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标题：路易斯·费尔南德斯
1西班牙球员
球员档案姓名：路易斯·费尔南德斯（Luis Fernández）
国籍：西班牙
场上位置：后卫
出生日期：1972年9月29日
身高：173cm
体重：67kg
现效力俱乐部：退役
曾效力俱乐部：皇家贝蒂斯,桑坦德竞技辉煌战绩2002/2003赛季技术统计
西甲 联盟杯
出场次数 30 4
出场时间（分钟） 2431 341
进球数 0 0职业统计赛季 俱乐部 出场数 入球数
1993/1994 桑坦德竞技 1 0
1994/1995 桑坦德竞技 12 1
1995/1996 桑坦德竞技 39 2
1996/1997 皇家贝蒂斯 18 0
1997/1998 皇家贝蒂斯 13 0
1998/1999 皇家贝蒂斯 36 0
1999/2000 皇家贝蒂斯 21 0
2000/2001 皇家贝蒂斯 18 1
2001/2002 皇家贝蒂斯 30 0
2002/2003 皇家贝蒂斯 30 0
2前法国球员
路易斯·费尔南德斯(1959年10月2日 - )，法国前足球员，司职后腰，也可以打右边后卫，已退役，现为足球教练。生平介绍路易斯·费尔南德斯早年出身于法国一些小型球会，1978年加盟规模较大的巴黎圣日耳门，时仅十九岁。当时他司职防守中场，终  其球会生涯并不骄人，之后转投的球会都是小型球会，而奖项则主要是法甲联赛冠军和法国杯冠军。
许多人熟悉路易斯·费尔南德斯主要是国际赛表现，他早于1982年下旬入选法国国家队出赛，曾为法国赢得1984年欧洲国家杯。1986年世界杯他协助国家队打入四强，与同是司职中场的普拉蒂尼、吉雷瑟和蒂加纳拿被称为“黄金中场”、被誉为“四小天鹅”。其中，路易斯·费尔南德斯是中场的后腰，他不仅能够在进攻线身后稳固防守，还能够给前面的普拉蒂尼等球员创造出机会，可以说，那届欧洲杯的法国队是无与伦比，不可复制的。
之后，在1986年的世界杯上，法国队卷土重来，在与桑巴军团巴西的较量中，法国队凭借点球大战获胜，但是，在之后与德国队的比赛中，法国队还是败下阵来，这也是费尔南德斯最后一次有冲击世界杯冠军的机会。至九十年代他一直都代表国家队出赛，至1992年欧洲国家杯过后，路易斯·费尔南德斯才宣布退出国家队，翌年正式结束球员生涯。
退役后路易斯·费尔南德斯执掌了多家球会，起先他在康城执教，其后执教了一些大型球会，包括母会巴黎圣日耳门、西班牙的毕尔包、爱斯宾奴等等。效力球会1978-1986 巴黎圣日耳门
1986-1989 RC巴黎
1989-1993 康城
荣誉
法甲联赛冠军：1986 (巴黎圣日耳门)、1996(巴黎圣日耳门，执教期间)
欧洲国家杯冠军：1984
欧洲杯赛冠军杯：1996(巴黎圣日耳门，执教期间)球队履历赛季
俱乐部
号码
出场
进球
国家
联赛等级
排名
1992/93
戛纳
​8
0
法国
2
2
1991/92
戛纳
​24
2
法国
1
19
1990/91
戛纳
​36
1
法国
1
4
1989/90
戛纳
​25
2
法国
1
11
1988/89
巴黎竞赛
​4
0
法国
1
17
1987/88
巴黎竞赛
​29
1
法国
1
7
1986/87
巴黎竞赛
​26
2
法国
1
13
1985/86
巴黎圣日耳曼
​37
9
法国
1
1
1984/85
巴黎圣日耳曼
​30
6
法国
1
13
1983/84
巴黎圣日耳曼
​35
3
法国
1
4
1982/83
巴黎圣日耳曼
​32
6
法国
1
3
1981/82
巴黎圣日耳曼
​35
1
法国
1
7
1980/81
巴黎圣日耳曼
​32
3
法国
1
5
1979/80
巴黎圣日耳曼
​17
2
法国
1
7
1978/79
巴黎圣日耳曼
​7
0
法国
1
13
标题：有尾目
简介
有尾目有发展完全的前肢和后肢，大小大约一致。没有鼓膜或外耳开口。牙齿位于下颌。身体没有鳞片或尖锐的爪子。通常行体内受精。
  有尾目
有尾目是两栖动物中最不特化的一目，终生有尾，多数有四肢，幼体与成体比较近似。有尾目有水生的也有陆生和树栖的，有些水生成员还终生保持有体形态。有尾目成员中的个体差异是两栖动物中最大的，其中最大的中国大鲵Andriasdavidianus身长可达1.8米，而最小的墨西哥的一些索里螈Thoriussp.身长不到3厘米。有尾目出现于侏罗纪，现在则主要分布于北半球，其中半数以上的科和种都分布于北美洲，东亚和欧洲也有一定数量，南美洲只有少数成员，而非洲撒哈拉沙漠以南和大洋洲则没有分布。有尾目可分为原始的隐鳃鲵亚目和进步的蝾螈亚目。
分类地位
有尾目（Caudata；Urodela）是脊索动物门、脊椎动物亚门、两栖纲、滑体亚纲中的一目。
种属分布
有8～9科60余属350余种。主要分布于全北界。非洲热带和大洋洲无有尾目动物。中国已有尾动物(5张)知有3科15属约35种左右。小鲵科和蝾螈科的特有属较多。例如，蝾螈科的东方蝾螈，小鲵科的极北小鲵，隐鳃鲵科的大鲵。
形态特征
终身有尾，尾较长侧扁，适于游泳。幼体及成体体形近似，最不特化。体长形，分头、躯干和尾3部，颈部较明显，四肢匀称(两栖鲵类体长而四肢细弱，鳗螈类只有前肢)。皮肤光滑湿润，紧贴皮下肌肉，富于皮肤腺，全无小鳞。耳无鼓膜和鼓室。幼体用鳃呼吸，成体用肺呼吸，也有些种类终生具鳃，肺很不  中国大鲵发达或无肺，而皮肤呼吸却占重要地位。循环系统显示了比无尾目更为原始的特点，如心房间隔不完整，左右心房仍相通；静脉系统出现了后腔静脉，但终生还保留着后主静脉。有些种类终生还保留着鱼类特有的侧线。一般不能发声。舌不能从后端翻出撮食。上下颌均有小齿，仅鳗螈类覆以角质片。椎体双凹型或后凹型，有肋骨。肢带软骨质成分多，肩带仅肩臼周围的部分骨化，适于在水中迅速游动，在陆上活动时，躯干很少抬离地面，以交替的迈步动作和躯干与尾的波状弯曲前进。能疾走或树栖的种类，其四肢较长，或尾有攀援能力。
体皮肤无鳞，多数具有四肢，少数只有前肢而无后肢。变态不显著。有的具有外鳃，终生生活于水中，有的在变态后移到陆上湿地生活。雄性无交接器。有的体外受精，如小鲵、大鲵；有的体内受精，如蝾螈，雄性先排精包，雌性将精包纳入泄殖腔，当排卵时，精包释放精子，受精是在输卵管内进行。多卵生。幼体先出前肢再出后肢。在我国分布的种类不多，约20余种，如小鲵、大鲵、蝾螈等。
生活习性
适应于水栖生活，大多生活于淡水水域，也有些种类变态后离水而栖于湿地。生活在池塘、江河、湖泊、山溪、沼泽中的多为半水栖，其他以终生水栖或陆栖为主。
繁殖
无交接器；多为卵生。个别种类卵胎生或胎生。体外受精或体内受精。体内受精者，雄性泄殖腔内腺体分泌的胶质，能将大量精子粘在精包内；雌性的泄殖腔边缘突出，能将雄性排出的精包纳入泄殖腔内，完成受精作用。某些种类的成体保留多种幼态性状。即已达性成熟阶段者称为童体型或幼态持续型。
起源
有尾目可能直接起源于总鳍鱼类的孔鳞鱼类或起源于壳椎类，特别是石炭纪的弛顶螈，甚至有人把它从细螈目中分出，作为有尾类最原始的祖先类型而建立弛顶螈目。有尾目最早的化石见于早侏罗世。该目动物摄取动物性食物。再生能力强。食用、药用的种类不多，多用于实验和教学。鳗螈属原始类群或属高级类群尚无定论。
包括
隐腮鲵科（Cryptobranchidae ）
美洲大鲵
中国大鲵（娃娃鱼），日本大鲵
小鲵科（Hynobiidae）
中国小鲵，新疆北鲵，台湾小鲵，东北小鲵等
蝾螈科（Salamandridae）
鳗螈科（Sirenidae）
钝口螈科（Ambystomatidae）
两栖鲵科（Amphiumidae）
陆巨螈科（Dicamptodontidae）
无肺螈科（Plethodontidae）
洞螈科（Proteidae）
急流螈科（Rhyacotritonidae）
分类具体介绍
隐鳃鲵亚目隐鳃鲵科和小鲵科在外表上和习性上相差很大，但共同拥有一些原始的性状，如体外受精并有不少幼态性状，因此被同归入隐鳃鲵亚目，作为有尾目中最原始的代表。隐鳃鲵亚目的成员分布基  隐鳃鲵本限于亚洲特别是东亚，但是隐鳃鲵科的隐鳃鲵分布于北美而极北鲵除了分布于亚洲北部外，也分布于欧洲北部。
隐鳃鲵科Cryptobrachidae
隐鳃鲵科有2属3种，即美洲东北部的隐鳃鲵（美洲大鲵）和中国和日本各一种大鲵。隐鳃鲵科成员终生生活在活水中，成体仍然保持有鳃裂，体侧有皮肤褶皱以增加皮肤面积用于在水中呼吸，前肢4趾后肢5趾。隐鳃鲵科的三个成员是现存最大的三种两栖动物，其中中国大鲵身长可达1.8米，日本大鲵身长1.5米，隐鳃鲵身长0.75米。中国大鲵也是我国有尾目中最著名的代表，由于叫声似婴儿啼哭，又被称为娃娃鱼。欧洲现在没有大鲵分布，但是史前时期却有大鲵生活，而在亚洲的大鲵被科学界发现以前在欧洲就已经发现了大鲵的化石。当1726年大鲵的化石初次被发现时，人们还以为是诺亚时期在洪水中死去的人类的遗骸，大鲵也被称作洪水的见证者。
小鲵科Hynobiidae
标题：上海中运大酒店
上海中运大酒店简介
中运大酒店集住宿、餐饮、会务、商务、票务为一体，酒店位于繁华的中山北路曹杨路口中山北路物资贸易一条街（曹杨路西侧）地处普陀区中心地带，紧靠内环高架曹杨路上下匝道口，距沪宁高速公路上海出口处仅5分钟车程，离上海火车站仅需10分钟车程，虹桥机场20分钟车程，酒店周围还有上海市唯一的二手车交易市场，如果您要去名誉上海的真如寺上香，就近在咫尺。
酒店现在拥有温馨、舒适的多种客房类型供您选择，所有的客房都装有中央空调，国内外直拨电话（ddd和idd），有线电视节目多达50余套，酒店配有可供几十人使用的会议室，供您商务洽谈和会议使用，同时还提供近30个车位的大型停车场，供您免费停车使用。餐厅同时提供江、浙、沪等地风味佳肴，让您在旅途中仍能享受熟悉喜爱的口味。餐厅有大小包房和宴会厅，能同时接纳200多位宾客就餐，是您宴请宾客的绝佳场所。在您休息之余酒店提供棋牌室、咖啡吧和桑拿中心按摩等服务。“安全、洁净、舒适”是我们的服务宗旨，星级酒店的设施经济型的价格，将是您入住我们酒店的绝佳选择。   
开业时间:1996年
装修时间:2005年
离机场距离（公里）：10（浦东机场55公里）
离上海火车站距离（公里）：3
离市中心距离（公里）：5
离武宁路、中山北路距离（公里）：1.5
地址:上海 普陀区 中山北路3050号   
行政区:上海普陀区  商业区:上海曹杨、真如地区
上海中运大酒店房型和价格
宽带:无  加床价:30.00 早餐价:未知  
房型 备注 早餐 门市价 周二   
标准间 双床 无 ￥280.00 ￥180.0 ￥16.0  
大床房 大床 无  ￥280.00 ￥180.0 ￥16.0  
三人间 三张床 无  ￥380.00 ￥230.0 ￥16.0  
豪华标准房 标准双人床 无  ￥380.00 ￥200.0 ￥16.0  
上海中运大酒店详细介绍

餐饮设施
中餐厅 咖啡厅  
休闲设施
交谊舞厅 卡拉OK厅 健身室 按摩室 桑拿浴室  
服务设施
会议厅 商务中心 停车场 DDD电话 IDD电话 理发美容室  
支持的信用卡
不接受信用卡支付
标题：银川立达商务酒店
银川立达商务酒店简介
立达宾馆是宁夏华尊立达房地产开发集团下属的一家商务酒店，位于银川市兴庆区丽景南街。整体建筑大方简洁，设施先进别致，突出现代风格，毗邻飞机场、大团结广场。交通十分便利，环境幽雅舒适。
宾馆客房部设有各类型标准间、套间，可提供150张床位，房间宽敞明亮，配有高档精美家具和卫浴设施。
宾馆餐饮部设有豪华包房7间和供150人就餐的餐饮大厅，可同时接纳300余人就餐。餐饮经营以宁夏地方特色菜为主，配以部分海鲜，独特风味，别具一格。
宾馆还设有中小型会议室，环境幽雅整洁，设施设备齐全，是您接待会议、商务洽谈的理想场所，宾馆还配备有其他服务设施：商务中心、代购飞机票、洗衣服务等，为来自五湖四海的宾朋们提供完善的服务。
开业时间:2005年
装修时间:2006年
离机场距离（公里）：12
离银川火车站距离（公里）：15
离市中心距离（公里）：3
地址:银川 兴庆区 丽景南街8号
行政区:银川兴庆区 商业区:银川丽景南街
银川立达商务酒店房型和价格
宽带:有(免费)  加床价:50 早餐价:自助早餐价：5  
房型 备注 早餐 门市价 周三   
豪华单人间 大床 含早 ￥228.00 ￥150.0 ￥16.0  
豪华标准间 双床 含早 ￥238.00 ￥160.0 ￥16.0  
豪华商务间 双床 含早 ￥268.00 ￥180.0 ￥16.0  
豪华套房 大床 含早 ￥458.00 ￥280.0 ￥16.0  
特别说明：部分房间有免费宽带，需提前预约
银川立达商务酒店详细介绍
餐饮设施
中餐厅 咖啡厅 酒吧 客房送餐服务  
休闲设施
室内游泳池 按摩室  
服务设施
会议厅 商务中心 票务服务 DDD电话 洗衣服务 商场  
支持的信用卡
国内发行银联卡
标题：瓶花
简介
作 者：奥迪隆·雷东  
名 称：《瓶花》
创作年代：1905年
分 类：绘画，油画
材 质：画布油画
规 格：73.00 × 59.00厘米
收 藏 地：美国，克里夫兰博物馆
视频资料：http://tieba.baidu.com/%CA%C0%BD%E7%D2%D5%CA%F5%B9%DD%D4%DA%CF%DF/shipin/play/0fd6712e31a887ec001a78a0
作品简介：
生活于印象主义时代的雷东，作品却处处体现着神秘的情感、内心的想象。象征派领袖高更在谈到雷东的作品时，这样写道：“他的梦想在他的作品中变成了现实；在他的作品里，所有的植物、胚胎在本质上都是人类，生活在我们周围；当然，它们也同我们一样承担着痛苦……从他的作品中，我看到的只有发自内心的语言。”
他早期的作品主要大多是黑白两色绘画，描绘出一个充满奇人怪物的虚幻的世界；据说有个植物学家是他的主要顾问。在他随后的绘画生涯中，他开始使用丰富而浓重的色彩。在这幅油画中，雷东在植物学方面的知识表现得淋漓尽致，花朵明亮的色彩有力地刺激着人的感官。雷东既要表现自然，也避免了客观描述，而是通过这种方式创造出一种“花乃梦中之花“的境界。
盗墓笔记CP
《盗墓笔记》中张起灵（闷油瓶）与解雨臣【艺名：解语花】（小花）的CP。
标题：滚动预算法
滚动预算的编制
滚动预算的编制，可采用长计划，短安排的方式进行，即在编制预算时，可先按年度分季，并将其中第一季度按月划分，编制各月的详细预算。其他三个季度的预算可以粗一些，只列各季总数，到第一季度结束前，再将第二季度的预算按月细分，第三、四季度及下年度第一季度只列各季总数，依此类推，使预算不断地滚动下去。
滚动预算的优点
1、能保持预算的完整性、继续性，从动态预算中把握企业的未来。
2、能使各级管理人员始终保持对未来一定时期的生产经营活动作周详的考虑和全盘规划，保证企业的各项工作有条不紊地进行。
3、由于预算能随时间的推进不断加以调整和修订，能使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。采用滚动预算的方法，预算编制工作比较繁重。为了适当简化预算的编制工作，也可采用按季度滚动编制预算。
4、有利于管理人员对预算资料作经常性的分析研究，并根据当前的执行情况及时加以修订，保证企业的经营管理工作稳定而有秩序地进行。
滚动预算的适用性
这种方法适用于规模较大、时间较长的工程类或大型设备采购项目。
滚动预算的实施
将原定的预算结果不断的进行修改，但是这种不断的更新和修改正是滚动预算要做的事情，也是它优于普通年度预算之处。这是因为，预算有两个大的作用，考核和计划。做为考核，沿用正式的预算是正常的，但作为计划和资源配置的重要工具，预算是前一年制订的，到实际执行时，情况可能已经变化，原来的假设可能已不适用，所以要有最新的预测来指导经营决策，滚动预算起的就是这个作用。但滚动预算一般不太会作为更新的考核指标，以确保在目标设置上预算的权威性。所以滚动预算做的事不是不断的修改目标，而是不断的修改预测的结果，以指导最新的决策。
滚动预算的运用
采用滚动预算把握企业的未来为了便于企业管理当局把握企业的未来，我们主张应当编制动态预算。其理由如下：
1、滚动预算符合人们的认识规律。
企业的生产经营活动是复杂多变的，在编制预算时，虽然人们对预算期内影响企业生产经营活动的各方面因素进行了预测和分析，形成了一定的共识。但是，随着时间的推移，它将会产生各种难以预料的变化，这无疑会影响预算的正确性，甚至会导致某些预算不合时宜。再说人们对未来客观事物的认识也有一个由粗到细，由简单到具体的过程，而滚动预算能帮助我们克服预算的盲目性，避免预算与实际有较大的出人。
2、滚动预算有助于提高预算的准确性。
滚动预算的预算期间具有动态固定特性，说它具有固定特性是因为滚动预算始终要保持一个固定的预算期间，通常为一年或者长于一年的一个经营周期；说它有动态特性，是因为每经过一个月，就根据已经掌握了的新的情况对后几个月的预算进行调整和修正，并在原来的预算期末随即补充一个月的预算。由此可见，滚动预算是 在预算实施过程中，不断地修正、调整和延续预算。随着时间的推移，原来较粗的预算就逐渐由粗变细，同时，又补充新的较粗的预算，如此往复，不断滚动。预算的准确性也就不断地得到了提高。
3、实行滚动预算有助于企业管理当局从动态中把握企业的未来。
首先，能使各级管理人始终保持对未来12个月甚至更长远的生产经营活动作周详的考虑和全盘规划，保证企业的各项工作有条不紊地进行；再次，便于外界(银行 信贷部门、税务机关和投资者等)对企业经营状况的一贯了解;最后，由于预算不断调整与修订，使预算与实际情况更相适应，有利于充分发挥预算的指导和控制作用。
当然，采用滚动预算的方法，预算编制工作比较繁重。所以，也可以采用按季度滚动来编制预算，而在执行预算的那个季度里，再按月份分旬具体地编制预算，这样可以适当简化预算的编制工作。总之，预算的编制是按月份滚动还是按季度滚动，应视实际需要而定。
标题：关陇起义
简介
北魏末年关陇地区(今陕西、甘肃一带)持续6年多的各族人民反抗北魏王朝统治的大起义。指的是在中国南北朝时期的北魏正光五年（公元524年）发起的动乱。起因是因北魏首都南迁洛阳后，六镇鲜卑和鲜卑化贵族与将士的待遇及升迁不如洛阳鲜卑贵族，最后发起的反汉化的大起事。  北魏地图
成因
六镇军人本来是职业军人，社会阶级为贵族，种族文化为鲜卑。孝文帝汉化政策之后，职业军人，鲜卑文化这两点没有变，但社会阶级急速下降，以前仕宦、复除的特权的权利也没有了，由“国之肺腑”逐步沦落为镇户、府户，身分低下。而迁到洛阳的强宗子弟，受到汉化的洗礼，各各荣显；边镇当兵的，却被“有司乖实，号曰府户，役同厮养”，引起了六镇军民的普遍不满。也致使六镇一带，无法汉化。
这种排斥鲜卑武人的政策在当时京城洛阳也能看到,以致造成在禁军产生叛变。而北魏吏制败坏，经济衰退更使这种矛盾更加激化。
主要内容
正当六镇起义蓬勃发展之时，北魏秦州(今甘肃天水)城民薛珍等于正光五年(524)六月聚众起义，擒杀刺史李彦,推羌人莫折大提为帅,大提自称秦王。南秦州(今和县西南洛谷镇)城民张长命等杀刺史崔游，响应大提。莫折大提遣将攻克高平(今宁夏固原)，杀镇将赫连略、行台高元荣。不久，大提卒，子莫折念生自称天子,置百官,年号天建。七月，魏孝明帝元诩以吏部尚书元修义为西道行台，率诸将讨念生所部。莫折念生遣都督杨伯年攻仇鸠、河池二戍(均在今甘肃徽县境)，遭魏东益州刺史魏子建部将伊祥反击，受挫。八月，再遣弟莫折天生率兵下陇，在陇口击败魏都督元志。九月，魏帝以尚书左仆射萧宝寅为西道行台大都督，率诸将讨莫折念生。十一月，莫折天生陷魏岐州(今陕西凤翔东南义坞堡)擒杀元志及刺史裴芬之。莫折念生又遣将卜胡等攻泾州(治安定，今甘肃泾川北),败魏光禄大夫薛峦于平凉(今华亭西)东；十二月，遣兵攻凉州(今武威)，城民赵天安擒刺史以应之。
次年正月，莫折天生军于黑水(今陕西周至东)，兵势甚盛。魏征西将军崔延伯奉命率5万骑进击,与萧宝寅军于马嵬(今兴平西)。莫折天生军为魏军所破，损失十余万人，只得退兵,塞陇道,阻止魏军再进。四月，高平镇起义军首领胡琛遣部将万俟丑奴、宿勤明达等攻泾州。魏将卢祖迁、伊瓮生领兵援救，未克。萧宝寅、崔延伯引兵会祖迁等于安定，有甲卒12万，铁骑8000，与万俟丑奴等两战皆败，死伤3万余人,崔延伯中流矢而亡。
孝昌二年(526)，起义军内部分裂，天水人吕伯度叛降北魏，并引魏军来攻。莫折念生屡遭挫折，一度附于萧宝寅，不久复反，擒杀魏行台左丞崔士和。胡琛被六镇起义首领破六韩拔陵部将费律诱杀，万俟丑奴尽并其众。次年正月，莫折天生乘胜攻雍州(治长安，今西安西北)，中箭身亡。二月，起义军进据潼关(今潼关东北)，不久西撤。九月，念生被部将杜粲谋杀，全家遇难。建义元年(528)七月，已统率关陇义军的万俟丑奴称天子，置百官，改元神兽。永安二年（529）九月，攻拔魏东秦州(今陇县东南)，擒杀刺史高子朗。三年(530)二月，兴兵关中。三月,率众围岐州,遣其大行台尉迟菩萨、仆射万俟仵进击,被魏武卫将军贺拔岳所设伏兵击败，尉迟菩萨被俘。万俟丑奴闻讯，放弃岐州，北走安定，置栅于安定北之平亭。四月，魏骠骑大将军尔朱天光奇袭安定。万俟丑奴弃平亭西走，欲赴高平，遭贺拔岳轻骑追击，被俘于平凉，旋被杀。六月，万俟丑奴部将万俟道洛率余众6000逃入山中。尔朱天光因马乏草，退屯高平城东，遣都督长孙邪利率200人镇原州(即高平)。万俟道洛暗与原州城民联络，袭灭邪利所部。尔朱天光率诸军攻原州,道洛战败,率众西走，进山据险固守，后归附略阳(今甘肃秦安东北)义军首领王庆云。庆云称帝于水洛城(今庄浪)，以万俟道洛为大将军。七月，尔朱天光率诸军来攻。王庆云、道洛出战,均被俘，部众被魏军坑杀。翌年四月,宿勤明达亦被魏军俘杀。关陇起义失败。
结局
孝庄帝在尔朱荣朝见时杀死尔朱荣。之后尔朱世荣与尔朱兆在晋阳合兵，推元晔登帝位。尔后，尔朱兆轻骑杀入洛阳，杀死孝庄帝。三年（531年），废元晔改立广陵王恭，是为节闵帝。
同年，胡化汉人高欢于信都为孝庄帝举丧，声讨尔朱氏，并奉元朗为帝，发兵杀入洛阳。后又改立平阳王修，这就是孝武帝。高欢在打败尔朱氏所部后，自留镇晋阳。  北魏分裂地图
孝武帝无法忍受成为高欢傀儡，乃与关中镇将贺拔岳联系，被高欢发现。高欢先发制人，于中大通六年（534年）杀岳。孝武派宇文泰继续统帅岳军，镇守关中。同年，孝武帝下诏历数高欢罪状。高欢闻知后派兵进攻洛阳，孝武帝逃入长安，投奔宇文泰。高欢只能改立元善见,是为东魏孝静帝，并迁都于邺。孝武帝西逃长安后，不久为宇文泰所弑[1],宇文泰改立元宝炬为帝，是为西魏文帝。至此，北魏分为东魏，西魏，两国政权落入高氏和宇文氏之手，皇帝成为傀儡，不久更为二者所篡。
总结
历史学家陈寅恪认为这次事件是对北魏汉化政策的一次反动。东、西魏也因这次事件建立[2]，而后来影响中国政治三百余年的关陇集团也在因东西魏的争霸而登场。
标题：武格里内奇
简介
姓名：武格里内奇（Davor Vugrinec）  　　国籍：克罗地亚
场上位置：前锋  
出生日期：1975年03月24日  
身高：179 公分  
体重：76 公斤  
所效力俱乐部：莱切  
辉煌战绩
各项技术指标都较为均衡的优秀前锋，既能突破至禁区破门得分，又能回撤至中场参与进攻组织，本赛季与乌拉圭人切万顿搭档，包办了莱切队的大部分进球。
曾效力特拉布宗队，进球率为平均一个赛季15球左右。在2000年6月加盟莱切，并在00-01赛季为球队贡献了11粒联赛入球。在国家队表现同样出色，在首次代表克罗地亚出战的比赛中独中两元，帮助球队击败马耳他。
1975年3月24日出生在克罗地亚瓦拉兹汀
履历
赛季俱乐部号码出场进球国家联赛等级排名2007/08萨格勒布迪纳莫30克罗地亚112006/07萨格勒布迪纳莫302112克罗地亚112005/06里耶卡302415克罗地亚122004/05卡塔尼亚202意大利2132003/04亚特兰大24150意大利252002/03亚特兰大150意大利1142002/03莱切81意大利232001/02莱切307意大利1162000/01莱切3411意大利1131999/00特拉布松运动275土耳其161998/99特拉布松运动2812土耳其141997/98特拉布松运动3012土耳其131996/97瓦拉日丁瓦尔特克斯2713克罗地亚161995/96瓦拉日丁瓦尔特克斯3117克罗地亚131994/95瓦拉日丁瓦尔特克斯278克罗地亚161993/94瓦拉日丁瓦尔特克斯3316克罗地亚151992/93瓦拉日丁瓦尔特克斯51克罗地亚17
标题：伊泽特
简介
姓名：伊泽特（Muzzy Izzet）
国籍：土耳其
场上位置：中场
出生日期：1974年10月31日
身高：177cm
体重：76kg
现效力俱乐部：莱切斯特
曾效力俱乐部：切尔西队
履历
赛季俱乐部号码出场进球国家联赛等级排名2005/06伯明翰6160英格兰1182004/05伯明翰6101英格兰1122003/04莱斯特6302英格兰1182002/03莱斯特6384英格兰222001/02莱斯特6314英格兰1202000/01莱斯特6277英格兰1131999/00莱斯特6328英格兰181998/99莱斯特6315英格兰1101997/98莱斯特6364英格兰1101996/97莱斯特6353英格兰191995/96莱斯特91英格兰251994/95切尔西00英格兰1111993/94切尔西00英格兰114
转会记录 (注：转会费单位为万欧元)
开始日期合同到期转会性质转会费转出球队转入球队2004-07-022006-05-08自由转会莱斯特伯明翰1996-03-282004-07-02转会65切尔西莱斯特1993-05-191996-03-28签约未知切尔西
[1-5]
标题：厦门大学图书馆
简介
图书馆面向全校师生和厦门市企事业单位部分人士提供书刊借阅、参考咨询、课题查询、馆际互借、文献复制等服务。图书馆同时建有"厦门大学知识资源港"网站，供全校师生进行文献查询、信息检索、资料下载、资源提交、服务委托、网上咨询等项服务。  厦门大学图书馆
成立时间
厦门大学图书馆设立于1921年。图书馆总馆面积2.6万平方米，馆藏文献逾250万册（其中外文文献藏量达50多万册），年新增文献藏量10万册以上，经济学、管理学、哲学、历史学、数学、物理学、化学、生物学等本校具有优势的学科文献的收藏较为系统，在东南亚研究与台湾研究的资料建设方面具有特色。已购买或租用40多个国内外全文和文摘索引数据库（Web of Science与世界主要的科技文献文摘索引数据库我校已逐步引进齐全），可供校园网利用的全文外文电子期刊1万余种，全文中文电子期刊8千多种。存于本地服务器的可用数据量已达8TB。  厦门大学图书馆图书馆现设办公室、采访部、编目部、流通部、阅览部、报刊部、参考咨询部、信息技术部、会计学文献中心、宏观经济学文献中心、法学分馆、文史分馆、东部分馆和漳州分馆等部门，面向全校提供图书外借、书刊阅览、参考咨询、课题查新、馆际互借、教学指定参考书查询等服务。总馆舍面积6.2万平方米，其中总馆面积2.6万平方米，设座位6500个；漳州校区分馆面积3万余平方米，开辟有各类阅览室20余间，设阅览座位4000余个；其他分馆共设座位2500个。每周开放7天，每天从上午8时至晚间11时连续开放，最高时刻连续开放15小时。与若干院、所特色资料室一起构筑成全校的文献信息资源保障体系。  厦门大学图书馆启动从1993年开始，历经自动化、电子化、网络化、数字化等发展阶段，图书馆的服务模式已由传统的、手工的书刊借阅扩展到多手段的现代化、开放式的学术信息服务体系。2000年以来，学校投入巨资开始数字图书馆建设，更充分利用网络化环境，使校内读者能够通过文献传递与馆际互借服务得到本校所需的资料。现装备高性能的服务器与工作站300多台（套），馆内网络实现百兆交换到桌面，与校园网实现千兆接入，实现了高度的电子化、网络化的服务环境。
机构设置
现设有1个总馆、2个分馆（漳州校区、曾厝埯学生公寓）、3个专业分馆（文史、经济与管理、法学）以及7个学院资料室（建筑与土木工程学院、外文学院、化学化工学院、南洋研究院、台湾研究院、教育研究院等），馆舍面积共6.68万平方米，阅览座位6420个。）截止2005年9月底，图书馆馆藏资源总量为409万册，生均103册。经济学、管理学、哲学、历史学、数学、物理学、化学、生物学等本校具有优势的学科文献的收藏较为系统，在东南亚研究和台湾研究的资料建设方面也较具特色。
入馆须知
1、持证读者和图书馆工作人员凭本人借阅证刷卡进馆。
2、补办借阅证者出示本人有效证件登记后，入馆到总出纳台办理相关手续。
3、校外来访者出示有效证件并办理登记手续，经门卫与有关部门联系并获准后进馆。校外读者出示本人有效证件，并向门卫登记后，可入馆查阅资料。
4、仪容端庄，举止文明，衣冠不整者谢绝入馆。
5、遵守厦门市“十不准”规范及本馆读者“十不准”文明公约。
6、保持安静。轻声细语，走动轻缓，手机不响，室外回话。
7、馆区内禁止吸烟。吸烟请到二楼南侧阳台。
8、谢绝携带食品入内。饮水请到指定地点。
服务
图书馆面向全校师生和厦门市企事业单位部分人士提供书刊借阅、参考咨询、课题查新、馆际互借、文献复制等服务。图书馆同时建有"厦门大学知识资源港"网站，供全校师生进行文献查询、信息检索、资料下载、资源提交、服务委托、网上咨询等项服务。总馆服务与业务中心馆，1987年建成，2001年进行改扩建，面积2万2千平方米。下设采访、编目、流通、阅览、报刊、参考咨询、自动化部及办公室等部门，开展文献采购、开发、编目加工、典藏、流通，阅览、参考咨询及后勤保障等工作。文献借阅服务提供包括普通图书、保存本、古籍及各类报刊在内的文献借阅服务，对总馆未收藏、漳州校区图书馆收藏的图书可跨校区借阅。设立总服务台，负责处理读者在使用图书馆过程中遇到的各种问题并接受咨询；同时设总还书处,可通还各馆所借图书。多媒体中心建于2003年，位于总馆一楼（总服务台楼下），主要负责图书馆多媒体资源建设、资源保存、多媒体阅览室读者服务和多功能报告厅（总馆五楼）讲座服务支持。中心现收藏有包括各类音视频光盘4000余盒,磁带1800余盒, 随书光盘2万多张，还有部分多媒体课件、录像带等，提供七十六台计算机免费使用多媒体资源；同时还开通了有线电视在线直播（TV在线）、南强讲座在线直播等服务。所有服务限校园网内使用，校外暂时无法访问。参考咨询服务一般咨询服务：在总馆总服务台设咨询处，提供服务导览、业务咨询、书目及其它数据库资源检索等现场咨询或转交疑难咨询问题。也可向其它各馆服务台咨询。
在线咨询：设有虚拟参考咨询服务，可在提供服务的时间里登陆图书馆网站相关栏目。其他咨询栏目还有“鼓浪听涛BBS”中的“图书馆公告版”、“厦门大学知识资源港”中的“留言讨论”版等。
学科参考咨询服务：学科参考咨询服务：图书馆根据学校院系及学科分布情况分别设置了参考馆员。读者在使用图书馆过程中有任何问题或建议都可以和他们联系。
教学培训
目前已经面向全校开设了《网络信息技能课》选修课，每周2学时，2学分，有意选修的同学可每学期末向教务处报名。另外，在总馆的329室（参考咨询部信息检索开放实验室）每周都有举办网络资源培训的讲座，读者可根据预告内容选择参加。
馆际互借与文献传递
对本校教师、研究生教学科研需要而本馆没有收藏的图书专著、期刊论文、学位论文、会议录、专利、标准及科技报告等文献通过有互借协议的国家图书馆、清华、北大图书馆等来获取。可上网提交服务要求或直接到参考咨询部要求服务。
教育部科技查新站
设于总馆参考咨询部，具备部级科技查新资质，可承接校内外科研课题立项、科研成果报奖等有关查新业务。
课题检索
根据读者提供的课题关键词对有关课题的国内外文献进行检索并将结果提供给读者参考（参考咨询部）。
成果证明
对读者被收录在主要检索工具（如SCI、EI、SSCI、A&HCI、ISTP等）的论文成果及被引用情况进行检索并出具证明（参考咨询部）。
标题：许健
简介
中国人，女，中山大学讲师。中山大学中文系汉语言文学学士，文艺学硕士，外国语学院英语言文学博士。
2002年11月至2003年11月，获国家出国留学基金（CSC）于英国爱丁堡大学英语系访学。[1]
2008年6月至2009年6月，菲律宾雅典耀大学任教。
主要著述
《存在·自由·道德——英国当代小说家艾丽丝·默多克思想主脉研究》，《中山大学学报》，2011年第三期。
《于无声处觅弦音：从《沙堡》看爱丽丝·默多克的另一种自由》，《外国文学评论》，2010第三期。
《自由的存在 存在的信念——爱丽丝·默多克哲学思想的类存在主义研究》，暨南大学出版社，2010年。
《叶芝：魔法与象征》，《外国文学研究》2002年第一期。
《与萨特不谋而合——从〈白象似的群山〉看海明威的创作特色》，《与巨人对话》，华文出版社2000年。
《轻吟小唱 回味悠长——几首俳句赏析》，《香港文学》第153期，1997年9月1日。
《论萨特戏剧的艺术真实》（论文），《中山大学学报》1997年第1期（收入人大复印资料《戏剧戏曲研究》1997年第三期，97年度中山大学优秀社科论文奖）。
《萨特的〈苍蝇〉与反法西斯战争》（论文），《中山大学学报》（纪念反法西斯战争胜利五十周年专刊），1995年。

简介
曾用名许景炎，笔名艾谣、尹炎等。音乐研究所研究员，1923年1月23日生，河北磁县人，共产党员。1942年就读于重庆青木关国立音乐院。曾任中国人。民解放军第12军文工团研究组组长、乐队队长和中国艺术研究院音乐研究所民族民间音乐研究室副主任。中国音乐家协会会员，北京古琴研究会副会长。主要从事古琴曲的整理与研究工作，发掘古曲《神奇秘谱》、《小胡笳》、《大雅》、《颐真》、《秋月照茅亭》、《山中思友人》、《黄云秋塞》、《龙朔操》等。参加《中国音乐词典》、《中国大百科全书》等辞书的编写工作，撰写条目400余条。
主要成果
专著《琴史初稿》（16万字），1982年人民音乐出版社出版、1987年第二次印刷；专集《古琴曲集》（2集，400页，79曲），分别于1962、1982、1983年人民音乐出版社出版、再次印刷；专论《漫话古琴》（7千字）载1981年《中国音乐》第2期；《广陵散辨》（8千字），载1982年《音乐研究》第2期；《弦歌与琴歌》（5千字），载1991年《音乐探索》；《万里访古琴》，4000字，1956年11月27日《光明日报》；《姜夔及其〈古怨〉》，6000字，1962年12月《人民音乐》；《洋洋兮若江海》，6000字，1962年5、6期《人民音乐》；《冲冠怒亦深》，5000字，1979年2辑《音乐论丛》；琴曲《胡笳》，5000字，1980年第三集《音乐论丛》；评《神奇秘谱》，5000字，1986年第四集《音乐学丛刊》；《最忆阳关唱珍珠一串歌》，8000字，1981年《音乐学丛刊》第一辑；《虞山派的清微谈远》，5000字1989年《艺苑》；《相和歌与琴曲》，6000字，1985年《音乐研究》三期；《西汉有琴徽吗》，4000字，1988年《中国音乐学》一期；《难得的知音――吕骥与古琴》，8000字，1989年《音乐研究》二期；《弦上万古意清心向流水（管平湖）》，6000字，1994年《中国近现代音乐家传》；《为重振琴坛而毕生操劳（查阜西）》，12000字，1994年《中国近现代音乐家传》；《弦歌不辍话沧桑――琴歌简史》，18000字，1993年3月《琴韵》；《从神奇秘谱看古人的审美心理活动》，4000字，1994年《音乐学文集》；《两浙琴派的兴起及其演变》，3500字，1994年《音乐学文集》；《悠悠琴韵四十年》，5500字，1994年《音乐学文集》。

简介
男，1963年11月出生，辽宁中医学院毕业，现任盘锦市中医医院院长，主任中医师。
简历
1987年7月毕业于辽宁中医学院，同年8月工作于盘锦市中医医院，一直从事中医内科疾病临床诊治工作，尤其擅长于肾内科疾病及胆肾结石病的中西医结合诊治，并在国家级刊物上发表相关论文十余篇。1994年晋升为主治中医师，1999年晋升为副主任中医师，2004年晋升为主任中医师。1995年开始担任盘锦市中医医院肾内科主任，2000年被市卫生局任命为中医医院院长，现仍兼任肾内科主任，并可每周二、四定期出诊。
参加国内外学术组织情况：
2000年加入辽宁省中医药学会中医结石病专业委员会任秘书长。
1998年加入盘锦市中医药学会任秘书长。
承担科研项目、取得主要科技成果及获奖等情况：
“盘锦地区上尿路结合成份分析与研究” 项目负责人；
“益气活血通络法治疗输尿管中段结石临床研究” 项目负责人。
发表学术论文及出版学术著作情况：
“自拟排石汤生大黄保留灌响治疗验尿管结石30例”，《辽宁中医杂志》2004年5月；
“中医分型治疗复发性肾病综合征18例》，《辽宁中医杂志》2004年8月；
《益气活血通络法治疗输尿管结石32例》，《实用中医内科杂志》2007年6月。
研究方向及技术专长：
研究方向：中西医结合治疗慢性肾脏疾病
中西医结合治疗胆肾结石病
技术专长：中医分型治疗慢性肾衰竭、肾病综合征、慢性肾小球肾炎、胆肾结石等。
标题：诚信通积分
诚信通指数

2004年3月5日，阿里巴巴推出了“诚信通指数”，使中国的诚信事业又迈出了一大步！
“诚信通指数”是一套包含了诚信状况的综合评分系统，它将商人的诚信度等因素展现为具体分值，是企业之间相互了解和选择对方的重要参考依据！
它包含以下元素：企业身份认证、诚信通年限、证书荣誉、客户评价。
诚信通指数是在诚信通档案五大组成内容的基础上的数量化展现，从而为会员提供有力的参考依据，创造更诚信和活跃的贸易氛围，使诚信通档案更有效地帮助诚信的商人富起来。
积分规则

可积分项 可积分的理由 积分规则
通过企业身份认证 工商机关合法注册，真实存在，认证申请人获得企业授权 通过身份认证，加 10 分
诚信通档案年限 体现企业在阿里巴巴市场接受信用监督的时间长短，以及持续经营抵抗市场风险的能力 从第 2 年开始，加 20 分 / 年。  
 会员评价
1、只有进行过支付宝交易的诚信通会员之间才可以进行评价，主动给对方作出公正客观的评价 ，也让对方为您作出好评！
2、建议优先选择诚信通会员和您做生意，多多交流、互相评价！ 好评：加 2 分 / 条
中评：不加分
差评：扣 2 分 / 条
1、只有诚信通会员之间发生了支付宝交易，才可以相互评价、积分
2、不成功的支付宝交易只能中评、差评、不评
证书及荣誉 将企业线下经营所积累的信用延伸到网上！ 1、“税务登记证”5分/张，5分封顶；
2、经营许可类证书、产品类证书、其他证书：2分/张，10分封顶
标题：福建达利园集团
产品与服务
公司目前拥有各类先进生产设备和生产线130多条。其中派生产线30条、德国威化生产线6条、薯片生产线22条、英贝克1000型饼干生产线23条、国际化标准PET饮料生产线13条、国际化标准三片罐饮料生产线10条、国际化标准瓶装饮用水生产线9条、国际化标准冷罐装无菌生产线3条，形成了派类食品、薯片、饼干、饮料等四大产品系列共600多个品种。2007年下半年，达利集团推出了“和其正”凉茶、“达利园”优先乳、茶饮料、果汁饮料、植物蛋白饮料、八宝粥等六大品类、十一种产品、六十二种包装规格，品类之多、种类之广，在国内饮料界绝无仅有。
市场
目前，达利集团已经形成了沿海沿江二线布局，以中心城市辐射周边区域，产品遍布中国每个角落，终端渠道占有率超过85%。在公司强大生产力支持下，全国各地销售网点均呈现旺盛的增长势头，达利产品畅销全国三十一个省、市、自治区，并出口韩国、日本、菲律宾、 马来西亚等国家，形成了稳定的营销网络，深受国内外客户喜爱。
科研团队
坐落在甘肃武威城东工业园区的甘肃达利食品有限公司，总投资3亿元，占地320亩，拥有六条现代化生产工艺的马铃薯全粉生产线，项目建成后马铃薯全粉生产能力将达到2.1万吨，年处理马铃薯原料可达到15万吨，将成为亚洲最大的马铃薯全粉生产基地。此项目建设符合国家产业政策及农业产业化发展方向，既推动地方经济的发展，也帮助农民增加了收入。2007年6月，许世辉先生与武威市凉州区政府再次签定协议，建设两条年生产能力达20万吨、具有国际先进水平的PET全自动饮料生产线，生产达利集团旗下的系列饮料产品。
达利集团历来重视科研创新工作，拥有多名技术专家，并与国内外众多食品、饮料研发机构有着广泛深入的合作，形成强大的技术实力，奠定了雄厚的行业基础。公司成立了技术开发中心，每年投入年销售额的3.5%用于新产品的开发以及生产设备的改造及创新，推出至少不低于20个品种的新产品，每一项都取得的巨大成功，成为同行业中引领新潮流的领航企业。
一个成功的企业必然拥有着一支卓越的团队，达利集团培育了一支优秀的营销队伍。3500多家经销商遍布全国，批发网点超过80000个，终端渠道占有率超过85%，他们将达利健康美味的产品送到千家万户。在这个营销网络中，达利一直实施以点带面，从而取得全国市场的“节节开花”。并且在 福建、四川、湖北、山东、吉林、甘肃、马鞍山、山西、云南等省建立了十六大生产基地，在强大的营销网络和高效率物流系统的支撑下，达利旗下的产品从生产规模、物流配送、市场营销到终端销售都拥有了高效稳定的保障。
企业荣誉
历经20年的风雨历程，达利集团旗下的“达利园”、“好吃点”、“可比克”已成为市场上家喻户晓的三大品牌，达利在走品牌创新和建设的道路上创造出一块又一块丰碑： 2004年“达利园”派类食品被国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌产品”称号；2005年，“达利”图形商标荣获中国 驰名商标；2006年，“达利”饼干被国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌产品”称号；同年，达利集团被国家统计局授予“中国食品行业饼干行业十强企业”，被中国食品工业协会授予“2005－2006年度全国食品工业优秀龙头食品企业”；2008年集团再次被中国食品工业协会授予“2007－2008年度全国食品工业优秀龙头食品企业”，这是达利集团自05年开始连续三次获此殊荣；2009年“达利”品牌荣获“福建改革开放三十年最具影响力、贡献力品牌”。
作为食品加工型企业，分布在全国各地的公司对米、面、油、糖、蛋、奶、果、蔬等农副产品有着大量的需求，各子公司和所在地政府一起，大力发展万亩种植园、大中型养殖和畜牧基地、半成品加工厂等，为各地区域经济发展作出了巨大贡献。几年来，在解决当地劳动就业，税收等方面成绩突出，尤其是因为对农副产品的大量需求，带动了当地40万农户发家致富，有力促进周边地区经济快速发展，受到了当地政府的嘉奖。
振兴民族食品工业、打造中国食品民族品牌，是达利集团不懈努力和长期为之奋斗的目标，并将继续以诚信、创新、团结、务实的企业精神立于强者之林，迎接新的挑战。
标题：东池便当
简介
  　　东池便当，是一家专门经营白领套餐的配送机构。以一流的厨师队伍、专业的服务人员、经验丰富的厨房管理者为核心团队，力求打造杰出的餐饮服务中心。她突破传统快餐菜色单一、服务老套的固定模式，推出菜肴搭配丰富、营养均衡的中式“便当”，以当今网络时代为背景，通过互联网自主选择，为整日坐在电脑前忙碌的白领一族，提供更有营养价值、更卫生健康、更经济实惠、更有饮食欲望、更有现代感的可口美食。
东池便当是台式盒餐，以优美木盒包装 环保卫生 美味可口
东池便当最重视米的质量。
米饭采用世界上仅有的三块黑土产地之一，所种植的优质稻米蒸煮而成，米质粒粒晶莹，稻米饱含了黑土地里丰富的营养、纯香爽口，营养成份特高。
东池便当坚持质量 健康卫生 所有材料的精心选择
烹调技术的严格讲究
环保卫生的重视落实
快速服务的坚强团队
加盟制度的严格把关
宗旨：“一流口味、快捷服务”
营养：专业营养师指导，精心挑选优质原材料。
卫生：采用环保餐具，注重烹制过程中每一环节的洁净检测。
突破：个性选择、自由搭配、网络互动、菜式可见。
套餐类别
青鱼饭东池便当套餐(15张)
招牌饭
卤肉饭
脆皮鸡腿饭　
珍味鱼排饭
香酥排骨饭
脆皮鸡翅饭
台湾肉燥饭
台式香肠饭
梅干菜扣肉饭
椒江分店另有：三鲜肉排饭，虾卷饭，沙茶牛肉饭，三杯鸡饭，猪脚饭，宫保鸡丁饭，时令海鲜饭
标题：李勤夫
李勤夫
浙江省劳动模范、浙江省政协委员、省突出贡献企业经营者、浙江茉织华实业集团有限公司总经理。九龙山上市公司董事长。
简介
  浙江茉织华实业集团有限公司总经理李勤夫，是一位勇于开拓，善于经营管理的著名企业家。10多年来，在党的改革开放方针指引下，艰苦创业，苦心经营，带领全体员工，把一个只有10多个人的亏损小厂，发展成一个以生产出口服装为主，集服饰辅料、水洗漂染、服装机械、印刷等行业于一体的大型中外合资企业集团。1998年完成产值15亿元，利税1.78亿元，出口创汇1.1亿美元，出口创汇连续6年荣获浙江省“三资企业”之冠。1999年元月，茉织华B股在上海证交所上市，上海茉织华股份有限公司同时宣告成立，李勤夫当选为董事长。企业由于经营有方，业绩出色，公司和李勤夫连获殊荣，集团公司先后被中国纺织总会评为全国服装8强企业之首、被国家农业部、外经贸部评为全国乡镇企业出口创汇“十强企业”，李勤夫曾连续多次被评为“劳动模范”、“优秀企业家”、“省突出贡献企业经营者”等，1995年起李勤夫分别担任了中国服装协会、浙江省服装协会副理事长，1998年以来当选为浙江省政协委员。
“发展是硬道理”，李勤夫充分认识到这一点。从八十年代开始，他通过市场调研，相继开发“万宝”茄克衫等新产品，打入北京、上海、哈尔滨等城市，取得成功。1988年与上海服装进出口公司下属帮联营，开始步入国际市场，企业又有新的发展，李勤夫十分重视产品质量。他一面强化职工质量意识，一面制订具体标准，从辅料、裁剪、半成品到成品、产品包装出厂，都有标可循，有章可依，保证了产品合格率提高到99%以上。李勤夫还认为，公司要有长足进步，持续发展，必须依靠科技进步。近几年来，一流服装专家来厂指导，这对提高产品质量、研制开发新产品起到积极作用，给企业进一步发展打下了基础。与此同时，李勤夫开展了多元经营，如引进国外一流印刷设备，合资成立莱织华印刷公司，成为全国为数不多的印刷增值税发票的企业之一。
2009年2月至今半年左右的时间，九龙山的实际控制人李勤夫套现已达5亿元。 2009年7月19日，九龙山发布公告，称2009年6月6日-7月17日之间，该公司实际控制人李勤夫通过旗下4家公司，共减持九龙山A股1329.84万股，B股3020.94万股。 以此期间九龙山A股加权均价9.45元，B股加权均价0.701美元计算，李勤夫此次套现在2.7亿元左右。 而此前从2月到6月，李勤夫已经通过二级市场和大宗交易平台，累计套现2.3亿元左右。
2009年2月，李勤夫旗下4家公司受让日本松冈株式会社持有的九龙山A股1.3251亿股和B股1.7676亿股。此次交易A股作价3.29元，B股作价0.29美元，远低于李勤夫随后减持的价格。 而随后日本松冈株式会社又以大宗交易的方式，收购李勤夫实际控股的RESORTPROPERTY所持九龙山2850万股B股，每股作价0.653美元。 往返之间，李勤夫赚取了近乎100%的利润。“套现的资金，一部分将用于支付与松冈株式会社之间的股权交易对价，另一分还将用于上市公司。”九龙山证券事务代表陈海燕向记者表示。记者获悉，这部分资金将通过零息贷款的方式，借给上市公司使用.[1]
其他
李勤夫在发展企业的同时，特别重视精神文明建设，他关心员工生活，使员工们感到茉织华大家庭的温暖，增强了企业的凝聚力。对社会公益事业，也十分关心，抗险救灾，扶危济困，投资造桥建路，赞助希望工程，他都慷慨解囊，乐善好施，得到省、市领导和社会的称赞，多次被评为浙江省文明单位。
标题：邵钦祥
个人基本信息
  男 49 出生于浙江东阳
公司总部：浙江金华
主要行业：医药、服装、彩印
行业地位：维生素D3和4-8英寸微氮集成电路单晶硅片、PS系列荧光增白剂在国内领先
1981年，邵钦祥兄弟创办了一个服装厂，1984年将其转为村办企业，经过90年代初的几次改制，又转变为私营企业。花园集团与中科院联合在国内率先成功开发了维生素D3产品，花园集团正计划将生产维生素D3的一家子公司在国内上市。
(文见《新财富》杂志2003年第4期)
邵钦祥，作为改革开放后第一批“洗脚上田”的浙江乡镇企业家，他的公司打破了德国巴斯夫等老牌跨国企业的垄断，成了全球最大的维生素D3生产商。
1976年，年仅22岁的邵钦祥当选为花园村生产大队长，1986年当选为党支部书记。有的老人拉着他的手说：钦祥，你要带领大家富起来啊！其实，他比谁都想得多：花园人是穷够了，问题是怎样才能摆脱贫穷，走什么路子，思来想去，面对花园的实际，只有一个办法：办工厂，试试看，闯闯看。1991年，邵钦祥以8家村办企业为骨干，联合46家个私企业，成立金华市首家村级工业公司———花园工业公司，开创了一个“村企合一，共同富裕”的崭新模式。从2003年开始，花园集团走高科技发展之路获得成功，生物高科的维生素D3系列产品打破了国际垄断，填补了国内空白，成功进入国际市场，使花园成为全球最大的维生素D3生产基地。
邵钦祥，作为一名党在农村的基层支部书记，他带领农民把世代只能居住的贫困村，变成了人人老有所养、病有所医、处处绿树葱茏、年人均收入1.6万元的农村新社区。
“村名花园不长花，草棚泥房穷人家”，是原来的花园村的真实写照。为改变村庄贫穷的面貌，让村里人过上幸福的生活，邵钦祥带领村子一班人长年累月推进村庄的美化、洁化、绿化和亮化工作，打造了“村在园中，楼在绿中，人在景中”的一流村居环境。为丰富村民的文化生活，他投入巨资，先后建起了影剧院、科技馆、舞厅、宾馆、游泳馆、保龄球馆、图书馆、公园、体育广场等基础设施，并在10个小区内建设10个文化广场。同时，在他一手操劳下，花园村还创办了花园职业技术学校和花园幼儿园，创办了村民学校和农村党校，为村民子女上学和加强村民教育创造了良好的教育环境。二十多年来，花园村一直是“无违章建房、无违反计划生育、无重大刑事案件、无封建迷信活动、无拖欠上交款、无辍学儿童、无盗窃、无赌博、无民事纠纷”的九无村和矛盾纠纷不出村的诚信村、文明村。
邵钦祥十分重视村级班子的建设，无论是行政村区域调整前的村班子还是调整后的村班子，战斗力、凝聚力和群众的公任度都排在全市前列。二十多年来，他所在的村选举从不拉票，从没有一起矛盾上交、没有一起纠纷出村，也没有一个党员干部拿过村集体一分工资、报酬……
如今，花园村蒸蒸日上、日益繁荣。邵钦祥曾先后被评为中国乡镇企业十大新闻人物、全国科技进步先进工作者、全国优秀基层干部十大新闻人物和优秀共产党员、浙江省劳动模范、浙江省奔小康带头人。在他的带领下，花园村一定能实现“科技花园、绿色花园、活力花园、和谐花园”的发展目标。
企业介绍:花园工贸集团
花园工贸集团有限公司，它创建于1981年，是一家集医药化工、电子材料、纺织服装、磁性器材、火腿食品、彩印包装、建筑建材、净水设备于一体的国家级乡镇企业集团。现有员工3200余名，各类专业技术人员400余名，总资产3亿元，拥有18家全资或控股企业。在北京有占地2.4万平方米，建筑面积1.28万平方米的高科技工业园区；在杭州建有杭州下沙生物科技有限公司和浙江花园实业公司。现集团公司总部设在杭州。公司已有22个分公司166种规格产品，其主要产品的年生产能力为：医药中间体维生素D310吨；PS系列荧光增白剂600多
吨；各式服装500万件；进口对开四色胶印机印刷能力8000张/时；金华火腿王24万套；永磁铁氧体器材5000吨；各式服装织物砂洗、水漂、石磨能力100万打；以及豪华温热饮水机、华滤净水器等产品。
杭州下沙生物科技有限公司占地4.7万平方米，总投资2亿元，投资项目为年产10吨的医药中间体VD3，该项目是我集团与中科院感光研究所合作开发的，是国家“九五”期间应用和发展的重点项目之一，产品填补国内空白。花园火腿厂生产的“中华老汤牌火腿王”及小包装系列产品荣获首届国际爱因斯坦新发明、新技术博览会国际最高金奖，是“浙江省首选购物品牌”，1998年又获“浙江省优质农产品金奖”。
花园集团是国家级大型乡镇企业，是全国文明企业和浙江省省级文明单位。拥有自营进出口权。在国家农业部乡镇企业局、中国乡镇企业协会1997年全国行业规模、最大出口创汇、最高利税总额排序中名列前茅。
标题：徐小敏
履历
1987年，徐小敏受命于危难之际，出任天台机械厂厂长。上任后，他大胆改革，锐意进取，在他的带领下，企业进行了大刀阔斧地产品结构调整，确定了以机油冷却器为主导产品的新的产品结构。他身先士卒，带领销售人员走南闯北推销产品。在他的直接参与和影响下，企业新产品在国内市场上初步打开了局面，使企业在困境中获得了一线生机，也为以后企业的发展壮大埋下了伏笔。但国有企业体制和遗留问题使企业负担沉重，生产经营十分艰难，企业在亏损的边缘苦苦挣扎。1998年，国家进一步加大了对外开放，出台政策鼓励国企改革。徐小敏以一个企业家的胆识和魄力，抓住这个大好时机，主动向当地政府提出改制。当时企业规模小、负担重、效益差，导致人心不稳，大部分员工对企业的前途深表担忧。此时，徐小敏倾其所有带头投资企业，这一举动极大鼓舞了广大员工的士气，增强了员工对企业的信心。1999年，企业改制取得成功，350名骨干员工成为企业的股东。改制后，徐小敏一头扎入企业的生产经营，一干就是七年。在这七年中，他带领全体员工发扬“团结、协作、拼搏、创新”的企业精神，勇往直前，企业焕发出了民营经济的生机和活力，产值连年翻番，规模不断扩大，效益直线上升，企业社会地位和影响力也日渐提高。公司先后荣获浙江省高新技术企业、浙江省名牌产品、浙江省著名商标、中国机械工业企业管理进步示范企业、国家二级安全质量标准化企业、中国汽车行业百佳零部件供应商、国家产品质量免检、国家火炬计划重点高新技术企业、国家汽车零部件出口基地企业等称号。徐小敏个人也成为浙江省人大代表，先后被中国机械工业部评为全国机械工业劳动模范、被行业协会推荐为国家机械工业优秀企业家，2004年被评为第五届全国乡镇企业家。
开拓市场
徐小敏非常重视市场开拓，他认为：市场是基础，是一个企业生存和发展的首要条件。在他的影响下，企业很早就打出了“满足顾客需求是我们不懈的追求”的口号。对客户的要求，公司从不轻易说“不”，总是以最快的速度、最好的产品、最可靠的质量取信顾客、取悦顾客。正是在这种思想的带领下，公司很快赢得了国内客户的认可，迅速占领了国内市场。徐小敏还将眼光盯向了海外，“只有参与国际竞争，才能获得更大的发展空间！”。1998年，公司用了866天的艰苦努力，终于在2000年跨越了美国康明斯公司全球采购体系的门槛，成为我国第一家进入国际OEM市场的散热器生产厂家。2004年，公司与卡特彼勒建立了配套关系。2006年，公司成为卡特彼勒战略供应商，康明斯全球采购理事会九家理事单位之一，成为玉柴的核心供应商。福特、大众、通用、戴克奔驰、沃尔沃、依维柯等国际著名公司纷纷主动到银轮考察，寻求合作。
与高校合作
技术是市场的坚强后盾，徐小敏对此深有体会。在他的努力下，从1998年开始，公司先后与浙江大学、上海交通大学、哈尔滨工业大学建立了合作关系，组建了三个联合研发中心，并聘请了20多位国内行业知名的专家教授作为企业的长期顾问。在上海交通大学的帮助下，企业不断完善技术工作硬件条件和环境，提高设计开发手段和水平。短短几年，公司的新产品开发工作就全部应用CAD/CAE，并拥有自主开发的产品设计软件，能根据客户提供的技术参数自主开发新产品。在浙江大学的帮助下，公司自己设计制造了多台专用试验设备，为此，公司的试验室也成为国内同行规模最大、试验能力最强的专业试验室。在哈尔滨工业大学的帮助下，公司在多项工艺研究方面取得突破，特别是在焊接技术方面已走在国内同行的前列。徐小敏充分利用与高校合作的平台，坚持走“科技强企”的道路，使企业技术水平与国际先进水平的差距不断缩小，有力支撑了企业的快速发展。
成果
管理是企业发展的基础。徐小敏善于借鉴国内外先进的管理技术或经验为已所用。在与国内外知名企业配套的过程中，公司先后引进了8D管理、6Sigma管理、5S、ERP、精益生产等等。徐小敏认为，“管理水平的高低决定一个企业档次的高低”、“与国际接轨，首先是管理水平的接轨”。2004年以来，公司以1万美元/人的代价选送了10名骨干向美国卡特彼勒学习6Sigma管理技术，培养出了10名黑带；2005年，公司开始实施ERP；2006年，公司花了180万元高薪聘请了精益生产专家来该公司辅导和推广精益生产。
自1999年改制以来，公司以年均40%的增长速度高速发展。销售收入从1999年的6500万元发展到2006年的8.1亿元，产品近50%出口，主导产品机油冷却器、中冷器国内市场占有率分别达到47%和27%，连续七年保持国内第一。由于该公司的出色表现，国内许多企业到该公司“取经”，向该公司学习与高校的合作、管理上与国际接轨、怎样跨越国际采购门槛等方面的成功经验。
展望未来
成绩仅代表过去，2007年4月，公司将正式上市，成为公众企业。“万里长征才刚第一步”，徐小敏深知肩上的担子更重。他表示，将一如既往地带领银轮向更高的目标努力奋斗，将银轮打造成“世界级汽车零部件供应商”，为民族争光。