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标题：审计专业技术资格考试考点采分：审计理论与实务
图书信息
出版社: 中国人民大学出版社; 第1版 (2010年10月1日)
平装: 366页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 730012626X, 9787300126265
条形码: 9787300126265
尺寸: 25.8 x 18.4 x 2 cm
重量: 540 g
内容简介
《审计专业技术资格考试考点采分(中级):审计理论与实务》内容简介：全国审计专业技术资格考试制度于1992年建立，包括初级资格与中级(审计师)资格考试。考试科目均为“与审计专业相关的综合知识”和“审计理论与实务”，分上、下午分别进行。双科成绩均达到60分(含)以上为合格，可获得“初级资格”或“审计师资格”。
目录
第一部分 审计理论与方法
第一章 总论
考点1：审计产生与发展
考点2：中国国家审计的产生与发展
考点3：西方国家内部审计的产生与发展
考点4：我国内部审计的产生与发展
考点5：西方国家社会审计的产生与发展
考点6：审计的涵义
考点7：审计的独立性
考点8：审计的职能
考点9：审计的地位
考点10：审计的作用概述
考点11：国家审计的作用
考点12：内部审计的作用
考点13：社会审计的作用
考点14：审计分类——按审计主体分类
考点15：审计分类——按审计内容分类
考点16：审计分类——按审计范围分类
考点17：审计分类——按审计时间分类
考点18：审计分类——按执行审计的地点分类
考点19：审计分类——按审计的组织方式分类
第二章 审计组织与审计法律责任
考点1：国家审计机关的设置
考点2：国家审计机关的基本任务
考点3：国家审计机关的权限
考点4：国家审计机关的职责
考点5：国家审计机关的管辖范围
考点6：国家审计人员的法律责任
考点7：内部审计机构的设置
考点8：内部审计机构的职责与权限
考点9：内部审计的法律责任
考点10：社会审计组织的设置
考点11：社会审计组织的业务范围
考点12：社会审计组织的权限
考点13：社会审计组织的法律责任
考点14：防范法律责任风险的对策
第三章 审计准则、质量控制标准和职业道德
考点1：审计准则的概述
考点2：审计准则的涵义与结构
考点3：审计准则的作用
考点4：我国国家审计准则概述
考点5：最高审计机关国际组织审计准则——国家审计的基本要求与国家审计的一般准则
考点6：最高审计机关国际组织审计准则——国家审计的现场工作准则与国家审计的报告准则
考点7：国际内部审计师协会内部审计准则概述
考点8：审计质量控制的涵义与作用
考点9：我国审计质量控制措施
考点10：国家审计人员的职业道德
考点11：内部审计人员的职业道德
考点12：社会审计人员的职业道德——基本原则、专业胜任能力与技术规范
考点13：社会审计人员的职业道德——对委托单位的责任与对同业的责任
考点14：社会审计人员的职业道德——其他责任
第四章 审计目标和审计程序
考点1：审计目标概述
考点2：总体审计目标——国家审计的总目标
考点3：具体审计目标
考点4：国家审计的审计程序——制定审计项目计划阶段
考点5：国家审计的审计程序——审计准备阶段
考点6：国家审计的审计程序——审计实施阶段
考点7：国家审计的审计程序——审计终结阶段
考点8：内部审计的审计程序——制定年度审计计划与准备阶段
考点9：内部审计的审计程序——实施阶段
考点10：社会审计的审计程序——准备阶段
考点11：社会审计的审计程序——实施阶段
考点12：社会审计的审计程序——终结阶段
第五章 审计标准、审计证据、审计工作底稿
考点1：审计标准的涵义
考点2：审计标准的分类
考点3：审计标准的特点
考点4：审计标准的选用
考点5：审计证据的涵义及作用
考点6：审计证据按其形式不同分类
考点7：审计证据按其来源不同分类
考点8：审计证据按其相互关系分类
考点9：审计证据的质量特征
考点10：审计证据的决策——审计证据的收集
考点11：审计证据的决策——审计证据的鉴定
考点12：审计证据的决策——审计证据的整理分析与影响审计证据决策的因素
考点13：审计工作底稿的涵义与作用
考点14：审计工作底稿的分类——按审计工作底稿的内容分类与按审计工作底稿的格式分类
考点15：业务类审计工作底稿按编制顺序分类与业务类审计工作底稿按其内容不同分类
考点16：审计工作底稿的要素与编制
第六章 审计取证方法
考点1：审计取证模式——账目基础审计与制度基础审计
考点2：审计取证模式——风险基础审计
考点3：审计取证的基本方法——顺查法与逆查法
考点4：审计取证的基本方法——详查法与抽查法
考点5：审计取证的具体方法——检查
考点6：审计取证的具体方法——监盘、观察与询问
考点7：审计取证的具体方法——函证与计算
考点8：审计取证的具体方法——分析性复核
第七章 内部控制及其测评
考点1：内部控制的涵义与作用
考点2：内部控制的分类
考点3：内部控制的局限性
考点4：内部控制要素——控制环境
考点5：内部控制要素——控制活动
考点6：内部控制要素——信息与沟通
考点7：内部控制要素——风险评估与监督
考点8：内部控制测评的作用
考点9：内部控制测评的步骤
考点10：内部控制测评的方法——文字说明法
考点11：内部控制测评的方法——调查表法
考点12：内部控制测评的方法——流程图法
考点13：内部控制测评结果的利用
第八章 审计抽样
考点1：审计抽样的涵义
考点2：审计抽样的种类——统计抽样
考点3：审计抽样的种类——非统计抽样
考点4：审计抽样风险及其控制
考点5：审计抽样的基本程序
考点6：审计抽样中样本的选取方法
考点7：属性抽样法基本步骤
考点8：变量抽样法基本原理与基本方法
考点9：变量抽样法基本步骤
第九章 审计报告
考点1：审计报告的概念与作用
考点2：简式审计报告与详式审计报告
考点3：国家审计报告的涵义
考点4：国家审计报告的主要内容
考点5：国家审计报告的撰写要求
考点6：国家审计报告的编制、复核与审定程序
考点7：审计决定书
考点8：审计结果公告
考点9：审计结果报告与审计工作报告
考点10：内部审计报告的涵义与基本要素
考点11：社会审计报告的涵义与基本内容
……
第十章 效益审计
第十一章 计算机审计
第十二章 审计管理
第二部分 企业财务审计
第一章 销售与收款循环审计
第二章 采购与付款循环审计
第三章 生产与存货循环审计
第四章 新酬业务循环审计
第五章 筹资与投资循环审计
第六章 货币资金审计
第七章 财务报告设计
标题：Wiley CIA 备考精要：内部审计活动在治理、风险和控制中的作用实施内部审计业务
图书信息
出版社: 电子工业出版社; 第1版 (2009年9月1日)
丛书名: Wiley CIA 备考精要系列
平装: 186页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7121093197, 9787121093197
条形码: 9787121093197
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.2 cm
重量: 358 g
作者简介
作者：(美国)瓦莱布哈内尼 译者：李海风 等
瓦莱布哈内尼，教育家、作家，出版商，他为公共部门、私营企业和学术界提供管理和教学服务长达30多年，咨询服务领域涉及内部审计、会计、制造业、财务和信息技术等方面。他是2004年年度约瑟夫·瓦塞尔曼纪念奖获得者，是50多本专著，审计指南、考试学习指南等的作者。他在管理、会计、审计、财务、信息技术，制造业、供应链、质量和人力资源等领域，拥有24项职业认证资格。他是《Wiley CIA考试用书系列》的作者，该考试用书系列已在中国翻译出版。
内容简介
《Wiley CIA 备考精要(1):内部审计活动在治理、风险和控制中的作用 实施内部审计业务》是Wiley CIA 考试用书的精要版，包含了内部审计活动在治理、风险和控制中的作用，以及实施内部审计业务两个科目的内容。《Wiley CIA 备考精要(1):内部审计活动在治理、风险和控制中的作用 实施内部审计业务》是按照国际内部审计师协会发起的CIA各科考试要求编写的，包含了CIA考试所测试的大量知识和技能。《Wiley CIA 备考精要(1):内部审计活动在治理、风险和控制中的作用 实施内部审计业务》的特色是以提纲要点的形式编写，内容简洁明了，方便学习和查阅。《Wiley CIA 备考精要(1):内部审计活动在治理、风险和控制中的作用 实施内部审计业务》可作为CIA考生的备考用书，因其内容精炼、便于携带，特别适合经常出差的CIA备考人员。
目录
第1部分 内部审计活动在治理、风险和控制中的作用
第1章 遵循IIA属性标准（15%～25%）
管理内部审计职能
《内部审计专业实务标准》
IIA属性标准
IIA《道德规范》
第2章 建立以风险为导向的计划，确定内部审计活动的优先顺序（15%～25%）
管理内部审计活动
计划
沟通和批准
资源管理
政策和程序
协调
向董事会和高层管理者报告
第3章 了解内部审计活动在组织的治理中的角色（10%～20%）
工作性质
风险管理
控制
治理
第4章 内部审计活动的其他角色和职责（0～10%）
职业道德/合规性
行为规范的内容范例
IIA的工作标准
第5章 治理、风险和控制知识要素（15%～25%）
公司治理原则
可以选择的控制框架或模型
企业风险管理词汇、概念和技术
不同组织结构下的风险/控制意义
不同领导风格下的风险/控制含义
变革管理
冲突管理
管理控制技术
控制的类型
第6章 业务计划（15%～25%）
审计过程
审计规划
分析性复核
计划重要性水平
详细的风险评估
审计风险因素
确定审计目标和审计范围
审计工作方案
对审计工作进行规划
IIA的工作标准
附录2002年发布的《萨班斯－奥克斯利法案》
词汇表
第2部分 实施内部审计业务
第1章 实施业务（25%～35%）
第2章 实施具体业务（25%～35%）
第3章 监控业务成果（5%～15%）
第4章 舞弊知识基础（5%～15%）
第5章 业务工具（15%～25%）
词汇表
标题：四种人凝聚最强团队
基本信息
作者： 郭腾尹  [1]出版社：北京大学出版社
ISBN：9787301197547
上架时间：2012-1-10
出版日期：2012 年1月
开本：32开
页码：201
版次：1-1
所属分类： 青春文学
编辑推荐
亚太地区商业模式第一人，实践家教育集团董事长 林伟贤
皇明太阳能集团董事长 黄鸣全球最顶尖的激励大师 安东尼·罗宾全求畅销书《富爸爸 穷爸爸》作者 罗伯特·T·清崎 倾力推荐
内容简介
任何团队都需要D、I、S、C不同特质的人。这里没有强弱大小，更没有孰优孰劣之分，只有彼此的包容与欣赏；每个人都有其力所未及之处，但那可能正是别人擅长之处，个人都有不完美的地方，但是团队会让一个人变得完美。若是领导者自恃过高，不能容纳不同人的看法，也不懂得和不同个性人的相处之道，那么就像空有一台最新、功能最强大的iphone手机，却不知如何有效地使用，这实在是一种极大的浪费。领导者必须要如“因材施教”般细腻地对待人才、激励人才与管理人才，才能如江海下百川般地拥有当代精英。
作译者
本书提供作译者介绍
郭腾尹
实践家教育集团副董事长
《培训》杂志国际中文版总编辑
中文Money&You正式授证讲师
习惯领域学说正式讲师
博观管理顾问公司总经理
台北企业最受欢迎的作家及讲师
拥有千场以上国际级课程培训的经验。
目录
《四种人,凝聚最强团队disc教你知人善任的技巧》
自序/9
序言/13
序幕梦想的起飞/3
第一幕不同类型的人如何带领团队——求职面试，各显神采
disc，各型人的不同回答/10
·丁超(d型)的回答/10
·艾喜(1型)的回答/10
·舒萍(s型)的回答/11
·陈思(c型)的回答/12
解密disc各型领导/13
·d型领导如何与各类型部属互动/13
·i型领导如何与各类型部属互动/16
·s型领导如何与各类型部属互动/19
·c型领导如何与各类型部属互动/22
第二幕不同类型人的做事风格——清晨，电梯口和办公室
disc，各型人作何反应/30
·丁超(d型)的反应/30
·艾喜(1型)的反应/31
·舒萍(s型)的反应/32
.·陈思(c型)的反应/33
关于disc的做事风格/34
第三幕不同类型的人的职场风格——忙碌中，有人打扰
disc，各型人如何应对/39
·丁超(d型)的做法/39
·艾喜(1型)的做法/40
·舒萍(s型)的做法/41
·陈思(c型)的做法/42
disc各型人职场特征及适合工作/44
·d型人的职场特征/44
·d型人适合从事的工作八44
·i型人的职场特征/44
·i型人适合从事的工作/45
·s型人的职场特征/45
·s型人适合从事的工作/46
·c型人的职场特征/46
·c型人适合从事的工作/46
disc，各就各位，各司其职/47
第四幕d型部属所需之领导与激励技巧——丁超提出新计划
如何与d型部属相处/54
·丁超的内心世界/54
·如何让丁超接受政策部署/55
·丁超需要怎样的赞赏与关怀/55
·适合丁超的授权和指正/56
·怎样发挥丁超的才能/57
如果你的团队中有d型人/58
·对d型人的有效激励/58
·激励d型人的有效字句/59
第五幕i型部属所需之领导与激励技巧——艾喜报告营销创意
如何与i型部属相处/64
·艾喜的内心世界/64
·如何让艾喜接受政策部署/65
·艾喜需要怎样的赞赏与关怀/65
·适合艾喜的授权和指正/66
·怎样发挥艾喜的才能/67
如果你的团队中有i型人/68
·对i型人的有效激励/68
·激励i型人的有效字句/69
第六幕s型部属所需之领导与激励技巧——舒萍为裁人而犯愁
如何与s型部属相处/74
·舒萍的内心世界门4
·如何让舒萍接受政策部署/75
·舒萍需要怎样的赞赏与关怀门5
·适合舒萍的授权和指正门6
·怎样发挥舒萍的才能/77
如果你的团队中有s型人/79
·对s型人的有效激励/79
·激励s型人的有效字句门9
第七幕c型部属所需之领导与激励技巧——陈思与老板共进午餐
如何与c型部属相处/84
·陈思的内心世界/84
·如何让陈思接受政策部署/85
·陈思需要怎样的赞赏与关怀/85
·适合陈思的授权和指正/86
·怎样发挥陈思的才能/87
如果你的团队中有c型人/88
·对c型人的有效激励/88
·激励c型人的有效字句/88
第八幕不同类型客户的销售与服务之道——为周末聚会去采购
disc四种顾客的反应/94
·丁超——d型的顾客的代表/94
·艾喜——i型的顾客的代表/95
·舒萍——s型的顾客的代表/96
·陈思——c型的顾客的代表．/97
因人而异，对待disc四种顾客/98
·d型客户的销售之道/98
·i型客户的销售之道八00
·s型客户的销售之道八03
·c型客户的销售之道八05
第九幕不同类型的人如何面对变革与挑战——老友的周末聚会
《西游记》团队中的角色分配与转变/113
第十幕不同类型的人如何协作与互补——怀才不遇，共同创业
你在企业的哪个阶段发挥着作用/119
·第一阶段：c型人的理性分析与d型人的果断决定/119
·第二阶段：i型人的友善乐观八20
·第三阶段：s型人的开放胸襟八21
·第四阶段：disc的共同努力/121
团队中，disc四种人的不同性格几22
欣赏每一种人的独到之处/125
·d型人最会保证绩效/125
·i型人最会带动气氛/126
·s型人最能团结人心/127
·c型人最擅分析问题/127
·如何组建团队/128
理解队友比了解对手更重要/131
·设立目标时/131
·内部协商时/132
·与团队互动时/133
·作决策时/134
·现代第一团队传奇/136
·遵照约定和游戏规则/139
第十一幕不同类型的人的谈判风格与攻守之道——谈判桌上
disc四种人各是怎样的谈判者/145
·丁超是支配型的谈判者/145
·艾喜是影响型的谈判者/146
·舒萍是稳健型的谈判者/147
·陈思是谨慎型的谈判者/148
disc，派谁谈判最有效/149
第十二幕不同类型的人的压力管理与情绪调适——意见不同起冲突
出现矛盾，disc各型人的不同情绪/153
·当丁超遇到艾喜/153
·当丁超遇到舒萍/155
·当舒萍遇到陈思/156
·当陈思遇到丁超/157
·当艾喜遇到舒萍和陈思/159
·当丁超遇到艾喜、舒萍与陈思/160
disc各型人的情绪管理/160
·d型人的压力管理与情绪调适/161
·i型人的压力管理与情绪调适/162
·s型人的压力管理与情绪调适/163
·c型人的压力管理与情绪调适/164
第十三幕不同类型的人的自我提升与休闲生活——读书，听课，度假
参加课程或演讲/167
·d型人的终身学习/167
·i型人的终身学习/168
·s型人的终身学习/169
·c型人的终身学习/170
享受休闲生活/171
·d型丁超/171
·i型艾喜/172
·s型舒萍/172
·c型陈思/173
工作的最高境界应该是快乐/174
附录
常见的disc特质分析/177
disc的12个标准子特征/191
标题：江苏省如高高压电器有限公司
公司简介
江苏省如高高压电器有限公司，是我国研制和生产输变电系统高压电器的骨干企业、江苏省高新技术企业。公司主要生产550kV及以下高压隔离开关、252kV及以下SF6断路器、40.5kV真空断路器，产品遍布全国各地的电站、电厂及大中型工矿企业。
公司始建于1967年，2002年12月江苏省如皋高压电器厂进行了改制，成立了江苏省如高高压电器有限公司,为思源电气股份有限公司（上市公司, 股票代码：002028)的控股子公司。2005年思源电气投资1.2亿元征地220亩作为新型、高精度输变电设备的研发与生产基地，其中包括国内一流的SF6产品密封净化车间9000平方米、隔离开关装配车间11000平方米、机加工车间8000平方米、表面处理车间(镀银、镀锡生产线)4000平方米、现代化高压试验大厅、办公楼、生活区等设施4万多平方米。现已形成550/363kV隔离开关1000组、252kV及以下隔离开关20000组、252kV及以下断路器4300台年生产能力。
公司现有员工七百余人，具有一支年轻化、高素质，有凝聚力与创造力的管理团队。工程技术人员和专业管理人员占员工总人数的46% 。以技术中心、两大产品技术部为核心的技术部门，拥有技术及技术管理人员120多名，约占到公司总人数的20%。技术队伍拥有博士生及硕士生多名，本科生占到80%以上，同时企业拥有国内资深的高压电器技术专家与顾问。
公司通过了ISO9001：2008质量体系认证、ISO14001：2004环境体系认证、GB/T28001：2001职业健康安全体系认证、PCCC电能产品认证、“标准化良好行为”4A级。CAXA图文档与金碟K3软件的有机结合，推动了ERP管理软件的全面上线。公司生产制造布局合理、工艺先进，具有了行业领先的研发计算能力、生产能力及产品质量管控能力。公司始终坚持技术创新、持续改进的理念，以新产品、新技术开发、先进的生产制造工艺与技术创新作为企业持续发展的源动力。公司每年的研发投入不低于销售总额的5%。
公司生产、试验设备齐全，测试手段先进，拥有多台先进的试验设备，如3000kV冲击发生器成套设备、1000kV、600kV及150kV工频耐压试验设备、无局放工频试验变压器成套设备、微机型断路器特性测试仪、智能露点仪、回路电阻测试仪、局部放电测试仪、镀层测厚仪、盐雾试验机、瓷瓶测试仪、触指压力测试仪、三坐标检测仪、金相分析仪、材料试验机等多台套。
公司产品均通过中国国家高压电器检测中心的型式试验，符合IEC标准和中国国家标准及电力行业标准。产品多次荣获部省优质产品奖、科技进步奖。先后有3种产品荣获江苏省优秀新产品 “金牛奖”，拥有国家级新产品2项，自主知识产权的专利10项，江苏省高新技术产品六项。截止2009年底，公司主导产品126kV六氟化硫断路器已累计销售约5278台，252kV高压隔离开关已累计销售约7058组，运行情况良好。
企业文化
公司愿景在输配电领域，建立具有自主知识产权的技术开发体系，提供优质的产品和服务，充分满足客户的需求，成为具有国际竞争力的一流企业，成为中国输配电领域的ABB。
公司使命使电能传输与分配更安全、更可控、更高效。
公司战略坚持不断创新、引进和学习创新，成为电气行业的技术领导者；
坚持优化管理、提高效率，为客户提供高品质、性价比最优的产品与服务；
坚持国际化战略，成为输配电业务的总包商。
公司核心价值观客户利益至上，最大限度满足客户需求；
尊重员工，充分考虑员工个人的自我发展，让员工乐在工作中；
对每一项经营活动，以长期效益最大化为原则。
公司工作文化鼓励团队精神；
一贯公正、公平地对待所有员工；
最大程度地满足客户需求；
持续改进的运作；
对外部大环境的变化有预见性；保持高度的紧迫感。
企业作风实事求是；
密切联系客户与员工，从客户中来、到客户中去，从员工中来，到员工中去；
批评与自我批评，我们牢记最大的敌人是自己；
来自市场竞争的压力要无衰减地传递到每一个部门和每一位员工。[1]
标题：TIMKEN 26112/26283-B轴承
TIMKEN 26112/26283-B轴承尺寸参数
型号：26112/26283-B[1]
品牌：TIMKEN
系列：带法兰单列
内圈：26112
外圈：26283-B
内径：28.575 mm
外径：72.000 mm
厚度：7.087 mm
TIMKEN 26112/26283-B轴承样本图片
标题：比约恩·弗莱明克斯
个人简介
姓名：比约恩·弗莱明克斯
生日：1985-12-01
场上位置:中锋
合同到期：2013-06-30
身高：184厘米
体重：78公斤
惯用脚：右脚
出生地：博姆(比利时)
国籍：比利时
代表国家队：出场0次，进0球
欧洲三大杯：出场6次，进1球
欧洲冠军联赛：出场0次，进0球
现效力球队：布鲁日足球俱乐部
曾效力球队：奈梅亨足球俱乐部，梅赫伦足球俱乐部，贝弗伦足球俱乐部，奥斯坦德足球俱乐部
职业生涯
赛季俱乐部号码出场进球国家联赛等级排名2011/12布鲁日917 6 比利时12010/11奈梅亨18荷兰1112009/10奈梅亨18328荷兰1132008/09梅赫伦3012比利时1102007/08梅赫伦23319比利时1132006/07梅赫伦3216比利时222005/06奥斯坦德308比利时2102004/05贝弗伦200比利时1162003/04贝弗伦183比利时1122002/03贝弗伦20比利时111
标题：大明同文集
古籍简介
《大明同文集》·五十卷（浙江巡抚采进本），明田艺蘅撰。
四库提要
艺蘅字子艺，钱塘人。以岁贡生官休宁县学训导。《明史·文苑传》附见其父《汝成传》中。是编割裂《说文》部分，而以其谐声之字为部母。如“东”字为部母，即以“栋”、“涷”之属从之。颠倒本末，务与古人相反。又自造篆文，诡形怪态，更在魏校《六书精蕴》之上。考沈括《梦溪笔谈》曰“王圣美治字学，演其义以为右文。如水类，其左皆从水。所谓右文者，如戋，小也。水之小者曰浅，金之小者曰钱，贝之小者曰贱。如斯之类，皆以戋为义也”云云。《梦溪笔谈》非僻书，艺蘅不应不见，殆剿袭其说而讳所自来。不知王圣美之说，先不可通也。
标题：超级阿嬷和超级老师
图书信息
系列名 佐贺的超级阿嬷  书名 超级阿嬷和超级老师
作者 【日】岛田洋七
译者 李炜
ISBN ISBN 978-7-5442-5079-5
定价 25.00元
装帧 平装
出版时间 2012.02
出版社 南海出版公司
新经典文化有限公司发行
内容简介
人生有许多该学的东西，既没有指导手册，也无法提前预习，亲身体验的智慧才能真正发挥作用。
什么是真正的关怀与体贴？
如何在学校交到真正的朋友？
看到他人受人欺负，如何伸出援手？
家长和老师如何与孩子进行有效的沟通？
孩子在学校受了欺负不愿去上学甚至想自杀怎么办？
如何正确看待孩子的学习成绩？
孩子在成长过程中受了挫折该如何鼓励？
……
直击当今教育问题，阿嬷和洋七送你对策！
编辑推荐
佐贺的超级阿嬷”系列第8部
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家长、老师和孩子必读书目 让隔代教育不再是难题
接纳自己 接纳别人 幸福取决于你的心态
“佐贺的超级阿嬷” 感动永远都在 CCTV-10《读书》栏目真诚推荐
“佐贺的超级阿嬷”系列我每本必买，是真正好玩的励志书。——著名编剧、策划人鹦鹉史航
作者简介
岛田洋七，日本喜剧泰斗，作家。本名德永昭广。因师从漫才（相声）大师岛田洋之助而改名为岛田洋七。原子弹爆炸后，岛田洋七的父亲只身“回广岛看看”，却因受核辐射而死去。因无力抚养，母亲只好将年仅八岁的昭广寄养在佐贺乡下的外婆家。虽然极度艰苦，乐观的外婆却总有神奇的办法让日子过下去，让生活充满创意、发现和欢笑！
标题：订交
注音
dìng jiāo ㄉㄧㄥˋ ㄐㄧㄠ
订交
解释
谓彼此结为朋友。 明 叶盛 《水东日记·王孟端遗事》：“ 毘陵 王绂 孟端 ，高介绝俗之士，所订交皆一时名人，遇流俗辈辄白眼视之。” 清 申涵光 《孝廉郑公墓志铭》：“ 蕙圃先生 幼颖悟，为文渊渟犀利，迈其侪流，先君 端愍公 时为孝廉，订交称莫逆。” 孙中山 《序》：“闻吾人有再造 支那 之谋，创兴共和之举，不远千里，相来订交。”
标题：NACHI 554/553X轴承
NACHI 554/553X轴承尺寸参数
型号：554/553X[1]
品牌：NACHI
系列：圆锥滚子轴承
d：62 mm
OD：122 mm
B：38 mm
NACHI 554/553X轴承样本图片
标题：用好策略做对事
图书信息
出版社: 九州出版社; 第1版 (2005年1月1日)
平装: 245页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7801952170
条形码: 9787801952172
尺寸: 21.8 x 14.6 x 2.6 cm
重量: 422 g
内容简介
《用好策略做对事》会通过大量杰出人士在工作中的成功经验和简明法则，告诉你成为最优秀的员工该做什么，如何做。认真阅读《用好策略做对事》，每一个有志追求卓越的员工都会从中得到启迪；每一个鼓励员工学习和采纳书中建议的组织都会从中获得收益。
媒体评论
大部分的人都因为不懂得在工作中采取正确的策略，以致造成终生追悔莫及的遗恨。说起来，掌握晋升的时机似乎是一种天赋的特别直觉，但它在经验一样，必须通过学习和锻炼而来。
——斯蒂芬·柯维
一个人要生活和工作得很自在，义要过得好，不仪需要努力，也需要讲求策略，需要一点方法和技巧的。
——著名企业发展和管理咨询专家 汪泳
《用好策略做对事》  一书既讲述了提高能力、积极工作的要领，也介绍了处理各个方面人际天系的技巧，理论通俗实用，涵盖的内容：非常广泛，是不可多得的培训优秀员I、提高团队效力的读本。
——恒兴管理咨询中心主任  郝志
目录
目录
第一章  提高你对其他同事的影响力
在新单位中尽快摆正自身位置
通过言行细节使自己成为办公室受欢迎的人
处理好与工作有关联的具体、琐碎的事情
与同时间的谈话应掌握好分寸
和同事说话时尽量不要招人烦
努力更好地理解同事
选择礼物赠送同事
把握建立良好同事关系的要领
培养和同事密切合作的能力
与不同风格同事有效合作的方法
提高你对其他同事的影响力
让同事愉快地帮助你
不勉强答应同事求你所办的事儿
冷静地应付爱说坏话的同事
第二章  让你的上司了解和喜欢你
体面地与上级保持良好的人际关系
和上司相处的窍门
巧用二八定律有效地与上司合作
处理好上司布置的任务
创造一个机会让领导认识你
让你的顶头上司了解和喜欢你
接受任务以后注意和上司沟通
正确地申请以争取上司的支持
向上司提建议一定不能冒犯上司
注意和上司的沟通
和上司谈话必须把握住自己的分寸
通过沟通了解老板的高明
得体地应对爱挑剔的领导
与讨厌的上司保持适当的距离
正确的面对上司的批评
妥善对付上司对你的不公正待遇
服从领导也要讲求原则
巧妙拒绝领导委托的某些事
第三章  在工作中充分发挥自己的作用
依靠责任感和忠诚脱颖而出
要使工作产生的价值远远超过薪水
扩大自己对公司的贡献
在工作中充分发挥自己的作用
永远忠诚于你的公司
时刻和老板保持一致
无条件地服从老板的指示
学会默默地承受老板的责骂
第四章  全身心地投入到自己的工作中
把日常的工作琐事做好
每一件事都值得你认真去做
不要小看自己的工作
全身心地投入到自己的工作中
主动去做一些额外的工作
把担当责任当作一种生活态度
通过工作的努力达到巅峰
秉持全力以赴、精益求精的精神
持之以恒、兢兢业业地工作
努力提高工作的热诚
“享受”工作而不是“痛恨”它
第五章  通过梦想使工作变得妙趣横生
通过努力工作弥补知识方面的缺陷
在工作中充分发挥创意
树立“我能把事情做得更好”的态度
抱持“立即干并干到底”的思想
尽量从工作中寻找乐趣
把工作当作最喜欢的事情
通过梦想使工作变得妙趣横生
在没有压力的情况下，把工作做好
减轻你的不安与烦恼
掌握克服负担过重的基本步骤
避免和克服工作中的懈怠心理
第六章  把“知识”有效地转化成“能力”和“智慧”
除了努力工作还必须勤于思考
善于思考、仔细琢磨才容易干出成绩
平时注意对知识的积累和思索
止确的做事方法比盲目执著更重要
努力走出惯性思维
把“知识”有效地转化成“能力”和“智慧
为了创造必须离开自己感觉舒适的环境
面对困难不退缩
不要让恐惧占据你的心头
寻求摆脱困境的办法
第七章 在进行周密的策划之后再采取行动
第八章 创造机会展示自己的才华
第九章 为获得高薪而不断努力进取
标题：NACHI 21312EX1轴承
NACHI 21312EX1轴承尺寸参数
型号：21312EX1[1]
品牌：NACHI
系列：球面滚子轴承
d：60 mm
OD：130 mm
B：31 mm
NACHI 21312EX1轴承样本图片
标题：2009全国招标师职业水平考试复习指导及习题精解。招标采购法律法规与政策
图书信息
出版社: 天津大学出版社; 第1版 (2009年8月1日)
丛书名: 2009全国招标师职业水平考试复习指导及习题精解
平装: 218页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7561829930, 9787561829936
条形码: 9787561829936
尺寸: 25.8 x 18.8 x 1.2 cm
重量: 358 g
内容简介
《2009全国招标师职业水平考试复习指导及习题精解.招标采购法律法规与政策》具有以下三个特点：贴近大纲，严格依据《考试大纲》和考试教材，充分体现2009年全国招标师职业水平考试要求。体系完整，按照《考试大纲》及考试侧重点编写各章节的知识体系、知识要点，尽量涵盖相关内容，具有较强的指导性。解析精准，各章节均提供模拟试题，围绕《考试大纲》进行详细解析，有利于考生掌握和理解知识要点，提高考生的应试能力。
目录
第1章 招标投标的法律法规与政策体系
【考纲要求】
【知识体系】
【知识要点】
1.1 招标投标法律法规与政策体系的构成(熟悉)
1.2 招标投标法律法规与政策的主要规定(熟悉)
1.3 《招标投标法》(掌握)
【习题精选】
【习题解析】
第2章 招标投标的当事人与监督管理
【考纲要求】
【知识体系】
【知识要点】
2.1 招标人(熟悉)
2.2 投标人(熟悉)
2.3 招标代理机构(掌握)
2.4 招标投标活动监督(熟悉)
【习题精选】
【习题解析】
第3章 招标的规定
【考纲要求】
【知识体系】
【知识要点】
3.1 必须招标项目的范围和规模标准(掌握)
3.2 招标的条件、方式和组织形式(掌握)
3.3 招标公告、投标邀请书与资格预审公告(掌握)
3.4 资格审查(掌握)
3.5 招标文件的构成和编制(掌握)
3.6 保密要求
【习题精选】
【习题解析】
第4章 投标的规定
【考纲要求】
【知识体系】
【知识要点】
4.1 投标文件(熟悉)
4.2 投标有效期(熟悉)
4.3 投标保证金(熟悉)
4.4 联合体投标(熟悉)
4.5 投标限制性规定(熟悉)
【习题精选】
【习题解析】
第5章 开标和评标的法律规定
【考纲要求】
【知识体系】
【知识要点】
5.1 开标(掌握)
5.2 评标专家(熟悉)
5.3 评标委员会(熟悉)
5.4 评标方法(掌握)
5.5 评标(掌握)
5.6 废标和重新招标的法定情形(熟悉)
【习题精选】
【习题解析】
第6章 中标与签约的规定
【考纲要求】
【知识体系】
【知识要点】
6.1 中标(掌握)
6.2 签订合同(熟悉)
【习题精选】
【习题解析】
第7章 招标投标争议的解决
【考纲要求】
【知识体系】
【知识要点】
7.1 招标投标质疑(掌握)
7.2 招标投标投诉(熟悉)
7.3 招标投标争议的行政复议与行政诉讼(了解)
7.4 招标投标争议的仲裁和民事诉讼(了解)
【习题精选】
【习题解析】
第8章 法律责任的规定
【考纲要求】
【知识体系】
【知识要点】
8.1 法律责任的种类(了解)
8.2 招标投标当事人的法律责任(熟悉)
8.3 政府采购当事人的法律责任(熟悉)
【习题精选】
【习题解析】
第9章 招标投标的相关法律法规
【考纲要求】
【知识体系】
【知识要点】
9.1 《政府采购法》(掌握)
9.2 《民法通则》(了解)
9.3 《合同法》(熟悉)
9.4 工程建设有关法律和规定(熟悉)
9.5 其他相关规定(了解)
【习题精选】
【习题解析】
第10章 有关国际组织和外国政府贷款项目招标采购的规定
【考纲要求】
【知识体系】
【知识要点】
10.1 中国政府对利用外国政府和国际组织贷款项目的规定(了解)
10.2 世界银行、亚洲开发银行对使用其贷款进行招标采购的规定
10.3 世界贸易组织《政府采购协议》的主要内容(了解)
10.4 联合国贸法委《货物、工程和服务采购示范法》的主要内容(了解)
【习题精选】
【习题解析】
附录：中国招标采购相关法规
中华人民共和国招标投标法
中华人民共和国政府采购法
评标委员会和评标办法暂行规定
建设工程项目管理试行办法
工程建设项目招标代理机构资格认定办法
工程建设项目施工招标投标办法
工程建设项目货物招标投标办法
机电产品国际招标投标实施办法
标题：河南盛天环保再生资源有限公司
公司简介
河南盛天环保再生资源有限公司致力于可再生资源回收、加工和再利用。公司引进先进设备，利用技术优势，发展循环经济，变废为宝，资源利用率达98%以上。
目前，公司一期项目总投资为8000余万元的城市建筑垃圾处理系统正在积极筹建中。运营后，年处理和消耗建筑垃圾可达200余万方，基本满足郑州市城区建筑垃圾的处理需求。加工后的建筑垃圾成为新型环保建材，有效实现了拆除工程的环保化、无污染、零排放。
河南的"陈光标"集团
陈光标高调慈善，扬名国内，但他创办并起家的江苏黄埔再生资源利用有限公司却少人知晓。如今，这家当地规模最大、最知名的再生资源回收企业，在河南可能要被复制了——河南盛天环保再生资源利用有限公司与国内某公司联合，近期已斥巨资在郑州、洛阳陆续开建了建筑废弃物回收利用项目，并在郑州成立了河南首家建筑废弃物科研示范基地，剑指全省这一朝阳产业。
投产后，单个项目每年就可消化建筑垃圾近200万吨，基本满足郑州、洛阳主城区的建筑垃圾处理需求，以期实现“政府不投资、环境无污染、企业有效益、垃圾得利用”的多赢局面。
正所谓“世界上本没有垃圾，只是资源放错了地方”，昔日难以处理的废物，有望在豫大量变身用途广泛的“宝贝”。
河南盛天环保再生资源利用有限公司朱爱明说，他们此前在昆明、深圳等地开展建筑垃圾回收利用项目，已经积累了比较丰富的经验，“事实也证明，建筑垃圾并不是一无是处，只要利用好，完全可以变废为宝，给企业、给国家、给社会带来效益”。
朱爱明说，我们采用这套新型建筑垃圾处理设备，经检测，加工后的建筑垃圾制成的砖，建筑垃圾含量一般可达70%-80%，部分型号砖完全由建筑垃圾制成。经细骨料加水泥浆等配比制出的这种普通水泥砖，抗压强度超过了国家标准，最高可达30兆帕，远高于一般实心砖、烧结砖。
移动式建筑废弃物处理装备，它是建筑垃圾破碎处理的核心装备，研制生产的环移动式建筑废弃物破碎处理工厂，是集给料、输送、粗碎、中碎、细碎、筛分、除尘等多种技术为一体的高集成度、模块化破碎处理成套装备。装备采用高频冲击、高速抛射、磁力分选、重力分选等方法，以及溢瀑锁风流量可调节进料等自主专利环保技术等，既实现了交通、建筑废弃物的再生利用，又无粉尘污染，占地面积小，实现了高效、节能、环保的良好效果。
据朱爱明讲，这种砖与传统黏土砖的价格和密度相当，表面更光滑，建筑施工过程中可省水、水泥等成本，“据测算，每5000平方米建筑成本可节省8万-10万元”。
“相对于普通沙石料，处理过后的建筑垃圾骨料在保证强度的同时，更加省钱、节能、环保。”他说，现在的普通沙石料，大多都采集于河道，大肆开挖已经使得很多河道千疮百孔，伤痕累累，况且每方价格普遍都超过100元，而回收加工的建筑垃圾骨料，成本要低很多。同时，用建筑垃圾骨料制出的砖材隔热性能更好，更加节能。
另据朱爱明讲，通过对加工工序的控制，公司还可以按照住建部颁发的《绿色施工导则》要求，做到在节约能源的同时，零排放、零污染。
按照设计方案，河南盛天环保再生资源利用有限公司的产品将囊括再生骨料、干垒挡土墙、路面砖、植草砖、透水砖、水工砖、彩瓦等7大类别，含再生细骨料、中骨料、粗骨料，小标砖，导盲砖，正方形砖，多孔墙体砖，单排孔墙体砖，枫叶砖，西班牙砖，荷兰砖，空心砌砖，半圆形路沿石，方形路沿石，单孔植草砖，井字形植草砖，单孔联锁水工砖，齿形植草砖，四孔植草砖，八字植草砖等20多个品种。
“建筑垃圾回收处理技术目前已经非常成熟，确实是一项变废为宝的事业，也算是朝阳产业。”朱爱明说。
“盛天环保今后将集中力量，专门进行建筑垃圾的深度开发，并将以此为使命，努力实践，奉献社会。”公司下一步还将对新乡、商丘等河南其他省辖市进行考察，争取在3~5年内完成对河南所有省辖市的全面辐射。
“我们的目标是，要把身边所有的建筑垃圾变废为宝！”对自己的项目，河南盛天环保再生资源利用有限公司负责人踌躇满志。
记者采访
目前，针对河南建筑垃圾处理市场，最吸引市民眼球的就是河南盛天环保再生资源利用有限公司联合国内某公司一起打造的城市建筑垃圾处理生产线，该项目生产线于近日开始正式启动生产。据记者了解，该生产线投产后，单个项目每年就可消化建筑垃圾近200万吨，基本满足郑州、洛阳主城区的建筑垃圾处理需求，以期实现“政府不投资、环境无污染、企业有效益、垃圾得利用”的多赢局面。
有数据显示，随着城市建设的发展，我国每年仅施工建设所产生的建筑废渣至少超过3亿吨，约占垃圾总量的30%-40%。加上建筑装修、拆迁、建材工业等所产生的建筑垃圾，数量更大。如何妥善处理这些建筑垃圾，是摆在相关部门面前的一大课题。
正所谓“世界上本没有垃圾，只是资源放错了地方”，昔日难以处理的废物，有望在豫大量变身用途广泛的“宝贝”。
近年来，国内陆续已有深圳、邯郸、北京、昆明、潍坊、青岛乃至省内的许昌、平顶山等城市的民营机构，就推出有建筑垃圾回收利用项目，部分已经成为行业样板，改变了建筑垃圾单一填埋的处置方式。
敏锐洞察到这一循环经济新趋势，成立于去年4月份的河南盛天环保再生资源利用有限公司近期毅然决定联合国内某公司建筑垃圾处理设备移动破碎站，斥巨资在郑州上马建筑废弃物回收利用项目，并与国内几家知名高校合作，成立河南首家建筑废弃物回收利用科研示范基地。
在郑州项目稳步推进同时，河南盛天环保再生资源利用有限公司审时度势，又于2011年11月在洛阳成立分公司，着手实施洛阳当地建筑垃圾回收利用项目。
1月9日上午，记者慕名来到位于新郑市龙湖镇的河南盛天环保再生资源利用有限公司建筑废弃物科研示范基地时，现场到处都是热火朝天建设景象。在上万平方米的厂房内，破碎机、筛分机、制砖机等核心设备已经安装到位。
值得注意的是，在厂房内安装的制砖机、破碎机、传送带等设备，都使用隔音板材进行了严格的隔音、密闭降尘等处理。
在该公司厂房后的空地，已经堆放了部分建筑垃圾。该公司总工程师朱爱明介绍说，按照设计方案，这些建筑垃圾将通过传送装置直接送往厂房，经一次破碎、二次破碎、粗筛、水洗、分筛后，形成不同的骨料。不同的骨料再进入不同的搅拌机，经成分配比后，可以制作不同的建材。
“我们的设备都是引进的德国技术，质量过硬，效率较高，最重要的是很好地杜绝了二次污染。”河南盛天环保再生资源利用有限公司朱爱明说。
标题：2011上海最佳餐厅
图书信息
出版社: 上海人民出版社; 第1版 (2011年8月1日)
外文书名: Shanghai's Best Restaurants
平装: 192页
正文语种: 英语
开本: 24
ISBN: 9787208098251
条形码: 9787208098251
尺寸: 24.6 x 12.6 x 1 cm
重量: 322 g
内容简介
《2011上海最佳餐厅(英文版)》内容简介：感受巴赛利意大利餐厅的乡村风格和休闲氛围。开放式的厨房，温馨雅致的私人包房，豪华质感的休闲区域以及轻松的家庭式用餐环境，加上比萨、意大利面等地道传统的意大利家庭荚食，更有迷人的黄浦江景及壮观的南浦大桥跃然眼前，这里是您家庭或朋友聚会的绝佳选择。
目录
Editor's Note
Contributors
Using The Guide
DINING IN SHANGHAI
Shanghai's Best Restaurants
Hangzhou's Best Restaurants
Nanjing's Best Restaurants
Ningbo's Best Restaurants
Suzhou's Best Restaurants
The Right Choice
Ages to Perfection?
The Best Wines of 2Oll
INDEX
Index by Alphabetical
Index by Cuisine and Rating
Notes
标题：浦山志太
人物介绍
姓名：浦山志太
性别：男  浦山志太
年龄：12岁
出处：《新网球王子》
学校：立海大附中
年级：国中一年级
新朋友：坛太一、堀尾聪史
外貌：可爱的小正太型、特色的发型
个性：活泼开朗、萌
同校学长：幸村精市、真田弦一郎、柳莲二、切原赤也、仁王雅治、柳生比吕士、丸井文太、杰克桑原
初登场
《新网球王子》第2话
中文标题：地狱守门人
日文标题：地狱の番人
脚本：坂井史世
分镜：山本秀世
演出：高桥顺
作画监督：渡边淳
播放日期：2012年1月11日
标题：比尔·盖茨管理只做三件事
图书信息
出版社: 中国商业出版社; 第1版 (2008年1月1日)
平装: 274页
正文语种: 简体中文
开本: 16, 16开
ISBN: 9787504460172
条形码: 9787504460172
尺寸: 22.6 x 16.6 x 2.2 cm
重量: 422 g
作者简介
苏伟伦，管理类畅销书作家，现任职于大型国有企业，有10年以上的管理经验。曾在《读者》、《环球企业家》等知名杂志发表文章。著有《不可不知的管理定律》、《有效的目标管理》、《戴明管理思想核心读本》、《世界级企业22条策略》、《杜拉克管理思想全书》、《卓越背后的发现》等多部管理学著作和畅销读物。
内容简介
比尔·盖茨管理智慧的中国式解读，把复杂的管理问题简单化·使企业的盈利能力最大化。
做正确的事，再把事做正确。
——彼得·德鲁克
做到组织简化绝非易事，人们往往害怕简化。他们往往会担心，一旦他们处事简化，会被认为是头脑简单。事实恰恰相反，唯有头脑清醒、意志坚定的人才是最简化的。
——杰克·韦尔奇
微软离破产永远只有18个月。
——比尔·盖茨
管理的最终目的是将人力资源充分转化为生产力，简单管理正是充分释放人的潜能、激发员工自发努力工作的管理方式。
——彼得·德鲁克
我一直认为东方的企业家缺少的就是学习，一种对世界先进企业的管理经验的消化与吸收，而不仅仅是一两次头脑风暴。
——迈克尔·波特
《比尔·盖茨：管理只做三件事》是一本全面解析比尔·盖茨管理智慧的管理学作品。书中详细分析了比尔·盖茨有效管理的三条核心原则：做正确的事情、把事情做正确、立即去做；并引用大量企业的真实案例，从成败两个方面为管理者如何实现简单化管理、构建有效的管理模式和企业文化，提供了思想指导和解决方案。
比尔·盖茨的管理智慧表明：无论企业是大是小，管理就是用简单的方法解决复杂的问题！比尔-盖茨有效管理的三条核心原则，将帮助中国的企业管理者理清思路、明确目标，通过简单化的管理提升企业的盈利能力和商业价值。
本书既是一部阐释卓越管理思想的专著，也是一部深入浅出的管理学普及读物。比尔·盖茨的管理智慧告诉我们：
1.做正确的事情；2.把事情做正确；3.立即去做。
目录
第一篇　做正确的事情
第一章　为企业找到“正确的事情”
1.有战略：首先，要找到“正确的事”
2.有目标：从一开始，就抱有最终目标
3.有变革：没有一成不变的“正确”
4.有愿景：愿景，引领企业未来
5.不失误：战略失误是最大的失误
6.不迷失：不要迷失企业发展方向
7.不模仿：独一无二的战略优势
8.不单一：多元化战略的成功之道
第二章　正确战略的六种内涵
1.正确的目标：确实可行的战略目标
2.正确的方向：找对方向，做对“事”
3.正确的定位：战略定位是根本
4.正确的信息：知己知彼.方能取胜
5.正确的心态：做事，更要做事业
6.正确的思路：思路决定出路
第三章　提升战略效能的八种必备方法
1.策略：成功源自——用对策略
2.效率：做好时间管理，提高效率
3.个性：个性化战略缔造奇迹
4.核心：保持强大的核心竞争力
5.坚持：将“正确”坚持下去
6.标杆：与时俱进，向标杆企业学习
7.速度：领先一步，胜人一筹
8.方向：朝一个方向努力
第四章　造就成功战略的六个关键环节
1.运筹帷幄：做出正确的战略选择
2.未雨绸缪：实施完善的战略规划
3.审时度势：制定成功的发展战略
4.深度策划：进行战略深度策划
5.胜在管理：做好企业战略管理
6.重在实施：强化战略实施能力
第五章　把正确的事情做正确
1.找钥匙：错的钥匙无法将锁打开
2.找症结：寻找问题的症结，并解决它！
3.找战术：经营企业需要战术
4.找方法：方法不同，结果就不同
5.找角度：换个角度来思考
6.找重点：先做重要的事情
7.找减法：将复杂的问题简单化
8_找思路：想“方”设“法”，创造佳绩
9.找捷径：另辟蹊径，实现成功　
10.找优势：经营自身的长处
第六章　避免经营失误的六个重要条件
1.主动性：方法总比问题多
2.灵活性：聪明而不拼命地工作
3.条理性：建立有效的工作秩序
4.及时性：时不我待，当机立断
5.临界性：跨越一步，就能成功
6.坚持性：激流勇进，永不言败
第七章　提高管理效能的六个关键词
1.态度：态度决定一切
2.价值：树立正确的企业价值观
3.习惯：良好的做事习惯是根本
4.智慧：要大智慧，不要小聪明
5.效率：方法对，效率才会高
6.专　注：专注做好一件事
第八章　优秀管理者必备的100%原则和“零”原则
1.100%可能：只要想办法，没有不可能
2.100%完成：摒弃“差不多精神”
3.100%热情：用100%的热情做好每一件事
4.100%到位：做事做到位
5.100%精细：精益求精
6.零失误：1%的失误可能导致100%的失败
7.零缺陷：实施“零缺陷”管理
8.零重复：第一次就把事情做对
9.零浮躁：脚踏实地，成就未来
10.零推卸：责任到此为止！
第三篇　立即去做
第九章　超越正确，立即去做
1.忌空想：光有愿望还不够，必须实践
2.忌空谈：没有行动，一切都是空谈
3.忌拖延：现在不做等于永远不做
4.忌妥协：总结失败，敢于尝试
5.要行动：成大事者，必然行动
6.要自信：保持高度的自信心
7.要挑战：挑战自我，立即去做
8.要投入：把工作当事业来经营
第十章　培育企业执行文化的八个关键环节
1.以人为本：打造以人为本的执行文化
2.人企合一：以企业的共同价值观驱动团队
3.执行到位：将执行进行到底
4.稳扎稳打：立足现实，一步一个脚印
5.快速反应：建立快速反应机制
6-速度制胜：果断出击，永远比对手提前
7.危机意识：时刻怀有紧迫感
8.保持竞争：在竞争中实现快速成长
第十一章　优秀管理者执行制胜的六种能力
1.自动自发：自动自发地去做
2.以身作则：领导带头执行是关键
3.“严”传身教：严格管理，从管理者做起
4.勇于负责：责任就意味着执行
5.有效行动：行动成就事业
6.勇往直前：带着“拼劲”干事业
标题：普瓦提埃国立高等机械与航空技术学校
学校简介
  法国[1]         法国国立高等机械与航空技术学校是一所法国公立高等工程师学校，于1948年在法国普瓦提埃市建校，1993年迁址到Futuroscope（普瓦提埃市附近）。法国国立高等机械与航空技术学校致力于将学生培养成为适合为职能型公司，航空及空间技术工业领域的重要研究和发展部门服务的有用人才，与此同时，培养运输，机械和能源领域的人才也是该学校的教学目的之一。法国国立高等机械与航空技术学校设有工程师硕士文凭及普通硕士文凭，教学内容包括：流体及结构力学，空气动力学，能源学，热能推进学，材料学及工业信息学。专业设置包括：陆地及航空运输环境控制硕士学位，工程师科学硕士学位，物理-材料硕士学位，信息-电信硕士学位及航空运输机械能源工程师学位。同时，学校还和其他实验室合作，为希望在机械与航空技术学领域作进一步研究的人员提供了博士学位的学习机会。
标题：NACHI NJ2204E轴承
NACHI NJ2204E轴承尺寸参数
型号：NJ2204E[1]
品牌：NACHI
系列：圆柱滚子轴承
d：20 mm
OD：47 mm
B：18 mm
NACHI NJ2204E轴承样本图片
标题：幻想西游之大富翁
基本信息
幻想西游之大富翁 V1.1  
游戏大小：2607KB
更新时间：2012-04-22
游戏类别：益智棋牌
界面语言：中文
运行系统：Android 1.6+
资费类型： 免费软件
所需权限： 无敏感权限
分辨率： 240*320,320*480,480*640,480*800,480*854,640*960
游戏简介
经典名著西游记，带给您最新游戏体验。孙悟空、猪八戒又如何演绎新的角色。同样也是一般新型的大富翁安卓游戏，你可以拥有自己的土地，经营自己的事情。不同的关卡设置以及精美的画面，都让玩家爱不释手。孙悟空、猪八戒到底发生了什么故事，快来体验吧。
游戏截图
幻想西游之大富翁 幻想西游之大富翁(4张)
标题：中国区域政策：评价与展望
图书信息
出版社: 经济管理出版社; 第1版 (2011年1月1日)
丛书名: 当代中国区域发展丛书
平装: 426页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7509612241, 9787509612248
条形码: 9787509612248
尺寸: 23.8 x 16.8 x 2.2 cm
重量: 621 g
作者简介
魏后凯，经济学博士，现任中国社会科学院城市发展与环境研究所副所长、研究员，中国社会科学院研究生院城市发展与环境研究系主任、教授、博士生导师，享受国务院颁发的政府特殊津贴。兼任中国社会科学院西部发展研究中心主任，中国区域科学协会副会长，中国区域经济学会副理事长，中国城市规划学会区域规划与城市经济学术委员会副主任，国内10多所大学兼职教授。主要从事城市与区域经济学、产业经济学研究。近年来主持了40多项国家重大(点)、中国社会科学院重大(点)以及有关部委和地方委托研究项目，公开出版独著、合著学术专著10部，主编学术著作10部。在《中国社会科学》、  《经济研究》等刊物发表中英文学术论文200多篇，主持或参与完成的科研成果获20多项国家和省部级以上奖项。
内容简介
《中国区域政策:评价与展望》深入考察了中国区域政策的演变、评价、科学基础及体系构建，并分别对老工业基地、资源型城市、贫困地区、大都市区、粮食主产区、民族地区、革命老区、特殊经济区等类型区域政策和国家主体功能区政策进行了探讨，提出了未来中国区域政策的基本框架、调整完善方向和具体措施．体现了前瞻性、综合性、创新性和可操作性的特点。《中国区域政策:评价与展望》提出，未来中国区域政策应采取“4+2”的区域发展战略和政策框架。所谓“4”，就是在战略规划层面，按照西部、东北、中部和东部4大区域，对全匡经济布局和区域发展进行统筹规划部署，进一步深化完善国家区域发展总体战略。所谓“2”．就是在政策操作层面，按照主体功能区和关键问题区域2种类型区，实施差别化的区域调控与国家援助政策：一是针对不同的主体功能区，实行分类管理的区域调控政策体系，科学规范空间开发秩序；二是针刘不同的关键问题区域，实行差别化的国家区域援助政策体系．推动形成区域协调发展的新格局。
目录
第一章 中国区域政策的演变与未来展望
一、新中国成立以来中国区域政策的演变历程
二、中国区域协调发展的基本态势
三、中国区域政策的科学基础及基本框架
四、深化完善国家区域发展总体战略
五、实行分类管理的区域调控政策
六、建立健全国家区域援助政策体系
第二章 国家支持老工业基地振兴政策
一、老工业基地的界定标准及类型划分
二、中国老工业基地的发展现状及存在的问题
三、中国现行老工业基地政策及实施效果评价
四、老工业基地政策的调整思路和方向
第三章 中国资源型城市国家援助政策
一、资源型城市的内涵及对中国资源型城市的初步界定
二、中国资源型城市的类型、特点和发展状况
三、国家对资源型城市的援助政策及实施效果评价
四、新时期国家对资源型城市援助政策的调整思路
第四章 中国的贫困问题与国家反贫困政策
一、贫困的界定与贫困标准
二、当前中国的总体贫困状况
三、中国反贫困政策绩效评价
四、中国反贫困政策的调整思路
第五章 中国大都市区膨胀病及国家治理政策
一、大都市区的概念与膨胀病的含义
二、大都市区膨胀病的表现
三、大都市区膨胀病的形成机制
四、大都市区膨胀病的经济社会影响
五、国外治理大都市区膨胀病的政策工具和实施效果
六、中国治理大都市区膨胀病的手段和措施
第六章 中央支持粮食主产区发展政策
一、中国粮食主产区的基本情况
二、中国粮食主产区存在的主要问题
三、现行中央支持粮食主产区发展政策及其评价
四、中央支持粮食主产区发展的政策展望
五、中央支持粮食主产区发展的具体措施
第七章 中央扶持民族地区发展政策
一、民族地区的范围与基本特征
二、现行中央扶持民族地区发展政策
三、中国民族地区发展取得的成效
四、扶持民族地区发展政策存在的主要问题
五、中央扶持民族地区发展政策调整的思路
第八章 中央扶持革命老区发展政策
第九章 中国特殊经济区政策调整与并轨
第十章 中国国家主体功能区政策
后记
标题：明天从我们开始
作品信息
作者：高树凛
插画：ぎん
文库：电击文库
状态：连载（二月第一卷发售开始）
分类：轻小说
  明天从我们开始
作品简介
我……”谁得啊!“我们”、未来,关于爱情喜剧登场!
推荐入学了女孩人缘好,还是那样就职前都会高考吧——。青春也没有方向而倍感痛苦的我,在高中三年级桜井真人面前来自未来“我”超越时间来了。而且二人也! !拉男人和明显死读书樱井真人……真的是我!?而烦恼的方向的一样“冰之女王’的高濑和我关系还决定将成为‘……。
我长大的“我们”关于未来
人物介绍
樱井 真人（さくらい まさと）
  普通的高三学生，正在为考上好大学而烦恼。
高濑 凉（たかせ りょう）
  真人的同班同学，冰之女王，成绩优异的紫长直美少女，但是其实..............?!
樱井真人（通称：推荐）
  未来的樱井真人的第一种形态
轻浮的男人，相当适合的状况。
樱井真人（通称：受验）
  未来的樱井真人的第二种形态
有好的工作但考试只是刚刚过，不受欢迎。
寿 由佳莉（ことぶき ゆかり）
  真人的同班同学，开朗可爱，在学校人气很高的女生，但是有点天然呆。
高濑优（たかせ ゆう）
  高濑凉的妹妹，作为女孩子，魅力和可爱兼备的正统派美少女。
标题：刘兆基
个人简介
刘兆基，男，1947年6月出生，湖北黄陂人。中学一级教师。大专学历，汉语言文学  专业。幼年常拜父亲遗墨和兄长字迹，后临颜柳之帖。学生时代，作文和书写均受老师称赞，并全校巡回展示。屡屡为班级学校农家影剧院或大型会场义务书写墨板报、标语、墙报、海报、横幅、条幅、会标、楹联或招牌等，引为乐趣，工作后常邀酷爱书法的老手新秀聚会一堂，挥毫自娱。现为湖南徐特立教研所特约研究员、东方书画家协会会员。
从业经历
曾连续17年兼任毕业班主任、文科教研组长、教导主任及语文教学。期间，为激励师生写一手好字，更在粉笔、钢笔和毛笔书法与人切磋；曾参加过佳木斯毛笔和河南硬笔书赛，虽未前茅，也获优秀。近年参加全国第二届文华杯硬书段位赛获行草六段证书。自幼酷爱书画、音乐、戏剧和文学，终因教学工作使其他艺项未能得以长足发展。中学时代曾有《赌博的警示》入编校刊《磨炼》；在学生编导的多幕话剧《南方来信》中出演美国记者；在师生联欢中演唱俄语歌曲。90年代初在县东片六镇师生文艺汇演中登台演唱京剧选段，同时为学生编导曲艺小品。所任毕业班级学生毕业升学率曾名列乡镇前茅。曾在县级中青年教师语文优质课教学比武中获奖。近年所撰论文《文学素养与语文教学》、《从〈岳阳楼记〉说开去》、《数字·瘦子·素质》和散文《从炼狱到天堂》等在省级教育相关文集中发表，其中后篇获优秀奖证书。有硬书作品入编《国际硬笔书法博览》。有辞条入选《二十一世纪人才库》。