标题：财务部操作实务
基本信息
出版社: 旅游教育出版社; 第1版 (2006年7月1日)
丛书名: 现代旅行社岗位培训丛书  平装: 203页
开本: 16开
ISBN: 7563713697
条形码: 9787563713691
产品尺寸及重量: 23.1 x 17 x 0.8 cm ; 322 g
ASIN: B0011CAK10
内容简介
本书具有以下鲜明特点：
第一，内容权威。鉴于现代旅行社的行业特点，丛书由旅游院校老师与旅行社有相关运作经验的部门经理合作完成，他们或拥有扎实的知识功底，或拥有丰富的一线实践经验，保证了知识的准确性。
第二，体例新颖。丛书打破了传统的写作模式，紧贴旅行社专业培训市场的需求，每册基本按培训重点，专题论述，实操问答，经典案例，实践练习等模块组织编写，使每一模块知识化整为零，方便了旅行社的行业培训。
第三，知识实用。丛书专题知识丰富，特设了实操问答，经典案例，实践练习这些模块，并穿插有大量实用图表，为旅行社从业人员提供了模拟训练，贪图实战的场景。
第四，理念独特。丛书内容，框架注意与国际接轨，体现了旅行社行业的最新理念。目录第一章 旅行社财务部概述/1
[培训重点] /1
[专题论述]/1
一、旅行社财务部概述 /1
二、旅行社财务部的核心地位/2
(一)从管理的目标来看，旅行社的财务管理处于中心地位/2
(二)从管理的对象来看，旅行社的财务管理处于中心地位/2
(三)从管理的职能来看，旅行社的财务管理处于中心地位/2
(四)从管理的内容来看，旅行社的财务管理处于中心地位/2
三、旅行社财务部的主要职责/3
(一)服务决策的职能/3
(二)管理资金的职能/3
(三)管理会计的职能/3
(四)管理协调的职能/3
四、旅行社财务部门的机构设计与岗位设置/4
(一)旅行社资金结算中心/4
(二)旅行社会计核算中心/4
(三)旅行社业务结算中心/5
五、旅行社财务部经理任职要求和工作职责/6
(一)旅行社财务部经理的任职要求/6
(二)旅行社财务部经理的工作职责/7
六、旅行社财务部核心作用的保障机制/7
(一)保持各级领导的重视和支持/7
(二)逐渐建立财务人员激励机制/8
(三)不断提高财务人员的自身素质/8
(四)恪守财务人员职业道德，廉洁奉公、坚持原则、忠于职守/8
(五)灵活运用不同的“语言”，向各级财务信息需要者传递财务信息/8
[实操问答]/9
[问答1]财务部经理管什么? /9
[问答2]旅行社财务部经理的定位是什么? /9
[问答3]旅行社财务部经理应该树立哪些新观念? /9
[问答4]旅行社财务部经理如何处理好与上级的关系? /10
[问答5]如何才能让总经理依赖你? /10
[问答6]旅行社财务部经理是否需要协调旅行社内部的财务关系? /10
[问答7]旅行社财务部经理与下属如何相处? /10
[问答8]旅行社财务部经理如何处理与政府部门的关系? /10
[问答9]简述财务管理对旅行社管理的意义。 /11
[问答10]财务管理对旅行社发展的作用是什么? /11
[问答11]未来环境对旅行社财务管理的影响是什么? /11
[问答12]旅行社财务部经理的“职业病”应有何“症状”? /11
[经典案例] /12
[案例1]某旅行社集团公司财务部门的设置/12
[案例2]某旅行社财务部的岗位设置/13
[案例3]某旅行社财务机构的设置/13
[实践练习] /14
第二章 旅行社的筹资管理/15
[培训重点] /15
[专题论述]/15
一、旅行社筹资管理概述/15
(一)旅行社筹资的目的与要求/16
(二)旅行社筹资的基本原则/18
二、旅行社的筹资渠道和筹资方式/20
(一)旅行社的筹资渠道/20
(二)旅行社的筹资方式/22
三、旅行社资金需要量的预测/23
(一)定性预测/23
(二)定量预测/24
四、旅行社资金的筹资方式/27
(一)旅行社自有资金的筹集/27
(二)旅行社借人资金的筹集/29
五、旅行社资金结构决策/33
(一)资金成本的概念和计算/33
(二)财务杠杆/38
(三)资金结构决策/41
[实操问答] /44
[问答1]旅行社如何有效规避债券筹资风险? /44
[问答2]如何提高旅行社的融资能力? /45
[问答3]旅行社选择筹资方式的原则是什么? /45
[问答4]中小旅行社如何获得发展资金? /45
[问答5]“借鸡生蛋”，有利还是有弊? /45
[问答6]旅行社如何获得银行贷款? /46
[问答7]旅行社如何选择贷款银行? /46
[问答8]什么是筹资中的“狡兔三窟”? /46
[问答9]延期支付是否意味着损害旅行社的信誉? /46
[问答10]什么是筹资组合? /47
[问答l1]旅行社进行筹资组合选择应考虑哪些因素? /47
[经典案例] /47
[案例1]中青旅的筹资决策(一)/47
[案例2]中青旅的筹资决策(二)/49
[案例3]某旅行社的筹资决策/50
[实践练习] /51
第三章 旅行社的投资管理/54
[培训重点]/54
[专题论述]/54
一、旅行社的对内投资管理 /54
(一)旅行社的流动资产管理/55
(二)旅行社的固定资产管理/62
二、旅行社的对外投资管理 /68
(一)旅行社对外间接投资管理/69
(二)旅行社对外直接投资管理/78
[实操问答] /80
[问答1]影响旅行社投资的主要因素有哪些? /80
[问答2]如何才能获得投资上的成功? /80
[问答3]影响旅行社投资价值的风险有哪些? /80
[问答4]旅行社在投资过程中如何分散风险，趋利避害? /80
[问答5]随着资本市场的发展，旅行社可以运用的投资工具有哪些? /81
[问答6]旅行社投资中的“七忌”是什么意思? /81
[问答7]是不是高风险就对应着高收益? /81
[问答8]旅行社积极的债券投资策略是什么? /81
[问答9]如何利用“市盈率”这一指标进行股票投资? /82
[问答10]证券投资组合策略有哪些? /82
[经典案例] /82
[案例1]某旅行社扩张中的困惑/82
[案例2]中青旅的投资决策/83
[实践练习]/85
第四章 旅行社的会计核算/87
[培训重点]/87
[专题论述] /87
一、旅行社结算业务的核算 /87
(一)旅行社结算业务的种类/87
(二)旅行社业务的结算方法/91
二、旅行社营业收入的核算 /91
(一)旅行社营业收人的构成/91
(二)旅行社营业收入的核算/93
(三)旅行社营业收入的确定/93
(四)旅行社营业收入的核算单位——单团核算/94
(五)旅行社单团核算会计科目的运用/94
(六)旅行社确定营业收人时应该注意的问题/96
三、旅行社营业成本的核算 /99
(一)旅行社营业成本的构成/99
(二)旅行社营业成本的核算/100
四、旅行社期间费用的核算/101
(一)营业费用/101
(二)管理费用/102
(三)财务费用/102
五、旅行社税金的核算 /102
(一)旅行社营业税金的扣除范围及核算/102
(二)旅行社城市维护建设税的核算/104
(三)旅行社教育附加税的核算/104
(四)旅行社车船使用税的核算/105
(五)旅行社房产税的核算/105
(六)旅行社印花税的核算/105
(七)旅行社所得税的核算/106
六、旅行社财务成果的核算 /108
(一)旅行社的利润核算/108
(二)旅行社的利润中心/109
[实操问答] /112
[问答1]纳税人除有纳税义务外，享有什么权利? /112
[问答2]跨国经营的旅行社如何利用税收属地原则和属人原则合理避税? /113
[问答3]旅行社如何利用税收政策合理节税? /113
[问答4]起征点和免税有无区别? /113
[问答5]节税是一种法律责任吗? /113
[问答6]如何区别节税与避税? /114
[问答7]既然避税不违法，为何又要反避税呢? /114
[问答8]时下非常流行的“纳税筹划”是指什么? /114
[问答9]税收筹划有无成败而言? /114
[问答10]旅行社在筹资中如何合理避税? /114
[问答11]横向联合也可以避税吗? /115
[问答12]捐赠也可以帮助旅行社节税吗? /115
[经典案例] /116
[案例1]某旅行社节税方案的选择/116
[案例2]中青旅成功实现财务系统切换的途径/116
[实践练习] /119
第五章 旅行社的财务预算与财务控制管理/12l
[培训重点] /121 
[专题论述]/121
一、旅行社的财务预算/121
(一)旅行社财务预算的基本内容与组织机构/121
(二)旅行社财务预算的形式及其编制依据/123
(三)旅行社财务预算的编制程序和方法/125
(四)旅行社财务预算的执行与控制/126
(五)旅行社财务预算的调整/127
(六)旅行社财务预算的分析与考核/127
二、旅行社的财务控制 /128
(一)旅行社财务控制的概念/128
(二)旅行社财务控制的作用/129
(三)旅行社财务控制的种类/129
三、旅行社的内部审计 /130
(一)旅行社内部审计的目的与种类/130
(二)旅行社内部审计的任务和职能/132
(三)旅行社内部审计的工作程序/134
(四)旅行社内部审计的方法/134
(五)几种常用的旅行社内部审计方法/135
(六)旅行社的内部控制制度/139
四、旅行社的成本管理/140
(一)旅行社成本管理的目的和种类/140
(二)旅行社成本管理的方法/142
(三)旅行社成本管理的内容/147
(四)旅行社成本管理的目标/147
(五)旅行社成本管理中存在的问题/148
(六)强化旅行社成本管理的对策/149
[实操问答] /152
[问答1]如何理解财务控制? /152
[问答2]旅行社财务控制的五大系统是什么? /153
[问答3]《会计法》对旅行社的内部审计有什么要求吗? /153
[问答4]旅行社内部财务控制的核心内容是什么? /153
[问答5]旅行社成本控制的目标是什么? /153
[问答6]对于中小型旅行社而言，精细化财务管理的根本是什么? /153
[问答7]催收应收账款的常用技巧有哪些? /154
[问答8]旅行社的预算模式有哪些? /154
[问答9]如果旅行社现金收支与管理方面出现过错，问题何在? /154
[问答10]如果旅行社银行存款收支与管理方面出现过错，问题何在? /154
[问答11]旅行社内部审计如何为增加旅行社企业的价值服务? /154
[问答12]内部审计如何在旅行社的风险管理中发挥作用? /155
[问答13]如何进行财务预算的日常管理? /155
[问答14]当前旅行社开展全面预算管理存在的问题有哪些? /155
[问答15]旅行社应如何推行全面预算管理? /155
[经典案例] /156
[案例1]某旅游集团公司面临的预算管理难题/156
[案例2]旅行社运用作业成本法分析客户成本/158
[案例3]预算表格为什么往往被束之高阁/160
[实践练习] /160
第六章 旅行社的财务分析/162
[培训重点] /162
[专题论述]/162
一、旅行社财务分析概述 /162
(一)旅行社财务分析的作用/162
(二)旅行社财务分析的目的/163
(三)旅行社财务分析的基础/163
(四)旅行社财务分析的种类/168
二、旅行社财务分析的基本方法 /169
(一)旅行社短期偿债能力分析/169
(二)旅行社长期偿债能力分析/170
(三)旅行社营运能力分析/171
(四)旅行社获利能力分析/172
(五)旅行社财务状况的趋势分析/174
(六)旅行社财务状况的综合分析/175
三、旅行社经营业绩评价/185
(一)旅行社经营业绩评价的目的/185
(二)旅行社经营业绩评价的指标体系/185
四、旅行社财务风险管理/187
(一)旅行社财务风险管理的含义/187
(二)旅行社财务风险管理的必要性/188
(三)旅行社财务风险管理的措施和方法/189
[实操问答] /192
[问答1]财务计划都有什么作用? /192
[问答2]人们常说的“财务报表六要素”是指什么? /192
[问答3]财务分析中的“五力分析法”是指什么? /193
[问答4]时下流行的“旅行社扩展经营能力分析”是指什么? /193
[问答5]什么是现金等价物? /193
[问答6]阅读利润表的技巧是什么? /193
[问答7]财务分析有没有局限性? /193
[问答8]财务预警系统与财务分析有何关系? /194
[问答9]财务分析在旅行社并购中有何作用? /194
[问答10]财务部经理心中的三个“关键数据”是什么? /194
[经典案例]/195
[案例1]中青旅控股股份有限公司的风险/195
[案例2]旅行社或旅行社集团公司的财务风险与防范/196
[案例3]中青旅2004年综合财务指标/197
[案例4]中青旅2004年财务指标得分/200
[实践练习] /20l
主要参考书目/203