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标题：大雄与白金迷宫
名词解释
  『大雄与白金迷宫』（のび太とブリキの迷宫，のびたとブリキのラビリンス） 导演为芝山努。票房收入16亿3000万日元、观赏人数270万人。并映作品为『哆啦美与哈罗小恐龙』和『太阳的朋友 加油!心跳太阳车』。宣传标语为「冒険への扉が今、开かれた」（中译：冒险的门现在打开）。
概说
这是又一部有关人类技术文明的作品。「每天都是星期天的人间」·「手脚退化而不能行动的人类」·「社会的机器人化」等议题先后登场。其目的在于警示过度依赖科学文明的危险性。这也是接续「大雄与铁人兵团」后的下一部与机器人有关的大长篇作品。
在其前作里，哆啦A梦出现了故障。在本作里，哆啦A梦再次故障，并被抛入大海中。为此，该大长篇的新奇之处在于在不得已的情况下进行没有哆啦A梦的冒险。
故事舞台
白金小岛
全部用白铁做成的岛，在这个岛屿中央有加里安侯爵为欺骗机器人军而改造自己的别墅的研究所（表面是白金宾馆）。实际上是个巨大的宇宙飞船。岛的营运、管理、操纵等事务都是由机器人白金来负责担任。
白金宾馆
全部用白铁做成了宾馆。但是其在服务，设施与周围环境方面等非常高。其实是加里安·卜里金公爵的别墅。在地下室里有加里安·卜里金公爵的长达184公里的大迷宫，没有一个人能走出。迷宫里的中央大厅藏有加里安·卜里金公爵的秘密程序。最初大雄等用探路机器鼠来前进，哆啦A梦醒来后用秘密道具「迷宫探索球」终于找到了中央大厅。白金岛的操纵装置也都在宾馆里，而且具有自动控制功能。为了招揽人来，在半夜利用电视台来播放广告。
加摩加星
一个非常美丽的机器人文明发达的星球。却反在机器人统治之下。原作里其讲的是地球的日本语。文化与地球（尤其是日本）也相似，衣冠则与欧美相近。在北极也同样存在着与地球的圣诞老人相似的机器人。这个星球的居民是不喜欢争执的温和性格，不过由于太过寻求轻松的生活结果导致身体贫弱连步行都困难。
登场人物
撒比奥·卜里金（声优：皆口裕子）
查魔查星人，继承父亲托付的意志，安排去打倒那波吉斯特勒一世的少年，父亲被拘禁后，在宇宙流亡，在各星球间寻访可援助的对象，最后到了地球。身体非常柔弱。急切需要伙伴的他认为大雄是可靠的，因此半途强制要求大雄等留下，之后为了不拖累大雄等又把他们强制送回地球。性格稍微有点自私。
布利金　（声优：大木民夫）
:白金岛的总管，之前服侍卜里金侯爵，非常忠诚，是卜里金家少数被信赖的机器人之一。
德卜　（声优：铃木みえ）
服侍撒比奥的兔子型机器人。可以咽下很大的东西，是卜里金家少数被信赖的机器人之一。
小丑　（声优：堀内贤雄）
服侍撒比奥的机器人。专门为客人搬运东西。之前与德卜和布利金一起在卜里金家工作，性格乐天。是卜里金家少数被信赖的机器人之一。
加里安·卜里金侯爵　（声优：屋良有作）
撒比奥的父亲，科学家，白金岛（巨大宇宙船）的所有者。早已预感到机器人准备支配人类的事情，于是在白金岛别墅里的地下迷宫中的中央厅花了一年的时间研究对策。成功后离开了白金岛，在返回途中被机器人抓住。
加里安夫人　（声优：佐久间レイ）
撒比奥的母亲。与加里安?侯爵在地下室内共同研究了一年，扮演助手的角色，但是被机器人军队抓住，与丈夫一起被拘禁。
安乐王　（声优：中庸助）
查魔查星的国王。让科学家研究能让人过得轻松的方法。以至于查魔星的人运动功能退化。加里安·卜里金侯爵对其忠告机器人使用泛滥，并可能造反，但他不听，并信任那波吉斯特勒一世，最后被夺取政权的悲哀统治者。
圣诞老人　（声优：中庸助）
居住在查魔查星北极地带。遇到了胖虎和小夫，本来已经退休，但是遇到了大雄等后决定复出。
队长　（声优：绪方贤一）
螺丝将军的部下。把哆啦A梦给抓了起来，后来因为感染病毒而死。
螺丝将军　（声优：加藤治）
那波吉斯特勒一世的忠实部下，统领着整个机器人军队，外观是小玩具，因为是旧式机器人，因此螺丝很容易松掉，后来也因感染病毒而死。
那波吉斯特勒一世　（声优：森山周一郎）
原先是为了能让人类享有轻松生活的发明家机器人。但是内心打算政府查魔查星，最后发动叛乱，变成了统治查魔查星的独裁者。发明了万用舱装置，以利于机器人的统治。头特别大，里面都是计算机系统。认为人是最底等级的生物，名字被认为是拿破仑和希特勒的组合。最后被病毒软件入侵感染控制，与其他机器人不停的说「绕线团」而死。
（意念控装置）人们怎么想机器人就怎么做的装置，被认为是查魔查星最伟大的发明，这样人类就可以完全不用动手了。
故事概要
又到了春假，大雄约定与爸爸去「白金宾馆」海水浴。大雄本来非常高兴，但是后来找遍各旅行社都没有这个酒店。而一个神秘手提箱送到了大雄的家里，大雄通过这个手提箱来到了白金宾馆。本来大雄与哆啦A梦在岛上愉快的玩耍，但是哆啦A梦却突然失踪了，原来哆啦A梦被神秘的火箭载走了。之后大雄遇到了撒比奥，原来撒比奥是来自查魔查星的宇宙人，而哆啦A梦被机器人军队带走了。为了拯救哆啦A梦，大雄决定去查魔查星，向独裁者那波吉斯特勒一世挑战。
SFC的游戏「ドラえもん2 のび太のトイズランド大冒険」是根据本电影所做。
制作人员
监督：芝山努
脚本：藤子F不二雄
演出：冢田庄英、平井峰太郎
作画监督：富永贞义
美术设定：沼井信朗
美术设计：川本征平
美术监督：森元茂
色设计：野中幸子
摄影监督：高桥秀子、刑部彻
特殊摄影：渡辺由利夫
编辑：井上和夫、佐多忠仁
录音监督：浦上靖夫
效果：柏原満
音乐：菊池俊辅
监修：楠部大吉郎
制作担当：市川芳彦、大泽正享
制片人：别纸壮一、山田俊秀、小泉美明
制作协力：藤子プロ、ASATSU
制作：シンエイ动画、小学馆、朝日电视台
特征
这部作品特征，就如上方所述哆啦A梦被抓起来的事，人为了寻求方便而发明了机器人，但最后却与机器人成为敌人等。开始就针对「大雄太过依赖哆啦A梦的道具，反而以自己力量就什么也做不成的废人」而被斥骂的情节。这种废人的结果可以说是「变得衰弱而被机器人所逆支配的查摩查星人」一样，使用这种反面教材的例子，也可以说是作者投出一个讯息告诉大家「全都只为了轻松方便的想法，反而造成科学技术发达的一个阻碍」，是对于今后人类进步道路上的一个示警。在最后敌人被歼灭的场面，是各个喜剧性的要素，可以说是个融合严肃主题加上滑稽性喜剧的一个作品。
本作品就如主题一样，大雄他们「不依赖机器人（哆啦A梦、便利的象征）冒险」的被要求条件。大雄等四人在哆啦A梦不在的情况下的奋斗勇姿，以及与哆啦A梦分离和大雄互相思念的心情描写，得到了很高的评价。可是另一方面，哆啦A梦的故障是引用上一个作品中的故事情节而遭到批判。还有「主题与旨趣就好像是在说教一样」的意见。意料之中，这样的旨趣强烈的严肃作品可以说是容易被批评像是说教一般的陈腐，特别是哆啦A梦被拷问时的特别突出残酷。
再者，这个作品对於打倒机器人的方式相当独特。在爱好者来看，与同样是机器人作品的『大雄与铁人兵团』的感动性来看，本作品被认为反而有趣的好评比较多。不过，也有部分「好不容易一部严肃认真的主题因此被破坏」的批判。冷静的看机器人因为病毒感染导致精神错乱而死，也可以说将残酷的场面取代为有趣的场面更适合儿童观赏吧。
本作品里最初登场的是大雄的爸爸，成为故事的发端。但是由于扮演爸爸的加藤正之健康状态不佳而中途退下，此后由中庸助来接替声优（加藤先生在本作品公映后的1993年3月18日逝世）。而本作品的序里也只有大雄的父母登场，大雄只是以声音的形式出现过。
主题歌
「何かいい事きっとある」（中译：生活是美好的）
（作词：武田鉄矢/作曲：芹泽广明/编曲：小西贵雄/演唱：岛崎和歌子）
「ドラえもんのうた」（中译：哆啦A梦之歌）
（作词：楠部工/作曲：菊池俊辅/演唱：山野さと子）
标题：ACE球
简介
网球中，ACE球就是对局双方中一方发球，球落在有效区内，但对方却没有触  ACE球及到球而使之直接得分的发球。如果对方触到球，而出界或下网，则只称作发球得分，而不是ACE球。
发出ACE球需要速度、落点和战术的结合，因此是可遇而不可求的，经常可以见到一些著名运动员承诺在某项重大比赛中，每打出一个ACE球，就捐出一定数量钱款，这也是竞赛的魅力和人文精神的结合。
一般的ace球是由场内的chair umpire（椅上裁判，即主裁判）来判定。
在积分表上发球方记A。
快速球
常见的ace球多是发在发球区两个边角的快速球
在一区发出的ace多是内角的平击发球或外角的右手侧旋发球
在二区发出的ace多是内角的平击球，也有少量的左手外角侧旋和高大球员的外角平击
ace球的确是很增强发球方信心的得分方式，但不是所有的ace球都是靠大力和快速来得到的
关键因素
细心的观察接发球员的站位，适当的旋转，准确地落点都是发出ace球的关键因素  ACE球动态示范
一般情况下网球选手会在一发尝试比较有攻击性的发球（同时也是成功率不太高），多为平击和侧旋，容易发出ace
在二发的时候一般会保守一些，以成功率高的上旋和侧旋发球为主，不该容易发出ace球，但多利用落点来进行战术得分。
ACE球
如果说ACE球是个误区，尤其是业余选手的误区的话，它的制造者也许就是全世界的网球解说员了。而从普通观众的角度来看，ACE球就是速度奇快的球，对方来不  ACE球及反应的球。想象一下：你的发球使你的对手目瞪口呆，毫无反应，而后对你顿生崇拜之情，那是一种何等的光荣啊。确实，速度一向是能让我们这些芸芸众生在百无聊赖之际产生兴奋感觉刺激的东西，这也就是世界上有那么多的赛车，赛马，赛跑比赛的原因。
就这样，在不知不觉中，我们的发球也走进了一个速度的误区。首先我们都知道网球比赛比的是控制，对球，对你自己的情绪心态等内外因素的控制。如果说你的对手能把球打得很快，而且不失误，说明他在这个速度上对球控制的能力很强。发球也是同样。如果你看到一个选手发球速度很快，且成功率很高，那也说明他在发球时对身体的控制已经相当得好，能充分利用身体的协调，同时他还能掌握好节奏，而更重要的一点就是，他一定经过了非常刻苦的练习。
从概念上讲，ACE球就是对局双方中一方发球，球落在有效区内，但对方却没有触及到球而使之直接得分的发球。毫无疑问，ACE球是力量和速度的集中表现。现在已经有不少身材高大的男子职业选手在发球上拥有突破时速240公里的潜力。但速度快的发球并不都是ACE球。因为只有速度没有角度的发球，对手很快就能适应，就能很容易地挡过来。所以ACE球决不仅仅是速度，更是发球角度和落点的控制。变幻莫测的大力发球，让对手没有招架之功，这才是ACE球的魅力所在。
发球意义
发球在网球比赛中是具有特殊意义的。因为发球的主动权绝对掌握在击球者自己手里。高水平比赛中，球员保住自己的发球局是赢取胜利的关键和基础，在此基础之上，再破掉对方的发球局才可最终大获全胜。
但发球是一项比较难掌握的技术，因为发球时运动的部位较多，动作幅度较大，需要肌肉的协调程度较高，同时它也是网球中最舒展最优美的动作之一。难怪ATP的标志就是一个发球动作的剪影。而ACE球就是网球发球动作的“杰作”。
2010年温布尔登网球锦标赛首轮伊斯内尔VS马胡特的比赛中创造了新的纪录
男子比赛ACE球最多的单场比赛：原纪录78记，目前是112记（伊斯内尔）
男子比赛双方总计ACE球最多的单场比赛：目前是215记（马胡特103记，伊斯内尔112记）
标题：波卡纠偏
含义
20世纪80年代，日本人信户茂夫为解决生产环节的次品问题提出了一个简便易行的质量控制方法与理念；其中心思想是：采用一些措施来预防产品缺陷的诱因。
原理
希格检查分为三类：连续检查同，即下家的操作员立即向上家反映问题，停止生产改正错误；自我检查，即操作员自己对工作进行检查；根源检查，即操作员检查那些还未铸成大错的小问题。  poka yoke
所有这些检查如果能做到完全彻底，就可以缩短从发生错误到查出错误，直到改正错误所需的时间间隔。而反馈是否及时对流程控制的效果至关重要。波卡纠偏则能做到全面检查，它既可以是显示问题存在的警示型防护，也可是中止生产直至问题解决的控制型防护。前者仅仅指出问题存在，而后者会迫使操作员必须先纠正错误，然后才能继续操作。
比如，装错机器零件时，限制开关就会提出警告。如果把限制开关同指示灯连在一起就组成了警示型波卡纠偏，一出现装配错误马上警告工人。如果把限制开关同机器的电源连通，就成了控制型波卡防护，一有问题机器自动关闭。
作用
服务业也适用波卡纠偏

错误领域
分类我们将服务业的波卡纠偏，按所纠偏的错误类型分类。
服务业扣的错误既可能来自服务者，也可能来自顾客。服务者的错误发生在服务的三个方面，任务、处理和感知。这种分类法很重要。因为它将纠偏措施同服务的具体方面联系在一起。
顾客的错误发生在接触的三个阶段：准备阶段、接触阶段和收尾阶段。虽然顾客永远"正确"，但也有出错的时候。研究表明，三分之一的顾客投诉是由他们自己的问题引起的。
与服务者不同，顾客不会将服务看成一连串连续接触组成的过程，在这些过程中所有必需的材料和知识都得准备就绪。但由于顾客是服务中不可缺少的组成部分，他们在各个阶段的行为仍应被纠偏。
服务者的错误任务性错误 发生在工作做错、干得太慢或顺序颠倒时。为发现这些错误而设计的波卡纠偏包括：确保顾客和服务者能相互听清的扩音器、具有颜色代码的收银机按键。比如，美国卡迪拉克的汽车服务员就在车顶放置各种颜色的牌子。这样，他们一眼就能从一大片汽车中认出来下面该处理哪一辆车。
处理性错误 发生在服务者和顾客接触的过程中。处理性波卡纠偏包括：在饭店，用目光接触向顾客表明注意到他们的到访；飞机起飞分发糖果。一家大连锁酒店用一种新颖的波卡纠偏欢迎再次光顾的客人。门童迎接新到的客人时，会问客人是否是第一次来酒店，如果客人回答他以前来过，门单就会悄悄拉一下耳朵，这样前台人员就会热情地向客人打招呼说："欢迎您回来。"
南朝鲜的一家主题公司使用一种强迫性的波卡纠偏：将所有新员工的裤兜缝起来，确保他们时刻保持正规礼仪，不把手插在裤兜里。
感知性错误 是因未清扫设施，未控制噪音、气味、灯光、温度，或因文件未校对引起的。为防止人们利用公用设施睡觉，机场、汽车站、火车站安装的都是有固定扶手的椅子，使人无法躺下。酒店用纸条包扎毛巾，以便清洁人员区分干净毛巾。软件程序也含有检查拼写和计算错误的系统。
顾客的错误准备阶段的顾客错误 在服务场所内外都可能发生。错误种类包括未带足接受服务所需的饮料、未能正确理解或估计自己在服务接触中的作用、选错了服务类型。
从事市场营销的人员可以利用波卡纠偏预先塑造顾客的期望，并且告诉顾客应该如何得到所需服务。Digital Equipment Corp.公司的营销人员在宣传单上设置了波卡纠偏系统，以消除在准备阶段顾客容易出现的错误。他们在宣传单上画了简明流程图，帮助顾客提出服务要求。它通过三个只需回答"是"或"否"的问题来指导顾客，确保顾客了解所需情况，并且找到对口的服务者。
其它准备性波卡纠偏其它准备性波卡纠偏还包括：在请贴了预先写好着装要求、在未住院的病人手上带上有关病情描述的手镯等。
接触中的顾客错误 经常是由于注意力不集中和理解错误造成的。包括没有说清楚自己所要求的服务，没有按照指令办事。
控制顾客行为的波卡纠偏有：十字转门、排队时用于规范队列的链子、飞机上洗手间的六锁（须有关锁后灯才会亮，同时显示"有人字样"）、自动提款机上提醒顾客拿走提款卡的蜂鸣器等。
实际举例
美国佛罗里达州的一间饭店有300个座位，他们的呼叫器堪称低成本纠偏系统的典范。由于通常顾客要花45分钟等座，经理就给客人提供小型呼叫器，这样客人既可以在外面游览又不会错过座位。
服务收尾阶段的顾客错误 也常常是不可避免的。与服务者的接触结束后，顾客往往会对这次经历做一番评价，修正自己对今后服务的期望，并向服务者提供反馈意见。这时候也可能发生各种错误，包括没有指出具体服务失误，或未能从中吸取经验。
为鼓励反馈信息，酒店可以在装帐单的信封里面放一和意见卡或一张凭卡换取小礼物的证书。在幼儿园的墙上和地板上画一些轮廓线，说明玩具用完后应放回何处。快餐店摆置一些托盘柜或回收箱，提醒顾客送回就餐时用的托盘。
基本原则
消除（Elimination）：将可能错误消除在过程和产品被重新设计的过程中；
替代（Replacement）：是进入更可靠的过程的一个变更；
简单化（Facilitation）：将过程运行变的更简单化，也更可靠；
检测（Detection）：使错误在下一步操作前被发现；
缓和（Mitigation）：是将错误的影响降低到最低。
标题：CLEED法则
CLEED法则概述
基本概述厂商对渠道成员激励不够，后者动力不足。激励过多，后者又往往把部分激励转化为制造渠道冲突的资本。渠道冲突（不同市场间的蹿货、低价竞争）往往源于对渠道成员激励的失衡。对渠道成员激励体系的设计，是基于企业目标和发展战略，建立和管理渠道中极为重要的一环。渠道激励CLEED （Comprehensive, Long-range, Explicit, Equivocal, Diversiform）法则是符合中国市场特点的一套理论。渠道成员选择渠道成员选择
渠道成员的选择，就是从众多的相同类型的分销成员中选出适合公司渠道结构的能有效帮助完成公司分销目标的分销伙伴的过程。
营销渠道设计的最后一步是着手选择营销渠道成员。如果渠道设计结果是采用直销的营销方式，就不存在对分销成员的需求，也就无所谓对分销成员进行选择了。
CLEED法则的内容
立足健康的全面法则在建立渠道时，首先要对渠道应该承担的功能进行充分地评估。厂商的渠道目标能否实现，渠道能否健康发展，取决于渠道成员能否高质量地履行其应该承担的全部渠道职能（根据厂商自身的资源和实力，渠道成员承担的可能是图示中的全部5项职能，也可能是5项中的部分）。和木桶原理一样（木桶的有效容积，取决于构成木桶的最短木板）。因此，激励体系的设计，可以在不同时间、不同市场条件下突出不同的重点，但必须兼顾要求渠道承担的所有职能。否则，渠道成员就有可能弱化没有得到激励的、但应该承担的职能，而使厂商和用户受损。
同时，就渠道成员承担的某一项具体的职能，厂商也应该以系统化的角度，对渠道成员应该完成的职能进行分解。比如，销售职能，除了完成销售量目标，还应对销售区域、销售价格、销售节奏等要素，做出明确规定。同时，激励体系的设计，也应覆盖除销售量指标外的其他要素。以免渠道成员，为单纯追求销售量，而跨区、低价销售，冲击市场。渠道激励的全面原则渠道激励的全面（Comprehensive）原则，旨在通过激励体系的设计，要求渠道成员围绕厂商总体的渠道目标开展工作，而不是单纯集中精力和资源于某一个方面，从而保证渠道的健康发展。立足发展的长期原则厂商的渠道目标和策略将不断地做出调整，以适应市场发展和厂商自身实力、资源状况的变化。但在可以预见的时间范围内，从企业经营的效率来分析，渠道成员所承担的职能只能是部分调整，不可能全部由厂商承担。比如，伴随社会分工的细化，目前的渠道成员可能承担较多的职能，将来可能只承担其中某一项或两项职能。紫光集团彭志强曾形象地概括，“合作的精神永远不变，合作的方式永远在变”。因此，厂商对渠道成员的利益，也必须做出长远的考虑和承诺。如果，厂商的激励措施只重短期，或是朝令夕改，将使渠道成员形成“捞一票”就走的心理暗示， 希望在厂商的策略改变前实现其自身的利益最大化。显然，渠道成员的短期行为，不但无助于厂商在市场的长期健康发展，而且是导致渠道冲突的重要原因。渠道激励的长期原则渠道激励的长期（Long range）原则，旨在通过激励体系的设计，使渠道成员了解到，其自身利益的最大化，将通过和厂商的长期合作得到实现。而不是单纯集中精力和资源于目前的短暂时间段，从而保证渠道的长期稳定和发展。立足鼓励的明确（Explicit）原则渠道激励的核心无疑是“激励”。“激励”在于通过利益驱动促使渠道成员的努力方向围绕厂商的目标。厂商的渠道目标将伴随市场的变化，在不同时期，不同区域有不同的侧重。比如，在A区域，厂商的阶段目标是区域覆盖，将期望渠道成员的出货，能够偏重原有的弱势区域；在B区，厂商的阶段目标是行业客户，将期望渠道成员对特定行业，投入够多资源。伴随目标的调整，对渠道成员的激励措施也必须做出相应清晰的调整，比如，就A区的渠道成员，必须承诺有足够力度的返点或奖金是直接奖给出货到原有弱势区域的。
同时，在某地域市场或行业市场，招募新的渠道成员，奖励政策也必须围绕厂商目标，清晰明了。
渠道激励的明确（Explicit）原则，使渠道成员充分了解企业对细分市场的目标，通过明确的利益导向，引导渠道成员达成企业目标。立足主动的模糊(Equivocal)原则通过对低价倾销的大量研究，易观发现，其根本原因在于厂商和渠道的目标冲突。厂商的目标往往是在全国市场的利益最大化，而渠道成员的目标是在细分市场的利益最大化。在充分竞争的市场条件下，渠道成员为达成自身目标，往往把厂商给予的奖励或返点作为打价格战的“本钱”。通过降价，扩大销量，争取更多的返点和奖励，于是更有资本低价倾销。陷入恶性竞争循环。解决这一问题的方法一是如前所述的“全面原则”，除去销售量奖励，还对在适当区域、适当出货价格进行奖励外，另一有效方法是模糊原则。即把对渠道的奖励分成“清晰部分+模糊部分”。通过“清晰部分”， 指引渠道成员的努力方向。而通过在事前模糊一部分奖励，使渠道成员难以计算最后的实际奖励金额对低价倾销的抵补，从而不敢轻易地降价销售。
渠道激励的模糊(Equivocal)原则，使渠道成员难以在事前掌握最终来自于厂商的利益回报，从而避免渠道成员，把厂商的部分奖励转化为渠道冲突的资本。立足变化的多样化(Diversiform)原则厂商和渠道的关系是基于利益的合作关系。由于前述利益机制的不同，厂商和渠道在合作中的矛盾也层出不穷。厂商有政策，渠道有对策。其冲突的实质在于双方的利益出发点的不一致。渠道成员在研究了厂商包括激励在内的渠道政策后，往往会发现在自己所负责的细分市场中渠道政策的漏洞，于是“因地制宜”，想方设法利用之，最大化自身收益。解决这一问题的法则在于，奖励的“原则”不变，奖励的“方法”常变。如奖励对象，除了对渠道成员作为公司整体奖励，还对具体的销售人员进行奖励；除了资金奖励，还有实物奖励、培训奖励等等。
标题：数码摄影轻松学
基本信息
  作者：（美）格劳特 著，徐恺 译
ISBN：10位［7302132852］ 13位［9787302132851］
出版社：清华大学出版社
出版日期：2006-10-1
定价：￥39.80 元
内容提要
摄影并不是单纯的技术
当然，无论是胶片相机还是数码相机，其中包含的技术含量都是毋庸置疑的。但无论如何相机也只是一种工具，它在捕捉每个画面时依然要遵循人的意愿。即便拍摄的主题比较严肃，比如公司宣传资料中常见的管理层肖像或者产品介绍，不需要太多的艺术润色，摄影本身仍然是一个很有主观性的过程，它的目的就是为了让其他能够与当事人感同身受。
所以，您在阅读这本书之前一定要牢记这一点。千万不能在拍摄的途中还去琢磨这个按钮是做什么的，那个菜单又有什么功能，更不需要下太多功夫了解像素、接口之类的具体含义。否则，学习摄影就会失去它原本的意义。
在这本PC MAGAZINE《数码摄影轻松学》中，我们要做的不仅仅是阐述各方面的知识和技巧，更重要的是让这些东西变成人的本能。也就是说，当您拿起手中的数码相机时，您只需要考虑要拍什么，不需要担心怎样去拍。当然，我们也会详细介绍各种技术知识，不过会更偏重于让您了解每项技术的动作原理，以便您能够在不同情况下正确选择相应的相机设置，并采取合理的构图方式。另外，我们还会指导您如何根据不同的需求来调整拍摄方案，以达到更高的艺术水准。
循序渐进……享受学习的过程
我们的建议是，在学习使用数码相机和提高摄影技巧时，尽量不要急功近利，应该懂得循序渐进的道理。因此，在阅读本书时，我们建议您每次选择一个章节，最好身边带着数码相机，以便在学习后可以马上亲身实践，看看某项设置或功能对拍摄结果有什么样的影响。在完全理解了这项设置或功能的意义之后，再试着用不同的方式，去拍摄不同的目标，尽量多去尝试一些设置的组合。
例如，如果您打算学习曝光设置，可以直接阅读第6章中有关光圈值和快门速度的知识。对这些知识有个基本了解之后，您可以打开相机，试着熟悉如何去更改先前的曝光设置。接下来，您可以带着相机出门，在附近的地方随便拍一些相片，尝试使用不同的光圈值与快门速度的组合。回去之后将拍到的相片上传到电脑中(如果需要了解怎样将相片上传到电脑中，可以参阅第17章的内容)，看看不同的曝光设置对拍到的相片有什么影响。之后再回到第6章进一步学习曝光设置。有了进一步的认识之后，出去拍一些相片，然后将它们上传到电脑中，与先前拍到的那些相片进行对比。
学习数码摄影的其他知识也是同样的道理，需要反复地理论与实践相结合。只有用这样的方式，才能够真正学到东西。而且，这样的学习过程也正是摄影的乐趣所在。
各取所需
本书分为4个部分：
● 第Ⅰ部分：“了解数码相机”。这部分介绍了数码相机的各项原理(包括“百万像素”的实际意义)。在这一部分，您还可以学到如何为自己挑选下一台(或第一台)数码相机，以及使用数码相机的基本方法。我们还会讨论如何选择配件，并判断什么配件是您真正需要的。
● 第Ⅱ部分：“摄影：光线、色彩与想象力的结晶”。如果您在拍照时喜欢尝试不同的设置，那么就不能错过这部分内容。我们在这里会介绍相机各个控制部分的具体功能，并解释如何使用它们，以及使用它们有什么效果。我们还会讨论各种菜单设置对拍出来的相片有什么影响，并给出一些合理的建议，让您能够将相机的最大实力发挥出来，拍到更符合需求的相片。
● 第Ⅲ部分：“摄影与场合”。在这部分，我们会根据专业摄影师的经验，对如何拍摄有关运动、肖像、度假、产品介绍和其他类型的相片给出建议和提示，进一步提高您的摄影水平。此外，我们还会介绍如何针对特殊的要求来优化拍摄的相片。比如新闻通信、网上拍卖、商业宣传册和家庭相册或电子邮件中使用的相片，它们的用途各有不同，所以相应的处理方式也有差别。在这部分，您还可以了解到如何选择、购买和使用带摄像头的手机。
● 第Ⅳ部分：“相片的后期处理？”。这部分讲述了如何将拍摄好的相片上传到电脑中，以及如何在电脑中处理这些相片。我们会指导您编辑、打印和管理这些相片，并与亲朋好友分享。同时，还要保证处理方式的便捷和高效，以及相片的质量。此外，您还会了解到各种软件之间的本质区别以及它们能够实现的功能，并根据自己的需求和技能水平来进行挑选。
我们衷心地希望您在本书的帮助下能够学好数码摄影，并享受其中的乐趣。数码摄影决不仅仅是一项技术，它充满了无数的精彩和乐趣，期待您的探索。
编辑推荐
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作者简介
Daniel Grotta和Sally Wiener Grotta是两位在国际上享有盛名的数码摄影专家，近十年内出现的大多数码相机都经过了他们的测试。他们合著了很多文章、书籍、学术论文和分析报告。由于他们对数码摄影领域几乎无所不知，对很多问题都有独到的见解，而且很乐于助人，因此广受读者青睛。可以说，因为Grotta一家的无私奉献，数码摄影界才有了生机和乐趣。
目录
第Ⅰ部分 了解数码相机
第1章 数码相机与胶片相机的区别
1.1 胶片相机的优缺点
1.2 数码相机的优缺点
1.3 所有相机的原理都相同
1.4 胶片相机的工作原理
1.5 数码相机与胶片相机相似但有区别
1.6 图像传感器的几种类型
1.7 ADC与数码相机的色深
1.8 数据位的真正去向
1.9 相机中的计算机
1.10 结束语
第2章 选择最适合的数码相机
2.1 判断您的摄影类型
2.2 您的答案可以决定最适合您的数码相机
2.3 各种类型相机的特征
2.4 各取所需
2.5 多少像素才算够？
2.6 特色功能
2.8 结束语
第3章 熟悉数码相机
3.1 初次拍摄
3.2 各种控制部件
3.3 传感器、状态指示灯和接口
3.4 结束语
第4章 必选配件和可选配件
4.1 必选配件
4.2 可选配件
4.3 结束语
第Ⅱ部分 摄影：光线、色彩和想象力的结晶
第5章 文件格式
5.1 文件格式的重要意义
5.2 文件格式的字母缩写
5.3 元数据：对摄影很有帮助的文件信息
5.4 结束语
第6章 曝光设置
6.1 调整快门速度和光圈值
6.2 确定正确的曝光
6.3 使用相机的曝光控制选项
6.4 结束语
第7章 对焦
7.1 对焦的确切含义
7.2 使用数码相机的对焦控制功能
7.3 结束语
第8章 使用相机的颜色控制功能
8.1 各种光线的颜色
8.2 白平衡的定义及原理
8.3 使用相机的其他颜色控制选项
8.4 结束语
第9章 控制和增加光线
9.1 学习判断可用光线
9.2 用反射代替直射
9.3 数码相机的内置闪光灯
……
第10章 使用数码相机记录视频和音频信息
第11章 数码摄影技巧
第Ⅲ部分 摄影与场合
第12章 拍出好相片的秘诀
第13章 家庭和娱乐摄影
第14章 数码相机的商业用途
第15章 摄影与电子邮件和网络
第16章 拍照手机
第Ⅳ部分 相片的后期处理
第17章 从相机导出相片
第18章 编辑相片
第19章 相片的展示和分享
第20章 打印相片
第21章 数码相片的管理和备份
术语表
标题：大雄与不可思议的风使者
故事大纲
风子在偶然的机会下认识了大雄，并被大雄收留成为好朋友。大雄，哆啦A梦和带风子无意间闯进了风之村，这里的人都是利用风从事所有的事情。此时，被封印已久善於利用风做坏事的邪恶岚族的族长乌岚达被唤醒过来，竟然想利用怪物玛风雅征服世界，可爱的风子竟然是怪物玛风雅的一部份，为了拯救世界及风子，大雄及多啦A梦将要一起经历一个不可思议的旅程。
人物角色
风子（配音员：日本→金井美香）
大雄的台风小孩。身体隐藏在多啦A梦的玩具布偶中，蕴藏着神秘的力量。
铁木真（配音员：日本→爱河里花子）
风之村的少年。一班少年的领导者，伴着大雄等人对抗玛风雅。
苏（配音员：日本→西原久美子）
铁木真的妹妹，起初受到岚族的袭击得多啦A梦相助。
长老（配音员：日本→穗积隆信）
风之村的长老，率领大家粉碎岚族的野心。
史提姆（配音员：日本→屋良有作）
企图侵略风之村的岚族族长。想夺走风子完成美梦，真正身份是22世纪的考古学家。
玛风雅（配音员：日本→小林清志）
岚族邪恶的咒术师。曾一度受风之村的人封印，控制着小夫。
主题歌
またあえる日まで：作词：北川悠仁，作曲：北川悠仁，演唱：ゆず
[1]
标题：广州正佳广场
硬件设施
广州正佳广场本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。
规模：占地 5.7 万平方米，总建筑面积 42 万平方米裙楼商场 :30 万平方米，地上七层，地下两层半东塔楼 :48 层五星级酒店式公寓西塔楼 :30 层超甲级写字楼
地利：天河路与体育东路交汇处 , 连通 6 万平方米市民广场, 城市中轴黄金核心 , 华南最大交汇点 ,13 米过道直驳地铁一号线与三号线换乘站 , 与广佛地铁、珠三角城市轻轨网络连为一体
八大功能：零售、娱乐、餐饮、会展、康体、休闲、
旅游、商务
其它硬件：北面 :6000 平方米夏威夷棕榈广场，设中国最高 的音乐喷泉
南面 : 室外广场设香港直通车、华南屋村巴士、广州新机场巴士上落站正对市民广场设有特大屏幕 1500 个停车位
承载客流量：日均客流量超过 80 万 , 可供 40000 人同场同时消费 , 每年吸引世界各地 200 万个家庭到场 , 其中珠三角及港澳、境外旅游团体占 45% 以上主力消费层： 3 至 60 岁 , 新世代家庭 , 东南亚旅游团体
黄金比例：餐饮 18%, 娱乐 30%, 零售 52% 主力商家 : 全球零售百货巨擎（欧洲大型百货公司）顶级国际名牌旗舰店 跨国主题娱乐公司
经营规模：约 100000 个国内外品牌同场经营
政策利好：国务院特批百货零售、自营进出口业务、省旅游定点项目物业管理 : 国际智能化管理体系
销售面积 : 占总面积的 3%
广 州 市 正 佳 企 业 有 限 公 司
GUANGZHOU GRANDVIEW ENTERPRISE COMPANY LTD.
地址：广州市天河路228号；
交通指南：18、50、78、89、242、289、549等路车；地铁1号线和3号线体育中心站下。
营业时间：10：00－22：00
可乘坐地铁一号线到体育中心站D3出口直达
周边公交：（体育中心站）18 22 234 269 296 50 545 551 高峰快线18 高峰快线21 夜10 夜15 夜25 夜35 夜47 夜9 178 210 224A 224 235 242快 242 245 248 263 289快 289 33 540 549 561 78 810 89
高峰快线30 高峰期专线4 夜17 夜19 夜23 夜38 夜41 夜46
（体育东路站）130 195 22 292 42 45 54 62 813
商户简介
正佳广场，坐落于南中国最繁华的商业圣地——广州市天河路228号，正佳广场占地面积57000平方米，总建筑面积420000平方米，总投资40 亿元人民币。其中购物中心面积300000平方米，地上7层，地下2层半；西塔楼是48层超五星级酒店；东塔楼为25层超甲级写字楼，总车位 1500个。
以体验式主题购物乐园为设计定位的正佳广场，是当今中国最大的完全贯彻“体验式消费”模式、集零售、休闲、娱乐、餐饮、会展、康体、旅游及商务于一体的现代化购物中心。正佳广场率先引进世界先进的体验经济模式，将购物与“体验”融合，并以超前时代三十年的商业规划，成就了“亚洲首席体验式购物乐园”的地位,成为与拉斯维加斯、纽约第五街、东京银座并肩的体验经济巨人，是当今世界第五、亚洲第一购物中心典范。
正佳广场傲踞天河路与体育东路交汇处，屹立于广州城市中轴核心，与体育中心连通，坐拥日均百万超旺客流，直驳地铁一、三号线交汇站，56条公交车线路穿梭于此，加上广州火车东站、广佛地铁、珠三角城市轻轨网络，广州新机场巴士、华南屋村巴士及港澳直通巴士上落站，成为华南最大交汇点。正佳广场可供数万人同场同时消费，每年吸引世界各地200万游客到场,其中珠三角及港澳、境外旅游团体占45%以上，主力消费层年龄分布在3至60岁，是新时代家庭、东南亚旅游团体频频光顾的最佳休闲场所。
正佳广场由美国著名的购物中心专业设计公司捷得设计师事务所与广州设计院共同合作设计。正佳广场以世界级商业中心为定位，设施配套引领潮流。包括空间层层递增的剧场式设计、“金三角”客流引导体系、楼高七米的7000平方米园林生态中庭、广州风情博物馆、超五星级国际电影城、10000平方米大型室内主题乐园、超大型室内真冰溜冰场、环球“儿童反斗城”、室内水族馆和水文瀑布喷泉世界、容纳近20家餐厅的超大型美食广场等，构建亚洲顶级休闲购物天堂。
正佳广场严格按照餐饮18%、娱乐30%、零售52%的黄金比例安排商业布局，缔造了正佳广场独步中国的体验式购物形态。上千家国际国内知名品牌同场热买，主力店包括百货巨头广州友谊商店、百佳亚洲旗舰超市、季后风名牌折扣店、永乐生活家电、护理专家屈臣氏、万宁旗舰店、龙粤数码、哇哇哇娱乐城、飞场影城、开心果玩具城等。
面积近三万平方米的主题餐饮店是正佳广场的一道独特风景，由必胜客、肯德基、麦当劳、星巴克、哈根达斯、拉丁餐厅、首家京川沪主题餐厅——尚苑、新泰洋美食广场、拉斯维加斯式自助餐厅等二十多家餐饮
标题：科学发展观学习教程
基本信息
  作者：《科学发展观学习教程》编写组 编
ISBN：10位［7507321185］ 13位［9787507321180］
出版社：中央文献出版社
出版日期：2006-7-1
定价：￥20.00 元
内容提要
科学发展观，是我们党对社会主义市场经济条件下经济社会发展规律认识的重要升华，是统领我国经济社会发展全局的指导思想。
本书以党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神、胡锦涛同志和其他中央领导同志的重要论述为指导，特别注意吸收“十一五”规划关于科学发展观的新论述、新成果，系统阐述科学发展观的时代背景、理论渊源和指导意义，揭示科学发展观的科学内涵、基本要求和精神实质。围绕着以科学发展观统领经济社会发展全局这一中心，阐述了构建社会主义和谐社会、走可持续发展道路、建设社会主义新农村和建设创新型国家等理论热点问题。
图书目录
第一讲 以科学发展观统领经济社会发展全局
一、充分认识科学发展观的指导意义
二、深刻理解科学发展观的精神实质
三、准确把握科学发展观的基本要求
第二讲 坚持以经济建设为中心
一、处理好科学发展与经济建设的关系
二、保持经济平稳较快发展
第三讲 坚持经济社会全面协调发展
一、坚持经济社会的全面发展
二、坚持城乡协调发展
三、坚持区域协调发展
第四讲 坚持经济社会可持续发展
一、建设资源节约型、环境友好型社会
二、走新型工业化道路
三、提高自主创新能力
四、推进产业结构优化升级
第五讲 深化体制改革和提高对外开放水平
一、深化体制改革
二、提高对外开放水平
第六讲 以人为本，构建社会主义和谐社会
一、以人为本是科学发展观的本质和核心
二、构建社会主义和谐社会
第七讲 提高党的执政能力和领导水平
一、努力提高贯彻落实科学发展观的自觉性
二、把握全局，搞好统筹兼顾
附录
一、提高认识统一思想牢固树立和认真落实科学发展观
二、中华人民共和国国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要
试题及答案
一、科学发展观基本知识培训试题
二、参考答案要点
后记
标题：邓小平与爱国人士
基本信息
  作者：聂月岩 著
ISBN：10位[7507318990] 13位[9787507318999]
出版社：中央文献出版社
出版日期：2005-6-1
定价：￥29.80 元
内容提要
邓小平，伟大的马克思主义者，无产阶级革命家、政治家、军事家、外交家，中国共产党、中国人民解放军、中华人民共和国的主要领导人之一，中国社会主义改革开放和现代化建设的总设计师，邓小平理论的创立者。本书记述了他与陈济堂、冯玉祥、高树勋、霍英东等众多名人名士一起研究过的问题，一起讨论过的话题，一起创下的贡献。
图书目录
治粤八年，确有建树
——邓小平与陈济棠
成瑜铁路一定要搞
——邓小平与陈修和
“焕章先生是和我们有因缘的”
——邓小平与冯玉祥
“我一直遗憾的是，后来我们对高树勋处理不公道”
——邓小平与高树勋
“李明瑞是坚决的！”
——邓小平与李明瑞
“听说你阿沛就不主张打仗，主张和平谈判”
——邓小平与阿沛·阿旺晋美
“你是我们国家最好的一个爱国者”
——邓小平与班禅额尔德尼·确吉坚赞
“钱要用起来，人要用起来”
——邓小平与原工商界五位元老
“人由你找，事由你管，由你负全责”
——邓小平与荣毅仁
“白天鹅好”
——邓小平与霍英东
“对查先生。我也是知名已久了”
——邓小平与金庸
“感谢你对国家的贡献”
——邓小平与李嘉诚
“咱们早该见面了”
——邓小平与包玉刚
“这个领导人的眼光很远，我们很佩服”
——邓小平与位华人科学技术专家
“您在中国工作了这么长时阃，真不容易呀”
——邓小平与爱泼斯坦
“我用桥牌来训练脑筋”
——邓小平与杨小燕
“你们在美国举办‘中国统一之展望’讨论会，做了一件很好的事”
——邓小平与杨力宇
“这几年你做了不少事情”
——邓小平与丁肇中
“感谢邓主任的关心”
——邓小平与李政道
“你们为中国做了许多事情，应该感谢你们”
——邓小平与吴健雄
“江南猫王”
——邓小平与陈莲涛
“在少数民族问题上我还是个小学生”
——邓小平与费孝通
“邓小平同志真是我们的知己啊！”
——邓小平与黄汲清
“为什么不叫黄昆搞本行?”
——邓小平与黄昆
“我们国家要赶上世界先进水平”“要从科学教育入手”
——邓小平与苏步青
“您为我们培养了两个副总理”
——邓小平与汪云松
主要参考书目
标题：烹茶洗砚图
基本信息
【名称】 《烹茶洗砚图》
【年代】清代
【作者】清钱慧安
【简介】立轴，纸本，设色，纵62．1厘米，横59．2厘米。
【收藏】上海博物馆藏[1]
  [2]
画作赏析
此画在两株虬曲的松树下，有傍石而建的水榭，一中年男子倚栏而坐。榭内琴桌上置有茶具、书函，一侍童在水边涤砚，数条金鱼正游向砚前；另一侍童拿着蒲扇，对小炉扇风烹茶。人物线条尖细挺劲，转折硬健，师法陈洪绶而不受所囿，其技法已臻纯熟，仪容闲雅，设色清淡，为清末海上画派的风格。这是同治十年（1871），作者三十九岁时，为友人文舟所作的肖像画。
作者简介
钱慧安（1833-1911），初名贵昌，字吉生，号双管楼，一号清溪樵子，宝山（今属上海市）人。侨居上海卖画，名重一时。擅画人物、仕女和花鸟。笔意遒劲，态度闲雅。晚年笔法劲峭有余，而空灵不足。传世作品有《听鹂图》《烹茶洗砚图》《簪花图》。[2]
标题：民商法论丛
图书信息
  书 名: 民商法论丛
作　者：梁慧星
出版社： 法律出版社
出版时间： 2009年06月
ISBN: 9787503694172
开本： 16开
定价: 45.00 元
内容提要
《民商法论丛》的宗旨是，从我国改革开放和发展现代化市场经济的实际出发，广泛参考发达国家和地区民商事立法的成功经验和最新判例学说，研究民商法的基本理论和重大法律问题，为我国民商事立法的现代化和审判实务的科学化提供科学的法理基础，提升我国民商法理论水准，培养民商法理论人才。
本卷刊载了民商法学领域的前沿研究成果共18篇，其中：《合作社立法问题研究》是研究合作社立法的最新成果，对国外和国际合作社联盟相关规范了历史考察和立法考察，提出我国合作社立法对策。
《商业信托研究》探析商业信托之奥秘、揭示其特性、分析其特别规范，为完善我国商业信托提出建议。
《个人信息财产化研究》作者提出通过法律制度设计，赋予信息主体信息自决权、再转让限制权、匿名权等，以平衡个人信息人格保护和信息自由流通的冲突。
《亲子法的变选与展望》作者探讨亲子法从“家族本位”向“亲本位”再向“子女本位”演变的趋势，并对未来立法作了展望。
《美国合同法重述：徘徊于法典法与判例法之间》从美国法本身变迁与演变的角度，解读合同法重述的地位、影响、性质以及适用等问题。
《英美法上的担保先权》作者为英国担保法、破产法专家，本文介绍了英国近年担保优先权研究的热点：在担保中为无担保的普通债权人保留一定利益。
《机会损失的侵权损害赔偿》通过比较机会损失理论在英国、美国法院的不同运用方式，提出个案分析方法是对该理论适用范围的最恰当限制。
《母公司滥用控制地位的法律责任》在分析17个英美法判例的基础上，探讨母公司控制权滥用的构成、法律责任形式以及母公司对子公司债权受偿顺位等问题，并对我国立法司法提出相关建议。
编辑推荐
《商法原理与案例教程》是中国人民大学法学院组编的“21世纪法学系列教材?法律硕士研究生用书”中的一本。本书大体沿袭着大陆法系商法学体系，分为商法总论、公司法、破产法、证券法、破产法、保险法和海商法七个部分，这是目前商法学研究中比较成熟的制度领域，也较切合法律硕士教学的需要。考虑到教材篇幅有限，尤其考虑到法律硕士教学的自身特点，《商法原理与案例教程》没有全面介绍商法学的各项制度和内容，而是择其要者而加阐述和分析。本书最大限度吸收已有商法学教材的优点，又有所创新，并尽力反映编写者多年积累的研究成果。
作者简介
梁慧星，中国社会科学院法学研究所研究员o 1944年1月出生，四川青神人。1966年毕业于西南政法学院；1981年毕业于中国社会科学院研究生院，获民法硕士学位。1985—1988年担任《法学研究》杂志副主编；1988年晋升研究员，担任民法室主任；1990年国家人事部授予“有突出贡献中青年专家”称号。现任《法学研究》杂志主编、中国社会科学院研究生院教授。主要著作：独著：《民法》、《中国民法经济法诸问题研究》、《民法学判例与立法研究》、《民法解释学》、《民法总论》；合著：《合同法》、《经济法的理论问题》、《民法债权》、《物权法》、《中国物权法研究》、《民商法论从》(主编)、《中国民商法专题研究丛书》(主编)。
目录
卷首语
【专题研究】
合作社立法问题研究
商业信托研究——以商业信托特殊法律问题为中心
个人信息财产化研究
海上货物留置权研究
【判解研究】
第三人利益合同及其请求权基础——对《合同法》第64条之“漏洞”的创设性补充
【亲属法】
亲子法的变迁与展望
论我国夫妻财产制的新发展及其立法完善
【体育法】
浅析禁令在美国职业体育中的适用
【域外法】
美国合同法重述：徘徊于法典法与判例法之间
《国际商事合同通则》若干问题研究
CISG及其追随者：一项采纳某些国际合同法原则的建议
英美法上的担保优先权
机会损失的侵权损害赔偿
欧共体竞争法对兼并的规制
【国际私法】
胡伯论法律冲突
当事人意愿主导说——对“法律关系本座说”的批判与反思
【硕士学位论文】
母公司滥用控制地位的法律责任
【资料】
法国国有财产法（立法部分）
《个人责任》
社会好坏于每个人都有关系。
标题：黄海洋
人物评价
黄海洋老师现任涛涛国际金牌讲师，是一位综合实力极强的授课讲师，在众多行业都有丰富的任职经历，并涛涛国际黄海洋(2张)取得显赫的成绩，特别是在担任荷商全球人寿区域经理时曾连续多年或得GAMA-CDA奖。从业期间，黄海洋老师便担任企业内部讲师，经过多年职场历练和授课经验的积累，黄老师已经成为综合能力极强、授课技巧高超的金牌讲师。管理、营销时黄海洋老师的专精领域，并为两岸三地众多企业进行培训辅导，尤其对保险和银行行业有着丰富的学识和经验，深受金融保险业企业的喜爱。黄海洋老师曾受训的企业包括中国工商银行、招商银行、光大银行、海康人寿、国家高速计算机中心等等知名企业，灵活多变的运课手法、细致严谨的讲解和活跃的现场气氛，让黄海洋老师一直深受各企业的喜爱。
任职经历
· 曾任氏熙国际(4C CAFÉ)股份有限公司 副总经理　职位内容：大陆、台湾连锁产市场开拓、公司营运经营管理SOP建立、国际参展流程建立、培训系统建立 　　
· 曾任北京某理财咨询公司 兼职高级培训讲师 职位内容：银行网点、保险公司与经销代理渠道培训、理财经理营销辅导、支行网点精确营销辅导、理财团队管理与辅导 　
· 曾任国际纽约人寿保险股份有限公司 处经理、金牌内部讲师 职位内容：营业处经营管理、教育训练部讲师 　
· 曾任荷商全球人寿保险股份有限公司 区经理、金牌内部讲师 职位内容：个人连续多年获得GAMA-CDA奖；负责营业区管理、教育训练部与新进人员资深讲师 　　
· 曾任普来历实业(HOME BOX)股份有限公司 营运总监 职位内容：DIY专业连锁卖场营运管理 　
· 曾任GroethBest Corporation(菲律宾) 业务总监　职位内容：市场开拓、业务管理、技术移转 　　
· 曾任华泰国际股份有限公司 海外部经理、厂长 职位内容：养殖厂经营管理、外销市场建构、厂务管理
成就‧曾辅导多家银行网点及贵宾理财中心，导入柜员、大堂经理、理财经理标准服务流程，并协助相关理财产品的话术与营销工具设计，以及培训网点主任、经理辅导技能提升，理财经理营销技能(客户维护、电话营销、网点营销)技能训练。　　
‧曾辅导多家保险公司，导入NBS系统，协助培训基层主管与新进人员Business building system (BBS)建立。 　
‧曾辅导某连锁加盟产业，导入连锁加盟系统建置，协助加盟展会参予、开店创业辅导，流程订定及工作手册制定，代理经销制度订定，业务人员培训。 　
‧曾协助多家上市柜公司定期举办理财讲座(理财沙龙)。
‧曾任大学投资理财、社会保险、税务规划专属讲师。专精领域经营管理类：门店经营管理特训 店经理/区经理/网点经理特训 目标与计划管理 团队主管营销辅导技巧 如何建立高效能团队 高效能工作计划于执行 高效能沟通技巧 团队运作 高效能时间管理　　　
销类：顾问式销售 客户接触与开拓技巧 团队主管营销辅导技术 优质客户关系管理精确营销与精致化管理 营销与服务技巧 电话销售技巧 SPIN提问式销售技巧　　　　
人资类：OJT部属培育技巧 绩效面谈技巧
基本资料
  　　        中 文 名：黄海洋
籍       贯：江西省
出生日期：1973-11-28
学       位：硕     士
代表作品：《沟通36计》
主要成就：中国36计沟通运用第一人
个人爱好：研究〈易经〉〈三国演义〉〈36计〉
人物生平
曾仕强中国式管理思想研究专家、厚黑学研究专家
中国36计沟通运用第一人
中国注册高级培训师
中华国学研究专家
曾任江西省中庸文化传播有限公司董事长
曾任万宇实业集团有限公司人力资源总监
国内多家上市公司管理类课程长期战略合作讲师
讲师特色9年教育培训行业经验，先后在聚成、盛世等知名培训公司兼职授课，课程内容以易理为核心思想，主张鲜
明、自成体系，体现在所有的课程中，孔子说：吾道一以贯之，正是此理。
授课风格幽默风趣、通俗易懂、所用案例几乎全部来自实践、效果显著，可操作性强。擅长课程《企业沟通系统》、《沟通36计》、《看三国学沟通》、《沟通艺术》、《无为而治》、《领导与用人》、
《卓越的高层》、《决胜在中层》、《领导与团队》、《领导与思维》、《领导必修课》、《自动自发》、
《管理者问题处理的九大技巧》、《团队凝聚力训练》等数十种课程。
合作客户
知名院校：
浙江大学、清华大学、复旦大学、上海交大、中国人民大学总裁研修班、浙江金融高级人才培训中心、浙江
大学县处级干部领导班、等多个高校管理干部班级的指定或特聘培训师，授课满意率高。
银行系统：
中国工商银行、农业银行、中信银行、中国银行，中国建设银行、中国民生银行、招商银行、华夏银行，美
国花旗银行、浙江省农村信用联合社、江苏省农村信用联合社、椒江农村合作银行、玉环农村信用联社、江都农村信用联社宁波银行杭州市商业银行、台州市商业银行、金华市商业银行……。
企业团队：
上海联合利华、物产集团、中国邮政金华区、中国电信、中国移动、秦山二期、宝业集团、欧诗漫集团、中国平安保险公司、中国人民保险公司、上海贝尔、中国网通、奥康集团、绍兴日报社、德国拜耳、苏泊尔集团、华立地产、中天建设、杭州高新市政等知名企业。
标题：当代翻译学
基本信息
  作者：（俄）科米萨诺夫 著，汪嘉斐 等译
ISBN：10位［7560055435］ 13位［9787560055435］
出版社：外语教学与研究出版社
出版日期：2006-8-1
定价：￥13.90 元
内容提要
本书是俄罗斯著名翻译理论家、翻译教育家科米萨洛夫编撰的翻译理论教材，本书分为了翻译学的语言学基础和翻译通论基础两大卷，内容涉及翻译作为语言学的研究对象、翻译学的符号学基础、语篇视角的翻译研究、文化学与社会学视角的翻译研究等，适合俄语翻译研究者参考学习。
在科米萨洛夫的从多论著中，我们选中了这本《当代翻译学》向我国读者介绍，除了因为科氏较新的著作外，还是因为它具有显著的实用性甚至是某种趣味。《当代翻译学》的基础是科氏经考验的翻译理论课讲稿。大凡讲稿。总要兼顾科学性和可接受性以至趣味性。讲翻译理论，尤其是以当代前沿语言学为指导的翻译理论，如若采用学院式的讲法，深度自然是较易得到保障，但不可否认的是，其读者面难免会缩到一个十分狭小的专家圈子里。
图书目录
绪论
第一卷 翻译学的语言学基础
第一章 翻译作为语言学的研究对象
第二章 翻译学的符号学基础
第三章 语篇视角的翻译研究
第四章 文化学与社会学视角的翻译研究
第二卷 翻译通论基础
第一章 当今世界的翻译
第二章 当代翻译理论概述
第三章 翻译的等值问题
第四章 翻译的语用研究
第五章 翻译过程的描写方法
第六章 翻译对应问题
参考文献
附录
附录一 翻译人员的专业素养
附录二 术语对照表
标题：陶海
作品
参演电影上映时间剧名扮演角色导演合作演员2012青魇[1]冯算术邱礼涛薛凯琪2011此爱绵绵[2]柴 米叶镇华----2010荒诞夜贵二爷丁小洋吴佩慈、淳于姗姗2008投名状工匠陈可辛李连杰、刘德华、金城武2003谁家有女陈国栋陈洁----2002天上的恋人张复宝蒋钦民陶虹、刘烨2000葵花劫翻译蒋钦民王学圻、丁海峰1999横空出世高峰陈国星李幼斌[3-4]
参演电视剧首播时间剧名扮演角色导演合作演员2012晋阳秋[5]长谷川雷献禾、文世斌李沁、张桐2011大道通天[6]李凤山李大为李光洁,吴秀波,殷桃2011圣天门口[7]杭老二张黎、刘淼淼段亦宏、小宋佳2010北方汉子刁四孙涛刘佩奇、李成儒2009十三省渡边正雄雷献禾赵恒煊、 赵子惠、 张政勇[8]2008父亲的诺言张君徐宗政----2008远山黄知事丁黑张洪睿、赵纯阳、胡靖钒、林好[9]2005唐山大地震[10]郭朝东钟少雄李雪健、张延2004天空之城[11]张成蒋庆民----2001忠诚[12]田立业胡玫张国立 焦晃 刘蓓[4][13-14]
话剧作品作品扮演角色导演良宵[15]丁墨费琦盛玩偶之家克洛斯泰[4]

获奖记录
电影▪2002   十五   日本东京电影节艺术贡献奖   天上的恋人[16]   （获奖）姓名： 陶海
籍贯：  安徽
民族：回
生日： 9月11日
星座： 处女座
血型： O
身高： 180
体重： 65
家庭成员：爸爸 妈妈 哥哥
毕业学校：北京电影学院表演系
经纪公司： 君为传播
兴趣爱好：摄影 旅行 杀人游戏
最喜欢的音乐类型： JAZZ
最喜欢的歌手：能被其打动的歌者
最喜欢的数字： 没有
最喜欢的水果： 榴莲 猕猴桃
最喜欢的花： 含羞草算花吗
最喜欢的书： 人物 传记 电影 文学 时尚 小说
最喜欢的食物： 心情好 吃什么都很美味
最喜欢的季节： 春 秋
最喜欢的颜色： 灰 白 黑
最喜欢的运动： 游泳 登山 骑马 行走
最喜欢的电影：能为之感动的电影都喜欢
最喜欢的演员： 德尼罗 肖恩潘 约翰尼德普 丹泽尔华盛顿
个人轶事
在热播的电视连续剧《忠诚》里面，跟张国立和焦晃两位大腕儿比较起来，众多的配角同样演得活灵活现。给人印象最深的，恐怕还是田立业。尤其是大结局发洪水时，为了防止剧毒化学药品的流失和扩散，他舍弃了生命，只在那只装满有毒药品的塑料桶上留下了自己一件红背心。大家都记住了田立业，但是却很少有人知道陶海。
电影学院表演系毕业的陶海，在最初接演这个角色的时候还真的到上海的一个村镇里跟办公室主任有过一番长谈。第一次见面，戴着一副很时尚的狭长的黄色墨镜的陶海，棱角分明的面孔，还有下颌微微露出皮肤的胡须，给人一种很酷的感觉。但等他坐下来，把眼镜一摘，跟他对自己的形容一模一样：完全是一个大男孩！跟电视剧《忠诚》里给我留下的印象毫不沾边。而且陶海对于衣着也很有一套自己的道理。他说：“衣服只要自己喜欢，而且又适合自己就好。没必要一味地追求名牌。像我的这副眼镜，其实才15块钱。”这种平淡的生活方式也许跟陶海喜好阅读有一定的关系。只要闲下来，陶海会看各类书籍。在陶海看来，演员自己就是材料，也像是画笔和画布一样。要想演好一个角色，必须要有很长时间的积淀。演田立业时，陶海一心沉醉于角色的魅力。反复琢磨的结果就是——回家后被老妈说：“怎么演完这出戏，有了这么多的白头发呀！”在这之前，陶海是从来没有过白头发的。演完了《忠诚》以后，陶海回头看自己的戏，最大的感觉是：演田立业的这个演员不是自己。
提起《忠诚》剧组，陶海特别真诚地说：“我特别感谢胡玫导演和张国立老师。他们教了我很多的东西。”
同名演员
个人信息姓名：陶海  陶海[17]
别号： “陶陶”或“桃子”
星座：天枰座
身高：180CM
血型：O
个性：直爽、活泼、事业心强
口头禅：对不对啊？
喜欢的书：《红楼梦》、《论语·别裁》
喜欢的作家：曹雪芹
喜欢的颜色：蓝、黄
喜欢的电影：古装片、部分欧洲片
喜欢的食物：大闸蟹
喜欢的穿着：随便
喜欢的发型：板寸
喜欢的话：陶渊明的陶，大海的海。
向往的地方：杭州
最害怕的东西：严肃
最开心的事情：朋友很多
最大的梦想：有作品传世
对自己最满意的地方：拥有无限量的创作能力
对自己的评价：别太着急
任聘单位：某影视文化公司经理、上广文艺频率兼职主持
简介“ 陶渊明的陶，大海的海，我是陶海……”，听熟了如此亮相的耳朵们，把一个明媚、丰富又质感十足的男声，一遍遍收藏进了心底。
这位白白净净、斯斯文文的百变DJ，人送绰号“玉面小白龙”，别号“陶陶”或“桃子”。多年来驰骋上广、东广诸多频率，其声音演尽世间百态、万般风情，从《都市晨曲》到《立体声之友》，从《愉快六十分》到《今夜不太晚》，从《嘀嘀吧吧十点档》到《实事大挑战》，从《非常流行》到《环球音乐风》，从《微笑调频》到《滔滔不绝陶陶吧》，还有《哈妮深呼吸》、《射雕英雄走天涯》等广播剧，才华多艺而灵感澎湃的陶海总是以其幽默、敏捷的话锋以及富有磁性的声音将不少FANS深深网住。
之后，陶海突然从电台中消失，淡出了那个他游刃有余的电波天空。如今他的身份已经是某影视文化传播公司的经理，正四处奔波忙碌于他的新作电视剧版《仙剑奇侠传》，同时兼职主持上广文艺频率和东方宽频网的两个节目。
曾为胡歌的经纪人。
电视剧配音《刁蛮公主》梁君卓（田重 饰）
《至尊红颜》元宝（王东方 饰）
主持《都市晨曲》
《立体声之友》
《愉快六十分》
《今夜不太晚》
《嘀嘀吧吧十点档》
《实事大挑战》
《非常流行》
《环球音乐风》
《微笑调频》——Smile FM
《滔滔不绝陶陶吧》
广播剧都市寓言·古往今来——《立体空间》
《哈妮深呼吸》——为您讲述陶陶和奇奇（隋蕾）还有我们身边的故事
《办公室乐翻天》（晓露、李昕）
《射雕英雄走天涯》
同名教授
  陶海，男，中国人民武装警察部队总医院眼科副主任医师，副教授，硕士研究生导师，泪器病中心主任。《中国临床康复》、《人民军医》杂志编委。主编专著1部，参编专著3部，发表论文50篇、新闻和科普文章320余篇，获武警科技进步一、二、三等奖各1项。熟练掌握眼科常见病的诊治，熟知国内外眼科常见病的防治动态，并有较强的诊治眼科疑难杂症的能力。擅长眼外伤、玻璃体视网膜病、泪器病手术治疗，是我国最先开创微创玻璃体视网膜手术的专家之一，熟练掌握白内障、青光眼、泪器病、翼状胬肉切除联合角膜缘干细胞移植等手术。被网民评为“2008年中国十大好医生”。
同名干部
安徽省公安厅党委委员、副厅长
负责警卫工作，分管边防等工作