标题：中科智控股集团
简介
集团主要业务是为银行贷款的借款人（主要是中小企业和个人房屋购买者）提供信用担保、委托贷款和与融资相关的咨询服务，目前集团业务覆盖深圳、北京、上海、广东、福建和湖南等地，是第一家跨区域的全国性担保公司。公司规模中科智目前共控股、参股30多家企业。中科智集团现有员工1000多人，其中硕士以上学历占20%，本科以上学历占70%。截至2006年底，集团净资产达25亿元，总资产超过48亿。旗下的中科智担保已成为中国担保业的一个品牌，一面旗帜。连续8年被深圳相关金融机构评为“AAA”企业，获“2006年度十佳成长金融机构”称号。
中科智控股集团有限公司设有资金管理中心、财务管理中心、战略发展中心、综合管理中心和内部审计管理中心等五个职能部门及担保事业部、地产金融事业部、贸易金融事业部、投行事业部等四个事业部。公司理念中科智始终坚持“诚信为本，聚智创新”的企业文化理念，致力于谋求客户、员工、股东、企业、社会的共同发展，追求“诚信、创新、卓越、共赢”，正为达成“打造中国一流民营金融财团”的愿景努力奋斗，为构建和谐社会、促进中国民营经济健康发展贡献力量。
[1]公司坚持国际视野与中国实际相结合的人才理念,运用与国际接轨的激励机制,聚集了一支本土人才与海归人才相结合的高素质经营团队,具有雄厚的理论功底和丰富的实践经验.独特的”四、四、二“复合型人才配置结构--40%金融背景人才，40%的产业背景人才、20%的专业背景人才，组成了中科智特色的人才团队
精英团队：中兰德精英
团队文化：·歌声里，心境与梦想齐飞……(广东中科智)
·超越梦想，成就未来(长沙中科智)
·团队一起,成就更多(北京中科智)
唯一中外合资担保公司
中科智是中国第一家民营担保公司，中国最大规模的担保公司，中国唯一一家中外合资担保公司，世界担保协会在中国的第一家会员单位。信息化动因中科智战略管理目标的执行落实，对集团的管理策略和手段提出了新的要求，集团需要在发挥管理优势、人才优势、以及信息优势的基础上，挖掘和打破管理的瓶颈，建立集团上下一体化的运作机制。经过对中科智集团发展现状深入了解，中科智集团同样也没有避免中国集团企业快速发展过程中普遍存在的管理弊端和管理诉求：
集团内部管理信息不共享，综合信息相对滞后
由于中科智集团各核算单位信息化在此之前没有统一的平台，相互之间不能共享和传递信息，很多环节不得不进行手工的原始处理，使总部整个集团的综合信息效率明显降低。
相对独立的核算体系，已经无法满足集团集权管理需求
由于地域差异、手段的滞后，易造成数据失真、传递不及时、不能反映实际情况等问题，无法为领导决策提供及时准确的财务信息。集团在财务统一管理上对核心企业驾驭乏力，致使财务监管的相对滞后，下属企业存在追求局部利益“最大化”现象，阻滞了资源的合理配置和优化组合，削弱集团的整体优势和综合能力的发挥，阻碍集团核心竞争力的提高。
集团资金管理需求
中科智集团资金管理虽然目前存在一定的管理基础，但是还需要进一步通过信息化手段实现管理创新，加强对集团资金收支业务的监督管理，加强对集团所属各单位的资金使用效率与使用效益的考核评价，拓宽融资渠道，建立集团内部资金融通市场，统筹调配集团资金。集团内部办公自动化的应用不完善在中科智集团的办公工作中，信息共享还不够理想。“信息孤岛、应用孤岛和资源孤岛”不可避免的存在。办公流程和工作程序受人为因素影响较大，规范和管理较为困难。人与人，部门与部门，各公司之间的沟通和协作愈发凸现重要性的时候，集团更需要打破各种沟通和管理的屏障，实现对管理和运营各环节的掌控、调配和协作。
信息化历程在中科智集团快速发展过程中，各下属全资、控股公司分别采用了不同平台的企业管理软件系统，各系统数据不能集成整合，同时也由于一些系统的设计及功能方面的限制，使得集团本部不能及时、准确地了解和掌握其下属各企业的财务状况，从而导致公司决策者在做出决策的时候缺乏有力、可靠的依据。
同时，中科智集团对作为集团产业支柱的资金管理要求较高，而现时的资金管理系统也缺乏有效的支撑手段，以至于各子公司的资金运作行为得不到有效控制，资金资源得不到优化配置。
另外，由于集团的预算编制滞后，控制不力，分析得不到保证，集团对下属企业的规划和监控无法贴近集团的战略目标。
因此，中科智集团决定信息化首要目标是集团所有公司的信息集成整合，加强财务的集中控制和信息共享，加强资金的管理，加强预算管理。
应用模块
应用规模
内外账集中核算(总账、出纳、固定资产、报表、合并报表)
三级集团企业共管理150家
资金预算(资金管理、预算管理)
80多用户，进行集中结算、融资调拨、利息计算、计息凭证
门户和业务协同
OA有1200多用户上线使用。

典型应用
核心：实现集团财务集中核算、集团财务报告、资金集中管理、协同办公管理的全面一体化应用。构建企业门户的管理为了实现中科智集团内外部宣传、知识交流、业务处理。建立中科智集团的企业门户，通过浏览器实现对整个企业信息的访问，实现了人际协同、知识协同、办公协同和业务协同的目标。统一集团财务政策管理中科智集团使用金蝶EAS系统后，集团建立了统一的数据中心，集团采用统一的编码和名称，统一核算的组织架构、用户、科目体系、客户等基础资料，保障集团核算信息的及时、真实反映，为集团信息汇总、分析建立坚实基础。
统一组织架构：全集团所有财务单位，统一到一套系统中，实现核算的集中管理，便于集团统一财务监督。
统一用户管理：集团统一用户管理，按照用户职责角色授予不同的数据、功能等权限，保证系统安全性。
统一会计科目：集团所属的公司核算科目体系统一，保障集团财务核算制度的规范统一，有力落实集团财务核算制度。搭建集团国内、国际核算体系中科智集团的账务各分公司不仅要实现国内会计准则的报表上报，还要完成国外会计准则报表的上报，即需要在分公司层面可以看到两套会计准则之间的调整凭证。
金蝶通过实现方式完全达到客户的目标，实现了客户既能快速提交外部报表，同时又能够满足集团内部的管理需求，实现集团的精细化管理，让管理者能够更深入的加强业务控制和掌握业务细节，提升集团控制能力，防范集团财务和经营过程中的风险。
集中调配集团资金管理　
中科智集团的资金预算、结算、监控、投融资等资金统筹调剂工作通过资金集中管理系统，实现了及时掌控资金存流量情况、控制年度资金预算，为资金使用与规划及时提供依据；全面支持业务单位的经营性资金收付与投融资管理；强化内部银行业务，建立集团内部资金融通市场，加强内部资金调节的作用，使内部资金收付及相关的监控功能有效开展。
应用效果l 实现集团财务信息的集中管理和财务核算的有效监控，强化财务管理力度，提供及时、准确的会计信息，健全会计制度及会计政策。
l 建立规范、有效、准确的财务报告体系和制度，从而满足集团对外财务报告和对内管理报告的需求；
l 集团统一大集中管理固定资产，提供了集团层面的便捷与完善的统计分析途径。
l 建立集团资金集中管理的管理体系，加强对下属企业的实时资金监控，规避资金风险，降低资金占用成本、提升集团资金整体利用效率； 
l 为集团及各分支机构提供一个高效、灵活、易管理的无纸化协同办公平台、知识共享平台和信息互动平台，提升集团的工作效率。
企业感言
担保业务存在着较大风险，为了防范风险，我们从集团资金预算、资金的集中的管控方面入手，利用金蝶EAS系统的资金预算，控制经营性资金收付和投融资管理，并对集团的财务核算进行统一管理，建立集团统一的协同门户，实现了集团业务、办公、财务系统的集成问题。通过使用金蝶EAS提高了工作效率，帮助集团规避运营风险，保障集团健康快速发展。
公司新闻
1.中科智破解世界性融资难题新华网深圳12月23日电（黄青山　吴星）截至2007年6月底，深圳中科智担保集团累计担保金额超过448亿元人民币，集团合并净资产超过18亿元人民币，共计为4000多家中小企业和两万多个人客户提供融资服务。中科智担保已成为中国商业担保第一品牌，是创立于深圳、面向全国的“一体化融资服务提供商”。 
据《深圳商报》报道，日前，福田区委书记许德森、区长李平率队到中科智总部调研，帮助解决中科智在辖区进一步发展的具体问题，包括选址建设集团总部大楼，创办中科智金融担保学院，以及为集团管理人员解决入户等问题。 
不用房产大楼作抵押，中科智让深圳一批中小企业拿到了创业发展急需的贷款。如何防范其中的风险？中科智担保集团董事长张锴雍表示，中科智通过担保实践成功解决了中小企业贷款难这个世界性难题。中科智的赢利模式在于赚取风险价值。围绕风险经营中科智有两个紧抓，一是抓住核心人物，即企业家的个人信用和财产；二是抓住企业的核心资产，包括企业的产品、专利、营销等环节。同时中科智还学会做“两栖动物”，既做融资又做投资，正是在高科技领域里的风险投资带给了中科智的高成长机会。 
中科智担保集团股份有限公司2004年9月在深圳创立，是一家立足深圳，辐射全国，专业为中小企业及个人提供商业担保及增值服务的大型担保集团公司。深圳中科智担保投资有限公司不仅是中国第一家民营商业担保机构，同时也是商务部批准设立的第一家中外合资担保公司。2004年6月，深圳中科智担保投资有限公司成为世界保理协会（IFG）在中国的第一个会员机构。 
目前集团在国内呈网络化布点扩张。集团控股深圳中科智担保投资有限公司、深圳市中兰德担保股份有限公司、北京中科智担保有限公司、上海中科智担保有限公司等11家具有独立法人资格的担保公司。 
中科智良好的经营记录和信用记录引起了多家国际战略投资者的关注。2005年4月，亚洲开发银行完成对该集团1000万美元的投资，正式成为中科智集团的战略投资者。这是亚洲开发银行私营投资部在中国投资的第一家民营企业。2005年10月，花旗集团下属的花旗亚洲企业投资公司（CVCI）斥资2500万美元入股中科智。2006年3月，全球最大的私人股权投资公司凯雷投资集团斥资2500万美元入股中科智。 
中科智坚持稳步经营与资本扩张相结合。公司坚持“民营资本、海外资本、国有资本”互相结合、互相补充的资本扩张模式，坚持私募与上市融资（IPO）并举的发展思路，实现了资本的有效扩张，从1999年的5000万元人民币，扩张到了2007年6月底的18亿元人民币，为1999年的36倍。2.张锴雍：中小企业的融资归纳为五个阶段CIFF2007第四届中国国际金融论坛(简称CIFF)于2007年9月21-23日在上海浦东香格里拉大酒店隆重召开，本届活动主题：区域金融生态建设与中小企业金融服务。新浪财经独家图文直播本次会议。以下为中国中科智担保集团股份有限公司董事长张错雍先生演讲。
张错雍：女士们、先生们下午好！感谢组委会给我这么一个机会。为节省时间，我说三点：第一，对中国当前经济金融格局，我个人的基本判断；第二是中小企业融资的模式分析；第三是中小企业融资过程中的定位。
整个中国经济经历古代两千多年的繁荣，近代近两百年的衰弱，有了现代20多年的重新崛起，中国经济正处在上升道路中，这是大家都认可的，尤其这两年，股市、房市都非常火。经济高速增长过程中，中国的金融业由于金融体制改革的滞后，落后于中国经济的增长水平，这样一个巨大的落差，如果要保持中国经济的高速增长，势必有一个加速度增长。目前，金融业股票这么火，外资想拼命进来的大时代背景。第三个，中国金融业的加速度发展格局中，中国的民营金融应该有可能有一个更大加速度的发展空间。我用一个词汇，“历史惊人的相似”，70年代末80年代初中国第一轮改革开放的时候，割资本主义尾巴没有割完的个体户，20多年过去，除了少数竞争性领域里非常棒的国有企业里，大多数国有企业被冲得稀里哗啦，而当年不起眼的个体户异军突起。中国经过金融改革，民营经济的崛起会是怎样的道路？我们拭目以待。因此，我认为担保业，我之所以做担保，就是因为这是中国的民营资本走向金融资本的通道桥梁。
中国中小企业的融资模式，简单说，中小企业的融资归纳为五个阶段，第一是创办期，融资模式是家族式投资资金为主；第二个阶段，是推广期，创办的企业开始推广业务，业务没有或者非常小，这个时候融资的模式主要靠民间融资为主。民间融资据不完全统计，全国也有7、8万亿的规模，合法的有典当行等，不合法的有地下钱庄等。第三个阶段，成长的早中期，融资模式主要是以担保融资为主，通过担保机构的担保，使他提前进入银行的准入门槛，从银行获取资金。第四个阶段，就是银行融资，成长的中后期，这代表着中国目前的正规金融体系，大概30万亿的贷款规模。这个时候中小企业已经积累了自己的信用，有了一定的收入，有了一定的抵押品、担保品，可以从银行获取资金。第五，是整合期、成熟期，融资主要是靠股权融资，大概是这样的格局。其中，第二阶段的民间融资和第四阶段的银行融资，两者之间，我们叫做二元的金融结构。银行融资体系由四条构成，第一是审批周期长，一两个月，三五个月，甚至更长，贷款期限也相对较长，贷款利率低，利息5点几到8点几，机制相对稳健和呆板。反过来，民间融资审批周期短，贷款期限也短，一两天、一两周，利息高，年利息高达20，甚至50，机制相对灵活。这是二元金融结构的基本特征。
中科智目前作为中国最大的担保机构，感谢很多中小企业客户的、银行界以及投资界的支持，有花旗银行等投资机构我们投资了1亿多美元，我们现在累计担保额500多亿，客户也有几万家，我们原来是传统的银行中小企业贷款担保，与中小企业共同成长，我们想打造两个平台，第一是准商业银行的债务融资平台，第二是准投资银行的股权融资平台。我们用一个口号来表达，“中小企业一体化融资提供商，强调民间融资和银行融资相结合，债务融资和股权融资相结合”。谢谢！
大事记
90年代· 1994年12月 深圳市中科智集团有限公司（中科智控股集团有限公司前身）成立 
· 1998年2月 深圳市中科智工贸发展有限公司成立 
· 1999年8月 中科智担保服务股份有限公司筹备会议 
· 1999年8月 深圳市中兰德房地产经纪评估有限公司成立 
· 1999年12月23日 深圳中科智担保服务股份有限公司正式成立。2000年· 2000年1月8日 深圳中科智担保服务股份有限公司在深圳五洲宾馆举行中小企业信用担保商业化运作研讨会。 
· 2000年1月10日 深圳市33家民营企业代表晋京汇报团启程，董事长张锴雍作为代表之一兼副组长晋京汇报。 
· 2000年3月28日 中华全国工商业联合会到深圳中科智担保服务股份有限公司指导工作。 
· 2000年5月19日 张锴雍董事长当选为中国人民政治协商会议广东省深圳市第三届委员会委员。 
· 2000年5月28日----6月13日 张锴雍董事长作为全国人大《中小企业促进法》立法起草小组成员赴韩国、日本进行考察交流。 
· 2000年6月30日 中科智内刊《智星》创刊号出版。 
· 2000年10月14日 联合国工业发展组织中国投资促进处主任胡援东来访。 
· 2000年10月24日 深圳市政协副主席、市委统战部部长廖军文同志与统战部有关负责人到深圳中科智担保服务股份有限公司座谈和交流。 
· 2000年12月 集团荣获中共深圳市委、深圳市人民政府“文明企业”称号2001年· 2001年1月 深圳市中科智科技产业投资有限公司成立 
· 2001年8月11日 美洲投资公司参股深圳中科智担保服务股份有限公司，在深圳市五洲宾馆国际会议厅隆重举行了签约仪式 
· 2001年10月 深圳市中兰德置业股份有限公司成立。2002年· 2002年4月 深圳中科智担保服务股份有限公司顺利通过了世界五大会计师事务所之一… 
· 2002年5月17日 美洲投资公司、兰德国际（香港）集团有限公司参股深圳中科智担保服务股份有限公司 
· 2002年10月 深圳市中科智资产管理有限公司成立2003年· 2003年7月 北京中科智担保有限公司成立，上海中科智担保有限公司成立。 
· 2003年11月26日 北京中科智担保有限公司正式开业。 
· 2003年11月28日 深圳中科智担保投资有限公司荣获“诚信守法经营优秀私营企业”称号。2004年· 2004年6月 福建中科智担保投资有限公司成立。 
· 2004年6月27日 张锴雍董事长获得了深圳光彩事业2003年度的最高奖项“光彩事业贡献奖金奖”，同时获颁了“深圳光彩事业(中科智)发展金”荣誉证书。 
· 2004年6月27日 在“中国共产党深圳市民营经济工作委员会‘七·一’表彰大会”上，张锴雍董事长获得“积极支持党建工作企业家”荣誉称号。 
· 2004年6月28日 国际保理商协会秘书长JAN BECHER 先生莅临北京中科智担保有限公司参观访问，与集团总裁张锴雍先生等集团高层就中科智集团与国际保理商协会的合作问题进行了讨论。 
· 2004年7月25日 深圳中科智担保投资有限公司被正式批准成为国际保理商协会在亚洲的第一家正式会员。 
· 2004年8月4日 张锴雍董事长应ADB（亚洲开发银行）邀请，赴菲律宾马尼拉ADB总部签订了中科智与ADB的战略合作框架协议和ADB投资中科智的条款协议。 
· 2004年8月7日 深圳市中兰德置业担保股份有限公司的理财产品“房产转按揭担保”荣获“知名金融产品”的称号。 
· 2004年8月8日 中科智集团首开海外揽才之先河，赴香港在“深圳（香港）人才招聘和智力交流会”上招贤纳士，广选人才。 
· 2004年3月6日 深圳中科智担保举行首届支公司经理竞聘会 
· 2004年9月 中国中科智担保集团股份有限公司正式成立，中国中科智担保集团有限公司为中科智担保系列公司的控股公司。 
· 2004年9月6日 福建省中科智担保投资有限公司隆重开业，在开业仪式上与厦门农行、光大银行、中信实业银行、交行、市商业银行等签订了合作协议。 
· 2004年9月24日 商务部批准同意深圳中科智担保投资有限公司股权变更。 
· 2004年10月12日 亚洲开发银行与中国中科智担保集团有限公司在香港举行新闻发布会，宣布亚洲开发银行对中国中科智担保集团股份有限公司进行战略性投资，认股金额为1000万美元。 
· 2005年3月23日 中国中科智担保集团股份有限公司董事长张锴雍获“广东省优秀中国特色社会主义事业建设者”殊荣。2005年· 2005年4月8日 中国中科智担保集团股份有限公司（COG）的挂牌仪式在北京香格里拉酒店隆重举行… 
· 2005年4月23日 中国中科智担保集团股份有限公司董事局主席张锴雍先生、经营总监彭继泽先生应邀出席了“第五届全国部分省市担保机构负责人联席会议”… 
· 2005年5月19日 湖南省人民政府副省长徐宪平、中国人民银行长沙中心支行行长缪曼聪等一行近20人到中国中科智担保集团进行考察。 
· 2005年5月29日 长沙市中小企业信用担保有限公司正式开业。 
· 2005年6月4日 全国政协副主席、民建中央常务副主席张榕明，率民建“中小企业信用体系建设问题”课题组，到中国中科智担保集团进行调研。 
· 2005年6月24日 深圳市政协主席李德成一行来公司考察。 
· 2005年8月24日 国家开发银行与深圳中科智担保投资有限公司签署20亿元贷款担保合作协议。 
· 2005年10月11日 广东中科智担保有限公司正式开业。 
· 2005年11月 花旗集团旗下的花旗亚洲企业投资公司（CVCI)斥资2500万美元购入中科智新股，成为继亚洲开发银行之后又一重要国际策略型投资者。 
· 2005年11月24日 由中国中科智担保集团股份有限公司协办的2005中国信用·融资·担保高峰论坛在上海举行。 
· 2005年12月15日 河北中科智担保投资有限公司合作签字仪式在石家庄隆重举行。2006年· 2006年1月4日 国家发改委中小企业司副司长狄娜女士、北京中关村科技担保有限公司谭左亭总经理，率中关村担保公司主要业务骨干来我司共同交流探讨担保业务实践经验。 
· 2006年3月22日 凯雷投资集团(The Carlyle Group)投资2,500万美元购入中科智担保集团新股，凯雷成为中科智继成功引入亚洲开发银行和花旗集团之后引入的又一重要国际战略投资者。 
· 2006年5月18日 广东中科智担保有限公司东莞分公司正式开业。 
· 2006年5月29日 董事长张锴雍在广东省民营经济工作暨表彰会议上荣获“广东省优秀民营企业家”称号。 
· 2006年5月31日 河北中科智担保有限公司正式开业。 
· 2006年7月27日 中科智向受台风“碧利斯”影响的灾区捐赠100万元。 
· 2006年9月1日 在上海举办的中国国际金融论坛2006年年会上，中国中科智担保集团股份有限公司被正式评为2006中国十佳成长金融机构。 
· 2006年9月18日 福建中科智担保投资有限公司福州分公司正式开业。 
· 2006年11月 集团总部管理层及随行人员从11月12日开始进行了为期逾一周的全球路演，成功的从国际资本市场再次融资超过1亿美元。 
· 2006年6月 中科智控股集团有限公司，实行事业部下辖担保事业部，地产事业部，贸易事业部、投行事业部等。担保事业部即为中国中科智担保集团有限公司。2007年· 2007年1月 中科智在张家界成功召开“我真的很不错”年会，这是中科智历史上跨地域最广、参加人数最多、规模最大的一次盛会。 
· 2007年3月30日 中国中科智担保集团股份有限公司获颁“闯天下先锋企业”奖项（深圳特区报社主办）。 
· 2007年7月 重庆中科智担保投资有限公司成立 
· 2007年8月 江苏中兰德担保有限公司更名为江苏中科智担保有限公司 
（红日学校初三一学生建）