标题：郑福双
人物介绍
郑福双20世纪60年代出生于新渥镇宅口村，这个群山环抱的小山村  郑福双[1]后来以中国药材之乡闻名遐迩，但在那个年代由于众所周知的原因也不免经济凋敝。[2]
家庭成员
家中兄妹五人他是老幺，最得母亲疼爱。但少年时期的福双，砍柴、放羊、种地……什么活都干过，以至于他告诉我们，身子不够挺拔是因为“干太多的活，压坏了。”因为舍不得花四角五分钱买车票，他常常和伙伴们一头挑着米，一头挑着霉干菜，走18公里的砂石路到安文求学。第一年高考失利，让一心想当科学家的他备受打击。因为父亲生病，他曾想放弃，但母亲坚持让他复读一年。第二年他以优异的成绩考上了国防科技大学电子技术系。当时广播通知他去东阳县城体检时，他和哥哥正在帮人家收割稻谷呢。穿着母亲做的布鞋，郑福双开始了大学生活。在大学校园里，和所有的农村孩子一样，郑福双自卑过，成绩也不是最好，但是他知道自己该怎么干。后来，他成了全系第一个考上中国科学院的研究生。[2]
工作经历
研究生毕业后，郑福双进入一家外资企业做研发，后来迫于形势，这家外资企业撤回了在中国的投资。这样，不到半年郑福双便失去了第一份工作。
1989年6月11日，郑福双回到了老家。在家的三个月，他几乎天天陪着母亲上山干活，修房子。母亲知道儿子的心事，告诉他：“北京，才是你该去的地方。”得到母亲的鼓励，郑福双骑着一辆借来的自行车，顺便捎着一袋家里种的药材到县城去卖，以补充日后生活费用。岂料经过深泽乡上亨堂村下坡时，无法控制的车子越来越快，重重地摔了一跤。结果不但裤子擦破了，膝盖擦伤了，而且车子也摔坏了。福双诙谐地说，想不到人还没出磐安，就先摔了一跤。他说，知道要摔下去，但又无法控制，这个过程太恐怖了，这个事让他明白一个道理：做任何事必须得有很好的把握才行。
回到北京，郑福双来到中科院电子所的大洋图像公司任部门副经理。这期间，恰逢第九届亚运会在北京举行。当时组委会找到一家著名的国际公司，希望他们修改字幕机软件，让荧屏上参赛国的国旗能够动起来，但对方借机索取高价，而且不能按时交付。
原来，此前我国制作电视节目使用的都是清一色的进口设备，从摄录设备、编辑机、字幕机到播控设备，国内都无法制造。字幕机算是最简单的，但它可以为电视屏幕提供比赛信息、歌词，同时也可以调配各种色彩、图案，让荧屏画面丰富多彩，被称为电视技术的半张脸。组委会遂求助于中科院，由此郑福双参加了这次字幕机的研制。[2]
商机
这段经历，让敏锐的他看到了商机。
1990年夏，郑福双决心自己创办一家专门研制生产字幕机的公司。但门面租不起，只好到刚刚开业不久的中关村大酒店租了一个标间，算是公司地址。付了一个月的租费，口袋里只剩下2000元钱。设备、技术、客户、市场……什么都没有，新奥特在百般艰难中呱呱坠地。福双到邮政局买了一本号码本，给全国各地的电视台、部门音像室发函，每次从房间下来，都背着一大捆的信件去邮局，在傍晚常常又有一大半的邮件因无法寄达而退回。
就这样，大海捞针。
终于，有一个客户找上门来了。原来，地处湖北远安的中国三江航天工业集团因为购买了一家当时较为知名的字幕机，使用后发现字幕与图像迭加后闪烁得很厉害，经与厂家联系认为是设计问题而同意退货。厂方派人到北京进行市场调研、选择和比较，准备重新购买一台字幕机。这个“尊敬的客人”当时就坐在床上观看新奥特还在开发中的字幕机的演示效果。郑福双的诚恳和对未来的信心打动了他们，决定订购新奥特产品，但还是花了两天时间慎重地起草了一份合同。这让郑福双明白，产品质量在任何时候都是第一位的。为此，福双把它命名为NC2000，意为新世纪的新设备。[2]
超越
通过北京亚运会的体育直播，国产字幕机开始进入市场，由此也催生了大洋、师慧、索贝等一批民族视频工业的崛起，新奥特无疑是后来者。
但屈居人后不是郑福双的性格。他暗暗憋了一口气，如何才能超越别人？经过两年卧薪尝胆，新奥特开发的NC4000终于成功，并被评为1992年度北京市新技术产业开发试验区拳头产品。当时的广播电影电视部认为“性能指标和功能符合广播电视系统的要求，达到国内先进水平。”
正当福双稍稍松了一口气时，深圳索贝公司推出基于pro卡的新字幕机，以其优越的性能马上成为新的领跑者。
郑福双决定另起炉灶，不再在原来基础上搞些零零碎碎的修修补补，而选择在国际上刚刚兴起的windows平台上做。windows平台是世界几万个优秀工程师智慧的结晶，它把常用的软件全部标准化了，虽然编程环境大为改善，但编制却足以让人望而生畏。尽管如此，郑福双还是决定拼了，新奥特的技术团队决心拼了！即使连滚带爬也在所不惜！他们收集数据、阅读资料、编制了几十万行程序，谁知真正的痛苦才刚刚开始。新奥特一班人闭门思考、讨论，讨论如何创作新程序，思考在编程中如何找程序错虫，常常是其它人下班了，他们正干得起劲；第二天早晨其它人上班了，他们还在敲打着键盘。
这个过程，不是一天两天，也不是一个月两个月……谁也不知道要多长时间，谁也不知道能否真正成功。
苦心人天不负。又是两年时间，国内第一台基于windows平台的字幕机NC8000终于成功。中央电视台使用后认为，“在制作节目中能满足大型晚会现场直播的各种复杂要求”，决定一次性订货26台。
让NC8000真正扬名是在两年以后，1996年在天津举办的第43届世乒赛上，国际乒联决定，海外各国的转播由美国ESPC有线电视网通过卫星传送，美国人希望中国提供信息，新加坡提供字幕。中央电视台则认为，我们完全可以提供字幕服务，结果中央电视台用新奥特NC8000制作的字幕直播信号被美国有线电视网评为A级信号。至此，国产字幕机不仅击败了外国的字幕机，而且开始打进海外市场。中国的字幕机市场开始进入“新奥特时代”。
19年来，像这样的超越在新奥特无时不在。从承包英东游泳馆，接手半拉子工程“四源大厦”，到联合30家省级电视台开发国内第一台非线性编辑系统NC97……郑福双以超前的眼光和非凡的胆略在人们一次次的惊叹和疑惑中果断出击，屡战屡胜，在人才济济的京城演绎了一个又一个传奇。
市场风雨，大浪淘沙。当初的不少企业都已销声匿迹，大洋、索贝也早已被人家吞并，而郑福双的新奥特不仅生存了下来，而且发展愈来愈快。其产品从单一字幕机发展到包括图文系统、非线性编辑系统、媒资管理系统、虚拟演播系统和全台网络系统在内的五大类视频系统，实现了从单机供应商到承接大型、超大型网络项目的超越，从纯技术研发、技术服务到资本运营的提升。
北京奥运后，新奥特又圆满完成了2009年2月28日在哈尔滨举行的第24届世界大学生冬季运动会的开闭幕式及所有赛事的图文转播服务工作，目前正全力投入到11月份将在山东举行的第11届全国运动会的国际广播电视中心IBC系统的设计与建设之中。用福双的话说，这些活，只能由新奥特来干，逃都逃不掉的。2009年新年伊始，“关注技术、追求卓越”的新奥特人承建的中央电视台新台址高端制作岛Ⅰ项目和云南电视台、江苏广电总台、北京电视台、大连电视台的全台制播网络项目也已相继上线运行。[2]
公司理念
郑福双为新奥特制定的理念是：“完善自我，回报社会，服务人类。”所以，郑福双在其人生中一直求新、求变，使得新奥特获得了超常速的发展。 
2001年7月，新奥特集团十周年纪念文集出版，书的名字叫《陀螺》。这正是郑福双“动态平衡”哲学的精彩比喻：陀螺转起来是很美丽的，但它要在不停地抽打下才能获得动力、转得更快且不会倒下，如果能在上面起舞那是何等的壮丽和惬意！追求极致而不辞辛苦的郑福双，不正是一位在陀螺上面起舞的智者吗！ 
1990年底，公司完成了200万元的营业额。 
1991年初，公司搬到了人大东门一座二层楼房上，租了100多平方米，开始有了较大的门面。 
1992年，公司销售900万元。 
1993年，新奥特研制出NC4000字幕机，同年荣获国际博览会金奖。 
1996年，英东游泳馆盈利几百万元； 
1997年和1998年，盈利分别达到了1000多万元。 
1998年郑福双力排众议，果断决定接管中关村一家煤炭公司，这就是如今评估值为3个亿的硅谷电脑城。 
2002年，新奥特虚拟演播室系统凭借稳定优异的产品性能，在广东韶关电视台投标项目中一举击败行业内各个厂商。 
2003年，酒泉卫星发射中心政治部电视台与新奥特公司签定一百多万的视频网络合同。据悉，此项目酒泉卫星发射中心政治部电视台已考察一年有余，在对公司实力、技术、价格的比较之中，新奥特脱颖而出，赢得了客户的认可。 
白描 
郑福双，中等身材，很有学者风范。初见他时，就感觉我面前是一个儒商大家。他的眼神十分的睿智，是眼镜片所无法遮挡的。国字脸上总是洋溢着一付平和的神态，显得镇定而坦然。他说话时，嘴角微微地上扬，正是成功者才有的一种自信。这就是郑福双，一个陀螺上的舞者。 [3]
智慧
放眼时下的中国，可以这样说，新奥特的服务已无处不在，只是你无意或无法感受到而已。
当你打开电视机时，也许丰富多彩的电视节目就是由新奥特产品制作播出的，因为新奥特的图文产品在中央电视台和省级电视台已占有很大的市场份额。如果你出差到北京，无论是选择何种方式出行，在北京国际机场T3航站楼，在北京地铁播控中心或者是客运中心，都可以在第一时间享受到新奥特提供的高清资讯播出系统的各种咨询服务。
你可能会说，所有这些只是新奥特事业上的超越，的确如此。但事业的超越也并不是谁都可以轻易做得到的。其背后，我们清晰而又强烈地感觉到郑福双——这位新奥特掌门人的人生智慧和豁达胸怀。
——“宽容和厚道，这是我做人的准则，也是新奥特的企业文化理念。”
——“要做财主，不要做财奴。”
——“一个人的力量毕竟是有限的，凡事都要依靠大家。关键在于注意克服人性的弱点，在平常事物中发现别人发现不了的美。核心是发现他人的优点，然后放在合适的岗位让人放手去干。”
结合企业的多年历练，经过总结提升，郑福双已在理论层面上确立了一套自己人生和企业的价值理论——幸福理论、捉泥鳅理论和动态平衡理论。
动态平衡，是福双掌控企业的指导思想。福双认为，企业快速的发展是硬道理，快速是动态，是根本；领导者要有驾驭平衡的技巧和能力，特别是掌握和保持几个关键点的平衡，否则企业可能在快速的发展过程中顷刻倒塌；当企业处于一种相对平衡时，就应想到开始建立一种更高层次的平衡，企业在快速运行的过程中，可以借用势能和惯性，达到节约资源并快速发展的目的。
理论上的清醒决定了实践中的坚定。正因为如此，新奥特这家民营企业能与中国传媒大学、国防科技大学、北京邮电大学、北京理工学院、天津工业大学等多所高等院校保持长期的学术交流和业务合作；正因为如此，新奥特不仅成立了研究院，还建立了博士后科研工作站，吸引众多的高材生加盟，不少海归甚至不惜抛却国外的优越工作环境和优厚待遇；正因为如此，新奥特每年都有百余项专利，在2008年度广电行业“十大评选”中新奥特就独占了“十大风云人物”、“十大民族品牌”和“奥运特别贡献奖”三项；正因为如此， 2009年在国家首批公布的243件自主创新产品中，新奥特就有Mariana.5D在线图文包装系统和A10三维实时图文编播系统两件产品同时入选；正因为如此，这些年新奥特为希望工程、中华慈善基金会等公益事业赞助达2000万元之巨；也正因为如此，当初从租一个标间开始起步的新奥特公司已经发展成为拥有9家全资、参股子公司，总资产逾10亿元的多元化企业集团。由此观之，新奥特的成功并非偶然，而是必然。[2]
梦想
在北京，每当“两会”召开或其它重要活动举办之际，便可见各省市电视台长长的转播车队纷纷携带设备、人员入京抢占场地，不仅累人而且容易发生意外。许多业内人士希望有一天北京有一个地方能让他们省心地开展各类电视节目的转播服务，帮他们圆梦的正是新奥特。
在大兴，由新奥特控股的北京星奥数字传媒基地建设正在如火如荼地进行中。这个总投资5亿多元、建筑面积达14.7万平方米的巨无霸，是新奥特近期的一项重点工程，也是国家新媒体产业基地的重要组成部分。投入使用后，可同时满足200家各类影视播出机构、近4000名专业人士办公及数字内容制作之需。“只需你的创意，其它都不用带”，大兴基地将集影视多媒体开发、制作、发行，文化传媒活动策划及组织，国际文化传媒交流等诸多功能于一体。
谈及新奥特的梦想，这位从大山走出的“当初只为在京城能有个房子住，有个车子开”的年轻董事长，已经踌躇满志。他说，全球最大的风投公司英特尔公司和世界银行国际金融公司、新加坡淡马锡下属的vetex公司刚刚联合为新奥特注入风险资本2000多万美元，这为新奥特引进国际资本、技术和管理资源，建设国际化大公司开了一个好头。新奥特的梦想是走出中关村，到那时，新奥特将不仅仅是一家国内视频行业的领军企业，更是一家拥有领先世界的技术、产品和团队的具有国际视野、市场和地位的跨国企业集团。[2]