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标题：大棋局：中国城市化发展大战略
图书信息
出版社: 国家行政学院出版社; 第1版 (2011年4月1日)
丛书名: 大棋局
平装: 380页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787515000701, 7515000708
条形码: 9787515000701
尺寸: 23.8 x 16.4 x 1.8 cm
重量: 581 g
作者简介
丁晓宇，男，1961年生。1982年河南大学毕业后，曾在河南大学和省委党校任教，后工作于河南省政府、国务院物价委员会、总政中国凯利公司，总参中国保利集团公司、中盟集团公司等单位。1988年曾出任首批国务院物价特派视察员。出版著作十余部，发表论文数十篇。曾参加国家五年计划和十年规划的制定工作。其提出的中部崛起理论已被国人接受。现担任中国社会科学院人文思想研究中心副主任、研究员，大宇决策顾问公司董事长，北京大宇新文化书社社长、大宇新文化研究院院长、大宇(集团)公司董事长，中国人民大学中原崛起与人才战略博士生研究会专家指导委员会委员，东方文化研究学会副会长、中国城市战略研究中心主任。
内容简介
《大棋局:中国城市化发展大战略》提出了中国崛起的六大方略：1、提出完成中国城市化是本世纪特别是前50年的基本国策理论，首次提出城市集群概念；2、提出设立八大城市集群配套的保护、优化我国和亚洲自然生态环境的生态保护总国策；3、提出人类获取生存发展的生产生活要素逐渐从陆地向海洋全面过渡的系统思想以及中国进入海洋时代的战略方案和实施步骤；4、提出以中国城市化与城市产业链为主导、自然生态环境为保障的十一大区划具体方案；5、提出今后50-100年城市化进程中的国家发展横行标准；6、提出在50年内消灭中国传统“三农”的方案。
目录
序言一　胡光伟(1)
序言二　金惠敏(3)
引言(1)
第一章　中国城市及城市化反思
第一节　中国城市化滞后的具体表现(3)
第二节　中国城市化发展缓慢的原因(6)
第三节　发展小城镇策略把母亲河变成了“吃人”河(11)
第四节　中国发展小城镇策略反思(18)
第五节　城市化“黑洞”的解析与对策(23)
第二章　建立中国城市化方略框架 ——八大城市集群
第一节　中国城市化的目标和方针(31)
第二节　确立八大城市集群的城市化国策(37)
第三节　加快我国城市化进程的具体措施(40)
第四节　八大城市集群的范围和现状(45)
第五节　八大城市集群的宜居特征(115）
第三章　孕育城市集群的核心城市
第一节　北京城市集群的核心城市——北京、天津和青岛(161)
第二节　上海城市集群的核心城市——上海、南京、杭州(173)
第三节　广州城市集群的核心城市——广州、香港(184)
第四节　海峡（中国台北）城市集群的核心城市——台北、厦门(196)
第五节　沈阳城市集群的核心城市——沈阳、哈尔滨(203)
第六节　郑州城市集群的核心城市——郑州、西安(210)
第七节　武汉城市集群的核心城市——武汉、长沙(216)
第八节　成都城市集群的核心城市——成都、重庆(223)
第四章　科学构筑城市集群产业链体系
第一节　对中国城市集群产业链体系的认识(231)
第二节　建立城市集群产业链体系的指导思想(236)
第三节　建立城市集群的主体产业链体系(241)
第四节　整合国际资本，构筑城市集群金融资本运营体系(250)
第五节　开发城市集群未来海洋食物链产业链体系(256)
第五章　创建海洋城市步入海洋经济时代
第一节　建立海洋城市是人类的必然选择(261)
第二节　海洋产业革命就是人类第四次产业革命(272)
第三节　建立静动态海洋城市(276)
第四节　实施“九龙出海”战略全面创建海洋城市(281)
第六章　构筑中国崛起的环保绿色屏障 ——建立西部三大自然生态保护区
第一节　建立三大自然生态保护区的深远意义(293)
第二节　世界屋脊——青藏高原自然生态保护区(298)
第三节　奇山异水胜地——云贵高原农林自然生态保护区(303)
第四节　“三北”农林牧自然生态保护区(312)
第七章　城市集群内的管理体制与诗意栖居的生活、生产、生态的关系
第一节　八大城市集群的管理体制(327)
第二节　三大自然生态保护区的管理体制(335)
第三节　人类城市化终极目标——诗意栖居(346)
结束语(353)
(356)
后记（360)
标题：曲氟沙星
药效学
曲氟沙星为氟喹诺酮类抗生素，与早期同类药物环丙沙星（ciprofloxacin）和氧氟沙星（ofloxacin）比较, 曲氟沙星有较高的抗革兰阳性菌活性，尤其对肺炎链球菌(Streptococcus pneumoniae)作用显著[1～2]。它的消除半衰期大约为10h，使得其对许多感染可采取每日一次的给药方案[2]。
最佳杀菌浓度(optimum bactericidal concentrations，OBC)研究表明，对于大肠埃希菌和金葡菌，曲氟沙星的杀菌机制是不参与活性蛋白或RNA合成，对非分裂菌具有活性。然而，对于肺炎链球菌，曲氟沙星的杀菌机制是参与细菌复制和蛋白或RNA合成[3]。
体外研究表明，曲氟沙星对大多数链球菌属(Streptococci)包括肺炎链球菌(S. pneumoniae)的最小抑菌浓度MIC90为0.06～0.25μg .ml-1，对大多数葡萄球菌属(Staphylococci)为0.06μg .ml-1或更低[1，4]。耐青霉素(penicillin-resistant)的肺炎链球菌可在0.25μg .ml-1或更低水平上被抑制。对耐甲氧西林(methicillin-resistant)的金葡菌和凝固酶阴性的葡萄球菌的抑制浓度分别为4，2μg .ml-1[1]。对于肠球菌MIC90为0.5～8μg .ml-1[1，4]。对于大多数分离的肠杆菌浓度为0.1～1μg .ml-1绿脓杆菌和厌氧菌MIC90为1μg .ml-1或更低；沙眼衣原体通常为0.06μg .ml-1或更低；奈瑟球菌和嗜肺军团菌低于0.005μg .ml-1[5]。
体外研究表明，曲氟沙星抗链球菌属、葡萄球菌属、肠球菌属和大多数厌氧菌(包括脆弱拟杆菌)的活性优于环丙沙星和氧氟沙星；然而这三个药物对抗绿脓杆菌和肠杆菌的活性相似
[1，4]。
曲氟沙星抗淋病菌株的体外活性优于环丙沙星和氧氟沙星；且具有较高的抗沙眼衣原体(chlamydia trachomatis)和衣原体肺炎(chlamydia pneumoniae)作用[6]。
  
药代动力学
曲氟沙星口服后迅速吸收，约1 h 达血清峰浓度，口服生物利用度约为90%。药物的血浆蛋白结合率为75%[2]。肺组织浓度高, 多剂量给药，每日口服200 mg后支气管粘膜药物浓度与血清药物浓度平行；6 h 上皮内液和肺泡巨噬细胞内浓度分别是相应血清浓度的2到14倍。脑脊液浓度约为相应血清浓度的25%； 曲氟沙星经肝代谢，口服后约5%的药物以原形自尿排泄。消除半衰期为10 h[2]。
健康受试者单剂量口服每日一次100 mg 或300 mg 曲氟沙星后，平均血清峰浓度分别为1，2.9 μg .ml-1。这些受试者接受100 mg和300 mg多剂量给药，9，14d后，蓄积最小，日蓄积因子约为1.25；两周后各自血清峰浓度为1.1μg .ml-1 和3.3 μg .ml-1；100 mg，9，14d内平均血清谷浓度大约为0.2 μg .ml-1；每天口服300 mg，血清谷浓度为0.5～0.7 μg .ml-1[2]。
与其它常用的氟喹诺酮类药物环丙沙星、洛美沙星(lomefloxacin)和氧氟沙星不同，曲氟沙星单剂量或多剂量口服100mg或300mg 后，大约仅有5%的原形药物出现在24h尿中，肾清除率为
0.4～0.5L.h-1[2]。单剂量口服100mg和300mg，在12～24h内，原形药物的平均尿药浓度为
2μg .ml-1和4 μg .ml-1；药物的低肾清除率或许与相对高的蛋白结合率有关。粪清除是曲氟沙星的主要消除途径，放射活性显示单剂量口服200mg后，240h 内大约有63.3%的药物出现于粪便中。
临床应用
与其它常用氟喹喏酮类药物比较， 曲氟沙星的特点在于可每日给药一次，并对多数耐药的革兰阳性菌，包括葡萄球菌属、链球菌属和肠球菌等具有较高的活性。曲氟沙星显示有希望作为单一药物在治疗厌氧菌和需氧菌混合感染中发挥作用。其抗肺炎链球菌的活性，建议用于社区获得性肺炎的治疗。然而在治疗耐药的革兰阳性菌感染以及对其它氟喹诺酮类药物耐药感染的疗效，有待于进一步评价。有限的研究表明，曲氟沙星对淋病、流行性脑膜炎及沙眼衣原体感染有效。
不良反应和禁忌症
曲氟沙星的不良反应与其它氟喹喏酮类药物相似，有报道为头晕、头痛、嗜睡、恶心及皮疹等。静脉输液后可发生静脉炎。
动物试验表明曲氟沙星对于生长骨及软骨无副作用，但尚缺乏用于小儿科治疗方面的数据，目前曲氟沙星还不被用于伴有严重和/或耐药感染儿童的治疗，除非无适当的选择。
曲氟沙星可诱导中枢神经系统副作用的产生；且其在肝脏代谢，需要时做剂量调整。尽管口服曲氟沙星后仅有少量原形药物自肾排泄，但缺乏有关肾功能不全患者的特殊药代动力学研究资料。
妊娠与哺乳期注意事项与氟喹诺酮类药物相同[7]。
对曲氟沙星和其它喹诺酮类药物过敏者禁用。
相互作用
对照试验表明，曲氟沙星与茶碱合用，可使茶碱曲线下面积(AUC)和半衰期轻微增加，但被认为没有临床意义。可能的机制为降低茶碱清除率[8]。
健康受试者研究未显示对华法林药效学和药代动力学方面的作用[9]，但有关对需预防凝血的患者合并严重感染者，其合用药物的安全性有待进一步研究。
剂量与用法
对于沙眼衣原体、泌尿生殖系感染，每日一次，每次口服曲氟沙星 200mg ，连续服用5d。 对无并发症的淋病，单剂量口服50mg[5]。
标题：快递争霸战
图书信息
出版社: 东方出版社; 第1版 (2005年5月1日)
平装: 204页
开本: 16开
ISBN: 7506021285
条形码: 9787506021289
尺寸: 22.6 x 15.8 x 0.6 cm
重量: 318 g
作者简介
韦灯明，1968年生，籍贯湖北天门，求学于武大．成长于第二汽车制造厂、湖北省内燃机配件厂、荆州团市委、北京《鑫丹妮·新生活》杂志社，现为北京江南创新文化教育研究院副院长。
内容简介
FedEX、DHL、UPS、TNT……当今的中国快递行业，群雄逐鹿，风云变幻，谁存？谁亡？谁领风骚？充满了悬念，本书作者以一个新闻工作者的视角，分析了这一场战争，并对国有快递提出了一些富有建设性的的竞争对策。
媒体评论
书评
中国人常说，光阴似箭，日月如梭。时间不等人，但时间可以创造价值，宅急送跟上了时代的潮流，把时间作为财富。
中国人常说，为民、便民、利民是办事的原则，要把老百姓放在心上，为老百姓办实事，宅急送体现了这一宗旨。
中国人常说，质量第一，服务第一，用户是上帝，一点没错，说得再好，不如做得好，宅急送在努力实践这一理念。
——中国物流与采购联合会常务副会长  丁俊发
宅急送的陈平总裁，从10年前创业到今天，不断口出“狂言”，又不断将其兑现。他做企业，如统帅三军，效法毛泽东的《论持久战》，定位企业的战略规划。
——《物流时代》资深记者  王斌
目录
前言
上篇：中国快递"国际战争"
第一章战争的前奏：走进"黑土地"/3
遥远的一骑红尘/3
我是这样被"物流"的/4
致命的诱惑，物流蛋糕上的"奶酪"/6
第二章  "洋快递"兵临城下/9
差距，物流向低处找钱/9
开放，由弱变强的艺术/10
中外运一女多嫁巧作媒/12
"洋快递"屯兵中国，中国快递三足鼎立/14
平地枪声，"洋快递"进军中国/21
中国邮政遭遇新挑战/24
第三章沉重的战车/29
一声叹息，"8531"邮政断奶/29
"64号文件风暴"，防止"炭疽茵"扩散/31
法轮功作祟引发新一轮打击/36
邮政、孤独的守猎/37
呼声，飞过太平洋/40
中篇：中国快递"国内战争"
第四章打黑，以国家的名义/45
邮政睁开法眼/45
"白色恐怖"，做快递像做贼一样/46
野火烧不尽，"黑快递"的阿Q精神/49
第五章呼喊，我们是共和国的公民/51
王侯将相，宁有种乎/51
给邮政下烂药，你的对手是你自己/54
"第六法"，挨打后的期盼/55
下篇：宅急送欲与争锋
第六章巨鲸跃起/59
这个世界上，到底谁怕谁/60
快递的三种思想决定企业的三种命运/61
振兴快递，我们的责任/62
快递业里的刘翔/68
知己知彼，百战百胜/70
第七章红色思想/79
小不等于弱，大不等于强/79
给宅急送打分/81
以小胜大，以弱胜强/83
第八章绿色割据/10l
网络天下，绿色割据的前奏/102
教外网公司怎样赚钱/102
殊途可以同归，光辉属于未来/103
绿色割据，红色割据翻新曲/107
天罗地网，绿色割据再延续/109
第九章生命哲学/113
第十章自来水原则/119
第十一章最大的竞争/125
广开门户，吸纳人才/126
政策制度，留住人才/129
宅急送共同富有的梦想/132
教育培养，发展人才/ 134
第十二章最深的海/ 139
吼出来的文化/ 139
做出来的事业/ 142
一个人的力量/ 156
第十三章快递功夫/ 163
长拳善舞，直拳有力，扩大了再扁平/163
创新就是率先模仿，画猫要画出虎 /165
领先对手只需半步，领先一步掉进淘里 /166
速度是快递之魂，有速度方有竞争力/168
做自己擅长的事，在优势上与对手抗衡 /170
快递金钟罩，业务是核心/  171
四两拨千斤，在客户最关心的地方/175
附录一宅急送是这样诞生的/ 179
附录二个性陈平/ 192
附录三陈平的世界/196
后记一序幕已经拉开/ 200
后记二 / 202
标题：老友炒面
配　　料
牛肉二两、青红菜椒各半个（做咕噜肉剩下的）、  老友炒面洋葱半个、酸笋一两、酸辣椒一两、胡萝卜半个。（其实炒面的配菜可以根据自己的喜好搭配） 　　调料：蒜头和豆豉剁成碎粒备用、酱油、白醋、盐、味精
特　　色
独特地方风味小吃之一，酸、辣、咸、香兼备。
做       法
1、面条下开水锅里煮一下，然后过冷水。 　　
2、牛肉用姜酒糖腌一下，然后下油锅炒至断生盛起。 　　
3、胡萝卜、洋葱、青红椒切丝下油锅爆一下盛起。 　　
4、炒锅下油，油要多一些，下蒜米豆豉粒爆炒，然后放入酸笋、酸辣椒（切成丝状），再放入面条，面条下锅后最好用筷子挑着炒，这样面条不容易断。放入一勺子醋、一勺子酱油，继续翻炒，等到面条均匀上色后再放入其他配料，适当加些盐和辣椒酱。只要面条的味道具有酸、辣、咸就大功告成了！起锅前加些鸡精增味。 最后炒面条的第4步，要全程大火，一气呵成，所以调料要事先准备在顺手拿的地方，以免手忙脚乱的 。
营养价值
面条 - 在广东人食谱中，米饭是主食，面条、点心等，通通称之为小食，而北方人则把面食作为主食。这可能与南方适宜种水稻，北方适宜种小麦的地理环境有关
牛肉 ——牛肉富含肌氨酸：牛肉中的肌氨酸含量比任何其它食品都高，这使它对增长肌肉、增强力量特别有效。在进行训练的头几秒里，肌氨酸是肌肉的燃料之源
青椒 ——青椒含有抗氧化的维生素和微量元素，能增强人的体力，缓解因工作、生活压力造成的疲劳。　　
它含有丰富的维生素C、维生素K，可以防治坏血病. 。
典故传说
有一个关于老友面的故事是这样说的：一老翁每天都光顾周记茶馆喝茶，有一天因感冒没有去茶馆，周记老板便以精制面条，佐以爆香的蒜末、豆豉、辣椒、酸笋、牛肉末、胡椒粉等，煮成热面条一碗，送予这位老友吃。老翁吃后出了一身汗，病状减轻，故由此而得“老友面“之名。
标题：管理案头必备手册·企划主管工具箱
图书信息
出版社: 机械工业出版社; 第2版 (2011年3月1日)
精装: 426页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787111332985, 7111332989
条形码: 9787111332985
尺寸: 24.8 x 17.8 x 2.6 cm
重量: 880 g
内容简介
《管理案头必备手册·企划主管工具箱(第2版)》主要为企划主管提供必要的工具，共分为四章，即企划主管概述、主管领导艺术、实用企划策略、常见文案写作。对企划主管实用的企划方法、技巧、经验进行了总结概括和提炼，对新形势下企划主管的要求进行了全面的阐释和梳理。可以说《管理案头必备手册·企划主管工具箱(第2版)》是企划主管了解和掌握其职业素养与专业技能，提高其能力的最佳读物，具有极强的可读性和实战应用价值，是企划主管及广告企划人员必备的工具书。
目录
前言
第一章 企划主管概述
第一节 企划主管的内涵
一、企划的内涵
二、企划主管的内涵
三、怎样做好企划工作
第二节 企划部门及企划主管的职责
一、企划部门的职责
二、企划主管的职责
第三节 企划主管的任务
一、抓住企划灵感
二、做好协调工作
三、控制企划标准
第四节 企划主管的素质与能力
一、企划主管的素养
二、企划主管的能力
第二章 主管领导艺术
第一节 如何提高魅力
一、服饰展现魅力
二、讲究仪容仪表
三、维护自身品牌
四、注重第一印象
五、言行提升魅力
六、表情传递感情
第二节 如何进行人际交往
一、人际关系与情感智力
二、人际关系的情绪管理
三、企划主管的人际关系
四、人际冲突管理的方法
第三节 运筹时间
一、有效地支配时间
二、如何利用好时间
第四节 如何领导下属
一、如何决策的艺术
二、如何用度的艺术
三、如何激励的艺术
四、如何批评的艺术
第三章 实用企划策略
第一节 企业文化策略
一、企业文化内涵
二、企业文化特点
三、企业的价值观
四、现代企业精神
五、以人为本的哲学
六、企业文化变革
第二节 市场定位策略
一、市场定位概述
二、市场定位内容
……
第四章 常见文案写作
标题：鹰不泊
简介
一种中药名
异名鹰不泊(6张)乌鸦不企树、竻当(《岭南采药录》)，鸟不宿、画眉架(《岭南草药志》)，刺倒树(广州部队《常用中草药手册》)。
来源为芸香科植物勒欓的根。
植物形态
勒欓
  常绿灌木或乔木，高可达12米。干和枝具红褐色的皮刺。叶互生；单数羽状复叶，小叶7～23枚：总轴长7～12厘米，有少刺或无刺；小叶斜方状倒卵形或斜矩圆形，长2～5厘米，宽1～2厘米，顶生小叶矩圆形，长可达7厘米，先端钝，基部狭而成一短柄，边全缘稍作波浪形；或中部以上有不明显的浅圆锯齿。圆锥花序顶生，疏散的3歧，或2～3次伞形花序式的分枝，约与叶等长；花序柄长5～9厘米；花单性，萼片5，卵形；花瓣5，白色，长约2毫米；雄花的雄蕊5，退化心皮短小；雌花的雄蕊退化为鳞片，心皮2，柱头头状。蓇葖果紫红色，有粗大腺点。种子黑色而亮。花期6～8月。果期9～10月。
生于荒地、山坡、溪谷灌木丛中或疏林中。分布我国南部。
本植物的嫩叶(鹰不泊薳)亦供药用，另详专条。果皮在广东、广西等地作土花椒使用，参见"花椒"条。
采集
全年可采。
化学成分
树皮含香叶木甙、橙皮甙、勒欓素，又含甾醇、酚性成分、有机酸。根皮含勒欓碱、橙皮甙、香叶木甙、勒欓素。
性味
《本η笤?罚?辛，温。"
主治与选方
功用主治  祛风，化湿，消肿，通络。治咽喉肿痛，黄肿，疟疾，风湿骨痛，跌打挫伤。
①《本草求原》："理痰火、酒痰，开喉咽肿痛。浸酒法风，理跌打。"
②《岭南采药录》："去风，治黄肿。又治伤寒，黄食证。"
③《生草药手册》："治小儿百子痰(肚胀，小便短，胃呆，青筋络肚者名百子痰病)。"
④《岭南草药志》："化湿，驱风，消肿，退黄，理臌，治疟退热。"
用法与用量内服：煎汤，1～2两；或浸酒饮。外用：浸酒擦患处。
选方①治慢性肝炎：鹰不泊干根一至二两，水煎服。
②治肾炎性水肿：鹰不泊干根1～2两，水煎服。
③治风湿骨痛，跌打瘀痛：鹰不泊干根一至二两，水煎服。(①方以下出广州部队《常用中草药手册》)
④治跌打挫伤，腰部劳损，风湿关节痛，肥大性关节炎：勒欓根，小果蔷薇根各一两五钱，山花椒根八钱。上药用烧酒一斤浸半月。第一次顿服lOO毫升，以后每次50毫升(量小酌减)，每天2次，同时适量外擦。(
标题：夜美潮媒
网站简介
夜美潮媒2011年11月14日成立，主要为广大网友提供QQ头像，QQ签名，QQ日志，空间素材，QQ免费资源，YY频道设计，YY工具宣传，穿越火线，游戏攻略，奇闻趣事，情感，音乐等精华。  夜美潮媒网站LOGO[1]夜美潮媒还提供YY图片制作，公会宣传图片代制作等
夜美潮媒网站精神思路：网集精华，服务大众！
夜美潮媒网站分类
QQ&YY，游戏攻略，CF下载中心，情感驿站，夜美男女，轻松娱乐，夜美图库，在线DJ音乐，网络电视，交流论坛
标题：喜悦网
网站类型
专业婚宴预订电子商务平台。
关于喜悦网
【喜悦网】是重庆首家专业婚宴预订电子商务平台，旨在为酒店/餐厅提供更有效的婚宴营销和更加精准的客户群体。
作为新人和酒店之间的桥梁，“喜悦网”同时服务于酒店和新人：对于新人，喜悦网提供量身定制的婚宴场地选择服务，喜悦网的客服人员帮助新人找到最为理想的婚宴场所；对于酒店、餐厅等合作商家，喜悦网提供优质精准的客户、专业的客服人员支持以及有效的营销方案，实实在在的帮助酒店节省营销成本和人员成本，提高酒店的运营效率，给合作商家带来更多的实际利益和经营利润，快速提升酒店的婚宴预订业绩。
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标题：八界之活体沦亡
作品简介
世界之力如初始的混沌，强大到无以复加。一切在其面前皆被封印、镇压或直接化为齑粉。但这股力量却并未出现在八方仙界，而是出现在一个小小的衍生世界里。
在这其中一个惊天的大秘密，让无数惊艳才绝之辈纷纷陨落，埋骨他乡。
但他们背后的古老人物却仍旧不惜花费无尽天材地宝去培养一批又一批天才人物，让他们去完成上一个轮回未曾完成的使命！
各界之中风云涌动，这一切的一切究竟是巧合，还是冥冥中自由安排。八界之活体沦亡将带你走近世界最巅峰，拥有无上的力量，让你所向披靡，不在是梦想！
敬请关注！！
只有自己变得无比强大，才能很好的生活下去，这便是天地间的生存法则！
作品名称：八界之活体沦亡作品类别：东方玄幻首发网站：《起点中文》作品作者：亲留影作品性质：公众作品写作进程：新书上传
章节列表
第一章 都市重生
第二章 神奇世界
第三章 神兽族（上）
第四章 神兽族（下）
第五章 天源异兽
第六章 极旅行神技
第七章 天源供量波
第八章 极度封锁
第九章 神峰的神技
第十章 逃跑
第十一章 巅峰城的骚动
第十二章 一触即发
第十三章 神兽族林外‘兽魔林’
第十四章 强强联手
第十五章 深入兽魔林
第十六章 神秘老者
第十七章 伙伴
第十八章 青翊蛇兽
第十九章 森玉的实力
第二十章 河鳖
第二十一章 神奇的石碗
第二十二章 晋升六级
第二十三章 脱离险境
第二十四章 踏足神兽族林
第二十五章 战胜巨猿
第二十六章 大战继续
第二十七章 夜闯深林遇奇缘
第二十八章 百兽齐鸣
第二十九章 铁牌的秘密
第三十章 天宇失音
第三十一章 猛兽如林
第三十二章 九奕神兽
第三十三章 化险为夷
第三十四章 三遍你是谁
第三十五章 强势
第三十六章 训练开始
第三十七章 极限挑战
第三十八章 古怪技能
第三十九章 巧遇紫玉狼
第四十章 人兽联手
第四十一章 晋级杀戮
标题：莫班巴
个人简介
姓名：莫班巴
英文名: Moubamba
生日：1979-10-14
场上位置:前卫
惯用脚：右脚
出生地：未知(加蓬)
国籍：加蓬
代表国家队：出场48次，进2球
欧洲三大杯：出场0次，进0球
欧洲冠军联赛：出场0次，进0球
职业生涯
比赛日期
比赛性质
代表球队
对手球队
主客场
比分
出场时间
状态
进球
2011-11-15
友谊赛
加蓬
加纳
客场
1:2
90
首发
0
2011-11-10
友谊赛
加蓬
巴西
主场
0:2
13
替补
0
2010-01-13
非洲杯
加蓬
喀麦隆
客场
1:0
90
首发
0
2006-08-15
友谊赛
加蓬
阿尔及利亚
主场
2:0
90
首发
0
2005-10-08
世预
加蓬
阿尔及利亚
主场
0:0
90
首发
0
标题：斯马托益智战斗机2
基本信息：
游戏名称：斯马托益智战斗机2
游戏类型：射击游戏
游戏大小：6.91M  斯马托益智战斗机2游戏截图[1]
游戏介绍：
斯马托益智战斗机的第二版本，本款游戏多出了可选boss在游戏进入的时候选择第二个选项就会选择本次游戏的boss。
操作说明：
点击【play】，然后点击【arcade】开始游戏。方向键控制战斗机的移动，空格键发射子弹。
标题：马尔科利诺
个人简介
姓名：马尔科利诺
英文名: Marcolino
生日：1983-03-14
场上位置:前锋
合同到期：2009-06-30
身高：182厘米
体重：68公斤
惯用脚：右脚
出生地：利伯维尔(加蓬)
国籍：加蓬
代表国家队：出场13次，进3球
欧洲三大杯：出场0次，进0球
欧洲冠军联赛：出场0次，进0球
职业生涯
赛季俱乐部号码出场进球国家联赛等级排名2011/12拉瓦勒20141法国2﻿2010/11拉瓦勒20﻿﻿法国2152009/10拉瓦勒22244法国282008/09昂热20273法国272007/08昂热20355法国2102006/07昂热203826﻿﻿﻿2004/05亚眠﻿204法国2132003/04昂古莱姆﻿10﻿﻿﻿2002/03昂古莱姆﻿265﻿﻿
标题：空间追逐战
基本信息：
游戏名称：空间追逐战
游戏类型：射击游戏
游戏大小：8.66M  空间追逐战游戏截图[1]
游戏介绍：
在空间追逐战里面，你的任务就是打败所有的敌人。
操作说明：
点击【new game】，然后点击【play】开始游戏。WASD控制战斗飞行艇的移动方向，鼠标单击发射子弹！
游戏目标：
打败所有的敌人。
标题：远勤山
简介
大运集团董事长
-----------------------------  
远勤山，男，1968年3月生于山西省运城市盐湖区，工商管理硕士， 经济师。现任大运集团有限公司董事长，担任的社会职务有山西省第十一届、第十二届人大常委，山西省第九届、第十届政协委员，全国工商联执委，山 西省工商联副主席，全国青联委员，山西省青联常委，山西省光彩事业 促进会理事，山西省诚信建设促进会副会长，运城市人大代表。　
工作经历
一、矢志创业，“大运摩托”风驰天下
从1999年开始，组建广州大阳、大运摩托车生产基地，年产“大阳”、“大运”摩托150余万辆、发动机200余万台，产品畅销全国各地和亚非、欧美等国家。凭借过硬的产品质量和良好的品牌形象，“大运”摩托成功荣膺2008年北京奥运会、残奥会摩托车独家供应商资格。
二、多元发展，“大运房产”享誉盛名
2004年开始以“高起点规划、高质量打造、高品位体验”为定位致力于房地产开发，在广州开发建设以“生态环保”为主题的绿色高档住宅社区——“大运家园”，积极倡导“创造优质生活、开创舒适空间”的开发理念，同时在山西运城打造占地900余亩的“大运公园城”，项目一期工程“外滩首府”被认定为运城首家国家A级康居示范工程。
三、转型跨越，“大运汽车”驰骋世界
2004年6月，在运城市空港新区投资建设大运重卡生产项目，项目于2009年10月26日正式投产，该项目改变了一个地级市的工业史，是山西经济转型跨越发展的重大成果。2009年3月，成功收购四川银河汽车集团有限公司，组建成都大运汽车集团有限公司，2010年7月，成立湖北川路汽车有限公司，形成三足鼎立的卡车产业布局。
成就及荣誉
在远勤山董事长的正确领导下，经过多年的奋发图强，大运集团及下属各企业取得了长足发展和骄人业绩，得到了各级政府的赞誉与社会各界的好评。大运集团连续六届获省农行和建行“AAA级信用度企业”，连续五届被授予“全省消费者信得过单位”，并先后荣获“全省财贸系统优质服务先进集体”，“全省光彩事业再就业工程先进单位”，运城市“十佳纳税大户”，“突出贡献企业”，“十大明星企业”， “山西省民营科技企业”，“山西省优秀民营企业”，“全省维护消费者合法权益先进企业”，“全国工商联就业先进会员企业”，“山西省民营企业诚信纳税先进单位”，“山西省民营企业质量工作先进单位”，“企业文化建设先进单位”等荣誉和称号。
凭借所取得的成就，远勤山先后荣获“中国经济十大诚信人物”、“全国关爱员工优秀民营企业家”、“感动山西的人大代表”、“山西省劳动模范”、“山西省十大杰出企业家”、“山西省功勋企业家”、“山西省十大杰出青年”、“山西省再就业功臣”、“山西省光彩事业奖章”、“山西慈善突出贡献人物”、运城市建市十周年“十大功臣”等诸多荣誉。
标题：集团管控职能篇系列·集团管控之战略管控
图书信息
出版社: 中国发展出版社; 第1版 (2008年2月1日)
平装: 217页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787802341340, 7802341345
条形码: 9787802341340
尺寸: 23.2 x 16.4 x 1.8 cm
重量: 422 g
作者简介
白万纲，华彩咨询集团董事，工商管理博士。曾任职国际咨询公司与多家集团型企业高层，有十余年的咨询经验。目前担任中共中央党校国资委分校、浦东干部学院、国家会计学院、清华、北大、上海交大等学府的客座教授，国务院国资委和北京、上海、山东、江苏、天津等多个省市国资委、经贸委的管控顾问，同时还是多家超大型企业集团的独立董事。
他带领的咨询团队已为近300家集团型企业提供了母子公司管控咨询服务，包括中石油集团、中粮集团，中国移动通信、招商局集团、五矿集团、中国邮政、东风汽车集团、宝钢集团、中集集团、沙钢集团，广厦控股等。
个人专著：《咨询的力量》、《总裁制造》、《锻造高智商企业》、《母子公司管控109问》、《大国的崛起——国家管控》等。
管理系列音像教材：《母子公司管控系统篇》、《母子公司管控职能篇》、《总裁修炼》、《集团利润模式》、《母子公司管控十大问题》、《组织智商》、《国家管控》等。
内容简介
《集团管控职能篇系列?集团管控之战略管控》是国务院国资委培训中心、三大国家会计学院隆重推荐的《集团管控职能篇系列丛书》之《战略管控》。集团管控，对集团管控下的战略管控体系和模式的探索将成为《集团管控职能篇系列?集团管控之战略管控》研究和探讨的重点。通过研究和阐述来揭示集团化公司战略管控背后的秘密和本质，突出多层次、跨层级的战略制定和执行的“管理+控制”新模式。
集团管控，集团型公司竞争和扩张的核武库。洞悉企业帝国管控奥秘，分享集团公司管控实践。每一个问题，全部来自作者的咨询实践。每一个问题都有若干相关案例作为背景。对于具体问题从流程、制度、方法、工具等角度进行系统阐述，构建了一个实操型的整体框架。
目录
第一章 集团整体战略管理体系及控制力建设
第二章 战略的能力管控体系
第三章 商业模式构筑及动态管理
第四章 多层次战略交互与管控
第五章 跨层次战略职能管控于战略绩效管理
第六章 跨层次战略审计的管控
第七章 横向战略的构筑与运作
第八章 战略执行——战略聚焦管理
第九章 战略管控环境建设
标题：他他拉·苏凌阿
简介
他他拉·苏凌阿（1717－1799），他他拉氏，满洲正白旗人，明绶子。清朝大臣。乾隆六年（1741）繙译举人，任内阁中书，后累迁江西广饶九南道。乾隆五十年（1785年），自吏部员外郎受和珅提拔，任兵部侍郎、工部侍郎、户部侍郎。乾隆五十四年（1789年）迁户部尚书。出为两江总督。嘉庆二年（1797年），授东阁大学士，兼署刑部尚书。嘉庆四年（1799年），和珅倒台，被罢黜，守护乾隆帝的裕陵。同年去世。
相关
苏凌阿是和珅第十一大罪首犯
苏凌阿是和珅弟和琳亲家及和珅党羽国泰亲家
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评价
嘉庆帝评苏凌阿：“两耳重听，衰迈难堪。”
标题：企业集团化运作、融资约束与信用扩张效应
图书信息
出版社: 北京大学出版社; 第1版 (2011年5月1日)
丛书名: 会计学论丛
平装: 240页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787301187913
条形码: 9787301187913
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.8 cm
重量: 408 g
作者简介
李焰，经济学博士，现任中国人民大学商学院财务与金融系教授。长期从事金融市场、公司财务方面的研究，近期主要研究兴趣集中于企业集团融资行为、媒体监督与投资者保护以及市场微观结构方面。曾著有《中国居民储蓄行为研究》一书，并在《经济研究》、《管理世界》、《财贸经济》等国内核心期刊上发表多篇论文。
内容简介
《企业集团化运作、融资约束与信用扩张效应》以中国企业集团为对象，采用规范和实证的方法，研究企业集团化运作的原因、路径以及产生的信用扩张效应，从微观视角探讨金融风险集中问题。《企业集团化运作、融资约束与信用扩张效应》的基本研究结论如下：融资约束是促使中国企业进行集团化运作的一个重要原因；集团化运作的确缓解了企业的融资约束，但集团化也提高了企业的财务风险；中国企业集团化多选择投资控股——并购的扩张路径；在特定信贷制度以及内外部治理结构下，以投资控股方式形成的企业集团具有极大的信用扩张能力，可以在短期内汇聚巨量的社会资源，形成规模庞大的企业集团，导致社会资源的集中和金融风险的集中。
目录
上篇 企业集团化运作与融资约束
第一章 集团化运作与融资约束
——基于我国资本市场的研究
引言
第一节 文献回顾与理论基础
第二节 研究设计
第三节 实证结果与分析
第四节 稳健性检验
结语
第二章 集团化运作与融资约束
——基于案例的研究
引言
第一节 德隆集团
第二节 农凯集团
第三节 复星集团
结语
第三章 融资约束下集团化运作的路径与效果
引言
第一节 文献回顾与理论基础
第二节 融资约束界定
第三节 集团化扩张的路径——多元化+并购?
第四节 集团化扩张的融资效果
结语
中篇 集团化运作与信用扩张效应
第四章 集团化运作与信用扩张效应——基于财务表现的分析
引言
第一节 文献回顾与理论基础
第二节 研究设计
第三节 实证结果与分析
结语
第五章 集团化运作与信用扩张效应
——基于运行机理的分析
引言
第一节 理论讨论
第二节 实证检验
结语
下篇 关于度量指标的研究
第六章 企业融资约束度量方法研究
——用综合财务指标衡量融资约束
引言
第一节 财务指标评分模型构建
第二节 财务综合指标评分模型的可靠性检验
结论
第七章 企业集团财务风险度量方法的研究
引言
第一节 文献回顾与理论基础
第二节 样本与变量的界定
第三节 预测指标筛选
第四节 被筛选指标的预测能力检验
第五节 被筛选指标与收益率波动的相关性
结论
参考文献
后记
标题：赢在转念间：突破的三大法则
图书信息
出版社: 中信出版社; 第1版 (2010年4月1日)
外文书名: The Three Laws of Performance:Rewriting the Future of Your Organization and Your life
平装: 194页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 9787508619002
条形码: 9787508619002
尺寸: 21 x 14.6 x 1.4 cm
重量: 299 g
作者简介
作者：(美国)史蒂夫?扎福(Vanto Group) (美国)戴夫?洛根(Culture Sync) 译者：杨雪剑 段鹏
史蒂夫?扎福（Vanto Group）是Vanto集团的CEO，该集团是一家世界性的顾问公司，为改善组织行为的大规模改革提供设计及实施方案。扎福给20多个国家300多家公司和机构的改革提供过建议，人称“身着西装的禅宗大师”(Zen Master in a business suit)。
戴夫?洛根（Culture Sync），任教于南加州大学马歇尔商学院。他是文化同步管理顾问公司（Culture Sync）的资深合伙人。洛根已经出版了三本书，其中包括《部落领导学》（Tribal Leadership）。
内容简介
《赢在转念间:突破的三大法则》内容简介：一个由工程师成长起来的CEO如何在一年内将他的钢铁厂转型为行业内的领头羊？在巴西，一个六百人的石化公司团队如何战胜互相猜忌，创造有史以来最大的成就？一个日本房屋开发商如何在经济逆境中获得生机？一个南非白金矿场如何在一年内将安全率提高57%？这些成绩都有可能因为他们应用了《赢在转念间:突破的三大法则》中的道理，并改写了他们的未来。《赢在转念间:突破的三大法则》这本书告诉你如何让你的人生和你的团队连在一起。尽管我们多数人不清楚，但是我们真的拥有一个属于自己的未来。我们的未来写满了希望、恐惧、梦想、期盼，还有我们为生活作出的决定。这些我们自己书写的未来决定了我们个人和我们所领导的团队的命运。
在《赢在转念间:突破的三大法则》中，史蒂夫?扎福和戴夫?洛根为我们解释了改写未来的代码，让我们达到前所未有的成就，站在前所未有的高度。
正如沃伦?本尼斯在编辑笔记中所写的：“我认为这本书是近些年所著的最重要的作品。这里的理念远远超越了我们在其他商业类书籍所能得到的知识。这里没有提示、工具或者步骤，却指出了支配着个人、团体及组织行为的法则。《赢在转念间:突破的三大法则》这本书是未来一代为实现理想而奋斗的智囊，而不是虚无缥缈的吹嘘。”
媒体评论
“我认为这本书是近些年所著的最重要的作品。其中的理念远远超越了我们在其他商业类书籍所能得到的知识。这里没有提示、工具或者步骤，却指出了支配着个人、团体及组织行为的法则。这本书是未来一代为实现理想而奋斗的智囊，但却没有华而不实的吹嘘。”
——摘自沃伦?本尼斯为本书题写的“编辑手记”
“我建议您尽快看看这本书，因为里面包含了您的团队未来的密码。”
——克罗素尔?拉佩勒博士，畅销书《文化代码》的作者
“解读那些产生突破行为的密码．以及对各行业成功案例的深度剖析让这本书无可挑剔。这是新一代经理和领导者必读的一本书。”
——鲍勃?杨，前任洛克希德公司董事长
“这本书解释了一个道理，就是我们没有察觉到的东西决定着表面的现象，并且事实就是如此。《赢在转念问：突破的三大法则》在思想上为我们准备了一份大餐，在行动上为我们提供了可以产生深远影响的具体方案。”
——大卫?艾伦，《成功做事：压力排解的艺术》作者
“《赢在转念间：突破的三大法则》是一部想做出与众不同成就的领导者的必读之书。真空中不会有转机，只有人们真实感受到令人兴奋的未来时，才会出现转机。史蒂夫-扎福和戴夫?洛根告诉我们一个领导者如何才能在逆境中实现逆转，并树立起充满激情和信心的希望。”
——肯?布兰佳，《一分钟经理人》作者
目录
赞誉
序一
编辑手记
序二
作者手记
导言 重写未来的力量
第一部分 行动的三大法则
第一章 改变不可能的情形
第二章 执行力的关键在哪里?
第三章 改写已经默认的未来
第二部分 重写领导力的未来
第四章 为何领导力总是写在纸上，飘在空中
第五章 自主型组织
第三部分 掌握提升业绩的游戏规则
第六章 是谁或是什么在引导你的人生?
第七章 精通之道
第八章 克服绩效障碍
致谢
标题：周耀庭
个人简介
  周耀庭红豆集团董事局主席
性　别: 男
国　籍: 中国
籍 贯: 无锡
出生日期: 1943年03月
学　历: 初中
行　业: 制造业
人生经历
1983年，周耀庭出任红豆集团的前身—港下针织厂厂长。当时企业缺乏资金，他就动员职工集资，后来，职工集资转化为职工福利股，为后来的股份制改造埋下了伏笔。
职工的广泛持股使得“红豆”从一个家庭作坊成长为上市公司。
周耀庭是十届全国人大代表。
2002年6月21日，国内最大规模、最有影响的“2002年中国企业策划案例暨策划人奖评选”在北京钓鱼台国宾馆颁奖。江苏红豆集团荣获“中国企业策划案例特别金奖”，红豆集团董事局主席周耀庭被授予“中国著名企业策划家”称号。
标题：LZZQQ
基本介绍
LZZQQ唯美意境网，由周培培站长创立于2011年10月，结合后现代主义、QQ空间、非主流、潮流、时尚等内容一度受到了80后、90后的热爱。网站以提交素材文章为交流方式，综合提供原创的QQ空间小窝皮肤、QQ空间素材图片、QQ空间宽屏模块、酷炫音乐等一系列功能服务的综合性QQ主题站。 LZZQQ唯美意境网相比其他同类网站不同的地方在于我们更注重于原创、交流、网站特意加入了文章提交系统，让广大网友都能发布分享自己喜欢的原创图文素材，另外LZZQQ唯美意境网还会不定期会推出一些活动让大家都能在上网的同时真正的放松自己。唯美意境网目前每天大量更新，QQ空间皮肤、FLASH装饰、主页框图、伤感日志、头像大全等等。
网站标语
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网站性质
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网站分类
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收录优美的图片：此栏目没有文字素材，基本上都是图片素材，当然图片都是精品中的精品，包含了唯美意境的图片，欧美非主流图片等等都是可以做空间素材来用的。
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LZZQQ大事记
2011年10月09日：域名注册成功！ 　　
2011年10月15日：域名备案成功！ 　　
2011年10月26日：网站晚上8：08分上线！ 　　
2011年12月 1日：跟换主站模版成功！
2011年1月 1日： 主站IP突破2000大关！
2011年1月 15日：主站IP再次突破3000大关！
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标题：贾代修
人物出处
贾府“代”字辈宗族远亲，荣宁二府家史中的一个成员。（见《红楼梦》第十三回）
一解：
第一代：宁国公贾演，荣国公贾源—— 名字串连成“演源”，判词是纲领，曲演是简演，假语村言是详演。
  《红楼梦》荣国公、宁国公，正是这演之源头也。
第二代：贾代化，贾代善，贾代儒，贾代修 —— 名字串连成“化善修儒”，行善积德也。另外， 贾代儒，谐音“家带辱”，贾代修谐音“家带羞”。
第三代：贾敷，贾赦，贾政，贾敬 —— 假涉（舍？），假政（正），假敬（净？） 第四代：贾珠，贾宝玉，贾环，贾珍，贾琏，贾环 —— 名字串连成“珍珠连玉环”也！尚不得知。
第五代：贾蓉、贾兰、贾桂、贾芸、贾蔷、贾茵、贾菖、贾菱、贾芹、贾蓁、贾萍、贾藻、贾蘅、贾芬、贾芝、贾荇、贾芳、贾菌、贾芷、贾蓝—— 名字串连成“兰桂芬芳，强云烂情早止；凭君性灵，因知真容恒常”，是否暗含其他涵义，尚不得知。
荣宁二府，一荣一宁，一动一静，一张一弛，一荣一枯，一阴一阳。道家阴阳，才生两仪，又生四象，方生八卦，才演化出这世间的一切！
二解：
荣国府第三代为两男一女，男贾政、贾赦，女贾敏、名字串连成“赦政女敏”，意即“摄政于明”。
这三兄妹的配偶邢夫人、王夫人、林如海名字连起来为“邢王如海”，影射明朝最后一个小皇帝随贴身太监蹈海自杀。
贾政之长子即贾宝玉之兄贾珠，亡故之后，留遗腹子贾兰，“珠亡兰遗”，谐音“朱王南移”，意为北京的朱明王朝移至南方。
标题：漳浦县诚胜建筑有限公司
公司介绍
漳浦县诚胜建筑有限公司于2007年12月20日经漳浦县工商行政管理局批准成立，注册资金700万元。公司拥有员工135人，有职称人员54人，其中中级职称12人，初级职称42人，五大员24人，技能鉴定人员66人。二级注册建造师16人，二级临时建造师3人。公司拥有搅拌机、铲车、塔吊、挖掘机、装载机等专业工程设备92台，机械设备总功率为2126千瓦，总价值为420.14万元，动力装备率为19.68千瓦/人，有较好的办公条件 公司有健全的管理规章制度，有较丰富的房屋建筑施工管理经验，企业的经营理念是客户的满意，是我们永远不变的追求。[1]
标题：帮助下属提升绩效
图书信息
出版社: 海天出版社; 第1版 (2006年1月1日)
丛书名: 传帮带系列丛书
平装: 231页
开本: 16开
ISBN: 7806976612
条形码: 9787806976616
尺寸: 22.6 x 15.3 x 1.1 cm
重量: 322 g
作者简介
朱易，MBA及工业工程管理硕士，曾在LITEON、KONKA、Honeywell等知名企业担任管理职务，现任Acent管理咨询首席顾问。
作者在企业管理方面有较深的造诣，曾在国内著名报刊杂志上发表过近百篇管理论文，并著有《非IE的IE管理》、《新管理技术》、《管理者修炼》等书系。
内容简介
企业该如何开展好“传、帮、带”管理工作，中国有句古语说的好：“授人以鱼，不如授人以渔”，这就要求企业各级管理者在工作中要懂得爱护下属，帮助下属，扶持下属，做好管理技能上的“传”，做好下属绩效上的“帮”，做好下属日常工作上的“带”。
本着“教学相长”的原则，多教工作方法、处事方法、领导艺术。对那些有着多年管理经验的老同事，可以把实践中积累的管理经验有意识地传授给新员工；而管理者也可以通过下达任务、委以重托等方式在实践中做好“传、帮、带”的具体工作；为企业的持续、快速、健康发展发挥自己所能。
媒体评论
书评
企业该如何开展好传、帮、带管理工作，中国有句古语说的好：授人以鱼，不如授人以渔，这就要求企业各级管理者在工作中要懂得爱护下属，帮助下属，扶持下属，做好管理技能上的传，做好下属绩效上的帮，做好下属日常工作上的带。
本着教学相长的原则，多教工作方法，处事方法，领导艺术。对那些有着多年管理经验的老同事，可以实践中积累的管理经验有意识地传授给新员工；而管理者也可以通过下达任务、委以重托等方式在实践中做好传、帮、带的具体工作；为企业的持续、快速、健康发展发挥自己所能。
目录
总序
序
引子
第一部分  提升下属绩效的三个前提
第一节  怎样使下属有极致的表现
(有效激励的关键是“三位一体”/有效实施激励的手段/有效激励的方法/有效激励的技巧)
第二节  改进下属绩效的方法
(系统的培训计划/明确下属的工作目标/建立清晰的绩效标准/及时监控绩效考评并反馈考评结果/帮助下属找到改进绩效的方法/给出改进的最后限制/充分的沟通/制定有适当压力的工作目标/创建和谐的工作氛围/适才适任/建立并维持信赖/绩效奖励)
第三节  绩效管理计划
(定义/绩效管理计划的目的/一个办法达成三个目标/表格与程序/考核的次数)
第二部分  绩效评估的基础
第一节  了解工作要项
(工作要项实例样表/没有工作说明书怎样决定工作要项)
第二节  怎样制定绩效标准
(绩效标准定义/绩效标准的特征/谁来订定标准/标准多少为宜/内容归纳)
第三部分  绩效评估与绩效面谈
第一节  怎样控制好绩效评估过程
(避免两个陷阱/收集情报/评估类别与尺度/自我评估)
第二节  怎样做好绩效面谈前的准备工作
(应达成的目的/管理者的准备/下属的准备/其他方面)
第三节  怎样实施绩效面谈一
(面谈的十点方针/管理者成功面谈的技巧/有效的面谈检查表/如何应用自我评估/如何衡量面谈的效果/内容归纳)
第四节  怎样把握绩效面谈的技巧
(表达的技巧/鼓励多谈的技巧/倾听、询问、回答的技巧/负面回馈的技巧/以解决问题为导向的面谈技巧)
第五节  怎样做好绩效改进计划
(计划的内容/行为改变的条件/谁来发展计划及如何发展计划/考虑所有可解决的办法/计划定案与DaytonHudson法/管理者与下属的绩效改进计划)
第四部分  绩效辅导与绩效咨询
第一节  好教练与绩效辅导
(怎样才算是好教练/理想教练的综合形象/管理者如“教练”/内容归纳)
第二节  绩效辅导的方法与技巧
(怎样不能算是辅导/怎样才算是辅导/每日辅导/绩效改进计划的辅导工作/管理者的辅导实务/归纳)
第三节  怎样实施绩效辅导与咨询
(何谓辅导与咨询/管理者如何进行辅导与咨询/内容归纳)
第五部分  帮助下属提升绩效实例
第一节  部分大中型企业之实例
第二节  某世界500强企业之实例
标题：相关政策与行政职业能力测验
图书信息
出版社: 天津大学; 第1版 (2009年11月1日)
丛书名: 全国大学生村官考试最新辅导教材
平装: 304页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787561832653, 7561832656
条形码: 9787561832653
尺寸: 25.8 x 18.2 x 1.2 cm
重量: 422 g
内容简介
《相关政策与行政职业能力测验》分为两部分，第一部分为选聘大学生村官的相关政策。主要讲解中央有关部委和各省市出台的选聘大学生村官的各项政策，包括如何报考大学生村官，大学生村官考试的考查目的、范围、方式等；第二部分为行政职业能力测验。结合各地大学生村官考试真题中出现的言语理解与表达、数量关系、判断推理、资料分析等题型，进行了答题方法的详细介绍，并列举了真题中的典型题目加以解析，基本涵盖了全国各地的考试类型和考点，使考生能够全面掌握大学生村官考试中行政职业能力测验题目的解题方法。
目录
第一部分选聘大学生村官相关政策
第一章 选聘大学生村官有关政策解读
第一节 大学生村官选聘工作目标任务及原则
第二节 大学生村官选聘对象、条件及程序
第三节 大学生村官选聘任职
第四节 大学生村官待遇和保障措施
第五节 大学生村官管理及服务
第二章 部分省市关于选聘大学生村官相关政策
第一节 北京市关于选聘大学生村官相关政策
第二节 天津市关于选聘大学生村官相关政策
第三节 山西省关于选聘大学生村官相关政策
第四节 四川省关于选聘大学生村官相关政策
第五节 吉林省关于选聘大学生村官相关政策
第六节 河南省郑州市、开封市关于选聘大学生村官相关政策
第七节 浙江省杭州市关于选聘大学生村官相关政策
第二部分行政职业能力测验
第一章 行政职业能力测验概述
第一节 行政职业能力测验现状简介和作用
第二节 行政职业能力测验内容设计
第三节 行政职业能力测验应考准备
第二章 数量关系
第一节 数量关系概述
第二节 数量关系常见题型与答题方法
第三节 数量关系典型例题解析
第四节 数量关系测试题及参考答案
第三章 言语理解与表达
第一节 言语理解与表达概述
第二节 言语理解与表达题型介绍与解题技巧
第三节 言语理解与表达典型例题解析
第四节 言语理解与表达测试题及参考答案
第四章 判断推理
第一节 判断推理概述
第二节 判断推理常见题型与答题方法
第三节 判断推理典型例题解析
第四节 判断推理测试题及参考答案
第五章 资料分析
第一节 资料分析概述
第二节 资料分析常见题型与答题方法
第三节 资料分析典型例题解析
第四节 资料分析测试题及参考答案
第六章 大学生村官招考模拟试题及参考答案
第一节 大学生村官招考行政职业能力测试模拟题一及参考答案
第二节 大学生村官招考行政职业能力测试模拟题二及参考答案
第三节 大学生村官招考行政职业能力测试模拟题三及参考答案
第四节 大学生村官招考行政职业能力测试模拟题四及参考答案
标题：湘潭湘江四桥
简介
莲城大桥，工程项目名称为湘江四桥，湖南省湘潭市总体规划中城  市二环线上的一座特大桥，位于湘江三桥下游四公里处。大桥西起二环线与沪瑞高速公路连接线交点，东接G107国道，全长4.7公里，总投资规模在5亿元以上。跨湘江主桥长1.4公里，宽27米，主跨400米，由中港四航局采用BOT形式投资建设。
桥梁结构
桥梁三跨过江，主桥采用了120m+400m+120m斜拉飞燕式系杆钢管混凝土拱，边跨与主跨跨度比为0.3。主拱拱肋采用中承式双肋无铰平行拱，两拱拱肋中心距34m，计算跨径为388m，拱肋轴线理论矢高为74.7m ，折线起拱。设计上采用以拱结构受力为主，辅以斜拉索受力的组合结构体系，这种结构型式的钢管拱在国内为首创。
桥梁数据
莲城大桥是我市第四座横跨湘江的桥梁，它西起北二环与富洲路交汇处，东接107国道，全长4488米，其中桥长1345米，西引道1818米，东引道1325米。桥型为双飞燕斜拉钢管拱混凝土桥，主跨400米，桥宽27米，桥梁总投资4.2亿元，两端引道路宽63米，双向六车道，引道总投资1.55亿元。
桥梁意义
莲城大桥是320国道湘潭段、长株潭三市城际快车道和我市北二环路跨越湘潭四大桥本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。湘江的一座城市特大桥。它的建成通车使320国道的过境车辆不再经过湘潭市区，缩短车程10余公里，对于减少湘潭市区的车流量，缓解市区交通压力，提高市区环境质量发挥了重要作用。它的建成通车，使湘潭城区面积向北扩展10平方公里，对于拓展城市框架，促进湘潭向北、向东发展，主动承接区域中心城市的经济辐射，吸纳物流，资金流、人流，从而带动我市县域经济发展。拉进湘潭与长沙、株洲的距离，加速长株潭经济一体化建设具有十分重要的意义；它的建成通车将带动沿线道路两厢的开发建设，促进我市新型工业化、城镇化、农业产业化，在实现湘潭经济腾飞，落实国家中部崛起战略中将产生深远的影响。
标题：中国首届MBA管理案例评选·百优案例集锦
图书信息
出版社: 科学出版社; 第1版 (2011年4月1日)
丛书名: 全国MBA教育指导委员会“百优管理案例”丛书
平装: 414页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7030306554, 9787030306555
条形码: 9787030306555
尺寸: 25.8 x 18.4 x 2.4 cm
重量: 862 g
内容简介
《中国首届MBA管理案例评选·百优案例集锦(第4辑)》主要内容简介：本丛书分为4辑，均为入选“中国首届MBA管理案例评选百优案例”的作品。入选案例涵盖了11个管理学科领域，反映了目前国内较高水平的管理案例编写现状。丛书不仅有利于引起各高校对管理案例编写与教学的重视，更为优秀的中国MBA案例提供了一个全方位展示的舞台，极大地促进了我国管理案例领域的发展。第4辑收录了会计及财务管理、管理信息系统及电子商务、运营与供应链管理及物流管理学科领域的25篇管理案例，无论是内容编写、评选流程还是评审专家，在本学科领域中都有很强的典型性和代表性。丛书不仅适合MBA学员、经济管理类研究生、本科生作为教材使用，而且非常适合短期管理课程、企业各级管理人员的实务学习及参考。
目录
会计、财务管理
福耀玻璃再融资
中西药业:一家百年老店的传奇故事（A）
中西药业:一家百年老店的传奇故事（B）
中西药业:一家百年老店的传奇故事（C）
佛山照明公司股利政策分析
海航展翅,九万里——一个融资视角的解读
金融危机环境下,管理层舞弊的甄别——从科龙危机透视管理层财务舞弊的特征和手段
昆明制药:股权重组之辩
浙江海纳的财务危机
飞鸿公司的燃眉之急
云南省城市建设投资有限公司借壳上市
春兰与格力的差距为何越来越大？
西安欧亚学院作业成本法案例
管理信息系统、电子商务
淘宝网与eBay中国:企业文化在电子商务企业竞争中的作用
Lucent Qingdao:Implementing IT Service Management
中国农业银行FMIS系统开发
1号店网上超市
移动X市分公司集团客户管理资源分配问题
湘潭钢铁集团管理信息系统的抉择:“ERP”vs“PowerMES”
运营与供应链管理、物流管理
MGT集团:跨国工厂转移的供应链重构
中国电信股份有限公司四川分公司的运作？理提升
设施布置原理与方法在医院诊室布置中的应用——人民医院诊室布置案例
力源呼叫中心的过程管控模式
SH华中公司物流配送优化之路
锦都香城项目的进度计划制定
赛达航空:“服务到家”的精细化运作模式的实践者
武钢鄂城钢铁公司的战略供应管理系统
标题：工商管理市场营销本科系列教材·消费心理学
图书信息
出版社: 重庆大学出版社; 第1版 (2006年4月1日)
平装: 271页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 756243624X
条形码: 9787562436249
尺寸: 22.9 x 18.4 x 1.1 cm
重量: 399 g
内容简介
《工商管理市场营销本科系列教材?消费心理学》系统地介绍了消费心理学的基本及社会实践。共分十二章，分别介绍了现代消费者心理活动过程的基本规律，消费者个性心理特性，消费者需要与动机，消费者态度的基本理论；详细阐述了消费者心理概观；具体研究了广告与消费者心理，价格与消费者心理，社会环境与消费者心理，品牌与消费者心理，销售服务与消费者心理，绿色消费者与消费者心理之间的关系。
目录
第1章 消费心理学的基本问题
第2章 消费者心理活动过程
第3章 消费者个性心理特征
第4章 消费者需要与动机
第5章 消费者态度
第6章 消费者群体消费心理概观
第7章 广告与消费者心理
第8章 价格与消费者心理
第9章 社会环境与消费者心理
第10章 品牌与消费者心理
第11章 销售服务与消费者心理
第12章 绿色消费与消费者心理
参考文献