标题：赛克电动车
企业简介
  天津赛克电动车有限公司赛克（英文名称：SYKEE）
天津科林自行车有限公司隶属于天津科林集团，建业于1994年，集团下属:天津科林自行车有限公司 天津赛克电动车有限公司。产品的研发和制造严格执行ISO9001国际质量体系和SG安检标准并获得国家免检产品。
赛克天津科林自行车有限公司是专业从事自行车、电动自行车开发、设计和制造的企业。公司坐落于天津大港经济技术开发区，占地400余亩，建筑面积6万余平方米，拥有世界一流的生产、技术设备600余台，员工1200余人。产品远销日本、韩国、欧洲、美国、台湾及东南亚的地区。
公司于2000年通过ISO9000质量体系认证，实施品牌战略，开拓了海外市场。于2001年取得年销量40余万辆的骄人成绩。2002年公司的“赛克”品牌被评为天津注明商标、名牌产品。2003年公司入选全国经济效益型先进企业、全国诚信企业。2004年入选天津市优秀企业，创建赛克电动车有限公司，实现公司产品多元化发展。2005年荣获全国质量效益型先进企业特别奖以及天津名牌产品称号，通过日本SG安全认证，为公司的出口事业注入勃勃生机。2006年公司“赛克”品牌自行车、电动车荣获国家免检产品称号。
董事长简介
在天津这个自行车生产基地，成立于1991年的天津科林自行车有限公司在当时名不见经传，那一年，天津已经是享誉世界的自行车王国了，可谓强手如林。21年后，当初的小苗已经长成了枝繁叶茂的参天大树，公司拥有的“赛克”品牌不仅成为中国的知名品牌，在国际市场上也享有很高的声誉。
王瑞东说，之所以成功，是企业拥有特别的财富，那就是人，我们科林公司的财富是每一位员工，是员工的心血和汗水为科林创造了财富。
像爱自己的兄弟姐妹一样爱员工　　王瑞东是天津科林自行车有限公司的董事长，他身体力行的实践着这点。“王瑞东不仅是一位优秀的企业家，更是一位平易近人、善待员工、关爱员工、想员工之所想、急员工之所需的知心老总。”这是科林自行车有限公司员工对董事长王瑞东的评价。
王瑞东说：“社会的稳定、社会的和谐是企业发展的前提，企业是社会的一部分，人气顺则企业兴，构建和谐企业是企业快速发展的保障。”他把每一位员工当作自己的兄弟姐妹一样去关心去关怀，积极为他们创造良好的工作环境和生活环境。他为科林老职工和技术骨干解决76套住宅楼，出资200多万元。他对公司退休的老职工更是关怀备至，经常嘘寒问暖，逢年过节走访慰问，并将钱物送到手中。王瑞东用行动感动着公司每一位员工，凝聚着人心，鼓舞了士气，为科林公司的发展注入了生机和活力。
而王瑞东认为，企业的发展壮大，经营决策至关重要，但所有的经营决策，最终都需要人去落实，因此，每一位参与其中的员工都是做重要的创造者。为了确保企业可持续发展，王瑞东一贯重视职工队伍建设和企业文化建设，21年来，他带领科林公司，上下一心，携手奋进，创造了独特的企业文化，形成科林以人为本的团队意识，这种意识每时每刻都在潜移默化，有形无形的在员工中传递、感悟、升华，凝聚成科林人敬业爱岗的人文品质。
在科林公司，经常会有各种各样的文化娱乐活动，就连最基础的晨会例会等，都有科林自己的特色。公司进行“挑战主持人”活动，只要有勇气，并通过挑战，就可以脱颖而出就可以在每日的晨会例会中担当主持人，从而调动每一位员工的潜力。类似的例子还有很多，正是这些独具特色的企业文化，使科林公司的员工拥有超强的凝聚力和创造力。
像回报自己的家一样回报社会
作为一名共产党员，王瑞东自觉承担着更多的社会责任。公司优先安排下岗职工再就业，安置残疾人就业。多年来先后吸纳下岗职工300多人，为社会解决就业分忧解难。王瑞东经常讲：只有国家的持续发展，才能使企业的持续发展成为可能。多年来他一直资助贫困家庭高中到大学的学费，直到联大学毕业步入工作岗位，前后15个学生
他在本行业系统的知名度很高，这是他无私奉献精神赢取的尊重。他先后协助大港开发区安达工业园区引进多家自行车制造业同行，来到大港落户投资办厂。别人说他这样做是引狼入室，是给自己找竞争对手。王瑞东认为，市场就是优胜劣汰，没有竞争就不会有进步。王瑞东思考的是——尽快在大港形成自行车园区，营造经济氛围，彼此优势互补、相互借力、同促进步、共谋发展，实现竞争、合作、共赢。正是王瑞东海纳百川的胸怀，让科林公司不断发展壮大，他个人的影响力也随之增强，1998年当选天津自行车协会副理事长。　　如今的科林，已经成为占地450亩、资产超过2亿元的现代化企业。公司职工2300多人，年生产自行车、电动自行车达300万辆，具有独立的进出口自主经营权。科林公司生产的“赛克”牌自行车，在2006年即被国家质量监督检查检疫总局评为产品质量国家免检产品，并先后获得天津市“科林”著名商标和全国“赛克”驰名商标。 　　王瑞东，天津科林自行车有限公司董事长，高级经济师，大港区工商联副主席，区政协委员。他在2004年被评为天津市优秀企业家，同年被评为大港区安置残疾人劳动就业先进个人；2006年被评为大港区慈善公益事业先进个人；2007年荣获大港区首届优秀中国特色社会主义事业建设者称号。2009年被评为大港区优秀共产党员。
产品创新
在产品创新方面；公司不断提高技术水平，以满足市场和社会的需要。公司产品类别包括轻便、山地、跑车、折叠、运动车、异型车等在内的2000余种。使用的车体材料涉及钢、铝合金、镁合金、碳纤维等。公司具有独立的设计、开发和全套生产的能力。拥有行业一流的设计、加工人员140余人，技术设备100余套。并在2006年投资近800万元组建了“技术研发中心”，通过不断的人员优化组合和技术力量的日益完善，已通过了天津市技术中心认定办公室的认定，并获得了“天津市技术中心”的称号。
在市场运营方面；公司通过总结发展经验，着眼于市场研究，实施规模发展战略，以优化的产品结构、市场组合及营销策略为基点从被动的迎合市场发展到引导和开发市场，并以优化的内部资源配置和物流管理为基点，实现最佳生产保障，加强成本控制，实现利润的最大化。公司培养和扶持了自己的供应链，形成优化的配套环境，促进企业发展，充分利用优化的产业联合，发挥各企业的优势，在供、销环节上形成优  赛克电动车势互补。凭借品牌的超强影响力实现资本输出，合理利用外资、科学融资，实施企业资本发展战略。
荣誉称号
1996年获得十大城市消费者喜爱的天津产品称号。
1998年获得98年全国日用消费品畅销产品监测品牌称号。
1998年获得97年度自行车工业百强企业称号。
1998年获得天津首批电动车行业生产许可证。
1999年被天津人民政府命名为1998-1999年度重合同守信誉单位。
2001年荣获先进企业称号。
2001年荣获年度全国轻工业质量效益型先进企业。
2000-2001年度重合同守信誉单位。
2001年通过ISO9002认证。
2002年荣获天津名牌产品称号。
2002年通过ISO9001 :ISO9000认证。
2003年荣获天津市著名商标称号。
2006年入选全国经济效益型先进企业、全国诚信企业。
2006年再度荣获天津市著名商标称号。
2006年获得全国就业与社会保障企业、先进民营企业称号。
2008年荣获国家工商总局颁发的“全国守合同重信用单位”称号。
2009年“赛克”荣获中国驰名商标。
2009年中国轻工业协会中国自行车协会颁发中国轻工业自行车行业十强企业。
2009年CCTV首届电动车年度评选活动中“赛克”电动车 荣获最受消费者信赖的品牌。
2010年中国家电下乡中标品牌。
企业文化
天津科林集团创立于1991，年20年的奋斗历程，“科林”备受尊重，成为业界翘楚。科林集团占地400亩，其中厂房面积占10万平方米。科林集团下属天津科林自行车有限公司、天津赛克电动车有限公司、无锡赛克电动车有限公3个具有独立法人资格的子公司。2009年，集团产销电动自行车为29万辆；2010年产销自行车220万辆，其中自行车出口日本为80万辆（日本在进口下降15%的前提下，从科林采购增加了15%，占其国内市场总量的10%）；同年，电动自行车产销量达到50万辆。2010年，科林集团销售收入13亿人民币；2011年，科林集团提出目标：电动自行车产销量为80万辆，自行车为250万辆。科林集团员工超过2500人。
对于管理这样一家大企业，科林集团通过建立以人为本的企业文化，让全体员工从上到下，心有归属感、人有精神斗志，共同为实现公司发展远景而齐心协力。科林集团的发展目标是，通过3～5年的努力，打造成世界一流的自行车与电动自行车制造商。
科林集团如此重视企业文化，原因在于企业希望通过文化建设形成企业文化生产力，这是成熟企业走向成功的标志。
从科林集团的发展历程看，经历过追求自我价值的“生命萌动”，也有过追求最大利润后的“质量觉醒”，而今正走向为振兴民族工业的“价值观升华”，而最终把企业文化定格在一个“人”字上，形成了科林集团独树一帜的企业文化。
培养企业精神是企业文化的核心，“以人为本”重在提高人的素质，创建教导型组织模式之前，科林决策层一直在想，同样作为一个组织，为什么学校如此富有学习力？为什么军队如此具备执行力？为什么家庭充满无穷的凝聚力？如果企业这个组织可以像学校、军队、家庭那样，将会如何骁勇善战而又坚不可摧？科林鼓励员工针对自身不足不断地学习，并且组织公司全员举办各类分享会。此外，公司还引进行动成功教导模式，加强员工行为引导和规范，使每一位科林人都成为行业的佼佼者。
科林“以人为本”不仅体现于管理上，更体现在于员工生活的关心与照顾上。科林决策层认为，企业在为社会做贡献并获取相应利润的同时，更应该为员工着想，因为员工是利润的创造者，也应该分享公司经营的成果，让员工感到家庭般的温暖和具有强烈的归属感。科林员工宿舍全部装上空调并实行住宿免费；员工工资上调20～30%；午餐免费，并重点对一线工人给予伙食补贴。1997年为解决员工的住房问题，科林拿出了200多万元，又为50多位购房的员工，提供了不同程度的补贴；2011年，科林将建造大约200套一家一户的宿舍楼，2012年投入使用，可以让科林的双职工夫妻全部入住。科林员工流动不到2%，而管理团队的员工流动更少，可以说几乎没有。这在天津乃至全国的劳动力密集型企业中是颇为少见的。
曾经发生的一桩事情让科林的全体员工颇受感动：一名女性员工在厂外借民房住宿，由于不慎发生火灾，导致被火烧伤住院治疗。为此科林上下主动募捐，很快募集到9万多元。科林领导也明确表示：员工虽然在外住宿不属于工伤，但公司承诺承担全部就医费用，让受伤员工安心疗养，直至治愈。科林已为该女工送去了30万元的治疗费用。