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标题：员工管理不可不知的135个细节
图书信息
出版社: 当代世界出版社; 第1版 (2008年11月1日)
平装: 316页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7509003725, 9787509003725
条形码: 9787509003725
尺寸: 23.6 x 16.6 x 2.6 cm
重量: 458 g
内容简介
《员工管理不可不知的135个细节》采用大量精当的案例和简明实用的理论，从135个管理细节入手进行了阐述。紧紧围绕招聘优秀的人才、把人才放到适当的位置、管理者树立权威、千方百计留住人才、妥善解雇人员、充分利用员工的智慧、努力调动员工的积极性、增强企业的凝聚力、激发员工的斗志和提高每个员工的能力等方面的细节问题，进行深入浅出地分析，指导管理者抓住细节进行管理，进而创造出和谐有序、健康运转的组织体系。 不论你是一位阅历丰富的管理人员，还是正准备步入这个行列者；也不论你是主持一项工作还是管理一个部门，甚至管理整个公司，这本《员工管理细节全书》都是一本易读、易懂、实用性强、易于操作的案卷必备全书，掌握其中的要义，它就会成为你工作中的得力助手、及时的参谋和秘书，为你打开一扇全新的管人之门。
目录
第一章 管人不立威，做什么都不灵
1.端点“架子”更有威仪
2.杀一儆百这一招永不过时
3.不动声色、控制情绪是立威的前提
4.喊破嗓子，不如做出样子
5.新官上任要踢好“头三脚”
6.纵容员工就会埋下祸根
7.严惩“不听话”的员工
8.制服有缺点的下属要耍点手腕
9.对待承诺一定要“说一不二”
10.敢用比自己强的人更有威信
11.不要被身边的“马屁精”拍晕
12.拿自己开刀无损威严
第二章 施权不怕太硬，攻心不怕太软
13.要敢“打”，更要善“揉”
14.从细节着手，温暖员工的心
15.天冷的时候，及时给员工送上炭火
16.帮员工念好难念的“经”
17.以“尊重”攻破下属心理防线
18.尽量记住每一位下属的名字
19.替下属揽过最能收拢人心
20.与员工分享功劳，员工必将誓死追随
21.用人以信，收获最大的人才效益
第三章 知人善任，让恰当的人做恰当的事
22.用其长避其短，木匠手中无烂木
23.让猴子走钢丝，海豚戏水球
24.识人识才干，对个性问题可以宽容
25.做个善用“偏才”的“伯乐”
26.任用“鲶鱼式”人物激活局面
27.对有过错的员工不妨大胆使用
28.挖出内部潜藏的“诸葛亮”
29.知识型下属更需要自由
30.活用中老龄下属
31.正确引导年轻下属
32.用人需把握平衡互补之道
33.心中有杆人才之秤，让配置达到最优
第四章 在实战中施教，把员工培育成材
34.适度施压是锻造人才的一大法宝
35.教会员工从错误中获利
36.以自己的亲身经历代替说教
37.教会员工最佳的工作方法
38.培养员工的合作精神
39.努力培养员工的自信心
40.指导下属改掉不成熟的稚气
41.引导下属独立思考
42.老实不是人才，培养下属的创新能力
第五章 分身有术，让下属更快地成长
43.是将军就别抢着干士兵的活儿
44.学会做“甩手掌柜”
45.授权之后要勤于监督
46.寻求授权与控制的平衡
47.怎样避开授权的误区
48.防止和纠正下属越权的妙招
49.别犯越级指挥的低级错误
50.做一个会派活儿的领导
51.下达命令要因人而异
52.命令如山，不可等同戏言
53.少用命令，多用建议
54.让下属理解你的命令
55.令出如山，决不妥协
第六章 靠有效的沟通，营造人和旺势
56.管住自己的嘴巴，竖起自己的耳朵
57.让沟通如细水常流永不间断
58.及时疏导，决不让泥沙阻塞了河道
59.把握沟通的14个细节
60.要锤炼说服下属的过硬技巧
61.善用幽默充当沟通的“润滑剂”
62.客串心理医生，打开下属的心锁
63.灵活采纳下属的建议
64.发问时要循循善诱
65.应对下属反对意见的技巧
66.发挥个别谈话的微妙作用
67.准确地传递口头信息
第七章 适度表扬，激起员工的冲天干劲
68.学会用称赞的魔棒指挥员工
69.掌握表扬的原则，避免弄巧成拙
70.表扬下属有方法^
71.表扬越具体，效果越显著
72.表扬也要另辟蹊径
73.赞扬下属一定要及时
74.对下属微小的进步也要适当表扬
75.表扬下属要放下架子
76.小心，表扬不当会伤人
第八章 在痛处扎针，批评才能倍显实效
77.掌握批评下属的原则
78.选择最合适的批评方法
79.选准批评的最佳时机
80.当众责骂下属是拙劣的做法
81.给批评包上“糖衣”
82.不要让批评跑了题
83.不用家庭式指责法
84.批评要对事不对人
第九章 激励员工的手法，力求花样翻新
85.处罚员工要学会使用“递进式”
86.适时给员工一份意外荣耀
87.巧用“激将法”点燃下属的好胜心
88.用“高帽子”制造员工使命感
89.检查一下，你的奖励为何适得其反
90.给下属设立一个“竞争对手”
91.善于“煽出”员工的干劲
92.引导良性竞争，防止恶性竞争
93.小心花钱买来“离心力”
94.有效激励的“金点子”
95.奖励的十种绝招
96.奖成果不奖表面文章
第十章 留人留住心，打响反跳槽的攻坚战
97.要找到员工跳槽的真正原因
98.以高待遇和大空间一起留住人心
99.减少优秀人才流失的具体步骤
100.用“感情之索”拴住真英雄
101.“得力干将”要辞职怎么办
102.盯紧爱跳槽的员工
103.留住新员工的技巧
104.激发员工的主人翁意识，使其更具归属感
105.员工跳槽后要巧补残局
第十一章 该唱黑脸时，坚决横下一条心
106.不当辞退会带来负面影响
107.“炒鱿鱼”要注意给员工留面子
108.解雇之前要再三思量
109.与离职者谈话的技巧
110.辞退员工应注意的问题
111.要把“黑包公”扮演到底
112.炒员工鱿鱼的五大绝招
113.怎样对功臣“痛下杀手”
第十二章 像谋略大师一样把矛盾消弥于无形
114.一定要懂得运用化解矛盾之法
115.处理下属之间矛盾的技巧
116.对于箭在弦上的矛盾不妨“冷处理”
117.当好“和事佬”，学会“和稀泥”
118.用隔离、牵制的手段防“兵变”
119.找出那根彼此互相牵制的绳子
120.会适时装糊涂的才是明白人
121.好态度助你解决大矛盾
122.调解下属之间矛盾的原则
123.处理矛盾要防止踩到“雷区”
124.与下属起摩擦，自身先检讨
125.以高姿态主动化解与员工的矛盾
126.化解与员工矛盾的法则
第十三章 灵活变通，再棘手的事都不再是难题
127.怎样拒绝下属的不合理要求
128.下属要求加薪，领导巧妙应对
129.灵活掌握制度的“弹性”
130.决不让小牢骚造成大麻烦
131.让“桃色事件”不再棘手
132.巧妙应付下属踢回的球
133.妥善解决员工的私人问题
134.通报坏消息要学会“兜圈子”
135.关注下属情绪“晴雨表”
标题：芦荟素烩
烹饪材料
原料：芦荟，青豆，玉米，百合，黑木耳，小蕃茄  调料：盐，素得鲜，生粉
烹饪方法
1、 芦荟去皮改成小方块，锅中加水烧开，先将芦荟淖水捞出;
2、 再把其他原料（除小蕃茄）一起淖水，捞出沥水;
3、所有淖水后原料倒入锅中，加盐，素得鲜，烧至入味，装入切开小蕃茄围边的盘子即可上桌。
菜品特点
口味清淡，颜色透明，色彩斑斓，美容养颜。
标题：FAG GT42轴承
FAG GT42轴承尺寸参数
型号：GT42 [1]
品牌：FAG
系列：推力深沟球轴承
FAG GT42轴承样本图片
标题：FAG FTO9轴承
FAG FTO9轴承尺寸参数
型号：FTO9 [1]
品牌：FAG
系列：推力深沟球轴承
FAG FTO9轴承样本图片
标题：FAG FTO6轴承
FAG FTO6轴承尺寸参数
型号：FTO6 [1]
品牌：FAG
系列：推力深沟球轴承
FAG FTO6轴承样本图片
标题：福建省方景建设工程有限公司
公司介绍

福建省方景建设工程有限公司原名称为漳州市福安消防工程有限公司，创建于1995年4月，企业资质等级为消防设施工程一级、建筑装饰装修工程三级、机电设备安装工程三级。公司于2003年1月通过ISO9001：2000质量管理体系认证，并获得2003~2004年度、 2005~2006年度、2007~2008年度漳州市《守合同重信用单位》荣誉称号、2005~2006年度、2007~2008年度福建省《守合同重信用单位》荣誉称号；2006、2007年度漳州市先进企业荣誉称号、2007年度福建省建筑业企业AAA级信用企业。
公司自创建之日起就始终坚持“工程以优取胜，经营以誉取胜，服务以良取胜”的原则，“科学管理、文明施工、优质服务、开拓发展”的质量方针，经过14年的努力，公司专业技术和管理水平迅速提高，队伍不断壮大。先后承建了市交通指挥中心、仔癀科技楼、向荣大厦、市公路局综合服务楼、丽景花园1—7#楼、丽都花园、华元小区、鑫荣小区、东久花园、夏商阳光雅苑、龙海运辉花园、江滨花园D幢等消防工程，目前有福州鹤林新城1~20#楼、天利仁和天籁苑、悦港花园9~15#楼、鑫荣嘉园、荣昌花园等多个较大项目的消防及通风工程正在紧张施工中。
先进的技术装备和完善的质量保证体系，使得公司的技术、服务、质量始终处于全省同行业的前列。公司成立至今，共承接施工200多个消防设施工程，30多个建筑装饰装修工程，公司参建的华元小区一期A组团获中国建筑最高奖“鲁班奖”、漳州电信枢纽楼、厦门国际科技商城3#、4#楼分别获2005、2006年度省“闽江杯”优质建筑消防安装工程奖、并有多个获得市“水仙杯”优质工程称号。
[1]
标题：FAG 2003轴承
FAG 2003轴承尺寸参数
型号：2003 [1]
品牌：FAG
系列：推力深沟球轴承
FAG 2003轴承样本图片
标题：佳能LV-7385投影机
光学参数
产品类型：教育投影机
投影技术：3LCD
显示芯片：3×0.63英寸
亮度：3500流明
对比度：500:1
标准分辨率：XGA（1024*768）
灯泡类型：超高压汞灯
灯泡功率：正常模式：230W，经济模式：170W
投影参数
变焦方式：手动变焦
变焦比：1.2倍
光圈范围：F=1.7-2.0
实际焦距：19.8-23.7mm
投影距离：0.8-11.3m
投影尺寸：21-300英寸
屏幕比例：4:3
色彩数目：16.7万色
梯形校正：自动梯形校正：±30度
扬声器：7W
接口参数
输入端子：1×Analog RGB
1×DVI
1×Component Video
1×Video
1×S-video
1×Mini D-sub15
1×Mini jack
1×DVI-I
1×RCA
1×RJ45
电气规格
产品噪音：正常模式：35dB，经济模式：29dB
其它参数
安全认证：CCC
产品尺寸：317×111×336mm
产品重量：3.3kg
其它性能：网络功能
随机附件
包装清单：佳能 7385 x1
遥控器（包括两节 AAA 电池） x1
镜头盖（与投影机通过细绳相连） x1
交流电源线 x1
电脑连接线 x1
便携软包 x1
DVI转VGA适配器 x1
快速入门指南 x1
重要信息 x1
用户手册光盘 x1
保修卡 x1
保修信息
保修政策：全国联保，享受三包服务
质保时间：2年
质保备注：灯泡6个月
标题：中央广播电视大学教材·国际市场营销
图书信息
出版社: 中央广播电视大学出版社; 第1版 (2010年1月1日)
平装: 366页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787304047627
条形码: 9787304047627
尺寸: 23 x 18.2 x 1.8 cm
重量: 558 g
作者简介
韩民，宁波工程学院经济与管理学院市场营销系主任，教授。1985年毕业于佳木斯工学院机械制造与设计专业，后在吉林工业大学工业企业管理专业深造。主要研究方向为企业管理、市场营销，先后在各种学术期刊上发表论文10余篇。出版《市场营销》《国际市场营销》《财务管理》等专著及教材6部。
内容简介
《中央广播电视大学教材?国际市场营销》是为中央广播电视大学共建共享国际经济与贸易(专科)专业学生编写的教材，其目标是使学生初步掌握国际市场营销的基本理论、基本知识和基本技能，培养学生分析和解决国际市场营销问题的能力，为学生将来从事或参与国际市场营销活动打下坚实的基础。
《中央广播电视大学教材?国际市场营销》借助市场营销的一般原理，结合国际市场发展的客观规律和最新动态，广泛吸收和借鉴国内外相关研究成果，力求比较全面、深入、系统地对国际市场营销的基本理论和基本知识进行介绍。
《中央广播电视大学教材?国际市场营销》分为十三章，介绍了国际市场营销的基本理论和基本方法，涵盖当今国际市场营销领域的基本内容，结合大量的案例和资料，分析国际市场营销的新趋势、新动态。
目录
第一章  国际市场营铕概述
学习目标
学习建议
第一节  国际市场营销的基本概念
第二节  国际市场营销的形成和发展
第三节  国际市场营销观念
本章小结
思考与练习
第二章  国际市场营销环境分析(上)
学习目标
学习建议
第一节  国际市场营销环境概述
第二节  国际市场营销的社会文化环境
第三节  国际市场营销的经济环境
本章小结
思考与练习
第三章  国际市场营铕环境分析(下)
学习目标
学习建议
第一节  国际市场营销的政治环境
第二节  国际市场营销的法律环境
第三节  国际市场营销的自然、基础设施与科学技术环境
本章小结
思考与练习
第四章  国际市场营铕调研与预测
学习目标
学习建议
第一节  国际市场营销调研的内容
第二节  国际市场营销调研的方法
第三节  国际市场营销调研的组织
第四节  国际市场预测
第五节  国际营销信息系统
本章小结
思考与练习
第五章  国际市场营铕购买行为分析
学习目标
学习建议
第一节  国际消费者市场购买行为分析
第二节  国际生产者市场购买行为分析
第三节  国际中间商市场购买行为分析
第四节  国际政府市场与国际团体市场赡买行为分析
本章小结
思考与练习
第六章  国际市场竞争战略
学习目标
学习建议
第一节  国际市场竞争分析
第二节  国际市场营销的基本竞争战略
第三节  不同国际市场地位的竞争战略
第四节  国际市场营销战略联盟
本章小结
思考与练习
第七章  国际目标市场选择与进入
学习目标
学习建议
第一节  国际市场细分
第二节  国际目标市场选择
第三节  国际市场定位
第四节  国际市场进入的模式
本章小结
思考与练习
第八章  国际市场产品策略
学习目标
学习建议
第一节  产品整体概念
第二节  国际市场产品的适应策略
第三节  国际产品的品牌、包装及保证策略
第四节  国际市场产品生命周期
第五节  国际市场新产品开发
本章小结
思考与练习
第九章  国际市场价格策略
学习目标
学习建议
第一节  影响国际产品定价的因素
第二节  国际产品定价方法
第三节  国际产品定价策略
第四节  跨国公司的国际转移定价
本章小结
思考与练习
第十章  国际市场渠道策略
学习目标
学习建议
第一节  国际分销渠道概述
第二节  国际分销渠道成员类型
第三节  国际分销渠道的选择
第四节  国际分销渠道的管理
本章小结
思考与练习
第十一章  国际市场促铕策略
学习目标
学习建议
第一节  国际市场促销概述
第二节  国际市场广告策略
第三节  国际市场人员推销策略
第四节  国际市场营业推广与公共关系
本章小结
思考与练习
第十二章  国际市场营铕的计划、组织与控制
学习目标
学习建议
第一节  国际市场营销计划
第二节  国际市场营销组织
第三节  国际市场营销控制
本章小结
思考与练习
第十三章  国际营铕新趋势．
第一节  直复营销
第二节  关系营销
第三节  网络营销
第四节  整合营销
第五节  体验营销
第六节  事件营销
附录  部分习题参考答案
参考文献
标题：企业战略联盟：动因、治理与绩效
图书信息
出版社: 经济管理出版社; 第1版 (2007年7月1日)
丛书名: 当代中国中青年管理学人文库
平装: 195页
开本: 32开
ISBN: 9787802079847
条形码: 9787802079847
尺寸: 20.6 x 14.4 x 1 cm
重量: 259 g
作者简介
巫景飞，复旦大学管理学博士，现任上海大学国际工商管理学院讲师]硕士生导师。曾服务于政府部门与金融保险领域多家知名企业。具有近十年管理咨询经验，为包用友多家大型国有团、上市公司、外资企业、民营企业、中外合资企业和政府机构提供过管理咨询或培训科服务。在企业发展战略、组织变革与创新、人力资源管理方面有丰富的管理经验和咨询经验。巫博士注重理论研究与现实应用的结合，参与多项国家级研究课题，在《中国工业经济》、《世界经济文汇》国内学术权威期发表专业论文二十余篇的同时。也在《中国商业评论》、《企业管理》等杂志、报纸上发表了大量的管理学随笔，并编著书籍两部。
内容简介
在世界各国关注中国经济发展中的“中国经验”和“中国模式”的时候，“中国管理经验”和“中国管理模式”等“中国式管理”问题也正在成为世人关注的焦点。“借鉴”、“反思”和“探索”构成了中国企业管理理论研究的主旋律。“博采众长、融合提炼”是正确学习和研究的方法，就是把握国际管理学的最新研究成果和发展趋势，真正取其精华，为我所用。
目录
第一章 导论
第一节 研究背景与动力：问题的提出
第二节 研究方法
第三节 研究创新与技术路线
第二章 战略联盟理论基础的文献回顾
第一节 战略联盟的交易费用经济学（TCE）理论基础
第二节 战略联盟的资源视角
第三节 战略联盟的组织学习理论基础（Organization Learning:OL）
第四节 与战略联盟相关的其他几种理论简单说明
第三章 理论框架与假说发展
第一节 战略联盟的定义与问题的三维度
第二节 假说的发展
第四章 个案研究
第一节 资料收集与整理
第二节 个案介绍
第三节 个案分析与小结
第五章 大样本经验研究设计
第一节 研究假说汇总
第二节 变量操作化定义与问卷设计
第三节 资料收集与研究样本选择
第四节 资料分析的方法
第六章 研究结果
第一节 样本资料的描述性统计分析
第二节 问卷的信度与效度
第三节 关于联盟动因的理论假说的检验
第四节 关于战略联盟形成与治理的理论假说检验
第五节 关于联盟绩效的理论假说检验
第七章 结论与建议
第一节 研究结论
第二节 管理启示
第三节 本书局限与后续研究建议
标题：销售心理学基础学习指导与练习
图书信息
出版社: 高等教育出版社; 第1版 (2009年7月1日)
丛书名: 中等职业教育国家规划教材配套教学用书
平装: 136页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787040273663
条形码: 9787040273663
尺寸: 25.6 x 17.8 x 0.8 cm
重量: 259 g
内容简介
《销售心理学基础学习指导与练习(商品经营专业)》是与中等职业教育国家规划教材《销售心理学基础》（第二版）配套的教学用书。《销售心理学基础学习指导与练习(商品经营专业)》结构体系与主教材一致。为了帮助教师安排教学环节及课时，具体指导学生进行学习、实训，增强学生分析问题和解决问题的能力，《销售心理学基础学习指导与练习(商品经营专业)》设计了学习指导和巩固练习两大部分内容。其中学习指导部分包括学习要点、学习内容摘要、学习重点解析、学习难点解析、关键名词和学习方法六部分；巩固练习按节设计，每节练习均包括名词解释、填空题、单项选择题.、多项选择题、判断题、简答题、论述题、案例分析等题型。《销售心理学基础学习指导与练习(商品经营专业)》在编写过程中力求突出基础性、实践性、时代性和可读性，有助于学生对基础知识的理解和基本技能的形成。《销售心理学基础学习指导与练习(商品经营专业)》还配有光盘，以利更好地助学助教。《销售心理学基础学习指导与练习(商品经营专业)》采用出版物短信防伪系统，用封底下方的防伪码，按照《销售心理学基础学习指导与练习(商品经营专业)》最后一页“郑重声明”下方的使用说明进行操作可查询图书真伪并有机会赢取大奖。《销售心理学基础学习指导与练习(商品经营专业)》同时配套学习卡资源，按照《销售心理学基础学习指导与练习(商品经营专业)》最后一页“郑重声明”下方的学习卡使用说明，登录，上网学习，下载资源。《销售心理学基础学习指导与练习(商品经营专业)》可作为中等职业学校商品经营专业、市场营销专业及其他财经商贸类专业教学用书，也可作为从事商品经营、市场营销等业务人员的培训用书和备考用书。
目录
第1章 概述
学习指导
巩固练习
第一节 销售心理学的起源、研究对象和内容
第二节 学习和研究销售心理学的意义、原则和方法
第2章 消费者购买商品的心理过程
学习指导
巩固练习
第一节 消费者对商品的认识过程
第二节 消费者对商品的情感过程
第三节 消费者对商品的意志过程
第3章 消费者的个性心理特征
学习指导
巩固练习
第一节 个性心理概述
第二节 消费者的气质
第三节 消费者的性格
第四节 消费者的能力
第4章 消费者购买动机与购买行为分析
学习指导
巩固练习
第一节 消费者的需要
第二节 消费者的购买动机
第三节 消费者购买行为分析
第5章 影响消费者行为的因素
学习指导
巩固练习
第一节 影响消费者行为的社会因素
第二节 影响消费者行为的商品因素
第三节 影响消费者行为的市场因素
第6章 消费者分类市场的心理研究
学习指导
巩固练习
第一节 儿童少年用品市场心理
第二节 青年用品市场心理
第三节 中老年用品市场心理
第四节 男性和女性用品市场心理
第7章 柜台服务与销售心理
学习指导
巩固练习
第一节 销售人员素质与心理要求
第二节 购买心理过程与服务步骤
第三节 拒绝购买态度及其转化
第四节 消费者的抱怨心理
第8章 销售人员心理分析
学习指导
巩固练习
第一节 销售行为类型及其形成
第二节 销售人员的心理品质
第三节 销售人员的心理培训
参考文献
标题：海关商品学
图书信息
出版社: 中国物资出版社; 第2版 (2007年4月1日)
丛书名: “十一五”精品课程规划教材
平装: 375页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787504726247, 7504726249
条形码: 9787504726247
尺寸: 23.3 x 17 x 1.5 cm
重量: 458 g
内容简介
《海关商品学》共分十三章，主要介绍了商品的使用价值，海关商品学的研究对象和任务，商品质量与商品质量管理，商品分类与编码，商品检验，商品标准化，商品质量监督与认证，进出口食品，进出口电子电器商品，商品、资源与环境等内容。《海关商品学》不仅可作为各高等院校教学、研究院所研究、企业单位培训海关商品学教材，也可供海关现场工作人员、进出口业务和报关人员、出口商品生产部门的管理人员、商检及外贸管理部门干部及使用协调制度的其他人员工作时参考。
目录
第一章  海关商品学的研究对象和任务
第一节  商品及其本质
第二节  商品的使用价值
第三节  海关商品学的研究对象和任务
第二章  商品质量与商品质量管理
第一节  商品质量及其构成要素
第二节  商品质量的基本要求
第三节  影响商品质量的因素
第四节  商品质量管理
第三章  商品品种
第一节  商品品种的概念
第二节  商品质量、品种与效益
第三节  商品品种类别与结构
第四节  商品品种发展规律
第四章  商品分类与编码
第一节  商品分类的概念与作用
第二节  商品分类的原则和方法
第三节  商品分类标志
第四节  商品编码
第五节  进出口商品归类
第五章  商品检验
第一节  商品检验概述
第二节  商品检验
第三节  商品质量检验的方法
第四节  海关对商品检验的管理
第五节  商品的品级
第六章  商品包装与商标
第一节  商品包装及其功能
第二节  商品包装的种类
第三节  商品包装标准化
第四节  商品包装技术与法规
第五节  商品包装标志
第六节  商标
第七章  商品标准化
第一节  商品标准
第二节  商品标准化
第八章  商品质量监督与认证
第一节  商品质量监督
第二节  商品质量认证
第九章  进出口食品
第一节  食品概述
第二节  酒
第三节  茶叶
第四节  肉
第五节  蛋
第十章  进出口衣着商品
第一节  衣着商品的质量要求
第二节  纺织纤维
第三节  进出口纺织成品
第十一章  进出口电子电器商品
第一节  电子电器类商品的分类及品种
第二节  进出口电子电器商品例述
第十二章  进出口日用化学商品
第一节  日用化学商品分类
第二节  塑料
第三节  皮革
第四节  化妆品及洗涤制品
第十三章  商品、资源与环境
第一节  资源与资源保护
第二节  环境与环境保护
第三节  商品及其生命周期的环境管理
附录  违禁毒品
第一节  概述
第二节  常见的违禁毒品例述
参考交献
标题：SKF NKS60轴承
SKF     NKS60轴承尺寸参数
轴承名称 ： SKF        NKS60轴承[1]
新型号 ：                  NKS60
旧型号 ：                  NKS60
类别 ：    滚针轴承
品牌 ：    SKF
内径d ( mm )： 60
外径D ( mm ) ：80
厚度B ( mm ) ：28
重量：0. 34kg     
SKF        NKS60轴承详细说明：滚针轴承, 带法兰，（NA0000 型、NKI 型、RNA 0000）。该型号主要应用于丝锥磨床、健身和运动器材、印模材料、食物加工、工业换气扇电机、物料搬运设备、真空发生器、弹簧行业、水利机械、车用灯类。
SKF        NKS60轴承尺寸参数
  SKF    NKS60轴承样本图片[1]SKF        NKS60轴承：摩托车的发动机及变速装置用轴承，由于要在异物环境中的高温、高速旋转并承受很大冲击载荷的条件下使用，因此，要求具有耐异物性和高刚性。虽然在使用‘免维护’轴承（预先填充润滑脂的密封轴承）的地方不需要考虑这一问题，但是在过早失效的轴承中，仍然有36%是由于使用润滑剂的技术参数不正确或不足以满足应用上的要求所引起的。更多关于轴承的介绍请参见轴承资料。
标题：银箭古墓大逃亡
基本信息
游戏[1]名称：银箭古墓大逃亡[2]。  《银箭古墓大逃亡》游戏封面游戏类型：休闲益智。
游戏大小：14.8M。
界面语言：英文游戏。
游戏简介
队臭名昭著的盗墓贼为了金钱铤而走险，进入了世界闻名的埃及金字塔，想要大发一笔。然而不知触动了什么机关埋伏，沉睡千年的僵尸木乃伊纷纷复活，霉运当头的盗墓贼能逃出生天吗？ 这是一款紧张刺激的益智解谜游戏，玩法很简单，点击“GO”开始游戏后，在盗墓贼或木乃伊行进的道路上放置方向键头，把盗墓贼引导到“Exit”出口或避开木乃伊的抓捕。
游戏图册
《银箭古墓大逃亡》游戏截图(5张)
标题：当代广告学专业系列教程·广告学导论：现代广告运作原理与实务
图书信息
出版社: 中南工业大学出版社; 第1版 (2003年8月1日)
平装: 261页
开本: 16
ISBN: 9787810616485
条形码: 9787810616485
尺寸: 4.2 x 3.2 x 0.1 cm
重量: 259 g
作者简介
丁俊杰  广告学教授、博士生导师，现任中国传媒大学(原北京广播学院)副校长、亚洲传媒研究中心主任。中国广告协会第三届、第四届学术委员会主任，《国际广告》主编，中国商务广告协会副会长，中国广播电视学会第四届理事会特邀理事。
主讲过“新闻通讯写作”、“中国近代新闻思想研究”、“受众调查的理论与方法”、“广告策划“等课程：现讲授“广告概论”、“广告战略研究”等课程。
内容简介
由丁俊杰主编的《广告学导论》系统介绍了广告学的学科背景、现代
广告的基本原理、广告自身的发展和运作规律、广告市场的构成、特征及
其发展规律、广告运作策略和广大制作管理等内容。本书立足于国内广告
业的现状，结合国际广告业的发展趋势，全面系统地阐述了广告学相关的
内容。《广告学导论》为读者学习提供了开放的、合理的内容架构，务实
而亲切的写作风格使它读起来并不那么生涩、有距离感。本书对广告与传
播、广告与新媒介、广告业发展的新趋势等方面予了充分关注，应该说是
一本很有新意的书。本书既可作为广告学及相关专业教学用书，也可以作
为广告从业人员提高自身素质的参考读本。
目录
第一编  总论
第一章  什么是广告
第一节  广告的概念
第二节  传统广告的产生与现代广告的发展
第三节  当代营销环境与广告发展的趋势
第二章  广告与传播
第一节  传播筒述
第二节  传播过程及其在广告中的应用
第三章  广告与营销
第一节  广告在营销组合中的位置和信用
第二节  广告与整合营销传播
第四章  广告的经济和社会功能
第一节  广告的经济功能
第二节  广告的社会功能
第三节  广告的伦理因素
第二编  广告组织
第五章  广告产业
第一节  广告产业的构成
第二节  广告主
第三节  广告代理公司
第四节  下游公司
第五节  广告媒介
第六章  广告代理制
第一节  广告代理制的产生与发展
第二节  广告代理制的内容
第三节  广告代理制的意义
第三编  广告运作
第七章  广告运作的一般规律
第一节  广告运作概述
第二节  广告运作的基本规律
第八章  消费者行为：广告活动的出发点
第一节  消费者和消费者行为的概念
第二节  消费孝的一些基础细分指标
第三节  消费者决策和购买过程的细分
第四节  在社会文化的背景下的细分
第九章  广告调查：广告运作的实证基础
第十章  广告策划：广告战略决策
第十一章  广告媒介策略
第十二章  广告诉求策略与创意
第十三章  广告制作管理
参考文献
后记
标题：中国式营销兵法十三章
图书信息
出版社: 广东经济出版社; 第1版 (2005年9月1日)
平装: 206页
开本: 16开
ISBN: 7807281162
条形码: 9787807281160
尺寸: 23.8 x 16.4 x 1.2 cm
重量: 299 g
作者简介
何学林，中国第一代著名策划家，中国企业战略导师，实战派经济学家，中国十大营销策划专家，中国十年最具影响力策划机构，首席策划专家，中国城市策划第一人，中国广告、设计、企业品牌评审专家委员会委员。  
内容简介
中国式营销系列实战韬略·医药保健品营销制胜秘笈。
8000万营销人和经理人值得读的书，10万家医药保健品企业员工培训参考教材。
人们在市场营销中所浪费的金钱比任何其他社会活动中所浪费的金钱都要多。
——“定位”派营销大师里斯、特劳特
成功进行市场营销的第一法则便是阅读并理解本书。将你的广告效果提升一万倍。
何学林营销模式，横空出世，用100万元达到1个亿的广告的效果！！用1000万元达到10个亿的广告效果！！！
本书不是零散地剖析一个一个案例，而是要从大量的案例背后，找到成功或失败的必然规律，并形成一系列理论。有了这些理论的指导，就可以少走弯路，就可以更多、更快地获得必然的成功，而不只是靠碰运气。
需要说明的是，本书只讲具有“特殊性”意义的医药保健品的营销，是因为医药保健品行业的营销手法是最具有中国特色的营销手法，是“中国式营销”的典型代表。由于医药保健品行业是中国起步最早、竞争最充分、营销手法最娴熟的行业，如果将这些营销手法应用于其他行业，则更如牛刀小试，游刃有余。
本书所创的理论，绝不是“学究式”的，它实用且经得起实践的重复检验。
本书不仅是医药保健品企业界人士、咨询或管理顾问界人士、医药类、管理类高等院校师生以及欲在医药保健品行业发展的各界人士案头参考之书，同时也是包括其他行业在内的中国营销人和企业经理人切磋借鉴之作。
媒体评论
书评
中国式营销系列实战韬略·医药保健品营销制胜秘笈。
8000万营销人和经理人值得读的书，10万家医药保健品企业员工培训参考教材。
人们在市场营销中所浪费的金钱比任何其他社会活动中所浪费的金钱都要多。
——“定位”派营销大师里斯、特劳特
成功进行市场营销的第一法则便是阅读并理解本书。将你的广告效果提升一万倍。
何学林营销模式，横空出世，用100万元达到1个亿的广告的效果！！用1000万元达到10个亿的广告效果！！！
目录
第一章 医药保健品营销分级理论
——寻找能用大麻袋装钱的产品
1级：世纪级产品
2级：钻石级产品——概念全新的产品
3级：宝石级产品——优势独有的产品
4级：金星级产品——有优势但非独的产品
药品疗效与营销级别
营销分级与营销
第二章 医药保健品营销级别提升方法论
——怎样让你的产品迅速畅销
提升营销级别的两大途径
广告费打水漂的三大原因
怎样通过策划提升营销级别
北京降压0号片策划存在的不足
命出缓释抗高血压药95分的策划方案
第三章 医药保健品新产品取名技巧
——给你的产品插上腾飞的翅膀
基本要求
高要求
医药保健品的命名技巧
给新产品取名的操作步骤
第四章 医药保健品市场调查方法论
——用脑想问题，用脚出创意
在开发或购买新产品前的市场调查
在实施销售前的市场调查
在实施销售的过程中，针对出现的新总是进行市场调查
第五章 医药保健品广告制胜兵法
——可替代性医药保健品广告制胜的十种模式
第一种模式：说理法
第二种模式：类比法
第三种模式：产地法
第四种模式：引导法
第五种模式：黄金标准法
第六种模式：极端法
第七种模式：道德规范法
第八种模式：分级法
第九种模式：新适用人群法
第十种模式：情感转移法
举例说明
广告制胜兵法与产品质量和疗效
第六章 “说理法”文案创作论
——医药保健品报刊软文写作技巧
帝益洛123“降压”不简单
我绝不让女人先富起来
战“痘”的青春
第七章 医药保健品“整合营销”成功原理
——从“十面埋伏”战例看“整事营销”的成功原理
第八章 三个市场论
——医药保健品的“三个市场”理论及影响参数
第九章 医药保健品新产品开发策划思路
——成功营销原理
第十章 危机管理提纲
——医药保健品成功营销三大因素
第十一章 危机管理提纲
——医药保健品企业危机管理九大对策
第十二章 营销人的角色定位
——由孟良崮战役想到的……
第十三章 医药保健品诚信论
——论“诚信”的五个层面
附录
沉寂十年剑出鞘1
标题：Star Marine
游戏信息
  [1]中文名称：星际战队 英文名称：Star Marine
游戏类型：横版射击类
游戏大小：18.1 MB
游戏版本：1.0.0
支持系统：iOS3.0固件及以上
游戏语言：英语
开发商：GlitchSoft
游戏介绍
《Star Marine》是一款科幻题材的横版射击游戏，风格有点类似《魂斗罗》。相较于当年的老经典，游戏在画面、音效、操作手感等表现上都更进一步，以满足现在玩家不断提高的游戏需求。如果把它当作一款用以怀旧的射击游戏，还是很不错的。  游戏以关卡的形式进行，目前有11个关卡，每个关卡的长度适中、难度适中，完全符合大众玩家的游戏习惯。进入关卡时可以选择当前关卡装备的武器以及道具，刚开始时只有一把武器可以选择，需要依次解锁新武器。游戏图集(5张)
标题：油菜心炖狮子头
材料:
主料：肥瘦猪肉500克，油菜心600克，
辅料：生菜（团叶）100克，调料：盐3克，葱汁5克，姜汁5克，黄酒5克，玉米淀粉3克
做法:
1.把猪肉分肥瘦切开，把肥肉切小丁瘦肉切细，再剁成肉泥；
2.将肥肉和瘦肉同放入大碗中，加黄酒、葱汁和盐、淀粉及清水少许，用力搅拌匀，取肉泥捏成四个肉球；
3.起油锅炒菜心，加盐炒好，取出放在锅中，加适量鸡汤和清水，用大火烧沸，即将肉球放在菜心上，盖上几片青菜叶，改用慢火继续炖煮两小时即成；
4.撇去汤面上的浮油即可供用，此菜扬州名菜之一。
标题：陈澧思想研究
基本信息
  作    者：王惠荣 出 版 社：中国社会科学出版社   条 形 码：9787500471202 ; 978-7-5004-7120-2 I S B N ：9787500471202 出版时间：2008-8-1 开    本：32开 页    数：296定    价：26 元
内容简介
陈澧是晚清岭南地区的著名学者，在经学、考据、地理等诸多方面成就卓著。然而，学界对他的研究尚属薄弱。《陈澧思想研究》在广泛吸收学界研究成果的基础上，着重阐述了陈澧在学术、学术经世和教育等方面的成就和思想主张，并通过比较研究及探讨不同学派互动关系，揭示出陈澧思想的时代特色和历史地位，丰富了学界关于这一领域的研究。全书资料翔实，逻辑清晰，文字流畅，颇具新意，是一篇具有较高学术水平的博士学位专著文。
本书目录
序绪论第一章 陈澧的学术渊源第一节 近代广东学术发展概况一 道光前之广东学风二 道光以降学风之演变第二节 陈澧学术渊源一 生平与师友交游二 陈澧与学海堂三 遥宗顾炎武第二章 陈澧的学术思想第一节 陈澧学术思想概述一 陈澧的学术成就二 陈澧学术思想发展脉络三 陈澧学术思想之特征第二节 陈澧的经学思想一 经与经学二 《东塾读书记》的著述缘由与论学宗旨三 陈澧经学思想之透析第三节 陈澧的汉宋调和思想一 清代汉学家与程朱理学二 学术取向介于王懋竑、程瑶田之间三 考据学思想四 力平汉宋之争五 小结第三章 陈澧的学术经世思想第一节 道光、咸丰、同治年间社会思潮及学风的变化一 经世致用思潮的重兴二 岭南的经世学风第二节 学以致用一 学术经世思想之形成二 学术经世思想之具体表现第三节 陈澧学术经世之评价第四章 陈澧的教育思想第一节 教育活动一 菊坡精舍二 东塾学派第二节 教育宗旨一 行已有耻二 博学知服第三节 对旧教育体制的批判一 主张科举改良二 分科教学——孔门四科第四节 育才观一 重视启蒙教育二 “人通一经之学”第五章 近代广东汉学第一节 近代广东汉学与扬州学派一 近代广东汉学与扬州学派二 近代广东汉学巨擘第二节 陈澧学术思想与朱次琦、朱一新之异同一 陈澧、朱次琦、朱一新学术思想之异同二 陈澧、朱次琦、朱一新对西学认识之异同结语参考文献后记
作者介绍
王惠荣，1972年生，山西临汾人。历史学博士。任教于山西师范大学历史与旅游文化学院。主要从事中国近代学术史研究。
标题：炖鳙鱼头
材料:
用料主料：鳙鱼头1500克配料：火童100克调料：盐、味精、白胡椒粉、姜块、葱结、绍酒、熟猪油、高汤各适量
做法:
1、将鳙鱼头处理干净，剞上花刀，将火童切成片待用。
2、将锅置旺火上，下姜块、葱结煸炒，放入鱼头，火童片加入高汤、绍酒，煮至汤汁浓白、鱼头松软时择出葱结、姜块，下味精、盐、白胡椒粉、葱花，盛入砂锅内，置小火上煮5分钟即成。
小诀窍:
制作关键
鱼头要大且新鲜，放入锅中用熟猪油煎至两面微黄。
煨制时，要点入熟猪油，增加鱼汤的白度，猪油一定要适量。
标题：3D坦克战僵尸
基本信息：
游戏名称：3D坦克战僵尸
游戏类型：射击游戏
游戏大小：6K  3D坦克战僵尸游戏截图[1]
游戏介绍：
麻球游戏 这是一个可以让你产生震撼的一款游戏，全3D的游戏引擎，带来的绝非2D所能体验的感受，快抓紧时间，一起来抢鲜体验吧！
操作方法：
游戏载入后，点击START→OK，开始游戏。游戏中使用键盘方向键控制移动，空格射击。
标题：金豪电脑椅
设计
随着现代生活节奏的加快、社会竞争的日益激烈和互联网技术的兴起普及，越来越多的人长时甚至超时坐在办公桌前从事脑力工作。很多年轻人的学习、娱乐、社交活动也都在互联网上展开。不论在办公室还是在家里，坐在电脑前不挪窝地连续作战是很多年轻人的习惯。“坐”，成为现代人生活的一个常态。
据粗略统计，一个普通人一生坐在电脑椅或工作椅上的时间超过40000小时，一个办公职员一生坐在工作椅上的时间超过60000小时，而一个IT从业者坐在工作椅上的时间超过80000小时。根据最近健康报告分析，长时间坐在设计不合理、坐感不舒适的劣质工作椅上，会影响人体血液循环，破坏人体消化系统运作、打乱人体新陈代谢，还会威胁骨骼健康，导致颈椎病、腰椎病、肩周炎、手腕脉管炎等多种疾病。由此可见，正确舒适的坐姿和一张高质舒适的电脑工作椅对于健康非常重要。
国外很早就有很多人体工学椅品牌和人体工学椅。Ergonor联友椅业打破了中国人体工学椅0的突破，做出了惊人的成就那就是ergohuman chair的诞生。ergohuman设计符合欧美人的平均身高体重测试，也符合亚洲人的身高体重测试。设计特点这款椅子的最大特点：独立的自动弹性腰部支撑系统，让你身体处于椅子的任何状态时，腰部都会得到有效的支撑，从而缓解腰部压力减轻腰部负担。  其他设计特点：
1 头枕高低、倾角调节---作用是支持不同身高人的颈部---有效的缓解颈部疲劳
2 扶手高低、前后、内八、外八调节---作用是支持胳膊---有效的缓解肩部疲劳
3.椅背高低调节---作用是是为了让腰部支撑可以调节---让不同身材的人坐着都可以有效的支撑腰部
4.座垫前后调节---作用是胖的人和腿长的人需要座垫深度大一点--分散大腿的压力
5.椅背可以倾仰---作用是累了可以躺下去休息---方便休息
6.椅背倾仰可以锁定、椅背倾仰弹力可以调节松紧----作用方便不同人休息时候调整到最舒适状态
7.升降功能---这个是转椅最基本的功能---满足不同身高人的需要选材概念坐拥健康、享受绿活、产品完全体现了人性、工学、无毒、环保。  设计专利ergohunam chair一上市荣获多国专利，客户好评，性价比超级好质量测试生产的产品都经过质量测试，而且通过BIFMA测试，荣获GREENGUARD绿色环保标章认证。
工程案例
1.ergohuman chair这款产品客户一致好评，200多斤的大胖子坐上去后仰都不会翻到的，坐了三年什么问题没有。  2.很多腰椎间盘突出的客户选了这款椅后都有所改善，而且他们介绍更多的朋友来使用这款人体工学椅。可以说这一款保健电脑椅、办公椅。
3.很多单位采用ergohuman chair作为公司的办公椅。
公司背景
联友椅业是广东中山保友办公家具、广东广州联友办公家具与台湾专友企业的统称。这三个企业的董事长是吴耀全，在他的带领下联友椅业的系列产品不仅成为台湾办公椅的领先品牌，而且远销欧洲和美国，仅在美国每年的销售额就有数十亿美元。
三家企业分工明确，主攻方向不同
台湾专友企业：主攻台湾本地市场。
广东广州联友办公家具：所有产品全部销售海外。
中山保友办公家具有限公司：所有产品主攻国内市场。
公司简介
保友办公家具有限公司于2006年启动了全新的内销品牌ergonor保友办公家具。 与达宝利人体工学家居合作，开发国内市场。 　　
联友椅业是专职研发—生产—销售现代高端办公网椅的椅业集团。厂房面积85，000平方米，员工650人，其中研发人员达30人；月产能达25000张。是目前最大的高端网椅生产基地。 　　
保友办公家具设计的产品完全符合人性工学的需求，荣获20多个国家的多项专利；产品均通过世界环保组织的认证，可回收率达97%，产品均通过BIFMA的测试，并于广州与上海办公家具展中多次屡获殊荣。公司的品牌概念是：坐拥健康、享受绿活、产品完全体现了人性、工学、无毒、环保。 　　
基于中国内需市场的不断成长与成熟，达宝利保友办公家具为了更快速更好的推广联友椅业Ergohuman金豪、Enjoy金卓、Brant金尊、Vapor金爵、Nefil金典、Ergohuman Plus金豪+ 、优IOO、Lii 丽这八大品牌产品，而特邀香港知名影星古天乐先生为联友椅业品牌代言人。里程碑1997年 创立 台湾专友企业 　　
2000年 成立 广东省广州联友办公家具有限公司, 　　
2006年 成立 中山保友办公家具有限公司. 　　
2007年 签约北京达宝利科贸有限公司为一级经销商 　　
2010年 资源整合, 将以上公司统一为:联友椅业Comfort Seating 　　
总资产(USD)：5,000,000至5,999,999 　　
员工总人数：500至549 　　
研发人员数量：40至49 　　
质检人员数量：50至59 　　
技师数量：40至49 　　
主要竞争优势： 品牌, 国际认证/标准, 经验丰富的开发人员, 经验丰富的技师, 生产能力, 良好的信誉, 优质服务
其他竞争优势： 质量至上, 出货准时. 　　
专利和版权： 荣获多国多项专利. 　　
奖励与殊荣： 于办公家具展中屡获殊荣. 　　
业务概况业务类型：制造商, 出口商
标题：山东玉丰液压制砖机械模具厂
企业简介
  山东玉丰液压制砖机械模具厂成立于1989年，是生产液压制砖机械模具的老厂。其产品种类有：花砖机、垫块机、 水泥垫块机、混泥土钢筋保护层垫块机、混凝土垫块机、支撑机、剪力墙内支撑机，马凳机、彩砖机、草坪砖机、马路花砖机、路沿石机、打砖机、地砖机、液压砖机、砖机模具、面包砖机 、小型水泥砖机、便道砖机、新型透水砖机、U型槽成型机、新型砖机、道板砖机、护坡砖机 。地理位置：山东玉丰液压机械有限公司具体地址本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。公司坐落在在风景秀丽堪称世界第三大自然景观的风水宝地“伏虎卧佛山”旁边，北靠卧佛寺院、天湖、马亓山，东邻海滨日照等旅游风景度假区、西靠全国著名的商业城市临沂市、南与江苏连云港相邻；同三、日东、京沪高速公路网络交汇处，公司交通便利，人文地理条件优越。企业实力：公司历经多年的艰苦创业，现已发展成为集设备研发、生产制造、销售服务于一体的高新技术企业。拥有技术工程师十余人，生产员工200余人，公司下设有采购部、生产部、质检部、技术部、财务部、销售部、办公室、售后服务部、市场部等.我公司已通过ISO9001国际质量管理体系认证，合理运用其先进的管理模式，凭借优秀人才、丰富的生产经验、先进的工艺设备，在日益激烈的市场竞争中不断发展壮大。
我厂是专业生产液压机械设备老厂。另有大型生产市政工程现代建筑及高速公路水泥制品构件的生产厂,我们拥有一支强有力的液压机械及设备研发的专业技术队伍，多年来在(液压、震压、震动)新型制砖机的生产上根据国内外水泥制品市场的需求特点，及自身多年生产水泥制品的实践经验（我厂与其他众多砖机生产厂家的不同之处在于边实践边研制边改进边完善），所有设备都要通过预制构件厂研发车间的产量、质量、操作等各项性能的试机认可。我厂不断推陈出新以优越的设备设计、优质的设备质量和售后服务得到了广大客户的一致好评！产品特点：我厂不断掌握国际国内建筑用水泥制品的信息，在国内率先研制并推广出第三代可生产带扎丝孔支撑、垫块、马凳机械模具。本厂最新大型DMYF500系、DMYF600系 、DMYF800系、DMYF1000系 、DMYF480系、DMYF580系、DMYF680系等液压型砖机一次成型14块、18、20块100mm× 200mm荷兰砖，无需使用托板、且任何产品都可以生产如任意彩色路面花砖、 草坪砖、U型排水渠砖及长1.2米，宽0.6米，厚0.4米的路沿石、路肩石都可全部生产，班产20000块以 上并且有以上新机型所有特点、是当今大型水泥制品厂生产高等级水泥制品最理想的首选设备。
使用纯静压机械压制成型水泥支撑、垫块、马凳等制品，制品密度大 、坚固结实、规则程度好、尺寸精确绝不变型、无需使用托板养护，水泥制品压制成型脱 模后即可一次性堆垛养护，仅需2个工人就可生产，省工、省时、效率高、一次成型扎丝 孔等优点受到广大水泥制品客户的好评。
原我厂生产的早期第一代震动成型机、第二代上压下震成型支 撑垫块机，全都是基于生产民用空心砖、标准砖的机型生产支撑、垫块。由于不是专用设 备，如客户需要带扎丝孔的支撑、垫块均不能满足，且必须使用托板养护、费工费时，预 制品表面呈蜂窝状，支撑、垫块、马凳在工地实际使用中出现折断、破损、掉角的现象比 较严重、木托板投资大，用人多，噪声大等缺点已被我厂淘汰并让利销售。400-000-0539 欢迎客户前来参观并实地考察、实地操作试机生产。另敬告客户第四代新型全自动一机多用设备已经投入市场营销网络：我们生产的DCYZ、CA、DMYF等系列的压机产品远销国内及俄罗斯、缅甸、安哥拉、巴西等30多个国家和地区。我厂实行全方位的售后服务，使广大使用我厂产品的用户得到了实惠、实现了非常好的经济效益，欢迎新老客户前来观光、指导、洽谈业务。
主营产品
产品图册(12张)最新大型DMYF800-2C/DMYF1000-2C液压型砖机一次成型14块-20块100mm×200mm荷兰砖，无需使用托板、且任何产品都可以生产如任意彩色路面花砖、草坪砖、U型排水渠砖及长1.2米，宽0.6米，厚0.4米的路沿石、路肩石都可全部生产，班产20000块以上并且有以上新机型所有特点、是当今大型水泥制品厂生产高等级水泥制品最理想的首选设备。400-000-0539技术参数：(1)、机构形式：龙门液压整体式
(2)、外型尺寸：2400×2400×2800mm
(3)、成型块数：100×200×60mm 面包砖 16块/模 (可生产800*400以内任何产品)
(4)、冷却方式：自然冷却 冷水散热器装置
(5)、额定压力：31.5Mpa
(6)、油泵型号：40MCY
(7)、压制方式：静压 高密度
(8)、生产能力：2000块/小时
(9)、公称压力：4000KN
(10)、电机功率：11kw
(11)、出模台面：650×800(mm)
(12)、出模台面：650×800(mm)
(13)、操作人数：4－5人
(14)、压制行成高度：600mm
(15)、脱模行成高度：350mm
(16)、装机液压油规格：80－150kg/国标46#
(17)、出砖方式：液压助力一次输送
(18)、原材料入机方式：自动传送
(19)、重量：5500kg设备特色：液压制砖设备可生产市政用较大型水泥制品，且双杠设计能确保所生产的水泥制品厚薄完全一致，可任意加彩色面层，是市政公司、房地产开发首选设备。可生产高强度的新型免烧砖，空心砖。
(1)、三三一、二二一工位流水作业设计；用人少、无需专人打送原料，设备可连续作业，无需停机转垛；大大降低了工人的劳动强度。
(2)、设备分不同机型有6块机、8块机、12块机、16块机、18块机、26块机、28块机、30块机、34块机，并且全部可以自动上料、自动出砖、一机多用。
(3)、一次性远距离码垛；节约场地、省工省时、确保产品质量。
(4)、无须托板、减少托板投资，降低成品砖二次码垛的人工周转费用，确保产品质量完好，众所周知凡是使用木托板养护成型后码垛的都是老型机，木托板损耗费用很大。
(5)、产量高同时节省人工费；每生产一块荷兰砖就能比老机型节省人工费用4-5分钱（经众多生产厂家比较的结果）按班产6000块计算，每天每台小型机就能节约人工费用200多元，大型机节省更多。
企业理念
不因利小而不为，不因客小而不做！实在的质量，实在的价格，实在的服务！企业推广：企业在百度，阿里，中央电视台，地方电视台，各媒体杂志、报刊常年推广。企业售后：企业在各一线城市有服务维修销售一站式站点，
在各二线城市有维修人员常年驻扎。
客服人员定时回访；
市场调查人员常年各地走访新老客户。
标题：脱颖而出：打造顶级员工的25堂课
图书信息
出版社: 九州出版社; 第1版 (2004年1月1日)
平装: 269页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 7801951018
条形码: 9787801951014
尺寸: 20.8 x 14.4 x 1.6 cm
重量: 340 g
内容简介
《脱颖而出:打造顶级员工的25堂课》内容包括：向老板的目标靠拢、确定自己的目标、目标是让员工能够出类拔萃的前提、要让目标可以看见、把精力只放在一个目标上、及时调整不正确的目标、确定目标从选择职业开始、员工和老板并不是对立的、挖掘老板的目标、忠心还要有业绩、把普通的工作做到最好、尊重自己的工作、把自己的工作当回事、尽本分在素位中、把敬重自己的工作当成习惯……
目录
第一章 目标：向老板的目标靠拢
1．确定自己的目标
目标是让员工能够出类拔萃的前提
要让目标可以看见
把精力只放在一个目标上
及时调整不正确的目标
确定目标从选择职业开始
2．忠于老板的目标
员工和老板并不是对立的
挖掘老板的目标
忠心还要有业绩
第二章 态度：把普通的工作做到最好
1．尊重自己的工作
把自己的工作当回事
尽本分在素位中
把敬重自己的工作当成习惯
2．干工作要踏实、勤恳
双脚踏到实地才能跳得高远
勤能补拙，更能让你脱颖而出
唯有行动才能成功
光明正大地表现自己的勤奋
3．主动进取，敢于承担
培养热忱，使自己主动起来
自动自发工作
主动去做别人不愿意做的“苦差事”
主动为老板分忧解难
勇于承担责任
4．学习——钻研——提高
不断学习，吸引老板的眼球
勤于钻研，成为你那个领域的专家
把自己的工作做到尽善尽荚
无论何时都要不断提高自己
5．诚实地面对错误
犯错后是死不承认还是诚实面对
不要两次掉进同一口井里
受批评时要态度诚恳
刷用挨骂的机会给老板留下良好印象
6．该让的要让
初来乍到，不要过早表露“野心”
用低姿态去说话做事
把功劳让给老板
留个破绽让老板挑
往后退，别抢老板的镜头
7．企业利益至上
与企业和老板共生
时刻为企业着想
把自己视为企业的主人
第三章 能力：做个解决问题的能手
1．高效率地完成本职工作
工作效率比废寝忘食更重要
要比别人更突出，必须比别人更快
能力就体现在相同时间能办多少事
2．具有领会、落实老板意图的执行能力
领会老板的意图
成为把信送给加西亚的那个人
不要卖弄能领会老板意图的本领
3．练就关键时刻能露一手的绝活
有实力才能得到老板的重视
苦练绝活，关键时刻抖出来
关键时刻，要有敢于露一手的魄力
4．突破局限，不断创新
挣脱心中的铁链
勇于挑战极限
创新才能突围而出
培育创新能力的六种方法
5．让自己成为不可缺少的一员
演好自己的角色
找出自己的“卖点”，做自己的“品牌经理”
不仅要物有所值，更要物超所值
不断提升自己的价值
第四章 口碑：处理好上下左右的关系
1．别让同事嫉恨你
不兴风作浪，散布谣言
不卷入是非
小报告不可打
锋芒要内敛
不要过于表现自己
忌无端猜忌
外圆内方是处世哲学
2．赢得顶头上司的信任
上司就是你的衣食父母
勿在背后说上司的闲话
适当时候，为上司背个“黑锅”
身为下属，要摆正下属的位置
3．尊重公司每一个人
投之以桃，报之以李
不要得罪人，不管他的地位是否卑微
容忍别人的小毛病
对每一个人投以微笑
平等对待每一个人
4.留在老板的视线之内，私人空间之外
在老板面前多做些分外工作
早来迟走印象好
不要侵入老板的私生活
5．善于纠正老板的错误
不动声色地消除老板的小错误
不要因为是老板的错误就不去纠正
恰到好处的指明问题的关键
纠正错误时要给老板台阶下
纠正老板错误指令的四种方法
第五章 细节：在小事上下大力气
1．工作中善于抠细节、防漏洞
想别人没想到的，做别人没做到的
在细节中求创新
忽略细节吃大亏
细节成就佼佼者
2．纠正惹人厌的小习惯和不良嗜好
小习惯反映素质的高低
工作时间不做私事
改掉自己的坏习惯
3．牢骚怪话害死人
临渊羡鱼，不如退而结网
4．不贪小利免留话柄
时刻会有人注视你
是便宜就占会影响“仕途”
贪小利容易钻进别人的圈套
5．干净，让自己的形象更健康
讲究仪表，让你气宇轩昂
干净利落，让人耳目一新
穿戴得体，符合工作形象
6．让良好的工作形象在细节和小事上始终如一
给老板写报告应简洁
保持办公桌的整洁
始终如一