标题：她改变了可乐世界：百事公司总裁卢英德
卢英德简历
1955年，出生在印度南部海岸第四大城市金奈（原名马德拉斯，1996年官方改名为金奈，该城市以其宗教文化遗产闻名世界）。
1973年，毕业于印度马德拉斯基督教学院，获得数理化学士学位。
1975年，毕业于科尔加塔印度管理学院，取得金融营销的硕士学问；同年进入强生公司工作。
1978年，被耶鲁大学商学院录取，在公共和私营管理领域进修，两年后取得该领域硕士学位。
1980年，进入波士顿咨询公司，不久便担任国际化企业战略咨询业务项目经理。
1986年至1990年，担任摩托罗拉企业发展和战略管理部总监。
1990年至1994年，担任瑞士ABB公司企业发展和市场战略略部资深副总裁。
1994年，在时任百事公司CEO韦恩·卡洛维（Wayne Calloway)邀请下，加盟百事公司，成为百事公司的首席战略官。
1997年，在卢英德的建议下，百事公司将必胜客、肯德基和TacoBell从公司分离，使之成为一家独立上市公司，即百胜全球公司。
2001年，作为主要谈判代表，卢英德以138亿美元完成了对贵格燕麦公司的收购。同年，被提升为百事公司总裁兼CFO。
2006年8月14日，百事公司CEO史蒂芬·雷蒙德（Steve Reinemund)正式任命卢英德为其继任者，10月1日起生效。同年，卢英德获得美国《财富》杂志评选的“美国商界女强人50强”第一名，《华尔街日报》“全球最值得关注的50位商界女性”第二名，以及位列“福布斯权力女性榜”第28位。
2007年5月2日，正式接替雷蒙德，成为百事公司董事会主席。
2008年，被《美国新闻与世界报道》评为“美国最佳领袖”之一。
2009年，在卢英德的主持下，百事公司以78亿美元收购旗下北美两大瓶装厂百事瓶装集团和百事美国公司。3月，卢英德女士获得了Chennaioline Golden Lotus Award,此奖在每年的国际妇女节颁奖，以表彰本年度杰出女性。9月，在美国《财富》杂志网络版“2009年度全球最具影响力商业女强人”50强的评选中，卢英德荣膺第一名。
专家推荐
卢英德女士是近年来蜚声国际、极富传奇色彩的的印度裔商业奇才，她以敏锐的战略眼光和高超的并购策略支撑百事公司成功地扭转90年代中期的多元化经营危机，本书的作者通过多年来对百事公司及卢英德的研究，再现了那个时期的风雨飘摇和巾帼本色。
——吴志城 国内著名危机及情报管理实战专家
对于一个从小受东方保守文化熏陶的女人而言，管理她的家庭和一个男人也许出于女人的天性，但要在世界顶级商业舞台上成功管理一家大型跨国企业和一群顶尖的男人，恐怕不是一点天性就能实现？这是一本难得的好书，因为它回答了读者心中这个疑惑。
——孙一乃 清华大学国学领导力课程特聘教授
近十年来，在世界500强的CEO这个职位上，有两大特色日益显著，一是女性CEO开始大放异彩，二是财务总监的经验与才华倍受管理界关注，而百事公司的现任总裁卢英德兼备了这两大特色，因此她的与众不同也就成为本书存在的价值和探索的使命。
——刘学明 法国ESC La Rochelle高等商学院教授
本书引言
一个出生在保守的印度婆罗门教家庭的女孩子，从马德拉斯大学数理化专业毕业后，本应该像印度大多数女孩一样接受父母的安排结婚生子，可她不顾家庭劝阻，又继续在科尔加塔印度管理学院接受MBA教育。在获得金融营销的硕士学位后，这位女孩的父母以为她这时可以考虑终身大事了，然而她又冲破重重阻力远涉重洋，23岁只身前往美国耶鲁大学商学院深造。
1980年，她在耶鲁大学商学院毕业，拿下管理学硕士学位，先后供职于波士顿咨询公司、美国摩托罗拉公司和瑞士ABB公司。1994年，这位印度裔女性加盟百事公司担任首席战略官，10年后她被任命为百事公司董事长兼首席执行官，有幸成为世界500强、业务遍布全球、拥有逾16万员工的“百事帝国”历史上首任女掌门。
她就是卢英德（Indra Krishnamurthy Nooyi，也有翻译成英德拉·努伊）。2006年，卢英德被美国《财富》杂志评为“美国商界女强人50强”第一名，《华尔街日报》“全球最值得关注的50位商界女性”第二名。2009年9月，在《财富》杂志网络版“全球最有影响力的商界女强人50强”的评选中，卢英德名列榜首。
1955年，卢英德出生在印度南部海岸全国第四大城市金奈（原名马德拉斯，1996年官方改名为金奈，该市以其宗教文化遗产闻名世界）。
一般人很难想象，这位从小在传统保守的婆罗门教家庭长大，并且接受过良好的教育的女孩，却放弃安逸富足的生活和一个绝佳的结婚机会，孤身一人去一个未知世界闯荡。这对大多数出生在印度婆罗门社区的女孩来说，是冒天下之大不韪，前所未闻的。然而，天性活泼好动、激情四射、勇敢执着，不属于年轻结婚族的卢英德，从她扬帆过海来到美国时，就注定踏上一条不惊险异常的商界传奇之路。
作为全球最成功的商界女强人之一，卢英德被《财富》杂志誉为“铁女人”，在百事公司近二十年全球运营中，她起到至关重要的作用。卢英德凭借着敏锐的战略眼光和高超的并购策略，以及她一贯坚持的“健康理念”，辅佐百事公司前总裁史蒂芬·雷蒙德（Steve Reinemund）创造了百事公司新世纪的辉煌。2004年，百事公司以561亿美元的品牌价值位列《福布斯》“全美最有价值公司品牌”前十名，首次超越一直以品牌价值为傲的可口可乐公司。2005年12月，百事公司股价节节攀升，市值达到984亿美元，并表现出了强劲的增长势头，而在卢英德加盟百事时市值还不到可口可乐的一半。这是百事公司一个里程碑的记录，历史上首次超过主要竞争对手可口可乐的市值，从此与之在饮料食品行业并驾齐驱。
对于卢英德在百事公司的价值，前总裁雷蒙德曾公开对人说：“在我任CEO的时间里，卢英德是一个天才的伙伴，她不仅跟我们共同预见未来，还参与了战略蓝图的绘制。”2006年8月14日，百事公司对外宣布：其首席财务官卢英德将替代史蒂夫·雷蒙德成为百事的首席执行官。百事公司人才济济，业务遍布全球，在华尔街分析家惊讶为什么选择卢英德为雷蒙德的接班人时，只有雷蒙德心领神会，毫不吝啬地称赞：“卢英德不仅是个智慧管理者，更是一个天才的战略家。”
是的，在一个如此庞大的商业帝国里，从不缺少业务人员和管理人才，但是缺少一位具有远见卓识、气度恢宏的战略家，而卢英德是最佳的人选。从力排众议对必胜客、肯德基、塔克贝尔等构成百事公司主要经营收入的餐饮业务进行剥离，到以大手笔主持并购全球健康运动饮料产品销售冠军的贵格燕麦(Quaker Qats)公司，卢英德充分展现了一位善于调查研究、精通管理运营和国际商务谈判的天才战略家的非凡才华。
随着经济全球化的进程深入，以及消费者健康环保意识的提高，卢英德坚信健康型产品将成为未来消费品市场的主流。因此，卢英德紧扣时代脉搏，为了百事公司的健康转型和平衡发展，她提出了“目的性绩效”作为百事公司可持续发展理念。
如今“目的性绩效”以成为百事公司企业文化的核心在全球推广，它将在“卢英德时期”指导百事公司开拓创新，再创辉煌，它也将成为卢英德卸任前留给百事公司最宝贵的财富之一。
作为一位全球最出色的商人之一，卢英德成功的光环是人们惊羡焦点，她纵横商界的传奇之路也随之成为人们最想探寻之旅。对于卢英德的成功，人们有太多的惊讶和疑问，神秘的婆罗门教文化与现代商业文化的碰撞，这是怎样一种神奇的火花！然而卢英德却把自己的辉煌归功于母亲的祈祷，自己的好运。
卢英德是一位虔诚的印度教信徒，在她的家里与办公室都陈设有印度神祇象神——犍尼萨。犍尼萨在印度教及印度神话中代表着智慧与财富，象征着吉祥与成功，被誉为智慧之神、财富之神和破除障碍之神。卢英德她深爱着自己的父母，有很强的家庭观，但是天性叛逆，又不喜欢父母为其安排一切。在卢英德成功的道路上，障碍与智慧同行并存，挫折与好运不期而至，东方传统文化与西方现代价值观碰撞融合，这位印度神祇象头神既是她的理想之地，又是她的精神伙伴。
那么，卢英德成功的密码是什么，是不是跟象头神犍尼萨有关？究竟什么力量在召唤一位东方女性攀上商界巅峰，让她成为好运之神？她天才战略家管理运营的才干又是如何显现的？她的成功与东西文化的交融是不是存在什么必然联系？如果她是一匹千里马，那么发现她的伯乐是谁？她特立独行的品质又是什么？在全球金融危机背景之下，卢英德又将如何领导百事公司迎接挑战？
针对这一系列的疑问，笔者将踏上时间之旅，结合经济管理学原理，追踪卢英德的人生轨迹，通过捕捉卢英德的求学、工作、与生活中的精彩镜头，与读者一块探索遥远而又神秘的婆罗门教文化，力求揭开隐藏在印度纱丽之下的成功哲学的奥秘。
笔者多年来致力于对百事公司的研究工作，并写出教学案例《美国百事饮食服务公众公司》，用于清华大学MBA和经理班的管理教学与培训。为了更好地让商务领域辛勤耕耘的职业经理、创业者、企业家更好地了解国际公司的经验，推广清华经管《中国工商管理案例中心》的成果，特将案例展开进一步写作成书，以飨读者。