标题：西北大学后勤服务集团
集团简介
根据国务院和陕西省政府有关文件精神，按照《西北大学后勤社会化改革实施方案》的要求，西北大学后勤服务集团于2000年9月30日正式成立。 
后勤服务集团实行总经理负责制，按照独立核算、自负盈亏、自主经营、自我发展的企业化经营管理模式运行。总部设总经理办公室、党总支办公室、人事部、安检部、财务部等多个职能部门，下设饮食服务中心、公寓管理中心、动力服务中心、桃园校区生活服务中心、幼儿园、校园管理中心、物业管理中心、电讯服务中心、运输服务中心、维修工程中心、西大宾馆、学苑宾馆、西北大学招待所、商贸经营管理中心、建筑安装工程队等16个服务实体。现有正式职工173人，外聘员工1100余人。
在学校各级领导和广大师生员工的关怀和支持下，我校后勤社会化改革稳步发展，新的后勤管理体制和运行机制使学校后勤的运行效率、服务质量和保障能力不断提高，后勤集团的综合实力和发展潜力也有了较大增强。十年来后勤集团为满足师生员工的服务需求，先后投入190万元对学生公寓安全环境进行了整治和北校区学生公寓安装了电扇，贷款170万元为北校区公寓安装了暖气；投资90万元改造装修学生食堂200平方米，筹资200万元为其添制灶具；筹资100万元修建了北校区学生超市等服务设施；贷款525万元新建北校区2300平方米的学生食堂；筹资600余万元装修开发学苑宾馆；贷款2198万元在桃园校区修建约16000平方米的学生公寓4、5、6号楼及1号楼续接工程（含室内设备和室外配套）；引进社会资金1600余万完成北校区综合服务楼建设、桃园校区东大门开发和北校区大学南路围墙改造工程；筹资220余万元将北校区旧锅炉房改造为后勤外聘员工公寓。这些工作很大程度上满足了学校事业发展对后勤服务的要求，基本上解决了后勤社会化改革初期制约学校事业发展的后勤“瓶颈”问题，为学校整体快速发展做出了突出贡献，也为后勤集团的进一步发展注入了活力。
后勤集团很好地完成了学校各项后勤保障任务，在学校历年的中心工作和重大事件中顾全大局，勇于承担。特别是2002年百年校庆、2003年抗击“非典”、2004年本科教学评估、2005年南校区搬迁、2006年从社会企业接收南校区学生食堂和公寓管理权并妥善解决遗留问题、2007年后的三年间平抑食堂价格，保证大伙稳定、2008年抵抗冰雪和地震灾害、2009年预防“甲流”等等，在这些非常时期的中心工作和重大事件中，广大后勤干部和职工勤勤恳恳、任劳任怨、克服困难，充分展示了后勤“姓教”的主人翁责任意识，经受住了考验，也赢得了全校师生员工的好评。
近年来后勤集团结合工作实际需要，内练全员素质，外塑集团形象，有计划的开展了“技能提高年”、“稳定安全年”、“服务质量年”等主题年活动，创造了良好的集团文化环境。在集团成立十周年之际，为回顾过去总结管理经验，展望未来确定发展蓝图，集团确定2010年为“回顾、总结、提高”主题年。通过举办一些活动，进一步提高后勤集团管理水平和服务质量，并以认真总结十年工作为契机，在集团内开展制度建设活动，细化各项管理制度，理顺部门之间关系，使集团发展更加规范。
十年的艰苦创业，迎来了累累硕果，集团多次荣获西北大学稳定安全先进单位的称号，西北大学精神文明建设先进集体的称号，西北大学年度评估先进单位的称号，后勤服务获得了“陕西校园物业管理先进单位”的称号，更值得骄傲的是我们还获得了全国高等院校后勤工作先进集体的光荣称号！
在充满希望和挑战的21世纪第二个十年，后勤集团将秉承百年西大精神，继续坚持“三服务、三育人”（服务教学、服务科研、服务师生员工生活和服务育人、管理育人、环境育人）服务宗旨和“以服务求生存、以管理求效益、以贡献求支持、以创新求发展”的工作理念，肩负使命、锐意进取，为我校的建设和发展做出新的更大的贡献。[1]
组织机构
集团党政领导
总经理：胡长才
党总支书记：杨震中
副总经理：孙建霖
经理办公室
主任：段华栋
职责范围及工作简介：是集团政务、事务及综合协调部门。负责集团文秘及档案资料的管理，总经理办公会议的准备,接待,有关工作的协调,对集团规章执行情况进行监督检查,集团印章的保管和使用,集团总部办公用品的发放,集团日常行政事务,正副总经理交办的其他事项。
党总支
秘书：赵琦
职责范围及工作简介：在总支书记的领导下，抓好后勤集团各党支部的建设及组织发展工作。协助总支书记抓好党员和职工的政治思想教育工作以及法纪教育和廉政建设工作。参与后勤集团干部的考察工作及管理工作。协助总支书记拟定工作计划和工作总结以及各类报告的草拟工作。主持总支办公室的日常事务工作。
人事部
部长：张大华
职责范围及工作简介：负责集团人事规章的制订和执行，岗位设置编制及职工招聘的审核监督,聘任和聘用合同的管理,有关人事劳资事项，是集团职工的培训、考核及岗位的管理部门。
财务部
副部长：陈敏娟
职责范围及工作简介：负责集团财务预决算方案的制订，对各经营服务实体的财务预决算方案、利润分配等事项进行监督审核,财务计划、汇总报表的编制,集团成本核算,集团资产、各类经济合同及贷款的管理,集团财会人员的培训、委派和考核,有关财务工作的检查,审计工作的安排,集团结算和支付体系的完善,工资返还及税务事项,日常财务和财会资料管理等工作。
校园管理中心
主任：沈伟成
副主任：赵伟
副主任：张信儒
职责范围及工作简介：负责校园花草树木的培植、养护、修剪、整形、移栽工作,道路的维修与维护,环境、室内卫生清扫、保洁、垃圾清运,自行车棚、新村门卫和市场的管理,对校内装修、施工垃圾处理进行监督,校礼堂的使用、管理,日常经费的核算及结算,立足自身条件,开展苗木花卉经营,参与绿化工程,创造经济效益,完成集团下达的各项经济指标和相关任务。
动力服务中心
主任:傅世强
副主任:王德民
职责范围及工作简介：负责全校水、电、暖、气设施及设备的日常维修、维护及管理;保证安全运行,做好计量、统计、抄录、收费、结算工作,负责教工和学生浴室的管理及运行,做好职工的业务培训和队伍建设,积极完善各类计量设施和手段,积极参加相关工程的招投标,提高服务质量和工作效率,完成集团下达的各项经济指标及相关任务。
运输服务中心
主任：王三宝
副主任：张建西
职责范围及工作简介：负责交通车辆的管理,做好学校行政、教学、科研用车的服务工作,加强司机的培训和管理,开拓行业市场,做好车辆的更新、保养及费用结算工作,确保行车安全,改善服务态度,改革运行机制,提高服务质量,完成集团下达的各项经济指标及相关任务。
公寓管理中心
主任：李建辉
副主任：齐大奇
副主任：王 童
副主任：王 霄
职责范围及工作简介：负责学生住宿的安排调整以及住宿秩序,加强学生宿舍的安全和卫生,做好学生区内的生活服务管理工作,负责学生宿舍设备、家具及水、电等设施的维修、维护及管理工作,做好有关费用的使用及收缴工作,加强队伍建设,提高服务质量,完成集团下达的各项经济指标及相关任务。
饮食服务中心
主任：张明龙
副主任：蔡卫斌
副主任：绳 沛
副主任：张会周
职责范围及工作简介：负责学生食堂的饮食加工、供应工作,针对就餐对象的实际,进行特色经营,不断提高饭菜质量,加强职工队伍建设,提高业务水平和服务质量,认真贯彻落实《食品卫生法》,做好全校教工、学生粮、油关系的管理工作,积极开拓校内外市场,加强成本核算,加强财务管理,积极改善就餐环境,完成集团下达的各项经济指标及相关任务。
电讯服务中心
主任：邱 卫
副主任：沙喜卫
职责范围及工作简介：负责全校电讯设施设备的建设、维维修及相关费用收缴工作,做好与市电信局的联营业务,积极开拓校内外市场，立足自身业务范围开展多种经营，加强职工队伍建设，提高业务水平和服务质量，完成集团下达的各项经济指标及相关任务。
劳动服务公司
经理：邱卫（兼）
副经理：沙喜卫（兼）
职责范围及工作简介：负责全校大集体职工的管理及养老统筹的收缴和待业青年的培训、安置,做好现有经营点的管理和费用收缴工作,积极开拓各类业务技术培训市场及其它经营项目,壮大自身实力,完成集团下达的各项经济指标及相关任务。
桃园校区生活服务中心
主任：雷章生
副主任：查成川
副主任：刘琦
职责范围及工作简介：负责桃园新区水、电、气等基础设施的维修、维护和日常管理,做好新区道路及绿化等环境建设工作,负责新区卫生保洁及垃圾清运工作,做好新区学生食堂及各生活服务网点的管理,积极发展与集团各经营服务实体的合作关系,配合学校整体发展规划,做好新区的生活服务,加强队伍建设,提高业务水平,不断增强为新区住户和教职员工提供优质生活服务的水平和规模,完成集团下达的各项经济指标及相关任务。
维修工程中心
主任：杨宝良
副主任：周 斌
职责范围及工作简介：在做好校内维修服务的同时,积极开拓校内外水、电、暖土建、装饰、装修及相关项目市场,不断加强队伍建设,提高业务水平,同时通过自身建设,理顺内部关系,提高资质等级,以进入更大的市场创造更多的经济效益,完成集团下达的各项经济指标及相关任务。
建筑安装工程队
副主任：邓兵志
职责范围及工作简介：提供小型土建和安装施工以及建筑管件出租服务。
幼儿园
园长：邱霞萍
支部书记：王瑞新
副园长：白俐
副园长：张蕊
职责范围及工作简介：全面负责幼儿园工作,做好在园幼儿的教育、教学、生活及卫生保健工作,积极开展教学和研究,加强教学改革,不断提高职工的业务水平和教育质量,培育自身特色，开展多种合作和交流,改善园内环境,搞好内部核算,加强财务管理,完成集团下达的各项经济指标及相关任务。
物业管理中心
主任：沈伟成（兼）
副主任：肖茶园
职责范围及工作简介：接受学校教务处、科研处的委托，负责教学六、七、九楼、教学八楼部分阶梯教室及科研楼的物业管理，做好门卫值班、楼内安全、卫生保洁，水、电、暖正常供应及设施、设备维护等服务工作，加强管理，为学校师生的教学创造一个良好的环境。
西北大学宾馆：
经理：赵琦
副经理：王向明
西北大学招待所：
经理：张天来
陕西西大学苑宾馆：
经理：杨德义
副经理：王清学
职责范围及工作简介：设施一流、功能齐全、服务热情、交通方便，面向校内外，热诚为来我校工作、学习、学术交流、会晤旅游、探亲访友的各界朋友提供住宿、会议、商务培训等一条龙服务。
商贸经营管理中心
副主任：彭利存
职责范围及工作简介：负责集团商贸开发方案的制订，开发建设项目的实施；经营用房租用合同的编制、谈判及租金的催缴；对集团范围内商业经营网点经营活动进行监督指导；综合协调商贸开发及经营管理活动中与市政、规划、公安、消防、市容及工商、税务等政府管理部门之间的关系；发挥现有资源优势，招商引资，为集团创造最大经济效益；完成集团下达的各项经济指标和其他相关任务[2]。