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标题：易游天下
简介
易游天下国际旅行社(北京)有限公司（简称“易游天下”），  是中国最具创新精神的旅行社渠道运营商。公司成立以来，致力于推动中国旅行社行业批零体系分工，推动行业信用体系建设以及旅游产品分销系统信息化建设，在短短2年时间内，易游天下取得了骄人的成长业绩。截止到2010年10月，易游天下在全国拥有各类零售终端200多个，营业额年增长率超过200%，预计到2012年，公司年营业额将突破15亿元人民币。计划到2015年，公司年营业额预计将突破100亿元人民币。
湖北易游天下国际旅行社有限公司成立于2011年8月，具有出境资质，是湖北省内发展最快的新型连锁旅游企业，拥有湖北省内最大的单体旅游旗舰门店，湖北易游天下国际旅行社有限公司现拥有武汉市内零售终端70余家，省内分公司8家，预计截止2012年12月31日湖北省内零售终端将达到120余家。营业预计突破1个亿。[1]
易游天下一直秉承“信用就是生命，服务创造价值”的企业理念，我们坚信，在良好信用体系下，符合商业规则的创新举措将会促进行业的深度变革，中国旅游正处于深度变革的前夜，我们欢迎天下有识之士同易游天下开展各种形式的合作。
企业文化
北京易游天下国际旅行社有限公司，由业内资深人士投资创立于2007年12月，拥有经营中国公民出境游资质。其前身是鸽子花国际旅行社。于2008年12月正式更名为易游天下国际旅行社。
从创立之初，“易游天下”就致力于成为“专业的旅行社零售渠道运营商”。“易游天下”在繁华街道、居民社区、城近郊区广泛设立旅行社服务网点，为旅游者提供国内外旅游线路的销售和咨询服务，为旅游者提供机票、火车票、船票和酒店的预定服务，为机关团体、企事业单位提供会议服务和差旅服务，还能为旅游者提供保险、演出票、温泉、滑雪等各种旅游相关产品和衍生产品的代理服务。
“易游天下”还致力于成为一家旅行社行业的电子商务运营商。“易游天下旅行网”前身是创立于1998年的曾被中国社科院评定为中国十佳优秀旅游网站的“e游旅行网”，以经营丰富多彩的北京周边短途旅游产品而闻名于京城内外。现在的“易游天下旅行网”已经拥有数十万忠实会员消费者，网站年访问量达到千万人次以上，是中国 优秀的旅游资源展示和旅游产品销售网站之一，“易游天下”已经成为中国旅行社行业电子商务的先行者和开拓者。
“易游天下”奉行“不做天下最好，但求找到天下最好”的旅游产品选择理念，所有产品均来自于世界各地、各条线路上最优秀的旅游产品供应商，能为旅游者提供卓越的品质保证。“易游天下”总社还提供了专门的旅游者售后服务通道，若因旅游产品品质和服务出现问题，履行“先行赔付”承诺，为旅游者真正解除后顾之忧，让每个“易游天下”的客人都能放心旅游。 “易游天下”将以其特有的先进商业模式和服务体系，为旅游者提供多重品质保证的产品和服务，为您的旅游消费提供更多便利与优惠。
大事记
2010年12月荣获中国境内旅行社“创新品牌奖”。2010年11月荣获“中国出境游零售体系建设年度贡献奖”、“中国出境游十大营销创新奖”。2010年11月易游天下供应商招标项目正式启动并于12月5日在北京国际饭店召开供应商招标说明会，到会500余人。2010年11月易游天下旅游顾问招募项目正式启动，并对一期招募成员了培训考核。2010年7月易游天下加入“中国连锁经营协会”，成为全国旅行社行业唯一一家成功加入此专业协会的单位。2010年7月易游天下集团董事长甄浩，荣获“ 中国旅游业最具风度高管奖”。2010年6月易游旅游集团旗下美景天下国际科技开发（北京）有限公司正式挂牌成立，致力于景区电子票务体系的推进与发展。2010年4月“易游天下2010年供应商？零售商联谊大会”在北京拉斐特城堡酒店隆重举行。2010年4月易游天下加入“中国连锁经营协会”，成为全国旅行社行业唯一一家成功加入此专业协会的单位。2010年3月区域扩张策略迅猛推进，华东、西北、东北、西南区域总部正在
紧锣密鼓的筹建中。.....2010年1月易游世界科技发展有限公司挂牌成立，致力于最为专业的电子商务体系的推进与发展。2009年12月易游天下成立一周年，并顺利实现第一次海外融资。2009年10月ETS电子交易分销平台正式上线，次月单笔订单超百万。2009年8月易游天下旅行网网站点击量月均增长率达57.3%。2009年7月旅游产品批零网络分销平台月交易量达千万。2009年4月加盟营业部25家，签约供应商达50家。 2009年3月与新京报合作“快乐就是游头”第一期活动顺利发团。2009年1月易游天下旅行网改版上线。2008年12月1日易游天下国际旅行社正式成立。​
公司愿景：
成为中国最大的旅游企业。
公司目标：
在提高市场占有率的前提下，通过管理创新、技术创新和模式创新来持续提升企业效益。
公司的使命：
以建立旅行社行业标准和信用体系为己任，促进行业发展，为消费者创建良好的旅游消费环境。
商业理念：
渠道至上，终端为王
标题：哈尔滨地图出版社
简介
哈尔滨地图出版社成立于 1985 年 6 月 , 隶属于黑龙江测绘局，是全国九家地图出版社之一，也是东北地区惟一的地图出版机构。被国家新闻出版总署评为全国良好出版社。 我社以出版各种地图、地图册和交通、旅游、测绘、农林、地理等相关类别图书为主，同时承担国家数字化产品生产任务及外来地图数据加工任务。拥有一支经验丰富、颇具实力的地图设计、编辑制作和综合出版编辑队伍，拥有较先进的扫描仪、彩色喷墨打印机、苹果机、PC机等设备 170 余台套和完善、全方位的技术支撑体系，在全国率先实现了制图生产的数字化和网络化。具备迈向市场，实现可持续发展的雄厚基础。
历史发展
建社 20 年来，编制出版了以《中国邮政编码地图集》、《中国城市道路交通指南地图集》为代表的一大批国内外有影响的图书。成功地培育起了自己的特色品牌——挂图系列和交通旅游图册系列，并制作出版了《哈尔滨电子地图》等电子地图产品。与日本东京株式会社武扬堂建立了长期技术协作关系，完成了大量的地图编辑制作和数据加工任务。每年出版各类图书上百余种。
服务社会，繁荣地图出版市场，奉献更多的精品图书是我社的不懈追求。
标题：雪球原理
人力资源的雪球原理
雪球在形成之初，最初是由少数几个核心雪粒凝聚在一起，或为了生存（防止融化），或为了其他目的（也许没有目的），雪球开始滚动，不断壮大自己。随着自身质量的增加，越来越多的雪粒被吸附到雪球的表面，进而又被外层雪粒覆盖。这时，一些雪球内部的雪粒开始被一些水分子粘连在一起，然后它们的物理性质也慢慢发生改变，最后结成坚实的一体，由雪球变成冰球。很显然，雪球在从小变大的过程中，其裹挟的雪粒们都有着相同的前进方向和利益（避免融化、壮大自身）。企业在人力资源管理工作中，要增强企业员工的凝聚力，就应该给予全体员工共同的前进方向（企业发展愿景、适当的职业生涯发展规划），并用共同的利益把优秀员工牢牢绑在企业的“战车”上。[1]
运用雪球原理提高员工的凝聚力
运用雪球原理，企业可以从以下几个方面入手提高员工的凝聚力：
1、就像雪球不滚动就要消融一样，企业在实践中要坚定不移地贯彻发展观。只有企业不断地发展壮大，外层员工才能不断被固化为内层员工、全体员工才能最大地分享到企业的利益，从而忠实于企业；
2、雪球中的雪粒有着共同的方向，企业也应使它的全体员工拥有共同的信念，形成优秀的企业文化，并切身为每个员工制定适当的职业生涯发展规划，赋予员工进步的方向和希望；
3、就像坚实雪球内部的雪粒们结成利益一致的同构体一样，企业应让每个员工都能从企业的发展中分享利益。人力资源部门应该采取有效的绩效考核措施，制定内有公平性、外有竞争力的薪酬福利政策，并用适当的长期激励措施获得优秀人才对企业的忠诚。
人力资源的雪球原理与企业的稳步发展
一个雪球在滚动中如果壮大得太快，就会不可避免地掺杂进土块、石子等一些杂质，这将为雪球的安全埋下隐患。一旦环境变得恶劣，雪球就有可能崩塌；如果雪球选错了方向，滚在了一条崎岖不平的道路上，凸凹不平的路面不但会阻碍雪球的前进，还会使雪球的外层不断剥落，这给企业的稳步发展以启示：
1、企业应坚持稳定的发展步骤。如果发展得太快以至于与自己的实力不符，企业人力资源管理就会陷入疲于应付的局面，这样企业随时有垮掉的危险；
2、企业应对招聘工作给予足够的重视。首先，企业要进行认真的工作分析，制定恰当的人力资源招聘计划；其次，也是最关键之处，企业在招聘中要做好人力资源的甄选工作，应用必要的能力测试、人格测试及背景调查剔除“南郭先生”及居心叵测之徒；
3、企业应保持员工有一定的离职率。不同的企业，最优离职率是不同的。一般情况下，高新技术企业的最优离职率高些，而传统企业的最优离职率会低些。美国《财富》杂志评选出的2000年最适宜工作的100家企业中，员工年离职率最高的为17%，最低的为4%。
标题：喷嚏网
网站简介
喷嚏网：阅读、发现和分享：8小时外的健康生活！您的网络博客文摘，原创社会人文书评，每天只需5分钟的精神享受。来这儿打喷嚏！
喷嚏网 创建于2006年2月15日。一家网络机构对喷嚏网进行了价值估算，结果显示，不含域名价值，该网站的品牌及附加值超过100万元人民币。不过，铂程对此数据似乎不感兴趣。他是喷嚏网的创始人，从孤军奋战到投向众人的怀抱。
这一网站拥有着来着全国各地数量可观的追随者。
在信息选择上，喷嚏兼具观点与娱乐双重性质。以“图卦”栏目为例，这个每日更新的板块受到广泛青睐。在部分读者中间，使用Ctrl+F5刷新图挂页面已成为惯例。反向来看，从网站内容所引起的共鸣，也可以洞见，当今社会与人的繁复关系、主流趣味，或许还包括忧心忡忡。
blog名称:铂程斋
每天都有图卦，用简练
的语言和生动的图片，揭示当代中国正在发生的深刻变化。
网络精品文摘，原创、经济、人文书籍品评，每天只需 5 分钟。 来这儿打喷嚏！
网站Logo
  
主要版块
铂程斋
乐活
喷嚏一下
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热门图卦
热门喷嚏
流光
敏捷大巴
图卦，视频
热评，成长历程
浮世绘……等
主创访谈
（访谈内容中Q—《门里》；A—铂程）
Q:是什么原因促使你决心做喷嚏网？
A:在做喷嚏之前，我在软件行业做了10年，做过程序员、产品经理、架构师。算是个技术人才。我所有的关于媒体的经验来自大学自办刊物。这大概是20多年前的经历了。做喷嚏很偶然。本来这个项目是想推荐给前公司做的。结果，公司不愿意做。跟几个朋友说做网站，大家都没底气。喷嚏是从1个人开始的，从每天100个ip开始的。
Q:为什么会选择“用简练的语言和生动的图片，揭示当代中国发生的深刻变化”这一定位？
A：你说的这个，应该是喷嚏的大热门《喷嚏图卦》。
没有一开始就想到什么定位，就是凭在网络上的感觉。这个产品是在喷嚏成立的第4年才有的。我认为这是喷嚏第一个成功的产品。有喷饭（喷嚏的粉丝）评价图卦当成现代的“史记”。我觉得有点高了：或许做到10年后，再回头看看，有点意思。
Q：介绍一下，喷嚏网现在接到的反馈是怎样的？
A:喷嚏现在接近中文网站排名1000了。每天在30万的访问量上下。读者年龄在25-35岁，学生和白领居多。男生比女生多一点。很多喷饭有两个栏目是必看的：《喷嚏图卦》和《喷嚏一下》（段子）。
Q:就网站本身来看，你们的主创队伍或许不大，使用的技术也较为简易。当时是怎样聚合起团队的？
A：网站开始的时候，几乎没有流量。网站上现有大约几十万的原创，都是我写的。包括铂程斋的书评和散步集。开始出图卦后，几乎没有时间写原创了。我希望编辑的水平起来后，我还能再写一些东西。
Q：你在这个团队中扮演着什么角色，有压力吗？
A：我们资源有限，为了工作效率。一个人总是多种角色。做编辑的，也搜集材料。我搞过技术。网站维护的事情，我搞定。每周的周刊和每月的段子汇总，都是写的软件，自动生成后，微调一下。我是总编。频道编辑的内容自己定。不论是文字和图片，它的阅读和编排。有一种节奏在里面。你要把这种节奏编出来。
也没什么压力。每天工作10个小时以上，以前一直是这样。每天的图卦的制作会用掉2-3小时，而收集素材最长会到3-4个小时。我们用的是笨办法，下死力气。
Q：之前你说，曾有人借媒体名义找到你，实则上是去挖人，这或许就是喷嚏网的强大磁场的侧面反映。在你看来，喷嚏网不可复制的精神是什么？
A：喷嚏的定位是：阅读、发现和分享。我们只是想尽力做好这样的事情。从技术和操作层面上，没什么不可复制的。世界上只有一样不能复制，那就是时间。
Q：有不少网友反应，喷嚏网时常出状况打不开。是否因为敏感内容的本身？你怎么看待这事，又是如何处理的？
A:通常情况下，喷嚏的机房不在双线机房。有些线路打开有时会比较慢。最近有些不稳定，是因为流量暴增。我们已经在处理，很快会换新服务器了。
喷嚏在墙内，自然信息都受监控。我们能做的是：不自我阉割。至于敏感，我觉得是没有标准可言的。说你敏感你就敏感。同一条信息在不同的地方，甚至是不同的时间段都可能不同。
另外，喷嚏的信息是多元化的。我们很少单一的信息。而且很多时候，我们把明显不同的声音放在一起。供读者自己判断。很多时候是因为个别信息太亮了，看起来让人害怕。而害怕是因为习惯性的恐惧。
Q:面对一条信息时，你们如何判断它的价值所在？
A:当一条信息在那儿的时候，你就该知道它的价值。
Q:做这个网站，对你的生活有什么改变？在此之前，你的日常状态是怎样的？
A:最大的改变是：把我之前的爱好和职业经验，完美地整合在一起。工作的状态是差不多的。唯一不同的是，这一次我说了算。
Q:2006年喷嚏网创办至今，这一期间最令人振奋的事情（或者收获）是什么？
A:喷嚏到今天经历了很多：硬盘坏过，断网几天也有过。开始的2年，流量很少，几乎没有收入，还好坚持下来了。网站第1年的流量只有50万，第2年500万。现在上亿了。如果每天上亿，那就爽翻了。有一种感觉，象精心哺育孩子一样，一天天伴随它长大。
Q：一家网络机构对喷嚏网的价值做了一番估算，数据显示，网站品牌价值及附加值为100万元人民币，你怎么看待这样的评估？在你看来，喷嚏网最显要的价值是什么？
A：我只是希望所有的读者觉得喷嚏对他们有用。
Q：你有说，成功对你来说还太早，那么你如何理解成功这个命题？
A：我喜欢这样的一种关于成功的说法：过你想要的生活。现在，我每天都在做自己想做的事情。说太早，是因为我希望一直享受这种状态20年。
标题：非洲之傲
非洲之傲的概况
在非洲大陆的南端，南非共和国的行政首都，紫薇之城比勒陀利亚坐落着一座有着优雅的维多利亚时代建筑风格的私家火车站，这里就是“非洲之傲”Rovos Rail的家。
ROVOS列车成立于1986年，在不到二十年时间里，非洲之傲列车已经成为最豪华列车的代表，乘客几乎都是达官显贵.每当有列车出发时，创始人Mr. Rohan Vos先生都会乘飞机从开普敦的家飞到比勒陀利亚亲自欢迎每一位乘客并致词。
ROVOS列车共有三列，列车的每一节车厢都是Vos先生从世界各地收集而来，很多车厢都有一百五十多年历史，经过重新装饰，就变成了维多利亚风格的流动五星级酒店，极为豪华。
一列火车最多只搭乘72名乘客. 车厢为全木结构，地板加热，独立空调系统，在每间十几平方米的套房里面，5扇大窗可以随时开启，一张King Size大床固定在房间一侧，房中还有一张小桌和两个沙发以及装有电子保险箱，浴袍和常用旅行用品的大号衣橱。卫生间是独立的，超大淋浴房并摆放带有维多利亚式爪足的大浴缸和全套卫浴设施。
非洲之傲的来由
1986年，英裔南非富商罗罕·沃斯创办列车公司并将其命名为“非洲之傲”。其初衷不过是为了实现和家人一起做火车探寻野生动物的梦想。而如今“非洲之傲”已经成为顶级豪华列车的代名词。罗罕也已经将自己的其他产业悉数转让，把全部精力用于打造自己的火车帝国。在过去20年的光辉岁月里，有“铁轨上的豪华游轮”之美誉的“非洲之傲”以其遍布南非以及南部非洲的十余条经典旅行路线赢得了无数名流显贵以及浪漫情侣的青睐。  具有贵族血统的“非洲之傲”，及其古董级车厢都有100年以上的历史，包厢内部雍容华贵的装饰、装潢，带有浓郁的维多利亚复古情调。在平均时速只有70公里的“非洲之傲”列车上，沿途非洲原野的绮丽风光尽收眼底。在沿途停靠的车站，还可以重温昔日非洲开发者和探险家的传奇经历。
一声汽笛在耳畔响起，南非“非洲之傲”豪华列车的主人罗罕·沃斯先生亲自登上站台致词，被念到名字的绅士淑女们相继走上红地毯，随列车员登上列车。浓重的烟雾从蒸汽机车的烟囱里喷向空中，水蒸气在站台上弥漫开来，天空中徐徐飘落下雪花般的细小烟尘，眼前的场景并非维多利亚时代老电影中的镜头。而是“非洲之傲”比勒陀利亚私家车站上，火车出发前的欢迎仪式。
列车驶离比勒陀利亚，游客戴上风镜将头探出车外欣赏风景——绿色的非洲原野、鲜花盛开的居民庭院、牛羊成群的牧场犹如鲜活的非洲记录片在面前不断切换。躺在浴室里带有维多利亚式爪足的大浴缸中，沐浴的同时还可以透过浴缸对面的大窗欣赏驼鸟和羚羊随着火车狂奔的壮观场面。偶尔还会看到湖泊中成群栖息的火烈鸟。夜晚时分，走过位于列车尾部的落地玻璃大门。做在车尾观景台的长椅上，夹杂着淡淡的草香的清爽空气沁人心脾，繁星满天的夜空让人心旷神怡。火车中途先后停靠在南非著名的钻石之城金伯利和荒原古镇马杰方丹。早年有无数的淘钻者没能活着离开金伯利这片条件恶劣的土地。如今游客却可以在这里安然享受淘钻的乐趣。马杰方丹曾是布尔人重创英军的战场。看看小镇上保留着维多利亚女王鼓舞军队士气书信的博物馆。或者在小酒馆里伴着古老的风琴来一杯本地啤酒，都会感受到历史的沧桑。
到达终点站开普敦之前。绵延的绿色群山和大片葡萄田提示人们，风景如画的开普酒乡到了。此时喝一口服务生端上来的南非红酒。会不由自主地陶醉在豪华列车梦幻般的浪漫氛围里。
“非洲之傲”是梦想的开始。也是梦想的归宿。行程结束前，游客纷纷不约而同地填好床头的明信片。连同自己的梦想一起投进了列车上的小邮筒，憧憬着“非洲之傲”的下一个旅程。
非洲之傲的旅程
  透过非洲之傲（ROVOS RAIL）的车窗，目光在一望无际的荒漠中释放焦点，身体以匀定速度在充满狂野的非洲大陆上穿行，心情却回归到昔日贵族生活的真实体验中。
列车上的超级享受尊贵从出发开始　从约翰内斯堡机场出来，尽管长途飞行带来了一身疲惫但仍然满心欢喜，因为终于踏上了梦想多年的非洲大陆，而且即将体验传说中的豪华列车，兴奋之情难以言表。开车40分钟后就到了南非的行政首都，有“紫薇之城”美誉的比勒陀利亚　（Pretoria）。非洲之傲豪华列车的总部就设在这个城市的首都公园（Capital Park）内。当接我们的宝马车沿着路牌指示停到一栋优雅的维多利亚风格的木质大房子前，服务人员已经列队等候了。         
非洲之傲在这里拥有一个独享的私人火车站，专供其豪华列车开往非洲的各个角落。我报上自己的姓名后，殷勤的侍者带我走进了充满复古气息的候车室，这是一间一百多平方米的大厅，舒适的沙发和摆满鲜花的欧式茶几看起来非常温馨，房间四周的墙壁上挂着各种与火车有关的油画和装饰品，相信一定是非洲之傲的主人Rohan先生的收藏。不远处的餐台上摆放着香槟、果汁和小点心，以款待从世界各地赶来的乘客。候车室与站台之间用落地的玻璃门窗相隔，坐在沙发上就可以看到站台上漂亮的小喷泉，以及围坐在周围边品香槟边晒太阳的乘客。一辆墨绿色的蒸汽火车静静地停靠在站台上，虽然还没有蒸汽喷涌，但已经引来一些乘客开始拍照合影，最吸引眼球的就是修复得与旧时一模一样的蒸汽车头，火车司机还热情地邀请我登上驾驶室一看究竟，铜制的仪表光可照人，虽然都可以称得上是古董了，但一切运转正常。
从天南地北赶来的乘客陆续到达，候车室的气氛也开始热闹起来。大家拿着香槟，伴着琴声低声交谈，畅想着即将开始的旅行。因为Rohan要全力打造他所梦想的最舒适的火车旅行，所以每节车厢都只安排两间十多平方米的套房，而全车最多也只能容纳72名乘客。也就是说，眼前的这几十名乘客将是我非洲之旅的全部旅伴。在不到二十年的时间里，非洲之傲列车已经成为了豪华列车的代表，乘客几乎都是来自欧美、日本和本土的达官显贵以及甜蜜的情侣。Rohan认为每一位光临非洲之傲列车的乘客都是他的朋友，并且也是和他一样热爱非洲和火车的志同道合者。所以，直到今天，每当有列车要出发时，Rohan都会风雨无阻地乘飞机从开普敦的住地飞到比勒陀利亚，目的只是为了亲自欢迎每一位乘客加入非洲之傲的旅程。
标题：卢医镇
基本情况
卢医镇位于河南省镇平县西北部，辖16个行政村，204个村民小组，87个自然村，34000人，耕地面积49000亩，总面积52平方公里，近年来，伴随改革开放的春风，全镇农业、乡镇企业、小城镇建设及其它各项社会事业都得到了长足发展。
明嘉靖年间为纪念战国名医扁鹊到此行医，修建卢医庙，后形成集镇。1948年设卢医区，1958年建公社，1983年改乡，1994年建镇。1997年，面积52平方千米，人口3.4万。
镇平县卢医镇本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。
行政区划
卢医镇代码：411324106。2006年，辖16个村委会：～200卢医村 ～201东风村 ～202白龙庙村 ～203小魏营村 ～204周堂村 ～205大河东村 ～206张沟村 ～207大魏营村 ～208何堂村 ～209金佛寺村 ～210田河村 ～211朱沟村 ～212郝沟村 ～213军刘沟村 ～214郭岗村 ～215白杨树村。
  
种植产业
烟叶、湖桑、畜牧产业成为农业的三大支柱。全镇烟叶种植面积6800亩，年产量100万斤以上，产值达到700万元，成为全县植烟大镇，湖桑种植面积稳定在6000亩，年产鲜茧90万公斤，产值达1000万元以上；同时，花生种植面积12000亩，总产量400万公斤，目前已形成的豫西南花生城，占地40亩，进驻经营业户30余家，收购、深加工产值达1000万元，该市场成为豫西南有一定规模的花生专业市场。
养殖产业
畜牧养殖业现有专业村8个，规模养殖场10个，养殖大户120余户，97年被南阳市命名为“黄牛养殖基地”。全镇大牲畜存栏10000头，山绵羊存栏9000只，生猪存栏30000头，家禽存栏260000只，年畜牧业产值达到4500万元以上。
加工产业
乡镇企业骨干带动、民营主导格局基本形成。现有地毯加工、化工、食品加工、农副产品收购和深加工等10余类企业，产品40余种。
骨干企业
地毯厂拥有机梁450架，职工500人，年产值2000万元以上。同成化工厂生产的烟胶、标签胶、筛板网等四个化工产品，畅销6省12个地区，年产值达1000万元以上。九六年以来，全镇新发展个体私营股份制企业80家，总数达到200余家，个体私营企业年产值2.8亿元，占乡镇企业总产值的70%。
建设发展
小城镇建设取得突出成就。集镇现有向阳街、繁荣街等8条主要街道，全长8200米，10个专业市场。九六年至九七年，中国新兴房地产开发公司华东分公司总经理魏仁题先生投资600余万元，硬化了镇通312国道及主要街道12.4公里的路面，提高了集镇达到硬化、绿化标准。1998年卢医镇集镇被南阳市授予“一星级城镇”称号。
2001年以来，镇党委、政府从完善集镇功能，强化市场管理方面入手，加大基础设施建设力度，促使卢医集镇阔步朝“二星级城镇”迈进。与此同时，全镇教育、卫生、文化、广播事业随着经济建设的发展，也都取得了长足的进步。
标题：华觉明
中国科学院华觉明
个人简介华觉明，江苏无锡人氏，1933年4月12日生。1949年高中毕业、参加革命工作。1958年清华大学机械系毕业，1967年，中国科学院自然科学史研究所矿业史研究生毕业。1978年起，历任该所助理研究员、副研究员、研究员、副所长，1993年离休。1988年-1995年，先后任澳大利亚国立大学、日本东京大学、纽约大都会博物馆、柏林工业大学访问学者。现任中国传统工艺研究会理事长、文化部中国非物质文化遗产保护专家委员会委员、国家文物局文物科技专家组成员、清华大学、、中国科技大学、北京航空航天大学、同济大学兼任教授。
讲座《中国古代矿冶技术》、《和的哲学》、《中国四大发明和中国二十四大发明述评》、《手艺的再认识》
简介
华觉明在兄弟姐妹七人中行五，自幼家贫，虽其长兄、二哥都考中了秀才，但那时连给报喜者的赏钱都拿不出，只好向邻居借米、借钱招待报喜之人，可见其家庭生计难艰。其三哥、四哥因而不能读书，只能在家种田。到觉明十岁时，也只能在家里放牛。他每天将牛牵到与华家毗邻的郭姓家的私塾馆附近  放牧，以便可以扒在窗口听私塾丁先生讲课。天长日久，丁先生怜其好学，不要束脩，破例收为弟子。因其聪颖好学，加之诗文皆优，深得丁先生的喜爱。
人物生平清末废除科举，新学兴起，得乡人资助，进入省立高等小学，毕业后以第一名的成绩考取存古学堂。中学毕业后，又得浠水县同乡、在京名士瞿瀛资助，考取北京中国大学法科直至毕业。此时，浠水同乡汤化龙任教育部总长。觉明因诗文俱佳深得汤的赏识，毕业后，被聘为教育部部员。在此期间，结识了一大批民国初年为新学兴起作出贡献的教育界名流。汤化龙担任众议院议长时，觉明升任内务部主事，又结识了一大批军阀政客。后汤化龙去职出国，觉明亦离任，随同乡瞿瀛追随黎元洪左右，成为黎的幕僚，为黎的复出而四处奔走，深得黎元洪的信任。
个人履历民国十一年(1922年)春，黎元洪再度上台，华觉明出任总统府秘书，与湖北蕲春人饶汉祥(秘书长)、瞿瀛(副秘书长)共同负责总统府所有文电的起草、发布，穿梭周旋于形形色色的军阀政客间。
民国十年(1921年)华觉明的父亲信丞老人七十七岁寿辰，黎元洪曾亲笔手书“蕃祉老寿”四大字，并制成镏金寿匾，派人送到华觉明的浠水老家，悬挂于堂屋正中。此事影响很大，引来名流聚集，佳宾如云，盛极一时。
民国十四年(1925年)黎元洪二次下台，华觉明离开总统府，与本县王霜凫(原湖北省银行经理王梦生之弟)在北京创办复旦通讯社，从事新闻工作。因其曾在教育部、内务部以及总统府工作过，同当时的政界、文化界、教育界接触甚广，人缘也好，且当时政局处于多事之秋，华致力于报社工作，所发布的新闻准确迅速，文笔亦佳，在北京报界影响很大，为各界人士称赞。由于他在报上发表的观点比较进步，有许多支持北伐革命的文章刊登。1928年北伐成功时，蒋介石正在保定，曾点名接见在京的政要文人，其中就有华觉明。
北伐成功后，国民政府在北京成立临时行营，何成浚任行营主任，慕华觉明之名，聘其为北京行营主任秘书，不久蒋介石在南京成立国民政府，调何成浚任国民政府参议长，华觉明又随何到南京任少将参议，在南京仍兼理复旦通讯社事务，继续从事新闻工作。
民国十八年(1929年)，何成浚被蒋介石任命为武汉行营主任兼湖北省政府主席，华觉明又随何到武汉行营任行营秘书长，兼湖北省政府秘书长。为何成浚“代拆代行”，即代其处理所有往来公文、信件。在其不在时，曾代行八个月省政府主席之职，成为何成浚主鄂期间最得力的幕僚之一。在此期间，华觉明的秘书某女士的先生是湖北省中共地下党的重要领导人，以共产党嫌疑被国民党武汉警察局逮捕，一起被抓的有十几人，其秘书某女士向华觉明求情，华觉明在未审理之前，以盖有省政府大印的文书要求警察局放人，使这些中共地下党员得以获救。这件事董必武副主席有所了解，解放后曾提及此事。文革初期，也曾有过数起外调人员找到华觉明，询问当时被释放的人员是否写过自首书，华觉明推说年岁大了，记不清了。50年代初，有一位被华觉明保护过的厅级干部曾找他追忆此事。
1933年，华觉明感到自己是省政府秘书长，也是较早的国民党党员，但不是蒋介石的嫡系，连省政府委员都不是，参加会议只能听，不能发表意见，颇感委屈，便辞去省政府秘书长职务，任武汉《中山月报》社社长，又从事起新闻工作。后武汉水灾，回到北平。
1934年，武汉行营改为“绥靖公署”，何成浚为主任，极力拉拢湖北籍名士，华觉明又回武汉任绥靖公署少将参议。并往返于北平和武汉，调查收集有关日本准备进攻华北发动侵华战争的情报。当时曾有日本特务到家中威胁恐吓，进行骚扰，扬言报复。
抗日战争爆发，国共合作以后。华觉明与同乡董必武先生曾有过较深的交往。1938年，汉口撤守，华觉明携眷入川，至成都。任四川省政府顾问兼省政府秘书，协助当时的国民党四川省政府秘书长孟广澎综核文稿，主要是为四川省政府主席张群撰拟书札、文电，直至1949年底张群离川，成都和平解放。
1954年，华觉明回到阔别多年的北京旧居。曾在街道举办的扫盲班中义务担任教师，并受到市区领导的奖励。后来一直在家赋闲，生活也有困难。此时身为国家副主席的董必武得知后，约他相见，并亲自写信给北京市市委书记彭真介绍华觉明生平，推荐他到北京市文史研究馆任馆员。
1956年为支持社会主义工商业改造，他将私宅的大部分房产公私合营，仅留下8间房与大儿子一家同住。
1960年被聘为北京市文史研究馆馆员。在文史馆工作期间，他尽其所能写了大量关于民国初年一些珍贵的资料，如名人汤化龙、孔庚、何成浚、夏斗寅等错综复杂的历史资料和轶事等文章，全国政协《文史资料选辑》曾刊发了部分文稿。
1966年8月28日，被抄家，家中书画、历史资料、各时期的照片、往来信件等，有些被焚烧，其馀部分物品做为“红卫兵造反成果”，曾拿到北京市展览馆展出。
1967年3月8日在北京市逝世
社会评价
华觉明平时对政治形势、国家大事很关心，尽管生活不宽裕，仍订阅许多报纸。晚年虽然身体多病，但文史馆每周五的半天学习是一定要参加的。
标题：中国金融
期刊
期刊信息期刊名称：中国金融（China finance）
主管单位：中国人民银行
主办单位：中国金融出版社
国际刊号：0578-1485
国内刊号：11-1267/F
邮发代号：2-496
出版周期：半月
期刊语种：中文
期刊开本：大16开
创刊年份：1950年
出版地：北京市期刊简介《中国金融》杂志是中国人民银行主管的刊物，以"大金融、宽口径、全方位"为视野，以解读、宣传金融方针政策，反馈金融政策执行情况，研究实际金融问题为主要任务，以服务于金融改革和发展、服务于金融中心工作、服务于金融系统广大干部职工为宗旨。《中国金融》为半月刊，每月1日、16日出版。
《中国金融》杂志1998年被新闻出版署评为"全国百种重点社科期刊"，被中国期刊协会经济期刊分会评为"首届全国优秀期刊"，2002年被新闻出版总署列入"中国期刊方阵"。期刊栏目特稿、评论、金融监管、金融与经济、贷币政策、商业银行经营管理、金融电子化、证券市场。期刊荣誉国家新闻出版总署收录；
1998年被新闻出版署评为"全国百种重点社科期刊"；
被中国期刊协会经济期刊分会评为"首届全国优秀期刊"；
2002年被新闻出版总署列入"中国期刊方阵"；
入选“中国期刊方阵”双百期刊）、入选全国高校核心期刊；投稿须知本刊要求作者有严谨的学风和朴实的文风，提倡互相尊重和自由讨论。凡采用他人学说，必须加注说明。
不要超过10000字为宜，精粹的短篇，尤为欢迎。请勿一稿多投，一经发现，本刊将停用该作者稿件三年。
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凡来稿请作者自留底稿，恕不退稿。
为规范排版，请作者在上传修改稿时严格按以下要求：
1．论文要求有题名、摘要、关键词、作者姓名、作者工作单位（名称，省市邮编）等内容一份。
2．基金项目和作者简介按下列格式：基金项目：项目名称（编号）。作者简介：姓名（出生年－），性别，民族（汉族可省略），籍贯，职称，学位，研究方向。
3．文章一般有引言部分和正文部分，正文部分用阿拉伯数字分级编号法，一般用两级。插图下方应注明图序和图名。表格应采用三线表，表格上方应注明表序和表名。
4．参考文献列出的一般应限于作者直接阅读过的、最主要的、发表在正式出版物上的文献。其他相关注释可用脚注在当页标注。参考文献的著录应执行国家标准GB7714-87的规定，采用顺序编码制。[1]荣誉《中国金融》杂志1998年被新闻出版署评为"全国百种重点社科期刊"，被中国期刊协会经济期刊分会评为"首届全国优秀期刊"，2002年被新闻出版总署列入"中国期刊方阵"。理念全景扫描 中国金融业运行态势
广泛探讨 中国金融业改革热点  《中国金融》封面
深入解析 中国金融业政策走向
理性展望 中国金融业发展蓝图
我们的目标
报道中国金融业整体运行态势
交流金融企业管理和动作经验
传播国际国内经济金融理论、金融业务创新和技能更新的信息
介绍国际金融动态
受权公布有关金融统计资料
我们的荣誉
全国百种重点社科期刊
首届全国优秀经济期刊
入选“中国期刊方阵”双百期刊）
入选全国高校核心期刊
《中国金融》杂志已成为我国经济金融界具有权威性、政策性、指导性和群众性的刊物。发行《中国金融》发行
《中国金融》采用国际开本（275*215mm），全彩精美印刷（封面157g铜版纸、内文70g轻涂纸）。
国内外公开发行，采取自办发行、邮局订购、有效赠阅、广告主指定发行等各种发行方式，在各省、自治区、直辖市及副省级城市设立代办发行站，各地市、县设有代办发行网点。
发行对象：94%为各金融机构，其他6%为高等院校和社会科研机构、图书馆以及世界20多个国家和地区。
2004年每期发行量为104000份，市场占有率居国内财经期刊前列。
每期定价9元，全年216元。每月1日、16日出版。免费向订户赠送合订本光盘。读者的特点我们70%以上的读者是各级金融机构的中、高层管理人员、其核心读者具有金融企业的决策权或购买建议权
我们90%以上的读者具有较高教育程度、高阅读率、高购买力。
图书
基本信息  书 名: 中国金融
作　者：巴曙松
出版社： 经济科学出版社
出版时间： 2010-1-1
ISBN: 9787505887459
开本： 16开
定价: 48.00元内容简介本书主要是由我担任课题组组长，课题指导委员会主任由国家开发银行高坚副行长和中国银行业监督管理委员会王兆星副主席担任，副主任由罗林和邓红国同志担任，孙隆新、刘孝红、王劲松同志担任课题组副组长，由巴曙松、刘孝红、王劲松、张旭、朱元倩、王琳磷、方磊、谢国良等共同完成，王新华、华中炜、牛播坤、宣宁、郝婕等也以不同的方式，在搜集整理资料、提出修订建议等方面为本书的顺利完成提出了许多帮助。
2008年以来的全球金融危机，对全球流动性形成巨大冲击。为了应对全球金融危机，2008年10月以来，包括中国在内的各国政府纷纷出台积极的财政政策和宽松的货币政策，使得全球资本流动格局又发生了新的变化。如何寻求增加流动性阻止经济衰退和防范经济复苏后新一轮的流动性过剩间的平衡是各国政府下一阶段的宏观政策中面临的关键问题。这为我们研究社会资金格局变迁又提供了新的课题。对于中国来说，未来资金格局的变化仍然需要从国民经济结构、分配格局的变化趋势来把握，那就是从逐步提高消费率，降低投资率，降低出口的顺差和扩大内需这样一个背景展开，这对国内资金供求的影响是相当深远的，同时中国开放程度的提高、人民币国际化的推进等也会对这个格局产生显著的影响。目前中国正面临国际金融格局调整下国内金融进一步深化改革的机遇，希望中国金融机构通过正确分析金融业未来的发展趋势，充分发挥其对包括金融资产在内的各种资源的配置能力和整合能力，促进中国金融的转型。图书目录第1章 社会资金的基本概念和文献综述
第2章 金融转型期社会资金格局变迁的实证分析
第3章 我国不同金融机构在社会资金配置方面的作用变迁
第4章 金融转期中国资本配置失衡
参考文献
后记
标题：李远行
工作经历
  李教授[1]1993年8月，海南大学文学院工作；
1997年1月调入安徽大学哲学系工作；
1999年9月在南京大学社会学系攻读博士学位，
2002年9月获法学博士学位；现在安徽大学社会学系工作，
2001年评为副教授，
2006年评为教授。安徽省高校人文社科重点研究基地“安徽大学农村社会发展研究中心”常务副主任，社会学、人类学硕士研究生导师；
2003年9月进入南京大学历史系博士后流动站，研究方向为“当代中国研究”。
2011年调往中央财经大学任社会发展学院执行主任。
担任课程
政治社会学，发展社会学，西方政治学理论，全校硕士生学位课程“科学社会主义的理论与实践”，应用人类学等。
研究方向
西方政治学理论，政治社会学，发展社会学，当代中国农村研究等。
课题
主持课题：
1.“三农问题研究——安徽农村组织形态与乡村治理研究”，安徽省社科规划课题（已结题），2004；
2.“当代中国农村组织社会生态研究”，中国博士后基金（已结题），2004；
3.“改革开放以来农村价值观念变迁研究”省高校人文社科重大课题，2004；
4.“安徽农村中介组织研究”，省高校人文社科重点课题，2006；
5.“壮大县域经济与城乡统筹发展”，合肥市科技局招标软课题（与经济学院联合主持，已结题），2004；
6.“安徽农村民间组织研究”，乐施会“安徽农村改革历史与评估”子课题（已结题），2004；
7.“淮北市乡村治理模式研究”，淮北市科技局招标软课题，2006。
参与课题：
1.“世纪之交的西方马克思主义研究”，国家社科基金，2004年结题；
2.“农村社会稳定问题研究”，省规划办，2003年结题
3.“中国乡镇人大选举研究”，与美国威斯康辛大学政治学系墨宁教授合作研究（已结题），2005。
学术交流
1.主持首届“全国县乡干部论坛”，2005.9，湖北，武汉；
2.香港中文大学访问学者，2004；
3.参加国内、国际研讨会10余次。
论文
（2000年以来）：
1、“哈贝马斯对形而上学的批判与超越”，《江苏社会科学》（CSSCI），2000.1；
2、“哈贝马斯程序主义民主观述评”，《政治学研究》（CSSCI），2000.3；
3、“对中国城乡分割政策的道德审视”，《学术界》(CSSCI)，2001.3；
4、“吉登斯第三条道路政治思想评述”，《南京大学学报》（CSSCI），2001.3；
5、“传统复兴？现代化？”，《安徽大学学报》(CSSCI)，2002.2；
6、“国家政权建设与农村社会组织变迁”，《中国农村研究》,2005；
7、“治理理论的兴起与村落治权的重塑”，《法学评论》(CSSCI),2003.1；
8、“当代中国农村基层组织性质探析”，《安徽大学学报》(CSSCI),2004.1；
9、“‘造神’？抑或‘请神’？”，《学术界》(CSSCI)，2004.2；
10、“农村组织的研究路径”，《博士后文集——中国社会运行机制研究》，北京大学出版社，2005年；
11、“互构与博弈”，《开放时代》(CSSCI)，2004.6；
12、“乡土中国VS 城市中国”，《读书》(CSSCI)，2005.1；
13、“论中国农村组织的性质与建构”，《中国农史》（CSSCI，人大复印资料《中国政治》第6期全文转载），2005.4；
14、“村庄的意义”，《三农中国》，2005秋季卷；
15、“城乡统筹发展的切入点与基本路径”，《国家行政学院学报》(CSSCI)，2006.6；
16、“对后税费改革时期乡村治理的沉思”，《小城镇建设》(CSSCI)，2006.4；
17、“农村宗族组织的制度性空间与法理性基础”，《经济社会体制比较》(CSSCI)，2006.2；
18、“自洽性村庄——关于徽州村庄的类型学研究”，《乡村中国评论》（第一辑），2006 ；
19、“哈贝马斯程序主义民主观述评”，《社会理论之法》（清华大学法学院收录文集），清华大学出版社，2006.3；
20、“中国农村基层组织的性质“，《税费改革背景下的乡镇体制研究》，湖北人民出版社，2004.9 独著；
21、“在现代性与后现代性之间”，《安徽大学学报》(CSSCI)2000.1；
22、“哈贝马斯的理性批判与现代性问题的方法论重建”，《东南大学学报》第2卷（CSSCI）2000年S；
23、“乡村治理与新农村建设”，《社会主义新农村建设的理论与实践》，中国经济出版社，2006.6；
24、“自洽性与徽州村庄”，《中国研究》第3卷（《中国社会科学文摘》，第5期转载，CSSCI），中国社会科学出版社，2006.8；
25、“市场经济条件下村落社会的政治文化变迁——安徽十五县（市）村落政治文化建设的研究报告”，《学术界》(CSSCI)2006.1；
26、“农村治理基础的转型与农民再组织化”《中国农史》(CSSCI)2006.4。
专著
1、《世纪的交融与选择——西方人本主义价值观、人生观与当代中国青年》（合著，撰写“弗洛伊德主义与当代中国青年”一章，约4万字。该书2000年获安徽省高校人文社科优秀成果2等奖，），安徽大学1997.8；
2、《传播社会学导论》（合著，本书共10章，本人撰写第一章，绪论；第二章，传播社会学的主要理论；第三章，传播社会学的研究方法；第八章，传播与文化等四章，共10万余字。该书被北京日报理论版评为2004年社会学家案头书，并获上海市2004年社科优秀成果2等奖），上海大学出版社，2002.8；
3、《阶级意识、交往行动与社会合理性——西方马克思主义社会政治理论的现代性话语》（合著，本书共八章，38万字，本人撰写第二章第6节；第六章，哈贝马斯的近期思想与现代性；第七章，吉登斯的结构化理论与高度现代性；第八章，德里达的《马克思的幽灵》等章节，共14万余字），中国科学技术大学出版社，2005。
获奖
1.“造神”抑或“请神”获中国农村社会学会和“情系三农”丛书联合颁布的优秀成果1等奖；
2.“构建和谐社会 公平必须在场”获安徽省社会科学优秀成果2等奖
标题：皮京顿定理
来源
有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极．有一天，住持宣布调他到后院劈材挑水，原因是他不能胜任撞钟一职．小和尚狠不服气地问：“我撞的钟难道不准时，不响亮？”老住持耐心地告诉他：“钟声是要唤醒沉迷的众生．你撞的钟虽然很准时，但钟声空泛。疲软，缺乏浑厚悠远的气势，因而就没有感召力．”小和尚没办法，只好到后院去劈材挑水．  皮京顿定理“做一天和尚撞一天钟”是由于住持没有提前公布工作标准和目标造成的．如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，他也不会因怠工而被撤职．工作标准和目标是员工的行为指南，缺乏它门，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费．因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠．
员工的工作热情和动力来自于一个明确的目标．在企业里面，当下属的行动有明确的方向，并且把自己的行动与目标不断地加以对照，清楚地知道自己行进的速度和不断缩小达到目标的距离时，他们的行动动机就回得到维持和加强，就会自觉地克服一切困难，努力达到目标。而对于企业的管理和领导者来说，他最重要的一个作用，就是要为下属确定工作的目标，让他们知道自己该干些什么。
老板或是企业要为员工设定一个明确的工作目标，并向他们提出工作挑战，会使员工创造出更高绩效．目标会使员工产生压力，从而激励他们更加努力工作．相反，如果员工对组织的发展目标不甚了解，对自己的职责不清，没有明确的工作目标，必将大大降低目标对员工的激励力量。
皮京顿定理
人们如果无法明白地了解到工作的准则和目标，他必然无法对自己的工作产生信心，也无法全神贯注
提出者：美国皮京顿兄弟公司总裁阿拉斯塔·皮京顿
点评：有目标才有动力
案例分析
员工的工作热情和动力来自于一个明确的目标。在企业里面，当下属的行动有明确的方向，并且把自己的行动与目标不断地加以对照，清楚地知道自己行进的速度和不断缩小达到目标的距离时，他们的行动动机就会得到维持和加强，就会自觉地克服一切困难，努力达到目标。而对于企业的管理和领导者来说，他最重要的一个作用，就是要为下属们确定工作的目标，让他们知道自己该干什么。
盛田昭夫是著名企业索尼的创始人，他在国际上的盛誉与索尼公司是相得益彰的，是日本声望很高的企业领导人之一。盛田昭夫在创立了索尼之后，逐渐了解到在产业界，除了理论背景和前瞻性的研究发展之外，最重要的是树立一个集中全力追求的伟大目标。  索尼创始人盛田昭夫在盛田昭夫的管理下，索尼公司巧妙地将基础科学和应用科学紧密有机地结合在一起，共同为实际开发服务。例如，当井深大决定"造一部录音机"时，公司的研究开发人员对录音带的制造、录音机的结构还几乎一无所知。这听起来简直有点"荒唐"，但索尼公司的开发人员硬是把它研制出来了。他们把基础物理、基础化学这些基础科学和应用物理、应用化学这些具体知识糅合在一起，由基础研究走向应用研究，从每一个部件着手，潜心研究，细致开发，最后终于取得成功。
因为从来没有接触过，这些研究看起来好像无从下手，甚至显得盲目，但这项研究和其他的盲目研究有一个本质区别，那就是后者毫无目标，而前者却是目标明确，因此只需要一步步接近目标，而不至于像无目标研究开发那样"云里雾里"。 盛田昭夫在开发家用录、放像机时也是如此：先给自己的研发人员寻找到目标，然后引导他们进行开发。
当美国几家主要的电视台开始使用录像机录制节目时，索尼公司就看好这项新产品，感觉它完全有希望"打入"家庭，只要从内部结构和外观设计上加以改良，就会受到千家万户的欢迎。一个新的目标就这样确立了，开发人员又有了努力的方向。他们先研究现有的美国产品，认为既笨重又昂贵，认定这是通过研究开发加以改进的具体主攻方向。
新的试验样机就这样一台接一台造出来，一台比一台更轻盈、小巧，离目标也越来越贴近。当然感觉上，井深大老是觉得没到位。最后，井深大拿出一本厚厚的书，放到桌面，对开发人员说，这就是卡式录像带的大小厚薄，但录制时间应该在一小时以上。  皮京顿定理这样，目标就已经非常具体了。开发人员再一次运用了掌握的基础知识，结合应用科学，调动自己的聪明才智，进一步开发自己的创造力，终于成功研制出了一种划时代的录、放像机。
盛田昭夫强调，企业领导者必须不断给工程师制定目标，这是作为领导者的首要任务。而制订的目标必须具备三重属性，即科学性、实用性、超前性，这样才能走在对手的前面，立于不败之地。不然，一旦目标不切实际，就会损失惨重，不但"劳民伤财"，还挫伤开发人员的积极性。因此，目标的制定并不是盲目的，它源于实际，符合开发研究的范围，并有一定的成功把握。
管理启示
为员工设定一个明确的工作目标，并向他们提出工作挑战，会使员工创造出更高绩效。目标会使员工产生压力，从而激励他们更加努力工作。相反，如果员工对组织的发展目标不甚了解，对自己的职责不清，没有明确的工作目标，必将大大降低目标对员工的激励力量。
工作标准和目标是员工的行为指南，缺乏它们，往往会导致员工的努力方向与公司的整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物：时间久了员工就容易形成自满情绪，导致工作怠慢
组织行为的效率依赖于清晰的目标和明确的指令。而领导者作为发令者，必须磊证指令的明确和相对稳定性，才能使下级正确理解领导的意图，并且制订出详细的计划去完成任务。
定理实验
同花顺理论有一个管理专家经常到一些咨询企业做下面这个简单的游戏：
拿出一副扑克牌(牌面上有各种花色)，把参与游戏的人分成两组：a组每人从中选取自以为最好看的两张；b组每人选取两张红桃，并对点数作出明确的要求。最后，请两组人员把牌亮出来。于是，出现了下面的结果：
a组：黑桃2、方块a、黑桃8、草花q、红桃3……b组：红桃a、红桃k、红桃q、红桃j、红桃b10……
由上可以看出，两组的结果是完全不同的，a组是一把杂牌，b组却是一手红桃同花顺。对于a组，因为没有明确的指令，所以a组的人都是按照各自不同的审美观念来选牌。很显然，他们每个人的做法都是一种个人行为。而b组是清一色的同花顺，这是令行禁止的组织行为，因而步调一致。这就是组织管理上的同花顺理论。  定律同花顺实验必须满足的条件管理企业也是同样的道理，能拿一副杂牌去打败对手的同花顺吗?当然不能。如果公司的领导不能及时下达明确的命令，部门就会各自为政，企业离办“后事”也就不远了。公司处于混乱状态，通常不是员工的过错，而是决策层的问题。而作为决策层，想要得到一副同花顺，必须满足两个条件：
第一，思路清晰；
定律同花顺实验
第二，要给员工发出明确的指令。
明确的指令，包括做该事项的目的、内容、有关的时间和地点，以及建议的处理方法，不能模棱两可，不能有“可能”、“应当”等字眼。否则，员工们要么就会茫然失措，要么就会各行其是。
有的领导发布指令含糊不清，甚至用“你看着办”这样模棱两可的词语来指示部下，除了别有用心，就是没有主见，这样的领导永远也不能让组织成员拿到同花顺。
组织行为的效率依赖于清晰的目标和明确的指令。而领导者作为发令者，必须保证指令的明确和相对稳定性，才能使下级正确理解领导的意图，并且制订出详细的计划去完成任务。
明确的指令还包括保持命令的持续性和稳定性。朝令夕改的领导作风一方面会让下属无所适从，另一方面也会显露你决策能力的草率，久而久之会让下属对你的能力和命令都产生严重怀疑，公司的管理和控制都会变得十分困难。
标题：刘晓彤
香港无线电视演员
电影  刘晓彤签名照1992 庙街十二少
1995　和平饭店奀妹
1997 十万火急 纱厂被困女工
2003　大丈夫Mary电视剧刘晓彤(2张)1997 美味天王 饰 夏津津的姑姑（客串）
1998
鹿鼎记饰 苏菲亚公主（客串）
难兄难弟之神探李奇饰 骆碧姬
刘晓彤 饰 么一一(3张)1999　雪山飞狐饰 么一一
2000　男亲女爱饰 萧美玉
2001 街市的童话饰 吴芳丽
2003　
《律政新人王》第四集 客串 罗女士电视节目
西关大少饰 周明凤
2004　下一站彩虹饰 金素菊
2005
夺命真夫饰 何惠娟
随时候命
妙手仁心3饰 Karen
2006刘晓彤(11张)
刘晓彤-妙手仁心3剧照(2张)《潮爆大状》第三集 客串与唐宁打对台的律师
凤凰四重奏饰 吕锳红
刑事情报科饰 Elaine
2007　通天干探饰 韦朝凤
2008　搜神传饰 日游神 / 莫邪某世替身
超级无敌奖门人(1995-1996)
欢乐今宵MV周华健《终于》  
北汽女排主攻手
个人资料姓名：刘晓彤  刘晓彤
籍贯：北京
性别：女
生日：1990.2.16
身高：1.89m
体重：73kg
扣球高度：3.18m
拦网高度：3.08m
场上位置：主攻
俱乐部队：北京女排个人介绍兼技术特点北京队主攻手，过去几个赛季已经成为北京队的主要得分手，但仍然是一位值得关注的新秀。她的进攻力量比较大、有比较强的攻击力但技术略显粗糙，一传防守及串联技术比较欠缺。曾在国家队试训，新赛季如有出色的发挥仍有希望进入国家队的视野。
黑龙江省北安市政府副市长
简介刘晓彤[1]，男，汉族，1960年10月出生，黑龙江省北安市人，1979年6月参加工作，1987年10月加入中国共产党，本科学历，现任北安市政府党组成员、北安市政府副市长。  履历1979年06月 北安市赵光镇中学教师
1981年09月 黑河师范学校普师专业学习
1983年07月 北安市赵光镇中学教师
1984年02月 北安市赵光镇政府助理、团委书记、秘书、组织委员
1994年06月 北安市赵光镇党委组织委员(副科级)
1995年03月 北安市赵光镇副镇长
1996年09月 北安市通北镇副镇长(期间：1995年8月至1997年12月中央党校经济管理专业学习)
1998年12月 北安市二井镇党委副书记、镇长(正科级)
2002年06月 北安市石泉镇党委书记、人大主席
2005年11月 北安市林业局党委副书记、局长
2006年05月 北安市林业局党委书记、局长
2009年06月 北安市建设局党委书记、局长
2010年05月 北安市住房和城乡建设局党委书记、局长
2010年08月 北安市政府副市长提名人选，住房和城乡建设局党委书记、局长
2010年09月 北安市政府副市长
标题：赠双文
原文
赠双文
作者：元稹
艳时翻含态2，怜多转自娇。
有时还自笑，闲坐更无聊。
晓月行看堕3，春酥见欲销4。
何因肯垂手5？不敢望回腰6。
全部注释
1.双文：即元稹在蒲城所恋崔氏少女之名。
2.翻：反而，此谓更加。
3.行：将要。
4.春酥：或喻双文面色之红晕。如《离思》其一"须臾日射胭脂颊，一朵红酥旋欲融"，《杂忆》其五"忆得双文衫子里，钿头云映褪红酥"可参。
5.垂手：《乐府题解》："大垂手，小垂手，皆言舞而垂其手也"。
6.回腰：《西京杂记》：戚夫人善为翘袖折腰之舞。《后汉书》：梁冀妻孙寿善为妖态，作折腰步。可知"垂手"、"回腰"皆指一种舞姿。此喻双文之美姿。
表达之情
会真诗三十韵
微月透帘栊，萤光度碧空。遥天初缥缈，低树渐葱茏。龙吹过庭竹，鸾歌拂井桐。罗绡垂薄雾，环佩响轻风。绛节随金母，云心捧玉童。更深人悄悄，晨会雨蒙蒙。珠莹光文履，花明隐绣襱。宝钗行彩凤，罗披掩丹虹。言自瑶华圃，将朝碧帝宫。因游洛城北，偶向宋家东。
戏调初微拒，柔情已暗通。低鬟蝉影动，回步玉尘蒙。转面流花雪，登床抱绮丛。鸳鸯交颈舞，翡翠合欢笼。眉黛羞频聚，唇朱暖更融。气清兰蕊馥，肤润玉肌丰。无力慵移腕，多娇爱敛躬。汗光珠点点，发乱绿松松。方喜千年会，俄闻五夜穷。留连时有限，缱绻意难终。
慢脸含愁态，芳词誓素衷。赠环明遇合，留结表心同。啼粉流清镜，残灯绕暗虫。华光犹冉冉，旭日渐瞳瞳。乘骛还归洛，吹萧亦上嵩。衣香犹染麝，枕腻尚残红。幕幕临塘草，飘飘思渚蓬。素琴明怨鹤，清汉望归鸿。海阔诚难度，天高不易冲。行云无处所，萧史在楼中。以上皆热恋之作。
作者简介
元稹8 岁丧父，15岁以明两经擢第。21岁初仕河中府，25岁登书判出类拔萃，授秘书省校书郎。28岁列才  元稹[1]识兼茂明于体用科第一名，授左拾遗。母郑贤而文，亲授书传。举明经书判入等，补校书郎。元和初，应制策第一。元和四年（809年）为监察御史。因触犯宦官权贵，次年贬江陵府士曹参军。后历通州(今四川达州市)司马、虢州长史。元和十四年任膳部员外郎。次年靠宦官崔潭峻援引，擢祠部郎中、知制诰。长庆元年（821年）迁中书舍人，充翰林院承旨。次年，居相位三月，出为同州刺史、浙东观察使。大和三年（829年）为尚书左丞，五年，逝于武昌军节度使任上。年五十三卒，赠尚书右仆射。稹自少与白居易倡和，当时言诗者称“元白”，号为“元和体”。其诗辞浅意哀，仿佛孤凤悲吟，极为扣人心扉，动人肺腑。元稹的创作，以诗成就最大。其乐府诗创作，多受张籍、王建的影响，而其“新题乐府”则直接缘于李绅。与白居易齐名，并称元白，同为新乐府运动倡导者。作有传奇《莺莺传》，又名《会真记》，为后来《西厢记》故事所由。有《元氏长庆集》60卷，补遗6卷，存诗八百三十多余首，收录诗赋、诏册、铭谏、论议等共100 卷。
其他
以下《拟古决绝词三首》三首叙二人分手之事，陈寅恪云："双文非负微之，微之实先负之。而微之所以敢言之无忌惮者，当时社会不以弃绝此类妇人如双文者为非，所谓'一梦何足惜'者也。……呜呼！微之之薄情多疑，无待论矣"（《元白诗笺证稿》）。兹录于下供参读：
拟古决绝词三首
乍可为天上牵牛织女星，不愿为庭前红槿枝。七月七日一相见，故心终不移。那能朝开暮飞去，一任东西南北吹？分不两相守，恨不两相思。对面且如此，背面当何如？春风撩乱伯劳语，况是此时抛去时。握手苦相问，竟不言后期。君情既决绝，妾意亦参差。借如生死别，安得长苦悲！
噫春冰之将泮，何予怀之独结？有美一人，于焉旷绝，一日不见，比一日于三年，况三年之旷别！水得风兮小而已波，笋在苞兮高不见节。矧桃李之当春，竞众人之攀折。我自顾悠悠而若云，又安能保君皑皑之若雪？感破镜之分明，睹泪痕之余血。幸他人之既不我先，又安能使他人之终不我夺？已焉哉！织女别黄姑，一年一度暂相见，彼此隔河何事无。
夜夜相抱眠，幽怀尚沉结。那堪一年事，长遣一宵说？但感久相思，何暇暂相悦！虹桥薄夜成，龙驾侵晨列。生憎野鹤性迟回，死恨天鸡识时节。曙色渐曈曈，华星欲明灭。一去又一年，一年何时彻？有此迢递期，不如生死别。天公隔是妒相连，何不便教相决绝！