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标题：你的英语作文能得几分
图书信息
出版社: 外文出版社; 第1版 (2008年1月1日)
平装: 349页
正文语种: 英语
开本: 16
ISBN: 9787119053264
条形码: 9787119053264
尺寸: 21.6 x 14.6 x 2 cm
重量: 299 g
内容简介
《你的英语作文能得几分?(4、6级写作全攻略)》通过历年应试考生在考场上所写出来的各个分数段真题作文范例来评析和阐述英语作文写作的基本思路、方法和规律，帮助考生展开联想、开阔视野，使考生能在较短的时间内，更加有效地提高英语作文的写作能力。《你的英语作文能得几分?(4、6级写作全攻略)》内容丰富，选材广泛，题材多样、重点突出。通过对每篇作文的点评分析，即对写作文体、文章结构、表现手法以及“闪光点”词语的运用等进行了简明扼要的分析，因此，具有针对性强，实用性广的特点。
目录
Part 1 CET-4历年真题各分档作文及评析
2008年1月 真题与作文
2007年6月 真题与作文
2006年1月 真题与作文
2005年1月 真题与作文
2004年1月 真题与作文
2003年9月 真题与作文
2003年6月 真题与作文
2003年1月 真题与作文
2002年6月 真题与作文
2002年1月 真题与作文
2001年6月 真题与作文
2001年1月 真题与作文
2000年6月 真题与作文
2000年1月 真题与作文
1999年6月 真题与作文
1999年1月 真题与作文
1998年6月 真题与作文
1998年1月 真题与作文
1997年6月 真题与作文
1997年1月 真题与作文
1996年6月 真题与作文
1996年1月 真题与作文
1995年6月 真题与作文
1995年1月 真题与作文
1994年6月 真题与作文
1994年1月 真题与作文
1993年6月 真题与作文
1993年1月 真题与作文
1992年6月 真题与作文
1992年1月 真题与作文
1991年6月 真题与作文
1991年1月 真题与作文
1990年6月 真题与作文
1990年1月 真题与作文
1989年1月 真题与作文
1988年6月 真题与作文
1987年9月 真题与作文
Part 2 CET-6历年真题各分档作立及评析
2008年1月 真题与作文
2007年6月 真题与作文
2006年1月 真题与作文
2005年1月 真题与作文
2004年1月 真题与作文
2003年9月 真题与作文
2003年6月 真题与作文
2003年1月 真题与作文
2002年6月 真题与作文
2002年1月 真题与作文
2001年6月 真题与作文
2001年1月 真题与作文
2000年6月 真题与作文
2000年1月 真题与作文
1999年6月 真题与作文
1999年1月 真题与作文
1998年6月 真题与作文
1998年1月 真题与作文
1997年6月 真题与作文
1997年1月 真题与作文
1996年6月 真题与作文
1996年1月 真题与作文
1995年6月 真题与作文
1995年1月 真题与作文
1994年6月 真题与作文
1994年1月 真题与作文
1993年6月 真题与作文
1993年1月 真题与作文
1992年6月 真题与作文
1992年1月 真题与作文
1991年6月 真题与作文
1991年1月 真题与作文
1990年6月 真题与作文
1990年1月 真题与作文
1989年1月 真题与作文
1987年9月 真题与作文
附录 CET4、CET-6作文题评分原则及标准
标题：艾莎的森林
漫画简介
由张晶编绘的长篇连载漫画，目前在最漫画连载。首话在《最漫画：轩辕号》上刊载。  艾莎的森林第一次连载艾莎的森林：颠覆童话！失去父亲最后庇护的艾莎将遭到继母和哥哥怎样的欺凌！
母亲为了生下艾莎而死去了，父亲在七年后娶了别的女人，并带回了她与前夫的三个儿子。正像古老童话里讲述的那样，继母美丽而恶毒，哥哥们以欺负没有血缘关系的妹妹为乐，可怜的艾莎被当成仆人一样使唤……直到艾莎慢慢长大，美丽得时而像阳光时而像白雪，吸引了所有人的目光，也引发了深不可测的阴谋与杀戮——炫目精致的欧式画风，颠覆传统的瑰丽想象！天才画手张晶再创巅峰力作，全新黑暗异色童话惊艳呈现。主要人物：艾莎：出生时母亲难产而死，继母西尔维娅在八年后也将其父亲格温杀死。有一个双胞胎姐姐，姓名不明。
姐姐被西尔维娅杀死后，艾莎包着绷带回到家中，对西尔维娅进行报复。最后与西恩走到了一起。  艾莎的森林下-艾莎
西恩：是西尔维娅和第三者的孩子。父亲被西尔维娅毒死，自己也因忍受不了虐待而杀死了卡洛和尼莫的爸爸。观察力十分敏锐，揭穿了艾莎姐妹的“把戏”。后与艾莎走在一起。擅长弹钢琴。
卡洛：喜欢艾莎。之后误食了西尔维娅为艾莎准备的毒汤而死。享年22岁。
尼莫：喜欢艾莎。最后离开了这个家。擅长绘画。
西尔维娅：艾莎的继母，卡洛、西恩、尼莫的母亲。美丽而恶毒，曾杀死了西恩的爸爸和艾莎的姐姐。最后因为卡洛的死，精神崩溃而自杀。
诺玛：艾莎的亲生母亲，美丽温柔，生下艾莎双胞胎后便去世。为了保护两个孩子不受到伤害，临死前希望丈夫格温隐瞒双胞胎的事情。
作者简介
张晶　上海最世文化发展有限公司签约漫画家。中国最具实力的画技派高手，14岁开始从事漫画创作的天才少女。其扎实的绘画技法和极具感染力的画面表现力令人称道。创作过《长生塔》《风的追忆》《医生杜明》等等题材各异的漫画作品。近两年，她在彩色漫画的绘制上亦取得非常高的艺术成就，受到业内的一致好评。她的绘画风格既有少女的唯美，又兼有少年的写实阳刚。曾在法国安古雷姆漫画节获得海外漫画大师的高度评价。 　姓名：张晶 　
性别：女 　
生日：6月25日 　
星座：巨蟹座 　
特长：画画 　
爱好：音乐、电影、好吃的 　
新浪微博：无 　
腾讯微博：无 　
博客：无 　
后援团QQ号：还没有 　
最喜欢的漫画家：富坚义博、伊藤润二 　
最喜欢的电影导演：很多啊 很多之一 没有最 　
最喜欢的漫画：上面那两个漫画家画的都喜欢 　
最喜欢的电影：很多啊 很多之一 没有最 　
最喜欢的食物：奶油软糖、巧克力 　
最讨厌的食物：没有 　
最喜欢做的事：精力充沛的时候画画
作为少数天才级别的漫画创作者，其从非常出道开始就有着非常强烈的个人风格。浓墨重彩的色块构建着张晶的艺术世界，光与影的调和处理，细节的精美刻画，让每一个分格都拥有如单幅的插画品质。如果说新海诚是日本动画界的奇葩的话，那张晶就是中国漫画最个性化的瑰宝。画技高超的漫画人很多，但是不为名利的坚持个人风格的艺术追求的漫画就不多见了。而更可贵的是她那份对于自己风格的坚持和对作品质量的追求。
标题：开屏柴把桂鱼
制作材料
主料净桂鱼肉250克、鹌鹑蛋12个、熟火腿100克、杂骨汤50克、冬笋100克、鸡蛋清2个、菠菜心  鹌鹑蛋20个、姜15克、红绿樱桃各3粒。辅料葱100克、香菜100克、绍酒5克、干淀粉20克、精盐2克、湿淀粉10克、芝麻油5克、味精1克、熟猪油750克。
制作方法
  冬笋1、将鱼肉切成0.5厘米粗、7厘米长的丝,冬笋、火腿切成3厘米长的丝,葱75克在开水中氽过。另将剩余葱姜拍破，加绍酒、精盐1克，拌匀攥出汁，加入味精，淋入鱼丝中腌约8分钟。然后，将鸡蛋清、干淀粉调匀。放入鱼丝上浆。
2、将樱桃一切两半，鹌鹑蛋逐个摆入抹了熟猪油的调羹里，香菜摘洗净。然后，在盛有鹌鹑蛋调羹里嵌半粒樱桃，拼几片香菜叶，成雀屏花形，上笼蒸10分钟即熟，放在笼中保温。杂骨汤、芝麻油、湿演粉兑成汁。
3、将氽水好的葱根理直摆在盘中，上面横放火腿丝2根，鱼丝2根，冬笋丝2根，按柴把形捆成20把。
4、炒锅置旺火，放入熟猪油烧沸，下入捆好的柴把桂鱼，熘熟出锅倒入漏勺滤油。然后，将蒸好的鹌鹑蛋取出，摆在长盘的一端，拼成雀屏；柴把鱼放在盘中央作雀身；再将一个鸡蛋糕雕成的雀头摆在前端。炒锅置火上，放入兑好的汁烧开成薄芡，均匀浇在雀屏桂鱼上即成。
制作要诀
1、鱼丝要切得粗一些，上浆时，手法要轻，以防把鱼丝断破。  樱桃2、蒸鹌鹑蛋时放气蒸，过火会出现蜂窝眼，以丰满光滑为准。
3、制雀头：将蛋黄打发，加入适量的调料，倒在铝盆中蒸熟，待凉后取出，即成蛋黄糕，蒸时也采用放气蒸。雕琢雀头需半小时以上，可事先制好，加热保温，待雀屏、雀身都烹调好后，再放入盘内。
营养成分
桂鱼也叫鳜鱼、季花鱼，历来被认为是“鱼中佳品”，分布于全国各主要水系。体较高、侧扁，背部隆起；头大，口裂略倾斜，下颌突出，上颌后伸至眼后缘，上下颌前部有犬齿状小齿；前鳃盖骨后缘呈锯齿状。桂鱼栖息于静水或缓流水域，有在湖底下陷处躺卧的习性，夜间活动觅食，属凶猛性鱼类，食其他鱼类和虾。生殖季节在5～7月，产浮性卵。其肉质丰满，肥厚细嫩，味道鲜美，骨刺很少，被誉为名贵鱼，作为宴席上之佳肴，深受人们的喜爱。桂鱼产量较高，现已试行人工繁殖和饲养。
由于桂鱼性味甘平，入脾，胃径，蛋白质含量18.5%，脂肪3.5%，还含有钙、磷、铁及维生素B2、烟酸等，不仅营养价值高，而且还有很好的医疗保健功能。
适用人群
中医认为，桂鱼味甘性平，具有补气血、益脾胃功效，可补五脏、益脾胃、充气胃、疗虚损，适用于气血虚弱体质，可治虚劳体弱、肠风下血等症。现代医学视桂鱼为低脂高蛋白质优质水产品。桂鱼为补气血，亦虚劳的食疗要品，肺结核病人宜多食之。
温馨提示：桂鱼为虚劳食疗要品，患寒湿病者不宜食用。  开屏柴把桂鱼
历史文化
1. 此菜系长沙市百年老店玉楼东酒家特一级烹调师许菊云的创新菜，曾在第二届全国烹饪技术比赛中  桂鱼荣获金牌奖；
2. 桂鱼是一种古老的鱼类。1962 年，我国学者在湖南临澄县第三纪地层和湘乡始新统地层中，分别发现秀丽洞庭桂鱼和下湾铺洞庭桂鱼化石，证实当时湖南境内已有桂鱼生存。1972 年，湖南省考古工作者在长沙马王堆一号汉墓随葬动物中，发现了桂鱼骨骼。由此可知，至迟在2000 多年前的西汉末期，桂鱼已成为湖南人民捕捞和食用的珍贵水产之一。
标题：中学文化文学常识手册
摘要
《中学文化文学常识手册》依据教纲、考纲，紧扣“常识”，从适应学生学习需要、提高学生的文化素养、强化学生的应考能力出发，将“中外文学常识”与“中国古代文化常识”这两部分知识做了精心梳理，科学编排。 本书由张凤兰、 周志平编写，广西师范大学出版社(2006-11)出版。
书籍信息
出版社：广西师范大学出版社; 第1版 (2006年11月1日)
平装：185页
开本：32开
ISBN：7563362800
条形码：9787563362806
书本尺寸：18.5 x 11.4 x 1 cm
书本重量：159 g
品牌：上海贝贝特
ASIN：B0011CF98E
内容介绍
《中学文化文学常识手册》主要分为三大部分：
(一)中国古代部分。包括中国古代文学知识精讲、中国古代文化知识精讲以及中国古代文体、文学理论知识。其中因文体上有相似性和继承性，故将中国古代及中国现代的文体知识融合在一起。
(二)中国现当代部分。包括中国现当代文学知识、中国现当代文学思潮及文学流派。
(三)外国部分。包括外国文学常识和外国文学思潮及文学流派。除了这三部分主要内容外，另有补遗及三个附录，使得知识既涵盖面广又系统集中。在“文学文化常识补遗”中的知识义项所举的例子，兼顾了课内课外，使学生既能省时省力牢记知识，巩固基础，又能适当拓宽阅读范围，提高阅读水平。
书籍目录
第一章　中国古代部分　
第一节　文学知识
一、发展概况
二、作家作品
第二节　文化知识
一、人的称谓
二、古代官职
三、天文历法
四、古代地理
五、科举制度
六、风俗礼仪
七、饮食器具
八、音乐文娱
九、文史典籍
十、目录辞书
第三节　文论及文体知识
一、文论简释
二、古代文体知识
第二章　中国现当代部分
第一节　文学常识
一、发展概况
二、作家作品
第二节　文学流派及文学理论
第三章　外国部分
第一节　文学知识
一、发展概况
二、作家作品
第二节　文学思潮及文学流派
第四章　文学文化知识补遗
第一节　文学常识
一、文学之最
二、古书第一
第二节　文化常识
一、诗人雅号
二、我国历史上的“十圣”
三、作家文人并称
四、作品并称
五、我国古代四大书院
六、姓氏
七、地理并称
第三节　名胜、作家名联辑录
一、名胜
二、作家
附录一：文学、文化常识练习题
附录二：中学生必背古诗文
附录三：古诗文名句选
标题：做个以一当十的好员工
图书信息
出版社: 凤凰出版传媒集团，凤凰出版社; 第1版 (2009年4月1日)
平装: 179页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787807293774, 7807293772
条形码: 9787807293774
尺寸: 22.6 x 14.8 x 1.4 cm
重量: 259 g
作者简介
胡耀中，著名管理培训专家，中原培训联盟网创始人，历任美商万国生物执行总经理、德仁成资国际教育机构中华区总裁等，现为耀中企业管理咨询有限公司总策划，兼聚成集团高级讲师。十余年来，作者一直致力于潜能激励、团队建设和销售管理系统研究，拥有丰富的实战管理和培训经验，其轻松幽默的讲解引人入胜，为企业所称道。另著有《九型人格与影响力》。
内容简介
《做个以一当十的好员工》告诉我们：在战争中需要士兵以一当十。在职场中同样需要员工以一当十。以一当十就是卓越和优秀的代名词，是实现企业和个人发展的基石。要做到以一当十。必须不断磨砺自己，只有在磨砺过程中才能实现凤凰涅檠的突变。因此，必须以积极心态面对工作。以主动思维融人工作，以激昂斗志投入工作，以科学方法创新工作。以完美业绩完成工作。只有做到了以一当十，才能在最大程度上体现自己的价值。
媒体评论
以一当十是丰田等世界500强企业对效能的不懈追求，也是众多商业巨子成功的不二法门。
——郭林生　河南聚成企业管理顾问有限公司董事长
在金融危机的背景下，只有不断磨砺自我，提升自我，做到以一当十，才能够成为最后的赢家。
——岳红波　百川药业集团董事长
以一当十是我创业成功的法宝，是事业前行的保障。这本书可谓是一语中的，值得品味和学习。
——郑荣华　大统集团董事长
一个以一当十的员工必定是不断追求卓越的优秀员工，是企业发展的中坚力量。相信这本书能够帮助普通员工成为核心员工。
——华新民　明泰铝业集团公司行政部部长
市场经济向来是很残酷的，讲的是成王败寇，不相信任何人的眼泪。要想在市场竞争中永远立于不败之地，就必须做到以一当十。
——孙建勋　春都药业有限公司总经理
目录
第一章 以一当十就是超凡的实力
以一当十是战斗力：无坚不摧VS不堪一击
以_当十是信念：我能行VS我不行
以一当十是文化：严守纪律VS人浮于事
以一当十是效率：高效能VS做事不到位
以一当十是行动：完美行动VS借口连篇
第二章 以一当十源于使命的召唤
以一当十是个人顺利“过冬”的硬实力
以一当十是企业决胜红海的最佳选择
以一当十是一种荣誉责任观
以一当十让你在事业上赢得更多的机会
以一当十是对自我的超越
第三章 以一当十，向杰出的人士学习
姚明——驰骋NBA，彰显真我本色
许振超——潜心钻研，练就“金牌员工”
陆逊——肩负重任，用计烧连营
华益慰——救死扶伤，五十年如一日
方永刚——用生命托起三尺讲台
第四章 在平凡岗位上树立以一当十的意识
适者生存，学会适应环境
事业第一，任何工作都要干出名堂
展翅高飞，成为领头雁式的员工
工作中，没有最好，只有更好
个人品牌，以一当十就是你的标签
第五章 拒绝平庸，向以一当十进发
不甘平庸，要做就要做到一流
充满自信，积极心态搭建人生乐园
锐意进取，让自己走上新台阶
自动自发，工作是在为自己打工
拒绝借口，结果证明能力
第六章 在学习钻研中练就以一当十的本领
孜孜求索，勤奋学习为成功插上翅膀
广学多用，做工作中的多面手
勤学苦练，攻克技术难关
边学边干，实践是最好的老师
立足本职，靠学习不断提升自我
第七章 激情与斗志，在磨砺中走向以一当十
寻找激情，走出职业倦怠
迎难而上，勇敢挑战不可能任务
永不言弃，坚持是胜利的必经之路
奋力拼搏，超出老板的预期
绝对专注，为业绩加速
第八章 业绩为王，智慧工作成就以一当十
目标管理，努力完成制定的目标任务
简化问题，向结果要方法
要事第一，不陷入繁杂的琐事中
灵活变通，条条大路通罗马
开拓创新，勇攀事业高峰
第九章 在行动中做一名以一当十的好员工
想到就做，尽快穿上行动鞋
准确定位，发掘自身的优势
尽职尽责，从平凡走向卓越
重视细节，工作之中无小事
携手同进，团结合作铸辉煌
第十章 平凡与以一当十只有一步之遥
时刻准备，机遇偏向有准备的人
居安思危，永远不安于现状
勤奋刻苦，成功的助推器
全力以赴，使完美成为标准
放空自己，让你保持优秀
附录职场忠告
一、职业生涯就像体育比赛
二、最要紧是自己想要什么
三、什么是好工作
四、我们追逐的并非成功本身
五、岁后生存靠积累
六、逆境是上帝帮你淘汰竞争者
七、入对行，跟对人
八、每天做得最多的事情是选择
九、选择职业就是选择人生
附录 培训游戏
团队管理培训游戏：三只小猪
增强自信心的游戏——我还能做什么
开拓思路的游戏——小问题难倒你
训练观察力的游戏——细心的福尔摩斯
培养创造性思维的游戏——头脑风暴
沟通游戏：遵照命令行事
参考文献
标题：第一资源12
图书信息
出版社: 党建读物出版社; 第1版 (2010年12月1日)
平装: 210页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787509901649
条形码: 9787509901649
尺寸: 23.8 x 16.8 x 1.2 cm
重量: 340 g
内容简介
《第一资源12》内容简介：中国人才发展论坛领导讲话、建设人才强国要创新人才发展理论——在人才发展理论创新座谈会上的讲话（2010年10月23日）、创新人才工作建设人才强国为社会主义现代化建设提供坚强人才保证一在中国人才发展论坛上的致辞（2010年10月22日）、加快人才优先发展努力建设人才强国——在中国人才发展论坛上的主旨报告（2010年10月22日）百家论坛等。
目录
中国人才发展论坛领导讲话
建设人才强国要创新人才发展理论——在人才发展理论创新座谈会上的讲话(2010年10月23日)
创新人才工作建设人才强国为社会主义现代化建设提供坚强人才保证一在中国人才发展论坛上的致辞(2010年10月22日)
加快人才优先发展努力建设人才强国——在中国人才发展论坛上的主旨报告(2010年10月22日)
百家论坛
人才优先：一个时代性的战略思想——人才优先面临的六大挑战——沈荣华
“以用为本”是解放人才的强大思想武器——吴江
公务员薪酬结构与激励机制——杨燕绥
高层次人才与科技创新——以中国航天科技集团公司为例——袁家军
……
人才战略
理论思想
管理创新
专题研究
国际比较
标题：大学英语词汇考点手册：4级
图书信息
出版社: 上海交通大学出版社; 第1版 (2001年1月1日)
精装: 305页
开本: 48开
ISBN: 7313025998
条形码: 9787313025999
尺寸: 16.8 x 9 x 2.2 cm
重量: 181 g
内容简介
本书是针对已有高中英语水平的读者编写的，旨在提高其英语词汇的运用能力。所选词汇为大学英语1～4级词汇和词组，包括大学英语新修订大纲所增加的词汇和词组。
可作为大学英语四级统考、等级考试、以及研究生入学考试前的词汇复习手册。
本书在编排风格和内容安排方面有其独特之处。它以大学英语词汇为基础，将搭配关系（如介词、副词搭配，动宾搭配等）、习惯用法、惯用句型等收列于有关词条项下；并且对容易混淆的同义词、近义词、搭配、习惯用法等列入“考点练习”之中，并一一加以解析。
本书强调“活用”，它不但给出单词，而且将有关词组、词法难点一一解析，兼顾理解和使用。对其用法及考试中常出现的考点，列出相应的实用例句，既有举一反三效果，又起循环理解记忆之功效。简捷明了，读者开卷就可深悟其中“活用”之妙。
媒体评论
前言
本书是针对已有高中英语水平的读者编写的，旨在提高其英语词汇的运用能力。所选词汇为大学英语1～4级词汇和词组，包括大学英语新修订大纲所增加的词汇和词组。
可作为大学英语四级统考、等级考试、以及研究生入学考试前的词汇复习手册。
本书在编排风格和内容安排方面有其独特之处。它以大学英语词汇为基础，将搭配关系(如介词、副词搭配，动宾搭配等)、习惯用法、惯用句型等收列于有关词条项下；并且对容易混淆的同义词、近义词、搭配、习惯用法等列入“考点练习”之中，并一一加以解析。
本书强调“活用”，它不但给出单词，而且将有关词组、词法难点一一解析，兼顾理解和使用。对其用法及考试中常出现的考点，列出相应的实用例句，既有举一反三效果，又起循环理解记忆之功效。简捷明了，读者开卷就可深悟其中“活用”之妙。
本书的策划、审稿和定稿工作由任怀平教授负责。本书在编写过程中得到了刘鸿章教授的大力支持和帮助，高晓芳、张晓君、候晚霞老师在编写中也做了大量的工作，在此表示诚挚的谢意。
编  者
2000年6月
目录
前言
使用说明
正文
标题：执行管理：全过程商业思维杰出经营绩效指南
图书信息
出版社: 经济管理出版社; 第2版 (2011年8月1日)
外文书名: Executive Management
丛书名: 汉译管理学世界名著丛书
平装: 333页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787509614259, 7509614252
条形码: 9787509614259
尺寸: 23.4 x 16.3 x 1.8 cm
重量: 640 g
作者简介
作者：(美国)罗伯特·布洛克 (Robert S.Block) 译者：周小琴
内容简介
《执行管理:全过程商业思维杰出经营绩效指南(第3辑)》讲述的是决策者、执行者经理、管理人员、企业家和企业所有者所需求的关于提升公司财务和运作绩效方面的内容。书中介绍了帮助商务人士总结过去、分析现状和预测未来的强有力的方法，以此来执行他们的计划和绩效评估。我们把这一整套方法，称之为全过程商业思维（WBT）。
你将学习如何将过去的财务状况与未来的财务目标联系起来；如何把决策和实施即策略（绩效指南）与相应的财务报告加以联系；如何在财务语言和执行语言之间建立联系。全过程商业思维将为您提供获得高效管理所需要的细节分析与综合分析的视角。全过程商业思维同样提供术语和逻辑思维，强化组织中的每个个体，使他们具有共同的目标和发展战略。
目录
读书感言
前言
致谢
关于作者
作者致辞
题献词
上篇 基本理论
第一章 导言
一、欢迎
二、全过程商业思维和纵向管理思维
三、全过程商业思维原则
四、弥补差距
五、本书架构
六、财务管理的作用
七、商业交易
八、本章要点
第二章 规划
一、规划概述
二、计划编制过程
三、战略计划
四、动态规划的7个步骤
五、商业计划
六、执行计划的细化
七、财务规划
八、本章要点
第三章 财务报表
一、财务报表概述
二、资产负债表概述
三、资产负债表的相关规则
四、资产类概述
五、负债类概述
六、所有者权益类概述
七、损益表概述
八、现金流量表概述
九、直接现金流量表
十、间接现金流量表
十一、资产负债表转账和调整概述
十二、资产负债转账和调整处理
十三、本章要点
第四章 3DBT财务报表矩阵
一、3DBT财务报表矩阵概述
二、3DBT财务报表矩阵时间流序列
三、本章要点
第五章 3DBT决策矩阵
一、3DBT决策矩阵概述
二、本章要点
第六章 商业衡量标准
一、商业衡量标准概述
二、比较数据揭示更多信息
三、商业衡量标准的类型
四、本章要点
第七章 战略管理
一、战略管理概述
二、资金分配
三、融资
四、留意你的现金
五、战略应用范例
六、本章要点
第八章 现金管理
一、现金流动管理综述
二、现金循环
三、现金流决策选择
四、本章要点
第九章 报告与图表
一、报告概述
二、图表概述
三、选择合适的图表以揭示真相
下篇 商业术语和绩效指标
商业术语和绩效指标
商业术语和绩效指标索引
标题：管人的技巧
图书信息
出版社: 经济管理出版社; 第1版 (2004年1月1日)
外文书名: Skills of Managing People
平装: 280页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 7801629167
条形码: 9787801629166
尺寸: 20.6 x 14.6 x 2 cm
重量: 381 g
内容简介
《管人的技巧》主要内容包括：经营企业是一场“没有尽头的持久战”，要想取得这场战争的胜利，人才是至关重要的因素。企业的生存、发展离不开人才。如何管理好人才，使人才为企业所用，已经成为很多企业所不能忽视的重要课题。
美国通用电气公司首席执行官杰克·韦尔奇说：“我们所能做的事就是以我们所挑选的人打赌。因此，我的全部工作就是挑准人。我最大的成就就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。”
目录
人本管理幕后蕴藏着技巧.
第一幕 选拔人才的技巧
一、选才计划的技巧
二、招聘人才的技巧
三、面试人才的技巧
四、识别人才的技巧
五、挖掘人才的技巧
第二幕 培养人才的技巧
一、职业规划的技巧
二、指导员工的技巧
三、培训人才的技巧
四、培训改革的技巧
五、有“棱角”员工的培养技巧
六、培养接班人的技巧
第三幕 考核人才的技巧
一、考核规划的技巧
二、考核方法的技巧
三、业绩评估的技巧
四、绩效考核的技巧
标题：高等学校经济与管理专业教材·人力资源管理
图书信息
出版社: 上海交通大学出版社; 第1版 (2008年1月1日)
平装: 453页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7313049900, 9787313049902
条形码: 9787313049902
尺寸: 22.8 x 16.8 x 2.4 cm
重量: 662 g
作者简介
郑兴山，上海交通大学管理学院人力资源专业副教授，管理学博士。主要研究方向为人力资源管理，组织行为，人事经济学和企业理论等。近年来，在《中国管理科学》，《学术月刊》，《上海经济研究》等刊物上公开发表论文30多篇，出版专著2本，译著1本，副主编2本。主持上海交通大学科技基金、上海人事局人才战略招标课题，上海贝加莱工业自动化公司等项目15项。主讲的本科，硕士和MBA课程包括：人力资源管理，组织行为学、人事经济学，组织理论，跨文化人力资源管理等。参与培训过的单位包括：上海市发改委，浦东人才中心、华润集团，中国银行，上海西部集团，中电投、深圳国机保利等20多家。2005年9——2006年3月期间为美国华盛顿大学(UW)访问学者。目前担任美国人力资源专业PHR/PHR论证培训师，上海交通大学创业投资研究中心研究员、美国中北大学客座教授和多家企业管理咨询顾问。
内容简介
《高等学校经济与管理专业教材?人力资源管理》是高等学校经济与管理类专业的教材，也是一本阐述现代人力资源管理基本原理、基本知识、基本流程和方法等的基础平台式教材。内容包括人力资源规划、工作分析、人力资源招聘、人力资源管理信息系统、培训管理、薪酬管理、绩效管理、职业生涯管理、劳动关系管理、人力资源外包管理和国际人力资源管理等。
目录
第1章　人力资源管理导论
1.1　人力资源概述
1.2　人力资源管理概述
1.3　人力资源管理的内容、职责分工和目标
1.4　人力资源战略
第2章　人力资源规划
2.1　人力资源规划概述
2.2　人力资源需求预测
2.3　人力资源供给预测
2.4　人力资源规划的编制
2.5　人力资源规划的执行、审核与评估
第3章　人力资源管理信息系统
3.1　人力资源管理信息系统概述
3.2　人力资源管理信息系统的内容和基本功能
3.3　人力资源管理信息系统的实施
3.4　人力资源管理信息安全
第4章　工作分析
4.1　工作分析概述
4.2　工作分析的基本程序和基本内容
4.3　工作分析的基本方法
4.4　工作设计和再设计
第5章　人力资源招聘与选拔
5.1　人力资源招聘概述
5.2　招聘计划和招聘策略
5.3　招聘的渠道
5.4　人力资源选拔
5 5　人员录用决策
5.6　招聘评估
第6章　绩效管理
6.1　绩效管理概述
6.2　绩效评估
6.3　组织战略和目标导向的绩效评估模式
6.4　绩效管理的实施
第7章　薪酬管理
7.1　薪酬概论
7.2　战略薪酬
7.3　工资方案
7.4　薪酬调查
7.5　绩效薪酬
7.6　福利制度
第8章　培训管理
8.1　培训概述
8.2　培训需求分析
8.3　培训设计和实施
8.4　培训效果评估和培训成果转化
第9章　员工开发与职业生涯管理
9.1　职业生涯管理的含义和意义
9.2　职业生涯管理理论
9.3　职业生涯规划的制定
9.4　职业生涯规划的管理
第10章　劳动关系管理
10.1　劳动关系
10.2　劳动法
……
第11章　人力资源外包
第12章　跨文化人力资源管理
标题：卡里萨尔蓝籽雀
基本信息
卡里萨尔蓝籽雀(3张)【中文名称】卡里萨尔蓝籽雀
【拉丁学名】Amaurospiza carrizalensis
【命名者及时间】Lentino & Restall, 2003
【英文名称】Carrizal Seedeater
【科属分类】脊索动物门、鸟纲、雀形目、鹀科
【亚种分化】无
物种特征
卡里萨尔蓝籽雀属小型鸣禽。一般主食植物种子。喙为圆锥形，与雀科的鸟类相比较为细弱，上下喙边缘不紧密切合而微向内弯，因而切合线中略有缝隙。
这是2003年委内瑞拉的研究人员发现一个新物种。该栖息地是位于委内瑞拉的一个小岛，栖息地已经被破坏，新物种被命名为卡里萨尔蓝籽雀（Amaurospiza carrizalensis）。
卡里萨尔蓝籽雀是一个独立的物种，它体形小，与其他蓝籽雀的羽毛无差异。雄鸟是暗蓝灰色，而雌鸟显示不同于雄鸟的棕色。识别的另一个重要因素是区域分布，以前从未发现在委内瑞拉境内有蓝籽雀，蓝籽雀生活在哥伦比亚和厄瓜多尔或安第斯山脉的另一边。[1]
分布范围
分布于委内瑞拉玻利瓦尔州的卡罗尼河流域。[1]
保护等级
列入《世界自然保护联盟》（IUCN）国际鸟类红皮书，2009年名录 ver 3.1——极危（CR）。[2]
标题：SPC实施指南：SPC软件应用技术手册
图书信息
出版社: 广东经济出版社; 第1版 (2006年6月1日)
平装: 310页
开本: 16开
ISBN: 7807283246
条形码: 9787807283249
尺寸: 26 x 18.5 x 1.3 cm
重量: 522 g
作者简介
聂微，男，国家注册高级审核员，中国标准化协TS16949培训高级讲师。在读MBA，现任华太企业管理咨询有限公司总经理。20世纪80年代末下海打工，在多家台资、港资、日资、民营企业做过课长、经理、行政与行销策划副总经理，主持编写过企业的各类管理制度，1997年开始从事企业管理咨询工作，为近百家企业提供了成功的顾问服务，现担任多家企业的常年顾问，由于兴趣广泛，善于实战、乐于讲学，工作之余潜心研究企业管理，在企业管理方面有许多创新的理解。聂微先生从1998年开始研究企业不良成本降低之专案，并将多家企业的不良成本降低50%以上，为各类型企业节省30万元至200万元不等，2000年开始研究TS16949标准，2001年开始研究SPC软件应用，是我国较早从事汽车行业业质量体系标准研究和SPC软件应用的专家之一。
聂微先生辅导及培训的代表客户有：韶关市配件厂、一汽轿车股份有限公司、 东莞王氏港建电子公司、  东莞太阳电线厂、陕西航天动力高科技股份
内容简介
在中国，SPC理念和SPC知识已经不陌生，只是很多企业还没有用SPC软件工具来进行管理，而仅仅是在用手工绘图或在Excel中制作简单的图表来应付客户，这些企业都需要一个好的软件来代替手工繁琐的操作。而在其他的制造行业和服务业，SPC软件应用还是一片空白，这需要培育和引导。对于SPC软件本身而言，应该是主动的实施，应该与企业的实际情况相结合，解决企业的实际问题，为企业创造更多的利润。其实，大多数企业都了解SPC，只是没有得到很好的应用或没有找到适合的SPC软件，他们只是随意输入一些虚假数据，在Excel中制作一些好看的控制图或柏拉图，表示说本公司SPC应用得很好，以博得客户的欢喜或应付客户的检查。
这是一本SPC软件应用技术的实施指南，以丰富的案例，深入浅出地阐述了SPC的理论知识及各类控制图的绘制，内容丰富，案例经典，可成为广大企业实现管理自动化的理想参考读本。
目录
第一章  SPC的有关知识介绍
第一节  SPC简要说明及推行要点
一、SPC的概念
二、SPC的特点
三、SPC的目标
四、推行SPC应注意的问题
五、控制计划的规划
第二节  SPC的数据收集
一、数据的真实性
二、数据的及时性
三、计量值数据收集
四、计数值数据收集
五、数据收集应注意的两个问题
第三节  SPC之专业术语介绍
第四节  SPC使用符号及说明
第二章  控制图原理与过程能力分析
第一节  基本概念与简要说明
一、控制图分类
二、分析用与控制用控制图
三、控制图上下限计算公式
第二节  控制图的原理
一、正态分布的基础知识
二、控制图上、下界限设定的理论依据
三、控制图原理的解释
第三节  控制图的分析和判断
一、判稳准则
二、判异准则1
三、判异准则2
四、控制图的制作步骤
第四节  过程能力分析
一、过程能力基本概念
二、过程变差的因素(4MlE)
三、过程的变差及分布状态
四、过程能力指数
五、过程能力评价
第三章  计量值控制图
第一节  x-R控制图(平均值与极差控制图)
一、制作要点
二、计算控制界限
三、X-只控制图示例
四、分析只图上的控制点
五、分析X图上的数据点
六、更新X-尺图控制限
七、过程分析能力
第二节  X-R控制图(中位数与极差控制图)
一、制作要点
二、计算控制、界限
三、x-R控制图示例
四、x-R控制图的判读
五、过程能力分析
第三节  x-s控制图(平均值—标准差控制图)
一、制作要点
二、计算控制界限
三、x-s控制图示例1
四、x-s控制图示例2
五、综合分析
第四节  x-Rm控制图(个别值与移动极差控制图)
一、制作要点
二、计算个别值的移动极差(Rm)
三、计算图x-Rm的上、下限控制限
四、x-Rm控制图示例
五、判读x-Rm控制图
六、过程能力分析
第五节  短制程控制图(小批量、多品种控制图)
第四章  计数值控制图
第一节  P控制图(不良率或不合格率控制图)
一、P控制图的简要说明
二、制作要点
三、P控制图示例工(样本容量相同之控制图)
四、P控制图示例2(样本容量不同之控制图)
五、判读P控制图通用准则
六、P图控制界限的更新及分析
七、过程能力分析
第二节  np控制图(不良数或不合格数控制图)
一、制作要点
二、计算控制限
三、np控制图示例
四、过程能力分析
第三节  c控制图(缺点数控制图)
一、制作要点
二、计算控制限
三、c控制图示例
四、判读c图
五、过程能力分析
第四节  u控制图(单位缺点数控制图)
一、制作要点
二、计算控制限
三、u控制图示例
四、判读u图
五、过程能力分析
第五章  测量系统分析
第一节  MSA简要说明及基本概念
一、MSA之简要说明
二、测量系统研究的工作准备
三、MSA有关的基本概念
第二节  测量系统分析实务指南
一MSA之稳定性(飘移)实务指南
二、MSA之偏倚实务指南
三、MSA之重复性实务指南
四、MSA之再现性实务指南
五、零件间变差实务指南
六、MSA之线性实务指南
第三节  计量型测量重复陆与再现性实务指南
第四节  计数型测量小样法及大样法实务指南
一、计数型测量小样法实务指南
二、计数型测量大样法实务指南
第六章  SPC软件应用实施指南
第一节  SPC系统运作基本原理
第二节  企业推行SPC软件的原因
第三节  企业推行SPC软件的前提
一、管理层的认识和重视
二、制定SPC推行计划
三、开展SPC培训
四、确定关键变量
第四节  SPC应用的几个误区
第五节  SPC软件推行成功关键要因
第六节  SPC软件基础架构
一、SPC系统功能架构图
二、系统运作流程图
三、SPC系统网络架构
第七节  SPC系统实施步骤
第一步：SPC系统规划
一、基础资料要规划
二、系统环境规划
三、运作流程规划
四、持续改善规划
第二步：收集数据样本
第三步：实时数据监控
第四步：统计图形分析
第五步：SPC系统质量持续改善
第八节  SPC系统辅助分析工具MSA
第九节  SPC系统辅助分析工具：FMEA
第七章  SPC软件应用案例分析
第一节  现有企业状况分析
第二节  系统环境规划
一、基础资料规划
第三节  使用权限规划
一、用户管理权限设置
二、用户功能权限设置
三、检验站台作业权限设置
第四节  运作流程规划
一、相关人员职能划分
二、系统运作流程建立
第五节  持续改善规划
一、控制图判定规则
二、确定异常处理程序
三、建立标准化作业规范
第六节  计数值检验分析
一、检验数据输入
二、图形分析判断
三、质量跟踪改善
四、质量控制阶段
第七节  计量值检验分析
一、特性参数设定
二、测量数据输入
三、图形分析
四、质量改善控制
五、全面质量管理
六、多品质特性分析
七、数据实时监控
八、辅助工具应用
第八节  案例分析总结
附件一：控制图常用系数表
附件二：零缺点抽样数量表
附件三：MIL-STD-105(GB 2828)表
标题：多样式攻克·CET-4词汇：根源记忆法
图书信息
出版社: 机械工业出版社; 第1版 (2011年8月1日)
平装: 321页
正文语种: 简体中文, 英语
开本: 32
ISBN: 9787111351177, 7111351177
条形码: 9787111351177
尺寸: 18.2 x 10 x 1.6 cm
重量: 222 g
内容简介
《多样式攻克?CET-4词汇:根源记忆法》以帮助英语学习者快速掌握词汇、提高词汇记忆效率为宗旨，严格按照最新《大学英语课程教学要求》编写。全书探究词汇词源，将词汇分为动词词源、名词词源、形容词词源、副词词源、数词词源、介词词源、代词词源、冠词词源以及其他词汇。书中词汇涉及词源记忆、词根记忆、语境记忆、派生记忆、合成记忆等多种记忆方式，所收入的词汇均为大纲要求掌握的词汇。
《多样式攻克?CET-4词汇:根源记忆法》所提供的词源、词根双语讲解记忆和语境记忆及其他记忆方法，不仅能够使英语学习者了解和掌握英语词汇的中文词义，更重要的是能够帮助其做到用英语记忆、思维和养成用英语掌握英语词汇的习惯，有助于英语学习者彻底改变记忆单词与语言学习割裂开来的做法，从而能够帮助英语学习者实现快速掌握英语单词和熟练运用英语词汇的学习目的。
目录
前言
Part 1 动词词源
照耀，闪烁，发光，闪耀
说，讲述，叫，喊，发声
看见，看，观察，知道
跟随，追踪，调查
指出
形成，建筑，编织，
连接，使适合
搜集
膨胀
生长，存在
吹，烟霉浓密，浑浊
抓，攫取，抓住
到达，抵达。接触
拿，有
生，生产，产生
承重，携带，运输，
带来
包裹，围绕
转向，缠绕，弯曲，绞
绑缚，扎牢
倾斜
留心，注意，保护
盏，隐藏．使成拱形
撕擦，勾抹
切，砍
驱使，走，来
打击，拍手
推，挤，催促，榨取
掉下，飞
做，行动
凸出
扔
给
卖，锼相等，出价
放，设置站
拉，汲取，拖，猛拉
工作，选择，
使用，品尝
尝试，敢于
希望，渴耀，
要求，搪寻
希望，繁荣
延伸，伸展
保证
教搔，撒开，撤满
思考
微笑，惊讶，高兴
整理，使直
跑，滚动
填充
流，滴，使湿
折叠
坐
躺，定居
适合，适嶷的
移动，使活动
沸腾，发酵，
使于，烤
测影，调节
摇动．颤动
摩擦，擦掉，消除，碾碎
……
Part 2 名词词源
Part 3 形容词、副词词源
Part 4 数词词源
Part 5 介词词源
Part 6 代词词源
Part 7 冠词词源
Part 8 其他四级词汇
标题：现代生产与运作管理
图书信息
出版社: 中山大学出版社; 第1版 (2002年10月1日)
丛书名: 现代生产与运作管理
平装: 496页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787306035417
条形码: 9787306035417
尺寸: 25.6 x 18.2 x 2.4 cm
重量: 880 g
作者简介
陈志祥，中山大学管理学院教授，博士生导师。
陈志祥教授长期从事企业生产运作管理与供应链管理的教学与研究工作。1988年大学毕业后在某国有工业企业工作，担任生产工艺工程师，生产调度员等生产技术与生产管理工作。2000年毕业于华中科技大学，获管理学博士学位。分别于2001年、2006年参加加拿大毅伟商学院和美国哈佛大学商学院举办的MBA案例教学师资培训班学习。2002-2003年在美国匹兹堡大学进修，2007-2008年受国家留学基金资助再次前往美国进修与合作研究。
近年来先后主持3项国家自然科学基金项目，一项国家“863/CIMS”课题合作项目，另外，作为研究骨干参加了多项国家“863计划”、国家自然科学基金、部省级项目多项科研活动。获得省级科技进步二等奖一项，出版有《供应链管理》、《生产运作管理教程》、《生产与运作管理》、《生产运作管理基础》等著作与教材多部，先后以独立或第一作者身份在国内外专业学术刊物与会议发表论文约120篇。
担任中山大学管理学院MBA生产与运作管理课程组组长，中山大学精品课程《生产与运作管理》负责人，2003-2008年度广东省宣传思想战线优秀人才培养对象，广州市政府决策咨询专家委员。
内容简介
《现代生产与运作管理(第2版)》紧密跟踪现代生产管理的理论与实践的发展趋势，全面系统地分析与讨论生产管理的理论与实践问题，以全新的体系、模块化的手法阐述生产管理的基本理论与应用技巧。《现代生产与动作管理(第2版)》以生产管理的实用“工具、方法、程序与系统”为重点，同时把服务业的运作管理也统一在一个理论框架下，按照生产与运作系统的生命周期，从生产与运作管理的基本理念、系统的规划与设计、系统的运行与维护、系统的改善与创新四个部分逐步展开。《现代生产与动作管理(第2版)》注意理论与实践的结合，强调理论与方法的可操作性与实用性；在理论介绍之中穿插了大量的应用范例与企业经验特写，为读者提供可操作性借鉴；为反映现代生产与运作管理的新趋势，第二版在第一版的基础上补充了学科新发展的理论与实践方法。书中每一章都有相应的复习思考题、练习题、讨论案例，让读者巩固学习。
《现代生产与动作管理(第2版)》可作为高等学校管理类高年级本科生、研究生、MBA学习生产与运作管理的教科书。《现代生产与动作管理(第2版)》亦适合企业生产管理人员阅读。
目录
第一编 生产与运作管理的基本理念
第一章 生产与运作管理概述
第一节 生产与运作管理的基本概念
一、生产与运作系统的组成与结构
二、生产与运作管理的问题与目标
三、生产与运作管理与其他职能管理的关系
第二节 生产类型与特征
一、按照产品特征划分的生产类型
二、按照需求特征划分的生产类型
三、按照工艺特征划分的生产类型
第三节 生产与运作管理的发展
一、生产与运作管理理论发展的历史
二、生产管理的未来趋势
第四节 生产经理的知识与能力要求
一、生产经理的知识结构
二、生产经理的能力要求
本章小结
复习思考题
讨论案例：广州本田汽车有限公司
第二章 生产战略与运作绩效管理
第一节 企业竞争力与生产方式
一、企业竞争力
二、生产运作竞争力
第二节 生产战略内容与决策
一、生产运作战略的定义与内涵
二、生产运作竞争战略
三、生产系统要素调整战略
第三节 生产战略的实施方法
一、国外生产战略理论介绍
二、生产战略实施过程模型
第四节 运作绩效管理
一、生产系统业绩目标设置
二、生产系统目标考核方法
本章小结
复习思考题
讨论案例：鸿发服装公司
第二编 生产与运作系统的规划与设计
第三章 产品开发与工艺设计
第一节 产品开发概述
一、产品生命周期与产品开发
二、产品开发的驱动模式
三、产品开发的程序
四、产品开发的评价
五、国际企业产品开发的新特点
第二节 产品设计
一、面向顾客的设计
二、面向可制造可装配性的设计
三、面向环境的产品设计
第三节 工艺设计
一、工艺方案制定
二、工艺规程编制
三、工艺装备的设计与制造
四、计算机辅助工艺设计
第四节 并行工程与全球虚拟开发
一、并行工程
二、全球虚拟开发
本章小结
复习思考题
练习题
讨论案例：并行工程在牙膏产品开发中的应用
第四章 设施选址与布置
第一节 设施选址
一、选址因素考虑
二、选址的评价方法
第二节 设施布置的问题空间与决策
一、设施布置的目标
二、影响设施布置的因素
三、设施布置的类型
第三节 工厂与服务设施总平面布置
一、工厂与服务设施总平面布置的原则
二、工厂与服务设施总平面布置的基本程序
三、工厂与服务设施总平面布置的方法
第四节 车间设备与服务设施内部布置
一、车间平面布置的任务
二、车间设备布置的要点
三、车间设备布置的方法
四、服务业设施内部布置的特点
第五节 装配线平衡
一、装配线平衡的方法
二、装配线平衡应考虑的问题
本章小结
复习思考题
练习题
讨论案例：首钢谢幕北京
第五章 工作系统的设计
第一节 工作系统设计的方法概述
一、工作系统设计中的工作研究方法
二、工作系统设计中的人机工程方法
三、工作系统设计中的行为方法
四、团队工作方式
第二节 工作方法分析与设计
一、工作方法分析的技巧
二、流程分析
三、操作分析
四、动作分析
第三节 工作测量与工时定额
一、工作测量的目的
二、工作时间构成与工时定额
三、工作测量的方法
四、时间标准与学习效应
本章小结
复习思考题
练习题
讨论案例：美达公司生产流程分析
第三编 生产与运作系统的运行与维护
第六章 综合生产计划
第一节 生产计划问题空间与决策
一、生产类型及其生产计划的特点
二、生产计划的层次结构
三、生产计划的信息集成
四、生产计划的有效性策略
五、滚动式生产计划的方法
第二节 需求预测
一、需求预测与生产计划的关系
二、需求预测方法的选择
三、时间序列模型
四、灰色预测模型
五、新产品需求预测
六、预测误差与控制
七、误差控制
第三节 综合生产计划的编 制
一、品种决策
二、产量优化
三、出产进度安排
第四节 生产能力需求与计划
一、生产能力的一些概念
二、决定生产能力的要素
三、生产能力需求与计划
第五节 服务业的生产计划
一、服务业生产计划的特点
二、服务能力计划的一些策略选择
……
第七章 库存管理
第八章 MRP-ERP原理与应用
第九章 车间作业计划与生产控制
第十章 生产外协与采购管理
第十一章 生产过程质量控制
第十二章 网络计划方法
第四编 生产与运作系统的改善与创新
第十四章 业务流程再造
第十五章 先进生产管理理论与方法应用
主要练习习题参考答案
参考文献
标题：中部非洲经济与货币共同体
基本信息
组织中文名称：中部非洲经济与货币共同体
组织英文名称：Communauté Economique et Monétaire de l'Afrique Centrale－CEMAC
成立日期：1999年6月25日正式成立，取代原中部非洲关税和经济联盟。
总部：共同体委员会（前身为执行秘书处）设在中非首都班吉。
宗旨：建立日益紧密的联盟，加强成员国在人力和自然资源方面的合作；协调成员国政策法规，促进一体化进程；通过多边监测机制保证各国经济政策协调一致；消除贸易壁垒，促进共同发展。[1]
成员国
中部非洲经济与货币共同体成员国有6个（2008年）：赤道几内亚、刚果（布）、加蓬、喀麦隆、乍得、中非共和国。主要负责人：执行主席为刚果（布）总统德尼·萨苏-恩格索（Denis SASSOU-N'GUESSO）。共同体委员会主席为喀麦隆人安托万·恩西米（Antoine NTSIMI），副主席为加蓬人让·玛丽·马盖纳（Jean Marie MAGUENA）。[1]
组织机构
中部非洲经济与货币共同体由4部分组成：
1、中部非洲经济联盟，负责协调成员国的经济、预算政策，以及行业发展政策，逐步建立次区域共同市场，提高经济竞争力。
2、中部非洲货币联盟，负责制定共同体的货币政策、发行货币，下设中部非洲国家银行（BEAC）、中部非洲银行委员会（COBAC）、证券交易所、中部非洲反洗钱行动小组等专业机构，均设于喀麦隆首都雅温得。
3、共同体议会，现尚未成立，暂由成员国立法机构各推选5名议员组成的议会间委员会代行其职，负责对共同体的决策机构进行民主监督，总部设于赤道几内亚首都马拉博。委员会有权审阅执行秘书提交的年度报告及要求质询部长理事会主席、部长委员会主席、共同体委员会主席及BEAC行长。
4、共同体法院，由13名法官组成，分司法和审计两院，负责共同体各决策机构预算执行情况的司法监督，设在乍得首都恩贾梅纳。
共同体机构运作方式如下：
1、首脑会议，由成员国国家元首组成，共同体的决策机构，每年举行一次例会，必要时随时召开特别首脑会议，执行主席由各国国家元首轮流担任。
2、部长理事会，中部非洲经济联盟的领导机构，由成员国主管财政和经济的部长组成，每年举行2次例会，由执行主席国有关部长任主席。
3、部长委员会，中部非洲货币联盟的领导机构，负责审查成员国的经济政策和协调共同体的货币政策，由各国负责财政的部长和另外一名有关部长组成；会议主席按成员国字母顺序由各国负责财政的部长轮流担任。
4、共同体委员会：部长理事会和部长委员会报告人，其前身为执行秘书处，委员会主席对外代表共同体。共同体还设有以下专门机构：中部非洲国家银行、中部非洲国家开发银行、海关国际学校、项目规划和评估跨行业次地区研究院、实用统计次地区研究院、畜牧和水产经济委员会等。
中部非洲国家银行是共同体的中央银行，总部设在喀麦隆首都雅温得，发行中非金融合作法郎。[1]
主要活动
1994年3月16日，中部非洲关税和经济联盟六成员国元首在乍得首都恩贾梅纳签署了建立中部非洲经济与货币共同体的条约。1998年2月5日，联盟第33次首脑会议决定正式成立中部非洲经济与货币共同体。1999年6月25日，中部非洲国家经济与货币共同体第一次首脑会议通过《马拉博宣言》和共同体章程，共同体正式启动。
迄今共同体已召开了10次峰会：1999年6月马拉博峰会、2000年2月恩贾梅纳峰会、2001年12月雅温得峰会、2003年1月利伯维尔峰会、2004年1月布拉柴维尔峰会、2005年2月利伯维尔峰会、2006年3月巴塔峰会、2007年4月恩贾梅纳峰会、2008年6月雅温得峰会、2010年1月班吉峰会。
2006年3月14-15日，共同体第七次首脑会议在赤道几内亚巴塔举行。共同体执行主席奥比昂，喀麦隆、中非、刚果（布）、加蓬、乍得总统与会。圣多美和普林西比总统和刚果（金）外长以观察员身份与会。会议通过了最后公报，肯定了2005年共同体在维护地区和平、发展区域经济方面取得的成绩，重申支持中非政府和人民在巩固和平与安全方面所做的努力，对成员国乍得国内安全局势表示担忧。呼吁加强共同体成员国之间的协调与团结合作，切实推动区域经济一体化，发展非石油领域经济。
2007年4月25日，共同体第八次首脑会议在乍得首都恩贾梅纳举行。乍得、加蓬、刚果（布）、赤几、中非总统及喀麦隆总理与会。利比亚领导人卡扎菲、圣普总统以观察员身份与会。会议讨论了共同体机构改革、地区经济发展多样化、完善共同体金融体系、成立联合航空公司、使用统一护照等问题；决定由成员国各指定一名特派员组成共同体委员会，取代原执行秘书处；扩大BEAC领导机构并撤换行长；在利伯维尔建立中部非洲地区特警参谋部等。会议对便利共同体区域内交通、推动能源工业发展及用光缆连接各国通讯网络等地区一体化项目取得进展表示祝贺，并通过了关于加快非洲政治、经济、社会一体化进程，最终建立“非洲合众国”的声明。此外，会议还通过特别声明，支持乍得和中非维护国家安全与稳定的努力及与苏丹发展睦邻友好的政策。
2008年6月24-25日，共同体第九次首脑会议在喀麦隆首都雅温得召开。喀麦隆、加蓬、刚果（布）、赤几、中非五国总统和乍得总理与会。会议发表联合公报，要求各成员国深化区域一体化进程，为实现域内人员自由往来、货物无障碍流通加强磋商与协调。会议就共同体与欧盟签署经济伙伴协议、组建CEMAC航空公司、各成员国统一使用CEMAC护照达成一致，并确定每年3月16日为“CEMAC日”。会议并决定由中非总统博齐泽接任共同体主席。
2008年6月，共同体议会间委员会两名代表参加非洲法语国家议会友好人士访华考察团访华。
2010年1月16-17日，共同体第十次首脑会议在中非首都班吉召开。中非、喀麦隆、加蓬、刚果（布）、赤几、乍得六国总统与会。会议发表最后公报，对域内人员自由往来路线图的实施情况表示满意，各成员国允将在2010年第一季度颁发共同体护照；重申各成员国将采取一切必要措施与欧盟签署经济伙伴协议；决定将共同体航空公司总部设在布拉柴维尔；决定按成员国首字母排序轮流担任共同体专门机构负责人，撤换中非国家银行行长；决定于2010年3月在马拉博举行共同体议会大厦落成仪式。[1]
标题：全国英语等级考试高分突破：4级语法词汇
图书信息
出版社: 中国石化出版社; 第1版 (2003年4月1日)
平装: 173页
开本: 16开
ISBN: 7801643607
条形码: 9787801643605
尺寸: 25.6 x 18.2 x 0.8 cm
重量: 259 g
内容简介
本丛书严格按照第一级到第五级PETS考试大纲编写，共20册，每级都包括《词汇》《语法词汇》和《模拟试题》，每级的《模拟试题》均配有录音磁带。每级的《词汇》都包括大纲词汇表的所有词汇，并配有国际音标、词性、相关词组和短语以及派生词。每级的《语法词汇》严格按照考试大纲编写了相应的习题，为考生的语法词汇打下了扎实的基础。每级的《模拟考试》都包括听力、语言知识运用、阅读理解、写作等四部分。这四部分内容就是PETS书面考试的四种题型。
媒体评论
书评
全国英语等级考试是教育部考试中心设计并负责的全国性英语水平考试体系，是具有国际水准的国家权威考试体系。通过测试考生的水平，颁发全国通认的英语等级证书，作为人事部门考核、录用人员的依据，满足社会上英语能力鉴定和人才就业的需求。全国英语等级考试设置五个级别和一个附属级别，将逐步替代现有的各种英语考试，如中考、中职、高职外语加试、高中会考、自学考试、成人高考、公费出国外语水平考试等，同时还引导高考、研究生入学英语考试命题方向。
目录
第一部分 词汇篇
第一章 PETS四级大纲常用词用法
第二章 PETS四级大纲常用同义词辨析
第三章 构词法      
第二部分 语法篇
语法重点和难点部分综合练习
综合练习一
综合练习二
经合练习三
综合练习四
第三部分 经典习题汇编
第四部分 参考答案