Zhaoming213/baiduwiki huggingface dataset:
标题：激情管理
激情管理开展的目的
1.因为员工乃企业之本、力量之源这是从员工个体对企业的作用来说，是从微观到宏观。从汉字“企”的字形到字义看，起于人而止于人，这其实是管理企业的最高境界——对人的管理与开发。没有满意的员工，就没有满意的客户，人心的凝聚就无从谈起，企业的发展更是无本之木。关心员工、激励员工、回报员工、成就员工，是提升公司业绩和竞争力的不二法门。2.对企业成长本身进行管理的需要这是从企业对自身发展的角度来看，是从宏观到微观。早期进入公司的核心骨干员工（包含管理干部）大部分进入职业疲劳期，部分工作激情有所衰退；同时，原有用工政策较少考虑占员工总数86%的社会员工的成长需求，同工不同酬，地位、工作性质上也有较大差异，导致部分社会员工缺少归属感，工作消极怠慢。关注员工士气，提升员工对公司的认同感和归属感，增强队伍的凝聚力和战斗力，不断激发员工的工作热情，已经成为实现企业持续健康发展的当务之急。
激情管理的核心
要特别指出的是，领导的真情，是实施激情管理的核心和关键。激情管理就是以心交心，以真情换激情，领导风格、企业环境与发展目标，都是真情的外在表现。它绝非简单地增加人工成本：物质对员工来说虽然重要，但它不是唯一的，员工更看重的是企业对自己的认同和自身价值的体现，以及个人发展的前途，是比物质更重要的情感因素。如果缺少真情的投入，即使投入大量的成本，激励的效果也会大打折扣；即便是受限于物质的不足，也可以通过真情来弥补，起到四两拨千金的作用。而且，激情管理也不一定要增加成本投入，在现有政策框架以及资源条件下，完全可以开展。激情管理，并不就是简单的转聘、评优，增加人工成本，不是简单的几项重大措施或一场文化运动。它更多的是依靠公司各级管理人员的互动，各级领导的真情润物细无声的作用去影响员工的内心，领导干部日常的一些细节，一举手、一投足、一点头、一微 笑、一个短信、一封邮件、几句嘘寒问暖的话、叫出员工的名字、与员工一起吃饭……都会对员工有意想不到的激励效果。它是一些很细微的、很细节的东西，是一种风格，是一种习惯，它就在我们身边。
激情管理的意义和价值
发明是创新，运用也是创新。激情管理的伟大之处就在于理论提出的智慧和胆识，以及对传统管理思想精髓的有机出色运用，使理念有一套可以操作的方法。激情管理是真正的中国式管理，激情管理继承了中国式管理的核心，体现了“绩为先、人为本、和为贵、变则通”的中国式管理的精髓：以人为本（远不同于现在所讲的以人为本或以人的价值为本），激情管理重视人的作用，并成功开发了人的潜能。
激情管理比《第五项修炼》中彼得·圣吉所将的愿景领导的高明之处就在于，他有具体的操作方法，虽然不一定就是最科学的方法，但从目前的实践经验来看，激情管理却是最为实际和有效的方法。而与传统的管理实践不同的是，激情管理有着自己的理论根据，已经形成了一个完整的体系，既有传统中国式管理思想的精髓（孔子、老子、孟子、孙子等管理思想），又吸取了现代西方管理的精华（如绩效考核等）。
激情管理中，如何激发员工激情领导方面主要是树立真情管理的领导理念，塑造真情管理的领导行为，要求各级领导贴近员工，了解员工，关心员工，推倒领导与员工之间的那堵墙，架起领导与员工之间的连心桥。
一是实行走动管理。鼓励各级领导深入基层、听取一线意见，充分开展与员工的沟通交 流。为此东莞公司实施了服务厅走访、挂靠分公司、挂靠服务厅、真情面访等系列活动。通过这种看得见的管理方式，促进领导与员工之间的沟通交流，使领导听取 员工意见的机会经常化，拉近了领导与员工之间的距离，改变了领导高高在上的形象，增强了领导亲和力，保证了高层与一线沟通渠道的顺畅，激发了员工的思考和创新精神。
二是建立与完善沟通机制，搭建领导与员工之间的沟通平台。一方面通过总经理沟通会、职工代表会、员工座谈会、总经理信箱、绩效面谈等方式拓宽正式沟通渠道；另一方面还建立了员工BBS论坛，推出了各个层级的营销管理论坛，并不定期举办一些非正式的活动，不断拓宽非正式渠道，增加领导与员工之间交流的机会。正式沟通渠道与非正式沟通渠道相辅相成，使得领导与员工之间的沟通，即有对业务、绩效的理性分析，又有对生活、工作、学习细致关怀的感性交流，打造出了极富特色的沟通平台。
三是关注员工需求，开展关爱活动。如东莞公司强调领导为员工服务的理念，制定并推行了“员工关怀”制度，近一年来，各部门主动为员工提供了专业知识培训、业余生活关怀、健康关怀等九个方面的服务近100项；还组织各种体育、文娱活动，成立了艺术团、跆拳道协会、舞蹈团等业余活动团队16个，举办心理讲座，以缓解员工工作压力，平衡员工工作与生活。
除此之外，还有很重要的一点：关注日常细节，细微处见真情。比如，对员工微笑、与员工打招呼、看望加班的员工、与员工一起排队就餐、记住普通员工的姓名等。领导对员工的关怀，不一定都是大政方针的制订，细节上的温暖，往往更能让员工深深感动。我们这里有一个案例，中秋节前夕，公司给员工家里寄了月饼和慰问信。环境方面主要是从关爱出发，改善员工的物质环境，并创造公平合理的制度环境，构建和谐的企业环境，从而保证良性的员工工作氛围，实现管理制胜，文化制胜。
一是改善物质环境，让员工全心投入工作。一方面，优化后勤保障，为员工解除后顾之忧，使员工全心投入工作；另一方面，积极改善员工、特别是社会化员工的福利待遇，让员工真真切切感受到企业对他的重视和关爱，从而激发他们的工作热情。
二是在承认两种用工制度并存的现实的基础上，针对两种用工之间细微敏感的待遇差别进行改革，在就餐、员工零星福利、党工团组织建设及管理等方面，做到两种用工一视同仁，缩小了两种用工待遇的差异，改善了社会化员工的心理感知，增强了其对公司的归属感和被认同感。目标方面以公司为着眼点，以员工为着力点，协同企业与员工目标，实现企业与员工共同发展。
一是实施了目标管理，以绩效为导向，强化了KPI考核体系：将公司绩效指标合理分解，明确对各层级人员的绩效目标要求；并将绩效考核结果与转正、评优、竞聘、晋级等挂钩，使员工重视绩效，以绩效目标为导向释放工作激情，促进公司业绩的提升。
二是完善了激励体系，铺平员工成长道路，扩大员工激励范围，帮助员工完成个人价值、业绩目标、能力目标与成长目标4方面目标与能力的共同实现与提升，并通过员工目标的实现与积聚，最终达成企业的目标，实现企业可持续发展，打造企业与员工和谐发展、共同进步的发展模式。
标题：淄博学院
学院概况
  淄博学院校本部主校门淄博学院为山东省第一所综合性地方本科学院，已于2002年撤销建制。
学院是1998年4月，由山东建筑材料工业学院分院、淄博大学、淄博师范专科学校、淄博教育学院、淄博市职工大学、淄博职业技术学院、淄博广播电视大学等7所高校合并组建的一所综合性普通本科高等院校。
学院由山东省人民政府领导，实行省市共建、以省管理为主的办学管理体制。2001年3月29日，山东省人民政府研究决定将山东工程学院与淄博学院合并组建山东理工大学。经过一年的筹备建设，2002年3月21日，教育部批准山东工程学院与淄博学院合并，正式组建山东理工大学，同时撤销淄博学院的建制。
学院校本部位于山东省淄博市张店区。校本部占地面积1600余亩，建筑面积约22万平方米，规模宏大，环境优美，富有浓郁的现代气息。
在2001年与山东工程学院合并组建山东理工大学前，学院设有14个二级院系，一个电大部（原淄博广播电视大学）和一所职业技术学院（原淄博职业技术学院）；拥有40个本科专业；全日制在校生7000余人，继续教育注册生3658人；教职工1165人，科研人员657人，具有高级专业技术职务的260人。学科专业涵盖中华人民共和国教育部规定的11个学科门类中的9个学科门类，学科门类较为齐全，并确立了重点建设的材料科学与工程、生物化学与工程及人文社会科学与艺术三大学科群，形成了以全日制本科高等教育为主体，以现代远程教育、继续教育为侧翼，多种教育形式协调发展的办学模式。
  中国人文社会科学核心期刊——《管子学刊》学院教学、科研基础设施齐全。拥有82个实验室、8个研究所，教学仪器设备总值2400多万元，图书馆藏书52万册，中外文期刊2000余种，有30余个固定的校外教学实习基地。
学院科学研究工作特色鲜明。设有齐文化研究院（山东省齐文化研究基地）。齐文化研究院（山东省齐文化研究基地）是国内唯一专门研究齐文化的学术机构，其研究水平在国内外学术界享有较高声誉。
齐文化研究院的前身是创建于1988年的齐文化研究所。根据《山东省“九五”期间精神文明建设规划》和《山东省“九五”期间社会科学规划》关于加强齐鲁文化研究、建立“孔子研究院”与“齐文化研究院”的精神与要求，1999年在齐文化研究所的基础上整建制并入了《管子学刊》编辑部，建立了齐文化研究院。2000年，齐文化研究院被确立为“山东省齐文化研究基地”。2005年，齐文化研究学科入选山东省省级重点学科。
学院在材料科学、生物科学和机电工程等方面的研究也形成了自己的优势和特色。办有《淄博学院学报》（分为“社会科学版”和“自然科学与工程版”）、《管子学刊》和《建材新科技》等学术期刊。
历史沿革
山东建筑材料工业学院分院  山东建筑材料工业学院分院【山东建筑材料工业学院历史沿革参见：“济南大学历史沿革”】
① 华东工业部山东中等工业技术学校
1942年，山东省立建国学校（胶东分校）创建
1948年，山东省立建国学校（胶东分校）改建为胶东建设学校
1948年，胶东建设学校更名为华东财办工矿部工业学校
1949年，华东财办工矿部工业学校更名为华东财办工矿部博山工业干部学校
1949年，华东财办工矿部博山工业干部学校更名为山东省人民政府工矿部博山工业干部学校
1950年，山东省人民政府工矿部博山工业干部学校更名为山东省人民政府工矿部工业干部学校
1950年，山东省人民政府工矿部工业干部学校更名为华东工业部山东工业干部学校
1951年，华东工业部山东工业干部学校更名为华东工业部山东中等工业技术学校
② 华东军政委员会工业部山东中等窑业技术学校
1949年，华东财办工矿部博山窑业学校创建
1949年，华东财办工矿部博山窑业学校更名为山东省人民政府工矿部博山窑业学校
1950年，华东财办工矿部博山窑业学校更名为山东省人民政府工矿部窑业学校
1950年，华东财办工矿部博山窑业学校更名为华东军政委员会工业部山东窑业学校
1951年，华东军政委员会工业部山东窑业学校更名为华东军政委员会工业部山东中等窑业技术学校
③ 合校发展
1952年，华东工业部山东中等工业技术学校、华东军政委员会工业部山东中等窑业技术学校合并组建山东省博山工业技术学校
1953年，山东省博山工业技术学校更名为博山建筑材料工业学校
1956年，博山建筑材料工业学校更名为建筑材料工业部淄博建筑材料工业学校
1958年，建筑材料工业部淄博建筑材料工业学校更名为建筑工程部淄博建筑材料工业学校
1958年，淄博工业专科学校创建（合署），同年升格为淄博工学院
1959年，淄博工学院独立建制
1962年，淄博工学院撤销建制
1960年，建筑工程部淄博建筑材料工业学校升格为建筑工程部淄博建筑材料工业专科学校
1962年，建筑工程部淄博建筑材料工业专科学校改建为建筑工程部淄博建筑材料工业学校
1965年，建筑工程部淄博建筑材料工业学校更名为建筑材料工业部淄博建筑材料工业学校
1971年，建筑材料工业部淄博建筑材料工业学校更名为山东淄博建筑材料机械厂建筑材料工业学校
1977年，山东淄博建筑材料机械厂建筑材料工业学校更名为山东省建筑材料工业学校
1978年，山东省建筑材料工业学校升格为山东建筑材料工业学院
1986年，山东建筑材料工业学院校本部由淄博市迁至济南市
1987年，国家建筑材料工业局决定在原淄博校址建立山东建筑材料工业学院博山分部，同年11月更名为山东建筑材料工业学院分院[1]淄博大学  淄博大学1994年4月，淄博大学创建淄博师范专科学校  淄博师范专科学校1951年，山东省周村师范学校创建
1955年，山东省周村师范学校更名为淄博师范学校
1970年，淄博师范学校由周村区迁至张店区
1978年，淄博师范学校升格设立大专部，并实施大中专分校办学
1984年，淄博师范学校大专部更名为淄博师范专科学校淄博教育学院1981年，山东省淄博教师进修学院创建
1983年，山东省淄博教师进修学院更名为淄博教育学院淄博市职工大学  淄博市职工大学1979年，淄博市总工会开始筹建淄博市职工业余大学
1983年，山东省人民政府正式批准设立淄博市职工业余大学
1985年，淄博市职工业余大学更名为淄博市职工大学淄博职业技术学院1994年，淄博职业技术学院创建淄博广播电视大学  淄博广播电视大学1979年1月，山东广播电视大学淄博工作站创建
1984年3月，山东广播电视大学淄博工作站改建为山东广播电视大学淄博分校
1988年11月，山东广播电视大学淄博分校更名为淄博广播电视大学
标题：滕楼村
基本情况
滕楼村位于河南省南阳市邓州市裴营乡政府西3公里处，邓罗公路横穿其中，辖16个村民小组，10个自然村，总人口4648人，总耕地6820亩，党员59人，群众代表58人村支两委7人，交叉任职，支书、主任一肩挑。滕楼村党支部在乡党委、政府的正确领导下，紧紧围绕市、乡党委、政府的工作目标和工作重点，运用 “4+2”工作法，认真积极有效地开展工作，有效促进了全村经济和各项社会事业的快速发展。
农村经济
一是生产得到了较快的发展，以蔬菜种植为支柱产业，建立了粮食经销协会，支柱产业产值占全村的70%，农民收入来自支柱产业，比重达75%，人均纯收入达4500元以上。     二是，实现了生活宽裕，全村实现了通电、通水、通公共、通有线电视、通邮、通自来水、通远程教育、通电话等“八通”。全村安装宽带138家，户户通上自来水，生产资料登记超市25家，村幼儿园两个，村级标准化医疗室4个，文化大院一个，文化茶馆4个。
社会事业
三是实现了乡风文明，村制定了村规民约，文明守法，计划生育保持在100%，实行文明农户创建活动，农村五保供养率达到100%，全村无重大违纪违法事件。四是村容村貌整洁，抓好通道林和围村林建设，抓好庭院种植，花草绿化分布合理，村整体规划协调美观，生活垃圾有专人清理、填埋。太阳能进村入户268台，沼气池建设96座，文化茶馆与公共场所文化氛围浓厚。五是强化了村务公开，实行了民主管理，村支两委按照“4+2”工作法实施村务政务公开，民主理财制度健全，人民调解组织充满活力，社会治安形势良好，消防设施完善，无安全生产重大责任事故发生。[1]
标题：长春华美整形美容医院
医院简介
华美整形美容医院是全国连锁的大型美容机构，在全国十多个城市拥有品牌医院。  长春华美整形美容医院
长春华美整形美容医院是长春最早成立的医学专科整形医院。它以医学整形美容的精湛深研为基础，以及全面的整形美容项目服务于爱美人士，以国际化的医师团队、同步国际的技术设备、领先业内的品质服务、超强的综合实，成为中国整形领域的佼佼者，凭借领先业界的手术经验、国际专业整形机构的鼎力合作，赢得了社会各界的青睐和肯定。[1]
长春华美整形美容医院是按照卫生部最新标准由长春市卫生局严格审批设立的整形美容专科医院。长春亚韩医学美容医院营业面积近五千平米，同时开展整形美容、皮肤激光美容、口腔美容、生活美容、中医美容等多种高品质服务，按照国际先进标准配备放射科、B超、心电图、检验、中西药房、恒温恒湿太空净化手术室等专业设施。长春华美整形美容医院集教学、科研、临床为一体，云集我国十余位著名专家、博导。[2]
医院专家
华美汇集了我国十余位著名专家、博导，包括：中国医师协会美容整形分会会员，原成都军区总院整形外科主任魏家宾博士，世界华医研究院院士何全平教授，西南地区著名整形美容专家谢常礼，北京大学三院整形外科主任、北京大学医学部教授夏兆骥教授，中华医学会整形外科学会会员，南京医科大学附属医院整形外科主任，王尧主任医师以及数十位技术精湛、经验丰富的专业整形医师和美容皮肤科医师。
设备
华美整形医院先进的医疗仪器：美国原装光疗设备十多台、冷光子脱毛仪、飞顿2号复合彩光仪器、LED冷光子痤疮治疗仪、钻石美肤仪、瑞士全新一代共振吸脂减肥设备、德国面部改形系统等一批疗效确切，安全无创的纯进口医疗设备。
医院荣誉
秉承着“不懈进取、真诚关爱、追求完美”的理念，长春华美先后获得“美容与整形行业贡献奖”、“中国最具影响力十大整形连锁机构”、“中国十大美容整形机构”、“公众满意度最高美容机构”等多项殊荣。
乘车路线
5路、254路、269路、281路（三道街下车）；258路、260路（民康路下车）。
标题：首信老人手机
首信老人手机
首信老人手机是嘉兰图特别为老年人而设计的手机。先后荣获300余项国内外认证和国际设计大奖。目前已推出了5代老人手机：雅器S718、雅器S728、雅器S738、雅器 S758、雅器 S768
奖项及荣誉
雅器S718：2010德国iF产品设计大奖
雅器S728：2010德国iF产品设计金奖
雅器S738：2010红点产品设计大奖
嘉兰图设有专业的老年人研究团队
长期观察老年人的行为产品定义基于大量的老年人访谈与问卷手机设计过程中对老年人进行测试
建立老年人实时反馈机制（进行中）
聘请老年生理、心理方面的专家作为顾问
和深圳的部分老年大学、养老院建立定点合作关系
与中国美院“人与交流实验室” 开展研发合作
在欧洲、日本等地开展当地的老年人研究
嘉兰图拥有专业的产品设计团队
中国本土实力最强的工业设计咨询机构
首家荣获设计奥斯卡“红点至尊大奖”的中国设计企业
ICSID(国际工业设计联合会)/IDSA(美国工业设计师协会)团体会员；中国工业设计协会理事单位
在通讯终端、医疗仪器、消费电子、家用电器、工业设备、玩具等领域为客户提供高品质的设计服务
所服务的客户包括通用GE、汤姆逊、华为、中兴、联想、海尔、迈瑞等
标题：绩效预测
定义
绩效预测指的是组织对未来的绩效的估计。绩效是成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业中，员工的绩效具体表现为完成工作的数量、质量、成本费用以及为企业作出的其他贡献等。
绩效预测的方法
绩效预测可以通过组织过去的绩效进行推断；或以必须赶上或超越的竞争者或相类似组织的绩效为依据；或针对动态市场的变化来预测；也可以通过设定未来目标的方式确定。
绩效预测要求综合估计组织改进和变革的趋势，以及组织需要进行的突破性改进和创新。绩效预测是管理策划的一种关键工具。
绩效预测的误区
当前各种打着价值分析旗号的言论经常让人想起小学课本中的经典寓言：瞎子摸象。瞎子摸象的故事对于所有人都不会陌生，这则寓言希望告诉人们一个看起来非常浅显的道理，即看问题要全面，如果以偏代全就会和故事中的瞎子一样犯各种可笑的错误。当然在这个故事中，大象的样子对于读者不言自明，由此也凸显出瞎子们的荒谬。也正是这个原因，人们在读完这则寓言的时候，心中大多都只是对瞎子们的嘲笑，而丝毫没有考虑有朝一日自己成为瞎子的可能。但在估值分析中，人们分析的目标是企业的价值，这是企业未来收益和潜在风险综合作用的结果，比起看清大象的轮廓，预测企业未来的复杂程度则远远超越了一目了然的范畴，因而类似瞎子们的错误开始在现实中时常出现。
瞎子摸象的错误首先常见于对公司未来绩效的分析。其主要表现为只分析或者只强调影响企业绩效的某个因素，而不顾及影响企业未来发展的其他重要因素。例如，在对某热电企业的价值分析中，分析人员预测该区域内蒸汽的需求和电力的需求都将大幅上升，由此判断该企业的销售收入和净利润都将大幅增加，企业价值也将不断升高。在这个简单的分析逻辑中，至少有几个关键点被有意或者无意地忽略了。
首先，市场需求的增加并不必然就导致企业销售收入的提高，即便不考虑替代品以及竞争对手等相关因素，企业的产能是否能够满足新增需求是企业销售收入能否和市场需求同步提升的关键。如果企业的产能已经接近饱和，那么要想实现销售收入的增长就必须进行新的资本支出。在上述例子中，企业可能需要新建锅炉和发电机组才能扩大自身的销售规模。所以一般来说，在财务预测中，资本支出和企业销售收入的增长经常会保持一定的比例关系。只预测销售收入，不预测资本支出显然会夸大需求增加对企业的正面影响。而如果要进行必要的资本支出，企业是否有足够的自有资金，银行借款能否顺利实现等都必须纳入公司分析的整体框架。
其次，销售收入的上升也并不必然意味着企业净利润的增加，这里首先要考虑的是成本费用是否也会相应地增加，如果企业完全受制于上游原材料生产厂商，例如钢铁企业对于铁矿石的需求等，那么销售收入增加所带来的净利润增加将非常有限。即使对于那些并不严重依赖上游的行业，销售收入的增加也不一定会带来企业净利润的同比例增长。
瞎子摸象的第二种常见表现在于对各种财务指标的武断运用。我们经常可以看到一些分析人员只是依据ROE指标的变化就判断出一个企业的价值趋势，只是通过存货周转率的比较就区分出企业间的优劣，只是通过现金占总资产的比率就得出企业资产运行效率的结论等等。所有这些分析都过于简单。虽然财务指标分析有助于人们更清晰地了解企业的盈利能力、负债状况、资产管理效率等基本特征，但是，任何单独的财务指标都不可能成为判断企业价值的绝对利器，每一种财务指标都只是具有某一方面的特定功能，同时也必然具有另一方面的缺陷，没有万能的财务指标，对一个企业的综合判断需要对相关财务指标的综合分析。此外，对财务指标的判断也不是毫无条件，指标的绝对数本身并没有一个绝对的好坏标准，其是否合理还取决于企业所在的行业、企业发展阶段和企业的战略选择。我们曾经对 ROE指标的失效做过深入分析，ROE的提高很可能只是因为没有进行必要的资本支出或者提高了债务融资的比重。同样，对于一个现金流量非常稳定的企业，增大财务杠杆的使用效率很可能是在增大股东的价值，而对另一些企业则可能是在走向财务危机的深渊。
第三种瞎子摸象的错误更为隐蔽，因而也更容易被忽视，那就是在公司分析中只关注收益，不考虑风险。国内上市公司与国外公众公司的一个明显区别就是业务多元化，很多公司都在主营业务以外有大量投资，这些投资领域广泛、内容庞杂，大部分和主营业务的相关性极低，因此其风险特征也完全不同。但是我们却经常可以看到类似这样的公司分析：某公司新投资项目将于明年完工并投产，预测明年的EPS将由此而提升20%，按照当前市盈率(PE)计算，其股价至少也有20%的上升空间。如果这种情况是一家水泥企业的一条新建水泥生产线，那么上述分析至少还存在一定的合理性。但是如果上述情况是一个粮食生产企业投资于生物乙醇产业，显然粮食生产产业的PE和生物乙醇产业的PE有着天壤之别，这背后的终极原因就是对于二者来说同样的收益面临着完全不同的风险。所以这个貌似合理的分析其实存在着明显的缺陷。
总之，公司分析虽然并不是深不可及，但也远不像认清大象的轮廓那么轻而易举，只有在企业分析的总体框架下，全面考虑公司分析中的各种要素，才有可能得到合理的分析结论。
标题：如是香坊
如是香坊性质
【华藏香堂】旗下如是香坊是研发生产纯正无染天然香品的佛教企业，香坊以清净贤善的发心与行为，  倡导各类公益的服 务手段，与《佛教中国》论坛携同推动当代佛教公益发展。
如是香坊研制的佛教香品在教界享有声誉；以；“具足圣物、来源清净、圆满加持”善称。企业的经营宗旨是为佛教信众提供合适教界俗成标准；并具有殊胜功德加持的供施香品。
如是香坊所出香品均为“纯质天然、纯色无添”每批制作均祈请藏地寺院种种法会加持，其添加的各种殊胜甘露法药，使每一款香品都氛馥无比，香品善妙殊胜,使用者多感应瑞相。曾多次供养藏地众大德使用，多被告知香品殊胜，能够很好的利益众生。　
香坊之殊胜香品，以“庄严国土、利乐有情”为主旨。以香供养三宝三根本，庄严法界；下利无量有情众生。香坊的董事及研发香师均为正信居士，在创建伊始；发愿凡请购如是香坊任何香品者，自动视为本香坊“庄严国土、利乐有情”共修中一员，将获得如是香坊免费提供的终生不断祈福回向，令请购如是香坊香品之道友，障灭福生，均得暂时与究竟之安乐。
如是香坊根据现今佛教用品市场需求进行了全面调研，综合评估，制订了规范的商务策略，增加综合服务内容，建立专业的网站服务体系，香坊将以严洁自律的企业理念规范经营行为，带动香品行业以怡养健康、天然环保的方向发展。
如是香坊之不共鼻根愿
凡请购如是香坊任何香品的有缘，皆视为自动加入此不共鼻根愿。共发本愿，获殊妙安乐，并将得到本香坊长久性的祈福回向（广请众多佛寺念经、法事、法会中祈福，普愿安乐，究竟成就菩提）
如是香坊愿众生得闻无上菩提香之愿:
愿如是文化事业有缘众生。自今日乃至菩提间。鼻常不闻杀生、畋猎、烧害众生之气。不闻蒸煮熬炙众生、革囊臭处之气。不闻地狱剥裂燋烂、粪秽脓血、畜生腥臊不净之气。不闻死尸膖胀虫食烂坏臭等等一切恶秽之气。
唯愿有缘众生。鼻常闻十方世界旃檀沉水、诸妙乐五色华香、诸树华香。常闻十方众生行五戒十善六度波罗蜜之香。常闻众圣戒定慧解脱解脱知见五分法身香。常闻八万四千诸波罗蜜香。常闻十方诸佛菩提及一切等共与不共之好香。
如是香坊之特色
如是香坊是以殊胜香品、佛教法物、解脱宝物为主营的生产、流通佛教企业。
1、如是香坊经营理念
如是香坊以“庄严国土、利乐有情”为理念，彰大乘教义实践愿行。如是香坊对请购如是香坊任何香品，都将视为参与“庄严国土、利乐有情”为主题的共修活动。
2、殊胜的法物结缘　　
如是香坊不但推出众多适合道友使用的香品，还积极开发广泛结缘众多殊胜法物，如：六解脱法药、配带解脱香包、见闻触解脱咒轮、佛塔佛像擦擦、熏供圣物、甘露丸、众多殊胜金刚结、净身口意之圣物等。每一种都能够极大的利益自他。
3、传统工艺与现代结合
香品选料、分捡依然为手工、碾磨、分料发酵、配料制作采用了使香和合的更出色的控制技术，压制的香条饱和、窑存时间合理，香条醇化完美。
所有香品包装均采用人工，并严格按照藏传香品制作程序，洁净卫生。
4、诵修加持的香品
每一款香品基料都将祈请寺院以相应的法会及经咒加持，并在殊胜传承寺院祈请加持品添加香品中，使每一款香品都具不可思议的加持力和殊胜功德。据大德开示：若供养具加持过的香供养三宝或者布施众生，或者自己使用都会很容易得到诸多法益。
5、极具竞争性的价格
如是香坊依托藏本草及川蜀药材原料集散地成都，采取合理的采购计划，物流控制和流通渠道，以合理的利润使香坊的香品能以优质低价的方式，进入佛教用品流通市场。形成具市场竞争的良性循环。
结合如是香坊专业网络推广及品牌形象，并为加盟商提供完善的服务，同时依托为广大香品请购者提供众多免费服务项目。使经销商有更多营销诉求。
6、产品研发与品牌形象　　
如是香坊香品得到教内四众认可与赞许。其香品的妙曼殊胜及功德利益己被佛教信众广泛理解，如是香坊结合外内密之殊胜因缘，根据藏地传承寺院之特点，源源不断开发出殊胜香品。并出品了结合殊胜法会及共修的专制限量系列；专供广大道友使用。同时香坊将制作众多香品导修手册，为请购香品者提供规范的服务。
7、广告支持　　
如是香坊具有专业网络系统，提供香品宣传、咨询平台。并将积极通过网络、展会、结缘书籍等方面的宣传，同时对代理商进行广告支持及各种宣传推动，使代理店具有旺盛的生命力和强大的竞争力。
8、如是香坊承诺：义务服务　　
凡请购、代理加盟如是香坊产品者，以及参与如是公益活动者，如是香坊承诺
在藏地寺院为其义务祈福和超度冤亲债主，凡结缘者，如是香坊每月承诺一定金额交付藏、汉、印等各地寺院为大家祈福。仰承寺院法会、共修及清净僧团念诵经咒的功德力，必定使大家业障渐消，福慧增上，满其所愿。祈愿有缘与三宝缔结殊胜因缘，此服务为永久性进行。　
基于以上七个方面，如是香坊以加盟连锁的方式，形成了专业化的佛教用品连锁，为每一位立志于通过佛教用品流通业来弘扬佛法的有识之士提供了一个成功创业的平台。
香坊历程
如是香坊第一款『如是薰香』，于2005年1月5日伴随《熏香云供》网络共修活动推出至今，可统计数字己有两万余人参与。2005年4月，如是香坊工作人员前往亚青寺拜见阿秋喇嘛时，由慈成加参仁波切翻译，阿秋喇嘛对熏香云供法会给予肯定和赞许，并授记：参与熏香云供法会的众生，都会得到究竟解脱。
如是香坊经过近五年时间的发展，如是香坊已出品40余款香品。香坊以贤善发心，坚持走佛教公益经营理念，以研制流通纯天然香品为己任，不追求利润最大化，严谨因果，以香品“具足圣物、来源清净、圆满加持”为企业宗旨，香品名称与其药理、法性、功德相符，以清净无伪之真香奉献教界四众。
香坊研发与营销团队
如是香坊的香品研制遵循古法，但不拘一格。香师以佛教经典以及汉藏香史中汲取经验，反复求索、推陈出新，经过几年近六十余品种的研发，香坊研发水平在汉藏同业内己属领先；同时香文化理论亦被业界称誉，目前本香坊有关佛教用香理文章于《香道中国》论坛内，设立了专栏评析；并拟对全国业界推出关于香料的判析、香料配方、医理认知、佛教义理、香文化学术、藏医药典等课程。
目前香坊研制及营销队伍逐步扩大。成功培训并完善香品研制队伍，具有专业香品研制人员（简称：香师）。如是香坊同时规范化、专业化形成营销队伍，形成完善的香品研制队伍及营销模式，为如是香坊的广泛流通奠定了坚实的基础。
我们相信，通过不断的努力与进取，如是香坊将开发出更多质优价廉的香品、结缘法物，依因缘祈请更多寺院为香品、法物、道友不断的加持回向。
希望广为流通如法香品及法物的有识之士，加入到如是香坊中来。我们共同携手努力，行持自他二利的事业。
如是香坊香品系列
如是香坊所出香品，含有熏香、盘香、卧香、盒香等诸种系列。如是香坊将随着时间和因缘，逐渐研制更多香品供道友使用。若想了解更多香品，请和我们联系，或通过华藏香堂网站查询。
　　注：本词条由【华藏香堂】编辑提供。
标题：Maller·Petter
简介
        Maller·Petter（1890-1972）是美国的植物学家，动物学家。多种动植物的发现都是由他来命名的：如南美无尾大水鼠，羊驼等等。
人物生平
        Maller·Petter与1911年毕业于麻省理工学院，同年前往德国留学并在1912年获得苏黎世大学植物学学位，1917年获得苏黎世大学的动物学学位。1930年返回美国，并在俄亥俄州度过了他的一生。
Maller·Petter晚年照片
  
轶事典故

Maller·Petter发现羊驼
Maller·Petter于1921年在秘鲁的高原考察高原苔藓时无意当中发现的。Maller·Petter在高原考察苔藓时，这时他看见远处有大小类似于羊，但是身形类似于骆驼的动物，他问当地的原著居民这个是什么动物，当地的原住民说：这种动物他们一直把它当作“幸运”的象征，因为很少能见到。如果见到那么这个人这一年都会被幸运之神眷恋的。这时Maller·Petter意识到，自己发现了一个新的物种——羊驼。
Maller·Petter发现南美无尾大水鼠         Maller·Petter在1942年只身前往南美的热带丛林去研究动植物，到了那里之后，发现当地的土著居民捕杀一种类似于老鼠，但是比老鼠个大，又没有尾巴的动物。经过向导跟土著居民的交谈，Maller·Petter发现，这种动物习性跟老鼠十分相同，于是Maller·Petter给他命名为——南美无尾大水鼠。
标题：宁国市开源电力耐磨材料有限公司
企业简介
宁国市开源电力耐磨材料有限公司是专业从事耐磨铸件生产企业，公司成立于2004年，占地7.5万平米，现有员工300多人，资产8000多万元，配备先进的生产和检测设备100多台套，年产能力5万吨，产值2亿多元。开发、创研的“国阳”牌系列产品广泛应用于水泥建材、冶金矿山、煤浆火电等行业，先后与海螺集团、拉法基集团、山水集团、天津水泥设计院等100多家企业建立了长期友好的合作关系，产品同时出口印度、俄罗斯、南非、越南、美国等十几个国家，得到用户的一致好评。　　公司现为中国铸造协会耐磨铸件分会委员单位、安徽铸造协会常务理事单位、安徽铸造五十强企业，参与了耐磨铸钢件国家标准的编制和修订。先后获得了“安徽省名牌产品”、“安徽省著名商标”、“安徽省守合同重信用企业”等众多殊荣，通过了质量、环境及职业健康安全三位一体的管理体系认证。 　　公司实行产、学、研联合，建立企业技术研发中心，不断进行技术升级，持续改进生产工艺，提升核心竞争力，同时加快节能减排步伐，促进企业可持续发展。
发展历程
2004年8月，宁国市开源电力有限责任公司出资69万元收购一家濒临破产的小型耐磨材料企业，成立了开源电力耐磨材料厂；
2005年5月，公司投资1200万元，在宁国经济开发区河沥园区征地40亩，建设年产能力20000吨的开源耐磨新厂区，产能和业绩都实现了飞跃；
2006年12月企业成功改制，成立宁国市开源电力耐磨材料有限公司，实行独立核算，这给快速发展的企业带来了更加积极主动的经营机制；
2007年公司经营业绩快速增长，销售收入突破亿元；取得自营进出口证，外贸出口实现零的突破；
2007年1月总经理汪德发当选为“第八届宁国市政协委员”；
2007年4月总经理汪德发当选为“安徽铸造协会常务理事”；
2007年7月总经理汪德发当选为“宁国市耐磨铸件协会副会长”；
2007年9月“国阳”产品被安徽省技术监督局评为“安徽省名牌产品”；
2007年12月“国阳”商标被安徽省工商行政管理局认定为“安徽省著名商标”；
2008年，公司实现产值16500万元，出口创汇1920万元，实现利税1500多万元，综合经济实力位具宁国企业第14位、宁国耐磨行业前3位；
2008年4月总经理汪德发当选为“中国铸造协会耐磨铸件分会委员”；
2009年2月安徽省工商行政管理局授予公司“安徽省守合同重信用企业”；
2009年4月被安徽铸造协会认定为“安徽铸造五十强企业”；
2009年5月总经理汪德发被评为“宣城市劳动模范”；
2009年6月公司被宁国市政府纳入中小企业上市重点培育企业；
2009年6月企业技术研发中心建成使用（中心内设技术研发部、项目开发部、检测中心、工艺部、信息中心）；
2009年6月参与了耐磨铸钢件国家标准（20081426-Y-469）的编制和修订工作；
2009年8月“国阳”品牌被安徽省商务厅、安徽省工商行政管理局、安徽省技术监督局等六部门联合授予“安徽省制造行业十大重点品牌”
2009年10月自动迪砂生产线建成投产，极大提高生产效率，进一步提高公司生产能力。
如今，开源耐磨拥有员工300余人，配备各类先进的生产和检测设备100多台套，形成年产5万吨的生产能力。与海螺集团、拉法基集团、山水集团、山东水泥设计院等100多家企业建立了长期友好的合作关系，产品同时出口印度、俄罗斯、南非等十几个国家。
人才战略
开源的最大财富是人才，公司始终坚持以人为本，重视人才的培养，努力为各类人才的成长创造条件，做到知人善任，人尽其才，量才施用，用其所长，逐步培养出一大批具备发展前途的技术、生产和管理方面的优秀人才。
在公司现有的300多员工中，技术人员89人，占全体员工的30%，聘请著名铸造技术专家朴东学担任公司技术顾问，发挥技术和人才优势，并使其转化为市场竞争优势，最终达到提高经济效益和社会效益的目的。
标题：都市原始人
风潮

在20世纪80年代，“回归原始生存方式”曾在欧洲许多国家风行一时。如今，这股风潮传到了美国。大量吃肉、剧烈运动，和现在人们推崇的主流健康生活方式如吃素、做瑜伽等适量运动完全相反。但这些“都市原始人”还是相信，原始人大多肌肉结实、身材苗条，而且从不得心脏病、高血压等疾病，就是因为他们的生活方式比现代的人们更健康。[1]
生活方式

“都市原始人”的生活方式非常的特别，例证之一就是一种名为“Crossfit”（全面强健）的训练方式在2000年以来越来越受到人们的青睐，这是一种综合了田径、体操与举重的高强度训练，以此提高人们从体能、力量、爆发力、速度、协调性到柔韧性等所有体能方面的水平，训练项目相当于“原始人”的各项活动。现在，“Crossfit”的教练已经遍布美国1200多个健身中心。  原始生活方式被追捧　　俄亥俄州立大学人类学家克拉克·拉森表示，原始人无论在力量还是健康程度上都要比现代人强得多。1.2万至1.5万年前的人类更加健壮，体型也更苗条。只是他们的寿命普遍都很短暂，30岁就已算是高龄了。而生在物资丰富、卫生条件良好的“都市原始人”则幸运得多，据《纽约时报》报道，在纽约等欧美城市，一群前卫美女帅哥正在热烈追捧这种大口吃肉、大步狂奔的原始生活方式。
训练篇

做个“都市原始人”，当然不可能抛开现有的社会规则。平时，还是得栖身于办公室里长时间地工作，眼睛不离电脑屏幕。但一旦有机会逃离这一切，就要恢复“原始人”的习惯。你可以在晨跑锻炼时提高速度，想象自己的身后有一头剑齿虎追着你狂奔，你要尽可能像逃命那样奔跑。当然，你也可以选择疾走。今天的人将走路当成锻炼，但走路是人类的本能，原始人最常做的运动也是走路，穿上舒适的平底鞋，每天疾走几公里，你会发现腿和脚踝都会比从前更有力。 [1-2]
饮食篇

科罗拉多州教授洛伦·科德恩在其撰写的《古老饮食》一书中指出：“远古时代人类的食谱完全可以作为现代人类营养标准的参考标准。”以杜兰特为代表的“都市原始人”在饮食上一般严格遵守三餐制。除了奶制品和谷物食品以及过度加工的食品，“都市原始人”的食谱不像素食主义者那样有很多限制。  都市原始人　　首先，“原始人”可以吃肉，而且是大量的精瘦肉，以此保持充足的体力。除此之外，蔬菜、水果、坚果和果汁等也都可以吃，总之，想象一下原始人可以从自然中获取什么样的食物，你就可以吃什么食物。当然，原始人也有打不到猎或找不到食物果腹的时候，那个时候就只能饿肚子。而作为现代社会的“原始人”不存在这样的问题，你可以根据自身情况禁食一至两天。而这也是有科学依据的，有研究证明，适当的禁食对身体有好处，不但可以排毒减肥，还能预防心脏病。
行为篇

“都市原始人”还可以为社会作不少贡献，比如献血。这是为了模仿真正原始人经常在捕猎或逃命中受伤失血的情景。“经常献血有益健康”也是有据可循的。美国公布的一份研究结果称，献血可以减少身体的铁浓度，减少铁元素对血管内皮细胞层造成的损害，从而可以减少动脉粥样硬化和心脏病发作的几率。
专家观点
原始人的体能比现代人更佳瑞典科学家通过研究证明了原始人的体能的确比现代人更佳。瑞典卡罗林斯卡研究中心的皮尔·万德尔博士就进行了这样一项试验，他找来14名志愿者，在连续三周内只给他们提供史前人类食谱上的食物，其中包括一些新鲜或冰冻的水果、浆果蔬菜、瘦肉、鲜鱼、番茄、柠檬、酸橙果汁、马铃薯等，将史前没有的食物如牛奶、糖、盐、花生、大米、香肠、酒精都剔除出去，待试验结束时，这14名志愿者的体重平均下降了大约2.2公斤。此外，他还发现，其中原本患有高血压的两名志愿者的血压平均下降5%，中风的几率降低了72%。这说明即便是短期内食用上述食品，也能收到“令人可喜的效果”。不过皮尔博士也指出，这份食谱虽然足够健康，但由于没有乳制品，钙的摄入量减少，原始人可能普遍存在骨质疏松的问题。
现代人体质远不如祖先澳大利亚人类学家皮特·麦克阿里斯特通过对广泛原始资料的研究从而找到证据，认为在奥运会基本项目——跑和跳领域，现代人远远逊于先祖。比如史前的卢旺达图西族人在早期的成人礼中就完全有可能刷新目前2.45米的男子跳高世界纪录，因为该部族规定，男人必须至少跳起比自己身高还高的高度，才能被认定为成人。
麦克阿里斯特还发现，即便是尼安德特女人，其肌肉群体积也要比现代欧洲男子高出10%。如果接受充分的训练，她们的肌肉体积可以达到施瓦辛格在20世纪70年代肌肉最发达时期90%的水准，这也就意味着这些女原始人轻而易举就能把施瓦辛格撂翻。
标题：抛除
词语·抛除
【拼音】：pāo chú
【注音】：ㄆㄠ ㄔㄨˊ
词语解释
(1).丢弃，抛掉。 清 蒋士铨 《临川梦·集梦》：“紫燕分飞去钗梁，一笑抛除薄幸郎。”
(2).扣除。由总数中除去。 赵树理 《三里湾·非他不行》：“要是入了社，连土地带劳力可以分到八十八石粮，单干要比入社多二十石，再抛除七石粮的零工工资，也还多十三石。”
标题：唐健雄
基本资料
姓名：唐健雄  
性别：男
职称：主任医师
科室：普通外科
专业特长：消化道肿瘤诊治、无张力疝修补。
工作单位：复旦大学附属华东医院
荣誉成就
中华外科学会疝和腹壁外科学组组长
亚洲和太平洋地区疝外科学会常务理事
上海市医学会普外科专业委员会疝和腹壁外科学组组长、上海市医学会普外科专业委员会委员
复旦大学附属华东医院疝和腹壁外科疾病治疗与培训中心主任
专家简介
唐健雄，男，普外科主任医师、教授，现任中华外科学会疝和腹壁外科学组组长、上海市医学会普外科专业委员会疝和腹壁外科学组组长、上海市医学会普外科专业委员会委员、亚洲和太平洋地区疝外科学会常务理事、复旦大学附属华东医院疝和腹壁外科疾病治疗与培训中心主任； 中华外科学会疝和腹壁外科学组副主任委员《中国实用外科杂志》和《外科理论与实践杂志》编委。曾多次赴美国、欧洲国家接受专业培训，并应邀在美国、欧洲、亚洲国家进行学术交流和讲学。
1992年至2003年六次赴美国访问学习。1997年在国内率先开展了无张力疝修补技术治疗腹外疝的工作，已应用数种无张力修补术式治疗了各类腹股沟疝近1200例，各类腹壁疝200例。
个人作品
研究课题有： 应用“无张力修补技术治疗腹外疝”和“腹股沟疝的流行病学多中心研究”。参与中华外科学会《腹股沟疝股疝治疗方案》和《切口疝治疗方案》的制定工作。与国内的有关专家共同提出了“腹股沟疝治疗的全面修复”理论。 发表专家笔谈、论著和经验介绍40余篇。 参加了《Nyhus & Condons 疝外科学》的翻译工作，并担任正在编写的《现代疝外科学》的副主编。
标题：人事考核
人事考核[1]﻿
人事考核是对员工能力和素质所进行的综合考核，其目的在于刻画员工的特点，为其更好地发挥特长创造条件。
人事考核涉及的内容较多，不仅比岗位考核复杂，而且比业绩考核复杂。因为人事考核不仅要考核员工已经表现出来的工作情况，而且要考核员工没有表现出来的工作潜力。相应地，员工考核的费用也较大，通常只用在对于特殊人才的考核上。
人事考核的对象
人事考核的对象，限于评定期末在册在员工。下列人员排除在外：
1、连续工作年限不满一年者（截止到评定进行时）。连续工作年限包括临时、试用工作期。
2、因长期缺勤包括公伤、停职等原因，评定期间出勤不满两个月者。
人事考核的意义
人事考核的意义，是为了把握并评定员工的能力。具体来说，就是运用考核表，按照规定的考核项目，对员工担当职务所必须具备的能力，以及职务工作完成情况，做出评定。
1、把握每个员工与其担当的职务级别相应的能力，并在此基础上，有计划地开发和利用员工的能力。
2、把握每个员工所担当的职务工作完成情况，据此公正合理地做出待遇上的安排。
人事考核的考核项目
1、考核的项目，对在于职务、级别进行设置。
2、考核表的格式以及计分标准，由人事部长在听取有关人员意见之后决定。
人事考核的内容
1、能力考核，就是参照职能标准，对员工在一定时间内担当职务的能力，进行评定。
2、业绩考核，就是参照职务标准，对员工在一定时间内职务工作完成的情况，进行评定。
人事考核是按照一定的基准以及相应的要求和水平进行的，并且，能力考核的基准是职能标准，业绩考核的基准是职务标准。
人事考核的结果运用
为了把考核的结果，应用于开发利用员工的能力，应用于人事管理的待遇方面的工作中去，做法如下：
1、管理者以及教育工作负责人，在考虑教育培训工作时，应把人事考核的结果作为参考资料，借此掌握教育培训，进而是开发、利用能力工作的关键。
2、调动调配。管理者在进行人员调配岗位或工作调动时，应该参考人事考核的评定结果，把握员工的适应工作和适应环境的能力。
3、晋升。在根据职能资格制度进行晋升级工作时，应该把能力以及业绩考核的评语，作为参考资料加以运用。考核评语是按职能资格制度要求规范化的。
4、提薪。在一年一度的提薪之际，应该参照能力考核的评语，决定提薪的幅度。
5、奖励。为了能够使奖励的分配对应于所做的贡献，应该参照业绩考核的评语进行。
标题：价值映射图
价值映射图的产生背景
价值映射图（Value Mapping）——第二代绩效管理模型
伴随着绩效管理潮流的风起云涌，各种各样的绩效衡量方法也应运而生。 然而，在具体操作过程中，这些方法暴露出了种种的不足。
虽然第一代绩效管理方法为组织绩效管理做出了一定程度的贡献，但是没有哪一种方法能够给出一套衡量组织绩效的完美标准和尺度。 反而使得受制于这些模型、架构，失去了对于组织以及组织的利益相关者最为重要的绩效衡量尺度。
什么是价值映射图
安德鲁·杰克（Andrew Jack）提出的“价值映射图”是第二代绩效管理模型，它试图避免现有绩效管理工具的一些不足。
通过直观图形对最具效力的绩效衡量方法进行整合，并运用价值语言对其进行阐释，价值映射图能够帮助企业管理人员及普通员工将绩效管理、绩效衡量很好地结合起来。
价值映射图能够识别出什么是利益相关者最为需要的，并以此为出发点对企业价值产出进行衡量，进而制定整合的企业战略。 与此同时，价值映射图非常强调创造价值的活动和资产、价值动因、以及绩效量度方法之间的有效沟通。
对于组织来说，不管式公共机构还是私营企业，都必须以较为有效的方式向利益相关者汇报自己的价值创造活动。 价值映射图正可以满足这样的需要，通过架构一个有效的价值创造汇报体系， 向组织内的所有相关人士汇报组织的价值创造活动。
标题：东平中学
发展历程
东平中学历史悠久，始建于1958年，原名东平渔中，1969年改为东平中学。学校创建以来，几迁其址，  东平中学[1]经历了创建—停办—重建—发展的坎坷历程，现学校为1996年建成，办学规模不断扩大。
学校概况
学校是阳东县一所完全中学，县一级学校，阳江市“绿色学校”。学校背靠飞鹅山，面向南海，庭院设  东平中学的教学楼计，别具一格。校园绿草茵茵，花木相映成趣，环境优美。校园占地面积55000平方米，建筑面积10983平方米。目前全校初、高中共有31个班，在校学生人数2137人，教职工116人。设施建设新建校舍，教学设备较完善。学校有1个多媒体专用室，1个电脑室，2个阅览室，1个语音室。各类场室完备，“三机一幕”齐全。2003年，学校建成了硬件先进、软件资源丰富的校园网，并在所有的办公室配置了电脑，为了办出艺术特色，学校注重图、音、体的发展，购置了电子琴、扬琴等器材，铺设了标准的草皮足球场和煤渣跑道，建成了标准的灯光篮球场、羽毛球场、毽球场和排球场。师资队伍学校现有教职工116人，其中中学高级、中级教师共46人；教师中具有学士学位的2人，本科学历38人，大专学历75人；市、县教坛新秀10人，县优秀教师18人，参加省级骨干教师培训的11人。学校领导班子团结、务实，与时?进，教师爱岗敬业，服务意识强。
办学特色
学校以“崇德、尚学、健体、陶情”为校训，坚持“依法治教，依法治学，向管理要质量”的办学方向，内强管理，外树形象，教师队伍走上科学规范管理的轨道，学生通过制度化、科学化、现代化的管理，提高他们的综合素质。实行“德育学分制”，开展“手拉手爱心帮教活动”，是学校的德育特色，在全县推广；“普通教育和职业教育一起抓”，走“艺术”特色道路，是学校的办学思路，效果显著。一直以来，学校确立“以德育为首，全面提高学生的综合素质”、“先树人，后成才”的办学理念，注重对学生进行爱国主义教育、道德品德教育、创新意识教育和心理健康教育，并开展多种形式的教改实验活动，成果显著，受到了上级的表扬。
学校成果
学校多次被评为“阳东县德育先进单位”，先后获得阳江市高考进步奖、阳东县中考进步奖，多次获得阳东县体卫先进工作单位、场室建设先进单位和镇学雷锋先进集体称号。几年来，学校高职类的考试，在全县都处于领先水平，2001年，学校高职类考试成绩襄括了全县的前三名，中考成绩进步快。近年，教师撰写的各类论文，12篇获市级奖，53篇获县级奖。学生各类竞赛活动获全国奖项10多人次，市奖项47人次，获县奖项86人次。学校体育运动队，有四人分别代表市参加省中学生运动会的篮球比赛和毽球比赛，学校合唱团和演讲队多次代表县参赛，并屡获殊荣。
未来展望
目前，学校的办学规模不断扩大，学校将在2006年建成一幢建筑面积1500平方米的综合性科学楼，按照现代化、信息化的标准和县委县政府提出的建设示范性高中的要求，构建现代化的办学模式，开拓创新，与时俱进，力争早日成为阳东县的窗口学校。
标题：陕西省司法厅
主要职责
(一)贯彻执行国家司法行政工作的方针、政策和法律、法规，组织拟定地方性司法行政法规、规章并监督实施；参与地方立法工作。
(二)指导、监督执行刑罚、改造罪犯和监狱管理工作。
(三)指导、监督劳动教养工作。
(四)制订法制宣传、普及法律常识和依法治省规划并组织实施，指本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。导地方、行业和基层依法治理工作。
(五)管理、指导和监督律师、企业法律顾问和法律援助工作，综合管理社会法律服务机构。
(六)管理公证机构，指导监督公证业务活动。
(七)指导基层司法行政工作及基层人民调解、法律服务工作，参与社会治安综合治理工作，组织对刑满释放和解除劳教人员的安置帮教工作。
(八)依法对仲裁机构进行审核登记。
(九)管理监督面向社会服务的司法鉴定工作。
(十)指导管理司法行政系统的财务计划及枪支、弹药、服装、车辆等物资装备。
(十一)指导司法行政系统的队伍建设和思想政治工作，管理机关和直属单位的人事工作及司法行政系统的警务和警衔评授工作，协助地(市)管理司法行政机关领导干部。
(十二)指导、协调法学教育和法学研究工作，归口管理省法学会，指导监督律师协会、公证员协会和人民调解员协会工作。负责司法外事工作。
(十三)承办省政府交办的其他事项。
机构设置
司法厅设8个职能处(室)和政治(警务)部(内设2个处)、省劳动教养管理局(省劳动教养委员会办公室)。
(一)办公室
负责厅机关政务工作，监督检查机关工作制度的落实，负责重要会议的组织和会议决定事项的督办；负责人大建议和政协提案的办理；承办全省监狱、劳教系统工作的协调和重大问题的协调处理；负责文秘与公文管理、办公自动化、重要文件的起草、新闻发布、政务信息、机要、保密、档案、信访、保卫和接待工作；负责厅机关资产管理等行政事务工作；负责司法外事工作。
(二)法制宣传处(省委依法治省领导小组办公室)
管理和指导全省法制宣传、普及法律常识和依法治理工作；开展执法情况调查研究；参与执法监督检查。
(三)律师管理处
指导、监督全省的律师工作；管理律师机构和企业法律顾问工作；指导、监督全省律师业务工作。
(四)公证管理处
指导、管理全省公证工作；管理全省公证机构和公证员、涉外公证员队伍。
(五)基层工作处
指导人民调解委员会工作；管理、指导乡镇(街道)司法所、司法助理员、法律服务所及厂矿企业法律服务工作；参与组织社会治安综合治理工作；组织指导对刑满释放人员和解除劳教人员的安置帮教工作。
(六)法规教育处
负责全省司法工作调研和司法行政法规、规章制度的草拟和司法志编纂；参与地方立法工作和行政执法检查工作；负责司法行政机关行政案件复议和应诉工作；指导、监督全省法学教育、各类法律培训及法律函授工作。
(七)司法鉴定工作管理处
指导、管理面向社会服务的司法鉴定工作；负责仲裁机构的登记和业务指导工作；指导、监督和管理法律服务市场和法律咨询机构工作。
(八)计划装备处
负责全省司法行政系统计划、财务管理；管理厅机关及厅属单位的行政、基建财务工作；对公证律师收费实行核算管理；负责厅属单位国有资产的管理及社控商品的购置；管理厅机关日常财务工作；管理全省司法行政系统的枪支、弹药、服装、车辆及物资装备。
政治(警务)部(内设组织干部处、宣传教育处)
负责全省司法行政系统干警队伍建设、培训教育、宣传和思想政治工作；负责警务、评授警衔和专业技术人员职称评审、晋升、聘任工作；指导党的基层组织建设和党员的教育、管理；承办机构编制、国家公务员管理和直属单位人事、出国政审和领导班子的考察、培养、选拔、任免等具体工作，对协管干部进行考核并提出任免、交流建议；组织实施机关目标责任制及考核、奖惩工作；指导精神文明建设；指导和协调离退休人员的管理工作。
省劳动教养管理局(省劳动教养委员会办公室)
具体管理全省劳动教养工作和劳教干警队伍建设。
领导介绍
路志强，陕西省司法厅党组书记、厅长兼省监狱管理局第一政委。
范兴明，陕西省司法厅党组成员、副厅长。
侯耀军，陕西省司法厅党组成员、副厅长。
孔德勤，陕西省司法厅党组成员、副厅长。
刘秀珍，陕西省司法厅党组成员、省监狱管理局党委书记。
刘静波，陕西省司法厅党组成员、纪检组组长。
马志强，陕西省司法厅党组成员、 政治（警务）部主任 。
田萍，陕西省司法厅党组成员、副厅长。
刘俊昌，陕西省司法厅党组成员、副厅长。
张宝明，陕西省司法厅副巡视员。
直属单位
陕西警官职业学院
陕西警官职业学院是经陕西省人民政府批准、教育部备案、由陕西省司法厅主管的全日制普通高等职业学院，主要实施高等职业教育，同时承担在职司法干警的培训任务。
陕西省监狱管理局
(一)贯彻执行《监狱法》及国家有关法律、法规、政策，研究拟订全省监狱工作中、长期发展规划和年度工作要点，并组织实施。
(二)负责全省监狱刑罚执行、狱内侦查、狱政管理、教育改造、劳动改造、生活卫生工作;受理罪犯及其家属的申诉和控告;审核重刑犯加减刑，审批罪犯暂予监外执行。
(三)负责全省监狱布局调整和监狱建设工作;管理监狱系统资产、资源、装备、设施等;制定落实财务管理制度和监狱经费管理制度。
(四)发展全省监狱系统队伍建设、思想作风和工作作风建设。
(五)负责全省监狱系统劳动工资、社会保险、工人分类管理和审计、工会、离退休人员服务管理工作。
(六)负责全省监狱工作的政策理论调研、改造调研、行政复议应诉和对外宣传工作。
(七)领导益秦集团公司(监狱企业集团公司)，做好生产经营工作，协调监狱和监狱企业共同抓好安全生产。
(八)完成省政府、省司法厅交办的其他事项。
陕西省劳动教养管理局(陕西省戒毒管理局)
(一)贯彻执行劳动教养、强制隔离戒毒、戒毒康复的法律法规和政策。
(二)负责全省劳动教养场所、强制隔离戒毒场所、戒毒康复场所的设置、布局、规划工作。
(三)负责全省劳教人员的收容、管理、教育、警戒、习艺性劳动和生活卫生防疫工作。
(四)负责司法行政系统强制隔离戒毒措施的执行和戒毒康复工作。
(五)管理全省劳教场所、强制隔离戒毒场所、戒毒康复场所的国有资产工作。
陕西省西安市汉唐公证处
陕西省西安市汉唐公证处，是隶属陕西省司法厅领导的全民事业单位，依法行使公证职能、独立承担民事责任。主要业务是受理承办西安市范围内的国内、涉外、涉台(港、澳)各类(民事、经济)公证事项和各项法律咨询服务。[1]
法律文件解读
我国公益诉讼制度将有法可依----解读新修改的民事诉讼法 12-09-07
用制度保障廉洁从警 ----司法部党组成员、中央纪委驻司法部纪检组组长韩亨林接受《中国纪检监察报》社记者专 12-08-06
最高法有关负责人就首部证券期货犯罪司法解释答记者问 12-05-23
司法部副部长赵大程就《办理法律援助案件程序规定》相关问题答记者问 12-05-23
司法部就《办理法律援助案件程序规定》答记者问 12-05-10
依法规范实施社区矫正加强和创新特殊人群管理 司法部副部长郝赤勇就《社区矫正实施办法》答记者问 12-02-25[2]
标题：丹尼斯·索伦森
履历
[1]
  丹尼斯·索伦森
赛季俱乐部号码出场进球国家联赛等级排名2009/10科特布斯能量29德国22008/09科特布斯能量29292德国1162007/08科特布斯能量29336德国1142006/07中日德兰州243111丹麦122005/06中日德兰州24326丹麦172004/05中日德兰州24306丹麦132003/04中日德兰州91丹麦162003/04北日德兰州24190丹麦192002/03北日德兰州24325丹麦132001/02北日德兰州24002000/01北日德兰州24001999/00北日德兰州00
转会记录
(注：转会费单位为万欧元)
开始日期合同到期转会性质转会费转出球队转入球队2007-06-272011-06-30转会110中日德兰州科特布斯能量2004-07-012007-06-30转会北日德兰州中日德兰州2002-07-012004-06-30转会哥本哈根北日德兰州