组织内人与人之间究竟是什么关系？（深度好文）-
能力是非常重要的，是你能够胜任工作的一个必要条件，但是同时还有一个更重要的条件，就是对于组织而言你是否愿意热情的付出，如果你不肯付出，总是让组织迁就你的习惯，那么即便你具备非常强的能力，对于组织而言都是“可有可无”的。（本文曾发于2014年12月24日《华夏基石e洞察》“大师讲堂”第50期）
文 |
陈春花
（微信公号：春暖花开（ID：CCH_chunnuanhuakai）
本文转载自微信公众号“华夏基石e洞察”（ID:chnstonewx）
一个人若不懂得在团队中主动贡献，总是让团队为了他而特别费心协调，就算他能力再强，也会变成团队进步的阻力。我们需要明确：
组织内人与人之间是奉献关系，不是管理和被管理关系，甚至也不是“合作”关系
。
很多人遇到这样的情况，当把很优秀、能力非常强的人组织起来的时候，并不一定会获得最好的绩效。如果让能力相当的两个人在一起工作，得到的结果可能是：
要么一个人不表现他的能力，要么这两个人对着干。也许我说得有些绝对，我虽然同意优秀的人会产生好的绩效，但是更多的情况是，把优秀的人放在一起可能效果并不是最好
。
因为姚明我开始看美国NBA