标题：创业管理概论
图书信息（一）
基本信息  作者：杨梅英，熊飞编著
ISBN：10位［7111228936］13位［9787111228936］
出版社：机械工业出版社
出版日期：2008-1-1
定价：￥35.00元
内容提要本教材以创业活动的过程为主线，按照创业者在创业过程中需要经历的过程与阶段编排学习内容。全书共分四部分，第一部分主要讲述创业时代的特点，创业的基本理论与知识，以及创业环境与创业者。第二部分讲述创业者在启动一个新办企业时可能遇到的各种问题，需要了解的相关知识。第三部分讲述创业企业发展过程中的三个主要问题，即创业市场营销、创业财务管理及创业团队管理。第四部分讲述创业者如何收获创业成果。
本教材注重理论联系实际，在每章的内容中都安排了一定的案例，以加强学生对知识点的掌握与体会，并在章后的习题中给出了需学生思考的问题，以便让学生更好地掌握所学知识。编辑推荐在当今中国，创业活动全民热潮的兴起还仅仅是个开端。创业时代呼唤着创业者的加入与奋进，一种新的生存与生活方式正在不知不觉中渗透进每个人的日常生活之中。本书以创业活动的过程为主线，按照创业者在创业过程中需要经历的过程与阶段编排学习内容。全书共分四部分，第一部分主要讲述创业时代的特点，创业的基本理论与知识，以及创业环境与创业者。第二部分讲述创业者在启动一个新办企业时可能遇到的各种问题，需要了解的相关知识。第三部分讲述创业企业发展过程中的三个主要问题，即创业市场营销、创业财务管理及创业团队管理。第四部分讲述创业者如何收获创业成果。图书目录前言
导论
第1章创业时代的到来
1.1创业：21世纪中国经济增长的动力
1.2创业者：追求自我实现的奋斗者
1.3创新：创业的灵魂
本章小结
讨论与思考
案例
案例讨论
第2章创业的基本理论与知识
2.1创业的概念与内涵
2.2创业的基本过程与内容
2.3创业的类型
2.4创业的作用
2.5创业是可以学习的
本章小结
讨论与思考
案例
案例讨论
第3章创业环境与创业者
3.1宏观环境分析
3.2行业竞争环境分析
3.3环境分析的过程与结果
3.4创业者与创业者价值
本章小结
讨论与思考
案例
案例讨论
上篇创业启动
第4章创业心理准备
4.1创业能力评价
4.2创业目标设定
4.3创业风险评估
4.4创业资源的准备与利用
本章小结
讨论与思考
案例
案例讨论
第5章创业机会评价与赢利模式
5.1寻找创业机会
5.2评估创业机会
5.3创业赢利模式
本章小结
讨论与思考
案例
案例讨论
第6章创业产品选择
6.1明确自己的创业产品
6.2目标顾客分析
6.3竞争对手分析
6.4产品生命周期分析
本章小结
讨论与思考
案例
案例讨论
第7章创业基本条件的准备
7.1创业资金来源
7.2创业盈利分析
7.3创业团队组建与管理
7.4创业选址
本章小结
讨论与思考
案例
案例讨论
第8章创业计划书
8.1认识创业计划书
8.2如何编写创业计划书
8.3编写高质量创业计划书的关键
8.4创业计划书中应注意的问题
本章小结
讨论与思考
附录创业计划书编写模板
中篇创业经营
第9章创业市场营销
9.1市场开拓
9.2定价策略
9.3销售策略
9.4口碑与品牌
本章小结
讨论与思考
案例
案例讨论
第10章创业财务管理
10.1会计与账目
10.2基本财务管理知识
10.3财务报表
10.4合法纳税与合理避税
本章小结
讨论与思考
案例
案例讨论
第11章创业团队管理
11.1创业团队的形成
11.2创业团队成功的关键要素
11.3沟通是创业团队成功的基础
11.4报酬和奖励
本章小结
讨论与思考
案例
案例讨论
下篇创业收获
第12章企业扩张
12.1合资
12.2再融资
12.3收购与兼并
12.4公开上市
本章小结
讨论与思考
案例
案例讨论
第13章企业售出或终止
13.1企业售出
13.2终止清算
13.3企业价值评估
本章小结
讨论与思考
案例
案例讨论
参考文献
图书信息（二）
基本信息书名:创业管理概论 
图书编号:1658127 
出版社:东北财经大学出版社 
定价:25.0 
ISBN:781084936 
作者:张光辉、戴育滨、张日新 
出版日期:2006-09-26 
版次:1 
开本:32内容简介本书是作者集多年教学经验与科研实践，并结合现代创业实践编写而成。全书以创业活动过程为主线，全面、系统地阐述创业管理的基本理论、基本内容和基本方法，并力求做到内容完整、重点突出、深浅适度、简明实用。本书与许多其他教材的一个很大不同点是：将创业管理分为两大部分，即企业创业过程管理和企业成长初期阶段管理。企业成长初期阶段管理主要包括财务、人事、生产、营销、技术研发、质量体系、文化建设等，这些是维持企业生存与发展的必要管理工作，本书在这些方面作了较详细的阐述。本书既可作为高等院校经济管理类专业和其他专业相关课程的教学用书，也可作为有志于创业和对创业有兴趣的人士的自学读物。
本书是21世纪高等院校简明实用教材之一，是一部关于创业管理的教材，内容涉及创业者与创业团队、创业机会识别、创业计划、创业融资、企业创立、财务管理、人力资源管理、生产管理、营销管理、技术与质量管理等，适合高校管理类专业学生学习。图书目录第1章绪论/1
学习目标/1
1.1创业的概念/1
1.2创新和创业的有关理论/11
1.3国外大学生创业教育概况/16
1.4我国大学生创业教育概况/22
本章小结
复习思考题
第2章创业者与创业团队/31
学习目标/31
2.1创业者的含义及分类/31
2.2创业者的基本素质/37
2.3创业者的能力培养/43
2.4创业团队/46
2.5大学生创业模式/51
本章小结/54
复习思考题/55
第3章创业机会识别
学习目标/56
3.1创业环境的分析/56
3.2市场需求探寻/65
3.3产生构思的技法/80
3.4新商品构思的筛选/89
3.5创业项目的评估与选择/'91
本章小结/93
复习思考题/93
第4章创业计划/94
学习目标/94
4.1创业计划的概念与作用/94
4.2创业计划书的内容/99
4.3创业计划书的写作/105
4.4创业计划书的评价/113
本章小结/115
复习思考题
第5章创业融资
学习目标/116
5.1融资基本知识/116
5.2几种主要的融资渠道和方式/120
5.3风险资本/129
本章小节/136
复习思考题/136
第6章企业创立/137
学习目标/137
6.1企业形式的选择/137
6.2企业登记注册/145
6.3企业注册登记的管理/158
本章小结/165
复习思考题/165
第7章财务管理/166
学习目标/166
7.1财务管理的目标与原则/166
7.2财务计划/171
7.3财务管理的主要内容/185
7.4财务分析/189
本章小结/200
复习思考题/200
第8章人力资源管理/201
学习目标/201
8.1人力资源规划/201
8.2企业组织结构设置/208
8.3人员招聘与配置/210
8.4业绩考评/216
本章小结/219
复习思考题/219
第9章生产管理/220
学习目标/220
9.1生产管理的概念与任务/220
9.2生产计划/221
9.3生产过程的组织/232
9.4现代生产管理方式/237
本章小结/245
复习思考题/245
第10章营销管理/246
学习目标/246
10.1新商品市场进入决策/246
10.2新商品的定价策略/249
10.3新商品上市分销策略/254
10.4促销手段/262
10.5营销组合/268
本章小结/276
复习思考题/276
第11章技术与质量管理/277
学习目标/277
11.1技术管理/277
11.2知识产权管理/285
11.3质量管理/289
11.4全面质量管理/293
本章小结/298
复习思考题/299
第12章企业文化管理/300
学习目标/300
12.1企业文化的概念与作用/300
12.2企业文化的内容
12.3企业文化建设的途径/311
12.4企业文化建设应该注意的问题/314
本章小结/317
复习思考题/318
第13章创业风险管理/319
学习目标/319
13.1创业风险的概念与作用/319
13.2创业风险识别/327
13.3创业风险评价/331
13.4风险应对及风险监控/336
本章小结/340
复习思考题/341
第14章企业扩张与再创业/342
学习目标/342
14.1企业扩张战略/342
14.2企业失败及其处理/353
14.3再创业/362
本章小结/366
复习思考题/367
第15章创业成功案例/368
学习目标/368
15.1靠独特配方起家——可口可乐/368
15.2靠价廉物美起家——沃尔玛/372
15.3靠生产小型电器起家——索尼/376
15.4靠开发方便面起家——日清食品/379
本章小结/383
复习思考题/384
附录1大学生创业计划竞赛/385
附录2大学生创业优惠政策选编/402
附录3创业计划书撰写范例/413
主要参考文献/469[1]