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标题：胡跃
中国平安人寿济南分公司总经理：胡跃
胡跃，男，汉族，1970年出生，江苏盐城人，南京财经大学（财经学院）毕业，曾工作于江苏悦达集团，1993年调入中国平安保险公司，先后担任中国平安人寿盐城支公司副总经理、总经理，2001年任中国平安人寿江苏分公司总经理助理，2003年再次担任中国平安人寿盐城支公司总经理，2005年任中国平安人寿江苏分公司总经理助理，2007年7月10日任中国平安人寿保险股份有限公司青岛分公司总经理助理，2008年组建烟台平安人寿团队，连续创造辉煌业绩，2011年7月20日任中国平安人寿保险股份有限公司济南分公司副总经理（主持工作）。
27岁担任中国平安人寿保险股份有限公司盐城支公司总经理以来，他是一位优秀的职业经理人。
基本简介：
  胡跃 贵阳第四十四医院副主任医师专业：关节外科
技术职称：副主任医师
导师资格：博士生导师
研究领域：
主要从事脊柱外科和关节外科的临床和研究，对颈椎病的诊断和治疗有较丰富的经验，在关节外科方面，对骨性关节炎的临床，尤其是在人工关节置换技术方面有较高的水平，对骨性关节炎的基础研究有一定的成就。
社会职务及学术职务（包括曾任及现任职务）
《中国骨与关节损伤杂志》副主任委员
中国康复学会常务理事、颈椎病专业委员会主委
中国骨科学会关节外科学组委员
《中国微创外科杂志》编委
《中国骨科杂志》编委
发表论文情况（部分）：
《中国骨肿瘤骨病》2006年第5卷第5期
带血管蒂腓骨移植（位）治疗长骨干大段病理性骨缺损------石国华、胡跃等
《贵州医药》2005年03期
双髋同时置换治疗双髋部疾患-----------------胡跃、石国华等
《创伤外科杂志》2003年04期
嗅神经鞘细胞修复脊髓损伤的研究进展-------------胡跃、石国华等
《实用骨科杂志》2002年 第8卷 第01期
环钻在脊柱后路显微内窥镜治疗腰椎间盘突出症的应用------胡跃、石国华等
《颈腰痛杂志》2006年 第27卷 第06期
椎间盘镜治疗腰椎间盘突出症的围手术期处理原则--------胡跃、石国华等
学术成绩：
对颈椎病的诊断与治疗有扎实的临床与理论基础。尤其是对颈椎病的外科手术治疗积累了丰富的经验。骨性关节炎的非手术治疗方面也有独特的见解。
2007年曾被香港理工大学和香港中医骨伤学会邀请去香港讲学。曾参加了“关节外科学”、“脊柱疾患的临床与研究”“实用脊柱病学”、“骨科急诊学”、“颈椎病”、“老年病诊断与药物治疗学”、“人工关节外科学”等十余部著作的主编和编委。“骨关节病（炎）发病的分子机制及基因治疗的实验研究”项目获2006年中华医学会科技进步二等奖。2007年被中国康复医学会授予“优秀学会工作者”的称号。
标题：深圳喜来登大酒店
基本信息
酒店星级：深圳五星级酒店 英文名称: Sheraton Shenzhen Futian
酒店地址：福田区福华路大中华国际交易广场
客房介绍
深圳喜来登大酒店拥有418间豪华的客房及套房，所有客房均配有喜来登甜梦之床、互联网宽带及等离子电视。入住行政楼层的客人还可以免费享受行政酒廊的设施及服务。
  深圳喜来登大酒店高级双床房房间类型 门市价 预订价 周末价 备注
高级大床房 2138 1495 1380 不包含早餐，免费宽带
高级双床房 2138 1495 1380 不包含早餐，免费宽带
豪华大床房 2688 1725 1610 不包含早餐，免费宽带
豪华双床房 2688 1725 1610 不包含早餐，免费宽带
至尊大床房 3108 2185 2070 包含双份早餐，免费宽带
至尊双床房 3108 2185 2070 包含双份早餐，免费宽带
行政套房 5980 3450 3335 包含双份早餐，免费宽带
服务与设施
休闲设施：健身中心拥有室内恒温泳池、露天泳池、儿童池、干湿蒸桑拿及一个设备齐全的健身房。  深圳喜来登酒店餐厅会议及宴会设施：超过4000平方米的超大宴会场地，包括全城最具规模的宴会厅及27间独立的会议室、均配备有领导潮流的视听设备，训练有素的宴会服务团队为客人打造圆满、成功的会议体验。
餐饮娱乐设施：酒店拥有多个风味餐厅、时尚酒吧及酒廊，还有烹饪技艺精湛的厨师，确保客人在酒店饮食娱乐的每一分享受与满足。包括怡聚轩西餐厅、天宝阁中餐厅、意大利餐厅、迩逅吧、哈瓦那雪茄吧、西饼店等。
酒店服务项目：24小时接待、24小时客房送餐服务、照看婴儿服务、礼宾服务、洗衣服务、礼宾车及穿梭车服务、行李寄存及保险箱服务、旅游服务、24小时外币兑换、客房内24小时电影节目及高速上网、高尔夫预定服务等。
信 用 卡：中国银行 -- 长城卡， 中国工商银行 -- 牡丹卡， 中国交通银行 -- 太平洋卡，中国建设银行 -- 龙卡， 中国农业银行 -- 金穗卡， 广东发展银行 -- 信用卡
酒店预订流程：
第一步：选择好适合您的酒店房型后，您可以通过电话、网上下订单或传真，报客人姓名、房型及入住日期进行预订.
第二步：预订部在收到您的预订信息后，会在一小时内予以确认.
第三步：在收到确认信后，在入住当天，客人只需在前台报客人姓名即可.
第四步：入住时候需要携带成人身份证件登记入住，并需要交付一定的押金；
标题：放心酒业
放心酒业简介
放心酒业连锁专卖店正是在国家启动“放心酒”工程宏观背景下，由放心酒业全国营销中心（上海放心酒业连锁有限公司）打造的放心工程。放心酒业连锁专卖店遵循“以专业创造品牌，以品牌创造价值”的宗旨，经营五粮液中高档系列酒中的正品，提倡抵制假酒，专营真酒、好酒，以放心酒真情回馈顾客，是致力于实现集厂商和消费者直接展示、购销酒品、现场体验酒文化为一体的现代信息化大型高档名酒专卖店。
放心酒业连锁
放心酒业连锁正是在国启动“放心酒”工程宏观背景下，由放心酒业全国营销中心（上海放心酒业连锁有限公司）打造的放心酒业连锁系统。放心酒业连锁遵循“以专业创造品牌，以品牌创造价值”的宗旨，经营五粮液中高档系列酒中的正品，提倡抵制假酒，专营真酒、好酒，以放心酒真情回馈顾客，是致力于实现集厂商和消费者直接展示、购销酒品、现场体验酒文化为一体的现代信息化大型高档名酒分销平台。
1、抵制假酒、专营真酒好酒 高档酒的消费群体很明确，就是那些收入高的中高层人士，因为工作生活原因，他们的政务、商务活动交际频繁、宴饮档次高，喜好高档名酒系列，对它们有一种亲切感，成了这些品牌的忠实消费者。但同时他们也发现，周围很多人想喝名酒，却买不到真正的放心酒，经常被假冒伪劣产品坑害。 放心酒业连锁专卖店将五粮液系列的高档酒直接销售，通过酒类专卖管理局和酒类检测中心等政府酒类管理部门的监管，提供的都是正规渠道流通的产品，每个环节都受控，让消费者放心购酒，消费者也能买到放心酒，不必费心甄别真伪，最终保证了顾客的正当权益。放心酒业连锁专卖店里陈列销售的都是五粮液系列酒中的上品，由放心酒业直接配送，货真价实，为消费者提供一个购买酒品的放心场所。
2、放心酒业卖的就是好酒文化 从近几年的营销发展来看，白酒的精神价值在增加，大有超越物理价值的趋势。白酒被赋予了身份、地位、品位、炫耀的象征功能，业界已经把部分高端白酒纳入奢侈品的营销范围。无论是消费观念趋向理性还是精神价值的提高，都会助推白酒行业的整合。那些长期以来注重文化、注重品牌的企业将会获得更多的发展空间。 长期以来，中国的酒文化被市井化、低俗化，斗酒诗百篇的记忆似乎已在划拳吆喝声中被冲淡。五粮液作为中国白酒文化中的精髓，一直肩负着振兴白酒文化的重任。从长远来说，作为经营五粮液系列高档白酒的放心酒业连锁专卖店不仅只卖酒，还要传播白酒文化、五粮液文化。 而放心酒业卖的就是好酒文化，因为放心酒业经营的就是高档五粮液系列白酒，所以放心酒业里面所有的都是好酒。放心酒业以向大众提供放心酒为己任，始终将高档五粮液高档系列酒的最真最好的产品展示在消费者的面前。
3、推荐好酒 放心酒业也是品酒专家 放心酒业连锁，依托宜宾五粮液股份有限公司荣誉出品的优势，自然众星捧月，势如破竹！放心酒业连锁，不仅是向大众提供货真价实的五粮液系列酒中的上品，也是以一位品酒专家的身份看重五粮液传承的悠久文化，把酒看做可欣赏的艺术品，从而向大众消费群体传播中国白酒文化，推荐上等好酒，让消费者在放心购酒的同时，享受到名优酒品悠久深远的历史与文化。
4、强大品牌底蕴 放心五粮液 如果说有一种白酒在全世界被交口称赞，那么这种受到赞扬最多的产品不会是别的产品，它只能是五粮液。如果说有一种友谊遍布世界角落，毫无疑问，五粮液就是搭载友谊之桥的这个朋友，这就是中国的五粮液，世界的五粮液！ 日前，2008年“全球最有价值品牌 中国榜”在美国纽约发布。“五粮液”以品牌价值450.86亿元连续14年居国内食品饮料行业第一品牌，比去年增长了48亿元，也以这个身份荣获“最具爱心内资企业奖”。五粮液成为“全球最有价值品牌中国榜”国内白酒行业唯一上榜企业，是当之无愧的“中国酒业大王”。
合作方式
合作方式一、(产品代理) 1、“放心酒业”区域独家代理模式： 以县级为区域经营标准，拥有代理该区域放心酒业产品经销权。执行放心酒业统一价格体系，执行保证金制度和独家代理制；2、“放心酒业”区域联合一体化模式： 以地级市为区域经营标准，双方共同建立该区域“放心酒业”市场网络，打造该区域“放心酒业”品牌。 3、其他开放性的新型合作模式探讨：“放心酒业”致力于盛世酒业创新模式的探讨，不拒绝任何可达双方共赢，具操作性、有利于品牌持续发展的合作模式。
合作方式二、(连锁店加盟) 经销商自愿加盟，填写加盟申请表，后经公司审核通过，允与加盟，公司提供统一的门头及门店内部设计效果图、管理系统、经营理念、采购资源。
合作方式三、(产品代理加连锁店加盟模式)“放心酒业连锁”门店加盟模式（公司提供门头及门店内部设计效果图、管理系统、经营理念、采购资源）和产品代理模式。
标题：南宁市戏剧曲艺家协会
协会简介
南宁市戏剧曲艺家协会  南宁市各民族戏剧家自愿结合的专业性群众团体。南宁市文联主管。1951年12月成立。凡有一定艺术成果和影响在南宁工作的戏剧工作者（包括各个剧种的编、导、演、音乐、舞美、理论、教育、编辑、翻译、组织、辅导和经营等），可以成为个人会员。原称南宁市戏剧电影工作者协会，后改称南宁市戏剧电影家协会、南宁市戏剧家协会，2007年改为南宁市戏剧曲艺家协会。将电影分出归电视家协会管理。会员多数在文化教育部门和艺术表演团体。召开过六次会员代表大会。2010年底（按交纳会员费统计）有会员132人。
协会领导
名誉主席：雷务甲
主席：梁素梅
副主席：崔桂菊、苏凯精、梁天晖、卢大任、李祯毅、郝芸、张桂华
秘书长：李晓丹
理事：马宗慧、韦建新、方宁、卢大任、许光华、苏凯精、李云林、李晓丹、李祯毅 、 李康燕、何媛松、张传强、陈生乐、林宏华、郑天雄、赵海峰、郝芸、高树晓、唐仲亭、黄俊成、 黄焕峰、崔桂菊、梁小春、梁天晖、梁学标、梁素梅、鲁利、蓝运群、潘春竹、张桂华[1]
协会章程
总   则
南宁市戏剧家协会是在南宁市文学艺术界联合会领导下的戏剧家专业性的社会团体。
本会坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民的“三个代表”重要思想为指导，贯彻执行 “百花齐放”、“百家争鸣”的方针，坚持文艺为人民服务，为社会主义服务的方向，把社会效益作为最高标准，努力提高精神产品质量，使戏剧艺术适应社会主义现代化建设的需要，为培育和倡导“德艺双馨”人才，为提高民族的思想道德和科学文化素质作出自己的贡献。
本会积极鼓励和协助戏剧工作者联系实际，学习邓小平理论、江总书记“三个代表”重要思想；采取适当方式组织戏剧工作者深入生活，开拓视野；为戏剧工作者钻研业务、更新知识提供帮助；鼓励和扶持戏剧各个专业的艺术实践，支持改革和创新，促进戏剧创作的繁荣。
本会积极支持戏剧理论的研究和学术探讨，积极开展学术交流和艺术观摩活动。
本会积极配合有关部门，努力提高会员的思想素质和业务素质，积极发现和造就人才，并根据我市的实际情况，大力培养少数民族戏剧专业人才，促进民族地区的社会主义精神文明建设。
会  员
第一条  凡造成并遵守本会章程、有一定艺术成果和影响、在南宁工作的戏剧工作者（包括各个剧种的编、导、演、音乐、舞美、理论、教育、编辑、翻译、组织、辅导和经营等），经本人申请，本会会员二人介绍，所在单位同意，并由本市戏剧协会，或文联、或文化局推荐，交由本会理事会或由主席团会议审查通过，即为本会会员。中国戏剧家协会会员或广西戏剧家协会会员居住在本市者，经登记，为本会当然会员。本会会员有退会的自由。退会由本人书面申请，由理事会或主席团会议同意其即可退会。
第二条  本会会员有遵守本会章程，执行本会决议，缴纳会费的义务，有选举和被选举权；有享受本会举办的各项福利事业，参加本会组织的各种活动，对本会工作提出批评、建议的权利。
第三条  本会会同在从事正常的选举活动时，如因文艺思想、学术或其它问题受到政治诬陷与迫害，本会有责任依法采取有效的保护措施。
第四条  本会会员有下列情形之一者，经本会理事会或主席团会议通过，取消或停止其会籍：
（一）因犯罪受法律制裁，被剥夺公民权者；
（二）违反本会章程、破坏本会工作者；
（三）主动断绝与本会的一切联系或两年以上不缴纳会费者；
（四）自愿要求退会者。
组   织
第五条  本会的最高权利机构为南宁市戏剧家协会代表大会 。
代表大会每五年举行一次，由主席团召集，必要时可提前或延期召开。理事会议不定期举行，由主席团召开。
第六条  理事会由代表大会选举产生。理事会选出的主席、副主席组成主席团，并设立协会办公室，处理日常工作。本会设名誉主席若干名。主席、副主席、理事的任期均为五年。
第七条  本会的经费来源：
（一）财政拨款；
（二）会员缴纳的会费；
（三）本会举办的活动收入；
（四）社会捐助。
附  则
第八条  本会为南宁市文学艺术界联合会的团体会员。
第九条  本会章程的修改，需经代表大会会议通过，本章程的解释权属于主席团。
第十条  本会章程自会员代表大会通过之日起施行。
标题：跟周恩来学谈判技巧入
内容简介
周恩来在共产党内始终是和各方面力量进行谈判的主力。历史的大潮创造一代伟人，也把他造就成了中国谈判史上的巨星、世人瞩目的谈判家。
国共合作的不同时期，周恩来和国民党进行了艰苦卓绝的谈判。1937年"七七事变"前后，为国共两党结成统一战线，推动全民族的抗日救国斗争，受中共中央派遣，周恩来先是到武汉，而后又到重庆，与国民党进行抗战合作谈判，他充分利用一切机会，争取更多的抗战力量；在抗日战争时期，为了维护抗战的统一战线，而和各方面进行着既合作又斗争的谈判，力保了党和人民的利益，促进了抗战的胜利；在抗日战争胜利之后，为了争取国内的和平，周恩来又和国民党进行着和平建国的谈判；在解放战争将要取得胜利的时候，周恩来又为了揭穿国民党假和谈的阴谋而与之进行谈判；在新中国成立之后，周恩来总理和世界上的多个国家进行着各种各样的建交谈判和外交谈判……可以说周恩来的一生既是革命的一生，又同时是谈判的一生，周恩来的谈判经验至今仍然对我们有巨大的借鉴意义。
周恩来立足于广大人民的利益，时刻不忘国家的利益与对手进行谈判桌上交锋。但是，他的每一次谈判都立意高远，讲究方法，有着高明的谈判策略，因此在谈判桌上他总能潇洒自如，诙谐幽默，总能够为人民争取到合理的利益，成为谈判的赢家。
周恩来的谈判艺术不仅是20世纪的宝贵财富，更是21世纪的宝贵财富。作为每一个谈判者要在谈判中获胜不可不去学习周恩来的技巧和智慧。
图书目录
第一章 把握谈判的原则
1.抓住关键坚持原则
2.坚定立场在谈判中不能迷失自我
3.在根本原则的框架下谈实际问题
4.稳保底线不忘根本
5.立意高远控制最高点
6.确立共同原则
7.平等谈判争取双赢
8.审时度势谋求一致
9.顾全大义力促和解
10.“原则+灵活=谈判成功”
11.要够朋友更要讲原则
12.言必信、行必果切实履行协议
第二章 审慎选择谈判人员和分析对象
1.恰当选择主谈人
2.知人善任
3.注意谈判角色的演练
4.选定谈判人员精心安排谈判的阵营
5.深入了解谈判对手
6.准确选择谈判对手
第三章 积极准备谈判事宜
1.准备谈判方案
2.合理的要求是达成协议的关键
3.目标要务实
4.广泛分析谈判前景
5.选择好时间、地点
第四章 如何处理谈判的矛盾
1.洞若观火神目如电
2.明确争论焦点把握谈判重心
3.化解矛盾有理有节
4.具体情况具体分析和对待
5.以退为进化解矛盾
第五章 巧借外力和识破骗局
1.借助外界环境实现预期目标
2.借力打力巧胜于人
3.转动小球带动大球
4.一针见血揭穿骗局
5.面对阴谋决不上当
6.小心对手用现象蒙蔽本质
第六章 在谈判中如何进行让步
1.谈判中的让步是必要的
2.让步不能损害根本利益
3.巧用让步艺术实现以退为进
4.让步要有取舍但要有策略
第七章 不落窠臼地变中取胜
1.调整谈判方案
2.因势利导反客为主
3.机变若神先发制人
4.谋定而动后发先至
第八章 谈判要讲究方法
1.态度鲜明开诚布公
2.辨明新形势提出新见解
3.相机而动雷厉风行
4.大处着眼小处着手
5.占先行之利抛引玉之砖
6.反对折衷主义
7.防止对手只攻一点不顾其余
8.有理赢遍天下
9.外柔内刚绵里藏针
10.刚柔相济水火齐攻
第九章 谈判如何以人为策略
1.上善伐谋克敌攻心
2.善劝对手攻心制胜
3.准确把握谈判对手的底细
4.联合策略
5.分化策略
6.见缝插针私下接触
7.关怀备至体贴人微
8.以小见大关怀问候
9.重视礼仪等于重视自己
10.冷热有度
11.体谅对方
第十章 缜密迅捷的谈判思维
1.思维缜密不疏漏
2.思维灵活不僵化
3.充分考虑可能出现的情况提出对策
4.散射思维
5.快速思维
6.逆向思维
第十一章 生动贴切的谈判语言
1.清楚地表述自己
2.层次分明步步推进
3.逻辑严谨敢于反驳
4.有破有立开宗明义
5.幽默诙谐调节气氛
6.巧妙地回答对方提问
7.以反问回答提问
标题：住房公积金业务风险控制操作指南
图书信息
  书 名: 住房公积金业务风险控制操作指南
作　者：刘岩　
出版社： 海洋出版社
出版时间： 2009-5-1
ISBN: 9787502774769
开本： 16开
定价: 48.00元
内容简介
随着住房公积金制度的不断发展和住房资金归集与运用规模的迅猛增大，公积金管理机构的调整需要理顺到位。要管好、用好老百姓圆住房梦的钱，确保实现住房公积金经营、管理目标，必须建立一套完整、有效的内部控制体系。此外，由于住房公积金管理中心是经营政策性房改资金的部门，与银行有许多相似之处，且国家住房政策性资金安全关系到民生住房政策落实到位，不出风险隐患，能够保障住房公积金安全的防范体系就是各地住房公积金管理中心的内部控制体系。所以，对住房公积金管理中心内部控制管理及评价监督的研究和探索就显得格外重要。
近几年，大连市住房公积金管理中心在建立健全各项业务管理制度及操作规范的同时，建立了内部审计监控机制。经过几年的探索和实践，现已形成了比较系统和完整的内部审计思路，促进了住房公积金的规范运营、规范管理。同时，在审计思路探索中，根据国家、省市颁布的住房公积金相关法规及中心前台业务办理的操作规程和办法，将公积金的前台业务的风险控制编制操作流程，明确了风险点控制的措施。这是住房公积金前台业务内部控制管理不可或缺的一个重要环节。
编写这本《住房公积金业务风险控制操作指南》，旨在为住房公积金同仁，特别是内审人员提供理论探讨和实践参考，真心地希望本书的出版能对关注住房公积金内部控制管理的朋友有所帮助。图书目录
序言
我国的住房公积金制度始建于20世纪90年代初，1999年4月中华人民共和国国务院令第262号颁布《住房公积金管理条例》，2002年3月颁布《国务院关于修改（住房公积金管理条例）的决定》。修订的《住房公积金管理条例》明确：住房公积金是指国家机关、国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业及其他城镇企业、事业单位、民办非企业单位、社会团体及其他在职职工缴存的长期储金。实行住房公积金职工按月从个人工资中拿出一部分，同时单位为职工再缴存一部分，共同构成了职工住房公积金的储金。住房公积金具有义务性、强制性、互助性、政策性的属性。住房公积金使用不以盈利为目的，坚持政策性、流动性、安全性相结合的原则。
经过十几年的不断创新发展，住房公积金制度在推进住房制度改革、加快城镇住房建设、改善职工住房条件、建立住房保障制度、推进住房金融体系建设、促进住宅与房地产业健康发展等方面发挥着十分重要的作用。
随着住房公积金制度的不断发展和住房资金归集与运用规模的迅猛增大，公积金管理机构的调整需要理顺到位。要管好、用好老百姓圆住房梦的钱，确保实现住房公积金经营、管理目标，必须建立一套完整、有效的内部控制体系。此外，由于住房公积金管理中心是经营政策性房改资金的部门，与银行有许多相似之处，且国家住房政策性资金安全关系到民生住房政策落实到位，不出风险隐患，能够保障住房公积金安全的防范体系就是各地住房公积金管理中心的内部控制体系。所以，对住房公积金管理中心内部控制管理及评价监督的研究和探索就显得格外重要。
第一章
住房公积金缴存
住房公积金单位开户——正常单位
住房公积金单位开户——特殊账户和组合账户
住房公积金个人开户
住房公积金预、汇、补缴业务
单位公积金缓缴业务
单位公积金账户注销业务
公积金缴存比例变更业务（一）
公积金缴存比例变更业务（二）
公积金缴存比例变更业务（三）
公积金缴存比例变更业务（四）
公积金缴存基数变更业务
第二章
住房公积金账户维护管理
单位公积金账户转移业务——跨办事处或代办银行间的转移
单位公积金账户转移业务——同一办事处银行间转移
个人公积金账户转移业务
个人公积金账户托管业务
个人公积金账户封存业务
个人公积金账户资料变更业务——个人工作时间变更
个人公积金账户资料变更业务——持有公积金卡修改个人资料
个人公积金账户资料变更业务——无公积金卡变更姓名、身份证号码
个人公积金账户资料变更业务——个人身份证号码被占用的修改
自由职业者个人公积金账户管理业务——签订代扣代缴公积金协议
自由职业者个人公积金账户管理业务——代扣代缴银行账号变更
自由职业者个人公积金账户管理业务——代扣代缴协议变更
军转干部个人公积金账户管理业务——签订代扣代缴公积金协议
军转干部个人公积金账户管理业务——代扣代缴协议内容变更
军转干部个人公积金账户管理业务——缴存比例变更
军转干部个人公积金账户管理业务——缴存基数变更
第三章
住房公积金提取
购买（或租赁）住房现金提取公积金业务
……
第四章
个人住房政策性贷款
第五章
操作流程的文件依据
标题：财富家族
图书信息
  书 名: 财富家族
作　者：宋红超　
出版社： 哈尔滨出版社
出版时间： 2009-1-1
ISBN: 9787807533504
开本： 16开
定价: 29.80元
内容简介
没有人能轻易成功，相反，失败却总是如影随形。创业难，守业更难，竞争激烈的商海不是任何人都能涉足的，也不是所有涉足的人都能成功的。那些富可敌国的财富家族，在创立之初也经历了诸多的磨难，但是他们的创始人，却凭着过人的胆识和魄力，最终创造了商界的神话。
“在坚守中发展，在发展中传承”，这并不是一句简单的话，只有那些将理想付诸现实的人才有可能成功，也只有那些具备领导才能的人才有可能将家族的神话继续。
图书目录
鲜为人知的财寓家族
瓦伦堡家族——瑞典最大的家族财团
始于银行业和工业的创业之旅
家族关系：维系家族产业发展的纽带
创造奇迹的家族第五代
嘉道理家族——掌控香港电力百年的传奇家族
500港元借款起家
辉煌的开始：控股中华电力
百亿身家的传奇历程
马克斯家族——英伦三岛的巨无霸
5英镑起家的英伦连锁店
连襟齐心再创家族事业新辉煌
浴火重牛的百年家族
福特家族——伴随辉煌与危机一路走过
汽车之城的中流砥柱
家族企业的几度沉浮
浴火重生的福特新王国
杜邦家族——家族企业危机管理模式的典范
美利坚财富家族的崛起
战争：杜邦家族累积财富的途径
杜邦“三巨头”力挽狂澜重整家业
走在前进道路上的杜邦家族
罗斯柴尔德家族——19世纪的第六帝国
梅耶：“红盾”家族的开创者
欧洲金融王国的建立
在磨难中前行的庞大家族舰队
富可敌国的垄断家旅
摩根家族——登上金融王位的家族
金融豪门初露锋芒
摩根家族的垄断者历程
成为全世界的债主
摩根大通：金融家族的最终归宿
洛克菲勒家族——蜚声海外的“石油大王”
洛克菲勒：战火中崛起的一代巨擘
石油大王终成“托拉斯”
巨大财富带来的副作用
富过六代的神话
毁誉参半的财富家族
奥本海默家族——钻石王国的绝对霸主
穷小子在南非创业
“垄断”才是硬道理
家族两代共谱的家世传奇
缔造科技帝国的领袖家族
沃森家族——蓝色巨人的创造者
老沃森：一代科技神话的开创者
IBM最初的辉煌
纨绔少年最终子承父业
高尔文家族——哈罗！摩托！
充满荆棘的创业路
摩托罗拉的诞生
走在十字路口的摩托罗拉
李健熙家族——韩国数码行业的新希望
李秉哲：卖米转行创三星
三星：韩国商业领域的“新航标”
家族事业路在何方
左右20世纪经济发展的新兴家旅
沃尔顿家族——登上王位的夫妻店
一代连锁帝国的创立
飞速成长的沃尔玛
困扰家族第三代的迷惘
迪斯尼家族——不朽的童话王国
窘境之中的灵光一闪
勇闯难关继续辉煌
迪斯尼乐园的梦幻之旅
家族事业的争夺战
丰田家族——续写销量神话的汽车豪门
丰田佐吉：丰田家族的奠基者
丰田汽车：创立与崛起之路
在磨难中登顶财富宝座
拓展：家族中兴的绝对真理
默多克家族——传媒帝国的真正王者
继承父业再创新事业
横跨欧美的传媒帝国
传媒冲击波席卷全球
阿勒瓦利德——中东的沃伦·巴菲特
沙特王子的创业史
沙特的“巴菲特”
沙漠中的城堡
奥克斯家族——闻名世界的报业先锋
从报童到报业出版人
开创《纽约时报》的辉煌时代
世袭制的百年报业家族
几经风雨而没落的辉煌家族
古根海姆家族——美国第二代豪门的没落
举步维艰的草刨期
家族腾飞于采矿业
悲哀：难逃的没落
巴林家族——辉煌百年终覆灭
弗朗西斯：开创巴林银行
经营不善导致的危机
百年家族难逃破产厄运
奥纳西斯家族——充满悲剧色彩的船王世家
巧掘第一桶金
问鼎世界船王
庞大家族终落败
郑氏家族——现代王朝的没落
郑周永：开米店奠基家业
汽车行业的黑马
利益导致家族分崩离析
晋商家族——盛世辉煌难逃没落悲哀
山西商人的快速发迹
闻名于世的“汇通天下”
商帮百年，盛极而衰
影响世界发展的华人家族
李嘉诚家族——三代耕耘缔造商界神话
白手起家创“长江”
房地产业大放异彩
“小超人”的神话
疑问：李氏家族的接班人
包玉刚家族——当之无愧的“世界船王”
一条破船勇闯天下
“世界船王”的诞生
登陆房地产业延续辉煌
继任者再次问鼎“世界船王”
王永庆家族——享誉世界的“经营之神”
米店：个人资本的原始积累
塑胶大王初显于世
家族企业“分权共治”的新阶段
陈氏兄弟——法国最大的华商家族
艰苦卓绝的国外创业经历
创办法国最大的华商企业
积极投身祖国建设
荣氏家族——红色家族的百年辉煌
投资面粉行业奠定稳固家业
从红色资本家到国家副主席
辉煌在一代又一代中继续
后记
标题：细节导师
图书信息
  书 名: 细节导师
作　者：（加）查耐　，郑海娟　译
出版社： 国际文化出版公司
出版时间： 2009-2-1
ISBN: 9787801733047
开本： 16开
定价: 29.00元
概述
从世界500强企业的成功经验中提取千余条精炼，有效的建议和策略，帮助你解答几乎所有职场疑问，从确立目标到制定决策；从项目管理到事业规划，作为建议提出者和问题解决者，本书将帮助你：
提高工作效率；
与同事、上级和谐相处；
提高管理时间、与人沟通等各方面能力；
照顾好自己的身心需求；
加速前进，迈向更高的阶梯。
这本书值得总裁送给每一位员工。拥有具备良好职业素养的员工，将大大节省管理成本，提高企业的竞争力。
内容简介
在商业竞争愈发激烈的今天，拥有具备良好职业素养的人才已经成为世界500强企业成功的关键要素。对于一家企业而言，无论规模大小，员工职业素养和职业行为的规范程度，都直接影响着企业的管理成本、运转效率，甚至决定着企业的存亡。
减实、敬业只是一个具备良好职业素养的员工最基本的品质。培育了大多数世界500强企业的西方发达国家，它们的工商企业在经历了百余年的竞争和发展后，形成了一整套相对成熟、完善的员工职业素养和职场工作的培训规范。其中不仅包括自动自发、富有责任感、没有任何借口等抽象概念，而且蕴藏着大量简洁、高明的处理工作细节的实用策略，如一次请假、一次会议、一次应聘面试，甚至是“如何处理小道消息”、“如何与难缠的人打交道”这样的职场细节等。工作中几乎所有细节都将在本书中得到细致、清晰的解答。
本书由美国管理协会约请查耐先生依据自身经验及大量资料创作完成，协会专家组最终审定并向全体成员及社会各界强力推荐，这是一部企业人力资源部门的必备书、也是个人职场进阶的必读书，自问世以来受到来自包括世界500强企业在内的众多企业，管理层和员工的广泛赞誉，被称为“员工职业训练第一书”。
作者简介
塞·查耐，世界著名商务管理咨询大师，查耐联合联合公司的总栽。从事企业管理培训及顾问工作将近30年，创造出多种独特的管理方式，帮助众多组织机构在管理细节上进行规范，使之成为行业翘楚。他的客户遍及全球，其中多为世界500强企业。在常年对客户的跟踪研究以及培训咨询工作中，他所著的畅销书《世界500强工作规范》一直被誉为“员工职业训练第一书”。
图书目录
A
缺勤
预防意外事故的发生
愤怒
坚持自我
工作态度调查
B
标准检查
C
事业
想换一份工作吗？
走在公司的前列
实现成功所必需的关键技能
求职面试
事业规划
变化
成为优胜者
在公司兼并中生存
培训新同事
承担责任
团队合作
交流
书面交流
使用电子邮件
如何处理小道消息
阅读身体语言
在非正式情况下
使用电话技巧
在虚拟环境中
与同事之间
与管理人员之间
十“不要”
冲突
预防
在你和他人之间
调解
忠告谈话
创造力
应用SCAMPER方法
客户服务
D
制定决策
和同事们一起
个人
分派委托
难于相处的人
如何对付这种人
批评谈话
文化多样性
E
授予职权
接受职权
品行端正
办公室礼仪
离职谈话
F
反馈
提出意见
接受意见
G
确立个人目标
H
歧视
卫生保健
关注身体健康
关注精神健康
招聘
如何面试应聘者
核查证明
I
对他人施加影响
对高级管理人施加影响
L
领导能力
学习
做更优秀的读者
做终身学习者
参加培训，提高技能
倾听
M
工作成果评价
会议
参加会议
如何缩短会议时间
管理与会者
做会议记录
导师
寻找合适的导师
同导师友好相处
错误
金钱
如何获得更高的薪水
N
谈判
双赢战术
人际交往
P
书面工作
减少混乱
工作成绩考核
制定计划
办公室斗争
生存指南
汇报工作
使用视觉媒介工具
解决难题
发挥独创精神
发扬团队合作精神
十大原则
生产效率
项目管理
十大原则
R
内部重组与缩减规模
改革之后的生活
改革工作过程
人际关系
培养与同事之间的关系
促进与老板之间的关系
S
安全
照顾自己
自信
自我发展
宣传你的观点
演讲
准备工作
克服怯场
征服听众
压力
T
团队合作
寻找合适的成员
贡献自己的力量
与难缠的人打交道
学会与不爱说话的人交往
时间管理
培训
充分利用各种培训机会
培养接班人
V
远景规划
勾勒自己的蓝图
语音邮件
W
在家办公
写作技巧
标题：张全收
个人简介
张全收，男，河南省驻马店市上蔡县朱里乡人
创业经历
全收模式一位非常平凡，但又有着传奇经历的河南上蔡籍青年农民，被誉为“农民工司令”的深圳市全顺人力资源开发有限公司董事长张全收先生，凭着“诚实守信、顽强拼搏”的时代精神，奋力打拼，于2004年创立了深圳市全顺人力资源开发有限公司，现拥有员工16000余人，公司以其独特的人力租赁方式，先后与上百家外资和民营企业进行合作，服务范围跨越深圳、东莞、中山、广州、厦门、福州、大连等地区，涉及电子、玩具、塑胶、饰品、食品等诸多行业。 具有创新意识的张全收先生，凭着其敏锐独到的眼光，不断开拓进取，率领着公司上万名吃苦耐劳的兄弟姊妹创出了农村劳动力转移新模式和农民工各项权益保障新模式，为东南沿海地区持续的“民工荒”、“招工难”问题做出了有益的探索，为各合作企业营造了一个高度灵活、低成本、低风险的劳务用工环境，为广大农民工营造了一个温馨和谐家园，也为河南家乡的经济建设做出了应有的贡献。他创造出的“全收模式”赢得了社会各界高度评价，同时也引起了有关经济学家的高度关注。三赢  人才是企业发展的基础，张全收先生为摒弃农民工平日懒散之生活习惯而不断地对员工进行培训，而且建立起一套员工“准”军事化和亲情化的管理机制，旨在提高人力资源素质，打造精英团队，更好地为广大客户提供优质的人力资源及良好的服务，尽最大努力为企业减少麻烦和负担，协助客户抓住每一个发财和发展机会，共创企业双方和员工三赢的良性循环局面，为构建和谐社会出一份力。回报社会身为一位普通的企业家，张全收先生不仅考虑企业的效益和农民工的权益保障，而且还考虑回报社会的责任，先后投资扩建了以其名字命名的“全收希望小学”和“全收敬老院”；慷慨捐助社会公益事业、资助贫困大学生和困难群众，据不完全统计，几年来共捐赠各类资金达500多万元。震惊世界的“5.12汶川大地震”也牵动了张全收先生的心，张全收先生积极带头奔走呼吁，倡议社会各界以及所属公司员工向地震灾区伸出援助之手，奉献爱心，张全收先生携全体公司员工共向地震灾区捐助善款100万元。[1]
社会评价
荣誉称号  一份耕耘，一份收获。张全收先生先后获得 “全国第五届优秀进城务工青年”、“ 全国服务农村青年转移就业先进个人”、“首届河南省十大杰出务工有为青年”、“河南省十大杰出青年农民”、“河南省青年五四奖章标兵”、“2006感动中原十大新闻人物”、“感动天中十大新闻人物”、“驻马店市十大杰出青年、五一劳动奖章获得者”、“郑州市第七届十佳转移就业青年、新长征突击手”、“2006CCTV年度雇主调查暨中原先锋榜—河南农民工满意雇主”、“全国优秀农民工”、“改革开放三十年十大农民创造风云人物”、“河南十大三农新闻人物”、“河南青年创业风云人物”等荣誉称号以及“中国文化扶贫奖、功勋奖”、“全国三农研究创新奖特别奖”、“河南省五一劳动奖章”等奖项；还被评选为河南省优秀共产党员、河南省第八次党代会党代表、河南省驻马店市第二届人大代表。2008年1月张全收先生光荣当选为第十一届全国人大代表。媒体报道其所领导的全顺人力资源开发有限公司被共青团中央评为“全国服务新农村建设百佳乡镇（民营）企业”，被深圳市相关部门评为“文明经营企业”和“诚信经营企业”。 其先进事迹先后被新华社、《人民日报》、中央电视台、《农民日报》、《南方日报》、《南方都市报》、《河南日报》、《大河报》、凤凰卫视、河南卫视、深圳卫视等媒体报道。社会团体职张全收先生百忙之中还担任广东省河南商会副会长、河南省青年联合会委员、驻马店市工商联执行委员会名誉会长、深圳市龙岗区企业家协会联合会常务副会长等社会团体职务。
张全收与其公司
  张全收人称“农民工司令”，他在深圳成立的全顺劳务派遣公司，专给农民工安排工作。如今，他的公司已经有各地农民工3.2万人，被输送到广东深圳、东莞和福建、浙江、上海等地的60多家用工企业工作。二十多年前不过，如果时光退回到二十多年前，张全收还只是河南驻马店乡下一个贫穷的农家少年。由于家境贫困，他16岁就开始养家糊口，卖爆米花，烧砖，修铁路，当油漆工……为了挣钱，他什么样的苦活累活都干过。但是，不如意的事情却接连发生：当油漆工的时候，工头卷跑了工钱；开烩面馆的时候，大火烧光了面馆；跑运输的时候，一个月遭遇了3次交通事故……
回想起当初的种种，张全收感慨万分：“都不知道自己是怎么走过来的，那时候也确确实实掉过了很多眼泪，甚至躲到屋子里不见人。”当老板  然而，这一切都没能难住这个有雄心大志的小伙子。1993年，擦干眼泪后的张全收怀揣着梦想，告别了家乡，来到深圳这个改革开放的前沿城市。这一次，张全收在火车站附近租房开了一家餐馆。餐馆里，常常有一些河南老乡来吃饭。闲谈之中，张全收得知了这些老乡就业难的情况：“看着他们唉声叹气，因为找不到工作，心里想着我也是从这个路上走过来的，就想帮着他们做一些事。”
1999年，有了一些资金基础的张全收，开始向实业进军，开办了深圳全顺玩具加工厂。虽然从“打工者”变成了“老板”，但他心里挂念着打工的老乡们。
一次，张全收的一个朋友打电话给他，说自己的厂子赶工，时间太紧张了，问张全收能不能把工人借给他用。这次合作很顺利，张全收思来想去，觉得这样做，对自己和跟着自己干的农民工都比较有保障。于是，张全收四处奔波，联系需要招工的厂子。这一联系，他发现当时的深圳还有不少厂子愿意通过这种“租工人”的方式用工。爱动脑筋的张全收又有了新的点子。全顺人力资源开发公司2004年，张全收成立了深圳全顺人力资源开发公司。公司对所有加盟的农民工进行严格的军训和相关技能的培训，然后每50人分成一组，输送给用工单位。公司为员工们同用工单位签订包括工资待遇、生活标准、人身安全等十几项内容的协议。员工的合法权益如果受到侵害，由公司负责出面协调，从而使农民工的合法权益和收入有了保障。
  刚开始，只是一些河南的同乡来投奔张全收的公司。慢慢的，公司名气越来越大，邻近的安徽、陕西、河北、山东等省的农民工也纷纷要求加盟公司。
公司的农民工越来越多，张全收聘请了专职医生为他们看病体检；招聘了北方的厨师为他们做家乡饭菜。工作之余，农民工还可以看到电影、唱唱卡拉OK。中秋节、元旦等重大节日，公司还举行联欢会。张全收向所有员工公布了自己的手机号码，员工凡有不顺心的事，都可以直接拨打他的电话反映。农民工都称他为“贴心大哥”。
每每看着这些农民工，张全收就会联想到儿时的自己，不自觉地就会和他们亲近起来：“他们都像我们自己家生的孩子一样，就因为我对他们好，他们才这么信任我。你越付出的多，你的人员工就越多，你的公司也会越来越大。”
  除了公司越做越大之外，还有一件事情也让张全收感到高兴和自豪。那就是他在2008年当选为第十一届全国人大代表，这让他“能够更好地为农民工办实事了”。他说：“我作为一个打工的，作为一个农民的孩子，能从农村走到这里，当上了人大代表，感到非常骄傲。当上了人大代表可以为农民工撑上一把保护伞，可以更好地保护农民工的合法权益。”
在今年的全国人大年度例会上，张全收带来了一份关于加强农民工培训的议案，这份议案得到很多人大代表的支持和肯定：“农民工能掌握一技之长，对他是终身受益的事情，有技术可以拿到高工资嘛。因此要搞好农民工的培训，要订单式的培训，有目标、有方向的培训，不要盲目的培训。”
对于怎样加强农民工的培训，张全收还有很多想法：“目前我最大的愿望就是将来建立一个农民工学校，让他们(农民工)学一些社会上的知识，法律法规，学一些技能。”
有梦就有方向。张全收正是凭着这样的一种信念一路走来。
标题：慕容涉归
人物介绍
慕容涉归（？～西元283年12月），慕容部鲜卑初代酋长莫护跋（慕容焉）之孙，慕容木延之子。
继任慕容部鲜卑酋长后不久，将根据地从棘城（今辽宁省义县西）迁至辽东郡（今辽宁省辽阳市）之北，世代归附中国王朝政权，并且多次协助中国王朝军队出征作战建立功勋，受封“大单于”。晋太康二年（西元281年）十月，开始率军攻击晋帝国所属昌黎郡（今辽宁省义县）。
晋太康三年（西元282年）三月，在昌黎郡遭晋帝国安北将军严询兵团击败，其士卒被斩杀及俘虏将近万人。
晋太康四年（西元283年）12月逝世，在世时曾分予庶子慕容吐谷浑一千七百户作为部众，与宇文部鲜卑（今内蒙古老哈河上游）有仇。
慕容涉归死后，其弟慕容耐篡夺政权，世子慕容廆于是逃亡。太康六年（285年）部众杀慕容耐，迎慕容廆继位。
亲属
祖：莫护跋
父：慕容木延
弟：慕容耐
子：慕容吐谷浑、慕容廆、慕容运
标题：中华人民共和国教育部社会科学司
司领导

司局职能
　　统筹规划和协调高等学校思想政治理论课教育教学工作；规划、组织高等学校哲学社会科学研究工作，组织、协调高等学校承担国家重大哲学社会科学研究项目并指导实施；协调直属高等学校和直属单位出版物的监督管理工作，承担教育系统新闻电视的指导和协调工作。
社科司内设机构为：办公室、社会科学规划处、社会科学成果处、思想政治理论课教学处、出版管理处。
标题：名誉宫
历史与现状
宫殿建筑概述名誉宫[1]（Schloss Ehrenburg）又译为爱伦堡宫，是巴伐利亚萨克森—科堡—哥达王朝的王宫，位于科堡市区南部，毗  名誉宫外观邻皇家花园，是科堡三座宫殿（其他两座为玫瑰宫和卡伦山宫）中最为豪华的。宫殿始建于1543年，为木质城堡，1690年重建，形成了今天这座“U”型城堡式宫殿。主楼是塔钟楼，后有一个小庭院。建筑为巴洛克式风格，外观朴素，内部确实很奢华！宫殿前有广场和花坛，整体建筑华美异常。宫殿外观主要采用新哥特式风格，为19世纪维多利亚女王之夫阿尔贝亲王时期重修，由于科堡免于战火，名誉宫也幸免于难。
宫内装饰  宝座厅名誉宫的装饰是巴洛克式风格的精华所在，同时也是巴伐利亚最为豪华的巴洛克式风格城堡式宫殿。科堡人不多，宫廷却异常奢华。宫内的国王寝宫、宝座厅、巨人厅和宫廷教堂更是精美奢华无比。其中宝座厅和国王寝宫为色彩鲜艳，采用镏金装饰的巴洛克式风格；巨人厅和宫廷教堂则采用风格迥异的线条形巴洛克式风格，精美无比。宫殿外观的新哥特式风格化繁为简，却仍不失华丽的线条感。宫内的厅室总会令人耳目一新！
宫廷花园
名誉宫的宫廷花园（Hofgarten Coburg）是一座独立的皇家园林，是科堡两座皇家花园之一。宫廷花园建于16世纪，最初为  宫廷花园景观科堡碉堡的花园，后来名誉宫建成后扩建成为连接两座王宫（名誉宫、科堡碉堡）的花园。科宝的宫廷花园不同于其他花园，没有华丽的对称，优美的几何形图案，湖光山色，有的只是高低不平的草地和各种各样、疏密不一的树木。尽管如此，优雅、清醒，未经雕琢的美丽还是在科堡的宫廷花园体现的淋漓尽致。
名誉宫旅游信息
开放时间宫殿：4~9月：每日9时至18时；10~3月：10时至16时，星期一关闭。休息日：1月1日、忏悔周二、12月24~25日、12月31日。
花园：全年开放
门票价格和到达方式宫殿：成人4欧元，儿童3欧元。
花园：全年免费
到达方式：
乘任何公共汽车至“Zentrum”。
标题：小豆豆
课程简介
  
小豆豆思维课程包含人际关系智能、自我认知智能、空间智能和数理逻辑智能的主要内容，让孩子在丰富有趣的游戏世界里体验遵守规则，团队合作和理解他人的重要性，学会合理解决矛盾，得体的面对失败与成功，延迟满足和处理高压下的情境，发展形象思维和观察性思维，培养方向感和秩序感，有依据的计划行动，体验多种思维方法的运用，最终提高思维能力和生活技能。
小豆豆思维课程根据不同年龄段孩子身心发展的特点，开设了九期课程，每个年龄段有两期课程（8-11岁有三期），每期课程有二十节课，每节课75-90分钟。
课程思维
盘古初开，思维游戏在人类文化中就扮演重要角色。在沙地上划线，放置棋子，作为思维的训练。传统游戏使一家人团结，一起思考，一起发挥耐性、毅力和合作精神。小豆豆的思维游戏收集了古今中外近300种思维游戏，有单人闯关类、双人对弈类和团队协作类，形式新颖独特，主题丰富有趣，游戏过程引人入胜。
  
班里的智力游戏，采用了MindLab国际奥林匹克锦标赛用棋：黑白球、八角大战、围追堵截、国王棋等等。小豆豆思维课程中的每一个思维游戏都蕴含一个或者多个思维策略和方法。
思维策略
包括候鸟法则、侦探法则、映射法则和智慧树法则等。思维方法包括演绎思维、侧向思维、逆向思维、递进思维、求异思维和统摄思维等二十一种思维方法。  
学习策略和思维方法不仅是培养孩子的思维能力，更注重将游戏中的思维策略和方法运用到生活中，指导孩子在生活中的行为。
教育特色
1.体验式学习：小豆豆思维课堂为孩子提供了丰富多样的游戏情境教学，让孩子通过体验各种情绪和感觉，在游戏的过程里用体验的方式学习。
2. 螺旋性上升：同一个游戏包含多个概念和思维方法，同一个概念和思维方法也可体现在多个游戏中。孩子在游戏和概念与思维方法的相互渗透中，在不同阶段的有目的的引导下，逐步加深对概念和思维方法的理解和领悟。
3.气质化教学：老师将以类比的形式将游戏世界和现实生活联系起来。游戏通过一种与日常相似的方法来进行推理。在游戏中，孩子会摆脱日常规则和惯性的束缚，但这并不意味着在两种情形下，他们的行为会有很大不同，游戏中的思考、行为方式和现实生活是相似的。在游戏课程的自由氛围里，孩子会放开自己，老师通过孩子在游戏中的不同行为去了解孩子的情绪、个性、气质，并针对不同的个性气质和情绪选择适合孩子的教育方式。
标题：孤心独月
孤心独月
  80后，网络写手，英语本科毕业。
作者简介
  笔名：孤心独月
紫薇星座：天府独座
爱好：写作，养猫，听音乐，看动漫
梦想：造梦师，用文字构建最美的梦
常用个性签名：喜欢明媚的阳光，无名的小花，下雨的天气；听震荡心灵的歌曲，蜗居成寂静的快乐，晦涩的文字里，也有美丽的心情！
作品目录
《福运双达》 《男人诱惑》
《大唐男宠》
《梦缘传奇》
《我的妹妹是龙葵》
《穿越大汉之王政君》
作品一览
《福运双达》简介：  　   凤临于宋，遇难呈祥！
盈盈一笑乾坤动，我命由我不由天！
逃嫁剩女，穿越成相府大少奶奶，
她没有什么异能，但却乐观豁达，机智勇敢，福慧双修，用性格改变了命格。
豪门宅斗，权势之争，险象环生明争暗斗中，化险为夷，绝境求存，安身立命！
有凤来仪，福运会双达。
千伶百俐，自有凤求凰！
作品状态：新书上传
[1]《男人诱惑》简介：  宇文骏驰，某原创网站年薪百万的大神，著名畅销书作家！
西门少龙，某院校大四计算机专业学生，除了梦想一无所有！
一个为了祭奠逝去的爱情而在沉沦中写作，一个为了不可预知的未来而漫无目的地奔波！
两个生活在两种不同现实中的人，他们相遇，所创造的是爱情的奇迹，还是无可避免的情殇……
在这个物欲横流纸醉金迷的城市，情与爱的交集在此上演！
作品状态：已完结！
[2]《大唐男宠》简介：  【穿越千年的禁忌之恋，与三个男人的情感纠葛，大唐太子，相王李旦，以及为太平公主所爱的男人……灵魂的穿越，形体的转换，从一个现在女孩穿越成男宠的奇遇，爱还是不爱，顺从还是叛逆，情归何处，何去何从？花开花落昔年同，缘起缘灭在今生！】
锦玉非瑾瑜，爱，所以穿越，所以别离，所以深刻……
子妍非忆君，情，何以堪，总难忘，终成伤……
我爱上你，用身，用心，逆转了历史。
为妃为宠或者布衣，一梦千年，情系君心。
作品状态：已完结
[3]《穿越大汉之王政君》简介：  【顺着历史的河流溯游而上，有一些历史，有一些爱情，因为时空的交错，无可避免成爱成恨亦成伤！只留下一段传奇一段美丽一段回忆！】
雅歌与夜锋的爱情：
悬崖峭壁间，初相遇，为情伤，异国他乡！
为什么，遇见你，心相恋，难相守，终别离，却难忘！
穿越时空，命运逆转，这是上天的仁慈，还是爱情的奇迹！
时光交错，沧海桑田，无怨无悔，真情不变！
王政君与帝王的爱情：
以恨的名义，爱上对方！
再以爱的名义，伤害对方！
是历史的过错，还是命运的交错？
作品状态：已完结
《梦缘传奇》简介：
所谓武林，江湖儿女驰骋的天下，除了刀光剑影，还有儿女情长。这是一部爱情的传奇，也是一部成长的传奇，更是一部江湖游历史……江千雪寻爱之旅，侠女是这样炼成的！《我的妹妹是龙葵》简介：
龙宸有一次和同学去寺庙游玩，见到一把做工很精致的宝剑就买了回来，挂在墙上。从此后，每天半夜总听一个声音在耳边叫哥哥。半个月后，他再次从梦中被叫醒，一个蓝衣飘飘的女孩站在他的床前。说她是龙葵……
作品状态：已完结
标题：垣坑村
地理位置
垣坑村位于福建省宁德市屏南县东南部，东与宁德霍童金山接壤，南与代溪镇往里村隔河为界，西连代溪镇康里村吾溪里自然村，北邻代溪镇天峰村，距镇中心代溪村落13公里，距县城约55公里。现全村人口达650多人，辖2个自然村（长垅自然村、燕坑自然村），共9个村民小组。
垣坑村，旧称福建福州府屏南县三十二都十一保，垣坑始祖姚岱郑公于明朝万历三十六年自康里入垣坑，定居垣坑繁衍，至今已有四百多年。
村落古迹
郑氏宗祠被评为最古老的名祠之一，始祖建于清朝康熙年间，建筑精美，规模较大，雄伟壮观。垣坑还是著名的红色苏区，抗战期间，时任闽东独立团长的叶飞同志率部分红军在垣坑驻防，后北上抗日。
垣坑村现留有清代古民居建筑十余座，古民居“三雕”景观资源尤其丰富，村落中祠堂、古井、老街、旧巷与民谣、山歌、庙会、交融出村落独特的魅力风采。此外，不有宗祠、戏院、长生亭、东林寺、郑公庙、林公庙等古迹。
坐落在垣坑村石堂口的石堂口水电站，于2004年开始施工，预计发电量5万，库容约6000立方米，总投资为3.4亿，是屏南县最大的电站之一，于2008年正式发电。[1]
标题：医道网
网站的宗旨：
医道网站最主要的目的就是为患者找适合自己的医院，为医院和患者提供一个交流的  平台，沟通医患关系；其次是为医院和医院之间、医院和医生之间创建一个沟通平台。
名称及域名的说明：
医道，直译是高明的医术，这里我们分三个方面：医院和医生的行医之道，患者寻找医院的就医之道，最后也是总重要的运用医术使患者康复的健康之道。
网站当前完成的板块：
1、医院主页：每一个会员医院都会有自己的主页，主页中的内容涵盖医院的各方面内容：医院的基本信息，动态的新闻发布信息、招聘、设备交易、医院合作等信息，网友留言、患者评价等内容。
2、医生主页：医院上传的每位医生，都会创建一个简单主页，介绍医生本人，如果医生本人想创建自己详细的主页，可以免费申请，可以发布自己的一些医学见解等文章、在线收藏好的网站、与更多的医生建立好友关系等，类似于个人博客。
3、个人用户：可以建立自己的健康日志，记录自己的身体心理状况、发表自己的文章、与其他用户或医生建立好友关系。
4、贴吧：可建立患友群、医生交流、医院管理交流等贴吧，方便用户交流。
网站未来的方向：
将网站建设成国内最大的医疗信息垂直搜索网站，找医院，来医道。
网站的搜索模式：
1、用户可以根据自己的症状或者疾病，通过医道搜出能够治疗这种疾病的医院和医生，并可以直接跟医院联系。搜索结果中直接体现出该医院的被就医患者评价情况，给用户一个重要参考。
2、用户还可以根据传统的方式，根据医院名称或医生名称查找已知医院。
标题：MIT无针注射器
原理分析
MIT无针注射器是由总部设在加拿大蒙特利尔的MIT CANADA设计研发。MIT无针注射系统采用世界独创的低压无针注射技术，经过无数的临床试验，因其可信赖的功效和独特的技术，很快地被广大客户所接受。
MIT无针注射器分为2大类：美德（人用）和爱格（兽用）
技术原理：
  
MIT低压无针注射器以压缩空气为动力，使药剂加速到每秒200至300米的速度，并行成一股极其微小的液体留，迅速穿透皮肤表层，在软组织中扩散。
该设备整体呈手枪形状，方便手握操作，是一种高负荷无针注射系统，可以用来进行大规模疫苗。
MIT低压无针注射器通过控制压力，可随意改变注射方式为肌肉注射或表皮注射，并且可以精准地使药剂到达目标部位。
技术优势：
1环保，节约资源
全世界每年要处理160亿个针头，而有锋利的金属针头加橡胶活塞、塑料材料等多种成分在一起的废弃医疗器械垃圾的处理要比现有华兰无针无痛苦无交叉感染的注射器要高出26倍处理成本。给人类造成环境的极大污染和资源浪费。是当今世界各国政府在处理医疗器具垃圾、耗材时最头疼的问题。
2告别针头断裂的危险
传统针头注射器存在另一个明显的弊端：经常有注射人员在防疫的时候因为动物的挣扎而受伤，并且在注射过程中极易发生针头意外断裂事故，还有一些新闻报道中也时常披露在餐饮中间发现针头的事例。2000年至今，美国平均每年发生60万~80万例因针头断裂所引起的意外伤害事件，为此美国保险公司付出了巨额经济赔偿。而据不完全统计我国每年大约有1000万起有金属针头给药(皮下、肌肉）注射带来的医疗纠纷。不但使注射者受到伤害，并且给社会和谐带来极大的负面影响，而无针注射器可从根本上解决这一问题，不仅可以确保注射人员的安全，并且可以杜绝针头断裂及残留在动物体内。
3减少打针引起的皮下，肌肉组织的损伤及脓肿
金属针头的（皮下，肌肉）注射的给药方式会导致皮下，肌肉组织的损伤，产生囊肿，甚至感染。而经常注射的部位通常会形成硬块，影响肉质，有时候甚至不能食用，造成不必要的浪费。而无针注射可以避免囊肿和硬块的形成，提高肉质增加经济效益。
4杜绝交叉感染
现代工业革命发展给人类的生活、生存、 环境造成一定负面影响，如有泡沫空气传播的病毒、“SARS”、禽流感，大规模暴发性、流行性病毒流感，如用传统的（皮下、肌肉）给药都会带来无法避免的交叉污染传播的灾难。而在实际免疫当中，许多农户为了节省成本，经常不更换针头，使得整个免疫过程存在较大的交叉感染风险，一旦形成疫情，将会为整个生产体系带来毁灭性的打击。而无针注射可以从源头上杜绝交叉感染的风险。
5提高吸收效率
传统针头注射，药剂在注射部位形成团状，不利于吸收。华兰米特低压无针注射使药剂以雾状扩散形式扩散进入注射部位，增加吸收面积，提高吸收效果。(如图所示)
传统针头注射导致大量药物集中在一个点，无法被完全吸收，从而形成药物残留。而无针注射的药物完全杜绝了药物残留，从而极大的提高了肉制品的安全性。
标题：中国服装人才网
网站简介
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