高层视点｜郑培明：奥的斯应势而谋，因势而动原文刊于：电梯观察
作者：三易
2015年，中国房地产市场的疲软，对于任何电梯企业来说过的都不轻松。即便如此，作为全球第一电梯品牌，奥的斯凭借着在领先技术、工程质量以及产品全生命周期解决方案和服务等方面的竞争力，在中国市场仍然在高速梯和基础建设项目取得优秀业绩，牵头行业发展。
更难能可贵的是，面对“寒流”，奥的斯拥有主动求变的态度和决心。
有人说，2016年是更加充满挑战的一年，甚至是决定未来企业能否生存、持续健康发展的一年。显然，奥的斯已经做好了准备。奥的斯机电品牌的引入和西子奥的斯电梯有限公司的换帅，似乎已经拉开了奥的斯新一轮的自我变革。“在企业经营的进程中，品牌更像是一座桥梁。我们希望通过品牌向客户传递技术、产品以及解决方案的信息，而不同层面的客户需要特定的信息，这便有了品牌运营上的差异化布局。”奥的斯中国区总裁郑培明这样阐述奥的斯机电品牌引入中国的内因。更令人叫绝的是，仅仅一年的时间，奥的斯在中国市场就实现了“星玛”和“奥的斯机电”两个品牌的一收一放，如此一来，除了实现内部资源有效整合外，还给客户带来了全新的价值体验。
这恐怕也是多品牌战略的优势所在，通过差异