标题：吉林省睿扬人力资源开发有限公司
公司简介
吉林省睿扬人力资源开发有限公司Jilin Wisdom Human Resources Development Co., Ltd. (以下简称“公司”)是经吉林省工商局注册，劳动监管部门专项批准许可经营的专业从事猎头服务、人才中介、人力资源外包等综合业务的服务机构。
公司前身为长春市睿扬人力资源管理咨询有限公司，经过多年发展积累了广泛的客户资源及人才资源，通过资源优势整合，专业团队优化，完善市场定位，在2011年成立了本公司。
公司秉承“与客户共创辉煌”的企业宗旨，遵循“规范、创新、高效、实用”的业务原则，坚持“专注服务，创造价值”的经营理念，倡导“诚信、务实、责任、共赢”的标准化管理理念，是一家专注服务于政府、企业、高端人才的人力资源开发服务机构。
企业文化
企业LOGO释义：
  企业LOGO[1]整个LOGO为变形的树叶象征着人力资源行业蓬勃、旺盛的生命力。
睿，深明，通达，睿智，是指见识卓越,富有远见。
扬，称颂，传播，扬名，是指传播名声。
睿扬，取远见卓越，睿智通达，名扬四海之意，寓意本公司将凭借专业、智慧的服务团队辅佐客户成就事业，名扬四海。
英文Wisdom
翻译：智慧,才智,明智。
HR，是human resource的缩写，是指人力资源。
蓝色象征着天空，海洋，博大之意。
黄色象征着光明，目标，理想之意。
单词Wisdom中字母“I” 抽象为灯塔。
整个LOGO图案生动形象的表达“睿扬人力”像一艘承载着理想与信念的大船，航行在浩瀚的人力资源服务行业的海洋中，毅然朝向着灯塔指引的光辉目标不断前行。
企业文化 
企业宗旨：与客户共创辉煌，在帮助客户成功的同时实现自我的价值
企业愿景：成为人力资源管理行业里的领航者
经营理念：专注服务，创造价值
核心价值观：诚信、务实、责任、共赢
“规范化、标准化和专业化”的服务，是我们发展的保证！
“热情、诚恳、体贴、周到”是我们对服务的承诺！
“团结、奉献、创新、发展”是我们战胜困难、不断前进的动力源泉！
服务项目
劳务派遣劳务派遣业务介绍
一、劳务派遣定义：
劳务派遣是由“劳务派遣机构”作为员工的法定雇主，用工单位企业同“劳务派遣机构”签订《劳务派遣协议》，用工单位负责派遣员工的工作管理，“劳务派遣机构”负责派遣员工的人事管理，即用工单位将人力资源管理的大部分工作内容，通常包括：派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转等双方约定好的工作。为用工单位实现“用人不管人、用人不养人，增效不增支”的最大人力资源管理效益。
二、劳务派遣的分类
劳务派遣的分类有以下几种：
完全派遣 
指由派遣公司承担一整套员工派遣服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和福利、安全和健康等。
转移派遣 
有劳务派遣需要的企业自行招募、选拔、培训人员，再由派遣公司与员工签订《劳动合同》，并由派遣公司负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。
减员派遣 
减员派遣指企业对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至派遣公司。企业支付派遣公司员工派遣费用，由派遣公司代付所有可能发生的费用，包括工资、资金、福利、各类社保基金以及承担所有雇主应承担的社会和法律责任。其目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时候的组织应变能力和人力资源的弹性。
试用派遣 
这是一种新的派遣方式，用人单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的形式试用，其目的是使用人单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。
此外劳务派遣还有短期派遣、项目派遣、夜班派遣、钟点派遣、双休日派遣、集体派遣等形式。
企业选择劳务派遣的优势
（一）用工方式灵活：在市场经济条件下,用工单位在业务扩大时,可以随时增员,在业务减少时可以减员, 减轻企业的人员管理风险，退录自由方便，避免大量投资于人力所引发的不确定风险。
（二）降低招工费用：用工单位采用劳务派遣用工方式，可与劳务派遣机构签订协议书，招工事宜由劳务派遣机构辅助办理，这样就可以减少人力及招聘成本费用的投入。
（三）规避高额经济赔偿：(1) 避免无固定期限劳动合同的形成；避免双倍经济补偿金形成；(2)解除劳动合同所涉及到的经济补偿金。
（四）节省人工成本：(1)以市场价格制定人员工资；(2)可以调整工资的结构；(3)可以加大效益工资比例。
（五）提高企业规范性: 规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理用工的规范性、公正性起到促进作用。
（六）提高工作效率：帮助企业从繁重的重复性事务中解脱，专注于核心的战略性工作，从面提高人力资源管理高度和企业的核心竞争力。
（七）进行员工筛选：通过劳务派遣的方式试用劳动者，进行后备人员的筛选，可避免招用不合格人员，降低离职成本。 
（八）降低费用支出：减少事务性工作并减少管理成本。
（九）避免争议风险：据统计，企业劳动人事纠纷以每年30%—40%的速度增长，频频发生劳动纠纷既影响企业形象，又耗费管理精力，消磨员工工作热情。实行劳务派遣这种新型用工方式，工作期间所发生的劳动争议、劳动纠纷。
劳动者选择劳务派遣的优势
（一）建立起新型的劳动关系，有助于保障派遣员工的合法权益;充分利用劳动部门的就业平台和资源优势，为派遣员工提供更多的就业机会和更为广阔的职业选择；重视派遣员工的教育培训工作，有效提升派遣员工的职业素质和职业技能，提高派遣员工的职业选择能力；
（二）劳务派遣不仅保证了派遣员工的工资收入水平，而且还可以利用内部的岗位空间和岗位调整，提高派遣员工的工资收入；
“睿扬人力”劳务派遣服务具体内容
劳务派遣的具体合作模式：
主要项目责任划分用工企业单位劳务派遣机构（睿扬人力）

关系确定劳务派遣服务协议签订签订员工劳动合同——签订、解除或终止
招聘与配置员工的招聘提供岗位说明书，确定候选人组织招聘、初试提供候选人录用及岗位配置确定录用人选及岗位配置配合
辞退跟据绩效表现确定退回人员视情况办理辞退手续
职业培训新员工岗前培训新员工培训、企业文化培训职业道德、派遣员工行为规范岗位技能培训指导、培训、评估、考核协助
工资福利薪酬负责结算、制作工资表代发工资、开具发票社会保险负责结算、制表负责办理
其他福利负责结算可代发
工作管理岗位说明书负责制定协助绩效管理负责制定协助
日常管理行政办公管理负责配合企业文化活动负责配合
年度员工体检负责费用配合组织
备注依据客户需求上述合作模式可以根据派遣协议进行相应调整及补充猎头服务猎头是什么？
“猎头”一词属舶来词，原意为割取敌人的头作为战利品的人，这里引申释义为“猎取”人才的人。猎头服务是指发现、追踪、评价、甄选高级人才。猎头公司与人才交流中心不同，其采取隐蔽猎取、快速出击的主动竞争方式，为所需高级人才的客户猎取在人才市场上不容易招聘的高级人才。猎头公司寻觅的主要对象是高级管理人才。一般来说，主要是举荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事总监、人事经理、财务经理、财务总监、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士等。
为什么睿扬人力能够帮助客户招募到适合的高级人才？
目前睿扬人力”已经与吉林省内数百家企业的人力资源经理建立了友好的人才资源合作关系，人脉网络覆盖地产建筑、商业物业、生产制造、IT技术、网络传媒、高新科技、医疗卫生、商品零售业等多个行业的企业，人脉网络渠道将不断为“睿扬人力”人才数据库输送大量资源信息。
“睿扬人力”目前拥有海量专业人才资源库，存储了大量各行业精英人才简历。同时公司办公实现网络化、自动化办公，保障及时有效的为客户推荐优质人才。 “睿扬人力”依托独创“STR”人才动态管理评估系统为客户推荐精准目标人才，高效完成客户订单。
“零”用工风险猎头服务，是“睿扬人力”为用人企业开发的增值服务。具体指用人企业单位在录用猎头候选人的过程中仍然担心“选错人”、“看走眼”，那么就可以选择在试用期间将猎头候选人以劳务派遣的形式到岗试用，然后待试用期过后再将劳动关系转入用人单位。这样就可以使用人单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事招聘风险成本。 
如何正确选择猎头服务内容？
由于猎头服务技术难度比较大，时限要求精准，导致猎头服务收费较高，如何利用有限资金来选择一种适合用人单位的猎头服务项目，就成为客户选择猎头服务的前提。“睿扬人力”为了满足客户的不同需求定制开发了多种服务套餐，便于客户选择。
1、标准猎头服务
根据客户明确提出的委托招聘职位及其要求，发布招聘信息，通过各种渠道获取人才信息，采用专业的人才测评技术筛选后，将合适的人才推荐给客户、直至人才被正式录用，做好全程跟踪服务，并根据委托招聘合同的约定向客户收取服务费。
2、长期猎头服务
对于需长期委托招聘中、高级人才，且每年委托招聘4个以上职位人员的客户，通过先行向客户一次性收取一定基本委托金，然后按客户的委托需求，长期为客户提供猎头服务。每个委托招聘职位另行单独结算收费，收费标准低于标准猎头服务。该项服务可加强前期对客户进行考察（外地企业需前往实地考察），以充分了解客户的实际情况和文化氛围，提高对客户需求的理解准确度；且可根据客户中长期人力资源规划为客户建立备用人才库，便于在客户有明确需求时优先立项操作、提高工作效率。
3、定向猎挖服务
由客户指定具体的目标人选，猎头顾问采用专业的手段，帮助客户将合适的人选纳为己用。该项服务挖猎到的人选无试用保证期，根据定向猎挖服务合同的约定向客户收取服务费。
4、代理招聘服务
为客户代理招聘月薪5000元以下的中级管理及技术人才，按照客户对招聘职位人员的要求，通过特殊的寻访渠道，在较短的时间内寻访到客户所需要的人才。该项服务将筛选后的候选人推荐给客户，经客户面试评估后录用，并根据代理招聘合同的约定向客户收取服务费。
5、背景调查服务
接受客户的委托，在不涉及法律问题、不侵犯个人隐私、且收到合理服务费的情况下，按照客户的要求对有关人员进行全面的人事调查或某些专门事项调查，并向客户收取服务费。调查方式分为明访或暗访。
明访是在客户已提供明确人员名单及联系方式的情况下，公开对有关人员进行有关的情况调查。暗访是不公开地对客户提出的有关人员进行有关情况调查。通过查履历、深入从业单位了解情况、信函调查、电话访问、电话刺探、面谈调查等方式，在确保有关人员职业安全的前提下，用良好的技巧和专业手段，为客户的背景调查提供优质服务。
猎头服务是否存在商誉风险，以及怎样避免？
客户可能会担心猎头服务是否存在一定的商誉风险，“睿扬人力”郑重承诺，我们重视“业绩”更重视 “口碑”，我们在运作业务的时候将严格遵循如下原则。
一、保密规则
保密规则就成为做猎头业务的第一项行业规则。要制定保密制度、设计保密程序。
1、不要别人了解的、知道的，永远不告诉别人（不说）；
2、凡是在书面中不许别人看到的，全部采用代号（不写）；
3、人才信息库要有加密程序，并由专人把握和控制（不露）；
采用代号是猎头专员向客户递交材料中代替名称、联系电话及相关内容的一种保密形式，同时也是向下属猎手传达用人单位信息时，客户的名称、法人等一些代号。
二、协议规则
协议规则是猎头业务能否顺利开展的一项重要内容。口说无凭，立字为据。
职位描述，薪资标准，工作条件，任职资格等等都要在文字上体现出来，所以有“不签合同、不做业务”的说法。
三、价格规则
对于价格来说，并不是猎头公司的什么秘密，凡是了解猎头行业的人基本都知道猎头费用是所聘人才年薪的1/3－1/4。也就是说，猎头的费用相当于某一职位三个月的薪水。
四、保护规则
保护规则主要体现两点：一是人才专送；二是不挖客户。
所谓“人才专送”，是指猎头公司在向客户提供候选人资料时，只能向一家推荐，而不能把一位候选人的资料同时向多家推荐，这是一种对客户负责任的做法。
对于“不挖客户”，是指某个用人单位一旦委托猎头，并又聘用了所猎人才，此时即成为该猎头公司的客户。而对于客户所用人才，猎头公司不能再从此处挖走。
五、满意规则
满意规则也称为包换规则。就是作为猎头公司为客户提供的服务必须让客户满意。
客户对候选人提出不满意后，猎头公司就要立即开始新一轮的搜寻工作，直到找到新的满意候选人为止。包换期与人才的试用期相同，最多不超过三个月。无论客户与候选人谁炒谁的鱿鱼，猎头公司都要为客户提供新的人选。
六、合法原则
除了严守信誉，保证质量外，还有一项就是遵纪守法。如何按照国家有关法规进行运作；如何为客户保密；如何解决人才集体跳槽；如何帮助候选人合法退出原单位，这些都要求猎头公司在运作过程中必须严格按照国家有关法律、有关人事政策来进行服务。每一位猎头专员的法律观念要特别强，且必须熟知《企业法》、《公司法》、《劳动法》、当地的人才市场条例及相关的人事政策等。
猎头服务的具体流程是什么？
猎头服务流程如下：
1、客户委托：客户填写公司及职位信息采集表，并提供详细职位说明及单位背景资料
2、需求分析：根据客户需求及职位要求，分析每一职位的人才分布及猎取的难易程度
3、委托签约：双方根据职位分析结果，协商签定"委托招聘协议"于签约后2个工作日内汇出预付寻访金
4、寻 访：按客户的要求，利用各种途径寻访、筛选合格人选
5、初试、测评：对候选人才进行专业技能、性格、心理、领导力及职业倾向，测试筛选出比较接近客户要求的人才
6、推荐、复试：客户对推荐的候选人才，进行面试、复审
7、录 用：客户与人才达成协议并在人才与原单位结清一切手续的基础上可办理正式录用手续
8、结 算：在被录用人才的第一个计薪日后一周内结清猎头服务的余下款项
9、跟进服务：适时做出人才工作评估，继续跟进服务人力资源外包人力资源外包
人力资源外包定义：
人力资源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他外包机构进行管理，以降低人力资源管理成本，实现工作效率最大化。
人事外包的内容：
★常见的劳务派遣服务内容有：
1.负责劳动合同或劳务合同的审查和签订 ；
2.劳动合同履行过程中的日常管理；
3.负责员工工资的计算与发放；
4.负责办理社会保险参统和住房公积金存储业务；
5.协助客户处理工伤、死亡事故；
6.负责解除与终止劳动或劳务合同 ；
★常见的人力资源代理服务内容有：
1.代办员工的录用、调档、退工手续、社保开户变更手续、年检手续、外来人员综合保险；
2.用人单位委托招聘员工或派遣岗位所需人才；
3.代办人才引进、居住证、就业证手续；
4.办理户口挂靠及档案委托管理相关人事手续；
5.提供各类商业保险、福利及培训方案，规章制度设计、薪酬设计等；
6.提供人事政策、法规咨询、调解劳动争议等；
7.调查员工满意度、调查薪资、拟定岗位描述；
8.人力资源规划
人力资源外包对企业的优势作用：
简单地讲，人事外包对企业的帮助是：提高效率，规避风险，节省成本，促进发展
具体而言：
1.帮助人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱，专注于核心的战略性工作，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力；
2提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率；
3.规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用；
4.降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于劳工权利意识的高涨、就业安全体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用及外围成本不断地爬升，人力资源管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，最终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势。
5.避免大量投资于人才所带来的不确定风险；
6.简化流程，节省时间，提高员工满意度；