标题：跟司马懿学管理
图书信息
  《跟司马懿学管理》作者：赵玉平
出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2011年8月1日) 
其他: 256页 
ISBN: 9787121141225 
条形码: 9787121141225
内容简介
本书是中央电视台《百家讲坛》赵玉平“麻辣说三国”系列节目同名图书之一。司马懿是三国时期魏国杰出的政治家、军事家，西晋王朝的奠基人，是辅佐了魏国三代的托孤辅政之重臣，后期成为全权掌控魏国朝政的权臣，平生最显著的功绩是多次亲率大军成功对抗诸葛亮的北伐。
本书通过描述司马懿一生中遇到的众多历史事件，分析他的应对策略和处事技巧，着重对司马懿的管理才能进行详尽的分析，并与今天的职场生活相结合，把东方智慧与现代理念相结合，语言生动幽默，点评到位，妙趣横生。
目录
第一讲　重大选择讲谋略 
策略一　不求最好，但求满意 
策略二 无悔的选择是好的选择 
策略三 绝不掉入别人准备好的选项里 
第二讲　当好骨干有诀窍 
方法一 勤、谨、忍 
方法二 谦、温、密 
第三讲　突发事件巧应对 
方法一 提前判断，矛盾公开 
方法二 确认权威，合理行动 
方法三 借人借势，速战速决 
第四讲　鼓舞士气有良方 
策略一 保持一致，引入权威 
策略二 借助暗示，输出信心 
策略三 调整情绪，合理解释 
第五讲　竞争矛盾巧化解 
策略一　高调做事，低调做人 
策略二 看清角色，做出姿态 
策略三 以退为进，只守不攻 
第六讲　授权之后怎么做 
方法一 事前沟通，充分交流 
方法二 斗智为主，斗力为辅 
方法三 远观忠，近观敬 
第七讲　巧抓机遇有办法 
策略一 建立联盟，获得支持 
策略二 风格匹配、角色互补 
策略三 类型匹配，制造认同 
第八讲　改变逆境靠行动 
策略一 抓住机遇，不留余地 
策略二 内紧外松，留有余地 
策略三 造足局势，获得认可 
第九讲　教育子女有讲究 
方法一 沉浸教育，养成习惯 
方法二 母爱教育，培养好性格 
方法三 体验教育，提升核心能力 
第十讲　稳定局面讲谋略 
策略一 力战 
策略二 心战 
策略三 智战 
赵老师和他的课（代后记）
视频简介
《百家讲坛》 20110801 跟司马懿学管理（一） 无悔的选择是好选择
人的一生中，有时候选择比努力更重要。有的人生活和事业，之所以能够获得成功，一个重要原因在于，关键的时候做出了正确的选择。然后在当下，很多人却为不知道该如何做选择，而焦虑甚至痛苦，那么选择有规律可偱吗？当人生出现重大选项时，我们究竟该如何去决断去把握？在这方面，司马懿就是一个厉害的主儿。在在朝不保夕、战火纷飞的三国时代，司马懿的每一次重大选择，都是那么惊心动魄，而最终的结果也证明了，司马懿高超的智慧和能力。那么，在关键问题的选择上，司马懿究竟有哪些高明之处？我们又能从中获得怎样的启发呢？
《百家讲坛》 20110802 跟司马懿学管理（二）当好骨干有诀窍
在团队中，骨干员工常常会受到领导的器重，和领导走得比较近。而这就带来一个问题，领导们的脾气性格千差万别，如果说话做事不慎，很容易跟领导之间产生误会，小则影响团队的团结，大则会给事业发展带来损害，骨干员工怎样才能处理好和领导关系呢？在这方面，司马懿就很高明，在曹操、曹丕这两任极难伺候的领导手下，无论做人还是做事，他都拿捏得非常到位。凭借高人一筹的谋略和智慧，即建立了功业，又或得了领导的认可，那么司马懿处理，领导关系的高明之处，究竟在哪里呢？
《百家讲坛》 20110803 跟司马懿学管理（三） 突发事件巧应对
单位里有一些员工，关键时候喜欢捅娄子，发生这样的事，管理者如果处理不好，小则影响军心士气，大则会给事业发展带来难以估量的损失。那么出了这类事情，管理者究竟该怎么办呢？三国时期，当魏蜀争锋达到白热化的时候，一个人的叛变，几乎改变了战争的走向，就在这紧急关头，司马懿出场了。他审时度势，迅速出招，最终将这次重大危机，化险为夷，赢得了曹魏集团，上上下下的高度认可。那么司马懿，应对突发事件的诀窍是什么呢？我们现代人，又能从中获得怎样的启发呢？
《百家讲坛》 20110804 跟司马懿学管理（四）鼓舞士气有良方
有一些人经常为困难发愁，情绪不高。这样的人多了，团队的士气就会低落。如果不能及时找到解决办法，就会出问题，影响团队建设。那么，管理者可以通过什么办法给员工打气，提高团队的士气呢？在这方面，司马懿就是一个经验丰富的高手，在与强大的诸葛亮交战中，他摸索出了一整套切实有效的办法，就是凭借社些办法，他不断地调整自己和他人的士气，最终力挽狂澜，率领魏军一次次渡过难关。那么，司马懿在鼓舞士气方面，究竟有哪些好办法呢？
《百家讲坛》 20110805 跟司马懿学管理（五） 竞争矛盾巧化解
在职场生涯中，任何人都不可避免地要面对同事间的竞争，激烈的竞争，常常会导致很多复杂尖锐的矛盾。而这些矛盾一旦疏忽，或者处理不当，就很可能带来大麻烦，甚至酿成终身遗憾。因此，要想在激烈的内部竞争中领先，不光有要过人的实力，还必须能够处理好竞争所导致的各种矛盾。其实三国时期的司马懿，也曾经面临和我们同样的境遇。那么，他是如何化解同事之间竞争矛盾的呢？又是哪些策略帮助司马懿，在激烈的内部竞争中，占据了先机呢？
《百家讲坛》 20110806 跟司马懿学管理（六）授权之后怎么做
有才华有能力的人委以重任。而有的人，却在领导授权之后，自我意识膨胀，为人做事不谨慎，引起领导的猜忌和不信任，给单位的建设发展，带来不利影响。那么，当我们被授权接受一项任务的时候，究竟该怎么做呢？在这方面，司马懿就很了不起。公元238年，司马懿接受了一个任务，远途讨伐公孙渊叛军，结果在整个出发、行军、打仗过程中，司马懿行为谨慎，智谋超群，既展示了高超的作战艺术，又赢利了上司曹睿的高度信任，为自己的职业生涯，增添了浓墨重彩的一笔，那么在被授权之后，司马懿究竟做了哪些高明的事情，我们从中又能得到怎样的启发呢？
《百家讲坛》 20110807 跟司马懿学管理（七） 巧抓机遇有办法
人的一生中充满了各种各样的机遇，只要我们抓住了其中重要的机遇，我们的人生就会发生，翻天覆地的巨变。那么，当影响生命轨迹的重大机遇出现的时候，我们怎么做，才能够抓住转瞬即逝的机遇，才能不让机遇溜走呢？三国时期的马懿学，他就巧妙地抓住了人生中一次重大的机遇，从而改变了自己的命运。那么，他是怎么做到的呢？从他的做法中，我们又能得到什么借鉴呢？
《百家讲坛》 20110808 跟司马懿学管理（八）改变逆境靠行动
在社会生活中，我们经过艰苦努力，迎来了事业的高峰。但是，天有不测风云，在迎来人生的顺境后，如果接踵而来的是人生的逆境，从高峰跌入低谷，我们该怎么办呢？三国时期的司马懿，他在成为曹魏的托孤大臣、权势熏天的时候，忽然发现自己面临被架空的局面，他从顺境一下子就转入了逆境，那么他接下来会怎么做呢？从他的做法中，我们又能得出什么借鉴呢？
《百家讲坛》 20110809 跟司马懿学管理（九） 教育子女有讲究
有的人自己的人生很成功，但说起自己的子孙，却个个提不起个儿来，要文没文，要武没武，跟长辈的辉煌成就比起来，简直是大相径庭。出现这种情况，原因大都是因为家庭教育出问题了。那么，怎样才能教育好下一代呢？在这方面，司马懿就做得非常棒，在几十年的戎马生涯中，他一直精心地培养和教育儿子司马师、司马昭，兄弟俩不仅继承了他很多优秀的素质和才能，还最终为司马家族建立西晋王朝铺平了道路，那么司马懿培养孩子，究竟有什么决窍，我们从中又能得到哪些启发呢？
《百家讲坛》 20110810 跟司马懿学管理（十）稳定局面讲策略
一个团队要想发展，稳定的局面至关重要，尤其是新领导上任，他们大都年轻、资历浅。团队中的能人骨干，常常会为各种原因，对他横挑鼻子竖挑眼，这些问题解决不好，就会给团队建设带来麻烦。那么，怎样才能获得稳定的局面呢？司马懿在离开人世之前，最放心不下的是两个孩子能否稳定住局面。在经过一番惊心动魄的较量之后，司马氏兄弟最终克服了重重困难。那么，为了稳定局势，兄弟俩都想了什么办法，我们又能借鉴到哪些管理智慧呢？