标题：陕西渭河发电厂
企业概述
大唐渭河发电厂地处陕西省咸阳渭城区，距西安市、咸阳市均约为20公里。  [1]陕西渭河发电有限公司，隶属于中国大唐集团公司的下设组织单位，是在原渭河发电厂新厂基础上经产权转让改制而设立的一家中外合作企业，是中国最早采用TOT（转让—经营—转让）方式经营的发电企业，也是西北地区一座现代化、特大型的骨干电力企业。
陕西省咸阳渭城区本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。
集团简介
中国大唐集团公司中国大唐集团公司是2002年12月29日在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建而成的特大型发电企业集团，是中央直接管理的国有独资公司，是国务院批准的国家授权投资的机构和国家控股公司试点。注册资本金为人民币153.9亿元。主要经营范围为：经营集团公司及有关企业中由国家投资形成并由集团公司拥有的全部国有资产；从事电力能源的开发、投资、建设、经营和管理；组织电力（热力）生产和销售；电力设备制造、设备检修与调试；电力技术开发、咨询；电力工程、电力环保工程承包与咨询；新能源开发；与电力有关的煤炭资源开发生产；自营和代理各类商品及技术的进出口；承包境外工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备、材料出口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。  布控图公司员工中国大唐集团公司实施以集团公司、分（子）公司、基层企业三级责任主体为基础的集团化管理体制和运行模式。集团公司相继成立了大唐甘肃发电有限公司、大唐陕西发电有限公司、大唐黑龙江发电有限公司、大唐吉林发电有限公司、大唐河北发电有限公司、大唐贵州发电有限公司、大唐山东发电有限公司7个省发电公司，成立了湖南分公司、安徽分公司、河南分公司、山西分公司、江苏分公司、四川分公司、云南分公司、广西分公司8个分支机构和大唐电力燃料有限公司、中国大唐集团科技工程有限公司等专业公司。 　
大唐国际发电公司中国大唐集团公司拥有中国第一家在伦敦、香港上市，并于2006年在国内上市的大唐国际发电股份有限公司；拥有较早在国内上市的大唐华银电力股份有限公司、广西桂冠电力股份有限公司；拥有国内在役最大火力发电厂——内蒙古大唐国际托克托发电公司和世界最大在役风电场——内蒙古赤峰赛罕坝风电场；拥有中国目前在役的第二大水电站——大唐龙滩水电站以及物流网络覆盖全国的中国水利电力物资有限公司等。截至2008年底，集团公司在役及在建资产分布在全国28个省（自治区、直辖市），资产总额达到4076亿元，员工总数86847人。截至2009年6月27日，集团公司发电装机规模突破9000万千瓦，达到9006.11万千瓦，成为亚洲最大的发电公司。
中国大唐集团公司的发展战略是：把集团公司建设成经营型、控股型，市场化、集团化、现代化、国际化，具有较强发展能力、盈利能力和国际竞争能力的国际知名能源公司。
发展历史
公司成立于1997年5月8日，资产总额为54亿元人民币，注册资本为18亿元人民币。有着36年历史的渭河发电厂，先后历经新厂扩建及转让、委托代管、租赁经营和资产划转等重大事件，管理体制几度变化，企业前途历经波折，但该厂始终保持了安全生产和职工队伍稳定。  陕西渭河发电厂公司主营生产和销售电力，发电装机规模为四台30万千瓦机组。首台机组于1991年投产，到1996年底机组全部投入运行，现有员工2647人（包括多经企业292人）。公司位于陕西省咸阳市东郊，距离西安市、咸阳市均约20公里。地处陕西省电力负荷中心，交通便利。 公司实行董事会领导下的总经理负责制，合作运营以来，稳步推进机制转换，狠抓经营管理，努力降低消耗，倡导“严格、和谐、创新、求效”的企业精神，各项管理已步入科学化、制度化、规范化的轨道，并向创建全国一流合资企业而努力。
企业管理
本公司主要经营电气，能源等。本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。  陕西渭河发电厂公司严格按照建立现代企业制度和实行公司化运营的要求，本着“公开、公正、公平”的原则，对各级各类人员和中级以上管理人员，坚持竞争和考核相结合的办法，做到竞争上岗、量才聘用，实现了人员的动态管理。积极进行分配制度改革，打破平均主义，拉开收入分配差距，建立了按劳分配、岗动薪动、员工收入与股东回报、与企业效益紧密挂钩、上下浮动的收入分配机制，为企业经营发展建立了良好的激励、约束机制。
发展战略
公司2009年工作基本思路：以科学发展观统领企业工作全局，全面落实董事会确定的年度目标和任务，继续坚持“安全可调低成本运营”的经营理念和“一保三压三从严”（保生存，压应收、压库存、压成本费用，从严控制投资、从严控制成本费用、从严控制贷款规模）的指导思想。以安全生产为基础（一个基础）；坚持持续降本、坚持不断创新（两个坚持）；抓好市场应对，抓好设备整治，抓好脱硫建设（三个抓好）。
企业文化
企业文化：团结、创新、和谐、求效 
2007年11月2日上午，国家旅游局“工业旅游示范点”验收组一行四人，考察了正元公司创建国家级工业示范点的情况，并实地进行了检查验收。 
公司总经理强明祥、总会计师杨永柱、正元公司总经理任思谦、常务总经理谢宪以及陕西旅游局、咸阳市旅游局的有关领导参加了验收汇报活动。总会计师杨永柱代表公司对验收组一行表示了热烈欢迎。
谢宪向验收组介绍了相关情况，汇报了自去年10月正元公司提出创建国家级工业旅游示范点以来，按照相关标准和要求，在组织机构设置、制度编制、景点建设、设施配套完善等方面所做的大量工作。随后，验收组察看了公司以及二、三灰场和度假中心的旅游景点。最后，验收组提出了反馈意见，认为正元公司的示范点建设已基本达到了国家级工业旅游点的验收标准，同时希望正元公司继续做好相关设施的后续完善工作，力争把以灰场为圆心的整体环境，建设成为独树一帜、景色怡人的旅游示范区域。
精神文明建设
陕西渭河发电有限公司第二次代表大会于2009年8月12在公司隆重召开。来自公司各部门、各分场的 84 名代表参加了会议。港中旅集团公司党委副书记、纪委书记、董事姜岩，渭电公司董事长张逢春，港中旅集团公司董事会办公室总经理张兴伟，咸阳市委组织部副部长郭来道等领导同志出席了大会。 
指出，实现公司稳健发展，建设和谐文明新渭电，必须深入学习实践科学发展观，进一步解放思想，振奋精神，拓宽思路，与时俱进，创造性地工作；坚持不懈地抓好党组织建设和党员队伍的教育管理，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用；加强管理团队建设，创建“四好”领导班子；加强人才队伍建设，为公司发展储备中坚力量；塑造优秀的企业文化，全面提高员工的素质，促进企业全面发展。
大会召开期间，中共香港中旅集团党委副书记姜岩代表港中旅集团党委对渭电公司的党建工作提出了重要的指导意见，并对新一届党委和纪委班子提出了希望和要求。  厂区概貌大会号召各党支部、全体党员和员工，要在公司党委的领导下，以“三个代表”和科学发展观为指引，高举改革和发展的旗帜，抓住有利时机，勇敢迎接挑战，以坚定不移的信念、百折不挠的精神，为建设和谐文明新渭电而努力奋斗。
技术创新
2007年3月12日至13日，国家环境保护总局环境工程评估中心在西安主持召开了《大唐渭河发电厂热电联产技改2×300MW工程环境影响报告书》技术评估会，会议顺利通过了项目工程环境影响报告。
会议期间，与会代表和专家现场踏勘了渭河发电厂现有厂地、煤场、咸阳市东郊污水处理厂等，了解了厂址及灰场周围环境状况，建设单位介绍了项目前期工程进展情况及工程设想，西北电力设计院汇报了《报告书》主要内容。经过与会代表认真严谨的评议，形成了技术评估会专家评估意见。
专家评估意见指出，该工程符合国家“上大压小”政策和“增容不增污、增容不增水”、“零排放”的项目建设原则，多项环保措施得当，项目优势明显，完全符合国家环保政策规范，从环境保护的角度分析，大唐渭河发电厂热电联产技改工程是必要和可行的。
该项目顺利通过国家环保总局技术评估，标志着项目前期工作的关键环节取得了新进展，为项目上报核准奠定了坚实的基础。国家环境保护总局环境工程评估中心、中国电力企业联合会、陕西省环保局、西安市环保局、咸阳市环保局、陕西省环境评价中心、大唐陕西发电有限公司、西北电力设计院、大唐渭河发电厂等单位共30多名专家和代表参加了技术评估。