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标题：饭店企业文化塑造
图书信息
出版社: 旅游教育出版社; 第2版 (2009年1月1日)
丛书名: 饭店经理人丛书
平装: 247页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787563714223
条形码: 9787563714223
尺寸: 23 x 16.8 x 1.4 cm
重量: 340 g
作者简介
林璧属，男，1963年生，厦门大学管理学院旅游系教授，嘉庚学院管理系主任，福建省旅游管理重点学科学术带头人，主要从事旅游管理的教学与研究工作。先后在《哲学研究》、《经济管理》、《学术月刊》、《光明日报理论周刊》和《旅游学刊》等国家权威刊物发表学术论文40多篇，著有《饭店经营决策与管理方法》、《旅游饭店实务管理》、《前厅、客房服务与管理》等书籍。现主要从事饭店管理的理论与应用研究。
内容简介
《饭店企业文化塑造(第2版)》结合国际、国内饭店企业的成功案例，深入细致地剖析了构成企业文化的理念、价值观与企业精神的内涵，在此基础上，指出了饭店经营文化、管理文化、景观文化及产品文化塑造的切实可行的方式方法。
经过20余年的成长，我国的饭店业从组织形态到管理理念都发生了深刻的变化，突出表现为：企业形态由单体饭店向集团化方向发展，管理理念由模仿西方饭店管理思想向管理模式创新发展。此外，我国的一些饭店企业已经开始将触角伸展到国外，迈出了拓展国际业务的步伐，开始在国际市场上与国际知名饭店集团角力。我国的饭店经营管理者在放眼世界的同时，更为关注经营管理理念如何与我国、与本组织的文化相融合。在这一发展变革中，我国的饭店经营管理者总结出了诸多发展民族饭店业及国内饭店国际化拓展的经验。及时地展示饭店经营者、管理者的探索与尝试，总结他们的经验，对于中国饭店业的发展助莫大焉！
目录
第一章 经理人如何识别企业文化
第一节 企业管理与企业文化
第二节 本土文化与企业文化的普适性
第三节 跨文化的融合与再造
第四节 企业文化与饭店企业文化的区分
第五节 肯德基的跨国文化
第二章 经理人如何在西方饭店企业文化差异寻找自身目标
第一节 从企业文化差异与经营宗旨差异中寻找自我
第二节 从经营标准与营销模式差异中确立饭店文化基点
第三节 从管理制度与内部管理差异中探求饭店制度文化
第四节 从市场竞争策略差异中研究饭店文化战略
第五节 从人力资源管理差异与员工培养机制中寻找饭店文化建设的突破口
第六节 凯莱国际酒店管理有限公司的企业文化
第七节 开元旅业集团管理人员培养方式评析
第三章 经理人如何规划饭店企业文化
第一节 饭店经营目标与企业文化规划
第二节 经理人如何构建饭店文化战略
第三节 经理人如何规划经营管理中的企业文化内涵
第四节 长城饭店“敢为第一”的企业文化
第五节 喜达屋关爱的企业文化
第四章 饭店企业价值与价值观塑造
第一节 经理人如何选择适合饭店的企业价值
第二节 经理人的饭店企业价值观塑造
第三节 经理人的饭店企业伦理道德塑造
第四节 一线员工的企业价值观与伦理道德培育
第五节 里兹·卡尔顿饭店员工与顾客平等价值观之塑造
第六节 万豪服务社会的精神
第五章 饭店的企业精神
第一章 著名饭店企业家的企业精神
第二节 杰出饭店企业家的基本素质
第三节 取业经理人的企业精神
第四节 饭店一线员工的企业精神
第五节 经理人如何构建一体化的饭店企业精神
第六节 威尔逊的创新精神
第七节 上海威斯汀关爱员工的企业文化评析
第六章 饭店经营文化塑造
第一节 经理人如何塑造主动性的饭店市场理念
第二节 经理人如何塑造能动性的创新理念
第三节 经理人如何塑造有效性的竞争理念
第四节 经理人如何塑造快速性应变理念
第五节 希尔顿的“挖金子”艺术
第六节 欣德勒霍夫饭店与顾客主动沟通的经营理念
第七章 饭店管理文化塑造
第一节 经理人如何塑造饭店责权利对称性的管理文化
第二节 经理人如何塑造饭店高效率管理文化
第三节 经理人如何塑造饭店人本主义管理文化
第四节 经理人如何塑造饭店有序化管理文化
第五节 经理人如何塑造饭店契约管理文化
第六节 花园酒店管理文化评析
第七节 凯悦人本管理文化的启迪
第八章 饭店景观文化塑造
第一节 饭店环境与饭店环境文化塑造
第二节 饭店建筑与装饰文化塑造
第三节 饭店节能与红色文化塑造
第四节 饭店用品与艺术品陈列文化塑造
第五节 厦门国际会展酒店环境文化的塑造
第六节 巴厘岛硬石酒店景观文化塑造评析
第九章 饭店产品文化塑造
第一节 体验经济与饭店体验产品设计
第二节 饭店产品的个性化与产品内在价值塑造
第三节 饭店饮食文化塑造
第四节 饭店微小服务的文化塑造
第五节 泰国东方饭店服务文化塑评析
主要参考文献
后记
标题：职业经理人的100个细节
图书信息
出版社: 海天出版社; 第1版 (2005年5月1日)
丛书名: 细节决定成败100系列丛书
平装: 239页
开本: 16开
ISBN: 7806974598
条形码: 9787806974599
尺寸: 22.6 x 15.2 x 1.2 cm
重量: 381 g
内容简介
你是一个优秀的职业经理人吗?你知道怎样同自己的下属相处吗?你知道怎样高效能地管理自己的的工作时间吗?你知道用怎样激励员工才最有效吗?本书教你认识到经理人工作中细节的力量，让你巧妙地用这100个细节，在职场激烈的竞争中脱颖而出，出奇制胜，成为一个优秀的职业经理人！
服饰礼仪细节、语言艺术细节、人际交往细节、有效运权细节、时间管理细节、高效会议细节、员工激励细节、效率提升细节、电话应对细节、巧妙批评细节、上下融洽细节。
媒体评论
书评
成功源于细节，细节决定成败，出色职业经理人从这里开始……
目录
第一章  服饰礼仪细节
细节l  衣饰须整洁得体/2
细节2  衣着要注意自己的年龄与身份/4
细节3  穿戴TP0原则/6
细节4  服装配件慎选择，画龙点睛添魅力/ 8
细节5  化妆应浓淡相宜/ l3
细节自检  服饰礼仪细节自我检测 /1 6
第二章  语言艺术细节
细节6  让自己成为演讲中自始至终的目光焦点 /1 8
细节7  开口莫道歉，先找共同点 /20
细节8  演讲应以听众为中心 /22
细节9  演讲结尾要让人回味 /25
细节10  委婉说服是一杯清泉/28
细节11  难说的话，会说就不难/30
细节l2  言语中别贬低自己  /33
细节13  谈话中真心地肯定对方/35
细节14  谈话的礼仪细节 /37
细节自检 语言艺术细节自我检测/40
第三章  人际交往细节
细节15  真诚地赞美别人 /42
细节l6  尽力满足他人的需要 /44
细节17  请把你的微笑留下 / 46
细节18  记住别人的名字 /49
细节19  把握最初7秒钟 / 51
细节20  说话时要看着对方的眼睛  /53
细节21  保持适当的时空距离 /55
细节22  不要把分歧变为争吵 /57
细节23  礼多人不怪 / 59
细节24  来点幽默  /6l
细节25  戒除不受欢迎的十二大坏习惯 /65
细节26  自我介绍应注意态度和方式 /70
细节27  人际交往中的禁忌 / 72
细节自检 人际交往细节自我检测/ 76
第四章   有效运权细节
细节28  掌握主动/78
细节29  让你的服饰显示权威 /80
细节30  让办公室凸显你的权威 /82
细节3l  在自己的地盘进行重要的讨论/84
细节32  "照我说的做，不然我就 "/87
细节33  奖励展示权力/90
细节34  比别人多知道那么一点点/92
细节35  外交家的手法/94
细节36  成功要与他人分享/97
细节37  谨防"反授权"/99
细节38  要谨防授权失衡、失控 /10l
细节39  防止自己"越权"/103
细节自检 有效运权细节自我检测/106
第五章  时间管理细节
细节40  妥善运用眼前的十分钟 /108
细节41  在上下班时间养成看笔记本的习惯/110
细节42  把午饭的时间延缓一小时/111
细节43  再忙也不能削减睡眠时间/113
细节44  长期休假应以游乐为主 /115
细节45  前往陌生地时须先确认其方位/117
细节46  做每日工作计划 /1 l8
细节47  消除"介入的工作"/121
细节48  做好工作问联系 /123
细节49  巧妙节省生活时间/125
细节自检   时间管理细节自我检测 /127
第六章  高效会议细节
帚八早  高效会议细节
细节50  必须设定会议的目标 /130
细节5l  选择最合适的人参加会议 /1 32
细节52  会议时间以不超过一个半小时为限 ．．134
细节53  不要忽视会议议程的拟定/1 36
细节54  赴会时选择最有利的位置 /138
细节55  准时开会/140
细节56  有准备地赴会/142
细节5 7  赴会中留意自己无声的语言/144
细节自检  高效会议细节自我检测 /146
第七章 员工激励细节
细节58  即使是再小的成就也一定要赞许/148
细节59  发现下属错误背后的原因 /150
细节60  "一律平等"不是真平等/152
细节61  诚心诚意给予下属赞赏/154
细节62  宽和并关心下属/157
细节63  分配任务公平、无私 /160
细节64  天塌下来自己先顶着/ 163
细节65  让下属充满"自己的存在被认可的心情"/165
细节自检  员工激励细节自我检测/168
第八章  效率提升细节
细节66  先列必须做的事，再决定顺序/170
细节67  将工作分为"亲自动手"以及"委托他人"/172
细节68  准备工作最好与工作本身有关联 /174
细节69  早晨上班必须最先解决两件事 /175
细节70  请他人做事时，必须说明做法及意图 /177
细节71  想很快就听到工作报告则须事先言明 /179
细节72  利用情绪良好的时段提高工作效率 /180
细节73  感到效率低下时休息三分钟 /182
细节74  苦恼时轻松一下再开始工作/184
细节75  把日常工作"格式化"/ 186
细节76  使用"进度表"把必须做的事"视觉化"/188
细节77  一件工作完成后，尽早写下问题点及诀窍/190
细节自检  效率提升细节自我检测 /192
第九章  电话应对细节
细节78  与秘书预先约定回电的信号/194
细节79  把电话内容写在不同的备忘纸上 /196
细节80  把要点告诉接电话者/198
细节81  重要电话，请对方在指定时间内打来 /199
细节82  打电话时不要只说某某先生来电 /200
细节83  电话交谈要明确，不可乱吹扯/202
细节自检   电话应对细节自我检测  /204
第十章  巧妙批评细节
细节84  批评人的十三大禁忌 /206
细节85  给对方辩白的机会 /21l
细节86  指责要干脆 /213
细节87  批评下属不得存有轻视之心/215
细节88  指责全体并无效果 /216
细节89  批评不要仰仗权力 /218
细节90  在批评之前给他抹上皂泡/220
细节91  批评时给人留面子 /222
细节自检 巧妙批评细节自我检测 /224
第十一章  上下融洽细节
细节92  上下要分明  /226
细节93  站起来答话  /227
细节94  上司交代工作时不要中途插嘴/ 229
细节95  下班时要打声招呼 /231
细节96  在上司前不要揭人短 /232
细节97  切忌越级报告 / 234
细节98  不要醉醺醺地来上班 /235
细节99  不要拉杂地说一大堆理由 /236
细节100  私人电话最好在休息时间打 /239
细节自检  上下融洽细节自我检测  /239
标题：公司政治局：一部中国公司治理的微型断代史
图书信息
出版社: 上海三联书店; 第1版 (2008年1月1日)
平装: 259页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7542626833, 9787542626837
条形码: 9787542626837
尺寸: 22.8 x 15.2 x 2 cm
重量: 381 g
作者简介
杨云高，江苏人，70年代生于农村，在车间干过工人，后从事新闻传媒业，曾就职于《21世纪经济报道》、《经济观察报》、《董事会》杂志等。现为中国平板显示网合伙人。
内容简介
《公司政治局：一部中国公司治理的微型断代史》主要内容：公司管理与公司治理不是同一个范畴。前者旨在提高效率、提高投入产出，后者则是设计一套激励与约束机制，让公司管理层为股东创造最大化的利益回报。公司治理实际上是”机制设计理论”的现实应用，是公司体系中的”上层建筑”。
在中国企业改革的近30年，大致可分为三个阶段：1980年代的关键词是放权让利、厂长经理负责制．1990年代是产权改革，其间伴有”三改一加强”，进入21世纪的头10年，公司治理不可避免地成为关键词。如果没有放权让利．就很难有后续的产权改革：如果没有产权改革产生了多元化股东，就很难有后来的公司治理。这就是中国企业改革的进化逻辑。
《公司政治局：一部中国公司治理的微型断代史》选择2004-2007年发生的公司案例，来展现中国公司自身的变革与转型。不仅有其案例的可读性，还在于公司治理的学术性与历史性，这在国内基本还算空白。
目录
序
引言
第一部 百川入海
第一章 中央企业的政治经济学
第一节 中央企业的董事会运动
第二节 去海外上市
第三节 默多克改变了网通政治
第四节 宝钢们的扩张路径
第五节 垄断重压下的民营油企脸谱
第六节 光彩49的悲情
第二章 地方国企，向左向右？
第一节 江苏淡马锡试验
第二节 从古井贡酒到贵州茅台
第三节 轮回一梦：从小天鹅到亚星
第三章 院系部落，刀刃上的舞蹈
第一节 联想式的公司治理
附对话：李勤谈公司治理：弄不好就叶公好龙
第二节 中联重科的詹氏试验
附对话：“国有控股的多元股权结构最好”
第四章 家族公司，一个人的董事会
第一节 福耀的家族之治
第二节 高盛青睐新家族资本主义
附对话：“家族企业一样可以非常优秀”
......
标题：证券发行与承销考点精讲
图书信息
出版社: 中国财政经济出版社; 第1版 (2010年7月1日)
丛书名: 证券业从业资格考试指导“沙场点兵”系列(2010)
平装: 257页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787509523032
条形码: 9787509523032
尺寸: 25.8 x 18.2 x 1.2 cm
重量: 399 g
内容简介
《考点精讲》内容简介：2010年证券业从业资格考试日渐临近，为了帮助广大考生在较短时间内掌握考点中的重点与难点，迅速提高应试能力和答题技巧，中国财政经济出版社组织国内优秀的证券考试辅导专家，精心编写了这套高质量的辅导用书——“沙场点兵”系列(2010)。
根据目前考试知识点覆盖面广、重点突出、题目难度不断增加的命题趋势，《考点精讲》以教材、大纲为蓝本，以考试重点、难点、考点为主线，考点分析准确、精炼，条理清晰，可以加深对考试内容的理解和掌握，达到事半功倍的复习效果。《考点精讲》特点如下：
紧扣大纲，指导性强。《考点精讲》对考试大纲进行了深入细致的研究，大纲中需要掌握和熟悉的内容在《考点精讲》中得到了充分的体现。
讲解深刻，覆盖面广。《考点精讲》对于教材中的重要内容进行了梳理和精简，更简洁易懂，便于考生记忆。
条理分明、层次清晰。《考点精讲》对相关知识点进行了归纳和总结，并以框架图和表的形式列示，一目了然，体例清楚。
目录
第一章 证券经营机构的投资银行业务
本章结构
本章学习目的与要求
本章内容变化情况
本章重点解析
第一节 投资银行业务概述
第二节 投资银行业务资格
第三节 投资银行业务的内部控制
第四节 投资银行业务的监管
第二章 股份有限公司概述
本章结构
本章学习目的与要求
本章内容变化情况
本章重点解析
第一节 股份有限公司的设立
第二节 股份有限公司的股份和公司债券
第三节 股份有限公司的组织机构
第四节 上市公司组织机构的特别规定
第五节 股份有限公司的财务会计
第六节 股份有限公司的合并、分立、解散和清算
第三章 企业的股份制改组
本章结构
本章学习目的与要求
本章内容变化情况
本章重点解析
第一节 企业股份制改组的目的、要求和程序
第二节 股份制改组的清产核资、产权界定、资产评估、报表审计和法律审查
第四章 公司融资
本章结构
本章学习目的与要求
本章内容变化情况
本章重点解析
第一节 公司融资概述
第二节 公司融资成本
第三节 资本结构理论
第四节 公司融资方式选择
第五章 首次公开发行股票的准备和推荐核准程序
本章结构
本章学习目的与要求
本章内容变化情况
本章重点解析
第一节 首次公开发行股票申请文件的准备
第二节 首次公开发行股票的条件、辅导和推荐核准
第六章 首次公开发行股票的操作
本章结构
本章学习目的与要求
本章内容变化情况
本章重点解析
第一节 新股发行体制改革的原则、内容和目标
第二节 首次公开发行股票的估值和询价
第三节 首次公开发行股票的发行方式
第四节 首次公开发行的具体操作
第五节 股票的上市保荐
第七章 首次公开发行股票的信息披露
本章结构
本章学习目的与要求
本章内容变化情况
本章重点解析
第一节 信息披露概述
第二节 首次公开发行股票招股说明书及其摘要
第三节 股票发行公告及发行过程中的有关公告
第四节 股票上市公告书
第五节 创业板信息披露方面的特殊要求
第八章 上市公司发行新股
本章结构
本章学习目的与要求
本章内容变化情况
本章重点解析
第一节 上市公司发行新股的准备工作
第二节 上市公司发行新股的推荐核准程序
第三节 发行新股的发行方式和发行上市操作程序
第四节 与上市公司发行新股有关的信息披露
第九章 可转换公司债券及可交换公司债券的发行
本章结构
本章学习目的与要求
本章内容变化情况
本章重点解析
第一节 上市公司发行可转换公司债券的准备工作
第二节 可转换公司债券发行的申报与核准
第三节 可转换公司债券的发行与上市
第四节 可转换公司债券的信息披露
第五节 上市公司股东发行可交换公司债券
第十章 债券的发行与承销
本章结构
本章学习目的与要求
本章内容变化情况
本章重点解析
第一节 国债的发行与承销
第二节 金融债券的发行与承销
第三节 企业债券的发行与承销
第四节 公司债券的发行与承销
第五节 短期融资券的发行与承销
第六节 中期票据的发行与承销
第七节 中小非金融企业集合票据
第八节 证券公司债券的发行与承销
第九节 资产支持证券的发行与承销
第十节 国际开发机构人民币债券的发行与承销
第十一章 外资股的发行
本章结构
本章学习目的与要求
本章内容变化情况
本章重点解析
第一节 境内上市外资股的发行
第二节 H股的发行与上市
第三节 内地企业在香港创业板的发行与上市
第四节 境内上市公司所属企业境外上市
第五节 外资股招股说明书的制作
第六节 国际推介与分销
第十二章 公司收购与资产重组
本章结构
本章学习目的与要求
本章内容变化情况
本章重点解析
第一节 公司收购概述
第二节 上市公司收购
第三节 上市公司重大资产重组
第四节 并购重组审核委员会工作规程
第五节 上市公司并购重组财务顾问业务
第六节 上市公司国有股和法人股向外商的转让
第七节 外国投资者对上市公司的战略投资
第八节 关于外国投资者并购境内企业的规定
标题：中国中小企业跨国经营政策支持体系研究
图书信息
出版社: 中国经济出版社; 第1版 (2011年1月1日)
丛书名: 北京企业国际化经营研究基地丛书
平装: 326页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 751360293X, 9787513602938
条形码: 9787513602938
尺寸: 23.6 x 15.8 x 2 cm
重量: 481 g
作者简介
陈宁，1975年2月生，陕西蒲城人，经济学博士。现在广东技术师范学院政法学院任职，对外经济贸易大学北京企业国际化经营研究基地研究人员；主要研究方向和领域包括：企业理论与制度、企业国际化等：已公开发表20余篇学术论文。
林汉川，1 949年2月生，重庆市人，博士生导师。现为对外经济贸易大学北京企业国际化经营研究基地首席专家。主要研究方向和领域包括：企业理论与制度、企业国际化、中小企业发展等；已主持和完成10项国家级项目，获孙冶方经济科学奖等省部级奖20多项，在《中国社会科学》、《经济研究》、《管理世界》等刊物发表200多篇学术论文。
内容简介
《中国中小企业跨国经营政策支持体系研究》紧密结合中国的实际背景，以“跨国经营”为视角研究政府对中小企业的支持政策，旨探讨在金融危机冲击下国际经济发展缓慢，以及国内内需不足的背景下，中国中小企业跨国经营支持政策的路径选择，《中国中小企业跨国经营政策支持体系研究》在阐述与中国中小企业跨国经营支持政策相关的概念与国内外有关中小企业生存和发展的理论的基础上，分别对发达国家和地区的中小企业跨国经营支持政策从管理机构、产业政策、资金支持、服务体系建设等方面展开了研究，对中国现行中小企业跨国经营支持政策，包括出口退税政策、中小企业国际市场开拓资金、科技型中小企业技术创新基金和中国出口信用保险对中小企业跨国经营的促进分别进行了实证分析：并针对我国现行中小企业跨国经营的国内外环境与支持政策存在的问题及自身缺陷，在对中小企业跨国经营成功案例剖析的基础上，对中国中小企业跨国经营支持政策发展的趋势和改革路径提出了一套系统的政策建议。
目录
第一章 导论
第一节 研究背景和选题意义
第二节 研究基础、方法、思路与创新
第三节 相关概念和术语
第二章 中国中小企业跨国经营政策支持的理论依据
第一节 中小企业相关理论评述
第二节 中小企业跨国经营政策支持的理论基础
第三节 中国学者对中小企业政府支持的理论探讨
第三章 中小企业跨国经营扶持政策的国际比较
第一节 美国政府对中小企业跨国经营的扶持政策
第二节 意大利对中小企业跨国经营的政策支持
第三节 各国政府支持中小企业跨国经营政策的经验
第四章 中国中小企业跨国经营政策支持的现实依据
第一节 中国台湾对中小企业跨国经营的政策支持
第二节 中国中小企业跨国经营政策支持的必要性
第三节 中国中小企业跨国经营的政策演变
第四节 中国中小企业跨国经营政策的评价
第五章 中国中小企业跨国经营现行政策的绩效分析
第一节 对中小企业国际市场开拓资金的绩效分析
第二节 出口退税制度的绩效分析
第三节 对出口信用保险支持中小企业跨国经营的实证分析
第四节 科技型中小企业技术创新基金绩效分析
第六章 中国中小企业跨国经营的产业政策支持体系
第一节 中国中小跨国经营企业的行业分布
第二节 中国中小企业跨国经营产业政策调整的方向与原则
第三节 中国中小企业跨国经营产业政策取向
第四节 中国中小企业跨国经营产业政策支持的重点
第七章 中国中小企业跨国经营的资金支持体系
第一节 中国中小企业跨国经营的资金获取状况
第二节 中国中小企业跨国经营融资难的原因探讨
第三节 完善中国中小企业跨国经营资金支持体系的建议
第八章 中国中小企业跨国经营服务体系
第一节 建立中小企业跨国经营服务体系的必要性
第二节 中国中小企业跨国经营服务体系现状及存在问题
第三节 中小企业跨国经营服务体系的建构
第九章 中小企业跨国经营的风险防范体系
第一节 中小企业跨国经营存在的风险
第二节 中国中小企业跨国经营风险的特点及其分析
第三节 中国中小企业跨国经营风险防范体系
第四节 跨国经营风险防范案例分析
参考文献
中文部分
英文部分
标题：模块化垄断结构企业模式研究
图书信息
出版社: 中国社会科学出版社; 第1版 (2011年4月1日)
平装: 236页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787500496410
条形码: 9787500496410
尺寸: 20 x 16.8 x 0.6 cm
重量: 204 g
作者简介
刘茂松，男，1946年生，湖南华容县人，经济学教授，博士生导师，湖南9币范大学商学院首任院长。系享受国务院政府特殊津贴的专家，湖南省首届优秀社会科学专家，湖南省第一届院士专家咨询委员会委员，湖南省“十二五”规划专家委员会委员，湖南省经济学学会理事长。在《经济研究》、《经济学动态》、《中国工业经济》、《中国农村经济》、《数量经济技术经济研究》、《系统工程理论与实践》和《新华文摘》等学术刊物上发表论文近400篇；出版学术专著12部，主持完成国家社会科学基金课题2项、国家自然科学基金课题1项、湖南省社会科学基金重大课题2项。先后有10多项成果荣获湖南省优秀社会科学成果奖和湖南省社会科学基金项目优秀成果奖。
内容简介
《模块化垄断结构企业模式研究》内容简介：基于信息化和全球化时代横向分工一体化和组织模块化的新特点和新规律，《模块化垄断结构企业模式研究》紧扣创建“信息化和全球化时代柔性模块化垄断结构企业新范式”这个目标，系统研究模块化垄断结构企业模式的“基本原理”、“耦合机理”、“运行机制”、“技术创新”、“治理结构”和“规制方式”等核心问题，揭示过剩经济条件下模块化垄断结构企业由同质规模经济向范围规模经济转化进而实现企业效益与社会福利均衡与协同的新原理，阐明模块化垄断结构企业横向耦合集成运行与企业家权威主导的新机制，设计模块化垄断结构企业行为规制体制和反垄断行为的新政策，为推进我国产业集群，提高战略性支柱产业和新兴产业的集中度，打造具有国际竞争力的大企业提供新对策。
目录
代序关于跨国公司经济垄断结构与国际竞争力问题
第一章 导论
一 模块化垄断结构模式研究的背景
二竞争与垄断关系研究的文献简述
三 本专著研究的主要内容及结构
四 本专著的研究思路、价值与创新
第二章 新经济时代产业组织理论的新发展
一 新经济时代产业经济发展的本质特征
二 新经济时代产业经济发展的组织形式
三 新经济时代产业组织理论的分析范式
第三章 市场竞争与垄断关系变化趋势分析
一 新经济时代竞争与垄断关系的新状态
二 新经济时代产业竞争的核心竞争力
三 基于垄断结构效率的企业合作博弈
第四章 垄断结构效应与产业组织模式变革
一 效率型垄断结构性质的探讨
二 垄断结构双重效率的形成机理
三 新经济时代产业组织模式的变革
第五章 垄断结构企业的模块化组织构架
一 模块化垄断结构企业的功能形态
二 模块化垄断结构企业的虚拟化
三 模块化式垄断结构企业的制度安排
第六章 模块化垄断结构企业的柔性契约
一 柔性契约网络与柔性契约理论体系
二 柔性契约与垄断结构企业模式的形成
三 模块化企业柔性契约的耦合运作机制
第七章 模块化垄断结构企业的技术创新
一 新经济时代企业技术创新的新趋势
二 技术创新与垄断结构的内生性关系
三 垄断结构企业的技术创新效应分析
第八章 模块化垄断结构企业的治理结构
一 模块化垄断结构企业治理目的
二 模块化垄断结构企业权威关系
三 模块化垄断企业控制权的最优配置
第九章 新经济时代新的可竞争市场理论
一 鲍莫尔可竞争市场理论的合理内核
二 新的可竞争市场理论的基本内涵
三 可竞争市场条件下政府规制制度创新
第十章 湖南电力产业大小电网资源优化整合的案例研究
一 大小电网并立运行的矛盾及其症结
二 新形势下优化整合大小电网资源的电力产业组织模式设计
三 实施效率型可竞争电力产业组织模式的对策建议
附录 企业家论
一 企业家阶层的形成及其意义
二 企业家的地位及其主要特征
三 社会主义企业家阶层的培养和造就
主要参考文献
后记
标题：家庭装潢行业员工手册
图书信息
出版社: 上海科学技术出版社; 第1版 (2008年7月1日)
丛书名: 家庭装潢行业工作规范手册系列
平装: 158页
正文语种: 简体中文
开本: 40
ISBN: 9787532394838, 7532394832
条形码: 9787532394838
尺寸: 17.6 x 9.6 x 0.8 cm
重量: 100 g
内容简介
《家庭装潢行业员工手册》针对家庭装潢行业的员工管理，对常用的规范制度进行了详细而实用的介绍，包括员工招聘管理制度、合同管理制度、薪资与福利待遇管理制度、员工行为规范与奖惩条例等，对家庭装潢行业的从业人员和管理人员具有重要参考价值，是一本相当实用的普及性读物。
目录
前言
1 员工招聘管理制度
1.2 适用范围
1.3 职责分工
1.4 招聘原则
1.5 招聘形式与渠道的选择
1.6 招聘广告、招聘信息的管理
1.7 招聘管理制度及流程
1.8 招聘资料的提交与保存备查
1.9 录用与报到管理
2 合同管理制度
2.2 适用范围
2.3 法律依据
2.4 管理职责
2.5 合同的形式与适用人员
2.6 合同签订制度
2.7 代表公司签订合同责任人的义务与责任
2.8 违反规定不签订合同的责任
2.9 合同订立管理制度
2.10 合同履行与变更管理制度
2.11 合同解除管理制度
2.12 合同终止管理制度
2.13 合同档案管理制度
3 新员工录用考核制度
3.1 目的与适用范围
3.2 新员工试用期管理程序
3.3 试用期转正考核制度
3.4 其他
4 工作时间、休息休假及医疗期管理制度
4.2 适用范围
4.3 工作时间和休息休假相关规定
4.4 事假与病假管理办法
4.5 女职工“三期”规定
4.6 工伤管理办法
5 薪资与福利待遇管理制度
5.1 薪资管理制度
5.2 薪资方案
5.3 福利待遇管理制度
6 加班考勤管理制度
6.2 施工队施工人员考勤管理制度
6.3 加班管理制度
7 干部聘任制、员工岗位职责考核制以及后备干部轮岗制度
7.1 干部聘任管理制度
7.2 员工岗位职责考核制度
7.3 后备干部轮岗制度
8 员工行为规范与奖惩条例
8.2 公司员工奖惩条例
9 人事异动制度
9.2 内容
9.3 适用范围
9.4 人事异动制度相关规定
10 在职培训管理办法与考核制度
10.2 外送培训管理办法
10.3 培训手册使用说明
10.4 培训要求及注意事项
10.5 内部培训讲师管理办法
11 纯净考核管理制度
11.2 适用范围
11.3 中层（含）以上干部管理人员绩效考核方案
11.4 一线工作人员绩效考核方案
11.5 公司科室职能部门的绩效考核方案
12 固定资产管理制度
12.2 固定资产范围
12.3 固定资产添置
12.4 固定资产维护保养
12.5 固定资产报废
12.6 固定资产管理
13 公司保密制度
13.2 保密范围和密级确定
13.3 保密措施
13.4 责任与处罚
14 物品使用管理制度
14.2 公章使用的管理制度
14.3 文书管理制度
14.4 安全保卫制度
14.5 公司机房管理制度
14.6 电子邮箱及共享目录管理制度
15 员工合理化建议和技术改进奖励条例实细则
15.1 总则
15.2 组织领导
15.3 申报与奖励
15.4 审查和处理
16 客户服务理念要求及考核规定
17 客户满意度调查管理办法
18 客户投诉（内/外）管理办法
19 客户满意度调查奖惩规定
20 公司法务部关于“利用职务私自获取供应商回扣”的警示文件
标题：中国企业欧亚国家投资报告
图书信息
出版社: 对外经济贸易大学出版社; 第1版 (2011年10月1日)
平装: 768页
正文语种: 英语, 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787566301635
条形码: 9787566301635
尺寸: 25.8 x 18.4 x 3.8 cm
重量: 1.3 Kg
作者简介
汪涛，1964年出生，陕西安康人，硕士研究生学历，历任西安市冶金机电工业局办公室副主任，西安市建材工业总公司办公室主任，西安市委组织部副部长，西安市灞桥区委副书记、区纪委书记，2008年11月至今任西安市会展业发展办公室(欧亚经济论坛执委会办公室)党组书记、常务副主任(正局级)。曾发表多篇关于欧亚区域合作和上海合作组织发展的学术文章。
冯鹏程，博士后，现任对外经济贸易大学国际经济研究，院国际投资研究室主任、对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、副教授、高级会计师，企业财富管理理论首创者。主要研究国际投资、资本运营、财务管理、战略与商业模式。主持或参与国家或省部级课题多项，在国家核心期刊发表论文数十篇。
担任内蒙古资本运营与管理科学研究院院长，纵横嘉信顾问股份有限公司董事、首席专家，华夏启智咨询顾问有限公司首席专家，已成功为上百家企业提供咨询、培训和投融资服务。先后就职于外经贸部、中国外运。
陈建勋，博士，现任对外经济贸易大学国际经济研究院国际投资研究室副主任、对外经济贸易大学中国资本运营研究中心副主任兼秘书长。主要研究对外直接投资、跨国经营与管理、企业管理。在国内外核心期刊发表论文40余篇，主持或参与国家自然科学基金、国家社会科学基金、教育部人文社会科学基金、以及其他各种政府和企业横向课题数十项。
内容简介
《中国企业欧亚国家投资报告(2009-2011)》主要内容简介：欧亚地区是欧洲和亚洲的结合部，该地区幅员辽阔，人口众多，历史悠久，文化灿烂，为人类社会的文明进步做出过伟大贡献。在经济全球化深入发展的今天，欧亚地区以其丰富的自然资源、潜力巨大的市场和丰富多彩的文明，在世界经济和国际关系中发挥着越来越重要的作用。随着近年来中国经济的发展壮大，国内企业纷纷走出国门寻找投资机会，并在境外取得了良好的投资效益。国际金融危机之后，世界经济格局深刻调整，新兴经济体地位整体上升，形成以“金砖国家”为代表的若干重要机制，成为推动全球化和区域化发展的重要力量。新形势下，开拓新兴市场日益成为当前中国企业国际化的重点战略。欧亚地区由于政治经济形势稳定，能源资源保障充足，发展潜力巨大，日益成为中国企业海外投资新的热点区域。
目录
第1章 欧亚国家基本经济情况
1.1 欧亚国家的国别界定
1.2 欧亚国家在全球经济中的地位
1.3 欧亚国家主要经济与社会发展指标的比较分析
1.4 欧亚国家吸收FDI的整体概述
1.5 中国企业在欧亚国家投资的整体情况
第2章 中国企业对俄罗斯的投资分析
2.1 俄罗斯在欧亚国家中的地位
2.2 中国企业对俄罗斯的投资分析
第3章 中国企业对“中亚五国”的投资分析
3.1 中国企业对哈萨克斯坦的投资分析
3.2 中国企业对乌兹别克斯坦的投资分析
3.3 中国企业对吉尔吉斯斯坦的投资分析
3.4 中国企业对塔吉克斯坦的投资分析
3.5 中国企业对土库曼斯坦的投资分析
第4章 中国企业对“外高加索”三国的投资分析
4.1 中国企业对阿塞拜疆的投资分析
4.2 中国企业对格鲁吉亚的投资分析
4.3 中国企业对亚美尼亚的投资分析
第5章 中国企业对“乌、白、摩”三国的投资分析
5.1 中国企业对乌克兰的投资分析
5.2 中国企业对白俄罗斯的投资分析
5.3 中国企业对摩尔多瓦的投资分析
第6章 中国企业对“波罗的海”三国的投资分析
6.1 中国企业对立陶宛的投资分析
6.2 中国企业对拉脱维亚的投资分析
6.3 中国企业对爱沙尼亚的投资分析
第7章 中国企业对中东欧国家的投资分析（一）
7.1 中国企业对阿尔巴尼亚的投资分析
7.2 中国企业对保加利亚的投资分析
7.3 中国企业对波斯尼亚和黑塞哥维那的投资分析
第8章 中国企业对中东欧国家的投资分析（二）
8.1 中国企业对波兰的投资分析
8.2 中国企业对黑山的投资分析
8.3 中国企业对匈牙利的投资分析
第9章 中国企业对中东欧国家的投资分析（三）
9.1 中国企业对克罗地亚的投资分析
9.2 中国企业对罗马尼亚的投资分析
9.3 中国企业对马其顿的投资分析
第10章 中国企业对中东欧国家的投资分析（四）
10.1 中国企业对塞尔维亚的投资分析
10.2 中国企业对捷克的投资分析
10.3 中国企业对斯洛伐克的投资分析
10.4 中国企业对斯洛文尼亚的投资分析
第11章 中国企业对欧亚其他国家的投资分析
11.1 中国企业对印度的投资分析
11.2 中国企业对巴基斯坦的投资分析
11.3 中国企业对伊朗的投资分析
11.4 中国企业对蒙古的投资分析
11.5 中国企业对斯里兰卡的投资分析
第12章 结语
12.1 欧亚国家投资特点的共性总结
12.2 中国企业在欧亚国家的投资分布总结
12.3 中国企业在欧亚国家投资的实力分析
12.4 中国企业在欧亚国家的投资机会总结
12.5 中国企业在欧亚国家的投资风险总结
12.6 相关投资建议
标题：2008报关员资格全国统一考试辅导教程
图书信息
出版社: 机械工业出版社; 第3版 (2008年6月1日)
平装: 558页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787111187288
条形码: 9787111187288
尺寸: 25.6 x 18.2 x 2.2 cm
重量: 821 g
内容简介
《2008报关员资格全国统一考试辅导教程(第3版)》有两部分，第一部分为命题规律总结及应试技巧分析，第二部分为同步辅导及强化训练，共分十八章，另外还有四个很有价值的附录。为了帮助广大考生顺利通过2008年报关员资格全国统一考试，我们严格按照最新考试大纲，精心修订了这本《2008报关员资格全国统一考试辅导教程(第3版)》。《2008报关员资格全国统一考试辅导教程(第3版)》紧扣最新大纲和教材，反映最新变化，力求把重点、难点、考点讲深、讲透。在编写过程中，特别注意知识的系统性。在每章后都编写了足量的同步强化练习题，并都给出答案和解析。考生可通过做这些强化练习题，达到自测的目的，巩固复习成果，顺利通过考试。
目录
第3版前言
第一部分 命题规律总结及应试技巧分析
命题规律总结
教材的结构梗概与出题点分析
应试技巧分析
第二部分 同步辅导及强化训练
第一章 报关概述
考试人纲
基本考情分析
本章知识结构框架
本章考点与重点精讲
本章强化训练与自测
强化训练与自测答案与解析
第二章 报关与海关管理
考试大纲
基本考情分析
本章知识结构框架
本章考点与重点精讲
本章强化训练与自测
强化训练与自测答案与解析
第三章 报关与对外贸易管制
考试火纲
基本考情分析
本章知识结构框架
本章考点与重点精讲
本章强化训练与自测
强化训练与自测答案与解析
第四章 海关监管货物及其报关程序
考试大纲
基本考情分析
本章知识结构框架
本章考点与重点精讲
本章强化训练与自测
强化训练与自测答案与解析
第五章 进出口商品归类
考试大纲
基本考情分析
本章知识结构框架
本章考点与重点精讲
本章强化训练与自测
强化训练与自测答案与解析
第六章 进出口税费
考试大纲
基本考情分析
本章知识结构框架
本章考点与重点精讲
本章强化训练与自测
强化训练与自测答案与解析
第七章 进出口货物报关单填制
考试大纲
基本考情分析
本章知识结构框架
本章考点与重点精讲
本章强化训练与自测
强化训练与自测答案与解析
第八章 品质、数量和包装
考试大纲
基木考情分析
本章知识结构框架
本章考点与重点精讲
本章强化训练与自测
强化训练与自测答案与解析
第九章 国际货物运输
考试大纲
基本考情分析
本章知识结构框架
本章考点与重点精讲
本章强化训练与自测
强化训练与自测答案与解析
第十章 国际货物运输保险
考试大纲
基本考情分析
本章知识结构框架
本章考点与重点精讲
本章强化训练与自测
强化训练与自测答案与解析
第十一章 国际贸易术语
第十二章 进出口价格
第十三章 贷款的支付
第十四章 商品检验、索赔、不可抗力与仲裁
第十五章 进出口单证
第十六章 国际货物买卖合同的商定及履行
第十七章 世界贸易组织
第十八章 报关员英语
附录
标题：福建省漳州冠华建筑工程有限公司
公司介绍
福建省漳州冠华建筑工程有限公司的前身（福建省漳州冠华建筑工程公司）是隶属于福建七建集团有限公司的集体所有制建安企业，经上级批准有关部门批准，2002年4月9日改制为有限责任公司。一九七八年十二月根据闽建（1978）863号文批准成立，经济独立核算。2008年经福建省建设厅批准晋升为房屋建筑工程总承包贰级工企业。公司主项：房屋建筑工程总承包二级；增项：地基与基础工程三级、建筑防水工程三级、机电设备安装工程三级。公司地址：漳州市芗城区新华北路31号。　　
公司现有职工429人，各类专业技术职称人员165人，其中高级职称2人，中级职称38人，初级职称125人。公司设有党支部、工会经营科、生产技术科、财务科、综合办公室等职能部门，下属八个土建施工队，二个桩基施工队，并配有泥水、木工、钢筋、搭架、机修等各大工种的生产班组。拥有大、中型工程施工的塔吊、桩机等施工机械，可满足各类房屋建筑、地基与基础、市政公用工程、土石方工程、城市及道路照明工程、建筑防水工程、机电设备安装工程的施工。公司机构配套、设备齐全，具有较强的施工能力。　　
公司成立以来，承建了数以百计的各类工业厂房和民用建筑工程，其主要代表工程有：石狮市商业步行街G4住宅楼（十二层框架）、漳州龙江小区一期4#楼工程（单体建筑面积10273m2）、华安利胜光源1#、2#、5#厂房工程（单项造价3462.7万元）、华安利胜光源3#、4#厂房、变电站、办公楼工程（建筑群面积50600 m2）等等。企业也获得了很大的发展，企业资金从原来的910万元发展到现在的2080万元。施工产值日趋俱增，2002年～2006年度累计完成施工产值2.5亿元以上。
公司坚持“百年大计、质量第一”的质量方针，认真执行工程质量管理制度，严格把关，工程质量显著提高。公司十分重视施工安全工作，严格按照施工安全技术规程施工，实现23年安全生产无事故，曾分别获得省建委和漳州市建委安全先进单位称号。
公司坚持重合同、守信用，连续7年（1996～2002年）被评为漳州市“重合同、守信用”单位。
公司的经营宗旨是：“诚实守信、优质快速、安全文明”，公司的经营方针是：“以一流的速度、一流的质量服务于社会，为社会提供合格、满意的产品”。[1]
标题：诊断企业问题：中小企业管理的10大盲点
图书信息
出版社: 中国经济出版社; 第1版 (2008年5月1日)
平装: 369页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787501784479
条形码: 9787501784479
尺寸: 23.6 x 16.4 x 1.8 cm
重量: 422 g
内容简介
《诊断企业问题:中小企业管理的10大盲点》主要内容：管理是一种观念，而非技术；管理是一种行为，而非主义；管理是一种责任，而非权利；管理是一种艺术，而非教条！作者本着这个原则精心打造了这本《诊断企业问题—中小企业管理的10大盲点》专业性、指导性极强的书籍。书中分别对当前很多企业最容易出现的管理盲点进行了归纳总结，其中包括：决策管理、投资管理、营销管理、用人管理、品牌经营管理、基础管理、战略管理、竞争管理、陷入经济陷阱管理、危机管理十个部分，与此同时，我们结合真实案例，层层剖析，把握病理，给广大企业管理者一个非常有价值的参考与建议。
目录
前言
引言 企业出现管理盲点的原因分析
管理盲点的外因分析
管理盲点的内因分析
盲点1 企业决策管理盲点
决策管理盲点透视
如何克服决策管理盲点
分析影响理性决策因素，做出科学决策
盲点2 企业投资管理盲点
投资管理盲点透视
分析企业投资风险，避免投资管理盲点
防范投资管理盲点的法则与措施
盲点3 企业营销管理盲点
企业营销管理盲点透视
研究市场，满足消费者的个性需求
依据现状，制定出色的营销方案
更新营销理念，开拓新型营销方式
盲点4 企业用人管理盲点
用人管理盲点透视
练就一双火眼金睛，找准可用之才
让人才放出光来，善于利用人才
千金易得，一将难求：真心留住人才
盲点5 企业品牌经营管理盲点
品牌经营管理盲点透视
增强品牌意识，摆脱盲点
构建高端品牌有效的途径与策略
盲点6 企业基础管理盲点
基础管理盲点透视
建立科学的管理体系，让企业从混乱到有序
精简机构不断改革，提高管理能力
盲点7 企业战略管理盲点
战略管理盲点透视
居安思危，构筑长远的战略规划
提高核心能力，选择性地实行多元化战略
紧跟市场步伐，适时调整企业战略
盲点8 企业竞争管理盲点
竞争管理盲点透视
大胆冒险，以弱胜强
运筹帷幄，出奇制胜
审时度势，以变制胜
盲点9 企业陷入经济陷阱管理盲点
陷入经济陷阱管理盲点透视
如何避免自挖的经济陷阱
如何识破他人所挖的经济陷阱
在经济陷阱中，如何制伏强敌
盲点10 企业危机管理盲点
危机管理盲点透视
建立有效的危机防范意识
变危机管理为管理危机
主要参考文献
标题：国试书业·中国秘书史
图书信息
出版社: 华中师范大学出版社，中华工商联合出版社; 第1版 (2010年7月1日)
丛书名: 全国高等教育自学考试配套辅导系列丛书,全国高等教育自学考试同步训练·同步过关
平装: 190页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787562244950
条形码: 9787562244950
尺寸: 25.2 x 17.8 x 0.4 cm
重量: 281 g
内容简介
《国试书业·中国秘书史(秘书学专业·独立本科段·最新版)》注重对重点知识的分析、梳理与归纳，题型设计灵活、全面，而且与实际考试题型一致。大部分专业分册中每章主要设有“知识网络构建”“学习要点扫描”“同步跟踪测评”“历年真题演练”“参考答案”等栏目。
在每章内容之前以结构图的形式呈现本章知识网络，让考生一目了然，对本章应掌握的基本知识了然于心；接着从“考点透视”及“要点详解”两方面对教材中的重点、难点知识进行详细讲解，对精选例题进行深度剖析，帮助考生加深理解；再通过精心筛选的同步训练试题帮助考生将所学知识转化应用，强化认知；最后通过历年真题演练即时检验自学效果。
由于学科特点不同，个别专业体例略有差异。如英语专业图书体例调整为“参考译文”“重点词汇短语”“课后习题答案”“快速阅读”等栏目，帮助考生理解全文，识记重点词汇短语，解决教材课后习题的难点问题。
《国试书业·中国秘书史(秘书学专业·独立本科段·最新版)》每册附有两套自学考试模拟试卷，题型、题量及难度与真题相仿，力求以全真模拟的实战演练，切实提升考生的综合应试能力，满足考生科学地进行自我考评的需求。
《国试书业·中国秘书史(秘书学专业·独立本科段·最新版)》还具有一大特点，即全国统考科目的同步训练均附有教育部考试中心独家授权的最新真题及参考答案。真实权威的考核标准，可以帮助考生提前体验实战氛围。
目录
第一章 我国秘书工作的起源
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第二章 两周时期的秘书工作
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第三章 秦、汉时期的秘书工作
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第四章 魏晋南北朝时期的秘书工作
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第五章 唐、宋时期的秘书工作
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第六章 辽、金、元时期的秘书工作
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第七章 明朝的秘书工作
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第八章 清朝的秘书工作
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第九章 中国近代的秘书工作
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第十章 中国共产党的秘书工作(1921-1935年)
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第十一章 中国共产党的秘书工作(1936～1949年)
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
第十二章 历代秘书工作的经验和鉴戒
知识网络构建
学习要点扫描
考点透视
要点详解
同步跟踪测评
参考答案
历年真题演练
参考答案
附录：
全国高等教育自学考试中国秘书史模拟试题(一)
全国高等教育自学考试中国秘书史模拟试题(一)参考答案
全国高等教育自学考试中国秘书史模拟试题(二)
全国高等教育自学考试中国秘书史模拟试题(二)参考答案
2010年4月中国秘书史全国统考试题
2010年4月中国秘书史全国统考试题参考答案
标题：简明商务英语系列教程11:国际支付
图书信息
出版社: 上海外语教育出版社; 第1版 (2009年1月1日)
平装: 180页
正文语种: 英语
开本: 16
ISBN: 9787544610933, 7544610934
条形码: 9787544610933
尺寸: 25.2 x 17.8 x 1.2 cm
重量: 299 g
作者简介
作者：(美国)辛克尔曼 (Hinkelman.E.G.) 合著者：陈小全
爱德华·G.辛克尔曼（Edward G.Hinkelman）是一位国际经济学家、出版商，他是美国世界贸易图书出版社的创始人及执行总裁。他有着20多年的进出口实践经验，不仅经营过贸易公司，也经营过制造公司。
内容简介
《简明商务英语系列教程11:国际支付》是“简明商务英语系列教程”系列之一。本套教程由上海外语教育出版社经过精心策划并推出。这套原版商务英语专业知识阅读教材从美国世界贸易图书出版社最新引进，共12本，涉及商科知识的各个领域，包括国际经济学、国际贸易、管理学、营销学、国际商法、商务谈判、商业伦理、商业文化、商业合同、商业支付等。本系列教材的特点是：知识体系完整，内容简明扼要，语言文字流畅，理论联系实际。为了帮助读者更好地理解商务英语学习所必备的商务专业知识，本套教材组织了阵容强大的专家委员会，还特邀对外经济贸易大学商务英语的专家教授为本系列教材撰写导读，相信一定会对学习者大有裨益。
目录
Chapter 1: KEY ISSUES IN INTERNATIONAL PAYMENTS
Chapter 2: INTRODUCING THE BUYER AND THE SELLER
Chapter 3: INTRODUCING THE BASIC TERMS OF PAYMENT
Chapter 4: FOREIGN EXCHANGE BASICS
Chapter 5: CONTRACT BASICS
Chapter 6: INCOTERMS 2000
Chapter 7: NOTES ON GRANTING AND OBTAINING CREDIT
Chapter 8: DRAFTS AND ACCEPTANCES
Chapter 9: DOCUMENTARY COLLECTIONS
Chapter 10: DOCUMENTARY CREDITS, PART 1
Basic Procedure
Chapter 11: DOCUMENTARY CREDITS, PART 2
Settlement （Making Payment）
Chapter 12: DOCUMENTARY CREDITS, PART 3
Standard Credits
Chapter 13: DOCUMENTARY CREDITS, PART 4
Special Letters of Credit
Chapter 14: DOCUMENTARY CREDITS, PART 5
Issues and Checklists
Chapter 15: SAMPLE BANK FEES
Chapter 16: DOCUMENTS
Chapter 17: DOCUMENT CHECKLISTS
Chapter 18: CYBERPAYMENTS
Chapter 19: GLOSSARY
Chapter 20: RESOURCES
标题：Hins' First
基本信息
名称：Hins' First / 轩动心灵第一次
歌手：张敬轩   类型：流行   发行时间：2001-08-03   地区：香港       语言：国语   
发行公司：几何文化
专辑介绍
  除了音乐，20岁的Hins没有太多的人生阅历，却凭其精致细腻的制作理念，把对音乐的迷恋，对理想的执着，统统融入歌曲之中。《Hins' First》，一个20岁的男生，一份20岁的心情，一个I世代新新人类对未来的追求。
从某种意义上讲，《Hins' First》并不算是一张商业唱片。沉寂许久的广州原创乐坛，一直被视为音乐的沙漠，而国内R&B还不是主流的情况下，Hins并没有考虑太多市场受众因素，他只是在做一些只是自己喜欢的音乐，于是便有了这张创作/编曲/乐器演奏/主唱/和音/录音/混音，全部DIY的EP。
《Hins' First》基本上由Hins一个人统筹制作，只因他极度沉迷R&B，因此专辑中大部分作品均是R&B的佳作。由Hins自己Mix的3段时尚前卫的间奏，带出5首理念不同的歌曲，完全是充满实验色彩的概念唱片制作模式。EP包含多种类型，如Rap、R&B、电子、Hip-Hop等，还有比较市场的抒情歌，听起来相当丰富。
纵然轩仔能操一口流利的英文，但他仍然坚持用大部分歌词用国、粤语去完成。因为他坚信这是一张纯本土的R&B专辑。粤语R&B的<透露>加进了的一段Rap，使到整首歌更加的紧凑流畅；另一首国语R&B的Hins 用超过10个不同的高中低声部唱着灵魂最深处的律动；<触摸心跳>则表现了Hins的细腻情深。
EP的Bonus Tracks ，加收百事可乐2001广东校际音乐节的主题曲，由4个风格、路线迥异的歌手，何味奇、张敬轩、王媞、蒋凡，在广州最顶尖的星海音乐厅录音棚录制的。还有苏有朋全新大碟《不只深情》主打歌<深情>的原装版，同样由张敬轩自己创作的<太远>。
Hins的演绎，并不带有极端的男性色彩，而是在展现他宽广的歌路弹性之余，同时加入新新男生特有情感纤细的意识与特质，因此无论对于男孩还是女孩，都很容易接受。
《Hins'First》无论在唱片销售还是在宣传方面，均突破国内传统方式。基于电台对于唱片推介的具有强劲作用，几何娱乐将联合广州最具影响力的6间电台之高收听率新生代音乐娱乐节目，策划一系列以张敬轩为中心的不同角度的宣传特辑，务求于唱片推出前后制造强大的宣传功势。目前全球最大规模的中文网站新浪网亦同时看中张敬轩，以" i世代全才唱作人--张敬轩"为主题进行一系列网上推广活动，内容包括单曲网上试听、系列活动追踪报道、最新动态、日程表、每日心情、网路购碟等。
EP透过网路及线下实体同步发行，首批特别版限量5,000张，只限广东地区发售。广东省外地区，不做传统线下销售，全部委托新浪网进行网上销售。
《Hins' First》开创了中国唱片销售的先河，不仅是张敬轩的第一次，也是中国原创流行乐坛的第一次。
曲目列表
​曲目作曲作词编曲01First IntroHinsHinsHins02透露Hins胡芳芳Hins03触摸心跳Hins胡芳芳Hins04InterludeHinsHinsHins05On Fire(Have you ever?)HinsHinsHins06透露(4 U Version)HinsHinsHins07OutroHinsHinsHins08太远HinsHinsHins09Power In Your Hands HinsHinsHins[1]
标题：武汉市未来空间咨询策划有限责任公司
企业简介
武汉市未来空间咨询策划有限责任公司[1]，是一家从事市场研究的专业公司。公司位于发展大道176号(汉口火车站西站正对面)兴诚大厦B座1208室。交通便利、闹中取静，与火车站、客运站为邻，距机场也仅十分钟车程，坐拥城市枢纽，尽享繁华。 公司拥有良好的办公设备：设有监控室，访问员培训室及各类人员办公室，拥有多台电脑、复印机、打印机、传真机等，办公设备齐全。公司环境明亮、优美，为客户提供优秀的会议室、监控室；为员工提供良好的办公环境；为访问员提供完善的培训及良好的工资待遇。 我们本着诚信经营的原则、积极进取、勇于开拓。公司目前拥有多名优秀人才，有曾在企业长期担任过主要领导的管理人员，具有丰富的管理经验；也有从事多年市场调研工作的业务骨干，具有良好的业务素质和广泛的业务网络。成熟的市场渠道，良好的企业声誉及具有竞争性的价格和具有诚信精神的服务宗旨竭诚为各界客户提供出色的服务。我们本着诚信、效率、真实的宗旨，以“质量是企业的生命、信誉是企业的未来”为根本的原则，积极发展更广泛的调研队伍，扩大市场占有率，与合作伙伴们共同发展壮大。 FUTURE凝聚了市场研究与策划、营销咨询、培训方面的专业人才可以根据客户(企业，市场研究公司)需求提供完善全面的服务。 FUTURE凭借专业的人才、严谨的质量控制体系、良好的客户服务以及广泛的行业资源网，使我们成为一家充满无限生机与活力的公司。
企业文化
公司原则：质量是企业的生命，信誉是企业的未来
公司理念：以人为本、开拓创新、追求完美
企业精神：高效、守信、保密
工作准则：专业、客观、公正
服务宗旨：以质量取胜