标题：黄文仔
个人信息
学历：硕士
  广州宏宇集团有限公司董事长 黄文仔公司：广州宏宇集团
职位：董事长
总部：广东
主要领域：房地产、木业发家简史  广州宏宇集团有限公司董事长 黄文仔黄文仔 1982年下海，到1994年，做了整整12年的钢材贸易，“一个月飞上海两三次”。那是做贸易的中国商人的大好时光，黄文仔顺利地完成了最初的积累。“1984年我就过百万了，”用黄文仔自己的话说，“那个时候万元户才刚开始出现。” 1994年，黄文仔创立宏宇企业集团，并开始进入房地产开发。第一个项目是建筑面积20多万平方米的宏宇广场，于1996年推向市场。真正让黄文仔声名鹊起的是他2001推出的广州星河湾，直到2004年推出北京星河湾更是毫无保留的奠定了他做豪宅精品的江湖地位。
“黄文仔”这个名字非常富有广东地方色彩，让人感觉很亲切。很多人都知道黄文仔靠钢材贸易起家，1982年他开始做钢材生意，1984年在很多人梦想成为万元户的时候，他已经成为“百万元户”了。
那个时候，潘石屹先生也许在石油管道学院还没毕业，任志强先生好像也刚回到地方没多久。而追溯黄文仔更早期的经历，有人说他21岁时候就已经是当地一个镇上某销售部的负责人，有人说他卖过木材，甚至更有小道消息称他还在街头卖过猪肉。
一些人对他的财富很感兴趣。但众说纷纭，难以得出准确结论。有人说黄文仔财力在广州是名列前茅的，估计有50亿元之多。黄文仔创办广州市宏宇集团有限公司，担任董事长兼总经理。其产业包括年销售额达5亿元的广州明宇木业有限 公司，开发的项目有“宏宇广场”和“星河湾”。是华南板块成就了“星河湾”，还是“星河湾”成就了华南版块？是“星河湾”成就了黄文仔，还是黄文仔成就了“星河湾”？这两个问题尤如“鸡生蛋”与“蛋生鸡”一样，永远无法辨得清。
  广州宏宇集团有限公司董事长 黄文仔黄文仔与星河湾的成功不是偶然的，他很早就显示了日后会成为一个成功商人的天赋。鉴于许多民营企业在发展过程中拼命追逐“超常规扩张、超常规多元化”，四处出击，争拼市场份额，抢占地盘，最后都栽倒在盲目上规模、盲目多元化这道坎上的沉痛教训，黄文仔提出了“以保持并提高企业的竞争力为中心，坚持变革创新，坚持速度革命”的企业战略思想。
黄文仔2000年推出的“星河湾”，以“打造中国房地产劳斯莱斯”为旗帜，成为近两年国内最受瞩目的房地产品牌之一，黄文仔也因此奠定了在开发业内的霸主地位。2001年，“星河湾”成为广州楼市翘楚；2002年，由国际大师定造的交楼标准在中国楼市最为前沿的华南板块掀起了巨大冲击波。
在制造“星河湾”神话的同时，黄文仔还一举收购了和黄拥有的海怡半岛花园，宏宇集团与和记黄埔要联手把海怡半岛打造成广州的“长岛”，成为顶级富豪的家园。这对提升华南板块的整体形象将产生更强劲的推动力。
凭藉“星河湾”一个项目，宏宇集团得到了京穗两地发展商的一致认同。目前位于朝阳区CBD区域的北京星河湾已经悄悄启动，据说，业内不少发展商都想与宏宇合作。
企业概述
逐步发展  广州宏宇集团有限公司董事长 黄文仔广州宏宇集团组建于1994年，1996年成为广州市第一家私营股份制企业集团，主要从事商贸活动、房地产开发，物业管理及工业制造业，注册资本7.3亿元，现有资产21.9亿元，职工2000多人。近3年来共纳税1.6亿多元，曾获广州市政府表彰的广州市民族团结进步先进个人、文明市民称号，集团连续多年被评为纳税大户，2003年荣获广东省优秀民营企业称号。累计捐资扶贫、捐助社会公益事业3000多万元。 
1982年，党的十一届三中全会以后，企业创办人黄文仔先生在改革开放精神的鼓舞下，顺应商品短缺时代的需要，成立贸易公司。九十年代初，开始进入实业领域。1994年，正式组建广州市宏宇企业集团。1995年开始，集团公司从贸易、物流、实业到房地产及高新科技多元化发展，并成功地在2000年推出了房地产界的品牌项目——“星河湾”。进入21世纪，集团公司更以推动中国城市化建设发展为己任，逐步在重点城市开发建设高尚住宅区。集团实力  广州宏宇集团有限公司董事长 黄文仔宏宇集团目前拥有国内外企业十多家，这些企业都在同行业中起着龙头作用。广州明宇木业有限公司工厂占地110多亩，职工一千多人，总投资1亿6千万人民币，主要生产树熊牌高级装饰板材及高级木门、木地板和橱柜，年生产能力达8万平方米，年销售额达5亿元，成为著名品牌。广州市区内开发的“宏宇广场”商住小区，该项目获得建设部颁发"居住性能最好楼盘"奖项；还有占地1200多亩，总建筑面积达150万平方米的“星河湾”花园高级商住区，以 打造中国地产的名片为目标，努力创造出一个全国性的品牌。自2001年5月1日推出以来，就获得“广州十大教育社区”、“十大最受欢迎楼盘”、“中国名盘30强”等多项荣誉。最近，公司还成功收购了占地670亩的广州房地产“钻石地王”海怡半岛和北京朝阳路520亩土地。投资教育2000年，宏宇集团响应政府关于教育产业化的方针，为支持教育事业，解决名校学位紧张，急待扩建扩招问题，一举投资两亿元创办了广州番禺执信中学。学校包括有小学、初中和高中，实行专家办学、专家治校的寄宿管理，可同时容纳3000名学生，已于2002年正式建成并开学。
  广州宏宇集团有限公司董事长 黄文仔2002年，宏宇集团策划投资到高新科技产业，在广州海珠区和中山大学合作建设计科技园中，将重点开发专用集成电路(ASIC)产品及自主知识版权的应用软件产品。
宏宇集团是跟随党的政策指引发展起来的民营企业，随着企业不断发展，员工队伍不断扩大，企业在完善管理的同时，尽量吸纳社会下岗人员，为舒缓社会就业压力作出贡献。同时还积极组织员工队伍培训和学习，创建优秀企业文化。企业成立初期积极响应党中央号召，建立了广州市海珠区第一个私营企业党支部，多年来在上级有关部门的关心下，党支部工作顺利开展，党员生活较活跃，定期发展新党员，定期组织学习国家有关的法律法规和江总书记“七一”讲话精神，学习“三个代表”讲话，以激励全体员工奋发图强，增强凝聚力。同时，公司还成立了工团组织，为创造优秀的企业文化奠定了坚实的基础。经营理念多年来，公司一直根据“敬业、创新、诚信、奉献”的企业经营宗旨，努力回报社会，并积极  广州宏宇集团有限公司董事长 黄文仔为贫困地区和灾区提供帮助，如带头为新疆和田地区打井捐款；为华东地区水灾捐款；为陆河县和革命老区陆丰市贫困地区修路、建校、建医院；为广东清远扶贫，此外企业还先后捐助希望工程，为广西百色贫困地区捐资建学等等，累计达3000多万元。黄文仔所拥有的宏宇集团正酝酿明年上市。筹集资金至少10亿美金。而对协助其上市的摩根士丹利和瑞银投行来说，最看中的就是地产商的土地储备。不过，据有相关报道：黄文仔正同时商洽北京、上海的几幅土地。个人荣誉　　
1995年9月，广州市政府授予他为广州市第二届“民族团结进步奖”先进个人。
1997年5月，他又被市政府授予为广州地区先进劳动工作者和广州市文明市民。
1998年6月，被广东省光彩事业促进会授予光彩事业“荣誉奖”；
1998年被广东省工商联、广东省总商会评为先进会员；
1999年6月，被中共海珠区委、海珠区人民政府授予“杰出民营企业家”光荣称号；
2002年深圳住交会获得“中国房地产十大风云人物”。
并先后被安排担任现为全国政协委员、广东省工商联副会长、广东省私营商会常务副会长、广东海外联谊会副会长、广州市政协常委、广州市工商联副会长、广州市私营商会主席、广州市海珠区政协副主席、番禺区政协委员、番禺区民营工业协会主席等职务。
轶闻趣事
关于财富还有一个绘声绘色的说法，就是在改革初期，黄文仔曾经借40万元给朋友，后来朋友没还，他也没怎么介意。在那个时期，40万元绝对是一笔天文数字。关于设计星河湾的一草一木据说是出自国际知名的贝尔高林公司之手，星河湾也是该公司在中国设计的最好项目。传说曾经有个老板看了星河湾后，对部下大发雷霆，说贝尔高林是他们第一个引进中国的，但同样是贝尔高林的设计，为什么做不出星河湾的味道？黄文仔对这个故事一笑了之：“对部下发威没有用，你问他每周下几次工地？”关于生活黄文仔追求产品的品质，也追求生活的品质，生活非常有规律。黄文仔非常喜欢打网球，据说可以跟专业运动员来过几招。周二、周五晚上8点都是他打球的时间，雷打不动。
2004年10月12日，欧盟主席桑特来华期间参观星河湾，当黄文仔陪其共进晚餐至八点时，略带歉意却很坚定地对桑特说：“对不起，打网球的时间到了，请见谅。”
黄文仔非常看重原则和诺言，定时打球就是他看作对自己的诺言，虽然面对国外权贵，依然能保持原则，非常难得。回应限购对房价影响2011年3月2日，赴京参加全国两会的全国政协委员、广州星河湾地产控股有限公司董事长黄文仔表示“鸭梨”很大，不仅广州，包括北京、上海等城市今年成交量至少会下滑60%以上，“卖不出去，肯定要降价”，黄文仔预测，希望2011年楼市“回落20%”。黄文仔还表示，“我觉得我们身上流着的都是道德的血液”。人物评价“建筑大师”黄文仔：十年炼出“星河湾”。
有人说，黄文仔不是媒体报道最多的地产商，也没有太多的开发项目，但他手下的星河湾却有可能是中国地产界被复制最多、被观摩最多的楼盘。这个被称为中国地产界“劳斯莱斯”级的地产项目，它的水平超越了这个时代的水平，更重要的是它带给中国人更多的思考。
这个评价很高，但黄文仔受之无愧，甚至你把黄文仔称为建筑大师，他依然受之无愧。
宏宇集团的设计总监出身于名牌高校的建筑系，是一位有着二十多年的设计经验的资深建筑师，他是这样评价黄文仔的：“黄文仔不是一个普通的开发商，而是一位建筑大师。”
据说，黄文仔是一个极其专注和挑剔的人，是一个理想的完美主义者，所以这些年来，只精心经营“星河湾”一个品牌。黄文仔非常认真敬业，是以地产经理人的身份来操盘项目，追求项目的品质和品牌，“不求最大，只求最好”。他做事的时候，容不得丝毫的马虎和错误。外界为此提出了一个专有名词，那就是“黄文仔尺度”。
让人们来看一下传说中的“黄文仔尺度”：第一把尺是超越销售；第二把尺是超越行业标准；第三把尺是超越专业标准；第四把尺是超越价值；第五把尺是超越自我。