标题：广文街道
基本概述
广文街道位于山东省潍坊市区中心，虞河、涨面河贯穿东西，环境优美，交通便捷，地理位置优越。所辖区  域东至北海路，西至鸢飞路，南至健康街，北至东风大街，辖3个自然村，7个社区居委会，总面积4.22平方公里，人口6.7万人。在区委、区政府的正确领导下，在区直各部门的大力支持下，街道坚持以科学发展观统领全局，以开展创先争优活动为动力，全面贯彻“一三六六”决策部署，努力践行“两实”作风，着力于转方式、调结构、促增长、惠民生，经济社会保持了又好又快发展的良好态势。2010年，实现地方财政收入7529万元，比上年增长32.2%；规模以上固定资产投资完成21.6亿元，增长20.5%。街道先后获得全国社区服务示范街道、省居民委员会先进街道、省青年文明社区、潍坊市社区建设示范街道、潍坊市新农村建设示范镇、潍坊市社会治安综合治理模范街办、全市依法行政先进单位、潍坊市信访工作先进集体等荣誉称号。荣获全国学习型街道示范单位、省城市社区建设示范街道、市十佳魅力城镇等荣誉称号。
经济发展
按照“五大产业”发展布局，共规划建设重点项目40个，总投资100亿元，建筑面积300余万平方米，其中商业商务面积100万平方米以上，现已建成高层楼宇37栋、在建73栋、拟建62栋，共计172栋。①楼宇总部经济集聚  扩张，六棉、帛方2个“退城进园”项目成功签约。新华广场、报业大厦、世纪环球中心等高档专业楼宇建设、招商进展顺利。成功引进中信银行、浦发银行、浙商财险等金融企业落户。②品牌商贸零售业规模形成，大金中央空调旗舰店开业运营，乐天、中百、大润发超市正在紧张建设，泰华超市正在洽谈对接，南下河市场改造提升正在规划设计。③特色餐饮娱乐业迅猛发展，好日子、爱丽舍、富豪等特色餐饮娱乐品牌店开业运营，李家、中上虞、东上虞片区商业商贸逐步繁荣，中上虞综合文化娱乐城和家豪星级酒店现已开工建设，夏威夷风情街不断扩张提升。④文化创意产业发展提速，依托悠久历史底蕴和深厚的现代文化基础，充分发挥泰华领域、报业大厦的龙头带动作用，以胜利街为中轴规划建设23栋商务楼宇，集中打造特色鲜明的文化创意产业园区，目前泰华领域已聚集万益达信息服务公司等文化创意中小企业近百家。⑤高品质房地产业投入力度持续加大，盛世华廷、中央生活城、宝鼎花园等高层高档楼宇均已封顶，盛世豪廷、帝景苑等一批高品质、现代化小区相继开发建成交付使用，形成了商务与居住相得益彰，购物与休闲融为一体，文化与教育互促并进的现代化商住中心区。
广文街道在区委、区政府的正确领导下，以做强、做活现有工业企业，积极发展民营企业和大力发展第三产业为总抓手，强化措施，狠抓落实，街道经济始终保持了较快的增长势头。到2002年底，街道全年共完成工业增加值11269万元， 完成年计划的102.5%，同比增长34.6%；实现销售收入40504万元，完成年计划的106.6%，同比增长33.7%；实现利润1531万元，完成年计划的100.7%，同比增长32.8%；实现地方财政收入552万元，完成年计划的116%。 招商引资力度大街道始终把招商引资作为首要任务紧抓不放，不断加大工作力度，拓宽引资渠道。2002年共引进大小项目51个，引资额619.56万美元，完成了全年计划的206%。 由金沙置业投资2400万元的文萃苑小区，建筑面积3万平方米， 可实现销售收入5000万元，利税300万元。成功地将南下河水产品批发市场迁入我辖区， 该市场已完成投资1200万元，可容纳经营业户750余户，已在春节前投入运营， 发展势头良好，仅房租一项年收入可达300万元，同时还能够解决大批的劳动力就业，为街道经济注入了生机和活力。 工业经济增幅明显各企业抓住市场升温的有利时机，不断加大投入，进一步扩大生产力， 呈现了产销两旺的良好势头。 第六棉纺厂投资1500万元，新上了10000纱锭和200台织布机，使企业的纺织能力将达到了40000纱锭，总资产超过1亿元，产值达到1.3亿元，利税800万元；港峰纺织有限公司投资1500万元，新上10000纱锭， 已完成了前期准备工作；华美标准件厂投资60万元，更新设备，提高了产品质量，增强了市场竞争力。2002年，限额以上工业企业完成工业增加值7076万元，销售收入21243万元，利税1714万元，利润745万元。[1]
广文街道在区委、 区府的正确领导下，街道的经济建设得到了蓬勃发展。2002年，街道实现国内生产总值16464万元，同比增长29%，其中，二、三产业增加值分别完成10774 万元和5690万元， 分别增长26%和35%；实现财政总收入1085万元，其中地方财政收入552万元，增长20%；全街道社会固定资产投资完成8450万元， 同比增长62.9%。社会各项事业全面发展，党的建设和精神文明建设进一步加强。三产开发步伐加快投放资金4200万元，开发建筑面积54000平方米，施工3万平方米。建设中注重在房型设计、建筑质量、设施配套等方面狠下功夫，使住宅楼和商业楼的销售量都明显增长，加快了农村城市化进程，促进了辖区的经济发展。民营经济不断壮大在注重加强工业，扩大三产的同时，街道也特别注重对辖区民营经济的发展。 到2002年底，我街道已有民营企业94家，同比增长88%；个体工商户993家， 同比增长14%；从业人员达到了36000人；在街道国内生产总值和地方财政收中的比重呈现逐年上升之势，达到35%以上 。 经营城市谱写新篇章积极贯彻市、区关于经营城市的总体思路，充分利用辖区的土地资源， 投资240万元，兴建了八喜社区广场。修建中，共拆除地面附着物1600平方米，回填土方4.5万平方米，栽植各类乔木3000株，草坪4000平方米。广场占地面积2.3万平方米， 修建下沉式广场2800平方米，林荫路径1500米，安装健身器材20余台（套）。 八喜社区广场的建成，为改善城区容貌，提升城市品味，加快辖区城市化进程做出了极大贡献。[1]
基础建设
按照市区两级的决策部署，街道把“城中村”改造作为科学发展、构建和谐的总抓手，抢抓机遇、攻坚破难、全力推进，目前中上虞、李家两村改造已经完成，东上虞、西上虞两村改造已近尾声。通过统一规划、连片开发，  取得了“一举多赢”的效果，盘活存量土地762亩，规划建筑面积200万平方米，现已建成180万平方米，其中商业商务面积达70万平方米，为今后城市发展、丰富内涵留下了充足空间；整个“城中村”改造全部完成后，平均每户村民可分得楼房2套以上，房产价值近百万，村集体新增商业商务面积十几万平方米，较好地解决了居民的居住之忧、生活之忧、就业之忧和保障之忧；整个改造，共拆除旧民房、旧建筑35万平方米，取而代之的是规划布局合理、服务功能完善、设施配套齐全、环境整洁亮丽的现代化住宅小区，城市形象得到全面提升。投入资金40多万元，组织对松鹤园小区、公安巷等背街小巷、小区开展了消除卫生死角等活动，彻底解决局部环境卫生“脏、乱、差”与中心城区不相称的问题。筹集资金230多万元，圆满完成了民生东街拆旧改造工程。投入资金300余万元，强化绿色景观建设，栽植各类乔灌木17.5万株，新增绿化面积2万平方米。协调辖区单位投入资金近千万元，对虞河路、胜利街、富豪大酒店、盛世豪廷等29处重点楼宇、路街开展亮化美化工程，努力打造火树银花不夜天的街景。
社会事业
街道先后引进了三产项目近400家。泰华领域文化创意休闲中心、金天地生命健康服务中心、城区商业次中心正逐步形成规模。二是和谐社区建设卓有成效。围绕构建社区大党建、大民生，街道开展了一系列创建活动。社  区党建通过构建“三四三”格局，进一步理顺和完善社区党组织体制机制。按照社区网格化管理的要求，充分利用辖区资源，在全区率先建立了社区卫生服务中心，逐步满足居民公共卫生和基本医疗服务的需求。完善并全面落实城管工作长效机制，加强日常督查，逐步实现了城管工作无缝隙、全覆盖管理。三是基层组织和民主建设得到有效加强。制定下发了《关于加强村、居班子建设的意见》，建立了管区党总支，及时掌握村居班子情况，有效加强了对村居党组织的领导。深入推进民主政治建设，按照“以民主促进工作，以工作展现民主”的思路，完善了决策、执行、监督机制，对涉及群众切身利益的重大事项，一律采取党员和村居民代表集体决策、“两委”执行办理的办法，做到事前公示，事后通报，促进了工作的顺利开展。在提升社区服务中心的基础上，街道规划建设了200平方米的群众诉求中心，设立了群众诉求一站式服务大厅、民意诉求室等“五室一厅”，建立了矛盾联调等“六联”机制，公开招聘35名社区服务员，配备6部社区直通车，形成了社区服务中心、群众诉求中心“一上一下、双向互动”为民服务新机制。[2]
精神文明建设
一、夯实基础，增强党组织的战斗力抓学习，用先进理论武装头脑；强素质，提高班子综合能力；抓教育，加强思想作风建设。按照区委、区府机构改革的有关精神，对街道所属六个事业单位的中层干部实行公开答辩，竞争上岗，保证了街道中层干部的政治素质高、业务能力强，实现了干部“四化”要求。 作为区第七届村委会换届选举工作试点单位，成立了由党工委书记任组长的换届选举工作领导小组，抽调了20多名具有农村工作经验的机关干部深入各村，调查排摸情况，精心组织安排，圆满完成三村换届选举工作。 二、切实加强居民区两委班子建设 狠抓“两委”班子建设，采取从下岗职工中选，街道机关派，企事业单位调，社会上聘等办法，选拔了17名政治素质好、工作能力强，中专以上文化，35岁以下，热爱居委会工作的优秀人才，充实到居委会，并通过法定程序使一些有领导水平的人走上了领导岗位。加大培训力度，造就新型社区工作者队伍。先后选派40多名街居干部参加了区里组织的社区文化、计生、社区服务等业务轮训。多次邀请市委党校教授集中对街、 居干部进行党的知识、政治理论、WTO知识、市场经济知识等方面的培训，极大提高了居两委班子的领导和管理水平。 三、抓共管，充分挖掘社区资源潜力 充分发挥社区党建联席会的作用，加强社区各单位党组织之间的联系、交流工作，形成社区党建工作合力。创新机制，确保社区党建联席会有效运转。联席会每半年召开一次全体代表会议，研究制定半年工作。创新工作载体，拓展工作内容。社区党建联席会，以共建活动为工作载体调动各种社会资源在积极参与社区建设中加强了社区党建。为街道各项工作的开展提供了坚强的组织保证。 四、精神文明建设成绩显著 现有区级文明单位7个， 市级文明单位1个， 省级文明单位1个。 街道在区“文明之夏，四进社区”文化宣传活动中被评为市级先进单位。新闻报道及宣传工作成绩突出，在市级以上新闻媒体播发稿件20多篇，及时宣传了街道、村（居）经济建设、社会各项事业、社区党建及精神文明建设的好经验，好做法，取得的成绩及涌现出的先进典型，极大地鼓舞和调动了街道各行各业干部群众的工作积极性，主动性。[1]