【公司新闻】陆凤光：人力资源是企业发展长盛不衰的持续动力受经济外界大环境因素影响，今年公司面临用工成本增加、利润空间压缩等诸多困难，基于目前实际情况，人力资源工作职能前移，薪酬体系有了新的变化和改革，人力资源各部门职责发生新的调整。
李静讲解员工“五险一金”调整
4月，人力资源中心以“政策讲解、分组交流”组织开展“2016年第一季度人力资源体系培训”。人力资源中心、云南公司人力资源部、中药科技行政人事部主管级以上人员，昆明区域各分部总经理及人事组主管，省外子公司人力资源总监、人力资源部经理等66人参训。根据日程安排，培训内容包括：招聘前移工作重点问题讲解、人事稽核组政策及案例分享、人事基础业务及案例分享、薪酬制度、人力资源服务经营、人力资源体系问题探讨解答及培训总结等8个课程及分组讨论。
汪丹分析云南公司人力资源现状
会上，人力资源中心招聘管理部经理杜晓渝首先介绍今年2月份培训中出现的问题；其次以数据分享招聘中存在的问题，包括储备人员管理、经理级人员招聘录用、校企合作中相关数据分析及问题说明、人才推荐奖励数据分析、新员工入职及工资核定注意节点、见习补贴数据分析等6项重点内容；最后介绍一季度招聘数据展示，各单位