标题：东丽集团
公司简介
  东丽（TORAY）株式会社成立于1926年，总部位于日本东京。东丽集团是世界著名的以有机合成、高分子化学、生物化学为核心技术的高科技跨国企业，在全球19个国家和地区拥有200家附属和相关企业，年销售额超过120亿美元。拥有雇员35000名。 
东丽公司是世界上最早从事反渗透膜技术开发的企业之一，早在二十世纪60年代就开始了膜技术的研究，从原材料的选用、制膜技术的开发以及膜元件构造的设计等，为这一技术在超纯水。海水淡化等水处理领域的应用发展做出了卓越的贡献。现在东丽已经成为世界上少数的能同时提供醋酸纤维膜和聚酰胺复合膜的厂家；同时东丽公司也是世界上唯一一家具有RO、NF、UF、MF、纤维滤布系列膜技术研发与向市场提供全系列商业化膜产品的膜厂家。
东丽于1968年就开始了反渗透膜的研究开发，现在按不同用途生产RO、NF、UF、MF等各种水处理膜，成为一个可以开发并生产所有种类液体分离膜的综合性膜制造厂家，这些膜已经广泛应用于不同的领域。RO、NF膜产品的商标为ROMEMBRATM、UF、MF膜产品的商标为TORAYFILTM。东丽的膜产品事业，开始于半导体产业的超纯水制造，现在以海水淡化、苦咸水淡化为主。特别是在海水淡化领域，目前在世界各地已达到累计54万m3/d以上的使用业绩。另外，在锅炉给水、工业纯水以及废水处理与再利用的膜用途方面，东丽的各种膜产品包括抗有机物污染性能优异的低污染RO膜产品，受到海内外大规模水厂客户的极大关注。
另外，被认为是二十一世纪污水处理技术革命的膜生物反应器(MBR)，东丽已经完成了该膜产品的技术开发，已开始投放于中国市场。
公司名称：东丽株式会社
创立于：1926年1月
总裁及首席运营官：Akihiro Nikkaku
企业理念：我们通过创造新的价值，为社会做贡献； 
东丽株式会社（Toray industries）成立于1926，总部位于日本东京；
东丽集团是一家以有机合成化工、高分子化学和生物化学为核心技术的世界领先的综合性高科技企业；
在全球20个国家和地区设有138加企业；
拥有雇员37,924名；[1]
实收资本
（截至到2010年6月30日 ）：147.873亿日元
员工人数
（截至到2010年3月31日）：
总公司： 6,915
日本国内分公司：10,339 
海外分公司：20,682 
总计： 37,936
合并净销售额：1,3596亿日元（2010/03）
合并营运收入：401亿日元（2010/03）
主要业务：
制造、加工以及销售下列产品：
纤维和织物
尼龙、聚氨酯、长丝纱丙烯酸纤维、短纤维、细纱、尼龙编织与针织面料、聚酯纤维与丙烯酸纤维；非编织面料；人造麂皮、服装。
塑料和化学品 
（以下信息技术类产品中的薄膜产品与塑料产品除外）
尼龙、ABS材料、PBT树脂（聚对苯二甲酸乙二醇酯）、PPS薄膜以及其他树脂与注塑产品聚烯烃薄膜；聚酯纤维、聚丙烯、PPS以及其他薄膜及加工薄膜产品；人造纤维与塑料产品原材料；石膏；沸石催化剂；精细化学品，如药物与农药用原材料；兽医类药物。
IT相关产品 
用于信息及电信类产品的薄膜和塑料产品；电子电路与半导体材料；LCD彩色过滤器及相关材料和设备；用于等离子显示面板的材料；磁性记录材料；石墨材料与相关设备。
碳纤维复合材料
碳纤维、碳纤维合成材料以及注塑产品。
环境和工程 
综合工程；公寓；工业机械设备；环境设备；水处理薄膜及相关设备；住房、建筑以及土木工程应用材料。
生命科学和其他业务 
药物及医疗产品；分析、物理评估及研究相关产品。
走进东丽
社长致辞以“我们通过创造新的价值，为社会作贡献”作为自己经营理念，东丽一直在努力开发并推出能够改善全球环境和人类生活品质及安全性的新产品和新技术。企业道德、遵纪守法、安全以及环保一直是东丽高层管理者工作的重点。东丽致力于履行自己的社会责任。而社会责任是一个受到股东高度重视的集团公司应该尽到的责任。  2006年4月，我们推出了一项长期愿景计划--“东丽21世纪创新”并希望能够成为全球领先的先进材料制造商。我们希望通过创新使东丽开始新一轮的飞跃式发展。我们希望通过科学和技术实现充满活力的发展并成长为一个全球性的集团公司。
在2010财年，我们将实施并完成于2009年4月推出的中期管理计划“IT二期计划（东丽创新第二阶段）”。根据这项计划，集团将通过提高成本竞争力等举措来提高公司的利润并采取一系列措施来对业务结构进行改革。与此同时，东丽还在实施一项以扩大经营规模为重点的发展战略。这项发展战略将从一个新的角度出发，比如消除阻碍未来经济发展的掣肘，如环境、资源和能源等，同时继续推动中国以及其他新兴国家的经济发展。虽然经济环境继续低迷，但东丽上下都在积极努力的开展各项经营业务，我们所付出的努力已经开始“开花结果”。经营理念用创新的理念、技术和产品为社会创造新的价值
公司宗旨
我们的客户 
利用高品质的产品和卓越的服务来为客户创造新的价值
我们的员工 
为员工提供在充满挑战的环境中实现自我成长的机会
我们的股东 
用可靠、值得信赖的管理来回馈股东
社会 
做一个负责任的企业公民，与社会密切联系并建立相互信任
公司指导原则
安全和环境
安全、事故预防与环境保护、确保员工、客户以及当地社区的安全和健康、积极推进环保事业是我们工作的重中之重
道德与公正
通过公平公正，较高的道德水准和强烈的责任感以及透明公开的管理来赢得公众的信任并满足公众的期望
以客户为中心
为客户提供新的价值观和解决方案，共同与客户实现可持续发展。
创新
实现各项业务的创新，致力于积极的发展和成长。
实地考察与积极主动
通过相互学习和不断的自我提高来提升实地考察的能力和主动性，同时使公司经营的基础更加稳固。
全球竞争
通过全球一流的质量标准和成本管理提高竞争力并在国际市场上获得发展。
全球合并
通过内部协作以及与外部建立具有战略意义的合作伙伴关系来实现全球范围内的联合与合作。
关注人力资源
为员工创造一个积极向上的工作环境，在员工和公司之间建立一种积极向上并充满活力的关系。长期经营展望东丽集团今年迎来了创立后的第85周年，自创始期起，东丽就以“公司是因贡献社会而具其存在的意义”这一思想为经营基本。其后，即使在开拓市场的道路上遇多番阻碍，东丽仍秉持其“经营理念”和“长期经营构想”发展前进。
1991年的制定的长期经营构想“AP-G2000”以Growth(成长)。Group Management（联邦经营），Globalization（全球化）这三要点为中心构成。在1997经由改定后2002年所制定的长期经营构想“AP-NEW TORAY 21”，以及现实行中的“AP-Innovation TORAY 21”中都有沿袭其“AP-G2000”的基本路线。
在2006年4月制定的长期经营构想“AP-Innovation TORAY 21”中，将“Innovation by Chemistry”作为企业口号，并以Chemistry为核心，追求技术的变革，旨在成为“先端材料领域的世界顶级企业”。且不仅在技术革新中，在任何企业活动的领域中，高呼挑战“Innovation（变革和创造）”。
此次，东丽集团成功克服了当下的经济危机。为了回复到再度成长的轨道而启动的新中期经营课题“AP-G 2013项目”，东丽对其进行研讨的过程中，再次核实了“AP-Innovation TORAY 21”的基本路线，立足于变化的经营环境和该项目能带来的新展望上，重新审视长期经营构想，实行修订。
在新的长期经营构想“AP-Growth TORAY 2020”中，旨在定位于今后10年间，不断坚持“AP-Innovation TORAY 21”基本路线。此期间也是大量新兴国的经济勇追先进国家的时期，东丽致力于进一步推进全球化事业的扩大同时，在关注性日益提高的解决地球环境问题和资源・能源问题中加大力度扩大可贡献事业（革新创造事业），故此才能有效地获取事业机会，实现以“持续扩大收益的企业集团”的目标。进一步说，通过如上新构想，对于企业的发展和环境的保护・和谐都会产生积极的作用，向处于有利地位的高价值企业集团而发展。基于此，将“我们通过创造新的价值，为社会作贡献”的企业理念通过实践“Innovation（变革和创造）得以具现化。这就是长期经营构想“AP-Growth TORAY 2020”,是东丽集团为了实现跨越性的飞越和发展的制定的经营活动的统一方针。
先进材料
全球领先的先进材料供应商
东丽将不断通过创新技术开发出具有划时代意义的新材料和新技术，从而继续在全球先进材料领域保持领先地位。
充满活力的发展 
成为一家通过创新实现可持续发展的企业
东丽顺应社会和经济环境的变化，通过创新和创造来实现企业结构改革，从而实现可持续发展。
全球扩张
一家通过内部协作和外部合作来实现全球化发展的企业
东丽集团通过内部协同合作以及与外部建立合作伙伴关系来实现可持续的全球化发展。
科技创新
一家凭借化学进行技术创新的全球领先企业
东丽集团是一家在有机合成化学、分子化学、生物科技以及纳米技术领域进行技术创新的全球领先企业。
品质
一家在价格和品质方面处于全球前列的全球领先企业
东丽集团一直在努力研制全球最好的生产技术。无论是站在价格的角度，还是品质的角度，东丽集团都是全球领先的企业集团。
稳固的经营结构
一家即使是在动荡多变的经济环境中也能保持公司经营结构稳定的企业集团
东丽一直在不断巩固和加强自身的经营管理结构，因此即使经济环境动荡多变，东丽仍然能够保持稳定。
以客户为中心
一家客户至上并能够快速积极的提供解决方案的企业集团
东丽集团通过为客户及时提供能够满足其需要的解决方案实现与客户共同成长。东丽集团致力于培养员工以客户为中心的服务意识。
充满活力
拥有充满活力，思想开明的企业文化，能够积极应对各种挑战
东丽集团的企业文化是积极向上的。在东丽，员工能够积极应对各种挑战并能够通过自己的努力和付出创造价值。
安全与环境保护
将安全、事故预防以及环境保护作为自己工作的重中之重，积极的承担起保护环境的责任
东丽集团一直将安全、事故防范以及环境保护作为自己的头等大事，同时努力确保员工、客户以及当地社区的安全。此外，东丽还通过积极开发各种环保产品和可再循环技术来承担起保护环境的责任。
公司社会责任
东丽是一家尊重企业社会责任，积极履行社会职责并努力回馈社会的企业
东丽集团深知社会责任的意义。企业社会责任包括良好的公司管理、管理透明、企业道德以及遵守法律法规。东丽集团将承担起所有的社会责任，为社会贡献自己的一份力量。长期事业展望作为集团共通的课题，以4个重点领域为中心（环境・水・能源、情报・通信・电子、汽车・飞机、生命科学），力图扩大先端材料事业和解决地球环境问题、资源・能源问题做出可能贡献的事业的同时，推进着根据以下区分的战略性各事业。而且，纤维、塑料・化成品事业一直是处于支撑着本社平稳收益的位置，我们将其称为“基础事业”，后有改名为“基干事业”，区分认定其为关系着本社的稳定事业的扩大。且将过去的“战略性培育事业”的称呼改名为“重点培育・扩大事业”，将其定位于重点发展之时也推进事业的扩大。
基干事业（纤维、塑料・化成品）
以发展地区・领域为中心企图扩大积极事业・扩大收益，支持整个集团今后扎实的事业扩展。
战略性事业扩展（信息通信材料・机器、碳纤维复合材料）
强化信息通信、汽车・飞机、新能源等的成长领域对应能力，在经营资源的重点投入上，通过实行包含M&A，联合事业的的措施，来实行战略地积极地扩大事业，成为横跨中长期的扩大收益的牵引事业。
重点培育・事业扩大（生命科学、环境・工程技术）
为了逐渐地将信息通讯・机器、碳纤维复合材料作为扩大收益的支柱，经营资源的倾斜分配的基础上，包含M&A和联合事业，发展・扩大。2020年左右的东丽集团的事业构造展望为了向持续扩大收益的企业集团转变，东丽遵循以下的战略推进事业构造的改革。
事业收益的扩大将“基干事业”作为东丽集团收益扩大的牵引车，稳定扩大收益的同时，因重点投入经营资源等举措大幅度强化“战略性事业扩大”的收益能力。
全球性事业扩大（在发展地区扩大事业）为了在发展中国家・区域为本集团的成长最大限度地获取事业机遇，在各事业部分推进全球性事业的扩大。欲面向发展中国家・区域，提高利益额比率的34%~50%。
扩大绿色革新事业（在发展领域中扩大事业）对于今后日益需求提高的地球环境问题和资源・能源问题，推进可解决问题的商品和技术开发。相关事业的营业额将会在2020年最有达到1兆日元。
​2010年度*
2015年左右
​2020年左右
营业额
15,300
20,000
​30,000
基干事业
9,450（62%）
11,000（55%）
​15,000(50%)
战略性扩大、重点发展・扩大事业
5,850（38%）
9,000（45%）
​15,000(50%)
面向日本、欧洲、北美
10,100（66%）
11,000（55%）
​15,000(50%)
发展中国家发展中国家・地区
5,200(34%)
9,000（45%）
​15,000(50%)
绿色革命事业
3,700
6,000
​10,000
营业利益
960
1,800
​3,000
营业利益率
6.30%
9%
​10%
ROA
约6%
9%
​10%
ROE
约9%
12%
​13%
​​*预测 

企业品牌
公司标语的深刻含义2006年是东丽集团成立80周年。东丽集团在不断调整自我以适应这个瞬息万变的世界的同时，坚信如要实现可持续发展，使管理基础更加稳固以及通过不断创新来推动公司发展是越来越必不可少的重要条件。
  我们采取新举措、制定新计划以及大刀阔斧的制定各项政策的目的就是要靠“创新”来推动公司充满活力的发展与可持续增长。这些宏图伟略都被纳入到于2006 年4月推出的新长期愿景规划--“东丽21世纪创新愿景（AP-Innovation TORAY 21）”中。该计划将“化学推动创新”作为东丽的公司标语并希望通过以化学为主导的技术创新使东丽在十年之内成为全球顶尖的先进材料制造企业。
东丽集团的企业宗旨是“用创新的理念、技术和产品为社会创造新的价值”，将“创新”运用于实践体现了集团的企业宗旨。因此，我们将勇于面对技术创新以及集团各方各面的创新所带来的挑战。公司标识公司标识  东丽株式会社的标志最早诞生于1986年，是为庆祝公司成立60周年而特别设计的。这个标志代表着东丽株式会社以及东丽的员工、设施设备、产品以及理念。单引号代表着东丽对沟通的热情和渴望。东丽十分重视员工之间以及公司与外部之间的沟通， 我们希望自己能够成为社会的主导者。从诞生到现在，这个标志已经伴随东丽 20多年。东丽标志呈现出一种深邃雅致的蓝色， 它是严谨、精确以及时尚雅致的化身。这种蓝色也被称作是“充满睿智的蓝色”。公司标识的演变历程1926年—1963年
  Toyo Rayon有限责任公司成立于1926年，当时主要生产粘胶人造丝。当时公司的标志是一个双环圈内套着三个连锁环。这个图案代表着上天的恩赐、土地的养育以及人类的和谐。它也代表着TOYO这四个字母。公司成立后不久就经历了经济大萧条、低迷的纤维纺织市场以及二战后的混乱，但Toyo Rayon还是顽强的挺了过来。随着日本经济逐渐走向复苏并且在20世纪五、六十年代经历了迅猛的增长，东丽也逐渐发展成为一个综合性的人造纤维制造商。
1963年—1969年
  二战之后，公司开始普遍使用公司名称的缩写。在对两个英语单词Tore和Toray进行比较之后，集团最终决定将Toray作为公司正式的缩写。公司的标志也因此被重新设计。公司内外的股东一致同意将集团标志设计成线轴的式样。
1970年—1986年
  
Toyo Rayon有限责任公司在1970年1月1日重组后被正式命名为东丽株式会社。东丽在很早以前 就不再局限于原公司名称所提到的人造丝业务。当时，东丽已经从一个综合性的 人造纤维制造商发展成为一个从事各种化学业务，包括 塑料制品、精细化学品以及制药的综合性化学公司。要想进一步向海外拓展， 就必须将“亚洲的东丽”变成全球性的东丽。因此，东丽采用新的公司名称 以及标志来凸显公司未来的发展战略。
1986年—至今
  1986年是东丽成立60周年。60年是一个非常重要的分水岭。东丽以此为契机在公司上下推出“新核心计划”以实现新一轮的发展。继日本于1985年9月签署《广场协议》后，日元汇率开始一路飙升。纤维纺织行业以及整个日本工业的结构都在这段时间里经历了翻天覆地的变化。东丽重点对各项业务进行重组、巩固公司结构并通过扩大海外生产基地的业务（公司自20世纪60年代起就开始在海外设立生产基地）来实现海外扩张。“新核心计划”以转变员工观念为重点。另外，为了迎合新推出的“公司形象”计划，东丽采用了新的公司标识。由美国设计公司-五角设计联盟的创始人科林﹒福布斯（Colin Forbes）所设计的标志因其别具一格的创意和“彰显睿智”的蓝色而被东丽采纳。选择引号是因为在英语里面，引号表示沟通和卓尔不凡。新的标志预示着东丽集团致力于与公众保持沟通以实现共同发展。它同时也象征着公司期望在21世纪成为领先企业的远大志向。 
在庆祝公司成立80周年之际，东丽将“化学推动创新”作为公司新的标语并使其与公司标识一同出现。
企业管理
公司管理基本政策 
东丽集团的宗旨是“用创新的理念、技术和产品为社会创造新的价值。” 为了实现这一目标，东丽集团不断加强公司管理。东丽集团将获得股东和公众的信任以及满足社会需要作为自己的头等要事。为了实现这一目标，东丽坚持公平公正、坚守道德水准、拥有强烈的责任感以及保持管理的透明。
考虑到东丽的基材被广泛的应用于各行各业以及东丽集团的业务遍布全球各地，我们认为，从对股东负责的角度出发，董事应该对公司的情况了如指掌并且能够迅速灵活的做出各种决策并完成各项职责。正是基于这样的考虑，东丽没有采用运营长官式的管理制度。东丽目前没有任命任何外部董事。但是，东丽所有的高层管理者都十分清楚汲取和采纳来自公司外部意见的重要性。因此，东丽不断寻找能够在集团内部肩负起重任并能够创造价值的外部董事。
公司管理体系
截至2007年6月27日，东丽董事会拥有30名董事成员。每月召开一次的董事会议将就涉及《公司法》的重要事项作出决议。在董事会上，董事们进行工作汇报并交换意见。这将有助于董事之间相互监督是否履行并完成工作职责。为了确保决策能够及时在董事会上作出，我们对各个部门最高管理者的职权进行限制并严格遵守相关的限制规定。另外，我们还设有讨论政策事宜的常务委员会和讨论政策实施情况的高级副总裁委员会。这两个委员会将对董事会以及总裁做出的决定进行审议。我们还根据不同的管理领域设立了企业社会责任委员会（CSR）以及其他各类委员会，这些委员会会在决策制定以及实施阶段发挥辅助作用。
截至2007年6月27日，集团总共有四名审议人员，其中两名来自公司外部。审议人员的职责是加强管理监督。所有审议人员都会参加董事会议并会根据在集团季度审议会议上通过的政策和规划对东丽位于全球的办事处和工厂，包括子公司和关联公司展开定期审查。审议人员也会与总裁、所有董事以及东丽各个部门的负责人举行会谈。此外，支持人员会在自己的职责范围内为审议人员提供帮助，而审议部门也会在审议人员提出申请时为其提供支持。
  内部控制基本政策 
东丽还设立了内部控制体系以确保所有的管理人员和员工都能够在工作中按照公司的原则办事。内控体系包括建立合适的体系框架，具体包括上述公司管理体系、各种规定和制度的制定、信息宣传以及监督等。我们将经常检查和改进这一体系框架，以确保所有的工作都能够合法有效的完成。
主要活动
(1) 企业道德与合规性
企业道德与合规性与安全保障、事故预防以及环境保护具有同等的重要性。全体东丽人将在立场鲜明的首席执行官的积极领导下朝着这一目标努力。
集团合规性方面的工作主要由三大委员会负责：（1）企业道德委员会（由总裁兼首席执行官任主席，包括所有董事会成员和工会主席）。该委员会主要决定与企业道德和合规性相关的政策事务；（2）公司合规委员会，侧重于公司高层与员工之间的直接沟通；（3）企业社会责任与合规委员会，负责各个分部、部门、办公室以及工厂计划的实施。
为了确保公司所有的管理者以及所有员工都能够符合企业道德并遵守法律法规，东丽集团推出了企业道德与合规行为准则以及企业道德与合规指南。行为准则及指南被放入《企业道德与合规手册》，目的是确保所有管理人员和员工都能够熟悉并了解这些准则和指南。我们还建立了内部举报系统，公司管理者和员工可以通过该系统对任何违反法律法规或公司条列的行为进行举报。
(2) 风险管理
东丽的风险管理体系可以化解风险并防止危机出现。一旦出现重大紧急事故，东丽风险管理体系会迅速做出响应。东丽已经发现经营活动中潜在的风险并因此制定了相关的风险管理条例。
作为企业社会责任委员会的下属部门，风险管理委员会的主要职责是在企业正常经营的情况下对风险进行管理。一旦出现危机，该委员会将联合公司紧急事故总部以及现场紧急事故总部共同采取行动。
(3) 财务报告
根据日本《金融产品互换交易法》，从2008年4月开始，公司应提交内部控制体系报告和审计公司所出具的系统审结报告。为了应对新的规定，东丽内部控制部正在制定一个新的财务报告体系，这项工作将在2008年3月完成。新的体系将于2008年4月之后开始实施。
(4) 信息披露与管理
东丽集团将履行职责，即向所有的利益相关方披露信息并以公开透明的方式继续开展各项业务。东丽集团将依照《信息披露原则》以独立、公正的方式披露信息。经营数据会在每个季度的财务报告中披露，与公司有关的重大信息将通过各种渠道及时公布。这些渠道包括向东京证券交易所提交报告、向媒体进行通报以及在东丽网站发布信息。
东丽拥有功能强大的重要文档和信息（包括管理层制定决策时的会议记录以及财务报告）存储和管理系统。必要时，东丽会向外界披露此类信息。《保密信息管理条例》主要负责管理保密信息。该条列对信息负责人以及信息管理方法做出了明确的规定。东丽也采取了相关措施以防止集团外部的相关人员以非法手段获取该类信息。东丽还推出《个人信息管理条例》以保护个人信息。
研究与技术发展
自成立以来，东丽始终坚持着“研发是东丽走向未来的关键“的理念，秉持这一理念，公司一直致力于研究和技术发展（R&D），并将加强基础技术研发作为一项重要的企业管理决策，与此同时东丽已着手新技术和技术领域的开发。东丽明确地将研发活动和企业发展活动区分开，并将重心放在基础创新和探索研发之上。研究与技术开发方针  先进材料引领高端行业
如今的21世纪是一个知识化的时代，由于日本的资源比较匮乏，所以日本企业更要不断的提高和改进技术，以在国际舞台上获得更大更广的发展空间。 
东丽集团以生产人造纤维起家，现在已经逐渐成长为一个开发和生产各类纤维和材料的集团。我们的目标是成为全球领先的先进材料制造企业。 
在科技领域，人们对“更深入、更创新”这样的说法并不陌生。“更深入、更创新”是指新的发现来自于更深入的探索。这句话的含义是指要不断深入研究和开发领域。我们只有不断改善材料的质量和功能才能够创造出全新的材料。要想实现这一目标，我们必须远离固步自封。我们必须要真正了解社会的需求并真正理解技术的价值。只有这样我们才能够真正实现创新，才能够从社会、技术以及经济的角度创造价值。
创造技术革新
自公司成立以来，东丽就把重点放在开发聚合物化学、有机合成化学以及生物科技。除了在这些核心技术领域不断的研究和探索外，东丽也将业务领域从纤维和纺织品扩大至薄膜产品、精细化学品以及塑料树脂。东丽集团将继续涉足新的业务领域，比如电子信息类产品、碳纤维与合成材料、药物与医疗产品以及水处理薄膜和系统。近些年来，东丽还将纳米技术纳入自己的核心技术领域并为 不断发展的市场推出许多先进的材料。  我们的公司标语“化学推动创新”表示东丽凭借四大核心技术进行创新并为社会创造价值。除了向市场提供最尖端的材料、纳米材料、生物技术以及纳米工艺技术，东丽还致力于在四大业务领域创造新价值，这四大业务领域为：信息/电信/电子产品；汽车/飞机；生命科学；环境/水资源/能源。
技术创新是指为我们如今所面临的许多社会和经济问题提供卓越的解决方案。在绝大多数情况下，创新解决方案和具有吸引力的最终产品都离不开材料领域新的突破。我们相信，没有创新材料，也就没有创新的解决方案和产品。
我们利用各种技术创造出的尖端材料对实现环境保护以及创造一个安全的生活环境具有非常重要的意义。东丽集团致力于通过提供先进的材料为社会创造新的价值。东丽的技术领域核心技术
自成立第一天起，东丽集团就一直牢记“不断的研究和技术进步是东丽打造未来的基础。”东丽一直在不断提升自身的基础性研究和技术开发能力，不断加大在这两方面的投入，积极开发新技术并不断扩大技术的范围。
自1926年成立以来，以生产人造丝起家的东丽集团开始逐步生产三大人造纤维（即尼龙、聚酯纤维和丙烯酸）、性能卓越的薄膜、工程塑料树脂、碳纤维合成材料、信息技术类产品、高性能薄膜产品、医药及医疗产品等各种基础材料和产品。  去年是东丽株式会社成立八十周年，东丽株式会社以此为契机，进一步加大对研究和开发的投入力度，以确保东丽能在未来八十年里继续向前发展。为了能够成为全球领先的先进材料供应商，已经迈入21世纪的东丽集团以“有机合成化学”、“聚合物化学”、“生物技术”以及“纳米技术”等新的核心技术为主导并已经开始走上一条以这些核心技术为依托的创新之路。
  东丽纤维研究所（中国）东丽纤维研究所（中国）有限公司（TFRC）由日本东丽集团于2002年在江苏省南通市国家级开发区创立。TFRC邻接东丽集团的制丝、织染等关联生产企业，旨在构筑世界一流的集研究开发、生产技术于一体的高水平纤维研发中心。公司自成立以来，规模不断扩大，逐步建立了从聚合物的分子设计与合成，到纺丝与高次加工及纺织品测试等一整套实验设备和研发团队，为开拓纤维新功能，创造纤维新价值奠定了技术基础。
TFRC上海分公司坐落于上海闵行紫竹科学园区。以东丽集团掌握的高分子化学、有机合成、纳米、生物等方面的核心技术为依托，致力于先端材料、先进加工技术及水处理技术的研究和开发。重点发展新能源材料、生物基高分子材料、电子信息材料和水处理膜材料的合成与加工技术。秉承东丽文化，努力创建国内外领先的新材料研发基地。
东丽产品
纤维&面料东丽纤维和纺织品业务分为尼龙、聚酯纤维和丙烯酸纤维三大合成素材。 东丽系列产品能够满足种类广泛的需要，包括长丝纱线、短纤维、纺织品、以及工业面料服装的应用塑料&化成品东丽塑料以及化学制品业务部主要生产树脂、薄膜产品以及化学品。 东丽是领先的聚酯纤维薄膜制造商，在全球拥有20%的市场份额。信息相关产品东丽信息技术类相关产品主要应用于快速增长的市场领域，如半导体、电路材料、光线以及印刷素材等。 东丽的产品种类丰富多样，包括平板电视显示屏薄膜以及液晶彩色过滤器等。碳素纤维复合材料东丽碳纤维合成材料业务部提供应用于航空以及其他领域的PAN系碳纤维。 东丽已作为全球最大的碳纤维制造商，并将继续发展和巩固现有的领先地位。环境&工程技术东丽环境与工程业务部在水处理膜制造方面处于全球领先地位。 东丽产品能够应用于反向渗透、海水去盐化、环境设备以及建材建筑等领域。舒适生活&其他东丽生命科学业务部包括制药、药物材料以及生物器材业务。 东丽还为分析、调查以及研究服务提供支持。
东丽中国
公司介绍东丽（中国）投资有限公司是东丽集团在中国发展全球化战略的重要基地。作为东丽在中国的地区总部，除了在纤维，塑料等基础产业外，也不断扩展IT，汽车，环境等相关领域的事业活动。它的存在最大限度地发挥了更面向于中国市场的意识，创意，实行能力等优势。
名　称： 东丽(中国)投资有限公司 Toray Industries(China)Co.,Ltd. (TCH) 
内　容： 投资管理中国事业
成立年月： 2002年7月
注册资金： 1亿美元
地　址： 上海市静安区南京西路1601号 越洋广场8楼
邮政编码： 200040大事记60 年代： 
大宗合成纤维贸易
70-80年代：
在日中两国邦交正常化之前的“日中贸易协定白皮书”的年代里，东丽应中国方面要求向上海石油化工总厂出口了聚酯纤维原料和聚合工厂的大型成套设备技术。对于当时的日本企业来说，此举是非常需要勇气和决断的。以此为契机，至今为止，东丽共向中国出口了 60 多套成套设备技术。
90 年代：
随着中国改革开放政策的持续深入和中国投资环境的不断优化，东丽真正开始公司基础产业的直接投资。公司在江苏省南通市确立了占地 100 万 ㎡ 的从涤纶聚合、制丝到织布、染色一体化的纤维事业基地。此外，东丽还与中国合成纤维的顶级企业——仪化集团公司合资开展了聚酯薄膜事业。同时，公司在华南地区设立了纤维、塑料事业的加工基地，在上海设立了贸易公司。
21 世 纪：
东丽决定将上海作为事业发展的战略基地，于 2002 年 7 月成立了东丽（中国）投资有限公司，在纤维、塑料等基础产业外，加速在 IT 、汽车、环境相关事业等新领域的活动。之后，该公司被认定为驻沪跨国公司地区总部。另外，东丽还在南通和上海分别建立了东丽纤维研究所（中国）有限公司及其分公司，建立以有机合成化学、高分子化学为中心的研究基地。关联公司 by Area华北 
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