标题：常青镇
经济发展
农业2006年，实现农业总产值2.28亿元，同比增长5%。推广优良品种25万公斤，粮食播种面积5.5万亩，总产量2.4万吨。推广优质弱筋小麦项目，面积达2.2万亩，平  常青镇均亩产374公斤，比2005年有所增长。扩桑1540亩，桑园总面积达10000亩,发种18000张，蚕茧收入达2160万元。新增百头以上养猪大户4户，1000羽以上养禽大户21户。建成速生商品意杨林1020亩，完善农田林网20900亩。完成“一池三改”户用沼气240只，改厕200多个。疏浚三级河道3条，村庄河道42条，累计动土量45.64万方。推广新型插秧机9台，免耕条播机25台，联合收割机1台，并建立健全了农机安全生产管理网络。农村经济管理不断规范。土地承包管理得到完善，完成了承包资料的归档和电脑录入，农民负担进一步减轻。招商强攻招商引资。紧抓金融危机后部分企业重组、“大三通”即将实施以及“一会两节”召开的机遇，加大招商引资力度。继续组织小分队到上海、浙江、苏南等民资活跃、外资密集的地区开展上门招商活动；动员企业老板、经理实施产业招商，充分发挥他们的产业优势、人文优势，立足本企业、本行业，围绕产业规模的扩大和产业链的延伸，大力开展以商引商；持之以恒地开展网络招商，充分发挥网络资源覆盖面广的优势，切实抓好网上宣传、网上推介、网上招商。项目狠抓项目建设。进一步加强项目服务，按照项目建设内容，落实专门人员，切实开展协调服务，做到一个项目、一套班子、一条龙服务，确保为项目建设创造良好的外部环境。在切实加快已开工的江苏旺帛生物科技有限公司投资的银杏黄酮素提取、金鹰橡胶有限公司扩建工程、昊晟纺织有限公司二期工程、南通群威减速机械有限公司改扩建工程、瑞明有色金属材料有限公司技改项目、建安公司标准厂房配套等6个项目建设速度的同时，对已签约的项目，尽快做好项目立项审批工作，促进项目早注册  常青镇、早开工、早建设。动员项目单位加快投入，精心组织，快速施工，促进项目早投产、早运行、早见效。创业突出全民创业。大力开展创业宣传，进一步营造全民创业的浓烈氛围，鼓励能人依托现有产业优势，积极寻求开发项目，发展家庭工业、园区工业。完善工业集中区建设规划，加大工业集中区基础设施投入，进一步打造全民创业的载体和平台，为吸引能人返乡创业、进区发展夯实基础。力推高效农业。抓住秋播契机，加强与市内外农业龙头企业的衔接，主动迎接辐射带动。积极推进经济作物连片种植，大力发展高效商品农业和设施农业。12个村居每村不得少于100亩的高效经济作物连片种植和50亩以上的连片设施栽培项目。
领导分工
[1]马军华：主持党委、人大工作，主管干部人事工作、四个文明建设和党管武装工作。
郭锡兵：主持政府工作。负责国民经济发展和综合改革工作，统筹协调经济建设、社会事业、城镇规划、重大项目建设工作。主管财税、金融、保险、监察、统计、物价、审计、责任制考核工作。
丁 毅：分管党务、群团（含三老、共青团、妇联、统战、工会）和政法工作，主管工业经济、人力资源与社会保障、安全、环保、供电、邮政、通信工作，联系党政办、企业服务中心（安监所）、供电所、邮政支局、电信支局、移动分公司，任工业片片长。  
周咏梅：负责蔡炎村工作，协助分管计划生育工作。
章献方：负责横埭社区工作，协助分管卫生工作。
王建梅：主管农业农村工作，分管扶贫工作，联系农村经济服务中心、农业服务中心、水利站、畜牧兽医站、开发办，任西北片片长。
梅志祥：分管城乡规划建设、建筑、交通工作，联系建设服务中心、国土所、城管中队、农路办，任中片片长、建设片片长。
顾益勤：负责人大日常工作，协助分管扶贫工作。
张 俊：负责人大工作，分管民政、老龄、残联工作，任东北片片长。
樊玉宝：分管公安、信访、司法、综治、社会管理创新和保安联防工作，协助分管安全生产、城乡规划建设工作。
徐 浩：分管工业、科技工作，任工业片副片长。
黄宏佰：分管计划生育、教育、卫生工作，联系社会事业服务中心、卫生所、中心初中，任西片片长。
王正华：负责宣传、统战工作，分管文化、体育、广电工作，联系文化站、广电站，任西南片片长。
郭爱民：负责人民武装工作，协助分管农业农村工作，任东南片片长。  如皋市委书记姜永华考察常青
陈 平：负责纪检、监察工作，协助分管政法、信访工作，任建设片副片长。
王 璐：负责组织人事工作，分管老干部、关工委、“双联双助”、大学生村干部管理、责任制考核工作，任中片副片长。
章金华：协助分管重点工程建设，任建设片副片长。
贲义谦：协助分管重点工程建设，任建设片副片长。
吴志军：负责残联工作，任西片副片长，联系横埭社区。
殷祥来：任东南片副片长，联系海圩村。
洪德忠：负责关工委、老科协工作，任中片副片长，联系叶庄社区。
周 勇：协助分管农业农村工作，任西片副片长，联系蔡炎村。
殡葬改革
2008年4月底，常青镇1至4份死亡139人，火化尸体139具，骨灰进墓（骨灰堂）安葬安放139具，实现火化、骨灰进墓两个100%。进入2008年1月，常青镇立足巩固新一轮殡葬改革第一阶段——村级公益性公墓（骨灰堂）建设的工作成果，对照皋办〔2006〕65号文件精神要求，着力推进第二、第三阶段工作。认识再提高。常青镇党委、政府组织镇村党员干部反复学习皋办〔2006〕65号文件精神，常青镇党委政府一班人还分别到村组召开群众代表座谈会，强化深化殡葬改革工作的领导，  常青镇让全镇上下普遍形成深化和推进骨灰进墓（骨灰堂）集中安葬存放的共识。管理再强化。常青镇党委、政府沿续第一阶段殡葬改革工作的做法，健全镇、村、组三级管理网络，明确职责，分工负责：组成了镇长任组长，分管领导任副组长，民政、工商、公安、土管、建管、财政、宣传、统战等方面负责同志参加的领导组。村成立由支部书记任组长，其他主要村干部参加的领导小组，明确一名主要干部具体负责殡改工作，每个村民小组配备一名殡改信息员。 
推进措施到位。常青镇从2007年1月1日起统一实行骨灰进村公墓安葬，具体管理办法：一是实行殡改报告制度，一旦有死亡发生，由村信息员了解情况，于当日向镇作书面报告，以便掌握情况，做到一个不漏；二是人员死亡两天内由村与丧户签订殡改承诺书，要求丧户及时开具死亡证明，在规定时限内到本市附近殡仪馆火化，并收回火化发票，骨灰及时存葬村公益性公墓，并做到文明节约办丧事；三是进行跟踪管理，督促丧户履行承诺，按现行殡改政策办事；四是建立档案，对骨灰存葬地进行编号、登记，形成一套档案资料，做到有案可查，进而为强势有序地推进骨灰进墓（骨灰堂）安葬存放提供可靠保障。
城镇建设
如皋市常青镇通过自我加压，精心组织，狠抓落实，较好地完成了村公共服务中心建设的预定目标任务。常青镇的主要做法是，加强领导，将村公共服务中心建设作为镇党委、政府的一件重中之重工作，为了将好事办实、实事办好，成立了矛盾协调事务组、业务操作招投标组和资金筹措管理组；致力扶助，用财政支持发挥四两拨千斤的作用，资金能否筹措到位，关系到村公共服务中心建设能否顺利建成，通过整合村级闲置资产，争取帮扶单位资助，争取本村能人赞助和市场化运作的方法，有效弥补了资金费用的不足；强化管理，在建设管理使用中放大为民服务效能，将目标的高点定位体现为惠  常青镇民措施的早落实，将建设过程化为进一步扩大基层民主建设的过程，将完善配套落实到更好的发挥服务功能之中；制定一系列规章制度，实行制度上墙、责任到人，最大限度地发挥村公共服务中心的效能，充分满足广大干群的需要。
纺织协会
如皋市常青镇纺织同业商会自成立以来，积极发挥服务引导、交流合作的作用，率领会员企业挖掘商机，拓展市场，形成整体优势，有效地带动了当地民营纺织业的快速发展。常青镇纺织商会通过举办税企、银企合作活动，增强了与职能部门的沟通，为企业营造了良好的外部环境。为了提高服务质量，商会成立了4个小组：原材料供货采购组负责供货业务订单的落实及商会会员单位原材料的供给；产品质量督查验收组负责对会员单位的产品质量督查及产品回收验收，确保产品质量；  常青镇机械维修组负责排除会员单位织造过程中的机械故障，做到24小时昼夜服务，保证织机的正常运转；成品销售组负责会员单位的成品销售，确保加工费用及时足额到位。由于组织健全，分工明确，服务到位，促进了会员单位产品质量和经济效益的提高。常青镇纺织商会狠抓培训，提高会员企业素质。2003年，商会举办各类知识讲座、培训班10余次，大大地提高了商会会员单位的整体素质。通过培训，会员单位普遍强化了时效意识、质量意识、安全意识，树立了整体观念、竞争观念，使众多会员企业的单机产量、产品质量和经济效益都有了大幅度的提高。2003年会员企业总计实现销售收入1.5亿元,成为当地经济发展的支柱产业。常青镇纺织同业商会以其卓有成效的工作，被江苏省工商联评为2003年度先进集体。