标题：中国石油天然气集团公司
集团简介
中国石油天然气集团公司（简称中国石油集团，英文缩写：CNPC） 是由中央直接管理的国有特大型央企，根据国务院机构改革方案，于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团，系国家授权投资的机构和国家控股公司，是实行上下游、内外贸、产销一体化、按照现代企业制度运作，跨地区、跨行业、跨国经营的综合性石油公司。2004年国内生产原油11176.1万吨，生产天然气286.6亿立方米，加工原油11077.5万吨；同时在海外获取权益原油产量1642.3万吨、天燃气产量25.9亿立方米。全年实现销售收入5707亿元，实现利润1289亿元，实现利润在国内企业中位居榜首。
作为中国境内最大的原油、天然气生产、供应商，中国石油集团业务涉及石油天然气勘探开发、炼油化工、管道运输、油气炼化产品销售、石油工程技术服务、石油机械加工制造、石油贸易等各个领域，在中国石油、天然气生产、加工和市场中占据主导地位。2008年，中国石油在美国《石油情报周刊》世界50家大石油公司综合排名中，位居第5位，在美国《财富》杂志2011年世界500强公司排名中居第6位，在《巴菲特杂志》2009年中国上市公司百强评选中，荣获“中国25家最受尊敬上市公司全明星奖”第一名。在“2011中国企业500强”中，以营业收入14654.15亿元人民币列第2位。
经过近50年的积累建设和6年多的快速发展，中国石油集团已经建成了一支门类齐全、技术先进、经验丰富的石油专业化生产建设队伍，具有参与国内外各种类型油气田和工程技术服务项目的全套技术实力和技术优势，总体技术水平在国内处于领先地位，不少技术已达世界先进水平。
进入新世纪新阶段，中国石油集团在国家大公司、大集团战略和有关政策的指导、支持下，正在实施一整套新的发展战略，瞄准国际石油同行业先进水平，加快建设主业突出、核心竞争力强的大型跨国石油企业集团，继续保持排名前列的世界大石油公司地位。[1]业务范围油气业务：勘探与生产、炼油与化工、销售、天然气与管道；
  中国石油天然气集团公司内设机构图工程技术服务：物探、钻井、测井、井下作业；
石油工程建设：油气田地面工程、管道施工、炼化装置建设；
石油装备制造：勘探设备、钻采装备、炼化设备、石油专用管、动力设备；
金融服务：资金管理、金融保险；
运输服务：危化品运输、特种大件运输、涉外（国外）运输，社会物流等；
新能源开发：非常规油气资源、生物质能等可再生能源发展历程中国石油天然气集团公司
（1998至今）
中国石油天然气总公司
(1988--1998)
石油工业部
(1978--1988)
石油化学工业部
(1975--1978)
燃料化学工业部
(1970--1975)
石油工业部
(1955--1970)
石油工业部成立之前
(1949--1955)[2]高层领导[3]
董事长、党组书记：蒋洁敏[2]
  中国石油天然气集团公司总经理蒋洁敏总经理：周吉平
副总经理：李新华、廖永远、汪东进、喻宝才、王永春、沈殿成
总会计师：王国梁
纪检组长： 王立新
总经理助理： 李润生、李万余
总法律顾问： 郭进平
副总会计师： 温青山
副总经济师：王立华
副总经济师：关晓红
安全副总监：贺荣芳社会荣誉2008年12月28日，国务院扶贫领导小组授予中国石油 “中央国家机关等单位定点扶贫先进单位”称号。
2008年12月23日，中油国际（PK）有限责任公司荣获哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫颁发的“最佳企业奖”银奖。
2008年12月21日，中国石油第三次荣获“中华慈善事业突出贡献奖”。
2008年12月，中国石油北京天然气管道有限公司荣获北京奥组委颁发的奥运特别荣誉奖。
2008年10月8日，在全国抗震救灾总结表彰大会上，公司有6个先进集体、10名先进个人、4个先进基层党组织、5名优秀共产党员受到表彰，其中，中国石油四川销售分公司荣获中共中央、国务院、中央军委授予的“全国抗震救灾英雄集体”称号。
2008年09月，《亚洲金融》杂志2008年度亚洲各项最佳公司奖项颁布，公司最大的控股子公司中国石油天然气股份有限公司名列亚洲“最佳蓝筹公司奖”第一名。
2008年07月，中国石油“塔里木沙漠公路防护林生态工程”获得建设项目政府最高环保奖——“国家环境友好工程奖”。中国石油“塔里木沙漠公路防护林生态工程建设技术开发与应用”项目与中国石油辽河油田“稠油污水循环利用技术与应用”获得2008年中国国家科技进步奖。
2008年03月，中油国际（PK）有限责任公司“大型石油公司跨国并购后的整合管理”荣获第十四届全国企业管理现代化创新成果一等奖。
2007年12月26日，中国石油大庆油田有限责任公司荣获由中国工业经济联合会等12家全国性行业协会（联合会）评选的首批“中国工业大奖”。该奖是我国工业领域的一个综合性奖项，首次评奖仅有两家公司获此殊荣。
2007年12月22日，中国石油再度荣获由人民网组织评选的2007年度“人民社会责任奖”。
2007年12月2日，中国石油冀东油田公司总地质师董月霞因发现冀东南堡大油田所做出的突出贡献当选第18届“中国十大杰出青年”之一。
2007年9月12日，中国石油入选由国务院国资委、美国合益集团和《财富》杂志联合评选的“全球最受赞赏公司”。2007年9月，中国石油“昆仑”牌重交通道路沥青等4种产品获得2007年“中国名牌产品”称号。这四种产品及其生产企业分别是：辽河石化公司、克拉玛依石化公司、兰州石化公司生产的“昆仑”牌重交通道路石油沥青，大庆炼化公司生产的“昆仑”牌聚丙烯酰胺，宝鸡石油机械有限责任公司生产的“宝石机械”牌石油钻机，吉化集团公司生产的“三腈”牌丙烯腈。
2007年8月30日，中国石油所属5家企业（吐哈石油勘探开发指挥部、青海油田公司、吉林油田公司、锦西石化公司、东方地球物理勘探有限公司）被评为2007年度“全国模范劳动关系和谐企业”。
2007年7月19日，中国石油获得由中国绿化基金会颁发的“中国绿化公益事业特别贡献奖”。
2007年4月12日，胡润百富第三次发布中国企业社会责任50强，中国石油排名榜首，在捐款金额、就业人数、纳税金额三个单项指标均名列第一。
2007年4月7日，中国石油在国家统计局、中国石油和化学工业协会联合发布的2006年度中国石油和化工经营业绩前百家企业中，列“企业竞争力第一位”。
2007年3月17日，中国石油抚顺石化公司王海班在全国总工会、中央文明办、国家发改委等10部委联合开展的“创建学习型组织，争做知识型职工”活动中，被授予“全国学习型标兵班组”称号，居全国10个获奖班组之首。
2007年1月30日，中国石油大港油田采油二厂员工郑析荣获“和谐之星-最具社会责任感的十大杰出新闻人物”荣誉称号。
2007年1月30日，中国石油天然气管道局荣获由中国企业改革与发展研究会和全国企业自主创新审定委员会评选的“中国功勋企业”称号。管道局至今共创造中国企业新纪录150项，连续4年名列国内企业之首。
2007年1月9日，中国石油荣获“中华慈善事业突出贡献奖”。
2010年5月30日，中国石油以3293亿美元的市值首次超过美国埃克森石油公司(3162亿美元)，荣获《金融时报》全球五百强第十四期年度排名榜榜首。这也是中国企业第一次站在排名榜榜首。[4]集团业绩根据有关资料显示[5]　
2006年
2007年
2008年
财务摘要
资产总额（亿元）
14090
9
5
销售收入（亿元）
8
8
12730
利润总额（亿元）
4
7
1348
净 利 润（亿元）
5
4
5
业绩摘要
新增探明石油地质储量（万吨）
90166
104217
90996
国内
61511
83159
64322
海外
28655
21058
26674
新增探明天然气地质储量（亿立方米）
5
4522
2
国内
3654
9
2
海外
5
1
420
石油剩余可采储量（万吨）
271090
306235
299550
国内
182712
194924
193550
海外
88378
111311
106000
天然气剩余可采储量（亿立方米）
22152
23201
26743
国内
20955
21889
24438
海外
1197
1312
2305
原油产量（万吨）
9
4
5
国内
6
2
2
海外
3
1
3
天然气产量（亿立方米）
1
6
1
国内
1
5
5
海外
38
1
6
原油加工量（万吨）
7
8
4
国内
9
12272
5
海外
8
8
9
成品油产量（万吨）
2
3
4
国内
9
7726
5
海外
3
3
9
乙烯产量（万吨）
8
1
6
成品油销售量（万吨）
4
5
1

阿姆河项目
阿姆河项目概况阿姆河项目作为中国海外天然气合作最大项目，投产以来运行平稳，成为进口天然气的重要组成部分，为缓解国内天然气供应紧张局面发挥显著调控作用。投产至今，这个项目已累计向国内供气超过133亿立方米。
随着国内西气东输二线工程各个输气管网的相继建成和投用，天然气用量和需求不断加大。作为主力气源生产供应商的阿姆河公司，精心组织生产，克服生产装置检修和气源地所在国电力波动较大等影响安全供气的瓶颈问题，加强生产企业、管线运输企业、国内油气调控中心和供气管线沿线国家的沟通与协调，确保供气安全稳定。阿姆河项目当前，国内冬季用气高峰到来之际，阿姆河公司认真贯彻落实党的十八大精神，将“保民生、保供气、保稳定”，以及促进国内生态文明建设作为公司当前的首要任务，抓好落实，高效组织运行，开足马力生产，使天然气生产每天保持在1620万立方米的高位运行，与同期相比增加15%。
阿姆河天然气处理厂年处理量接近60亿立方米，比设计值高出8.4%，平均商品率由过去的90.1%提高到92.1%。[6]
成员企业
专业公司勘探与生产分公司、炼油与化工分公司、销售分公司、天然气与管道分公司、工程技术分公司、工程建设分公司、装备制造分公司。油气田企业大庆油田有限责任公司、辽河油田分公司、新疆油田分公司、华北油田分公司、大港油田分公司、西南油气田分公司、长庆油田分公司、吉林油田分公司、塔里木油田分公司、吐哈油  中国石油天然气集团公司田分公司、青海油田分公司、玉门油田分公司、冀东油田分公司、浙江油田分公司、中油勘探开发有限公司、中石油煤层气有限责任公司、大庆石油管理局、辽河石油勘探局、新疆石油管理局、华北石油管理局、大港油田集团有限责任公司、四川石油管理局、长庆石油勘探局、吉林石油集团有限责任公司、吐哈石油勘探开发指挥部、天然气勘探开发公司、阿姆河天然气公司、南美公司、尼罗河公司、哈萨克斯坦公司、南方石油勘探开发有限责任公司。炼化企业大庆石化分公司、吉林石化分公司、抚顺石化分公司、辽阳石化分公司、兰州石化分公司、乌鲁木齐石化分公司、宁夏石化分公司、独山子石油化工总厂、大庆炼化分公司、大连石化分公司、锦州石化分公司、锦西石化分公司、哈尔滨石化分公司、前郭石化分公司、大港石化分公司、华北石化分公司、呼和浩特石化分公司、辽河石化分公司、长庆石化分公司、克拉玛依石化分公司、庆阳石化分公司、宁夏炼化分公司、广西石化分公司、大连西太平洋石油化工有限公司、四川石化有限责任公司、华东化工销售分公司、华北化工销售分公司、中石油东北炼化工程有限公司、东北化工销售分公司、西北化工销售分公司、化工与销售西南分公司、化工与销售华南分公司、大庆石油化工总厂、吉化集团公司、抚顺石油化工公司、辽阳石油化纤公司、兰州石油化工公司、乌鲁木齐石油化工总厂、独山子石油化工总厂、大连石油化工公司、锦州石油化工公司、锦西炼油化工总厂、吉林燃料乙醇有限责任公司。销售企业东北销售分公司、西北销售分公司、 燃料油销售分公司、润滑油销售分公司、辽宁销售分公司、四川销售分公司、广东销售分公司、内蒙古销售分公司、北京销售分公司、上海销售分公司、黑龙江销售分公司、河北销售分公司、新疆销售分公司、山东销售分公司、陕西销售分公司、吉林销售分公司、江苏销售分公司、甘肃销售分公司、河南销售分公司、湖北销售分公司、浙江销售分公司、云南销售分公司、重庆销售分公司、湖南销售分公司、安徽销售分公司、广西销售分公司、福建销售分公司、大连销售分公司、山西销售分公司、天津销售分公司、宁夏销售分公司、贵州销售分公司、青海销售分公司、江西销售分公司、西藏销售分公司、大连海运销售分公司。管道储运企业管道分公司、西气东输管道（销售）分公司、西部管道分公司、中石油北京天然气管道有限公司、华北天然气销售分公司、华中天然气销售公司、唐山液化天然气项目经理部、大连液化天然气项目经理部、江苏液化天然气项目经理部、中石油昆仑天然气利用有限公司、西部管道有限责任公司、中亚天然气管道有限公司、昆仑燃气。工程技术服务东方地球物理勘探有限责任公司、测井有限公司、海洋工程有限公司、西部钻探工程有限公司、长城钻探工程有限公司、渤海钻探工程有限公司、川庆钻探工程有限公司。工程建设企业天然气管道局、工程建设公司、工程设计有限责任公司、中国寰球工程公司、中国昆仑工程公司。装备制造企业技术开发公司、济南柴油机厂、宝鸡石油机械有限责任公司、宝鸡石油钢管厂、渤海石油装备制造有限公司。科研及事业单位勘探开发研究院、规划总院、石油化工研究院、经济技术研究院、钻井工程技术研究院、安全环保技术研究院、管材研究所、广州培训中心、大连培训中心、审计服务中心、北京石油管理干部学院、石油工业出版社、中国石油报社。直属单位中国石油天然气运输公司、对外合作经理部、北京油气调控中心、管道建设项目经理部、炼化工程建设项目部、信息技术服务中心、咨询中心、物资公司、中俄合作项目部。国际事业中油财务有限责任公司、中油资产管理有限公司、中国华铭国际投资有限公司、天然气运输公司、中国华油集团公司、华油北京服务总公司、天然气香港有限公司、北京华昌置业有限责任公司、中石油(北京)科技开发有限公司、中国石油学会、中国石油企业协会
公司文化
基本概况企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累，经过筛选提炼成的，是企业  中国石油天然气集团公司的灵魂和潜在的生产力，是打造企业核心竞争力的战略举措。
新中国成立五十多年来，伴随着石油工业的快速发展，石油企业文化也取得了丰硕成果。中国石油集团公司形成了丰厚的企业文化积淀，培育了以“大庆精神”、“铁人精神”等为代表的优秀企业文化，激励了几代石油人艰苦奋斗、无私奉献，并在社会上产生了很大影响，成为中华民族优秀文化的重要组成部分，有力地促进了中国石油工业的发展。
重组改制以来，集团公司大力加强企业文化建设工作，努力为建设具有国际竞争力的跨国企业集团提供强有力的文化支撑。2001年，中国石油将企业文化建设作为“十五”期间的十大工程之一，2003年制定颁发了《企业文化建设纲要》，成立了企业文化部，努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的优秀企业文化，有力地促进了企业的发展。加强企业文化建设已成为中国石油建设具有国际竞争力跨国企业集团的重要措施，“文化强企”已经成为中国石油发展战略的重要组成部分和全体员工的共识。
在未来发展中，中国石油集团将继续把文化战略作为重要的发展战略之一，不断丰富和完善具有石油特色的企业文化，让优秀的石油文化成为企业发展的不竭动力。[7]公司标识标识
标识图样为红黄两色构成的十等分花图形。
  中国石油标识标识色泽为红色和黄色，取中国国旗基本色并体现石油和天然气的行业特点。标识整体呈圆形，寓意中国石油全球化、国际化的发展战略。十等分的花瓣图形，象征中国石油多项主营业务的集合。红色基底凸显方形一角，不仅体现中国石油的基础深厚，而且还寓意中国石油无限的凝聚力与创造力。外观呈花朵状，体现了中国石油注重环境，创造能源与环境和谐的社会责任。标识的中心太阳初升，光芒四射，象征着中国石油朝气蓬勃，前程似锦。
司旗
司旗是企业形象传播系统的重要组成部分。对司旗进行良好的视觉形象规
  中国石油集团旗帜(司旗)范，有利于中国石油集团形象的传播。标准组合的尺寸与比例，在实际制作中应严格遵守。
旗帜规格：旗帜按尺寸分为1号（2.88米×1.92米）、2号（2.4米×1.6米）、3号（1.9米×1.2米）、4号（1.2米×0.96米）、5号（0.96米×0.64米）
旗帜底色色值为：PANTONE：50% Proc.Cyan C，CMYK：C50
材质：人造尼龙绸
工艺：丝网印刷、热转印
司旗的具体尺寸根据旗杆的高度选择旗号，国旗必须放在中间，司旗放两边。[8]企业精神爱国：爱岗敬业，产业报国，持续发展，为增强综合国力作贡献。
中国石油天然气集团公司积极承担作为特大型国有企业的历史使命，努力发展壮大公司实力，致力于产业报国。以建设具有国际竞争力的跨国企业集团为目标，加快实施国际化经营战略，通过合理开发和利用国内外两种资源、两个市场，尽快完成由国内石油公司向跨国石油公司的转变，由单纯的“油气生产商”向具有复合功能的“油气供应商”的转变。
通过持续有效的生产经营和资本经营，依法向国家缴纳税费，为出资者提供理想的投资回报，不断满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求，维护国家的经济安全和能源安全，为增强综合国力作出更大的贡献。积极引导广大职工把强烈的爱国热情融入到振兴祖国石油工业、加快集团公司发展的实践之中。教育职工爱岗敬业，奋发有为，勤勉自励，为提高公司业绩多作贡献，这是爱国主义最直接最充分的体现。
创业：艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。
艰苦创业是中国石油工业从小到大，从弱到强发展历程的真实写照。在入世后国内外市场竞争日趋复杂激烈的形势下，更要继续发扬艰苦奋斗精神，顽强拼搏，自强不息，知难而进，勤俭节约，反对浪费，力求避免决策失误。
紧紧扭住发展这个第一要务不放，坚持用发展的观点解决前进中的问题。锐意进取，发扬“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的英雄气概，积极拓宽发展思路，创造发展条件，开辟新的增长领域，谋求集团公司更大的发展。
永不满足，创业永恒。以创业的精神对待每一项工作，把每一个成绩当做新的起点，不断进行新的实践。努力建设一流的职工队伍，以一流的标准、一流的工作、一流的业绩，塑造一流的企业形象。
求实：讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。
以辩证唯物主义的世界观和方法论为指导，尊重科学，勇于实践，开拓创新，这是集团公司致胜的法宝。其关键是始终坚持解放思想，实事求是，与时俱进的思想路线。
坚持求真务实，力戒形式主义。努力形成重实干、讲实效、看实绩的良好风气。按照“当老实人、说老实话、办老实事”的要求，努力建设一支高素质的职工队伍。以“严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”，不断提高企业的管理水平。
  中石油在世界上的业务网点牢固树立科学技术是第一生产力的思想，依靠科技进步促进集团公司发展。以超前的意识加强基础性研究和应用技术的开发，掌握更多关键核心技术的自主知识产权，努力把科研成果迅速转化为现实的生产力，不断提高集团公司的核心竞争力。
奉献：职工奉献企业，企业回报社会、回报客户、回报职工、回报投资者。
积极引导广大职工以王进喜、王启民、秦文贵等先进模范为榜样，竭诚奉献企业。牢固树立人才兴企的观念，努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。把优秀人才集聚到集团公司发展的事业上来，为职工施展才干创造更加广阔的空间。企业理念“诚信、创新、业绩、和谐、安全”集中体现了中国石油天然气集团公司经营管理决策和行为的价值取向，是有机的统一整体。其中诚信是基石，创新是动力，业绩是目标，和谐是保障。
诚信：立诚守信，言真行实。
诚信是市场经济对企业的基本要求，集团公司视诚信为立身之本、发展之基、信誉之源。
集团公司奉行全方位的诚信理念。企业、管理者及职工都要讲求诚信。不仅公司内部要讲求  中国石油天然气集团公司诚信，在同社会、客户和合作者交往中也要讲求诚信。诚信集中体现在高标准的职业道德和商业道德上。
切实加强职工思想道德建设，坚持依法治企与以德治企相结合。教育职工忠诚于企业，保守商业秘密，严禁任何为谋取私利而损害企业利益的行为。积极倡导在企业内部以诚相待，团结协作，群策群力，共同奋斗。
坚持合法经营，依法纳税。不断提高产品质量和服务质量，努力使客户满意。遵循市场经济规律，坚持“诚实、信用”的原则，认真履行合同，恪守对外承诺，保证合作者的正当利益。确保对外披露信息的真实性，牢固树立诚信可靠、负责任的大企业形象。
创新：与时俱进，开拓创新。
创新是企业发展的不竭动力，也是集团公司永葆生机的源泉。创新的根本要求是体现时代性，把握规律性，富于创造性。按照“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”的要求，努力提高集团公司全方位的创新能力。
大力倡导创新精神，积极营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，在实践中不断进行体制创新、机制创新、制度创新、管理创新、科技创新、产品创新以及其他各方面的创新活动，努力领先竞争对手，不断超越自我。
学习是创新的重要基础。集团公司努力构建学习型企业，提倡全员学习、终身学习，鼓励职工不断学习业务知识，提高自身素质，把学习当作提升企业价值和职工自身价值的重要途径。大力倡导并采取有效措施创造团队学习的氛围，做到信息共享、经验共享、技术共享、知识共享。
坚持走以信息化带动工业化，以工业化促进信息化的新型工业化道路。努力把集团公司建设成为主业突出、拥有更多自主知识产权和知名品牌、国际竞争力强的跨国企业集团。
业绩：业绩至上，创造卓越。
业绩是企业一切生产经营结果的最终体现，是评价企业发展最关键的指标，是衡量单位和职工贡献的重要尺度。每个职工的业绩是构成公司业绩的基础，集团公司把业绩作为体现社会价值、提升企业价值和实现职工个人价值的结合点。
采取积极有效的步骤，建立和完善以业绩考核为核心的激励机制，明确并落实每个职工的目标和责任。通过制定科学合理的考核指标，严格考核兑现，形成企业在市场上以业绩论成败，职工在企业中以业绩论奖惩的氛围，激励企业和职工不断提高工作业绩，从而提升公司整体业绩。
积极倡导广大职工以昂扬向上的精神状态，努力追求卓越。把创造卓越的业绩作为集团公司永恒的目标和神圣的使命，以卓越的业绩展示公司强大的实力，以强大的实力在激烈的市场竞争中创造更加卓越的业绩，报效国家、奉献社会、回报职工。
和谐：团结协作，营造和谐。
和谐是集团公司正常运营和持续发展的重要保障。内部和谐创造发展的动力，外部和谐提供良好的生存、发展环境。
进一步完善管理体制，根据效益最大化原则和业务发展的需要合理设置内部组织结构，合理划分各个管理层级的权利和义务，做到责、权、利相统一，信息沟通顺畅，组织运行高效。正确处理好企业与职工、整体与局部、近期与长远利益的关系，形成能够充分调动全体职工和各方面积极性  中国石油天然气集团公司的制度性安排。大力倡导融洽的人际关系，创造和谐愉悦的工作氛围。
充分保证公司、社会、客户、合作伙伴的正当利益。以理性竞争、合作双赢的理念正确处理与竞争对手的关系，营造和谐的发展环境。在力所能及的条件下，积极参与社会公益事业，辐射和带动当地经济、文化的发展，树立集团公司良好的公众形象。
安全：以人为本，安全第一。
安全理念是既符合当前实际，又代表长远方向的文化理念。安全是集团公司创造优良业绩，实现全面、协调、可持续发展的前提。
集团公司充分尊重人的生命价值，把社会公众和广大职工的生命安全放在首位。同时，积极承担保护企业财产和人类赖以生存的自然环境的责任。积极倡导以人为本的安全文化，努力追求零事故目标。
持续改进工艺条件和环境，加强对变化着的环境中不安全因素的风险识别和风险预测，不断提高风险防范能力，努力消除各种事故隐患，实现本质安全。
坚持走可持续发展的道路，大力加强健康、安全、环保工作。通过合理开发和利用资源，努力提高资源利用效率，注重开发和生产清洁可靠的能源及化工产品，加强环境保护基础建设，保护和改善生态环境，最大限度地发挥资源的经济效益、社会效益和环境效益，促进人与自然的和谐，创造能源与环境的和谐。[9]
主营业务
油气上游业务中国石油在中国东北、华北、西北和西南等广大区域内从事油气勘探和开发业务，并根据授权管理国内对外合作勘探开发项目，负责包括大庆油田、辽河油田、新疆油田、塔里木油田、长庆油田等13个油气田在内的石油、天然气勘探与开发，每天为社会提供超过220万桶原油和28亿立方英尺的天然气。原油和天然气年产量分别占中国总产量64%和70%。油气上游业务是中国石油天然气集团公司发展的根基和确保主导地位的关键。近年来，中国石油集团在中国国内的有其业务持续保持稳定发展态势，先后发现了多个5000万至1亿吨级储量规模油田和千亿立方米规模的气田及气田群，原油产量实现稳中有升，天然气产量快速增长。
在油气上游业务持续发展的过程中，面对储量接替、新增储量品质降低、老油田稳产难度增大、天然气市场供给不足等矛盾，中国石油天然气集团公司按照“加强前期、注重技术、突出重点、积极有效”的工作方针，突出工作思路创新，地质理论创新和工艺技术创新，积极甩开勘探，不断取得具有战略意义的大发现、大突破，创造了新的储量增长高峰，保持石油储量置换率大于1。天然气业务通过坚持“控制资源、完善管网、统筹产销、确保安全”的工作方针，保持了中国国内天然气业务的持续快速发展。
中国石油集团将通过大力加强国内油气勘探开发，提高储量接替率、老油田采收率和已探明储量动用率，立足新盆地、新地区、新类型、新层系大力甩开新区勘探，强化隐蔽油气藏勘探，加大风险勘探，集中力量寻求具有战略意义的重大发现和新突破，从而确保其长期发展战略的事实和持续、快速、健康的发展。
2007年，公司继续实施资源战略。油气勘探获得重大突破，新增储量创出新高，储量结构趋于合理。油气产量实现了年度增产目标，原油产量在老油田产量战略调整的情况下持续稳定增长，天然气产量继续保持快速增加。炼油化工业务中国石油集团拥有抚顺、兰州、大庆、大连、锦州、锦西等29个炼油企业，主要分布在中国油气资源丰富的东北和西北地区。同时，中国石油集团拥有大庆石化、吉林石化、兰州石化、抚顺石化、辽阳石化、大庆炼化、独山子石化、乌鲁木齐石化、宁夏石化等14家石化公司，是我国最大的化工原料和产品生产商及供应商之一。
炼油化工业务是中国石油集团实现上下游一体发展和保持国内油气供应主导地位的重要环节。近年来，中国石油集团炼油化工生产能力和技术水平大幅度提高，竞争能力、盈利能力和抗风险能力不断增强。
炼油生产克服国内成品油价格倒挂等因素的影响，推进和完善炼油业务的战略布局，优化炼油结构，提高产业集中度和资源综合利用率。加快千万吨级炼油基地建设和完善配套中小规模特色炼厂改扩建，形成“各具特色、合理分工”的炼油格局。2007年，公司继续推进炼化一体化发展，加快建设一批具有世界级规模，主导产品突出、技术先进、管理高效、生产清洁的炼化基地，做强沥青、石蜡、润滑油基础油等特色业务和优势产品，从数量型增长向质量型提升转型，提高炼化业务市场竞争力。
炼化布局和结构战略性调整进展顺利，大连、独山子、广西、抚顺、四川石化等一批炼化基地建设项目顺利推进，原油加工量、成品油和化工产品产量及品质均大幅提高。天然气与管道中国石油是中国最大的天然气生产、运输和供应商，在国内天然气工业中占主导地位，拥有并运营着一个庞大的油气输送管网和储存系统，具有使原油、天然气和成品油的输送、储存和分销等各个环节良好运转的技术力量和丰富经验。
为了满足中国经济发展和政府对环境保护的要求，中国石油计划用10年左右的时间，逐步建成一纵一横贯穿中国的两条天然气管道输送干线和西南、两湖、西北、华北、华东、东北等6个区域天然气管网。2007年，一批具有战略意义的油气管道按计划稳步推进，油气战略通道建设取得重要进展。西部原油管道建成投产，兰州-郑州-长沙成品油管道顺利开工，西气东输二线前期工作全面启动，北京油气调控中心投产运行，实现了全国范围内的油气统一调运。根据上下游生产需要，加强铁路、管道运输协调，确保油田和炼厂平稳生产。
截至2007年底，公司油气管道总长度达到39316公里；其中，原油管道12463公里，约占全国的65%；成品油管道4622公里，约占全国的42%；天然气管道22231公里，约占全国的89%。管输原油15898万吨，管输成品油1807万吨，分别比上年增长22.1%和23.5%。  中国天然气管道分布[10]
天然气销售量连续保持两位数增长，全年销售天然气453亿立方米，同比增长21.3%。供气区域覆盖全国26个省、自治区、直辖市，受益人口约4亿人。
西气东输管道正式投入运营以来，长江三角洲、华北、华中地区有60多座大中城市、3000多家企业、5700万户居民和近2亿人口从中受益。
2007年2月，公司在江苏如东投资建设的LNG接收站项目获得国家发改委核准；6月，大连LNG项目陆域形成工程开工建设。江苏如东LNG项目人工岛工程进展顺利，已达到EPC总包商进场作业条件。
2007年9月6日，公司与澳大利亚澳德赛能源公司签署了液化天然气购销协议，合同期15年。根据协议，澳德赛能源公司将从2013年至2015年期间开始，在合同约定的供应期内，每年向中国石油供应200万吨液化天然气。工程技术服务工程技术服务业务是石油气产业链的重要环节，发挥着重要的支撑作用。中国石油集团在长期的实践过程中，建立了一支实力雄厚的技术服务队伍。通过积极推进结构调整和专业化重组，加大装备更新改造力度，工程技术服务业务的服务水平和市场竞争能力明显提升。中国石油集团的技术服务业务将按照“提升实力、注重服务、打造品牌、扩大市场”的原则，围绕勘探开发、炼油化工和重点工程，发挥专业优势，提高技术服务能力和水平。加强核心技术、重点装备的研发制造，加快装备更新，使工程技术服务队伍的技术和装备处于领先水平。尽快形成物探、测井、钻井、机械制造和油田、管道、炼化工程建设等专业化公司。在巩固内部市场同时，重点拓展国际市场。
中国石油天然气集团公司在中国石油工业发展的50多年里，形成了一个为勘探开发、炼油化工、管道建设提供技术服务、工程建设等方面的完整的服务体系，包括地球物理勘探、钻井工程、测井、录井、试油、井下作业、建筑施工、勘察设计等专业，是世界上最大的石油与石化行业综合服务商之一。
2007年，集团公司物探、钻井、测录井和井下作业等工程技术服务实物工作量均有较大增长，作业效率和质量显著提高。钻井技术进步明显，水平井技术应用日益成熟，水平井平均油层钻遇率达84.6%，比上年提高了2.4%。国内市场全年共动用钻机870台，钻井12952口；其中，完钻水平井806口、欠平衡钻井155口，分别比上年增长54.4%和93.7%。
国际工程技术服务在保障公司海外投资业务顺利发展的同时，注重提高市场集中度，着力培育规模市场，积极开拓高端市场，整体效益和核心竞争力进一步提高；新签合同额42.6亿美元。全年完成合同额36.7亿美元，同比增长40.7%；2007年，共有487支工程技术服务队伍在全球44个国家和地区提供作业服务。
公司是全球重要的石油工程技术服务商，拥有物探、钻井、测井、录井、试油、井下作业、工程建设和装备制造等配套齐全的工程技术服务队伍，覆盖了勘探开发和炼油化工所有领域。在陆地、滩海、极浅海、山地、高原、戈壁、沙漠和沼泽等复杂地面条件下施工作业方面积累了丰富经验，形成了完善的应对各种复杂地质条件的成熟技术系列和专有技术。
海外收购
收购英力士2011年5月13日，欧盟委员会宣布，批准中石油以10.15亿美元的作价收购英力士集团旗下的两家炼油厂部分股权。
负责欧盟反垄断事务的欧盟委员会在声明中表示，经过审查，这起交易不会对欧盟市场上的竞争构成严重影响。
中石油此次收购的两家炼厂是分别位于苏格兰的格兰杰莫斯炼油厂和位于法国的拉瓦莱炼油厂，资料显示，两家炼厂的原油日加工能力均为21万桶，年处理量也各达到约1050万吨，属于千万吨级的大型炼厂。中石油在两大炼厂中所占股权分别为51%和49%。
中石油国际事业部一名内部人士透露，早在2008年中石油就已经向英力士集团发出了收购意向，而吸引中石油的因素除两大炼厂的原油加工能力外，其辐射欧洲的贸易网络更是被中石油“看中”的主要原因。收购LNG股份2012年12月12日，全球多元化矿业巨头必和必拓宣布，同意以16.3亿美元(约合人民币101.8亿)现金向中国石油天然气集团公司出售澳大利亚Browse液化天然气(LNG)项目股份。
公告显示，这项交易涉及中石油购买必和必拓在East Browse合资公司中8.33%的股份，以及位于西澳大利亚州的West Browse合资公司中20%的权益。[11]国际运营中心搭建海外油气运营中心对中石油海外上下游业务均衡发展有重要意义，未来5年无疑是中石油大举扩张的关键期。
此前，中国石油副总裁、董事会秘书李华林曾公开表示，中石油未来五年的发展重点是天然气业务和海外业务，并将积极建立三大油气运营中心。
根据中石油的整体规划，“十二五”期间，中石油将围绕南美、北非、中东、中亚、亚太，以及俄罗斯5大战略合作区加速资源整合，在“十二五”末完成海外业务的战略性布局，并将海外油气作业产量提升到1.3亿吨以上，相当于目前当量的一倍。
而长期以来，中石油的国际化重心一直侧重于上游的原油勘探、开采，下游产业则相对乏力，在既定目标的整体规划中，提升下游短板，搭建海外油气运营中心对于促进中石油海外上下游业务均衡发展则具有重要意义。
“未来的石油企业竞争，归根到底是产业链的竞争，只有构建完善的上下游产业链，才能平衡波动、控制风险。”中投顾问能源行业研究员周修杰接受记者采访时表示。
同时，周修杰还指出，早在2009年，中石油就已经制定了其未来十年的国际化战略，将在亚洲、美洲、欧洲加快建成集贸易、加工、仓储、运输于一体的区域性油气运营中心，在未来争取实现年贸易量达到4亿吨以上的目标。其中，原油进口能力达到1亿吨/年。在2009年，中石油全资收购新加坡石油有限公司则是其在东南亚发力的重要标志。
2009年6月，中石油旗下的中国石油国际事业新加坡公司从吉宝油气服务有限公司手中收购了新加坡石油公司45.51%的股权。该炼厂的产能为28.5万桶/天，为新加坡三大炼厂之一。
一个月后，中石油又收购了新日本石油公司大阪炼厂部分股权。后者是日本最大的石油精炼商、石油进口商和营销商，拥有9家炼油厂，其石油提炼能力超过130万桶/天，占有日本汽油市场23%的份额。
至此，中石油亚洲油气运营中心初具成形，而时隔两年，借力英力士两大炼厂则无疑是中石油加速欧洲油气运营中心建设的重要举措。
“中石油一直致力于推动自身的国际化水平，其进军欧洲的目的只有一个，提升国际化，拉长产业链。”周修杰说。
随着中石油落子欧洲，全球三大运营中心的蓝图也日渐清晰，中石油集团一名高层对本报记者透露，在欧洲市场逐步成熟后，中石油位于南美的油气运营中心也将着手建设，目前，地址初步选定为哥斯达黎加。战略意义中石油的逆势进入欧洲无疑将面临市场饱和、利润微薄等多重压力
“国内持续高涨的成品油市场，以及国际投资环境决定了中国石油公司加速海外投资的步伐，从这个层面上看，中石油在全球范围内整体布局的战略意义远远要高于经济效益。”中石油规划总院一名内部人士对记者说。
据其介绍，国际上对于石油公司实力的判断标准很大程度上取决于企业的整体规模，在此基础上，中石油打通上下游产业链的全局部署与其试图在“十二五”末跻身世界一流综合型能源巨头的诉求不谋而合。
“国有石油公司的发展都具有阶段性，尤其是通过‘十一五’期间的积累，中石油现阶段已经处于发展的关键期，这个‘关键期’指的是从一个大型石油公司壮大成世界石油巨头的整体提升。”上述中石油规划总院人士说。
中石油扩大规模的出发点从极力打通欧洲市场的举动可见一斑。
作为高端市场，欧洲成品油业务在BP、壳牌、道达尔等世界能源巨头精心耕耘多年后，早已进入了成熟期，成品油用量逐年下降，需求也日益萎缩，以雪佛龙为代表的石油大鳄甚至纷纷撤离了欧洲市场。在此情况下，中石油的逆势而上则无疑将面临市场饱和，利润微薄等多重压力。
[12]
大事记
2011中石油天然气股份有限公司2月10日宣布，已通过其下属子公司与加拿大能源公司签署合作协议，拟以54亿加元收购加拿大一天然气资产50%的权益。　这份协议由中石油子公司中石油国际投资有限公司和加拿大能源公司共同签署，目标资产是加拿大能源公司位于加拿大不列颠哥伦比亚省和艾伯塔省的峻岭油区。
这一资产包括130万英亩的勘探开发生产区块、约每天7亿立方英尺的天然气处理能力、3400公里集输管线及1座地下储气库。根据协议，双方将按各出资50%的投资比例，通过合资合作方式加大开发力度，提升天然气产量。早期阶段加拿大能源公司将继续承担合资项目的作业者并负责相关产品的销售。合资项目将在联合管理委员会的指导下运作。
加拿大能源公司总裁兼首席执行官兰迪·艾瑞斯曼表示，这一协议的签署是中石油和加拿大能源公司经过9个多月协商的结果，是双方发展合作关系过程中的重要成果和里程碑。通过这一合资项目，中石油加盟开发资源，能够加速项目开发，能够利用更多投资，并通过技术进步和更确定的长期开发计划来提高运作效率。
这位负责人称，中石油多年来一直寻求与加拿大大型专业油气公司合作的机会，包括在加拿大的液化天然气和油砂领域以及在中国的业务合作机会。希望这一合作项目能够成为中石油进入北美这一高端市场的重要平台。
据了解，这一交易的完成将取决于尽职调查的完成、合资合作协议的签署、公司董事会的批准以及中国和加拿大政府有关部门的批准。20102010年7月，公司在中国及美国经营石油开发业务的中国油气宣布，签订一份关于收购奥瑞安能源国际有限公司全部权益的框架协议,收购价款为23.4亿港元。
2010年8月12日，公司宣布于当月13日发行发行总规模为200亿人民币（约合29亿美元）的企业债券，以偿还贷款并为包括俄罗斯石油管道项目在内的财政项目进行融资。
2010年9月9日，中缅油气管道和中石油云南一千万吨炼油项目建设开工。9日下午,云南省人民政府在此间与中国石油天然气集团公司签署战略合作协议，优化配置资源,配合昆明城市规划建设,统一协调供应天然气,实现气源平稳供应及能源安全保障。200712.31 集团公司所属塔里木油田天然气年产量达到154.1亿立方米，成为中国第一大天然气生产区。
12.22 中国石油天然气集团公司荣获由人民网评选的2007年度“人民社会责任奖”。“人民社会责任奖”旨在表彰为人民生活幸福、社会和谐进步做出杰出贡献的企业。
12.20 集团公司所属长庆油田油气产量突破2000万吨当量，成为中国第三大油气田。
12.18 集团公司与美国雪佛龙公司签署《四川盆地川东北区块天然气开发和生产合同》。川东北区块总面积约1969平方公里，已探明天然气储量1759.7亿立方米。
12.11 中哈原油管道二期工程开工建设。
12.11 集团公司在哈萨克斯坦所属中油阿克纠宾股份有限公司让纳诺尔第三油气处理厂一期工程建成投产，天然气处理能力20亿立方米/年。
12.5 集团公司在新疆准噶尔盆地开发的玛河气田竣工投产。玛河气田是迄今为止在准噶尔盆地发现的最大整装气田，天然气外输量150万立方米/日。
11.29 集团公司所属克拉2气田天然气产量突破100亿立方米/年。克拉2气田是西气东输的主力气源，设计年产天然气107亿立方米。
11.27 国务院批准中国纺织工业设计院并入中国石油天然气集团公司，成为集团公司的全资子公司。
11.20 集团公司自主研制的12000米超深井石油钻机下线出厂。
11.12 集团公司与马来西亚常青集团国际有限公司签署《松辽盆地扶余1号区块石油开发和生产合同》。扶余1号区块面积254.9平方公里，属于吉林油田开发区域内的稠油难动用储量油田。
11.8 国务院扶贫开发领导小组办公室给集团公司发来感谢信，对中国石油集团采用信息平台助农活动表示感谢。
11.8 集团公司与哈萨克斯坦国家石油公司签署《关于中哈天然气管道建设和运营的基本原则协议》。
11.6 集团公司与委内瑞拉国家石油公司就奥里诺科重油带上下游一体化合作协议有关问题签署谅解备忘录。
11.5 集团公司控股子公司中国石油天然气股份有限公司在上海证券交易所挂牌上市，公开发行40亿股A股（股票代码：601857）。
10.29 国务院副总理曾培炎到广西石化千万吨炼油工程现场考察。
10.9 集团公司重点风险探井分水1井在四川完井，解决了深井高温、高摩阻、高泵压作业、易漏易窜等难题，完钻井深7353.8米。
9.20 集团公司与乍得石油部签署《炼厂合资协议》。炼厂将采用中国的设计规范、制造标准和机械设备。
9.6 集团公司与澳大利亚澳德赛能源公司签署液化天然气（LNG）购销协议。
8.18 集团公司与哈萨克斯坦国家石油公司签署关于中哈原油管道二期工程建设和运营的协议。
8.15 集团公司投资建设的塔里木石化80万吨/年尿素联合装置项目开工。
8.13 集团公司与香港中国年代能源投资有限公司签署《松辽盆地两井区块石油开发和生产合同》。两井区块面积77.2平方公里，属于吉林油田开发区域内的难动用储量油田。
8.1 集团公司投资的西部原油管道建成投产。西部原油管道西起新疆维吾尔自治区鄯善县，东至甘肃省兰州市，干线全长1562公里，设计输量2000万吨/年。
7.20 中国绿色碳基金正式成立。该基金由中国石油集团与国家林业局、中国绿化基金会等联合建立，属于全国性公募基金。作为发起方之一，集团公司将提供3亿元人民币，用于支持并推进林业碳汇活动。
7.19 中国绿化基金会向集团公司颁发“中国绿化公益事业特别贡献奖”，以表彰中国石油集团在华夏绿洲助学行动中，出资改善西部沙漠化地区学校办学条件、资助当地贫困学生的举措。
7.17 集团公司分别与土库曼斯坦油气资源管理利用署、土库曼国家天然气康采恩签署了中土天然气购销协议和土库曼斯坦阿姆河右岸天然气产品分成合同。根据协议，在未来30年内，土库曼斯坦将通过中亚天然气管道，每年向中国出口300亿立方米天然气。
7.7 集团公司与山西能源产业集团签署协议，将合作开发山西沁水盆地煤层气资源。
6.21 集团公司投资建设的冀宁管道工程全线竣工。冀宁管道总长1242公里，途经河北、山东、江苏三省，是西气东输和陕京二线的联络线。
6.12 集团公司在俄罗斯莫斯科投资建设的“中国贸易中心”奠基。国务院副总理吴仪为贸易中心题词：“友谊的桥梁，合作的平台”。
6.12 国务委员周永康到集团公司所属兰州石化考察。
6.5 集团公司在青岛投资建设的海工建造基地正式开工，工程总投资额22.85亿元。
5.29 集团公司投资的涩格输气管道复线工程投产。涩格（涩北气田-格尔木市）天然气管道复线全长177.3公里，设计年输气能力20亿立方米。
作为国内重要的石油天然气生产商和供应商，中国石油集团深刻认识到可再生能源的重要性，并积极参与新能源和可再生能源的开发利用。2006年，成立了专门负责新能源开发利用的机构，并将开发利用可再生能源列入了公司“十一五”发展规划。近年来，公司在开发利用新能源和可再生能源方面取得了实质性进展，在西藏那曲地区、新疆油田、辽河油田、华北油田等地投资建设了光伏发电、风力发电、地热资源开发利用等示范项目；进一步扩大了燃料乙醇产能和乙醇汽油产量；对沁水盆地樊庄煤层气进行了全面开发试验。2006年与四川、云南两省签署生物能源产业发展合作协议，并与国家林业局签署了“林油一体化”开发林业生物能源合作框架协议；正式启动云南、四川第一批生物能源林基地和四川南充生物柴油中试装置建设。作为发起方之一，与国家林业局共同建立中国绿色碳基金，共同支持并推进以植树造林、固碳减排为目的的林业碳汇活动。2007年，多个可再生能源计划项目进入实质阶段。公司支持并参与了中国可再生能源与新能源国际科技合作计划，将建立新能源技术研发体系，加强国内外技术交流与合作，通过引进消化和自主研发，掌握具有知识产权的专有技术，稳步推进新能源业务的发展。
1、煤层气开发
2007年，公司在山西沁水盆地的煤层气开发初具规模，新建1座集气站和相应的地面配套设施，累计建设产能3.3亿立方米。区块单井产量持续增加，平均日产气突破2000立方米；新投入排采113口井，累计投入排采173口，累计产气1790万立方米。在新投入的排采井中，产气井38口，平均单井日产气2018立方米。樊庄区块新钻开发直井145口，进尺9.4万米；在完成127.7公里二维地震的基础上，钻探多分支水平井10口，进尺5万米，新增产能1.8亿立方米。
为实现沁水盆地煤层气资源的整体开发，公司启动了煤层气中央处理厂一期工程建设，设计规模10亿立方米/年；并于2007年7月7日与山西能源产业集团签署协议，将在沁水盆地煤层气资源区块与气源供应等方面展开合作。
2、燃料乙醇
为配合国家推广使用乙醇汽油的举措，公司在吉林省合资建设了一套30万吨/年燃料乙醇装置，2006年燃料乙醇生产能力扩大至50万吨/年，日产量1450吨，调配的车用乙醇汽油品质稳定，汽车燃用性能良好。2006年生产燃料乙醇37.1万吨，依托公司销售网络在吉林、辽宁两省封闭推广使用。2007年，生产燃料乙醇41.9万吨，在吉林、山东等9个省市建成乙醇汽油调配中心88座，改造加油站5778座，占全国乙醇汽油年销售量的55%。
公司遵循“不占用耕地、不消耗粮食、不破坏生态环境”的原则，2007年，以甜高粱茎杆为原料，在江苏省东台市建成投产了3000吨/年甜高粱茎杆制乙醇示范项目，开辟了公司发展“非粮”燃料乙醇生物质能源的新途径。
3、生物质能源
公司积极参与生物质能源的开发利用，先后与国家林业局、四川、云南、山东等省市签署框架协议，合作发展林业生物质能源产业，走非粮生产燃料乙醇和生物柴油的开发路线。2007年，根据与国家林业局签署的合作发展林业生物质能源框架协议，公司在云南、四川正式启动了第一批林业生物质能源基地建设，基地面积60多万亩，建成后可实现约6万吨生物柴油原料供应能力；所属西南油气田与四川省凉山州、攀枝花市分别签订了合作开发麻风树生物质能源产业框架协议，将在两地建立麻风树良种繁育基地1100亩，示范林种植基地18万亩。
2007年3月4日，公司与山东省人民政府签署了生物能源产业发展合作框架协议，双方将在以非粮能源作物为原料生产燃料乙醇和生物柴油等方面进行全面合作，包括在山东省建设20万吨/年燃料乙醇和总规模10万吨/年的生物柴油示范生产装置、合作建设与生产装置规模相配套的原料生产基地及粗加工供应基地，并开展相关基础研究。
输油管道爆炸
16日晚18时许，大连市大连新港附近中石油的一条输油管道发生爆炸起火。到当晚23时30分记者发稿时，火势得到初步控制。
大连市出动400多名消防官兵和110多辆消防车，将发生爆炸的一 条900毫米管道大火全部扑灭。但爆炸引发的另一条700毫米管道发生的大火，因油泵被损坏而无法切断油路，大火尚未扑灭。
事故发生时，一艘油轮正在进行卸油作业。起火后，这艘油轮安全离开。
事故没有造成人员伤亡，但附近空气中弥漫着黑色粉尘，石油燃烧气味浓厚。
事故原因尚不清楚，有关部门正在调查。
新闻报道
中国石油2010年10月27日晚发布三季报，按国际会计准则前三季度归属于该公司股东的净利润为1000.3亿元人民币，基本每股收益0.55元人民币，比上年同期增长23%。此外第三季度净利达到347亿元，同比增长12.5%，也创下了两年来季度业绩最佳值。
接近2009年全年利润
这也是2010年以来中石油净利润首度突破1000亿元，已经接近2009年其全年净利润1031亿元。受到油气价格和产量的提升，上半年中石油实现净利润652.11亿元，同比增29.6%若以每月平均30天计算，前9个月中石油创下净利润1000亿元，即相当于每日净赚3.7亿元。作为上游业务比较大的石油公司，原油价格和产量对公司业绩影响最大。
[13]
雇员170万
英国《经济学人》杂志2011年9月14日晨发布了2010年全球最大企业雇主排行榜，中石油、中国国家电网、中国邮政、鸿海集团四家企业纷纷入榜。在前八大企业雇主中，中国企业占据了全球最大雇主的半壁江山。报道称，这项统计显示，亚洲地区的单位或企业席次过半，凸显了这几年亚洲地区经济与制造业的起飞，“人口红利”的优势让本地企业聘用的员工快速增加。[14]
蒋洁敏任董事长
中石油集团建董事会 蒋洁敏任董事长
中石油集团公司11.6日宣布，党中央和国务院近日宣布了对中石油集团领导的调整决定，中石油集团设立董事会，由蒋洁敏任董事长、党组书记，但免去其总经理职务，由周吉平任总经理，周吉平同时担任董事。标志着中石油集团规范董事会。
分红惹争议
2012年8月23日，媒体报道称，中国石油在美国上市融资29亿美元，但累计分红却达119亿美元，分红超过融资额度4倍。中石油通过在国内市场的垄断地位获得巨额利润，在分红时却因为A股与美股发行价差异而导致国内外投资收益率悬殊，成为美股股民的“提款机”。
在中石油新股发行中，A股投资者需要付出比海外投资者高出十倍以上的价格，在同股同权的原则下分配收益时，A股投资者相对而言所得分红就会少很多。
股价上下也有别
中石油是一家按国际惯例分红的公司，其分红比例在A股市场是比较高的。以2011年为例，2011年中石油分别在半年报与年报中推出每10股派1.6229元与每10股派1.6462元现金分红方案，累计每股派0.32691元，占其去年每股收益0.73元的44.78%。
但是对于控股股东中石油集团来说却是回报丰厚，由于中石油集团持有中石油股票的成本是1.33元/股，按此计算，2011年中石油的现金分红对于中石油集团的投资回报率高达24.58%。这是A股公众投资者梦寐以求的。可见A股现金分红真正回报的只是上市公司大股东，对于中小投资者来说，分红意义非常有限，聊胜于无。[15]
“三桶油”
三桶油，是指中石油、中石化、中海油这3个石油企业。
中石油也名列其中。[16]
中国石油前三季度生产经营稳定向好
中国石油天然气股份有限公司 [简称“中国石油”，（香港交易所股票代号: 0857；纽约股票交易所存托股份代码: PTR；上海证券交易所股票代码: 601857）]今天宣布，面对世界经济复苏放缓、石油石化市场需求减缓以及自然灾害频发的严峻形势，2012年前三季度，公司科学分析判断，加强战略谋划，突出发展油气主营业务，科学组织产运销储贸综合平衡，生产经营平稳受控运行，主要生产指标创历史同期好水平，生产经营业绩稳定向好。
公司前三季度实现营业额15,982.69亿元(人民币，下同)，同比增长7.8%。但受进口天然气数量增加、进销价格倒挂和国内成品油价格宏观调控等因素影响，按照中国企业会计准则，实现归属于本公司股东的净利润869.54亿元，同比减少15.9%，基本每股收益0.48元；按照国际财务报告准则，实现归属于本公司股东的净利润869.56亿元，同比减少15.9%，基本每股收益0.48元。剔除非正常因素的影响，公司继续保持积极、健康、有效的发展态势。[17]