标题：郭家学
履历
1985-1987年   郭家学在陕西安康师范学校工作，后到一家公司做业务经理。
1991年            他辞职创业，“东盛”的前身代理医疗设备，很快转做茶生意，迅速完成原始积累。
1996年           “东盛”以零资产收购宝鸡一家制药厂，当年收益数千万。
1999年            郭收购了“青海铜仁铝业”，实现买壳上市；后又收购输液公司及合资工厂
2000年            收购因“盖天力”、“白加黑”而知名的“启东制药 厂” 和青海一家麻醉药生产公司。
2002年            与“太太药业”争夺“丽珠集团”控制权未果。
发迹史
  作为东盛集团董事长兼上市公司东盛科技董事长的郭家学，1966年出生在陕西旬阳，曾是陕西安康师范学校的教员。1991年辞职摸索创业。由于父亲是一位老中医，受其影响进入医药行业发展。1996年收购陕西凤翔县的一家国有药厂，开启了东盛的发展历程，3年后，东盛以6000万元收购青海上市公司同仁铝业，并更名为“东盛科技(600771行情,股吧)”，完成借壳上市。此后，以每年并购一家企业的速度扩张，成为名噪一时的资本狂人。
相关事件
医药狂人首言放弃500强理想12.64亿出售“白加黑”，6月交割；自曝受欣弗事件影响曾想到死；“互保”债务仍为今年棘手问题
  2006年，东盛科技被曝大股东违规占用上市公司资金，郭家学被上交所谴责。2007年，终于完成了对上市公司的清欠工作，曾现风波的“白加黑”业务今年6月也将以12.64亿元最终转手德国拜耳，就在郭家学选择务实之路时，公司于昨日发布业绩预亏公告，称受互保清债拖累预亏达到7.5亿元，这比今年年初的预亏3亿元多出了4.5亿元。同时，备受其推崇的山西广誉远的发展也再传质疑之声，令一度走出绝境的郭家学再次面临压力。
他曾经是一位教师，如今却在东盛集团董事长的位置上如坐针毡；他曾经满怀创业激情，以一年做一个并购的速度快速扩张，如今却不得不为当时的过度膨胀埋单；他曾经想在被千夫所指的时刻以极端的方式结束自己的生命，如今依旧誓言要承担这份责任；他曾经怀揣要做一家世界500强企业的理想奋斗，如今发出“这个理想不会再有了”的感慨。他是东盛集团董事长郭家学，一个师范学院出身，调侃自己是儒商的西北商人。受欣弗事件影响曾想自杀“去年年会的时候，我们集团喊出的口号就是许三多剧中的‘不抛弃、不放弃’”，郭家学透露的一个细节可以映射出他曾经经历的绝境。
“大股东占资清欠完毕，‘白加黑 ’等业务的出售也将如期在今年上半年与拜耳进行交割，目前东盛进入了调整期，但是一切还在公司的掌控之中”，郭家学对近期东盛集团的工作做了简单的小结，比起两年前东盛因大股东占资、信息披露违规等被上交所谴责，被股东指责时的绝望，现在的郭家学多了些神采。
而回忆为“补过”走过的两年，郭家学将自己的经历依旧定义为一场“悲剧”。
“去年年会的时候，我们集团喊出的口号就是许三多剧中的‘不抛弃、不放弃’”，郭家学透露的一个细节可以映射出他曾经经历的绝境。
郭家学 
“2006年11月5日，我记得很清楚，一定是个礼拜天，在东盛大股东占资被曝之后，我把自己关在办公室整整一天。那天打开新闻网站的一个重磅消息就是，安徽华源前总经理裘祖贻因欣弗事件自杀。在那种巨大压力之下，我也想到了死，”再次回忆这段经历的时候，郭家学显得很平静，“死也是一种承担责任的方式吧，但是我最后想明白，我死了没有人能够替我承担责任，我死了没有人能给投资人说法，我死了投资人也什么都得不到。”
郭家学说，做企业家还是要勇于承担一定责任的，事情过后，他明白一个人应该有宠辱不惊的品质才能做事情。
但在接下来的时间里，郭家学承担着舆论和经营的多重压力。
而与德国拜耳的合作将郭家学拖累两年也是他没有想到的问题，在经历了汇率差异的博弈之后，郭家学很高兴地表示，将在今年6月拿到12.64亿元的出售“白加黑”等资产款项。500强理想终于破灭  “这个理想破灭了，我不会再去想做什么世界500强企业了。这个理想也永远不会再有了”，郭家学出了一口气，后背沉沉地靠在了椅子背上。
“东盛出了问题，主观上怪我头脑过热扩张快，客观上跟2004年当时紧缩的宏观政策也有关系，能够得到的贷款少了，而当时金融产品也少，作为并购的支付手段太有限”，在医药业内有并购赌徒之称的郭家学，并不认为并购手段的运用是东盛发展的错误。
“哪一家世界500强企业不是在收购中强大的”，郭家学与同时期的民营企业家们一样，曾经有一个美丽的世界500强梦想。
“以当年东盛170亿元的营业收入计算，我如果每年保持17%的增长速度，15年后销售收入就可以达到1000亿人民币，约为120亿美元，而世界500强的名单中也有上有下，稳定在这个业绩就可以通过自己的努力在市场经济中打造一个世界500强企业”，郭家学讲述曾经的理想时依旧掰着手指盘算，而实践的失败使得他的梦想破碎。
“这个理想破灭了，我不会再去想做什么世界500强企业了。这个理想也永远不会再有了”，郭家学出了一口气，后背沉沉地靠在了椅子背上。
而问及今后东盛的投资走向时，郭家学如背诵经文一样脱口而出，“目前我的新理想是创造一家盈利能力强，能够给股东创造超值回报的企业。让投资人觉得，郭家学到底还是郭家学。”借广誉远支撑上市公司面对东盛科技去年的亏损业绩，郭家学表示，“那是因为计提互保损失而造成的亏损，并不是东盛的经营性亏损，今年我将主要解决好这个问题。”
郭家学是个自信并不钻牛角尖的人。带着西北口音，跟朋友交谈到兴起时，手舞足蹈，5句话里能带出三个“他妈的”做语气助词。
面对东盛科技去年的亏损业绩，郭家学表示，“那是因为计提互保损失而造成的亏损，并不是东盛的经营性亏损，今年我将主要解决好这个问题。”
在经营业务方面，郭家学在从多家收购医药企业案例中节节退败后，主要资产集中在山西广誉远以及青海制药，并刚刚将同仁铝业注入上市公司。郭家学给东盛的定位是“今后医药产业和资源类产业并驾齐驱。”
按照郭家学的计划，去年注入上市公司的资源类产业青海铝业将在今年5、6月份恢复生产，而在颇有品牌效益的“白加黑”等资产出售后，郭家学一直在力推旗下中医药品牌广誉远。
据悉，郭家学在2003年收购了这家拥有400多年历史的老字号药厂山西广誉远，旗下“定坤丹”、“龟龄集”都是口碑较好的中药保健品。据郭家学透露，东盛一位销售副总在市场调查后喜忧参半地表示，目前很多不孕不育医院使用的药品，70%是拆分后的广誉远这两种药。郭家学透露，广誉远的产量并不大，多为订货现金支付后供货。今年下半年，将通过投放广告等方式推广旗下产品。
但在郭家学正力推的此中医药业务中，曾经的并购后遗症又出现。
近日，记者拿到一份以山西广誉远国药公司职工落款的投诉文件，其中表述，2003年东盛收购广誉远时并未进行有效的资产评估，也未通过职代会。而在东盛接手的近三年中，广誉远经营业绩很差，2004年-2005年三年累计亏损2042.5万元。
对此郭家学的回应为，当时在收购广誉远时，还无需通过职代会的规定，而当时收购广誉远时支付了现金2000多万，并承担1亿贷款。当时广誉远的负资产为2个亿，“手续是按照程序走的。”
对于此种质疑，郭家学表示，“是我拯救了广誉远。接手广誉远后，我在全球市场经济国家为广誉远进行商标注册，获得了500多项知识产权。有人说这项工作容易，但是之前并没有人去做。”
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郭家学气质照(10张)向拜尔出售并退出西药OTC业务，后惊爆16亿被占款；大股东操纵股价嫌疑，又因涉嫌违法被证监会立案调查。东盛技的资金问题源于疯狂收购。10年间，这家企业疯狂并购30多家药企。在一片质疑声中，郭家学却宣布了自己的退出计划。业内人士分析，他如果有意操纵是真，一年的套利以股市、以资抵债相加就可能达9.5亿，而投资者却要为此买单。
郭家学认为，自己在战略上的失误导致东盛集团在收购了30多家医药企业成为业内并购“黑马”的同时，自身却陷入了资金困境，致使东盛集团、东盛药业占用东盛科技15.88亿元。
为此，郭家学今年11月20日受到上交所的公开谴责，认为其不适合继续担任上市公司董事长一职。
走近郭家学
郭家学1985年至1987年在陕西省安康师范学校工作了两年。郭家学媒体采访照(11张)
1987年开始从事药品和办公设备的贸易。先后在西安人民医电科学研究所、西安东盛饮品有限公司、西安东盛集团有限公司等单位任法人代表。
1996年进入医药行业。今天，东盛共有三个主要医药品牌，分别是感冒药、抗癌药物、麻醉药。
郭家学拥有一个当地的篮球队。
他是第十届全国人大代表；
中国民主建国会会员；
政协陕西省委员会委员；
中国民主建国会陕西省委员会委员；
陕西省青年企业家协会副会长。
曾荣获：
共青团中央中国青年企业家协会“全国振兴千家中小企业先进个人”称号；
陕西省经贸委、共青团陕西省委员会授予的“陕西省杰出青年企业家”称号。
关于东盛集团
概要  东盛集团有限公司是西安高新区内一家以高科技医药产业为主体的大型集团企业，也是国内医药行业内具有一定影响力的品牌企业。集团控、参股四家医药类上市公司，拥有二个国家级药品生产基地，二个博士后流动工作站，与三十多家医药企业实现了强强联合。目前，公司现有员工近万名，总资产逾65亿元。2003年东盛集团技工贸总收入达80亿人民币，2004年企业技工贸总收入达100亿人民币，进入全国医药工业前20强。简介东盛集团全心全意专注人类健康事业，经营目标锁定在医药工业、医药商业物流、医疗服务、保健品市场等四大业务领域。近几年来，东盛集团通过一系列的资产重组，已与东盛科技股份有限公司(SH600771)、江苏启东盖天力制药股份有限公司、湖北潜江制药股份有限公司(SH600568)、中国医药工业有限公司、云南医药集团有限公司、青海制药集团有限公司、宝鉴堂国药有限公司、山西广誉远国药有限公司(广誉远网站)、云药科技股份有限公司以及（中美合资）陕西济生制药有限公司、河北邢台英华医药有限责任公司、陕西汉中生物研究所等30多家医药企业实现了强强联合，取得了医药研发、生产和营销的强大优势。其中：青海制药集团有限公司是我国唯一定点的“国家麻醉药生产基地”；湖北潜江制药股份有限公司是“国家眼科用药生产基地”；山西广誉远国药有限公司(广誉远网站)是我国有文字记载的现存最早的医药企业，迄今已有四百多年的历史；而东盛科技，已经作为唯一的一家医药类企业连续3年入围“中国最具成长性上市公司”百强榜。品牌公司拥有驰名全国的品牌资源，经过近几年的精心运作，东盛拥有“白加黑”、“盖天力”、“维奥欣”、“小白”、“四季三黄软胶囊”、瑞珠滴眼液、青海牌麻醉药、宝鉴堂国药、济生大输液、龟龄集、定坤丹等一大批国内知名药品品牌。其中“白加黑”首创白天黑夜分开给药的独特方法，是国内感冒药市场的领导性品牌；瑞珠滴眼液是国内第一支不含防腐剂的眼药水。“维奥欣”被评定为国家级重点新产品；“远”字牌定坤丹和龟龄集是为数不多的国家中药保密处方。发展战略在构筑医药产业的发展战略方面，东盛集团将通过战略重组和内部资源优化，构建起以东盛科技为核心的非处方药产业平台；以潜江制药为核心的处方药产业平台；以广誉远(广誉远网站)为核心的经典国药产业平台；以云南白药为核心的现代中药产业平台；以及以河北东盛英华、新疆新特药为核心的现代医药物流产业平台。企业文化国际化的专业管理团队，高效、完善的行销网络，专业的品牌管理队伍、娴熟的资本运作能力以及“开放、融智、合作、超越”的企业文化是保持东盛永无止境的创新动力。发展目标东盛的发展目标是以医药产业为核心，努力开拓，追求卓越，在5年内成为中国最大的医药企业之一，在10年内成为亚洲医药市场强有力的竞争者，在15年之内能够作为国内第一家民营医药企业跻身世界500强之列，最终通过全体东盛人的努力，将东盛建设成为一个深受员工爱戴、同行敬仰、社会尊敬的全球性伟大企业。