标题：黄红云
人物简介
黄红云，金科股份创始人、董事会主席，重庆市人大常委、重庆市工商联（总商会）主席，高级工程师，重庆市慈善总会副会长。多次被评选为中国住交会十大房地产人物，被中国民政部授予“中华慈善事业突出贡献人物奖”，荣获中国公益事业促进会授予的?“中国最具社会责任感企业家”光荣称号，荣获中国企业联合会授予的“中国优秀创业企业家”荣誉，多次荣获博鳌房地产论坛最具影响力地产人物等全国性重大殊荣。　作为一个卓有成就的青年企业家，黄红云集中体现了勤奋务实、开拓进取、乐善好施的优良品德。自1998年创立金科集团以来，他带领公司员工努力拼搏，求实创新，经过艰苦奋斗，企业15年来总资产达439亿元，在全国21个城市进行战略发展，累计开发了50多个闻名全国的大型住宅项目。成为重庆市民营企业第1名，名列中国房地产行业综合实力第16位，跻身中国房地产品牌10强企业，运营效率、社会责任均列全国前三位，被国家工商总局授予“中国驰名商标”称号。荣获全国“中华慈善突出贡献奖”、“中国房地产诚信企业”、“中国责任地产”等多项荣誉，连续4年名列重庆市民营企业纳税总额第2名，2010年位居重庆市所有企业集团纳税第14位，并于2011年8月23日在深交所成功上市。　金科所开发的楼盘在户型设计、外观设计、景观打造上创造了全国多项专利，金科因此获得“原创中国洋房”、“空中院馆”、“X+1夹层住宅”、“别墅级洋房”四项专利，拥有“花园洋房之父”、“民居文化旗手”、“中国住宅产品专家”的业界美誉，其产品实现了别墅、洋房、高层公寓、商业等全业态覆盖，并已经形成了王府系列、廊桥系列、东方系列、世界城系列等产品品牌。　黄红云先生饮水思源，是一位有高度社会责任感的企业家，金科发展15年来，始终坚持“社会价值大于企业价值”的价值观，并以“责任和民生”为经营出发点，自觉履行纳税义务，坚持民生地产，积极倡导、参与政府保障性住房建设，为老百姓建造买得起的好房子。　在企业发展的同时，金科积极履行社会责任，热心社会公益事业，用爱心回馈社会。努力拉动社会就业，直接解决就业人员6000多人，间接解决社会就业约10多万人。历年来，在抗洪救灾、植树造林、扶贫济困等方面累计捐款、捐物超过1.62亿元。尤其在抚贫济困方面，黄红云筹建了金科“红太阳工程”小组，每年定期对贫困大学生、留守儿童、三无老人、特困家庭等进行援助，累计援助困难家庭超过40000个。　与大多数成功人士相比，黄红云先生一直保持着谦逊好学、节俭朴素、不断创新的人生观和价值观，表现出时代杰出青年企业家优秀的个人品格和道德风范。黄红云先生所带领的金科集团已经形成产品创新、细节管理、成本控制三大核心竞争力。　没有永恒之巅，唯有持续超越。黄红云非常重视企业的战略发展，十分清晰地指明金科目前的发展战略方向：在保持金科未来总体发展战略总体方向不变的前提下，依托中西部、做大长三角、开拓环渤海、发展中等城市。胸怀“百年地产，中国榜样”远大理想，黄红云将带领金科正朝着进入中国综合企业50强的宏伟目标而不懈努力。
工作履历
1984年—1990年，重庆涪陵地区第三建筑公司三工程队任副经理； 1990年—1992年， 重庆涪陵江龙建筑公司任副经理； 1994年—1998年， 重庆涪陵江龙建筑公司任董事长、总经理。 1998年—2011年， 重庆市金科实业（集团）有限公司任董事长。 2011年8月23日- 至今 金科地产集团股份有限公司 董事会主席。2012年8月，重庆市工商联主席。
职务一览
金科地产集团股份有限公司董事会主席重庆市人大常委重庆市工商联（总商会）主席（会长）重庆市企业联合会、企业家协会副会长；重庆市慈善总会副会长中国房地产研究会副会长中国光彩事业促进会常务理事
荣誉介绍
2012年12月13日，2012中国地产财富年会暨第三届中国地产财富势力榜颁奖盛典在北京举行，金科地产集团股份有限公司董事会主席黄红云被评为“中国地产企业财富管理领袖”。 2012年12月9日，第四届地产中国论坛暨2012中国房地产年度红榜在北京钓鱼台国宾馆举行，金科地产集团股份有限公司董事会主席黄红云被评为“最具责任感的渝商企业领袖”。 2012年7月4日博鳌〓21世纪房地产论坛第12届年会如期举行，由《21世纪经济报道》、全国工商联房地产商会共同发起的“中国地产金砖奖”评选结果揭晓，金科股份董事会黄红云主席荣获“社会贡献个人大奖”。 2012年3月24日由中国商业地产联盟，中华全国商业信息中心，主办的“中国商业地产行业发展论坛2012年年会”在北京举行，金科股份董事会主席黄红云被评为“中国商业地产影响力人物”。 2012年1月9日，由人民网主办的“第六届人民社会责任奖”，金科股份董事会主席黄红云获“2011杰出贡献人物”奖。 2011年12月9日，第13届CIHAF中国住交会，金科股份董事会主席黄红云获得CIHAF2011年度中国房地产“十大风云人物”奖。 2011年12月7日，第三届地产中国论坛暨2011中国房地产年度红榜评选中，金科股份董事会主席黄红云获“最懂得分享的务实企业家”。 2011年7月2日，由《21世纪经济报道》联合全国工商联房地产商会举办的“2011中国地产金砖奖”揭晓，金科股份董事会主席黄红云荣获“2011年度社会贡献个人大奖”。 2011年3月25-26日，中国商业地产联盟发起、中华全国商业信息中心、华夏时报社、商业时代杂志社联合主办的“中国商业地产行业发展论坛2011年会暨颁奖盛典”金科股份董事会主席黄红云荣膺“中国商业地产领袖人物”。  2011年3月25日，由国务院研究中心企业研究所、清华大学房地产研究所、中国指数研究院联合主办的“2011中国房地产百强企业研究成果”发布“金科股份董事会主席黄红云获年度社会责任感企业家”。 2010年12月，金科股份董事会主席黄红云获得第12届CIHAF中国住交会“中国房地产年度十大风云人物”、“中国房地产企业家仁爱奖”。 2010年8月，金科股份董事会主席黄红云获“中国地产风尚大奖——2010中国最具影响力地产人物”。 2010年3月金科股份董事会主席黄红云获“第十届中国房地产发展年会——影响中国房地产未来十年领袖人物”。 2010年1月31日，中国互联网新闻中心（中国网）地产中国网授予金科董事会主席黄红云先生被授予“中国最脚踏实地的地产企业家”荣誉。 2009年12月 金科董事会主席黄红云获得中国住交会“中国十大风云人物”称号； 2009年10月 国庆60周年大庆，金科股份董事会主席黄红云荣获“重庆十大慈善人物”大奖。 2009年8月 金科董事会主席黄红云被中国企业联合会等机构授予全国优秀创业企业家称号；集团董事会主席黄红云先生获最具影响力地产人物奖。 2007年，亚洲博鳌论坛授予金科“中国地产20年最具影响力企业”、金科董事会主席黄红云“中国地产20年最具影响力人物”两项殊荣。 2007年金科董事会主席黄红云“中国最具社会责任感企业家”光荣称号。 2007年第九届CIHAF中国住交会，黄红云主席获选“十大风云人物”，成重庆市惟一入选企业家。 2006年，金科董事会主席荣膺中华慈善总会颁发的中华慈善事业特殊贡献奖，成为重庆市地产界首个获此殊荣的企业家。
个人经历
1984年，20岁的黄红云从家乡涪陵区义和镇，来到涪陵城区的一家建筑公司当学徒。 不过，黄红云却把这份工作看作人生的起点。那个时候他有个很简单的想法，盖楼修房肯定可以大有作为。因为中国要赶上外国，最起码是要把城里的房子都变成高楼大厦。就这样，他扎根在工地上拜师学艺--为弄懂工程上的问题，他不但把微薄的薪水拿来请客求教，而且还经常借来建筑书籍苦读钻研。  
4年后，黄红云成为了这家建筑公司的工程处处长，并考上了工程师。 
第一桶金从8000元起 　由于肯干和节省，到1988年时，黄红云已攒下近8000元资金。凭借这8000元，他当年就与朋友合作接手一些小工程。5年过后，黄红云赚到了人生的"第一桶金"--20余万元。 　1993年，原涪陵地区乡镇企业局为了振兴局直属国有企业，实施了一个"从社会上招聘干部任企业领导"的政策。已在行业内小有名气的黄红云，通过应聘成了该局直属的一家建筑公司的总经理。 　这家长期亏损的企业，当时面临着偿还银行贷款和业务短缺两大困境。黄红云带着几位建筑精英上任后不久，就做了两件事：一是自掏腰包拿出6万元，帮企业还了银行贷款利息；二是接了一单"肯定不赚钱"的农村小学危房改造工程。 不到一年，企业就开始赢利。此后，根据国家政策，该公司实行了股份制改造。在注入自有资金后，黄红云成为董事长。而随着公司业务由以前单一的建筑承包向房地产开发转型，黄红云的个人财富也有了巨大增长。1998至2005年：8年挤进全国50强 　1998年，黄红云迈出了成就亿万富翁的关键一步--自涪陵西进重庆。这一年，他开着一辆普桑，带了三个合伙人进入重庆主城区，金科股份就诞生在江北区的一间租用房办公室里。 　在经过一番考察后，黄红云看上了一块当时谁也不感兴趣的"不毛之地"--五黄路片区。"这是我平生最大的一次'赌博'。那时刚来重庆，人生地不熟，也没有任何关系。"黄红云这样描述他当时的心境。 　但正是因为没有先入为主的观点，黄红云才把当时的五黄路看作是与解放碑仅一桥之隔的"闹市区"，并与几位合伙人砸下近3000万元，在这里开创出了金科花园。不久以后，黄花园大桥通车了，路桥年票制实施了，重庆房产市场好了……这一次"赌博"让黄红云大获全胜。 　此后，同样在几块"不毛之地"上，金科集团又修建了金砂水岸、天籁城等一批高档居住小区。随着金科品牌的迅速壮大，黄红云也由此获得了惊人的财富。2005年，金科集团经营收入突破22亿元，年纳税总额达1.5亿元。综合实力也跃居全国37位。 　2006-2010年：兵分三路剑指全国 　在重庆市场取得成功后，黄红云并不满足。2004年以来，金科集团陆续收到来自昆明、大连、苏州等城市的地方党政领导发出的邀请，邀请金科去当地开发类似中华坊、能显著提升城市形象的高品质项目。 　2006年8月，金科股份分别在湖南长沙、四川成都等地设立办事处，逆市扩张，剑指全国，确立了以成都、西安为中心的西部地带，以长沙、武汉为中心的中部地带，以南通、无锡为中心的东部地带的三大开发区域重点推进的异地开发战略。2008年，金科成功进入北京、四川、湖南、江苏等省（市）进行项目开发，全国化扩张步伐稳步向前。这一年，金科全国土地储备超过1000万平方米，满足金科三到五年的房地产开发需求。2011-今：成功上市，“622”、“3010”战略全面形成2011年，全国14城，超过30个项目布局全中国。这一年，8月23日，金科地产集团股份有限公司正式登陆深交所，股票代码（深股：000656）。在黄红云的带领下，现金科已进入北京、重庆、四川、江苏、湖南等省（市）的21个城市进行战略发展（包括北京、重庆、涪陵、永川、荣昌、开县、合川、璧山、长寿、垫江、无锡、江阴、苏州、吴江、南通、张家港、成都、内江、长沙、浏阳、郴州）。2012年，换红云提出深入布局“622战略”和“1030战略”。“622战略”指在以重庆为中心的中西部的投入比重提高到60%，长三角和环渤海地区分别占20%。这意味着金科在投资布局重心将重回大本营重庆，注重中西部的投资。用黄红云的话来解释就是：“金科在一线城市做品牌，二线城市做利润，三线城市做规模。”这是金科一直以来坚持的战略方向，金科一直强调一、二、三线城市协调发展、均衡布局。“1030战略”，也就是用10年时间，进入重庆辖区的30个城市发展。“一定要在重庆主城以外的区县大力发展。”据介绍，目前，金科已进入涪陵、永川、荣昌、开县等6个区县，即将进入万州、合川、长寿等30个区县。可以看出，金科战略布局的一个核心是“深耕重庆”，巩固重庆大本营。
慈善事业
重庆地产首善：累计捐款1.56亿元从1998年金科股份成立至今，黄红云一直把“社会价值大于企业价值”作为企业的价值观，回馈社会是体现企业责任的另一重要载体。15年间黄红云一直致力于慈善事业，在慈善、公益事业的各个领域，已累计为社会捐款逾1.56亿元，投入市政配套设施建设的资金更高达数亿元。　在参与各项慈善公益事业的同时，黄红云强调用心捐赠，认为捐赠的绝对值是一方面，但做社会公益事业，最重要的是捐心和捐情。　在黄红云的影响下，金科在慈善方面不是一味地捐款捐物，而是把握两个原则：一是第一时间原则；二是把温暖送给最需要帮助的人面前。正如黄红云所说的那样：“金科做慈善，不仅仅是捐款数字，而更关注最困难的人是不是在第一时间得到了帮助。”汶川地震时，很多企业捐钱，金科则成为了第一个赶赴都江堰的外省物资运输队。　 金科“红太阳工程”在黄红云的带领下，每年定期对优秀贫困大学生、留守儿童、“三无”老人、特困家庭等进行援助。仅2012年春节前夕，金科就捐赠现金800万元，资助重庆周边12个区县的1.2万余户特困家庭和“五老”人员以及重庆爱心庄园、教育基金会。3年来，金科“红太阳工程”累计帮助过的家庭超过了46000个。2012年8月24日上午，金科股份与重庆市慈善总会联合开展的“助学计划”——送贫困新生上大学现场捐赠仪式在观音桥步行街举行。来自主城17个区县的1000名品学兼优、家庭贫困，考入大学的新生上台领取了助学金。　活动现场，金科向重庆市慈善总会一共捐赠300万元，其中200万元用于1000名大学新生捐赠，另100万元用于成立重庆市“道德风尚基金”，用以表彰重庆市的好人好事。　同时，金科还将号召30万金科业主全程参与见证，与贫困大学生们结成帮扶对子，向他们送上一份爱心。同时，黄红云还启动“优秀贫困大学生金科实习计划”，对受捐助优秀大学生中特别优秀的，还将提供实习乃至就业金科的机会，鼓励大学生明确自身发展方向。 黄红云用一句话概括自己的行为标准：社会价值大于企业价值；人的价值大于物的价值；社会价值大于个人价值。