O2O的根本是线上线下的有效联合，是致力于推动产业共赢在野蛮生长的O2O大潮中，昔日操戈的商场宿敌缔结“秦晋之好”，早已不是什么新鲜事儿，最近58同城和赶集、美团和大众点评、携程和去哪儿等多个O2O领域“老大+老二”的大型并购案赚足了眼球。从资本市场来看，选择合并在于整个O2O市场的机会大过竞争，摒弃恶性竞争，在新业务上保持高效率的投入，可以换取更大的回报。
随着携程加入百度系，百度的生活服务交易转型进入加速期，作为百度O2O先锋军，百度外卖的一举一动备受瞩目。就在11月2日晚上，一张写着“百度外卖+？=？”的悬念海报引爆各大新媒体平台，业内人士纷纷猜测，百度在OTA领域占据话语权后，是不是要在外卖领域掀起更大的合并。
然而百度外卖合并的可能性并不大。首先，百度刚刚发布的2015第三季度财报显示，百度外卖GMV年增12倍，如此快的增长速度为百度外卖独立发展提供了信心；其次，对于百度来说，即便有合并意向，也一定是行业翘楚，而美团外卖并无可能，饿了么也多次声称要独立发展。因此，百度外卖一时还找不到理想的合并对象。
可以推测这次百度外卖的大动作并非来自资本层面，那么，这“+”的是谁，会不会对行业格局有所影响？在行业