标题：经纬纺织机械股份有限公司
简介
经纬纺机建有完善的产品研发、工艺技术、生产制造、营销  经纬纺织机械股份有限公司服务、经营管理体系: 以适应市场为导向，形成了棉纺织成套设备全流程工艺研究和设备研发、制造能力。 
产品包括：清－刚－并－粗－细－络－捻全流程棉纺设备、织准设备、无梭织机（喷水织机、喷气织机、剑杆织机）、经编机、 圆纬机等主机及纺机专件 .以满足客户需求为目标，通过整合营销资源，建立了国内外完善的市场营销服务网络体系。 以信息化建设为支撑，强化集约经营，完善精细管理，构建公司持续成长的支撑平台。 
经纬纺机秉承发展中国纺机工业的信心和决心，在“全球纺织业的朋友，中国制造业的骄傲”的共同愿景下，以提供纺织成套解决方案为使命，立足全球，面向未来,致力于“主业做精、产业做大、企业做强”，努力把经纬纺机推向全球纺机业的前列。
经纬纺机榆次分公司，坐落于中国黄土高原的晋中平川，其前身原经纬纺织机械厂始建于1951年，1954年建成投产，1995年8月改组，剥离后勤服务和辅助生产单位，其从事纺织机械生产的主体性资产改组为　经纬纺织机械股份有限公司。经纬纺机于1996年成功地发行了H股、A股，股票代码000666，被国家对外经济贸易合作部批准为中外合资股份有限公司，并获得了进出口自营权；1999年11月经纬股份公司实施了资产重组，通过与中国纺织机械（集团）有限公司进行资产置换，吸纳了郑州纺机、青岛纺机、沈阳纺机和天津纺织从事棉纺机械生产的部分优质资产，使经纬股份公司成为一个跨地域的目前乃至亚洲国际纺织领域唯一一家开发、生产成套棉纺设备的厂商，2000年增发A股上市后，公司总股本增至60380万股。
公司历程
●1995年8月15日，在原经纬纺织机械厂的基础上，将其从事纺织机械生产的业务和与之相关的资产及负债改组设立为经纬纺织机械股份有限公司，注册于太原高新技术产业开发区。  ●1996年1月发行18080万H股股票，2月在香港联合交易所上市；11月发行2300万A股股票，12月在深圳证券交易所上市。
●1996年3月，被批准为外商投资股份有限公司，获得自营进出口权。
●1996年12月获得法国BVQI公司和中质协质量认证中心联合进行的ISO9001－GB/T19001质量体系认证。
●1996年12月，JW－CIMS通过国家级验收和科技成果鉴定。
●1997年，获得全国CIMS应用领先企业奖、全国质量效益型先进企业。
●1999年11月底，与大股东中国纺织机械(集团)有限公司进行等额资产置换重组，置换重组进郑州宏大新型纺机有限责任公司、天津宏大纺织机械有限公司、沈阳宏大纺织机械有限责任公司、青岛宏大纺织机械有限责任公司等四个公司的98%的股权，成为一个跨地域经营、拥有成套棉纺设备生产能力的集科、工、贸多种经营为一体的企业集团。
●2000年3月，公司总部办公地迁往北京。
●2000年5月，经纬纺机增发18000万A股，6月在深圳证券交易所上市。12月通过法国BVQI公司和中质协质量认证中心联合进行的ISO9001－GB/T19001质量体系认证复评。
●2001年，在纺机主业取得进一步发展的同时，投资进入信息产业、新材料、新技术及投资管理领域，进行多元化发展。主要经营指标创历史新高，继续保持在国内行业内的领先地位。
●2002年3月，投资收购常德纺织机械有限公司95%和宜昌纺织机械有限公司64.38%的股权，投资设立无锡纺织科技试验有限公司和宏大非织造布工程技术有限公司，使公司棉纺成套设备更趋完备，织造设备领域扩大，同时进入针织设备领域。
●2002年7月，成立新疆销售技术服务份公司。
●2002年10月，成立织造机械事业部，专注织机的研发、生产、销售、服务。
●2003年10月公司注册地迁址北京高新技术开发区，同时被认证为国家高新技术企业。  ●2003年11月整合郑州宏大和青岛宏大清梳机械资源,成立经纬纺机清梳机械事业部。
●2004年7月，整合市场网络资源，成立无锡销售技术服务中心。
●2005年6月，整合精梳机资源，成立榆次分公司精梳机械事业部。
●2005年11月，成立山东济南销售技术服务中心、福建泉州销售技术服务中心、浙江萧山销售技术服务中心。
●2005年12月，通过中质协质量认证中心进行的ISO9001－GB/T19001质量体系认证。
●2005年9月，获2004年度国务院国资委“中央企业先进集体”荣誉。
●2006年10月，完成对咸阳维尔机械制造有限公司、无锡宏大纺机专件有限公司股权收购工作。
●2006年12月，荣获中共中央组织部等部门授予的“四好班子”荣誉。
公司业绩
  经纬纺织机械股份有限公司  经纬纺织机械股份有限公司
公司荣誉
1998年，JW-CIMS获中国机械行业企业管理重大创新成果奖 　 
1999年，国家高技术发展计划CIMS应用示范企业 　
2000年，山西省上市公司综合实力五强
2000年，外商投资先进企业
2000年，863/CIMS先进集体
2000年，第五届全国设备管理优秀单位
2001年，山西省模范企业
2003年，纺机销售前五名
2003年，行业销售百强
2004年，科学技术贡献奖
2004年，中国企业信息化500强 
2004年，中国机械制造企业销售前100名
2004年，优秀企业　
2004年，中央企业先进集体
2005年，先进集体
2005年，中国企业信息化500强
2005年，中国纺机行业销售前50名
2006年，全国纺织和谐企业建设先进单位
2006年，中国制造业500强
2006年，全国国有企业创建“四好”领导班子先进集体
2007年，北京经济技术开发区建设十五周年贡献奖 
2008年，全国纺织和谐企业建设先进单位
2008年，中国纺织十大品牌文化建设协会
2008年，奥运立功竞赛活动先进集体　
2008年，先进基层党组织　
2009，中国纺织品牌文化创新奖
2009年，60年难忘的纺织服装精品品牌称号
2009年，2008－2009年度中国纺织服装企业竞争力500强
2009年，2008年度中国机械工业100强企业（73位）
2008年，首都文明单位
销售管理
公司通过庞大的销售网络和完善的售后服务系统，提供全球性的质量保证服务，零件配售服务，技术援助服务，用真诚赢得了客户信赖。
公司产品畅销国内外三十多个省、市、自治区，市场占有率达60%。行销世界四十多个国家和地区。
经纬纺织机械股份有限公司。
企业产业
纺织机械目前，公司产品已形成了全工艺流程棉纺织成套设备产品体系，主要分为棉纺机械、经编机械、捻线机  械、织造机械、染整机械及纺机专件，主要产品有：清花机、梳棉机、清梳联合机、并条机、粗纱机、细纱机、自动络筒机、精梳机、条并卷、转杯纺纱机、棉捻线机、异性纤维分拣机、经编机、玻璃丝捻线机、初复捻线机、直捻机、喷气织机、剑杆织机、大圆机、丝织机、圆网印花机、染色机、丝光机、罗拉、钢领、锭子、摇架、轴承、加捻器等。非纺业务新楚风公司是一家集汽车整车、底盘、客车、专用车为一身的综合性整车制造企业，系国家工信部汽车产品公告内具有前述车型生产经营资质的企业，可经营“楚风”全系列产品，包括“楚风”牌汽车整车及底盘、专用汽车、客车的制造和销售。其主导产品有整车、各类底盘及各类专用车如：自卸汽车、加油车、洒水车、环卫车、混凝土搅拌车、客车等系列100 多个品种。公司所在地随州市位于湖北武汉至十堰汽车走廊的中段，是全国地理中心，2008年3月被授予“中国专用汽车之都”，具有非常好的区域资源优势。新楚风公司将建设为经纬纺机重中卡车生产基地，产品定位于中高档重中型商用车，具备国内外同类产品的先进水平。
经纬海虹主要经营小型工程机械、农用机械如自走式玉米收获机、饲料机械的研发与制造，并在小型工程机械及农业机械细分市场取得一定的市场地位和经营业绩，拥有多项产品发明和实用新型专利。利用经纬海虹在农机行业的市场地位和产品优势及经纬纺机机械加工能力、资金、人才等优势，此次收购必将实现共赢。
华源热疗是一家专门从事人类疾病热疗技术研发、产品制造和技术服务的高科技企业。该公司主要产品为微波热疗设备，于2008年3月获得国家三类医疗器械产品注册证，2008年6月获得上海市高新技术成果转化证书，已经申请发明专利4项、实用新型专利4项、已获专利证书3项，公司具备微波热疗设备生产、销售、服务的全部合法资质和资格。重组后的新公司将在3-5年内达到：在医疗器械经销领域建立专业的有效的营销网络，向热疗界提供多个具备世界先进水平的热疗产品和专业服务，力争帮助中国医学界建立热疗疗效评价的行业标准，从而使公司产品成为国内市场的知名品牌。金融服务为进一步加快业务结构调整步伐，增强公司综合经营实力，公司推进了收购中融国际信托有限公司36%股权项目，拓展了公司经营领域，提高了盈利能力，为股东创造了较高回报；使公司的产业资本与金融资本充分融合，大大提高公司资金的使用效率及投资收益率；同时凭借信托公司这一金融平台，为纺机主业的客户提供金融增值服务，获取更多盈利。收购中融信托股权项目的顺利实施，标志着公司向金融及股权投资领域迈出实质性步伐。
中融国际信托有限公司是经中国银监会批准设立的金融机构。中融信托具备优良的综合资产管理能力，在货币资本市场、金融衍生产品、房地产投资、风险投资等领域积累了丰富经验。
企业文化
企业使命打造装备旗舰引领纺织发展
充分发挥国有资本在装备制造业和纺织行业等细分市场中的优势，整合和优化行业资源，不断提高自主创新能力，大力提升产品的高科技含量和附加值，创造具有国际竞争力的知名品牌，引领纺织行业的进步和发展。企业愿景全球纺织业的朋友　中国制造业的骄傲
“朋友”意味着“诚信”与“资格”，“骄傲”代表了“实力”与“资本”。“朋友”是相互的，以客为尊，待客为友，诚实守信，尽职尽责为客户提供性能价格比最优的产品，创造性地提供超值服务，才能赢得做“朋友”的资格；“骄傲”是相对的，与时俱进，致力创新，追求卓越，不断发展壮大自我，引领行业进步，才能获得称“骄傲”的资本。企业价值观业绩：始终坚持科学发展观，把发展作为第一要务，树立一切以业绩论成败的理念，不断提高企业发展质量和效益，确保国有资产保值增值。
规则：始终遵循行业发展规律、国有企业发展规律和企业自身发展规律，制定好规则，执行好规则，落实好监督执行规则的办法，树立严格按规章制度办事的良好风气。
诚信：始终诚实面对国家、社会和消费者，实事求是，以诚信赢得客户、赢得效益、赢得发展。
企业精神
协同：内部树立大局意识、团队意识，互相协作，共同发展；外部做到企业发展紧跟世界发展趋势，与中国大环境协调发展，与容户共荣共存。
创新：坚持思维创新，不断解放思想，以技术创新为根本，推动产品创新和管理创新，以创新实现企业的持续发展。
卓越：塑造一流的形象、培养一流的团队、研制一流的产品、提供一流的服务，不断追求、不断超越，做业界的翘楚和旗帜。经营宗旨为股东创造效益：为股东创造效益，是中国恒天经营的基本要求。坚持科学发展理念，提高企业赢利能力，追求股东效益最大化和企业可持续发展。
为客户创造价值：为客户创造价值，是中国恒天经营的价值体现。追求企业价值与客户价值的一致性，为客户提供增值服务，同步提升客户价值与企业价值。
为员工创造机会：为员工创造机会，是中国恒天经营的根本理念。坚持以人为本，尊重员工价值，信任员工能力，为员工的发展创造平台，使员工的个人价值在企业发展中得以实现。
为社会创造财富：为社会创造财富，是中国恒天经营的最终目标。自觉履行经济责任和社会责任，积极创造社会财富，服务社会，奉献社会，实现企业与社会和谐发展。
人才战略
一个时期以来,有些企业在改革与发展的进程中遇到了一定的困扰和困难,而其中最大的困扰来自于人才的匮乏。每一位企业运营的实践者都知道,能否建立起现代企业制度,能否有效地保持住企业的综合竞争优势,关键问题在于人——各类人才对企业发展的最大化满足,是企业最为宝贵的资源和财富。由此我们可以断言,企业发展首先取决于企业人才战略的科学确立、正确实施。经纬纺织机械股份有限公司之所以能够取得连续十二年保持"月月盈利、年年增长"的可喜局面,主要的因素便是较早提出并认真实施了适合本企业发展实际需要的"人才战略"。
人才战略是企业的核心战略。在当今如火如荼的市场经济条件下,工业企业的战略资源不仅是设备、资金等物资要素,更主要的是人才。一方面,企业的主体是人,企业生产、经营的一切过程元一不是劳动价值的实现过程；只见物不见人,企业的"三改一加强"将无法实施。另一方面,企业面对的是市场消费者,研究市场就是研究人的物质需求和精神需求,开辟市场就是开辟人的需求领域。所以,企业成功不仅仅指利润的获得,还包括对人本身的塑造。现代企业既要出产品,更要出人才。企业要把研究人的需求、尊重人的劳动、提高人的价值、挖掘人的潜能、培养人的后劲、塑造人的精神、改善人的素质,作为企业一切工作的出发点和落脚点。改革重在激发人的劳动创造热情,改组重在理顺人的劳动关系,改造重在提离人的劳动效率,而管理重在规范人的劳动行为。十余年来,经纬纺织机械股份有限公司每当处于改革和发展的关键时期,始终把实施人才战略作为带动企业发展的总抓手,并使之贯穿于整个企业发展战略实施的全过程。
塑造富有企业特色的"人才观"。什么是企业优秀人才?企业需要什么样的人才?对这一问题的不同回答,就形成了企业各自的"人才观"。经纬纺织机械股份有限公司以"人有长短、不分大小、德才兼顾、内外兼收"和"有才必用、唯才是用、量才适用、聚才生财、以财育才"作为基本的人才观。在企业员工中,能在决策领导岗位上多谋善断、荐贤任能、智高技全、德才兼备、敢创善管的,是企业发展的关键人才；在各个专业技术、管理岗位上精于专业、长于技艺、勤于实践、忠于职守、勇毛创新、乐于奉献的员工,同样是不可多得的人才；即使在辅助性劳动岗位上,具有了"扫地也要扫出世界水平"的境界和成就的普通员工,也同样奉若贤才。我们认为,在社会化大生产条件下,企业的人才涌现在生产、经营、管理等各个方面,任何一个人不能完全决定企业的全部和未来。科学的人才观不是否定关键人才在企业发展中的特殊作用,强调能人治厂、突出经营者的决策作用,同样不能忽略企业人才队伍的整体功效。但是,在开放的社会条件下,发现和使用人才的眼界不能局限在内部。有才人常怀"天生我才必有用"之豪情,企业领导人则应有"求天下人才为我所用"之气概。尤其是处在变革、调整之时的中国社会,人才流动已经打破了地域、身份、隶属关系之限,众多人才需要在重组中择优寻求自己的用武之地。企业放眼寻才选贤的机遇变得愈来愈多。尤其是近年来国有企业出于不景气而大量破产、停产、解体,使我们有机会低成本地去"盘活存量人才资产"。这是对社会、对企业、对人才"三得利"的善事,我们何乐而不为呢?!
创造适应人才成长需要的企业内部竞争机制。在企业生产要素中,人是最活跃的要素;但一个企业能否发现、激活人才,关键还在于机制。市场机制即是竞争机制。竞争中产生人才,人才在竞争中得到检验。在经纬纺织机械股份有限公司的人才队伍中,绝没有靠资历、职位、学历熬成的。"同岗最优、同行最好"成了"拔尖人才"评选中的不变定律;"无功便是过","最后一名淘汰制"等成为每年考评、调整各级班子成员的主要标准。在普通员工中,"没有功劳也有苦劳"的观念也大大弱化。甚至每年招收的大学生,我们也事先宣布"试用期满后淘汰率为30%",使之一上岗就面临着严峻的竞争与挑战。奖励与惩戒都是激活人才的手段。人才,首先是人一一他们要有自己的物质与精神需求,更需要有比一般人更优越的工作、生活环境。发现人才难,持久发挥人才作用、提高人才水平则更难。经纬纺织机械股份有限公司在吸引人才、留住人才、激励人才方面注意了"以财育才"。一是每年评选出的"企业拔尖人才"分档次给予相当于国家级补贴的奖励、补贴；二是对关键人才实行特殊年薪分配政策,收益高者会超过员工平均工资的十几倍；三是在聘用期限、工作指标上灵活处置；四是在住房、医疗、休假等方面作出特殊规定与安排；五是为其提供进修深造、考察、交流、学习的机会。总之,经纬纺织机械股份有限公司实施的人才战略不仅体现于高薪吸引上,更主要的是创造良好的条件,使企业所需人才能够拥有优厚的待遇、舒畅的心情、合适的岗位、宽松的环境、诱人的前程。
二十一世纪是一个被知识经济和网络经济所"包围"的时代,尤其伴随世界经济一体化进程的日趋加快,市场竞争对企业提出的整体素质要求越来越高,人才会得到越来越大的重视。所以说到底,企业的竞争关键在于人才的竞争,"得人才者得天下"。不论是企业产品结构的优化、创新能力的突破,还是科技水平的提高,都离不开以人力资源为基础。我们也坚定不移地相信,人才战略的实施,必将带动包括纺织在内的传统产业走上一条健康、高效发展的轨道,迎来一个崭新的纪元！
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