Zhaoming213/baiduwiki huggingface dataset:
标题：岳虹
主要作品
参演电视剧首播时间剧名扮演角色导演合作演员2011牵手廖丽君林鹰连静雯、谢承均2010天涯赤子心郑张月娇--------2008又见阿郎阿兰--------2008爱丽雪--------2008三明治先生------------2007新兵日记------------2007美梦成真------------2006天涯歌女------------2006神机妙算刘伯温和贵妃--------2004-09-22意难忘苏月虹--------2004何日君再来------------2003图腾印------------2003天下第一棒------------2000-11-23飞龙在天萧秋凤--------2000春风------------2000雨中鸟张文玲--------1999-12-15亲戚不计较吴迎弟--------1999红尘记事簿------------1998-09-02春天后母心------------1998欢喜发大财------------1997台湾灵异事件之碾玉观音 文英殉职罗彩虹--------1997台湾灵异事件之一见发财金凤--------1997台湾灵异事件之来世再见李惠芬--------1997锦绣剧坊之谁骗了我------------1997爱人同志------------1996春茶秋室------------$nbsp;默认显示|全部显示  岳虹
  最新写真
  意难忘之苏月虹参演电影上映时间剧名扮演角色导演合作演员2006韦小宝闯情关------------2005古今鸳鸯剑------------2003高校太保------------2001玉女红星------------1999一九九二风尘女------------199921红色名笔------------1998失声画眉------------1996国道封闭------------1994罂粟------------1993亲恩国仇女反派--------1993哑女情仇宝儿--------1993驱魔道长Anny--------1993血衣招魂----午马林正英；午马；邹兆龙1993驱魔道长----午马林正英；午马；倪星  岳虹

人物评价
[1-2]​
标题：棣堂
基本信息
习 性棣棠喜欢温暖的气候，耐寒性不是很强，故在北京园林中宜选背风向阳处栽植喜温暖和湿润的气候，较耐阴，不甚耐寒，对土壤要求不严，耐旱力较差。一般4-5月开花，花期2个多月。
形 态  棣堂灌木，单叶互生；叶卵形至卵状椭圆形，枝条终年绿色，花金黄色，非常绚丽，瘦果黑褐色，花期4-5月。落叶丛生小灌木，高1-2m。小枝绿色，无毛，髓白色，质软。叶卵形或三角状卵形，长2-8cm，宽1.2-3cm，先端渐尖，基部截形或近圆形，边缘有锐尖重锯齿，叶背疏生短柔毛；叶柄长0．5-1．5cm，无毛；托叶钻形，膜质，边缘具白毛。花单生于当年生侧枝顶端，花梗长1-1.2cm，无毛；花金黄色，直径3-4.5cm；萼筒无毛，萼裂片卵状三角形或椭圆形，长约0.5em，全缘，两面无毛；花瓣长圆形或近圆形，长1.8-2.5cm，先端微凹；雄蕊长不及花瓣之半；花柱顶生，与雄蕊近等长。瘦果褐黑色、扁球形。花期5-6月，果期7-8月，单颗果子。
繁 殖分株繁殖。生产中常采用播种、分株、扦插3种方法繁殖，但多用扦插和分株进行繁殖。
应 用丛植于力拔、墙际、水畔、坡地、林缘及草坪边缘，或栽做花径、花篱、或以假山配植，景观效果极佳。棣棠的花可入药，有消肿、止咳、止痛、助消化等功效。
变 种重瓣棣棠花var．plenifiora 花重瓣，花瓣极多，花冠呈球型，雌雄蕊均瓣化，不能结实，必须采用扦插、分株繁殖。
扦 插早春2-3月可选1年生硬枝剪成长17cm左右，插在整好的苗床，插后及时灌透水，扦插密度以4cm×5cm为宜，上露lcm左右，保证外露出1个饱满芽。保持苗床湿润，生根后即可圃地分栽。
分 株可在晚秋和早春进行，整株挖出从根际部劈成数株后定植即可。
栽培管理均进行露地栽培，不需要特殊管理。花芽在新稍上形成，需谢花后短截，每隔2-3年应行重剪1次，更新老枝，促多发新枝，使之年年枝花繁茂。
病 虫 害常有褐斑和枯枝病危害，可用50%多可灵湿性粉剂1000倍液喷洒。另有棉红蜘蛛危害，用40%三氯杀螨醇乳油1500倍液喷杀。
棣棠花的功效作用
棣棠花(《民间常用草药汇编》)  【棣棠花的异名】地棠、黄度梅、金棣棠、黄榆叶梅、麻叶棣棠(《中国树木分类学》)，地园花(《民间常用草药汇编》)，蜂棠花、小通花、清明花(《四川中药志》)，金旦子花(《云南中草药》)。
【棣棠花的来源】为蔷薇科植物棣棠的花或枝叶。
【棣棠花的植物形态】棣棠(《群芳谱》)。
落叶灌木，高达1.5～2米。小枝绿色.老时平滑无毛。叶互生，椭圆状卵形，长2～5厘米，先端锐尖，基部截形或微心形，边缘有重锯齿或有浅裂，上面无毛，下面苍白色，沿脉间疏生短柔毛；叶柄长5～10毫米；托叶钻状，早落。花生于侧枝顶端，黄色；萼片5，裂片卵形，突尖头，筒部短广；花瓣金黄色，5片，广椭圆形，钝头；花盘环状，位于萼筒内；雄蕊多数，花丝线状，长为花瓣之半；雌蕊5枚，花柱丝状，与雄蕊等长。瘦果，棕黑色。花期4～5月。
多栽培于庭园。分布江苏、浙江、江西、湖南、湖北、四川、广东、云南、河南等地。
【棣棠花的采集】4～5月采花；7～8月采枝叶。
【棣棠花的化学成分】花含蜡质色素，系土木香脑、叶黄素二棕榈酸酯、叶黄素油酸酯的混合物。叶含维生素C_100～200毫克%。另有谓棣棠含柳穿鱼甙。
【棣棠花的性味】①《四川中药志》："性平，味涩，无毒。"
②《云南中草药》："微苦涩，平。"
【棣棠花的功用主治】治久咳，消化不良，水肿，风湿痛，热毒疮。
①《民间常用草药汇编》："祛风，润肺，止咳，化痰。"
②《四川中药志》："治久咳，消化不良；外洗小儿荨麻疹。"
③《湖南药物志》："治水肿。"
【棣棠花的用法与用量】内服：煎汤，3～5钱。外用：煎水洗。
【棣棠花的选方】①治久咳：棣棠花，蜂糖蒸服。(《四川中药志》)
②治风丹，热毒疮：棣棠花枝叶煎水外洗。(《重庆草药》)
③治风湿关节炎：棣棠茎叶二钱，水煎服。(《云南中草药》)
④治水肿：棣棠花一钱，青木香一钱半，何首乌一钱，隔山消一钱，桑皮三钱，木贼一钱，通草一钱，车前子二钱，水煎服。(《湖南药物志》)园林用途  在园林中可作树荫的绿化材料，如林缘、湖畔及建筑物和假山的北面等。常成行栽成花丛、花篱，与深色的背景相衬托，使鲜黄色花枝显得更加鲜艳。花可药用。
近年沭阳县绿源苗木场已大量栽培，可向各园林单位大量提供。
标题：旷野无人
作者经历
  女作家李兰妮与抑郁症顽强搏斗了五年的李兰妮， 1988年罹患癌症，三次手术、五次化疗；近五年来，她一直服用赛乐特、奇比特等抗抑郁药。疾病的折磨让她感到：[1]！然而，李兰妮活了下来！走了出来！她不再忌讳说自己的病，而且从病人变成了半个专家。
相关评论
媒体语录中国人的传统性格比较隐忍，习惯把事情压抑在内心。还因为爱面子的心理作怪，患者往往把得抑郁症看成是丢人的事情，不愿去看正规的心理医生。抑郁症患者一半以上有自杀想法，其中有百分之十五最终以自杀结束生命。自杀欲望强烈的患者在外在迹象上未必很强烈，相反自杀倾向较弱的患者因为想要得到他人的支持和理解，往往会在日常行为中暴露一些蛛丝马迹。我想告诉大家的是：抑郁症的早期防治比后期治疗更重要。
——钟南山
  抑郁症 崔永元差不多有四五年的时间，我抑郁并活着。抑郁症病人有多苦，不说也罢。我去医院看医生，我一五一十地说，医生一把一把地开药，我一天三顿三顿地吃。坚持了两年，太阳又从东边升起。抑郁症是病，不是灾难，你看，我又可以主持节目了。抑郁症在中国是新鲜事物，培养一个心理医生比治好一个抑郁病人要难得多。对抑郁病人恶语相向是不礼貌的，也不文明。因为抑郁而希望得到别人尊重是理智的，也不现实。
——崔永元
抑郁症已经成为目前世界第四大疾病，预计到2020年可能上升学仅次于心脏病的第二大负担疾患。这难道不是最大的社会问题，最大的人类问题吗？所以你是在做一项伟大的启蒙工作。再怎样高估你的写作的意义和价值都不会是过分的。你所做的伟大的启蒙，就对于中国人民和中国社会发展的重要性而言，决不亚于一个世纪前在中国大地上所进行的那场思想启蒙。上个世纪的思想启蒙是关乎人类社会命运的启蒙，而你现在所做的启蒙是关乎人类自身的生命健康的启蒙，进而
从整个世界范围和全人类的角度看，这种启蒙同样重要。
——贺绍俊（著名评论家）
一名被癌症抑郁症折磨的患者，不仅未被人们普遍称为绝症的病魔逼上绝路，反而在战胜病魔之后，把人们不可得知、不可感受乃至不可思议的战胜病魔的历程，抒写为艺术品，提供给虽未罹患病痛却也大都需要精神疗养的读者。这是很了不起的，是功德无量的；这是振聋发聩的壮举，是难能可贵的义举。
——崔道怡（评论家）
编辑推荐这本书的重要意义我不想评论，已有很多介绍，我想说一说我的读后感：我不建议抑郁症患者尤其是轻度抑郁症患者看这本书。原因为：1、会加重抑郁症状；2、书中描述大部分很压抑，李兰妮的童年经历、他的认知和癌症是导致她抑郁的原因，3、李兰妮的内心是灰暗的，她总是看到事情的灰暗面而且记忆深刻，不善于发现事情的积极阳光的一面。4、书中描述只能对抑郁症进一步了解，不能代替医生的诊断和治疗。
有关抑郁症
抑郁症是一种常见的精神疾病，主要表现为情绪低落，兴趣减低，悲观，思维迟缓，缺乏主动性，自责自罪，饮食、睡眠差，担心自己患有各种疾病，感到全身多处不适，严重者可出现自杀念头和行为。  李兰妮 旷野无人
抑郁症在西方被称为“蓝色隐忧”，据有关调查显示，在我国抑郁症发病率约为3%-5%，目前已经有超过2600万人患有抑郁症。随着社会的发展，生活在北京、上海及广州等大城市的白领们在高压力高竞争的环境下迅速成为此病的高发人群。
令人遗憾的是与高发病率形成鲜明反差的是，目前全国地市级以上医院对抑郁症的识别率不到20  抑郁症——自杀率最高的疾病%。在现有的抑郁症患者中，只有不到10%的人接受了相关的药物治疗。
世界卫生组织最新调查统计分析，全球抑郁症的发生率约为3.1%，而在发达国家接近6%左右，2002年全球重症抑郁病患者已有8900多万人，而全球的抑郁症患者已达3.4亿。在年满20岁的成年人口中，抑郁症患者正以每年11.3%的速率增加。预计到2005年，抑郁症发病率在发达国家将上升到8～10%；到2020年重性易于所致功能残基将升至疾病总类的第2位，仅次于缺血性心脏病。
抑郁症在我国的情况也不容乐观，目前抑郁症在我国的发病率大约为4%。据应用新的疾病分类和诊断系统所进行的部分地区流行病学调查资料表明，我国抑郁症患病率约为10‰～15‰左右，已与发达国家统计结果相近。神经精神疾病在我国疾病总负担中排名首位，约占疾病总负担的20%。根据世界卫生组织推算，中国神经精神疾病负担到2020年将上升至疾病总负担的1/4。
有资料显示，我国70%的人处于亚健康状态，与心理应激相关的疾病患者约占人群的5%～10%，身心疾病、心理障碍已成为多发病、常见病。2002年我国重点城市典型医院神经系统用药金额已达14.20亿元左右，京沪穗三大城市的比重占63.28%，抗抑郁药约占1/5。
1991年1月2日著名作家三毛在台北以丝袜自缢身亡。时年四十八岁。
2003年4月1日晚著名艺人张国荣在香港中环文华东方酒店纵身而下，跳楼身亡，终年四十六。
2003年8月4日凌晨韩国现代峨山公司董事长郑梦宪在汉城总部大楼跳楼自杀。
1997年贵州习酒股份有限公司董事长陈星国用手枪自杀。
1993年广东茂名的企业家、才29岁冯永明家中用水果刀割腕自杀。
上海大众老总方宏不幸患上精神抑郁症，在1993年3月9日跳楼，再过一年他就可以退休了。
2005年12月民企德州晶华集团董事长苗建中因患抑郁症在家中自缢身亡
我国第一个防治自杀机构——广州市“培爱”防治自杀中心的组织者和负责人陈云清竟然是悬梁自尽。
2004年11月9日华裔女作家张纯如，在自己的车内开枪自杀，年仅36岁。
韩国当红年轻女影星李恩珠则是最近发生的一例。2月22日，她被发现在公寓里自杀身亡。
曾患抑郁症的中外名人
赵匡胤(宋太祖，公元927～976年)
凯瑟琳·伊丽莎白(希茜公主、奥地利皇后，1837～1898年)
亚伯拉罕·林肯(美国第16任总统，1861～1865年)
文斯顿·丘吉尔(英国前首相，1874～1965年)
川端康成(日本著名小说家，1899～1972年)
阮玲玉(中国30年代电影明星，1910～1935年)
徐迟(中国著名作家，1914～1996年)
乔治·布什(美国前总统，1924～)
玛丽莲·梦露(美国影星，1926～1962年)
三毛(中国台湾作家，1943～1991年)
顾城(诗人，1956～1993年)
张国荣(香港著名歌星，1957～2003年)
张纯如(华裔作家，1969～2005年)
米歇尔·永贝里 (前摔跤世界冠军，1970～2004年)
陈宝莲(香港影视明星，1973～2002年)
标题：发展中国家的法与经济学
基本信息
  作者：（美）巴斯卡哥利亚，（美）赖特利夫 著，赵世勇，罗德明 译
ISBN：10位［7503664878］ 13位［9787503664878］
出版社：法律出版社
出版日期：2006-9-1
定价：￥14.00 元
内容提要
首先是主题本身的特点。法律与发展运动自始便与第三世界或发展中国家的现代化努力纠结在一起。当下的法律与发展运动除了延续和发展早期的增长主题和法律移植主题之外，又加入了全球化和社会转型两条线索。显然，要卓有成效地处理这一主题，任何单一学科的视角和力量都是不够的。换言之，对这一主题的研究要求多学科、多领域以及跨学科、跨领域的努力。
其次，根据中国当下的发展和需求确定其内容，下面几个方面被列为重点：（1）法律与发展运动——特别是20世纪90年代兴起的新一轮法律与发展浪潮——中涉及的基本问题；（2）法律与发展运动在比较有代表性的国家和地区如拉丁美洲国家、前社会主义国家、东亚、印度和一些非洲国家展开的情况；（3）对法律与发展理论与实践的反思；（4）与中国当下的改革密切相关的题材。
编辑推荐
近年来，国际法学界对于法律在一国的经济发展中究竟起怎样的作用进行了多国度的比较研究和大规模的讨论。由洪范法律与经济研究所组织翻译的这套《法律与发展译丛》收录了从这一讨论中产生的一批成果。这些经验性的分析和理论成果将有助于我们丰富自己的知识，理解问题的实质，并通过汲取别人的经验找到我们自己的路径。
——吴敬琏
这九本书的翻译是一项很有价值的工作，它不同于过去大量翻译的法学名著或经济学名著。它属于经济学与法学内在交融宏观研究的著作。这也是一个尝试，但愿它能开启人们的心智，使人们能思考的更深入，视角更多元化，我们就达到了目的。洪范法律与经济研究所仅以此九本书贡献给读者并推荐给读者。
——江平
我们希望并且相信，这套译丛的出版有助于人们对于法律与发展主题的了解，进而激发人们的兴趣去对其中涉及的各种问题展开研究。最终，我们还希望，通过对世界范围内法律与发展运动经验教训的了解和反思，尤其是通过对中国改革实践切实而深入的研究，法律与发展的主题在这里得到认真对待，并成为中国改革过程中制度创新和理论创新的一个生长点。
——梁治平
作者简介
艾德加多·巴斯卡哥利亚，法与经济学发展中心的主任，美国法与经济协会的副主席，斯坦福大学胡佛研究所和弗吉尼亚大学法学院的研究员，同时还担任美国和欧洲许多国际组织的顾问。他的出版物主要集中在法与经济发展方面。
目录
英文版前言
法律、治理与经济发展导论
法与经济学的内容和方法论
第一章 发展中国家法律规范的经济影响
效率与法律规范的源泉
法律移植、政治文化和经济效率
案例分析：发展中国家的知识产权保护法
与贸易相关的知识产权：多维的框架
第二章 法律和经济的一体化：支持和反对法律移植的案例
法律一体化和经济发展
法律和经济一体化
法律和经济的一体化：拉丁美洲的案例
贸易和法律的收敛
案例研究：南方共同市场和法律一体化
法律协调与法律移值：未来可以吸取的教训
第三章 法律的程序方面和经济发展
司法和经济发展
发展中国家的司法制度
案例研究：阿根廷和委内瑞拉法院的经济与统计分析
司法改革的政策建设
第四章 发展中国家争议解决的替代机制与民主
司法制度现在的失败
争议解决的替代机构：优势和劣势
公共ADR机制和私人ADR机制：优热和劣势
ADR机制：使用和推荐的范围
第五章 系统性官员腐败的经济分析
司法腐败的原因及人们的反应
腐败对效率和公平的长期影响
腐败和制度惯性
结论
参考文献
索引
译后记
标题：驱动市场型营销
驱动市场型营销的概述
传统市场营销管理理念最核心的原则是用户满意原则。即是为了满足用户当前的需求。这样的营销理念只考虑将当前服务提供给用户，忽略了用户这一营销的战略资源在未来企业增长中的重要性。 　　驱动市场型企业需要主动地设计消费，充分发挥生产者引导消费的作用，以推动更高层次、更大规模的新消费市场来实现创造新市场空间的目的。从而独辟隈径。抢占先机，有效地与竞争对手拉开差距。这一观点与早期的生产观念完全不同，它强调的是生产者创造消费，引导市场的作用，强调超越消费者现有需要。生产者不再是根据需要进行生产，而是更多地对消费者未觉察到的需要进行挖掘，创新出产品，并对消费者进行指导与说服。驱动市场型营销有两个重要的创新内容：一是向市场消费者提供新的价值主张，即价值创造；二是创造企业特有的业务经营系统，即流程创新。
驱动市场营销的特点
驱动市场型营销的特点有以下几方面： 　　1、扬弃传统调研，发挥市场悟性，挖掘市场机会。例如：SWATCH手表和联邦快递；
2、重新细分市场，引发行业格局的重大变革。例如：美西南航空公司；
3、教育与引导顾客→销售增长，发现培育新用户。例如：张裕葡萄酒；
4、重新确立行业价格水平，创造与传递价值。例如：格兰仕微波炉和西南航空公司的价格行为；
5、渠道整合，形成结构性创新→流程再造。例如：“中心点向外辐射”与“点对点”的渠道设计。
驱动市场型营销的两个关键
一、提供新的价值主张(Value Proposition) 价值主张：提供给顾客的利益、为获得利益的代价及价格的组合体
通过技术突变或营销突变来提供超值的顾客价值主张。
二、创建企业特有业务系统(Unique Business System)
价值主张易觉察和模仿，但特有的业务经营系统不易觉察也很难模仿。
全新的价值主张 + 特有的经营系统 = 驱动市场的战略性创新。
驱动市场型营销的意义
从市场驱动到驱动市场意味着企业在经营理念、营销模式、运作思路等方面的深刻变革。探索驱动市场型营销的营销行为案例有助于我们更好地理解什么是价值创造，什么是流程创新。 　　价值创造。价值是顾客得到的利益与为获得利益代价的组合体。成功的驱动市场型营销首先在于提供超越顾客期望值的价值新主张。移动电话就是一个价值刨造的例子。在蜂窝电话问世之前，移动电话就已经存在了，但每个移动电话实质上是一个收发两用无线电，能覆盖一个很大的地理区域。过去，无线电的功率非常大、体积也很大(主要用作汽车电话)，频道也少得可怜，因而很少有人使用移动通讯。开创蜂窝电话业务的是一个突破性的构思：一个大的地理区域可以分成若干较小的单元，而一个移动电话只需要一个小单元。这样，有限的频率可以由大量的用户共享。电话功率降低了，电话机也变得更小，更方便携带了。基于这个新技术，顾客逐步认识了移动电话制造商和营运商，如摩托罗拉(Motorola)、诺基亚(Nokia)等等，并了解到移动电话在生活中的价值。
有时，价值创造不是创造一个新市场，而是重新定义了某个市场领域，“以更少的获得换取更低的价格”。美国西南航空公司现在创造了一种景象，他们目前在使用被称为“价值定位”的一种方式。我们乘坐飞机，我们获得提供的食品，航空食品通常都被认为是可有可无的，但你不能对乘务员说，我不吃你的饭，请你把饭钱还给我。他们不会给我们选择的机会。我们不想要这些，但不管怎样，我们却必须进行支付。于是，西南航空公司出现了。他们说：请看看我们的服务价格。低了一半，我们没有食物可提供，但是我们可以提供给您花生当零食。您可以自行携带行李箱，而且机上没有保留座位。然而人们还是蜂拥而至，该公司成为美国最盈利的一家航空公司。同样地，沃尔玛公司(Wal—Mart)通过天天平价方案，对顾客做出新的价值阐释，向顾客持续提供低廉的价格、优质的商品以及良好的服务。
流程创新。流程是企业特有的业务经营系统，指企业为顾客设计、生产、传递价值主张的所有活动的事件整合系统。由于价值主张易见。容易被模仿。而创造与传递价值主张的业务流程系统则不易引起注意或不易被发现。康柏的业务经营系统可以这样描述：采用大量的研发投入、低变量的规模化生产系统、一个月的整机库存、大量的最终用户广告和高代价的中间配送渠道。而戴尔创立了截然不同的业务经营系统，有着比康柏更快地组合最新技术的竞争优势：即最小的研发费用、柔性生产系统、一周的零部件库存、最少的最终用户广告和有效的直接分送渠道。如今戴尔电脑每天通过互联网销售价值100万美元的电脑。这真是一个奇迹。
综上所述，所有这些有突破的企业要么是创设了一个新市场领域，要么就是创造了新的市场或新的交易方式。这些运用驱动市场型营销的企业会定期创新性地提供一项产品、服务，而且在该公司自身的基础上构筑了一个优于其竞争者的商业体系。它代表着价值上的一个实质性飞跃。驱动市场性企业有效地摧毁了其对手们的核心竞争力，同时也使得这些竞争对手很难模仿他们刨新性的商业体系。
标题：李悔吾
人物生平
李悔吾先生，湖北新洲人。1928年8月生于湖北省黄冈县三店镇（现为湖北省武汉市新洲区三店街）一个农民家庭，仅四岁就入私塾读书，1944年秋，考入黄冈县立初中，1946年秋越级考入私立正源中学高中部。读完高一，因家境困难被迫辍学。1948年至1949年，执教于本村一所规模较大的私塾。1949年4月中旬，家乡解放，即在“支援前线工作组”的领导下，投入支前工作半年。1950年2月，任西黄贵小学教导主任，兼西黄贵乡乡政府秘书。同年4月加入中国新民主主义青年团。1951年2月，被选送黄冈师范师资速成班学习一年，毕业后分配到黄冈工农学校任教。1952年秋，调省立薪春中学执教初、高中语文、历史、政治，兼语文教研组组长。后到湖北师专中文科任教。1957年夏，考取华中师范学院中文系方步瀛教授研究生，攻研古代戏曲、小说。1959年3月，因工作需要，提前3个月结束学习，到武汉师范学院（湖北大学前身）中文系执教元明清文学。七十年代初受文革影响而遭到打压且学术及教育工作受阻，因为文化大革命的原因迟至1978年评为讲师。1980年7月晋升为副教授。1984年任湖北大学中文系副主任(中文系2003年改组为文学院），是年10月，加入中国共产党。1987年，任古代文学教研室主任。是年3月，晋升为教授。1990年6月，任中国古代小说戏曲研究所副所长兼中文系古代文学教研室主任。1995年因病退出教育与学术研究第一线，1998年11月因病在湖北省武汉市逝世，享年七十岁。
李悔吾先生从1954年以来，长期处于教学第一线。从1988年开始指导硕士研究生，已有五届研究生毕业。
个人作品
李悔吾先生从1951年开始在报刊上发表文章。尤其是近10余年来，正式发表古代小说，戏曲及其他研究论文，文章共80余篇，独自撰写、主编和与他人一起主编出版了《古代文学作品选讲》、《古代文学作品讲析》、《<李自成>评论集》，《古代少儿趣闻》、《中国十大古典悲剧集》和《中国十大古典喜剧集》、《中国古代文学作品析疑》、《中国小说史漫稿》等。此外，还有由湖北大学出版的教材多部。据初步统计，由李悔吾教授撰写、主编和参与主编正式发表、出版的论文、文章、著作共260多万字，学术论文数量达到九十余篇。
成就及荣誉
李悔吾先生曾经的学术兼职很多。主要有：中国《三国演义》学会副会长、中国《水浒》学会秘书长、中国古代戏曲学会常务理事、中国关汉卿研究会副会长、中国韵文学会理事、中国散曲研究学会常务理事、全国大专古典文学学会顾问、湖北省《三国演义》·学会会长、湖北省《水浒》学会副会长、武汉《红楼梦》学会副会长、《湖北省志·文学》主编等。
李悔吾先生的生平事迹常见于《湖北省文艺家传》《鄂东名人传》《中国当代知名学者辞典》《鄂东文学家传》及《湖北省社会科学界名人》等书籍辞典。在网络上李悔吾先生的生平资料可在“湖北百科”进行查阅。
标题：刘子华
社会评价
  刘子华的故乡四川简阳成立刘子华学术研究会，为其立雕像、建纪念馆，因为“刘子华在中国虽不太知名，但在西方却是与哥白尼齐名的大科学家。”
1930年一月美国天文学家汤保发现了太阳系的第九颗行星枣冥王星。旋即有人提出，太阳系有没有第十颗行星呢？由于冥王星发现不久，观测数据还不精确，预测第十颗行星的努力接连遭到了失败。当时在法国勤工俭学的只有二十七岁的中国人刘子华，下定决心要别开生面，不依靠牛顿的万有引力定律去预测太阳系的第十颗行星。刘子华并不是凭空设想，他发现太阳系的各星体与八卦的卦位，存在着对应关系。他依据这个关系，利用天文参数进行计算，证明出每一对应卦位所属星体的平均轨道速度和密度均分别为一个密值。经过反复运算，刘子华终于第一个算出了这第十颗行星的平均轨道运行速度为每秒二公里，密度为每立方厘米 0.424克，离太阳的平均距离为74亿公里，按照希腊神话命名原则，在冥王星后面的叫做“木王星”。1939年，刘子华把自己的预测，写成了题为《八卦宇宙论与现代天文——一颗新行星的预测——日月之胎时地位》的论文，交给了法国巴黎大学，作为考取博士学位的论文。1940年巴黎大学博士评审委员会确认该论文有资格取得博士学位，法国教育部鉴于该论文的学术价值和影响破例资助3000法郎，将该论文在巴黎正式编辑出版。这部博士论文在1940至1943年的3年公示辩论期间无人能够提出否定性意见，1943年刘子华被法国巴黎大学正式授予博士学位。《八卦宇宙论与现代天文》一文是刘子华先生运用中国传统文化易经的基本原理与西方现代科学相结合取得的研究成果，其理论和对太阳系存在第十大行星的预测，是天文学上一种新的理论假设。这是中国科学家在现代运用太极八卦图，做出的震动世界的伟大贡献。中国古老的太极八卦图，对现代科学的贡献是多方面的。
人物相关
在刘子华博士论文发表后第65年，美国加州理工学院天文学教授迈克·布朗等3人于2005年7月29日宣布，他们借助巨型天文望远镜发现了第十颗行星，命名为2003UB313，这一发现尚未得到国际天文联盟的认可。随后中国媒体报道称，成都飞机设计研究所李力知研究员声称：早在65年前，第十大行星就被天文学家刘子华运用《易经》八卦推测出来了！
2006年1月4日，《北京科技报》刊登文章将“八卦预测第十颗行星”列为“2005年中国十大科技骗局之六”，此文被《北京青年报》、新浪、搜狐和网易转载。
标题：会幽默会处世
基本信息
  作者：彭书淮　编著
ISBN：10位[7506438593] 13位[9787506438599]
出版社：中国纺织出版社
出版日期：2006-6-1
定价：￥19.80 元
内容提要
幽默是一种创造力、想象力的综合体现，是心领神会的产物，本书从巧妙的角度切人，层层递进，将富有哲理的生活用幽默的方式予以阐释，将幽默的韵味娓娓道来，深入浅出，高屋建领，富有说服力。书中观点的阐述一扫墨守成规的说教，让读者在有趣味的说理中理解幽默的精髓。幽默作为一种智慧，需要人们启动聪明才智去精心设计。相信读者从本书的轻松阅读中，定能领悟幽默的真谛。
图书目录
A．揭开幽默的面纱
众说纷纭话“幽默”
幽默是一种生活艺术
幽默是一种机智思维
幽默是一种人生态度
B．幽默的无穷魅力
幽默具有神奇的疗“笑”
幽默对忧愁烦恼说“No”
幽默是处世魅力之“缘”
幽默是距离的“亲善大使”
幽默使人面对困境，超然解脱
幽默可以巧解尴尬
幽默使你“赢”遍天下
C．成功幽默需要内外兼修
有高尚的情趣和乐观的信念
有敏锐的观察力和丰富的想象力　
有较高的文化素养和表达能力
成为幽默高手的条幽默秘诀
幽默也须看对象
幽默有度，过犹不及
幽默须在生活中不断练就
D．笑里藏“道"曲径通幽
妙答怪问，以虚对实
以虚对虚，虚实辉映
隐含判断，藏中有露
暗度陈仓，偷换概念
张冠李戴，巧妙借喻
以幽默之道，还治其身
妙用修辞，幽默逸出
幽默——批评的“糖衣炮弹”
幽默“冷面效应”　
幽默的矛盾逻辑
E．倒行逆说反语交叉更幽默
反话正说“悟”在其中
正话反说的“荒谬放大镜”
反话讽刺更为辛辣
曲说隐衷，别有用心
颠来倒去的幽默美学
F．自嘲自讽幽默自己备受欢迎
自嘲是最佳的幽默术
自嘲幽默显豁达
拿自己“调侃”
自己骂自己最安全
紧张情势，自嘲救驾
G．脑筋反转人性丛林要打幽默拳
遇事多反向思考，说话多幽默出招
当有人强辩时，幽默出招
遇到尴尬情况时，幽默出招
遇到忍无可忍的事情时，幽默出招
想让人心服口服时，幽默出招
接到别人的“烫手山芋”时，幽默出招
突然发现自己上当时，幽默出招
H．行闯职场穿上幽默防弹衣
做个职场上的幽默高手
面试，幽默顺闯职场第一关
将幽默融入管理l
管理者的幽默艺术
与下属相处的幽默
与上司交往的幽默
职场幽默禁忌
L．幽默传情趣言妙语赢幸福
缔结良缘，从幽默开始
风趣传情，给情书加点幽默
幽默斗嘴：碰碰车式的恋爱语言
恋爱成功的幽默秘诀
巧用幽默提出恋人缺点
幽默是婚姻生活的润滑剂
让幽默常来家里做客l
夫妻幽默，素材多多
花样幽默，让风趣为家庭添乐趣l
夫妻矛盾，用幽默来化解
给孩子也上堂幽默课
J．社交舞台尽显幽默智慧
笑是人际间最短的距离
幽默的自我介绍技巧，
不便直言时，幽默派上用场
外交韬略，一切尽在幽默中，
借题发挥，暗藏机锋
幽默谈判，助你“柳暗花明"
过犹不及，幽默社交有禁忌
K．看幽默荟萃励成功人生
政坛精英的幽默，
艺术大师的幽默
文学巨匠的幽默
标题：调温无纺布
简介
  调温无纺布纹理照片调温无纺布是将相变蓄热技术与无纺布制造技术结合起来，开发出一种高科技的可调温无纺布。
调温无纺布的调温原理是在一定温度下，它的形态发生变化，例从固态转化为液态，或从液态转化为固态，在这形态发生变化的过程中又伴随着吸热和放热的过程，其使用价值在于，本相变材料吸收和放出大量的热能，从而保持一定范围的温度恒定，这就是调温功能。这种调温功能是自发的，无需特殊的供能手段，即无需人工能源。
以下是国外和国内此类产品的性能霞光数据对比：
产品 吸热J/g 吸热 Peak℃ 放热 J/g 放热Peak℃ 熔融℃ 结晶℃
国外产品 -42.01 32.27 43.11 28.53 -1.8-38.17 32.19- 0.68
国内产品 -52.45 27.60 50.21 19.74 -0.15-32.38 25.93- -5.64
产品应用：
羽绒被，枕芯内衬
能够保持常温，使人体舒适
特种领域的服装
如消防服，可以抵御瞬间升高的温度，给消防员在烈焰下的提供宝贵的逃生时间。
例运动服，使运动员的体温保持在一个相对舒适的程度。
在汽车工业
可以使车厢内温度达到一定控制，减少空调的使用，起到环保作用。
联系人：沈茹
研发和生产的历史
此项技术最在在2006年荷兰的DuPontSA公司研究而成。 相关无纺布信息查看http://www.tnc.com.cn/news/detail/7/1/d71152.html
2008年，中国上海意东无纺布制品有限公司(上海润东无纺布制造有限公司)改进了此项技术并在国内取得专利，填补国内此项技术的空白。
相关无纺布信息查看http://www.rundong5f.cn
标题：大梵般若
功法特点
与太极玄清道和焚香玉册不同的是，大梵般若对天地灵气不太在意，反而注重对人体本身的锤炼。前者注重感悟天地自然，后者讲求感悟自身。正应了佛门须弥纳芥子，戒子纳须弥之意。
武功高人
目前已知将大梵般若修炼至高境界者：
天音寺四大神僧：普德，普泓，普智，普空人物图片(3张)
天音寺一代弟子：普法，普方
天音寺二代弟子：法相，法善
武功招式
一重：降魔杖，明王心经，大悲咒，易筋经，菩提树，往生咒，诵经，慈航普渡，狮子吼　　
二重：般若经，御空术，宏愿，明镜台，四大皆空：火，大慈悲，金刚经，四大皆空：风，苦海无边　　
三重：伏魔经，佛光普照，地藏心经，观音经，四大皆空：水，金刚护体，同归极乐，四大皆空：地，天地同寿
四重：拈花妙谛，破魔秘言，净土真言，摩诃心经，寂灭蔽日，因果循环，六道轮回，慈航法愿，佛陀净世愿 　　
五重：雷音法谕，大梵般若，万象生佛，无量真言[1]网游《诛仙》中的大梵般若(3张)
功名寓意
大梵与般若是佛学中的两个名词。大梵（Maha brahma）指色界第三天，也同时指色界天天主。般若（prajna）一般译作智慧，然此智慧非同一般智慧，是禅定修行于冥想后所获得的智慧，因此也称为大智或深智。两者之间没有连带关系。勉强要拉在一起，只能解说是于修色界禅所获得的智慧。[2]
标题：写给大家的Web和版式设计书
编辑推荐
适用于初学者的设计和排版原则
有关Web和版式设计的深度见解
总印量超过了70万册
你手里拿的是最伟大的计算机图书作者之一几十年来的经验智慧结晶。Robin Williams将她的经典之作《写给大家的Web设计书》的新版（第1版采用了全彩印刷）与最畅销的《写给大家的版式设计书》合编在一起。Robin用她直接、轻快的风格定义了决定“优秀设计和字体”的原则以及这些原则后面的逻辑关系。在通往漂亮、有效的作品设计的路上，你可以通过众多的实例了解到什么看上去最好，以及其中的缘由。
无论是Mac使用者还是Windows使用者，无论是初学者还是有经验的设计者，你都会在面临困境和难题时，从本书中获得灵感并找到方向。
本书主要内容包括：
每一个设计作品都拥有的基本的四项设计原则。
字体类型。
颜色的使用。
如何进行字体的混合使用，以实现最佳的效果。
可读性和易读性。
正确的标点符号排版方式。
文字间距，行间距以及段落间距。
特殊字符的设计与版式。
内容简介
本书不但适合没有任何设计基础的读者，使其能快速掌握设计诀窍；而且也适合经验丰富的设计人员，使他们的设计技巧更上一层楼。
作者简介
Robin Williams是数十本畅销书和获奖图书的作者，这些书包括《Non—Designe r’s Design Book》、《Non—Designer’s Web Book》、《Robin Williams Design Workshop》、《The Little MacBook》等。Robin通过写作、授课以及研讨会的方式，教育并影响了在设计、排版、桌面出版、Mac以及Web领域工作的一代计算机用户。
图书目录
译者序
本书说明
你需要本书吗
第1部分 设计原则
第1章 约书亚树的启示　
四个基本原则　
其他　
第2章 紧凑原则　
紧凑原则概要　
第3章 对齐原则　
对齐原则概要　
第4章 重复原则　
重复原则概要　
第5章 对比原则　
对比原则概要　
第6章 回顾　
紧凑原则　
对齐原则　
重复原则　
对比原则　
小结　
第7章 使用颜色　
神奇的色轮　
色彩关系　
暗调和明调　
观察色调　
冷色与暖色　
如何选择　
CMYK和RGB；印刷色和Web色　
第8章 其他的小技巧和小窍门　
包装　
名片　
带有抬头的信笺和信封　
信笺和信封的设计技巧　
传单　
时事通讯　
小册子　
明信片　
报纸广告　
Web站点　
第2部分 使用字体设计
第9章 字体（生活）　
协调　
冲突　
对比　
小结　
第10章 字体种类　
古字体　
现代体　
片状衬线体　
无衬线体　
手写体　
艺术体　
多加留意　
小结　
第11章 字体对比　
第3部分 补 充 知 识
第12章 是否有意义　
第13章 有问必答　
第14章 本书使用字体　
附录　
术语表　
推荐网址
标题：柳传志管理日志
版权信息
作　者： 林军 著
出 版 社： 中信出版社
出版时间： 2008-7-1
字　数： 240000
版　次： 1
页　数： 312
开　本： 16开
I S B N ： 9787508611730
分类： 图书 >> 管理 >> 一般管理学 >> 管理学
定价：￥40.00
编辑推荐
中国企业家的管理实践植根于中国的经济实践和文化土壤，具有鲜明的中国特色。《中国著名企业家管理日志》就是从企业家的实践出发，理论结合实际，注重实用，对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想，使之薪火相传，发扬光大，是一件很有意义的工作。
厉以宁　著名经济学家北京大学光华管理学院名誉院长
中国经济改革举世瞩目，企业管理经验亟待提炼总结。本套《中国著名企业家管理日志》丛书，旨在全面研究、总结中国企业家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果，将中国优秀的企业家在长期实践中形成的管理成果恰当地整理归纳，辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”，形成了一套有价值的“中国式管理思想丛书”。
《中国著名企业家管理日志》丛书编辑委员会
作者简介
林军，资深媒体人，曾任《电脑报》北京新闻中心主任、天极网总编辑等职，现为互联网实验室副总裁、职业财经作家。早年曾与妻女留学美国盐湖城，现旅居中国深圳。十余年来一直关注高科技创新和技术创业、风险投资等话题，近两三年致力于两岸三地科技简史和中国互联网史的梳理和写作。
图书目录
序
一月　愿景
愿景非常重要
真心相信你的愿景
埋伏一支奇兵
我们希望能造出机器来
高科技跨国公司的梦想
创办走向世界的计算机业
在国际市场抢上一块地皮
海外三部曲
10年10倍
鲤鱼跳龙门
我们要走AST走过的路
联想1+1家用电脑
微机做不好公司没退路
扛起民族产业的大旗
局部服从全局
我们是血性男儿
历史像一本书
为振兴高科技产业永存
在竞合中取胜，屹立于世界民族之林
率先圆梦世界500强
15年后把炮艇变成航空母舰
我们要成为一个世界性的品牌
成为中国企业的领头羊
目标当高远
20年只是一瞬问
国际化愿景
我们要为中国企业争取好的座次表
显示你们的实力
联想的四大贡献
把红旗插在民族工业的山峰上
翻过的只是丘陵，要攀登的是险峰
二月　外部环境和政策风险
感谢邓小平
一院两制　
所办公司
国有民营
受益于国有身份
开明的“婆婆”
有钱也不能发
受制外汇额度
迂回海外求发展
不做改革的牺牲品
做企业好比孵小鸡
凡事需要拐大弯
宁可不做，不可做错
高科技企业的四道关口
抱怨无济于事
不行就要忍耐
把政策用足
为公司冒险值不值
功劳是大家的，风险是个人的
政策受执法者的影响很大
环境逼着你冒风险
充分发挥本土优势
在大地母亲的怀抱里成长
改造局部小环境
发挥本土优势
充分利用势能
认识环境因素在企业经营中的重要性
理想化要坏事情
三月　品牌
用名誉从银行贷款
抢在对手前降价
迎接互联网带来的冲击
从投资回报角度考虑研发问题
台湾对大陆市场有很强的借鉴意义
蓄势后求大发展
浮躁会对品牌形成巨大冲击
立项前把销售渠道考虑清楚
适应企业快速成长后的管理要求
团结一心跃龙门
高举旗帜背水一战
不能一味死守
时过境迁感觉大不同
你来我往比压着打要好
起Legend最开始只是为了谋生
提升我们企业的整体形象
成为国际上的金字招牌
产口阴技术和一体化链条
品牌是信誉的长期积累
逐步形成品牌战略
做代理主要是为了学习
惠普是我们的老师
共同把饼做大
在与海外同行竞合中成长
产品技术战略
应用高技术以取利为主要目的
技术和钱的相互转化
靠技术占据并保持领跑的位置
做代理不求名
抚平失败带来的伤痕
爱国不是一句口号
四月　建班子
管理三要素
联想为什么要建班子
建班子的内涵
企业上规模后要靠班子领导
确定班子一把手是建班子的首要问题
一把手要把企业利益放在第一位
一把手立意要高
一把手是把珍珠串起来的线
班子要形成对一把手的制约机制
班子团结事情就好解决
宗派问题是班子建设的毒瘤
宗派问题对国企是个先天的问题
关系户子女多了不容易管理
如何避免关系户子女进公司
关系户子女通过正常手续录用后的管理
如何解决无原则纠纷
建班子时，以德为主
选善于总结和学习的人进班子
重大问题有不同意见，两边的比例还差不多，怎么办
事后总结是解决分歧的重要手段
通过提供舞台进行精神激励
班子议事要建立规则
精神激励是1+1〉2的关键
规则能让班子一体化
在班子更迭的时候，把话放在桌面上说
降落伞
班子的整体素质怎么提高？
班子的决策制度
10年后班子老化怎么办？
建立起班子的集体威信
五月　定战略
我们缺乏战略家！
微软和英特尔是制定战略的榜样
懵着打还是瞄着打
跳出此山中定战略
什么是企业战略？
立意高，才能制定战略
制定战略的一二个指导思想
不受做成一个产品成就一个公司的诱惑
抵制诱惑就能看到成功
企业家需要战略实施和设计的双重能力
如何具体实现战略目标
战略随需而动
要做能让自己长本事的事
目标是逼近愿景的前提条件之一
合理设立发展目标
企业制定目标的难点
三年五年就是长期目标
目标要说到做到
龟兔赛跑和路线制定
制定发展战略的总体路线
怎么实施战略目标
调整是达到目标的必经过程
以稳为主，稳中求快
制定路线的时候要分析哪些方面？
战略制定和实施中企划的作用很大
战略的谋与行
战略目标的实现必须步步紧逼
路线考虑清楚后做事要坚决
制定战略的规范流程
战略失败多是执行不到位
奥运战略对联想国际化至关重要
六月　带队伍
好的企业就像一支军队　
研究带队伍的规律
精神的力量
公司是条船
团结第一
企业内外是个整体
大船结构
小山头后患无穷
为什么要关心船长是谁？
让更多的年轻人上船
强调管理基础
周而复始地进行队伍建设
物质激励是第一位的
激励员工做中长远考虑
讲功劳也讲苦劳
确立行动准则
人模子
发动机文化
调动骨干员工的积极性
分配制度的作用
责任心、上进心和事业心
事业心也存在双向选择的问题
产权能培养员工的事业心
主人心态
让股权成为激励奋斗的杠杆
练好本领才攻无不克
制度除了执行还要常宣传
天条绝不可违
制度定下以后一定要做到
如何避免开会迟到现象
七月　交接班
八月　企业文化
九月　CEO成功学
十月　国际化
十一月　资本运作
十二月　社会责任
后记
标题：老板其实不难懂
基本信息
  作者：（德）马丁·维尔勒 著，蒋宜玲，黄秀如 译
ISBN：10位[780740048X] 13位[9787807400486]
出版社：上海文化出版社
出版日期：2006-9-1
定价：￥20.00 元
内容提要
本书将告诉你，如何剖析主管、了解他，让老板亲自向你露肺腑之言，并向你揭露了100种主管的内心想法，并为你提供100个谈判与应对之道。让让你的主管打开心门，并“敌人”变成贵人，与你肝胆相照，使你的事业蒸蒸日上！
本书将告诉你，什么才是主管真正的想法，而你又该如何娴熟地运用沟通技巧与心理分析，避免跟主管爆发冲突，使双方共同获利。作者针对每项“主管背后隐藏的秘密”提出十分具体的建议。此外，本书毫无保留地告诉你各种职场必备求生法则：主管行为的背后隐藏了哪些动机？如何看穿主管的管理伎俩，并把它们变成你的机会？如何左右各类型主管，获得他们的支持？主管的修辞学有哪些？怎样才是最好的应对之道？如何跟圆滑的主管谈判、交涉和沟通？作者以讽刺、诙谐的笔法，带你窥视主管办公室里的秘密。
作者简介
马丁·维尔勒(Martin Wehrle)，曾任职于某知名集团，担任高级主管。他被各界誉为德国首席职场谈判及薪资顾问专家，活跃于电视、广播及报刊杂志等媒体。他的前一本著作《加薪的秘诀》曾荣登畅销书排行榜半年之久。维尔勒曾多次以作家身份荣获德国新闻学院所颁发的杰出报道奖。
目录
前言：打开主管心门，和你肝胆相照！
第一部分 主管这种人
第一章 成为主管：出乎意料的事
你的主管：没教过的领导者
其实主管什么也不懂
得到主管位置的各种手段
新主管总是战战兢兢
继任者的假想敌
主管是无情而不同情的
第二章 主管的命运：高薪的可怜虫！
主管是权力孤独者
主管做什么都错
主管好比笼中鸟
主管像只埋首于琐事间的无头苍蝇
帮助蹩脚主管以图利于自己
精简管理让主管发抖
别让主管蒙在鼓里
主管要靠员工帮忙
「主管检验表」你的主管是条可怜虫吗？
第三章 主管的动力：自私世界中的游戏
主管为什么成为主管？
主管惟利是图
主管并不忠诚
主管会议是明争暗斗的决战场
主管的成败操之在你
主管永远是个贪心鬼
第二部分 主管是领导者
第四章 领导困境：主管是怎么领导的?
胡萝卜或鞭子？
各种管理技巧的真相
到底是谁在管理？
主管究竟何时才管理？
如何让主管充分授权？
要主管善待你，先好好对待主管
为什么主管会过分批评你？
工作气氛佳，工作绩效赞
第五章 胡萝卜手段：主管激励员工?终究是一场骗局！
是激励还是欺骗？
激励方法的理论依据——马斯洛和赫兹伯格
救命！激励方案来哕！
主管如何激励「驽马」和「赛马」？
将激励用错了对象
主管的赞美通常是伪钞
危险的激励方式：表扬个别员工
激励者的锦囊妙计
「主管检验表」你的主管用骗人的诡计激励你吗？
第六章 主管提拔谁？解雇谁？
别让团队精神作祟
勤劳的员工反被狗咬
主管与员工的称呼不能平等
主管最会「排挤」与「欺凌」
主管会开除谁？
主管会提拔谁？
第三部分 主管是难以捉摸的人
第七章 虚幻与真实：谎言炮弹上的主管
主管撒谎，一点也不费事
主管总是做假证
识别谎言的技巧：让你看穿你的主管！
热门「主管谎言排行榜」
第八章 怪癖和弱点：正常啦：不然怎么叫主管！
谁能修理主管？
主管缺陷表
第九章 主管的类型
从猫科猛兽到龟类一族
超级巨星：「唯我独尊！」
教条主义者：「就这样，其他都不行！」
无能的人：「呜呼！幸好没人知道……」
临阵退缩的人：「先等一下……」
随兴挥洒创意的人：「哈！我有个新点子！」
咆哮的人：「你是怎么想的！」
锱铢必较者：「只有数字才算数！」
保守老爹：「经验告诉我……」
「主管检验表」你的主管属于哪一型？
第四部分 主管是谈判对象
第十章 主管的修辞术：刨造戏尉性开场
角色扮演的参与者
……
第十一章 员工面谈：升迁的战斗
第十二章 薪资谈判：加薪，没问题！
第十三章 面试：向理想工作冲刺！
标题：庄子文学研究
基本信息
  作者：孙克强，耿纪平 主编
ISBN：10位［7505953311］ 13位［9787505953314］
出版社：中国文联出版社
出版日期：2006-8-1
定价：￥32.00 元
内容提要
庄子的处世态度是表面从俗，精神脱俗，从而形成了“从俗脱俗”思想。这对后世影响甚巨，“以俗为雅”的文艺思想即由此脱胎而出。“以俗为雅”之俗指凡俗、通俗，雅则指高雅。这个命题既与“从俗脱俗”思想息息相通，又符合艺术辩证法的原则。“以俗为雅”是一个普遍的文学现象，体裁的运用、语言的表达、题材的选择、章法结构的组织、意境的创造等都可“以俗为雅”。
作者简介
孙克强，男，1957年9月生于河南省开封市。1992年毕业于复旦大学中国文学批评史专业，获文学博士学位。现为南开大学文学院中文系教授，博士研究生导师。学术与社会兼职:中国韵文学会常务理事、副秘书长、中国宋代文学学会理事、东亚人文学会（韩国）理事，复旦大学中国古代文学研究中心兼职教授、《中国韵文学刊》编委、《宋代文学研究丛刊》（台湾）编委等。从事研究领域：词学文献的整理与研究、中国文学批评史。
目录
序言（白本松）
第一章 《庄子》的主要思想
第一节 《庄子》的人生哲学——游乎四海之外
第二节 《庄子》的社会思想——方今之世，仅免刑焉
第三节 《庄子》的自然哲学——恢恑憰怪，道通为一
第二章 庄子的母体文化及与楚文化的关系
第一节 庄子的北方文化根基
第二节 庄子与楚文化的关系
第三章 《庄子》的寓言世界
第一节 《庄子》寓言的时代背景
第二节 《庄子》寓言的思想观念
第三节 《庄子》寓言的人生意蕴
第四节 《庄子》寓言的审美意蕴
第四章 《庄子》寓言叙事模式研究
第一节 《庄子》寓言理论
第二节 《庄子》寓言叙事模式
第三节 《庄子》寓言叙事谋略
第四节 《庄子》寓言叙事的地位
第五章 “三言”与《庄子》思想的表述
第一节 大道不称，大辩不言——《庄子》独特的言说方式
第二节 异名同实，其指一也——“三言”辨析
第三节 指穷于为薪——《庄子》三言的理论贡献
第六章 《庄子》语言哲学论
第一节 “可说”与“不可说”
第二节 缘何“不可说”
第三节 说“不可说”
第四节 说“不可说”之说
第五节 说“不可说”之说之本质
第七章 庄子之梦：浪漫的梦象艺术
第一节 对梦及生死的认识：精神妄想，气之聚散
第二节 庄子之梦的创作背景
第三节 庄子之梦：梦象释情理，自由为主线
第四节 庄子之梦对前人梦描摹的承袭与突破
第八章 庄子与屈原风格渊源比较论
第一节 庄屈风格相近的渊源
第二节 庄屈风格相异的渊源
第九章 庄子与屈原悲剧意识比较论
第一节 庄屈悲剧意识的时代文化背景
第二节 宇宙意识与生命意识是庄屈悲剧意识的哲学基础
第三节 理想与现实的矛盾冲突是庄屈悲剧意识产生的社会基础
第四节 庄屈悲剧意识的典型心态——孤独
第五节 庄屈悲剧意识的解脱方式——避世与殉道
第十章 庄子哲学与诗学：“从俗脱俗”与“以俗为雅”
第一节 庄子的“从俗脱俗”观
第二节 以俗为雅
第三节 “以俗为雅”的艺术表现
第十一章 《庄子》与中国艺术精神
第一节 从哲学思想到艺术精神的转变
第二节 构成中国艺术精神的几种基本观念
第十二章 宋代庄学
第一节 宋前庄学概述
第二节 宋代的庄学文献
第三节 宋代庄学研究的思想倾向
第四节 宋代庄学研究的特点及其意义
主要参考书目
后记
标题：华家屯镇
镇情概况
  华家屯镇地图辽宁省大连市金州区华家屯镇位于金州区东北部，总面积74.8平方公里，东与杏树屯镇、东南与登沙河镇相连，西与向应镇、亮甲店镇毗邻，北与普兰店市太平办事处接壤。2009年，全镇总户数8428户，总人口22941人。镇人民政府辖9个村民委员会，99个村民小组。镇党政机关驻华家村华家屯，西南距金州34公里[1]。
自然资源
华家屯镇气候宜人，土质肥沃，物产丰富。全镇农业现已形成粮食、水果、蔬菜、畜牧四大优势产业，农业蕴含着巨大的发展潜力。全镇拥有耕地面积4400公顷，年产粮食2万吨；蔬菜266公顷，年产量6万吨;果树面积933公顷，年产量0.3万吨，其中大樱桃、黄桃、苹果、梨、葡萄等名特优新品种占80％。镇内饲料、饲草资源丰富，生猪、家禽、肉禽饲养形成规模，生猪年饲养量8万头，家禽50万只，肉鸡、鸭150-200万只，肉牛、奶牛、山羊和珍奇动物也有较快的发展[2]。
经济发展
  华家屯镇设施农业建设有新突破 2008年为拓宽农民增收渠道，在牟家村和新石村各规划了1000亩设施农业小区，将一家一户分散经营地土地集中起来，按规定通过流转的形式，进行统一规划。目前两个小区已投入2000多万元，新建温室大棚213栋。小区以大连佰川食用菌有限公司和大连裕曼食品有限公司为龙头，以大连大学现代农业研究中心、蓝莓研究中心为技术依托，争取“公司＋基地＋农户”的生产模式，进行产业化经营，预计年创产值8000万元，获利1800万元，促进当地农民年增收2500元。
立足本地实际，抓好畜牧业生产 2008年华家屯镇新（扩）建标准化畜牧小区4个，使全镇标准化小区达到14个。全镇生猪和肉鸡出栏量分别达到4万头和80万只，蛋鸡、奶牛、貂存栏量分别达到60万只、1200头和30万只，预计2008年畜牧业产值可达3亿元，为农民人均收入提高2000元。
农业产业结构调整效果明显 在农业产业结构调整中，坚持因地制宜发展特色农业，全年调减粮食作物2.3万亩：一是在牟家、杨家、华家及华东四个村新规划发展了1.3万亩加工桃；二是以大张村为主发展了2500亩西甜瓜，以转角村为主发展了3000亩鲜食玉米、花生，以华家村为主发展了3000亩订单马铃薯、小茄子和牛蒡。
科技兴农
全面推进科技兴农 2008年，华家屯镇大力推广和引进磁化种子、赤眼蜂防治玉米蠕虫、苹果套袋、农业机械化作业、脱毒马铃薯栽培、地瓜和玉米新品种等多项新技术新品种，举办农业技术培训班8次，各项科技咨询1000多人次，发放科技资料3000余份，使一大批懂技术、善经营、会管理的新型农民成为增收的带头人。
加大农业产业结构调整，狠抓水利配套工程建设 2008年，华家屯镇围绕黄桃基地建设和蔬菜保护地建设，狠抓水利配套工程建设，全镇共投资1500多万元，建平塘9座、上下山管路5万余米、泵房9个、水池10座，可挖灌溉面积15000余亩，投资总额1500余万元，，新修河坝3000米，投资总额27万元，保护耕地2万亩，提高了农业抵御自然灾害的能力。
教育事业
中心小学及幼儿园建设工作 为全面提高华家屯镇的教学环境，镇政府十分重视中心小学和中心幼儿园建设，小学扩建工程投资达350万元，主体建设已全部结束，现已投入使用。幼儿园建设现已全部完工，2009年春季完善各项基础及配套条件，完成教师招聘及幼儿生源招收，真正发挥公办中心幼儿园的作用，这两个工程的建设将有效整合教育资源，提升农村教育档次。在完成中心小学教学楼扩建的同时，转角、新石两所村小顺利并入中心小学，并科学合理地做好教师课程安排，使教育布局得到完善。
社会事业
加大力度搞好社会事业建设 华家屯镇为了有效改善农村五保供养条件，区域性镇中心敬老院与2008年十月中旬开工建设，生活用主楼及配套设施三千平方米，目前已主体封顶，预计2009年七月份投入使用。同年，华家屯镇为35户困难户新建住房，十月末已全部入住，很大程度上改善了困难群体的居住条件。投资2000万元，开发1.5万平方米商住房；投资100万元，安装116基太阳能路灯。
社区建设
农村基层政权和社区建设工作 为了进一步提高农村基层政权和社区建设水平，新建农村文化中心6处，村文化中心的落成将大大提高百姓的精神生活质量。2009年将继续做好村委会办公用房的建设工作，争取7月份前投入使用。
强化城镇绿化，为新农村建设保驾护航 2008年华家屯镇为全面推进新农村建设，完成新石村、牟家村“五清”、“五改”工作，在新石村连片发展户用沼气370户，完成新石村生态文明村村屯绿化2公里，植树及花卉2400多株。同时完成马闸河两岸、生态河沿线及“村村通”道路绿化7公里，完成牟家村、杨家村防护林及荒山育林6万株，投资总额100余万元。2008年全镇积极猛抓白蛾防治工作，共组织人力、车力两次，近一个月时间打药，投入人工、车工3万余元，基本保证防治率，全镇没有发生重大的灾害[2]。
经省市政府批准，2009年9月撤销华家屯镇，设立华家街道办事处。
机构职责
一、民政办
1、设置公益性墓地管理
2、农村残疾人保障管理
3、农村五保户供养管理
4、义务兵优抚管理
5、征兵工作处理
6、城市居民最低生活保障管理
7、城市居民最低生活保障监管
8、城市居民最低生活保障问题处理
9、重大疾病救助管理
10、农村五保户供养管理
11、农村敬老院管理
12、农村敬老院监管 二、土地城建办
1、住宅建设管理
2、临时建筑管理
3、住宅临建监管及处理
4、对占用损坏园林绿地的处理
5、农村个人建房用地管理
6、农村个人建房用地问题监管及处理
7、房产执照管理和发放
8、对流转土地的管理
9、土地权属确定和争议处理
10、土地承包审批管理
三、农业综合管理
1、农业机械日常管理
2、农业产业总体规划制定
3、农田水利建设
4、种植果树及蔬菜作物检测
5、农业科技知识培训及普及
6、产业基地及配套设施建设
四、信访办
1、民间纠纷处理
2、劳动教养管理
五、道路交通办
1、公路养护管理
2、乡道管理
六、计划生育办
1、流动人口初次生育管理
2、外出人口核发生育证明管理
3、流动人口的计划外生育管理费征收管理
4、流动人口计划生育监管
5、流动人口违反计划生育法规问题处理
6、独生子女奖励优待管理
7、初次生育登记管理
8、终止中期以上妊娠管理
9、计划生育监管
10、计划生育问题处理
11、再生育管理
12、病残儿医学鉴定管理
13、征收社会抚养费管理
14、独生子女优待管理
七、教育办
1、免费义务教育审批管理
2、义务教育问题处理
3、教师资格管理
4、普通中等专业学校招生管理
5、社会办学的管理
6、农村幼儿园管理
7、扫盲管理
八、环境保护办
环保工作监管
九、劳动办
1、就业登记管理
2、外派劳务人员管理
十、经管站
1、农村集体经济审计监管
2、各村会计代理
3、工业、农业统计
4、对四荒的管理
5、果树管理
6、粮食补贴管理
7、农村土地承包、农村土地使用权流转和合同管理等工作
十一、林业水利管理
1、义务植树管理
2、水利、水土保护
3、森林防火管理
4、林地争议管理