标题：黄兴林
天资总裁黄兴林
  天资教育集团董事长：黄兴林天资教育集团董事长：黄兴林，是广州知名实业家，英德知名实业家，广东省青春创业风云人物。大学生创业讲师。在黄总的带领下天资现在期下有：贸易公司，教育公司，房地产公司，等10间公司组成。
天资教育集团，1995年创办，隶属于广州天资教育集团，总部位于广州天河区天河路。教育集团地跨粤陕京三省五地，联盟合作30多所211工程重点学校，服务在校师生5000000余人。董事长黄兴林是广州知名实业家，英德知名实业家，广东省青春创业风云人物，英德城镇优秀创业代表。 天资秉持“着眼长远发展，注重社会效益”的投资理念，荟萃教坛精英，执着地致力于创办网络教育。天资教育集团坚持把现代企业的先进管理理念创造性地运用到网路上，充分利用网络资源与教育信息整合。把教育规律与市场法则整合于学校工作创新活动之中，强化服务观念，优化教育资源，改革教学模式，提升办学品质，以一流的教育教学质量为报国之资和立身之本。集团承担社会公益，实施多元发展，赞助国家男子排球队，扶持地方文化事业，经营教育报刊杂志，与境外多所学校建立友好关系。集团独特的模式、超常的发展受到了各级领导的高度重视，人民日报、光明日报、中国青年报、中国教育报及中央电视台、江苏电视台全方位报道了天资教育集团网站。自2005年起，集团连续四年被数家媒体联合推选为“中国十大品牌教育集团”。
南宁黄兴林
黄兴林，男，壮族，原籍广西凤山县。1955年生于广西田林县。1969年至1973年在田林县潞城中学读初中、高中；1973年至1976年在田林县福达青年农场插队；1976年至1978年在田林县委工交部工作；1978年考入广西右江民族师范高等专科学校中文系，1981年毕业分配到广西乐业县中学任教；1984年考入广西教育学院中文系（脱产本科），1985年6月加入中国共产党；1986年毕业后调到广西百色地区讲师团任教；1986年7月调到广西右江民族师范高等专科学校中文系任教，历任中文系党支部副书记、书记、中文系副主任、主任；（其间于1990年至1991年到南京师范大学中文系，师从红学家、写作学家何永康教授进修文艺学专业写作学研究方向硕士研究生主要课程）；1995年调到广西南宁市师范学校任教，历任语文教研室主任、学校办公室副主任、科研室主任等职，1997年被评为高级讲师；2001年调到广西南宁市教育科学研究所中学语文教研室任语文教研员；2002年加盟深圳市石岩公学，曾任普九部校长助理、副校长，现任石岩公学校务委员、小学部校长。
长期以来致力于写作教学、学术研究及教育研究，曾发表、出版文学作品、文艺评论、学术论文、教育教学论文、教材约100万字。曾有论文被人大复印资料全文转载。有论文获广西社科优秀成果奖（政府奖），有多篇论文在国家级、省级各种评比中获一、二、三等奖。1995年加入广西作家协会。
曾任广西写作学会常务理事、西南地区中师语文教研协作会理事、南宁市人才交流中心南宁市中小学教师专业技术水平评鉴员、广西基础教育课程改革专家指导委员会委员。
2011年被深圳市人民政府教育督导室聘为义务教育学校兼职督学。
主要荣誉：
1、1993年被百色地区行署授予“百色地区优秀教师”荣誉称号；
2、1998年被南宁市人民政府授予“南宁市教育系统教学骨干”荣誉称号；
3、2000年被南宁市人民政府授予“南宁市教育系统学科带头人”荣誉称号；
4、2001年被南宁市教委党委授予南宁市教委直属单位“优秀共产党员”荣誉称号；
5、2001年被南宁市人民政府授予“南宁市优秀知识分子”荣誉称号。
6、2004、2006年被中共宝安区民营经济工作委员会评为“优秀共产党员”；
7、2007年被中共石岩街道工作委员会评为“优秀共产党员”;
8、2008年7月在第二届中国青少年创意大赛暨知识产权宣传教育活动中荣获“创新型校长奖”；
9、2009年7月在第二届全国青少年文明礼仪普及活动中荣获全国青少年文明礼仪教育标兵称号；
10、2011年被深圳市宝安区人力资源局和宝安区教育局评为深圳市宝安区先进教育工作者。
盛鼎黄兴林
黄兴林给人的感觉，首先是个自信的人，虽然他说自己不害怕失败，但接触中不难发现，做一件事情之前，他都尽可能的将事情的每个细节考虑周全。这样的一种习惯，降低了失败率，也让黄兴林不断的进步，走向成功。 
从工人开始做起上世纪八十年代，黄兴林通过招工的方式进入中鼎公司，开始了他的工人生涯。一个农民子弟有了一份工作，刚走出校园不久的黄兴林对此十分珍惜。这样的心理让他要求自己必须将工作干的好，要超过身边其他人。一个班里八个人，黄兴林逐渐在其中成为干的最好的那个，进厂六个月，黄兴林就成为这八个人中的班长。
成为了班长以后，随着自身职位的变化，黄兴林给自己下的目标也随之产生了变化。和他工作岗位相近的一共有七个班，黄兴林的目标是在这七个班中做到最优秀。凭借着自身的努力和这个小团队的精诚团结，黄兴林在班与班间的直接较量中也名列前茅，三年后，黄兴林和七八个人竞聘工段长的职位，扎实的技术让他再一次脱颖而出，二十出头的黄兴林从管理一个班开始管理数个班组。
成为工段长后，黄兴林自然也有了更远的目标，年轻特有的品质像一针催熟剂，注入到尚不够成熟的想法中，让一切过早落地，黄兴林作出了跳槽的决定，他由宁国去到芜湖一家汽车配件企业担任生产方面的负责人，开始了一段新的旅程。失败也是一种财富这段类似下海的经历只有短短半年，年轻的干劲终究抵不过经验的缺乏，虽然生产抓的好也有客户，但经营管理运作的经验不足，还是让整个企业很快就出现问题，负责生产的黄兴林也随之尝到了失败的滋味。失败不是坏事，通过这次失败，黄兴林明白了自己离真正的成熟还有一段路，同时对于市场运作的不了解也让他找到了下一个阶段奋斗的目标和方向。1989年，经过一番波折后，黄兴林又回到了中鼎公司，公司出于照顾让他回到跳槽前的工作岗位，重新成为了工段长。在这个熟悉的岗位上，黄兴林再次出发。
对于自己管理的工人，黄兴林的专注力不在于迟到早退进行处罚，而是一个班一个组里，为什么有些人会处在落后的位置，业务量上不去？黄兴林和业务落后的工人一起分析原因一起解决。他说，这样长久的做下去，提高了整体的业务水平，对自己更是一种锻炼。
做事情，无意和用心是一个天上一个地下，想了解到更多方面的黄兴林开始自己看商业书籍，自己学习，他对于自己要走的路很清晰，而这样的一条路需要的铺垫必须从每时每刻做起。91年，黄兴林和另外三个工段长一起，竞聘车间主任一职，此时黄兴林心中所想的是，通过这个岗位来学习如何调动大家的积极性。技术不逊色也具备管理能力的黄兴林击败对手，如愿成为了公司刚成立的电焊车间的主任。
电焊车间才成立，在很多方面都很缺乏，技术不行，起步艰难。黄兴林手把手的传授工人技术，由最初的7个人，发展到14、28、56……最终到全厂300余人。在传授技术的同时，黄兴林还创办报纸，通过宣传让整个车间的工人有一个更强的凝聚力。这一系列的齐心协力让工厂的效益取得丰收。
担任了几年的车间主任后，黄兴林被调到外深圳公司，不久后回到宁国本部由生产转为管理采购。虽然黄兴林一直在抓生产，但是一路用心的他对采购的各环节早已经知根知底。早有准备，让他在采购上同样做的风生水起。
黄兴林随后又在销售部门工作了一段时间，2003年，对于公司运作各方面都很了解，已经真的成熟，年逾不惑的黄兴林终于迈出了和上世纪八十年代末一样的脚步，离开公司，选择自己干。金钱有数精神无限虽然有一次失败的经历，目标也没有改变，但黄兴林认为，如今和目标的距离已经很近，跳一跳就可以够着了。离开公司，他开始和人合作做汽车零密封。起初专抓生产，六个月后在生产稳定时又开始涉足公司的销售环节。05年，黄兴林从与人合伙到真正开始一个人干，采取租赁厂房的方式，成立盛鼎密封件公司。几年间，公司的发展一直很稳定，2009年，黄兴林结束了租赁厂房的历史，在开发区征得一块土地，着手搭建崭新的厂房。
由给人做事到给自己打工，在这个过程中，黄兴林并没有多少资金，但是在多年的工作中，很多人是将挣到的钱捏在手中，他却是将这些钱转化，用黄兴林自己的话说：“挣钱是一方面，干事又是一方面。再多的钱都可能用尽，可是将其转化成一种精神，留下的才是无限。”正是由于这样的感悟，一路用心干事的黄兴林有了更多隐性的财富，有了很多愿意资助他，投资给他的朋友。
给别人打工时，很多他人不敢去干的活，只要交给黄兴林，他都会接手。在黄兴林看来，去做这些事，如果失败了，是第一时间掌握失败的原因，如果成功了，那就是第一时间掌握成功的奥妙。如果失败而失去原本的岗位，也没有什么可怕，失败中会有所收获。他觉得，工作不仅仅为了挣钱，也是一种精神的提高，一种财富的转化，精神是一种财富，它比金钱更珍贵。
襄樊黄兴林
黄兴林是襄樊市双佳印染有限公司负责人。
双佳印染前身是襄樊印染厂、襄樊惠普印染实业总公司，有四十年印染历史，是湖北省印染骨干企业。具有机织面料综合漂白、染色、印花能力，拥有自主进出口经营权。
公司现有六条印染生产线，年生产能力6000万米。其中有四条染色线，两条印花线。多台设备从德国引进，如圆网印花机、多功能轧光机、超级预缩整理机等。
生产本公司工艺设备先进，产品质量优良，能加工生产各类纯棉、涤棉、人棉、麻棉织物的漂白、染色、印花产品，其中粗厚织物年产量2000万米，高密织物年产量1000万米。
公司实验检测手段齐全，能进行磨毛、抓绒、轧光防雨涂层、预缩、纯棉抗皱、阻燃、防油去污等特殊后整理工序，批量生产的纯棉耐久性阻燃产品广泛应用于军工、防火、冶金等行业，产品行销全国及20多个国家和地区。