标题：慢品牌
“慢品牌”的含义
慢品牌是著名品牌专家谢付亮先生提出的品牌概念，意指品牌塑造不能盲目学习快速成长的品牌，也不能一味地追求速度，必须结合自己客观实际情况和各种环境情况，选择适当的速度，“慢慢地”将品牌逐步做大做强。
“慢品牌”的背景分析
速度不应该是我们追求的目标，欲速则不达。凡事适可而止，找到合适的策略，提高效率和效益才是最关键的。十分可惜，品牌塑造也呈现出急功近利的趋势，大量企业都渴望自己的品牌能够速成。
当然，希望品牌速成的愿望本身没有错，就像做企业的都想做成百年老店，但是谁都知道做百年老店绝非一朝一夕之功，而且也绝非谁都有这个能力和机会。相反，如果一心只是放在成为百年老店这个目标上，企业反而会迷失方向，误入歧途，不可自拔，甚至无可救药。
正如一个众所周知的现象，为了节省时间，我们开始吃“快餐”，但是现在有很多养生专家站出来说话了，要把“快餐”变为“慢餐”才合理，因为长时间吃快餐胃就会受影响，而且会严重损害健康，最终则是得不偿失。早在1986年，意大利人就开始推动“慢食运动”，现已成为二十一世纪世界关注的焦点话题。“慢食”风潮从欧洲开始席卷全球，让我们必须深入思考自己的生活方式。
凡事总有个“理”，凡事也总有个“度”，我们总要遵循事物内在的运行规律。我们不能依凭自己的感觉去追求，不能老想着“速度”，我们心存几分“敬畏”，到头来受益的终究是自己。
许多企业做品牌就希望一夜速成，就像明星走红一样。一夜速成不是没可能，一夜走红也不是没先例，只是背后的平台、积淀和代价，我们必须看见。
看不到背后的平台、积淀以及付出的高额代价，我们就会陷入误区。打个比方来说，刘翔跨栏近乎是一战成名天下知，但是其本人的天资和辛勤付出、奥运的平台、亚洲田径的背景以及商业的运作等等，忽略了这些关键因素，我们就不能真正了解真实的成名“过程”。
天欲其亡，必令其狂。速度会让人丧失理智，失去自我，甚至读不懂自己。但必须指出，每个人对于速度的驾驭能力不同。例如，有人开车的速度很快，也能长时间平平安安，换一个人用一样的速度，却极有可能事故频发。道理很简单，每个人对于速度的驾驭能力不一样。
做品牌也一样，蒙牛能够跑出“火箭的速度”，固然值得羡慕和尊重，但并不值得我们照搬照抄，最多只能借鉴其经营企业的部分思维方式。我们不应该动不动就拿蒙牛出来说事，动不动就要像蒙牛看齐。
我们需要典范和楷模，但是我们不需要“神”来顶礼膜拜。我们更需要的是全方位审视自己，分析自己的资源和经验，梳理自己的综合优势，然后一步步地塑造自己的品牌。
我们不要把“速度”当作目的，也不要把“速度”当作宪法，我们可以在遵照客观规律的基础上，出奇制胜，在不伤筋动骨的基础上，适当地提高速度，更加高效率地塑造品牌。例如，远卓品牌策划公司策划的“珠钻之争”、“炸钢构”、“吃家具”等极具震撼力的新闻事件，都大大提高了当事品牌的传播速度，并快速提高了他们的美誉度。但是作为当事品牌，其依旧不能盲目追求速度，否则必受其累。
在事件营销方面，我们还应该向蒙牛和奥克斯等品牌学习，二者的运作风格差异较大，但都值得吸收其精华以提高品牌塑造的速度。但是，我们千万不能把速度当作目的，这一点切记切记，否则必然是得不偿失。
除此之外，我们在拥有“慢品牌”的心态基础上，也可以通过切分市场、构建新品类来抢占消费者的心智资源，让消费者比较容易的记住品牌特征并产生好感，从而加快品牌的发展速度。
快就是慢，慢成就快。竞争激烈的环境，企业需领悟其中的真理，保持“慢品牌”的心态，谨慎规划，积极创新，严格执行，一步一个脚印地构建品牌。
“慢品牌”的六大要义
快就是慢，慢成就快，事物总有对立统一的一面。为了降低品牌塑造成本，提高品牌收益，更加高效地塑造品牌，我们需要深入了解“慢品牌”，并在实践中灵活运用“慢品牌”这一思维方式。慢品牌是一种心态慢品牌既是一种“胸有成竹”的心态，也是一种“怡然自得”的胸怀，更是一种洞穿事物本质的决心和魄力。慢品牌要求我们在品牌塑造的过程中，坚持“凡事预则立，不预则废”，坚持多角度了解环境，坚持深层次挖掘优势，坚持全方位盘点资源，不急于求成，不人云亦云，更不能攀比跟风，丧失主见。
欲速则不达，心态左右成败。慢品牌不是教人做事拖拖拉拉、放弃效率，不是教人做一天和尚撞一天钟，更不是教唆人忽忽悠悠、稀里糊涂、吊儿郎当、漫无目的地混日子。慢品牌主要强调一种心态，一种发自内心的、对于未来的信心、镇定和沉稳。慢品牌有利于投资做品牌的实质是做投资。简单来说，投资无非是个投入和产出的问题。投入的可以是货币、时间、土地以及其它资源，当然也可以是感情，收获的可以是感情、货币、荣耀，也可以是时间或生命等不同形式的结果。
慢品牌让我们拥有一种平和如水的心态，豁达做人，从容做事，淡然生活，从容思考，从而能够看清现状，抓住当前，辐射未来。慢品牌虽然不能确保“谋万世”，不能确保“一本万利”，但至少可以协助企业掌控事务发展的进程，至少可以保障企业进退自如，在极大程度上免去企业拼杀的劳苦忧虑以及失败的心酸愁烦。慢品牌很重视规律做品牌犹如造房子，一定要先做建筑规划再进行施工，而不是施工之后，发现漏洞百出，工程无法继续的时候再回头去做规划。远卓品牌机构至始至终强调，做品牌一定要遵守大规律，精心做规划，但是又要打破小规则，寻求大创意，二者务必有机结合，缺一不可。
但是，中国很多企业在品牌塑造的道路上，或出于对品牌规律的无知，或出于“节省”品牌咨询费的良苦用心，或出于思维习惯的束缚和羁绊，或出于“李鬼”式人物或机构的诱导和误导，很多企业是做了施工才在遭遇困境时意识到必须做品牌规划。慢品牌让企业在全面启动品牌塑造工作之前，拥有更多的思考时间和认知时间，从而能够对规律给予足够的重视，进而按照规律办事，走在正确的品牌塑造之路上。慢品牌能避免浪费选错方向、做错定位带来的损失是难以估量的。打个比方来说，如果一个家具公司，其品牌定位模糊，产品定位错乱，必然会在后续的经营过程中造成极大的浪费：明星代言浪费、广告发布浪费、生产原料浪费、店铺浪费、导购员培训浪费等等。现实中却有很多这样的公司。每当看到这些公司铺张浪费的时候，我都会很心痛，毕竟再大的企业在发展过程中也经不起这种折腾。
慢品牌在心态上对企业提出要求，将做品牌视为投资，严格按照规律办事，进而可以避免很多浪费。此外，慢品牌还会让企业老板加强对人的考察力度，增加对人的考察周期，不能被江湖术士忽悠。企业投资一般不是小数，不只是员工那点儿工资，也不只是材料那点儿费用，而是一段时间内一连串的不间断支出。老板们不能看到大大的“画饼”，就头脑发热、挥金如土。这是每一个老板都必须谨记的一句话。
此外，慢品牌因其尊重规律，准备充分，反而会加快品牌的成长速度，从而节省时间这一至关重要却又常常被忽视被浪费的资源。例如，一些公司做品牌的时候，看起来十分着急，相关人员加班加点，拼命地向前“赶”，但却没有实质性的成绩，等于在不折不扣的浪费时间，甚至在两三个月过去之后，也仍旧是稀里糊涂一锅粥，理不出个头绪来。这样的企业不在少数，必须引起老板们的高度重视。慢品牌成就快品牌事务总有相对的一面。快会转化为慢，慢反而成就快，这种“质变”必须引起企业的重视。我在上面的论述中已经多次强调，慢品牌能够让我们拥有良好心态，让我们尊重规律，让我们避免浪费，因此企业能够保持一个平稳的增长速度，一步步领先，一步步将“慢品牌”变为“快品牌”。
下面我们回顾一个众所周知的寓言：龟兔赛跑，可以说是“慢成就快”的经典案例。兔子向动物们炫耀他的速度，“我从来没有失败过，”他说，“当我奔跑时，没有人比我更快。”乌龟平静地说：“我要与你比赛。”“真是笑话，我可以边玩边和你赛跑。”兔子说。比赛开始了，一眨眼工夫，兔子已经跑得不见了踪影，但是他觉得自己跑得快，对比赛掉以轻心，躺在路边就睡着了。乌龟慢腾腾地却一刻不停地走，当兔子一觉醒来，他看到乌龟已经快到终点线了。兔子输了比赛。
但是，当前的企业界充满着浮躁之风，捧着一粒芝麻当成西瓜，抱个地球仪就当拥有全宇宙，盲目扩展、盲目求大、盲目收购、盲目多元化等等数不胜数。一些专家教授们，脱离企业实际，漠视环境变迁，站着指指点点、评头论足，甚至颠三倒四、胡言乱语，在有意或无意之中助长这些浮躁之风。
企业老板必须认清这一点，必须及时有效地建立“慢品牌”的思维方式，从而在实际行为中严格实施，逐步降低时间、资金等综合成本，实现高效率构建强势品牌，为企业的发展赢得珍贵的时间以及机遇。慢品牌攀登大境界慢品牌不仅对于企业经营来说是一种革命性的思维方式，其更能协助企业老板建立一种更健康的生活方式和工作方式，推动企业老板思考生活和工作的终极意义，提升自己的人生境界。很多老板一天到晚都很忙，忙工作、忙应酬，以致于没有了思考的时间和环境，从而偏离了生活的轨道，甚至偏离了人生的轨道。
不思考的人就等于是行尸走肉。汪丁丁说一个人怎样思考就怎样生活，苏格拉底强调未经思考的人生不值得过，孔子更是每天三醒己身。人的一生不只是货币和美女，这是一句人们经常挂在嘴边的话。可是，很多老板不幸陷入其中，自得其乐，久久不知“悔改”。慢品牌将促进其放慢节奏，引发更深层次的思考，从而一步步走向更高的境界。
能够活得久远的品牌，必然是能够尊重规律、不断提升境界的品牌。祝愿更多的企业能够读懂慢品牌、实践慢品牌，高效铸造自己的强势品牌，由内而外的提升自己的人生境界。