标题：武汉科技大学国际钢铁研究院
简介
武汉科技大学国际钢铁研究院是为适应国内钢铁产业发展，立足中国，面向世界的技术发展趋势而建的一个及产、学、研三位一体的研发机构。国内正式使用的中文名称（简称“国际钢铁研究院”）；使用的英文名称为：“International Research Institute for Steel Technology”（简称“IRIST”）。钢铁研究院所设的研究室，在国内中文名称为“研究所（中心）”；使用的英文名称为“Lab of “。
背景
我国是钢铁生产和消费大国,连续14年居世界第一位，粗钢产量约6亿吨，接近世界钢铁总产量的1/2，目前已经建成和在建的钢铁产能已经超过世界钢铁产能的半壁江山，是国内为数极少在世界同行业中占有如此举足轻重地位的行业。但是，钢铁产业长期粗放式发展所积累的矛盾日益突出：一是盲目投资严重,产能总量明显过剩；二是创新能力不强，先进生产技术、高端产品研发和应用还主要依靠引进和模仿,一些高档关键品种钢材仍需大量进口,品种结构多数处于中低档水平。毫无疑问，我国是钢铁大国，但目前还不是钢铁强国。
2008年末发生的金融危机以及由此引发的经济危机，给很多国家带来了重大损失和冲击。这一场经济危机对于我们来讲既是危机也是机遇。如果不是这场经济危机，如果不是产能过剩，对于企业和行业可能还是重复产能扩张型粗放式的发展方式。正是由于这场经济危机，企业和行业不得不考虑走内涵式和可持续发展的道路。我国正处在一个经济与社会发展的快速转型期，国家、行业和企业都大力需要改革与创新来支持和实现这一转型。对于武汉科技大学来讲，可谓是机不可失，时不再来！
武汉，作为中国的工业重镇，拥有“武钢”这样国字号的钢铁制造企业，又有“武船”、“武重”、“东风”这些国字号的大型民用钢铁用户，还有为461、471、719为国防建设服务的钢铁用户。除此之外，武汉还有“中冶南方”、“大桥局”、“铁四院”等国家级钢铁结构设计与应用的钢铁配套企业。可以说，钢铁一直是武汉与湖北的重要支柱产业。
“东湖”与“中关村”一样作为国家自主创新示范区，武汉作为创新型试点城市，为武汉科技大学带来了又一次重要的发展机遇。武汉科技大学在百余年的办学中一直突出其钢铁特色。武汉科技大学建立钢铁专门研究院是顺应学校、武汉与行业发展而作出的重要战略决策。
目的和意义
为了适应新的发展形势，积极参与“东湖”国家自主创新示范区和武汉创新型试点城市的实践，贯彻落实国家《钢铁产业调整和振兴规划》，进一步发挥和彰显学校特色和优势，建议引进浦项工业大学产学研合作模式，借鉴江苏省沙钢研究院经验，创新管理体制和运行模式，吸纳国际国内优秀人才，在武汉科技大学冶金和材料等优势领域和特色学科的基础上，建设“武汉科技大学钢铁研究院”（下称“钢铁研究院”），创办“钢铁研究与教育”特区。
“武汉科技大学钢铁研究院”致力于加强国际交流与合作。开展多种形式和多层次研究与教育的交流与合作，提高研究院的国际化水平，为国家和企业培养具有国际视野、通晓国际规则、能够参与国际事务与国际竞争的人才。
钢铁研究院的建设可以为学校国家重点实验室的建设与申报提供有力的支撑，同时也为武汉科技大学在东湖建立工程技术中心与高新技术公司提供技术支持与技术源泉。建设好“武汉科技大学钢铁研究院”对于提升学校的科学研究水平与办学层次、进一步发挥与彰显学校的钢铁特色具有重要意义。
基本定位
研究院的研究领域为钢铁材料与钢铁工艺。以高层次研究生教育和高级应用型人才培养为根本，以钢铁制造领域的共性问题为研究对象，既重视基础性和前瞻性研究，又重视产品和产业开发与产品应用，推进产学研用结合，加快科技成果转化，服务于企业与行业的发展，创办“钢铁研究与教育”特区，建设一个武汉科技大学钢铁材料与钢铁工艺的科学研究公共平台。
建设规划
研究院的建设一次规划，分期执行。第一期为2010-2011年，主要建设6-8个研究室，主要包括但不限于，洁净钢、结构材料、能源材料、材料加工、材料焊接、焦化与环保、冶金二次资源开发、矿物资源高效利用、矿山开采与安全等。第二期为2012-2013年建设4-6个研究室，主要包括但不限于，专用钢铁材料如电工钢、汽车用钢、管线钢、不锈钢、材料计算与模拟、特种冶炼等研究室。研究院各种研究室的总量控制在10-12个。第三期为2013-2014年，进一步完善以上各个研究室的功能。
建设目标
以钢铁新产品、钢铁新工艺、钢铁环保与节能等钢铁流程相关的研究与开发为特色，努力加强与国内外企业与科研机构建立联合研发中心或者基地，经过5-10年的建设和发展，把“武汉科技大学钢铁研究院”建设成为一个世界一流的钢铁专门研究院。
基本方案
董事会：武汉科技大学钢铁研究院设立董事会。其董事单位为：武汉科技大学、武汉钢铁（集团）公司、东风汽车集团、东湖开发区、湖北猴王焊材有限公司等。董事会为研究院的最高决策机构。管理机构武汉科技大学钢铁研究院设名誉院长1名、院长1名（由校长兼任）、常务副院长1名、副院长2名、办公室主任1名、秘书1名、大型仪器设操作、管理、维护与运行技术人员3-5人，实行扁平式管理。拟聘请中国科学院或者中国工程院的一名钢铁冶金方面的院士作为我校特聘教授，并担任武汉科技大学钢铁研究院名誉院长。国际咨询机构在研究院设立国际咨询委员会（International Advisory Committee）。委员会主要为研究院的战略决策、科学研究、人才培养、产业服务等提供咨询。委员会委员同时为武汉国际钢铁论坛的技术专家。研究室设置研究院的主要研究领域为钢铁材料与钢铁工艺。研究室的设置可以根据董事单位的需要和要求设立联合实验室（研究室或者研究中心等）。研究所（研究室）的设置在研究院规定的研究领域内根据个人研究兴趣，自愿申请，自由定义研究室的名称，然后在校学校学术委员会进行评审与答辩，由校学术委员会进行表决确定是否接受申请。研究室岗位设置各研究室设领衔教授（主任教授）、研究教授、副教授、助教实验技术人员、事务秘书等岗位。根据董事单位的需要和要求，可以设置领衔教授及其它研究岗位，主要服务于该董事单位。研究人员2010年专兼职研究人员（包括研究生）达到100人左右，2014年达到200-300人左右。积极引进国际一流的人才加盟，建立起一支一流的钢铁材料与工艺研究队伍。在高级研究人员中世界一流的学术带头人不少于10%。对于国际人才的聘用主要利用国家、省市各种人才计划诸如“千人计划”、“百人计划”、“长江学者计划”、“楚天学者计划”、“香涛学者计划”等多种方式。钢铁研究院根据需要和资金情况，可以采取其它更加灵活的方式。学术论坛建立研究院后，设立一个高层次钢铁材料与技术的国际论坛，命名为“武汉国际钢铁论坛（Wuhan International Steel Forum）”，每两年举办一次，每次就钢铁领域的重要科学、技术与工程问题以及研究院的发展进行研讨。学术期刊先试行将国际论坛的会议论文以特刊或者特辑形式出版，适时主办一个高水平的英文学术期刊，初步命名为“国际钢铁技术学报（International Journal of Iron and Steel Technology），争取为SCI和EI光盘版刊源。经费筹措除学校每年投入必要的建设经费和运行费用外，积极争取国家实施钢铁产业技术进步专项资金和其它资金的支持，积极争取湖北省政府和武汉市政府的科技投入，积极争取企业的经费支持。国际与国内交流武汉科技大学钢铁研究院积极拓展和加强与国内外著名教育与研究机构的交流与合作。加强与北京钢铁研究总院、中国科学院金属研究所、北京科技大学、东北大学、中南大学等的合作与交流。加强与剑桥大学、伦敦帝国理工大学、美国橡树岭国家实验室、日本材料研究院（NIMS）、韩国浦项工业大学、澳大利亚Wollongong大学、比利时鲁汶大学等的合作与交流。武汉科技大学钢铁研究院积极加强与武钢集团、中钢集团、中冶集团、华菱集团、攀钢集团、山东钢铁集团、河北钢铁集团等企业的合作与交流，为企业的技术创新和人才培养服务，把企业的新产品和新工艺的开发需求作为研究与教育的重要动力。
管理与运行
决策机构武汉科技大学钢铁研究院的重大决策由学校党委常委会做出，重要决策由研究院的领衔教授（主任教授）组成的教授委员会（学术委员会）决定。每周定期举行教授委员会例会，就研究院的发展、管理与学术交流等进行研讨、协商与决策。咨询机构国际咨询委员会（International Advisory Committee）主要为研究院的战略决策、科学研究、人才培养、产业服务等提供咨询。人员聘用研究院的人员全员实行聘用制，实行合同制管理。全面实行聘任制度和岗位管理制度。管理模式研究院实行扁平式管理。研究院内实行“领衔（主任）教授负责制”，领衔教授全面负责其所领导的研究室的工作。各研究室可以根据需要从校内外招聘研究人员、实验室技术人员和研究室的事务秘书等。主要职责研究院的所有教师和研究人员以科学研究和研究生教育为主，兼顾本科生教育。招聘办法领衔教授由个人提出申请（学校内部人员），或者由研究院提出建议名单（校外与国外人员），由学校学术委员会决定；研究室的其他研究人员由领衔教授提出建议名单，由研究院教授委员会（学术委员会）决定。对于国际国内人才在研究院内工作可以采取灵活多样的聘用方式和工作方式。人员待遇对于国际顶尖人才，实行协议薪酬，按国际标准支付；对于拥有博士学位和（/或）博士后工作经验的海外人员及留学归国人员，按国内引进同类标准的高一档次支付薪酬；对于国内应聘人员，按国内同类标准的高一档次支付薪酬。根据应聘人员的经历、能力和已有成就，在面试过程中确定初期的薪酬。为外聘短期工作的单身和成家的职员提供设施完善的公寓，外聘短期工作的仅需承担除房租外的基本使用费用。人员考核研究院工作人员按照签订的聘用合同进行考核。对于国内与校内招聘的研究人员每年进行一次绩效考核。对于领衔教授，每年进行一次绩效考核，由研究院的教授委员会（学术委员会）提出初步意见和建议，提交校学术委员会决定。对于其它研究人员的年度考核由领衔教授决定，按学校要求报送其来源单位。对于国内与校内招聘的行政管理人员每年进行一次绩效考核，由研究院的教授委员会进行评价与决定。对于校内招聘的研究人员以研究院的考核为主，按学校要求报送其来源单位。对于国际聘用人才，其聘用、考核与管理（包括知识产权）按照签订的合同和协议执行。重点项目管理对于根据企业中长期协议所委托学校研究院的整体经费与项目，在研究院内部进行招标与论证，由研究院与合作方共同组织的专家组进行评估，确定承担任务的研究室，积极吸进国内外博士后承担与参与项目研究，确保重大和重点项目的按质、按量、按时完成，维护学校和研究院的声誉与形象。对于研究院申报国家的重大、重点项目也采取上述类似的方式进行，努力提高申请书的质量与项目命中率以及高质量的完成项目。研究院与学院（重点实验室）的关系钢铁研究院是学校公共的教育与研究平台，是全校的共有资源。所有研究人员在学校内部实行双重归属制（人员身份和各种业绩等都归属于来源学院和武汉科技大学钢铁研究院）。学术活动与学术交流每个研究所（室）定期举行学术交流（每周一次）；研究院邀请国内外著名学者专家每两周在全院进行一次学术交流。导师项目资助制研究院建立以科学研究为主导的导师责任制和导师项目资助制，努力提高研究生的科学研究水平。研究生学位论文鼓励学生用英文撰写学位论文，对于英语有困难的学生也可以采用中文撰写学位论文。研究院研究生的招生与管理研究院国内外研究生的招生与管理统一归口学校研究生处。联合研究中心（实验室）：努力探索与企业密切合作共建联合研究中心（实验室），形成协调合作与服务企业的有效机制，提高服务企业的能力。大型科学研究仪器与设备对于大型与关键公共仪器与设备的建设由研究院的教授委委员会提出，报学校相关部门决定与审批。研究院主要的科学研究的设备主要包括：透射电子显微镜、扫描电子显微镜、热模拟机、X-射线分析仪。大型仪器设备主要考虑采用政府对高等教育的各种政策与扶植进行购买。对于各研究室所需的小型仪器与设备由各研究室自行建设。研究院的仪器与设备进入全校仪器设备共享平台，全校研究研究人员都可以使用。大型仪器设备共享努力与武钢、东风等企业进行大型仪器设备共享，尽量减少大型科学仪器设备的投入，提高社会资源的利用率。领衔教授退出与增补机制对于未完成合同考核目标的领衔教授及其所在的研究室退出研究院，同时安规定增补新的领衔教授及其相应的研究室。
激励机制
1.研究院提供各研究室研究、实验与办公区域。
2.研究院各研究室优先使用研究院的大型和贵重仪器设备进行科学研究。
3.领衔教授设立岗级给予优先考虑（建议为三级教授及以上），对于其它人员在同等条件下优先聘用，以吸引高水平的教师和研究人员来研究院工作。
4.对于研究院内的教师与研究人员实行教学工作量减免（建议减免工作量的1/3-2/3），以利于教师与研究人员有更多的时间和精力投入到科学研究与研究生的教学与培养之中。
5.为研究院的每一个研究室提供一定数量的运行经费（建议为10-20万元），由领衔教授支配和掌握，以利于研究室成员开展国内外学术交流。
办公场地
暂将学校综合楼八、九楼，或教四楼的副楼，或者其它相对独立的区域划为“武汉科技大学钢铁研究院”的办公和科研区域。待条件成熟后，建设独立的教学、研究与实验大楼。
研究与实验大楼的初步选址为材料与冶金学院和信息科学与工程学院之间，建筑面积为7000-9000㎡。大楼建设的资金概算为1050-1350万元。
研究院研究与实验大楼建设经费的筹措主要考虑以下三种方案：努力争取企业与政府的经费支持；努力争取政府与学校的投入；由领衔教授与学校共同筹集资金。
十一、研究院名称
武汉科技大学国际钢铁研究院是为适应国内钢铁产业发展，立足中国，面向世界的技术发展趋势而建立的一个及产、学、研三位一体的研发机构。国内正式使用的中文名称（简称“国际钢铁研究院”）；使用的英文名称为：“International Reaserch Institute for Steel Technology”（简称“IRIST”）。钢铁研究院所设的研究室，在国内中文名称为“&acute;&acute;&acute;研究所（中心）”；使用的英文名称为“Lab of &acute;&acute;&acute;”。