标题：24券
基本简介
24券(4张)24券是北京红微博文化艺术有限公司推出的全新电子商务网站，是中国最早、规模最大的本地服务团购平台之一，2013年1月10日已经正式关闭[1]​
24券！24小时一款精品推荐！ 
24券每天只提供一款生活精品，涉及中西餐、影剧院、音乐会、酒吧、美发美体、 KTV、夜店、户外运动、旅游、体育赛事、体育健身等各种消费场所。当购买人数达到成团数目时，商家、店铺将提供不可思议的超低折扣！通常这个折扣低于5折！甚至有时候低至1折！每天团购一次，为消费者发现最值得信赖的商家，让消费者享受超低折扣的优质服务。给商家提供最大收益的互联网推广平台。 
24券每天所提供的产品都是精挑细选的精品！首先是精品，然后才是折扣!
创始人
  24券创始人兼CEO杜一楠杜一楠，24券创始人兼CEO, 麻省理工学院（MIT）电子工程学士、硕士、经济学学士，哈佛大学MBA（中途休学），曾任美国最大的私募产权基金之一的KKR的投资经理。其回国之后召集了一批业内优秀的管理、业务、技术人才，打造了24券团购网站。
曾经的24券在各个方面都如同一张白纸。杜一楠就曾戏称自己的团队为“白草”——白手起家的草根们，这就是24券成立之初的样子。
杜一楠在工作生活中，一直保持“白草”级的草根形象。不习惯用背包或者手包。完全没有老板气。裤兜里总是塞得满满的，所有需要用到的东西几乎都在他的裤兜里。杜一楠的每张照片都是如此。通常左边口袋比右边口袋要满一些，因为手机在左边。杜一楠被员工私下命名为“口袋哥”。
发展
24券是在既有的商务模式之上，以组织者的身份出现，组织一群电影迷一起去看电影，组织一群美食爱好者齐聚美食街头巷尾，组织一群驴友潇洒于世外桃源，总而言之，通过规模效应来减少了整体消费成本，从而将这种优惠分发到每个参加团购的消费者身上。“24小时限时团购，借助的就是社会化的网络传播的魅力去实现消费者的聚合，激发消费者的购买动力，达到一定的人数后就能从商家那里获得更大的议价能力。” 目前24券团购折扣商品主要是生活用品和休闲服务，每天一个新的折扣产品，要组团成功则需要相应的用户需求作为保障，随时发布团购信息，并且与用户进行互动，同时，还通过分享到即时通信、社交网站以及社区等进行宣传。 
快节奏的生活方式导致已经没有太多的时间和精力去挑选和对比各种折扣的优惠程度，但类似24券这样的“团购”模式能在一定程度上解决选择这些问题，通过网络搭建起来简洁明了的团购折扣，让折扣力度和消费选择更加明确和理智。新消费需求的出现，也催生了商家的新型营销模式。优惠券是个经济产物，它为带动美国消费经济起着重要的作用；优惠同时也是文化精神产物，丰富着每个人的消费生活，杜一楠表示，希望把这种全新的电子商务模式与认识与自己对中国社会的熟悉结合起来，创造出一种适合国内的全新电子商务团购，24券的未来使命也是要把最好的、平时支付不起的优质服务，通过电子商务的团购模式，将更多的优惠分发给消费者。
玩24券
1、查看今日团购24券网每天推出一单精品消费，包括餐厅、酒吧、KTV、SPA、美发店、瑜伽馆等精选特色商家。2、购买只要点击购买按钮，按照提示步骤进行就行了。 
特殊情况： 
1、团购到截止时间就结束了，过期不候； 
2、有的团购物品还有数量上限，先到先得； 
3、团购结束时人数不够时24券网会立即全额退款。3、获取24券团购成交就可以去获取优惠凭证——24券。 
领取24券的方式： 
1、打印——如果身边有打印机，可以直接打印24券； 
2、下载——没有打印机时，可下载到别处打印； 
3、发送手机短信——可直接把24券密码发送到手机上。4、去商家消费在有效期内凭短信或打印版24券就可以去商家消费。
相关新闻
24券盈亏近平衡 
24券CEO杜一楠表示，目前团购行业是微利行业，即便做的很大规模的话，也有可能是一个勉勉强强刚刚持平。长远看来，这种模式有可能被更有效的本地服务商家的推广方式所取代。对24券而言，经过前一段时间的调整，目前对团购事业部的主要任务，就是要能尽快实现盈利，并持续盈利。 
目前，24券在经营上，亏损规模已经从过去的几千万，降到几百万，再降到现在的几十万。目前已经接近持平，亏损降至行业最低。杜一楠指出，“过去一直以来，因为业务的调整，24券虽然获得很多不利消息，但却得到了很多支持我们的商家和用户的持续力挺和关注。” 
目前，24券在内部孵化多个创新事业部，正在研发多个产品，寻找和物色多个创新点和盈利点。彭雷就是在其中一个新事业部，并不像媒体传闻的已经离开24券。据悉，新的项目部，也在招募新的技术产品人才。 
业内人士分析，在过去一段时间之内，行业面临很大整合期，股东方关系和团队关系，是支撑一个企业发展和成熟存活的一个重要因素。从目前的发展情况看，24券过去一直获得投资方支持，并且有消息传，近期投资方也计划追投5000万给24券。
系统特点
  24券网返利2011年7月27日，中国内地团购网站“24券”，发布“回头客”系统，帮助商家找到二次购买用户，24券的用户二次购买率，尚不知晓。
24券介绍，“回头客”系统将通过向团购商家提供平台及服务团队，帮助团购商家找到自己的回头客，从而建立回头客营销机制。通过该系统，消费者在首次团购后，再次到合作商家消费时，即可享受其专属的回头客现金折扣，并可获得24券回头客积分，积分可以用于礼品兑换。
24券的回头客系统主要有以下5个特点
1、精准锁定商家回头客——通过“回头客”系统，商家不仅可以通过提供折扣找到他们的忠实顾客，更可以使用丰富的用户互动功能发现对商家感兴趣的新的潜在消费者。
2、营销效果实时掌握——“回头客”系统后台将提供团购营销数据支持：包含团购商情查询、团购验证查询、积分短信通知、回头客身份验证等多项功能，并支持图形方式查看。
3、专享用户行为数据库——“回头客”系统可帮助商家建立自己的CRM，对用户进行数据维护、行为记录，供未来进行深度数据挖掘以及实现二次交叉营销提供基础。
4、24券专属宣传位——24券官网将建立回头客专页，对于加入回头客体系的商户，24券将根据其销售热度与折扣力度给予其相应的推广位。
5、多终端商家验证——24券将提供商家验证体系：web、400电话、手机端验证全面开启。对于网络环境不佳的商户，24券将提供免费的手机验证终端，解决商家后顾之忧。
简而言之，对商家而言，“回头客”系统是精准的营销平台：系统会向商家提供多维度的数据支持与营销便利；而对消费者而言，“回头客”系统将能带来现金折扣与积分兑礼双重实惠，用户提供手机号验证即可获得。
暂停运营
暂停原因由于老股东撤资[2]，24券官方已发出正式声明，该公司因无法正常运营，将于10月20日起停业。  24券暂停运营相关报道比特网报道：24券方面表示，经过全体员工和管理团队的努力，公司整体经营业绩处于上升恢复状态;与8月份比较，9月公司销售额和毛利额收入有大幅提高，净利润保持并接近盈亏平衡，团队整体运营日趋稳定。
24券称，在9月中下旬，某老股东运营代表拉拢部分管理团队人员，并在未经公司管理团队的同意知晓下，非法抽走资金。
上个月，24券创始人兼CEO杜一楠和投资方互相公开指责，称对方欲套空24券。而在此之前，杜一楠正式解除投资方派驻在24券的工作人员，而资方代表也宣布停止向24券注资。
近日，一突发事件影响了24券的运营，有尚欠169万元的债权人中智公司向法院申请，联合法警多次来公司强制索要赔偿，在公司资金无法动用的情况下，24券正常业务受到严重影响。
24券官方表示，该公司CEO杜一楠已提出将对部分员工实行带薪休假。据悉，此次24券停止运营涉及24券北京总部和12个分公司、办事处约300名员工。不过，对于目前网站运营和用户账户还尚未提及将如何处理。
另据24券员工代表24券网站人力资源部孙战荣告诉记者，包括自己在内，320名员工在10月份后没有拿到一分钱工资。而公司的CEO杜一楠及其父公司法人杜岩一直在员工面前处于“失踪”状态。孙战荣与另外几名同事组成了谈判小组，与网站投资方，马来西亚成功集团进行了多轮谈判。去年12月初，对方承诺拿出一笔钱以发放给员工，预估每位员工能够拿到2个月的工资。孙战荣说，现在这笔钱还没有收到。另外，马来西亚成功集团称这笔钱是“借”给员工的，员工在领钱的时候必须打借条，不是对10月份后的工资补偿。[3]​
正式关闭
24券创始人兼CEO杜一楠委托其私人特别助理向记者表示，24券自10月停业之后，因与投资方的谈判失败，目前已经将公司彻底关闭，未来24券不会恢复业务。至于公司是否申请破产，杜一楠方面自己已经不知道。 
据悉，杜一楠目前已经放弃了作为创始人的全部收益，而公司的所有事务已经转给投资方处理。
该助理透露，公司再10月份停业过后，杜一楠在积极寻求并购机会，但并未取得任何进展。目前已经将公司全权交给投资方代表，不再过问24券事务。 
24券因创业团队和投资方成功集团总裁双方曝出矛盾，已于去年10月宣布关停。杜一楠和投资方互相公开指责，称对方欲套空24券。 
而在24券关停当时，公司北京总部和12个分公司及办事处仍有约300名员工。近日，有多名员工上微博揭露24券欠薪问题，24券方面表示，目前投资方和已员工代表达成补偿协议，将有300多名员工将获得补偿。 [4]
关闭原因
实际上，24券危机背后是团购网站与资本商的幕后博弈。
有分析人士认为，24券走到今天这个地步，关键在于出现了‘两失’：一是失控，创始人失去了对核心管理团队的控制；二是失望，投资人失去了对24券的希望。从内部来讲，24券自身造血功能不足、成本控制力弱，导致抗风险能力不断下降。毫无疑问，作为24券CEO的杜一楠应该负主要责任。[5]​