标题：王秀生
科技创新“激活”全盘棋
胜通集团始创于1987年，它的前身是垦利县胜坨建筑安装公司。胜通人靠着顽强拼搏的精神和艰苦奋斗的作风，从当时二、三十人的小建筑队，发展成一支专业性安装公司，完成了最初的资本积累，并更名为“东营市胜坨实业集团有限公司”。年轻的王秀生却能高屋建瓴，瞄准高科技含量、高附加值，向高市场占有率、高出口创汇的高科技领域要效益、要规模。
1990年，在王秀生运筹下，加大科技投入，开始涉足工业领域，上马了石油化工项目，依托地靠胜利油田的区位优势，通过与胜利油田钻井院、采油院、石油大学等大院大所合作，开发了十几个系列上百种的油田化学品，业务从行销胜利油田各大采油厂，陆续扩展到全国各大油田，成为了当地科技发展中“产学研”结合模式的典范。
1994年，王秀生经过多方考查论证又做出重大决策：投资1800万元建设玻璃钢新型管材项目，随着 1995 年5月18日东营市胜通华鲁玻璃钢厂在鞭炮声中一次性试车成功，又一次坚定了王秀生不断上马新项目、涉足新领域的信心和决心。 
在2001年，随着全世界“禁磷”呼声的日益高涨和我国对环保产业的日益重视，王秀生和胜通集团的决策者们审时度势，又一次抢抓机遇，于当年年底建成了10000吨/年的无磷助洗剂——层状结晶二硅酸钠的中试生产钱。该项目于 2003 年被国家发改委确定为“国家高技术产业化示范工程”。后经扩建，至2006年达到了50000吨的生产规模，成为国内层硅产品的开发生产科研基地。目前产品已出口到加拿大、日本等国家，并被国内多家知名洗涤企业选用，在市场中占据了一席之地。
2005年6月，胜通集团投资房地产，实施的“新东方”高层住宅项目，成为当地首席“运动健康主题社区”；2008年开始建设本市高档生活社区—汇丰馨园项目，该项目以“绿色、节能、打造高贵品质生活”为目标，迅速赢得顾客青睐，开盘即抢购一空；2008年底，富有远见的王秀生借着“西部大开发”的东风，开始进入新疆喀什房地产市场，并迅速站稳脚跟。
几大项目的顺利投产和成功赢得市场，极大鼓舞了胜通人办大项目、上高科技项目的信心，胜通集团也从此走上了靠科技求发展的道路。胜通集团先后与30多个大专院校、科研院所建立了密切的合作关系，形成了多个“产学研”相结合的中试基地，开发新产品50多个，拥有专利100多项，2个项目属国家重点火炬计划，5个项目填补了国内空白。
胜通集团相继通过了ISO9001、ISO14001、OHS18001“三合一”综合管理体系认证。集团公司被国家科技部确定为“国家重点新技术企业”。成为“中国民营企业500强”（美国福布斯）、 中国大企业集团竞争力500强”、“中国顶尖企业100强”、“中国信息化500强企业”、“中国制造业500强企业”之一。先后荣获“全国诚信守法企业”、“企业信誉特级（AAA）企业”、“山东省重点工业企业集团”、“山东省富民兴鲁劳动奖状”、“山东省双爱双评先进单位”、“山东省职工职业道德先进集体”等荣誉称号。
大项目“辟出”高端大市场
王秀生是个志在远方的人，在他的领导下，胜通集团不断开拓创新，大胆引进外资，吸收国内外先进技术和管理经验，积极探索高科技产业发展的新路子，做大做强主导产业，创立了自己的品牌，树立了良好的企业形象。把胜通集团做强做大是他不断的追求，凭借着他敏锐的视角，又看到了中国汽车业迅速发展给轮胎业带来广阔空间，子午线轮胎钢帘线的需求市场前景让他非常看好，2003年底投资12亿元组织开发了又一大型工业项目——50000吨∕年子午线轮胎钢帘线。
新项目一上马，就走至高点，生产线采用世界一流、国际最为先进的钢帘线制造技术，世界上仅有的两条最先进的生产线，其中一条在胜通。设备全部从韩国、比利时、奥地利等国家进口，采用奥地利CPA电镀生产线，聘请多名外籍专家进行技术指导，先进的工艺技术和精良的技术装备为制造优良的钢帘线产品提供了有力的保障。当年达到年产50000吨，新增产值2亿元，出口创汇达2000多万美元。 
2006年底，胜通集团与韩国富所产机株式会社合资建成山东富所机械有限公司，专门生产钢帘线成套设备及其配件，不仅满足了本公司钢帘线项目所需要的设备，还销往国内几家大的钢帘线生产企业。至此，胜通集团完成了钢帘线上游、中游的整合，形成了自己的核心竞争力。   
2008年，在良好的市场前景和企业发展的大好形势下，公司继续投资18.6亿元新建二期10万吨钢帘线项目，现已形成15万吨的产业规模，生产技术处世界先进水平，2013年钢帘线、胎圈钢丝总体规模将达到40万吨/年，成为全球钢帘线行业第二位。为发展优势产业，形成高技术产业产品链。在“转方式、调结构”的今天，胜通集团走出了一条“拉长产业链条、壮大产业实力”的产业大发展之路，一跃成为“中国企业500强”，为黄河三角洲的开发建设贡献着力量。
重人才、育人才  聚人心
王秀生经常说：“员工的心，企业的根。对员工要教育培训，成就人生。人才战略才是企业的首要战略。”公司始终把吸纳人才、培育人才、发挥人才和善待人才作为企业发展的基本原则。 
公司不断创造优良环境，促进人才发展。通过“引进来，走出去”等多种形式加强对员工的培训。2010年公司与清华大学合作举办“胜通集团EMBA”总裁培训班，通过把清华大学知名教授请进来的方式对全公司中层以上管理干部进行全封闭式培训，切实提高管理人员的综合素质和管理水平。同时，公司还通过“走出去”的方式选派100多名基层管理人员赴山东大学学习。新进员工培训，专题培训，技能比赛，拓展训练等每年更是不计其数。有了人的发展才有了企业的发展，员工的素质提高了，个人的价值观和企业的价值观得到了统一，也更加推动了企业的健康发展。
多年来，公司不断完善职工之家建设，投资建起了高标准的集图书阅览、乒乓室、台球室、篮球场等为一体的职工活动中心，为职工创造良好的工作、学习、生活环境。同时，积极组织职工篮球比赛、庆“五一”文艺晚会、元旦文艺晚会等文体活动，丰富了职工业余文化生活，增强了企业凝聚力。为职工做好事、办好事、解难事是胜通一贯的品质。2008年，为解决职工住房问题，公司投资1000多万元建起了12栋高标准的职工住宅小区。2010年下半年公司继续投资建设两栋25层职工住房，为370多户职工提供了成本价住房。同时还为单身职工及外地职工夫妻二人同时在公司工作的员工提供了便利，解决了职工的后顾之忧。公司投资100多万元改善了职工餐厅、卫生所、职工宿舍，实现了餐厅健康、卫生、绿色化、宿舍标准、舒适、便捷化、高档化。
以人为本 团结和谐促发展
“奉献、和谐、创新”是胜通集团的企业精神，“和谐”是胜通人不断地追求。”董事长王秀生经常如是说。
多年来，胜通集团积极为员工塑造一个安居乐业的氛围，使企业依法经营、强企兴业、保护生态、回馈大众，成为一个和谐的大家庭、大课堂、大舞台，企业赢得了长足的发展。”胜通集团大力弘扬企业精神，一贯奉行“以人为本”的管理理念。近年来，公司积极推行和谐劳动关系创建，为员工创造良好的工作和生活环境，不断提高员工福利待遇，保障员工基本权益的同时注重每位员工的全面长远发展，让员工感受到企业大家庭的温暖和谐，使员工的个人价值观和企业的价值观得到统一，构建了企业团结和谐的发展氛围，企业走上了一条规范化、科学化、国际化的发展道路。
“致富思源，富而思进”。几年来，公司多次参与捐资助学、赈灾、扶贫等社会公益活动。“慈心一日捐”、帮助贫困党员、南方雪灾等等都少不了胜通人的爱心。2008年汶川地震发生后，公司高层专门召开会议组织捐助活动，并多次通过各个慈善机构向灾区捐款，累计捐款150余万元。2010年玉树地震，公司党委、团委、工会联合号召全体干部职工伸出援助之手，五一文艺晚会现场组织捐款10万余元。多年来在王秀生的带领下胜通人历年累计捐款数额达1000万余元。
如今，黄河三角洲开发建设上升为国家战略的，又一次为这片年轻的土壤带来千载难逢发展机遇，王秀生也由一个激情洋溢年轻人变得更成熟、更睿智，更能从容地把握各种机遇，带领胜通集团积极开发项目建设，不断增强企业竞争实力，求真务实，锐意进取，为黄河三角洲的开发建设做出更大的新贡献！