每日学习：闲言碎语：用户体验的时机本来用户体验这个事情只是我们从业者热菜炒冷饭的事情，把很多概念与技术手段打包一下投入到产品（服务）设计的初期，并在整个过程中进行检验、迭
代、优化、重复的过程。但是我发现，即使在工程师林立、高智商货色充裕的通信产品或者互联网行业中，仍然还是少不了所谓“专业的用户体验设计师”—这个称
呼虽然就不专业，但是非常好理解。
问题来了，大部分一腔热血投入圈子的朋友们，一则有可能过去在平面，在视觉，在前端开发上混得不好，于是找个务虚的靠山继续保住饭碗，运气好的话还
能顺便增值；一则有可能不愿意继续干纯技术活路，要包装前程和简历，抓到往管理层发展的救命稻草，意图打蛇打到七寸上，结果除了名片称呼变了变，干的还是
类似的活。
“为什么推行用户体验的设计理念这么难？”，“我的级别虽然是经理，但是在用户体验推广层面完全说不上话” — 
其实这在很大程度上并不是设计师的问题，而是我们没有找准“推行的时机”，这和玩游戏是一样的道理，光有自身积累，战略，战术还不够，准确的timing
更为重要。
下面说到的是之前公司高层会议上我的一个演讲稿，关于在公司中如何推行用户体验策略的问题（请不要使用这些图片写你