站在未来去看现在，才会有伟大的创新“痛点论”在产品设计领域，是一个非常流行的理论，我们总希望用产品来解决用户的某一个或者某几个“痛点”，这本质上并没有错。比如说，喜欢自拍的人会觉得手太短，总是拍不出显得自己很漂亮的照片，于是就有人做了“自拍杆”，这是一个直接干掉“痛点”的产品，很好。类似的，因为喜欢拍照的人总觉得自己拍出来的照片不够美，而
PS
这种软件又太专业，所以就出现了“美图秀秀”这样的产品，也很好。
正是因为解决“痛点”的产品的大量存在，所以大家也就习惯性地按照这个逻辑去想问题了
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用户存在什么解决不了的问题，我们应该用什么产品来帮助他们解决这个问题。
在做朗播的这些年中，我也不止一次地被问过这样的问题：“朗播的产品解决了用户的什么‘痛点’？”我虽然也能很好地去解释我们的产品解决了用户的哪些“痛点”，但我通常还会用开玩笑的语气总结一句：
教育这事儿浑身上下都是“痛点”，哪儿哪儿都挺疼的。
其实，我并不否认“痛点论”的价值，它一定可以帮助人们做出一个有用的产品，而且这个产品也应该可以解决用户的问题，但是，我也总问自己一个问题：
乔布斯他老人家在做苹果第一代产品的时候，是在解决什么痛点？
我没有答案。是