标题：天津金耀集团有限公司
集团简介
天津金耀集团有限公司前身为天津制药厂，始建于1939年。五十年代，天津制药厂在国内率先研制并生产皮质激素类药物，在该领域填补了多项国内空白，为我国医药工业的发展做出了巨大贡献。
金耀集团旗下药业公司、金耀氨基酸公司、天安股份公司是原天津健民制药厂、天津人民制药厂、天津和平制药厂改制而成，是中国历史最悠久的软膏制剂生产企业、专业化小容量注射液生产企业和国内第一支氨基酸输液产品生产企业。作为具有70年发展历史的国有老企业，经过历史的变迁，特别是改革开放30年的发展，发生了翻天覆地变化，焕发出勃勃生机，成为目前亚洲最大的皮质激素类药物科研、生产和出口基地，皮质激素类原料药生产能力世界第一，主导产品地塞米松生产规模和技术水平国际国内领先，氨基酸原料药和制剂软膏国内品种最多，生产能力最大。目前，金耀集团拥有天药股份、中环股份、利尔化学三家上市公司和40多家控股、参股公司，总资产达160多亿元，成为跨行业、跨地区、跨国界的大型企业集团。
  
金耀集团建有国际领先水平、具备一流人才和试验设备的药业研究院，设有博士后科研流动站、国家级技术开发中心，在天津经济技术开发区建有现代化的制剂工业园和生物工业园。在近十几年的发展中，金耀集团始终坚持技术领先，走自主创新道路，企业拥有“生物脱氢”、“生物氧化”和“雄烯二酮”三大核心技术，并已实现产业化，达到国际先进水平。企业连续多年生产经营快速增长，各项经济技术指标不断创新高。
金耀集团发展战略:“高科技加规模经济”；
经营指导思想：“抓好主营业务，做实做强金耀”；
经营发展目标：“确立行业主导地位，打造一流制药集团”；
企业精神：“创新、完美”。
金耀人将为民族创建一个年延百年的世界品牌，为国家创建一个具有国际竞争力的专业化制药企业而不懈努力奋斗！
  
领导班子
金耀集团领导班子，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，紧紧抓住加快经济发展这个中心，以“高科技加规模经济”为发展战略，以“坚持科学发展，构建和谐金耀”为指导思想，以“确立行业主导地位，打造一流制药集团”为工作目标，抓好主营业务，注重结构调整，加强科技创新，经济效益持续稳定增长，各项事业蓬勃健康发展。
领导班子年轻化、知识化、专业化，班子成员平均年龄46.8岁，全部是本科生、研究生和博士生，经过科研、生产一线的考察锻炼，有较高的科学决策能力、专业技术水平和管理实践经验。
党委书记、董事长卢彦昌，博士研究生毕业，正高级工程师，中国化学制药协会甾体药物分会会长。他主持研制的“以溴代碘”、“醋酸氢化可的松”、“地塞米松”、“生物脱氢”、“生物氧化”和“雄烯二酮”等20多项新工艺、新技术，全部实现了产业化，为企业创造出巨大经济效益。其中“地塞米松”新工艺从工艺技术、产品质量和规模效益都达到国际国内领先水平，荣获国家科技进步二等奖，由于他的特殊贡献，获得全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章先进个人、中国青年“五四”奖章、中国十大杰出青年岗位能手、第三届中国优秀青年科技创业奖、全国医药系统劳动模范、天津市最具影响力劳动模范、天津市授衔专家、天津市“九五”、“十五”立功先进个人、国务院批准的政府特贴专家等多项荣誉，成为甾体药物科研领域的带头人。
领导班子坚持走科技创新之路，使企业拥有了国际领先的核心技术，掌握了市场划分和市场定价的话语权，发展了不断创新的新思路，建设成了制剂园和生物园两大工业园区，增强了企业发展的后劲，培养了一支结构合理技术攻关能力强的人才队伍。
领导班子坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众，依法保障和维护职工的合法权益，以人为本，关心职工，把为职工群众办实事、解难事、做好事制度化、经常化、规范化，在职工群众中有较高威信，凝聚激励广大职工共同构建和谐金耀。
  董事长卢彦昌
卢彦昌 党委书记、董事长
冯祥立 党委副书记、总裁
李立群 党委副书记、纪委书记、工会主席
杨从荣 副总裁
何光杰 副总裁
李 静 总工程师
董事长
简介党委书记、董事长卢彦昌，博士研究生毕业，正高级工程师，中国化学制药协会甾体药物分会会长。他主持研制的“以溴代碘”、“醋酸氢化可的松”、“地塞米松”、“生物脱氢”、“生物氧化”和“雄烯二酮”等20多项新工艺、新技术，全部实现了产业化，为企业创造出巨大经济效益。其中“地塞米松”新工艺从工艺技术、产品质量和规模效益都达到国际国内领先水平，荣获国家科技进步二等奖。由于他的特殊贡献，获得全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章先进个人、中国青年“五四”奖章、中国十大杰出青年岗位能手、第三届中国优秀青年科技创业奖、全国医药系统劳动模范、天津市最具影响力劳动模范、天津市授衔专家、天津市“九五”、“十五”立功先进个人、国务院批准的政府特贴专家等多项荣誉，成为甾体药物科研领域的带头人。  董事长卢彦昌[1]
企业荣誉
全国以上荣誉 
第七届全国企业管理现代化创新成果特等奖
全国“五一劳动奖状”先进企业
中国企业管理杰出贡献奖
全国质量效益型先进企业
全国质量管理先进企业
全国科技保密工作先进企业
全国职业道德十佳单位
国家医药总局安全生产先进企业
国家教育部“珍惜人才”先进集体
中国医药百强企业
全国医药行业优秀企业
全国医药行业质量效益型先进企业
全国医药行业思想政治工作优秀企业
全国医药行业企业文化建设先进单位
中国企业新记录（第九批）
化学药品原料制造行业效益十佳企业
天津市荣誉
天津市优秀企业
天津市新产品开发先进企业
天津市质量管理先进企业
天津市工艺管理先进企业
天津市百强企业
天津市出口50强企业
天津市“尊重知识、尊重人才”先进企业
天津市“八五”立功先进企业
天津市“九五”立功先进企业
天津市“十五”立功先进企业
天津市“十佳”先进企业
天津市消防安全先进企业
天津市节能先进企业
天津市节材降耗先进企业
天津市“合理化建议”和“技术改进工作”明星企业
天津市“八五”技术改造激素类技改先进企业
天津市“重合同守信誉”先进单位
天津市基础管理达标单位
天津市精神文明单位
天津市党员电化教育示范单位
天津市依法统计先进集体
天津市花园式单位
天津市绿化百佳单位
天津市职工体育工作先进单位
天津市“五四”红旗团委
天津市新技术产业园区“突出贡献奖”
天津经济技术开发区“百强企业”
天津经济技术开发区环境保护优秀单位
  
    
企业文化
以人为本，和谐金耀金耀集团从困境中崛起，在竞争中发展，在创新中腾飞。成功的经验使他们充分领悟到精神文明建设的重要性，精神文明建设带给企业强有力的精神支撑和政治保证。金耀集团的企业精神是“创新、完美”，从九十年代初至今，围绕“创新、完美”，企业培育了四种精神和文化：创新精神；尊重知识、尊重人才；奉献精神；团队精神，并以此形成金耀集团适应时代特征、适合企业发展、融入以人为本理念的企业文化。
加强企业文化建设。多年来，金耀集团不断加强企业文化建设，坚持“创新、完美”的企业精神。通过在全员中树立创新思想，营造了全员创新的氛围；通过事业留人、感情留人、待遇留人，营造了“尊重知识、尊重人才”的人才发展氛围；通过形势任务教育、“爱岗敬业奉献”教育、职业道德教育，职工正气向上、心齐气顺，营造了奋发向上氛围。5．12汶川地震后，集团公司分别组织了全体职工捐款、党员交纳特殊党费、团员青年交纳特殊团费、工会会员献爱心、全体劳模捐款、政协委员捐款等活动，共计捐款136万余元，捐赠了价值103万元的药品。天安股份、金耀氨基酸和天药股份公司分别承担为灾区提供药品的任务，为保证灾区需要，车间昼夜生产，职工们连续十多个小时坚守岗位，用实际行动支援抗震救灾。天安股份刘海旺同志还主动到市红十字协会参加志愿服务。同时，设立南大学子实践基地和奖学金、为天津女排赠送慰问品等，以实际行动履行社会责任。
建立和谐劳动关系。在度过1992年最困难时期以来，从药业公司、药业集团到金耀集团，在企业改革、重组、发展过程中始终贯彻一项基本指导思想，国有企业为社会、为国家创税创利是一份责任，多养活一名职工也是企业对社会的一份贡献，决不让一名职工下岗，不把自己的职工推到社会上去。这么多年来企业没有一名职工下岗、待岗，并且保留了国有企业在职工福利待遇方面的传统做法。坚持每年给职工增加工资10—15%，把全体职工都带领到企业发展的行列当中来，2008年在面临经济危机的形势下，一方面稳定生产，提高经济效益，另一方面努力提高职工工资，盈利企业在完成增资15%的基础上，又给职工增加5%的工资，共增加收入20%，全集团职工人均工资增长了15%；坚持为全部职工足额缴纳“五险一金”，为职工上了补充养老保险、大额医疗保险，并为女职工办理了安康保险，部分公司还为经常在外工作的业务员办理了意外伤害保险，从2006年开始实行带薪年假制度；坚持每年开展送温暖主题活动，定期走访慰问老干部和困难职工，建立困难职工档案，制定相关补助标准，对困难职工采取定期补助、节日补助和一次性补助,对有特殊困难的职工特殊对待，发动职工捐款，帮助困难职工度过难关；坚持健全完善老干部工作的“三个机制”，保障他们的“两个待遇”,每年为退休职工发放生日蛋糕券、订阅《老年时报》,对外地的退休职工发慰问信、寄慰问款，并不定期地到家看望；坚持每逢重要节日，集团领导与家在外地的单身大学生进行联欢活动，并对常年在外的销售人员家属进行慰问，帮助解决困难；坚持发挥民主管理优势，建立了金耀集团领导与职工代表对话制度，利用意见箱、访客留言、厂长接待日、座谈会等方式，加强领导与职工的沟通。
丰富职工文化生活。集团公司不断创新活动方式，深化活动内容，一是开展丰富多彩的文化娱乐活动。如每年“七一”组织红色之旅、“五四”组织青年文艺汇演，“暑期”组织职工革命老区参观、旅游，举办了金耀集团戏曲晚会、新年音乐会和职工书法绘画摄影展，开展职工歌手大赛、职工运动会、青年文化节、未婚和大龄青年鹊桥会等，丰富职工文化生活。2008年，集团公司组织各公司200余名职工代表乘“和谐号”高铁去北京参观“鸟巢”、“水立方”。二是组织开展了“迎奥运、讲文明、树新风”系列活动。进行了“学习身边榜样，争做优秀员工”选树典型活动，选树了金耀集团10名“干事创业标兵”；进行了员工文明礼仪培训；“查找自身和身边存在的不文明行为”活动；以“和谐金耀从我做起”为主题的合理化建议活动；以“绿色奥运有我更精彩”为主题的奥运文化展；“我为奥运做贡献”征文和奥运知识有奖问答活动；“迎奥运、强体魄、筑和谐”系列体育活动；“注重生活细节，为节能减排做贡献”绿手帕行动。三是建立了职工活动中心、职工之家，金耀生物园职工活动中心内设网球馆、羽毛球馆、健身房、活动室、阅览室等，配备了大量健身器材和娱乐设施，环境设备都是一流。金耀集团被评为天津市职工文体活动示范基地，金耀图书室被评为首批全国职工书屋示范点。  
企业发展
发展历程天津金耀集团有限公司是在天津药业集团有限公司的基础上按照现代化企业运行机制组建的天津市大型企业集团，其前身天津药业集团有限公司是目前我国最大的皮质激素类药物科研、生产和出口基地，国家科委、国家火炬计划重点高新技术企业，天津市重点支持的大型企业集团，全国"五一劳动奖状"先进企业，荣获第七界全国企业管理现代化创新成果特等奖。 　公司目前生产的皮质激素类原料药和制剂产品的品种和规模均居全国之首，其中原料药品种主要有地塞米松、泼尼松、倍他米松等20多个，氨基酸产品主要生产14个制剂产品，并拥有其原料药的生产配套能力。公司现出口品种主要有：地塞米松系列、倍他米松、氢化泼尼松、泼尼松、醋酸氢化可的松等22个品种。公司现拥有符合GMP标准的现代化制药生产车间，设有博士后科研工作站、国家级技术开发中心和药品质量检测中心，是天津市首家原料药生产厂通过GMP认证达标企业第一阶段“高科技加规模经济”，超越世界王牌
六大抉择
树立了“国有企业一定能够搞好”的信念；
制定了“高科技加规模经济”的  天津金耀集团有限公司发展战略；
统一了“技术开发、市场开发”是企业一线的思想；
明确了“两个开发、一个支撑”的治企方略；
颁布了《对有突出贡献科技人员特殊奖励规定》；
确立了“创新、完美”的企业精神。
实施“高科技加规模经济”发展战略，培育自主技术进步、技术创新的核心能力。
1993年以来——用先进技术改造传统工艺，使产品质量全面提高，成本下降；“生物脱氢”和“地塞米松系列产品”两次重大工艺改进，使原材料成本先后降低30%和40%，质量、消耗都达到世界先进水平。
160多项新工艺、40多种新产品全部投入生产，46项新产品、新工艺获得国家级、部级和市技术进步奖励；新产品、新工艺每年创造价值均占当年工业总产值和销售利润的70%以上。
“生物脱氢”和“地塞米松系列产品”两  天津金耀集团有限公司项新工艺获得国家技术进步二等奖和天津市科技兴市突出贡献奖。
敢于应对强手竞争,将世界地塞米松王牌产品挤出中国市场，当今全球地塞米松半数产自天津金耀集团，出口创汇及地塞米松原料药市场占有率均居全国同行业之首。
地塞米松之战被媒体广泛宣传，商战的故事编入了天津市中学生思想政治教科书。
“以培育核心能力为根基的竞争战略”获第七届全国企业管理现代化创新成果特等奖。第二阶段“产品经营加资本运营”，实现跨越发展
1998年以来，企业以创新的理念，应用了重组上市、兼并、收购、盘活存量资产、改制等多种方式和手段，实现跨越式发展、扩张。由单一的医药制造企业，发展成为多业态、跨度大的企业集团，经营领域扩展到金融、电子信息、农业科技、传媒、会展和大型商  天津金耀集团有限公司业零售业等。其中向天津市中环半导体有限公司投资1.38亿元，持有该公司35.18%的股权，成为其第二大股东。
2007年，金耀集团实现新的跨越，科研生产经营硕果累累：金耀生物工业园建设又好又快，一期工程提前完工；各项经济指标全面超额完成，主要经济指标均创历史最高记录；新产品、新工艺创新力度加大,3116、3117两大新工艺获得重大进展；资本运作取得多项成功，融资渠道进一步拓宽；化学原料药、制剂销售取得历史性突破；应收账款清理工作成效显著，经济运行质量不断提高；法人治理结构进一步规范，民主决策、科学决策有了进一步加强；质量管理、安全生产再上新台阶，清洁生产、节能减排取得新成果；职工文化生活进一步丰富，广大职工共享企业发展成果，在共建中共享、在共享中共建。