管理提升｜人人有改善  处处有提升看
近日，热电厂2015年管理提升小改善成果下半年发布会在该厂生产楼会议室顺利召开，全厂各部门主管领导及业务骨干共计160人参加了成果发布活动。
12项小改善成果在发布会上发布。12项成果可是从下半年上报200多项小改善成果中优中选优
。
改善内容涉及安全生产，环境改善，降低物料成本，提高设备出力及管理流程改善等方面。
发布会现场由各部门专工组成的评审团队，对每一项改善发布人进行了提问并打分，经过最终评审，锅炉车间吕将豪，电气车间的邓军以92.5分，92.25分的成绩摘取本次改善活动一等奖，锅炉车间吕宏伟，人力资源部林辉，生产技术部马万平，热电工程部李超等四人改善项目获得二等奖，其余六项改善项目获得三等奖。
2015年，热电厂始终坚持目标管理，纵深推进，层层筛选，提升意识的工作方针，通过部门专业辅导，厂领导基层走访，班组长培训，推进员培训，厂级验收评审等多种形式、平台，对部门、优秀项目课题人、小改善骨干人员等进行宣贯、培养、培训工作，力求增强部门管理意识，提升骨干技能，达到以点带面、纵深开展的目的，逐步建立各部门员工 “人人有改善，处处有提升”的全员改善意识，2015年全厂小