【小蜂说财务】财务与老板关系的三重境界财务与老板的关系，能反应财务的境界。
境界这玩意儿，本来就挺虚，你说存在吧，它就存在，你说它子虚乌有，那就只当没说。
俺的观点，不管做什么事，做的长久了，对你做的事，必有所思有所悟，这个所思所悟的高低深浅，便是不同的境界。大家的镜界高低不同，就如同生长在不同的次元之中，也就像悟道，也如爬山，大家都在进步，闻道有先后，术业有专攻。
下面瞎说一下俺理解的财务与老板关系的三重境界，仅供参考。
一、第一重境界---财务听老板的
财务人刚刚开始，只懂会计财务，不懂业务，不懂老板，这些情况，不懂公司，这是第一阶段，这时候财务只能听老板的。
不懂业务，不懂公司，再不听老板的，不听别人的，怎么行？
做事不由东，累死也无功。
能去听老板的，能听懂老板的，也并不容易。
二、第二重境界---财务与老板商量着来
多少财务人在抱怨老板不懂自己，其时老板能懂财务能理解财务最好，老板不懂也不算奇怪，他又不是学财务的，所以，换位思考很重要，他不懂让他懂才厉害。
老板不懂财务，让他学着懂财务，财务不懂业务，向公司学习了解业务。
在第一阶段的再听别人之后，财务在懂了业务，再说话就会有价值这时候也就有了一定的