Zhaoming213/baiduwiki huggingface dataset:
标题：谢安吟
基本信息
词目：谢安吟
拼音：xiè ān yín
注音：ㄒㄧㄝ ˋ ㄢ ㄧㄣˊ
解释：一种音色重浊的吟咏。
详细释义
典源《世说新语笺疏》中卷上〈雅量〉～369～　　桓公伏甲设馔，广延朝士，因此欲诛谢安、王坦之。王甚遽，问谢曰：「当作何计？」谢神意不变，谓文度曰：「晋阼存亡，在此一行。」相与俱前。王之恐状，转见于色。谢之宽容，愈表于貌。望阶趋席，方作洛生咏，讽「浩浩洪流」。桓惮其旷远，乃趣解兵。王、谢旧齐名，于此始判优劣。南朝梁·刘孝标注引宋明帝《文章志》曰：「安能作洛下书生咏，而少有鼻疾，语音浊。后名流多学其咏，弗能及，手掩鼻而吟焉。桓温止新亭，大陈兵卫，呼安及坦之，欲于坐害之。王入失措，倒执手版，汗流沾衣。安神姿举动，不异于常。举目历温左右卫士，谓温曰：『安闻诸侯有道，守在四邻。明公何有壁间著阿堵辈？』温笑曰：『正自不能不尔。』于是矜庄之心顿尽。命部左右，促燕行觞，笑语移日。」
《世说新语笺疏》下卷下〈轻诋〉～845～　　「人问顾长康：『何以不作洛生咏？』答曰：『何至作老婢声！』」南朝梁·刘孝标注：「洛下书生咏，音重浊，故云老婢声。」
《晋书》卷七十九〈谢安列传〉　　安少有盛名，时多爱慕。乡人有罢中宿县者，还诣安。安问其归资，答曰：「有蒲葵扇五万。」安乃取其中者捉之，京师士庶竞市，价增数倍。安本能为洛下书生咏，有鼻疾，故其音浊，名流爱其咏而弗能及，或手掩鼻以敩之。及至新城，筑埭于城北，后人追思之，名为召伯埭。[1]释义语本《世说新语·雅量》：“﹝ 桓温 ﹞欲诛 谢安 、 王坦之 …… 王 之恐状，转见於色。 谢 之寛容，愈表於貌，望阶趋席，方作 洛 生咏，讽‘浩浩洪流’。” 刘孝标 注引 南朝 宋明帝 《文章志》：“ 安 能作 洛 下书生咏，而少有鼻疾，语音浊。后名流多斅其咏，弗能及，手掩鼻而吟焉。” 后遂以“谢安吟”指这种音色重浊的吟咏。[1]
同源典故
吟残拥鼻　掩鼻咏　拥鼻拥鼻吟　拥鼻哦诗　拥鼻雒阳生　书生咏　洛下书生咏　洛下咏　洛生吟　洛生咏　谢安吟　谢安洛生咏　掩鼻出东山[1]
运用示例
唐 蒋肱 《永州陪郑太守登舟夜宴席上各赋诗》：“谁敢强登 徐稚 榻，自怜还学 谢安 吟。”　　
唐 李白 《经乱后将避地剡中留赠崔宣城》诗：“闷为 洛 生咏，醉发 吴 越 调。”
宋 苏轼 《径山道中次韵周长官》：“缅怀 周 与 李 ，能作 洛 生咏。”[1]
标题：餐饮消费心理分析
图书信息
出版社: 广州出版社; 第1版 (2004年3月1日)
丛书名: 唯高餐饮经典书库
平装: 365页
开本: 32开
ISBN: 7806556389
条形码: 9787806556382
尺寸: 20 x 13.8 x 1.8 cm
重量: 358 g
内容简介
《唯高餐饮经营管理书库》的作者们,既有资深的餐饮业老板、总经理、高层主管、培训人员,也有专家、教授、作家、记者、编辑,他们都以强烈的责任心,深入餐饮业基层,对老板、员工反复采访,搜集了大量的第一手资料,并认真研究餐饮业理论知识。这些书,是他们为餐饮业创造的宝贵财富。本系列丛书已列入计划的选题达数十种,涵盖的范围广,涉及到餐馆运作的方方面面,包括经营技巧、经营理念、管理方法、服务技能、员工培训等许多细节,内容极其丰富,知识面极其广阔,因而具有全面性和实用性。
目录
第一章 国内餐饮市场消费分析
第二章 现代顾客消费需求倾向
第三章 餐饮消费心理需求研究
第四章 餐饮消费心理需要分析
第五章 餐饮消费个性心理分析
第六章 餐饮环境审美心理分析
第七章 餐饮品牌与消费者心理
第八章 餐饮价格与定价的策略
第九章 餐饮广告与消费者效应
第十章 消费者投诉与解决之道
第十一章 未来餐饮消费变化与对策
标题：稻毛眼水蝇
基本信息
中文名：稻毛眼水蝇
为害水稻毛眼水蝇属害虫的统称。[1]
形态特征
成虫各种毛眼水蝇形状近似。东方毛眼水蝇成虫青灰色，体长2～2．2毫米，头部触角芒侧毛雄者5根，雌者6～8根，多数7根。足胫节大部暗色，末端黄色；跗节仅第一分节黄色，其余暗色。雄成虫第五腹板内叶和外叶均具小齿，内叶具4小齿，外叶具两行小齿共12个。卵梭形，乳白色，长约0．6毫米，上有纵刻条纹。幼虫长4～5毫米，长圆筒形，稍扁，两端尖细，乳白至淡黄色，尾端有角突1对。蛹长2．8～4毫米，黄褐色，头胸背面呈斜切状。菲岛毛眼水蝇成虫足胫节黄色，跗节第一至四节黄色，末节暗色；雄触角芒侧毛大多为8根，第五腹板内叶具5小齿，外叶无齿，内叶（不连端棘）稍长于外叶。[1]
标题：柒茉仓
小档案
笔名：柒茉仓
出道时间：09年12月《芭比GIRL》
所属社团：幕后·地下社
英文名：Hamstern
昵称：仓鼠/阿芷
生日：04月07日
星座：白羊
性格：懒懒的，激动起来话很多，安静下来会不想理任何人
性别：浮云
爱好：看动漫，写文
主写：动漫同人，少女魔幻，英伦，日系，耽美
个人简介
柒茉仓，昵称仓鼠，期刊杂志写手。
90后出生的朝气蓬勃的白羊，正如这个昵称是圈养在铁笼中的小老鼠，她是一个二次元的宅居动物。
爱党爱人民更爱动漫，会拖稿会偷懒会耍赖，无文笔无剧情无新意三无产品。
动漫同人写手出身，曾在百度贴吧连载过同人文。最擅长动漫同人和少女魔幻，日系当然如果耽美算的话。
目前和CP阿夏在努力着原创耽美，在晋江上有专栏，已经快遗忘了。
萌爱季家签约作者，第一部个人长篇《玩偶王子的爱之印记》即将上市。
在码字道路上永远的小新人，总想着一跃成名爱做白日梦。
希望她蹩脚的文字能带给你温暖和感动，但愿有朝一日，当你看见仓鼠的同时，会想起她。
主要作品
短篇：
1.《藏在巫毒娃娃里的VAMPIRE》——《芭比GIRL》09年12月刊
2.《梦的彼端のDreaming Love》——《花年少团》10年1-2月合刊
3.《T iamo蒲公英飞扬的时候》——《芭比GIRL》10年2-3月合刊
4.《请务必，记得我的名字》——《QQ爱》10年3月刊
5.《Knightの骑士旋律》——《芭比GIRL》10年4月刊
6.《晚安，冲田总司》——《芭比GIRL》10年5月刊
7.《樱花开了呢，骸》——《QQ爱》10年5月刊
8.《星恋物语·那年初夏末的萤火虫》——《芭比GIRL》10年6月刊
9.《三千繁华散尽落无声》——《天使MM》10年6期
10.《蔷薇夜骑士の完美替身恋人》——《QQ爱》10年8月刊
11.《星恋物语·蝴蝶飞不过多瑙河畔的悲伤》——《芭比GIRL》10年9月刊
12.《星恋物语·遗失的塔罗牌少女》——《芭比GIRL》10年10月刊
13.《遥远城，温暖纪》——《芭比GIRL》10年10月刊
14.《我是如此深深眷恋着你》——《芭比GIRL》10年11-11年2月刊
15.《圣域传说之恋爱物语》——《纯爱BOX》10年12月刊
16.《欢迎光临，我的独角戏》——《花年少团》10年12月刊
17.《双子星物语》——《酸甜GIRL》11年10月刊
长篇：
《玩偶王子的爱之印记》即将上市，萌爱季出版。
文段收录
我只是希冀，你能记住我的名字，帮我记住我的名字。
——《请务必，记住我的名字》
安久泽，因为只有你才可以。
因为只有你才可以，为我平淡无奇的生活增添了彩虹的颜色。
只有你，才可以。
——《Knightの骑士旋律》
可是，现在。
晚安了，总司。
我最喜欢你的笑，如午后的阳光温柔而祥和，所以，我道一声晚安。
因为，晚安，是——我爱你。
——《晚安，冲田总司》
其实，最美的，不是夏日内的萤火虫。因为对于夏日，这些萤火虫显得多么的平凡；最美的，是两人一起看的萤火虫，以及看时两人的心情。
倘若换了另一种心境来对待，萤火虫，还会那样美吗？
——《星恋物语·那年初夏末的萤火虫》
这双眼，再也看不见，再也看不见她了。
我该怎么办？
彼此间的情意，也只是未说出口的话罢了。往事已成定局，不可深究。
其实就像是注定一般，我们只是在这茫茫世界中的路人甲和路人乙，匆匆地在对方眼里留下一抹浅浅的孤寂背影。
彼岸三千华，散尽落无声。
爱，只是彼此间一汪无法逾越的潭水了罢。
——《三千繁华散尽落无声》
纵使向往着成为你所爱的人，可是我终究无法给予你想要的安慰想要的幸福。
这就像向日葵一般，对着太阳努力生长，努力微笑，却终究无法得到最后的结局，连残留的希冀也被击溃得一无所有。
来自于心底的痛让他感到无比的烦躁。
“可是她还是不在了呢。”
他浅浅的笑着，苦笑融入了音节的末尾。
——《蔷薇夜骑士の完美替身恋人》
陌浅井泪流不止。
他说，那些紫色的小花叫做生辰花。
可是你知道吗？其实它们还有一个更好听的名字。
叫做。
勿忘我。
少年双手交叉放在脑后，“傀儡师第一个制作的傀儡，就是他们自己本身。”
“将自己的心凝结成宝石，宝石粉碎了，他们的生命也就终结了。只有将自己塑造的更完美，他们才会有资格去做其他的傀儡。”
少年扭头看她，“这样子是不是很可悲？可是这些都是他们自己的选择，或许一开始上帝就为我们这些傀儡们，选择了不同的命运。”
“命运这玩意，也只是上帝强加在我们身上的枷锁罢了。”
——《星恋物语·蝴蝶飞不过多瑙河畔的悲伤》
那一瞬，光岛香织美丽的瞳孔就像星星一样闪烁进宫本羽田的心里。
“眠是我的过去，但是羽田，你却是我的未来。”
铺天盖地而来的粉色八重樱，恍然间光岛香织似乎看到了伊藤眠在遥远的湛蓝色天空下冲着他们微笑，最后的笑脸融入了广阔的晴空之下。
光岛香织将过去的年华与小城一起埋葬了。
时光在交错重叠着，那些教会我们爱的人，铭刻一生永不相忘。
谢谢你，眠。
以及。
羽田。
——《遥远城，温暖纪》
一直碰触著我的那双手是如此的温柔，掌心因常年握刀留下的厚茧摩擦着我的发丝，如此不经意，同时又是如此的坚强。你将我平凡无奇的那双手紧紧握住，我总是在它的守护下。
「谢谢你给我的许多日子」
「我所喜欢的笑容，请你永远保持」
“抱歉呢，千鹤，硬是把你拖来这种地方，让你的风寒又加重了。”总司像做错事的孩子在虔诚的道歉认错，额前碎碎的刘海档住他翠绿的眼睛，无法辨别那其中蕴藏的情感。
总司的手一直，一直都是这样的温柔，温柔的将她的手包裹在其中；温柔的给她全天下都找不到第二个只属于总司独特的温柔；温柔的，这样轻轻拍着她的背轻轻抚着她的发她的脸。总司，他一直都是这样温柔的待她，这样温柔的注视着她。
——《我是如此深深眷恋着你》（PS：晋江专栏上有完整版）
杉尾司、杉尾芽，从一开始名字就只相差一字的两人。
在各自互相的道路上，在未来的某方，渐渐地延伸出一个点。
然后。
会相交成一个永不分开的点。
我们称之为，命中注定。
——《双子星物语》
标题：石油企业管理现代化优秀论文选编
图书信息
出版社: 石油工业出版社; 第1版
平装
ISBN: 9787502161200
条形码: 9787502161200
尺寸: 25.8 x 18.4 x 1.2 cm
重量: 458 g
内容简介
《石油企业管理现代化优秀论文选编(第2集)》收录了中国石油企业协会2006年度评审的全国石油企业管理现代化优秀论文，对于推进企业管理创新，迅速提升企业管理水平，创造和谐和提高人力资源管理水平等方面，具有一定的借鉴和指导作用，可作为石油石化企业管理人员、技术人员的参考用书。
由中国石油企业协会组织评审的2006年度全国石油企业管理现代化优秀论文，重点围绕当前企业管理创新的热门话题和前沿性课题展开论述，涌现出了一批时代气息浓厚、勇于探索与实践、具有鲜明石油石化行业特点的优秀论文。
目录
当前国有企业文化建设存在的几个问题及对策
石油企业培训与开发的再思考
浅谈石油企业班组管理
油区经济协调发展问题研究
论石油产业经济增长方式转变途径
西峰油田的无边界管理模式及启示
世界大型油田服务公司发展趋势及对我国公司的建议
东方地球物理勘探有限责任公司母子公司管控体系建设
论石油石化业国际化人才资源开发与管理
用“三驾马车”为企业安全生产保驾护航
对中海油引入ERP系统的几点看法
打造“大庆物资”品牌推进物资集团新发展
“腈纶人的画与话”在企业安全生产中的作用
采油厂中层管理人员业绩考核与评价研究
浅谈对无形资产的认识及管理
人民币升值对华北石油管理局涉外业务的影响分析
油田发展需要综合管理体系
平衡计分卡在公司CNG战略发展中的应用
构建反馈评估体系 完善长效激励机制
制度落实难的原因及对策探究
长庆科技工程公司市场战略和定位研究
长庆油田双方建立战略联盟的对策
岗位轮换——企业内部员工合理的横向流动
从公司国内地震勘探纠纷看野外施工中法律风险的防范
开放式竞争环境下管道局的发展对策
尿素市场模型分析
石油企业后备人才管理现状及对策
钻井项目管理研究与探索
新疆石油管理局海外发展战略及管理模式研究与应用
企业保持和发展核心竞争力的有效途径
对员工行为安全管理的探讨
如何化解干部精简与职务激励间的矛盾
石油企业“零缺陷”质量管理初探
石油勘探工程与人的可靠性分析
“和谐型油田企业”的特征与构建
论构建战略性企业文化培育体系
海洋石油对外合作油田监督管理研究
品牌经营纵横谈
试论海外工程EPC总承包项目运作对策
标题：国外三农面面观
图书信息
出版社: 石油工业出版社; 第1版 (2009年10月1日)
平装: 224页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7502173803, 9787502173807
条形码: 9787502173807
尺寸: 23 x 16 x 2 cm
重量: 322 g
作者简介
李春光，北京作家协会会员，1945年生。山东鄄城人。1969年毕业于北京第二外国语学院，曾做过翻译、人事干部、劳动人事部处长，劳动部外事司副司长兼国际劳工研究所副所长、中国劳动科学院副院长兼国际劳工研究所所长，现任中国劳动学会副会长，研究员。曾著有《中国名家用人之道》、《外国名家用人之道》、《海外著名企业家成功之道》、《中国劳动史话》、《中国人事史话》、《吃的历史》等；主编了《联合国及其专门机构概况》、《医疗保险管理全书》和《中国劳动保障事业与构建和谐社会》等书。此外，还在《中国社会保障》和《天津劳动》等月刊设有专栏。
内容简介
《国外"三农"面面观》内容简介：大千世界，变幻无穷，但有一点是永恒的：那就是民以食为天。无论中国还是外国，无论过去、现在、还是将来，衣食永远是人们生活的第一需要。为改善人民生活，党和政府基于我国国情，早在20世纪50年代初就确立了“以农业为基础”的发展战略，千方百计地为人民谋福祉。
尤其是近几年来，随着改革开放的日益深入，农业战线也取得了令人瞩目的成就：世世代代困扰人们的温饱问题，已经较好地得到解决：实现小康目标，也正指日可待。中共十七届三中全会又通过了《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》，旨在促进农业发展、提高农民收入和加快农村改革的步伐，这标志着党和政府又把“三农”作为今后一个时期优先发展的课题，从而受到方方面面的高度重视和密切关注。
目录
日本“三农”多亮点
农业生产备受重视
积极调整作物结构
重视农业科技创新
全面推行放心食品
集约化水平相当高
加速信息化建设
农业人口高龄化
新农村建设有成效
农村工业比比皆是
农协的作用更加明显
令人瞩目的“一村一品”
兼职农户越来越多
大兴农业观光旅游
农民生活颇自在
以色列“三农”创奇迹
令人赞叹的以色列农业
正确的农业政策及相关措施
先进的科研成果和技术推广
别具一格的以色列农村
农村组织结构在变化
以色列农民挺幸福
农民乐于“自我充电”
农民善于交际
农民的文体活动和其他爱好
韩国“三农”赶先进
政府高度重视农业
注重农业科学研究
加强农业教育
发展环保型农业
卓有成效的“新村运动”
别开生面的“一社一村”
受人注目的农业协会
多方便民的科技网络
农民种田无后顾之忧
农民生活舒适方便
农民老龄化日趋严重
新农民正在出现
印度“三农”正崛起
农业今非昔比
“四色革命”见效
因地布局农业生产
切实保护农民利益
注重科研成果
农村综合发展计划见效
农业合作社惠及各家
开展计算机革命
逐步解决“如厕难”
农村社会保障
家家节水蓄水
人人敬牛爱牛
部分农民开始领工资
很多农民生活依旧贫苦
英国“三农”现“后劲
接受教训重“后劲”
通过立法保“后劲”
强化科研教育增“后劲”
制定政策促“后劲”
发挥农民组织作用助“后劲”
农村房地产价格猛涨
农家旅店比比皆是
租赁农场别具一格
农村复兴起传统行业
设法解决农村出现的新问题
农民几乎无失业之忧
农民没有孤独感
农民生活别有情趣
农民增加“新鲜血液”
德国“三农”享盛誉
土地规模化经营
农业结构以畜牧业为主
大力发展生态农业
扩大能源作物种植
开展新农村建设
合作社遍布农村
倡导农村用沼气
农村吸引大学生
农民个个有文凭
农民日益重环保
农民兴起种草药
农民生活有保障
法国“三农”喜与忧
土地适当集中
发展理性农业
实行科技兴农
彰显农业互助保险作用
发挥农业合作社功能
注重农业信息传播
农村住满“城里人”
“农家旅店”好热闹
乡村房价在飞涨
“智能乡村”结硕果
有些农村正消失
农民一点也不“土”
农民待遇可不差
农民重视“农博会”
农民正趋“年轻化”
荷兰“三农”多“第一”
注重科技兴农
着重提高单产
发展专业化生产
受益拍卖市场
村村都有合作社
村村交通极便利
村村重环保
……
巴西“三农”甲一方
美国“三农”也“超级”
加拿大“三农”有潜力
澳大利亚重“三农”
埃及“三农”今胜昔
后记
参考书目
标题：养家女
简介
  养家女，指在家庭中负责养家糊口或收入比丈夫高很多的强势妻子，有人称这种由老婆负责养家的反传统夫妻关系是继“男色时代”之后最颠覆的一次改变，其实这种“养”不仅需要女人的硬实力，更需要软实力。[1]
现状调查
  绵阳晚报：养家女 越养他越痒2000年，某杂志做了一项调查后称：“金钱或许是生活中最复杂的事了。如果一个女人比她的丈夫赚的钱多，生活就真的复杂了，即使是思想最开放的男人也会感觉到来自一个女人的威胁。”在当时，几乎有80%的男人觉得没老婆挣得多，要靠老婆养是男人最大的耻辱，因为这样会让自己觉得没用、有挫败感。 　　随着收入女高男低成为普遍现象，好“薪情”女人比比皆是，这种观念也慢慢地改变着，越来越多的男人已经不再那么介意女人收入比自己高，2005年，一家网站做了一项男女收入对恋爱市场的影响的调查，结果显示：大部分女人不愿意低就，但男人却不介意高攀。 　　而在最近的一次网络调查中，情况又发生了变化：在被调查的网友中，过半数的女性考虑选择收入比自己低的男人；而78%的男性表示对另一半的收入比自己高没有压力，他们觉得挣钱养家或打理家务、照顾家人只是家庭分工不同，男人也没必要过于纠结，他们甚至认为应该“为老婆骄傲”；而剩下的22%介意女人收入高的原因，不是因为觉得自己失败，而是害怕“吃软饭”时，老婆会对自己趾高气扬。[2]
注意事项
越来越多的男人主动或被动地选择了回家，养家的重担落在了女人头上，但是女人辛辛苦苦挣钱养家时，却有可能一不小心养出个白眼狼来。感情投资前先预测盈亏养家女在面对一个完全回家的男人时，不但要权衡他是否合适留在家中，更应该权衡自己在经济和情感上是否有足够的掌控能力。比如在供他吃喝玩乐，衣食住行时，你能否要突破自己的心理关，坦然地面对，在他抑郁的时候，能否帮他分析困惑走出困局。否则你辛辛苦苦养家养男人，不但不是感情投资，还会成为感情透支。养男身不如养男心无论他留在家里做家务带孩子，或者回家充电以进为退再战职场，他和你只是分工不同，不要因为自己掏了钱买了米，他就欠了你。让他觉得自己受尊重的最好的办法是凡事多听听他的意见。尊重和爱，是比物质更重要的养家秘籍。需要一颗感恩的心感谢老婆对家庭的贡献，并坦然接受两人之间的收入差异；也要觉察自身优势，尽力为家庭奉献更多老婆所给不了的。当自己因收入问题感到压力时，表里一致地与老婆分享内心的感受。
观点
前段时间，有个名叫《嫁人要嫁工资比你高3571.4元的人》的红帖横扫大江南北，帖子里用一个简单的公式将婚姻物质化到一个不可思议的地步，看了这个帖子，让人为这些甘心嫁个收入不如自己的男人、甘愿挺身而出养家的女人们喝彩。
没有爱，女人是不可能去养家养男人的。所以，基于这个基础，能被女人养的男人是幸福的。
而更幸运的是那些在这种情感关系中找到平衡，知道如何调整好心态，学着接纳并适应，让内心达到一种新的平衡的男人。
也许，更多的时候，这样的“养”并不是一辈子承担家庭的重任，而只是一段婚姻的历程，一种低谷时的扶持，就像结婚时的誓词一样：无论顺境或逆境、富裕或贫穷、健康或疾病、快乐或忧愁，我将永远爱着你、珍惜你，对你忠实，直到永远。若有一天，我真的一无所有了，回到我们的家，还有你在。
标题：正官庄杯世界女子围棋锦标赛
赛事简介
正官庄杯世界女子围棋锦标赛是世界女子围棋的一项较大影响的赛事，由韩国围棋电视台主办，韩国人参公司赞助。2002年开办，前两届比赛为个人赛，从2004年第三届正官庄杯开始，此项比赛正式改为世界女子团体锦标赛即中、日、韩三国女子围棋擂台赛的形式。至2011年第九届擂台赛举办后，正官庄杯停办。
比赛规则
个人赛：
16人单败淘汰
决赛三番棋
擂台赛：
中日韩三方各4至5人
黒先贴6目半
用时：各三小时
读秒：60秒5次[1]
历届成绩
届次年份冠军亚军季军第一届2003年芮乃伟张璇华学明、权孝珍第二届2004年朴智恩尹暎善芮乃伟、李英信第三届2005年中国韩国日本第四届2006年中国韩国日本第五届2007年韩国日本中国第六届2008年韩国中国日本第七届2009年中国韩国日本第八届2010年韩国中国日本第九届2011年韩国中国日本
标题：决胜在控制
图书信息
出版社: 中国经济出版社; 第1版 (2007年4月1日)
丛书名: 欧博企管工厂控制丛书
平装: 239页
开本: 0开
ISBN: 9787501779529, 750177952X
条形码: 9787501779529
尺寸: 24 x 17 x 1.7 cm
重量: 399 g
作者简介
曾伟，广州欧博企业管理研究所所长，中山大学中外管理研究中心mba兼职教授，中小企业问题研究专家、中小企业管理变革专家。企业管理控制专家，中国首部研究中小企业老板的专著《老板的革命》及中小企业管理变革专著《企业的革命》、“决胜在控制》、《稽核控制》、《品质技术控制》、《生产运作控制》，《人力资源控制》作者。曾为五羊本田、万和集团、用友软件、广东石油企业集团、广东外运、香港达进电子、飒特科技、莎丽卫浴、奥特龙电器等近70家企业提供项目服务。《中华工商时报》、《中国商报》、《羊城晚报》、《民营经济报》、《赢周刊》等国内多家媒体对曾伟先生做过报道，羊城晚报称其：“为中小企业把起脉来准确明白，药方也让人耳目一新。”因此在学界有“中小私企研究第一人”之誉。
内容简介
企业没有执行力？根源在于失控!    企业不能按期交货？原因在于失控!        企业质量问题不断，这是品质管理的失控!    企业员工流失率太高，这是人心的失控!        制度形同虚设，只能奖，不能罚，这是奖罚的失控!　　新人进不去，老人不提升，这是对老部下的失控!    大权独揽，老板会成为“救火队员”，充分授权又面临失控!    管理人员干多干少一个样，干好干坏一个样，这是激励机制的失控!　　仓库的物料、成品越堆越多，产量越高，效益越低，这是走向死亡的成本失控!    这绝不是危言耸听：中小工厂现在真是到了生死存亡的关头了!    越来越多的中小工厂需要面对更严峻的生存压力；原材料大幅上涨、用工短缺、成本居高不下……越来越多的中小工厂到了盈亏系于一线之间的境地。    为了挽救企业，许多老板们都痛下决心，采取一系列大刀阔斧的管理变革举措：引入职业经理、推行iso、导入erp、实施绩效考核、开展“5s”管理等等。然而大量事实却令人失望：iso形同虚设、erp瘫痪、绩效考核怨声载道申叫停、职业经理人与老板不欢而散……    事
目录
前言 没有控制，一切都是空谈 第一章 凡事看结果 　一、管理变革总结表彰大会发言稿节选之感谢信 （一）建立了欧博独创的王厂管理控制理论，企业效益明显提升 （二）提升了企业凝聚力，初步打造出企业核心团队 （三）建立了“问责”体制，导入了“上、下工序”制约、“部门”制约， 建立了全员质量保障系统、全员订单交期保证系统 　二、管理变革总结表彰大会发言稿节选之李副总讲话稿 　三、管理变革总结表彰大会发言稿节选之装配车间主管讲话稿 　四、管理变革总结表彰大会发言稿节选之品管部经理讲话稿 　五、管理变革总结之见证成长，迈向辉煌 　——记欧迪公司管理变革 （一）艰难的步履 　　（二）坚定的步伐 　（三）坚实的脚印 　六、管理变革总结之管理变革之我见 　　（一）数据变化方面 （二）观念转变方面 （三）研究和改进 　七、管理变革阶段性总结和体会 　（一）项目运作概况 　（二）取得的成绩 　（三）项目运作总结 第二章 缘起 　一、欧迪企业管理变革背景 　二、管理变革领导小组暨稽核小组成立大会 第三章 从解剖开始上路 　一、解剖前的准备 附件1：公司管理变革调研提纲 附件2：企业调研信息收集表 二、解剖中的方法 （一）管理变革动员大会 （二）车间调研 （三）讨论与整理 第四章 看清真相 　——企业主要问题点 　企业主要问题点 （一）财务部 （二）销售部 （三）人事行政部 （四）仓库 （五）采购 　　…… 第五章　对症下药——总论与对策 第六章　排兵布阵——管理变革全程时间表 第七章　攻城拔寨——五大战役定天下 第八章　思想的火花——管理变革中的感悟 第九章　变革花絮——管理变革中的文化活动
标题：水岸枫情
楼盘简介
水岸枫情[1]坐落于高水河西畔，悠然尽揽一线河景，隔水守望繁华老城，自然悠闲与咫尺繁华随心切换。与西侧高档别墅区为邻，是大扬州的后花园——水岸枫情必将引领江都未来发展方向，成为继北区、南区之后的又一高尚生活重心。
水岸枫情[1]集花园洋房，叠墅双拼，多层、小高层、高层公寓，商业会所为一体。11万多平米低密度复合社区，多种建筑形态分布错落有致，不同人群购买需求充分满足。
楼盘图片
  水岸枫情户型图(9张)
周边配套与交通
交通:可乘坐4路至龙川广场站下[1]
项目配套：上海华联超市、会所
楼盘价格走势
无
其他相关信息
开发商:扬州同力房地产有限公司　
建筑单位:江苏省江建集团有限公司
代理商:尚安机构
景观设计单位:香港睿博国际建筑规划景观公司
建筑设计单位:香港睿博国际建筑规划景观公司
建筑面积:120000平方米　
产权年限:70年　
绿化率：35%[1]　
售楼中心：江都大酒店海阔天空南侧
开盘时间：预计2012年一期公开
入住时间：2013-12
总户数：1000户
停车位:人车分流
标题：磊块
词语释义
lěi kuài ㄌㄟˇ ㄎㄨㄞˋ
磊块
词语解释
(1).石块。亦泛指块状物。 宋 叶梦得 《避暑录话》卷上：“翌日，煨烬中得煤数两而无胶和。取牛皮胶以意自和之，不能为挺，磊块仅如指者数十。” 宋 陆游 《蔬圃》诗：“翦辟荆榛尽，鉏犂磊块无。” 清 李斗 《扬州画舫录·城北录》：“狮子九峯，中空外奇，玲珑磊块，手指攒撮。”
(2).比喻郁积在胸中的不平之气。 宋 陆游 《家居自戒》诗之三：“世人无奈愁，沃以杯中酒，未能平磊块，已复生堆阜。” 元 辛文房 《唐才子传·高蟾》：“其胸次磊块，诗酒能为消破耳。” 明 凌濛初 《小引》：“偶戏取古今所闻一二奇局可纪者演而成说，聊舒胸中磊块。” 清 汪懋麟 《玉叔观察招陪泛舟观剧达曙作歌》：“欢乐几时怅离别，磊块直用千桮浇。”
(3).犹累赘。 宋 沈括 《梦溪笔谈·乐律一》：“字则有喉脣齿舌等音不同，当使字字举本皆轻圆，悉融入声中，令转换处无磊块。” 元 刘壎 《隐居通议·文章三》：“唐樊宗师作《绛守居园池记》，好怪者多喜其奇古，以予观之，亦何奇古之有。硗戛磊块，类不可读。”
(4).俊伟貌；奇特貌。 明 王亹 《次柴桑乞食再和杜于皇》：“数公磊块士，肯吟《北门》诗？时运一以乖，落落埋英才。”
标题：马银春如是说私营公司做大做强
图书信息
出版社: 中国物资出版社; 第1版 (2011年1月1日)
平装: 305页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7504735108, 9787504735102
条形码: 9787504735102
尺寸: 26 x 18.4 x 2.2 cm
重量: 581 g
内容简介
《马银春如是说私营公司如何做大做强》内容简介：从小到大，由大到强，是每一位私营公司老板的不懈追求。如何做大，如何做强，是衡量私营公司是否具有市场竞争力的关键所在。私营公司从无到有，从小到大，由大到强，它成长过程的每一步都在考验着公司的生存力与竞争力。俗话说：“物竞天择，适者生存。”
目录
第一章 狼道：企业由小壮大的动力法则
弱肉强食是自然界的生存法则，也是企业生存的法则，所以私营公司要当强悍豺狼，才能生存、壮大。
1．企业家也是一个“野心”家/3
2．只要有“羊”，就不能让它跑掉/5
3．物竞天择，适应市场才能生存/7
4．不怕失败，才能做大做强/10
5．居安思危，没有危机就是最大的危机/12
6．天行健，企业以自强不息/15
7．赢在速度，市场是“抢”出来的/17
8．不怕压力，企业往往是“压”大的/22
第二章 创业：懂哪行就做哪行
巨人集团董事长史玉柱说过：“做你最擅长做的事，做你最喜欢做的事。不太了解的事最好不做。”你擅长某一行业，那么，你就不要强求自己去隔行创业，因为你即使做了恐怕也难有收获，除非你有一个特别好的项目。
1．我创业，因为我爱钱/27
2．隔行如隔山：从熟悉的行业开始/30
3．创业勿以本小而不为/34
4．创业是一种磨难，成功离不开“折腾”/37
5．资金是创业启动的关键/40
6．做生意讲地段，选址很重要/45
7．经营公司，经营关系/48
第三章 培养一支狼性团队。让“猫”变“老虎”
企业家首先应是人的领袖。因为企业家的“企”字是由“人”和“止”字组成的，“企”去掉“人”就变成“止”业家了，早晚得把企业搞垮了，企业家不仅是一名经营家，而且是一位教育家。公司要想做大做强，首要任务是培养人才，一个有智慧的经营者才能够把自己的企业带领成具备“狼性”精神的团队，“把猫变成老虎”，你的企业不腾飞是不可能的。
1．培养一支狼性团队，你的公司才有爆发力/53
2．培训：职业者的黄埔军校/55
3．找人才胜于找对象，一定要睁大眼睛/58
4．放人“激活”鱼，让员工搭起比武台/61
5．激励：把员工的潜力“榨”出来/63
6．做好合理搭配，拧成一股绳/65
7．打造执行力的员工，执行力就是竞争力/68
8．加强培训，提高员工的工作热情/71
9．积极主动，不必老板交代/74
10．责任胜于能力，培养员工的责任感/77
第四章 走动管理：从员工中来．到员工中去
私营公司的总经理应该是一个善于“走动”的人。不应该整天坐在办公室里，而应把一些时间花在到公司去走走、看看、听听、问问。这样你才能深入第一线，更好地管理你的公司。
1．放下架子，别把员工不当员工/81
2．沟通：搭起老板与员工的桥梁/83
3．人才管理：萝卜当萝卜，白菜当白菜/86
4．情绪管理：用你的心情去管理员工/90
5．柔性管理：胡萝卜比大棒更厉害/94
6．以人为本：人性化的管理/96
7．严明的纪律，严格的管理/99
8．目标管理：激励下属更好地完成任务/102
9．细节管理：天下大事，必作于细/104
10．成本管理：成本领先是一种竞争力/107
第五章 打造拳头产品，这样伸出来才有力
现代社会，企业之间的竞争归根结底是争抢顾客，但争抢顾客的最好手段是做好白己的产品，树立自己的品质。现代市场同质化的产品越来越多，成本价格差越来越小，没有品牌就等于没有利润空间，没有拳头产品的企业就等于没有生存权。
1．开发特色产品，特色就是竞争力/113
2．拳头产品就是生存权/117
3．奇货：市场上的一朵奇葩/119
4．打造品牌，策略先行/121
5．科技是企业的第一生产力/125
6．质量有多高，市场就有多大/128
7．落后就要挨打，产品也要与时俱进/131
8．开发产品有原则/133
9．价格越低，离顾客越近/135
第六章 投资理财：总经理的必修课
常言道：“有钱，老板好当；没钱，心里发慌。”因此当好老板，必须先学会投资理财。作为老板，企业或商业中的每摊子事，都要挂在心上，比如筹集资金、购买原材料、安排生产、推销产品等，无不一手操办。老板在企业中当家做主，一锤定音，没有理由不会投资理财。
1．资金就是实力，要管好/139
2．有钱不置半年闲，让资金“动”起来/141
3．赊三不如现二，把现金盯住/143
4．做好采购与存货，盘活资金/145
5．六种不当的理财方法/148
6．规避投资的陷阱/152
7．老板必知的理财九原则/155
8．催款前，读懂债务人的心理/158
第七章 市场决定下场，一切都要围着市场“转”
在商场中，市场经济的变化之快，让我们对市场行情总是浅尝辄止，应接不暇。就像天气环境，虽然预报说天气晴朗，但几片云彩一凑合，大雨点淋你个落汤鸡也是常有的事。市场的外在因素很多，产品、质量、营销、客户、服务等都是这个舞台上不可或缺的角色。可以说，市场决定着私营公司生死存亡的命脉，占领了市场就等于有了生存的地盘。
1．消费心理是商品开发的唯一指南/163
2．选好领域，轻松赚钱/166
3．做市场：要拿得起放得下/168
4．见缝插针，从缝隙中找市场/170
5．错位经营，你才能吃得饱/173
6．做好市场调查，开辟潜伏市场/175
7．寻找市场冷门，你才能“热”起来/178
8．信息就是黄灿灿的金子/180
9．细分市场，小市场大利润/183
10．要“悟”性，也要“灵”性，/185
11．思路决定财路，有创意市场无限/188
12．独角戏演不得，大市场才能有大收益/191
第八章 顾客就是市场。没有客户就无法生存
日本著名企业家松下幸之助说过：正因为顾客购买了我们所制造的产品或提供的服务，并由此得到了满足，我们的企业才能不断发展，因此我们不要忘了做让顾客满意的工作。可见，达到顾客满意对于企业的重要性。企业如果不能够让顾客满意，就无法达到市场的要求，也难逃……
第九章 营销是一本无字书，需要摸着石头过河
第十章 谈判：赚钱就凭一张嘴
第十一章 星星之火，可以燎原
标题：仙游县枫亭中心小学
简介
枫亭中心小学现有 30个教学班，学生1601人，教职员工105人，其中小中高教师1人，小学高级教师80人，已取得本科学历的教师有12人，已取得大专学历的教师有68 人。学校校园环境优美，校舍设备齐全。学校坚持党的教育方针，学校以“开启智慧、润泽生命、培育英才、展望未来”为办学目标，坚持“科研兴校、质量立校” 的办学思想，力倡成全学生，成就教师，成功教育，成为一所具有传统特色的农村小学。经过枫亭中心小学全体师生的不懈努力，学校于1995年获得首批省级 “文明校”、“农村示范校”称号。2009、2010年又被仙游县委、县政府评为“文明学校”。
在学校管理上，坚持以法治校，全面贯彻党的教育方针，全面深入实施素质教育，切实加强学校“三风建设”，即校风是“诚实、勤奋、守纪、进取”；学风是“文明守纪、勤勉好学、身心健康、锐意进取；教风是：“以高尚的情操陶冶人、以科学的知识培养人、以精堪的教艺塑造人”，并完善三种制度：即“完善教科研管理制度、完善教师业务管理制度、完善质量工程管理制度”，努力构建和谐校园文化，着力创办人民的满意教育。学校连续三年被县教育局评为“学校管理先进单位”，教育教学质量不断提升。
标题：雷电战舰
基本信息：
游戏名称：雷电战舰
游戏类型：射击游戏
游戏大小：3.51M  雷电战舰游戏截图[1]
游戏介绍：
一款类似雷电的射击类游戏，游戏画面比较华丽。控制你的战舰在宇宙中纵横驰骋吧。 进入游戏：单击空格键进入游戏，选择NEW GAME开始游戏，再单击空格键进入战斗画面。
操作方法：
单击空格键进入游戏，选择NEW GAME开始游戏，再单击空格键进入战斗画面。
方向键↑↓控制，方向键←→控制战舰移动，S控制射击。
游戏目标：
控制你的战舰在宇宙中纵横驰骋。
标题：新编企业管理习题与解答
图书信息
出版社: 立信会计出版社; 第1版 (2005年8月1日)
丛书名: 现代经营管理系列
平装: 285页
开本: 32开
ISBN: 7542915134
条形码: 9787542915139
尺寸: 20.3 x 13.8 x 1 cm
重量: 259 g
内容简介
《新编企业管理习题与解答》与立信会计出版社出版的、由陈文安、穆庆贵主编的《新编企业管理》(第五版)一书相配套，篇、章的安排与该书基本一致，以方便教师教学，学生练习和复习应试。
全书内容分为：习题、习题解答和模拟试卷三大部分。各章的习题和解答的顺序分别为：关键词，单项选择题，多项选择题，判题，选择填充题，简答题，论述题，计算题(无计算题的章配有案例题)八种题型。模拟试卷，既可供教师选题参考，也可供学员或自学者自测之用。
本书是一本应试性较强的参考书，是财经、理工科院校等各管理类专业的研究生、本科生，经济管理部门举办的企业管理研究班的学员练习和应试复习的必备参考书，对有志于报考企业管理专业硕士学位的研究生也十分适用。
目录
第一部分 习题
第一篇 管理原理与组织
第一章 企业及其管理
第二章 企业领导制度与管理组织
第三章 企业文化与企业形象
第二篇 经营战略管理
第四章 企业经营战略
第五章 企业市场分析与市场预测
第六章 经营决策与经营计划
第七章 产品策略与定价策略
第八章 销售渠道与促销策略
第三篇 生产管理与控制
第九章 生产过程组织与控制
第十章 生产计划与生产控制
第十一章 企业人力资源管理
第十二章 物流管理与库存控制
第十三章 物料需求计划、制造资源计划与企业资源计划
第四篇 科技开发管理
第十四章 技术创新管理
第十五章 新产品开发管理
第十六章 质量管理与控制
第十七章 设备综合管理
第五篇 财务信息管理
第十八章 成本管理与控制
第十九章 财务管理决策与评价
第二部分 习题解答
第一章 习题解答
第二章 习题解答
第三章 习题解答
第四章 习题解答
第五章 习题解答
第六章 习题解答
第七章 习题解答
第八章 习题解答
第九章 习题解答
第十章 习题解答
第十一章 习题解答
第十二章 习题解答
第十三章 习题解答
第十四章 习题解答
第十五章 习题解答
第十六章 习题解答
第十七章 习题解答
第十八章 习题解答
第十九章 习题解答
第三部分 模拟试卷
企业管理试卷（一）
企业管理试卷（二）
标题：企业资源规划原理与应用
图书信息
出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2006年6月1日)
丛书名: 21世纪高等院校信息管理系列教材
平装: 247页
开本: 16开
ISBN: 7111188810
条形码: 9787111188810
尺寸: 26 x 18.3 x 0.9 cm
重量: 422 g
内容简介
本书从企业信息化实践的角度出发，结合企业资源规划（ERP）理论和国内外实践，系统地介绍了ERP的总体和实施平台。包括ERP的历史沿革，物料需求计划（MRP）的原理，MRP-II的概念，EPR系统的中企业业务流程再造（BPR）子系统、准时生产（JIT）子系统、供应链和物流子系统、客户关系管理（CRM）和商业智能系统等。本书内容涵盖了ERP系统的内容、功能以及国内外ERP软件供应商的情况。本书研究ERP的方法采用管理、组织和技术3方面结合的方法来分析企业实施和运用ERP的方法采用管理、组织和技术3方面结合的方法来分析实施和运用ERP的经验和教育。各章附有习题，有的章附有案例。
本书既可作为管理人员实施ERP的学习参考书也可作为大专院校的教科书。
目录
出版说明
前言
第一篇  基础篇
第一章  企业资源规划是管理和技术结合的产物
第二章  ERP的由来
第三章  ERP系统中常用的概念
第二篇  功能篇
第四章  ERP的基本功能模块
第五章  企业物流模块
第六章  主生产计划
第七章  物料需求计划
第八章  能力需求计划
第九章  车间管理与准时生产
第十章  财务管理
第十一章  全面质量管理
第十二章  供应链和客户关系
第十三章  人力资源管理
第三篇  实施篇
第十四章  ERP项目实施与业务流程再造
第十五章  ERP软件综述
第四篇  技术篇
第十六章  ERP技术及构架
第十七章  需求建模
第十八章  数据建模
第十九章  过程建模
附录  常用词汇英汉对照表
参考文献
标题：扶贫
扶贫介绍
基本内容扶贫[1]的基本内容与特点包括以下几点：
第一，有近期、远期的规划和明确的目标，并有为实现规划要求而制订的具体计划、步骤和措施。把治标和治本有机地结合起来，以治本为主。
第二，不仅帮助贫困户通过发展生产解决生活困难，更重要的是帮助贫困地区开发经济，从根本上摆脱贫困，走勤劳致富的道路。
第三，把政府各有关部门和社会各方面的力量,全面调动起来,互相配合，共同为贫困户和贫困地区开发提供有效的帮助。经历阶段阶段一，多种形式的生产自救阶段。中华人民共和国建立后，政府贯彻生产自救方针，采取发放救济款资助生产和“以工代赈”等措施,取得了显著成效。对改变农村面貌,保障贫困户生活起到了一定的作用。
阶段二，个案型的扶贫阶段。1978年以后,适应农村经济体制改革的形势,有组织、有计划地扶持贫困户从发展生产和商品经济入手，依靠国家、集体力量和群众互助，采取干部分工负责、富裕户扶助贫困户、逐户落实等办法，帮助贫困户发挥自身潜能，达到摆脱贫困的目的。
阶段三，社区型的以经济开发为主的扶贫阶段。1983年起，国家在继续扶持贫困户发展生产的同时，投入更大力量对贫困地区实行经济开发。在政府的领导和帮助下，各有关部门、机关、团体积极配合支持,帮助贫困地区发挥当地优势，挖掘资源潜力,开辟生产门路，实行多种经营，增强自我发展能力，从根本上摆脱贫困，逐步走上致富道路。这是社会主义初级阶段的一项重要战略措施。政策调整我国第一次大规模扶贫开发政策的调整始于1986年，从上到下正式成立了专门扶贫机构，确定了开发式扶贫方针，确定了划分贫困县的标准，并划定了273个国家级贫困县。后来将牧区县、“三西”项目县加进来，到1988年增加到328个国家级贫困县。 第二次调整是在1994年，国家启动“八七”扶贫攻坚计划，经过重新调整，国家级贫困县增至592个。 第三次调整发生在2001年。《中国农村扶贫开发纲要(2001—2010年)》时年出台，纲要取消了沿海发达地区的所有国家级贫困县，增加了中西部地区的贫困县数量，但总数不变，同时将国家级贫困县改为扶贫开发重点县。以此为标志，我国扶贫开发工作进入下一阶段。[2]
贫困标准
扶贫对象当今世界多数国家大多是以人们的收入状况来确定贫困线。中国的贫  困线主要以是否达到温饱为标准来确定。根据国家统计局规定，1985年农民的消费水平，以年人均收入在 150元人民币以下者为贫困型。以后各地实行的标准有些上升为 200元，有的发达地区多至1000元。列入贫困线内的扶贫对象分为两类：第一类，集中连片贫困地区。全国有18个片，包括革命老根据地、少数民族地区和边远山区。这类地区生活条件差，生产力发展缓慢，经济、文化落后，部分农民温饱问题尚未完全解决。第二类，零星的贫困县和贫困户。造成贫困的原因主要是人口多、劳力少，或家底薄，缺少基本生产和生活资料。扶贫标准我国在2008年前有两个扶贫标准，第一个是1986年制定的206元的绝对贫困标准，该标准以每人每日2100大卡热量的最低营养需求为基准，再根据最低收入人群的消费结构来进行测定。第二个是2000年制定的865元的低收入标准。2008年，绝对贫困标准和低收入标准合一，统一使用1067元作为扶贫标准。此后，随着消费价格指数等相关因素的变化，标准进一步上调至1196元。标准变化2007年，按绝对贫困标准年人均收入低于785元，按低收入标准年人均收入低于1067元。 2008年，绝对贫困标准和低收入标准统一为年人均收入低于1067元。
2009年，年人均收入低于1196元。
2010年，年人均收入低于1196元[2]。标准偏低1196元的新扶贫标准仍被视作偏低。对于中国贫困标准长期偏低的原因，有学者分析认为：一是1986年刚开始扶贫时，中国贫困人口规模大而政府财力低，标准定低一点，有利于将有限的资源用到最需要扶持的人身上；二是担心调高贫困标准导致贫困人口数量增加，会引起不了解内情的人误以为中国政府越扶贫贫困人口越多。[2]
扶贫方式、意义
方式第一，因地制宜地发展种植业、养殖业和加工业，合理地开发矿业,有计划地进行能源建设,发展交通运输业。
第二，发展横向经济联合，把贫困地区开发和发达地区发展结合起来，引进信息、资金、技术、人才和管理经验。
第三，组织发达地区和城市的工商企业、科研单位和中等专业学校、高等院校等与贫困地区建立长期联系，开展对口支援；组织能工巧匠和技术力量帮助贫困地区培训科技人才。
第四，国家在资金、税收等方面采取特殊的优惠政策。分别情况减免一定的税收，资金适当集中，统筹安排，配套使用。意义中国由于历史的和自然的原因，各地区之间和地区内部的经济发展很不平衡，东部和中、西部经济技术水  扶贫平有很大差别，特别是贫困地区的生产力发展十分缓慢。采取积极扶持措施，帮助贫困地区和贫困户致富，加快贫困地区的经济发展，对加强社会安定团结，加速社会主义建设，正确处理民族关系，发扬革命传统，巩固国防都有重要的作用。扶贫在构架和谐社会，增进城乡居民亲情等方面的作用和意义更为突出。有文章反映温州市有关部门结对扶贫带来的积极作用，市机关工作人员和山乡村民建立的“不是亲人胜似亲人”的情谊。诗人陈志岁闻讯，用诗记载了扶贫活动这一历史记忆。原诗如下：《机关组织赴鲤溪村扶贫》：“ 溪畔古村农舍新，千家富裕几家贫。年关慰问贻钱物，笑道深山欲认亲。”许多贫困地区的地下矿产资源和地表生物资源都比较丰富，有些还是国家经济建设重要的急需的资源，有计划地开发这些地方的经济，可以带动社区的发展；从全国整体考虑，开发这些地区可为将来国家经济建设战略重点转移，有计划地大规模地建设大西北、大西南打下基础。总结经验国务院扶贫办2011年11月29日在北京召开2011年度全国扶贫工作会议。本次会议将总结2011年扶贫开发工作的经验，分析当前扶贫形势，并对2012年扶贫工作做出部署。而扶贫线标准的调整一直是扶贫工作会议上最受关注的问题之一。 而国务院扶贫办主任范小建在2010年两会期间表示，扶贫标准低，是我国目前面临的现实问题，是客观存在的。他说，中央的思路一直是明确的，将不断提高扶贫线。[2]
回良玉强调：坚决打好新阶段扶贫开发攻坚战
[3]2013年1月18日，国务院召开全国扶贫开发工作电视电话会议，国务院副总理、国务院扶贫开发领导小组组长回良玉宣布，全国集中连片特困地区区域发展与扶贫攻坚规划全面启动实施。他强调，要加大投入和工作力度，创新体制机制，广泛动员各方面力量，坚决打好全面建成小康社会决定性阶段的扶贫开发攻坚战。[3]
回良玉指出，党的十六大以来这10年，是扶贫开发力度最大、贫困人口得实惠最多、贫困地区发展形势最好的10年。农村居民生存和温饱问题的基本解决，结束了中华民族几千年饱受饥寒的历史，是党和政府的一大德政。一个13亿多人口的发展中国家，靠自己的努力基本解决了温饱问题，是对人类减贫事业最大的贡献。我们成功地走出了一条以经济发展为带动力量、以增强扶贫对象自我发展能力为根本途径，政府主导、社会帮扶与农民主体作用相结合，普惠性政策与特惠性政策相配套，扶贫开发与社会保障相衔接的中国特色扶贫开发道路。[3]
[3]回良玉强调，在全面建成小康社会决定性阶段，扶贫开发的任务依然十分艰巨，要坚决打好这场攻坚战。一要加大对扶贫对象和贫困地区的扶持力度，确保如期实现扶贫开发的“两不愁、三保障”奋斗目标。二要坚持以集中连片特困地区为主战场，集中实施一批重大民生工程、重要基础设施项目。三要统筹做好整村推进、就业促进、产业扶贫、移民搬迁、定点扶贫等重点工作。四要充分发挥贫困地区干部群众的积极性、主动性和创造性。五要保护好贫困地区生态环境，增强防灾减灾能力。[3]
标题：食品企业管理
图书信息
出版社: 科学出版社; 第1版 (2010年8月1日)
丛书名: 高等教育“十一五”规划教材·食品类专业教材系列
平装: 200页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787030282187, 7030282183
条形码: 9787030282187
尺寸: 26 x 18.8 x 0.8 cm
重量: 340 g
内容简介
《食品企业管理》紧扣食品行业人才需求，精选教学内容，着重增加新颖、典型案例分析，重点阐述食品企业管理知识。主要内容包括：第一章食品企业管理概述，第二章食品企业组织管理和信息管理，第三章经营决策与计划，第四章食品企业生产管理，第五章食品企业营销管理，第六章人力资源管理，第七章食品企业质量管理，第八章食品企业创新。同时，各章附有思考题，方便读者学习和巩固相应知识。
《食品企业管理》除适合于高等院校食品科学与工程专业学生使用外，也适合于相关本科院校的二级学院、高职高专食品专业、成人教育、食品企业管理干部函授班、培训班！学员使用，还可作为食品管理部门和食品企业管理干部的参考用书。
目录
绪论
第一章 食品企业管理概述
第一节 食品企业管理
第二节 食品企业管理的基本原理和方法
第三节 食品企业经营理念
思考题
第二章 食品企业组织管理和信息管理
第一节 概述
第二节 食品企业管理组织结构设置及组织管理制度
第三节 组织管理信息系统
思考题
第三章 经营决策与计划
第一节 经营决策的概述
第二节 企业经营决策的方法
第三节 经营计划
思考题
第四章 食品企业生产管理
第一节 生产过程
第二节 生产布置
第三节 生产能力与生产计划
第四节 网络计划技术
第五节 设备管理
思考题
第五章 食品企业营销管理
第一节 产品策略
第二节 价格策略
第三节 分销渠道策略
第四节 促销策略
思考题
第六章 人力资源管理
第一节 概述
第二节 劳动定额和劳动组织
第三节 绩效考核
思考题
第七章 食品企业质量管理
第一节 概述
第二节 食品企业质量管理体系
第三节 IS09001：2000质量管理体系
第四节 IS022000食品安全质量管理体系
第五节 质量认证
第六节 食品质量控制
思考题
第八章 食品企业创新
第一节 知识管理与创新
第二节 企业技术进步
第三节 新产品开发与管理
第四节 可行性研究
思考题
主要参考文献
标题：产融型企业集团：国外的实践与中国的发展
图书信息
出版社: 中国金融出版社; 第1版 (2005年7月1日)
平装: 371页
开本: 32开
ISBN: 750493707X
条形码: 9787504937070
尺寸: 21 x 14.7 x 1.5 cm
重量: 422 g
作者简介
张庆亮，山东省新泰人。2002年11月毕业于西安交通大学经济与金融学院，获得经济学博士学位。现为安徽财经大学商务学院副院长、副教授，产业经济学专业硕士生导师。主要从事非国有金融理论与实践方面的研究工作，在《改革》、《经济工作者学习资料》等杂志公开发表学术论文30余篇，其中多篇被中国人民大学书报资料中心全文转载，出版学术专著1部。主持省部级科研课题8项，参加国家社会科学规划办和国家自然科学基金立项课题3项，获省社会科学优秀成果奖和教学成果奖3次。
内容简介
本书在对产融结合理论及历史分析的基础上，提出了产融型企业集团的概念并对其进行了理论分析。针对美国、日本、德国三国的产融结构与产融型企业集团的发展情况进行了比较分析，总结了对中国产融结合与产融型企业集团发展值得借鉴的启示与经验。在回顾中国历史上产融结合与产融型企业集团发展的基础上，分析了中国改革开放以来的产融结合与产融型企业集团的发展，对未来中国产融型企业集团发展模式选择及相关政策提出相应的意见和建议。显然，本书的论述旨在推动中国产融型企业集团的发展壮大，提高中国企业的国际竞争中的能力和优势，提升中国经济在世界经济舞台上的地位。
本书研究产融结合与企业集团的思路较为新颖，视角较为独特，选择了产融结合的视角来研究企业集团，从而提出了产融型企业集团的概念。
目录
导论
研究背景
研究方法
研究结构和主要内容
1产融结合的理论分析
1.1 产融结合的概念
1.2 产融结合的经济效应分析
1.3 产融分离——分工和专业化的结果
1.4 工商企业与金融企业：从债权关系到股权关系
1.5 产融结合的产生与发展
2基于产融结合的企业集团－－产融型企业集团分析
2.1 企业集团概述
2.2 产融型企业集团及其特征
2.3 产融型企业集团的作用及形成原因
2.4 产融型企业集团形成的方式
2.5 产融型企业集团的内部化理论分析
2.6 产融结事与垄断合理性
3美国的产融结合与企业集团
3.1 美国的企业制度与产权结构
3.2 产业资本与金融资本
3.3 产融结合的发展及其特点
3.4 产融型企业集团的发展及其特点
3.5 产融型企业集团发展的实证分析
4日本的产融结合与企业集团
4.1 企业制度和产权结构
4.2 产业资本与金融资本
4.3 产融结合的发展及其特点
4.4 产融型企业集团的发展及其特点
4.5 产融型企业集团发展的实证分析
5德国的产融结合与企业集团
5.1 企业制度与产权制度
5.2 产业资本与金融资本
5.3 产融结珍贵的发展及其特点
5.4 产融型企业集团的发展及其特征
5.5 产融型企业集团发展的实证分析
6国外产融结合与产融型企业集团发展的比较分析
……
7中国历史上的产融结合与企业集团
8经济转轨以来中国产融结合的发展
9中国产融型企业集团的发展
主要参考资料
后记
标题：被监押的帝国主义：英法在华企业的命运
图书信息
出版社: 中国社会科学出版社; 第1版 (2004年1月1日)
外文书名: The Fate of British and French Firms in China
丛书名: 中国近代史研究译丛
平装: 191页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 7500444214
条形码: 9787500444213
尺寸: 19.8 x 13.8 x 1 cm
重量: 381 g
作者简介
作者：(以色列)谢艾伦(ShaiAron) 译者：张平
谢爱伦(Aron Shai)，现为以色列特拉维夫大学艾森伯格东亚事务专职教授，曾先后出任该校历史系与东亚学系主任。主要著作有：《东方战争的起源：英国、中国、日本1937-1939年》、《国际事务中的中国，1840-1990年》，《英国与中国1941-1947年：大英帝国的动力》。他还出版过两部历史小说《外人之子本·哈扎尔》及《昵称玛诺》。此外，他还曾兼任两家保险公司的总裁。
内容简介
《被监押的帝国主义(英法在华企业的命运)》以1949至1954年为跨度，在英、法“后帝国的”衰退的背景之下，以中英、中法关系中的经济与商务因素为着眼点，介绍新成立初期政府当局对在华大企业的政策与处置。
媒体评论
书评
在20世纪50年代早期，像在华大企业的本地经理们那样的前帝国主义列强的非官方代表发现，他们自己处于严重的风险之中。其中某些人有过因当局对其公司的政策而被监禁的经历。在新政权下所遭遇的困境同时标志着在华活动的外国公司所经历的前所未有的困难。在中国处置外国企业的背后，似乎隐藏着一种确保大量收入来源和控制由外国公司在多年的时间里积累起来的巨额资产的愿望。  
关于中国对帝国主义列强的政策，传统的解释是：这种政策包括通过征用点相反，本研究显示了这一类的做法几乎没有发生。更多的古领外国公司的事例只发生于一个非直接的、巧妙的和被延长了的过程之后。正是由于这一过程的独特性，及其相对漫长的过程，中国的新政权成功地达到了、甚至超越了他们的目标。
目录
前言
中文版致谢词
导论
第一章  英国与中国，从帝国关系到正式平等化
第二章  英国的观点
第三章  中国的观点
第四章  寻求权宜之计
第五章  太古公司的关闭
第六章  法国企业的关闭：另一种情况？
第七章  非直接国有化及其后果
附录一  伦敦约翰·斯威尔父子公司（太古公司）从中国撤离
附录二  转让契约
附录三  麦加利银行总部，伦敦，38教区
参考文献