标题：华南农业大学勤工助学服务中心
勤工助学服务中心概况
华南农业大学勤工助学管理服务中心（以下简称“中心”）成立于2003年，隶属于校学生工作部(处)，致力于开拓勤工助学岗位，规范管理，提升学生的综合素质，为每一位同学创造公平和全面发展的机会。
勤工助学是华南农业大学对经济困难学生施行“奖、贷、助、补、减、免、勤”政策体系的重要组成部分。本着“校内挖潜，校外开拓”的工作思路，2003年以来华南农业大学共为广大贫困生提供了图书馆学生管理员、设备维修员、乒乓球室管理员等15350个校内勤工助学岗位，累计发放勤工助学工资达10416968元；开拓了春运学生列车乘务员等14920个校外岗位，发放勤工助学工资达11239352元。
在华南农业大学党政领导的关怀和大力支持下，“中心”顺应新形势发展的需要，不断挖掘勤工助学新内涵、新方法，将“资助”与“育人”有机结合，于2008年全面启动贫困生励志强能工程——“竹铭计划”，全面提高学生的综合素质和就业竞争力。“中心”成立六年来不断发展和创新，为广大学生搭建了自我教育、自我管理、自我服务的平台，效果显著，赢得社会各界的普遍赞誉。2008年，“中心”先后被中共广东省委、省政府授予“广东省抗灾救灾先进集体”、“广东省志愿服务先进集体”的荣誉称号，华南农业大学勤工助学文化成果《弘扬丁颖精神，构建具有华南农业大学特色的勤工助学文化》被教育部思想政治工作司评为“全国高校校园文化建设优秀成果”。
“中心”现有专职老师2名，下设大学生勤工助学服务队。服务队是在“中心”直接领导下的校级学生组织，服务队设有培训部、宣传部、广告策划部、网络部、市场部、校园服务部、家教家政部和“竹铭计划”项目管理办公室8个部门，各部门在常务委员会统筹下开展工作。
学校拥有一个“中心——学院——班级”的三级勤工助学组织管理网络，形成了完善的信息传递、组织管理、岗前培训、服务质量监督体系，能及时为企业的用人需求提供服务。
大学生勤工助学服务队
华南农业大学大学生勤工助学服务队成立于2003年9月,在校勤工助学管理服务中心管理、指导下开展工作，主要负责华南农业大学全日制大学生勤工助学活动中的岗位开拓、人员组织管理、岗前培训、工作质量监督以及贫困生励志强能工程——“竹铭计划”培训课程的管理与实施等工作。
大学生勤工助学服务队自成立以来,本着“全心全意为广大同学服务”的宗旨,以“为每一位学生创造公平和全面发展的机会”作为宣传口号,并在“笃学、自强、敬业、爱岗”的精神倡导下,开拓了一系列的勤工助学岗位,培养了一大批自强、自立的优秀大学生，向社会输送了大批高素质、高水平的劳务人才，得到了学校领导的充分肯定，赢得了社会各界的普遍赞誉。
在学生管理方面，为了确保勤工助学信息的上传下达及紧密组织、严格管理、提高服务质量，华南农业大学大学生勤工助学管理服务队实行“中心—学院—班级”三级组织管理体系，并建有“华南农业大学贫困生和特困生个人信息数据库”；
在人员方面，服务队通过面试，严格挑选，确保工作人员的质量。工作开展前，服务队严格开展岗前培训，激发学生的工作热情和创造力；
工作过程中，服务队对所有参加岗位的学生进行分组，每组设组长，加强组织管理，落实每个成员的工作任务，并安排专门的学生干部负责全程的工作质量监督，发现问题及时纠正、改善。对于不能胜任工作的学生及时更换，满足客户的合理工作要求；对于那些不讲诚信、随意迟到或早退的学生及时清退，并更换他人。在组织一些用人数量较多的大型工作任务中，客户对服务队在组织管理中的突出表现深为赞叹，一些客户主动与服务队建立了长期合作关系。
通过实践，服务队形成了"校内挖潜，校外开拓"的工作思路，并总结出了一套全新的发展战略，即发挥学生专业优势，结合个人特长，将勤工助学工作紧密与心理健康教育、就业教育、创业教育、劳动价值观教育紧密结合起来，积极引导学生参与社会实践，全面提高综合素质，以适应社会上用人单位对大学生的素质要求。
勤工助学服务队架构
服务队设有培训部、宣传部、广告策划部、网络部、市场部、校园服务部、家教家政部和“竹铭计划”项目管理办公室8个部门，各部门在常务委员会统筹下开展工作。常务委员会由1名主席，2名业务副主席，1名秘书长，1名办公室主任，各部门1名部长组成，其中根据工作需要，在适当的时候增减部门或部长。目前，队伍拥有四万余名华南农业大学优秀大学生组成的人才资源库，具有覆盖面广，人才储备量大，专业门类齐全的显著优势，可随时为客户提供诸如家教家政、校外劳务、广告策划、市场调查、派发传单、网页制作、外语翻译等多种优质劳资服务。展望未来，服务队的计划构想是：针对华南农业大学贫困生的具体情况，结合该校快速发展大局的需要，勤工助学管理服务中心在未来几年内将实施“三步走”发展战略，即在未来三年，立足于解决经济困难学生的生活问题，积极开拓勤工助学岗位，创造更多勤工助学机会。解决经济困难学生的生活问题后，不断总结经验，努力探索出一条行之有效的勤工助学路子，将华南农业大学勤工助学管理服务中心建设成为贫困学生提供勤工助学岗位，引领广大青年学生结合自身特长，发挥专业优势，积极参与社会实践、增强社会阅历、锻造自身综合素质的平台。以勤工助学管理服务中心为平台，深入探索学生工作新思路，为学校实现跨越式发展服务。
一个胸怀理想、朝气蓬勃、勇于创新、求真务实的勤工团体，正以自己鲜明的时代风貌，成为构筑华农大学子精神的重要组成部分。笃学、自强、敬业、爱岗，将华农大勤工助学工作不断推向新的高度！
常务委员会（简称“常委会”）
常委会直接对勤工助学管理服务中心（以下简称“中心”）指导老师负责，统筹决策、组织管理服务队的日常工作。
主席职责：全面主持服务队工作，统筹组织内部建设，增强团队凝聚力，以及监督、评估服务队各项工作质量。
业务副主席职责：协助主席工作，统筹服务队校内或校外业务工作。
办公室主任职责：负责服务队内部人员的协调和调度；管理服务队日常办公及各项财务；组织召开服务队各项工作会议。
秘书长职责：负责与学院勤工助学组织的沟通协调工作；服务队内部的文书档案工作。
各部门部长职责：负责统筹、协调本部门工作。
培训部负责勤工助学管理干部及参加勤工助学岗位同学的素质技能培训。培训内容包括安全意识、组织纪律、工作技能、劳动价值观、心理健康、就业教育、创业教育等。
宣传部利用校园广播、校报、宣传海报、网站等渠道及时、全面地宣传报道服务队的组织形象和工作情况，扩大服务队和学校勤工助学品牌的影响力；整理服务队重大事件报道材料，做好存档备案工作。
广告策划部负责服务队各项工作的影像处理，海报、横幅等的设计及制作；与公司企业合作，开拓企业动静态文化展示、项目形象设计、产品包装展示、市场销售策划等勤工助学岗位。
网络部负责电脑的维护，架设办公网络，建设、更新和维护网站，搭建现代化的信息平台；开拓电脑保姆等业务，为计算机人才提供勤工助学机会。
市场部洽谈校外业务，开拓面向社会的勤工助学岗位；协助合格企业招聘在校同学参与勤工助学工作；负责在岗同学的组织管理和相关质量监督；做好有关业务的跟踪、反馈及调查等。
家教家政部不断开拓“家家通”家教家政品牌，组建家教家政后备人员库队伍，举办特色培训班，为校内教职工及校外广大家庭提供家教家政服务，为在校同学提供家教家政勤工助学岗位。
校园服务部负责校内图书馆学生管理员，乒乓球室管理员，报纸粘贴员，校直属部门、后勤处以及校内各单位所需临时勤杂工作人员等校内勤工助学岗位的招聘、组织管理以及质量监督等工作。
“竹铭计划”办公室主要负责华南农业大学“竹铭计划”课程培训班的宣传、培训方案的修定、培训课程的设置、培训讲师的选聘以及培训班各课程的组织管理等工作；同时负责“竹铭计划”项目的开拓。