标题：威胜集团
集团简介
威胜集团有限公司[1]是中国领先的能源计量设备、系统和服务供应商，于2005年12月在香港主板上市，是中国首家在境外上市的能源计量与能效管理专业集团，是湖南省首家在境外主板上市的公司。2011年集团实现销售合同额近30亿元，缴纳税收过亿元，产品目前已出口至10多个国家和地区。  威胜集团
集团现有员工3000余人，拥有专业的能源计量与能效管理技术研发团队，现有各类专业技术人员600多名，其中硕士学历以上高级人才占40%。公司与清华大学、浙江大学等多家高校广泛开展“产、学、研”合作，在行业内首家建立了院士专家工作站和企业博士后工作站。公司每年将营业收入的6%投入到研发和技术创新方面，以确保领先一步的技术与产品。
威胜一直执著于能源计量产品的研发、生产、销售，已形成广泛服务于电力、水务、燃气、热力等行业领域及大中型工商企业的智能计量产品系列：电能表、智能水表、气表、超声波热量表等全系列先进计量表计；电能量数据采集终端、电能质量监测、控制装置，水、气、热数据采集终端；电能量负荷管理系统、电、水、气、热能源计量综合管理系统、远程自动化抄表系统。
展望未来，威胜集团将努力成为全球能源计量和能效管理领域系统解决方案的优秀供应商，努力把威胜打造成为中国智能电网、智能计量标准的参与者和制定者，国际智能电网、智能计量的领先供应商，把威胜品牌打造成为不分国界的世界名牌。
未来，每一座城市、每一家企业、每一个家庭都因使用威胜的技术、产品和服务而受益。
企业实力
员工素质集团现有员工3000余人，拥有国内实力最为强大的能源计量与能效管理技术研发团队，现有各类专业技术人员500多名，其中硕  威胜集团会议室士学历以上高级人才占40%。公司与清华大学、浙江大学等多家高校广泛开展“产、学、研”合作，并于2002年在行业内首家建立了企业博士后工作站。公司每年将营业收入的5%投入到研发和技术创新方面，以确保领先一步的技术与产品。威胜科技园是目前中国最大、最先进的电能计量与管理产品研发、制造基地。　
产品门类从电能表、智能水表、气表、超声波热量表等全系列先进计量表计，到电能量数据采集终端、电能质量监测、控制装置、水、气、热数据采集终端，以及电能量负荷管理系统、电、水、气、热能源计量综合管理系统、远程自动化抄表系统、节能120服务模式，集团产品广泛服务于电力、水务、燃气、热力等行业领域及大中型工商企业，为公用事业、用能单位的能源计量与管理提供了强大的技术、产品和服务支持。
国际地位为积极履行节能减排的社会责任与企业使命，集团成立长沙威胜能源产业技术有限公司，创新地提出了“节能120”服务模式，并与多个省、市政府联合成立了“节能120”威胜服务中心，协助各级政府开展对节能工作的宣传、推广与技术支持和服务。同时，针对性地研发了“管理降耗、技术节能”的整体解决方案，帮助工商业用能单位实现节能高效、绿色减排的目标。
威胜坚持走国际化发展道路，不断开拓国际市场，公司具有国际先进水准的能源计量与管理技术已广泛服务于世界各国，并在东南亚、中北亚、南美、北非等10余个国家和地区建立了合作关系。
至2008年，集团有员工2000多人，总资产20多亿元人民币，销售收入10多亿元人民币。新落成的威胜科技园位于风景秀丽的、人杰地灵湘江之滨-长沙国家高新技术产业开发区内，占地360亩，首期投资5亿元人民币，是中国最大的能源计量与管理产品研发、制造基地之一。2010年年产值将达30亿元人民币，就业人员达3000多人。
集团现状威胜一直执著于能源计量产品的研发、生产、销售，已形成广泛服务于电力、水务、燃气、热力等行业领域及大中型工商企业的智能计量产品系列：电能表、智能水表、气表、超声波热量表等全系列先进计量表计；电能量数据采集终端、电能质量监测、控制装置，水、气、热数据采集终端；电能量负荷管理系统、电、水、气、热能源计量综合管理系统、远程自动化抄表系统。集团主导产品国内市场占有率超过20%，均为国内第一。
发展趋势展望未来，威胜集团有限公司将努力成为全球能源计量和管理领域系统解决方案的优秀供应商，以领先一步的技术和产品全面支持能源计量与管理现代化，促进能源高效使用，共建资源节约型、环境友好型社会。
企业文化
企业使命能源计量与能效管理专家
威胜集团本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。能源计量与能效管理是一个广阔无限的领域，在未来很长一段时期内，威胜将精力集中于电水气热计量与能效管理。
威胜要以不断领先的技术产品与不断完善的系统服务，在电水气热计量与能效管理方面为所有客户创造最优价值，为人类节约利用和高效利用电水气热做出不可替代的卓越贡献。
威胜还以高度的社会责任感，在员工体面就业、生态环境保护、社会文明与和谐等方面做出切实而持久的真诚贡献。
企业愿景持续创新，百年威胜
以精准计量为基础，以现代通讯技术和软件技术为支撑，以全球化竞争与合作为背景，以促进人类可持续发展为目的的电水气热能效管理行业潜力无限，是创新者的乐园，是百年企业的摇篮。
威胜员工已过数千，利益相关者已逾数万，不再只是股东的企业。威胜是所有员工成就自我回报家人与社会的职业平台，是无数利益相关者互相依存的命运共同体。以持续创新让威胜之业生生不息，既是每一个威胜人的责任也是每一个威胜人的福分。
持续创新是威胜生生不息的基础。
持续创新，是威胜人不断探索真理与智慧的过程，是威胜人勤勉奉献不断升华人格价值的过程，是威胜人在有限中创造无限的过程。 
持续创新，是威胜科技研发能力与科技贡献不断保持全球最高标准的过程，是威胜盈利能力不断提升并持续领先于行业平均水平的过程，是威胜为社会和人类不断创造新价值新财富而不断赢得利益相关者尊敬的过程。
经营宗旨至诚致精，义利共生
精准的能源计量和精益的能效服务，为客户创造价值；
健康的组织氛围和公正的系统激励，为员工创造价值；
稳健而持续的利润回报和品牌信誉，为股东创造价值；
公平竞争、开放合作与科技领先，为行业创造价值；
在志同道合互信互利的伙伴关系中，为供销商创造价值；
以环境保护资源节约的卓越实践，以不断增强的纳税能力和产业带动力，以对公益事业的积极参与，为社区创造价值。
企业精神团结、进取、求实、创新
团结为仁：互信互助，互学互容，同甘共苦，同辱共荣。
进取是勇：敢于承担责任，善于赢得机会，乐于自我超越。
求实为信：诚信守法，实事求是，实干实效，尽职尽责。
创新是胆：不怕困难和挫折，持续加强企业的核心竞争能力，将不可能变为可能。
质量方针“更好地为用户提供优质、适用、安全、可靠的威胜产品和服务！”
质量方针是威胜集团为实现以顾客满意为目标，确保顾客要求和期望及法律法规要求得到确定，并转化为集团的产品和服务要求而制定的。质量方针是威胜集团实施质量管理活动的宗旨和方向，是实施和改进质量管理体系和持续改进过程质量、产品质量的承诺。通过具体的质量目标和质量管理体系加以贯彻。
含义：“更好地为用户提供优质、适用、安全、可靠的威胜产品和服务！” 是以概括、简明的语言表达了威胜集团不断努力、持续提高产品质量、服务质量和满足顾客要求、增强顾客满意、超越顾客期望的承诺和追求。
“更好地为用户提供优质、适用、安全、可靠的威胜产品和服务！” 是以概括、简明的语言表达了威胜集团不仅仅为我们的直接用户，更为我们的最终用户，包括电力用户与非电力用户提供优质、适用、安全、可靠的产品和服务。
“更好地为用户提供优质、适用、安全、可靠的威胜产品和服务！”可以理解为：威胜始终坚持科技进步，以高新科技、独创的专利技术和超前的意识为引导，全员参与，积极进取，振兴威胜，塑造威胜品牌。坚持生产一代，满足顾客要求；研制一代，增强顾客满意；构思一代，超越顾客期望，做名符其实的能源与计量管理专家。
“更好地”则形象地体现了威胜坚持持续改进，打造了行业第一品牌的承诺。通过设计人员的精心设计，识别并满足顾客的、法律法规的要求，实现优质、适用、安全、可靠的设计质量；通过生产人员的精工制作，实现优质、适用、安全、可靠的符合性质量；通过营销人员的精诚服务，将品质精良的威胜产品与服务奉献给顾客和社会，让每个顾客都能放心使用威胜产品，感受威胜服务。
“更好地”也体现了威胜在不断提高组织的效能，为用户需求提供更快的响应与服务；以客户为关注焦点，站在用户角度，不断通过技术革新、提高管理能力，降低成本，更好地为用户提供经济、适用的产品和服务。
质量方针同时体现了集团以顾客为关注焦点及对顾客要求的承诺；证明了威胜品牌已在行业内遥遥领先的事实；表明了威胜集团成为顾客永远值得信赖的朋友的美好愿望。
人才观
1、威胜的选人之道：量才录用，以德为先
敢于承担责任、乐于服务合作、善于自觉自省、勤于业绩创新。
2、威胜的育人之道：海纳百川，自育英才
结合发展战略，科学系统的制定培训课程计划，提高员工的综合素质、业务技能和管理水平，开设多条晋升通道，创造均等发展机会，鼓励员工通过自身努力获得发展。
3、威胜的用人之道：为有德行、有能力、有梦想的员工提供有发展的职业平台
● 把合适的人才放到合适的岗位，充分发挥其才能；
● 在威胜，我们鼓励激情创新，看重和不断激发员工的潜能，让员工有体面就业的自豪感，愿与一群杰出的人才共同创造威胜的未来。
4、威胜的留人之道：与人才“共舞”
● 体制留人，让员工与企业共同致富；
● 事业留人，让员工与企业共同成长成就事业成就人；
● 环境留人，为员工提供良好和谐的工作氛围；
● 文化留人，把公司人文关怀文化营建成为威胜人的沃土乐园。
决胜之道
威胜电子：被雪藏的电表专家
在ABB、西门子等国外大公司视为成熟的、夕阳性产业的电表行业，威胜电子是如何成功掘金并赢得尊重的？　
软件业界赫赫有名的金蝶国际，在09年的福布斯中国潜力企业榜中仅仅排名第71位，而一家几乎从来没被媒体关注过的威胜集团控股有限公司（HK3393，以下简称威胜集团），却远远超过金蝶的排名，位居第46位。
威胜集团的董事长吉为，也是28位荣登胡润榜的湖南富豪之一，身价10亿。
然而，在此之前，除了长沙威胜能源产业技术有限公司（以下简称“威胜能源公司”）提出的“节能120”服务模式受到过几家电视台的短暂报道之外，威胜几乎一直屏蔽在媒体的视野之外。
智能电表专家
在威胜集团的网站首页上，“能源计量与管理专家”这几个字格外醒目。
而网络上关于威胜集团的介绍，几乎每一篇都有这样一句话：“公司每年将营业收入的5%投入到研发和技术创新方面”。或许这句话能够隐约窥见它被评为“潜力企业”和号称“能源计量与管理专家”的根本来由。
5%是什么概念？2007年我国电子百强企业平均研发投入占营业收入仅为3.9%。而将营业收入中的其他业务收入排除在外，仅算研发支出在销售额中的比率，全球500强研发支出占销售额为5%~10%，而中国500强则远远落后，仅为1.6%。
这意味着，威胜集团对于研发和技术创新方面的重视已经远远超出了国内企业的水平，达到了国际化标准。
而“专家”意味着什么？想象一下，如果您是这样一家公司的管理者：
每月月初，当您早晨来到公司，站在电子控制中心，就能看到企业电网经济运行管理平台已经对上个月使用的水、电、气进行分析，精确掌握它们都用在了哪些方面，每个方面用了多少。详细数据和信息随时可以传输到您的电脑上。
与此同时，智能配电监测仪及配电管理系统也及时将电网是否动荡，是哪一段出了问题等相关的情况反馈到中心。
这时，电脑提示打开一个窗口。INESTIMTM智能化网络能源管理解决方案（IntelligentNetworkedEnergySolution）被启动。
在综合上面收集到的信息的基础上，INESTIMTM会将各分公司、各部门或各班组的详细能耗报表进行纵向与横向的比较。然后，结合国际、国内先进水平和理论指标，并综合考虑生产工艺、流程、特性等因素，INESTIMTM就能做到在不影响生产的基础上，合理地安排峰谷时段用电、用水、用气。
另一方面，运用INESTIMTM的能源数据自动采集及运行监测管理功能，公司所有设备的各项用能指标都能实现精密至分钟级的用能情况监测。于是，能耗统计的工作量、难度和误差通通变得不再是问题。
是不是非常智能化？
这就是威胜能源公司正在研发和推广的业务——通过高科技手段，实现“管理降耗、技术节能”的目的。
如果系统出现问题甚至瘫痪了怎么办？
最直接的办法是，找“节能120”。2008年年中，长沙市能源办与威胜集团打造的湖南省首家“能源医院”——长沙市节能120威胜服务中心就已进入正常运转。为用能单位或个人提供能源咨询服务、能源审计系统专家会诊、上门服务等多种服务。
今天威胜集团上市公司的部分，包括长沙威胜集团有限公司、长沙威科仪表有限公司、长沙威胜能源产业技术有限公司和长沙威胜进出口有限公司。威胜能源成立于2007年，专门从事能源产业服务和管理节能的整体解决方案。
威胜能源公司的能源管理与技术专家成长征告诉记者：“目前，这种技术节能设备还处于进一步完善研发和推广的阶段。公司在广西的推广情况相对而言比较好。”
事实上，目前这种高科技节能设备的推广，还相当于十几年前手机在中国市场的推广情况——当年仅给手机上个号码，就动辄几万块。成长征介绍：“用于电网清洁的治理产品，倒是有成熟的企业在投入使用了，不过因为价格昂贵，推广起来比较困难，去年卖了大概一两百万。企业也都紧张钱袋子啊！一般一台都是几十万，要想真正发展起来还是阻力重重。”
打造核心竞争力
然而，16年前，威胜集团在电子式电能表方面，也同样遇到过像今天技术节能方面的状况。
威胜集团成立于1993年。当中国第一台电子式电能表诞生于威胜的时候，1993这个年份也就成为了中国电能表的历史上具有标志性意义的一年。随后，1994年威胜第一台三相全电子式多功能电能表研制成功。
事实上，20世纪80年代末90年代初，国外许多大公司都开始推出全电子式多功能电能表，如斯伦贝谢、LANDIS&GYR和美国GE公司。而威胜电子也正是看准了电子式多功能表的市场前景，在这个领域颇下功夫。
之后的1994、1995年里，威胜在国内做了两年艰苦的宣传、培育市场工作。到1998年，威胜的品牌已经在行业内成功的树立起来。于是，当市场占有率连年占据第二位置，威胜集团在市场上最大的竞争对手——深圳科陆电子2007年上市的时候，他们也不得不承认，威胜集团才是行业内的“标杆企业”。
然而，威胜集团出现爆发式的发展，却是到2003年以后的事情了。
为缓解电力紧张，2003年来，国家出台了包括峰谷分时计费政策的一系列措施，成为电能表产品转型的主要动力。在国家对功耗的要求、对产品稳定性要求的提高等各种形势影响下，传统的机械式电能表已不能满足市场需要。
而2003年开始的城市和农村电网改造，更是带动了包括深圳科陆电子、浙江华立科技在内的一大批电能表企业的发展。电力系统对威胜集团主要生产的包括三相多功能表在内的一系列产品需求量迅速增长。几年时间里，接触式卡表、多费率电能表也逐渐在普通家庭用户中推广开来。“先付费，后用电”的模式在中国开始普及。
这意味着，威胜的时代真正到来了。07年年报显示，威胜集团盈利达到2.1个亿，增幅达40%。而在这之前，威胜已经连续四年保持着增幅超40%的速度！
而这一天，威胜等了将近10年。
比其他企业早一步的好处到底在哪里？从威胜集团竞争对手科陆电子的发展就可见一斑。对科陆而言，用电自动化系统是2004年以后才开启的新市场。之后，科陆电子发展势头非常迅猛。到2005年，在用电自动化领域，科陆的市场占有率就已经达到了全国第二，仅次于威胜集团，拥有超过20%的市场份额。
然而，即使在公开场合，科陆电子也不得不承认，威胜集团连续几年来取得的稳占市场份额第一的骄人成绩，主要是得益于“威胜的品牌从1998年开始就已经树立”。
2007年12月，威胜集团获得首款产品的DLMS认证，这标志着由DLMSUA认可的威胜集团DLMS/COSEM测试认证实验室，具备了对其他厂家产品进行第三方测试的资格与能力。
威胜集团由此成为国内首家具备对其他厂家产品进行第三方测试认证的电表企业。
然而，电能表业这个市场绝非是一块永远抢不完的肥肉。据相关资料显示，ABB、西门子等国外大公司视中国电能表业为成熟的、夕阳性产业，盈利有限、市场空间有限令他们对这个产业逐渐选择退出。
所以，对于今天的威胜集团而言，如何保持现有的市场份额以保证其盈利水平，如何降低成本从而开拓在科技节能等领域的市场，如何在未来电能表业“夕阳红”之后拓展新的盈利点，将是威胜最大的挑战。
企业小档案
成立时间：1993年
主营业务：能源计量设备、系统和服务的供应商
规模：长沙科技园区新厂建成投产后，09年产能将翻番至120万个三相电表和400万个单相电表
行业地位：具备对其他厂家产品进行第三方测试的资格与能力，在用电自动化产品市场上占有率连续多年居全国第一，高于30%