标题：航天新员工必读
基本信息
图书名称：《航天新员工必读》
作者：中国航天科技集团公司人力资源[1]
出版社：中国宇航出版社
出版时间：2006年12月
内容简介
本书是航天技术及管理部门的入门读物，由中国航天科技集团公司人力资源部组织集团总部各部门联合编写．主要内容包括中国航天科技集团公司的历史沿革与组织构架，航天技术的发展，航天型号、航天管理的现状，航天民用产业，航天人力资源，航天企业文化，航天未来展望等。全面而概括的介绍了航天员工对体系各方面应该知道和了解的内容。　本书可作为航天新员工的培训教材，同时可作为对航天感兴趣各界人士的知识读本。[1]
目录
第1章 中国航天科技集团公司概况 1
1.1 集团公司总体情况 1
1.1.1 历史沿革 2
1.1.2 组织机构 3
1.2 集团公司主要成员单位情况 4
1.2.1 中国运载火箭技术研究院 4
1.2.2 航天动力技术研究院 6
1.2.3 中国空间技术研究院 7
1.2.4 航天推进技术研究院 8
1.2.5 四川航天技术研究院 9
1.2.6 上海航天技术研究院 10
1.2.7 中国航天时代电子公司 11
1.2.8 航天空气动力技术研究院 12
1.2.9 中国长城工业总公司 13
1.2.10 中国航天工程咨询中心 14
第2章 航天发展历程 16
2.1 世界航天发展历程 16
2.2 大业基石 19
2.2.1 1059的艰难诞生 20
2.2.2 自行设计探空火箭 26
2.2.3 独立研制东风二号 28
2.3 初展宏图 33
2.3.1 八年四弹 33
2.3.2 长征组曲 35
2.4 开天壮歌 40
2.4.1 群星闪烁 40
2.4.2 天河圆梦 44
2.5 走向世界 47
第3章 航天型号与航天技术 52
3.1 导弹武器系统 52
3.1.1 导弹武器发展状况 52
3.1.2 导弹武器系统的组成 61
3.1.3 导弹武器的发展趋势 68
3.2 运载火箭系统 69
3.2.1 运载火箭发展概述 69
3.2.2 运载火箭的基本原理 73
3.2.3 中国运载火箭的型谱 75
3.3 卫星系统 79
3.3.1 卫星发展概述 79
3.3.2 卫星的分类 81
3.3.3 卫星的基本原理和组成 87
3.4 飞船系统 89
3.4.1 载人航天的发展历史 89
3.4.2 载人飞船概述 93
3.4.3 空间站和载人航天后续发展 95
3.5 空间探测器 96
第4章 航天系统工程管理 101
4.1 航天系统工程管理概述 101
4.1.1 航天系统工程的含义 101
4.1.2 航天系统工程的主要内容 101
4.1.3 航天系统工程管理体系 102
4.2 航天型号研制流程 105
4.2.1 预先研究阶段 105
4.2.2 可行性论证阶段 107
4.2.3 方案阶段 108
4.2.4 研制阶段 108
4.2.5 定型阶段 109
4.2.6 生产阶段 110
4.3 航天型号研制管理 111
4.3.1 项目管理概述 111
4.3.2 立项管理 113
4.3.3 计划管理 115
4.3.4 调度管理 121
4.3.5 成本管理 124
4.3.6 质量管理 129
4.3.7 安全管理 136
4.3.8 物资管理 141
4.4 航天系统工程管理的发展趋势 148
4.4.1 系统优化方法 148
4.4.2 并行工程 152
4.4.3 “三化”思想 155
第5章 航天民用产业 159
5.1 民用产业发展概述 159
5.1.1 航天民品发展历程 159
5.1.2 “十五”期间航天民用产业成绩 161
5.2 民用产业的发展方向 168
5.2.1 卫星应用 168
5.2.2 信息技术 170
5.2.3 新材料与新能源 171
5.2.4 航天特种技术应用 174
5.2.5 汽车零部件及特种车辆 177
5.3 上市公司与国家级工程（技术）中心 178
5.3.1 上市公司概述 178
5.3.2 国家工程（技术）中心 182
5.4 国内外交流与合作 184
5.4.1 国内合作 184
5.4.2 国际合作 186
5.4.3 出口创汇 186
5.4.4 民用产业宣传推介平台 187
第6章 航天技术基础与保障 188
6.1 概述 188
6.2 航天技术创新 188
6.2.1 技术创新的概念和内涵 188
6.2.2 技术创新对集团公司发展的推动作用 189
6.2.3 集团公司技术创新体系建设 191
6.3 知识产权 195
6.3.1 知识产权基础知识 195
6.3.2 专利基础知识 195
6.3.3 商业秘密 198
6.3.4 商标 199
6.3.5 著作权 199
6.3.6 集成电路布图设计 200
6.3.7 《中国航天科技集团公司知识产权管理规定》
的主要内容 200
6.4 工艺 202
6.4.1 内涵、任务和工作内容 202
6.4.2 工艺机构 203
6.4.3 各阶段工艺工作内容 203
6.4.4 航天产品典型工艺技术 207
6.5 技术基础 208
6.5.1 内涵、范围和地位 208
6.5.2 技术基础的地位和作用 208
6.5.3 技术基础各专业工作内容 208
6.6 质量管理体系建设 211
6.6.1 质量管理体系概述 211
6.6.2 质量管理体系的建立和运行 212
6.6.3 集团公司质量管理体系建设 215
6.7 信息化建设 215
6.7.1 基础设施初具规模，环境建设逐渐完善 215
6.7.2 数字化技术广泛采用，AVIDM工程初见成效 216
6.7.3 业务系统初显效能，管理水平不断提升 216
6.8 保障系统 217
第7章 人力资源开发管理与人才队伍建设 219
7.1 航天人力资源的基本情况 219
7.1.1 航天队伍的创建与发展 219
7.1.2 事业铺就人才成长路 221
7.1.3 加快实施人才强企战略 224
7.2 人力资源开发管理 226
7.2.1 员工配置与发展 227
7.2.2 领导干部管理 232
7.2.3 薪酬福利与保障 235
7.2.4 员工培训 238
7.2.5 学位与研究生教育工作 240
第8章 思想政治工作与企业文化 247
8.1 思想政治工作 247
8.1.1 党的建设 247
8.1.2 航天思想政治工作 250
8.1.3 工会与共青团工作 255
8.2 航天精神 258
8.2.1 航天精神的形成 258
8.2.2 航天精神的丰富内涵 260
8.2.3 航天精神的发展 262
8.3 企业文化 263
8.3.1 企业文化的本质 264
8.3.2 企业文化的结构与功能 264
8.3.3 航天企业文化 265
8.3.4 理念识别系统 266
8.3.5 行为识别系统 272
8.3.6 视觉识别系统 272
8.3.7 质量文化与6S管理活动 279
第9章 集团公司主要的综合管理制度 289
9.1 国家安全 289
9.1.1 涉外国家安全工作规定 289
9.1.2 涉外工作人员守则 291
9.1.3 出国（境）工作人员注意事项 292
9.1.4 因公出国（境）人员在境外会见亲友时
注意事项 292
9.1.5 出国（境）工作人员境外注意事项 293
9.1.6 境外情报机构及不法商人窃取我经济、
科技秘密的主要手段 294
9.1.7 间谍情报机关勾联策反我内部人员的手法
及其对策 295
9.2 保密工作 295
9.2.1 保密工作基础知识 295
9.2.2 航天科技工业保密工作的地位和作用 297
9.2.3 国家以及集团公司有关保密的规定和要求 298
9.3 公文处理 301
9.3.1 公文概念 301
9.3.2 公文种类 301
9.3.3 公文格式 301
9.3.4 行文规则 302
9.3.5 发文办理 303
9.3.6 收文办理 304
9.3.7 公文管理 304
9.3.8 公文归档 305
第10章 航天的未来与展望 307
10.1 世界航天发展的现状和趋势 307
10.1.1 国际太空竞争格局的现状 307
10.1.2 世界航天的总体发展趋势 314
10.2 中国航天发展面临的形势与需求 318
10.2.1 中国航天发展基本情况 318
10.2.2 中国航天发展面临的形势 320
10.2.3 中国航天发展面临的需求 326
10.3 集团公司发展目标 328
10.3.1 集团公司发展定位 329
10.3.2 集团公司发展指导思想 330
10.3.3 集团公司发展具体目标 331
编者的话 337[1]