Zhaoming213/baiduwiki huggingface dataset:
标题：SSH权威指南
基本信息
书 名: SSH权威指南
  
作　者：(美)(BarrettDanielJ.)巴雷特 (美)(SilvermanRicbardE.)西尔弗曼
出版社： 中国电力出版社
出版时间： 2003
ISBN: 9787508310855
开本： 16
定价: 69.00 元
内容简介
本书共有十七章和两个附录，包括SSH简介、SSH客户端的基本用法、密钥管理与代理、客户端的高级用法、推荐配置、案例分析、其他产品概述等。
目录
前言
第一章 SSH简介
1.1 SSH是什么
1.2 SSH不是什么
1.3 SSH协议
1.4 SSH特性概述
1.5 SSH的历史
1.6 相关技术
1.7 小结
第二章 SSH客户端的基本用法
2.1 实例
2.2 使用ssh建立远程终端会话
2.3 增加实例的复杂性
2.4 使用密钥进行认证
2.5 SSH代理
2.6 不用密码或口令进行连接
.2.7 各种客户端
2.8 小结
第三章 SSH内幕
3.1 SSH特性概述
3.2 密码学基础
3.3 SSH系统框架
3.4 SSH-1内幕
3.5 SSH-2内幕
3.6 伪装用户访问权限
3.7 随机数
3.8 SSH和文件传输（scp和sftp）
3.9 SSH使用的算法
3.10 SSH可以防止的攻击
3.11 SSH不能防止的攻击
3.12 小结
第四章 SSH的安装和编译时配置
4.1 SSH1和SSH2
4.2 F-Secure SSH服务器
4.3 OpenSSH
4.4 软件清单
4.5 使用SSH代替r-命令
4.6 小结
第五章 服务器范围的配置
5.1 服务器名
5.2 运行服务器
5.3 服务器配置：概述
5.4 开始：原始配置
5.5 允许用户登录：认证和访问控制
5.6 用户登录和账号
5.7 子系统
5.8 历史记录、日志记录和调试
5.9 SSH-1和SSH-2服务器的兼容性
5.10 小结
第六章 密钥管理与代理
6.1 什么是身份标识
6.2 创建一个身份标识
6.3 SSH代理
6.4 使用多个身体标识
6.5 小结
第七章 客户端的高级用法
7.1 如何配置客户端
7.2 优先级
7.3 详细模式简介
7.4 深入客户端配置
7.5 使用scp安全拷贝文件
7.6 小结
第八章 每账号服务器配置
8.1 该技术的局限
8.2 基于公钥的配置
8.3 可信主机访问控制
8.4 用户rc文件
8.5 小结
第九章 端口转发与X转发
9.1 转发是什么？
9.2 端口转发
9.3 X转发
9.4 转发安全性：TCP-wrappers及libwrsp
9.5 小结
第十章 推荐配置
10.1 基础知识
10.2 编译时配置
10.3 服务器范围配置
10.4 每账号配置
10.5 密钥管理
10.6 客户端配置
10.7 远程主目录（NFS，AFS）
10.8 小结
第十一章 案例分析
11.1 无人值守的SSH：批处理或cron任务
11.2 FTP转发
11.3 Pine、IMAP和SSH
11.4 Kerberos与SSH
11.5 跨网送连接
第十二章 疑难解答及FAQ
12.1 第一道防线：调试消息
12.2 疑难问题及解答
12.3 其他SSH资源
12.4 错误报告
第十三章 其他产品概述
13.1 通用功能
13.2 将要介绍的产品
13.3 产品列表
13.4 其他与SSH有关的产品
第十四章 Sergey Okhapkin移植的Windows牌的SSH
14.1 获取并安装客户端
14.2 客户端的用法
14.3 获取并安装服务器
14.4 疑难解答
14.5 小结
第十五章 SecureCRT（Windows）
15.1 获取及安装
15.2 客户端的基本用法
15.3 密钥管理
15.4 客户端的高级用法
15.5 转发
15.6 疑难解答
15.7 小结
第十六章 F-Secure SSH Client（Windows、Macintosh）
16.1 获取与安装
16.2 客户端的基本用法
16.3 密钥管理
16.4 客户端的高级用法
16.5 转发
16.6 疑难解答
16.7 小结
第十七章 Nifty Telnet SSH(Macintosh)
17.1 获取与安装
17.2 基本客户端应用
17.3 疑难解答
17.4 小结
附录一 SSH2手册页，sshregex部分
附录二 SSH快速参考
词汇表
标题：管理信息系统及应用实例
版权信息
书 名: 管理信息系统及应用实例
作　者：邓晶
出版社： 中国电力出版社
出版时间：
ISBN: 9787508317168
开本：
定价: 29.00 元
内容简介
本书围绕管理信息系统的建设展开，介绍了管理信息系统的基本概念、基本原理、方法和建设过程，及相关的工程技术和工具。本书列举了大量实例穿插于有关章节，使得抽象的理论有了形象、具体的说明，可以帮助读者从管理信息系统建设的全局角度更好地理解本书内容。
本书内容丰富、系统性强、深入浅出、通俗易懂。本书既可以作为高等院校信息工程专业或其他相关专业本、专科学生的教材，也可供信息系统分析、设计、开发和管理人员参考。
目录
前言1　管理信息系统概述
1.1　数据、信息、系统
1.2　管理信息系统（MIS）
1.3　现代技术的应用
1.4　基于MIS的应用系统
思考题
2　分布式信息系统
2.1　分布式系统概述
2.2　分布式信息系统模式结构
2.3　基于Web的信息系统
2.4　浏览器/服务器结构应用示例
2.5　多层应用程序解决方案——J2EE
2.6　软件复用和构件技术
思考题
3　系统数据环境
3.1　文件系统
3.2　数据库系统
3.3　数据仓库
思考题
4　系统分析
4.1　MIS开发方法
4.2　系统可行性分析
4.3　系统需求分析
4.4　功能分析
4.5　数据分析
4.6　数据分析工具——数据流程图
4.7　数据分析工具——数据字典
4.8　系统分析说明书
思考题
5　系统设计
5.1　结构化系统设计概述
5.2　系统总体设计
5.3　数据库设计
5.4　计算机处理过程设计
5.5　代码设计
5.6　输入/输出设计
5.7　界面设计
5.8　系统设计说明书
思考题
6　系统实施与维护、评价
6.1　系统实施
6.2　系统维护
6.3　系统评价
思考题
7　信息系统管理
7.1　信息系统组织
7.2　项目规划
7.3　项目管理
7.4　软件质量保证
7.5　软件能力成熟度模型CMM
7.6　MIS文件
思考题
8　系统建模与统一建模语言UML
8.1　信息系统建模
8.2　系统建模方法
8.3　面向对象建模
8.4　一个航空公司订票系统的分析
8.5　数据建模
8.6　统一建模语言UML
思考题
9　信息系统实例
9.1　某电力企业Intranet应用的设计与构造
9.2　某省电力工程建设管理信息系统需求分析
9.3　某电厂实时信息管理系统的分析与设计
参考文献
标题：SQLServer数据库应用技术实例教程
SQL Server 数据库应用技术实例教程
丛书名： 21世纪高职高专规划教材
作　　者： 李冬芸　主编
出 版 社： 水利水电出版社
出版时间： 2008-12-1
版　　次： 1
页　　数： 275
开　　本： 16开
I S B N ： 9787508462066
内容简介
本书以“高职院校教学管理系统”为示例，SQL Server 2005为设计平台，从软件工程角度系统阐述数据库应用系统从需求分析、概念结构设计、逻辑结构设计到数据库物理实现、应用程序编写的整个开发流程。以另一个实际应用系统“销售合同管理系统”为课后实训项目，以巩固知识、提高能力。
本书以应用为目标。读者在了解和掌握数据库技术基本原理、应用和开发技术之后，初步具备解决实际问题的能力。
本书以实际项目为切入点，以软件工程为主线，内容涵盖数据库应用系统开发的主要技术，强调理论联系实际，课后实训利于分层次教学，突出能力培养。本书既可作为高职高专计算机及相关专业数据库技术课程的教材，也可作为SQL Server 2005数据库开发技术初学者的参考书。
目录
前言
任务一　认识SQL Server 2005
1.1　数据库技术基础
1.2　设计数据库
1.3　认识SQL Server 2005
1.4　知识进阶
项目实训一
习题一
任务二　为数据管理创建数据库环境
2.1　认识SQL Server数据库
2.2　创建SQL Server数据库
2.3　管理SQL Server数据库
2.4　知识进阶
项目实训二
习题二
任务三　向数据库输入数据
3.1　T-SQL语言的数据类型
3.2　设计“高职院校教学管理系统”中表的结构
3.3　创建表
3.4　管理表
3.5　操作表中的数据
3.6　知识进阶
项目实训三
习题三
任务四　保证数据的准确性、一致性和完备性
4.1　了解数据完整性
4.2　应用约束
4.3　创建和管理关系图
4.4　应用默认值
4.5　应用规则
4.6　应用触发器
4.7　知识进阶
项目实训四
习题四
任务五　应用数据库中的数据
任务六　优化数据查询和数据管理
任务七　提高数据操作速度
任务八　保证数据库安全性
任务九　与其他数据环境进行数据转换
任务十　加强数据库维护
任务十一　应用T-SQL程序管理数据
任务十二　使用报表管理数据操作结果
任务十三　设计数据库应用程序
附录　“高职院校教学管理系统”数据库JXGL的部分数据
参考文献
序言
数据库技术是现代信息系统的核心技术，作为计算机应用和研究中最活跃的分支，其已成为目前IT行业中发展最快的领域之一。在众多的数据库管理系统中，SQL Server以良好的数据库设计、管理和网络功能，成为大规模联机事务处理（OLTP）、数据仓库和电子商务应用程序的优秀数据库平台，也成为高职院校信息、计算机相关专业学习大型关系型数据库管理系统的最佳平台。
Microsoft公司的SQL Server 2005是SQL Server 2000的换代产品，于2005年11月发布。SQL server 2005可以满足用户和独立软件供应商的要求，适用于从移动设备到64位系统的各类平台，并凭借其在企业级数据管理、管理开发效率和商业智能应用等方面的出色表现，成为目前能够真正胜任从低端到高端任何数据应用的优秀数据库管理系统。
本书以“高职院校教学管理系统”为示例，以SQL Server 2005为平台，从软件工程角度系统阐述数据库应用系统从需求分析、概念结构设计、逻辑结构设计到数据库物理实现、应用程序编写的整个开发流程。并以另一个实际应用系统“销售合同管理系统”为课后实训项目，以巩固知识、提高能力。
本书以应用为目标，读者在了解和掌握数据库技术基本原理、应用和开发技术之后，初步具备解决实际问题的能力。本书在内容编排和知识讲解上具有以下特点：
（1）知识结构合理。按照行动体系对知识内容进行细化，内容的安排体现“串行结构”。结合“高职院校教学管理系统”的开发流程和“销售合同管理系统”的实训步骤，使学生的认知过程和工作过程相对应。
（2）真实的项目引领、任务驱动。以实际项目“高职院校教学管理系统”的设计实现为主线，将开发过程分解为既独立又相互联系的若干子任务，以软件工程过程贯穿全书。学生在完成一个个子任务的过程中，由浅入深地学习SQL Server 2005基础知识和操作技能，并逐步建立起系统开发的整体概念。
（3）注重素质教育，突出能力培养。除示例数据库外，本书以另一个数据库应用系统“销售合同管理系统”作为课后实训。实训内容与正文的讲解同步，划分开发任务，提出实训目标，提供简单的开发思路或操作步骤，让读者自行设计。其目的在于测试读者的知识掌握程度，以进一步巩固知识，提高学生解决实际问题的能力。每章后设置“知识进阶”，用以讲解更深层次的知识点，或就某一知识难点展开讨论，或讲解作者的操作经验，便于教师开展分组教学，以提高能力较强的学生的知识和能力储备。
（4）理论与实践相结合，突出理论知识的实用性。将理论知识讲解和技能训练相结合，按“提出任务，教师讲解并演示，学生上机实训”的流程，融“教、学、做”于一体，充分体现“做中学，学以致用”的教学理念。理论讲解中的关键知识点或操作环节以“注意”格式加以重点标识，突出作者的经验介绍，化解复杂、抽象的理论陈述。
书摘插图
任务一　认识SQL Server 2005
1.1　数据库技术基础
任务：奠定数据库技术的理论基础，了解数据库技术的发展历程，数据库系统的概念，掌握三种数据模型的概念及关系数据库的特点。
最初的计算机主要应用于科学计算。20世纪50年代之后，人们开始应用计算机进行数据管理。数据库正是专门研究数据管理技术的计算机软件学科的一个重要分支。
1.1.1　数据库
1.数据
现实世界中的客观事物在人脑中经过抽象形成的概念，称为信息。
数据是对信息的符号化表示，如数字、字符、图形、图像、声音等。这些形式的数据必须经过数字化后才能被计算机识别和管理。
2.数据管理
通过计算机将数据转换成信息的过程称为数据处理，其根本目的是从已知的、大量的数据中，根据事物间的联系和运动规律，采取分析、归纳等方法，提取出对人类有价值的信息，并为某种决策提供依据。
数据与信息之间的关系可以用下面的式子表示，输入的是数据，输出的是信息。例如，将“当前年份”与“出生年份”相减，即可得到“年龄”信息……
标题：石杨
歌手 石杨
  歌手 石杨[1]姓名：石杨
性别：女
英文名：YOYO SHI
星座：处女座
生日：9月6日
生肖：牛
血型：A型
籍贯：山西省太原市
现居地：山西省太原市
学历：大学本科/学士
毕业院校：四川音乐学院流行演唱专业
身高：160cm
体重：42kg
个性：稳重，善良，温柔，追求完美
兴趣：收藏，唱歌，播音，绘画，电脑制作
缺点：优柔寡断
最喜欢的水果：荔枝
最喜欢的食物：川菜
最喜欢的饮料：酸奶，果汁，咖啡
最喜欢的零食：小浣熊
最喜欢的事业：音乐教师
最满意的身体部位：鼻子，手，足
最喜欢的歌手：李玟，张信哲，CHRISTINA AGUILERA
最喜欢的演员：古天乐，威尔史密斯
最喜欢的音乐曲风：POP,JAZZ
最喜欢的音乐人：三宝，李宗盛，林夕
【艺术经历】     石杨 YOYO(8张)

教授 石杨
专家简介：
副教授，多家知名企业高级管理及首席谈判代表，同时被邀为多家跨国企业及各级政府部门高级顾问
教育背景：
清华大学自动化系学士、硕士，清华大学经济管理学院博士，后又在英国阿尔斯特大学工商管理学院攻读MBA，美国麻省理工学院、美国哈佛商学院获博士学位。
主讲课程：
商务谈判、合资企业谈判、项目谈判、实用博弈、谈判与冲突处理、谈判与沟通、国际贸易谈判等
授课经历及客户评价：
讲课风格风趣幽默、通俗易懂使学员在享受中冠以身心启迪;
实战与理论并重，结构严谨,逻辑性强,便于学员系统提高;
注重一论一例、互动交流、以学员为中心的授课方式利于学员成长;
实操部分主要由石老师20余年的教学和一线经验所积累的案例为主，贴近学员思想和工作环境实况，从而使学员易于学以致用，获得迅速提升；
深入浅出的讲解使学员易于理解和掌握课程的精髓；
其授课风格以亲和力强，提供实战启迪为特长，谨之又谨的认真态度赢得大量学员的敬重与赏识。
标题：湛江东大肛肠医院
医院简介
  湛江东大肛肠医院湛江东大肛肠医院是一所集医疗、保健、研究、康复为一体，中西医结合、专病专治为特色的广东省首家肛肠疾病专科医院，属于全国肛肠专科医院品牌连锁机构。
医院位置
医院位于湛江市椹川大道中88号，交通便利，环境幽雅，设备先进。湛江东大肛肠医院本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。
专业科室
医院设有痔疮专业、肛瘘专业、肛门病专业、大肠内科专业、便秘专业、结肠专业等特色肛肠病专业科室，由国内资深肛肠病专家和中医外科专家主诊，并定期邀请国内知名肛肠权威专家来院技术交流及会诊活动，让肛肠疾病患者身在湛江也能得到国内权威专家的诊疗服务；
先进设备
医院斥巨资引进了粤西首台韩国Dr.camscope电子肛肠成像系统、全自动生化分析仪、美国大力神肛肠治疗仪、日本奥林巴斯电子肛肠镜、德国智能肛肠熏洗仪、美国全自动大肠水疗仪等先进的诊疗设备。并与全国二十多家肛肠专科医院建立了长期的技术合作及学术交流，从而保障了技术的先进性和权威性。争创国内著名的肛肠病品牌专科医院。
管理模式
医院全面导入国际先进的诊疗模式及管理模式，实行“男、女专家分诊制”、“三米微笑制”、“首诊负责制”、“全程导诊陪护制”；坚持“立足湛江，服务广东”的发展理念，必将为粤西地区肛肠疾病患者带来全新的就医感受，以及专业化的诊疗服务。
标题：欧阳叆灵
专家简介：
深圳市成长力企业管理咨询有限公司/首席特约顾问
教育背景：
美国德州大学策略管理 博士
美国夏威夷大学 教授
美国东西大学 教授
研扬科技股份有限公司 董事
技嘉科技基金会 董事
主讲课程：
⊙优势策略的规划与应用
⊙愿景策略的规划与应用
⊙基本策略的规划与应用
⊙区隔策略的规划与应用
⊙定位策略的规划与应用
⊙差异策略的规划与应用
⊙商品策略的规划与应用
⊙行销策略的规划与应用
⊙竞争策略的规划与应用
⊙组织策略的规划与应用
⊙管理策略的规划与应用
⊙事业策略的规划与应用
⊙资源策略的规划与应用
⊙公关策略的规划与应用
⊙人资策略的规划与应用
⊙变革策略的规划与应用
⊙创新策略的规划与应用
授课经历及客户评价：
【科技业】
华硕、广达、蓝天、中凌、诚洲、经纬、伦飞、英群、义隆、联诚、信昌、金宝、仁宝、优派、中生、星谊、茂硅、志丰、巨大、联电、三懋、世平兴业、仲琦、华邦、太欣、旺宏、鑫成、统盟、昌磊、禾翔、汉军、华康、碁峰、致伸、大腾、巨匠、东元、德碁、亚瑟、明碁、大众、新众、昆盈、华经、中磊、光磊、飞中、东讯、合康、凌群、罗技、硅统、新宝、神达、雷神、钧普、致茂、台联、台达、台扬、鸿元、东圣、友利、忆声、星强、美格、康舒、震旦、台林、欣兴、松岗、新思、联友、台积电、精英、台湾通用、太平洋光电、世界先进、松下产技、 NCR AT&T、NEC、TDK、APPLE、亚德诺、世界颠峰、立卫、联源、旗标、远见、茂德、德臻、大同、映泰、华宇、瀚宇、永大、华硅、天扬、宽华、研扬、研华、 升技、华隆微、中强、天利合、 英群、联强、金讯、宏瞻、中国菱电、力晶、三光惟达、板城、天扬、东圣、鸿友、远见、瀚宇光源、胜开、华立、宏达、技嘉、大毅、国巨、通用先进、协臻、立生、亚硅、卫 道、微星、久尹、 沙鸥多媒体、和信超媒体、捷迈、圆方、东京威力、福登、宜升、翔威、云辰、杰升、东培、英业达、广辉、禾伸堂、全世握、台鑫、合正、佳能、凌巨、光宝、世昕、台晶、飞瑞、台湾希普励、锐普 … .
【金融业】
新竹企银、上海商银、台湾银行、阳信商银、中国信托、七信、台北企银、渣打银行、联邦银行、安泰银行、花莲农会、关庙农会、台南县农会、大甲农会、大溪农会、三重农会士林农会、华信银行、板信商银、基层金融训练中心 … .
【服务业】
统一超商、西北航空、国宾饭店、中信饭店、西华饭店、来来大饭店、凯撒大饭店、长荣桂冠、福华饭店 …
【制造业】
中华、华菱、三阳、国产、永业、汇丰、三富、三信、南阳、达亚、合信、顺益、潘新、北都、裕隆、福特、福嘉、和泰、信隆、丰隆、庆众、士新、凯楠、诚隆 、桃群、桃苗、中华汽车协力厂、裕隆汽车协力厂、长亿集团、郭元益、德记洋行、 AMADA、幸福水泥、台凤、陵阳、长兴化工、光泉、东阳实业厂、厚生橡胶、浩恩、大鼎实业、三洋、声宝、中法乳品、兴农、公隆、杨铁、台元、理隆、新光、远纺、展颂、华隆、厚生、南良、诚达 … . 大陆顶新集团、康佳集团、鞍钢集团、华新集团、 BIS、天航集团、金盾集团、熊猫集团、香港光景集团、雷射公司、新加坡&马来西亚威威集团等大型企业集团 …
【建筑业】
广民、长亿、龙邦、中友、冠德、长谷、双全、王象、东北、宝成、忠泰、丽宝、久年、宝裕、保固、升捷、利晋、春福、远鼎、龙岩、新联阳、甲子、三固、太平洋、信达、永庆、统扬、北区、福记、震达、三采、先得利、新吉利、京典、康泰、住商不动产、新巨群信义房屋、住邦 … .
【媒体出版业】
中国时 报、 TVBS、三采、翰林、龙腾、康和 …
【非营利组织】
资策会、软件协会 … .
【医疗生化】
门诺医院、慈济医院、敏盛医院 … .
标题：王怡汝
专家简介：
上海亦诺商务咨询有限公司      高级咨询师　
上海交通大学网络教育学院          讲师
国立台北商业技术学院应用外语系讲师 / 中国技术学院企业管理系讲师/ 国防大学讲师     
10 年以上专业企业讲师顾问经验
BMG企管顾问公司               　　项目总监 (Taipei Taiwan)
YesKey集团优世纪电子商务公司   项目营销经理(Ohio, USA / Taipei)
台湾大哥大股份有限公司        　 　 市场营销企划专员(Taipei)
教育背景：
教育背景:
上海复旦大学企业管理学院                      博士生
夏威夷太平洋大学Hawaii Pacific Univ.  学士/主修: 市场营销  企研所硕士 MBA
主讲课程：
主要课程:
客户服务, 顾问式销售课程, 销售管理, 品牌整合营销,商务礼仪, 跨文化沟通课程, 情绪管理等相关专业课程。
授课经历及客户评价：
部分客户:
上海交通银行柜员，大堂经理班级，汉堡南美轮船，荷兰银行，上海外服公司金陵大厦客户服务，英贾森物科技集团,宝钢集团，上港集团，上海汽车集团财务有限公司，太平洋轮船，上海兰卫投资有限公司，艾迪康临床检验中心，美国英杰生命技术有限公司，爱迪达，上海润达经贸有限公司，YAMAHA（上海），TDK东电化，史陶比尔，日商三井住友保险集团，国泰人寿，腾讯公司 QQ，德国Germanischer Lloyd公司，国际济丰集团，济丰寰亚特信息技术公司，特力集团（上海），罗氏制药，赛诺菲安万特制药，银河证劵，母婴之家购物网，上海益盟软件信息公司，上海二手车交易市场，台湾爱普生科技，群光电子，高效电子，第一银行、海澜集团等客户。
专业证书:台湾大学国际专业同步/逐步口译证书
ASTD 组织会员
IAF组织会员
台湾经济部企业管理顾问协会 会员

图书版权
书 名: 商场超市布局与商品陈列技巧(商场超市经营营销管理工具箱)
  作　者：付玮琼
出版社： 化学工业出版社
出版时间： 2009
ISBN: 9787122041173
开本： 16
定价: 28.00 元
内容简介
。同时《商场超市布局与商品陈列技巧》还列举了大量案例，便于读者理解掌握书中的内容。
《商场超市布局与商品陈列技巧》既可作为成人高等院校、高职高专院校工商管理、市场营销、连锁经营管理等专业的教材，也可作为连锁企业有关人员的培训、自学用书，亦可作为有关研究人士的参考读物。
目录
第一章概述
第一节卖场选址
一、卖场选址的重要性
二、卖场选址的影响因素
三、卖场选址的原则
四、不宜开设卖场的地区
第二节卖场的组织架构
一、卖场规模的确定
二、卖场的组织构成
三、卖场商品部门的构成
第三节卖场布局概述
一、卖场布局的定义
二、卖场布局的目的
三、卖场布局的原则
第二章卖场外部形象规划与设计
第一节卖场命名
一、卖场命名的原则
二、卖场命名的要求
第二节卖场门面设计
一、卖场门面的类型
二、卖场门面设计的原则
第三节卖场标志与招牌的设计
一、卖场标志设计
二、卖场招牌设计
第四节卖场橱窗设计
一、卖场橱窗的作用
二、卖场橱窗的布置类型
三、卖场橱窗的特点
四、卖场橱窗设计的要求
五、卖场橱窗的制作要求
六、卖场橱窗中的商品展示
第五节卖场出入口设计
—、卖场出入口的设计原则
二、卖场出入口设计的影响因素
三、卖场出入口处门的种类
四、卖场出入口的管理
第六节停车场设计
一、停车场出入口的设计原则
二、停车场车位的规划
第三章卖场内部布局规划
第一节卖场格局规划
第二节卖场通道的布局
一、卖场通道设计的原则
三、卖场主通路的设计
四、卖场辅助通路的设计
第三节卖场设施的布局
一、陈列设施
二、服务设施
三、标示用设施
四、后方设施
五、其他设备的设置
第四章卖场商品配置规划
第一节商品分类及结构
一、卖场商品分类
二、卖场商品结构
第二节卖场商品配置表
一、商品配置表的含义
二、商品配置表的功能
三、商品配置表的制作程序
第三节卖场商品组合
一、卖场商品组合的内容
二、卖场商品组合的原则
三、卖场商品组合的优化方法
四、淘汰疲软商品
第四节卖场磁石理论的应用
一、磁石理论
二、磁石理论与商品布局
第五章卖场商品陈列
第一节商品陈刿基础知识
一、商品陈列的原则
二、商品陈列的要求
三、商品陈列的区域安排
四、商品陈列设备和用具
第二节商品陈列的方法
一、商品陈列的常用方法
二、卖场商品配列
三、卖场陈列商品的补充
第三节卖场各类商品陈列
一、生鲜陈列
二、食品陈列
三、水产品陈列
四、洗涤品陈列
五、日配品陈列
六、电器陈列
七、图书陈列
八、饰品陈列
九、纺织品陈列
第六章卖场关联配置
第一节卖场部门间关联
一、生鲜食品部门的关联配置
二、半生鲜食品部门的关联配置
第二节卖场通路两侧部门间关联
一、卖场主通路两侧的商品关联
二、卖场辅助通路两侧的商品关联
三、卖场关联商品的配置
第七章卖场环境的规划与设计
第一节卖场装潢
一、卖场装潢的原则
二、卖场装潢的内容
第二节卖场氛围设计
一、卖场色彩设计
二、卖场照明设计
三、声音与音响效果设计
四、卖场气昧设计
五、卖场现场的广告设计
六、卖场的绿化管理
七、卖场的服务管理
附录超市购物环境标准
参考文献
……
标题：电子客户关系管理与实训
图书版权
书 名: 电子客户关系管理与实训(应用型电子商务“十一五”系列规划教材)
  作　者：施志君
出版社： 化学工业出版社
出版时间： 2009
ISBN: 9787122043160
开本： 16
定价: 22.00 元
内容简介
《电子客户关系管理与实训》的特色在于着重训练学生的客户服务技能，全书附有33个实训课题，并于各章后提出思考题和实践建议。
本书的特色在于着重训练学生的客户服务技能，全书共设计了33个实训课题，让学生清楚实训目的及内容，进行角色扮演，通过场景模拟来训练客户服务技能中的应变能力，给出有代表性的案例让学生进行思考。涉及的理论知识是本着“够用即可”的指导思想进行编写的。
目录
第1章导论1.1电子客户关系管理简介
1.1.1客户关系
1.1.2客户关系管理
1.1.3电子客户关系管理
1.1.4电子客户关系管理的涵盖面
实训1客户体验e-CRM
实训2企业实施e-CRM
实训3员工感受e-CRM
1.2电子客户关系管理的应用现状
1.2.1大企业e-CRM
1.2.2中小企业应用e-CRM
实训4大企业e-CRM举例
实训5分组研讨中小企业如何应用e-CRM
思考题1
实践建议1第2章客户信息管理2.1建立客户资料库
2.1.1获得客户资料方法
2.1.2客户资料内容
2.1.3建立客户资料库
实训6利用电子手段收集客户信息
实训7企业建立客户资料库现状的市场调研
2.2建立客户信息档案
2.2.1客户信息档案的形式
2.2.2人工建立客户信息档案的方法
2.2.3计算机建立客户信息档案的一般操作
2.2.4客户档案管理办法
2.2.5客户档案管理制度
实训8老客户信息管理
实训9利用0utlook管理客户信息
2.3客户资料分析
2.3.1客户资料分析的用途
2.3.2客户资料分析的标准
2.3.3客户资料分析的方法
实训10分析客户资料，把握客户需求
实训11分析客户资料，寻找、开发潜在客户
实训12分析客户资料，挖掘潜在市场案例
实训13分析客户资料，完善售后服务
思考题2
实践建议2第3章客户体验管理3.1客户体验管理
3.1.1客户体验
3.1.2客户体验类型
3.1.3客户体验综合应用
3.1.4客户体验管理
实训14客户体验经历交流
实训15客户体验管理案例分析
3.2设计客户体验
3.2.1建立客户体验平台
3.2.2设计客户体验的要求
3.2.3客户体验方案的设计
3.2.4设计品牌客户体验
实训16根据市场调研，提出某一产品的体验设计
实训17结合某企业的具体情况，设计一个客户体验方案
实训18讨论、分享品牌客户体验
思考题3
实践建议3第4章客户满意管理4.1客户满意
4.1.1客户满意的分类
4.1.2客户满意的影响因素
4.1.3客户满意的衡量指标
4.1.4建立客户满意度测试指标体系
4.1.5常见的客户满意度测试方法
实训19设计一份调查问卷，用加权平均法分析客户满意度
4.2产品满意管理
4.2.1产品的整体概念
4.2.2产品质量的层次
4.2.3产品满意的内容
4.2.4产品满意的辩证关系
实训20分组讨论企业改进产品质量满足客户需求的典型案例
4.3服务满意管理
4.3.1服务质量评估模型
4.3.2建立服务指标体系
4.3.3训练服务意识
实训21分组讨论企业提供满意服务的案例
思考题4
实践建议4第5章客户忠诚管理5.1客户忠诚
5.1.1忠诚客户的价值
5.1.2客户忠诚的分类
5.1.3客户忠诚的影响因素
5.1.4满意度与忠诚度的关系
实训22分析案例中的客户忠诚类型
5.2培养忠诚客户
5.2.1获得客户忠诚的策略
5.2.2培养忠诚客户的战术
实训23分组讨论企业培养忠诚客户的典型案例
5.3预防客户流失
5.3.1客户流失调查分析
5.3.2客户流失挽回
实训24分析案例中的客户流失挽回做法
5.4双赢战略意识*
5.4.1双赢战略
5.4.2双赢战略意识与企业管理
实训25分组讨论双赢战略意识的意义
思考题5
实践建议5第6章客户投诉管理6.1客户投诉
6.1.1客户投诉类型
6.1.2客户投诉分析
实训26分析案例中的投诉类型
6.2客户投诉处理
6.2.1处理客户投诉策略
6.2.2正视客户投诉的意义
实训27假设一个客户投诉场景，演练处理过程
6.3客户冲突
6.3.1客户冲突的预防
6.3.2客户冲突的化解
实训28分组讨论案例中的客户冲突发生后的处理
思考题6
实践建议6第7章创新客户服务7.1创新客户服务模式
7.1.1一对一服务
7.1.2一站式服务
7.1.3电子化服务
7.1.4顾问式服务
7.1.5其他创新服务
实训29研讨案例中创新客户服务的效果
7.2创新客户服务的实施
7.2.1如何激励员工落实创新客户服务
7.2.2如何保证创新客户服务的顺利实施
实训30分组提议如何实施企业的创新客户服务计划
思考题7
实践建议7第8章大客户服务管理8.1大客户
8.1.1大客户理论
8.1.2大客户的特征
8.1.3判断、界定大客户
实训31分组讨论如何选择各行各业的大客户
8.2大客户服务
8.2.1大客户分析
8.2.2制订大客户计划
实训32研讨大客户服务的差异化
8.3大客户管理
8.3.1大客户关系管理
8.3.2大客户服务品牌建设
实训33研讨大客户管理工作的复杂性
思考题8
实践建议8
参考文献
……
标题：现代汉英小词典
基本信息
作　　者：胡志勇 编 丛 书 名：出 版 社：上海交通大学出版社ISBN：  出版时间：2007-01-01版　　次：1页　　数：777装　　帧：精装开　　本：所属分类：图书 > 外语学习 > 词典与工具书
图书 > 工具书 > 字典词典
内容简介
为了适应广大读者学习英语和汉语的需要，编者组织国内有关院校的专家学者编写了这本小型汉英词典，共收单字条目3840余个，多字条目31000余条，以方便中、外读者学习参考使用。
《现代汉英小词典》具有以下几个特色：
1　词义新颖。许多词条非一般词典所有，编者把自己20多年来所研究、翻译的反映我国改革开放以来所涌现出来的新词新语，根据不同层次读者的学习需求，有针对性地编入，这是《现代汉英小词典》的最大的一个特色。
2　使用方便，编写体系新颖。在每个汉字后都标注了相应的词性和用法，并加注了现代汉语拼音，对多音字的处理方式也很贴近读者，全部按该字后出现的先后顺序解释，以便于读者使用。
标题：最佳销售员沟通技巧训练
图书版权
书 名: 最佳销售员沟通技巧训练(最佳销售员销售技巧训练丛书)
  作　者：马良吉
出版社： 广东经济出版社
出版时间： 2009
ISBN: 9787545400137
开本： 16
定价: 25.00 元
内容简介
大师原一平说：“推销是一门深奥的学问，因为它综合了市场学、心理学、口才学、表演学等知识。”可以说，在销售这一行业中，但凡那些出类拔萃者，无一不是拥有广博知识、丰富技能的人。
作者简介
马良吉，市场营销专业毕业，现任北京新铭伟创科技发展有限公司董事长兼总经理，同时兼任多家销售培训机构的销售讲师，多年来一直从事企业管理和市场营销方面的研究和实践工作，有近10年的产品销售经验，对市场营销有着深刻的感悟和准确的判断。
编辑推荐
销售员迅速掌握销售技巧的捷径造就最佳销售员的优秀读本
目录
第一章未雨绸缪——做好沟通前的准备工作
l，永远保持自信心
2．爱上你的产品
3．塑造良好的职业形象
4．让自己极具亲和力
5．掌握基本的介绍产品技巧
6．让销售道具助你一臂之力
7．选择恰当的时间和地点
8．制定出明确的销售目标
9．名片满天飞也是一种沟通技巧
第二章去伪存真——确认客户的真实需求
1．说好开场白很重要
2．认真倾听客户的谈话
3．充分运用赞美的力量
4．寻找有决策权的购买者
5．巧用他人的影响力
6．巧妙应对客户的不同反应
7．把“我们”挂在嘴边
8．了解客户的折中心理
第三章主动进攻——适时阐述自己的观点
1．瞄准客户的兴趣点
2．把益处传达给客户
3．明确说明你想让客户怎么做
4．委婉拒绝客户的过低出价
5．适度的沉默也是金
6．运用好肢体语言
7．好的销售成绩是问出来的
8．适度运用“威胁”策略
9．精确的数据最有说服力
第四章春风化雨——将客户的异议消灭于无形中
1．销售是从被拒绝开始的
2．找出产生异议的真正原因
3．让客户了解一些事实真相
4．从客户拒绝的理由中找到解决方法
5．与竞争对手和平相处
6．不要掩饰产品的缺陷
7．争执并不能解决问题
8．预先处理可能出现的问题
9．巧妙处理价格异议
第五章达成一致——完成沟通的理想目标
1．以适当让步换取客户的认同
2．妙用退而求其次的策略
3．理智地对客户作出承诺
4．与客户换位思考
5．签约时最好不动声色
6．细节决定沟通成败
7．替客户考虑周全
第六章共同实施——做好销售之外的沟通
参考文献
……
标题：肥冬瘦年
成语资料
成语解释：南宋吴地风俗多重冬至而略岁节，冬至时家家互送节物，有“肥冬瘦年”之谚。见宋无名氏《豹隐纪谈》、宋范成大《吴郡志·风俗》。
常用程度：一般
[1]
标题：绝缨者言
绝缨者言①
楚庄王赐其群臣酒②。日暮酒酣，左右皆醉，殿上烛灭，有牵王后衣者。后扢冠缨而绝之③，言于王曰：“今烛灭，有牵妾衣者，妾扢其缨而绝之。愿趣火视绝缨者④。”王曰：“止!”立出令曰：“与寡人饮，不绝缨者，不为乐也。”于是冠缨无完者，不知王后所绝冠缨者谁。于是，王乃遂与群臣欢饮，乃罢。     
后吴兴师攻楚，有人常为应行合战者⑤，五陷阵却敌，遂取大军之首而献之⑥。王怪而问之曰：“寡人未尝有异于子⑦，子何为于寡人厚也?”对曰：“臣，先殿上绝缨者也。当时宜以肝胆涂地⑧；负日久矣，未有所效⑨。今幸得用于臣之义⑩，尚可为王破吴而强楚。”《诗》[11]曰：“有璀者渊，萑苇淠淠[12]。”言大者无所不容也。
注释
①绝缨者言（yué yīng zhě yán），韩婴，西汉初年讲《诗经》的学官、专家、学者，研究诗经的韩氏一家创始人。著有《韩诗》内传、外传，内传是阐释含义的，外传是用事实证诗的。缨：系在脖子上的帽带。
②楚庄王：著名的楚国国君，名熊侣，为春秋五霸之一。
③后：王后，扢(jié)：猛然揪住。
④趣：同“促”催促。火：灯火、烛火。
⑤应行：即“颜行”，颜指头，“颜行”即打头阵。合战：交战、交锋。
⑥大军之首：领兵将军的头颅。
⑦异：特殊、特别。这里指特殊待遇恩惠、特别的关照宠信。⑧肝胆涂地：又作肝脑涂地，内脏流在地上，指受刑惨死。
⑨负：亏负、负疚。效：报效。
⑩义：按道理应该做的。
[11]《诗》：指《诗经》，我国古代的一部诗歌总集。引文见《诗经·小雅·小弁》
。[12]璀璀(cúi璀)：深广的样子。萑huán环)：水边的芦类植物。淠淠(pèi配)：茂盛的样子。
翻译
楚庄王设酒宴赏赐他的群臣。傍晚时分，酒兴正浓，旁边侍候的人都醉了，大殿上的蜡烛也灭了，这时有人在暗中拉扯王后的衣服。王后摸到他的帽缨给揪了下来，对楚王说：“这会蜡烛灭了，有人拉扯我的衣裳，我摸到他的帽缨揪下来了。赶快叫人拿烛火来，看被揪了帽缨的是谁。”楚王说：“停!”马上下令：“和我一起喝酒，谁不把帽缨揪下来， 就不够尽兴。”于是，没有一个人有帽缨了，也就不知道被王后揪下帽缨的是谁了。这样，楚庄王又与群臣欢乐饮酒，直到宴会结束。
后来吴国兴兵攻打楚国，有一个人在战斗中常打头阵，五次冲锋打退敌人，取到敌方将军的头献给楚王。楚王感到奇怪而问他道： “我对你并没有什么特殊的恩宠，你为何对我这么好呢?”回答说：“我就是早先在殿上被揪下帽缨的那个人啊。当时就应该受刑而死，至今负罪很久了，没能有所报效。现在有幸能做一个臣子理应做的事，并且可以为您战胜吴国而使楚国强大。”《诗经》上说：“广阔的水潭啊，芦苇多么丰茂。”说的是宽阔伟大的胸襟，什么都能容得下的。
故事发生
忽然一阵疾风吹过，筵席上的蜡烛都熄灭了。这时一位官员斗胆拉住了许姬的手，拉扯中，许姬撕断衣袖得以挣脱，并且扯下了那人帽子上的缨带。许姬回到楚庄王面前告状，让楚王点亮蜡烛后查看众人的帽缨，以便找出刚才无礼之人。
楚庄王听完，却传令不要点燃蜡烛，而是大声说：“寡人今日设宴，与诸位务要尽欢而散。现请诸位都去掉帽缨，以便更加尽兴饮酒。”
听楚庄王这样说，大家都把帽缨取下，这才点上蜡烛，君臣尽兴而散。
席散回宫，许姬怪楚庄王不给她出气,楚庄王说：“此次君臣宴饮，旨在狂欢尽兴，融洽君臣关系。酒后失态乃人之常情，若要究其责任，加以责罚，岂不大刹风景？”
许姬这才明白楚庄王的用意。
这就是历史上著名的“绝缨宴”。
7年后，楚庄王伐郑。一名战将主动率领部下先行开路。这员战将所到之处拼力死战，大败敌军，直杀到郑国国都之前。
战后楚庄王论功行赏，才知其名叫唐狡。他表示不要赏赐，坦承7年前宴会上无礼之人就是自己，今日此举全为报7年前不究之恩。
楚庄王大为感叹，便把许姬赐给了他。
种瓜得瓜，种豆得豆，多施恩，少结怨，善恶总有回报。
又名
绝缨宴     楚庄王绝缨     灭烛绝缨     绝樱会    绝缨之会
标题：何清华
基本信息：
姓 名 - 何清华 [1]  
学 位 - 博士
职 称 - 教授
所属部门 - 建设管理与房地产系
导师情况 - 硕导
研究领域 - 项目管理、工程管理、建筑业政府管理和企业管理
研究方向 - 项目管理前沿理论、工程管理前沿理论、大型复杂群体工程项目管理、工程管理信息化
英国皇家特许建造师，同济大学建造师教学专家组专家[2]。
1996年3月留校任教于同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系，中国（双法）项目管理研究会第五届理事；英国皇家特许测量师（MRICS）学会会员、中国分会委员；英国皇家特许建造师（MCIOB）学会会员。担任本科、硕士研究生、EMBA、MBA、MPA和工程硕士多门专业课程任教工作，包括项目管理、工程项目管理、工程管理前沿理论和实践等课程。作为主持人承接了包括国家自然科学基金、建设部、教育部、上海市科委、上海市建交委、上海世博会工程建设指挥部、上海世博土地控股有限公司、上海市房屋土地管理局、上海市建设工程咨询行业协会等政府部门的研究型课题以及上海万科房地产（集团）有限公司、上海现代设计（集团）有限公司、上海建工集团等企业委托的应用型课题，包括《大型复杂工程项目群管理协同机制及组织集成研究》 （国家自然科学基金委资助项目）、《大型复杂工程项目管理协同机制的研究?基于社会网络分析的视角》（教育部人文社科基金资助项目）、《国际建筑业管理体制、法制与机制的研究??暨对跨入21世纪中国建筑业管理改革的思考和建议》（建设部课题，获得2000年度中国高校科学技术进步奖二等奖和2001年上海市科学技术进步奖三等奖）、《大型复杂群体项目的系统性控制关键技术研究》（上海市科委世博会重大专项）、《上海世博会外国自建馆建设项目管理研究》（上海市世博会重大专项）、《2010上海世博会工程建设总体项目管理》、《大型复杂群体项目的集成化管理与系统性控制研究??世博会工程建设指挥部项目群管理技术与方法研究》、《上海万科分户验收组织与实施》、《上海2010年世博会场馆及配套设施建设管理模式咨询》等。近年来，在国际和国内专业杂志、会议发表论文40余篇。
在从事教学和科研同时，主持了国内许多大中型建设工程项目管理咨询工作，包括上海2010年世博会工程建设总体项目管理咨询、浦东A、B片区场馆及配套设施项目管理咨询、世博村项目管理咨询、梅赛德斯奔驰全国3S店群体项目管理、克莱斯勒CG全国3S店群体项目管理、江苏无锡太湖国际科技园总体项目管理咨询、山东济南高新控股集团有限公司总体项目管理咨询、上海万科工程项目管理模式创新试点咨询等，拥有丰富的实务工程项目管理咨询经验。
教育背景：
同济大学工程管理研究所，教授，博士
主讲课程：
建设工程项目管理建设工程项目管理概论建设工程成本控制建设工程进度控制建设工程质量控制建设工程职业健康、安全与环境（HSE）管理建设工程合同与合同管理建设工程信息管理。
个人资料
何清华[1]，男，1946年出生，湖南岳阳县人，汉族，中国民主同盟盟员。工程装备设计与控制系  系主任。教授，博士生导师。山河智能装备股份有限公司董事长兼总经理，长沙市企业信息化专家组组长中南大学博士生导师、机械电子工程学科带头人中南大学智能机械研究所所长，中国人工智能学会智能机器人委员会常务理事，中国工程机械学会理事湖南省政协常委、民盟湖南省委副主委享受国务院特殊政府津贴。
人物成就
长期从事液压工程机械、特种机器人、机械电子工程的研究与技术应用，在机、电、液系统的设计与应用方面有着丰富的经验，是我校机械电子工程学科带头人。注重理论联系实际。所创立并领导的智能机械研究所拥有面积达160m2的特种机器人实验室和面积近100m2、数十台计算机的研究生专用计算机房，以及学术活动室等；所创办的山河智能装备股份有限公司是国家岳麓山大学科技园一家集产、学、研于一体的高科技民营企业。为研究生理论联系实际进行课题研究创造了非常有利的条件。著有自成体系的专著一本，发表论文50余篇。先后承担国家863重大项目、省部级及横向科研项目三十余项，已鉴定科技成果八项，获各种科技奖励数十项。获发明及实用新型专利15项。现培养博士生10余名，硕士生20余名 。[2]
标题：pleased
基本释义
英[pli:zd]美[plizd]
a.
1.高兴的，喜欢的；满意的(+at/about/by/with)[+to-v][+that]
a.
1.高兴的，喜欢的；满意的(+at/about/by/with)[+to-v][+that]
时　态：pleased,pleasing,pleases
名　词：pleas'er
同反义词
同：[a.] proud of反：[a.] displeased
参考例句
Thank you for your letter of May 26. I shall be pleased to enroll in your graduate School provided that my request for financial support is accepted.
感谢你5月26日来信，如果我对经济资助的请求得以准许，我很乐意在贵校研究生院就读。 The farmer was pleased to see his piles of corns on the cob.
农夫很高兴地看着成堆的玉米。I'm pleased that you've made such an auspicious start to the new term.
你新学期开门红使我很高兴。I am very pleased and gratified to see such a large audience made up entirely of young people.
我很高兴也很欣慰，看见这么多观众全部都是年轻人。We are sorry for not having replied earlier as we wished to wait for more favorable news to give you . We are now pleased to....
"考虑到给贵方更佳的信息,我方没能早日答复,甚歉现高兴地..."
英英解释
形容词解释：
experiencing or manifesting pleasure[反] displeased
feeling pleasurable satisfaction over something by which you measures your self-worthproud of their child[同] pleased, proud of
标题：将军澳运动场
历史
将军澳新市镇是一个拥有30万人的社区，唯区内一直缺乏运动场  将军澳运动场主场跑道及草地设施，如学校举办陆运会等活动，需使用位于西贡市中心的西贡邓肇坚运动场。但由将军澳乘车前往西贡，车程费时，并且会为西贡区的交通带来压力，区议员于是向政府争取于将军澳区内兴建一个运动场。
香港在2003年11月2日成功击败中华台北，取得2009年东亚运动会主办权。当时香港政府已经有意在将军澳兴建一个运动场供东亚运动会使用。
2005年，政府决定在现址，兴建一个标准的运动场供将军澳区居民使用，此建议在2005年2月于立法会财务财务委员会上通过，成本为2亿9310万港元。但由于建筑成本和间接成本较预期高，立法会民政事务委员会向议员要求将拨款增加至3亿5千万港元，最终建议获得通过，并于2006年6月18日进行动土仪式，预计2009年初落成。
为了筹备2009年全港运动会及2009年东亚运动会，将军澳运动场进行了一系列封闭测试，使到竣工使用日期推迟至四月中。在成功举办第二届全港运动会开幕典礼及田径比赛后，将军澳运动场于2009年5月19日东亚运动会倒数200天当日正式开幕。
活动
全港运动会将军澳运动场是2009年全港运动会中，举行开幕礼和部份田径比赛的比赛场地。2009年全港运动会是将军澳运动场举办的首个比赛，除了作为2009年东亚运动会的试运外，亦是东亚运的选拔赛。
2009年5月，将军澳运动场成功举办第二届全港运动会开幕典礼及田径比赛。东亚运动会将军澳运动场是2009年东亚运动会中，举行田径项目的比赛场地。由于将军澳运动场设计上只有5,000个座位，当局放弃仿照正常运动会在田径场地举行开幕礼及闭幕礼的惯例，改于香港大球场或维多利亚港举行。2009年2月，东亚运筹委会宣布改于维多利亚港建造水上舞台举行，而将军澳运动场仅会作田径比赛之用。足球体育场规模：105米x65米
将军澳运动场是西贡区足球会的主场球场，取代了位置偏远且交通不便的西贡邓肇坚运动场。
另外，由于旺角大球场在2009年展开重建工程，香港足球总会于2008年建议香港甲组足球联赛移师至将军澳运动场及香港大球场上演。2009年3月14日，港职联筹委会成员罗杰承表示，康乐及文化事务署已回复港职联，落成后的将军澳运动场将不会作为香港甲组足球联赛的比赛场地，场地日后只会用作区内学校举行运动会。
将军澳运动场占地5.9公顷，设有主田径场、热身用副田径场、11人足球场及7人足球场，看台提供3,500个有盖永久座位，并可按需要加建1,500个临时座位，最多可容纳5,000名观众，此外亦设有可供举办国际比赛的相关附属设施。该运动场建筑设计融入香港东亚运动会元素，看台天幕以新月形设计，9个天窗象征9个参与东亚运国家及地区，平面布局也参考奥运会五环标志而设计。主田径场以绿色作为跑道颜色，有别于传统的红色，副场跑道则采用蓝色。该运动场更特别考虑微气候的影响，以消除强风和低角度日照对运动员的干扰，同时尽量为观众遮挡强风和阳光。
设计
为了筹办东亚运动会，将军澳运动场的设计与其他地区性运动场大为不同。入口广场，新闻及会客设施等都会在将军澳运动场出现，各项设施都是为将军澳运动场成为香港的国际级运动场而精心设计，会充分顾及举办大型赛事活动流程及运作上的各项要求。而且看台设计包括奥运五环标志及东亚运动会徽章，还有挡风弧形设计，充分考虑微气候对运动员及观众的影响。环保设计运动场的草坪和看台的天幕设有雨水收集装置，收集雨水灌溉草坪。而入口广场的特色灯柱及看台天幕的太阳热能板可收集太阳能，用作不同用途。大部分照明系统和卫生设备，也采用节约能源的型号，务求令运动场成为可持续发展的主要环保体育场地。跑道颜色将军澳运动场的跑道颜色并非使用传统的红色，主场跑道采用了绿色，副场跑道则设蓝色跑道。而顾问建筑师陈祖声指出跑道不一定要使用红色，更举例德国柏林奥林匹克体育场的跑道为蓝色，使用绿色能创造香港特色。香港浸会大学体育系副教授雷雄德则表示，国际田径总会已容许跑道采用蓝色及绿色，更表示没有研究证明室外跑道颜色改变对运动员的表现有影响。
标题：松泽小卷
人物简介
人气动漫和轻小说《我们俩的田村同学》中的女主角之一，是田村雪贞国中的同班同学（被田村称作“电波兔子”），12岁时一家四口出外旅行游玩回程时发生车祸，只有她一个人被抛出车外活下来，后来和她奶奶两人艰难地生活(自称要回到月球,因为她觉得家人都在月球上等她，当然那是她安慰自己的幻想)。每天早晨都坚持跑马拉松，以小时为单位计算，是体育健将。性格内向，为了不增加奶奶的负担而选择不升学。后来对关心她的田村雪贞产生了感情。
详细资料

松泽小卷（まつざわ　こまき）
出自：《我们俩的田村同学》
生日：9月19日
星座：处女座
血型：O
兴趣：无特别
擅长做的家务：早上去倒垃圾；清洗浴室的排水沟
喜欢的歌：毕业歌
喜欢的食物：咖喱
喜欢的咖喱口味：爪哇辣味
社团：田径部
项目：200米跑
标题：莫伊·贝格
简介
莫伊·贝格（Morris "Moe" Berg，1902年3月2日生于纽约市--1972年5月29日卒于纽泽西州贝尔维尔市）是一位美国职业棒球员，而后于二战期间在战略行政部门（Office of Strategic Services，简称OSS，为中央情报局的前身）当一位间谍。虽然他在MLB度过了15个球季，莫伊·贝格的成绩却从未优于一般普通合格球员。比起他在球场的表现，相形之下更为人所知的是其“棒球界最聪明的人”此赞誉。贝格家族从未是虔诚笃信的，身为一位犹太人，莫伊像是20世纪中叶美国的一名外来客。凯西·史坦哥（Casey Stengel）曾经描述莫伊·贝格为“棒球界最奇特的人。”
履历
作为一位普林斯顿大学和哥伦比亚法学院的毕业生，莫伊·贝格可以说数种语言，另外每天读10来份报纸。他在广播测验节目“请回答?”（Information, Please!）中优异的表现使他声名大噪。贝格回答了有关于希腊和拉丁字汇词的衍生和名字的来历种种问题，还有欧洲和远东的历史事件，以及当时进行的国际会议。
身为美国政府的特务，贝格为了获取一些政府考虑资助的反抗团体情报，而旅行至南斯拉夫。随后一份命令将他派遣至意大利，探访各领域的物理学家有关于德国的核子计划。在战争之后，贝格由OSS的后继单位 中央情报局间或聘雇，但在1950年代中期是处于失业状态。在他度过的最后二十年生命里是没有工作的，分别与不同的亲人同居。
在日本军于1941年12月7日偷袭珍珠港后，美国被迫加了入第二次世界大战。为了战事尽份心力，贝格于1942年1月5日在纳尔逊·洛克斐勒的美国事理部门（Office of Inter-American Affairs）任职。九天后，他的父亲伯纳·贝格（Bernard Berg）去世。1942年的夏天期间，贝格为美军情报官员侦查拍摄、测量东京湾的英呎长度。这短片或许帮助了吉米·杜立特中校计划他著名的杜立德空袭
在1943年8月2日，贝格在战略行政部门任职，薪资一年3,800美金。9月，被分配至 OSS的机密情报分部以及在OSS巴尔干办公室得到了一个职位。对此任务，他跳伞进入南斯拉夫评估各类型反纳粹的抵抗团体，以确定其中何者是最有规模的。他与Draža Mihailović还有约瑟普·布罗兹·铁托两人分别商谈以及探讨他们的战力，选定约瑟普·布罗兹·铁托是较佳的支持对象。
他的评估协助分派各个团体的援助多寡。1943年末，贝格被指配至OSS主管John Shaheen企划的“Larson行动”：目的是绑架义境外的义籍火箭导弹专家带入美国。然而，在Larson行动内有一个隐藏计划；名为AZUSA。目标是探访意大利物理学家，看他们知道对于海森堡和魏茨泽克（Carl Friedrich von Weizsäcker）的研究有什么内情。
自5月到12月中旬，Berg在欧洲各地探访物理学家们；并设法说服其离开欧洲到美国研究。12月初，OSS获知海森堡将在瑞士苏黎士演讲的消息，贝格则被指派参与听讲的任务；并且判定“海森堡的演说内容中是否使他确信德国已经接近完成核弹。”如果贝格得出此结论，他被授权命令枪杀海森堡；然而贝格确定答案是否定的。在他处于瑞士期间，贝格变成物理学家保罗·谢尔（Paul Scherrer）的好友。Berg在1945年4月25日返美，8月向OSS的后者─战略行政单位（Strategic Services Unit）请辞。他在10月10日被授予了总统自由勋章（Presidential Medal of Freedom），但他在12月2日婉拒此殊荣。后来他的姐妹于其亡故后，做为贝格的代表人接受了奖章。
在贝格结束球员生涯后，于1940、1941年担任波士顿红袜队教练一职。