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印象中，互联网公司都是财大气粗，什么种子用户，烧钱就行了啊。然而，在这些大公司还只是很小的初创公司的时候，也是一分钱恨不得掰成两半花，没有资本助力，早期的推广也是想到就心酸。
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滴滴：花钱雇人去打车
滴滴打车一开始只在一个城市（北京），用最精锐的部队验证自己的模式，成功时再横向复制，从而形成了今天的规模。
但开拓北京的市场，却不像滴滴创始人程维想象的那样简单。
推广初期，没有出租车公司愿意和滴滴合作，员工都很沮丧。程维鼓励大家：再坚持一下，跑完全部189家公司，没有一家愿意跟我们合作，我们就认了、放弃！
经过不懈的努力，滴滴终于谈下来第一个出租公司——只有200余辆车的银山出租车公司，这家公司的老板允许程维他们在司机例会上演讲15分钟介绍产品。
那场推广会有100个司机在场，但只有20位有智能手机。面对滴滴的讲解，司机们面面相觑，这又是新骗术吧？
最后，有8位司机安装了客户端。程维