标题：胡宝钢
个人履历
  [1]姓名：胡宝钢[2]，字廉柔，英文：steel，祖籍：湖北黄陂。
职称：高级经济师
职务：中国智慧科学研究院执行院长、中盟智慧（北京）投资管理有限公司董事长、北京中盟创意管理顾问有限公司[3]董事长、沈阳网贸港集成科技有限公司董事长、服市汇网CEO、网贸港CEO、中国智慧商城联盟网CEO。
社会兼职：沈阳市政协常委、市政协港澳台侨（外事）委员会副主任、中国智慧工程研究会副会长、全球智慧城市与产业联盟秘书长、中国智慧商城联盟发起人[4]、北京大学“智慧商城与数字贸易课题组”组长兼首席专家、北京大学EMBA特聘教授、中国市场学会理事长助理、中国服装协会市场专家委员会委员、中国纺织服装专业市场联盟专家顾问、广东省时尚服饰经济产业研究院高级研究员、辽宁省服装协会流通分会专家顾问、沈阳市服装服饰行业协会专家顾问、广东省服装协会红棉时尚服饰分会专家顾问、华南农业大学艺术学院客座教授、著名智慧产业研究专家、著名市场产业研究专家、中国网络化数字贸易开创者、中国“三维复合定位法——3D-C2P2B”——《定慧》理论创始人，《定慧堂》主持。
精彩胡宝钢(3张)
人物生平
主要经历湖北黄陂成长，后在辽宁读大学，大学——政府官员——银行处长——集团总裁——策划专家——顾问公司董事长。
1984-1987年，在政府工作期间，参与200多个大型项目的技术引进和项目管理工作，1987-1999年，在中国银行工作期间，曾经负责外汇信贷、综合计划、外汇资金和零售业务等管理工作，期间，曾在美国芝加哥第一国民银行，中银外汇中心研习，在辽宁大学负责国际金融客座教授。2000-2002年，在某大型集团负责房地产、工程建设、商贸城、科技公司、顾问公司等从事综合领导管理工作。2000-至今，从事专业顾问咨询管理工作，并作为沈阳五爱商贸物流区、本溪中国药都、武汉汉正街商贸旅游区、沈阳南塔商贸物流区等区域的高级顾问，为众多政府机构、大型集团和项目进行专家顾问咨询。
2010年开始，胡宝钢开始实现新的跨越：他提出的《三维复合定位法》正在成为新的产业趋势和模式的样本。并以《定慧》为法典，倡导从“定向”到“定位”再到“定慧”的新的规范。并开始对中国智慧城市与产业的规划与协调工作。先后为北京、上海、南京、广州等城市的智慧产业发展出谋划策。并在沈阳、广州等地，开始建设“智慧商城”，成为中国智慧商城建设的新领军人物。
胡宝钢作为优秀民营企业的代表，优秀新阶层人士代表，优秀民主党派代表，连续三届成为沈阳市政协委员、优秀政协委员，并当选沈阳市政协第十三届委员会常委、政协港澳台侨外事委员会副主任、市政协理论研究会副秘书长，为沈阳市经济社会发展提出了四十多份建议和提案，多数被评为沈阳市政协优秀提案，并纳入政协大会发言，成为沈阳市政协的知名委员，多次参加大型理论研讨会和专题调研会。
作为国内著名的市场产业研究专家，中国著名智慧产业研究专家，胡宝钢将实践工作与理论建设相结合，不断追求卓越。本着“超越自己、超越平凡”的理念，谋求“创新”和“突破”。被业界誉为“市场游龙”和“脑袋离脚最近的人”。座右铭“集大成智慧、谋念力集中、感千奇百态、图心想事成”。
万法唯识；
物度悟理；
竞极浮财；
择至生源。
关于专家：教授、专家、大师。

成就与荣誉
主要专长区域规划、产业定位、发展战略、商贸物流、资本经营、投资管理、项目管理、商业模式、品牌建设、产业园区定位招商、商业招商、专业市场策划及运营、论坛培训、智慧商城、智慧产业、网络化数字贸易等。
媒体影响胡宝钢为《纺织服装周刊》、《物流技术与应用》、《中国纺织报》、《中国服饰报》、《服装时报》、《中国高新区》等杂志、媒体专栏作家；“搜狐焦点”、“中国纺织经信息网”、“价值中国网”、“中国时尚品牌网”等网络专家。
主要荣誉荣誉称号: 
——2008年被中国商业联合授予“中国市场杰出人物”称号
——2009年被中国市场学会授予”全国商品交易市场系统风云人物“称号
——入选2008 《中国商业年鉴》业界名人，
——2003年获沈阳市优秀民营科技企业家称号；
——2005-2007沈阳市优秀政协委员称号；
中国著名市场产业研究专家、中国实战型专业市场专家，中国网络化数字贸易、《三维复合定位法》和“新零批主义”等商业模式的倡导者和先行者 。无线智慧商城、网络化数字贸易平台、《三维复合定位法：3D-C2P2B》和“新零批主义”等商业模式的倡导者和先行者 。
个人作品
主要理论《产业定位控制系统》、《中国专业市场建设及管理规范标准》、《中国专业市场物业管理规范手册》、《2010-2011中国服装专业市场发展报告》、《2010-2011广东省服装专业市场竞争力分析报告》、《中国专业市场转型与创新》、《专业市场迎来商圈时代》、《专业市场产业与产业链》、《投资改变市场》、《网贸市场来临：专业市场转型还是转身》、《专业市场PK电子商务》、《老牌专业市场究竟如何转型》、《新建专业市场究竟如何定位》》、《web4.0电子商务下3D-C2P2B商业模式》《Paas平台下实体商城与虚拟三维商城的电子商务应用》、《迎接“新零批主义”时代来临》等。
主要业绩曾作为沈阳五爱市场、武汉汉正街市场、广州流花市场商圈、河北白沟市场、沈阳南塔商贸物流区、沈阳胜利大街商圈等国内大型商圈的高级顾问和本溪沈溪新城、沈阳棋盘山泗水科技城、成都中国家纺城、沈阳九龙港等项目规划专家，制定了区域规划和产业定位，并应用独创的《三维复合定位法》等创新定位理论，不仅为中国商贸综合体、老牌专业市场和商业百货以及购物中心的转型升级提出了创新的理念，也为新建主题商城、专业市场和购物中心提供了全新的商业模式。同时为常熟天虹服装城、上海联富服饰广场、沈阳九龙港、沈阳新世界地产、江苏大元商业集团等商业地产项目提供了专业化的管理咨询和策划定位。......
主要论坛  广州流花商圈[5]胡宝钢分别参加：武汉汉正街论坛、广州流花商圈“十二五”发展论坛、首届中国智慧商城创新论坛、中国纺织服装专业市场升级论坛、河北白沟市场发展论坛、中国东北零售商购物中心发展论坛、中国文化创意产业发展论坛、中国智慧城市与产业发展研讨会、中国市场论坛、东北现代物流产业发展论坛等。
主要培训  广州红棉[6]胡宝钢分别为：广州白马服装市场、广州红棉国际时装城、北京天雅大厦、新世界地产（沈阳）有限公司、本溪高新技术产业开发区、沈阳五爱商贸物流区、湖北省服装协会、广东省服装协会、沈阳九龙港、河北白沟市场、北京方仕国际纺织城、沈阳国际鞋城、武汉金正茂中国服装商贸城、成都国际家纺城、沈阳五爱国际商贸城、武汉汉正街市场管委会、沈阳胜利大街市场管委会等著名专业市场、商城、协会、企业、政府等单位开展专业化诊断和培训。
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成功案例1、武汉汉正街商贸旅游区；  五爱国际商贸城2、沈阳五爱国际商贸城；
3、沈阳中街九龙港； 4、江苏常熟天虹服装城；
5、本溪中国药都商贸城； 6、明达意航资本广场；
7、沈阳五爱商贸物流区； 8、沈阳胜利大街中央商贸物流产业带；
9、江苏大元商贸城； 10、成都国际家纺城。
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发展历程
胡宝钢的历程
2005年，12月沈阳五爱国际商贸城全程策划
2007年， 1月开封宋都皇城商业规划
2007年， 8月五爱国际商贸物流区发展规划报告
2008年， 7月沈阳五爱美博城投资价值分析报告
2008年，10月 沈阳五爱国际商贸大厦招商运营策划
2009年， 1月沈阳五爱商贸物流区管理规划定位报告
2009年， 4月东北汽配商贸中心概念性策划与产业定位报告
2009年， 5月沈阳胜利大街中央商贸物流产业带发展规划
2009年， 6月沈阳新世界地产发展有限公司管理方案
2009年，11月中国（北京）网品城商业计划书
2009年，12月天广·沈阳汽车商贸创意城产业定位与规划
2009年，12月河北石家庄迪臣商贸物流中心投资价值分析
2009年，12月武汉汉正街商贸旅游区发展规划
2010年， 1月沈阳棋盘山休闲渡假旅游区产业定位及规划
2010年， 2月沈阳·中国汽车商贸创意城产业定位与规划
2010年， 3月新世界地产沈阳南三好写字楼项目定位及招商方案
2010年， 8月武汉金正茂中国服装商贸城全案策划报告
2010年， 8月本溪高新技术产业开发区管理咨询报告
2010年， 10月本溪中国药都商贸城规划定位报告
2011年， 1月沈阳南塔商贸物流区规划定位报告
2011年， 4月2010-2011广东省服装产业竞争力报告
2011年， 5月成都国际家纺城整体规划运营报告
2011年， 7月2010-2011中国服装行业发展报告
2011年， 8月沈阳中街·九龙港招商策划方案
2011年， 8月本溪中国药都商贸城产业规划及功能定位
2011年， 9月上海联富国际时装城功能定位与模式创新方案
2011年， 9月九龙港项目3+1+N经营托管模式配合执行策略
2011年， 9月北京大学智慧商城与数字贸易课题研究报告
2011年， 9月中国网贸港建设与发展研究报告
2011年， 9月广州红棉国际时装城管理运营策划方案
2011年，10月本溪高新技术产业开发区产业规划报告
个人其他信息
1、《三维复合定位法——3D-C2P2B》商业模式介绍：
​第一维度（平面延伸）第二维度（垂直拓展）第三维度（立体覆盖）产业形态平面垂直立体产业类型本质产业相关产业衍生产业经济特征商品经济服务经济体验经济市场资源综合商品专业商城复合平台集聚方式集中集群集成商业内容业态分布功能分布平台分布运行特点推式拉式触式表现形式产业与渠道品牌与模式平台与运营链式产业供应链产业链价值链数字模型“1+2+3……”“1?+2?+3?……”“1?×2?×3?……”商业模式B2CC2B3D-C2P2B发展路径主驱型；补缺型；复合型。价值诉求生存方式（吃的饱）生产方式（吃的好）生活方式（吃的少）生长方式集群生长链群生长叠加生长实施步骤全域产业整合（整合一批）全程商务服务（提升一批）全息智慧集成（创新一批）2、智慧商城：
什么是智慧商城？
智慧商城是传统商城、网络商城、数字商城的集成和体现。智慧商城不同于智慧地球和智慧城市的构想思路，因为智慧地球和智慧城市在某种意义上讲，只是一个概念，或者说事一个需要长时间整合和系统性开发的工程，是一个需要无数类似智慧商城这样的单元构成的复合体。因此，没有智慧商城，就难以形成智慧城市和智慧地球；与此同时，由于商城是物理商城形态与人文商业贸易的组合，是一个经历了计划经济、商品经济、市场经济、服务经济、体验经济和网络经济而发展和进化的过程中不断由传统交易向现代贸易、网络购物等新型商业业态成长的平台。因此，实际意义上讲，我们不是凭空构思一个新的智慧商城，而是在传统商城规划和定义的基础上，首先将商城的产业拉“长”，细分到行业和领域内的前位；其次将商城的功能做“厚”，复合成为“跨界”与“混搭”的先驱，增加商城的附加值；最后才将商城进行创新，即，在上述基础上，将云计算、物联网、全程电子商务等新一代信息技术、智能工程和科技手段集成和嵌入在商城中，打造成为智慧商城。因此，智慧商城的构想与规划不同于云计算、物联网和电子商务的技术和概念建设，智慧商城是一项新兴科技在传统商城中的集成和嵌入，就如同我们现在的人，无论应用什么样的手机，对自己本身而言，不存在成功不成功的问题，而是更加便捷、更加低碳、更加体验、更加互动。
如果是从商城信息化应用来看，我们商城开始网络化、数字化、智能化，以商业地产和网络信息为基础来看，我们商城其实越来越复杂，最好的基础都是在商城开始应用，我们看到数字商城，网络电子商务最早开始在商城得到适应，第一个阶段我们可以叫为电子商务阶段，主要是以商城中的商家开展电子商务和商城为商家开展信息化的互联网服务，第二个是数字商城阶段，主要是我们以互联网技术应用为特征的背景。第三个背景我们也可以叫为智能商城，有一个特征就是物联网构造商城新的基础设备。第四个，我觉得可以达到今天追求的更高的境界就是智慧商城。智慧商城应该是人与物的智慧连接，形成良好的产业与生活环境。因此，智慧商城的出现其实只是一个“厚积薄发”的集中表现形式，智慧商城在经历了第一阶段环境工程，主要是硬件和功能的提升，第二阶段虚拟空间，主要以互联网的应用为主。第三阶段数字化建设，主要是对物体的智能化提升，第四个阶段智慧互动，主要是人和物要实现智慧结合，构成网络化、数字化、智能化、集约化的智慧商城。在另外一个阶段我们看到智慧商城为什么这么被关注？第一个背景我们看到智慧商城与云计算、物联网等新兴产业紧密的结合在一起。第二个背景是，智慧商城与我国城市化建设和智慧城市的建设紧密的结合在一起；第三个背景是，智慧商城与电子商务以及体验经济和展贸经济时代紧密结合在一起，让购物与体验实现了有机的分离。所以我们看到作为商城发展新的增长点，智慧商城正在被很多专家们关注。
从另外一个角度看，智慧商城是未来商城发展演进的必然趋势，不管是绿色商城，环保商城等等，我们给商城贴了很多标签，但是有一个标签是不能少的，就是新一代信息技术应用领域的标签，最好的标签就是智慧化了。智慧商城的加强是顺应当前全球技术变革及新一轮产业发展的时代潮流。每一个商城都要充分发挥信息技术带给他的优势，来建设好这个商城。信息网络化商城与物理实体商城的融合已经成为智慧商城的支撑。
智慧商城是要扩充到我们物理空间和虚拟空间。智慧商城的发展趋势：第一个，高速、宽带、融合、无线的互联网信息基础设施。第二，精细、准确、可视、可靠的传感智能工程。三，科学、便捷、系统、集成的数字化贸易。第四，虚拟化，个性化的云终端服务。五，高效、安全的信息流通和物联网配送。商城这个概念，第一个是物理商城，第二个是物联商城，第三是互联商城，第四是数字商城，第五是智慧商城。
智慧商城是移动互联网爆发的必然产物。那么，为什么是智慧商城而不是智能商城。事实上，智慧商城更加突出人与商城之间的互动的因素。智慧更加体现了人与物之间的智慧互动。物充其量只有智能，其实也是人的智慧的结晶。因此，智慧商城，是更加突出人工智能和人的智慧相互结合，也就是物理性的智能商城与思想性的智慧管理结合起来，成为智慧商城。智慧商城更加突出物的智能化和人文化的制度安排的优化。如果我们搞网络化商城建设，由于商城的体制、机制、流程的设计没有进行优化的话，你只是在原来的商城网络化的基础上进行加以固化，这样难以体现智慧商城本身的内涵和价值。因此，智慧商城更加突出人与商城之间的互动和共享，更加强调城城互动到突出物物互动，人物互动、人人互动相结合。
3、主题商业地产：
主题商业地产正在成为一种新的商业地产业态和模式，但是，作为主题地产定位和招商的特征和特点并不为很多人关注和重视，似乎我定位主题了，就可以万事大吉了，事实上，真正的主题商业地产定位和招商关键是创新，是思变。
思变一：
房地产的名言“地段、地段，还是地段”--唯地段论；
主题商业地产则是创造地段，也就是地点定位，即在土地上选取的点——亮点、焦点、热点。这“三点”不一定是地理性坐标上的，而是搜寻出人们心理的“人人心中有，个个笔下无”的需求点来。
思变二：
“购物”通常被称为商业地产赖以营利的“核心”。一般的开发商会认为：只要解决了这个问题，其他问题就迎刃而解；
其实，这是一个最大的误区，正如一个人，所有功能都齐全，却没有了灵魂，这个人就没有了存在的理由。主题商业地产也是一样，“核心”必须要用一个灵魂统一起来，才能发挥其巨大作用。
思变三：
主题商业地产不是作景点，主要是解决“城”和“铺”的租售问题。
投入和产出速度的快慢，直接决定着投资者的重大决策。所以，我们在提倡“经营商圈速成法”的同时，也在提倡“主题商业地产速售法”，80%的前期功夫主要用在如何超越时间、空间，浓缩在20%的最后租售上。
思变四：
主题商业地产的成功，50%在于地势与战略定位，30%在于规划、设计，20%在于经营执行；即：前两者所占的80%是通过后者的20%来加以实现的。如果 80%的策划点不浓缩在20%的经营执行上，那么，所做的项目恐怕80%租售不出去。
思变五：
与一般地产项目规划、设计不同的是：主题商业地产主要是卖点定位，这种卖点定位是注入思想与灵魂的动态定位，而不是固态定位。把最吸引人的卖点挖掘出来，卖点定位不是卖现在，而是卖将来；不是卖近景，而是卖它的规划远景。20%卖现在，80%卖将来。
定位是关键：主题地产定位应是创意为先导，注入“灵魂”为关键，其他都是归附于“灵魂”的手段而已
社会评价
被业界誉为“市场游龙”和“脑袋离脚最近的人”。
  《中国市场》介绍  《明盘》介绍[1][2-3]