标题：中农集团
集团简介
中国农业生产资料集团公司（简称“中国农资集团”）是全国性的集生产、流通、服务为一体的专业经营化肥、农药、农膜和种子、农机具等农业生产资料的大型企业集团，是中华全国供销合作总社本级企业，是中国供销集团有限公司所属全资企业，总资产150亿元人民币，销售收入超过530亿元，化肥销售量达2200多万吨，位列2010年中国企业500强第111位，中国服务业500强第41位。
中国农资集团拥有遍布全国的农资经营网络体系，以“中国农资连锁配送为农服务工程”为核心，在20多个省市自治区建有800个农资配送中心和18000多家农资连锁经营店，辐射地域达1200多个县。“十一五”期间，中国农资集团通过加强供销系统内的联合重组，控股或相对控股了北京、河北、山东、河南、湖北、江西等省市农资公司，进一步提高了市场服务能力。通过向上游延伸，加强资源掌控能力，在国内外控制钾盐矿储量2亿吨，并有针对性的收购部分技术领先、具有成本优势或市场优势的尿素、复合肥和农药生产企业，为农服务能力不断提升。中国农资集团具有化肥进口代理经营权，在新加坡、香港等地设有境外窗口公司，是多家国际农资供应商在国内的独家代理商，是国际化肥协会（IFA）和美国化肥协会（TFI）的会员单位，年进出口化肥等各类农资商品500万吨。
中国农资集团是供销总社和国家调控化肥市场、落实惠农政策的重要抓手，是承担国家化肥、农药救灾储备和化肥淡季储备任务的主要企业，承担着全部的国家化肥、农药救灾储备，每年平均承储国家化肥淡季储备量的20 %左右，在稳定市场供应、平抑市场价格、加强农业救灾方面发挥了巨大的作用。
“十二五”期间，中国农资集团将继续本着“诚实守信、团结合作、与时俱进、服务三农”的经营理念，按照“产业延伸、结构调整、模式转变、机制创新”的战略方针，不断巩固现有优势业务，探索和开拓新的业务领域和业务模式，形成以化肥销售和生产为主体，化肥、农药、农膜三大传统业务板块与种子、农机具、房地产三大新兴业务板块协调发展的经营格局。中国农资集团将依托完备的农资服务产业链和遍布全国的经营网络，通过“中国农资”品牌，为农民提供“打包农业增产服务”，积极参与新农村建设，在新形势下为“三农”发展做出新贡献！
企业文化
公司宗旨：为农服务，为不断提高我国农业发展水平奉献力量。
诚信：公司基本的道德规范，是公司内、外管理和发展的的价值要求，也是企业保持持续发展、基业常青的基石。公司强调对股东、对社会、对客户、对员工肩负诚信责任。
创新：创新是企业实现快速高效发展的不竭动力。公司将通过知识创新、技术创新、制度创新、管理创新、文化创新等手段推动企业快速发展，努力将公司打造成为以活力和创新为底蕴的的经营主体。
务实：务实即务实事、求实效。公司以务实的态度和文化，作为企业发展的保证、公司持续发展的动力。
责任：公司肩负实现股东价值和服务“三农”的责任。在确立全体员工责任信念的基础上，公司将不断提升股东价值，为社会创造财富，为 “三农”服务奉献力量。
企业宣传语：
“至诚于中，服务于农”—— 以专注真诚的信念和精神服务于中国农业。
“至诚于中”——以公司的立业态度和经营理念为内容，强调企业以“诚”为根本，坚守诚恳、诚实、诚信的内容。
“服务于农”——以公司主营为方向，公司愿景为目标，公司使命为己任。
发展愿景：为“农业增产、农民增收、农村发展”，提供全方面解决方案，成为中国新农村建设的探路者、实践者和领先者。
企业发展
1、建立“产权清晰、权责明确、管理科学”的现代企业制度，企业发展体制基础更加健康；
2、实现业务结构的优化，形成以化肥销售和生产为主体，农药、农膜、农机具、房地产及其他新业务均衡发展的业务体系；
3、政策性业务规模进一步扩大，地位进一步上升，成为总社在农资流通领域的重要抓手；
4、建立适应企业实际情况和市场经济要求的内部管理体系，实现内部运营与管理的科学高效；
5、经营规模快速发展，销售收入达到600亿元以上，力争在中国企业500强中的排位进一步上升（2010排名111位），总资产300亿元以上，农资领域市场占有率20%。
6、“十二五”期间，要实现中农集团从以农资流通为主向农资流通、生产、服务均衡发展企业的转变，从以单纯依靠农资业务向以农资业务为主、其他业务协调发展的集团化企业转变，将中农集团打造成为农民提供农业生产多方位解决方案的农资综合服务企业，打造成为具有较强综合竞争力与抗风险能力、各项业务又好又快发展的综合性企业集团。
发展历程
1950年7月，中华全国合作社工作者第一届代表会议正式召开，通过了《中华人民共和国合作社法（草案）》、《中华全国合作社联合总社章程（草案）》等重要文件，成立了中华全国合作社联合总社。刘少奇同志在此次大会上做了重要讲话，并在这次会议上决定成立中华全国合作社联合总社临时理事会，由薄一波同志任主任，程子华同志任副主任，统一领导和管理全国的供销、消费、信用、生产、渔业和手工业合作社。同年，中国农资集团的前身——全国供销总社化肥农药采购供应站成立，负责化肥、农药等农资的采购、流通和供应。
1982年2月，全国供销合作总社同商业部合并，但保留供销合作总社的牌子，设立了供销合作总社理事会，保留省以下供销合作社的独立组织系统。原供销总社农业生产资料局和化肥农药采购供应站合并成立了中国农业生产资料公司和商业部农资局。
1988年4月4日，国家经济委员会发文《关于同意成立中国农业生产资料公司的批复》，同意成立中国农业生产资料公司。
为了制止化肥的倒买倒卖，国务院1988年9月28日发布《关于化肥、农药、农膜实行专营的决定》，明确提出国家对化肥实施专营管理。该决定于1989年1月1日起正式实施。国家委托中国农业生产资料公司和各级供销合作社的农业生产资料经营单位对化肥实行专营，其他部门、单位和个人一律不准经营化肥。
1990年，1990年起正式实施国务院颁布的《关于完善化肥、农药、农膜专营办法的通知》，通知明确指出中国农业生产资料公司和各级供销社的农资经营单位是农资专营的主渠道，同时保留农业直属垦区的直供体制，允许县级和县级以下的农业三站（植保、土肥、农技）在提供技术服务时零售化肥。中央指令性计划内的化肥，化肥厂只可以按计划供应给中国农业生产资料公司和各级供销社的农资经营单位。对于指令性计划外的化肥，化肥厂可以直接提供给农业三站、农民。
1992年11月11日，国务院经济贸易办公室下发《关于同意成立中农集团的批复》，同意中国农业生产资料公司更名为中国农业生产资料集团公司，并以该公司为核心企业组建中农集团。
1993年2月16日，国家工商局企业登记司签发《核准通知书》，核准成立以中国农业生产资料集团公司为核心企业的中国农业生产资料集团，简称为中农集团。同年3月28日在北京中国大饭店隆重举行了成立大会。
1994年，国务院赋予了中农集团进出口业务经营权。
1995年7月5日，国内贸易部和供销总社联合下发《关于中国农业生产资料集团公司等十一家企业划归中华全国供销合作总社管理的通知》，国内贸易部直属的中国农业生产资料集团公司即日起从国内贸易部分离，归供销总社管理。
1998年11月16日，国务院发布《关于深化化肥流通体制改革的通知》，正式取消国产化肥指令性生产计划和统配收购计划。化肥流通渠道的批发业务方面增加为多种主体：中国农业生产资料集团公司、各级供销社的农资部门、农业三站、化肥生产厂（限自产化肥）和中国化工进出口总公司。同年，增加化肥进口代理渠道，除中国化工进出口总公司外，赋予中国农业生产资料集团公司化肥进口代理经营权。
2001年，中国农业生产资料集团公司获发《企业集团登记证》，确定集团名称“中国农业生产资料集团”，简称“中农集团”，母公司名称“中国农业生产资料集团公司”。
2004年8月，中农集团被商务部认定为具有对外援助物资项目A级实施企业资格。2004年中农集团全年销售总额为209亿元，首次突破200亿大关。
2006年，中农集团在中国企业500强中排名第138位，在中国服务业企业500强中排名第50位，标志着中农集团的综合实力有了较大的提升。
2007年，“新农村现代流通网络”工程写入“中央一号”文件。“新网工程”中“农业生产资料现代经营服务网络”成为为“三农服务”最重要的平台之一，主要由中农集团负责承建，这对中农集团探索多种业态发展模式，推进农资连锁经营有着重要的意义。2007年中农集团全年销售总额320亿元，首次突破300亿大关。
2008年，中农集团全年实现销售收入 405.68 亿元，首次突破400亿大关；出口创汇达71924万美元。2008年12月，总社主任办公会听取了中农集团的改制工作汇报，会议讨论并原则通过了中农集团《关于中农集团改制工作的情况汇报》所提出的改制方案。自此，中农集团控股股份有限公司进入筹备阶段。
2009年，中农集团全年实现销售收入 530.88 亿元，首次突破500亿大关。位列2010年中国企业500强第111位，中国服务业500强第41位。
2010年，中农集团公司本部化肥、农药、农膜三大主营业务改制全面完成，分别成立中农集团控股股份有限公司、中农立华生物科技股份有限公司、中农集团通用化工有限公司，实现独立运作。2010年，总社本级企业管理体制发生重大变革，成立了中国供销集团有限公司，中农集团公司变更为中国供销集团的全资子企业。[1]