标题：SOA用户指南
图书信息
作　者：中国电子技术标准化研究所 编著
出 版 社： 电子工业出版社
出版时间： 2008-10-1
页　数： 399页
开　本： 16开
ISBN 9787121075414
分类： 图书 >> 计算机>信息管理 
定价：80.00元
宣传语
凝聚全球SOA应用精华！
内 容 简 介
本书是由中国电子技术标准化研究所互联网标准开放实验室召集并联合了15家业界主流的软件厂商、科研院所及用户单位，经过深度调研及集中研讨之后而编著而成的。主要以用户角度阐明SOA的基本概念、价值、技术体系、实施策略和方法，并通过对我国各行业SOA应用实施状况的总体整理分析以及典型案例介绍，使国内用户对当前SOA的应用状况有清晰的认知，为各行业用户提供一份客观SOA应用现状和实施经验的参考资料，辅助各行业用户理解和做相应决策，以使得我国各行业用户在SOA项目决策和建设中有直接可参考的依据，同时为后续我国SOA标准体系的建立提供需求基础。
本书适合中国各行业信息化主管部门领导及相关工作人员、各省市企事业单位信息化主管及工作人员、SOA项目咨询顾问、SOA项目架构师、其他SOA相关的从业者以及对SOA感兴趣的人员阅读。
序
面向服务的体系架构（Service Oriented Architecture，SOA）是近年来信息技术领域中的重大热点之一，是软件开发和信息化系统构建方法的一个国际性技术趋势。基于SOA的信息化系统可以提供与业务更贴合的信息化服务，更便利地解决跨行业、跨部门的信息资源互联互通，推动重要信息资源的开发利用，并可以支撑和促进各行业相关的业务变革和发展。这些恰恰是我国信息化建设在多数行业中急需解决的问题。
因此，SOA不仅在我国行业信息化建设中掀起热潮，也成为国内软件产业界和学术界共同关注的焦点。但是，目前SOA在国内的实施刚刚起步，SOA的概念、产品和实施方法不一，国内用户对于SOA实施的认知也不同，多数用户仍处在观望、尝试和跟随阶段。
为更好地规范产业，提升SOA的实施质量，中国电子技术标准化研究所于2007年初启动了SOA标准化工作，将我国SOA应用和产业需求作为标准工作的基础，并与国内外主流的中间件厂商、集成商、科研院所和用户单位建立起战略合作伙伴关系，共同推动我国的SOA标准研制及应用推广工作。本书即是合作研究成果之一。
目前我国已有很多SOA的实施案例，SOA的实施有一些基本的原则和方法需要学习。本书内容力求完全站在用户角度来对SOA进行阐述，通过对我国各行业SOA项目的实施策略、方案的分析，帮助用户确实了解SOA的实质、我国SOA的应用现状、实施方案，以及在实施SOA项目中用户应该注意学习和借鉴的地方。
本书对于我国各行业用户在信息化建设规划和实施决策中将有重大帮助。本书文字深入浅出，读者可以按章节顺序地从头读到尾，也可以直接选读有兴趣的章节。
衷心希望各位读者能够从阅读本书中获益。
杨天行
中国软件行业协会顾问委员会主任
全国信息技术标准化技术委员会主任
引言
撰写背景
在信息技术发展过程中，为满足信息化建设不断增加的复杂程度、提升软件系统的快速构建和响应业务变化能力、充分复用用户原有IT资源、实现跨平台的数据共享和业务协同，软件开发经历了结构化方法、面向对象方法、面向组件/构件方法的数次变革后，面向服务（Service Oriented）方法以及面向服务的体系架构（Service Oriented Architecture，以下简称“SOA”）成为当前业界关注的焦点。
SOA是近年来国际基础软件产品和大型信息系统研发的重要支撑技术，也是国内外各行业构建信息化基础设施和促进信息资源开发利用的有效方法。SOA相比较以前的方法，最鲜明的特点表现为：一是更强调标准，二是更贴合业务，同时其所依托的以Web Services为代表的技术，可使得各行业的计算机信息系统（以下简称“IT系统”）更有效地基于互联网实现信息共享和业务协同。
在我国，从2005年至今，SOA已经逐渐成为影响中国IT系统构建的主导思想，众多国内基础平台厂商、应用软件厂商及系统集成商纷纷推出了基于SOA的软件产品及行业解决方案。从2006年开始，基于SOA的产品及建设方法已逐步在我国金融、电信、烟草、钢铁制造、电子政务、医疗卫生、军事等行业或领域的信息化建设中得到越来越广泛的应用，成为解决当前各行业信息化中普遍面临的信息资源共享难、信息孤岛严重、IT系统之间难以协作以及IT系统难以支撑业务变化等难题的有效途径。
SOA是当前推动我国软件产业创新发展的重要机会，也是促进我国信息化与工业化融合发展以及促进其他行业信息化建设深化的基础支撑。在《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》中，我国将“信息产业及现代服务业”作为重要发展领域之一，以提升我国软件产业自主创新能力，同时实现国产软件向国际化企业的迈进。而在“信息产业及现代服务业”领域中，SOA与“现代服务业信息支撑技术及大型应用软件”及“下一代网络关键技术与服务”这两个优先发展主题均息息相关。
截至目前，SOA在国际上尚没有统一的概念和实施模式，在我国，大部分行业的实施也尚处于摸索和启动阶段，仅有部分行业的应用较为领先。另外，由于缺乏可依据的SOA标准体系及评价机制，当前的SOA产品开发和项目实施方法各异，实施质量难以评判。因此，上述状况使得大多数行业用户对SOA存在认知上的迷茫以及在风险、成本及成熟度方面的重重顾虑。
为了从用户角度澄清SOA概念、客观归纳出已实施SOA应用的行业案例经验及教训，以使得我国各行业用户在SOA项目决策和建设中有直接可参考的依据，同时为后续我国SOA标准体系的建立提供需求基础，自2007年8月起，中国电子技术标准化研究所互联网标准开放实验室（Internet Standard Open Lab，以下简称“ISOL”）开始规划和编写《SOA用户指南》，并于2007年10月完成了第一稿（V0.7版本）。在此基础上，ISOL于2008年4月开始召集并联合了15家业界主流的软件厂商、科研院所及用户单位，经过深度调研及集中研讨后，于2008年5月8日召开了专题会议并确定了第二稿（V0.8版本）的总体修改思路。V0.8版本的内容结构在V0.7版本的基础上做了重大调整，并将案例与行业分析内容作为后续工作中的重点。2008年5月至7月下旬，ISOL组织各合作单位进行了三轮案例征集、案例修改以及案例投票筛选后，最终确定将30个典型案例收录入《SOA用户指南》。2008年8月初，《SOA用户指南》各部分、各章节内容在经过了反复的修改和评审后，其V0.9版本（征求意见稿）完成。2008年8月，国家信息化咨询委员会、全国信息技术标准化委员会、国家税务总局、海关总署、人力资源和社会保障部、国家信息中心以及北京市信息办、北京市软件产业促进中心相关业界专家对于《SOA用户指南》V0.9版本给予了悉心指导，2008年8月下旬至9月，ISOL组织各合作单位基于专家建议进行了为期一个月的集中修订工作后，《SOA用户指南》V1.0版本最终成稿。
在整个工作过程中，ISOL组织各单位确立了开放协作的工作机制，并将技术中立、服务用户的原则贯穿始终，三轮案例投票均由来自ISOL与各合作单位共14位专家组成的“ISOL SOA技术委员会”负责，提升了《SOA用户指南》的客观性。因为SOA在各行业的应用和建设还在发展之中，且SOA的建设策略和经验还需要不断的积累、提炼和验证，同时，SOA相关的国家标准及行业标准的规划和建设尚处于启动阶段，因此当前版本的《SOA用户指南》第一部分中对SOA实施策略和我国标准化支撑环境的内容介绍较为概括，请各位读者见谅。ISOL将根据我国各行业SOA应用和标准化状况，继续对《SOA用户指南》进行细化和完善。
另外，在《SOA用户指南》的编写过程中，笔者有如下体会，希望能给相关SOA项目实施单位一些借鉴：在SOA项目实施中，提供合适的软件产品仅是基础，关键问题是需要根据用户的行业特性、信息化状况和建设需求，提供最适宜的建设策略和方法。而这一点对于应用软件厂商及系统集成商来说，恰是能发挥优势的地方，因此要注意基于已有的行业实施经验，积累起SOA咨询和服务能力，为用户提供合适及可靠的解决方案。
撰写目的
《SOA用户指南》以用户角度阐明SOA的基本概念、价值、技术体系、实施策略和方法，并通过对我国各行业SOA应用实施状况的总体整理分析以及典型案例介绍，使国内用户对当前SOA的应用状况有清晰的认知，为各行业用户提供一份客观介绍SOA应用现状和实施经验的参考资料，从而辅助各行业用户理解并作出相应决策。
同时，本指南也为后续我国各行业SOA标准体系的建立提供基础依据。
内容概述
《SOA用户指南》主要包含三篇：
第一篇 SOA概述：从用户角度对SOA概念、价值、适用领域、技术体系和实施方法进行了阐释。
第二篇 典型行业及领域分析：对我国当前金融、电信、钢铁、物流、烟草、政府、医疗卫生等9个行业的SOA应用状况及实施风险进行了剖析，并提出了各行业的SOA相关建设策略。
第三篇 用户案例：对分布在9个行业的30个典型案例从用户业务背景、实施策略的角度进行了客观描述。上述案例遴选自13家国内外厂商的37个案例。
其他：主要是附录，包含各案例中所用的典型SOA产品介绍。
读者范围
《SOA用户指南》读者范围包括：中国各行业信息化主管部门领导及相关工作人员、各省市企事业单位信息化主管及工作人员、SOA项目咨询顾问、SOA项目架构师、其他SOA相关的从业者以及对SOA感兴趣的人员。
编撰单位
参与本书编撰的单位包括：中国电子技术标准化研究所互联网标准开放实验室、上海普元信息技术有限公司、东方通科技发展有限责任公司、山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司、中软国际信息技术有限公司、微软（中国）有限公司、国际商业机器（中国）有限公司、长风开放标准平台软件联盟、后勤指挥学院信息化教研室、北京航空航天大学、北京锐易特软件技术有限公司、北京神州数码信息系统有限公司、北京炎黄盈动科技发展有限责任公司、上海宝信软件股份有限公司、太阳计算机系统（中国）有限公司、深圳市金蝶中间件有限公司等。
编撰者
参与本书编撰的作者包括：袁媛、程朝晖、李春青、贾德星、韩鹏、李志霄、田忠、耿建光、杨云、马殿富、李轶强、李方平、刘金柱、周明、王伟、李相国、王亚南、王潮阳、马楠、宋慧驹、姜瑜涛、吴志刚、李健民、付东普、田福成、毛国兴、孙其弘、赵永望、袁义等。
顾问
全国信息技术标准化技术委员会主任委员、中国软件行业协会专家委员会主任 杨天行
海关总署科技顾问 杨国勋
国税总局原信息中心主任 蔡金荣
人力资源和社会保障部研究员 王东岩
国家信息化咨询委员会委员、中国信息协会副会长 杜链
国家信息化咨询委员会委员、国家信息中心专家委员会主任 宁家骏
中国电子技术标准化研究所所长 胡燕
中国电子技术标准化研究所副所长 林宁
目录
第1篇 SOA概述
1 SOA概述的导入 2
1.1 SOA概念 2
1.2 SOA特点 5
1.3 SOA效益及适用场景 6
1.3.1 SOA效益 6
1.3.2 SOA适用场景 8
1.4 SOA技术概述 10
1.4.1 SOA技术体系 10
1.4.2 SOA标准体系 15
1.4.3 面向服务方法与传统方法的区别 18
2 SOA项目视角概述 21
2.1 按建设类型划分 22
2.2 按切入点划分 24
2.3 按实施组织类型划分 26
2.4 按解决问题划分 26
2.5 按业务关注点划分 28
2.6 按建设范围划分 28
2.7 按建设层次划分 29
3 SOA项目实施简介 30
3.1 SOA项目需求来源 30
3.2 SOA项目实施过程 31
3.2.1 实施过程关系图 32
3.2.2 业务与IT规划 33
3.2.3 需求规划 35
3.2.4 服务规划及设计 36
3.2.5 服务开发及测试 38
3.2.6 服务部署 38
3.2.7 服务发布 39
3.2.8 服务运维及监控 40
3.2.9 治理过程 40
3.3 SOA项目实施要素 42
3.4 用户在实施过程中的职责 44
3.5 产品选型建议 46
3.6 SOA项目实施与传统项目实施的比较 48
第2篇 典型行业及领域分析
4 金融行业 52
4.1 行业简介 52
4.2 SOA应用状况简介 54
4.3 SOA实施策略及建议 56
4.4 SOA实施风险 57
5 电信行业 59
5.1 行业简介 59
5.2 SOA应用状况简介 60
5.3 SOA实施策略及建议 61
5.4 SOA实施风险 62
6 烟草行业 64
6.1 行业简介 64
6.2 SOA应用状况简介 67
6.3 SOA实施策略及建议 68
6.4 SOA实施风险 70
7 交通行业 72
7.1 行业简介 72
7.2 SOA应用状况简介 74
7.3 SOA实施策略及建议 75
7.4 SOA实施风险 76
8 电子政务行业 78
8.1 行业简介 78
8.2 SOA应用状况简介 79
8.3 SOA实施策略及建议 81
8.4 SOA实施风险 82
9 医疗卫生行业 84
9.1 行业简介 84
9.2 SOA应用状况简介 86
9.3 SOA实施策略及建议 87
9.4 SOA实施风险 88
10 物流行业 90
10.1 行业简介 90
10.2 SOA应用状况简介 92
10.3 SOA实施策略及建议 93
10.4 SOA实施风险 93
11 钢铁行业 95
11.1 行业简介 95
11.2 SOA应用状况简介 98
11.3 SOA实施策略及建议 99
11.4 SOA实施风险 101
12 B2B领域 102
12.1 行业简介 102
12.2 SOA应用状况简介 103
12.3 SOA实施策略及建议 104
12.4 SOA实施风险 105
第3篇 用户案例
13 案例特点汇总 107
14 金融行业 111
14.1 交通银行管理系统统一应用平台 111
14.1.1 案例特点 111
14.1.2 业务背景 111
14.1.3 业务剖析 112
14.1.4 整体解决方案 113
14.1.5 案例剖析 117
14.2 莱芜商业银行引入企业服务总线（ESB）
建立灵活的SOA数据集成平台 119
14.2.1 案例特点 119
14.2.2 业务背景 119
14.2.3 业务剖析 121
14.2.4 整体解决方案 122
14.2.5 案例剖析 124
14.3 ING亚太保险借助SOA保险业务框架
开拓新市场 125
14.3.1 案例特点 125
14.3.2 业务背景 125
14.3.3 业务剖析 126
14.3.4 整体解决方案 127
14.3.5 案例剖析 131
14.4 美联银行通过SOA解决方案统一支付平台接口
实现支持四百万用户同时在线的网银支付服务 132
14.4.1 案例特点 132
14.4.2 业务背景 132
14.4.3 业务剖析 133
14.4.4 整体解决方案 134
14.4.5 案例剖析 138
15 电信行业 140
15.1 安徽电信服务保障系统 140
15.1.1 案例特点 140
15.1.2 业务背景 141
15.1.3 业务剖析 141
15.1.4 整体解决方案 142
15.1.5 案例剖析 145
15.2 广东移动EOMS 147
15.2.1 案例特点 147
15.2.2 业务背景 147
15.2.3 业务剖析 148
15.2.4 整体解决方案 150
15.2.5 案例剖析 152
15.3 移动业务投诉处理综合平台 154
15.3.1 案例特点 154
15.3.2 业务背景 154
15.3.3 业务剖析 155
15.3.4 整体解决方案 157
15.3.5 案例剖析 162
15.4 山西移动从人员、流程、数据入手，
全面铺陈SOA解决之道 164
15.4.1 案例特点 164
15.4.2 业务背景 164
15.4.3 业务剖析 165
15.4.4 整体解决方案 168
15.4.5 案例剖析 170
15.5 江苏联通项目管理平台 172
15.5.1 案例特点 172
15.5.2 业务背景 172
15.5.3 业务剖析 173
15.5.4 整体解决方案 175
15.5.5 案例剖析 176
16 烟草行业 179
16.1 山西烟草工商协同业务案例 179
16.1.1 案例特点 179
16.1.2 业务背景 180
16.1.3 业务剖析 181
16.1.4 整体解决方案 184
16.1.5 案例剖析 187
16.2 湖南省烟草公司应用总集成项目 189
16.2.1 案例特点 189
16.2.2 业务背景 189
16.2.3 业务剖析 190
16.2.4 整体解决方案 190
16.2.5 案例剖析 193
16.3 烟草行业卷烟生产经营决策管理系统 195
16.3.1 案例特点 195
16.3.2 业务背景 195
16.3.3 业务剖析 196
16.3.4 整体解决方案 197
16.3.5 案例剖析 199
17 公共服务 202
17.1 青岛市网上审批案例 202
17.1.1 案例特点 202
17.1.2 业务背景 203
17.1.3 业务剖析 203
17.1.4 整体解决方案 206
17.1.5 案例剖析 210
17.2 国家审计信息系统——金审工程 214
17.2.1 案例特点 214
17.2.2 业务背景 214
17.2.3 业务剖析 215
17.2.4 整体解决方案 216
17.2.5 案例剖析 217
17.3 中国水利水电集团
“基于BPM快速协同开发平台” 219
17.3.1 案例特点 219
17.3.2 业务背景 219
17.3.3 业务剖析 220
17.3.4 整体解决方案 222
17.3.5 案例剖析 224
17.4 国税总局SOA整合平台 227
17.4.1 案例特点 227
17.4.2 业务背景 227
17.4.3 业务剖析 228
17.4.4 整体解决方案 229
17.4.5 案例剖析 234
17.5 北京朝阳区城市网格化管理平台 237
17.5.1 案例特点 237
17.5.2 业务背景 237
17.5.3 业务剖析 238
17.5.4 整体解决方案 242
17.5.5 案例剖析 245
17.6 交通部海事局应急辅助指挥系统 247
17.6.1 案例特点 247
17.6.2 业务背景 247
17.6.3 业务剖析 249
17.6.4 整体解决方案 251
17.6.5 案例剖析 254
17.7 国家质检总局公众服务系统 255
17.7.1 案例特点 255
17.7.2 业务背景 256
17.7.3 业务剖析 257
17.7.4 整体解决方案 258
17.7.5 案例剖析 262
17.8 华北空管信息综合服务平台 264
17.8.1 案例特点 264
17.8.2 业务背景 265
17.8.3 业务剖析 265
17.8.4 整体解决方案 267
17.8.5 案例剖析 269
17.9 市/区/县电子政务信息资源共享交换平台 271
17.9.1 案例特点 271
17.9.2 业务背景 272
17.9.3 业务剖析 274
17.9.4 整体解决方案 276
17.9.5 案例剖析 283
18 医疗与卫生行业 285
18.1 天津市河西区社区医疗卫生综合服务信息平台 285
18.1.1 案例特点 285
18.1.2 业务背景 286
18.1.3 业务剖析 286
18.1.4 整体解决方案 289
18.1.5 案例剖析 292
18.2 食品安全检测监控信息系统 294
18.2.1 案例特点 294
18.2.2 业务背景 294
18.2.3 业务剖析 295
18.2.4 整体解决方案 298
18.2.5 案例剖析 301
19 物流行业 303
19.1 中国航天科技集团“航天型号物资管理信息平台”案例 303
19.1.1 案例特点 303
19.1.2 业务背景 304
19.1.3 业务剖析 305
19.1.4 整体解决方案 309
19.1.5 案例剖析 312
20 钢铁行业 314
20.1 新日铁汽车板有限公司“基于SOA的统一身份认证集成”案例 314
20.1.1 案例特点 314
20.1.2 业务背景 315
20.1.3 业务剖析 316
20.1.4 整体解决方案 317
20.1.5 案例剖析 319
21 其他行业 321
21.1 华电对标系统 321
21.1.1 案例特点 321
21.1.2 业务背景 322
21.1.3 业务剖析 322
21.1.4 整体解决方案 323
21.1.5 案例剖析 328
21.2 阿里巴巴信息系统 329
21.2.1 案例特点 329
21.2.2 业务背景 329
21.2.3 业务剖析 330
21.2.4 整体解决方案 331
21.2.5 案例剖析 334
附录A 案例所使用的SOA产品简介 336
A.1 普元SOA平台产品（EOS）介绍 336
A.1.1 产品概述 336
A.1.2 产品特点 339
A.1.3 产品标准采纳情况 341
A1.4 产品应用领域 341
A.2 浪潮Loushang平台 342
A.2.1 产品概述 342
A.2.2 产品特点 348
A.2.3 产品标准采纳情况 350
A.2.4 产品应用领域 350
A.3 东方通SOA主流产品介绍 352
A.3.1 产品概述 352
A.3.2 产品特点 353
A.3.3 产品标准采纳情况 354
A.3.4 产品应用领域 355
A.4 中软国际ResourceOne ® V4产品 概要介绍 356
A.4.1 ResourceOneV4.0总体介绍 356
A.4.2 平台产品功能概述 360
A.5 微软SOA产品介绍 365
A.5.1 产品概述 365
A.5.2 产品特点 370
A.5.3 产品标准采纳情况 373
A.5.4 产品应用领域 374
A.6 IBM SOA相关产品与参考资料 376
A.6.1 Smart SOA™方法 377
A.6.2 SOA生命期与IBM 产品支持 379
A.7 锐易特SOA主流产品介绍 383
A.7.1 产品概述 383
A.7.2 产品特点 387
A.7.3 产品标准采纳情况 389
A.7.4 产品应用领域 390
A.8 炎黄盈动SOA平台产品（AWS）介绍 392
A.8.1 产品概述 392
A.8.2 产品特点 394
A.8.3 产品标准采纳情况 396
A.8.4 产品应用领域 397
A.9 Sun公司CAPS介绍 398
A.9.1 产品概述 398
A.9.2 产品特点 398
A.9.3 产品标准采纳情况 399
A.9.4 产品应用领域 399
序言
面向服务的体系架构（Service Oriented Architecture，SOA）是近年来信息技术领域中的重大热点之一，是软件开发和信息化系统构建方法的一个国际性技术趋势。基于SOA的信息化系统可以提供与业务更贴合的信息化服务，更便利地解决跨行业、跨部门的信息资源互联互通，推动重要信息资源的开发利用，并可以支撑和促进各行业相关的业务变革和发展。这些恰恰是我国信息化建设在多数行业中急需解决的问题。因此，SOA不仅在我国行业信息化建设中掀起热潮，也成为国内软件产业界和学术界共同关注的焦点。但是，目前SOA在国内的实施刚刚起步，SOA的概念、产品和实施方法不一，国内用户对于SOA实施的认知也不同，多数用户仍处在观望、尝试和跟随阶段。为更好地规范产业，提升SOA的实施质量，中国电子技术标准化研究所于2007年初启动了SOA标准化工作，将我国SOA应用和产业需求作为标准工作的基础，并与国内外主流的中间件厂商、集成商、科研院所和用户单位建立起战略合作伙伴关系，共同推动我国的SOA标准研制及应用推广工作。本书即是合作研究成果之一。目前我国已有很多SOA的实施案例，SOA的实施有一些基本的原则和方法需要学习。本书内容力求完全站在用户角度来对SOA进行阐述，通过对我国各行业SOA项目的实施策略、方案的分析，帮助用户确实了解SOA的实质、我国SOA的应用现状、实施方案，以及在实施SOA项目中用户应该注意学习和借鉴的地方。本书对于我国各行业用户在信息化建设规划和实施决策中将有重大帮助。本书文字深入浅出，读者可以按章节顺序地从头读到尾，也可以直接选读有兴趣的章节。衷心希望各位读者能够从阅读本书中获益。
文摘
随着我国各行业信息化建设的不断深入，企事业单位和政府部门逐步建立起的大批计算机信息系统和各类数据信息因缺乏有效衔接，导致信息资源共享难、“信息孤岛”现象酱遍存在。与此同时，对于企事业单位，随着经济全球化大环境下的市场竞争日益激烈，企业正在通过加快管理转型、技术创新、新产品研发以及业务策略调整等方式来提升自己的核心竞争力、持续占有并扩大市场份额。对于各级政府部门，在以“大部制”为核心的政府行政管理体制改革的驱动下，以“管理”导向的政府职能正在向“服务”导向转变。企事业单位和政府部门的这些转型方式及过程的有效实施，一方面更需要信息技术和信息化的下段来支撑，另一方面，这些业务需求也对信息技术和信息化建设本身提出了更高要求：IT系统（通常也称为“信息系统”、“应用系统”或“软件系统”等）要能快速响应用户业务发展和变化的需求，新系统必须能存充分利用用户原有IT资源基础上快速构建出米，同时要实现跨平台、跨组织的数据共享和业务协同。 

介绍
圣多美和普林西比多布拉是圣多美和普林西比的流通货币。
辅币单位为分，1多布拉=100分。货币编号STD。
币值换算 1多布拉=10分
币值: 1、2、5、10、20、50多布拉和50分
用户（补）：圣多美与普林西比 Inflation： 15% 通货膨胀率：15％ 
Source： The World Factbook , 2006 est. 资料来源： 世界概况 ，2006年估计 
Subunit： 1/100 cêntimo 亚基：1 / 100 cêntimo 
Symbol： Db 象征符号：分贝 
Coins： 100, 250, 500, 1000, 2000 dobras 硬币：100，250，500，1000，2000多布拉斯 
Rarely used： 50 cêntimos, 1, 2, 5, 10, 20, 50 dobras 很少使用：50 cêntimos，1，2，5，10，20，50多布拉斯 
Banknotes： 5000, 10 000, 20 000, 50 000 dobras 纸币：5000，10万，20万，50万个多布拉斯 
Central bank： Banco Nacional de S&atilde;o Tomé e Príncipe 央行：全国银行德圣多美和普林西比 
The dobra is the currency of S&atilde;o Tomé and Príncipe.该多布拉是圣多美与普林西比货币。 It is abbreviated Db and is divided into 100 cêntimos, although inflation has rendered the cêntimo obsolete.它是缩写Db和划分分为100分，虽然通货膨胀已经使cêntimo过时。 The dobra was introduced in 1977, replacing the escudo at par.该多布拉介绍了在1977年，按面值的埃斯库多取代。 
Coins 硬币 
In 1977, coins were introduced for 50 cêntimos, 1, 2, 5, 10 and 20 dobras. 1977年，硬币，介绍了50 cêntimos，1，2，5，10和20多布拉斯。 Except for the brass 50 cêntimos and 1 dobra, these coins were struck in cupro-nickel, as was the 50 dobras introduced in 1990.除铜和1多布拉50 cêntimos，这些硬币袭击白铜，镍，如在1990年推出的50多布拉斯。 In 1997, larger denominations were introduced of 100, 200, 500, 1000 and 2000 dobras. 1997年，大面额分别介绍了100，200，500，1000和2000年多布拉斯。 Of these, the 100 and 200 dobras are round, the remaining are equilaterally curved heptagonal.其中，100和200多布拉斯是圆的，其余是equilaterally弯曲七边形。 
All circulating coins bear the country's coat of arms on the obverse, with the text "Aumentemos a Produ&ccedil;&atilde;o" on the reverse.所有的流通硬币的正面承担该国的国徽与文本，“Aumentemos对反向Produ&ccedil;&atilde;o”。 
Banknotes 钞票 
In 1977, notes were introduced for 50, 100, 500 and 1000 dobras by the Banco Nacional de S&atilde;o Tomé e Príncipe. 1977年，笔记介绍了50，100，由国家银行圣多美和普林西比500和1000多布拉斯。 In 1996, 5000, 10,000, 20,000 and 50,000 dobras notes were introduced, with the lower denomination notes being replaced by coins in 1997. 1996年，5000，10000，20000和50000多布拉斯票据进行了介绍，与目前以硬币取代1997年低面额纸币。 
All notes bear the portrait of Rei Amador on the obverse.所有纸币正面上的睿尔的画像。
圣多美和普林西比多布拉票样
                
历史汇率
  Date日期 Euro欧元 United States Dollar美国美元 1995 1995年 Not yet in circulation尚未流通 1,420.3 1,420.3 1996 1996年 Not yet in circulation尚未流通 2,203.2 2,203.2 1997 1997年 Not yet in circulation尚未流通 4,552.5 4,552.5 1998 1998年 Not yet in circulation尚未流通 7,104.05 7,104.05 October 1999 1999年10月 - - 7,200.0 7,200.0 August 2004 2004年8月 12,002.84 12,002.84 - - March 2005 2005年3月 11,663 11663 - - October 25, 2005 (Estimate) 2005年10月25日（估计） 9,275.93 9,275.93 7,665.00 7,665.00 
国家简介
  圣多美和普林西比是几内亚湾岛国，面积1001平方公里（圣多美岛859平方公里，普林西比岛142平方公里）。人口170,372（E2002年）。多为班图人，信奉天主教，官方语言为葡萄牙语。首都圣多美（S&atilde;o Tomé）。1975年前为葡萄牙属地。全国分为7个县：阿瓜格兰德(Agua-Grande)、梅索西(Me-Zochi)、坎塔加洛(Cantagalo)、考埃(Caue)、伦巴(Lemba)、洛巴塔(Lobata)和帕盖(Pague)，除帕盖县在普林西比岛外，均在圣多美岛。
国　名：　圣多美和普林西比民主共和国，简称圣普( The Democratic Republic of Sao Tome and Principe；República Democrática de S&atilde;o Tomé e Príncipe )。 
国　旗：　呈横长方形，长与宽之比为２∶１。由红、绿、黄、黑四色构成。靠旗杆一侧为红色等腰三角形，右侧为三个平行宽条，中间为黄色，上下为绿色，黄色宽条中有两颗黑色五角星。绿色象征农业，黄色象征可可豆和其他自然资源，红色象征为独立自由而斗争战士的鲜血，两个五角星代表圣多美、普林西比两个大岛，黑色象征黑人。  　　国　徽：　中间的盾形图案上有一棵热带树，象征这个岛国的经济作物。盾形上端有一颗五角星，其上方的饰带上写 着“圣多美和普林西比民主共和国”，盾形两侧各有一只地方珍禽，象征圣多美、普林西比两个大岛。下方的饰带上用葡萄牙文写着“团结、纪律、勤劳”。  　　面　积：　1001平方公里。 
人　口：　17万（2002年）。90％为班图人，其余为混血种人。官方语言为葡萄牙语。居民90％信奉天主教。 
首　都：　圣多美（S&atilde;o Tomé），人口约5万 (2002年) 。最高气温（3月）23-31°C，最低气温（7、8月）21-28°C。　 
国家元首：　弗拉迪克·班达拉· 梅洛· 德梅内泽斯 ( Fradique Bandeira Melo de Menezes )，2001年8月当选，9月3日就职。 
重要节日：　独立日（7月12日）、建军节（9月6日）。 
制度：半总统制共和制。