家族企业做到全球第二，总裁退休玩转“合伙制”屈指一算，《总裁茶座》栏目已“停播”好几个月了，主持人深感对不起众位关注本栏目的读者。现在，栏目要重新开张了，这期，我们邀请了原浔兴集团总裁施能辉先生。这位企业家在泉州也是大佬级的人物，在浔兴发展过程中起到了领航的作用，与家族里的其他人一起，把浔兴做到在拉链行业中，国内排名第一，全球排名第二。然而，在过去取得辉煌成绩以后，这位企业家却在退体之后开始颠覆自己以前的很多观念，如今，他正用各种新观念，指导他的孩子创新事业，并取得喜人成果。合伙制，正是施能辉正在努力倡导的经营理念。
5月10日，晋江青阳芯韵茶叶营运中心，与施总一起共话新经济模式下的企业经营之道。
产品时代，排斥合伙制
在老一辈企业家中，不少人习惯于家族式经营企业，不喜欢与别人合作，施能辉也曾有这样的观念。“我们几乎是排斥合伙的。”他说得很坦白，以前做企业，面对的是一个空荒的市场，产品出来就有人要，赚钱很容易，很多时候，人家来跟你合作，就等于来分你的钱的，所以觉得合作挺吃亏。
“我们做拉链的时候，重质量敢投入，做到很多客户都认可，产品好，并不需要借助什么外力。”施能辉说，产品时代，对于做企业的要求单纯很多，性