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如果你有幸成为一位医院新的院长，在恭喜你得到这么好的发挥机会之余，以下是给你开展工作的一些忠告：
第一步一定是看。了解你要面对的员工，了解你要面对的环境，可能碰到的困难，在了解清楚之前最好的处事态度是谦逊。作为新的院长，没有人会因为你的谦逊而小瞧你，除非他活得不耐烦。了解情况的最好方式是自己走到基层去，晚上去和医生护士们聊，白天找中层干部聊，不仅可以给你一种清廉的形象，还可以给你结交一些亲信、发掘部分人才的机会。新环境必然面临很多职业暗礁，深入基层结交的朋友可以让你少触礁，水底的冰川鱼儿知道。不管你多厉害，最好都不要一开始就高高在上，虎视的结果是人生处处充满危机，当回领导不容易，可千万不要坐牢！
其次是组建属于自己的团队。新团队要包括各方面人才，团队成员的能真正为你做事的人。组建团队有和多种办法，选择副院长是最好的办法，但由于治理结构制衡的需要，一般院长不一定有能力换掉