标题：盛大凌海
名人简介
  盛大-凌海　　凌海，1970年生。自2003年2月加入盛大，现任盛大集团高级副总裁，盛大游戏总裁，韩国上市公司Acotz董事长。此前曾任盛大集团副总裁、总监等职务。凌海毕业于国防科技大学计算机科学与技术专业。 [1]﻿
从业历程
1992年至1994年担任中国湘普电脑公司销售经理职位。 　　1994年至1997年担任泰克计算机系统集成公司副总经理职位。 
1997年至2003年担任创智世商网电子商务公司首席执行官兼总经理职位。 
2003年2月加入盛大，曾任盛大集团副总裁、总监等职务。 
现任盛大集团高级副总裁，盛大游戏总裁，韩国上市公司Acotz董事长。 
他与盛大
盛大成立于1999年11月，公司秉承运营网络娱乐媒体的雄厚实力，通过专业化的团队及先进网络技术，最大限度为用户挖掘网络娱乐产业的乐趣。盛大的服务、技术及管理团队每时每刻为用户提供优质服务，保障用户的娱乐需要。 　　截止2003年11月底，盛大成功运营的网络游戏产品的累计注册用户已经突破1亿7000万人次，最多同时在线玩家人数突破100万人，分布在全国24个省50多个中心城市的800多组超过9000台服务器，所需使用的Internet骨干带宽超过17G。 
2001年9月 盛大正式进军在线游戏运营市场，运营《传奇》； 
2003年5月 盛大正式开通电子支付业务； 
2003年6月 盛大参资BOTHTEC研发《银河英雄传》，中国资本首次登陆日本游戏业； 
2003年9月 盛大收购网吧管理软件公司——成都吉胜科技有限责任公司； 
2004年1月 盛大参股游戏软件供应商——北京数位红软件技术应用有限公司； 
2004年1月 盛大收购网络游戏引擎核心技术开发企业之一——美国ZONA公司； 
2004年7月 盛大战略投资在线对战游戏平台运营商——上海浩方在线信息技术有限公司； 
2004年7月 盛大收购棋牌休闲游戏开发运营商——杭州边锋软件技术有限公司； 
2004年10月 盛大收购原创娱乐文学门户网站——起点中文网； 
2004年11月 盛大宣布收购韩国Actoz公司控股权； 
2005年2月 盛大宣布收购新浪19.5%股权，成为其第一大股东； 
2006年5月 盛大与华特迪士尼互联网部门合作，共同把迪士尼娱乐内容引入中国网游市场； 
2007年3月 盛大网络向旗下起点中文网增资1亿元，打造全球最大原创文学平台； 
2007年7月 盛大网络收购国内网游公司——锦天科技； 
2009年11月 盛大网络收购国内第一视频分享门户——酷六网； 
2010年1月 盛大网络收购美国游戏和内置广告平台——麻吉媒体公司。 
业界影响力
1 网游趋势分析  凌海分析网游　　凌海认为，网游业今后的发展有三个趋势：[2]﻿
趋势一、多类型——游戏产品类型不断丰富。 
当前，传统大型网游的市场空间正在不断受到挤压，游戏玩家对大型MMORPG游戏的新鲜感日益下降。数据显示，以前一款普通的MMORPG，生命周期一般在3—5年，这几年随着MMORPG市场竞争的日趋成熟，每款MMORPG游戏的生命周期正在逐步地减少，整个市场的新用户增长速度已经消化不了网游厂商的产品增长速度，单一网游产品的市场空间一直在缩小。 
对此，凌海认为，未来的网游市场将打破以MMORPG为主导的局面，转向百花齐放、百家争鸣，多种网游类型共同发展的局面，这将是网络游戏市场发展的必然。 
凌海表示，未来最为看好三类型网游：动作网游、FPS网游和社交网游。而在这三个领域，盛大游戏也都已展开了布局。 
趋势二，多区域——从产品输出到文化输出，发展空间巨大。 
最近三年以来，一批中国网游企业相继走上了海外拓展的道路，统计数据显示，2009年，共有29家中国企业自主研发的64款网络游戏进入海外40多个国家和地区，实现销售收入1.09亿美元，较2008年增长高 达53.9%。 
从2007年开始，盛大游戏也迈开了积极开拓海外市场的步伐。目前，盛大游戏的产品已出口到全球48个国家和地区，除了非洲和南美两个地区之外，布局已基本覆盖全球。盛大游戏还于2010年初收购了网游平台Mochimedia，帮助更加高速的进行产品输出。 
凌海更进一步指出，中国网游还没有能够在世界市场形成产品优势和品牌影响力，要想进入世界网游产业顶尖行列，最根本还是在于文化的输出。利用“中国特色”的网络游戏产品出击国际市场，将成为未来网游行业发展的重点。 
趋势三，多平台——三网融合带来跨平台机遇 
在3G普及和三网融合的大背景下，网游与移动互联平台、PC等多平台的相互融合，成为网游企业布局的下一步重点。 
凌海认为，从产业发展趋势来看，未来互联网一定会移动化，设备终端也一定会多元化，所有的设备都可以满足用户娱乐的需求。“跨平台数码娱乐内容的拓展已成为网游业探寻的新方向。”[2]﻿ 
2 游戏理念凌海认为游戏行业也应该学习电影业“认真”的精神，打造真正的游戏精品。 　　凌海认为游戏行业目前就类似于电影行业才初期的状态。从深度来讲有很大的空间，游戏行业要对得起用户的一个体验，游戏行业同电影行业都是体验经济，从广度来讲，游戏不应再围绕PVP这个核心下去，有很多的种类，有很多的点可以让用户在互联网里面体验到游戏的不同感受。 
社交游戏市场在今年继续高速增长，市场规模继续扩大。艾瑞报告称，今年（2010年）全球社交游戏规模将超过8亿美元。而且，自去年年底至今，硅谷IT巨头纷纷布局社交游戏。传统游戏厂商艺电和媒体巨头迪斯尼分别在去年11月和今年7月以4亿美元和7.6亿美元了收购Playfish和Playdom。Google今年不仅向社交游戏开发商Zynga投资了超过1亿美元，还相继了收购Slide等数家社交游戏开发商。 
在被问及是否看好这个市场时，凌海表示，社交游戏是游戏产业的一个重要方向，盛大游戏将通过收购、投资等多种方式进入社交游戏市场。 
凌海认为，社交游戏拥有不同的用户群体，除了满足玩家娱乐化需求外，还能满足他们的社交需求。目前国内传统游戏同质化严重，也会促使部分玩家转移过去。 “传统游戏太雷同化了，用户也会转移到社交游戏等其他类型游戏上。”[2]﻿
经典演讲
  凌海演讲　　2010年10月23日，盛大游戏总裁凌海在第八届中国国际网络文化博览会网游峰会发言时表示：做游戏要向电影学习，打造精益求精的游戏大片。 [3]﻿
以下为凌海在网游峰会发言的全文： 
各位尊敬的领导、先生们、女士们及各位媒体朋友们，早上好！今天很高兴能跟大家一起来首先是网游行业的公益联盟我们正式成立，我们是发自内心的呼唤着有这么一个联盟的产生，让我们能够多为社会，多为行业做一些事情。
那么今天这个话题呢，组委会给到我呢，说实在，这个压力很大。网游行业的未来发展趋势，这一个题目说实在，我们来谈呢，真的是有点妄自菲薄，但的确有一些我们公司的一些感想，谈不上是未来网游发展趋势吧，也就是说未来我们站在盛大的这个角度，站在网游行业的一个局部来看整个未来，我们有几点感 想，我到此跟各位一起报告一下。 
正如刚才主持人说的，网游行业经历了十年的飞速发展，它的成长率我记得在七八年前，我很高兴的跟很多朋友分享，说我们年增长是百分之百的，那么到了09年的时候速度开始放慢，到了今年的时候，说实在，已经开始了有很大的阻碍。这个现象我们一点都不吃惊，我们已经经历过，整个行业经历过这么一个时期，我记得五年前，五年前盛大网络刚上市不久，当时也经历了这么一个时刻，虽然说还是在挣扎，但是我们明显发现用户在线时长的变短，先用户的增加变缓，这么一个趋势，导致我们公司采取了一个很大的，当时行业上也是讨论比较多的一个模式的变革，就是由收费模式转向一个免费的模式。 
那么免费模式到了今天，又是一个五年，我不知道这个五年是巧合，还是其他的什么原因，但的确从种种财务数据表明，从整个行业同行，不但是盛大一家的财务数据表明，我们的增长不但变化，而且开始有一定的下降。那么这是一个巨大行业的压力，这个压力并不是来源于整个互联网的用户不增长，我们饭锅头去看，整个互联网用户跟五年前一样，还在飞速的增长，特别是移动互联网的用户急剧的增长，今天看到腾讯微博就是移动互联网发展的一个典范。我也做过我们用户的调研，的确有很多用户花了很多的时间到了微博上面，微博上面带来的乐趣，实际上一点不亚于我们现在网络游戏给他们带来的乐趣，而花费和知识的获得说实在的，也是非常地不错，花费很低，知识的获得和互动感非常地强。 
那么产业究竟出现了一个什么样的问题，促使盛大必须认真地去反思。我们觉得这些问题是来自于我们行业内的从业者。那么在五年，十年过程中，我们仔细地去看主一看，整个行业数90%上的游戏都是围绕着一个单点PVP去发展的，那么这一个PVP，就是说我跟我的朋友再好，我们也是要PK一下，来决斗一下，尽管可能是友情的，但他里面的地位，在虚拟社会中的地位PVP是永恒不变的一个宗旨，这个一直驾驭着我们网游的核心的十年，那么未来的核心十年是不是还在PVP？是不是未来网游哪怕五年，是不是需要我们发自内心的去变一变？那么基于很多数据的表明，我今天要跟各位分享的主要是在三点上：[3]﻿
第一点，我认为未来五年，我都谈不上十年，多类型、更深的深度无疑是产业的一个方向。我在业界走的比较多，当然我在公司的管理更多，我昨天又去了延庆，昨天在网博会的中间抽了一个空，因为我们投资了一部电影，《龙门遁甲》，请了李连杰、周迅等等，那么盛大一直在整个产业链上一直横向发展，相信在座各位朋友都知道，那么我们投资了它一个电影。我去现场去探班，说实在，我是有80%的好奇，20%的工作，我是去看看。那么作为一个跟我们游戏行业非常相似的电影行业，他们在现场是如何工作的？有想象不一样的，但是也有想象非常让我震惊的，我觉得我们的产业需要有这样的一个精神。徐克导演是片子的总导演，我去现场，有五六个场景，在一个场景待了两个小时，两个小时，李连杰，也就是壹基金的主席，去拍一个镜头，还没拍完，我是冻的人都快瘫掉了，他穿着不多的衣服，一走去，就一个台词，就说“来吧，有种我们去比比”，就这么一个台词，徐克他想象的不一样，延庆很冷，他们躲在一个有空调的大巴里面，看着摄象头，两个小时这个镜头一直拍。 
那么这一个我们大家都听说过，一个镜头重复拍，但我反过头去看他的里面，为什么要重复拍，我发现了徐克导演的桌下有这么一个场景有这么厚的文案，我问我们在座的同行，我们也问问我们自己，我们在做游戏副本的时候，有没有这么厚的文案，徐克拍的一个动作片，光一个场景，我相信最后电影里面也不过是二十几秒，不是很长的一个镜头，那么我们在游戏里面的一个策划有没有这么厚？我知道有很多的项目来找我们的时候，整个加起来也就二十几页的一个立项书，说我想做这个游戏，它的核心玩法怎么怎么样，他就来了，恰巧这种方案在很多公司还认同，当然包括我们以前也认同过。那么作为非常相近的一个行业，电影行业和游戏行业，我认为我们行业就处在电影行业的一九一几年那个时候。所以说从深度来讲有很大的空间，我们要对得起用户的一个体验，都是体验经济，从广度来讲，我们不要再围绕PVP这个核心下去，有很多的种类，有很多的点可以让我们用户区在互联网里面体验到它不同的感受。 
我记得去年也是在网博会上，我跟各位一起分享过三个创新，其中一个创新我提到了高晓松的一个制作人制的一个体系，我说实在的，我们是前年开始做制作人这个体系的深挖，我们很早有体制人体系，但制作人体系一直不是很深化，那么深挖的这么一年多时候，我发现制作人体系非常管用，我就是完全照搬，稍微有改动的学习了好莱坞的制作体系，他的责权利这一方面。今天我看了徐克导演一个场景，两个小时在零上五度左右，但是风很大的延庆，我走的时候，这个场景还没有拍完，李连杰同志站在那里反复的走两个小时，我站在那里，我可能比李连杰年轻，我已经感觉到已经开麻木了，这种认真的精神，所以说徐克出来的必将是精品，他是中国武侠类，江湖类的大师级人物。他告诉我这个片子的精髓是什么？他告诉我两个字，江湖，这让我感受很深刻。那么什么叫演绎这个江湖？他讲了十几条理论，那么我们《传奇》也是江湖片，我虽然不是制作人，但是我讲不出十几条，但我们《传奇》的收入远远高于十几个，甚至上百倍一个《龙门客栈》的收入，那么我们从业者是不是在广度方面，在多类型方面，是不是该做更多的工作？ 
所以我们今天也授意了一款游戏，叫《龙之谷(专区论坛)》，它是做的非常优秀的一款产品，《龙之谷》为什么成为优秀？我当时有这个感觉，它是一个动作的打斗大作，我就终于明白了，《龙之谷》当时我们收购了这个团队，我们由于发现这个产品不错，它也是18的产品，在三年前他来找我们的陈天桥，说要投资，当时我们投资了它，并没有收购，这次我去韩国收购它的时候，发现他一套动作是要半个月时间做出来，而这一套动作可以让用户打连招打到五千多，大家都玩过PS类型的游戏，一个连招能打到五千多，他该怎么样设计？我昨天晚上马上打电话，叫韩国部去问了一下，他果真设计这个产品的动作，一套动作为什么要花两周，我当时听了感觉到很不错，并没有深想，结果他们是在AI上面，并不是在动作的适配上面做了两周，这样才能让用户打到五千多招，这是什么概念？玩游戏的人都知道，连击五千多，而且用户还很高兴，还叫很多朋友帮他一起创造七千多，八千多的连击，这就是对一个游戏这个深化，让用户有更多体验的一个方向。 
时间关系，我们这个话题不展开了，所以说网游的深度和广度，不同游戏类型的体验，肯定是未来我们要做的一个方向。那么我觉得在我们的AI、文案策划、美工等方面，都有很多深化的地方。同时我也希望各位在游戏的从业者中，在座各位媒体也好，朋友也好，多提一些指导性的意见，让我们能够更快速的发展。 
那么在深化里面，我们比较关注动作类网游，同时也关注FPS的这个网络游戏，更关注社交类的网络游戏，社交类网络游戏本来说实在，一个网络游戏就是一个社会，它就是一个社交类型的，但跟我们大家理解的社交类网络游戏是类似于开心网很多社交类游戏一样的，我们从广义讲都是一个社交游戏，但是从狭义来讲，我们从纵客户端，这肯定是一个非常重大的方向，而盛大也会做投入和努力。 
第二个是多区域，第一个方向是说深度和广度。那么在座各位很多同行都一直在国外开拓自己的市场，我看到我的朋友石海非常地累，他请一批海外的朋友在上海的一个聚会上面，为了跪求一单。那么我们盛大也在做同样的事，取得了一定的成绩，但我们发现，还有更好的方法，在未来由单点的KASS BY KASS的输入，变成平台化的输入。我们国内的社区现在也在努力的开放，我不知道未来会开放成什么样，但是FACE BOOK是非常开放的，你做一个游戏平台，往FACE BOOK上面一放，你等着收钱，FACE BOOK意味着有多大的海外用户群体？已经不是以往的格局，我们要找一些本地的运营商，本地的运营商的价值，在海外我们拓展过程中，已经变得我觉得可以放在第二位。有更多的强劲的平台，而这些平台上面，不单可以让我们产品在上面延伸、发展，并且它可以取得很多的数据，如果你跟FACE BOOK，跟这些相关的公司签一些协议，他还有大量的数据供你分析，比国内开放很多。 
以此为原形，FACE BOOK盛大可能去谈，不一定能谈得拢，但是我们谈了一个大家业界也知道的，一个小游戏平台，它上面聚集的用户数虽然没有FACE BOOK那么强大，但它是游戏用户聚集，是全球业界数一数二的，那么这样平台的借鉴，让我们极大的迅速的开拓了，从产品输出到文化输出的海外之路，我相信这一点也能让我们中国的文化有更快速的途径能够通向海外。我们的星辰变，一下效益很好，国外对中国的元素，因为星辰变这个产品本身就是一个水墨风格的一个典型的中国元素的大作，那么放在上面，用户大部分的评价就说这个水墨元素让我陶醉，我刚开始还说这个玩意儿出去行不行，我很担心客户端的展现力度不够，没想到取得了非常不错的期待和用户的体验。所以我说文化走出去，又有了新的之路，我们原来一单抬一单，一个做一个，有大量的售前，售后，支撑体系，我们完全可以借助海外的平台，迅速的输出，这一点对中国文化产业输出是一个福音，也是我们网游产业未来一个很重要的方向。这是我要跟各位报告的第二点。 
第三点，多平台。第一个是多内容的形式，多内容的深度，第二个是多区域，网游产品本身的区域化不是很浓，中国的用户有时候想体验一下非洲风情的游戏，这都是类型的一种向往，他本身的国际性不是很强。 
最后要跟各位报告的是多平台，三网融合带来跨平台的机遇，非常丰富展现在我们网游行业从业者的面前，在前天的开幕式上，我们的CEO明显的说出了我们投入重金，也投入各种各样的配套，向移动互联网的应用中迅速迈进。这一点，我在我们公司的年会上面我做了一个调研，在国庆以后我也收到大量的短信，不知道在座各位朋友有没有发现，很多朋友的手机换号了，换的都是186，联通的，我不知道在座各位的感觉是不是一样，但我的感觉非常明显，换号了。一个人用了移动的，或者以前的手机号十几年的，突然告诉我换号了，他号也不怎么好，也不是什么8888，为什么换号？我无疑可以想到，他是用的I Phone4，他是用的I Phone新的解决方案。刚才我看到我旁边的王教授，按我的理解，他可能是一个非常令人尊重的学究，但我坐在他旁边一看，他用手机上网在看新闻，刚才有什么事的时候，他马上拿出来查询一下，而且的硬件厂商都在用重金，上千亿的市场砸向我们的用户的时候，我们面临着一个巨大的空间。 
前一阵我一个同事的太太要生孩子，他跟我说，他可能要回去多照顾一下，我说你不但要多照顾，我知道他太太是一个技术工，我说你回去在家帮我做一个事，大半年前，我说她在家没事，搜集一下一下中国的菜谱，做什么呢？你去做一个在I Phone上面做一个中国菜谱的一个应用，如果在座各位有手机的话，可以看到它现在应用排名在前二十名，就一个女孩子，怀孕在家，是不是，编那么一段程序，利用了国外的一个开放的平台，她把中国菜谱的文化输出排到了前二十名，当然她本身是免费的，现在她开始收费了，我不知道盈利状况怎么样，但她只花了那么一点时间，在的菜谱上面，我相信可能没什么版权，这一种强大平台到来的时候，这种需求强大产生的时候，真的很管用，我是没下，但是我想我太太可能会下，拿来一看，宫保鸡丁怎么做。更别说游戏，那么我们的未来在移动互联网上面，在不同的平台上面，有了更大的空间，所以我相信网络游戏未来会更精彩，会更丰富，但我们的从业者在努力的方面，我们应该认清楚自己更适合哪一条路，努力的去走。 
那么我在多平台这个上面，我们也跟大家分享一下我们觉得应该遵循轻、快、通这三个原则。 
第一个是轻度，我们的从业人员很喜欢做重应用，重客户端，重美工，重深度，重黏性度，但这个上面一定要轻度。 
第二快，更新要特别快。我当时给我那个同事的太太，我提出的第一个就是要更新快，她现在基本上每天更新十个菜谱，用户在移动上面的这个需求应用的要求更快。 
第三个通，PC端和移动客户端的，乃至于未来三网融合TV显示器端的，三个的后台数据一定要通，特别是关系变化上的通。在这里由于时间关系，我跟各位分享有关未来可能三到五年，未必是十年，网游行业，盛大我们未来可能会走的三个方向。[3]﻿