乐视生态的七大战略性风险（深度）作者及来源：周掌柜
五一假期的第一个夜晚，或许大部分人已经到达了休假的目的地，也许这一刻已经把万恶的手机抛弃到了某个角落（微信占用过多时间）。但，创业永不眠。
乐视集团的多名副总裁级别高管几乎在同一个时间刷屏《乐视招惹上黑公关是为什么？深挖硬件免费如何惹祸》这篇文章，其中一位副总裁点评是：“没有被‘黑公关’黑过的企业一定是缺乏知名度或是发展潜力的企业。创新和变革一定会触动现有格局里的既得利益者，所以容易遭到疯狂的反扑和攻击。”
可见，最近针对乐视生态战略“作秀”、“浮夸”、“缺少核心竞争力”的新一轮攻击，刺激了高管们的自尊心，让他们产生了明显的逆反心理。不仅仅针对高管，对于乐视的媒体公关部门的负责人来说，向媒体解释“生态战略”是一件让他们头疼的事情，更有挑战的一件事在于需要应对无时无刻不出现的质疑。“好比一个每天都在准备高考的学生，每天都受到学习成绩下降，考不上大学的质疑，真是有苦难言。”这是乐视一个公关部门普通员工的真情流露。
问题的核心是：乐视的大手笔生态运作，大胆的“秀肌肉”是否会为公司带来系统性风险？乐视生态是否健康？这是两个很客观且值得讨论的命题，而且这两个话题都应该