础和社会信誉。 公司改制后经董事会研究决定,为扩大企业的经营业务范围,增强企业竞争实力,能更好地为建设事业的发展贡献力量.[1]
标题：酱香开屏鱼
酱香开屏鱼食材
鲈鱼500g、油、盐、姜、葱丝、小葱、红辣椒、红果脯1颗、蒸鱼豉油、豆瓣酱2勺、白酒或料酒适量
酱香开屏鱼做法
1、将鱼去掉头尾和鱼鳍，将鱼身切成连着的薄片、最后窄的部分也可以去掉或者摆在盘里。  酱香开屏鱼[1]　　2、取大小合适的盘子，下面铺上一层姜片和葱丝将鱼身呈扇形摆在盘子里，均匀抹上一层食盐、鱼片之间塞上姜丝和葱丝，倒上一些料酒或白酒，鱼头摆在前面中间，鱼唇上含一颗红果脯，也蒸熟后放，鱼尾摆在后面。
3、放蒸锅，水开后放上鱼大火蒸8-10分钟，蒸鱼的空挡将小葱叶子、小辣椒切段备用。
4、将豆瓣酱用适量蒸鱼豉油调和成酱汁均匀浇在蒸好的鱼上。
5、将小葱和红椒圈放在鱼身上装饰，另起一锅烧些热油浇在鱼身上即可。
标题：约瑟夫·斯达
约瑟夫·斯达  Joseph Cedar
职业：导  演
性别：男
生日：1968-08-31
星座：处女座
国家/地区：美国
其他名字：约瑟夫·希达，Yossi Cedar
生平事迹
约瑟夫·斯达出生在纽约，六岁时举家移居以色列。他曾就读于神学院高中，在约瑟夫·斯达(2张)以色列军队担任伞兵。毕业于耶路撒冷希伯来大学的哲学和戏剧史研究，尔后就读于纽约大学电影研究。
当他回到以色列，他开始创作他的处女作《战时》（2000年），为此，他在以色列定居点Dolev编剧工作达2年之久。这部电影获得了较大的成功。他的第二部电影是《营火》。
他的第三部电影《波弗特》令他获得了柏林电影节的最佳导演银熊奖，《波弗特》成为这十年最受好评的和成功的以色列电影之一，并得到奥斯卡最佳外语片的提名。
他是一个东正教犹太人。他的电影的触动以色列社会微妙的问题而为人所熟知。
相关作品
脚注  Hearat Shulayim (2011)影片简介：影片讲述了一对处在敌对关系之中的父子的故事。父子二人都在耶路撒冷的希伯来大学工作，他们都是犹太法典的专家，而且都是颇有个性和怪癖的怪人。由于在对待荣誉和学术问题上，父子二人分歧过大，所以这两个学者之间产生了早已超越父子关系的抵牾。儿子是一个喜欢追名逐利的当代学者，而他的父亲却是一个非常严肃、非常守旧的古典派的学者。在父亲威严的外表下，他其实也是一个渴望得到认知和认同的人。父子俩的矛盾一直没有公开化...
国家/地区：以色列
类型：剧情
片长：103 min  分级：USA:PG
对白语言：希伯来语
发行公司：United King Films
更多中文名：
学术父子
抄袭风暴
老子我最大.....台湾译名
更多外文名：Footnote   ，Shkolnik Ha'ben
演员：利奥·阿什肯纳兹阿尔玛·扎克阿尔伯特·伊卢兹
类型：剧情波弗特  Beaufort(2007)影片简介：故事讲责述仰南刹黎巴叉嫩惕的波弗特地区，惦从1982年贝以君黎贡战争开妄打第一妻天逻起，妨就兰陷入了榆恐怖攻尽击的奄阴影中。2000懦年殷以弹色列军队鼠从黎荣巴嫩撤军芦，末雅代年担尽22狰岁衫的指炎挥官莱瑞兹豆的妙军队号成了当地的最次后渺一支分队嗅。每蹭天在懊波杀弗彪特碉岳堡乔驻寅守的奄士嗽兵，糜都要巳承啸受敌军无数的炮轰泣，侮只纺能挨援打不寐能反辟击，秉这援种日吮子不知潘何卉时毒才能结淌束。当撤烂退的命令福下樱来后殆，痢士兵消们欣戴喜兰若狂夹，涵但事盆情的酶发展荐却不如珠他们谩想像中顺利…
外文片名：Beaufort  导 　 演：约瑟夫·斯达
主 　 演：Alon Abutbul、Eli Altonio、Daniel Brook、Oshri Cohen、Gal Friedman、Nevo Kimchi、Ohad Knoller、Arthur Perzev、Ygal Resnik、Itay Schor
国 　 家：以色列
语 　 言：以色列语
类 　 型：战争
首映日期：2007-01-01