标题：厦门工学院新媒体研究社
简介
华侨大学厦门工学院新媒体研究社是依托微博客、手机报等新媒体工具，立足于服务厦门工学院师生、宣介厦门工学院办学成就，并致力于研究新媒体发展动向的学生媒体，简称新媒社。
新媒体研究社在学生媒体中心领导小组指导下，挂靠于厦门工学院宣传办，业务指导由宣传办负责。
新媒社设立社委会为其最高管理机构，把握社团重大决策和发展方向，并接受宣传办领导。社委会由社长、副社长、各部部长组成，定期召开例会，并接受社员监督。
新媒体研究以“做厦门工学院最温暖的校园媒体”为其宗旨，致力于为厦门工学院师生提供最及时、鲜活和富于实用性的资讯，致力于向师生、校友，及社会各界宣传、介绍厦门工学院的教学、科研、校园文化方面的办学成就，塑造一个昂扬向上、合和宽容、多元交融的高校形象，致力于关注、研究新媒体的发展动向。
  
新媒社制度
2.1总则1、 厦门工学院新媒体研究社依托于“厦门工学院学生网”、微电影、博客、手机报等新媒体工具，立足于服务厦门工学院师生、宣介厦门工学院办学成就，并致力于研究新媒体发展动向的学生媒体组织。新媒体研究社在学生媒体中心领导小组指导下，挂靠于厦门工学院宣传办，业务指导由宣传办负责。
2、指导思想：
新媒体研究社以“做厦门工学院最温暖的校园媒体”为其宗旨，围绕学校工作大局和校园文化特色，致力于厦门工学院师生提供最及时、鲜活和富于实用性的资讯，致力于向师生及社会各界介绍、宣传厦门工学院的教学、科研、校园文化等方面的办学成就，塑造一个昂扬向上、合和宽容、多元交融的高校形象，致力于关注、研究新媒体的发展动向。
3、新媒社的职责：
（1） 致力于宣传厦门工学院教学、科研、校园文化等方面的办学成就。
（2）及时发布校内重大事件，反映学校的教学、科研以及师生的思想动态，以学生的角度为校园各个方面的信息流通构建平台，丰富校园文化。
（3）立足新媒体，利用新媒体对外无限延伸的特性，广泛传播我校的声音。
2.2工作人员新媒社所有工作人员需经过一段时间的培训考核，由社长同意才能正式上任。新媒社工作人员享有以下权利：
（1）部长及以上者享受校学生干部待遇，主管部门将以正式文件送各系、书院备案。
（2）工作期满，所有社员均可参与评优活动。 
新媒社的工作人员负有以下义务：
（1）遵守国家法律法规和学校的规章制度，遵守新闻宣传纪律，恪守新闻职业道德。
（2）遵守社内的各项规定。
（3）社员均需开通个人的新浪微博和腾讯微博。
（4）服从社内的工作安排和调度，按时值班并整理办公室。
（5）爱护社内的机器设备，自觉维护办公室内外的卫生。
（6）在工作中自觉接受监督和考核，树立良好的工作风格，培养积极的工作态度。
华侨大学厦门工学院的每位在校生均有权利参加新媒社，并且任何时间均可提出退出。参与和退出均为自愿原则，部长及以上级别者原则上不能自愿退出。
组织机构
1、新媒体研究社在学生媒体中心领导小组指导下，挂靠于厦门工学院宣传办，业务指导由宣传办负责。由宣传办指派工作人员担任指导老师并由指导老师进行对新媒社的宏观指导。
2、新媒社设立社委会为其最高管理机构，把握社团重大决策和发展方向，并接受宣传办领导。社委会由社长、副社长（中心主任）、各部部长组成，定期召开例会，并接受社员监督。
新媒社的具体日常工作由新媒社社委会管理社团负责运作。常委会由社长、副社长、办公室主任、微电影事业部部长、媒体运营部部长、公关部部长组成。常委例会于每周召开，讨论和分配工作周的任务。 
各部门职责
技术部
( 1 )、负责社内所有设备的维护（如：服务器，办公电脑）。 
( 2 )、网站的开发运维，各种第三方平台（如微博，人人）的技术维护及关注，网站附属功能的开发，后期专注以论坛和学生为中心的移动互联网新媒体研究及开发；
( 3 )、技术部还负责对于每位运营人员的培训，定期召开交流会，对各种新鲜功能的交流与教授。
( 4 )、参加校内外的众多有关互联网业界的交流活动，带动校内同学提升对互联网的认识和参与。并且对校内重大活动和社团活动提供互联网支持和技术支持；
（5）、配合完成学院其他部门分配的工作任务。
媒体运营部
媒体运营部的主要功能就是进行论坛的更新及管理，是新媒社未来主要的发展方向和交流平台，与微博和人人平台等网络媒体建立联系，努力将厦门工学院论坛成为厦门工学院的网络第一平台。
（1）、各版主负责自己的论坛版块，每日进行更新，并浏览帖子适当进行回复交流，增加论坛人气；
（2）、版主应随时注意论坛的运营问题，如广告、不健康发言等一些行为，要及时进行清理；
（3）、各版主在遇到重大问题时，应与其他的版主进行讨论，商定决策，实现论坛的公正性；
（4）、版主间应定期召开会议，交流工作经验，互通互助。
（5）、配合完成学院其他部门分配的工作任务。
办公室
（1）、负责新媒体日常会议的记录以及新媒体成员工作的考核；
（2）、负责新媒体研究社的全社大会、微电影拍摄等一些新媒体研究社活动的场地申请 ；
（3）、管理新媒社的公共财产，合理分配新媒社经费的运用，定期汇报财务状况，做好财务统计工作；
（4）、起草新媒社活动策划。
微电影事业部
（1）、负责微电影相关剧本的创作和编写；
（2)、微电影演员的招募与筛选；
（3）、新媒体研究社微电影的拍摄，剪辑等工作；
（4）、 配合完成学院其他部门分配的工作任务。
公关部
（1）、加强新媒体研究社与校内各组织及校外组织的交流与联系，促进新媒体的运营与发展；
（2）、负责新媒社活动资金落实及新媒社商业合作的开展等。
（3）、配合完成学院其他部门分配的工作任务。
管理制度
管理制度由社委会制定和负责，并进行各项制度的实施和监督：
4.1、财务制度（以厦门工学院新媒体研究社财务管理制度为准）
（1）新媒社日常经费由宣传办拨给，经费主要用于日常活动或材料的报销，其中较大数额支出须报指导老师审批。
（2）社内的公共财物统一由办公室管理、登记在册。办公室定时对社团财物进行清算，对损耗物料进行补充。
（3）社内的公共设备如需外借，必须由外借申请人填写专门的申请单，社长或副社长签字后办公室的工作人员方可将设备外借。外借负责人有保护设备的责任和义务，如有大损耗损失由申请人承担。 （4）社内的财务账目由副社长指派办公室专人负责，出纳一职由本中心负责人担任。社内的资金运作采用“预算—结算”的模式，所有需要资金的项目和活动都必须先上报预算方可拨款，活动结束后再由会计跟项目/活动负责人进行结算。
4.2、值班制度
鉴于新媒体的特性，社内设置社员值班制度，分社员值班和管理组值班。
（1）社员值班 社员值班工作分三块
A.社员值班开始和结束时都必须在签到表上签到，所有值班活动以签到表为准，值班出勤率列入每学期社员考核。
B.社员值班时须保持舍内工作环境的整洁，倒垃圾、整理办公器材、扫地拖地等。
C.在阅读完“工作留言簿”后确定自己的当班工作任务，浏览新媒体网页，搜集有效信息，丰富“资料库”，进行社内负责的相关新媒体主页的信息更新和发布。
（2）管理组值班 管理组值班工作分四块
A.管理组值班开始和结束时需签到，值班出勤率列入每学期社员考核。
B.管理组值班时须阅读“工作留言簿”，了解工作进度，对当班工作人员的值班工作进行监督；同时也有责任应对一些临时性突发事件。
C.负责监督新媒社负责的各个主页以及各个平台每天信息的更新和信息质量
D.管理组值班结束时需要在“管理组留言本”上留言，记录自己当班时的工作进度，以便于下一班的同学的工作。
4.3、培训制度
我们将在每年纳新之后或者学期中通过专业人员或社内成员对社员进行培训，原则上每学期两次。
社员培训主要有两种方式
（1）社团集体培训模式。组织全社大会对所有社员进行业务培训，培训完毕后，所有社员要在培训内容书上签字，以表明培训成功。
（2）内部模式。先在社委会例会上提出训，再由各部负责人对他们分管部门的成员进行培训，以此来达到使每个成员都能熟悉业务流程，强化业务素质的目的。而在日常值班时，管理中心成员可对当班社员随时进行培训业务的考核，考核结果列入社员考核项。
4.4、资料管理制度
资料管理主要由办公室负责，主要包括社员资料、活动资料、会议纪要等等，并配合各部门需要制作各类表格，以便于新媒社的各项管理工作。
4.5、选举制度
社长由社委会投票选举产生；两名副社长由全体社员投票成员产生，所得票数需超过参加人数的半数以上。
4.6考核及奖惩制度
社员的考核成绩分为两大部分：出勤考核和业务考核
出勤考核以值班、会议等社内活动的出勤率和工作完成的按时率为依据，占社员考核成绩的30%。具体标准如下:
(1)有违反国家法律和媒体职业道德者。
(2)违反校规校纪和社内纪律者。
(3)消极怠工、玩忽职守者。
(4)累计三次值班未到者。
业务考核包括培训考核和工作考核。培训考核以每次培训后管理组的针对性考核成绩为准；工作考核社委会根据社员负责任务所完成的成果为考核依据，社委会则根据社员材料的整理，日常工作的进展来考核。这些占考核成绩的70%。
发展设想
华侨大学厦门工学院新媒社是校级媒体组织，具有半官方性质。随着新媒体形式的不断发展，新媒社未来将可以灵活适应新出现的媒体形式。将在微电影、论坛、微博等新兴的媒体中针对性的开展宣传活动。