标题：马西门
个人简介
(Simon MacKinnon)　1961年出生于英国，1985年获宾夕法尼亚大学国际关系和能源管理硕士，之后在上海高校学习中文，并在上海外贸学院任教。马西门于2000年3月加入康宁公司，并于同年被任命为康宁大中华区总裁。从那时起，康宁中国从只有80名员工发展到了目前3000多名员工的规模，而康宁在大中华地区的投资额也从当时的仅1千万美元增长到了目前超过30亿美元。在25年多的时间内，康宁积极参与了中国的发展，与当地人才和专家共同开发并应用突破性技术，从而极大地改善了中国以及全球人们的生活。 1999年被授予上海市“白玉兰荣誉奖”，2007年荣获“上海市荣誉市民”称号。他积极推动对中国的慈善教育、医疗和文化的捐助活动，设立“康宁儿童中毒急救控制中心”、海啸捐款和捐助泰瑞-福克斯慈善长跑等项目。2006年被英国利物浦市任命为“上海-利物浦合作局”名誉理事，推动利物浦和上海的友好城市交往。同时被任命为牛津大学中国奖学金基金会上海委员会主席、利物浦-上海合作局名誉理事，以及非盈利组织上海都市改造和保护基金会的合作创始人和副主席。他还曾担任上海英国商会主席。 
上海情结
马西门第一次来中国，访问的城市并非上海。那是1979年，他去了深圳。谈到当时的印象，马西门先生脱口而出一个英文单词：“ENERGY！”能量。“能量！人的能量！令我记忆深刻！他们就在鱼塘和鸭塘旁边竖起很高的高楼大厦，从这点就能看到那里有很大的发展潜力。” 
那一年，对于深圳人来说，同样是记忆深刻的一年。正是在1979年中国决定在深圳建立经济特区，这使深圳的命运发生了根本性的变化。就象马西门看到的那样，从那一年开始，深圳迅速地从一个小渔村脱胎换骨成一个高楼林立的现代都市。 
那时候，马西门才18岁，对中国的了解还十分有限，但是自从看到了深圳，他就对中国产生了浓厚的兴趣。 “上世纪80年代，我有一种感觉：中国就要发生变化。当时，中国政府决定优先发展经济，出台了一些新的政策，把中国人民的才能和能量释放出来。变化只是一个时间的问题。” 
1985年，马西门大学毕业，他立刻启程来到中国。1985年，马西门再访中国，这一次他没有旧地重游，没去深圳感受飞一般的深圳速度，而是选择了到上海学汉语。“上海一向是中国的商业中心，这是我选择在上海的理由。另外，从历史方面讲，我对上世纪20年代的上海有浓厚的兴趣。” 
上世纪二、三十年代的上海不仅是中国的工业、贸易中心，还是亚洲的经济文化中心，被人们称为“东方巴黎”。马西门的祖辈在那个年代曾到上海淘金，并在上海开办了船运公司，马西门因此从小就常听老人们说上海往事。他一直对上海有着一份特别的牵挂，希望有一天能到上海一探究竟。真的到了上海，马西门发现，上海跟自己的想象有很大的差距。 
“上世纪80年代，上海是非常不一样的地方。我还清楚地记得，当时在上海吃饭要用粮票，我们外国人买东西用外汇券。直到现在，我还保存着一些当时的外汇券。” 马西门提到的这种“外汇券”，并非真正的货币，而是一种与人民币等值的购物凭证。上世纪八十年代初期，中国的商品供应还十分紧张，许多商品都是实行供给制，就象马西门说的那样，人们吃饭还需要凭政府发放的粮票。中国政府还授权中国银行发行外汇券，要求外国旅客、华侨、港澳同胞用外币向银行兑换外汇券，用于在旅馆、饭店和指定商店消费。这段经历令马西门至今念念不忘，感慨不已。 “仅仅过去了20年，现在中国成了全世界外汇储备最多的国家，这是一个令人非常惊讶的故事。” 
在这20年里，马西门的人生也发生了许多令人惊讶的故事，他象祖辈一样，在上海开创了自己的事业。1985年到上海后，马西门用了三年的时间在上海的大学学习汉语，然后留在上海外贸学院教授英文。在这期间，他娶了一位上海姑娘，成了上海女婿，正式在上海安了家。在教了几年书后，马西门继承家族传统，进入英国船运企业工作。由于工作的变化，他曾经离开中国，到其他国家工作，但在1995年，他又回到上海，担任英国铁行大中华区总经理，从此再也没有离开过中国。由于他在担任英国铁行大中华区总经理期间积极推动上海的国际交流，上海市政府还向他颁发了“白玉兰金奖”。2000年，马西门又跳槽到美国康宁公司，担任公司大中华区总裁。 
“我为什么要加入康宁？因为我发现有一个切入点，康宁有先进的技术，这正是中国所需要的。2000年的时候中国开始建立全国的电信网络，当时政府就开始购买康宁的光纤。” 康宁的业务涉及电信、环境科学及生命科学领域。马西门认为，中国快速发展的电信、电子消费及汽车市场，可以为康宁提供广阔的发展空间。马西门刚刚加入康宁时，康宁公司在中国仅有一家合资厂、140名员工，在中国的投资规模只有1000万美元。他加入康宁后，就像一位冲浪高手，熟练地把握了中国经济发展过程中澎湃的巨浪，带领康宁随浪而起，不断发展壮大。如今，康宁在中国有8家企业、3000名员工，投资规模已超过30亿美元，去年大中华区的销售额达到近2亿美元。 
现在，马西门对于康宁公司以及他本人在上海的发展前景信心十足。“上海会继续保持在中国服务业领域的中心地位，其中包括硬件方面，也包括软件方面的，比如金融、法律。它们将为今后贸易的发展提供基础性的支持。” 
中国正努力把上海建成国际经济、金融、贸易、航运中心，争取到2020年使上海成为现代化国际大都市。马西门说，他和许多在沪外商都看好上海的发展前景。 在上海生活多年之后，这座城市对于马西门来说，早已不再是祖辈口中的旧梦，而是他美好人生的新起点。他就像一个真正的上海人一样爱上了他生活的这座城市。“上海对外国人来说是非常有吸引力的城市，如果你想过得有活力，如果你想吃好的食品或者想学中国的语言，你应该到上海来，当然如果你喜欢艺术，想逛博物馆，也应该到上海来。上海就像一朵花正在盛开，正在绽放，正在成为一个伟大的城市。” 
马西门参与创办了“上海都市改造和保护基金会”，并担任这个非营利组织的副主席，为保护上海的老建筑四处奔走。他还为自己定了两个目标：一个目标是促成英国城市利物浦参加2010年的上海世界博览会；另外一个目标是在英国的牛津大学设立孔子学院，教英国人学汉语，让更多的英国人了解中国，了解上海。不久前，马西门被授予“上海荣誉市民”的称号，这可是上海所能给予一个外国人的最贴心的认同。 
“我感到非常幸运。在上海生活的22年中，我的家庭也成了‘英中合资公司’——因为我太太是上海人，我是一个上海女婿。” 说起来，马西门已经算是一个“中国通”了，他熟知中国的历史文化，能讲流利的中文，可以阅读中文报刊，爱吃中国菜，甚至还有一位上海夫人。但是在马家的“英中合资公司”里，马西门总觉得自己对中国的了解是最少的。 “我的小孩的中文要比我好，他们甚至能讲上海话，已经超过他们的父亲。对于英国的小孩来说，即使只学一点点中文，对他将来与中国人合作共事非常有帮助。” 
看来，马西门一家的上海情结注定要一代代延续下去。 
上海荣誉市民
上海市市长在上海举行的颁奖典礼上向康宁大中华区总裁马西门 (Simon MacKinnon) 颁发了“上海市荣誉市民”证书。
对马西门授予这一殊荣是为了表彰他自1985年以来为上海在商务、环保以及国际交流领域的发展所做出的贡献。此外，该称号也是为了表彰他对慈善事业和社区服务的贡献。
马西门于2000年3月加入康宁公司，并于同年被任命为目前职务。从那时起，康宁中国从只有80名员工发展到了目前3000多名员工的规模，而康宁在大中华地区的投资额也从当时的仅1千万美元增长到了目前超过30亿美元。在25年多的时间内，康宁积极参与了中国的发展，与当地人才和专家共同开发并应用突破性技术，从而极大地改善了中国以及全球人们的生活。
马西门是牛津大学中国奖学金基金会上海分会主席、利物浦-上海合作局名誉理事，以及非盈利组织上海都市改造和保护基金会的合作创始人和副主席。他还曾担任上海英国商会主席。
“荣誉市民”称号是上海授予外籍人士的最高荣誉。从这一称号被设立至今，共有29位外籍人士被授予了“上海市荣誉市民”称号。2006年，无人被授予这一称号，而2007年，仅有马西门一人获此殊荣。
成为火炬手
北京时间3月19日，北京奥运新闻中心召开了新闻发布会，发布会上了公布了自2007年6月23日北京奥运会火炬手选拔工作正式启动以来，各省(自治区、直辖市)、全球合作伙伴、国际奥委会、中国奥委会、北京奥组委，以及境外传递城市和国家(地区)奥委会等选拔主体，经过认真选拔选出的火炬手名单。马西门成为奥运火炬手。
相关资料
奥运火炬在上海传递的时间为2008年5月20日、21日两天，每天传递时间为10小时；上海火炬传递火炬手为416名，每人限跑200米，两天共约83公里（平均每天41.5公里）；每天将举行点火仪式和收火庆典活动。具体路线为：第一天在南汇东海大桥举行与浙江火炬交接及点火仪式后，途经奉贤、金山、松江、青浦、闵行、长宁、徐汇区，经南浦大桥到浦东新区世纪大道，有滨江大道乘船摆渡到浦西原十六浦码头，沿中山东一路至南京东路世纪广场，举行收火庆典活动。第二天在卢湾区中共一大纪念馆会址附近举行点火仪式，然后经静安、普陀、闸北、虹口、杨浦区，由宝杨路码头摆渡到崇明县，从石洞口码头返回宝山区，最后进入嘉定区，在安亭汽车城举行收火庆典与江苏的交接仪式。 
上海地区将总共有416名火炬手参加火炬传递活动。其中：北京奥运火炬组委会安排火炬手166名，由本市自行选拔火炬手250名。
访问马西门
一年多来，全球电信市场处于低迷状态，运营商业绩下滑，不得不大幅度削减资本开支，电信设备制造商也纷纷裁员减负。在欧洲和北美出现了需求疲软和带宽过剩之间的矛盾。如何解决这些问题？局内人怎样看待目前的困境？记者日前采访了世界光纤光缆生产行业巨头美国康宁公司的大中华区总裁马西门先生。 
“２０００年世界光纤市场的确发生了很大的变化。”马西门说，这一方面是由于经济不景气造成需求减少，另一方面是因为新运营商在前两年建设了大量的新网络，造成供给大大超过需求，这一问题在北美和欧洲表现得尤为突出。运营商的购买力下降直接导致设备制造商减少产量，康宁公司已在今年１０月底暂停光纤产品的生产，直至业务条件好转之时。 
马西门认为，经济复苏是电信行业回暖最重要的条件。而在目前的情况下，运营商可以通过挖掘商业用户，开发新应用来创造收入，提高带宽的利用率。他说，像美国的Ｑｗｅｓｔ国际通信公司这样的新兴运营商，其网络的现代化程度高，他们使用了最好的光纤、最好的技术，网络的成本效益高，这是他们已经拥有的优势，在这样的网络基础上开发数据处理，文件传送等新的适合商业用户的应用，将是摆脱困境的良方。 
现在，人们都在反思一个问题，即带宽到底在以什么样的速度增长。马西门说，康宁公司综合了美国ＡＴ＆Ｔ公司、ＲＨＫ、麦肯锡咨询公司等各方面专家的看法，得出的结论是带宽是以每年７０％～８０％的速度在增长，康宁认为，北美等地的长途干线网的确存在带宽容量过剩的问题，但在城域网方面仍然存在着较大的带宽增长空间，这是因为数据通信的巨大流量要求城域网必须具备更高的数据传输速率和更复杂的架构。马西门先生介绍说，康宁最新的ＭｅｔｒｏＣｏｒ光纤就是针对城域网的，该产品大幅降低了传输设备的成本，使得城域网系统采用ＤＷＤＭ技术和光网络成为可能。 
作为康宁公司大中华区的总裁，马西门先生说，中国通信市场的增长比欧美都要快，康宁公司对中国市场非常乐观，目前，康宁在中国的雇员９０％以上都是中国人，并且，康宁还将继续提高中国区管理层人员的本地化程度。当记者问到康宁对中国光纤光缆厂家的看法时，马西门说，这些厂家也是康宁的大客户，许多厂家的管理质量高、生产成本低，具有很强的竞争力。中国入世之后，国内的光纤厂将开始新的整合，优胜者也应该能走出国门，参与国际竞争。他还透露，明年康宁在中国最大的计划，就是收购朗讯公司设在北京和上海的两家光纤光缆厂。(曾娅 人民邮电报)