标题：杂言集
书籍简介：
书名：杂言集
作者：周铭
出书机构：北京时代弄潮文化发展有限公司
网络推广：个人出书网　老人出书网
媒体支持：时代文化出版社　
合作宣传：时代教育出版社　时代文献出版社　时代作家出版社
出版时间：2010年8月 
字　　数：175千字
页　　数：121
版　　次：1版 
开　　本：850×1168 1/32 
纸　　张：胶版纸 
包　　装：平装
作者简介：
周铭，男，81岁（1929年月1月18日生），湖北省沙市市人，汉族，大专学历，会计  师职称，中共党员，离休干部（1949年8月1参加革命）。1950年南下广西，分别在南宁、百色、凌乐、德保等地的省商业厅、县贸易公司、供销社、民贸局先后担任科员、课员、股长等职。1957年被以“莫须有”的所谓罪名强定为右派，开除公职送劳改农场劳动教养，13年后又强行被遣送湖北省长阳县农村监督劳动8年。1979年4月有关部门对我长达21年的冤案予以改正，恢复名誉回原单位工作（德保县供销社）。
1984年10月我当选为德保县政协副主席，5月起先后又任人民政府经协办主任、经委副主任、财委主任、县府调研员等职，1988年同时兼任中外合资德宁石材公司董事长，1990年被聘任为县府财贸顾问。1991年离休。
离休后，先后被聘请为邮政局、妇幼保健院、人民检察院等单位（特邀）监督员。现在仍是中共德保县委党建督查组成员、老促会顾问。
编者之语：
俗话说“丑媳妇总要见公婆”，我的那些拿不出手的东西（文稿），经编辑们“梳妆打扮”（精心策划，辛勤劳作）一番，就面目一新，文稿变成了铅字，实感欣慰并向编辑们致谢。
本文集收集内容各异、长短不一的65篇文章，它只是从一个侧面局部地、片断地记述了近30年来（改革开放）我所走过的人生历程和一些人和事，并且沉痛地、部分地回忆了那长达21年不堪回首的苦难岁月！
我有自知之明，我的文章既缺乏文采又没有可读性，只是留下来作为逝去岁月的纪念而已。值得自慰的，我讲了一些真话、实话。
书籍目录：
作者简介 2
前言 2
党给了他勇气和胆量
——记德保县政协副主席周铭 5
入党申请书 5
入党申请书 6
学习“中国共产党章程”的初步体会 6
为薄一波赠言新党员三句话而感 7
德保县经济社会发展战略 8
德保县供销合作社成立始末 12
坚持改革、深化改革，两个文明一起抓， 为实现一九八七年财贸任务而奋斗！ 14
在财贸金融工作会议上的讲话 26
关于对供销系统经营情况的调查报告 28
对德保县供销系统业务经营财务状况浅析 35
关于上报对龙光、燕洞、足荣等三供销社 调查报告的请示 38
对龙光供销社上半年 业务经营财务状况的调查 39
对足荣供销社家底的调查 42
对燕洞供销社家底的调查 46
关于赴广东云浮县 参观考察大理石情况的汇报 51
对加强我县财政工作，开辟财源的浅见 55
关于有关财政及其他几个问题的建议 58
谈谈基层社开展经营责任制与商品分大类（组）核算
——顺应经营责任制的会计工作改革之一 61
认真总结经验教训，促进烤烟生产发展 65
对我县烤烟生产有关问题的几点看法 65
财委支部一九八七年工作总结 68
周铭同志在中国人民政治协商会议德保县第一届委员会第一次会议上的讲话 70
深刻理解“三个代表”重要思想内涵， 促进保持共产党员先进性教育的开展 71
反腐斗争形势依然严峻 党风廉政建设亟待加强 73
机关“九病” 74
如何保持共产党员先进性？ 75
学习牛玉儒就要动真格 76
公车岂能私用！ 剖析所谓“三分之一定律” 77
党性分析材料 78
在声讨北约罪行的座谈会上的发言 79
在老干部学习十六大座谈会上的发言 80
更新观念，提高，强化管理，进一步搞好城镇化建设
——周铭在离休干部解放思想再讨论会上的发言 81
在老干部座谈会上的发言 83
我的自白 84
世纪之交忆往昔 85
弄虚作假迁户口 86
我的所谓右派“罪行”？ 
——欲加之罪，何患无辞 87
“改正”小议 88
说出真相 88
天网恢恢 疏而不漏
——隐藏18年的贪污分子终难逃法网 89
关于对公费医疗几个问题的意见（一） 91
关于对公费医疗几个问题的意见（二） 93
杂吟 94
憾事（顺口溜） 95
知天命之年再工作 95
离休杂感 96
致学友 97
业务自传 98
关于专业人员待遇问题的建议 101
关于有关城建问题的函（之一） 102
关于有关城建问题的函（之二） 104
给上级领导函之一 105
给上级领导函之二 106
给上级领导函之三 108
给上级领导函之四 109
给上级领导函之五 110
声明 111
对四大班子领导述职报告的分析意见 111
对县四大班子的意见 112
有关德宁公司资料之一
在广西德宁石材开发有限公司开业座谈会上讲话 113
有关德宁公司资料之二 114
有关德宁公司资料之三 115
有关德宁公司资料之四 116
有关德宁公司资料之五 116
关于再次要求辞去德宁石材开发有限公司董事长职务的报告 116
关于德宁公司资料之六 117
关于第四次要求辞去德宁石材公司 117
董事长职务并明确责任的报告 117
现代民谣（谚）集锦 118
原文摘录：
……
人人熟悉经营管理，其经营与管理是两个不同的词汇，不同的含义，但又是密切不可分的统一体。我记得听某个行家说过，“经理”名称之由来，是经营管理的缩写，如果这个说法能够成立的话，经理作为企业法人代表，就要理直气壮地管经营抓管理。在经营这个问题上，一般来说，领导是比较重视的，逢会必讲，具体措施也比较有力，因而，完成购销指标都比较理想。但对管理却没有提到与开展购销业务同等地位，以为这是经管部门、财会部门的事，企业领导口头上也许是重视的，但实际上是少过问，不会花大力气去经常抓强化管理的问题，重经营轻管理，重产值（购销额）轻效益，并不是个别现象，而是带有普遍性亟待解决的问题。
从企业现状分析，管理不善已经直接影响到效益的提高，影响到企业的生存和发展。有的企业账务混乱、资金占压，费用失控、亏损严重，违反财经纪律事件也有发生，劳动纪律松懈。管理上暴露的问题，不但抵消了扩大业务经营的增值，而且吃老本，尽管这是局部的、少数的企业，不能以偏代全，但是，对这种情况所造成的影响却不能低估。把经济搞上去是主题，衡量一个企业的贡献，主要的标准是经济效益和社会效益，两者有机地结合不能偏废。没有经济效益，就无法巩固企业，无法进行再生产，企业缺乏活力和后劲；没有经济效益，企业激励机制无从实施，难以调动干部积极性。一个经济效益差甚至亏损的企业，很难形成职工凝聚力，必然是人心思走。
我们要响亮地提出“向管理要效益”这个战略口号，“强化企业管理”应当列入企业的主要议事日程，在扩大购销业务的前提下，狠抓企业管理这个薄弱环节，促进经营与管理双上新台阶。不懂得抓管理，是一个不合格的领导，或者说，是一个不完全合格的领导。
在计划经济体制下，实行归口管理，不允许跨行业经营，一业为主不搞其他，我们的企业也按此设置如百货公司、五金公司等专业公司，各司其职，相安无事。如今是社会主义市场经济，所有企业无例外地要走上市场、参与竞争，原来旧体制一些做法已不适应或不完全适应市场需要。要以市场为导向，以消费者需要作为企业的导航，不强调归口管理，允许跨行业经营，专业经营逐步向综合性、一揽子经营过渡，但还体现专业商品所占比重，这些专业公司招牌是否需要更改，这只是一个形式，无关紧要，叫什么名字并不影响经营范围的扩大和发展。
目前，我县有的企业还是坚守所谓专业公司的经营范围，不愿越雷池一步，明明见业务萎缩，危机四伏，也不另找出路，难道不可以抓好主业，兼营其他（副业）吗！我认为严格地说很难划分主业与副业，假如土产公司经营非土产性质的商品，销售额、利税均比经营土产类所占比例大、效益高，你说谁是主业？我们不要争论这个标准，凡是市场需要、消费者需要的商品，有利可图的都可以经营，不要顾虑那个专业公司经营的。市场经济充满着竞争，风险很大，不管你愿不愿意，企业注定是在市场竞争的大海中拼搏浮沉，只有出奇制胜，敢闯、敢干才能赢得生存和发展，通过大浪淘沙，必然出现分化，优胜劣汰。善于经营而效益好的企业留下来了，反之，就自然地退出经济活动舞台，这是不以人们意志为转移的客观规律，不管你是国有企业、集体企业或私营经济、个体经营户，都要接受这一严峻考验。
……