标题：安如曾
人物简历
  河南省煤炭科学研究所1911年2月，出生于河北省乐亭县马头营乡石碑菜园村。
1928-1931年，在北京弘达中学学习。
1931-1933年，在天津北洋工学院附属高中学习。
1933-1937年，在天津北洋工学院采冶系学习。
1937-1939年，任江西大庾钨矿探采工程处实习员、工务员。
1939-1940年，任四川松潘金矿探采工程处工务员。
1940-1945年，任四川天府煤矿枧厂主管煤师。
1945-1946年，赴美国考察。
1946-1947年，任东北西安煤矿矿务处副处长。
1947年7月-1947年8月，任河南宜洛煤矿副处长。
1948-1950年，任湖南湘潭湖湘煤矿工程室主任，副经理。
1950-1953年，任河南宜洛煤矿总工程师。
1953-1955年，任武汉中南煤管局生产技术处，主任工程师。
1955-1980年，任河南焦作矿务局总工程师。
1980-1983年，任河南煤管局副总工程师，河南省煤炭科学研究所所长。
1983年12月，退居二线。
1988年3月，被煤炭部评定为研究员级高级工程师。
1989年5月，离休。
1991年7月，被国务院颁布为享受政府特殊津贴的专家。
1999年3月，病逝于河南省郑州市。
生平经历
安如曾，字绍先，1911年2月出生于河北省乐亭县马头营乡石碑菜园村。幼年聪颖好学，15岁时家里令其学徒从商，他却胸有大志，1928年2月毅然弃商，只身赴北京弘达中学读书。1931年到天津北洋工学院附中读高中，1933年9月考入北洋工学院采冶系。1937年7月毕业时，正逢抗日战争爆发，他背井离乡，辗转到南方谋职。1937年8月在江西大庾钨矿探采工程处任实习员、工务员。因嫌钨矿探采工程工序简单，为磨炼自己，不荒废所学专业，更好地施展自己的才学，于1939年6月离开江西，到四川松潘金矿探采工程处任工务员。1940年2月又到四川天府煤矿任主管煤师，期间为解决矿车掉道翻车，研制了一种铁钩，使用后大大减少了事故，提高了提升效率，后定名为“安氏钩”，初露才华。1945年6月赴美国考察，在美国各大煤矿参观学习采掘、运装、支护等工程技术和方法，以及采掘机械化的情况。1946年10月回国后，本想为改变我国采煤业落后面貌做些工作，囿于当时的社会政治背景，国民党反动政府积极发动内战，官员腐败，地方势力纷争，矿产资源管理混乱，根本谈不上开发和建设。
1946年11月至1949年解放前夕，安如曾先后在东北西安煤矿、河南宜洛煤矿、湖南湖湘煤矿任职，但学无所用，仅是虚度年华而已。在国民党反动派统治下，技术人员和工人一样深受迫害，炼焦专家俞再麟被残杀事件和宜洛煤矿技术人员个人财物被劫事件，使他对国民党反动政府完全失去了信心（此次事件他本人所有的个人财物和多年积累的笔记、技术资料被国民党军队和宜阳县腐败官员强行抢走）。1949年8月，他拒绝去广州、台湾，留在湖南迎接解放。为防止国民党政府溃逃前破坏矿区，安如曾积极参加了护矿工作，因此险些被抓。
长沙和平解放后，安如曾被任命为湖湘煤矿副经理兼工程室主任，负责矿山生产恢复工作。党和政府对他的关怀、信任和重视，极大地鼓舞了他，他不遗余力地发挥自己的智慧和专业知识，兢兢业业，夜以继日地工作，为恢复、发展煤矿生产，支援祖国建设出谋划策。1950年3月，国家为了开发宜洛煤田，调安如曾到宜洛煤矿任总工程师，在他的主持下，克服困难，很快完成了开拓工程，为宜洛煤矿的发展奠定了基础。1953年安如曾在武汉中南煤管局生产技术处任主任工程师，期间为开发平顶山矿区，煤炭部限期采样送苏联化验，据此进行总体设计。任务交给他后，立即奔赴平顶山进行紧张的井探和槽探，如期完成了普查任务，为平顶山矿区的开发建设做了充分的技术准备工作，提供了可靠的依据。
1954年，煤炭部指示建立电话调度汇报制度，当时既无设备又缺人员，安如曾就每夜守在值班室，靠一部单机接听所属各局汇报，答复请示的问题，然后汇总向煤炭部汇报。在一年多的时间里，无论春夏秋冬，不管刮风下雨，坚持夜夜值班，从未间断过，直到1955年调离中南煤管局。1955年3月，为解决焦作矿务局的开采和灾害治理问题，上级调安如曾到焦作矿务局任总工程师。上任以后，安如曾马上试验新的采煤方法，改进开拓工艺技术，加速了新井建设。并为解决焦作特殊水文地质条件造成的突水、煤与瓦斯突出和水灾防治等疑难问题，进行了不懈探索和试验，取得了重大成就。在焦作工作了20多年，直到1980年3月调任河南省煤炭管理局副总工程师、河南省煤炭科学研究所所长。
安如曾在年近古稀之年着手筹建河南省煤炭科研所，买地建房抽调人员，事必躬亲。他还提出了“边建所边推先”的方针，使煤科所尽快发挥作用。1983年他退居二线时，煤科所土建工程已基本完成，人员达百余名，为煤炭科研所的发展打下了良好基础。
安如曾热爱中国共产党，热爱社会主义事业，加入中国共产党是他终生的追求，为此他努力学习马列主义、毛泽东思想，学习党的方针政策，积极改造自己的旧思想观念，终于在74岁高龄时加入了中国共产党，实现了他多年的夙愿。1988年离休，1999年病逝于郑州，享年89岁。
所获荣誉
安如曾于1957年7月增补为焦作市政协委员。河南省第一、第二届政协委员，1964年后为河南省政协第三、第四、第五届常委。1991年7月国务院颁布为享受政府特殊津贴的专家。
科学成就

改进建井建国初期，中国工业百废待兴，河南宜洛煤矿煤种为主焦煤，这是钢铁冶炼和化工生产所需焦炭的主要原料。国家非常重视宜洛煤田的开发，并将它直属中央管理。为了开发宜洛煤田，1951年调安如曾到宜洛煤矿任总工程师，开凿沈村矿大平峒。该峒断面16m2，长900m，为坚硬的石灰岩层，要完成煤层上山构成通风系统，在设备器材都十分困难的情况下，施工难度相当大。安如曾不分昼夜在现场研究指导爆破试验，从炮眼数量、位置到炮眼的方向、角度、深度和装药量，每个参数都进行了严密的计算，以求最好的爆破效果。同时研制了电扒子，为及时清运矿渣，加快掘进速度创造了条件。因此，在无压风设备的情况下，硬是靠人工大锤，仅用一年多的时间完成了大断面硬岩石的平峒开拓任务，这样的掘进速度与现在的机械化相比也毫不逊色，被人们誉为事业的实干家和自力更生的典范。1955年在焦作期间，为了提高李村矿天官区的掘进速度，他创造运用水力冲孔掘进法，加快了焦作矿区的新井建设和巷道开拓，从而使新矿井不断建成投产。1950年焦作矿务局煤产量不足100万t，1960年便达690万t，创历史最好纪录，成为中国效率第一、成本最低和安全第一的模范局。改革旧的采煤法建国前夕，中国煤炭工业生产技术十分落后，井型规模较小，采煤方法陈旧。宜洛煤矿也沿用祖辈相传的土法采煤，即沿煤层底板掘进巷道，软煤层以手镐人工掘进，硬煤层用手锤打眼，黑火药明火放炮。巷道布置无固定方式，多受煤层走向和地质构造限制，巷道长短又受通风和涌水情况限制。以掘代采，再后退扒帮采煤，俗称巷式采煤。旧采煤法效率低，资源丢失严重、安全条件差，工人常在冒落区装煤拉筐。1950年安如曾到宜洛煤矿后，决心改变这种落后的生产面貌，于1952年实现了沿倾斜走向长壁分层采煤法，提高了生产力，改善了安全生产条件，为以后采煤方法的改革闯出了一条新路。组织灾害事故抢救煤矿是地下开采，突水、着火、瓦斯爆炸是矿井安全生产的最大危害。灾害往往是突然爆发，破坏力强，灾害发生后处理起来也很困难，国家对灾害处理的投入十分大。焦作矿区产优质煤，但又是各种灾害高发区，1955年安如曾肩负重任到焦作矿务局任总工程师。到局后首先遇到李封矿天官区煤与瓦斯突出事故。煤与瓦斯突出是在采掘生产时，煤和瓦斯瞬间以极大的能力喷出，突出煤量从几十吨到数千吨，甚至上万吨；喷出的瓦斯量从几千立方米到百万立方米以上。它摧毁支架和安全生产设施，掩埋巷道数米至数百米，冲出的瓦斯可逆风数百米，甚至冲出井口。瓦斯遇火会爆炸燃烧，扩大灾害程度。安如曾赶到现场后，根据情况立即组织抢救，采取了停电、抢修巷道、恢复通风系统等措施，为及时抢救遇难人员创造了安全条件，顺利处理了这次重大事故。在焦作期间，安如曾在预防治理灾害工作中，做了大量研究试验，成功地处理重大煤与瓦斯突出事故多次。 
  隧道创立动水注浆法焦作煤田水文地质复杂，水患突出，浅部有老窑积水，深层水的威胁主要来自煤层下的二、八奥灰岩层，富含水量且连通性好，当掘进或回采时接近水就突然涌出，涌水量居全国之首。为此，煤炭部治理矿井水害以焦作为突破点，并在焦作召开了全国各局矿水害治理研讨会。焦作的治水由他挂帅，经过数年的探索，总结出了一整套管理和防治办法：一是预测水情；二是疏排；三是注浆堵截控制。成功地防治了焦作煤矿的水害。
1.改进排水方法。以前一直沿用小直径钻孔，排水管道多，排水时间长。安如曾改进创造了大直径钻孔排放水法，既节省排水管路，又提高了排水效率。这一方法至今仍在应用。
2.采用地面注浆防止突水淹井。为了预防突水，减小井下排水压力，1965～1966年，安如曾在焦作演马庄矿地面组织进行大面积注浆截流试验，注浆堵水、截断进水通道收到了明显效果。推广应用后多次有效治理了水害，至今仍是恢复被淹矿井和地区的一种最有效的方法。
3.创立动水注浆堵住突水口。矿井在发生突水时，迅速有效地控制突水口，减少突水灾害程度，保住矿井以及全矿的安全是一技术难关。当焦作王封矿十四大巷下山地区发生突水时，突水量达1800m3/h，很快将该地区淹没。水从十四大巷涌出，危及全矿以及相邻的李封矿。在如此紧急的情况下，为了迅速截住突水，安如曾大胆提出：在20m3/min的动水情况下注浆堵水方案，经采用不同性质、不同尺寸的不同材料进行打钻注浆，收到显著效果，终于堵住了出水口，保证了矿井的安全。动水注浆技术的成功创立，也是焦作突水治理的一个重大成果。
火灾是煤矿生产的又一重要灾害，尤其在瓦斯矿井，处理不当就会导致瓦斯爆炸。1965年，焦作冯营矿一个距井底很近的回采面着火，安如曾闻讯立即赶到现场，带头下井并亲自指挥救护队进行抢救。在他的指挥下，很快有效地控制了火势，继而扑灭了大火，避免了更大的灾害发生。
社会评价
安如曾在科研和生产管理中，认真负责，尊重科学，注重调查研究，掌握第一手资料，身体力行是他一贯的工作作风。1977 年8月20日0点30分，焦作演马庄矿井发生突水，最大突水量达每分钟120m3，为设计可行的堵水方案，他立即带领20名干部工人深入现场查看水情。在1米多水深的井下走了三个多小时，跋涉数千米，终于取得了第一手资料，保证了治水方案的有效实施，是年他已66岁。
安如曾为人正直，在原则问题上绝不让步。如在焦作演马矿一个采区，采第一分层时没有铺设假顶，当采第二分层时，大家担心顶板难以管理，大多主张留煤皮较保险。安如曾认为留煤皮白白丢失一层可采的煤太可惜，而根据多年的经验，直接顶是砂岩，冒落较好，经过多年的沉积，有可能压实胶结生成再生顶，如果采取适当的支护措施，可以直接开采。一天，局领导通知他开会前把方案定下来，他阐明自己的观点不同意现在召开会议，坚持技术问题应由他来负责。为了国家的利益，他勇于承担责任，坚持原则，光明磊落。后经探掘，证明他的分析基本正确，顺利进行了回采。
“文化大革命”中，他被打成“反动学术权威”，一度停止了他的工作，被非法拘禁，腰被严重打伤。但他作为一名工程技术人员，深知煤炭生产管理的重要，刚刚恢复人身自由，便每天到局调度室“上班”，随时掌握各矿井下生产和安全情况，及时处理各种生产技术问题，表现出他对事业的高度责任心。
安如曾对自己对别人要求都非常严格，对不切实际的瞎指挥，不管是谁他都毫不留情地给予严厉批评。他要求技术人员要深入实际多了解情况，他的一生也着重实践：一是坚持多下井多到现场，他常说：“搞煤矿就要多下井，这样才能做到心中有数”。在他进入花甲之年后还坚持经常在井下，遇事故必到现场。二是坚持记录，搜集各种资料，如事故发生的原因、地点、处理过程以及效果。他保留的焦作局水文地质资料记录非常完整系统，字迹工整。他对生产资料、工程数据了如指掌，但却不知自己的孩子几岁了，该上几年级。不断积累丰富自己的知识，也是他技术水平不断升华的源泉。
安如曾待人忠厚，从不夸夸其谈，炫耀自己。生活上比较俭朴，从不为自己的私利向组织张口，相反，遇事总是从国家利益出发。1955年上级调他到焦作矿局时，正是解放后国家第一次进行工资改革，当时焦作属四类矿区，他如留在武汉中南煤管局，便可高套近百元。这次套改还将影响到他一生的待遇，可他为了国家的煤炭事业，义无反顾地离开了武汉舒适的机关生活，奔赴焦作矿区，并且一生无怨言。
安如曾是我国老一代煤矿工程技术人员，从事煤矿技术工作五十多年。半个多世纪以来，他充分发挥了科技专家的作用，力促科技进步，为我国煤炭工业的发展贡献了毕生的精力，许多新技术、新工艺的应用在国内是首创。在他任职的天府、宜洛、西安、湖湘煤矿和焦作矿务局，以及中南地区各矿的生产建设中发挥了重要作用，为我国煤炭工业的建设、发展作出了重大贡献！[1]﻿