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标题：包装机器
包装机器
  袖口式全自动热手收缩包装机
包装机器的分类
包装机器的种类繁多，分类方法很多。从不同的观点出发可有多种，按产品状态分，有液体、块状、散粒体包装机；按包装作用分，有内包装、外包包装机；按包装行业分，有食品、日用化工、纺织品等包装机；按包装工位分，有单工位、多工位包装机；按自动化程度分，有半自动、全自动包装机等。
包装机器的分类方法还有许多，各种分类方法各有其特点及适用范围，但均有其局限性。从国际上包装机械总的情况来看，比较科学的分类方法是按其主要功能进行分类，它能抓住事物的本质。其基本分类如下：
(1) 充填机
充填机是将精确数量的包装品装入到各种容器内的包装机。其主要种类有：
①容积式充填机。包括量杯式、插管式、柱塞式、料位式、螺杆式、定时式充填机。
②称重式充填机。包括间歇称重式、连续称重式、称重—离心等分式等充填机。
③计数式充填机。包括单件计数式、多件计数式充填机。
(2)封口机
封口机是将充填有包装物的容器进行封口的机械，其主要种类有：
①无封口材料封口机。包括热压式、冷压式、熔焊式、插合式、折叠式等封口机。
②有封口材料封口机。包括旋合式、滚纹式、卷边式、压合式等封口机。
③有辅助封口材料封口机。包括胶带式、粘结式、钉合式、结扎式、缝合式等封口机。
(3)裹包机
裹包机是用柔性的包装材料，全部或部分地将包装物裹包起来的包装机。其主要种类有：
①全裹式裹包机。包括扭结式、覆盖式、贴体式、接缝式等裹机。
②半裹式裹包机。包括折叠式、收缩式、拉伸式、缠绕式等裹机。
(4)多功能包装机
这类包装机具有两种或两种以上的功能。其主要种类有：
全自动枕式包装机
①充填封口机。它具有充填、封口两种功能。
②成型充填封口机。它具有成型、充填、封口三种功能。成型的种类有袋成型、瓶成型、箱盒成型、泡罩成型、熔融成型等。
③定型充填封口机。它具有定型、充填、封口功能。定型方式
④双面封箱机。它能同时封上盖和下底两个面。封箱时，箱子可侧放或立放。
(3)按胶带所封位置和条数分类
①I 型封箱机。它在箱子的上盖和下底的外折页接缝处用一条胶带封合。这种封合，操作简单，但密封性较差。
②H型封箱机.它在I型封箱的基础上,即在I型封合胶带的两端加封两条胶带,形如H,故称H型.它能增加箱子强度和密封性能,但成本较高.
(4)按专用化程度分类
①通用封箱机.它能调节某些机构以变换封箱机的有关尺寸,来适应多种尺寸规格箱子的封箱,它适应范围较广,是一种普遍使用的封箱机.
②专用封箱机.它只能封合某一种规格尺寸的箱子,封箱速度快,适用大批量封箱作业.
③随机型封箱机.它在规定的尺寸范围内,各有关机构能自动地变换,以适应不同尺寸箱子的封箱需要,是一种自动化程度很高的封箱机.
成型－充填－封口包装机 它是一种多功能的包装机 (图1)。物料进入包装机的顶部后，计量部分将定好数量的产品依次送入物料通道。卷筒包装材料在通过物料通道的外壁时，被成形器卷绕成筒状，纵封器将其纵向缝焊封牢固。横封器完成包装袋的顶封和下一个袋子的底封，成为两道焊缝。由于下料通道被包装袋裹住，底封封焊后就可直接向袋内下料，随之移动一个工位完成顶封封口，并用切刀切断，完成包装工序。
卷筒包装材料有单层的和复合的。单层的如防潮玻璃纸、聚乙烯、聚丙烯、高密度聚乙烯，复合的如拉伸聚丙烯/聚乙烯、聚乙烯/玻璃纸/铝箔。此外还有可热封的材料等。包装封口型式有枕式封口、三边封口和四边封口等。
装盒、装箱包装线 装盒机用于产品销售的包装。它将经过计量的一份定量物料装入盒中，并把盒的开口部分闭合或封固。装箱机用于完成运输包装。它将销售包装成品按一定排列方式和定量装入箱中，并把箱的开口部分闭合或封固。装盒机和装箱机均有容器成形 (或打开容器)、计量、装入、封口等功能。图2为软管充填、装盒、装箱包装线的流程图。灌装机使软管容器定位，经计量充填后，封固容器的尾端，然后送至装盒机。装盒机先将盒坯成形，将软管裹以衬纸后，推入盒中封闭盒口。小盒经输送装置送到装大盒机中堆叠。堆叠预定数量后，大盒坯以裹包的方式形成容器，与此同时将小盒装入其中，并施胶封口。大盒输送到装箱机中堆叠，达到预定数量后装入打开的箱中。装箱后，由封箱贴条机将箱盖施胶封口，并在盖舌齐缝处贴以胶带或使用捆扎机将箱捆扎牢固。
液体灌装机及其流水线 按灌装原理灌装机分为常压灌装机、压力灌装机和真空灌装机。
①　常压灌装机：它在大气压力下靠液体自重进行灌装。这类灌装机又分为定时灌装和定容灌装两种，只适用于灌装低粘度不含气体的液体如牛奶、葡萄酒等。
②　压力灌装机:它在高于大气压力下进行灌装,可分为两种:一种是贮液缸内的压力与瓶中的压力相等,靠液体自重流入瓶中而灌装，称为等压灌装；另一种是贮液缸内的压力高于瓶中的压力,液体靠压差流入瓶内,高速生产线多采用这种方法。压力灌装机适用于含气体的液体灌装，如啤酒、汽水、香槟酒等。
③　真空灌装机：在瓶中的压力低于大气压力下进行灌装。这种灌装机结构简单，效率较高，对物料的粘度适应范围较广，如油类、糖浆、果酒等均可适用。
图3为液体灌装流程框图。装有空瓶的箱子堆放在托盘上,由输送带送到卸托盘机,将托盘逐个卸下，箱子随输送带送到卸箱机中，将空瓶从箱子中取出,空箱经输送带送到洗箱机，经清洗干净,再输送到装箱机旁，以便将盛有饮料的瓶子装入其中。从卸箱机取出的空瓶，由另一条输送带送入洗瓶机消毒和清洗，经瓶子检验机检验，符合清洁标准后进入灌装机和封盖机。饮料由灌装机装入瓶中。装好饮料的瓶子经封盖机加盖封住并输送到贴标机贴标，贴好标签后送至装箱机装入箱中再送到堆托盘机堆放在托盘上送入仓库。（见彩图）
装各种饮料用的瓶子灌装流水线的流程基本相似。但因饮料性质不同，使用的灌装机和压盖机也不同。例如啤酒灌装流水线除选用合适的灌装压盖机外，还增加一部杀菌机。封盖机根据使用的盖形（王冠盖、旋盖、塞盖等）不同而选用相应的机种。
标题：丰收月下之舞
相关信息
发行/上映日期：
美国 2002-10-20
意大利 2004-8-5
法国 2005-1-28
匈牙利 2005-10-3
英国 2005-12-27
芬兰 2006-7-1
比利时 2008-3-15
影片类型：剧情/浪漫
片长：84分钟
国家/地区：英国
主演：
Jacqueline Bisset...Maggie Webber
Eric Mabius...John Keats Fleming
Susan Anspach...Julia
Nan Martin...Harriet
Eugene Roche...Gil Finnigan
Nick Mancuso...Tom Webber
Carmen Argenziano...Paul Stanton
Bonnie Root...Diane Webber
Valerie Harper...Claire
Cari Shayne...Amy
Rob Nilsson...Dean Jim Rogers
Shannon Day...Fran
Navi Rawat...Jennifer
Gina Gallego...TV Anchor
剧情简介
玛吉在一所大学里教英国文学，体面的工作和幸福的家庭让她自豪不已。直到有一天，她亲眼看到了丈夫与情人厮混的情景，从此，她的生活发生了翻天覆地的变化。经历了三个月的心痛和繁忙的工作，暑假终于开始了，玛吉这次决定好好的放松一下。在一次整理旧物时，她无意间发现了自己和初恋情人帕特里克的照片。回想起三十年前甜蜜的恋爱，玛吉似乎找到了生活的希望，她决定重新回到那个海边的小镇，重温自己旧梦。
小镇景色依旧，但是帕特里克却在多年前因心脏病去世了，玛吉难以接受这个事实。重游故地，当年的情景历历在目，当年玛吉曾经做过招待的月亮舞厅却倒闭了。那里有太多她和帕特里克的美好回忆，经过一番激烈的思想斗争，她决定无论如何要恢复月亮舞厅当年的热闹景象。离婚后的玛吉一贫如洗，根本没有资金盘下这家店面。经过多方游走，终于有一家银行同意为她提供贷款，玛吉觉得自己已经触碰到了梦想的边缘。在一次筹募资金大会上，玛吉无意中遇到了男孩乔。见到他第一面，玛吉就惊呆了，因为无论从外貌还是举止上来说他都和初恋情人帕特里克太像了。更让玛吉万万想不到的是，他居然就是帕特里克的儿子。
乔主动提出担负舞厅的修葺工作，玛吉默许，但因为帕特里克的缘故，她一直不敢面对乔。玛吉的有意躲避让乔十分不解，更糟糕的是，他发现自己已经爱上了她。察觉到乔的爱意，玛吉矛盾不已，乔确实给她不一样的感觉。但他们年龄相差悬殊，况且他又是帕特里克的儿子，这一切都给这段爱情设置了障碍。玛吉的舞厅顺利开业了，乔向她表白自己的爱意，玛吉终于坦诚面对内心，接受了乔，但更大的麻烦还没有到来。
乔决定利用比赛的机会，把玛吉介绍给妈妈，这段爱情遭到了她老人家的强烈反对，并出言伤害玛吉。痛苦的玛吉决定离开乔，并把月亮餐厅赠与了自己的好朋友。但有情人终成眷属，就在她要离开的时候，乔出现了，二人拥抱在一起。
精彩看点
这是一部关于梦想与爱情的家庭片,温馨感人而又不失浪漫。影片制作精良,故事情节诙谐幽默，不落俗套，画面色彩亮丽,人物鲜活生动。片中动人心魄的爱情、朋友之间纯洁真挚的感情，相信定会让不少观众为之感动。影片一经上映就大受影迷欢迎，不但取得了不错的票房成绩，还一举荣获了玻璃熊奖等多项国际权威奖项，绝对可以称得上是一部不可多得的家庭故事大片。
标题：王少梅
人物介绍
王少梅，女  ，汉族，1925年生，江苏南京人,祖籍河北,著名黄梅戏演员王少舫的妹妹。安徽省黄梅戏剧院一级演员。中国戏剧家协会会员。于2008年3月27日午时12点，因病逝世，享年84岁。
个人经历
黄梅戏曲艺术片《天仙配》里，心地善良的大姐扮演者就是著名黄梅戏演员王少舫的妹妹王少梅。这位国家一级演员曾在百余部黄梅戏剧目中扮演过花旦、彩旦、老旦与小生等迥然不同的角色，无论在电影《天仙配》、《牛郎织女》中出演充满爱心的大姐与道貌威严的王母娘娘；还是在《江姐》、《三里湾》等舞台剧中饰演智勇双全的双枪老太婆和逞能好强的农妇“能不够”，她的表演均形神兼备，令广大观众过目难忘。
多年来，不仅黄梅戏迷们对王少梅以及她所演过的角色难以忘怀，中央电视台的编导们也曾多次寻访过这位“黄梅天仙”中的老大姐。前年，央视文艺部为拍摄《王少舫的演艺生涯》专程赴皖采访过她。访谈之中，勾起王少梅对已故的兄长无尽怀念……她和哥哥王少舫是如何与黄梅戏结缘的，迄今为止鲜为人知。出生于金陵梨园世家的王少梅，6岁起就迷恋上了京剧艺术，她曾是南京明月演艺公司的京剧童星，最早演的一出戏是《小放牛》。1932年，王少梅随兄长从南京沿江演出来到安庆，不久就被黄梅戏的优美唱腔深深吸引，解放初期，兄妹俩毅然惜别京剧舞台，在当时的安庆民众剧团改唱黄梅戏。
王少梅为黄梅戏走向全国费尽心血。1952年，她与兄长王少舫、剧作家郑立松将源于乡间的黄梅调《闹花灯》改编整理为黄梅小戏《夫妻观灯》，在上海黄金大舞台上一举唱响，至今该剧仍被人们乐于传唱。1954年，王少梅随《天仙配》剧组参加盛况空前的华东戏曲汇演，在这部舞台剧中完美塑造了“大姐”形象，而荣获表演二等奖。
现状
王少梅不愧为黄梅艺苑一劲梅，1995年，她虽年事已高，却毅然凭借炉火纯青的演技为黄梅艺苑增光添彩，在全国中老年戏曲汇演中双双捧回了牡丹奖与寿星奖。王少梅对荣誉始终看得很淡薄，她坦然地说：“虽然为黄梅戏的继承与发展出过一点力，但内心从没有任何的奢望和渴求，无论到哪里演出，只要听到观众的掌声，就觉得是最大的满足和最好的奖赏！”
[1]
青岛农业大学副教授
姓名：王少梅[2]
性别：女
籍贯：山东省莱阳市
出生年月：1970年7月
学位： 硕士
职称： 副教授
从事学科领域：
一级学科：中国语言文学 二级学科：文艺学
研究方向： 世界文学评论
社会兼职：青岛美学协会理事
一、个人简历
1990.07－1994.08，烟台师范学院汉语言文学专业，获文学学士学位；
1998.08－2001.07，华东师范大学文艺学专业，获文艺学硕士学位；
1994.07－1999.09，莱阳农学院社科部，讲师；
1999.09－2004.10，莱阳农学院人文学院，副教授，
2004.11至今， 青岛农业大学人文社科 学院，副教授；
二、教学工作情况
（一）主讲课程
主讲本科生课程
大学语文，亚非文学，外国文学史，比较文学，应用写作，基础写作，影视美学
（二）主持和参加的教学研究课题
1、审美教育与大学语文的依托性研究05.06-07.06 教务处 1000元 主持
2情境教学法在写作中的具体应用 教务处 06.06-08.06 1000元 主持
3高等农业院校文学素质教育课程的建设 教务处 09.09-11.03 1000元 参加
（四）教学研究论文
1. 审美教育与大学语文的依托性研究 中国教育教学杂志 2005.07 独立
2从情感教学角度解读大学语文的审美性 中国教育与教学 2006.05独立
3情境教学法在写作中的具体应用 文学教育 2008.02 独立
三、科研工作情况
（一）学术成就概述
主持或参加教学课题3项，青岛社科规划课题一项，发表论文十余篇，目前主要研究方向是二十世纪世界文学评论，参加青岛市美学协会的相关会议。
（二）主持和参加的科研项目
王邦直音乐思想研究 2007.03-2009.02 青岛社科规划办 3000元 参加 3/6
（三）科研论文
1.<盐铁论》中单音节动词同义词概况及辨析 2/2 牡丹江教育学院学报 2008.01
2.公文中的古语词及运用 秘书 2/2 2003.04 ,4
3.浅析公文用语的通俗化倾向（应用写作 2/2 2003.06
4.杜甫诗歌的用典艺术分析 咸阳师院学报 2/2 2004.01
5.禅趣在王维诗中的多纬度展现 语文学刊 独立 2003。11
6.黄节诗教观的学术文化渊源 青岛农业大学学报 独立 2007.02
7.黄节与国粹学派 语文学刊 独立 2001.01
8.李白《玉阶怨》解读 中文自学指导 独立 2000.03
标题：Ciphone C6
ciphone c6基本介绍
Ciphone C6智能手机详细参数
型    号： CiPhone C6
  Ciphone C6手机类型： 智能手机,音乐手机,拍照手机
上市时间： 2009
操作系统： Windows Mobile Professional 6.1
手机外形： 直板
网络支持： 支持四频率：GSM 850/900/1800/1900
主屏色彩： 彩屏
主屏参数： 3.5” 480X320
触摸屏幕： 硬电阻屏
C P U   ： 海思Hi3611 最高600Mhz   一般工作在240 运行大软件36OMhz 现在锁定在460Mhz
内存容量： 256M (NAND Flash) + 128m (DDR RAM)
通话时间： 4小时 (视网络情况)
电池容量： 1000毫安（不虚标）
待机时间： >150小时 -(不带充电宝)
外壳颜色： 黑、白、红
铃    声： 可选MP3、WAV、AAC或和弦Midi铃声等格式
信息功能： support concatenated SMS，1000条短信模板，支持多方接收，支持JPEG/GIF89a/WBMP/GIF87
电子邮件： 支持E-mail,支持SMTP、POP3、IMAP4等邮件协议
输 入 法： 英文输入法,中文输入法,触控笔
游    戏： 内置游戏
办公功能： MS outlook, word,excel,oneNote Mobile,powerpoint,MSN Live,Html)
录音功能： 支持
功能分析
主要功能： 内置天线,时钟,内置震动,待机图片,来电图片识别,来电铃声识别,飞行模式,主题模式
附加功能： 闹钟,日历,计算器,日程表,记事本,备忘录,单位换算,自动开关机
蓝    牙： 蓝牙 2.0
数据业务： EDGE GPRS WIFI
J A V A ： 支持
WAP上网：  wap 2.0
Web浏览 ： 支持 Internet Explorer
数据线  ： 支持USB 2.0高速传输
内存卡  ： 4GB /8GB/ 16GB 可选
WiFi(WLAN)： 支持WiFi,802.11 b/g
GPS定位 ： 内置GPS/A-GSP/GPS系统导航（芯片瑟浮三代）
摄像头  ： 200万像素（这次应该不虚标了）
重力传感： 支持（等同重力感应）
收音机  ： 支持FM
音乐播放： 支持,内置播放器, 支持WMA、MP3、eAAC+等音频格式播放(支持后台播放、播放列表编辑、可选预设、加重低音、古典、爵士、流行、摇滚等音乐播放模式、EQ音效调节及循环播放设置)
视频播放： 支持, MP3、AVI、WAV、MIDI、ASF、WMV、AMR、MPEG4，内置播放器, 支持MPEG4、H.264/AVC、H.263/3GP、RealVideo等视频格式全屏播放,支持宽屏播放
其它软件： 股票在线，名片识别，Skype，QQ，病毒保护，网络电视
其它功能： 计算器 ，日历，闹钟，Internet Explorer，任务，记事，PC 工具，ActiveSync4.5，Excel， Word，PowerPoint，Outlook，PDF，OneNote Mobile，MSN 在线，KVM，JAVA MIDP 2.0/TCP/IP SOCKET，iPod，USB2.0 插口，充电插口，Audio 插孔.
标题：黑背显盾瓢虫
基本信息
黑背显盾瓢虫 Hyperaspis amurensis Weise，1887  
这个种是记录于河南及浙江，也曾发现于北京。[1]
形态特征
体圆形，半球形拱起，光滑无毛。雄性头额部淡黄色,前胸背板前缘及侧缘淡黄色。体长2.8-3.2 mm，宽2.2-2.8 mm。有关的生物学特尚不清楚。[1]
标题：艺用人体解剖学
简介
艺用人体解剖(20张)学是高等院校美术专业基础理论课，是一门研究人体形态结构，培养学生人体造型能力的专业课程。
艺用人体解剖学是在人体解剖学的基础上，以人体骨骼和肌肉作为对象，研究人体外部形态和结构以及人体运动和姿态的基本规律和特点。
人体，自古就被人类认为是大自然最完美的造物。因为人体中蕴含了均衡美、对称美、曲线美、协调美等美的表现形态，所以研究和塑造人体美，始终是各个时代美术家创作的重要题材。当史前人类的审美意识还没有独立形成的时候，就诞生了如纽伦堡女神、红山文化女神像等直接以人体为表现内容的原始雕塑作品。
发展
古希腊时期，人们赞美裸体，人体比例上追求理想化，因此人体艺术作品都高度匀称、典雅，体现出完美的美学思想，代表作品是《掷铁饼者》。
16世纪文艺复兴时期，绘画和雕塑在人文主义思想和科学方法的双重影响下，艺术家们冲破桎梏，以超人的智慧创造了全新的人体形象。同时他们将人体解剖作为艺术必修的基础课，观察人体骨骼和肌肉的构造和结构，绘制成图谱，并把解剖学知识运用到自己的艺术实践之中，创造了大量经典的艺术作品，如《被缚的奴隶》、《大卫》。正是在这些艺术家的不断探索和总结，逐渐形成了艺用人体解剖学这门课程。
标题：豆腐大叔吧
豆腐吧简介
百度豆腐大叔吧，简称豆腐吧、豆吧，豆腐大叔的个人贴吧。由豆腐大叔创建于2007年，后来由于豆腐大叔在百度梁静茹吧的影响力提升和豆腐大叔灌水能力的提高，豆腐大叔吧逐渐成为很多鱼迷以及其他吧友集中灌水的地盘。在两年多的发展历程中，逐渐产生了豆腐吧特有的2文化和灌水文化，为广大鱼迷所喜爱。可以说后来就成为了百度梁静茹吧吧友以及其他百度贴吧吧友灌水休闲娱乐为主的综合性贴吧。
豆腐大叔在鱼吧的ID卡：  
部分吧友介绍
豆腐大叔

豆腐吧发帖及管理准则
由于豆腐吧是以休闲灌水为主的贴吧，没有太多的约束，只要不违反国家法律法规以及贴吧吧友和谐的行为几乎都不禁止，不论形式上和内容上约束都较少，但是有些方面需要大家注意一下，可能大家在网上发言会无意触犯到一些影响和谐的内容，所以有必要在这里做一些准则性、提醒性的规定，请大家遵守，如果有不同意见和建议，可以在帖吧里提问。
不允许的内容及行为：（此类行为坚决禁止，遇到应及时删帖处理，对当事人劝阻制止仍无效的，可以封禁ID、IP处理）
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6.部分常见的含有诋毁、取笑其他公众人物的网络语言、词语、俗语、脏话等
7.非议其他吧友、公众人物、组织、社会群体、思想、文化的言论
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对贴吧管理人员的要求：
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2.沟通：包括与吧友的沟通和吧主之间的沟通
3.和谐、理性、冷静：不需要多加解释，豆腐吧就是大家用来放松交流的地方，很多事情不必太认真；网络上没有什么事情是大不了的，出了事情别慌乱。
4.公平：在进行吧务管理中尽力做到公平公正，虽然不可能得到绝对公平，但是处理事情要力求合情合理
5.以身作则、令行禁止：吧主管理贴吧最好的方式不是删帖、封号，而是用实际行动来改善一个贴吧，做一个好榜样！
豆腐吧的每一个吧友都代表了这个美好友爱的帖吧，同时不少吧友也代表了鱼迷这个群体，希望大家无论是在豆腐吧、鱼吧、以及百度的其他贴吧与他人友好和睦相处，你的行为有时候不仅仅代表你一个人，而是代表了一大群和谐友爱团结的歌迷群体、网民群体，希望大家都能在任何地方友好、积极、乐观的表现自己，祝各位吧友网上生活愉快！并且将这种愉快带到现实的生活、学习、工作当中！
豆腐吧大事记
2007年7月9日 百度豆腐大叔吧建立
2008年8月 豆腐吧总帖数突破一万，逐渐开始活跃
2008年10月11日 豆腐吧首次征文活动举办，由小谢主办
2008年10月24日 豆腐吧会员自定义称谓确定为“灌水精英”
2008年12月2日 第一届豆腐大叔吧年底颁奖典礼启动，12月31日公布获奖名单
2008年12月29日 豆腐吧会员数量达到100
2009年2月4日 豆腐吧排名由于被爆吧突增至318名，首次进入分类排名前500，虽然这个排名没保持多久。
2009年3月22日 豆腐吧总贴数达到6万，主题数7181，会员数169
2009年3月26日 豆腐吧总贴数达到7万，主题数7403，会员数172
2009年4月7日 豆腐吧总帖数突破十万，主题数分类排名稳定至前500名
2009年4月28日 豆腐吧总贴数达到15万，主题数9878，会员数230
2009年7月14日 豆腐吧2人电台第一期成功举办
2009年8月17日 豆腐吧帖子数323757，主题数20000，会员数481
2009年12月27日 豆腐吧主题数29714个，贴子数400000篇，灌水精英数646
2010年1月5日 豆腐大叔吧百科词条获得通过，成功创建
2010年1月21日  豆腐大叔吧开通了名人堂 图片区 视频区等板块
2010年2月2日 2人家族电台第四期成功举办
2010年2月22日 2人家族电台2人节特别节目成功举办
2010年3月7日 2人家族高层首脑上海聚会圆满举办
2010年3月27日 2人家族2人电台第七期【此生此信】圆满举办
2010年5月8日 豆腐吧主题数40146个，贴子数500000篇，灌水精英数892
2010年7月20日 豆腐吧共有主题数45453个，贴子数537230篇，灌水精英数1000
2010年9月9日  佩佩大喜之日
2010年10月15日  佩佩组织豆腐吧吧友看林俊杰长沙演唱会
2010年12月31日  公布年度豆腐吧个奖项获奖名单
2010年12月31日   佩佩在豆腐吧开帖公布怀了小鹌鹑的喜讯
豆腐大叔吧各种时期
2007年夏天，贴吧初建。我在鱼吧发过一个贴。来了很多人，但只是路过。
2007年夏天到2008年年初，“蘑”“鱼”家族时代。以彩虹为中心的5~6个人进行各种灌水和聊天，建立过深厚的友谊。
2008年初，暖暖家族时期，存在时间短暂，但意义重大。
2008年年初到2008年夏天，彩虹联盟时代。以小豪，熠延为首的一群爱好和平的鱼迷，曾一度占领过本吧。
2008年夏天到现在，2人家族兴起，在佩佩的带领下，几起几落，终于还是站住脚。
2008年末到2009年夏天，满满家族时代，以永久，奶奶，蝴蝶为代表人物，创造了很多段神奇的诽文（包含山寨党，八卦党）。
2009年，肥肥家族时代，是肥肥成长和发展的一年，虽然只有6人，但基本是这六人贯穿了2009年。
2009年8月到9月，后成都演唱会时期，以秀才为主要代表的时期。
2009年夏天到秋天，亲亲时代，以亲亲静茹鱼儿 为代表的一群灌水新星，他们从此那时诞生。
2009年11月到现在，后杭州演唱会时期。主要以甜甜建的啊啊家族的那些人。
2010年，豆腐大叔吧谁来主宰！
以上由豆腐大叔统计[2]
标题：酷日本
提出背景
日本文化界人士纷纷呼吁政府巩固战场，打造和发展强势“新文化产业”。数码好莱坞大学校长杉山知之认为，今后日本发展“新文化产业”，首先要注意的是在世界范围内保护知识产权；其次是提高动漫创作人员的待遇；此外，还应把所有的产业都作为内容产业的舞台，而且更为重要的，是把出口“酷日本”文化当成国策，在世界上培养更多的“日本游戏迷”和“日本动漫迷”。
发轫于战后初期的青年亚文化，几乎与日本和平建设的历史等长，取得的成就也相当，可谓以“不良”、“解构”始，以“有趣”、“建构”终。今天，那些曾几何时被视为“非主流”的“亚”文化“物种”(如动漫、电玩等)，不仅成了当然的“雅”文化，是所谓“酷日本”(Cool　Power)的魅力所在，甚至构成了日本在21世纪赖以生存并做大的重要软实力(Soft　Power)。[1]
项目标志
  酷日本logo[2]酷日本项目标志发布，事务局采用了著名设计师佐藤可士和的作品，由首相野田佳彦最后敲定。logo图案的立意是克服东日本大地震的困境后站立起来的“下一个日本”（JAPAN NEXT）。除政府机构外，该logo还将广泛应用于企业的“酷日本”相关产品和软件。
取得成果
皮卡丘取代米老鼠“美国占据了世界文化市场的一半，我们应该占据另一半”。21世纪初，当日本文化商人放出这句豪言壮语的时候，“酷日本”这个描绘日本现代文化的新词汇正不断出现在
世界各地。面对这股冲击波，美国媒体惊呼自己的文化产业遭遇了第二次“偷袭珍珠港”事件，不同的是，这次日本使用的不是枪炮，而是动漫和游戏，日本的“口袋妖怪”、“游戏王”、“皮卡丘”取代了“米老鼠”，成为伴随新一代少年儿童成长的卡通形象。
迅猛发展的动漫和游戏等文化产业在日本称作“内容产业”。随着数码技术的发展，“内容产业”渗透到日本的各个领域，此间专家比喻说，它像串儿烧一样，把新闻、出版、音乐、广告甚至手机、汽车等多种产业结合起来，衍生出与传统概念中的文化产业完全不同的“新文化产业”，它是实实在在的生产力。日本希望通过发展“新文化产业”，变“产品输出”为“文化输出”，推动日本经济发展。
占领六成全球动画市场日本的动画最早于20世纪60年代出口到国外。当时，欧美国家购买廉价的日本动画片，只是为了填补儿童节目的不足。然而，日本动漫的独特魅力逐渐征服了许多国家的观众。日本经济产业省的统计显示，在全世界放映的动画片中有近六成是日本制造的，韩国方面则认为其比重为65%。2003年，日本销往美国的动画片以及相关产品的总收入为43.59亿美元，是日本出口到美国的钢铁收入的4倍。目前，广义动漫产业已经在日本国内生产总值中占十几个百分点，成为日本第三大产业。  日本动漫形象皮卡丘
蒸蒸日上的动漫产业不仅带来了可观的经济效益，也对“内容产业”的整体发展产生了巨大影响。仍以2003年为例。这一年，日本的内容产业市场规模即已达到14.7万亿日元（1美元约合110日元），其中，除动漫产业外，包括出版、广播电视、音乐、卡通形象等相关产业市场的规模合起来超过了10万亿日元。
2003年，日本政府成立了“知识财富战略本部”，正式把“新文化产业”确定为国家发展战略的一项重要内容，对这一产业放宽限制，增加预算，完善相关法律。同时，日本民间也开始积极兴办动漫学校，通过举办动漫和游戏大赛等各种方式，下大力培养人才，壮大动漫和游戏的创作队伍。如今，仅在东京，就有几千家动漫和游戏软件公司。这些公司的职员一般每天都要工作12个小时，他们所制作的新产品源源不断地被输往国外。
一位著名的日本动画界人士曾经指出，现实世界中存在着各种各样的标准和限制，文化世界却可以突破时间和空间的限制，创造出现实中不可能存在的人物和情节。也有学者用一个“酷”字来评论日本创作的动漫形象。相比之下，美国动画片中的主人公往往善恶分明，而日本动画中的人物性格相当复杂，主人公调皮、好色、孤独甚至有点残忍，具有独特、鲜活的个性；另外，美国的卡通形象在现实中一般都能找到原型，但像“皮卡丘”、“龙猫”乃至爱知世博会的吉祥物等日本卡通形象，都是非常抽象的，给人以新奇的幻想。
日本的动漫创作人员善于对外来文化包容、吸收后加以改良和发展，在求新求异中培育本国的内容产业。所谓的“酷”，其实就是指日本动漫的创新手法。因此，虽说许多日本动漫每一集的情节都大同小异，但其独特而新鲜的表述方式与韵味，依然深深吸引着各国观众。
日本的“内容产业”现已占世界市场的10.3%，但它仍有隐忧。该产业在日本的年增长率只有2.3%，大大低于5%的世界平均增长率。眼下，中国正以13.1%的速度追赶，日本方面已经感到了竞争的压力。为此，日本文化界人士纷纷呼吁政府巩固战场，打造和发展强势“新文化产业”。把出口“酷日本”文化当成国策，在世界上培养更多的“日本动漫迷”。 [3]
首相推动
定为战略2013年2月，日本首相安倍晋三开始正式推进旨在向海外推介日本食品、动漫及地方产品的“酷日本战略”。安倍把该战略定位为经济增长的原动力，新设相关阁僚并增加了预算。安倍称，希望通过向全球展现日本的软实力来提升对外形象，帮助“重拾日本人的骄傲和自信”。
作为经济增长战略的一部分，安倍在2013年1月25日召开的日本经济再生总部会议上要求相关阁僚推进酷日本战略。2012年度补充预算案和2013年度预算案中分别计入了336亿日元(约合人民币22亿元)和254亿日元的经费，大幅超过了民主党政权编制2012年度预算时的163亿日元。
除举办国际活动外，日本政府还会考虑让阁僚在出访时宣传自己家乡的产品。政府相关人士指出：“本国文化得到世界认同的话，会令国民产生自信。有必要让其与重振经济齐头并进。[4]召开推介会探讨“酷日本战略”具体举措的推进会，2013年3月4日晚在首相官邸首次召开。首相安倍晋三就  安倍晋三推动酷日本战略“酷日本战略”的意义强调，“日本的潜力很大，优质的日本产品会使海外产生对日本的敬意”。会议将于2013年4月底前汇总出加强对外宣传力度的措施等。
安倍在会上表示，“健康的日本食品已形成一种潮流，但食材仍未走出国门”。他表示，将努力为日本食材打开海外市场。[5]
有关的报道指出，将来日本官员在出访其他国家的时候，可能带有一个另外加上去的任务，就是需要向别的国家来推介自己家乡的特产，有关的战略由稻田朋美来出任特命担当相，而有关的预算也大幅增加。
出席会议的除安倍及“酷日本战略”担当相稻田朋美外，还有词作家秋元康、设计师小篠顺子等民间人士。会议将于4月底前汇总出加强对外宣传力度的具体措施[6]。
标题：责任关键在于落实
图书信息
  书 名: 责任关键在于落实
作　者：陈国明
出版社： 石油工业出版社
出版时间： 2009-3-1
ISBN: 9787502170103
开本： 16开
定价: 26.80元
内容简介
本书不仅提出了一些精辟的职场理念，而且在责任流程优化，责任文化的构建，责任落实力的提升方面也提出了很多实用的观点。相信无论对于员工还是企业管理人员，都将带来很大的启发。只要我们学习书中将责任落实到底的职业理念，养成将责任落实到底的工作作风，我们的企业，必将在我们每个人的推动下，迈上更快更强更好的发展快车道!
作者简介
陈国明，中国营销学会理事，国内顶尖人才战略专家。中山大学企业领导力研修班导师，毛泽东军事思想与企业管理研究专家，任中华企业人才培训学院华东区主任及多家知名企业经营顾问。作者长期致力于企业发展的研究和实践，深谙管理之道，实战经验丰富，同时擅长交互式多元化教学，深受企业和员工的推崇。
图书目录
第一部分 理念篇：责任落实力就是企业竞争力
第一章 企业的本质是责任，责任的关键在落实
责任：企业的生存之本
你的责任心就是企业的竞争力
“体育巨人”李宁：负责任的企业是最赚钱的企业
荣华鸡与肯德基的PK赛：责任不分大小，关键在于落实
企业需要既有责任心，又能完美落实责任的人
没有落实的责任是无效责任
落实中的小疏忽，客户心中的大问题
开会+不落实=零
第二章 探寻责任落实不力的根源
责任心的缺失往往从第一扇“窗户”被打破开始
阿比勒尼悖论：“墙倒众人推”与“事后诸葛亮”
潜规则不代表规章制度：制度的缺陷导致责任的缺失
没有监督就没有落实
各人自扫门前雪：别忽视流程责任
1+1<2：涣散的集体能将责任悄然分解
断裂的责任链：企业责任缺失的梦魇
人性的顽疾：追求利益，逃避责任
价值观层面：对企业价值缺乏认同
第二部分 实践篇：落实责任，全面提升企业竞争力
第一章 构建企业责、权、利三位一体的责任系统
责、权、利三位一体的责任系统
构建企业的责任链
个人、企业与社会的责任圈
第二章 建立责任流程，在流程中落实责任
从“田忌赛马”看责任流程的重要性
责任落实流程的“搭建”
给落实力打打分：“你追我赶”提高流程的运行效率
海尔“OEC”法则：对每一个环节负责
授权推进原则：授权一充分信任一流程监督一奖惩立现
遵从“首问制”：对客户需要“从一而终”
避免“蓝色巨人”之失：简化链条，防止信息失真
宝钢“直线职能制”：避免多头指挥
第三章 构建“落实型”责任文化，修复企业“漏洞”
落实文化：让责任无处不在
麦当劳的“QSCV”：统一管理，严格落实
新闻集团：诚信文化让“责任”闪光
迪斯尼“细节管理”：企业文化细节处见真章
荣事达“零缺陷文化”：保证各环节缺陷趋于“零”
英特尔：勇于承担，包容失败的企业文化
西安杨森的“雁文化”：团结作战，建立“责任群”
宝洁的“日常备忘录”：责任落实一目了然
第四章 打造高执行力的责任团队
联想：以企业目标为目标
诺基亚“’FNT法则”：爱人始于信任人
惠普之道：工作中亮出“问责”之剑
英特尔“征服”计划：融入团队，合作共赢
授权：合理授权是团队效能的助力器
西门子“PMP员工对话”：良性沟通定成败
IBM：有效激励点燃员工心中的“火”
通用“无边界学习”：学习力打造竞争力
第三部分 职业精神篇：让责任在职业精神中闪光
第一章 坚持正确的价值导向是责任落实的关键
“许三多”——军队需要踏实、负责的兵
罗发兵——像爱护眼睛一样爱护公司的财物
杨波——用学习做“帆”，让进取做“桨”，不断完善自我
李新民——嘴上说得“亮”，不如手上干得“实”
魏小娥——用“心”工作，攻克技术难关
王顺友——虔诚待业，把工作视为生命
杨佳——精益求精，成为企业的“专家员工”
第二章 积极面对、解决问题是责任的“内核”
工作=解决问题
责任就是永远不让自己成为问题的旁观者
“挨一鞭，动一下”是对自己人生的不负责
把“责怪链”变成“责任链”
没有解决不了的问题，只有缺乏责任心的人
第三章 用忠诚和敬业撑起责任的脊梁
尽职尽责的态度源于内心的忠诚
忠诚于公司，做公司命运的掌舵者
为自己打工，培养企业家精神
敬业，承载一颗责任心
第四章 培养主人翁意识，自动自发地负责
以罗文为榜样，自动自发地工作
拒绝做“按钮”式员工
培养主人翁精神，主动填补“责任空白”
多一点自觉，永远超越老板的期待
主动学习，在升值中升职
勇于负责，为老板排忧解难
永远比别人多做一点
第五章 感悟责任，在责任的激励下提升自我
在落实责任中提升自我
每一次任务的背后都是机遇
适者生存，为你的工作添一点“狼性”
职场上没有永远的“红入”
打造个人品牌，为工作贴上“卓越”的标签
第六章 职业精神培养方案
360绩效评价表——员工绩效评价
个人品牌的6项修炼——员工品牌维护
锻造忠诚的内心——员工忠诚训练
工作中的11种“美丽”心态——员工心态构建
细节习惯的4个注意点——培养员工细节意识
增强自身责任感的每月行动计划表——员工素养的培养
岗位说明书及价值模型表——员工能力匹配度
提升团队效率的5个方法——员工团队培养
团队培训游戏集锦——员工团队意识拓展训练
第四部分 业绩篇：用业绩证明自己的价值
第一章 业绩是衡量责任落实的最佳标准
“以结果为取向”，是企业的生命线
结果至上，要“功劳”不要“苦劳”
业绩是检验一切的标准
完成任务≠创造业绩
树立“结果思维”，强化“结果导向”
第二章 及时复命，让业绩不打折
坚决执行“四小时复命制”
一个不太好的结果比没有结果强
联邦快递“使命必达”：使命把责任高高举起
海尔：当日事必须当日毕
第三章 高绩效员工业绩提升工具箱
测一测：你的工作效能怎样
看一看：你的执行力能得几分
把握复命中的5个关键问题
达到目标，善用PDCA管理循环
掌握6大沟通法宝，让合作打通落实的经络
驱逐“时间窃贼”
时间管理小游戏
落实型员工必修的一堂“秩序”课
“零一二三四五”责任自我修炼法
培养有效落实责任的7个习惯
确保有效执行的3种方法
后记
标题：净八
沙悟净简介
姓名日文发音：SHA GOJYO
声优：平田广明(Hirata Hiroaki)
身高：184cm
体重：75kg
出生日：11.9
星座：天蝎座
年龄：22
血型： AB
发色：红色
眼色：红色
形象：很帅、很受女性欢迎
性格：离不开烟和女人，很在意身上禁忌之子的标志
招牌动作：烟不离手
口头禅：小姐，今晚有空吗？/怎么,不爽吗?
身份证明：香烟、连环锡杖
形象：花花公子/烟民
爱吃的料理：豚骨拉面
加紧练习的方法：举哑铃（因为悟净自认为他艺术的肉体要是迟钝的话，会对不起这世上的女性）
武器：月牙铲，有锁链连着，舞起来的时候特别的帅呢！
爱好：美女和香烟！也喜欢赌钱。他抽的是蓝色外壳的Hi-Lite。峰仓在画他的时候，烟已经成了表现他心理的道具。（每次他被触动的时候，嘴里的烟就会垂下来，你发现了吗？）
外形特征：由于是所谓的“禁忌的小孩”，有着红色的长发和双眼。 额上指着“喜”字样的头带。左脸颊上有两道细长的伤痕。蓝色无袖背心，脚上是很重的靴子。
性格特征：性格恶劣的好色河童！讲话很没口德，老是跟人对对着干（特别是三藏和悟空，不过八戒最有办法治他了）怎么看都是不良少年的样子。但同时又有为人豪爽的一面，老是打抱不平。其实是个烂好人，很为他人着想的。
过去：悟净是半妖，是人类（母）与妖怪（父）生下的禁忌之子。他是父亲婚外恋的结果（笑），由父亲的妻子带大。因为长得与父亲相像，继母见到他便只会哭泣，在悟净八岁那年，终因忍受不了而想劈死他。慈燕杀了自己的亲生母亲救下悟净后失踪了。之后悟净是如何长大的不详（不过看他蟑螂一样的生命力，是不用为他担心的。）悟净一直生活在过去的阴影中，用他自己的话说就是："我以我的一生背负杀了母亲的过错，以及失踪哥哥的罪过…"直到遇见八戒他们，颓废的生活才改变了一些。
前世：天界军中的卷帘大将，头发很短。身上的装束类似于软甲，很威风哦！脸上还是那种坏坏的表情，喜欢花和酒,跟天篷是好朋友（天界公认的夫妻档~）。为了让悟空他们逃脱，和敖润（“白龙”或“吉普”)开打。现已被某物吃了死了（是真正地吃，连骨头都不留一根的）。
猪八戒简介
姓名日文发音：CHO HAKKAI
声优：石田彰(Ishida Akira)
“猪悟能”的发音：CHO GONO
身高：181cm
体重：69kg
出生日：9.21
星座：处女座
年龄：22
血型：AB
发色：深褐色
眼色：绿色
形象：右眼是义眼，带着单片眼镜的大哥哥
性格：温柔，腹黑
招牌动作：微笑
口头语：好了，大家都别吵了/敬语/对不起(微笑~)
身份证明 右眼的单片眼镜，左耳的3个耳扣形象：温和的老大哥/老谋深算者
爱吃的料理：简单的酱油拉面
武器：与悟空他们都不一样，八戒是空手格斗的，他的气功很厉害，功守俱佳，另外还会用气功来治伤 。妖怪状态全身布满青藤纹样，可使用青藤纹样缠住对手。
外形特征：漂亮的碧绿色眼睛，其中右眼是义眼，所以一直戴着单片的夹鼻眼镜。深褐色头发。左耳上戴有妖力制御装置。（耳环），衣服是深绿色的中式外套，白色长裤 。
性格特征：超级温柔的个性！没有人不喜欢他的。脸上永远带着清风微拂一般的迷人微笑！风度优雅又帅气……啊~~太喜欢他了……思考问题细致全面，总能观察出他人心中所想。（特别是悟净的心思）照顾着全组人的饮食起居，名符其实的男保姆（笑）不过，小时候却是从来都没有笑过的古怪孩子。另外，八戒的酒量很好。（在TV版里就成了爱好了）。而且运气也好得不能再好，玩牌无人能敌……
过去：八戒的过去很悲惨……他的恋人很不幸地是在不同的孤儿院里长大的姐姐。原本两人在村子里可以平静地生活，花喃却被百眼魔王抓走了。他为了救花喃，杀光了百眼魔王府上大大小小上上下下全部的妖怪一个不剩（妖怪总数1000以上）。然而，花喃因为已经怀有百眼魔王的骨肉而在他面前自杀了……他由于淋了千年妖怪(百眼魔王)的血而自己也变成了妖怪。由于身上有伤且深受刺激，后来倒在路边，是悟净救了他。最后，在逮捕他的三藏帮助下，他的罪被三佛神赦免，改名“八戒”，开始新的生活。
前世：天蓬元帅，爱看书的眼睛男,房间超乱,(卷帘刚调到他手下时,刚打开他的房门,就被书埋了,然后发现他在书堆里睡觉,睡醒了还问卷帘他是不是睡着了,汗.)头发比现在的样子要长。戴普通眼镜。 八戒取下妖力制御装置后全身有青藤纹样，威力暴增，是目前除三藏观音外唯一一个能打败暴走悟空的人。现已华丽地被某人切腹死了（哭）。
标题：安徽美术高考网
目录
● 网站简介
● 网站服务及活动
● 网站发展历史
网站简介
安徽美术高考网是  国内大型的以提供艺术高考信息咨询、分数查询、美术教学、作品发布、艺术培训简章等教育资讯为基础的综合美术高考门户网站，自创建以来，网站凭借优秀的团队、强大的技术力量、全面周到的配套服务、新颖独特的资讯内容，使公司在业界迅速崛起、壮大，网站人气急速攀升。
安徽美术高考网是广大学子的求学导航。目前，网站已经拥有完整庞大的信息资讯体系，提供国内上千所大学信息、近万条院校招生资讯、成百上千个教育资源、下载、学子交流等服务，保持着365天不间断的更新。网站配备各领域的专业咨询队伍，为求学考生提供专业周到的服务。网站拥有数量庞大，分布广泛的用户数据库和完善的市场渠道体系，和大中型美术高考门户网站都保持有良好的战略伙伴关系，并定期向学生发送美术图集刊物，始终保持深入细致的运作。
网站服务及活动
美术门户 　
安徽美术高考网坚持以第一时间发布美术高考相关资料及 图片，并在编辑部们严格核查、整理、合并等处理后，将以准确，最权威、最完整、最及时的信息发布出来。
艺术家园
博客区 是广大师生和艺术爱好者艺术交流的区域，会员开通自己的艺术博客。上传自己的作品，分享别人的作品，书写心情日志，结交艺术朋友。发起活动（如：一起找画室 找学校）。发起评论（如：哪里的画室比较好或者以投票的方式）。
美术论坛
讨论区 广大师生及艺术爱好者交流休闲的地方，分为美术讨论区、热门讨论区、专题讨论区。专区里面细分为艺术交流和休闲灌水，得到会员的青睐。学校和机构可以在简章区发布最新简章和相关资料等。为您和学生之间搭建的一座桥梁。《美术之路》DM杂志(5张)
《美术之路》
美术之路是一本为艺术生量身定制的专业DM杂志。从2009年第一期发行，就受到广大师生和家长的青睐，杂志以艺术生的专业介绍和需求为出发点，主要投放在各美术用品店和各高中院校艺术班免费发放，并和全国广大师生形成互动。现在很多学生和老师像本社发来简介和稿件，我们还在安徽美术高考网上开通了在线订阅，只要考生或家长老师提交正确的信息后，我们免费邮发。
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2011年“美术之路”高考示范作品展(20张)
“美术之路”优秀作品巡展是面向艺考师生的综合性、专业性展览，今后将每年举办一次，其作品将在全省范围征集产生。其目的致力于推动地区美术教育与高考应试的纵深发展。促进高考美术教学实践与学术交流。也让学生在紧张繁忙的考试期间放松一下心情，并在观摩优秀教师作品中获取一些灵感。　　
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《一线优秀教师示范作品》系列图书
“选择艺考，其实就是选择了艰辛！”《一线优秀教师示范作品》---素描(20张)
近年来，艺术热持续升温已经成为高考中不可忽视的一个现象，曾几何时，报考艺术院校成为许多文化课成绩不理想的考生上大学、上本科的捷径。不过，每年不断攀升的报考人数也昭示，艺考已经从捷径变成了独木桥。
伴随着艺考的火热，对于优秀的美术教材图书的需求日益增长，市场上风格多样又贴近实际教学，同时能够把脉考试风格动态的图书却比较少见。
此套丛书汇集了50多位长期工作在美术高考一线的优秀教师作品，内容丰富全面，以多年的高考实践教学经验以身示范为广大美术考生量身打造精品示范临摹本，（其中还包括参《一线优秀教师示范作品》---水粉(20张)与历年美术统考出卷、阅卷教师的大力支持和指导）。此次征集的作品涉及范围广泛，知识点全面，风格技法多样，学生可根据个人情况进行不同层次的阅览和临摹。
美术摸拟联考
-----提前“大练兵”实战模拟
安徽省每年有3万人左右美术考生参加省统考报名考试，安徽美术高考网在考前为广大美术生举办一场模拟测试，一方面可以检测各大美术培训单位内考生的真实水平和所处位置，另一方面可以让考生提前感受考场的氛围和熟悉整个考试流程，为接下来决定命运的美术统考做好各方面的应试准备。
2011年美术模拟联考优秀试卷(23张)
标题：近祖性状
摘要
近祖性状（plesiomorphy）是指在分支系统学中指在祖先分裂成后裔的过程中由祖先遗留下来的性状。近祖性状是原始性状（primitive character），可在演化过程中保持不变，故不能据以划分单源类群。同样的性状可以是近祖的，也可以是近裔的，取决于其使用的普遍性高低或范围大小。一个近祖性状只能适用于一个特定的普遍程度或分类等级，到比之更高的范围内，近祖性状就可能成为近裔性状。故近祖性状和近裔性状都是相对概念。
分支系统学
中文名称：分支系统学
英文名称：cladistics
其他名称：支序系统学
定义：当今的三大分类学派之一，主张通过对衍生性状相似性的分析，恢复和建立生物之间的分支演化关系，进而重建系统发育树，以形成严格的单系分类系统。
应用学科：古生物学（一级学科）；总论（二级学科）
数量分类学的观点
按照数量分类学的观点，真正的系统发育系统是无法重建的，人们只能基于生物表现型性状的总体相似性来进行归类和编级。他们假定性状的相似性反映了共同基因,代表着遗传关系的亲疏,两个物种（或类群）共有的性状越多，它们之间的关系也就越近。在此所有性状都被视为具有同等的重要性，物种或类群之间的关系往往被表达为相似性的数值指数。
进化分类学又称综合分类学
声称该派的理论包括了分支系统学和数值分类学的正确成分。他们与分支系统学一致地认为，在进行分类之前必须尽可能准确地重建系统发育系统。在这个过程中对性状进行仔细地加权分析是非常必要的。但是他们反对分支系统学将谱系关系作为归类和编级的唯一标准，而主张同时考虑进化的量和质，力求最大限度地同时利用谱系关系和遗传相似性这两类变量的信息内容。综合分类学认为在千百万个世代的系统发育历史中，基因的重组频率也发生过千百万次随机变化,谱系关系和基因型相似性的不一致性,随着世代的推移也越来越大，因此单独用谱系关系去表现亲缘关系将是毫无意义的。在亲缘关系这个概念中，更重要的是进化过程中的进化速度、适应辐射、新适应区的占领及镶嵌进化等等，因此他们强调被称为“进化等级”的适应水平，并将此作为归类和编级的重要标准。他们虽然也承认鳄同鸟类的共同祖先要比它们同蜥蜴的祖先更近，在谱系上它是和鸟类同属一个分支。但是通过大量适应性特征的比较，却又认为鳄并不属于鸟类这一进化等级，而应属于爬行类这一进化等级。十分显然，在综合系统学家看来，进化等级的存在要比单纯的谱系关系具有更大的生物学意义和分类重要性。
标题：McKey
简介
  蜜琪·苏莉云蜜琪·苏莉云（McKey Sullivan；原名布兰妮‧苏莉云，生于1988年9月9日）是美国的时尚模特儿，她是全美超级模特儿新秀大赛第十一季的冠军。
本名Brittany Sullivan出生日期1988年9月9日出生地点Lake Forest, Illinois身高6英尺0英寸（1.83米）头发颜色黑色眼珠颜色蓝色三围尺寸32"-25"-37" (US)鞋子尺寸11 US经纪公司Elite Model Management
全美超级模特新秀大赛
蜜琪在比赛初期并不突出，但在“大改造”之后，表现稳步上扬，她是继第六季钟妮、第八季彩莲与第十季安雅后的第四位参赛者，未曾成为每周最差之列而又完成整个比赛，也是继第八季彩莲后，第二位没有包尾的冠军，而且是有史以来唯一一位全季保持在前五名入围的参赛者。另外又再次刷新了多项的冠军纪录，包括最年轻的冠军和最高的冠军。
标题：财务管理入门必读
图书信息
  书 名: 财务管理入门必读
作　者：（英）斯蒂芬·布鲁克森，黄立坚译
出版社： 汕头大学出版社
出版时间： 2009-3-1
ISBN: 9787810367691
开本： 16开
定价: 22.00元
内容简介
资金问题是企业的最大隐患，财务核算是企业的最大隐秘。本书通过财务报表中各项数据的解读以及众多的实战分析，带给你一个全新的财务管理视角：
财务推动世界运转
业绩分析
赢利能力测量法
利润中心的正面和反面
时间尺度
估算未来决策
首次引进的英国财务管理入门书，为你揭开财务管理的奥妙所在！
作者简介
斯蒂芬·布鲁克森1980年在Peat Marwick会计事务所工作期间获得英国特许会计师资格。他在英国上市公司Grandmet工作一段时间后，加入了一个为执业会计师提供培训的顶尖机构。此后便以顾问身份在Ernst & Young 会计事务所工作多年，并创办了自己的管理和培训咨询公司，为英国以及其他国家的公共和私人企业机构举办众多的研讨会和培训活动。
图书目录
第1章 财务推动世界运转
目的
概述
会计的管理规则
公司的财务状况
《标准会计实务公告》第2号文件
基本财务报表
资产负债表
流动资产和流动负债
长期负债
资产负债表的“另一部分”
第2章 业绩分析
比率分析
赢利能力测量法
资产负债表衡量法
财务比率
根据比率比较企业
比率公式
根据比率比较企业（解法）
实用运转资本管理
详细案例分析
第3章 外部分析
报纸
FTSE100指数
第4章 会计原则
简介
固定资产及其折旧
长期负债
业主权益
报表附注
《公认会计原则》机制
审计原则
第5章 预算和管理会计
预算
编制预算
预算核对
零基预算
预算监控
管理会计
更好的管理会计
第6章 成本会计
简介
收支平衡
设计成本
决策
决策的金科玉律
组织决策缺陷
利润中心的正面和反面
第7章 估算未来决策
安排未来
会计收益率
回收期
资金时间价值
折现现金流
总结标准
利率
时间尺度
准确度
学习环
综合案例
最后的思考
标题：正略钧策管理评论
图书信息
  书 名: 正略钧策管理评论
作　者：北京正略钧策企业管理咨询有限公司　
出版社： 人民邮电出版社
[1]出版时间： 2009-1-1
ISBN: 9787115191205
开本： 16开
定价: 25.00元
内容简介
本书从职业发展、素质测评和薪酬绩效三个方面论述了国内企业在人力资源领域普遍遇到的现实问题，并以类似的成功案例分析为佐证，进而提出操作性极强的问题解决方案。书中图表结合，内容充实，论证科学，指导性强，是一本令人信服的管理评论精华文集。
本书适合企业管理人员、人力资源及相关人士阅读使用。
作者简介
北京正略钧策企业管理咨询有限公司，创立于1992年的正略钧策公司是中国成立时间最久、业务种类最全、员工人数最多、专业化程度最高、影响力最大的管理咨询公司之一，也是最早在北京、上海、广州三地设立全资公司的中国管理咨询公司之一。正略钧策公司作为中国大型综合性专业化管理咨询公司，业务范围涵盖战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、运作信息化咨询、教育培训服务、投融资咨询、高级人才服务、企业文化咨询、政府咨询、管理图书出版等。
正略钧策管理咨询公司原名新华信管理咨询公司，于2005年7月1日改称现名。
图书目录
第一章　职业发展
职业发展：企业该做什么　
职业发展管理的问题及其对策　
案例：当员工价值的生命周期走到尽头　
如何改进员工工作和生活质量　
如何做好个人的发展规划　
如何树立正确的个人职业发展目标　
第二章　素质测评
BEI访谈法简介及其在素质测评项目中的应用　
打造高效的校园招聘　
基层管理者选拔中的望闻问切　
企业核心人才的界定　
人才测评中的“七多”原则　
素质模型有关概念辨析　
第三章　薪酬绩效
点数法在工程设计企业中的应用　
房地产企业项目奖金在集团总部和项目公司之间分配方式的探讨　
互联网企业独特的人力资源管理　
激励四要素，你关注了没有　
集团公司薪酬管理常见问题及应对策略　
企业停止奔跑后的员工士气激励　
浅议房地产超额利润提成影响因素模型　
限制性股票激励计划实施期间的设定　
项目管理模式下动态薪酬管理体系设计　
销售人员薪酬设计浅析　
初创大规模制造型企业的薪酬福利设计方法　
薪酬福利调研报告的应用　
如何有效进行绩效管理和薪酬管理工作年终盘点　
子公司评价因素模型三步法　
企业年金——长期激励的福利项目设计
《正略钧策管理评论》新版
作　　者： 丛寰宦 等著
出 版 社： 人民邮电出版社
出版时间： 2009-10-1
开　　本： 16开
印　　次： 1
纸　　张： 胶版纸
  I S B N ： 9787115214430
包　　装： 平装
所属分类： 图书 >> 管理 >> 一般管理学 >> 经营管理
定价：￥25.00
内容简介
本书从战略观察、管理艺术、人力资本、营销策略和房地产五个方面论述了国内企业在企业管理、产品营销、人力资源领域普遍遇到的现实问题，并以类似的成功案例分析为佐证，提出了操作性极强的问题解决方案。全书内容充实，论证科学，指导性强，是一本难得的管理评论文集。
本书适合企业中高层管理者、人力资源从业人员及相关人士阅读。
作者简介
丛寰宦，加拿大康克迪大学摩尔森商学院MBA，正略钧策公司合伙人、CE0。 具备多年的管理和咨询经验，在公司战略规划、战略执行与保障、管理模式设计、组织结构、流程重组、人力资源管理等方面具有丰富的实践经验，参与的管理咨询项目主要涉及装备制造、汽车、电信、房地产、能源、交通运输、快速消费品等行业。曾与《经济观察报》共同组织首届“蓝筹地产”评选活动，并担任技术总负责人。
目录
第一篇　战略观察
中国企业管理创新如何实现——张江燕
制度创新的春天——崔自力
中国企业如何利用管理创新工具实现超越——梅竹
内部控制：企业可持续发展的基石——崔自力
专家门诊目标并不远——刘海梅
财政赤字不是洪水猛兽——崔自力
高管降薪，是决策，更是责任——赵民
今天你“溢价”了吗——崔自力
第二篇　管理艺术
从一棵大树到一片森林——赵民
案例点评：决不打无准备之仗——丛寰宦
从管理自己到管理他人——刘海梅
企业伦理：均衡各方利益——崔自力
让创新成为企业文化的灵魂——韦华伟
企业品德与企业经营的博弈——韦华伟
第三篇　人力资本
年终奖如何不再“年关难过”——刘海梅
劳动关系法制化时代的人力资源策略——郭辰
金融危机中保留人才之“危”与“机”——李雪松
科学定岗定编，提高企业人工效能——吕嵘
组织效率的影响因素分析——吕谋笃
第四篇　营销策略
企业营销如何应对房市变化——佟强
试谈房地产企业对销售人员的激励——吴小燕
服装企业与消费者的互动模式探讨——解永军
谈出口转内销企业的组织转型问题——解永军
第五篇　聚集房地产
集权中协调，授权下监控——郝炬
痛定思痛：管理的反省——薛迥文
房地产商过冬之思——郝炬
变革：2009年中国房地产企业管理主题——佟强
房地产“熊市”——行业“精细化管理”的动力——郝炬
标题：四世纪
战争与政治

o 301年，圣马力诺建国。
o 304年，十六国时期开始。
o 307年，中国司马睿南迁建康。
o 307年，圣才禄一世成为罗马主教。
o 308年，八姓入闽。匈奴大单于刘渊称帝，迁都平阳（今山西临汾）。
o 311年，匈奴攻陷洛阳，史称永嘉之乱。
o 313年，祖逖开始北伐。
o 313年，罗马帝国君士坦丁发布米兰敕令。
o 316年，西晋灭亡。
o 317年，司马睿在建康称晋王，重建晋朝（东晋）。
o 320年，旃陀罗笈多一世建立笈多王朝。
o 330年，拜占庭帝国君士坦丁一世定都“君士坦丁堡”。
o 364年，罗马帝国将美索不达米亚放弃给波斯。
o 383年，淝水之战：东晋击退前秦的攻击。
o 395年，罗马帝国分裂为东罗马帝国与西罗马帝国。
文化娱乐

o 325年，罗马禁止角斗士表演。
o 366年，敦煌莫高窟第一个石窟开凿。
o 394年，狄奥多西一世废除奥运会。