标题：房一波
基本介绍
2007年11月6日，房一波的车行驶在奥贡州一条崎岖的小路上，目的地是当地一个普通的村庄，这个村在他的属地之中。车身随着凹凸不平的路面剧烈地起伏着，路两侧是杂生的灌木、香蕉树和野草，一望无际。突然，车子淹没在了丛林里，前面已经没有了路。  房一波
房一波说，他属地的许多村庄多没有路。要到前面的村子，还要步行好几里。自2007年6月担当酋长以来，房一波不时就会去看望这些村民。 
我们随房一波穿行于丛林里，远处辽阔的西非天际线，已依稀现出了霭霭暮色。突然，走在前面的房一波和一个从灌木丛里蹿出的黑人撞在了一起，两个人站稳后，立即喊叫着抱在了一起，之后他们又跳又叫，分开后又紧紧将手握在了一起。 
经过询问才明白，房一波和这位黑人朋友是两年前在丛林里打猎迷路时认识的。一别两年再次不期而遇，两个不同肤色的人，手舞足蹈地表达着重逢的欣喜。这是我们到尼日利亚第三天，亲眼看到的一幕，但熟悉房一波的人说，这只是他和当地居民千百幅动人画面中的普通一幕。
非洲创业
作为山东电建三公司项目部经理的房一波，2004年9月，在公司承包了尼日利亚帕帕兰多燃机电站时，受命来到了尼日利亚。 
在许多人眼中，非洲是可以取得高回报的地方。不过，高回报也伴着高风险，这包括政治经济环境不够稳定、法律体系尚不完善、风俗习惯差异巨大等，这使得房一波初到尼日利亚时创业之路异常艰难。 
“在中国没有吃的苦我吃过了，没有受过的罪也全受了，”房一波说，“当地人开始并不友好，加上这里治安混乱，我们每天都提心吊胆的。遭遇持枪抢劫是常事，打摆子（疟疾）更是家常便饭。” 
房一波回忆说，帕帕兰多燃机电站，初建时就是一片荒地。本可以从零开始，但刚一动工，附近村子的人就聚了过来，将他们堵在简易的办公室里，要求给所有村民安排工作。“他们用木头将道路封死，不允许在工地上工作的黑人去上班，见人就打。” 
房一波他们被围困在办公室里出不来，同事们都吓坏了。此时房一波想了想，还是走了出去，和“围攻”的人交涉，对于他们提出的要求，他耐心地进行解释，这样的情况僵持了3天。3天里他们就一直被困在工地里，最后吃的没有了，在这种情况下他们终于求助当地的警察局，警察赶来后用警车开路，才使后勤人员出去买了点食物，解了燃眉之急。 
“警察局长不可能总跟着我们，要想在这里立足，唯一能做的就是靠自己。我想你只要真诚地对待当地人，把他们当成朋友，他们就一定会接纳你。”房一波说，当时附近村子一位酋长的儿子，闹得最厉害，工程常常因为他带人来捣乱而停下来。“我不想再依靠警察了，我想必须和这些人融为一体，让他们当我是朋友，我和公司才能生存下去。”
化解矛盾
此后的一天，房一波独自一人带着一大袋糖果，提着枪，走进了附近一个陌生的村子。在尼日利亚，人们每天都能听见或看见抢劫杀人的事件，尤其是一些外资公司的人，遭抢劫和绑架更是常事，因此很多在当地工作的外资企业的人，出入时都很小心。房一波独自进村让同事们都捏了一把汗。 
当时这个村子的人正在做礼拜，他们看见房一波进村后都呆住了。房一波坐在了村中央的空地上，将糖果分给围上来的孩子们。他笑着和大家问好，并跑过去和他们握手，也许是他的勇敢，使当地人慢慢和他开始亲近起来。
有了第一次，他就不怕了。“以后没事我就一个人出去，见路就走，找个村子就进，目的就是想让当地人知道我的友好，一个人记几百个人很难，但几百个人记一个人就很容易。”房一波很快就和十里八村的村民熟悉起来。 
对于经常带头闹事的那个酋长的儿子，房一波没事就去他们家和他们父子聊天，请他们喝中国茶。慢慢地，他和这家人成了朋友。甚至几天不去，酋长的儿子就会到他办公室来找他。他不但不来闹事了，而且再有村民来闹事，他还会主动帮着调解。 
我问房一波怕不怕，他笑答：“我不怕，人是讲感情的，你对别人好，人家就对你好。世界上没有解不开的矛盾，就看你用不用心。”
成为朋友
回忆工程开始时的艰难，房一波的同事们记忆犹新。他的一位同事说：“工程开始时，当地村民的敌对情绪很厉害，三天两头来闹，房经理对他们的宽容是我们所不能理解的。因为有些事，我们完全可以动用警察来解决，但他总是自己处理。” 
该公司综合办李主任说：“按照合同规定，划给我们建电厂的这块地完全归我们，土地上的一切我们都可以自由处理。当时我们把地圈了起来。但在我们圈起来的地里，有一块当地农民种的木薯，还没有成熟。房经理当时交代我们不要动这块地，而且要帮着照看。他说‘这里的农民本来就困难，木薯是他们的主要食物。好不容易快成熟了，铲除太可惜了’。” 
房经理还专门留出了一个通道，安了一个小门以便木薯的主人自由出入。那些农民开始试着进来看看，发现真的畅通无阻后，就每天放心地进来打理木薯，而且见到里面的人也露出了微笑。
被封酋长
在尼日利亚的日子里，有很多个日暮，都能看见一些黑人提着香蕉、木瓜给房一波送过来，这些水果在当地都是极普遍的东西，但房一波说，这是他们家第一批成熟的果实，他们送的不是水果，而是情谊。 当地人对房一波有多好，房一波举了一个例子。一次下大雨，公路泥泞不堪，他的吉普车在回来的路上陷进了泥潭。正在他无助之时，附近的村民们很快聚了过来，硬是把他的车从泥潭里抬了出来。“村民们告诉我，只要在他们能看见的地方，无论我遇到什么困难，他们都会不惜一切代价地帮我。”说到此处，房一波十分感动。 
一位村民在接受采访时说：“他对我们很友善，总是给我们帮助，比如六一儿童节时，给我们的孩子发了好多笔和书包。他对我们好，我们就爱他。” 
几年下来，房一波在当地人中的威望越来越高，很多人遇到困难，不管认识不认识都会慕名去找他。比如有些村民身体不舒服或受了伤，都会到工地找他，房一波总会把他们带到公司的医务室给他们治疗。“所有来找他帮忙的人，只要房一波能做的，他从来没有推辞过。”综合办的李主任说。 
是水到渠成，也是众望所归，2007年6月，房一波被阿卡姆土王封为了酋长，并给了他500亩世袭的土地。据介绍，土王是当地最大的民间领导，世袭的土王统治着他的民众，同时也管理着酋长。在阿卡姆的家里，他对我们说：“让房做酋长，是因为我的领地上的人民尊敬和热爱他，他不仅给当地的社区带来了光明，还给了他们足够的关怀和爱。我让他当酋长，是因为我觉得他属于我们。”
不只是一个封号
尼日利亚现行的酋长制有其独特的行政体系，组织也比较严密。土王和酋长都有自己的管辖地，土地和王权由其家族承袭。酋长分级负责领地内的财政收入、宗教和民事纠纷及社会治安问题等。
由于地方政府以下不设行政机构，加之传统上尼日利亚政府无权直接指挥地方行政长官，酋长制实际上已经成为尼地方政府行政体制的必要补充，起着联系政府和群众的纽带作用。
房一波是一个货真价实的酋长，而不仅仅是拥有一个荣誉封号。
“作为酋长，他们是社区中的一员，要经常和土王进行会议交流，为土王提供一些建议。酋长在社区中非常重要。以后再授予别人酋长封号，也要征求房一波等酋长的意见。”
阿卡姆土王说，房一波是他最亲近的10位酋长之一，他要经常召集他们开会，房一波要参加。
在开会时还要推举一个人做主持，以确定会议议题等。也就是说，房一波有机会成为会议的“轮值主席”。
获得酋长封号的房一波工作顿时繁忙起来。房一波告诉记者，获得封号的第二天，卸任总统奥巴桑乔举行一个祈祷仪式时，就邀请了他参加。后来，该地州政府也有一项活动邀请他参加，但由于公司领导莅临项目部，时间难以安排，活动未能参加。但今后当地此类活动肯定会很多。
酋长会受到当地居民的尊重。房一波说，酋长到居民家中去，居民一般要行半伏地的礼。房一波本人也会拥有这样的礼遇。
“按照尼日利亚当地风俗，酋长愿意娶几个老婆就娶几个。如果在尼日利亚，房一波也可以这样做。但房一波是中国人，他有自己的中国老婆。”说到这里，阿卡姆土王更像是展示自己的幽默，“老婆还是一个好，我就只有一个老婆。”[1]
捐建学校
当我们问房一波捐建学校的原因时，他沉默了一会儿说：“你知道吗？我很爱我的女儿，这里很多孩子和我女儿一样大，但他们却没有办法读书。”为了让我们有切身的感受，他带着我们看了几所当地的学校。 
这些学校大多是破旧的土屋，而且没有门窗，教室里只有几条用木板搭起来的桌椅。有些茅草屋的教室，孩子们甚至连桌椅都没有，只能坐在地上。而在距电厂几十里之外看到的一个镇小学竟然是这样的：几个用木桩搭起来的只有一个顶的草棚，就是这所学校的全部建筑。 
“这就是我们建学校的原因。我们不是在作秀，我们是真心想为当地人做点贡献。”房一波所在的山东电建三公司捐献的这所小学，建成后占地面积12万平方米，预计将建10间教室和一个大运动场，并设学生宿舍、教师办公室和食堂。预计容纳250名学生。“我很想让这里的孩子，能不受风吹雨淋地上课。也许将来的总统、外交部长，都会从这里产生。”房一波说。
自我评价
“刚来尼日利亚时条件很艰苦，给我们的补助又少，只能去黑人地摊和他们一起吃，我总想人都是一样的，他们能吃的苦我也能吃。我们成功了，因为坚持！”房一波说。 
经过近3年的紧张建设，如今的帕帕兰多电站已投产发电。这也结束了尼日利亚奥贡州无电站的历史。 
对于这一中尼两国最大的机电产品合作项目，尼日利亚能源部长称：“这是献给尼日利亚人民最好的礼物。” 
很多人说，房一波在尼日利亚创造了奇迹。“其实他是凭着勇气最终赢得了胜利和信誉，也赢得了他在尼日利亚这块土地上的一席之地。”房一波的一位同事意味深长地说。[2]