标题：ERP应用教程
基本信息
作者：许建钢//王新玲//张清华//武兴兵//周晓红等  　　出版社：电子工业出版社
出版日期：2006-04
ISBN：712101615X
版次：10
页数：10,250页
字数：280
开本：小16开
包装：平装
编辑推荐
实用的原理，宝贵的经验，翔实的数据，典型的案例。
本书是第一本专注于学以致用的ERP教程!
在当今这个IT时代中，信息技术在管理中的应用是不可或缺的，作为管理信息化的主角——ERP迎来了辉煌时刻，这是企业经营管理发展的必然选择。现在，广大院校师生不再只满足于了解ERP的原理，而专注于将ERP原理融入到实际应用中;企业经营者不再迟疑该不该用ERP，而是专注于应该如何应用ERP为企业带来效益。
为此，我们最新推出了知识精品——《ERP应用教程》。本书通过通俗易懂的语言和翔实的案例，介绍了中国企业ERP应用主流的演进历程，从企业管理者的角度对ERP原理及实施进行了阐述，并结合翔实的案例为读者剖析了ERP在企业经营各个环节的具体应用及成功实施ERP项目关键因素。
本书的作者都具有在ERP软件开发、应用、咨询方面丰富的实践经验，主要作者有许建钢、王新玲、第清华等。
内容简介
本书阐述了ERP的发展历程、ERP的工作原理、ERP的选型和ERP的实施指引以及ERP的案例分析。内容实用、资料全面、数据翔实、语言流畅是本书的特点。本书以详细务实的文风清晰地定义了ERP及其应用的要点、难点，为ERP在中国的应用实践做了全面周到的总结和分析。
本书适合于高等院校、企业和其他机构开展ERP教学使用，尤其适合于希望学习ERP用以指导实际应用的各类读者。
作者简介
姓名：王新玲
作者简介：
作品：《会计信息化应用:2007年新准则》 《会计信息系统实验教程:用友ERP-U8 8.61版》 《计算机会计》 《ERP应用教程》 《财务业务一体化实战演练》 《ERP工程师职业能力认证培训教程:实操能力(含盘)》 《用友ERP财务管理系统实验教程:新会计准则版》
姓名：张清华
作者简介：
作品：《2007年诗歌》 《基于人工免疫系统的机组故障诊断技术》 《中国优秀诗歌:1978～2008》 《一口气读完上古史》 《2006年诗歌》 《现代人健康长寿119个窍门:家庭珍藏版》 《健康生活路线图:家庭珍藏版》 《365天的健康养生计划:家庭珍藏版》 《心理健康养生135招:家庭珍藏版》 《诗歌谚语里的养生秘诀:家庭珍藏版》 《现代人患的都是生活方式病:家庭珍藏版》 《膳食里的养生秘密:家庭珍藏版》 《远离疾病就这么容易:神奇养生:家庭珍藏版》 《现代人健康长寿知识问答:家庭珍藏版》 《成功金言》 《2008年诗歌》 《长寿老人的养生之道》 《养生与长寿》 《内心的迷津》 《做自己的健康顾问:现代人600种健康透支的信号与全面自我预防保健之道》
姓名：许建钢
作者简介：
作品：《ERP应用教程》
图书目录
第1章 中国ERP软件的发展/1
1.1 会计核算软件阶段/3
1.1.1 会计核算软件的诞生历程/3
1.1.2 会计核算软件的功能/7
1.1.3 会计核算软件起步以及腾飞的关键/9
1.1.4 需要解决的问题/10
1.2 财务管理软件阶段/13
1.2.1 会计核算阶段向财务管理阶段的过渡/14
1.2.2 财务管理软件的功能/18
1.2.3 新型财务管理软件的探究/22
1.3 一体化企业管理软件阶段/24
1.3.1 发展我国一体化企业管理软件所处的环境/25
1.3.2 几条道路转型为一体化企业管理软件/27
1.3.3 转型的意义/28
1.3.4 一体化企业管理软件的特点/29
1.3.5 未来之路任重道远/30
1.4 MRPⅡ/ERP软件发展阶段/31
1.4.1 什么是ERP/32
1.4.2 ERP和MRPII到底如何区分/32
1.4.3 财务会计模块在ERP中的演进/34
1.4.4 CIMS、MRP II和ERP/38
1.4.5 企业竞争模式与ERP软件对应分析/4l
1.4.6 ERP到底能带来什么/42
1.4.6 ERP的局限性/45
1.5 ERP+SCM+CRM软件发展阶段/46
1.5.1 SCM(供应链管理)集成ERP/46
1.5.2 CRM(客户关系管理)集成ERP/47
1.5.3 ERP与企业电子商务的集成/49
第2章 ERP的工作原理/50
2.1 ERP的基本结构/51
2.1.1 企业职能/51
2.1.2 业务流程/51
2.1.3 ERP系统的基本结构/53
2.2 销售管理/60
2.2.1 销售管理的工作流程/60
2.2.2 销售预测/61
2.2.3 报价管理/64
2.2.4 销售订单/66
2.2.5 出货管理/68
2.2.6 销售分析/69
2.3 生产计划与控制/70
2.3.1 物料清单(BOM)/71
2.3.2 物料需求计划(MRP)/79
2.3.3 主生产计划(MPS)/87
2.3.4 生产订单/95
2.3.5 车间管理/96
2.3.6 产能管理/99
2.3.7 委外管理/102
2.4 物枓管理/106
2.4.1 采购管理/106
2.4.2 库存管理/109
2.5 财务管理/116
2.5.1 应收账款/117
2.5.2 应付账款/118
2.5.3 票据现金/121
2.5.4 凭证处理/122
2.5.5 总账会计/124
2.5.6 成本会计/126
2.6 人力资源管理/128
2.6.1 职务职能管理/131
2.6.2 人员信息管理/133
2.6.3 人力资源规划/135
2.6.4 招聘甄选、人才库管理/137
2.6.5 劳动合同/14l
2.6.6 薪资福利管理/143
2.6.7 考勤、出差、加班、休假管理/148
2.6.8 培训开发/151
2.6.9 绩效考核/154
2.6.10 调配离职/156
2.6.11 其他功能/158
第3章 实是ERP系统成功应用的必要环节/160
3.1 上ERP，你准备好了吗?/161
3.1.1 企业为什么要上ERP?/16l
3.1.2 企业具备什么条件才能上ERP?/161
3.1.3 上ERP之前企业必须做好哪些工作?/162
3.2 ERP软件的选型之道/163
3.2.1 中国企业信息化的背景与现状/163
3.2.2 如何权衡定制化开发与商品化成熟ERP软件/171
3.2.3 成熟的ERP将是企业信息化的利器/172
3.2.4 如何确保ERP的成功选型/179
3.3 成功实施ERP/203
3.3.1 何谓实施?/203
3.3.2 实施的意义/203
3.3.3 ERP实施流程/204
3.3.4 项目组织/204
3.3.5 制定项目实施计划/209
3.3.6 系统调研与需求分析/210
3.3.7 制定解决方案并测试/211
3.3.8 数据准备/213
3.3.9 试点/214
3.3.10 新旧系统并行及系统切换/217
3.3.11 ERP实施过程中的检测/218
3.3.12 项目验收/221
3.4 实施ERP成败的分析/221
3.4.1 企业实施ERP不成功的原因/221
3.4.2 ERP实施成功的关键因素/223
3.4.3 ERP实施警示录/227
第4章 案例/228
4.1 “洋”企业的中国ERP/229
4.1.1 企业概况——提起树脂镜片就想到SOLA/229
4.1.2 问题出现——ERP摆上了总经理的办公桌/230
4.1.3 深入考察——“看”遍天下ERP/231
4.1.4 锁定目标——五岳归来不看山/233
4.1.5 良好配合——谁能做谁就做/233
4.1.6 成效显著——“洋老板”高度评价中国ERP/234
4.2 广东东风易进王业有限公司ERP应用管理实践/235
4.2.1 企业概况/236
4.2.2 项目实施前的信息化状况/236
4.2.3 企业经营管理特征/237
4.2.4 “东风易进”的ERP解决方案/238
4.2.5 效益分析/240
4.3 食用油龙头企业莱阳鲁花案例分析/242
4.3.1企业概况/242
4.3.2 组织架构与商业模式/242
4.3.3 信息时代的新挑战/243
4.3.4 信息化解决方案/244
4.3.5 两个原则/.246
4.3.6 项目实施的效果/248