好公司不是管理出来的，而是领导出来的版权声明
作者：
吴春波（“华夏基石e洞察”智库撰稿人，华夏基石领衔专家，《华为基本法》起草人之一）
原标题：《领导者的成功之道——情景领导法给我们的启发》
来源：
华夏基石e洞察
（微信号ID：chnstonewx）
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作为一个成功的领导者，如何强化个人的领导力，选择与使用正确的管理风格，持续不断地提高下属的职业技能，使自己与团队一同成长，并取得良好的组织绩效与个人绩效，是一个必须面对的问题。吴春波教授的研究与独到观点，教你如何从一名管理者变成一名出色的领导，值得学习！
管理者要学会领导
管理与领导是两个不同的概念。韦尔奇一直强调：GE的管理者要拒绝管理，学会领导。郭士纳认为：“伟大的机构不是管理出来的，而是领导出来的”。在组织中，领导是指企图影响一个人或一个团队的行为，将其带到一个既定的方向；领导他人的过程是对他人产生影响的过程，影响他人做本来他不会做的事情，领导力就是影响力，而不是操纵力和控制力。领导力总是发生在一个经理人成功地影响雇员的行为，从