标题：李永康
简介
  李永康 男 汉族 1953年生于北京。1978年毕业于北京师范大学物理系，同年到北京师大二附中任教.1978年??1999年期间一直在教学第一线，并且始终担任班主任工作。在长期的教育教 学实践中形成了自己的特色．把热爱学生作为事业杠杆的支点，把满足学生各种合理的需要要作为培养人的宗旨．把教书育人使学生终身受益作为追求的目标。在具体的教育教学实践中，勇于探索求真，创造性地进行工作，编著过多本物理教学书籍并在报刊、 表过教育、教学论文，培养了一批优秀的学生，在工作中做出了一定的成绩。曾 市普教系统先进工作者．北京市中小学优秀班主任“紫禁杯”特等奖，北师大系统优秀教师，西城区科技园丁等光荣称号。1992年被首批破格评为物理高级教师，1998 北京市中青年骨干教师．1999年被任命为副校长，主管学校的教学工作。
现任北京师范大学附属二附中初中部即北京三帆中学校长。

简介
李永康 中国作家协会会员，中国微型小说学会会  李永康员，成都市作家协会理事。1987年开始发表小说，已在《北京文学》《文学报》《南方周末》《百花园》等全国各地报刊发表作品200余篇，其中数十篇被《小说精选》《读者》《作家文摘》《微型小说选刊》《小小说选刊》等各种报刊转载，并被收入《中国小小说精选》（英文版）、《世界华文微型小说精选》（汉英对照）、《微型小说鉴赏词典》《小小说300篇》《微型小说新世界》等100余种选本及小学五年级语文教材、全国文化信息资源共享工程等。多篇作品获中国微型小说学会全国微型小说年度评选二等奖、三等奖。部分作品被译成英文、俄文。已出版《小村人》《生命是美丽的》《红樱逃》三部小说集。代表作有：《生命是美丽的》《酒干倘卖呒》《两棵树》《地球还原公司》《红樱桃》《将军树》《吹气球游戏》《小村人》《十二岁出门远行》《老人与鸟》等。
相关评论
四川李永康可称得上是个地道的“两栖人”。他是一个执着的辛劳的编辑；亦是一位有自己特色的写作者。
但是，他与当前中国众多的“两栖人”，又决不相同，他的独特之处在于：
第一，他不是一个一般的报纸编辑。
固然，他在极艰苦的情况下，惨淡经营着一方沃土《微篇文学》，对建立与初学写作者的联系，对促进微型小说事业的发展，称得上是功不可没。但是，更值得赞扬的是，他不是简单地选择刊载稿件，单纯地为完成一个工作流程而已，而是着眼于微型小说事业的发展；他的眼光是宏大的。这表现在他在《微篇文学》上不仅用大量篇幅刊登微型小说理论研讨文章，还策划连载了多期的“访谈录”，形成了一部“小书”《为了一种新文体——作家访谈》。说它是一部小书，是指它仅有十余万字，页码也不厚。但这是一本很有意义的书，每一篇我都认真地看过。无论对创作者，或是评论者，都有很大的收获。
这本书是一个标志：告诉我们，永康所致力的，是不断地，辛勤地探索微型小说的艺术特质，对这种文体进行美学的思考。他从理论研究的高度，从促进中国微型小说走在世界前列的远大目标出发，来从事自己的工作，这使他与一般的编辑人就有了高下，文野之分。
当然，写这样一本书，是十分不易的：一是要对作家的创作主张，特点有深入的了解；二是对国内外微型小说的情况有全局性的把握；三是自身要有很深的理论功底。
书中作家对自己的创作，谈到了独自的体会。不是虚夸，没有套话，假话，都是真知灼见，因此对年轻的作者有切实的帮助。难能可贵的是，永康对访问者，不论其成就如何，对他们的观点不是盲从，而是敢于提出问题，提出不同的见解。这样有助于给读者提出不同的参照，提供不同的思路，以求有更全面的认识。
永康访谈的是今天，思考的是微型小说的明天。提出的许多问题，都十分重大，切中了要害。
例如微型小说到底是怎样的一种文体，关于名称的争议问题，立意在小说中的地位，我国与东南亚与欧洲微型小说相比优势与不足是什么等等，都是值得很好研究和有一定理论深度的课题。
但是，他清醒地认识到并尖锐地提出,当前最重要的，是如何提升中国微型小说的整体水平。中国大陆的微型小说，现在已经到了一个非常关键的发展时刻。目前的现实是，许多报纸的副刊登载的微型小说像小品文、杂文。专门性的杂志因定户在锐减，便迎合读者口味而选稿（作者也迎合编辑口味而写作），失去了引领潮流的艺术品格。不少人都有同感：一本杂志，几十篇小说，可看的极少；能留下印象的微乎其微。从头读下来，只有乏味的感觉。微型小说在中国发展了二十多年，走到今天这一步不容易，我们都为它付出了太多的汗水和心血。我们不能看着这样一个蓬勃的事业，毁在我们自己的手里。
呼唤精品，便成了所有人的强烈意识。但什么是精品，每个人的看法不尽一样。对获得精品的方式，意见也各有差异。
但有一点是共同的：反对重复、反对雷同化。
书中，通过作家的讨论，提出值得我们认真思考的重要问题：造成我们当前小说雷同化的原因在于，一是深入生活不够；二是缺乏创造，缺乏想象,缺乏飞翔。
由于我们不再深入现实生活，浮在表面上，很难获得生动新鲜活泼的素材和细节。因此，小说缺乏生活气息，缺乏感人的力量。当我们远离现实,我们的作品不能反映普通群众的心声，不去表现他们的喜怒哀乐时，无法产生深深的共鸣，就不难理解了。
微型小说的作者必须紧密地关注社会前进的动态，敏锐地捕捉反映时代变迁的新事，敢于反映变革中需要解决的深层矛盾，表达亿万群众的迫切愿望。群众关注的是他们身边的事情。鲁迅先生曾形象地指出，百姓是不关心火星上的张王赵五打架的，邻居打架倒是要管的。多注意我们身边的凡人小事，它和我们亲近;多反映他们艰难的生活状况。这样的小说，才能使人激奋，让我们的头脑清醒：我们的人民真正摆脱贫困，还要走很远很远的路，我们必须加倍努力地奋斗。
对于书中讨论的问题，我很有同感。我作为中国微型小说学会举办的全国征文大赛的总评委，多年来，一直期盼着出现深刻反映现实生活，大胆揭露矛盾，能够震撼心灵的好作品。但总感这样的作品实在太少，微型小说如果拿不出能与短，中篇小说相匹敌的标志性的高水准的作品，它在文坛就总直不起腰，引不起世人的注意，不能得到社会的承认。微型小说虽小，也不能只有小草，而没有顶天立地的大树。不能总在自己家里自吹自擂，武艺是否高强，要拿出去与他人比试。“访谈录”谈到的量与质的争论问题，我以为，当前限制微型小说发展的瓶颈，不是量而是质。我们的许多作家已创作了二十多年，他们作品的数量已足够多了。现在需要他们带个头，沉下心来，多多打磨，创造出一批为中外读者瞩目的艺术精品，以显示中国微型小说的实力。
其次，微型小说要有大的发展，必须有大胆的变革，如鲁迅先生早年呼吁的，文坛要有几个凶猛的闯将。书中提出的问题打中了我们的要害：中国的微型小说,安于写实性的手法，基本是“走”，而且多年没有大的变化。“访谈录”中谢志强提出的“飞翔”问题，非常重要。石鸣也提出了我国小说在创造性上与国外小说的差距，值得深思。
老跟在别人后边，不敢创新，就不会有大的成就。
这么多年，我国的短篇小说有了突飞猛进的发展。究其原因，是有一大批作家不怕失败，敢吃螃蟹，结果就吃出了味道，吃出了水平。先是王蒙的“意识流”小说的探索，到以后引进西方现代派的许多手法，五花八门，不一而足。有的虽然只是昙花一现，很快销声匿迹；有的探索可说是彻底失败了。但毕竟打破了沉闷的局面，推动了我国的小说向多元化的方向发展。短篇小说的成功探索，应该给我们以有益的启示。我们的微型小说作者，能不能试探着用人们从未见过的情节结构方式来写作呢？能不能放下过去常用的熟悉的笔法，而改用新的方式呢？
小说仅仅停留在故事的层面，缺乏大胆的想象，就永远达不到艺术品的高度。诚如石鸣深刻指出的：“如果只是单纯以讲一个故事为目标（甚至刻意追求故事的离奇），或者认为微型小说只有讲故事这一个面貌，而不考虑作品的韵味，不考虑作品的审美意趣，那么小说最终会落到食之无味的地步。”
继承传统的写作手法是必要的；但它不能成为创新的束缚。要形成多种手法并用，百花齐放的态势。
说了这么多，“访谈录”中有一句重要的话做了高屋建瓴的总结：关键是观念的改变。
书里做了语重心长的鼓励：我们不仅期待而且要付出代价和做出艰苦的努力，使中国真正能成为世界华文微型小说的中心。
这本书的价值，会随着时间的推移，逐渐地显现出来。
这本书，为我们提供了一个很好的视角，让我们走进这个“两栖人”的特别的心灵，了解他特殊的情怀，独特的追求。
第二，永康的微型小说创作，也有自己的特色。
我们可以通过他的微型小说集《生命是美丽的》，来了解他与众不同的艺术追求。
当前，中国的微型小说作者不可胜数，要想脱颖而出，必须独辟蹊径。永康的小说，从散文中汲取了有益的营养，创造出一种新的体式。我把它称为散文诗式的小说，如《十二岁出门远行》、《小村人》、《红樱桃》、《生命是美丽的》、《老人和鸟》、《将军树》等，这类作品占了他小说中的大多数，表现了作者一种新的探求。 
首先，这种小说的特点是，不讲求情节的奇曲，而是注重情感的抒发。作者在现实生活中，对人或事物有了一种独特的体验，一种人生的感悟，于是，借微型小说这个喷口，喷发了出来。他的小说不同于其它的小说的样式：一般没有完整的故事，没有情节发展的链条，多截取生活的一个断片，或者只是一个场景，表现一种情致，一种心态。读者通过阅读，不是被曲折的事件吸引，而是体味小说中自然流露的那种真挚，那种淳朴，那份深情。
《英雄》中老军人对战友的诚挚怀念，《小村人》中淳朴动人的民风，《二十年之约》里至死不变的情感，让人读了，感慨万千。读者从小说中沛然流露的真情获得审美的愉悦。
散文诗式的小说第二个特点是，注重意境的构建。
意境是中国古代诗歌的最高境界。永康的小说，也追求意境的营造。他善于用诗一样的语言，纵笔描写事件发生的环境。并在景物的细描中，融注作者的情感。他的小说，故事还未发生，就让你感到了那种“山雨欲来风满楼”的气氛；字里行间，透露着袭人的悲情，从而达到了“先声夺人”的艺术效果。
同时，他会把人物的情感与景物紧紧结合起来，寓情于景，情景交融。他的小说，有小说的外型，诗的神韵。
三是用精心选取极具感染力的细节来打动读者。
例如，《十二岁出门远行》中妈妈从裤裆里扯出一个布袋装钱——这是一个贫困又极小心谨慎的农村妇女特有的行为方式——没有深刻的观察，没有切实的生活体验，是写不出来的。也正是这个很独特的细节，无需更多的语言，人物的心理，个性便跃然纸上。再如“我”——一个仅十二的小孩第一次出远门，心中最想的是什么？作者选了三个细节：窝头（没吃的走不动路）：爸爸的地址（丢了找不到人）；不敢跑（怕的是裤裆里的钱丢了）。这几个细节写出了一个头次出远门的孩子独有的心理状态，让人可感，可见,可亲。
再如《路》中“我”高考落榜后，到砖窑拉土巴的情，将人物的感觉，心情，动作，作者的旁白议论揉和在一起，让人如见其人，如闻其声。
微型小说的细节至关重要，它是留给读者强烈印象的重要的一个环节。我们的许多作品，之所以缺少生动感人的细节，一是没有深入地观察生活。作家都有深刻的体会：故事可以编造，细节却无法创造。二是囿于篇幅的限制，往往采用概写的方法，结果只能给人浮光掠影的感觉。
当然，运用散文的笔法来写微型小说，信笔所致，感情虽得到了充分的抒发，但随之也会带来了结构的松散，语言的不够简练，不能给人以足够的心灵刺激，对读者的阅读情趣也是一种消磨。这是永康在今后的创作中要注意的。
另外值得一提的是，永康的小说有些不好归类，如《二胡的悲剧》，这篇小说运用陡转十分成功。在前半部，做了充分的铺垫和蓄势：先写“梅”：对“我”拉胡琴的知音——从情感的角度，拉近读者与人物的距离；次写“梅”送“我”急需的二胡——说明“梅”对人的体贴入微；三写“我”因二胡实现了理想——强化二胡的重要性；四写“梅”一直没有给“我”来信——“我”认为是鼓励自己更加努力，实际是为结尾的陡转打下伏笔；五写“我”因为这把二胡获得了特等奖——再次突出二胡的重要意义。在前半部用了这么多的笔墨，使人对“梅”和这把二胡产生强烈的向往——迫切要知道“梅”的下落。结果却是出人意料：“梅”为了我，因一把二胡改变了自己的命运。这是一把含有生命意义的二胡！结尾给读者的惊讶和心灵的震撼是难以诉尽的！《二胡的悲剧》是一篇属于有深刻内涵，具有揭示人性深度，又构思精巧的作品。
再如，永康还创作具有探索性质的另类小说。《探监》、《误读》、《关于小小说的小小说》、《一场将起未起的官司》的写法很怪，基本没有情节（有的是由已发表的小说构成情节），主要篇幅是由“我”与读者的对话组成。这种小说的奇特在于，它融和了“访谈录”与某些综艺节目的手法，形成一种新的格局。它不以故事的引人入胜作为写作的宗旨，而是提供了对一些问题的思考。这类小说具有开放性的特色。不管这种小说能否吸引读者，是否得到大众的认同，作者敢于大胆创新，就值得赞扬！对新样式的探索不要先考虑失败与否，不计它的得失。即使失败了，不一定是坏事，失败是成功之母。人类的历史，就是从失败走向成功的历史。
（原载《作家文汇报2007年12月》）

个人资历
1985.9-1989.6，沈阳航空工业学院，航空发动机（内燃机）专业，工学士；
1989-1994，航天部111厂，技术员，集团总经理秘书，外贸部经理；
1994-2000，美国通用电气（GE）医疗系统，Product Engineer，Sourcing Dep. Manager, Sales Dep. Manager, ；工作期间，获得6sigmar BB资格证书；
2000-2002，上海双林投资发展有限公司，总经理：工作期间，主要负责为集团公司开发国外新客户和开发新产品的前期沟通和商务谈判工作。两年内，使公司业绩从2000年的4500万元提升到了2002年的1.36亿元，年平均增长率151%；
2000-2003， 上海财经大学，工商管理专业，在职研究生；
2002-2006，宁波双林集团，常务副总经理：工作期间，帮助企业建立了现代运营管理体系及考核体系，引入FAURECIA汽车座椅项目，为企业2010年深交所上市奠定了一定的基础。集团公司从2002年的年营业额2.4亿元提升到了2006年的6.3亿元，年平均增长率为65%；
2006-2009，上海海艾笛信息技术有限公司，总经理：公司主要为制造企业提供管理咨询服务，以及开发相应的管理软件。三年内，为10多家制造企业提供了管理咨询服务，并为19家中小制造企业定制开发了生产管理软件，为创立江苏海宝软件有限公司积累了一定的团队、技术、市场基础和经验。
2009年9月起，创建的海宝软件有限公司正式运营，现任海宝软件有限公司董事长。
主要特长：
具有大型国有企业、著名跨国公司、大型民营企业、创业型科技企业的技术和管理经验；
具有产品开发、市场营销、运营管理、战略管理、人力资源管理的理论基础及实践经验；
具有10多家制造企业的实际管理经验，对生产企业的业务流程、管理特点和管理问题具有深刻的认识和理解；
具有5年多软件企业经营管理经验。
公司基本信息
2009年9月注册无锡国家创业园。现有员工102人，其中开发人员31人，占30%;
已获得软件著作权产品证书32个，发明专利5个（美国2个），实用新型专利1个;
已获得“江苏省软件企业”、“CMMI3”、IS027001认证
公司定位：
战略定位：数据采集与控制技术、物联网技术行业解决方案
业务定位：智能制造；节能减排。
行业定位：制造企业；公共建筑。
企业文化：专业、诚信、共赢、创新、务实。