母亲卖猪供我上清华带给我的人生启示 | 红缨的力量我为什么如此重视业绩
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我为什么如此重视业绩？
我是大山的儿子，我母亲卖猪供我上清华，从我记事开始，我家就一直欠别人家钱。我清华毕业，工作好像过了五六年，才将别人家的钱还清。因此，我骨子里可能，必须赚到钱，不能再欠人家的钱。
都说徽商很厉害，我是徽州歙县人，难道现代的我们——新一代的徽商，继承一些先人的基因？
都说知识改变命运。我们读了那么多书，国家又花了那么大的代价培养我们，如果我们连自己的命运都改变不了，怎敢奢谈改变父母的命运，进而国家的命运？
☞说的更现实一点——
没有业绩，企业吃啥喝啥？
没有业绩，那么多人追随，过年了，他们奖金拿不到，我们如何交代？
没有业绩，大家的成就感从哪里来？自信又从哪里来？
没有业绩，团队如何凝聚？
没有业绩，企业如何可持续？
所以，从根本上讲，业绩为王，是企业的需要。
企业要想活下来，企业要想活得更好，企业要想可持续的发展，必须坚持业绩为王的经营理念；
必须倡导每个人都在为自己打工，努力建立多劳多得、多贡献者多得，公平、公正、公开的薪酬体系。
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