【运营篇】教育机构如何走特色化运营之路那么，校长们具体该怎么做呢?
策略一
以市场为导向
。把注意力放在满足学生需求上，并将优越的价值传递给学生。
策略二
聚焦目标学生群
。不要试图向所有的学生提供所有服务，应聚焦于你所擅长的，而你的竞争对手还没发现的这一块,向适合自己的特定学生群体提供服务,并争取在这个领域,成为市场上的第一名。
策略三
调查学生需求
。通过各种途径与学生沟通，了解他们具体的需求，并努力寻找可以帮助他们解决问题的方案。
策略四
锁定竞争者
。知己知彼是在任何竞争中取胜的前提。
策略五
自我调整
。调整你学校的教材、教法、服务,即使无法改变教材和教法,也要改变一种学生乐于接受的授课方式。
策略六
深入研究教材和教学方法
。将你能带给具体的利益,用准确、轻松、简单、生动的语言描绘出来,并将这些利益述求贯穿于你的一切广告和招生的每个活动中。
策略七
预先体验
。在学生报名前,争取一切的机会,让他们体验课程，让学生与家长有最直观的感受。
事实上，学生真正购买的不是教学产品，学生购买的是对学校的印象，所以，要在学生心目中留下不可替代的印象，就必须成为第一。 可以在售后服务上成为行业第一名，也可以在教学