接过父辈的旗帜——家具企业传承之路系列1点击上方蓝色字体”
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随着家具行业从疯狂发展进入到一个理性阶段，企业忙着应对的同时，却又不得不面对二代接班传承的现实问题。
在家具行业，对企业继续保持家族控制是很多父辈们的愿望！
而，中国有句俗语是“富不过三代”，仿佛成了不少评说家族企业传承的标准答案。
家居行业是一个低关注度的行业，属于劳动密集型产业，很多企业主的子女们生活环境优越，接受了更多新生事物，对于家居行业，除了他们从小就常见到的父辈的辛苦，还有家族企业所从事行业的低端和乏味，不管是主动接班，还是被动接受，他们都有着与父辈们不一样的想法。
但，当我们在说二代传承的时候，真有那么简单吗？尤其是在家具行业渐趋渐缓的时刻，企业忙着应对却又不得不面对二代接班传承，这一棒，怎样交接才好，而这些二代们，又如何去接好这一棒?
家居企业所出现的传承难题，不仅在于人选拟定，还涉及到转型压力。从传统产业到老旧的管理方式、垂直结构，很多方面没有经过现代