标题：武家嘴村
简介
近年来，村“两委”团结  武家嘴村的现代化幸福家园带领全体村民，抢抓机遇，艰苦创业，实现了村级经济社会各项事业快速协调发展。全村现有南京武家嘴船舶制造有限公司八卦洲造船基地、“金陵武家嘴休闲渔庄”和“千亩联村经济林果”生态高效农业旅游示范基地、四星级会议（文化）中心等9个规模特色主导产业基地，村级水运总吨位超过50万吨，有集装箱钢质运输船舶140多艘，3000吨以上船舶87艘，最大吨位达1.25万吨；全村百万元以上的农户占70%，2006年，村集体经济收入2300万元，村民人均年纯收入达7.8万元，已连续12届荣登“南京市综合实力百强村”榜首。[1]
发展
发展特色产业不断加快富民壮村进程  南京武家嘴实验学校一是做大做强造船水运业。抢抓国际、国内资本快速流动，“长三角”区域沪宁杭几大主要枢纽港加紧建设机遇，及时整合、培育现有资源优势，坚持标准化规模生产、多元化品牌经营，通过新建扩建造船基地、组建运输公司，提高造船水运的组织化程度；加快“人才强企、科技创新”步伐，提高企业核心竞争力；加强企业管理、优化服务，提高企业运作水平等手段，大力拓展沿江、沿海运输市场，加速做大做强造船水运产业，实现了由传统的“造船业-水运业-船老大”模式向现代的“船舶制造业-物流运输业-企业家”模式转变。总投资2亿元、占地480亩的大型船舶生产基地——南京武家嘴船舶制造有限公司八卦洲造船基地，首期6个大吨位船台和1个船舶栖装码头建造工程已竣工投产。投资8亿元、占地600亩的江苏奕淳武家嘴船舶有限公司浦口乌江基地预计今年7月开工建设， 2008年形成完整的生产能力，目前在手订单已达25亿元。造船水运业正向“产业集团化、公司经营化、造船工厂化”迈进。二是大力发展生态高效规模农业。2006年，该村按照“特色化竞争、规模化生产、产业化经营、品牌化运作”思路，依托固城湖湿地生态系统，投资5000万元在固城湖畔永联圩内开发3000亩贫瘠圩田，积极筹建国家级高效农业旅游示范点和国家4A级旅游景区，着力打造集生态养殖、渔业观光、渔家美食、休闲度假等功能于一体的“金陵武家嘴休闲渔庄”和村级经济“绿色银行”。目前，项目第一期工程土地翻垦、水面承包及“万米绿色长廊”风光带建设已全部到位，水利、道路交通及旅游配套设施正在建设之中。与此同时，村里利用联村后的产业资源优势和联村党建优势，立足面积、效益、规模空间发展，在农田资源相对丰富的双红村拟连片发展“千亩经济林果”，并逐步完善土地流转机制，引导农民以土地承包经营权入股，使农民更多地分享土地增值收益，增加分红收入。目前，该项目规划及实施方案正在论证当中。三是努力拓展房地产、商贸经济。2005年合作建成的华润苏果超市已正式对外营业。四是多渠道增加农民、集体收入。利用该村造船水运产业优势，鼓励双红、韩村等周边行政村以集体资金入股形式，向武家嘴集装箱运输有限公司进行投资、按股分红，通过资本运作激励和带动周边村提高村级集体经济收入和农民收入。[2]
整治村容村貌着力改善人居生活环境
一是做好村庄规划。在空间布局上，立足构建人口相对集中、生产生活方便的新型空间结构，以县、镇总体规划为依据，先后编制了武家嘴老村、新村和双红村3个建设规划。1993年，聘请东南大学专家设计，投入近千万元在石臼湖畔的山岗上建造了40幢造型风格各异的别墅楼，并相继建成了湖滨大厦、蛇武公路等公  武家嘴村共服务配套设施；2002年，在县城区征地241亩建设的武家嘴新村，三期工程相继全部竣工，200多户村民搬进新居。在功能配套上，做到水电路成网，文卫体配套，有线电视、宽带网、防盗设施等配套设施一应俱全。在环境优美上，以成功创建省级“生态村”、“卫生村”为基本标准，做到村庄绿化、建筑美化、河道净化、道路硬化、亮化等，建成了具有现代特征、富有乡村特色、体现康居标准的农村新型社区。诱人的别墅、时尚的汽车、高档的家具，该村的农民过上了比城镇居民还要舒适的生活。二是做好联村共建。支持新联合的双红村按照规划建设，加强和完善农村基础设施建设，并以“五无”、“五绿”为基本要求，积极开展“清洁家园”和“绿色家园”活动，加大农村环境卫生整治力度和环境美化绿化工作，落实长效管理机制，充分彰显出“田园风光、乡村情趣、居家生活”的农庄特色。[2]
促进乡风文明努力形成良好村风民风
村民的物质生活要一流，精神文化生活也要跟上节拍。一是以教育为平台，积极实施素质教育和素养提升工程。2002年，该村与县实验小学共同投资4200万元，按照现代化示范学校标准，在县城兴建了南京市第一所九年一贯制民办实验学校，村里的孩子全部免费到学校就读，并对考上大学的家庭再给予5000元的一次性奖励。为了满足村民文化生活需求，活跃文化活动，村里专门组织实施了村民文化规划，拟投资9800万元高标准建设内集科教、健身、会所、娱乐等功能于一体的文化中心。目前，该项目已经开工建设，预计到2008年3月工程竣工并投入使用。针对村民在船上人数多、时间长、流动性大的特点，我们以党支部为单位开展了“文化船”、“文明船”评选活动，组织大家学习科学文化知识，不断提升思想、道德、文化素养。二是以活动为载体，积极开展“讲文明、树新风”活动。我们以“五星文明户”创评为抓手，积极开展“文明新风进家园”活动，全村“五好家庭”、“新风户”争创率达100%，评选比例达90%以上；实施的人口和计生“和谐家园”工程，使村民树立科学、文明、进步的婚育观念，计生工作年年达标，在全县率先实行了“计划生育村民自治”；“民主法治示范村”和“信用户”创建工作效果明显，村民民主法制意识明显增强，形成了安居乐业、勤奋创业的浓厚氛围。三是以服务为宗旨，深入实施事业惠民、保障济民工作。组织实施的农村道路通达工程、教育培训工程、环境整治工程、文化建设工程、二次改水工程、农民健康工程、农民最低生活保障工程等实事，改善了村民人居和生产环境。村里还为全体村民全额交纳了农村合作医疗费用，并计划在对现有社区医疗服务站进行改造升级的基础上，再投资200万元新建武家嘴医疗卫生服务中心，服务联村后的村民，目前项目已进入规划设计阶段。如今的武家嘴村，治安状况良好， 家风民风焕然一新，形成了崇尚科学、健康向上的社会风气。[2]
实施“联村共建”全面提升引领发展本领
一是创新党建工作模式。为发挥名村带动效应、推动资源整合、拓展发展空间，激活农村党组织发展活力，于今年3月份，在市委组织部和县委的直接关心下，该村、双红村和黄家村联合成立了“高淳县武家嘴村党委”，成为南京市首家联村党委。在日常工作中，我们坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，把联村党建工作主动融入农村改革发展和新农村建设之中，不断探索具有时代特征、符合自身实际的党建工作新路子。二是完善合力推进机制。围绕“联村联心、共同致富”目标，探索建立了“以党委统领全局、各村自主管理、资源合理配置、项目辐射带动”的工作运行机制。为促进劳动力转移、土地规模经营、村镇城镇化推进的综合效应，合力推进联村经济、文化和社会事业的新发展，在党组织设置上，我们依托造船水运和生态高效农业等特色产业链，新设立了工业党支部、水运党支部，农村第一、第二、第三党支部和1个船舶制造工地党组织；为提高村民鱼苗贩运组织化程度，促使农民专业化协作、规模化经营，支持双红村成立了鱼苗贩销协会，建成了鱼苗培育基地。三是建立长效服务机制。在探索农村党员保持先进性教育成果长效机制上，我们依托现有主导产业发展优势，以创建活动为载体，深入推进“双培”举措，多渠道开展船员技能、现代农技科普等知识更新和实用技术培训，大力培育有文化、懂技术、会经营的新型农民队伍，注重把致富能手培养成党员、把党员致富能手培养成村干部，全面提升农民教育培训与转移就业服务水平，激发了农村党员队伍的生机和活力，促进了新农村建设和农村党的先进性建设。[2]
致力社会和谐扎实推进村务民主建设
一是强化“一个管理”。进一步建立健全农村防腐保廉体系，规范村级财务管理，严格财务管理制度，规范财务工作流程，严格财务审计监督，加强集体资产管理，实行重大项目招投标，严格非生产性支出限额管理。二是抓实“两个制度”。推进民主管理、提升公开质量、实行“阳光”村务，全面落实村民代表会议制度，健全村民代表会议议事规则，严格执行民主理财制度。三是实行“三个创新”。实行党务公开、点题公开并举，对条件成熟的自然村积极推行组务公开。实现了村务“决策民主化、公开规范化、管理制度化”目标。[2]
集聚社会力量全力营造共创共建氛围
建设新农村是一项系统工程，必须建立以党组织为引领、农民为主体、社会力量为支撑的组织实施体系。一是紧扣破解项目、资金两大发展难题，千方百计拓展农村建设发展资源。在积极争取上级政策、资金、项目扶持外，联村之一的双红村利用丰富的人脉资源优势，以情为媒，激发乡情，主动联络村籍在外人士支持家乡建设，共筹到捐赠近50万元，引进一个投资总额300多万元的机械加工项目，并在全县引发了“情系故里、共建家园”活动的开展。二是积极支持并参与县组织的“百企帮村”、“光彩之星”系列活动。加强与区域内企业的挂钩联系，定期研究村企共建工作，积极为企业提供服务，实现“以企带村、以村促企、村企共赢”。因地制宜编制对接帮促项目，重点编制内生型“造血”项目，支持双红村等修建了一批村级标准厂房对外招租，以拓宽收入来源渠道。三是致力先富帮后富，共同致富，积极开展“连心结对”和“党员联系户”活动。通过帮思路、帮项目、帮就业、帮资金、帮增收等措施，使困难党员群众及时、得到帮助、农村发展持续得到促进，形成了党群联心、干群共志的良好局面。 [2]
村党总支书记武继军
武家嘴，高淳县石臼湖边的“全国文明村”，连续10年稳居南京市综合实力百强村之首。全村现有个体钢质运输船140多艘，最大的吨位1.25万吨，3000吨以上的60多艘；全村资产百万元以上的农户占70%，500万元以上的20%。
然而20多年前，武家嘴人均耕地不足3分，人均年收入不足百元，人称“渔花子”村。今昔对比，百姓心中一盏灯：我们有一个好支书——武继军。
“是党员，就得听从党召唤，为百姓排忧解难”
1982年，全村72条小木船首次集中外出跑水运，从安徽芜湖运砂到张家港，一个航次赚了1200多元，挖得武家嘴水运业“第一桶金”。年方20的武继军参加了“首航”。水运的高额回报，激起了武继军创业的热情。1983年，他造出全村最大的木船——67个吨位。一年下来，赚了3万多元，成了村上第一个万元户。在他的带动下，村民们甩开膀子大造能赚大钱的“铁驳子”，武家嘴沿湖1公里岸线上铁锤丁当，焊花飞溅，掀起了第一轮“造船热”。
可就在武继军踌躇满志准备大干一番之时，组织上看中了村里这个唯一具有高中文化、又有创业激情的年轻人，希望他弃船上岸当村主任。一番思虑后，武继军卖掉自己的船，1984年走马上任村主任，两年后担任村党支部书记。他的想法很简单：是党员，就要听从党召唤，为百姓排忧解难。
百姓一家一户造船跑运输，面临方方面面的困难和风险。上任伊始的武继军和村支部一班人走南闯北找市场、搞调研、想对策，很快组织起村水上运输服务公司，自己担任总经理，船民需要什么，公司就给予什么样的服务。常年水上漂，最怕的是事故。服务公司与保险公司协调，给每个船户抛出“救生圈”。枯水季节，将专家请进村，办水上航行技术培训班，全村95%以上船民拿到内河航运最高技术等级二等船长和三等大管轮证书。为方便群众资金结算，村里先后在上海、宁波、武汉、南京等沿江、近海4大码头成立驻外办事处，各办事处设立代船户结算中心。村集体在结算中心设有300万元流动资金，其中100万元长期为船户提供资金周转便利。至今为船户结算几十个亿，无一差错。
100多条船，一年要耗用近万吨柴油。村里投资300多万元，建造两条加油船，设立水上加油站，昼夜为航行在长江中的运输船加油，既方便了船户，又增加了集体收入。全村13户农民不会驾航，村里就把200多亩农田交给他们承包，并给予补贴，让他们同享致富的甜果。
“机遇不等人，不争不抢是庸人，错过机遇是罪人”
武继军常说的一句话是：机遇不等人，不争不抢是庸人，错过机遇是罪人。1990年，中央决定开发浦东，武继军广泛搜集信息，认准了这是对水运船户巨大“利好”，于是大胆鼓励村民发展水运造船业，全村滩涂全都变成了造船厂，家家钱包鼓了起来。
1992年，武继军深入调研，发现武家嘴船运只是围绕黄砂打转转，一条路走到底，肯定会倒霉。他果断开出两剂“药方”：调整船舶运输结构和水运组织结构。市场上需要什么东西，他们就运送什么东西。农药、化肥、粮食、原油、集装箱等，只要船能装运的，他们都装运。一家一户的分散型营运格局向有组织、有计划的集体性营运格局转变。他们瞄准上海大小洋山国际航运深水港、南京龙潭深水集装箱运输枢纽港和宁波深水港建设，先后开辟32条集装箱内支线。1993年，国家压缩基本建设，黄砂价格一跌再跌，而武家嘴处变不惊，因为这里的造船水运业已经走上了集团化运作、专业化运输、集约化经营的发展快车道。
实现三大转变，将“武氏舰队”开出国门
在巩固长江集装箱运输的同时，武继军又把眼光投向更宽的领域——海洋运输，将“武氏舰队”开出国门。
2002年，武继军带领刚刚成立的村党总支一班人，分头上船开展思想政治工作，破除“小富即安”意识，激发船民继续发扬敢想敢干敢拼的精神，加大投入，走规模经营之路。党总支提出新发展战略，决心实现三大转变，即传统水运业向现代航运物流业转变，传统造船业向现代制造业转变，船老大向现代企业家转变。
这年，与长江航运集团合资组建的长武江海船务有限公司成立，武家嘴村集体和船民占股40%，每年可为村集体增加收入350万元以上。
2003年，依托南钢的大量外矿运输业务，武家嘴村、南钢集团共同组建股份制鑫武海运集团，当年就为村集体创收300万元。同年9月，一张盖有“交通部内河运输管理”和“沿海运输管理”两个审批专用章的水路运输许可证，彻底结束了武家嘴水运的挂靠经营时代。交通部授权一个行政村经营“国内沿海及长江中下游普通货船、长江干线集装箱外贸内支线班轮运输”，这在全国“绝无仅有”。
去年6月，首期投资5000万元建造的10个大吨位船台和1个万吨级船坞在南京八卦洲竣工投产，主要生产5000吨以上江海直达及集装箱船，现已承接新加坡4艘总造价3200万美元的驳船和保加利亚2艘总造价为3600万美元的散货船订单，出口德国、叙利亚的万吨级多用途船以及油船、化学品船也在洽谈之中。
2004年4月，该村在香港注册成立武家嘴国际海运有限公司。2008年，“武氏舰队”已经开出国门。[3]