标题：西安电子科技大学青年志愿者服务总队
总队介绍
西安电子科技大学青年志愿者总队成立于1994年，隶属于西安电子科技大学学生社团联合会。由共青团西安电子科技大学委员会和西安电子科技大学社团联合会共同组织和管理。是西安电子科技大学校级直属的公益组织，统筹和领导了学校14个公益服务类社团和各个学院服务分队整体的志愿服务工作。目前，总队共有六个直属部门，骨干成员150余人，志愿者总数一千余人。
青年志愿者总队旨在通过组织、协调和指导全校各级志愿者活动，作为西安电子科技大学对外界的公益服务平台，为社会，为学校提供志愿服务。 
青年志愿者总队的宗旨是“立足校园，发挥优势，奉献爱心，服务社会”。以“奉献、友爱、互助、进步”的青年志愿者精神为准则，在宪法和法律以及校纪校规的范围内开展工作。 
  图为青年志愿者总队2011级领导骨干合影
主要荣誉
第五届“中国青年志愿者行动” 全国百优志愿者团体 
首届中国西部投融资高峰论坛“突出贡献奖” 
西安电子科技大学图书馆搬迁“优秀组织奖”
总队工作职能
1. 规划、组织校内志愿活动。协调全校各院、各类学生志愿者组织开展工作。加大工作力度，切实发挥青年志愿者总队的职能。具体如下：  志愿者活动
①． 加强与学生组织的联系，统筹公益类社团工作。统计公益类社团的公益活动，将公益类活动分类，分为：常规活动、主题活动、主题活动、以及因各种原因未能落实的活动三类。
常规活动，我们着力于加强各个社团的交流，使不同的社团参与进来，为常规活动注入新鲜血液。
主题活动，诸如母亲节，感恩节等等。我们采取多社团合作，同时发挥社团优势，各类活动小型多样化。共同的主题，多样的活动，从而使得主题活动在学校整体影响力达到最大化，同时避免各组织之间的恶性竞争。
未落实活动，我们要计划发挥志愿者总队的优势，积极与各院队、公益社团联系，确定服务的具体细节，通过总队的力量协助公益社团将这些悬而未决的活动迅速办起来。 
②． 向各个公益类组织派驻志愿者协助社团工作，并对其活动进行评分，协助各个公益类社团工作，担任联络员。 
③． 组织校内志愿者组织的交流会和公益类组织趣味运动会，增进大家工作于课余生活上的双向交流。 
④． 做好外联工作，做好西电的资源平台。积极联络各种志愿活动，并统筹分配到各个公益类组织。 
2、常规活动公开化、规范化。积极与其他组织合作，在校内做好风向标。在图书馆等等校内外的常规志愿服务基地与其他组织努力做到资源共享。同时注重实效，活动中做好记录，积极总结经验教训，使常规活动做到高效化，规范化，制度化。让志愿者的付出能够有所值。
3、精品活动品牌化：对于每年的精品活动做到推陈出新。让活动始终能够契合时代背景，满足时代需要。使得精品活动的参与度，认知度能够逐年上升，进而达到品牌化目标。
4、与西安市各大高校的志愿服务组织不定期开展联系交流活动。举办“西安高校志愿服务组织交流会”，相互交流，介绍经验。 
5、做好志愿服务宣传工作。注重活动的后期效应。加强交流，提成公益类组织知名度。定期举办“西电志愿者风采”展示，以外展、专题报刊、海报等多种形式介绍我校志愿服务成就。同时凭借大型志愿活动的巨大影响力，诸如世园会志愿者，校庆志愿者，暑期三下乡……使公益活动在学校内部影响扩大开来，加强校内师生对于志愿活动的参与度和关注度。
6、与西安市公益组织合作，为社会提供志愿服务。 
7、为西安市部分大型活动提供志愿服务。 
8、在学校内部创造志愿服务共创和谐的气氛。 
内部建设
为适应总队不断发展壮大时带来的变化，我们根据具体情况调整了管理结构。构建出以活动为依托，结构简洁务实，部门特点鲜明，各司其职又紧密关联的部门构架。通过改革，青年志愿者总队走向了标准化、正规化。 
常务委员会、队长及各部门职责如下：常务委员会:1.处理本总队各项事务以及协调总队内各部门的工作。 
2.对外代表总队，作为总队的发言人。
3.分管队内各部门，指导各部门工作 
3.主持召开队员大会并执行其决议。 
4.负责向队员大会报告工作，听取队员合理意见及建议。队长：对总队上级领导负责，总体协调各部门关系。作为西安电子科技大学青年志愿者总队整体对外形象代表，负责重大事务的接待、主持。综合各方因素，负责本队工作的决策，统筹总队总体工作安排并对其进程实行宏观调控。秘书处：作为总队的核心部门，协助处理总队日常事务，包括文件起草，会议记录，活动考勤，档案管理。秘书处由两位副队长负责管理。在队长缺席情况下，副队长管理的秘书处可行使队长权利。秘书处不独立招新，成员平时均分派在总队其余五个部门，作为理事会的眼睛，使得理事会能随时掌控各部门的最新动态。同时各部门也能在第一时间明确理事会的工作安排。除此之外，秘书处还负责管理总队的宣传组。宣传组主要负责活动中的摄像、新闻稿、海报绘制（包括手绘及PS制作）、视频制作、音频录制、网络宣传等等。活动部：总队开展各种志愿者活动的主力军，负责总队校内各项活动的策划、组织与开展，动员总队志愿者积极参与各项公益活动、志愿者行动。通过具体的志愿者服务，在学校和社会中树立西电青年志愿者的良好形象，以扩大社会影响力。
活动部的职责：
负责组织、策划总队在校内举办的各类大小型活动，为每一项活动写好策划书，并做好活动结束时的总结，并进行通讯录、活动图片等活动资料的整理。组织开展日常活动和主题活动，部内成员应积极主动收集校内外可能与志愿者活动有关的信息，定期与不定期向部长提出活动申请并提交活动计划草案和活动经费预算。策划书要具有实际可行性，内容充实，主题突出，操作明确，形成文字。主题活动策划要紧扣热点，切合需求，富有创意，避免雷同，形成特色。项目部：青年志愿者总队的“灵魂”部门，它是以志愿服务基地为核心的一个部门，主要负责定期组织志愿者们去基地进行各种志愿活动并对其进行改善。部门特色：
项目部是以志愿服务基地为主要特色的一个部门。除了校内的图书馆服务基地，以校外的其他各志愿基地为主，我们会定期在大家课余时间，让大家带领其他志愿者们去基地进行各种丰富多彩的志愿服务活动，让大家能够贡献出自己的一份力量，也为大家提供一个平台，让大家可以通过自己的力量去影响甚至改变他人的生活，感受到志愿者真正的意义所在。支教部：在以往的工作中，支教部活动以学校周边小学支教活动以及暑期三下乡支农支教活动为主。
对于支教部，总结经验是十分重要的一环。所以我们会进一步加强与陕师大专业支教社团的交流，吸取他们的支教经验。将南雷小学,河甘小学及北雷小学的支教工作完成好的同时,兼顾海星之家与口语学校还有滴水行动.
支教部内部成员将划为三部分。一部分负责联系支教工作，一部分负责支教主工作，再有一部分就是对支教内容资料等的整理工作。
出勤频率：
支教工作将从之前的一周一次变为三周一次,而学校则由一个变为三个,当然如果人员足够也可以适当调整。.对于海星之家和口语学校,出勤频率均为一个月一次,一次派去6人。拓展部：工作范畴与职能  拓展部主要的工作:
1.以队内各个部门之间的衔接与融洽充当契合点，通过队内素拓或者队外素拓增强各个部门队员之间的感情；
2.联系外界公益组织并与其合作，充分利用外界资源，丰富队内文化素养，扩展视野。
3.网络宣传。通过网络传媒宣传志愿者总队，让更多的人了解我们。
（注：拓展部和秘书处都有网络传媒的工作。但拓展部更多的负责对外的交流，诸如各种问题的解答和公告。而秘书处的宣传小组则主要负责照片，通讯稿等宣传资料的上传。）
发展计划
基于现在拓展部的实力，我们会从最基础的做起，慢慢成长，先着重于一个地方，然后以此为茎秆，逐渐向外扩散枝叶。
队内素拓和队外素拓。借鉴上学期玛丽斯特普同伴教育，这个平台可以为我们提供更多的外界资源，因此认为该公益组织很有发展的必要，会近期拜访玛丽斯特普并与其建立长期合作关系；与西北大学、西外等高校合作也是以后发展的一个方向。红十字会：红十字会是总队新成立的部门，同时也是青年志愿者总队中非常重要的一部分，在去年是由项目部负责相应的工作。过去的一年，在王鼎和伍毅夫学长的带领下，红十字会有关的活动从无到有，从陌生到熟悉，都有了质的变化。之后，红十字会会更好的和外面老师和公益组织联系，深化了解和合作，不断提高总队的影响力，并为以后总队的发展铺好路。同时，红十字会会尽力与外校的志愿者保持紧密的合作，并借鉴外校的相关经验，同时也将西电志愿者的风采展现出去。在队内，使总队中各部门紧密联系，并积极培养新进部员早日成为一名合格的志愿者。
主要工作：
1，造血干细胞的采集，这个是总队近些年来非常重要的一项活动之一，是历年的特色活动，同时也可以为总队提供小部分的资金支持。
2，全血及成分血宣传活动，也是一个历年都有的活动。
人员编制：
由于红十字会的一些活动都需要与外面的老师以及公益社团等方面进行接洽，同时也需要在校内进行宣传，所以需要一些有组织能力以及有较强人际交往能力的同学，人数在20名左右，益精不益多。
工作流程：
1前期接洽2 活动策划3活动实施4活动的后期工作5活动的总结及教训
精品活动
2011西安世界园艺博览会志愿者
西安电子科技大学建校80周年庆典志愿者
第一届中国西部投融资高峰论坛志愿者
西安电子科技大学南校区图书馆搬迁志愿者
CBA联赛2009年—2010年赛季西安赛区志愿者
西安电子科技大学地球一小时宣传活动
西安电子科技大学光明行支教志愿者招募活动