标题：ccis战略
CCIS战略的系统构成
CCIS是一种中国传统太极观指导下的企业经营管理理念，其系统构成类比于CIS战略，CIS的系统构成为企业理念识别、企业行为识别和企业视觉识别系统，CCIS则是把企业作为一个具有生命活力的太极体，以此为出发点，进而建立企业的三大太极识别系统，即太极构造识别系统、太极灵魂识别系统和太极运行识别系统。太极构造识别系统：（Tai Chi construct identity System简称TCIS）
太极构造识别系统（TCIS）一般包括时空定位、基本设计和综合应用三个部分，时空定位是三大系统最基本的内容，以此为太极点，进而确定构造识别的相关元素，其区分不同性质的企业，权重企业时间密码、空间密码、核心领导人密码，形成企业独有的太极密码体系，进而确定企业具有识别价值的固定元素库，同时进行人与时空的和谐策划，设计企业的人文环境，尤其如标志建筑景观、和谐建筑景观、部门区域界定等。基本设计是在提取太极体系密码元素库的前提下，设计如企业名称，品牌标志，标准字，标准色，企业造型，企业象征图案，企业宣传标语，口号，吉祥物等。综合应用则是包括如办公器具，设备，招牌，标识牌，旗帜，建筑外观，橱窗，衣着制服，交通工具，包装用品，广告传播，展示，陈列，辅助性样本使用法，物样使用规格及其他附加使用等。
在CCIS战略中，太极构造识别系统最基础，其效果也最直接，表现出的作用也最明显。高端的TCIS设计可以在企业气场调理、企业对外宣传和企业形象识别上获得最有效最直接最具体的效果。但是，不能把太极构造识别（TCIS）等同于CCIS。中国式企业形象识别系统同时还包括太极灵魂识别系统和太极运行识别系统。太极灵魂识别系统（Tai Chi soul identity System简称TSIS）
太极灵魂识别系统（TSIS）的核心是依据中国传统文化的太极阴阳观、天地人三才观、仁义礼智信五德观儒释道易文化观等构建并形成企业在生产经营活动过程中的经营理念、经营信条、企业使命、企业目标、企业哲学、企业文化、企业性格、企业座右铭、企业精神和企业战略等。概言之，一个企业要具有生命力，成为一个健康而具有核心竞争力的企业，就必须要如一个太极一样，在阴阳及太极曲线含三为一的体系中，有一股看不见的力量，犹如人的灵魂一样，维持着太极的运转，生生不息，成为太极的凝聚力、吸引力和向心力。这个灵魂要结合不同企业的经营性质、技术特征、目标客户、文化背景、民族特性等，得到开发概括和提炼，进而通过应用，成为企业的文化性识别符号。
在CCIS战略中，太极灵魂识别系统（TSIS）是企业生生不息、可持续发展的标志，是企业赢得公众和客户的认可、企业自身员工自我完善的一种体现，一个一流的企业，必有一流的理念、一流的精神、一流的责任、一流的舵手和一流的员工，舍此，企业永远不可能实现一流的目标太极运行识别系统（Tai Chi revolve identity System简称TRIS）
太极运行识别系统（TRIS）涵盖着企业的整个经营活动，是企业实现目标的过程和手段，包括太极而言的阴阳两个方面，以太极之阴为企业内部，其包括人事密码库建设、培训教育体系、企业制度建设、员工生产福利，工作环境，生产效益，企业废气物处理，公害对策，可持续发展等；以太极之阳为企业外部，其包括市场调查，产品开发，公共关系，促销活动，流通政策，资金运作，公益性，文化性活动等。
实施CCIS应遵循的原则
按照CCIS战略理论和操作技法的要求，成功实施CCIS战略应遵循下述几个原则：坚持战略性的原则。CCIS战略既为现代企业形象战略，就必然具有长期性、全局性和策略性的特征。这一战略的实施，客观上要求立足当前，放眼长远。它绝非短期行为，近期规划，而是企业未来长期的具体发展步骤和实施策略。 坚持民族性的原则。CCIS战略是从企业发展方向、经营方向上设计与规划自我，CCIS的创意、策划、设计工作的基础应该立足于我们民族的文化传统、消费心理、审美习惯、艺术品味等，独具中华民族自身的文化魅力，只有这样才更明显的识别性，有可能为公众所认同从而获得成功。坚持中国式原则：深刻认识中国传统文化的丰富内涵，吸收千年传承的文化精髓，形成独具中国21世纪企业形象魅力的独特模式，在这个模式中，有其共同特征和统一性，就是遵循太极阴阳论、三才合一论、气场交感论等经典理论，以此为基础，夯实整个识别体系的基础。坚持持续性原则：CCIS战略是企业经营发展的长期发展策略，其不是某一个人、一短时间就能够完成的，必须坚定不移不间断的落实，特定的企业就是特定的太极体，其在发展中会有不同的变化特征，但是不能因为重要人员的变更、形势的变化等而否定战略的意义，相反，如果不能坚持并有效的顺应战略的要求，必然导致前功尽弃和企业经营效益的损失。坚持个性化的原则：CCIS战略以中国传统文化导入为特色，具有自身的统一性，但是这个统一并不是千篇一律，而是在统一的文化理念指导下，结合各个不同企业的密码体系、建立自身的识别系统，落实完美总体形象在企业群中差别化的策略，体现中国式企业形象的识别目标坚持整体性的原则。从CCIS的三个方面来看，它们不是相互脱节的，而必须表里一致，协调统一，TCIS、TRIS运行在TSIS这一中心线上，以阴阳而论，TCIS、TRIS为阳，TSIS为阴；TCIS是适应太极密码要求的表征，TRIS是顺应太极密码的选择、而TSIS则是对太极密码的诠译；以太极体而言，则TCIS为太极之阳、TRIS为太极之阴，而作为灵魂的TSIS此时就是太极曲线。
导入CCIS战略的时代意义
21世纪的中国企业，导入CCIS战略，具有着重要的时代意义，总体来说，战略的导入是中华文明伟大复兴的形势要求：传统文化是民族统一的符号，是每个炎黄子孙共有的精神归宿。进入21世纪，国人迫切认识到民族文化的定位价值，建设中华民族共有精神家园已经成为华人的共同心愿，这种心愿必然影响着企业的经营与发展，CCIS战略导入，不仅仅是企业自身形象建设的需要，也是社会的愿望，发展的需求以及企业自身的责任。没有社会责任感的企业，其不会为社会所认可，有见识的企业家正是站在文化复兴的高度来认识CCIS的导入。是实现人与环境和谐的有效途径：气场与能量的观念已经为科学所证实，解读信息波的传递，我们可以远距离用手机通话；解读一个企业信息能量场，我们便可以更好的促进企业的有效运转。CCIS的导入，运用传承千年的天人合一模式，读写企业信息能量密码，在大战略中进行配置，谋求人与环境的和谐，进而实现企业形象识别的完美目标。是市场经济运行提出的新要求：随着市场经济体制的完善和现代企业制度的建立，已完全进入市场角色的企业既要不断增强活力和迅速反应能力以适应市场环境变化，同时又要领先非技术、非价格因素造就企业的鲜明特色。这将迫使企业在经营管理中必须突出“人”的因素，丰富企业文化内涵，营造浓郁的文化气息。导入CCIS正是通过传统文化理念的应用，满足市场经济发展的新需求。一方面通过中国传统文化指导下企业识别系统建立，形成在社会公众心目中的特定位置和形象。另一方面则是通过传统文化指导下企业对公众共有的产品需求、心理需求、社会需求的满足，达到销售经营战略目标的实现。是经济全球化提出的新要求：21世纪经济全球化趋势将进一步增强，对开放的各国经济的渗透力也愈来愈强。受其影响，各国企业集团化经营、连锁化经营初露端倪，各国自己的企业集团不仅应走上规模效益型的轨道，而且也应拥有自己的海外成员企业。在顺应这种经济全球化趋势的过程中，各国企业集团要通过集团整体形象塑造，运用企业形象系统与外国大型企业抗衡。这是导入CCIS的客观要求，而且中国传统优秀文化具有极强的渗透力和包容性，这更是经济全球化形势下中国企业得天独厚的条件和不二选择。
企业导入CCIS战略的积极效果
保障效果企业形象的确立，不仅仅表现的是识别的差异性，更重要的是社会接收的和谐性，良好的形象是人与环境和谐，与社会的和谐，这种和谐的形象是企业发展的内在保障。信任效果一个深得社会公众认同和好感的企业，总是能顺利地推销它的产品和开展它的新工作，即使与其他企业做相同的事，销售相同的产品，也容易得到较高的评价。缓和效果一家形象良好的企业，必然是与客户可以和谐共处的企业，当它于无意之中出现过错时，往往能比形象一般的企业得到社会公众更多的谅解，从而减轻社会舆论对企业的压力。 竞争效果消费者对于形象良好的企业及其产品总会优先考虑使用，因此，这类企业常常能在市场竞争中，击败竞争对手，获取更大的市场份额。
企业CCIS战略的导入条件
企业高层领导的全面参与：在经营管理过程中，因面临复杂多变的竞争环境，企业最高层领导和企业大多数员工感受到生存与发展的巨大压力而产生对导入CCIS战略的需要。领导的全面参与，是企业导入CCIS战略成功的重要保证。导入CCIS战略其实质是在贯彻企业最高层领导的意图，因此也必须与高层领导保持沟通，相互交流合作，并在高层领导的指导下开展工作。浓厚的传统文化氛围：导入CCIS战略，高层领导要有对中国优秀传统文化的内在共鸣，同时在全体员工中形成传统文化的浓厚氛围，这既是CCIS战略导入的条件，也是战略实施的重要培训教育内容，中国式企业形象识别系统，其实质是企业文化的定位，更重要的是其在取得企业效益的同时，完成着现代中国文明的国际定位，准确的企业市场定位：企业市场定位是指企业产品与服务在市场中应占有的位置，其作用是让消费者明确区分本企业与其他竞争企业之间的不同，加强消费者对购买企业商品与服务的信心。在企业市场定位准确的基础上导入CCIS战略，才能使企业形象鲜明地凸现在消费者的心目中，方便消费者认同，并使之产生好感与信赖。 企业产品与服务质量的提高：品质优良的产品与服务是企业信息传播最具有说服力的媒介，最能打动消费者，因而CCIS战略策划实施，必须注意企业产品与服务质量是否随着CCIS战略导入而得到不断提高。策划人员必须谨慎诊断、调查企业高层领导对CCIS系统的决心与支持程度。以实现CCIS导入与企业目标的正比例关系。具有明确的导入目的：企业导入CCIS战略的根本目的是为了增强企业竞争力，提高产品销售力，最终实现最大化效益。处在不同发展阶段的企业，对导入CCIS战略有不同的目的与不同的侧重面。企业创建初期的目的是为了吸引具有相同价值观的管理人员和员工，形成整齐的高素质员工队伍。企业处于成长阶段，而企业市场份额不高、竞争艰难时，导入目的则是迅速打开市场局面，大幅度提高市场占有率。企业已处于成熟阶段，导入的目的则是为了保持企业在市场上的领袖地位。只有明确导入目的，才能区别情况，选准切入点，保证效果。CCIS战略策划人员的专业素质：CCIS战略是一项复杂的系统工程，它要求策划人员具有国学技能，经济学、管理学、心理学、传播学、社会学、公共关系学、文化学、电脑、美术等多种学科知识，需要他们将多种学科、多种专业知识融会贯通，需要他们通力合作。CCIS战略必须有国学文化专家的介入，与其它策划团队通力协作，实现传统国学文化与现代科学、各种社会学理论的融合，只有这样，才能成功地进行CCIS战略的策划和设计。
企业CCIS战略的导入程序
1、企业内部成立专门负责CCIS战略实施的部门和领导机构； 　　
2、聘请帮助实施CCIS战略国学文化团队； 　　
3、整合组织CCIS战略策划团队
4、确定在实施过程中各有关部门的权利和义务。
5、准确建立企业CCIS战略信息密码库，提取相关数据。
6、研究确定实施目的、目标、实施方针及有关事宜。
7、进行CCIS战略导入的第一期非识别显明项目处置。
8、制定导入计划，包括时间进度计划，及各个阶段的详细内容。 　　
9、CCIS战略导入前内外部经营环境的诊断与调查
10、设计、修正或确认TSIS的经营战略、经营方针等要素。 　　
11、对诊断与调查调查进行统计分析。 　　
12、根据调查分析的有关资料，确定或再次确认TSIS要素。 　　
13、基本确定TSIS要素的简要表现形式，报告交付有关部门和职工进行讨论。 　　
14、调查和收集对TSIS要素的讨论结果。 　　
15、与企业最高领导最终确定用简要形式表现TSIS要素。 　　
16、以TSIS的经营理念为核心，系统审视TCIS、TRIS、TSIS三个系统存在的问题。 　　
17、专业设计师、策划部门进行TCIS、TRIS相关项目设计。 　　
18、设计策划者将全部设计的一个或几个方案进行说明，并形成报告。 　　
19、将相关设计的图案和报告，在企业内部进行展示和讨论。 　　
20、对设计进行事前实验，邀请内外部有关人员及相关专家审查评估、问卷调查及统计分析。 　　
21、总结讨论事前实验结果，对方案进行确定、修改、或重新设计。 　　
22、对设计完成的企业名称和标志到工商行政管理部门进行法律确认并登记注册。 　　
23、结合企业特点，TCIS时空定位、基本设计和综合应用应包括的内容。 　　
24、对TCIS要素设计进行确认，向设计者提供设计的项目、内容和要求。 　　
25、对TRIS策划者提供的策划报告进行讨论、修改和确认。 　　
26、确定TRIS中有关要素的策划内容和要求。 　　
27、对完成的全部设计进行审核和最后确定。 　　
28、进行《CCIS战略手册》的设计和印刷。 　　
29、研究确定对企业内外的CCIS传达、宣传计划。 　　
30、对CCIS应用设计的有关内容进行制作。 　　
31、实施对内、对外宣传计划。 　　 　　　　
32、全面实施CCIS战略。