撬动“BAT”一统江湖的最大变量，看来就是美团了中国互联网行业看上去波澜不断，但是在格局上却是死水微澜——8年间没有一个公司能够挑战BAT一统江湖的市场格局。
2000年中3大门户上市，确立了中国互联网3巨头的格局。时隔8年左右，在2007年底3巨头变为BAT，3大门户沦为二线，这个格局已经非常稳定地保持了8年。期间有很多公司奋起直追，周鸿祎挑战腾讯、百度功败垂成，反而促成了雷军系在BAT的缝隙之中茁壮成长，但是小米+猎豹等依然很难撼动BAT雄踞市场的格局。期间新浪借微博也让腾讯感到威胁，但微信上线后威胁旋即化解，市场又重归传统格局。而再后起的京东、滴滴等，也无可避免地纳入了BAT的版图。
现在，这个格局有了新的变化可能，这个变数就在于美团的这轮融资以及融资前后王兴对于战略伙伴的选择。
美团创始人王兴一直希望独立发展，即便在阿里有美团10%股份的情况下，也完全没能在业务上干涉美团，从美团在支付上没有力挺支付宝可见一斑。
但是在当前巨头们纷纷入场O2O的形势下，王兴也一定会选择战略盟友，只不过是跟谁结合结合多深的问题。
而这个和“谁结合的问题”，将成为一个至关重要的全局变量。
美团经过5年发展，月交易额达到11