市场碎片化，家具门店如何主动出击？点击上方蓝色字体”
雅居杂志
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对于中国大多数的家居零售终端，不管是单独品牌的专营店，还是品牌荟萃的家居卖场，不管从南到北，从一、二级市场到三、四级市场，普遍存在的一个现象就是客流少，门可罗雀，冷冷清清。
即使在周末、节假日、或厂商大型活动的时候，顾客的数量也不会有明显的增多。像大型超市或
CBD
中心的客流摩肩接踵的情景，对家居的留守终端而言，简直就是奢望。家居零售终端，像攀登珠穆朗玛峰时空气越来越稀薄一样，进店客流也是越来越少。
为什么会出现这种现象呢？
因为中国的家居零售终端，已迎来和进入了一个“顾客碎片化”的时代。“碎片化”是从媒体拿来的概念。当今，由于媒体的高度发达和多元化，消费者的注意力已经高度的“碎片化”，像
CCTV
中央电视台支持一支独大的媒体垄断已经成为“昨日黄花”。
报纸、杂志、电视、网络、户外、移动终端（如手机）、生活圈媒体等多元化媒体的存在和竞争，已经把顾客的注意力“撕扯”得体无完