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标题：国试书业·电子技术基础
图书信息
出版社: 中华工商联合出版社，华中师范大学出版社; 第1版 (2010年7月1日)
丛书名: 全国高等教育自学考试配套辅导系列丛书·全国高等教育自学考试标准预测试卷
平装: 176页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787562244370
条形码: 9787562244370
尺寸: 28 x 20 x 0.8 cm
重量: 259 g
内容简介
《国试书业·电子技术基础(3)(计算机应用专业)(独立本科段)(最新版)》试卷均附有详细的参考答案，题型、题量及难度与真题相仿，注重实战，讲求技巧，通过深度的点评、详尽的解析、精准的预测，力求全真模拟实战演练，切实提升考生的综合应试能力，满足考生科学地进行自我考评的需求。
目录
电子技术基础(三)标准预测试卷(一)
电子技术基础(三)标准预测试卷(二)
电子技术基础(三)标准预测试卷(_二)
电子技术基础(三)标准预测试卷(四)
电子技术基础(三)标准预测试卷(五)
电子技术基础(三)标准预测试卷(六)
电子技术基础(三)标准预测试卷(七)
电子技术基础(三)标准预测试卷(八)
电子技术基础(_一)标准预测试卷(九)
电子技术基础(三)标准预测试卷(十)
电子技术基础(三)标准预测试卷参考答案
2007年4月高等教育自学考试全国统一命题电子技术基础(三)试题及参考答案
2008年4月高等教育自学考试全国统一命题电子技术基础(三)试题及参考答案
2009年4月高等教育自学考试全国统一命题电子技术基础(三)试题及参考答案
2010年4月高等教育自学考试全国统一命题电子技术基础(三)试题及参考答案
标题：微软院校标准认证课程·计算机基础应用
图书信息
出版社: 高等教育出版社; 第1版 (2006年2月1日)
平装: 299页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7040173034
条形码: 9787040173031
尺寸: 27.7 x 20.3 x 1.4 cm
重量: 621 g
内容简介
《计算机基础应用》是微软院校标准认证课程用书。全书内容包括计算机基础和微软操作系统Windows XP、微软办公Office软件、网络应用等，旨在提高读者的办公应用能力——用Word提升职业化行文能力、用Excel提升职业化数据管理能力、用PowerPoint提升职业化演讲教学能力等。《计算机基础应用》既可作为高等院校计算机基础Office课程教材，也可供广大读者学习Windows XP、Office使用参考。
目录
第一部分 计算机基础与操作系统应用
第1章 计算机基础知识
1.1 计算机概述
1.2 计算机中的信息表示
1.3 计算机应用辅助知识
快速测验
应用实践
第2章 认识并掌握计算机操作系统
2.1 操作系统概述
2.2 认识WindowsXP
2.3 用鼠标和键盘指挥计算机
2.4 实现人与计算机的交流
2.5 管理个人计算机资源
快速测验
应用实践
第3章 个人计算机的日常维护管理
3.1 设置Windows个性环境
3.2 日常维护
3.3 添加外围设备
3.4 刻录光盘
快速测验
应用实践
第二部分 用Word提升职业化行文能力
第1章 启动worel建立新文档
1.1 启动Word认识窗口环境
1.2 认识Word窗口布局及特征
1.3 其他创建文档的方法
1.4 行文准备
1.5 在页面中输入内容
1.6 保存文档关闭窗口
快速测验
应用实践
第2章 演示文稿的编辑和修饰
2.1 准确选择常规操作对象
2.2 快速编辑的几种方法
2.3 字符的修饰
2.4 段落的修饰
2.5 框线的背景修饰
2.6 项目符号和项目编号
2.7 用“格式刷”修饰同类对象
快速测验
应用实践
第3章 文稿的整体排版和打印
3.1 预览文稿
3.2 整体排版控制
3.3 电子文档的打印输出
快速测验
应用实践
第4章 快速制作规范文稿的方法
4.1 创建并使用样式
4.2 创建并使用模板
快速测验
应用实践
第5章 快速制作规范表格的方法
5.1 创建表格的框架结构
5.2 表格的结构编辑
5.3 表格的其他编排技巧
快速测验
应用实践
第6章 图形对象在行文中的应用
6.1 准备工作
6.2 添加图形对象
6.3 图形对象的版式
6.4 编辑和修饰图形对象
快速测验
应用实践
第三部分 用Excel提升职业化数据管理能力
第1章 用Excel创建电子表格
1.l 建表准备
1.2 建立表格结构
1.3 创建公式的基本方法
1.4 保存表格数据
快速测验
应用实践
第2章 电子表格的编辑、修饰和打印
2.1 表格内容的编辑
2.2 表格内容的修饰
2.3 打印表格数据
快速测验
应用实践
第3章 用表格数据建立图表
3.1 创建图表
3.2 编辑图表
3.3 修饰图表
3.4 打印图表
快速测验
应用实践
第4章 计算的技巧
4.1 公式复制的特殊应用
4.2 函数的应用简介
快速测验
应用实践
第5章 常用数据统计方法
5.1 表格数据的排序
5.2 筛选表格数据
5.3 数据统计分析简介
快速测验
应用实践
第四部分 用PowerPoint提升职业化演讲教学能力
第1章 启动PowerPoint建立新文档
1.1 启动并认识PowerPoint窗口
1.2 认识PowerPoint窗口特征
1.3 创建新演示文稿
1.4 建立演示文稿的结构
1.5 保存文档关闭退出窗口
快速测验
应用实践
第2章 演示文稿的编辑和修饰
2.1 准确选择常规操作对象
2.2 快速编辑的几种方法
2.3 修饰幻灯片页面内容
2.4 统一幻灯片版式
2.5 预演排练
2.6 打印演示文稿
快速测验
应用实践
第3章 用多种元素活泼幻灯片页面
3.1 添加活泼的图形文字
3.2 添加表格和图表元素
3.3 用图示丰富页面内容
3.4 在幻灯片页中绘图
快速测验
应用实践
第4章 设置放映动画和控制效果
4.1 设置幻灯片页的切换动画
4.2 自定义对象动画
4.3 其他放映控制手段
4.4 放映过程的使用技巧
快速测验
应用实践
第五部分 建立个人网络工作平台
第1章 建立网络连接并浏览网页
1.1 建立Internet连接
1.2 用Internet获取网络资源
1.3 浏览器的管理
快速测验
应用实践
第2章 建立个人网络应用平台
2.1 用Outlook建立电子邮件平台
2.2 用MSN实现在线即时交流
快速测验
应用实践
标题：安全文化建设与实施：从安到全
图书信息
出版社: 中国劳动社会保障出版社; 第1版 (2011年1月1日)
平装: 154页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7504587931, 9787504587930
条形码: 9787504587930
尺寸: 22.2 x 16.6 x 1 cm
重量: 200 g
作者简介
李飞龙，企业管理培训专家，中国民航管理干部学院社会科学系（原主任）学术委员会主任、教授，中国人力资源社会保障部特聘专家，国资委中央企业班组长岗位管理能力认证资格主讲教师，北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，全国“五·一”劳动奖章获得者，北京市2009年优秀教师，《现代班组》杂志指导委员会副主任。
李飞龙教授长期从事党政干部和企业领导干部的培训工作和企业的咨询工作，为各级领导干部主讲的企业文化建设、公共关系学、领导科学及组织行为学等课程，理论联系实际，广受学员好评。近几年来，他主攻企业基层管理尤其是班组管理研究，应企业之邀，在各地进行了多场班组长培训的授课。由他主持开发的培训课程《如何当好班组长》和《如何当好车间主任》受到众多企业的广泛好评，多次在北京人民广播电台、北京电视台、中央教育电视台作为教育节目的嘉宾接受访谈或做专题节目。最近他又相继开发了《中层管理者的领导力与执行力》《企业强势文化与核心竞争力》《中国传统文化与现代管理》等一系列课程。
李飞龙教授近几年出版的著作有《现代企业班组长》《中国传统文化与现代管理》《让管理脱下洋装》《如何带好班组长》等，在全国及省、市级报刊上发表过论文数十篇。他在教学工作之余不辍笔耕，酷爱文学创作，还著有历史学专著《中华第一都》、公关专著《公关理论与实践》、领导学讲义《民航企业领导学》，并为《民航服务心理学》全书统稿，还发表过《鄱湖血浪》《扬州怨》等中短篇历史小说和散文、报告文学、评论等，在北京日报、北京青年报、北京教育报、中国教育报、中国民航报的征文活动中荣获过各种奖项。
李飞龙教授多次被评为省、市先进工作者，并于1989年荣获省优秀教师奖章。他多次被评为民航系统优秀教师，1999年被评为全国“五一”劳动奖章获得者和全国民航劳动模范，2001年被提名为全国优秀教师，2008年获全国民航系统先进教师一等奖，2009年被评为北京市优秀教师，并再次被提名为全国优秀教师。
内容简介
《安全文化建设与实施:从"安"到"全"》是作者李飞龙根据自己近年的安全文化讲稿整编而成，针对目前企业生产安全现状，结合自己的研究，论证了以人为本的安全文化建设与实施的重要性，提出了建立企业安全文化的途径和方法。
在内容上，作者总结提出了“大安全观”的概念，首先在认同“生产安全”的基础上，拓展“安全”的外延，引进了决策安全、职场安全和政治安全的内涵。《安全文化建设与实施:从"安"到"全"》力图将“生产安全”的概念进行拓展，不局限于“事故防范”的理解，而是将其扩展为如何保护职工的身心健康，以人为第一因素考虑打造企业安全文化。
《安全文化建设与实施:从"安"到"全"》主要内容包括：以人为本的安全文化，安全文化与安全管理，企业安全文化建设和打造中国特色的安全文化的途径与方法等。《安全文化建设与实施:从"安"到"全"》可供安全生产管理人员和企业员工阅读，也可作为企业班组安全学习和安全文化宣传教育使用。
目录
导言人是主语
第一章 文化是安全之魂
第一节 什么是安全文化
第二节 西方发达国家对安全文化的认识
第三节 中国传统文化对安全文化的影响
第四节 安全文化现状
第二章 安全文化与安全管理
第一节 安全管理要素分析
第二节 影响安全的主要因素
第三节 安全文化及其管理
第三章 企业安全文化
第一节 企业安全文化的含义
第二节 企业安全文化的功能
第三节 企业安全文化建设要处理的几大关系
第四章 以人为本的安全文化
第一节 人的因素第一
第二节 影响安全的心理学分析
第三节 安全与科技、道德、法制
第五章 企业安全文化建设
第一节 推进安全文化建设的原则和途径
第二节 生产现场的安全文化
第三节 班组安全文化建设
第六章 打造有中国特色的安全文化
第一节 具有中国特色的安全文化
第二节 中国民航安全文化建设经验及启示
第七章 健康生活、文明工作——我们的祝福
第一节 健康也是安全
第二节 投资健康就是投资安全
第三节 “三理”养生
标题：无为式管理：帮你实现管理的仙境
图书信息
出版社: 北京邮电大学出版社; 第1版 (2011年10月1日)
平装: 300页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787563527281, 7563527281
条形码: 9787563527281
尺寸: 23.8 x 17 x 2.6 cm
重量: 454 g
内容简介
对于管理者来说，最重要的事情应该是：如何让自己从繁杂的事务中脱身出来，有时间去思考未来的战略与发展。廖康强所著的《无为式管理——帮你实现管理的仙境》从企业文化、企业制度、管人用人等方面，向读者介绍了什么是真正的管理，如何才能让管理变得轻松和快乐。《无为式管理——帮你实现管理的仙境》既有典型精炼的案例，又有深入浅出的说理，帮读者实现无为而治，游刃有余地应对各种管理难题。
目录
前言
第一章  管理者为什么这么累——“有为”之害
1．管理神话的破灭
2．企业内存在的沟通障碍
3．为什么员工士气低落
4．管理者需要这么累吗？
5．劳而无功的困惑
6．“富不过三代”的怪圈
7．其实管理可以很轻松
8．无为而治是管理的最高境界
9．“无为而治”并不是“不为”
第二章  让公司成为最佳工作场所——环境是无为的基础
1．提供有竞争力的薪酬和福利
2．培养公司的家庭氛围
3．要增加工作的透明度
4．公正的绩效考核
5．让员工参与决策的民主
6．保持组织形式的简单化
第三章  总统是靠不住的——制度是无为的保证
1．制度决定管理的高度
2．天堂的规则比地狱的还细
3．靠什么基业长青
4．能使人性向善才是好制度
5．好制度能实现利益“极大化”
6．好制度必须是合理的
7．制度必须以尊重人为出发点
8．根据需要来制定制度
9．好制度是如何产生的
10．制度要与时俱进
11．制度必须得到执行
第四章  选聘人才并不难——无为管理对人才的吸引力
1．开发人才比开发产品更重要
2．优秀员工的标准
3．“赛马”机制轻松选拔人才
4．秉持公心方能正确识人
5．内举不避亲，外举不避仇
6．选人不能求全
7．人才无国界
8．选人要打破年龄界限
9．英雄不问出处
10．打开员工晋升的通道
第五章  管人其实很容易——无为管理最能凝聚人心
1．择人而任势
2．破除种种偏见
3．难以驾驭的马是好马
4．由员工来选择自己的岗位
5．让公司与员工一起成长
6．让每个人都最大限度地发挥潜能58
7．管理中的热炉法则
8．照我做的做
9．让员工自主管理
10．不问过程，只问结果
11．等距离管理
第六章  有效授权让员工自动奔跑——无为管理让员工大有所为
1．指挥干军万马不如善点数员将
2．给下属留个缺口
3．一旦授权就要给予信任
4．授权给有能力的人
5．授权要防止责权分离
6．授权时要注意的一些策略
7．寻求授权与控制的平衡
8．充分授权，有效控制
9．下达命令后不必过问细节
10．防止和纠正下属越权
11．管理者不要越权指挥
第七章  打造企业内部的和谐——处理冲突需要无为思想
1．企业内部的沟通要顺畅
2．如何平息企业内的冲突
3．听完以后再下结论
4．化解员工的抵触情绪
5．让员工把抱怨说出来
6．任何时候都不伤员工的尊严
7．接受内部的不同声音
8．允许合理的冲突存在
9．同各种“势力”和平相处
10．与下属共享荣誉
第八章  企业文化的力量——文化史无为管理的至高境界
1．愿景引领成长
2．好愿景的特点
3．如何才能建立共同愿景
4．建立统一的价值观
5．如何让全体员工认可价值观
6．价值观建设的误区
第九章  管理者的品德修炼——唯有高尚者才能实现无为而治
1．知人与自知
2．坚持仁爱的原则
3．有心怀天下的胸怀
4．大度能容天下事
5．廉洁自律是根本
6．心底无私品自高
7．谦虚是一种美德
8．正直赢得信任
9．无信则无管理
标题：2010国家护士执业资格考试试题精编
图书信息
出版社：科学出版社; 第1版 (2009年9月1日)  《2010国家护士执业资格考试试题精编》
平装：391页
正文语种：简体中文
开本：16
ISBN：7030254414, 9787030254412
条形码：9787030254412
尺寸：25.8 x 18.6 x 1.6 cm
重量：599 g
内容简介
《2010国家护士执业资格考试试题精编(紧扣新考纲)》与《2010国家护士执业资格考试考点精解》相配套，以突出“三题”（精编试题、全真试题和模拟试题）为特点，目的是帮助广大考生顺利通过2010年国家护士执业资格考试。《2010国家护士执业资格考试试题精编(紧扣新考纲)》包括每门课程的单元试题、近10年的考试真题和三套模拟试卷，引领考生在学习考点的同时，随时检测学习效果，从对各门课程的逐一攻克走向考试的全面胜利。《2010国家护士执业资格考试试题精编(紧扣新考纲)》紧扣考试大纲，内容实用、语言简练、可读性强，不但向考生传递了考试知识，而且提供了一种备考方法，有助于考生全面掌握考点，顺利通过考试。
《2010国家护士执业资格考试试题精编(紧扣新考纲)》主要供参加国家护士执业资格考试的考生使用，也可作为自学考试、专升本考试、成人高考及在校生学习期间考试的参考资料。
目录
第一部分 精编试题
第一篇 基础护理学
第一单元 绪论
第二单元 护士的素质和行为规范
第三单元 护理程序
第四单元 医院和住院环境
第五单元 人院和出院病人的护理
第六单元 卧位安全的护理
第七单元 医院内感染的预防和控制
第八单元 病人的清洁护理
第九单元 生命体征的评估
第十单元 病人饮食的护理
第十一单元 冷热疗法
第十二单元 排泄护理
第十三单元 药物疗法和过敏试验法
第十四单元 静脉输液和输血法
第十五单元 标本采集
第十六单元 病情观察和危重病人的抢救
第十七单元 临终病人的护理
第十八单元 医疗和护理文件的书写
第二篇 内科护理学
第一单元 绪论
第二单元 呼吸系统疾病病人的护理
第三单元 循环系统疾病病人的护理
第四单元 消化系统疾病病人的护理
第五单元 泌尿系统疾病病人的护理
第六单元 血液及造血系统疾病病人的护理
第七单元 内分泌代谢疾病病人的护理
第八单元 风湿性疾病病人的护理
第九单元 神经系统疾病病人的护理
第三篇 外科护理学
第一单元 水电解质酸碱代谢失调病人的护理
第二单元 外科休克病人的护理
第三单元 麻醉病人的护理
第四单元 多系统器官功能障碍综合征
第五单元 心肺脑复苏
第六单元 外科围手术期护理
第七单元 营养支持病人的护理
第八单元 外科感染病人的护理
第九单元 损伤病人的护理
第十单元 肿瘤病人的护理
第十一单元 颈部疾病病人的护理
第十二单元 乳房疾病病人的护理
第十三单元 腹外疝病人的护理
第十四单元 急性化脓性腹膜炎病人的护理
第十五单元 腹部损伤病人的护理
第十六单元 胃十二指肠疾病病人的护理
第十七单元 肠疾病病人的护理
第十八单元 直肠肛管疾病病人的护理
第十九单元 门静脉高压症病人的护理
第二十单元 肝脏疾病病人的护理
第二十—单元 胆道疾病病人的护理
第二十二单元 胰腺疾病病人的护理
第二十三单元 急腹症病人的护理
第二十四单元 周围血管疾病病人的护理
第二十五单元 颅内压增高病人的护理
第二十六单元 颅脑损伤病人的护理
第二十七单元 胸部损伤病人的护理
第二十八单元 食管癌病人的护理
第二十九单元 泌尿男性生殖系统疾病病人的护理
第三十单元 骨科病人的一般护理
第三十一单元 骨关节疾病病人的护理
第四篇 妇产科护理学
第一单元 女性生殖系统解剖与生理
第二单元 妊娠妇女的护理
第三单元 分娩期妇女的护理
第四单元 产褥期妇女的护理
第五单元 胎儿宫内窘迫及新生儿窒息的护理
第六单元 妊娠期并发症妇女的护理
第七单元 妊娠期合并症妇女的护理
第八单元 异常分娩的护理
第九单元 分娩期并发症妇女的护理
第十单元 产后并发症妇女的护理
第十一单元 妇科护理病历
第十二单元 女性生殖系统炎症病人的护理
第十三单元 月经失调病人的护理
第十四单元 妊娠滋养细胞疾病病人的护理
第十五单元 妇科腹部手术病人的护理
第十六单元 外阴阴道手术病人的护理
第十七单元 不孕症
第十八单元 计划生育妇女的护理
第十九单元 妇女保健
第二十单元 妇产科常用护理技术
第二十一单元 妇产科诊疗及手术病人的护理
第五篇 儿科护理学
第一单元 绪论
第二单元 儿科医疗机构组织特点
第三单元 小儿保健
第四单元 儿科基础护理
第五单元 儿科常用护理技术操作
第六单元 新生儿及患病新生儿的护理
第七单元 营养性疾病患儿的护理
第八单元 消化系统疾病患儿的护理
第九单元 呼吸系统疾病患儿的护理
第十单元 循环系统疾病患儿的护理
第十一单元 血液系统疾病患儿的护理
第十二单元 泌尿系统疾病患儿的护理
第十三单元 神经系统疾病患儿的护理
第十四单元 常见传染病患儿的护理
第十五单元 结核病患儿的护理
第十六单元 常见急症患儿护理
第二部分 全真试题
试题一 基础护理学
试题二 内科护理学
试题三 外科护理学
试题四 妇产科护理学
试题五 儿科护理学
第三部分 模拟试题
模拟试卷一
模拟试卷二
模拟试卷三
附录 全国卫生专业技术资格考试答题卡式样
标题：你，赚到100万美金
图书信息
出版社: 东方出版社; 第2版 (2010年4月1日)
外文书名: Make your first Million
平装: 150页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7506038013, 9787506038010
条形码: 9787506038010
尺寸: 22.4 x 15.8 x 1.4 cm
重量: 240 g
作者简介
马汀·韦伯 1993年与别人合伙成立了C度空间休闲公司，并通过出售C度空间致富。2004年，他设立了大众酒馆——它是全英国第一家将全部利润捐给当地慈善组织的连锁酒吧。作为一个成功创业的企业家，马汀还建立了一系列新公司。此外，他还是英国第四频道《甘心冒险》节目的主持人，每期节目有多达250万的观众。目前，马汀担任Lloyds TSB商业保险的代言人，以及《每日电讯》(Daily Telegraph)B勺专栏作者。　　
在业余时间里，马汀爱好航海，2003年曾横渡大西洋。
内容简介
《你如何,赚到100万美金》内容简介：您在考虑开始自己的事业了吗？每年都有成千上万的人，因为种种原因，来参与这场冒险：生活方式的改变，重新开始的机会，发财致富的机遇。没有人是通过每月领工资发财的，怎么才能致富？《你如何,赚到100万美金》为您揭示了经营企业的正确方法。
它包括了：
商业计划，筹集资金，财务计划，事业之初，流动资金，拓展业务，企业地产，职员，分公司，预备退出，其他事项。
目录
序言：错误的开始
第一部分：C度空间的故事
第一章：概要
企业家的含义
成为企业家的真正好处
企业家的主要特征
你具有必备条件吗？
我的主意能挣到一百万吗？
迈出第一步
第二章：重新开始
决定自己要做什么事，并衡量风险
什么样的构想才是好构想？
确定你要提供什么产品，找到市场，筹集启动资金，
攻占市场
第三章：把想法付诸实践
你真的需要企业地产吗？
寻找最佳地址
计算成本和盈亏平衡点
你都需要知道些什么？
你的构想发展是否迅速
第四章：开业之初
计划营销过程
只有一次机会的——第一印象
关于店员
下一家分店
讨厌的业务计划
第五章：乘胜追击
快速发展
搜集合适的人，做成伟大的事
提升员工的技能
委任员工，但不要放手不管
改变方式
第六章：广开分店，准备退出
扩大产品范围
制定长期策略——我们的四方位战略
继续做“极地酒吧”的品牌
C度空间公司的宣传
管理人员团队和员工的持续发展
提升企业的可销售性
第七章：总结
第二部分：企业家的工具箱
第八章：简介
第九章：普遍商业模式和营运资金
第十章：风险评估
第十一章：筹集启动资金
第十二章：制定第一个财务计划草案
分析盈亏平衡点的重要性以及它的好处
我学到的教训
根据盈亏平衡点预算
第十三章：决定是租赁还是购买企业地产
拥有企业地产的含义
第十四章：制定详细的业务计划
银行的表格很恐怖，但也有好处
表格本身
第十五章：正式的员工评估
标题：护理专业专升本考试复习丛书·儿科护理学
图书信息
出版社: 北京科技术出版社; 第1版 (2008年6月1日)
丛书名: 护理专业专升本考试复习丛书
平装: 253页
ISBN: 7530436791, 9787530436790
条形码: 9787530436790
尺寸: 22.6 x 16.8 x 1.4 cm
重量: 422 g
内容简介
《护理专业专升本考试复习丛书·儿科护理学》主要内容：为了帮助全国各地参加护理专业专升本考试的考生复习备考，我们组织全国各地长年从事专升本考试研究的专家、教授，根据考试大纲的要求，编写了《护理专业专升本考试复习丛书》。本丛书包括《基础护理学》、《内科护理学》、《外科护理学》、《妇产科护理学》、《护理专业专升本考试复习丛书·儿科护理学》，共5册。
该丛书充分考虑了不同地域考生不同的教育学习背景，集学习、复习与考试演练于一体。每分册均包括重点难点提示、要点精析、练习题、答案与解析四个部分。《护理专业专升本考试复习丛书·儿科护理学》是该系列丛书的其中一册，供读者阅读复习。
目录
第一章 绪论
第二章 小儿的一般护理
第三章 生长发育
第四章 住院儿童护理
第五章 营养与营养性疾病的护理
第六章 新生儿及新生儿疾病的护理
第七章 消化系统疾病患儿的护理
第八章 呼吸系统疾病患儿的护理
第九章 循环系统疾病患儿的护理
第十章 泌尿系统疾病患儿的护理
第十一章 造血系统疾病患儿的护理
第十二章 神经系统疾病患儿的护理
第十三章 内分泌系统疾病患儿的护理
第十四章 免疫性疾病及结缔组织疾病患儿的护理
第十五章 遗传性疾病患儿的护理
第十六章 传染性疾病患儿的护理
第十七章 常见急症患儿的护理
第十八章 寄生虫病
标题：督导决定管理成败
图书信息
出版社: 中国物资出版社; 第1版 (2007年7月1日)
平装: 338页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7504726796
条形码: 9787504726797
尺寸: 23.4 x 17 x 1.8 cm
重量: 522 g
内容简介
督导管理是企业管理的一个重要组成部分，是对基层的管理。督导管理的理论、原则和方法与管理学是相一致的，内容也基本上类似。督导管理受到高度重视、并从管理学中细分出来、单独成为一门学科研究的原因，是因为督导管理在实际工作中有着特殊的重要地位。《督导决定管理成败》系统阐述了企业督导管理的必要性、作用、职责范围、人员素质要求等，是国内第一部有关督导管理方面的专著。
目录
第一章 企业的成败在于督导管理
第一节 督导管理是企业成功的保证
一、督导管理在企业中的必要性
二、督导管理在企业中的决定性
三、督导管理要从企业老板做起
四、督导管理者是第一线的管理人员
五、督导管理者是企业的顶梁柱
六、员工的自觉性必须依靠督导管理者来约束
七、督导管理能力全靠督导管理者监管
八、企业督导管理能力坚持的基本原则
九、督导管理欠缺是企业战略失误的主要原因
第二节 督导管理不善是企业的通病
一、督导管理者面临的五大问题
二、督导管理能力大打折扣的十大障碍
三、跨越企业治理督导管理的误区
四、督导管理不善会降低企业核心竞争力
五、莫让督导管理能力低下成为恶性循环
第三节 督导管理是企业的核心竞争力
一、企业内部晋升必不可少
二、责任问题是督导管理的重中之重
三、加强督导管理的控制评估与培训
第二章 督导管理，没有任何借口
第一节 督导管理如何做到没有任何借口
一、督导管理唯一的借口就是：没有任何借口
二、只要实行督导管理，借口就会消失
第二节 把自己当成企业老板的合伙人
一、与企业老板一起成长
二、谨慎处理好与企业老板的关系
三、督导管理者必须对企业老板的任命负责
四、成为老板最需要的督导管理者
第三节 责任到此，不能再推
一、切实管理好各类“问题员工”
二、处理好兄弟部门之间合作的秘诀
第四节 妥善处理督导管理的冲突和压力
一、冲突产生的原因和冲突管理的风格
二、用原则性的谈判解决冲突
三、发展和保持良好的人际关系
四、员工抗拒督导管理变革该怎么办
五、压力的消极方面和积极方面
六、压力的主要诱因缘于生活的偶然事件
七、督导管理者处理个人压力的方法
第三章 督导管理的本质是领导力
第一节 督导管理迫切需要文武双全
一、督导管理者在企业中的三大角色
二、优秀督导管理者的五个条件
三、基本素质是督导管理者的助跑器
四、督导管理者不可忽视的十项原则
五、训练成为优秀的督导管理者
六、督导管理者的领导艺术就像润滑油
七、追踪和跟进，督导管理的核心所在
八、督导管理处事必须得法
九、奖罚分明是提高督导管理能力的最好武器
十、督导管理者做任何工作都要有目标计划
第二节 决策是督导管理工作的内在要求
一、制定决策是督导管理者工作的核心
二、督导管理决策的类型
三、走出“迷魂阵”，制定督导管理决策
第三节 组织是督导管理者的主要职能
一、组织成长的主要阶段
二、组织结构的合理划分
三、企业中重要的组织原则
四、督导管理者和参谋人员之间的密切关系
五、分权为了生存，集权任重道远
六、组织规模缩减的利与弊
第四节 督导管理者如何运用领导力授权
一、为什么督导管理要进行授权
二、授权是企业健康发展的重要管理手段
三、有效督导管理授权中必须注意的问题
四、督导管理者有效授权十大绝招
第五节 激励员工，发挥督导管理潜能
一、激励是理解员工行为的基础
二、激励就是调动员工的积极因素
三、做好员工日常性的激励
四、激励的利器：薪酬福利和成长空间
五、五大“诱惑”鼓舞员工士气
六、认清薪酬与激励的五大陷阱
七、激励的各种行之有效方式
八、督导管理者必须注意的激励禁区
第四章 企业如何强化督导管理能力
第一节 全面提升督导管理能力
一、督导管理结果决定一切
二、督导管理培训，企业文化的推动剂
三、督导管理能力需要人才保障
第二节 督导管理者必须做到督导管理指挥得当
一、督导管理者必须掌握的领导要素
二、要善于运用职务权力和个人权利
三、督导管理者三种不同的领导方式
四、影响督导管理者领导方式的各种因素
五、根据具体情况选择领导方式
六、督导管理者指挥的特点和原则
七、员工服从命令不是无条件的
八、督导管理者指挥是有条件的
九、督导管理者的八大督导管理技能
十、如何在现场督导管理和训练员工
第三节 提高督导管理绩效的教练活动
一、绩效评估在督导管理工作中的重要作用
二、绩效评估的方式和方法
三、绩效评估的障碍之伤
四、绩效评估会谈如何避免冲突
五、督导管理提高绩效的教练：正视和挑战
六、教练与绩效有着密切的关系
七、督导管理教练所需的职能
八、实现高绩效的督导管理
第五章 督导管理制度是企业现代化的新体制
第一节 督导管理在营销战中扮演重要角色
一、市场督导管理对企业的意义和作用
二、市场督导管理者的主要工作职责
三、市场督导管理者必须正直勤奋务实
四、督导管理目标应与营销战略相匹配
五、促销督导管理在促销实战申的运用
第二节 加强督导管理巡查工作报告制度
一、加强市场督导管理巡查制度的实施
二、建立企业的营销督导管理巡查制度
三、加强连锁企业的运营与督导管理
四、加强直销市场的督导管理
五、加强促销活动的督导管理
第三节 市场调查督导管理防假有秘诀
一、督导管理者的市场调查控制
二、现场督导管理实地质量监控
三、对市场调查问卷进行审核
四、对市场调查问卷进行复核
五、对市场调查问卷进行评定
标题：国家中医执业医师资格考试仿真试卷
图书信息
出版社: 化学工业出版社; 第1版 (2007年6月1日)
平装: 272页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787122004536
条形码: 9787122004536
尺寸: 25.8 x 18.4 x 1.2 cm
重量: 522 g
内容简介
《国家中医执业医师资格考试仿真试卷》主要内容:中医医师资格考试[1]的性质是行业准入考试，是评价申请医师资格者是滞是具备从事医师工作所必需的专业知识与技能的考试。中医执业医师资格考试分实践技能考试和医学综合笔试两部分。中医执业医师资格考试医学综合笔试于9月下甸举行，具体时间以卫生部医师资格考试委员会公告时间为准。考试时间为2天，分4个单元，每单元均为两个半小时。中医执业医师资格考试医学综合笔试部分采用a型题和b型题两大类型。其中a型题又分为两类，即a2、a2型题。b型题又分为两类，即b1、b2型题，医师资格考试暂不采用b2型题。
5大题型的基本解析如下：
A1 型题（单句型最佳选择题）：每道试题由1个题干和5 个供选择的备选答案组成。题干以叙述式单句出现，备选答案中只有1 个是最佳选择，称为正确答案，其余4 个均为干扰答案。干扰答案或是完全不正确，或是部分正确。　　A2 型题（病例摘要型最佳选择题）：试题结构是由1 个简要病历作为题干、5 个供选择的备选答案组成，备选答案中只有1 个是最佳选择。　　B1 型题（标准配伍题）：试题开始是5 个备选答案，备选答案后提出至少2 道试题，要求应试者为每一道试题选择一个与其关系密切的答案。在一组试题中，每个备选答案可以选用一次，也可以选用数次，但也可以一次不选用。　　A3 型题（病例组型最佳选择题）：试题结构是开始叙述一个以患者为中心的临床情景，然后提出2 个~3 个相关问题，每个问题均与开始的临床情景有关，但测试要点不同，且问题之间相互独立。　　A4 型题（病例串型最佳选择题）：开始叙述一个以单一病人或家庭为中心的临床情景，然后提出3 个~6 个相关问题。当病情逐渐展开时，可以逐步增加新的信息。有时陈述了一些次要的或有前提的假设信息，这些信息与病例中叙述的具体病人并不一定有联系。提供信息的顺序对回答问题是非常重要的。每个问题均与开始的临床情景有关，又与随后的改变有关。回答这样的试题一定要以试题提供的信息为基础。
目录
仿真试卷1
第一单元
第二单元
第三单元
第四单元
第一单元答案与知识点
第二单元答案与知识点
第三单元答案与知识点
第四单元答案与知识点
仿真试卷2
第一单元
第二单元
第三单元
第四单元
第一单元答案与知识点
第二单元答案与知识点
第三单元答案与知识点
第四单元答案与知识点
仿真试卷3
第一单元
第二单元
第三单元
第四单元
第一单元答案与知识点
第二单元答案与知识点
第三单元答案与知识点
第四单元答案与知识点
仿真试卷4
第一单元
第二单元
第三单元
第四单元
第一单元答案与知识点
第二单元答案与知识点
第三单元答案与知识点
第四单元答案与知识点
标题：公司信息披露理论与实证研究
图书信息
出版社: 浙江大学出版社; 第1版 (2005年8月1日)
平装: 215页
开本: 16开
ISBN: 7308044890
条形码: 9787308044899
尺寸: 22.6 x 16.4 x 1.4 cm
重量: 381 g
内容简介
本书在借鉴和综合关于公司信息披露的现有研究成果的基础上，遵循“从外生性披露问题，到内生性披露问题，再到制度性披露问题”的研究线索。运用资产定价理论、契约理论和不完全信息（静态和动态）博弈论的分析方法，揭示上市公司信息披露对资本市场均衡定价及其效率的影响，考察资本市场中具有异质信息的参与者（上市公司、交易者、政府等）之间的逆向选择行为及其后果。本书从理论和实证两个层面对我国上市公司信息披露的系列化问题进行了深入的探讨。一方面通过理论建模，作者解释了资产价格如何对给定的公司信息披露做出反映，资本市场微观结构因素对公司信息披露产生的影响，专有性成本和市场竞争如何影响公司的披露决策，公司透明度与上市公司资本成本和资本市场质量的关系；另一方面，针对我国证券市场面临的一些主要信息披露问题，作者进行了六项重要的经验研究。系统检验了IPO折价的信息影响、购并公告的信息含量、产品市场竞争策略与公司披露水平的联系、透明度对公司权益资本成本的影响以及市场分割产生的透明度差异与上市公司资产定价和资本市场效率的关系。
目录
1 导论
1.1 研究背景和问题
1.2 研究思路和方法
1.3 研究的基本框架
1 信息披露理论及文献综述
2.1 信息披露理论架构
2.2 公司外生性信息披露
2.3 公司内生性信息披露
2.4 信息披露与资本市场透明度
2.5 国内的研究现状及进展
2.6 简要的评论
信息披露：过程机掉及价格影响
3.1 信息、信息披露与资本市场
3.2 信息环境与披露效应
3.3 价格的信息揭示功能
3.4 信息解读差异：行为金融视角
3.5 不完全市场的披露：异质投资者竞争
3.6 经验研究：IPO折价的信息影响检验
3.7 经验研究：IPO折价的信息影响检验
4 上市公司的内生性披露决策
5 公司透明度与资本市场效率
6 结论与研究展望
附表
……
参考文献
后记
标题：会计学/MBA专用教材
图书信息
出版社: 立信会计出版社; 第1版 (2004年4月1日)
平装: 422页
开本: 16开
ISBN: 7542912372
条形码: 9787542912374
尺寸: 23.4 x 19.2 x 3.6 cm
重量: 522 g
内容简介
本书是为MBA会计课程专门编写的教材。
书中所涉及的会计核算方法、制度规定、评价标准，全部符合中国现行的法规制度，并在第一次引用时注明了法律条文和行政规章的出处。从而有利于MBA学生通过学习认识和掌握我国会计工作、会计管理的现状和法律依据。在此基础上，适当地介绍了一些经济发达国家的会计方法和会计管理制度。
本书根据MBA学生的思维逻辑设置教学内容。作者按照业务发生顺序编排教学内容，以便于MBA学生的学习、思考和掌握会计知识；并按照管理工作的信息需要设置教学重点，并能配合教学内容选择案例；为了方便教学，设置必要的附录。
目录
第一章 会计概论
本章导读
第一节会计信息
第二节 企业会计信息的使用者
第三节 会计信息与会计要素
第四节 会计信息的产生
第五节 会计信息与环境的关系
思考题
自测题
课堂讨论题
业务练习题
案例分析题
第二章 会计信息的记录与报告
本章导读
第一节 经济业务和会计凭证
第二节 账户和记账方法
第三节 期末调整和结账
第四节 编制财务报告
第五节 基本会计原则的应用
第六节 盈利能力的基本分析
思考题
自测题
课堂讨论题
业务练习题
第三章 收入与速动资产
本章导读
第一节 收入的确认
第二节 货币资金的核算与管理
第三节 短期应收款项的核算与管理
思考题
自测题
课堂讨论题
业务练习题
案例分析题
第四章 存货与销售成本
第五章 固定资产与无形资产
第六章 负债
第七章 所有者权益
第八章 企业间投资与购并
第九章 利润的确定和分配
第十章 财务报告的阅读和分析
标题：崔娘诗
正文
清润潘郎玉不如，中庭蕙草雪消初。
风流才子多春思，肠断萧娘一纸书。
背景介绍
《崔娘诗》是唐代诗人杨巨源的一首七言绝句。唐代诗人元稹作《莺莺传》，带有自传性质，写的是相国小姐崔莺莺随母亲寄居于蒲州以东的普救寺的西厢院，与张生发生情爱，后终遭遗弃。杨巨源与元稹是好友，本诗吟咏的就是这一事件。
标题：英雄事迹
摘要
英雄事迹指敢于抗击邪恶，正面积极、英勇献身，无私忘我而令人敬佩的人物故事。
英雄解说
英雄者，有凌云之壮志，气吞山河之势，腹纳九州之量，包藏四海之胸襟！肩扛正义，救黎民于水火，解百姓于倒悬。
英雄者，拥有藐视一切之能力，傲视群雄之气势，世人对其不但敬畏，而且难以捉摸。古今中外，英雄如天上星群，多不胜数。然最为特别者，皆寥寥可数，而终极完美者则放眼望去皆无，皆因没人达到上述之要求，即使宇宙再大，皆无长生不灭者。然若果有此人，皆生命之总和，方能达到长盛不衰。在国家出现危难之时，总有一些人挺身而出，为国效力，这样的人，称为英雄。
著名英雄事迹
邱少云邱少云出生于四川铜梁（今重庆铜梁）。1949年12月参加中国人民解放军，1951年赴朝作战。1952年10月，为打击盘踞在上甘岭的美国和南朝鲜军队，被选派参加潜伏部队，并担任了发起冲击后扫除障碍的爆破任务。12日上午，敌机向其所在的潜伏区进行低空扫射，并投掷燃烧弹。飞迸的燃烧液燃遍他全身。为了不暴露潜伏目标，邱少云任凭烈火烧焦身体一动不动。他双手深深地插进泥土里，身体紧紧地贴着地面，直至壮烈牺牲。邱少云牺牲后，被部队党委追认为中共正式党员，中国人民志愿军总部追记特等功，授予“中国人民志愿军一级英雄”称号，朝鲜民主主义共和国最高人民议会常务委员会授予“朝鲜民主主义共和国英雄”称号，同时授予金星勋章、一级国旗勋章。
马立训马立训是八路军著名的爆破英雄。抗日战争中，他共参加40余次战斗，完成爆破突击任务20余次。他苦练杀敌本领，不断革新爆破技术，采用偷爆、飞爆、空爆、连环爆等爆破方式，炸死日伪军500余人，被誉为“爆破大王”。
马立训，1920年生，山东淄川人，家境贫寒，12岁就到煤窑当小苦工，不久被招募入国民党军当兵。1940年4月被解放，参加了八路军。在革命队伍里，迅速成长为一名共产主义战士，1944年5月加入中国共产党。历任战士、班长、排长。他作战勇敢，机智顽强，屡立战功。1941年春，他协助战友炸毁莱芜吴家洼据点，炸死汉奸30余人。1942年7月，在攻打岳家村日伪军据点战斗中，他和战友总结爆破经验，利用军毯扎成炸药包，用手榴弹引爆，炸掉据点，全歼守军。同年8月，在山东泗水县孙徐战斗中，连续炸毁日伪军4座碉堡，炸死日伪军60余人。1943年11月，在攻打鲁南柱子村战斗中，执行偷袭爆破任务，当接近日伪军炮楼时被敌发现，他隐蔽在壕沟内，用军帽示形，吸引敌机枪火力，迂回近敌，炸塌守军圩墙和炮楼，为部队开辟了进攻通路。1944年5月，在攻打山东平邑县庞庄日军据点战斗中，他炸开第一道障碍后，利用有利地形，又主动炸开据点门楼，部队得以迅速通过突破口向纵深发展。在鲁南天井汪围歼日伪军的战斗中，部队被一座10米高的四层碉堡的密集火力压制，他奋勇冲上去，炸毁碉堡，为部队进攻扫除了障碍。当年7月，他出席山东军区英雄模范大会，被评为八路军山东军区“特等战斗英雄”。1945年3月，在沙沟崖战斗中，由于国民党顽固派军队构筑的炮楼在斜坡上，难以实施爆破，他用木棍绑扎三角架，逼近炮楼，将炸药包送至炮楼半腰，冒着守军机枪的扫射，紧紧撑住木架，直至即将爆炸的瞬间才转身隐蔽，一举炸毁炮楼。
同年8月3日，在山东滕县阎村战斗中，他带领突击班执行爆破任务时牺牲。9月，八路军鲁南军区命名他所在排为“马立训排”，滕县阎村为“立训村”，并在部队开展了“马立训式的爆破运动”。王克勤王克勤(1920-1947)，1920年生，安徽阜阳县人。1939年7月被国民党军队抓壮丁。1945年10月，在邯郸战役中的平汉战斗被解放参加中国人民解放军。1946年9月加入中国共产党。在党和人民军队的培养下，迅速成长为具有高度政治觉悟、英勇善战的优秀战士。王克勤作战勇敢，战绩显著，9次立功，1945年10月至1946年10月，他一人歼敌232名，俘敌14名，被评为“一级杀敌英雄”、“模范共产党员”。当班长后，继承发扬人民军队的光荣传统，善于做深入细致的思想工作。班里每补充新战士，他总是现身说法，启发新战士的无产阶级觉悟。他用“在家靠父母，革命靠互助”的格言，教育大家搞好团结，并组织起两个互助小组，开展思想、技术、生活三大互助活动，这对提高班集体的凝聚力和战斗力起到很大作用。1946年10月6日，在山东巨野县徐庄阻击战中，他带领全班发挥战斗互助作用，与国民党军激战一天，打退敌数次进攻，歼灭大量敌人，全班无一伤亡，圆满完成任务。战后，全班荣立集体一等功，3人被评为战斗英雄，他被提升为排长。中国人民解放军刘、邓所属部首先普遍开展了学习王克勤运动，第六纵队先后授予王克勤“战斗英雄”、“三大互助模范”和“模范共产党员”的称号。1946年12月10日，延安《解放日报》发表以《普遍开展王克勤运动》为题的社论，称赞他“为中国人民解放事业创造了新的光荣的范例”，号召全军部队普遍开展“王克勤运动”。他的“三大互助”带兵经验迅速在全军推广，对人民军队建设具有重大意义。王克勤在战斗中创造了一套带兵经验和团结互助运动。主要内容是：开展思想互助，组织战士介绍个人家史、个人经历和我军战斗传统，提高战士特别是新战士的阶级觉悟;开展生活互助，根据训练、行军和作战之需，把全班分为两个或两个以上的互助组，以老带新，以长补短，训练中互帮互学，生活上互相关照，战斗中互相支持;开展技术互助，练兵学技术、战术，相互高标准严要求，战时灵活利用地形地物，根据敌人攻防方式而改变战术。王克勤创造的三大互助运动在当时具有重大意义，为我军提供了建军经验，特别对刚参加我军的大量新兵(相当一部分是从国民党军队解放过来的)的改造与提高，是行之有效的好办法。董存瑞1948年5月25日，我军攻打隆化城的战斗打响。董存瑞所在连队担负攻击国民党守军防御重点隆化中学的任务。他任爆破组组长，带领战友接连炸毁4座炮楼、5座碉堡，胜利完成了规定的任务。连队随即发起冲锋，突然遭敌一隐蔽的桥型暗堡猛烈火力的封锁。部队受阻于开阔地带，二班、四班接连两次对暗堡爆破均未成功。董存瑞挺身而出，向连长请战：“我是共产党员，请准许我去！”毅然抱起炸药包，冲向暗堡，前进中左腿负伤，顽强坚持冲至桥下。由于桥型暗堡距地面超过身高，两头桥台又无法放置炸药包。危急关头，他毅然决然地用左手托起炸药包，右手拉燃导火索，高喊：“为了新中国，冲啊！”碉堡被炸毁，董存瑞以自己的生命为部队开辟了前进的道路，年仅19岁。黄继光1952年10月14日，上甘岭战役开始。10月19日夜，黄继光所在的二营奉命反击占领597．9高地表面阵地之敌。当攻击部队受阻、伤亡较大时，已任营通讯员的黄继光挺身而出，主动请战，消灭敌人火力点。在战友负伤牺牲、自己所携弹药用光的情况下，黄继光毅然用自己的身躯堵住了敌人枪眼，为冲锋部队的胜利开辟了通路，牺牲时年仅22岁。
黄继光的英雄壮举，获得了抗美援朝战争中的最高荣誉——他被志愿军领导机关追记特等功，并授予“特级英雄”称号（另一特级英雄是杨根思）；所在部队党委追认他为中国共产党正式党员；朝鲜民主主义人民共和国最高人民会议常任委员会追授他“朝鲜民主主义人民共和国英雄”称号和金星奖章、一级国旗勋章。黄继光最后长眠于沈阳市北陵烈士陵园。
标题：山西省公务员录用考试专用教材：申论
图书信息
出版社: 中共党史出版社; 第1版 (2010年10月1日)
平装: 352页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787509802557
条形码: 9787509802557
尺寸: 27.2 x 21 x 1.6 cm
重量: 662 g
内容简介
《山西省公务员录用考试专用教材:申论(2011最新版)》是该系列丛书之《申论》。申论作为公务员录用考试的一个重要组成部分，历来是众多考生颇为重视的科目。但是，纵观历年申论考试的得分情况，大多数考生的分数均在50分左右，有的考生甚至只得十几分。由于申论考试主观性试题所占比重较大，因此成为令众多考生头痛的科目。
目录
第一部分 全面把握山西省申论
第一章 山西省申论考试解读
第一节 深度理解山西省申论
一、申论的含义
二、申论考试的本质
三、申论考试的特征
第二节 申论试卷解读
一、山西省试卷结构
二、山西省阅卷流程
三、山西省评分标准
四、山西省申论考试能力要求
第二章 山西省真题破解及命题趋势分析
第一节 2011年山西省申论考试命题趋势分析
一、山西省历年申论考试主题分析
二、山西省申论考试题目分析
三、山西省申论考试最新趋势预测
第二节 历年申论考试失分原因分析
一、忽视材料阅读
二、忽视题目要求
三、概括过于片面
四、主次不分
五、语言表达不准确
第三章 山西省申论备考指导
第一节 客观认识公考，正确审视申论
一、摆脱错误理念，正确认识申论考试
二、树立坚定的信念，做好充分的心理准备
第二节 山西省申论备考策略
一、制订科学的备考计划
二、精心研究真题
三、熟悉政策理论，关注时政要闻
四、培养公务员的思维方法
五、在实战演练中提升写作水平
第三节 山西省申论考试高分技巧
一、抓住得分点
二、摸透考官心理
三、进入给定角色
四、对策可行有效
五、注重段落形式
六、卷面修改技巧
七、合理分配时间
八、注意仔细审题
第二部分 能力提升
第一章 阅读材料能力提升
第一节 阅读材料概述
一、申论阅读材料分析
二、阅读申论材料的要求
第二节 阅读材料方法指导
一、第一遍阅读——带着问题阅读，画出关键词句
二、第二遍阅读——理清脉络．提炼主旨
三、第三遍阅读——有针对性地印证核对
第三节 实战演练
2009年广东省公务员录用考试《申论)试卷
第二章 概括材料能力提升
第一节 概括材料题型分类及要求
一、申论概括材料题型分类
二、概括材料的三个基本要求
三、概括材料题失分原因分析
第二节 概括材料的思维方法
一、从具体到抽象再从抽象到具体
二、归纳与演绎
三、分析与综合
第三节 概括材料的操作方法
一、同义表述法
二、段落大意法
三、意义升华法
第四节 概括材料模式指导与真题示例
一、概括主要内容
二、概括主要问题
三、概括主要后果、影响
四、概括简述
五、概括定义
第五节 实战演练
2009年浙江省公务员录用考试《申论》试卷
第三章 综合分析能力提升
第一节 综合分析题型分类及解题方法
一、综合分析题型分类
二、解题方法
第二节 观点评析
一、观点评析类题型分析
二、解题要求
三、解题步骤
四、解答各类观点评析题目的套路
第三节 原因分析
一、原因分析方法
二、解题步骤
第四节 启示分析
一、解题必备思维
二、解题步骤
第五节 实战演练
2009年江西省录用公务员考试《申论》试卷
第四章 提出对策能力提升
第一节 提出对策题型分类与原则
一、申论对策题型分类
二、提出对策的原则
第二节 提出对策的思维方法
一、因果关系思维方法
二、多向求异思维方法
三、矛盾特殊性思维方法
第三节 提出对策的操作方法——四步解读法
三、对症下药
四、对策表述
五、真题示例
第四节 提出对策的答题模式
一、答题五大模式
二、五大模式套用示例
第五节 对策评定
一、评定维度
二、解题步骤
三、同类题型
第六节 实战演练
2009年北京市公务员录用考试《申论》试卷
第五章 贯彻执行能力提升
第一节 贯彻执行能力的提升
第二节 “贯彻执行能力”的内涵及解题原则
一、“贯彻执行能力”的内涵
二、“贯彻执行能力”考查方式分析
三、“贯彻执行能力”题型的应对原则
第三节 全面解析真题，深度把握贯彻执行能力
一、题目分析
二、答案剖析
三、答题误区
第四节 贯彻执行能力提升策略
一、关注社会热点，熟悉国家方针政策
二、提高自身的法律素质
三、模拟实战，提高自己的执行能力
第五节 实战演练
2010年十三省联考《申论》试卷(江苏、湖南等十一省卷)
第六章 论述能力提升
第一节 申论写作概述
一、申论写作的特点
二、申论写作的基本要求
三、申论写作误区
四、申论写作的备考方法
第二节 审题
一、议论文题目要求详解
……
第三部分 公文精讲
第四部分 政策理论
第五部分 时政热点
第六部分 山西省时政热点汇总
第七部分 历年真题
第八部分 专家预测试卷
标题：Tactical Soldier
介绍
一款以活死人为题材的回合制策略游戏，以独特的游戏模式（带有RPG特色的回合制），诠释另类丧尸游戏，玩  法相当丰富有趣（拥有大量的成就解锁）。
资源信息
软件版本
v2.0.1软件大小
82.1MB软件价格
$30.00
游戏中的画面
游戏画面
标题：感恩家书精编
基本信息
作/译者：汪茂湘
出版社：江西科学技术出版社
出版日期：2008年01月  ISBN：9787539032320 [十位:7539032324]
页数：284  重约：0.230KG
定价：￥13.00
内容简介
作/译者：汪茂湘 出版社：江西科学技术出版社
出版日期：2008年01月
ISBN：9787539032320 [十位:7539032324]
页数：284  重约：0.230KG
定价：￥13.00
图书目录
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标题：逻辑、语言和认知-卷Ⅱ
基本信息
  作    者：（荷）范本特姆　　　著 出 版 社：科学出版社   条 形 码：9787030254306 ; 978-7-03-025430-6 I S B N ：9787030254306 出版时间：2009-10-1 开    本：16开 页    数：428定    价：78 元
内容简介
“逻辑之门”是当代世界著名的逻辑学家约翰·范本特姆经典著作的中文翻译。丛书收集了他的经典论文和主要专著，其涵盖的主题有：关于信息、进程和智能互动的模态逻辑：自然语言中范畴语法和量词语义的逻辑：逻辑与认识论、科学方法论和博弈论之间的相互影响，等等。丛书展现了现代逻辑作为数学、哲学、语言学、计算机科学、认知科学等学科之间媒介和催化剂的新视角。　　 逻辑研究抽象的推理模式，而日常生活中我们使用自然语言推理。从亚里士多德开始，逻辑就与语言和语言哲学紧密联系在一起。《逻辑、语言和认知》表明，这一联系在今天依然非常活跃。自然语言的使用包含着计算，用以维持语言使用者共同的对话状态，本书探讨了语言与计算机逻辑相关的一些重要主题，研究了逻辑与认知科学的联系，表明“反心理学”的教条已经不复存在，逻辑理论与经验实践之间正在不断交换思想。　　 本书适合从事逻辑学、语言学、计算机科学和认知科学的相关研究人员、教师和学生阅读，也适合其他逻辑相关学科的教师和学生参阅。
本书目录
丛书序译者序引论第1部分 自然语言和形式语言中的量词1 量词问题2 语义自动机3 多元量词4 类型世界中的量词第2部分 范畴语法与证明论5 范畴语法和λ-演算6 兰贝克演算7 语义类型变换和语法识别8 范畴语法和类型论9 处于十字路口的范畴语法10 自然语言的范畴微细结构第3部分 计算与认知11 走向一种计算语义学12 意义：解释与推理13 自然逻辑简史14 自然语言和计算中的语义平行问题15 作为会话的计算16 “彰显价值的博弈”：逻辑、语言与多主体互动17 相互作用下的认知附录附录一 英-汉专业术语对照表附录二 英-汉人名对照表
作者介绍
约翰·范本特姆，当代世界著名逻辑学家。阿姆斯特丹大学的大学教授、斯坦福大学哲学教授，兼任中山大学客座教授。荷兰皇家艺术与科学院、欧洲科学院和国际哲学院院士，多个杂志编辑。撰写了约300篇论文和6部专著。主编了4部具有权威性的逻辑手册。由于他的卓越成就，荷兰政府于1996年授予他斯宾诺莎奖。
标题：树立权威：树立权威的16个步骤
图书信息
出版社: 蓝天出版社; 第1版 (2003年1月1日)
平装: 383页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 7801583655
条形码: 9787801583659
内容简介
这是一本任何时候都能给你力量的书。优秀不足以制胜，惟有卓越才能够胜出。成功领导之钥在杰出的执行力，而杰出的执行力与权威息息相关。
直击人们在领导时常遇到的盲点，并提供了多种令人眼睛一亮，具有立竿见影功效的谈话、交流以及管理的技巧，辅以丰富的实境扫描，意在帮助你以最迅速的方式吸收并应用。做领导其实可以很容易，就看你以什么样的心情和方式去经营！
《如何树立权威(树立权威的16个步骤)》旨在帮助你提升自我的领导能力，慎选沟通方式，甩开无效率、命令式或习惯性的领导模式，让你能有效激励他人、攀上职涯高峰，并能游刃有余地处理顺境和逆境。树立权威，必须让对方清楚知道你的底线，这是一种能力；关系处得圆融得体，让对方自动自发地追随你，这又是一种智能。
媒体评论
书评
一个好领导首先是一个好下属。  
一个好领导必须果敢决断——而他的决策必须能够包容他的责任、远景，以及经验。  
一个好领导往往谦虚而谨慎。他总是在小心地避免个人主义，以免它彻底毁灭自己的远景。  
一个好领导通常总是关注那些与下属们共同一致的目标，并通过对这一目标以身作则的追求和努力，来激励下属。  
一个好领导会强调努力工作，并强制执行某些规章制度，但是，与此同时，他同样重视下属的创造性。
目录
上篇 做领导，先做有骨气的人
第一章 认识骨气是什么
1 骨气解剖学
2 骨气的巨大作用
3 认清未来，拥有一身傲骨
4 千万别找借口
5 有骨气，一切才可能改善
6 缺乏骨气的四大恶习
第二章 全面读懂我们的企业
1 大家的通病：见树不见林
2 组织全景图的具体描绘
3 为局部特性增色添彩
4 把局部联结成为整体
5 你必须准备在此安身立命
6 心动不如行动：塑造骨气
第三章 开会，是探索之旅
1 只要改变，就会有效果
2 我们该如何面对会议
3 注意人际关系的化学变化
4 注意语言的奇妙作用、
5 开会的过程也是学习的过程
6 善于打破文化隔阂
7 善于发现现场展鉴览以外的东西
8 走出混沌，善于表现自己
9 规划你的出席，记得要问
10 心动不如行动：塑造骨气
中篇 骨气，是提升权威的“硬件”
第四章 把自己培养成为笔记高手
1 做笔记的好处很多
2 及时深入地研究笔记
3 借笔记修正公司的错误
4 有些心得可以一用再用
5 心动不如行动：塑造骨气
第五章 破解眼神，一分钟掌握对方
第六章 思考要广博，又要深厚
第七章 有计划结交志同道合者
第八章 做一个神机妙探
第九章 认识权力，为了做得更好
下篇 “硬件”到位，“软件”也不能少
第十章 把话说到别人的心坎上
第十一章 建立完整的人际网络
第十二章 打造好口才的绝佳利器
第十三章 成功始于方法
第十四章 放弃一切借口，敢于应对
第十五章 勇于表达自己的真实想法
第十六章 永远做真实的自己