标题：德意志银行
简介
德意志银行（Deutsche Bank）  全称德意志银行股份公司，是一家私人拥有的股份公司，是德国最大的银行和世界上最主要的金融机构之一，总部设在美因河畔的法兰克福。其股份在德国所有交易所进行买卖，并在巴黎、维也纳、日内瓦、巴斯莱、阿姆斯特丹、伦敦、卢森堡、安特卫普和布鲁塞尔等地挂牌上市。1995年底，拥有德意志银行股本的股东为28.6万，，来自社会各个阶层。目前，德意志银行集团总人数74000人，为约800万名顾客提供服务，包括世界各国的个人、企业、政府机构、银行和公共机关等。德意志银行拥有资产超过9960亿马克，约为人民币42000多亿元。
历史背景
德意志银行1870年成立于德国柏林，  不久便在不莱梅和汉堡建立分行；1872年，其上海和横滨分行开业，接着又在1873年设立了伦敦分行。1876年，德意志银行收购德意志联合银行和柏林银行协会，成为德国最大的银行。从一建立，德意志银行便从事世界大型项目的融资，在德国及海外工业化的融资方面起着重要作用。早在1914年，德意志银行就被公认为世界上首要的金融机构之一。一个多世纪以来，它一直保持在金融行业中的这种地位。
作为国际性大银行，德意志银行保持着庞大的遍布全球的分支和附属机构网络，截至1996年6月30日，它在德国设有1662个分支机构，海外设有780个。在卢森堡、莫斯科、马德里、伦敦、悉尼、东京、巴黎、布鲁塞尔、安特卫普、斯德拉斯堡、纽约和香港设有分行或代表处，在加拿大、瑞士、澳大利亚、阿根廷、巴西、荷兰、葡萄牙、波兰、匈牙利、西班牙、日本、美国、马来西亚、印度等国都设有分支机构或附属机构。特别是1995年，德意志银行获得了重大发展：创建了一种新型银行（24银行）；德意志银行股票面值变为5马克，发起了德意志银行在美股票的“美国一级预托证券计划”；收购圣路易斯ITT商业金融公司（密苏里），与德意志信贷公司合并，组建了德意志金融服务公司。此外，还组建了一家从事投资银行业务的公司--德意志摩根建富；  收购金融和期货有限公司--意大利第五大资金管理公司；建立开展私人银行业务的德意志银行纽约信托公司。
在亚洲及太平洋地区，德意志银行系分支机构最多的欧洲银行。截至1996年6月底，与其投资银行分支机构德意志摩根建富一起，德意志银行集团在亚太地区拥有4900名员工，服务于70多个营业处，主要分布在巴基斯坦到日本，从中国到澳大利亚的18个国家。1988年成立的新加坡地区总部使德意志银行能更密切地按照亚太地区客户的要求制订亚太地区的业务战略。
业务范围
德意志银行是一家全能银行，在世界范围内  从事商业银行的投资银行业务，对象是个人、公司、政府和公共机构。它与集团所属的德国国内和国际的公司及控股公司一起，提供一系列的现代金融服务，包括吸收存款、借款、公司金融、银团贷款、证券交易、外汇买卖和衍生金融工具。德意志银行还开展结算业务，发行证券，处理信用证、保函、投标和履约保函并安排融资。国际贸易融资也是该行的一项重要业务，经常单独或与其他银团及特殊金融机构联合提供中长期信贷。近年来，项目融资、过境租赁和其他金融工具业务大大补充了传统的贸易融资。在项目融资方面，德意志银行对通讯、交通、能源和基本设施项目的重视程度的日益增加，而且其证券发行业务十分发达，已成为当今世界最主要的证券发行行之一，参与了德国和世界市场上很多重要的债券和股票的发行，经常作为牵头行和共同牵头行。
1995年12月底，德意志银行的净收入高达21.2亿马克，资本和储备金约为280.43亿马克，总资产价值7216.65亿马克。根据1995年著名的《银行家》杂志对世界大银行的排名，德意志银行为世界排名第六名的大银行。历年来，德意志银行一直被穆迪评级公司、标准普尔评级公司和IBCA评为为数极少的几家AAA级银行之一。
组织结构
和其他德国金融机构一样，德意志银行也受德国银行法的支配  并服从在柏林的联邦金融管理局监管。作为一家股份公司，德意志银行设有监督会和代表大会履行监督其活动并提出建议。它的任务包括对年度账目进行审计并批准董事会的利润分配方案。监督会20个成员中的10人由股东代表选举产生，其余的10名来自银行的员工。银行股东代表大会每年一度在德国不同城市举行，相当于银行股东的议会。它倾听董事会的业务报告，决定利润的分配、资本的变更和董事会的组成。
德意志银行由董事会领导。目前其董事会由12个成员组成。他们共同对银行的业务方针及其贯彻负责。董事会有责任直接向监督会报告，尤其是关于已制订的战略方针的贯彻和集团业务活动。此外，董事会还要执行代表大会的决议。长久以来，有一点已形成一个传统，就是德意志银行没有董事长或行长，但有一个发言人，由他负责解释董事会的决议。
为接受其他竞争对手的挑战，最近德意志银行进行了大胆的改革，把它的业务结构分成四个部门：私人银行业务/零售银行业务部、商业与机构银行业务部、投资银行业务部、集团服务部/参谋部。每个部均设有一个部委会，由两个高级管理人员处理日常业务，还有至少两个集团一级的高级主管担任领导。为了控制这四个业务部门，德意志银行集团设立集团委员会作为最高管理机关，其业务组织结构详见图1。
在中国
德意志银行早在1872年就在上海建立了分行，  当时的业务集中在给德国和中国之间的进出口业务融资。1952年，德意志银行恢复它和新建立的中华人民共和国的联系，与中国银行建立了代理行关系。1981年，德意志银行作为第一家德国银行在北京建立了代表处。1993年，其广州代表处成立，不久又升格为分行。1995年开设了上海代表处。2010年3月德意志银行天津分行开业。
德意志银行北京和上海代表处在德意志银行及其客户与中国的银行、非银行金融机构、公司和机构客户及政府部门之间建立并保持着紧密的联系。其广州分行能够为中国及国际客户提供德意志银行一系列的金融产品及服务。
德意志银行在中国参与了不少大项目融资计划。如：为宝山钢铁厂提供长期出口信贷；作为牵头行，为中国银行在国际资本市场发行首次债券1.5亿马克；牵头为中国国际信托投资公司在欧洲融资1.5亿美元；作为牵头行，为中国银行安排1.5亿美元海外融资；作为安排人、代理和借款人，为中国石油化工总公司提供1.5亿美元银团贷款；使用杠杆租赁为中国民航提供价值3亿美元的5架飞机；为北京燕莎中心提供规模为2.4亿美元的融资，担任牵头行；德意志摩根建富牵头为上海海星造船公司发行H股股票，筹资2.08亿马克。 
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第二百四十三，在《巴伦周刊》公布的2006年度全球100家大公司受尊重度排行榜中名列第六十八。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第三十五。
德意志银行早在1872年就在上海建立了分行，当时的业务集中在给德国和中国之间的进出口业务融资。1952年，德意志银行恢复它和新建立的中华人民共和国的联系，与中国银行建立了代理行关系。1981年，德意志银行作为第一家德国银行在北京建立了代表处。1993年，其广州代表处成立，不久又升格为分行。1995年又开设了上海代表处。
[1-2]2005年，德意志银行与中国华夏银行组建战略联盟，10月31日晚，双方在北京中国大饭店举行股权转让与技术合作仪式，德意志银行联合德意志银行卢森堡公司、萨尔·奥彭海姆银行共同出资26.424亿元人民币收购华夏银行5.872亿股份，收购价格每股4.5元人民币。11月10日，德意志银行董事长约瑟夫.阿克曼(Josef Ackermann)与华夏银行董事长刘海燕在德国柏林签署《全面长期战略合作协议》，双方建立全面长期战略合作关系，将在资产负债管理、风险管理、中小企业金融服务、资金管理及资金产品研发、零售银行业务、基金业务、流程再造和科技管理等领域进行深入合作。中国国家主席胡锦涛与德国总统霍斯特.克勒(Horst Koehler)共同出席签字仪式。 
2009年12月8日，德意志银行（中国）有限公司宣布，  2005年德意志银行牵手中国华夏银行德银中国天津分行正式成立。在现有北京、上海和广州三地分行的基础上，德意志银行在中国的业务覆盖通过天津分行将进一步扩大。据悉，德意志银行于2009年7月获中国银监会批准筹建天津分行。天津分行的业务重点为金融交易和企业银行业务，主要产品和服务包括企业司库及现金管理产品、外汇和利率风险套期保值、贸易融资、进出口结算，以及为金融机构提供本地的销售及客户支持服务。德银集团中国董事长、环球银行业务亚太区总裁张红力表示，德意志银行天津分行成立，是德银中国华北业务覆盖网络的重大延展；也是德银中国分行网络战略发展的重要一步。德意志银行中国总经理邓宁表示：在天津的分行将致力于为天津市以及环渤海地区的客户提供德意志银行的优异服务。
[3]2010年5月6日，德意志银行再次斥资55.95亿元收购华夏银行5.15亿股份，从而直接和间接持有华夏银行19.99%股份。
2011年4月28日，全球500强、德国最大的银行———德意志银行（中国）有限公司在中国西部的首家分行重庆分行正式开业，这也是德意志银行在中国开设的第5家分行。近年来，随着重庆市建设长江金融中心的加快推进，金融业快速发展，重庆金融业增加值占GDP比重达到6.2%，成为名副其实的支柱性产业。同时，重庆也是中国金融生态环境最好的地区，银行业盈利水平最高的地区之一。“希望德意志银行能尽快融入重庆，扎根重庆。”
奖项
在业界独树一帜的德意志银行，多年来凭借独到的市场见解、创新的投资理念以及妥善的财务方案，屡创佳绩，成就非凡，在世界范围内广受认可。而这一座座奖项和丰碑，更成为德意志银行激情演绎的动力，期待赢取更多客户的满意和赞许。亚洲货币最佳上市案例：中国工商银行(601398,股吧)$222亿美元A股和H股同期首次公开发行（2006） 
最佳杠杆型融资案例：GUM控股1.81亿美元5年期高级抵押杠杆收购（LBO）融资（2006）亚洲风险银行间交易员调查（2006） 
最佳衍生产品交易行 
最佳证券衍生产品行-亚洲（日本除外） 
最佳信用衍生产品行-亚洲区、日本和澳大利亚财资杂志AAA级殊荣（2006） 
最佳新兴市场债券行 
最佳次级市场G3债券行 
最佳证券、最佳首次公开发行：中国工商银行$222亿美元首次公开发行欧洲货币外汇交易调查 (Fox Poll) (05/2006) 
亚洲和全球最大份额外汇交易行（2006）金融亚洲成就奖 (2006) 
最佳国际债券行 (2006) 
最佳股票关联行（2006） 
年度最佳交易、最佳证券交易、最佳首次公开发行、最佳私有化交易、最佳交易（中国）：中国工商银行$222亿美元A股和H股同期首次公开发行。国际金融评论亚洲版国际金融评论亚洲版2006年度回顾 
最佳衍生产品行（2006） 
最佳债券行（2006连续两年获此殊荣）
美国司法部起诉
当地时间2011年5月3日，美国司法部正式起诉德意志银行（下称德银），指该行及其下属的Mortgage IT公司一再使用诈骗手段获得抵押债务联邦保险承诺，并索赔10亿美元。德银是因《欺诈声明法》（False Claims Act）被起诉的首家抵押贷款银行，该行在信贷泡沫接近顶峰时以约4.29亿美元收购了Mortgage IT（交易于2007年1月完成）。而负责起诉的检察官Preet Bharara指称，公司在1999年至2009年期间核准超过3.9万份抵押获得联邦住房管理局（FHA）担保的贷款，金额超过50亿美元。德意志银行随后通过出售这些抵押贷款资产获利。
不过，德银发言人否认了相关指控。“不尽职”的调查在1999年-2009年间，Mortgage IT参与了美国住房和城市发展部（HUD）属下联邦住房管理局（FHA）的“直接支持放款人”（Direct Endorsement Lender）项目，有权批出由FHA担保的贷款。该项目要求参与机构遵循HUD的规则仔细审批贷款，并且需要强制实施一套质量控制（QC）的程序。
按照规定，担保贷款在批核之前，需要进行尽职调查，了解借款人的财务状况以及交易房产的真实情况，这一步由直接放款机构而非FHA或HUD执行。
然而，检察官Preet Bharara表示，德银严重违背项目规则，无视其中关于借款人是否能够偿还抵押贷款的要求。
FHA资料显示，在2004年该公司批出的科罗拉多温泉市的一处住宅贷款之中，面对借款人没有信用记录的情况，公司并没有收集房屋租金、汽车保险、水电费等支付信息来构建记录以供评估，而是直接批出了贷款。结果，在6个月后，借款人违约。
更有甚者的是德州一笔房产贷款之中，申请资料上有关借款人工作现状的陈述前后矛盾，同一时间既在X公司工作，又在Y公司任职，竟然没有人发现并质疑，同样批出贷款。不出5个月，借款人违约。
有从事房产中介的人士表示，这两个案例的失误“很低级”。而在其他的案例之中，买家“赞助”卖家首付、虚报所持资产价值等的问题，恐怕就更不可能被发现了。形同虚设的QC在2004年，Mortgage IT公司曾经聘请外部人员对建立一套QC（质量控制）程序，并重新审核已批出的贷款案例。不久，问题被发现并以信件通知该公司。然而，这批信件没有拆封就被放到一边，直到2005年初公司首位QC经理上岗后重新找到并拆阅。 
但是问题并未因此出现转机。
上述QC经理试图在公司内部建立一套系统：经过筛选的案例先交由外部人员进行初审，若有问题，QC经理会将要求发放该笔贷款的分支部门做出说明，此后QC经理会作出问题评估并向管理层报告。
可是，这套系统从未成功，QC经理对放贷分支部门的质询往往没有回应，尽管也曾向管理层投诉，只是情况依旧。
更荒唐的是公司在QC程序的人员安排。前述QC经理本应有一定人员协助工作，但事实却是光杆司令。在2006年首季到2009年结束经营期间，一位政府的贷款审计人员就是公司内唯一一位从事QC程序的人，此人亦在2007年被挪作他用。
起诉书特别提到一个案例。前述外部审计人员以及公司QC经理均发现公司密歇根分部一系列违约的案例，且均与某个贷款员及某个中介有关系，建议管理层采取行动。然而直到2006年HUD发现并知会该公司后一段时间，公司才处理了该问题。
面对这些问题，公司管理层一再在年检中表示已经改正，而高管一再签字声明公司遵照了相关的守则。但结果并不如他们所声称的，问题一直持续到该公司于2009年结束经营。
FHA表示已经为这些贷款支付3.86亿美元的保险偿付和相关成本，并且尚有8.88亿美元待支付，而在未来，赔付金额可能还会更大。
德意志银行一位发言人声称：“我们刚收到起诉，目前正在讨论。我们认为针对Mortgage IT和本行的指控不合理、不公正。”同时，发言人还表示他们将就这一诉讼提出抗辩。[4]