标题：惠水长田工业园区
发展概况
  
长田工业园分为A区(医药、食品包装工业区)、B区(高耗能制造工业区)、C区(休闲、娱乐生活区)三个小区，规划总面积14.8平方公里，建设用地总面积10.9平方公里。A区建设用地面积4968亩、B区建设用地面积为2198亩、C区建设用地面积7978亩。园区正在建设一座日产1.2万吨的水厂和一座110KVA变电站，以满足园区的水电需要，拟引进医药、食品工业和高科技、环保型企业25—30个，预定目标引进投资总额为15—20个亿，目前医药工业区已引进贵医制药、博爱药业、博方药业、南木生物等企业药品GMP生产线项目。在高耗能工业区，一大批实力雄厚的企业正在洽谈入驻。在休闲、娱乐生活区多家生态乐园、农家乐园等项目正在兴建。引进项目总投资达2.6亿元。园区按“一园四区”进行布局和产业定位，分为长田区、大坝区、大龙区、七里冲区、永红工业园五个区域，产业定位为食药品加工、装备制造、新型建材、精细化工、包装印刷等五大产业。
经过8年的建设，初显成效，截止2011年4月，长田园区累计入驻企业89家，其中投产企业41家、在建25家、征地23家。累计完成招商引资到位资金21.9亿元，固定资产投资21.8亿元，实现税收1.3亿元，解决就业人员3000余人。其中：2010年完成招商引资到位资金6.1亿元，固定资产投资5.27亿元，实现税收8000万元，完成工业总产值20.1亿元；2011年第一季度完成招商引资到位资金2.78亿元，固定资产投资2.5亿元，实现税收1055万元，完成工业总产值7.1亿元。
近年来，园区先后被授予“贵州惠水（长田）创新企业科技产业示范基地”、“贵州省乡镇企业产业集聚示范区”、“全国农产品加工创业示范基地”“贵州长田中小企业成长示范基地”、“贵州省新型工业化产业示范基地” 等荣誉称号。2006年在全州招商引资考核中获得先进奖、2007获得优秀奖、2008年获得一等奖、2009年和2010年获得全省招商引资优秀奖，项目引进和资金到位连续四年在全州保持较高档次。本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。
发展措施
（一）抓规划先行。以规划为园区发展的核心，园区起步之初，就紧紧抓住规划先行这条生命线，并在发展的过程中不断完善。先后制定了园区总体规划、土地利用总体规划、基础设施建设规划、产业发展规划、小城镇规划和中小企业成长规划等六个规划。（二）抓设施建设。以基础设施配套建设为园区发展的前提，园区累计投入基础设施建设资金近1.5亿元，建成水厂三座，日供水能力15000吨，供水管网15.3KM；建成110KV变电站一座，新架和改造线路50余KM；通信线路架设和迁改30KM；建成长田小学至大坝项目区、长田至新庄项目区、豪龙公司环线公路等七条进区公路，总里程30余公里。园区硬件基础设施不断完善，为投资环境创造了良好的条件。（三）抓招商引资。以招商引资为主抓手，把引进大项目、高新项目作为做大做强园区的着力点，在积极抓好招大引强的同时，因地制宜，不放松对有发展前景的小项目引进。打破区域界线，实现招商引资形式多样化：一是节会招商，积极参加省、州组织的招商节会活动，如“渝洽会”、“夏洽会”、“西洽会”。二是小分队招商，向广东、成渝、江浙等地派出招商引资小分队进行招商。三是定向招商，加大对贵阳、重庆、浙江等地区的招商和信息沟通。四是突出以商招商、中介招商、产业招商、诚信招商等有效形式，充分利用地缘、人缘、情缘关系，形成内外互动的招商格局，形成贵阳、重庆、浙江为重点的覆盖面广、切实有效的招商网络。五是改进招商引资方式，有政策性和争对性对洽谈项目进行必要选择，由原来的粗放型招商向集约型招商转变。六是加大对重点项目和高新项目的扶持力度，帮助企业申报国家、省、州等各种项目扶持资金，让企业进得来、留得住、能发展。（四）抓优质服务。1、着力抓软环境建设。一是县委、县政府出台了《关于做大做强长田工业园区的实施意见》和《关于扶持非公经济发展的决定》等文件，举全县之力做大做强园区经济，县直各部门都要围绕园区工作做好服务，并出台了《长田园区精细化服务十三条》。二是成立园区领导小组，县长担任组长，成员由各相关部门主要领导组成，建立联席会议制度，定期和不定期召开园区专题会议。三是建立四家班子领导挂企业服务制度，明确每个企业都有一名县级领导和部门挂点服务。四是实行企业入驻项目审批代理员制度，对新建项目的各项行政审批事项和各种证照的申领，由代理员免费代理服务。五是建立项目行政审批“一门受理、限时办结”制度，提高办事效率，加快项目建设进度。
2、着力抓硬环境建设。
一是完善办公服务设施。投入资金800万元建成园区行政服务中心大楼及广场，落实办公场所。
二是成立园区服务机构。明确园区管委会由县政府直接领导，县长任园区管委会主任，设立了四部一室一公司五个办事机构，明确职能、职责和工作制度，抽调和聘请专业技术人员共16人到管委会工作，工作经费纳入财政预算。
三是完善行政配套服务机构。成立生产力服务中心和法律咨询服务中心二个专项服务机构；引入五家融资担保公司，帮助企业解决资金短缺问题。
四是完善园区其他服务机构。建成园区职工医院和职工子弟学校各一所；建立企业基层工会和基层党支部；调整充实园区派出所警力，并配置相关设备和车辆；成立园区供水中心、供电所、移动公司和电信公司，开通园区交通车。
规划目标
“十二五”目标：确保完成工业产值150亿元、完成税收4亿元，安排就业3万人。努力培育年产值1-5亿元左右的中小企业5-10家，产值5-10亿元左右的骨干企业3-5家，产值10亿元以上的龙头企业3-8家。
2011年目标：力争实现工业产值32亿元、招商引资到位资金12亿元、固定资产投资9亿元、税收6000万元、新增投产企业10家以上，拟投入基础建设资金3800万元，继续完善水电路等基础设施建设。
产业延伸：由发展中初具规模的五大产业集群分别延伸出相应的附带产业。食药品业由较为单一品种向白酒、农产品、功能食品、休闲食品、保健食品等多品种拓展；建材业从目前的水泥制造业拓展到商混、新型保温节能砖、砂石料配送、防水材料、装饰材料、家具等行业；装备制造业由现有的汽车配件向发动机配件、农用机械、工程机械、机电一体化等多产业拓展。精细化工由单一的磷化工向化工涂料、石油化工等产业发展；包装印刷业由纸制品包装向塑料、泡沫、木制品等产业拓展。
下步打算
1、抓强力招商。在园区管委会组建一支专门的招商队伍，由一名副主任负责，围绕“一园四区五产业”的布局，抓住国家中东部产业向中西部转移、省委省政府提出的工业强省战略和惠水融入黔中经济圈等重大发展机遇，加大长田园区的对外宣传力度，进一步提升园区的知名度和吸引力，多方位的进行招大引强不放小。项目引进坚持“三不准”原则和联席会议审批制度，充分利用和提高现有的存量土地资源，宜大则大，宜小则小，使更多的大项目、好项目尽快进入。
2、抓企业服务。企业实现履约，关键在落地、建设、投产，组建一支企业落地服务队伍，负责项目的入驻、落地、建设、投产等全程跟踪服务工作。一是“一对一”帮助企业办理相关手续；二是抽调17人到园区组建征地拆迁工作队，专门负责企业用地征拨、拆迁工作。三是负责协调企业建设中水电线路安装、迁改及其他工作。
3、抓工业标准厂房建设。为集约用地、提高土地利用率，长田园区把园中园标准厂房的建设作为招商重点。目前华创中小企业产业园已委托贵阳市规划设计院设计，明田片区2000亩标准厂房工业园正在规划设计，借鉴其他地区的经验，走城镇开发、工业地产（工业标准厂房）、基础设施捆绑开发建设的路子，按1:2的比例和同步完善基础设施配套进行。
4、抓基础设施建设。积极争取上级支持和加大财政投入及采取BT、BOT等融资方式，继续加大园区基础设施建设投入力度，进一步配套完善园区的水电路气及园区城镇化建设的服务设施，使园区建设带动城镇建设，城镇发展促进园区发展，将长田园区打造成一个设施完善，功能齐全的山地园区、生态园区、百亿产值园区。