标题：杭州一轶演出经纪有限公司
成立时间
1996年6月 在杭州市江干区成立  一轶演出logo
公司简介
杭州一轶演出经纪有限公司(轶人文化传播有限公司)成立于1996年，主要从事活动策划、营销策划、以及大型商业汇演的专业文化传播企业，同时，也是浙江第一代专业的艺术家、明星、艺员管理和音乐制作公司。公司依靠真诚的信誉以及在业界良好的口碑立足于演艺娱乐和文化传播界，目前是江、浙、沪地区最大的的演出经纪和活动策划公司，久负盛名！
公司曾为各企事业单位策划、组织、运作各种大小活动万余次，涉及范围包括房产、美容、影楼、汽车、酒店、百货商场、会展及其他企事业单位。并与当红明星保持长期合作，如：著名主持何炅、李湘,网络歌手刘嘉亮、庞龙、杨臣刚、张振宇、罗志强、胡扬林、誓言、徐静博,港台明星温兆仑、刘锡明、费翔、黄日华、郑智华、赵雅芝、古天乐、成奎安,零点乐队、花儿乐队……等等。
业务范围包括：企业形象策划、商业汇演、各种庆典、新品发布、明星经纪、演艺班底、商务会展、演艺嘉宾、舞蹈艺员培训、展览展示设计、舞台搭建、灯光音响工程、KTV工程等等。
我们的优势：公司拥有专业活动策划精英，从业多年的演艺经纪及舞台制作人员以及现场执行人员，旗下包括整容庞大的娱乐界明星，拥有大量专业模特、主持人、歌手、多种风情舞蹈、打击乐、电声乐队、电小提琴、民乐演凑、滑稽搞笑演员、魔术、杂技、实力摇滚等人员；另有舞台、音响、灯光租赁等。这些资源是公司宝贵的财富，也为公司在激烈的市场竞争中赢得了质量和价格优势，成功的管理模式和人才理念是轶人文化高速成长、稳健发展的重要保障。一直以来，轶人始终如一坚持“追求卓越，永不满足”的发展方向，本着与本行业内、其他相关行业以及资本市场充分合作的态度, 力争成为中国策划、娱乐产业的优秀品牌。轶人之轶，注定要“出乎其类、拔乎其粹”，定将成为中国最优秀的活动产品提供商和服务商。
曾经合作过的企业包括：平湖房产协会、浙江钱江房产、杭州富阳工贸房产、滨江房产、绿城房产、湖滨花园、安吉——百草园景区、安吉——竹博园景区、安吉黄浦源度假村，余姚宾馆、台州时间广场酒店、衢州东方大酒店、海华大酒店、海宁宾馆、义乌海洋酒店、宁海国贸、诸暨大酒店、龙游国际饭店、浙江大酒店、海宁花园酒店、余姚太平洋大酒店、金华宾馆、平湖圣雷克、城市花园酒店、乍浦大酒店、横店八面山庄等星级宾馆酒店等等……
如贵司有相关需要，可与我们联系。我们将竭诚为您服务。
内设部门
企宣部、工程部、市场部、,计划部、演出策划部、财务部、人力资源部等部门
企宣部
负责企业（客户）对外形象设计\宣传\策划\炒作等,利用报纸\广播\电视\互联网等一切方法提高企业（客户）知名度等。
又名网络宣传人员，一般负责公司艺人的网络策划、计划以及宣传执行工作等。
工程部
（1）负责线路、灯光的安装维修与保护。
（2）负责电器的安装，维修保养与清洁。
（3）负责电子设备（如电视、对讲机、电话系统、监控系统、LED等）的安装、调试、维修、保养工作。
（4）负责灯具的检视、更换与维护。
（5）协助企宣部、演出策划部搞好策划布置。
（6）负责动力设备的维护、检测、记录、保养。
（7）负责PA部之设备维修。
（8）严格执行灯光管理制度，当班时，如发生故障，要协助工程主管排除故障
（9）负责舞台搭建、展览展示设计、灯光音响工程、KTV工程
市场部
1) 制定年度营销目标计划。
2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 
3) 对客户需求心理和行为的调查。
4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。 
5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 
6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 
7) 制定产品企划策略。 
8) 制定产品价格。 
9) 制定通路计划及各阶段实施目标。
演出策划部
1)、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2）、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；
3）、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
4）、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；
5）、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；
6）、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
财务部
1.起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。 
2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。 
3.整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。 
4.公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。 
5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。
6.负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。 
7.组织经济责任制的实施工作，下达各中心核算与考核指标，组织业务考核和评价。
8.综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。
9.研究公司融资风险和资本结构，进行融资成本核算，提出融资计划和方案；防范融资风险。 
10.负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作，并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。 
11.公司总经理授权或交办的其它工作。
人力资源部
1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。 
2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。 3、根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。 
4、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。 
5、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。 
6、组织建立绩效管理体系，制订相关方案；牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督，协助总经理室对各部门负责人的考核；做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。 
7、根据企业规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系；组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训，努力提高员工素质。 
8、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。 
9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。 
10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜，牵头组织对公司领导班子的年度考核。 
11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。 
12、及时与各部门沟通、协调，协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设，不断改进内部管理工作，提高员工综合素质和部门工作绩效。
业务范围
演出策划、商业活动、礼仪庆典、舞美租赁、明星代理、演出经纪、特色嘉宾、展览展示设计、舞台搭建、灯光音响工程、KTV工程演出策划、各种庆典节日策划、产品发布会、公关礼仪、明星经纪、演艺班底、圣诞活动等服务 。
企业资质
公司依靠真诚的信誉以及在业界良好的口碑立足于活动策划、商业汇演行业，目前是江、浙、沪地区最大的的活动策划公司和演出经纪公司，久负盛名！ 具有A级涉外演出经纪资质，能够直接引进国外、江浙沪的演出活动。
项目列表、成功案例
1、“天使的诱惑”暨2011给力露姿明星见面会
2、11.13圣兰化妆品夜会
3、紫皇健康中华养生美容高峰论坛
4、养生盛典 火炬行动
5、凝聚 拼博 超越
6、2010 圣迪妮尔杭州全国会
7、杭州一轶迎战春秋豪门
8、TESIRO通灵珠宝&建行银行共度财富之夜
9、一轶演出与黛伊化妆品“约会”无锡
10、一轶&博伦再次聚焦萧山太虚湖，8周年庆典感动至深
11、2010火星大会，博伦企业鲁豫有约
12、杭州一轶雅戈尔长岛之夜臻品推介会华丽绽放
13、IBM2011年海量产品年会
14、绍兴中欣实业10周年庆典
15、焦点化妆品公司十周年庆典
16、绍兴银色月光群星演唱会 等