标题：德安县人民法院
简介
  德安县人民法院成立于1950年4月。现内设办公室、政工科、纪检监察室、立案庭、刑庭、民一庭、民二庭、行政庭、审监庭、执行局、法警大队、司法技术科等机构。法院现有在职法官和其他工作人员60名，本科学历以上的占93%。法院辖区内共有15个乡镇场，81个村委会，居住着汉、回、畲、壮、苗、土家等七个民族。全县总面积937平方公里，人口20万人，德安县法院驻地在蒲亭镇。法院设有派出3个人民法庭，现聂桥法庭和黄桶法庭合署在聂桥人民法庭办公，辖区内有丰林镇、林泉乡、高塘乡、聂桥镇、磨溪乡、吴山乡、彭山林场，邹桥人民法庭辖区内有爱民乡、邹桥乡、车桥镇、塘山乡。
成绩
多年来，德安县人民法院以司法为民为宗旨，坚持“公正与效率”主题，全面落实司法为民要求，努力增强司法能力，切实提高司法水平，扎实推进法院建设进程，为维护社会稳定，促进经济发展，构建和谐社会作出了积极贡献，多次受到九江中院和县委的表彰，1998年荣获江西省高级人民法院“一九九八年抗洪抢险斗争集体三等功”，2007年荣获江西省高级人民法院“全省法院司法行政装备管理工作先进单位”。
组织机构
（一）办公室协助院领导处理司法公务；负责内外联系与综合协调工作；负责综合性文件、报告的起草；负责与人大代表、政协委员的联络工作；督办人大代表建议和政协委员提案、来信；负责信息、文密、档案、保密等项工作。负责法院财务、专项物资装备的计划申报管理及发放工作，负责法院后勤保障、车辆管理，来客接待工作等事务性工作。
（二）政工科认真贯彻执行上级党委指示，协助院党组抓好全院领导班子和队伍建设，开展积极有效的思想政治和法制宣传工作，按照有关规定承办法院法官职务的任免、考评工作；法官等级评定、变动申报、法警警衔呈报及日常管理工作；负责组织法院创优争先、表彰奖励、教育培训法官管理调研等工作。
（三）立案庭对法院（含人民法庭）办理的各类案件进行立案；复查驳回的刑事、民事、行政申诉和申请再审案件，符合立案条件的移送审判监督庭审查处理；处理来信来访；处理司法救助事宜；对全院审理的各类案件进行审限流程管理。
（四）刑事审判庭依法审判法院管辖范围内的第一审普通刑事案件和刑事自诉案件。
（五）民事审判第一庭依法审判第一审有关婚姻家庭、劳动争议、不当得利、无因管理等传统民事案件、房地产案件、不动产相邻关系案件、邻地利用权案件以及其他不动产案件、农村承包合同案件、自然人之间、自然人与法人、其他组织之间的合同、侵权案件；指导人民法庭民事审判工作。
（六）民事审判第二庭依法审判第一审法人之间，法人与其他组织之间合同纠纷和侵权纠纷案件；依法审理第一审证券、期货、票据、公司、破产等案件，指导人民法庭民事审判工作。
（七）行政审判庭依法审理第一审行政案件，依法执行行政机关申请的非诉行政执行案件。
（八）审判监督庭审理法院立案庭审查认为应当按审判监督程序审理的各类再审案件；审判检察机关提起抗诉的各类再审案件；负责全院所有案件的质量评查工作。
（九）执行局执行法院第一审已生效的法律文书；执行上级法院交办和外地人民法院委托执行的案件；配合和协助上级法院、外地法院执行有关案件，组织和指导人民法庭执行工作。
（十）司法警察大队负责法院司法警察的警务，教育培训等工作；参与对死刑犯的执行；参与协助执行工作；负责警卫法庭、看管、押解刑事被告人和罪犯等工作。
（十一）司法技术科负责规划、指导、协调法院司法技术工作；负责全院计算机网络、通信网络等专门性技术工作。
（十二）纪检组、监察室（合署办公）主管全院纪检监察工作；监督、检查全院干警执行国家法律、法规政策及工作纪律的情况；受理对法院干警违纪行为的检举、控告；负责全院审判人员违法审判追究工作；办理其他应当由法院纪检组、监察室办理的工作。
（十三）德安县聂桥人民法庭（十四）德安县黄桶人民法庭（十五）德安县邹桥人民法庭
现任领导
党组书记、院长：沈瑞星
党组成员、副院长：徐济民徐玉柱骆建雷玲芝
党组成员、纪检组长：夏勇
党组成员、办公室主任：付毅
党组成员、政工科长：李英荣
地理位置
德安县人民法院本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。地址：江西省九江市德安县

长春日报社副总编辑
  长春日报社副总编辑王艳春人物介绍王艳春同志1986年从部队转业进入长春日报社工作，现任长春日报社副总编辑，负责长春日报的编辑出版工作，同时兼任长春晚报总编辑，主持长春晚报的全面工作。在二十三年的新闻职业生涯中，他做过记者、编辑、记者部主任、编辑部主任、报社编委。做记者、编辑和部门负责人期间，他多次参与一系列重大题材的新闻报道，全面深入宣传报道党委政府的中心工作，对每一篇稿件每一块版面都精益求精，严把文字关、事实关、政治关。担任报社领导工作后，他锐意进取，敢为人先，创新突破，并先后主持《长春日报》、《长春晚报》的改版工作，使报纸质量不断提高。从事新闻工作以来，他采写的稿件、编辑的版面有多篇获得国家级、省级、市级新闻奖。人物事迹一
进入报社工作以来，特别是任编委、副总编期间，王艳春同志以对党的新闻事业高度负责的精神，不辞辛劳，不计个人得失，全身心投入到工作中。全面负责长春日报编辑出版工作后，对《长春日报》要闻版、地方新闻版上刊发的稿件，一年到头，只要不出差在外，他都要亲自看、改，严格把关，哪怕是双休日、节假日，他晚上也要来报社，看完上述版面的稿件后，他才放心地离开，多年来，他未休过完整的双休日、节假日，仅2007年以来，加班加点就有200余天，大家劝他：没必要这么辛苦，可他说：把好稿件质量关，报纸不出任何问题，是对市委负责，更是对广大读者负责，个人辛苦点实在不算什么。
二
2006年9月，报社领导班子调整，由于工作需要，王艳春同志开始全面负责长春日报的编辑出版工作，肩上的担子重了，工作更累了，可他说：我为办好报纸、为报社作贡献的机会更多了，舞台更广了。他把自己所说的付诸于实际工作中。
他敢为人先，锐意进取，创新突破，创造性地工作。为做好战役性报道、重大事件报道，他把企业的项目负责制、电视行业的制片人制引入长春日报的采编工作中，在2007年特大风雪灾害的报道、2008年长春市年终成就报道等一系列战役性报道中采用项目负责制，调谴精兵强将组成项目组，人员统一调度指挥，采编统一运作，使这些战役性报道得了上佳的效果，稿件见报后得到了市委市政府领导和广大读者的一致好评。
三
担任编委工作，特别是全面负责长春日报编辑出版工作以来，每遇重大事件、突发事件，王艳春同志都坚持在编辑工作一线组织协调出版工作。2008年是特殊的一年、不平凡的一年，大事多、突发事件多，对新闻人和新闻报道提出了更高的要求，年初南方冰雪灾害、3月份全国两会、5月四川汶川大地震、8月北京奥运会，期间，王艳春同志都和编辑部的同志一起研究重要稿件安排、相关专版的出版，包括一些重要稿件和敏感稿件的标题，他都要和大家一起研究确定。
四川汶川大地震期间，为了报道好党中央国务院率领全国人民抗震救灾的伟大壮举，报道好吉林人民、长春人民对四川灾区人民的无私援助，他每天都和编辑部的同志一起组织协调稿件，研究确定稿件和版面安排，地震发生后半个月内，每天都要和大家一起工作到深夜两三点钟，第二天上午他还要照常上班处理日常工作。一天夜里零时过后，他突然感到胸痛、胸闷，脸色很难看，值班车把他送到医院，医生经过检查初步诊断为心脏病，要求他住院观察，可他说单位还有好多事等着处理呢，第二天上午他又出现在报社。
四
为了不断提高报纸质量，把长春日报报业集团两份最重要的报纸《长春日报》《长春晚报》办成一流的党报、一流的晚报，2008年年初以来的一年多时间里，王艳春同志先后主抓了两张报纸的改版工作。
对于两张报纸的改版，他倾注了大量心血。他广泛征求社会各方面的意见，特别是《长春日报》的改版，在一年多时间里，召开了有报社编采人员、中层干部，各阶层读者代表，机关团体、高校相关负责人、从事新闻研究的资深教授等各阶层、各方面人士参加的座谈会、征求意见会、讨论会等共十余次，充分听取各方面的意见、建议，不断丰富、完善改版方案，由此形成的《长春日报》改版方案中有着很多亮点和创新，例如，在改版方案中大胆提出：办主流、权威、高层次、高品位政治经济大报；发挥优势，扬长避短；政经主唱，深度立报，强化言论；突破区划，进军全省等全新的办报思路和理念，其中有很多想法在长春日报60余年历史中都是第一次提出。这次改版中，为强化编辑办报的思想，他提出要将编辑工作细化，在报社历史上首次将责任编辑和版式编辑分开。对版式从报头、报眉、字体、字号到口号、报纸标识都进行了全新包装。同时改版后《长春日报》采用全彩色印刷。这一系列的创新突破使《长春日报》改版获得了成功，改版后的报纸版面和很多报道受到市委市政府领导、广大读者的高度评价。
作为长春晚报总编辑，他主持了《长春晚报》的全面改版工作，通过组织调研、征求意见、反复讨论，逐渐形成共识，认为《长春晚报》从同城四张都市类报纸的龙头滑落到末位，有多方面原因，而内容不适应读者不断变化的需求，同质化现象严重是主因，要改变这种状况，必须全面改版。在报纸内容上要与其他三张报纸形成错位经营，人无我有，人有我精，通过改版，要加大为读者服务的力度，正常24块版中，用1/3的版面即8块版来刊登服务性内容，将服务深入读者生活的方方面面，让这张报纸真正实用，在“实用”功能上超过其他报纸，真正实践“为人民服务”的宗旨，同时，对报头、版式、报纸的标志等都进行了全新的包装，将“为人民服务”做成报纸的标志放在报头旁，报头做成可移动的。改版后的《长春晚报》从8月5日开始推出，近一个月时间里，报纸发生了脱胎换骨式的变化。其清新、舒朗、精致的版式，内容上全方位的服务性，新闻的精深耐读，新闻纸、民生簿、服务册三剑合璧的功能，赢得了市委市政府领导、机关干部、广大普通读者的交口称赞。
五
为了能充分调动起晚报编采人员的积极性，将《长春晚报》办成一流报纸，今年以来，他主持对晚报进行了以干部人事制度、分配制度改革为主的全面改革。干部人事制度改革打破原有的事业、公司、聘任、临时等身份界限，实行全员聘任，结果有十余人因不适应工作下岗，中层干部聘任有几名公司编制、聘任人员上岗；分配制度上，改变吃大锅饭的现状，统一改为底薪加绩效，多劳多得，少劳少得，不劳不得。这一系列的彻底改革，充分调动了编采人员的积极性，大家把劲都使在了报纸上，现在每天报纸上受读者欢迎的好稿多了。
晚报改版和改革工作初战告捷，现在，王艳春同志又把目光放在了晚报下一步的发行体制改革上，目的是形成采编、印刷、发行三统一的全新运行机制，让三方面相互配合，相互促进，三股劲拧成一股绳，最终让晚报以独立法人形式参与市场竞争。现在他每天凌晨3、4点钟就到印刷厂、各发行站了解情况，发现问题，能解决的马上解决，不能解决的研究出解决的办法以便在下一步的改革中加以解决。
六
王艳春同志做人正直、诚实、守信，做事敬业、严谨、认真，对事业追求创新、突破。在多年的工作中，特别是担任领导职务后，在各个方面都能严格要求自己，积极学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，坚持学习新闻理论和业务知识。他严守新闻职业道德和新闻职业纪律，从不以稿谋私、以权谋私。[1]
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灞桥区旅游局副局长
人物事迹王艳春同志担任灞桥区旅游局副局长（正科级）。工作中她知难而上，甘于奉献，勇于开拓，开创了灞桥区旅游业新局面，使灞桥旅游业步入了从无到有、从小到大的发展正轨，树立了西安市以旅促农的典型。
在王艳春同志担任灞桥区旅游办主任之初，灞桥区旅游业名不见经传，旅游管理和开发工作均属全市末流，面临许多困难，在一无工作经验，二无专业人员的情况下,她没有采取等、靠、要的态度，而是白手起家，积极进取，一方面做同志们的思想工作，调动积极性，另一方面多方调研，努力寻求上级的支持，创造条件，寻找旅游发展突破口。她主要负责策划、组织、宣传了“西安市第一、二届金秋采摘节”和“西安灞桥第一、二、三届樱桃节”等全市性大型旅游活动，产生了很大的反响。
为开发灞桥丰富的农业资源，作为女同志，王艳春不怕苦、不怕累，深入农村，开展宣传动员。在农民不理解的情况下，她以执着的工作热情和“想干事、敢干事、会干事、干成事”的作风，引导农民走上旅游致富之路。果子熟了不等人，为抢时间，她多次带领同志们踏着月光，翻山越岭，手提棍子防狗，打着手电照路，深入农户做思想工作，手把手帮农户达标。伴随着几次农事节庆活动的举办，果农收入连年增长，在2006年第三届樱桃节中，农家乐景区共接待游客31万人次，游客量连续两年均以300%的速度增长，九个村子102户农家乐接待户家家爆满，沿途商店水已卖空，旅行社组团来了，樱桃批发商也把车开到樱桃树下等货了。在整个活动期间共销售樱桃3600吨，占总产量的80%，樱桃价格比2003年平均每斤上涨了3-10元，旅游总收入4375万元，广大农户足不出户，高价卖掉了樱桃，农家乐接待户人均收入一万三千余元。
旅游带动了区内农业产业结构的优化，增加了农民的收入，催化了农民精神世界的变化，促进了社会主义新农村建设。
王艳春同志自强自立、自信乐观、开拓创新、勇于进取的新时代风采和卓有成效的业绩，在年青人中起到了一定的表率作用。个人荣誉王艳春同志以优异成绩入选 “首届灞桥区巾帼十杰”。[3]