标题：汇源集团
概述
汇源集团创立于1992年，是主营果蔬饮料的大型现代化集团公司。公司成立以来，在全国各地创建了20多个分公司，链结了60多个优质优势果蔬茶奶等原料基地，建立了基本遍布全国的营销服务网络，构建了一个庞大的农业产业化经营体系。齐大庆任汇源独立非执行董事、董事会财务管理以及审核委员会成员兼主席。从北京汇源集团分拆成立的中国汇源果汁集团有限公司，于2007年2月在香港联交所主板上市(HK.01886)。
名人推荐
通化管理专家：张朕瑄认为汇源集团是中国的一面企业旗帜！他代表了亿万中国人从“中国制造”到“中国创造”的发展。
集团介绍
汇源集团汇源集团的产品与发展(13张)是由汇源集团有限公司发起组建，经国家工商总局登记注册成立的大型企业法人联合体。集团现有员工共3000余人，总资产20亿元，成员公司20余户，集团按照现代企业制度和新型工业企业的基本模式，建立了完善的企业法人治理结构和运作制度的母子公司管理机制，主要从事电子信息、电气设备、矿业开发等三大产业产品项目的研发、设计、制造、销售和工程与国际国内商贸服务。2005年总收入达到28亿元，利税总额突破2亿元，2006年实现总收入35亿元。集团规划于2007年（汇源创业15周年，集团成立10周年）时，实现销售50亿元。汇源集团成立近18年来，在全国22个省区市创建了40个现代化工厂，链结了500多万亩名特优、标准化水果生产基地，建立了基本遍布全国的销售服务网络，构建了一个全国性的果汁产业化经营体系。　
汇源集团有限公司注册资本2.008亿元，作为集团母公司，主要以投资、控股、管理和商贸服务为基本业务，发挥集团化管理决策功能。集团生产经营的核心企业主要有四个公司。在这四大公司中，上市公司一户，即四川汇源光通信股份有限公司，股票名称“汇源通信（股票代码：000586）”，专业从事基于光电子技术的产品项目研发、设计、制造和基于信息传输技术的网络设计、系统集成、设备配套以及工程服务、技术咨询。主打产品和项目有：　汇源集团是经国家工商总局登记注册的大型企业集团。集团主要产业包括：电力电器、IT产业、矿产业、总部经济、项目投资等。  汇源集团外景汇源集团连续多年被评为国家重点高新技术企业、全国电子信息百强企业、中国优秀民营科技企业、四川省百强企业、四川省首批大企业大集团之一、四川省建设创新型企业培育企业、四川省高新技术示范企业、四川省和成都市重点优势企业、四川省软件企业、四川省企业技术中心、四川省博士后科研工作站等。汇源集团已发展成为西部地区的龙头企业，具有行业领先优势的领头企业，国家知名品牌企业。 
集团现有员工3000余人。汇源集团党委、工会、团委等组织一应俱全，为丰富企业职工业余文化生活起到了积极的推动作用。汇源集团作为省、市大型高科技民营企业，首家成立了汇源集团科学技术协会，并建立了“科技工作者之家”。为科技人才的储备和培养提供了良好的平台。 
经过多年的发展与积累，集团公司在十一.五期间已实现年收入超50亿元的目标，并已规划在十二.五期间，实现年收入超100亿元。门类齐备、功能各异的普通光缆、电力光缆、塑料光纤光缆，光通信设备、器件，内网安全产品，接入网系统解决方案和集成配套产品，并提供国际贸易服务。另外三户为：有专业从事电力传输网络配套的高、中、低压户内、户外型开关设备的研发、设计、制造、安装、调试、维护的四川电器有限责任公司；有专业从事基于宽带数字技术的软硬件设备的研发、设计、制造，有线电视双向宽带数据传输网络建设和设备制造，计算机网络系统的开发、设计与工程配套以及电子元件的制造等的四川汇源科技发展股份有限公司；有从事矿业开发、加工生产和国际国内贸易，专业提供工业硅和硅矿以及其它稀有金属材料的四川汇源矿业有限公司。集团所属各公司分别取得了ISO9001:2000国际质量体系认证或3C认证和行业资格许可。
汇源集团从2004年开始涉足第三产业，投资建立了集餐饮、休闲、娱乐、住宿、会议、商务为一体的汇西生态园区。
自成立以来，汇源集团在全国各地创建了30多家现代化工厂，链结了400多万亩名特优水果、无公害水果、A级绿色水果生产基地和标准化示范果园；建立了遍布全国的营销服务网络，构建了一个庞大的水果产业化经营体系。目前，汇源已成为中国果汁行业第一品牌。汇源商标被评为"中国驰名商标"，汇源产品被授予"中国名牌产品"称号和"产品质量国家免检资格"。集团累计研发和生产了500多种饮料食品。据权威调查机构AC尼尔森最新公布的数据，汇源100%果汁占据了纯果汁46%的市场份额，中高浓度果汁占据39.8%的市场份额。同时，浓缩汁、水果原浆和果汁产品远销美国、日本、澳大利亚等30多个国家和地区。 
汇源集团拥有100多条国际最先进的PET瓶、康美包、利乐包、怡乐屋顶包等无菌冷灌装生产线，并开创和引领了中国饮料PET瓶无菌冷灌装的新时代。汇源集团的水果原浆加工的冷破碎、浓缩果汁加工的超微过滤、饮料生产的无菌冷灌装等项工艺和技术均处于世界领先地位。集团所属工厂先后通过了ISO9001质量体系认证、HACCP(食品安全管理)
体系和ISO22000质量体系认证，并获得被认为审核最严格的BRC（英国零售商协会标准）证书。汇源集团自成立以来，带动了整个中国果汁行业的发展，引领了果汁健康消费的新时尚，促进了水果种植业、加工业及其它相关产业的现代化发展，帮助百万农民奔小康。
汇源集团一贯奉行"营养大众、惠及三农"的企业使命和"取之于社会，奉献于社会"的企业宗旨，积极履行社会责任。十几年来，累计缴纳税金20多亿元，投入社会慈善、公益事业的资金、物资价值合计1亿多元。汇源集团曾荣获"农业产业化国家重点龙头企业"、"全国工业旅游示范点"、"全国三峡工程建设先进单位"、"最具市场竞争力品牌"等各项殊荣。2007年2月23日，"中国汇源果汁集团有限公司"股票在香港联交所成功挂牌上市，公开认购部分共获得超额认购937倍，上市当日股价上涨66%。集团理念集团以现代企业管理理念为基础，确立了“做实、做优、做强，有条件再做大”的战略发展方针和“依法治企、从严管理”的指导思想，塑造了别具一格的汇源品牌，赢得了市场和社会的广泛好评。汇源集团董事局主席、集团公司董事会董事长朱开友被选为第十届全国人大代表及四川省工商联副会长，荣获全国优秀中国特色社会主义建设者和四川省优秀企业家的光荣称号。集团也连续多年被评为国家重点高新技术企业、全国电子信息百强企业、四川省和成都市重点优势企业、四川省软件企业、四川省企业技术中心等。  北京汇源饮料食品集团有限公司汇源人才济济、技术雄厚，成立了汇源科技协会，设有数字技术、特种光纤通信、有线电视宽带数据网络技术研究开发机构和成果孵化中心；拥有30多项技术专利和自有知识产权保护，一项由国际知识产权组织与国家知识产权局联合授予的中国专利金奖，承担了国家863计划研发项目、多项国家火炬计划项目和其它国家科技攻关项目。 
汇源集团拥有180多条世界先进的水果加工、饮料灌装等生产线。水果原浆加工的冷破碎、浓缩果汁加工的超微过滤、饮料灌装的UHT超高温瞬时灭菌、无菌冷灌装等项工艺、技术，均处于世界领先地位。健全、实施了ISO9001、HACCP、ISO22000、OHSAS18000、ISO14001等质量、安全、环境管理体系，并实施体系认证。汇源纯果汁、中浓度果汁饮料的全国市场份额处于领先地位，浓缩果汁、果浆和部分成品果汁出口5大洲的30多个国家和地区。百年老店在国家政策的指引下，在社会各界同仁的支持和帮助下，汇源将继续以坚实的步伐，沿着新型工业化的道路，把汇源建设成为高品质、高效率、可持续的“百年老店”，为国家和社会创造更多更好的物质财富和精神财富，为振兴中华做出应有的贡献
汇源集团成立近18年来，在全国的22个省区市创建了40个现代化工厂，链结了500多万亩名特优、标准化水果生产基地，建立了基本遍布全国的销售服务网络，构建了一个全国性的果汁产业化经营体系。
汇源集团拥有180多条世界先进的水果加工、饮料灌装等生产线。水果原浆加工的冷破碎、浓缩果汁加工的超微过滤、饮料灌装的UHT超高温瞬时灭菌、无菌冷灌装等项工艺、技术，均处于世界领先地位。健全、实施了ISO9001、HACCP、ISO22000、OHSAS18000、ISO14001等质量、安全、环境管理体系，并实施体系认证。
发展历程
2011年2月23日，中国汇源果汁集团在国家体育场新闻发布厅召开新闻发布会，正式宣布通过竞拍获得“旭日升”全部164枚商标所有权。强势进军茶饮料！ 
2011年1月16日，中国轻工业联合会在北京组织并主持召开了由北京汇源饮料食品集团有限公司、中国农业大学、衡水汇源食品饮料有限公司共同完成的“加汽果汁饮料产品开发及生产工艺技术研究”技术成果鉴定会。 对于汇源创新研发的“加汽果汁饮料新技术”给予了一致权威肯定。
2010年12月11日，汇源果汁与蒙牛乳业战略合作签约仪式在汇源总部举行，标志着中国果汁、中国乳业两大行业巨头的强强战略合作正式开始。
2010年3月15日，汇源与新浪合作的3.15专题3月6日正式上线
2010年3月，中国绿色家电先锋“新飞电器”携手中国果汁第一品牌“汇源果汁”，共同召开新闻发布会，宣布双方正式达成战略合作伙伴关系，并现场发布了新飞-汇源2010年战略合作计划。
2010年4月，承担“绿色”责任：从意识到行动——汇源果汁集团荣登“中国绿色公司百强榜”
2008年9月，经国家人力资源和社会保障部批准，北京汇源集团博士后科研工作站于9月28日正式挂牌设立。
2007年- "中国汇源果汁集团  汇源产品北京汇源饮料食品集团有限公司有限公司"在香港联交所成功挂牌上市。 
2006年- 同法国达能集团、美国华平集团、荷兰发展银行、香港惠理基金建立战略合作联盟。荣获“全国工业旅游示范点”称号。 
2005年- “中国汇源”在境外注册成立。荣获“产品质量国家免检”资格。 
2004年- 荣获“中国名牌产品”称号。 
2003年- 在中国饮料行业，首家通过“安全饮品认证”。与美国英宗公司合作，在中国独家经营百利哇卡通多维儿童饮料。 
2002年- 荣获“农业产业化全国重点龙头企业”称号。 
“汇源”商标成为中国驰名商标。 
2001年- 首家引进了世界最先进的PET瓶无菌冷灌装生产线，开创了中国果汁饮料PET瓶无菌冷灌装的先河。  汇源产品2000年- 组建了全国八大营销区，搭建起全国营销网络。 
1999年- 汇源集团荣列“中国饮料工业十强”。 
1998年- 面向全国布局建厂，汇源进入快速发展期。 
1997年-在中央电视台黄金时段投放广告，汇源果汁逐步成为全国知名品牌。
1996年-汇源1L家庭装系列产品成功上市。
1995年- 汇源第一包250ml纯果汁成功上市并热销。 
1994年- 将总部迁到北京，开发国内果汁市场，筹备建设工厂。 
1993年- 引进德国水果加工设备，当年安装投产，当年出口浓缩苹果汁。 
1992年- 汇源集团创始人朱新礼创立了山东淄博汇源公司
品牌荣誉
2008年汇源集团2008年荣获“中国制作食品企业杰出贡献奖”“亚洲信誉品牌白金奖”“30年改变中国人生活的品牌”等殊荣。
朱新礼荣获“改革开放30年中国饮料业突出贡献奖”“中国改革开放30年年轻工业十大领军人物”“2008年CCTV中国经济年度人物”等殊荣。被评为2007年度学习型企业；
《汇源》杂志被授予北京市工商联系统2007年度内报内刊评选优秀奖；  汇源产品荣膺人民社会责任奖；
荣获全国轻工行业先进集体称号；
汇源2.5LPET生产线开发应用及评定标准建立荣获商业科技进步奖；
朱新礼荣获2007聚人气企业家称号；被销售与市场授予2007年度中国企业营销创新奖；被授予CCFA中国连锁经营优秀合作伙伴奖；北京汇源饮料食品集团有限公司成立于1992年，是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团。
汇源果汁类饮料第三次荣获中国名牌产品称号；被新华社授予企业社会责任突出贡献奖；
汇源全有果蔬汁荣获2007迎奥运北京工业品牌展览会四新产品创新奖；
朱新礼荣列华商500强俱乐部终身会员；被授予北京市质量工作先进会员企业和北京市档案管理先进会员企业；
荣获品牌中国华谱奖和品牌中国金谱奖、中国饮料行业年度十佳品牌称号；  汇源产品荣获中国网民喜爱品牌十大名牌；
荣获中国互联网中心“中国网民最喜爱的十大品牌”；被中国民（私）营企业研究会、中国发展战略学研究会企业战略专业委员；会等联合授予“中国民众满意十佳食品品牌称号”；
荣获“杰出品牌竞争力奖”，该奖项由美国哥伦比亚大学和上海交通大学联合主办2007年国际品牌高峰论坛隆重评出；
朱新礼董事长荣获“2006中国诚信企业家”荣誉称号；
被农业部、国家发展和改革委员会、财政部、商务部等国家8部委联合授予“农业产业化国家重点龙头企业”称号；
荣列“全国重点保护品牌榜”；
被中国商业联合会零售供货商专业委员会、（中国）商业发展中心联合授予“中华名特优产品指定供货单位”；汇源果汁集团荣获香港公益金公益荣誉奖。
荣膺“2006年度人民社会责任奖”；荣膺“2007年度人民社会责任奖”；
被中华人民共和国商务部授予“最具市场竞争力品牌”称号；
荣获“影响2007·时尚盛典美食休闲品牌”称号。2006年荣获国务院三峡建设委员会“全国对口支援三峡工程库区移民工作先进集体”荣誉称号；  汇源新闻发布会公司已四次荣获国家三峡工程移民安置工作最高嘉奖；
被国家旅游局确定为“全国工业旅游示范点”；
中国食品工业协会授予汇源集团“2005-2006年度中国食品工业质量效益奖”；
国务院发展研究中心企业研究所授予汇源集团“最佳企业公众形象奖”；
中国食品工业协会等单位授予汇源集团“优秀龙头食品企业”、“支持三农建设贡献奖”。2005年国家质量监督检验检疫总局授予汇源果、蔬汁及果、蔬汁饮料“产品质量国家免检”资格；
农业部公布汇源集团为“第一批全国农产品加工业示范企业”称号；
中华环境保护基金会授予汇源无菌冷灌装饮料“绿色产品奖”；
中国信誉论坛组委会授予“中国企业十佳质量安全信用单位”称号。  汇源产品2004年国家劳动社会保障部、全国工商联授予“全国就业和社会保障先进民营企业”称号；
首届中国市场产品质量用户满意度调查大型公益活动推选汇源果汁为“中国饮料市场产品质量用户满意第一品牌”称号。
汇源2003年全国总工会授予“全国五一劳动奖状”；
中国轻工业联合会授予2002-2003年度“全国轻工业质量效益先进型企业”称号；
中饮标（北京）安全饮品认证中心首家授予汇源产品“安全饮品认证证书”；
中国中轻产品质量保障中心公布汇源果汁系列产品为“中国消费者放心购物质量可信产品”；
中国饮料工业协会授予“2003年中国饮料业果蔬汁最佳企业”称号；  汇源产品中国食品安全年会组委会授予2003-2004年度“全国食品安全示范单位”称号；
中国食品工业协会将汇源PET无菌冷灌装关键技术应用研究评为“2001-2002年度全国食品工业科技进步优秀项目”；
21世纪经济报道报社、21世纪经济论坛组委会授予“2003年度中国最具革新力企业”称号；
中国企业文化促进会、中国企业文化建设成果评审委员会授予“中国企业文化建设优秀单位”，授予《汇源》杂志“2003年度中国企业文化优秀传媒”称号。2002年国家工商行政管理局商标局公布“汇源”商标为中国驰名商标；
农业部等9部委授予“农业产业化国家重点龙头企业”称号；
世界贸易领袖俱乐部授予汇源“2002年度国际食品和饮料新千年奖”。  汇源果汁2000年农业部授予“全国乡镇企业创名牌重点企业”称号。1999年至今连年荣列“中国饮料工业十强”。1998年中国企业管理协会、中国企业家协会全国市场产品竞争力调查认定，汇源果蔬类饮料为“消费者心目中理想品牌第一名”，“消费者实际购买品牌第一名”，“消费者购物首选品牌第一名”。1997年汇源果汁荣获联合国粮农组织97中国国际食品博览展销会“质量之星奖”和“特奖”。1995年至1996年汇源果汁连续两年被中国维护消费者基金会推荐为“消费者信得过产品”。  汇源果汁饮料1994年汇源果汁荣获亚太地区国际贸易博览会银奖。1993年汇源果汁荣获新加坡国际饮料博览会金奖。文化铸就企业品格，文化赋予企业灵魂。自创立以来，汇源集团一直坚定地实施企业文化战略，充分发挥企业文化的导向、凝聚、激励、规范等功能，强有力地促进了汇源事业的快速、健康发展。
品牌文化
汇源文化主要理念
企业使命：营养大众，惠及三农。  企业愿景：争做果蔬饮料行业领跑者。
经营宗旨：汇聚五洲英才，源通四海财富。
企业精神：勤奋、务实、高效、创新。
管理要则：制度化、标准化、目标化。
人本观：企业以员工为本，员工以消费者为本。
价值观：以行动书写人生，以绩效体现价值。
激励理念：让绩效优秀者名利双收，让滥竽充数者难以自容。
用人原则：不唯学历，不唯资历，注重德才，注重业绩。能者上，平者让，劣者汰。
育人观：培养下属就是提拔自己。
质量观：质量就是生命，责任重于泰山。
汇源的品牌策略
作为国内饮料业的著名本土品牌，汇源果汁10年来积累并总结了许多成功经验，进入21世纪后，在行业受外来品牌冲击进行大规模整合的时候，汇源果汁同样进行了大胆有效的尝试，因为时间短的缘故，业内人士对其某些作为各执己见，在此，我对汇源果汁的品牌战略——即构建怎样的品牌结构及怎样的方式推广这样的品牌组合——略谈一二。
事实上，一个企业要实施怎样的品牌战略，概与企业的核心竞争力、整体战略、管理水平、产品的特性、市场环境等有关，有可参考的现成模式，但更多的是要考虑企业的实际情况夺身定做。品牌战略目前在企业中的实务操作核心为品牌构架，即企业、产品、品牌之间的相互关系和层级秩序。通俗的讲，常见于企业的有一企多牌战略、一牌多品战略和主副品牌战略，各有成功案例。比如宝洁、通用、联合利华等就是一企多牌战略的成功典范，其中关于宝洁的事例肖先生在其文章中业已举过了，不在赘述；而同属日用消费品企业的联合理华则以拥有“中华、力士、清扬”等被品牌界追捧；至于通用汽车，其麾下拥有包括凯迪拉克和雪佛兰在内的多个产品品牌，并且各个品牌有着自己独特的品牌内涵，在一般消费者的眼中凯迪拉克是“美国总统的座车”、“极尽豪华”、“行车平稳如坐家中”的，而雪佛兰则是“动力十足”、“朴实实用的家庭移动工具”，创造了企业品牌（通用）和产品品牌（凯迪拉克和雪佛兰）在非日用消费品领域的良好关系的典范。在一牌多品战略，英国的维珍、德国的西门子、日本的东芝和韩国的三星等都是范例，其中维珍更是横跨服务业、制造业，涉足女性用品、航空运输、文化用品、媒体业多个胡不相干的行业，却一举成功，成为品牌效应集中利用率最高的企业之一。在我国目前也有康师傅、娃哈哈、TCL、海尔等成功企业的案例。
分析实施这两种不同品牌战略的企业，不难发现在一企多牌的企业多具有以下几个特点：第一企业要有成熟的战略规划，企业具有在产品研发、生产、营销等多方面形成行业领袖的能力，并且各环节能融洽配合产生合力。因为品牌运作的核心是产品，所以实施一企多牌的企业在产品研发上尤其要求有较强的实力以确保产品品牌的更新与活力；第二企业要有成熟的品牌管理和运做体系，能使参与品牌运作的人在既定规范下从容处理错综复杂的内外关系。通常的，一个企业一个品牌就已经让管理者疲惫不堪了，突然要面对几个关联度过高或过低的品牌，在企业资源增加不大的前提下很容易陷入混乱，象没有红绿灯指示的十字街头，上班的车辆挤成一团，越挤越乱、越乱越挤，其实只需要一组红绿灯就可解决问题；第三企业产品要在或目标消费者或产品本身或流通渠道或行业区隔上具有较大差异。只有这样各个同胞品牌间才可具有较丰富的内涵，便于推广和发展；第四就是要有承受巨额品牌建设费用的能力。这四点相辅相成，对追求高成功率的一品多牌的企业缺一不可，也因此很少有中小型、成长型企业取得较大成功。对实施一牌多品的企业来说，从行业上无法看出它们的共同点，从规模上、从发展历程、从产品结构上也不能。唯一可以肯定的，就是他们都有着丰富而极具包容力的品牌内涵上，这在拥有关联度高的多产品门类的企业身上表现更为突出。好如一个男人可以有父亲、儿子、丈夫、领导、部下的多重身份，又有足球爱好者、棋牌厌恶者、助人为乐的君子、贪婪污秽的小人等多重性格一样，一个品牌肯定有多种涵义的个性特点，但总有、也实际只需构造一种稳定、相关的品牌内涵（性格）作为对外的第一印象，就可以涵盖更多具体产品，并赢得相应的知名度和忠诚度。
弄清这些东西，再来看汇源果汁的品牌战略应该如何。正如肖先生在文中提到的那样，汇源经过十年的发展已经成为一个成功的大众型企业和成功的大众型品牌，它似乎具有实施一企多牌和一牌多品两种战略的条件，但如果认真分析汇源果汁所面临的问题和其预期战略目标是什么，又不难发现实施此两种战略存在较大的操作难度。第一，汇源果汁尽管已有十年历史，但在品牌管理和规范运作上仍有较大缺陷，无法承担多品牌同时运作的管理重压。这个体现在它持续多年的“喝汇源果汁，走健康之路”的品牌内涵，没有随时间推移而丰富，反倒显得呆板了。第二，汇源果汁在其产品的研发上并未形成明显的行业优势，口味、营养、保鲜等消费者主要关注的几大品质因素上常常受到山村果园、鲜橙多、即时榨等冲击，另外，最为国内企业的一个共同弱点，汇源果汁在新产品的推出上缺乏足够的长久规划，这也容易造成多品牌的区域老化。第三，实施一企多牌所需要的高额广告费是汇源果汁的另一个障碍。第四，汇源果汁尽管已经成为果汁行业的领导者，且在消费者中赢得了“果蔬饮料类消费者心中理想品牌”第一名、“实际购买品牌”第一名、“购物首选品牌”第一名、 "中国家庭爱用品牌"等称号，但随着产品线的扩展，尤其是公司在推出非果汁类饮品的同时，没有很好的丰富和扩展其“健康“的品牌内涵，造成汇源品牌在部分产品上作用力衰减，无法产生相应的销售拉力，所以在一些专业细分饮料品牌的冲击下，出现不胜招架的情况，也因为此，汇源果汁如果坚持实施单纯的一牌多品战略，同样是不合时宜的。
那么，究竟怎样的品牌战略最合适于目前的汇源果汁呢？我认为主副品牌战略不失最佳方案。
所谓主副品牌战略就是介于一企多牌和一牌多品之间的一种品牌战略，它利用消费者对原有品牌（主品牌）的信赖和忠诚（主品牌的文化内涵），推动细分功能产品（副品牌）的销售。副品牌往往更多的体现其功能优势而非品牌的综合感观认知和印象。这一战略目前在国内也不乏成功案例，海尔、美的、乐百氏等都称的上是这一战略的大收益者，其小小神童、冷静王、健康快车等副品牌妇孺皆知，长期受消费者认可。可以肯定的说，海尔多年来在产品营销上的成功与其几乎无与伦比的对主副品牌战略的升华是紧密相连的。从最初的小王子、大王子、小丽人、玛格丽特、小元帅到小小神童、兰色火焰、探路者、美高美、007等，海尔坚持在主品牌的品牌推动中以副品牌区别产品门类和具体功能特性，既有力的维护了主品牌海尔的形象和内涵，而且明确的区别并突显不同行业产品的个性品牌形象和内涵，比如王子系列为冰箱产品、元帅系列为空调产品、神童系列为洗衣机产品、公主系列为冰柜产品等等，　品牌脉络不可谓不清晰。
当然，实施主副品牌战略的优点不止如此，还有以下四个有助于：
1、企业在多种产品上充分利用主品牌的效应资源。  2、副品牌有助于商品中求同存异，凸现商品个性。
3、副品牌有助于降低公司整体品牌推广费用。
4、主副品牌容易形成互补和保护，拓展了公司的发展空间。
而这些正是那些有一定品牌积累、公司产品多元化、意欲发展的中型品牌公司在实际营销中最缺少的东西。
现在，回过头来看汇源果汁，针对目前公司的6大系列192个品种产品，从果汁饮料、果蔬饮料、乳饮料、茶饮料、饮料酒和其他产品，系列明晰、产品特点鲜明，加之原有的品牌内涵积累和不大不小的资金积累，正可以在“汇源“的基础上制订副品牌来区别大的系列和小的品种，同时充分利用汇源的现有品牌效应，在较小的广告投入下加入各个细分市场的重新洗牌中抢得份额。避免实施一企多牌和一牌多品战略的巨大风险。虽然汇源经过收购危机，但是最后还是挺过来了，说明汇源还是有一定的经济基础和实力的，他也是中国品牌的象征之一。
商标释义
该商标图案，由红色的“汇源”二字、两条红色飘带和两片绿叶组成。“汇源”是“汇聚五洲英才，源通四海财富”两联首字的组合，寓含  汇源商标汇聚人才、汇聚资源、汇聚财源之意。“汇源”是
企业名称，两字都带三点水；而汇源主营果汁饮料，饮料属水，企业名字与产品
属性相合，有得水而兴、源远流长之意。两条飘带迎风顺飘，舒展流畅。红色的“汇源”二字和红色的两条飘带，象征汇源事业顺畅发展，红红火火。两片绿叶
象征生机、活力，体现了饮用汇源果汁、享受健康生活的品牌诉求。 LOGO图案取意于“雨后彩虹、太阳升腾”的壮观自然景象。红色象征兴旺昌盛；黄色象征
财富；绿色象征生机和活力。鲜红的太阳象征着汇源事业如日之升。LOGO图案
寓意汇源充满生机和活力，像彩虹光华四溢，似朝阳冉冉升起。太阳上面镶嵌着“汇源”两个字以及两片绿色的叶子，源于“汇聚五洲英才，源通四海财富”的
企业理念。太阳的两侧是由汉语拼音“HUIYUAN”相拥，字母“Y”的设计，似
一双巨掌托起“汇源”，象征着企业的凝聚力和向心力，充分体现了依靠人才发展汇源的人本理念。
公益事业
慈善事业汇源集团一贯奉行“取之于社会、奉献于社会”的企业宗旨，忠实履行社会责任，积极参加各项扶贫、救灾、助残、儿童、老年等公益慈善事业，积极支持教育、文化、体育等社会事业的发展。十几年来，汇源集团累计向国家缴纳税金近20亿元，投入各项社会公益、慈善事业的资金、物资价值合计近亿元。
简要列表如下：
2010年8月13日，汇源果汁集团向吉林灾区捐款200万元。
2010年8月1日， 由集团党委、集团工会共同组织的汇源集团“慰问复退转业军人八·一座谈交流会”在集团总部接待中心召开。
2010年4月15日，在壹基金的组织和支持下，汇源集团西宁办事处将仅有的1200瓶2.5L汇源果肉饮料全部运往灾区。
2009年8月28日，汇源果汁拥军活动，面向全国集中招聘5000名退伍军人。
2009年8月28日，汇源果汁拥军活动，面向全国集中招聘5000名退伍军人，今年即将退役或去年退役但仍未找到合适工作的退伍军人均可报名应聘。
2008年12月6日，汇源为武警十支队捐建体育场，当日上午，汇源集团董事长朱新礼、副总裁赵金林率队出席了武警北京总队十支队综合体育场竣工仪式。
2008年6月12日，汇源果汁凭借强大的社会影响力与品牌价值，荣膺“2007年度中国最具社会影响力的品牌企业”大奖。
2008年6月3日，汇源赞助的《赢在中国》第三赛季决赛在中央电视台举行。朱新礼董事长再次应邀为本赛季大评委。
2008年6月，汇源黄冈工厂向灾区调运果汁饮料价值200万元。
2008年5月31日至6月1日，汇源乐乐园项目部在全国11个城市举行了“汇祝福圆心愿”六一儿童节公益活动。活动现场填写心愿卡，为灾区小朋友送上祝福。
2008年5月27日，为应邀参加中央电视台六一儿童节节目录制的北川邓家乡刘汉希望小学的45名师生献爱心，助资6782.4元。
2008年5月26日，汇源顺平工厂捐款10万元。
2008年5月26日，汇源向济南军区赈灾部队捐赠果汁饮料100万元。
2008年5月25日，汇源赞助武警四川某部抗震救灾官兵，赠送果汁饮料价值200万元。
2008年5月24日，价值100万元的果汁饮料运抵四川青川县。
2008年5月16日，汇源果汁正式宣布，在未来几年内，投资3-5亿元，在都江堰建立现代化的猕猴桃生产加工基地，帮助灾区群众解决今后生产生活问题。　2008年5月17日，朱新礼出席“尊享财智，善济天下”慈善拍卖与赈灾募捐活动，个人捐款15万元。
2008年5月17日，汇源果汁回馈消费者，组织一等奖中奖消费者首批20人“香港双飞四日游”。
2008年5月16日，汇源集团再向灾区追加捐款物800万元。同时与都江堰市政府接洽建设猕猴桃生产加工基地及抗震学校建设事宜。
2008年5月14日，第一批现金100万元、价值100万元的果汁饮料送到都江堰，成为到达灾区的第一家北京企业。抗震救灾：（2008年5月12日起）
汇源捐赠四川地震灾区款物总价值1000余万元。
决定投资3至5亿元建设四川都江堰猕猴桃生产加工基地，支援灾区重建。
决定捐款500万元，建设高标准抗震汇源爱心学校。
汇源集团员工（全国）个人捐款物价值近百万元。2008年3月21日，向武警某部捐赠冰柜24台。
2008年3月15日，汇源捐助新浪亲子游汇源。
2008年3月14日，汇源果汁集团联合等40多家名优企业，向全球消费者发表了《为北京奥运会奉献优质服务的3·15宣言》，庄严承诺：把消费者、客户的切身感受与评价作为最终衡量标准，引领中国式服务赶超世界标准，为全球消费者竭诚服务，奉献爱心，美化生活。
2008年3月1日，由汇源捐助的沂蒙山区沂源县东里东西两村唐文化一条街建成。
2008年2月29日，汇源果汁集团与慧聪网、当当网、华旗资讯等联合发起倡议，为湘西果农消化库存柑橙12万斤。
2008年1月30日，汇源向湖南省冰雪灾区贫困家庭孩子捐赠5万元的卡通乐乐园儿童饮料。
2008年1月29日，汇源向湖南冰雪灾区京珠高速被困旅客捐赠百分百果汁价值5万元。
2008年1月，在雪灾特殊时期，汇源万州工厂义务购买忠县柑橙5700吨，解决了果农燃眉之急。2007年12月7日，汇源赞助“儿童希望爱心妈妈圣诞慈善拍卖会”。
2007年12月22日，汇源蝉联“人民责任奖”
2007年11月15日，集团总部、顺义工厂800多名员工参加了向贫困群众送温暖、献爱心捐款活动。
2007年9月20日，捐款40万元，赞助母婴平安项目。
2007年9月13日，朱新礼代表汇源集团向中国青少年基金会义投460万元善款，赞助我国西部希望工程。
2007年8月7日，汇源支持兴建中国红十字博爱卫生院（站）。
2007年5月16日，汇源与牛富屯村“一助一”共建和谐社会主义新农村座谈会举行，并向该村捐赠基础设施建设资金。
2007年4月29日，山东省经济管理干部学院第七届“汇源奖学金”颁奖仪式在汇源鲁中公司举行。
2007年4月19日，汇源双城工厂向双城市农村中小学捐赠价值60万元的果汁饮品。
2007年4月14日，汇源赞助济南京剧广场建设。
2007年4月12日，向沂源县捐赠新农村建设专项资金、孤寡老人养老救助金、贫困大学生专款等400多万元。
2007年2月23日，朱新礼捐赠香港公益金100万元。2006年12月13日，朱新礼总裁代表汇源集团向华夏慈善基金会捐款200万元人民币。
2006年12月，朱新礼董事长代表汇源集团向华夏慈善基金会捐款200万元，以期帮助更多贫困先天性心脏病患儿通过手术治疗摆脱死亡的威胁。
2006年11月，集团总部及顺义工厂开展“送温暖、献爱心”社会捐助活动。
2006年7月，赞助“革命老区慈善万里行”系列公益活动。
2006年6月，捐助残疾人姜延学宣传环保万里行。
2006年6月，捐助联合国世界粮食计划署中国区“向饥饿宣战，行走天地间”义走活动。
2006年2月，汇源集团咸阳工厂开展“捐款献爱心，每人一棵树”活动。
2006年1月，捐款资助承德市滦平县贫困群众。
2005年12月，员工踊跃向受灾群众捐款献爱心。
2005年11月22日，在媒体发布松花江水受污染之后，率先向水质受污染的哈尔滨市捐赠纯净水和饮料。
2005年11月8日，朱新礼总裁以华夏慈善基金会名义捐赠。
2005年9月，捐建的江西省修水汇源爱心学校落成。
2005年1月，扶持牛富屯村自来水管网改造工程。
2004年9月，汇源集团成都工厂慰问四川达州灾区群众。
2003年5月，向北京青少年发展基金会、北京希望工程捐款。
2003年5月，赞助中央电视台“同心抗非典，同唱一首歌”专题节目。慰问抗击非典一线的北京市公安干警。慰问抗击非典急救热线北大大学生志愿者。慰问北京“三报两台”抗击非典一线记者。慰问北京防治非典联合工作小组。慰问北京市顺义区抗击非典白衣天使。
2002年8月，捐助高校录取的50名沂蒙山区贫困大学生。
2001年4月，在山东经济管理干部学院设立“汇源果汁奖学金”，30名新入校大学生获奖。
2000年9月，慰问陕西省紫阳县灾区。
2000年7月，赞助“沈阳市少年儿童生存能力夏令营”活动。
1999年12月，在昆明举办“汇源杯”“迎澳门回归，跨崭新世纪”少儿粉笔画大赛。赞助中国国际书画艺术研究会《迎澳门回归大型茶话笔会》活动。
1999年10月，在四川省成都市赞助“汇源果汁杯”99国际老年人敬人爱老大型活动。
1999年9月，慰问国庆受阅部队。
1999年6月，在大庆举行“跨世纪的太阳”活动，为100名灾区儿童捐助。
1999年5月，与青岛市妇联联合举办“告别塑料袋，重拎手提袋”公益活动。
1998年8月，慰问抗洪抢险的黑龙江省大庆、齐齐哈尔解放军。捐助抗洪抢险武汉武警官兵。
1997年，被授予“尊老敬老光彩企业”。
1997年，为庆祝香港回归，向香港华人总商会、香港华人总会赠送巨幅国画。
1996年，捐赠北京市残疾人联合会、北京市扶残助残促进会，并被授予“扶残助残、慷慨捐赠”光荣企业。
1996—1997年，在山东沂源扶持贫困村安装自来水、修路等。1993年，慰问中国赴柬维和部队。 
汇源集团带头开创了中国现代化果汁产业，引领了中国果汁消费的健康生活新时尚，带动了中国果汁行业的发展。大量消化水果资源，增加农民收入，带动了数百万农民奔小康，促进水果种植、加工及其相关产业的发展。累计缴纳税金30多亿元，向社会公益、慈善事业捐献资金、物资价值2亿多元。服务三农一、汇源“果树银行” 
2007年3月，汇源启动帮助果农致富的“果树银行”计划，在全国各地链接、建立了若干个大型水果原料基地，引进最先进的果蔬品种，改良升级当地的果树苗木品质。同时，汇源还免费培训当地果农，并按照统一的价格全部收购其产品。“果树银行”计划，让果树真正成为果农身边的“定期存折”，是汇源反哺三农、积极承担社会责任的举措。
二、情系三农，共同发展  汇源水果原料基地2007年9月，由汇源集团发起，全国工商联支持，汇源32个工厂的属地政府成立了“情系三农共同发展促进会”。北京市人大常委会副主任赵凤山代表北京市人大、市政府，对促进会的成立表示祝贺，并希望促进会为区域合作、共同发展发挥桥梁和纽带作用。全国工商联副主席沈建国称赞促进会的成立是“非常重要的善举”
三、共建新农村 
汇源集团所有的工厂几乎都建在农村或城乡结合部，工厂建设直接带动了当地的道路、供电、供水、照明、绿化等基础设施建设。每个工厂还与所在镇村开展“共建美好家园”活动，改善当地区域环境。仅集团总部所在地的北京顺义区北小营镇，汇源就投资了150多万元，为驻地农村建设了道路、供水、电视、卫生等基础设施。当地村民常说的一句话就是：“一喝水就让我们想起了汇源”。 
四、促进农村经济大发展 
汇源产业化经营体系的建立，促进了万村千乡水果种植、采购、运输和商业服务等产业的发展和兴起。汇源长江三峡柑橘产业化开发项目的实施，在当地建成了标准化柑橘示范园3.6万亩，并建成了亚洲最大的良种柑橘育苗中心，促进了长江三峡库区柑橘种植业的快速发展。吴邦国、温家宝、曾培炎等党和国家领导人相继视察了汇源万州柑橘产业化项目。国务院三建委先后四次对汇源集团表彰奖励。支持教育一、重视人才 
重视人才，汇源成立18年来，为社会、为行业培养了一大批专业人才。2009年一年时间，汇源集团举办的各类培训班共计30多期，接受培训累计达到5000人次。
二、培养人才
2006年初，汇源集团与北京市顺义区社区教育中心、北京广播电视大学顺义分校等单位联合办学。2009年，在大学生就业前景不容乐观的情况下，汇源集团又与山东理工大学、吉林工程技术师范学院等24所院校采取校企联合办学的方式，解决了近千名大学生的就业。汇源培训学校独具特色的培训方式在安置及解决大学生就业问题上发挥了重要的作用，在社会上产生积极影响。环境保护综述：在保护环境的工作中，汇源坚持严格的环境管理与保护体系。目前，公司正按ISO14000环境管理体系的要求，同时持续提升环境管理营运质量，每年投入2000多万元，采纳更高的环境保护标准，确保健康可持续发展。 
一、搞好节能减排,建设低碳企业
汇源集团始终把“低碳”、“环保”作为生产过程中的重中之重。从果园到工厂再到消费者手中，汇源集团坚持低碳环保的生产加工方式，以汇源工厂建设为例，汇源所有工厂均按“三同时”要求建设，即对污水、烟尘治理工程与工厂同时设计、同时施工、同时投入使用。集团所有投产工厂均实现了达标排放，符合国家《污水综合排放标准》GB8978-1996。
二、果渣综合利用， 构筑循环经济 
汇源果汁集团累计投资2080万元进行果渣处理及综合利用。先后购置烘干设备9套，用于对苹果渣、果浆果渣、橙皮以及果渣的处理。日处理各种果渣1300吨，年产饲料46000多吨。由此可见，可持续发展在汇源集团的工厂中，不仅是口号，更是落到实处的行动。
三、重视植树造林，打造绿色工厂
汇源果汁集团在全国建有现代化工厂43个（含在建工厂），绿化面积达2049.69亩，植树造林面积达812亩。
汇源集团地址
A.汇源饮料食品集团
北京市顺义区
B.汇源饮料食品集团公司
北京市怀柔区
C.汇源生态农业公司
北京市密云县
D.北京汇源饮料食品集团有限公司驻市内办...
北京市朝阳区雅宝路10号凯威大厦501室北京汇源饮料食品集团有限公司驻市内办事处本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。
相关阅读
汇源承认“私卖商标”案 朱胜彪遭解职
饮用水公司总经理系汇源集团董事长朱新礼的侄子，目前已遭解职。 
汇源果汁官方前日终于正式回应商标合同纠纷案，对子公司北京汇源果汁饮用水公司总经理与云南香格里拉卡瓦格博饮用水公司(下称卡瓦格博)董事长祝强私下签订的合同做出说明。
一改此前坚称的汇源饮用水公司无权授权从而合同无效的说法，汇源官方首次承认了与卡瓦格博签订的商标授权使用书的存在，并表示已经对汇源饮用水公司总经理朱胜彪进行了撤职处分。汇源称，卡瓦格博未按合同约定在2011年12月31日前支付给汇源50万元质量保证金，更重要的是，在授权商标使用细则尚未明确、未经汇源同意，也无质监局备案就生产设计的情况下，今年上半年卡瓦格博就生产出了三款汇源瓶装水，并在今年3月成都糖酒会上进行违约宣传。汇源方面称，经警告无效，从而终止与卡瓦格博的合作。[1]