艺术银行模式在中国艺术市场的发展前景文：
商业周刊
艺
术银行（Art Bank）在1972年诞生于加拿大，目前，澳大利亚、英国、挪威、韩国、台湾等国家或地区也都先后成立了相关机构。有别于金融机构所主导的艺术银行业务（Art Banking），艺术银行（Art Bank）通常定位为公益性质，是由政府为主导，通过财政预算购买本土艺术作品，并租赁给政府机关、企业机构等。
艺术银行模式的诞生主要是基于当地的艺术品市场发展现状。以澳大利亚为例，其国内艺术品市场的年交易总额基本维持在1亿美元以下，市场规模不大，发展较为 平稳。
但当地艺术市场的显著特征是存在严重的“空心化”现象，即受到资本追捧的以国外艺术作品为主，本土艺术的生存空间受到严重挤压。
CIABI（Certified International Art BrokerInstitute）
全球艺术品市场2015年统计数据显示，澳大利亚艺术品市场的当代艺术品交易额达到了750万美元，名列全球第六。
而在当代艺术版块全球排名前500的艺 术家当中，澳大利亚籍艺术家仅7人，交易额仅有340万美元左右，占市场总额0.2%。正是出于保护本土艺术的目的，以政府为主导，扶持