【威鑫人】补好短板 再接再厉文/威鑫装饰经营部·蔡昌武
针对本职工作及相应的差距，个人作如下的思考：一是对于信息来源的狭窄性进行改变。一方面，做到信息的前沿性，拓宽信息来源渠道，另一方面，多和相关行业的经营人员进行沟通，学习先进的信息获取方法，并针对公司的情况作相应的选择，为公司的发展作出自己的努力。二是在网络信息平台建立的基础上，着重抓住信息来源的时效性、及时性、跟踪性、持续性，做好信息的整理与传递；三是多参与昆明市的电子招投标工作，在保证公司利益的情况下进行竞争；四是对每个项目进行投标成本核算，做到每一个项目投标结束后，完成本项目的费用报销；五是对多合同的管理，建立及时的、清晰的档案，做到每一份合同的使用都有清晰的记录；六是加大以服务为主的经营方法，把装饰公司推向社会，走向更好的市场；七是对每一件事情，重在抓好执行力，做到不拖延，不找借口，能提前完成的一定提前完成。
同时，对招标文件进行合理的管理，收到招标文件后仔细阅读，把需要提前准备的证明或资料准备好，并对招标文件的错误、疑问归档成文寻求解答，不清楚或不理解的及时找招标公司进行求解，对制作投标文件的注意事项形成文档，并通知招标文件的制作人。
以上是根据