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标题：劳动和人力资源经济学
图书信息
出版社: 上海人民出版社; 第1版 (2007年8月1日)
丛书名: 高等院校经济学专业教材系列
平装: 316页
开本: 16开
ISBN: 9787208071254
条形码: 9787208071254
尺寸: 24 x 18 x 1.2 cm
重量: 422 g
作者简介
陆铭，复旦大学经济学院副教授，复旦大学发展与政策研究中心主任，复旦大学就业与社会保障研究中心研究员，兼职于复旦大学中国经济研究中心和产业发展研究中心。2001年获得复旦大学经济学博士学位，并普先后在法国就业研究中心（CEE）、联合国世界发展经济学研究院（UNU/WIDER）、加拿大女王大学（Queen's University）学习和工作。研究领域为劳动经济学、发展经济学。已出版《中国区域经济发展中的市场整合与工业集聚》（合著）、《工资和就业的议价理论：对中国二元就业体制的效率考察》等专著5部、教育部“十五”规划重点教材M《劳动经济学——当代经济体制的视角》以及译著1部。
内容简介
本书是一本面向中国读者的劳动经济学教材，其前身是作者2002年在复旦大学出版社出版的《劳动经济学——当代经济体制的视角》（教育部 “十五”国家级规划教材，由于其鲜明的特色，特别是教材中有关中国问题的论述，曾被同行认为“无疑对中国劳动经济学的发展做出了贡献”）。本书在介绍劳动经济学基本原理的同时，比较了实行不同经济体制的国家在就业、失业、收入分配、人力资源管理等方面的不同表现。在国内外同类教材中，本书的特色在于对有关中国劳动力市场和就业体制改革的相关问题作了全面的总结和分析，为相关的公共政策提供了来自于理论和实证研究的依据。
本书可作为普通高等院校经济、管理、公共政策类学科的劳动经济学和人力资源管理教材，也特别适合作为政府公务员、企业管理者提高劳动和人力资源管理能力的指导读物，同时也可以作为一般读者了解劳动和人力资源管理知识的普及读本。
媒体评论
导语
劳动经济学是一门重要的学科，在当今宏大的经济学体系中占有重要的地位。本书是介于初级和中级水平之间的劳动经济学教材。本书在介绍劳动经济学基本原理的同时，比较了实行不同经济体制的国家在就业、失业、收入分配、人力资源管理等方面的不同表现。在国内外同类教材中，本书的特色在于对有关中国劳动力市场和就业体制改革的相关问题作了全面的总结和分析，为相关的公共政策提供了来自于理论和实证研究的依据。
目录
序言
自序
使用说明及教学建议
0 导论
0.1 劳动经济学作为一门经济学
0.2 劳动力市场的特殊性和复杂性
0.3 研究方法和理论发展
0.4 劳动经济学对经济学发展的贡献
0.5 内容安排和学习指导
0.6 学习的目的和可能的收获
思考题
1 劳动力市场相关概念
1.1 存量划分与流量变化
1.2 对劳动年龄人口更细的区分
1.3 劳动参与率与失业率
思考题
2 劳动力市场与就业体制
2.1 就业体制的国际比较
2.2 中国的就业体制及转型
2.3 中国的劳动力市场改革与经济增长
思考题
3 劳动需求
3.1 短期劳动需求
3.2 长期劳动需求
3.3 中国劳动需求的演变：理论与实证
思考题
4 劳动力供给（Ⅰ）：劳动时间与劳动力数量
4.1 劳动供给：收入与闲暇的替代
4.2 劳动供给：家庭生产与生命周期
4.3 劳动供给：参与率的变化和影响因素
4.4 中国转轨时期的劳动供给变化
思考题
5 劳动力供给（Ⅱ）：人力资本与教育
5.1 人力资本投资理论
5.2 在职培训
5.3 人力资本理论的批评
5.4 基础教育资源利用的公平与效率
5.5 中国的教育与人力资本投资
思考题
6 内部劳动力市场有薪酬
6.1 内部劳动力市场的劳动力资源配置
6.2 内部劳动力市场的效率
6.3 中国企业的内部劳动力市场与薪酬
思考题
7 劳动力流动：工作调整、工作搜寻和迁移
7.1 劳动力流动的成本收益分析
7.2 工作调整
7.3 工作搜寻
7.4 劳动力迁移
7.5 劳动力的国际迁移和人才流失
7.6 中国的工作调整、工作搜寻和迁移
思考题
8 失业的成因与治理
8.1 全球失业概况
8.2 失业成因的初步探讨
8.3 工资粘性与失业
8.4 劳动力市场分割和失业回滞
8.5 中国体制转型和经济重构中的失业及政策
思考题
9 工会与劳动关系
9.1 工会的经济影响
9.2 全球工会组织变迁
9.3 中国的工会组织转型
思考题
10 收入分配
10.1 收入分配不均的衡量及影响因素
10.2 经济增长与收入分配
10.3 全球收入分配状况变化
10.4 中国转型时期的收入分配变化及成因
思考题
附录：主要的劳动统计数据及指标解释
后记
标题：与企业共命运：你可以做得更好
图书信息
出版社: 广东经济出版社; 第1版 (2006年11月1日)
丛书名: 冠军企业员工培训经典书系
平装: 168页
开本: 16开
ISBN: 7807284404
条形码: 9787807284406
尺寸: 23 x 15.9 x 1.3 cm
重量: 222 g
作者简介
刘文明，系文明传播机构董事长，新时代健康产业集团高级讲师，首钢工学院经济管理系特聘教授；是首批获得中国劳动部资格注册的营销师。
此书汇集了作者的思想精华和激动人心的内容，他把他的思想、激情和感悟通过本书注入到每位读者的心灵深处，唤起人们对成功的追求和为了成功而拼搏的斗志。
著有《你可以做得更好》、《沟通胜经》、《中国冠军企业优秀员工标准》等畅销书。
内容简介
每个人都希望自己更优秀，企业希望员工更卓越。其实，你是天生的强者，你本身就是一座宝库，你就是卷军。本书告诉我们：比起现在，你可以做得更好。
一家企业之所以能够在激烈的市场竞争中傲然屹立于世界之林，除了它本身的核心竞争力外，另外还有一个重要的原因——企业本身造就了一大批优秀而卓越的员工。
一家企业如果没有超强的核心竞争力，经过其他方面的调整，也许还会维持一定的市场占有率，但一家企业如果在人的方面出现了问题，那么很快就会被残酷的市场规则所沟汰。有了优秀的高素质的人才，企业才会有强大的坚不可摧的竞争力。
历史上诸多以小胜大、以弱胜强的案例已经向我们证明：工具和财力只是给我们提供了一个前提条件，最终起决定作用的还是人才。本书中，我们系统地提供了提升员工素质的方法。我们注重从内因到外因的引导与培训，旨在从根本上提升企业员工的素质。我们认为，只有改变了员工的“心”，才能从根本上改变他们的工作态度和职业精神。我们的目标是永远追求卓越，我们的渴望是超越自我，创造奇迹！
媒体评论
书评
◆每个人都希望自己更优秀，企业希望员工更卓越。其实，你是天生的
强者，你本身就是一座宝库，你就是冠军!这本书告诉我们：比起现在，你
可以做得更好!
——新时代健康产业集团董事长  殷鹤声
◆其实每个人的脑海中都潜藏着一个巨人，而每个人身体里所储存的能
量也足以让我们成为那个巨人，但是很多人都因不得要领而无法实现；看完
这本书让我眼前一亮，它把一个人的内在修养与外在行为结合，内外兼修，
紧抓要领，让人不迷失，敢于渴望，善于成功。
——晨讯传媒集团总裁  禹路
◆  励志类的书籍目前不少，但是能将个人成功与企业发展结合起来谈
，并且头头是道、要言不烦，也的确是把这两个问题说清楚的我没有看到第
二本。从这种视角看问题，对于个人和企业都是有好处的。
——格兰仕集团新闻发言人、《彻底沟通》作者  赵为民
◆我越来越发现我们团队里每个人的精神状态是影响工作效率和效果的
决定因素，而最好的工作状态就是团队里的每一位成员都坚信并在细小的环
节贯彻：你可以做得更好!
——《京华时报》副总裁、发行中心总裁  金锋
◆我认为这是一本说理严谨的通俗读物，也是一本浅显易懂的学术著作
，对于人生发展至关重要，但是不难理解。想有所成就，就不妨看看
一——欧派集团董事长  姚良松
目录
第一章
正确认识你自己
我们如何认识自己
你自己属于哪种类型
什么是你的价值
决定我们命运的是什么
找准自己在公司的位置
肯定自己才能看见成功
第二章
战胜自我是英雄
谁是我们最大的敌人
战胜自己的欲望
克服自卑的方法
做你情绪的主人
与自己和谐相处
自胜者强
第三章
把工作当成一种信仰
以信仰的精神去工作
一定要爱你的工作
忠诚是抗拒诱惑的盾牌
积极行动，上帝也会给你机会
做企业最青睐的员工
工作着是快乐的     
第四章
我们靠什么赢得未来的竞争
自信是人生最重要的才能     
态度决定人生成败     
习惯是一种力量     
细节成就完美     
世界为用心的人而存在     
信守自己的承诺
天道酬勤
第五章
成功就在你的眼前
成功者到底做对了什么
成功不像你想象的那么难
变则通，通则达，达则成
人际关系的价值
用希望与爱点燃自己
尊荣以前必有谦卑
第六章
永远追求卓越
没有尝试就没有任何可能
不要放弃任何一个机会
可以平凡，但不能平庸
突破自我，更上一层楼
做一个卓越的自己
35岁前要做好的十件事
附录
成功大师们的建议
标题：2011全国注册咨询工程师执业资格考试辅导用书·现代咨询方法与实务命题点全面解读
图书信息
出版社: 中国铁道出版社; 第1版 (2010年11月1日)
平装: 331页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787113120740, 7113120741
条形码: 9787113120740
尺寸: 25.8 x 18 x 1.6 cm
重量: 499 g
内容简介
《2011全国注册咨询工程师(投资)执业资格考试辅导用书?〈现代咨询方法与实务〉命题点全面解读》编写委员会在编写过程中，遵循考试大纲，结合考试教材，经过潜心研究、精心策划、重点筛选后编写出题目难易符合考试要求的典型试题，帮助考生巩固已掌握的知识。
目录
考试相关情况说明
备考复习指南
答题方法解读
答题卡填涂技巧
2004～2010年度《现代咨询方法与实务》试卷命题点分布
第一章 涉及《工程咨询概论》的内容
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
重点案例分析全解
第二章 涉及《宏观经济政策与发展规划》的内容
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
重点案例分析全解
第三章 涉及《工程项目组织与管理》的内容
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
重点案例分析全解
第四章 涉及《项目决策分析与评价》的内容
命题规律解读
命题点解读
历年考题诠解
重点案例分析全解
标题：walk off the earth
乐队简介
  
Walk Off the Earth，是2006年在加拿大安大略省柏林顿成立的一只独立摇滚风格的乐队（Indie Band)。更是[1]如今音乐产业中唯一“真正的”独立乐队。他们以低成本的翻唱以及原创作品称著，他们没有从唱片公司获得任何帮助。他们的成功是通过他们敬业和忠诚的歌迷口口相传获得的。他们的激情创造了伟大的音乐，娱乐性的原创视频和创新的现场表演，这都是他们作为音乐新面貌而被认可！是一支乐队自创的音乐作品不多，绝大多数都是翻唱歌曲。但是又不同于一般的翻唱，他们或用自制的乐器演奏，或用另类的方式演奏，总之是以搞怪的方式制作低成本的翻唱歌曲。到目前为止，只发行过一张共有4首歌曲+1个音乐视频的单曲牒。靠着游走四方，举办小规模的露天音乐会赚钱。
在2012年2月，音乐界出版商“Crazed Hits”宣称Walk Off the Earth已和哥伦比亚唱片公司签署了一份唱片合约。乐队最为出名的是它在YouTube上利用常见乐器如尤克里里琴和特雷门,以及循环样品推出的各类流行曲目的翻唱版本。乐队录制的音乐和视频都是由多乐器演奏家及成员Gianni Luminati Nicassio编制。
成就
乐队最开始在翻唱乐队The Gregory Brothers的歌曲取得了成功，并于2012年上半年在YouTube上凭借翻唱他们曾经翻唱过的一首Somebody That I Used to Know (原唱Gotye - Cover)在1个月内使点击率成功过5000,并最终以4个月1.2亿的点击量走红网络，并得到了原唱Gotye以及他在这首歌中的伴唱Kimbra的积极回应。
乐队也翻唱过Adele的 Someone Like You, LMFAO的 Party Rock Anthem，Maroon 5的 Payphone, Wiz Khalifa的 Roll Up 以及其他一些流行歌曲。
乐队成员介绍
Gianni Luminati - 演奏吉他、贝斯、尤克里里琴（Ukulele）、班卓琴（Banjo）、卡祖笛（Kazoo）、鼓、打击乐器、雪茄盒吉他(Cigar Box Guitar)、雪茄盒尤克里里琴（Cigar Box Ukulele）、木琴（Xylophone）、钢琴、各类人声口技乐器、声乐
Sarah Blackwood - 演奏吉他、贝斯、尤克里里琴（Ukulele）、班卓琴（Banjo）、卡祖笛（Kazoo）、钟琴（Glokenspiel）、铃鼓（Tambourine）、雪茄盒吉他(Cigar Box Guitar)、木琴（Xylophone）、钢琴、声乐
Ryan Marshall - 演奏吉他、贝斯、小号、钢琴、口琴、声乐
Mike Taylor “Beard Guy大胡子” - 演奏钢琴、声乐、木琴（Xylophone）、小号
Joel Cassady - 演奏鼓、雪茄盒吉他(Cigar Box Guitar)
巡回成员Lee Bolt - 演奏吉他、班卓琴（Banjo）

唱片
2007: Smooth Like Stone on a Beach
2010: My Rock
2012: R.E.V.O

翻唱作品以及原作者
Ice Cream 原唱：Various Artists
Somebody That I Used To Know 原唱：gotye
Home 原唱：groove coverage
Love the way you lie 原唱：eminem rihanna
[2]Karma the Police 原唱：radiohead
Mele Kalikimaka 原唱：bette midler
Someone Like You 原唱：adele
Roll Up 原唱：artists
Don't Worry Be Happy 原唱：bobby mcferrin
Drowning 原唱：promo only
Summer Vibe
I Knew You Were Trouble 原唱：Taylor SwiftCan't Take My Eyes Off You 原唱：Frankie Valli
标题：中国净土思想的黎明：净影慧远的《观经义疏》
基本信息
  作    者：(美)肯尼斯.K.田中 出 版 社：上海古籍出版社   所属丛书：觉群佛学译丛 册    数：﻿条 形 码：9787532549108 ; 978-7-5325-4910-8 I S B N ：9787532549108 出版时间：2008-11-1 开    本：18 页    数：165 页定    价：36 元
内容简介
被尊为隋代“三大师”之一的净影慧远，是中国佛教思想史上一位重要人物。慧远的一部《观经义疏》，对西方净土理论的阐述多有见地，并产生相当的影响，但在中国净土宗的谱系里，慧远却未能配享祖师之位。导致这样的原因，是他的净土思想不为净土宗大师所接受，他的理论被历代净土宗行者所忽视或受到曲解。美国著名佛教教授、国际真宗学会会长肯尼斯·K·田中在《中国净土思想的黎明(净影慧远的观经义疏)》中，通过极细致的文献梳理与辨析，揭示慧远净土思想的特点，并进而对其在净土宗的地位予以重新评估。
本书目录
总序译者序前言导论：对正统的挑战第一章 净土思想在印度和中国前慧远时期的开展第二章 慧远在中国北方佛教中的地位第三章 《义疏》的文献背景第四章 对《观经》的处理第五章 往生：因行与品位第六章 《义疏》对《善导疏》的影响第七章 结论书名缩写参考书目索引
标题：还是
中文解释
【词目】还是
【拼音】háishi
【注音】ㄏㄞˊ ㄕㄧˋ基本解释1. 表示行为、动作或状态保持不变，或不因上文所说的情况而改变
2. [nevertheless;still]∶尽管发生了以前的事或以前考虑过。仍要
今天咱们还是装运木料
3. [all the same]∶仍然，照样
多年不见，他还是那么年轻
4. [had better]∶提议“是否这样”之意
你还是带上雨衣为好
5. [or]∶在可供选择的东西、状况或过程中的挑选
你去,还是他去
6. [withal]∶另一方面
虽然嗓音嘶哑而聒耳，但她还是有着一股吸引人的热情[1]详细解释1. 表示假设。相当于“要是”。
五代 齐己 《谢武陵徐巡官远寄五七字诗集》诗：“还是灵龟巢得稳，要须仙子驾方行。”
宋 无名氏 《张协状元》戏文第三五出：“我的状元分付它：官员相见便没奈何，还是妇女庄家到厅下，十三小杖，把门子打。”
2. 表示现象继续存在或动作继续进行；仍然。
前蜀 韦庄 《对梨花赠皇甫秀才》诗：“依前此地逢君处，还是去年今日时。”
《警世通言·旌阳宫铁树镇妖》：“过了一月有馀，脱胎换骨，遍身尽生鳞甲，止有一个头，还是人头。”
巴金 《探索集·再读探索》：“我一字一句地翻译 赫尔岑 的回忆录，可是我还是我，并没有变成 赫尔岑。”
3. 用在问句里，表示追究。和“究竟”相当。
宋 无名氏 《张协状元》戏文第四出：“你也要员梦，还是梦见甚底？”
《水浒传》第二九回：“ 武松 听罢，呵呵大笑，便问道：‘那 蒋门神 还是几颗头，几条臂膊？’”
《二刻拍案惊奇》卷十：“ 朱三 夫妻接着道：‘列位还是怎么主张？’”
4. 表示转折。而是。
元 康进之 《李逵负荆》第四折：“须不是我倚强凌弱，还是你自揽祸招灾。”
《儒林外史》第三回：“我听见人说，就是中相公时，也不是你的文章，还是宗师看见你老，不过意，舍与你的。”文心海洋《重回明末辽东·听教睢阳袁可立》：“杨太曦忙上前恭谨施礼道：‘但让我最为感到难得的还是大人不认权贵，只认王法的公正无私,铁面无情。’”
5. 表示转折。却是。
《东欧女豪杰》第一回：“当着这样严寒天气，还是满额微汗。”
李劼人 《死水微澜》第五部分十：“你莫看她小，小人还是有小心眼哩！”
6. 表示对某件事物，没想到如此，而居然如此。如：没想到这事儿还是真难办。
7. 表示希望，含有“这么办比较好”的意思。
《警世通言·杜十娘怒沉百宝箱》：“ 孙富 道：‘疎不间亲，还是莫说罢。’”
《红楼梦》第五十回：“ 李纨 因说：‘ 绮儿 也不大会做，还是让 琴妹妹 罢。’”
周而复 《上海的早晨》第一部六：“ 秦妈妈 和她商量，还是早点找生活做，或许会好些。”
8. 表示对两种以上事物、情况进行选择。
《水浒传》第三九回：“酒保上楼来问道：‘官人还是要待客，只是自清遣。’”
《二十年目睹之怪现状》第二三回：“我们还是即刻动身呢，还是怎样呢？”
周立波 《山乡巨变》上二：“依你的意见，是互助组好呢，还是单干强？”
9. 与“无论”、“不管”连用，连接列举成分，表示周遍性。
《新中国未来记》第五回：“据晚生想来，无论是和平还是破坏，总要民间有些实力，纔做得来。”
鲍昌 《庚子风云》第十三章：“无论是左腿还是右腿，每次都是屈膝提起，脚面绷直，猛力弹出。”[1]
英文翻译
1. still; nevertheless; all the same; none the less
2. had better; (just) as well
3. or[1]
标题：环宇
含义
huán yǔ
环宇，同‘寰宇 ’。
  青岛环宇世界一瞥环宇是整个天下抑或世界的意思，环宇一词立意高远，博大精深，在诸多企业、商标、人名、词组中多有用到，例如：大型风光爱情电影《飞越环宇》，知名企业环宇集团，环宇物流，知名教育机构 环宇优科，知名钢珠滑轨生产厂商宇得盛公司的注册商标环宇，知名企业家于环宇，著名品牌专家顾环宇，知名游乐场所青岛环宇世界，声震环宇形容词组等。
商标
环宇是揭阳市宇得盛五金制品有限公司的注册商标，也是宇得盛人10年如一日孜孜不倦追求卓越产品品质的朴实的缩影。该企业环宇系列不锈钢滑轨在中高端市场拥有良好的口碑，其优良的品质，简约实用的产品系列赢得了众多消费者的喜爱，尤其是环宇系列不锈钢滑轨始终为提高人民的家居生活品质不断创新，为环宇这个品牌注入鲜活的生命气息，环宇系列不锈钢滑轨在宇得盛人全员参与持续改善的努力下不断取得新的成就与突破！环宇商标注册于2002年3月28日，历经10年的市场洗礼，环宇系列产品在五金家具，建材市场上已经建立起其高端品牌形象，深受广大消费者信赖与青睐。
环宇物流
深圳市环宇货运服务有限公司是一家集公路、铁路、航空、海运为一体，专业从事长途、短途货物运输往返运输、专业起重、深圳搬家搬厂、设备吊装、安装、包装、移位的集团化深圳物流公司、深圳货运公司。本深圳物流、深圳货运公司自创办以来一直奉行“顾客至上、服务第一”的宗旨，多年来深受广大企业业主的信任和支持。本深圳物流、深圳货运公司拥有各类厢车、顶棚车、吊机车、平板车及各类合同线车合计 1000多辆，创办了全国各地以大中城市辐射各中小城镇的直达专线130余条，拥有一批专业从事运输服务行业的技术骨干和专业队伍。本深圳物流、深圳货运公司作为货运业的领头羊，为了在当今惊涛骇浪的商海中永立不败之地，特实施了便利各大企业主的“一票法”，即：专人接提、专人分送、专人压车、专人负责的一条龙服务，价格平、速度快、风险低、安全高、整车零担、从门到门。为秉承这一优良工作作风.本公司从上至小、严于律己、分工协作、奖罚分明。特诚邀各大企业主加盟我公司的评比热线，以更好更完善地完成您事业中的重要一环——运输。[1]
标题：创建五型班组百问百答
图书信息
出版社: 中国工人出版社; 第1版 (2009年10月1日)
平装: 268页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 9787500845584
条形码: 9787500845584
尺寸: 20.8 x 14.4 x 1.6 cm
重量: 281 g
内容简介
《创建"五型"班组百问百答》主要内容简介：班组是企业最基层的生产管理组织，是企业一切工作的落脚点，是企业提升核心竞争力的基础。基础不牢，地动山摇。从一定意义上讲，班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败。只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久立于不败之地。当前，班组建设与管理的关键是要培养好三支队伍，即懂业务、精技术、会管理、善领导的班组长队伍；懂现场、会辅导、会培训、会推动的班组教练队伍；爱岗敬业、一专多能、自动自发、有执行力的员工队伍。为将班组建设好、顺利推动企业生产活动的开展，石油石化系统在“王海班”成功经验的基础上，于2007年开始推广“五型”班组创建活动，迄今已发展为加强企业基层基础建设的一项长期战略举措。
目录
上篇 创建“五型”班组必学的基本概念
第一章 创建“五型”班组基本概念
一、“五型”班组简介
1.什么是“五型”班组？
2.“五型”之间是什么关系？
3.“五型”班组来源于什么？
4.“五型”班组的拓展有哪些？
5.为什么要创建“五型”班组？
6.创建“五型”班组与落实科学发展观的关系是什么？
7.为什么叫“创”建“五型”班组？
8.创建“五型”班组的目标是什么？
9.创建“五型”班组的标准是什么？
10.“五型”班组的考核重点是什么？
二、“五型”班组的创建理论与“五型”文化
11.“五型”班组的创建理论是什么？
12.什么是“五型”文化管理？
13.“五型”文化管理的特点是什么？
14.塑造班组“五型”文化的方法是什么？
15.何为塑造班组“五型”文化的四个步骤？
16.何为创建“五型”班组的口号？
第二章 创建“五型”班组要练好基本功
1.创建“五型”班组的基本要求是什么？
2.创建“五型”班组有没有固定的模式？
3.创建“五型”班组有没有比较固定的方法和捷径？
4.创建“五型”班组的基本路径是什么？
5.创建“五型”班组的步骤是什么？
6.创建“五型”班组为什么强调以人为本？
7.为什么说创建“五型”班组的根本是培养“五型”人？
8.提高员工素质为什么要打造“五心”？
9.创建“五型”班组为什么要培育“五力”？
10.创建“五型”班组为什么要进行八项修炼？
11.创建“五型”班组如何与现有的工作相结合？
12.长期在野外工作、工作地点流动性较大的班组如何创建“五型”班组？
13.创建“五型”班组需要投入大量的人力和物力资源吗？
14.创建“五型”班组需要记录大量的资料吗？
15.创建“五型”班组是给基层增加负担吗？
16.创建“五型”班组如何做班组改善提案？
第三章 创建学习型班组
一、学习型班组简介
1.为什么要创建学习型班组？
……
下篇 创建“五型”班组必要的素质修炼
第一章 创建“五型”班组要改善思维方法和价值观
第二章 “五型”班组要建立共同愿景
第三章 创建“五型”班组要学会自我管理、自我超越
第四章 创建“五型”班组要开发创造力
第五章 创建“五型”班组要学会沟通
第六章 改善工作观
第七章 “五型”班组长领导能力的修炼
标题：银行业金融机构内部控制
图书信息
出版社: 立信会计出版社; 第1版 (2010年10月1日)
丛书名: 银行业金融机构培训系列教材
平装: 318页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787542926678, 7542926675
条形码: 9787542926678
尺寸: 23.6 x 16 x 2 cm
重量: 422 g
作者简介
宋良荣，男，1966年2月生于湖南，管理学博士、教授、博士生导师、香港注册理财策划师，主要研究方向有商业银行内部控制与风险管理、信用舞弊识别、审计学、财务管理等。先后就读于湖南财经学院、上海财经大学、上海理工大学。曾就职于国有特大型企业、政府综合经济管理部门，现就职于上海理工大学管理学院，兼任中小银行研究中心主任，并担任《财会月刊》学术顾问和多家金融机构的咨询专家。自1992年以来，在《科学学研究》、《中国工业经济》、《财会月刊》、《上海金融》等学术刊物上公开发表论文150多篇，并有近50篇被中国人民大学书报资料中心的《工业企业管理》、《金融与保险》、《高新技术产业化》等重要检索系统全文转载。在清华大学出版社、同济大学出版社、上海财经大学出版社等公开出版著作16部，主持完成省部级科研项目4项、厅局级项目3项、国有大中型企业项目18项，获得过全国优秀改革成果奖和北京大学优秀文章奖等荣誉。
内容简介
《银行业金融机构内部控制》为银行业金融机构建立健全、评价、完善内部控制系统提供了一种科学的思想和诸多有效的方法，对注册会计师提供银行业金融机构内部控制审计服务具有重要的参考价值。《银行业金融机构内部控制》从内部控制的产生和不同发展阶段的特征出发，提出了银行金融机构内部控制系统的目标导向，分析了内部控制的构成要素，并运用系统论、控制论、信息论和现代金融工程的基本原理，全面、系统、深入地阐述了银行业金融机构内部控制技术，包括内部控制指标体系的设计、流程内部控制的设计、内部控制的评价与审计技术。每章最后还有针对性地列举了内部控制的相关案例。
《银行业金融机构内部控制》既可作为银行业金融机构内部控制的培训教材，又可为相关的实务工作者提供帮助。
注：《银行业金融机构内部控制》是上海市重点学科项目（编号S30504）的部分研究成果。
目录
第1章 导论
1.1 内部控制的产生与发展
1.2 内部控制的目标与经济价值
1.3 内部控制的缺陷与局限性
本章小结
案例远东银行基于价值导向的全面预算控制试点方案
第2章 内部控制要素
2.1 内部控制系统及其构成要素
2.2 内部控制环境
2.3 风险识别与评估
2.4 内部控制措施
2.5 信息交流与反馈
2.6 监督评价与纠正
本章小结
案例基于COSO的山西票号内部控制系统
第3章 内部控制指标体系的设计
3.1 内部控制指标体系设计的依据
3.2 设计内部控制指标体系依赖的管理工具
3.3 基于EVA的业绩考评控制指标
3.4 基于BSC的内部控制指标体系
本章小结
案例小小出纳员盗空信用社金库
第4章 流程内部控制的设计
4.1 内部控制设计的基本步骤
4.2 建设高效内部控制系统的基础：流程银行
4.3 业务流程内部控制设计
4.4 管理流程内部控制设计
本章小结
案例银行内部计算机犯罪
第5章 内部控制评价
5.1 内部控制评价概述
5.2 内部控制评价的对象与内容
5.3 内部控制缺陷的认定
5.4 内部控制的评价程序
5.5 内部控制评价报告
本章小结
案例某银行2009年度内部控制自我评价报告
第6章 内部控制审计
6.1 内部控制审计概述
6.2 计划审计工作
6.3 实施审计工作
6.4 控制缺陷的评价
6.5 完成审计工作与出具审计报告
本章小结
案例-位金库案主犯写下的12条金库管控“审计”建议
参考文献
标题：金融企业管理系列教材·金融企业运作管理
图书信息
出版社: 北京大学出版社; 第1版 (2008年7月1日)
平装: 334页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787301128770
条形码: 9787301128770
尺寸: 22.6 x 16.8 x 1.8 cm
重量: 699 g
作者简介
林光，中央财经大学商学院教师。在高校从教二十余年，具有数学、企业管理等教育背景。曾在大学研究生、本科和专科等不同层次主讲过市场营销、企业管理、管理学、生产运作管理、财务管理、管理咨询、市场调查、网络营销、服务营销和企业识别系统等十几门经济管理类课程，长期坚持在教学第一线从事教育工作。
在科研方面，近期编著了《集团公司生命周期系统的管理》和《企业生产运作管理》两本专业书籍，主编、参编了《营销案例分析》、《企业运作管理》、《管理学概论》、《市场营销学》、《宏观经济数量分析方法与模型》《网上企业营销》等十余本教材，发表了《客户关系生命周期的管理》、《品牌生命周期的管理》、《企业周期系统的管理》、《企业投诉周期的管理》、《企业员工价值周期的管理》等十余篇论文，同时还主持并参与完成了多项校级课题、横向课题，与企业有着教密切的关系。
内容简介
《金融企业管理系列教材?金融企业运作管理》按照四个主要部分展开，共十五章。第一部分是金融企业运作管理的基本问题，包括金融企业运作管理导论、金融企业的经营模式、金融企业的运作方式和金融企业运作战略的管理四章；第二部分是金融企业运作的计划管理，包括市场需求管理、金融创新与企业研发、ERP系统在金融企业中的应用三章；第三部分是金融企业运作的空间与时间组织，包括柜台网点服务的选址、营业网点前台的布置、BPR的生命周期及BPM系统、营业网点作业周期系统的管理四章；第四部分是金融企业运作的质量与成本控制，包括客户关系周期系统的管理、顾客投诉周期系统的管理、全面服务质量管理和全成本管理与作业成本制度四章。
《金融企业管理系列教材?金融企业运作管理》从微观管理的角度，对国内外金融企业的运作管理进行了较为系统的研究，对金融企业运作系统、运作过程的主要环节进行了较为全面的分析。《金融企业管理系列教材?金融企业运作管理》紧跟金融企业运作管理理论与实践的发展趋势，以运作管理中较新的理论、实用的工具、方法、程序和系统为重点，从金融企业运作周期系统管理的角度，详细地介绍了现代金融企业运作管理中涉及的主要问题和应对策略。
目录
第一篇 金融企业运作管理的基本问题
第一章 金融企业运作管理导论
【学习重点】
【导入案例】福建省邵武市发现珍稀的“红票子”
第一节 金融企业运作管理的内容
第二节 国内外金融业与金融企业的演变
第三节 金融企业运作的发展趋势
【复习思考题】
【本章小结】
【案例分析】世界1000家最大银行的发展特点及发展趋势
第二章 金融企业的经营模式
【学习重点】
【导入案例】张子欣：中国平安以分业名义混业经营
第一节 分业经营模式
第二节 混业经营模式
【复习思考题】
【本章小结】
【案例分析】中富证券变形记德隆垂直操控金融机构典型案例
第三章 金融企业的运作方式
【学习重点】
【导入案例】国际银行业青睐“店中行”
第一节 金融企业的网点化运作
第二节 金融企业的电子化运作
【复习思考题】
【本章小结】
【案例分析】金融行业移动商务应用成功案例展示
第四章 金融企业运作战略的管理
【学习重点】
【导入案例】中国企业金融战略“三宗罪”
第一节 企业战略系统的层次性
第二节 企业运作职能战略的管理
【复习思考题】
【本章小结】
【案例分析】东方般若“双s战略”让金融企业移动起来
第二篇 金融企业运作的计划管理
第五章 金融企业的市场需求管理
【学习重点】
【导入案例】顺应中小企业市场需求，金融服务悄然变脸
第一节 金融企业需求层次管理
第二节 金融需求周期软件的开发与管理
【复习思考题】
【本章小结】
【案例分析】德州市企业金融服务需求调查分析
第六章 金融创新与企业研发
【学习重点】
【导入案例】新品种陆续上市，大扩容催动期货市场黄金十年
第一节 金融创新的发展过程与主要内容
第二节 新服务开发周期的阶段划分
第三节 金融企业的技术/产品/服务研发实例
【复习思考题】
第七章 ERP系统在金融企业中的应用
第三编　金融企业运作的空间与时间组织
第八章 柜台服务网点的选址
第九章 营业网点前台的布置
第十章 BPR的生命周期及BPM系统
第十一章 营业网点作业周期系统的管理
第四篇　金融企业运作的质量与成本控制
第十二章 客户关系周期系统的管理
第十三章 顾客投诉周期系统的管理
第十四章 全面服务质量管理
第十五章 全成本管理与作业成本制度
参考文献
标题：秦录
古籍简介
《秦录》·一卷（编修程晋芳家藏本），明沈思孝撰。
四库提要
思孝字继山，嘉兴人。隆庆戊辰进士，官至都察院右副都御史，兼兵部侍郎。事迹具《明史》本传。是书多载陕西诸郡形胜风土，间引经史诸书为证。其论复河套事，极以曾铣之议为非，未免有所回护云。
标题：物流中心规划与运作管理
图书信息
出版社: 大连理工大学出版社; 第1版 (2010年11月1日)
丛书名: 新世纪应用型高等教育物流管理类课程规划教材
平装: 217页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787561159149
条形码: 9787561159149
尺寸: 25.8 x 18.2 x 1 cm
重量: 322 g
内容简介
《物流中心规划与运作管理》的编写目的是为了适应现代物流发展的需要,促进物流业的迅速发展,使物流业内的技术人员能够系统掌握相关的知识,借鉴发达国家的成功经验和管理实践,结合我国的实际情况,为促进我国物流业的发展作出贡献。
《物流中心规划与运作管理》在重点介绍了物流中心相关理论的基础上,分别对物流中心的规划设计、物流中心的设施设备、物流中心基本作业规划与管理、物流中心信息系统规划、物流中心管理设计、物流中心规划与运作的成本分析等部分的内容作了详细的阐述,每部分内容后面都结合案例来帮助学生理解,并且提出思考题来引发学生更深层次的复习与思考。
目录
第一章 物流中心概述
第一节 物流中心的产生
第二节 物流中心的作用、功能及类型
第三节 物流中心的发展
第二章 物流中心的规划设计
第一节 物流中心规划的基本内容
第二节 物流中心选址规划
第三节 物流中心内部总体规划
第四节 物流中心规划方案评估
第三章 物流中心的设施设备
第一节 仓储设备
第二节 装卸搬运设备
第三节 分拣设备
第四节 条形码与自动化设备
第五节 货箱
第四章 物流中心基本作业规划与管理
第一节 物流中心基本作业概述
第二节 订单管理
第三节 进货管理
第四节 储存管理
第五节 盘点作业
第六节 分拣作业
第七节 补货作业
第八节 配货管理
第九节 送货管理
第十节 增值服务——流通加工
第十一节 客户服务
第五章 物流中心信息系统规划
第一节 物流中心信息系统规划概述
第二节 物流中心与外界的信息交换
第三节 物流中心信息系统规划与设计
第四节 物流中心信息系统开发及其运行维护
第六章 物流中心管理设计
第一节 物流中心的储位管理
第二节 物流中心的储位编码与货物编号
第三节 物流中心储位控制管理技术
第四节 自动化立体仓库的储位管理
第五节 物流中心储位管理的制度
第七章 物流中心规划与运作的成本分析
第一节 物流中心成本管理概述
第二节 物流中心成本管理方法
第三节 物流中心运作成本控制方法
第四节 降低物流中心运作成本的策略
第八章 物流中心运作的绩效分析
第一节 物流中心绩效分析概述
第二节 运输系统的绩效评价
第三节 仓储系统的绩效评价
第四节 存货控制系统的绩效评价
第九章 物流中心的配送质量管理
第一节 物流中心配送质量管理的概述
第二节 物流中心配送质量管理的方法
第三节 物流中心的配送安全管理
第四节 退货管理
参考文献
标题：瓯江逸志
古籍简介
《瓯江逸志》·一卷（大学士英廉家藏本），清朝劳大舆撰。
四库提要
大舆字宜斋，石门人。顺治辛卯举人，官永嘉县教谕。是编前记温州旧事，后记其山川物产，大意欲补郡乘之阙，故名曰《逸志》。然捃拾未富，且皆不著所出，未为精核。至谓“钱玉莲为倡女”，更齐东之语矣。
标题：神州古史考
古籍简介
《神州古史考》·一卷、《方舆通俗文》·一卷（安徽巡抚采进本），清朝倪璠撰。
四库提要
璠字鲁玉，钱塘人。康熙乙酉举人，官内阁中书舍人。是书自序云：“按今之版图，取自汉迄唐诸史地志，列於郡县之首。上搜旧闻，旁摭遗逸。凡两京十四省，共一百五十馀卷，谓之《神州古史考》。又取唐以后者别为一编，名曰《方舆通俗文》。”然所梓者惟杭州一府九县而已，盖未成之书也。
标题：栾车
词语释义
luán chē ㄌㄨㄢˊ ㄔㄜ
栾车
词语解释
即銮车。亦称鸾车。古代帝王的有铃的车乘。欒，通“ 銮 ”。《史记·封禅书》：“唯 雍 四畤上帝为尊……畤驹四匹，木禺龙欒车一驷，木禺车马一驷，各如其帝色。” 司马贞 索隐：“谓车有铃，铃乃有欒和之节，故取名也。”按，《礼记·明堂位》“鸾车， 有虞氏 之路也。” 郑玄 注：“鸾，有鸾和也……或作‘欒’也。”
标题：建设工程消防监督管理规定消防监督检查规定火灾事故调查规定
基本信息
出版社: 中国法制出版社; 第1版 (2009年5月1日)  平装: 76页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 7509311365, 9787509311363
条形码: 9787509311363
商品尺寸: 19.6 x 13.2 x 0.8 cm
商品重量: 82 g
ASIN: B002AN0UJ6内容简介《建设工程消防监督管理规定 消防监督检查规定 火灾事故调查规定》内容为：修订后的《建设工程消防监督管理规定》已经2009年4月30日公安部部长办公会议通过，现予公布，自2009年5月1日起施行。
目录中华人民共和国公安部令（第106号）
建设工程消防监督管理规定
中华人民共和国公安部令（第107号）
消防监督检查规定
中华人民共和国公安部令（第108号）
火灾事故调查规定
附：
中华人民共和国主席令（第六号）
中华人民共和国消防法
标题：无公害农产品生产管理技术
图书信息
出版社: 中国农业科学技术出版社; 第1版 (2009年5月1日)
平装: 288页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787802338838
条形码: 9787802338838
尺寸: 25.8 x 18.2 x 1.2 cm
重量: 458 g
内容简介
《无公害农产品生产管理技术》一书是为适应开封市无公害农产品快速发展的需要而编写的，该书紧紧围绕开封市农产品生产实际，以无公害理论为基础，以实用技术为核心，以指导当地生产为根本，从满足生产一线农技人员的实际需要为出发点，系统地论述了无公害农产品的发展、模式和制度，对认证管理各技术环节进行了较为详尽的阐述；编写了开封市主要农产品生产技术规程，收录了农产品监督管理的相关法律依据，具有很强的针对性和可操作性。该书的出版将为开展无公害技术培训和无公害农产品认证管理工作起到积极地指导和促进作用。
目录
第一章 无公害农产品概述
第一节 无公害农产品的产生背景
第二节 无公害农产品概念
第三节 无公害农产品认证
第二章 无公害农产品产地认定
第一节 无公害农产品产地认定程序
第二节 无公害农产品产地认定规范
第三节 无公害农产品产地认定认证现场检查规范
第四节 复查换证
第三章 无公害农产品产品认证
第一节 无公害农产品认证程序
第二节 无公害农产品认证准则
第三节 无公害农产品检验规范
第四节 复查换证
第四章 无公害农产品产地认定与产品认证一体化
第一节 无公害农产品产地认定与产品认证一体化规范
第二节 无公害农产品产地认定与产品认证一体化申请
第三节 无公害农产品产地认定与产品认证一体化复查换证
第五章 无公害生产技术标准
第一节 无公害小麦生产技术规程
第二节 无公害玉米生产技术规程
第三节 无公害水稻生产技术规程
第四节 无公害红薯生产技术规程
第五节 无公害大豆生产技术规程
第六节 无公害花生生产技术规程
第七节 无公害夏芝麻生产技术规程
第八节 无公害油菜生产技术规程
第九节 无公害黄瓜生产技术规程
第十节 无公害茄子生产技术规程
第十一节 无公害番茄生产技术规程
第十二节 无公害辣椒生产技术规程
第十三节 无公害大白菜生产技术规程
第十四节 无公害萝卜生产技术规程
第十五节 无公害胡萝卜生产技术规程
第十六节 无公害芹菜生产技术规程
第十七节 无公害菠菜生产技术规程
第十八节 无公害菜豆生产技术规程
第十九节 无公害豇豆生产技术规程
第二十节 无公害韭菜生产技术规程
第二十一节 无公害西葫芦生产技术规程
第二十二节 无公害冬瓜生产技术规程
第二十三节 无公害莴笋生产技术规程
第二十四节 无公害大蒜生产技术规程
第二十五节 无公害结球甘蓝生产技术规程
第二十六节 无公害苦瓜生产技术规程
第二十七节 平菇生产技术规程
第二十八节 香菇生产技术规程
第二十九节 双孢蘑菇生产技术规程
第三十节 无公害西瓜生产技术规程
第三十一节 无公害甜瓜生产技术规程
第三十二节 无公害苹果生产技术规程
第三十三节 无公害桃生产技术规程
第三十四节 无公害梨生产技术规程
第三十五节 无公害小杂果生产技术规程
第三十六节 无公害草莓生产技术规程
第三十七节 无公害葡萄生产技术规程
第三十八节 鲫鱼养殖技术规程
第三十九节 鲤鱼养殖技术规程
第六章 无公害农产品检测
第一节 无公害农产品抽样规范
第二节 试样的制备
第三节 无公害农产品农药残留检测技术
第七章 农业投入品管理
第一节 农药使用管理
第二节 肥料使用管理
第八章 无公害农产品生产管理政策法规
第一节 中华人民共和国农产品质量安全法
第二节 无公害农产品管理办法
第三节 农产品包装和标识管理办法
第四节 无公害农产品标志管理办法
第五节 农产品地理标志管理办法
第六节 国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定
第七节 农产品质量安全相关的农业部公告
标题：广西师范大学西南城市与区域发展研究中心
中心简介
广西师范大学西南城市与区域发展研究中心（Southwest Institute for Urban and Regional D  evelopment，英文简称SWIURD）成立于2007年7月31日，是整合院（校）内外学术资源建立的广西高校人文社科重点建设研究基地及广西师范大学校级非盈利学术机构，在广西教育厅和广西师范大学的共同领导下开展科学研究与教育培训活动。
中心坚持战略前瞻性、应用基础性、开放创新性的发展导向，致力于西部特别是西南地区资源环境开发保护、经济社会协调发展领域中的战略性、地域性、紧迫性研究课题，开展城市与区域发展规划、资源环境与经济社会协调发展等理论和应用研究，以及相关政策咨询、政府与企业人力资源培训等活动，形成对广西区域经济社会发展能产生重要影响的决策支持研究基地，并逐步发展成为西南乃至西部地区有一定影响的软科学研究基地。
中心任务
学术研究：对城市与区域发展的重要理论和现实问题进行科学研究，对城市与区域发展规划的理论、方法和机制进行研究。
人才培养：根据实施西南和西部地区发展的需要，依托广西师范大学经济管理及资源环境相关专业和学科点，培养研究生，接受地方政府和企业委托，培训各类专门人才。
政策咨询：理论与实践相结合，突出应用性和政策性研究，为政府和社会提供咨询服务。
信息平台：按照城市和区域发展的研究进展和需要，构建城市与区域经济发展及政策数据库和信息库。
交流合作：积极推进城市与区域发展研究领域的国际和国际交流与合作。[1]　
中心组织
中心主任，方向一负责人：吴玉鸣，广西师范大学教授，清华大学博士后，华东师范大学博士，区域经济学专业硕士生导师，人口、资源环境经济学专业硕士生导师。
中心方向二负责人：刘俊杰，广西师范大学教授，南开大学博士，区域经济学专业硕士生导师，国民经济学专业硕士生导师。
中心方向三负责人：蒋团标，广西师范大学教授，广西师范大学硕士，区域经济学专业硕士生导师，国民经济学专业硕士生导师。
中心方向四负责人：苏方林，广西师范大学副教授，华东师范大学博士，区域经济学专业硕士生导师，国民经济学专业硕士生导师。
研究中心设立学术委员会，在学术上决定本中心的发展目标和规划、评估本中心的研究工作、指导中心的学术研究方向，重大问题由主任会议和学术委员共同决定。
中心下设城乡发展规划研究室、环北部湾-东盟开发研究室、民族地区经济发展研究室、自主创新与区域发展研究室、产业经济与地区发展研究室、旅游资源开发与规划研究室、企业管理与人力资源开发研究室、区域投融资研究室、培训部（负责人甘宣明副教授）。
中心主编出版《城市与区域发展通讯》网络期刊。
中心成果
据不完全统计，2009年度，我中心研究人员及指导的硕士研究生在国际会议上发表EI论文1篇，在国内权威及重要核心期刊《经济科学》《科学学研究》《经济地理》《世界经济文汇》《地理科学》《Ecological Economy》《经济前沿》《区域经济论丛》《统计教育》《城市》等期刊公开发表论文10余篇。在经济科学出版社出版著作一部（中青年经济学家文库）。
??据悉，这是中心成员及研究生的科研成果在2008年度取得包括EI检索在内的国际国内权威期刊《管理科学学报》《中国人口.资源与环境》《旅游学刊》《资源科学》《社会科学家》等重大进展的基础上，再上一个新台阶。
??另外，我中心核心成员2009年度的科研成果已被国际会议接受EI论文和期刊论文2篇，被广西师范大学确定的权威B类期刊《数理统计与管理》接受一篇。这些科研成果将于明年陆续发表检索。
标题：刘吉领
个人信息
姓 名：刘吉领
性 别：男
  2012刘吉领博士工作照出生年月：1970年7月
学 历：传统医学博士
职 业：中医师
职 称：主任医师
籍 贯：山东 聊城
基本信息
刘吉领博士，中医风湿病专家，专业研究中医中药治疗类风湿性关节炎，运用中医中药治疗风湿疼痛颇有建树。为解除更多风湿病患者的痛苦，他破除中医秘方不传外人的陈规，办学招生，十年间，已培养风湿骨病专科人才一千多名。
刘吉领博士独辟蹊径，提出“痹毒论”，从“毒、虚、瘀”入手，大胆创新，突出“久病必虚”“久病必瘀”的整体思路，以中药汤剂辩证为主，不避讳中药十八反，十九畏的陈规，选虫类药，毒性药，用药奇，祛顽症，通过对几千例类风湿病治愈患者的临床研究，取得了可喜成果。历届学员(13张)
  学员感言
人物任职
刘吉领类风湿病研究所所长，
中国传统医学研究会风湿病研究所所长，
东方中医药研究会会长，
济南市市中区七贤人民医院业务院长。
北京创新东方医学研究院课题教授，
《东方中医药》杂志主编，
《中医研究》杂志社中医风湿骨病专业特约编辑，
《中医外治杂志》特约编辑，
《中华特色医药金鉴》编辑。
主要业绩
2001年，创办“刘吉领类风湿病研究所”，出任所长。中华人民共和国组织机构代码：73068931- 3.
2005年主持组建“东方中医药研究会”，法人，任会长。中华人民共和国组织机构代码：77316137-5.
2006年创办“刘吉领类风湿病研究所培训学校”。中华人民共和国社会力量办学许可证：鲁阿教社证字200603号。
刘吉领类风湿病研究所资料(6张)
学术交流
刘吉领类风湿病研究所已成功主办了四次“中华类风湿病专科发展论坛暨刘吉领类风湿病研究所学员交流会”：
第一次交流会于2005年5月12日在中国中医科学院召开！
第二次交流会于2006年8月20日在北京人民大会堂召开！
第三次交流会于2009年5月18日在北京钓鱼台国宾馆召开！
第四次交流会于2010年5月18日在山东省济南大学召开！学员交流会(4张)
主要著作
主编《刘吉领类风湿病学》，全书42万字，2003年由中医古籍出版社出版，全国公开发行。（中国版本图书馆CIP数据核字2003第060024号）。此书详尽介绍了类风湿病的病因、病机，国内外各种治疗方法及理疗康复和预防措施。
在国内专业期刊发表论文二十多篇。  
擅长领域
运用中医中药治疗类风湿性关节炎，强直性脊椎炎，干燥综合症，皮肌炎，雷诺氏病等免疫性结缔组织病，疗效满意。对颈椎病，腰椎病及骨关节病的治疗也颇有心得。
座右铭
亦 中，亦 西，亦 我；
治 病，治 心，治 人。
获奖信息
2001年3月优秀教师证书(2张)，刘吉领博士研制的“通络壮骨方剂”中药制剂，获卫生部颁发的“天然药物研究开发优秀成果奖”。　
2002年4月，“通络壮骨方剂”中药制剂在北京中国中医科学院通过国家中医药开发项目专家评审。
2004年1月，中国中医科学院授予刘吉领类风湿病研究所“中医治疗疑难病名医名院”称号，并由原卫生部钱信忠部长亲题牌匾。
2005年1月，刘吉领博士发明的专利获第五届国家科技成果进步奖和国家专利技术发明奖。
2010年和2011年，连续二年获得“济南市科普优秀教师”荣誉证书。
2011年“刘吉领类风湿病研究所”荣获聊城市社会组织先进单位。  获奖证书铜牌(8张)
标题：卡姆洛特
个人简介
姓名：卡姆洛特
英文名: Kammlott
生日：1990-02-28
场上位置:前锋
惯用脚：右脚
出生地：未知(未知)
国籍：未知
代表国家队：出场0次，进0球
欧洲三大杯：出场0次，进0球
欧洲冠军联赛：出场0次，进0球
职业生涯
比赛日期
比赛性质
代表球队
对手球队
主客场
比分
出场时间
状态
进球
2011-10-25
德杯
莱比锡红牛
奥格斯堡
主场
0:1
17
替补
0
2011-07-29
德杯
莱比锡红牛
沃尔夫斯堡
主场
3:2
4
替补
0
2010-05-08
德丙
爱尔福特
不伦瑞克
客场
1:1
90
首发
1
2010-04-30
德丙
爱尔福特
布格豪森
主场
1:1
90
首发
0
2010-04-27
德丙
爱尔福特
武珀塔尔
客场
3:0
89
首发
1
标题：瓜片平菇
瓜片平菇食材
平菇300g、黄瓜100g、油适量、盐适量、鸡精、葱、五花肉
瓜片平菇做法
1、锅内放油，放入五花肉煸炒出油脂  瓜片平菇[1]2、放入葱炒香
3、放入平菇炒软
4、加入黄瓜片略炒，调入适量盐和鸡精即可出锅
标题：养车网
百科名片
百科名片  养车网
养车网 贴身的为车友提供专业的车辆维护技术指导，让有车一族能用最经济，最有效，最便捷的方式把车养好，免去出行后顾之忧，让您尽享开车乐趣！
网站简介
养车360为前沿的汽车保养维修B2C综合性电子商务服务平台，以领先的信息服务产品平台，为消费者和产业链平台用户提供高效、便捷、专业的全方位汽车保养维修服务，质量保证，价格实惠，阳光服务，让您尽享开车乐趣！
养车360的组建
“养车360服务店面、辅助店面，为消费者提供产品资讯，服务状态查询互动，以及作为新产品实验基地，将消费者汽车保养维修习惯、喜好的研究反馈给供应商设计，提升整个供应链的柔性生产、大规模定制能力。
养车360的定位
中国的专业汽车保养维修行业B2C电子商务平台。
养车360的发展优势
用户体验养车360不断探索新的销售模式和销售流程，给顾客提供便捷的购物感受，利用实体店对顾客行为的研究结果，设定合理的B2C流程。广告宣传养车360
养车360与各种媒体有着良好的合作关系，丰富的内部和外部资源，以及丰富的市场推广经验。养车360品牌信誉度高，在虚拟经济中品牌信誉非常重要。养车360除了与平面媒体合作外，在与网络媒体合作方面也有相当的资源，积累了丰富的促销经验和专业的人才储备。运营管理养车360有丰厚的资金实力，可以满足正常的经营运转，已经形成了较成熟的盈利模式和较高的运营效率。 　信息化建设：整合汽车后市场上下游产业链第一平台。
养车360B2C平台搭建
养车网拥有很强的技术团队，并持续在全国招募优秀的技术人才，2011年养车360加大了在B2C系统技术开发上的投入，这将是养车360在市场竞争中“永葆青春”的重要特点
养车360业务模式
销售模式：除同城销售外可实现异地购物、异地配送。支付方式：支持网银支付、银联支付、货到付款和工行支付。 　提货方式：部分商品除配送外还支持顾客到品牌伙伴任意门店就近自提。 售后服务：所有的商品都实现了售后服务本地化，即可以在当地品牌伙伴网点进行鉴定、维修和退货，支持全国的售后服务。销售发票：所有养车360购买的商品均开具正规机打发票，个人用户开具的为普通销售发票。对单位用户有需要开具增值税发票的。如需开增值发票，须寄送相关证件至养车360。
养车360中国B2C市场
养车360经营理念养车网全力打造出一个“融知识、汇人气、整合产业链、成通路、聚财富”的集汽车保养维修知识资源与产品服务资源于一身的高效网络平台，将帮助平台用户形成比现实更活跃、更积极、更有效的全产业链商圈。养车360愿景改变人们汽车保养维修的生活方式。养车360目标中国的专业汽车保养维修行业B2C电子商务平台。养车360文化以客为尊、团队协作、创新、信任、公平、正直、改变、延伸目标、利润贡献、开放式沟通、工作中寻找乐趣。
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标题：竹笋凤凰螺
外形特征
?竹笋凤凰螺(5张)竹笋凤凰螺长35 - 100 mm ，[1]壳形中型、修长，螺塔高。螺层上纵肋发达且有螺纹，肩部完整，缝线附近有凹陷。体层有纵褶，前端有螺纹。壳口有齿状襞，外层外翻，外缘加厚。轴唇有厚滑层。后水管发达延伸至螺塔。壳表颜色棕橙而有白色带状条纹，壳口及轴唇白色。[2]壳口狭长，具前、后水管沟，外唇宽厚，前端常有“U”字型凹槽，称为“凤凰螺缺刻”；最具特色的是有一对很发达的眼，眼柄特长，可自由伸缩，能从贝壳前沟和凤凰螺缺刻处伸出窥视外部。眼周围通常有桔色、黄色或红色的环纹。外唇外翻且厚，轴唇滑层厚。壳口及轴唇光亮，无齿状襞。厣小角质，不能覆盖壳口，边缘常呈锯齿状。厣不仅是动物向前行进的杠杆，而且是动物保护器官的防卫的武器。如果鱼类和蟹类想吃它时，即用它御敌。雌雄异体，成熟的雄性个体在背部右侧有一个长的阴茎。
神经系统相当集中，没有唇神经连索。平衡器1个，仅仅有1枚耳石。唾液腺位于食道神经节的后方；通常没有食道附属腺、吻和水管。排泄和呼吸系统没有对称的痕迹，右侧相应器官退化。心脏只有1个心耳，不被直肠穿过。鳃1枚，栉状，通过全表面附在外套膜上。肾直接开口在身体外面，有的具有一条输尿管。具有生殖孔。雄性个体具有交接器。齿式通常为2-1-1-1-2。[3]
分布范围
  竹笋凤凰螺分布图[4]分布于西太平洋，中国台湾以南、印尼以西、澳洲以北。中国台湾海峡、广东、广西、海南、台湾西南海域。[3]
习性环境
生活在热带海域和亚热带海区，喜欢在温暖的水域中和浅海泥质或砾质海底活动，栖息于浅海沙底、潮下带。动物的足部窄，很强壮，行动敏捷，可以向前跳动，可跳10.2cm之远。以藻类和有机碎屑为食。[3]
经济价值
肉可食，贝壳形状奇特，壳表颜色美丽，鲜艳有光泽，可供观赏，也可制作装饰品，价值较高。[3]
标题：走近世界银行·青年指南
图书信息
出版社: 中国财政经济出版社; 第1版 (2011年1月1日)
外文书名: Get to Know the Wold Bank: A Guide for Young People
平装: 100页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787509526378
条形码: 9787509526378
尺寸: 25.2 x 17.2 x 0.4 cm
重量: 281 g
内容简介
《走近世界银行·青年指南》内容简介：发展是什么？世界银行与国际货币基金组织有什么区别？谁批准世界银行的货款？世界银行怎样对待借款国的腐败问题？为什么不干脆取消世界上最贫困国家的债务？环境影响对世界银行的工作有多重要？世界银行有没有青年参与的项目？世界银行真的关心青年吗？
《走近世界银行：青年指南》回答了这些问题，并且还提供了更多的信息。《走近世界银行·青年指南》专为17-24岁的青年人编写，向他们介绍了世界银行的发展史、组织机构、使命和工作，还谈及了各种发展问题，并对世界银行的未来——全世界的青年——进行了展望。
读者将会发现《走近世界银行·青年指南》浅显易懂、信息丰富。除了文字描述，书中还采用了大量的图表，以及问题解答、专栏（提供一系列事实与数字）、图片、表格以及对世界各国发展事业中的青年的特写。最后一章还介绍了对青年参与当地和全球性发展工作的进一步想法。
目录
前言
致谢
青年与发展
什么是发展?
同青年人合作，为青年人工作
倾听青年的声音
有关世界银行的事实：问题解答
我们为什么需要一个世界银行?
什么是贫困?
世界两极分化
修建通向机遇之路：世界银行是干什么的
千年发展目标
从农田到餐桌：一个世界银行项目
世界银行是怎么工作的
世界银行的组织机构是什么样的
世界银行怎样做决策
通过知识共享强化发展
贫困国家的债务减免
债务减免：问题解答
世界银行是如何演变的
响应变化迅速的世界之需
监察小组：赋予当地居民投诉的权利
世界银行的变化：问题解答
来自世界各地的成功案例
东亚和太平洋地区
欧洲和中亚地区
拉丁美洲和加勒比地区
中东和北非地区
南亚地区
撒哈拉以南非洲地区
未来：青少年与世界银行
制定新的儿童和青少年工作议程
和青年结为合作伙伴
世界银行的资助渠道
和其他组织结为合作伙伴
青年怎样参与世界银行的工作
成为解决方案的一分子
结论
行动资源
缩略语
词汇表
参考文献
索引
图片摄影