标题：贾家店农场
农场简介
贾家店农场位于朝阳县西北部，始建于1960年，是朝阳县唯一的国有农场。农场社会总面积9.9万亩，耕地面积2.2万亩，林地面积3.5万亩。农场下设四个分场，34个居民组，总人口7640人，其中在职农工3750人，离退休农工1259人。
贾家店农场是一个以种植业为主的国有农场，长期以来，两杂种子繁育是农工收入的主要来源，是辽宁省最具规模的制种基地，制种面积多年稳定在1万亩以上。畜牧业主要以养牛为主，牛存栏5500头，羊存栏7000只，禽饲养量15万只。林果业主要以大枣和速生林为主，现有大枣面积1100亩，河滩速生林7000亩。设施农业2005年起步，现有温室大棚170栋。
几年来，农场按照制种业、畜牧业和林果业“三业并举”的发展思路，围绕主导产业进行项目建设和基础设施改造，先后建辽西最大方塘一座，并完成左右干渠配套，新打机电井27眼，修防渗渠5000延长米，平整土地4000亩，造地350亩，为制种业发展奠定了基础。建畜牧改良站一个，改良点4个；建“九年一贯制”寄宿制学校一所；建敬老院一处；改造老虎山河5公里；完成“贾黄线”、“杨贾线”路基改造；解决前进、西山、北德等居民组的人畜饮水问题。通过上述项目的实施，农场生产生活条件得到很大改观。
通过招商引资，成立了昆仑牧草有限公司、宏大冶金制造有限公司，继尔又成立了朝阳兴农种业有限公司，这些公司的成立，为农场的腾飞发展和取得卓越成就奠定了坚实的基础。
多年来，贾家店农场优越的地理位置、顺畅便捷的交通、优秀的主导产业、完善的服务体系，使全场各业不断稳步向前发展。[1]
  
农场经济
围绕农民增收、农业增效、经济增长的目标，农场党委充分利用区位与农场体制优势，在经济建设领域实现“三业并举、项目立场”的可持续发展思路。截止到2007年年末，农场农业总产值达到4560万元，工业总产值在室4980万元，农民人均收入实现4600元。
以农业产业化经营为主线，科学管理，合理布局，做大做强制种业，加大农业产业结构调整力度。兴农种业公司与有实力的大公司合作，以定单农业、高效稳产品种为主打品牌。全乡制种面积持续保持在1.3万亩，年产优质两杂种子1000万斤，产值2000万元。仅此一项，农业人均可增收1300元。
以畜牧小区为龙头，大场大户为重点，加快以养牛、养鸡、养鹅为主的畜牧业健康发展。农场通过政策引导、技术扶持、资金协调等多元化的工作方式，使全场的畜牧业走上良性发展轨道。现在，全场户均一头牛，禽存栏量达到14.5万只，畜牧业总产值达3690万元。[1]
农场林业
  林业林业是贾家店农场的又一支柱产业，全场森林覆盖率为37.2%。农场通过实施河滩、荒滩、荒地等造林项目，共完成退耕还林、速生林、荒山配套等1.3万亩，林下种草0.4万亩，同时，农场按照林木再生能力强及长远发展目标，坚持轮战、栽植补植老残林更新的原则，收到了显著生态效益与经济效益。[1]
现任领导
孙佳虎 党委书记 主持农场全面工作
聂仁升 场 长 主持政府工作、主管财政、民政等
刘子文 工会主席 分管工会、老干部、社保等
史金旭 副书记 分管组织、宣传、纪检、武装等
李连春 副场长 分管交通、计划生育、城建等
李维盛 副场长 分管林业、畜牧、农机、农经等
郭学风 副场长 分管水利、农业等[1]
发展规划
“十二五“规划“十二五”期间，农场的经济和社会发展总体要求是：富民强场。把实现人民富裕幸福和人的全面发展作为根本出发点和立脚点，努力促进经济稳定增长，增加人民收入，扩大劳动就业，完善社会保障，发展公益事业，不断提高人民生活水平和生活质量，让人民在经济发展中得到更多的实惠。依靠科技创新和体制创新全方位扩大开放，着力增强产业创新能力，流通辐射能力，基础设施承载能力，把我场经济总量较大的优势进一步发展为综合竞争力强的优势，逐步实现经济强场。
根据这一总体要求，“十二五”预期发展的主要目标是：
一、指导思想
高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，以经济建设为中心，以项目建设为载体，以脱贫致富、增加农工收入、建设小康农场为目标，以发展设施农业、制种业、畜牧业、林果业为主攻方向，大力推进产业结构的调整升级，逐步实现结构合理，产业化经营程度较高的农村经济发展格局。确保农场经济持续、健康、协调发展和社会全面进步。
二、具体发展目标
1、“十二五”末，社会总产值计划达到1.5万元，五年平均增长12.7%。其中：农业总产值达到8200万元，五年平均增长8.7%；工业总产值计划达到4315万元，五年平均增长16.9%；第三产业值计划达到2495万元，五年平均增长13.5%。
2、农场经营收入到“十二五”末计划实现800万元，五年平均增长25.2%。
3、农工人均纯收入到“十二五”末实现9000元，五年平均增长15.6%。
三、发展重点
1、设施农业：通过发展蔬菜保护地大棚小区建设，调整农业产业结构。“十二五”期间，农场计划新增保护大棚1000栋，新增经济效益1200万元，人均增长1038元。
2、种植业：加大农业基础设施建设，提高农业抗御自然灾害能力。结合优质粮食产业工程，新打机电井50眼，在此基础上，对原有机电井改造维修，同时改造防渗渠15000延长米。平整土地8000亩，埋设管灌管网3000延长米，使全场旱涝保收的重点田面积扩大到20000亩，制种产值由1800万元增加到2500万元，新增经济效益470万元，人均增收750元。
3、畜牧业：坚持的林下养殖小区为主，大力发展林下养殖，使畜牧业成为增加农工收入新的经济增长点，力争到“十二五”末鹅存栏1000万只，鸡存栏500万只，羊存栏50万只，猪存栏20万头，人均增收800元。建年屠宰能力为50万只（只）的畜禽屠宰场3个，畜禽加工企业2个，饲料加工厂4个。
4、山区建设：通过对老虎山河的全面治理，变水害为水利。重点发展河滩速生林，推广林粮间作。发展河滩速生林6000亩，同时改造残次林2000亩，并结合退耕还林、三北造林、德援造林等工程对现有荒山荒坡进行治理，栽植大枣、山杏等经济林、生态林7000亩，年新增人均收入500元。
5、社会事业建设：以农场场部为中心，完善小城镇建设。美化农场整体环境，建造文化广场和图书馆、安装路灯、重新硬化路面，不断加强农场集贸市场建设，提高综合服务功能，使农场成为内蒙古通往朝阳的重要集镇。
6、产业园区建设：以现代农业园区建设为载体，大力发展以畜牧业加工为主的高新技术企业。到“十二五”末，园区内建成畜牧加工屠宰场15家，粮食深加工厂10家，林木加工厂5家，逐步完善林区功能，使之向高新产业集群发展。
7、实现整体稳定脱贫的基础上，按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的要求，扎实稳定地推进社会主义新农村建设。[1]
新农村5年规划修村级公路、移山造地、建高标准“四位一体”保护地大棚、发展黄牛养殖户、植树造林、集体移民，朝阳县国营贾家店农场二分场举全村之力，正在逐步实施新农村建设5年规划。  大棚内景
2006年，国营贾家店农村二分场被确定为新农村建设示范村后，得到农场党委的高度重视，场部特成立新农村建设办公室，设专人管理并开展工作。去年，二分场新农村建设的5年规划完成。该规划中不但明确了建设的指导思想、基本原则及主要目标，还实事求是地、科学地制定出实施措施。规划目标中，二分场到2010年实现“七新”目标，即：实现集体经济有新跨越，全分场社会总产值达到1200万元；农民的生活水平有新提高，人均年收入达到5000元；村容村貌有新的改善，实现村民饮用上安全卫生的自来水和对各个自然屯道路畅通，并植绿化树2万株；乡风民俗有新风尚；各项事业有新发展；乡村治理有新机制和基层组织活力有新增强。彻底实现家家户户有新房、有电话、有电视，都能享受到合作医疗。建设完成拥有藏书2万册及文体器材齐全的文化室，更要使100%的退休职工享受到养老保险等等。
为如期完成新农村建设规划任务，农场对二分场投入资金138万元，在西山村民组移山造地72亩，建“四位一体”高标准大棚20栋，修筑道路1.7公里，对偏远身居恶劣环境的居民实施搬迁。对现有的50亩保护地大棚实施高标准改造，正在着手建设50栋大棚小区一处，尽快实现全场保护地面积扩展400亩的目标。2007年计划投资80万元，实现自来水入户120户，成立一个村级合作医疗站。文化站建设、村级公路建设等也都在积极运行。[1]