原创｜省下的每一分钱，都是利润！大家好，我是甘志凌老师
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企业现状
从事
培训
咨询行业这么多年，我几乎每个月都会到不同的企业支持辅导绩效变革，实践中，发现很多中小微企业都没有做数据化管理，老板们也不清楚
企业
每个月到底是否盈利，只能到了年底来估算全年利润情况。因为每月没有数据的管理和支持，很多企业到了年底一估算，才发现今年又白忙活了，赚的还不如员工多，变成是
老板给员工打工的结局
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中国企业与西方国家企业有一个本质的区别，就是中国企业大部分是只有一个股东或夫妻持股，而西方企业很少有一股独大的情况，可能是因为股东少的原因，所以中国小微企业的财务和数据就变得随意。中国的老板普遍认为，企业是我的，所以赚的钱也就是我的，并没有把公司和个人分开。而在西方企业则完全不同，企业是大家的，就要按规则来经营，财务必须公开透明、规范严谨，每花一分钱都要有预算，这样才能保障股东和企业的利益。
记得在2013年，当时到山东一家企业辅导，一家将近100多人的企业，居然还是采用手工记帐，每个月记帐的方式只是现金流的