标题：协纵国际企业港
企业简介
协纵国际企业港有限公司是一家专注为成长企业提供与商业地产有关的一站式解决方案和企业成长增值服务的协纵全国布局柔性办公基地(12张)国际企业，是中国首家柔性办公基地运营商。业务领域主要包括：
柔性办公基地运营–以协纵品牌在全国一线城市中心商圈提供租期与面积灵活的甲级柔性办公基地，小至一席大至一栋，精装全配置服务式办公室，可立刻进驻开展业务，我们不但独立运营也接受加盟外包管理。同时提供高档会议室、虚拟办公室、联合办公位和柔性办公空间服务。[1]
企业员工居所外包–结合企业人力资源需求，提供有管理和全配套的白领公寓，减少员工流失、提升士气，降低培训和人才流失成本。中国一线城市生活昂贵，青年白领不堪生活重负纷纷逃离北上广深等城市或沦为蚁族。有鉴于此我们率先向中国企业提供低成本、高性价比员工居所和外包管理服务，协纵青年汇将作为他们身心栖息之所和梦想激情起点。[1]
地产增值运营服务–向商业地产商、大宗物业业主提供一站式价值协纵青年汇白领公寓(13张)提升方案和运营服务，包括酒店式写字楼资产和住宅资产管理服务、资本运作方案。主要客户包括政府机构、境外投资机构、跨国公司和开发商以及各类型商业物业的业主。[1]
母公司美国盛诺金地产基金被PE评级机构清科集团评为2012年度中国地产界领先的前十家投资管理机构之一。盛诺金地产基金是由亚洲投行盛富资本投资管理，盛富资本前身为美资券商嘉富证券和台湾第二大券商日盛证券的大中华投行业务，曾先后帮客户筹集约六十亿美元的资金。[1]
企业文化
企业文化指企业中每一个成员行为方式或思想标准，他的形式是依靠管理文化营造的，而管理文化简单地说就是管理人员的管理方式和行事作风，它极大程度上决定了企业文化的基调。以下的企业文化将致力通过管理手段和去刻意营造的思想出发点，目的是为了使管理文化尽量影响企业文化。当然企业文化是企业的每一个团队成员经过长期的习惯发展而成的，但管理层通过对公司成员提出要求，通过管理文化带动企业文化的营造。
专业、高效、精益求精，不断满足和超越顾客期望
公司所处的行业，竞争优势源自于高效的方案和团队的专业水平。这就强调工作创意、效率、精益求精，才能令服务和方案达到满意效果。过去经验证明，只要能提供超出客户期望的金融产品和服务，成功也会随之而来。
不断学习和自我提升
在竭力网罗业内最优秀人才同时，强调挖掘他们的潜能。在这行业中没有最好的人才和最有效的系统，就没有最好的公司。公司将不断投资于人才素质的提升, 也鼓励他们勇于超越已取得的成就。
创新和追求卓越
注重创造力和想象力。在确保柔性方案实用和有效性的同时，公司也一直努力争取更适合中国市场的解决方案，将努力使公司的做法和方案能成为业界模仿的对象。
不断追求成长和效益（成本控制）
把扩大团队规模和提高效益视为不断努力的目标。公司要把团队发展到能承接目标客户所期望的最大项目，也可以小到能确保对客户的忠诚和维持个性化服务，而这些都是公司所珍惜的和公司能否成功的关键因素。
开明、理性和友善的沟通方式
坚持正直、诚信和公平的准则，公司内采用开明、理性和友善的沟通方式。公司期望员工在做任何事情时都秉承该信念，不论是在工作或生活上都保持高度的道德标准。
高挑战性和高回报的工作环境
目标是为员工提供最大的发展机会。良好而具挑战性的工作环境对实现佳绩、吸收和保持优秀人才十分重要。主要雇员合伙人计划和员工激励机制使雇员和公司的利益一致和最大化。
知识多样化
公司最宝贵的资产是团队素质和公司声誉，缺一不可。为了成功，公司的团队必须反映柔性办公和企业成长行业知识的全面化和多样化。这意味着公司将吸引，保留和激励来自于不同背景、拥有不同专长的员工，知识多元化不是一种选择而是必需。
团队精神
在工作中强调团队精神。在鼓励个人创造力和责任心的同时，公司认为团队合作能产生最好的结果。不容许把个人利益凌驾于公司和客户的利益之上。
工作和生活激情
员工对共同事业的投入和对工作的激情是其他公司所无法比拟的。相信通过努力可达更美好的生活素质，同时也希望能为大家的投入提供优良回报。[2]
总裁致辞
欢迎加入协纵国际企业港，成为这充满朝气的大家庭中一员，希望这一选择能为您的职业生涯写下关键一页。公司希望并将努力提供以下回馈以回报你为公司的辛勤服务：通过成功利用市场机遇，使公司获利的同时为你的辛勤努力提供相应回报；用已初步完成积累的知识管理和业务体系，帮助您的专业能力迅速提升，令你成为市场上争相竞取的人才；对于未建立明确职业目标者，帮助你了解这一行业，使初入行者完成职业规划，找到今后事业发展定位；在协纵取得的经验令你以后在事业上大展宏图，实现您的人生理想；为有意创业者营造一个发展平台，接受当中的部分人士成为公司合伙人。
请允许我们向团队和联盟伙伴介绍协纵在成长过程中的方向、目标、以及过去和未来进行经营和管理决策的基本原则。
执行力
渠道和服务方面，一直以来还是比较清晰的，并且在打造未来的核心能力上并不缺乏远见和投入，相比发展速度团队执行力需要有所加强。今天的职场人都上过不少商业课程，也看过一些商业书籍，如光看公司的问题和提出应该给予改善目标，我想我们当中的每一位都是专家，但关键是如何在实际运作中每一个细节改善而不是要达到目标方面的建议，如何在这过程中应对一系列无数的挑战，最终实现公司的战略，而这就依靠大家一点一滴地做。古语说“治大国、如烹小鲜”，经营公司更是如此。历史上著名的滑铁卢战役，拿破仑从战略布局和决策上都可谓是无懈可击，堪称完美。但谁有想到其下属负责担负预备队援军的指挥官由于没有很好理解拿破仑的意思加上道路的泥泞无法按时到达主战场导致法军主力被击溃而无力回天。所以一切成败都在细节。
系统运营能力
今天的职场人很幸运，大家在很早的时候就有机会接受各种先进的技能培训和西方思想，但是每当把一个能力强的个体放到一个运营的集体和系统中来的时候，个人情商的低下往往使本来单兵能力强的个体，成为食之无味、弃之可惜的人物。我们团队的领导能力、沟通能力、情绪控制能力、管理能力和情商的缺陷使许多原来可能比较理所当然的事情都变得大打折扣。
理解力和主动性
柔性办公是个舶来品，许多内容我也期待我们的成员去细化和掌握，毕竟策略和路径定了，资源分配原则定了，剩下的有赖于大家不断地学习、摸索和创新。
用行动和创造力不断完善系统
既然我们是在走一条新的路，就会出现有很多事情和做法大家都是一知半解，如何做的细节还不是很清楚，这就需要大家在每一个工作过程中不断地去求索和想出更好的解决方案。
商业地产营销系统打造
我们注重打造自有营销团队，提高独立营销能力和关注品牌建设，为实现后续的发展方略和降低对房地产中介的依赖性，成功强化自身的商业地产营销能力，建立了类似于美军立体打击体系式的商业地产营销体系，基于同一平台和利用同样手段，协纵可以进一步深化打造成为现代企业流程服务外包、商业经纪人业务、地产资产管理、不良资产投资业务的营销平台。
团队成员如何抓住机遇
在协纵发展和团队建设方面，希望大家都能清晰地理解公司将来所有决策和制度所基于的最根本的思路，那就是我们所做的：“造钟，而不是报时”。
假如一个人可以凭借肉眼观察天象而知道准确时间，这个人当然很伟大，每个人都会敬佩他的报时能力，但我们认为另外一种人显得更伟大：这个人不是在报时，而是在制造一个时钟，即使一天他去世了，钟表依然可以准确地报时。有一个绝妙的想法，做一个具有超凡能力的企业领导人，这些都仅只是报时人。因为任何人都无法逃避一个宿命，当一个人成功以后他（她）就开始自我膨胀，忘记了当初赖以成功的关键要素，从而令企业最后走向衰亡。而建立能经历多个产品（服务）的生命周期和多代总裁，能够一直存在并繁荣发展下去的企业，这就是在“造时钟”。
“报时”是今天大多数中国企业都在做的东西，也就是企业的成长依靠某企业领导人个人的判断、经验、推出某个成功的产品或捉住某个机会等偶然的东西，但是绝大多数的中国企业在“造钟”上都不成功。“造钟”就是建立一种机制，使得企业能靠组织的力量在市场中生存与发展，为了实现这一点作为公司的负责人我对自己的管理定位将非常清楚，那就是我的目标既不只是找对时机，用一种成功的服务为协纵赢得市场，也不是致力于建立高瞻远瞩领袖所应具备的人格特质，而是致力于令协纵的组织本身具高瞻远瞩的战略思维能力，建立一能最大限度发挥每位员工潜能的学习型组织机制，使这个组织向着一个共同的目标前进。
我们深信，如果协纵要成为行内最顶尖的公司并长远发展，那么企业的每一成员就应该是“造钟”的人，而不是“报时”的人。协纵是“务实的理想主义者”，所谓的“务实的理想主义者”，就是“客观现实地面对前进路上的每一项挑战，持续和坚韧不拔地追求理想”。[3]
黄立冲（Dennis Huang）
2010年5月
管理团队
首席执行官黄立冲先生。兼任香港粤海证券投资银行董事、香港联交所主板和创业板上市保荐人和持牌主管、盛诺金地产基金和东方盛富基金发起人合伙人。 团队相册(8张)
新财富杂志特约顾问，为上市、购并、对冲基金、地产基金专家。创立中国首家柔性办公基地。毕业于美国南加大马素商学院和会计学院。中国企业家、环球企业家、经济观察报、新财经、21世纪经济报道、新地产、中国房地产报等特约撰稿人。任香港保荐人十年并创下IPO认购倍数最高纪录。 在美国担任会计师和财务顾问数年后，1996年返港在全球最大管理咨询公司普华永道的投资银行部任企业融资与挽救高级顾问，后在英国国民西敏证券投资银行部负责企业上市和购并，后任亚洲投行日盛嘉富执董兼中国总裁。曾任台证证券执董和光汇集团（0933）执董兼CFO、中国贵金属资源控股（1194）CFO。 
曾为中国贵金属、光汇石油、新蛋网、翰宇博德、合生创展、香港新世界、创维电子、裕兴电脑、科瑞控股、第一天然、中国绿色食品、华翔电路、互太纺织、勤加缘、兆峰陶瓷、华夏证券、中海油、英荷壳牌南海石化、百富勤投资、广生行、路透社、南方证券、平安保险、中兴通讯、华为等企业担任上市、收购兼并和融资顾问。[4]董事总经理郝志华先生。获美国德州大学阿灵顿商学院工商管理硕士学位，中国注册会计师，中国注册资产评估师，曾在会计师事务所为企业提供多年财务顾问服务，曾任光汇石油（HK00933）财务总监，负责公司买壳上市并筹集逾5亿美元资金，拥有内控制度设计、资本运营、企业战略规划方面的丰富经验。[4]高级副总裁蔡华先生。毕业于中国地质大学, 2003年始在深圳自主创业，现兼任两家民营企业股东及重要决策人，曾任中国PCB先驱广州普林电路总经理助理，华翔电路（HK8115）副总裁，拥有丰富的销售和企业管理经验，经历公司上市的整个流程及负责主要工作。[4]法律首席合伙人廖治超先生。毕业于中国人民大学法学院经济法专业，广东舜华律师事务所合伙人，副主任律师，曾代理多起银行诉讼、经济纠纷案件，负责多家企业重组、改制及境外上市法律业务，拥有10多年公司、证券、银行、保险、电信、IT、外商投资、地产等法律领域丰富经验。[4]副总裁王翰先生。上海财经大学工商管理硕士 ，中国注册会计师，中国注册税务师，曾任深圳鹏城会计师事务所有限公司高级经理，负责多家企业IPO或上市公司审计，包括证通电子（002197）、成商集团股份有限公司（600828）、广东众生药业股份有限公司（002317）、四川仁智科技集团股份有限公司（002629）等，在企业上市融资、内部控制、战略咨询等方面积累了丰富经验。[4]
业务范围
柔性办公空间服务柔性办公基地（Flexible Managed Office）是协纵由欧美引入为企业提供大中小型办公场所的商业业态。这种办公场地像酒店似灵活租赁、个性化定制，并为客户免费提供大量配套设施，客户可以如切蛋糕般获所需办公面积。协纵针对较成熟企业和较小型企业提供两种系列的服务，柔性办公空间(Flexible Managed Office)和服务办公套间(Executive Suite)。通过对办公场所改造，令客户提升40%人员安置效率，扔掉各种后勤杂费。在香港、深圳、北京、上海、佛山已建立14个柔性办公基地。[5]商业地产服务不论是不良资产处理渠道还是公开市场渠道的收购中，我们都可在该过程各个阶段代表客户，从类别、选址、寻找机会、尽职调查，到投资回报模型建立、交易谈判等环节均能提供高度专业化的服务。协纵自身开发出的系统，可用于改革和弥补商业物业领域的短板，针对房地产开发商的商业模式改良后，可使原无法上市的房地产商具备海外上市的条件。[6]商业流程外包服务多年来协纵国际已为大量中外企业提供各类企业流程外包和咨询服务，他们中不乏规模庞大的外资企业，协纵凭着认真专业的服务获得了客户的赞许。企业商业流程外包业务部门的主要业务范围包括：员工扩充/派驻服务；招聘流程外包；外包薪酬管理；外包财会管理。[7]企业成长服务协纵股东盛富资本主要从事投资银行业务，擅长在法律、商业模式、战略、财务、融资、经营、执行等方面提供一站式的并购、上市、私募和战略咨询解决方案。客户可利用协纵的广泛资源、通过CEO商业联盟及其下属商业经纪公司，直接跨越中间市场与近万名投资参与者完成交易。我们的服务包括：建立与银行和各类企业的合作关系；专业分析产品、技术和地域适应度；对市场精确的判断带来准确的预测；提供投资要点把控与竞争因素分析。[8]
大事年表
2010.04
由盛诺金地产基金投资成立
2010.06
协纵深圳联合广场基地成立 
2010.12
协纵深圳闽泰大厦基地成立
2011.02
协纵深圳南方国际基地成立 
2011.05
协纵深圳明华国际基地成立 
2011.05
协纵北京京信大厦基地成立 
2011.06
协纵佛山卓远大厦基地成立 
2011.08
协纵深圳佳和华强基地成立 
2011.09
协纵深圳财富广场基地成立 
2011.10
协纵北京朝外MEN基地成立 
2011.10
协纵上海招商大厦基地成立 
2011.12
协纵深圳智慧广场基地成立 
2011.12
协纵北京中汇广场基地成立 
2012.12
建立青年SOHO白领创业基地[9]
为何选择
中小企业在运营和成长过程中具代表性的需求包括：成长企业希望以最小装修投资和精力获舒适、体面又彰显规模的办公室；经营中常有需要解答的困惑，商业和盈利模式需不断修正；资金瓶颈永远是快速发展的制约；成长企业迫切需要以低营销成本迅速夺取市场；人力资源的成长速度需要跟上企业成长的速度；建立内控和制度的同时如何保持创造力和创业精神；有意进入本地市场的国际和外地企业需要迅速熟悉当地的商业运作环境。
以下几点解释为什么选择协纵:  合作客户[9]
(1)灵活的面积，灵活的租赁期。假如租用的办公室需装修，3年是最短租赁年限，相信下述问题的考虑令您大为犹豫，未来三年员工数量，人员数量增加的可能性；租赁期满前出现人员大幅增加该如何处理；是否会因业务重点发生转移，导致办公人员的减少。如果您没有绝对把握应对上述问题，高级服务办公套间可能是您的最佳选择，可保证您的办公空间应对不同办公需求变化，无须为不需要的空间支付费用和为安置新员工发愁。 
(2)节约前期大量的装修投入。现金一直是宝贵的企业资源，使用高级服务办公套间免去不菲的装修投入，套间内配备齐全家具和设备，使企业把大部分现金留作业务拓展。
（3）办公空间的高效利用。企业减员或为预留人员增加的空间，须为不需要空间付出代价，服务办公套间提供灵活面积和租赁期，配合您不断变化的需求。
（4）快速进入运营状态。一旦签约可在当日入住，每个套间和工作位布置了即插即用的宽带和电话设备，您无需经历漫长而焦虑的等待。
（5）减少企业行政人员成本。收费已经包含前台和行政支持服务，企业无需增聘前台，大大降低人员成本。 
（6）为会员提供拓展商机的人际网络。企业中心提供您和其他企业互通商机和建立合作的机会，您不但能在隔壁找到各种中小企业、专业投资机构、本地或国际企业本地分部，更可参加协纵举办的各类型活动，获得盛富资本和管理频道的知识支持。[5]
全国网点
深圳
智慧广场基地：南山区华侨城侨香路与深云路交汇处
财富广场基地：深圳福田区车公庙深南大道与农园路交汇处
联合广场基地：深圳福田区滨河路5022号
明华国际会议中心：深圳南山区蛇口龟山路八号
佳和华强大厦基地：深圳福田区深南中路
南方国际广场基地：深圳福田区益田路3013号
北京
京信大厦基地：北京朝阳区东三环北路甲二号
朝外MEN大厦基地：北京朝阳区朝外大街26号
中汇广场基地：北京东城区东直门南大街11号
上海
招商局大厦基地：上海陆家嘴东路161号
佛山
卓远国际商务大厦基地：佛山禅城区季华5路2号
香港
美罗中心基地：锐意发展九龙东[10]
关联品牌
盛富资本盛富资本国际有限公司是专注于大中华圈跨境融资和另类投资基金管理的亚洲投资银行，前身为美资嘉富证券和  台湾第二大券商日盛证券的大中华投行业务经管理层收购重组完成。主要从事跨境房地产基金和资产管理、企业融资、企业购并与战略管理咨询服务，下辖私募股权投资、房地产基金、资本筹集、购并和香港上市保荐业务。曾先后为客户筹集超过六十亿美元的发展资金，客户包括资金充裕的境外上市公司、上市公司董事长和希望投资中国市场的国际基金机构。[1][11]搜房商业深圳搜房商业地产经纪有限公司是中国第一家集商业中介买卖、房地产和实业投资中介顾问（美国、澳洲）业务  于一体的专业中介和咨询机构。由亚洲投资银行盛富资本国际有限公司、盛诺金投资管理有限公司与知名房地产买卖信息提供商北京“搜房网”合作成立。为中国的投资者、商业地产的使用者提供商业地产的经纪和中小生意股权与资产买卖的交易撮合和顾问服务。 [12]CEO智库CEO智库是中国最专业的网上管理与资本知识宝库，由顶级管理咨询和投资银行家为成长企业高管、CEO、金融界  人士精选非时效性质的高端财经、资本市场、投行、管理、战略等知识性文档和书籍供下载和阅读。该智库由协纵国际企业港有限公司管理。[13]青年汇青年汇是中国首家柔性办公基地运营商协纵国际企业港联合盛诺金地产基金，专为欲立足深圳的都市白领打造  
经济实惠、格调清新、可居住可创业可作为企业员工宿舍、高性价比的白领公寓。配置全套家私，灵活租赁，强调小资生活环境，时尚明亮，现代生活，生态性和科技性。协纵通过引进良好学习培训、休闲娱乐、生活服务等设施，为创业群体提供良好生活、学习与交流环境；为企业解决员工居所难以统一管理，员工流动性高，幸福感不强，外地员工租房成本高等实际问题。[14]