研究商会工作规律 破解商会发展难题商会圈
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到商会工作一年多，有成功的喜悦，也有难题和困惑。随着对异地商会的日益熟悉，我觉得要做好秘书处的工作，必须认真分析研究商会工作的特点，把握商会建设的规律，有针对性地开展工作。这样才能使我们的工作胸中有数、有的放矢。
要准确把握商会的特点
十八届三中全会决定用200字的篇幅，提出了增强社会组织活力的战略任务，商会迎来了发展的春天。但从大连异地商会状况来看，目前仍然存在许多亟待探索研究和解决的问题。
组织的松散性。作为社团组织，会员之间既不是领导被领导的隶属关系，也不是政府机构干部之间的上下级关系，更不是企业老板和员工间的管理者与被管理的领导关系，商会的话语没有行政约束力、强制力。借用字面意思，商会就是你得商量人家入会，商请人家参会。怎样把大家组织起来，我想这不仅是大连吉林商会，也是大多数异地商会比较棘手和需要着力解决的问题。
结构的多样性。商会会员集中起来就是一个小社会，大家来自不同的地域，不同的行业领域，不同的成长