马云赶超王健林成亚洲新首富 功劳是谁马云和王健林的战争一直都是商界关注的焦点，这是不仅仅是一场电商和实体的较量，更是行业发展的趋势，是很多企业家竞相效仿的经营模式。据报道，马云此次赶超王健林成为亚洲新首富，其本轮融资规模创下了纪录。是怎样的管理运营让马云再次蜕变？
马云此次赶超王健林，跟他卓越的管理理念是不可分割的。马云说：“小企业成功靠精明;中等企业成功靠管理;大企业成功靠的是诚信。”但不管哪一类企业，要健康成长，成就卓越，又怎一个“精明”、“管理”、“诚信”了得。在企业运营中，阿里巴巴管理团队最主要的八点值得企业家学习。
管理团队做好这8条
(1)授人以鱼：给员工养家糊口的钱。
(2)授人以渔：教会员工做事情的方法和思路 。
(3)授人以欲：激发员工上进的欲望，让员工树立自己的目标 。
(4)授人以娱：把快乐带到工作中，让员工获得幸福 。
(5)授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。
(6)授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生。
(7)授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖。
(8)授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智