企业通用难题：如何才能建立强大的知识产权管理体系！【段星律师，为你提供专业的法律咨询，电话：15307968394】
前沿：
企业发展，随着知识产权管理体系的日渐成熟，管理水平的不断提高，知识产权在企业发展中的位置逐渐提高。知识产权看似一个简单抽象的词，但其内在含义值得深究并且学习!知识产权管理体系有哪些？如何才能建立属于自己企业的强大知识产权管理体系呢？
防御价值层次
知识产权可有效的保护企业拥有的智力资本，并且利用这一资本来防御其竞争者。
成本控制价值层次
可有效降低知识产权的保护成本，为公司节省大量资金。
利润中心价值层次
可在有效控制许多知识产权保护成本后，将注意力更多地转向支持更积极的知识产权保护战略，并创造出高额的额外收入。可将知识产权看作一种商业资本，而不仅仅只是一种法律意义上的工具。
整合价值层次
在这一层次，知识产权的功能将不再只是严格限制于以自我为中心的行为上，而是延伸至超出了本身范围之外的领域，以便服务于整个组织范围内的更高目标。
远见价值层次
在这一层次中，公司将把眼光放在公司以外，瞄准未来。知识产权已经完全成为公司根深蒂固的思想，承担着确定行业未来趋势和顾客偏好的挑战，能预测技术变革