标题：中兴
基本信息
【词目】中兴
【拼音】zhōng xīng
词语解释
基本解释
[resurgence of a country] 通常指国家由衰退而复兴：国家中兴；中兴机会。——宋· 文天祥《<指南录>后序》
详细解释
1. 中途振兴；转衰为盛。《诗·大雅·烝民序》：“任贤使能，周室中兴焉。” 南朝 梁 钟嵘《·总论》：“ 太原中，三张二陆、两潘一左，勃尔复兴，踵武前王，风流未沫，亦文章之中兴也。” 宋 王观国《学林·中兴》：“中兴者，在一世之间，因王道衰而有能复兴者，斯谓之中兴。”《东周列国志》：“那一朝天子，却又英明有道，任用贤臣方叔、召虎、尹吉甫、申伯、仲山甫等，复修文、武、成、康之政，周室赫然中兴。” 
2. 特指恢复并非由本人失去的帝位。 宋 陆游《南唐书·萧俨传》：“俨独建言：帝王，己失之，己得之，谓之反正；非己失之，自己复之，谓之中兴。”
3. 偏安的讳称。《宋书·谢灵运传论》：“在晋中兴，玄风独善。” 北齐 颜之推《颜氏家训·涉务》：“江南朝士，因晋中兴，南渡江，卒为覊旅。” 宋周密《齐东野语·嘉定宝玺》：“中兴以来冠盖云集，英俊日盛。”《宣和遗事》前集：“在后高宗中兴，定都杭州，盖将前定之数，亦非偶然也。”
中兴是一种现象，指的是王朝中期的兴盛。统治者一般用改革实现“中兴”。
中兴与改革、革命的区别：中兴是指国家或家族经过一段时间变乱衰弱后重新向好的方面发展的过程，和革命、改革有明显的区别的是中兴必定是由坏变好的过程，而革命、改革则不一定； 
中国历朝历代普遍经历的现象。中兴多数出现在朝代乱世或衰世之后，使王朝在一段时期内免于衰亡，并重新走上治世乃至盛世之路。
中国历史上的中兴有：
夏朝：少康中兴
商朝：盘庚中兴、武丁中兴
周朝：宣王中兴
汉朝：昭宣中兴、光武中兴
南北朝：孝文中兴
唐朝：元和中兴、会昌中兴、大中之治
宋朝：乾淳之治
明朝：弘治中兴、万历中兴
清朝：同光中兴
近代：民国中兴公司实业救国、发展民族经济与外强竞争。
注：秦朝和元朝是中国统一朝代中既无盛世也无中兴的朝代。

公司简介
公司总部位于广东省深圳市南山区科技南路55号。　
中兴通讯是全球领先的综合通信解决方案提供商。公司通过为全球140多个国家和地区的电信运营商提供创新技术与产品解决方案，让全世界用户享有语音、数据、多媒体、无线宽带等全方位沟通。公司成立于1985年，在香港和深圳两地上市，是中国最大的通信设备上市公司。
中兴通讯拥有通信业界最完整的、端到端的产品线和融合解决方案，通过全系列的无线、有线、业务、终端产品和专业通信服务，灵活满足全球不同运营商的差异化需求以及快速创新的追求。2011年，中兴通讯实现全年营业收入人民币862.54亿元，同比增长23.39%，增速位居行业首位。其中，国际市场实现营收467.58亿元人民币，占整体营收54.21%，同比增长24%。中兴通讯系统设备已全面服务于全球高端市场的顶级运营商，智能终端增速强劲，已跃居全球第五大手机制造商。
  
中兴通讯坚持以持续技术创新为客户不断创造价值。公司在美国、法国、瑞典、印度、中国等地共设有18个全球研发机构，近3万名国内外研发人员专注于行业技术创新，2011年中兴通讯PCT国际专利申请量跃居全球企业第一位，国内发明专利授权量与申请量也均列国内企业第一位。公司依托分布于全球的107个分支机构，凭借不断增强的创新能力、突出的灵活定制能力、日趋完善的交付能力赢得全球客户的信任与合作。
中兴通讯股份有限公司 总部本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。中兴通讯为联合国全球契约组织成员，坚持在全球范围内贯彻可持续发展理念，实现社会、环境及利益相关者的和谐共生。我们运用通信技术帮助不同地区的人们享有平等的通信自由；我们将“创新、融合、绿色”理念贯穿到整个产品生命周期，以及研发、生产、物流、客户服务等全流程，为实现全球性降低能耗和二氧化碳排放不懈努力。我们还在全球范围内开展社区公益和救助行动，参加了印尼海啸、海地及汶川地震等重大自然灾害救助，并成立了中国规模最大的“关爱儿童专项基金”。
未来，中兴通讯将继续致力于引领全球通信产业的发展，应对全球通信领域更趋日新月异的挑战。
多年来，中兴通讯牺牲利润，在海外投资发展、追求市场份额，最终使企业成为第五大电信设备商。现在中兴通讯回到了自己的中国之根，它专注于从本国移动运营商中电信、中联通、中移动获得4G订单。中兴通讯新闻发言人戴澍表示：“中国市场如同一个金矿，因为中国运营商现金充沛。中国是我们的首要关注 国家。”
社会责任
中兴通讯股份有限公司是中国高科技通信设备主导供应商之一。经过二十五年的发展历程，中兴通讯在经营规模不断壮大的同时，认真落实科学发展观、积极履行企业社会责任，自觉地把企业社会责任融入到公司的战略、企业文化和生产经营活动中，努力构建和谐企业。
2009年2月，中兴通讯股份有限公司正式成为联合国全球契约组织的成员。中兴通讯将以此为新的起点，把全球契约及其十项原则纳入企业经营和文化，努力推进经济、环境与社会的和谐发展，致力于成为全球优秀企业公民的典范。
中兴通讯CSR 愿景
以道德的和可持续的方式开展所有的业务，保护和提升所有直接和间接为ZTE工作的所有员工的人权、健康、安全、福利以及个人发展
以对环境负责任的方式运作，致力于解决世界当前和未来的挑战
帮助所有的客户 – 内部和外部客户 – 利用各种机会改变世界，在全世界各地积极地影响社会
中兴通讯CSR 战略
在整个ZTE和供应链，基于行业的最佳实践，通过持续的学习和不断的提升，积极地发展、实施和改善CSR的符合性。ZTE的目标是长期成为全球的CSR领导者。
使命远景
中兴通讯，业界领先，为全球客户提供满意的个性化通讯产品及服务;
重视员工回报，确保员工的个人发展和收益与公司发展同步增长；
为股东实现最佳回报，积极回馈社会；
2015年成为世界级卓越企业。
企业文化
互相尊重，忠于中兴事业
精诚服务，凝聚顾客身上
拼搏创新，集成中兴名牌
科学管理，提高企业效益
---中兴通讯核心价值观
产品领域
中兴通讯的产品涵盖无线、核心网、接入承载、业务、终端产品等五大产品领域。
  中兴通讯坚持以市场为驱动的研发模式进行自主创新。通过独立自主的开发主体，层次分明、科学规范的创新体系、持续的研发投入，中兴通讯在技术开发领域取得一系列的重大科技成果。
中兴通讯是中国重点高新技术企业、技术创新试点企业和国家863高技术成果转化基地，公司每年投入的科研经费占销售收入的10%左右。
人力资源
人才是企业最宝贵的资源，中兴通讯实施“以人为本”的人才战略，建立了一套引进、培训、使用、激励全球人才的机制。良好的个人发展空间、富有竞争力的薪酬待遇及公司内部互相尊重的和谐的文化氛围，为中兴通讯在全球人才市场赢得了良好的声誉。同时，高学历、高素质、年轻化、专业化的人才队伍为企业研发和市场拓展提供了强大后盾。高素质人才8万余名员工，从事海外业务的有10000余名，海外员工本地化率达65%。技术类人员数量达到50000名，纯研发人员超过25000人，居中国上市公司之首。人才国际化中兴通讯信奉“全球成就源自本地智慧”的经营理念，坚持海外人才的本地化战略，广泛招募全球精英，在海外机构，员工本地化率达到65%。员工待遇以一流待遇吸引一流人才，为员工提供有竞争力的薪资及完善的福利保障体系。2006年，中兴通讯入选年度“大学生最佳雇主”企业。职业发展积极拓展个人发展空间，进行个性化职业生涯规划，实行技术系统晋升、业务系统晋升、管理系统晋升“三条线”的员工职业发展道路，使每个人的发展都能与公司发展紧密结合。员工培训中兴通讯深谙学习型组织的战略意义，建立了包括通用性培训、专业培训和岗位培训在内的三级培训体系，以塑造复合型人才为目标，培养员工在具体实践中所需的各种技能。
企业公民
中兴通讯坚信企业是社会的一个重要组成部分。公司在不断改善经营的同时，积极参加各项公益和环保活动，致力于与社会的共同发展。
诚信纳税
中兴通讯坚持诚信纳税，回报社会，6年的纳税累计总额已超过160亿元。
设立企业爱心基金
设立“企业爱心基金”，为遭受特殊困难的群体提供援助。中兴通讯在云南、江西等省设立了多家希望学校并保持长期援助关系，同时，中兴通讯长期组织实地慰问和援助抗战老兵。
2003年，捐建云南省红河州勐桥中学综合教学楼。
2000年，捐建江西省吉安市天玉镇中兴希望小学。
职业健康
中兴通讯积极推进环境管理体系和职业健康安全管理体系的建设和实施，通过了ISO14001和OHSAS18001认证审核，表明公司在环境和职业健康管理领域已经达到国际先进水平。
救援
“为所服务的国家和地区的发展做出贡献”，是中兴通讯在全球发展中贯彻的宗旨。
2008年5.12四川汶川大地震中，中兴通讯协中兴员工为灾区捐款1000万元人民币。
在2005年南亚震灾中，中兴通讯是“第一家在受灾前线慰问中国救援队的中资企业”，共捐赠财物价值200多万人民币，支援灾区重建。
2004年12月，印度洋海啸灾难后，中兴通讯向海啸受难国捐赠了价值250万美元通信设备。
1998年全国特大洪灾期间，向湖北、湖南、江西、黑龙江等重灾区捐款捐物累计近两千万元人民币。
政府公益事业
积极参加公益事业和社区建设，为“全球信息社会峰会”、“第十届全国运动会”、“亚欧财长会议”、“APEC会议”和“亚洲博鳌论坛”等提供各类赞助，截至2005年底，中兴通讯为政府公益事业提供赞助近千万元。
历史回顾
2012年
中兴通讯携手中国移动香港，正式推出中兴全球首款单芯片4G LTE智能手机——Grand X LTE（T82）[1]，中兴通讯也因此成为国内第一家正式推出4G LTE智能手机的手机生产商。中兴Grand X LTE（T82）采用经典的直板触屏设计，在硬件方面，它拥有一块4.3 英寸qHD（540×960像素）显示屏，搭载1.5GHz主频的高通骁龙S4配备 MSM8960双核处理器，拥有4GBROM和1GBRAM；在软件方面，搭载Android 4.0操作系统，同时还支持 1080p高清视频拍摄的800万像素后置摄像头。[2]
根据易名whois查询结果，中兴t82手机相关域名如“GrandXLTE”组合均未被抢注。
2011年
  中兴通讯股份有限公司总裁史立荣先生获得第十二届中国经济年度人物奖。中兴入选首批“国家技术创新示范企业”。荣获“2011年度宽带创新大奖”。
2010年
胡锦涛总书记莅临深圳“战略性新兴产业展”，亲切视察中兴通讯展区，关注TD-LTE发展。
2010年12月30日，中兴入选《巴菲特杂志》“中国25家最受尊敬上市公司”大奖。  胡锦涛总书记亲切视察中兴通讯展区侯为贵董事长当选“深圳经济特区30年30位杰出人物”之“杰出创新人物”。
获中国专利方面的最高奖项“中国专利奖”两项金奖。
获世界产权组织和中国国家专利局共同评定的中国专利方面的最高奖项“中国专利奖”两项金奖 ，累积专利申请数量超过30000件
“新一代无线技术平台”建设工程荣获国家科学技术进步奖
获法国投资者协会“2010最佳投资者奖”
CSL -LTE项目荣膺英国GTB“LTE系统设备创新奖”
获中国TD联盟“网络杰出贡献”等三项大奖
Telenor选择中兴通讯建设匈牙利首个LTE网络 规模部署6000余基站
与Telefonica部署西班牙首个WiMAX商用网
与UCell在乌兹别克斯坦成功开通LTE网络，LTE商用合同增至7个
  中兴产品首家推出“xPON+EoC方案”，可快速实现三网融合
CDMA产品以30%份额居全球市场首位
固网宽带产品占有率位居全球第二
GSM产品按载频计居全球前三
光网络产品按销售额计居全球第三
无线产品按载频计居全球第四
终端出货量突破2亿部，居中国厂商第一
手机及数据卡总出货达9000万，出货量位居世界第四
中兴品牌在世界 品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第61位，品牌价值已达92.43亿元。
2009年
获2009 全球最佳CDMA 设备制造商奖
获“最具竞争力分组传送网（PTN）方案”等三项大奖
连续五年当选“中国最受尊敬企业”
侯为贵董事长获第五届袁宝华企业管理金奖
获欧洲跨国运营商Telenor UMTS 建设合同
携手荷兰电信（KPN）集团建设德国、比利时两国HSPA 网络
全球移动大会（Mobile World Congress）展示面向LTE 的新一代融合解决方案
与香港CSL NWM（CSL New World Mobility）打造全球首个基于SDR 技术的HSPA+网络正式商用，下载速率达21Mbps
发布全球首台对称10G EPON 设备样机
与高通共同大幅提升WCDMA 系统容量与性能
2008年
入选全球IT企业百强
获美国“3G CDMA行业成就奖”
进入全球Top100的51家运营商短名单
服务全球140多个国家和地区的500多家运营商
在中国移动TD-SCDMA的一、二期招标中，获得36.0%的市场份额；在中国电信CDMA2000的一期招标中，获得26.9%的累积市场份额；获得中国联通UMTS一期招标21.5%的市场份额
与Vodafone 签署系统设备全球合作框架协议，覆盖公司包括GSM/UMTS/光传输等在内的全线系统设备产品
获香港CSL的UMTS订单，为客户实现基于SDR的HSPA+网络交付
推出全制式九大品类40余款3G终端产品，销售突破4500万部，跻身全球第六
基站发货量占据全球新增市场的18%
2007年
入选“影响中国十佳上市公司”
国际化战略获突破，公司国际营收额占公司总收入额的六成左右，国际收入首次超过国内
MTO战略获得重要进展，成为Vodafone，Telefonica，Telstra等一流运营商终端供应商，与美国Sprint Nextel在Wimax 方面进行合作
获得中国移动TD-SCDMA首次设备采购51%份额
CDMA出货量连续两年位居全球第一
成为2007年发展最快的GSM设备供应商，进入全球前四大设备供应商行列
GPON获世界宽带论坛InfoVision创新奖
2006年
为支持国际市场拓展，公司进行机构变革并派遣优秀管理干部支援海外
与加拿大Telus签署3G终端合作协议，3G终端首次突破北美主流运营商市场
与FT达成长期战略合作协议，在固网接入、业务、终端等领域进行深度合作
2005年
公司确定MTO战略，开始重点开拓跨国运营商市场
与和黄英国公司签署30万部WCDMA终端合同，3G终端首次大规模进入欧洲市场
获评《商业周刊》“全球IT百强企业”
2004年
独家为雅典奥运会提供宽带互联网设备支持
港交所H股上市。
2003年
与微软（中国）有限公司签署在电信领域的战略合作备忘录
与IBM签署了合作谅解备忘录。双方在商务、技术、产品开发、流程再造和海外市场运营等方面开展积极的合作
国家主席胡锦涛来到中兴通讯总部视察。勉励中兴抓住机遇，加快“走出去”步伐
在抗击非典的行动中，成功服务于救灾应急指挥系统建设
中兴通讯总裁侯为贵入选中国电子信息产业发展研究院主办的2003年中国信息产业经济年会评选的“中国信息产业十大年度经济人物”
2002年
中兴通讯实现全年主营业务收入110亿元
与英特尔(中国)有限公司签署合作备忘录，在未来3G无线通信、无线局域网等几个关键领域展开深层次合作
2001年
中兴通讯香港公司成立
加入3GPP2（The Third Generation Partnership Project 2）
中兴通讯CDMA服务中国联通，中国自主知识产权的通信设备厂商获得的首个大规模移动通信网络建设项目
2000年
中兴通讯销售额突破100亿元人民币
成立韩国研究所，致力于CDMA产品研发
国家主席江泽民视察中兴通讯，就贯彻落实CDMA技贸结合、股票期权等问题做出重要指示
1999年
中兴自主研发的全套GSM900/1800双频移动通信系统获得信息产业部颁发的六张电信设备进网许可证
与南斯拉夫BK集团签订总额为2.25亿美元的GSM移动通信设备供货合同，中国拥有自主知识产权的GSM移动通信产品首次出口
推出 ZTE189全中文双频手机
1998年
设立美国研究所（新泽西、圣地亚哥、硅谷3家）
获巴基斯坦交换总承包项目，金额为9700万美元，是当时中国通信制造企业在海外获得的最大一个通信“交钥匙”工程项目，令世界瞩目
1995-1997年
1997年，深交所A股上市
1995年启动国际化战略，1996年获得孟加拉交换总承包项目
1993年
深圳中兴新通讯设备有限公司成立（由航天系统691厂、深圳广宇工业集团公司与中兴维先通共同投资组建），首创“国有民营”经营机制
1990年
自主研发的第一台数据数字用户交换机ZX500，成功面市
1986年
深圳研究所成立，中兴通讯开始自主研发
1985年
中兴通讯前身--深圳市中兴半导体有限公司成立
品牌标志
企业标识是公司核心理念的延伸：
■ 凝聚客户身上：公司坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心服务理念；
■ 稳健：稳健经营与发展，以及公司的社会责任；
■ 拼搏创新：积极进取，持续围绕市场与客户需求进行创新，为客户提供具有竞争力的产品和解决方案；
■ 务实与共赢：实事求是，贴近市场需求，顺应市场与商业发展规律，与客户共同面对未来的机遇与挑战。
品牌标志：
  中兴设计简洁明快，易于识别，在任何场合下均能一目了然。便于不同区域、不同文化背景的人识别和辨认，平实大方的设计表达了ZTE的稳健、务实、诚信的企业风格。标识图案由中英文两部分组成，“ZTE”是“Zhongxing Telecom Equipment”的缩写，与“中兴”汉字组成一个不可分割的标识整体。“中兴”二字在标识中可作为图案看待。标识中的蓝色称为“中兴蓝”，其色值有严格规定，使用时请注意。标识色值：C100、M70和K100。（对应显示屏颜色为R0、G78、B162和R0、G0、B0）
投资者
首发情况
  中兴通讯股份有限公司于1997年10月6日，通过深圳证券交易所交易系统，采用上网定价发行方式，发行人民币普通股65,000,000股（其中向职工配售6,500,000股）。主承销商为君安证券有限公司，上市推荐人为君安证券有限公司、蔚深证券有限公司。社会公众股于1997年11月18日在深圳证券交易所挂牌上市。职工股于1998年5月18日上市流通。
[3]中兴通讯股份有限公司是由深圳市中兴新通讯设备有限公司、中国精密机械进出口深圳公司、骊山微电子公司、深圳市兆科投资发展有限公司、湖南南天集团有限公司、陕西顺达通信公司、邮电部第七研究所、吉林省邮电器材总公司、河北省邮电器材公司共同发起设立，发行后注册资本25,000万元。
运营网络
区域平台
  中兴通讯在全球设立了107个分支机构、7+1个交付中心、14个培训中心；7个区域客户支持中心，45个本地客户支持中心；超过10,000名售后服务人员，3,000多家本地外包合作伙伴，以确保为全球 140 个国家（地区）的 500 多家运营商客户提供优质、便捷服务。
海外代表处
在全球一百多个国家和地区设有代表处。
大额订单
2012年7月25日，中兴通讯宣布，在中国电信2012年CDMA一期集采项目中获得大额订单，为全国27个省份、超过220个城市进行CDMA网络扩容和优化，总金额接近18亿人民币。
2012年2月，为增强网络覆盖以及提升网络容量，增强用户体验，中国电信启动对全国天翼CDMA网络进行扩容建设。中兴通讯作为中国电信CDMA领域重要的合作伙伴，将提供创新的Uni-RAN解决方案。通过本次扩容，中兴通讯在中国电信CDMA网络的份额预期累计达到43.5%以上。
截至2012年一季度，中兴通讯CDMA产品累计无线容量高达3.5亿线，累计基站出货量达到34万台，中兴通讯CDMA产品已经在全球70多个国家120多家运营商大规模商用，其中在美国、印度、印尼、捷克等60多个国家和地区建立了80多个CDMA2000 1xEV-DO网络。[4]
手机研发
中兴通讯执行副总裁何士友在提到手机操作系统时说，中兴通讯是同时使用WP和Android两种操作系统，而2012年第四季度，中兴通讯可能会推出基于自主开发和自主知识产权的手机操作系统。何士友说，这个举措主要要解决未来的一些不确定性，不但是手机操作系统，中兴手机要对底层的手机芯片都要研发。
早在2003年中兴就曾基于Linux开发自己的手机操作系统，包括Android、中国移动的OPhone、中国联通的沃Phone、三星的Bata操作系统，也都是以Linux的内核。
何士友认为，专利之间的争夺是个长期的事情，中兴也面临这种挑战，中兴通讯也要防范，“我们也愿意与专利拥有者谈判，实现交叉专利。中兴通讯尊重知识产权，但也并非没有还手之力”。　[5]
遭受打压
当地时间2012年10月美国众议院发布报告，称中国两家通信企业华为及中兴公司对美国国家安全构成威胁，试图以莫须有的罪名将两家企业挡在美国市场门外。
美国众议院情报委员会对这两家中国企业的产品“涉嫌为中国间谍活动提供便利”的调查耗时近一年，9月中旬，华为和中兴的高管分别被要求在美众院听证会上提供证词。[6]
高管降薪
中兴通讯今日发布2012年三季度业绩预告。受全球经济及行业形势等因素影响，中兴通讯前三季度归属于上市公司股东的净利润同比下降252%~264%，亏损16.5亿元至17.5亿元。公司管理层对经营结果表示歉意，并决定集体降薪，不过公告未披露降薪的具体幅度。[7]
业内都说中兴曾以股票和退税的形式美化自己的财报，对此之前也有人预言，中兴黔驴技穷之时就会爆出大额度的亏损。而当这件事情真的发生在我们面前时，大家似乎首先感叹的是“行业的冬天到了”。[8]
出售业务
为了扭转亏损的局面，中兴通讯出售非核心业务子公司的行动仍在继续。该公司拟向基宇投资出售直接和间接持有的中兴力维合计81%股权，以增加2013年的投资收益。
中兴力维系中兴通讯下属控股企业，主要从事监控领域的动力环境监控和视频监控业务。本次转让前，中兴通讯股份有限公司持有其65%股权，中兴通讯(香港)有限公司持有25%股权，深圳市群贤科技有限公司持有10%股权。按照股权转让协议，中兴通讯股份有限公司将向基宇投资有限公司转让中兴力维的65%股权，而中兴通讯(香港)有限公司则向基宇投资转让16%的股权。
中兴通讯表示，本次中兴力维81%股权出售将增加中兴通讯2013年投资收益8.2亿元至8.8亿元之间，增加营运资金，支持主营业务发展。公开资料显示，中兴力维2012年前三季度营业收入为6.4亿元，净利润为1.1亿元。
2011年第三季度，中兴通讯首次交出了巨亏17亿元的季报，为了实现扭亏，中兴通讯也采取了一系列措施，其中就包括多次出售非核心业务子公司。2011年9月，中兴通讯转让了中兴特种设备有限公司68%的股权，预计增加投资收益3.6亿到4.4亿元；11月，中兴通讯公告称将出售持有的下属子公司长飞投资股权，预计增加投资收益4.5亿至8.5亿元。[9]
印度公司
[10]据悉，中兴通讯印度公司CEO崔良军(Cui Liangjun)和企业业务主管Victor Wangyang很可能在不久后被调回公司的深圳总部，而服务业务主管Xu Dejun则可能成为中兴印度公司新的首席执行官。
[10]崔良军在2011年1月成为中兴通讯印度公司首席执行官，此前，他在2008年加入中兴通讯印度公司，作为副总经理和CTO，负责印度公司的市场管理和技术销售工作。
[10]“随着我们在推进中兴的印度业务发展上升到一个新水平，在不久的将来，一定量的管理层重组可能将成为当务之急。”一位中兴通讯印度公司发言人表示，但他拒绝就具体的高层变动细节置评。
[10]但在此次重组工作的准备阶段，该公司的服务业务或将面临下滑，中兴通讯已经失去了三位副总裁级的高管。在过去三个星期里，中兴通讯印度公司服务垂直部门的主要成员Mandeep Sharma、Abhay Deshmukh和Dinesh Gupta已经递交辞呈。
[10]据悉，Sharma将加入诺基亚西门子印度公司，而Deshmukh则投向了爱立信。过去管理中兴通讯印度公司在古尔冈的网络运营中心(NOC)的Gupta则可能加入一家能源公司。
[10]中兴通讯印度公司发言人证实Sharma和Deshmukh已经离开了公司，但拒绝就经济时报对Gupta的辞职问询予以置评。
[10]自去年印度最高法院取消了由前通信部长A Raja发出的122张移动牌照后，中国网络设备供应商中兴通讯和华为在印度的销售额都出现了下降。失去牌照的移动电话公司，如STel、Loop Mobile和Sistema Shyam，都是中兴通讯的主要客户。政策的不确定性阻碍了新的网络部署投资，并且在此过程中，削弱了设备制造商的收入。
[10]+知情人士声称，在重组之后，中兴通讯印度公司将专注于四个关键客户：BSNL、巴帝电信(Bharti Airtel)、Tata电信(Tata Teleservices)和信实通信(Reliance Communications)——为其管理和维护移动网络。
中兴通讯印度公司现任CEO曾告诉印度经济时报，尽管面临挑战，但该公司的印度销售额正在增长，并预计将超过去年的6.1亿美元。
公交线路
深圳E3路[ 万科第五园公交总站 - 南山中心区 ]
深圳高峰专线7[ 梅龙路公交站 - 科苑南公交总站 ]
深圳N8路[ 东角头渔港 - 桃源村总站 ]
深圳高峰专线9[ 五区市场 - 松坪山总站 ]
深圳高峰专线11[ 布吉联检站 - 科技园总站 ]
深圳高峰专线22[ 万科第五园公交总站 - 科技园总站 ]
深圳36路[ 福光村 - 月亮湾 ]
深圳45路[ 上梅林总站 - 科技园总站 ]
深圳M200路[ 恒生医院 - 科技园总站 ]
深圳M205路[ 赤湾地铁站 - 科技园总站 ]
深圳209路[ 水贝总站 - 松坪山总站 ]
深圳233路[ 留仙洞地铁站 - 赤湾地铁站 ]
深圳M243路[ 牛湖总站 - 科技园总站 ]
深圳334路[ 雪象村 - 东角头总站 ]
深圳339路[ 雪象村 - 科技园(朗山二路)总站 ]
深圳M345路[ 艾美特 - 科技园创维总部 ]
深圳370路[ 新田总站 - 西丽总站 ]
深圳M391路[ 西丽总站 - 牛栏前 ]
深圳B682路[ 南头火车西站 - 高新西公交总站 ]
深圳B683路[ 高发科技园 - 高新西公交总站 ][11]