一个活了125年的中国品牌，有哪些生存秘诀？点击上面的 “街角每一天” 然后点 ‘关注’ 即可免费订阅 （内容来自网络，仅供参考）
案例︱一个活了125年的中国品牌，有哪些生存秘诀？
李锦记，一个中国品牌，竟然活了
125
年，它是如何安全地在动荡、急行、快速变化的时代中稳步前行的呢？这很值得我们去品味和思考。
思利及人
李锦记认为，“做事惟思利及人”与家族企业的处事经商之道很契合，便将“思利及人”作为为人处事的基本原则，以此来教育后代。
人人都想获得自己的利益，“思利”是人们做事的动因，而“利”从“人”中来，只有“利”及“人”才能办成事，才能获得真正的长远的“利”。“思利及人”，就是做什么事情都要思利及人，思考对方有没有获得好处。只要做人做事用良心，就可以帮到人帮到己。
“人”不仅包括李家传人，也包括员工、消费者、上下游的商业合作伙伴、甚至竞争对手等等，是一个“我们”的概念，“思利及人”简单讲，就是做事如何有利于我们大家。
而今，“思利及人”不光影响到李家后代，而且在李锦记深入人心，形成一种对人的关照与尊重的文化，成为推动企业前进的强大动力。
永远创业
很多家族企业逃脱不了“富不过三代”的魔咒，就是因为他们