标题：拍购云
拍购云平台简介
巨群旗下的拍购云[1]平台（PAGO），是以二维码技术应用为核心，融合手机购物客户端、DM杂志、实体体验店  、线上B2C电子商务四个平台为一体，集云推广、云服务、元媒体、云销售于一身的综合创新性、立体移动电子商务平台。
拍购云平台项目
第一、市场分析  1、市场状况
艾媒咨询（iiMedia Research）数据显示，2011年中国移动电子商务用户规模为0.92亿人，同比增长58.6%。预计2012年中国移动电子商务用户规模将达到1.46亿人，到2015年将达到3.48亿人。　
在市场规模方面，艾媒咨询（iiMedia Research）数据显示，2011年中国移动电子商务市场交易规模为156.7亿元，同比增长609.0%。预计2012年中国移动电子商务市场规模将达到251.5亿元，到2015年将超过1000亿元，达到1046.7亿元。　
  当前的中国移动电子商务市场正处在当初互联网跑马圈地的同样时期，各行业的巨头正在积极谋划自己的新地盘。智能手机在改变用户消费习惯，移动电子商务渐成新潮流。但无线战略绝不应该是PC互联网的"照搬"，应该探索手机这样的新终端、新载体会产生一个什么样的新的购物消费模式。PC互联网时代的经验告诉我们，盈利模式在于将互联网行业和传统行业结合起来，但并不仅仅局限于将传统行业的内容搬到网上，而是借助互联网拓展出传统公司所不能完成的业务。移动互联网也一样，发挥出"手机"的移动特性，才能满足用户的需求。
2、行业趋势　
移动互联网不是一个独立的新的市场，移动互联网的高速发展是原来的PC流量不断在转换到移动流量，是原来的PC用户在碎片时间里产生的移动流量。移动互联网背后的用户还是那些用户，还是那些人，不是一个独立市场的新用户，不是一群新人类。比如：营销可能做到一或两件商品交易量一夜爆增，而让每家店一夜交易量爆增5倍，并且持续不断，这不是任何人为的方式可以做到的。但这又是一件很  正常的事情，因为总的交易额没有爆增，只是有相当一部分PC用户通过iPad等移动设备在网站上购物，你自己没有意识到.你的用户没有变，还是那些人，只是他们正在用移动设备！
报告显示，2012Q1中国无线客户端交易额占移动电子商务市场总交易额的35.8%，无线客户端交易成长迅猛，客户端逐渐成为移动电子商务最主要的入口。2012Q1中国移动电子商务市场实物交易占比达66.9%，移动电子商务市场实物交易规模逐渐扩大，移动电子商务用户的购物习惯已逐渐养成。
备极大的掘金机会及战略意义。艾媒咨询（iimedia research）研究数据显示，2011年中国移动广告市场规模达到35.1亿元，环比增长53.3%，预计到2015年市场规模将达到200亿元。
3、商业机会　
拍购云平台最大的优势就是可以通过自有电子商城、手机客户端和DM媒体的整合，向消费者全面的展示产  拍购体验店品的卖点。这点是线下品牌依靠有限的导购人员难以做到的。因此我们把服务定位为整合网络营销型的电子商务服务，以中小企业客户为前期主要服务对象，以帮助企业获取商机、转化商机为核心目标。最终形成一个开放式系统，向客户提供一站式移动营销服务。简单来说：　我们的电商平台拍购网是基于WEB-APP技术的新一代电子交易平台，有别于传统电商的优势在于HTML5的应用与优化推广。　
拍购宝是以独创的二维码营销机制向消费者提供从网购到移动购物的跨平台消费应用服务。
拍购族以电商平台为覆盖，以手机客户端为互动，能够让跨媒体和实时互动营销策略更加有效。
拍购店则是在上述3个业务模块的基础上整合优化而来的，最终是要通过社会化媒体营销帮助客户精准人群与营销效果成几何倍数的增长；所以，拍购云平台既是移动电商平台也是媒体服务平台！[1]
第二、关于拍购云平台1、　服务定位 　
拍购云平台（PAGO）是以二维码技术应用为核心，融合手机购物客户端、DM杂志、实体体验店、线上B2C电子商务四个平台为一体的移动电子商务平台。　
  以为曾一直被视为“遥不可及”的移动互联网时代，似乎一夜之间就成为现实了。根据数据显示，2012年第一季度，我国传统互联网企业的移动互联网纷纷提速，尤其是在PC互联网上取得成功的各主流互联网公司，以更大力度和决心，加速向智能手机和平板电脑转移。　这种提速的背后，是基于爆发式增长的移动互联网用户。DCCI互联网数据中心预计，今年手机网民将达5.83亿，继续保持30.71%的稳步增长，并逐渐逼近PC网民规模。　与移动互联网用户激增相对应的，是移动电子商务规模的不断扩大。艾瑞咨询数据显示，2011年中国移动互联网市场规模达到393亿元，同比增长97.5%。其中移动电子商务市场规模同比增长5倍，预计到2012年底，移动电商将取代移动增值服务，占据移动互联网行业的最大份额。　
存在庞大市场蓝海的移动电子商务，已经成为各大电子商务网站们之间竞逐的领域。为抢占这一诱人商机，拍购网将抢滩移动电商平台。我们的服务定位，顺应了从“接入为王”到“内容为王”再到“应用为王”的行业发展趋势！　
2、管理团队
拍购云平台，吸引到了来自传媒、电商、IT等不同行业的精英加盟。有谷歌的营销总监、广药集团的渠道总监、中移动的行政总监、国美的财务总监、电信的CTO、白马的COO，再加上来自美国硅谷的CEO黄瑜先生。
团队建设　
提倡大家承当，共同分享，实行以人为中心的管理；　
将企业责任、社会责任融合，努力培育企业的共同价值观；
尊重劳动，关爱员工，企业制度与群体价值观一致；　
（一）组织理念：　战略导向，流程匹配，分工明确，责权统一。　
（二）领导理念　方向引领者，团队建设者，行动组织者，员工激励者。
拒绝借口、立即行动。　
（三）创新理念　创新无处不在，变革领先一步。　
商业环境在变，竞争对手在变，市场在变，唯一不变的就是变。以变应变，审势度势，顺势而为，强调和内外部环境变化保持契合。　
（四）人才理念
  拍购云平台管理团队尊重知识、注重业绩，公平竞争、共同发展。
坚持用“事业、环境、待遇、感情”来吸引人、培养人、留住人。实现员工与企业同发展、共成长。
3、技术支撑　
拍购云平台的技术团队利用“云服务器计算”平台的强大功能支撑能力与服务辐射能力，为广大中小企业带来了完整而高效的8大网络营销产品解决方案。　
1. 短彩信平台技术　搭建短信和彩信共享平台，为企业和会员提供精准营销、定向营销平台；
2. 二维码应用技术　拍购二维码将会加强拍购二维码的技术应用开发，让二维码也逐渐成为一个整合多种信息的跨平台媒体。通过二维码扩大受众规模和延展把报纸、杂志等平面媒体，博客等互联网媒体，乃至电视等传统的广电业媒体的传播空间。　
3. html5应用技术　HTML5 是下一代Web 语言，也是下一代富网络应用技术标准，它为Web 提供了全新的框架和平台，统一了桌面和移动平台的Web浏览体验，拍购平台将通过对该应用技术的开发，共同推动新技术的应用和普及。　
4. APP开发技术　拍购云平台将建立APP开发项目组，拍购专注于IOS平台及安卓平台的应用开发，满足拍购云平台的项目业务需求，同时为客户提供量身定制服务。　
5. LBS服务技术　LBS 定位服务又叫做移动位置服务(Location Based Service，LBS)，它是通过电信移动运营商的网络(如GSM网、CDMA网)获取移动终端用户的位置信息(经纬度坐标)，在电子地图平台的支持下，为用户提供相应服务的一种增值业务。拍购平台LBS技术，为商家提供精准营销及定向营销服务网。
6.SNS技术　拍购云平台SNS也指Social Network Software，社会性网络软件，是一个采用分布式技术，通俗地说是采用P2P技术，构建的下一代基于个人的网络基础软件。　
7. 跨媒体数字整合技术　
拍购云平台跨媒体数字整合技术是一套智能化的跨媒体系统，能够系统智能化实现数字媒体，如电视媒体、互联网广告媒体的高效整合, 搭建同源数据模型有效融合电视和互联网大量样本人群，以跨媒介人群到达最大化为目标，深入预测不同目标受众的触达效果，对代理公司和客户提供预算优化和品牌影响力提升的高效解决方案。
8. 互联网系统整合开发技术　
a共享中国电商的数亿活跃卖家和买家，广阔的用户信息、商品信息和交易信息；
b探索更低成本网站合作模式，让的用户网站更高效的实现与拍购平台对接；
c为卖家提供店铺代运营、网店整体托管以及质检等诸多需求的服务入口；　
这一系列网络营销产品解决方案的核心便是：将专业而复杂的网络营销策划执行工作以及优质而稀有的互联网资源转化为标准化、平台化、集成化的"云服务"。提供给广大中小企业的一个低成本、高绩效、全覆盖、优转化的全新网络营销服务。[1]
第三、商业模式1、商业模型 拍购云平台的设计就是为了把现有的拍购网、拍购宝、拍购族的业务逻辑，围绕移动购物紧密  拍购宝地联系起来。而未来的拍购实体店则是三者完美结合的线下体验点。具体到每一项单独业务，拍购网做的是C2C+B2C，卖点在打造移动的淘宝+京东；拍购宝做的是第三方移动支付，卖点在打造移动的支付宝；拍购族做的是媒介整合代理，卖点在打造移动的分众+华视传媒。三者通过拍购云平台的耦合，来实现我们的综合业务模式从传统电商到移动电商的飞跃。
2、产品规划　
通过市场分析，可以发现传统企业在进军电子商务市场时，常常遭遇技术开发难，运营经验不足，专业人才难招等问题，为了达到快速占领市场先机的目的，企业通常会将自身电子商务发展需要的技术开发、网络推广、运营管理等部分或全部工作委托给专业的电子商务团队进行。这正是拍购云平台打开市场的突破口。　
拍购云平台最大的优势就是可以通过自有电子商城、手机客户端和DM媒体的整合，向消费者全面的展示产品的卖点。这点是线下品牌依靠有限的导购人员难以做到的。因此我们把服务定位为整合网络营销型的电子商务服务，以中小企业客户为前期主要服务对象，以帮助企业获取商机、转化商机为核心目标。最终形成一个开放式系统，从而为企业客户提高性价比。　
拍购的初期产品设计类型只有1类，就是服务年费。以打包的形式向客户提供一站式移动营销服务。　
3、盈利模式
3G和移动电子商务的结合,让人们能够简单、快捷、便利、高效的进行各种电子商务活动,而摆脱时间和空间的制约。可以预见,3G下的移动电子商务将成为21世纪电子商务领域的主战场。通过对互联网、移动互联及移动广告的有效整合，拍购云平台有望革命性的提升消费者的购物体验。并逐渐形成具有自已特色的最快盈利模式：会员服务年费。即：向会员企业以年为单位收取综合性服务费，可在其中包括拍购网开店、拍购宝客户端开发、拍购族媒体推广、拍购店形象授权等费用。这是电商网站最早的一种盈利模式，也是最简单直接的方法。[1]
第四、市场愿景移动电商在中国成功的关键在于如何把业务聚焦从产业下游转移到确定性较高的产业上游上来，即从“节点”转移到“网络”上来。随着智能手机的普及和3G网络覆盖率的提高，以手机二维码为代表的移动营销,将在很大程度上改变企业的营销方式和品牌塑造方式。
拍购云平台将通过“云服务”模式的创新应用，分阶段推出自己的二维码四大主流应用，覆盖不同的销售渠道，颠覆传统营销手段。　
1.互联网应用2011-2012：以拍购网为基础，利用数字化的信息和二维码的交互性来辅助营销目标实现。帮助加盟商户以互联网为主要手段开展营销活动。
2.无线互联应用2012-2013：以二维码为纽带，融合手机移动客户端，令消费者可以通过拍购宝随时随地拍摄二维码，获得更多详情。帮助企业实现广告、支付、调查、促销等移动促销，达到精准营销。
3.移动支付应用2013-2014：为消费者提供一个完全人机对话的购物体验。与大型商超合作，将数百万贴有标签的零售商品直接与移动信息联系起来。当购物者在店中时，将在他们决定购物的过程中通过手机二维码为他们提供购物建议、价格即时比对、图象、特价品和各种促销信息，并可以与家人好友分享购物。这些信息出现在消费者手机的屏幕上，使手机成为个人销售助理，在多种媒介上轻轻一扫就能够直接购买的商品，实现了零售端的无限扩展。　
4.移动广告应用2014-2015以后：令加盟企业与商家可以在现有的任何形式的广告中设置二维码，只要消费者拍摄了二维码就可以在任何时间和任何地点对产品进行了解。与传统媒体甚至互联网媒体相比，二维码不仅可以突破版面和空间的限制，而且能够利用手机的唯一性，精确地跟踪和分析每一个媒体、每一个访问者的记录，包括访问者手机机型、话费类型、访问时间、地点、访问方式以及访问总量等，为企业的投放做出参考，真正实现精准营销。　
因此根据上述的预计和市场分析，拍购运平台是一项深具市场潜力，且可操作性强、风险较低的投资项目。[1]
第五、项目管理1、拍购云平台项目最为关键和核心的9 大要素：
一、产品定位　
二、品牌信用　
三、营销推广　
四、网站建设　
五、物流配送　
六、售后服务　
七、客户关系维护　
八、供应商渠道　
九、内部团队建设
2、云媒体建设
跨媒体服务的真正价值，在于营销。手机二维码不仅仅是提供无所不在的通道那么简单，它为产品的营销打开了  一扇新的大门。二维码已无处不在，2012年初Nellymoser发布的报告显示，美国TOP100的杂志中，逾九成使用过移动二维码。国内，随着智能手机用户的爆发式增长，各大电子商务供应商已纷纷在其APP应用中加入二维码扫描功能。这种背景为新媒体的运营开辟了空间。
拍购族的建设将遵循从单一媒体向智能跨媒体发展，借助二维码在纸媒上实现扩展阅读、杂志与读者互动、读者与广告主销售互动，借助一些门槛较高的媒体渠道，与广告主达成长期的互动合作关系。我们的使命就是让用户在任何地点、通过任何媒体、获取任何内容；同时通过这种平台服务，为媒体、企业、品牌创造价值。
拍购的优势：
首先，以手机二维码形式推广服务的营销新方法，形式新颖，更加引人注意。使传统平面媒体单向传播的特质进化为双向互动，客户仅凭手机扫描二维条码即可参与多种多样的增值服务。让企业获得超越对手的新机会。
其次，传统营销方案无法取得所刊登广告的关注程度以及关注群体，只能依照抽样调查、模糊推算广告效果。利用手机识别二维条码的方式投放广告，可以利用网络通信平台时刻收集广告阅读数据并进行科学的统计分析。对企业来说，更有利于挖掘潜在价值客户。
第三，跨越不同媒体界限，把被动营销变成主动营销，把平面宣传变成了互动营销，最大限度增强广告效果。针对不同产品的投放采用不同的二维码，不仅可以增加传统营销方式的媒体黏性，还可以使企业在不增加额外投入的前提下拓展广告增值业务。
第四，拍购网所带来的加盟商户，即是潜在的广告主。他们的广告投放金额，带给了拍购置换传统媒体和适时并购优质户外媒体的资本。并为最终打造一个在线跨媒体交易平台打下坚实的基础。而这个平台所面对的市场，到2015年预计将达到799.6亿元。[2]
第六、商业价值1、市场前景　
互联网的商业建设目前在中国尚处于萌芽阶段，成功的关键在于如何把业务聚焦从物联网的产业下游转移到确定性较高的产业上游上来，即从“节点”转移到“网络”上来。专家把未来发展趋势总结到五个方面，第一是内容驱动趋势。内容是用户选择什么应用的非常重要的标准。　
第二趋势是业务终端化，应用的部件化、自主化、定制化，简单灵活体验。第三趋势是平台开放化，平台开放成为趋势。第四趋势是商业模式多样化，各种各样的组合型的商业模式，包括资源互换，包括交叉收费。第五个趋势是产品体验一体化，很多用户是从桌面互联网延伸到移动互联网的，他需要一个统一用户体验和产品之间耦合。　
2、提供的利益
“拍购”颠覆了传统的销售模式，使消费进入用户体验决定产品价值、以自我为主导的个性化需求时代。拍购云平台将产品信息直达移动终端，深窥消费者心理的同时使渠道更加偏平化，让整个销售更加畅通。消费者可通过网络、电话、微博、实体店等环节发起购买，而订货信息依托后端数据统计平台、运用现代化信息技术手段，将终端消费者购买需求信息汇总到云端后台（即企业），企业按需安排库存、统一调配服务，最大化减少企业运营环节及费用产生。整个过程中产品直接到达区域指定地点，实现了仓库直销。可以说借助"云销售"方式，消费者可以通过各种方便的交易渠道，一站购买到各种商品和服务，享受各种附加增值服务，获得全新购物体验。
目前市场上和拍购项目商业模式有部分相似的企业有闪购及闪购应用软件客户端、淘宝DM杂志、京东商城等。他们目前只是单一的做本项目商业模块中的一种或两种，没有形成强大的整合优势，当然也和拍购云平台有本质的不同。但是他们还是可以和拍购云平台在商业链条的局部展开一定的竞争。　
3、拍购项目的市场容量和行业趋势
艾瑞咨询研究数据显示：按人群划分，女性用户、白领用户和星级用户已经成为推动手机购物高速增长的三大人群，蕴藏着巨大的消费潜力。按年龄划分，80、90后的购买力也已逐渐显现。他们都是典型的最常手机购物人群。拍购的4个平台恰恰能够全覆盖这3类人群，解决了他们的移动购物需求。手机用户的一个典型特征是即兴浏览，当有信息激发个性化消费需求时，并通过比价，微博分享等方式来完成购物决策，然后即时下单。将需求产生到满足中间的时间压缩到最小，拍购云平台能做到。
4、拍购云平台的竞争优势　
拍购云平台项目最大的优势就是可以通过自有电子商城、手机客户端和DM媒体的整合，向消费者全面的展示产品的卖点。这点是线下品牌依靠有限的导购人员难以做到的。因此拍购把服务定位为整合网络营销型的电子商务服务，以中小企业客户为前期主要服务对象，以帮助企业获取商机、转化商机为核心目标。最终形成一个开放式系统，从而为企业客户提高性价比。
巨群的团队成员拥有多年的网络营销执行与推广经验，利用丰富的互联网线上线下资源以及强大的技术研发专业能力，在充分分析国内中小企业在网络营销领域需求与应用瓶颈的基础上，整合目前市场常见产品的优势功能并创造性地开发与引入最新的网络营销理念与手段，为广大中小企业带来完整而高效的网络营销解决方案。　
这一系列网络营销解决方案的核心便是：将专业而复杂的网络营销策划执行工作以及优质而稀有的互联网资源转化为标准化、平台化、集成化的"云服务"。提供给广大中小企业的一个低成本、高绩效、全覆盖、优转化的全新网络营销服务。[2]