标题：管理狼道：管人用的118中方略
基本信息
出版社: 北京工业大学出版社; 第1版 (2012年4月1日) 
平装: 268页 
正文语种: 简体中文 
开本: 16 
商品尺寸: 24.6 x 17.6 x 3.8 cm 
商品重量: 499 g
内容简介
《管理狼道——管人用人的118种方略》——一本诠释精妙的用人圣经，一部解读详尽的管理宝典。
在人类繁盛之前，狼已经是这个世界上分布较广的野生动物之一。它们历经千万年的生存竞争、优胜劣汰，不曾灭绝也未曾被驯服，高效的组织管理和团队协作是其无往不胜的最重要的因素。
在日益激烈的企业竞争中，狼的这种现象正被越来越多的人所关注，从“华为”到“联想”，在企业界，人们正在被一种称之为“狼道”的企业管理和运作模式所吸引。
基于此。笔者王建中隆重推出《管理狼道——管人用人的118种方略》，愿此书能为管理者们参悟“狼道”起到参考作用，在拼搏的行程中助你们一臂之力！ 
王建中编著的《管理狼道(管人用人的118种方略超值珍藏)》旨在为管理者提供一套行之有效的管理方法。
在本书中，我们结合狼的生存之道以及一些成功管理者在管理中的经验和心得，辅以真实、生动的案例，帮助读者在最短的时间内学会如何具备头狼的威慑力，学习狼性文化，把员工打造成狼一样的战斗集体。相信读者如果了解了其中的精髓，管理就会简单化。
目录
上篇 头狼的威慑力——管理者应具备的4种素质
第一章 身先士卒，率先垂范——管理者要具备头狼的带头精神
自律才能成为好榜样
喊破嗓子不如做出样子
主动承担责任
以身作则胜过一切说教
树立光辉的道德形象
影响力比权力更重要
以亲身经历说教
打铁先要自身硬
只说不练不如真抓实干
带头摆平棘手问题
一言九鼎，说到做到
第二章 威仪无双，魅力服众——管理者要具备头狼的个人威仪
一定要树立权威
提升自身的管理能力
端点“架子”更有威仪
拥有王者的威仪与霸气
有威信才能服人
决不姑息纵容员工
果断决策是树立权威的前提
保持距离才能树立权威
恩威并济，威严自立
恰当掌握和使用权力
杀一儆百永不过时
不动声色地控制下属
新官上任踢好头三脚
第三章 领导有方，组织得力——管理者要具备头狼的领导能力
最好的领导方法是行动
收服下属的领导法则
宽宏大量才是好领导
做事公正才能响当当
把员工的疾苦放心上
员工的利益高于一切
关键时刻为员工做主
善于利用员工的长处
对反对者绝不能手软
决不允许另立山头
掌握调节员工冲突的技巧
员工面前要坚决果断
第四章 沉着冷静，保持清醒——管理者要具备头狼的冷静头脑
掌握批评下属的原则
选择最合适的批评方法
选准批评的最佳时机和方式
学会控制自己的情绪
不要被消极的情绪左右
不抱怨，始终保持积极心态
将“不得意”变成“大得意”
时刻保持一颗归零心
再弱的对手也不能掉以轻心
保持冷静，认清生存环境
尽量做到喜怒不形于色
中篇 狼的团队精神——凝聚力量是最好的管理力
第五章 携手共进，紧密配合——把自己的团队打造成狼一样的战斗集体
团队作战，重视合作
彼此信任、协作才是硬道理
尽心尽责维护集体利益
“共赢”是合作的最终目的
默契配合，有序而不乱
让“独行狼”回到群里
将个体劣势化成集体优势
有“饭”大家一起“吃”
把团队利益放在首位
共同协作才能办大事
优秀的团队离不开优秀的人才
合作才能双赢
第六章 肃纪立纲，令行禁止——管理员工要实行狼一般的纪律
“制度化”的群狼战无不胜
用铁的纪律约束每一个成员
有令必行才能取得成效
恪守纪律，谋求发展
忠诚处世，提高凝聚力
制定一套好制度
好制度关键在于执行
没有规矩不成方圆
令出如山，决不妥协
懂得以大局为重
保证公正、公平
第七章 各司其职，各尽其责——培养员工具备狼一样的责任意识
勇于承担，负起团队责任
自我牺牲，团队利益第一
激发员工的主人翁意识
让员工参与企业决策和管理
自己的责任决不逃避
有勇气替别人担责
优秀人士必须具备敬业精神
用奉献精神处理工作事项
主动承担分外的工作
敢于承担生活的重量
多让员工分担责任
把合适的人放在合适的位置上
下篇 学习狼性文化——文化建设提升管理效率
第八章 勇于竞争，敢于拼搏——学习狼的竞争文化
培养员工的竞争意识
引导员工进行良性竞争
通过“鲶鱼效应”激励员工
只有竞争，才能脱颖而出
战斗是强者的天性
与狼共舞，必先为狼
不想当头狼的狼不是好狼
拥有敢于挑战第一的勇气和心态
全身心地投入到奋斗中
永不知足地开拓你的疆土
变“不可能”为“可能”
再强大的对手都不怕
第九章 速度至上，拒绝拖延——学习狼的效率文化
犹豫不决影响效率
优柔寡断效率低
抓住机会，决策要快
决策源自思考，更需要果断
盲目忙碌有害无益
建立顺畅的沟通渠道，信息共享
优化绩效成绩
审时度势，当机立断
信息就是财富和效率
排除干扰效率高
集中精力跑得快
速度是制胜的法宝
第十章 因势而为，勇于创新——学习狼的创新文化
创新要先行一步
培养下属的创新能力
敢于尝试，才能拥抱成功
风险中暗藏着难得的机遇
创新思维，适应时代变化
突破常规思维，争取主动
发挥好奇心的力量
善于抓住瞬间的灵感
创造思维才能创造奇迹
最大限度地挖掘潜意识
创新决定出路
另辟蹊径，才能走向成功
序言
在人类繁盛之前，狼曾经是这个世界上散布最广的野生动物。
在远古时代，人类对狼充满了尊敬与崇拜，许多民族都把狼作为图腾，对其顶礼膜拜。但在近现代文明中，狼一直被人类当做“恶”的代表，造就了狼的急速减少，但狼依然顽强地保护着自己的族类，在这个世界上顽强地生活。
狼过着群居生活，每一匹狼都要为群体的繁荣与发展承担一份责任。头狼的领导力、狼与狼之间的默契配合成为狼群成功的决定性因素。不管做任何事情，它们总能在头狼的带领下依靠团体的力量去完成。狼群的凝聚力、团队精神和训练成为决定它们生死存亡的决定性因素。正因为这样，狼群很少真正地受到其他动物的威胁。狼驾驭变化的能力使它们成为地球上生命力最顽强的动物之一。
长时间的安逸生活，使得现代人渐渐丧失了血液中存在的类似狼的性格与智慧的东西。现代社会竞争日益激烈，每一个人必然面临着强大的生存和发展压力，也不得不面对竞争。学生需要竞争，因为他们必须承担升学的压力。职场人士需要竞争，因为他们必须面临就业与下岗、出色与平庸之间的选择。企业同样需要竞争，谁技高一筹，谁就能获得赖以生存的资本；谁一招疏忽，谁就可能被人打得一败涂地。在竞争中，不是做“羊”，就是做“狼”。做“羊”就要面临被吃掉的厄运，所以人人都希望做“狼”，做“狼”就必须要学习和了解狼的生存之道。缘于此种理由，最近几年很多人开始呼吁人类重新向狼学习，以增强在生活、工作中的竞争力。
狼道，是一往无前的勇气，是不屈不挠的毅力；狼道，是舍我其谁的自信，是挑战困难的积极；狼道，是共赢天下的胸怀，是合作互助的理念；狼道，是披肝沥胆的忠诚，是忠贞不贰的节操；狼道，是傲骨铮铮的个性，是中流砥柱的本色；狼道，是声东击西的智谋，是蓄势待发的韬略；狼道，是发掘机遇的慧眼，是顺势而动的权变；狼道，是貌似凶残的博爱，是宽恕对手的宽容；狼道，是永不言败的执著，是反败为胜的悲壮！狼道就是生存之道、强者之道！可以这样说，狼道是个人生存和团队壮大的智慧精华，是适者生存与强者完善的完美指南。
社会激烈的竞争更向管理者提出了严格的要求，迫使管理者必须成为“狼”，并用狼道来管理员工，唯有如此，才能使企业立于不败之地。为此，我们特意编撰了本书，旨在为管理者提供一套行之有效的管理方法。
在本书中，我们结合狼的生存之道以及一些成功管理者在管理中的经验和心得，辅以真实、生动的案例，帮助读者在最短的时间内学会如何具备头狼的威慑力，学习狼性文化，把员工打造成狼一样的战斗集体。相信读者如果了解了其中的精髓，管理就会简单化。
我们衷心希望管理者能从本书中有所收获，领悟狼道管理的真谛，使企业获得更强的竞争力，使自己成为管理中的佼佼者，从而获得事业上的更大成功。