标题：苏果超市有限公司
苏果介绍
  苏果超市　　2009年，苏果实现销售规模332亿元，网点覆盖江苏、安徽、山东、河北、湖北、河南等六个省份，网点总数1950家。据专业评审机构的测定，苏果品牌价值达60.34亿元。 
多年来，苏果一直坚持业态组合、低成本扩张、开拓农村市场、区域集中发展、直营加盟双轮驱动等五大战略，使企业取得了超常规发展，走出了一条具有自身特点、符合当地实际的民族连锁商业发展之路。同时，积极创新业态、创新营销、创新管理、创新激励，弘扬企业文化，使企业发展呈现出蓬勃生机和无限活力。 
苏果长期致力于农村市场开拓，60%的网点开设在县及县以下农村，50%的销售来自农村市场。苏果的做法和经验得到了党和政府高度评价。国务院总理温家宝同志对苏果发展先后三次作出重要批示（时间分别为2002年1月28日、2005年7月13日、2006年1月3日），并分别于2005年10月23日和2009年1月10日两度亲临苏果视察指导。2007年、2006年，商务部和中华全国供销合作总社分别在江苏召开现场会，总结推广苏果经验。 
苏果建设了华东最大的单体物流中心：苏果马群物流配送中心。该中心采取先进的物流技术，软硬件环境在国内企业专属物流当中居领先地位。 
作为本土零售商业的领军企业，苏果的健康发展赢得政府和社会的充分认可。1999年起，苏果连年被评为“江苏省优秀企业”；2003年，苏果被授予江苏省电子商务示范单位；2003年，苏果被评为纳税信用等级A级单位；2004年，苏果被授予“中国商业名牌企业”；2005年，苏果CEO马嘉梁继2003年之后，蝉联“中国零售业十大风云人物”；2006年，苏果被授予“中国零售业区域明星企业”；2006年，苏果被评为银行资信评级3A级单位；2007年，苏果被授予“中国零售业十大优秀特许加盟品牌”； 2008年，苏果CEO马嘉梁被授予“中国商业服务业改革开放30周年功勋企业家”；2008年，苏果排名中国连锁业第七位，超市业第四位；2008年，苏果被中国连锁经营协会授予“中国零售业最佳雇主”；2008年，苏果被授予“中国商业服务业改革开放30周年功勋企业”；2009年，苏果董事长马嘉梁荣获“中国合作经济年度人物评委会特别奖”。 
使命承载荣誉，创新引领未来。展望充满希望的2010年，苏果将继续加快推进自身发展战略实施，不断巩固“全国一流，区域第一”市场地位，真正实现“中国苏果，百姓生活”品牌定位。
产品与服务
十几年来苏果始终坚持走具有自身特点、符合当地实际、贴近百姓生活的连锁发展之路，取得了超常规、跳跃式的发展。现已成为集批发、配送、物流、加工、零售于一体的大型连锁企业。目前，我们的门店总数已达1503家，网点覆盖苏、皖、鲁、豫、鄂、冀等六个省份，安排就业人员近5万人。外部扩张我们坚持以“创造社会价值最大化”为宗旨，以苏果新型的购物广场和社区店为主力业态，每到一处都为当地人民提供一个全新的、舒适的、美观的购物场所。并精选20000种以上的优质商品，为当地人民提供最好的商品和最优的服务。同时，苏果积极支持与配合当地政府的号召，安排当地人员就业，增加当地人民收入，健全当地商业流通体系，为当地商贸业的发展与经济繁荣作出自己最大的贡献。
苏果以经营业态多样化、连锁网络城乡化、物流配送现代化、企业管理科学化和服务内容系列化为核心，坚持不断优化和持久创新。现在已成功开发出具有苏果特色的购物广场、社区店、标准超市、便利店、好的便利店，五种业态资源共享、优势互补。
苏果始终坚持以“中国苏果，百姓生活”为经营理念和基本定位，以“为民、便民、利民”为经营宗旨，以“苏果无假货 、件件请放心”为质量承诺，以“为顾客省钱”为价格方针，始终把顾客满意作为自己不懈的追求，深受广大消费者和社会的好评。在前进的过程中，从没有因成功的喜悦和骄人的业绩而沾沾自喜或停止前进的步伐，仍一贯坚持“居安思危、居危思变、不断创新、走自己的路，创苏果特色”为奋斗的目标和动力，不断地追求卓越，寻求新的突破。苏果在打拼市场实战中形成了一套自己的战略战术：一是在区域市场实施渗透扩张战略，稳步推进；二是在细分商圈方面实施多业态组合战略，充分吸引客源；三是在采购方面实施品类优化战略，不断调整商品结构；四是在挖掘利润方面实施自有品牌开发战略，扩大品牌效应；五是在企业管理方面始终坚持低成本运营战略，保持企业良性循环。这是苏果直面未来市场竞争和永立市场潮头的宝贵财富。
苏果荣誉
2006年初 苏果荣获“江苏服务业名牌称号”。 
2006年2月16日 苏果荣获“南京市商贸流通工作先进单位”称号。 
2006年2月27日 苏果被商务部授予2005年度“万村千乡市场工程”优秀试点企业， 薄熙来部长亲自为苏果CEO马嘉梁进行颁奖。 
2006年4月30日 苏果CEO马嘉梁被授予“江苏省劳动模范”荣誉称号。 
2006年4月 苏果被南京市政府表彰为《2005年度劳动和社会保障工作先进单位》。 
2006年6月15日 全省供销系统开展学习苏果学习马总的活动在双门楼宾馆召开。省委宣传部长孙志军要求全省供销合作社系统一定要认真学习苏果超市、学习苏果CEO马嘉梁。 
2006年6月16日 苏果品牌再次入选2006年《中国500最具价值品牌》，品牌评估价值由上年的10.23亿元飙升为21.38亿元。 
2006年6月17日 苏果荣列“2006全球华人企业500强”第205位。 
2006年8月18日 苏果超市上半年以118亿的销售规模名列中国连锁业第六位。 
2006年11月2日 苏果CEO马嘉梁被评为“2006年度中国连锁业五大年度人物”。 
2006年12月22日 苏果CEO马嘉梁当选南京市“2006年度经济人物”。 
2007年4月份 苏果超市荣获“2006—2007年度中国连锁业十大优秀特许加盟品牌” 
2007年4月29日 苏果被江苏省供销社评为“江苏省供销系统先进集体”单位。 
2007年4月30日 苏果CEO马嘉梁荣获“第十二届南京市优秀企业家”称号 
2007年6月20日 南京市消协成立二十周年大会授予苏果“消费者维权金奖”。 
2007年9月23日 第五届中国食品安全年会授予苏果“食品安全示范单位”。 
2008年3月 苏果被省里授予“江苏省放心消费示范单位”荣誉称号，同时被市消协评为“维护消费者权益三星级服务站”单位。 
2008年4月8日 中国连锁经营协会授予苏果 “中国十大优秀特许品牌”。 
2008年5月28日 省发改委授予苏果“江苏服务业百强企业”。 
2008年9月 苏果被南京市授予“优秀创新型企业”。 
2008年12月 首席执行官马嘉梁被授予“中国商业服务业改革开放30周年功勋人物”。 
2008年12月 苏果被授予“中国商业服务业改革开放30周年功勋企业”。 
2009年2月4日 苏果被授予南京市“2008年度外商投资企业销售收入十佳企业”。 
2009年2月4日 苏果被授予南京市“2008年度外商投资企业纳税十佳企业”。 
2009年2月18日 苏果获得”2008年度消费维权先进单位”称号. 
2009年2月24日 苏果被市政府授予2008年度“商贸流通工作突出贡献奖”。 
2009年6月16日 2009年度《中国500最具价值品牌》排行榜苏果以品牌价值60.34亿元. 
2009年5月26日 苏果在北京被中国企业联合会授予“中央企业先进集体”。 
2009年6月10日 马嘉梁董事长获颁2008“中国合作经济年度人物评委会特别奖”。 
2009年9月4日 苏果被南京市授予“粮食应急保供单位”，30家门店被授予“放心粮油销售店”。
2009年11月7日 全国连锁会议分别授予温仁军、唐锦飞全国“十佳金牌店长”、“金牌店长。
苏果门店
购物广场
购物广场是苏果着力打造的大卖场，她以优质超值的丰富商品、宽敞舒适的购物环境、特有休闲娱乐功能区为鲜明特色。上万平米的经营空间，能满足消费者“一站式”的购物需求与日常活动，购物更加方便集中，为消费者提供“新鲜、优质、便宜、贴心、满足”的全方位新体验。
苏果社区店
社区店是苏果最具特色的业态，也是苏果进行外埠扩张的主要业态模式。目前在南京已发展到近60家，在外埠也已很快发展到20家。苏果社区店选址一般贴近社区，面积在5000平米左右，商品品种大约2万个。同时还引进了“厨房工程”，突破了生鲜经营。苏果社区店购物环境宽敞、舒适、明亮，商品丰富，配备的小吃休闲区，满足了现代小区居民的一次性购足，以及生活与休闲的需求，真实体现了“亲密的苏果、温情的邻居”。
苏果超市
标超店是苏果最早经营的业态，大红的门头，“苏果无假货、件件请放心”的质量承诺，已经深深的印在了每一个了解苏果、关心苏果的消费者心中。 标超店面积一般为500平米左右，商品品种有近1万种，扎根于主次干道和社区边缘，填补了便利店与社区店的空白。
苏果便利
苏果便利店自1999年创新以来，经过几年的迅猛发展，目前网点总数已经超出200家，强大的网络优势为消费者提供了很大的方便，也是南京市一道亮丽的风景线。便利店经营面积定位在100平米左右，相对商品很丰富，品种约达4000种，以及售店、代邮等多功能服务项目，真正实现了苏果“为民、便民、利民”的经营理念。
好的便利店
“好的”便利是苏果2004年的创立的新型业态。“好的”便利选址一般在热闹商圈，商务区、高档住宅区以及学校附近，目标顾客定位在白领、高收入群体及时尚青年族，店堂设计时尚、高档、宽敞，商品都经过精选，大约在2000种左右，满足了现代消费者的个性化需求。
苏果平价店
平价店是苏果2004年推出的新型业态，也是未来极具竞争力的业态。苏果平价店面积定位在1万平米左右，1万多种商品，价格定位以“平价”为参考标准，追求“让顾客满意”为宗旨。同时，采用仓储的陈列形式，极其宽敞的购物通道，深受广大顾客的欢迎。