思•新跨越——集团2014年度总结大会圆满召开为全面分析、总结
2014
年各项工作，规划、部署
2015
年具体工作，
1
月
31
日集团组织召开了
2014
年度总结大会，董事长、集团各部门负责人、各子（分）公司总经理等二十余人参加。
首先，由汽车事业部总经理许刘斌做了题为《管理出效率》的工作汇报。许总从经营数据、经营重大事项两方面对
14
年汽车事业部的主要工作进行了总结和分析，提出了
15
年
7000
台整车销售的目标，并详细阐述了资金管理、资源投放管理、店面集客管理、店面成交管理、老客户管理、增值业务监控、绩效管理这七项重点管理工作的具体措施和要求，每项管理都落实到了具体责任人、明确了考核指标、给出了各项管理的时间推进计划表，许总为我们的“管理出效率”做了榜样。
在安徽摩托车市场
14
年整体下滑约
20%
的市场大环境下，建林
14
年的摩托车销量同比基本持平、部品机油销量逆势增长
5%
，从商贸邵千利总经理的工作汇报中我们看到了摩托车团队为此所付出的艰辛和努力。《稳
·
大变革》，销售业绩平稳的背后，是一系列变革措施的有力保证，
15
年，在强网络、树样板、推新品、新模式、新政策这一系列销售