标题：罗中兴
简介
罗中兴，1924年7月22日出生于辽宁省盖平县（今盖州市）。青少年时代，他目睹日本侵略军对中国人民的压近与蹂躏，深感国家沦亡所蒙受的屈辱和民族歧视，从而立志学好本领，走“科学救国”之路。1945年，他毕业于哈尔滨工业大学采矿科，除学习了大量的专业知识以外，还比较熟练地掌握了日语。1948年，中国重要工业基地沈阳解放以后，百废待兴。为了支援全国的解放战争，刚刚回到人民手中的沈阳冶炼厂急需各种有色金属精矿开工冶炼，当时向该厂供给原料的矿山，有的虽然很快恢复了生产，但由于缺乏技术管理，选矿工事故频繁、指标落后，无法维持正常生产。新组建的东北工业部有色金属管理局（简称东北有色局）决定组建矿山处采矿科和选矿科，以便尽快把日本侵略军占领时期留下的十几个有机械化选矿厂的矿山恢复起来。为了解决技术人员匮乏问题，罗中兴带领两名留用的日本工程师在东北解放区组建了第一个选矿科，并受命任副科长。
选矿科成立后，白手起家，条件艰苦。罗中兴积极组织培训选矿和化验人员、建立各种规章制度和操作规程、指导现场人员进行生产操作和管理，组建试验研究机构、参与选矿厂的技术改造和扩大生产等，不到3年的时间，使十几个矿山得到了恢复和发展，保证了东北有色金属产量的持续快速上升。
在选矿科工作期间，罗中兴长期深入生产第一线，培养了注重调查研究、深入、细致、严谨、一切从实际出发的工作作风。他以饱满的热情夜以继日地工作，在东北各选矿厂享有极高的声誉。他在设计部门工作了40多年，这种来自生产第一线的深入实际的作风，始终贯穿在他的工作中。
1954年，罗中兴调到北京有色冶金设计院任选矿科副科长，当时的选矿科有近200名设计人员，担负着全国重点有色金属及部分化工、非金属矿山的设计任务，责任重大。当时正值全国掀起轰轰烈烈的社会主义经济建设高潮，学习前苏联经验、培养自己的设计人才成为当务之急。他主管前苏联援建的江西大吉山、西华山、岿美山三大钨矿选矿厂设计复查和增产节约工作，在保证主体工程合理性的基础上，修改了不符合国情的高标准设计，最大限度地节约了基本建设投资。三大钨矿的顺利投产，为中国钨业生产的正规化、现代化做出了重大贡献。
为了处理江西各小型钨矿的中矿和泥矿以及综合利用其他有价金属，罗中兴建议在江西赣州建设一座精选厂，厂内设有各种选矿和湿法冶金设备，集中处理各钨矿送来的中间产品。这个厂建成以后，取得了重大的经济效益。后来这种方法为黄金行业采用，亦产生了同样效果。
在前苏联专家的指导下，罗中兴组织领导了东川、寿王坟、铜官山、中条山、易门、个旧、锦屏等许多大型选矿厂的设计。这些选矿厂相继在20世纪50年代和60年代初期投产，生产和技术经济指标均达到或超过了设计水平。这些企业的成功投产不仅标志着中国矿业生产跃上了新台阶，而且为中国自力更生组织大型矿山设计培养了一大批设计人才。此后，他们陆续走向全国各新建设计院，为发展壮大中国的选矿设计队伍做出了贡献。
几十年来，罗中兴始终保持着对工作的负责精神和严谨的作风。凡是他主管的工程向外发出的文件和重要设计资料，他都要亲自审阅。白天事务繁忙，这些文件多在晚上处理。他审阅的文件，除了进行正常的批示和修改之外，对错别字和用错的标点符号他都会一个个地给予改正。
1957年，罗中兴被派往越南从事古定铬矿的设计前期工作，该矿是中国为国外设计和建设的第一个矿山企业，其生产的铬精矿是越南向中国出口的重要产品。根据古定地区铬矿分布范围广阔、河网纵横的情况，决定采用水采水运和集中建设重力选矿厂的方案，不到两年即建成投产，生产效果十分理想，设计小组在河内受到胡志明主席的亲切接见并获越南政府颁发的奖状和奖章。
20世纪60年代，国家号召设计人员到建设现场设计，以密切结合生产实际。罗中兴带领由108人参加的301设计大队开赴云南东川矿务局，开发中国西南边陲最大的铜矿资源。
东川现场海拔标高3000米左右，山高路险、空气稀薄、天气寒冷，常年云雾缭绕，建设条件异常艰苦。设计人员和建设队伍一起，头顶青天、脚踏云海，在约3年的时间里，完成了东川地区四大铜矿不同阶段的设计任务，使该矿务局成为中国西南地区最大的铜业基地。东川矿区为坑内开采，各种坑道总长度以百千米计，工程之浩大可见一斑。东川落雪铜矿铜精矿管道输送工程，每天自流水力输送铜精矿300吨，所经地区山高谷深、地形陡峻，管道起止点落差约2000米，是中国第一条大落差、长距离的浆体输送管道工程。东川工程的建设凝聚了罗中兴和广大工程建设者的心血和智慧，也积累了高寒山区建设的丰富经验。
中国钼矿资源十分丰富，可大量出口换取外汇。70年代，罗中兴开始兼任金堆城钼矿设计队队长，前后达十余年之久，先后设计和建设了大型露天采矿场和三个选矿厂，成为中国最大的钼精矿生产基地。在确定方案时，罗中兴尊重科学，坚持原则，支持闭路碎矿和配置足够设备的方案。在设计过程中，对选矿工艺流程进行了多次试验，成功地将湿法冶金技术引入选矿工艺，不仅使钼精矿品位达到50%以上，而且各种杂质含量也大幅度下降，产品质量达到优质钼精矿的国际标准，工程试车投产一次成功，并达到设计能力。
德兴铜矿 
  德兴铜矿是中国最大的铜业生产基地，矿石生产能力居亚洲第一，国内外设计单位对确定选矿工艺流程曾进行过长时间辩论，为此，罗中兴带领了一个考察小组到布干维尔世界第一大铜矿进行考察实习，最后决定采用多段碎磨工艺，实现“多碎少磨”。实践证明，这一方案投资省、操作易、能耗低，符合中国国情。1975年以后，罗中兴将主要精力投入黄金设计工作，作为国家黄金局高级顾问和设计院主管该工作的副总工程师，为中国黄金工业的发展和技术水平的提高做出了重要贡献。他于1989年离休之后，仍受院长委托主管此项工作。
罗中兴在北京有色冶金设计研究总院历任工程师、高级工程师、教授级高级工程师、院副总工程师，先后担任过科长、处长等职。1960年加入中国共产党。1992年享受政府特殊津贴。1994 年获省部级科技进步二等奖。1986年至1990年任国家黄金局高级顾问，1993年至今任中国黄金总公司技术顾问，中国黄金学会首届理事会理事。
简历
1924年7月22日 出生于辽宁省盖州市。
1942～1945年 在哈尔滨工业大学采矿科学习。
1948～1953年 任东北工业部有色金属管理局选矿科副科长、科长。
1954～1989年 任北京有色冶金设计研究总院选矿科副科长、科长、副处长兼总工程师、处长、总设计师、院副总工程师兼设计办公室副主任。
1989年11月 离休。
成就
促进有色金属选矿工业发展东北有色局选矿科组建以后，当务之急是使各矿山迅速恢复生产。在选矿科的建议下，为招募的知识青年举办选矿技术管理人员训练班，由日本工程师讲课，罗中兴既是领导又是翻译。这批人员分配到各个矿山以后，多被任命为选矿厂技术员、厂长等职务。为了建立正规的生产秩序，他穿梭般地奔波于十几个矿山，指导这些人员组织产生操作，建立各种管理制度。刚刚恢复生产的矿山，生活条件极为艰苦，为了建设东北工业基地，支援全国的解放战争，罗中兴以饱满的热情，和工人、技术人员同吃、同住，及时解决生产中的各种问题。他所领导的选矿科从3人发展到20多人，下设选矿试验室、化验室及业务组等，直接为矿山服务。在不到3年的时间里，华铜、青城子等十几座大型选矿厂得到了完全的恢复和发展，建立了比较完整的管理体系。
在日本侵略军占领时期，东北虽然建设了一些机械化选矿厂，但生产技术管理工作全部掌握在日本人手中，没有一本中文的选矿专业书籍可供学习阅读。罗中兴和日本工程师共同编写出版的《选矿厂操作规程》，不仅阐述了选矿的原理和设备、生产管理和技术操作，而且对计算生产指标、获取原始数据、采样、加工、化验等具体操作都做了详细说明。它是中华人民共和国成立以后东北出版的第一部选矿专业书籍，通俗易懂、实用性强，因该书封面系蓝色而得名“蓝皮书”。它对培训选矿人员、统一生产操作、普及选矿专业知识发挥了重要作用。东北解放区经济恢复时期，技术人员奇缺，选矿训练班培养的这批选矿技术人员在生产第一线艰苦磨练和亲自操作，理论联系实际，很快提高了技术水平和管理能力，后来成为中国有色金属选矿行业中的骨干力量。
在国民经济和社会发展第一个五年计划前后，作为中国最大工业基地的东北地区，担负着支援全国经济建设的繁重任务，在各选矿厂生产管理步入正轨之后，还存在着设备陈旧、技术落后、生产成本高等问题。罗中兴在当时的技术革新运动中，根据各厂实际，组织了几项重大的技术革新活动。他提出高速碎矿的倡议，在不增加设备的情况下，大幅度降低碎矿产品的粒度，提高了球磨机的生产能力；他根据前苏联的磨矿技术理论，对各选厂的球磨机实行合理装球，明显地改善了磨矿产品粒度，提高了选矿回收率；他还吸收快速浮选的经验，通过改变浮选机性能，淘汰了日本侵略军占领时期留下来的旧式浮选机，增大浮选机的充气量，缩短浮选时间，节省了浮选药剂，提高了选矿指标。这三项技术革新实施后，各选矿厂的生产能力普遍提高了20%～30%，生产成本显著下降，其中高速磨矿的技术路线与后来选矿学术界公认的“多碎少磨”理论完全一致。罗中兴不仅为提高东北地区的有色金属产量发挥了重要作用，还为提高中国选矿工业的技术水平奠定了基础。改进生产工艺罗中兴一直致力于黄金选冶工艺的进步和发展，早在东北解放区时期，他就注意研究夹皮沟等黄金矿山的生产技术。20世纪50年代末，他曾组织过小型黄金矿山的调查，研究并编写黄金生产科普小册子。1975年至1999年，他多次到国外考察黄金生产技术，领导了与国外合作的山东两大黄金矿山的设计工作，先后主持和参加黄金设计30余项，他积极学习推广新技术，在改造黄金生产工艺方面做出了许多重要贡献。
改革开放前，中国除了两座黄金矿山有简单的金精矿氰化工艺并在矿山生产成品金以外，绝大多数矿山都只能生产浮选金精矿出售给有色金属冶炼厂。产品价格低，精矿长途运输损失大，资金周转困难，再加上资源利用范围极为有限，全国黄金不仅产量低、技术也相当落后。
改革开放以后，罗中兴在主持的设计项目中大力推广国外的氰化工艺，在矿山直接生产金锭和银锭，使黄金矿山成为集采矿、选矿和冶炼于一体的联合企业，经济效益大幅度提高。80年代，又在中国的重点产金地区招远市、莱州市和三门峡市先后建起了三大专业黄金冶炼厂，集中处理全国各地中小矿山的金精矿，不仅提高了黄金回收率，而且综合利用金精矿中的铜和硫，使中国黄金冶炼技术达到新的水平。这种指导思想得到了国家黄金局的大力支持，逐渐成为行业发展的重要政策。
与发达国家相比，中国黄金矿山还处在初期开发阶段，多数矿山接近地表的矿石被风化、氧化，这种矿石用传统的浮选方法很难回收，但是用原矿直接氰化工艺则很容易回收。在国家黄金局的领导下，罗中兴组织设计人员从美国引进炭浆法生产工艺和主要设备，取得成功。与此同时，他又组织设备设计人员结合中国国情对炭浆厂设备进行国产化、系列化设计。在短短几年内，原矿直接氰化工艺在中国全面推广，取得了非常好的社会效益，对提高中国黄金产量和技术水平发挥了重要作用。
1975年以前，中国没有一座大型黄金矿山，此后，在罗中兴的组织和参与下，连续设计了十多座大型黄金矿山。这些矿山多数引进大型坑内采矿设备，采用比较先进的采矿方法，使黄金矿山的采矿水平大幅度提高。例如山东三山岛金矿，1980年与国外合作设计，采用西方国家70年代才出现的机械化点柱式水平分层充填采矿法，引进大型设备，大大提高了劳动生产率。针对该地区缺乏淡水的实际情况，罗中兴大胆提出使用海水选矿。当时，这种设想曾遇到很大阻力，但他们通过大量试验确认海水选矿对指标和药剂均无影响；他还从舰艇防腐的考察中得到启发，成功地解决了设备、管道腐蚀和在海滩打井取水防止浮游物堵塞管道等难题。经国家有关部委联合召开大型论证会后，该方案得到批准。投产后的实践证明，这种设计非常成功，并为同类金矿的开发利用提供了经验。该项目1994年获中国有色金属工业总公司科技进步二等奖。
中国有相当多的难处理的金矿资源，这些矿石的处理工艺需要高新技术和更复杂的设备，中国在工业生产中还没有突破这一难关。罗中兴虽然已经离休多年，但他始终把突破难处理金矿提金工艺和开发利用这部分金矿资源作为自己余年为之奋斗的事业。他仍然不断地参加各种黄金矿山会议，多次参加研究关于细菌氧化预处理提金工艺的工业化等问题，向有关部门献计献策，促进这些高新技术早日在中国投入工业生产。
主要论著
1 罗中兴，仲泽雪男（日）.选矿厂操作规程.沈阳：东北工业部有色金属管理局出版，1952
2 罗中兴，杨达礼，严新毓，等.美国黄金矿山考察报告.有色矿山，1981 （1）：19～21，1981（2）：23～25
3 罗中兴，卢荣富.磐石镍矿选矿厂扩建投产贯彻了挖潜方针.有色矿山，1981（2）：3～6
4 罗中兴，谢纪元.三山岛金矿设计使用海水选矿.有色矿山，1982（6）21～25
5 罗中兴，曲乃达.选矿厂的配置设计.有色矿山，1984（1）：39～44
6 罗中兴，刘秉义.金堆城钼业公司二期工程设计的几个问题.有色金属，1987（4）：5～10
7 罗中兴，论中国金银选冶现状及展望.铀矿冶，1987（4）：49～53
8 罗中兴，吴振祥.张家口金矿炭浆厂生产实践.有色矿山，1988（11）：38～46
9 罗中兴，董必作.德兴铜矿二选厂工艺设计的特点与问题.有色矿山，1989（3）：1～7