标题：中国信息大学人生规划协会
协会简介
  中国信息大学人生规划协会　　前身为中国信息大学商业人生规划协会成立于2008年8月，中国信息大学人生规划协会成立于2010年5月4日。协会以“规划精彩人生，创造美好未来”为宗旨，通过为信大学子提供全程化服务和专业化指导，帮助学生早日树立人生规划意识，转变人生观念，提升就业能力，为通向成功的人生做灯塔！
协会是在大学生的人生和职业规划，为广大信大学子提供深入了解专业，掌握职业发展动向信息的信息以及学习平台的一个集学术性、专业性、实践性、服务性为一体的公益性学生社团。
协会干部
名誉主席                刘誉川          原中国信息大学商业人生规划协会主席  
主席                       史晓亮         
<其他干部在2010年9月重新选举>
协会宗旨
以“规划精彩人生，创造美好未来”为宗旨，通过为信大学子提供全程化服务和专业化指导，帮助学生早日树立人生规划意识，转变人生观念，提升就业能力，为通向成功的人生做灯塔！
协会口号
我们给你一个思想，让你改变一生。让我们一起实现梦想！
协会观念
体会 感悟 创新，简单 真实 成功
纳新计划
按照111原则进行纳新
1个主席
10个部门管理员
100个协会普通会员
愿景规划
中国信息大学人生规划协会是全国第一个以大学生人生规划为主题的学生社团组织。区别于其他院校的职业生涯规划的社团组织。社团旨在帮助大学生相信自己的潜力，树立人生目标！在生活和工作中能够出色的表现自我。
协会在中国信息大学试点成功后，将其模式复制到全国。改变当代大学生没有长远清晰可持续的目标，改变将其上大学定义在能够找到一个好的工作的思想。让学生发现并挖掘自己的心灵潜力，从而改变中国高等的教育现状！
协会发起人
排名不分前后
张展         中国信息大学教师
林春         中国信息大学MBA教师
马伟杰      中国信息大学教师、优秀党员
刘雨棠      中国信息大学教师
刘庆媛      中国信息大学教务处处长
李超雄      中国信息大学教师、精通英语、日语
史晓亮      中国信息大学在校学生
协会支持
我学网（开复学生网）
期待更多的社会青年为主题的公司以及平台加入！
百人计划
百人计划是针对2010届高考生的不以分数来衡量学生的唯一标准的招生计划。协会将对四个试点省市的选取100人，对自己特长的考生和有意向接受高等教育的考生。考生通过协会工作人员的考核，可得到就读中国信息大学的机会，并由中国信息大学人生规划协会，负责大学期间的人生和职业指导！让其在大学第一学期就学会怎样做出大学和职业以致于做好自己的人生的规划！
会员制度
申请成为会员的基本条件1、凡取得中国信息大学学籍的在校学生，拥护本协会章程，均可申请加入本协会；
2、加入本协会坚持自愿原则；
3、对全会从事的工作感兴趣，有热情和责任心；
4、思想端正、作风正派、严于律已、有高尚的道德品质。
会员加入协会的程序1、提请申请，协会纳新或者平时联系协会
2、办公室登记档案并分发会员证
会员的基本权利1、有选举权和被选举权
2、优先参加本协会组织的各种活动；
3、对本协会的组织管理和本协会内干部进行监督，提出批评与监督，提出批评与建议的权利。
4、享受本协会提供的资料及刊物的权利
5、享受本协会提供的各项咨询服务的权利
6、会员可提出自己的创意，经协会联席会认可，将得到本协会全力的支持，并为主召集人
会员义务1、遵守协会章程，维护协会荣誉，执行协会决议。
2、积极拥护党的方针、政策，积极履行本协会会员的任务。。
3、积极参与协会活动，完成协会分配的任务，吃苦耐劳，热情主动。
4、遵守组织纪律，无特殊情况不迟到、早退、不随意请假。
5、会员有保守协会秘密的义务。
6、会员有维护协会团结的义务。
7、会员有向本会报告工作，及时反映活动情况的义务。
会员的奖惩制度1、 会员在多次协会组织活动中表现优异者，给予奖励。
3、 对不遵守协会规章制度，有意扰乱协会正常组织，损害协会名誉的给予惩罚
协会会员有退会的自由，会员退会应书面通知协会，并交回会员证。
协会会员用本协会名义组织活动，须报经协会理事会批准。 协会员如有违反本协会章程的行为，由协会理事会决定撤销其会员资格。
部门设置及职能
协会组成
协会由指导老师，名誉主席，主席，副主席，秘书部，实践外联部，宣传部（网络宣传部），财务部构成。
部门职能1、顾问及指导委员会组成  
（1）关心协会的各级领导、管理学专家。  
（2）负责协会工作及业务指导的老师。  
（3）热心支持协会工作的其他人士。 
（4）对社团进行演讲和培训。
2、主席、副主席及各部门职能
（1）主席职能：设主席一名。
1、执行协会直属领导安排。领导、协调并代表分支机构开展工作，每年组织并主持召开协会大会。
2、引导协会发展方向，检查决议落实情况并对协会工作予以监督、指导。
3、决定奖惩，以及人事任免。
4、负责与老师以及其他协会的联系
（2）副主席职能：设副主席一到二名。
1、协助主席处理协会的日常事务以及作决策，讨论协会的发展方向。
2、审核各部门的活动计划，协调各部门工作和成员之间的关系。
3、帮助并监督部长安排部门的具体工作，沟通上下之间的联系，并监督执行情况。
4、主席不在时代理主席工作。
（3）秘书处职能：设秘书处二名。
一、沟通协调1、协助协会主席开展各项工作。
2、监督协会各项工作开展情况，直接传达上级的指导意见。
3、协调和督促各部门工作的进展。及时向主席汇报，并提出意见建议。
二、具体负责秘书处下设各个部门的工作1、定时收集各个部门活动（月）计划和总结，并整理存档。
2、查阅各个部门的各个资料。
3、督促各个部门，协助完成他们的计划目标。
三、负责社团日常事务：1、做好会议、活动的签到工作。
2、对学生会每次大小会议的筹备、记录和存档。
3、整理和收集学生会相关文件和材料的起草，拟定。
4、安排人员到学生会办公室值班，便于各部门工作的顺利开展。
5、对协会干部进行考察、监督、考核。
6、管理协会文件、资料、书刊、物品等。
7、妥善保管协会的考核，财务的整理与监督。
（4）宣传部职能：设部长一名，副部长一名。
1、管理和维护学院的各种选产资料：展板，海报，横幅，电子屏宣传稿和宣传单。
2、对协会举行的各项活动进行及时宣传。
3、负责协会新闻稿的书写，向学院（团）报、校园网、团委网站和校广播站等新闻媒体发送新闻稿件。
4、负责协会活动的前期宣传。
5、负责协会有关海报、展板、横幅及活动舞台背景的设计及制作。 
（5）实践外联部部职能：设部长一名，副部长一名。
1、负责协助主席团负责人员在活动中的人员安排，在活动中，保障活动的顺利进展。
2、负责协会活动的策划，对活动进行详细的策划和安排，做出完善的策划方案。
3、负责审批活动的海报、横幅、展板等一系列需要学校审批的东西。
4、负责与校内外的同类型或其他类型的组织组织进行交流与合作，适当机会开展联谊活动。 
5、负责与企业洽谈，拉赞助。 
6、 负责邀请校内外专家或企业家举行报告、学术报告等工作。
（6）财务部
1、负责协会的日常收入和支出费用（详见财务制度）
人事制度
人事总则协会实行民主权力制。即全体成员大会为本会的最高权力机关，拥有对重大事务的最高决策权。如协会的发展方向、部门的增加或减少、下任干部的选举等重大问题。  职能安排
协会实行主席、部长负责制。主席负责协会的日常事务，担任内外的信息枢纽；部长负责本部门的日常工作，协调部门内的人力资源，加强与主席的沟通和部门间的交流合作。协会的最高负责人是辅导员，直接负责人是主席，各部门最高负责人是部长，一般情况下活动的最高负责人是主席，特殊情况下可能定为任何人，当别定位该活动的最高负责人，在这项活动上的一切事项必须严格听从负责人的指令。临时负责人是针对主席（部长）由于各种原因临时无法行使权利，那么副主席（副部长）可以代为行使主席（部长）权利。人事附则按照实际工作的需要，可设置副会长、副部长职务。副会长的职责是协助会长处理协会的日常事务，管理协会的档案，审核各部门的活动计划，协调成员之间的关系。副部长主要是帮助部长安排部门的具体工作，沟通上下之间的联系。选拔制度协会实行干部选举制，每年改选一次，主要是参考考评成绩和平时工作表现，由全体成员大会进行选举产生。主席（含副主席）在全体成员中产生，部长(含副部长)在干事中产生。对有重大贡献者经理事会同意后可以破格提拔。会议考勤会议相关人员应做好会前准备，按时到会，维护会场秩序，按会议议程参加会议。会议成员大会，委员会会议的请假须由部长同意批准。会议考勤的评定由办公室负责。 
1、无故缺勤三次，视为自动退出。
2、迟到（5分钟内视为迟到一次，15分钟以内，视为事假一次：15分钟以上，视为无故缺勤。
3、每次例会按时考勤，有三次无故未到部门，相关负责人视其为自动离职。
4、每次活动按时考勤，有三次无故未到部门，相关部门视其为自动离职。财务制度本会经费以由拉赞助提供为主，主席团通过其他合法渠道筹集为辅（含学校支出费用），主要用于日常的文印、必要的活动经费、其他经审查许可的开支等。使用资金应坚持节约原则。
协会活动经费由办公室部统一管理，严格按照研究会工作计划使用。各部门在开展活动前必须进行经费预算，向办公室提出书面申请。如需预支，凭活动申请书或财务部提出预支申请，通过后可预先领取一部分或全部经费。
各项拨款必须做到专款专用，务必保留开支正式发票，各部门以正式发票在学院指导老师处报销，发票背后须注明具体用途、所属部门和经办人，发票交由策划部备案。违反规定者由提供为主，主席追究相关部门人员责任。
其他部门准备好报帐的所有材料，上递财务部。对成功拉赞助者原则上将赞助经费的一部分做为奖励。按赞助经费的多少酌情奖励，一般以所拉金额的10%—20%提成。在协会资金允许的条件下可酌情考虑报销联盟管理层人员为联盟活动自身所花费的通讯费，车费等。
主席有权随时检查经费使用情况，审查办公室登记的账务，财务部应定期通报财务使用状况。活动制度本协会活动必须按照依据《中国信息大学社团部章程》及有关规定，依据本会章程，有计划的开展和组织.
本协会通过一系列经典的素质拓展项目，让参训学生接受挑战，达到激发学生潜能，增强学生对未来走上社会后的适应能力和团队凝聚力和创造力，提高个人竞争力以及企业、组织的市场竞争力的一种交流运作的方式。
本协会会在组织面向全校是大型活动前，必须提前上交详细计划，并说明活动的目的、内容、方式、时间、地点、组织负责人及经费预算等，经学生处批准后方可进行。各部门应于期中期末分别上交一次部门活动总结，交予主席审查并存档。
各部门应积极完善各部门工作例会制度，并根据本部门工作任务及特点具体执行。活动内容及形式1）邀请成功企业人士做职业规划讲座，讲述社会对人才的需求及如何与人沟通，提高创业理念。
2）组织会员进行模拟招聘及面试培训，让会员了解和掌握面试技能；
3）组织进行企业参观，了解企业文化；
4）邀请老师对会员进行就业指导；
5）开展一些课题的社会调查与研究；
6）组织进行户外拓展活动；
7）引导会员自己组织活动,启锻组织能力；
8）举办大型脱口秀、演讲、辩论等比赛，体验舞台感觉,真正作到能说、会说；
9）开展培养团队意识及个人品德的公益活动；
会议制度各部门应于每学期初向办公室递交例会时间安排，有特殊情况应事先通知执行部，由办公室检查，临时会议由部门内部考勤。
实行考勤和请假制度，各种会议都不得无故缺席，因故不能出席的，应事先征得负责人同意。办公室应对部长级会议进行考勤记录；各部门会议由部内专人进行考勤记录，并以此记录作为考评的一个依据。
各种会议都必须做好会议记录，全体成员参加的会议，办公室要做好详细的记录，各部门也必须做好部内会议的记录。
奖惩制度
协会职能部门、部长（含副部长）和干事考核实行评分制，起评分为60分，满分无限制。奖励制度1、协会组织工作中有突出表现的部门加5分。
2、做好本部工作的同时，给其它部门予帮助者加5分。
3、协会开展活动中表现突出者加3分。
4、向协会工作提出意见并被采纳者加5分。
5、期末根据本年度工作表现，评选出一个优秀部门。各部门按照人数比例评出相应的优秀干事。惩罚制度1、干事迟到三次，记旷会一次，旷会两次劝其退会。
2、干部迟到两次，记旷会一次，旷会两次降级为干事。（附：请假一次扣2分，迟到一次扣3分，旷会一次扣9分。请假应持假条事前向相关部门领导请假，积分到15分勒令退会） 
3、针对于严重损害协会形象者，取消其会员资格；在工作中有重大失误及失职的干部或干事应自我检讨，协会对其给予降级处分。