标题：监理工程师实务手册
图书信息
出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2005年9月1日)
精装: 656页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787111173472
条形码: 9787111173472
尺寸: 24.6 x 18.2 x 2.8 cm
重量: 962 g
内容简介
《监理工程师实务手册》主要内容:随着我国工程建设事业的发展，我国建设工程监理制度不断得到完善，并受到全社会的广泛关注和重视。《中华人民共和国建筑法》对实行建设工程监理制作了明确规定，使这项制度进一步走上法制化轨道，开创了建设监理事业的新局面。活跃在建设监理事业中的执业人员——监理工程师，在建设领域中发挥着越来越重要的作用。《监理工程师实务手册》是针对监理工程师执业实务编写的。手册坚持实用性原则，在理论阐述的基础上，更加强调实践中的可操作性。手册由五部分组成：监理工程师综合理论基础，监理工程师主要工作文件的编制，监理工程师的合同管理，监理工程师的工程质量控制和监理工程师的工程投资控制。本手册可供从事监理工作的监理工程师、参加监理工程师执业资格考试人员及其他监理人员使用，也可供建设单位和承包单位的工程项目管理人员参考。由于编者水平有限，错误和缺点在所难免，恳请广大读者批评指正。在《监理工程师实务手册》编写过程冲，参阅了大量同行业的专业书籍，未能一一列出，在此对有关作者一并致谢并深表歉意。
目录
第1篇 监理工程师综合理论基础
第1章 工程建设监理制度 3
1．1 工程建设监理制度的产生与发展 3
1．2 建设工程监理概述 6
1．3 工程建设程序与管理制度 10
第2章 监理工程师的管理 15
2．1 监理工程师的素质 15
2．2 监理工程师的执业管理 16
2．3 监理工程师的法律地位和责任 21
第3章 工程监理企业的管理 24
3．1 工程监理企业的分类与设立 24
3．2 工程监理企业的资质管理 28
3．3 工程监理企业经营管理 33
3．4 工程监理企业的市场地位及其选择 36
第4章 建设工程监理组织 39
4．1 组织的基本原理 39
4．2 建设工程组织管理基本模式 41
4．3 建设工程监理模式与实施程序 45
4．4 项目监理机构 47
4．5 建设工程监理的组织协调 55
第5章 监理工程师的信息管理 60
5．1 建设工程信息管理概述 60
5．2 建设工程信息管理流程 71
5．3 建设工程文件档案资料管理 73
5．4 建设工程信息管理系统 77
5．5 建设工程项目管理软件的应用 82
第6章 监理工程师的风险管理 85
6．1 风险管理概述 85
6．2 建设工程风险识别 88
6．3 建设工程风险评价 93
6．4 建设工程风险对策 95
第7章 监理工程师的主要法律法规知识 100
7．1 建设工程法律法规体系 100
7．2 建筑法 101
7．3 建设工程质量管理条例 105
7．4 建设工程监理规范 108
7．5 施工旁站监理管理办法 113
第8章 国外工程项目管理 115
8．1 国外工程项目管理概述 115
8．2 国外工程咨询 118
8．3 国外工程项目组织管理新模式 121
第2篇 监理工程师主要工作文件的编制
第9章 工程监理大纲的编制 131
9．1 监理大纲的作用 131
9．2 监理大纲的编制 132
9．3 监理大纲的格式 132
第10章 工程监理规划的编制 137
10．1 工程监理规划概述 137
10．2 监理规划的内容及其审核 141
第11章 工程监理实施细则的编制 152
11．1 监理实施细则的作用 152
11．2 监理实施细则的编制依据和要求 153
11．3 工程建设各阶段监理实施细则的主要内容 153
11．4 工程监理主要工作文件间的关系 159
11．5 编制专业工程监理实施细则的参考资料 160
第12章 工程监理记录与报告 189
12．1 工程监理记录 189
12．2 工程监理报告 191
第3篇 监理工程师的合同管理
第13章 工程合同管理概论 197
13．1 工程合同管理法律基础 197
13．2 合同法律制度 202
13．3 工程监理招标投标管理 211
第14章 工程委托监理合同 218
14．1 工程委托监理合同概述 218
14．2 监理合同的订立 220
14．3 监理合同的履行 223
第15章 监理工程师的合同管理对象 228
15．1 工程勘察设计合同管理 228
15．2 工程施工合同管理 233
15．3 工程物资采购合同管理 238
第16章 FIDIC合同条件下的施工管理 246
16．1 施工合同条件的管理 246
16．2 交钥匙工程合同条件的管理 257
16．3 分包合同条件的管理 263
第17章 工程施工索赔 268
17．1 工程施工索赔概述 268
17．2 工程施工索赔程序 270
17．3 工程师的索赔管理 274
第4篇 监理工程师的工程质量控制
第18章 工程质量控制概述 281
18．1 工程质量的基本概念 281
18．2 工程质量控制的基本概念 284
18．3 工程质量的政府监督管理 287
第19章 工程建设各阶段的质量控制 293
19．1 工程勘察设计阶段的质量控制 293
19．2 工程施工的质量控制 304
19．3 设备采购及制造安装的质量控制 311
19．4 工程施工质量验收 317
第20章 工程质量问题和事故的处理 320
20．1 工程质量问题的处理 320
20．2 工程质量事故的分类 322
20．3 工程质量事故的处理程序 323
20．4 工程质量事故处理方案与验收 326
第21章 工程质量控制的统计分析方法 330
21．1 质量统计基本知识 330
21．2 质量统计分析的图表法 333
21．3 抽样检验方案 340
第22章 质量管理体系标准 345
22．1 质量管理体系标准概述 345
22．2 质量管理体系的基础 347
22．3 质量管理体系GB/T 19001与GB/T 19004的结构模式 352
22．4 质量管理体系的认证 354
第5篇 监理工程师的工程投资控制
第23章 工程投资控制概述 361
23．1 工程投资的基本概念 361
23．2 工程投资控制原理 363
23．3 工程投资控制的任务 366
第24章 工程投资的构成 369
24．1 工程投资构成概述 369
24．2 设备及工器具购置费用的构成 372
24．3 建筑及设备安装工程费用的构成 375
24．4 工程建设其他费用的构成 386
24．5 工程投资中的其他费用 390
第25章 工程投资确定的依据 392
25．1 工程定额 392
25．2 工程量清单 396
25．3 工程投资确定的其他依据 407
25．4 企业定额 408
第26章 工程建设各阶段的投资控制 410
26．1 工程决策阶段的投资控制 410
26．2 工程设计阶段的投资控制 420
26．3 工程施工招标阶段的投资控制 426
26．4 工程施工阶段的投资控制 429
26．5 工程竣工阶段的投资控制 445
第6篇 监理工程师的工程进度控制
第27章 工程进度控制概述 455
27．1 工程进度控制的基本概念 455
27．2 工程进度控制的计划体系 458
27．3 工程进度计划的编制程序 465
第28章 工程进度计划的控制技术 471
28．1 流水施工原理 471
28．2 网络计划技术 476
28．3 工程进度计划的监测与调整 503
第29章 工程建设各阶段的进度控制 510
29．1 工程设计阶段的进度控制 510
29．2 工程施工阶段的进度控制 515
第7篇 监理工程师的专业工程监理
第30章 设备监理 541
30．1 设备监理概述 541
30．2 设备监理的管理 546
30．3 设备监理的实施 556
30．4 设备质量控制的方法 565
30．5 设备监理工作的基本流程 581
第31章 路桥工程监理（施工阶段） 593
31．1 公路工程监理概述 593
31．2 公路工程质量监理 598
31．3 桥梁工程质量监理 611
第32章 水运工程监理（施工阶段） 622
32．1 水运工程监理概述 622
32．2 港口工程质量监理 625
32．3 航道工程质量监理 629
第33章 市政工程监理（施工阶段） 636
33．1 市政工程监理概述 636
33．2 城市道路工程质量监理 637
33．3 城市地下管道工程质量监理 642
33．4 城市防洪工程质量监理 648
参考文献 655