产业园区招商引资应处理好三大关系江苏招商
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文/赵勇，盛和唐资本产业部特聘顾问，资深策划，媒体人
本文为搜狐焦点产业新区特约供稿，转载务请注明出处。
产业园招商运营不等同于一般企业运作，产业园招商运营需要对系统资源进行充分梳理和整合;需要经济效益与社会效益兼顾，政府利益、入园企业效益与运营商利益兼顾;产业招商，要找到一种平衡，切忌顾此失彼，缺乏系统思考。根据产业园区的招商和运营经验，就招商本身来说，我认为要切实处理好以下三大关系。
正确处理招大引强与中小微企业快速聚集的关系。
作为园区运营商，招商引资要充分尊重市场规律和行业特性，在企业的快速聚集与招大引强上不能厚此薄彼。不同行业，其特性不尽相同，招商手段也略有区别。有的行业整合难度高，或者对运营商的整合能力要求较高;有的行业本身大企业不多，中小企业居多，整合方式差异较大。譬如轻纺产业，我们通过考察，其产业链中的纺织、印染企业实力相对较大外，其服装企业大都以