中国信息化周报2015-06南京油运：从信息资源规划到SOA集成
■本报记者洪蕾
回溯南京油运三年半的信息系统建设历程，前期的信息资源规划占了四分之一的时间。比起高屋建瓴，令人心驰神往的系统构想和干起来热火朝天、成效立竿见影的应用部署，信息资源规划的工作不仅艰辛枯燥，而且难以清晰地看到阶段性的进展。
“而一套先进的信息资源规划方法可以指导核心业务应用系统的集成化开发和系统集成，奠定南京油运信息化建设的地基。”南京油运信息中心主任邓长林介绍这样认为。
经过仔细考察筛选，南京油运选择了一套符合中国国情的信息资源规划方法并持之以恒地予以贯彻执行。如今回头来看，适时的工作不仅理清了旧有信息系统数据库资源不一致，接口复杂、冗余等问题，而且建立了能够适应新的信息需求的规范化数据结构，以及以信息资源管理基础标准为核心的南京油运标准化体系。最终实现了数据环境的改造和提升，为构建核心主业务系统的数据共享与交换平台打下了坚实的基础。
全方面SOA架构
据邓长林介绍，南京油运企业信息应用与集成系统方案设计之初，公司领导定下了四项要求：一是要坚持做好信息资源规划；二是要严格坚持SOA$架构；三是要坚持平台化；四是坚持相对集中。这四个