标题：刘精松
个人履历
  刘精松1933年7月出生于石首市高基庙桥堰堤村，解放前考入石首中学读书，1950年12月加人中国新民主主义青年团，1951年7月参加中国人民解放军，入齐齐哈尔第七步兵学校学习，1954年加人中国共产党。刘精松一贯以“团结、勤奋、正派、从容”的精神自勉，经过军校培训和在实践中的勤奋努力，他熟悉步兵、炮兵、高射炮兵、装甲兵等兵种的技术知识，会开炮，能驾驶坦克、装甲车、汽车和摩托车，具备指挥陆、海、空诸军(兵)种联合作战的能力。20世纪60年代中期，刘精松率部参加援越抗美战争，击落击伤美军飞机12架。在作战和工作中，他5次立功，17次受到各级奖励和嘉奖。1987年5月，黑龙江省大兴安岭发生特大森林火灾，在国家和人民生命财产受到严重危害之际，刘精松亲率沈阳军区某部指战员，坚决执行党中央、国务院、中央军委的指示，奔赴灾区指挥灭火战斗。
自1985年以来，刘精松组织指挥2万人以上的诸军(兵)种参加的联合军事演习10余次，为打赢高科技条件下的现代化战争，探索和积累了丰富的经验。他如饥似渴的研读国际政治、军事、经济、历史、地理、哲学等方面的著作，修完函授大学课程，编撰了大量的军事专著和论文。
人物生平
1951年7月参加中国人民解放军。
1951年参加中国人民解放军。
1954年2月加入中国共产党。
1951年7月参加工作。中央党校大学学历。上将军衔。
1951年7月参军，为第7步兵学校学员。
1954年4月任陆军教导营迫击炮连排长。
1956年8月任坦克团高炮连连长。
  刘精松1960年2月任坦克团作训股参谋。
1965年11月任陆军高炮团副参谋长。
1966年8月任陆军高炮团参谋长。
1969年10月任陆军高炮团副团长。
1971年5月任陆军军教导队队长。
1977年1月任陆军师参谋长。
1978年10月任陆军师副师长。
1980年6月任陆军师长。
  刘精松1983年5月任陆军军长。
1985年6月任沈阳军区司令员、党委副书记（1992年8月－1994年12月在中央党校经济管理专业函授学习）。
1992年11月任兰州军区司令员、党委副书记、书记。
1997年11月－1999年1月任军事科学院院长、党委书记。
1998年12月退役。
1988年被授予中将军衔。
1994年5月晋升为上将军衔。
中共第12、第13、第14、第15届中央委员。
主要作品
  刘精松《新时期军事实践与思考》
《当代世界军事和中国国防》
《跨世纪国防建设》
《军队基层管理教育概要》
《高技术条件下战区联合战役法及指挥要决》
《着力提高院校教学质量，培养跨世纪建军人才》
《高科技产业与高科技战争》
《精兵才能发展才能胜利》
《着眼打赢高技术局部战争，全面加强部队质量建设》
《论高技术条件下抗敌局部入侵联合战役战法要则》
《关于局部战争战役指挥要诀》
《高技术条件下战区联合战役战法思想初探》
《当代世界军事发展趋势及战略思考》
《军事改革与军队质量建设》
《新时期军事实践与思考》
军事谋略
  刘精松在全国深入学习贯彻党的十六届四中全会和中央经济工作会议精神之际，年会组委会让刘精松就军事谋略与经济策划问题作个专题发言，下面，刘精松以“充分发挥军事谋略在经济策划中的作用”为题作个发言，从三个方面谈点个人见解。基本特征军事谋略及其发展过程和基本特征
在阐述军事谋略在经济策划中的作用之前，首先简要介绍一下军事谋略的涵义、发展过程和军事谋略的基本特征。什么是军事谋略？刘精松认为：军事谋略，就是为达成一定军事目的而构想和运用的计谋与策略。 
从军事谋略产生的源泉和发展动力来考察，军事谋略是战争发展的必然产物，随着战争形态的发展，逐步推动着军事谋略由低级形态向高级形态发展演变，促使军事谋略的内容不断丰富。正如列宁曾经指出的：“没有不用军事计谋的战争”，斗智用谋是贯串于战争中一种极为普遍的现象。从军事谋略的发展史来看，虽然重视谋略是许多国家的共同选择。外国的战争实践中也运用谋略，并有一些论述军事谋略的著作，但相对而言，中国是军事谋略产生较早，并在谋略运用上最具创造性的国家。究其原因，主要有两点：一是中国历史上频繁激烈、规模巨大、空间广阔、形式多样的战争实践，铸造了中华民族尚武重谋的心理素质；二是中华民族长于理性思维，使注重谋略制胜成为中国兵学的一个非常显著的战略文化传统。
军事谋略作为战争主体智慧的凝聚，具有思辩性、诡诈性、风险性、对抗性等鲜明特征。在进行战争的一定的物质条件下，军事谋略的作用：取决于战争指导者主观能动性的正确与否及其创造和发挥的程度。这就要求人们在运用军事谋略时，必须准确判断、周密策划、审时度势、适用可行。否则，就可能弄巧成拙，适得其反。实践成果  刘精松军事谋略运用于经济策划的理论依据和实践成果
刘精松讲了军事谋略是从战争实际中发展起来、并为战争服务的军事思想文化的精髓，但它为什么可以运用于经济策划领域呢？回答这个问题，需要从理论和实践两个方面进行剖析。从理论上讲，刘精松认为主要有六条依据。概括起来说，就是一个指导性、一个相通性、四个一致性。 
一个指导性，是指军事谋略对经济策划具有指导性。军事和经济，有着天然的血缘关系。战争是政治的继续，政治是经济的集中表现，一切军事问题的最终根源在于经济。军事谋略讲战胜之略，讲兴邦之韬，也讲图国之道。军事谋略作为军事思想文化的精华，不仅是就军事问题进行单纯思辩的产物，而是建立在综合考察政治、经济、军事、文化、科技等各个方面基础上形成的高层次综合性理论，它对包括经济策划在内的各个领域的筹划活动，客观上均具有重要的指导作用。更重要的是，军事谋略强调重宏观谋划，重综合分析，重扬长击短，重已方力量要素的整体效应，重天时、地利、人和，强调正确处理快与慢、动与静、奇与正、有所为与有所不为等深邃的内涵，体现着对立统一的哲理，闪烁着唯物辩证法的光辉，具有穿透时空和各个领域的强大力量，具有相对的永恒性和稳定性，其认识论和方法论，对于经济策划领域有着普遍的指导意义。
四个一致性，是指军事谋略与经济策划在最终目标、根本准则、主要对象和主要职能上的一致性。是军事谋略与经济策划最终目标的一致性；是军事谋略与经济策划根本准则的一致性。概略讲，就是二者所遵循的最高准则都是趋利避害。军事谋略中“合于利而动，不合于利而止”、“不利不动，非得不用，非危不战"的思想，与经济策划必须遵循的思想是完全一致的；是军事谋略与经济策划主要对象的一致性。军事谋略与经济策划，从表面上看是谋事，但在本质上都是谋人；是军事谋略与经济策划在主要职能上的内在一致性。军事谋略与经济策划所运用的领域虽然不同，但都是一种有规律的社会群体活动，二者都需要通过情报、决策、计划、组织、管理、指挥、协调、控制等环节来运行。关键问题经济策划运用军事谋略需重点把握的三个关键问题
在经济策划中应当怎样运用军事谋略呢？刘精松认为，从宏观上概括起来讲，尤其需要关注和把握好三个具有普通指导意义的关键问题。
第一，政略上进行指导。按照军事服从政治、谋略服从政略这一军事谋略的基本规律和根本原则，搞经济策划，也必须服从政略
第二，战略上进行部署。古人说：“阵而后战，兵法之长”。谋划军事与战争要考虑战略部署，策划经济也必须考虑战略部署。经济策划借鉴军事谋略的战略谋划思想，很重要的一点是要运用“谋局”、“造势”的谋略思想，着眼全局，关照大局。否则，很可能会因小失大，一着不慎，满盘皆输。正如古人所说的：“不谋全局者，不足于谋一域；不谋万世者，不足于谋一时。”作为一名经济策划的高手，从战略上考虑经济部署。 
第三，策略上灵活运用。军事谋略的灵魂就是高度的灵活性主应变性。正所谓“兵无常势，水无常形”。把军事谋略中“因敌制胜，因利制权”，“你打你的，我打我的”，“灵活机动的战备术”等思想运用于经济策划领域，突出表现在经营策略的谋划上，其核心在根据商情，以变应变，顺应市场，抢占先机。否则，也就无所谓谋略了。
指挥灭火
“火云满山凝未开，飞鸟千里不敢米。”大兴安岭火场上，烈焰腾空，浓烟滚滚，热浪如炽。刘精松迅速调集兵力投入扑火救灾战斗，解放军指战员迎烈火，顶热浪，舍生忘死，英勇战斗，以血肉之躯筑起了捍卫祖国绿色的新的长城。自5月7日森林大火席卷漠河县城起，到6月3日特大山火彻底扑灭，沈阳军区先后分五次投人3．5万人的兵力，出动汽车880余辆，飞机53架次。参加扑火救灾的部队与森林警察和林区群众密切配合，在黑龙江省委、省政府和人民群众的大力支持下，硬仗、恶仗一场接着一场，经过严酷的“塔河保卫战”、“前哨保卫战”、“古莲保卫战”、“北极村阻击战”……5万余军民连续奋战25个昼夜，扑灭着火点1700余处，开辟防火隔离带891公里，抢救疏散群众1万余人。刘精松连续22个日夜精心组织指挥扑火战斗，终于取得了扑灭这场特大山火的决定性胜利，为国家、为人民立了大功。6月2日，军委主席邓小平发布通令，嘉奖参加大兴安岭森林灭火的全体指战员。