标题：合肥国家大学科技园
地理位置
地理位置本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。这里是安徽省最大的智力密集区，从合肥大学科技园乘公交车10分钟内可达各高校，交通便捷。
特色模式
合肥国家大学科技园实行"多校一园"的模式，园内现有合肥国家大学科技园创业中心，中国科学技术大学科技产业园，合肥工业大学科技产业园，安徽大学科技产业园，安徽工业大学分园，合肥软件园，等园区。安徽省政府成立合肥国家大学科技园工作指导委员会及其办公室，对合肥国家大学科技园实行统一领导，统一管理。按照市场运行机制，成立了合肥国家大学科技园发展有限责任公司，合肥国家大学科技园照片(17张)它以市场为导向、技术为核心、产品为载体、效益为目标，创新，创业者产业化三结合，为入园企业和机构提供成果转化，项目合作，投资回报基金介入，物业管理，租赁经营，商务服务。合肥国家大学科技园环境优美，政策优惠，设施完善，服务配套，是大学师生，科技人员创新创业的乐园，投资者的理想场所。
服务设施
园区内设有中国银行、工商银行、科技银行、商业银行等金融机构；建立了海关、保税仓库、进出口公司、律师事务所、会计事务所、公证处、人才交流中心、城建规划设计院、工程监理公司等，这些完备的信息咨询中介机构，为合肥国家大学科技园入驻企业提供全方位的服务。
入园企业
入园企业102家，一批高新技术企业正在，初步形成了电子信息、光机电一体化、微电子技术、计算机软件技术、新材料、生物工程等骨干企业。截止2004年末，合肥国家大学科技园共有科技企业和中介服务机构217家，其中有依托高校股份或高校师生创办的企业206家。
投资环境
区位优势合肥国家大学科技园位于合肥市西郊，坐落在向APEC开放的五个国家级高新技术产业开发区之一的合肥高新技术产业开发区内，一期规划占地1000亩，它东沿黄山路学府区，西拥大蜀山风景区，南临合肥经济技术开发区，北连董铺科学岛，与中国科学技术大学、合肥工业大学、安徽大学、解放军电子工程学院等十余所高校联成一体，这里是安徽省最大的智力密集区。环境优势合肥国家大学科技园由创业孵化中心、中国科技大学产业园、合肥工业大学产业园、安徽大学产业园四部分组成。合肥高新技术产业开发区内环境优越，绿色长廊贯穿园区，被合肥市政府授予花园式开发区，为科技人员创新、创业提供了优良的外部环境，便于各大学与高新区技术企业之间加强科技交流，为企业家创业与发展提供了良好的条件。
合肥国家大学科技园与合肥高新区创业中心、民营科技园、合肥软件园、合肥留学生创业园形成各具特色、功能互补的有机整体，成为科技成果孵化基地、创业人才培养基地及高新科技产业化基地。政策优势合肥国家大学科技园对依托三校师生创业给予特别扶持，大学科技园为入园企业提供融资、房租、信息等方面的优惠政策；创新创业人员还得到依托三校的政策支持。科研优势合肥是中国著名的四大科教基地之一，人才资源丰富，拥有中国科学技术大学、合肥工业大学、安徽大学等著名高校，另外还有中科院合肥分院等194家科研机构，每万人拥有大专以上学历科技人员的比例在全国名列前茅。大学科技园与依托三校联系紧密，使创新、创业、产业化之间形成良性互动循环。
为了把合肥国家大学科技园发展与地方社会、经济、科技、教育发展协调起来，安徽省政府把合肥国家大学科技园列入安徽省“十.五”规划之中，重点加大扶持、投入。政府建立适应市场经济发展规律，有利于产学研及资本、中介、贸易相结合的管理体制。安徽省政府、合肥市政府、合肥高新技术产业开发区管委会三级政府给予资金引导和启动。
孵化场所
2000年5月，合肥国家大学科技园已在合肥高新技术产业开发区征地23亩，“合肥国家大学科技园创业中心”已通过省、市、高新区有关部门的规划论证，由安徽省政府、合肥市政府、合肥高新区及中国科学技术大学、合肥工业大学、安徽大学共同投资，建设2万平方米的创业大厦。 “创业中心”是合肥国家大学科技园的主体工程和核心工程，它地处黄山路、二环路、天智路交叉口；位于合肥大学科技园的中心地带。它既是联系各大学的纽带、也是各大学通往经济主战场的重要桥梁。既是科技型中小企业的孵化器，也是创新创业人才的培育中心。
为了鼓励大学师生及科技人员入园创新创业，大力促进电子信息、新能源、新材料、生物医学、环境保护等高新技术领域的科技成果向社会生产力转化，孵化场所租金实现第一年全免、第二年收30%、第三年收50%的做法，优惠扶持三年。孵化器提供企业策划、法律咨询、风险投资、工商注册、学术交流、成果展示与交易及高速宽带通讯等一系列服务，并优先提供孵化贷款资金，对有发展前景的高新技术项目进行重点扶持。
创业中心总建筑面积20000平方米，其中孵化面积16000平方米，商业服务面积2000平方米（包括业务洽谈、贸易、商务、成果展示等），办公面积 2000平方米。除此之外，中国科学技术大学科技产业园、合肥工业大学科技产业园、安徽大学科技产业园科技综合楼也分别设立相应的孵化区。形成集中与分散相结合的态势，发挥各自优势，推动科技成果的转化和产业化。国家中医药工程中心、安徽省农科院辐化中心等高新技术企业与合肥国家大学科技园区相毗连，形成一个相互协作的有机整体。
商业计划
合肥国家大学科技园在试点规划中，就明确以市场为导向，把科技成果推向市场、把科技产品推向市场、把科技人才推向市场，产生整体规模效益和经济效益，创出品牌效益。
1.利用当地的报刊、电台、电视台、科大、工大、安大校园网以及新闻发布会等方式，加大宣传力度，扩大合肥国家大学科技园的知名度和影响。如《安徽日报》、《新安晚报》、安徽电视台、合肥有线电视台等媒体，一直进行跟踪报道。教育部副部长韦钰2000年10月份来皖考察，并在安徽省科技论坛会上，对合肥国家大学科技园的举措给予了充分肯定。
2.通过合肥高新技术产业开发区的商贸系统，以APEC合作组织为舞台，加强多边交流、贸易、引资与合作，实现优势互补，把合肥大学科技园作为安徽省的特色园区、优势园区，推广开来。
3.积极鼓励孵化后的高新技术成果，通过安徽省专利事务所，申报国家专利，并给予补贴。对已产业化的企业，鼓励其申请注册商标、申报国家级新产品、申报高新技术企业。突出合肥国家大学科技园内企业的“技术创新”，突出“新产品”，突出“科技含量”，打出品牌效益。
4.在国家有关高新技术企业、产品的政策基础上，用好安徽省政府、合肥市政府、合肥高新技术产业开发区及大学科技园自身的优惠政策。在出口、财税、基金、项目、中小企业创新基金申请等方面发挥政策优势，取得较大的突破。
5.筛选三校里的优势项目，孵化成熟后，在海内外招商引资。
6.把大学科技园办成成果展示与交易的场所，健全评估体系，促进成果向社会转化辐射。
7.吸引高校工程技术研究中心，进行转制改造，形成产权明晰的高新技术企业，变政府无偿投资为市场招商引资，推动高校科技成果转化。
8.支持高校优势企业，参与国有企业的改革和发展进程，利用兼并、重组、租赁、划拨等方式实现优势互补，发挥科技人才和技术优势，促进知识资本与社会资本的有机结合。
市场策划
在市场策划与开拓上拟分三步走：即创新、创业与产业化三个阶段，根据三个阶段的内在规律和各校的相对优势整体运作、相互联系、相互协调，以“创新、创业、产业化”为一个有机的整体，本着“统筹规划、以人为本、市场推动、扩大开放”的原则组织实施。
1、创新研究
合肥国家大学科技园属“多校一园”的结构模式，“创新”阶段以科研人员自主选题，结合学校教学和重点学科的方向，开展自主创新研究。
根据安徽省高新技术产业发展方向，组织开展信息技术、生物医药工程、环保工程、精细化工、纳米新材料、清洁能源、现代农业技术等领域项目开展自主创新研究。增加先期投入，对首批入园三校以及安徽省医科大学等高校中的有自主知识产权的项目进行开发研究，分阶段孵化逐步成熟，力争使之形成系列成果，形成优势群体。合肥工大拓峰生物机电研究所自主开发的超临界流体萃取、生物产品膜分离等技术，并由此产生六个系列十余种高新技术产品。帮助高校申报各类政府科技计划，多渠道争取支持。依托国家重点实验室，如科大国家同步辐射实验室、火灾科学国家重点实验室，合肥工业大学的网上IC设计中心、安徽大学的电能测试工程中心、安大皮革化工中心等实验室的人力资源、设备资源和成果资源，组织课题攻关，使高校成为创新的源泉。
合肥国家大学科技园在对外开展横向项目合作与联系的同时，组织科技人员攻关，把人力资源优势变成经济优势。
合肥国家大学科技园鼓励并支持有产业化发展前景的国家863、超863计划、973计划、国家攀登计划、国家攻关计划、国家火炬计划、国家星火计划的科研项目，进行孵化，鼓励课题组进行成果转化和产业化。
引进资产评估、商标评估、技术作价评估、股权期权作价评估以及管理者权益等机制，对创新成果进行评价，包装上市转让。
在省校、市校、校企联合的基础上，利用信息咨询跟踪服务方式，对企业进行会诊分析。
2、孵化研究
合肥国家大学科技园不仅是科技成果孵化的核心基地，也是安徽省高新技术的中试基地、成果交易基地、科技管理人才培育基地以及高新技术企业孵化基地。一方面创立优良的创业环境，吸引他们入园创业；另一方面承担高新技术成果中试孵化、评估、优化、转让、产业化的任务，前者是基础，后者是提高，也是重点。 2000年，合肥国家大学科技园已从各高校筛选出可供孵化并有产业化推广价值的技术成果15项，竭力推广转化。
对高校科技项目进行筛选，请专家咨询委员会进行评估推荐。
与学校签定孵化合同，注入孵化资金，使小试成果在原材料生产与产品化生产、试生产与工业化生产、粗放式生产与集约化生产、单一品种与多品种产品、局部领域与多应用范围领域、高能低耗与高效益等环节进行孵化试验，以期取得高附加值的经济效果。例如，安徽大学的“阳离子松香施胶剂”项目，经过中试孵化、评估和鉴定，不仅具有对原材料深加工技术潜力，而且能提高造纸、涂料产品科技含量，提高产品性能，降低成本，替代进口，并有利于环保及三废处理。合肥工大电气学院与机械汽车学院联合研制的“电封闭汽车齿轮实验台”在替代进口，节能降耗方面取得了很好的成绩，该产品在南汽、江淮汽车制造厂、江铃汽车厂获得了用户好评。合肥国家大学科技园发展有限责任公司作为孵化主体，与安徽芜湖市松香剂厂、芜湖市造纸厂签定合同，分别进行孵化中试研究，取得很好收益，使这项技术成熟的先进的科技成果能得到及时转化和应用。
与安徽省科技产业投资有限公司建立长期协作关系，利用该公司的1.5亿元风险资金，作为合肥国家大学科技园高新技术成果开发风险投资，从中试阶段就开始先行介入，共同发展。
成果孵化成熟后，以知识产权方式，对外转让或进行产业化生产。
对科技人员进行市场管理、法律服务、经营运作、市场调研、标准化管理等培训，提高他们的综合素质；建立评估核算和定量核算，对中试成果中的加工机器、生产设备、技术流程、产品定型、技术改造和原材料替代的方法进行优化分析，降低物耗成本，提高科技成果的转化效益。这是大学科技园创业孵化的两个方面，缺一不可。其孵化成果与否，关键在于思想观念的转变、企业文化理念和协作协同精神。
安徽省科技厅、安徽省教育厅、中国科学技术大学、合肥工业大学、安徽大学5家共同发起成立“合肥国家大学科技园发展有限责任公司”，首批注册资金1500 万元人民币，以企业运作、市场化经营合肥国家大学科技园建设承担创业中心的运作及项目孵化。根据公司发展需要逐步增资扩股，上市融资。
3、产业化
合肥国家大学科技园实现产业化分流，即孵化成熟的科技成果通过科技成果对社会推广、作价入股、学校独资、与外商合作等方式开展多形式的合作，本着谁投资谁收益，力求使孵化的成果及时地得到推广应用，以市场经济为导向，创造良好的经济效益和社会效益。
在合肥国家大学科技园规划框架内，制定出中国科学技术大学科技产业园、合肥工业大学科技产业园、安徽大学科技产业园三个园区规划，使生产厂房布局合理、企业群体相对集中，完善企业法人治理结构，使校企分开、政企分开，减少重复与割裂，避免搞“大而全、小而全”，提高生产设备、场所的利用率，提高整体效益。
利用安徽当地的原材料资源，注入成熟的科技成果，采用嫁接法、合资合作生产。例如：安徽大学物理系的“用铁砂制备永磁体、软磁体”的项目，便采用现有的技术成果与马鞍山、含山县、金寨县、怀宁县的企业开展合作，利用当地丰富的铁砂资源进行加工生产。合肥工大拓峰生物工程有限责任公司生产的超纯银杏内酯，就是利用安徽丰富的银杏资源而生产的一种高附加值的深受市场欢迎产品。
积极推动高校科技成果转化和高新技术产业化，以大学科技园为媒介，促进金融资本与高校知识资本相结合，进一步推动地方社会、经济发展。这是合肥大学科技园办园的指导方针，也是深化高等教育改革的必然。合肥大学科技园积极推进高新技术成果产业化，应与社会资本结合。下列入园十家高新技术企业，就是利用高校自主创新的科技成果，与社会资金结合，培育起来的高新技术企业。
项目名称 主要产品
1.科大创新股份有限公司  新材料、电子信息产品 
2.安徽中科大讯飞信息科技股份有限公司  语音合成产品 
3.合肥兆峰科大药业有限公司  蝮蛇降纤酶等 
4.合肥拓峰生物机电工程有限公司  银杏内酯系列 
5.安徽宏宇新技术发展有限公司  MC尼龙管 
6.合肥工业大学汉思软件有限责任公司  医院信息管理系统 
7.合肥工业大学金属复合陶瓷高技术有限公司  耐磨、环保节能构件 
8.合肥工业大学力源工业控制有限责任公司  数控系统驱动器等 
9.合肥安大科招精细化工厂  水乳型聚胺酯皮革 
10.上海宝钢安大电能质量有限公司  电能质量测试仪 
这十家高新技术企业，是三所高校在自身优势科技成果基础上，通过与社会资本有机结合，培育并壮大起
来的高新技术企业，把科技优势变成实实在在的经济优势，不仅使企业本身得到了发展，而且也使高校科研活动实现了可持续发展。
信息咨询
合肥国家大学科技园不仅为创新创业提供良好的硬件条件，更重要的是用先进的科技理论，专业的管理方法、先进的文化思想，为入园的企业和人员提供良好的信息咨询服务。以合肥国家大学科技园专家咨询委员会为龙头，以三所大学的图书情报资料、科技人员、科技成果、科研基地及科研院所的情报中心为依托，并且充分利用合肥高新技术开发区优惠条件、完备的服务体系和支撑保障体系、宽带网络等通讯设备，充分发挥大学科技园的综合信息咨询服务功能。
在总体规划建设中，充分考虑了创业中心的信息咨询服务功能；为进驻中心的中小型科技企业和培训机构及中介机构提供良好的软、硬条件，促进科技成果转化为生产力。
20000平方米建筑，功能分为科研、生产、办公、综合服务区域，其中：生产孵化16000平方米、办公区2000平方米、综合服务区2000平方米。功能齐全，布局合理，方便实用、因地制宜、兼顾美观。
作为高新开发区一个园区，合肥国家大学科技园入驻孵化的所有企业，享受高新开发区所有优惠政策条件，并与之建立全面合作关系，享受高新开发区“全过程、一站式”高效优质服务体系与法律体系保障。
园区内设有律师事务所、会计事务所、公证处、人才交流中心、城建规划设计院、工程监理公司等，这些完备的信息咨询中介服务机构，为合肥国家大学科技园发展及壮大奠定了良好的基础，也有利于大学科技园孵化的企业、成长的企业、产业化的企业加入大市场竞争。
合肥高新开发区管委会是合肥市政府派出机构，对高新区统一领导，统一规划，统一管理，园区设立了规划局、经贸局、工商局、税务局职能部门；并设有公安局，检察院、法院等司法机构，为大学科技园内企业发展提供了法律保障。并对基建招投标、经营活动给予必要的监督，促使经济良性循环，实现规范、有序的企业竞争。
人才培养
合肥国家大学科技园以研究型大学及大学群体为依托，利用大学智力、技术、实验设备、人才培养等综合资源优势，通过省、市政府引导和支持，在合肥西区大学集中区域，与高新技术开发区融为一体，既便于大学师生入园创业，又方便大学科技园企业员工回大学进行继续教育及知识更新。同时聘请校内外的专家教授、知名企业家进园开讲座，设论坛，办培训班。营造良好的创业人才成长环境。
为支持鼓励学校教师科研人员、在校学生入园创办科技企业，各学校都制定了相应政策和鼓励措施。
各大学的硕士点、博士点、博士后流动站、工程研究中心、重点实验室等相关机构，以及雄厚的人才培养资源成为合肥国家大学科技园人才培训的强大和可靠的基地。
人力资本是一个可变动的流动资本，“以人为本”，就是体现这人力资源的合理利用。
利用中国科学技术大学MBA硕士点，从2001年起，在三年内培训100-200位工商管理学硕士，适应现代企业制度下的高新技术企业管理人才需要。
利用安徽大学经济学院的双学位点及硕士点，在三年内培养100-200位经济管理双学位人才及经济会计学硕士。
利用安徽大学法律硕士点，三年内培养50-100位经济法，尤其海外经济法的法律人才，让律师介入经济活动中。
利用社会化公开考试，资助报考一批在大学科技园内企业骨干，报考会计师、工程监理师、报关人员、律师、建筑规划师等，提高管理队伍的综合性素质，适应大学的高科技企业组成产业化大集团，提高企业竞争能力。以人为本，即以人力资源开发为重点。省政府及各大学建立一系列激励机制。例如：高新技术企业可自主决定其发放工资发放水平，工资总额不受限制，全额列入成本；高新技术成果、专有技术、专利、管理者权益可作为无形资产作价入股，最高可占注册资本的35%。
曾获荣誉
被评为“合肥国家大学科技园优秀企业”。