题目不如叫做“医院建筑的前期策划大全”，你看够“全”吗？这是《中国医院建筑与装备》杂志官方微信第2374次分享
。
医院建设前期策划中有人认为重点是“控制面积不超，算好钱不多花”，而这远远不够，很多问题都是因为前期策划没想清楚，造成后期无法弥补的损失。
为此特别策划本期“医院建筑的前期策划大全”，让建筑师在建筑的路上随身相伴，够大够全地帮助建筑师“说（wan）服（sheng）”甲方！
前期策划之前期，先把这些考虑清楚再谈规划
医疗建筑由于其自身的显著特点，越来越明显的区别于其他建筑，要真正做到科学规划设计，增强规划方案的适用性和可行性，首先考虑清楚以下
5
点：
医院发展战略
所谓发展战略就是一个医院发展的思路，发展的方向，发展的目标，这是决定医院基础设施建设的根本依据，无论是新建还是改扩建工程都离不开这个框架。应该按照最终的战略目标和实现这一目标所采取的具体步骤，充分研究论证，做好基础设施建设的整体规划和分步实施计划，形成一个完整的建筑群体。只有这样，才能避免短期行为，避免不必要的重复建设。
现有建筑状况
若不是新建一所医院，那么规划设计必须要考虑现有建筑，应该对现有建筑建设年代、使用寿命进行全面评估，确定