商业综合体的成本控制要点（精）成本管理在城市综合体项目上的重点及难点
成本管理在城市综合体项目上的重点及难点
摘要：
随着城市规模的不断扩大、用地的逐步减少、居民消费习惯的改变，给城市综合体这种区域中心型开发模式的发展带来了巨大机遇，其成本管理在综合体项目上起着举足轻重的作用，本文不仅对城市综合体项目上的成本特点进行了分析，而且对综合体项目上的成本管理上的重点和难点进行了分析。
关键词：成本管理，城市综合体，重点，难点。
中图分类号：F045.33 文献标识码：A
1、引言
随着社会生产力的进步和经济的快速发展，工程新技术和新工艺的不断涌现，以城市综合体为代表的大型及特大型工程项目日益增多，这就为广大工程项目管理人员提出了一个崭新的课题。如何在成本管理上把握管理重点、突破管理难点，成为城市综合体项目中的一个重要环节。
2、城市综合体项目的特点以及成本管理的构成
近年来，在我国兴起开发建设“城市综合体”的热潮，并且开始由一线城市向二三线城市发展。“城市综合体”(HOPSCA) 是指在现代城市生活中，通过独栋建设或组建而形成的集购物、娱乐、餐饮、办公、住宅等多功能于一体的“城中之城”。在其城中，各功能之间相互依存