标题：宁大后勤
简介
“宁大后勤”是 宁波大学后勤管理服务处/后勤服务中心的简称，它是在学校机构调整过程中，由原公共事务管理处和后勤集团公司合并成立的后勤机构，采用一套班子、两块牌子合署办公的模式运作，融管理、服务、经营为一体，旨在提高工作效率和后勤保障快速反应能力。处/中心现有员工1000余名，下设综合办公室、人力资源办公室、计划财务办公室、服务与经营管理办公室/8890办公室、房产办公室等五个职能部门和学生社区管理服务中心、饮食服务中心、物业管理中心、能源与工程服务中心、运输服务中心、物资配送中心、商贸管理中心、印刷与文化用品服务中心、接待中心、驾驶员培训学校、留学生服务中心等十一个经济实体及中山艺术幼儿园（直属单位），负责为全校三万余名师生提供住宿、餐饮、卫生保洁、绿化、房产和家具管理、交通运输、水电运行与维护及水电工程改造、物业管理、印刷、商贸、幼儿教育、驾驶培训、卫生防疫与保健等方面的后勤服务与管理工作。
logo  广告语：细心服务，精心管理，用心经营
标志释义：字母演绎，线条流畅，“N”与“H”彰显品牌名称，“N”表示宁大，“H”表示后勤。三心品质，三个色块，象征品牌的经营理念：细心服务，精心管理，用心经营。活力色彩，清新动感，丰富LOGO层次。
联系方式地址：详见扩展[1]
传真：详见扩展[2]
网址：宁大后勤网[3]
微博：宁大后勤（已通过腾讯实名认证）[4]
组织机构
  
注：驾驶学校和印务中心暂不纳入质量管理体系中。

职能部门1.综合办公室：负责综合协调、信息化建设及公共医疗卫生，后勤文件发放、回收与保管； 后勤有关档案的保管；行政事务管理；信息宣传。
2.计划财务办公室：后勤资产管理；后勤运行财务预算与决算。后勤 财务报销。
3.人力资源办公室：后勤人力资源的配备，监督和管理下属部门人力资源能力；组织实施全后勤人员的培训工作，支持、指导下属部门开展培训工作，要求各自制定年度培训计划，组织实行考核。
4.服务与经营管理办公室/8890办公室：后勤受控文件的发放和回收； 安排管理评审会议，做好会议记录； 组织安排内审； 管理体系运行过程中的监控； 服务与管理的检查；安全工作；师生求助的处理； 师生对后勤服务投诉的处理。
5.房产办公室：全校公用房及家具的管理。
经济实体1.学生社区管理服务中心：（一级实体）
宁波大学学生社区管理服务中心成立于2000 年1 月，现有员工200余人，负责对全校学生生活区的宿舍（公寓）楼进行管理，为学生提供住宿服务，同时协助学校实施对住宿同学的教育、管理和服务职能。目前，学生社区管辖范围包括校本部学生住宿区、西校区学生住宿区、北校区学生住宿区三个区域，共有建筑60幢，其中普通学生宿舍楼22幢，学生公寓楼38幢。 中心2005年通过了ISO9001:2000质量管理服务体系认证，中心不断加大投入改善软硬件建设，完善居住条件，优化居住环境。在硬件上，实现了电话、网络进寝室，公寓楼内设立学生活动室、夜间自习室，采用SIMS 智能集中式电能计量系统；在软件上，把强化服务意识，完善服务措施作为工作的首要环节来抓，中心建立了“学生社区”网站。成立了宁波大学学生宿舍管理委员会的学生队伍，协助管理，充分发挥大学生“三自”作用。每年举办“宁波大学学生社区文化节”等丰富多彩的学生社区活动。聘任社区楼宇辅导员，从事学生日常思想工作、管理工作和生活指导服务。
2.饮食服务中心：（一级实体）
饮食服务中心负责全校近3万师生员工的膳食供应，为师生提供优质、卫生、安全的饮食服务。中心现有员工400余人，下设办公室、质控办、一卡通、能源维修中心、五个餐厅。饮食服务中心坚持抓管理重培养，不断提高餐饮服务质量和整体水平。2005年，通过了ISO9001：2000质量管理体系和HACCP食品安全管理体系认证，各项管理制度齐全。2008年，全面推行了食堂“五常法”现场管理，日常服务操作达到了规范化和标准化，努力为师生营造卫生、文明、热情的就餐环境。
3.物业管理中心：（一级实体）
物业管理中心现有管理人员35人，一线员工200余人。负责对全校教学楼、实验楼、办公楼及社区楼宇的门卫管理、卫生保洁，负责所有校区公共部位的环境卫生和绿化养护，托管学校幼儿园和收发室，并负责学校重大活动及重要会议的场地布置等工作。物业管理中心始终坚持“以人为本，规范管理，优化环境，服务教育”的服务理念，加快发展步伐，加强队伍建设，不断提高服务质量和管理水平，以专业化的管理来满足高校对物业管理日益增长的需求，建立起适应宁波大学要求的后勤服务保障体系，为师生创建一个满意的学习、生活、科研环境。
4.能源与工程服务中心：
现有员工47人，具有专业技术等级证书的中、高级技术工人18人，负责校区日常供水供电、水电设施维护，水电表计量、统计、收费和水电费查询等，承接全校各类设施的零星修缮以及土建和水电改造项目。下设综合办公室、施工办、水电收费办、电工班、管道班等部门。该中心坚持“服务在后勤、满意在后勤、奉献在后勤、创新在后勤”的宗旨，注重内部管理，适应后勤发展需要，结合自身的行业特点，开拓进取，逐步达到行业化、专业化的管理和服务目标；注重提高员工整体素质和服务意识，培养一支具有较高专业素养和管理服务水平的技术队伍，保证学校教学、科研等各项事业的顺利进行。
5.运输服务中心：
现有职工56人，共有大小车辆43辆，中心承担着学校大小班车、公务用车、教学科研实习等用车任务，并提供车辆修理保养、维修、洗车美容等的有关服务。运输服务中心根据高校后勤社会化改革的整体要求，在后勤服务中心的领导和决策下，根据现代企业管理模式，实行自主经营、自负盈亏的全成本核算制度。运输服务中心的一切工作都是为发展学校教育科研事业，提供优良的后勤保障服务，努力实现以教育为本的服务宗旨。
6.物资配送中心：
现有人员28人，运输车辆2辆，仓库面积150平方米，下设采购组、核算组、加工厂，负责为饮食服务中心采购主副食原料、用具及设备，为处/中心各部门采购物资和设备，并提供临时货物运输服务。该中心秉承“诚信高效、服务奉献”的精神，充分挖掘内部潜力，努力为各部门及实体提供周到、热情、优质的服务。现为浙江省高校后勤联合采购中心宁波工作站牵头单位。
7.商贸管理中心：
成立于2000年，现有员工13人，管理范围包括东西校区之间的双桥商贸街、本部东门外商贸街、原海洋学校沿街商品出租房，托管校内其它部门零星出租用房，约190余家经营商户。负责对各经营户的经营活动进行管理、监督，本着“以管理促服务、以服务塑形象”的宗旨，督促经营户文明经营、公平竞争，创造规范有序、干净整洁的经营环境。
8.印刷与文化用品服务中心：
现有员工9人，主要负责创意、设计、制作、印刷、校品开发为一体的快速印刷与文化用品工作。该中心拥有各类先进的专业胶印机及专业设计照排系统，内设业务部、设计制作部、生产部、装订部、财务部、校品开发部等部门，为广大师生提供方便、快捷的一条龙服务。
9.接待中心：
现有员工16人，主要负责安中大楼的物业管理及汽车（机）票代售服务工作。在后勤服务中心的支持下，安中大楼的物业管理正朝着高标准、高要求的服务目标发展，受到了师生的好评。票务台自2006年9月成立以来，不断拓展业务渠道，相继开通出售国内、国际各航线机票及宁波汽车中心站、南站、东站和北站始发的各班次汽车票，为师生的出行提供了有利条件。2011年12月30日，在宁波火车东站的支持下，在我校设立宁波北高教园区火车临时售票点，结束了北高教园区没有火车售票点的历史。[5]
10.留学生服务中心：
成立于2011年6月，承担全校留学生的住宿服务工作，同时协助学校实施对留学生的教育、管理和服务职能。
11.中山艺术幼儿园：
中山艺术幼儿园由我校与宁波开发投资集团有限公司共同创办，目前隶属于我校后勤管理服务处/后勤服务中心，办园已有十二个年头，在宁波开发投资集团有限公司的关心与扶持下，本着“以人为本、尊重幼儿的个性、发展幼儿的创造力、促进幼儿身心健康”的现代教育理念，坚持走艺术教育彰显艺术特色促园所发展之路，多次向全市公开展示园内的艺术环境，深受教育界人士好评。深入园本教研的探索与实践，园内每年注重教师成长，历年来，中山艺术幼儿园教师的论文在区市级获奖，园内创意手工课程立为海曙区课题内容。积极提高保教质量，以开放式的教育理念为幼儿创造愉快的学习生活空间，促进幼儿健康、全面、艺术地发展。经过几年的实践已取得了相当的成绩，2010年度被中国民办教育协会授予“全国十佳特色幼儿园”，得到了社会的认可。同时依托学校雄厚的科研和艺术教育力量，整合教育资源，提升了核心竞争力。更值得一提的是今年6月，中山艺术幼儿园成功通过了省里的评估，被评为浙江省一级幼儿园，这更是对中山艺术幼儿园办学质量的有力肯定。[6]