标题：法制进行时
栏目简介
节目简介  法制进行时《法治进行时》栏目于1999年12月27日开播，以独特的新闻视角、第一时间的现场报道以及真实、鲜活的法治案例独树一帜，成为北京地区收视率最高的栏目。新的一年，《法治进行时》将继续秉承节奏快、信息量大的特点，成为第一时间发布法治信息、解读法治案件的平台。
法制进行时播出时间： 
首播：12:00 
重播：18:46栏目的制作和创新2006中国电视栏目创新论坛于28日北京举行。本次论坛集纳了国内外著名电视传媒机构和研究机构的新锐创新力量，旨在为国内电视栏目界打造一个创新和发展的交流平台，推广创新栏目的创新行为和创新成果，推动国内电视栏目的创新。北京电视台《法治进行时》副制片人王勇就《法治进行时》栏目的制作和创新进行了主题演讲。以下是实录：  王勇（北京电视台《法治进行时》副制片人）：大家好！我是《法治进行时》的副制片人，因为我们有80名员工，是一正两副。应该是制片人徐滔老师过来参加，但因为突然有事，所以由我来带言。谈到栏目的创新和栏目内容的创新，其实每个人都有一肚子苦水，我们也是非常困苦的。我们简单介绍一下《法治进行时》，现在是一个30分钟的日播节目，每天中午12点播出。去年的收视率是10.8%，在我们位居第二，去年的广告收入是1亿零60万，今年广告收入1亿零70万，但发展也不容乐观，因为我们台给这个栏目下了目标，今年的提升必须是10%。这说明什么问题呢？就是在中午段的竞争力越来越强，中午12点在北京来说已经是黄金时段了。包括我们在同一时间的优秀栏目都是在12点中午时段播出，大家慢慢发现中午时段是一个很广泛的大众媒体，很多北京市民都在中午时段收看电视 
这个栏目到现在为止大家觉得还是比较成功的，包括收视率和广告收益，以及运作起来都是比较成功的。其实成功栏目借鉴的地方并不是很多，因为是天时地利人和都必须要达到了，才能成功。而一些不是特别成功的，即将成功的栏目总结的经验会更多。1999年12月27号我们栏目成立了，当时有一个现状，就是北京电视台正在改革，就是栏目要自己去找广告费，如果不能自己筹办栏目的话，就自生自灭了。《法治进行时》是在竞标的情况，最后成立了一个栏目。当时的现状很困难。现在回想起来，北京电视台的，比如是元元说话、《法治进行时》都是在那个时期出现的。我们现在资金已经是由广告部来处理了，已经不是自己出去打广告了。的确在那个时候有很多知名栏  目涌现了，包括《法治进行时》，在科教中心已经有两个法制节目了，包括热线律师和厅审纪实，后来一说要自负盈亏了，就一下子没钱了，但是我们整合就成了一个法制类栏目。 
如果一个栏目要成为一个好的栏目，或者是在走第一步的时候，要考虑栏目或者是负责人，是否有很大的压力，促使你对栏目进行创新。当时的徐滔，就是在北京新闻中心干了十年的法制记者，后来来到了科教中心，她借了20万元人民币，还有一个人到银行个人贷款，这些成了我们的先期投入资金。我当时是在一个读书栏目，改革两个字真是打破了我平静的生活，当时生活的还不错，但是广告费没有，一说要自负盈亏了，就有压力了。这种压力，让所有人都有了一种前所未有的动力。 
这是我想说的第一个观点，就是压力。很多人都在他迎难而上，对于当时来讲我是一种被动的，就是困难摆我面前，把我逼上去了。徐滔是自己能制造压力，把这种压力通过一种形式传播给周边的人，让大家都感受到了，这样大家才能激发动力。现在生活越来越好，人也变得越来越懒，就是人的斗志越来越消磨了。每个伟大的民族，都是被野蛮民族给征服了。就是当有生存危机时，能激发你的斗志。徐滔就是一个“野蛮人”，她当时就是非常疯狂的工作。 
在电视不正常的竞争环境下，如果把工作和生活分的太细，就缺乏很多竞争。我们现在就变相要细化，包括末尾淘汰、评分、评级，我们都在不断的刺激它，甚至鼓励他买车，买房，最好是贷款生活，就是怎么样让大家积极性更高一些。只有有压力了，才能让一个栏目充满活力，这样栏目才能开一个生存的空间，因为现在从内容到形式，竞争都太激烈了。 
第二点，关于栏目内容和形式的创新，《法治进行时》每天播出的东西是属于内容的，而记者的讲述手法和拍摄手法我认为是形式的。我们台评判一个节目的标准是收视率，我认为内容大于形式，因为现在花里胡哨的形式多的，老百姓已经很盲目的，包装太多了。如果大家有时间可以看看中午12点的节目，《法治进行时》从包装来说可能弱一点，但从内容来讲还是可以的。我上个礼拜刚审完一个节目，也是一个案件，是88年发生的一个事情，有一个农妇姓李，当时向公安机关报案，说有一个农民强奸她，后来一查根本没有这种事。后来一段时间，总是发现她在村周围练射击，结果这家三口人都被她枪杀了。后来找不到这个女的，过了五年，在河北有人看到了她，当时她怎么也不承认，因为她又再生了孩子，体形和相貌都变了，后来大家一想到当初她报案时还有指纹。就是这样一个案子，88年的案子，我们能做吗，就是一张相片，什么资料也没有。我们就是把这个故事用文字表现出来了，但收视率很高。现在对节目的评判，一个就是收视率，还有一个是内部的，主编、制片人对片子的评价。现在的大众宣传，可能老百姓对你的画面并不高，重要的是你每天在拍什么，在讲什么事。就是说应该多找一些内容创新。 
你想要达到内容创新，更重要的是掌握独家资源。在很多讨论会上，我发现《法治进行时》并不是很多专家，包括讨论、参照、学习的范本。我也跟周边的人交流，《法治进行时》是不可复制的，不可复制的是资源，而不是形式。我们有一个八方食圣节目，后来中央台也有了。包括元元说话，后来她去教育台做了看今天。民生新闻包括老百姓的DV新闻，这是很容易被各媒体，各栏目所复制的。不能复制的是资源，就是要寻找到你的资源。现在油价天天涨，说白了就是咱们的油田少，而我们《法治进行时》的资源在哪儿？徐滔就是一个难以估量的资源。原来《法治进行时》在成立之初，热线律师给我们培养了一个跟北京律师协会很好的资源，也包括跟法院、检查院。徐滔带来了北京市公安机关的一个很好的资源。包括以前的一个案子，为什么当初只有徐滔一个人去过现场，甚至进入现场，就记者素质来讲，和徐滔同等的素质的人很多，但没有她掌握得多。前一段时间的绑架案，我们是怎么知道的，就是我们记者天天泡在朝阳公安分局，白天上班，晚上过去，当时感觉从上到下都比较紧张，记者做的主要工作就是打听，反应给我们的领导，反应给徐滔，听到这个绑架以后，我们立刻就去了专案组，她进去直接就跟领导聊。我们用摄像机把整个过程都拍下来了。你要做好节目，就要想你能获得什么资源，而且这种资源是别人没有的。你想再成立一个《法治进行时》，可能就很困难了，因为我们已经发展了六七年，这些资源已经很巩固了。 
与此同时资源的拓展，必然带来节目形式的变化。我们《法治进行时》刚开播时是一个15分钟的法制栏目，1、3、5首播，2、4、6播出，周一是现场目击，就是京城的大案破获过程。周三是现场提示，就是用犯罪嫌疑人面对面的采访。周五是现场布局，由群众给演出来。当时我们还为栏目里应不应该有信息，而争论了很久；现在信息已经成为我们提高时效性的很大一块。这个栏目是信息和专题共存的栏目。前面一分钟是信息报道，后面是专题报道，强调的是一个深入。这两个放在一块，就满足的不同受众的需要。如果大家这样参照的话也会很辛苦，因为一个人从周一一直到盯到周末，如果想创新就必然要付出更大的努力，这些是大家必须要提前考虑到的。你是否能承担得起，压力是否能逼着你这样去做。不然的话就会更辛苦。 
我们在刚开始是15分钟的节目，接着我们向工检法司渗透，再之后就是民生新闻，这是从我们办公室的两部热线电话做起，去拍老百姓生活中的事情。正因为这样的形式变化，慢慢的我们也成立了几个组，一个是信息组，还有一个是专题组，就是专门把一些汇总的好信息做成好专题。还有一个是热线，我们有两部热线电话，拍摄老百姓生活中的故事。在五一、十一，包括春节，主要是推出特别节目，像五一十一期间放假，我们和检查院出了一个《尘封档案》，他们会给我们反馈出很多好的意见，我们来制作、播出。年底的时候，会把一些骗局、骗术重新编辑，找一些演员来演出，叫《骗局揭密》，这两年一直是在找梁天。就是说资源在不断拓展的时候，必然就会跟其他的强势媒体进行强强联合，我们在11：40又打通的一个节目叫《现场说法》，就是真正请了一些剧组人员，包括专业演员、编剧，我们会派人进行审核。我现在负责的就是和北京市公安局合作，他们之前有一个《警法目录》，我们把这个并过来，通过公安机联络当地的法医和刑警，就是从科技的角度重新演绎一下过去的大案要案，原来就是讲案件的侦破过程、抓捕过程，现在是进行了重新的演绎，收视率也还不错。我的大概内容就是这些。[1]
主持人谈《法治进行时》
徐滔：曾经栏目的监制、专栏记者和主持人。这档节目是北京地区一档家喻户晓的节目。这个在午间首播的非上星节目，其收视率已经多年名列在北京地区可以收看到的几百个栏目的前三名，并且只这一档节目，就为北京电视台带来上亿元的广告收入。为了使这档节目更有感染力，徐滔经常与警务人员一起出现在最危险的地方，而且还经常直接参与到案件当中，成为案发现场的当事人。徐滔所面临的危险已经远远超出一个记者或主持人的范围。正是在这种危险当中，徐滔为观众带来…
节目主持人介绍
徐滔湖北人，中国共产党员。节目截图(17张)北京电视台科教节目中心主任，《法治进行时》栏目监制、主持人，中国广播电视学会电视学研究会委员，北京新闻工作者协会理事，北京广播电视学会委员，2007年被授予“中国青年五四奖章标兵”称号。王振龙2001年进入《法治进行时》栏目组，先后从事记者、编导、主持人和主编工作。2008年获得全国电视法制节目全国十佳主持人奖。