你会如何剪断红丝带？——记“项目管理”你会如何剪断红丝带？——记“项目管理
”
小书
最近书脊举办了一场讲座，我有课错过了，好遗憾啊～╥﹏╥～
我可是积极参与了，感觉收获颇丰，既然小书错过了，我就好好给你谈一谈这次讲座吧～
小脊
小书
真是太棒啦～！快让我也加一加能力点～≧ω≦～
活动综述
3月31日周四晚7点-9点，来自“职慧”的张云鹏老师在清华第四教学楼4403教室给同学们来了一场关于“项目管理”的精彩讲座，在讲座中，张老师和大家进行多次互动，充分调动了大家的积极性，得到了同学们的一致好评。
讲师介绍
讲师张云鹏老师曾担任中国国际金融 公司、IBM等公司，担任项目经理、高级培训经理、副总经理等职务，有着丰富的销售、项目管理、人力资源及企业培训咨询经验。
课程内容
小书
首先，张老师与同学们进行了问答互动，询问大家对“项目”以及“项目管理”的理解，并为答题精彩的同学送上小礼物～
然后，张老师介绍了完成一个项目流程大纲：
起
，项目的启动；
承
，项目的计划；
转
，项目的实施与优化；
合
，项目的总结与收尾。同时，对整个流程进行适当的监控是非常必要的，特别是对里程碑事件(即项目关键节点)的监控。
认真听讲的