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标题：小企业经营管理必备手册
图书信息
出版社: 企业管理出版社; 第1版 (2009年4月1日)
平装: 248页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7802551528, 9787802551527
条形码: 9787802551527
尺寸: 22.6 x 16.8 x 2.4 cm
重量: 399 g
内容简介
《小企业经营管理必备手册》内容为：小企业如何规避“小”的劣势，发挥“小”的优势，在机遇与威胁中，闯出一片自己的天空？小企业管理者要懂得有效运用“管理”这一被寄托厚望的“魔棒”。近几年来，无论是学术界还是企业界，对小企业的经营管理的争论愈演愈烈，在理论和实践上都取得了很大的突破，产生了不少新的理念、理论、技术和方法，尽快地将这些新的知识传递给广大的读者是《小企业经营管理必备手册》的根本目的。同时，为适应小企业经营管理的理论与实践不断发展的要求，《小企业经营管理必备手册》重点讲述了新近兴起的经营管理方面的理论知识，力争给读者一个新的思路。另外，《小企业经营管理必备手册》以实用性为总的指导思想，重点突出了实用性、操作性比较强的知识，如在小企业的战略管理中着重介绍了小企业的几种常用战略，如竞争战略、成长战略、品牌战略、技术创新战略等；在小企业必备法律法规中增加了与私营公司有关的合同法、劳动法等方面的知识。 这是一本更加全面务实的小企业经营管理手册，是小企业管理者在茫茫商海中的“寻宝图”。通过阅读《小企业经营管理必备手册》，深刻领悟书中的知识精华，对您的经营管理一定会大有裨益。
媒体评论
企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。
——藤田田
一位有资格的管理者总是能够——明确外界的各种限制因素，并对此采取相应的管理方法和技术，从而对一个社会的经济发展大显身手。
——哈罗德·孔茨
制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。
——联想集团总裁兼CEO杨元庆
目录
第1章 认识小企业经营管理
1.1 小企业的定义、重要性及其他
1.2 小企业经营管理的特点及方法
1.3 小企业经营管理包括哪些方面
1.4 小企业经营有哪些组织形式
1.5 小企业可采用何种组织结构
1.6 小企业的权利与义务有哪些
1.7 小企业为何要重视管理
1.8 小企业有哪些保障政策和可享受国家哪些优惠
第2章 小企业经营者的自我管理
2.1 小企业经营者应具有哪些领导魅力
2.2 小企业经营者的语言艺术
2.3 小企业经营者应掌握哪些知识
2.4 小企业经营者应该具备哪些素质
2.5 西方管理理论中的领导行为模式有哪些
第3章 小企业的创业管理
3.1 新开小企业怎样选择行业
3.2 小企业如何确定自己的名称
3.3 小企业怎样选择公司场所
3.4 小企业怎样摆正经营理念
3.5 小企业如何确定组织形式
3.6 小企业怎样设计标志
第4章 小企业的战略管理
4.1 什么是企业的发展战略
4.2 小企业如何实行竞争战略
4.3 小企业如何实行品牌战略
4.4 小企业的四种基本战略类型
4.5 何为CS企业经营战略
4.6 小企业的成长途径和战略有哪些
4.7 小企业如何进行战略规划与管理
4.8 德鲁克如何看待公司战略的制定
4.9 小企业在战略分析时应注意的四大问题
4.10 格力公司专业化技术创新战略
4.11 何为小企业定位的金三角战略
第5章 小企业的人力资源管理
5.1 小企业如何进行绩效考核
5.2 小企业绩效考核的内容有哪些
5.3 小企业绩效考核的方式与方法有哪些
5.4 小企业薪酬激励的艺术有哪些
5.5 小企业应如何对待员工薪酬
5.6 小企业如何进行人员配备
5.7 小企业人力资源管理从哪儿人手
5.8 小企业选聘主管有哪些途径
5.9 小企业物色人才有哪些方法
5.10 小企业如何任用知识型员工
5.11 小企业如何留住优秀的员工
5.12 小企业老板如何用好比自己强的员工
5.13 小企业的人力资源管理方法
5.14 五粮液依靠人才创名牌
第6章 小企业的市场营销管理
6.1 什么是市场营销
6.2 小企业如何制订好营销方案
6.3 小企业产品营销有哪些方法
6.4 小企业如何利用人员促销
6.5 小企业如何看待网络营销
6.6 小企业如何进行市场分析
6.7 小企业怎样在市场中捕捉商机
6.8 小企业如何确定产品与消费群
6.9 小企业如何在市场营销中保持开拓创新的理念
6.10 永和集团的营销启示录
第7章 小企业的筹资与投资管理
7.1 筹资对小企业有哪些重要性
7.2 小企业如何做好投资决策
7.3 小企业如何利用股票融资
7.4 小企业如何谋求银行贷款
7.5 小企业如何通过租赁融资
7.6 小企业如何抓住“投资机遇”
7.7 小企业如何分析防范投资风险
第8章 小企业的财务税收管理
8.1 小企业经营者应掌握哪些税收知识
8.2 小企业如何正确认识合理避税
8.3 小企业常见的合理避税方法有哪些
8.4 小企业为什么要重视财务管理
8.5 有效的财务管理制度包括哪些方面
8.6 小企业如何做到制度与人的完美结合
8.7 “杜邦财务分析体系”是什么
8.8 小企业还可利用哪些财务分析方法
8.9 小企业如何用比率分析法估计整体实力
8.10 小企业如何斩断伸向“现金”的黑手
8.11 小企业怎样对待会计错误或舞弊
8.12 “红高粱”失败的财务管理启示
第9章 小企业的其他经营管理
9.1 小企业如何做好规范化管理
9.2 小企业如何做好进货管理
9.3 小企业如何进行生产与组织管理
9.4 小企业如何做好生产规划
9.5 小企业如何搞好仓储工作
主要参考文献
标题：庄子天下篇注疏四种
基本信息
  作    者：张丰乾 出 版 社：华夏出版社   所属丛书：中国传统：经典与解释 册    数：​条 形 码：9787508051499 ; 978-7-5080-5149-9 I S B N ：9787508051499 出版时间：2009-4-1 开    本：32 页    数：412 页定    价：39 元
内容简介
《注疏四种》《庄子·天下篇》足中国古代学术、思想史的滥觞，是研究周秦学术思想的关津。系统而专精地对《庄子·天下篇》注疏者，以五家最为卓出，即顾实《讲疏》、钱基博《读疏记》、高亨《笺证》、马叙伦《述义》、谭戒甫《校释》。《注疏四种》将前四部合编一册、重排付梓，以四部注疏首次出版的时间为序，各书目录一仍其旧。另收录严灵峰《注疏四种》及张恒寿《论的作者和时代》两篇专文作为附录。
本书目录
编者说明顾实：《庄子·天下篇》讲疏自序一 原二 墨翟、禽滑厘三 宋钘、尹文四 彭蒙、田骈、慎到五 关尹、老聃六 庄周七 惠施附：考六家诸子拟年表钱基博：读《庄子·天下篇》疏记叙目总论墨翟、禽滑厘、宋钘、尹文彭蒙、田骈、慎到、关尹、老聃庄周、惠施、公孙龙附：太史公谈《论六家要指》考论高亨：《庄子·天下篇》笺证第一章 论百家学说所由生第二章 论墨翟、禽滑厘之学说第三章 论宋钎、尹文之学说第四章 论彭蒙、田骈、慎到之学说第五章 论关尹、老聃之学说第六章 论庄周之学说第七章 论惠施与辩者之学说马叙伦：《庄子·天下篇》述义序言之序言之二述义庄子年表序庄子年表后记附一 严灵峰：《庄子·天下篇》的作者问题附二 张恒寿：论《庄子·天下篇》的作者和时代
标题：CFO:首席财务官提高企业价值
图书信息
出版社: 东北财经大学出版社; 第1版 (2007年6月1日)
平装: 128页
正文语种: 简体中文
开本: 32, 0开
ISBN: 781122075X
条形码: 9787811220759
尺寸: 21.5 x 14.2 x 1 cm
重量: 159 g
作者简介
作者：(日本)行天丰雄 译者：李宏舟 王春山
内容简介
CFO（首席财务官）是现代企业管理中重要的高级管理职位，其功能作用和地位角色有别于传统企业总会计师和财务总监，CFO制度也有别于总会计师制度和财务总监制度。本书则是一本关于介绍“CFO首席财务官如何提高企业价值”的专著，具体包括了：CFO的产生、日本型经营体制为何失败、决定企业业绩好坏的CFO、具备应付风险的能力等方面的内容。
目录
第1章 CFO的产生
第1节 日本型经营体制为何失败
第2节 CFO的诞生
第3节 经营环境的变化与CFO
第2章 CFO的作用
第1节 CFO的7项工作
第2节 何谓经营模式
第3节 提高企业价值
第4节 实现资本结构最优化
第3章 CFO的实践体会
第1节 CFO必须有战咯头脑
第2节 超越过去型的会计、财务
第3节 提高企业价值与股东价值
第4节 着手投资者关系活动
第5节 CFO是领航员吗？
第6节 具备应付风险的能力
第7节 CFO与CFO本部组织
第4章 作为经营合作者的CFO
第1节 财务战略方案的制订和实践
第2节 税收筹划
第3节 CFO和C10的合作
第4节 最佳做法和过程
第5章 学习先进企业CFO的作用
第1节 决定企业业绩好坏的CFO
第2节 维持资产负债表的健全性
第3节 项目组合的再调整
第4节 适应集团经营与合并财务报表
第6章 培育CFO
第1节 财务、会计环境的巨变
第2节 仅凭财务、会计知识不能胜任CFO
第3节 CFO的培育方式
第7章 CFO的挑战
第1节 展开全方位型的网络
第2节 重新审视核心竞争力
第3节 打破现状
第4节 在全球化环境中扩大活动领域
第8章 21世纪的CFO
第1节 会计范式发生变化
第2节 21世纪的CFO的课题
标题：为什么雪球滚不大
图书信息
出版社: 中国人民大学出版社; 第1版 (2010年3月1日)
外文书名: Stall Points Most Companies Stop Growing-Yours Doesn't Have to
平装: 166页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787300116921
条形码: 9787300116921
尺寸: 24.8 x 16.4 x 2 cm
重量: 322 g
作者简介
马修·奥尔森CEB执行董事。擅长企业战略制定和管理。
德里克·范·贝弗，CEB首席调研官。负责为企业制定战略。负责企业状况调研。曾负责惠普、苹果等国际知名企业的调研、分析。
内容简介
《为什么雪球滚不大》是一本商业、管理书籍。卓越的大公司到达某一高峰之后，公司增长就会止步，随后几年的销售收入一落千丈，像3M、苹果公司、卡特彼勒、奔驰，也都难逃此劫。它们都是在加速增长的过程中，突然陷入了停滞，增长率骤然跌落，并连续下滑，就仿佛战略支柱轰然崩塌，令公司失去了前行的动力。而且，公司高管很少有人预见到危机的到来；尽管问题已现端倪，但许多核心的绩效衡量指标并没有起到警示作用。
作者对《财富》100强中500多家领先公司如宝洁、IBM、沃尔玛、波音等在过去半个世纪（1955年至2006年间）的增长历程进行了全面分析，着重研究了增长停滞点，即公司增长开始出现长期滑坡的转折点。通过该研究，他们弄清了导致公司增长停滞的一些最常见的原因，其中大部分都是管理层能够控制的因素，且半数以上都归属以下四类：优势地位束缚、创新管理失灵、过早放弃核心业务和人才储备匮乏。
目录
第一部分 大型企业的增长历程
为什么表面健康、成功的企业。增长会戛然而止或骤然下降？
为什么企业难以走出停滞的低谷，重现复兴？
第1章 增长也有极限吗
第2章 停滞并非危言耸听
第3章 增长停滞的沉重代价
第二部分 增长停滞的根源
面对增长停滞。该怎么办？
哪些迹象表明企业已初现增长停滞的端倪？
第4章 增长停滞的原因
第5章 不可控因素
第6章 高估优势地位
第7章 创新管理失效
第8章 过早放弃核心业务
第9章 其他战略因素
第10章 人才储备匮乏
第11章 其他组织因素
第三部分 跨越停滞点
企业曾经历的停滞背后究竟隐藏着怎样的玄机？
哪些经验教训是我们必须借鉴的？
如果企业已经陷入了增长停滞的窘地，如何才能重归复兴之路？
第12章 为传统战略注入新气息
第13章 如何规划未来
第14章 确保增长战略的实施
第15章 复兴之路
附录1 调研分析方法说明
附录2 停滞因素研究中所选择的样本企业
附录3 停滞预警信号：管理层自测题
译者后记
标题：智科斯
品牌介绍
  智科斯照明[1]智科斯照明是中山市古镇智科斯照明电器厂旗下主打产品之一，在照明业是知名的品牌。其产品主要以商业照明和工程照明为主，是集研发、生产和销售于一体的综合性照明企业，远销世界。
始终以提供绿色健康的高品质照明产品为已任，致力于节能、环保、健康的照明产品研究开发，努力为社会节能减排作贡献。公司自筹备初期就拥有了一支优秀的研发团队，致力研究开发LED照明应用技术，敢为天下先，不走寻常路，所研制产品涉及工程、商业、智能系列，多项产品技术属业内首创。智科斯照明产品集高品质、高光效、长寿命、超智能等强大技术优势于一身，凭借优异的产品品质和卓越的服务以及统一的终端展示，赢得了广大客户、经销商的认可和赞誉。
核心理念：以人为本、诚信经营、和谐管理、开拓创新
宗旨：节能、环保
品牌历程
2007年生产T5支架系列、T8转T5系列产品完成实验室测试，进入小批量应用阶段。第一批实测产品实验成功，在电性能、光照度、节电率、光衰率等照明产品关键指标上获得满意结果，开始生产。
2008年成立中山市古镇镇智科斯照明科技有限公司，正式进入商业运营阶段。完成智能控制灯具、主照明灯具、道路照明灯具的样板工程，公司初步形成了研发、制造、销售的一条龙运营管理能力。
2010年实现批量出口，在欧洲、北美、中东、东南亚、日韩等市场初步建立销售网络。
2011 扩大生产，专注国外市场，为十几个国家和客户提供OEM代加工服务，并开发了T5管中管产品。
产品类型
中山市古镇智科斯照明电器厂是一家从事T5支架和LED 照明研发、制造、销售的高科技企业。主营产品有T5支架，T8转T5，T5管中管，LED日光灯，智能LED日光灯。
品牌文化
追求品质、真诚服务、优秀的品质和不断的创新；完善的质量体系、一流的管理水平、良好的企业信誉是我们的承诺；克己敬业精神，细致的工作作风，真诚的服务态度是我们的准则。
智科斯照明(6张)
标题：普通高等教育十二五规划教材：视觉识别系统
图书信息
出版社: 中国轻工业出版社; 第1版 (2012年1月1日)
平装: 90页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7501981248, 9787501981243
条形码: 9787501981243
尺寸: 27.8 x 20.6 x 0.8 cm
重量: 299 g
内容简介
魏嘉主编的《视觉识别系统》按照VI系统的实际设计过程，较为详尽、系统地阐述了什么是VI系统；VI系统的基础部分、应用部分以及VI系统典型案例的应用等。图文与实例相结合，真真切切，深入浅出。《视觉识别系统》对学习和研究VI系统设计有一定的参考价值。最终希望读者在理论的指导下，顺利完成实际的设计工作。
目录
第一章  企业识别系统（CIS）
第一节  视觉识别(VI)
第二节  理念识别(MI)
第三节  行为识别(BI)
第四节  听觉识别(HI)
第二章  识别的意义和作用
第三章  美国、日本和中国的CIS
第一节  美国的CIS
第二节  日本的CIS
第三节  中国的CIS
第四章  视觉识别（VI）基本要素之一：企业标志
第一节  企业标志的特点
第二节  企业标志的分类
第三节  企业标志的题材
第四节  企业标志设计的形式美法则
第五章  视觉识别(VI)基本要素之二：企业标准字
第一节  标准字的种类
第二节  常用字体概述
第三节  标准字的设计
第四节  文字的编排及错觉
第五节  企业名称
第六章  视觉识别(VI)基本要素之三：企业标准色
第一节  光与色
第二节  色彩的属性与感情
第三节  色彩的具象和抽象联想
第四节  色彩的民族性特征
第五节  企业色彩
第七章  视觉识别(VI)应用部分
第一节  V工应用部分概述
第二节  办公事务用品设计
第三节  环境系统设计
第四节  其他应用系统设计
第五节  吉祥物设计
第八章  广告设计
第一节  广告的分类
第二节  广告传媒
第三节  广告策略
第九章  包装设计
第一节  包装设计概述
第二节  包装设计的分类
第三节  包装设计的构成要素
第十章  交通工具和员工服装设计
第一节  交通工具设计
第二节  员工服装设计
视觉识别系统设计案例
参考文献
标题：沫路绻爱
基本信息
文章分类：都市言情首发状态：他站首发文章状态：连载中文章作者：水袖人家授权级别：暂未授权 全文字数：232518字 收藏总数：0更新时间：2012-01-15 16:10:09最近章节：22：酒意真情
内容介绍
一块变质的蛋糕，让两个身分悬殊的人相爱，近而是十年的情路纠葛。?十年的纠缠，他在金钱，权势，美女，各种诱惑中步步沉沦，再回首，风雪无边的人生，真情在哪里？??本文初期小甜，中期很虐，各种纠结，各种虐心，有心人请来！会有一款适合你们的虐。?封面图片  封面图片
标题：钱程：8招让你成为创业达人
图书信息
出版社: 华夏出版社; 第1版 (2010年6月1日)
丛书名: 中国创业智库丛书
平装: 228页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787508058283, 7508058283
条形码: 9787508058283
尺寸: 22.8 x 15.2 x 2 cm
重量: 699 g
作者简介
赵延忱，《民富论》作者，中国创业智库核心专家。十年读书，接受了人类探索经济学的主要学术成果：十年创业，开发了五个项目，创建了三个经济实体；十年研究，创立了系统而严整的创业学的学科体系。
内容简介
《钱程:8招让你成为创业达人》内容简介：显而易见，上面的这些问题对创业能否成功起着决定性的作用，把握不好，所有的努力都会付之东流。他，赵延忱，拥有十年的创业实践经验，又经过了十年的潜心研究和思索，在《钱程:8招让你成为创业达人》中给出了答案。《钱程:8招让你成为创业达人》以创业中的8大核心问题为主线，以实际案例为纵线，层层深入，一步步阐述了如何开始创业直至成功的8大方面，包括如何找到好项目、如何找到创业资金、如何让新企业成功运转以及如何进行创业销售等。《钱程:8招让你成为创业达人》是有志于创业以及已经开始创业的人们的最佳指南。创业有“道”，但不是融资、不是商机、不是管理，也不是学法律、讲素质、组织团队演大戏。
创业更不是办执照、租房子、写计划书搞形式。创业不能高起点、大规模、快速度、搞正规化。
创业是实干，是梦想燃烧起奋进的激情。是智慧引领创造并有序前进的理性，是整合资源驾驭要素的资格，是透彻把握项目的能力。
创业是从小事做起“动”起来，是找到根子“干”起来，是创造生存条件“活”下来，是稳定模式“转”起来。
目录
向我的读者致敬!
序言
创业起步的“四要四不要”
第一个问题
确定创业项目，是一个实践过程
第二个问题
好项目来源之一：“生”出来
第三个问题
好项目来源之二：“选”出来
第四个问题
好项目来源之三：“拿”过来
第五个问题
创业资金解决之“道”
第六个问题
在模拟中完成对项目的把握
第七个问题
创造新企业成活的三个条件
第八个问题
创业销售的“点规模渗透”模式
标题：张义贵
百科名片
张义贵，是“杨丽花歌仔戏团”主要演员之一，参与不少歌仔戏剧目的演出。
电视歌仔戏
台视 杨丽花歌仔戏
1982年
《恩怨情天》 饰 龙文虎
1983年
《万花楼》又名《万花楼与狄青》  
《薛仁贵征东》 　
《白衣童子》
1984年
《梁山伯与祝英台》
标题：国试书业·管理信息技术
图书信息
出版社: 华中师范大学出版社，中华工商联合出版社; 第1版 (2010年7月1日)
丛书名: 全国高等教育自学考试配套辅导系列丛书·全国高等教育自学考试同步训练·同步过关
平装: 138页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787802493889
条形码: 9787802493889
尺寸: 24.8 x 17.4 x 0.8 cm
重量: 222 g
内容简介
《国试书业·管理信息技术(商务管理专业与金融管理专业)(最新版)》紧扣考试大纲，依照最新版本教材，针对自考特点，充分考虑广大考生的需求，灵活整合教材内容，突出重点，有的放矢，为自考生释疑解惑。每一分册均结合本专业本学科的知识结构、学科特点与实践要求，科学梳理知识点，巧妙提炼重点、难点，并选择历年考试中的典型试题加以分析，引领考生优化学习方法，找到正确的解题思路，掌握答题方法技巧，最终帮助考生形成突破，取得成功。
目录
学习指导
第一章 信息技术(IT)在管理中的重要功能
和战略作用
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
第二章 计算机及其基本功能
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
第三章 数据通信、网络和处理方法
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
第四章 计算机软件
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
第五章 商务功能的计算机化
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
第六章 管理信息系统(MIS)
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
综合案例分析
综合案例分析参考答案
附录：
模拟试题(一)
模拟试题(一)参考答案
模拟试题(二)
模拟试题(二)参考答案
标题：油漆片
定义
  油漆片：行内也称7109载玻片、涂层片、烤漆片。实际就是在普通的实（化）验载玻片上印上涂层色块或文字，以清楚的区分同次实验中不同类型或者不同检验目的，彻底解决了传统载玻片喷沙、磨沙片不能区分颜色的弊端，还有克服了传统工艺污染环境、制造车间脏、乱、差的现象，是实（化）验载玻片的理想换代产品。该产品在国外早已普遍应用。
特点
1.涂层表面无光泽，在其表面能方便地书写，普通的圆珠笔、钢笔等水性笔都能书写还能喷码打印。
2.附着牢固。在产品使用过程中，即使片间摩擦也不会造成涂层脱落，表面铅笔硬度大于5级。
3.能耐沸水浸泡、耐乙醇、二甲苯、丙酮等有机溶剂（部分强溶剂除外）。
4.耐染色。使用过程中不免要把载玻片浸泡于一些带染色功能的试剂中，如：曙红、甲紫等，如载玻片被染色后就无法区分颜色影响使用。
5.耐侯性好。产品能在-50度~180度的环境温度下正常使用。
6.无夹纸丝印片。该产品在片子两头均印有涂层或线条，包装时无须夹纸，在一定程度上减少成本，从环保角度来说还节约了地球的森林资源。
标题：证券从业人员资格考试真题汇析与模拟
图书信息
出版社: 中国人民大学出版社; 第1版 (2010年5月1日)
平装: 496页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787300119069, 7300119069
条形码: 9787300119069
尺寸: 25.8 x 17.8 x 2.2 cm
重量: 558 g
内容简介
《证券从业人员资格考试真题汇析与模拟》内容简介：1995年，国务院证券委发布了《证券从业人员资格管理暂行规定》，开始在我国推行证券业从业人员资格管理制度。根据这个规定，我国于1999年首次举办证券业从业人员资格考试，至今已举办了5次。30余万人参加了考试，78228人取得了各类从业资格，其中，取得一种从业资格的有49693人，取得两种从业资格的有19632人，取得三种从业资格的有8835人，取得四种从业资格的有68人；按照从业资格类别统计，67907人取得证券经纪资格，26033人取得证券代理发行资格，19106人取得证券投资咨询资格，441人取得证券投资基金资格。
目录
上篇 历年真题汇析
第一部分 证券市场基础知识
第一章 证券市场概述
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第二章 股票
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第三章 债券
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第四章 证券投资基金
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第五章 金融衍生工具
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第六章 证券市场运行
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第七章 证券中介机构
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第八章 证券市场法律制度
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第二部分 证券发行与承销
第一章 证券经营机构的投资银行业务
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第二章 股份有限公司概述
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第三章 企业的股份制改组
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第四章 公司融资
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第五章 首次公开发行股票的准备和推荐核准程序
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第六章 首次公开发行股票的操作
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第七章 首次公开发行股票的信息披露
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第八章 上市公司发行新股
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第九章 可转换公司债券及可交换公司债券的发行
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第十章 债券的发行与承销
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第十一章 外资股的发行
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第十二章 公司收购与资产重组
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第三部分 证券交易
第一章 证券交易概述
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第二章 证券经纪业务
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第三章 经纪业务相关实务
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第四章 特别交易事项及其监管
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第五章 证券自营业务
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第六章 资产管理业务
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第七章 融资融券业务
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第八章 债券回购交易
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第九章 证券交易的结算
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第四部分 证券投资分析
第一章 证券投资分析概述
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第二章 有价证券的投资价值分析
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第三章 宏观经济分析
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
[参考答案及解析]
第四章 行业分析
[大纲复习要点]
[历年真题汇析]
……
下篇 模拟试卷
标题：中小企业的自主创新与可持续发展
图书信息
出版社: 合肥工业大学出版社; 第1版 (2009年1月1日)
平装: 385页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 9787810938976, 7810938975
条形码: 9787810938976
尺寸: 20.3 x 14.2 x 1.8 cm
重量: 381 g
内容简介
《中小企业的自主创新与可持续发展》主要内容：中小企业是公认的民本企业、富民企业，中小企业能否自主创新，实现持续发展，必将对就业、收入水平的提高等产生极其重要的影响。因此，如何破解中小企业的发展难题，就成了上上下下关注的热点问题。在地方经济发展中，大企业、大项目的龙头作用固然重要，但星罗棋布的中小企业同样是不可或缺的。在市场经济体制下，政府应当把更多的时间、精力放在为中小企业服务、解决难题上。
今年，全国范围的中小企业遇到了一定的困难。怎样破解中小企业的发展难题，树立为中小企业服务的意识，寻求中小企业的发展对策？面对当前中小企业发展中的许多问题，我们召开了“合肥市中小企业自主创新和可持续发展理论研讨会”，并将与会作者的部分文章和有价值的建议，集中起来，印发了这本论文集。这本论文集，较为全面反映我市中小企业的现状和水平，大多数论文都是在充分调查研究的基础上撰写的。
目录
第一部分
宏观调控对中小企业发展的影响及其对策
在制度创新中促进中小企业叉好又快发展
搭建融资平台服务中小企业助推工业经济发展
应将发展民营中小企业列为政府民生工程的重要内容
合肥市大中小企业协同发展研究
发挥政策性担保机构作用缓解中小企业融资难
促进合肥市中小企业发展的研究及建议
合肥市中小企业要在创新中发展
发展中小企业是实现初次分配效率与公平相结合的有效途径
对当前中小企业发展的若干思考
合肥市发展中小企业路径思考
关于我市中小企业发展创新的研究
第二部分
合肥市工业企业技术创新现状及对策
合肥市中小企业财务管理问题的研究及对策
合肥市企业自主创新存在的问题及对策
合肥市中小企业技术创新存在的问题及对策
技术、管理、制度三创新——中小企业可持续发展的必由之路
科技型中小企业演变及其创新环境
从纳税筹划角度看我国中小企业国际化的创新方式
加强融资渠道建设改善中小企业融资生态环境
加快融资平台建设促进我市中小企业又好又快发展
融资难是中小企业技术创新的最大"瓶颈"
中小企业人力资源管理问题研究
加强行业协会建设促进中小企业发展
传统文化的落后性对中小企业自主创新的影响
缓解我国涉农中小企业融资难的相关对策
以发展产业集群推进合肥市中小企业发展——基于SWOT分析
论我国中小企业技术创新
合肥市中小企业融资问题与对策
提高中小企业自主创新能力五策
创新企业组织管理制度促进企业又好又快成长
推进中小企业上市解困融资"瓶颈"
促进中小企业发展需要怎样创新思维
浅谈儒家思想对现代中小企业管理的启示
浅谈中小企业如何正视自身发展的前景
关于中小企业可持续发展问题的思考
合肥市中小企业自主创新路径的思考
转变经济增长方式促进企业快速发展
合肥市非公有制中小企业可持续发展的几点思考
我市中小企业自主创新和可持续发展的问题及对策
第三部分
安徽省非公经济融资现状及破解途径
合肥市汽车产业集群发展状况、存在问题及促进发展的对策建议
瑶海区中小企业发展调研报告
做大工业总量提高运行质量
乡村旅游是我市农村中小企业的重要业态
促进中小企业发展合肥宜用产业转移替代民工转移
我国民营企业"库兹涅茨曲线"形成的客观基础
发展农产品加工业是农业产业化方向
中小企业应大力构建社会主义和谐文化
依托重大项目建设提升企业的创新能力
韩国扶持中小企业发展的经验及启示
建立与完善合肥市中小企业发展法规体系探讨
后记
标题：管理10论
图书信息
出版社: 中国发展出版社; 第2版 (2008年9月1日)
外文书名: Insights On Management
平装: 323页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 780087740X, 9787800877407
条形码: 9787800877407
尺寸: 23.8 x 15.8 x 1.8 cm
重量: 522 g
作者简介
宁向东，经济学博士。现任清华大学中国经济研究中心常务副主任，经济管理学院副教授，公共管理学院副教授。兼任美国麦肯锡公司顾问，多家大型中国企业董事会成员或顾问。曾任哈佛大学商学院、伊利诺大学、悉尼大学、新南威尔士大学等。北京市跨世纪“百人工程”和北京市经济学总会理事。主要研究方向为“公司组织与治理”、“管理经济学”和“企业理论”等。担任国务院稽查特派员、中国证监会独立董事等培训课程的教学工作，多次获清华教学奖励。出版多部学术著作并发表论文数十篇。曾担任多项国际合作研究项目、大型企业委托项目的负责人，目前正承担国家“十一五规划”前期研究课题。
内容简介
《管理10论(修订版)》讨论了很多在美国已经非常成熟的理论框架，并将其加以调整，应用到中国的情形当中。作者非常清楚地描述了迈克·波特的五力分析方法。接着，他为之编写了关于“格林柯尔”公司的案例。《管理10论(修订版)》还讨论了其他一些同样重要的问题。比如多元化经营的问题。还有是中国企业究竟应该如何应用基于价值的管理这样一个新的框架。《管理10论(修订版)》后面的部分所涉及的问题也很重要，包括组织的有效性、企业的改善过程、如何恰当地管理和控制变革等。
目录
序言
自序
第一章 建立产业视野
产业与企业业绩
机会来自产业变动
准确把握产业特征
产业分析框架
产业分析与战略选择
附录 格林柯尔
第二章 多元，还是归核
思考多元化问题的框架
核心业务与核心竞争力
从核心业务到相关业务
核心业务的动态变化
发展中国家的企业多元化
高科技不是多元化的方向
第三章 用战略俘获价值
战略与价值创造
战略的统领地位
波特的理论体系
战略管理能否程序化
战略就是变革
价值创新的逻辑
我国企业的战略管理
第四章 重视计划环节
从战略到计划
建立利润计划
“三轮模型”与战略审查
战略性盈利分析
第五章 组织与变革
第六章 业绩的因与果
第七章 激励与控制
第八章 客户分析与识别
第九章 获取成本优势
第十章 海外投资与经营
参考文献
标题：石碕
词语释义
shí qí ㄕㄧˊ ㄑㄧˊ
石碕
词语解释
亦作“ 石圻 ”。曲折的石岸。《楚辞·刘向》：“遵江曲之逶移兮，触石碕而衡游。” 洪兴祖 补注：“碕，曲岸。” 南朝 宋 鲍照 《代苦热行》：“汤泉发云潭，焦烟起石圻。” 唐 宋之问 《早入清远峡》诗：“寂历环沙浦，葱茏转石圻。”
标题：创新的6种形式：影响创新的9种因素
图书信息
出版社: 三联书店; 第1版 (2001年1月1日)
丛书名: 领导者的眼界
平装: 179页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 9787108016522
条形码: 9787108016522
尺寸: 19.6 x 17.4 x 1 cm
重量: 259 g
作者简介
施振荣，台湾彰化人。1944年12月18日出生。台湾新竹交通大学电子工程研究所硕士、名誉工学博士。1976年创立宏基集团，现任该集团董事长，此外还担任台湾多种公共服务组织的职务。作为台湾工业界自创品牌和国际化经营的倡导者和领军人物，施振荣的杰出业绩受到了举世公认；1995年被《世界经理人文摘》杂志选为“全球15位最能创造时势的企业家”之一。1996年被美国《商业周刊》评选为“全球25位最杰出企业管理者”之一。1997年当选为《亚洲周刊》年度企业风云人物。1998年获美国南加州大学颁发的“国际杰出企业家奖”。1999年获国际企业学院颁发的年度跨国企业经理人奖。同年还光选为美国CRN杂志和电脑博物馆联合颁发的本年度资讯界风云人物。
蔡志忠， 台湾彰化人。1948年2月2日出生。15岁开始漫画创作。1976年成立龙卡通公司。拍摄了《老夫子》、《乌龙院》等长篇动画电影。曾获1981年金马奖最佳卡通片奖。1983年开始创作四格漫画，至今已有《庄子说》、《老子说》、《大醉侠》、《光头神探》等100多总作品在30多个国家和地区以多种语种版本出版，销量超赤了3000万册。
内容简介
《创新的6种形式 影响创新的9种因素》内容简介:这个系列叫做《领导者的眼界》，共6册12篇，主要是谈一位企业的领导者，或有志要成为企业领导者的人，在知识经济所形成的全球化时代，应该如何思维和行动的12个主题。从长远的意义上来说，创新是所有经营活动中报酬率最高的。当研究开发成了日常工作中的重要一环的时候，创新就自然产生了。当然，所有的创新一定要面向消费者的需求，以创造客户价值为出发点。
目录
总序
创新的6种形式
引言
竞争力公式
创新的六种形式
如何通过经营模式创造价值
如何通过科技创新
如何通过产品创新
如何通过行销创新
如何通过服务创新
如何通过供应链创新
总结
影响创新的9种因素
引言
影响创新环境的外在因素
影响创新环境的内在因素
外在因素1：市场规模
外在因素2：产业基础架构
外在因素3：资本市场
外在因素4：智慧财与社会文化
内在因素1：企业文化
等等
标题：漳州亨立消防工程有限公司
公司介绍
漳州亨立消防工程有限公司创建于1995年，是经福建省消防总队考核，批准以400万资金中漳州市工商行政管理局登记注册具有独立法人资格的自动消防系统工程的一类施工企业。公司现有员工100多人其中具有中高级以上职称18人，专业技术人员26人，水电专业施工人员60多人，能独立承揽各类建筑的自动消防系统工程。 几年来，由于有一支技术力量雄厚安装经验丰富的水、电施工队伍，一套行之有效的科学管理制度，一系列健全的质量保证体系及完善的售后服务机制，使得公司承揽的大大小小近百座的自动消防系统工程，无论是政府重点工程项目，还是一般工程项目均一次性通过消防部门的验收检查。考核升级制度在公司已固定化，同时配有专职工程技术管理人员不间断地巡视各施工现场，对施工人员的工作给予监督检查。科学的管理制度，先进的生产技术，一流的施工质量，全优的售后服务，已向用户做出可信的承诺，并得到普遍的赞誉！ “团结拼搏，开拓创新，敬业爱司，诚实守信”的企业精神，已成为全体员工的行为准则。公司始终坚持两个文明建设，始终把社会效益放在首位，始终坚持“以人为本，务实高效，争创一流”的经营理念。注重员工的队伍建设和培训，重视提高员工的业务技术水平和文化素质的教育。积极参加省消防总队等各级有关部门组织的学习、考试以及对消防专业知识的理论研讨。98年10月我公司的“消防工程质量综合管理初探”一文被研究会评为优秀论文，并刊登于98年11月1日的《福建消防报》。目前公司取得经省消防总队培训，考核，颁发的自动消防系统工程施工员岗位证书9人。 公司成立以来，承蒙各级消防主管部门的技术指导、监督、社会各界的大力支持，使得公司有了很大的发展，我们将继续本着“用户第一，高效高质”的原则，以高新技术为先导，以高品位的质量为根本，以全方位完善的售后服务体系为保证，愿与各方朋友建立起真诚而长久的合作，共同为消防事业做贡献，为您的生命和财产安全奉献一份爱心！[1]
标题：企业理论新论：兼论国有企业改革
图书信息
出版社: 人民出版社; 第1版 (2004年1月1日)
平装: 314页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 9787010047157
条形码: 9787010047157
尺寸: 20.8 x 14.2 x 1.3 cm
重量: 322 g
作者简介
程承坪，男，1963年生，江西被阳人，管理科学与工程专业博士，理论经济学博士后，教授。现工作于武汉大学商学院经济学系。
先后在《改革》、《系统工程理论与实践》、《中国软科学》、《数量经济技术经济研究》、《经济日报》、《江海学刊》等重要学术报刊上发表学术论文近百篇，多篇论文被三大国际权威检索机构之一的ISTP收录或被《中国人民大学书报资料中心》、《高等学校文科学术文摘》等刊物转载，出版学术著作四部，主持或参与完成国家级或省部级科研课题多项，有多项科研成果和论文获奖。主要研究方向：企业理论、人力资本理论。
内容简介
《企业理论新论:兼论国有企业改革》从企业理论着手，探讨企业的概念、特点和功能，企业与市场的关系，企业的效率机制，进而探讨国有企业的性质、功能定位，通过多方位的考察，以期对国有企业在转轨时期，以及今后的改革走向做出理论思考和预测。
目录
第一章 绪论
第一节 选题的目的与意义
第二节 国内外研究现状评述
第三节 研究目标与内容
第二章 企业理论的基本假设
第一节 “经济人”假设
第二节 “有限理性”假设
第三节 “机会主义”假设
第四节 “不确定性”假设
第五节 “人性内核分裂”假充
第三章 产权
第一节 财产概念的历史变迁
第二节 产权概念的历史变迁及其界定
第三节 产权的种类、功能及其局限性
第四节 所有制与产权制度
第四章 交易及其交易费用
第一节 交易的含义
第二节 交易费用的含义及其影响因素分析
第三节 科斯定理解析
第五章 合约
第一节 合约的含义、功能
第二节 合约的完全性与不完全性
第三节 合约的类型及其效率意义
第六章 企业性质问题研究
第一节 企业与市场
第二节 企业的出现、边界与规模
第七章 企业所有权理论
第一节 各要素所有者缔结企业合约的原因及其影响因素分析
第二节 物质资本与人力资本的产权特征
第三节 专用性投资与一体化的产权安排
第四节 企业所有权安排的机理
第五节 现代企业的产权结构
第八章 国有企业改革研究
第一节 国有企业的性质
第二节 政策性负担对国有企业效率影响的模型分析
第三节 国有企业改革的历史、现状和存在的问题
第四节 国有企业的功能定位
第五节 国有企业改革的理论与政策建议
第九章 结论
主要参考文献
后记
标题：制定市场竞争策略
图书信息
出版社: 北京大学出版社; 第1版 (2007年1月1日)
丛书名: 职业经理人十万个怎么办
平装: 280页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7301084714, 9787301084717
条形码: 9787301084717
尺寸: 23.6 x 17.8 x 1.6 cm
重量: 499 g
内容简介
市场是没有硝烟的战场，任何企业要在其中生存并获得发展，就必须学会竞争，并善于竞争。市场竞争策略作为企业整体策略的一部分，在赢得市场竞争中发挥着不可替代的作用。可以说，拥有好的竞争策略，企业在竞争中成功了一半。本书以现代企业竞争学和现代营销学的最新理念为指导，结合企业界的成功实践，分别对市场竞争定位、竞争优势打造、市场策略运用、市场攻防策略及合作竞争策略等内容进行了系统论述。全书对企业制定市场竞争策略及管理者提高市场运作能力极具学习和参考价值。
媒体评论
书评
《职业经理人十万个怎么办》丛书选取职业经理人日常工作中最常见的管理问题，借鉴吸最新管理理念与管理方法，以规范化、步骤化、人性化的方式进行工作的标准化与国际化提供了系的操作指南，同时也为经理人提升职业化素质提供了简便易行的学习方案。
丛书内容涉及通知用技能、领导发展、人力资源、营销、财务、生产、物流及综合管理等8大类别，首批推出100个选题，丛书作者不仅有跨国公司高级管理人员，还有国内著名高样管理学院的知名教授。
这套丛书具有以下特点：
选题的实用性，丛书选题紧扣经经理人日常工作管理工作，提供兼具规范化、职业化、实用性及操作性的答案。
内容的系统性，丛书内容涵盖了经理人工作的方方面面，是一套经理人管理工作的万用百科全书。
表述的规范化，本套丛书的编写体例，语言表述规范一致，便函于读者学习、查阅、使用。
目录
第一章 如何进行竞争环境分析
技能点1 如何进行宏观竞争环境分析
技能点2 如何进行产业分析
技能点3 如何进行竞争对手分析
技能点4 如何进行消费者分析
技能点5 如何建立竞争情报系统
技能点6 如何辨识市场信号
第二章 如何进行市场竞争定位
技能点1 如何认训竞争者存在的益处
技能点2 如何选择良性的竞争对手与之合作
技能点3 如何避免应对竞争对手时的失误
技能点4 如何对企业的资源和能力进行评估
技能点5 如何确定企业的核心竞争
技能点6 如何进行企业的总体战略定位
技能点7 如何确定企业的竞争目标
技能点8 如何进行企业的细分市场定位
第三章 如何打造市场竞争优势
技能点1 如何通过控制成本以获取成本领先优势
技能点2 如何通过重构价值链以获取成本领先优势
技能点3 如何避免在低成本竞争中的失误
技能点4 如何获得差异化竞争优势
技能点5 如何避免差异化竞争中的失误
技能点6 如何通过技术革新获得竞争优势
技能点7 如何利用互补品提高企业竞争优势
第四章 如何运用多种市场策略
技能点1 如何制定有效的产品策略
技能点2 如何制定有效的价格策略
技能点3 如何制定有效的渠道策略
技能点4 如何制定有效的促销策略
技能点5 如何制定有效的客户服务策略
技能点6 如何制定有效的广告策略
技能点7 如何制定处于新兴产业的企业市场竞争策略
技能点8 如何制定处于成熟产业的企业市场竞争策略
技能点9 如何制定处于衰退产业的企业市场竞争策略
第五章 如何制定市场攻防策略
第六章 如何制定合作竞争策略
标题：小老板掌控客户36计
图书信息
出版社: 北京工业大学出版社; 第1版 (2010年12月1日)
平装: 257页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7563925813, 9787563925810
条形码: 9787563925810
尺寸: 23.6 x 16.4 x 2.2 cm
重量: 399 g
内容简介
《小老板掌控客户36计》内容简介：客户是小老板获取财富的摇钱树，你所遇到的每一个人都有可能为你带来至少200个以上的潜在客户。当一个客户由于不满意离你而去时，你失去的就不仅仅是一个客户而已——你将失去至少200个潜在客户，并有可能导致重大的损失以至于你的事业在刚刚走上轨道的时候就跌一大跤。因此，小老板如何掌控客户就显得极为重要。
目录
第1计 自信计：充分发挥自己的个性才能/1
时刻散发自信的光彩/2
自信，方能赢得客户认可/4
第2计 风度计：以良好的形象赢得客户的尊重/7
真才实学让自己光彩四射/8
注意个人的外在形象/9
用宽容融化客户的心/11
第3计 展示计：恰当展示自我，吸引客户注意/13
打造完美第一印象/14
把自己如商品一样展示/16
实证比巧言更有说服力/18
第4计 微笑计：用你的笑脸敲开客户的门/21
让你的员工笑起来/22
微笑是打破客户心墙的敲门砖/24
用微笑融化客户的冷漠/26
第5计 攻心计：将心比心，以心换心/29
巧妙破除客户的警戒/30
尊重客户就是尊重自己/31
用你的真诚换取客户的信赖/33
第6计 赞美计：学会适当地赞美客户/37
顾客都喜欢被恭维/38
恰当地运用恭维语言/39
赞美也要赞得准确/41
第7计 信誉计：以信誉赢得客户的心/45
信誉永远比金钱更重要/46
诚信让你的生意越做越红火/48
答应客户就要努力做到/50
第8计 推己及人计：善解人意，设身处地为客户着想/53
站在客户立场上考虑问题/54
从客户感兴趣的话题开始/56
客户永远都是对的/58
第9计 幽默计：幽默开道，缠而不赖让客户点头/61
幽默是最好的销售方式/62
以幽默的语言化解僵局/64
不妨用自嘲化解尴尬/65
第10计 洞察计：从客户的言行体察客户的心理/69
读懂客户的笑容/70
从打招呼中了解客户的态度/71
解读客户的身体语言/72
第11计 试探计：善于捕捉客户的弦外之音/75
发现客户“拒绝”中的新商机/76
从抱怨中发现客户的真意图/77
听出客户的潜在需求/78
第12计 巧言计：见人说人话，见鬼说鬼话/8l
把话说到客户心里去/82
见什么人说什么话/84
巧妙挖掘客户的新需求/86
第13计 亲和计：像对待朋友一样对待客户/89
主动与客户亲热起来/90
亲切的询问，引发客户的共鸣/92
亲和力为你的自信加分/93
第14计 热情计：用你如火的热情感染客户/95
用热情感染客户/96
告诉自己一定要热情/98
热情发问。带动客户的情绪/100
第15计 执著计：再试一次你就能成功/103
不灰心。不放弃/104
挫折与成功之间仅差一步/105
成功源于坚持不懈/107
第16计 引导计：在客户的多样情绪上做文章/109
当好客户的出气筒/110
给客户吃颗定心丸/111
顺着客户的脾气来/113
第17计 倾听计：耐心听他说，博得客户的信赖/115
倾听其实是对客户最大的尊重/116
做一个好的聆听者/117
认真倾听客户的需求/118
第18计 忘我计：与客户沟通时要做到暂时忘我/12l
努力把自己当作海绵/122
“我感觉”并非他的真实感觉/123
学会克制自己/125
第19计 笨拙计：“笨嘴拙舌"有时胜过口齿伶俐/127
客户并不喜欢只会卖弄口才的家伙/128
貌似愚人，心中明亮/130
关键时刻学会闭嘴/131
第20计 露丑计：勇敢露出“庐山真面目”/135
偶尔家丑也外扬/136
向客户坦白你的缺陷/138
巧妙地利用商品的缺陷/140
第21计 主动计：读懂客户的心，掌握主动权/143
让客户的金口不再难开/144
读懂客户心理再开口/145
主动出击。抢先占领对方立场/147
第22计 利诱计：抓住客户“爱占小便宜"的心理/151
顾客都想占便宜/152
赠送小礼物，赢得客户心/153
让微利，赚大钱/155
第23计 舍弃计：有舍才有得/157
不怕丢面子。才会有面子/158
舍小利，得大利/160
舍不得孩子，套不着狼/161
第24计 创新计：旧瓶装新酒，全凭理念新/161
敢于变不可能为可能/166
转变思路吸引客户/168
寻找“真空”地带/171
第25计 变通计：随机应变则通活/175
灵活变通才能赢得机会/176
灵活应对各种突发状况/177
第26计 人情计：先做朋友再谈生意/18l
与客户成为朋友/182
……
标题：孤注一掷：罗伯特·康波并购风云录
图书信息
出版社: 上海财经大学出版社; 第1版 (2008年12月1日)
丛书名: 世界资本经典译丛
平装: 237页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787564204082, 7564204087
条形码: 9787564204082
尺寸: 24 x 15.2 x 1.6 cm
重量: 399 g
作者简介
作者：(美国)罗斯查尔斯 (Rothchild.J.) 译者：王勇 陈元飞 吴忠岫
内容简介
《孤注一掷:罗伯特·康波并购风云录》生动地描绘了美国20世纪80年代的全国性并购热潮——新一代无所畏惧的企业家空手套白狼，以几乎不掏自已分文的方式赚到了数不尽的财富。加拿大房地产开发商罗伯特·康波就是借债大王中最精明的一位，他利用从“乐于放贷”的银行那里借来的110亿美元资金先后收购了美国两大零售业百货公司——联盟百货和联邦百货，缔造了盛极一时的康波帝国，而他本人也从初至华尔街的无名小辈摇身变为美国顶级投资银行和经纪商趋之若鹜的“亚马逊价值客户”！
性格乖戾、反复无常的康波常让并购伙伴们苦不堪言，然而其聚敛巨额财产的野心和不合常规的敢为的作风正是这些似乎不可能实现的并购案成功的驱动力。有了康波这棵摇钱树，经纪商和投资银行受巨额佣金和贷款利息诱惑一步步陷入重复借贷的深渊，甚至不惜押上自己的所有资本。康波这架投资银行的利润制造机，推动华尔街实现了并购史上的一次次“创新”：但是，当“杠杆”不能再承受其重量时，破产便接踵而至。失业、倒闭——康波破产案对零售业、垃圾债券市场等的负面影响远远超过大多数人的想象。
《孤注一掷》最早于1991年由西蒙·舒斯特公司出版，并于1992年、2000年再版。
目录
总序
致谢
消息人士情况说明
序言
第一章“给我找个收购对象”
第二章“我就是要收购这家公司”
第三章“有效期仅仅3周”
第四章“我不需要任何垃圾债券”
第五章“你看我该怎么办”
第六章“你以为我傻吗”
第七章“我对胸罩生意一窍不通”
第八章“我会让更多的人成为百万富翁”
第九章“我们现在应该提出竞购联邦百货”
第十章“鲍勃信心十足”
第十一章“他不打算认输”
第十二章“布鲁斯害我多花了5亿美元”
第十三章“你们过于保守了”
第十四章“谁也不能阻挡我们迈向成功”
附言
结语
图片出处
标题：吸血鬼之怒
游戏信息
  应用类别： 射击游戏
应用开发： tricktale
应用版本： 1.0.0.0
应用大小： 38.81 MB
应用语言： 英文
正版价格： $0.00
支持平台：WinMobile 7.1
游戏介绍
主角妻子被谋杀，主角变成了吸血鬼，在天上飞，杀一些很恐怖的怪物，有剧情！ 操作介绍： 左手在屏幕上滑动手指控制上下左右，有两种攻击方式，A和B，A为剑，B为枪。枪又有两种，点击为散淡，长按为炮弹！ 很好玩就对了，推荐一下！
游戏截图
游戏截图(4张)
标题：启东市烈士陵园
概述
启东市烈士纪念馆，是全市青少年爱国主义教育的重要阵地。为使陈列展览增强可看程度，提高教育效果，除了精心筛选素材、合理布置场景外，还采用了声光电结合、幻影成像、影视播放等多媒体技术  启东市烈士陵园，使参观者耳闻目睹、身临其境。2000平米的展区安排了“序厅”、“革命火种”、“抗日烽火”、“胜利曙光”、“和平建设”、“深切缅怀”、和“兴我东疆”等7个展厅，对“竖河镇战斗”、“夏季游击运动”和“抗美援朝”等三个重大历史事件进行声像展示，对有近10个代表性烈士制作了塑像和浮雕，有效地增强了艺术感染力。
建造原因
启东市拥有一部光荣的革命斗争历史,在艰苦的革命岁月中,英雄的启东人民经受了早期革命战争、抗日战争、解放战争和建国以后众多斗争风云的严峻考验，有3370多名志士仁人献出了宝贵的生命。先烈们的光辉业绩及不屈不挠的斗争精神，给后人留下了取之不尽、用之不竭的宝贵财富。为了传承革命精神、教育激励后人，2003年底，启东市委、市政府决定异地搬迁启东市烈士陵园，并在此基础上建设了全省一流的青少年爱国主义教育中心。
定位
为使启东市烈士陵园建设与启东现代化城市同步发展，根据全市精神文明建设和未成年人思想道德建设的工作要求，市委市政府把烈士陵园定位为“园林化、生态型、景观式、多功能”的纪念陵园、教育阵地。共投入2000多万元用于陵园建设，占地面积64亩，建筑面积2500平方米，绿地面积48亩，为全市开展革命传统教育，特别是青少年爱国主义教育，创造了良好的条件。
整个烈士陵园由纪念广场、叠水池、纪念碑、纪念馆、烈士墓、等部份组成。纪念馆位于陵园中心，整个建筑呈凹型，端庄雄伟。纪念广场中央，25米高的烈士纪念碑高高耸立，寓意着启东人民解放前25年艰苦的革命岁月，体现了顶天立地、扭转乾坤的豪迈气概。纪念馆东侧的烈士墓区，鲜花绿草、简朴碑铭陪伴着207名革命烈士的忠魂，营造了宁静、安详、和平的氛围。
社会效应
红色教育基地——启东市爱国主义教育中心，自2004年6月建成以来，先后接待了全市青少年5万多人次，真正成为全市青少年革命传统教育和爱国主义教育的基地。2005年5月，在启东战斗过的原新四军老战士，在原广东省省长梁灵光同志的率领下来启东参观，对爱国主义教育中心的建设给予了高度评价。暑假伊绐，启东市爱国主义教育中心又推出了“暑期红色夏令营”“烈士墓前宣誓”系列活动，为全市未成年人思想道德建设工程增添了新的亮点。
位置
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