标题：中国老板沉思录
图书信息
  书名：中国老板沉思录
作者：魏开永
出版社：华中科技大学出版社
出版时间：2010年06月
ISBN：9787560960968
开本：16开
定价：65.00 元
内容简介
《中国老板沉思录》精选现当代最杰出的44位华人企业家（其中中国大陆企业家都是改革开放以后创业、崛起的）·分析他们能够成为各自领域的旗帜人物的最关键的成功因素，内容涵盖了创业精神、经营理念、资本运作、商战智慧、品牌推广、营销攻略、人才使用、质量控制、渠道建设、企业家精神等各个方面，并以这些成功企业家的真实经历和聪明智慧为基础。进行深入剖析，为读者提供了一场关于中国企业家智慧的饕餮盛宴。
作者简介
魏开永，现任北京传福品牌策划有限公司总经理。资深品牌运作与策划专家，专业从事品牌策划与咨询16年，自创“临训听证式咨询”，真正有效地解决企业生存的问题。服务中国本土企业超过50家。涉及房地产、酒店、冶金、能源、快消品、服装及旅游等十余个行业。拥有丰富的品牌战略与实践阅历，也曾亲自在企业经历品牌执行与实施的全部流程。主持多项区域经济战略规划，提出“群落城市——中国都市化之路”的思想。亲自开发二十余套精品课程。直接听众达3万人。
图书目录
第一章 马云：员工比钱更重要
【第一节 不用考虑，员工比钱更重要】
【第二节 我们这里没有精英】
【第三节 价值观的独特见解】
【第四节 从整体团队来看】
第二章 俞敏洪：懂得分享，造就更大的成功
【第一节 一个好汉三个帮，力量体现于集体】
【第二节 性格也是一种管理策略】
【第三节 团队创业团队分红，俞敏洪的糖纸理论】
【第四节 用人所长容人所短，管理者的心胸】
第三章 柳传志：联想教父，先管理自己
【第一节 伟大者在于管理自己】
【第二节 年轻人更能体现自我价值】
【第三节 物质更能体现价值】
【第四节 “裁缝师”的硬道理】
【第五节 在赛马的时候寻求千里马】
【第六节 身先士卒是必要的手段】
第四章 任正非：狼性总裁的“军魂”精神
【第一节 站在拥戴与膜拜之间】
【第二节 军事化与人性化的融合】
【第三节 管理者的招数，请洋和尚念经】
【第四节 提拔谁?接班人在哪里】
第五章 牛根生：打造百年蒙牛
【第一节 “三步走”方针】
【第二节 虚拟经营的策略】
【第三节 坚持走专业化道路】
【第四节 打破常规，在娱乐中营销】
【第五节 蒙牛也航空】
第六章 史玉柱：最成功的失败者
【第一节 不离不弃，亲情管理】
【第二节 给员工画饼，力推“所有制改革”】
【第三节 改革——“要我干”变“我要干”】
【第四节 逆境加薪，创造奇迹】
第七章 李彦宏：成为“唐僧”，刚柔并济的管理之道
【第一节 唐僧的管理之道】
【第二节 初雏者，潜力股诞生在校园】
【第三节 换位思考，我是员工，也是总裁】
【第四节 另类激励法——股权激励机制】
第八章 张瑞敏：海尔之道，商战中的儒家风范
【第一节 人人平等，在这里的都是人才】
【第二节 用心去感化，充满人情味的管理】
【第三节 伯乐不拘，相马与赛马何取?】
【第四节 “三真言”——用人要疑，疑人要用，敢用疑人】
【第五节 非“空降兵”的“1+1+N”模式】
第九章 唐骏：“超越”氛围，培养出自由价值的自己
【第一节 剑走偏锋，管理需变革】
【第二节 和谐的团队需要精诚的合作】
【第三节 这一刻，从感动开始】
【第四节 管理者与员工的距离要“零化”】
【第五节 让文化去激发团队的潜力】
第十章 何享健：营销战略，打造家电帝国
【第一节 关键在于提升营销力】
【第二节 人进我退，开设专卖店的学问】
【第三节 捆绑经销商，突破极限】
【第四节 高尔夫营销战略】
第十一章 董明珠：格力做的是营销，营销就是培育市场
【第一节 得渠道者得天下】
【第二节 先付款后发货的销售制度】
【第三节 返利策略，一石四鸟】
【第四节 格力的直销模式】
第十二章 李东生：向国际化进军，TCL与鹰之道
【第一节 逆水行舟，坚定不移】
【第二节 在理想与现实中煎熬】
【第三节 柳暗花明获重生】
【第四节 成败得失一瞬间】
【第五节 厚德载物，声名远播】
第十三章 王传福：冲进汽车产业就慢了，要打过去
【第一节 技术派的胜利】
【第二节 “技术狂人”构筑核心技术】
【第三节 技术为王，创新为本】
【第四节 以技博天下】
第十四章 李嘉诚：运筹帷幄，成败于已
【第一节 双向沟通，互动管理】
【第二节 海纳百川，厚待人才】
【第三节 知人善任，各尽所能】
【第四节 沧海横流，诚字为本】
【第五节 静以修身，俭以养德】
【第六节 低调做人，清誉至上】
第十五章 尹同耀：中国汽车自主研发的旗帜
【第一节 “奇瑞”的诞生，风云震撼上市】
【第二节 自主开发、自主品牌】
【第三节 奇瑞的创业从发动机开始】
【第四节 实现了“中国制造”】
第十六章 王振滔：路在脚下，梦在延伸
【第一节 家族企业带来的伤痛】
【第二节 咬牙割疮】
【第三节 按规矩办事，举贤不避亲】
第十七章 王石：万科独特先进的企业治理战略
【第一节 “股份化”改造】
【第二节 清晰的股权治理结构】
【第三节 职业经理人的制度化】
【第四节 股权激励战略】
第十八章 宗庆后：娃哈哈的成功之道在于营销
【第一节 娃哈哈制胜法宝——网络联销体】
【第二节 发动“蜘蛛战役”】
【第三节 广告造势】
【第四节 抢占“一线市场”】
第十九章 王永庆：输赢在于生活以及工作的观念和态度
【第一节 互利双赢，好处多多】
【第二节 降低成本是关键】
【第三节 商机不容错过】
【第四节 接近顾客的秘诀】
【第五节 君子爱财，道德为上】
第二十章 江南春：“分众”的创意时代
【第一节 镣铐下的舞蹈】
【第二节 创意绝非妙手偶得】
【第三节 不按常规出牌】
【第四节 创意面前的不平等】
第二十一章 郭台铭：扎根中国、全球运筹
【第一节 扎根大陆】
【第二节 开拓国外市场】
【第三节 随IT大厂走遍世界】
【第四节 建立全球运筹系统】
第二十二章 张朝阳：搜狗的推广艺术
【第一节 牵手世界小姐】
【第二节 美女与野兽的登山组合】
【第三节 联手奥运】
【第四节 搜狗VS超级女生】
第二十三章 潘石屹：务实营销致胜
【第一节 宣传永远是第一位】
【第二节 搭奥运的便车】
【第三节 借力造势】
第二十四章 马化腾：QQ的上市策略
【第一节 万事开头难】
【第二节 一鸣惊人现香江】
【第三节 风云变幻，市场如战场】
【第四节 山重水复，再领风骚】
第二十五章 刘永好：一半是历史机遇，一半靠企业家精神
【第一节 刘永好谈经营之道】
【第二节 品牌是企业之本】
【第三节 投资西部】
第二十六章 梁庆德：格兰仕的价格战略
【第一节 先发制人，发动价格战争】
【第二节 摧毁暴利】
【第三节 物美价廉】
【第四节 质量与价格竞争】
第二十七章 冯军：数码新领袖——爱国者
【第一节 执著成就“爱国者”】
【第二节 “爱国者”创中国品牌】
【第三节 要品牌，不要订单】
……
第二十八章 陈天桥：缔造网络帝国
第二十九章 沈南鹏：“点石成金”之术
第三十章 张近东：连锁的力量
第三十一章 宁高宁：打造“中粮系”版图
第三十二章 鲁冠球：万向的战略之道
第三十三章 冯仑：伟大是熬出来的
第三十四章 李书福：“疯子”的独舞
第三十五章 郭广昌：剖析复星神话
第三十六章 马蔚华：“客户是太阳”的经营策略
第三十七章 金志国：青啤的百年品牌战略
第三十八章 李想：年轻人的创业原理
第三十九章 吴海军：神州的低价产品战略
第四十章 张茵：专注，成功的代名词
第四十一章 丁磊：做领跑的门户网站
第四十二章 高德康：波司登——世界级名牌
第四十三章 周厚健：创新成就海信
第四十四章 朱骏：哲学、商道、游戏的完美三结合
……