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标题：土地整治规划
图书信息
出版社: 天津大学出版社; 第1版 (2011年8月1日)
平装: 160页
开本: 16  
ISBN: 7561840454, 9787561840450
条形码: 9787561840450
尺寸: 23.6 x 16.6 x 0.8 cm
重量: 259 g
内容简介
土地整治规划是重要的土地利用专项规划，是科学指导土地整治工作
的重要依据。刘双良主编的《土地整治规划》以土
地主管部门和专业实践领域的土地整治规划工作为本底，吸收借鉴了前人
的相关理论成果，并关
注了近年来国土、农业等部门有关土地整治规划的新动向，较为全面地阐
述了土地整治规划的基
本理论与方法技术，《土地整治规划》具体内容包括：土地整治规划概述
、土地整治规划的理论基础、典型国家和地
区的土地整治规划、土地开发规划、土地整理规划、土地复垦规划、土地
治理规划、土地整治规划预
评估。
目录
第1章 土地整治规划概述
1.1 土地整治规划的内涵与体系
1.1.1 土地整治的内涵
1.1.2 土地整治规划的含义
1.1.3 土地整治规划的特点
1.1.4 土地整治规划的体系
1.2 土地整治规划的目的和作用
1.2.1 土地整治规划的目的
1.2.2 土地整治规划的作用
1.3 土地整治规划的基本内容
1.3.1 土地整治规划的一般构成
1.3.2 各级土地整治规划的主要内容
1.4 土地整治规划的原则和程序
1.4.1 土地整治规划的指导思想
1.4.2 土地整治规划的总体目标
1.4.3 土地整治规划的原则
1.4.4 土地整治规划的程序
1.4.5 土地整治规划的成果
1.4.6 土地整治规划的实施与管理
思考题
参考文献
第2章 土地整治规划的理论基础
2.1 方法论基础
2.1.1 未来学
2.1.2 系统工程理论
2.1.3 控制论
2.2 经济学理论
2.2.1 土地供给理论
2.2.2 成本-收益理论
2.3 土地生态学理论
2.3.1 土地生态学概念
2.3.2 土地整治对生态环境的影响
2.3.3 生态学对土地整治的指导意义
2.4 人地协调发展理论
2.4.1 可持续发展理论
2.4.2 人地协调理论
2.4.3 土地伦理学
思考题
参考文献
第3章 典型国家和地区的土地整治规划
3.1 俄罗斯的土地整治规划
3.1.1 土地整治规划的内容
3.1.2 土地整治规划的编制
3.1.3 俄罗斯现阶段土地整治规划的基本目标
3.2 德国的土地整治规划
3.2.1 法律依据
3.2.2 规划机构
3.2.3 规划的目的和要求
3.2.4 土地整治规划的内容
3.2.5 土地整治规划的步骤
3.2.6 土地整治规划有关自然景观的保护
3.3 澳大利亚的矿山土地复垦整治设计
3.3.1 矿山运行设计
3.3.2 土地复垦整治原则
3.3.3 常规土地复垦整治技术规程
3.3.4 特别类型土地复垦整治技术规程
3.4 中国台湾的土地整治规划与设计
3.4.1 农地重划规划作业程序
3.4.2 农地重划区划定和设计
3.4.3 市地重划规划作业程序
思考题
参考文献
第4章 土地开发规划
4.1 土地开发与土地开发规划
4.1.1 土地开发的含义与特点
4.1.2 土地开发的必要性与可能性
4.1.3 土地开发的类型
4.1.4 土地开发的形式
4.1.5 土地开发的规律
4.1.6 土地开发的原则
4.1.7 土地开发的任务
4.1.8 土地开发规划
4.2 土地开发规划的任务、依据和原则
4.2.1 土地开发规划的任务
4.2.2 土地开发规划的依据
4.2.3 土地开发规划的原则
4.3 土地开发规划的类型与内容
4.3.1 土地开发规划的类型
4.3.2 土地开发规划的内容
4.4 待开发土地资源调查与评价
4.4.1 我国待开发土地资源的现状特征
4.4.2 待开发土地资源的调查
4.4.3 待开发土地资源评价
4.5 土地开发规划的编制
4.5.1 土地开发规划编制的原则
4.5.2 土地开发规划编制的步骤
4.5.3 土地开发规划方案的编制
思考题
参考文献
第5章 土地整理规划
5.1 土地整理的内涵、范畴与模式
5.1.1 土地整理的内涵
5.1.2 土地整理的范畴
5.1.3 土地整理的任务
5.1.4 土地整理的原则
5.1.5 土地整理的模式
5.2 土地整理规划的体系与内容
5.2.1 土地整理规划的体系
5.2.2 土地整理规划的基本内容
5.3 土地整理规划的依据、原则与程序
5.3.1 土地整理规划的依据
5.3.2 土地整理规划的原则
5.3.3 土地整理规划的程序
5.3.4 土地整理规划的关键和要点
5.4 土地整理项目规划
5.4.1 耕地整理项目规划
5.4.2 园地整理项目规划
5.4.3 林地整理项目规划
5.4.4 牧草地整理项目规划
5.4.5 村镇用地整理项目规划
5.4.6 建设用地整理项目规划
思考题
参考文献
第6章 土地复垦规划
6.1 土地复垦概述
6.1.1 土地复垦的概念
6.1.2 土地复垦的意义
6.1.3 土地复垦的特点
6.1.4 土地复垦的类型
6.1.5 土地复垦的原则
6.1.6 土地复垦的模式
6.1.7 土地复垦的技术
6.2 土地复垦规划的依据和原则
6.2.1 土地复垦规划的类型
6.2.2 土地复垦规划的依据
6.2.3 土地复垦规划的指导思想
6.2.4 土地复垦规划的原则
6.3 土地复垦规划的程序与方法
6.3.1 土地复垦规划的程序
6.3.2 土地复垦规划的方法
6.4 土地复垦规划的内容与实施管理
6.4.1 土地复垦规划的内容
6.4.2 土地复垦规划的实施与管理
6.5 采矿土地复垦规划
6.5.1 采矿土地复垦的概念
6.5.2 采矿土地复垦规划设计
思考题
参考文献
第7章 土地治理规划
7.1 土地治理的内涵与类型
7.1.1 土地治理的概念
7.1.2 土地治理的类型
7.2 土地治理规划的内容、原则与程序
7.2.1 土地治理规划的内容
7.2.2 土地治理规划的原则
7.2.3 土地治理规划的程序
7.3 中低产田治理规划
7.3.1 中低产田治理的意义
7.3.2 中低产田治理规划的内容
7.4 水土流失地治理规划
7.4.1 水土流失地现状调查
7.4.2 水土保持生物措施规划
7.4.3 水土保持工程措施规划
7.5 风沙地治理规划
7.5.1 风沙地生物措施规划
7.5.2 工程措施及其配置
思考题
参考文献
第8章 土地整治规划预评估
8.1 土地整治规划预评估概述
8.1.1 土地整治规划预评估的含义
8.1.2 土地整治规划预评估的意义
8.1.3 土地整治规划预评估的特点
8.1.4 土地整治规划预评估的内容
8.1.5 土地整治规划预评估的主要方法
8.1.6 土地整治规划预评估的程序
8.2 土地整治规划的经济效益预评估
8.2.1 经济效益预评估
8.2.2 经济效益预评估指标体系
8.3 土地整治规划的社会效益预评估
8.3.1 社会效益预评估
8.3.2 社会效益预评估的步骤与方法
8.3.3 社会效益预评估指标体系
8.4 土地整治规划的生态效益预评估
8.4.1 生态效益预评估
8.4.2 生态效益预评估指标体系
思考题
参考文献
标题：1500吨坦克计划
简介
德国最疯狂的武器计划，超1500吨的陆地坦克，P1000/P1500超重坦克，这是一个疯狂的近乎异想天开的武器计划，造一座35米长，14米宽，11米高可行进的陆地堡垒——可自由活动的“陆地巡洋舰”。
1942年6月23日，先前负责潜艇制造，在武器装备局任职的Dip. Ing. Grote博士（联同Hacker博士）建议发展一种车重为1000吨的新型坦克。希特勒本人对这个项目也产生了浓厚的兴趣，并允许克虏伯公司对其进行研发。这个项目命名为克虏伯P1000（Ratte-老鼠）。这种“陆地巡洋舰”有35米长，14米宽，11米高。P1000坦克每侧将安装由三条1.2米宽的履带接成的3.6米宽的履带，如同那些在煤矿中使用的开掘机。计划在P1000上安装两台MAN V12Z32/44 24缸海军柴油发动机，总功率17000马力（2 x 8500马力），或者八台戴姆勒公司的20缸海军柴油发动机，总功率16000马力（8 x 2000马力）。根据计算，P1000的最大时速可以达到40公里/小时。P1000坦克可以换装各种武器如：两门280mm火炮（在沙恩霍斯特和格奈森瑙战列舰上的舰炮），一门128mm火炮，八门20mm Flak 38高射炮和两门15mm毛瑟MG151/15枪。
1942年12月，克虏伯公司又提出了一个1500吨坦克——P1500的新设计方案。它的前装甲有250mm厚并安装800mm口径的“多拉”臼炮，有可能还安装两门150mm火炮。P1500安装两或四台潜艇用的柴油发动机。1943年初，施佩尔取消了这两个计划。P1000的炮塔后来成为挪威特隆赫姆（挪威中部城市）附近的岸防炮台。
其实早在P1000和P1500项目之前，克虏伯公司就在为德国海军研制一种与上述项目类似的自行岸防火炮。这一系列包括14种不同的底盘（编号从R1到R14）。火炮口径从150mm到380mm不等，安装在履带运载车上可以全方位转动的转盘上。其中的一项设计，是R2自行岸防炮，安装280mm火炮。不过这些设计从未离开过图纸。
性能
车重：900,000-1,000,000吨
发动机：两台MAN V12Z32/44 24缸柴油发动机，总功率17000马力（2 x 8500马力）或八台戴姆勒公司的20缸柴油发动机，总功率16000马力（8 x 2000马力）
时速：公路40公里/小时
长度：35.00米
宽度：14.00米
高度：11.00米
武器：2 x 280mm SK.C/34 L/54.4；1 x 128mm Kanone；8 x 20mm Flak 38；2 x 15mm Mauser MG 151/15
装甲：炮塔正面360毫米；炮塔正面220毫米；炮塔后面不详；炮塔顶部150毫米[1]
标题：服务型制造丛书：服务型制造环境下的主动式产品创新理论及工具
图书信息
出版社: 清华大学出版社; 第1版 (2011年11月1日)
平装: 153页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7302268061, 9787302268062
条形码: 9787302268062
尺寸: 22.6 x 16.8 x 0.8 cm
重量: 281 g
内容简介
《服务型制造丛书:服务型制造环境下的主动式产品创新理论及工具》以全球制造业的服务转型为背景，结合中国制造业的发展现状，对服务型制造模式下产品服务系统的创新模式进行了深入的讨论。《服务型制造丛书:服务型制造环境下的主动式产品创新理论及工具》开篇从服务型制造的概念和价值内涵入手，论述了制造业服务转型的必要性和转型路径，进而介绍了产品服务系统的基本特征和价值增值机理。在此基础上，通过对传统产品和服务创新理论和工具的特征及发展历程的回顾和讨论、triz创新理论及应用工具的介绍，提出了基于产品服务组合的产品服务系统创新模式——主动式产品服务创新。《服务型制造丛书:服务型制造环境下的主动式产品创新理论及工具》最后借助国际领先制造企业的服务转型案例介绍了主动式创新理论和工具的实际应用。
《服务型制造丛书:服务型制造环境下的主动式产品创新理论及工具》旨在通过服务型制造模式下主动式产品服务创新的研究，推动服务型制造创新理论和工具的应用，促进我国制造业的产业结构升级和服务转型。《服务型制造丛书:服务型制造环境下的主动式产品创新理论及工具》对致力于制造业服务化研究的学者和探索服务转型的企业管理者具有重要的意义，同时也可供相关政府部门参考。
目录
1 全球制造模式现状及未来发展趋势
1.1 制造业现状及服务转型趋势
1.1.1 客户消费诉求的转变
1.1.2 跨企业竞合及服务模式变化
1.1.3 企业运作模式的转变
1.1.4 企业对环境友好性的诉求
1.2 制造企业服务转型的理论研究及实践探索
1.2.1 服务型制造概念及内涵
1.2.2 服务型制造的理论体系框架
1.3 制造企业服务转型的价值实现过程
1.3.1 实现产品的价值增值
1.3.2 提升企业的创新能力
1.3.3 实现企业增长方式的“软化”
1.3.4 建立企业绿色价值链
1.4 服务型制造的产品服务模式——产品服务系统
1.4.1 产品服务系统理论介绍
1.4.2 产品服务系统的演化
1.4.3 产品服务系统的研究及商业实践
1.4.4 产品服务系统价值增值机理
1.5 服务型制造下主动式产品服务创新模式
1.5.1 产品与服务创新的特征
1.5.2 连续型创新和跨越式创新
1.5.3 主动式产品服务创新
1.6 小结
2 传统创新理论及工具介绍
2.1 传统创新理论概述
2.1.1 熊彼特创新理论
2.1.2 产品技术创新理论概述
2.1.3 服务创新理论概述
2.2 传统创新理论发展路径
2.2.1 传统创新理论的进展
2.2.2 产品技术创新理论发展路径
2.2.3 服务创新理论发展路径
2.3 传统产品和服务的创新方法介绍
2.3.1 头脑风暴法
2.3.2 试错法
2.3.3 综摄法
2.3.4 心智图法
2.3.5 德尔菲法
2.4 小结
3 triz产品服务创新理论及工具介绍
3.1 triz理论概述
3.1.1 triz理论概念简介
3.1.2 triz的特点和作用
3.2 triz的基本理论和工具体系
3.2.1 triz的理论基础
3.2.2 triz理论主要方法和工具
3.3 triz理论解决问题的一般步骤
3.3.1 问题分析
3.3.2 可应用的原理
3.3.3 技术预测
3.3.4 效应知识库
3.3.5 理想解的评价
3.4 triz理论工具的应用和发展
3.4.1 triz的企业应用案例
3.4.2 triz理论及工具应用一一以北京奥运火炬为例
3.4.3 triz理论的发展
3.5 小结
4 主动式产品服务创新理论及工具
4.1 主动式创新理念介绍
4.2 主动式产品服务创新工具
4.2.1 创新矩阵
4.2.2 应用地图
4.2.3 质量功能展开表
4.3 主动式创新工具应用介绍
4.3.1 ge医疗智能精确化医疗案例
4.3.2 ge医疗的服务转型
4.3.3 案例结论与启示
4.4 小结
5 基于产品服务系统的主动式创新案例
5.1 johndeere精确农业案例
5.1.1 johndeere服务转型动机
5.1.2 johndeere服务转型过程
5.1.3 案例总结
5.2 cargill定制化畜牧业案例
5.2.1 cargill服务转型动机
5.2.2 cargill服务转型过程
5.2.3 案例总结
5.3 otis电梯服务案例
5.3.1 otis elevator产品服务创新
5.3.2 otis elevator产品服务创新矩阵
5.3.3 otis elevator产品服务创新结果
5.4 nike+案例
5.4.1 nike+产品服务包发展历程
5.4.2 nike+运动体验创新
5.5 omron精确能源管理案例
5.5.1 omron精确能源管理创新
5.5.2 omron服务创新矩阵
5.6 苹果ipod+itunes产品服务创新案例
5.6.1 ipod+itunes产品服务创新
5.6.2 苹果产品服务创新矩阵
5.6.3 苹果产品服务创新案例总结
5.7 通用汽车onstar服务案例
5.7.1 gm产品服务创新
5.7.2 gm产品服务创新矩阵
5.8 geaviation案例分析
5.8.1 ge aviation产品服务转型
5.8.2 ge aviation创新矩阵
5.9 小结
参考文献
标题：让口才成就你
图书信息
出版社: 中国华侨出版社; 第1版 (2008年12月1日)
平装: 277页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787802226241, 7802226244
条形码: 9787802226241
尺寸: 23.6 x 16.8 x 2 cm
重量: 422 g
内容简介
《让口才成就你》主要内容：口才并不仅仅是能言善辩那么简单，要充分了解，深入探究口才的内涵，领会口才的真谛。不管你从事什么工作，你去办什幺事情，说话的作用越来越凸显，也越来越被更多的人所认识。拥有好口才，正确地运用口才，口才就能能成就你的生活和事业。
目录
上篇 好口才是做人做事的一把利刀
第一章 口才能够给你的社交形象加分
1.通过口才展示你的人格魅力
2.好谈吐让你在社交中游刃有余
3.口才好的人能更好地适应环境
4.口才水平体现一个人的综合实力
5.好口才能够征服人心
6.口才好对一个人的事业发展助益良多
7.好口才换来好人缘
第二章 让口才水平与做人做事的智慧相得益彰
1.有大胸襟才有好谈吐
2.低头说话更能让人高看一眼
3.口才应讲究“饶人”的艺术
4.以静制动胜过咄咄逼人
5.有时息事宁人的态度比好口才更有效
6.好口才有时离不开“糊涂”的智慧
第三章 遵守必要的口才禁忌
1.了解禁忌才不会口无遮拦
2.说话不要惹人厌
3.无谓的争论只能伤人伤己
4.说话揭短是口才大忌
5.恶语伤人六月寒
6.不要随意插话
7.不要调侃别人的隐私
8.注意自己的口头禅
9.僻开常见的口才“雷区”
第四章 “适当”是施展口才的命根子
1.把握适当的说话时机至关重要
2.角度不同，说话效果大不相同
3.看准对象说对话
4.看准场合说对话
5.利用场合巧说话
6.根据说话对象选择不同的交流风格
7.说话要懂得察言观色
8.把握好说话的语气
9.表达不当，忠告也会逆耳-
10.话多不如话少，话少不如话好
11.把握分寸，言谈得体
第五章 社交场合要学会恰到好处地与人交谈
1.寒暄是一种重要的礼节
2.用恰当的肢体语言拉近彼此之间的心理距离
3.恰当地称呼初次见面的人
4.得体的自我介绍是与陌生人沟通的开始
5.说好你的开场白
6.打开与陌生人交谈的突破口
7.初次交谈要选对话题
8.以设问的方式引导对方多说话
9.说好你的结束语
10.会表达更要会倾听
第六章 幽默让你的口才更出色
1.谈吐幽默的人最受欢迎
2.幽默的谈吐是人际交往的润滑剂
3.幽默让你拥有一个和谐的小环境和大环境
4.好口才不能缺少幽默的智慧
5.幽默的谈吐是“修养”出来的
6.幽默的谈吐源自于豁达的心灵
7.在自嘲中展示你最可爱的一面
8.幽默的话语让生活处处添美好
9.幽默要得体、适度
10.以幽默破解幽默
第七章 让肢体语言给你的口才“助威
1.不要忽视人际交往的空间距离效应
2.肢饰语言是无声胜有声的语言
3.注意肢{本语言的文化差异
4.保持良好的怖态
5.在交谈时运用恰当的手势
6.用你的脸表情达意
7.眉目巧传“情
8.服饰也在“说话
第八章 在工作场合要注意谈吐的技巧
1.学会用宽容的语气和同事交谈
2.在工作中常说“溢美之词
3.以良好的谈吐解决好同事之间的误解和争执
4.用恰当的语言给上级提意见
5.真诚平等地和下属交流
6.在工作中进行有效批评的技巧
7.聊天是同事之间交流沟通的重要手段
8.在工作中加进幽默的元素
9.在职场中你必须会说这几种话
10.工作场台谈吐有“雷区
下篇 坚守原则才能达到口才的高境界
第九章 真诚让你的口才更有说服力
1.只有真诚才能换来真诚.
2.饱含真情的话语最有感染力
3.说真话才能赢得人心
4.真诚的话语令人信服
5.真诚的谈吐才能打动人心
6.真诚就是站在他人的角度看问题
7.真诚就是对他人感兴趣
8.真诚就是替他人着想
9.真诚的言行换来真心的朋友
10.精诚所至，金石为开
11.真诚的言语是促销成功的法宝
第十章 让方圆艺术给你的口才加分
1.有时候就是要直言不讳
2.说“硬话”以硬制硬
3.学会有技巧地说“不
4.用“软语”打动人心
5.说话要学会打圆场
6.说话迂回委婉的技巧
7.给批评裹上“糖衣
8.赞美的话也要“巧”说
9.善意的谎言不为过
10.学会说“应变”的话
标题：酒店管理物语
图书信息
出版社: 辽宁科技出版社; 第1版 (2005年10月1日)
精装: 212页
开本: 32开
ISBN: 753814465X
条形码: 9787538144659
尺寸: 18.6 x 13.4 x 1.6 cm
重量: 259 g
作者简介
宋迪福，东方大厦(涉外四星级酒店集团)董事、总经理，MBA，东北财经大学、大连外国语学院等院校客座教授，“心件”理论的创建者。
接任东方大厦总经理以来。用其独特的经营理念和管理思想，使这家亏损的涉外酒店成功实现扭亏为盈。稳定的客源保证了酒店的持续盈利，连续数年酒店平均入住率保持在80%以上，在同行业中名列前茅。
内容简介
这是一部扭亏为盈的酒店管理经典案例书！本书作者从1988年赴日本深造，开始着手研究企业管理，研读过欧美、亚洲企业的发展史和企业管理。从事酒店行业之后，住遍了国内(包括香港)的五星级酒店以及部分国外著名品牌酒店，从中总结出了许多酒店管理方面的经验。如，建立酒店管理的三大体系(即成本控制体系、营销体系、品质管理体系)，创立并实践“心件”理论等，本书即是他的经验总结，书中资料全部来源于酒店的日常经营管理实践，从另一个角度对酒店管理进行了新的表述。
目录
1．“应该判我死罪，因为我很愚昧”  /003
2．悟出来的才是道理/005
3．容易得到的东西不珍贵/007
4．凡事预则立，不预则废/0ll
5．“没有文化的军队是愚蠢的军队”  /013
6．理论永远是为实践服务的/014
7．在员工还没有接受企业文化之前，要用制度管理/0l6
8．企业经营与治理国家是一样的/018
9．成就来自于苦难，机会与等待无缘/023
10．人生没有草稿，我们只能用心来做/025
11．模糊，也是一种生存方式/027
12．具有影响力的人，才算是一个领导者/029
13．只有在希望中生存的人，才是幸福的/032
14．信誉是成功的基础/034
15．成功需要努力，努力未必成功/035
16．理念是企业的生命/038
17．有“心”是“悟”，没有“心”是“吾”  /040
18．“上帝”有时也有错/042
19．未来比现在更重要/044
20．经营需要一种境界/049
21．得到社会认可就是好品牌/052
22．经理人要有法的概念/054
23．精神也是一种物质/056
24．一切始于健康/058
25．喜欢春天的人，一定是喜欢耕耘的人/060
26．细节决定成败/070
27．管理无满分，经营无止境/072
28．真正的管理者应该是一个团队的精神领袖/074
29．当经营“精”到一定境界的时候，有时市场对企业
的影响就不大了/076
30．让客人为我们制订标准/078
31．尽管有镜子，却很少有人能够真正了解自己/083
32．“清洁的引擎才能有强大的动力”  /085
33．“具备正确的判断力”是成功的三把钥匙之一/087
34．优秀的企业一定是学习型的企业/089
35．心疼，才能重视/09l
36．企业的口碑是一点一滴积累起来的/093
37．听话的员工不一定是好员工，但懂道理的员工一定
是好员工/095
38．“要想让部下做得好，首先自己要做得好”  /097
39．成功始于一种意念/101
40．经验是负债，学习才是资产/103
41．借口是行动的障碍/105
42．有激情、热爱生活的人，才是可造就的人/107
43．成功只青睐那些有准备的人/109
44．一杯咖啡就是一份关爱/111
45．酒店工程无小事/114
46．失败不是成功之母，反省才是成功之母/119
47．敢用能人的人，才是能人/12l
48．生命的价值在于你的职业/123
49．用优秀员工打造优质产品/125
50．态度是成功的保证/128
51．生命的法则是信仰的法则/130
52．公司是我们的舞台，只有令人满意的演出，才会有
人欣赏/132
53．好的战略需要长期的坚持/134
54．品质控制从“心”做起/136
55．人生被感动的未必都是大事/141
56．身教胜于言教/143
57．一方面滞后可能意味着满盘皆输/146
58．经营不能感情用事/148
59．宁可损失不能被动，因为被动是更大的损失/150
60．个人英雄主义不是酒店的文化/152
61．“群众的眼睛是雪亮的”  /154
62．“变”是不变的真理/156
63．产品的差异性是营销的重点/16l
64．不讲究企业文化的人，就是不懂管理的人/163
65．管理也要有成本概念/165
66．“如果你将精力都用到正道上，你自然就会富起来”  /167
67．“有心插柳，柳成荫”  /169
68．要有赢的勇气、输的胸襟/17l
69．坚持原则的队伍才有战斗力/173
70．一个形象就是一个声誉/175
71．成功的秘诀在于坚持/179
72．没有最好，只有更好/181
73．企业也是学校/183
74．品质管理首先从物料采购开始/185
75．身着西装的人也许相对更守规矩/1 87
76．《易经》就是“变”的经/189
77．知识是可以传授的，但素质不能传授/191
78．规范是做好工作的前提/195
79．打造品牌也要兼顾业绩/197
80．知不足才能进步/198
81．产品最终销售的是一个品牌，一种精神/200
82．服务行业的人必须具备敬业精神，懂得牺牲/202
83．企业经营需要狼性/207
84．超越常规的思维才是智慧/209
85．严格制度是执行的保证/211
标题：轮换对称式
定义
将A,B,C换位置（把a换成b，把b换c，把c换成a）之后多项式保持不变。
举例
一：
A^2+B^2+C^2显然是轮换对称式
那么两两组合的话前面已经有板有3次因子(A+B)(B+C)(C+A),剩下2次的空间,所以看两次的组合只有两种
A^2+B^2+C^2,AB+BC+CA,所以用待定系数K(A^2+B^2+C^2)+m(AB+BC+CA)
二：
(1) 对于曲面积分，积分曲面为u(x,y,z)=0，如果将函数u(x,y,z)=0中的x,y,z换成y,z,x后，u(y,z,x)仍等于0，即u(y,z,x)=0， 也就是积分曲面的方程没有变，那么在这个曲面上的积分 ∫∫f(x,y,z)dS=∫∫f(y,z,x)dS；如果将函数u(x,y,z)=0中的x,y,z换成y,x,z后，u(y,x,z)=0，那么在这个曲面上的积分 ∫∫f(x,y,z)dS=∫∫f(y,x,z)dS；如果将函数u(x,y,z)=0中的x,y,z换成z,x,y后，u(z,x,y)=0，那么在这个曲面上的积分 ∫∫f(x,y,z)dS=∫∫f(z,x,y)dS ，同样可以进行多种其它的变换。 (2) 对于第二类曲面积分只是将dxdy也同时变换即可。比如：如果将函数u(x,y,z)=0中的x,y,z换成y,z,x后，u(y,z,x)=0，那么在这个曲面上的积 分 ∫∫f(x,y,z)dxdy=∫∫f(y,z,x)dydz,∫∫f(x,y,z)dydz=∫∫f(y,z,x)dzdx, ∫∫f(x,y,z)dzdx=∫∫f(y,z,x)dxdy. (3) 将1中积分曲面中的z去掉，就变成了曲线积分满足的轮换对称性：积分曲线为u(x,y)=0，如果将函数u(x,y)=0中的x,y换成y,x后，仍满足u(y,x)= 0，那么在这个曲线上的积分 ∫∫f(x,y)ds=∫∫f(y,x)ds；实际上如果将函数u(x,y)=0中的x,y换成y,x后，仍满足u(y,x)=0，则意味着积分曲线关于直线y=x对称 。第二类和（2）总结相同。 (4) 二重积分和三重积分都和(1)的解释类似，也是看积分域函数将x,y,z更换顺序后，相当于将坐标轴重新命名，积分取间没有发生变化，则被积函数作相应变换后，积分值不变。
标题：实用口才
图书信息
出版社: 科学出版社; 第1版 (2009年6月1日)
丛书名: 中等职业教育“十一五"规划教材，中职中专文秘类教材系列
平装: 264页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787030197665
条形码: 9787030197665
尺寸: 25.6 x 18.4 x 1.4 cm
重量: 422 g
内容简介
《实用口才》以教育部对相关专业的要求为标准，针对中等职业学校学生的特点和就业需求，从满足学生口才训练的目标出发而编写。《实用口才》分为上篇和下篇。上篇主要是口才基础的训练，下篇主要是实用口才训练。《实用口才》侧重了能力训练。每章附有训练题，这些题的编写充分体现课堂训练的特点，能通过课堂训练，使学生的口才能力得到充分的提高。
《实用口才》是中等职业学校学生口才训练的必备教材，也是业余爱好者提高口才表达能力的良师益友。
目录
上篇 口才基础
第一章 普通话训练3
第一节 气息3?
第二节 发声9?
第三节 普通话训练12?
单元综合练习22
第二章 朗诵训练27
第一节 朗诵的要求27?
第二节 朗诵的技巧30?
第三节 不同体裁作品的朗诵37
第三章 复述训练54
第一节 详细复述55?
第二节 概括复述59?
第三节 扩展复述66
第四章 语流训练75
第一节 快速择语76?
第二节 快读快讲79
第五章 语言色彩训练81
第一节 成语俗语歇后语81?
第二节 谚语格言89?
第三节 诗词名句对联93
下篇 实用口才
第六章 语言表演训练103
第一节 讲故事103?
第二节 讲笑话108?
第三节 评书演练111?
第四节 学说快板115
第七章 演讲训练119
第一节 演讲概述119?
一、什么是演讲120?
二、演讲的要素120?
三、演讲的分类121?
四、演讲者需具备的素质122?
第二节 赛场演讲123?
第三节 即兴演讲131?
第四节 礼仪演讲137?
一、欢迎词137?
二、欢送词141?
三、祝酒词143?
四、竞选词145?
第五节 论辩演讲150
第八章 主持训练158
第一节 主持人的语言与能力要求158?
第二节 会议主持160?
第三节 活动主持162?
第四节 庆典主持171?
第五节 婚礼主持175?
第六节 生日主持179
第九章 日常交际语言训练185
第一节 介绍185?
第二节 接待与拜访188?
一、接待189?
二、拜访192?
第三节 交谈195?
第四节 赞美与祝贺199?
一、赞美199?
二、祝贺203?
第五节 解说205?
第六节 电话语言211?
第七节 说服与劝解216?
第八节 宣传与鼓动221?
第九节 致谢与道歉225
第十章 谈判口才233
第一节 谈判的准备工作234?
一、谈判信息情报收集234?
二、谈判目标的确定237?
三、谈判议程的拟定239?
第二节 谈判的语言242?
一、谈判中的赞美语言242?
二、谈判中的说服语言244?
三、谈判中的幽默语言246?
四、谈判中的提问语言248?
五、谈判中的叙述语言252?
六、谈判中的肢体语言254?
第三节 谈判的策略256?
一、谈判中的迂回策略256?
二、谈判中的有限让步策略258?
三、谈判中的拖延战术策略260?
第四节 谈判的礼仪261
参考文献
标题：汽车消费心理学
图书信息
出版社: 北京理工大学出版社; 第1版 (2010年12月1日)
平装: 234页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787564040895, 7564040890
条形码: 9787564040895
尺寸: 25.8 x 18.2 x 1.2 cm
重量: 381 g
内容简介
《汽车消费心理学》以中国人的消费心理特点及中国人的性格特征为着眼点,阐述了汽车消费者的需要与动机、汽车消费者的情绪、情感与态度、汽车消费者的认知心理、汽车消费者的群体心理等内容,分析了政治、经济、文化、科技等因素对汽车消费的客观影响,介绍并分析了4S店内汽车营销专业相关岗位的职责以及相关人员对消费者的心理影响,论述了汽车品牌、价格、广告、服务等因素与汽车消费的关系,阐述并分析了汽车消费者的购买行为模式、类型、过程及汽车消费者的满意度与忠诚度问题。
《汽车消费心理学》适合作为汽车营销相关专业的教学用书及4S店销售人员的学习和参考用书。
目录
第一章 消费心理学基础
第一节 心理学基础知识
第二节 消费心理学的产生与发展
第三节 消费心理学的研究对象与方法
第四节 消费心理学的研究意义
第五节 中国消费者心理分析
本章自测题
第二章 汽车消费者的需要与动机
第一节 汽车消费者的需要
第二节 汽车消费者的动机
本章自测题
本章实践训练题
第三章 汽车消费者的认知心理
第一节 汽车消费者的注意
第二节 汽车消费者的感知
第三节 汽车消费者的记忆
本章自测题
本章实践训练题
第四章 汽车消费者的情绪、情感与态度
第一节 汽车消费者的情绪与情感
第二节 汽车消费者的态度
本章自测题
本章实践训练题
第五章 汽车消费者的个性
第一节 汽车消费者的个性概述
第二节 汽车消费者的消费观
第三节 汽车消费者的兴趣
第四节 汽车消费者的气质特征
第五节 汽车消费者的性格特征
第六节 汽车消费者的能力特征
本章自测题
本章实践训练题
第六章 汽车消费者的群体心理
第一节 社会群体概论
第二节 参照群体对汽车消费者的心理影响
第三节 年龄因素对汽车消费者的实际影响
第四节 性别因素对汽车消费者的客观影响
第五节 家庭因素对汽车消费者的常规影响
本章自测题
本章实践训练题
第七章 影响汽车消费的外部环境因素
第一节 政治环境对汽车消费的心理影响
第二节 经济环境对汽车消费者的心理影响
第三节 文化环境对汽车消费者的心理影响
第四节 科技环境对汽车消费者的心理影响
本章自测题
本章实践训练题
第八章 汽车营销策略与消费者心理
第一节 汽车品牌与汽车消费者心理
第二节 汽车性能与汽车消费者心理
第三节 汽车价格与消费者心理
第四节 汽车广告与汽车消费者心理
第五节 汽车服务对汽车消费者心理
本章自测题
本章实践训练题
第九章 4S店相关人员职责及其对消费者的影响
第一节 4S店概述
第二节 4S店相关人员职责
第三节 4S店销售流程
第四节 4S店相关人员对消费者的影响
第五节 营销人员的沟通技巧
本章自测题
本章实践训练题
第十章 汽车消费者的购买行为与决策
第一节 汽车消费者的购买行为模式
第二节 汽车消费者的购买决策类型
第三节 汽车消费者的购买决策过程
第四节 汽车消费者的满意度与忠诚度
本章自测题
各章自测题答案
参考文献
标题：苏州亿华印刷器材有限公司
公司简介
苏州亿华印刷器材有限公司坐落于苏州吴江市内，是经国家工商总局和税务总局认证的正规企业单位，注册资金100万。成立于2005年 拥有独立自主厂房，设备仓库，物流配送系统和B2B网络销售工作室。  公司秉承“质量第一，服务第一”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户企业提供优质的产品服务。在苏州、吴江、昆山、常熟、长沙、天津、武汉、广东等地设有分支机构。极大的满足客户的要求。以实惠的价格和过硬的产品质量在行业内取得了较高知名度，赢得了广大客户的信赖与支持，拥有专业的技术服务人才，严格的品质管理系统，独立的实体网络销售系统。
产品及服务
我公司主要代理销售丝印印前及周边设备，经营多国品牌网印油墨、丝印网纱、制版材料。同时我公司还投巨资从事印刷设备，耗材，油墨的自主研发和制造。专业生产销售移印机、丝印机、烫金机及周边设备。为客户量身订作各类特殊机器，并提供移印机维修，丝印机维修，印刷设备升级改装业务。公司产品(10张)
我们坚持走质量高端路线，持续发挥专业技术，用最认真，最负责的态度为客户解决印刷相关的问题。公司奉行技术开放的原则，无论您是否购买我公司的机器，都可以向我公司索取相关的技术培训资料。也可以亲自到我公司，由专人安排相关技术现场指导
企业文化
质量第一 服务第一 客户第一
自信 自律 自主 自强
营销网络
重庆 重庆金利印刷器材有限公司（总公司）
江苏 苏州亿华印刷器材有限公司（总部销售,策划）
广东 深圳 福建 四川 上海 江苏昆山，常熟都下属各实体分支销售机构
周边服务
专业设有无尘车间，承接移印，丝印，烫金等加工业务公司油墨(5张)
标题：威尼斯队
俱乐部简史
威尼斯以“水城”享誉世界，素有"亚得里亚海明珠"之称，它既是旅游胜地，又是意大利重要的港口。成立于1907年威尼斯俱乐部早期曾在意大利北部地区 联赛中取得较好的成绩。1938-39赛季，威尼斯首次升入甲级，经过了两个赛季的打拼，威尼斯的进步让人称奇，1940-41赛季，该队在意大利杯决赛中 3比3逼平罗马，重赛中依靠洛伊克的进球1比0力克罗马夺得历史上惟一一座冠军，1940-41赛季该队再接再厉，夺取了意甲第三名。  
短暂的辉煌稍瞬即逝，此后的很长一段时间里，威尼斯只能在乙级、丙级间徘徊，仅在1948-49，1960-61，1965-66，1997-98、2000-01赛季五度 重返甲级。虽然威尼斯在意大利足坛碌碌无为，不过近几年却培养出了多名出色的少帅，1998-99赛季，雷科巴被租借到威尼斯，在威尼斯的半个赛季里 ，雷科巴攻入11球，助攻9次，率队先后3比1战胜罗马、4比1狂扫佛罗伦萨，凭一己之力帮助威尼斯保级成功，而成功挖掘出雷科巴潜能的就是现乌迪内 斯主帅诺维利诺。2000-01赛季，普兰德利帮助威尼斯冲上意甲。
俱乐部历史
1907年12月1日，威尼斯FC俱乐部成立。期间曾更名为AC威尼斯。
1927年，与里亚尔蒂纳（US Virtus Rialtina）合并。
1928年，与利贝塔斯（Libertas AC）、佛尔戈尔（AFC Folgore）、阿尔多?威尼斯（Ardor US Gindecca Venezia）三家俱乐部合并为AC圣马科?威尼斯（ AC San Marco Venezia）俱乐部。
1930年，更名为塞雷尼西马?威尼斯（SS Serenissima Venezia）。
1935年，更名为AFC威尼斯。
1945年，更名为AC威尼斯。
1983年，更名为威尼斯踢球者（Venezia Calcio）。
1987年，与梅斯特雷（AC Mestre 1929 Venezia）合并为威尼斯- 梅斯特雷踢球者俱乐部（to AS Venezia-Mestre Calcio）。
1989年，更名为AC威尼斯。
俱乐部荣誉
意大利杯冠军：(1次) 1941.
标题：顶尖谈判技巧：8天引爆超级谈判技巧的顶尖法则
图书信息
出版社: 中国商业出版社; 第1版 (2006年10月1日)
丛书名: 顶尖业务员系列
平装: 284页
开本: 32开
ISBN: 7504457396
条形码: 9787504457394
尺寸: 21 x 13 x 1.5 cm
重量: 299 g
内容简介
对于谈判，也许有人会觉得陌生，认为离自己很遥远。其实生活中有很多时候会用谈判方面的技巧，大到国家大事，小至柴火油盐等细微琐事处处不乏谈判的机智与巧妙。
在当今快速变化的市场社会中，谈判正变得越来越重要。基保最为迫切的要求是提高销售人员的谈判技能。美国著名谈判家赫伯·柯汉也说：“现实世界是一张巨大的谈判桌，每个人都可能成为谈判者。”因此，你必须炼就卓越的谈判策划和实战能力，才能成为销售的赢家，才能在与客户谈判时得心应手。
媒体评论
书评
谈判即意味着机遇，但更多时候是与挑战相联系的，其中往往充满了变数。心态决定销售的成败，积极的心态会使你充满自信。一本让你收入提高200倍的实用宝典！
高超的谈判技巧是你销售成功的关键，8天掌握顶尖谈判技巧，使你在销售活动中永远掌控局势，把握主动！本书是一本特别奉献给销售人员的谈判书籍，它会使你在销售业绩有一个大的飞跃。不仅卖出的更多，而且以更高的价格卖出。
让我们为你揭开销售谈判的神秘面纱，带你进入谈判的艺术殿堂，让人在谈判中挥洒自如，走向成功。
本书以生动而又简洁的言辞，介绍了谈判前的准备工作、与客户谈判的策略、技巧、谈判中的礼仪和情感、业务员口才技巧、倾听、提问、回答的技巧、价格谈判、如何掌控谈判、绝对成交等等。本书从始至终提供了很多实际的建议，足供我们在各种谈判场合中借鉴和效仿，并可以立竿见影地提升你的谈判能力，促进销售成功率的稳步提升。
目录
第一天：重在谈判前，准备是关键
1．谈判之前先要知己
2．摸清对手达到知彼
3．收集信息亦重要
4．正确制定谈判计划
5．科学确定计划内容
6．把握谈判的初级阶段
第二天：谈判过程之礼仪与习惯
1．着装讲礼仪
2．见面握手礼
3．名片使用有技巧
4．拜访礼仪
5．接待礼仪
6．谈判过程中的礼仪
7．迎送礼仪
8．商务谈判禁忌
第三天：谈判过程之开局策略
1．销售谈判开场技巧
2．营造谈判开局气氛
3．感情投资易取胜
4．谈判报价有策略
5．讨价还价有好招
6．恰当应对虚假出价
第四天：谈判过程之中期策略
1．让步原则与技巧
2．炫耀的心理可利用
3．对方刁难巧解决
4．打破僵局有妙法
5．把握最终报价
6．准备好替代方案
第五天：谈判过程之绝对成交策略
1．提出解决方案
2．做出最后让步
3．双赢的谈判
4．提升对方满意度
5．诚心是基础
6．绝对成交的原则和技巧
第六天：谈判过程之如何掌控谈判
1．战胜强硬对手有方法
2．败中求胜有可能
3．拒绝别人要得当
4．把握签约意向有原则
5．掌握结束谈判的时间
第七天：谈判过程之沟通技巧
1．谈判沟通有关键
2．沟通成功导向谈判成功
3．适度赞誉需把握
4．回答问题有技巧
5．不同地位下的口才技巧
6．口才出色很重要
第八天：合同的签订与履行
1．草拟协议
2．拟定合同条款
3．订立谈判后合同
4．无效合同
5．中止合同
6．合同签约过程
7．处理合同纠纷
标题：印加秘宝
基本信息
游戏名称：印加秘宝[1]。  《印加秘宝》游戏封面游戏类型：休闲益智。
游戏大小：22.4M。
界面语言：英文游戏。
游戏简介
印加人的彩色钱币透露出远古的神秘寺庙和数不清财宝的线索，教授的冒险旅程将要通过80个困难的关卡和8个萨满寺庙的生存考验。你会来帮助教授和他的朋友通过考验得到财宝么？
游戏图册
《印加秘宝》游戏截图(5张)
标题：21世纪市场营销立体化系列教材·网络营销
图书信息
出版社: 华中科技大学出版社; 第1版 (2010年9月1日)
平装: 413页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787560965420, 7560965423
条形码: 9787560965420
尺寸: 25.8 x 18.2 x 2 cm
重量: 662 g
作者简介
陈志浩，男，1954年出生、中南财经政法大学工商管理学院教授.目前从事电子商务与网络营销教学及科研工作、先后著有《网络营销》、《WTO与计算机营销》、《财富500强经典刚页赏析》等著作，参编或主编《现代商品学》、《币场营销》、《电子商务》、《工商管理实验教程》、“电子商务实验教程》等教材.在“财贸经济》、《经济管理》、《电子技术》等中外学术期刊上发表论文70余篇、
中年长期从事计算机及其应用的教学与科研，1997年以来专注于电子商务领域的科研与教学，一直承担本科生、研究生和MBA的电子商务、网络营销课程教学任务.曾为湖北省经贸委、武汉市信息产业局、中百集团、武钢集团、广东移动、海航集团、银河证券等20多家企业和机构提供电子商务、网络营销方面的培训与咨询服务。
内容简介
《21世纪市场营销立体化系列教材?网络营销》共分十章，详细阐述了网络营销的基本概念、特点及功能，网络营销的相关支撑理论，网络环境下的营销战略及规划，网络市场特征与购买行为，产品与网络品牌、价格、渠道、促销和网络广告策略及实现方法，网络环境下的服务运营，网络营销风险管理，网络营销绩效评价等内容。同时，结合目前网络市场的现状，《21世纪市场营销立体化系列教材?网络营销》将非理性消费、网络口碑、涉入理论，以及博客营销、网络软文营销等内容也编入其中，以开阔读者视野，启迪新思维。作为21世纪的营销新模式，网络营销是市场营销在新时期的发展与创新。十多年来，网络营销发展中不断涌现出的营销理论与实践创新成果，不仅让越来越多的企业从中看到了网络营销强大的生命力，同时也成为进一步促进网络营销发展的直接驱动力。在此背景下，作为一本关于网络营销理论与实践的教材，有责任对网络营销的相关理论及实践应用问题进行较为全面、系统的研究和探讨。《21世纪市场营销立体化系列教材?网络营销》观点新颖，资料详实，且配合相关理论观点的论述，使用了大量的案例，不仅有助于读者从中获得开阔视野、增长知识的效果，也可供教师进行案例教学时选用。书中还介绍了一些实践应用的技能与方法，精心选择和设计了各章结尾处的案例研讨和思考题，为读者学习、理解、掌握和应用各章节的主要内容提供了便捷的途径和方法。作者期望在阐述网络营销理论的同时，也能在实践应用方面给予读者一些具体的指导和帮助。
目录
第1章 导论
1.1 网络营销概述
1.1.1 网络营销的定义
1.1.2 网络营销的起源
1.1.3 网络营销的特点
1.1.4 网络营销的功能
1.1.5 网络营销的优势
1.1.6 网络营销的分类
1.2 网络营销的理论基础
1.2.1 直复营销理论
1.2.2 整合营销传播理论
1.2.3 关系营销理论
1.2.4 营销伦理学理论
1.2.5 精细化营销
1.2.6 全球营销理论
1.3 网络营销与传统营销的整合
1.3.1 网络营销与传统营销的相互影响
1.3.2 网络营销与传统营销的整合
本章小结
关键术语
思考题
参考文献
案例研讨
第2章 网络营销战略与规划
2.1 网络营销战略分析
2.1.1 互联网对企业营销能力的影响
2.1.2 网络环境下的营销战略
2.1.3 影响营销战略抉择的因素
2.2 网络营销的战略规划
2.2.1 网络营销的战略目标
2.2.2 市场细分
2.2.3 目标市场选择
2.2.4 产品的市场定位
2.3 网络营销战略规划及其实施的质量保障
2.3.1 制定战略规划时应考虑的影响因素
2.3.2 保障网络营销战略有效实施的几种方法
本章小结
关键术语
思考题
参考文献
案例研讨
第3章 网上市场与购买行为
3.1 网络消费者市场及购买行为
3.1.1 网络消费者市场及特征
3.1.2 网络消费者行为特征与购买动机
3.1.3 影响网络消费者购买行为的主要因素
3.1.4 网络消费者的购买行为分析
3.2 基于涉入理论的网络消费者行为分析
3.2.1 关于涉入理论
3.2.2 网络环境下高涉入购买行为分析
3.2.3 网络环境下低涉入购买行为分析
3.3 网上组织市场的购买行为
3.3.1 组织机构网上购买的基本特征与模式
3.3.2 组织购买的过程和类型
3.3.3 组织购买行为的影响因素
3.4 网上有效购买行为的实现与引导
3.4.1 网络环境下营销信号的有效传递与甄别
3.4.2 网上非理性消费行为的策略引导
本章小结
关键术语
思考题
参考文献
案例研讨
第4章 网上市场调研
4.1 概述
4.1.1 网上市场调研的概念
4.1.2 网上市场调研的特点
4.2 网上直接市场调研
4.2.1 主要途径
4.2.2 主要调研方法
4.2.3 在线问卷法
4.2.4 专题讨论法
4.2.5 实验调查法
4.3 网上间接市场调研
4.3.1 网上有价值商业信息的来源
4.3.2 搜索引擎在网上调研中的应用
4.3.3 百度指数在网上调研中的应用
4.3.4 相关网络资源与工具在网上调研中的应用
4.4 网上信息的评估
4.4.1 REAP评价体系
4.4.2 网页级别及应用
4.4.3 网络链接分析与网络影响因子的应用
本章小结
关键术语
思考题
参考文献
案例研讨
第5章 网络营销产品策略
5.1 概述
5.1.1 网络营销中的产品概念
5.1.2 互联网对产品的影响
5.2 网络营销的新产品策略
5.2.1 网络环境下产品的市场定位
5.2.2 新产品的开发
5.2.3 新产品的市场开拓
5.3 产品的虚拟体验策略与实现
5.3.1 体验营销与产品体验
5.3.2 虚拟产品体验
5.4 网络品牌策略
5.4.1 网络品牌概述
5.4.2 网络品牌策略的实施
5.4.3 网络品牌体验
5.4.4 网络品牌的命名
5.4.5 网络品牌的法律保护
本章小结
关键术语
思考题
参考文献
案例研讨
第6章 网络营销价格策略
6.1 概述
6.1.1 企业产品定价目标
6.1.2 网络营销定价的宏观环境
6.1.3 互联网对价格策略的影响
6.1.4 网络环境中企业定价存在的问题
6.2 网络营销中常用的定价方法
6.2.1 成本导向定价法
6.2.2 需求导向定价法
6.2.3 竞争导向定价法
6.3 网络营销中常用的价格策略
6.3.1 新产品定价策略
6.3.2 折扣定价策略
6.3.3 心理定价策略
6.3.4 动态定价策略
6.3.5 产品组合定价策略
6.3.6 免费价格策略
本章小结
关键术语
思考题
参考文献
案例研讨
第7章 网络营销渠道策略
7.1 概述
7.1.1 渠道及特点
7.2 网络环境下的渠道变革
7.2.1 互联网对渠道的影响
7.2.2 网络渠道的功能与效用
7.3 网络直销
7.3.1 主要实现方式
7.3.2 网上直销的物流配送
7.3.3 网上直销的不足与解决策略
7.4 网上间接分销
7.4.1 电子中间商的运营
7.4.2 电子中间商与传统中间商的区别
……
第8章 网络营销促销策略
第9章 网络广告
第10章 互联网环境中的营销管理
主要参考文献
后记
标题：职场二十四笑：这些错，你可以不再犯
图书信息
出版社: 龙门书局; 第1版 (2011年6月1日)
丛书名: 新世纪职场系列丛书
平装: 295页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7508829700, 9787508829708
条形码: 9787508829708
尺寸: 23.6 x 16.8 x 2.2 cm
重量: 422 g
作者简介
郑太守，安徽怀宁人。现居北京，专职于思考和写作。18岁入伍，先后当过中央警卫战士和特种兵。23岁加入北京市作家协会，成为最年轻会员之一。24岁退役，先后任北京顺义国医院副院长、上海松江工业区办公室副主任、国家科技部《跨世纪人才》杂志社编辑部主任等。28岁下海创业，打造“金作文”等多个品牌，中央台等百余家媒体予以报道，享誉海内外。历任老舍文艺基金会副秘书长、金作文教育机构董事长等职。热心公益事业，并到各地高校举办数百场演讲，传授就业、创业技巧，分享立志、励志经验，深获青年学子欢迎。
内容简介
《职场二十四笑:这些错，你可以不再犯》以幽默的笔调讲述了24个职场小故事。故事里的主人公大部分是职场新人，也有一些已经有一定的职场资历，但他们都是在一些常见的问题上栽了跟头，吃了苦头，甚至丢了嘴头(饭碗)。他们形形色色、男女各异，也许就生活在我们身边，甚至就是我们自己。在这些案例(故事)中，这些年轻人都是失败者——失败是成功之母，虽然他们中不少人依然在职场的路途中迷惘无措，但大部分人都已然走出丛林，直抵目标。
目录
序章001
01 一盆鸽子汤引发的“血案”006
02 躲在员工屁股后面发言018
03 谈成了,你得给我20万元030
04 写给副总的挑战信042
05 我要让品牌一夜亮遍京城053
06 组委会要来抓人063
07 最优秀的无用功075
08 宴请了老板丢了前途087
09 你还欠我工资666.66元整101
10 形象败坏的美食家114
11 一封致命电邮126
12 一个极品女文员138
13 生造出来的购买需求150
14 疑似圣诞老人的经理161
15 今天,你死缠烂打了吗172
16 被砍断右腿的举报人184
17 一心一意找工作的人196
18 总是无条件满足客户209
19 我会找老板交涉的221
20 我的办公室恋情234
21 被迫与恶老板共舞的人247
22 我认为我该涨工资了260
23 为民请愿的杨红旗271
24 不要把同班同学都拉进公司283
特别重要的尾声295
标题：职场要懂心理学：职场心理博弈密码
图书信息
出版社: 中国华侨出版社; 第1版 (2010年2月1日)
平装: 289页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787511301512, 7511301517
条形码: 9787511301512
尺寸: 23.6 x 16.6 x 2.4 cm
重量: 458 g
内容简介
《职场要懂心理学:职场心理博弈密码》内容简介：职场就像赛场，职业生涯就像一场体育比赛。初赛的时候努力一点、认真一点很快就会脱颖而出，于是有的人二十几岁做了经理，当了老板。然后是复赛。能参加复赛的都是赢得初赛的，每个人都有些能耐，在聪明才智上都不成问题，这个时候再想要胜出就不那么容易了，单靠一点点努力和认真还不够，要有很强的坚忍精神，要懂得靠团队的力量，要懂得收服人心，要有长远的眼光。
目录
第一章 口碑：行走职场江湖的无价名片
投资你的人品，往往能获取高额回报
对工作要细心，对自己要粗心
诚实坦率，增添自己的人格魅力
透支了信用，就透支了你的人生
学会尊重，贬低别人不等于抬高自己
祸从口出，不要成为被人小心防范的小人
远离爱聊八卦的人，成功就更近了
第二章 态度：20%的态度决定99．9%的高度
只有功劳，没有苦劳
不要整天想着发横财
摒弃不思进取的“懒汉”观念
承认错误而非掩饰错误
反复跳槽往往会“跳”到职业瓶颈
眼高手低往往难堪重任
先有信心再有野心
第三章 定位：穿越迷雾人生才能少走弯路
认清自己喜欢干什么：工作兴趣
认清自己能够干什么：工作技能
认清自己发挥最大潜能：职业性格
我最适合干什么：气质类型
明白自己最看重什么：职业价值观
千万不要入错行
不要轻易丢掉专业优势
选职业要着眼未来的长远趋势
第四章 门槛：未雨绸缪才能拥有最自信的应试心理状态
重新洗牌，坚守七大求职定律
职场简历要远离四大流行病症
应付电话面试的“杀手锏”
“面霸”的私家面试试题大宝典
巧避面试的六大“自杀式”提问
教你揣摩面试官的“读心术”
合理推销自己，不贱价也不漫天要价
帮自己打个“卦”：测测你的求职IQ
第五章 入座：稍有不慎，你就有可能在试用期被收回饭碗
小心被“试用期”潜规则
试用期也得懂得规避“职场风险”
低调，特殊时期先将棱角藏一藏
学会“十八般武艺”，试用期不再如履薄冰
试用期学会“借脑求职”
合理的职场称呼方式，你心里有谱了吗?
你被最终“刷”掉的N个理由
第六章　潜伏：要被人认为是遵守规则的人，请按潜规则办事
迅速掌握单位的“人事小江湖”
职业情商，你具备哪几项?
办公室“潜规则”，有些雷区不要踩
12种动物的工作精神，你值得学习
你熟悉这里的“游戏规则”吗?
优美跨越“职场代沟”
当心，别让对手戳中你的软肋
……
第七章　上司：如果学不会弯腰，你就不知道挺胸的可贵
第八章　同事：把握恰到好处的距离，拥有求同存异的心胸
第九章　竞争：职场永不落幕的“优胜劣汰”独幕戏
第十章 心态：调适好情绪，活出随顺的人生
第十一章 升华：等到天时地利人和时，梦想自然成为现实
第十二章 上任：沙场秋点兵，职业生涯的华丽大转身
标题：Ewort氏征
定义
有心包积液时，左肺受压迫所引起的支气管呼吸音，成为心包积液征（Ewart征）。
在有心肌炎或者其他可以导致心包积液形成的疾病中。在心脏叩诊时心浊音界向两侧增大，心尖搏动弱，位于心浊音界左缘的内侧或不能扪及；心音底而遥远，在有大量积液时可在肩胛骨下出现浊音，以及左肺受压迫所引起的支气管呼吸音，成为心包积液征（Ewart征）。
标题：求职英语一日通
图书信息
出版社: 科学出版社; 第1版 (2005年1月1日)
平装: 266页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 703014838X
条形码: 9787030148384
尺寸: 21 x 14.6 x 0.4 cm
重量: 358 g
内容简介
《求职英语一日通》共有16章，详尽涵盖了求职范围的主题，每课先针对各课主题作出重点说明，接着有2-3段的实境主题对话，让读者能在平时自行模拟面试情形，彻底掌握面试技巧。另附有专业美籍录音员录制的学习CD，发音纯正，语调自然，与本书搭配使用，让读者习惯英语说话的语调、速度、学习正确发音，使面试过程更加顺利。
《求职英语一日通》提供给您的求职必胜技巧包括：
1.专业内容，突破英语面试难关 让曾担任高级主管的作者告诉你，什么样的行为会让你惨遭淘汰，什么样的技巧能让您化劣势为优势。
2.实战教学，成果加倍 附多篇简历及求职信范例，让您清楚明白撰写的方向，轻松写出漂亮出色的简历及应聘函。
3.累积实力，平日开始 丰富的面试会话模拟，平常即可不断演练面试实景，彻底掌握可能面临的问题，让您面试不紧张，应对进退从容自在。
目录
前言 求职英语一日通 找好工作真轻松
1 你的名声
2 服装仪容
3 自我介绍
4 如何及从何处开始着手找工作
5 经人介绍
6 职业介绍
7 回复广告
8 主动打电话给雇主进行自我推荐
9 人才招募
10 简历及其他必备资料
11 面试中如何作答
12 面试该问些什么问题
13 你绝对不可问的问题
14 美国的雇佣法
15 面试时要带些什么
16 你梦寐以求的工作