标题：葛尧伦
人物简介
葛尧伦 1961年生，山东莱西市人，工商管理硕士，高级经济师，现为青岛市政协委员，青岛市工商联副秘书长，青岛海利尔药业集团总裁，河北科技师范学院客座教授、中国农药工业协会常务理事、山东省农药工业协会副理事长和青岛市慈善总会莱西市分会副会长。  海利尔集团—葛尧伦
创业历程
葛尧伦，青岛市的一位在短短几年时间内创建了拥有７家下属企业、固定资产过亿元、年销售收入２亿多元的大型农药生产企业的政协委员。１９８０年，他到山东省莱西市唐家庄供销社果品站工作，先后任技术员、副站长和站长；１９９３年，创建莱西市果品食杂公司，经营化肥、农药、果品等，通过优质的商品及良好的服务而令公司名声远扬，经营区域辐射胶东半岛及山东、河北、安徽等地，其中１９９６－１９９８年，连年销售农药过亿元，名列全省同行前茅；１９９７年，正式从事农药生产，是年年底，投资４０８万元收购了负债近１０００万元的原平度市耀华化工厂，创立了青岛东生药业有限公司，出任公司董事长、总经理。并于次年实现降低生产成本２４％的重大突破，实现利税近千万元；自行研制开发的新配方农药４０多个，其中两项新产品为国家专利产品，填补了国内空白；１９９９年９月，他报考了清华大学ＭＢＡ工商管理专业，并于２００１年７月份毕业。
在农药行业，葛尧伦运筹帷幄、大胆开拓，继创办了青岛东生药业有限公司之后，又继续创办了青岛奥迪斯生物科技有限公司、青岛闲农除草有限公司及青岛海阔利斯进出口有限公司等企业，使青岛海利尔药业集团得到了跳跃式发展。目前，其旗下的青岛海利尔药业集团也成为中国农药工业协会的理事单位、山东省农药工业协会副理事长单位。
在企业不断发展壮大的过程中，葛尧伦体会到，“一个企业家的经营理念和管理水平是制约企业发展的关键因素”。从海利尔公司投资生产的那天起，葛尧伦就率海利尔人确定了“做精做强做品牌”的企业经营思路。目前在农药界已经有了“  北有海利尔，南有瑞德丰”的口号。
“做 精” 
在研发方面，葛尧伦不断加大技改创新力度，打造企业核心竞争力。严格按照ＩＳＯ９０００国际质量标准体系的要求组织生产。在资金紧张的情况下，企业先后投资１００万元建立了高档化验室，引进了国外先进的气相、液相色谱仪，及时分析化验产品质量，不合格的产品决不出厂，并在系统中建成了多条全自动生产流水线及先进的包装设备，使企业的产品质量一直处于同行业的领先位置。
同时，该公司除了在工厂建立自己的科研中心，不断研究开发新工艺、新产品之外，还大力加强了与高等院校的合作。２００３年春天，海利尔公司在与中国农业大学多次协商基础上，决定在中国农业大学开设“海利尔企业课堂”，并于当年６月份在京挂牌开课。此举受到了中国农业大学在读大学生的欢迎，也得到社会各界的好评，中央电视台、《经济日报》、《中华合作时报．农资专刊》、《科技日报》等十多家新闻媒体以与高度评价。同时，公司在山东农业大学设立“海利尔奖学金”，在河北科技师范学院设立“海利尔创新奖”，与青岛科技大学共同组建“海利尔研究所”，携手定向培训技术人员，实现了公司与重点农业院校的强强联合。目前公司已在农业部正式登记的有１００余种产品，目前公司正在与青岛科技大学共同组建“海利尔农化研究所”，联手研究开发高科技产品。
“做 强” 
人才是企业发展的根本，对人才的合理有效利用是企业健康的保证，而对人才的投入则是企业长期持续发展的唯一办法。
在企业的人才战略中，葛尧伦不断改进和加强企业管理工作，靠管理上水平，向管理要效益。一是开展优质、高产、低耗，减少浪费，把失误降到最低；二是搞好安全生产工作，树立“安全第一，环保第一”意识，严格各项安全环保规定，层层签订安全环保责任状，明确责任，加强对部门主管的安全考核力度，确保安全生产。三是严格考核，在公司内部引进竞争机制，真正做到能者上，庸者下。四是加强物价监控工作，控制入厂原材料的价格和质量，拓宽供应渠道，从根本上降低生产成本。五是加强班组管理，发挥班组长在生产中的作用，提高班组认识、分析、解决问题的能力，发现问题及时处理。
同时，葛尧伦还非常注重培训教育公司原有员工，以帮助他们共同成长。除了定期邀请专家、教授来公司授课，对优秀员工还推荐外出学习，目前已有６人参加北京大学工商管理硕士研究生课程学习，从而较好地提高了员工素质，员工中有二十多人次获得青岛市级以上奖励。公司于２００４年８月份开始创办４开４版、彩色印刷的《海利尔报》，成为企业联系客户、员工的重要纽带。
为了给员工提供良好的工作生活环境，企业在工厂建设中，总是坚持职工宿舍、餐厅、活动室等和工程同步设计、同步建设，当新工厂开工时，新招职工就可住进新宿舍，吃上可口的饭菜，可以用上职工浴池，在职工餐厅、活动室都有电视、卡拉ＯＫ等设施。为丰富职工的业余生活，公司定期开展篮球、拔河、演讲比赛等活动，使职工在紧张的工作之余，有一个良好的娱乐空间。
“做品牌” 
葛尧伦十分注意搜集国际、国内农药市场信息，分析研究农药市场发展趋势。他审时度势，于１９９９年底又收购了原青岛市南区浮山化工厂。同时，投资１５００万元在城阳建成了占地４０亩、建筑面积１００００多平方米的集科研、生产于一体的现代化农药加工企业——青岛海利尔药业有限公司。２０００年４月，海利尔药业正式投产，第一批复配农药制剂进入市场后，以高质高价吸引住经销商及农民，产品立刻就打开当地市场，得到农民的好评，成为市场上的畅销品，当年实现销售收入２５００万元。在制剂市场逐步看好的情况下，于２００２年开始投资５０００多万元开工建设以生产原药为主的青岛凯源祥化工有限公司，２００３年产品投产后，迅速生产出合格产品，而且质量可靠，现在已可生产吡虫啉、啶虫咪、虫酰肼、甲氨基阿维菌素等高科技农药。
在销售上，“市场无穷大，创造无尽头”，葛尧伦非常重视市场的开发与管理，积极倡导全员营销理念。目前，海利尔的营销网络已经遍布全国。公司生产的吡虫啉、啶虫脒原药和制剂已出口到欧洲、南美和中东地区。公司聘请了十多名农艺师，到公司辐射的各地市场作巡回讲座。同时，为培养企业的农化服务骨干，几年来，公司先后在山东农业大学、华中农业大学和莱阳农学院（现青岛农业大学）等院校招聘硕士研究生和大学毕业生２００多人，对他们进行系统培训后，分到各地市场宣传公司产品，推广农业科技知识。这些大学生先后跑了二十多个省市１００００多个市场，进行科技知识讲座和现场辅导，不仅给当地经销商和农民带去优质的农药，而且还传播了更多的科学种植和用药知识，成了当地农民的″知心朋友″。
在销售公司开设植保热线，及时帮助解决农作物种植、除害中遇到的问题，还承诺“一个电话，送货上门”，推出了农药销售直通车等一系列举措赢得了经销商和农民的信任，较好地促进了企业发展。自第一批农药产品投产后，公司就以开发高科技和高品质的产品为出发点，采用各种进口和国产的优质生产原料，加大对产品生产过程的监控，提高产品优质率，以优质的产品赢得顾客的信任。
经过近几年的市场认证，海利尔公司系列产品已成为消费者认可的名牌产品。２０００年，湖北公安县发生了严重的棉铃虫灾害，当地农民几乎用尽市场上所有农药，但成效都不大，正当农民无计可施的时候，海利尔公司的“攻击”、“蛾蛉速杀”等优质产品到了当地市场，农民抱着试试看的心情试用该产品，结果喷施几个小时就成效显著，立即得到农民的认可，成为该地农民防治棉铃虫的唯一用药，为此当地县长和政府部门及农民还专门向海利尔公司打电话和写来感谢信，向公司表示感谢。
２００５年，葛尧伦大胆给全体职工定了一个目标：实现销售收入比去年增长２倍，实现出口创汇４００万美元，力增突破５００万美元。为此，他们确定了销售方面主攻的大品种，努力打造一支执行力强、创新性强、团结性强，沟通性强的管理层，将目标层层分解，将营销重心下移，通过宣传科学种田知识、提高农民的用药水平、树立品牌等一系列措施让大品种计划真正落到实处。