标题：雏鹰农牧集团股份有限公司
企业介绍
公司简介雏鹰农牧集团办公区本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。
雏鹰农牧集团股份有限公司是一家有着20多年发展史的综合性、现代化的大型农牧企业。公司注册资本2.67亿元，经营范围包括生猪养殖及销售、种猪繁育、种蛋生产、鸡苗孵化、粮食收储、生猪屠宰、生鲜肉制品加工、蔬菜种植、冷链仓储与物流等服务。通过多年发展，公司已建立了包括种猪繁育、生猪养殖、种蛋生产、鸡苗孵化、饲料生产、技术研发、疫病防治等在内的一体化经营模式。凭借稳健的发展和良好的业绩，公司于2010年9月在深圳证券交易所成功挂牌上市，被誉为“中国养猪第一股”。
公司本着“扎根农村、艰苦奋斗、创新为魂、富民为本”的经营理念，在实践中运用具有创新性的“雏鹰模式”，既从根本上解决了规模养殖企业的防疫瓶颈，又从各个层面降低了养殖成本，极大地提高了农民群众的养殖积极性和主动性，得到了行业的普遍认可。近年来，凭借具有丰富内涵和特色的“雏鹰模式”，公司取得了良好的经济效益和社会效益，生猪养殖规模得到不断扩大，迅速成长为具有综合实力的大型生猪养殖企业。
公司荣誉中国畜牧行业百强优秀企业；
2012年度中国上市公司市值管理百佳；
2012福布斯中国最佳潜力企业；
中国质量诚信企业；
中国畜牧业协会副会长单位；
全国质量诚信承诺优秀示范企业；
中国畜牧兽医协会副理事长单位；
农业产业化国家重点龙头企业；
国家重点家禽养殖加工龙头企业；
中央储备肉活畜储备基地；
河南无公害畜产品产地认定证书；
绿色食品证书；
HACCP认证证书；
畜牧业影响力品牌；
企业文化经营理念：扎根农村、艰苦奋斗、创新为魂、富民为本。
企业价值观：
让国人吃上放心肉——是我们的责任！
带动更多的农民兄弟致富——是我们的心愿！
让投资者分享雏鹰农牧成长的价值——是我们坚定不移的目标！
雏鹰模式“雏鹰模式”是对传统的“公司+农户”模式与“公司+基地+农户”模式的组合和创新，它从根本上解决了规模养殖企业的防疫瓶颈，同时又从各个层面降低了养殖成本。
“雏鹰模式”建立在公司多年积累的周边农户信赖基础之上，利用合作农户对其他农户的影响，实现养殖规模的年轮式扩张，其主要内容是“养殖生产分阶段、流程化、分散布局、统一管理、优势互补、合作共赢”。“雏鹰模式”中公司的合作农户，大部分是40到50岁的农村夫妇，他们具有外出就业机会少，有丰富散养经验，责任心强等特点。“雏鹰模式”在合作养殖过程，从头至尾建立了一套让农户为自己干的制度。公司在不同阶段通过不同的核算方式与农户合作，农户在养殖过程中所消耗的各种原材料与其收入挂钩，公司与农户各担其责、优势互补、共享成果，充分地调动了农户的积极性和责任心，提高了养殖效率。通过科学规划，合理布局，分阶段、流程化饲养，分散养殖、统一管理，推进规模养殖，实现规模效益。　
“雏鹰模式”的多赢经营机制，开创了一条在实现企业自身发展的同时，带动广大农民增收致富的特色之路。在近几年经营实践中，公司通过与当地农民合作，解决了农民“缺资金、缺技术、缺市场”的难题，为中央农业产业结构调整、社会主义新农村建设、破解“三农问题”提供了一把“金钥匙”！
质量控制民以食为天，食以安为先。扩大养殖规模，坚持绿色环保、健康安全观念，是雏鹰集团的一贯宗旨。
雏鹰集团质量管理以公司整体发展思想为指导，对于畜禽产品生产经营链中的各个环节进行严格把关，确保每个环节进行监控并保证安全。协同合作农户、终端经销商、中间商等所有经营链条环节人员继续参与、实施“全过程、全方面、全员”的全面质量管理体系，形成完整质量管控氛围，始终保证产品的100%安全。
公司利用募集资金建设“食品安全追溯管理系统工程建设项目”。通过育种、ERP管理等软件，结合公司HACCP控制体系，运用监控、质量检测、关键点控制等手段，建立对产品生产全过程进行质量控制的食品安全追溯管理系统，为公司养殖规模快速扩张提供有力保障。
食品安全追溯管理系统是一个“从养殖到餐桌”的追溯模式，提取了生产、加工、流通、消费等供应链环节消费者关心的公共追溯要素，建立了食品安全信息数据库，提高消费者放心程度的信息管理系统。食品安全追溯体系的建立，首先确定追溯单元，再次明确追溯单元在饲料、养殖和食品链中的位置；最后确定物料流向，确定追溯范围和追溯信息以及信息承接载体。每步操作均会责任到人，做到有记录，有追踪。
企业发展战略
公司以发展成为拥有饲料生产、疫病防治、种猪繁育、生猪养殖、生猪屠宰、肉制品加工及销售完整产业链的国内生猪养殖龙头企业为目标，着眼长远发展，为增强抵御市场风险能力，积极打造以生猪养殖全产业链为方向的战略布局。
根据国家“十二五”规划，公司在不断创新经营模式中推进新兴特色农业、升级优化组织形式、科技兴农、坚持富民工程发展战略，紧紧围绕国家政策，加强资本市场运作，着力扩张主业规模，延伸完善经营产业链，创造农业产业化高附加值的产品。
由于“雏鹰模式”的可复制性，公司一方面加强产业化规模扩张，利用募投资金先后启动了“年出栏60万头生猪产业化基地项目”、“年产40万吨饲料生产建设项目”、“科研培训中心建设项目”、“食品安全追溯管理系统工程”等战略规划。并紧密关注生猪养殖行业发展态势，满足人们对无公害生猪产品的需求。公司在三门峡市所辖地进行生态猪的养殖，将极大地提升公司在未来市场的竞争力。生态猪养殖项目分阶段累计投资40亿元人民币，占用荒山、荒坡、荒地面积约40万亩，目前已完成整体工程奠基布局，待养殖基地全部达产后，将成为全国最大的生态猪养殖、绿色猪肉生产、加工基地，并将拥有中原地区规模一流、设施最为先进的冷链物流配送网。公司的“雏牧香”冷鲜肉将于2012年八月底在郑州试点的五十家专营店同时上市。
公司不断创新经营模式,遵循农牧协调发展，大力建设产业集聚区，发展规模化养殖。2012年4月16日，“雏鹰集团襄城县年出栏30万头生猪产业化基地项目”奠基，该项目为河南省畜牧产业化（生猪）集群襄城试验区的重大项目。2012年5月，公司投资20.2亿元人民币在卫辉地区建设农工商一体化农业综合体项目。主要建设生猪产业化养殖基地、有机食品种植、饲料生产、冷鲜肉屠宰加工、冷链仓储物流一条龙的产业项目。2012年4月，公司在西藏米林县投资建设10万头藏香猪养殖项目，产品定位高端市场。
另一方面为进一步完善产业链，打造全产业链模式，公司投资5000万元在吉林省洮南市成立全资子公司-吉林雏鹰农贸有限公司，主要开展玉米、大豆等饲料原料农产品的购销、风干、贮运业务，为公司提供饲料原料，加强品质保障，并充分利用公司位于京广铁路线上的铁路运输专用站，大大增强了公司产品的外运能力，也大幅降低了各大宗原料的购进运输成本。与此同时，公司还投资1.55亿元兴建年产15万吨冷鲜肉屠宰加工项目，延伸和完善公司绿色产品产业链，推进向下游产业的扩张，并在郑州城区及郊县开发一批肉制品配销连锁店，为创造农业产业化高附加值的产品，提供绿色安全、环保健康的生猪产品打下坚实基础。此外，公司根据自有资金充裕情况，适时加大对益生菌开发、生物有机肥、沼气发电、畜禽粪污排放等方面的投入，以保持养殖的“绿色”属性，完成一次生猪养殖革命的大跃进。
企业社会责任
作为国内大型综合性农牧企业，雏鹰集团具有高度的社会责任感。公司以社会责任为己任，在抢险救灾、新农村建设、发展教育、社会福利、环境保护等诸多领域倾情投入，多年来一直致力于社会公益事业的发展，并通过各种有效方式开展了一系列的社会公益实践。
公司成立以来，间接或直接转化安排农村剩余劳动力、企业下岗职工、大中专院校毕业生、家庭有实际困难人员1万多人就业，年增加农民收入逾3亿元。在国家遭遇自然灾害时，雏鹰集团勇于承担社会责任，提供力所能及的帮助，在洪涝灾害、抗击非典、南方雪灾、汶川地震、玉树地震等各种自然灾害中累计捐款近150万元。在玉树地震发生后，公司组织干部员工捐款65.7万元。以实际行动向灾区奉献了爱心。
2011年11月16日，公司与郑州牧业工程高等专科学校合作成立雏鹰农牧学院，向郑州牧专捐资300万元。
2011年11月22日，公司根据与河南农业大学签订的助学金协议发放2011年度“雏鹰助学金”，共有130名同学获得助学金。这种校企合作形式，体现了公司“发展实业、回报社会”的社会责任感。
面对全国数百万白血病、脑瘫、先天性心脏病、恶性肿瘤等重大疾病患者们求助的目光，2011年12月8日，公司向新郑市红十字会捐款500万，并联合新郑市红十字会成立雏鹰救助基金。确定第一合作期为五年，每年救助100万元。这在新郑慈善救助历史上还是第一次，也是新郑市红十字会成立以来得到的最大一笔救助捐款。
在校车安全成为社会关注焦点时，2012年2月6日，公司主动伸出援助之手，向新郑市积极捐赠校车，以实际行动支持家乡教育事业发展。
2012年3月3日，公司与郑州牧业工程高等专科学校合作成立的“雏鹰农牧学院”发放2011年度“雏鹰奖学金”，共有100名同学获得奖学金。