标题：尹志豪
个人简历
尹志豪，冠军企管咨询有限公司总裁，是全方位提升企业绩效、个人与企业运营效率的世界级培训咨询顾问，也是冠军企业家的实战派导师，已帮助数万家企业以最短时间大幅提升绩效和利润。
  
工作经历
尹志豪具二十多年扎实的成功管理经验，曾任多家世界顶尖200强跨国公司高层要职。
其中任职戴尔（DELL）中国与香港区销售总监期间，运用自己多年研发的“冠军绩效提升体系”，将一个业绩一般、年销售额仅16亿元的销售部门，在短期内培训成高速成长、斗志旺盛的精锐团队，一年半内将年销售额推升至32亿元，并创下戴尔（DELL）中国最高利润率的记录。而任职美商阿姆斯壮（Armstrong）世界工业公司负责中国市场期间，创下2年内销售额翻9倍的历史性辉煌记录，公司所占市场份额跃升第一；在负责亚太区市场期间，市场份额三年内猛增至百分之五十五，成为亚太区市场领导者。任职美商艾默生（Emerson）集团负责亚洲区域和任职于台湾宏碁（Acer）电脑期间，均以擅长打造高效率、高产出的精锐大型销售团队及创造业绩神话而备受业界推崇，驰名中外，享誉国际。
多次受邀出席国际性论坛的尹氏，曾在“第三届亚太经合会——中小企业技术交流会”、“财智对话——中小企业创新发展高层论坛”、加拿大驻香港商会等众多场合和机构发表专题商务演讲。尹氏并为香港康迪顾问公司合伙人及首席咨询师，其非凡的领袖才华、灵活多变的商战睿智，已为海内外上万家中小企业开拓创新思维，绩效倍增，利润攀升。
尹氏五年来已育逾万名精英人才，是戴尔（DELL）中国“培育冠军人才（Developing Champions）”培训导师，美商阿姆斯壮亚太区培训中心创办人，并获聘任为香港（国际）企业管理协会永远荣誉会长兼企业管理培训部教授级导师。
创新成就
尹氏大学毕业后曾往加拿大及美国深造，并组织精英团队成立“冠军研发中心”，将世界上最先进的绩效提升、个人高效、精力管理、激情动力、压力管理、脑力激荡等先进理念与方法，结合自己的工作实践予以创新突破，开发出符合中国国情，更加有效、实用的“冠军绩效提升体系”5大系统、流程（冠军高效系统CPS，“冠军高效创意式”脑力激荡）、与工具（冠军手册），协助企业学员现场打造可立即执行的战略与行动方案，培训效果明显、持久。
谦和及具影响力的慈善家
尹志豪出身慈善家庭，秉承家族价值观“助人为快乐之本”，以发扬社会善念为己任，帮助学员掌握实战有效的高效系统，打造工作与生活平衡，并呼吁学员在修身、齐家之余要尽社会责任，多做善事；常常身体力行，因此尹氏会经常参与一系列慈善项目和义务演讲，引领学员们纷纷仿效，自主启动若干慈善项目，造福广大民众。
尹志豪导师的人生经历
故事一 以助人成长为个人使命在事业与人生中令尹志豪最难忘的是，他在美商阿姆斯壮（Armstrong）世界工业公司的直属上司也是他工作与生活上的导师Jay Niesley。在Jay Niesley43岁的时候，不幸被诊断出得了末期癌症，医生说Jay最多只有3月的时间，但是Jay是一个斗士，又一直抗争了两年多才离世。 
在那两年，Jay接受化疗和放射性治疗，虽然身心遭受极大的痛苦煎熬，体力不断地衰退，Jay还是坚持每天继续工作，从来不言放弃。尹氏好几次劝他要多休息，做些自己喜欢做的事情，他反而每次都和尹氏说：“我的工作，就是我最喜欢做的事情！”直到有一天尹氏去看望他，望着他枯瘦萎缩的身形，还在工作，尹氏又难过又生气，大声问他：“Jay，工作到底对你有什意义，你怎么这么喜欢？！”他笑着说：“Rick（尹氏的英文名字），最主要的意义，就是每天能够帮助像你这样的人成长。因为这样，我就可以验证我对这个世界还是有些贡献。我每天看到你成长、成熟，我就感到我的价值，这就是我的工作意义，你不觉得这一切充满了乐趣吗？”
尹氏当时眼眶湿了……Jay在此次谈话几周之后逝世了。在Jay的追悼会上，现场有许多他曾经培育出来的属下，都已经成为企业的精英骨干，每一个人都对他充满了感恩之心。当时尹氏想，我也要效法Jay，在工作中找出我的人生意义，帮助我的同事属下成长，让我也能对这个世界做些小小的贡献。 
从那之后，尹氏开始不光要求属下把事情做好，更开始多关心他们的成长，也因此感到工作的意义，尤其是每次看到属下有明显的成长而充满喜悦的表情，尹氏会感到很实在的成就感和满足感，这是一种很扎实的喜悦。故事二 戴尔工作的经历终身难忘几年之后，尹氏收到戴尔中国区的总经理Hudson La Force先生诚意邀请加入，他告诉尹氏：“这里有许多的人非常需要帮助……”虽然戴尔是IT界有名的四大“火坑”之一，但尹氏听到这句话很符合帮助人的使命，就答应了。 
在戴尔期间，尹氏的工作压力极大但却非常快乐，因为有很明确的个人工作意义：帮助他人成长，把他们都培育成高效冠军人才。其中最关键的是尹氏每周一次的激励演讲，目的是从内心开始帮助员工找到自己的工作意义，人生价值。 
尹氏把整个团队培育成士气旺盛的冠军队伍，业绩也从16个亿剧增到32个亿之后，尹氏觉得此时应该功成身退，决定出来开办自己的培训公司“冠军企管咨询”，以帮助更多的人。但是从戴尔中国区的总裁到同事属下，都不愿让尹氏走……。在尹氏最后一次激励演讲之后，他发了一封信和大家告别，当时收到很多同事的回信，其中一封这样写道：
Dear boss： 
幸好，此刻我还在公司，第一时间看到您的e-mail，我有落泪的冲动，您是我大学毕业两年多来让我感触最深的老板，您总是在不懈的帮助我们，您的激励演讲是我最难忘的！也就是每一次的激励演讲在提示我要不断的学习，不断的完善自己。
年前您说要离开的那个激励演讲，我正休假在家，但我还是通过电话静静的听完了全部，其实我相信戴尔的很多很多同事肯定都和我一样，希望这样一位能够带领我们不断进步的老板永远不要离开我们……
我期待着您的大作早日出版。
深深敬仰您的
Ann Gao 
之后尹氏才知道，原来很多同事如果休假不在，会请其他同事帮忙拨通电话，把话筒放在一旁，这样还是能听他周一的激励演讲；而尹氏也发现他的激励演讲对员工的意义是很重大的！ 
尹氏帮助属下成长，其实也是在推行社会善念的一种方式，因为让属下能力增强，就能够做正确的事去追求正当的成功，他们以后也都会有能力去帮助更多的人，感恩的心很容易转化为推行社会善念的动力。故事三 助人精神的传承很多朋友问尹志豪，你在戴尔做得挺好的，中国区总裁也不愿放你走，为何执意要离开去创业？触发尹氏决定创办冠军企管咨询的主要原因是……
尹氏父亲一生都从事航空飞机的维修工作，退休后，他的一位老同事，也是一所航空机械学校的校长，邀请他父亲去教那些年轻的学生。他父亲从小就教尹氏“助人乃快乐之本”的道理，所以听到可以把50多年的飞机专业经验传承下去，帮助更多的年轻人，就立刻答应了。 
教学工作对这位74岁的老先生，是很辛苦的！他要放弃可以享享清福的机会，每天清晨天还没亮就得出门，坐2个多小时的火车再转汽车，到很远的学校上课。尹氏当时劝父亲不要这么辛苦，可是父亲告诉他，这是去帮助人的好事，所以还是每天坚持。 
一天清晨5点多，外面下着小雨，天色阴暗，尹氏父亲按照往常时间出门，在他正要过斑马线到火车站的那个十字路口，一辆左转的车子把他父亲撞倒，老人家当场逝世了……
父亲逝世后那两个月，尹氏想起父亲说的“助人乃快乐之本”，想起导师Jay那种助人成长的意义和喜悦，决定要让父亲精神永远延续下去最好的方法，就是去发扬他助人的精神。于是将自己二十多年在工作高效的一些心得经验，透过写书和培训课，传递给有需要的人，希望学员也能将学到的有用的东西，本着助人乃快乐之本的心，去帮助员工属下找到工作意义和人生价值，帮助别人成长。
就这样，尹氏毅然决然放弃高薪厚禄（那高和厚，简直令人不敢想象），创办起自己的公司。他认为：钱再多，只是些数字，唯有知识和理念才是确确实实的一生受用不尽的东西。
主要著作
尹志豪导师的著作包括《绩效提升》、《精力管理》、《压力管理》、《脑力激荡 助你成功》、《高效冠军》等多种，其中《高效冠军——极速提升个人工作效率与竞争力的32个技巧》由中信出版社出版，曾荣登卓越网畅销书（战略管理）排行榜冠军，海外繁体字版2009年在东南亚各国全面发行，甫一上市，旋即登上经管类及时间管理类畅销书排行榜首。
  
书评
读者尤其对《高效冠军》一书好评如潮。摘抄部分如下：
作者指出了现今企业管理面临的最主要的挑战——如何提高企业知识型工作者的效率和效能，并为此提供了全方位的解决方案，他睿智的策略与实战有效的方法能够帮助我们达到我们梦想追求的卓越。
——Hudson La Force 前戴尔中国区总经理 现任美国政府要职
对于企业来说，《高效冠军》必定能为你快速提高员工的工作效率与激情，迅速获得极大的回报；对于胸怀大志的个人，如果你想在成就非凡事业的同时，还能够享受身心平衡，《高效冠军》是你的明智之选。
——林哲伟 台湾威盛电子副总裁及系统平台事业部总经理
对于那些在职场、商场上追求永续成长的人来说，《高效冠军》真的让人大开眼界。书中提及的工具与方法都是验证有效、取得骄人成果的智慧结晶。想要有组织、有系统地提高生产力的企业与个人，这本书非读不可！
——萧泓博士 戴尔（中国）公司学习与发展总监
作者广泛的收纳了各界对于Productivity Improvement（提高生产力）的精华，结合作者实战经验的体会，再经过对提高工作效能的热情加以溶汇贯通，为现代正在职场拼战的各层白领提供了实用的致胜宝典。
——雷壬鲲 艾默生专业工具及储存技术集团 亚太区集团业务总裁 
尹志豪是一个很讲究方法与原则的人。他有关精力管理、事业成功及激情工作等见解与理念都是独一无二的。我确信他的方法和系统会为个人，以及企业带来极大的价值。
——闵易达 全球领先的跨国企业（IT行业）中国区总裁
到国内工作十几年, 发现进入职场的年青人素质比起早年有大幅的进步。 但在实际工作上，总还有那么一些缺憾。最普遍的问题是，这些年青人都知道该干些什么，但却往往落实不下去。换言之，就是犯了执行力不足的毛病，很高兴看到《高效冠军》这本书，能真正教导读者提高效率的执行方法。
——李大玮 美国ITW集团威盛亚(上海)有限公司总经理
读完这本书，令人精神为之一振。如果你是一家企业的老板，本书给你提供了一套行之有效，能打造一支高效、有活力团队的好方法；如果你是企业的高级白领，这套工具将使你的工作、生活更趋健康平衡；如果你想成为前两者，那你今天就要开始实践、付诸行动。
——张钟联 凤凰科技有限公司中国和香港地区总经理
亚洲，特别是中国，20年来历经人才争夺战，面对人力资源的稀缺，如何提高生产力及效率是企业及管理层最应该关注的重点。尹志豪在书中不但披露他在财富100强企业的成功经验，还分享他如何乐在其中的秘诀。《高效冠军》是最新的《追求卓越》（被称为“美国工商管理圣经”）尹志豪是商业管理领域新的汤姆·彼得斯（商界大师，被称为“后现代公司之父）。
——Richard Krauel Harton Lee 高级人才服务公司总经理
在商业战场中，尹志豪积累了很多有深度、有见地的商场智慧。无论是个人或是作为团队一分子，他在亚洲及美商公司多年来一直都是优秀的胜利者。如果我要在亚洲成立公司，我第一个会找的人就是他。
——Tom McEvoy High Concrete Group总裁
在过去几年，我认识尹志豪并和他一起工作，我发现他是极少数的领袖中罕有的具备启迪与激励整个团队达到卓越成就的人。见识过他如何训练、辅导他的团队，我深信他书中分享的秘诀与工具，对于那些渴望成就非凡的人，拥有巨大的价值。
——Suman Gopalan 领先的IT行业亚太区人力资源总监
如果你想要达到工作与生活的平衡，一定要看这本书！特别是对于身处瞬息万变的科技行业、极度繁忙的职场人士，成效非常显著！
——Andrew Tsai Asia Pacific iDirect Technologies 渠道发展经理
知识或会过时，而印证有效的好方法往往让人终身受益。相信《高效冠军》不但能帮助更多人找到工作的激情动力，也将激发更多人追求高效、快乐、非凡的人生。
——郭跃进 豪客来餐饮集团董事长兼总经理
万丈高楼平地起，企业要永续成长，打稳“高效”基石比什么都重要！尹志豪先生慷慨分享其在美国戴尔、艾默生等世界100强企业服务多年的成功经验——提高效能和效率的实战新理念，与实用性强的行动步骤与工具，为企业及个人成为“高效冠军”提供了加速器，帮助他们更快享受到高效的实质回报。
——郭嘉庆 厦门联发集团前期部总经理
《高效冠军》中的“高效基础原则”、“精力管理“、”收纳管理“等技巧的实用性将对企业家姐妹们的事业与生活产生立竿见影的效果。使姐妹们在身兼多职的情况下，仍然游刃有余；在事业成功的同时享受生活，身心愉悦。
——王杰华 厦门女企业家协会副秘书长
主要课程
《高效冠军》精品总裁班
绩效提升 走向成功
个人高效课程、
精力管理 轻松一生
激情动力
压力管理 
脑力激荡 走向成功
针对不同企业的各类内训课程
部分服务过的企业
微软（Microsoft）、英特尔（Intel）、戴尔（DELL）、宝洁（P&G）、可口可乐、佳能（Canon）、飞利浦（Phillip）、中国石油、中国移动通信、乐购（Tesco）、易趣（eBay）、特易购地产集团、豪客来、中国光大银行、中航技（CATIC）、建发集团（C&D）、工业和信息化部电信研究院（工信部）、台湾威盛集团、阿迪达斯（adidas）、汉王科技、美的（Midea）、华硕（ASUS）、多普达（dopod）、索尼爱立信（Sony Ericsson）、李宁、中国动向集团（Kappa）、青岛亨达集团、联发房地产、361度、与狼共舞、顶呱呱彩棉、接吻猫女鞋（Kisscat）、艾民儿（AIMINER）、趋势科技（Trend）、宇龙通信（酷派）、凤凰科技、立信企业、爱玛数控科技、南方报业、北京金隅股份有限公司、济宁矿业集团有限公司、众品互动传媒、波士胶芬得利、等等……（排名不分先后）
经典语录
——“高效，是企业与个人核心竞争力的基石。”
——“以投资成本与回报来分析，尽早掌握高效时间管理的方法，会是企业以及你一生最好的投资。“
——“高效”也是逆境胜出的关键 
——“激情，是高效的持久动力。“
——“极度专注“决定了一个人是平凡还是非凡”
——“拖延会让心情更郁闷，而产生负面循环，每天坚持快速完成大量任务，初期虽然比较辛苦些，久了就会成为愉快的习惯，领导者更是要以身作则。“
——“是否养成善用时间的习惯，是成功者与失败者的分水岭”
——“一个人成功的程度，与他是否坚守优先序的程度成正比。”
——“处理信息的速度，是决定胜负的关键。”
——“对你的评语中,你大摇其头,别人都大点其头的,就是你的盲点。“
——“做、或是不做，不要只是试试看！”
—— “愿景的视觉化+正面情绪=成功的吸引力。“
——“如果想要获得长久的成功，第一，就是必须要坚持永续的学习成长；第二，一定要坚持高的标准。“
——“慎选高标准的朋友，爱你的亲人。”