标题：大成方略纳税人俱乐部
公司简介
大成方略纳税人俱乐部是一家专业的财务管理培训机构，成立于2005年1月，总部设在北京，已在全国设立四十七家直属培训机构，员工人数近1000人。多年来，大成方略纳税人俱乐部只专注于做好一件事——财务管理培训，用"新内容、新方法"引领财务管理培训潮流。  
自成立以来，大成方略纳税人俱乐部每年制定一个培训主题，全面深入解决企业实际问题，已出版“公司金融管理”、 “企业财务内控”、“ 用工具节税”三套丛书。
特约顾问：
程法光：十届全国人大财经委员会委员、国家税务总局原副局长
陆百甫：十届全国人大财经委员会委员、国务院发展研究中心原副主任、著名财税专家
李永贵：国家税务总局原总经济师
许善达：中国注册税务师协会会长、国家税务总局原副局长[1]​
企业文化
【目标】成为中国最大的教育培训机构。 
【使命】帮助企业获取竞争力。 
【信念】我想、我做、我成功。 
【作风】说到做到。 
【价值观】责任、创新、卓越。 
【座佑铭】比别人做得更好。 
【经营理念】服务至上，为客户创造价值。 
【管理理念】牢记三大纪律八项注意，能上能下，服从安排。[1]​
培训特色
大成方略纳税人俱乐部在国内首创俱乐部会员制培训模式，以大中型企业为服务对象，为企业总裁、财务总监、财务经理提供财务管理、纳税管理、企业战略等方面培训。
大成方略纳税人俱乐部邀请国内知名的财务管理领域专家、学者、老师组成强大的师资团队，并且依托国内三大财税研究机构之一的北京财税研究院，借助北京财税研究院专业从事财务管理和财税政策与实务研究的科研力量，根据国家经济、财会、税收等最新政策，组织培训课题研讨会，研究开发最新最热的财务管理培训主题 ，不断进行课程创新研发，每年推出新课程及系列教材，创新财务管理领域新内容与新方法，帮助企业创造收益。[2]​
历年培训主题
2006 年：最优纳税方案设计 
2007年：卓越财务管理与企业价值增长 
2008年：通过财务赚钱 
2009年：用工具赚钱 
2010 年：通过管控赚钱 
2011年：公司金融管理 
2012年：财务网状化管理[2]
2013年：财务管理技能[3]
核心课程
（一）财务网状化管理大成方略2012年财务管理培训主题课程
中国注册理财规划师协会（CICFP）注册财税管理师资质考试指定培训课程
课程内容：
1、企业财务的网络化管理
2、多主体财务关系下的税务管理
3、成本均衡管理
4、项目管理中的财务控制
5、财税管控中的公司治理
6、财务指标体系创新与应用
7、财务制度设计与撰写
凡学完以上七门课程的学员，可直接报考注册财税管理师
[3]​（二）公司金融管理中国注册理财规划师协会（CICFP）注册企业理财师资质考试指定培训课程
北京大学CEP金融管理研修核心课程
课程内容：
1.一把手的财务风格与财务管理模式
2.企业融资运作
3.金融工具在企业经营中的价值创造
4.资本运营的财技
5.股票期货期权在企业财务管理中的应用
6.利用银行资源降低企业成本
7.金融方式在企业六大业务循环中的运用
凡学完以上七门课程的学员，可直接报考注册企业理财师
中国注册理财规划师协会（CICFP）注册企业理财师资质考试唯一指定教材
北京大学CEP金融管理研修班教材[3]​（三）用工具节税企业有效安全降低税负的最专业培训课程，掌握依法降低税负10%~30%的实操技能
课程内容：
1.企业纳税战略管理
2.企业纳税管理体系设计
3.薪酬节税设计*
4.资产与股权的纳税处理与运用
5.经济合同订立中的涉税处理
6.企业涉税制度建设
7.企业纳税评估与风险控制
8.用财务工具降低税负
9.企业纳税自查与调整*
学完以上七门课程（不含"*"）的税务系统学员，可直接报考注册财税管理师资质考试。
中国纳税指南系列图书，由中国税务出版社出版
企业依法安全降低税负10%~30%的实操技能[3]​（四）企业财务内控当今企业实施财务内控最具实效的培训课程
课程内容：
1.企业财务风险管控体系建立
2.有效降低成本的财务策略与方法
3.财务分析与资产有效利用
4.现金流管理：风险控制与价值创造
5.新全面预算管理实务与操作
6.企业财务检查技术
7.纳税控制策略与方法
业界公认：当今企业实施财务内控最具实效的培训课程[3]​（五）房企财务管理国内首家推出从立项到清算的全过程财务管控培训课程
课程内容：
1.房地产企业项目融资与资金管控
2.房地产项目全面预算管理
3.房地产企业纳税战略管理
4.房地产企业涉税制度设计与合同管理
5.房地产项目清算与土地增值税清算的涉税处理
六大模块课程，系统地解决房地产企业的财务管控问题。
对房地产企业从立项开始，直到项目清算的全过程进行系统深入培训。[3]​（六）汇算清缴大成方略王牌培训课程，每年培训8万多人次。
历年的汇算清缴新方略，成为业界众多培训机构争相模仿的对象。
大成方略汇算清缴培训与众不同之处：
1）课程体系完整；
2）课程内容新、方法实用；
3）配套工具完善。[3]​2011年汇算清缴大成方略纳税人俱乐部2011年企业年终汇算清缴新方法：
从三个角度入手：公司角度、金融角度、财务角度。
用三种方法解决：布局、转换、主体。
面对当今纷繁的经济环境，能否从公司角度、金融角度、财务角度进行年终汇算清缴，用布局、转换、主体三种方法创造财务收益，是今年企业年终汇算清缴的关键。
为此，我们大成方略纳税人俱乐部为您准备了三个独特的专题，帮助企业创造财务收益。
专题一：2011年企业年终汇算清缴方略：布局、转换、主体
核心内容：站在布局、转换、主体的方法论高度，从公司、金融、财务三个角度入手，透彻解析2011年汇算清缴税收政策与应用方略，以前瞻性的视角及涉税处理方法，帮助企业搭建汇算清缴框架，为企业提供新的汇算清缴思路，达到创造企业财务收益的目的。
专题二：2011年企业年终汇算清缴差异与调整技巧
核心内容：在布局、转换、主体三种方法下，综合运用税收政策，多角度进行纳税调整，有效转化差异、合法调整税负，依法用税收政策实现财务收益。
专题三：2012年税务稽查及企业防范方法
核心内容：剖析税务稽查中的纳税评估与检查技术，针对2012年税务机关的稽查点，多角度依法应对税务稽查，做到心中有数，防患于未然。[3]​2012年汇算清缴2012年结构性减税政策陆续实施，经济增速下行，相比去年同期，税收收入增速大幅回落，在各税种中，企业所得税回落最大。持续的房产调控，使地方财政大幅减少，财政支出压力大，对税收的期望值也增大。面对2012年国家及地方政府的财政形势，税收征管将更为精细，更严格地执法，更强化企业对税收法条的遵从性。在汇算清缴中，企业将遇到关隘、规程、沟通三个关键点，大成方略纳税人俱乐部将运用商业模式、财务网状化管理、非税收法规处理等三个方法帮助企业搞好汇算清缴。[4]​
2012年度企业汇算清缴主题 
风险管控[4]​
2012年企业汇算清缴三大关键点 
布控关隘 
实操规程 
务实沟通[4]​
2012年企业汇算清缴三大新方法 
用商业模式处理纳税问题 
用财务网状化管理处理纳税问题 
用非税收法规处理纳税问题[4]​
大成方略始终坚持的企业汇算清缴原则： 
架构原则 制度原则 证据原则[4]​
专题一：2012年企业汇算清缴——布控关隘 
核心：掌握方略，管控关键，大道至简！2012大成方略纳税人俱乐部将因“势”而动，直击企业汇算清缴重大核心方面，统筹布控要害即能掌控全局，用新思路、新方法，帮您守住财富。
专题二：2012年企业汇算清缴——实操规程 
核心：规程，既“规则+流程”。在国家精准打击不遵从税法行为，强化依法征管保税收的大背景下，企业依法规范报备、审批，完善申报流程，及做好纳税差异调整，严格守法才能创造财务收益。 
专题三：2012年企业汇算清缴——务实沟通 
核心：面对稽查，讲求事先对税企争议问题的依法有效沟通，作用必大于企业单方面的被动防范。用实例为您讲解税务稽查要点问题及税企沟通技能，依法沟通获得认可，让您防患于未然。[4]