标题：无锡阿科力化工有限公司
基本信息
【企业名称】无锡阿科力化工有限公司（CHINAACRYL）[1]
【成立时间】公司创建于1999年
【企业性质】民营公司，国家级高新技术企业。
【企业地址】中国江苏省无锡市锡山区东亭科技工业园C区10号
企业概况
该公司奉行“创新”与“市场”的哲学理念，以市场为源泉，以产品开发为动力。近年来，该公司已获得发明专利三项，国家级高科技产品一项，国家级火炬计划项目二项，江苏省重大科技成果转化项目一项，江苏省火炬计划项目二项，无锡市重点招标项目一项。该公司目前拥有博士、硕士5名，江苏省333高层次人才1名，培养及引进各类专业技术人员25名，已形成了一支优良的技术研发队伍，为产品的研发和客户服务打下了坚实的基础。  无锡阿科力化工有限公司(公司高管)同时，公司与清华大学、中国科技大学、上海交通大学、兰州大学等有紧密的协作关系，并成立了“上海交大-阿科力复合材料研发中心”，此中心拥有博士9名，硕士4名，本科生若干。公司每年都有两个以上科研攻关项目，致力于公司的可持续发展计划，使企业始终立于行业的前沿。公司创建以来，依靠自身的科研力量开发了可用于卷材涂料用树脂、电子覆铜板用树脂、转移印刷用树脂、光学级聚合物材料用树脂、风力发电叶片专用树脂等诸多领域的高分子材料产品。目前已开发完成的“树脂镜片单体料液”、“高分子转印膜”、“无卤化覆铜板专用树脂”、“制造无铅化覆铜板的新型聚合物材料”等项目均属于填补国内空白的高科技项目。2007年，公司在风力发电叶片树脂体系上重点投入资金和研发力量，开发了适用于不同施工方法的树脂和固化剂体系，并承担了江苏省重大科技成果转化项目“兆瓦级风力发电叶片专用树脂的研制和产业化”。 
公司有一套完整的管理体系，已于2003年通过ISO9001：2000质量保证体系的认证，并获得政府部门颁发的“省计量信得过企业”、“重合同守信用企业”等荣誉证书。[1]
企业文化
  公司总经理向来宾介绍企业产品
创新：发展主题[2]新世纪企业的主题仍然是发展，这就要求创新。创新是企业文化的精髓，创新已成为企业发展的灵魂、前进的动力、活力的源泉，应把创新作为企业生存和发展的基本定位。企业创新作为企业生存和发展的基本定位。企业创新包括发展战略、模式、制度、技术、管理、文化等方面。目前着重在思维、市场、制度上开拓创新，加快发展。
一、创新思维
二、创新市场
三、创新制度
立柱：人本管理企业文化，实质上是一种以人为本的发展战略，是一种柔性的人性化、知识化的管理，也是凝聚人心的根本。应着力从3方面加强人本管理，以加强企业文化建设。
一、注重以人为本的管理
二、创造内外和谐的氛围
三、加强思想政治工作
铸魂：企业精神人是事业成败的决定因素。企业文化是企业员工共同的价值观、行无锡阿科力化工有限公司本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。为规范和利益的体现，目标是树立正确的世界观，调动积极因素，使企业高效率运转，获得最大的经济社会效益。而企业精神是企业文化的精髓，在思想道德、价值观念、科学文化等方面起到导向和规范功能，起着凝聚人心、调动积极性、挖掘人的潜能、发挥人的主观能动性的重要作用。
一、培育具有鲜明特征的企业精神。
二、塑造积极、奋发向上的价值观。
三、加强职业道德培养“四有”新人。
塑形：精美包装企业形象是构成企业各种因素总和的外在表现，它反映一个企业的综合实力，影响着企业未来的发展。企业在社会中的形象是企业文化的外在表现，良好的企业形象是企业的无形资产和巨大财富。它不仅关系到企业的效益，而且对外能树立良好的信誉，扩大影响，提高竞争力；不仅能够加速无形资产的积累，而且在资本运营过程中，以无形资产加速有形资产成倍增长，有形的资产增长越快越需要停靠无形的资产来增值。因此用现代化的文化理念，以文化塑造形象，以文化宣传形象，以文化树立形象，塑造崭新的企业形象和员工形象。
一、以品牌树形象
二、以宣传树形象
三、以环境树形象
企业产品
  阿科力化工有限公司工人在生产车间紧张工作一、塑料漆用丙烯酸树脂
PP材料漆用树脂，对PP底材有极佳的附着力，与CAB、硝化棉相溶性好。
ABS材料漆用树脂，对铝粉的定向排列性好，附着力佳、高光泽。
PVC、PS、PC材料漆用单组份树脂，具有高硬度、高耐醇性。
尼龙染用树脂，对多种尼龙底材有极佳的附着力。
二、汽车、摩托车漆专用丙烯酸树脂
具有高光泽、高丰满度、耐候性好的优点。与多种同类型进口树脂相比，具有质优价廉的优点。
三、卷钢漆用聚酯树脂 
特点：T弯≤2 耐MEK擦洗≥100次，有良好的抗划伤性，极佳的耐候性。
四、火车漆专用丙烯酸改性醇酸树脂
依据欧盟相关标准研制，具有极佳的耐候性及重涂性。
五、风力发电机叶片专用环氧树脂。
六、转移印刷用树脂。
七、性能优越的烘烤型丙烯酸树脂，有色金属、玻璃、外墙、交通标志、防腐、船舶等专用丙烯酸树脂，计有70余种专业牌号。[3]
市场经营
阿科力公司在同行业中被称为发展最快的新型企业，虽然该公司并非实力最雄厚的企业团队。然而，阿科力公司却击败了同行业诸多实力强劲的对手，成功地与济南钢铁公司等国家几个特大型企业结成了战略联盟的产业链关系，合资办彩钢涂料生产厂。在这场激烈的角逐中，对手既有国际大鳄，也不乏国内著名大型企业，作为民营企业的阿科力公司胜出的筹码显然并不多。
阿科力董事长朱学军认为：“在市场运营的竞争中，阿科力公司并不太被看好。但凡事既要从自身出发，也要多为对方考虑。双赢是双方合作的最佳前提与最佳结果，抓住了这个要害，也就掌握了谈判的关键筹码，而这个筹码显然比过分强调其他客观因素更有分量。强调双赢，是尊重合作方，也是尊重自己。合作的方式是阿科力公司方出技术，合作方出市场。分歧在于出资和持股比重的问题。该董事长认为，既然提供技术可以仅凭技术持股，那么提供市场也可以仅凭市场持股，否则是不公平的。所以阿科力方提出，阿方出技术，但并不单纯依靠技术持股，而是双方共同出资，单纯按资金比例持股。”
此外，为了免除合作方的后顾之忧，该公司拿出200万元资金作为保证金，承诺如果提供的技术不合格的话，对方可以将这笔资金划归己有，敢说这句话表明公司方对自己的技术是绝对自信的。该公司的诚恳与自信打动了对方。
阿科力与很多企业结成战略联盟惯常采用的模式是，阿科力成为合作方的彩板涂料研发基地。但阿科力本身也生产涂料，合作生产的涂料是否会在市场上对阿科力自身的原有产品形成威胁？在这种压力下，阿科力如何说服自己大方地将最好的技术提供给合作方？还是说服自己留有一手？
阿科力董事长朱学军认为：该公司在合作的初期就考虑到这一点，所以公司合作生产出来的涂料往往仅供合作方自身消化，而不是拿到市场上去卖。因此，该公司的目标市场并不会重合，也就不必担忧合作生产的产品会给阿科力自身原有的产品带来威胁。
同样，该公司对自己的研发能力充满信心。别人即使可以学到该公司的现有技术，也无法克隆该公司的研发潜力。表面的东西可以轻易共享，但实质的东西并不是随意模仿得了的。该公司拿出自己最好的技术并不表示自己有多大方，只是说明该公司对自己有充分的信心，因为该公司坚信自己的下一个即将研发成功的技术将是更好的。”[4]
阿科力杯
  公司董事长朱学军在江南大学2007年4月11日，由无锡阿科力化工有限公司出资人民币15万元，在江南大学设立“‘阿科力杯’营销创新奖励基金”，作为承担高素质创新人才培养任务的江南大学商学院，有着丰富的管理营销师资力量，并致力于拓展学生的创新实践模式和途径；而无锡阿科力则希望通过企业提供的社会实践平台和资金支持，在高校找到能迅速融入企业的营销创新人才。双方都有着努力探求让学生将理论学习与实践需求相融合、能力培养与企业需求相对接的合作共赢的理念和实践可能。为了尝试合作模式，双方首先在2007年初组织举办了“江南大学首届‘阿科力’杯生产营销大赛”，既为同学们提供了一个融入社会、融入工作，了解企业的机会，也对商学院学生的职业能力和综合素质进行了考察。双方均都表现出了良好的合作诚意，经多次沟通洽谈，无锡阿科力化工有限公司决定在江南大学设立“‘阿科力杯’营销创新奖励基金”， 2007年起设三年，总额人民币15万元，依托“阿科力杯”生产营销大赛，奖励优秀营销创新人才。[5]
最新动态
  公司2009年“科技转换项目生产基地”建址图一、该公司研发中心自2006年成立，2007年成为无锡市锡山区工程技术研发中心，目前为无锡市工程技术研发中心。该中心下设五个研究室，拥有各类实验室面积总和约1700m，包括合成实验室5间，化学分析实验室6间，试样处理室2间，老化实验室1间，压合实验室1间，材料成型实验室2间，精密仪器实验室2个。
二、2008年该公司“兆瓦级（MW）风力发电机叶片专用环氧树脂的研制和产业化”获得江苏省重大科技成果转化专项资金。
三、2009年该公司获准设立“江苏省博士后科研工作站” 
四、2009年该公司将在江苏省南通市安镇建设“江苏省重大科技转换项目生产基地”目前正在建设中。
五、该公司自主研发的风力发电机叶片专用环氧树脂通过GL认证。（Germanischer Lloyd——德国劳氏工业服务部。德国劳氏工业服务中国部，主要提供认证范围：海洋工程、石油天然气、风能系统认证）。[6]