标题：韩国斗山集团
集团简介
韩国斗山集团（DOOSAN）目前是韩国最大的财团之一，公司业务涉及重工业、服务业、消费品等多领域。斗山对世界经济环境的快速适应性  韩国斗山集团促使它成为不同行业的领导者，从最尖端的技术到快速消费品，都拥有世界级的质量和技术。如：拥有世界排名第一的海水淡化工厂－斗山重工业(Doosan Heavy Industries & Construction Co., Ltd.)；世界排名第一的社会基础设施－斗山产业开发（Doosan industrial Development Co., Ltd.）；世界排名第二的大型船用发动机－斗山发动机(Doosan Engine Co., Ltd.)等。 
斗山集团目前在全世界共有20个子公司，员工2万多人。2004财政年度，斗山集团订单值为4万亿韩元，销售额为2.5万亿韩元，营业利润2076亿韩元，净利润1665亿韩元；2004年销售额比2003年增长43%，营业利润比2003年增长206%；2009年《财富》全球500强排名471名，营业收入19494.5（百万美元），利润97.9（百万美元） 。 
斗山集团通过不断的组织调整，构筑最佳的企业投资组合。成立于1896年的斗山集团原本是一家民营企业，最早以“宗家府”泡菜起家。在其 109年的发展历史上历经多次困境与挫折，但总是在困境中积极变革并愈挫愈勇，其核心业务也几经变迁。1997年东南亚金融危机后斗山集团开始了大的战略性调整，斗山集团决定从原来投资的OB啤酒、可口可乐、雀巢等领域抽身，集中资金用于并购更具发展潜力的产业。 
斗山集团2001年收购韩国重工业，2003年收购高丽产业开发，2005年收购大宇综合机械株式会社成立斗山工程机械有限公司（Doosan Infracore）生产斗山挖掘机。一系列并购使得目前斗山集团的销售额中，斗山重工业、斗山工程机械有限公司（Doosan Infracore）、斗山产业开发、斗山发动机和Doosan Mecatec等工业技术产业占到83%，酒类、食品、服装、出版杂志等快速消费品产业占到15%，服务业占到2%。1998－2004年，斗山集团销售额年平均增涨22%，息税前利润（EBIT）平均增涨24%，国际化销售额从1998年的18%到2004年的48%，实现了令人刮目相看的成长。预计 2005年国际化销售额将占总销售的50%。
集团业务
业务领域大体分为生产材料(Technology)、消耗材料(Consumer)、服务(Service)等．从国家的经济基础ISB领域到亲切的消耗品市场，斗山的各事业群有效地起到增值效果、起到撑住国家经济的中枢作用．
生产材料部门由世界第一淡水化成套设备的供应企业一斗山重工业，船舶用大型柴油发动机与在柴油发电设备领域树立世界级品牌的斗山发动机、生产世界量高水平铜质地缘板公寓品牌的领先企业斗山产业开发、排名世界第3-4位的建设重型设备与启动机械的经营企业Doosan Infracore等企业组成．以下一代尖端技术开发，增强了技术竞争力。结果，许多产品在国内外市场占有率很高，被称为世界一流产品。
Doosan Infracore建设机械部门是1977年从挖掘机开始，装栽机，混凝土机等领域，现在有挖掘机1万台，装栽机1500台，混凝土机100台，起重机100台成长为拥有世界最高水准的技术力的制造商。特别是1985年固有模型“SOLAR”挖掘机的独家开发，1997年开发的性能和内构性，都更上一层的提高质量的“SOLAR V”和“MEGA V”，今后会更积极的投资和扩大，强化国际竞  title争力。
Doosan Infracore：到今天开发最高水准的挖掘机，装载机，机床，柴油发动机，装甲车等，是起到引导作用的韩国最大的机械公司，通过不断的技术革新，品质的革新，牢牢的占据世界重工业的位置。特别是环境亲和产品的开发和世界公认的品质保证体制的加入，产品已通过ISO 9000s，ISO 14000s的国际认证，具有国内外大规模的生产设备，美国，英国，德国，中国，和日本等国家各地的销售法人和商人网络的扩充，向国际化企业。
韩国斗山集团实行单一品牌
从2007年开始，韩国斗山英维高株式会社完成机床商标的过渡阶段，正式启用“斗山机床”商标。这是记者从CIMT2007斗山机床媒体见面会上了解到的。
2005年4月，韩国斗山集团并购大宇综合机械株式会社，大宇综合机械株式会社变更为斗山英维高株式会社，而大宇综合机械投资3000万美元于2005年3月在烟台开发区全面建成的机床企业也更名为斗山机床（烟台）有限公司。
2005年公司名称变更之后，斗山英维高株式会社并没有立刻将原“大宇”机床的商标变更为“斗山”机床，而是在斗山机床前面加上“大宇”二字，即“斗山－大宇”。对此，斗山英继高株式会社的副社长金雄范解释说，考虑到大宇机床在中国经营多年，许多中国客户对大宇机床有一定的认知度，因此斗山机床决定暂时沿用“斗山－大宇”的复合商标，等时机成熟后再予以变更。
除了使用单一品牌以外，在产品的外观上斗山机床也力求统一。在CIMT2007上，斗山机床的8台机床展品除了1台颜色是特制的之外，全部采用统一的颜色，这也是他们外观统一后的首次亮相。金雄范解释说，那台特制颜色的机床是由以前的斗山机电生产的，由于他们的生产水平与集团相比还有一定的差距，因此现在暂不使用集团的统一色。要等他们的技术水平与集团一致时，再将他们的颜色进行改换。
仅仅2年，斗山机床即完成了从“斗山－大宇”机床到“斗山”机床的过渡，其机床事业的迅速发展可见一斑。金雄范介绍说，2006年斗山英维高生产机床8000台，在中国销售机床1500台，其中由烟台工厂生产的机床为450台。2007年斗山英维高的机床产量将继续增长，总量有望达到1万台，而在中国销售的机床预计要增长到1800台，其中烟台工厂预计生产800台。仅以烟台工厂2年来的机床生产量为例，2005年、2006年的生产量分别为200台、350台，其年增长率高达42%。
谈起斗山机床在中国的发展前景，金雄范总是充满信心。2年前，在烟台工厂自办的机床展上，他就提出要在2008年实现机床产量2000台的生产目标，2007年4月的媒体见面会上他仍然坚定这种说法。而从斗山烟台工厂的实际情况来看，今、明两年将成为一个关键。据了解，烟台工厂的年生产能力为1000台，如果他们能够在2007年按照预期顺利生产800台，那么他们在2008年就有可能突破2000台，并进而在2010年达到3000台，从而实现斗山机床占据中国数控机床市场10%的份额的目标。
正是出于对中国市场的看好，斗山机床这次在CIMT2007上的出展可谓是重装亮相，展台面积共达323m2，共展出8台新型数控车床。在中国国际展览中心的核心位置，展馆正门入口处与1号馆之间的广场上，斗山机床花费重金建立了几个广告区。印有“斗山机床”几个大字的金字塔型的广告布塔，矗立在1号馆门前，而更具有视觉冲击力的是在1号馆门东侧2米多高、10米来长的广告牌，一连四五个篇幅重复着斗山机床的车间操作员明朗而朴实的笑脸，操作员头像几乎占据了广告的大半个画面，他身上的黄色工作服鲜亮而惹眼，与其他以机床产品为主体的广告相比，斗山的广告显得更为独特而富有人情味道。
也许是被斗山机床所奉行的人情味吸引，他们在CIMT2007上举办的客户招待会格外有人缘，来宾人数远远超过预期，而同样他们在CIMT2007上的收获也很丰厚。据不完全统计，展会期间斗山机床的合同额达到2400万元。
对此，金雄范不免得意之情溢于言表：斗山机床之所以能够赢得客户，与斗山的品质、价格、交货期等综合因素有关。为了更好地为中国客户服务，斗山机床近期准备拓展原有以汽车零部件客户为主的客户群，进一步谋求在航空、医疗。石油等行业的发展。
斗山品牌
徽标斗山集团的徽标是首要的视觉标志。它是视觉系统的核心。 
多个正方形偏转一定角度排列代表向前的运动，表示斗山集团雄心壮志，以及对创新和不断改善世界人民生活的不懈追求。图标当斗山徽标与公司名称或业务领域名称（如以下部分所示）组合使用时，称之为公司图标。颜色使用代表斗山的三种基本颜色在斗山集团的所有资料中营造出一种和谐感。它还有助于在斗山集团内部经营的许多企业间创造统一感。版面使用具现代感并容易接受的字体，支持斗山对未来及所服务群体的愿景。熟悉而专业，它有助于产生一种既尖端又引人注目的感觉。图片使用图片表现在人们/生活与技术/创新间形成的一种平衡状态。彩色与黑白照相片间的和谐关系表明了斗山所关注的业务领域及不断进取的雄心壮志。使用描绘直接目光交流的图片，能够传递出诚实正直之感。可以单独或者组合使用照片。
旗下公司
ISB 公司斗山重工业集团 斗山工程机械 斗山建筑工程 斗山发动机 Doosan DST 斗山公司Mottrol Doosan Rexcon其他公司SRS 韩国 斗山东亚出版公司 斗山金融 Oricom广告 斗山汽车集团 Neoplux Doosan Cuvex 斗山Bears BNG 证券 斗山饲料和禽畜集团 Doosan Tower Corporation附属机构Yonkang 基金 斗山艺术中心 领导培养DLI 斗山信用合作社 韩国中央大学
集团历史
斗山的传奇历史可追溯到 1896 年，那一年 Park Seung-Jik 在首尔的 Jongro 4-Ga Baeogae 开设了一家小商店。后来斗山在此基础上不断发展，1946 年 Park Seung-Jik的继任者 Too Pyung Park将商店改名为“斗山商会”，开启了斗山飞速发展的新篇章。　
成功基础（1896~1949）
1896 Park Seung-Jik 开设第一家店铺
斗山于 1896 年在首尔的J ongro 4-ga，Baeogae 开设韩国第一家现代店铺，迈出了其创业历史的第一步。 
1915 开始制造 Bakgabun 化妆粉
Pakgabun 很快成为 20 年代韩国妇女最热衷的“必备”品。
1925 将 Park Seung-Jik Store Limited 更名为斗山 Store
公司改制为株式会社后可，最大的变化就是会计业务的近代化。从这时起，为宣传商店，公司开始制作和派送月历，并在报纸登出刊登广告。　
现代管理（1950~1969）
1952 年成立 OB 集团以来，斗山贸易公司的业务不断扩展。到 60 年代公司业务已涵盖建筑、食品饮料、机械、媒体和文化等各个方面。这种多元化的拓展成为斗山实现发展和现代化的战略因素。
1951 成立斗山商会（现斗山公司-GLONET）
斗山公司商会的成立是斗山成长为韩国首屈一指的企业集团的坚实基础，是斗山发展史上的重要里程碑。
1952 成立东方酿造厂
东方酿造厂于朝鲜战争后重建，后来发展为拥有多种产业的国际知名酿造商，旗下业务包括建筑、机械制造、玻璃、饮料、媒体和贸易。
1960 成立 Dongsan 建筑工程（现为斗山建筑与工程）
Dongsan 建筑工程公司成立后，斗山成为政府自 1962 年开始首个“5 年经济发展计划”中，多项工程的合作伙伴。
1960 收购Hapdong通信（现 Yonhap 新闻）
Hapdong通信是现在韩国最大的通信企业联合新闻的前身，她曾率先将韩国新闻送出海外，为韩国通信企业的发展奠定了的重要基础。
1966 成立 Hanyang 食品
由 Dongyang 酿造厂单独出资兴建，Hanyang 食品是韩国国内首个可口可乐灌装厂。
1967 成立 Yoonhan 机械（现为斗山建筑与工程）
随着 Yoonhan 机械的建立，斗山开始向机械行业进军，在兴建韩国的基础设施方面发挥了关键作用，将韩国国内的机械行业发展到新境界。
1969 成立Hankook玻璃制品厂
20世纪60年代，随着斗山主力企业—东洋啤酒新厂的建成，韩国玻璃制品厂也得以建立，PARKA GLASS等著名品牌应运而生。　
扩展创新（1970~1979）
进入 70 年代，斗山将“守城和扩疆的完美统一”作为企业经营的基本方向，在强调发展壮大的同时，还加强了风险管理。斗山与先进的外国公司结成多层次合作关系，致力于技术创新。同时在国内整合各项业务，初步显示出行业领导者的实力，为 80 年代的发展奠定了基础。
1974 成立Hankook OAK工业（现斗山公司—电子）
斗山在实现电子工业重要基础元件—铜箔层压板的国产化后，更将眼光着眼于世界市场，建立了Hankook OAK产业。
1974 成立斗山发展
作为家畜产业的先锋，斗山发展是运营多种业务的综合性开发公司，包括货运、航空、印刷和制盐。
1975 成立东洋农产（现 Doosan Tower）
为促进农民收入和原材料国产化，斗山向葡萄、啤酒用大麦种植业，以及生啤酒生产等方面大量投入资金，不仅为企业创造了价值，更为社会发展贡献了力量。
1978 将 OB 集团重新命名为斗山集团
为打造一个统一的公司形象，以代表集团日益多元化的业务，公司以“斗山工业”的“斗山”两个字为集团命名，斗山工业由 Park Seung-Jik 商店发展而来。
1978 成立Yonkang学术基金（现Yonkang基金）
Yonkang 基金在 Too Pyung Park 去世后成立，他是斗山集团首任董事长，笔名为“YonKang”。基金会秉承他的信念“教育是推动国家发展的主要动力”。
1979 成立 Oricom 广告
Oricom 广告前身为 1967 年成立的 Hapdong 新闻中心的广告策划部。作为韩国首个综合性广告公司，Oricom 广告制作了无数具有创意的广告，赢得了“广告学会”的美誉。
1979 年成立斗山 CCK 铝罐制造有限公司
1981年，斗山在韩国国内率先开始生产355毫升二片式铝罐，由此韩国国内碳酸饮料行业开始使用易拉罐和塑胶瓶包装。
1979 斗山集团的出口额达到 1 亿美元
通过实现出口产品和海外市场的多元化，斗山集团的年出口额在 1979 年 10 月 22 日达到了 108,228,754 美元。
在70年代成功的基础上，斗山继续开拓以啤酒、建筑、电子、玻璃、机械、贸易等为核心的海外市场，同时注重发展现有产业的相关产业和新兴产业，在深度和广度上促进了集团的发展。进入90年代，斗山将事业重点放在了技术投资之上，以进一步强化国际竞争力。 
1980 成立 OB Seagram　
关注环境（1980~1995）
作为韩国首家威士忌制造企业，OB Seagram 于 1980 年成立，它是东方酿造厂、美国 Seagram 和苏格兰 Chivas 兄弟共同组建的合资企业。
1982 成立 OB Bears（现为斗山 Bears）
OB Bears 是韩国首支职业棒球队，它赢得了首届韩国系列赛的冠军。
1983 总部迁至位于首尔 Jung-gu Eulji-ro 的斗山大厦 
斗山大厦建于 Jung-gu Eulji-ro 1-ga 101-1，总建筑面积为 9,500 坪（约合 31,350 平方米），结构为地上 21 层，地下 3 层。1983 年 5 月 28 日，斗山集团迁至该大厦的第 19 和 20 层。
1985 收购东亚出版公司（现斗山东亚出版公司）
东亚出版社拥有60年的悠久历史，是韩国出版印刷业的领军企业，也是斗山集团的新生力量。
1985 收购 Baekhwa Brewery
1945年成立于全罗北道群山的Baekhwa Brewery是斗山集团所属的著名酒类酿造厂商。
1987 成立斗山企业（现 Doosan Cuvex）
斗山 Cuvex 于 1987 年成立，经营高尔夫俱乐部等各种休闲项目。
1988 收购 Duksoo 发展公司
Duksoo 发展有限公司于 1988 年加入斗山家族，公司持续发展，涉及建筑、体育和休闲产业等多种业务。
1990 开设Chuncheon乡村俱乐部（现 Ladena GC）
开设了Chuncheon乡村俱乐部（现 Ladena GC）。
1991 斗山培训和技术中心成立
在“世界的斗山，创造的斗山”的企业发展哲学指引下，斗山设立研究机构，致力于技术水平提高、研究开发业务系统化和尖端化等事业。
1992 确定管理目标并定义员工精神 
新的管理目标（如客户、质量、创新和人才）和员工精神的定义（如荣誉感、职业素养、热情和积极向上的精神）成为组织管理的新标准和员工行为的指导原则。
1993 开设 Yonkang 礼堂（现为斗山艺术中心）
Yonkang 礼堂是多功能文化场所，位于首尔 Jonro 5-Ga，Yeonji-Dong，270-beonji，于斗山集团成立一百周年当天开放，此设施之前叫做 “Yeon-mot-gol”。它于 2007 年更名为斗山艺术中心重新开放。
1993 收购 Kyungwol
通过收购江原道当地企业—镜月烧酒，斗山在韩国最受欢迎的酒类—烧酒生产行业开辟出更加广阔的天地。
1994 在韩国公司中率先推行年薪制
斗山在韩国首先引入年薪制，这有助于促进员工在工作中勇于应对挑战和迸发创意。
1994 成立斗山咨询和通讯（现为斗山咨询和通讯BU）
斗山信息通信的前身是东洋电算技术，始创于20世纪70年代。凭借20多年来积累的雄厚实力和丰富经验，斗山信息通信致力于通过以软件为中心的综合咨询服务，为顾客提供全面解决方案。
1995 被“韩国吉尼斯协会”评为韩国顶级公司
1869年1月，Seung-Jik Park 商店在Jongro 4-Ga诞生，她是斗山百年发展史的起点。今天，斗山被韩国吉尼斯认定为韩国国内历史最悠久的企业，其在韩国企业发展史上的中流砥柱作用再次得到认证。
1995 引入“背包徒步欧洲游”机制 
此机制通过提供往返机票、欧洲火车票等资助员工免费出国旅行 10 到 15 天，使得员工有机会拓宽其视野并增加其阅历。
1995年，斗山迎来百岁寿辰。斗山人以此作为企业发展的转换点，导入新的百年发展战略—“2G（Growth of People, Growth of Business ）”，积极吸引外商投资，在服务基础设施建设事业领域取得了令人瞩目的成就。
重组以实现持续发展（1996~2006）
1996 引入大型团队系统 (large-unit teaming system)
为了适应业务结构的全面调整，当时的 907 个部门全部被拆分。同时，运营中的小型团队被整合为 415 个大型团队。
1996 被选为环保公司，打破了之前的记录
斗山的 30 处工地中有 22 处连续三年被评为环保工地，创造了新的记录。
1996 公布斗山集团的新企业标志
在 1995 年公司成立一百周年后，我们公布了新企业标志，展望了下一个百年。
1996 庆祝斗山成立 100周年
作为韩国首个庆祝百年华诞的公司，斗山通过举行各种活动再次重申了我们的信念和面向未来的意识，这些活动包括时间囊埋藏仪式和在Jamsil体育馆举行大型活动。
1997 开设斗山度假村（现 Ladena 度假村)
通过引入“酒店式公寓”的概念，斗山在春川的 Euiam 湖附近开设了斗山度假村。
1998 成立斗山集团
经过艰苦的重组后，斗山集团通过引进 BG 和 BU 运营机制以及整合九个分支机构，打造出面向未来的先进管理体系。
1998 Doosan Tower 完工
随着 Dongdaemoon 地区 Doosan Tower 的建造完工，我们开创了历史的新篇章，Doosan Tower 临近斗山的诞生地Jongro 4-Ga，Baeohgae
2000 成立 Neoplux
Neoplux 的建立是为了对其它公司进行直接投资并且提供相关服务，业务包括为创业公司提供资金以及帮助公司重组。
2001 收购 Hankook 重工业（现斗山重工业集团）
斗山以企业结构调整为基础，发掘新的发展动力。斗山通过收购享誉世界的发电、淡水、铸锻造、建筑等领域的专业企业—Hankook重工业（现斗山重工业集团），为斗山取得更加巨大的发展打下了坚实的基础。
2003 收购 Koryo 工业发展（现为斗山建筑工程）
收购 Koryo 工业开发后， 斗山建筑凭借其规模经济以及销售收入和收入增长的协同效应，更具成本竞争力。
2005 创办 DLI 
DLI（斗山领导学院）- DLI 被建成全球人才培养基地，他们将领导公司迈入下一个百年。
2005 收购 Daewoo 机械（现为斗山工程机械）
重组后斗山工程机械成为领导斗山 ISB 的核心子公司，它继续开发和推出拥有一流性能和可靠性的新一代产品。
2005 收购美国 AES 公司的美洲地区水处理业务（现斗山水电技术）
斗山重工业集团拥有世界顶级的 MFS 竞争力，通过收购 AES US美洲分公司的水处理业务获得了海水淡化厂反渗透领域的原始技术。
2006 收购了 Mitsui Babcock UK（现为斗山 Babcock 能源）
为加速全球化，斗山重工业收购了 Mitsui Babcock，它是一家提供发电设施的英国能源技术公司。
2006 收购罗马尼亚 IMGB
罗马尼亚最大的发电设施部件公司 Kvaerner IMGB（现斗山 IMGB）成为斗山家族的新成员。
2006 收购了 Yonhap 金融 （现为斗山金融）
斗山金融自加入斗山集团后不断夯实基础，必将发展成为全球性的专业信贷公司。
成功收购了 Ingersoll Rand 旗下的 Bobcat 等三个业务部门后，我们的全球愿景已成为现实。斗山品牌在世界各地被认可。曾经的韩国小店如今已是全球行业领军企业　
全球公司（2007~2011）
2007 14 项产品荣获世界第一（截至 2007 年）
截至 2007 年，斗山总计有 14 项产品被 MKE(前身为韩国 MOCIE（韩国产业资源部）评选为世界一流产品，其中包括斗山重工业集团建造的海水淡化厂等。凭借世界一流的技术，这些产品目前在出口市场势头正劲。
2007 斗山工程机械收购了美国 Ingersoll Land 的三个业务部门，包括 Bobcat
在成功合并与收购全球第1品牌美国 Ingersoll Rand 的小型建筑设备业务分支（Bobcat、Attachment和Utility）后，斗山工程机械已快速攀升至世界建筑和机械行业的第 7 名。
2007收购美国CTI和中国烟台裕华机械 
斗山通过收购拥有 HCNG 发动机源技术的美国 CTI 公司和中国的轮式装载机公司烟台裕华机械，加快技术力量发展和当地开拓的步伐。
2008 收购 Dong Myung Mottrol（现 斗山公司 Mottrol）
韩国国内顶级液压机械设备公司 Dong Myung Mottrol 成为斗山的一员，并迅速成长为斗山公司未来发展的强大动力之一。
2008 收购韩国中央大学基金会 
作为全球性企业，斗山大力开展社会公益事业。斗山收购韩国中央大学基金会，以促进社会的发展。
2008 斗山工程机械收购 ATL
扩展ISB项目领域的斗山工程机械通过收购德国物流设备专业制造企业，提升了作为工业用车辆专业生产企业的企业形象，并为进军年需求量达15万台的欧洲仓库专用物流设备市场开辟了道路。
2009 斗山公司转变为运营企业的控股公司（经营性控股企业）
斗山已达到成为控股公司的标准，即所拥有的子公司股票总价值超过该公司资产的 50%。 3 月 27 日，在首尔 Jangchung 洞新罗酒店举行的第72 次股东大会上，斗山正式转变为经营性控股企业。
2009 斗山收购捷克发电设备制造商 Skoda Power
收购拥有蒸汽涡轮核心技术的捷克 Skoda Power 公司后，斗山重工业集团获得了锅炉、涡轮以及发电机（发电的三大核心设备）领域的核心技术。斗山通过收购具备涡轮源泉技术的捷克企业，获得了发电产业3大核心设备—锅炉、涡轮、发电机的制造源泉技术。此外，斗山还构筑锅炉、发电机的 Full Line-Up,为进军相关市场奠定了基础。
2010 建立Doosan Power Systems
斗山重工业集团为大力攻占欧美市场，设立了能总体管理此地区发展事业的Doosan Power Systems。Doosan Power Systems的欧洲办事处位于德国埃森、美洲办事处则位于美国新泽西州。Doosan Power Systems打算合并保有锅炉技术来源的斗山巴布科克（Doosan Babcock）和拥有涡轮技术来源的斯柯达动力公司(Skoda Power)，从而正式走进欧美的BTG(锅炉-涡轮-发电机)包办市场。
本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。