标题：风火创意
品牌释源
风火源自《易经》家人卦，风自火出，也称风火家人。该卦为异卦相叠，下离上巽。离为火为内，巽为风为外，内外都得中正，家道兴旺。该卦为入海求珠之象，开花结果之意，火指明德，风指教化，有分工明确、各尽其责、同心协力、言之有物、持之以恒、防患未然、家业兴旺的蕴意，符合天地之大义。靠共同的信仰凝聚在一起的人。不是家人胜似家人。（注：古代汉语中"家"就是"国"，"国"也是"家"，而现代意义中"家"也指企业组织）
"Flahalo"取自英文"Flag"与"Halo"，并创新重组，契合风火所在行业之精神。"Flag"原意"旗帜"，寓为每个风火人都是自己的旗帜；"Halo"原意"神像之光环"，寓为作为轻公司的风火，成就来自于客户对创意价值的认同，以成为照亮事业及合作伙伴的光环为己任。
企业概况
深圳市风火创意管理股份有限公司是一家总部位于深圳的大型创意管理公司，业务涉及全案创意服务、专项创意服务、电商创意服务、媒体传播管理、美学顾问（艺术经纪）和艺术衍生品销售。风火创意在国内引领并定义了一个行业——创意管理，通过选择、整合、产品化创意资源，最大化提升多样化创意资源与多元化创意需求之间的匹配效率与效果，以实现传统业务的价值提升。公司注册资本6000万元，已在深圳、北京、上海、广州、成都、南京、惠州、武汉、青岛、福州、无锡、贵阳等城市设立了分支机构。
风火率先进入创意管理时代，依托“组织发展+创意研发+内容开发+渠道拓展”一体化的创意管理平台这一创新型经营模式，通过准确洞察客户多元化创意需求，帮客户选择、整合全球化创意资源，并负责全面落地执行。
15年来，风火专注于以人文的审美感悟与创意提升价值，聚焦房地产、家品、展示空间、城市及区域、服饰、化妆品、影视等生活美学领域，形成了以全案创意服务为核心业务的业务体系，主要涵盖产品定制创意、工业设计、品牌管理、策略执行、营销咨询、平面设计、互动设计（动漫、手绘、插画、摄影、TVC拍摄、影视制作等）、媒体传播管理及公关策划执行、艺术家经纪等。
截止目前，风火主要由五大类业务类型构成：全案创意服务、专项创意服务、媒体传播管理、美学顾问、其他。其中全案创意服务占公司收入的70%以上；专案创意服务约占收入的15-20%；媒体传播管理约占收入的6%-7%；美学顾问和其他目前收入占比较小，但正在高速发展，未来将是公司产业化发展的重要部分。
同时，风火与全球首屈一指的生活美学创意集团YOO达成战略合作；与国内优秀艺术家文莉、康绍辉、张清平、魏冰、答理等人合作，分别在风火成立美学、艺术、设计工作室。这是风火创意管理商业模式的重点领域与未来发展方向，也是公司产业化发展的重要部分。
未来5年，风火创意将秉持“打造全球化的创意管理平台”，通过“组织发展+创意研发+内容开发+渠道拓展”的架构模式，与各行业客户结成战略伙伴，共同提升传统业务的商业价值。
企业文化
使命正念达人 创意致美
导正念通达人心，用普世正念激发人性光辉；
携创意致以尽美，用真诚创意美好大千世界。
用正念善其人，用创意美其事。
正己自立，利他立人；笃行正道，实践美学。
愿景凝聚全球化创意的美学企业
凝聚全球化创意的美学企业——在全球化背景下，打开视野，拓宽心量，运用投资思维和产业思维，凝聚世界范围内的创意人、组织和资源，打造全球化创意管理平台。
依托此组织化平台，实现业务虚拟化和组织社区化；秉持普世价值和人文关怀，实践和传播生活美学，推动创意商业化和产业化，不断成长为具有世界影响力的美学企业。
核心价值观  正　诚　进　悦
四字以信为基，唯有信正、信诚、信进，方有真正的悦，心灵的得。
正：发善念，正言行；存公心，利他利己；遵共识，坚守底线。
诚：奉行契约精神和职业素养，诚实守信；心胸开阔，以诚待人。
进：顺应事物发展规律，于人于事，无不勇于精进，追求更好。
悦：在工作中获得乐趣，在成长中获得成就，在生命中获得愉悦。
品牌承诺正念，达人；创意，致美。
正念达人，是因；创意致美，是果。人正了，事业就美了。正念，是因；达人，是果。己正自立，利他立人就实了。创意，是因；致美，是果。心不真意不诚，美从何而来？
正念达人，创意致美。前者是组织，后者是事业。事业是人的事业，组织就是事业。从人出发，激发人性光辉，蓄养人文情怀，以美启迪真、弘扬善，提升人的生活品味和生命品质。
组织行为准则对客户—— 
我们为客户所作的一切工作，都必须高要求、高品质，迅速而准确。 
我们为客户贡献的，不仅要追求出品的形式、创意的完美，更重要的是必须解决客户核心需求，这是对客户信任的郑重承诺。 
我们必须持续致力于专业服务结构的标准制订、模块研发与规律发现，以持续保持我们在市场服务竞争中合理的品牌性价比。 
我们的上下游供应商与服务商，应该在我们的战略合作伙伴服务链上获得合理与及时的回报。 
对同事—— 
我们必须乐于包容同事个性、维护同事尊严，善于发现并赞赏同事的优点，使同事对工作有责任感、安全感，对风火有归属感。 
我们必须建立一个”自下而上“ 和”自上而下“的组织平台。让同事在提建议和申诉时畅所欲言，阳光通达，让管理者在做决策时信息充分、有据可依。 
对于符合组织要求的人，我们必须给予平等的录用、竞聘、发展和升迁的机会。我们中的很多人在开始工作的时候都是没有经验的，但只要有坚韧的品格，愿意去学习，就有巨大成长空间。 
我们的薪酬待遇必须公平合理且具有全行业竞争优势，我们的工作环境必须开放、整洁、有序。 
我们必须设法帮助同事履行他们对家庭的责任。 
我们的管理人员必须公正并符合道德。 
对社会—— 
创意管理行业虽然不是宣传的媒介，但我们的最大贡献，是传播正确的价值观、生活方式、生活态度和职业态度；我们永远要为生活方式与价值观的真善美，对社会带来的影响负责。 
我们必须做好公民，支持对社会有益的活动，缴纳我们应付的税款。 
对股东——
我们必须在竞争与整合中勇于尝试新的创想，革新服务过程链，承担试错代价并及时修正，以彻底打破行业天花板。 
我们必须很好地维护我们所使用的财产，必须购置新设备，提供新服务，推出新系统。 
在尽到上述责任后，我们必须让股东得到合理的可持续的利润回报。 
职业团队行为准则正向思维 
1、尊重每一位客户与同事，愿意与他人合作，相信他人的能力和态度，感恩和关怀他人。 
2、客观中立、理性评价、坦诚对待客户与同事等人和事物，积极看待、主动解决工作中遇到的问题与阻碍。 
3、善于自我反省，主动沟通，真诚接受他人的意见与建议。 
敬业主动 
1、认同风火理念与价值观，积极参与组织建设工作。 
2、自觉遵守风火制度与规范，保守商业机密，避免和制止不利于风火的言行，在任何场合均能有意识维护风火的整体利益。 
3、按照承诺的时间，高效优质地完成组织分派的工作。 
成效导向 
1、关注客户需求，关注公司与部门的目标，关注自身工作结果是否能为客户、为组织、为他人创造价值。 
2、能正确判断哪些工作对客户、对组织、对他人更有价值，并以此为依据调整自己的工作重心和工作方式。 
3、以促成最终工作成效为出发点，主动整合公司内外部资源，不为自己完不成工作找理由或借口。 
品质至上 
1、以“为客户创造价值”为出发点，无论面临任何情况，均能持之以恒地关注工作细节，维护应有的专业品质。 
2、希望工作杰出或超出标准，不满足于现有的成绩，在工作中不断为自己树立更高标准与要求。 
持续改进 
1、开发和采用更有效的方法，以改善公司的作业系统、产品和服务，满足内外部客户的要求。 
2、主动及时获取新的知识技能，吸收转化并改进工作方法，在应用中提高工作业绩。 
在职业团队基础上，管理干部还需遵守的行为准则
团队建设 
1、坚持工作原则、不回避正面冲突，经常性地对同事的工作提出改进建议，协助同事提高职业素养与专业能力。 
2、坦率、真诚、及时地与同事沟通，为不断激励和提高同事的工作表现创造机会。 
3、营造积极正向的组织氛围，是团队建设的带头者和实践者。 
4、积极协助他人与寻求他人帮助，主动与同事分享自己的成功经验和失败教训。 
在职业团队基础上，事业伙伴还需遵守的行为准则
专注奉献 
1、积极主动承担公司责任，愿意付出额外的时间和努力完成工作任务。 
2、专注于风火事业，信念坚定、积极进取、设定高目标并全力以赴，锲而不舍地予以实现。 
3、持续完善和修炼自我，具备自我驱动、自我管理、自我成长，中立而不倚的精神。 
4、致力于突破自身心性，身体力行地传播和实践风火的核心价值观。
明星服务
  风火创意拥有八大明星服务体系：
（一）地产企业明星产品线构建与落地辅导。企业扩张本质是产品线扩张，产品线不只是广告线或营销线。我们从深入协助客户构建明星产品线的商业模式，从产品到定位，到体验与营销，帮助企业构建扩张的运营基石。万科、中海、首创、星河湾等率先采用此服务。
（二）地产企业上市期品牌创意管理。面对资本市场的传播，是地产企业与地产创意服务机构的长久短板。风火深入了解资本市场，协助多个客户完成此一阶段品牌定位、价值包与形象、路演推广、专项公关、上市影视片等，更有效地的帮助企业树立商业价值。
（三）产品/项目前期的文化概念与产品体验创意管理。风火作为意大利文化创意产业进入中国十大推荐合作公司，携手YOO等国际机构，大卫费雪、博埃里等欧美大师，帮助地产企业实现一流的产品策划，与客户体验体系的设计与管理，实现营销价值的真正前置。
（四）产品/项目客户体验价值提升。客户体验到的价值，才是他们愿意买单的价值。风火整合国际资源，在软装，氛围提升，美学顾问，社区体验方面打造国内第一个产品美学体验服务体系，助推中信红树湾，华侨城天麓，金地湖城大境……等全国知名项目取得成功。
（五）营销过程客户体验提升。 营销过程的客户体验，日渐成为关键的购买决策因素。从营销体验提升，到高端圈层活动，到高端地产美学顾问，风火为意大利领事馆、长江商学院、星河湾大会、飞亚达、万科、中海、九龙仓等……的美学服务，更有助营销价值实现。
（六）数字化生活空间的云营销。云品牌：数字空间的品牌传播。云媒体：可量化的快速传播到达。云搜索：帮助品牌和客户更精准地找到彼此。云口碑：最快速策划和管理品牌的公众舆论。地产营销成果，正由更多由（1）更快速（2）更精准（3）可量化的云营销实现。
（七）公关媒体一体化运营管理。传统公关、媒体割裂，营销效能未最大化。在地产领域，风火率先实践公关传媒的统一策划，统一资源，统一执行。协助地业、中天、星河、中海……等客户营销突破，并成为地产创意服务领域唯一国家营销奖项——“艾菲奖”得主。
（八）云电商，企业自主电商平台建设。众多企业试水，用地产思路做电商，还是用电商思路做地产？电商平台，传播即是营销！风火跨界整合资深电商团队，与精英地产团队，为企业提供可落地电商商业模式，为企业搭建自主电商平台，实现新营销与传统营销双翼齐飞。
竞争优势
风火以优秀的企业文化为基，倡导人文关怀，多年专注行业深度研究与探索，大胆实践和创新商业模式，积极进行有价值的多元化拓展，持续致力于专业服务结构的标准制订、模块研发与规律发现，竭力为客户、为社会创造最大价值，逐步形成“模式创新+管理创新+科技创新”一体化能力和系统化优势。
（一）创新商业模式的优势
为提升创意资源与创意需求的匹配效率与效果，风火积极探索创意管理的商业模式，通过对创意需求的准确识别、对创意资源的有效整合、对创意服务的流程管控，不断提升创意服务的效率、品质与规模，使组织核心竞争能力得到进一步强化。首先，风火结合十余年丰富的创意服务经验，通过工作流管理工具与信息管理系统将创意服务的操作流程标准化，降低了内部沟通成本与学习成本，快速响应客户需求，显著提高了各类创意服务的供应效率；其次，通过识别内容开发的关键环节并制定严格的品质控制制度与流程，有效保障了创意服务的高品质；第三，风火建立了标准的分公司孵化机制，实现了创意管理模式在各地的有效复制，进而提升了渠道拓展效率以及分公司盈利能力。截至目前，风火以深圳总部为依托，在全国11个城市设立了分公司，为提高创意服务的规模化、扩大市场份额奠定了服务与营销网络基础。
（二）准确洞察消费需求与专业创意策划的优势
风火运用成熟的创意研发模式进行创意管理的知识沉淀与经验总结，通过分析、研究大量案例，对需求洞察与创意策划的方法和工具进行持续开发。通过各类工具的合理运用，风火能够准确洞察需求，并保持优秀的创意策划能力。同时，风火与康绍辉、张清平、魏冰等知名艺术家或设计师以及全球著名的创意设计公司YOO开展合作，通过整合广泛的创意资源进一步提升了风火创意策划的专业性。
（三）综合型创意服务优势
风火聚焦生活美学领域，以消费需求为导向整合广泛的策略、设计、公关、影视、艺术家与媒体等创意与传播资源，为客户提供全案创意服务、专项创意服务、媒体传播管理服务与美学顾问等多种服务。与提供单一服务的创意服务企业相比，风火构建了综合型创意服务与传播体系，一站式满足不同领域客户提升品牌与产品价值的多元化需求，不断增强服务黏性，提高市场占有率。
（四）品牌与客户资源优势
风火已与多家知名企业保持长期的良好合作关系，如万科、华润置地、招商地产、华侨城、莱蒙国际、花样年、保利地产与飞亚达等50余家企业与本公司的合作时间均保持在3年以上。上述优质客户信誉良好，经营稳定，规模较大。风火在分享这些优质客户发展成果的同时，也借助其在各行业的广泛影响不断拓展服务领域，扩大和强化本公司的品牌优势。
近年来，风火通过提供一站式创意服务，已在业内树立了良好的口碑，使风火创意成为知名品牌。依托中国文化创意产业快速健康发展的良好势头，以及优质的客户资源基础和品牌形象，风火将进一步提升竞争能力。
（五）管理团队及人才优势
风火核心经营团队具备丰富的创意服务行业经验、拥有较强的产业思维、勤于学习和创新，在公司十余年的发展过程中，不断完善自身的管理体系，创新商业模式，积极适应企业规模的变化和市场发展，适时进行战略调整与管理平台搭建，实现了公司业务的快速发展。风火不但聚集了一批创意型、管理型人才，同时营造了良好企业文化氛围，建立了完善的培训体系和个人职业发展通道，以促进经营团队的壮大与企业的长远发展。
创新能力
风火是创意管理平台型企业，本身就注重研发，重视模式研究，重视全球创意管理。
模式创新风火是国内率先打造地产全传播服务平台、提出专业地产整合推广服务理念的创新者和推动者，也是地产传播链条的首个整合者。近年来，顺应数字化、跨界化、平台化的文化创意产业发展趋势，风火创意通过构建“创意研发+内容开发+渠道拓展+组织发展”一体化的创意商业化管理平台这一创新型经营模式，辅以完善的公司治理结构、严谨的内部管控体系、健全的分公司网络、标准化的作业流程，一举突破了行业工作室性质及单项创意服务经营模式的局限性，全面进军美学经纪、时尚品、汽车、金融等领域，率先在文化创意产业如何实现规模化、集约化、专业化、高端化、国际化发展等方面做出了卓有成效的实践与探索。风火创意奉行“1+n+N”的运作模式，即用策略思维深入洞察客户的经营管理需求和洞察生活者的品质体验需求，通过全球化创意平台，提出以客户为导向的解决方案，帮客户选择、整合创意资源，并通过组织化运作，集合资源、团队、经验、专业等均衡性优势，为项目品牌提供可持续的服务，以系统化的创意解决方案帮助客户跨越艺术创作与商业实施的鸿沟。目前，风火正在积极洽谈分享制合作模式，基于公司提供的高附加值创意内容收取服务费用并同时分享客户的销售成果，将创意服务提升为创意资本，持续拓展创新模式的价值空间。
管理创新为保障创新商业模式的持续、快速发展，风火运用现代管理方法打造并不断完善“组织发展+创意研究+内容开发+渠道拓展”一体化创意管理平台，创新性地借鉴工业化思维开发标准化的作业管理模式，提升创意出品或服务的效率和品质；借鉴商业投资思维总结商业化的项目运作方法，深度挖掘创意商业价值；并通过科学化的营销管理手段，深入洞察消费者需求的趋势，把握市场、产品、技术的发展态势，卓有成效地开展营销推广。
科技创新风火积极融合现代前沿科技加强管理建设与推动业务发展。依托信息化建设以及移动互联网等技术的应用，风火不断完善自动化办公、知识管理与信息共享。此外，通过广泛整合数字媒体、互联网等科技资源，风火服务内容进一步向影视制作、电子商务领域延伸， 业务内涵不断深化，并为创新商业模式提供技术基础。目前，风火拥有全国型专业研发平台，汇聚全国视野，以高精尖的专业研发和资源累积，使全国各分公司、各作业单元实现了整体能力的可持续领先和有效实践。风火创意总部设有创意研发中心和策略研发中心，负责创意产品、创意工具、策略工具的研发与创新，重点课题项目攻坚，跨行业营销案例数据库建立，以及创意设计应用软件系统——风火创意数据应用平台的开发和运营等。同时，为更有效地促进技术创新与管理创新，风火投入巨资构建了知识管理系统，在同行业乃至创意企业中率先实现了技术、知识共享，一举打破了创意企业规模化发展的瓶颈。目前风火已拥有多项知识产权，如风火创意树、策略树、创意数据应用平台、SIC社会化智能沟通传播系统及具著作权的项目案例库等。截至目前，风火是深圳本土唯一一家同时拥有品牌管理、策略执行、营销咨询、平面设计、互动设计（动漫、手绘、插画、摄影、TVC拍摄、广播电视制作等）、媒介购买、媒介内容制作及公关策划执行等全价值链传播服务机构。未来，公司计划建设综合性美学体验馆，将运用先进的声光电技术构成丰富多样的美学体验情境，以增强营销环节的互动性、体验性。
文化创新风火创意始终将企业文化与组织建设作为重要工作。与认为依赖创意人才的流动可以保持创意常新的传统观念不同，公司倡导人文关怀，注重培养组织的统一志向与文化共识，树立“人为本”的用人观，培育“创新、分享、团队、品质”的的核心价值观，增强凝聚力，促进公司的进一步发展。风火倡导人文关怀，以“正念达人，创意致美”为使命，以传播“真、善、美”的价值观、生活态度与生活方式为己任，致力于帮助客户、帮助员工、帮助组织、帮助社会成就美好梦想。对社会，风火始终以传播正确价值观、正确生活方式与生活态度、职业态度为最大贡献，并一直坚持要为生活方式与价值观的真善美对社会带来的影响负责；对员工，风火致力于建立一个”自下而上“ 和”自上而下“的组织平台，倡导阳光通达、积极正信的价值观与思维方式，并不断完善公司的软硬件环境，为员工提供广阔的事业发展平台与机会。
我们的客户
风火的优势在于敏锐的人文感悟及消费洞察。风火在不断优化自身服务的同时，也逐渐明确了我们的客户将聚焦生活美学领域，他们共性是：认同创意的价值、想在全国范围树立品牌、重视商业模式创意、产品创意、营销创意和用户体验。在这过程中，也明确了风火业务方向，具体包括：房地产、家品、展示空间、城市及区域、服饰、化妆品、影视等领域。
从企业品牌到产品与客户全体验的创意管理，再到社会化媒体及渠道的传播，前端需求的洞察与引导为后续的持续服务与业务延伸带来了更多的可能。作为目前国内第一家且唯一一家以创意管理命名的公司，风火创意率先在国内进入创意管理时代，依托对广泛创意资源与创意需求的科学管理，负责选择、整合、产品化创意资源，最大化提升多样化创意资源与多元化创意需求之间的匹配效率和效果，实现传统业务的价值提升，向客户提供一体化创意解决方案及多样化创意服务。虽然同样以提供创意服务作为主要经营内容，但是与传统创意服务提供商不同，风火一方面以消费需求为导向，深度挖掘创意商业价值，不断延伸创意服务价值链，形成品牌、产品、体验、公关、传播、媒体、互动、云渠道、电商一站式内部链条的全价值链服务体系；另一方面运用多元化创意元素丰富了各类专项创意服务的内涵，实现不同领域创意资源的跨界融合，提升了创意服务的竞争优势；同时，风火依托创意资源整合能力，不仅提高了创意服务的附加值，而且改善了创意工作室等小规模创意服务企业普遍存在的产能受限与过度依赖创意人才等问题。
为了满足客户及市场需求，风火建立了一个贯穿产品前期到营销后期的全新创意管理服务体系，包括三大方面：
（1）全国化品牌创意管理：品牌文化核心，产品线标准化，企业上市专项
（2）产品的客户全体验创意管理：产品前期文化概念与体验策划，后期体验提升，营销体验升级
（3）社会化渠道创意管理：数字生活空间云营销，公关媒体统一运营，云电商自主建设。与行业中普遍存在的小规模创意工作室提供单一服务相比，风火构建了综合型创意服务与传播体系，一站式满足不同领域客户提升品牌与产品价值的多元化需求。不断增强服务黏性，提高市场占有率。
此外，风火一直注重建立客户满意度服务体系，发掘客户潜在需求、追踪客户的需求变化，确保准确、有效地了解客户，不断完善服务质量。通过较为有效的客户满意度的测量机制，进行客户满意度的动态跟踪，达到战略反馈的目的。同时，根据反馈结果，动态调整满意度改善策略和方法，适应当前快速变化的市场和客户需求。　
综合而言，风火坚持以消费需求为导向管理创意资源，深度挖掘创意资源商业价值；以消费洞察为基础管理创意需求，最大化提高客户满意度；以标准化流程为手段管理创意服务，提升供应效率与品质。风火的创意内容获得广泛认可，积累了大量优质、高端的客户资源及丰富的服务经验。15年来，已与多家知名企业保持长期的良好合作关系，如万科地产、中信地产、中海地产、招商地产、华侨城地产、星河湾集团、安杰玛生物、飞亚达集团等，这些优质客户信誉良好，经营稳定，规模较大。我们在分享这些优质客户发展成果的同时，也借助他们在各行业的广泛影响不断拓展服务领域，不断向房地产、家品、展示空间、城市及区域、服饰、化妆品、影视等生活美学领域拓展业务。同时，就创意管理服务的专业表现及操作经验而言，风火已协助众多客户成功建立在当地市场乃至全国均产生影响力的标杆项目与明星产品，并多次获得客户授予的“优秀合作单位”、“战略合作伙伴”等肯定，成为伴随客户实现经济效益及品牌双重价值的可信赖伙伴。
风火人一直坚持并遵循着对客户的行为规范：
我们为客户所做的一切工作，都必须高要求、高品质，迅速而准确。 我们为客户贡献的，不仅要追求出品的形式、创意的完美，更重要的是必须解决客户核心需求，这是对客户信任的郑重承诺。我们必须持续致力于专业服务结构的标准制订、模块研发与规律发现，以持续保持我们在市场服务竞争中合理的品牌性价比。我们的上下游供应商与服务商，应该在我们的战略合作伙伴服务链上获得合理与及时的回报。
历史荣誉
2008年 荣获第十五届中国国际广告节3项铜奖
2009年 荣获第十六届中国国际广告节4铜5入围共9个奖项
2009年 荣获2009龙玺环球华文广告节铜奖
2009年 荣获“中国一级广告企业”（综合类）称号
2010年 荣获第19届广州日报杯华文报纸广告奖年度杰出系列广告金奖、全场最佳文案、全场大奖三项殊荣
2010年 受邀亮相上海世博会中国名企联合馆
2010年 入围“2009年度中国广告公司营业额前100名”两大榜单
2010年 荣获第十七届中国国际广告节1银3铜11入围共15个奖项
2010年 荣获“第33届时报华文广告金像奖”铜像奖（金银奖空缺）
2010年 获选深圳市广告协会副会长单位
2011年 荣获2011龙玺环球华文广告节铜奖
2011年 荣获第20届广州日报杯华文报纸广告奖年度杰出系列广告金奖、“全场大奖”等九项大奖
2011年 入围“2010年度中国广告公司营业额前100名”两大榜单
2011年 荣获“深圳市重点文化企业”称号
2011年 荣获第十八届中国国际广告节1金3银2铜26入围共32个奖项
2011年 获选深圳市文化创意产业协会副会长单位
2011年 入选2011“中国创意50强”榜单（连续第4年入选该榜单）
2012年 荣获广东省企业500强
2012年 荣获广东省服务业百强企业