标题：绍兴书画社有限公司
企业简介
绍兴书画社有限公司地处历史文化名城绍兴，已成立二十多年，是一家以弘扬传统文化为己任的文化商业机构。公司全体员工坚持以“客户至上，诚信为本”的经营理念，希望携手海内外宾朋，将其打造为百年老店。
公司立足绍兴，面向全国。经多年的批发和合作，与国内数百家文化经营单位建立了长期合作关系。公司下属的海丽美术用品厂、海圣木艺、海丽画廊、玉润永和（翡翠珠宝），主要生产和经营艺术作品、美术用品、文房四宝、翡翠等。公司拥有经验丰富的设计和技术力量，产品质量深受广大用户信赖和好评。
海内多知己、丽日共春风。绍兴书画社有限公司希望得到有识之士和同行们大力支持，愿与大家共沐春风，共和一曲。
公司现状
绍兴书画社有限公司是独资民营企业，法人代表毛小娟，朱非任顾问。总部设在绍兴市鲁迅中路春波弄13号-1号，下设海丽画廊和海丽美术用品厂，注册资金100万元，职工88人。公司生产的生宣系列产品销往全国各地，与书画界众多知名厂家商家均建立了长期友好的合作关系，如中国宣纸集团、北京荣宝斋、上海朵云轩、南京十竹斋、杭州西泠印社等。
在同行业中，其企业规模、业内影响和产销能力均处于全国前三甲。
公司沿革
绍兴书画社有限公司的前身经“绍兴稽山书画社”成立于1989年。是绍兴市区专业销售文房四宝的一家商店。当时，是朱非等人为绍兴民间书法社团墨趣会解决活动经费而创办起来的经济实体。店址在鲁迅图书馆内，40多平方，五六名职工。
1996年搬到沈园门口，90多平方,毛小娟出任经理。其时零售萎缩，步履为艰，很多同行纷纷倒闭（如越艺斋、古旧书店等）。为拓宽业务，当时我社采取二条措施，一是开始从事涤纶画毡邮购业务，在书法专业报刊上登广告，面向全国；二是设立装裱工场，引进机械装裱技术和设备。
在开展机械装裱的进程中，我社发明了宣纸深加工新工艺，由这一新工艺生产出来的生宣系列产品（册页、手卷、折页、书画卡、扇面）通过一二年的改进完善和广告宣传，开始行销全国，并入编《绍兴的中国之最》一书。宣纸加工新工艺引发了全国各地宣纸加工业的一次大改革。
1996年“绍兴稽山书画社”改名为“绍兴书画社”，转型为民营企业。不久正式成立“绍兴书画社有限公司”，为一般纳税人。
2007年1月申请注册海丽商标，用于生宣产品和画毡。
2007年，由工场起步，正式成立海丽美术用品厂。
2009年8月，开始木盒生产。由于生宣产品的包装一直由我社自行配套生产，所以从事包装盒生产有较多有利条件。绍兴的木酒盒大都从温州、乐清加工，数量巨大，而加工的木材来自山东、河南。板材从山东、河南运到温州，再从温州把木盒运到绍兴，我社明显具有地理优势。我社开始与古越龙山酒厂接洽，生产酒盒。通达近二年的试生产，在工程师商诗谔的努力下，已经形成流水线作业。酒盒生产作为我社的一项利润低但数量大的稳定业务已经基本形成。
2009年9月，设计总监朱欣接手负责设计、生产一线，从细节着眼，对于提高产品质量、档次，逐步形成规范化、标准化生产起到很大作用。
2010年申请注册海圣商标，用于包装产品。同年成立三印堂，从事古字画、古籍高仿工作。
2011年三月，第一次承办兰亭书法节书画用品博览会获得成功。
2011年下半年试生产木制模型的文化礼品和古砖砚开发。
2011年与杭州西泠印社发起成立浙江省文房四宝协会。
通过22年的经营，我社与全国各地上千家文房四宝经销商建立业务联系，与全国各地（除西藏、台湾外）众多的书画家保持长期良好的业务合作。全国宣纸加工业比较上规模的有三家，一家在泾县，一家在广州，一家就是我社。其中我社生产的生宣手卷质量名列全国首位。
主要产品及荣誉
绍兴书画社目前在生产四大类产品：1、生产“海丽”品牌的生宣系列产品（册页、手卷、折页、书画卡、扇面、画毡），这是主导产品，约占全国市场三分之一份额。2、生产“海圣”品牌的锦盒、木盒等外包装产品，具有年产木盒100万只、锦盒500万只的能力。3、复制高仿真字画、古籍，开发具有绍兴特色的文化礼品。4、承接绍兴以外、档次较高的书画装裱和古籍装钉业务。
自1996年初我社发明宣纸加工新工艺后，生宣系列产品（册页、手卷、折页、书画卡、扇面）的制作和销售都取得了较好成绩，近15年来，我们的产品质量一直居行业领先地位，获得了多个全国性奖项。其中部分奖项为：
1、2000年，我社生宣产品入编是年出版的《绍兴的中国之最（续编）》(市委常委茹关筠作序)。
2、2009年10月，在2009第三届全国文化纪念品博览会(由中国工艺美术学会、中华民族文化促进会与合肥市人民政府主办)上，“海丽牌宣纸工艺品”被评为金奖。
3、2009年12月，在第二届美术报艺术节(美术报主办)上组织的展览，具有较高的艺术成就，被评为最佳组织奖。
4、2010年10月16日，在2010中国（合肥）工艺美术精品展览会（由“中华文化促进会、中国工艺美术学会、合肥市人民政府”共同主办）上，我社“水墨宝典红星老纸百米长卷”获优秀奖。
5、2010年10月16日，在2010中国（合肥）国际文化博览会暨第四届中国工艺美术精品展览会上，我社“海丽牌生宣手卷”评为金奖。
6、2011年5月25日， 在2011中国义乌文化产品交易博览会(由文化部文化产业司,国家广播电影电视总局传媒机构管理司,新闻出版总署出版产业发展司,浙江省文化厅,浙江省新闻出版局联合主办)上，获交易展示（创新）奖；
7、2011年10月15日，在第六届西泠印社印博会(由西泠印社、杭州市人民政府共同主办)上，我社“稽山镜水百米长卷”获银奖。
海丽画廊
海丽画廊地处历史悠久的绍兴古城，属绍兴书画社有限公司旗下。海丽画廊以传承中国传统文化，发扬中华书画艺术为经营宗旨，本着以诚信互利、质量保证、价格优惠、服务周到为经营理念，让高雅的书画艺术品走进千家万户。本画廊出售朱非老师的书法作品和全国各地书画家的书画作品，更有绍兴书画社海丽美术用品厂生产的海丽文房用品，其册页、手卷、镜片、纸扇、画盒、画毡等产品凭借良好的信誉、上乘的质量，在消费者当中享有较高的地位，深受广大用户的信赖和好评。
海内多知己，丽日共春风。海丽画廊愿与大家共浴春风、共和一曲。希望得到全国各地书画家的长期合作，欢迎更多企事业单位、商务人士前来选购。
企业文化
企业精神：团结、勤奋、高效
挑战自我、超越自我
发展目标：传承中国文化，打造百年企业；
让世界文化看中国，让世界文明看华夏。
让海丽构建成为中国文化产业中的杰出品牌，成为行业先锋。
经营理念：坚持以销售为中心，遵循流通与终端市场并举；
在前进中拓展，在拓展中前进。
企业方针：以质量求生存，以创新求发展，
以管理出效益，以服务求满意。
指导思想：以自主创新为主线，以品牌战略为手段，以拓展市场为重点；
以科学发展观为指导，以构建文化产业中的杰出品牌建设为目标。
管理原则：用制度来管理人，用政策来引导人，用关心来凝聚人，
用机制来激励人，用文明来教育人，用发展来鼓舞人。
执行真经：认真第一，聪明第二；
决心第一，成败第二；
速度第一，完美第二；
结果第一，理由第二；
结果提前，自我退后；
锁定目标，专注重复。
发展构想
一、绍兴书画社成立伊始，就形成利用绍兴地区浓厚的文化底蕴和知名度在全国做大做强的意识。北京可以有荣宝斋，上海可以有朵云轩，南京可以有十竹斋，杭州可以有西泠印社（杭州书画社），绍兴就应该有全国闻名的书画社。
文化企业的规模，不完全体现在营业额或产值上，但却创造了地域知名度、体现出它的文化积淀。在绍兴的企业之中,绍兴书画社是一家“微小”企业，为将小企业做大，全公司员工在总经理毛小娟的率领下，从立足绍兴出发，面向全国，而且尽量避免与绍兴本地同行竞争，树立自己的独创产品、构建大范围的营销网络，从不间断地参与全国性书画行业展销会，力争在行业中占有一席之地，并逐步做到行业领先。
二、我社生产流程中零排放无污染（包括噪声），正在创造条件筹建工艺品车间，从事文化礼品、旅游品的开发与生产。而且将在条件许可时，考虑拓展工业旅游，使之成为绍兴文化特色旅游链中的关键点，为绍兴的文化旅游事业增光添彩。
三、在2011年第27届中国兰亭书法节期间，我社发挥与全国各地文房四宝经销商的良好的合作网和多年参加全国性文房四宝博览会的经验，在市旅游集团大力支持下，承办了第27届中国兰亭书法节书画用品博览会这一活动，深得市政府领导和社会各界的好评。在绍兴举办全国性的书画用品博览会动，让中国兰亭书法节更贴近普通市民，让书画艺术更深入人心。
四、我社已与全国很多书画学院、美术馆保持长期合作关系，可考虑加强两地合作交流，让绍兴文化走向全中国，让百家文化在绍兴盛开。
五、我社目前正在全国范围内分批聘任特约书画家，建立艺术家档案。在绍兴书画社外围，形成一个艺术交流字画征集、产品宣传推介、活动招商的联系网络。并且建立晋级淘汰制度，提升水准档次。延伸书画社活动范围，建立绍兴书画艺术品创作、交流、交易基地。
加盟合作方案
1．绍兴书画社会授权对方为特许经销商，并核发特许经销商授权牌。
2．我们会给经销商定全年完成的销售目标后，到年终会按百分之几返回我们的海丽产品。（大家要认真做好台帐，以便双方帐目清楚。注：定制产品除外。）
3． 如果对方未能达成全年的销售目标时，我们有权终止合同。
4． 我们给经销商的价格为出厂价。
5． 我们定以款到发货的形式合作，收到订单及货款后，于48小时内安排发货。如有缺货，将第一时间通知对方。
6． 如有产品不适销，在三个用内，我们会给对方同意进行换货，但前提是不影响第二次销售，运费由对方承担。
7． 对方能享受特许经销全年返利的优惠下，还能同时享受我们的促销优惠活动。
8． 对方同意在本单位网点显著位置摆放我们的海丽产品特许经销商牌，并妥商保管。
9． 我们大家紧密合作，共同以推广产品，做好做大营销市场，以扩大市场占有率为目标，做到双赢。