送给那些觉得手机不好卖的人刘强东给业务层开会，
要求200%的增速，
该业务负责人说有难度，
开始陈述理由。
刘强东立马打断他：
“对不起，
你没听懂我的问题，
我问的是怎么增长，
不是问怎么不能增长。”
后来，
在管理层例会上再也没见到此人的身影。
工作中，
一旦目标确定，
优秀的员工思考的是怎样达成目标，
而非针对目标讨价还价。
理由一大堆，要你干嘛？
把目标达成，才是你的价值！！！
手机不好卖吗？低配机不好卖？看下面这个视频以后不要再有借口了哦.......
怎么样？
看了一遍还想看一遍吧！
小姐们的销售技巧让人脑洞大开，低端手机，高价卖，还让客户开心买单！
今天小编为你提供一些
创新
销售技巧，再低端的手机，只要你肯努力，一样能卖得出去！
销售情景1
其它都挺好，就是这款手机摄像头像素太低了。我看旁边那家OPPO的像素都是1300万的！
不良应对
1.你买手机，又不是买照相机。
2.手机照相本来就没有用的。
3.那你买OPPO的好了。
实战策略
话术结构：
转变顾客观念+弱化矛盾焦点+强化推销重点。
话术1
先生/小姐，
（认同顾客观点）
这款手机的摄像头从像素上来说确实不是最高的！
（转变顾客观点，