如何分权、分名、分利——餐饮老板常犯的错误更多餐饮酒店智慧，请关注
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分股 一直以来是很多餐饮老板的心愿，因为一个企业想做大做强离不开一批有能力又能和企业站在一条船上同舟共济的骨干，实际上就是离不开分股。
那么我们到底怎们分，如何分，分多少，给谁分？让我们一起来共同探讨。
”
员工来公司就是和你分配的，不是来给你打工的！
财聚人散，财散人聚！愿不愿意分是胸怀的问题，会不会分是思维的问题，
无数老板不愿意分钱最大的死穴就在于：认为分钱就是分自己口袋现有的钱！分的他心慌、心痛！
而有思维的分钱方式是向市场要钱分，分未来的钱！这样你怎么还会痛呢？
那么问题来了，年底如何进行股权改制？如何分？
一、分钱规划：
月、季、年、5年（荣誉、车）、10年（房、法人）、一辈子（荣誉和使命）的分钱规划。 ——如何分权、分名、分利——老板常犯的错误
二
、关注点 ：
企业：钱（亏损干掉企业，企业干点亏损）
团队——目的：品牌扩张——目的：品牌收益——
员工：保障（钱）、情感、企业品牌的扩张提升标准：罚款满2000、一年、业绩前三名就可以升职
客户：价（钱）、值（感觉）、品质观点：