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标题：廖维林
个人简介
廖维林，男，1963年11月生，江西南昌人，硕士，教授，硕士生导师，无党派人士。1988年7月毕业于江  廖维林西师范大学化学系有机化学专业并获理学硕士学位，同年留校任教。1994年破格晋升为副教授，1995年任硕士生导师，1997年破格晋升为教授，享受国务院特殊津贴。任江西师范大学副校长、江西省精细化工重点实验室主任、江西师范大学化工研究开发中心主任、化学研究所副所长，江西省第十一届人大常委。廖维林还担任江西西林科股份有限公司的董事，若西林科成功上市发行，廖维林、朱湘辉夫妇的财富有望暴增至24亿元。
研究方向
主要从事专用化学品研究开发工作，通过产学研结合，形成了从原始创新到高技术产业化的科技发展成功模式。一是石油化工专用化学品研究方向，包括石油加工专用化学品系列、纤维加工专用化学品系列和聚烯烃生产专用化学品系列;二是生命科学专用化学品研究方向，包括L-核苷类药物关键中间体、蛋白质类药物关键中间体和生物糖关键技术平台。
成就及荣誉
“九五”期间，主持了包括国家计委、国家科技部、国家教委重点攻关项目在内的省部级以上项目7项，有5项成果实现了产业化，有2项成果达到国际先进水平，有一个产品为国家级新产品，获得过江西省科技进步二等奖二项(均为第一)，直接创经济效益约3千万元
“十五”期间，主持了包括国家“863”、科技部国家“十五”科技攻关、国家创新基金项目在内的国家级课题7项、省级重点项目2项，有9项成果实现了产业化，2项成果达到国际先进水平，一个产品为国家级新产品，另一项成果获得2004年度江西省科技进步一等奖。研制的技术产业化后，创直接经济效益约亿元。先后在国内核心刊物上发表学术论文80余篇，其中SCI收录15篇、EI收录15篇。
先后获国家科技进步三等奖1项、江西省科技进步一等奖2项、二等奖3项、获国家发明专利3项，获得"国家重点新产品"3个，正主持制定国家标准2项。因科研成绩突出，先后入选"国家百千万人才工程"、"教育部新世纪优秀人才"、"江西省突出贡献人才"、"江西省劳动模范"。
控股西林科
廖维林的MMT事业始于1998年，当年他在江西师范大学研发出金属钝化剂JMP-5005技术。为了促进该项技术的产业化，江西师范大学以该项技术作价12万元出资，廖维林以自有资金88万元出资，设立了江西行正化工有限公司(下称“行正化工”)。
2002年6月11日，行正化工与师大化工技术以货币出资设立了江西西林科新材料有限公司(下称“新材料”)，主要生产MMT。新材料设立时注册资本75万元，其中行正化工出资50万元，占注册资本66.67%;师大化工技术出资25万元，占注册资本33.33%。
2004年，MMT技术相对成熟之后，由于产业化所需资金比较大，新材料自有资金不足，于是引进三和香港合资设立江西西林科实业有限公司(西林科前身)。新材料以MMT技术及其他资产出资，三和香港以现金出资。
2007年，行正化工以现金增资人民币2866.67万元，注册资本增加到人民币2941.67万元。股权结构变为行正化工持有新材料99.15%，师大化工技术0.85%。2010年9月3日，师大化工技术将其持有的新材料0.85%的股权以25万元转让给行正化工。
廖维林持有行正化工88%股份，而行正化工持有新材料100%股份，新材料又持有西林科54.007%股份。通过间接控股，廖维林持有西林科47.526%的股份。
而廖维林的妻子朱湘辉则是通过外资的身份间接持有西林科33.333%的股权。2006年7月5日，朱湘辉出资10000港元注册成立创新香港，2007年6月4日，三和香港将其持有的江西西林科实业有限公司34.885%的股权转让给创新香港。2010年7月4日，朱湘辉将所持创新香港 100%的股权转让给其个人独资的喜月有限公司。
此外，作为原始的出资方江西师范大学在2009年“慷慨”地出让了股权。2009年3 月31日，江西师范大学将其持有的行正化工12%的股权以人民币445.45万元的价格转让给杨杰，杨杰现为西林科财务部职员，是西林科监事会主席杨进辉的女儿，而杨进辉为廖维林的姐夫。
据统计，廖维林间接持有西林科47.526%的股份，朱湘辉间接持有西林科33.333%的股份，即廖维林、朱湘辉夫妇合计间接持有西林科80.859%的股份。
西林科2010年每股收益0.66元，发行后摊薄每股收益0.495元。按目前创业板平均市盈率60倍计算，上市后西林科每股股价约为29.7元。以廖氏夫妇目前持有的8085.9万股计算，其身家将达24.02亿元。这还不包括廖维林的外甥女杨杰所持股份。
事实上，廖维林除了担任西林科的实际控制人外，还涉及多项实业投资和股票投资。
公开资料披露，廖维林控股思大房产、师大房产两家地产公司和西林科新能源、苏克尔新材料、羽石科技三家化工公司。其中，2003年3月，思大房产曾与南昌远大建筑工程有限公司签订建筑承包合同，修建江西师范大学的学生公寓。
尽管廖维林的实业投资并未十分出彩，但在资本市场上，其控股的“江西西林科新材料有限公司”一度位列SST华新和东安动力两家上市公司的十大流通股股东，投资风格颇为大胆。
2008年二季度，该公司持有SST华新121.32万股，成为公司第二大流通股股东，并在持有期间不断加仓至299.71万股。彼时市场盛传，西林科新能源有借壳该股上市的打算。然而，出乎市场预料，2009年一季度公司大笔减仓逃离，消失于股东榜外。根据SST华新当季平均股价计算，其历次加仓的持仓总成本约为2239.29万元。而2009年一季度平均股价约为9.43元，则其投资收益约为586.98万元。
而在东安动力上的投资更证明了廖维林选股的精准，西林科新能源于2008年三季度，东安动力股价低点期持有110.92万股，此后又加仓至529.61万股，建仓成本约为2458.62万元。其后在2009年一季度股价高点大笔抛售，则其投资收益约为1012.97万元。
标题：施万中
个人简介
施  施万中万中
全国劳动模范和“五一”劳动奖章代表表彰大会在北京人民大会堂隆重举行。中央政治局委员、中华全国总工会主席王兆国出席会议并向获奖者代表颁奖。董事长、总经理施万中同志，作为安徽省全国“五一”劳动奖章、奖状获得者代表出席大会并接受表彰。
个人成就
作  施万中为安徽移动的领头人，施万中总经理以中国移动“正德厚生，臻于至善”的核心价值观为指引，积极倡导和践行“追求卓越、反对平庸，不断创新、敢为人先”的企业理念，以安徽移动的加快发展为己任，坚持以经济效益为中心，加强企业管理，深化机制创新，切实改善服务，为安徽的国民经济和信息化建设做出了突出贡献。 施万中总经理多年如一日，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，以企业为家，视事业如生命，身先士卒，忘我工作，带领坚强的领导团队和全体员工，抢抓机遇，迎接挑战，推动安徽移动取得了一个又一个新的辉煌。2002年至2005年底，安徽移动的客户到达数从338万户增加到789万户，增长了1.34倍，客户年均增长达150多万户；运营收入从35亿元增至63.4亿元，年均增长率达27%；净利润从6.2亿元增至13.75亿元，增长了1.22倍。2004年，安徽移动荣获全国“五一劳动奖状”。在中国移动通信集团公司的经营业绩考核中，安徽移动连续两年排名前三位；其中在2004年度经营业绩考核中名列第一。公司已经成为安徽省内客户规模最大、综合实力最强、经营业绩最突出的移动通信运营商。经济效益位列全省外商投资企业之首。
个人语录
1）“只有不断创新，才能获得加快发展的动力。”  
2）“把每一件事情做到最好。”
涉腐
中移动原高层张春江一案尚未落定，由该案引发的中国移动内部大清查结果逐渐浮出水面。据《新世纪周刊》报道，现任中国移动人力资源部总经理施万中涉嫌收受西门子公司贿赂而被调查，这是继中国移动四川基地负责人李向东案件之后，又一更高级别中移动高管涉腐。
经济观察网获悉，李向东、施万中两案均是在张春江双规期间，中国移动对内部干部清查而引起注意。其中，给施万中带来麻烦的是其任安徽省移动公司董事长期间，涉嫌非法收受西门子“咨询费”，涉案金额高达500万美元。
去年12月张春江案发时，主持集团公司党组全面工作，并分管人力资源部。与此同时，中国移动安徽省移动公司董事长兼总经理施万中，亦调任中国移动党组成员、人力资源部总经理。
消息人士告诉记者，张春江被调查期间，中国移动集团、各省公司全部对干部展开清查。甚至包括不准干部离省，随时待查。由于当时有线索指张春江被查或与神州泰岳有关，而神州泰岳服务器又放在广东，当时广东移动公司干部以上管理人员，被要求“全都不准离省，随时准备接受调查。”部分省公司账目又被重新开封审计。
据透露，施万中涉案，是由于其在担任安徽移动董事长期间，利用职务便利为西门子通讯业务提供了诸多“帮助”。西门子通过一家境外公司，向一家安徽咨询公司支付了高达500万美元的“咨询费”，而这家安徽公司的注册人为施万中的妻子，实际控制人为施万中。
自2006年，SEC（美国证监会）开始对西门子的全球商业贿赂问题展开调查。据调查，西门子涉嫌挪用上亿欧元资金作为行贿基金，通过外国银行户头转账的方式在不同的国家行贿，以获取合同，涉及的国家包括中国。
据记者了解，施万中一案，在此前几个月的调查期间甚为保密，中国移动内部高层也知之甚少，几位接受记者采访的省公司高管对其涉案金额之巨大，表示惊讶。 [1]
人物评价
施万中同志是一位当之无愧的充满敬业和创新精神的现代IT企业领导者，是通信领域科技、管理人才中的优秀代表。他身先士卒、忘我工作，全身心地投入到公司的改革和发展中，多年来牺牲了大量的休息时间，不顾身体健康，长期超负荷地工作到深夜。他倡导的以人为本的管理理念和极具亲和力的工作作风，有效激发了安徽移动员工的工作积极性、主动性和创造性，企业呈现出紧张有序而又宽松和谐的发展氛围。在他的带领下，安徽移动正在朝着世界一流通信企业的目标奋进。  
张春江被查，源于他与大学同学、曾任吴基传秘书的宋世存之间发生的借款及房产交易
2009年12月26日，中国移动通信集团公司党组书记、副总经理张春江因“涉嫌严重违纪接受组织调查”的消息在新华网 [2]
标题：马梅生
个人履历
整形科:副主任医师马梅生：
中华医学会整形美容分会会员
中国中西医结合美容协会会员
国际医学美容协会中国分会会员（由国际教科文组织颁发）
韩国大韩整形美容产业协会会员
韩国BK东洋整形外科医院访问学者
法国ES隆胸假体授权优秀丰胸手术医生
毕业于山东医科大学，主任医师，七十年代开始从事整形美容外科工作，先后在中国协和医科大学、北京医科大学深造。师从我国著名整形专家王大玫 牛星焘、李建宁、戚可明等。深造方向在整形外科方面；主要从事烧伤疤痕整形、唇裂修补整形、全鼻再造、耳廓再造、生殖器整形。在美容外科方面；主要从事眼睑美容与整形外科、乳房畸形与缺失的整复外科治疗、脂肪抽吸及填充、颌面外科下颌角颧弓的修复技巧等，并多次参加国内外学术交流活动且获奖，发表文章20余篇。在整形美容外科方面有极高造诣。
人物生平
由于有30年的医学临床经验和不同时期的学习交流，马主任擅长的美容手术比较全面。如内外眦开大眼睛手术、面部青春术（小切口内窥镜除皱、美国五爪钩隐形除皱、弹力线无损伤除皱、提眉术、眼袋重塑等）、颌面外科成形术、面部造型（鼻整形术、隆下颌、面部吸脂和填充）、脂肪抽吸移植术、丰胸术。针孔腋臭根除术、男女生殖器整形术、烧伤疤痕整形术、关节疤痕挛缩术，和各种整形失败修复术。善于术前沟通，风格细致，塑造个性化美容整形。
整形须知
心态马梅生最新乳房整形失败修复：
乳房修复与乳房的疾病没关系，而是与心里有很大的关系，乳房整形失败会给女性带来精神上的极大压力，乳房是代表女性的重要第二性征，也是生命中的重要部分，本身乳房过小造成不自信，通过整形想变得大一些，但术后形态变异导致人变得更不自信，有的甚至想到轻生的念头。失败的现象是（一）包膜严重挛缩，导致形态异常。（二）假体放的位置异常，过高或过低，甚至形成四个乳房。（三）腔隙剥离过大，导致假体活动移位。所以在这里北京伟力。嘉美信整形医院的马副院长特别提醒大家。初次手术者，第一、一定要选择正规的医疗机构，选择有8年以上整形美容经验的医生而不是普通的外科医生或是刚毕业的低年资医生
第二、一定要和手术医生深度咨询，只和咨询师或助理医生做简单的沟通，把你自己的想法和自认为的缺陷毫无保留的告诉医生。
第三、假体的选择要参考医生的建议，千万不要跟风，因为不同品牌的假体的软硬度近期和远期效果是不同的，一般根据自身乳房腺体体积的多少，选择适合的假体，千万不要用没批号的低价假体，因为没有经过临床的验证，质量不能保证（或几年后假体渗漏和术后包膜挛缩）
隆胸失败者，
第一、二次手术要更慎重选择机构和有经验的医生
第二、要求修复医生正确告知失败的原因有那些，是否能够通过再次手术得到改善，这样你可以考虑是否还需要放置假体，过去虽然乳房小但形态是正常的，而形态不正常的大乳房无法面对你最亲近的人。
第三、假体的选择要质量更好的，千万不要凑合，否则不要轻易手术。不要增加再失败的风险。认真选择适合自己的假体，（水滴型假体和半球形假体，又分为高中低突等）假体选择不好影响术后效果。
第四、一定遵医嘱按期包扎固定、按摩，以防假体移位和包膜挛缩。
隆胸失败的原因有
一、假体型号、大小的选择不恰当
二、手术器械简单，没有辅助内窥镜系统。
三、手术中出血止血不力、引流不畅，假体腔隙剥离不到位，过大或过小，包扎固定假体位置不到位。
四、术后没遵医嘱保持包扎位置，没定期按摩会导致假体移位和包膜挛缩。
五、自身体质原因造成。
标题：嘉音
基本资料
  姓名：嘉音
日文：かのん
罗马音：KANON
本名：嘉哉（よしや/yoshiya）
年龄：16岁
出生年：1970年
口癖：仆ちは,……家具ですから 。（纱音保护他时，冒出的第一句话就是：姐姐真是个笨蛋。）
身份：右代宫家的佣人 家具
自称：仆(ぼく)
官方CP：右代宫朱志香
名言：大小姐由我保护! （指朱志香）
萌点：柴刀萌、三无、正太
能力：攻击光剑（红色）。听觉敏锐。
CV：小林优
来自作品：[1]海猫鸣泣之时
人物介绍
人物介绍右代宫家的佣人。现年16岁。来自金藏建立的孤儿院「福音之家」。个性沉默寡言，但相当在意纱音，认纱音为姐姐。在右代宫家工作三年，同样受到管家源次与当家主金藏的信任，也因此被授予家徽「片翼之鹫」。在亲族聚会的这段期间，工作就是充当金藏的耳目，向金藏报告家族成员的一举一动。角色形象（一）(20张)
但本身充满谜团，自称自己「家具」并且对之异常坚持。
喜欢大小姐右代宫朱志香，但是却固执地认为自己是家具而不肯接受朱志香对自己的感情，把她拒绝掉之后更是无法压抑自己的情感。看似沉默寡言，其实十分易怒，因此多次被象征愤怒的撒旦之桩穿透胸膛。对贝阿朵莉切怀有敌意，认为她在玩弄纱音和自己的感情。
人物来源嘉音的名字来自Kanon(Canon，卡农)[2]。代表作是帕赫贝尔(Johann Pachelbel)的《D大调卡农》(Canon and Gigue in D)，也称作《帕赫贝尔的卡农》(Pachelbel's Canon)。卡农原意为“规则”。指的是复调音乐的一种写作技法。其特点是各个声部有规则地互相模仿，也就是后面的声部按一定的时间距离依次模仿前一声部的旋律。用卡农手法写成的乐曲就叫作“卡农曲”，轮唱曲就是卡农曲的一种。卡农出现于十三、十四世纪。后人常采用古代曲调作为卡农主题。如巴赫的《五首卡农变奏曲》。十九世纪的交响曲、奏鸣曲也常用卡农手法，如贝多芬的《命运交响曲》[3]。卡农的模仿和循环也代表着海猫的主题，在无限接近于零但不等于零的机率中往复轮回。 角色形象（二）(20张)
人物推理可能参与部分“工作”但是本身必定不知情。鉴于作者加入了Key，此人有大疑点的可能性基本为零。（误）
动画人设
      对于人物的好坏设定，用图表现。
标题：王珠英
人物简介
女，中国人民大学外国语学院大学英语第一教研室教师。1988年清华大学外语系研究生班毕业后一直在人民大学从事大学英语的教学工作，1997 至1998 年赴新加坡南洋理工大学国立教育学院进修。
个人荣誉
曾于1992年与教研室另四位教师一起荣获“北京市大学英语教学改革” 集体优秀成果奖。发表过《小组学习法在课堂教学中的作用》、《Effects of Text Structure on Reading Comprehension》等论文数篇。主编《大学英语四级考试应试指导与模拟练习》，《MBA英语》，《2004年全国硕士研究生入学考试英语辅导用书 英语知识运用卷》等。
学术出版
参与编写的教材包括：《经济学专业英语》第一、二、三册，《财金英语教程》上册，《大学英语阅读教程（通用本）》第四册学生用书及教师用书。参与编写并出版了《英语短语动词用法词典》、《考研英语阅读一本全》、《在职攻读硕士学位全国联考英语考试系列》等。主要译著有《布莱克韦尔政治学词典、《动物农庄》、《忆起非洲》等。
标题：常见颈肩腰腿痛
        内容提要       

本书主要介绍常见颈肩腰腿痛病的病因、症状及检查和治疗方法，帮助患者了解疾病，在治疗时做到心中有数。本书还详细介绍了一些发病率很高的颈肩腰腿痛病自我按摩手法及中药辨证方剂，对治疗选择、自我护理、康复锻炼、颈肩腰腿痛病的预防等问题也做了详细讲解。
本书作者为长期从事颈肩腰腿痛病治疗的资深医师，临床经验丰富，了解患者的感受，知晓患者的痛苦，解答问题体贴到位，读后确能解决许多实际问题。
        编辑推荐       

本书主要介绍常见颈肩腰腿痛病的病因、症状及检查和治疗方法，帮助患者了解疾病，在治疗时做到心中有数。本书还详细介绍了一些发病率很高的颈肩腰腿痛病自我按摩手法及中药辨证方剂，对治疗选择、自我护理、康复锻炼、颈肩腰腿痛病的预防等问题也做了详细讲解。
本书作者为长期从事颈肩腰腿痛病治疗的资深医师，临床经验丰富，了解患者的感受，知晓患者的痛苦，解答问题体贴到位，读后确能解决许多实际问题。
        目录       

落枕
颈椎病
肩关节周围炎（肩周炎）
肱骨外上髁炎（网球肘）
桡骨茎突狭窄性腱鞘炎
腕管综合征
指屈肌腱腱鞘炎
腰椎间盘突出症
腰背肌筋膜炎
腰椎椎管狭窄症
腰椎退行性滑脱
强直性脊柱炎
增生性脊柱炎
急性腰扭伤
第3腰椎横突综合征
慢性腰肌劳损
梨状肌综合征
股骨头无菌性坏死
膝关节骨性关节炎
膝关节半月板损伤
膝关节创伤性滑膜炎
髌骨软骨软化症
胫骨结节骨骺炎
类风湿性关节炎
跟痛症
骨质疏松症
附：常用穴位图解
标题：白娣颜
品牌简介
资生堂旗下的一个独立品牌，whitia白娣颜系列的产品主要为年轻人美白的入门级产品，在日本国内深受年轻白领和学生一族的喜爱。2002年刚刚进入中国，主要在《时尚》和《瑞丽》进行广告宣传！
产品优点
  whitia带来一个突破性的美白配方，“活性美白维生素c诱导体”，可持续淡化黑斑、雀斑并抑制黑色素的生成，使皮肤白皙、纯净、晶莹剔透。从大西洋鳕鱼中提取的“海洋性胶原”能不断刺激胶原纤维的生长，让肌肤充满弹性。在这两种成分的作用下，肌肤不仅白皙，更充满活力，焕发动人光彩！
使用效果
白娣颜含有丰富的海洋性胶原蛋白、活性美白高纯度维他命C诱导体和安第斯山植物白桦精华，持续使用可使肌肤由内而外焕发白皙光泽与丰盈弹力。海洋性胶原蛋白能不断刺激胶原纤维的生长。维他命C诱导体可抑制黑斑和雀斑并控制黑色素生成。白桦精华具有良好的保湿效果。由这三种主要成分构成的白娣颜将让您的肌肤在丰盈中绽放白晳光彩。
标题：生产作用系统
生产管理系统
软件囊括了企业生产管理相关的所有过程，从订单管理、生产计划管理、采购计划管理、生产投产管理、物料需求计划管理、采购管理、应付款管理、仓库管理、材料管理、半成品管理、生产过程管理、不良品管理、外协管理、到最终产品入库、订单完成。增强版还提供了销售开单、销售回款结算、销售应收款管理等所有销售环节的管理及帐务报表系统。软件提供大量综合查询、统计、分析功能及日报表、月报表，提供产品材料成本核算、生产周期分析、库存报警等实用功能。软件提供了先进的产品物料清单（BOM）管理及物料需求计划核算，有效地帮助企业降低库存占用，提高企业运行效率。这款软件适用于各类生产型企业，完全符合中国企业管理特点，可以有效控制企业生产流程，降低企业物料及资金占用，提高企业生产运作效率。软件价格低廉，功能强大，无论大、中、小型企业，花费很少投资，可以迅速得到生产全面信息化管理应用。网络版可以多台电脑联网使用，数据共享，同时操作各项软件功能。软件用户量庞大，遍及全国各地，用户群覆盖各行各业。
管理在生产力系统创新功能形成中的作用
必要性管理在生产力系统中存在的必要性就在于：它使各个因素之间达到一致，形成一个创新的系统功能，去争取实现生产力系统运动的目标。它是使生产力系统诸要素之间的关系达到优化状态的一种运筹型的调控手段。
基本功能第一，运筹联结功能。一个动态系统的社会生产力系统是由若干因素以特定方式联结而成的。运筹联结功能首先把其它生产力因素各自内部有机地联结在一起；其次把其它生产因素相互之间也有机地组合在一起，联结成为一个有机的整体，并创新成相应的整体功能。
第二，运筹调控功能。社会生产力系统的运行是一个动态创新过程，在运行过程中会发生各种各样的变化，这些变化会不断地打破系统原来的平衡状态，使系统由原来的有序状态向无序状态转化。要消除这些变化，并使生产力系统功能始终保持有效的、合理的运动状态和准平衡状态，就必须通过管理这个调控手段来不断地运筹、调节和控制，使生产力因素透质、透时、透量、透空地输入，并不断地排除自然环境、经济环境、社会环境等外部环境的干扰，使系统的整体功能向优化方向发展，从而保证系统功能创新的“目标值”得以实现。这一整个过程也就是管理发挥运筹调控功能的过程，是保证社会生产力系统生成、正常运行和再生成的基本手段。
第三，运筹决策功能。在生产力系统功能生成之前，要通过管理决策活动去运筹配置，论证可行性，提出方案；在功能生成后，系统功能的运转全过程也离不开决策活动。可以说，管理决策的过程实质上也是社会生产力系统创新功能生成和运筹的过程，是贯穿于生成和运行全过程的创新手段。运筹联结功能、运筹调控功能、运筹决策功能是管理的基本功能，它们所形成的联结力、调控力和决策力这三力在生产力系统功能生成中形成一个创新的“合力”，这便是管理的运筹力，只有通过这种运筹力才能使社会生产力的系统创新功能得以实现。
第四，管理的扩张功能是生产力系统创新功能运行的活力。在生产力系统中，管理因素之所以能使各个因素之间达到一致并形成为一个系统的功能，去争取实现生产力系统运行的目标，原因就在于它提高了生产力系统的总体性功能效果，减少了生产力系统的内部摩擦和能量消耗（如资源浪费、环境污染等），从而扩张了系统的总体创新功能，达到了社会生产力可持续发展的总体目标。
与管理扩张作用的关系既然系统的整体功能大于它的要素功能之和，那么整体功能的形成和要素功能的发挥不但与系统的内在结构有关，而且也与管理的扩张作用有关。因为一方面，各种生产力要素都不会主动地向预期的目的运行，都是死物或死劳动，只有通过劳动者的管理创新活动才能把它们作为自己活动的手段来占有、消化，使死物获得生命力并运转起来；另一方面，生产力系统的目的性又要求实现自我组织，使其从无序趋向有序。此外，劳动力的配置、科学技术的作用、各种资源的运用，也要由管理去实现。这样一来，对生产力系统的要素功能来说，管理推动了其创新功能更充分地发挥，并成为其进一步飞跃、质变、创新的重要条件，具有扩充、扩张生产力系统要素功能的作用。可见，科学管理是使生产力系统诸要素本身的功能进一步协同提高并创新成一个大于其功能之和的整体功能的扩张因素。
据国外某研究机构调查，在近50年间，固定资产每增加1%，生产提高0.2%；劳动力每增加1%，生产提高0.76%；而经过训练的管理人员每增加1%，生产竟提高了1.8%。由此可见，现代科学的管理因素比其它生产力因素的功能作用大数倍。这也表明，对生产力系统中的单个要素功能来说，管理因素能扩张其效应功能并使其进一步充分地发挥，具有扩展生产力系统中各单个要素功能而形成大于它的各个单个要素功能之和的更大的整体功能的作用。
资本主义国家的生产关系和上层建筑不适应生产力的发展，但生产力仍继续扩张，其根本原因就在于这些国家不仅善于根据生产力系统自然的规律创新了一整套科学的或比较科学的生产力管理体制，而且还通过现代科学的管理扩张因素，使生产力系统的总体功能有效地发挥出来了，并进一步扩张了其效能。可见，要使现有的生产能力得到发展，不仅要靠提高生产力诸要素的数量和质量，而且还要注重它们之间的相互结合，发挥系统整体功能的扩张效果，否则就达不到目的。关键不在于增加社会生产力的总量，而在于通过管理这个手段，使生产力系统功能的整体效能增大。
管理之所以能扩张生产力系统的功能效应，还在于它是以科学技术为基质和其创新的内在活力。首先，管理要运用科学技术所提供的物质技术手段和精神手段，滋养它所控制的各个要素，使其个个精力充沛。管理有了这些物质和精神的手段，就能有力地促进管理的自动化和管理方法的科学化，使其真正有能力驾驭生产力诸要素，并成为这些要素中最富有活力的指挥者、协同者、运筹者和领导者，这时它才会起到创新扩张生产力系统效能的作用。电子计算机、自动化控制装置、无线电话及其它电子设备就给生产管理自动化提供了扩张效能的良好的技术创新手段。其次，科学技术还为管理提供了理论和方法，使其高层次的地位得到加强。现实的生产力系统总是处在运动状态下，并经常会出现平衡的破坏，这轻者会降低生产力，重者会使生产停顿，生产力系统也就不可能扩张其效能。为了保持生产力系统的动态平衡，进一步扩张其效能，必须不断地解决出现于生产力系统结构中的各种矛盾，使系统功能符合各种变化因素的要求，这就要求科学技术为生产管理提供创新的理论和方法，提供一种创新扩张生产力系统效能的内在活力，以便实现生产管理的扩张创新的目的。系统工程学、运筹学等学科就为解决上述各种矛盾提供了条件和可能，并能起激发生产力系统效能内在活力的作用。
参考文献[1]　马克思恩格斯全集（第23卷·上册）[M].北京：人民出版社，1969.
[2]　马克思.资本论（第1卷）[M].北京：人民出版社，1978.
[3]　马克思恩格斯全集（第47卷）[M].北京：人民出版社，1969.
[4]　周振华.现代经济中生产劳动内涵及其外延扩展[J].上海经济研究，2001(10).
[5]　徐冠华.大力构建有利于创新的文化环境[J].新华文摘，2001(7).
[6]　雷伊·威尔德.管理大师谈管理[M].北京：中国展望出版社，1985.
[7]　张尚仁.管理、管理学与管理哲学[M].昆明：云南人民出版社，1987.
[8]　吴敬琏.现代公司与企业改革[M]，天津：天津人民出版社，1994.
[9]　[美]詹姆斯·布坎南.自由、市场与国家[M].上海：三联书店，1989.
[10]　王武瀛.管理使科学技术成为第一生产力[J].人文杂坛，2000(5).
[11]　王武瀛.论原始社会的组织管理[J].陕西师大学报，1994(2).
标题：奔萨州
地理位置
奔萨州的大部分领土属伏尔加河沿岸的丘陵地带。其南连萨拉托夫州，西连坦波夫州，北连梁赞州和莫尔多瓦共和国，东北部和东部与乌里扬诺夫斯克州接壤。境内主要河流有苏拉河（英文：Sura；俄文：  奔萨州歌舞团Суры）、莫可沙河（英文：Moksha；俄文：Мокша）、霍皮奥尔河（英文：Khoper；俄文：Хопер）。
自然资源
奔萨州有着足够丰富的水资源用以发展经济。同时相对伏尔加流域的其它地区，奔萨州可利用资源较为匮乏。这里有粘土矿、玻璃砂矿以及少量只适合碾磨成粉的磷钙土。  俄罗斯农用机械
州内没有燃料资源，经济生产中所使用的煤和天然气都是从其它地区引进的。与伏尔加河流域工业区如鞑靼斯坦共和国、萨马拉州、萨拉托夫州和伏尔加格勒州相比，奔萨州经济发展潜能相对较低。按工业产值在国民经济中所占比重算（7%），它只排在阿斯特拉罕州（工业产值在国民经济中所占比重为3.2%）和卡尔梅克共和国（工业产值在国民经济中所占比重为0.5%）之前。
领土及行政区划
奔萨州成立于1939年2月4日，领土面积为4.32万平方公里。  俄罗斯联邦奔萨州州旗
行政单位数量为28个区、5个州属市、5个区属市、4个市属区、16个市镇、359个行政农庄。
州的行政中心为奔萨市（英文：Penza；俄文：Пенза），1663年建市，从莫斯科市到奔萨市的距离为709公里。奔萨市共有人口54.8万（1994年统计数）。该市内有4个区，分别为铁路区、列宁区、十月区和五一区。
其它州属市有：
卡缅卡市（英文：Kamenka；俄文：Каменка），建于1951年；
库兹涅茨克市（英文：Kuznetsk；俄文：Кузнецк），建于1780年；
下洛莫夫市（英文：Nizhniy Lomov；俄文：Нижний Ломов），建于1636年；
谢尔多布斯克市（英文：Serdobsk；俄文：Сердобск），建于1780年。
主要城市为奔萨市（53万人）、库兹涅茨克市（10.1万人）。
人口
2003年奔萨州共有人口1,466,400人。
主要经济部门
奔萨州属伏尔加河流域经济区成员。
工业奔萨州的基础工业领域为机械制造业（生产化工设备、纺织设备、压缩机设备、柴油机、农用机械、仪器、电力机和自行车），轻工业（纺织和皮革制鞋业），食品工业（制糖业和磨粉碾米业），木材加工业，造纸业和建材业。
主要工业中心有奔萨市和库兹涅茨克市。
机械制造业是奔萨州工业领域的领头羊。仪器制造业、化工机械制造业和石油机械制造业都取得了长足发展。纺织业、木材加工业、食品业和皮革制鞋业都较为发达。
农业奔萨州农业经济的主要发展方向是粮食作物的生产。州内地域已被大范围开垦，耕地面积占全部农业用地面积的85%。黑麦、小麦和精饲料作物是基础农作物。优越的自然条件有利于大规模生产工业用农作物，如大麻、甜菜和向日葵等。蔬菜种植中主要产洋葱。畜牧业主要朝乳肉兼用的方向发展。
交通运输奔萨州内有两条铁路线。
一条从东到西：塞兹兰布（萨马拉州）——库兹涅茨克市——恰达耶夫卡市——奔萨市——卡缅卡市——帕切尔马市——巴什马科沃市——莫尔尚斯克市（达姆波夫斯克州）。
南北向是：勒季谢沃市（萨拉托夫州）——谢尔多布斯克市）——科雷施列伊市——奔萨市——卢尼诺市——鲁扎耶夫卡市（萨拉托夫州）。
公路有：萨马拉市——奔萨市——坦波夫市；萨拉托夫市——奔萨市——萨兰斯克市；奔萨市——贝德诺捷米亚诺夫斯克市——沙茨克市以远。
州境内铺有大量管线。空运也发挥着重要作用。
州徽简介
奔萨州徽标的历史可追溯到18世纪前25年，这是州立法会议副主席尤里·拉普杰夫对俄新社说的。他说：“1724年徽标局向奔萨询问有关城市建立的时间、地貌、动物种类和居民工种。这对于设计城市徽标来说是必要  奔萨州州徽的。奔萨军团有自己的标志，它成为市徽设计的依据。” 他认为，1781年5月28日奔萨徽标得到最终批准。这是一个盾型徽标，上面有三捆庄稼，分别为小麦、大麦和稗，表明奔萨土地的肥沃和富足，“稍作改动的奔萨徽标同时成为整个奔萨省的徽标，奔萨省徽的不同之处在于三捆庄稼用红带子捆扎。奔萨及奔萨省的标志都反映出这一地区为农业经济”。拉普杰夫说，1998年12月奔萨州有了现代徽标，在立法会议上代表们批准了徽标的样品，它是专门委员会与当地历史学家、地方志专家和徽标学家共同设计的。
拉普杰夫强调说，地区的现代徽标是绿色的盾型徽标，上面有三捆金色的庄稼，用红带子捆扎。盾上有皇冠和围绕着橡树叶，扎着奔萨州曾获得过的列宁勋章上的绶带。徽标的绿色象征着希望、快乐和富足，红色象征着英勇无畏，金色是财富的象征。
立法会议2002年11月13日通过了州旗，“它是长方形旗帜，上面有一绿色竖条，其余部分是黄色的。旗帜的长宽比例为1.6比1。竖条的宽度占旗长的四分之一。在黄色部分上画着救世主，画像高度相当于旗宽的三分之二。画像的颜色为暗黄。”
在有关奔萨州旗的法律中说，救世主象征着精神力量、团结一致和民族复兴。救世主的画像是古罗斯旗帜最常见的传统标志。
绿色代表着大自然、丰收、快乐和健康红色代表着英勇无畏；黄色代表着知识、光明、财富和前程。
根据俄联邦总统所属的徽标委员会2002年6月弓日的决定将奔萨市徽载入俄联邦徽标登记册，登记号为972。
奔萨市杜马2001年12月28日的决定批准了该市徽标条例。
奔萨市徽标图案(彩色和黑白图案)保存在市杜马和市政府，供所有对其感兴趣的人观看。2001年恢复了奔萨的原有历史徽标，“在绿底色上有小麦、大麦和稗三捆庄稼”。正式的描述为：奔萨市徽是是盾型徽标，长宽比例为5比4。绿底色，在金色的土地上有三捆金色的小麦、大麦和稗。”。市徽是反映着历史的法律认可的标志，它是根据徽标学设计的，是这座自治城市的象征。奔萨市旗是长方形的绿色旗帜，长宽比例为3比2。上面有三捆金色的庄稼，沿着旗杆有一条金色。
标题：马常胜
基本信息
简介姓名：马常胜
职业：音乐人 古琴演奏家 歌手
国籍：中国
民族：汉
性别：男
出生地：中国青海
代表作：《油菜花开的季节》
基本资料马常胜——独立音乐人，祖籍江苏，生长于青海，现居广州。自幼习乐，抚弦弄歌。古琴始学于岭南琴家吕宏望先生，后师从古琴名家姚公白先生。现从事于现代音乐，佛教音乐的创作、制作、演奏及演唱。
艺人： 　马常胜  马常胜
原籍： 江苏　
信仰： 佛教
专长： 音乐创作、吟唱、古琴、吉他
马常胜来自青藏高原的苍茫辽阔，隐藏在都市喧嚣繁华后的宁静，他用古琴与吉他探索自己的音乐理想，心随圣贤的指引，去领悟生命，印证真谛。他不仅是一位古琴演奏家，还是一位吉他诗人，创作歌手，独立音乐人。惯于漂泊天涯的他，自在淡定、宠辱不惊，永远专注于音乐上的探索与突破，因为音乐对于他来说，不只是一种声音，而是有情感的生命。[1]  马常胜
代表作品
《琴挑·空灵》艺人：马常胜  琴挑.空灵
唱片名称：琴挑·空灵
古琴：马常胜
ISRC：CN-F18-08-396-00/A.J6
发行公司：广州天狼文化传播有限公司
发行日期：2008/08/14
专辑类别：个人专辑
专辑曲目：
01 ：阳关三叠
02 ：平沙落雁
03 ：虞美人
04 ：流水
05 ：送别
06 ：怀古
07 ：碧涧流泉
08 ：梅花三弄
09 ：渔樵问答
10 ：玉树临风
11 ：古风操1
1 2 ：行到水穷处[2]
《天籁密音》语种：国语  天籁密音
唱片公司：三宝文化
发行时间：2008年11月17日
专辑类别：个人专辑
专辑介绍：
辑唱片的缘起、经过以及最后的完成，经历了太多的磨炼、波折和等待。直到母带的完成，并且在上师去欧洲前给于母带的开光与加持。
一路走过，经历了许多因果、愿力和机缘的种种珍贵殊胜的体验。难以言表！回顾，恍然有悟，一切，了然于心！
曲目：
01 白度母心咒
02 般若心咒
03 云心
04 药师佛心咒
05 莲师心咒（舒缓版）
06 菩提绿叶
07 六字大明咒
08 山水无尽处
《天籁梵音》艺人：马常胜  天籁梵音
语种：国语
唱片公司：三宝文化
发行时间：2008年11月17日
专辑类别：个人专辑
专辑介绍：
是前世宿缘，能够生于青海高原上，生长在牧区的羊场，常常能看见喇嘛和朝圣者虔诚的身影，行走于亘古的天地，佛光普照的苍茫大地。
少年时迁居南京，后又求学于北京，追寻音乐的梦想，某天被心底的声音召唤，又回到了青海，再去塔尔寺朝拜，善根动，恍然有种归家的感觉。在塔尔寺遇见一位修行隐者，得到了最初的指引，他开启了这颗向佛之心，也预言日后会有更为殊胜的机缘。
又是经年，漂泊到了广州，终于当殊胜的因缘具足，才得以见到尊贵的根本上师竹旺财坤仁波切，后又得到了上师的慈悲护念，传授修行，终于应验了往昔修行隐者的预言。
全凭根本上师的灌顶与加持，使此心完全坚定了对佛法的信念，使之渐渐的能够放下了我执，断了许多的无谓烦恼，亦不做法执，包涵圆融，无有挂碍，常观自心现量，不起分别，心定生安，法喜充满。
顶礼慈悲的上师，使此愚智顽心得闻无上密法，虽修为浅薄，却也获益良多，愈发地感觉到佛法的珍贵，上师教法的殊胜，乃发愿将上师密传所教授的心咒梵音录成唱片流布，因其极有世间法的音声之美，能够令闻者生起欢喜恭敬慈悲之心早结善缘，又因这些心咒妙法，本身亦极为殊胜异常，众生仅凭听闻亦有大利益，此功效虽不能及上师亲临，面传亲授密法之万一，但修行者若能够执之则仍是利益不尽、妙用无穷。得蒙上师慈悲，予以加持，恩准流通，愿能够以此利益众生，广结有缘。
曲目：
01 藏传大悲咒
02 般若心咒（乡谣版）
03 碧云深
04 莲师心咒
05 莲师除障文
06 超凡入圣
07 作明佛母心咒
08 观音十法
09 无尘
《天籁如梦》艺人：马常胜  天籁如梦
语种：国语
唱片公司：风潮音乐
发行时间：2010年04月09日
专辑类别：个人专辑
专辑介绍：
《天籁如梦》精选自马常胜《天籁密音》、《天籁梵音》系列，深厚的音乐创作及编曲根底，，让他的音乐听来行云如风。依止佛曲为底韵，以从容行走的步态唱出了诗偈况味，唱出一路行来的风霜雨露，唱出沉潜的宁谧心志，也唱出你我心中的无尽意。
曲目：
01 观音十法 (六字大明咒)
02 般若心咒
03 白度母心咒
04 药师佛心咒
05 超凡入圣
06 藏传大悲咒 (十一面观音根本咒)
07 作明佛母心咒 (咕噜咕咧佛母心咒)
08 莲师心咒
《油菜花开的季节》艺人：马常胜  油菜花开的季节
语种：国语
唱片公司：风潮音乐
发行时间：2012年02月23日
专辑类别：个人专辑
专辑介绍：
最具心灵疗愈力量的新世纪灵魂男声
以一身轻安 ◆ 自在于歌
以一心真实 ◆ 宁静入诗
他擅以古琴吟唱诗咒，也善以吟唱涤净尘嚣。 以佛曲为创作底蕴，融以诗般境地，是马常胜诗咒创作上的独特美学。 古老的心咒，加上诗偈创作后有了不同的况味。 从漂泊感浓郁的声喉中唱出的，不只是动人心弦的灵性之歌。 当吟唱声响起，当虚空中清风徐来，听见的是洒脱、是瞭然、是安住。 油菜花开的季节，也是心灵丰收的季节。
曲目:
01 释迦牟尼佛心咒
02 油菜花开的季节
03 金刚萨埵百字明咒
04 随愿而来
05 莲师除障平安经
06 秋鹤高鸣
07 文殊菩萨心咒
08 六字大明咒[3]
<<随愿而来>>
词曲：马常胜
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随愿而来 化缘而去
飘然而至
如自天之尽头 梦之远处
大漠尘沙 碧波浩渺
若你心思浮动
我知你啊
我知你啊
来去无踪
成全这梦一样的人生
生是一次出发
生是一次轮回[4]
标题：河南兴达投资(集团)有限公司
兴达简介
河南兴达投资有限公司以“关注民生、投资民生，创造和谐美好新生活”为使命，以“发展自我，超越自我, 追求卓越，合作共赢”的企业精神为指引，秉承“以崇高的责任感和荣誉感，创造美好生活”的核心价值观，以创建和谐美好生活为己任，倾情铸就极富竞争力的兴达品牌。10年来，在地产领域的专注发展，使得旗下的名门地产（河南）有限公司已成长为河南省房地产开发领域的领军企业，项目遍布郑州、南阳、洛阳、驻马店等地，累计开发面积超过200万平方米。2006年8月，公司并购国内纺织行业领军国企——南阳纺织集团，经改制，该企业已焕发出新的勃勃生机，走上了健康、迅猛发展的快车道。2007年11月，河南兴达商业管理有限公司注册成立，开始全面掌控集团商业地产项目的运营与管理。同时，集团启动了对其他民生领域的研究、尝试，战略多元化发展态势突显。
未来，兴达投资将坚持品牌化经营之路，努力以低成本、差异化切入与民生密切相关的行业，关注民生，造福社会。放眼世界，远见未来，兴达人立志伴随中国经济的快速发展，坚定目标，矢志不渝，力争做中国民生投资有价值和影响力的企业！
企业文化
1、经营理念
诚信至上、创造价值、奉献精品、造福社会。
2、企业精神
创新、发展、卓越、共赢。
3、企业使命
关注民生、投资民生、创造和谐美好新生活。
4、企业愿景
做中国民生投资有价值和影响力的企业。
5、企业核心竞争力
以国际化、专业化的用人理念延揽人才，以共赢利益机制和学习创新型的方法，整合有效资源，实现战略目标的能力。
6、企业管理理念
以人为本，为员工营造宽松的环境，让员工快乐工作，发挥员工的最大价值。
7、兴达文化的核心价值观
诚信第一，努力创造能得到人们认可的产品和服务。对员工负责，对社会负责，做有责任心的企业。
8、兴达原则
真实、简单、责任、快乐。
旗下产业
名门地产 潜心营造 品味空间
名门地产（河南）有限公司初创于1998年，注册资本5000万元。历经十年的发展，名门地产已经由一个专业从事住宅地产开发商成长为一个综合性的地产投资、开发集团。2003年开始，名门地产开始了跨越式发展，先后并购了河南省泰辰置业有限公司、河南嘉达置业有限公司、郑州发展置业有限公司等房地产企业，开发的物业类型从单一住宅涵盖到写字楼及商业地产，综合开发的总面积已达200万平方米，积累了宝贵的地产投资、开发经验。
2008年名门地产在主营业务方面，计划面市项目有：郑州名门国际、洛阳名门盛世、南阳新华城市广场、驻马店风光城等商住项目，总建筑面积约66万平方米，预计实现销售收入20亿元。
南纺集团 造福社会 发展纺织
南阳纺织集团有限公司（简称南纺集团）是国内纺织业老牌国营企业，2006年改制为民营企业，隶属于河南兴达投资（集团）有限公司。现有纱锭30万枚，气流纺7120头，织机1800台，其中，进口无梭织机395台，固定资产8亿元。占地面积65万平方米，年产棉纱5万吨,棉布7000万米，产值12亿元，销售收入13亿元。南纺集团拥有世界一流的先进纺织设备，试验检测中心为河南省出入境检验检疫局注册纺织实验室，技术力量雄厚，测试手段齐全，各种专业技术人员300多人，能够生产各种规格的精梳、普梳氨纶包芯纱、竹节纱、天丝、莫代尔、竹纤维、大豆蛋白纤维等新型纤维及功能性纤维纱线和系列化多规格平纹、斜纹、防羽、弹力、贡缎、提花等功能性装饰、工业和服装面料用坯布。产品获省免检产品、“卧龙”牌棉纱、“玉龙”牌棉布为河南省名牌产品称号，高密纯棉布获2006年世界市场中国纺织服装十大品牌，企业通过IS09001国际质量认证，产品远销欧美、中东等20多个国家和地区，年出口额3000万美元以上，综合经济效益连年位于河南省和全国同行业前列。企业荣获河南省优秀企业，河南纺织知名企业，河南省100家重点骨干企业，省产品免检企业，全国棉纺织行业排头兵企业，全国精神文明建设先进单位，全国五一劳动奖状，全国纺织和谐企业建设先进单位，中国纺织企业文化建设知名企业等一系列荣誉称号。
改制后的南阳纺织集团有限公司以“造福社会，发展纺织”为宗旨，按照“关爱员工，公正公平，多劳多得，和谐共生”的企业理念，以现代化、尖端化、国际化为目标，着力打造具有国际领先水平的现代化纺织企业。公司依托于具有雄厚实力的母体公司，计划5年内，投入资金46亿元，引进国际尖端设备，建成具有100万锭规模、2000台无梭布机的国际化经营的现代化企业，为我国纺织工业的发展做出新的贡献。
兴达商业 繁荣经济 回报社会
河南兴达商业管理有限公司成立于2007年11月22日，注册资金2000万元人民币，是河南兴达投资（集团）有限公司下属的商业管理公司。其宗旨是以资产管理、商业规划、商业运营为主，并以兴达投资集团下辖各公司商业项目业主、经营户、消费者等为商业经营、管理服务对象，提供商业全程运营服务，使各商业项目在区域内达到经营形象好、聚客能力强，并使服务标准不断得到提升。
河南兴达商业管理有限公司目前为“南阳新华城市广场”、“郑州名门盛世广场”、“郑州名门国际广场”、“驻马店风光城市广场”、“洛阳名门盛世广场”等商业项目的招商、运营、管理提供全程的商业服务和支持。公司以“统一企业形象标识、统一营销策划推广、统一招商运营管理、统一规划布局装修、统一管理制度规范”为职责，以“打造一流商业地产经营平台”为目标，以“树立商业形象、繁荣经济、回报社会”为己任，以专业专注、诚信经营服务于社会各界。
兴达公益
河南兴达投资有限公司作为一家积极关注民生的企业公民，为回馈社会，奉献爱心，决定设立“兴达爱心助学基金” （以下简称“兴达基金”），以实现企业价值与社会价值的有效统一，“兴达基金”设立后，通过对品学兼优的贫困学生进行入学资助，帮助他们顺利就读，进而推进河南省教育事业及社会公益事业的发展。
标题：技术监督法律教程
内容提要
本书共十四章，依据现行技术监督法律、法规、规章对技术监督及其体系、技术监督法律、质量/安全/卫生法规、特种设备安全监察法规、特殊产品质量监督法规、标准化法规、计量法规、合格评定法规、其他技术监督法律、技术监督技术法规、技术监督法律和其他法律的关系、技术监督法律责任、技术监督法律实施和监督等进行了明确的分类、系统的阐述和科学的分析。
本书既可作为技术监督法律普及教育读本，又可作为大中专院校相关专业的教材，还可作为技术监督及行政执法人员的工具书。
作者简介
陈丕金，国家一级注册建筑师，同济大学建筑学学士，出生于黑龙江省宾县新甸，现任北京华太建筑设计公司副总建筑师。长期从事建筑设计工作，设计的工程有北京美罗城商业中心、北京科技会展中心、世纪城、建外SOHO等项目。
目录
第一章绪论
第一节社会主义市场经济是法制经济
第二节我国法律体系的构成
第三节技术监督法律是规范社会活动秩序，建立和谐社会的依据
思考题
第二章技术监督及其体系
第一节技术监督的产生和发展
第二节技术监督的基本概念
第三节我国的技术监督体系
思考题
第三章技术监督法律
第一节质量/安全/卫生法律
第二节标准化法律
第三节计量法律
思考题
第四章质量/安全/卫生法规
第一节质量法规
第二节安全法规
第三节卫生法规
思考题
第五章特种设备安全监察法规
第一节锅炉和压力容器/管道安全监察
第二节电梯和起重机械安全监察
第三节客运索道和游乐设施安全监察
思考题
第六章特殊产品质量监督法规
第一节医药产品质量监督
第二节棉毛纤维产品质量监督
第三节化妆品质量监督
第四节军工产品质量监督
思考题
第七章标准化法规
第一节标准的制定
第二节标准的实施
第三节标准实施的监督检查及处理
思考题
第八章计量法规
第一节法定计量单位
第二节计量基准和标准的管理
第三节计量器具和标准物质的制造、进口、销售、使用修理
第四节计量检定和计量校准
第五节商品量的计量
第六节计量监督
思考题
第九章合格评定法规
第一节认证机构的认可
第二节产品认证
第三节管理体系认证
第四节实验室和检查机构认可
第五节认证认可人员的培训、考核和注册
思考题
第十章其他技术监督法律
第十一章　技术监督技术法规
第十二章　技术监督法律和其他法律的关系
第十三章　技术监督法律责任
第十四章　技术监督法律的实施和执法监督
主要参考文献
标题：博士看中医
第一篇基础篇
第一章中医的哲学思考第一节中医与科学相关问题的思考
一、中医的哲学问题
二、走出科学观的误区
三、科学与人文交融的中医科学
四、结语
第二节重视传统文化，培植中医发展土壤
一、传统文化的百年历程
二、近代对中医的批判及中医科学主义
三、重视传统做好中医继承第二章中医基础研究第一节证候研究的现代反思
一、证候概念的理解
二、“辨证”之辨
三、“论治”之论
四、证候规范研究之再理解
五、对证候实质研究的理解
第二节证候研究中动物模型的反思
一、证候研究中动物模型的特点
二、证候研究中动物模型的新趋势、新技术
三、证候研究中动物模型的展望
四、结语
第三节中医复兴话脉诊
一、令人堪忧的脉诊现状
二、脉诊临证举隅
三、与时俱进的“脉学”
第四节不该被冷落的灸法
一、灸法的历史沿革
二、灸法为什么被冷落?
三、灸法的复兴之路
第二篇临床篇
第一章临床热点聚焦第一节病证结合冠心病研究聚焦与思考
一、基础研究聚焦
二、临床研究聚焦
三、冠心病研究的问题与对策
第二节理论创新与临床发展——从中风病研究谈起
一、理论创新的基础和机遇
二、中风病研究回顾
三、中风病研究的问题与展望
四、结语
第三节中医肝病研究的过去、现在和未来
一、中西医肝病之异同
二、中医肝病的历代研究概况
三、中医肝病的现代研究述评
四、中医肝病研究取得突破的关键
五、结语
第四节重审针灸“治神”
一、什么是“神”？
二、“神”的物质基础
三、脑与“神”的关系
四、“神”与气血的关系
五、“治神”在针灸治病中的重要性
六、如何“治神”?
七、结语第二章临床研究方法探索第一节中医临床研究的特点与现状
一、中医临床研究的特点
二、中医临床研究的现状
三、结语
第二节临床流行病学、循证医学与现代中医临床研究
一、临床流行病学与DME
二、循证医学
三、正确认识循证医学与临床流行病学
四、临床流行病学、循证医学为中医带来了什么?
五、运用临床流行病学、循证医学开展中医临床研究
六、展望
第三篇方药篇
第一章中药研究第一节中药药性理论的现代研究探析
一、现代中药制剂的发展方向
二、中药药性理论与中药遣方用药
三、中药药性理论研究的思路
四、中药制剂有效物质研究与药性理论
五、结语
第二节中药饮片研究的问题与对策
一、中药饮片的现状及存在问题
二、中药饮片问题的对策
三、结语
第三节中药研究的新视野：中药基因组学
一、中药作用靶点与机制探索
二、中药有效部位的确定
三、中药材鉴定
四、道地药材鉴别
五、中药新药筛选
六、展望
第四节代谢物组学：中药药理研究新思路
一、代谢物组学的特点和研究方向
二、代谢物组学研究技术平台
三、代谢物组学在中药现代研究中的应用
四、代谢物组学在中药药理研究中应用展望
第五节中药整合的热力学观
一、中药多组分整合作用概述
二、正视现代中药研究
三、生物热力学技术与中药整合作用
四、结语第二章方剂研究第一节方剂配伍规律研究的现状与思考
一、方剂配伍理论的概述
二、方剂配伍规律研究现状
三、方剂配伍规律研究思考
四、结语
第二节复方药效物质基础研究探要
一、中药方剂的研究现状及存在问题
二、中药方剂物质基础研究的思考
三、结语
第三节从中药研究到方剂研究
一、中医药现代化是时代的必然
二、方剂配伍的人文思想
三、复杂的中药配伍关系
四、存在问题及展望
第四篇发展篇
第一章中医继承与发展第一节中医继承与发展观念的思考
一、逻辑思维方式及其原理
二、逻辑思维中创新的涵义
三、西医继承与发展的关系
四、比类取象思维原理
五、比类取象思维中创新的涵义
六、中医继承与发展的关系
七、结语
第二节中西医结合的世纪回首
一、什么是中西医结合
二、中西医结合的历史与现状
三、中西医结合的历史思考
四、结语
第三节从中、西医比较看中医发展
一、西医学的优势与不足
二、中医学的比较优势
三、展望第二章中医教育第一节古代中医教育的启示
一、师承与学校教育一古代中医教育的主要模式
二、严格择徒（生）——成才之基
三、名师垂教——成才之径
四、合理考核——成才之要
五、结语
第二节读经典与中医人才培养
一、由一名实习医师的疑问引起的反思
二、中医经典的涵义、地位和作用
三、欲登中医殿堂，须藉经典
四、欲探经典奥义，学当求径
五、结语
第三节中医经典课程设置之构想
一、经典著作课程学时渐减的现状
二、培养“优秀中医临床人才”的启示
三、《黄帝内经》的教学尤当加强
四、建议与期望
第四节中医教育模式的探索
一、师承式教育与院校式教育的概念
二、西方院校式教育模式的产生机制
三、中国传统师承式教育模式的产生机制
四、中医教育模式的误区
五、探索具有中医特色的院校式教育模式
六、结语
结语以人为本走向未来的中医
一、中医人才的摇篮——中医院校
二、临床人才的加油站——中医医院
三、“高层次”中医人的回归
后记
标题：华典家园
交通状况
交车917   616等  高速直达市区   区内环线环城2  1  16  22 等
其他信息
住宅类别：住宅,普通住宅、商业
所在区域：房山 良乡
楼盘地址：良乡地区体育场路南竹筋巷
绿 化 率：30%
建筑年代：1995-01-01
开 发 商：北京华电房地产开发有限责任公司
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标题：成都市第一盐政管理所
单位简介
成都市第一盐政管理所是锦江区、青羊区、成华区、金牛区的盐业行政主管部门，科级建制，主管辖区内的盐业工作，具体履行辖区内的盐业行业管理、食盐专营和盐政执法职能，隶属于成都市盐政市场稽查处。
四川省盐业总公司八里庄支公司是锦江区、青羊区、成华区、金牛区四区唯一食盐专营主体，负责辖区食用碘盐、多品种盐、小工业用盐、农牧渔业用盐及其他用盐的供应工作，隶属于成都市盐业公司。与盐政管理所一套班子、两块牌子、职能分设、合署办公。
主要职责
1、是贯彻执行国家有关盐业管理的法律、法规、规章和政策；
2、是编制行业生产、销售和发展规划，制定有关管理制度；
3、是编制和管理辖区盐的生产、分配、调拨计划；
4、是制定、核发辖区内盐业管理的食盐批发许可证、准运证、生产许可证等有关票证；
5、是负责盐资源开发、制盐企业设立、变更审批工作；
6、是查处本行政区域内重大的盐业违法案例，协调区际盐产品销售纠纷；
7、上级盐业主管部门交办的其他工作。
机构设置
办公室、稽查科、业务科、财务科、工会、运销站。
领导班子
赵 平：成都市第一盐政管理所所长、八里庄盐业支公司经理、党支部书记，主持全面工作。
曾志军：成都市第一盐政管理所副所长、八里庄盐业支公司副经理、协助主持全面工作。
康 锐：成都市第一盐政管理所党支部书记，协助主持全面工作。
标题：沁春园三村
楼盘简介
沁春名邸位于闵行区沁春路，距离莘庄南广场约1公里，多条公交线路环绕，轨道交通、高架干道，出行十分便捷。小区在日常生活配套、教育等方面都十分方便，小区本身的13000平米商业配套已全面营业，使得居家生活更加无忧，目前此房销售的主力户型是一房、二房和三房。
周边配套设施
中小学:莘庄镇小学南校区
幼儿园:莘庄幼儿园、莘城海粟幼儿园
综合商场:农工商超市、乐购、华联吉买盛
银行:中行、民生、工行
医院:瑞金医院闵行分院结构:框架剪力墙
楼盘信息
外墙:面砖
内墙:粉平
大堂:地转
电梯:通力
门窗:铝合金
供电:标准供电
供水:标准供水
通讯:电话、电视、宽带
总建筑面积:200000平方米
开工时间:2004-1-1
竣工时间:2005-4-1
总户数:700户左右
物业管理附加信息:1-1.55元
开发商:上海盛帆房地产开发有限公司
投资商:上海盛帆房地产开发有限公司
物业管理公司:上海欣隆物业管理有限公司
景观设计单位:上海安康园艺