标题：王学军
履历
1970.03——1972.04，在河北省南皮县电线杆厂工作；
1972.04——1975.08，河北工学院机械系机制专业学习；
1975.08——1984.00，河北省沧州市化工冶金试验厂技术员、技术负责人，沧州市经委调度室科员  国务院副秘书长王学军、主任；
1984.00——1987.00，河北省沧州市经委副主任；
1987.00——1988.00，河北省沧州市计委党组书记、副主任；
1988.00——1989.00，河北省沧州市政府秘书长、市政府办公室党组书记；
1989.00——1992.07，河北省沧县县委书记、县人大常委会主任；
1992.07——1994.04，河北省沧州市副市长兼市委企业工委书记；
1994.04——1997.05，河北省委组织部副部长；
1997.05——1997.12，河北省委组织部副部长、省人事厅党组书记；
1997.12——2001.11，河北省廊坊市委书记；
2001.11——2003.01，河北省委常委、省委秘书长；
2003.01——2004.02，河北省委常委、省委秘书长兼省委省直机关工委书记；
2004.02——2008.07，国家信访局党组书记、局长；
2008.07——2010.09，国务院副秘书长[1]、机关党组成员，国家信访局局长、党组书记；
2010.09——2013.03，国务院副秘书长（正部长级）、机关党组成员，国家信访局局长、党组书记，中央联席会议办公室主任。
2013.03——中共安徽省委副书记。[2]
2013.03.28——安徽省副省长、代理省长。[3]
2012年11月14日，当选为中共第十八届中央委员。[4]
担任职务
中共十七、十八大代表，[5-6]中共第十七届中央候补委员，2012年11月4日递补为十七届中央委员，[7-8]第十八届中央委员。[4][9]

主要经历
1982——1986 北京大学地理系，本科生
1986——1988 北京大学环境科学中心，硕士研究生
1988——1991 北京大学城市与环境学系，博士研究生
1991——1993 北京大学城市与环境学系讲师
1993——1999 北京大学城市与环境学系副教授
1999—— 北京大学城市与环境学系教授，博士生导师
学术兼职
世界银行、亚洲开发银行、联合国开发计划署项目顾问
中国区域科学协会常务理事
中国地理学会环境地理分会专业委员
北京地理学会理事
全国环保产品标准化技术委员会委员
农业环境学报编委会委员
Journal of Environmental Sciences编委
教育培训
1996：环境培训，瑞典，Uppsala大学
1997-1998：访问学者，加州大学伯克利分校
2000：环境培训，AOTS/NEDO，日本
获资奖励
1991年获得北京大学科技进步一等奖
1995年入选“国家教委跨世纪人才培养计划”
1997年获得北京大学科技进步一等奖
1997年获得美国IET教育基金会奖
1999年获得国家教育部科技进步三等奖（I）
1999年获得国家教育部科技进步三等奖（II）
2000年入选“教育部骨干教师培养计划”
2001年入选“高等学校优秀青年教师教学科研奖励计划”，获高校青年教师奖
2003年获得教育部自然科学一等奖，排名第二
2004年获得国家科技学术著作出版基金
2005年获得国家杰出青年科学基金

简介
王学军，男，汉族，1957年8月27日出生，内蒙古扎赉诺尔人。中共党员，主任医师，教授，博士研究生导师，全  王学军[1]国中医皮肤病专科、学科带头人，省政府重点学科中医皮肤科带头人，享受国务院政府特殊津贴专家，黑龙江省卫生系统突出贡献专家，黑龙江省德艺双馨名中医。擅长治疗银屑病等各种皮肤病。现任省卫生厅党组成员，省卫生厅副厅长、省中医药管理局局长。[2]
社会兼职
兼任中华中医药学会理事，中国中医药学会外科专业委员会副主任委员，黑龙江省中医药学会副会长，黑龙江省针灸学会副会长，黑龙江省中医药外科专业委员会副主任委员，黑龙江省中医专业高级评审委员会委员，黑龙江省中西医结合医药学会理事。
成果专著
王学军同志长期从事医疗、科研工作，临床上有较强的中医基础理论知识和实践能力，在中医治疗皮肤病、中药研发等方面有独到之处，特别是在治疗顽症银屑病方面，取得了可喜成绩。他根据牛皮癣是由于风湿毒邪客于腠里，外邪蕴积肌肤与气血相搏，气血运行不畅，寒闭热伏，阳气不得升发外达，蕴久化热，热壅于血络发为红斑的发病机理，由于内外合邪，腠里气血凝滞，脉络受阻，血行不畅，蕴久化热，出现血热、血虚、血燥、血瘀等的病理表现，在汲取古今名医的学术精华基础上，王学军结合临床提出了牛皮癣的主要病机为“风湿热毒、气血瘀滞”，从而确立了“祛风除湿、清热解毒、滋阴凉血、活血化瘀”的治疗大法。并依此大法在众多古今方剂中，筛选使用频率最高的中药，并根据治疗大法精心配伍，研发了新制剂“祛屑灵胶囊”，以及具有软坚散结、润肤脱屑、杀虫止痒功效的“消屑灵软膏”，广泛应用于临床，取得了良好的效果。
他主持完成的《消屑灵软膏治疗银屑病的临床疗效评价及作用机理》，证明消屑灵软膏具有抗炎、抗过敏、解热、镇痛的作用，对银屑病病例模型具有良好的抑制作用。他参加完成的抗肺炎支原体项目《芩百清肺浓缩丸治疗肺炎支原体的实验及作用机理研究》在中药抗支原体的研究方面取得重大突破，达到国内外领先水平。他以“祛风除湿、清热解毒、滋阴凉血、气血淤滞”为治疗大法研制出的银屑灵A号（胶囊、软膏）内服外用治疗银屑病，取得满意的疗效，此科研成果被列入黑龙江省中医药重点科技攻关项目。其中《消屑灵软膏治疗银屑病的临床疗效评价及作用机理》等3项课题获省政府科技进步二等奖，《祛屑灵A号（胶囊、软膏）内服外用结合治疗寻常性银屑病的临床与实验研究》获省中医药科技进步二等奖，现承担《面部接触性皮炎的中医治疗方案临床研究》等省部级在研攻关课题3项。在国家及省级书刊杂志上发表《祛屑灵治疗银屑病的临床观察》、《中医医院的信息化建设及管理》等论文20余篇，主持编撰《卫生事业管理》等著作3部。[1]

工作经历
1985年9月-1989年7月 南开大学法学系法律专业 学生
1989年7月-1991年4月 和平区监察局 科员
1991年4月-1999年1月 和平区政府法制办公室 科员
1999年1月-2002年2月 和平区政府法制办公室 正科级秘书
2002年2月-2009年12月 和平区政府法制办公室 正科级秘书
2009年12月至今 天津市和平区政府法制办公室 副主任
主管工作
负责行政执法监督科、行政复议应诉科工作。

个人简历
1985.09——1988.07  就读于湖南公安专科学校刑侦专业
1988.07——1992.03  州公安局刑侦大队侦查员
1992.03——1997.10  州公安局收审所科员
1997.10——1999.06  州公安局技侦科科员
1999.06——2000.04  州委政法委办公室科员
2000.04——2002.03  州委政法委副主任科员
2002.03——2003.05  州委政法委政治部副主任
2003.05——2007.04  州委政法委主任科员、政治部副主任
2007.04——2008.08  州委政法委政治部主任（副处级）
2008.08——至今    州公安局纪检组长、监察室主任、党组成员
工作职责
州公安局党组成员、纪检组长[1]。分管纪检组（监察室）、警务督察支队。

基本信息
性别：男
职称：副教授
专业：马克思主义中国化
个人情况综述
1998年获得硕士学位，同年留校任教。2007年晋升为副教授。先后就职于社会主义建设教研室、政治经济学教研室、国际政治系以及马克主义中国化教研室。曾担任本科生辅导员、本科学生党支部书记和国际政治系党支部书记。在10年教学中，共开设本科课程4门，硕士课程2门，发表论文10余篇。
学习工作简历
1 1991年9月—1995年7月东北师大外语系英语专业学习获英语语言文学学士学位2 1995年9月—1998年7月东北师大马列部政治经济学专业学习获经济学硕士学位
3 1998年7月—2001年7月东北师大马列部助教
4 2001年7月—2007年1月东北师大马克思主义研究院讲师
52007年1月---东北师大马克思主义学院副教授
此间
2000年11月—2001年5月借调教育社政司
2003年4月—2004年4月英国拉夫堡大学经济学院访问学者
2008年10月—2009年8月挪威卑尔根大学比较政治系访问学者
科研方向
大学生思想政治教育，科学社会主义与国际共产主义运动，马克思主义政治经济学基本原理，海外贸易与投资
教学工作
本科教学：社会主义建设，马克思主义政治经济学，国际政治专业英语，西方经济学
研究生教学：中国经济体制改革，（英文讲授）文献阅读，（英文讲授）
指导研究生：计划内硕士研究生1名，计划外硕士研究生3名
科研项目
大学生思想政治教育，科学社会主义与国际共产主义运动，马克思主义政治经济学基本原理，海外贸易与投资
科研成果
1主持课题《中国企业跨国投资模式研究》东北师大青年基金项目
2 参与项目《经济全球化和人类社会新变化与世界社会主义价值研究》教育部人文社科规划基金项目[07JA710013]
获奖信息
1 经济飓风中的美式资本主义[J]高校理论战线2009年11 CSSCI(A)
2 略论十七大以来我国对外政策新调整[J]思想理论教育导刊2009年2 CSSCI (A)
3 语域与英语教学[J]中小学教师培训2007年1重点
4 弱势扩张-中国海外投资的现实选择[J] 国际经济合作2006年CSSCI (A)
5 实施走出去战略是我国转变外贸增长方式的根本途径[J]思想理论教育导刊2006年1 CSSCI ( A)
6关于吸收社会其他方面优秀分子入党的理性思考[J]东北师大学报2001 11 核心
7 搞好大学生荣辱观教育吉林日报2006年7月24
8 思想教育要做到四个紧密结合吉林日报2006年1月1日

个人简历
王学军，德国海归企业家，1976年6月生，甘肃嘉峪关人，德国拜尔能源集团（BaySolar AG）创始人，现任德国拜尔能源集团董事长兼首席执行官。  
王学军毕业于世界顶尖的理工大学——德国亚琛工业大学，获得工学硕士学位，毕业后先期于德国联邦铁路能源局从事战略与管理工作，2008年受聘于保利协鑫能源控股有限公司，任战略分析专家。2009年9月，王先生于德国慕尼黑，创立德国拜尔能源集团。  德国拜尔能源集团
创业历程
从德国亚琛工业大学毕业之后，王学军曾先后任职于当时收入及福利待遇非常好的德国铁路能源局和国内光伏行业的龙头企业保利协鑫能源控股有限公司，任战略分析专家。如果按部就班地走下去，事业一样能平步青云。但有着更高追求的王学军坚定地认为：走出去创业，会有更大的发展空间。
2008至2009年间，金融危机使得欧洲光伏发电项目融资困难，全球对光伏产品需求暂时疲软，迫使组件供应商大幅降低价格。降温的下游市场刺破了多晶硅现货市场的泡沫，使得下游厂商成本进一步下降，对低价的承受能力增强，光伏系统的其他配件价格也受需求疲弱和经济危机的影响而降价。光伏发电项目的成本降低幅度超过了德国政府上网电价下调幅度，这使得筹建光伏发电项目仍有很好的利润空间。2009年下半年，德国光伏发电项目的经济仍是向好，这使得市场需求大幅回升，这也出乎了德国政府的预料。  出席国际会议
机不可失，失不再来。在这种形势下，王学军毅然辞掉了保利协鑫的工作，回到德国，开始创业。2009年下半年，王学军创立了德国拜尔能源集团，公司自成立至今，王学军始终主导“创新当先”的经营理念。从公司成立之初的新能源光伏项目开发，再到2010年公司开始经营光伏组建贸易，再到2011年光伏行业进入后能源时代的寒冬期，企业果断转型，寻求新思路，参与到“光热”这种新概念的投资发展中，再到2012年公司成为第一批到罗马尼亚等东欧新兴市场开发项目的弄潮儿……王学军始终以自己独特敏锐的商业嗅觉，根据市场动态变化着自己的经营策略，以寻求不断发展。
经过短短两年多的发展，拜尔能源集团（BaySolar AG）已经由之前单一的光伏领域下游项目开发发展成为业务范围横跨光伏、光热、风能、储能、小水电、海水淡化等六大领域，分支机构遍布美国、意大利、斯洛伐克、捷克、罗马尼亚、以及中国的北京、上海、香港等世界三大洲的欧洲知名光伏企业。
  
用人理念
一个企业在发展不同阶段需要有不同的管理和专业人才，而拜尔当时还面临着严重的人才短缺。王学军克服重重阻力，果断起用了一批年轻有为的专业人员，为公司的发展注入了新鲜血液。在王学军的公司，你会惊异地发现，公司的管理层级年龄非常年轻，平均年龄只有28岁，却不乏各种领域的优秀人才。在拜尔能源集团的经理级别以上的管理层，既具有杰出金融头脑和非凡分析本领的副总裁，也有作风严谨、善于谋断的谋士；既有兢兢业业，稳扎稳打一路提拔上来的总经理，也有能言善辩  ，思维敏锐的平民经理；既有海归回国，出身世界名校的高材生，也有生气勃勃、年轻有为的应届毕业生。
王学军说：“我永远不变的信条，凡是跟随我的同事和兄弟，我要求两点：一是100%忠诚，二是永远愿意学习。只要满足这些，我愿意给你足够的发展机会！”。可以这样说，王学军的事业能取得今天的成功，和他“尊重人才、唯贤是用”的用人理念分不开的。对于自己的成功，王学军则显的平和低调。他认为，自己的成功离不开社会各界的激励、支持和帮助。他把自己的成功归咎于：父母朋友的支持+西北人的粗犷+西交大的培养+亚琛工大的熏陶=自己的成功。
新闻采访
日前，《太阳能发电》杂志记者在北京专访了拜尔能源董事长王学军先生，就光伏系统建设方面的相关问题与其进行了充分的交流。 
记者：请您先介绍一下拜尔能源是一家什么样的公司？  王学军的精英团队
王学军：拜尔能源总部位于德国慕尼黑，是一家专注于为太阳能源开发提供解决方案服务的公司，包括太阳能光伏和太阳能光热领域。我们目前正在进行全球化布局，在欧洲、北美、东亚都有分公司和成功案例，有大量的项目在建设和开发。 
在光热发电领域，我们为西门子和东方电提供槽式太阳能集热管配套，并在四川投建了一个产能为500MW的生产基地。我们采用的是德国的技术和设备，利用中国制造的成本优势，因此能为客户提供更高性价比的产品。 
在光伏领域，我们定位于产业链下游光伏系统电站建设的方案设计和投融资服务。我们目前在运营中的项目总计有80兆瓦。不止是在欧洲，在美国我们也有一些项目已经获得政府补贴，处于开发建设状态。 
我们为太阳能电站提供完整的建设及配套金融服务，包括项目开发（Develop）、投资（Investment）、建设并网（Build）、运营（operation）、转让出售（Transfer）等5个阶段，我们称之为DIBOT模式，是一种扩展的BOT投资模式。我们为项目投资人提供这五个阶段的完整的服务，以帮助他们更专业更安全地投资光伏电站。为此，我们计划成立一个专门的基金来负责其中的投融资和销售方面的服务。 
记者：这个基金如何为光伏电站的投融资和销售服务？ 
王学军：你也知道，光伏电站的收益跟政府补贴有很大的关系。就德国而言，政府补贴的年限是20年，也就是说一个光伏电站建成后，在20年内会有一个稳定的收益。而且在欧洲投资光伏电站的银行贷款等金融支持体系是很完善的，投资一个光伏电站项目，银行贷款可以占比高达80-85%左右，而投资人只需要15-20%的资本金，就可以建设并百分之百拥有一个光伏电站。这种投资非常划算，是一种低风险高保障的资产项目投资。 
因为光伏电站项目的投融资及资产销售毕竟是一项专业工作，涉及很多专业资源和操作技术，一般情况下电站业主并不擅长这一块。 
我们因为在德国和欧洲做过不少项目，因此跟律师、银行、EPC公司都有密切的合作关系。而成立专门的基金，就是为了更好地帮助投资者来进行这方面的投融资运作和资产经营管理。 
目前这个基金平台正在上海筹备，主要是面向国内融资，用国内投资人的资金去投资一些国外的光伏电站项目，帮助国内投资人在国外拥有优质的固定资产，并获得稳定持续的收益。 
记者：您能否给我们介绍一下欧洲关于电站建设投融资方面经验？  《太阳能发电》封面人物
王学军：全球光伏产业基本上是在欧洲的需求带动下发展起来的，因此这个产业在欧洲的发展历史相对要早一些，特别是在市场体制建设和管理方面，已经形成了一套比较完善的机制。 
就拿电站项目的投融资来说，目前欧洲银行在这方面已经形成了一套很完善的贷款计算模式，它可以根据项目所在地、设备供应商等主要条件自动计算出项目贷款利率。而且，只要项目符合条件，银行很少拒绝贷款。它对项目自有资本金的比例要求也比较低，一般在欧洲有15%的资金就可以启动一个电站项目。 
比如做一个10MW的电站，如果总投资需要2000万欧元，你只要有300-400万欧元的自有资金就可以启动项目了，如果再考虑到3~6个月的设备采购账期，投资者实际上用更少的自有资金就可以启动项目，因为组件等设备的费用暂时不用付出去。 
另外，如果你选择的是银行认可的EPC，还可以跟银行协商放宽付款时限，这样对自有资金的需求就更小了。 
因此，在欧洲做下游所用的自有资金比例非常小，300万欧元启动一个10MW的电站投入算是比较大的了。 
对欧洲的银行来讲，光伏电站绝对是一个优质资产，因为它拥有未来20年的稳定的收益，只要太阳还在天上，只要这个国家不破产，电站就不会亏损。房地产还要看地段好不好还要受经济形势的影响，但光伏电站不会，它入网之前就确定了一个不变的电价，等于每年去收钱就好了，所以欧洲银行对这样的贷款是比较欢迎的。 
如此优质的资产，一些追求稳定回报的基金当然不会错过。所以，在欧洲也有很多的基金参与光伏电站建设，有些基金的合作条件甚至还要优于银行贷款。 
拜尔成立的这个基金，优势在于基金的资金基本上来自于中国。由于欧债危机，目前欧洲银行对光伏项目开发的支持正在减少，而欧洲项目开发商前期自有资本金筹集也越来越困难。我们已经联合了一些中国组件商和光伏公司，包括一些大的国企及私人投资人，利用他们的资金，一起去欧洲选择好的光伏电站项目进行投资。正如我们对德国市场的宣传口号——我们是一个中国资本的注入者——一样，我们为欧洲市场主要提供光伏电站的资金解决方案。也就是一方面为欧洲的项目提供融资服务，另一方面为中国的组件商寻找出口，以及帮助中国的资金选择好的投资项目。 
记者：您如何看待目前光伏行业的形势？ 
王学军：因为欧洲政府债务危机愈演愈烈，以德国和意大利为首的欧洲这一全球主要光伏市场下调补贴成为必然，尽管以美国和亚洲为主的新兴市场成长速度并不慢，但目前还无法成为欧洲市场的替代，因此造成全球光伏需求短期内成下降趋势。而由于去年全球产能扩张过快，加上当时短期需求被盲目放大，大家都开足马力生产，形成了如今整个产业链的庞大库存压力。因此，今年乃至明年的整体市况可能都不会太好。 
最近有光伏企业家说国内几年后会有大的并购，我估计应该明后年就会开始了，到2015年前小的光伏企业会死掉一大批，搞不好一些大的光伏企业也会被人兼并。因为目前光伏行业的这些大公司在整个工业领域来看根本算不上是什么大企业，它们的市值以及产值跟谷歌、LG、三星、现代以及夏普这样的大企业比起来差得很远，一旦工业领域一些大的集团企业进入光伏业来整合，目前业内这些大企业被兼并和被收购都是很正常的事。最近已经有消息传出有央企正在跟光伏行业内几家大企业谈收购，我认为这消息十有八九是真的。 
实际上，对任何一个产业的发展来说，这个阶段都是不可避免的。 
就光伏产业链上游制造业而言，即使几年内不新增产能，目前的库存和产能释放也足够整个产业未来几年消化。 
而与此相反的是，对下游电站建设来说，现在却正是最好的投资时机。因为光伏电站投资成本最高的部分就是组件，但组件由于产能严重过剩，加之市场恶性竞争，价格目前已降低到了历史最低点。组件成本降低使得电站投资成本下降，但电站的收益却是稳定的，因此设备成本下降必然带来电站整体收益率提高。 
光伏产业链这两三年的转换是非常快的。去年，从硅料到组件的整个产业链，几乎没有哪个环节不紧俏，而下游电站大家关注相对比较少，有很多项目开发了但却拿不到组件，项目方只能四处去寻找组件供应商。但今年刚好相反，组件商们反过来四处去寻找项目业主。 
记者：您刚才说拜尔也在北美开发项目，那么目前正在进行的美国“双反”调查一旦确立中国光伏倾销的结果，对拜尔这种商业模式会带来什么样的影响？ 
王学军：我们在美国签约的项目有20多兆瓦，但实际上我们计划是要在年底实现50兆瓦的，而且这50兆瓦的货基本上都已经到达美国本土。因此，即使“双反”结果出来，也不影响这50多兆瓦的运营，只是以后再发货会有问题。 
在我看来，未来贸易争端可能会成为常态。因此，我们正在利用自身的全球化网络优势为行业投资人建立一种规避风险模式，以帮助他们避免不必要的损失。 
记者：您如何看待欧洲市场未来的发展？ 
王学军：真正把太阳能光伏企业带动到今天这么大规模的，主要是德国市场的启动和发展。在全球经济衰退和欧洲主权债务危机的背景下，仍需要依赖政府财政补贴才能发展的光伏市场必然会受到不小的影响和冲击，但欧洲市场特别是德国市场总体是比较稳定的。首先，欧洲国家具有比较好的政策连续性；其次，他们本身具备非常好的经济实力；再者，欧洲各国拥有进行能源换代的决心。 
随着光伏组件价格进一步下跌，光伏发电的性价比会进一步提高，当光伏发电在德国等欧洲高电价国家真正实现“平价”上网时，光伏将在欧洲真正开始大面积普及，因此光伏在欧洲还有相当大的发展潜力。 
短期来看，欧洲市场的需求也有可能会因为系统成本的进一步下降，而从数量上超过欧债危机之前，但总投入上不会出现爆发式的增长。 
记者：在您看来，欧洲市场的发展经验有哪些方面值得中国市场借鉴呢？ 
王学军：就我个人对光伏行业的理解，我觉得从长远来看，光伏最终还是会回到屋顶上来，这其实也是欧洲市场的经验。因此，拜尔能源在中国市场的发展重点会放在屋顶光伏系统方面，将从大型商业或工厂屋顶开始，并把在欧洲积累的一些经验运用进去。但我们的角色不是承建商，而是从系统整体设计的优化和提高发电效率层面，提供顾问和解决方案服务。 
从政策面来看，目前管理层已经意识到光伏在分布式能源系统中的利用价值，以及大型地面光伏系统建设的制约和发展短板，这在即将出台的“十二五”规划中会得到体现。 
因此，光电建筑未来在中国会有一个很好的发展前景和市场份额。实际上，中国拥有世界上最大规模的工厂屋顶和商业屋顶，同地面电站相比，屋顶项目不但不占用土地，而且还能就地发电就地消纳。只是，政府还需要在政策方面更细化和合理化，比如强制要求电网公司必须无条件配合并网等。 
记者：目前光伏上下游之间的位势相比去年发生了根本性的转变，您如何看待未来光伏行业上下游之间的关系？ 
王学军：我至少可以断定的是，明年一定是一个非常好的做光伏电站项目的年头。目前我们仅在德国锁定的土地资源就已经超过了100兆瓦，而且完全是自己开发，不需要像以前那样去买项目权。 
但对上游制造企业来说，明年的市况可能会比今年还要糟糕和惨烈，且这种市况很可能还要持续半年或者一年多的时间。因为中国已经建成了那么多的产能，但现在还有很多国企在继续投资，这是一种非常可怕的现象。 
以前我们做电站时找一个投资人非常辛苦，但现在有越来越多的公司主动来找我们合作，其中包括至少三家上市公司以及几家央企。 
从这个角度，我们也能切身感受到这种产业链话语权的转换。 
如果将光伏产业链分为上游制造和下游电站项目两端，比较两者近两三年来的发展曲线就会发现，前者起伏过于巨大，而后者相对比较平缓。下游项目主要受投资人数量和政策变化影响，如果补贴政策好，或者补贴政策没太大变化，那么项目投资就不会有太大变化。但上游制造端就不同了，组件价格从去年年底到现在已经下降了大约有百分之六十几，也就是说上游制造端凭空消失了这么大一块利润，对制造企业来说，这种伤害就非常大了。 
但组件降价却把下游电站项目的利润空间放大了，因为项目投资成本更低，而补贴政策变化不大。也就是说项目收益还是跟原来差不多，但投资却大幅减少。如此，就等于把上游的利润转移到了下游。 
来看一个项目的投资构成就更理解这种利润转移了。一个项目的投资，包括开发费用、土地费用、承建费用、设备费用（组件、逆变器、电线以及监控设备等），这其中的大头就是组件和逆变器等设备费用，而组件占比最大。以组件价格从早先的1.6欧元/瓦到现在的0.7欧元/瓦，而项目补贴下调按15%的幅度来计算，算下来整个下游多出来0.6欧元/瓦的空间，这等于下游凭空多出来一大块利润空间。 
所以，现在做下游是这几年来最好的时机，这也是目前光伏电站建设非常红火的原因。今年我们的项目相比往年也多了不少，目前已经安装了50MW左右。这些项目主要在欧洲，在德国有包括屋顶和地面在内的30MW左右。另外在北美也有几个项目，最大的一个是14MW。预计在年前我们还有30MW左右的项目要实现并网，其他一部分已经做完前期开发工作的项目只能放在明年了。 
光伏行业上下游两端的这个格局一旦形成，基本上就很难再改变了。这其实也是其他产业发展的经验，正如郎咸平教授的6+1理论，整个产业链增值的部分在6上，也就是制造以外的部分。[1]

简介
王学军,男,汉族,生于1972年3月,遂宁市蓬溪县人,大学文化,1991年9月参军入伍,1995年5月加入中国共产党，上校军衔，现任中共遂宁市安居区区委常委、区人武部政委。身体健康。 [1]
履历
1988年9月至1991年7月：蓬溪中学学习；
1991年9月至1995年7月：中国人民解放军炮兵学院军事指挥工程系学习；
1995年7月至1996年3月：成都军区某集团军炮兵旅任排长；
1996年3月至1997年2月：炮兵旅司令部任作训参谋；
1997年2月至1998年2月：中国人民解放军陆军参谋学院进修炮兵参谋业务；
1998年2月至1998年12月：炮兵旅司令部任作训参谋；
1998年12月至1999年9月：炮兵旅任连长；
1999年9月至2001年6月：集团军司令部任训练参谋；
2001年6月至2009年3月：成都军区司令部办公室第二秘书处任秘书；
2009年3月至2011年3月：攀枝花市西区区委常委、区人武部政委；
2011年3月至2011年11月：遂宁市安居区人武部部长；
2011年11月至2012年3月：遂宁市安居区人武部政委；
2012年3月至今：遂宁市安居区区委常委、区人武部政委。

简介
王学军，合肥联合大学1985届机械制造与设备专业毕业生 。毕业后留校任教。2004年获得“国家级优秀教师”称号 。[1]
深耕犁铧辉自显
2004年的上半年，系里按照教学计划，给已经是大二的我们开设了《机械原理》，王学军是教授这门课程的老师，也因此得识。但毕竟是学生与老师，之间沟通并不多。印象中，刚逾40岁的王学军理着极为整齐的平头，1.70左右的个头，显得既富活力，又很平和。
在后来的课程学习期间，我逐渐从大三、大四的学长处了解到他的“厉害之处”：他主持设计建起了系里的网络平台，还主编两本专业教材，由高等教育出版社出版，等等。惊讶之余，我和很多同学都对他产生一种由衷的崇敬，以至于2004年9月得知他被评上“国家级优秀教师”时，系里很多学生都不再惊讶了，都认为这是他应得的。
经历
王学军1985年从合肥联合大学毕业后留校从事教育工作。2003年三校合并，王学军任机械工程系教研室主任、实验室主任。工作近20年来，他先后主讲了基础课和专业课近10门，在门门出色完成教学任务同时,年年都超额完成教学工作。
王学军不喜欢灌输式教学。《机械原理》是机械专业必修的课程，在传统的教学模式中，通常都是老师往黑板上搬抄课本知识，学生伏案抄写黑板笔记，然后老师运用图解法分析运动和动力参数，既枯燥乏味又难以理解，也使许多学生对这门课程失去了兴趣。王学军在学生时候对学习这门课程就有切肤之“痛”。
20世纪末，为了达到让学生更好地理解和掌握这门课程的效果，王学军在讲授这门课程时一反传统的 “依葫芦画瓢”教学模式，运用最新的多媒体教学手段辅助授课。他选购了一套与教材相配套的教学课件，但是，购买来的课件不能完全满足学校培养人才的教学要求，于是王学军萌生了自己设计制作一套新课件的想法，决定给自己找“事”干。
王学军给课件制订了一个“标准”： 一要有很强的应用性，适应现代企业对这方面人才的需要。王学军使用的这套教材版本比较经典，早在20世纪50年代就出版了，后来多次再版，虽然也陆续加了新的知识点，但不能满足应用型大学的教学要求，还需要补充最新的、最前沿的知识；二要兼顾到大学生的考研需要。随着学校的发展，机械工程系每年都有一批本科学生报考硕士研究生，他们的基础理论一定要打牢；三要运用多媒体手段，通过动画教学，使学生更直观、更轻松地掌握知识 。
“标准”定好了，做起来实在不易，尤其是对非计算机专业“出身”的王学军来说，还要边干边学，这无疑是自找“苦”吃 。从此，王学军家中的灯光经常亮到凌晨2点多，有时甚至通宵达旦。王学军自己钻研设计制作的这套新课件，既增加了学生的学习兴趣，也使他自己受益匪浅，学到了许多大学里没有接触过的知识。
王学军不但在授课方法上敢于创新，在教学改革中也勇于探索，打造精品课程。经过大量的实践，他和教研室的其他老师一起， 理清教学思路，剖析教学案例， 本着系统和应用兼顾的原则，将“文件检索”课程由 30学时压缩到12学时。 “文件检索”是门应用性很强的课程，初学者往往分不清新、老命令，什么都学什么都抓，浪费了许多时间。“压缩”后的教学内容发生了改变，以前对新、老命令知识从头到尾全部介绍，只介绍现代企业实用的一些方法和新的、简捷的命令。
王学军还将“ Auto CAD”课程由原先的50学时缩减到34学时，在保证教学质量的基础上，大大节省了课时，减轻了学生负担。王学军灵活的教学方法赢得了历届学生的“口碑”。 
科研
作为一个人民教师，若给予学生一滴水，你必须自身要拥有一桶水的能量。
王学军在中国科技大学机械专业攻读在职硕士研究生时，一边关注学科前沿信息，时时充电，一边积极参与教学改革，开展科研工作。
2002年，机械工程系的“机械CAD/CAM”专业被评定为安徽省人才培养模式试点专业， 突出应用性。在为该专业的学科建设、课程设置、教材选择和编写等方面，王学军做了大量工作。原来机械工程系学生做设计的传统都是手工绘制，尤其是每年12月份开始的课程设计，寒风雪飘，学生们趴在绘图板上，一笔一笔地画图，为了完成作业，常常是通宵达旦。教室里没有取暖设施，有的女生的手都被冻肿了。 王学军率先在机械工程系开设《机械 CAD技术基础》和《CAD/CAM软件应用》课程，把最新知识传授给学生。 尤其是2002年， 通过努力，王学军申请到由美国AUTO DESK公司颁发的Auto CAD二级证书授予资格权。 机械工程系的学生们借助计算机进行辅助设计，大大地缩短了在制图程序上所花的时间。 王学军解释说：“ 一般公司都采用 Auto CAD 软件作图，大的公司采用 CAD/CAM 软件设计制图。”
“机械 CAD/CAM”专业教学改革初具特色，受到省教育厅专家的好评。从2000级开始， 机械工程系连续 5届毕业生因掌握了良好的CAD/CAM基本理论和实用技术基础，以其出色的基于三维的毕业设计论文，成为就业时的利器和亮点，尤其是本科生就业率连年达到100%。王学军说：“只有自己不断充电，才能驱散学生眼中的迷茫，才能‘不误子弟’。”
在教改的基础上，王学军根据自己的教案编写了2本教材。一本是由他编写的30多万字的《机械CAD技术基础》，在保证理论严密和逻辑严谨的前提下，力求方法的先进性和实用性，使机械系的本科生通过较少的学时掌握并具备较强的Auto CAD二次开发能力。这本教材适用于基础、应用型的课程，主要是介绍现代编程的思想。
另一本是由王学军主编的《CAD/CAM软件应用——UG应用》，计45万字，已于2003年由高等教育出版社作为“教改项目成果教材”出版。为该书主审的中国科学技术大学李川奇教授审稿后说：“你们在 CAD/CAM应用上的水平超过了我们。”
说到出书，王学军感激地说：“书还算顺利，系里重视，特别是学校在经费上给予了大力支持。” 《CAD/CAM软件应用——UG应用》一书，在2002年计划2003年5月交稿。 王学军笑着说：“ 其实3月份书稿部分已经完成，剩下的是刻录演示光盘，这可是个苦差事。” 王学军当时的计算机配置比较落后，加上非计算机专业出身，所以是一边刻录，一边买书学习摸索。有的操作通常要演示10到20遍，在演示的过程中把动态视频捕捉下来，然后几经筛选，最后选择操作最简单、视频效果最好的方法。有一个播放2个小时的多媒体演示， 王学军和另一位老师整整花了2个月时间。 王学军淡淡地说：“10分钟的操作，当时做的时候可远远不止，选取、剪辑、组合等等，就像拍电视一样。”
社会上流行一句经典：魔鬼在细节。后期，王学军又进一步进行了补充，直到自己感到满意。最后，他还配上轻音乐，他要让学生们在轻松的氛围中享受学习的乐趣。
叶剑英元帅有诗：“攻城不怕坚，攻书莫为难，科学有险阻，苦战能过关。” 天道酬勤， 2004年，由王学军主持的省教育厅“《机械CAD技术基础》课程内容研究”获省级教学成果奖；校级项目“基于ARX技术的滚动轴承CAD”于2005年3月结题；在省级杂志上发表论文3篇。 
印象
“人聪明，不计较，能做事。”这是机械工程系教学督导、原系主任邵玉琴对王学军的评价。的确，王学军做事情从不分份内份外，不计较个人得失。 
王学军是专职教师，但在承担教学工作的同时，还为系实验室的建设做了大量工作。
2001年，机械工程系决定建立一个局域网平台，方便多媒体教学。王学军接受任务后，白天晚上地“隐”在书堆里，“藏”在实验室，刻苦钻研网络技术知识。从策划、设计到施工，再到系统检测，每一个环节里都有王学军的汗水。机械工程系局域网建成了，还没来得及给自己放个短假，他又担当起了义务维护局域网的重任。 
为了进一步完善局域网的功能，王学军又给自己“加压”，设立“坐标”：系局域网功能要达到方便教学；方便管理；开展师生互动，学生可以在网上阅读王学军的课件，王学军可以在网上布置作业和答疑，可以随时检查毕业生设计进度；与老师互相推荐精品教材，讨论课题等。这一干，就是几年。机械工程系的学生从入学开始直至毕业，每人都有个帐号，大学期间所做的实验、设计以及资料都会被保存下来。 
王学军举了一个例子，比如课程表，在网上，王学军可以查到自己所带每个班级的课程表以及其他老师的上课情况，避免了教室冲突这类教学事故的发生。又如，学生可以及时查到自己作业的批改结果，可以和老师在网上探讨问题，“需要什么，到网上一查就可以了。” 王学军说 。细节决定成败。王学军从细节入手，惟精惟一，就连院现代教育中心的老师都啧啧地称赞：机械工程系的局域网是真正发挥了网络信息作用。 
机械工程系局域网的建成，一方面，使教学资源得到了最大化共享： 拓展了空间，教室已不再是传统意义上的教室；拓展了时间，学生们可以根据自己的需要自主上网进行学习；拓展了教学方式和内容，以学生自主式、交互式、个性化学习为主，教学内容不再局限于传统的书本知识，为“数字化校园”建设树立了一个良好的表率。 王学军认为， “数字化校园” ，第一环保，节约了纸张等办公资源的浪费，可完全实现无纸化办公；第二方便及时快捷，可以实现全院教育信息资源师生共享。 王学军的作为，为“节约型校园”建设搭建了一个可操作的实践模式。 
王学军忙活了这么久，大家才听邵玉琴主任说：“这是他额外为学校做的贡献。” 
天有不测风云。这份“份外”工作却“没完没了”。 2004年3月的一个星期天，学校突然停电，造成系局域网瘫痪。下午，以实验室为家的王学军发现了情况。正逢2004届毕业生的毕业设计紧张进行中，王学军万分焦急，立即回家打个招呼又返回来。当时他爱人见他脸涨的通红，还以为他的血压升高了。为了恢复系统，他又是一宿一宿地“隐藏”在实验室“忙碌”。直到星期二，邵玉琴主任才得知，“气”得“骂”他“不要命了”。 
当我问他“这些年，你最快乐的事情是什么？”没有石破惊天的话语，非常朴实的一句话：“对我们当老师的来说，当然是学生考试考的出色、就业有保障……” 
评价
作为一名青年教师，王学军也有自己的温馨小家，也是上有老下有小。妻子有工作，女儿 5岁，正读幼儿园。话语不多的王学军说，对于自己白天黑夜的工作，家人也都支持。
当初接受负责建设系局域网的那阵子，女儿只有两岁多。平时爱人工作也很忙，他就常常把女儿直接带到实验室，打开电脑，放些动画片给女儿看，自己则在一旁忙活。正在局域网建设火热进行的当口， 75岁的老母亲因胆结石诱发胰腺炎住进了医院，王学军便把书带到病房，一边陪夜，一边看书，真是“忠孝两全”。　邵玉琴主任悄悄地告诉我们：“王学军干‘这事’有瘾。”上半年的一个上午，他突然接到电话，机房告急，只有他去才能解决问题。这时爱人又不在家，情急之下，他干脆把小女儿送到了楼上副院长蔡敬民家“托管”，自己又着了“魔”一般跑向机房。
“你不怕女儿和爸爸感情浅啊？”对于我的提问，王学军微微一笑：“不会的。”原来，为了弥补平时的“亏欠”，寒暑假，他会特意花许多时间带女儿玩，以“培养一下父女间的感情 ”。
有一次与王学军相遇，是2004年深秋的一个晚上。那天已近7点，夜幕降临，万家灯火。在学院附近的菜市场中，王学军一反往日的稳健，提着菜，风风火火地往外走。心想，他一定在努力地当个好丈夫、好儿子、好父亲，那就不打搅他了。
深耕犁铧辉自显。王学军情系教育事业，情系学校建设，情系学生的敬业精神得到师生的一致认可。王学军多次考核优秀。2004年度考核，王学军主动提出放弃年度考核优秀机会，却仍然被评为业务考核优秀；合肥市表彰2003年度市级优秀教师，王学军榜上有名；2002～2004年度王学军连续获合肥市先进个人称号；2004年获得“国家级优秀教师”称号。