标题：中国石油化工集团公司
公司简介
中国石化总部地址本数据来源于百度地图，最终结果以百度地图数据为准。中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营管理和监督，并相应承担保值增值责任。中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。目前，中国石化股份公司集团公司，境内公众股占4.81%。
中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发；石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修；机电设备制造；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；
企业领导
傅成玉董事长 党组书记
王天普党组成员 总经理
张耀仓党组成员 副总经理
章建华 党组成员
王志刚 党组成员
蔡希有 党组成员
曹耀峰 党组成员 副总经理
李春光 党组成员 副总经理
戴厚良 党组成员
徐 槟 党组成员 纪检组长
刘 运 总会计师
上市公司
中国石油化工股份有限公司（以下简称“中国石化”）是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境内外上市的股份制企业。  中国石化是由中国石油化工集团公司依据《中华人民共和国公司法》，以独家发起方式于2000年2月25日设立的股份制企业。中国石化167.8亿股H股股票于2000年10月18、19日分别在香港、纽约、伦敦三地交易所成功发行上市；2001年7月16日在上海证券交易所成功发行28亿股A股。截至2010年底，中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，社会公众股占4.81%。
经营范围
石油、天然气的勘探、开采、储存、管道运输、陆路运输、水路运输、销售；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发业务及零售（限分支机构经营）业务；润滑油、液化气、燃料油、溶剂油、沥青的销售；乙烯、丙烯、丁二烯、石脑油、重油、乙二醇、精对苯二甲酸、乙内酰胺、涤纶、腈纶、橡胶及其他石油化工原料和产品的生产、销售、储存、陆路运输、水路运输；化肥生产；电力生产；日用百货便利店经营；定型包装食品、零售卷烟、汽车装饰用品（限分支机构经营）、汽车清洗服务；石油石化机器、设备的制造、监造、安装；石油石化原辅材料、设备及零部件的采购、销售；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）；承包境外机电、石化行业工程和境内国际招标工程；上述境外工程所需的设备材料出口；对外派遣实施上述境外工程所需的劳务人员。
经营宗旨
中国石化将全面贯彻落实科学发展观，继续秉承竞争、开放的经营理念，扩大资源、拓展市场、降本增效、严谨投资的发展战略，公司利润最大化和股东回报最大化的经营宗旨，外部市场化、内部紧密化的经营机制，规范、严谨、诚信的经营准则，努力把中国石化建设成为主业突出、资产优良、技术创新、管理科学、财务严谨、具有较强国际竞争力的跨国公司。
公司治理
中国石化集团依法对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督并承担相应保值增值责任。中国石化集团控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海证券交易所上市。
  中国石油化工集团公司覆盖了中国石化全企业。内控制度建立以来，根据外部监管和内部管理变化，结合执行中发现的问题和建议，每年都要进行补充完善、修订更新，集团公司和股份公司正在执行2009年版《内部控制手册》。内部控制体系的建立和完善使员工工作更趋规范化、制度规定更加系统化、管理行为更加程序化，同时企业对内控管理工作的认识也正在由“要我内控”向“我要内控”转变，从而有效提升了企业管理水平和风险防范能力。股份公司不断规范运作，努力提升公司治理水平。根据中国证监会的监管要求，中国石化股份公司结合公司实际，研究落实具体措施，认真完成了公司治理专项活动后续的各项工作，形成公司治理专项活动整改完成情况报告；精心组织，进一步强化董事、监事的任职培训及责任意识教育；修订和完善了《公司章程》、《独立董事工作制度》和《董事会审计委员会工作规则》；认真履行企业社会责任，继续发布中国石化股份公司《可持续发展报告》；信息披露和投资者关系工作再上新台阶，公司透明度不断提高，获得资本市场的好评。
所获荣誉
2008年度国家技术发明奖
二 等 奖
1．高效择形催化技术开发及其在对二甲苯生产中的应用
2008年度国家科技进步奖
二 等 奖
1．胜利油区复杂断块油田稳产技术
2．中国大陆科学深钻的科技集成与创新
3．100kt/a苯胺成套技术研究开发和应用
4．回收炼厂乙烯资源成套工业化技术的应用
5．FCC干气制乙苯气相烷基化与液相烷基转移组合技术研发及产业化
6．移动式套管气回收装置
7．含氮有机废水生物脱氮新技术与工程化应用
8．30万吨合成氨成套技术与关键设备开发研制及应用
三 等 奖
1．ND催化剂单环管工艺开发宽分子量分布聚丙烯技术
2007年度国家技术发明奖
二 等 奖
1、超细（可达纳米级）橡胶颗粒材料的制备和应用技术
2、乙烯裂解炉管强化传热技术中国石油化工集团公司(6张)
2007年度国家科技进步奖
特 等 奖
1、石油焦化冷焦污水封闭分离成套技术与应用
二等奖
1、大牛地气田致密碎屑岩成藏理论与勘探开发实践
2、石油勘探开发过程中油层保护与改造新技术研究与应用
3、抽提蒸馏分离芳烃成套新工艺的开发及工业应用
4、炼油分离过程大型化关键技术系统集成与节能
2006年度国家技术发明奖
二 等 奖
1、浅海海底管线电缆检测与维修装置
2、异丁烯可控阳离子聚合与丁基橡胶聚合新工艺技术
2006年度国家科技进步奖
一 等 奖
海相深层碳酸盐岩天然气成藏机理、勘探技术与普光大气田的发现
二 等 奖
1、化学驱提高石油采收率的基础研究与应用
2、亚洲石油地质特征与战略选区
3、生产满足欧III标准汽油组分并增产丙烯技术的研发与工业应用
4、高浓缩倍率工业冷却水处理及智能化在线（远程）监控技术
5、开发建设10万吨大型裂解炉
6、烃类原料蒸汽转化制氢系列化催化剂及应用技术
7、长链二元酸的研发与工业生产
8、原油管道泄漏检测与定位技术
2005年度国家技术发明奖
一 等 奖
1、非晶态合金催化剂和磁稳定床反应工艺的创新与集成
二 等 奖
1、生产清洁燃料的高活性加氢精制催化剂的研制及工业应用
2005年度国家科技进步奖
二 等 奖
1、陆相水驱油藏剩余油富集区研究与开发
2、深层盐膏岩蠕变规律及其在石油工程中的应用
3、陆相湖盆层序地层学研究及其在油气勘探开发中的应用
4、中压加氢裂化技术（RMC)的开发与工业应用
5、异丙苯清洁生产成套技术的研发及工业应用
6、大型高效搅拌槽/反应器的研究开发及工业应用
7、新型高抗挤套管与复合管柱技术
8、大型离心压缩机关键共性技术及在石化、冶金行业的应用
9、大型精对苯二甲酸生产过程智能建模、控制与优化技术
2004-2011年中石化在《财富》世界500强排行
年份
排行
2004
54
2005
31
2006
23
2007
17
2008
16
2009
9
2010
7
2011
5

标识品牌
根据中国石化统一品牌战略，股份公司主要使用6个注册商标。内部简称“朝阳商标”，注册人：中国石油化工集团公司；集团公司无偿许可股份公司使用“朝阳商标”；“朝阳商标”主要用于中国石化提供的商品（比如聚丙烯）和服务（比如加油站）。
内部简称“SINOPEC商标”，注册人：中国石油化工集团公司；集团公司无偿许可股份公司使用“SINOPEC商标”；“SINOPEC商标”主要用于中国石化提供的商品和服务。
内部简称“满天星商标”，注册人：中国石油化工集团公司；集团公司无偿许可股份公司使用“满天星商标”；“满天星商标”主要用于中国石化提供的商品和服务。注：“朝阳商标”、“SINOPEC商标”、“满天星商标”经常组合使用。中国石化商标(4张)
内部简称“长城商标”，注册人：中国石油化工股份公司；“长城商标”系国家商标局认定的“驰名商标”；“长城商标”主要用于中国石化提供的润滑油系列商品。内部简称“长城商标”，国家商标局认定的“中国驰名 商标”；主要用于中国石化提供的润滑油（脂）系列商品；注册人：中国石油化工股份公司；品牌标志以两个英文字母“C”为设计题材，由“C”造型演化成两条运动有力的弧线。内侧红色的“C”代表“客户”（Customer）；外侧蓝色的“C”代表“品质”（Character）；充分体现中国石化长城润滑油以“客户”为核心、以卓越“品质”为客户提供全方位服务的品牌追求。SINOPEC为国际市场（大陆以外市场）润滑油惟一品牌。
内部简称“东海沥青商标”，注册人：中国石油化工股份公司上海沥青销售分公司；“东海沥青商标”主要用于中国石化提供的沥青系列商品。注：“东海沥青商标”一般与“朝阳商标”、“SINOPEC商标”、“满天星商标”组合使用。
“易捷”是中国石化非油品业务的品牌，品牌内涵为“汽车生活的驿站”。“易捷”提供高品质、多样化的商品，以及快捷的汽车维修保养等服务，满足顾客的多样化需求。
企业精神
根据集团公司的总体发展战略，结合多年来形成的“爱我中华、振兴石化”的企业精神和“三老四严”、爱岗敬业、艰苦奋斗、无私奉献等优良传统和作风，着眼于继承、培育和发展具有自身特色的企业文化，初步研究提出中国石化三年滚动计划有关企业文化建设内容；召开部分单位参加的企业文化研讨会并向有关专家咨询，征求对加强企业文化建设的意见和建议；参加全国企业文化考察研修班，学习吸收有益的做法和经验；利用党校班出国考察培训的机会，学习和借鉴世界新文化、新思想、新观念中的先进内容，博采众长，为我所用。经过深入研讨，形成中国石化加强企业文化建设的总体工作方案。围绕将中国石化建设世界一流能源化工公司的目标，着眼于规范员工行为，实现步调一致，形成团结有为奋进的工作团队，提升中国石化企业形象，制定了中国石化《员工守则》。2007年底，《员工守则》下发到每个员工手中。经过一年的试行，增强了广大员工的荣誉感、忠诚度和执行力，促进了企业文化建设和内控制度建设。同时，就国际化和外籍员工管理方面进行补充完善，出版了中英文对照的《员工守则》（2009版）。目前，践行《员工守则》已成为广大员工的自觉行为，必将进一步促进中国石化企业文化建设，提升企业核心竞争力。
业务概况
油气勘探油田勘探开发事业部主要负责中国石化油气勘探和开采的生产管理，储量资源和勘探开发资产的管理，油气销售等业务。其下属有胜利油田分公司、中原油田分公司、河南油田分公司、江苏油田分公司、江汉油田分公司、西北油田分公司、西南油气分公司、华北分公司、东北分公司、华东分公司、上海海洋油气分公司等多个油气生产企业。其中大多数油气区块位于中国东部、西部和南部地区，其油气勘探、开发区域地跨中国26个省，拥有探矿权364个、面积100.8万平方千米，采矿权208个、面积1.2万平方千米。
2007年，该公司油气勘探开发取得多项成果。其中勘探上，以区带勘探为主要对象，以发现优质储量为主要勘探目的，精心部署、优化设计，充分采用新技术、新方法、新理论，不断加大勘探力度，油气勘探取得好成绩。川东北地区天然气、塔河石油、东濮凹陷等新区勘探取得了三个突破，东部隐蔽油藏、川西深层、松南深层等老区勘探获得了三个扩大，全年共新增油气可采储量647百万桶油当量。其中新增原油可采储量21百万桶，新增天然气可采储量37567亿立方英尺。开发上  中国石油化工集团公司，通过精细开发，依靠技术创新、工艺配套，组织落实东部稳定、西部上产、川气东送等重点工作，油气田开发水平进一步提高，油气产量创历史最好水平，全年共生产原油29167万桶、天然气2826亿立方英尺，油田自然递减为16.2%，综合递减为7.4%。在油田勘探、开发和采油技术方面，该公司在中国处于领先地位，主要包括三维地震勘探技术、优快钻井、复杂结构井钻井技术及三次采油技术等。该公司同时还拥有一支具有丰富勘探开发经验的技术专家队伍。石油炼制中国石化是中国最大的石油炼制商，也是中国最大的石油产品生产商，石油炼制能力位居世界第三。现有分（子）公司30家，主要分布于东南沿海、长江中下游和华北等中国经济最活跃、最发达的地区，地理位置优越，交通运输便利，市场需求旺盛。主要产品有汽油、煤油、柴油、润滑油、化工轻油、燃料油、溶剂油、石蜡、沥青、石油焦、液化气、丙烯、炼油苯类等。
装置构成
该公司炼油生产装置主要包括常减压蒸馏、催化裂化、加氢裂化、延迟焦化、催化重整、芳烃分离、加氢精制、烷基化、气体分馏、沥青、制氢、脱硫、制硫等，部分炼厂还有溶剂脱沥青、溶剂脱蜡、石蜡成型、溶剂精制、润滑油加氢精制和白土精制等装置。
加工能力
2007年底，中国石化综合配套加工能力达1.68亿吨，同比增长4.9%，催化裂化（含催化裂解）、延迟焦化、催化重整、加氢裂化、汽煤柴油加氢精制等主要生产装置能力同比都有一定提高  中国石油化工集团公司。中国石化在加大高硫原油加工的技术投入，提高高硫油加工能力，多创经济效益方面也取得较大进展，自2000年以来，新增高硫油加工能力3857万吨，2007年加工高硫原油同比增长22.92%。另外，该公司坚持以技术进步为支撑不断提高炼油企业的综合配套能力，随着在建的洛阳140万吨/年延迟焦化、220万吨/年催化原料预处理、武汉120万吨/年延迟焦化和190万吨/年煤柴油加氢、齐鲁140万吨/年延迟焦化、安庆220万吨/年蜡油加氢处理、金陵260万吨/年蜡油加氢处理、茂名180万吨/年蜡油加氢处理、上海石化100万吨/年连续重整、广州100万吨/年连续重整、塔河350万吨/年稠油改质工程、天津1250万吨/年改扩建、高桥800万吨/年进口高硫原油适应性改造、青岛1000万吨/年炼油工程、福建1200万吨/年炼油化工一体化等项目的陆续投产，炼油企业的综合配套能力日趋完善。所属炼油企业中，年加工能力500万吨以上的企业共17家，其中，1000万吨以上的企业8家。包括：　
  中国石油化工集团公司镇海炼化分公司：年炼油加工能力2000万吨，拥有25万吨级码头，是该公司主要的高硫、高酸原油加工企业；
茂名分公司：年炼油加工能力1350万吨，炼厂专用的单点系泊系统可停泊25万吨级的油轮，是该公司主要的高硫、高酸原油加工企业；
金陵分公司：年加工能力1300万吨，77%的原油已实现管道运输，是该公司加工高硫、高酸原油的重点企业之一；
齐鲁分公司：年加工能力1050万吨，该厂临近胜利油田和青岛港，是该公司重要的高硫、高酸原油加工企业之一；
高桥分公司：年加工能力1100万吨；
广州分公司：年加工能力1320万吨，地处珠江三角洲中心，水陆交通十分便利，是该公司加工进口原油的重要企业之一；
上海石化公司：年加工能力1400万吨，拥有独立的海运、内河航运码头和铁路、公路等设施；
燕山分公司：年加工能力1300万吨，是生产润滑油、石蜡产品的燃料-润滑油-化工原料型炼油厂。
炼油技术
该公司依靠自身的技术优势求发展，已经拥有了一支在炼油生产、科研、设计和工程建设方面具有丰富经验的强大队伍，拥有了成套的重油催化裂化、催化重整、高压加氢裂化、中压加氢裂化、加氢精制、渣油加氢脱硫、润滑油加氢改质等主要炼油技术，以及相应的催化剂开发和工业化生产能力，炼油生产技术在国内处于领先水平，部分技术还达到了国际先进水平。
生产经营
该公司根据国际不同油种差价加大的市场状况，通过优化原油采购品种和运输方式，提高高硫、重质原油加工，努力降低原油成本；提高装置运行水平，优化生产方案，最大限度地发挥生产能力，原油加工量、成品油和化工轻油产量均创历史新高。全年加工原油15558万吨，同比增长6.3%；积极调整产品结构，增加高附加值产品产量，满足市场的需求，；加强市场分析，强化营销管理，炼油自销产品获利水平进一步提高；加大炼油装置的技术改造力度，提高产品质量；继续依靠加强管理和科技进步，炼油主要技术经济指标继续提升，全年综合商品率同比增加0.48个百分点。
石油产品
中国石化是中国最大的石油产品生产商和供应商，主要产品有汽油、煤油、柴油、润滑油、化工轻油、燃料油、溶剂油、石蜡、沥青、石油焦、硫磺、液化气、丙烯、聚丙烯、炼油苯类等。2007年，公司共生产成品油9309万吨，同比增长6.7%；生产化工轻油2347万吨，润滑油125万吨，液化气705万吨，石蜡46万吨，沥青253万吨，石油焦842万吨，商品重油594万吨，溶剂油59万吨。
汽油，分为车用汽油、车用乙醇汽油、北京和广州等地方标准汽油、出口汽油，牌号有90号、93号、95号、97号和98号等，产品在满足中国国内市场需要的同时，部分产品出口到东南亚等国家和地区，主要用做汽油发动机的专用燃料。
柴油，分为轻柴油、城市车用柴油、北京和广州等地方标准柴油、军用柴油、出口柴油，牌号有10号、5号、0号、-10号、-20号、-35号等。产品用于城市柴油汽车、农用车、铁路运输、水路运输、渔业、电力、农用机械等多个领域。
3#喷气燃料油，执行国家3#喷气燃料标准的技术要求，该标准参照美
  中国石油化工集团公司国JetA-1、JP-8、英国DERD2494和国际航运协会（IATA）煤油型航空涡轮燃料质量标准制定。产品在满足国内喷气燃料市场需求的同时，还出口到香港等地区，中国石化镇海炼化分公司、茂名分公司、广州分公司、高桥分公司、上海石化公司、海南炼化公司等六家企业均通过了香港机场每年一次的质量保证能力检验。
润滑剂产品，按用途分为车用润滑油、工业润滑油、合成润滑油脂、金属加工油等，产品广泛应用于航空、航天、核工业、电子、兵器、船舶、汽车、机械加工、冶金、炼油化工和仪器仪表等领域。该公司生产的合成润滑油脂具有国际一流水平，特种油脂产品已多次成功应用于中国神舟系列飞船，为中国载人飞船神舟五号、六号的成功发射做出了贡献，被中国航天科技集团认定为质量可靠、性能稳定的产品；中国石化长城润滑油作为中国南极科考船“雪龙号”指定专用油，历经严寒酷暑，为南极科考工作的顺利完成做出了贡献。该公司生产的各种机动车辆发动机用油、液压油、齿轮油得到了国内外众多公司或机构的认证（可）。中国石化长城润滑油已被确认为北京2008年奥运会正式用油。同时与国内众多汽车、摩托车制造商建立了良好的合作关系，作为新车装车油或市场服务油。
石油沥青分为重交通道路石油沥青（交通部新规范A级沥青和B级沥青）、改性沥青、道路石油沥青、乳化沥青、防腐沥青、电缆沥青、防水防潮石油沥青、橡胶沥青、油漆石油沥青、绝缘沥青等。近几年来，该公司重交通道路石油沥青、改性沥青等产品产量有较大幅度增长，已广泛应用于高速公路、城市道路、机场跑道、赛车跑道、桥梁路面等。继2004年中国石化“东海牌”改性沥青成功应用于上海国际赛车场F1赛道之后，又成功应用于东海大桥、虹桥机场、首都机场高速、郑州机场高速等中国重点工程道路的铺设。油品销售销售网络
中国石化成品油销售网络主要由五大部分构成。  中国石油化工集团公司一是中国石化的全资子公司——中国石化销售有限公司及在主要市场内的下属4个大区分公司，承担着中国石化成品油资源的统一平衡、运输协调和直属销售企业以及专项用户的成品油供应任务；二是主要市场内的直属20个省级石油分公司（包括香港公司）及所属的191个区域公司组成的销售网络；三是中国石化销售有限公司在东北、西北、川渝等地区的37个分公司；四是在澳门特别行政区的零售网络；五是中国石化在全国范围内与其他成品油经营单位合资组建以及采取特许加盟方式建立的销售网络。中国石化销售企业拥有完善的成品油储运设施，这些设施绝大部分由该公司自己拥有。该公司的批发中心与炼油厂通过铁路、水路相连，在某些情况下以成品油管道相连。该公司还拥有部分铁路专用线、原油码头、油驳、铁路槽车。其中油库428座，库容1258万立方米；成品油铁路自备车1443辆，总容量7.715万吨。拥有加油站29062座，其中特许经营加油站657座。
业务构成
中国石化的成品油（主要是汽油、柴油、灯煤和航煤）营销业务由四大部分构成：一是通过销售企业的零售网络（加油站、石油商店、农村及水上网点）向社会上的千家万户供应成品油，这是该公司成品油经营的主体，占营销业务的64.2%；二是向终端用户（非加油站）直销配送成品油，占营销业务的16.9%；三是向大型重点用户直接销售成品油，占营销业务的7.9%；四是通过销售企业的批发中心（油库），向社会经销商和独立零售商供应成品油，占营销业务的11%。化工生产该公司是中国最大的石化产品生产商和分销商，石化生产厂遍布中国东部、中部及南部等经济、市场发达地区，生产和销售各类石化产品，包括中间石化产品、合成树脂、合纤单体及聚合物、合成纤维、合成橡胶和化肥。该公司的石化产品生产与该公司的炼油业务构成一体化，原料轻烃和某些石油产品（如石脑油）主要由炼油企业提供。由于中国市场需求旺盛，该公司绝大部分石化产品均在中国国内市场销售。研究开发  中国石油化工集团公司科技开发紧紧围绕生产经营和主业发展需要，着力自主创新，加快核心技术、专项技术开发和科技成果推广应用，取得了新的成绩，科技对生产经营和发展的支撑力度进一步加强。闵恩泽院士荣获2007年度国家最高科学技术奖。“超细橡胶颗粒材料的制备和应用技术”、“乙烯裂解炉管强化传热技术”获国家发明二等奖；“石油勘探开发过程中油层保护与改造新技术研究与应用” 、“大牛地气田致密碎屑岩成藏理论与勘探开发实践”、“抽提蒸馏分离芳烃成套新工艺的开发及工业应用”、“炼油分离过程大型化关键技术系统集成与节能”以及“石油焦化冷焦污水封闭分离成套技术与应用”共5个项目获国家科技进步二等奖。中国石化拥有健全的科技开发、知识产权管理组织体系和雄厚的科技开发实力。公司科技开发部主管公司科技开发与推广应用、知识产权、技术许可、对外技术交流与合作、新产品开发、三剂、标准化、质量、计量管理等。
海外市场
2008年，该公司坚持互利互惠、合作共赢的理念，继续加快实施“走出去”战略，国际化经营发展势头良好，海外业务扎实推进。  中国石油化工集团公司
海外油气勘探开发
境外油气勘探开发取得重大进展。勘探相继取得四个重大突破，缅甸D区块Patolon-1井、萨哈林维宁区块北维尼1井、哈萨克斯坦FIOC公司F区块U-10井、也门71区块Henin-1井测试获得高产油气流；澳大利亚EP项目、哈萨克斯坦FIOC公司S区块、加蓬G4-188区块勘探也获得良好油气发现，取得重大进展；哥伦比亚圣湖能源公司、厄瓜多尔安第斯公司、苏丹3/7区滚动勘探成效显著。开发项目按计划运行，海外权益油储产量稳步增长。全年新增权益油气可采储量485万吨油当量，实现海外权益油产量901万吨，同比增长31%。新项目开发快速推进，跟踪评价了一大批油气资源项目，加拿大Tanganyika公司收购项目、澳大利亚NT/P76区块勘探项目、澳大利亚EP权益收购项目和加拿大Gateway管道项目等相继成功签约，为实现境外业务可持续发展奠定了良好基础。
国际石油工程
该公司积极应对金融危机带来的各种困难，围绕中东、非洲、南美、中亚、东南亚等重大战略目标区，精心组织，奋力开拓，努力稳固老市场，发展新市场，稳步推进项目运作，海外石油工程服务业务实现持续稳步发展。年末，上游企业在33个国家执行石油工程服务合同331个，合同额60.2亿美元；全年新签合同额26.1亿美元，完成合同额18.8亿美元，分别比上年增长35.3%和55.6%。截至2008年底，中国石化海外石油工程队伍247支，参与项目中方员工4827人，雇用外籍员工12011人。
国际炼化工程
2008年，该公司共有6家工程建设企业在4个国家执行13个海外炼化工程项目，  中国石油化工集团公司其中在建项目10个，已完工程项目3个，合同总额47.60亿美元。项目进展顺利，中国石化总体优势初步显现。沙特SABIC聚烯烃项目进入试车收尾阶段，伊朗阿拉克炼油厂扩建及产品升级项目已进入全面建设阶段。全年累计完成合同额11.29亿美元。改革、调整海外工程管理体制，不断加大海外项目开发力度，全年中标海外工程项目12项，新签合同额6.80亿美元；正在投标项目30项，重点跟踪项目27项，一般跟踪项目31项。截至2008年底，正在海外执行炼化工程项目管理和作业人员9469人，其中中国石化自有员工1452人，国内雇佣及国内分包人员4252人，国外雇佣及当地分包人员3765人。
与美国能源开发公司（EDC）合作的渤海湾埕岛西区块项目编制了埕岛西A区块补充开发方案，已向国家有关部门申报核准。与马来西亚云顶石油公司合作的胜利桩西古潜山油田提高采收率项目也取得良好效益。为拓展组织开展了煤层气对外合作的前期调研，并与多家跨国石油公司进行了探讨。
与美国埃克森美孚、沙特阿美公司合作的福建炼油化工及成品油营销全面一体化项目取得重大突破，福建炼油乙烯、福建成品油营销两个合资公司正式挂牌运营。与杜邦公司合作的6万吨/年EVA项目成立了合资公司。与美国利安德公司合资的镇海炼化乙烯环氧丙烷/苯乙烯（POSM)合作项目进入实质运营阶段。与法国液化空气公司签订了天津乙烯空分合资合同，项目进入实施阶段。与沙特SABIC公司合作的天津乙烯项目、与韩国SK公司合作的武汉乙烯项目等一大批合资合作项目取得积极进展，签署了合资合作意向书。与德国巴斯夫公司签署了扬巴二期扩能合作框架协议，与英国bp公司签署了川维65万吨醋酸项目合作备忘录。
国际贸易
该公司充分发挥国内外一体化采购优势，在全球范围内开拓资源渠道，加快发展国际贸易业务，加强国际合作，在保证该公司生产经营、工程建设物资安全、稳定供应的同时，降低了采购成本，控制了供应风险。2008年实现原油进口1.28亿吨，第三方贸易原油2755.87万吨。通过采取来进料加工出口等多元化出口方式，根据国内市场平衡情况，灵活组织成品油进出口。全年共进口成品油361.29万吨，有力保障了国内成品油市场的稳定供应，控制了国内资源供应风险；出口成品油178.54万吨，对外继续巩固、优化海外市场，增加了企业经济效益，保障了港澳地区资源供应。
2008年，该公司努力克服人民币升值、国际金融危机等不利影响，积极采取来进料加工复出口、第三国贸易等多元化方式，主动开拓东南亚、欧洲等目标市场，深入推进终端市场开发，石化产品出口规模同比增长了23.4%；加大设备材料出口市场开拓力度，与一批国际知名工程公司建立了业务联系，签署了物资采购服务协议及合作备忘录。全年实现化工产品和设备材料进出口额50.4亿美元，比2007年增加4.3亿美元，增长了9.3%。其中，化工产品进出口额达36.5亿美元，设备材料进出口额13.9亿美元。　吨/年催化重整联合装置工程收尾。齐鲁10万吨/年丁苯橡胶装置、扬子与PB公司合资的50万吨/年醋酸及配套项目、燕山石化东方乙烯和化工二厂搬迁改造工程等按计划推进。上海60万吨/年芳烃联合装置开工建设，四川维尼纶厂30万吨/年醋酸乙烯项目年底奠基。一批炼油改造工程相继实施：长岭适应原油劣质化和油品质量升级改造工程开工奠基，塔河重质原油改质工程进入施工准备阶段，青岛石化加工高酸原油适应性改造工程桩基施工完成，湛江东兴炼油配套完善工程土建施工。
管道储运工程
曹妃甸30万吨级原油码头建成投用，福建炼油化工一体化工程中的30万吨级青兰山原油码头及配套油库建成投用。为保证国家石油安全兴建的475万立方米原油商业储备库工程建成投用。为满足国内成品油市场供应，鲁皖二期成品油管道工程（东线）、长沙—株州、九江—樟州、金山—嘉兴—湖州苏州支线4条成品油管道建成投用，使投产成品油管道达到14条。
连接山东、河北、河南、安徽四省的鲁皖二期成品油管道工程（西线）中的济南—邯郸段建成，石家庄—邯郸段、郑州—汤阴段开工建设。福建炼油化工一体化配套成品油管道一期工程全长324.5千米，年初开工建设，已完成工程量的70%。西南成品油管道支线昆明—大理全长323千米管道开工建设，进度已过半。
油气站库
该公司现有中国石化品牌加油站29279座，其中自营站28647座，特许经营站632座。自营站中星级加油站2365座，自助加油站1039座。该公司加强品牌维护，完成批发企业和加油站整改年审，打击清理了一批假冒仿冒中国石化形象的加油站、运输车辆、润滑油门店。积极开展新形象加油站改造工作，全年完成新形象改造加油站905座，全系统新形象加油站达到3058座。继续优化油库布局，加快大区储备库和管道配套库建设，配合油气回收治理改造加油站822座、油库14座。　合资扩建丁腈橡胶装置
中国石化（600028）与俄罗斯石化控股公司西布尔签署了在俄罗斯合资扩建丁腈橡胶装置的合作协议。
西布尔在俄罗斯克拉斯诺亚尔斯克市拥有4. 2万吨/年的丁腈橡胶厂。为参与管理， 中国石化计划收购该橡胶厂25%+1的股份（即25%股份再加1股）。双方考虑扩建现有丁腈橡胶装置至5.6万吨/年，并计划于2012年底最终决定成立合资公司等事宜。
据了解，西布尔是俄罗斯和东欧地区最大的石化企业，也是欧洲最大的两家合成橡胶生产商之一。丁腈橡胶被广泛用于汽车，航空航天，石油开采，石化，纺织，电线电缆，印刷和食品包装等领域。
此外， 中国石化通过其全资子公司国际石油勘探开发公司，收购美国Devon公司在美部分页岩油气资产权益项目成功交割。中国石化以约24.4亿美元（约153.23亿元人民币）的价格，收购Devon公司在美国Niobrara，Miiippian，Utica Ohio，Utica Mihigan和Tucalooa等5大页岩油气盆地资产权益的33.3%.按照交割日计算， 中国石化在上述盆地拥有的页岩油气资产折合净面积约1858平方公里（约45. 9万英亩）。
本次交易以30%的现金和70%的递延款方式进行，递延款用于支付Devon公司所持有权益对应的开发成本，预计于2014年底前完成
研究重点
一、勘探开发技术领域
（1）海相油气勘探技术
（2）陆相油气勘探技术
（3）海域、海外油气勘探技术
（4）非常规油气资源勘探技术
（5）大幅度提高原油采收率技术
（6）天然气田稳产及高效开发技术
（7）难采油气资源有效动用技术
（8）油气田提高系统效率及降本增效技术
（9）复杂区地球物理勘探技术
（10）油气储层预测与流体识别技术
（11）油藏综合地球物理技术
（12）油田化学品技术
（13）钻井、测井技术
（14）先进仪器、工具和装备技术
二、炼油技术领域
（1）加工劣质原油和提高成品油收率技术
（2）炼厂节能减排技术
（3）清洁油品生产技术
（4）大型硫磺回收及天然气脱硫技术
（5）油化结合技术
（6）润滑油及其他产品
（7）非常规资源炼油技术
三、石油化工技术领域
（1）乙烯成套技术
（2）聚乙烯技术
（3）聚丙烯技术
（4）合成树脂、合成纤维、合成橡胶新产品技术
（5）基本有机原料及化肥技术
（6）合纤单体和聚合物技术
（7）煤/天然气化工技术
（8）精细化工和生物化工技术
四、安全、环保、节能、装备、储运等技术领域
（1）安全工程技术
（2）环保与节水技术
（3）节能技术
（4）石化装备长周期运行技术
（5）油气储运技术
（6）仪器仪表与自动化技术
（7）重大装备技术健康中国石化重视广大员工的健康保障，严格按照《中华人民共和国职业病防治法》和《中国石化集团公司职业卫生管理规定》指导企业开展职业卫生工作。中国石化所属各分、子公司均设有职业卫生管理机构或职业卫生技术服务机构。2005年，中国石化以贯彻落实《职业病防治法》为主线，在坚持对新改扩建工程建设项目严格执行职业卫生“三同时”监督管理程序的同时，按照新修订的《中国石化职业卫生技术规范》的要求，重点强化了职业卫生现场管理，加大了有毒有害岗位检测和监管力度，在作业场所设置职业病危害警示标识，定期向职工公布监测结果，并严格按照国家《职业健康监护管理办法》的要求，定期对接触职业病危害因素的职工进行职业性健康体检。保障了中国石化职工的健康，控制了职业病的发生，为中国石化的生产经营起到了积极作用。
中国石化的职业卫生管理工作一直走在全国各行业的前列，受到了国家卫生部的肯定与好评。2006年，为了深入贯彻《职业病防治法》，中国石化将继续认真开展普法工作，通过培训班、讲座、媒体宣传等多种形式，着力提高广大干部职工的法律意识和健康意识，全心全意为广大职工做好职防工作。在全系统大力推进健康安全环保（HSE）一体化管理体系的同时，根据石油石化行业特点，继续坚持“预防为主、防治结合、分级管理、综合治理”的职业卫生工作方针，严格按照“总部监督、企业负责、分级管理、定期考核”的管理体制执行，??档”为切入点，进一步夯实职业卫生基础工作，使中国石化的职业卫生工作取得更大进步。安全中国石化高度重视安全生产，认真贯彻安全第一、预防为主、全员动手、综合治理的方针，坚持全员、全过程、全方位、全天候的安全管理原则，在人员、资金、设施等方面提供切实保证，建立了一套有效的安全工作体系，连续实现安全生产总体平稳。
中国石化有健全的安全管理组织体系。公司总部设有安全环保部，对安全工作实行统一监督管理。各事业部、管理部设立了安全管理机构或岗位。每个生产企业都设有安全环保部门，各重点生产装置都配备了安全工程师。制定了各岗位的安全生产责任制，并严格考核，认真落实。
中国石化建立了一整套安全管理的制度、规定，并持续补充完善，做到了各项工作有章可循。对风险较大的现场作业实行严格的作业许可证制度和安全确认制度。建立了安全检查网络体系，认真组织各类专项安全检查和安全大检查。严格执行国家规定的安全预评价制度，对新建、改建、扩建项目实行安全设施、消防设施、职业卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”监督。环境保护中国石化重视环境保护工作，积极实施可持续发展战略，追求经济与环境的协调发展，严格执行国家的环保法规、政策、标准，恪守保护环境的社会承诺，本着“预防为主，以人为本”的原则，持续推行安全、环境与健康（HSE）管理体系，广泛深入开展清洁生产，认真履行公司的社会责任，努力向社会提供安全可靠、品质优良的环境友好产品，维护良好的企业形象。
中国石化继续深入推行清洁生产，坚持以防为主、防治结合的方针，完善清洁生产秩序，强化环境治理的管理与监督，大力采用无废、少废工艺和清洁生产技术，通过推行清洁生产企业标准，实行内部排污计费制度等措施，提高了企业的清洁生产水平，努力实现了污染物排放的最小化，目前正在开展清洁生产企业的创建工作。
中国石化注重将循环经济的理念融入到生产经营中，积极推行生产全过程的节能、降耗、节水、减污技术。2005年积极开展“三废”综合利用工作，努力提高“三废”资源的利用效率；积极推行节水减排技术，加强工业用水工作的管理，强化用水考核，注重水的回用和串级使用，在生产负荷大幅度提高的情况下，工业用新鲜水量同比下降了4%。“十一五”期间，中国石化将努力落实国家经济发展规划建议的精神，全面推行清洁生产，加大污染治理力度，推进“三废”综合利用工作，大力发展循环经济，创建资源节约型、环境友好型企业。
旗下组织
全资子公司
中国石化胜利油田有限公司
中国石化销售有限公司
中国石化国际事业有限公司
中国石化化工销售分公司
控股子公司
中国石化上海石油化工股份有限公司
中国石化齐鲁石油化工股份有限公司
中国石化扬子石油化工股份有限公司
中国石化镇海炼油化工股份有限公司
中国石化仪征化纤股份有限公司
中国石化石家庄炼油化工股份有限公司
中国石化茂名炼油化工股份有限公司
中国石化胜利油田大明集团股份有限公司
中国石化中原油气高新股份有限公司
中国石化武汉石油集团股份有限公司
中国国际石油化工联合有限责任公司
石化盈科信息技术有限责任公司
中国石化冠德控股有限公司
中国石化中原石油化工有限责任公司
参股子公司
中国石化福建炼油化工有限公司
扬子石化-巴斯夫有限责任公司
上海赛科石油化工有限责任公司
油田分公司
中国石油化工股份有限公司中原油田分公司
中国石油化工股份有限公司河南油田分公司
中国石油化工股份有限公司江汉油田分公司
中国石油化工股份有限公司江苏油田分公司
中国石油化工股份有限公司南方勘探开发分公司
中国石油化工股份有限公司上海海洋油气分公司
中国石油化工股份有限公司西北油田分公司
中国石油化工股份有限公司西南分公司
中国石油化工股份有限公司华东分公司
中国石油化工股份有限公司华北分公司
中国石油化工股份有限公司东北分公司
中国石油化工股份有限公司中南分公司
中国石化西部新区勘探指挥部
中国石油化工股份有限公司天然气分公司
炼化分公司
中国石油化工股份有限公司北京燕山分公司
中国石油化工股份有限公司齐鲁分公司
中国石油化工股份有限公司上海高桥分公司
中国石油化工股份有限公司金陵分公司
中国石油化工股份有限公司茂名分公司
中国石油化工股份有限公司天津分公司
中国石油化工股份有限公司巴陵分公司
中国石油化工股份有限公司长岭分公司
中国石油化工股份有限公司广州分公司
中国石油化工股份有限公司安庆分公司
中国石油化工股份有限公司荆门分公司
中国石油化工股份有限公司洛阳分公司
中国石油化工股份有限公司九江分公司
中国石油化工股份有限公司湖北化肥分公司
中国石油化工股份有限公司济南分公司
中国石油化工股份有限公司武汉分公司
中国石油化工股份有限公司沧州分公司
中国石油化工股份有限公司润滑油分公司
中国石油化工股份有限公司管道储运分公司
中国石油化工股份有限公司北海分公司
中国石油化工股份有限公司催化剂分公司
中国石油化工股份有限公司上海沥青销售分公司
中国石油化工股份有限公司塔河分公司
中国石油化工股份有限公司西安石化分公司
石油分公司
中国石油化工股份有限公司天津石油分公司
中国石油化工股份有限公司安徽石油分公司
中国石油化工股份有限公司北京石油分公司
中国石油化工股份有限公司福建石油分公司
中国石油化工股份有限公司广东石油分公司
中国石油化工股份有限公司广西石油分公司
中国石油化工股份有限公司贵州石油分公司
中国石油化工股份有限公司海南石油分公司
中国石油化工股份有限公司河北石油分公司
中国石油化工股份有限公司河南石油分公司
中国石油化工股份有限公司湖北石油分公司
中国石油化工股份有限公司湖南石油分公司
中国石油化工股份有限公司江苏石油分公司
中国石油化工股份有限公司江西石油分公司
中国石油化工股份有限公司山东石油分公司
中国石油化工股份有限公司山西石油分公司
中国石油化工股份有限公司上海石油分公司
中国石油化工股份有限公司深圳石油分公司
中国石油化工股份有限公司云南石油分公司
中国石油化工股份有限公司浙江石油分公司
辽宁石油分公司、 四川石油分公司、重庆石油分公司、陕西石油分公司、内蒙古石油分公司、新疆石油分公司、吉林石油分公司、黑龙江石油分公司、青海石油分公司、甘肃石油分公司、宁夏石油分公司[1]
研究院
中国石油化工股份有限公司石油勘探开发研究院
中国石油化工股份有限公司石油化工科学研究院
中国石油化工股份有限公司北京化工研究院
中国石油化工股份有限公司抚顺石油化工研究院
中国石油化工股份有限公司上海石油化工研究院
中国石油化工股份有限公司青岛安全工程研究院
中国石油化工股份有限公司石油工程技术研究院
中国石油化工股份有限公司科技开发有限公司
专业公司及其他单位
经济技术研究院（咨询公司）
财务有限责任公司
国际石油勘探开发有限公司
国际石油工程有限公司
中国石化报社
炼化工程公司
管理干部学院（人才培训中心）（中共中国石油化工集团公司党校）
百川经济贸易公司（机关服务中心）
中国石化出版社
最新动态
拒绝伊朗石油
中国石油化工股份有限公司一位高管表示,该公司在今年余下时间里没有增加伊朗原油进口的计划,以免与美国对德黑兰石油贸易的严厉制裁相冲撞.中石化是伊朗石油的最大买家.
美国豁免了它认为已经大幅减少伊朗原油进口的国家,这与其通过限制伊朗原油收入来迫使後者停止核计划的目标一致.西方国家怀疑这些核项目用於制造武器,而伊朗称其核项目是用於民用.
虽然中国大幅削减了第一季进口,但美国仍然警惕,如果伊朗在今年稍晚试图将不能出口的原油销售给其他买家,中国可能难以抵制折价的诱惑.了解中石化贸易操作的公司高层人士称,中石化已经拒绝了这样的报价,"伊朗开出了价格,但我们拒绝了,"该人士表示,但不愿详述."对於国家而言,向国家石油储备添补一些折价伊朗石油的经济利益太小.中国政府的真正顾虑是中美关系."[2]
收购塔利斯曼
2012年7月23日中国石油化工集团公司宣布，通过其全资子公司国际石油勘探开发公司，与加拿大塔里斯曼能源公司正式签署认购协议，以15亿美元收购后者英国子公司49%股份，该交易尚需得到相关政府批准。
塔里斯曼能源公司是全球大型独立石油公司之一，有一批具有丰富海工管理和实施经验的高素质队伍，其英国子公司在英国北海拥有51个油气田，并担当其中35个油田的作业者。围绕现有油田，拥有权益勘探区面积约1800平方公里，具有进一步滚动勘探开发潜力。其概算油气储量约4.89亿桶，2011年日均产量超过7万桶，是该区域的重要油气生产商。[3]
2012年12月18日，中国石化通过全资子公司国际石油勘探开发公司，以约15亿美元交易价格收购加拿大塔利斯曼能源公司英国子公司49%股份项目正式交割。
此次收购首次开拓了中国石化在英国北海地区油气业务，标志着中国能源企业首次进入北海油气资源投资开发行列。同时，该交易也是2012年全球范围内，针对英国油气资产交易金额最大的单笔收购。
专家分析，中国石化具有较强的成熟油田开发增产能力，塔利斯曼能源公司拥有丰富的北海地区作业经验，双方将发挥各自优势进一步扩大资产规模，实现互利共赢。[4]
排行
2012年9月1日电(记者何宗渝王晓明)中国企业联合会、中国企业家协会1日在长春发布2012中国企业500强，中石化以2011年营业收入25519.5亿元连续8年领跑榜单，中石油、国家电网、工商银行、建设银行、中国移动、农业银行、中国银行、中国建筑、中海油分列第二至第十位。
与去年相比，除中石化、中石油、国家电网、工商银行仍依次雄踞前四位外，榜单前十位的其他企业及排位出现了较大变化：中国移动由第五位退居第六，中国中铁、中国铁建、中国人寿退出前十位;建设银行、农业银行分别上升3位至第五位和第七位，中国银行、中国建筑、中海油跨入前十位。
虽然榜单前十位变化较大，但整个500家企业中，仅有38家企业换榜，为中国企业联合会、中国企业家协会发布中国企业500强11年来最低，说明中国大企业格局已经具有相当的稳定性。
在入围门槛方面，今年中国企业500强的入围门槛达到了175.1亿元，比上一年度提高了33.1亿元。其中，营业收入超过1000亿元的企业数量大幅增加，达到107家，比上一年度增加了27家;中石化、中石油的营业收入均突破2万亿元。值得注意的是，在千亿元俱乐部中，民营企业达到15家，比上一年度增加了6家。
在经营效益方面，虽然这500家企业的营业收入总额达到44.9万亿元，比上年增长了23.6%，但收入利润率为4.7%，比上年下降了1.07个百分点;资产利润率为1.6%，比上年下降了0.32个百分点。这说明在复杂经济形势下，这些企业的营业收入虽然保持了较高增长水平，但盈利水平并未实现同步增长。
值得关注的是，在这500家企业中，内部差距仍然非常大。如中石化的资产规模达到1.75万亿元、营业收入达到2.55万亿元，但排名第500的哈药集团的资产规模和营业收入仅为180.65亿元和175.07亿元。排名后10位的企业的资产规模和营业收入分别为0.12万亿元和0.18万亿元，只有前10位企业的0.2%和1.69%。[5]
企业新闻
国石化召开管道完整性管理技术研讨会
1月8日，中国石化管道完整性管理技术研讨会在沈阳召开。会议分别就中国石化管道完整性管理的现状和未来的发展等方面的内容，进行了交流和讨论。中国石化所属管理、研究、设计、销售单位在会上分别结合自身工作，对于开展相关技术研究，加强管道完整性管理提出了意见和建议。
在“十二五”和“十三五”期间，我国原油、成品油、天然气管道进入到了一个高速的发展期，但我国管道完整性管理技术尚处于起步阶段。随着油气管道数量的急剧增加、运行参数的不断提高、影响范围日益扩大，对油气管道的安全管理也面临着更高的要求。建立科学全面的管理体系，将为有效实施管道完整性管理提供重要的保障。
中国石化在油气管道方面发展迅速。“十一五”以来，中国石化的原油、成品油、天然气长输管道已超过2万公里，还有大量油气田集输管道，初步形成了中国石化油气管网，在国家能源调配和建设发展中发挥着日益重要的作用。随着中国石化在管道设计、施工、运行方面的发展，在管道完整性方面建立起全面的认识，将有效促进管道完整性工作的开展，提升中国石化的管道管理水平。发展先进的油气储运技术，将在未来的油气储运工作中发挥重要的作用。开展管道完整性管理，将为中国石化管道技术的发展以及公用技术平台的构建打下坚实的基础。[6]
中国石化集团公司召开2013年度HSE工作会议
1月9日，中国石化集团公司2013年度HSE工作视频会议在总部召开，会议要求提高对HSE工作重要性的认识，贯彻落实十八大精神，以科学发展观为指导，坚持以人为本，严抓善管，勇于开拓创新，敢于承担责任，努力打造世界一流HSE业绩，为集团公司持续稳定发展提供坚实保障。
集团公司董事长傅成玉出席会议并讲话，集团公司总经理王天普主持会议，股份公司高级副总裁章建华作工作报告，集团公司领导张耀仓、王志刚、蔡希有、曹耀峰、戴厚良、徐槟、刘运出席会议。
2012年，集团公司全面推进绿色低碳战略，层层落实HSE责任制，全面加强重点薄弱环节监管，继续加大隐患治理力度，切实加强应急能力建设，安全工作实现了“在2010年基础上双减半”的目标，创集团公司历史最高水平。同时，HSE工作也存在一些问题和不足，主要表现为：承包商监管力度需要进一步加大；清洁发展不平衡，环保工作存在差距；职业健康工作新问题凸显，基础支撑有待加强。[7]
俄罗斯石油公司总裁访问中国石化
2013年2月18日，俄罗斯总统能源委员会秘书长、俄罗斯石油公司总裁谢钦一行，来到中国石化总部访问。
集团公司董事长傅成玉与谢钦一行举行会谈。双方就能源合作方面的话题进行了深入交流。集团公司副总经理张耀仓参加会见。[8]
中国石化26名代表委员出席“两会”
今年中国石化集团公司系统共有22名全国人大代表、4名全国政协委员出席“两会”。他们表示，作为石化企业的代表参加“两会”，光荣与使命并存，将立足行业，认真履行职责，积极参政议政。[9]
公平应聘
作为一家负责任的国有企业，中国石化既要勇于承担社会责任，又要追求企业发展的质量和效益。公司每年的用工规模、数量、结构都是根据企业发展规划、生产经营管理的实际需要以及人力资源结构、现有岗位需求决定的。[10]
2011年2月,中国石化专门下发了《关于实行中国石化毕业生网上招聘的通知》和《中国石化高校毕业生引进工作管理办法》，明确规定，凡是应聘中国石化的毕业生均需通过招聘网站投递简历，实行“网上统一公开招聘，阳光引进”。为提高毕业生招聘工作科学化、规范化水平，2013年毕业生招聘增加统一考试环节，委托第三方专业考试机构实施考试，确保所有应聘应届毕业生均有同等机会参与公平竞争。
　　
效益倒逼
1月中旬，中石化在召开了年度工作会议之后，将严控用工总量提上议程。按照中石化的计划，由于中石化是央企，因而中石化不会采取简单裁员的办法，只能靠减少招聘人数。
前述中石化一位二级子公司的高管告诉本报，采取这种方式也是希望通过时间的推移来逐步消化。未来在人员方面可能更加偏重于系统内部调剂。
“总部为了推动这项工作取得实际效果，已经将其纳入到了各个子公司领导人的绩效考核中。”上述高管称。
过去，中石化各个二级单位均采取自主招聘的方式。这些二级单位也多采取职工子女优先引进的政策；而子女在入学时，职工也多让子女读与石化相关的专业，以便未来顺理成章地进入到中石化工作。
但正是在这种招聘政策的引导下，中石化的职工队伍越来越庞大。与之相反的是，中石化的人工成本则越来越高。
数据显示，2011年，中石化在工资、薪金及其他员工福利方面支出3626.3亿元，较2010年增长25.8%，且目前中石化员工年龄层老化，退休金支出方面也将大幅增长。
此外，中石化近两年的效益也开始下滑。2012年前三季度，中石化炼油业务板块继续亏损，亏损额高达164亿元。
在净利润方面，中石化与中石油相去甚远。2011年，中石油净利润为1329.84亿元，而中石化仅为717亿元。即便是中海油，净利润也高达702.6亿元。
2011年4月份，傅成玉空降中石化，担任董事长。傅成玉一直奉行“用更少的人，创造更高的效率”，因而在他入主中石化后，便开启了精简人员的计划。
在刚刚过去的中石化2012年度会议上，傅成玉称，要严格控制用工总量，优化人力资源配置，提高劳动者素质，努力提高劳动生产率。
事实上，在傅成玉上台后不久，便对镇海炼化提出了减员要求。当时，镇海炼化的员工人数在6000名左右。
傅成玉认为，按照镇海炼化现有的规模，员工人数应该在3000人左右。傅要求镇海炼化应该有计划地将员工数量减少到3000人。
此后，镇海炼化的领导层随即制定了减员计划：争取经过10至15年的努力，在4100万吨/年炼油和220万吨/年乙烯规模下，将职工总数控制在3500人以内，实现“以最少的人管理最大的炼化企业”。
在傅成玉看来，要打造世界一流，就要强调劳动生产率。按照傅的计划，中石化将通过产业规模的扩张来逐步摊薄100万职工。
本报获得的资料显示，中石化裁员计划的第一步是从劳务工、社会用工开始，有计划、有步骤地削减。
为此，中石化将建立一个新的人员流动机制，即旗下子公司若缺人手，应尽量少招人，在其他子公司的富余人员中进行调动。[11]
因为担心被石油勘探放炮震裂的窑洞坍塌，镇原县平泉镇姚川村村民常小萍一直住在这顶自家用塑料、破布搭的简易帐篷里，直到大年除夕市县领导送来一顶新帐篷。[12]