标题：邯郸钢铁股份有限公司
集团简介
上世纪九十年代，邯钢主动走向市场，通过推行并不断深化“模拟市场核算、实行成本否决”经营机制，创造了闻名全国的“邯钢经验”，被誉为“全国工业战线上的一面红旗”。邯钢曾先后荣获全国五一劳动奖状、全国优秀企业金马奖、全国先进基层党组织、全国文明单位、全国思想政治工作优秀企业、全国模范劳动关系和谐企业等荣誉称号。邯郸钢铁股份有限公司本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。
进入新世纪以来，邯钢加快用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业步伐，相继建成投产了年产250万吨薄板坯连铸连轧生产线、国内第一条热轧薄板酸洗镀锌生产线、年产130万吨冷轧薄板生产线，和以新区为代表的一大批具有国际一流水平的大型现代化装备，综合竞争实力发生了质的飞跃，产品结构实现了由普通建材为主向优质板材为主的转变。邯钢现有总资产737亿元，职工2.4万人，具备了年产千万吨钢的综合生产能力。
邯钢产品涵盖汽车、家电、建筑、造船、航天、机械制造、石油化工等国民经济各个领域，并成功应用于中央电视台新址、北京奥运场馆、上海城市交通枢纽建设和京沪高铁等国家重点工程。邯钢造船板取得九国船级社船板生产资格认证，冷轧板成为国内外20多家知名家电制造企业的主要原料，并出口到欧美等国家和地区。
2007年，邯钢技术中心通过国家发改委、科技部等五部委的联合认定，成功晋升为国家级技术中心。2008年，邯钢被国家确定为国家创新型试点企业，是河北省唯一一家获此殊荣的钢铁企业。2009年，邯钢实现全工序负能炼钢，并成功开发“一键式”全封闭自动炼钢技术，使邯钢成为河北省首家具备这项国际领先技术的钢铁企业。
展望未来，邯钢将以科学发展观为指导，在河北钢铁集团统一规划下，加快新区二期建设和老区改造步伐，大力实施精细化管理，全面创建科学发展企业，努力促进职工和企业的共同发展。到2010年底，邯钢将基本建成以生产高附加值、高技术含量产品为主的国际水平现代化钢铁企业。
历史沿革邯郸钢铁集团有限责任公司（简称邯钢）位于中国历史文化名城、晋冀鲁豫四省交界的中心城市、河北省重要工业基地——邯郸。邯钢自1958年建厂投产以来，历经近半个世纪的艰苦创业，已从一个名不见经传的地方中小企业，发展成为总资产、销售收入双双超过300亿元，年产钢达800万吨的现代化钢铁企业集团。
20世纪90年代，邯钢在经济体制转轨过程中，主动推墙入海、走向市场，通过创立并不断深化以“模拟市场核算，实行成本否决”为核心的经营机制，创造了显著的经济效益和社会效益，成为国有企业实现两个根本性转变的成功典范，被国务院树立为全国学习的榜样，誉为“全国工业战线上的一面红旗”。公司先后荣获全国质量效益型先进企业、全国五一劳动奖状、全国优秀企业（金马奖）和全国文明单位等称号。
21世纪以来，邯钢创新发展，再铸辉煌。250万吨薄板坯连铸连轧生产线、国内第一条热轧薄板酸洗镀锌生产线、130万吨冷轧薄板生产线、12万吨彩涂板生产线等一大批具有国际一流水平的现代化装备相继建成投产，实现了以优质板材为主的产品结构调整，公司板材比达到73%，综合竞争实力产生了质的飞跃。2005年，邯钢在河北省百强企业中名列首位，在中国企业500强中名列第74位，在全国制造业中名列第28位，位居全国纳税百强企业第62位。并成为国际钢铁协会成员单位。
公司文化站在新起点，迈上新征程。邯钢正以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，凝聚全体员工的智慧，以“建设国际水平现代化邯钢”为目标，以建设460万吨精品板材生产线为核心，积极推进产业升级、管理创新、人才强企、文化推动四大支撑战略，努力创建集约效益型、资源节约型、环境友好型企业，奠定百年基业。
献身邯钢、奉献社会，是每一个邯钢人的不懈追求。我们将秉承“艰苦奋斗、务实创新”的优良传统，“人本为基、成本为纲”的核心理念，“敬业、勤奋、诚实、创新”的企业精神，着力打造“精锐邯钢、绿色邯钢”，不断为员工创造美好生活，为客户创造双赢商机，为股东创造丰厚回报，为社会创造宝贵财富，携手共创邯钢更加美好的未来。
经营范围公司位于河北省邯郸市复兴路232号。现法定代表人刘如军。公司的经营范围是：黑色金属冶炼、钢坯、钢材轧制；烧结矿冶炼，焦炭及副产品制造、销售；冶金机械配件的加工、维修；经营该企业自产产品和技术的出口业务和该企业所需的原辅材料、机械设备、零配件及技术的进口业务；与该公司业务相关的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。
邯钢产品
邯钢产品涵盖汽车、家电、建筑、造船、航天、机械制造、石油化工等国民经济各个领域，并成功应用于中央电视台新址、北京奥运场馆、上海城市交通枢纽建设和京沪高铁等国家重点工程。邯钢造船板取得九国船级社船板生产资格认证，冷轧板成为国内外20多家知名家电制造企业的主要原料，并出口到欧美等国家和地区。
领导团队
一、董事会董 事 长：李贵阳
副董事长：彭兆丰
董　事：李贵阳 彭兆丰 张延卿 王竹民 郭景瑞
二、经理班子总 经 理：彭兆丰
副总经理：王竹民 李广亮 黄笃学
总会计师：郭景瑞
总工程师：许斌
三、党委常委会书　记：李贵阳
副书记：彭兆丰 张延卿 徐高升
常　委：李贵阳 彭兆丰 张延卿 徐高升 王竹民
纪委书记：徐高升
发展前景因唐山钢铁股份有限公司换股吸收合并邯郸钢铁股份有限公司和承德新新钒钛股份有限公司的申请已获得中国证券监督管理委员会证监许可[2009]1302号批复的核准。本次换股吸收合并完成后，唐钢股份作为存续公司，将成为河北钢铁集团下属唯一的钢铁主业上市公司，邯郸钢铁和承德钒钛将注销法人资格，其全部资产、负债、权益、业务和人员将并入存续公司，届时唐钢股份将变更公司名称为河北钢铁股份有限公司（最终以工商行政管理部门核准的名称为准），并将注册地址迁至石家庄市。
所获荣誉
2010年获得的省级以上荣誉：
国家“创新型企业”
全国实施卓越绩效模式先进企业
中国企业信息化建设优秀实践单位
全国工业信息化运行形势指数企业
全国两化融合示范企业
全国安康杯竞赛优胜企业
全国钢铁工业先进集体
全国群众体育先进单位
全国机械冶金建材系统劳动关系和谐企业
全国社会主义劳动竞赛先进集体
全国关心下一代工作先进集体
河北省“创新型企业”
河北省“五一”劳动奖状
河北省级文明单位
河北省明星企业
河北省诚信企业
河北省最具影响力企业
河北省最具成长性企业
河北省企业文化建设示范单位
河北城市名片
河北省‘十一五’优秀节能单位
河北省五星级现场
河北省企业管理现代化创新优胜企业
河北省高技能人才培育突出贡献奖
河北省妇女“巾帼建功”活动先进单位
河北省深化安全生产承诺制示范点先进单位
省宣传宣传文化系统（政研会）先进集体
省国资委系统政研工作先进集体
省国资委效能监察先进单位
高强度镀锌板被评为河北省第二批自主创新产品
2009年获得的省级以上荣誉：
全国企业职工教育培训先进单位
全国钢铁行业职工教育培训工作先进单位
全国“安康杯”竞赛优胜企业称号
全国钢铁行业“青安杯”竞赛优秀组织单位
全国基层体育工作先进单位
全国职工体育模范单位
全国社区共建共享先进单位
河北省明星企业
河北省最具影响力企业
河北省最具成长型企业
河北省质量效益型先进企业
河北省用户满意企业
河北省质量管理小组活动优秀企业
河北省“五五”普法中期先进集体
河北省十大优秀发明创造单位
河北省著名商标企业
河北省企（事）业知识产权优势培育工作先进单位
河北省宣传文化系统（政研会）先进集体
河北省冶金行业统计先进单位
省国资委效能监察工作先进单位
2008年获得的省级以上荣誉：
抗震救灾捐赠特别突出贡献奖
全国安康杯竞赛优胜企业
全国职工疗养工作优秀单位
中国上市公司100强第74位。
中国企业500强第129位。
河北省重点行业排头兵企业第2位。
河北省企业效益50佳第3位。
河北省企业纳税50佳第4位。
河北省明星企业
2007年获得的省级以上荣誉：
全国企业文化建设优秀单位
全国职工体育示范单位
全国实施卓越绩效模式先进企业
中国优秀诚信企业
中国信息化百强企业
邯钢技术中心成功晋升为国家级技术中心
河北省首届最具影响力企业
河北省明星企业
2006年获得的省级以上荣誉：
全国绿化模范单位
2005年度中国企业信息化500强
2005年度河北省AAA级劳动关系和谐企业
2005年以前获得的省级以上荣誉：
2005年，邯钢荣获“全国文明单位”称号。
2004年，邯钢通过质量、环境、职业健康安全综合管理体系认证。
2003年，中共中央政治局常委、全国政协主席贾庆林视察邯钢。
2002年，连铸连轧工程荣获“国家质量银质奖”。
2002年，邯钢集团舞钢公司获全国五一劳动奖状。
2001年，连铸连轧工程荣获“国家优质工程奖”。
2001年，邯钢再次通过中国冶金工业质量认证中心认证，公司继续保持ISO9002质量体系资格。
2001年，邯钢荣获中宣部、中组部“全国政治思想工作优秀企业”。
2001年，越南政府向邯钢颁发邯钢援越工程英雄集体友谊勋章。
2001年，邯钢党委获中央组织部颁发的“全国先进基层党组织”荣誉称号。
1999年，邯钢荣获"精神文明建设工作先进单位"称号。
1999年，中共中央政治局常委、国务院总理朱镕基专程来邯钢视察工作。
1999年，中国企业联合会授予邯钢"中国企业管理杰出贡献奖"。
1999年，邯钢荣获"1997年度、1998年度全国质量效益型先进企业"称号，并荣获"质量管理最高"和"全国质量效益型先进企业特别奖"。
1998年，邯钢荣获"全国实施用户满意工程先进单位"称号。
1998年，中共中央政治局常委、国务院副总理李岚清视察邯钢。
1997年，邯钢荣获中国冶金工业质量体系认证中心和冶金质量评审中心颁布的GB/T19002-ISO9002质量体系认证证书。
1997年，中共中央政治局常委、书记处书记、中华全国总工会主席尉建行视察邯钢。
1996年，邯钢荣获中国船级社质量认证公司和实业公司颁布的GB/T19002-ISO9002质量体系认证证书。
1996年，中共中央政治局委员、国务院副总理吴邦国视察邯钢，题词"邯钢经验是国有企业实现两个根本转变的有效途径"。
1996年，邯钢党委被中组部授予"全国先进基层党组织"称号。
1996年，中华全国总工会授予邯钢"五一"劳动奖状。
1994年，中国企业管理协会、企业家协会授予邯钢"1993年度全国优秀企业（金马奖）"称号。
1994年，中组部授予邯钢"全国思想政治工作优秀企业"称号。
1994年，邯钢荣获"全国质量效益型先进企业"称号。
1992年，邯钢推行的"市场经济条件下的有效成本管理法"荣获国家管理新成果二等奖。
1991年，江泽民总书记视察邯钢。
1990年，邯钢荣获全国冶金思想政治工作优秀企业。
1990年，乔石委员长视察邯钢。
1988年，国务院总理李鹏视察邯钢，并为邯钢题词"革新、改造、挖潜、建设现代化的邯钢"。
1985年，邯钢获国家科技进步一等奖。
1959年，周恩来总理视察邯钢。
1959年，毛泽东主席视察邯郸，发出了"邯郸是要复兴的"、"很有希望搞个大钢铁城"的伟大预言。
人才战略
基本信息人才是企业兴盛之基、发展之本。人才工作是事关邯钢改革发展的一项重大而紧迫的战略任务。当今世界经济全球化不断深入，科学技术迅猛发展，人才状况在企业竞争中越来越具有决定性作用，人才资源已成为最重要的战略资源。面临日趋激烈的市场竞争与人才竞争，邯钢要赢得主动、取得优势、发展壮大，增强企业竞争实力，必须进一步加强和改进人才工作，大力开发人才资源，走人才强企之路，这是建设国际水平现代化邯钢的迫切需要，也是推进邯钢快速、持续、健康发展的重要保证。
创新工作机制优化发展平台邯钢作为国有特大型钢铁企业，长期以来十分重视人才对企业发展的作用。尤其是近年来，面对市场竞争不断加剧的新形势，紧密结合企业发展实际，不断加大人才工作力度，以强化经营管理、专业技术和岗位操作三支人才队伍建设为重点，大力实施“人才强企”战略，为生产经营提供了有力的人才支持，推动企业实现了跨越式发展。面对国际金融危机，特别是严峻的钢铁市场形势，必须进一步创新人才工作机制，优化人才发展平台，打造国际水平现代化钢铁企业人才强势，才能为实现建设国际水平现代化邯钢、争当河北钢铁航母“先锋号”目标提供坚强的人才保证和智力支持。
新时期邯钢人才工作总体思路和目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立科学的人才观，大力倡导以人为本理念，实现人才与企业科学发展、共同发展，为建设国际水平现代化邯钢、争当河北钢铁航母“先锋号”提供坚强的人才保证和智力支持。 加强人才资源战略研究，加强人才队伍宏观管理，建立专业化的人才管理体系，形成公司、人才管理部室、各生产经营单位三个层次统一协调、职责明确的人才管理工作新机制，全力推进“人才强企”战略的实施。 突出重点，整体推进，建立现代化的人才开发体系，形成以能力和业绩为导向、科学系统先进的人才引进、培养、选拔和评价新机制，建设规划科学、数量充足、结构合理、层次清晰、优势突出的经营管理、专业技术、岗位操作人才群体，打造国际水平现代化钢铁企业人才强势。
新时期邯钢人才工作主要对策和措施
更新人才观念牢固树立科学的人才观，坚持以人为本，营造尊重人才、用好人才的企业文化。牢固树立“人才资源是第一资源”的观念，把人才工作提升到公司发展战略的高度来谋划。建立和完善工作目标责任制，把人才工作纳入各级领导班子的任期目标和年度考核体系。牢固树立竞争择优的观念，坚持把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的主要标准。牢固树立企业和人才“共赢”的观念，关心人才成长，关心人才生活，加强物质激励和精神激励，支持和保护好各类人才的工作主动性、积极性和创造性，在全公司形成爱惜人才，尊重人才，用好人才的浓厚风气，为优秀人才的成长和脱颖而出营造良好环境，切实使企业所需的各类人才引得进，留得住，长得大，用得好，实现企业与人才共同发展。
创新完善人才管理机制积极谋划人才发展战略规划。健全充实公司人才工作领导小组及其办事机构，加强对人才规划实施工作的领导和组织。成员单位在领导小组的统一领导下，充分发挥各自职能作用，与相关部门密切配合，共同把人才队伍建设工作抓好落实。以经营管理、专业技术、操作技能三支人才队伍人才库的建立为平台，合理选拔区分核心人才、骨干人才和后备人才，对人才引进、培养、使用、评价和激励工作进行系统思考、统一谋划，在此基础上，瞄准国内外钢铁企业先进指标，研究制定支撑国际水平现代化钢铁企业发展战略的人才发展战略规划。
社会责任
环境保护邯钢始终坚持“人、钢铁、环境和谐共生”的理念，坚持“管理与治理并重，治标与治本并举，节能与环保并行”的工作方针，采用ISO14001:2004国际标准建立了环境管理体系，并通过不断加大资金投入，加快环境治理，加强环保管理，加重污染考核，基本建立起了“公司统一领导，主管部门依法监管，职能部门分工负责，生产单位具体管理，职工群众监督参与”的上下协调联动的环保工作新格局，为实现企业可持续发展奠定了良好基础。
对于原有生产系统生产过程中产生的污染物，公司每年投入大量的环保治理资金不断完善、提高环保设施处理能力，提高环保设施的完好率及随机作业率，减轻环境污染，2005—2007年公司用于环保治理的资金达到4.6亿多元。对于新建、扩建、改建的建设项目，公司严格按照环保“三同时”要求执行，认真执行“以新带老”和“总量控制”措施，推行清洁生产。配套的环保治理设施，严格按照《建设项目环境保护设施竣工验收管理规定》进行环保验收，确保新扩改项目不增加新的污染源，各类外排污染物均达到或严于国家及地方的环保标准要求，做到增产减污。
同时，邯钢始终坚持预防为主的方针，制定了应急响应程序，针对可能给环境造成重大影响的生产部位，建立了相应的应急预案，并定期对应急预案组织演练，提高公司在环境污染事故方面的应急和防范能力。
安全生产发布日期：2009-9-16
邯钢的生产过程包括焦炭冶炼、烧结矿培烧、铁水冶炼、钢水冶炼、钢坯的连铸、轧制以及与之相应的副产品煤气（焦炉气、转炉气、高炉气）、氧气、氮气、氢气、氩气、蒸汽、焦油等煤化工产品、石灰等，由此带来的危险源较多。2004年，公司按照OHSAS1800l标准建立了职业健康安全管理体系，通过危险源辨识、风险评价，辨识出1958项主要危险作业活动、7743项危险因素，并认定重大危险作业活动67项、重大危险因素107项。2005年以来，公司通过治理消除了10项重大危险作业活动、19项重大危险因素。
邯钢始终坚持“安全第一”的生产方针，每年逐级签订安全生产责任状，交纳安全风险抵押金，并通过频繁的安全意识教育和严格的检查考核，为公司营造了浓厚的安全生产氛围。公司认真执行国家有关安全法律法规，严格落实安全“三同时”制度，对新、扩、改项目做好安全评阶和项目竣工后的安全验收工作。公司有焦化厂、动力厂2家危化品从业单位，目前均已取得河北省安监局颁发的《安全生产许可证》。
邯钢以预防为主为原则，对特种设备、危化品等易造成群死群伤的重大危险源制定了公司级应急预案6项，厂级应急预案128项，每年组织学习培训和反事故演练，保证了重点要害岗位、设备安全运行。针对可能发生的伤亡事故，公司建立了医院急诊、厂区急救中心和工段安全救护三级救护网络，急救中心有专门的医生护士和救护车值班，10分钟可到达现场。大规模检修或危险作业时，均安排急救中心医护人员现场值班。医院急诊科配备经验丰富的医生护士和专门的救护车，依托邯钢医院的技术设备，能够处理复杂急症。为预防职业病发生，公司防疫站每季度对公司70个岗位噪声监测点进行一次检测。每半年对44个毒物监测点检测一次，每年的7、8、9月份对54个高温岗位检测点进行一次检测，安环部每季度对公司16个放射线监测点进行一次检测，并对放射工作人员个人剂量计进行一次测量。对检测结果进行分级评价。提出整改和防护意见，为职业病危害的治理提供依据。同时，依照《职业病防治法》职工上岗前、离岗时、岗位调动等情况要进行健康体检，职工在岗期间要根据接触的职业病危害因素，严格按照国家《职业健康检查项目与周期》的要求定期进行针对性的体检。
能源和资源的综合利用钢铁企业属资源密集型行业，也是能源消耗大户。公司始终以“源头清洁精料、过程高效低耗、未端循环无害”为原则，按照“抓好当前与兼顾长远并重，加强管理与技术进步并举”的工作方针，通过优化生产工艺流程和工序间的衔接配合、优化炉料结构、最大限度地利用各种余热余能等方式，努力提高能源循环利用率、水循环利用率和固体废弃物利用率。围绕节能减排、发展循环经济，公司制定了《建设循环经济型企业规划》、《邯钢资源循环利用近期规划》、《邯钢“十一五”节能专项规划》以及《邯钢节能减排工作方案》，明确了近远期工作目标、实现措施及考核办法，使节能减排步入规范管理的轨道。近几年，公司不断加大节能资金投入，投资9.4亿元，实施了7个节能降耗重点项目，包括TRT发电、CCPP发电、转炉煤气回收、轧钢加热炉蓄热式改造等，在减少污染物排放的同时，也为公司增创了可观的经济效益。
公司根据每月《重点大中型钢铁企业能源消耗月报表》中提供的能源指标统计排序情况，分析邯钢各种能耗指标排名及先进企业指标的差距、预见隐忧。为充分降低能源资源的消耗，公司积极采用先进工艺、技术对落后的装备进行改造，以新区建设带动老区改造，逐步淘汰资源消耗高、能耗高的落后装备，以此来降低能源消耗，提高资源综合利用率。
公共卫生邯钢始终把建立良好的公共卫生环境作为企业的社会责任。为降低病虫害传播疾病，公司每年组织十几人的消杀队，定期对食堂、办公楼、垃圾箱等公共场所进行喷洒杀虫剂，有效降低了蚊、蝇、老鼠的密度，减少了夏季肠道传染病的发病率。同时，严格传染病报告制度和管理，也使传染病发病率逐年下降。
从处理如“非典”等重大疫情的角度出发，公司制定了《卫生防疫应急预案》，规定了应急的组织和程序，能够保证在重大公共卫生事件发生时各种应急措施有序展开。
道德行为为了实现诚信经营，邯钢致力于企业诚信文化建设和监督体制及制度建设，以保证公司交往中遵守经营道德。一是将“敬业、勤奋、诚实、创新”作为自己的企业精神，在全体员工中灌输这一理念；二是发挥公司纪委职能，强化领导干部的廉洁自律和经营活动中遵纪守法；三是借助监管机构日常监管和社会公众的监督力量，培育公司管理层人员自律、规范意识，树立自觉履行岗位职责的职业道德；四是建章建制，从制度建没上加以约束，如公司制定了募集资金使用管理制度、对外担保制度等，为公司管理层依法履职创造了良好的制度保证。
公益支持邯钢深刻认识到企业是公民的集合体，支持公益事业是企业应履行的职责和义务，同时也能为企业创造良好的发展环境。为此，公司选择将对口扶贫、与地方共建文明生态村、市政建设、环境治理、义务献血、义务植树、抗灾捐款，支持行业发展等方面作为自己重点支持的领城。每年拨出大量资金用于社会公益事业，如在2005—2007年，拿出2000万元建设了渣山公园、3500万元修筑了邯郸市小西环、2500万元建没了邯钢路立交桥、140万元帮扶大名县贫困村、130万元解决邯郸县酒务楼村村民饮水问题、9万元用于金秋助学（资助贫困家庭学生）、义务献血3683人次等。
企业文化
文化理念
百年企业靠文化。企业文化是企业的重要资源，是企业的无形资产，是企业长期发展的重要支撑。在河北钢铁集团组建之初，集团党委就高度重视企业文化建设，面向广大职工，组织开展了征集集团理念和标识活动。在此基础上，经集团党政联席会议多次讨论，反复修改，最终确定了“HBIS”集团标识和以“企业目标、企业精神、企业使命、企业核心价值观”四大理念为主要内容的集团核心理念体系。
理念系统，是企业文化的核心和灵魂，它明确了企业的主导意识和价值体系，决定了企业的理想、信念、精神和价值观。理念系统只有为广大职工所认同，并融入职工行为，转化为职工的自觉行动，推动企业的各项工作，才是企业文化建设的目的。特别是在集团整合，发展的关键时期，充分发挥理念系统的凝聚作用、导向作用和激励作用，促进全员思想统一、步调一致，具有十分重要和深远的意义。
党建工作
以改革创新精神加强企业党的建设
努力推动邯钢科学发展、和谐发展
---邯钢党建工作综述

邯郸钢铁股份有限公司
公司简介邯郸钢铁股份有限公司于1997年10月13日经河北省人民政府股份制领导小组冀股办（1997）27号文批准，由邯郸钢铁集团有限责任公司独家发起，采用募集方式设立。1998年1月16日公司创立大会暨首次股东大会决议通过公司设立方案。1998年1月20日在河北省工商局注册登记，注册资本124137.1万元。公司总股本为124137.1万股，集团公司投入该公司净资产137134万元，按1：0.65比例折为89137.1万股，占总股本71.81%；社会公众股35000万股，占总股本28.19%。
1998年1月22日，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，股票简称“邯郸钢铁”，股票代码“600001”成为上证180指数指标股和美国道·琼斯中国指数成份股。2005年首个交易日推出的上证红利指数，该公司又成功入选。如今同唐钢，承德钒钛一起退市，合并变成河北钢铁。
发展状况邯郸钢铁股份有限公司（以下简称该公司或公司），由邯郸钢铁集团有限责任公司独家发起，采用社会募集方式设立。公司1998年1月批准设立时总股本为124,137.1万股，1999年8月经冀股办[1999]第27号文件核准，用资本公积按10：1的比例转增股本12,413.71万股，公司总股本增至136,550.81万股，其中国家股98,050.81万股，占总股本的71.81%，社会公众股38,500万股，占总股本的28.19%。2000年度，公司以1999年12月31日总股本136,550.81万股为基数，按10:2.7272的比例进行配股，其中国家股股东配售1,604.50万股，社会公众股股东配售10,500.00万股。此次股份变动后，公司总股本增至148,655.31万股，其中国家股99,655.31万股，社会公众股49,000.00万股。2003年度完成收购邯郸钢铁集团有限责任公司所持有的邯郸市邯钢集团板材有限责任公司的股权和三炼钢的资产事项。2003年11月26日成功发行了20亿元的可转换债券，2007年3月2日，根据《可转换公司债券管理暂行办法》、《上市公司发行可转换公司债券实施办法》、《上海证券交易所股票上市规则》有关规定和该公司的《可转换公司债券募集说明书》约定："在赎回期内，当公司股票任意连续20个交易日的收盘价相当于当期转股价的130%时，公司有权赎回未转股的公司可转债。在上述期间当赎回条件首次满足时，公司有权按面值加当年利息的价格赎回全部或部分在"赎回日"之前未转股的公司可转债"。实施了赎回，此次共赎回2,721,000元的“邯钢转债”，可转换债券累计转股面值为1,997,279,000.00元，合583,056,131股。至此，邯钢转债业务已全部完成。2005年8月12日该公司向全体股东实施按每10股送红股5股方案，并在2005年9月和12月回购社会公众股7,498,816股。2006年3月24日邯郸钢铁股份有限公司召开临时股东大会，审议通过了《邯郸钢铁股份有限公司股权分置改革方案》，股权分置改革方案的对价为：公司控股股东邯郸钢铁集团有限责任公司向股权分置改革方案实施股份变更登记日登记在册的流通股股东按照每10股流通股获得1股股票和7.29504张认购权证的比例支付对价。共计送出925，705，299份。上述认购权证已于2006年4月7日在上海证券交易所上市交易，权证存续期间为2006年4月5日至2007年4月4日，共计365天。2007年3月29日至2007年4月4日，共计有907,552,748份邯钢认购权证成功行权，至此，邯钢权证全部行权完毕，“邯郸钢铁”总股本在行权前后没有变化。，
1.公司名称： 邯郸钢铁股份有限公司
2.证券简称： 邯郸钢铁
证券代码： 600001
曾用简称： 邯郸钢铁 G邯钢
3.板块概念： 大盘钢铁股板块、大盘国企股板块、180板块
4.行业类别： 制造业--钢压延加工业（C6510）
5.证券类别： 上海A股
6.上市日期： 1998-01-22
7.法人代表： 刘如军
8.总 经 理： 王俊杰
9.公司董秘： 李卜海
10.独立董事： 杨晓维，燕长和，宋叔华，郭振英，杜明昆
11.注册地址： 河北省邯郸市复兴路232号
12.办公地址： 河北省邯郸市复兴路232号
13.经营范围： 黑色金属冶炼、钢坯、钢材轧制、烧结矿冶炼、焦炭及副产品制造、销售及进出口业务；机械配件加工、维修；经营该企业自产产品和技术的出口业务和该企业所需的原辅材料、机械设备、零配件及技术的进口业务；技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。
14.历史沿革： 公司经邯郸钢铁集团有限集团公司作为独家发起人，以其所属的生产经营性单位经评估确认的净资产137134万元按1：0.65的比例折为发起人股89137.1万股，以募集方式设立该公司。公司前身发起人是由1958年建成的邯郸钢铁总厂于96年1月1日改制而成的集团公司。