标题：内蒙古惠丰药业有限公司
企业简介
惠丰公司成立于1993年，历经十余年的发展，已形成医药营销为主业，地产、矿业等高利润项目为辅的  经营格局。自98年以来，公司为抗洪救灾、抗震救灾、抗击“非典”和扶贫济困等公益事业先后捐款捐物共计1800多万元，安置就业13000多人次，累计上缴利税1.3亿，创造了巨大的经济效益和社会效益。 内蒙古惠丰药业有限公司作为惠丰公司全资子公司之一，成立于2000年8月，公司占地面积64亩（24000平方米），工程总建筑面积14000多平方米，其中拥有30万级(固体制剂)、10万级(液体制剂)洁净区,总面积4000多平方米，厂区建有提取车间、综合制剂车间、质检办公楼三栋主要单体建筑，另外有单独的污水处理站、危险品库及中试车间。公司已经通过了国家药监局的GMP(药品生产质量管理规范)和国家ISO14000环境管理体系、ISO9000质量管理体系双认证，是一家以生产中、蒙药为主，生化药为辅的新型综合性制药企业。现主要生产片剂、胶囊剂、颗粒剂、糖浆剂、中药饮片（切制、净制、针炙）五个剂型,其中年生产力片剂为2亿粒、胶囊剂2亿粒、颗粒剂5000万袋、糖浆剂260万吨、中药饮片8万吨。公司目前生产经营的产品主要有儿科、妇科、心脑血管类、功能性保健食品等，现取得国家药监局批准文号的药品有25个、保健食品有5个，其中国家新药中药原3类和新8类及化药原5类的有小儿双解止泻颗粒、山海丹片、根痛平胶囊和小儿氨酚伪麻分散片等6个产品，新9类的有冠心七味片、菊花七味胶囊、小儿麻甘颗粒等19个产品，在国家食品药品监督管理局审评和审批的药品有18个；还有一个国家原2类新药贯通滴丸正在临床申报阶段，产品覆盖心血管、妇科、小儿感冒、咳嗽、止泻等相关治疗领域，另外保健食品覆盖延缓衰老美容、调节血糖血脂、减肥、增强免疫力等相关领域，居国内同行业先进水平。主营产品公司于2003年1月通过了国家GMP认证，现生产片剂、胶囊剂、颗粒剂、糖浆剂四个剂型，年生产能力为片剂两亿粒、胶囊剂两亿粒、颗粒剂五千万袋、口服液二百六十吨。公司目前生产经营的产品有儿科、妇科、心脑血管类、功能性保健食品等；儿科类产品主要以小儿氨酚伪麻分散片、小儿双解止泻颗粒为主；心脑血管类产品以山海丹片、冠心七味片为主；妇科类产品以妇月康胶囊、当归调经颗粒为主；功能性保健食品以糖脂乐为主；其它产品还有根痛平胶囊、菊花七味胶囊、回春如意胶囊等。合作开发近年来公司正在同北京大学药物学院、中国中医药研究院、沈阳药科大学联合开发中药、蒙药，实现产品多元化的经营，完善产品的战略布局。面对当前医药市场的巨大变化，公司在研发新产品和销售以上产品的同时，还进行产品代加工和OEM贴牌生产、中间体加工等业务。  分支机构公司下属多家不同专业模式的子公司，分别包括以“中草药种植及综合开发基地”为战略定位的内蒙古塞上乌拉尔中草药种植公司；以“高科技制药企业”为战略定位，从事药品及保健品生产与经营业务的内蒙古惠丰药业有限公司；以“惠丰专营”为战略定位，从事医药专业营销业务的内蒙古惠丰瑞元医药股份有限公司；以“大型商业物流配送中心”为战略定位，从事医药批发、零售业务的内蒙古惠丰堂医药有限公司；以“新营销模式”为战略定位的内蒙古蒙元春天科技有限责任公司；以“纺织品设计销售”的纺织服装定位的北京优美魅惑纺织品设计有限公司等专业子公司。在夯实主业方面，为了把蒙药、藏药、回药等少数民族医药事业更快地推向世界、更好地推动企业发展，在2005年6月，公司正式与清华大学、沈阳药科等八家科研院所合作，在北京成立了国圣康健医药科学研究院、中蒙联合医药科学研究院、中印联合医药科学研究院等三家研究机构。
人才队伍
人才方面，企业要发展，人才是关键保障，惠丰药业现有员工134人，其中执业药师8人，具备中高级以上技术职称的各类技术人员67人，其余均为中专以上学历人才，通过多年的生产实践，他们能够熟练掌握企业现有的生产设备和产品工艺技术，企业也在发展中为他们的成长和提升提供了广阔的平台。
企业文化
核心价值观：让爱的天使飞满人间
企业追求：惠及华夏五湖四海 丰硕全球四面八方 
企业目标：创惠丰知名品牌，做百年不败企业 
企业精神：开拓进取 勇于攀登 追求卓越 奋斗不止 
惠丰人信条：艰苦奋斗 勤勉敬业 共存共荣 诚信协作 
惠丰事业观：谋事在人 成事更在人 
惠丰经营观：来源于社会 回归于社会 
惠丰荣辱观：不以苦劳为功 要以功劳为荣 
惠丰用人观：用人要帮 帮人要查 查事要助 助事要及；用人之长 容人之短；人才有十分的能力要给人才十二分的舞台；一个人的现在不算什么，决定现在的是他的历史。 
惠丰人才观：在惠丰，人才就是至少能优异地完成一方面工作的人，他要具备健康人的心态，文化人的素质，管理者的思维，创新者的意识。 
惠丰分配观：能力不同决定分工不同，分工不同决定职位不同，职位不同决定责任不同，责任不同决定贡献不同，贡献不同决定收入方式不同，收入方式不同决定收入水平不同。 
惠丰做事观：做事之前先做人； 简单做人 细致做事； 成功者找方法，失败者找理由。 做了不等于做了，做好了才算是做了。 权力是可以给予的，但威信是自己树立的。 
市场营销观：营销指挥生产，市场决定科研。 
惠丰“三讲”： 讲目标、讲方法、讲结果。即：定（明确）目标、重（过程）方法、看（最后）结果。 
惠丰干部“五心”： 坚持学习有恒心；爱岗敬业常用心；团结向上进取心；公德正派公允心；不计得失平常心。 
管理干部“三要求”： 在选人用人上狠下功夫；在自重、自省、自警、自励上狠下功夫；在解决问题、促进工作上狠下功夫。  勒勒车理论：团队组织就如同一支勒勒车队，员工就是车队中的一头牛，任何一头牛出现问题都会影响到整个车队的前进，作为组织的一员，当他的工作技能或是节奏不能跟上组织的需要，组织还可以培训，当成员不能认同组织的价值观念时，就只能离开队伍，否则整个团队将无法前进。任何一个组织系统都是一环扣着一环，系统的任何一个环节必须遵守统一的规则，否则就会影响整个系统。系统的环节可能是一个员工、一个部门、一个企业甚至一个国家，作为系统中的一个环节，必须遵守组织的规则（技术要求、整体节奏和统一方向）才能实现共同前进。 
孺子牛精神：勒勒车队整体行进速度会不断加快，当其中的某个环节跟不上的时候，就需要进行自我淘汰，这种为了整体前进而淘汰自我的精神，我们称之为孺子牛精神。即甘于奉献、忍辱负重。 
惠丰学习意识：永争第一，甘当第二；见贤思齐，见不贤而自省；未来竞争中决定胜负的关键在于你是否比竞争对手学得更快。 
惠丰成功意识： 一个人要想在惠丰获得成功，你所需要做到的只有一点，即“面对现实，大胆去干” 
惠丰错误意识： 工作中犯错不怕，只要不犯相同的错误就是一种进步。 无功就是过。 
管理干部“三不怕”： 查找问题不怕丢“面子”；自我剖析不怕“丑”；整改问题不怕“痛”。 
阿波罗飞船理论：阿波罗飞船的零部件并不先进，却能够产生超越太空的巨大能量，是因为飞船整体的发动机制是先进的。同样，一个成功的管理体制，就可以通过它最先进的发动机制，把本来并不出类拔萃的被管理对象有机地整合起来，从而收到 1+1>2 的效果。 
惠丰忧患意识：市场竞争，不进则退，强于你的可能会更强，弱于你的也可能会超过你，只有超越，才可能不会被甩下。 
惠丰利润意识： 利润不是从客户手里赚来的钱，而是给予客户服务后，客户给予我们的回报。 
惠丰的十个倡导与十个反对：
⒈提倡五湖四海、团结友爱；反对山头主义、拉帮结派
⒉提倡艰苦朴素、勤俭节约；反对铺张浪费、摆阔充富
⒊提倡有话当面批评争论；反对背后说长道短、玩阴使坏
⒋提倡求真务实、真抓实干；反对作风浮夸做表面文章
⒌提倡勇于承担任务，反对工作推诿扯皮
⒍提倡谋事在人，成事更在人；反对寻找客观、自我辩解
⒎提倡爱岗敬业；反对当一天和尚撞一天钟
⒏提倡尊重人才，反对嫉贤妒能
⒐提倡以功劳为荣，反对以苦劳为功
⒑提倡积极上进，反对消极应世 
惠丰人必备的五种心态：自甘奉献的心态；坚持忍耐的心态；不断学习的心态；做企业主人的心态； 不以苦劳为功的心态。
产业结构
主要产业——中药材种植、药品生产及销售
◆ 以“惠丰专营”为战略定位，从事医药专业营销业务
—— 内蒙古惠丰瑞元医药股份有限公司
◆ 以“大型商业物流配送中心”为战略定位，从事医药批发、零售业务
—— 内蒙古惠丰堂医药有限公司
◆ 以“高科技制药企业”为战略定位，从事药品及保健品生产与经营业务
—— 内蒙古惠丰药业有限公司
◆ 以“中草药种植及综合开发基地”为战略定位
—— 内蒙古塞上乌拉尔中草药种植公司
◆ 以“新营销模式”为战略定位
—— 内蒙古蒙元世纪健康科技有限公司
其他产业——矿业和服装
◆ 以“矿产资源开发利用”为战略定位
—— 内蒙古金荣矿业有限公司
◆ 以“纺织品设计销售”的纺织服装定位
—— 北京优美魅惑纺织品设计有限公司等专业子公司