万达轻资产逻辑大揭秘文章很长，做好准备了
吗？
商业亘古的红利是什么？
人。
人就像河流，利益就像随波迁徙的驯鹿。河流在哪儿，驯鹿就在哪儿。
聪明的猎人会把“陷阱”挖在河流旁，才能捕捉到更多的驯鹿。
王健林就是一个聪明的猎人。
可是，王健林在捕捉更多的驯鹿前，需要解决一个问题：就是自己不要被渴死……
万达要变轻了
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2016 年，可谓万达商业（3699.HK）由重变轻的重要一年。
万达商业的主营业务包括物业销售和物业持有两部分：
“轻”体现在销售上，万达商业将大幅缩减规模，逐渐降低开发量，明确 2016 年销售目标下调 640 亿元至 1000 亿元；体现在持有上，公司将用轻资产模式取代原来的重资产模式，以达到建设和持有最核心的商业物业——万达广场的目的。
“轻”——仿佛突然变得很美好。
随着国内房地产市场剧变，地产商们越来越像爱美的小女人，喜欢了燕瘦，厌弃了环肥。认为“变轻”才能让自己的“房事”好一点儿。于是，这些地产们从原来的“你重我重”，争先变成了“你轻我轻”。对他们来说，重现在好像成了一种罪过，一个错，会被投资者瞧不起，被估值低，被认为不与时俱进，搭不上互联网思维。无论是真轻还是假轻，在电脑上随便输