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标题：拉里·奥布莱恩冠军奖杯
奖杯介绍
  拉里·奥布莱恩冠军奖杯拉里·奥布莱恩冠军奖杯是由14.5磅纯银制成，外层镀有24克拉纯金，有2英尺高。奖杯外形设计就像一个篮球即将进入篮网一般。这个“篮球”直径达9英寸，与常规使用的篮球尺寸差不多。奖杯价值13500美金，每年都由蒂芙尼公司（Tiffany & Co.）制造。NBA总冠军球队将永久保存奖杯，在奖杯上还刻有夺冠年份和获胜球队名称，而且通常会放在球场内展览。[1-2]
奖杯推广
  斯坦利杯  拉里·奥布莱恩奖杯虽然拉里·奥布莱恩冠军奖杯经常用来与国家冰球联盟（National Hockey League，简称NHL）的斯坦利杯（Stanley Cup）作比较，但它从未获得与斯坦利杯相同的认可度。为了提高拉里·奥布莱恩冠军奖杯的受认知度，NBA联盟一直在积极地做奖杯的推广工作，为了使更多人的认识并肯定该奖杯的地位。[3]2004年底特律活塞队获得NBA总冠军后，拉里·奥布莱恩冠军奖杯于密歇根州进行巡游展示。这是该奖杯第一次随获胜球队做州内的巡游展示。[4]2005年，NBA传奇之旅（NBA Legends Tour）于纽约展开，作为旅行的一部分，拉里·奥布莱恩冠军奖杯先后在多座城市进行展示（包括多座季后赛主办城市），供球迷们签名和拍照。旅程中，奖杯由多名前NBA球员护送，包括朱利叶斯·欧文、卡里姆·阿布杜尔-贾巴尔以及比尔·拉塞尔。  2005年NBA传奇之旅-奖杯展示[2][3]2007年5月，NBA在第二人生（Second Life）的总部揭幕。[5]在这个网络虚拟的现实环境中，球迷们可以在虚拟的“丰田拉里·奥布莱恩奖杯陈列室”（Toyota Larry O'Brien Trophy Room）与冠军奖杯拍照留念！同年8月，作为“NBA疯狂亚洲之旅”（NBA Madness Asia Tour）的一部分，奖杯还首次在香港进行展示。DHL为球迷送上“NBA总冠军奖杯亚洲之旅”，把奖杯带到中国的北京、上海、澳门、香港和台湾以及亚洲的菲律宾、日本、韩国和新加坡。[6-7]
拉里·奥布莱恩
1975年，拉里·奥布赖恩被美国国家篮球协会(NBA)任命为总裁，于1984年离任。奥布莱恩上任后的第一件大事就是成功兼并ABA(美国篮球协会)，解决了由于两联盟的恶性竞争而导致的工资飞涨、票房下降等问题，当中包括非常棘手的“奥斯卡·罗伯特森球衣”事件。
1983年，奥布莱恩与NBA球员工会达成的新的劳资协议，被认为是NBA联盟发展的蓝图和基础;而他对NBA规则的改革的最大贡献在于1979年设立的三分线。奥布莱恩离任后不久（1984年），NBA把总冠军奖杯命名为拉里·奥布莱恩杯。1991年，奥布莱恩入选篮球名人堂。[8]
奖杯获得者
NBA总决赛的获胜者将获得拉里·奥布莱恩冠军奖杯。波士顿凯尔特人队是第一支获得该奖杯的球队，他们在1984年NBA总决赛中以4：3击败了洛杉矶湖人队。[9]洛杉矶湖人队共8次赢得该奖杯，芝加哥公牛队则有6次捧得该奖杯，圣安东尼奥马刺队4次获得该奖杯。[10-11]
NBA总冠军
年份
西部冠军
结果
东部冠军
参考资料
1984
洛杉矶湖人队
3-4
波士顿凯尔特人队
[12]
1985
洛杉矶湖人队
4-2
波士顿凯尔特人队
[13]
1986
休斯敦火箭队
2-4
波士顿凯尔特人队
[14]
1987
洛杉矶湖人队
4-2
波士顿凯尔特人队
[15]
1988
洛杉矶湖人队
4-3
底特律活塞队
[16]
1989
洛杉矶湖人队
0-4
底特律活塞队
[17]
1990
波特兰开拓者队
1-4
底特律活塞队
[18]
1991
洛杉矶湖人队
1-4
芝加哥公牛队
[19]
1992
波特兰开拓者队
2-4
芝加哥公牛队
[20]
1993
菲尼克斯太阳队
2-4
芝加哥公牛队
[21]
1994
休斯敦火箭队
4-3
纽约尼克斯队
[22]
1995
休斯敦火箭队
4-0
奥兰多魔术队
[23]
1996
西雅图超音速队
2-4
芝加哥公牛队
[24]
1997
犹他爵士队
2-4
芝加哥公牛队
[25]
1998
犹他爵士队
2-4
芝加哥公牛队
[26]
1999
圣安东尼奥马刺队
4-1
纽约尼克斯队
[27]
2000
洛杉矶湖人队
4-2
印第安纳步行者队
[28]
2001
洛杉矶湖人队
4-1
费城76人队
[29]
2002
洛杉矶湖人队
4-0
新泽西网队
[30]
2003
圣安东尼奥马刺队
4-2
新泽西网队
[31]
2004
洛杉矶湖人队
1-4
底特律活塞队
[32]
2005
圣安东尼奥马刺队
4-3
底特律活塞队
[33]
2006
达拉斯小牛队
2-4
迈阿密热火队
[34]
2007
圣安东尼奥马刺队
4-0
克里夫兰骑士队
[35]
2008
洛杉矶湖人队
2-4
波士顿凯尔特人队
[36]
2009
洛杉矶湖人队
4-1
奥兰多魔术队
[37]
2010
洛杉矶湖人队
4-3
波士顿凯尔特人队
[38]
2011
达拉斯小牛队
4:2
迈阿密热火队
2012
俄克拉荷马雷霆队
1:4
迈阿密热火队
[39-41]
标题：阿什利·金斯顿
个人简介
姓名：阿什利·金斯顿
国籍英格兰 粤语名－－ 出生日期1990-11-26 出生地点身高－－  CM体重－－  KG场上位置中场 现效力球队布里斯托城 球衣号码27 号
职业生涯
阿什利·金斯顿是一名中场，现在效力于布里斯托城足球俱乐部。
标题：关于开展全国中等职业学校校长队伍建设调研工作的通知
调研方式
本次调研以个人问卷调查的方式进行。由省级教育行政部门将本通知转发到所属市（地、州）级教育行政部门；市（地、州）级教育行政部门根据通知要求具体组织落实；我司委托中国中小学幼儿教师奖励基金会负责调查问卷的印发、收集、数据处理、咨询等相关事务。
调研对象
全国所有公办、民办中等职业学校现任校长（正职空缺由主持工作的副职填写问卷）。
调研工作分工
省级教育部门直属的中等职业学校由省级教育部门负责组织。其他中等职业学校由学校所在地的市（地、州）级教育行政部门负责组织。
调研工作程序
1．各省级教育行政部门负责将本通知和所附的《全国中等职业学校校长队伍建设调研活动回执表》转发至所属各市（地、州）级教育行政部门，并根据本地实际情况提出具体要求。
2．各省级和市（地、州）级教育行政部门按分工对各自所负责的中等职业学校调研对象数量进行统计，分别填写《全国中等职业学校校长队伍建设调研活动回执表》（附件I）并直接寄给中国中小学幼儿教师奖励基金会。
3．中国中小学幼儿教师奖励基金会根据《回执表》的调研对象数量，将《全国中等职业学校校长队伍䢖设凋查问卷》（附件2）直接寄给各省及市（地、州）级教育部门。
4．省及市（地、州）级教育部门收到《凋查问卷》后，负责将《全国中等职业学校校长队伍建设调查问卷》寄发给每位校长，并组织各自所负责的职业学校校长认真填写。在规定时间内收回问卷、审核盖章后直接寄到中国中小学幼儿教师奖励基金会。
调研工作要求
1．此次调研是我国第一次全国性的中等职业学校校长队伍建设调研活动，调查结果将作为今后国家有关部门制定职业学校校长队伍建设和职业教育发展有关政策法规的重要依据。请各地教育行政部门高度重视、认真负责、精心组织，确保问卷及时下发、按时回收，以确保调研结果全面、客观、真实、可靠。
2．任何单位和个人不得将校长在问卷中填写的内容作为对校长本人、所在学校和地区工作进行评价的依据。
3．省、市（地、州）两级教育部门请于2006年8月15 日前将《全国中等职业学校校长队伍建设调研活动回执表》填好并直接寄至中国中小学幼儿教师奖励基金会。
地址：北京西单大木仓胡同35号     邮编：100816
调查工作咨询
本次调研的政策性咨询请与教育部职成司师资处联系。
附件：
1. 全国中等职业学校校长队伍建设调研活动回执表(略)
2. 全国中等职业学校校长队伍建设调查问卷(略)
教育部职业教育与成人教育司
二○○六年七月五日
标题：费德·贝索尼
职业生涯
费德里科·贝索尼是一名后卫，球衣号码为21号，现在效力于斯文登足球俱乐部，
曾效力于斯旺西、利兹联、塔拉哥纳等足球俱乐部。  [1]
标题：莉兹丽特·L·查尔斯
动漫人物
  莉兹丽特・L・查尔斯（リズリット・L・チェルシー）
备注：动漫作品《守护猫娘绯鞠》中人物
声优：大龟明日香
身高：157cm
生日：2月22日（双鱼座）
血型：红茶型 　
三围：91（G）、57、87
角色简介
表情十分丰富，角色形象为金发双马尾、性格落落大方而温柔、时而羞脸泣泪，常挂著笑容(包括苦笑)的巨乳青春美少女女仆 ，兼观茶叶、冲泡红茶的技术了得，在一次因惧怕优人力量而下毒的这一个小动作，使得当时在咖啡厅打工的绯鞠与莉兹大打一架，在绯鞠找出茶杯本体并因为手滑拿不稳，茶杯差点摔破在地上时优人护杯成功，优人的和平宣言更让莉兹化解敌意并喜欢上优人。 　
付丧神的定义为日本人相信他们日常生活使用的物品有灵性，一旦放久或遭人丢弃时会化身为精怪，亦为物品的灵魂。
标题：保罗·赫弗南
个人履历
赛季
俱乐部
号码
出场
进球
国家
联赛等级
排名
2011/12
基尔马诺克
14
英格兰
1
2010/11
谢菲尔德星期三
9
英格兰
3
15
2009/10
唐克斯特流浪者
14
17
0
英格兰
2
17
2008/09
唐克斯特流浪者
14
27
8
英格兰
2
14
2007/08
唐克斯特流浪者
14
28
7
英格兰
3
3
2006/07
唐克斯特流浪者
29
11
英格兰
3
11
2005/06
唐克斯特流浪者
26
8
英格兰
3
8
2004/05
布里斯托尔
27
5
英格兰
3
7
2003/04
诺丁汉郡
38
20
英格兰
3
23
2002/03
诺丁汉郡
36
10
英格兰
3
15
2001/02
诺丁汉郡
23
6
英格兰
3
19
2000/01
诺丁汉郡
1
0
英格兰
3
8
1999/00
诺丁汉郡
2
0
英格兰
3
8

转会记录
(注：转会费单位为万欧元)
开始日期
合同到期
转会性质
转会费
转出球队
转入球队
2005-06-08
2009-06-30
转会
12
布里斯托尔
唐克斯特流浪者
2004-07-16
2005-06-08
转会
12
诺丁汉郡
布里斯托尔
1999-10-22
2004-07-16
转会
纽敦
诺丁汉郡
1998-08-01
1999-10-22
签约
未知
纽敦

赛事统计
比赛日期
比赛性质
代表球队
对手球队
主客场
比分
出场时间
状态
进球
得牌
2012-04-07
苏超
基尔马诺克
凯尔特人
主场
0:6
29
替补
0
2012-03-24
苏超
基尔马诺克
马瑟维尔
主场
2:0
73
首发
2
2012-03-18
苏联赛杯
基尔马诺克
凯尔特人
客场
1:0
90
首发
0
2012-03-10
苏超
基尔马诺克
因弗内斯
客场
1:1
23
替补
0
2012-02-25
苏超
基尔马诺克
爱尔兰人
主场
1:3
90
首发
0
2012-02-21
苏超
基尔马诺克
邓迪联
客场
0:4
70
首发
0
2012-02-18
苏超
基尔马诺克
流浪者
客场
1:0
90
首发
0
2012-02-11
苏超
基尔马诺克
哈茨
主场
1:1
90
首发
1
2012-02-07
苏超
基尔马诺克
邓弗姆林
客场
1:1
81
首发
0
2012-02-04
苏杯
基尔马诺克
爱尔兰人
客场
0:1
94
首发
0
2012-01-28
苏联赛杯
基尔马诺克
艾尔联
客场
1:0
120
首发
0
2012-01-21
苏超
基尔马诺克
邓弗姆林
主场
0:3
90
首发
0
2012-01-17
苏杯
基尔马诺克
邓迪
主场
2:1
90
首发
1
2012-01-14
苏超
基尔马诺克
阿伯丁
客场
0:0
90
首发
0
2012-01-07
苏杯
基尔马诺克
邓迪
客场
1:1
90
首发
0
2012-01-02
苏超
基尔马诺克
圣米伦
主场
2:1
90
首发
1
2011-12-28
苏超
基尔马诺克
圣约翰斯顿
客场
0:2
90
首发
0
2011-12-24
苏超
基尔马诺克
凯尔特人
客场
1:2
90
首发
0
2011-12-17
苏超
基尔马诺克
邓迪联
主场
1:1
67
首发
0
2011-12-03
苏超
基尔马诺克
阿伯丁
主场
2:0
58
首发
0
2011-11-27
苏超
基尔马诺克
流浪者
主场
1:0
90
首发
0
2011-11-19
苏超
基尔马诺克
爱尔兰人
客场
1:1
46
首发
0
2011-11-05
苏超
基尔马诺克
因弗内斯
主场
3:6
90
首发
1
2011-10-29
苏超
基尔马诺克
哈茨
客场
1:0
90
首发
0
2011-10-25
苏联赛杯
基尔马诺克
东法夫
主场
2:0
90
首发
0
2011-10-22
苏超
基尔马诺克
马瑟维尔
客场
0:0
90
首发
0
2011-10-15
苏超
基尔马诺克
凯尔特人
主场
3:3
90
首发
1
2011-10-01
苏超
基尔马诺克
圣约翰斯顿
主场
1:2
90
首发
0
2011-09-27
苏超
基尔马诺克
流浪者
客场
0:2
90
首发
0
2011-09-24
苏超
基尔马诺克
圣米伦
客场
0:3
90
首发
0
2011-09-20
苏联赛杯
基尔马诺克
南方女王
主场
5:0
90
首发
3
2011-09-17
苏超
基尔马诺克
阿伯丁
客场
2:2
90
首发
1
2011-09-10
苏超
基尔马诺克
邓弗姆林
主场
3:2
90
首发
2
2011-08-21
苏超
基尔马诺克
哈茨
主场
0:0
90
首发
0
2011-08-14
苏超
基尔马诺克
爱尔兰人
主场
4:1
90
首发
2
2011-07-30
苏超
基尔马诺克
马瑟维尔
主场
0:0
31
替补
0
2011-03-29
英甲
谢周三
布伦特福德
主场
1:3
56
首发
0
2011-03-19
英甲
谢周三
南安普顿
客场
0:2
90
首发
0
2011-03-15
英甲
谢周三
彼得伯勒联
主场
1:4
45
替补
1
2011-02-15
英甲
谢周三
特兰米尔
客场
0:3
23
替补
0
2011-02-05
英甲
谢周三
米尔顿凯恩
主场
2:2
45
替补
0
2011-01-29
足总杯
谢周三
赫里福德联
主场
4:1
90
首发
0
2011-01-25
英甲
谢周三
约维尔
主场
2:2
25
替补
0
2011-01-15
英甲
谢周三
查尔顿运动
主场
2:2
45
替补
1
2011-01-03
英甲
谢周三
哈德斯菲尔
客场
0:1
3
替补
0
2010-12-11
英甲
谢周三
布里斯托尔
主场
6:2
27
替补
1
2010-12-04
英甲
谢周三
斯温登
客场
1:2
16
替补
0
2010-11-20
英甲
谢周三
米尔顿凯恩
客场
4:1
5
替补
0
2010-11-07
足总杯
谢周三
绍斯波特
客场
5:2
14
替补
0
2010-10-23
英甲
谢周三
伯恩茅斯
主场
1:1
14
替补
0
标题：SW-4民用直升机
机型简介
2009年9月16日，江西九江红鹰飞机制造有限公司研制的首架民用直升机——ＳＷ－４型直升机  SW-4民用直升机顺利下线。这架民用直升机是５座轻型直升机，重１．８吨，以航空煤油为燃料，飞行速度可达每小时２６０公里。据了解，九江红鹰直升机项目已列入江西省“十一五”重点项目。承担这一项目的九江红鹰飞机制造有限公司是由波兰ＰＺＬ公司和九江红鹰科技发展有限公司共同投资兴建，总投资６０００万美元。16日，记者在九江红鹰飞机制造有限公司看到，第一架在九江生产、具有世界先进水平的民用直升机——1.8吨的SW-4型直升机全部完成组装，顺利下线。该项目于2007年7月开工建设，短短两年即投产，创造了国内民营航空制造企业申办时间最短的纪录，标志着九江乃至江西制造业和高科技产业进入一个全新的时代。
项目引进
据了解，该项目是2006年4月，国务院副总理回良玉访问欧洲期间，了解到波兰PZLSwidnik公司是目前欧洲最大直升机制造商之一，便有意将该项目引进。2006年8月中旬，商务部欧洲司副司长马社专程赴九江实地考察，确立九江是直升机项目最佳选择地。同年8月8日，江西省发改委将直升机项目列为江西省新型工业化“十一五”专项规划项目。经多方努力，终于确定将直升机项目生产制造基地放在九江进出口加工区内。
基本资料
首架下线的SW-4型直升机是一款5座轻型、单发涡轴直升机，装备性能优良、可靠性很高的劳斯莱斯250-C20/2发动机，可广泛用于执法巡逻、乘客运输、货物运输、医疗救援、飞行员训练、农林喷洒等领域。飞机以航空煤油为燃料，最大起飞重量1800千克，最快飞行速度可达260公里/小时，飞行高度可达海拔5500米，航程624千米。
九江红鹰直升机项目已列入江西省“十一五”重点项目，主要生产、总装和销售SW-4、W-3ASokol和Kania三种型号直升机和M18、M28、I-23三款固定翼飞机，并逐步拓展直升机零部件生产，最终实现飞机生产国产化。项目达产达标后，预计可实现年产民用直升机39架，今年计划生产3~4架SW-4直升机，这些飞机都具有世界先进技术水平。目前，位于九江市庐山区姑塘镇鄱阳湖边60万平方米的国际一流的高标准试飞区已基本建成，还将建设国际一流的导航设施。该项目的建立，有利于我国尽快掌握6.5吨级直升机相关技术，填补了国内技术空白。
未来发展
据了解，波兰飞机制造商PZLSwidnik公司已同九江红鹰飞机制造有限公司签署协议，未来10年内将向九江红鹰飞机制造有限公司出口销售150架直升机，总金额约5亿美元，涉及PZLSokol、PZLKania和SW-4三种型号，其中PZLSokol机型的标准配置价格为400万美元/架，SW-4机型则为100万美元/架。根据协议，双方在初期将进行整机交付，后期则采取出口散件后由九江红鹰飞机制造有限公司组装的方式。[1]
标题：首级型娜德雷高达
简介
GN-004/te-A02 首级型娜德雷高达（Gundam Nadleeh Akwos）
天上人为了预防自己的高达背叛而开发出可以强制控制在维达管理下的所有机体的审判系统，此系统由隐藏在德天使高达内的中性纳多雷高达所搭载，但在事情发生前，本机体与此系统被隐藏了起来。此外，由于审判系统的有效范围非常小，所以开发了能将有效范围扩大数十倍的特殊装备，这就是被命名为“首级”的装备。但后来因为维达后来被敌人掌控住，导致审判系统本身无法使用，因此首级型装备并没有投入于实战运用。
本机四肢与盾牌上的高达脸部的头饰均为“审判系统”的增幅装置，全数连线之后可使“审判系统”发挥最强的效用。
资料
原名：Gundam Nadleeh Akwos  
ガンダムナドレアクウオス
设计者：柳濑敬之
型号：GN-004/te-A02
制造者：天上人
所属：天上人
类型：机动战士
第三世代高达
审判系统扩张装备追加型
高度：18.7公尺
重量：57.3公吨
动力源：GN-Drive
主要涂装颜色：黑、白
驾驶员：提耶利亚·厄德
武装：
GN伪装剑
GN盾牌
GN粒子束军刀×2
特殊装置 审判系统
Trans-AM系统
标题：衡祁古道
承载千古文化和远古文明
衡永故道何人所开？谜。衡永故道何时所开？亦是谜。不过，自从有人迈开第一步的时候，衡永故道的雏形就已经开始了。
黄帝南巡，或许是踏着先人的足迹，或许是披荆斩棘的第一人，他的元妃嫘祖也随之南巡。他们穿行于湘南大地的崇山峻岭之中，遍视闾里的田舍家园，教民以蚕桑纺织。但由于过于疲累，嫘祖病逝于途中，归葬“衡山”。（衡山指现在的岣嵝峰。目前，岣嵝峰还存有嫘祖峰、嫘祖殿遗址。）是那一缕长魂牵起了故道的一角，从此衡祁古道便悠悠地如蚕抽丝一般慢慢延伸。
在《史记·五帝本纪》中说：“舜南巡狩，崩于苍梧之野，葬于江南九疑，是为零陵”。而《山海经·海内经》认为舜帝视察水旱灾害而南巡，溯湘江，过长沙，跋涉衡州苍梧，积劳成疾而“葬在长沙零陵界中”。帝女娥皇女英追寻舜帝，一路上泪洒千滴，发遗万缕，洒下的泪水溅湿了江边的竹子，造就了湖南的湘妃斑竹，遗下的青丝落入了地下，编织成了归阳的草席。　
大禹治水，前来衡山求取金简帛书，没理由不到湘江上游去查探，在洪水泛滥之时，要去湘水上游，走陆路只有走这一古道。
远古文明的象征，衡永故道上的玉蟾岩遗址，出土了１万２千年前的人工栽培水稻，从而把中华民族的文明史从6000年的历史再向前推进6000年，成为中华文明的重要发祥地之一，而在古道的另一端南岳，却是湖湘文化的发源地和宋明时期湖湘文化的中心，就此而论，衡永故道也是一条文化大道，文明古道。
茶道、盐道、古商道
过去这条古道也是一条有名的茶道，衡州茶盛名于唐宋，陆羽《茶经》四次提到衡州茶。宋《膳夫经手录》：“衡州衡山茶，团饼而巨串，岁取十万，自潇湘达于五岭，皆仰给焉，虽远自交趾（今越南）之人，亦常食之，”这说明唐宋之时，衡州茶就通过这一古道达于两广和越南。在祁阳浯溪碑林也记有宋代安南（越南）人阮辉莹的《题石镜诗》：“天过海事多端，刍似山头作天观。
洞偕余辉光可鉴，苍揩胜采秀堪餐。月将地影装春轴，水引银章摆素纨。莫谓无心偏徇客，也曾经照古人还。”证实这一故道的存在。在碑林也有宋元广西、云南文人书家的碑文作佐证。
在古道上的人家，经常听到爷辈们讲述挑南盐的经历，湖南衡阳、永州的盐工靠肩挑脚磨把盐从广东连州、广西合浦挑到湖南各地，一次100多斤，来回需要一个多月。挑南盐，每年一般是在秋收之后，刚挑时不习惯，三四天下来手脚麻木，所以有三天肩膀四天脚的说法。在挑南盐的路上，脚夫们唱着自编的歌谣，唱着唱着，肩和脚也不知痛了，人只想着往家里赶。
这一古道不仅仅是茶道、盐道、也是名副其实的古商道，这一商道上的归阳、茅洞桥、浯溪等都是因商业而发展起来的。“归阳前环湘水，杂沓舟车，懋迁靡己，有聚有散。”旧有金归阳之称，在清雍正年间，归阳就已出现“九街十三巷”，并有三河、六桥、三山六祠、三庙一角等大大小小25个景点，常宁、祁阳的药材、鱼苗、归阳的草席、陶瓷从这一古道转运至全国各地。“上下桂全湖湘间，转运花粮糖茶盐”（《祁阳县志·风俗》卷二十二）。
古道上的名门望族
陈氏在祁阳一带，很有名，陈荐，陈大受等明清大吏就是现古道上王水凹等陈氏的祖先。全氏后人更是在古道上重建了一个气派的全氏宗祠，题匾的是国民党总统府秘书长全裕富。
目前在广西全州梅潭，祁阳、祁东、归阳、砖塘、衡南茅洞桥一带蒋氏皆三国名相蒋琬的后裔。《祁阳县志·人物》卷十四，蒋琬“旧地方志、旧县志俱载祁阳人”，查祁阳北隅永昌乡砖塘（现祁东砖塘）系永昌县故址。遗址犹存，有古谒镌“蒋琬故里”四字。
《梅潭蒋氏世谱》也称蒋氏全州大族。相传蜀相蒋琬遗孀毛氏引子来此，元惠帝时蒋受一郎、受二郎迁徙零陵、祁阳、祁东、衡南。
悲苦的文化之旅
衡阳以南一直被称为“蛮夷”“越蛮”之地，诗人的诗皆称大雁南飞至此回，鸟都不愿去的地方，何况人？
在古代，衡阳、永州是安置贬官谪吏的地方。唐时元结、吕温、柳宗元、刘禹锡，宋代的范成大、张浚、张拭父子。被贬的这些文豪有着他们的不幸，但亦是万幸，是潇湘秀美的山山水水成就了他们文学上的才华。他们的名篇中，无不闪跃湖湘美景的丽影。“潇湘八景”因他们而闻名天下，跃身为名胜佳迹，首开“八景”之先。有张拭在衡永之间的往来（当时张拭父亲被贬永州为官，而张拭又使从南岳胡宏）还有从古道上走过的理学家周敦颐，伟大的哲学家王夫之……
标题：北京日报社
报纸介绍
北京日报社旗下报刊《北京日报》创刊于1952年10月1日，为中共北京市委机关报。毛泽东同志于1952年和1964年两次为《北京日报》题写报头。
北京日报社始终坚持贯彻党的路线、方针、政策，牢牢把握正确的舆论导向，积极宣传改革开放以来我们国家和首都北京各行各业所取得的成就，正面宣传各条战线的先进人物和典型事迹。为首都的政治、经济、文化和精神文明建设服务。成立报业集团以来，在市委的领导下，努力提高集团系列报刊的办报、办刊质量，特别强调把办好党报作为首要任务，内部深化改革，坚持“三贴近”，提高党报的社会影响力和市场竞争力。
北京日报社坚持“高扬主旋律，贴近老百姓，投身大市场”的总体思路，以广泛的新闻覆盖，深度的观察思考，丰厚的文化底蕴和精美的制作品质，为读者提供精彩纷呈、赏心悦目的精神食粮。以提高品质、满足需求、精心服务为要义，展现一份都市大报的风貌，展现党报的风采。
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二：分类公告  招聘信息 餐饮 洗浴 养生 小店淘宝 机票 摄影  培训  留学移民  交友派对 婚恋服务  二手车买卖 汽车租赁 汽车陪练 新车销售 驾校陪练  美容行业 瘦身 祛斑 美白 丰胸  写字楼 商铺 企业调查 法律咨询 贷款 办公网络 会计 装饰 便利服务 策划取名 印刷喷绘
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北京日报社领导
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标题：草菇高效栽培技术
图书信息
草菇高效栽培技术  
作　　者： 何焕清，邱远辉 编著
出 版 社： 广东科技出版社
出版时间： 2000-11-1
字　　数： 60000  
开　　本： 32开
I S B N ： 9787535925718
定价：￥6.00
内容简介
本书作者根据多年来草菇科研与技术培训的经验，详细介绍了最新的草菇栽培技术，内容包括：草菇的生物学特性、草菇菌种生产、草菇栽培技术、草菇栽培时常用的增产措施、草菇栽培中常见的问题及防止措施、常见杂菌与害虫的防治、草菇的保鲜与加工等。全书文字通俗易懂，图文并茂，可操作性强，特别适于食用菌种植者和欲从事食用菌生产的人士阅读，也可供食用菌科研、教学、流通工作者及农村基层干部参考。
目录
一、草菇生产概况
二、草菇的生物学特性
（一）形态特征
1.菌丝体
2.子实体
（二）草菇的生活史
1.担孢子萌发
2.菌丝生长融合
3.厚垣孢子形成和萌发
4.子实体发育
（三）草菇生长发育的条件
1.营养条件
2.环境条件
三、草菇菌种的生产
（一）菌种生产场地
（二）菌种生产的设备与用具
1.灭菌设备
2.接种设备与用具
3.其他用具
（三）常用的消毒剂及其使用
1.常用的消毒方法
2.常用消毒剂及其使用方法
（四）草菇的母种制作
1.常用的材料与试剂
2.常用培养基配方
3.母种培养基制作工艺
4.接种与培养
（五）原种与栽培种的制作
1.常用的材料
2.常用的培养基配方
3.原种与栽培种培养基的制作工艺
4.接种与培养
（六）草菇的纯菌种分离
1.常用的纯菌种分离方法
2.组织分离法的操作步骤
3.培养纯化
（七）菌种质量鉴定及选购注意事项
1.优质草菇菌种的标准
2.菌种质量检验方法
3.选购菌种应注意的事项
（八）草菇菌种的保藏
四、草菇的栽培技术
（一）栽培场地及其消毒
1.栽培场地
2.栽培场地的消毒
（二）常用的栽培原料
1.主要栽培原料
2.辅料
（三）栽培季节与栽培品种
1.栽培季节
2.栽培品种
（四）栽培技术
1.床式栽培
2.畦式栽培
3.堆草栽培技术
4.袋式栽培
（五）草菇栽培常用的增产措施
1.选择优质的原料
2.二次发酵（巴氏消毒）
3.选用优质菌种
4.追肥与覆土
5.施用激素
6.二次栽培
7.及时总结经验
（六）草菇栽培中常见问题及防治措施
1.茵丝萎缩的原因及防治措施
2.幼菇大量死亡的原因及防治措施
3.菌丝生长过旺的原因及防治措施
五、草菇杂菌与害虫防治
（一）草菇菌种生产中常见杂菌与害虫防治
1.杂菌污染及其防治
2.虫害与鼠害及其防治
（二）草菇栽培过程中常见杂菌与害虫防治
1.草菇栽培中常见杂菌及其防治
2.草菇栽培中常见害虫及其防治
3.鼠害及其防治
4.杂茵与害虫的综合防治
六、草菇的采收、保鲜与加工
（一）草菇的采收
1.采收的标准
2.采摘的方法
（二）草菇的近距离运输与保鲜
（三）草菇的加工
1.干制
2.盐渍
3.罐藏
标题：像西方人一样行动
图书信息
像西方人一样行动  [1]作　　者： （澳）张海花，（澳）杰夫·贝克　著，魏平，马新宇　译
出 版 社： 中华工商联合出版社有限责任公司
出版时间： 2010-7-1
字　　数： 120000
开　　本： 16开
I S B N ： 9787802493087
定价：￥32.00
作者简介
张海花 天津出生，1990年北京大学英国语言文学系毕业后赴澳大利亚学习工作。在悉尼理工大学取得工商管理硕士和金融管理硕士学位，并获得澳大利亚股票交易所投资咨询师资格。先后在管理咨询和投资银行界任职。2002年迁回北京前在花旗银行任职。现为写作人和ChinaTime Inc咨询公司执行董事，奈斯比特中国研究院欧洲顾问委员会委员。
图书简介
一个土生土长的中国人（海花）和一个纯粹的西方人（杰夫）从中国人的角度出发，共同讲述对西方的理解。配以生动形象的卡通漫画，穿插奇闻轶事、古代智慧、现代商经、朋友和敌人的故事，角度新颖，语言别具风味，实用指导性强。
西方人也讲面子吗？关系在西方有多重要？他们也遵循论资排辈吗？可以跟西方人说“不”吗？本书帮助您进一步欣赏和理解西方人的行为和思考方式，用一种更“西方”的态度对待事物，找到生活和工作的新方式。
目录
序
东方智慧，西方行动
本书献给哪些读者//
推开西方世界之门//
回答问题//
关于作者//
阅读本书的收获//
第一章当代西方
历史和文化对我们的塑造//
世界与中国//
西方思维洞见//
西方人到底是谁？//
时代划分//
总结//
第二章西方思维的八大核心要素
核心要素一——人人生而平等//
核心要素二——人人生而不同//
核心要素三——法治高于一切//
核心要素四——交流，交流，再交流//
核心要素五——愧疚文化//
核心要素六——短期vs长期//
核心要素七——竞争精神//
核心要素八——演绎、线性逻辑思维//
第三章领导之道
真正的领导者//
全能领导的素质//
领导风格//
卓越企业的领导者//
领导执行力六大要素//
定义企业家//
领导力的未来趋势//
蝴蝶效应//
每个人都可以成为领导者//
第四章职场之道
告诉我你的梦想//
让激情燃烧//
你准备好了吗？//
职场征途“行李”清单//
职场成功要素//
西方社交//
西方的员工权利//
认识你的西方老板、同事和朋友们//
变化中的西方职业道德//
乘风破浪//
第五章西方式交流
自说自话//
交流，交流，再交流//
西方交流模式//
语言改变行动//
与不同年龄段的人交流//
谈判方法面面观//
西方式谈判成功四要素//
为什么中国人不说“不”//
第六章西方式关系与社交
家庭观//
赶快签合同！//
政府关系//
社交规则//
调动关系//
社交注意事项//
人际关系深层模式//
律师与教皇//
大事与小事
全局与局部//
西方人眼中的友谊//
面子在西方存在吗？//
商业交易与面子//
宴会礼仪的细节//
拘小节，成大事//
赠送礼品的学问//
我“被中国”了！//
西方人的七大困扰//
究竟该怎么做//
第七章创新与改革
什么是创新？//
我们都有创造力吗？//
我们都有智慧吗？//
寻找你的“关键要素”//
心流//
心流的产生//
创新精神//
培养个人的创造力//
工作中的创造力//
培育创新能力//
创造性思维//
培养中国式的创造力//
结论//
结语与世界对话
当东方遇到西方//
天籁之音//
致谢//
东方智慧，西方行动
只有全世界的人们真正互相交流，地球村才能建立起来。
——罗伯特.赫钦斯
刚写完《像中国人一样思考》，就有热心的朋友建议我们再为中国读者写一本《像西方人一样行动》。除了本职工作和生活之外，自觉才疏学浅，颇有些踌躇，一直不敢动笔。心想，如果能找到一本类似的书推荐给朋友们就堪称完美了。搜索之后却发现，虽然关注西方的作品众多，却找不到一本简明扼要、从西方人自身出发如实解密西方和西方人的指南。
海花依然清楚地记得20年前她第一次远赴美国的海外商务之旅。那时她多么希望可以在出国之前读一本介绍西方和西方人的书，可以让自己多少做些心理准备。她经东京转机，手里紧紧攥着美国老板传真给她的如何通过海关、换取登机牌、使用候机室以及如何衔接航班的长达4页纸的详细说明，在换乘了3个航班后才到达目的地。在日本时，似乎没人能听得懂她的英文或是中文；到达时她的脚肿得厉害（因为她穿了一双为出国特意买的高跟皮鞋，对于长途飞行来说，这无疑是一项非常错误的选择），加上时差的影响，她大有如鱼离水之感。
随后她受邀到老板家赴晚宴。整晚大家都在讨论一种叫做“超级大碗”的东西。海花则一直彬彬有礼，面带微笑，却没法参与到这场十分奇怪的讨论中。她暗自思忖着，美国人同中国人居然如此相像——都对饮食非常感兴趣（因为“碗”应该与某种食物有关，对吧？）——然而，直到后来她才发现，大家讨论的原来是在一个叫做“超级大碗”的体育场里进行的足球赛！自然，当时她羞于启齿，没有勇气当场提问。
超级大碗
多年以后，我们仍然找不到一本综述当代西方思维和行为模式，以及社会潜规则的著作。我们听到，看到，也亲身经历着有关西方的种种误解和困惑。本该成功的合作因为文化的不同无疾而终；本应由中国人拔头筹的领导工作却被任命给西方人；而许多前途似锦的年青一代更是在国际大环境中走了太多弯路，错过许多珍贵的机会。终于，我们鼓起勇气想：“也罢，抛砖引玉，舍我其谁？”[2]
标题：暗棕鵟
名称类别
  暗棕鵟【中文名称】暗棕鵟
【拉丁学名】Buteo rufofuscus
【命名时间】Forster, 1798
【英文名称】Jackal Buzzard
【科属分类】脊索动物门、鸟纲、隼形目、鹰科、鵟亚科、鵟属
分布范围
分布于非洲中南部地区，包括阿拉伯半岛的南部、撒哈拉沙漠（北回归线）以南的整个非洲大陆。
保护级别
列入《世界自然保护联盟》（IUCN）ver 3.1：2010年鸟类红色名录。
标题：刘喜明
简介
中国中医科学院广安门医院主任医师
出身于中医世家，1984年毕业于河南中医学院中医系；1991年毕业于北京中医药大学东直门医院消化内科专业，获国内首届中医临床硕士学位；1998年毕业于中国中医科学院内分泌专业，获博士学位。其间曾在河南省淮阳县人民医院内科基层一线工作达八年之久，积累了丰富的临床经验，先后拜国内多名中医学家为师，五次拜师求艺，尽得真传。对糖尿病及其血管并发症，甲状腺疾病，肥胖、骨质疏松以及内科疑难顽症的中医治疗具有深刻造诣，以用药精当，量小力专，疗效卓著而著称。
成就
作为课题负责人，先后承担了北京市重点项目“中医药干预2型糖尿病血管并发症研究”，国家自然科学基金资助项目“化痰散结法对甲状腺细胞增殖的影响”和“化痰散结法重构甲状腺细胞动力学平衡的研究”，首都医学发展基金重点资助项目“从痰、瘀、虚构建糖尿病早期肾病治疗方案及其研究”，北京市自然科学基金资助项目“胰岛素抵抗脂肪细胞模型糖脂自稳失常与中医干预研究”等七项。参加了国家“十一五”支撑计划“2型糖尿病中医综合治疗方案研究”等国家级课题2项，部局级课题2项。其中“化痰散结法对甲状腺细胞增殖的影响”于2008年获中国中医科学院科技进步三等奖，“微康治疗糖尿病肾病的研究”于2001年获北京市科技进步二等奖，“甲亢宁治疗阴虚阳亢型甲状腺机能亢进症的临床与实验研究”于1999年获中国中医研究院科技进步二等奖。主编了《糖尿病》、《当代难治病荟萃》、《中医防治肥胖》、《甲状腺疾病证治精要》著四部，参加编写了《实用中医老年病学》等两部。先后在国内外重要影响的学术刊物上发表学术论文近30篇，其中有两篇被SCI收录。
标题：伊万·斯普鲁勒
个人简介
姓名伊万·斯普鲁勒惯用脚右脚代表国家队出场11次，进1球欧洲三大杯出场2次，进0球欧洲冠军联赛出场0次，进0球[1]
职业生涯
赛季
俱乐部
号码
出场
进球
国家
联赛等级
排名
2009/10
布里斯托尔
17
30
1
英格兰
2
​2008/09
布里斯托尔
17
36
2
英格兰
2
10
2007/08
布里斯托尔
29
42
2
英格兰
2
4
2006/07
爱丁堡爱尔兰人
​32
7
苏格兰
1
6
2005/06
爱丁堡爱尔兰人
​32
4
苏格兰
1
4
2004/05
爱丁堡爱尔兰人
​7
1
苏格兰
1
3
2003/04
奥马哈
​0
0
北爱尔兰
1
13
2002/03
奥马哈
​33
7
北爱尔兰
1
5
2001/02
奥马哈
​36
7
北爱尔兰
1
5
2000/01
莫约拉公园
​0
0
​​​
转会记录
(注：转会费单位为万欧元)  伊万·斯普鲁勒与郑智拼抢
开始日期
合同到期
转会性质
转会费
转出球队
转入球队
2007-06-27
2010-06-30
转会
50
爱丁堡爱尔兰人
布里斯托尔
2005-03-01
2007-06-27
签约
​未知
爱丁堡爱尔兰人

主要比赛
比赛日期
比赛性质
代表球队
对手球队
主客场
比分
出场时间
状态
进球
2012-05-19
苏杯
爱尔兰人
哈茨
主场
1:5
49
替补
0
2012-05-12
苏超
爱尔兰人
因弗内斯
客场
0:2
90
首发
0
2012-05-07
苏超
爱尔兰人
邓弗姆林
主场
4:0
8
替补
0
2012-05-02
苏超
爱尔兰人
阿伯丁
客场
2:1
13
替补
0
2012-04-29
苏超
爱尔兰人
圣米伦
客场
0:1
14
替补
0
2012-04-22
苏超
爱尔兰人
基尔马诺克
主场
0:1
75
首发
0
2012-04-14
苏杯
爱尔兰人
阿伯丁
客场
2:1
90
首发
0
2012-04-08
苏超
爱尔兰人
马瑟维尔
主场
1:1
73
首发
0
2012-04-01
苏超
爱尔兰人
因弗内斯
客场
3:2
90
首发
0
2012-03-24
苏超
爱尔兰人
邓迪联
主场
0:2
33
替补
0
2012-03-10
苏杯
爱尔兰人
艾尔联
客场
2:0
69
首发
0
2012-03-03
苏超
爱尔兰人
圣米伦
主场
0:0
67
首发
0
2012-02-25
苏超
爱尔兰人
基尔马诺克
客场
3:1
3
替补
0
2012-02-22
苏超
爱尔兰人
马瑟维尔
客场
3:4
96
首发
1
2012-02-04
苏杯
爱尔兰人
基尔马诺克
主场
1:0
24
替补
0
2012-01-28
苏超
爱尔兰人
流浪者
客场
0:4
90
首发
0
2012-01-21
苏超
爱尔兰人
圣约翰斯顿
主场
2:3
64
首发
0
2012-01-14
苏超
爱尔兰人
邓弗姆林
客场
3:2
90
首发
0
2012-01-07
苏杯
爱尔兰人
考登比斯
客场
3:2
90
首发
0
2012-01-02
苏超
爱尔兰人
哈茨
主场
1:3
90
首发
0
2011-12-28
苏超
爱尔兰人
因弗内斯
主场
1:1
82
首发
0
2011-12-24
苏超
爱尔兰人
邓迪联
客场
1:3
89
首发
0
2011-12-17
苏超
爱尔兰人
阿伯丁
客场
0:1
76
首发
0
2011-12-10
苏超
爱尔兰人
流浪者
主场
0:2
90
首发
0
2011-11-26
苏超
爱尔兰人
圣约翰斯顿
客场
1:3
90
首发
0
2011-11-19
苏超
爱尔兰人
基尔马诺克
主场
1:1
88
首发
0
2011-11-05
苏超
爱尔兰人
邓弗姆林
主场
0:1
25
替补
0
2011-10-29
苏超
爱尔兰人
凯尔特人
客场
0:0
13
替补
0
2011-10-26
苏联赛杯
爱尔兰人
凯尔特人
主场
1:4
72
首发
0
2011-10-15
苏超
爱尔兰人
马瑟维尔
主场
0:1
90
首发
0
2011-10-01
苏超
爱尔兰人
流浪者
客场
0:1
75
首发
0
2011-09-28
苏超
爱尔兰人
圣约翰斯顿
主场
3:2
72
首发
1
2011-09-24
苏超
爱尔兰人
邓迪联
主场
3:3
45
替补
0
2011-09-20
苏联赛杯
爱尔兰人
马瑟维尔
客场
2:2
46
首发
0
2011-09-17
苏超
爱尔兰人
邓弗姆林
客场
2:2
81
首发
1
2011-09-11
苏超
爱尔兰人
阿伯丁
主场
0:0
87
首发
0
2011-08-28
苏超
爱尔兰人
哈茨
客场
0:2
59
首发
0
2011-08-23
苏联赛杯
爱尔兰人
伯维克
主场
5:0
90
首发
1
2011-08-20
苏超
爱尔兰人
圣米伦
主场
1:2
90
首发
0
2011-08-14
苏超
爱尔兰人
基尔马诺克
客场
1:4
90
首发
0
2011-07-30
苏超
爱尔兰人
因弗内斯
客场
1:0
83
首发
0
2011-07-24
苏超
爱尔兰人
凯尔特人
主场
0:2
90
首发
0
2011-03-19
英甲
诺丁汉郡
布里斯托尔
主场
0:1
61
首发
0
2011-03-15
英甲
诺丁汉郡
罗奇代尔
客场
0:1
90
首发
0
2011-03-12
英甲
诺丁汉郡
谢周三
客场
1:0
89
首发
0
2011-03-08
英甲
诺丁汉郡
彼得伯勒联
主场
0:1
36
替补
0
2011-03-05
英甲
诺丁汉郡
雷顿东方
客场
0:2
77
首发
0
2011-01-25
英冠
布里斯托尔
诺丁汉森林
客场
0:1
19
替补
0
2011-01-22
英冠
布里斯托尔
水晶宫
客场
0:0
23
替补
0
2011-01-15
英冠
布里斯托尔
米德尔斯堡
主场
0:4
26
替补
0
标题：马翀
简介
马翀 第五季集团运营总监  慧聪网市场总监马翀
颁获工商管理硕士（MBA）学位，2004年加盟慧聪网，历任慧聪网首席培训师、培训部总监、运营总监，原诺基亚公司亚太区首席产品经理，2010加盟第五季集团，现任第五季集团运营总监，长期致力于中国互联网电子商务模式的开拓与研究。
个人概述
领域涉及：企业执行力系统设计、企业培训体系设计以及经理人技能开发、领导力等。
主讲课程：《时间管理》、《高绩效团队》、《优秀经理人十项修炼》、《商务礼仪》、《团队目标-之模拟射击》、《卓越领导力》等。曾咨询和培训过的部分企业有：中国人民保险公司、中国建设银行、北京首创股份、中原信托、等国内数十家大型国有和民营企业。
标题：迭戈·罗伯托·戈丁·莱尔
个人简介
姓名：迭戈·罗伯托·戈丁·莱尔
职业生涯
迭戈·罗伯托·戈丁·莱尔是一名后卫，现在效力于维拉利尔足球俱乐部。
职业生涯统计
赛季转会(欧元)俱乐部联赛出场进球2003​塞罗竞技乌拉圭甲级联赛202004​塞罗竞技乌拉圭甲级联赛1402005​塞罗竞技乌拉圭甲级联赛1712005-2006​塞罗竞技乌拉圭甲级联赛3052006-2007未知国民乌拉圭甲级联赛3602007-2008未知比利亚雷亚尔西甲2412008-2009​比利亚雷亚尔西甲3102009-2010​比利亚雷亚尔西甲--
杯赛统计
赛季俱乐部欧战出场进球国内杯赛出场进球2007-2008比利亚雷亚尔联盟杯70​​​2008-2009比利亚雷亚尔冠军杯70​​​2009-2010比利亚雷亚尔欧洲联赛60国王杯20
标题：胡安·吉列尔莫·卡斯蒂略·伊里亚特
职业生涯
胡安·吉列尔莫·卡斯蒂略·伊里亚特是一名门将，现在效力于保地花高足球俱乐部。
履历
​赛季俱乐部号码出场进球国家联赛等级排名​2010卡利美洲​​​​​​​2009博塔弗戈​140巴西115​2008博塔弗戈​180巴西19​2007/08佩那罗尔​120​​​​2006/07佩那罗尔​260​​​​2005/06蒙罗维的亚捍卫者​​​​​​​2005蒙罗维的亚捍卫者​​​​​​​2004蒙罗维的亚捍卫者​​​​​​​2003蒙罗维的亚捍卫者​​​​​​​2002蒙罗维的亚捍卫者​320​​​​2001蒙罗维的亚布切奥飓风​300​​​​2000蒙罗维的亚捍卫者​00​​​​1999蒙罗维的亚捍卫者​10​​​​1998蒙罗维的亚捍卫者​00​​​​1997蒙罗维的亚捍卫者​00
标题：系统工程杂志社
杂志简介
主管单位：湖南省人民政府经济研究信息中心主办单位：湖南省系统工程学会
国际标准刊号：ISSN 1001-4098
国内统一刊号：CN 43-1115/N
邮发代号：42-67
栏目
无
机构成员
主　　编：陈收
标题：法称大师
法称大师
法称大师，生于南印度巴拉蒙地区一户人家，全家都信奉当地的宗教——巴拉蒙教。他信奉佛教的因缘是得益于陈那的弟子自在军，在他那是听闻了陈那的《集量论》三篇之后，才渐渐领悟佛教的真实义理。在第一次听《集量论》时他就已经明白自在军的解说了，在第二次听后，他已经领悟了陈那造论的真实含义和教理，但他并没有完全了解陈那的整体学说。成就与评价后来，他为了推广佛教并折服外道，破除外道建立的论点，曾伪装身份到外道学者的家中工作，并因此而精通了“巴拉蒙教”的学说。后来得到国王的援助，写了七篇有关“因明”的论著，并写出了他最重要的一部论典——《量释论》，这部论著的学问水平在当时来看是相当高的，但却得不到合理的评价和重视。甚至遭到过一些无知学者的嘲笑，但法称并不在乎，后来他的弟子写了一部关于《量释论》的注释，但第一次他的弟子并不能完全理解他的真意，到第二次时才渐渐讲出一些他的精义，直到第三次注解才接近他的原著真义，但还是不怎么完全，不过得到了法称的认可而流传于世。
到这时，法称的学问水平才得到一个很高的评价（后被尊为“印度二圣六庄严”之一），不但是佛教徒，即使是“巴拉蒙教”和“佳伊那教”的信徒或学者，对他也是敬重礼让三分。在藏传佛教中，一般研究弥勒菩萨的五部论著时，也会注重研究法称的《量释论》。法称还著有《吉祥摄轮修法》、《金刚萨修法》等密宗经典。世人评价近代欧、美诸国的学者，都比较重视法称大师的理论体系。不但是佛教徒，即使是“巴拉蒙教”和“佳伊那教”的信徒或学者，对他也是敬重、礼让三分。
标题：反拍王羽毛球拍
反拍王羽毛球拍介绍
反拍王品牌创始人熊国宝，原国家男子羽毛球队队员，江西选手。1986年汤姆斯杯冠军中  熊国宝
国队成员；1997 年获国际羽毛球系列大奖赛总决赛冠军；1990年退役后赴新加坡作短期讲学，1991年赴泰国羽毛球队执教，后回国，并于1998年成立了国宝体育俱乐部，自任羽毛球队教练，号称“反手王”。
反拍王技术特点当今世界上唯一 一款专为提高羽毛球技术的球拍
诞生于2009年的“反拍王”（由于是熊国宝发所创，又名“国宝拍”），是羽毛球拍届设计的创举，也是全世界羽毛球技术训练领域内的一个革命性创新。
与传统球拍相比，反拍王颠覆了传统球拍设计制造的思维风格，是目前全世界唯一的一款专为提高羽毛球技术而设计的专利球拍，它是球拍设计和羽毛球技术完美结合在一起。
“反拍王”的真正价值，在于浓缩了一整套技术要点和训练模式。  反拍王商标
这套训练模式，是由世界冠军熊国宝教练率领的技术研究团队历经多年的总结而出，将由熊教练亲自动作示范配套的技术网络课堂形式展现，更显示出它非凡的创意与不斐的价值。提升羽毛球技术不是理论的堆砌，而是真真切切的体会，国宝拍设计的目的，就是带来对于细节、对于经验，对于球路有着细腻而深刻的体会，你从此不用再摸索了。
反拍王，羽毛球球拍的新革命1） 最佳发力手感的拍柄手指槽位设计：这能够确保你握拍时，每个手  反拍王拍柄  反拍王握柄
指处在正确、合理的位置，在每次完成击球动作后手指迅速
归位，能够让你深刻体验到虎口空、掌心空对爆发力的感觉，快
速让你的手指肌肉形成正确的技术动作记忆。这就好像一个新手
学开车时，档上表明1挡2挡3挡4挡一样，非常有利于任何一个新
手学习。
2） 掌握手指发力的奥妙与技巧：羽毛球运动握拍是基础，发力是关
键。国宝拍不仅定位了每根手指的精确位置，也定位出了每个手
指的最佳发力点位置。拇指与食指位置，确保使球拍拥有更大的
旋转角度，更容易打出各种球路；击球时中指按先后顺序衔接发
力，而无名指与小指主要发挥强大的杠杆作用；掌心虎口空，充
分发挥各手指击球时的握力，这将充分发挥手指多个力量叠加与传递，让练习者充分体
验到羽毛球运动中的手指发力奥妙与技巧。
3） 建立球路控制与握拍方式的深度记忆：握拍并非是一成不变，相  反拍王细节1
反，打不同的球路对应不同的握拍方法。打球时，握拍只需根据
来球在正手握拍与反手握拍的基础上做细微的调整即可。每一次
击完后，就要握拍归零，这就好像开车档位回到空档位置一样，
挂任何
档位才能更直接快速，节省换档时间，更快地应对变幻莫测的各
种来球。
反拍王公开羽毛球顶尖高手的秘密自从九十年代《国宝献技》，熊国宝教练就讲到过握拍的重要性和细节要领，在熊国宝教练二十多年的世界教练生涯中，每当接受指导一位运动员的时候，熊国宝都会从观察他的握拍开始、因为他发现，即使是专业运动员，也在握拍发力环节上有很多的上升空间。  反拍王细节2
对于业羽球友的技术训练，熊国宝教练采取了一套完全与众不同的技术训练解决思路，那就是将球拍设计使用与羽毛球技术训练进行完美的融合，从最基本的握拍，到击球发力的最核心的技术，无论正手、还是反手，网前还是后场，帮助球友彻底告别“技术关”。
反拍王和羽播天下
羽播天下，是一个神圣的使命。为了更好地传播羽毛球技术，让羽球运动更好地回归大众，世界冠军“反拍王”熊国宝教练创立国宝国际羽毛球传播中心，联合巧发力培训网，举办全国巡回的羽球专业技术公益系列讲座，该系列讲座计划每月一期，前两期在北京，第三、四期将在济宁、哈尔滨举办。  羽播天下——哈尔冰
09年10月17日，“反拍王”熊国宝教练亲临西三旗球馆现场免费授课，这是国宝技术公益系列讲座的第一站，球友有机会和熊教练现场当面交流切磋，学习科学、规范、实用的技术细节，学会羽毛球如何巧发力，让球技拥有飞跃性的提升。
应吉隆坡羽协之邀，10年5月13日至5月17日，“羽播天下”第八期公益讲座在马来西亚的吉隆坡羽毛球运动学校如期举行，熊国宝教练用“反拍王”现场讲解和示范了正手和反手的正确握拍方法，受到了现场听众的一致好评，马来西亚教育局官员也就“反拍王”在马来西亚中小学校的推广普及，以及国宝国际羽毛球传播中心和马来西亚羽毛球运动学校的共同培训计划与熊教练进行了商讨和制定。  羽播天下——马来西亚
中心计划今年共举办十期“羽播天下”公益讲座，7月5日至7月20日第九期将在美国加利福尼亚州举行。
反拍王羽毛球拍的参数
女款推荐身高
（cm）男款推荐身高
（cm）FPW-YP-B-12W120-130FPW-YP-B-14M130-140FPW-YP-B-13W130-140FPW-YP-B-15M 140-150FPW-YP-B-14W140-150FPW-YP-B-16M150-160FPW-YP-B-15W150-160FPW-YP-B-17M160-170FPW-YP-B-16W160-170FPW-YP-B-18M170-180FPW-YP-B-17W170-180FPW-YP-B-19M180-190
反拍王的崛起
在中国的羽毛球爱好者约有4千万左右，球友都有一个共同点心愿，就是怎样能提高自己的球技？ 与其他羽毛球拍相比，反拍王的特色就在于他的技术，真正为球友着想。90% 的球友不清楚的羽毛球训练的要点、模式与思路。浪费了大量的时间与精力，自己去摸索和尝试方法、技术动作，不可避免走很多的弯路！而反拍王就是业余球友提高羽毛球技术最快的方法，就是通过有效的练习方法，使用最佳的器材训练，深入体会和领悟各种羽毛球技术要点，让球友在场上发挥超乎自己想象的真正水平。。 因此，反拍王有着巨大的潜在市场，在市场推广上，09年熊国宝就与巧发力团队全权合作，利用巧发力产品现有的市场资源，在现代的电子商务渠道上，与国际电子商务巨头卓越亚马逊合作。一步步走向全国。
反拍王产品价值提升上利用巧发力培训网打造国宝拍网络课堂。在品牌宣传上，与各大平面、网络媒体合作，同时也与羽毛球人气网站天天羽毛球网合作推出“羽播天下—smarpower”专题。运动是健康的、快乐的、美妙的，专业是美好体验的推动力。“羽播天下”，熊国宝以此为使命，也是国宝国际传播中心、巧发力培训网的发展宗旨，促进羽球从专业运动向大众回归。为了更好地传播羽毛球技术，“反拍王”的道路还很长。
标题：zerohour
Zerohour品牌介绍
——男人要穿出自己的品位
Zerohour，上海嘉乐股份有限公司旗下的知名品牌，也是网络新时代的男装品牌，专为20~45岁之间，追求独立、自由和时尚的男性精心设计，其“时尚、简约、品质”的独特气质备受现代青年男士所推崇。
每一件Zerohour男装都是东西文化完美结合的最佳典范，渗透着时下国际最新时尚、流行元素，适合办公室、家居生活、朋友聚会、运动休闲、校园生活、游泳度假等各种轻松商务及休闲场合，充满浓厚的时代气息和文化气息。
Zerohour拥有专业的服务销售团队，让所有来到店里消费是买家都是满载而归，百分百的品质保证和超值的价格来战胜这个网络市场！进入我们的网页，犹如走在韩国时尚的潮流街！
以顾客的满意为标准，以品质控制为核心，能够获得顾客的认同就是对我们最高的褒奖。我们不求最大，但我们愿意做的更好！
Zerohour设计特色
Zerohour为所有独立、自由、时尚和品质敏感的中国时尚男性设计，即适合办公又适合休闲生活，充满浓厚的时代气息和文化气息。
Zerohour特点
Zerohour较多使用纯天然、环保纯棉、麻等天然优质面料及进口面料，也特别注意运用如富强纤维、氨纶、莱卡、纳米等最新的高科技面料的舒适性，又容易清洗，保持良好的形态，成衣洗后不缩水、不变形。
Zerohour的高性价比
Zerohour可以在保证高品质的情况下以极其优惠的价格出售产品，源于其独特的运作模式：
总成本最低，面料供应商特惠价供应，原料成本降低5%-10%
厂家直售，避免一切层层加价，渠道成本降低30%-40%
标准化生产流程，严格科学管理，生产成本降低5%-12%
以十足信心打造企业未来
2008年来，金融危机席卷而来。在那段人人自危的日子里，上海嘉乐股份有限公司却独享一份自在，他们的轻松来自于销售业绩的不降反增。这个90%的订单针对海外处于上升期客户的针织服装面料企业，其扎实的产品技术质量和迅速将想法变成现实的设计生产应变能力，使外贸单子一度保持平稳，并最终在2008年一整年收获了超过1亿元人民币的销售业绩。用该公司总工程师杨建国的话说：“将市场和研发进行紧密结合，让我们掌握了更多的主动性。”嘉乐公司目前主要客户包括：