标题：永洪新闻作品选
书籍简介
书名：永洪新闻作品选  　　作者：关永洪
出书机构：北京时代弄潮文化发展有限公司
网络推广：个人出书网、老人出书网
媒体支持：时代文化出版社
合作宣传：时代教育出版社、时代文献出版社、时代作家出版社
出版时间：2011年4月
版次：1版
开本：850×11681/32
纸张：胶版纸
包装：平装
本书序文
这本书选录了1965-2010年发表在人民日报、北京日报、中国财经报、中国合作经济报、经理日报等报刊上的部分作品，是作者永洪先生近40多年来笔墨耕作的一点收获。
我和永洪是40多年的莫逆之交。他1957年高中毕业后回乡务农，于1960年入党。他以会计工作为职业，业余时间爱好写作。1965年4月他在玉渊潭淀粉厂任主管会计时，首次在北京《支部生活报》上发表了《我决心干一辈子会计》的论文。时年27岁。
1969年初他曾被派到人民日报社通讯员学习班学习半年。他刻苦学习、虚心求教、拜访名师，在工作繁忙的情况下利用业余时间写作。他对会计事业颇有建树，1988年第一批荣获了会计师职称。1996年永洪以敏锐的观察力，积多年实践经验，在《中国财经报》上发表了《我赞成会计委派制》的论文，得到了国家有关部门的高度重视。以后他针对国家年年搞财务税收物价大检查，年年偷税漏税问题多的现象，发表了《防止会计信息失真》的论文，在社会上产生了极大的反响。从1970年起，他先后被《人民日报》、《北京日报》聘为通讯员。以后又被《经理日报》、《中国合作经济报》聘为特约记者。
1998年他退休后仍然是“没事找事，有事了事”。2000年5月他在《经理日报》上发表了散文《最美正是夕阳红》，受到了报社编辑和广大读者的好评。2001年10月他积极参加了北京市地税局《个人所得税》有奖征文活动，经过评选，他荣获了二等奖。
永洪师从郭沫若弟子、文史学专家蓝菊荪先生。他曾拜见求教著名老诗人臧克家先生。他的好学精神和坚强的毅力令我十分赞佩。他的文章联系实际有的放矢，正如《北京信报》2004年7月22日在《每周一星》评论中所说：关先生“文笔简练实用”，这是对他写作水平的高度评价。最后，我衷心祝愿永洪再创辉煌。
书籍目录
第一集消息 21
打好“三夏”战役 22
只有坚持劳动才能做好工作 22
特大喜讯传到玉渊潭公社 23
积极为春耕生产服务 23
增加蔬菜生产以实际行动迎“五一” 24
保证“三秋”第一线有足够的劳动力 24
坚持社会主义方向巩固无产阶级专政 25
豪门酒家开业 25
康寿堂药店开业 25
三峡灯会在京展出 26
慈寿堂药店开业 26
北京最大的家具城开业 26
北京海淀区首家集体企业获此殊荣 27
北京康玉医药公司被评为“消费者信得过单位” 27
康玉医药经理部上半年经济效益增加 27
尉健行考察云居寺 28
港商谭华正捐资建医院 28
玉渊潭乡干部职工金秋赛登山 28
玉渊潭乡争订《中国合作经济报》 29
峨眉山历险记 29
厂长交纳所得税之后…… 30
“我和个人所得税”有奖征文启事 30
北京市地方税务局个人所得税有奖征文结果通告 30
康玉公司争订《经理日报》 32
《信报》举办读者茶话会 32
在《信报》联谊会上发言 32
第六届刘邦文化节在沛县开幕 33
北京海淀康玉医药经理部简介 33
“世界弘扬关公文化协会”在京成立 33
丰台区在莲花池打造文化旅游商务区 34
丰台花园展新貌 34
第二集通讯 35
认真学习新党章继续革命永向前 36
要经常想到天下还有穷苦人 38
在继续革命的大道上阔步前进 39
学唱革命歌曲促进“三秋”工作 40
昔日荒山秃岭今日森林公园 41
把社会效益作为经营最高准则 42
第三集评论 44
我决心干一辈子会计 45
忆苦思甜不忘过去 45
警惕战争疯子 45
军民团结共歼豺狼 46
枪杆子里面出政权 47
决不为个人困难撂挑子 48
欢呼现代京剧《红灯记》 49
社会主义是农业唯一的道路 49
人民战士处处爱人民 50
学习必须联系方向、路线的实际 51
向党组织汇报情况 52
说说我们贫下中农对音乐的看法 53
为办好党报积极评报 54
“理论战线”的讨论文章吸引读者 54
“财物”不等于“财务” 55
我赞成会计委派制 55
建议实行会计委派制 56
防止会计信息失真 57
祝贺报纸更名为《经理日报》 59
被评为《每周一星》 59
《信报》忠实读者关永洪先生，原北京康玉医药公司副总经理。连续三年订阅《信报》，多次为我报投稿并被采纳，文笔简练实用。关先生被评为《每周一星》（照片略） 59
我最喜欢的名言(两段)本人推荐 59
第四集随笔?来信 60
刹一刹用公款购买挂历的歪风 61
施展所长发挥余热 61
丰图把社会效益作为最高准则 63
改革开放好生活富裕了 63
好司机令人赞佩 63
1.把治病放在第一 64
2.好人好事要多表扬 64
少一字意义却不同 64
冬天晒太阳好处多 64
占小便宜吃大亏 65
两会答疑解难 65
相互理解不埋怨 65
为国争光可敬 65
天凉不要开空调了 66
相互理解不埋怨 66
977支不来车有原因 66
《词踪》有创意将珍藏 67
向韩红致敬 67
南宫的做法不妥 67
养老金上调得民心 67
第五集散文 68
农业学大寨的颂歌 69
军民团结永向前 70
最美正是夕阳红 71
感谢你的人是我 72
丰台花园展新容 73
后记 74
原文摘录
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把社会效益作为经营最高准则  关永洪　　——北京康玉医药经理部管理发展纪实
股份制企业北京海淀康玉医药经理部(以下简称康玉公司)，始终把社会效益作为最高准则，提倡道德经营，受到广大消费者信赖，社会效益和经济效益取得了双丰收。按着可比价格计算(扣除药品降价因素)，公司到去年底收入和利税分别比1988年增长了20倍和6倍以上。
经营管理“五坚持”
康玉公司是北京市大型药品专营企业，2003年进入全国销售百强企业。面对药品市场的激烈竞争，该公司沉着应对。在公司总经理李德带领下制定了经营管理“五坚持”指导策略。一是坚持诚信，质量第一，创建品牌；二是坚持科学管理，提高效率，增收节支；三是坚持名牌为主，品种多样，做到“人无我有，人有我新”；四是坚持提高员工素质，突出药学能力；五是坚持提高稳定零售，扩大批发。并明确提出“外塑品牌形象，内铸和谐企业”的发展战略。
公司由原来一个门市部扩展到6个门市部，并拥有一个大型的批发部。近几年来由于国家多次实行药品降价，直接导致批发和零售收入减少，利润下降。公司以大局出发充分认识到药品降价是为了让老百姓“看得起病，吃得起药”，其政治意义非常深远。从责任意识出发提出“宁可少赚钱，不可不降价，药品降了价，百姓得实惠”。今年上半年康玉药店销售收入完成了1500多万元，与同行业相比遥遥领先。
构建和谐创建品牌形象
赢得顾客信任他们靠的是严格的管理、良好的服务，对药品进货、入库验收制度一丝不苟执行，执业药师严格把关，公司统—进货，各药店分级核算，公司每季度评选优秀员工和先进班组，激发员工主人翁责任意识，对优秀者公司给予物质上和精神上奖励。
上半年公司分三批对100多名员工进行培训，首先对员工进行“假如我是一个患者”的教育，并就如何看待药品降价展开讨论。为迎奥运做好窗口行业服务，他们在礼仪服务、药品专业知识方面狠下功夫。在员工中开展“兴企爱企”、“当好主人翁、创新提建议”活动，许多人进言献策，有一位员工针对企业存在问题写了上千言建议书提出了解决措施。如压缩泰寿堂药店经营面积，减少房租开支，并利用节省下来的房租又开办一家药店，通过挖掘企业内部潜力做到增加效益。细微处，促和谐，群众中出的好点子，使企业在竞争中立于不败之地。
李德总经理关心爱护员工，职工体检后发现了病情，他亲自到医院找大夫为其抓紧治疗，关心与爱心使干群关系更加和谐。去年李德获得了海淀区委区政府授予的和谐企业示范岗先进个人称号。公司副经理石磊是位新党员，她主管药品物流审批关，进货时经常货比三家，选择物美价廉的商品进货，遇到有的厂家给公司的回扣她一律拒收。她以身作则抵制不良倾向，受到了众多厂家一致称赞，也为公司打造了良好形象。
“不怕不赚钱，就怕货不全”
近几年来，公司陆续引进了松下、三洋、薇姿、雅漾、理肤泉等几十种众多国内外知名厂家、品牌。去年又新引进了日本的两个知名化妆品，法国拜耳血糖仪、美国强生血糖仪，不断提高企业档次，提高竞争力。在引进名优商品中，细化对单品收益和单位面积创收的核算，扩大精品的营业面积，在康玉药店开设了亚洲第二大护肤中心。
“不怕不赚钱，就怕货不全”。公司自成立以来始终坚持“质量好，品种全，价格廉，服务优”的经营方针，坚持经营名优厂家、名牌产品为先的原则，在注重社会效益的同时不断提高经济效益，不断向非商品资源要效益，各药店对厂家搞促销收取适当的促销费，广告费，柜台费等。
康玉公司广大干部职工正在向经营的深度和广度进军。李德总经理信心十足地表示：“‘信得过单位’两块金匾挂上不易，挂上就不会摘下来。为创建百年老字号同仁堂式的一流企业而奋斗不息。”
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