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标题：运水洒水车
百度名片
运水洒水车又称为喷洒车、多功能洒水车、园林绿化洒水车、水罐车、运水车等。主要用于城市道路、大型厂区、部队、园林等单位清洁路面、卫生、防尘、浇水、喷洒农药等,还具有运水、排水，应急消防等功能。运水洒水车的种类有东风洒水车、解放洒水车、福田洒水车、南骏洒水车、江淮洒水车、华菱洒水车、陕汽洒水车、重汽洒水车、北奔洒水车等等。  
功能介绍
运水洒水车配有前冲（喷）后洒，带侧喷，罐体后带工作平台，平台上安装绿化洒水炮，洒水炮可360°旋转，可连续调成直冲状、柱状或雾状，射程15-30米，洒水宽度≧14米，带安全护栏，配备杭州威龙洒水泵或者随州洒水泵，泵可自吸自排，安装过滤网，带消防接口，可通过消防栓进水，带自流阀，随车选装20米绿化卷盘，可喷洒农药，罐体喷金属漆。
结构说明
  
1、取力器 2、水泵 3、水罐 4、连通阀 5、消防球阀 6、过滤网 7、前冲阀、8、洒水炮阀 9、侧喷阀 10、后洒阀 11、洒水炮 12、罐口盖 13、前冲器、14、侧喷莲花头 15、后洒砣 16、防旋板 ABC、三通四位阀
一、罐体
洒水车罐体结构，罐体为椭圆柱形或方型，用钢板制成，整车罐体水仓为2-3室，中间隔板下端有通孔，仓内隔板具有防波作用。以减低汽车行驶时罐内液体的冲击。水出口处装有防旋板，以防洒水时产生漩涡影响水压。外表涂防锈漆及装饰漆。
二、罐口
罐口组件：大盖由螺栓紧固在罐门颈板上，由一个支销和一个护板小盖连接在一起，顺时针转小盖之上手柄可使小盖压紧。反转，脱开耳板后，小盖则可打开，大盖上开有一个30的孔，以便在加水过程中，使罐内的压力与大气压力基本一致。
三、取力器
与各车型变速箱相匹配的专用取力器，气动操作或手动操作，操作开关向后拉，取力齿进入齿合位置，通过传动轴带动水泵工作，开关向前回位，水泵即停止工作。
四、水泵
自吸式叶轮泵系洒水车专用泵。
五、球阀
该洒水车装有Φ50mm不锈钢球阀7只，图中7、8、9、10供调节洒水之用。Φ50mm铝罐球阀一只，图中4以控制抽水或洒水，其抽水时打开，洒水时关闭。Φ65mm消防球阀一只，可连接消防带供应急灭火之用。
六、喷水器
洒水车前有鸭嘴形喷嘴或圆头冲嘴，后面装有圆柱形洒水砣，侧喷花洒莲花头。车后部装有高射喷枪。
喷水器一般用于冲洗街道，起除尘和降温作用，其喷水器可以用调节喷嘴螺纹的方法改变喷水器的喷洒方向和角度，高射喷枪可以用于城乡园林绿化及应急消防车的作用。蓬蓬喷嘴可以浇落路中间喷水器冲起的灰尘，起到清洁空气的作用。
特别要求
根据客户的不同要求，可加装洒药盘、药泵、罐内做防腐防锈处理、多方位进出水接头、电磁阀、气动阀等先进设施。
  
操作指南
对水源的要求
洒水车虽然对水源的要求不是很高，但当洒水车利用河沟、池塘作为水源时，就需要注意吸水管端部全部没入水中。为避免吸入石块或较多的泥沙、漂杂物，吸水管端部一般设有过滤装置，吸水时严禁将过滤装置拆下。如果水源较浅，需要事先将吸水处挖深一些，以保证不含有杂物及不进空气。
加引水
自吸式水泵只需要在第一次使用时加引水，以后就不必再加引水，而离心式水泵每次吸水前，必须向水泵内加入一定量的引水，加完后必须关闭加水口。
进水管必需要真空
吸水时进水管系统必须保持一定的真空度,才能将水吸入箱内，而且进水管系统务必要密封可靠，软管不能破损，硬管不能有裂纹，否则将产生漏气现象，也就造成吸不上水的情况。
冬季放水
冬季来临前，应将水泵和水管内的水放空，以防冻裂。我国北方一般严冬不再施工，故在施工结束后，就立即将水泵及水管内的水排空，以防爆裂。
洒水时注意事项
洒水车前喷头位置较低，靠近地面，喷洒压力较大，可用于冲洗路面；后喷头位置较高(洒水车后喷头一般左右各安装一个)，洒水面较宽，可用于公路施工洒水，使用后喷头时，应将前喷管关闭；使用可调喷头洒水时，洒水宽度可根据需要调整。洒水宽度越宽，中间重叠量越少，这样洒水的密度也就越均匀。
定期排污
洒水车贮水箱设有排污管，该管的进口为水箱的最低点。经过一段时间的使用，应定期打开排污管开关，将罐内积存的杂物排除，直到水变清为止。
润滑与紧固
在使用过程中要定期润滑传动总成各润滑点，经常紧固联结点，以保证正常使用。
标题：缅语支
概述
属汉藏语系　藏缅语族。包括载瓦语、阿昌语、缅语等。在中国,分布于云南省德宏傣族景颇族自治州,在国外主要分布于缅甸境内。主要特征：①声母方面，只有单辅音，无复辅音；塞音、塞擦音除缅语分清浊外，一般没有浊音；缅语和阿昌语有清化鼻音和清化边音。②韵母方面，有复合元音韵母和带辅音尾韵母，如载瓦语、阿昌语有-m、-n、-嬜、-p、-t、-k、-妱等7个辅音韵尾,缅语仰光话的塞音韵尾只保留一个-妱，鼻音韵尾都已转化为元音的鼻化；载瓦语元音分松紧,缅语、阿昌语不分。③声调比较少，只有3个或 4个。④词序和虚词是表达语法意义的主要手段。⑤语序是：宾语在谓语前；名词定语在中心语前；数量词组定语在中心语后;形容词定语在中心语后,但加助词后也可在前。⑥动词有使动范畴的形态变化，有送气（使动）不送气(自动)、松元音(自动)紧元音（使动）等交替形式。⑦有丰富的量词，名词、动词计量时一般都要使用量词。有些名量词还兼表名词的类别、性质、形状等特征。⑧有用于宾语、定语等成分后的结构助词，表示句子成分的结构关系。
关于缅彝语支介绍
国际上称其为缅彝语支，国内学者习惯上把缅彝语言分为两个分支：缅语分支和彝语分支（以下分别称缅语支和彝语支）。
缅语和彝语的亲源关系，早已为藏缅语言学家们注意到。
本尼迪克特（美国）、伯令、西田龙雄（日本）、马提索夫等学者则明确提出了缅—彝语（旧称缅—倮倮语，或称倮倮—缅语）这一独立的语言形式。
我国学者的传统看法是，在藏缅语族下位的分类中，分出缅、彝两个独立的语支，与藏、景颇等语支并列。但也承认缅、彝两个语支比较接近。
缅彝语支成员国内缅语支和彝语支是这个语区的主要成员。
由于缅彝语支在国内划分为两个语支，其部分成员归属没有被确定，如：土家语等。
语言原始藏缅语辅音前缀在缅彝语里有的演化为复辅音声母。下面的例子假定藏文在一定的程度上保留着原始藏缅语辅音前缀的形式，在缅彝语里则变为鼻冠闭塞音声母——纳西语较为整齐，彝语有一部分已丢失，哈尼语则完全丢失。原始藏缅语大约没有量词或者量词十分贫乏，未能成为一个独立的范畴。缅彝语有了量词，虽然藏缅语其他语支/语群也有着大体相同的发展，但缅彝语的量词比较丰富，在用法上与藏、景颇等语支/语群也有所不同。缅彝语个体量词的最初形式往往来自相关名词自身。彝语支语言除南部语言组有辅音韵尾外，一般都只有单元音韵母。没有辅音韵尾的地区，单元音的形式增多了，有多至10多个的。
标题：先秦文学名作欣赏
内容简介
[1]《名作欣赏》曾是闻名于全国文化界、文学界、教育界的期刊，特别在大专院校文科学生和广大中学生中，成为广大读者获取知识、丰富精神、提高修养的良师益友，也为许多读者的成长、成才提供了平台。许多读者说：我们是看着《名作欣赏》长大的。有许多现在功成名就的学者说：我的第一篇文章就是在《名作欣赏》发表的。30余年来，《名作欣赏》累积了大量的知名作者欣赏文学名著的漂亮文章。这些文章滋养了几代新人。
章节目录：
吴小如 |将军白发征夫泪 浅析《诗·小雅》中的《采薇》和《何草不黄》
张丛林 |《诗经·氓》的叙事艺术及其文化内涵
皇甫修文 |从文化学视野看《诗经》几首爱情诗的审美意义
张永鑫 |匀称和谐典雅庄重 《诗经·小雅·采薇》的形式美探究
方正己 |飞动的蒹葭之思 作为完形的蒹葭和作为原型的蒹葭
李时人 |写情入物苍凉凄动 《诗经·秦风·蒹葭》赏析
金启华金小平 |诗经四始诗赏析
金启华 |《诗经》中的两首流人诗赏析
杨志学冯晔 |《诗经·东山》试析
钟露露 |日暮徒增愁哪堪空守候 谈《君子于役》的感情世界和艺术构想
陈贻炜 |青春的美心灵的歌 介绍《诗经》中的几首爱情诗
蒋文燕 |文化合力作用的《国风》恋爱史
杨寄林 |多姿多彩的爱情表达方式 《诗经·国风》爱情诗解读
孟新芝 |追寻爱的足迹浏览爱的画卷 《诗经》中的爱情诗赏读
汪云霞 |人神之道殊兮楚天悲歌 从《诗经·周南·汉广》到《洛神赋》
金志仁 |《橘颂》及咏物诗的传统特色
秦维马保财 |《惜诵》简析
姜汉林 |献给为国殉难将士的祭歌 《国殇》赏析
王英志 |屈原“发愤以抒情”说诗例一则 简析《九章·抽思》
凌左义 |寓情其中，蕴藉风流 谈《九歌·湘夫人》
张丛林 |《湘夫人》的艺术构思
周显忠 |“问诘”以谋篇《天问》其为体 谈屈原《卜居》结构的特点
刘毓庆 |《天问》： 困惑与超越
王富仁 |客体与主体的神秘互渗 自我意识的痛苦挣扎 《离骚》的或一种解读方式
何伍修 |多方设比巧妙答辩 宋玉《对楚王问》赏析
傅正谷 |中国古代梦幻主义文学的名作 论宋玉《高唐赋》《神女赋》的艺术成就
皇甫修文 |先秦散文美学分析
褚斌杰王景琳 |精比巧喻奇幻莫测 读《庄子·逍遥游》
张瑞君 |超越死亡的美丽境界 说庄子的死亡意识
蔡育曙 |以意逆志·知人论世·知言养气 略谈孟子的文学鉴赏三原则
邵璧华 |策士之文骈体之祖 李斯《谏逐客书》赏析
张补俊 |“适如其人之言” 谈《肴之战》的人物刻划
吴小如 |读《战国策·触龙说赵太后》
黄建宏 |纵横恣肆 以言写人 《唐雎不辱使命》的人物对话欣赏
谢虹光 |《郑伯克段于鄢》的历史解读
张远山 |韩非寓言札记三篇
杨景龙 |《山海经》英雄神话三则浅析
作者简介：
吴小如，著名学者，北京大学教授；王富仁，著名学者，现为汕头大学文学院教授。
书　评
本系列图书能为读者提供文学通识阅读知识、文化素养和阅读背景方面的帮助，有利于读者的文学知识普及和文化的修养提高。读者对象为广大文学爱好者、大中专在校学生、中学生、中小学语文教师。
标题：蚜害缩叶
症状
苹果瘤蚜为害苹果叶，常造成叶纵卷伸展不良，与缺锌和缺硼形成的小簇生叶稍有相似。
病原
蚜害叶叶背纵卷，叶背常因蚜虫排泄物而发霉变黑，并可见白色虫皮，而缺锌、缺硼叶则向叶面稍卷，叶背无霉状物等。
防治方法
（1）保护天敌，以充分发挥天敌的作用。（2）药剂防治参考绣线菊蚜。[1]
标题：小可爱的泳装
基本介绍
游戏名称：小可爱的泳装[1]
游戏英文名：Summer Vacation
游戏类型：装扮小游戏
游戏大小：327K
游戏简介
又是一年夏日到！我们的可爱小美眉决定去海边度假啦。她有许多可爱的泳装，到底该穿那一套呢，这个问题还是交给你啦！
  玩小可爱的泳装
操作指南
如何开始加载完成后，点击右下角的START按钮
操作指南鼠标拖动右侧的服装进行装扮
游戏目标
装扮游戏中的人物
标题：同胞，请淡定
图书信息
作　者：许骥　著  同胞
出 版 社：浙江大学出版社
出版时间：2011-11-1
页　数：265
字　数：167000
作者简介
许骥，一手福建人，二手浙江人，三手香港人，“80后”作家、书评人，先后供职书店、出版社、媒体，现任《明报》记者。从大学时代起发表文章，在《书屋》、《南方都市报》、《新京报》、《书城》等刊物发表作品数十万字。
内容简介
曾经，我们见面，亲切地问：吃了吗？
现在，我们见面，急迫地问：买房了吗？又跳槽了吗？找到合适结婚的了吗？
是什么让现在成为现在？我们认识到了焦虑和浮躁，又该用什么心态去面对？
高房价、就业难、节奏过快、剩男剩女等等这些现实问题充斥着中国人的生活，人们渐渐发现经济的高速发展除了付出资源和环境的代价，也牺牲了自身原本相对平和的心态。
这些情况在经济方面先行一步的香港，也都曾出现过，可以说今日之内地就是昨日之香港。本书请香港文化界的中青代文化名人，讲述他们作为过来人的经历和感受，首先能让读者了解那些有趣却不熟悉的香港历史片段的同时，从另一个角度看待目前的生活，在接受现实的同时摆正心态，或许平和的心态才能让我们更快乐。如果你正在经历这些焦虑，需要的只是“淡定”而已，坦然面对，生活依旧是生活。
图书目录
第一章欧阳应霁，相信旅行，钟情漫画，关注设计，沉迷杂志，狂恋音乐，爱好美食，是近年来活跃于大陆及港澳台地区的漫画家和文字创作者。香港理工大学设计荣誉学士及哲学硕士，曾经供职媒体，做过电视节目主持人，亦曾经营过精致家具专卖品，还曾连年奔赴米兰家居设计展，为香港市民介绍最新设计潮流、理念。创作有《我的天》、《爱到死》、《小明》、《三七廿一》等知名漫画，图文旅游书《寻常放荡》，散文集《一日一日》，家居品味书《两个人住：从家徒四壁开始》、《回家真好》，美食书《香港味道》等数十部著作。
前言
欧阳应霁的淡定（1）
欧阳应霁的淡定（2）
欧阳应霁的淡定（3）
“蜗居”压力下的选择
香港人并不为“蜗居”焦虑
“蜗居”是一种很好的训练
住房大小与幸福感无关
“让父母跟我们一起长大”
第二章马家辉，1963年生，香港湾仔人。著名专栏作家，文化学者。台湾大学心理学学士，美国芝加哥大学社会学硕士，美国威斯康星大学麦迪逊分校社会学博士。曾任台湾华商广告公司文案企划、台湾《大地》地理杂志记者、《明报》世纪版和读书版策划顾问等。现为香港城市大学中国文化中心助理主任，为大陆及港澳台地区多家媒体撰写专栏。21岁出版成名作《消灭李敖，还是被李敖消灭？》，迄今已出版有《江湖有事》、《爱恋无声》、《死在这里也不错》、《明暗》、《日月》等多部散文集，以及《站错边》等多部时评集。
前言
马家辉的淡定（1）
马家辉的淡定（2）
香港大学生的“贬值”现状
“蚁族”是一个蛮有趣的名词
收入低并不一定代表在吃苦
应该好好安置“庸才”
中国有“后发优势”
第三章邓小桦，香港中文大学中国语言及文学系学士，香港科技大学人文学部硕士。大学时期开始写作，2006年起与友人合办文学杂志《字花》。现为《明报》、《星岛日报》、《经济日报》、《文汇报》等报章撰写专栏及评论，香港电台文化节目“思潮作动·文明单位”主持。本土行动成员，于天星码头和皇后码头均曾被警察清场抬出。身份甚多，却无职业；不用上班，但忙得不可开交。既有忧郁症，又是工作狂；忙到失眠，却还是穷。著有诗集《不曾移动瓶子》、《斑驳日常》，采访集《问道于民》等。
前言
邓小桦的淡定（1）
邓小桦的淡定（2）
收楼与守楼的博弈
所谓“文明的暴力”
为什么香港政府能做到“文明拆迁”？（1）
为什么香港政府能做到“文明拆迁”？（2）
“所有拆迁都要跟幸福指数有关”作为拆迁目击者
第四章梁文道，出家人，媒体人，评论家，江湖名曰“道长”。1970年生于香港，少年长于台湾，毕业于香港中文大学哲学系。1988年开始撰写艺术、文化及时事评论，并参与各种类型的文化及社会活动，曾为多个文化艺术机构及非政府组织担任董事、主席或顾问之职，现为凤凰卫视读书节目“开卷八分钟”主持人，清谈节目“锵锵三人行”主要嘉宾；为中国内地、香港地区及马来西亚多家报纸杂志撰写专栏。已在香港出版《弱水三千》、《味觉现象学》、《读者》等书，在内地出版《常识》、《噪音太多》、《我执》、《读者》等书。
前言
梁文道的淡定（1）
梁文道的淡定（2）
从来没做过任何人的“粉丝”
“粉丝”是个什么玩意儿？
关于“粉丝经济”
“如果可以选，我宁愿没有粉丝”
粉丝无好坏（1）
粉丝无好坏（2）[1]
标题：尼克·拜利
个人资料
尼克·拜利
英文名:Nick Bailey
生日：1984-06-10
场上位置:中前卫
合同到期：2011-06-30
身高：178厘米
体重：80公斤
惯用脚：右脚
出生地：伦敦(英格兰)
国籍：英格兰
代表国家队：出场0次，进0球
欧洲三大杯：出场0次，进0球
欧洲冠军联赛：出场0次，进0球
拜利履历
赛季俱乐部号码出场进球国家联赛等级排名2012/13米德尔斯堡10英格兰212011/12米德尔斯堡10英格兰272010/11米德尔斯堡10英格兰2122009/10查尔顿运动4612英格兰342008/09查尔顿运动44212英格兰2242008/09绍森德联10英格兰382007/08绍森德联23449英格兰362006/07巴尼特445英格兰4142005/06巴尼特457英格兰4182004/05巴尼特3652003/04萨顿联43182002/03萨顿联38132001/02萨顿联50[1]
标题：热气球抓奶牛
基本信息
游戏名称:热气球抓奶牛[1]
游戏类型：敏捷小游戏
游戏网站：17yy小游戏
游戏介绍
有趣的敏捷小游戏，个可爱的小萌物一起相约开着热气球出来抓奶牛，因为它们想喝牛奶了！快来看看它们是怎么样抓奶牛的吧，看看他们能否抓到奶牛！  
游戏操作
如何开始：
游戏加载完毕后点击 chick 开始游戏。
操作方法
鼠标操作，移动控制热气球移动，点击抓取奶牛，抓到奶牛后将它放到空中的魔法屏上。
游戏目标：
在有限的时间内抓到更多的奶牛！
标题：外星人大战机器人
基本信息
游戏名称：外星人大战机器人[1]
游戏类型：射击小游戏
游戏网站：17yy小游戏
游戏介绍
机器人来袭，外星人全体出动进行防御！外星人战队整装待发，让那些怪物撤回它们的星球去吧！这次人类派了大量机器人去攻打外星人的星球，外星人这次使出浑身解数来打败机器人。战斗后我们还可以买心仪的装备哦！  
游戏操作
如何开始：
游戏加载完毕点击PLAY - 再点击下方任意存档 - 然后点击PLAY即可开始游戏。
操作方法：
WSAD控制移动，鼠标控制瞄准射击(可长按)，数字键1234使用技能(需购买)，要收集宝石哦。
游戏目标：
控制外星人消灭机器人。
其它版本
游戏名称：外星人大战机器人无敌版[2]
游戏介绍：
外星人大战机器人无敌版：一款不错的射击小游戏，无敌版中购买增加金钱。游戏中，机器人来袭，外星人全体出动进行防御！外星人战队整装待发，让那些怪物撤回它们的星球去吧！
游戏操作：
如何开始：
等待游戏加载完毕点击PLAY，再点击下方任意存档，然后点击PLAY即可开始游戏。
操作方式：
WASD控制移动， 鼠标控制瞄准射击(可长按)，数字键1234使用技能(需购买)，要收集宝石哦。
游戏目标：
控制外星人购买升级装备，消灭所有机器人。
标题：萨姆·拜拉姆
个人资料
萨姆·拜拉姆
英文名:Sam Byram
生日：1993-09-16
场上位置:右后卫
惯用脚：右脚
出生地：未知(英格兰)
国籍：英格兰
代表国家队：出场0次，进0球
欧洲三大杯：出场0次，进0球
欧洲冠军联赛：出场0次，进0球
拜拉姆履历
赛季俱乐部号码出场进球国家联赛等级排名2012/13利兹联25

英格兰21[1]
标题：酸辣瓜盘
食材明细
南瓜 适量冬瓜 适量
酸辣椒 2个耗油 适量香油 适量陈醋 适量调味汁 适量糖 适量用料：
南瓜，冬瓜，
调料：
酸椒2个，耗油，香油，陈醋，调味汁，糖。
过程：
1、南瓜，冬瓜去皮，
2、切成自已所需要的形状。
3、放进开水里过开水，
4、捞出沥水，
5、酸椒切丁，加进调料拌匀。
6、倒在沥好水的瓜里拌均匀，
7、再淋上香油即成。
做法
1
冬瓜去皮冼净，
2
南瓜去皮冼净，
3
切成自已所需要的形状，
4
切成自已所需要的形状，
5
放进开水里过开水，
6
捞出沥水，
7
酸椒切丁，
8
酸椒切丁，加进调料拌匀。
9
将沥好水的瓜形装碗中，
10
倒在沥好水的瓜里拌均匀，
11
再淋上香油，
12
装盘即成。
酸辣瓜盘[1]
标题：克鲁兹·迭斯
简介
卡洛斯·克鲁兹·迭斯，1923年出生于委内瑞拉首都加拉加斯，1960年至今，在巴黎居住及工作。当代艺术的重要代表人物之一。他从上世纪50年代起开始创作具有运动感和闪烁效果的绘画，并通过自己的艺术实践探索视觉艺术与知觉心理之间的关系，并在雕塑、装置、建筑设计、多媒体等多个方面都有所成就，是欧普艺术的最具影响力的代表艺术家之一。
克鲁兹对色彩的研究开始于上世纪60年代的“动态艺术运动”(Kinetic Movement)时期。他对艺术的思考拓宽了我们对颜色的理解，使人们对色彩现象的认知不再拘泥于形式。克鲁兹-迭斯所提出的命题是基于他为色彩事件定义的空间结构、色彩结构以及媒介，提出了我们现在所认识的物理色彩、色彩变幻、色彩感应、色彩添加、色彩干涉和色彩渗透等概念。在这些他毕生研究的概念中，呈现给我们的是：当观众与作品产生互动时，色彩便无需受到形式、表述、象征等各种束缚，能够自在而为地在空间中延伸。
克鲁兹形容自己是一个严守研究原则的艺术家：“在我的作品中，没有任何随意的元素，所有的部分都经过了规划和编辑。只有在选择色彩组合的时候才会加入自由和感性，这时，我的作品只有一个目的：有效的表达我的意思，并且给予观者深刻的印象，是理性和感性的结合。我不是在感性的创作，而是在反映。”[1]
作品
《渗透的色彩》1965年设计于巴黎，当观众进入这件装置艺术品的时候，会发现这是一个由三个不同颜色的房间：红色，绿色和蓝色，每个观众都将处于一种“绝对单色”的环境中。在改变视觉环境后，观众会发现色彩在时间和空间中的变化。 　
《色彩介入下的环境》这个作品看上去由一些静态和动态的线性色光组成，却造成了观众的一些幻觉，比如灯明明没有动，观众却在颜色变化中，觉得头顶的灯在缓缓转动。画面上明明没有黄色，可远远的却看见画面上有黄色的框。艺术家正是利用我们对色彩的感知，创作了这个作品，非常有趣。 [1]
标题：台州乱弹
词目释义
  台州乱弹，原本叫做黄岩乱弹，它形成于明末清初，是浙江著名的四大乱弹之一，被文化部列为中国318个地方剧种之一。流行于台州、温州、宁波、绍兴、金华、丽水等地区。台州乱弹有三百多个剧目，常演剧目号称"七阁八带九记十三图"，七阁包括《回龙阁》、《兰香阁》等，八带包括《鸳鸯带》、《挂玉带》等，九记包括《拜月记》、《白兔记》等，十三图包括《百寿图》、《双狮图》等。
此外代表性剧目还有《三星炉》、《紫阳观》、《汉宫秋》、《连环记》、《长生殿》、《单刀会》、《五虎平西》、《阳河摘印》、《锦罗衫》、《紫金镯》等。 随着剧种的发展，行当分类越来越细。在表演方面，台州乱弹有许多绝技，如"耍牙"、"双骑马"、"钢叉穿肚"、"甩火球"、"雨伞吊毛"等，长期以来一直为人所称道。
台州乱弹陷入了生存困境。归纳起来可以从如下五方面来看：
改变陈旧
面貌陈旧、缺乏创新
台州乱弹沿袭了多年不变的风格、腔调以及演出形式，不顾时代发展的需要，抱残守旧，抱着一块“戏曲活化石”的金牌，从鼓点节奏、用词谴句、服装色彩、化装技艺等方面都不做改变，自我封闭意识太强了。守着祖宗的陈规默矩几百年不作改变，似乎无法适应今天观众的需要。
观念创新
演出剧目内容陈旧、雷同，时代感不强
台州乱弹现在的演出，缺乏新的思想，新的观念和新时代感情的加入。就算是台州乱弹的代表作，观众也不可能几十年看一出戏。
台州乱弹在我们的衰落使得它与80年代后的年轻一辈造成了脱节。80年代后的我们身边围绕着的是新的艺术。若要把节奏拖沓、唱词陈旧的唱腔教给80年代后的年轻一代，又怎么能吸引他们。
台州乱弹中表现现实生活题材的剧目非常稀少。相当多的现代戏创作都丧失了生命力，不被观众喜爱。因为某些剧目存在主题先行，意图解决政治问题的毛病，不注重塑造鲜明的人物形象，不善于营造扣人心弦的戏剧情境。
陈毅同志曾有一句话放到今天也是适宜的——“希望所有的剧种都给我们新的戏，新的演员，新的故事，新的唱腔，新的表现手法。”
管理体制
艺术运行体制的束缚
台州乱弹旧的艺术体制的束缚，阻碍了地方戏曲创作、演出队伍的生存发展。艺术运行体制包括管理体制，用人体制与分配体制等。
1、管理体制中国戏曲是一门专业性很强的艺术，没有花很多的时间、下很多的功夫去研究、学习，是掌握不了这其中的艺术规律的。很多人都在责怪各级文化部门没有下力气去管理，其实这种认识是错误的，不切实际的。但是各级文化部门管理后的实效却不明显。
培养一个戏曲演员要5-8年时间，一个戏曲鼓师至少要10余年时间，一个戏曲编导的成长花费10年20年 也不为奇，这些还需要被培养者耐得住寂寞，忍受的住清贫和外界的诱惑。要掌握这们一门艺术的基本规律是很难的，更加不用说如何去管理了。因此，对戏曲艺术的管理只能由那些熟悉并深爱戏曲艺术的人来完成，要遵循戏曲美学精神，研究好传统，把传统吃透，然后摸着石头过河，循序渐进，脚踏实地的管理。
2、用人体制沿袭多年不公平的用人机制造成现在许多戏曲团体创作演出人员老化，许多艺术骨干人才流失。
3、分配体制在分配体制上，多年的“大锅饭”分配方式的流行，使部分演员与一般演职员的收益相差不多，缺乏竞争活力。
中国传统戏曲艺术是一门以“名角”，台州乱弹也一样。除了政治上的促进，还是要在新的经济激励机制下给予“名角”更多的经济实惠，毕竟我们是生活在一个以经济为主的社会里。
扩大宣传
十年文革使戏曲的演出和审美遭到了中断，戏曲成为“中老年的艺术”，不容易为青年观众理解和接受。
当代电视和声像技术的普及，社会向观众提供丰富多彩的娱乐消闲形式，使戏曲在社会生态环境中面临越来越严峻的挑战。“文革”以前，人们没有多少艺术形式可供提供，其审美需要驱使他们非走进剧场不可。当代电视走入亿万人民的家庭，人们安坐在家中，便可以自由地选择数十台不同时代不同民族的文艺节目和各种各样的消闲形式，大大丰富了群众的文化娱乐生活，屏幕艺术近乎淹没舞台艺术，自然也就使地剧场“门前冷落车马稀”了。
今天的社会文化娱乐结构，不仅有戏剧、电视、卡拉OK、而且还有艺术体操、球类比赛、冰上芭蕾、音乐茶座、露天演唱会、交谊舞会等等，各种文化娱乐和艺术作品，都在相互竞争观众。在这种情况下，电影、歌剧、话剧的市场也在萎缩，戏曲更遭受前所未有的冲击。
后继有人
戏曲的市场由繁荣走向衰落：八十年代演戏，基本上是场场爆满，一票难求；现在演戏，在城市里基本上没有观众。在农村还可以，但观众严重老化，青年不多。
胡来宾先生的调查也突现的这个结果。因为文化的断层导致青年一辈喜爱戏曲的很少，那么青年一辈对戏曲的喜爱与重视在很大程度上决定着台州乱弹将来的命运。
1996年7月12日，《光明日报》记者叶辉率先在该报发表了《专家呼吁：救救台州乱弹》一文，开创了呼吁抢救台州乱弹的先河。随后，《浙江日报》、《戏文》杂志、《大舞台报》、浙江电视台、《台州日报》、台州人民广播电台等相继发出呼吁。
2003年，台州市为了进一步找准特色、突出重点、努力繁荣台州的文化事业，着力打造文化精品、促进文化大市的发展，市委市政府和区委、区政府高度重视特色文化的发展，计划三年内重振旗鼓，“招兵买马”，采取有力措施抢救和保护台州乱弹。
现在，台州乱弹走在一个边缘地带，危机四伏。
基本信息
  图书《台州乱弹》[1]出版社: 浙江摄影出版社; 第1版 (2009年7月1日)
丛书名: 浙江省非物质文化遗产代表作丛书
平装: 197页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 7806867961, 9787806867969
条形码: 9787806867969
商品尺寸: 22.8 x 15.4 x 1.2 cm
商品重量: 381 g
品牌: 浙江摄影出版社有限公司
ASIN: B002NALMFW
内容简介
《台州乱弹》内容简介：台州乱弹形成于明末清初，流行于浙东、浙南地区。它唱腔十分丰富，声情并茂，或温婉，或激荡，其舞台语言为中原语音结合台州官话，充满乡韵，独具特色，是全国少有的多声腔乱弹剧种之一。台州乱弹的剧目丰富，有三百多个，其中本家戏有“七阁”、“八带”、“九记”、“十三图”。
编辑推荐
《台州乱弹》：第一批国家级非物质文化遗产浙江省项目。
图书目录
目录
总序
前言
序言
台州乱弹的产生环境
[壹]台州的地理与人文
[贰]台州戏曲的渊源
[叁]台州乱弹的习俗
台州乱弹的历史
[壹]台州乱弹名称释义
[贰]早期的台州戏曲和乱弹班社
[叁]新中国成立后的台州乱弹
台州乱弹的内容及表演特色
[壹]台州乱弹的内容
[贰]台州乱弹的表演特色
台州乱弹唱腔选段
台州乱弹的传承
[壹]台州乱弹的现状
[贰]台州乱弹梨园谱
[叁]台州乱弹梨园逸事
附录
[壹]台州乱弹的媒体报道
[贰]台州乱弹发展座谈会纪要
后记
标题：昆明劲华产业园
昆明劲华产业园概况
劲华产业园70000㎡城市多功能综合体，是昆明一座集商业、多功能办公、工业研发、产品加工、产品展示、仓储物流、SOHO公寓为一体劲华产业园(3张)的经济特区。
位于昆石、昆玉、绕城高速与彩云北路、贵昆路等交通要道路网中心区域、地段繁华、距主城、新城、火车站、东西部客运站、机场仅1
5分钟车程，交通便利。方圆五公里内，昆船工业园、普照新区、昆明学院、云大知城等工、商业园区和住宅楼盘环绕，逾五十万常驻人口，商机无限。总建筑面积逾7万㎡，停车位近500个，一个集精品购物、休闲娱乐、居住办公于一体的全生活商业中心。[1]
昆明劲华产业园区位优势
本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。劲华产业园处于中国-东盟自由贸易区和泛珠江经济合作区域两个国际、国内经济圈的有利结合部。现代新昆明建设核心区为“一湖四片”，城市发展中心和重心向东推移，昆明经济技术开发区正好处于主城、呈贡新城、昆明国际机场和规划中的新机场的几何中心位置，是连接主城与新城的产业连接带，区位优势明显。
1． 航空
昆明国际机场距劲华产业园仅4公里，规划新机场距我区15公里。
2． 公路系统
劲华产业园位于昆明市公路交通枢纽位置，昆石（至石林）、昆玉（至玉溪）、贵昆路（至贵阳）、昆洛路等高速路及国道穿区而过，是连接滇西、滇东、滇南以及省外和国外的重要交通枢纽位置。
3．铁路系统　
南昆铁路（南宁－昆明）、昆河铁路（昆明至河口）穿区而过；
昆明东部铁路货运站（昆明铁路货运中心）距劲华产业园5公里；王家营铁路货运站和正在规划建设中的呈贡王家营国际物流中心距我区信息产业基地5公里。
4.水运系统
云南省湄公河水运已具备开航条件，货物可通过水路运到东盟五国。为沿岸地区输出当地产品和输入外地商品的交通动脉，起着产品集散作用。
5.五百公里经济圈
根据经济学五百公里经济圈理论，劲华产业园所处地域的覆盖范围不但有云南、四川、贵州、广西、湖南，同时还包含了越南、泰国、老挝、缅甸、柬埔寨。扩大了企业的发展空间，采购及销售范围。
标题：打死也不信
歌曲信息
歌手：
代小波
所属专辑：《看我的眼睛》
发行时间：2008-12-09
所属公司：EQ唱片
歌曲标签：喜悦
歌词
打死也不信
作词：小文作曲：小文
演唱：代小波
天让我遇见了你
你的美丽我无法抗拒
这就是一见钟情
做我女朋友你愿不愿意
留下一个电话号码发一个短信
看你会不会有反应
希望不是我在这里自作多情
做我女人你看行不行
没想到你真的会答应
我一定珍惜这份感情
既然你做了决定
请你一定要放心
我感情非常专一
打死也不信你会答应
我一定珍惜这份感情
我会好好的珍惜
我会好好的爱你
让我们不弃不离
永远在一起
我们好好的珍惜
歌手信息
代小波  是一个坚持对音乐的执着，而踏上寻梦之路的年轻人。在他的世界里，只有黑与白，在开朗的外表下掩藏着一颗孤独的心，没有人知道，只有音乐才使他得到慰寄。2006年TOM网络歌手评选荣获“年度最佳男歌手奖”并参加TOM内蒙古、上海、山东等地巡回演出。
标题：法图麦节
简介
回族的法图麦节在每年的斋月十四，即伊斯兰教历九月十四日。法图麦节（又译作法蒂玛）忌日的节日，是为纪念伊斯兰教的先知穆罕默德之女、伊斯兰教第四任哈里发（阿拉伯语 الخليفة 的音译，意为“继位人”）阿里之妻。由于她生前曾随穆罕默德征战麦加和参加“辞朝”等，颇多懿德贤行，深受穆斯林妇女的尊重，于每年斋月的中旬大约在农历十四，举行纪念活动。宁夏回族群众又将这一天叫“姑太节”。西北地区的回族穆斯林在每年斋月十四，即伊斯兰教历9月14日举行纪念，这一天，由回族妇女亲自出动，收敛钱粮，挑一个住宅宽敞的回族家里，架几个特大铁锅，熬几大锅杂豆粥，烙一些油香或炸油香，请阿訇念经祈祷并赞颂圣女的事迹。
回族的法图麦节在每年的斋月十四，即伊斯兰教历九月十四日。为纪念穆罕默德的女儿、阿里的妻子法图麦，由回族妇女亲自出动，收敛钱粮，选择一个住宅宽敞的回民家里，架几个特大铁锅，熬几大锅杂豆粥，烙一些油香或炸油香，请阿訇念经祈祷并赞颂圣女的事迹，回民也叫“女圣纪”，之后，让全“坊”的男女老少一起来吃。这杂豆粥是用黄米、小米、大米、扁豆、豌豆、绿豆、大豆等十几种豆类加肉丁和葱、姜、盐等各种调料熬成的一种稀粥。
相关传说
回民吃这种杂豆粥是有来历的。传说很早以前，法图麦的丈夫阿里带兵打仗已三天三夜没东西吃了，兵荒马乱，为安抚人心，法图麦到河边拣了一衣襟各式各样的小花石头，拿回来淘洗了两遍就下到锅里煮，在人们正闹着要吃饭时，法图麦说米已下锅，正在这时锅里喷出豆味。法图麦打开锅一看，那各样石头变成了小花豆，香味扑鼻。阿里高兴地说，今天弟兄们放开肚皮吃吧。士兵们每人吃四五碗，边吃边赞扬法图麦的功绩。有的吃饱了还撑着吃，结果一个穆斯林弟兄因吃得太多“无常”了，阿里当众宣布，今天吃饭“无常”的真主不降罪。
为了纪念法图麦的这一传奇行动，表示对她的尊敬，至今回民当中仍保留着吃杂豆粥的习俗。到了这一天，家家户户晚上不在家吃饭，专门去吃杂豆粥，吃时凑钱凑粮一起做着吃，请人、送人吃，大家尽情地吃，直到把肚皮撑圆。所以，现在回回把这一天叫妈妈会，也叫法图麦节或姑太节。
标题：剑南春辞工事件
简介
2007年11月9日，剑南春集团开始大规模裁员。4天后，在绵竹市政府部门介入下，剑南春出具了撤销解除的通知，让员工再次回归岗位，但就位者不足半数。
剑南春对这次辞工事件的解释是，“生产设备升级，属于正常流动”，至于解聘的人数，剑南春集团董事长乔天明曾对媒体称达400人，剑南春集团副总蔡发富称人数是498人。
剑南春则在政府的指导下，于11月13日出具了“关于撤销《解除劳动合同通知书》的通知”，通知说：“因当事人反响很大，我公司为维护安定团结，经研究，决定对所发的解除劳动合同的通知予以撤销，原劳动合同继续执行。”
解析
剑南春集团的裁员行动，恰逢《劳动合同法》实施前夕。观察人士表示，剑南春辞工事件是《劳动合同法》颁布以来，引发企业与劳工矛盾冲突最为激烈的一起。[1]
标题：内江雄风集团
总体概述
内江雄风道路运输集团有限公司的前身是四川省汽车运输公司内江公司，是一家具有40多年道路运输专业经验、国家二级客运企业资质认证的内江市道路运输重点骨干企业。在计划经济时代，公司是省内产值、产量、效益都叫得响的“三高”公司，但1985年以后，由于受体制改革和连续三次地方行政区划调整的影响，至1999年上半年，公司总资产已降到4503万元，负债3879万元，累计亏损1300多万元，企业濒临破产边缘。为扭转企业不景气的局面，在时任总经理贺斌的带领下，通过学习和考察，由职工代表大会表决，毅然选择了走改制谋求企业发展的道路，企业由全民所有制改为民营，变国家承担企业经营风险为员工个人承担企业经营风险，组建成立了雄风道路运输有限责任公司，举步维艰地迈进了股份合作性质的民营企业新征程。
在发展过程中，公司逐步探索出了一条以资本扩张为基础，以高速公路运输、超长线运输、旅游客运为依托，以集团化经营为方向，向现代企业管理模式发展为目标的经营策略和理念，于2002年通过资产联合重组，组建了内江雄风道路运输集团有限公司。发展至今集团已拥有总资产2.2亿元，客运净资产1亿余元，营运客货车600余辆，成为了内江最具实力的道路运输企业之一。
内江雄风道路运输集团下辖鹏程长运、东兴运输公司、隆昌客运公司、华风车业有限公司、雄风驾驶员培训公司等5家控股子公司，乘风公司、高速公路客运站、雄风佳快货运、四川联盛快运等4家参股公司，3家经营关联公司，还有内江客运站、客运分公司、资中分公司、威远三五分公司、东兴客运分公司、技工校等6个二级分公司。集团现已形成以客货运输为主业，以超长客运、旅游客运、出租客运、汽车维修、技术培训、交通智能监控、车站服务、餐饮住宿为辅的，具有一定集约化、规模化经营能力的道路运输网络体系。2002年集团公司被国家评定为二级客运企业，2009年公司安全生产状况被省评估为AA 级。
雄风集团在上级党委和主管部门的领导下，始终奉行“服务社会，造福员工”的企业宗旨，坚持“充盈主业，跨行发展”的企业目标，推崇“相融共生，成就自我”的企业精神，由此，取得了一系列实实在在的成效：
一、集团公司注重团队建设和文化积淀。全面导入了企业CIS（MI、BI、VI）形象识别系统，它运用整体传达系统，将企业经营理念和精神文化传达给公众和团体，反映了企业的自我认识和公众对企业的外部认识，以产生一致的认同感和价值观，充分体现了雄姿万里、风行天下的企业形象和管理风格。该系统对于强化企业内部管理，提升公司综合实力，提高集团公司的知名度和认可度都有着非常积极的意义。集团还与市电视台、四川在线、报刊等密切合作，利用专题报道、文艺宣传等形式对雄风集团进行了全方位的立体宣传，取得了良好的社会效益；同时，为简化程序、提升效率，降低费用，引进和推行了办公自动化系统，促进了集团公司内部的信息的及时交流与沟通，为反映民意，交流思想，和谐统一提供了一个重要的平台。
二、集团公司坚持安全第一的指导思想，全员始终坚持“安全为重，服务为实”的行为理念。把安全工作放在公司日常工作最重要的议事日程，认真贯彻执行各级政府关于安全生产的指示精神，并结合集团公司的实际情况建立健全了安全生产的各项规章制度，对各单位实行安全目标责任制管理，使安全意识融入每个员工的思想深处；在经营现场的各个重点部位加强安全检查，运用GPS全球卫星定位系统对营运车辆实行动态监控管理，提高了安全生产管理水平。多年来，集团公司未发生重特大安全事故，连年被评为市、区行业主管部门安全生产先进集体。
三、近几年来，集团公司加大了资本、资金的运作力度，努力在运输主业之外挖掘新的利润增长点。由于道路运输业成本高，风险大，加之竞争激烈，为此，公司决策层高屋建瓴，决定花三年时间逐步过渡到有前途、有发展的行业，力争非运输业实现利润占企业总利润的50%以上。2010年初已对市区的几块国有土地变更了使用性质，为今后行业转型奠定了良好的基础；同时，公司已经在金融业、房地产业、旅游业、公益事业等领域小试牛刀，初见成效。相信集团公司在“市场为根，发展为本”的行为理念指导下，必将实现企业目标。
四、集团积极配合政府的工作，出色地完成了各项政治运输任务，为国家做出了应有的贡献。在历年的防汛抢险中，雄风集团都不遗余力支援相关的运输工作；在平息藏独暴乱、维护国家主权和领土完整的工作中奋勇当先，出色完成了运输任务，受到了解放军某部的高度评价和表彰；在暴风雪阻断人们归家路途之际，雄风集团派出车况良好的车辆和优秀驾驶员，不计辛劳和回报及时运送和疏散旅客，保证了旅客度过平安祥和的春节。特别是在“5·12”汶川大地震发生之际，集团一班人在第一时间召开抗震救灾动员大会，集团员工踊跃报名支援灾区，并迅即派出车辆赶往重灾区展开抢险，在政府的统一安排部署下，克服重重困难，排除艰难险阻，出色地完成了抗震救灾的运输任务，受到救灾官兵和灾区群众的赞扬。集团总裁、公司董事长贺斌被省市相关部门评为抗震救灾先进个人，集团公司被评为先进集体。雄风集团的人员、车辆同样是在第一时间又出现在玉树抗震救灾第一线，其中两名驾驶员获得省军区“先进个人”称号，得到了政府及部队的高度评价。这是企业“服务社会”的最好诠释。
五、在重视公司社会效益的同时，公司一班人始终以生产经营为中心，全面导入“管理为新，执行为上”、“责任为先，团队为基”的行为理念。调整机制，挖潜增效，注入激励、约束机制，落实奖惩，充分调动了企业员工的工作积极性与责任感。通过改制建立健全了现代企业制度，实行民主管理，通过公司的最高权力机构——股东代表大会制定公司大政方针，董事会具体决策。改制十年来，经济效益连年增长，员工人均年工资从改制前的两千多元增长到壹万多元，股东的年股本回报率从最初的3%增加到现在的13%，雄风集团公司已经迈上了健康发展的快车道。
集团公司在2010年开始了尝试两权分离，同时加大推进经营结构调整的力度，将投资、开发的目光聚焦整个市场，实现华丽转身。未来三年集团公司将实现资产增值20%以上，利润增长20%以上，员工收入增长不低于30%，股东回报率不低于14%。假以时日，集团公司面对新的经济格局和机遇，定当重振雄风，重塑辉煌，为内江的和谐进步、经济发展做出更大的贡献。[1]
组织机构
内江雄风道路运输集团有限公司下辖五个直属分公司和五个控股子公司。集团公司已形成以客货运输为主，以超长客运、旅游运输、出租客运、汽车维修、技术培训、交通智能监控、车站服务、餐饮住宿为辅的具有一定集约化、规模化经营能力的道路运输网络体系。2002年集团公司经交通部评定为二级客运企业，2005年企业安全生产状况被评估为A2级。公司截止2010年10月31日拥有营运车辆共计411台，座位数11205座，经营线路159条，营运车辆安装汽车动态行驶记录仪的278台。公司现有员工413人，专职安全管理人员85人，拥有安全管理资格证书的85人。公司现有客运驾驶员604名，平均安全行驶100 万公里以上，其中省级安全优质服务明星驾驶员1名，市级安全优质服务明星驾驶员5名。三年以上无重特大事故的驾驶员达100%。[2]
标题：苗山明月
歌曲信息
歌手:宋祖英
专辑:大地飞歌
歌词
月亮出来照树尖哟哦嗬~
好像明镜挂窗前
阿妹梳妆对镜笑哎~
镜里出现好容颜
耶耶~哎哟耶耶~
头发乌云黑
脸儿桃花艳
一对大大的黑眼睛
哟好似那汪汪清泉
苗山月色好
苗家爱月圆
月随人意走
梦随月儿圆
梦随月儿圆
梦随月儿圆
（music）
月亮出来照山尖哟哦嗬
好像一个银项圈
阿哥把项圈摘下来
哎~挂在阿妹胸口前
哎哟耶耶~哎哟耶耶~
阿妹羞答答
阿妹心喜欢
一对圆圆的酒窝窝
哟装满了蜜蜜甜
苗山月色好
苗家爱月圆
月随人意走
梦随月儿圆
苗山月色好
苗家爱月圆
月随人意走
梦随月儿圆
梦随月儿圆
梦随月儿圆
哎~~
歌手信息
中文名： 宋祖英
外文名： SongZuYing
别名： 宋六英，团妈妈，宋妈咪，宋博士
国籍：中华人民共和国  
民族：苗族
出生地：湖南湘西土家族苗族自治州古丈县
出生日期： 1966年8月13日
职业：歌唱家
毕业院校：中国音乐学院，中央民族学院
代表作品： 《辣妹子》，《好日子》，《小背篓》
宋祖英，女。中国著名女高音歌唱家，国家一级演员，中国人民解放军海军政治部文工团副团长、文职三级。先后毕业于中央民族大学和中国音乐学院，博士生学历。1991年参军，1999年加入中国共产党，是第九届全国人大代表、第十一届全国政协委员。在2012年的“两会”上，宋祖英提出要关注著作权，并打算联合部分音乐家共同进行著作权讨论。[1]
标题：宁阳县质量技术监督局
主要职责
（一）贯彻执行国家、省、市有关质量技术监督工作的方针、政策和法律、法规，依法开展行政许可工作；组织依法查处违反有关质量技术监督法律法规的行为。
（二）管理和指导质量工作。组织拟定、实施质量规划和有关政策措施，并对实施情况进行检查考核；推进实施名牌战略，规范社会质量评价活动；组织开展各种质量管理活动；推行质量责任制度；负责对较大产品质量事故的调查；规范管理工程设备监理活动；组织对辖区内实行质量工作和打假工作行政领导责任制情况的考核。
（三）管理质量监督工作。依法组织实施产品质量监督检查制度；统一规划检验检测机构，依法对质量检验机构授权和监督管理；管理产品质量仲裁检验和鉴定工作；承担工业产品生产许可证有关管理工作，查处无证生产等违法行为；组织打击生产领域假冒伪劣等违法活动，组织实施规定牵头的专项打假工作；负责防伪技术措施的监督管理工作。
（四）统一管理标准化工作。组织实施国家标准、行业标准和地方标准，对标准的实施进行监督；组织制定农业标准规范；推行采用国际标准和国外先进标准；负责企业产品标准备案、登记工作；承担组织机构代码和商品条码有关管理工作。
(五) 统一管理计量工作。推行法定计量单位和国家计量制度；建立社会公用计量标准和计量校准网络，组织管理量值传递（溯源）及强制检定工作；监督管理计量器具的制造、修理、进口、销售和使用，规范和监督商品量的计量行为；监督管理法定计量检定机构和社会公共计量服务机构；对工业计量工作进行指导。
（六）开展认证的有关工作，依法监督管理质量认证、强制性产品认证和计量认证等工作。
（七）按照分工负责特种设备生产（含设计、制造、安装、充装、改造、维修）、使用、检验检测安全监察监督管理工作；组织依法查处特种设备生产、使用、检验检测中的违法行为。
（八）按照干部管理权限，管理本单位质量技术监督局干部及相应职级的干部工作；按照有关规定，管理本单位的人事工作；管理本系统财务经费、国有资产、装备、基建、科技等工作；负责本单位干部职工教育培训、思想政治工作、队伍建设和规范化管理工作。
（九）组织制定、实施本市质量技术监督事业发展规划、年度目标、岗位责任制并评比考核；组织管理质量技术监督工作的宣传、教育、培训、信息工作；组织开展对外交流工作。
（十）承办省、市质量技术监督局和县委、县政府交办的其他事项。　[1]
内设科室
（1）办公室协助局领导组织协调机关日常工作；负责机关文秘、档案、信息、信访、提案、督办、保卫、保密、接待及会议组织和综合性文稿的起草工作；组织开展调研工作；制定机关工作制度；负责资产管理及外事工作。
组织实施各项财务管理规章制度；负责编制本单位财务收支预、决算；管理本单位各项经费、装备、技术改造、行政性收费和罚款票据、基本建设项目、国有资产；负责综合统计、全局财务工作；负责本单位的物质采购、供应工作。
负责本单位人事管理工作；按照管理权限，承办干部职工的具体管理事项；制定本单位教育培训和人才队伍建设规划并组织实施；负责本单位的思想政治教育、队伍建设和表彰工作；负责全局离退休人员的服务工作。负责本单位党组织的日常工作。负责本单位的妇女及计划生育工作。
检查本局党组织、党员领导干部贯彻执行党的路线、方针、政策和决议的情况；对本局和监察对象遵守国家法律、法规和执行上级领导机关决定、命令的情况实施监察；对党组及其成员和其他党员领导干部实行党章规定范围内的监督；对全全局的行政效能实施监察；立案调查本级管理的党员干部、监察对象违反党纪、政纪的案件；受理对本局党员干部和监察对象违反党纪政纪问题的揭发、检举、控告；受理党员、监察对象不服纪律处理处分的申诉。
（2）质量监督检验所负责承担上级下达　有关（商）品的质量监督检验（包括生产和流通领域等）、复查检验、统检、专项检查等。承担产（商）品质量委托检验、仲裁检验、新产品评价检验。承担企业标准起草、验证，质量检验和质量管理人员的技术培训。协助企业建立质量体系，完善检测手段，正确执行统一的检验方法，提供其他有关的咨询服务。 向上级和有关部门反馈产（商）品质量信息，提出建议和改进意见。
领导分工
马 亭　 局长、党组书记　主持县局全面工作，分管财务工作。
郭延安 党组成员、副局长　分管机关、协助局长抓好财务工作。分管堽城分局、质检所。
续立成 党组成员、副局长　分管质量、计量、标准化、行政执法、科技、食品安全、“三位一体”电子监管等工作。分管综合业务科、城区分局、稽查队、行政服务中心质监窗口、计量所。
王 栋 　党组成员、纪检组长　分管后勤、纪检、分管办公室、磁窑分局。
马 腾 专职副书记、分管党务工作、特种设备安全监察等工作，分管城南分局、特监科。
标题：数学炮弹
基本信息
游戏名称：数学炮弹[1]
游戏英文名：Mathemagic[2]
游戏类型：休闲小游戏
游戏介绍
很可爱的游戏！上面每掉下来的一个小球里面都装了一道数学题目，你要把数学题目的结果算出来才能驱动大炮射击！
  
游戏指南
数字键操作，输入题目结果，再点击空格射击
游戏目标
算出数学题目，消灭上面飘下来的小球
标题：巴斯蒂哈雷维奇
个人资料
巴斯蒂哈雷维奇
生日：1986-01-02
场上位置:后卫
合同到期：2012-06-30
身高：190厘米
体重：80公斤
惯用脚：双脚
出生地：布尔萨(土耳其)
国籍：土耳其
代表国家队：出场0次，进0球
欧洲三大杯：出场0次，进0球
欧洲冠军联赛：出场0次，进0球
职业生涯
赛季俱乐部号码出场进球国家联赛等级排名2012/13埃斯基谢希尔运动2土耳其12011/12安卡拉骏马5土耳其1182010/11伊兹密尔布卡运动3土耳其1162009/10安卡拉骏马5140土耳其112[1]
标题：苹果树根腐线虫病
症状
症状根腐线虫单独或与其他土壤微生物一起伤害苹果根部，致根系生长受抑，幼树新生根不能大量产生，引起吸收营养的须根减少或坏死，造成地上部矮化或叶片褪绿及树势衰弱，产量下降。
防治方法
（1）选育抗病砧木。（2）果园地面种植非线虫寄主植物的草，如高羊茅草、红羊茅草、多早生黑麦草等，行向间或树四周保持无草栽培；此外，可与石刁柏、大葱、韭菜、辣椒等实行2年以上轮作，可降低土壤中线虫量。（3）适当增施有机肥，调节土壤pH，改善排水系统，防止土壤过干，以减少为害。[1]
标题：苹果树丛枝病
症状
主要表现在枝、叶、果和根上。7－8月间叶部症状最明显，由于顶端优势受到抑制，促使侧芽萌生而形成丛枝。枝梢上的顶芽休眠晚，难于抽发新梢而形成连座状叶树枝条直立呈扫帚状。叶片小，叶缘锯齿不规则，叶柄短，托叶细长。病叶往往褪绿或变成红色。病树开花晚，有些花变成叶状花，雄蕊变成花瓣，花瓣变成叶片，萼裂片扩大呈锯齿状。病树果实小而扁平，果重30%－60%，着色不良，萼洼和梗洼浅而宽，果梗长而细。病果风味变劣，糖、酸含量均降低。病树生长势衰退，枝条纤细，枝干皮层常出现纵向凹陷沟，树皮红褐色并有块状斑，早期落叶。发病严重时枝条枯萎及至全树枯死。病树根系发育不良，短的营养根密集丛生，大根小而少。丛枝和小果症状在第一次发生后仅在几年内出现，而叶片变红和托叶变大则发生多年。明显的症状消失数年后可再出现，特别是在重剪和嫁接之后，症状减轻时期，果个和产量都有所增加，但一般达不到健康树的水平。
病原
苹果丛枝病可嫁接传染，种子不能传染。在自然界可通过昆虫介体传播。几种叶蝉包括长沫叶蝉、赤杨沫叶蝉、菱纹圆沫蟑等传播病。
防治方法
(1)夏季用杀虫剂防治传病介体昆虫。(2)清除根蘖苗，以减少地面栖居的叶蝉介体传染的可能性。(3)苹果疯枝病的病原体对四环素等抗生素敏感，树干内高压注入或渗入土霉素已成功地减轻了该病的发病。处理时间为采收后至落叶前，持续期至少1－2年。[1]
标题：放胆去闯
基本信息
  封面[1]　ISBN：978-7-5407-5742-7
书名：放胆去闯：大前研一和柳井正给你走到哪儿都能生存的大能力　
原名：この国を出よ
作者：[日]大前研一、柳井正 著 ; 张立波 译
开本：32 开
字数：129千字
页数：256
定价：29.80元
出版社：漓江出版社
出版年：2012年9月
内容简介
在全球债务危机漫卷、各地经济持续低迷之际，“日本战略之父”大前研一、优衣库BOSS柳井正首次连手，为全世界的青年、企业找出路！
《放胆去闯：大前研一和柳井正给你走到哪儿都能生存的大能力》既是一本关于当下企业经营线路的反思录，也是一本旨在强化年轻人“赚钱力”的辅导书。21世纪是机会最多的全球化时代，却也是志向缩小的富裕年代。过去的企业家即使说一口破英文，也要与世界争，今天科技改变了国界，拉平了世界，青年、企业却把自己放在舒适圈中，只想安定。苦留学生出身的大前研一呼吁年轻人“必须脱离手册人生，学会通行世界的全球谋生力”；小老板变身首富企业家的柳井正认为“以全球为目标，机会增多50倍”。他们的成功告诉所有人：“只要敢想、敢拼、敢做第一，世界就是你的。”
作者简介
大前研一（Ohmae kenichi）
国际知名趋势大师，被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一、“日本战略之父”。1943年出生于日本福冈县。从早稻田大学理工系毕业后，先后获得东京工业大学原子核工科硕士学位、美国麻省理工学院原子力学工科博士学位。曾任日立制作所核能开发部工程师，1972年进入麦肯希咨询公司，历任该公司日本分公司总经理、亚洲太平洋地区会长。离开麦肯锡后，为多家全球知名企业和国家做顾问至今。
2005年创立了日本第一家采用远程教育方式的管理学大学院“商业突破（BBT）大学院”，并任校长。2010年该校增加全球化管理学科，并进行了改组。最近著作包括《民众看不见的手》《最强大的国家日本的设计图》《再见吧，美国》《再启动：获取职场生存与发展的原动力》《大钱的头脑》《低智商社会》《俄罗斯冲击》《心理经济学》等。
柳井正（Yanai Tadashi）
世界著名品牌“优衣库”（UNIQLO）创始人，日本迅销有限公司迅销董事会主席兼总经理。1949年出生于日本山口县。从早稻田大学政治经济学院经济学专业毕业后，进入知名综合百货卖场佳世客（JUSCO）工作，1972年进入其父亲经营的公司小郡商事。1984年于日本广岛市开设了休闲服饰零售店“优衣库”的第一家门店，同年就任总裁。1991年将公司名称改为迅销，2002年出任迅销董事会主席兼首席执行官（CEO）。虽曾一度辞掉总经理职位，但于2005年复归。现任迅销董事会主席兼总经理。
迅销公司提出了“2020年销售额突破五万亿日元”的目标，并于2001年在伦敦迈出了全球化发展的第一步。2006年在纽约开设全球旗舰店，此后，在伦敦、巴黎、上海等地陆续开设旗舰店，海外发展速度不断加快。主要著作有《一胜九败》《一天放下成功》。
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是大师、首富，也是拼战不懈的斗士，他们向来就是要世界第一！
这一代的青年可以向他们学什么？
日本战略之父大前研一、优衣库BOSS柳井正  联手打造：
世上仅有的日本【商界精英反思录】
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——在危机四伏的全球化时代，你的飞跃，只能从“放胆闯出去”开始！
* 善分析 探求问题本质才能胜出！
* 敢挑战 敢闯你就赢，想安定你就输！
* 练实力 心中无国界，到处是主场！
* 能洞察 “洞察力”比网络知识更重要！
* 谋自立 脱离“手册人生”学习“谋生力”！
* 拼突破 畏惧风险才是最大的风险！
重要评荐
请怀揣雄心与勇气，闯荡世界吧。有了在商业丛林生存的智慧，你们的未来一定更加灿烂！
——管理大师、日本战略之父 大前研一
不要满足现状，请坚持不懈地向上攀爬。站在下一座顶峰，眼前的世界总会更加开阔！
——优衣库BOSS、日本首富 柳井正
简明目录
序：不能再沉默 柳井正

第一章 <现状分析>
陷入绝境却依然天真的国人
“失去的二十年” 里国民财产蒸发掉300万亿 大前研一
“问题还不大”的错觉从何而来 柳井正
现今的国家如同“中途岛之后” 大前研一
在快速发展的亚洲“日本已不再被当成对手” 柳井正
“无视日本”已成现实 大前研一
“经济战败国”沦为“世界疗养院” 柳井正
世界已在防范“我国破产” 大前研一
第二章 <政客与官僚的罪行>
谁将我们带入绝境
只有日本政客发言摇摆不定也能被原谅 柳井正
民主党无法实现其承诺的原因 大前研一
不受政府保护的企业反而能够快速成长 柳井正
“没有共同理念的联合”是散财政策的温床 大前研一
国家政治也需要“经营理念” 柳井正
一个从不汲取教训的奇怪国家 大前研一
“对成功者课以重税”会削弱国力 柳井正
我们要向英国首相卡梅伦学习什么 大前研一
第三章 <企业和个人的“失败”>
年轻人只求安定是一种危急重症
丧失上进心和雄心的末路 柳井正
应该向成长迅速的国家或企业学习 大前研一
“上班族秉性”蔓延之时经济也日渐衰退 柳井正
第四章 <商务人士的“赚钱力”>
与其找“理想的工作”，不如先“自食其力”
“没武器”还不学“基本功”的员工太多 大前研一
世上从无“全新的事物” 柳井正
今天应该向德鲁克学习什么？ 大前研一
FLEECE系列和HEATTECH系列，都是在“创造顾客” 柳井正
今天急需的是“探求问题本质的能力” 大前研一
放眼全球，机会增多五十倍 柳井正
“榜样”在海外 大前研一
第五章 <企业的“赚钱力”>
21世纪的商业竞争不存在“主场”、“客场”之分
全球化是最大的商机 柳井正
世界通用的“最大公约数”商业模式 大前研一
优衣库是从“穷途末路”中突围出来的 柳井正
通用和三星不惜1000亿培养人才 大前研一
“未来的领导人”也可能是外国人 柳井正
“优秀外国员工”成为竞争对手的时代 大前研一
商界的“民族大迁徙”已经开始 柳井正
蹩脚英语正阻碍全球化 大前研一
能贡献当地社会才堪称全球化企业 柳井正
第六章 <国家的“赚钱力”>
凭“经营改革方案”重获新生
免除所得税、法人税向海外招商引资 大前研一
不考虑“成本效益”的政府应变得更小！ 柳井正
推进三大改革：“培养政治家”、“一院制”、“公务员裁员” 大前研一
“缺乏决断”的领袖令官员难展其才 柳井正
教育界也需要导入“三C”思想 大前研一
结束语：请走出国门，然后再重返祖国 大前研一