标题：创业
相关定义
创业就是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价  创业步骤值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者：运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。而根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、推理结合运气和行为方式，它为运气带来的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。 
创业作为一个商业领域，致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。
科尔（Cole）（1965）提出：把创业定义为发起，维持和发展以利润为导向的企业的有目的性的行为。
创业管理
创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。 
创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。 
随着创业管理研究的深入，对创业管理研究形成了非常有价值的概念框架模型。如W.B.Cartner（1985）提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式；William（1997）在Cartner概念框架的基础上，提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架；Timmons（1999）提出了机会、创业团队和资源的创业管理理论模型；Christian（2000）提出了创业家与新事业之间的互动模型，强调创立新事业随时间而变化的创业流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的核心。 
基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。 
创业管理的核心问题是机会导向、动态性等。所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。 
创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。创业激励图(2张)
个人创业
个人独资企业个人独资企业也就是媒体通常所说的“一元钱当老板”的企业，由个人全资拥有，投资人对企业任何事务具有绝对决策权。它不是法人，需要承担无限责任。公司的最低注册资本是10万元，非公司制企业法人是3万元。
优势：
1．注册手续简单，费用低个人独资企业的注册手续最简单，获取相关的注册文件比较容易，费用比较低。 
2．决策自主：企业所有事务由投资人说了算，不用开会研究，也不用向董事会和股东大会作出说明，所谓“船小好调头”，老板可以根据市场变化情况随时调整经营模式。 
3．税收负担较轻：由于企业为个人所有，企业所得即个人所得，因此只征收企业所得税而免征个人所得税。 
4．注册资金随意：《个人独资企业法》对注册资金没有规定，极端的说法是一元钱可以当老板。
劣势：
1．信贷信誉低，融资困难：由于注册资金少，企业抗风险能力差，不容易取得银行信贷，同时面向个人的信贷也不容易。 
2．无限责任：这是最大的劣势，一旦经营亏损，除了企业本身的财产要清偿债务外，个人财产也不能幸免，加大了投资风险。 
3．可持续低；投资人对企业的任何事务具有绝对的决策权，其它人没有决策权，这加大了个人的责任，如果投资人有所闪失，企业本身就不可能存在。而且个人决策也有武断的一面，带有很强的随意性，对企业不利。 
4．财务有限：企业的全部家当就是个人资产，财务有限，很难有大的发展。 
5．缺乏企业管理：这是个人独资企业的一个大问题。非公司制法人一人公司的最低注册资本是10万元，有限责任公司是3万。非公司制企业法人是3万元。
优势：
1．有限责任：由于拥有法人资格，天大的责任由法人承担，股东个人承担的责任仅仅以所出的股本为限，其它个人资产不受牵连，降低了个人投资风险。 
2．运行稳定：注册非公司制企业法人时，要求拥有完善的管理和财务制度，同时股东入股后不得抽回资金，这就在法律上保证了充裕的资金和健全的运行机制，不会因为个别股东的变故而使企业生产动荡。
劣势：
1、注册手续复杂、费用高：注册非公司制企业法人必须经过严格审查，费用比较高，主要是获取相关的注册文件和验资费用。 
2、税收较高；一方面要缴纳企业所得税，另一方面还要缴纳个人所得税。 
3、不能撤回资金，转让困难：股东一旦出资就不能撤回资金，股东只能享受收益，不能随便转让股本。
4、信贷信誉不高，发展空间有限。私营合伙企业合伙企业是指合伙人之间以合同关系为基础的企业组织形式，为了共同的目的，相互约定共同出资、共同经营、共享收益和共担风险。合伙企业分为普通合伙和有限合伙。
优势：
1．注册手续简便，费用低：注册方式与独资企业类似，关键在于合伙人之间的共同协议，合伙企业运行的法律依据就是他们之间的协议。 
2．有限合伙承担有限责任，易吸引资金和人才：合伙企业最大的风险就是无限责任。有限责任有效地解决了这个问题。一方面合伙企业通过普通合伙人经营管理并承担无限责任，保持合伙组织的结构简单、管理费用较低、内部关系紧密及决策效率高等优点；另一方面，可以吸引那些不愿承担无限责任的人向企业投资，也可以吸引企业所需要的人才。 
3．税收较低：和独资企业一样，只需要缴纳企业所得税，不用缴纳个人所得税。年营业额3万元以下的，税率18%；年营业额3－10万元，税率27%；年营业额11万元以上的，税率33%。
劣势：
1．无限责任：合伙企业最大的风险就是无限责任，同时还有连带责任。一旦合伙人中某一人经营失误。则所有合伙人都被连累。因此合伙人的选择和合伙协议的拟定就相当重要。有人认为连带责任可以在合伙协议中用相应的条款规定分担比例，减少个人风险，但我国的法律规定合伙人之间的分担比例对债权人没有约束力，债权人可以根据自己的清偿权益，请求合伙人中的一人或几个人承担全部清偿责任。 
2．易内耗：公司是资本说了算，而合伙企业各合伙人平均享有权利，这是它的优点，但也会带来问题。合伙人一旦有隙，企业决策就难达成一致意见，互相推委。业务开展困难。如果合伙品质有问题，则后患无穷。 
3．合伙人财产转让困难：由于合伙人的财产转让影响合伙企业和合伙人的切身利益，因此法律对此要求严格。向外转让必须经全体合伙人同意，而不是采取少数人服从多数人的原则。退伙也存在这个问题，除非在拟定合伙协议时有明确规定，否则很难抽身而退。
项目选择
1、选择个人有兴趣或擅长的项目；
2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；
3、选择投资成本较低的项目；
4、选择风险较小的项目；
5、选择客户认知度较高的项目；
6、可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目。
国内类型
随着经济的发展,投身创业的人越来越多，《科学投资》调查研究表明,国内创业者基本可以分成以下类型：
(一)生存型创业者
生存型创业者大多为下岗工人，失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民，以及刚刚毕业找不到工作的大学生。这是中国数量最大的创业人群。清华大学的调查报告说，这一类型的创业者占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。一般创业范围均局限于商业贸易,少量从事实业，也基本是小型的加工业.当然也有因为机遇成长为大中型企业的，但数量极少，因为国内市场已经不像20多年前，如刘永好兄弟,鲁冠球，南存辉他们那个创业时代,经济短缺，机制混乱,，机遇遍地。如今这个时代，用句俗话来说就是狼多肉少，仅想依靠机遇成就大业,早已是不切实际的幻想了。  创业
(二)主动型创业者
主动型创业者又可以分为两种，一种是盲动型创业者，一种是冷静型创业者。前一种创业者大多极为自信，做事冲动。这种类型的创业者，大多是博彩爱好者，喜欢买彩票，喜欢赌，而不太喜欢检讨成功概率。这样的创业者很容易失败，但一旦成功，往往就是一番大事业。冷静型创业者是创业者中的精华，其特点是谋定而后动，不打无准备之仗，或是掌握资源，或是拥有技术，一旦行动，成功概率通常很高。
(三)赚钱型创业者
赚钱型创业者除了赚钱，没有什么明确的目标。他们就是喜欢创业，喜欢做老板的感觉。他们不计较自己能做什么，会做什么。可能今天在做着这样一件事，明天又在做着那样一件事，他们做的事情之间可以完全不相干。甚至其中有一些人，连对赚钱都没有明显的兴趣，也从来不考虑自己创业的成败得失。奇怪的是，这一类创业者中赚钱的并不少，创业失败的概率也并不比那些兢兢业业，勤勤恳恳的创业者高。而且，这一类创业者大多过得很快乐。
（四）反欺诈委托加盟
反欺诈委托加盟是一个新的业务模式。表示加盟投资商委托一家公司帮着加盟策划，以达到规避加盟风险、和引进合适的加盟项目。反欺诈委托加盟绝对不只是简单地为加盟投资商推荐一家连锁企业，而是从加盟创业、维权、店铺经营这三个方面进行整体策划。这一全新的概念是由伦琴反欺诈加盟网提出的。
不管是，生存性创业者，主动性创业者，赚钱性创业者，反欺诈委托加盟，都是为了赚钱。然而，影响你赚钱的因素很多。没有文化，没有学历，没有钱，没有良好的教育背景，怎么赚钱？人富足了才有条件接受教育。吃不好穿不暖的时候，教育是句空话，况且对衣食无安的人大谈教育，这种行为本身就不厚道。
企划书
创业之前需要建立自己的投资企划书，创业投资企划书主要包括以下纲要 
（一）创业的内容：包括创办事业的名称、事业规模大小、营业项目或主要产品名称等，即所创事业为何。先订出所营事业的规模及营业内容，这是创业评估的基础。 
（二）信息分析：对于所创事业相关环境分析，除了了解相关法令规定之外，对于潜在客户在哪里﹑竞争对手是谁﹑切入的角度或竞争手法为何。而这一个行业服务或产品的市场价格多少，一般的毛利率为何？ 
（三）创业资金规划：创业的资金可能包括个人与他人出资金额比例、银行贷款…等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。先前所设定事业规模下需要多少开办费用（硬件与软件）﹑未来一年要准备多少营运资金等做出估算。 
（四）经营目标：社会环境变迁快速，在设立营业目标大多不超过一年。新创事业应参考相同规模同业之月营业额，订出自己的营业目标。 
（五）财务预估：预估第一年的营业收入与支出费用的大概，这些预估数字的主要目的，是让创业者估算出所营事业的每月支出与未来可能利润，并明了何时能达到收支平衡。并算出未来经营企业的利润。 
（六）营销策略：营销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？同业一般使用的销售方式为何，自己的竞争优势在哪里？营销手法相当多，包括DM﹑电话拜访﹑现场拜访﹑商展﹑造势活动﹑网络营销等等，创业者应搜集这些营销手法的相关资料。 
（七）企业风险评估：企业在创业的过程中可能遭受挫折，例如：景气变动、竞争对手的消长、股东意见不合﹑产品或服务退流行﹑执行业务的危险性…等等，这些风险甚至会导致创业失败，因此列出事业可能碰到的风险，及因应的办法。 
（八）其它：包括事业愿景、股东名册、事业组织等或创业者所特别要向投资者说明之事项。
创业须知
关于创业有一个小秘密，那就是：创业是件很痛苦的事儿，并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦，让创业者彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后，痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰，付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中，创业者应该了解以下几点内容，以期可以让创业之路轻松一些。借鉴与窃取先不要急于反对，听我把话讲完，不是所有伟大的创业理念都是原创的。推特（Twitter）可以说是微博的一种，但在推特成立之前，很早就已经有人在脸谱（Facebook）上这样做了，而且比这更早些，人们在图片上加上说明文字，可以看作是当时的推文。问答网站Quora是一种新形式的论坛。百事可乐是另一种的可口可乐。温迪快餐（Wendy’s）是新版本的麦当劳。iPod就是新款的mp3播放器。明白我的意思了吧？如果你的创业想法、服务或产品并非完全独创，这并非什么大问题。你的经营方式才是重点。目标明确很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克?凯鲁亚克（JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。地理位置地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司，那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。如果创业者希望能够在行业中与大企业抗衡，那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。数字如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书，那么我认为这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据，远比陈述你将如何利用社交媒体重要得多，所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以，应当将注意力放在数据上。一步到位不要想着走捷径。例如，不能因为工资低，就聘用没有经验的平面设计师。当他们提交的平面设计一团糟时，你还得找人将工作重新做一遍，而因此为一份工作付双份的钱，就更别提因此而浪费掉的时间了。销售额销售额不等于现金流。在资金有限的情况下，资金流才是公司生存的必要条件。创造价值初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求，还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期，有能力的创业者是不会在用人方面总考虑节约的。生活规划创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前，要先保证你的个人生活不会出现问题，否则你很难取得成功。创业者可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好，而生活不是为了更好地创业。进退最后，创业者要设定好退出策略，可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者也一定要知道何时该进，何时该退。
金钱未必就能让你生活幸福，但是出于某些原因，每个人又都希望自己能够通过努力做个有钱的人。创业可能会让你整晚失眠，暂时感到非常痛苦，但是一旦公司业务发展有所起色，生活会因此变得更加幸福和成功。
注意事项
有很多创业者在创业道路上往往会会遇到各种各样的问题。然而，要做一名合格的创业者，就必须要学会去面对这些问题，学会怎么解决这些问题，还有学会积累这些解决问题的经验，这样才会使事业有条不紊的发展下去的。就现代而言越来越多的年轻人选择了创业，其中包括在读生，毕业生以及已经工作的人。但是，实际上创业成功的几率太低，究竟，创业道路上所谓的障碍在哪里呢?下面《老板》杂志就来为大家介绍一下进行投资创业需注意的几个问题：
投资创业注意1：创业毅力的问题。众所周知，发展靠实力，创业靠毅力。有很多创业者之所以会失败，其中最主要的原因就是因为毅力不足。当然，造成毅力不足的因素是多方面的。一个创业者素质不高，对风险估计不足，没有足够的市场知识，是一个重要因素。缺少支持和理解，缺少理念，又是另一个因素。浮躁，短视，看重眼前利益，也是一个因素。
投资创业注意2：虽然个人独资企业的相关政策出台，对于创业者来说无疑是个福音。但是相对于有限公司而言，这种企业形式还是没有被目前国内的经济市场所真正认可。同时，根据调查数据显示，所谓的一分钱当老板的个人独资企业在不同的地区，设立的难度也有所不同。有的地区的工商部门根本就不欢迎此政策，其主要原因是因为难以控制且税收少，因此被放弃。
投资创业注意3：对于多数创业者来说，资本可能是最大的难题。风险投资有多少创业者敢去考虑，即使创业者敢考虑，那资本在哪里?银行贷款?虽然有的银行出台了个人投资贷款，但是，能够申请到的人少之又少，没有资产没有不动产，想要进行银行贷款是难之又难。当然如果有专利，有技术那就另当别论了。 
创业者在创业当中应该注意以上三个问题，要随时迎接着创业道路上的挑战，敢于去解决面临的创业问题，在创业的过程当中必须头脑清醒，认清形势，一旦决定，追求到底，这才是一种明智的创业心态，一旦缺乏耐心，没有毅力，那么将会与成功失之交臂。创业注意事项1.积极利用现有资源
不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。
切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘，时间、金钱和才能任由自己使用。但是，如果乱搞一气，自己的生意就会逆转而下。
2.自己业务渠道
有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他为自己呜鼓吹号，那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与自己合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。
此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。
3.细致准备必不可少
创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。
通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。
不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务？自己具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在销售客户--自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费自己的时间。
4.尽量用足相关政策
政府部门有很多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意"用足"这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本，使创业风险大为降低。
5.经商之道，以计为首
所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的"食脑时代"里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场"斗智斗勇"的"智力游戏"，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的"用兵之道，以计为首"一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，自己想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。
6.决策问题
决策失误时，不要对失误过于敏感，自己的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。
7.不要被胜利冲昏头脑
自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离自己而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。
创业者借鉴
李开复说，“我知道有些创业者还不太明白，我要告诉他们的是，如果创业者无法避免以下十种易犯的错误，那他们和投资人的对话肯定很难超过10分钟。”李开复提醒创业者易犯“十错”：侥幸心态创业者堵投资人的门、向投资人群发Email，认为投资人看到邮件就会投资。其实没有这么简单，投资人每天要看数以百计的商业计划书，然后再筛选并做深入调查，不可能让你“侥幸”获胜。拍脑子想点子不要认为拍脑子想出的点子就会拿到投资，好点子不值钱。想问题没有深度创业者很浮躁，有个点子，马上就写商业计划书、找投资;但见了面，几个问题下来，创业者就被问倒了。堆叠商业模式有的创业者喜欢把一系列的“流行商业模式元素”做堆叠，但事实上这让投资人很倒胃口。伪需求创业者喜欢把周边人群的需求放大。例如“我老婆有这个需求，我朋友有这个需求”。但这些需求是伪需求，不是创业者从真正用户那里问来的。过分偏执极个别创业者为得到投资，以“我得了绝症，你不来看我，我就不活了”这样的偏执话语威胁。这样的情况，就算投资人来见你，但最终还是要看项目。低估创业难度创业难，难于上青天。今天即使你得到李开复的投资，进入创新工场孵化，要想成为腾讯、阿里巴巴这样的企业的概率还不及千分之一。故作神秘创业者把“点子”当商业机密，与投资人谈条件：“先给钱再说点子”。要知道，创业者是靠执行获胜，不是靠秘密的点子。不诚信创业者“盗窃”他人项目的知识产权。没重点“描述不清晰，讲话没重点”。投资人希望，创业者能用一句话概述：“项目情况、用户、市场和团队特色。不要浪费彼此时间”
大学生创业的四大方向
方向一：高科技领域
身处高新科技前沿阵地的大学生，在这一领域创业有着近水楼台先得月的优势，“易得方舟”、“视美乐”等大学生创业企业的成功，就是得益于创业者的技术优势。但并非所有的大学生都适合在高科技领域创业，一般来说，技术功底深厚、学科成绩优秀的大学生才有成功的把握。有意在这一领域创业的大学生，可积极参加各类创业大赛，获得脱颖而出的机会，同时吸引风险投资。
推荐商机：电子商务、软件开发、网页制作、网络服务、手机游戏开发等。
方向二：智力服务领域
智力是大学生创业的资本，在智力服务领域创业，大学生游刃有余。例如，家教领域就非常适合大学生创业，一方面，这是大学生勤工俭学的传统渠道，积累了丰富的经验；另一方面，大学生能够充分利用高校教育资源，更容易赚到“第一桶金”。此类智力服务创业项目成本较低，一张桌子、一部电话就可开业。
推荐商机：家教、家教中介、设计工作室、翻译事务所等。
方向三：连锁加盟领域
统计数据显示，在相同的经营领域，个人创业的成功率低于20%，而加盟创业的则高达80%。对创业资源十分有限的大学生来说，借助连锁加盟的品牌、技术、营销、设备优势，可以较少的投资、较低的门槛实现自主创业。但连锁加盟并非“零风险”，在市场鱼龙混杂的现状下，大学生涉世不深，在选择加盟项目时更应注意规避风险。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，适合选择启动资金不多、人手配备要求不高的加盟项目，从小本经营开始为宜；此外，最好选择运营时间在5年以上、拥有10家以上加盟店的成熟品牌。
推荐商机：快餐业、家政服务、校园小型超市、数码速印站等。
方向四：开店
大学生开店，一方面可充分利用高校的学生顾客资源；另一方面，由于熟悉同龄人的消费习惯，因此入门较为容易。正由于走“学生路线”，因此在要靠价廉物美来吸引顾客。此外，由于大学生资金有限，不可能选择热闹地段的店面，因此推广工作尤为重要，需要经常在校园里张贴广告或和社团联办活动，才能广为人知。
推荐商机：高校内部或周边地区的餐厅、咖啡屋、美发屋、文具店、书店等。
创业者的性格
创业者的性格可以分为四种类型：喜欢熟悉某领域之后才出来当老板
喜欢安定、保守、兼差的创业型式
喜欢跨领域创业或加盟创业
喜欢冒险、自组公司的创业形式
创业者表现出的性格特质
乐观性
习惯从正面角度看待人与事的倾向
社交性
喜欢社交活动并积极与他人互动的倾向
坚毅性
做事锲而不舍，坚持不懈的倾向
活力
精力充沛，活动力旺盛的倾向
企图心
喜欢赢过别人，努力追求个人最大成就的倾向
领导性
喜欢担任领导者，愿意主动承担领导责任的倾向
冒险性
愿意尝试风险并乐于体验不确定性的倾向
求变性
喜欢追求变化、尝试新奇事物的倾向
创造性
喜欢思索独特、创新想法的倾向
敏觉性
喜欢观察人际互动，随时注意别人反应的倾向
年轻创业者
年轻的创业家在全球的影响力越来越大。根据硅谷著名天使投资人康韦（Ron Conway）对超过500家初创企业的调查发现，在市场价值超过5亿美元的初创企业中，有67%的创始人创办企业时年纪都低于30岁。
创业计划书
创业计划书是创业者所写的商业文件中最主要的一个。那么，如何编写出一份好的创业计划书呢为了确保创业计划书《创业计划书》能“击中目标”，创业者应做到以下几点： 
1．了解市场：创业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。创业计划书中还应包括一个主要的营销计划，计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。创业计划书中还应简述一下企业的销售战略。
2．关注产品：在创业计划书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品的市场前景分析、它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？产品的生产成本是多少，售价是多少等等。企业发展新的现代化产品的计划是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对产品有兴趣。在创业计划书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。
3．表明行动的方针：企业的行动计划应该是无懈可击的。创业计划书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线？如何组织产品结构？企业生产需要哪些原料？企业拥有哪些生产资源，还需要什么生产资源？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。
4．敢于竞争：在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，而且要向投资者展示自身的优势。创业计划书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在创业计划书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。[1]
创业励志名言
1、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨
2、任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。——李想
3、如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。——TomEvslin
4、等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫
5、如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。——周成建
6、业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。——周成建
7、不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。——RobertA.Cooper
8、我觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎
9、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。——任正非
10、如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。——李嘉诚
11、财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。——王志东
12、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。——宗庆后
13、必须要有速度，不能像烧开水那样，10度、20度……没有人给你时间。——徐立华
14、孙德良：我还是强调：“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心态。——南方IT沙龙《互联网创业赚钱比拿VC重要》
15、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石
16、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！——马云
17、做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。——冯仑
18、心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。——冯仑
19、我知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。——冯仑
20、公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不平产生的。——冯仑
21、在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。——冯仑
22、最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。——冯仑
23、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。——马云
24、回头看我的创业历程，是不断寻找、不断纠正的过程。——吴锡桑
25、工作上的执著实际上是人的一种意志。——张近东
26、压力是躲不掉的。一个企业家要耐得住寂寞，耐得住诱惑，还要耐得住压力，耐得住冤枉，外练一层皮，内练一口气，这很重要。武林高手比的是经历了多少磨难，而不是取得过多少成功。——马云
27、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。——马云
28、一流高手是眼睛里面没有对手，所以我经常说我没有对手，原因是我心中没有对手。心中有敌，天下皆为你敌人；心中无敌，无敌于天下。——马云
29、我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。——马云
30、创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。——史玉柱

基本信息
  导演：于彦夫
编剧：张天民
主演：李仁堂
上映：1974年 
语言：汉语
时长：148 min 
颜色：彩色
电影简介
本片以二十世纪五、六十年代我国石油会战为背景，以石油工人们艰苦奋斗的史实为依据，真实地再现了创创业剧照(17张)业时期的艰难和油田的风貌，反映出中国石油工业艰难多舛而又轰轰烈烈的创业史。影片刻画了以周挺杉为代表的石油工人的光辉形象，具有博大的襟怀、钢铁般的意志，和高度的主人翁责任感，真挚感人，鲜明生动。由于社会政治原因，本片在阶级斗争中等方面的描写，不可避免地带有当时的时代政治色彩。但影片场面宏大、气势雄浑，不仅是我国工业题材影片创作中的一部重要作品，也是“文革”期间仅有的几部好作品之一。 　[1]　

小说名片
  创业封面[1]四大名著深剖析，古往今信捻来!2011年著名教师、职名经理人、作家王京，借荐自己数年来在职场和商场所思、所想、所见、所闻，回顾自己这些年来的成功与失败得到与失去，运用自己丰富的教育和管理经验，写出了最新教育学和管理学力作《大话职场：嬉笑怒骂论创业》。这是一部集创业秘藉、职场生存法则和生活处世宝典于一身的职场励志类书藉。本书立意独特，妙语连珠，巧妙用运传统国学精典、现实真实典型案例，PK励志巨著《谁动了我的奶酷》和职场经典《杜拉拉升职记》。在经典、精彩的故事与情节间，进行巧妙揭示，分析书中人物的对错得失。深入揭示了职场奥秘，抨击了社会黑暗，躲开了风险困难，解密了成功之道。如果您大学即将毕业，正在职场打拼，艰难创业或经营小店，甚至处于着落的迷茫中，那么你就必须持有和随身携带本书了，本书将成为你改变自己、纵横职场最好的朋友和有效工具。
作者简介
  作者照片[2]王京，北京知名教师。几年来以他英俊的形象、独特的气质、精湛的专业素质和富有创造性的教学方法，在北京、上海、广州、武汉等一线城市广富盛名，受到众多学生、学生家长、笔迷及粉丝的追捧与崇拜，成为80后屈指可数的热门教育界明星。 同时，他也是一名作家，思维独特，笔法别具一格，近年来有多部小说、诗歌、影视剧本和专业学术著作问世，其中即有已进行了话剧演出的文学剧本《大梦红楼》，又有销售火爆的《王老师讲故事》等教育教材类书籍、还有深受读者喜爱的《感情那点事儿》等小说，更有对年轻人创业、择业和职场打拼有着宝贵指导、启发和借荐作用的《大话西游：嬉笑怒骂论创业》等职场励志类书籍。此外，他还是剑桥少儿英语主持人，一名成功的职业经理人等等。在各种不同角色中，均发挥了重要作用，获得了极大成功，创造了一个传奇，是不可多得的全能型人才，受到社会各界广泛观注和喜爱，在企业界、教育界更是引起强列反响。
前言
还记得当年红极一时的励志巨著《谁动了我的奶酷》吗？2011年，能够PK《谁动了我的奶酷》的励志作品《创业》千呼万唤始出来。
剑走偏锋不落俗，㛸笑怒骂谈创业。这是一部集创业秘藉、职场生存法则和生活处世宝典于一身的职场励志类书藉。从创业开始说起，深入分析职场规则、处事方法、创业困难，投资风险，教您一步步避开风险和陷阱，少走或不走弯路，以乐观豁达的心态和巧妙科学的方法，实现理想，走上成功之路。
创业是个沉重的话题，难道也可以轻松诙谐，嬉笑怒骂吗？当然，创业必然要经历艰辛、曲折与磨练，但是有汗水也有欢欢，有沉重也有兴奋，失去不少得到更多。沉重不沉重，并不是在于事情本身，而是看心态。心态好不名一文就是洒脱，心态不好家财万贯也是监牢。本书文字幽默犀利，灵活运用典型和生动的历史材料，再加上有那数不清的“给力”话语，通过变换现实中的典型人物和典型案例，构建出一个宏大的创业模式。我们跟随书中人人物嬉笑怒骂，快意职场的同时，您自己也会有所思考，有所启发。
人生没有彩排，青春稍纵即逝。本书避免了枯躁的说教式论述，在经典、精彩的故事与情节间，进行巧妙揭示，分析书中人物的对错得失。深入揭示了职场奥秘，抨击了社会黑暗，躲开了风险困难，解密了成功之道。
如果您大学即将毕业，正在职场打拼，艰难创业或经营小店，甚至处于着落的迷茫中，那么你就必须持有和随身携带本书了，本书将成为你改变自己、纵横职场最好的朋友和有效工具。
目录
本书将现代职场社会，分为五种模式：
创业型、事业型、职场型、经营型和编外型
事业发展共分三部分：
起步、发展、成熟
故事模式：
从各种模式，各种发展阶段运用传统国学经典和现代职场案例之中，各选出具有代表性的人物，他们或为朋友，或为对手，或为恋人，五种模式互相交织，三个部分不断转换，人物的关系不断变化，职业不断变化，身处在的创业阶段不断变化。所谓，性格决定命运，方法决定得失，态度决定规模，细节决定成败。创业纷繁而复杂，远比小说、电影、电视剧要精彩的多。
创业篇：
1、开弓没有回头箭
2、整体策划不可少。
3、市场调查要深入。
4、创业就是持久战。
5、宣传攻势要趁早。
6、专业营销不可少。
7、当我成为总经理。
8、选人用人费脑筋。
9、管理要严格，相处要人性。
10、商业信息要保密。
11、巧施计谋树危信。
12、会计还是大问题。
13、不愿意的事也得做。
14、要讲诚信，切忌假大空。
15、从细节上看问题。
16、困难之中挺下来，坚持到底别放弃。
17、转型不能过于快。
16、同行之间讲合作。
18、人际交系不可少。
19、男人有钱就变坏
20、小讲人情大正规。
21、兼并要看
22、融资不能卖主权。
23、做大管理要跟上。
24、树立品牌靠大家。
25、上市之前要深思。
26、上市之后求稳定。
27、守业更比创业难。
事业篇：
1、上学时候忙什么
2、、做人要有魄力
3、事业单位争编制，国有企国论岗位
4、寻取后的反应和表现
5、适应环境有妙招
6、眼前一亮做事情
7、个人形象巧定位
8、人际关系妙处理
9、经得住诱惑，耐得住寂寞。
10、领导交流有艺术
11、适当时候站出来
12、有了机会不放过
13、小心谨慎不出错
14、该担当时敢担当
15、关键时候敢说话
16、受了委屈说出来
17、让人觉得你不傻
18、工作岗位巧调换
19、该出手时就就手
20、新官上任别放
21、前仇旧怨要放过
22、杀死猴子给鸡看
23、用为人为知
24、谋篇布局巧规划
25、承上启下减阻力
26、选择班子要团结
27、搭起台子唱大戏
28、实现理想在此时
职场篇、经营篇、编外篇略……
本书名词解释
写在前面的话
本书针对书中人物及出现的名词预先进行解释和分析，也许与传统理解和其他方面的解释并不吻合。但本书只讲事例，不讲真相，一切为说事达理、组建故事做准备。如果不认同，可以忽略；与作不易，万望理解；好心好意，勿拍板砖!
1、什么是八零后：八零后即1980-1989年之后出生的年轻人，哦，也许现在该称为准中年人了。八零后跟独生子女一般连在一起。八零后又分85前和85后，以1985年为分水岭。八零后特点：自私、无聊、爱慕虚荣、百无一用，几乎成为八零后的代名词。就事论事，八零后也确实没有出现过真正有理想、有道德，有纪律、有文化的成功人士。
2、什么是九零后：范围很广，在这里我们不做讨论，我们只讨论大学已经或即将毕业，已长大成人的年轻人。九零后与独生子女几乎完全划等号，导致这个词语完全消失。九零后特点：与八零号相比，九零后的生活条件更加优越，精神条件却越加贫乏。他们继承了自私、无聊、爱慕虚荣、百无一用、不负责任，另外还有一个新称谓：脑残。九零后的长大，让人们暂时忘却了八零后的种种不好，将怒其不争的视线转移到他们身上。
3、八零后和九零后的相同和不同：相同点，都是不争气的孩子；都有鲜明的个性；继续了一代不如一代的传统。不同点，就是责任问题，八零后想要承担，但是承担不了责任；九零后则干脆放弃责任。
4、作零后和九零后的矛盾：互相看不起，八零后批评九零后没有责任感，九零后嘲笑八零后没有个性。
5、五种工作类型：创业、事业、职场、经营和编外五种工作类型。
创业型人物特点：不甘寂寞，胸怀大志。他们一般有想法，有目标，有追求，并勇于实践。聪明人是痛苦的，为了解脱这种痛苦，他们义无反顾放弃安稳的生活，走上了艰难的创业之路。
事业型人物特点：很少有把安稳的工作当成事业来做的，大部分只是将公务员国企等单位当成饭碗，而且是铁的。殊不知道，就有一部分人，有极大的工作热情，真正把平凡的工作当成事业，乐此不疾，犹如注入鸡血和兴奋剂。本书中的事业篇就是为他们而作。
职场型人物特点：白领、骨干、精英，多么令人羡慕呀。职场生活光鲜亮丽，令无数拥有高学历高智商人士趋之若骛。当上CEO，成为职业经理人是大家的共同目标。
经营型人物特点：吃苦耐劳，精于算计，能力超强，但学历偏低。从小做起容易，但真正实现发展就难了。好在经营型人物安于现状的多，较真做事业的少。但是总有那么一些有想法，有目标，有能力，有见识的人，经营着、努力着、痛苦并快乐着。
编外型人物特点：游离于社会边缘或生活在社会夹缝中的人群。如民工、北漂、啃老族、待业青年，零时工、自由职业者等等。这些人是迷茫的，不知道路在哪里，自己又应该怎么办；这些人是痛苦的，想要改变，却又无能为力，只能混一天算一天；这些人是不被人理解和关注的，亲人的不理解，社会的误解，给他们造成不小的伤害。
6、各种类型男女，择偶指南：
创业型男感情：事业型女、职场型女。
创业型女感情：事业型男、创业型男
事业型男感情：事业型女、职场型女
事业型女感情：事业型男、创业型男、职场型男
职场型男感情：事业型女、职场型女、经宫型女
职场型女感情：创业型男、事业型男
经营型男：经营型女、编外型女
经营型女：职场型男、经营型男
编外型男：编外型女、学生
编外型女：经营型男、职场型男、编外型男
7、五种类型发展方向：五种类型是相互转化的、三部也在相互交织。如事业上受挫可能转为，职场、经营或编外事业职场篇辞职后可能转换为创业、经营和编外创业、经营最后结果可能是形成产业链、集团公司和上市创业事业、职场成功后都会走上领导岗位。编外型经过不断的学习、历炼，成熟后可能会走上创业、职场、经营或事业之路。起步失败可能引发角色转变，寻找各适合的职业。发展失败可能退回到起步或发生角色转变。成熟后又会兼并吸收起步、发展的企业和人。虽然是三部分是逐次递进，但是每个人最终结果和发展过程并不都一样。我们最后的结果可能会成功，但失败的机率可能更大。毕竟，现在机遇很少，市场狭小，也没有有利的政策支持。希望想要打拼做事业的朋友们做好心理准备。有道是，成熟是需要代价的，成功是上帝选择的。
8、广义“创业”：其实书中介绍的五种现代工作行为，只要是在努力中的，我们都叫创业。创业，顾名思义就是创建自己的事业。何谓事业，就是自己当初的理想，就是自己现在喜欢的工作，就是自己将来要从事的职业。无论是做公务员、做企业职业、自己开公司经营企业还是打工兼职挣小钱，只要没有放弃梦想，只要没有失去动力，只要没有放弃努力，只要我们还有目标，工作中，努力着，迷茫着，痛苦着，快乐着，都是创业。创业是创建自己心目中的事业，是达到自己心里想要达到的目标，是不辜负亲人爱人朋友的期望，是做给自己社会看看。结果虽然不一定成功，但重要的是享受过程。我经历过，我努力过并一直努力着，无论成功与否我不放弃，到自己老去的时候，我不后悔。做错了事不找借口，失败了不找理由，受挫了不放弃逃走，错过了不迁怒于他人，成功了不忘乎所以。创业就是奋斗，创业就是品味成功和失败，创业是还原真实的人生，创业我们的生活才有意义，创业才不会使爱着我们的人失望。
9、狭义创业：是指自己创办有限责任公司、股份制公司和企业。
10、事业：在本书定义为国字号单位：即行政单位公务员、事业单位工作人员、国有和垄断企业企业员工。11、职场：本书定义为私营企业、有限责任和股份公司、外企、跨国公司连锁企业中国部分。
12、经营：本书定义为个体商务，如餐饮、服装小家电等批发零售、超市、复印打字广告喷绘、中介服务等。
13、编外：以上四种模式即当前社会主流模式，编外即狭义的打工，如大多数的北漂一族。指的是一般不具备五险一金人的。在小公司工作，干一天没一天，十分不稳定。做兼职促销模特中介电话销售和网络销售、中介员工，无业人员、失业人员、啃老族。如待业青年、啃老族、无稳定工作者如销售、促售、模特、兼职、中介、前台等吃青春饭的。或网店、在家进行专业设计，辅导班教师等。没有无险一金，吃青春饭，没有前途。
14、五种械模式对我们的不同要求：
(1)创业经营，需要魄力、胆识、眼光、能力、人脉、资金机遇。重要的是需要有成功的欲望，愿意做大事，敢于冒风险，能够承担失败。只盼来日登蜀道，再续出师表。
(2)事业职场，需要脚踏实地，需要耐心、隐忍、包容，左右逢源。
3)有眼光会做事会做人。世事洞明皆学问，处理练达即文章。
(4)身处编外的是我们大多数的八十后九零后，特别是大多数贫二代和少量富二代。由于自己、家庭、环境、社会原因，没有能接受很好的教育，即没有学历。也没有学到什么处社会、生存，挣钱的能力。也没有家里的支持和过硬的社会关系，甚至连几个过硬的铁哥们都没有。这些人怎么办。唯一的出路就是回归体制内，即将四种体制内生活模式。比方说考公务员、继续上学深造，自己创业做小生意。从自食其力开始，到逐步站稳脚根。如果回不来，后果不堪设想。
15、体制内外：狭义的体制内为本人是党员、公务员且有具体行政职务。广义的体制内为拥有固定工作，有五险一金的所有人员。体制外人员一般为行政事业国有企业中无编制人员、创业暂时没能占稳市场、内外资上市企业试用期员工、各种无固定合同打工人员、未成规模小商贩均属体制外人员。15、体制内外是否能互相转化：能。例如从体制内辞职，被人清退开除、体制外人员转正、考取公务员，公司企业占稳市场形成规模，都会带来身份在体制内外的转换。
16：体制内外：现在的社会，是一个没有安全感的社会，卫生、医疗、养老、教育、住房、结婚、培养育下一代、赡养父母，没有一件事不让我们头痛。所以回归体制内是最为直接和现实的，也是能使我们真正踏实安心，特别是进入狭义的体制内部。
17：回归体制内的方法：
(1)创业：合适的时机、项目的选择、家庭资金的支持、一个过硬的合作团队，相关的业务和人脉资源，能力(办事能力、组织能力、沟通能力、管理能力、眼光(选择)能力、决策能力、人际相处能力、宣传能力、策划能力、销售能力、调查能力、考察力能、执行能力、心里承受能力、坚持能力、解决困难能力、不管学习吸收的学习、听劝的能力)。
(2)事业：本科以上学历、相关人脉关系、雄厚资金支持、有充足的时间备考、过硬的心理素质，语言表达能力、文字表现能力、正确的判断能力、精干的办事能力、人际交往能力、合适的机会，超常的运气。
(3)职场：学历、一门或多门外语文字识别和口语表达能力，要写一手漂亮的中文和英文字，注意仪表形象气质职场礼仪。
(4)经营篇：选对项目、地理位置、房租、进货渠道、宣传方法、销售渠道、与工商税务和相关管理部门打交道的能力、与地方交流能力、经营管理，与创业篇不同，创业篇一般是大学生，文化素质较高，经营接触的人和聘用的人文化和素质普遍较低，要注意加以区分。
18：写在最后：创业、事业、职场、经营四条道路，是我们人生的必经之路，身为体制外人员的我们，想到进入体制后，就必须有计划，按步骤，从现在做起，从手头做起：
(1)高目标：重新走进校门进修，需要魄力，要顶住压力。进名校和重点大学(研究生)全日制，重新获得一次出身，在中国出身很重要，家庭没有官员或富二代，只能自己造就一个名牌学校出身的优势，挤身社会主流，进而走进上流社会。目标：事业和职场的高级职位。考公务员优势学历高出身好机率大，劣势年龄大、职场年龄和往前经营是一把双刃剑可能是好处，也可以是坏处。记住三个字：坚持住。
(2)一般目标：进修更高学历(如成人高考、网络教育、夜、专升本、考在职研究生)。优势是成本较低，可边读书边工作，两不耽误。劣势是具备了进入事业模式的资格，但学历含金量较软，适合低级和一般发展，勉强混口饭吃。目标职场一般公司和公务员国企的较低职务和较差岗位。由于学历过软，加之职场较低岗位，升适空间不大，很难有更大发展，适合欲望较少，只希望稳定，不求更大发展，比较适合创业、经营、打工。记住三个字：不容易。
(3)实际目标：经营一个网店或小店。成本最小，要求最低，成功率最大。但要求吃得起苦受得了罪，拉得下面子，丢得起人。记住三个字：不要怕。
(4)最高目标：创业：可避开学历空档，前提是有头脑、有资金、有团队，有业务源和人脉资料。敢想敢干能坚持有担当。，耐得住寂寞，经得起诱惑。记住三个字：不要跑。
(5)没有目标：继续混。我的责任，就是放弃责任。也请记住三个字：不要脸。
四大名著的职场规律(一)西游记
  资料图片[3]中国传统文化博大精深，特别是三国演义、水浒传、西游记和红楼梦这四大名著，更是代表中国古典文学的巅峰。四大名著都曾经引起专家、学者和有识之士的深入剖析和解释，在王老师最新力作《大话职场：嬉笑怒骂论创业》中，也对四大名著的精典故事、人物和故事框架，深入浅出，来谈上学、就业、择业、创业和职场法则。
不可否认，西游是一部神话小说，也有人说是一部政治小说，在这里我们要说西游记也是一部职场小说。因为跟我们要的探讨的创业话题相近，我们首先来对西游记的故事和人物关系加以说明。
我们有一个原则，只就事论事，不讲真相。这里代表自己的一种看法，也是一家之言，虽然你不一定认可里面的观点，但是拜托尊重王老师的劳动成果啦，不要忘记鼎力支持啦，记得关注和购买正版图书呀!
组织体系天庭，即我们现在生活中的政府。
地上王国、四海龙宫、地府，即我们现实生活中的地方政府、政府部门和管理部门。
道教，我们传统中的国企。
妖怪的山头，我们国内的私营公司企业。
西天，在向国内不断入的跨国公司和垄断组织。人物分析：西游上人物不少，但总结起来，主要人物也就以下几个，下面我分别对他们进行定位。
领衔主演：
孙悟空，大学毕业生，在职研究生学历。曾经历过考学、考研，曾经自己创业，也曾经做过公务员，最高职务为天庭政府团委书记。因不甘寂寞，被开除公务员序列，并因为态度过激被判有期徒刑500年。后在不断的学习、思考、探索，在失败中，不断成熟，在逆境中不断成长。最后加入到跨国公司，成为职业经理人。我们就业、职场、创业、经营，书中的四个阶段，他都经历过，比较有典型意义。我对他的评价是，有理想，有目标，敢想敢干，能力超群。在西游团队中，扮演业务骨干。我们每个人都有孙悟空的影子，每个人的心里都渴望成为孙悟空(或是他的女朋友)!
唐僧，博士研究生，导师为如来佛祖。根红苗正，但能力不强，他是宰相的外孙、状元的儿子，大唐佛教最高领导的徒弟，皇帝的干弟弟，是典型的官二代，坐火箭提拔的干部。唐僧更像我们现实生活中的领导，优点很多，缺点也是一大堆。没办法，领导也是人嘛，也是普通人。西游记中讲述了他从出生到创业，一直到走在领导岗位的过程。他一生运气超好，是西游团队一把手，正准备提拔使用，并最终得到了提拔使用。
猪八戒，大学毕业生，通过公务员考试走上仕途，最终官至天庭城管大队大队长。原本年轻有为，大有前途，因与领导小蜜传出绯闻被辞退。消沉过一段时间后，励精图志，做过小生意，开公司创过业，两者都失败后，成为编外人员。后来，遇到取经团领导观世音菩萨，因为看他是个人才，将他如聘到取经队伍，最后成为外企员工。别看他貌似不起眼，五个阶段他全经历过。评价：口才好，能力差，典型的快乐工作型员工。曾经的好孩子，未来的好丈夫好父亲好员工，典型越挫越勇型。猪八戒是一个有缺点，且缺点不断的人，人因为有缺点才可爱，如果不是他长得丑，那他绝对是典型的邻家男孩，人见人爱，花见花开。结果，在西游团队中很受直接领导唐僧喜欢，让他担任行政秘书。
沙僧，大专毕业生，原公务员，因为长得帅成为最高领导行政秘书。可伴君如伴虎，因小事得罪领导，混不下去了(证据表明后来长得丑，是因为他被领导勾结黑社会毁容)。后来他沦为编外人员，但他不甘沉沦，时刻怀念着过去的生活，始终想回到公务员队伍，结果，被动成为外企职员，但在长时间的工作中，终于悟出条条大路通西天，混个白领也不错，最终成为一名优秀的职场精英。他想法简单，目标明确，是个典型实干型员工，负责西游团队后勤保障。
白龙马：中专毕业生，父亲是地方小领导。由于学历不高能力不行，第一没有考公务员的资格，第二关系小面子薄找不着正经工作。但人不一定靠有力吃饭呀，这不小白龙就因为长得帅被观音看中，招聘到取经队伍中。但这小伙子也不傻，他从基层干起，从司机干起，不断向同事学习，平看平时说话不多，只顾埋头苦干，脑子机灵着呢，关键时候露了一小手，发挥了大作用，最终光荣进入跨国公司总部，成为最高领导如来的司机兼司机班班长，可谓一步登天，平步青云。这件事教育我们，学历低不要紧，没有能力不要紧，暂时找不着工作混得不如意也不要紧，只要抓住机会，不断努力，就一定能找准方向和位置，最终取得成功。
联合主演：
玉帝：我们高高在上的一把手，有资力，深藏不露，讲求无为而治，却又翻手为云覆手为雨，令我们又敬又爱又怕。沙僧后台。孙悟空后台。
太上老君：资深顾问，中科院院士、社科院院长、研究员。严师益友，坚持原则，孙悟空硕士生导师。
太白金星：政府办公室主任。典型的官场老油子，社会上的老滑头，洞庭湖里的老麻雀，孙悟空忘年交。
二郎神：我舅是玉帝!年轻的富二代。心高气傲，桀骜不驯。无心走仕途，但是官运亨通，年纪轻轻就能担任地方政府一把手。而且狂的不行，谁也不服，谁的话也不听。没办法，谁让人家关系硬呢。后来跟孙悟空不打不相识，俩人成为铁哥们。评价：我有本事，有想法，我也只喜欢和结交有本事，有想法的人。
李靖，公安局局长。因为不可告人的原因，经常与孙悟空作对。当然这只是表现，其实暗地里俩人关系好着呢，跟孙悟空臭味相投、互相勾结、狼狈为奸不说，还指使儿子跟孙悟空拜了把子。
哪吒，政法委干部。年纪轻轻独当一面，当然能力是有，主要是依靠父亲上位滴。孙悟空铁哥们，十分讲义气。
观音，跨国企业董事局成员，大中华区总裁。西游团队上级主管部门领导，孙悟空后台。后成与孙悟空日久生情，成为他的女朋友。
女儿国王：家族企业CEO，公司已上市。后成为唐僧老婆。
嫦娥：国企总经理，玉帝二奶。猪八戒梦中情人、绯闻女友，有没有暧昧有关系不明。
高秀兰：乡镇企业老板女儿。猪八戒老婆。
如来：跨国公司CEO。本来西天是个小公司，结果他当上一把手后，企业迅速做大做强，隐隐有成为全球第一企业的苗头。人称来哥，如大爷。唐僧后台，孙悟空后台。
菩提老祖：大学校长、资深教授。桃李满天下，傲视全宇宙，传说中他就是如来，或是如来也是他的弟子。孙悟空后台。
牛魔王：上市公司总经理。孙悟空创业伙伴，后由于意见不合转而单干，企业做大后，翻脸不认人。你不仁，别人也不义，后被孙悟空接挤兑地破产。所以说，做人不能忘本，不能当中山狼。你以为我命由我不由天，恕不知，报应也许就在眼前。
镇元子：退休老干部，时刻想要发挥余热，一直在找机会中。他看出孙悟空能力强，关系多，路子广，且有多方面后台。也不顾人家愿意不愿意，舔着老脸要跟人拜把子。腹黑学、厚黑学玩到了炉火纯青，真是姜是老的辣呀。
其他：涉及各行各业，分门别类，以后我们在书中会逐一谈到。

基本信息
作者：中央电视台财经频道《商道.对手》栏目 著
出版社： 北京出版社,北京出版集团公司
出版时间：2011.07.01
版次：1
印刷时间：2011.07.01
平装：252页 
正文语种：简体中文 
开本： 16 
I S B N ：7200088676, 9787200088670 
条形码：9787200088670
商品尺寸：23.6 x 17 x 1.8 cm 
商品重量：399 g 
品牌：北京时代华语 
A S I N ：B005B3ZLDM 
字数：120000
纸张：胶版纸
包装：平装
内容简介
这个时代，每个人都可能成为创业者，而几乎每个创业者都会经历困苦、迷茫、失落、坎坷……他们会遭遇资金、市场、团队、管理各种问题，此刻，他们最希望的是有人能伸手拉他们一把，他们渴望获得明确的指点和帮助。
还有这样一群富有传奇经历的智者，他们以不同的创业经历开创了一个个崭新的商业模式，这些或可敬、或可亲、或可赞的创业者们，如今已经成了今日中国经济之脊梁。他们在商海沉浮中历练出的睿智眼光，他们在无数风险中所沉淀的宝贵经验已经成为这个时代的一笔巨大财富。他们的思考，他们的成功，对于每一个站在历史与未来交界点的人都会有启迪。
中央电视台财经频道与YBC（中国青年创业国际计划）联合策划，《商道·对手》栏目承制的特别系列节目——《创业，我们的故事》，经过半年的实地调研采访，邀请知名企业家马云、柳传志、刘永好、陈年、吴晓波、王振耀等志愿导师，他们把多年的创业经历凝炼成简洁、平易的话语，为懵懂中的创业者指点迷津，为迷茫中的创业者传道解惑。
《创业：我们的故事》是一本教科书式的创业启示录，它选取了创业者最为关心的五个话题——我能创业吗？初次创业有多难？创业如何绝处逢生？创业如何得到社会支持？创业带给我什么？恰当地解答创业者的一些困惑，相信有更多的青年创业者能够从中汲取精华，少走弯路，从而涌现出更多的“柳传志”，更多的“马云”。
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《创业:我们的故事》：中国教父级创业精英马云、柳传志、刘永好、陈年、吴晓波、王振耀面对面指点15位草根创业者！中国一亿草根创业者走向成功的必备教科书！你能成为马云吗？初次创业你能比柳传志更艰难吗？绝处逢生的时刻，吴晓波传授你生存下去的法则，王振耀告诉你创业初期如何获得贵人支持和社会帮助，柳传志、陈年、刘永好从创业中得到了什么？
走出“我想创业”的梦想，迈向“我能创业”的征程，马云、柳传志、刘永好、陈年、吴晓波、王振耀写给年轻人的创业真经，创业和成功是隐藏在我们每个人心中的梦想，《创业：我们的故事》从互联网、传统行业、新商业模式等各个领域归纳出了初创者要遵从的黄金法则。
在这个伟大的年代，我们人人都是自己的创业者。
目录
序创业：责任与使命
上善若水：一次公益力量的会聚
主持人手记这是我们的故事，也是你们的故事
第一章 我能创业吗？
马云小档案
马云自白：马云能成功，你也能
在绝望中寻找生机——草根创业故事一
马云点评张敏：优秀创业者最优秀的素质是永远乐观
【创业英雄会01】马云的起家资本只有27000元
【创业英雄会02】俞敏洪的机会别人抓不住
你能成为马云吗？
梦想离现实有多远——草根创业故事二
马云点评李玄：其实我不狂，我只是在不断升级
【创业英雄会03】马云的故事告诉我们，梦想本不值钱，但是你坚持下去，就值钱了
【创业英雄会04】陈天桥关键的跳槽，成就了今天的盛大
运气与勇气是成功“二气”——草根创业故事三
马云点评王佳梁勇气和运气对每个人意义就是：我给了你机会，有的人成功了，有的人失败了
和马云对话：爱兵如子，并和他们分享成功
【创业英雄会05】淘宝打败易趣的秘笈
【创业英雄会06】美特斯?邦威，小裁缝打造大品牌的三步走
马云忠告：有时候，放弃比坚持更重要
与马云面对面：真正的价值观和业绩不是对抗的，如果对抗，一定是你错了
编导手记：节目成功，因为分享
第二章 初次创业有多难？
柳传志小档案
柳传志自白：我们的困难，你难以想象
没有资金怎么办——草根创业故事四
柳传志点评娄来凤：先搞清楚，你到底想干什么
【创业英雄会07】联想是怎样曲线筹钱的
【创业英雄会08】阿里巴巴曾经很缺钱，但是马云砍掉了1000万美元融资
有资金就等于有市场吗——草根创业故事五
柳传志点评马梅：向别人学习，跳过别人走过的弯路
【创业英雄会09】柳传志：创业路上，目标要逐步分解
【创业英雄会10】YouTobe，诞生于饭桌上的困惑
团队的战斗力从何而来——草根创业故事六
柳传志点评刘庆峰：团队潜力的挖掘，靠一视同仁的制度
【创业英雄会11】柳传志：一把手的作用是聚拢人才
【创业英雄会12】马云告诉我们，创业初期团队比模式更重要
对话创业：为什么我们需要创业导师
与柳传志面对面：创业班子该在什么时候退出
编导手记：苹果是乔布斯的魅力
第三章 创业如何绝处逢生？
吴晓波小档案
吴晓波自白：成功者都是修路者
绝望中的希望——草根创业故事七
吴晓波点评李成：最成功的创业是创立模式
【创业英雄会13】刘家兄弟是被逼上梁山的
【创业英雄会14】不愿当店小二的李彦宏尝到了当老板的滋味
身处绝境，心向阳光——草根创业故事八
吴晓波点评吴立宗：创业国度已经形成，创业者将更有可为
【创业英雄会15】FaceBook的今天是因为比尔·盖茨的一句话
【创业英雄会16】腾讯：今天的肥企鹅曾经差点饿死
创造绝境中的机遇——草根创业故事九
吴晓波点评唐天保：社会边缘人是如何改变自己的命运的
【创业英雄会17】力帆：第一台摩托车是游击战的产物
【创业英雄会18】万向集团：从铁匠铺到国内最大汽车配件制造商的路有多难
吴晓波忠告：新的商业模式会在现代创业者中产生
编导手记：行走西海固，被大西北创业者的诚信感动
第四章 创业如何得到社会支持？
王振耀小档案
王振耀自白：我为什么辞职创业
政策支持对创业者有多重要——草根创业故事十
王振耀点评王永胜：青年创业怎样寻求政策支持
【创业英雄会19】汇源是滚雪球滚出来的
【创业英雄会20】任正非：国家要什么我们就生产什么
从“自富”到“共富”——草根创业故事十一
王振耀点评龚兴兰：比“猪坚强”还要坚强
【创业英雄会21】比亚迪：扬长避短成就了今天的王传福
【创业英雄会22】万科：曾经只有黄赌毒不做，现在只做房地产
“非营利组织”也有创业经——草根创业故事十二
王振耀点评王帅：创业也可以不赚钱
【创业英雄会23】李宁：从老板形象到公司形象的发展之路
【创业英雄会24】李开复：我的创业是为了更多的人创业
王振耀忠告：支持青年创业是全社会的事
编导手记：勿以善小而不为
第五章 创业带给我什么？
陈年小档案
陈年自白：我一直在寻找我自己的答案
诚信——创业者的心灵法则——草根创业故事十三
陈年点评黑彦虎：对得起投资者是基本素质
【创业英雄会25】创业初期的联想，勒紧裤腰带也不能丢了诚信
【创业英雄会26】史立柱：一个巨人倒下了，另一个巨人诞生了
刘永好小档案
刘永好自白：银行给我几亿的分红其实都是农民的
感恩——创业者的心灵归宿——草根创业故事十四
刘永好点评朱福顺：身处绝境的创业路
【创业英雄会27】新希望一直都记得谁帮了它
【创业英雄会28】爱国者冯军：曾经被迫，现在感恩
柳传志小档案
柳传志自白：有理想、有韧劲、会学习
责任——创业者的心灵坚守——草根创业故事十五
柳传志点评何霞：负责任的山东大嫂
【创业英雄会29】柳传志解读联想：企业的含义就是责任、责任以及责任
【创业英雄会30】从不赚昧心钱的曹德旺
编导手记：照亮人生旅程的5堂课
附录
创业指南
中国青年创业国际计划(YBC) 

电视剧创业
创业电视剧尤勇 杜志国 方涛 史可 鲍国安 大陆 青春励志
剧集内容：
第一集
某艺术大学一批毕业生准备着照毕业照。这里有美术专业的高材生叶小，导演专业聪明机灵的谢辉(阿辉)。表演专业的程姗姗由于瞒着家人和学校老师在外拍广告，没能来照毕业照。