【股权激励】企业“过冬”，长期激励应先行“
危机，对于有远见的企业来说是一种机遇，对于短视的企业来说是一种灾难。
老板能看多远，企业就能走多远
。我坚信，这条法则永远成立！
”
面对经济寒潮的侵袭，企业掀起了一场裁员热，尽管被裁者可以根据《劳动合同法》的有关规定获得一定数额的经济补偿金，但由此给被裁者造成的心理创伤是难以用金钱抚平的。那么对于企业来说，裁员是否真的能够让其达到完美塑身、顺利过冬的神奇功效呢？
裁员降薪引发的后遗症
在很多企业看来，人是一种成本，而且是一种应该被首先压缩或重点压缩的成本，经济寒冬中各式各样裁员降薪措施的频频出台，有力地印证了这一点。但令人遗憾的是，以人力成本控制为主线的救助措施不仅没有给企业带来预想的“暖意”，却衍生出一系列后遗症。
其一，裁员为员工蒙上了一层心理阴影，降薪弱化了员工挺过寒冬的信心和力量。
不要幻想裁员幸存者会对企业感恩戴德，调查显示，幸存者最典型的心理特征是诚惶诚恐，是对企业信任感的丧失。有人说，危机感可以激发员工更加努力地工作，但殊不知，危机感分为两种，其性质截然不同。
第一种是来自外界的危机感，这种危机感的产生极易促使员工团结一致，有助于提升企业的凝聚力和战