标题：昌临旺客隆
部门介绍
行政管理中心行政管理工作是企业经营活动不可或缺的部分，行政管理中心虽不是直接的赢利部门，但却肩负为企业建立一套科学的利益分配系统和权利分配系统（即科学的行政管理模式）的重任。行政中心负责企业人力资源管理和办公室日常事务管理两大职能，它对公司整体人力资源运作及办公秩序的规范管理起着组织、指导、监督的作用，是公司控制工作过程的重要部门。 在企业所有的资源中，人是最宝贵的资源，是起决定作用的资源。人力资源管理就是企业通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效评估、薪酬管理、员工激励、人才培训与开发等一系列手段来提高劳动生产率，最终达到企业发展目标的一种管理行为。行政中心根据公司的发展战略，优化组织机构设计（含人员编制）；根据公司战略，制定公司人力资源战略及规划；根据公司战略，制定公司基本组织原则和人事原则；根据人力资源规划建立和完善人力资源的各项机制。采购中心采购工作是公司经营的源头。采购部门伴随公司成立而成立，伴随公司发展而壮大。现代采购工作包含两层含义：一层是采购商品，另一层是商品经营策划和品类管理。公司成立伊始，采购人员根据市场和同行业的发展情况来开展工作，并形成了与我公司经营相适应的不同风格的个人采购经验。个人采购经验在体现个人聪明才智的同时也存在着管理弊病。随着公司的发展，作为公司经营管理工作核心的采购管理日趋成熟。采购中心保证了采购业务工作的连续性，使采购工作人员能够按照同一标准和规范开展工作。商品部商品部成立于2003年12月。公司赋予它的职能是对商品管理工作统一策划和统一经营，归纳总结商品经营工作的经验、教训和新技术，起草和修订工作流程和工作规范，按照工作流程和管理规范监督和控制商品流转工作。
商品部的工作重点是商品的穿线工作。采购中心、营运中心和配送中心各自按照职能工作，容易造成商品经营工作的脱节，影响工作效率和工作质量。让分散的部门产生合力，统一、协调一致的商品管理便贯穿整个商品工作的始终。作为采购中心的部门之一，商品部主要为商品经营的源头推进商品管理，并在此工作中发挥了作用，使商品的供应链更为紧密和结实。商品部成立于2003年12月。公司赋予它的职能是对商品管理工作统一策划和统一经营，归纳总结商品经营工作的经验、教训和新技术，起草和修订工作流程和工作规范，按照工作流程和管理规范监督和控制商品流转工作。财务结算中心财务结算中心是公司的一个职能部门，担负着公司会计核算和财务管理的全部工作。在市场经济条件下，财务结算中心遵循现代财务行为，利用价值形式组织企业的财务活动，处理企业同各方面的经济关系；准确、及时核算经营全过程，提供经营管理所需信息，保证资产的安全。在面临企业筹资渠道多元化、资金运用多样化、市场变化复杂化和资金使用效益化的新特点的情况下，做到了资金管理科学化、资金使用责任化。财务结算中心正努力从过去偏重于事后监督与考核分析，转到重视事前的预测和控制上来，建立健全责任制度，做好财务的预测和决策，并对财务的全过程实行严格的财务控制，提高资金的使用效果。[1]
发展历程
1997年，昌临旺客隆在大连开发区创建了大连市第一家仓储式超市，为超市业态在大连的快速发展首开先河。昌临旺客隆以全新的商业模式和巨大价格优势获得了极大成功，不仅带动了当时开发区最大商业设施昌临大厦起死回生，也促使开发区商业在竞争中迅速提档升级，从此成为开发区商业的领跑者。 
昌临旺客隆并没有沉醉于当时的火爆场面而停滞不前，而是以理性客观的态度分析当前存在的不足。由于公司刚刚组建，在资金实力，管理水平和信息技术上都比较薄弱。在这种情况下，公司采取“边练兵、边打仗、边发展、边进步”的战略，不断探索新的出路。 
随着后来国内外大型超市业态陆续进驻开发区，众多民营超市也纷纷效仿，迅速扩张。以创新经营为特点的昌临旺客隆并没有急于求成，而是不断完善自身不足。依靠本土民族商业对城乡市场的独特了解，昌临旺客隆确立了“让开城市中心、向城乡结合地区发展连锁超市”的战略，把超市开到消费者最需要的乡镇、社区，得到了消费者欢迎和支持，为自己的扩张与发展找到了坚实平台。与此同时，为支持连锁超市的健康发展，昌临旺客隆于2002年自筹资金4000多万元兴建了2万多平方米的、容纳一万余种商品、信息网络自动化经营的大型物流配送中心，成为当时大连地区内唯一一家自有独立配送的民营超市公司。在服务北三市城镇乡村的过程中，配送中心以其高层次的网络管理水平，有效地提升了区域配货层次，确保了商品质量安全，在国家商务部“万村千乡市场工程”中起到了重要作用，受到多级商务部门的充分肯定。 
进入新世纪以后，随着当年创业的昌临旺客隆中心店迁出昌临大厦和数家大型超市进入开发区商业中心，昌临旺客隆超市这个深受消费者喜爱的品牌由开发区商业中心地带向社区乡镇转移。而由昌临旺客隆为基础创建的安盛购物广场则再一次引领了开发区商业的升级发展，继续发挥着商业旗舰的社会作用。 
十二年来，昌临旺客隆已覆盖大连城乡广大地区，其成功经验得到大连市、辽宁省国家商业部门充分肯定和大力推广，被列为商务部“万村千乡市场工程”试点单位，曾被中央电视台新闻联播、中国商报作为典型予以报道。 　　 一向领先时代，挑战传统的昌临旺客隆，从来没有停下探索的脚步。在公司发展的第二个十年里，为避免现有连锁超市之间互相竞争，进一步调整了发展战略——向城市社区开进，即依托金州，突出城乡及农村商业建设的重点，最大限度发挥配送半径功能，实施“北固南进”、“零售批发兼管”的发展战略。在巩固北部地区的基础上向南——甘井子区周边地区商业比较薄弱的社区商业发展，实现零售与批发并举，以达到配送半径的更效益化、更规模化目标。[2]
大事记
2004年6月   被商务部评为“2003－2004年度商务部市场运行监测工作信息报送先进单位” 
2004年6月5日 开发区倚园里店开业 
2004年2月 金州大卖场被光明街道评为“先进单位”同时许霞经理被评为“劳动模范” 
2004年1月14日 庄河金龙店、青椎店开业 
2004年1月3日 普兰店丰荣店开业 
2003年12月27日 庄河未来时代广场开业 
2003年12月19日 振兴店开业 
2003年11月23日 南山分店开业 
2003年6月6日 20#小区店开业 
2003年2月28日 大连湾店开业 
2002年10月18日 皮口分店开业 
2002年　　　　 普兰店大卖场开业 
2002年03月31日 安盛购物广场奠基。安盛购物广场是以满足各层次人们消费需求和享受需求为中心，集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化、康健、社区活动等功能为一体的购物中心，它将 为创造大连的"浦东"计划做出不可磨灭的贡献。 
2002年03月13日 昌临旺客隆第十八个特许加盟分店金州区"南金华分店"开业。 
2002年01月01日 昌临旺客隆第十七个特许加盟分店开发区"港西分店"开业。 
2001年12月08日 昌临旺客隆第十六个特许加盟分店金州区"古城分店"开业。 
2001年12月08日 昌临旺客隆第九直营连锁分店"三十里堡分店"隆重开业。这不仅满足了三十里堡镇居民的购物需要，同时也标志着昌临旺客隆已经在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。 
2001年11月07日 "我爱昌临旺客隆-我的家"演讲比赛正式落下帷幕，分店共有16名选手参赛。  
2001年11月03日 昌临旺客隆第八直营连锁分店"倚山里分店"隆重开业。倚山里分店是我们入住居民社 区的最大直营店。　 
2001年09月28日 昌临旺客隆第十五个特许加盟分店"盛滨分店"开业。 
2001年08月08日 昌临旺客隆第十四个特许加盟分店"新港分店"开业。 
2001年08月08日 昌临旺客隆第六个直营连锁分店"工业区分店"开业。工业区分店以低成本、低价位为经营理念，充分体现了货真、价廉、方便的特点。  
2001年07月28日 昌临旺客隆第十三个特许加盟分店"十里岗分店"开业。 
2001年05月28日 昌临旺客隆第十二个特许加盟分店"董家沟分店"开业。 
2001年05月12日 昌临旺客隆第十一个特许加盟分店"石河分店"开业。 
2001年05月 昌临旺客隆开发区中心店、金州一店被评为"大连市消费者满意单位"；金州三店、金 州大卖场被评为"金州区消费者满意单位"。 
2001年04月28日 昌临旺客隆第十个特许加盟分店"南山分店"开业。 
2000年12月28日 昌临旺客隆第九个特许加盟分店"登沙河分店"开业，标志着昌临旺客隆的城乡连锁计划迈出了第一步。  
2000年11月05日 昌临旺客隆第八个特许加盟分店"桃源分店"开业。 
2000年10月28日 昌临旺客隆第七个特许加盟分店"金源分店"开业。 
2000年09月23日 昌临旺客隆第六个特许加盟分店"西山分店"开业。 
2000年07月15日 昌临旺客隆第五个特许加盟分店"高城山分店"开业。 
2000年06月18日 昌临旺客隆第四个特许加盟分店"汇金分店"开业。 
2000年06月02日 昌临旺客隆第四个直营连锁店"金州大卖场"开业。"金州大卖场"面积4000平方米，经营商品上万种，是昌临旺客隆连锁有限公司的一个精品店。 
2000年05月 昌临旺客隆连锁总部投资300 余万元，更新软、硬件系统，为昌临旺客隆连锁事业的发展提供了保障。 
2000年04月28日 昌临旺客隆第三个特许加盟分店"红梅分店"开业。 
2000年04月22日 昌临旺客隆第二个特许加盟分店"二十号小区分店"开业。 
2000年04月14日 昌临旺客隆第一个特许加盟分店"金纺分店"开业，金纺分店开业，解决了金纺地区居民购物难的问题。 
2000年03月17日 召开了昌临旺客隆特许加盟说明会，昌临旺客隆特许经营计划正式启动。  
2000年03月 昌临旺客隆中心店被评为开发区"消费者满意单位"，得到了广大消费的认可。 
2000年02月 国家行政管理局商标局给昌临旺客隆连锁有限公司颁发商标注册证，昌临旺客隆的名字、标识被正式注册。 
1999年09月10日 大连市副市长刘俊文视察昌临旺客隆金州三店，指出旺客隆发展之路是正确的，在继续发展的同时，还要学习国外先进经验。 
1999年08月13日 昌临旺客隆第三个直营连锁店"金州三店"开业。"金州三店"位于居民区，经营品种定位于日常吃的、用的，受到周围百姓的欢迎，成为名副其实的便民店。 
1999年04月10日 昌临旺客隆连锁总部正式挂牌，成为大连市连锁企业总部正式挂牌的第一家。连锁总部的成立标志着昌临旺客隆新的管理模式的诞生。 
1999年03月20日 昌临旺客隆第二个直营连锁店"大连湾二店"开业，成为大连湾第一家初具规模的超市。 
1999年02月 举行"情满旺客隆献爱心"活动，到敬老院、孤儿院、残联走访慰问，送去昌临旺客隆一片爱心。 
1999年01月 昌临旺客隆"中心店"被开发区技术监督局评为"商品质量信得过单位"，成为百姓的放心店。 
1998年10月 昌临旺客隆"金州一店"被金州区技术监督局评为"无假货商场"，昌临旺客隆的"优质、平价"被进一步认可。 
1998年08月 昌临旺客隆举行了"以礼品换意见"活动，并把每年8月作为昌临旺客隆走访服务月 
1998年05月30日 昌临旺客隆金州一店为下岗职工子女赠送现金5000元，物品200 份，此举鼓舞了下岗职工子女。 
1998年05月16日 昌临旺客隆第一个直营连锁店"金州一店"开业。"金州一店"是昌临旺客隆的第一家连锁超市，也是昌临旺客隆抢滩大连周边市场的第一步。 
1997年09月05日 昌临旺客隆成功举办开发区中秋月饼展销会、美味食品品尝联谊订货会。 
1997年6月20日 昌临旺客隆开发区中心店正式开业，成为大连开发区第一家仓储式平价超市。[3]
相关报道
本报讯（本报通讯员 姜嫄）1月28日，在春节即将来临之际，昌临旺客隆行政中心代表安盛集团来到庄河市吴炉镇敬老院慰问，为老人们送去近万元的节日礼品。
上午10时，行政中心一行5人在中心经理周诚的带领下一到敬老院就受到了吴炉镇党委马书记、敬老院高院长和老人们的热烈欢迎。高院长激动地说：“安盛集团成立近十三年来，每逢传统佳节来临，公司的领导都挂记着我们，董事长和总经理都曾亲自来敬老院看望，至今已坚持了十二年，为我们送来物资总计达20万左右。尽管安盛集团给予我们大量的物资支持，却从来不接受我们的任何回报。我们与集团旗下的旺客隆也结下了深厚的友谊，尤其是老人们一提到旺客隆都会倍感亲切。我代表吴炉敬老院，向安盛集团表示感谢！”　　周经理对敬老院的老人们说：“安盛集团成立十三年来，始终铭记感恩社会，履行企业的社会责任，为构建和谐社会倾心尽力。旺客隆作为集团公司的发祥地，在弘扬企业的优良传统上一直不懈地努力着。每年，我们通过这种献爱心活动，对公司的年轻干部、刚毕业的大学生进行企业文化教育，教育他们要继承中华民族的传统美德，弘扬旺客隆的企业文化。”高院长等人对旺客隆以人为本，敬老爱老的优秀企业文化表示高度的认同和赞扬！
发展前景
展望未来，发展前景广阔，公司决心以“北固南进”的区域性连锁发展战略，突出“三区一市”的发展重点，力争3-5年内开创社区超市新局面，走出一条符合市场实际和自身实际的路子，使昌临旺客隆能够在市场瞬息万变、商家波澜起伏的激烈竞争中始终保持平稳势头、长效发展。