标题：延吉新村街道
街道概况
延吉新村街道位于杨浦区中部。东以内江路、敦化路、安图路为界，与长白新村街道相接；西以隆昌路、营口路、永吉北路为界，与控江新村街道毗邻；南沿周家嘴路与定海路、隆昌路街道相邻；北隔走马塘与五角场镇，长白新村街道相望。1984年底，从长白街道分出，并划入控江街道部分组建而成。面积1.29平方公里，居民19517户，64968人。街道办事处在水丰路387号。[1]
历史沿革
解放前，街境属新市街区。解放后属新市区。1952年改属江湾区。地境曾先后属虬江、五角场、黄长、杨家浜、马桥5个乡和10个办事处。1956年划归杨浦区。1984年建立延吉新村街道办事处。
地境原系偏僻乡村，明代中叶始形成贾浜。之后有13个村落，散落在横贯东西的9条河浜之间。境内乡民，多以务农为生。从清乾隆期间开始于地境石家浜行医的“王氏七代世医”名闻遐迩。
民国11年（1922年）马玉山路建成（北起沈家行镇经卢家桥穿越地境西北角，南抵引翔港镇）。位于地境一侧的卢家桥南堍曾一度呈现繁荣景象。茶馆、杂货店、石灰行等店铺出现，集市逐渐形成。八一三战火蔓延，集市毁于一旦，自然村被烧毁。重建的自然村大都是简房陋屋。
解放后，地境被划为新辟住宅区，由农村向城市发展。
1952年，住宅建设起动。1953年在敦化路建成浦江机器厂等4家工厂的宿舍共1.2万平方米（分别为砖木结构2层和3层楼新工房）。
1958年在东张家弄境地建成内江新村1.24万平方米；在工厂宿舍之北拆除南沟桥的部分房舍，建成长白三村4.8万平方米，大部为砖木结构三层楼新工房。以上共建工房7.21万平方米。配套新建有控江路、内江路、靖宇东路、水丰路、安图路和1所小学。
1959年以后，住宅建设缓慢。到1976年，18年中累计造房6.65万平方米，都为混合结构5层楼。配套的有1所幼儿园、2所初级中学、1所完全中学以及油酱杂货、点心店、菜场门市部等少许商业网点。
1980年，市规划为长白住宅小区。境内6个生产队的全部土地被征用。拆除许家宅等8个自然村，部分拆除范家宅等3个自然村。原有河浜，除与五角场交界的走马塘外，全部填没。从1977年到1987年共建成延吉一村到七村的居住小区，共建69.52万平方米。长白居住区中高层住宅面积占总面积的38.5%。住宅设计新颖，房屋高低错落，外型结构多变，各幢楼房外墙色彩各异，绿化与住宅同步竣工，公共配套建筑5.98万平方米，包括1所中学、2所小学、5所幼儿园、5所托儿所和文化馆（含小剧场）、图书馆、街道医院、公园以及品类齐全的商业网点。居住区中心，靖宇东路上的沿街铺面长达530米，其中市第三百货商店分店拥有6000多平方米铺面，是一家融购物娱乐于一体，吃穿用功能齐全的大型商店。结合居住区的开发，拓宽延伸的道路有松花江路、靖宇东路、营口路、永吉北路、水丰路等6条。排置污水管、铺设电缆、埋放煤气管。1987年10月12日居住区全部交付使用。市长江泽民等参加建成庆功会，参观新村，并题词“建设配套齐全，设施完善，生活方便，环境优美的住宅区，为改善上海人民的居住条件而努力”。[1] 
行政区划
延吉新村街道辖：敦化路、控江路645弄、控江七村、友谊新村、松花江路、舒兰路、内江新村、长白三村、延吉一村、延吉二三村、延吉四村、延吉五、六村、延吉七村、控江东三村、控江西三村、控江五村、杨家浜17个居委会。[1]
生态环境
延吉新村街道小区内各新村住宅楼前后遍植树木花草，一村一风格，一地一景色。二、三村以红花绿树，遍植芳草为主。四村以春花为主。五村、六村以夏花为主。七村以秋、冬花为主。新村花园中有假山、雕塑、亭子、水池和小片林木。各街心花园与宅旁花木连成一片。绿化面积不断扩大，形成了乔、灌、花、藤、草多层次结构。1990年绿化面积已扩大到21.39万平方米，人均3.55平方米。环境安静幽雅，是劳动人民休想的优美新村，被评为全国植树造林先进单位。
长白小区环境优美，配套齐全，生活方便，是中共十一届三中全会后，率先建成的面积在50万平方米的现代化住宅区。住宅区绿化规范，硬软件配套，管理养护工作措施落实。1990年由国家建设部确定为全国住宅管理试点单位之一。1992年评为全国文明住宅小区。[1]
街道资源
延吉新村街道境内有1984年建成的杨浦区首家有楼厅的三星级大型电影院——长白电影院；控江路以北隆昌路西侧，建有杨浦体育场，足球场面积6430平方米，可客观众3000人。1989年又建成一座现代化的杨浦体育馆。随后又有两幢造型别致各具特色、充满时代气息的建筑物相继拔地而起：一幢是杨浦科技馆，另一幢是杨浦青少年科技馆。境内有上海医疗器械高等专科学校和上海出版印刷高等专科学校2所高校。[1]
经济发展
街道围绕区委、区政府下达的经济指标，牢牢把握科学的发展观，不断优化经济发展环境，经过各方齐心协力的  努力，取得较好的发展速度。2004年完成营业收入7.07亿元，完成地方税5034万，新引进企业188家，注册资金1.9亿元，其中注册资金500万元以上的企业有12家，提前1个月超额完成区委、区政府和街道党工委年初确定的各项经济指标。招商机制有新举措。去年街道经济在体制和机制上不断创新，进一步探索具有延吉特色的经济发展之路。办事处新出台的《招商引资工作奖励办法》确定了引荐招商、委托招商和自主招商体制的权利和义务，延长了工作手臂，拓展了招商领域。我们通过中介招商和委托招商，既降低了招商成本，又规避了招商风险，实现了体制创新和机制创新给经济发展带来的活力和效益。招商载体有新发展。在原有的三大园区基础上，通过寻求新的合作伙伴，与市印刷三厂多方协商，建成了“印刷专业园区”，目前该园区已入驻企业50家，成为我街道园区建设中的又一个新的引资窗口。园区作为经济发展的载体在开发中前进，在前进中发展，有效地为经济发展注入了新的税源。
设施建设
延吉新村街道是一个建成区，随着新建小区的不断凸现，区域内的建成小区就越显得陈旧，各类生活设施也已经  老化。为此党工委、办事处想方设法向区有关部门争取，努力把有限的建设项目引到延吉地区来，有序、有力地推进旧房综合整治和成套改造工作，使延吉的小区改造出现了前所未有的好势头。经过居委会、延吉物业、派出所、街道旧改办的共同努力，内江一村完成4幢居民楼改造工作，并已经结构封顶；控江东、西三村二期7幢居民楼已经完工。控江五村也进场开工。旧房成套改造工程，使低收入家庭的居住条件有了改善。综合整治工作基本完成。长白三村和117弄兴宇街坊是街道列为综合整治的小区，117弄兴宇街坊小区综合整治工作上半年已全面完成。长白三村小区综合整治工作是去年上报市级的整治达标小区，又是市治安综合治理达标小区，倍受市、区各级主管部门的重视。办事处用于底层居民安装标准防盗窗400扇，共投入拆违专项经费达30万元，拆除各类居民违法建筑513处（间）1492平方米，单位违法建筑14处（间）475平方米。现拆违工作和整治工作都已基本完成。平改坡工程顺利完成。延吉四村作为区政府平改坡综合整治试点小区的方案推出后，街道办事处积极呼应，在年初没有经济预算的情况下，筹措300万元资金用于改善居民生活环境，而且还抽调了科级干部负责配合此项实事的完成。目前，共完成平改坡22幢8.6万平方米，新建、改建道口房3间102平方米，建造封闭透视围墙150米。此项工作于去年11月中旬已通过市有关部门的竣工验收。
民生保障
街道办事处是区政府的派出机构，是“三个代表”重要思想的具体实践者，因此，我们密切关注和重视社区居民的生活保障、就业岗位开发、居家养老等急、难、愁问题，并尽最大的努力去解决、去改善，以赢得广大居民  对改革和发展的拥护和认同。积极推进再就业工作。为确保区劳动部门下达的各项指标，街道采取了有效措施，将促进就业同经济发展相结合，将开发就业岗位与开发区域资源相结合，向发展要岗位，向资源要岗位，全面促进了就业工作的落实。我们组建了“卫生消毒服务社”、“居家养老服务社”、“助残服务社”、“市容环境协管服务所”、“房屋协管服务社”、“煤气安检服务社”等，安排就业困难人员达100个岗位。启动了非正规就业组织“延吉后勤服务社”，为社区新增就业岗位129个。通过全体干部的努力，街道新增就业岗位2296个，完成全年指标的114.8%，在全区排名第三。社会救助落在实处。去年救助帮困4.3万人次，金额达657万元。为了落实社会保障,帮助困难群体缓解矛盾,街道采用了结对帮困、临时帮困、定时帮困、慈善帮困的形式，构筑多层次的社会保障体系，形成网格管理，切实保障了困难群体的基本生活。同时我们还开展了公务员与困难群众“手拉手、面对面、心贴心”的帮困结对活动，党政领导与困难学生家庭结对助学，坚持每季度上门关心助学学生的生活和学习状况，从精神上、物质上予以帮助。后备干部和社区热心社会公益事业的的志愿者与因病致贫、因贫失学、因残失业的人员开展助学助困活动，使公务员不断增强群众意识，进一步落实了联系群众、宣传群众、帮助群众的工作。
社会服务
各类服务设施不断优化。街道始终把改善居民群众的生活质量作为常抓不懈的工作来落实。努力挖潜、整合社区资源，缓解社区公共设施不足与9万居民日益增长的文化、休闲和生活需求的矛盾。在资金匮乏的情况下投资550  万元，用于建立党员活动中心、社区教育中心、社区保障中心、社区事务受理中心和星光老年活动室。加强全民健身工程建设，对20个社区健身点和1个健身苑进行普查，共更新器材25件，整新器材47件。加强小区宣传廊建设，在敦化、舒兰等7个居委会建立10米宣传廊，实现了社区两廊向小区延伸全覆盖的计划。认真贯彻市民政局关于进一步深化居家养老服务的精神，勇于探索居家养老服务的新模式，为居家老人送去党的关怀。街道成立了居家养老服务中心，在社区中组织“4050”失业人员和协保人员74名参加市有关部门组织的居家养老服务岗位培训，在取得居家养老服务上岗证后为社区老人提供生活保障和方便。同时对居家养老服务申请对象进行了经济评估和身体评估，共落实了103名居家养老对象。这项工作不仅帮助了特困老人，使他们老有所靠，老有所帮，而且也解决了4050人员的再就业岗位，为他们体现人生价值搭建了平台。通过服务社的“爱心、热心、细心、耐心”的服务，使社区中居家老人共享改革成果。