标题：万宝恺迪
美国万宝盛华集团
美国万宝盛华集团(ManpowerGroup™，纽约证券交易所股票代码：MAN)概况：
成立时间：1948年全球总部所在地：美国威斯康星州密尔沃基市100 Manpower Place Milwaukee, WI 53212 USA 中国总部所在地：中国上海市浦东南路999号新梅联合广场36楼    服务热线：400 820 0711股票代码：NYSE: MAN （纽约证券交易所1967年上市）全球服务网络：在82个国家和地区拥有3, 900家分支机构Manpower和Manpower Professional品牌总共在全球拥有3,600家分支机构。其中，Manpower在82个国家和地区均有分支机构，Manpower Professional在46个国家和地区拥有分支机构。Elan在16个国家和地区拥有62家分支机构Jefferson Wells在7个国家拥有42家分支机构Right Management在51个国家拥有超过220家分支机构 员工总数：2010全球范围总共28,000名 推荐员工总数：2009年总计约有300万名人员被推荐到长期和派遣职位在2009年，总共有270万名人员被成功推荐到派遣职位，包括信息技术、工程、财会、行政和工业领域的派遣职位在2009年，总共有70,000名人员通过Manpower、Manpower Professional、Elan品牌被推荐到长期职位，有25,000名人员通过Right Management获得职业生涯转换推荐 培训人员总数：有超过900万名人员通过Manpower, Manpower Professional以及Right Management接受了培训和就业发展的服务 客户总数：全球范围拥有超过400,000 家客户 2010年度收益全球范围190亿美元 
职业技能咨询
评估新兴经济中人才技能在质量及数量上的需求，识别其中的不足和缺陷，并针对这一不足和目前职业培训体系的需求，提供分析和可行性建议。根据客户的需求，万宝恺迪也参与具体实施文字的设计和执行，并可根据结果提供持续反馈和改进，与客户共享成功。
国际经验交流
介绍在就业促进、职业培训、人力资源市场发展趋势等方向的国际通用准则、政府、及最佳实践，并根据中国的具体需求通过多种形式促进政府、国际组织和私营机构间的学术交流和先进经验分享。
定制项目
充分运用万宝盛华集团在全球资源和专业知识、针对各地政府部门在就业促进、人才培训、职业技能培养、能力测试与性格评估等方面的具体需求，定制专项服务并提供持续改进的建议。定制项目可以是一揽子解决方案，也可以是短期的单项合作。万宝恺迪将全程参与，为国内各类人才知识和技能的提高与发展、改善就业和推动职业进眇做出应有的努力。
成功案例
与世界各国政府开展的部分合作项目，如：澳大利亚、美国、英国、中国、墨西哥、巴西、智利、阿根迁、比利时、荷兰、芬兰、瑞典、德国、瑞士、法国、意大利、希腊、埃及、阿联酋、印度、越南、新加坡等多个国家和地区有着良好的合作关系。澳大利亚——国防军招募万宝盛华为澳大利亚国防军设计高效的征募体系，以保证在有限的时间内招募到规定数量且符合部队标准的新兵。万宝盛华对征募的流程和兵源培训等方向进行创新和改进，在保证明间、满足标准和实现公平的前提下，为澳国防部节省了20%的征募开支。英国——国防部复员转业军人的转职协助万宝盛华公司通过“转业协助合作计划”向英国国防部的退役军人和雇员提供转职服务，帮助其在退役后找到新的工作机会。万宝盛华通过发布职位空缺、举办联合招聘会等手段、为雇和和应聘者牵连线搭桥。仅在其中的一场招聘会上，当场就有多名退役军人找到了获得皮为胜任的新岗位，并获得了录用通知。美国——休斯敦市政厅提供的付款服务美国得克萨斯州休斯敦与联邦紧急事件管理委员（FEMA）会为35000名“卡特利娜”飓风的受灾群众在该市提供1年的临时安置。受休斯敦市政厅委托，万宝盛华公司代市政府向接纳受灾群众的房东支付补偿金。万宝盛华设立了最具效率、最节省开支的工作小组，共计支付补偿金数百万美元。最终，市政府和FEMA对万宝盛华的服务非常满意。所以有补偿金申请均获政府批准。中国——开业能力在线测试评估系统（NBS）万宝盛华公司与上海市劳动和社会保障局合作开发NBS，为上海创业者量身定制的一套在线测评系统。该系统可以帮助意向创业者全面了自己在多大程度上适合成为创业者，提高创业成功率；帮助已创业者全面了解自身的性格特质、创业的能力水平，大减少创业者的创业风险。中国——苏州工业园区公务员考录测评系统根据苏州工业园区公务人员考试和录用的新实践，万宝恺迪在客户充分沟通的基础上，开发、建立了针对不同岗位的公务人员职业能力和性格段向的测评系统。候选人完成测试后，园区公力员管理部门可得到候选人的测试评估报告，从而有助于对候选人的全面了解，为面试录用提供有用的参考。中国——上海紧缺技能调查随着上海经济的快速发展，其人才结构不能充分满足当地的产业结构调整的需要。为了对上海人力资源市场的现状和发展有全面的深入了解，万宝恺迪先后进行了2006年和2007年上海紧缺技能调查。其中， 2007年调查中包括中了603家制造业公司和855家服务业公司，总计23个行业，主要内容有未来12个月雇佣趋势预测、具体人才紧缺职位、原因以及行业内的解决方案。中国——某500强企业内迁调查依据Manpower多年来在人力资源调查方面的经验，以及对于中国制造业人力资源区域化情况的充分认知，作为设置评价体系的基础（譬如《万宝盛华雇佣前景调查》是中国政府和众多企业的重要参考工具）。 　　对人工费率、劳动力有效性、市场情报、风险等方面设置相应的评价指标与权重，对各地城市进行有效的评分与对比分析。与客户的同行业企业的管理者、外来务工者、各地政府官员、制造行业专家、职业院校、劳务中介及其它相关部门进行数据论证与讨论。 　　15个城市进行样本调研，调查的主旨方向是：人工费率、劳动力有效性、市场情报、风险等方面进行评估、分析，为客户的人力资源供应保障、工资定价、劳动关系处理、内迁、配套设施建立提供有效的决策依据。中国——某国家级高新区十二五人力资源规划根据高新区经济和社会发展的“十二五”规划的总体要求，结合高新区企业的人力资源发展规划，遵循前瞻性、科学性、针对性、适用性、可操作性的原则，运用微观集成与数学模型、定量与定性相结合的分析方法，对2011-2015年的人才需求总量、高层次人才需求、五大主导产业人力资源需求总量及相关指标，做出预测与规划。推动该区人才特区的6项任务，13项政策，6项重点人才工程。 　　2011年3月18日万宝盛华公司与高新区签订了《项目服务合同书》，正式启动该高新区2011-2015年人力资源发展规划工作，时至9月中旬结束。在6个月的时间中，该规划工作组由万宝盛华知名特聘专家、该市委组织部人才办、区人力资源中心等有关部门人员组成，采取实地走访、比较分析、专题研讨和问卷调研等多种方式，实施规划调研。工作组实地走访了区内五大主导产业重点企业，市教育、人社、科技、发改、经信等市直职能部门和济宁学院、济宁技师学院等高校院所；与高新区经济、招商、创业、科技、教育、财税等部门多次座谈研讨；面向全区所有企业发放调查问卷1760份，问卷有效回收率85%；赴无锡、北京、上海、苏州、常州、西安等先进地区学习考察和比较调研、分析、归纲、总结论证。项目结论方向主要分为：需求；预测；发展目标；对策措施；主要任务；重点人才工程；支持政策；组织保障；工程机械、生物医药、光电、汽车零部件、现代服务五大产业人力资源未来5年发展策略。实施阶段：第一阶段（2011年）。初步形成机制新、力度大的人才特区政策体系。在人才特区布局和优先支持一批国家、省科技重大专项、重大科技基础设施、战略性新兴产业重大工程和项目。第二阶段（2012—2013年）。支持高层次人才领衔创办一批高科技企业及其研发机构。支持高层次人才与高校、研究机构共建研发中心和高科技企业，突破一批关键核心技术。在光电信息、生物医药、高端装备制造等战略性新兴产业领域，形成引领自主创新和应用技术发展的支撑体系。具有自主知识产权的新技术、新标准和新产品不断涌现，自主创新能力和示范作用不断增强。高层次人才聚集的态势基本形成。第三阶段（2014—2015年）。人才优先发展战略布局全面形成，创新能力、产业竞争力全面提升，初步形成具有全国影响力的人才战略高地，人才特区全面建成。人才特区建设经验得到充分总结和不断推广，在该市形成示范效应。