标题：威威婴儿用品实业公司
威威婴儿用品实业有限公司
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百度名片  
威威婴儿用品实业公司是一家集研发、生产、销售高品质婴儿服饰用品和孕妇服饰为一体的专业公司。是全国规模最大，成立最早，同行业专利产品最多的婴儿用品品牌。以挖掘潜在需求和超前安全意识成为行业拓荒者。
目录
公司简介 
产品介绍 
所获荣誉 
企业文化 
品牌故事 
生态棉
公司简介
  位于市中心的办公大楼[2]威威婴儿用品实业公司于1988年创立，总公司位于长沙市中心商圈，是国内从业最早、规模最大、企业实力最雄厚的婴幼儿品牌之一。经过二十多年发展，公司拥有专属的办公大楼，4000平米生产厂区，以及占地40亩的培训中心，数百员工，公司的创新产品中有16项被国家授予专利权，荣获“世界优秀专利奖”，美国爱迪生发明中心“发明大王奖”等殊荣。作为孕婴行业的拓荒者，威威是一家集研发、生产、销售高品质婴儿服饰用品和孕妇服饰为一体的专业公司。 
公司拥有现代企业管理制度，引进一大批优秀人才，采取使渠道成员处于竞争和共赢状态的政策，与经销商联合、联利、联心的基础上，培育出稳定忠实的客户群体，形成了长期、长远的合作同盟。二十多年来，威威始终不改“感受需求，研究需求，满足需求，引导需求”的创业初衷，秉承“感受需求，孕育关爱”的经营理念，以市场为基点，以婴儿各阶段生理特点为依据，融汇东西方育婴文化，用产品和服务的差异优势拓展市场，提升品牌。威威卓越和稳定的产品质量，以及优良的企业文化和品牌形象，一直为新老客户所称道。 
威威婴儿用品实业公司在孕婴行业永不止步，不断创新。经过二十多年的发展，威威开发出包括婴装、床品、护理、尿处理等八大类、八百多个规格产品，在面料印染、电脑绗缝、绣花等工艺上都形成了自身独特的工艺文化及产品特色，再加上获得十六项国家发明专利，俨然已成为全国规模最大，同行业专利产品最多的婴儿用品厂家之一，是行业中当之无愧的领航人。
产品介绍
威威的产品分为八大类，如下：
服装类 
床品类  
护理类 
尿处理类 
鞋帽类 
兜类 
礼盒类 
孕装类 
威威拳头产品-----生态内衣，首家获得中国国家质监局授予的生态纤维产品，鉴证产品天然环保，无毒无害，二十多年来陪伴数以万计的新生儿健康成长。 面料100%精梳纯棉生态纤维，弹性柔软，排湿透气，先进食毛工艺，质感亲肤，设计无骨缝合、系带无扣、护手袖套、绣花内衬、合体裁档，有效保护宝宝安全，臀围宽大，符合人体工学裁剪，适合宝宝特殊体型及成长需要，颜色色彩柔和，温馨淡雅，有利于宝宝视网发育
所获荣誉
  17项产品获国家专利； 
世界优秀专利奖； 
质量信得过产品(1996)； 
美国爱迪生发明中心“发明大王奖”(1997)； 
消费者信得过的品牌(1999)； 
中国十大优秀童装； 
中国十强童装企业(2001)； 
中国孕婴童产品博览会“十年服务奖”(2006)； 
多次获得慈善奖
企业文化
  一.感受需求，孕育关爱。威威的产品：威威以实际情况为设计标准，充分考虑宝宝的生理特点和生活习惯，以及妈妈的操作简便，生产出安全、舒适、实用的婴儿服饰用品；威威的营销：威威以厂商利益一体化为导向，基于对顾客差异化服务上，构建完整的营销业务链，使每一个环节有序互动，形成一条增值的分销价值链条，从而实现我们授人以渔的愿景和使命！ 我们的团队；威威以员工的“精神的归宿感”及“个人价值实现”为主题诉求，用培训和关爱、激励和竞争实现团队的动态升级，在精神家园的建设中打造了一支极富凝聚力，善于学习的团队。 
二.魅力质量。威威用哲学中量与质的思想，倡导在生产中保证产品优质与成本控制的平衡，不断给产品注入深刻理解，完美协调量变和质变的关系，用无价的智慧替代较高的支出，这就是用最高性价比赢取市场的关键。 
三.意识管理。企业文化经由员工思想意识形态的提升得以传播和升华。威威通过意识管理制度让员工剥离狭隘的个人主义，树立成本意识、效率意识和团队意识，形成一种自觉自律、团结协作的价值观念与行为准则，把意识和行为统一到企业文化和工作需要的大方向来，防止了员工意识偏离，增强了企业凝聚力。 
四.穷尽思维，付之实践。思维的纵深度是永无止境的，而所有思维理论均要经实践的检验才能升华成智慧并迸发出力量。威威认为要保证创新和企业更具生命力，关键一点就是倡导员工的思维跳出固有的模式束缚，并善于将知识放在实践中思考升华，从而把思维推向一种鲜活的动态性发展。
品牌故事
  晏青个人照片[3]香港，某豪华购物商场，LV专卖的橱窗外，一位优雅美丽女子的脚步和目光同时停滞，那款裤子和包的系列正是她心仪已久的啦。不再犹豫，直到走进店内时她的目光还是无法移开，对服务员说：“这两件归我了！”欣然试穿，是欧式尺寸，除了裤腿长了些以外，其他部分简直是量身定做的。女子要求服务员将过长的裤腿进行修改，并有些神秘地叮嘱：“裁下的布料给我留着，有用呢！”回到长沙，在车间里，这位女子画图设计，寻找质地相近的布料，试验了数次，终于对着这有限的LV布料“下手”。于是一顶自制的、独一无二的LV休闲帽就属于她了。 
这样一个故事用惯性思维来看，小女人们可能会说，这又是哪位闲得无聊的富家太太吧；大男人们或许会想，还算心灵手巧，能做个贤妻良母。的确，故事的主人公适合成为一名家庭型的女性。她嗜好手工艺制作，会经常动手做衣服、织毛衣，甚至自己设计园林小品。偶然的机会，她甚至还发现了自己对插花有着浓厚的兴趣以无法想象的天赋。当她完成自己的第一个插花作品时，“那简直是一种发自内心的前所未有的愉悦。”她叫晏青，优雅秀美，内心深处也和其他女子一样细腻、细心、细致，渴望享受各种闲情逸致，甚至拍照时还会流露出小女人般的紧张羞涩。可是出人意外的是生活的一部分。事实上，她是一位思维敏捷、理性睿智、雷厉风行的董事长。她的公司和她的儿子同名、同岁，至今有二十四年历史的威威婴儿用品实业公司是她全心全意培育的另一个孩子，也因此剥夺了她众多的个人爱好。她不无遗憾地信誓旦旦：“退休后我什么都不干，就来满足我这些小女人的嗜好。” 
1.从初为人母到市场拓荒
其实，现在所有钟爱威威婴儿产品的妈妈和宝宝们应该感谢1988年出生的一位叫威威的宝宝。这个宝宝就是晏青的儿子。当时，学法律出身的晏青在一家单位担任着法律顾问，这是一个清闲而稳定的工作，是众多女性梦寐以求的职业。晏青也万万没有想到自己居然会涉足商业。故事就要从晏青的儿子出生后说起。 
儿子出生，晏青百般宠爱。在悉心照顾儿子的时候，这位细心的妈妈发现一代代传留下来的家庭婴儿用品是相当的不科学，而当时市场上婴儿用品又相当的奇缺。比如，为了保护婴儿肚脐，传统做法是用缠绷带的方式，可是绷带缺乏灵活的收缩性，妈妈使用起来很不方便，婴儿也经常感到不舒适。“于是，我就自己动手为儿子设计制作了护脐带，因为使用了具有弹性的面料，所以简便、舒适。”擅长手工制作的晏青还把自制的护脐带送给刚做母亲的姐妹们，饱受传统方式缠绷带之苦的母亲们如获至宝，赞赏有加。于是口口相传，更多陌生的人纷纷慕名前来，向晏青讨要这种实用的护脐带。 
由于心灵手巧，也由于初为人母的体验，有着个“铁饭碗”的晏青突然看到了巨大的商机，于是不知深浅地下海了。“既然我有这样的爱好，现在市场又存在这样的空白点，我何不围绕妈妈们的需要来生产母婴用品呢？”上个世纪80年代末，中国的服装市场这块蛋糕还没有进行细致地划分，当时全国每个省会城市中妇女儿童商店加起来不过一两个。几年后大商场才设立儿童部，根本谈不上婴儿用品专店、婴儿用品专柜。一般的家庭，婴儿用品完全是由上一代母亲传承下来的“古董”，条件好一点的家庭则是聘请裁缝到家中为宝宝量身定做服饰。 
对商业还有点懵懂的晏青隐隐约约意识到，随着社会生产力的发展和人们生活水平的提高，社会分工越来越细，市场细分的程度越来越高，专业化生产的优势将会越来越明显。在儿子半岁的时候，她租了房子办起了婴儿用品的生产。晏青就这样不自觉地成为了内地母婴用品生产领域的拓荒者。 
2.从不为人知到维权官司 
市场的空白的确是潜在的巨大商机，却也是一个不小的障碍。“威威”要走进市场，首先就  要从“不为人知”变得为人所知。于是工厂成立后，晏青便开始进行广告宣传，当时还只是那种随处招贴的POP广告，同时晏青规定每个产品必须配上详细的使用说明书。因为有过亲身的体验，所以晏青设计的产品广告词道出了妈妈们的心声，比如尿裤的广告词就是：白天不湿裤，晚上不湿床。几乎所有家中有宝宝的人只要一看到这样的广告词，没有不马上掏钱购买的。感受顾客需求并满足顾客需求，成为了“威威”成功走向市场的法宝。 
当然，“威威”只是生产厂家，要让产品到达顾客，首先得走上销售商的柜台。在长沙，“威威”走向市场必须进驻的第一站是当时长沙有名的儿童用品商店。这一站的攻破却实实在在让晏青体会了“万事开头难”的道理。对于婴儿产品这种实用性相当强却又尚未进入市场的产品来说，需要的人一看就明白，没有需要的人则是怎么也无法想象。很搞笑也很无奈的是，在儿童用品商店同晏青接洽的恰恰是一个年轻男子，“我怎么跟他讲都行不通，他都不能理解。前前后后我去那不下三十次咯”。嘴皮都快磨破了，晏青想唯一的办法就是用实际效果来证明产品的可观前景了。于是她自信地同那位男青年打了一个赌：把产品和广告摆上柜台，在一个小时之内如果有十个人上前询问、两个人购买的话，那么儿童商店同意“威威”产品进入。当天恰好是星期天，人流量比较大，事实上不出十分钟，亲眼目睹了销售效果的男青年心悦诚服，儿童用品商店向“威威”产品敞开了大门。接下来的事情发展神速，儿童商店的电话是接连不断地打往“威威”公司催货。 
一旦进入市场，“威威”产品如入无人之境，所向披靡，湖南市场很快打下。于是“威威”马不停蹄地向周边地区辐射，如广州、武汉等地。晏青有些得意地说，有时甚至是去开拓市场的业务员还没有返回长沙，要求定单的电话就打到了她的办公室。在照顾儿子的过程中，切身感受了妈妈和宝宝的需求，晏青陆陆续续又发明了各种具有实用性、创造性、新颖性的婴儿用品。学法律的她很有意识地用法律来保护自己的研究成果，于是第一个产品出来之后她就去申请了专利。作为董事长，到目前为止她本人研制出的新产品中就有16项获得了国家专利。 
可是，晏青还有点小女子的单纯，事实告诉她申请了专利并不等于“威威”产品就得到了保护。看到婴儿产品竟然有这样巨大的市场，形形色色的人纷纷加入这个行业，然后又纷纷仿冒“威威”产品。晏青回忆说，当年几乎所有的专利产品都陷入仿冒之中。这个学法律的女子自然容忍不了这些侵权行为，毅然将他们告上法庭，于是有时候两三个官司在同时进行中。当然，这样的官司每一个都是以“威威”胜诉告终。可是仿冒“威威”的产品依然如同野草一般，真是官司打不尽，春风吹又生。 
3.“威威”品牌响亮起来 
1996年，晏青被这些仿冒的产品搅得晕头转向，她想这样下去是招架不住的。聪明的女子不会被难倒，她想到了新的策略：打响“威威”的品牌，当“威威”深入人心之后，就具有自然排斥其他冒牌产品的能力了。对此，晏青的名言是：程序问题往往比实体问题更重要，从大的方面讲是企业重视战略问题，从小的方面讲是“工欲善其事，必先利其器”。事实上，在战略决策上晏青依靠的是理性冷静的思维，而在战术细节上她女性感性的一面发挥了意想不到的作用。 
晏  产品的手册说明青第一步就是在“威威”产品的所有面料上都印上“威威”的徽记。同时，她要求所有产品说明书都要设计成异型的精美小卡片，外形、颜色等都不能雷同。每张卡片上都用诗一般的语言写上威威公司对顾客的祝福。她认为这是同顾客的一种情感交流，一种爱意的传递，淡化了商业气息，许多女性朋友会喜欢这美丽温馨的小卡片。通过这样别出心裁的感性温馨的细节，“威威”产品赢得了广大的FANS群体。晏青说，消费者有物质需求，有精神需求，千万次地重复感受它，就会获得智慧与灵感的源泉。 
采取一系列措施后，“威威”的品牌越来越响亮。晏青说，当年只要“威威”的车一出现在街道，那些宝宝们就学着电视上的广告欢叫着“威威爱宝宝，宝宝爱威威”。 
4.管理模式进了MBA课堂 
有人说，企业的风格即老总的风格。晏青在摸索中也形成了特定的企业管理风格。和很多公司一样，晏青会对员工进行培训。她的培训别有一番趣味。日常工作中，员工总会出现这样或那样的错误，晏青把这些错误一一进行分类，然后出题考试分析，查出原因。如一道指令下去到最后却走了样，这叫“传递错误”；指令下达后执行者没有正确理解，却先入为主，以为理解了而放的错误叫“以为错误”。通过实例分析讲评，深入浅出，有效避免了错误重复出现。晏青解释说，法律中有程序法与实体法，在工作中她提倡“程序意识”，先花50%的精力在程序阶段，然后再进入实体阶段。 
“分分分，学生的命根；考考考，老师的法宝‘，这道出了学生们对考试的畏惧心理。可是在晏青的公司里同样有考试，情况却又截然不同。从1992年开始实行月考制度至今已整整20从未间断，而更让人好奇的是，公司还出现了千方百计申请恢复考试权的现象。每个月”威威“会对管理人员进行考试，公布评分标准，公开讲评试卷，并把考试分数作为发放奖金的依据，效果很好。晏青说，这绝不是形式，考试的内容也很灵活，如《把信送给加西亚》以及《谁动了我的奶酪》等案例进行讨论的题目，就对员工很有启发和指导作用。通过这种月考制度，不但直接传达公司倡导的价值观和经营理念及行为规范，能在决策层和管理人员之间建立一条良性、快捷的沟通、传递渠道，同时能普及传播新观念、新知识，提高管理人员的素质。并且，因为考试，“威威”人有了别人没有的共同话题，凝聚力大增。曾经有一名管理人员因故被取消了考试资格，没有了考试的他如同被众人隔离了一样，于是他又极力申请要求继续参加考试。“威威”的凝聚力使得管理人员有着上十年工龄的元老级人物不少，晏青认为员工的流动较少也就能让客户经常见到老面孔，从而使客户产生忠诚度。 
5.“春风”与“春天”的竞争优势 
品牌打响了，这时的晏青不再为仿冒产品而烦恼了。可是这时的行业竞争越来越激烈，要在这白热化的竞争中处于不败之地，晏青认为必须形成企业的差异优势，要更加深入细心地感受顾客需求，提供优质的服务。2000年，为了更好地管理企业，晏青到湖南大学进行MBA的学习。对于这样的进修，很多人认为收获在于认识了更多的人，形成人际关系网。晏青却认真的说，“MBA的学习不是为了解决实际问题，也不是为了掌握各种案例，而在于得到一种企业管理的指导思想和思维方式”。“威威”公司目前已经进入一个平稳发展的阶段，晏青现在着力于产品的功能性和时尚性两条线上进行整合。在这样一个快餐式的时代，一个企业必须有敏锐的市场嗅觉和超前的时尚预测能力。为了及时迅速了解最前沿的流行趋势，公司有专门的信息灵通人士负责香港等地方的时尚流行趋势的掌握。同时，晏青还花重金费尽千辛万苦获得了法国大师级人物的流行设计手稿，然后组织研发人员结合中国特色潜心组合搭配各种时尚元素。有这样的一句名言：接近你，原本只想得到一缕春风，而你却给了我整个春天。那么，“威威”产品在功能性服务上也同样能给人这样的感受。这又是感性晏青在同行竞争中的“杀手锏”了。“威威”作为生产厂家，直接面对的是销售商，产品结构分析、选址建议、店面气氛营造、促销方法以及员工培训等工作，都是“威威”为销售商提供的细致服务。当然，生产厂家的终端对象始终是顾客。对此，目前晏青正聘请专人建立庞大的顾客信息系统。要求每个销售商针对每个顾客的宝宝建立数据库，然后再通过公司的培训由销售商对每个宝宝进行个性化服务，为他们提供不同时期的健康指导，诸如：什么时候宝宝应该吃蛋黄了，正常情况下现在谁家的宝宝应长两颗牙了----- “虽然健康指导同我们公司是没有关联的，但我们就是要通过这样全面详尽的服务来争得市场优势”。 
因为专注，所以专业。晏青一直致力于婴儿产品开发而不向其他方向拓展。目前“威威”公司已经是全国规模最大的专业生产婴儿用品的本土企业，也是全国同行业中专利产品最多的企业。公司以这些专利产品为龙头，开发出了婴装类、鞋帽类、兜类、尿处理类、护理类、床上用品类、母亲哺乳用品类等各大类二百多个品种的产品。 
6.晏青印象—“双面娇娃“ 
用“双面娇娃“形容晏青最恰当不过了。娇美的她有着女性的感性细腻，又有着连  男人们都钦佩的理性头脑，而正是她感性和理性、刚柔相济的作风成就了“威威”的广大天地。感性的晏青是个有着完美主义情结的女子，所以“威威”的产品在同质化竞争中往往以细节取胜。以实例为证，“威威”还曾经和国内某著名品牌有过一次短兵相接。株洲的一位女性销售客户，因为仰慕“威威”产品而想成为其代理销售商，可是“威威”规定一般在同一地段多少范围内不能有两个销售客户，所以并没有同意她加盟，耿耿于怀的她后来代理了另一品牌的童装产品。可是该品牌最初进驻长沙并不很顺利。在杭州召开的总结会上，这位女士把“威威”和那种品牌同样的两条裤子摆在桌子上，站起来说：“你们看，小孩子哪有这样长的腿？这是我们湖南本土品牌‘威威’的版型，人家的产品赢就赢在这样的细节上！”全场人被震住：因为开档位置的不同，那个品牌的童裤裤腿确实长了许多，小孩穿起来也的确会很不方便。而当晏青和“威威”人听到这个故事时，他们的脸上都挂满舒心的笑。 
她追求完美甚至在每周星期二的羽毛球运动上也可窥一斑，她聘有专人教练，严格要求自己的每一个动作标准到位，“不仅因为动作漂亮，而且既然有这样的规定一定有着其道理，标准的动作发球才能既准又远”。 
理性的晏青还是个不断思索的人，所以她的企业也是崇尚创新为王，要求勇敢地否定传统，超越自我。面对沿海地区服装基地的竞争，晏青亲眼目睹许多老牌服装厂抱残守缺，纷纷倒闭关门。晏青认同这样一句话：成功的企业原因都是相同的，失败的企业各有各的原因。与时俱进、锐意创新就是企业得以常胜不败的法宝之一。变则通，通则久，十几年的“威威”才能由当初的拓荒企业成为长寿企业，而晏青的梦想是打造“威威”的百年品牌。 
晏青的感性和理性在开头她自制LV休闲帽的故事中得到了完美体现。故事到这里，小女子们又该嫉妒“造化不公啊，美貌与智慧她岂能兼而得之呢”？大男人们可能又会感叹：如果说女子如诗的话，晏青就是首含蓄优美的哲理诗了。可是遗憾和意外一样也是生活的一部分。事实上，晏青一直遗憾：十几年前她自己哄孩子入睡时只能哼国外的摇篮曲，至今，仍没有一首人所皆知、人所共爱的属于中国妈妈们的本土摇篮曲。庆幸的是，2002年“威威”公司向全国发出摇篮曲征集信，最终通过专家评审出一、二、三等奖若干作品。“感受需求，孕育关爱”，是她身为婴儿用品行业的一位经营者遵循的宗旨，而摇篮曲的最终诞生则是晏青实现了她作为一位可爱的妈妈的真诚心意了。
生态棉
1. 什么是生态棉？生态棉是指种植和加工中没有受到任何污染，天然环保的绿色棉纤维。 
2 .为什么宝宝衣物要选生态棉为什么要选择威威生态棉内衣？ 
这些伤痛我们已经了解:三聚氰胺肾结石30万；三聚氰胺轻能导致人体泌尿系统结石，重者死亡，2008年震惊全国的奶粉事件共有30万名患儿遭受三聚氰胺的毒害，经过这次奶粉事件，你万分关心宝宝吃喝是否安全卫生，诸不知，跟宝宝息息相关的衣裤，里面竟然包含这么多“隐形杀手”，你是否清楚？ 
甲醛—— 广泛用作反应剂以提高助剂在织物上的耐久性，甲醛超标引起呼吸道疾病、皮肤病变，严重可致癌，尤其是白血病；甲醛导致我国每年新增白血病患者4万名，其中儿童占50% 
可分解芳香胺—— 这种染料着色力强，且无色无味，使人体细胞的DNA发生结构与功能的变化，是人体病变的诱因，如呼吸道疾病、白血病、癌症等，因这种染料价格低廉，因此虽然国家禁止却仍有厂商违法使用。 
酸碱度（PH值）—— 织物若呈碱性，则会打破人体皮肤表层弱酸性保护，引起宝宝皮肤红疹、痒、痛，皮炎严重者会造成硬变直至皮肤癌； 
可溶性重金属—— 重金属元素大部分来源于纺织品后加工期，尤其织物加工过程中使用的某些染料和助剂，纺织品中残留重金属更多。皮肤长期接触可引起接触性皮炎或湿疹，对人体神经、内脏系统产生损害，当它们的浓度在体内积蓄到一定值时，就会对人体产生毒性甚至危及生命，特别对儿童发育影响较大。 
妈妈们看了不禁要问：有什么安全的棉制品宝宝穿了能避免这些伤害，健康成长呢？  
这时不得不提生态棉了。生态棉在生产过程严格按照绿色环保的要求，注重生产工艺与环境和人体的关系，以纯自然原生态的耕作方法，生产全天然无污染的绿色产品，宝宝们穿着使用更安全。妈妈们也许早就有健康消费的观念了，可缺少对服装产品的专业知识，再加上市场上假冒产品很多，良莠不齐，面对众多标榜“生态”“绿色”的婴儿用品无所适从，怎么办才好呢？ 
中国品质信用认证管理中心建议，妈妈们在挑选宝宝商品时，要看商品认证，特别是不是国家权威机构检测认证的生态纤维制品，如果是生态纤维制品，都会有“生态纤维制品标志”证明商标。有些商家宝贝宣称，都是经过什么美国、欧盟甚至国际权威检测，中国品质信用认证中心在这郑重说明，有些所谓国际权威检测机构都是没有检测资质的，这些商家婴儿制品甚至都没有经过国家权威检测部门正规检测，请妈妈们擦亮眼睛，谨慎使用！ 
而威威精选生态产地，精选生态原料，严格生态加工，于2009年11月将500套产品送检到中国纤维检验局抽样。中国纤维检验局采用水萃取法等国际一流的设备技术，共计24项标准进行严格检验。结果显示：甲醛、可分解出芳香胺染料、氯化苯和甲苯含量、耐唾液色牢、可萃取重金属含量全部指标均符合并部分优于国家生态纤维制品检验标准，通过并授予生态纤维制品认证证书。 
从这一天起，威威打破了婴装企业在生态纤维认证上的市场空白，成为了全国首家获得国家生态纤维标志认证的婴装企业。“生态纤维认证”由国家质量技术监督局统一颁发，统一监督管理，其他部门无权抽检。“生态纤维制品”由国家最高权威机构保证为安全、健康、环保产品，妈妈们尽管放心给宝宝穿着使用。 
3 生态棉和普通棉的区别 
一.原料:
1）种子：生态棉种子100%原生态纯正优质棉种，无转基因;普通棉种子可能经过转基因，也可能是劣质种子 
2）产地:生态棉位于远离城市的绿色农田，经权威检测必须没有受到现代工业任何污染;普通棉  生态纤维证明处于易受到工业污染工厂、居民区、医院附近 
3）肥料:生态棉肥料为植物废料和动物粪便（如牛、羊粪）等有机肥料;普通棉种植大量依赖农药和化肥，土壤长期浸润在农药化肥等农业化工产品中。 
二.工艺
1）杂草虫害生态棉采用人工锄草，运用生物防治或采用杀虫灯进行物理诱杀等生态除虫手段，让棉花宝宝天然生态、自由成长；普通棉使用各种花样繁多的除草剂和农药，杂草和害虫易形成抗药性，对棉花和棉田土壤也造成污染。 
2）采摘生态棉处于采收期，我们等叶子自然枯萎后，用纯天然原色布袋进行人工采摘，避免了燃料，油类对作物的污染；普通棉处于采收期，使用化学脱叶剂，迫使叶子枯萎凋落，强行进行棉花采收，对棉花造成二次污染。 
3）加工染色生态棉在加工过程中采用生物酶，淀粉等天然助剂进行脱脂和上浆。生态棉不染色保持棉本白，坚持使用天然彩棉或植物染色，让整个过程生态环保，无毒无害；普通棉在加工染色过程中采用各种难以降解的化学浆料和对环境有害的化学助剂。 
4）纺织：生态棉生态棉采用超精细纺织整染，具有超细微细旦纤维的柔软手感，更通气、更保暖、更耐用，不变形；普通棉普通棉采用普通纺织手艺，棉纤维分布不均匀，保暖性、通气性差，多次洗涤后保暖性变差，易变形。 
三.污染 
生态棉无重金属，无甲醛，无芳香胺，无荧光增白，无化学染色，100%纯净无污染；普通棉有工业污染，有农药残留物，有染色剂，有化学反应剂，有荧光增白剂，重金属、甲醛、可分解芳香胺部分甚全部超过含量超过国家规定标准，受到一定污染，对人体有危害 
四.认证 
生态棉制品都有国家质量技术监督局统一颁发，统一监督管理的“生态纤维认证”，“生态纤维制品”由国家最高机构保证为安全、健康、环保产品；普通棉制品无认证标志，甚至都没有经过国家正规检测，无法确定产品是否健康，是否对身体无毒无害。