标题：IBM百年评传：大象的华尔兹
图书信息
  IBM百年评传：大象的华尔兹作者：李连利(作者) 
出版社: 华中科技大学出版社; 第1版 (2011年9月1日) 
平装: 315页 
开本: 16 
ISBN: 9787560971735 
条形码: 9787560971735 
商品尺寸: 23.8 x 17 x 2 cm 
商品重量: 499 g
内容简介
在IBM百年的发展史上，企业可以看到企业文化的重要性，个人则可以从众多IBM企业英雄的身上找到适合自己的榜样。霍尔瑞斯（HermanHollerith）、老沃森（Thomas John Watson）、小沃森（Thomas J.Waston Jr.）、克里（Frank Cary）、郭士纳（Louis V.Gerstner）、彭明盛（SamuelPalmisano，萨缪尔·帕米沙诺，国内新闻界一般称其为彭明盛）等人，他们的特点不一、长短处各有不同。其实，每个人都可以根据自己的特点相应地与他们中的一人或几人对接。只不过，他们的成功原因在于激发出了自己的潜能，而大部分人则是并没有找到激发自己潜能的力量而已，这个力量就是：确定一个适合于自己的企业文化基因。
由李连利编著的《IBM百年评传》在回顾IBM百年史的同时，也对中美两国的百年史、中国百年的企业史进行了简单回顾，希求从《IBM百年评传》中找到一些对企业来说应该遵从的原理，甚至在更大范围内，找到例如行业从业者、行业监管者应该遵循的一些原理。
编辑推荐
由李连利编著的《IBM百年评传》是全球第一部IBM百年传记，也是今年（2011年）IBM诞辰100周年的唯一中文纪念版。该书作者研究IBM企业经营发展之道十年，属于呕心力作！IT业内各大公司高层纷纷为该书进行推荐，IBM中国媒体总监甚至为该书进行批改。作者为评书艺术传承人，本书为第一部运用“评书体”写作的经管图书，经管也能讲故事！
作者简介
李连利，70末生人，北京郊区农民子弟，自小跟随叔公学习评书技艺，后经不住家人劝导而读书升学，在学习过程中，一直坚持评书艺术鉴赏和学习，时常流窜于京城各大评书茶馆，后又拜访各路评书大师，受益匪浅。
目录
第一章 前尘光影
章序IBM三大基因
第一节 科学基因：发明家的软肋
IBM歌曲
一、IBM之母：时代发展
二、TBM的企业英雄——霍尔瑞斯
三、发明家的软肋
四、IBM的企业英雄——金融家弗林特I
第二节 疯狂岁月
IBM小故事
一、反潮流发展
二、IBM的企业英雄——老沃森
三、货郎小哥
四、打垮你的下属后再扶起他
五、打入敌人内部，老沃森的秘密使命
六、对有用的人绝不吝惜
第三节 负罪感下的再次起飞
IBM歌曲
一、反垄断之剑
二、一位深刻影响老沃森的非IBM员工
三、受伤的名誉以及被判一年徒刑
四、积极利用新闻媒体，扭转不利形势
五、为了形象，总要找个垫背的
第四节 老沃森为IBM注入新的基因
IBM小故事
一、IBM的企业英雄：伟大的老沃森的伟大作为
二、团结和激情
三、科研文化
四、塑造“尊重文化”
五、服务机构客户
第五节 塑造企业文化
IBM歌曲串烧
一、感谢时代的眷顾
二、IBM正式进入沃森时代'
三、复制全美现金出纳机公司文化并发挥其优点
四、老沃森的惊天豪赌
五、不断膨胀的自我
六、老沃森生平最大的污点
七、小沃森时代即将开始
章序沃森家族与IBM
第二章 疯狂地来平静地走
第一节 “富二代”的风花雪月少年狂
IBM小故事
一、新时代的管理和市场变化
二、老子英雄儿好汉
三、IBM的第一夫人
四、IBM企业英雄：小沃森的幼年形象
五、“富二代”的成才之路
六、啼血的企业英雄——柯克
七、倡导野雁文化J
第二节 步履蹒跚的IBM电子时代
IBM歌曲
一、20世纪最伟大的资本家
二、国王与储君的战斗
三、世界上第一台计算机——马克号
四、IBM历史上的第一位博士
五、计算机的最大功臣——约翰冯诺依曼
六、首台商用电子计算机和“电脑”一词的诞生
七、老沃森与小沃森的分工
八、小赌博：负债经营搞科研
九、击溃兰德公司
十、击溃控制数据公司
十一、迎战美国无线电公司
十二、强敌通用电气公司
十三、强大而又伟大的竞争对手霍尼韦尔公司
第三节 孤注一掷：惊世豪赌
IBM小故事
一、小沃森时代管理特点综述
二、伟大的企业家需要战略眼光
三、IBM的企业英雄——利尔森J
四、“IBMS/360之父”伊万斯和布鲁克斯
五、关于S/360系统的争论
六、震撼市场的S/360系统
七、S/360系统带来小沃森与利尔森的决裂
八、总评S/360系统
九、香格里拉计划：彻底击溃通用电气
第四节 巨人头上的剑：历史上针对IBM的反垄断调查
IBM歌曲
一、IBM与反垄断
二、1952年—1956年对IBM大型计算机的反垄断调查
三、1969年—1981年对IBM大型计算机的反垄断调查
四、2009年—2011年IBM大型计算机在欧美被反垄断调查
第五节 王者隐去
IBM歌曲
一、IBM进入理性企业家治理时代
二、IBM的企业英雄——迪克沃森
三、世界贸易公司
四、沃森父子三人的吵吵和和
五、王者家族今安在
第三章 理性企业家时代
章序理性企业家的悲哀
第一节 冷静的杀手之王——克里
IBM小故事
一、六代领袖比一比
二、IBM的企业英雄——克里
三、冷酷到极点，智慧到永远
四、个人计算机诞生简史
五、克里的愤怒
第二节 在克里呵护下成长起来的个人计算机
IBM歌曲
一、不能保证成功，那就与他人合作
二、IBM的企业英雄——唐埃思里奇
三、后克里时代的IBM个人计算机
四、苹果公司的大意
五、康柏杀来：成也萧何败也萧何
六、IBM个人计算机的应对之策
七、个人计算机面子和里子的矛盾
八、奥佩尔时代的个人计算机：群狼时代
九、IBM的企业英雄一奥佩尔
第三节 一切都是强大惹的祸
IBM小故事
一、IBM逆势而为的代价：技术过于先进是错误的
二、失败的科研政策：开除S/360系统之父伊万斯
三、变异的基因，使一切好的都变成了坏的
四、失败的财务制度
五、失败的销售队伍管理
第四节 被遗忘的角落里飞出的巨鹰：银湖计划荡平—切敌人
IBM歌曲
一、丑化IBM和埃克斯背后的真相
二、10亿美元的大浪费：诺克斯堡计划
三、IBM的企业英雄——傅雷
四、毫不逊色的AS/400系统
五、击垮数字设备公司
六、击垮王安计算机公司
第五节 IBM帝王埃克斯
IBM歌曲
一、IBM的企业英雄——约翰埃克斯
二、野雁文化的消失：RS/6000的研制
三、大败于英特尔和微软
四、大型计算机市场霸主地位不保
第四章 昨日硬件之王今日软件帝国
章序点评IBM百年历史上五位伟大的领袖
第一节 废帅与郭士纳的三板斧
IBM小故事
一、坎纳维诺与比尔盖茨的战争
二、解救IBM的三种方法：合并、分裂、废帅
三、郭士纳进入人们的眼帘
四、IBM的企业英雄——郭士纳
第二节 艰辛的第一年：郭士纳拯救IBM的九连环
IBM歌曲
一、激动人心的150天
二、孟氏九连环第一环之一：根据各类信息，找到问题的根本所在
三、孟氏九连环第一环之二：从现实、细节出发，找出问题的根本所
在
四、孟氏九连环第二环：确定发展中最紧急最重要的事情——幕后英
雄迪克的五点建议
五、孟氏九连环第三环：暂时不触动根本，但要让员工感受到领导人
知道问题所在的新鲜感，从而增加变革的希望
六、孟氏九连环第四环：恩威并重，激发工作热情他连哥哥都开
除，谁还敢蔑视他的存在
七、孟氏九连环第五环：一切从现实出发，不怕打破潜规则
八、孟氏九连环第六环：选定自己的位置，设定好目标
九、孟氏九连环第七环：利用短期效果，实实在在地激发斗志
十、孟氏九连环第八环：挑选领导团队，安排适合人选
十一、孟氏九连环第九环：从原点开始重塑企业文化
第三节 王者起身、前行与归来
IBM小故事
一、IBM的企业英雄一阿比科恩斯塔姆
二、IBM的企业英雄——丹尼韦尔什
三、起身阶段：1994年彻底放弃合并苹果公司
四、起身阶段：1995年35亿美元收购莲花公司
五、起身阶段的构思：计算机行业的层次结构图
六、王者前行阶段：以丑闻开始的步履蹒跚
七、王者归来阶段
第四节 彭明盛时代：“三卖”时代下的软与硬
IBM小故事
一、IBM的企业英雄——彭明盛
二、消失180天的领袖
三、卖出三大科研成果：硬盘、个人计算机和打印机
四、从电子商务到随需应变再到智慧地球
五、智慧地球：最伟大也最危险的赌博
第五节 IBM在中国
IBM小故事
一、IBM在中国小史
二、IBM的企业英雄——周伟煜
三、IBM的企业英雄——钱大群
四、国际化与本土化的博弈
五、智慧地球下的IBM中国
一、1911年至2011年IBM公司领袖级人物表J
二、1914年至2010年IBM全球总销售收入以及年终员工总数
三、IBM大事记
四、1960年以后IBM的六位科研英雄
五、IBM百年部分成就图标
IBM百年系列活动之开幕演讲
IBM百年成功奥秘
参考书目目
后记