离职率高 是餐饮业长久以来的痛点传递爱心 传递正
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餐饮业离职率高频，已是业内长久以来的痛点。
有人说，试用期离职的，招聘者负主责；3-6个月离职的，直接上司负主责；6-12个月离职的，部门经理与上司共同担责；工作满1年离职的，老板及部门经理共同担责；工作满3年离职的，老板负主责。
虽然，员工离职不可避免，但餐饮企业若能懂得机制留人，才能更好地留住人才。
餐饮业离职率高频，已是业内长久以来的痛点。
有人说，试用期离职的，招聘者负主责；3-6个月离职的，直接上司负主责；6-12个月离职的，部门经理与上司共同担责；工作满1年离职的，老板及部门经理共同担责；工作满3年离职的，老板负主责。
虽然，员工离职不可避免，但餐饮企业若能懂得机制留人，才能更好地留住人才。
以下是留住人才的几点对策：
一
尊重并信赖人才
明确人才是餐饮企业的中流砥柱，尊重信赖人才，是餐饮企业留住人才的先决条件。因为人的天性中都有一种希望得到别人的认同与肯定的渴望，认同并肯定人才的地位与作用，是对他们的理解