标题：长江租赁有限公司
公司简介
自建立伊始，长江租赁便以振兴民族航空租赁业为己任。凭借对中国航空业的历史、现状、未来发展趋势的了解和对中国法律环境、经营环境、政策方向的认识，以及自身所拥有的参与航空器材融资工作多年、了解和尊重客户要求的专业人才储备，长江租赁在中国航空租赁领域已形成了集资金融通能力、资产管理能力和综合服务能力相结合的核心竞争优势。
公司飞机租赁业务资源丰富，各种金融手段齐全。截至2008年，公司所拥有的合同机队规模已达33架，包括8架波音737-800飞机、10架空客A319飞机、12架ERJ145飞机、两架E190飞机和一架湾流公务机，截止到2009年三季度，长江租赁的总资产已超过148亿人民币。
依托股东方强大的产业背景，公司在发展过程中与国内航空制造企业建立起了良好的业务关系。大力发展国产飞机租赁业务，将是长江租赁长期坚持的重要业务发展方向之一。
公司在积极推进航空租赁业务、强化自身在国产飞机租赁领域优势的基础上，将积极致力于船舶、能源、城市基础设施、机械设备及附带技术租赁等业务的拓展，全力打造覆盖交通运输、机械制造、能源重工、基础设施等众多领域，全方位、专业化、多元化的租赁产业集群，缔造国内领先、享誉全球的民族租赁品牌。[1]
发展历程
2000年6月，长江租赁在海口注册成立，注册资本人民币5亿元。 
2004年12月，经国家商务部、国家税务总局批准，长江租赁成为国内第一批融资租赁试点企业。 
2005年12月，长江租赁成功与中国新华航空有限责任公司、上海国际信托投资有限公司合作完成1架波音737-300型飞机的售后回租业务。
2006年4月，天津市政府与海航集团签署战略合作框架协议，双方商定要利用天津滨海新区开发开放政策，共同支持长江租赁等企业积极实践国产飞机租赁和金融服务创新。
2006年6月，长江租赁获得国家开发银行支持，操作完成价值4.2亿美元的4架波音737-800和4架空客A319飞机的售后回租项目，一举成为当时中国规模最大、资产状况最优的内资租赁公司。
2006年7月，经海南省工商行政管理局批准，长江租赁注册资本金增加至人民币8亿元。 
2006年9月，长江租赁获得中国工商银行支持，操作完成一架空客A319飞机的租赁业务。
2006年11月，长江租赁再次获得国家开发银行支持，操作完成价值2.2亿美元的4架B737-800飞机的租赁业务。
2006年12月，长江租赁获得中国建设银行支持，操作完成价值3.6亿元人民币的2架ERJ145飞机的租赁业务。
2007年1月，长江租赁与天津国际信托投资公司合作，成功发行国内首例飞机预付款信托产品，完成了7架ERJ145飞机的预付款融资安排。
2007年6月，商务部正式发文同意长江租赁有限公司迁址天津并在海口设立分公司的申请。
2007年7月，经天津市工商行政管理局保税区分局批准，长江租赁在天津完成迁址注册，注册资本金增加至人民币16亿元。
2007年8月，长江租赁获得工商银行总行营业部支持，成功以SPV模式向海南航空股份有限公司开展了一架空中客车A319飞机的经营性租赁业务。
2007年9月，长江租赁有限公司向哈尔滨安博威飞机工业有限公司购买并交给大新华快运航空有限公司承租的ERJ145支线喷气客机正式交付使用。此次购机租赁是国内内资租赁企业首次通过直接购机租赁的方式引进合资生产的飞机，这也是国际航空租赁的通用模式。 
2007年11月，国产飞机租赁研讨会暨长江租赁迁址天津仪式在天津凯悦酒店举行。商务部、天津市政府、保税区部分主管领导以及相关院校、金融机构、企事业单位嘉宾出席了会议。
2007年12月，作为国内专业的航空租赁企业，长江租赁在“2007中国融资租赁发展论坛”暨租赁业界颁奖仪式上，荣获中国租赁业“行业服务贡献奖”与“产品创新贡献奖”两项大奖。
2007年12月，长江租赁通过ISO9000国际质量管理体系认证审核并获得认证证书。至此，长江租赁成为国内首家通过ISO9000国际质量管理体系认证的租赁企业。
2008年1月，长江租赁顺利通过天津市科学技术委员会的审核，正式获得高新技术企业认定证书。至此，长江租赁成为国内第一家获得高新技术企业认定的租赁公司。
2008年1月，长江租赁获得兴业银行支持，成功操作一艘船舶的售后回租业务。
2008年4月，长江租赁顺利完成《对外付汇进口企业名录》（以下简称《名录》）登记工作。《名录》是国家外汇管理局所颁布的放宽贸易进口付汇监管的一条管理政策，针对对象是进口付汇核销情况良好的单位和企业。
2008年6月, 长江租赁在天津发动机抵押登记获批。
2008年6月，长江租赁与国家开发银行顺利签署了10架ERJ145飞机项目贷款合同，合同融资金额15亿元人民币，并完成其中5架飞机项目贷款下账。
2008年7月，长江租赁《租赁项目审批系统》正式上线，至此，公司以外部网站、资源共享平台、资金管理系统、租赁项目审批系统所组成的数字化管理平台（第一期工程）全部建设完成。
2008年10月，长江租赁与法国巴黎银行金融研讨会在北京顺利召开。
2008年11月，长江租赁获得第六届中国租赁业论坛组委会颁发的“中国租赁事业发展贡献奖”以及“最佳经营业绩奖”。
2008年12月，长江租赁顺利通过ISO9001:2000质量管理体系年度审核及资质升级，并获得了由中国质量认证中心（CQC）和国际认证联盟（IQNet）联合颁发的体系认证证书。
2008年12月，中国总会计师协会主办了“最佳金融服务机构”等奖项权威评选活动，长江租赁有限公司最终荣获“最佳金融服务机构”奖。长江租赁有限公司财务总监蔡建参加了在人民大会堂举办的颁奖仪式，代表企业捧回了奖牌与证书。
战略规划
公司使命
把握国家宏观经济发展大势，积极探索中国民族航空租赁产业发展新路。
近期发展目标
持续推进公司在航空租赁领域的专业化进程，提供细致周到的服务，全面打造中国最优秀的航空租赁品牌。 
战略定位
做民族航空租赁产业的综合服务提供商，为客户提供包括租赁融资、租赁安排、资产运营、资产管理以及资产处置等多方面服务；为制造商提供销售融资等配套金融服务，努力成为推动民族航空产业走向世界的专业金融服务商。 以迅速提高经营能力和扩大公司盈利能力为经营核心；以建立世界级航空租赁企业、创建世界级航空租赁品牌为长远发展目标。 
战略实施
积极开展同国内各大航空公司的广泛业务合作，成为各公司飞机引进的重要融资渠道；巩固和发展与国内航空制造企业的合作，助力国产飞机制造业的腾飞。 积极拓展租赁业务范围，密切与国内船舶、能源设备、城市基础设施、机械设备等多领域生产和应用企业的业务合作关系。 积极寻求与国内外金融机构的广泛合作，积极探索和开辟民族租赁产业与全球金融市场结合的新方式、新途径，做民族租赁金融业务创新的推动者和实践者。
组织架构
现代租赁依赖于知识经济，高素质的人才和优秀的专业团队是事业成功的基础。长江租赁公司经营管理团队由高素质、复合型人才组成，具有较高的知识和政策水平，具有现代金融企业管理才能以及丰富的资本运作和租赁从业经验。同时公司还建立起了一支业务专业、积极上进、充满活力的高素质年轻化的专业队伍。 
公司领导班子由董事长、总经理、财务总监、常务副总经理组成，下设业务部、风险管理部、市场与技术部、资金计划部、财务部、综合管理部六个部门。
企业文化
同仁共勉十条
团体以和睦为兴盛，精进以持恒为准则。
健康以慎食为良药，诤议以宽恕为旨要。
长幼以慈爱为进德，学问以勤习为入门。
待人以至诚为基石，处众以谦恭为有理。
凡事以预立而不劳，接物以谨慎为根本。
文化理念之创新 
“新锐”是新经济发展的特征。社会把海航推举为“新锐”，它的特征有以下五点：
第一，“新锐”突出“快”和“新”。在二十一世纪，人们已经意识到新经济发展的开始和信息时代的来临，它的所有表现在于快，变化快。老牌的资本主义用了二百多年积累的资本。取代了中国五千多年封建积累的资本.最近二十年，由于新经济的发展，信息时代的来临，资本积累速度远远超过了以前，取代了二百多年的资本积累过程。这种快，体现在传播媒体的快，新观念改变的快，适应时代发展的快。
第二，“新锐”具有旺盛的生命力和适应能力。 “新锐”的东西有着健壮的体魄，年轻而有冲击力，有后劲，有着强烈的对未来的向往，因此，它代表着未来。
第三，“新锐”适应社会潮流的发展，顺应新经济的发展。当大多数人们还未觉察时，它已经迅速地向前发展。“新锐”倡导新的思维。
第四，“新锐”采用新技术，采用世界上最先进的技术。对于企业来说，关键在于能否采用世界上先进的经营理念和管理办法。
第五，“新锐”具有瞻前性和创新性。“新锐”在节奏上和理念上要比“老”的快上几百倍，甚至上千倍。在传统的经营理念下，要从美国的西海岸运送一卡车土豆，用现在最快的运输方式也得九个小时，但是，如果换成运送一百亿美金，只需不到一分钟的时间。这种创造的瞻前性和引导性就在新的人类中体现出来了。
员工信条：敬业乐群
积厚德，存正心；乐敬业，诚为本。
入角色，融团队；坚誓愿，志高远。
赢道义，勿自矜；吃些亏，忌怨恨。
讲学习，敬师长；不夸能，勤精进。
除懒惰，止奢欲；培定力，绝私弊。
离恶友，甘淡泊；忍人辱，达道理。
文化格言
人生是人心的体验过程，而海航正是给员工创造一个舞台，让他们把人生过得好一些，生活质量高一些，让他们感悟到人生的真理。这是我们企业文化的根本。在这个文化核心的作用下，产生许多文化的链条∶
第一个链条，是“四大”——大众认同，大众参与，大众成就，大众分享。
第二个链条，是“三为”——为社会做点事，为他人做点事，为自己做点事，在回首往事的时候，不留下遗憾。
第三个链条，是行为规范上的“四至”——至诚，至善，至精，至美。
人生一世，不外乎两件事——做人与做事。人生真正圆满要做到两大圆满——做人要做圆满，做事也要圆满，这是人生的最高境界。
简要说起来，“义与利”，世事与人生。义就是在朋友相处当中要讲义气，讲道德，在家里敬孝父母，对妻子儿女负责任。一个人如果连父母都不能孝顺，对妻子儿女都不能负责任，你说他当一名干部会对别人负责吗？作为管理人员，最重要的品质就是对下级负责任，对社会负责任。人与人之间，要有爱心，要真诚。
业务范围
预付款融资承租方与制造商签订购买合同，承租方需要根据制造商的要求支付一定比例的预付款。公司可在承租方提供保证或其他担保的前提下，依据预付款的支付进度，为承租方提供此阶段的融资服务。出租人根据承租人对出卖人、租赁物的选择，向出卖人购买租赁物件，提供给承租人使用，向承租人收取租金的交易，它以出租人保留租赁物件的所有权和收取租金为条件，使承租人在租赁合同期内对租赁物取得占有、使用和受益的权利。抵押融资当租赁物产权明晰、未设定抵押权、各项检验及经营证照齐全、符合使用条件和保险公司承保要求时，公司可在办理租赁物抵押和登记手续、变更保险权益等条件下，提供抵押率不等的融资。融资租赁出租人根据承租人对租赁资产供货人或出卖人的选择，从出卖人那里购买租赁资产，提供给承租人使用，承租人支付租金的交易。出租人保留租赁资产的所有权和收取租金，承租人在租赁合同期内对租赁资产取得占有、使用和受益的权利，是一种融资和融物为一体的综合交易。承租人将自有物件出卖给出租人，同时与出租人签订一份租赁合同，再将该物件从出租人处租回的租赁形式。这种方式有利于企业将现有资产变现，还可以用来改善财务状况和资金结构、改善银行信用条件。经营租赁融资出租人拥有租赁资产所有权、承担资产风险和享有资产回报的非全额清偿的融资租赁。承租人按照租约交纳租金，在租用期满后退还租赁资产或按约定价格选择购买租赁资产。在提供租赁资产抵押、保险及租约权转让的前提下，公司可为境内外承租方提供租赁资产的购置融资或再融资，也可通过此方式实现承租方的表外融资。售后回租融资承租方为了实现改善现金流或改善财务报表状况或减轻税务负担的目的，采取将其拥有所有权的租赁资产出售给租赁公司，再租回的融资方式。公司可以帮助承租方安排整个售后回租过程，提供其中必要的融资服务。顾问与风控财务顾问服务：
根据承租方在租赁物买卖、报表优化、业务重组等方面需要，公司基于租赁物融资的专业经验，合理运用国内外市场的股权融资工具、债权融资工具、衍生金融工具和其他创新金融产品，为客户有针对性地提供结构化融资方案，实现调整财务结构，降低综合融资成本，改善财务指标的目的。
风险管理服务：
为减少国内外金融市场波动的影响，公司可以针对不同行业及承租方的经营与财务特点，运用各种金融工具、衍生金融工具及其组合，协助其对预期收入结构以及债务结构进行调整，有效防范因国内外经济环境变化带来的金融风险，努力将融资成本和避险成本控制在客户可接受范围内。