标题：管理者的8大类故事培训教案
管理者的8大类故事培训教案
  作者：黄亨煜 郑璇 
市场价：&yen;25.00 
出版社：机械工业出版社
页码：216 页
ISBN：7111190041
条形码：9787111190042
版本：2006-06-01
装帧：平装
开本：32开
内容简介
这是为企业内的管理者在进行员工培训时提供的一本实用而有效的“故事教材”。本书根据企业内常见的八大类管理培训课程，按照每门课程25个故事，共收集了200个发人深思的管理培训故事，内容涉及新员工入职培训、职业成功培训、潜能开发培训、管理技能提升培训、领导力提升培训、市场营销与销售培训、思维创新的技巧训练、诚信培训等。同时在每个故事后都附有“培训师点评”以起到画龙点睛的作用，可以作为管理者在培训时的参照点。相信本书会对企业管理者有所启发。
作为现代管理者，在为员工培训时仅采用机械化的培训方式已经不够了，每个人都要学会讲故事。本书按照企业内常用培训课程的需要，分八大类精心汇编了200个短小精干、发人深思的哲理故事，方便管理者按需索取、随时查阅。这些故事都有深刻的哲理性，并且在每个小故事后都附有“培训师点评”以起到画龙点睛的作用，可以作为管理者在培训时的参照点。由于本书的故事都是作者在多年的企业管理培训过程中精挑细选下来的，具有相当的深刻性和实用性，相信本书能够成为管理人员的一个不错的培训助手。
作者简介
北京西三角人事技术研究所所长、西三角人力资源网内容总监、美国阿拉莫培训公司在华首席培训师、CCTV2005年度最佳顾主评选委员会专家、中国首届人力资源大奖评选委员会专家、《财智》杂志中国人力资源专家、国家劳动和社会保障部“企业管理人员管理技能等级”CETTIC认证项目专家委员会主任委员。最早开创国内人力资源实务操作培训，为国内培养了一批以联想、方正、清华同方、北京诺基亚、北京爱立信、天津摩托罗拉等现代型企业为代表的国内第一代职业人力资源经理人。2003年被香港人力资源学会、《财智》杂志联合评为“国内十大杰出管理培训师”。
曾为中欧工商管理学院、北大光华管理学院、中共中央党校副部级干部培训班、中山大学管理学院MBA班、EMBA班、首都经贸大学MBA研修班多次授课；接受过培训的学员遍布长江南北，曾多次接受中央电视台、北京电视台、中央人民广播电台及全国各大媒体的采访报道，是国内最早(1995年)开始向企业传播实操性规范化
编辑推荐
这是为企业内的管理者在进行员工培训时提供的一本实用而有效的“故事教材”。本书根据企业内常见的八大类管理培训课程，按照每门课程25个故事，共收集了200个发人深思的管理培训故事，内容涉及新员工入职培训、职业成功培训、潜能开发培训、管理技能提升培训、领导力提升培训、市场营销与销售培训、思维创新的技巧训练、诚信培训等。同时在每个故事后都附有“培训师点评”以起到画龙点睛的作用，可以作为管理者在培训时的参照点。相信本书会对企业管理者有所启发。
目录
第一类 新员工人职培训
故事1：天下没有免费的午餐
故事2：生命的河流
故事3：一只小老鼠
故事4：直视目标
故事5：两张犁
故事6：自命不凡
故事7：你是什么
故事8：采访上帝
故事9：责任
故事10：大与小的辩证关系
故事11：生命的价值
故事12：独占智慧
故事13：乞丐的愿望
故事14：青蛙实验
故事15：熟视无睹
故事16：坚持内心标准
故事17：无心栽花
故事18：小费
故事19：不做石头
故事20：悬崖上的草莓
故事21：幸亏没有录用他
故事22：哈佛的理念
故事23：将军的失误
故事24：狐狸提意见
故事25：谁的错，惩罚谁
第二类 职业化与职业成功培训
故事26：抓住关键
故事27：盘点问题
故事28：总应该做点什么
故事29：狐狸的下场
故事30：赶快找伞吧
故事31：友谊的考验
故事32：自己就是偷饼贼
故事33：“LOVE”的意义
故事34：留下来的钉子孔
故事35：学会爱别人
故事36：取舍之间
故事37：学会主动
故事38：用求生的欲望做事
故事39：只差一下
故事40：大师的秘诀
故事41：不思进取的后果
故事42：人生没有第二次
故事43：坚持正确的观点
故事44：三个砌墙工的差异
故事45：大自然的规律
故事46：大卫像的伤痕
故事47：世上什么最珍贵
故事48：人类不如老虎
故事49：和尚不睦
故事50：商人的墓地
第三类 心态调整与潜能开发培训
故事51：自信的力量
故事52：神奇的发卡
故事53：乌鸦的烦恼
故事54：毒蛇池
故事55：消气的方式
故事56：活在当下
故事57：不变的微笑
故事58：珍惜所有
故事59：谁更快乐
故事60：跳蚤为什么不会跳了
故事61：大乌龟和小乌龟
故事62：谁过不了铁索桥
故事63：没有压力的小白鼠
故事64：溺水的士兵
故事65：两块石头
故事66：珍惜一根稻草
故事67：该翻身了
故事68：做一棵心安草
故事69：暗示的力量
故事70：赞美的价值
故事71：心理学家的“观察”实验
故事72：心灵的锁链
故事73：醒目的目标
故事74：把注意力放到远方
故事75：成功的标准
第四类 管理技能提升培训
故事76：选亲信的标准
故事77：草的力量
故事78：请求吸烟
故事79：做“对的事”，别当“对的人”
故事80：得与失
故事81：身份问题
故事82：动物学校
故事83：罗森塔尔效应
故事84：信任问题
故事85：两个海
故事86：尊重
故事87：美丽的误会
故事88：为何存在
故事89：师傅的解释
故事90：训练技术
故事91：聪明的逃生
故事92：行动时机
故事93：小猫找食的方法
故事94：只顾自己会让你一败涂地
故事95：因势利导
故事96：学者的工作
故事97：补住世界的缺口
故事98：叼着香烟斥烟害
故事99：锯掉“椅背”
故事100：分粥的学问
第五类 领导力提升培训
故事101：安全第一
故事102：行胜于言
故事103：错投的一票
故事104：小节的象征
故事105：马太效应
故事106：是拉，不是推
故事107：能否想想办法
故事108：驴子的观念
故事109：主人的选择
故事110：有效的目标
故事111：非常对比
故事112：我很重要
故事113：20美元的价值
故事114：质量胜过数量
故事115：欣赏有勇气的人
故事116：金钱不是万能的
故事117：化劣势为优势
故事118：挑水与挖井
故事119：神鸟
故事120：保持距离
故事121：吃苹果的方法
故事122：本性难移
故事123：C组人不要加薪
故事124：问题的关键
故事125：拉上窗帘就行了
第六类 市场营销与销售培训
故事126：洛克菲勒的智慧
故事127：好的产品才有大的需求
故事128：把木梳卖给和尚
故事129：仅仅是一单
故事130：向总统推销
故事131：点亮你心中的灯
故事132：温柔的赠送
故事133：柯达的反击
故事134：垃圾的作用
故事135：给你幸运
故事136：国王的床
故事137：生命中的大石块
故事138：猎人的誓言
故事139：仇恨袋
故事140：五只脚的蚂蚁
故事141：并不像想像中那样困难
故事142：送高帽
故事143：土豆怎样推广
故事144：动物园的骆驼
故事145：两熊赛蜜
故事146：鲶鱼效应
故事147：高瞻远瞩
故事148：捕鼠之猫
故事149：老外买柿子
故事150：选择越多越好？
第七类 思维创新的技巧训练课程
故事151：谁能解开葛第士的结
故事152：富人的智慧
故事153：打破常规
故事154：思维惯性
故事155：成功之道
故事156：财富就在你身边
故事157：大师的失误
故事158：存活的原因
故事159：管道的故事
故事160：命运在此拐弯
故事161：装电梯
故事162：租房子
故事163：换位思考
故事164：为了“偷懒”
故事165：卖伞
故事166：真理是怀疑的影子
故事167：木匠的门
故事168：把奖赏变成惩罚
故事169：鳄鱼的死因
故事170：狮子与野牛
故事171：我的处境并不算最糟糕的
故事172：猎狗和兔子
故事173：掉在地上的冰激凌
故事174：小男孩的答案
故事175：思维的区别
第八类 诚信培训故事
故事176：千金买马骨
故事177：买啤酒
故事178：爱情巫师
故事179：一双鞋
故事180：被人相信是一种幸福
故事181：风落之果
故事182：玫瑰与蒿草
故事183：董事长的眼光
故事184：百年契约
故事185：良心菜园
故事186：人生最大的资本
故事187：有种逻辑笨到可爱
故事188：诚实是生活之本
故事189：奇怪的顾客
故事190：诚信无条件
故事191：放回去，孩子
故事192：只知道这么多
故事193：国王的问题
故事194：一定要洗七遍
故事195：轮胎
故事196：规则比速度更重要
故事197：天平的砝码
故事198：天使为什么能够飞翔
故事199：为顾客着想
故事200：最后的败笔