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标题：连锁经营管理：理论·实务·案例
图书信息
出版社: 首都经济贸易大学出版社; 第1版 (2007年5月1日)
平装: 369页
开本: 0开
ISBN: 7563814140
条形码: 9787563814145
尺寸: 23 x 17 x 1.4 cm
重量: 440 g
内容简介
《连锁经营管理:理论·实务·案例》系统地介绍了连锁经营的基本原理、战略与策略等内容，具体包括营销策略、开店策略、店铺设计与布局策略，以及连锁物流管理、商品管理．内部组织管理等。《连锁经营管理:理论·实务·案例》注重理论与实践的紧密结合，选用了中外多个著名连锁企业的案例，并在书后附有最新的《商业特许经营管理条例》及连锁业专有名词等。
目录
第一章 连锁经营基本原理
第一节 连锁经营概述
第二节 连锁经营的优势和风险
第三节 连锁经营体系及适用业态
案例一 世界零售巨头——沃尔玛
案例二 宜家家居——世界最大的家具家居巨头
第二章 连锁经营的起源及展望
第一节 连锁经营的起源
第二节 世界连锁经营的现状和未来发展趋势
第三节 美、日、欧三方连锁商业发展道路之比较
案例一 零售创新——引领突破，提升价值（郭戈平会长的讲话）
案例二 凯马特破产对我国连锁超市发展的启示
第三章 连锁企业经营战略
第一节 连锁企业品牌战略
第二节 连锁企业运营和发展战略
第三节 连锁企业竞争战略
第四节 连锁企业形象战略
案例一 实施品牌经营战略，全聚德再创新辉煌
案例二 麦德龙在中国的竞争战略
第四章 连锁企业营销策略
第一节 连锁企业营业推广策略
第二节 连锁企业广告策略
第三节 连锁企业公共关系促销
案例一 肯德基的促销策略
案例二 福奈特服务营销——真情连锁加盟商
第五章 连锁企业开店策略
第一节 连锁店铺开发
第二节加盟店拓展
案例一 北京翠微大厦的选址分析报告
案例二 “乔伊丝饰品”的加盟拓展战略
第六章 连锁店铺设计与布局
第一节 连锁店铺设计与布局的基本原则
第二节 连锁店铺外观布局设计
第三节 连锁店铺营业现场布局设计
第四节 连锁店铺营业现场商品布局
案例一 乐天利败因之——不当店铺设计
案例二 连邦软件的店面设计
第七章 连锁企业商品管理
第一节 商品定位与商品组合
第二节 商品采购与调拨
第三节 商品采购信息管理系统
第四节 连锁店铺商品陈列
案例一 百事可乐卓有成效的生动化陈列
案例二 家乐福的商品采购策略
第八章 连锁物流管理
第九章 连锁企业内部管理
附录
参考文献
标题：刘永杰
人物介绍
《兰花花》（连环画）1979年获陕西省首届连环画评奖会绘画作品奖；《过年》（工笔重彩画）1984年入选第六届全国美展，被评为优秀作品，并被中国美术馆收藏；《为杜诗补字》（连环画）1987年入选英国举办的中国连环画作品原作展；《丝路风情》（大型工笔重彩壁画·合作作品）1988年入选蒙特卡洛国际艺术大奖赛作品展；1989年入选第七届全国美展，获金牌奖；《和田美玉》（工笔重彩画·与他人作品构成组画）1989年入选全国丝绸之路美术大展，获银牌奖；《丝路古市》（工笔重彩画）1992年获加拿大海外中国书画研究协会首届枫叶奖铜牌奖；《村姑图》（写意画）入选1992年“纪念5·23全国美展”，获陕西省美展作品二等奖；《刘永杰速写》画册1993年三秦出版社出版；《关中金秋》（工笔画）1994年获中国当代工笔画第三届大展三等奖；《关中汉子》（写意画）1994年入选第八届全国美展；《凉山秋》（工笔画）1997年入选中国人物画展，获铜牌奖。 《厚厚的土地》入选第九届全国美展。《大唐丝路图》（大型工笔重彩壁画?合作作品）2004年获首届全国壁画大展佳作奖,并入选第十届全国美展。《火热的土地》（工笔画）2004年入选第十届全国美展，并被浙江美术馆收藏。  
主要职业
现为西安美术学院国画系教授,中国画工作室主任、中国美术家协会会员、中国壁画学会会员、陕西国画院艺术委员会委员。1997年获国务院“文化艺术教育事业有突出贡献”的政府特殊津贴。
主要作品
出版有： 《中国名家作品精选.刘永杰作品》、《当代名家工笔人物精选.刘永杰》、刘永杰画作(9张)《刘永杰速写》、《国画》画册。曾入编《世界华人文学艺术界名人录》等辞书。
标题：生产成本管理细化量化与过程控制
图书信息
出版社: 广东省出版集团，广东经济出版社; 第1版 (2009年10月1日)
丛书名: 精细化管控系列丛书
平装: 318页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 754540324X, 9787545403244
条形码: 9787545403244
尺寸: 25.8 x 18.2 x 1.8 cm
重量: 680 g
作者简介
姜上泉，华通咨询专家委员会常务委员，著名企业管理专家，中国企业联合会、华中科技大学等机构约聘讲师。长期专注于企业的团队建设、流程改造、精益控制、成本压缩的研究，对松下、本田、标致、格力、美的、石药、仁和、江铃、国家电网、中国船舶工业等近百家知名企业进行精益化控制、团队建设、成本削减的咨询与培训，先后于全国20多个省市讲授近1000场公开课，课程满意度95%以上。本书是作者和丛书专家委员会集中研究的成果，系统总结了作者在生产成本管控工作中多年的实战经验，对企业的成本节约和管控工作具有突出的指导意义。
内容简介
《生产成本管理细化量化与过程控制》是“精细化管控系列丛书”中的一本。《生产成本管理细化量化与过程控制》在写作过程中，以实用性、操作性和指导性为标准，首先从生产成本的形成与管理入手，从面到点，从大到小，逐渐深化，从细化量化到作业指导，再到管理控制，逐一过渡，最后辅以大量实用的生产成本管理图表、模板、范本，是一本拿来即可用的工具书。
目录
第一章 生产成本的形成与管理
第一节 生产成本的形成与归口管理/3
一、生产成本的形成/3
二、生产成本的归口管理/3
第二节 生产成本核算与分析/5
一、生产成本核算/5
二、生产成本分析/7
第二章 采购成本管理
第一节 采购成本管理细化量化/13
一、采购成本核算细化量化/13
二、采购数量控制细化量化/15
三、采购价格确订细化量化/16
四、供应商成本管理细化量化/19
五、采购费用控制细化量化/20
六、采购稽核细化量化/23
第二节 采购成本管理过程指导/26
一、采购成本核算过程指导/26
二、采购数量控制过程指导/28
三、采购价格确订过程指导/30
四、采购费用降低过程指导/32
五、采购人员稽核过程指导/33
第三节 采购成本管理控制程序/34
一、采购成本核算控制程序/34
二、采购数量管理控制程序/37
三、采购价格管理控制程序/39
四、供应商考评控制程序/41
五、采购成本降低控制程序/44
六、采购稽核控制程序/46
第四节 采购成本管理执行工具/48
一、采购成本管理公式汇总表/48
二、采购成本资料收集登记表/48
三、采购成本核算计划表/49
四、采购成本核算表/49
五、存量管制卡/49
六、物资采购统计表/50
七、物料价格结构表/50
八、质量控制表/52
九、合格供应商质量跟踪表/52
十、采购成本控制计划表/52
十一、采购成本差异汇总表/53
十二、采购费用分配表/53
十三、采购成本比较表/53
十四、物料运输费用预算表/54
十五、稽核工作计划表/55
十六、稽核报告表/55
第三章 仓储成本管理
第一节 仓储成本管理细化量化/59
一、仓储规划管理细化量化/59
二、物料ABC分类管理细化量化/60
三、库存量控制细化量化/6l
四、仓储配送管理细化量化/62
五、呆料、废料处理细化量化/63
六、库存成本控制细化量化/64
第二节 仓储成本管理过程指导/66
一、仓储规划管理过程指导/66
二、物料ABC分类管理过程指导/67
三、库存量控制过程指导/69
四、呆料、废料处理过程指导/71
五、库存成本控制过程指导/72
第三节 仓储成本管理控制程序/73
一、仓储规划管理控制程序/73
二、库存量管理控制程序/75
三、仓储配送管理控制程序/77
四、废料管理控制程序/80
五、库存成本管理控制程序/81
第四节 物资储存管理执行工具/83
一、物资ABC分析表/83
二、ABC类物资控制要点/83
三、库存量控制公式汇总表/83
四、呆料、废料发生及处理结果汇总表/84
五、采购作业期限表/84
六、存量基准设定表/84
七、呆料、废料处理月报表/84
八、配送效率调查表/85
九、运输车辆费用预算表/85
十、库存计划表/86
十一、库存控制表/86
十二、存量管制表/86
十三、存货调节表/87
十四、呆料处理月报表/87
十五、废料处理月报表/87
十六、滞料处理记录表/87
十七、滞料处理汇报表/88
十八、库存物资异动更正单/88
十九、安全存量警示表/88
第四章 人力资源成本管理
第一节 人力资源成本管理细化量化/91
一、招聘费用控制细化量化/9l
二、培训成本管理细化量化/92
三、人员定岗定编细化量化/95
四、岗位薪酬管理细化量化/96
五、离职成本管理细化量化/97
六、劳动力浪费控制细化量化/98
第二节 人力资源成本管理过程指导/100
一、招聘费用控制过程指导/100
二、培训成本管理过程指导/102
三、人员定岗定编过程指导/103
四、岗位薪酬管理过程指导/104
第三节 人力资源成本管理控制程序/106
一、人力资源成本核算控制程序/106
二、招聘费用管理控制程序/109
三、培训成本管理控制程序/110
四、人员定岗定编控制程序/112
五、岗位薪酬管理控制程序/113
六、离职成本管理控制程序/115
第四节 人力资源成本管理执行工具/117
一、用工需求表/117
二、招聘工作计划表/117
三、招聘费用预算表/118
四、年度招聘费用预算表/118
五、培训成本跟进工具表/119
六、员工培训计划表(1)/119
七、员工培训计划表(2)/119
八、培训项目成本分析表/120
九、在职培训费用申请表/121
十、定岗定编表/121
十一、部门岗位定编计划表(××××年度)/122
十二、人事动态及费用资料表/123
十三、离职人员当月考勤记录表/124
十四、离职人员面谈记录表/124
十五、离职人员核发经费清单/125
十六、员工离职结算单/125
第五章 现场成本管理
第一节 现场成本管理细化量化/129
一、作业时间管理细化量化/129
二、生产效率提升细化量化/131
……
第六章 质量成本管理
第七章 设备成本管理
第八章 后勤成本管理
标题：帝皇悟空兽
基本信息
中文译名：帝皇悟空兽
日文名称：シチフッャノニ  
帝皇悟空兽
英文名称：The emperor wu empty beast
类型：玩偶型 病毒种 究极体
名字来源：皇帝（emperor），孙悟空（Sun wukong，《西游记》里的人物）
适应领域：ME（钢铁帝国），JT（丛林骑兵），NSo（噩梦军团），VB（病毒克星）
资料：由钢铁悟空兽进化而来的数码宝贝，全身被坚硬的金色的超合金外壳包囊，戴着红色皇冠和红色披风，自称是数码世界之王，目标是令所有数码兽都服从于它之下。
必杀技：
蓝色极光（Blue aurora）：是由死亡霹雳剑的最终进化版，破坏力有了一定的提升。用法和死亡霹雳剑一样，只不过是蓝色版本的。
得意技：
唱歌的威严（Singing in the majesty of the）：唱一首歌，一定几率会让敌人服从自己。
黄金防御（Gold defense）：制造金黄色的保护罩防御自己的技能。
简介
姓名：帝王悟空兽
等级：究极体
重量：30公斤
类型：病毒种、木偶型
杀手锏：蓝色极光
所在地：戴诺古代填场
爱好：吃水蜜桃、唱歌
讨厌：弱者
出自
数码宝贝、数码宝贝OL。
标题：中国企业的财务风险管理
图书信息
出版社: 经济科学出版社; 第1版 (2010年8月1日)
平装: 278页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787505897267, 7505897268
条形码: 9787505897267
尺寸: 22.8 x 15.6 x 2 cm
重量: 358 g
作者简介
杨小舟，中国注册会计师、会计学硕士、经济学博士。1964年4月生于江苏省高淳县。现任财政部财政科学研究所研究员、研究生部会计教研室主任、博士生导师。主要社会兼职：财政部内部控制咨询专家，中国注册会计师协会鉴定委员会委员，中国会计学会企业内部控制专业委员会委员。
杨小舟博士1985年以同等学力考入财政部财政科学研究所研究生部，1988年毕业后留所工作，从事公司财务与会计理论的研究。1998年调离财政部财政科学研究所，先后在一家外资企业、两家国内A股上市公司任CFO。7年的企业工作经历加深了他对公司财务职能的认识，同时积累了比较丰富的实务经验。
杨小舟博士目前的研究工作紧紧围绕企业财务系统的能力提升而展开，研究领域涉及公司财务、会计、成本管理、内部控制与企业风险管理等。代表作有：《企业融资策略与技巧》、《现代公司财务理论与实务》、《公司治理、内部控制与企业风险管理》等。担任主编、副主编和参与写作的辞书近十部。另在《财政研究》、《会计研究》、《财经问题研究》、《财务与会计》等期刊上发表论文70多篇。
杨小舟博士积极参与社会调查和研讨活动，曾给国资委监事局、中国第一航空集团公司、中粮集团、晋煤集团、中国出版集团、钢研集团、中国通讯建设集团、中交建设工程有限责任公司、中电国际、玉林柴油机厂、中国移动设计院、神威药业、轴研科技等多家企业，以及一些会计师事务所、评估师事务所等进行过新会计准则、内部控制与风险管理、预算管理、企业经营分析与估值方面的内部培训或咨询，并被财政部科研所培训中心聘请为《高级会计师继续教育培训I课程》的主讲教师。
内容简介
《中国企业的财务风险管理》内容简介：笔者根据自己学习各种内部控制或风险管理框架、规范的心得，以及在企业任CFO期间的工作经验和体会，结合对国内外企业的财务风险管理实践的总结和研究，写作此书专门探讨企业的财务风险管理问题，希望对国内广大企业的管理者，特别是财务体系的领导者有所启发、有所帮助。
目录
前言
第一篇 企业财务风险管理概述
风险定义
风险类别
风险层次
企业的财务风险管理
附录：我国金融市场发展对公司理财目标与
行为的影响
第二篇 货币资金风险管理
货币资金的定义及其风险
资金安全风险及其管理
资金短缺风险及其管理
资金效率风险及其管理
附录1：《企业内部会计控制规范——货币资金(试行)》及分析
附录2：《企业内部控制应用指引第6号——资金活动》及分析
第三篇 汇率风险管理
汇率与“汇改”
汇率风险识别
汇率风险评估
汇率风险管理策略
汇率风险管理方法
第四篇 信用风险管理
信用风险类别
信用风险评估
信用风险管理
附录：××企业的信用管理政策及分析
第五篇 成本风险管理
成本层次与成本风险
成本信息扭曲的风险及其管理
成本失控的风险及其管理
第六篇 预算风险管理
全面预算的构成
预算风险及其控制框架
预算编制风险及其管理
预算执行风险及其管理
预算考核风险及其管理
附录1：全面预算管理：形式、时机与要点
附录2：《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》及分析
第七篇 企业财务报告风险管理
企业财务报告的风险
治理层面财务报告风险的管理
经营层面财务报告风险的管理
附录：《企业内部控制应用指引第14号——财务报告》及分析
第八篇 企业衍生品交易的风险管理
金融风暴与衍生品交易
衍生品简介
衍生品交易者的目的与动机
2008年中央企业衍生品交易总体情况
衍生品交易的风险管理
第九篇 企业并购中的风险管理
并购
并购风险
并购风险的管理
附录1：并购活动中的战略分析——联想收购IBMPC业务的财务启示
附录2：海外并购：谋定而后动——2005年中国企业海外并购述评
标题：3C框架：全面财务风险管理手册及应用
图书信息
出版社: 中国市场出版社; 第1版 (2007年4月1日)
丛书名: 全面控制与风险管理丛书
平装: 341页
开本: 16开
ISBN: 9787509201916
条形码: 9787509201916
尺寸: 23.6 x 16.8 x 2.2 cm
重量: 599 g
作者简介
李三喜：曾在国家审计署从事政府审计工作十二年，现为中天恒管理咨询公司董事长、中天恒达工程造价咨询公司（甲级）总经理、万隆会计师事务所总审计师、中国式管理研究室主任、南京审计学院等高校客座教授，高级审计师、中国内部审计协会培训委员、内部审计编辑委员会委员、内部审计准则远程网络教育主讲老师、美国贝达药业公司、华风集团单位的特邀顾问，发表论文100多篇，出版经济责任审计系列图书40多部，为中石化集团、国家烟草局等单位培训业务人员近10万人次，以理论联系实际见长，能够承担内部控制、风险管理、内部审计等方面的教学和咨询。
内容简介
本书在3C框架基础上，推出了全面风险管理体系。全面风险管理体系覆盖了企业在市场经济条件下，在日常经营管理过程申面临的各种风险，包括管理风险、市场风险、财务风险、法律风险、社会风险等，它要求企业通过目标确定、风险识别、风险分析、风险评价、风险反应、风险报告、风险预警、风险解决方案、监控与改进等一套完整的管理程序，采用一系列风险管理技术与方法，及时发现经营活动中面临的风险，通过各种具体的控制措施防范风险的发生，保证企业的永续经营。利用全面风险管理体系，中天恒将推出一系列风险管理产品，为客户提供全面风险管理咨询服务，包括全面风险管理手册和风险管理评价体系的建立。全面风险管理体系一经推出，即受到各方高度关注。
本书在全面风险管理体系基础上，为读者展示了全面财务风险管理手册的基本框架，内容包括财务战略风险、财务预算风险、财务人员风险、财务信息系统风险、筹资风险、货币资金风险等二十三个方面，涵盖了财务风险管理的几乎所有内容。每一方面都详细地介绍应识别哪些风险，如何分析和评价风险，如何控制风险等。
目录
概论
财务战略风险管理
财务预算风险管理
财务人员风险管理
财务系统风险管理
筹资风险管理
货币资金风险管理
采购预付款风险管理
存货风险管理
对外投资风险管理
工程项目风险管理
固定资产风险管理
销售与收款风险管理
成本费用风险管理
税务筹划风险管理
收益分配风险管理
重组清算风险管理
担保风险管理
关联方交易风险管理
衍生金融工具风险管理
租赁风险管理
财务会计报告编制风险管理
信息披露风险管理
外汇风险管理
标题：网络广告品行为供应链研究
图书信息
出版社: 复旦大学出版社; 第1版 (2010年12月1日)
平装: 223页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 9787309078039
条形码: 9787309078039
尺寸: 20.6 x 14.6 x 1.2 cm
重量: 159 g
内容简介
《网络广告品行为供应链研究》简要回顾网络及网络广告发展历程，阐述网络广告的特点、类型与发布形式，从整体上分析网络广告品供应链形成的原因和特点，用网上流的经历模型分析网络广告传播受众的行为，并对青少年网络广告受众行为进行调查研究，用搜寻理论模型分析网络广告主与传播受众之间的行为，用产品差异化模型分析网络广告商与媒介主和传播受众之间的行为，用动态多阶段委托代理模型进行协调机制的设计，目的是为了提高网络广告品供应链的整体性能，为传播受众提供最好的服务，从而提高供应链上网络广告品的竞争能力。
目录
第一章 绪论
1.1 问题的提出
1.2 广告及网络广告的相关理论综述
1.3 研究框架、内容安排及主要创新点
1.4 本章小结
第二章 网络广告品供应链的形成
2.1 网络广告的发展变迁
2.2 网络广告的特点、类型与发布
2.3 网络广告品供应链的成因、特点与模型
2.4 本章小结
第三章 网络广告传播受众行为研究
3.1 中美网民行为比较研究
3.2 网络广告传播模式
3.3 网络广告传播受众行为研究
3.4 网络广告传播受众行为的调查研究——以青年受众为例
3.4 本章小结
附件:调查问卷
第四章 网络广告主厂商的行为策略
4.1 同质性产品下网络广告主厂商的行为策略
4.2 异质性产品下网络广告主厂商的行为策略
4.3 本章小结
第五章 网络广告商与媒介主的行为策略
5.1 产品差异化理论回顾
5.2 网络广告品差异化模型
5.3 网络广告品差异化模型的分析
5.4 网络广告制作与传播者的产品选择行为
5.5 本章小结
第六章 网络广告品供应链协调机制设计
6.1 激励与委托代理理论回顾
6.2 网络广告品供应链协调机制设计
6.3 一个例子
6.4 理论贡献
6.5 本章小结
第七章 结论与展望
7.1 全书总结
7.2 研究展望
参考文献
标题：中国策划经典案例：崔秀芝专辑
图书信息
出版社: 海天出版社; 第1版 (2006年9月1日)
平装: 369页
开本: 16开
ISBN: 7806978224
条形码: 9787806978221
尺寸: 23.9 x 17 x 1.7 cm
重量: 581 g
作者简介
崔秀芝：人民日报社原公关信息部主任、资深记者、著名策划人，中国智慧工程研究会副会长，共青团中央青少年体质健康促进中心策划顾问，中国公关协会学术委员会委员，中国策划研究院副院长，受聘中国管理科学研究院研究员多所大学客座教授和一些城市、企业的高级顾问，被誉为大型公共策划的选遣、创新策划的先行者、战略整合策划和公关策划专家。
内容简介
思维方式是策划的源泉，一般是不传之秘，但这本书却和盘托出；案例文集是策划的经典，一般是难以求全，但这本书却涉及面广。
她，获得过几乎所有中国策划的最高奖：1996年当选“中国十大策划人”，2000年获“博奥策划元勋奖”，2002年被评为“中国十大营销策划人”，2004年荣获“中国策划最高奖”（当前策划界唯一获奖者），2005年获“中国策划业12年杰出功勋奖”。她，就是本书作者崔秀芝。在本书中，作者精选了自己近30年策划的经典案例，揭示了策划的基本规律、核心理念、思想体系和最高境界。作品通过全国23位名家精准点评，使读者更准确、更全面、更透彻地了解策划的真谛。本书是学习策划专业的路标，提高策划能力的基石，攀登策划高峰的扶梯。
目录
序言
COSCO——“航母”战略
中国公关之路——行业发展战略策划
案例点评：刑颖
“吹”出的名牌——“蝙蝠”电扇“军转民”的策划
案例点评：林力源
全展新闻策划
案例点评：陈国庆
千里北上西柏坡——推动老区和贫困地区经济发展
案例点评：任玉岭
推广低钠盐——改变中国人五千年吃盐习题
案例点评：华红兵
疏堵并举整治搭售——促进解决社会问题
案例点评：汪钦
湛江——一本书，一个市
案例点评：雷鸣雏
众人托起“大图集”支持文化事业的倡导
案例点评：陈德禄
“金狮”吼名牌——巧借策划开拓市场
案例点评：范云峰，徐殿龙
1987年：中国彩电的“特殊展销”
案例点评：谭新政
一石多鸟——“宝洁”产品拓展中国市场
案例点评：李兴国
“洁莱雅”——打造“民牌”中的“名牌”
案例点评：唐丰义
为改革策划——推动莱芜交通体制改革
案例点评：艾丰
“玉环”生死边缘——企业危机公关
案例点评：余明阳
“热水器”行为保卫战——行业危机公关
案例点评：郭惠民
小“庆典”的大意义——山东蒋震高等工业学校首届开学庆典
案例点评：潘绍棠
全国掀起劳模热——安徽“商之都”开业庆典
案例点评：汪秀英
特殊的“脑策划”——贵阳脑科医院开业庆典
案例点评：孔繁任，舒咏平
芒果进京的“小题大做”——帮助老区创新发展
案例点评：徐刚
让五星红旗飘扬全球——“天远”策划纪实
案例点评：陈放
让中医药自主创新走向世界——国家宏观战略建议
案例点评：仝小林
编后记（关于秘笈）
后记
标题：后山箐自然村
自然资源
到2010年底，[1]全村有耕地总面积132亩（其中：田33亩，地99亩），人均耕地0.71亩，主要种植水稻、玉米等农作物；拥  后山箐自然村-林地资源[2]有林地1469亩，其中经济林果地304亩，人均经济林果地1.64亩，主要种植核桃等经济林果；水面面积15亩；草地9亩；荒山荒地1160亩，其他面积21亩。[3]
基础设施
到2010年底，[1]该村已实现通电、通路、通电视、通电话，无路灯。全村有43户饮用井水。有43户通电，有40户通有线电视，拥有电  后山箐自然村-通电视通话情况[4]视机农户40户。安装固定电话或拥有移动电话的农户数20户，其中拥有移动电话农户数6户。
该村到乡镇道路为土路，进村道路为土路路面，村内主干道均为未硬化的路面，距离最近的车站7公里，距离最近的集贸市场7公里。全村共拥有拖拉机2辆，摩托车19辆。
全村装有太阳能农户9户；耕地有效灌溉面积为33亩。
该村农户住房以土木结构住房为主，其中有6户居住砖混结构住房，有31户居住砖木结构住房，有6户居住于土木结构住房。[5]
农村经济
该村2010年农村经济总收入40万元，[1]其中：种植业收入9万元，畜牧业收  后山箐自然村-核桃种植[6]入11万元，林业收入19万元，第二、三产业收入1万元，工资性收入2万元。农民人均纯收入1991元，农民收入以茶叶、核桃为主。全村外出务工收入2万元，其中，常年外出务工人数15人，在云南省内务工6人，到云南省外务工9人。[7]
特色产业
该村的主要产业为核桃、茶叶，主要销售往凤庆县。2010年主产业全村销售总收入20万元。[1]该村计划大力发展核桃产业。[8]
人口卫生
到2010年底，[1]该村有农户43户，共有乡村人口185人，其中男性94人，女性91人。其中农业人口185人，劳动力82人。该村以汉族为主，其中：汉族125人，其它民族60人。
全村参加农村合作医疗171人，享受低保12人。
村民的医疗主要依靠村委会卫生所和三岔河镇卫生院，距离村委会卫生所2公里，距离三岔河镇卫生院10公里。该村人畜混居的农户13户。[9]
文化教育
该村小学生就读到雪华完小，中学生就读到三岔河中学。该村距离小学校2公里，距离中学10公里。到2010年底，[1]该村义务教育在校学生5人，其中小学生3人，中学生2人。[10]
村务公开
到2010年底，[1]该村已签定农业承包合同43份，农村土地承包面积250亩，已建立了农村公益事业建设“一事一议”制度。农村财务管理实行委托管理，定期开展村务公开，并成立了民主理财小组，主要以粘贴公告、黑板报、会议方式公开。[11]
基层组织
到2010年底，该村设党小组1个，党员总数7人，党员中男党员6人，女党员1人。有团员30人。[12]
发展重点
该村存在的主要困难和问题是：交通的基础设施较差，人畜饮水等方面还存在着较大的困难和问题。
该村的发展思路和重点是：加大产业结构调整力度，结合泡核桃和茶园的种植，搞好退耕还林，保护生态。[13]
标题：名品盛宴：时尚用品版
图书信息
出版社: 中央编译出版社; 第1版 (2008年7月1日)
丛书名: 世界顶级名品&完全时尚手册
平装: 167页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787802116993, 7802116996
条形码: 9787802116993
尺寸: 23.4 x 17 x 1.4 cm
重量: 340 g
内容简介
《名品盛宴:时尚用品版》主要内容：很荣幸您在茫茫书海中选择了《名品盛宴:时尚用品版》，也恭喜您拿到了这张“视觉盛宴”的华贵请柬！我们为《名品盛宴:时尚用品版》能陪伴您度过一段快乐的时光而万分欣喜！翻开《名品盛宴:时尚用品版》时，您已经走进了一个奢侈王国，各种各贵、时尚甚至奢侈的时尚用品已经摆在了您的面前。“宴会”上的一切都会让您无法忽视，这些“珍馐美酒”会让您心驰神往、按捺不住……我们希望您能在这次的视觉盛宴中大快朵颐！我们十分关注您此次“赴宴”的切身感受，期待您阅读之后的鲜花，但也诚恳地接受您赠与的鸡蛋！
目录
引言　细节处不着痕迹的优雅
A　雪茄：上帝的礼物
物语——神赐的第十一根手指
（古）库阿巴Cuaba——古典气息
（古）柯哈巴Cohiba——极品典范
（古）罗密欧一朱丽叶RomeO—Julieta——浪漫风情
（古）豪友HoYo——浓郁爽口
（古）库巴纳Cubana——欧洲最爱
（美）麦克纽杜MacanuDo——浓云淡雾
（瑞士）大卫杜夫Davidoff——享乐主义
（巴西）丹纳曼Dannemann——皇家雪茄制造商
（英）圣路易斯-雷伊Saint Luis Rey——雅致是一种境界
（古）潘趣Punch——丰郁浓烈
（古）乌普曼H upmann——清醇淡雅
（古）蒙特克里斯托Montecristo——雪茄之王
（古）阿图罗?富恩特Artur O Fuente——全新的雪茄精神
（古）埃尔雷伊?德尔?蒙多Elrey Del Mundo——世界之王
（古）帕塔加斯Partagas——中美洲的国宝
（古）拉蒙?阿万斯Ramon AIIones——哈瓦那雪茄的杰作
（古）特立尼达Trinidad——奢侈代表一种态度
B　烟具：绅士法宝
物语——掌中的云雾
（英）登喜路DunhiII——烟斗的鼻祖
（德）华云Vauen——历史与现代的结合
（荷）大笨钟Big Ben——为从容的绅士呼吸
（意）帕佳Mastro de Paja——金色的太阳
（意）赛维勒里Savinelli——“世界第二”
（意）卡斯特罗CastelIo——激情成就梦想
C 打火机：男人宠物
物语——点燃激情岁月
（美）杰魄Zippo——打火机中的哈雷
（法）都彭Dupont——火焰的艺术
（法）纪梵希Givenchy——浪漫与优雅的结合
（法）卡地亚Cartier——极品火种
（英）登喜路DunhiLL——绅士的宠儿
D　男香：诠释男性的魅力
物语——男人魅力迷　幻剂
（法）切瑞蒂1881 Cerrutil881——书卷气息
（意）阿玛尼Giorgio Armani——内敛中的激情
（法）爵士系列Jazz&Live Jazz——都市雅痞
（法）华氏温度Fahrenheit——恋爱宝贝
（法）自私Egoiste——白金股尊贵
（法）卡地亚Pasha de Cartier——爱情的信物
（法）宣言Declaration——大自然的诗篇
（日）竹子Kenzo Pour Homme——自信而张扬
（德）波士1号Boss NO 1——进取的新锐
（德）自然力Elements——进取的新锐
E　剃须刀：引领时尚男人
物语——悉心的关爱
（荷）飞利浦Philips——世界领先
（美）吉利Gillette——清澈男人
（德）博朗Braun——打造精品
（日）松下Panasonic——彻、锐、速、柔、洁、匠
F　墨水笔：隽永非凡
G　化妆品：女士利器
H　女香：靓丽标签
I　太阳镜：时尚酷炫
标题：酒藏
注音
jiǔ cáng ㄐㄧㄨˇ ㄘㄤˊ
酒藏
解释
旧时专门为朝廷酿造和藏酒的机构。《三国志·吴志·贺邵传》：“后 邵 中恶风，口不能言，去职数月。 晧 疑其托疾，收付酒藏，掠考千所， 邵 卒无一语，竟见杀害，家属徙 临海 。”《晋书·吕光载记》：“胡人奢侈，厚於养生，家有蒲桃酒，或至千斛，经十年不败，士卒沦没酒藏者相继矣。”
标题：面稽
词语释义
miàn jī ㄇㄧㄢˋ ㄐㄧ
面稽
词语解释
谓勉力考察。面，通“ 勔 ”。《书·召诰》：“面稽天若。” 孔 传：“ 禹 亦面考天心而顺之。” 王引之 《经义述闻·尚书下》：“天非人比，不可以言面……今案：面，当读为勔。《尔雅》曰：‘勔，勉也。’勔稽天若者，勉力上考天心而顺之也。”
标题：超级商道：道德经的经商智慧
图书信息
出版社: 凤凰出版传媒集团，凤凰出版社; 第1版 (2010年4月1日)
平装: 214页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7807296976, 9787807296973
条形码: 9787807296973
尺寸: 23.4 x 16.4 x 1.8 cm
重量: 322 g
内容简介
《超级商道:《道德经》的经商智慧》摘取《道德经》中的妙语箴言，进行阐释，并精选典型经商案例，有理有据，帮助经商者们更好地理解老子的智慧真谛，将“道”真正地融入我们的经商之中，突出一种“无为”“顺其自然”的经商方法，希望能给大家带来一些智慧的启迪。
目录
前言
第一章 做生意追求的是长久
1.遵循商场的“天道”
2.做生意要从整体去考虑
3.建立人际关系网
4.让客户倍增的秘诀
5.忘记商人的身份
6.取一个好名字
7.做生意并不止于成交
8.让客户念念不忘
第二章 流水的智慧
1.关注对方的利益
2.避开恶性竞争
3.最重要的是心态平和
4.无私成就其私
5.细节的力量
6.待人如待己
7.治之于未乱
8.无为而治的智慧
第三章 谦虚的人没有敌人
1.毫不吝啬地称赞竞争对手
2.良贾深藏若虚
3.与老客户建立伙伴关系
4.善于向他人学习
5.委曲求全是智慧
6.知己知彼方能战无不胜
第四章 “有”的智慧
1.要懂得保护好自己
2.制定良好的工作计划
3.广告的力量
4.不断满足客户的需求
5.坚守经商的原则
6.制造市场需求
7.允诺不可太随便
第五章 “无”的智慧
1.从危机中发现商机
2.应懂得做减法
3.把握热情的分寸
4.制造“缺货”的假象
5.适应市场的发展趋势
6.点“缺”成金的技巧
7.“无中生有”的智慧
8.变“无用”为“有用”
第六章 “大德"是成功的助力
1.尊重所有的人
2.懂得包容
3.战胜自己
4.不议论他人是非
5.待人要友善
6.诚信就是财富
7.无私地帮助他人
8.傻人有傻福
第七章 成交源于脱俗
1.盲目跟风会栽大跟头
2.有时候需要用奇招
3.巧妙退却也是机会
4.不断求新
5.不着痕迹地做生意
6.让顾客给商品定价
第八章 “少私”方能成“大器”
1.塑造完美的团队
2.切不可损人利己
3.“知足”是非常重要的
4.拒绝“小聪明”
5.千万不要自以为是
6.经商要心怀天下
7.仁者无敌
8.敢于听取不同意见
第九章 “柔弱胜刚强”的道理
1.付出才有回报
2.柔弱能胜刚强
3.把话说得滴水不漏
4.永远不与客户争辩
5.不能忽视小对手
6.倾听中的智慧
后记：“道”是经商的大智慧
标题：过招：经销商全面突围
图书信息
出版社: 陕西师范大学出版总社有限公司; 第1版 (2011年2月1日)
平装: 231页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787561353233, 7561353235
条形码: 9787561353233
尺寸: 23.8 x 16.8 x 2.2 cm
重量: 399 g
作者简介
赵志刚，资深实战派营销专家，历任荣事达美泰克公司大区经理，世界五百强企业飞利浦中国投资有限公司区域经理，国内著名大型企业销售总经理、副总裁。现任某公司营销总经理，国内知名咨询公司上海卓跃及沈阳北办传媒集团首席营销咨询顾问。《销售与市场》《大众投资指南》《洒海导航》《中国酒业杂志》《华夏酒报》特约撰稿人，第一营销网、中国营销传播网、全球品牌网、行销网、中国咨询策划网等多家知名营销网站专栏作者。
策划过多个国内不同市场实战的成功案例，熟识国内市场环境，具备全面操盘市场的实践经验。长于企业营销战略规划，营销传播方案的制定、执行和管理，在品牌塑造、团队管理、市场开发和渠道拓展上具备丰富的理论基础和实战经验，对企业招商运作具备有独到的见解和全面操盘能力。
内容简介
《过招:经销商全面突围》具有现实意义和指导高度，是厂商、经销商和社会各界都该研读的一本书。因为它来源于生活，来源于现实的积累和总结，并且有所升华和发掘新解。中国市场历经三十年的迅猛发展后，喧嚣猛进的脚步逐渐变得稳健和坚实。
媒体评论
无论是厂商还是经销商都应该看看本书，营销的行家里手和初涉市场的新兵都可以从中找到熟悉的身影。那些曾经的博弈，幻化为作者核心的理念：合纵联合与共赢之路。
——中同绿色材料环保科技有限公司董事长 苏中皓
感谢那些向消费者传递优质健康生活的飞利浦经销商们，让我们一起捧读《过招：经销商全面突围》一书，重温那些熟悉的案例与经典的解决方案。
——飞利浦中国投资有限公司前家庭电器事业部总经理 黄隆铭
道法道，道亦非常，反其道而行之，越甲三千可吞吴；理非理，理且通达，顺其理而拂之，逆水千里亦行舟。
——上海卓跃管理咨询有限公司董事长 庞亚辉
曾经作为本书作者的经销商，我们深刻感受到本书的真实与实用。最简单的招法往往是最致命的，我们经销商要修炼的就是一招制胜。郑重推荐本书，与你共同分享作者源于实战的心得。
——哈尔滨世才商贸公司总经理（飞利浦中国投资有限公司金牌经销商）李晓燕
经销商要想成为真正的市场赢家，除了自己要练好“内功”，增强自己的人格魅力，树立良好的信誉与形象外，很重要的一方而就是必须转变观念，从企业战略的角度看待问题，建立新型的战略合作伙伴关系，强化内部管理，标本兼治、双管齐下，只有这样，经销商才能堵住企业“流血”的“伤口”，才能打赢在战略转型中的这场商战，从而让自己走上规范化管理以及良性循环的快车道。
——黑龙江共友科技发展有限公阿董事长 陶斌辉
目录
推荐语
序
前言
第一部分 经销商，你为何进退维谷?
第一章 我是经销商，弱者不是我
第一节 发展才是硬道理
第二节 图穷匕现，茧破蝶出
第三节 落后就要挨打
第二章 进退两难为哪般
第一节 厂商——体重渐轻的鲸鱼
第二节 经销商的眼泪——廉价眼药水
第三节 连锁巨头——快要撑爆的日本相扑
第三章 凭风借力上青天
第一节 厂家和经销商需要真诚的付出
第二节 经销商转型的路在何方
第二部分 经销商：敢问路在何方
第四章 狼图腾——从厂商到经销商的狼性营销
第一节 博弈还是搏杀
第二节 经销商的狼图腾
第五章 寻找生锈的双刃剑——思路决定出路
第一节 读书有用论
第二节 做强势经销商还是鸡肋
第三节 如何打造强势经销商
第四节 把握趋势，中出重围
第三部分 经销商：而今迈步从头越!
第六章 经销商内功修炼之“六脉神剑”
第一节 少商剑——经营一个好产品
第二节 商阳剑——建立一个好网络
第三节 中冲剑——培养自己的基本功
第四节 关冲剑——培养一支好队伍
第五节 少冲剑——总结一套适合自己的市场运作模式
第六节 少泽剑——完善一套管理机制
第七章 合纵连横与共赢之路
第一节 智猪博弈
第二节 经销商渠道的纵深延展
第三节 合纵联合与共赢之路
第八章 经销商与七种武器
第一节 七种武器
第二节 经销商经典操盘案例
第四部分 阅尽浮华是沧桑——经销商管理手册
第九章 经销商的组织管理
第一节 组织管理架构
第二节 经销商要有做大老板的定位
第三节 一个萝卜几个坑
第四节 现金流管理
第十章 经销商的企业文化和市场发展
第一节 做个有信仰的经销商
第二节 经销商的广告宣传
第三节 经销商的品牌推广
第十一章 经销商的促销与分销
第一节 渠道分销
第二节 市场促销
第三节 终端促销
第十二章 经销商的客户管理
第一节 商超实战
第二节 深度分销
第十三章 经销商的盈利模式
第一节 基本盈利模型
第二节 经销商制衡厂家的四大名剑
第五部分 柳暗花明又一村——与时俱进的经销商
第十四章 中国未来经销商的发展
第一节 未来经销商的发展趋势
第二节 未来趋势下经销商的出路抉择
第十五章 经销商的二次突围
第一节 经销商的价值链
第二节 经销商的人才链
标题：疯狂销售夺冠秘籍：销售心理定律360全解
图书信息
出版社: 中国经济出版社; 第1版 (2011年9月1日)
平装: 298页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787513606035, 751360603X
条形码: 9787513606035
尺寸: 23.6 x 16.8 x 1.6 cm
重量: 440 g
作者简介
臧其超，连续三年“授课量全国第一”的培训师。连续三年，每年授课均超出300天的“铁人”培训师。2010年授课309天24晚，位居“全国授课返聘率第一名”。既做培训又实操企业的实干者。曾任中企文化、天下易通、世融地产总经理。雅芳中国、泰康人寿营销总监，组建过上万人的营销团队。中国最受欢迎的营销专家之一。清华大学、北京大学、上海交大、浙江大学客座教授。从销售员做起。历任销售经理、销售总监、总经理、董事长，最后走向营销咨询之路；专注营销领域，授课理念前沿.讲自己所做、做自己所讲。主讲课程：企业盈利模式、总裁营销战略班、狼性营销团队建设与管理、狼性营销。
内容简介
《疯狂销售夺冠秘籍:销售心理定律360°全解》内容简介：售基本功夯实销售职业的稳脚石，一线销售员的自我救赎销售培训员的培训引擎销售管理人的充电阀门，臧其超，差异化营销创始人狼性营销最早倡导者，直击客户藏匿的心理战术训练，彻底改变你。
目录
第一课 销售心理学入门必备
销售的奥秘，就在销售心理学
客户心理的类型与特征揭秘
第二课 如何解除客户的戒备心理
首因定律：第一印象决定成败
曼狄诺定律：微笑之中有黄金
阿伦森定律：客户喜欢有创意的赞美
巧合定律：假装巧合，减轻客户的心理负担
免费午餐定律：让对方产生负债感
安全距离定律：不要和对方离得太近
共通心理定律：扩大彼此的共同点
幽默定律：小幽默营造和谐氛围
斯通定律：把拒绝当做一种享受
第三课 如何洞察客户的需求心理
奥美定律：以客户利益为先
需求定律：需求比兴趣更重要
潜在需求定律：没有需求，也要创造需求
哈默定律：有需求，就有销售
想象力定律：激发客户的想象力
费斯诺定律：不仅要善于说，更要善于听
第四课 如何激发客户的好奇心理
注意力定律：让客户的注意力自然转移到产品上
伯内特定律：让产品占领客户的头脑
工具定律：善于利用“销售工具”
双簧定律：不唱独角戏，设法让客户参与
面纱定律：留一点悬念，让客户急于知道
体验定律：“先体验，后购买”的魔力
刻板定律：及时消除客户的负面评价
第五课 如何掌控客户的比较心理
物美价廉定律：追求物美价廉是人的天性
信心传播定律：要对产品充满信心
循环定律：重要信息应该重复说明
奥纳西斯定律：把生意做在对手的前面
眼见为窦定律：成功的“演示”是关键
适度称赞定律：过分夸大=自毁信誉
性价比定律：让客户相信你的价位是合理的
VIP定律：客户愿意为“面子”买单
第六课 如何杜绝客户的怀疑心理
亲和力定律：让你贴近客户的力量
权威信仰定律：客户只相信“专家”
维纳斯定律：适度暴露产品缺陷
突出特点定律：  “秀”出你的与众不同
第三方定律：借“第三方”证明自己
好为人师定律：把客户当成老师
……
第七课 如何排除客户的异议心理
第八课 如何打消客户的犹豫心理
第九课 如何培养客户的感恩心理
标题：一生理财计划的24堂课
图书信息
出版社: 中国华侨出版社; 第1版 (2008年10月1日)
平装: 274页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7802226252, 9787802226258
条形码: 9787802226258
尺寸: 23.8 x 16.6 x 2.2 cm
重量: 440 g
内容简介
《一生理财计划的24堂课》是一部中国家庭最实用的理财书，集结了国内外全新的理财观念，理财不只是培养百万富翁、千万富翁，更是培养一种正确的人生观及态度。《一生理财计划的24堂课》的每一课都是成功者的经验，创造者的智慧。相信你全面阅读、深刻领悟后一定会找到适合自己的理财方式．获取非凡的成功和无穷的财富。只有掌握科学、合理的投资理念和方法，财富才能成为你忠诚和永久的朋友。
目录
第一课 树立正确的理财观念
1．你不理财，财不理你    003
2．理财不是有钱人的专利    006
3．把理财当作一个生活习惯    008
第二课 每个人都必须学习理财知识
1．人生三个重要的理财时期    013
2．正确的理财步骤    016
3．不能因为理财降低了自己的生活标准    019
第三课 理财不是一夜暴富
1．要树立正确的理财目标  ，023
2．理财越早，效果越好    025
3．找到适合自己的理财方式    028
第四课 理财中要规避的一些错误
1．莫让不良债务缠身    033
2．小心投资陷阱    036
3．警惕理财八误区    039
第五课 合理的消费习惯
1．一生要恪守量人为出    045
2．养成记账的好习惯    047
3．做一个理性消费的人    051
第六课 储蓄理财——安坐家中“钱生钱"
1．储蓄理财与储蓄银行的基本认识    057
2．最实惠的储蓄方式与方法    063
3．警惕储蓄理财的破财行为    065
第七课 保险理财：科学理财的第一步
1．人人都需要保险    07l
2．保险的品种选择    074
3．保险投资的误区    077
第八课 基金理财：投资者眼中的大众情人
1．一分钟读懂基金    083
2．年轻人的基金投资法宝    086
3．基金投资五大误区    09l
第九课 股票理财：利润与风险成正比
1．什么是股票    097
2．我国股市的基本特点    104
3．炒股五技巧，助你股市安全行    106
第十课 固定资产理财：最稳固的理财
1．固定资产投资三注意    111
2．房地产投资八大误区    113
3．买房砍价技巧十招    118
第十一课 外汇理财：资金流动性最强的投资
1．外汇的基本认识    123
2．外汇投资入门    126
3．外汇投资要点    129
第十二课 信托投资：让有产者省心的赚钱法宝
1．信托知识十问    133
2．信托产品的选择    136
3．如何规避信托投资风险    138
第十三课 期货投资：冒险家的乐园
1．期货市场的产生与发展    143
2．如何选择期货公司  145
3．期货投资十八修行    147
第十四课 投资国债：镶着金边的债券
1．国债投资人门    153
2．怎样购买国债    156
3．国债购买三注意    161
第十五课 投资黄金：最古老的保值增值方式
1．对黄金的基本认识    165
2．黄金投资三种类型    168
3．如何进行黄金投资    172
第十六课 教育理财：为孩子的未来做好的起步规划
1．做好教育理财的规划    179
2．教育理财方式的选择    183
3．外国人怎么进行理财教育    186
第十七课 创业理财：学习如何“钱追钱”
1．做好创业前期规划    191
2．创业第一步：学会理财    193
3．创业理财摆正心态    195
第十八课 旅游理财：轻轻松松巧赚钱
1．一边玩一边赚    201
2．旅游省钱小窍门    203
3．精打细算出境游    207
第十九课 单身理财：赢在起跑线
1．花得有理，赚得有道    213
2．单身理财警惕五陷阱    216
3．单身工薪族的理财妙计    220
第二十课 家庭理财：构筑幸福家庭的基石
1．家庭理财第一步：建立家庭资产档案    225
2．双薪家庭的理财形式    227
3．学习动物的“理财方式”      230
第二十一课 税务规划：人人都是纳税人
1．税收的基本知识    235
2．个人税务筹划：节税就是增收    238
3．合理避税有三招    242
第二十二课 投资自己：让人生增值
1．投资自己是最重要的理财方式    247
2．投资大脑回报率最高    249
3．年轻人分步投资自己，实现理财目标    251
第二十三课 退休规划：为晚年安康做准备
1．未雨绸缪做好退休规划    255
2．退休规划的重要原则    259
3．退休理财小技巧    261
第二十四课 遗产规划：进入天堂前的最后理财
1．遗产的相关知识    267
2．遗产规划四问  27l
3．遗产规划的步骤    273
标题：金牌推销员的100个细节
图书信息
出版社: 海天出版社; 第1版 (2005年1月1日)
丛书名: 细节100系列丛书
平装: 211页
开本: 16开
ISBN: 7806973427
条形码: 9787806973424
尺寸: 22.2 x 14.6 x 1.2 cm
重量: 281 g
内容简介
本书撷取推销员日常工作中常见的却又被许多推销人孰视无睹的100个细节，加以条理化和逻辑化。在这个注重差异的时代，一个细节就可能感动顾客，一个细节也可能促成交易，一个细节还可能使危局峰回路转，因此，作为推销员或是推销员管理者的你，有理由更有必要去关注工作和生活中的每一个细节和《金牌推销员的 100个细节》这本书。
目录
第一章 磨快你的斧子：修炼自身素质
1 总经理的恶语
2 不可思议的推销员
3 不可或缺的热情
4 丘吉尔的成功秘诀
5 飞机大王的诚实
6 诚实的价值
7 差距在哪里
8 三个推销员的不同境遇
9 微笑，谁者无法抗拒的魅力
10 请把名片还给我
11 每个人都是潜在客户
12 杰出推销员的字典里绝没有“不”字
13 推销经理的勇气
14 靠脖子以上部分成功
15 人香皂推销员到“香皂大王”的历程
16 坚持就是胜利
17 心境比环境重要
18 大田平三的脚茧
19 让大铁球动起来的力量
20 齐藤竹之助的推销秘诀
21 和客户的任何约会都要提前到达
22 我是最棒的，我是最伟大的
23 马上就做
第二章 擦亮人你的眼睛：发掘潜在客户
24 只要多留心，到处都是客户
25 出其不意才是制胜之道
26 推销时机比地点重要
27 金克拉的两张纸
28 买一瓶阿斯匹林的人买了一辆大货车
29 不一般的生日礼物
30 吉拉德的名片
31 吉拉德打电话的妙招
32 下一个客户在哪里
第三章 抛出你的门砖：打破会面坚冰
……
第四章 巧用你的话语：引爆客户需求
第五章 献出你的真诚：和客户交朋友
第六章 亮出你的绝招：促进最后成交
标题：财务决策理论与实务
图书信息
出版社: 立信会计出版社; 第1版 (2005年7月1日)
丛书名: 财务管理理论与实务系列丛书
平装: 532页
开本: 32开
ISBN: 7542915274
条形码: 9787542915276
尺寸: 21 x 14.6 x 1.8 cm
重量: 481 g
作者简介
韦德洪，男，汉族，1962年生，广西宾阳人，广西大学商学院财会系主任、副教授、硕士研究生导师，广西南宁永凯实业集团总裁财务顾问。  
在长达十几年的教学和管理生涯中，积累了丰富的教学、管理和培训经验。先后担任本科生《财务管理》、《管理会计学》，硕士研究生《财务管理学》、《财务报表分析》、MBA《公司财务管理学》、《公司资本经营财务管理》、《集团公司财务管理》等课程的教学和培训辅导。  
在做好教学的基础上，积极进行科学研究，迄今为止，已完成企业委托的财务咨询项目和其他各类课程10余项，发表学术论文30余篇。
内容简介
我们把这套丛书命名为“财务管理理论与实务丛书”，它包括《财务管理基础理论与实务》、《财务预测理论与实务》、《财务决策理论与实务》、《财务预算理论与实务》、《财务核算理论与实务》、《财务控制理论与实务》、《财务分析理论与实务》、《高级财务管理理论与实务》共八本书，在内容上把财务会计、成本会计和管理会计的内容都包含在其中，既体现了“大财务、小会计”的观点，又与财务管理实践中的几个重要管理环节相对应，比较符合财务管理实务。
这套丛书的新颖构思给高等院校财务管理专业主干课程的设置提供了一个很具参考价值的调协模式，它可以作为高等院校财务管理专业主干课程的教材；同时，其新颖构思比较切合财务管理实务，具有较强的实践指导作用，可以作为财务管理实务工作者案头的重要学习用书。
本书主要是介绍财务决策的理论方法及其在实务中的应用，主要内容分为上、中、下三篇。上篇为投资决策篇，包括资金时间价值、投资现金流量、投资决策分析指标及其应用、投资风险分析。中篇为融资管理篇，包括融资渠道及方式、资金成本、融资决策分析、融资风险分析。下篇为短期经营决策篇，包括采购决策、生产决策、销售决策、现金及有价证券决策、长期资产置换决策、利润分配决策。
媒体评论
书评
本套丛书立意和构思上的特色与独到之处：
·探索了丛书编写的新思路——以“大财务、小会计”的观点作为整套丛书编著的指导思想。
·构造了丛书编写的新框架——以财务预测、财务决策、财务预算、财务核算、财务控制、财务分析这六个财务管理中的重要环节作为整套丛书编著的体例。
·界定了丛书编写的新内涵——以投资管理、融资管理、资产管理、收益管理、纳税管理、成本管理、财务信息管理、财务制度管理、财务体制管财务战略管理作为整套丛书编著的内容。
·确定了丛书编写的新原则——坚持理论与实务并重，兼顾人才培养和实践应用对财务管理学科知识的需求。
目录
第一篇 投资决策
第一章 资金时间价值
第一节 资金时间价值概述
第二节 资金时间价值的计算
第二章 投资现金流量
第一节 投资现金流量的含义
第二节 投资现金流量的构成
第三节 投资现金流量的估算
第三章 投资决策分析指标
第一节 投资决策分析的静态指标
第二节 投资决策分析的动态指标
第三节 投资决策分析指标的比较
第四章 投资决策分析指标的运用
第一节 投资决策分析指标的一般运用
第二节 投资决策分析指标的特殊运用
第五章 投资风险分析
第一节 投资风险概述
第二节 投资风险分析
第三节 风险条件下的投资决策分析方法
投资决策综合案例
第二篇 融资决策篇
第六章 融资渠道
第一节 国内资金市场
第二节 国外资金市场
第七章 融资方式
第一节 股权融资
第二节 长期负债筹资
第三节 租凭融资
第四节 期权融资
第八章 资金成本
第一节 资金成本的概念和性质
第二节 资金成本计算方法
第九章 融资决策分析
第一节 融资决策概述
第二节 融资决策分析方法
第十章 融资风险分析
第三篇 经营决策篇
第十一章 采购决策
第十二章 生产决策
第十三章 销售决策
第十四章 现金及有价证券决策
第十五章 长期资产置换决策
第十六章 利润分配决策
附表一 1元复利终值系数表
附表二 1元复利现值系数表
附表三 1元年金终值系数表
附表四 1元年金现值系数表
附表五 正态分布曲线面积表
参考文献