标题：李贤义
任职情况
香港信义玻璃控股有限公司董事局主席、全国政协委员、中华见义勇为基金会顾问、中华海外联谊会理事、福建省政协常委、福建省见义勇为基金会荣誉会长、泉州市海外联谊会永远名誉会长、深圳市福建企业协会会长、深圳市总商会名誉会长、香港福建同乡会永远名誉会长、香港泉州同乡总会会长等。[1]
公司上市
2005年2月信义玻璃在香港联交所主板上市，现有员工上万人，已形成以生产汽车玻璃、建筑为龙头，房地产业为支柱的多元化经营模式，目前在香港、深圳、东莞、芜湖、天津等地设立了现代化的玻璃生产基地，3万余种产品型号的汽车玻璃涵盖了几乎所有车型，是全球第三大“玻璃王国”，也是中国最大的汽车玻璃出口商，产品远销北美、欧洲、非洲、日本等100多个国家和地区，占中国汽车玻璃出口总额的35%，占全球维修市场份额超过18%，是福特、通用、大众等整车制造商的全球供应商，与奇瑞、宇通、福田等品牌结成合作关系，并为世博中国馆供应工程玻璃。[2]
家庭生活
2009年12月，李贤义之子李圣根与网球美女晏紫喜结连理， 成为2009体坛压轴喜事。
主要成就
李贤义旗下玻璃工业规模全球排名第三。他被称为“玻璃大王”。 
2009年福布斯中国富豪榜上，李贤义以52.2亿财富排名第118位。
2009胡润慈善榜第72名。
精彩语录
“我们信奉的是诚信和义气”。
人物评价
充满社会责任感的世界“玻璃大王”，多年来，一亿多元捐助公益事业，这位从石狮永宁走出去的企业家，以“信誉至上、善待天下”的理念，赢得了今日的财富，也赢得了社会的尊重。
传奇一生
外出经商办企业的泉州籍企业家素来重视乡情。他们往往眷念故土，热心公益，踊跃为家乡的发展建言献策，祖籍泉州石狮的香港泉州同乡总会会长、香港信义玻璃控股有限公司董事局主席李贤义就是其中的一个典型。在刚刚结束的泉州“两会”上，他积极参与，为家乡社会经济发展献力。
上世纪80年代初，李贤义定居香港，随后在深圳投资兴办实业。经过20多年的艰苦创业，他不断突破，创造了玻璃工业的奇迹，其企业一举成为全球第三大“玻璃王国”。
一﹑出生：石狮永宁子英村
1952年，李贤义出生于石狮永宁子英村的一个普通家庭。迫于生计，他15岁那年便辍学，于上世纪80年代初只身闯荡香港。 刚开始，他办了一家小型汽配公司，“当时规模非常小，只聘了1名员工”。他以此起步，开始了自己的财富人生。
1985年，他在香港的公司渐成气候。可经过香江浓厚商业氛围的熏陶，眼光敏锐的他看到祖国崛起带来的巨大商机，毅然决定跨江创业，将几年的辛苦积蓄投到临近的深圳，办实业。这为他日后成为“玻璃大王”奠定了基础。 “三分天注定，七分靠打拼，爱拼才会赢”。这首红遍大江南北的歌曲，与泉州人的创业精神息息相通。李贤义也秉承这种精神，勇于拼搏，树立起良好的泉商形象。“我们信奉的是诚信和义气。”少言寡语的他说道。
二﹑转型：生产汽车玻璃
4年后，他在深圳横岗创建起信义集团（玻璃）有限公司。对当时如何找到商业灵感，他说：“我想我们也可以自己生产汽车玻璃，这样就不用从日本和中国台湾进口了。” 经过10多年的艰苦创业，他的公司在深圳拥有厂区37万平方米，员工2000多人，累计投资达10亿元，生产汽车、建筑、防弹等安全玻璃及其配套产品。
三﹑崛起：获誉“玻璃大王”
与泉州鞋服等民生用品不同，李贤义的生意经是为汽车制造商提供配套产品，属于“隐型品牌”。 在香港的国际商业圈，他捷足先登与国外的维修配件公司做起了生意。其生产的汽车玻璃70%以上出口，业务遍及北美、澳洲、欧洲和中东等60多个国家和地区。2001年，他成功为美国福特汽车提供配套服务，成为其全球供货商之一。
2003年，他又在香港设立了当地首个汽车玻璃生产基地。总投资3亿元的高档建筑玻璃和OEM汽车玻璃深圳生产基地也同时开工。此举使其在国际市场更具竞争力。除出口以外，他在国内汽车零配和维修市场也占有很大的份额。在东莞、天津和安徽抚湖等地，他建立了10多个汽车玻璃物流中心，为猎豹、宇通等30多家汽车制造商长期提供配套产品。
经过持续的努力，如今他的企业占有全球维修用挡风玻璃和侧窗玻璃市场12%的份额，打造出一个名副其实的“玻璃王国”，旗下玻璃工业规模全球排名第三。他，被称为“玻璃大王”。
信义控股（玻璃）有限公司的股票于2005年2月3日在香港挂牌上市。尽管企业发展迅猛，李贤义认为公司还有很大的发展空间。他说：“如果你放眼海外，就会发现，世界各地的汽车玻璃业务都在蓬勃发展。”
四﹑抗争：应诉反倾销案
作为“隐型品牌”的生产商，他很低调，信奉“信誉至上、善待天下”的理念。然而，作为我国加入WTO后第一宗反倾销案的胜诉方，他还是成为了媒体关注的焦点。2001年2月28日，美国有关方面以中国企业倾销为由，决定从2002年4月起对中国出口汽车挡风玻璃加征3%-124%的关税。包括信义公司在内的14家中国汽车玻璃生产企业牵涉其中。 “不应诉，等于主动放弃！”李贤义决定抗争到底。
可一波未平，一波又起。当年12月18日，正当他忙于应诉美方反倾销调查的时候，又接到加拿大反倾销的立案调查通知。在国家有关部门的组织指导下，他再次决定积极应诉，聘请外籍知名律师代理案件。
随后，美国商务部官员一行10多人到公司现场核查工作，核查结果与当时上报材料基本吻合。美方对其公司的管理运作高度评价，认为其产品质量、账目制度等符合国际标准。由于诚信经营且主动应诉，经过8个多月的奋战，他先后在美国、加拿大的反倾销调查中大获全胜，既打赢了中国汽车玻璃反倾销案的官司，又赢得在中国同行业的最低税率，显示其骄人实力，为中国企业的反倾销争取了信心和荣誉。事后，他感慨地说：“企业规范、扎实的基础管理至关重要，只要有一个数据解释不清楚，或者前后矛盾，对方就会立刻将你前面提供的数据一起否定掉。我们建立了一个'反倾销小组'，准备的资料和辅助资料有上百公斤，A4纸的答卷足足摞了半米高。”
五﹑收购：推动行业重组
此后，信义玻璃以2.37亿元收购了深圳南玻汽车玻璃的全部股本，这是该企业首次进行的收购行为，也是汽车玻璃行业少有的大型收购事件。李贤义又在资本运营方面崭露头角，成为媒体关注的焦点。
李贤义解释说：“这项收购有助于我们加快在汽车玻璃业务上的增长速度。达成收购协议有助于公司实时扩大汽车玻璃的生产规模，同时减少了一个竞争对手，扩大公司在出口市场的客户基础和份额，加强公司在全球汽车市场的领导地位。” 国内汽车玻璃行业长期呈现“橄榄状”，产品上档次、上规模的较少，仅信义和福耀等少数几家，而规模小的企业也不太多。档次不高又有一定规模的企业则占相当数量，这些企业处于进退两难的境地。此次收购举动，似乎预示着国内玻璃行业新一轮重组的开始。
与此同时，在汽车界对全球变暖感到担忧时，李贤义看到了新的机会：新型涂层产品即低排放涂层玻璃，让汽车和写字楼的空调更加节能。
六﹑乡情：时刻牵动心弦
成功之后的李贤义热心社会公益事业，20多年来频频捐款、无私奉献，尤其在教育、治安、见义勇为等方面贡献突出。他分别捐款资助福建和深圳等地设立见义勇为基金会，并为中华见义勇为基金会捐赠350万元。据不完全统计，1982年至今，他为闽、粤、港澳地区和内地的文化、卫生、交通、教育、治安等公益事业共捐款8111万元，受到各级领导的高度称赞，被社会誉为杰出的爱国港商。 家乡的一山一水，一草一木，更是时刻牵动着他的心弦。在家乡泉州，他不仅踊跃建言献策，还引来创业经验和资金，助力家乡建设。1993年，他捐资500万元创立“李贤义教育基金会”，利用基金在家乡石狮子英村建起面积达1.5万平方米的工业厂房和宿舍，房租收入自动汇入基金会，专项用于奖教奖学。经过多年发展，基金会的固定资产已达2000多万元。他每年都从基金会的收入中拿出一部分资金奖励优秀师生，获奖师生近6000人次，极大地推动了家乡教育事业的蓬勃发展。
面对荣誉，面对家乡人的赞许，李贤义说：“国家安定、社会和谐是企业发展的基础，公益事业也是每个企业家义不容辞的责任。我只是做了一些应该做的事，今后，我还要争取为社会、为家乡多作贡献。”[3]