标题：北华大学就业创业联合会
北华大学就业创业联合会简介
北华大学就业创业联合会于2010年9月13日由就业工作处与校团委、学生工作处联合创办。“创联”以“提高学生职场竞争力，培养学生创业技巧，拓宽就业创业渠道，解决学生就业困难问题”为工作宗旨，面向全校同学开展工作。创联现设办公室、外联部、就业指导部、创业指导部、网络宣传部五大部门。其中就业指导部、创业指导部下特设就业协会、创业协会，为共同有就业创业想法的同学提供一个实现梦想的舞台。
就业创业联合会组织结构
  
就业创业联合会组织职责
创联总会（1） 规划整个创联体系发展路径，统筹各校区分会及两个协会工作；
（2） 协助就业处工作开展。创联各个校区分会（1） 校区内创联各项赛事的执行开展；
（2） 校区内就业创业培训讲座交流的组织协调；
（3） 校区内招聘会信息传达。创业协会（1） 汇聚北华有创业思想的人；
（2） 开展创业交流讲座，激发学生创业热情；
（3） 开展创业培训，增强创业能力；
（4） 组建一批创业团队；
（5） 推动能够实际运营公司的产生；
（6） 成立并经营创业基金。就业协会（1） 汇聚北华就业意识较强的人；
（2） 开展就业交流讲座，增强学生就业危机意识；
（3） 开展就业培训，增强就业能力；
（4） 就业信息及时传送。各部职责秘书部：
（1） 会议备忘录；
（2） 各部资料汇总整理归档；
（3） 财务管理（经费、基金）；
（4） 信息传达（内部、会员间、媒介）；
（5） 协调各部工作。
宣传部：
（1） 宣传板报（活动、赛事、就业创业信息）；
（2） 活动会场布置；
（3） 活动影像资料整理；
（4） QQ群宣传；
（5） 联系校内外媒体；
（6） 宣传材料制作保存；
外联部：
（1）交流合作：与各兄弟院校及本校其他协会开展交流与合作；
（2）赞助获取：为协会基础建设及各项活动争取外部资源或资金；
（3）公共关系：与校外企事业单位及各新闻媒体建立长期友好关系，开拓更广泛的市场,配合其他部门做好用人单位需求信息收集。
北华大学就业创业联合会工作方向
一、培训讲座交流（开展SYB创业培训、职业生涯规划培训、简历制作培训、面试技巧培训、企业家讲座等）
二、招聘会（与用人单位直接交流合作、招聘会信息传达等）
三、就业创业赛事（简历制作大赛、创业计划大赛、财富精英挑战赛、职场精英挑战赛、职业生涯规划大赛等）
四、就业工作处相关工作（办公室值班、各种文档整理等）
五、创业孵化器（组建创业团队、创办运营公司等）
2011年新学期第一次会议会议记录
1、时间：2011年3月15日 下午1点30分
2、地点：水景广场就业服务大厅
3、召集人：陈驰老师
4、参与人：北华大学就业创业联合会东、南、北校区部长以上
全体人员。
5、主要议题：就业创业联合会工作会议
6、内容：
①总结上学期工作中存在时问题，并提出了怎样解决问题的方法
②提出了2011年新学期工作具体规划
（一）对上学期工作做出了认真总结：
（1）北华大学就业创业联合会是北华大学里最大的社团组织，成员已经达到1千多人。
（2）就业创业联合会学生工作体系在上学期的不断努力中已经逐渐形成，各方协调机制也日趋成熟。
反思：
①首先在工作方法上还存在缺陷。主要体现在会员在出席活动的时候积极性不足，任务上传下达，各个成员配合疏忽，造成宣传不到位。汲取教训，应该在今后的工作中密切合作，合理分配时间。
②就业创业联合会章程还不够完善，应该逐渐完善。
③在会员管理方面，应该对会员档案进行更加详细的分类和管理。在举办活动的时候应该努力提高会员积极性。
④实际工作中方法运用不当，造成效率低下，工作压力大。
⑤就业创业联合会在对外宣传和实际工作出现分歧，而且上学期由于负责招聘会工作，导致没有更多的时间来举办相应活动，本学期应该努力实现既定目标，合理安排活动，让同学们广泛参加，树立良好形象，形成真正意义上的就业和创业指导。
（二）本学期的计划：
（1）会员服务方面，三个校区要根据本校区的实际情况，举办具有极强特色的活动，扩大宣传，加强对会员的管理，提高会员的积极性，树立联合会的形象。
（2）具体工作安排，本学期4月9、10日将举办“新东方讲座”。本讲座规模在500人左右，由刘畅主讲。前期应做好活动宣传。
（3）北华大学就业创业联合会与经济管理学院携手合作，举办“财富精英挑战赛”，时间再3月--6月。
（4）在3月末将举办“就业形象大使选拔赛”。
（5）就业创业联合会网站建设，要尽快建成自己的网站。
（6）特色节目：访谈节目。主要涉及就业、创业、励志。
（7）创业协会将要举办“财富精英挑战赛”并在3月21日展开宣传。
（8）为鼓励会员出勤：会员每出席一次活动，在学期期末增加综合测评分0.5分，上限为2分。
2011年新学期第二次会议会议记录
1、时间：2011年3月23日星期三 中午12时30分
2、地点：水景广场就业指导中心
3、召集人：陈驰老师、明丽霞老师
4、参与人：东校、南校、北校创联重要学生干部
5、主要议题：对于会费的管理，活动经费的出处，创联人事变动等事项。
6、内容：
（1） 对于创联会费的问题，老师明确指出在做活动时尽量少使用会费，主要把会费用在服务会员，培训和讲座上面。所以未来的活动，经费从三方面解决：第一，会员会费（不超过会费的30%）；第二，就业工作处提供；第三，三个校区外联的赞助。
（2） 针对北校、南校干部到东校区开会交通费的问题，办公室会按照公交车费的标准给予一部分的报销费用。
（3） 曹良克辞去创联主席的职位，现由王鸿飞代理主席职位，试用期一个月，等待确定东校区主席人选，正式任命。张鹏由于学习原因，暂时离任，由郭珈彤代理办公室工作。
（4） 任何一名创联干部不可以以创联名义从事个人的经营活动。
第一， 不能与学校和就业的大思想背离，不能以创联名义布置活动，牟取利益；
第二， 应为集体利益放弃个人利益，当两者冲突时要想到集体利益；
第三， 开学将近一月，创联干部应尽快进入工作状态，各个部门要尽快沟通，互相交流。
（5） 会员会费全部由老师统一保管。
（6） 5----6月初，进行创联干部素质培训，第一理论培训，第二户外素质培训（商讨中）
（7） 东、南、北校统计各个校区全体成员名单，和各个校区部长级以上的名单（包括联系方式）
（8） 未来的任何活动资料都要整理入册，活动的视频等最后交到秘书部保管。

版权信息
  任正非财富启示[1]书名:任正非财富启示 
ISBN:9787801799838 
作者:智商 
定价:￥29.80 
出版社:中国致公出版社 
内容简介
1988年，任正非在深圳创立华为技术有限公司。在他的带领下。华为已经成为全国电子企业的领头羊，资产扩张了上千倍，其产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，全球运营商50强几乎都是华为的客户。全球1/3以上的人在使用华为的产品。如今，华为已成功跻身全球第二大设备商。在任正非的领导下，华为正在将自身打造成为中国人的“IT帝国”，并成为跨国巨头最危险的竞争对手，也因此被跨国巨头视为“眼中钉”。他拥有和洛克菲勒一样的性格和野心；他是中国最有静气和最有定力的企业家；他被评为“15年来对中国管理影响最大的15人”：他是中国商界出色的“精神教父”；他曾位列《福布斯》杂志中国富豪榜第31,2．；他曾入选《时代周刊》全球“建设者与巨子100名”排行榜，是中国内地唯一的入选者。和微软董事长比尔·盖茨、苹果电脑CEO史蒂夫·乔布斯等跨国企业领导相比肩。
图书目录
第一章　神秘企业家：个人魅力型的领导者 
1.低调造就传奇 
2.未雨绸缪的大智慧 
3.出奇制胜的“怪人” 
4.孤独中的英雄胆识 
5.低调做成大事业 
6.让跨国巨头胆战心惊的“小人物” 
7.延伸阅读：加强合作走向世界 
第二章　卧薪尝胆：创业前的艰苦岁月 
1.少年时代多苦难 
2.不能虚度的青春时光 
3.持之以恒地去学习 
4.“而立之年”迎来“明媚阳光” 
5.延伸闭读：反骄破满，在思想上艰苦奋斗 
第三章　军人痕迹：成就“非一般”的传奇 
第四章　个性的管理：增强核心竞争力 
第五章　土狼文化：打造独特的“华为” 
第六章　重视知识：用知识改变企业命运 
第七章　孤注一掷：用创新推动发展 
第八章　走向国际：开辟更广阔的市场 
第九章　走向未来：“华为”的明开在哪里 
第十章　温柔的情怀：别样的任正非第一章　神秘企业家：个人魅力型的领导者 
1.低调造就传奇 
2.未雨绸缪的大智慧 
3.出奇制胜的“怪人” 
4.孤独中的英雄胆识 
5.低调做成大事业 
6.让跨国巨头胆战心惊的“小人物” 
7.延伸阅读：加强合作走向世界 
第二章　卧薪尝胆：创业前的艰苦岁月 
1.少年时代多苦难 
2.不能虚度的青春时光 
3.持之以恒地去学习 
4.“而立之年”迎来“明媚阳光” 
5.延伸闭读：反骄破满，在思想上艰苦奋斗 
第三章　军人痕迹：成就“非一般”的传奇 
第四章　个性的管理：增强核心竞争力 
第五章　土狼文化：打造独特的