Zhaoming213/baiduwiki huggingface dataset:
标题：中建美国有限公司
企业简介
中建美国有限公司系国有大型建筑企业，世界500强――中国建筑股份有限公司在美洲地区的全资分支机构，自八十年代中期开始长期致力于发展美国市场，公司总部设在与纽约曼哈顿一河之隔的新泽西，目前业务主要集中在大纽约地区，华盛顿地区、以南卡罗莱纳州为中心的东南部地区以及加勒比海地区。
公司发展
进入21世纪后，经过经营布局和经营结构的调整，中建美国公司业务取得了突飞猛进的发展，连续几年取得骄人的业绩。从在寸土寸金的曼哈顿开发建造被《纽约时报》评为2002年纽约市五大建筑亮点的中国驻纽约总领馆公寓楼，到仅用11个月时间建成被美国权威杂志《工程新闻纪要》誉为“快速施工法”典范的海尔集团美国南卡电冰箱厂厂房，再到2002年9月中标2200万美元的南卡州政府公共项目—杉地高级中学和技术中心项目，中建美国公司仅用短短三年的时间，实现了被媒体评价为从承建中国政府使领馆工程到承建中国企业境外投资工程，再到承接美国本土工程进而进入美国主流建筑市场的“三级跳”。
企业荣誉
中建美国公司成功进入美国主流建筑市场，逐步与美国大承包商竞标本土项目，先后承建了政府房屋项目、大型酒店、大中学校、大型道路桥梁、铁路及车站等工程，创造了中国承包商在美国“六个第一”：第一个总承包政府公共工程（南卡杉地高中）；第一个中标上亿美元工程管理合约（纽约万豪酒店）；第一个总承包的大学工程（南卡大学会议中心）；第一个总承包的大型道路桥梁工程（纽约州X匝道工程）；第一个总承包的铁路及车站工程（纽约洋基体育场火车站）；第一家获得美国建筑行业大奖的中国承包商：纽约布鲁克林火车站获2004年纽约市建筑大奖；X匝道工程获2008年美国土木工程师学会年度优秀工程奖；洋基体育场火车站项目获2008年美国设计建造学会年度优秀工程奖。
影响力
2009年3月，中建美国公司在与世界顶级承包商斯堪斯卡、基维特和帕瑞尼的激烈竞争中获胜，以4.07 亿美元中标纽约市亚历山大－汉密尔顿大桥改造工程，这是“中国建筑”又一次在美国主流建筑市场取得重大进展，更被中国商务部新闻发言人赞为“我对外承包工程业务在欧美发达国家市场取得的重要突破”。大桥项目的中标，标志着中建美国公司从一家在当地主流市场站稳脚跟的中型承包商开始迈向美国本土大承包商行列。2009年12月，中建美国公司再传捷报，中标近亿美元的曼哈顿东50街地铁通风设施工程，继亚历山大－哈密尔顿大桥项目之后，在美国大纽约地区基础设施市场又一次取得重大斩获，凸显了中建美国公司在纽约基础设施市场的重要地位，并进一步扩大了中国建筑在当地主流高端市场的影响力。
2009年3月9日，通过中建美国公司努力推动，中建股份和Baha Mar公司在京正式签订巴哈马大型海岛度假村项目工程总承包协议，合同额19.19亿美元；9月4日，在吴邦国委员长访问巴哈马期间，在吴邦国委员长与巴哈马总理的见证下，中建与Baha Mar公司签订项目投资框架协议，双方又一道与进出口银行签订了项目贷款框架协议，该项目总投资高达36亿美元。9月8日，在吴邦国委员长访美和中美战略经济对话之际，依然由吴邦国委员长见证，中建股份与Revel娱乐集团、合作伙伴Tishman公司，签署了合同总额17亿美元的美国Revel大西洋娱乐城项目工程总承包合同，成为那次峰会上中美合作的浓墨重彩之笔。
公司跨越式的发展赢得了各方瞩目。中外主流媒体如新华社、人民日报、经济日报、华尔街日报等，均对中建美国公司的发展做过专门报道。《华尔街日报》曾用半个版的篇幅专门详细报道了“中国建筑”在美国的经营情况，题目就是《中国建设者，成功闯世界》。“中国建筑”已成为美国主流高端建筑市场一个闪亮的品牌。
标题：FAG双列角接触球轴承
介绍
FAG双列角接触球轴承品牌属于德国舍弗勒集团(SCHEAFFLER)旗下，该集团是全球范围内生产滚动轴承和直线运动产品的领导企业，也是汽车制造业中极富声誉的供货商之一。早在1883年，在德国的施魏因福特(Schweinfurt)小城，弗里德里希*弗舍尔(FriedrichFischer)设计了一种专用钢球磨床，第一次使得利用研磨工艺生产出完全球体的钢球成为可能。该发明被认为是滚动轴承工业的奠基石。这也是FAG轴承长久以来一直被公认为滚动轴承技术先驱的原因[1]。
类型
双列角接触球轴承是由实体的内外圈，和球及由聚酰胺，冲压钢片，或黄铜制成的保持架组成的单元。它们在结构上与一对O形布置的单列角接触球轴承相似，但结构更紧凑。它们有不同大小的接触角和轴承圈的设计。
轴承可以是开式的和密封的。由于所用生产技术，开式轴承外圈上有用于密封或防尘盖的切削槽。密封轴承无需维修，特别适用于经济的轴承应用。角接触球轴承的自调心范围很小[2]。
32B和33B双列角接触球轴承没有填充槽，因此两个方向轴向载荷能力大小相同。轴承中填充了润滑脂。这类轴承有开式，双面带密封圈和双面防尘盖等基本类型。由于生产原因，开始轴承的外圈上可能带有为密封圈或防尘盖预备的沟槽。32和33型双列角接触球轴承在一边有一个填充槽，因此安装时要注意让滚道没有填充槽那一侧承受主要载荷。
具有双半内圈的33DA型双列角接触的接触角为45°,因而特别适用于承受方向的较大轴向载荷。
公差
FAG双列角接触球轴承采用普通公差。
轴承游隙
基本双列角接触球轴承采用普通轴向游隙。如有需要也可以提供更大游隙或更小游隙的轴承。
带双半内圈的轴承用于承受大的轴向载荷，其配合也常常比整体内圈的轴承更紧。它的普通游隙相当于整体内圈式轴承的C3组游隙。
热处理
经热处理后的FAG双列角接触球轴承可以再150℃以下持续工作。如果保持架使用聚酰胺材料，那么工作温度就要收保持架材料的限制。密封轴承还要受密封件要求的限制。
结构变型
（1）A型:外径小于或等于90mm轴承的标准设计。无装球缺口，因此能承受相等的双向轴向载荷。采用轻型玻璃纤维增强尼龙66保持架，轴承温升很小。（2）A型:外径大于90mm轴承的标准设计。一侧有装球缺口，配备钢板冲压保持架或黄铜实体保持架。（3）E型:属加强型结构，一侧带装球缺口，可以装更多的钢球，因此承载能力较高。（4）两面带防尘盖型和两面带密封圈型:A型设计和E型设计的双列角接触球轴承都可以两侧带防尘盖（非接触式）或密封圈（接触式）。密封轴承的内部都填有防锈锂基润滑脂，运行温度一般在-30～+110℃。在使用期间不需再润滑，安装前不应加热，也不应清洗。
允许转速
在合适的工作条件下，轴承转速有可能高于参考转速，但不可能高于极限转速的数值。在确定热允许转速时，应充分考虑特殊工作环境的影响。
常见型号

FAG
FAG 3304B.TNH
FAG
FAG 3307B.TVH.C3
FAG
FAG 3308B.TVH.C3
FAG
FAG 3308BD-2HRS-TVH
FAG
FAG 3309 B-TNH-C3#E
FAG
FAG 3309B.TVH.C3
标题：2011第十一届中国国际眼科和视光技术及设备展览会
基本信息
展会时间：2011/4/8 至 2011/4/10
展会面积：7000平米
所属行业：医疗器械
展会场馆： 上海光大会展中心
展会城市： 上海
所用展厅：东馆、
组织单位： 上海瑞欧展览服务有限公司
展览介绍
品牌展会再次回到上海
上海-中国最大的金融贸易中心，2010年国民生产总值达3.2万亿美元，是全球经济增长最快的城市之一，并荣获中国最佳商务城市殊荣，也是国内外产品进入中国市场的必经之路，“中国国际眼科和视光技术及设备展览会”经过主办单位多年打造，已经成为行业内著名品牌的展会，每年来自中国31个省市的2000多名眼科医生踊跃报名参会，国内外厂商纷纷借此机会推介自己最新的眼科和视光设备，现场贸易活跃，成交额逐年快速增加。这是好展会网推荐的展会之一。2011年4月8日--10日在光大会展中心召开第十一届中国国际眼科和视光技术及设备展览会，届时欢迎广大的观众参观。
主办推广的途径
一流展场快速连接展厅与会场的距离
1.加大展会推广计划和专业观众的组织,确保展会消息的广泛辐射，主办单位将在下列国内外专业网站推广展会，专业杂志：《中华眼科杂志》、《眼视光杂志》、《实用眼科杂志》、《中国眼耳鼻喉杂志》
2.通过各省眼科学会广泛推广并邀请会议代表。
3.向全国县级以上医院、眼科从业人员等发送60000份会议邀请函
4.将厂商设备展示、学术会议、会议代表午餐同在一个区域，无须频繁出入，给你提供最大时效的沟通良机。
5.邀请国内外最顶尖的眼科专家来上海演讲，扩大展会的知名度。
6.联手国外眼科学会推广，邀请国外厂商和会议代表出席会议，扩大产品的出口需求。
7.会议结束前，在第一时间获得获得主办单位统计、编印的中国国内和海外眼科医生的详细通讯录，方便厂商进行跟踪销售。
8.展览结束后一个月内厂商将获得主办单位编印的展会报告，提供详细的展览推广内容，方便你全面了解展览会的情况，让您的下一年参展计划更完善。
展览范围
眼科显微镜手术器械及设备
眼科及眼视光诊疗设备
人工晶体、人工眼球及相关检验设备
眼科激光扫描检查系统
各类药品及眼保健产品各类视光方面的检测仪器
眼镜与隐形眼镜
眼科服务组织、机构
眼科和视光管理软件、程序、书籍
眼科激光治疗系统ICG设备及OCT产品
中国专业眼科医院形象展示、业务推广、融资、投资
主办信息
主办单位
上海市医学会眼科分会
安徽省医学会眼科分会
福建省医学会眼科分会
山东省医学会眼科分会
江苏省医学会眼科分会
江西省医学会眼科分会
浙江省医学会眼科分会
湖南省医学会眼科分会
湖北省医学会眼科分会
复旦大学附属眼耳鼻喉科医院
温州医学院眼视光学院
中国国际科技会议中心
标题：格林豪泰连锁酒店（上海徐汇万体馆店）
酒店介绍
格林豪泰（上海徐汇万体馆店）[1]近龙华寺，公交坐三站即可到达光大会展中心，10分钟步行至上海大舞台，八万人体育场、打车至上海南站起步价即可到达，紧邻轨道一号线，四号线，七号线。交通便利，是您商务，会展，娱乐活动的最佳栖息地。
酒店信息
地址：上海市徐汇区龙华路2555号
交通距离：虹桥机场:12公里；浦东国际机场:30公里；上海南站:5公里；上海火车站:11公里；上海长途汽车南站:3公里；徐家汇:3公里；万体馆:1公里；光大会展中心:3公里；
另酒店去往世博园区，陆家嘴，外滩，虹桥机场，锦江乐园、城隍庙、东方明珠、静安寺等著名地标均有直线公交。 另至世博园区，7号线可以直达。
房型房价：
特惠房   158   不含早餐
特惠标准间  158   不含早餐
标题：北五味子标准化生产技术
图书信息
作　　者：李爱民，张正海　编著
出 版 社：金盾出版社
出版时间：2008-12-1
印刷时间：2008-12-1  　　I S B N：9787508253947
包　　装：平装
内容简介
本书由中国农业科学院特产研究所专家编著。内容包括：标准化生产的概念和意义，北五味子标准化生产的品种选育与选择，北五味子标准化生产的育苗技术，北五味子标准化生产的园地建设，北五味子标准化生产的园地管理，标准化生产的整形修剪，标准化生产的加工技术。全书内容丰富，通俗易懂、技术规范，可操作性与科学性强，适合农村中草药种植户及专业技术人员阅读，对农业院校师生、科研管理人员亦有参考价值。
编辑推荐
2003年国务院办公厅《关于进一步做好农业标准化工作的通知》指出：农业标准化是促进农业结构调整和产业化发的重要技术基础，是规范农业生产、保障消费安全、促进农业经济发展有效措施，是现代化农业的重要标志。
我国著名农业专家王连铮教授寄语：实施农产品标准化生产，是农产品质量安全的技术保证，是农民增产增收的迫切要求，是农业可持续发展的必由之路。
我相信该套丛书的出版发行，必将对农产品标准化生产技术的推广和社会主义新农村建设的健康发展发挥积极的指导作用。
图书目录
第一章 标准化生产的概念和北五味子栽培的意义
一、农业标准化生产的概念和意义
（一）农业标准化生产的概念
（二）农业标准化生产的意义
二、中药材标准化生产
（一）中药材生产中存在的问题
（二）国家强化中药材标准化生产
三、北五味子实施标准化生产的必要性
（一）北五味子的地理分布
（二）北五味子的医疗保健作用
（三）北五味子产销状况和开发前景
（四）北五味子实施标准化生产的必要性
第二章 北五味子标准化生产的品种选育与选择
一、北五味子种内种质资源及遗传表现
（一）果实形状变异
（二）果实颜色变异
（三）结果枝着花数变异
（四）果穗大小变异
（五）果实成熟期变异
（六）有效成分含量变异
（七）光合速率的比较
（八）果实中有效成分的比较
二、北五味子优良品种选育
（一）对品种优质性的考察
（二）对品种丰产性的考察
（三）对品种生育期的考察
三、北五味子优良品种
（一）红珍珠
（二）5006
（三）5007
（四）5014
第三章 北五昧子标准化生产的育苗技术
一、实生繁殖
（一）种子处理
（二）苗圃地选择及播种前准备
（三）露地直播
（四）保护地营养育苗
二、无性繁殖
（一）硬枝扦插
（二）硬枝带嫩梢扦插
（三）嫩梢扦插
（四）绿枝扦插
（五嫁接繁殖
（六）根蘖苗移植
（七）压条繁殖
三、组织培养育苗技术
（一）培养基的制备与培养程序
（二）培养技术要点
四、北五味子苗木选择与贮藏
（一）种条的采集与贮藏
（二）苗木分级标准
（三）苗木贮藏
（四）苗木运输
第四章 北五味子标准化生产的园地建设
一、标准化生产的园地选择
（一）气候条件
（二）土壤条件
（三）地势条件
（四）水源条件
（五）周边环境与前茬作物
二、标准化生产的园地规划设计
（一）道路系统
（二）防护林的建设
（三）排灌系统
（四）水土保持
三、标准化生产的定植前土壤准备
（一）土地平整
（二）深翻熟化
（三）施肥
（四）定植点的标定
（五）定植沟的挖掘与回填
（六）架柱、架线的设立
四、标准化生产的苗木定植及当年管理
（一）栽植技术
（二）定植当年的管理
第五章 北五昧子标准化生产的园地管理
一、北五味子标准化生产的土肥水管理
（一）北五味子所需矿物质营养及其季节水平变化
（二）施肥
（三）浇水
（四）土壤耕作
（五）清除萌蘖及地下横走茎
二、北五味子标准化生产的病虫害防治
（一）农药使用的准则
（二）农药的使用方法
（三）病虫害防治的原则
（四）黑斑病的防治
（五）白粉病的防治
（六）女贞细卷叶蛾的防治
（七）药液配制方法
三、北五味子标准化生产的气象灾害的预防
（一）对晚霜的预防
（二）对洪涝及连阴雨天气的预防
第六章 北五昧子标准化生产的整形修剪
一、北五味子整形修剪意义
二、北五味子整形修剪技术
（一）北五味子的架式
（二）北五味子的整形
（三）北五味子的修剪
第七章 北五味子标准化生产的加工技术
一、北五味子采收、加工与贮藏
（一）果实适宜采收期
（二）果实采收方法
（三）果实粗加工
（四）包装
（五）贮藏
（六）运输
二、北五味子果酒的酿造
（一）传统发酵法及生产工艺
（二）浸泡法及生产工艺
（三）五味子成品酒的调配
三、北五味子果汁饮料生产技术
（一）果实挑选与清洗
（二）破碎压榨
（三）粗滤
（四）澄清和精滤
（五）果汁的灭菌
（六）果汁饮料调配
（七）灌装、密封
（八）灭菌、检查
四、北五味子有效成分的提取
（一）北五味子提取物的生产
（二）木脂素的提取
（三）五味子甲素、五味子乙素的提取
（四）五味子酯甲的提取
（五）五味子酯甲、乙、丙、丁、戊的提取分离
主要参考文献
标题：广东珠江桥生物科技股份有限公司
企业简介：
广东珠江桥生物科技股份有限公司是以“珠江桥”牌系列调味品为主业，集科研、生产、销售于一体的现代大型企业。“珠江桥”产品畅销全球120多个国家和地区，出口量占中国酱油出口的 40% ，多年稳居中国酱油出口第一。公司被国家统计局、中国食品工业协会评为“中国食品工业调味品行业十强企业”；被广东省政府列为13家冲刺世界名牌重点扶持的企业；被广东省知识产权局认定为“知识产权优势企业”；被广东省科技厅等部门纳入第一批省级创新型试点企业；获广东省教育厅评选为“高校产学研结合示范基地”，获香港生产力促进局颁发最高奖励-“最佳创建品牌企业荣誉大奖”。在2006年10月的百届广交会上获得温家宝、李长春、吴仪等多位党和国家领导人的关注与赞誉。目前，基于企业发展规模日益扩大，特诚邀各位有为之士加盟，共同创造一番事业，让“珠江桥”这个具有50年历史的民族优秀品牌更加辉煌。
企业荣誉：
荣获“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“出口名牌”、第24届“食品饮料国际新世纪奖”、“欧洲质量技术金奖”、“巴黎国际食品博览会金奖”、“美国卓越品牌”、“香港超级品牌”、“亚洲品牌500强”、“2006年世界市场中国十大品牌”等。
企业愿景：
成为一家可信赖、广受尊敬并可持续发展的世界级调味食品企业，让珠江桥融入生活每一天。
企业精神：
五立——立心、立智、立信、立新、立绩
公司地址： 广州市东湖西路2号金湖大厦16楼
上市IPO
[1]2012年4月6日，公司上市通过证监会发行审核委员会审核，正式发布招股说明书，登陆创业板。
广东珠江桥生物科技基本资料
基本状况 公司名称 广东珠江桥生物科技 发行前总股本 7820.53 万股 拟发行后总股本 10428.53 万股 拟发行数量 2608.00 万股 占发行后总股本 25.01 % 相关公告 广东珠江桥生物科技股份有限公司首次公开发行股票招股说明书（申报稿）重要财务指标(截至2011年12月31日) 每股收益 0.53 发行前每股净资产 元/股 每股现金流量 0.59 净资产收益率 22.54 % 承销商与利润分配主承销商 德邦证券有限责任公司 承销方式 余额包销 发审委委员 万勇　　　 李旭冬　　　　 杜坤伦 　　　　 荣健　　　 张晓彤　　 宋新潮　　 　 谢岭 利润分配 公司新老股东共同享有公司首次公开发行股票并上市前的滚存未分配利润。 主营业务 高盐稀态酱油、复合调味料等调味品的研发、生产和销售。 募集资金将用于的项目 序号 项目名称 投资额（万元） 1 珠江桥4.4万吨高盐稀态酱油及复合调味料项目 19396.2 2 国内营销网络建设项目 1500 合 计20896.2
广东珠江桥生物科技——最近三年财务指标
财务指标/时间2011年2010年2009年总资产（亿元）3.0812.811.649净资产（亿元）1.9781.6430.898少数股东权益（亿元）0.02150.02110.0213营业收入（亿元）3.32312.37572.0323净利润（亿元）0.41260.31780.2505资本公积（亿元）0.23540.23540.0021未分配利润（亿元）0.84080.54800.2611基本每股收益（元）0.530.50.43稀释每股收益（元）0.530.50.43每股现金流（元）0.590.450.36净资产收益率（%）22.5427.7932.73
广东珠江桥生物科技主要股东
序号 股东名称 持股数量 占总股本比例 1 广东省食品进出口集团公司(SS) 53,115,160 67.92 2 广东肇庆星湖生物科技股份有限公司 8,602,578 11.00 3 中山市小榄镇工业总公司 8,120,280 10.38 4 吴惠玲 1,164,240 1.49 5 李昌青 964,320 1.23 6 王志强 834,960 1.07 7 黄麒文 640,920 0.82 8 周朝晖 323,400 0.41 9 柴戍杰 323,400 0.41 10 陈志强 323,400 0.41
标题：金塘街自然村
村情概况
金塘街自然村隶属于瓦房彝族苗族乡 浪戛村委会 ，属于山区。距离村委会2 公里，距离镇18公里。国  村貌土面积1.53亩，海拔1900米，年平均气温14 ℃，年降水量1200毫米，适宜种植包谷等农作物。有耕地88亩，其中人均耕地.87亩；有林地200亩。全村有耕地总面积88亩(其中：田11亩，地77亩)，人均耕地.87亩，主要种植等作物；拥有林地200亩，其中经济林果地177亩，人均经济林果地1.75亩，主要种植泡核桃等经济林果；草地1000亩；荒山荒地1000亩 。全村辖0个村民小组，有农户26户，有乡村人口101人，其中农业人口101人，劳动力60人，其中从事第一产业人数60人。2006年全村经济总收入18万元，农民人均纯收入986 元。该村属于贫困村，农民收入主要以农业为主。[1]
基础设施
该村截止2006年底，已实现通电、通电视。全村有26户还存在饮水困难或水质未达标（占农户总数的100 %）。有26户通电，拥有电视机农户24户（分别占农户总数的100 %、92.3 %）；安装固定电话或拥有移动电话的农户数20户，其中拥有移动电话农户数20户（分别占总数的 76.92%和76.92 %）。
该村到乡镇道路为 通路；进村道路为弹石路路面；村内主干道均为硬化的路面；与最近的车站相邻，与最近的集贸市场相邻。全村共拥有汽车1辆，摩托车2辆。
全村建有沼气池农户10户；装有太阳能农户1户；已完成“一池三改”（改厨、改厕、改厩）的农户11户。耕地有效灌溉面积为120亩，有效灌溉率为2.17 %。
该村到2006年底，农户住房以土木结构住房为主，其中有1户居住砖木结构住房；有25户居住于土木结构住房　。
农村经济
该村2006年农村经济总收入18万元，其中：种植业收入10万元，占总收入的55.56 ％；畜牧业收入7万元，占总收入的 38.89％（其中，年内出栏肉猪29头，肉牛2头）；林业收入1万元，占总收入的 5.56％；工资性收入0.6万元，占总收入的3.33 ％。农民人均纯收入966元，农民收入以农业等为主。全村外出务工收入0.6万元，其中，常年外出务工人数2人，在省内务1人，到省外务工1人。
标题：陆小军
江苏东方建筑设计有限公司副总建筑师
个人履历  陆小军陆小军， 1963年生，高级建筑师，现任江苏东方建筑设计有限公司副总建筑师。
成就及荣誉完成的主要设计项目有：南方农药创新中心、省药物研究所综合楼、江宁金箔集团办公大楼、省农科院开放式实验楼等。
黄山市金泰投资集团有限公司董事长
陆小军[1]，男，汉族，1964年10月生，江苏人，大学学历，现任黄山市金泰投资集团有限公司董事长，市政协委员、黄山市民营企业家协会副会长。
1983年至1989年在徽州地区汽车运输公司工作；1990年至1992年在康辉旅行社工作；1992年至1999年任海外联谊中心总经理；2000年创办黄山市金泰能源发展有限公司任董事长兼总经理至今；2006年创办金泰房地产开发有限公司任董事长兼总经理至今；2009年创办金泰投资集团有限公司任董事长兼总经理至今。
标题：食用菌病虫害诊断与防治原色图谱
图书信息
作　　者：张维瑞，张绍升，罗佳 编著
出 版 社：金盾出版社
出版时间：2008-12-1
印刷时间：2008-12-1
I S B N：9787508254043
包　　装：平装
内容简介
本书由福建省屏南县食用菌办公室张维瑞推广研究员等编著。内容包括病虫害诊断与病虫害防治两部分。主要介绍了食用菌49种（类）病害和22种（类）虫害的病害症状、病原和发生规律，害虫的为害症状、形态特征，并从安全、经济、有效和实用的角度，介绍了各类病虫害的防治方法。本书选配的230多幅彩照，有助于读者准确进行田间诊断和迅速做出防治对策。本书图像清晰，内容丰富，通俗易懂，图文并茂。适合食用菌生产人员，农技推广人员、植保专业技术人员以及农业院校师生与相关科研人员阅读。
图书目录
第一部分 病虫害诊断
一、病害诊断
（一）制种期、袋栽食用菌发菌期病害
（二）粪草生菌发菌期病害
（三）子实体生长期与子实体主要病害
二、虫害诊断
（一）栽培期主要害虫
（二）贮藏期主要害虫
第二部分 病虫害防治
一、病害防治
（一）制种期、袋栽食用菌发菌期主要病害发生
（二）粪草生菌发菌期主要病害发生规律及防治方法
（三）子实体生长期与子实体主要病害发生规律和防治方法
二、虫害防治
（一）栽培期主要害虫防治及综合防治方法
（二）贮藏期主要害虫防治及综合防治方法
主要参考文献
标题：格林豪泰连锁酒店（上海江浦路店）
酒店介绍
格林豪泰（上海江浦路店）[1]是格林豪泰酒店管理集团在上海成立的又一家连锁店。地处北外滩开发区附近，周家嘴路和许昌路交汇处，东西两侧分别为杨浦大桥与大连路过江隧道，出行交通便利。酒店设有标准房、大床房、豪华大床房等多种房型供宾客选择，房内提供宽带上网，卫星电视等设施,是旅游商务人士的理想选择。
酒店开业时间2006年5月28日，楼高6层，客房总数142间（套）。
酒店信息
地址：上海市杨浦区许昌路1220号
交通距离：
地处北外滩开发区附近，邻近和平公园，出行交通便利。
- 距离和平公园约1.5公里，乘坐出租车约5分钟；
- 距离鲁迅公园约4.5公里，乘坐出租车约15分钟；
- 距离人民广场约7公里，乘坐出租车约15分钟；
- 距离新国际博览中心约12公里，乘坐出租车30分钟；
- 距离上海虹桥机场约21公里，乘坐出租车约35-40分钟；
- 距离上海浦东机场约41公里，乘坐出租车约50分钟；
- 距离上海火车站约8公里，乘坐出租车约15-20分钟。
标题：沧州运捷丰田汽车销售服务有限公司
公司简介
沧州运捷丰田汽车销售服务有限公司成立于2007年，是由沧运集团出资兴建的集整车销售、售后服务、配件供应、信息反馈于一体的一汽丰田汽车专营店，也是一汽丰田汽车销售有限公司在沧州区域授权的唯一一家专营店。
公司坐落于沧州市东外环（长芦南大道）与南环东路（黄河东路）交口，交通便利。公司采用丰田公司最新建站标准统一施工，占地10000平方米，建筑面积5000平方米，实现了新车仓储、维修车辆全部室内停放，是目前沧州规模最大、档次最高、设施最为齐全的汽车经销店。
标题：广州远城拉链有限公司
企业简介：
广州远城拉链有限公司创立于2000年，是一家受海内外企业认可的拉链制造企业，综合制造，加工，销售服装拉链，服装辅料等工艺流程于一体，拥有一流的拉链制造技术和人才，并拥有世界先进的成套机械设备，通过规模化经营和强大的研发能力，为客户提供超值的产品。
公司规模
远城公司经过近10年的开拓发展，已成为中国拉链行业的佼佼者，产品畅销欧洲，美洲，香港及国内。成功地为世界多家品牌服装制造商供应高品质的拉链，国内销售网络遍布珠三角，杭州，宁波，上海，北京，南京，武汉，天津等地，公司一直致力于高品质拉链领域的开发与研究，确保了产品在高端市场竞争中保持领先的优势。
远景展望
立足中国，放眼世界，以“诚”经营，以“信”合作，我们深信，随着社会的变化和深入发展，我们企业将会得到更大的发展。
公司地址： 广州市白云区钟落潭镇良田南一横路2号
标题：袖珍世界史
书籍简介
作　　者：何炳松 著  出 版 社：人民日报出版社
出版时间：2011-1-1
版　　次：1
页　　数：376
字　　数：420000
印刷时间：2011-1-1
开　　本：16开
纸　　张：胶版纸
印　　次：1
I S B N：9787511502742
包　　装：平装
内容简介
《世界简史》是何炳松先生吸收西方史学界的研究成果，融人自己独特的世界史观而编写完成的历史读本。书中“要述的不是一切过去的大事，而是一切足以说明人类文明进步经过和人类现状由来的大事”。研究人类文明和文化的演进，不仅要研究人类政治、经济、学术、教育、宗教等的发展，同时要研究人类政治、经济、学术、教育、宗教等活动的交互错纵。本书对世界历史的叙述是综合研究的结果。本书于1934年出版，先后印行几十次，影响很大。本书体现的新史学观及其影响之大足以说明其在世界史研究领域的地位。
为更方便读者阅读，我们根据《世界简史》的内容，进行文字缩编，并根据相关内容精心设计配以适当图片。从通史的角度看，本书脉络清晰、内容精炼，有别于长篇厚著的世界史，本书定名为《袖珍世界史》即有此意。相信本书的出版对广大读者熟悉世界历史定会大有裨益。
作者简介
何炳松（1890-1946），字柏丞，浙江金华人，著名历史学家，出版家，教育家。1913年-1916年留学美国，先后就读于美国威斯康辛大学、普林斯顿大学研究院，攻读现代史学、经济学和国际政治学等，擅西洋史研究。最早将西洋史学引进中国，一生在史学研究方面颇有建树，著述甚丰。有《新史学》、《历史研究法》、《历史教育法》、《西洋史学史》等，影响至为深远。与梁启超并誉为“中国新史学派的领袖”。
书籍目录
上篇
第一编　世界人类文化的起源
第一章　先史时代的人类
第二章　埃及文化的起源
第三章　亚洲美洲的古文化
第二编 欧洲文化的发轫和亚欧争雄的开始
第四章　希腊人的南下
第五章　希腊文化的起源和亚欧争雄的开始
第六章　希腊的内乱和衰落
第七章　亚欧两洲统一的尝试和失败
第八章　亚历山大帝国瓦解后的亚洲
第三编 罗马帝国的兴起和亚欧争雄的继续
第九章　罗马的兴起
第十章　地中海的统一
第十一章　罗马的内乱及其和安息争雄
第十二章　罗马帝国的极盛时代
第四编 印度佛教的广播和罗马帝国的衰亡
第十三章　印度佛教的广播
第十四章　罗马的内乱和安息的衰亡
第十五章　波斯的中兴和罗马帝国的分裂
第五编　亚欧北方蛮族的南下和东方文化的发皇
第十六章　亚欧北方蛮族的南侵
第十七章　蛮族南下后的欧亚
第十八章　中古时代的印度和南洋
第十九章　朝鲜和日本的开化
第二十章　基督教教会的起源和事业
第二十一章 回教的兴起和哈里发帝国
第六编　欧洲的混乱和亚洲北方民族的兴起
第二十二章　查理曼帝国和封建制度的起源
第二十三章　欧洲政教冲突的开始
第二十四章　突厥民族的再起和十字军东征
第二十五章　蒙古人的西征和土耳其的建国
第七编 中古欧洲的生活和世界形势的转变
第二十六章　中古时代欧洲人的生活
第二十七章　中古时代的书籍和科学
第二十八章 中古时代的英国和法国
第二十九章　欧洲的文艺复兴和商业的复盛
第八编　欧洲的宗教革命和战争
下篇
标题：功能安全
什么是功能安全？
功能安全是依赖于系统或设备对输入的正确操作，它是全部安全的一部分。当每一个特定的安全功能获得实现，并且每一个安全功能必需的性能等级被满足的时候，功能安全目标就达到了。 从另一个角度理解，当安全系统满足以下条件时就认为是功能安全的，即当任一随机故障、系统故障或共因失效都不会导致安全系统的故障，从而引起人员的伤害或死亡、环境的破坏、设备财产的损失，也就是装置或控制系统的安全功能无论在正常情况或者有故障存在的情况下都应该保证正确实施。
例如，盛有可燃性液体的容器内液位开关的动作，当液位到达潜在的危险值时，液位开关就会关闭阀门阻止更多的液体进入容器，从而阻止了液体从容器溢出。这一过程的正确执行，可看做是功能安全。
靠被动系统的方式获得的安全不是功能安全。防火门或对高温的隔离本质上是采取的被动方式，虽然也可以对同样的危险起到保护作用，但不是功能安全。当然这种防护有时也可以通过功能安全来实现。[1]
标题：花语墅笔记
基本信息
出版社: 中国电影出版社; 第1版 (2008年1月1日) 平装: 374页 正文语种: 汉语 开本: 16 ISBN: 9787106028312
商品描述
内容简介《花语墅笔记》是本由电影导演编写的笔记文集，书中涵盖多种文体的文学作品，如影视剧札记、祝辞、发言稿、杂文、随笔、出访记、游记、纪念文、序、跋等。全书共分7部分，包括：“昨夜星辰”、“且听风吟”、“一瓠浊酒”、“闲情偶寄”、“曾经沧海”、“地角天涯”和“细雨梦回”。编辑推荐《花语墅笔记》由中国电影出版社出版。
作者简介吴贻弓，国家一级电影导演，中国文联副主席，第七届中国电影家协会主席，上海市文联主席，上海交通大学媒体与设计学院专家委员会主任。执导影片有《巴山夜雨》（1980年获文化部优秀影片奖，首届中国电影金鸡奖最佳故事片奖）、《城南旧事》（1983年获第2届马尼拉国际电影节最佳故事片金鹰奖，第3届中国电影金鸡奖最佳导演奖）、《姐姐》、《流亡大学》、《少爷的磨难》、《阙里人家》（1992年获华表奖最佳导演奖）、《月随人归》、《海之魂》（兼编剧，1998年获华表奖评委会特别奖）等。
目录自序
昨夜星辰(影、视、剧札记)
童年的梦——我和《城南旧事》
——封没有寄出的信
——次难忘的经历一
《阙里人家》导演阐述
关于动画片《宝莲灯》
银海漫步——第二届上海国际电影节回顾
第四届上海国际电影节
我和电影
关于电视连续剧《走出凯旋门》
关于音乐剧《日出》
话剧《十月西行》点滴
且听风吟(序、跋、祝辞)《电影的昨天、今天和明天》序
《电影新视野》序
《上海电影志》后记
《影视艺术鉴赏》前言
祝中国第一部故事片《难夫难妻》复映
《纪念小平同志诞辰100周年书画集》前言
为《大话西部电影》的出版喝彩
贺王康乐百岁画展开幕并(饪康乐百岁展画集》出版(代序)
《百年中国电影精选》序
祝《中国电影年鉴·电影百年特刊》出版
《新京报·中国电影百年》序
赞《电视电影三字经》
《电影四面八方》序
祝沈寂先生新作问世
一瓠浊酒(讲话和发言)
电影艺术讲座——关于“电影思维”
在“奚美娟成材之路研讨会”上的讲话
老“声”常弹——1999年上海电影创作会议发言
跳动着的时代的音符——在吕其明专题音乐会上的讲话
在第二届华语大学生影视作品展开幕式上的讲话
蛰伏的中国电影生产力——答《解放日报》记者问
贺方世聪画展开幕
关于未成年人和中国电影
中国电影因您而精彩——在上海影协为80岁以上会员
集体祝寿联欢会上的祝词
答“百年中国电影问卷”
在上海市科学与艺术学会成立大会暨一届一次理事会上的讲话
电影知识讲座——上海在中国电影初创和开拓过程中
成就的若干个“第一”
在纪念中国电影一百周年大会上的发言
电影艺术讲座——中国电影不能脱离现实主义创作传统
闲情偶寄(杂文和随笔)
兴坪楼记
关于小说的小说
国粹
洗澡
镶牙
重庆和“双奖”
又到重庆
也为“双奖”一哭
小弟买了新房子
我看廉政之路
——份特殊的“生日礼物”
我的母亲
我得了糖尿病
中学时代
陪张贤亮买衣服
“菜鸟”_
病房里的“读者”
我的同学高步
方世聪为我画像
莱尼·里芬施塔格
盛典过后
自述
我家的欢欢
等车的人
我和胰岛素有缘
曾经沧海(国内游记)
三亚是个好地方
1998年杭州自驾游
龙庆峡
清东陵
司马台长城游记
滇西北之旅
三清山和婺源印象
新疆之旅
威海印象
湘西日记
台湾记行
一个第一次听说的地名“普者黑”
地角天涯(出访记)
第一次出国——意大利印象
近看印度
出埃及记
力口拿大印象
泰国印象_
庆州和北海道
澳大和亚印象
阿贵的越南
奥地利系列
细雨梦回(纪念文)
悼念吴永刚——给叶楠的一封信
在阮玲玉纪念塑像落成典礼上的讲话(并记)
在骏祥先生墓落成典礼上的讲话
柯灵先生——一个读者的怀念
天真的朋友——纪念沈浮导演
“老杜’一回忆挚友曼弗雷德·杜尼约克
谦谦君子大德不酬——怀念桑弧导演
鹤驾凌云——告别陈逸飞(附记)
我所认识的一位日本朋友森繁先生
丙寅二十周年祭——我的父亲
纪念中国电影音乐一代宗师王云阶先生
纪念费穆导演
小郝
痛悼一代昆曲笛王顾兆琪先生
后记
生平与创作年表
标题：厦门市颐豪商务酒店
厦门市颐豪商务酒店
厦门市颐豪商务酒店系厦门建发旅游集团股份有限公司下属精品商务品牌酒店，酒店位于风景秀丽的筼筜湖畔，坐拥金融、商业中心。酒店拥有各类客房，配套港式茶餐厅、日本料理、一键式宾客服务中心、自助式商务中心、咖啡吧、洽淡室，面对中高端商务宾客，以精致的内饰、完善的商务性能配套提供“温馨、高效、专业”的服务。　　厦门颐豪商务酒店大堂设有“自助商务中心”，提供各类商务办公设施，住店期间凭房卡可在此免费使用电脑上网、阅读、复印、打印、收发传真、民航自助售票等商务服务。整体打包“办公设备、上网、会议洽谈室、票务出行”等服务功能；让您享受便捷而富有成果的商务旅程。
基本信息
酒店星级：五星级
开业时间：2008-07-01　　
装修时间：2008-07-01
酒店地址：厦门市思明区湖滨北路中国银行大厦
位置距离：酒店位于风景秀丽的筼筜湖畔，坐拥金融、商业中心，邻近白鹭洲公园、厦门市人民政府，交通便利。-距离海湾公园1.2公里，步行约20分钟；-距离筼筜湖、厦门市人民政府0.6公里，步行约10分钟；-距离白鹭洲公园2公里，乘坐出租车约5分钟；-距离中山路步行街5公里，乘坐出租车约10分钟；-距离厦门高崎国际机场15公里，乘坐出租车约分钟；-距离厦门国际会展中心12公里，乘坐出租车约25分钟；-距离厦门火车站5公里，乘坐出租车约10分钟。
标题：曹新宇
人物简介
曹新宇，1973年出生，  曹新宇[1]山西大同人。文学学士（1995）、历史学硕士（1998）、博士（2001），[1]中国人民大学历史学院清史研究所副教授、硕士生导师。 2002 年至2003 年蒙特利尔大学历史系博士后， 2006 年至2007 年哈佛大学访问学者。主要论著有《中国秘密社会·清代教门卷》等。[2]
研究领域
中国社会史、民间宗教史、近代中西交流史。[1]

人物简介
曹新宇，IBM（中国）组织与人才发展首席咨询顾问，  曹新宇[1]供职于IBM全球商业咨询服务事业部。毕业于英国谢菲尔德大学，获人力资源战略硕士学位。曾供职于联想集团、合益（Hay）集团。曾为海尔集团、美的集团、苏宁集团、中国国际航空公司、中国移动、云南白药、海底捞、吉利汽车、亚信联创、盈众集团、新北洋等众多国有和民营企业提供咨询服务。对处于快速发展和转型期的企业有深刻的理解和洞察。[1]
专业领域
主要涉及过的专业领域为战略规划、组织管控、组织转型过程的变革管理、岗位体系、薪酬福利体系、绩效管理、素质模型、职业生涯管理、领导力提升等。[1]
服务行业
曾服务过的客户涉及制造、航空、电信、高科技、制药、汽车等行业。 [1]
标题：双枪沙鹰
穿越火线-双枪沙鹰
穿越火线-双枪沙鹰穿越火线（CF）里的一种武器。 手持两把Desert Eagle， 子  挑战模式中的双枪沙鹰弹数提高到了14发，弥补 了沙漠之鹰单枪子弹不足的问题。威力比较不错，但是在个人仓库中的威力条进行粗略对比，会明显发现双枪沙鹰子弹威力条要比单手持的沙鹰威力条短出明显的一大块，也就是说威力并没有普通沙鹰那样大，只是一半。连发速度非常快，因此在手枪战中，手持双枪沙鹰的玩家会将手持普通沙鹰的玩家打得抬不起头来。射速和柯尔特双枪一样，并且由于是双手持枪，稳定性（尤其是准确度）也得到极大提升。唯一的致命缺点就是上弹速度慢（双枪沙鹰幽灵上弹速度略微提升）。同时只有在穿越火线新版本中的挑战模式中获得的水晶、黄金宝箱里，以及挑战模式中的BOSS型箱子（巨兽箱、翼龙箱、泰坦箱）中获得。目前游戏商城内还未销售。获得几率为15%。同时对生化模式和救世主模式中的幽灵具有一定的击退效果。
反恐精英online（CSOL）里也有双枪沙鹰，不过叫双持沙鹰。只能用于生化模式类模式。
cf中的新武器
双枪沙鹰-魅影(手枪 情人节节日道具)　不要被它迷人的外表所迷惑，这是强大的杀敌利器：双枪沙鹰-魅影，极高的杀伤力和充足的弹匣让它成为战场上一道最危险的魅影！
枪重: 1.99 kg（单枪）
全长: 270 mm（单枪）
弹匣容量: 14（双枪）  cf[1]有效射程: 150m
射速: 320 RPM（单枪）
价格：1000CF/7天，3000CF/30天（暂时已知）
双枪沙鹰-幽灵
可以理解为沙鹰A的双枪版，切枪换弹速度有所提升，在原基础上提升4发子弹，水晶箱和BOSS箱很好开的！
官网描述：
威力强大的沙漠之鹰的双枪版本，增加了装弹数，提升了持续作战的能力。由于使用了特殊的“幽灵之血”材料进行制作，双枪沙鹰-幽灵具有独一无二的外观，极具收藏价值。
枪重: 1.99 kg（单枪）
全长: 270 mm（单枪）
弹匣容量: 18（双枪）
有效射程: 150m
射速: 320 RPM（单枪）
  
双持沙鹰-嗜血：除了颜色，其余与双枪沙鹰幽灵一模一样
标题：集团管控之国际化管控
图书信息
作　　者：白万钢　著
出 版 社：中国发展出版社
出版时间：2008-2-1
版　　次：1
页　　数：260
字　　数：249000
印刷时间：2008-2-1
开　　本：16开
纸　　张：胶版纸
印　　次：1
I S B N：9787802341388
包　　装：平装
内容简介
洞悉企业帝国管控奥秘，分享集团公司管控实践！ 每一个问题，全部来自作者的咨询实践。每一个问题都有若干相关案例作为背景。对于具体问题从流程、制度、方法、工具等角度进行系统阐述，构建了一个实操型的整体框架。
华彩的集团管控理论，以系统的整体行为出发点，通过对系统的输入和输出关系的研究，从外部去认识和把握系统的功能特性，探索其内部的结构和机理。集团管控——这个崭新而蕴含了强大生命力的课题，不仅将引起国际管理学界的轰动，也必然成为未来集团化公司解决生存和发展之道的定海神针。
图书目录
第一章 企业国际化管控的七层次模型
第一节 生存发展空间模型
国际化的进入战略
国际化的市场定位
国际化的团队建设
国际化的文化建设
国际化的风险控制
第二节 资源综合配置效应
国际化是对资本和劳动力等生产资源的重新配置
国际化是对产品市场资源的重新配置
国际化是对品牌、管理经验、科学技术等
宝贵知识资源的重新配置
第三节 内部发展梯次
第四节 复制优秀商业模式
成功商业模式的三大特点
优秀商业模式复制的复印机原理
第五节 输出产业优势
第六节 形成国家优势
企业的国际化支撑国家优势
企业制度创新决定企业内部规模经济的比较优势
企业组织效率是国家层面上外部经济效应的中介
第七节 支持国家战略
国家战略及其经济功能
国际化的国家战略意义(以义乌为例)
专题央企“走出去”的管控对策
“走出去”遭遇困惑
“走出去”成为重要出路
“走出去”困难重重
“走出去”中的管控
在管控中走得更好
小结
思考题
第二章 国际化管控的战略与组织
第一节 国际化战略模式的国际比较
美国企业国际化战略模式
日本企业国际化战略模式
韩国企业国际化战略模式
第二节 国际化战略管控的核心——一体化战略管控
经营一体化战略的三大形式
四大动因推动经营一体化战略实施
经营一体化：优势与风险并存
管理一体化：经营一体化实施的保证
第三节 国际化战略实施的战术选择
低成本扩张
收购与兼并
新建工厂
第四节 建立国际化战略中国企业要闯四道关
国际化的制胜法宝——提高质量
国际化的必修课——当地法律
国际化的无奈——摆脱后发劣势
国际化的恪守——立足国内
第五节 国际化管控的组织
跨国公司组织结构的历史选择——网络组织模式
如何构建国际化企业组织——以四家跨国公司组织构建为例
小结
思考题
第三章 国际化经营管控
第一节 多层次全球经营目标确定
五大要求定位多层次全球经营目标
确定多层次全球经营目标为目的的经营环境分析
全球经营目标体系
第二节 多层次经营目标的实现
六步实现多层次全球化经营目标
实现多层次全球化经营目标的七大策略
第三节 经营活动控制
经营活动控制保证经营目标实现
经营活动控制机制
业绩评价为经营活动控制提供标准
增强控制有效性的三大措施
专题中国企业的海外并购
海外并购，痛并坚持着
五大症结，解决问题关键
逐一破解，心有余而力不足
打造体系，国际化尽在掌握
小结
思考题
第四章 国际化营销管控和品牌管控
第一节 国际化营销管控
国际营销的组合策略
国际营销的产品策略
国际营销的价格策略
国际营销的渠道策略
第二节 国际化品牌管控
品牌塑造
品牌管理
品牌保护
小结
思考题
第五章 国际化的财务管控
第一节 国际财务管控的整体框架
国际筹资管理
国际投资管理
国际收益管理
外汇风险管理
国际转让定价
国际并购理财
国际理财环境
国际理财目标
国际理财方略
第二节 国际化财务战略管控
国际化财务战略的边界
国际化财务战略管理的五大原则
国际化财务战略管控四因素模型
九大策略支撑国际化财务战略实施
多层次全球融资战略
第三节 集中化的现金管控
现金集中化管理
现金收付管理
内部结算管理
设立再开票中心进行合理避税
确定合理的现金库存满足经营需求
第四节 外汇风险规避
外汇风险识别
外汇风险处理
小结
思考题
第六章 国际化的人力资源管控
第一节 多视角观察国际化人力资源管控的特点
视角一：人力资源管理体制方面
视角二：引进机制方面
视角三：培育机制方面
视角四：激励和约束机制方面
第二节 国际化企业人事政策选择
民族中心政策
多中心政策
全球中心政策
地区中心政策
第三节 基于一体化与当地化的人才梯队建设
多元化的选拔与招聘
立足长远的培训与发展战略
国际经理人员的战略性发展计划
第四节 国际化企业的绩效和激励
绩效考核的有效方法——战略评价
因人制宜的薪酬政策
小结
思考题
第七章 国际化的文化管控
第一节 国际企业文化与霍夫史蒂德模型
国际企业文化的七大特征
霍夫史蒂德模型
第二节 国际企业文化冲突及整合
国际企业文化的走向——是冲突还是融合
文化认同推动文化融合
国际企业文化管控的三大步骤
第三节 跨国经营中的跨文化管控
文化差异：“广州标致”之解体
文化冲突：深层诱因及负面影响
跨文化管理：文化融合与成功运营
第四节 国际化经营的文化风险识别
文化风险及其特征
文化风险产生的六大根源
从潜伏到创新的文化风险作用过程
四个方面识别主要文化风险
小结
思考题
第八章 国际化的横向管控——战略联盟管控
第一节 企业国际化战略联盟的七大模式
跨国交换从而扩大市场式的联盟
跨国并购式的联盟
中外技术合作式的联盟
国际化购进品牌式联盟
中外合资业态创新式的联盟
跨国并购资源式联盟
跨国公司同发展中国家企业间的一般联盟
第二节 战略联盟的形成与发展机制——日本东芝公司的
联盟战略剖析
多媒体时代的战略联盟
战略联盟的组合和动态机制
第三节 国际战略联盟中文化冲突的管控策略
小结
思考题
第九章 国际化与国家管控
第一节 企业国际化呼唤国家战略管控
中国企业国际化中惨痛遭遇的启示
美、日国家战略对本国企业国际化的推动
中国企业国际化呼唤国家战略管控
第二节 国家管控体系与国家竞争力
真正控制世界的是国家管控，而非市场经济
国家大战略不能也无法替代国家管控
国家建设必须以管控体系和能力的发展为目的
国家决策和政治体系必须构筑在国家管控思考和
国家管控规划之上
第三节 国家管控对中国企业国际化的意义
国家管控将对中国企业的集团管控形成强力支撑
国家管控将促进国家“走出去”战略的实施
小结
思考题
标题：纳贝斯克杯
简介
纳贝斯克杯于1992年创立，开放给日本职业联赛(仅J1)球队参加，首届冠军由川崎读卖夺得。冠军将获得泛太平洋足球赛的参赛资格。根据赛制，前一个赛季的联赛前四名因为需要参加亚洲冠军联赛，为了减轻他们的赛事负荷，这四支球队将直接参加纳贝斯克杯八强淘汰赛。因此本赛季纳贝斯克杯有18队日职联球队参加，鹿岛鹿角、大阪飞脚、川崎前锋和名古屋鲸八这四支亚冠参赛球队直接晋级8强。其余14支球队则分为两个组进行单循环小组赛，每组前两名晋级8强。
历届前四名
年份 冠军 决赛比分 亚军 并列第三名
1992 川崎贝尔迪 1-0 清水心跳 鹿岛鹿角 名古屋鲸八
1993 川崎贝尔迪 2-1 清水心跳 横滨水手 大阪钢巴
1994 川崎贝尔迪 2-0 磐田喜悦 横滨水手 大阪钢巴
1995 暂停
1996 清水心跳 3-3(PK5-4) 川崎贝尔迪 柏雷素尔 平冢比马
1997 鹿岛鹿角 (2-1)+(5-1)=7-2 磐田喜悦 横滨水手 名古屋鲸八
1998 磐田喜悦 4-0 千叶市原 鹿岛鹿角 清水心跳
1999 柏雷素尔 2-2(PK5-4) 鹿岛鹿角 FC东京 名古屋鲸八
2000 鹿岛鹿角 2-0 川崎前锋 名古屋鲸八 京都不死鸟　
2001 横滨水手 0-0(PK3-1) 磐田喜悦 鹿岛鹿角 名古屋鲸八
2002 鹿岛鹿角 1-0 浦和红钻 清水心跳 大阪钢巴
2003 浦和红钻 4-0 鹿岛鹿角 清水心跳 磐田喜悦
2004 FC东京 0-0(PK4-2) 浦和红钻 东京日视1969 名古屋鲸八
2005 千叶市原 0-0(PK5-4) 大阪钢巴 浦和红钻 横滨水手
2006 千叶市原 2-0 鹿岛鹿角 川崎前锋 横滨水手
2007 大阪钢巴 1-0 川崎前锋 鹿岛鹿角 横滨水手
2008 大分三神 2-0 清水心跳 名古屋鲸八 大阪钢巴
2009 FC东京 2-0 川崎前锋 横滨水手 清水心跳
2010 磐田喜悦 5-3 广岛三箭 川崎前锋 清水心跳
标题：太阳能车挡表示器
基本介绍
太阳能车挡表示器是一种铁路信号表示设备。由于高新技术的发展，铁路信号设备发生了较大变化，如LED铁路信号机已经得到了较为广泛的应用，  太阳能车挡表示器取得了良好的效果。在法国、德国、英国等国，广泛应用在铁路上，已经是比较成熟的新技术。
我国铁路线路终端车挡表示器，五十多年以来，一直是多家共管的管理模式，即工务部门负责车挡；电务部门负责信号；水电部门负责电源；车站负责灯炮。虽然分工明确，但是各不尽责，实际处于无人管理状态。我们随机抽样调查了吉林北、吉林、哈达湾、吉林工务段、吉林机务段等六部门的车挡表示器20个，完好率只占10%。80%存在着各种不同的问题（其中无标志占50%），严重地危及着行车安全。所以，完善和采用新型的标准化车挡表示器是十分必要的。
太阳能车挡表示器以太阳能作为发光能源，采用LED灯芯，充分发挥其高光强度的特点，同时利用光控自动启闭夜间信号显示，实现自动控制，以满足运营要求。
设备特点
（1）永恒的能源，无枯竭危险。太阳能是取之不尽，用之不完的能源。
（2）无任何污染，最佳环保产品。没有传动部件，不产生噪声；没有空气污染，不排放废水；没有燃烧过程，不需要燃料。
（3）能源质量高，运行可靠性、稳定性好。
（4）系统使用寿命长。系统中关键部件太阳能电池寿命可达20年以上；LED信号灯可使用10万小时以上，相当20多年。
（5）维修保养简单，维护费用低。
（6）系统为独立供电，不需要电缆，电源线。系统应用方便，随装随用，便于管理，具有很好的实用性。
（7）智能充放电控制器，采用高品质元器件制造，工作稳定可靠，具有防反接、防反充、防过放、防过充、过载及短路自动保护功能。通过光控实现了对LED信号灯的自动启闭。
（8）LED灯芯采用Φ5mm超高亮废发光二极管，具有发光亮度高、聚光稳定、节省能源、可靠性高、无冲击电流、免维护等特点。
（9）我国铁路线路终端运营条件复杂，系统的运用，从源头上杜绝了因车挡信号故障而发生的事故隐患。
  车挡表示其器总装器
结构组成
1、太阳能电池板

性能指标
（1）LED信号机
a. 工作电压：DC12V；
b. 发光体：超高亮度LED；
c. 灯芯直径：125mm；
d. 可视距离：>500m；
e. 发光颜色：红色；
f. 寿命：10万小时。
（2）太阳能电池板
a. 峰值功率：15Wp；
b. 重量：2.2kg；
c. 寿命：20年。
（3）太阳能免维护蓄电池
a. 规格：铅酸；
b. 电压：DC12V；
c. 容量：17AH。
（4）智能充放电控制器
a. 工作方式：光控启闭；
b. 工作温度：- 30℃ ~ + 70℃；
c. 工作湿度：10% ~90%；
d. 输入信号：DC12V；
e. 输出一路：接3W信号灯；
f. 闪烁频率：90次/分（±5次）；
g. 输出二路：接报警扬声器DC12V；
h. 防反接、防反充、防过放、防过充、过载及短路自动保护。
标题：公司治理：理论与实证研究
图书信息
作　　者：徐向艺 著
出 版 社：经济科学出版社
出版时间：2008-7-1
版　　次：1
页　　数：227
字　　数：260000
印刷时间：2008-7-1
开　　本：16开
纸　　张：胶版纸
印　　次：1
I S B N：9787505873148
包　　装：平装
作者简介
徐向艺，1956年生，山东鄄城县人。山东大学管理学院院长、教授、企业管理专业博士生导师，享受国务院特殊津贴专家，兼任教育部工商管理学科专业教学指导委员会委员、中国工业经济学会常务副理事长、中国企业管理研究会常务理事等学术职务。主要研究方向：公司治理、企业组织管理与战略管理。撰写出版了《企业制度变迁与管理创新》、《公司治理制度安排与组织设计》等17部专著教材；在《中国王业经济》、《经济管理》、《文史哲》等著名刊物上发表论文160余篇；曾主持、参加国家级、省部级重大研究课题15项，有17项研究成果获省部级以上奖励。
图书目录
第一篇　资本结构与公司治理
第1章　资本结构与利益相关者控制权研究
第2章　财务杠杆、大股东持股与公司价值
第3章　股权结构与公司治理绩效实证分析
第4章　上市公司债权对公司绩效影响的实证研究
第二篇　上市公司控制权安排
第5章　企业控制权的演进与本质的分析
第6章　控制权私有收益计量方法的比较及其改进
第7章　上市公控制权私有收益实证研究
第8章　后股权分置时代的上市公司控制权机制
第三篇　上市公司关联交易及治理
第9章　公司关联交易的经济学分析
第10章　我国上市公司关联交易决定因素的实证分析
第11章　公司关联交易治理制度及其构建
第四篇　公司治理中的权力与利益关系
第12章　权力、资本裂变与治理结构
第13章　高管人员报酬激励与公司治理绩效研究
第14章　股权结构和董事会结构对CEO薪酬影响的实证研究
第五篇　公司有限责任与股价价值评估权制度
第15章　现代企业母子公司体制的法律透视
第16章　母子公司制条件下母公司恶意经营行为及其治理
第17章　异议股东股份价值评估权的适用性分析
第18章　公司治理中的中小股东权益保护机制
第六篇　公司管理层收购与价值评估
第19章　管理层收购的投资价值及最优投资时机选择
第20章　基于实物期权方法的管理层收购中企业价值评估
标题：家族企业：公司治理与成长
图书信息
作　　者：李新春，苏琦　主编
出 版 社：经济科学出版社
出版时间：2008-3-1
版　　次：1
页　　数：254
字　　数：335000
印刷时间：2008-3-1
开　　本：16开
纸　　张：胶版纸
印　　次：1
I S B N：9787505866898
包　　装：平装
内容简介
中国经济近四分之一世纪的发展是历史上空前的，市场经济原则的引入和创新带来了巨大的经济和社会转型。一个传统的农业社会经过短暂的社会主义计划经济而向市场经济转型，是人类历史上的巨大工程。其中，最突出的一个特征是在市场中逐渐产生出真正的企业和企业家。企业家是市场化组织中的重要角色，是创造财富并推动变革的主要力量。他们的管理实践是在西方企业进入过程中通过直接的学习观察并结合中国本土情景和制度因素的创新过程，计划经济时期的记忆还保持着一定的影响，可以观察到一个融合、学习、改造和创新的过程是这过去四分之一世纪中国管理实践的主旋律。
图书目录
第1章 公司治理与企业家精神
1.1 理论思考
1.2 模型与数据
1.3 经验结果
1.4 讨论与结语
第2章 企业家能力与企业成长：基于中国经验的实证研究
2.1 引言
2.2 数据样本
2.3 企业家能力差异性的解释
2.4 企业家能力对企业成长的贡献
2.5 结论与建议
第3章 企业衍生、资源继承与企业竞争力
3.1 引言
3.2 母体企业资源特性与衍生行为的关系模型
3.3 资源继承与衍生企业竞争力的关系
3.4 衍生与资源继承：华为的经验研究
3.5 讨论与问题
第4章 企业家的消失与回归：论企业家角色
4.1 企业家角色分类
4.2 企业家的消失
4.3 企业家的回归
4.4 企业家角色变迁分析
4.5 结论与启示
第5章 资本合作与信任扩展：一个跨越家族的创业故事
5.1 研究的问题
5.2 走到一起的七位创业者
5.3 成长时期：创业者之间的合作方式（1994～1999）
5.4 创业者集体退位（1999～2002）
5.5 外聘总经理带来的变革
5.6 外聘总经理下岗
5.7 权力向一位创业者集中
5.8 结论：华人资本合作与信任扩展的条件
第6章 家族企业引入外部董事：需求的冲突和动态变化
6.1 家族企业引入外部董事的理论视角
6.2 引入外部董事的利益和需求冲突
6.3 家族企业引入外部董事的阻力、动力与压力
6.4 成长过程中冲突需求的动态平衡
第7章 董事会治理与民营企业成长
7.1 理论综述
7.2 研究模型与假设
7.3 研究设计
7.4 分析结果
7.5 讨论、结论与研究意义
7.6 局限性和今后研究方向
第8章 家族企业的关系治理与正式治理
8.1 前言
8.2 关系合约与代理合约
8.3 正式治理与关系治理
8.4 家族企业的两类代理合约
8.5 家族企业对两类代理合约的治理
8.6 结语
第9章 环境约束与家族企业上市时机选择
9.1 理论基础
9.2 模型假设
9.3 模型建构
9.4 模型的政策含义
第10章 家族企业中的信任与控制
10.1 组织中的信任和控制
10.2 资产风险较低时家族企业中的信任和控制
10.3 资产风险较高时家族企业内部的信任和控制
10.4 家族企业中的信任与控制机制：理论模型
10.5 总结
第11章 信任与控制：来自家族企业的案例研究
11.1 资产风险较低时家族企业内部的信任和控制
11.2 资产风险较高时家族企业内部的信任和控制
11.3 家族企业中的信任与控制机制：一个理论模型
11.4 案例研究
11.5 总结
第12章 直接上市家族企业的行业分布、地区分布与治理结构特点
12.1 样本选择
12.2 样本企业的地区分布
12.3 样本企业的行业分布
12.4 直接上市家族企业的治理结构特点
12.5 简短总结
第13章 动态能力的测量与功效：基于中国经验的实证研究
13.1 引言
13.2 动态能力的理论维度与社会调查
13.3 我国企业的动态能力：特征与测量
13.4 动态能力的功效
13.5 结束语
第14章 集群企业学习导向、模仿创新和绩效
14.1 引言
14.2 理论评述与假设
14.3 变量测量与问卷初测
14.4 研究结果
14.5 讨论和结论
第15章 GEM模型与产业集群竞争力
15.1 引言
15.2 CEM模型与产业集群竞争力评价指标的选择
15.3 AHP分析法与评价指标权重的确定
15.4 方案因子的评分标准与产业集群竞争力分值
15.5 澄海玩具产业集群竞争力实证分析
第16章 资源视角下的衍生战略：适用性及有效性
16.1 引言
16.2 衍生战略：理论与假设
16.3 衍生战略的案例研究
16.4 结论与讨论
第17章 企业网络结构动态稳定均衡及进入成本研究
17.1 引言
17.2 文献回顾
17.3 JW静态模型及其动态扩展
17.4 企业网络结构动态稳定均衡
17.5 结束语