标题：胥家镇
简介
镇境有灌天路、成汶铁路穿越，聚胥路、蒲胥路在集镇交汇，公路总长12公里，其中水泥路面6公里，沥青路面6公里。有村道16条，总长48公里，一般宽度6米。1998年实现村村通电话目标。随着改革开放的深入发展，乡镇企业发展速度加快，已形成以机械制造业为龙头的冶金、电子、化工、食品、日用品等工业门类，以川都建工机械厂生产的"川都"牌系列搅拌机、"岷都"牌运输型拖拉机、"莱岭"牌藤器、"五六"牌预混饲料等企业已形成规模经营。全乡已有有一定规模的企业46家，其中个体私营44家，主要工业产品除搅拌机、运输型拖拉机、藤器制品外，尚有木材制品、铝材、磁性材料、钢材、食品、化妆品等，1999年实现总产值7522万元，其中工业总产值5815万元。
镇境农田得都江堰灌溉之利，盛产粮油和经济作物。1999年，在红砂村建起以百亩枇杷园为龙头的水果基地，带动周边农户种植各种水果300余亩；在羊合村、桂花村、歇马村建立200余亩的蔬菜基地；在新店村建保温大棚，发展反时令蔬菜；在清泉村建珍稀动物养殖场；在场镇周围发展以盆景桩头为主的休闲农业，产业结构调整迈出坚实的步伐。年末统计，实现农业总产值4800万元，农民人均纯收入2824元。
乡镇概述
2004年9月8日，四川省人民政府（川府民政[2004]41号）同意都江堰市撤销青城镇及麻溪、金凤、驾虹、  胥家镇土桥、沿江、徐渡、大乐、两河8个乡。将原驾虹乡所属行政区域并入胥家镇；胥家镇人民政府驻石龙上街。原驾虹乡位于市区东北部的蒲阳河两岸，东西最大横距6.5公里，南北最大纵距5.8公里，东与彭州市交界，南与天马镇接壤，西与胥家乡、蒲阳镇相连，北与蒲阳镇毗邻，幅员面积16.24平方公里，耕地面积12569亩。除北部有少许丘陵外，大部为平原地貌，平均海拔629米。1999年末，辖共和、新民、金虹、南海、胜利、匡家、实践、金山、纪家9个行政村、60个村民小组。总人口12522人，其中非农业人口324人；农业人口12198人。乡政府驻驾虹场，西南距市区10公里。　
驾虹因桥得名。清乾隆间，乡人在蒲阳河上兴建宽5米、长约百米的廊式桥，桥成命名驾虹桥。驾虹乡境域原属蒲阳乡、胥家乡和天马乡，1942年始划三乡部分地置驾虹乡。1956年，撤销驾虹乡，乡域仍散入上述三乡。1965年10月，归还散入三乡的土地，设立驾虹人民公社建置。1983年12月，改驾虹人民公社为驾虹乡。驾虹乡因位置较为偏僻，于1933年毘河战争后始开设集市场期，改革开放后，随着个体工商户增加，商贸也日趋繁荣，促进了场镇的发展。场镇面积也由不足0.2平方公里，拓展至0.71平方公里，形成总长760米的主要街道5条，其中水泥路面2条、长500米。建成2,000平方米农贸综合市场1个，建成日供水2,000吨的自来水厂1座，有医院、邮政代办所、文化站、广播电视站等设施。　
乡境有蒲阳镇至彭州市丰乐乡、驾虹乡至天马镇和机砖厂专用道3条公路，总长度7.8公里，其中沥青路面3.9公里。余为碎石路面。1998年实现村村通电话目标。　
胥家镇平原区得都江堰自流灌溉之利，丘陵地区利用电力提灌，主产水稻、小麦、玉米、油菜籽等。1998年以来，坚持“稳粮调结构、增收奔宽裕”的指导思想，大力推广旱育秧和地堂育秧等先进技术，积极试验示范水稻抛秧技术，建立了共和村、金虹村各1,000亩的两个乡级高产示范区，各村建立300亩以上的村级示范片，在共和村建立面积100亩的旱育秧和抛秧示范片；相继推广了种子包衣、埋草旋耕、秸杆还田、稻草覆盖等技术；大小春收割季节，组织联合收割机20多台联合作业，机收面达80％以上。坚持以"市场导向、科技支撑、因地制宜、区域优势和自主经营"的原则进行产业结构调整，先从荒山开发、庭院开发、田坎开发入手，再从粮经结构调整入手，抓好金山、新民、胜利3村的荒山综合利用，建成水果、花卉、林木、畜禽为主农业观光带；抓好共和、匡家、实践3村的工贸区，大力发展加工、商饮、服务业，拓展市场，繁荣经济；抓好纪家、南海、金虹3村的无公害和反时令蔬菜种植。
1999年调减小麦面积2,500亩，用于发展水果、蔬菜等，全乡蔬菜种植面积3,000亩；水果、花卉、林木面积1,500亩，粮经比已调为8：2。重点抓了金山村的荒山开发，3家投资商已投资近200万元，铺设了道路、建造了管理工房、修筑了水库、建起养殖场，栽植水果250亩、药材150亩、银杏100亩、牡丹50亩、竹子50亩、珙桐16,000株、银雀2,000株，带动周边群众种植水果350亩，基本形成农业旅游观光带的格局。养殖业、商饮服务等业也随农业产业结构调整而调整，已形成一村一品、一社一色的农业新格局。年末统计，全年实现农业总产值4,142万元，农民人均纯收入2,653元；总产粮食9,785吨。
发展情况
胥家镇境有灌天路、成汶铁路穿越，聚胥路、蒲胥路在集镇交汇，公路总长12公里，其中水泥路面6公  胥家镇里，沥青路面6公里。有村道16条，总长48公里，一般宽度6米。1998年实现村村通电话目标。随着改革开放的深入发展，乡镇企业发展速度加快，已形成以机械制造业为龙头的冶金、电子、化工、食品、日用品等工业门类，以川都建工机机械厂生产的“川都”牌系列搅拌机、“岷都”牌运输型拖拉机、“莱岭”牌藤器、“五六”牌预混饲料等企业已形成规模经营。全乡已有有一定规模的企业46家，其中个体私营44家，主要工业产品除搅拌机、运输型拖拉机、藤器制品外，尚有木材制品、铝材、磁性材料、钢材、食品、化妆品等，1999年实现总产值7522万元，其中工业总产值5815万元。
胥家镇农田得都江堰灌溉之利，盛产粮油和经济作物。1999年，在红砂村建起以百亩枇杷园为龙头的水果基地，带动周边农户种植各种水果300余亩；在羊合村、桂花村、歇马村建立200余亩的蔬菜基地；在新店村建保温大棚，发展反时令蔬菜；在清泉村建珍稀动物养殖场；在场镇周围发展以盆景桩头为主的休闲农业，产业结构调整迈出坚实的步伐。年末统计，实现农业总产值4800万元，农民人均纯收入2824元。
管理制度
都江堰市胥家镇建章立制加强“一村一大”管理：一是建立跟踪培养制度对新来的10名“一村一大”根据所学专业、能力水平和村上实际，科学合理安排到村上担任党支部副书记  胥家镇或村长助理。同时安排10名工作经验丰富的机关干部对口联系，通过交任务、压担子，做好帮、带、传，提高整体素质。二是建立跟踪学习制度每周集中两次学习党的方针、时事政治，及时把工作情况向党委汇报，坚持理论和实践相结合的学习方式。三是建立跟踪管理制度制定了《胥家镇“一村一大”管理规定》和《胥家镇“一村一大”考核管理细则》，明确管理目标，严明工作纪律，定期或不定期进行跟踪考核，把“一村一大”自我管理与组织、人事部门考核管理有机结合起来。四是建立跟踪奖惩制度对现实工作表现突出者进行奖励。其中：切实解决困扰村民和村上停滞已久的难题，奖励1000元；创新村务工作，提高村民收入和村集体经济有特殊贡献的，奖励2000元；在农业技术上有新发明、新创造，促进农业产业发展，奖励3000元。对平时工作不积极、跟踪考核不达标者，在学习会上公开书面检讨，并记入年度个人考核中。
社会活动
临时过渡板房情况胥家镇是都江堰拥有临时过渡板房建设点位量最多的一个镇。38个过渡板房安置点的建设选点都是通过镇  胥家镇上的板房管理机构确定的，基本上都处在居民相对聚集区。“之所以点多，就是因为在点位选择上，充分征求了群众意见，把群众分散到离家、离田近的地方，以方便生产生活。”在胥家镇的15个村，每个村都有一个这样的板房管理机构，“管理机构不仅管点位分布，还负责板房分配和制定入住原则。”杨硕表示，在胥家镇，哪些群众能优先住板房、哪些群众能够优先选择板房，都有一套成熟的管理细则，“基本原则是，在各方面条件都符合的基础上，先满足老弱病残和低保户，党员干部最后选。”
“在受灾群众过渡安置房建设中坚持不占良田、不占交通要道、不占学校场地，坚持自救自建相结合的原则。”所谓自救自建相结合，就是在板房建设过程中，尽量多的让本地老百姓在工程建设中工作，“以工带赈”。“我们村的建设工地上，基本上有一大半是当地的村民，他们一般做一些类似于场地平整、水沟挖掘这一类技术含量相对低的工作。”胥家镇实新村负责人说。 
胥家镇的15个安置点基本上都实行自建自救的政策，当地群众参与板房建设，挣得报酬。“每个村情况不一样，但基本原则是多劳多得，一般干一天挣50元至100元。”“送温暖、迎新春”活动市委青教办主任银江祝带领团市委机关同志以及市司法局、市劳动局、市计生局、市人民医院等团组织青年志愿者一行，会同市晚晴书画社、青少年活动中心的书法及书画师生等来到胥家镇场镇街头开展“送温暖、迎新春”五下乡活动。此次活动通过散发宣传资料、书写新春对联，赠送生活用品，为当地群众送去了新春的祝福。
活动现场非常热闹，过往群众骆驿不绝，大家纷纷聚集到头戴“小红帽”身披鲜红绶带的青年志愿者们面前。志愿者们热情地向来往群众宣传农业科技知识、职介信息、计划生育知识及各类涉及农村生活的法律、法规，主动亲切地解答农民群众的法律困惑和问题，开展个人健康卫生咨询，发放计生用具和药品，散发各类普法宣传资料、农业科技手册等；晚晴书画社老书法家和少年宫的多名小朋友现场挥毫泼墨，为农民群众写春联、画年画，将一份份喜气洋洋的新年礼物送到了农民群众手中。
活动共散发宣传资料800余份，送出春联500多幅，发放计生用品200多套，向过往群众讲解法律、法规知识50余人次，义诊检查身体50余人次，在新春到来之际为胥家镇农民群众送去了春的温暖。