标题：河北远征药业有限公司
公司简介
  河北远征药业有限公司，创建于1972年，是农业部定点生产优质动物保健品大型的综合性企业，是中国动物保健品协会的常务理事单位。公司产品包括：粉针、水针、粉（散）消毒剂、预混剂、口服液、灌注剂、原料药等八大系列共200多个品种。公司年产兽用粉针5亿支，水针3亿支，粉（散）剂2000万袋，饲料添加剂3000吨，原料药600吨，消毒剂200万瓶。 
1997年4月、2000年9月粉针车间与水针车间先后在同行业中首家通过农业部GMP认证，消毒剂车间和粉（散）剂车间也于2003年11月通过了农业部GMP认证，2003年5月粉针车间经过复验再次通过农业部GMP认证，到目前为止，远征公司所有车间全部通过农业部GMP认证；2001年11月，又通过了ISO9001：2000版国际质量管理体系认证。四次GMP验收和ISO9001国际质量管理体系认证的顺利通过，为远征公司参与国际经济大循环开辟了绿色通道，使远征公司成为河北乃至全国兽药制剂行业的一面旗帜，被誉为带动中国兽药制剂行业健康发展的光辉典范。[1]
远征文化
前言：远征药业经历了近四十年的风风雨雨，由小到大，由弱到强，一步一步成就了今天的辉煌。企业的发展离不开广大干部员工的努力拼搏，也离不开远征企业文化的熏陶。早在2000年的时候，公司就着手远征文化理念的总结提炼工作，历经数十载不断摸索，直至2011年底，公司的企业文化基本理念终于确定下来。这些文化理念的提炼，经历了征集、整理、推敲等多个环节的层层筛选，公司党委先后组织生产一线员工、双开发人员、中层干部及部室职工代表进行了认真讨论，并提交公司领导班子传阅、审核及修订。最后，经过公司党委开会研究确定，形成了“十条基本理念”。一、企业宗旨：为畜牧养殖服务，为人类健康服务 远征药业以优质高效的产品，护佑生命，呵护健康。全员树立“以人类健康、持续发展为己任”的社会责任感。全心全意致力于提供绿色、无残留的产品，积极推动畜牧养殖业健康发展，切实保证食品安全，从而服务人类健康，造福社会。二、企业核心价值观：诚实、守信、责任、奉献 诚实、守信：是做人之本，更是企业成功之本。“诚，信也，从言成声”，“信，诚也，从人言”。两个字，一个意思，又有一定的差别。“诚”是指内在的品质、信念，即忠诚老实，忠于事物的自然规律，不说谎，不造假；“信”是指与他人或社会整体交往时所表现出来的具体行为及其价值指向。即所谓“外信于人”。诚信其基本含义就是诚实为本，言行一致。远征公司的信誉是建立在高度社会责任感基础上的诚实信誉。 责任，是指企业要为国家做贡献，为职工谋利益，肩负起生态环保、社会公益等责任；奉献，即提倡奉献精神，倡导员工要爱岗敬业、学习雷锋。三、企业精神：务实稳健、团结协作、创新发展 务实稳健是我们笃信的企业精神。务实就是讲究实际、实事求是，这是企业生存的基点；稳健就是立足实际，不虚夸、不冒进，这是企业面向长远、踏实有序的发展点。务实、稳健是远征药业注重现实、崇尚实干精神的典型体现。它排斥虚妄，拒绝空想，鄙视华而不实，追求充实而有活力的未来。务实是做企业的基础，稳健是做“百年远征”的根本。 团结是力量，协作不仅是一种团队精神，更是企业整合优势资源为企业发展做贡献的一种战略方针。对内共同协作，实现企业的目标理想。对外分享成功，争取更广泛的资源支持为企业所用。 创新是一个企业进步的灵魂，是提升企业核心竞争力和发展的根本保证。核心技术不可能从别人那里买来，核心竞争力也不可能从外部得到，企业只有勇于自主创新、善于创新并持续创新，才能在全球化竞争中占据主动，永远立于不败之地。四、企业口号：远征兽药，用着可靠 可靠富含三层意思，品牌可靠、质量可靠、服务可靠。 品牌可靠是指远征要打造百年品牌、放心品牌、可靠品牌。同时，公司与客户诚信合作，互惠共赢、信誉可靠。 质量可靠是指产品质量过硬、疗效可靠。 服务可靠是指建立一支具有专业知识的技术服务队伍，常年活跃在养殖一线，为广大养殖户送去最贴心、最专业、最可靠的服务。五、企业作风：立即反应，马上行动 不等不靠，不拖拉，以灵敏的反应、迅速的行动去对待每一件事情。以客户需求为导向，建立一整套客户信息反馈系统，高效、快捷地满足客户的需求，服务广大客户。六、企业质量理念：严谨规范、精益求精 质量是企业的生命，远征药业以推动行业进步为己任，强化内部管理，严格按GMP要求，建立从原辅料入厂到产品出厂的全过程质量控制体系，确保产品生产过程控制严谨、质量持续改进。 企业要长远发展，必须严标准、精细化、零缺陷。必须具有严格的质量监督和质量检验程序，公司生产的所有产品均符合国家标准，保证出厂产品100%合格。远征公司始终坚持“产品即人品、质量即生命”的信念，做到不制造不良品，不流出不良品，不接受不良品。七、企业营销理念：以服务促销售，以诚信树品牌 随着养殖结构的调整及养殖模式的变化，国内外养殖业已逐渐进入标准化、高投入的高端行业，规模化、集约化养殖已成为必然趋势。远征药业紧扣兽药市场的脉搏，奉行“以服务促销售，以诚信树品牌”的市场开发战略，逐步形成以养殖集团及集约化养殖户为中心，建立了现代化的营销体系和网络，以品牌战略带动产品经营，从体制与战略上开辟出一条独具特色的营销之路。服务广大客户、养殖户，围绕动物健康、食品安全全面开展工作，以诚信营销赢得广大客户和养殖户的支持和信赖，树立远征的品牌。八、人才理念：教育培养、德才兼备、知人善任 员工只有在良好的工作环境中，拥有才华施展的最大空间，企业才能得到长足的发展。 教育培养是手段。公司重视对员工进行综合素质的培训，教育广大员工，先学做人，后学做事；努力为人才创造良好的发展平台，依靠人才、成就人才。 德才兼备是目标。一个人的品德是企业用人的首要考虑的因素，其次才是能力，德才兼备是公司用人的理想标准。 知人善任是领导者的用人观。充分发掘每个人最擅长的一面，物尽其用，人尽其才。九、安全理念──以人为本、珍爱生命 人是最大的财富，人是生产力中最活跃的因素，人始终是任何工作取得成败的最具有决定意义的条件。 以人为本：就是一切生产经营活动都要以人为中心，只有确保人员安全，才能使广大员工安心享受工作成果。 珍爱生命：黄金有价，生命无价，生命对于每个人只有一次，关爱生命是前提，以人为本是基础。 公司在安全管理方面注重细节管理，突出“严、精、实”三个字。 严：管理严，执法严；精：各项工作、各个环节的安全工作要考虑周密精细；实：安全措施要扎实，安全责任要落实。十、企业愿景：树百年品牌，创长青基业，建和谐家园 百年“远征”，基业长青。就是要创远征百年基业，坚持走品牌发展之路，促进企业和谐发展。让员工过上富足殷实的生活，生活得快乐有尊严。 资本是船，品牌是帆；树百年远征，就是树百年品牌。随着市场经济的发展和商品同质时代的到来，一个企业的产品仅有过硬的产品质量还是不够的，同质时代比的是服务和品牌。尤其在当前兽药市场不太规范的情况下，产品和技术可以被模仿，但品牌是无法模仿的，打造远征百年驰名品牌是远征人不懈的奋斗目标。结束语：企业文化是全体员工认同的价值观念、价值取向，它规定了人们的基本思维模式和行为方式。企业文化是一个企业的灵魂，是员工的精神家园。随着企业的不断发展，远征的企业文化也会因其独特的保持性和延续性而日趋完善、定型和深化。[2]
所授荣誉
远征公司奉行“以服务促销售，以诚信树品牌”的市场开发战略，致力于销售和服务两支队伍建设，与经销商在“双赢共赢”的原则下建立长期的战略伙伴关系。目前，远征公司的销售网络遍布全国30多个省、市、自治区。2002年9月，远征公司获得《进出口企业资格证书》，销售网络延伸到北美、欧洲、东南亚、西亚、非洲等地区，并得到国际市场的认可和好评，外贸销售额每年以100%的速度递增。由于良好的产品质量和市场服务信誉，80万单位兽用青霉素钠荣获农业部优质产品奖，80万单位、160万单位兽用青霉素钾获中国动物保健品协会推荐产品，并获同行业质量最高奖“骏马杯”，1999年12月，远征商标被河北省工商局评为“河北省著名商标”，2002年6月，远征公司被河北省科学技术厅认定为“国家高新技术企业”，2002年10月，“远征”牌商标被石家庄市工商局评为“石家庄市十大著名商标”之一。远征公司始终将以“为畜牧养殖服务，为人类健康服务”为最高经营宗旨，坚持走质量——品牌——发展之路，为中国乃至世界畜牧业的发展继续奉献远征人的真诚！
质量管理
“质量为本”是远征遵循的一项重要的价值观念。“远征兽药，用着可靠”的质量信念已深入广大养殖户的心中。过硬的产品质量，源自我们系统地GMP 管理，训练有序的专业生产技术队伍，统一的质量体系，过程控制和验证制度，有效的保证了对生产设备、生产用原辅料、生产工艺、半成品、及最终产品生产过程的控制。为了提供准确的质量信息和质量数据，公司每年投资百余万元对质量检验部门的硬件设施进行更新，购进了先进的紫外分光光度计、高效液相色谱仪、全自动水分测定仪等先进检测设备。　 在质量管理中从对供货单位的评审及进货检验开始，严把原料进货关；在生产过程中，从严格控制工艺条件入手，执行班组、车间、品质部三级检查，从而保证了整个生产过程中的质量稳定。
技术研发
技术研发中心是全国同行业第一家“省级企业技术中心”，是一批来自北大、中国药科大、南农大等多所重点高等院校毕业的博士生及研究生组成的专业研发机构。目前已建成了包括两名博士和四名硕士在内的近60人的科研队伍。 
科研人员每年定期与美国、日本、英国、法国、德国、瑞士等国的兽医专家进行学术交流。公司不惜重金，科研投入以10%的速度递增，购买高精尖的仪器设备用于新产品的开发，产品开发能力不断增强。公司建立了研制一代，储备一代，生产一代的研发体系，每年推出几十种疗效确切的高科技新产品，实现了公司产品结构的不断优化和市场占有率的稳步提高，为远征药业的可持续发展奠定了坚实的基础。
该机构始终以“科技创新，注重实效”为发展方向，2007年公司在研发领域投入1000万元致力于绿色动物保健品的研发工作。在药品的研究和开发项目中不断运用新的技术，百本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。分之百满足顾客需求，百分之百符合法律要求。公司的研发人员每年定期与美国、德国、瑞士等国的科学家进行学术交流，以获取更多的新型研究技术，更好地支持新药品的开发。
董事长致词
虎岁扬威兴骏业，兔年献彩立新功。新年钟声即将敲响，2011年的帷幕即将拉开。值此新年来临之际，我谨代表远征药业领导班子全体成员向一年来奋战在企业生产经营、工程建设等各条战线上的全体员工，向一直以来经营和使用远征产品的广大客户及养殖户朋友们，向曾为企业发展做出重要贡献的离退休老干部、老员工及广大职工家属表示衷心的感谢，祝各位同仁家家幸福，人人安康，事事顺达，兔年吉祥! 一年来，公司全体干部员工呕心沥血、顽强拼搏、扎实工作，在各自的岗位上尽心尽责、埋头苦干，克服了原料涨价、劳动成本上升等一系列不利因素，取得了丰硕的成果。2010年公司实现含税销售收入近3亿元，其中国内销售约2.3亿元，国外销售7000多万元，利税近6400万元，各项工作都上了一个新台阶。  2010年，是公司发展史上硕果累累的一年。在这一年中，公司被评为“石家庄市创新型企业”，产品开发不断向高层次迈进，成功研发出国家二类新兽药“沃尼妙林”并取得新药证书；国内外销售深入终端，抓集团、稳散户的营销新模式初步形成。公司不断调整营销思路、转变服务观念，对内抓管理、练队伍，优化产品结构，细分市场运作；对外重推广、强服务，制定激励政策，鼓励现款现货，为国内外销售营造了良好的局面。新厂建设全面转向生产，企业搬迁顺利完成，禾木公司生产经营步入正轨。到目前为止，我们已经向禾木公司投入6000多万元。今年，禾木公司中药车间、沃尼妙林车间、食堂工程累计1000万元，完成建筑面积8200多平方米；事故应急水池、室内装修、厂区绿化等相关后期任务正在有序进行。原料车间先后生产阿莫西林钠、氨苄西林钠原料共计30吨，产值达1550万元；散剂车间累计生产散剂、预混剂40万袋，饮水剂20万袋，总产值为1600万元，连续稳定的生产模式已初步形成。今年，公司13条生产线全部通过GMP复审，环保项目顺利通过验收，各方面的工作都是紧锣密鼓，喜事不断，调结构、上档次、低碳生产、安全运行、节能减排取得了一定成绩。同时，狠抓设备升级改造，投资近400万元引进了自动分装机、开盒机、压盖机等设备31台套，产品质量、生产效率、自动化程度大大提高，员工的劳动强度逐步下降。科学调配生产运行，调整上下班时间，避开用电用气高峰，节约水电气暖。夯实各项基础工作，规范企业生产经营，确保公司稳健发展，党工团开展的各项活动满足了职工的精神需求，陶冶人的心志，精神文明和物质文明建设取得双丰收。 同志们，2011年依然是世界经济动荡不定的一年，也是公司大干快上、迎接挑战的一年。我们要继续创新销售模式，由单一的猪场销售向养殖集团、大型鸡场、牛场等多元销售模式转变，进一步拓宽销售渠道。外贸要增加原料销售力度，提高外贸出口的毛利水平；开发要贴近市场、调整产品结构，研发出适应市场的高端产品，同时加大中药产品的开发力度。生产要不断提高机械化、自动化水平，提高劳动效率，降低劳动强度。科学管理、灵活调度，保证政令畅通，确保国内、外市场不断货。创新考核制度，严格控制各项费用，用数字说话。全体员工要精诚团结、拼搏进取，树立“大指标、大压力、大发展”的观念，再创辉煌，确保含税销售收入3.68亿元，力争突破3.8亿元。 同志们，2011年远征药业的方针目标已经明确，我们满怀憧憬，我们充满激情。我们坚信，我们全体员工定会用胆识和智慧冲破道路上所有的障碍，用我们的勤劳与勇敢建设更加辉煌的远征事业！ 二是调整产品结构，产品开发不断向技术含量高、市场需求大的方向转移。2011年，公司被批准建设“河北省兽药工程技术研究中心”研发平台，国家二类新兽药“沃尼妙林”被列入国家“星火计 划”，并荣获河北省科技进步二等奖；取得头孢喹肟注射液等产品文号40多个，一批新产品相继投放市场，提高了毛利水平，缓解了成本压力。 三是新厂建设初具规模，禾木公司全面转向生产经营。2011年，中药、散剂车间顺利搬迁至禾木公司，新厂由“边生产，边基建”转向全面生产经营，各项工作已经步入正轨。一年来，远征禾木公司完成工业总产值上亿元，连续稳定的生产模式已初步形成。2011年，投入1600多万元的8层立体仓库已竣工。截至目前，我们已经向远征禾木公司投入8000多万元，一个充满活力和希望的现代化新厂区展现在世人面前。 四是工艺技术和质量改进取得突破性进展，基础管理工作上了一个新的台阶。为了使公司产品质量体系与国际标准接轨，2011年我们花大力气、下硬工夫对粉针、水针车间等硬件设施进行了改造，投入近300万元引进了水针装盒机、开盒机等一大批先进的生产设备，提高了劳动效率，改变了传统的生产方式。质量改进和创新创效工作成果丰硕，一些老产品的工艺得到了解决，外贸出口的主要产品工艺问题，经过改造已达到了欧美水平，提高了国际市场的竞争力。双增双节、节能减排和人、财、物的资源整合取得了成效。公司软硬件管理上了一定的水平，为公司顺利通过欧美国家高端验厂和加快远征公司国际化的进程打下了坚实的基础。 五是文体活动丰富多彩。2011年，公司举办了“远征药业第一届职工运动会”，组织了“公司先进旅游”和开展“建党90周年红歌比赛”等活动，各种活动的开展满足了员工的精神需求，陶冶了人们的情操。 六是不断提高员工的福利待遇，让每位员工分享公司发展的成果。2011年，公司增加了员工基本工资、增设了全勤奖，员工的人均收入比去年提高了一大步，企业的发展和经济效益的增长惠及到广大的全体员工。 一路奋斗，一路艰辛，一路收获。回顾过去一年来的工作，我们还有很多不尽人意的地方：一是干部的创新能力不够，求稳怕乱、小富即安的思想影响了企业的发展，致使人才发展的平台受限；二是产品开发及工艺改进有待进一步提高；三是公司争取国家项目资金及政策支持有待突破；四是国内销售进入大集团的经验不足，还面临诸多困难；五是车间生产自动化程度及效率还不高，部室人员仍有人浮于事的现象。这些问题严重制约着企业的发展和员工收入的提高，必须亟待解决。 同志们，2012年，世界经济复苏的不稳定性、不确定性仍将存在，经济形势十分严峻。我们必须明确：压力不会因时间节点而减少，困难不会因新春的到来而消失。我们必须从实际出发，继续扭住发展这个要务不放松，抓住“全面创新，稳中求进”这条主线不动摇，我们的事业一定能继续取得胜利。今年，我们要重点抓好以下几个方面的工作： 一是全面创新，稳中求进是我们的方针。在这里我要强调，稳中求进就是不盲目投资，不盲目扩张，不攀比，不冒进，看准了就大胆去干去闯，以保证公司持续稳步地发展。 二是要创新思维，转变经营观念，走品牌效益发展之路。大力宣扬远征的驰名品牌。以品牌拓宽市场，以品牌带动销量，以品牌促进发展。反过来质量是品牌的基石，文化是品牌的基础，在生产中要抓好质量，用远征文化、远征的力量来影响市场。 三是国内外销售要有新动作、新举措。国内市场由单一的猪场销售向鸡场、牛场等养殖集团销售发展，并在全国各地探索推广新的营销模式。加大服务力度，确保物流畅通无阻，保证供给；外贸要向欧美、中东和南非市场转移，开拓新的国家和地区，探索与外商合作等多种途径寻求共同发展的新路子。 四是要增加投入，上档升级。继续加大公司更新改造及基础设施投入的力度。重点要在禾木合成车间、品质部、粉针车间、水针车间等硬件设施改造及办公软件等方面加大投入，为公司持续发展创造条件。 五是规范产品，调整结构。产品开发要吸取人药抗生素的经验教训，向微生态制剂、兽用原料药、中药和头孢外用药等研发方向转变，远离抗生素，逐步改变公司产品长期依赖抗生素的被动局面，彻底改变远征公司在广大客户中只有抗生素叫得响的印象。我们一定要下大决心、下真功夫调整产品结构，逐步淘汰产量小、附加值低、不利于大生产的品种。不断提高新产品、高毛利产品的产销数量，切实保证公司经济效益的稳步增长。 六是要建设队伍，提升素质。加强干部员工综合素质的培训，采用“走出去、请进来”的方式，加强公司同先进企业的交流，对干部员工进行传统文化、专业素质等方面的培训，净化每个人的心灵，逐步建立一支用“大爱、大智慧”等远征文化武装起来的干部员工队伍。 七是要管理创新，增加效益，为职工谋福利。采取灵活机动的考核措施，科学调配资源，合理控制费用，盘活资金。在发展生产提高效益的基础上，今年职工的收入将要进一步增加，各项社会保险、住房公积金等福利待遇将会逐步完善。今年的生产经营指标在2011年基础上增长20%。全体员工要精诚团结、拼搏进取，再创辉煌，确保2012年公司完成销售收入4.6亿元。 长鞭催烈马，天高任鸟飞。崭新的2012呼唤崭新的精神风貌。面对新形势、新情况和新任务，希望全体干部员工切实增强忧患意识、危机意识，拿出“咬定青山不放松、不达目的不罢休”的精神，迎难而上，攻坚克难，一步一个脚印抓好各项工作的落实。我相信只要我们全体员工齐心协力、同舟共济，我们一定能够圆满地完成2012年的方针目标，一定能够战胜前进道路上的各种困难和风险，一定能把我们的远征家园建设的更加幸福、更加和谐。[3]
谢谢大家！
厂容厂貌