小七笔记‖团队沟通与领导力训练五月·分享
授人以鱼，
不如授人以渔。
小七
将
为您
总结3-4月份参与的
中国茶叶博物馆主办的
茶品牌建设公益讲座、
共青团福建省委主办的
福建省返乡大学生创业骨干培训
等学习经验，
为大家带来（图文+语音）笔记分享。
今天带来的是福建农林大学肖红新教授
《团队沟通与领导力训练》
。
小七笔记
团队沟通与领导力训练
肖红新
副教授，国家二级心理咨询师，
现任福建农林大学文法学院党委
书记。
兼任省农村青年致富带头人协会副秘书长、省心理学会科普工作委员会副主任委员。
1
团队组建
1
什么是团队？
团队是
由员工和管理层组成的一个共同体。
他们合理利用
每一个成员的知识和技能协同工作，
解决问题，达到共同的目标。
2
团队的五个基本要素
目标
（purpose）
明白自己的使命
定位
（place）
谁选择决定，谁负责
职权
（power）
工作范围，意见建议
计划
（plan）
多少人组成，组织结构
人员
（people）
人员资源要求
3
两
大工作重点
①
内部结构框架
团队的任务是什么？
团队中应包含什么样的成员？
成员的角色分配如何？
团队的规模要多大？
。。。。。。