标题：INTJ
简介
INTJ（内倾/直觉/思考/判断）是迈尔斯·布里格斯性格分类法中十六种人格类型之一，在柯尔塞气质类型测试中被称为策划者(Mastermind)，属于理性者的四种类型之一。INTJ是十六种类型中最稀有的类型之一，所占的人口比例仅仅只有1%。[1]
INTJ人群是完美主义者，他们看似有着永无止境的能力去改善任何他们感兴趣的事物。与理想主义者截然不同，INTJ们通过实事求是的实用主义理念与行动来追求完美的结果。
INTJ这类型的人群被誉为"系统的建设者"，可能部分因为他们拥有不寻常的集合虚幻性和确定性的显著特点。无论在何种体系下工作，对INTJ人群来说在思想中是一样的，只因为他们是拥有INTJ性格的人群。完美主义并且藐视权威可能会在现实生活中体现，所以对INTJ人群来说他们可以在一个项目中对自己和他人毫不留情。任何“松懈的人”，包括上司，将会失去INTJ人群对他们的尊敬——并且通常INTJ人群会让他们意识到这一点。
INTJ人群也是可以作出重大决定而不需询问他们的上司或同事的人群。另一个方面，他们能够小心谨慎公平地将一个项目中的个人贡献分清。他们天生具有抓住机遇的天赋，而有些机遇甚至其他人都没有注意到。
典型的INTJ人群择业的方向是在科学和工程方面的，但是他们也可能致力于那些需要智慧与犀利言辞并重的领域（例如，律师，学术界的某些领域）。如果他们愿意花时间去扩展他们的能力，INTJ人群可以从事管理，（无论是出于个人的野心或愿望）很多INTJ人群觉得学习如何假意的因循守旧是很有利的，因为这可以在某种程度上掩饰他们内在的异常性格。
个性特征描述
天生的战略家具有独特的思想、伟大的远见和梦想。他们天生精于理论，对于复杂而综合的概念运转灵活。他们是优秀的战略思想家，通常能清楚地看到任何局势的利处和缺陷。对于感兴趣的问题，他们是很好的、具有远见和见解的组织者。如果是他们自己形成的看法和计划，他们会投入不可思议的专心、注意力和能量、积极性。依靠到达或超过自己的高标准的决心和坚韧不拔，他们获得许多成就。
由于擅长战略规划，所以理性者领导常常都会对机构的整体面貌及其长期发展形势有一个预告的认识，或者说先见之明。他们往往高瞻远瞩，考虑周全，决不会在计划中遗漏任何重要的环节或步骤。鉴于他们从很早便开始使用连贯、易理解的语言来进行表达，并且一直都坚持这一语言表达习惯，因此，INTJ型领导通常都能够清晰明确地向下属表达自己的预见，并用这美好的想感染他们，使他们满腔热情地投入到自己预想的事业当中。[1]内向直觉思维判断INTJ型的人思维严谨、有逻辑性、足智多谋，他们能够看到新计划实行后的结果和生活中转变为真实物质的理论体系。他们对自己和别人都很苛求，往往几乎同样强硬地逼迫别人和自己。他们并不十分受冷漠与批评的干扰，作为所有性格类型中最独立的，INTJ型的人更喜欢以自己的方式行事。面对相反意见，他们通常持怀疑态度，十分坚定和坚决。权威本身不能强制他们，只有他们认为这些规则对自己的更重要的目标有用时，才会去遵守。
盲点
充满幻想由于有时对一些不切实际的高标准充满幻想，INTJ型的人对自己和他人的期望过多。事实上，他们往往不在意自己如何符合别人的标准，重要的是自己。他们对于自己的行为如何影响他人缺乏理解，往往在提供改进意见时挑剔而直率。他们经常不鼓励他人提出自己的观点或表达个人感情。因为INTJ型的人相当冷淡，所以他们错误地推论别人也希望受到同样方式的对待。他们需要学习理解别人貌似“非理性”的感情，认可它们是合理可取的。这有助于防止他们疏远和激怒周围的人。见解想法因为INTJ型人过多地重视他们对未来的见解和想法，所以很容易忽略现在的重要事情和现实。他们也无法认识到自己思想中事实上的缺点，这会使他们的想法实施更加困难。收集所有相关的和真实的材料有助于确信他们的想法的可操作性。lNTJ型的人需要减化自己理论性的、复杂的思想，这样才能把自己的想法传达给别人。 
因为INTJ型的人在工作中常常选择孤独，一心一意地努力，所以他们忽视了在活动中邀请别人参加或协助。征求别人的信息和建议会帮助他们在进程中早些认识到不切实际的想法，或者帮助他们在投人大量时间之前，做出一些改动和提高。
缺乏浪漫
在处理个人关系，特别是在爱情方面，他们缺乏罗曼蒂克，这对INTJ人群来说是致命的弱点。INTJ人群不乐意领会社会的礼仪；例如，他们很少有耐心并且理解那些调情（大多数性格类型的人群被认为有一半的对这种关系有兴趣）。对于复杂的事，INTJ人群通常是那种特别自我的人群，他们很习惯的表现出冷漠，而这一点容易被其他人误解。
优势
领导能力很少有什么事能难住INTJ(注释一下，这个事主要指的是工作，感情方面的事情的处理能力需看每个INTJ个体的认知功能的发展情况来定，认知功能发展不完善会很难处理感情问题)。因此这类人在公司中通常都能得到很快的提升，他们的沉着表明他们具备了杰出的领导能力。与其他类型的领导者不同，INTJ们通常都作为一个冷静的旁观者出现在组织里，但如果发现团队缺少领导者或者现任领导者能力不足，那么他们会毫不犹豫的成为新的领导者。我们确信在日本企业的领导层中，这种类型的人占主导地位。沉着使他们有能力将已有的想法在各个方面进行提升，从设计，生产到市场推广。这一能力成为20世纪末日本在国际市场上地位不断提升的关键因素。一位INTJ型的日本商人甚至对MBTI进行了改进和提高。日本现在是使用类型观察的第二大国，仅次于美国。自信务实这四种倾向是大多数人寻求自信和力量所依靠的性格特征，尤其是公司梯形结构中那些上层人物。INTJ不会像外向性格的人那样不断打扰我们，他们会通过将所有事物很好地掌控在手中来传达他的自信。与关注细节和具体事物的感觉型(S)人相比，他们会将事实转化为一幅宏观的蓝图，并给出其发展前景。有时候主观性更和人意，但在实际商业活动中我们更讲究客观性，也就是更务实。我们社会的运行使J型人得到偏爱，整个社会也是一种结果导向型的模式。INTJ型的人将四种特质整合在一起后不仅表面看起来吸引人，同时他们也确实是领导和决策层能够信赖和依靠的对象。独立自主尽管很难用一个词去形容某个类型的人，但“独立自主”可以对INTJ型的人作一个最好的概括。独立自主是激发他们前进的动力。如果可能，INTJ希望每个人都能独立自主。这种独立意识可能与他们同时希望掌控周围环境的需求相冲突。因此，作为INTJ的同事或下属，就必须明白“独立性”是终极目标，但这种独立性的获得必须得到INTJ的认可。 
这一矛盾会带来一些信息的复杂化。表面上INTJ的口头指示赋予的是灵活性和自由度，如：“你可以获得充足的时间，采用你认为最好的方式来完成这项工作”，而这句话的另一层意思是“尽快完成它并把它做好”。这种信息会使INTJ型人I感觉，而后者却经常要求可靠和准时。如果INTJ把真实意思表达清楚的话，就应该是“如果每次你都能又快又好地完成任务，那么你就能获得更多的灵活性和自由发挥的空间”，这样就不会产生矛盾了。掌控全局作为天生的概念专家，INTJ是完美的思考者，对未来充满兴趣。他们受丰富的想象所激励，同时骨子里又有很强的责任感。通常，他们会承担起解决复杂问题的责任。并施展他们创造性的才能担当起领导者的工作。有人曾经说过，社会中的成功人士通常都是那些独立的(I)，有预见能力的(N)，实事求是的(T)和能掌控时局(J)的人。这类人能够被委以重任，他们不会总是拿自己的需要来烦扰你。 
INTJ型的管理者也是永远的学生。INTJ会不断地探索和追究“可能会怎样”，他们的直觉能够很好地容纳系统中的新技术，程序，动机和方法。他们倾向于对事物不断做出改进。即使那些东西都运转良好，他们也会去改革它。这种倾向意味着工作中的每一项事物都会被拿去作一番改进。对每一个项目，INTJ会不断地进行评估，审查，甚至修正。即使有命令要求维持现状不变，INTJ也不会停止在维持现状的基础上做出细微改进的努力。面临挑战INTJ女性在工作中面临着特殊的挑战。上面所描述的那些特点，如独立，客观，控制力强等。都是与传统对女性的要求背道而驰的。INTJ女性对传统的挑战以及不断改进革新的特质会在男性主导的职场中遇到麻烦。这种冲突会带来两种性别的不满和拒绝：男性无法理解也不知道该怎么去处理INTJ女性独立行事的风格;而其他女性将之看作高傲自大，对他人漠不关心的人。现实中，INTJ女性在与那些具有传统女性特征的女性交往时通常都缺乏耐心。 
令更多人无法忍受的是INTJ女性的冷漠：工作中她总是十分谨慎并极端专业，十分注意自己的言行。很少谈及私人生活并且将它和工作严格分开。她们谨慎，专业的工作态度以及表面上封闭而自我的私人生活使他们在同事中很难赢得同盟者。尤其是INTJ女性，她们总是孤独地高高在上。精细管理策划者的人，在精细管理方面，远远超出其他人。每一步计划都要与下一步计划相协调，并且可能会受制于无法预知的困难。他们本性果断、善于谋划且矜持的个性，决定了他们更倾向于策划者的角色。他们不超过总人口的1%，而且很难遇到。他们虽然是极有能力的领导者，却并不热衷于进入管理层，而宁愿躲在僻静处，除非领导者过于无能。但是，他们一旦主管工作，就是个彻头彻尾的实用主义者，将现实看做不过是施展和精练他们战略才能的象棋棋盘而已。 
在制定计划时，他们思想开明、愿意接受一切有价值的建议，富有成效的理论很快便得以应用。对他们来说，次序不是一成不变的，是可以改进的。只要是有意义的，都会被采纳，相反则不然。 
策划者往往比其他理性者更为自信，通常显示出非常坚强的意志。且看上去很容易做出决定，实际上，他们在安排事物并做出决定之前，几乎片刻不能休息。他们有着某种完成计划计划的动力，总是从长远的效果考虑，似乎是思想本身给他们带来了力量。逆境强烈刺激着他们，他们热衷于对一个需要以创造性解决的难题做出响应。无论在哪里，哪怕是最微小的工作，他们都会建立起数据和人文系统。 
他们通常是被人推荐到负责人岗位上的，因为他们追求目标持久、努力、坚定，毫不吝啬他们自己的时间和精力，同时也能充分发挥同事和雇员的潜力。他们习惯于描述积极的本性，避而不谈消极本性，更倾向于推动组织的发展，而不去思考过往的错误。他们认定，运转良好的组织中，内在和外部的连贯性都是不可或缺的。慧眼识人策划者是所有类型人中，从学校获益最大的受益者。工作上他们倾向于激励他人，也像对自己所要求的那样努力，因而往往显得苛求和难以满足。同事们认为策划者能彻底的识破他们，并找到他们的缺陷，所以，他们之间存在一种心理距离，容易让人有无法胜任的感觉。 同时，作为领导者的INTJ有着精确识别团队每个人能力大小的慧眼，并不带任何偏见的将他们任命在各自最适合的岗位上。
他们往往不被同事所理解，被人认为是过分冷静的，幸运的是如果他们觉得自己是正确的，对于同事的批评和误解，他们就不会特别的困扰。总而言之，他们是忠诚的，是对组织的，而非内部人员的。这项特质，使得他们在人员变动的时候，仍能毫不困难的继续工作。协调能力对于INTJ型的人来说，增加影响在于对次要的观点做出让步以赢得更重要的东西。这也会减少INTJ型的人变得太固执的可能性。当他们努力采用一种更易被接受的方式生活和与人相处时，INTJ型的人会得到更多的平衡、自信，成功地使自己更多的创新被社会接受。 
INTJ在对待事物上注重其各种可能性(N)，并将这些可能性进行处理，将之概念化，系统化，最终转化为客观的决策(T)。这些决策很容易得到贯彻实施，因为他们平时的生活方式就是非常有条理，有计划的(J)。他们的内向(I)使他们的内心世界成为各种想法的舞台，这些想法大大多于已付诸实践的愿望。这四种倾向结合在一起使INTJ型的人自信，沉稳，称职，有敏锐的洞察力并不断自我肯定。
相关名人
1.赫拉克利特 （Heraclitus） 
国籍：古希腊 
年代：约公元前540—前470 
职位：哲学家 
MBTI类型：INTJ 
主要著作：《论自然》 
名言： 人不能两次踏进同一条河流。 
性格决定命运。 
博学不能使人智慧。 
我寻找过我自己。 
不结婚的理由：极其厌恶世俗人群；奉行苦行禁欲主义；无法改变的彻底的深入骨髓的孤独
2.柏拉图 (Plato) 
国籍：古希腊 
年代：约公元前427年－前347年 
职位：哲学家 
MBTI类型：INTJ 
基本心理状况：潜在抑制症倾向 
主要著作：《智者篇》《政治家篇》《斐利布斯篇》《法律篇》《理想国》 
《苏格拉底的申辩》 《理想国》 《巴曼尼得斯篇》 
不结婚的理由：爱情观比较理想化；献身于真理了…… 
3.布莱兹、帕斯卡尔（Blaise Pascal） 
国籍：法国 
年代：1623-1662 
职位：数学家、物理学家、哲学家 
MBTI类型：INTJ 
基本心理状况：很明显的潜在抑制症倾向 
主要著作：《思想录》 
名言：人只不过是一根芦苇，是自然界最脆弱的东西，但他是一根有思想的芦苇。 
不结婚的理由：我要引入渴望去追随真理并准备摆脱感情去追随真理——帕斯卡尔 
4.艾萨克、牛顿 (Isaac Newton) 
国籍：英国 
年代：1643 -1727 
职位：数学家、物理学家、天文学家和自然哲学家 
MBTI类型：INTJ 
基本心理状况：很明显的潜在抑制症倾向，并伴有严重狂躁抑郁症倾向
主要著作：《自然哲学的数学原理》 
名言：如果说我比别人看得更远些,那是因为我站在了巨人的肩膀上. 
不结婚的理由：两次恋爱失败；献身于真理了……
5.亚当·斯密（Aadam Smith)
国籍：苏格兰
年代：1723-1790
职位：政治哲学家、伦理学家、经济学家
MBTI类型：INTJ
主要著作：《道德情操论》、《国富论》
终身未婚
6.卡尔·马克思
国籍：德国
年代：1818-1883
职位：政治家、哲学家、经济学家
MBTI类型：INTJ
主要著作：《资本论》、《共产党宣言》等
已婚
适合的领域
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适合的职业
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· 投资银行研究员
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