【重磅】方洪波揭密5年前千亿美的为何启动二次创业？答案原来竟是…如果把企业看作人，那么家电行业就是虚胖者众、压力山大，而
美的集团却在过去五年甩掉了多余脂肪，强筋壮骨健步行走江湖。
过去五年（2011~2015），在全球家电巨头纷纷倒下的背景下，美的集团营业收入增加了3.2%，虽然员工减少接近一半（-46.4%），利润增加却超过一倍（105.2%），净现金从-51亿元逆转为近700亿元。
刚刚发布的美的2016年一季报显示，美的毛利率创历史新高达29.95%，成为市值最高的中国白电企业
。
更少的人赚了更多的钱，生产效率、盈利能力提升的背后，是美的“壮士断臂”般转型升级。2011年，产值已过千亿元的美的集团站在鲜花与掌声之中，却清醒地看到了隐忧，毅然启动内部改革，按照“产品领先、效率驱动、全球经营”三个主轴，去库存、去产能，投30亿元建全球创新中心，实施“智慧家居+智能制造”的“双智”战略……
回首“十二五”期间美的走过的路，再对照当前正在推行的供给侧结构性改革，美的集团董事长方洪波在接受佛山日报等媒体采访时表示：“
美的就是供给侧结构性改革的坚定实践者，我们从2011年就开始试水。转型道路的100步才刚迈出