标题：丁荣贵
个人简介
概述博士，山东大学管理学院教授、管理科学与工程专业项目管理研究方向博士生导师。 山东经济学院工商管理学院院长。  现任山东大学项目管理研究所所长、管理科学与工程系主任、管理学院学术委员会委员，国际注册项目经理、国际注册项目经理认证评估师、国际项目管理大奖评估师。 
兼任总装备部军用电子元器件科研项目管理首席专家、国防科技大学教授、澳门科技大学访问教授、中国建筑业协会工程项目管理专家委员会委员、中国项目管理研究会常务委员、中国工程物理研究院技术转移中心高级顾问、清华大学职业经理训练中心教授会会员、山东省青联常委、欧美同学会会员、《项目管理技术》月刊编委兼专栏主持人等。学术/社会职务1、山东大学管理学院学术委员会、学位委员会委员，管理科学与工程系主任
2、山东经济学院工商管理学院院长、学术委员会主任 
3、山东省青联常委
4、国际项目管理奖（International Project Management Award, IPMA）管理委员会委员、国际注册项目经理和国际项目管理专业资质认证评估师和国际项目管理大奖评估师
5、山东大学项目管理研究所所长
6、国防科学技术大学信息与管理学院兼职教授、澳门科技大学兼职教授
7、《项目管理技术》月刊编委， International Journal of Production Management编委。
8、中国建筑业协会工程项目管理专家委员会委员
9、中国（双法）学会项目管理研究会常务委员
10、总装备部军用电子元器件科研项目管理首席专家
11、中国工程物理研究院技术转移中心高级顾问
12、清华大学职业经理训练中心教授会会员
13、欧美同学会会员
14、山东省教育学会教育管理研究会副理事长
15、《基础教育改革论坛》副主编
16、山东大学MBA、浙江大学EMBA、清华大学总裁班、北京大学总裁班、华中科技大学EMBA研修班、清华大学国际工程研究院《项目管理》课程，澳门科技大学工商管理博士《人力资源管理》课程主讲教授
17、中国青年创业（YBC）国际计划导师
贡献荣誉
近年承担的科研项目1、军用电子元器件型谱项目管理方法及体系研究，总装备部电子元器件研制计划项目（2005年装计字652号），编号：0503GK0060，经费：30万元，负责人，批准时间：2005年
2、高科技企业的人力资源成熟度模型，山东省自然科学基金重点课题，编号：Z2003H01，经费：6万元，负责人，批准时间：2003年
3、面向创新和转化的科技项目绩效管理系统研究，山东省软科学规划项目，编号：A200420-2，经费：1万元，负责人，批准时间：2004年
4、民营科技企业创新服务体系的政策研究，国家社科基金项目，编号：04BJY006，经费：6.5万元，第二位，批准时间：2004年
5、山东电力建设第二工程公司人力资源管理系统的开发，横向课题，合同编号：11140402，经费：50万元，负责人，批准时间：2004年
6、基于P-R4模型的项目治理方式研究，教育部新世纪人才资助计划，负责人，经费：20万元，第1位，批准日期：2007年
7、高等学校内部教学质量监控体系研究与实践，教育部世界银行贷款项目21世纪初教育教学改革项目，编号：1282C02012，经费：6万元，第二位，批准日期：2002年
8、政府投资研发项目治理方式研究，山东省社科重点计划（06JDB014），经费1万元，负责人，批准日期：2006/12
9、中国高校人文社会科学学术创新团队的建设与管理，教育部人文社科项目，执行负责人，批准日期：2006/7
10、中铁十四局四公司项目治理方式研究，横向课题，负责人，经费：10万元，2007
近年专著/教材1、《项目管理：项目思维与管理关键》，独撰专著，2004年，机械工业出版社（注：该书的繁体字版由台湾以诺国际于2006年出版，获2006年度项目管理类图书金牌作者奖）
2、《项目治理：实现可控的创新》，独撰专著，2006年，电子工业出版社
3、《高等学校教学质量监控体系研究》，副主编（教育部世界银行贷款项目的结题成果），2004年，山东大学出版社
4、《项目组织与团队》，21世纪项目管理规划教材，主编，2004年，机械工业出版社
5、《IT项目知识体系与国际资质认证标准》，参编，2003年，电子工业出版社（该书为信息产业部信息项目经理资格认证标准）近年代表性学术论文1、知识工作者的能力整合与企业效率，文史哲，2005/4，第一位
2、软件企业项目管理的有效性研究，经济与管理研究，2005/4，第一位
3、管理的技术性研究，经济与管理研究，2005/6，第一位
4、基于系统式思维的项目绩效管理，东岳论丛，2005/3，第一位
5、项目组织的驱动机制研究，东岳论丛，2004/6，第一位
6、如何组建高效的项目团队，中外管理，2005/9（人大复印资料《人力资源开发与管理》2005/12收录），第一位
7、关于知识团队心理契约的分析，人类工效学，2002/8，第一位
8、Capability of Project Management: A new core competence of enterprises，Proc. of ISIM, 2002（ ISTP）, 第一位
9、Project management principles for software enterprises，Proc. of ISIM, 2004（ISTP）, 第一位
10、契约式项目组织，北京大学学报（哲社版），2001/6，第二位
此外，2005年起与前国际项目管理协会（IPMA）主席，现任International Journal of Project Management主编Rodney Turner教授一起主持国内唯一一份项目管理类的公开出版杂志《项目管理技术》（中国核心期刊）的专栏，在该杂志上每月发表专栏文章。近三年获奖项目1、知识型人才团队的组织与激励，山东省科技进步二等奖，2004年，第一位
2、空军“杀手锏”工程技术管理风险通用模式研究，空军军事理论优秀成果三等奖，2003年，第一位
3、高等学校内部教学质量监控体系研究与实践，教育部世界银行贷款项目，山东省优秀教学成果二等奖，2005年，第三位获得称号1、山东省优秀青年知识分子，2001年
2、山东大学优秀青年知识分子，2004年
3、教育部新世纪优秀人才，2007年
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爱岗为荣 敬业为贵 <!--主标题
爱岗为荣 敬业为贵-->
——记山东大学2007年度爱岗奉献模范人物丁荣贵   
[本站讯]丁荣贵教授，人如其名，时时以爱岗为荣，处处以敬业为贵，在项目管理领域内孜孜不倦地追求卓越，以扎实的学风、不懈的努力、丰硕的成果开拓了属于自己的学术天地，赢得了同事和学生的尊敬，得到了国内外同行的赞誉。无私奉献 真诚付出《山东大学研究生学志》曾这样评价丁荣贵教授：“经时纬事殷殷织锦绣，树蕙滋兰放浪啸林泉。”的确，丁荣贵教授工作兢兢业业，基础理论知识雄厚，学术思想活跃，对项目管理领域的前沿课题有深刻的理解和突破。2007年丁荣贵教授当选为国际项目管理协会（IPMA）的“国际项目管理大奖”（IPMA Award）管理委员会委员，并在该委员会中负责评奖程序的起草及中国、印度、日本和中国台湾地区委员会的协调工作。目前该评奖程序已经在由25个成员国参与的国际项目管理奖评选过程中得到广泛应用。
工作中，丁荣贵教授非常注重团队意识，寻求机会扶持青年才俊，通过言传身教，帮助青年教师成长。十年来，丁荣贵教授为团队成员提供各项出国考察、国际项目合作、高水平学术会议、校企合作和学习进修的机会，调动学科组成员的积极性，丰富他们的经验和阅历，培养出了许多具有真才实学的教师参与该专业的学科建设。此外，丁荣贵教授和他的同事们还编写了由电子工业出版社和机械工业出版社约稿的项目管理工程硕士系列教材。
赠人玫瑰，手留余香。作为省青联常委和中国青年创业国际计划（YBC）导师，丁荣贵教授多年来一直义务辅导多名青年自主创业，先后到山东高唐、邹平、阳信等地义务授课。因此，2007年他获得了中国青年创业国际计划“奉献奖”的荣誉称号。此外，2001年他被评为山东省优秀青年知识分子，2004年被评为山东大学优秀青年知识分子，并多次在学院年度考核中获得优秀。十年如一日 潜心研究项目管理1998年，丁荣贵教授在山大率先开设了《项目管理》选修课程。经过他和同事们的努力，在管理学院成功设置了管理科学与工程专业一级学科博士点、项目管理专业工程硕士授予点以及工程管理本科专业。目前，管理学院已在本科、科学学位研究生、MBA、工程硕士专业中开设了《项目管理》课程，还吸引了军队学员和留学生以及厦门大学、国防科技大学等高校的博士生前来学习项目管理。
丁荣贵教授在科研上追求卓越。他作为负责人或执行负责人承担了教育部留学回国人员基金项目、国家社科基金项目、省社科基金重点项目、省软科学计划重点项目、省自然科学基金重点项目等十余个项目的研究工作。他的专著《项目管理：项目思维与管理关键》一书获得国内项目管理类图书金牌作者奖，并被清华大学、北京大学、浙江大学、华中科技大学等多家学校指定为EMBA学员、企业高层领导人员培训参考书。该书还被改写成繁体字由以诺国际在台湾出版，并被台湾交通大学指定为专业资格考试参考书。他承担的教育部世界银行贷款项目“高等学校内部教学质量监控体系研究与实践”获山东省优秀教学成果二等奖；承担的“知识型人才团队的组织与激励”课题研究获2004年山东省科技进步二等奖。丁荣贵教授还紧跟项目管理领域前沿，不断提出自己独到的见解。从2005年起，丁荣贵教授应邀在项目管理核心专业刊物《项目管理技术》上开设专栏，以山东大学项目管理研究所的名义发表文章。此外，国际项目管理研究者还邀请丁荣贵教授共同撰写国际会议论文，探讨西方人应该如何向中国人学习项目管理。俄罗斯的项目管理杂志向丁荣贵教授约稿，芬兰项目管理研究机构也邀请丁荣贵教授前去访问并协商开展国际合作事宜。
由于对问题敏捷的思维、对研究方向独到的见解以及总能从不同视角发现有价值的研究方向，并带领大家去寻求解决问题答案，丁荣贵教授自然而然地被大家公认为科研团队的带头人。他的同事孙涛说，“丁老师在科研方面，思维敏锐，他总能从别人察觉不到的视角发现与项目管理有关的问题。他的研究态度非常认真，只要确定了研究方向，他总要反复思考，并把问题细化，在研究工作中不断给大家以新的启发，扎实有效地进行阶段性总结，保证研究工作的顺利完成且符合科学性。”
对于项目管理今后的前瞻性研究方向，丁荣贵教授说，从事项目管理研究要有国际化视野，项目管理的核心领域有三个：国防项目、建设项目、IT项目，要想使项目管理进入骨干行业，就要对某些项目管理问题进行深入研究，并解决关键性的问题。学生的良师益友 课堂上的魅力教授自1998年以来，丁荣贵教授在管理学院本科专业开设了《项目管理》、《质量管理》、《工程项目可行性研究》等课程，并一直坚持在教学一线承担本科教学工作。教学过程中，他注重理论与工程实践的结合，课堂上，他运用大量的案例，深入浅出地讲述专业理论知识，精辟阐述课程相关领域的核心思想和最新发展。他诙谐幽默的语言，洒脱的举止，营造了良好的课堂气氛。
丁荣贵教授采用苏格拉底启发式教学方式，注重问题导向，用互动的方式调动学生的积极性。他还经常对制作的课件有针对性地进行调整，根据博士、硕士、本科生的不同特点，做出相应的变化。每当发现新的观点，他都要及时补充到课件中。因为丁荣贵教授的教学质量和教学效果非常好，他上课时总是座无虚席，除学生外，还有一些企业、外校、本校的教师前来旁听。
“在项目中，返工是最大的浪费，人生也是如此。”这是丁荣贵教授对专业思想精辟的阐述，也是对学生们语重心长的教诲。他对研究生要求非常严格，每周三召开一次学生汇报会，让学生汇报一周来自己阅读的文献、写作的论文、发现的问题、解决的问题以及对研究方向问题的阶段性进展情况等。对所指导研究生的论文，丁荣贵教授总要逐字逐句的审阅，并拿出修改意见。他经常结合自己的求学经历，引导研究生树立远大的目标，教育他们学有所长、学以致用。他不仅传授给学生理论知识，同时还教育学生要具备严谨的学风，树立协作精神，遵守学术道德规范，实事求是、脚踏实地地做学问。学生王彦伟说：“丁老师要求我们做事要认真、诚信，一定要做出特色来。他为我们推荐工作，只是为我们提供机会，真正的工作全靠我们自己凭实力去打拼。”
丁荣贵教授在研究生培养方面还创新培养模式，为每一个研究生制定个性化培养方案，并根据学习情况和学生的需求进行调整，并为在读研究生提供社会实践、海外学习和参加国际会议的机会，使企业和社会成为学生的“实验室”。为了开阔学生视野，丁荣贵教授常把自己珍藏的外文书籍借给学生查阅，引导学生独立思考研究的问题，寻求解决问题的途径。
丁荣贵，管理学院教授、博导，天津大学与日本冈山大学联合培养博士，1997年参加工作，现任管理科学与工程系系主任，山东大学项目管理研究所所长，山东省教育学会教育管理研究会副理事长。2007年度教育部新世纪优秀人才资助计划获得者，2007年中国青年创业国际计划（YBC）奉献奖获得者，2007年度山东大学爱岗奉献模范人物。