标题：向隽
基本信息
长期从事视觉艺术、文学、影视评论工作，先后在数家平面、电视媒体任记者、编辑、记者部主任、主笔、  高原藏区拍纪录片策划总监、执行制片人、艺术总监、主编等职。出版有各种文集十余部。
现为中央电视台某纪录片栏目编导、被成都航空艺术学院聘任为客座教授世界华文诗人协会会员等。纪录片《非典时刻——较量》于2004年12月获得中国电视艺术家协会和中国电视艺术家协会电视纪录片学术委员会颁发的特别奖。
2002年起，参与大型十年中国美术断代史《今日中国美术》的编辑、出版、学术研讨会活动。曾参与策划2002年中国豆腐文化节——全国中青年实力派画家作品邀请展等展览。
2002年起，参与大型十年中国美术断代史《今日中国美术》的编辑、出版、学术研讨等活动。曾参与策划2002年中国国际豆腐文化节——全国中青年实力派画家作品邀请展等一些重要美术展览。
电视作品
《起跳》（上下）、《川中三伏天》、《马背上的勒通》、《楼云创业记》（上下）、《梦断夏宫》、《追魂香巴拉》、《张山》、《“演员”王涛》、《执政之魂》（大型政论片4集）等。
主要论文
1、《给世纪末诗坛提供一种批评线索》
2、《不确定的文化教父》（大型文化批评）
3、《“美术双年展视觉盛宴”的幻象泡沫》（大型当代艺术批评）
4、《10年间中国美术的盛大映像》（大型十年中国美术断代史《今日中国美术》序）
5、《网络狂欢——去BBS释放自己》（对网络文学论坛的大型当代考察。国家重点课题）
6、《新诗的第一个黄金时代》（编年体新诗《世纪留存》断代史述评。大型文学批评）
7、《瓦解，然后刺穿滥情的背景》（对当代汉诗的伪诗批判。大型文学批评）
8、《非原型的当代中国意味》
9、《当代汉诗的难度——在南岳90年代汉诗论坛上的讲话》
10、《谁来校正汉诗的偏离》（在中国现代文学馆的讲话）
11、《环球市——能否冲破纸上的狂想》（大型文化批评。在北京大学的讲话）
12、《’99中国诗坛特别消息》
13、《中国当代艺术考察》（系列。大型当代艺术批评）
14、《我国当代诗歌出版的困境》（《出版参考》国家重点课题）
15、《文化是个啥东西》（当下艺术在文化面前的困惑）
16、《幻境中的仪式》
17、《画皮辞典》
最近作品
大型电视片《执政之魂》
大型电视政论片《执政之魂》于2008年8月4日在广州中山纪念堂举办了全国首发式。该片弥补了我国专门探讨从政道德系统性理论成果的空白，以历史探源与理论建设为主，用具体画面阐释抽象理论，实现了理论价值和艺术价值的统一。对加强人民政权建设和提高党的执政能力、执政水平，尤其是建立一支德才兼备的党员干部队伍，带领全体人民开创中国特色社会主义建设新局面具有很深的现实意义。
一、主要内容
该片共四集，分为序言、为政之德、官德之渊、修养之路。
为政之德。影像化地阐释了道德源流、新时期的从政道德以及从政道德6个基本面。配以专家、领导访谈和先进人物的典型事迹。
官德之渊。从从政道德发展的角度，回顾提炼出以毛泽东、邓小平、江泽民为核心的党的三代中央领导集体和胡锦涛为总书记的党中央在不同历史时期关于人民观、服务观、代表观和民本观的从政道德思想。
修养之路。以正反两方面的典型事例为依据，阐述了从政道德形成的规律和加强修养的途径和方法。
二、主要特点
选题现实意义深远。理论与现实相结合，说服力和感染力强烈。片中采访了全国政协副主席李金华，中央党校副校长李君如、文化部纪检组组长李洪峰，中央纪委李本刚主任，广东省纪委丘海副书记，北大著名教授李成言，国家行政学院教授王伟，中国社会科学院的中国伦理学会会长陈瑛，“全国优秀法官”宋鱼水等十几位领导同志、著名专家学者。采访的人员层次、政治理论水平和学术水平都很高，内容体现了很高的思想水平。
突破了用艺术手法阐述抽象理论的瓶颈。面对大量抽象的理论陈述与电视化的视听冲突，紧紧围绕加强从政道德修养的思想主题，调动多元化表现形式，巧妙实现历史镜头和当代发展景象的融合，并且采用了丰富的历史图片资料，使权威人物访谈与现实影像互相穿插，画面节奏动静相宜，达到时代风格鲜明，内容层次清晰；配乐方面在关注表现不同时代特征时，旋律张弛起伏适度，在烘托气氛渲染环境时达到了优美动听。通过多样手法增强冲击力和感染力，将一部理论色彩十分强烈的电视片完美地实现了电视化转换。 
制作水准起点高。创作班子由中央电视台的创作人员和中央纪委的同志组成，分别进行政治上、思想上和艺术上的创作和把关。导演为曾获多项国内外电视奖项的中央电视台导演向隽，著名音乐制作人吕凯（骆驼）配乐，中央电视台著名主持人任志宏配音节目。
深圳迪蒙网络科技有限公司董事长
人物简介向隽,男，土家族，湖北恩施人，出生于巴蜀之地的恩施市（今属湖北省），现任深圳迪蒙网络科技有限公司董事长、淘金地（原商机网）董事长兼CEO。 
出生湖北恩施农村的向隽一直渴望经商创业，希望通过自己的双手改变整个家族异常贫寒的面貌。1995年正月，29岁的向隽辞职下海深圳。此前，他曾在湖北利川市当过几年公务员，之后又到一家国有企业机械厂做常务副厂长，曾管理过上千人的企业。
  商机网创始人向隽总裁商机网的创始人、CEO向隽，是个出手无招的剑客，你很难从他的行为模式中找到某种源头性的参考。自从商机网摘取了“2008年度中国最佳电子商务营销平台”的桂冠以来，媒体的焦点渐渐对准了这位颇具神秘色彩的掌舵人。
富于冒险的巴人后裔
如果要为向隽的行为找到一种合理的解释，恐怕要返祖归宗，从血缘上寻找一些所谓的依据。向隽祖籍湖北恩施，土家族，从地缘和历史上看，他是巴人的后裔。[1]
关于巴国的历史，可以追溯到春秋战国时期。地处长江中上游的巴国，是中国南方最为骁勇的国度，也是用战争书写整部历史的国度。巴国四周强国林立：东面是拥有半个中国版图的楚国，西有大蜀北有强秦，南面还有咄咄逼人的夜郎国。但是，巴国竟在与列强的激战中持续千年而不倒，直到秦人采取和平渗透的方式，才把巴国吃掉了。
从出土文物看，巴剑的长度只有30～40厘米，明显短于同时期的秦剑和楚剑。这说明巴人勇敢刚猛，善于近身肉搏。他们不追求剑的长度，而追求自身的勇猛和灵活。
巴国的文明早已失落，但巴人独有的武士特质，在血脉相传中得以蔓延。向隽作为巴人的汉子，其富有冒险精神的商业决策，处处彰显出巴人武士的遗风，成为其商旅生涯中每战必捷的性格支点。
从记者到社长
1995年，与大多数怀着梦想南下淘金的北客一样，已近而立之年的向隽来到了深圳，除了一身行装，他一无所有。改革开放已经在这片热土上如火如荼地展开，他虽然没有赶上第一趟开发深圳的列车，但上世纪90年代的深圳还远没有今天这么成熟，斑斑驳驳还有不少机会。
向隽的第一份差事是中国新闻社深圳分社记者。那时的媒体还比较单纯，不像今天这样充满着商业气息。向隽很快就看到了媒体的商业价值，他为中新社出谋划策，充分利用媒体的资源优势，结合企业的商业需求，把商业模式融入到媒体运作中来。这种大胆的尝试很快就取得了成功，实现了媒体与企业的共赢。接下来发生的事情，很是有点顺理成章：深圳分社成了中新社全国最富有的分部，而向隽则实现了从记者到分社社长的飞跃。这条巴人汉子，其冒险精神首次告捷。
商业运作的成功，只是牛刀小试，却因此而惊动了政界。北京一位级别挺高的政界朋友打来电话，有心让他从政，前途一片光明。他却敬谢不敏，婉言拒绝了。表面的理由是做官需要很大的才识和学问，自知才疏学浅，不能胜任。实则深知自己性格刚直，不宜从政。做个记者尚可以秉笔直书、臧否善恶，做了官就不一样了。
社长要下海
1999年，作为社长的向隽作出了有生以来最重要的决定：辞职下海。下海潮在当时的深圳颇为时尚，但向隽的下海冒险，绝非盲目跟风，而是基于一个资深记者的深度洞察——就像巴国武士的刚猛，是基于内功的修炼，而非匹夫的蛮勇。
然而，让向隽感到意外的是，由于找不到合适的继任者，中新社要求他继续工作。但向隽去意已决，上级领导只好采取了一个折衷的办法：默许他在领导深圳分社的同时，允许其业余创办公司。
绿尔康实业有限公司是向隽的第一个创业果实，是全球第一家自主研发生产纯天然木制保健杯的企业。公司自创立以来，就一路凯歌，内销外贸双双告捷，销售金额节节攀升。人们常说商人要有运气，也许就是指这样的情形。
首次创业的成功，向隽挖到了第一桶金，完成了原始的资本积累。到2003年的时候，向隽已经拥有了一辆别克和十几处房产，身家高达几千万。
向隽不仅富于冒险精神，而且有很深的危机意识，随着中国经济环境的变坏，他已渐渐意识到，绿尔康虽好，但非久恋之物。那时的向隽，已经在酝酿着另一次更大的蜕变，准备着另一场更大的冒险。
倾家荡产玩起电子商务
2005年初，向隽终于辞掉了中新社深圳社长的职务，开始组织一批网络专家潜心研究互联网，为下一次的冒险出击寻找突破口。
2006年6月，深圳的房市就像早上八九点钟的太阳，人们一觉醒来，发现自己的房产已经增值了几十万，人们都沉浸在财富增值的喜悦之中，没有人会意识到大楼将倾、泡沫将破。但向隽透过虚拟经济的外表，看到了未来的走势，在房价如日中天之际卖掉了所有的房产。
“深圳房价从8千多的均价，一下子涨到接近2万块钱，这绝非正常的市场现象，都是投资客击鼓传花炒起来的！股市都六千多点了，还勇敢地加仓入市，那不是找死吗？”当向隽劝他的朋友把房产股票都抛掉的时候，身边的人都说他危言耸听，疯了！果不其然，话不出半年，随着股市的大盘下跌、楼市的疯狂跳水，很多人被股市套牢，楼价又缩水，从富翁变成了负翁。
卖房之后不到半年时间，向隽的一个决定再一次震惊了他的朋友圈：他要把仅有的几千万身家，全部砸向互联网，要搞电子商务。一个只懂得上网、连安装杀毒软件都要手下代劳的电脑菜鸟，居然要搞网站，要做B2B电子商务。
况且，随着中国经济发展速度的放缓，业界已经风声四起，预测互联网产业将要进入漫长而寒冷的冬天，众多互联网VC都在观望，并未敢动一兵一卒。向隽的冒险可谓孤注一掷，因为他已经倾家荡产，一旦失败，就意味着一无所有。
农村包围城市
在确定商业模式的时候，向隽在众多专业IT人士面前，再一次逆流而上。他要把电子商务定位为信息推广，帮助企业提高产品的知名度，而不仅仅是促成在线交易。而且，他要把全国十数万家行业网站联合起来，首创万网联播，把商家的供求商机按行业、地区和时间精准地传达给目标受众。
从商业模式上讲，没有任何一个电子商务网站，会把目光放在众多的小网站上，利用“广告联播+电子商务平台”的方式做信息推广。他要反其道而行之，先占网络的长尾资源，玩一回“农村包围城市”。至于能否成功，全公司没有一个人敢表态。
永不言败的汉子
十年前的《读者》文摘，曾经转载过向隽发表在深圳商报文化广场上的一篇名为“一种精神”的随笔，里面曾经谈到：“失败并不可怕，可怕的是不敢再失败！”十年后的今天，面对未来很多不确定因素，向隽依然豪情不减当年：“大不了从头再来，害怕失败，就永远别想干大事！”
庆幸的是，因为找准了市场定位，契合了中小企业出口转内销的需要，商机网一上线就大受欢迎，5个月就实现了盈利，走完了阿里巴巴5年才走完的路。2008年10月拿下“中国年度最佳电子商务营销平台”大奖以来，更是受到高盛、KPCB、嘉宁等十多家投资公司的追捧，在融资难于登天的互联网环境下，因为商机网已经度过了危险期，进入了高速发展阶段。时至今日，商机网已成为华南地区最具影响力的电子商务平台，与杭州的阿里巴巴、北京的慧聪，形成了三足鼎立之势。