标题：海纳亚洲创投基金
海纳亚洲管理团队
龚挺
海纳亚洲创投基金董事总经理
[1]龚挺先生从2006年1月起担任海纳亚洲投资基金的董事总经理职务。在加入海纳投资集团之前，他曾任优势资本的管理合伙人，优势资本是一家从事财务顾问及天使投资的公司。1996年至1999年期间，龚先生曾任斯达康公司的总经理兼UT斯达康公司的高级管理顾问。1993 年至1996年期间，龚先生曾服务于一家房地产基金。另外，龚先生为Hotvoice公司的创始人和总裁，Hotvoice公司曾被誉为统一通讯技术的行业先驱。1990年至1992 年期间，龚先生曾任罗切斯特大学助理教授和研究学者。龚先生拥有上海交通大学应用物理学士学位，并于1990年获得普林斯顿大学电子工程的博士学位。
海纳亚洲创投基金（SIG）在中国的风险投资和私募股权投资活动通过海纳亚洲创投基金，SIG设于上海的全资境外企业来进行。SAI是海纳国际集团全资子公司。SIG是总部设于美国的大型金融服务公司，拥有超过10亿美元的自有投资资金，其中包括：风险投资和私募股权投资，公开市场投资，公开市场的股权衍生证券投资，其员工超过1400人，在全球主要地区均设有分支机构。SIG致力于将其全球业务拓展到中国。作为这一进程的重要一步，SIG授权SAI利用其自有资金在中国境内进行风险投资和私募股权投资等活动。
海纳亚洲公司介绍
  SIG在中国的风险投资和私募股权投资活动通过海纳亚洲创投基金（SAI）， SIG设于上海的全资境外企业来进行。SIG中国团队具有完全的判断力将资金运用于风险投资及私募股权投资等投资管理活动。 
SAI是海纳国际集团（SIG）的全资子公司。SIG是总部设于美国的大型金融服务公司，其员工超过1400人，在全球主要地区均设有分支机构。 
SIG致力于将其全球业务拓展到中国。作为这一进程的重要一步，SIG授权SAI利用其自有资金在中国境内进行风险投资和私募股权投资等活动。
海纳亚洲基本信息
机 构：海纳亚洲创投基金
成立时间：2004年
公司总部：美国 
所 在 地：上海 
基金规模：1亿-3亿美元 
投资阶段：初创期 扩张期 成熟期 
投资领域：汽车行业 软件服务 网络交友 网络视频 培训辅导 餐饮连锁医疗服务 网络游戏 互动社区 电子杂志 户外媒体 音乐唱片 影视制作 其他金融业 传统媒体 其他互联网 酒店连锁 网络教育 化学工业 电信技术 医疗器械 保险再保险 搜索引擎 医药制剂 动漫动画,其他影音业 B2C 家居建材 垂直门户 房产服务 零售连锁 农林牧渔 矿产资源 数字电视 其他无线业
海纳亚洲投资特性
亚洲海纳寻求能够在中国大陆及全球快速推出独到的产品及服务的企业，特别关注消费类，服务类，以及数字媒体方面的企业。 
亚洲海纳特别重视企业的管理团队。亚洲海纳自身的企业文化即以激发员工的创造力，鼓励员工挑战自身极限，将员工成长融入企业成长而著称。因此在投资对象中，亚洲海纳同样期望有创造力，理解快速发展的中国经济，兼备战略眼光和执行力的创业团队。 
亚洲海纳投资处于各发展阶段的企业。亚洲海纳会和发展期的企业合作，同管理层一起发展扩大业务。同时，亚洲海纳也相信成熟型企业亦能够取得高速增长。因此，亚洲海纳投资成熟型企业，并且从战略和财务方面持续支持所投资的企业。对于符合亚洲海纳投资方向的企业，亚洲海纳仍然可以在公开市场上继续对其投资。
海纳亚洲创投基金 - 发展优势
获得投资的企业将能够利用亚洲海纳的全球网络，获得包括从事公开市场投资，资本市场研究，交易的亚洲海纳各下属公司的直接帮助。 
亚洲海纳投资所需资金均为自有资金，因此能够快速形成投资决策，灵活处理各种变数，而无需取得外部投资人或投资委员会的批准。 
亚洲海纳的团队在以下领域均具备资深的专业人士： 
长期参与全球资本市场投资的专业人士。他们能够将全球的趋势和知识带给企业家。 
亚洲海纳在企业成长的诸多方面均有相应资源，因此能够引入并帮助创业者执行创造性想法。 
亚洲海纳的团队有领先的投资执行能力，熟悉交易结构，国内的法律及监管框架。
海纳亚洲创投基金 - 投资产业
全球实体经济受金融危机的冲击日益明显。企业纷纷取消或者延缓投资计划，严密关注控制自身的现金流状况；投资机构也放缓投资步伐，更多地关注自己的投资组合。但悠都网却宣布获得第二轮融资，海纳亚洲创投基金向悠都网注资500万美元。
悠都网为深圳市幼兽数码科技有限公司旗下网站，主要致力于通过互联网渠道，销售个性化的商品。在悠都网，人们可以把自己喜爱的图片、自己设计的某种造型，通过多种商品作为载体展示出来。悠都网的最终目标是引导并满足消费者对个性化商品的期待和消费，让生活更加丰富多彩，富有品质。每天有超过10万人访问悠都网，悠都网已经成为全国最大的个性定制创意平台、个性礼品订购商城。 
悠都网本质上从事的是消费者服务业，互联网只不过是实现销售的一个渠道。悠都网销售的产品是个性化的商品，不同于标准化的消费品。线下的消费品看重的是产品的渠道，而线上的消费品由于少了租金等固定成本，更看重的是产品的销售规模，而价格竞争是销售规模的扩大有利手段。标准化的消费品由于差异化小，不得不采取低价竞争策略，所以其毛利一般较低，在15%左右。而个性化的商品，由于附加值较高，消费者愿意支付一个较高的价格，所以其毛利比标准化的商品要高，从而跳出了低价恶性竞争的圈子。同时就需求的角度而言，对个性化商品的需求是一个长尾。线下的个性化商品由于渠道的固定成本高昂，因而其发展受到限制。互联网以较低的成本集合了对个性化商品的长尾需求，同时由于支付手段和物流条件的改善，该需求被挖掘出来。
海纳亚洲创投基金表示押海纳基金坚定地长期看好中国的消费行业，在中国经济过去10年的高速经济增长过程中，GDP的增长主要靠投资和出口拉动。金融危机的爆发验证了这种模式的不可持续。中国居民消费只占到GDP的1/3不到，而在美国，居民消费要占到GDP的2/3。国家也注意到消费行业对经济增长的质量和可持续的重要性，相信相关的刺激消费的政策也会陆续出台，这些政策的影响将是持久的，会引导消费行业的占比逐渐提升。相信消费升级不会因经济衰退而停止。从投资的角度看，经济衰退反而提供了一个较好的买入优秀公司的时机。海纳基金在2009年会加大在消费行业的投资。
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