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标题：以运动为名：后奥运时代的体育营销
图书信息
出版社: 中信出版社; 第1版 (2008年10月1日)
平装: 190页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787508612768
条形码: 9787508612768
尺寸: 24.6 x 16.4 x 1.6 cm
重量: 358 g
作者简介
韦三水，中国品牌营销学会常务理事，北京三十度空间传媒董事总经理兼总裁，财经作家，《第一财经日报》商业专栏作家，中国生产力学会等权威机构所评“改革开放30年中国策划标志人物”，以及中信出版社、蓝狮子财经出版中心签约作者。相继推出《中粮命运》、《燕京天下》、《夏利中国》、《谁人不识宁高宁》等财经著作。
已经为青岛啤酒、伊利集团、中国银联、李宁公司、九龙斋饮料等多家中国著名品牌公司提供公关顾问、策略咨询与新媒体营销等方面的专业服务。
联系方式：weisanshui@30ing．com
内容简介
《以运动为名:后奥运时代的体育营销》也对各企业在奥运期间的各类表现进行了对比分析，很多企业都进入了后奥运营销时代，甚至有很多企业压根儿就偃旗息鼓了。2008年北京奥运会已经结束了，轰轰烈烈参与奥运营销的企业们的营销效果也自有了分晓，然而，体育营销其实是一个长期的过程，除了奥运会这样的全球顶级赛事之外，各类体育比赛层出不穷，企业怎样根据自己的实力和需求来确定合适自己的营销策略？怎样将有限的营销资源作用最大化？怎样避开硝烟弥漫的营销战场另辟蹊径？……一切的问题都将在《以运动为名:后奥运时代的体育营销》中找到答案！
《以运动为名:后奥运时代的体育营销》乃是作者多年进行体育营销的经验的梳理和整合。体育营销作为企业营销活动中非常重要的一部分，有它一定的规则在，作者通过对可口可乐、GE、联想、伊利、青岛啤酒等中外知名企业以奥运为名的体育营销的归纳总结出了十五条共同遵循的商规，对当下众多国内企业面对越来越多的体育赛事的营销有着很重要的借鉴作用。
媒体评论
韦三水关于体育营销15条商规的著作，是其多年来为伊利集团、青啤集团等著名品牌企业进行公关顾问、营销咨询等方面服务的实战经验和思考积累的结晶，值得企业界人士和营销界人士去读去品。
——张剑秋
公关营销的精髓即在于“借势”。体育事件恰恰是世界上长盛不衰的“大势”。韦三水关于体育营销的新作，深入体育营销个例事件，探究体育营销的原理和模式，实用价值跃然纸上。
——严旭
韦三水在长期潜心研究的基础上，第一个提出“现代新国企”管理思想体系后，就一发不可收拾。而其关于体育营销商规的新作无疑向人们展现了另外一幅“画卷”：无论北京2008年奥运会前后，中国商界都正处于体育营销的探索和求知阶段，而最基本的15条营销商规恰恰是所有营销人都应该审慎思考和借鉴的。
——王长春
体育营销是一个宏大而绵长的话题。作者试图从来自企业界生生不息的探索中梳理出精要，并跨越体育的视野，力图使其与企业的营销商规产生共鸣。这种努力值得嘉许。作为北京奥运会所带来的巨大效应的持续，本书特有的轻松与简炼的篇幅使其成为体育营销思想与方法的又一创新“悦”读版本。
——段传敏
目录
序　要不要做体育营销
前言　以奥运为支点：寻找体育营销的普遍商规
商规1　行动一定要有规划
千万别把消费者当“傻瓜”3
可口可乐与“过马路的小米”5
变成了一颗颗“手雷”的三星手机6
以食品企业为例：借力奥运喜忧参半7
商规2　与消费者一起做互动与体验
目标消费者是营销中最大的主角15
可口可乐：“金色的喝彩——申奥成功纪念罐”
柯达的营销理念：“串起每一刻”17
联想的千万客户奥运分享18
swatch的非付费曝光率19
青岛啤酒“我是冠军”与全民奥运19
商规3　集中概念统筹资源
避免资源利用和概念传播的分散23
通用电气的“梦想启动未来”26
“奥运联想千县行”27
青岛啤酒的世界杯营销：“我们和球迷站在一起”28
商规4　“美丽瘦身”：贵在精致与专一
确定一个核心的主题营销33
以情感式为主的营销攻略34
松下电器的“主次商规”36
商规5　要对竞争对手实施有效拦截
“冻感行天下·沙滩足球赛”37
必须做到能够有效拦截竞争对手41
耐克对锐步的“有效拦截”43
VlSA：借“拦截”领先运通43
商规6　一定要先做好内部营销
营销成功一定是从做好内部沟通开始49
阿迪达斯的内部营销50
通用电气：经营社区关系52
商规7　善于运用公关的力量
公关是解决“互动问题”的最佳方式57
雅典奥运会上的“全景花园”与“胸针”59
50%政府公关作用的背后59
全球化下的公关意识：到顾拜旦的故乡去寻根60
公关的五个方面与三个阶段62
商规8　联合营销能够让你“1+1>2”
延伸阅读：奥运营销公关从哪里入手？64
联想与可口可乐的联合营销73
“捆绑”青岛啤酒：久久丫的世界杯营销
伊利与联想携手营销”冰火激情”78
商规9　机会一定是多元的
联合营销有助于你拦截竞争对手80
舞动新媒体营销时代86
延伸阅读93
三星电子的新媒体营销94
“小雪生”，让我们忆起童年的味道95
”有我中国强”：网络社区公关的力量98
“OneWorldOneDream”99
商规10　始终要有风险预控意识
郎酒方显”郎”之本色101
是否需要风险预控107
风险控制商规的四大关键点108
商规11　营销必须做到“三性一体”
“目的性”，“周期性”与“产品性”113
数字说话：营销战绩到底几何？116
大型奥运与体育营销经典案例117
商规12　关联制胜商规
要不要学习经典的非奥运营销123
耐克让你“无处可逃”124
“哪里有记者哪里就有李宁”125
谷歌（Google）的“袋鼠”和卡通人物127
柯达Vs．富士：同样的平台不一样的较量127
商规13　请注重并释放文化的力量
文化营销牌是中小企业不错的选择131
汉城奥运会让韩国泡菜威名远扬132
延伸阅读：不可复制的核心竞争力——文化营销133
商规14　要懂得在借势的基础上造势
它们：或者疯狂，或者谨小慎微139
新飞电器的“选秀”142
商规15　大背景下的大营销创意
奥运经济思潮下的创意147
别出“新”裁的活动营销148
公关推广策略与思路150
传播的评估与启示153
附录：最好的营销一定是与媒体有效沟通中的互动155
后记：体育营销并非是一场“短剧”187
标题：疯狂考古学家
游戏信息
  应用类别： 益智游戏
应用开发： Rogue Elevator
应用大小： 19.86 MB
应用版本： v1.5.0.0
应用语言： 英文
正版价格： $0.00
支持平台：WinMobile 7.1
游戏介绍
当你选择了学习考古学，你没有想到它会是这样！你疯了，考古学的老师也疯了，其实-你是他最强悍的徒弟。按照疯考古学家老师的指点，你围绕全球领略异国风情，收集古代惊人的宝藏。
你发现它们，你捕获并收集它们。随着时间的过去，疯考古学家变得越来越狂热。你有什么需要，那就跟上这位疯狂考古学家，你能找到沉睡千年惊人的文物吗？
发行说明
1.1版
全球排行榜！
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游戏截图
游戏截图(4张)
标题：营销学：日本视角
图书信息
出版社: 科学出版社; 第1版 (2010年3月1日)
平装: 332页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787030268457, 7030268458
条形码: 9787030268457
尺寸: 23.6 x 16.8 x 2.4 cm
重量: 558 g
作者简介
作者：(日本)石井淳蔵 (日本)栗木契 (日本)余田拓郎 等 译者：杨宇帆
石井淳葳教授
1975．4-2007．3神户大学大学院经营学部教授
2007．4一现在日本流通科学大学副校长
主要代表作
1．《流通系统中力量与对立》千仓书房1983(商业学会奖)
2．《城市建设与市场营销》与石原武政共著日本经济新闻社1992
(商业学会奖，商工中金研究奖)
3．《商人家族与市场社会：另一个消费社会论》有斐阁1996
(商业学会奖，商工中金研究奖)
4．《品牌的价值创造》岩波书店1999
5．《网络社会的市场营销》有斐阁2001(日本社会科学奖)
6．《顾客关系的管理》岩波新书2004
7．《市场营销入门》共著日本经济新闻社2004
8．《市场营销的神话》岩波现代文库2004(经营学科文献奖)
主要社会活动
神户大学MBA校长
日本商业学会会长
日本市场营销学会理事
关西生产性本部评议会委员
社会经济生产性本部经济
嵋口充辉教授
1967年应庆私塾大学经济学部毕业
1975年应庆私塾大学密执安州立大学两大学博士课程修了
现在应庆私塾大学大学院经营学部教授
杨宇帆，2002年毕业于日本近畿大学商学院，商学博士。现在中山大学管理学院市场学系执教，硕士生导师。主要从事营销管理、消费者行为、渠道管理、零售管理与商业集聚等方面的教学和研究工作。
内容简介
《营销学:日本视角》结合日本企业的案例以全新的视角从以下四个方面论述了市场营销的概念、理论和方法。《营销学:日本视角》设想通过生动地描绘营销世界的趣味性，通俗易懂地传达市场营销的本质。因此《营销学:日本视角》由案例导入，以理论与实例相结合的方式写成，并且每章的开头都设有导读和本章概要部分。在《营销学:日本视角》中主要探讨的是以下5个构成市场营销主要框架的组织构造和管理问题：构成营销管理的产品、价格、流通和促销的问题，以及如何对它们进行整合的框架；以市场关系、顾客关系为基础来管理组织和资源的手段、模型；构成市场的消费、竞争、交易三个层面的市场的构造以及相对应的营销框架；由于市场和市场营销的相互作用而产生的动态、变化的过程的构造，以及企业活动的管理；如何在市场中培育和有效利用经营资源。
《营销学:日本视角》能够给从事市场营销工作的企业人士提供一些解决问题的思维方式，也可以成为在职人员学习市场营销学的一本简单易学的入门书。也可供营销学专业的高等院校师生使用和参考。
目录
第Ⅰ部分市场营销管理
第1章 创造市场的企业活动
1．1 市场营销的作用
为什么只有高新技术和产品开发能力是不够的
只有7个记者参加的新产品发布会
为什么优良企业会错失开创新业务的机会
“CupNoodle”是最贵的快餐面吗?
1．2 营销管理的基本框架
顾客关系的创造与维持
营销组合
1．3 营销管理的功能
为什么是“4P”
整合产生两个一贯性
营销组合的内在一贯性
推动战略与牵引战略的内在一贯性
营销环境的把握与外在一贯性的确立
1．4 营销管理的过程
基本操作流程
练习题
第2章 价值形成的管理
2．1 什么是产品或服务
解决顾客的问题
“利益集合”的产品或服务
产品或服务的构成要素
2．2 新产品或服务的开发过程
提出创意
产品概念的形成
技术计划和收益性计划
从设计、试产到生产
导入市场
开发过程中的组织设计
2．3 新产品或服务的分类与组合
产品组合的优势
2．4 价格的作用
为什么需要设计价格
“便宜”的魅力
2．5 战略性的价格设定
需求的价格弹性
根据价格推定价值
与营销组合的互动关系
零售商利润与激励
练习题
第3章 实现价值的管理
3．1 流通渠道的功能和类型
流通渠道的功能
流通渠道的类型
3．2 流通渠道的设计
为什么需要流通业
如何让流通业介入
与什么样的流通业者交易——选择零售形态和店铺密度
3．3 选择信息内容
信息内容与媒体
宣传产品或服务
信息内容的战略性选择
“可口可乐”的广告的战略性
3．4 媒体的选择
促销组合的构成要素
整合营销沟通
促销效果的测定
练习题
第Ⅱ部分 企业组织的管理
第4章 营销组织的设计
4．1 组织设计的三个要素
组织建立在分工与协调上
为什么要实行分工
以部门为单位的组织设计
领导、阶层化、集权化与分权化
4．2 营销组织的发展过程
营销业务的组织化
营销组织的变迁
4．3 营销业务的专业化与整合化
组织构造的两种基本类型——职能型组织和市场型组织
营销组织的协调(trade-off)
4．4 市场型组织的基本类型
业务部组织
业务部组织的局限性
如何认识整合的优势
练习题
第5章 营销资源的分配
5．1 什么决定业务的收益性
甄别业务的机制
获取市场占有率的优势——PIMS项目的成果
5．2 规模和经验的效果
为什么扩大市场占有率就能提高收益
规模经济性
经验效果
四个方针——规模和经验效果的管理
5．3 产品组合管理
不同业务单位间经营资源的分配
例题——继续投资还是退出
产品组合管理的思维方法
产品组合管理的应用
5．4 产品组合管理带来了什么
为什么要引入产品组合管理
平衡成长与资金的管理
协调长期与短期的经营目标
适应变化
促进工作现场与总部的健全对话
练习题
第6章 业务的定义
6．1 避免市场近视症
患上近视症了吗?
市场近视症的教训
市场远视症的陷阱
6．2 与产品组合管理的关系
以什么作为业务分类的标准
以业务为单位定义，还是以系统为单位定义
改变业务定义就等于改变资源的分配方针
6．3 描述业务定义和成长方针
新业务的设计图
经营资源的应用与培育
新功能还是新顾客
明确企业赖以生存的经营资源
业务定位不同对应的市场环境也会改变
练习题
第Ⅲ部分 市场的理论
第7章 消费者行为的理解
7．1 如何回应消费者的思考
最大的难题——如何理解消费者
消费者购买行为
……
第8章 理解结构竞争
第9章 理解交易关系
第Ⅳ部分 市场和业务的动态
第10章 过程竞争
第11章 产业的生命周期
第12章 管理渠道资产
第13章 管理顾客关系
第14章 品牌管理
后记
标题：人性化深度营销教程：营销管理
图书信息
出版社: 山东人民出版社; 第1版 (2002年1月1日)
平装: 798页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 7209030662
条形码: 9787209030663
尺寸: 25.2 x 18.2 x 3.6 cm
重量: 1.7 Kg
作者简介
周建波，1965年生于山东省莱阳市，现任教于北京大学经济学院。先后获山东大学史学学士学位、北京大学史学硕士学位、北京大学经济学博士学位。多次获北京大学优秀班主任、德育先进工作者、优秀教师等称号。
内容简介
从古代的孔子、孟子，到现代的德鲁克、科特勒；从外国的麦当劳、雀巢，到中国的海尔、秦池；从《孔子兵法》、苏格拉底的寓言，到晋商的票号、毛泽东的《论游击战》；从刘半农和钱玄同的“双簧”、格兰仕的微波炉，到奔驰的汽车、索尼的电视机，作者凭借对市场营销本质的深刻理解和多年的研究、实践积累，古今纵横，中外捭阖，穿梭于历史时空之间，较为成功地进行了一次贯穿古今中外营销思想、理论和实践的尝试。本书集思想性、理论性、开放性、务实性于一身，将市场营销的体系和内容提升到一个新的台阶。  
该书内容丰富全面，观点独到深刻，表达深入浅出，可以说是对改革开放20多年来的中国企业市场营销实践的一个理论总结，充满着浓郁的中国特色。
标题：中国自由贸易区发展报告2010
图书信息
出版社: 中国商务出版社; 第1版 (2011年7月1日)
外文书名: China's Free Trade Agreements Development Report 2010
丛书名: 亚非系列经贸丛书
平装: 327页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787510305030
条形码: 9787510305030
尺寸: 22.8 x 16.6 x 2.2 cm
重量: 399 g
内容简介
《中国自由贸易区发展报告2010》在一定程度上填补了国内自贸区发展相关问题研究的一项空白，具有一定的开创性。全书共分5篇：综合篇、协定篇、专题篇、大事记录篇、基础数据篇。内容涉及：中国自由贸易区建设总体情况；内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排；东盟FTA战略的新进展及影响；印度自由贸易区建设的特点及对中国的影响等。
目录
总序
前言
综合篇
后危机时代中国自由贸易区建设的环境分析
中国自由贸易区建设总体情况
中国与自由贸易区伙伴成员的经贸合作
协定篇
中国-东盟自由贸易协定
内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排
内地与澳门关于建立更紧密经贸关系的安排
中国-新加坡自由贸易协定
中国-巴基斯坦自由贸易协定
中国-智利自由贸易协定
中国-秘鲁自由贸易协定
中国-新西兰自由贸易协定
中国-哥斯达黎加自由贸易协定
专题篇
2009年中国与亚太贸易协定成员的经贸合作
印度自由贸易区建设的特点及对中国的影响
东盟FTA战略的新进展及影响
大事记录篇
中国参与国际区域经济一体化发展大事记(2009年1月-2010年7月)
世界区域经济一体化发展大事记(2009年1月-2010年7月)
基础数据篇
中国自FTA伙伴实际进口产品关税(分产品，HS2位码)
中国自FTA伙伴零关税进口产品占比(分产品，HS2位码)
2009年中国向FTA伙伴出口情况(分产品，HS2位码)
2009年中国自FTA伙伴进口情况(分产品，HS2位码)
参考文献
标题：深湖钓鱼
游戏信息
  应用类别： 休闲游戏
应用开发： Rocking Pocket Games
应用大小： 99.06 MB
应用版本： v1.2.0.0
应用语言： 英文
正版价格： $2.99
支持平台：WinMobile 7.1
游戏介绍
相信有不少人玩过N-Gage的深海垂钓，这是一款WP7游戏的大作-深海钓鱼iFishing。
现在你可以自由驾船去一些深湖任意钓鱼了！游戏的画面华丽而真实度很高！仿真的环境音效！
无论是探索鱼的位置，水深程度，鱼杆卷钓，拉钓的速度，与鱼斗智，拖拉，斗力度，繁多鱼的种类分析等等。
就彷佛好像真人在现场一样真实的垂钓，紧张又刺激！
繁多种类的鱼如有 perch，black crappie，bluegill，smallmouth bass，bigmouth bass，walleye，pike，carp，catfish，musky 鱼种等等！
其他特点：
*超过40种真实模拟湖水环境与背景音效！
*15关卡的深海垂钓与3种难度可选！
*分为练习及比赛两种模式！还附有详细的声音教程指导！
游戏截图
游戏截图(4张)
标题：元祖！抓狂一族
简介
名称：元祖！抓狂一族
作者：浜冈贤次
分类：搞笑
更新：爆笑4格剧场
状态：已完结
类型：漫画
概述
让你笑到抓狂+跳脚的小铁又来了！这回小铁不仅升上了3年级，还和他的马吉兼好兄弟阿仁同班啰!而且导师不再是那个衰尾道人春卷，而是……另外，可尔必斯大胃王服雄碰上新转学生来自阿尔卑斯的大胃王肥少女．小莲，展开一场快食大胃王争夺战！五、六年级的漫迷眼尖的话，将发现这个肥少女小莲竟是老卡通啦啦啦嘟嘟的“小天使”转化成的，其笑果保证喷饭！
标题：周胜光
人物简介
周胜光，男，汉族，1961年出生，1982年毕业于浙江医科大学绍兴分校。绍兴市人民医院耳鼻咽喉科主任医师。
从事专业
从事耳鼻咽喉科临床工作30年。
专业特长
擅长中耳炎、副鼻窦炎、鼻咽喉肿瘤等疾病的诊断和治疗。
学术研究
在省级以上刊物发表学术论文4篇。
标题：马云宝
基本资料
  姓名：马云宝
性别：男
民族：回族                                    
籍贯：河南省
居住地：北京市
身高：172cm
体重：60kg
爱好：武术、户外运动、音乐、舞蹈等  武术特长：八极拳、翻子拳、少林拳、刀、枪、棍、对练
签约公司：北京圆超杰影视文化传播有限公司
学校：东方国际武打影视系大一学生
武当山武术协会北京分会 高级会员
个人成绩
2005~2008年 多次在河南省、市 武术比赛中获得冠亚军
2007年“正超杯”全国传统武术比赛 翻子拳、查刀获第一名
2009年代表中国赴俄罗斯参加国际军乐节
2010年代表少林寺赴台湾进行表演访问
2010年河南省武术锦标赛获八极拳、连环枪、少林拳对练、全能冠军
2010年国际少林武术节 八极拳、少林连环枪 全能冠军演艺经历　　2010年参加电影《新少林寺》拍摄
2011年参加广东卫视《武动亚洲 功夫达人》进入前五强
2011年参加电影《功夫世家》拍摄 （饰演“傻大头”角色）
标题：复命精神：勇于负责、掌控有力
图书信息
出版社: 中共中央党校出版社; 第1版 (2010年5月1日)
平装: 184页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787503543081, 7503543086
条形码: 9787503543081
尺寸: 23.4 x 16.4 x 1.8 cm
重量: 358 g
作者简介
赵琛，全国政策科学研究会副会长，北京大学当代企业文化研究所副所长，创新中国论坛副主席，民革中央经济委员会委员。曾获“中陶改革30年杰出人物”、“中国十大管理英才”、“中国十大教育英才”、“人力资源管理精英奖”等荣誉。
曾出版《复命：打造以结果为导向的执行模式》、《结果决定切》等著作，其中《复命》获选2008年“中国十大员工培训图书”，产生了很好的社会反响。
作者应邀在以下机构做过关于复命精神的讲座和培训：国务院办公厅，中国银行总行，公安部，建设银行总行，全国妇联，交通银行总行，北京市政府，民生银行，重庆市委，广发银行，黑龙汀省政府，国家电网，四川省政府，中冶集团，宁夏自治区政府，
大唐电力，内蒙自治区政府，大唐电信，中山市委，北京大学，德州市委，清华大学，商丘市委，中央财大，北京经济技术开发区，两南交大。
内容简介
《复命精神:勇于负责、掌控有力》讲了工作与生活中有这样的怪现象，勤奋付出没效果，面对问题无对策，学到知道做不到，人际关系用不了，事业巨大不快乐，资源众多难整合。复命精神具有丰富的内涵，第一，对个体而言，复命精神是指自助者天助，即要对自己负责：
第二，对群体而言，复命精神告诉我们执行高于一切，为组织做出贡献是自我实现的前提，即要对组织负责；
第三，对社会而言，复命精神是自然与个体共生的基本法则，即要对社会负责。
复命精神有助于个体和组织成功，要为他人复命，首先能为自己复命。复命精神告诉你，通过对六大能力即学习能力、分析能力、运作能力、管理能力、整合能力和心理承受能力的修炼，可以突破自我局限，发挥潜在价值，让个体与团队在互动双赢中成功。
媒体评论
复命是中国特色的执行力模式，赵琛提出的打造以结果为导向的执行模式。是符合中国文化背景的一种执行力模式。
——全国人大常委、中国社会科学院副院长 陈佳贵
复命精神，或者说对平凡岗位、平凡事情的执行力的强调，无论对于商业机构。还是对于政府单位的工作效率的提高，无疑是大有裨益的。
——中共中央宣传部秘书长 官景辉
从政府加强绩效管理、提高组织绩效的角度看，提高组织绩效有很多渠道和措施。但在各种措施中，需要融入一个关键的环节，这个关键环节叫做复命。复命精神是组织成功的基石。
——中国行政管理学会秘书长、全国政府绩效管理阿院会会长 高小平
复命精神和复命文化，对组织的管理具有普适性，是构建和谐仩业的基石。
——中国电力国际发展有限公司董事局主席 李小琳
目录
第一章 会学习
明确学习目的
端正学习态度
正确的学习方法
第二章 有智慧
知识与智慧
境界的智慧
磅修心的智慧
健康的智慧
第三章 能成功
“功”从何来
状态是成功的前提
方法是成功的条件
借口是成功的羁绊
战略是成功的关键
第四章 懂经营
六个概念
经营人
性格与成败
经营事
怎样整合
第五章 会管理
做一个好的领导者
管理要导人三个要素
管理要导出三个要素
后记
标题：屋宅
概述
wū zhái ㄨ ㄓㄞˊ
屋宅
词语解释
房屋，住宅。《周礼·考工记·叙官》“ 胡 之无弓车也，非无弓车也，夫人而能为弓车也” 汉 郑玄 注：“ 匈奴 无屋宅，田猎畜牧，逐水草而居，皆知为弓车。”《旧唐书·食货志上》：“ 赞 请税京师居人屋宅，据其间架差等计入。”
标题：立化寺塔
历史沿革
据考证，立化寺始建于元代大德年间，清代道光年间重修。据日本佛教日莲宗宣德会、立化寺塔(7张)大尊会提供的资料证实，1295年，日本僧人日持卜人西渡中国，元大德五年（130年），到达宣德城（今宣化），后创建立化寺并任住持。
1304年，日持圆寂后葬于立化寺塔下。日持是日本日莲宗开宗祖师日莲的六大弟子之一，后被教内弟子尊称为“立化祖师”，他生于1250年，1294年是日莲逝世13周年忌辰，日持为此举行了大法会，朝拜了祖塔，第二年元旦，他以海外弘法为使命，携带日莲圣像，西渡中国开始了《南无妙法莲华经》的传播历程，途经东北、内蒙古等地，辗转7年，到达宣德府（今宣化）。日持出走时书写的《沐决书  立化寺塔立化寺塔》：“更鼓一声新已未，今朝发足出庵门。一天四海难深义，归妙法传孤锡魂。”与在宣德城（今宣化）书写的七言绝句“星霜七岁一眼中，巡锡望涯西又东。鸿雁日啼何处在，愿飞千里故山通。”这两幅真迹和日莲像均在立化寺出土，迄今仍在日本佛教日莲宗宗务院保存。据说，19世纪初，一商人利用去北京送炭之骆驼，把从宣化立化寺塔下出土的文物带到北京，在市场出售。日本人岩田发现这些文物是日本日莲宗高僧日持上人的遗物时，当即收购，并询问了情况。随后岩田专程来宣化作过调查。这些遗物有银盆、文书等，现收藏于日本宣德会。
建筑特色
立化寺塔塔基呈长方形，为黄色三合土层，异常坚硬，釉性很大。塔座呈八角性，须弥座，上承托三层覆莲。座高 2．05米，莲花高 20厘米，通高二．25米。须弥座分卜下袅，卜下混及束腰。塔座最下填有石条一层，高12厘米，塔座石条角与角之间为2．13米。塔身坐在莲花座平台之上，五级八面，东南西北四向做出仿木结构格扇门，东南、西南、西北、东北四向是仿木直根窗，二级每面有拱形佛龛一个，龛内原有佛像。三到五级，高度基本相同，无收分，表面无装饰，每级之间用瓦作和仿木结构相隔，从卜而下依次为脊、吻兽和瓦顶，檐下是木椽飞、额枯斗拱、平板枯和圆柱。塔刹，瓦作八面攒尖，中央用砖砌成八角形小平台，其卜铁铸宝顶。
发展
始建后的立化寺，在日持卜人的主持下，曾盛极一时。当时，宣德府名士郑日昌多次拜渴该寺，与日持交往甚密，曾以银盆、瓷器等物赠与日持。日持也曾赋诗回敬日昌。日持传授的“南无妙法莲华经”也颇受众弟子的崇敬。元大德六年（1302年），信女余门李氏曾将“凤凰牡丹刺绣包纱”赠与日持。日持十分珍爱这件赠物，并用它包裹《南无妙法莲华经》的经卷和日莲宗创始人日莲大师的圣像。
影响
宣化立化寺和立化祖师在日本佛教界很受崇敬。他们把立化寺视为日莲宗在海外的圣地。从1984年至1995年间，已有130批2400多人次日莲宗的信徒来到宣化，进行朝拜和祭礼。立化寺和立化祖师在传播佛教文化，增进中日友好交往中发挥着重要作用。日持卜人西渡中国，传授《南无妙法莲华经》，可与鉴真和尚东渡日本，传播中国佛教文化，并称为中日两国人民文化友好交流的两大历史事件，具有深远的历史意义和重大的现实意义。
标题：北京长峰金鼎科技有限公司
简介
北京长峰金鼎科技有限公司创建于2000年，专业从事粉体自动化无尘化作业系统的设计及实施，是集研究、开发、生产及销售于一体的高新技术企业。
公司研发实力雄厚，拥有专业经验丰富的科技团队及良好的科研攻关环境。其中，研发人员均来自航天系统和大型设计院，并拥有国内第一家粉体输送测试实验室。经过近10年的发展，目前已经形成以真空输送为主打，正压输送、密闭计量、无尘投料、无尘粉碎、无尘筛分等产品和自动化系统工程作业为重点推广的市场拓展战略。并可根据客户的工艺和设备状况“量体裁衣”提供先进的解决方案。产品广泛应用于制药、食品、化工、冶金、保健品等行业。目前销售网络已覆盖国内24个省、市、自治区，并远销欧美、中东及东南亚等地，拥有良好的国内、国际声誉。
公司倡导“以技术和服务体现价值”，除了为客户提供高性价比的优质产品外，还注重客户服务，配备有专业的系统工程师及服务工程师20余名，凭借高素质的专业人才和优质高效的服务在社会上树立起了良好的企业形象，受到了社会各界与广大客户的普遍青睐与赞扬。公司先后获得“中关村高新技术企业”、“高新技术企业”、“诚信企业”等荣誉，并于2004年应制药装备行业协会之邀编写了行业标准JB/T20049-2005《真空上料机》。
长峰金鼎作为国内第三代真空上料机创始人，拥有相关的13项专利，致力于“打造世界一流的自动化无尘化作业系统研制品牌”，展望未来，我们将一如既往的追求卓越，为社会和客户创造更多的价值。我们热烈欢迎国内外各界人士前来参观考察，洽谈贸易，携手同创美好明天。
标题：这样做绩效考核最有效
图书信息
出版社: 企业管理出版社; 第1版 (2011年12月1日)
平装: 295页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787802556348
条形码: 9787802556348
尺寸: 23.8 x 16.6 x 2.2 cm
重量: 662 g
内容简介
《这样做绩效考核最有效》系统介绍了企业绩效管理的基本理论和常用的绩效考核方法，更从绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效反馈四个方面系统讲述了绩效管理的各个流程，并针对不同岗位介绍了各自的考核方法与关键考核指标，并且各章中穿插了大量具有针对性、实用一性的表格，不但告诉读者应该如何展开绩效管理的各个环节，而且告诉读者为什么这样做。
目录
第1章 什么是绩效考核
1.1 绩效考核概述
1.2 绩效考核的重要地位
1.3 实施绩效考核的要求
1.4 绩效考核的核心内容
1.5 绩效考核面对的难题
第2章 了解企业员工
2.1 员工性格差异
2.2 员工能力差异
2.3 员工工作态度考察
2.4 员工品行考察
2.5 员工素质测评
2.6 员工最反感的几种考评方法
第3章 绩效考核管理制度的制定依据
3.1 考核标准的制定
3.2 编写考核制度的注意事项
3.3 简约型考核制度范例
3.4 完整型考核制度范例
第4章 绩效考核量表设计
4.1 怎样做好绩效分析
4.2 拟定考核要素的方法
4.3 考核指标的设计
4.4 对考核指标进行赋值
4.5 加权设计的方法
4.6 常用考核量表设计
'4.7 检验考核量表
第5章 绩效考核的方法
5.1 评级量表法
5.2 陆氏模式
5.3 3600绩效考核法
5.4 MBO绩效考核法及实施细节
5.5 KPI绩效考核法
5.6 行为观察量表法
5.7 混合标准测评法
第6章 绩效考核的过程控制
6.1 过程控制的重要性
6.2 绩效考核的参与人员
6.3 确定合适的考核期限
6.4 建立员工考核申诉制度
6.5 绩效考核过程控制的误区
第7章 绩效考核效果反馈
7.1 效果反馈的必要性
7.2 什么是正确的反馈
7.3 反馈面谈
7.4 面谈准备
7.5 实施面谈
7.6 反馈技巧
7.7 衡量面谈的效果
第8章 常见绩效考核的误区
8.1 首因错误
8.2 定势误差
8.3 光环效应
8.4 从众心理
8.5 对比误差
8.6 近期误差
8.7 马太效应
8.8 中心化倾向
8.9 不以身作则
8.1 0过宽过严化倾向
8.1 1避免考核误差的方法
第9章 考核者的培训
9.1 加强绩效考核者的培训刻不容缓
9.2 考核者培训的内容
9.3 考核过程中应注意的问题
第10章 管理层绩效考核
10.1 管理层人员职能描述
10.2 管理层人员素质要求
10.3 管理层人员考核要点
10,4知名企业管理干部考核实例
第11章 财务人员绩效考核
11.1 财务人员职能描述
11.2 财务总监职能描述表
11.3 财务人员职业素质要求
11.4 财务部门考核指标
第12章 人力资源人员绩效考核
12.1 人力资源总监职能描述
12.2 人力资源总监素质要求
12.3 人力资源总监绩效考核量表
12.4 人力资源人员绩效考核量表
第13章 技术人员绩效考核
13.1 技术总监职能描述
13.2 技术人员的素质要求
13.3 技术人员考核指标
13.4 技术人员考核量表
第14章 销售人员绩效考核
14.1 销售总监职能描述
14.2 销售代表职能描述
14.3 电话销售代表职能描述
14.4 销售部门关键考核指标
14.5 销售总监绩效考核
14.6 销售人员绩效考核
第15章 客户服务人员绩效考核
15.1 客户服务人员职能描述
15.2 客户服务人员绩效考核指标
15.3 客户服务部主管绩效考核指标量表
15.4 客户服务部门心理承受压力测评表
第16章 其他各职能人员绩效考核
16.1 秘书职业素质要求
16.2 经理助理职能描述
16.3 行政主管职业素质要求
16.4 职能人员考核量表
参考书日
标题：择期交易
什么是择期交易[1]
所谓择期交易，是指客户可以在约定的将来某一段时间内的任何一个工作日，按约定的汇率进行交割的外汇买卖业务，它是一种可选择交割日的远期外汇买卖。
客户在签订贸易合同后经常不能把未来付款的具体日期确定下来，只能预期在将来的某一段时间内将收、付一定外汇款项。为了防止付款时汇率变化产生损失，客户可以通过银行为其叙做择期外汇买卖，这样，在约定的时期内，客户可以自由选择交割的日期。应指出的是，银行必须考虑到外汇的交割可能在最不利的情况下进行，即在将来某段时间内的第一天或最后一天来交割。因此客户在做择期外汇买卖时，尽可能地缩短未来不确定时间，才能获得更有利的远期汇率。
择期交易的特点[1]
择期外汇买卖是远期外汇的一种特殊形式，事先不固定起息日的具体日期。客户和银行约定在未来的一段时间内，可随时进行资金交割，起息日可以是这段时间内的任意一个工作日，选择起息日的权利在客户手中。
择期交易的优势[1]
运用择期外汇买卖，客户可以选择合适得起息日进行资金的交割，为资金安排提供了较大的灵活性。
择期交易实例
某公司于2003年4月3日向中行提出用美元购买欧元，预计对外付款日为7月7日至8月5日，但目前无法确定准确交割日期。公司可与中行叙做择期外汇买卖，交割日为7月7日至8月5日中的任何一银行工作日，远期汇率为1.0728。无论汇率如何变化，公司都可选择7月7日至8月5日中的一银行工作日按汇率1.0728从中行买入欧元。
标题：NACHI E32007J轴承
NACHI E32007J轴承尺寸参数
型号：E32007J[1]
品牌：NACHI
系列：圆锥滚子轴承
d：35 mm
OD：62 mm
B：18 mm
NACHI E32007J轴承样本图片
标题：员工管理22条军规
图书信息
出版社: 中国致公出版社; 第1版 (2008年11月1日)
平装: 307页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787801797230
条形码: 9787801797230
尺寸: 23.8 x 16.2 x 2.6 cm
重量: 458 g
内容简介
《员工管理22条军规》为管理者提供了22种高效管理员工的灵活方法或叫做“军规”，这些方法都是从不同的方面，不同的角度对管人方法的总结，具有实用性和可操作性。它从管人制度的建立、管理者如何以身作则、如何了解尊重员工，再到对员工的善任、对员工的授权、人员委派、同员工的交流与沟通、对员工的激励及如何利用目标管理员工等各方面进行了论述，给管理者提供了管理员工的技巧和方法。管理员工的工作是一种实践，其本质不在于知，而在于行；其验证不在于逻辑，而在于成果。从这个意义上来说，来自于管理员工实践中的思考和方法总结更为可贵，也更值得管理者借鉴。
中国有句古话，叫做“成也萧何，败也萧何”。套用这句古话，我们完全可以说企业是“成也在人，败也在人”。所以说管理的工作虽然千头万绪，但是其中的精髓只有一脉，这就是如何实现人力资源的有效分配、调节和利用，使人力资源发挥最大的作用。这其中包括对员工制度上的约束，工作上的分配和考核，关系上的协调与沟通，方法上的激励等等。作为管理者只要驾驭了这些“军规”，你才会是优秀的管理者，你的事业才必将会获得进步。
目录
军规一、制度高于一切
1.有规矩才能有方圆
2.好制度在于执行
3.让员工认同企业文化
4.建立健全组织机构
5.没纪律约束就是一盘散沙
军规二、管住自己才能管好员工
1.管理者是组织的行为导向
2.有权力但不能过“特权”瘾
3.以身作则永远都是真理
4.牢记“道德规范”的重要性
5.权力大于制度，等于没有制度
6.妨碍员工成功，就是妨碍自己成功
军规三、了解、尊重是管好员工的关键
1.只有了解人，才能管住人
2.尊重人是管好人的基础
3.理解是管理人的根本
4.高高在上，就会失去人脉
5.用一颗宽容心对待员工
6.了解入是用好人的第一关键
7.理解管理者与员工之间的关系
军规四、把员工的疾苦放在心上
1.员工的事无小事
2.员工的利益高于一切
3.真正为员工做点实事
4.为员工营造和谐宽松的工作氛围
5.把企业建成温暖的大家庭
6.与员工同甘共苦，就能产生凝聚力
7.关注员工的心理健康
军规五、永远把诚信放在首位
1.说话算数才能赢得信任
2.以诚相待是共事的基石
3.坚持原则等于制定标准
4.坦然承认错误才是优秀管理者
5.以理服人胜于以权压人
军规六、命令要可行、明确、果断
1.命令员工的原则及要素
2.不要用权办收拾人
3.不能令出多门和朝令夕改
4.下命令不能模棱两可
5.命令要因人而下，切忌一刀切
6.让命令执行下去才是硬道理
军规七、把员工放到正确的位置上
1.找对人才能做对事
2.巧于从员工的长处“入手”
3.用好比自己强的人
4.学历不等于能力
5.坚决克服“马太效应”
6.合适的岗位是留人的关键
军规八、要为员工撑腰打气
1.替员工做主，他就会干劲冲天
2.为员工承担责任，才能显出气魄
3.在第一时间肯定员工的价值
4.善于激发失意的员工
5.坚决支持员工的正确行为
6.“杀鸡”一定要能“儆猴”
军规九、批评员工要讲究方法
1.给人改正的机会，不要一棍子打闷
2.批评员工要抓住实质
3.批评员工要及时
4.“打一巴掌”给个“甜枣”吃
5.批评要对事而不要对人
标题：NACHI HJ2315E轴承
NACHI HJ2315E轴承尺寸参数
型号：HJ2315E[1]
品牌：NACHI
系列：圆柱滚子轴承
d：75 mm
OD：160 mm
B：55 mm
NACHI HJ2315E轴承样本图片
标题：绩效与薪酬管理
图书信息
出版社: 高等教育出版社; 第1版 (2007年6月1日)
丛书名: 全国高职高专教育十一五规划教材
平装: 328页
正文语种: 简体中文
开本: 16
ISBN: 9787040215960
条形码: 9787040215960
尺寸: 22.4 x 18.2 x 1.4 cm
重量: 422 g
内容简介
《绩效与薪酬管理》是全国高职高专教育“十一五”规划教材。《绩效与薪酬管理》是高等职业技术学院人力资源管理专业的一门专业主干课程教材。根据高职院校应用型人才的培养要求，《绩效与薪酬管理》以能力培养为本位，以应用为目标，通过“案例引入”、“案例体验”、“课堂活动”、“拓展提高”等内容把理论教学与实践训练融为一体。全书从系统的视角展现绩效与薪酬管理的全过程，即从基础的工作分析到绩效管理、薪酬管理、福利管理、人工成本管理等内容，帮助学生从整体上把握绩效与薪酬管理的内核，在操作中锻炼和培养能力。《绩效与薪酬管理》可作为高等职业院校、高等专科院校、成人高校、民办高校及本科院校举办的二级职业技术学院人力资源管理及相关专业的教学用书，也适用于五年制高职、中职相关专业，并可作为社会从业人十的业务参考书及培训用书。
目录
第一章 工作分析与评价
第一节 工作分析概述
第二节 工作分析的方法
第三节 工作说明书和任职说明书的编写
第四节 工作设计
第五节 工作评价
第六节 定员管理
第二章 绩效
第一节 绩效的概念
第二节 绩效指标和绩效标准的设计
第三节 绩效的控制与改进
第三章 绩效考核
第一节 绩效考核概述
第二节 绩效考核的基本方法
第三节 影响绩效考核效果的因素
第四章 系统的绩效考核技术
第一节 360度考核
第二节 关键绩效指标法(KPI)
第三节 平衡记分卡(BsC)
第五章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效管理的基本流程
第三节 改进绩效的流程和方法
第六章 薪酬管理
第一节 薪酬及其相关的基本概念
第二节 薪酬管理中的基本问题
第三节 构造战略导向型的薪酬管理体系
第七章 薪酬体系
第一节 职位薪酬体系的建立
第二节 能力薪酬体系的建立
第三节 确定薪酬体系应注意的问题
第八章 薪酬制度的设计
第一节 企业薪酬制度设计的基本原则
第二节 薪酬分配制度的框架构成与设计程序
第三节 现代企业薪酬制度的基本内容和特征
第九章 常见的几种薪酬制度
第一节 岗位工资制
第二节 年薪制
第三节 工资支付制度
第十章 员工福利概述
第一节 员工福利的发展历程
第二节 员工福利的构成
第三节 员工福利与管理激励
第十一章 员工福利管理
第一节 员工福利的制度设计概述
第二节 员工福利的计划设计实例分析
第三节 员工福利的规划与管理
第十二章 常见的员工福利方案
第一节 基本社会保险
第二节 企业年金
第三节 住房公积金
第四节 健康保险
第五节 其他福利形式
第十三章 人工成本管理
第一节 人工成本管理概述
第二节 人工成本分析概述
附录 绩效与薪酬管理课程标准
参考文献
标题：茶树菇烧翅中
制作材料
1、主料：茶树菇、鸡翅中；
2、辅料：干辣椒、青红椒；
烹调方法
（1）鸡翅中剁成小块之后，放入葱姜、盐、老抽、料酒搅匀腌制；
（2）茶树菇切寸段，下入锅中焯制；
（3）锅中倒油，下入干辣椒煸香，再放入鸡翅中煸炒；
（4）分别把茶树菇和青红椒，倒入锅中，再烹入生抽、鸡粉翻炒均匀。[1]
标题：盐酸纳洛酮
简介
【药物名称】盐酸纳洛酮 Naloxone Hydrochloride
【药物别名】苏诺
【分子式成分】17-烯丙基-4，5α-环氧基-3，14-二羟基吗啡喃-6酮盐酸盐
【制剂规格】注射液：1ml：0.04mg、1ml：0.4mg。本品为无色的澄明液体
【药 动 学】口服可吸收，但首过效应大。静注2min内显效，能很快通过血脑屏障。肌注、皮下注射、舌下或气管内给药起效比静注稍迟。T1/2为60min～90min，肝内代谢。本品静注和气管内给药1～3分钟，肌注或皮下注射5～10分钟产生效果，本品吸收迅速，易透过血脑屏障，代谢很快，作用持续45～90分钟，人血浆半衰期为90分钟，口服吸收效果差。
【适 应 症】麻醉性镇痛药的急性中毒及酒精急性中毒，首选用于已知或疑为阿片类药物过量引起的呼吸抑制和昏迷等，也可用于阿片类药物成瘾者的鉴别诊断。
【不良反应】有血压上升、心率加快、胸闷、震颤、恶心、呕吐等。
【用法用量】皮下、肌内或静脉注射，阿片类药物过量中毒，成人0.4mg（或10(g/kg）/次，需要时2～3min可重复1次；阿片类药物所致的术后呼吸抑制，每次按体重1.3(g～3(g/kg。阿片依赖者的鉴别诊断，肌注0.4mg/次，20～30min内无反应可再肌注1次。重度酒精中毒，肌内或静脉注射0.8mg～1.2mg，1h后重复给药0.4mg～0.8mg。
药物分析
方法名称： 盐酸纳络酮的测定—中和滴定法
应用范围： 本方法采用滴定法测定盐酸纳络酮的含量。
本方法适用于盐酸纳络酮。
方法原理： 供试品加醋酸汞试液使溶解，加冰醋酸、醋酐与结晶紫指示液，用高氯酸滴定液（0.1mol/L）滴定至溶液显蓝绿色，记录高氯酸滴定液的使用量，计算，即得。
试剂： 1. 水（新沸放置至室温）
2. 高氯酸滴定液（0.1mol/L）
3. 结晶紫指示液
4. 冰醋酸
5. 醋酐
6. 冰醋酸
7. 醋酸汞试液
8. 基准邻苯二甲酸氢钾
仪器设备：  
试样制备： 1. 高氯酸滴定液（0.1mol/L）
配制：取无水冰醋酸（按含水量计算，每1g水加醋酐5.22mL)750mL，加入高氯酸（70%-72%）8.5mL，摇匀，在室温下缓缓滴加醋酐23mL，边加边摇，加完后再振摇均匀，放冷，加无水冰醋酸适量使成1000mL，摇匀，放置24小时。若所测供试品易乙酰化，则须用水份测定法测定本页的含水量，再用水和醋酐调节至本液的含水量为0.01%-0.2%。
标定：取在105℃干燥至恒重的基准邻苯二甲酸氢钾约0.16g，精密称定，加无水冰醋酸20mL使溶解，加结晶紫指示液1滴，用本液缓缓滴定至蓝色，并将滴定的结果用空白试验校正。每1mL高氯酸滴定液（0.1mol/L）相当于20.42mg的邻苯二甲酸氢钾。根据本液的消耗量与邻苯二甲酸氢钾的取用量，算出本液的浓度，即可。
贮藏：置棕色玻璃瓶中，密闭保存。
2. 结晶紫指示液
取结晶紫0.5g，加冰醋酸100mL使溶解，即得。
操作步骤： 精密称取供试品0.3g，加醋酸汞试液10mL使溶解后，加冰醋酸40mL、醋酐10mL与结晶紫指示液1滴，用高氯酸滴定液（0.1mol/L）滴定溶液显蓝绿色，并将滴定的结果用空白试验校正，记录消耗高氯酸滴定液的体积数（mL），每1mL高氯酸滴定液（0.1mol/L）相当于36.38mg的盐酸纳络酮（C19H21NO4·HCl），即得。
注1：“精密称取”系指称取重量应准确至所称取重量的千分之一,“精密量取”系指量取体积的准确度应符合国家标准中对该体积移液管的精度要求。
参考文献： 中华人民共和国药典，国家药典委员会编，化学工业出版社，2005年版，二部，p.524。
注意事项
妊娠B类。对阿片类药物依赖者，可迅速激发严重的戒断症状，应注意病人的用药史。本品无依赖性，心功能障碍和高血压患者慎用。本品鉴别试验阴性者仍不能排除阿片依赖阳性。
曾用名英文名NALOXONE HYDROCHLORIDE INJECTION拼音名YANSUAN NALUOTONG ZHUSHEYE药品类别解热镇痛及非甾体抗炎镇痛药性状本品为无色澄明液体。药理毒理本品为纯粹的阿片受体拮抗药，本身无内在活性。但能竞争性拮抗各类阿片受体，对μ受体有很强的亲和力。纳洛酮生效迅速，拮抗作用强。纳洛酮同时逆转阿片激动剂所有作用，包括镇痛。另外其还具有与拮抗阿片受体不相关的回苏作用。可迅速逆转阿片镇痛药引起的呼吸抑制，可引起高度兴奋，使心血管功能亢进。本品尚有抗休克作用。不产生吗啡样的依赖性、戒断症状和呼吸抑制。急性毒性LD50（mg/kg）：小鼠，口服565。药代动力学本品口服无效，均须注射给药。静注后1～3分钟即产生最大效应，持续45分钟；肌注后5～10分钟产生最大效应，持续2.5～3小时。本品吸收迅速，易透过血脑屏障，代谢很快，人血浆T1/2为30～78分钟，主要在肝内生物转化，产物随尿排出。适应症本品是目前临床应用最广的阿片受体拮抗药。主要用于：1．解救麻醉性镇痛药急性中毒，拮抗这类药的呼吸抑制，并使病人苏醒。2．拮抗麻醉性镇痛药的残余作用。新生儿受其母体中麻醉性镇痛药影响而致呼吸抑制，可用本品拮抗。3．解救急性乙醇中毒：静注纳洛酮0.4～0.6mg，可使患者清醒。4．对疑为麻醉性镇痛药成瘾者，静注0.2～0.4mg可激发戒断症状，有诊断价值。5．促醒作用，可能通过胆碱能作用而激活生理性觉醒系统使病人清醒，用于全麻催醒及抗休克和某些昏迷病人。用法用量常用剂量：纳洛酮5μg/kg，待15min后再肌注10μg/kg。或先给负荷量：1.5～3.5μg/kg，以3μg/kg ·h维持。脱瘾治疗时可肌注或静注：每次0.4～0.8mg。在用美沙酮戒除过程中，可试用小剂量美沙酮（每天5～10mg），每半小时给纳络酮1.2mg，为时数小时（3～6小时），然后换用纳络酮，每周使用3次即可达到戒除目的。不良反应本品不良反应少见，偶可出现嗜睡、恶心、呕吐、心动过速、高血压和烦躁不安。禁忌症注意事项1. 应用纳洛酮拮抗大剂量麻醉镇痛药后，由于痛觉恢复，可产生高度兴奋。表现为血压升高，心率增快，心律失常，甚至肺水肿和心室颤动。2. 由于此药作用持续时间短，用药起作用后，一旦其作用消失，可使患者再度陷入昏睡和呼吸抑制。用药需注意维持药效。3．心功能不全和高血压患者慎用。孕妇及哺乳期妇女用药尚不明确。儿童用药老年患者用药药物相互作用尚不明确。药物过量贮藏密闭，在凉暗处保存。包装有效期
标题：极速飞龙
游戏信息
版权：免费版
游戏类型：动作格斗
游戏语言：简体中文
游戏大小：205M
游戏介绍
这是由卢卡斯艺术公司制作出品的经典AVG神作，整个游戏都像是动画电影一样，因为是老DOS游戏，所以画面上并不能让现在的玩家震撼，但是游戏却是能让现在经历无数大作的玩家认真投入进去。请玩家不要错过这款游戏，感受这款AVG神作。
PC文字冒险历史上最出色的游戏
Full Throttle，中文“极速天龙”，1995年度最佳冒险游戏，最佳配乐，最佳剧本等四项大奖，当年在无数经典即时战略游戏中蹦出来的超级经典，星球大战主角天行者卢克扮演者马克汉密尔担当主角配音，重金属乐队GONE JACKALS全程配乐，描写飞车党生活，游戏几乎如同动画电影般出色，这个游戏几乎到达了文字冒险所能达到的极限，几乎是所有文字冒险精髓之大成，天幸文字冒险有如此之大作。
游戏截图
游戏图片集(3张)[1]
标题：FAG FTO8轴承
FAG FTO8轴承尺寸参数
型号：FTO8 [1]
品牌：FAG
系列：推力深沟球轴承
FAG FTO8轴承样本图片
标题：福建省豪庭装饰设计工程有限公司
公司介绍
福建省豪庭装饰设计工程有限公司成立于2006年，是一家集设计，装修施工服务于一体的装饰公司。专业于家居、别墅、酒店、会所、商铺、厂房、写字楼、园林规划等设计施工，是漳州市装饰协会会员单位，“十佳信得过装饰企业”。公司自成立以来，在全体员工的努力下，先后承接了潮州酒店、宏昌铁厂、龙文实验幼儿园、煌盛公司办公楼，龙翔公司办公楼等大型项目的设计与施工。
在设计理念上，豪庭装饰将业主对家的概念与设计师对生活在空间的设计想像相结合，将业主的需求与设计师自身的设计风格相结合，不断推陈除新，使得家不但是一个可以居住地空间，而且是个可以包容亲情、释放温馨、修身养性以及凸显个性的地方。
在装修工程服务上，豪庭装饰坚持“诚信服务”的理念，承诺“让每一位业主满意”，恒心做百年企业，精心把业主的家当成自已的家严 装修，诚心做一次装修就做一辈子朋友，公司成立至今无任何业主投诉意见，并得到各位业主的一致好评，豪庭人相信，做好每一次服务，不但可以提升自已的实力，羸得业主们的信赖和支持，还可以有效地提升豪庭装饰的品牌知名度和美誉度，让更多业主选择豪庭装饰，让豪庭装饰为更多业主服务！[1]
标题：五福蛋饺
原　　料:
鸡蛋4个、土豆100g、香菇20g、胡萝卜20g、青豆20g、青菜适量、紫甘蓝适量、海带少许、玉米淀粉适量、欣和黄豆酱1勺、食盐少许、鸡精少许
操　　作:
1、准备好原料。2、土豆去皮切片上锅蒸熟。
3、紫甘蓝和青菜分别榨汁，剩下的菜泥留着备用。
4、蛋清和蛋黄分离。
5、将蛋清放入适量玉米淀粉。
6、搅拌均匀无颗粒。
7、分三份，一份加入蔬菜汁（绿色）、一份加入紫甘蓝汁（蓝色）。
8、蛋黄打散分两份一份加入紫甘蓝汁（咖色）。
9、不粘锅薄薄抹层油，将蛋饼依次煎好。
10、用花朵模具压出形状。
11、胡萝卜、香菇、青豆切丁。
12、将蒸好的土豆压成泥，放入蔬菜泥和紫甘蓝泥搅拌均匀。
13、锅里放油，油热后加入胡萝卜、香菇、青豆粒翻炒。
14、加入欣和黄豆酱和土豆蔬菜泥，放入食盐、鸡精炒熟。
15、取切好的蛋皮包入土豆泥对折捏好即可，因为土豆泥有粘性，可以轻松粘住蛋皮。
16、用模具将海带压出表情和胳膊放在蛋饺上
标题：陈海光
国家法官学院副院长
简介陈海光，男，汉族，1971年10月出生于吉林扶余市，研究生学历，博士学位，法学副教授。生平1989年至1993年在西北政法学院行政法专业学习。
1993年至1996年为中国政法大学诉讼法专业硕士研究生。
1996年至1997年为中国高级法官培训中心助教。
1997年至2003年历任国家法官学院助教、讲师、科研部副主任，其中，1997年至1998年公派到美国西东大学法学院（Seton Hall University）作访问学者，1999年至2002年为中国政法大学诉讼法专业博士研究生，2002年被晋升为副教授。
2003年至2009年7月任最高人民法院政治部法官管理部政策法规处副处长、处长。
2009年7月至今任国家法官学院副院长[1]。
先后参与《司法制度基础理论研究》、《证据学》、《法官职业道德教程》、《人民陪审员教程》、《刑事诉讼法学》、《法官行为规范解读》等十余部法学著作的撰写工作；撰写、翻译并发表了《刑事证据制度与认识论》、《俄罗斯刑事辩护制度变迁及评析》、《法官保障制度研究与建议》、《律师与法官职业间的流动》、《法官法实施的现实成效与远景展望》、《芬兰法官法》等四十余篇学术论文。
北京冶金设备研究院红外炉研究中心副主任
陈海光 男，1938年2月生，广西博白人。1960年毕业于广西矿冶学院。现任冶金部北京冶金设备研究院红外炉研究中心副主任，中国发明协会、中国金属学会、中国工业炉学会会员。长期从事电气技术及电热技术、红外炉主的工业炉技术研究工作。1964年与王敬尧教授合作，研制出“补偿式激发电位仪”获国家科委科研成果3等奖。研制的“RHW系列红外电阻炉”1989年级获第四届全国发明展览会银奖、冶金部科技成果奖、北京市优秀科技协作项目奖、1991年北京第二届国际斡银牌奖等种奖励。该项目于1992年10月被国家科委列为《国家级科技成果重点推广计划项目》，该项目通过部级鉴定，产品出口国外。研制的“RHTG大型台车红外电阻炉”1993年通道部级鉴定，1994年被国家经贸委、国家计委、国家科委联合授予“优秀节能产品”并于1995年获冶金部科技进步3等奖。1986年～1993年发明了3项实用新型专利：《远红外金卧6阻带效应理加热炉》、《一种工业炉用的炉门机 构》、《电阻炉加热装置》。撰写并发表《电阻炉加热装置的节能与寿命》等10多篇文章。其中《一种高效节电的热处理设备一RHW系列红外电阻炉评为全国第2次热处理学术会上优秀论文。1992年获国务院政府特殊津贴。1995年被中国发明协会授于《当代发明家》奖牌。
仲恺农业工程学院副教授
陈海光，男，生于1965年5月，工学硕士，副教授，1989年6月本科毕业于华南理工大学食品工程专业，2001年3月研究生毕业于华南理工大学食品科学专业。专业研究方向：食品加工与保藏。主讲课程：食品加工工艺学，食品工厂机械与设备。多年来均从事食品科学与工程专业的教学与科研工作，曾参与多项省级科研项目的研究工作，发表专业论文十多篇，专业知识扎实，实践经验丰富，亲身参与过本系食品专业基地的建设及管理工作，曾与多个食品生产厂家进行技术合作，主要专业特长：软饮料生产技术，果蔬及肉制品生产技术。
标题：江铎
人物介绍
江铎（？－1603年），字士振，浙江承宣布政使司杭州府仁和县（今浙江省杭州市）人，明朝偏沅巡抚、同进士出身。
江铎的高祖为江玭，曾祖父为江澜，祖父为江晓，江晓之弟江晖，父亲为江圻，均为朝廷官员，五世进士。万历二年，江铎登进士，授刑部主事，后升任兵部员外郎、福州府知府。累官至河南按察使、山西按察使。万历二十八年，担任首任偏沅巡抚，征讨杨应龙有功，与郭子章皆荫一子世袭锦衣卫指挥。后父母去世丁忧，之後夺情，命留任征讨讨皮林民变。之後因病归乡。死後赠兵部右侍郎。
史书记载
1      明实录：神宗实录 ,161卷
2      明实录：神宗实录 ,388卷
3     明实录：神宗实录 ,344卷
4     清·张廷玉等，《明史》（卷228）：“江铎，字士振，仁和人。高祖玭，景泰时为礼科给事中。劾石亨怙宠罔上，有直声。官 至山东参政。曾祖澜，正德时南京礼部尚书。卒諡文昭。祖晓，嘉靖中工部侍郎。父圻，万历初广西提学佥事。父母疾，尝药舐粪。居丧寝苫三年，经寝室必俯其首，妻经夫庐亦然。卒，门人私諡为孝端先生。自玭至铎五世皆进士。而晓弟晖，正德中为庶吉士，与舒芬等谏南巡受杖。世宗时，由编修出为河南佥事。 铎登第在万历二年。授刑部主事。累官 山西按察使 ，擢抚偏、沅。夹攻杨应龙有功，与郭子章皆荫一子世锦衣指挥。丁母艰去。夺情，命留讨皮林诸洞蛮，平之。详具陈璘传。以劳疾归。卒，赠兵部右侍郎。”