标题：炮里乡
简介
炮里街道办事处属西安市长安区，地处西安市东南方向的白鹿原上，与西安市灞桥区、蓝田县交界南依秦岭，北濒渭炮里乡本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。水，地理坐标为东经107°39′-108°37′，北纬33°42′-34°14′。从东、南、西三面拱围西安。区内地势东南高西北低，南北跨度55公里，东西跨度52公里。地貌多样，山、川、塬皆俱。总面积956平方千米/974平方千米。总人口7.3万人（2006年）。乡政府驻炮里村，距城区30千米。半引公路过境。古迹有伯夷、叔齐庙，唐开国功臣殷开山庄园遗址郧庄。沿革建国初设炮里乡，1961年建公社，1984年改乡。1996年，面积25平方千米，人口2万人，辖炮里、伯坊、新村、答嘴、古沟、上原、西凹、寨子、杨魏、韩家、姚车、西岭、南桑、布村、刘村、朱耿、前村、后村、东岭19个行政村。农业资源结合自身的资源优势，大力发展城郊型农业，初步形成了南部沿山旅游观光带、中部猕猴桃经济带、北部沿渭蔬菜花卉带，发展城郊型农业。特别是把猕猴桃作为立县产业来发展，人工栽植面积13万亩，成为全国最大的猕猴桃生产基地乡和唯一的猕猴桃标准化管理示范乡。培育的猕猴桃优质品种“秦美”、“亚特”通过国家鉴定并分获金、银奖，已取得绿色食品认证。全区累计建成冷库548座，加工企业6家，贮藏加工能力达7.5万吨，包装、运输、销售、劳务等一批关联产业快速发展，产业化经营初具规模,成为周至县著名的试点乡正镇.旅游资源历史悠久，山水擅关中第一，山川秀丽，风景名胜，文物  满山遍野的油菜花古迹颇多，人文和自然景观十分丰富，汉家离宫，唐家园林，星罗棋布。道教文化发祥地之一，是老子讲授《道德经》之地，世称“天下第一福地”.水力资源沿鲸鱼沟修建有向阳水库和杨沟水库两座水库矿产资源已探明和发现的金属和非金属矿18种，金属矿主要有金、银、铜、镁、铁、  炮里乡铅、锌等，其中金、铜、铁等金属矿种贮量大、品位高、具有很高的开采价值。
品牌经济
炮里街办瓜农都给自家的西瓜贴上了标签，“这个防伪码就像身份证号，网上一查就知道是谁家种的西瓜。”2008年5月10日，长安区炮里街办布村的刘伟峰，为自家的西瓜贴上了一个个特殊的小标签。 这个绿色的小标签，是炮里乡2008年为西瓜申请的“无公害农产品”认证标识。揭开小标签，能看到一组16位编号，登录农业部农产品安全质量中心的网站，就可以查出这个西瓜的身份。
“每个标签背后的编号都不一样，是哪个村哪一户种的西瓜，全都能查个一清二楚。”炮里乡副乡长李卓说，2008年申请“无公害西瓜”认证，是为了保护炮里西瓜的品牌。
炮里乡位于白鹿原上，2008年西瓜种植面积达到1.4万亩，占全市西瓜种植面积的13%。因为海拔高，土层深厚，昼夜温差大，炮里西瓜味道甜，瓜形好，在市场上颇有声誉。
瓜农们准备注册“炮里无公害西瓜”的地域性商标，真正树起“炮里西瓜”的品牌。
党政建设
  此图为长安区政府大楼2008年以来，如何为瓜农销售难解忧分愁，一直是摆在炮里乡党委、政府议事日程的重要问题。炮里乡在深入调查研究基础上，及早动手，采取四项措施化解难题。
建立专业合作社，组织经纪人队伍帮销售。炮里乡在组建由各村和种植大户广泛参与的西瓜产业合作社的同时，于2008年4月21日在炮里乡政府举办了首届农民经纪人培训，组织起了150多人的经纪人队伍。聘请区内外专家、教授，从市场调查、信息收集、销售策略、诚信经营、优质服务等方面进行了专门培训，以使经纪人提早准备做好销售前的各项工作。
完善农情信息网络，为瓜农销售牵线搭桥。由乡政府信息站和电信、通讯部门协作，建立专门网页，从西瓜播种起，就将种植品种、全乡面积、地理位置、交通情况、优  炮里乡质措施、联系电话、接洽人员等情况在网页上广泛宣传，大造舆论，以使更广泛的地区更多的人了解炮里西瓜。
专项整治农资市场，确保西瓜提前和按季上市。乡上与工商、质检、农资等部门合作于4月中旬，对全乡的种子、薄膜、化肥、农药等涉农物品进行了专项检查，并到田间地头进行抽查。杜绝了不符合标准的产品流入市场和田间，以保证西瓜的成熟期，避免错过销售的好时机。
完成地域性商标注册，增强炮里西瓜的竞争力。2008年来炮里乡作为优质无公害西瓜生产基地，其独特的品质已得到瓜商和市场的普遍认可。为叫响“炮里西瓜”的品牌，更好地扩大市场，乡上已与工商、农业等部门进行了充分的协商，拟注册“炮里无公害西瓜”地域性商标，以品牌效应开拓市场，促进销售。
从县乡委、政府召开的全区乡机构改革动员大会上获悉，乡将集中一个月时间，全面开展乡机构改革工作。区领导钱虎威、徐树安、王福林、李映昭、杨育民出席会议。
本次改革将遵循权责一致、统筹兼顾、政事分开、重在转变职能、因地制宜、积极稳妥的原则，进一步明确乡政府切实履行发展经济、社会管理、公共服务、维护稳定的职能，切实转变乡政府职能，实现由计划指令向市场引导转变，由行政命令向说服教育、示范引导、提供服务转变。各乡党政机构统一设4个综合性办事机构，乡领导实行交叉任职。乡事业单位统一设置农业综合服务中心、社会事务服务所、计划生育技术服务站、文化广播电视卫生服务站等事业机构。机关按新规定的编制和岗位要求，在现有公务员中实行公开竞争，择优上岗；事业单位人员实行聘用制，公开竞争，择优选聘。本次改革分三个阶段进行，截至2008年11月底结束。
钱虎威要求统一思想，切实提高对乡机构改革工作重要性的认识；突出重点，全力做好乡机构改革各项工作；切实转变政府职能，严格机构设置，搞好政事分开；妥善处理认真解决好机构改革中的敏感问题，理顺派驻乡机构与各乡关系，建立健全竞争激励机制，坚决清退临时人员；加强领导，确保机构改革顺利进行。
经济政策
2008年来，为了切实加强农业的基础地位，陕西省以“一村一品”为抓手，大力发展现代农业，促进了农业增效、农民增收。特别是2007年省上实施“一村一品”千村示范万村推进工程以来，涌现出了一批具有示范带动作用的专业村，既促进了现代农业发展，培育了新型农民，增加了农民收入，又为新农村建设提供了强有力的产业支撑。
发展“一村一品”特色产业，让更多农民的致富梦变得不再遥远。西安市长安区炮里乡上，就有这样一个梦想。
提起以盛产西瓜著名的炮里乡上塬村，人们就会记忆犹新。2007年夏天，包括炮里乡在内的西安周边瓜农遭遇了严重的“卖瓜难”，让古城西安掀起了由政府、民众参与的一场集体行动，有效缓解了西安周边地区西瓜滞销难题。而这一切，让村支书下定决心，要让村民“两条腿”走路，靠特色种植增加收入。
炮里乡上塬村地处长安区东部塬区，全村300多户，总人口800多人。由于土地干旱，灌溉条件不足，种庄稼多为靠天吃饭，人均收入偏低。当地村民有种西瓜传统，但种植品种的单一直接影响农民增收步伐的加快。2005年担任村支部书记后，带领村民走特色种植的想法，随着2007年夏天的“卖瓜难”，变得愈加强烈。性格开朗、做事认真的中年汉子郭俊博，凭借当年开办过加工厂积累的经验，分析当地的自然条件，认定要从土地中生钱，必须走特色种植之路。
功夫不负有心人。郭俊博获知野生皂荚不但可以人工种植，而且药用价值很高，观赏价值市场潜力巨大时，村支书亲自带头种起了皂荚，并鼓励村民一同种植。由于种植皂荚产量低，一些村民的积极性受挫。为了圆带领村民共同致富的梦想，找到高产量皂荚新品种，郭俊博四处找信息，多次自费去杨凌参观学习。为了让村民信服，2008年郭俊博带头种植了50亩皂荚，40亩西瓜。他坚信，皂荚每吨8000元的好价钱，一定会圆村民的致富梦。
郭俊博说：“我希望以身作则，带动全村人将皂荚种植产业化、规模化，通过做强皂荚深加工，实现全村人均增收目标，最终把家乡变成产、供、销一条龙的皂荚主导产业村，让自己心中沉甸甸的梦早日变成现实！”
撤乡设立街道办
2011年7月4日上午，市政府常务会议通过关于撤销长安区炮里乡人民政府建制，设立相应街道办事处的请示。至此，“乡”建制已退出长安区历史舞台；目前，长安区共设22个街道办事处。 
炮里乡位于长安区东北部，共有19个行政村，总人口20471人，其中非农产业人口13736人，占全乡总人口的67%，农民人均纯收入6815元。近年来，炮里乡依托自然和人文资源，积极发展都市休闲旅游业，引进并建成了一批规模较大的旅游观光景点，成为长安区东部塬区的新经济增长极。 
随着炮里乡经济结构、人口结构和基础设施发生巨大变化，原乡建制与当地经济、社会、文化发展现状不相协调;为适应我市城市化建设，加快区域经济发展，市民政局认为，依据我国相关法律法规，这个乡可撤销其乡建制，设立街道办事处。