标题：飞利浦
公司概况
飞利浦电子是世界上最大的电子公司之一，在欧洲名列榜首。在彩色电视、照明、电动剃须刀、医疗诊断影像和病人监护仪、以及单芯片电视产品领域世界领先。飞利浦拥有166,500名员工，在60多个国家里活跃在照明、消费电子、家用电器、半导体和医疗系统等领域。飞利浦在纽约证券交易所(代号为PHG)、伦敦、法兰克福、阿姆斯特丹和其它股票交易所中上市。2003年，公司销售额为29,000,000,000欧元。公司在60多个国家聘请了164,000多名员工。菲利浦是个综合性大集团，旗下部门有：q消费电器，菲利浦半导体，菲利浦照明，菲利浦医疗系统，菲利浦家庭小电器与个人护理。在《财富》杂志电子行业排名30强中位居世界第十。飞利浦早在1920年就进入了中国市场。1985年设立第一家合资企业。飞利浦已成为中国电子行业最大的投资合作伙伴之一，累计投资总额超过34亿美元，在中国建立了35家合资及独资企业，在全国设有60多个办事处，共有19,000多名员工。2002年飞利浦因在华营业额和出口创汇额在全国外商投资企业中双双排名第一为而获中国外商投资企业协会颁发的年度“双高企业特殊贡献奖”。2003年公司经营业绩持续增长，营业额达到75亿美元，在华国际采购额达到38.3亿美元。
公司类型：公开（NYSE: PHG）
公司口号：精于心，简于形 （sense and simplicity）
成立时间：1891年
总部地点：荷兰阿姆斯特丹（Amsterdam）
重要人物：
万豪敦（Frans van Houton）总裁兼首席执行官
何孟阳，首席财政官
郝爱德，执行副总裁兼首席技术官
主营产业：消费电子
主营产品：照明、家庭电器、医疗系统、IT
荷兰皇家飞利浦电子公司（Euronext: PHIA, NYSE：PHG，荷兰语：Koninklijke Philips Electronics N.V.，英语Royal Dutch Philips Electronics Ltd.），中译简称飞利浦公司，曾是世界上最大的电子公司之一。
飞利浦是个综合性大集团，旗下部门有：飞利浦优质生活，飞利浦照明，和飞利浦医疗系统。
飞利浦公司以生产家用电器、军用和民用通讯设备、医疗设备、电脑、仪表和显示系统等著称于世。它也是西欧最大的军火企业之一，从人造卫星、“阿波罗”登月飞船到最新的航天飞机，都有飞利浦的产品。美国军舰也使用飞利浦的雷达。
飞利浦是欧洲最大的电子跨国公司，在世界150个国家和地区建有分公司或工厂数百家，其中在美国有100多家。
历史上，该公司曾对世界家电工业的发展作出过重大贡献。50多年前飞利浦公司发明了电动刮胡刀，60年代初期发明了盒式磁带录音机，飞利浦盒式磁带标准成为了世界标准，以后又发明了录像机，80年代初与日本SONY公司共同研制出CD机，后又联合SONY推出DVD和蓝光DVD。
飞利浦公司也推出了数字盒带和激光音像盘两种新产品，公司还计划在欧洲推广超宽屏幕高清晰彩电系统。飞利浦公司在这些领域一直处于领先地位，其产品已成为家喻户晓的名牌产品。
飞利浦公司与中国有较好合作关系，已有很多投资项目，主要生产光纤光缆、电视、激光盘、照明设备（富卡博）、电子元件、通讯、教学、医疗设备（IDEAL）和计算机等产品。
荷兰皇家飞利浦电子公司是一家“健康舒适，优质生活”的多元化公司，致力于通过及时地推出有意义的创新来改善人们的生活质量。 作为全球医疗保健、优质生活和照明领域的领导者，飞利浦基于对客户需求的深入了解以及“精于心 简于形”的品牌承诺，将技术和设计融入到了以人为本的解决方案中。
市场份额
飞利浦在Interbrand全球最高价值品牌排行榜中公布调查显示：飞利浦2011年全球品牌价值排名第41位，达到86.5亿美元。
世界品牌500强企业 2011年排名第85位  飞利浦剃须刀[1]
世界品牌500强企业 2008年排名第197位 全球30强电子公司中名列第二
飞利浦在Interbrand 2008年全球最有价值品牌排名中位居第43位。[2-3]
飞利浦名列Ethisphere研究院季刊“Ethisphere杂志”2008年度全球最具责任感企业。[3]
全球第一大液晶电视生产商（2008）
全球第一大医疗系统公司（2010）
全球第二大申请国际专利公司（2009）
全球第一大电动剃须刀品牌（2010）
全球第一大照明公司（2010）
蓝光DVD的主要支持者
全球第三大电话公司
全球第一大小家电公司
全球十大IT公司
2012年财富世界500强排行榜排名第307位。
发展历程
1891 年， Anton 和 Gerard Philips 在荷兰埃因霍温创建了飞利浦公司。当时，公司以生产碳丝灯泡为主，并于 19 世纪末 20 世纪初成为欧洲最大的碳丝灯泡生产商之一。 到 1910 年，飞利浦公司已拥有 2000 名员工，成为荷兰最大的单一雇主。
在欧洲工业革命的影响下，1914 年，飞利浦公司成立了第一个研究实验室，并在 X 射线和收音机技术方面首次实现了创新。 多年来，一系列发明中包含了很多技术突破，不断满足人们日常生活中的各种需求。1891–1915从照明革命到产品创新
飞利浦成立之初以生产碳丝灯泡为主，并于 19 世纪末 20 世纪初成为欧洲最大的碳丝灯泡生产商之一。 新照明技术的发展为飞利浦的稳步扩展提供了推动力。1914 年，公司建立了研究实验室以研究物理化学现象，并促进产品创新。1915–1925创新和多样化
1918 年，飞利浦公司推出了医学 X 射线管，标志着飞利浦产品开始朝多元化方向发展，并开始通过申请专利保护其在X 射线和收音机接收领域的创新成果。1925–1940第一台电视机和电动剃须刀
  20 世纪 40 和 50 年代，科学技术经历了巨大的变革。飞利浦发明了旋转刀头，继而发展成为Philishave 电动剃须刀，并为之后在晶体管和集成电路上的突破奠定了基础。 飞利浦还为电视图像的记录、传播和复制技术的发展做出了重要贡献。 1963 年，飞利浦推出了卡式录音机。 1965 年，生产了第一个集成电路。1970–1980影像、声音及数据方面创新
整个 20 世纪 70 年代，飞利浦精彩的新产品和新概念不断涌现。 照明领域的研究为新PL 和 SL 节能灯的推出做出了重要贡献，同时飞利浦研究实验室在影像、声音及数据的处理、存储和传输方面也取得了突破性进展， 从而发明了镭射影碟，激光唱盘和光学电讯系统。 1972 年，公司创建了 PolyGram（宝丽金）公司，在音乐录制方面取得了巨大的成功。 1974 年和 1975 年，宝丽金在美国分别收购了 Magnavox 公司和 Signetics 公司。1998年，飞利浦将宝丽金出售给Seagram，后来形成了Universal Music Group.1980–1990技术里程碑: 压缩光盘
1983 年，飞利浦迎来了新的技术里程碑：推出压缩光盘。1984 年，飞利浦生产了第 一亿台电视机。 80 年代收购的 GTE Sylvania 电视业务和 Westinghouse 照明业务帮助公司实现了进一步的业务扩张。1990–2000变革与成功：DVD问世
20 世纪90 年代是飞利浦经历重大变革的10 年。为了公司的健康运作，飞利浦实施了一项重大重组计划，以简化公司架构，精简业务领域。 飞利浦的部分业务始终保持良好的运营状态，到 1995 年，飞利浦已经销售了 3 亿台 Philishave 电动剃须刀。 基于压缩唱片方面的成功技术，1997 年，飞利浦与索尼公司合作，推出了另一项创新产品DVD，该产品成了历史上发展最快的家电产品。21 世纪跨入 21 世纪，飞利浦变革与发展的步伐始终没有停息。长久以来飞利浦在人们的心目中只是一个消费电子产品生产商。如今，公司开始规划新的蓝图，显示出了医疗保健、优质生活、照明领域的技术实力。2004 年，飞利浦发布了新的品牌承诺“精于心·简于形”，并通过大规模的广告宣传攻势，承诺为消费者提供“为您设计、轻松体验、创新先进”的产品和解决方案。
2007 年 9 月，飞利浦发布了“愿景 2010”策略，进一步将飞利浦打造成为高增长、高利润的公司。作为“愿景 2010”的一部分，从 2008 年 1 月 1 日起，公司精简了组织架构，成立了三大事业部：医疗保健、照明和优质生活。 通过这些举措，进一步将飞利浦定位为一家以市场为导向、以人为本的公司，其业务结构和发展策略充分反映客户的需要。 基于这样的业务组合，飞利浦正在积极打造“健康舒适、优质生活”领域的领导品牌。
公司产品
手机20世纪
飞利浦是世界第五大手机公司，
飞利浦自98年第一款828c上市，历经9@9系列的辉煌，到2003年陷入低谷的六年历程，也隐约勾画出了一个国际性大品牌的成长和衰落轨迹。特别是9@9长达500小时的超长待机时间，也为它博得了“长气王”的称号。
2004年开始
飞利浦力图重振雄风，在与中国的合作伙伴CEC重新理顺关系后，按照平均每年12款的速度推出新品。其中像9@9系列的王牌产品更是推陈出新，从单色屏到彩色屏，从电子音到和弦铃声，从直板式到折叠式，延续着9@9风采。
无论飞利浦今后是姓“洋”还是姓“中”，无论它还能在市场上存在多久，但是在中国手机史上，9@9系列都将作为代表永留史册。
2004 重振旗鼓
鉴于在03年丢失了大量的市场份额，飞利浦在2004年吹响了“反攻”国产手机的号角，一口气推出 了十二款新品，比前二年发布产品的总和还多一款，其雄心可见一斑。
首先是9@9家族进化到彩屏时代，9@9c成为第一款彩屏的家族成员，外形也发展成为折叠式，待机时间也打破了原来的9@9创造的500小时记录。据飞利浦官方资料显示，9@9c最大待机时间达到850小时，成为新一代的“长气王”。 
2006重生 
2006年飞利浦还大力发展S系列，继S800和S880之后，S系列的最新机型S900也在2006年上市。这款机器一改之前S系列的造型，采用了直板简约的设计风格，采用了可视面积达2.2英寸26万色，176×220分辨率的TFT触摸屏。这样的设计成为飞利浦家族中首款采用单一触摸手写屏操作的手机。摄像头提升至200万像素，64和弦，支持miniSD卡对容量进行扩展。红外、蓝牙和数据线作为S900的数据传输方式。
2007年
中国电子公司收购飞利浦手机业务。手机市场风起云涌，谁敢坦言屹立不倒。远有爱立信沉沙，后有日系厂商折戟，近有西门子婚变明基，以上例子都能佐证“市场没有永远的胜利者”这一信条。关键是于，你能不能在消费者心目中留下难以磨灭印记，例如飞利浦的9@9系列。平板电脑GoGear Connect 7
  青新龙 飞利浦平板电脑2011年6月28日，主题为“娱乐互联 掌上风潮”的飞利浦平板电脑新品发布会在北京隆重召开。在众多媒体的见证下 ，飞利浦正式宣布推出旗下首款平板电脑飞利浦GoGear Connect 7。这是继5月份谍照曝光以来，飞利浦官方正式进行新品发布。飞利浦公司在会上透露：GoGear Connect 7的发布是飞利浦经过近两年时间的酝酿和研发，在平板终端市场的全新力作。标志着飞利浦产品线不断丰富，以及基于对客户需求的深入了解，通过不断推出有意义的创新，来帮助人们实现“健康舒适，优质生活”的美好愿景。
Android2.3系统
秉承一贯坚持的简约盛典风格，飞利浦GoGear Connect 7采用简洁的白色外观设计，高光泽防划底壳，加强了整体结构设计。7寸多点电容触屏，方便握持和移动携带。产品搭载强劲实用的Android2.3系统，支持双通道上网，在多媒体应用、多程序任务处理和扩展传输性能上都有不俗表现。既适合商务办公，又适合家居娱乐，符合都市白领、数码玩家、时尚潮人的假日娱乐需求。
HiMarket应用商店
在系统上，飞利浦GoGear Connect 7将目前最主流的Android2.3智能系统应用其中，相对于过于超前的Android3.0和亟待升级优化的Android2.2系统，Android2.3系统综合优化了系统性能和应用程序支持，键入了更多的程序接口方便程序员的使用，同时在传感器的支持方面也有了一定的提升，预装丰富的社交和娱乐应用软件，并内置“HiMarket”应用商店，因此在游戏和应用程序使用进行中将会非常流畅自如，拥有更为丰富的使用体验。
全面多媒体支持
飞利浦GoGear Connect 7支持Adobe Flash 10.1，支持flash视频播放，同时更支持基于flash的程序应用和游戏应用。在视频格式方面，GoGear Connect 7加入了对于VP8以及WebM的支持；音频方面则是加入了对于AAC以及ARM的支持，全新的升级带来更全面的多媒体应用。同时搭配的飞利浦专利FullSound（飞声）和环绕立体声音频处理技术，让影音娱乐体验效果更加强烈。
强大硬件配置
硬件配置上飞利浦GoGear Connect 7也足够强悍，前置摄像头，方便用户视频聊天；16G机身内存，同时支持MicroSD卡拓展存储，满足有大量存储需求的用户；WLAN高速上网，并支持3G网卡外接，用户可以随时随地使用互联网应用；内置蓝牙功能，可与手机、电脑和耳机进行蓝牙连接，无论是信息传输还是无线收听都能随心自如。
娱乐互联掌上风潮
“娱乐互联、掌上风潮”是飞利浦这款平板电脑的灵魂，要以全新的方式演绎平板，让平板电脑成为掌上娱乐、畅享互联的风潮产品。作为始终坚持科技创新并为全球用户带来高品质生活的飞利浦，GoGear Connect 7将凭借顶级的工业设计和高品质生活渗透的娱乐内涵，为所有注重科技创新的家庭用户、注重随时掌控智慧的商务人士，带来前所未有的全新平板体验！消费类飞利浦消费类产品包括个人护理类，母婴用品，家居产品等。
飞利浦剃须刀自1939年问世以来，飞利浦剃须刀凭借超越自我，不断创新的激情，飞利浦剃须刀以其特有的设计和卓越的科技创造了69年的辉煌与荣耀。飞利浦剃须刀首创了旋转式剃须系统，开创了剃须科技的新纪元。双层刀片和浮动刀头的人性化设计，舒适贴面，深入须根深处，迅速剃尽。特有双层刀片系统、【贴面网缝】刀头等卓越发明后，再推出【超感全方位贴面】PHILIPS飞利浦剃须刀，以特有的【 狭缝及圆孔双刀网】刀头设计，加上防水功能，引领剃须科技进入新境界，全面征服下颚难剃部位。[4]医疗保健飞利浦医疗保健事业部致力于提供满足临床医护人员和患者需要的解决方案。 与众不同的优势在于打破医疗保健各个环节的界线，为整个护理周期提供创新经济的技术解决方案。
通过关注病人和医护工作者来简化医疗保健。把对人的了解和临床专业相结合，致力于改善病人治疗的结果，并减轻医疗保健系统的负担。飞利浦既为医疗专业人士提供先进的解决方案，满足病人的需求；同时也向消费者提供他们在医院或者家庭中均能负担得起的医疗保健。
主要产品：256-排 Brilliance iCT 机、综合性介入手术室、Avaion FM 20 & FM 30 重症监护仪、周边环境体验核磁共振和CT系统、飞利浦Lifeline个人急救警报服务。照明飞利浦照明事业部深入洞察人们对公共环境和私人空间的需求，致力于推出创新的、以最终用户为导向的高效节能照明解决方案和应用产品。
作为全球照明的领先者，飞利浦正在努力推动整个社会向高效节能解决方案的转换。由于照明占用全球电力消耗的19%，因此高效节能照明的使用将大大地减少世界范围的能源消耗，并且降低有害的二氧化碳的排放。飞利浦为所有领域提供先进的高效节能解决方案，包括：道路、办公室、工业、娱乐和家居照明等。在构筑未来的新型照明的应用和技术使用上，飞利浦也位居领导地位，例如LED技术，除了高效节能外，它还具备更多的优越性，以及提供无数全新的、史无前例的照明解决方案。
主要产品：HID氙汽车灯（FUCLUB）、CosmoPolis（道路照明）、Living Colors（氛围照明）。
随着人们生活方式的不断改变以及对于家居生活要求的不断提高，家居照明已渐渐摆脱了以往的传统角色，以其颠覆性的个性化解决方案为营造家庭氛围和突显整体家居设计上赋予了设计师们新的灵感和创意。
如今的消费者，越来越注重生活的品质和多样化。家的涵义，除了传统意义上的为人们遮风挡雨的栖身之所，心灵港湾；更日益成为人们娱乐、放松和进行社交活动的良好场所。个性化而贴合情境的家居照明氛围也成为人们关注的新焦点。对于灯光，人们已不再满足于照明和简单装饰，更希望通过丰富的产品选择和设计师的独具匠心来打造出属于自身的时尚空间。作为世界家居照明领导者，飞利浦将LED技术大量应用于家居照明解决方案中。在设计师笔下，照明就如同营造家居氛围的完美衣妆，色调、节奏、层次、角度的不同组合，不着痕迹地提升着人们的身份、品味和情趣；同时带来的还有对节能环保的持续关注。  “以人为本”，是未来家居照明的主要趋势，也是飞利浦照明一直倡导的家居照明理念。作为世界照明潮流引领者的飞利浦照明，始终关注用户体验，一直遵循“以人为本”的理念，在家居照明领域，飞利浦很早就提出，灯光更多的是要“关注人的感受”和消费心理需求的转变，帮助人们根据心情或场合的不同来营造不同的个性化家居氛围，并通过时尚的家居照明设计来强调个人空间。 
同时，飞利浦照明致力于通过及时地推出有意义的创新来提升人们的生活品质，其LED家居照明解决方案，以丰富的色彩和设计感为家居设计和营造个性化氛围提供了灵活的空间。比如本次论坛上展出的Ledino现代简约型LED灯具，设计简单、纯净，抛弃了一切繁文缛节；通过曲线、弧线，高品质纯铝，这些简单的外在元素在Ledino的世界中幻化出了万千的想象空间，创造了至真至纯的光影新境界。
锦萃（PureDetail）
飞利浦新推出的 “锦萃（PureDetail）”运用先进的LED光学技术和独特的高品质光学元器件结合，精准微调的光束能够完美展现出商品材质、纹理，确保每一个细节都纤毫毕现，保证顾客对商品正确而良好的视觉感官认知，以一种欣赏愉悦的心情买下喜爱的商品。[5]
公司责任
本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。可持续发展是公司不可或缺的一个部分。焦点集中在两个全球性的问题上：便捷和可获取的医疗保健与节能方案。致力于在各类市场中不断创新以满足不同人群的需求，从而为社会发展做出贡献。
对于飞利浦来说，坚信对社会和环境负责任的行为将有助于可持续效益的增长和价值的创造。为了在今天和未来实现可持续增长，探索新市场、新伙伴关系和新业务模式对飞利浦而言是势在必行的。着眼于未来，飞利浦在可持续发展方面的工作将不仅局限于对社会、环境和经济的投入，而是将进一步把可持续发展与开拓新的商业机会联系在一起。
荣誉成就
* 由权威的社会、环境投资顾问公司推出的2007年世界领先可持续发展企业名单中，飞利浦再次名列其中，成为世界前二十强可持续发展企业之一。
* 2006年，飞利浦推出了57款绿色旗舰产品，而在2005年则推出了46款此类产品。
* 在“道琼斯可持续性指数”方面的表现有所提高，重获公司在娱乐休闲产品领域的领导地位。得分为82点（100点为满分），而2005年得分为77点。在以下三个领域有所提高：社会性（5点）、经济性（4点）和环保（3点）。
* 2006年1月在达沃斯举办的世界经济论坛上，飞利浦连续第二年跻身“全球一百家最注重持续发展的企业”。该评选活动始于2005年，收录了世界上在可持续发展方面优于同类竞争对手的100家大型知名企业。
* 飞利浦在美国证券交易所（AEX）上继续被归入可持续发展表现最好的公司之一。
* 被纳入富时社会责任指数（FTSE4Good Index Series）中，该指数是为了衡量公司在满足全球认可的企业责任标准和吸引投资方面的表现。
* 飞利浦在企业可持续性报道中对领先实践进行的两年一度的基准调查中再次跻身“前50强”企业中。这项调查由SustainAbility与联合国环境项目部（UNEP）和标准普尔合作发布。这项名为《明日价值》的调查对企业在可持续性报道、透明度和公开性方面的佼佼者进行了排名。飞利浦在本次调查中名列12 位，而2004年是39位。
* 飞利浦已经签署了联合国“全球契约”计划。根据联合国的报道：“今天，全球各个地区的数千家公司、国际劳工组织和民间团体都加入了‘全球契约’，共同推动人权、劳动、环保和反腐败领域的十大原则。
“‘全球契约’希望通过集体的力量，积极推动负责任的企业公民，使企业成为解决全球化问题的组成部分。通过这种方法，私营企业可以与其它社会力量共同努力，帮助实现联合国秘书长的宿愿：一个具有更高的持续发展能力和更广影响范围的全球经济。”
* 公司制度要求所有的制造厂必须满足环境管理体系的标准并通过ISO 14001认证。公司还建议所有非工业部门都获得必要的认证。2006年底，公司93%的工业汇报机构都经过了ISO 14001认证。这个比例与2003年相比提高了4%。
* 2006年，飞利浦的水资源利用率提高了6%。具体而言，2006年公司用水412。7万立方米，比2005年的408万立方米增加了1%。而工业产值提高了约7%，因此水资源利用率提高了6%。
* 2006年飞利浦的能效提高了6%。具体而言，2006年，飞利浦的能源消耗为15，124公斤，提高了1%。由于工业产值提高了7%，因此能效提高了6%。
* 飞利浦减少废物排放
2005年，飞利浦的废物排放总量（包括可回收废物）比2001年减少了23%。与2005年相比，飞利浦2006年的废物排放量仍基本保持不变。通过外部承包商回收处理的材料占废物排放总量的79%。
* 飞利浦中国于2005年和2006年连续两年获得由《光明日报》颁发的“光明公益奖”
* 2006年，飞利浦获得由中国红十字基金会和中国新闻周刊颁发的“最具责任感企业”，
全球最大的电子公司之一，其销售额为：
2006年，269.76亿欧元
2007年，267.9亿欧元 
全球员工128,100人（2007年10月）
在28个国家设有生产基地，在150个国家设有销售机构
研发投入16.19亿欧元（2006年）
位居全球照明市场第一
位居医疗病人监护系统全球第一，影像诊断系统全球第三
在业务涉及的市场中，位居全球消费电子公司前三位
男士剃须、美姿产品、口腔护理、食品加工系列和衣物护理领域位居世界前2位
荷兰最大的跨国公司之一
拥有8万项专利
在全球最具价值品牌排名中，位列第42名
在全球最具创新力的公司排名中，位列第38名
在道琼斯可持续发展指数排名中，位列全球行业领导者
在美国最顶级的50家医院中，70%选择了飞利浦心脏病学解决方案
照明设备点亮了全球65%的机场、30%的办公室和医院，以及包括巴黎埃菲尔铁塔、悉尼歌剧院、埃及金字塔等众多世界标志性建筑。
世界上1/3的汽车使用飞利浦汽车照明 
业务变化
手机业务转让飞利浦是全球主要手机品牌。
2006年10月12日，飞利浦宣布已经签署了意向书，将其现有的移动电话业务转让给中国电子信息产业集团公司（CEC）。CEC将负责飞利浦的移动电话业务。依据意向书条款，CEC将在今后5年内获得一项全球性的飞利浦品牌授权，用于移动电话的市场营销和销售。
中国电子信息产业集团公司主要从事集成电路、计算机软硬件与系统集成、通信网络产品、数字家电等信息技术与产品的研发、设计、生产、应用、配套、销售推广及技术服务。其2005年的销售额为533.8亿人民币。
该公司之前就与飞利浦在手机业务方面有很多深入的合作，1996年双方就曾合资深圳桑菲消费通信有限公司，该公司注册资本3300万美元，是“PHILIPS”品牌手机全球唯一生产基地。
2007年2月13日，飞利浦电子公司正式对外宣布，其已与中国电子信息产业集团（CEC）日前签署最终协议，飞利浦将手机业务转让给CEC。CEC将接管飞利浦的手机业务，该业务2006年的销售额约3.2亿欧元，拥有约240名员工，主要集中于亚太和东欧地区。 
根据协议条款，飞利浦超长待机子品牌Xenium将转让给CEC。CEC将在未来5年内获得飞利浦品牌的独家授权，可在全球市场销售飞利浦品牌手机。CEC还将获得飞利浦手机相关专利的转让和许可使用。此外，飞利浦将其手机业务主要开展国家的营销体系以及所持有的深圳桑菲消费通信有限公司25%的股权转让给CEC。
2007年8月9日晚间，中国电子信息产业集团香港上市公司发出公告，称已与飞利浦达成协议，旗下深圳桑菲手机获得飞利浦商标品牌授权，可生产、销售“飞利浦牌”手机，初期一年最低商标许可费700万欧元。此前的2007年2月12日飞利浦宣布，已与中国电子签署了最后协议，将公司余下的手机业务转让给中国电子。
根据公告，桑菲每年付的商标许可费按年递减，当带有飞利浦商标的手机销售得越多，每部手机的商标许可费就越少。2007年8月3日至2008年3月交商标许可费300万欧元，2008年3月31日至2009年3月31日交商标许可费700万欧元，剩下的几年则没有最低商标许可费。
另外，在知识产权方面，桑菲象征性地向飞利浦交1美元。电视机转让荷兰皇家飞利浦电子公司 （以下简称为“飞利浦”）和冠捷科技团体（以下简称为“冠捷”）就一项品牌授权协定签订了意向书，冠捷将负责飞利浦品牌电视机在中国（不包含香港、台湾和澳门）的采购、分销、市场和销售。该协定期限为五年，需经政府同意，预计将于2010年第三季度签订，并于2010年第四季度履行。依照协定，冠捷将在中国独家应用飞利浦商标开展电视机业务，对此飞利浦将收取必定的特许应用费。飞利浦在中国的其他花费类业务不会受到该意向协定的影响。此次与冠捷的意向协定，旨在增强飞利浦品牌在中国电视机市场的位置。此举符合飞利浦全球电视机策略，即采取不同的商业模式，以优化品牌的区域实力。飞利浦早前已经与船井电机株式会社签订了北美和墨西哥的电视机品牌允许协定，并与威迪奥控团体签订了印度的电视品牌允许协定。 冠捷是一家领先的显示器解决计划供给商，专门从事各种台式显示器和液晶电视的设计和制作，也是飞利浦在液晶电视生产方面的主要行业合作伙伴。这一允许协定的前提是，冠捷遵照飞利浦的各项请求，包含品牌应用、产品德量、产品设计和客户服务。冠捷将确保飞利浦品牌电视机的花费者，能够持续享有与飞利浦品牌相匹配的一流质量、设计、创新和客户服务。收购奔腾2011年7月11日，飞利浦宣告收购奔腾电器（上海）有限公司，收购资金约为25亿元。如果此次收购完成，这将成为继法国SEB(赛博团体)收购中国炊具大王苏泊尔(22.62,-0.08,-0.35%)后，中国小家电范畴又一次跨国并购。
“通过收购奔腾，飞利浦正在大力拓宽在中国的产品线，同时进步了其在全球厨房电器市场引领创新的实力。”飞利浦大中华区董事长、履行副总裁孔祥辉先生说，“今年年初，飞利浦已将家居护理业务部的全球总部移师上海。奔腾在开发、设计和制作方面的实力，加上飞利浦壮大的品牌和分销网络，可以加速我们在充斥活气的中国厨房电器市场以及全部亚洲的增加，也有助于我们更好地服务于中国花费者不断变更的需求。”
此次收购，体现了飞利浦在中国打造另一本土市场的许诺，飞利浦将凭借对中国市场的懂得，拓展其在中国及其他市场的机遇。
奔腾公司董事长刘建国表现：“与飞利浦的强强联手，可以增强奔腾的位置，应用两个公司的结合优势，更好地服务于客户，也使员工获益。”收购新安怡新安怡（AVENT），来自英国的著名品牌，于1984年在英国诞生，经过20年的不断创新，已成长为母 　 新安怡LOGO婴用品世界的第一品牌，拥有60%的英国本土市场份额，更成为全世界70多个国家母婴界的信赖品牌，产品出口超过60个国家，现已成为全世界最著名的母婴护理品牌，在欧美各国更是备受推崇。2006年被飞利浦收购，并入飞利浦家庭小电器部。
作为世界性的著名品牌，AVENT有着良好的声誉和品质保障，其98%的产品是在英国本土生产。从研发到测试，每一个环节都与欧洲顶尖的学院或科研机构、医院合作，为妈妈和宝宝们考虑到每一个细节，全力为用户们做到最好[6]
问题情况
净利大降信息简介
2011年10月17日，飞利浦电子发布了其第三季度财报，其第三季度净利润为7400万欧元，同比下滑85.9%；同时宣布，飞利浦将在全球范围内裁员4500人，其中包括1400名荷兰本地员工。
大降详情
2011年第三季度，飞利浦净利润跌至近两年来最低水平。未计利息、税项、折旧及摊销前的利润（EBITDA）从2010年同期的6.47亿欧元跌至3.68亿欧元（约合5.10亿美元），超过分析师此前3.41亿欧元的平均预期。
飞利浦第三季度总营收同比下滑1.3%至53.9亿欧元，符合此前预期；净利润为7400万欧元，比2010年同期的5.24亿欧元下滑85.9%。
全球裁员
飞利浦CEO范豪顿(Frans van Houten)表示，本次裁员计划中有1400名被裁员工来自荷兰，是飞利浦复兴和应对经济挑战 “迫不得已的一步”。飞利浦原定2011年底退出电视制造业，据称此举跨时将超乎原先预期。[7]抽查不合格飞利浦ESSENTIAL标准U型节能灯强度不合格
国家监督抽查结果 自镇流荧光灯过半不合格。 结果显示，有67家企业的75批次产品不符合标准要求。其中，飞利浦（中国）投资有限公司的一批次飞利浦ESSENTIAL标准U型电子节能灯，检出机械强度项目不合格。[8]
产品合作
与百度云存储达成合作
在2012年百度世界大会上表示，百度的云存储与飞利浦智能电视的深度顺应市场潮流，满足客户需求，为此百度云存储与飞利浦智能电视展开达成合作。在早期上市的飞利浦智能电视只是网络电视的概念，随着云存储的兴起，用户对智能电视有了新的需求。在飞利浦智能电视与百度达成深度合作后，百度这一平台的快速、安全、稳定性为飞利浦智能电视的用户带来了不一样的体验。[9]
剥离消费电子
2013年1月30日，飞利浦公司宣布以1.5亿欧元现金加品牌授权费的形式，将影音、多媒体和配件业务出售给日本船井电机。至此，飞利浦消费电子业务已经全部被剥离。对此，飞利浦CEO万豪敦感觉如释重负，他表示，消费者电子业务稀释了整个集团的利润率，是时候甩掉这项业务了。
数据显示，飞利浦2012年第四财季净亏损3.58亿欧元，较上年同期1.62亿欧元的净亏损翻了一番多。该公司还发预警称，2013年初的销售额增速可能缓慢。
2008年，飞利浦就已开始剥离盈利能力不强的业务。2009年飞利浦退出与韩国企业LG设立的合资面板公司，2010年又将中国的电视分销业务交给冠捷。不过，其收缩战略却显得旷日持久。对此，家电分析师梁振鹏指出，飞利浦有着大公司共有的通病，就是架构臃肿、运行效率低下，10年甚至20年前就已经做好了退出的决心，相关业务剥离很缓慢，业绩也迟迟得不到改观。
日本的东芝、日立和飞利浦一样，在消费电子细分市场创造过无数的第一也逐渐式微。梁振鹏认为，和韩资企业相比，这些企业的技术革新和成本控制能力远远不及后者。此外，在互联网时代来临的产业背景下，这些企业并没有迅速反应，及时调整产品模式，渐渐被竞争对手甩下。再加上消费电子整体利润率和2003年相比大幅下降，不少的电子巨头不愿再在民用领域苦苦挣扎。
此外，帕勒咨询首席顾问罗清启也指出，飞利浦的退出是世界消费电子格局转化的一个缩影，在消费电子领域，欧洲企业是整体衰退的，与之相对应的是中韩企业的崛起。
未来，飞利浦的主要精力将聚焦在医疗和照明设备上。医疗业已经成为西门子、GE等企业的主力板块，索尼、三星也表示出对此市场的看好。医疗设备利润丰厚，利润率高达40%-50%，未来消费电子企业涉足医疗领域将成风潮。[10]

飞利浦篮球运动员
国家队：德国号码：13     效力联赛：德国联赛俱乐部：不莱梅生日：1989年5月日                             位置：前锋         身高：2米01     体重：
飞利浦球队
在过去的一个赛季飞利浦帮助自己的俱乐部球队通过附加赛闯入了半决赛，可以说这一赛季是他最成功的一个赛季，他场均可以拿到7分，我们甚至可以直言不讳地说，他就是现在德国最好的年轻球员。
2010土耳其世界男篮锦标赛统计
对阵双方上场二分命中出手三分命中出手罚球命中罚球进攻篮板防守篮板篮板助攻犯规抢断失误盖帽扣篮被侵得分约旦VS德国1901130000003000003德国VS安哥拉23113411101122000012塞尔维亚VS德国1900021101131010001澳大利亚VS德国13001300011010200037001100