标题：安徽攀登集团
人才战略
在新经济时代，人是保证创新的决定性因素。人人都应成为创新的主体。我们设计的人才战略的思路正是体现了这一精神。
攀登喜纳四方人才，为人才搭建施展才华的舞台，让人才的聪明才智融入攀登的产品走向市场。实现人生的价值，共享成功的喜悦，共创美好的未来。同时不断的提高人的素质，挖掘人的潜力、发挥人的作用，合理配置和使用人力资源。
攀登坚持"技术是根、创新是魂、人才是本"的经营理念，始终把人才作为企业发展的创业之本、竞争之本、发展之本。集团已经形成了敬人敬业、公平竞争、尊重知识和人才的良好企业风气。攀登以其独特的人才招聘战略、开阔的事业发展空间、优良的人才成长环境、有效的激励机制和人本的企业文化理念，力争使企业成为人才集聚的高地。
为人才营造良好的平台和发展空间--做到事业留人；
在企业的范围内实行各类特区的分配政策--做到待遇留人；
创造优良的文化氛围，不断强化企业内部的亲和力、凝聚力--做到文化留人。
这"三个留人"是企业人力资源管理工作的核心定位。关于人才的选拔、使用，坚持公平、公正、公开，建立了科学的人力资源管理体系，使每一个有能力、有事业心的人都能在建设攀登的事业中发挥自己的能力，实现自我抱负。 
胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才
我为朝气蓬勃新一代的不断加盟而自豪
更为勤勉敬业的老一代的忠诚奉献而骄傲
攀登集团属于攀登全体员工
攀登事业需要全体攀登人去成就
技术创新
安徽攀登集团始终坚持把技术创新作为企业发展的根本动力，大力培育和提升核心技术，下设的集团技术发展研究中心为安徽省“省级企业技术中心”，主要从事新技术、新项目的研制开发和规划、设计，并与北京起重运输机械研究所、上海同济大学等全国30多家设计院（所）及国内有关高等知名院校建立了良好的合作关系，已形成了各类产品研发、设计、制造、安装调试及售后服务等一整套的技术质量运行和产品质量保障体系。
关怀友谊
公司在不懈的攀登过程中，始终致力于去寻找自身实力与社会效益同步增长的平衡支点，每一步发展都受到领导与社会各界的关注与支持，外部良好的政策环境和社会给予我们的信任已然成为攀登动力之源泉，通过国际间的交流，为公司拓宽了视野，在科研、技术、设备等领域拥有众多的合作伙伴。
攀登人文
企业文化是企业的灵魂，是企业长盛不衰的不竭动力。许多优秀的企业都十分重视企业文化建设，形成了自己独特而优秀的企业文化。
"世上无难事、只要肯登攀"。在日益激烈的市场竞争中，企业文化不是可有可无的装饰品，而是企业赢得市场竞争十分重要的"软"资源。
经过近30多年的快速发展，攀登已形成了具有自己特色的企业文化体系。攀登的企业文化理念体系主要包括以下几个部分：
愿景：成为最具竞争力和社会责任感的企业
最具竞争力：企业只有具有较强的竞争力，才能实现持续、快速发展，才能在众多企业中脱颖而出，成为行业的领跑者。成本控制能力、企业创新能力是企业综合实力的反映，攀登从成立之初，逐步形成了较强的成本控制能力以及企业创新能力，从全国数百家机械制造企业中成长为行业前十强企业。进一步提高员工的素质。员工是企业最宝贵的财富，是企业快速发展的重要保证。坚持以人为本，建立有效的激励机制，增强员工的积极性、主动性、责任感；加强员工培训，不断提高员工素质；坚持以业绩为导向，多渠道选人用人，将优秀员工提拔到重要岗位；提高员工福利待遇，使员工分享企业发展成果、与企业共同成长。
社会责任感：企业社会责任感是指企业对待社会的一种责任态度，体现的方式包括对社会所做出的有偿与无偿贡献。"社会责任感"是一种理念，既是现代企业应承担的责任，更是企业持续经营的能力。企业作为社会中的"企业公民"，是社会中的一份子，也是构建社会主义和谐社会的重要组成部分，也是企业基业长青的必要条件。要争做受人尊敬的优秀企业公民，在提升企业经济效益的同时，积极承担社会责任，依法诚信纳税、推进节能减排、参与公益事业，为社会全面、协调和持续发展做出贡献。其次，赢得竞争对手的尊敬。竞争对手，从某种意义上来说，既是对手更是合作伙伴。要遵守行业规则、维护行业整体利益，提升行业整体水平。通过"公平、公正"的竞争，既要赢得市场，又要赢得竞争对手的尊敬。同时也要实现利益相关方和谐共赢。企业的发展，要负责任地兼顾到客户、员工、供应商以及政府等相关方的利益，不仅关心自己过得怎么样，更关心利益相关方怎么过，实现与利益相关方和谐共赢、共同发展，做一个有社会责任感的企业。
企业精神：以人为本、诚信敬业、追求卓越、攀登永恒
以人为本：以人为本的管理理念体现在以人为中心和强调对人性的理解，表现为尊重人、关心人、爱护人、培养人、激励人。人才是第一资源。人才问题是关系到攀登持续发展的关键问题，人才工作在攀登发展的全局中具有十分重要的地位。攀登历来高度重视人才工作，从创建之初就培养和引进了一大批优秀人才，为攀登快速发展起到了重要作用。当前，攀登整体水平与国内外一流企业仍有较大差距。因此，树立正确的人才理念、加大人力资源开发、健全人才培养机制和引进优秀人才，对攀登的快速发展具有十分重要的作用。
1、为人才营造良好的平台和发展空间--做到事业留人；
2、在企业的范围内实行各类特区的分配政策--做到待遇留人；
3、创造优良的文化氛围，不断强化企业内部的亲和力、凝聚力--做到文化留人。
这"三个留人"是企业人力资源管理工作的核心定位。关于人才的选拔、使用，坚持公平、公正、公开，建立了科学的人力资源管理体系，使每一个有能力、有事业心的人都能在建设攀登的事业中发挥自己的能力，实现自我抱负
诚信敬业：诚信，即说到做到，言如其人。诚信是我们经营活动的基础，要与客户诚信，与他人诚信，与社会诚信。唯有诚信，才能久远。诚信是攀登过去、现在和将来的基本行为准则。市场经济就是信用经济。无论是过去还是未来，攀登一直把诚信作为企业的生命。我们讲诚信就是要对客户、政府、社会、员工都要讲求信用，讲求商业规范，要努力为"信用中国"作出自己应尽的义务。诚信的理念也必然渗透到攀登人的经营活动中去，我们重承诺、守信用、言必行、行必果。攀登追求与客户、供应商以及其他利益相关者展开长期的合作，我们认为这样的合作，是基于相互信任的合作，是基于相互理解的合作，是面向未来的合作。我们跟各个方面的合作者都是在一个价值链上的利益共同体，共创价值，共享利益，这样的合作结果必将是双赢或多赢的局面。 
敬业，就是"专心致志以事其业"，也是一个人走向成功的阶梯。敬业是以一种恭敬严肃的态度对待自己的工作，认真负责，一心一意，任劳任怨，精益求精。同时，要把敬业当成习惯，要忠于职守、尽职尽责，以满腔热情、勤勤恳恳、兢兢业业的敬业精神对待每一件工作。奉献就是不计个人得失，一心为他人、为企业、为社会、为国家作贡献，是一种高尚的精神，最崇高的道德品质，也是职业道德的最高境界。每位员工要以主人翁的姿态，奉献公司、奉献社会，为企业的发展做出自己应有的努力。
追求卓越：卓越不是一个标准，而是一种境界，是优秀中的最优。追求卓越是一种追求，它在于将自身的优势、能力，以及所能使用的资源，发挥到极致的一种状态。对个人来讲，追求卓越是坚持理想和信念，持续进取、不断进步，勇于承担责任，矢志不渝地追求崇高的目标和境界，为企业和社会作贡献。对企业来讲，追求卓越就是不断创新、不断超越、永不满足，以一流的产品和一流的服务为自己、为他人、为客户、为社会创造最大的价值。
攀登永恒：攀登既鼓励员工发扬"以人为本、诚信敬业、追求卓越"的企业精神，更要为员工创造发展机会、改善员工福利待遇，让员工与企业共同成长，这才是攀登持续、快速发展的源动力。
安全理念：安全是企业和员工的首要任务
安全生产是企业最主要的工作，也是企业财产和员工人身不受损害的重要保障。
安全生产是企业的首要任务。企业要始终把安全生产理念贯彻到各项工作中，产品设计、制造以及安装等都要以保证安全为前提。
安全生产也是员工的首要任务。员工是安全生产的主体，安全生产需要每位员工的参与，安全生产也体现在每位员工的日常行为上。保证员工的人身安全，既是企业的一项重要工作，也是员工的首要任务。要加强安全制度建设，让员工的行为有章可依、有章可循；要加强安全培训和教育，增强员工的安全意识和遵章守纪的自觉性；要加大安全生产宣传力度，让员工充分认识到安全生产的重要性，既关注自己的安全，更关注大家的安全，积极主动地做好安全生产工作。
坚持"安全第一、生产第二"。所有生产经营活动都必须建立在安全的基础上，当安全和生产有矛盾时，生产必须服从安全。任何人都必须遵守安全生产方面的规章制度，任何人、任何时候都不得存在侥幸心理，严禁违章指挥、违章作业、冒险作业，任何人都有权拒绝不安全的工作。
"安全无小事、责任大于天"。企业所有生产经营活动都必须以安全为前提，所有工作开展前都必须进行安全评估，分析可能存在的安全风险，确定风险等级，安全生产主管部门要加大监督、检查力度，采取切实有效的措施，保证企业财产和员工人身安全，促进企业持续、快速、健康发展。
服务理念：服务创造价值
"将欲取之，必先与之"。企业必须懂得客户，才能赢得客户。服务创造价值。要充分了解客户的需求，从细节入手，不断提升服务质量；要加强队伍建设，不断提高服务水平；要持续改善服务中存在的问题，不断提高客户满意度；要优化服务流程，提高服务效率；要树立全员服务的理念，所有员工都要增强服务意识，全心全意为客户服务，把客户的事情当做自己的事情，"想客户之所想、急客户之所急"，用我们的诚心和热情，做好售前、售中和售后服务，及时解决客户提出的问题和要求，改进服务质量，为企业创造更大价值。
质量理念：细节决定品质，品质铸就品牌
质量是企业的生命，是企业成败和决胜市场的本质因素。攀登十分重视过程控制，强调精细化管理，将质量控制贯穿到产品研发、生产、管理和售后服务的全过程，不断优化生产技术和管理手段，不仅追求产品质量上的精品，还要追求工作质量上的精品和服务质量上的精品，使质量管控达到最佳的效果。
细节关乎品质，品质铸就品牌。品质是提升品牌的基础。品牌是企业生产、设计、研发、销售等环节中最有价值的一环，是企业参与市场竞争的有力武器，也是提升企业效益的重要保证。攀登在不断提升品质的同时，更注重品牌的培育，加大品牌宣传力度，不断提升攀登品牌知名度和美誉度，增强企业的市场竞争力。
总裁致辞
攀登是一种恒久的信念,它引领企业从创业的激情向理性发展的征途,三十多年不懈的付出,风雨中执着前行的艰辛,是今天的我们难以想象的。回顾走过的三十多年，我深深体会到：没有社会各界朋友的大力支持和全体攀登人的奋力拼搏，就没有今天的攀登集团，而对于攀登的注解，早已成为一股生生不息的力量，融入每个攀登人的生命，凝塑成攀登历久弥坚的品格。
新的起点，攀登以积极的姿态迈向更高、更强的市场追求，在向国际化目标行进的过程中，我们形成了独具特色的战略模式、产业格局，我们将在社会各界的鼎力支持下，继续努力，团结奋进，锐意创新，和勤劳、智慧的攀登人一起，开创充满生机与活力的崭新局面，以更优质的产品和更完善的服务回报广大用户，以更丰硕的成果回报社会。
董事长：操文章