标题：沈阳合金投资股份有限公司
基本信息
一、合金投资的基本情况
沈阳合金投资股份有限公司（以下简称本公司或合金投资）是1987年12月经沈阳市经济体制改革委员会以沈体改发（1987）9号文批准，由原隶属于沈阳市冶金局的国有大型企业沈阳合金厂独家发起，采用定向募集方式设立的股份有限公司。1993年12月经国家体改委以体改生（1993）227号文批准公司进行规范化股份制企业试点。1996年11月5日经中国证券监督管理委员会证监发字（1996）316号文批准，向社会公开发行人民币普通股1,400万股，并于同年11月12日在深圳证券交易所挂牌交易。1999年12月本公司经沈阳市工商局批准由原沈阳合金股份有限公司更名为沈阳合金投资股份有限公司。[1]
2005年7月，辽宁省机械（集团）股份有限公司（以下简称辽机集团）与托管方中国华融资产管理公司以及新疆德隆（集团）有限责任公司等六家原公司股东签订《关于沈阳合金投资股份有限公司股份的转让协议》，受让公司全部社会法人股。辽机集团豁免要约收购的申请已于2008年12月获得中国证监会批准。2009年9月，辽机集团受让的公司社会法人股全部过户完毕。
2009年11月24日，公司股权分置改革方案全部完成。截止2009年12月31日，公司股份结构变化为：有限售条件的流通股合计201,919,707股，全部为辽机集团持有的社会法人股，占总股本的52.43%；无限售条件的流通股合计183,186,666股，占总股本的47.57%。
本公司拥有二级子公司6个，分别为上海星特浩企业有限公司、苏州美瑞机械制造有限公司、合金美瑞（苏州）机电制造有限公司、沈阳合金材料有限公司（合金材料）、上海菁星实业有限公司、沈阳合金管理咨询有限公司。
二、业务范围
投资入股；国内贸易（国家有专项规定的，办理许可证后经营）；自营和代理各种商品和技术的进出口（但国家限定经营或者禁止进出口的商品和技术除外）；自有房产出租及物业管理。
三、公司概况
一、法定中文名称：沈阳合金投资股份有限公司
公司法定英文名称：SHENYANG HEJIN HOLDING CO., LTD
二、法定代表人：吴岩
三、董事会秘书：任穗欣
发展趋势
目前公司主要投资领域为电动工具及园林机械的组装制造、镍基合金材料制造等产业。公司仅有苏州美瑞机械制造有限公司和沈阳合金材料有限公司两个生产企业，主要产品是割草机、扫雪机等园林机械的组装制造和镍基合金材料产品的制造。上述两个居于产业链中游的公司生产经营形势仍然严峻，运营资金依然紧张。苏州美瑞由于园林机械国际市场的低迷状态尚没有完全恢复，产品订单较上年同期下降；合金材料公司则受原材料价格波动、单位成本上升等因素的影响。面对严峻的经营局面，公司调整了苏州美瑞和合金材料的领导班子，强化两个子公司内部管理和费用控制，力争尽快使该公司走出目前的经营困境。
合作伙伴
大庆油田、株洲湘火炬、胜利油田、遵义钛业、大港油田、MURRAY、EINHELL、FERM、B&D、RYOBI、CPI、ACP、南京泉峰、WAGNER、SK、上海升泰、江苏舜天、南京华宾、上海东松、TAKAGI、江苏江美达、日本新兴 等。
子公司简介
上海星特浩上海星特浩企业有限公司是一家中港合作企业，注册资本1688万美元，2007年之前一直是国内规模最大、规格最全的电动工具专业生产厂家之一。主要产品有：直流电动工具、交流电动工具、汽车电器、农用机械、园林工具、发动机发电机、高压清洗机等七大系列400多种产品。生产工人839人，年生产能力511万台。公司产品技术先进，在国际工具行业中有相当高的知名度。有300项产品获得TUV、GS、UL的安规认证和EMC抗干扰认证。有70余项产品申领了专利，其中直流枪钻、砂光机等被选入1996年《中华优秀专利、技术精选》。公司的平板砂光机经英国权威机构测定是国内唯一允许进入英国市场的工具类产品。
在金融危机的背景下，2008年公司停止了电动工具业务后，公司经营体现了较强的稳定性，继续利用物业出租获取稳定的收入。同时根据上级公司的要求，公司全面推进了公司两栋物业及厂房的处置工作及公司办公总部整体搬迁工作。虽然搬迁工作时间紧，任务重，但在全体员工的共同努力下，顺利按上级公司的要求完成了搬迁工作。
苏州美瑞苏州美瑞机械制造有限公司是由美国MURRAY公司和苏州太湖企业有限公司共同出资组建的中美合资企业。项目总投资2000万美元，注册资本800万美元。2002年，在各方面的大力支持下，苏州美瑞在不到5个月的时间里，完成了产品技术消化、公司注册、新厂房17725M2 的设计建造，以及生产所需设备的安装、调试等生产准备工作。并于2002年5月开业，6月正式投产，投产后扫雪机设计年生产能力为40万台，年销售收入5000-6000万美元。除扫雪机的生产外，公司还陆续开发出松土机、梳草机、除草机、卡丁车等户外园林工具。通过与美国MURRAY公司的联姻，借助美国MURRAY成熟的产品、品牌、销售网络，加上中国机械制造的成本优势，苏州美瑞将力争成为世界最大的扫雪机生产基地，占领世界市场范围的80%。
在08年全球经济大幅下滑的困难时期,公司通过调整营销策略，进一步缩减成本，尤其是加强对采购成本的控制，争取到了尽可能多的订单，超额完成生产任务,取得了较好的成绩。2008年公司主要进行了手推式割草机、园林机械、扫雪机及迪卡侬项目的生产。共计销售手推式割草机68034台、园林机械产品9021台、扫雪机20842台、健身器材19633套和乒乓球桌1200套。按自营出口方式，公司全年营业收入为1.70亿元，累计净利润约1000万元。
沈阳合金材料沈阳合金材料有限公司是沈阳市首批高新技术企业和沈阳市50强企业之一，并且是辽宁省信誉评级委员会评定的AAA级企业，开发的新产品有三项被国家科委等五个部门评为国家级重点新产品。公司技术先进，装备精良，匹配成套，具有真空熔炼，轧制，拉拔，热处理，电线电缆等现代化生产线，形成了年产千吨合金材料的生产能力，是中国功能材料，有色金属合金材料的重点生产企业。具有完善的质量保证体系。获得了IS09002标准认证证书。公司主要产品有显像管电子枪用镍及镍合金丝、电阻电热合金材料、焊条用镍及镍合金材料、火花塞电极合金材料、高强度耐蚀合金材料、真空电子合金材料、镍及镍合金带、特种焊条、热电偶用合金丝、热电偶用补偿导线合金丝、铠装热电偶及材料、计算机信号电缆、控制电缆、热电偶用补偿导线与补偿电缆以及各种特殊电缆。
发展战略
（1）继续加大对现有产业调整、整顿的力度
2010年，公司将继续加大对现有产业调整的力度，对发展潜力不大，盈利能力不强的行业或企业适时进行出让或退出。继续加强现有业务的管理，加大高附加值产品的研发力度，逐渐建立起具有持续发展能力的企业核心竞争力，提高盈利水平。
（2）培育公司新的利润增长点
公司将进行认真调研，科学、审慎决策，充分依托大股东的支持，通过定向增发、资产置换等多种方式，适时收购或投资现金流充裕、盈利能力较强的资源型产业，将公司的经营主业逐渐从以组装、加工等产业链中游产业为主向以资源型产业为主、组装加工为辅的产业格局转变，彻底扭转公司主业不突出、盈利能力不强的现状。
（3）继续向管理要效益，集中精力加强精细化管理
在公司外部经营环境复杂多变、竞争日益激烈的背景下，公司将继续向管理要效益，集中精力加强精细化管理，夯实管理基础，进一步健全各项内控制度，改进管理流程，明确管理职责，强化管理制度的执行力度，切实提高企业管理水平，提高公司的抗风险能力，为股东带来持续稳定的回报。
主要产品
1、电动工具：
分为直流电动工具、交流电动工具两大类，主要包括
电刨、雕磨机、电园锯、三角砂、电木铣、冲击钻、曲线锯、射钉枪、砂带机、打蜡机、修边机、割肉机、往复锯、水管车
2、汽车电器
汽车冷暖箱、汽车应急电源、车用工具
3、农业机械
旋耕机、机动及手动喷雾机
4、高压清洗机
专业清洗机、家用清洗机、冷水清洗机、热水清洗机
6、发动机（发电机）
1—15.5马力的各种水平输出的汽油发动机、发电机
7、园林机械
打草机、气垫式割草机、轮式割草机、软轴割草机、电动扫雪机、树叶吹吸机、剪枝机、松土机、引擎式割草机、引擎式吸吹机、引擎手持式链锯、引擎式修枝机、引擎式扫雪机、手扶式割草机、乘坐式割草机
8、扫雪机
单步扫雪机、双步扫雪机
9、卡丁车
10、数控齿轮加工机床
滚齿机、插齿机、剃齿机、珩齿机、倒角机、噪音机
市场规模
1、国际市场
2000年，全球电动工具市场约109亿美元，其中美国43亿美元，欧洲46亿美元，其中专业工具市场份额占整个工具市场份额的2/3。从品牌来看百得、博世、爱默生、阿特拉斯、牧田、日立六家公司2000年的销量约占世界的52%。
2000年，美国电动工具销售额为43亿美元，从品牌来看，百得、博世、爱默森、牧田、PORTER-CABLE和RYOBI6家公司的销量最大，占市场份额的55%。
从园林机械看，2000年全球园林机械销售120亿美元，其中美国占58%，欧洲占19%。由于美国在园林机械的生产消费方面占主导地位，加上出口到欧洲的园林机械产品占其市场需求的40%，所以世界著名的生产商都在美国，前五大公司是JohnDeere,Electrolux/FHP,Murray,MTD和Toro公司。
美国2000年的草坪和花园维护设备的市场容量为72亿美元。其中5大公司的销售额占总销售额的51.7%，美国是世界最大电动工具、园林机械消费国，根据全球及美国电动工具市场调查（FreedoniaGroup提供）预测未来几年也将年均增长5.2%。
2、国外发展现状及趋势
(1)电动工具及其零部件
发展现状：电动工具市场规模100亿美元，电动工具零部件30亿美元，并每年以3～4%的速度递增；市场分布：欧盟占40%，并以每年5%的速度递增，北美占35%，每年以15%的速度递增，亚太地区占20%，已基本饱和，南美占5%。
发展趋势：电动工具制造商逐渐集中化，少数厂商垄断市场，但零部件厂商非常分散；对无绳、高效、高性能工具的需求不断增加，而且对环保的要求愈来愈高。
(2)小型发动机
发展现状：北美市场规模较之其他地区要大，且发展速度快。规模为35～45亿美元，每年以15%的速度递增，欧盟为10～12亿美元，其他地区为3～4亿美元。从目前来看，小型发动机主要用于割草机和园林工具。
发展趋势：针对重要顾客群开发新产品，形成规模经营和畅通的营销网络，取得成本优势；从一般用户到职业用户广泛供应系列产品；利用品牌优势，扩大销售规模。
3、国内发展现状及趋势
发展现状：据最新调研资料表明，我国目前拥有各种工具生产企业数量约为5000家，我国工具行业的人均生产率已达到6万元，生产企业的体制也由原来单一的以国营为主的体制转变为目前国营、集体、私营、合资、独资等多种体制并行、相互竞争的局面。同时，我国工具的出口规模逐年扩大,根据联合国统计资料表明,从1991年到1995年的5年中,我国的工具出口增长了2.15倍。我国工具出口的高速增长,使我国工具出口排名在世界各国中跃居前列。1999年我国工具出口占世界工具出口总量的比例将接近十分之一，成为名副其实的世界工具出口大国。但是,目前我国工具生产企业在生产规模、技术和管理水平及经营理念等方面与国外企业相比，还存在很大的差距，要想在短时间内建立自己的竞争优势，成为世界级的生产厂商，尚须在经营理念、资本扩张等方面走出国门，迈向世界。
初步分析，当前我国电动工具企业可分成如下几种类型：
（1）原有的一大批以国有或集体所有制为基础的、以国内市场为主要目标的企业。此类企业产品质量比较稳定，通常用于国内各行各业所需的专业工具。
（2）“外向型”企业，即其产品全部或基本上供外贸出口。这类企业为了适应国际电动工具市场的需要，经过5～6年或10年的发展，生产技术水平有了很大提高，新产品开发能力很强，在行业中的地位不断提高，已成为我国电动工具制造业的主体力量。
（3）外资企业或外资控股企业。这类企业在我国为数不少,世界几家著名的电动工具厂均在我国境内办有电动工具企业，如日本的牧田公司,美国的百得公司,德国的BOSCH公司和麦太保公司等等。
发展趋势：①“外向型”特征越来越明显。例如，2000年全国电动工具产量为9430万台左右，其中有8500万余台供出口，占全年产量的90%；②国内市场国际化。随着我国加入WTO日子的日益临近和全球经济一体化及世界市场竞争加剧，我国市场会更加向世界开放，与世界工具界在生产、技术和市场信息方面的交流会更加密切。将会有更多的国外著名电动工具厂商到中国来办厂；③市场竞争更加激烈。竞争既有中国企业之间的竞争，同时还有外国企业之间，以及国内企业和国外企业之间的竞争。
公司地址
地址：沈阳市浑南新区世纪路55号沈阳合金投资股份有限公司本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。