标题：上海二纺机股份有限公司
公司简介
二纺机的A种和B种股票分别于一九九二年三月和七月在上海证券交易所上市：一九九三年十二月，部分B种股票采用ADR形式在美国证券市场上柜交易。二纺机的经营范围包括：生产销售纺织机械和相关的电子电器产品；通用机械；技术服务；仓储营运；以独资、合资和合作经营等形式投资举办国家政策允许范围内的项目。
二纺机主要生产销售纺纱机械、化纤机械等产品，二纺机产品开发、生产制造、综合竞争力在国内同行业中均处于领先，是中国大型纺织机械制造销售商之一。 上海二纺机股份有限公司本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。
二纺机目前拥有全资、控股公司13家。从业人员人数为2038人，其中生产人员1221人，销售人员68人，工程技术人员234人，管理人员318人。具有中高级职称人员有208人，占员工总数的10.21；具有大专以上学历的有467人，占员工总数的22.91%，其中研究生13人，占员工总数的0.64%，本科生116人，占员工总数的5.69%，大专生338人，占员工总数的16.58%。
经过十几年与世界知名企业的合作和技术交流，二纺机培养出了一支素质过硬的技术队伍。在引进国外先进技术的同时，二纺机注重消化吸收，再转化体现在二纺机的自身产品上。在引进技术和自有技术的结合过程中，充分体现了二纺机技术人员的聪明才智。
二纺机本部占地33.8万平方米，房屋面积27.6万平方米。二纺机本部座落在上海虹口区，在普陀区、黄浦区等商业繁华地区二纺机拥有二家子公司，在浦东金桥开发区二纺机拥有一个二层的钢结构厂房。
质量管理
二纺机按ISO9001质量保证模式建立的质量保证体系，于1994年4月通过了国际著名认  证机构——英国BSI公司的认证，2002年12月完成了BSI对二纺机2000版质量管理体系的第二次评审，取得继续使用BSI认证证书使用权；2003年10月，二纺机质量体系通过中国质量认证中心上海评审中心质量管理体系换证审核。
二纺机于一九九六年八月通过了TüV机构AD规范HPO的认证。
二纺机分别于2000年和2003年获得FA507和EJM128系列细纱机国家出入境检验检疫局出口商品质量许可证，有效期为5年。
二纺机下列主导产品分别取得了国家品质标志——方圆标志5年使用权。
FA507和EJM128细纱机，于2000年5月通过了中国方圆标志认证；
EJM128A、EJM128K、EJM128L、EJM128JL细纱机，于2001年5月通过了中国方圆标志认证。
二纺机经国家权威机构认定为“计量检测合格企业”。
主要产品与技术装备
1、主要产品
二纺机为了提高企业的竞争力，一贯重视产品的自我开发，创新技术，形成企业的产品系列。
EJM128型系列细纱机（国内领先）
EJM462型细纱机（国内领先）
FA507A型细纱机（国内领先）
EJP834型系列倍捻机（国内领先）
EJQ407型涤纶短纤纺丝联合机（国内领先）
另外二纺机新开发的 EJK211型粗纱机、EJP438自动络筒机今年通过了生产鉴定，已经开始生产，投入市场。 
2、技术装备
二纺机经过长年的设备更新和技术改造，拥有了一定规模的生产能力，在金属切削、钣金、焊接、电气等方面具备了先进的生产设备和完善的制造技术，二纺机现有各类设备3344台套，原值5.4亿元，其中包括先后从德国、美国和日本引进的354台套的加工设备，其中各类加工中心13台套，钣金、箱体、壳体柔性生产线四条，这些设备在工艺手段上首先保证了产品的质量可靠性和一致性。⑴、钣金加工  公司新闻二纺机现有二条自动化钣金加工线，一条由日本村田公司引进的FMSⅡ，位于二纺机本部，用于薄板加工，并配有立体仓库和自动小车；另一条位于金桥的分厂，用于加工厚板；另有各种从国外引进的剪板机、数控冲床等钣金加工设备。
⑵、不锈钢焊接加工
二纺机的不锈钢焊接技术具有长久的历史，在同行业始终处于技术领先的地位，有一批富有经验的技术工人，二纺机为使产品进入欧洲市场，通过了德国TüV机构对压力容器AD规范HPO的认证，有一批焊接工人获得了TüV焊接证书，使二纺机的焊接水平上了一个台阶。 
⑶、金加工装备
二纺机的自动化车间集中了二纺机精良的数控设备，大部分装备达到了国际先进水平，并运用计算机辅助设计技术，实现无图生产，大大提高生产效率，适宜各类另件金加工。 
计算机集成制造系统（CIMS）
二纺机的信息技术应用始于1987年。1990年4月24日经国家科委批准，成为863/CIMS主题第一批四个重点应用工厂之一，到2000年8月二纺机已进行了三期CIMS工程建设，这三期CIMS工程为企业的信息化建设打下了扎实的基础。1995年12月获机械部第三届中国机械行业企业管理重大创新成果奖，1997年11月获上海市科学技术进步二等奖，1999年12月获国家科技部CIMS高新技术应用示范企业称号。
二纺机计算机集成应用系统由工程技术系统（CAD /CAM、EJ-PDM、EJ-CAPP），生产管理系统（包括EJ-MPS生产管理系统、EJ-WCP制造及成本系统车间控制），EJ-CRM销售管理系统，业务管理系统（财务、EJ-ERS 人力资源系统、EJ-DMS 设备管理系统、办公统计等）和先进制造系统等功能分系统组成；系统运行于以Windows NT为主导、基于Client/Server结构的开放式系统支持平台。
计算机网络覆盖了企业的所有管理部门和生产车间。
CAD/CAM实现全线产品和工装的设计、制造和数据管理应用。
CAPP系统实现全线产品的专业工艺编制应。
先进制造系统包括FMS1-箱体类零件柔性制造系统，FMS2-钣金类零件柔性制造系统和FMS3-壳体类零件柔性制造系统，可完成全线产品主、关键零件的加工和检测。
司标司旗介绍
司标：司标由“上海二纺机”的汉语拼音字母中的三个主要字母“S”、“E”、“J”构成  logo，“EJ”两个变异美术字向右倾角30°，重叠出两个菱型，成为标志的核心部分，这两个字的设计特点是笔画壮实，代表二纺机强大的实力。标志设计的美学特色：细边的圆形轮廓和粗笔划的核心部分形成了粗与细、重与轻的对比，菱型倾斜的动势，表现企业的活力，寓意企业发展中向前的动力，“S”型圆边外形呈向心式形态，应用平面构成设计中的发射构成原理，表现出旋转对称的图案美
企业文化
企业志向：
热爱本职，繁荣二机，振兴上海，为我中华。
经营哲学：
以人为本，诚信合作，敢为人先，永不满足。
企业宗旨：
在创造价值中，实现企业和员工的共同发展。
企业价值观：
产品决定前途，质量决定命运，
效率决定兴衰，素质决定成败。
企业精神：
主动地、不停顿地、锲而不舍地开拓创新。
员工风格：
敬业、自信、文明、高效。
企业作风：
每一次都把工作做准确。
企业格言：
领先一步就能赢得主动。
用户满意是最高的奖励。
员工是企业品牌的塑造者。
团结互助是一种美德。
学习是创业之本。
企业历程
上海二纺机始创于1923年，原为日商内外棉系统的棉纺厂，1944年改为机械厂，厂址在沪西戈登路1286号（现江宁路普陀路口）。抗日战争胜利以后，工厂被中国纺织建设公司接管，改名为中  组织机构国纺织建设公司第二机械厂，主要从事纺织机械的修配及纺机配件生产。新中国成立后，工厂获得了新生，改名为国营上海第二纺织机械厂。
1951年，留美硕士、纺机专家陈文禧出任代理厂长，在他的带领下，当年11月自行设计制造50型细纱机成功开车，标志着中国自行生产细纱机历史的开始。
1956年，由上海二纺机生产的2.1万锭细纱机出口缅甸，上海二纺机生产的细纱机第一次进入了国际市场，受到了缅甸总理的赞扬，并在大马士革国际博览会上受到国外厂商的好评。
从1957年起，上海二纺机开始试造捻丝机、缫丝机、并丝机、综合式大牵伸等设备，为从单一产品逐步转向多品种生产打下了基础。 
1958年8月，为适应生产发展的需要，上海二纺机在江湾场中路筹建新厂，自1959年起陆续搬迁，到1962年全部完成搬迁。上海二纺机成为中国细纱机生产的核心企业之一。
1962年，根据纺织部的要求，上海二纺机开始了化纤机械的生产，年内完成了6种化纤设备的试制任务。
1982年，上海二纺机从日本引进了1.5万吨涤纶短丝纺丝机的设计和制造技术，并经过消化吸收，成功地生产出了第一台国产的1.5万吨涤纶短丝纺丝机，先后获国务院重大技术装备小组的国家嘉奖和国家科技进步二等奖。
1984年上海二纺机又引进了德国巴马格公司的POY涤纶长丝的设计和制造技术，成为中国第一家生产POY涤纶长丝纺丝机的企业。通过不断的国产化技术攻关，该产品的国产化率超过80%，取得了十分明显的经济效益。
1985年，黄关从出任上海二纺机厂长后，抓住了改革开放带来的机遇，主动地、不停顿地、锲而不舍地在深化改革中求发展，形成了在全国企业改革中有示范作用的“二纺机模式”，被誉为“企业改革的排头兵”。江泽民同志在1989年先后两次亲临视察，并两次为上海二纺机题词，朱镕基、李瑞环、吴邦国、黄菊等领导同志也先后到上海二纺机视察。
1990年4月，上海二纺机被国家科委批准为国家863计划自动化领域CIMS（计算机集成制造系统）项目中四个示范应用工厂之一，加快了企业现代化的步伐。
1992年，以上海第二纺织机械厂为发起人，成立了上海二纺机股份有限公司，公司的境内普通股（A股）和境内外资股（B股）均于当年在上海证券交易所上市，成为新中国成立以来内地最早上市的股份公司之一。
上海二纺机的产品已经遍布包括台、港、澳在内的全国各省市自治区和特别行政区，并出口到美国、法国、日本、巴基斯坦、印度、孟加拉、叙利亚、印度尼西亚等四十四个国家和地区。
董事长致辞
2003年上海二纺机董事会提出了"狠抓机制创新、技术创新和管理创新，创造资产效益、产品效益和经营效益"的公司工作目标，在全体股东的关心和支持下，通过经营层勇于开拓，不断创新的工作和  董事长全体员工的辛勤努力，完成了年度经营工作目标，取得了经济持续增长和各项工作全面发展的良好势头，为公司可持续发展战略奠定了坚实的基础。 
2004年是机遇和挑战并存的一年，上海二纺机将以"全面、协调、可持续的发展观"为指导，以公司股东利益最大化和不断提高公司盈利水平为工作出发点，进一步加强公司法人治理，推进规范运行，注重诚信经营，加快资源整合，做优做强主业，加速提升核心竞争能力，努力实现振兴、发展上海二纺机的辉煌远景。
总经理致辞
2003年，公司经营层按照董事会提出的"狠抓机制创新、技术创新和管理创新，创造资产效益、产品效益和经营效益"的工作目标，积极应对国际国内纺机市场出现的新机遇和新挑战，团结一致，克服困难，在全体员工的共同努力下,圆满地完成了年度的经营工作目标和各项任务。  总经理2004年，公司要以"全面、协调、可持续的发展观"为指导，以"增强创新力度，构筑发展优势，加速提升核心竞争能力"为工作主题;以"推进五项工程，实现可持续发展"为工作要点，推进技术创新，塑造质量品牌，整合生产要素，注重信息集成，加快人才培育，以求真务实的工作作风，带领广大员工，开拓进取，扎实工作，为全面完成新一年的经营工作目标，为全面提升公司的核心竞争能力而努力奋斗。
企业荣誉
2005年全国纺织行业质量管理（QC）小组代表大会日前在江苏省苏州市召开，会议对2004年度在纺织行业质量管理小组活动中业绩突出的单位和个人进行了表彰。上海二纺机股份有限公司获荣誉称号