标题：奥林匹克团结基金
简介
【英文名称】：Olympic Solidarity 　(OS)　　Solidarité Olympique 　　　　奥林匹克团结基金是国际奥委会专门设立的一项基金，其目的是用它来帮助被国际奥委会承认的国家奥委会，特别是那些最需要帮助的国家奥委会。该基金的主要来源是国际奥委会接受的捐赠和电视转播权销售收入的一部分。
国际奥委会通过奥林匹克团结基金对各国的奥林匹克运动给予积极的援助。这种帮助采取国际奥委会和国家奥委会共同商定活动计划的形式，如果有必要，还可以请国际单项体育联合会给予技术帮助。所有这些活动由奥林匹克团结基金委员会负责管理，该委员会的主席由国际奥委会主席担任。
专设基金
奥林匹克团结基金是国际奥委会专门设立的一项基金，其目的是用它来帮助被国际奥委会承认的国家奥委会，特别是那些最需要帮助的国家奥委会。该基金的主要来源是国际奥委会接受的捐赠和电视转播权销售收入的一部分。
国际奥委会通过奥林匹克团结基金对各国的奥林匹克运动给予积极的援助。这种帮助采取国际奥委会和国家奥委会共同商定活动计划的形式，如果有必要，还可以请国际单项体育联合会给予技术帮助。所有这些活动由奥林匹克团结基金委员会负责管理，该委员会的主席由国际奥委会主席担任。
国际奥委会前主席萨马兰奇Juan Antonio Samaranch担任国际奥委会主席期间（1980年7月13日至2001年7月13日），大力倡导体育营销为国际奥委会创收大笔经费，萨马兰奇将奥林匹克团结基金造成了今天的繁荣景象。本文试图探讨奥林匹克团结基金对奥林匹克家庭成员的贡献，以提供我国奥委会如何使用奥林匹克团结基金的参考。
管理奥运会盈余
奥林匹克团结基金负责管理奥运会盈余，在奥林匹克团结基金委员会的监督和指导下工作。1961 年国际奥委会第58 次年会经法国籍委员Count Jean de Beaumont 提议，决定成立该组织。当时该组织称作国际奥林匹克援助委员会，其主要任务是援助亚洲与非洲新独立国家的奥林匹克活动。该委员会于1968 年成为国际奥委会的一个专门委员会，1971 年改名为奥林匹克团结基金委员会。1972~1979 年，该委员会办公室设在罗马，得到意大利奥委会支持，开始接受资金。1980 年该办公室迁至洛桑的国际奥委会总部。从1982 年起，该委员会主席由国际奥委会主席萨马兰奇兼任。在20 世纪80 年代初期，该组织财力仍极为有限，因此各国家奥委会并不熟知此组织的运作情形。1984 年洛杉矶奥运会
营销成功，使该基金会得以根据四年一度的奥林匹克周期（Olympiad）安排其援助计划。
奥林匹克宪章规定：“奥林匹克团结基金是国际奥委会的一个部门，其任务是援助国家奥委会，特别是那些最需要支持的国家奥委会。援助采取由国际奥委会与国家奥委会共同合作的方式进行，必要时可由国际体育总会提供技术援助。”尽管该基金是国际奥委会的部门，但有相当的自治性，有自己独立的账户。
解释
奥林匹克宪章第八条对奥林匹克团结基金的解释条文如下
（一）奥林匹克团结基金的目的是对国际奥委会所承认的各国家奥委会特别是最需要的国家奥委会筹划援助。援助方式是由国际奥委会与国家奥委会共同计划，必要时由各国际体育总会提供技术协助。
（二）所有该项计划皆由奥林匹克团结基金主持其事。该基金主席由国际奥委会主席兼任。
用途
帮助参与奥运会的准备工作在1997 至2000 年的四年计划中，各国家奥委会在选手奖学金计划上获得了极佳的成效，使得奥林匹克团结基金再度拟订新的计划培养奥运明日之星。奥林匹克团结基金针对各国家奥委会缺乏足够经费供选手参加国际比赛以取得参加奥运会资格，或已取得参赛资格因财政困难而无培训费用者，特别开发“国家奥委会准备参加奥运会”计划，由奥林匹克团结基金提供必要经费以办理训练营，并提供赴参赛地旅费及训练费等，这项计划已适用于1998 年长野冬季奥运会。
1993 年至1996 年四年计划中的青年选手奖学金计划可说相当成功。在215 名选手中有158 名获得参加1996 年亚特兰大奥运会之参赛资格，赢得18 面奖牌，包括7 金4 银及7 铜。1997 年至2000 年四年计划中的青年选手奖学金计划，成就更是非凡，在632 名选手中有472 位取得2000 年悉尼奥运会参赛资格，获得70 面奖牌，其中有61 面金牌。
2004 年雅典奥运会选手奖学金计划为发展中国家奥委会提供赛前培训经费的援助，使得这些参加单项比赛选手不受缺乏高水平设施、教练或经费的阻碍而能与其它各国的选手在平等的基础上，同台竞技。对于团队比赛如棒球、篮球、手球、曲棍球、水球、垒球及排球等7种运动，需庞大经费取得奥运参赛资格或办理训练营，奥林匹克团结基金为减轻各国家奥委会财政压力也提供“2004 年雅典奥运会团队运动补助计划”以增加各国家奥委会参赛机会或增加培训费用，对国家奥委会的帮助很大。改善各国家奥委会的经营管理奥林匹克团结基金设立五个计划不仅着重于改善国家奥委会行政运作，同时也注重内部行政人员的教育培训及发展地区运动组织及计算机信息等。奥林匹克团结基金在1985 年决定补助每个国家奥委会美金5,000元作为行政补助费，于2001 年增加到20,000 元，作为国家奥委会的营运费。为协助各国家奥委会与世界接轨，行政信息化，奥林匹克团结基金协助各国家奥委会发展办公室的信息网络，提供工作人员在职训练等，提升各国家奥委会的行政效能。
在1986 年奥林匹克团结基金开创巡回学校计划（Itinerant School），增进运动领导人行政管理知识。而到了1994 年，奥林匹克团结基金认为应该由各国家奥委会在当地训练领导人，因此参与受训者成为国家级课程的讲座（National Course Director）。有鉴于此课程的重要性，奥林匹克团结基金出版运动行政手册（Sports Administration Manual），作为各国家奥委会办理该课程的教材，如需翻译成各国家使用的本国文字，可向奥林匹克团结基金申请出版所需相关费用。
奥林匹克团结基金进一步协助国家奥委会培训新进行政人员给予国际知名大学奖学金计划，接受相当于硕士标准的国际体育行政等方面的训练，学成后必须在该国体育行政组织中服务。进一步提升各国家奥委会行政人员的素质。此外，奥林匹克团结基金帮助国家奥委会学习在营销、通讯及法律等各种层面的行政与管理。
英文内容
Olympic Solidarity (OS)
Olympic Solidarity is the body responsible for managing and administering the share of the television rights of the Olympic Games that is allocated to the National Olympic Committees (NOCs). It exercises this responsibility in accordance with the specific programmes of technical and financial assistance approved by the Olympic Solidarity Commission. It assists the NOCs and the Continental Associations with their efforts for the development of sport through programmes carefully devised to match their specific needs and priorities.
NT Olympic Solidarity Programmes
OS
Category: Generic
Solidarité Olympique