标题：韩林华
简介
  　韩林华先生1993年毕业于广州外国语学院，大学学历，具有MBA教育背景，曾经在河南、浙江和福建等大型企业和合资企业工作过，拥有多年的丝瓜络加工管理和国际贸易经验，是一位丝瓜络制品专家。韩林华创办的漯河市华辉日用品有限公司成立于2007年6月，其前身是华辉丝瓜络加工厂，是一家利用绿色天然丝瓜络作原料加工制成天然系列家居用品、宠物玩具、天然化妆品（ILIKE丝瓜水）和天然化妆品原料专业加工企业。公司研制开发的丝瓜络宠物玩具填补了国际宠物玩具的空白。公司拥有自营进出口贸易权，80%的产品出口到世界各地。其中拥有完全自主知识产权的丝瓜络宠物玩具和自由品牌:ILIKE.
创业故事
韩林华先生是在国企下岗浪潮中被逼上创业路上去的，刚下岗的时候，韩先生和其他人一样迷茫和困惑，同时因为在那个年代不像现在下岗只意味着换个工作的事情，那个时候心里特别的憋屈和压抑，但是生活不会等待任何人。上有年迈的双亲，下有嗷嗷待哺的孩子，不容他有很多时间去考虑，用他自己的话说，真的是穷则思变，变者通，通则达。当时看到家里面刷碗用的丝瓜突然灵机一动，何不做丝瓜产业，至少不用很大的投资，而且是个市场空白，说干就干，和妻子商量了一下从家里面仅有的积蓄里面拿出了5000元开始了创业之路，个中艰辛，也只有当事人自己才能体会到。     当市场逐渐的变大之后，面临着一个严峻的问题就是丝瓜原料的来源问题，韩林华先生是一个有着灵活头脑的人，首先想到的就是跟农户合作，与农户双赢，如何双赢，仅靠丝瓜种植显然不行，因为丝瓜单产不是很高，需要提供副业和其他方向的深度挖掘，这个时候韩林华先生对于丝瓜的专业知识用上了用途，那就是用丝瓜藤来接丝瓜水，这样，最后的合作模式就变成了既收农户手中的丝瓜络，又把丝瓜藤里面的丝瓜水给收过来，当时做了淘宝网络上面第一家丝瓜水：ILIKE丝瓜水。
挑战与机遇
真正的挑战来自于资金来源问题和丝瓜原料问题，这两个问题一直困扰着韩林华先生，但是创业的人是不会畏惧艰难险阻的，只有真正的挑战才能带来真正的机遇。没有雄厚的资金和稳定的现金来源，韩先生首先想到了出口创汇，在当时，在国外网站上面发布信息的中国商人还不是很多，所以，韩先生就在国外网站上面大量发布信息，为他带来了第一个机会。由于一直受限与丝瓜原料的问题，韩先生首先想到的是扩大种植面积，组织种植合作社，邀请农户合作种植，同时还通过农艺师下乡指导农户套种养生菜，从而获得了第二个机会。同时韩先生由于对于新型市场，尤其是宠物市场有着异乎寻常的嗅觉，很快发现其实用丝瓜来加工宠物玩具一定会有市场，就和自己的下属不分昼夜的研究考察，终于研制出国内外第一款丝瓜络宠物玩具，填补了国际空白。
华辉概况
漯河市华辉日用品有限公司成立于2007年6月，其前身是华辉丝瓜络加工厂，是一家利用绿色天然丝瓜络作原料加工制成天然系列家居用品、宠物玩具、天然化妆品和天然化妆品原料专业加工企业。公司拥有自营进出口贸易权，80%的产品出口到世界各地。 目前，公司占地面积5000平方米，其中建筑面积约5000平方米，员工100多名，其中大中专学历以上人员在全体员工的30%以上，公司年产值1000多万元。目前主要产品系列包括 ：（1）、天然丝瓜络厨房清洁用品系列；（2）、天然丝瓜络沐浴护肤用品系列；（3）、麻类沐浴护肤用品系列；（4）、天然丝瓜络鞋垫系列；（5）、天然丝瓜络拖鞋系列；（6）、天然丝瓜络宠物玩具系列；（7）、天然丝瓜络粉系列；（8）、生物科技系列（丝瓜水和丝瓜籽油），（9）、酒店用品系列等九大系列1000等多个单品。畅销国内200多个大中城市和东南亚、日本、韩国、欧美、西欧等多个国家和地区。    在生产加工过程中，该公司严格坚持质量第一的原则，谨遵商业信用，特别珍惜公司在商业贸易过程中建立起来的良好信誉，并以上乘的产品质量，优质的服务，卓越的信誉，在国内外赢得了良好的信誉。 目前该公司是全球最大的天然丝瓜络宠物玩具制造商和丝瓜络粉制造商，是国内最大的天然丝瓜络厨房清洁用品制造商。“诚信、创新、高效、稳健”为公司企业精神。“信誉第一、质量为本、服务至上、持续创新”为公司发展宗旨。
独特的企业文化
学习也只有学习才能使一个企业迅速发展,学习也只有学习才能够使一个企业持续创新,学习也只有学习才能够使一个企业不落伍,我们正在努力使我们的企业成为一个学习型,知识型,文化型,创新型的企业,一个有文化的企业具有强大的凝聚力,亲和力和战斗力.
品牌理念
品牌为ILIKE,其中logo为右图:  　　商标是由两根丝瓜组成,取法自然、浑然天成,暗喻天然环保,同时两个丝瓜手拉手,又突出企业文化中团队的精诚合作,而 
左边的丝瓜采用锥形相对图案则显示一种积极进取热爱学习的企业文化,左边图案上面的黄瓜花冠的寓意环保为王,保健为王,养生为王. 
该公司在品牌建设上面一直都坚持口碑营销策略,无论是从取材,到加工还是最后到消费者手中,都慎重的选择最好的材质,最为细致的加工方式以及选择最为优秀的经销商,直到最终让消费者有最深切的健康体验.公司始终认为只有消费者最终认定为值得消费的产品才算是合格的产品,被消费者愿意用口碑相传的产品才算是深入人心的产品,也只有这样的品牌建设才算是成功的品牌建设思路.
韩林华的企业管理理念
一个人或是一个企业的发展重要的是要有明确而可行的目标并坚持不懈，不因各种风险和困难而犹豫不前甚或退缩。目标既然已经明确，前进的道路上曲折一点好，太顺了反而不好。因为有了困难会促使决策者头脑冷静，会下定决定决心，克服困难，迎难而上，而不至于因为过顺而苍苍然，茫茫然，甚或骄骄然。因此凡事只要经过论证是正确的，对社会是无害的，对公司的发展是有利的，甚至对得起自己的良心，就坚决地执行。
一个优秀的企业决策者所决策的事情如果让全部员工都满意，那是很危险的，对企业的发展是很有危害的，因为管理的决策是站在公司的高层面的，是结合公司的整体发展布局， 甚至是结合整个国家的经济形势或者国际形势而做的，而公司员工则不会有这么高的觉悟或者不大多数没有这么高的境界和眼界，他们考虑问题总是根据自己的利益来判断，对自己有利，即使对整个公司都不利，他们就说是正确的，而他们自己不利，即使对整个公司都有利，他们也会说是不正确的，这个时候怎么办，管理者就要整体的把握局势的能力，整体的平衡的能力，就不能唯唯诺诺。这样才能拉动企业的发展。一个企业的向前或向上的发展拉的不需要很多，也不可能很多，但是推的需要很多，在很多推的过程中，可能会有一些假推的，不使劲的，这些人最多使企业前进的慢一些，不会毁掉企业，但是拉的不能出问题，拉的出了问题，会使企业的坠入深渊，甚或毁灭。
因此作为年轻的管理者，一定要这种心理准备，一定要准备好接受各种来自公司各种言论，尤其要能得进去反面的言论并能正确分析这种言论，对的接受并在工作中改进，不对只局限于听，而不要动摇就行了，可以全听但不要全信。兼听则明，偏听则暗。其实在实际工作中，年轻的管理者一旦听到来自公司反面的言论就诚惶诚恐，畏首畏脚，就会没有主心骨，不敢管理了，不敢前进了，对企业的发展来说，这才是最危险的。
因此对优秀的企业管理者来说，公平而良好的心态只关重要。一定要学会能听进去不同言论甚至是非常斥耳，非常难听的言论而心态平和并能进行正确的分析和判断。
环保产业梦想
可以说，人无远虑，必有近忧，一个人也好，一个企业也好，一个名族也好，如果只管眼前利益，而忽视长远利益，无疑是自寻死路，韩林华在大是大非面前是非常有头脑和自己的眼光的：他认为，环保产业不仅仅是一个可以用来赚钱的行业，更是强国富民，顺应时代发展和历史变迁的一种潮流，在低碳经济到来的时候，谁最先坐上车，谁将是最大的受益者，同时也是未来环保社会和环保经济的贡献者。
可以说，在创业初期，韩林华就已经在为自己的环保产业梦想在努力和奋斗，他总是说，丝瓜是他的命，并不是说离开丝瓜不行，而是说丝瓜对于他的意义很重要，因为那是他梦想起飞的地方，除了丝瓜，他还想扩大丝瓜配套产品--养生菜的种植，可以说只要是绿色的，环保的产业，只要和丝瓜能够搭配上的项目，都在他的视野范围之内，因为一个产业的腾飞光靠一两种产业是不行的，当然，如果只靠一两个人也是不行的，所以，在他的整个布局当中，养生菜以及他的养生菜种植合作社的成立无疑是一个重要的转折点，因为这意味着，一个生态型的环保产业雏形已经出现端倪，当然，以后的路会更长，他需要更多的人来帮助他以及与他合作。