“有远见的企业应尽早做好知识产权布局” —— 专访华为技术有限公司副总裁、首席法务官宋柳平“保护创新和知识产权，是中国企业自身发展的需要。”“中国企业走向国际市场，知识产权是必须跨越的一个门槛。”……在中国企业乃至全球企业中，华为无疑是创新“大户”、知识产权“大户”，那么，华为是如何开展创新的？是如何理解知识产权对企业的价值？有哪些创新经验值得重庆企业借鉴？4月5日，在2016年全市董事长总经理知识产权强化班上，华为技术有限公司副总裁、首席法务官宋柳平同200家重庆企业的负责人分享了华为的经验，并接受了本报记者的独家专访。
拥有核心专利才能参与国际竞争
去年，华为的年销售收入达到600多亿元美元，保持了超过30%的高速增长，这得益于创新。
“华为的创新文化有三点：围绕客户需求持续创新；站在巨人的肩膀上进行自主创新，累积核心知识产权；开放式创新，广泛吸纳国际范围内的创新成果。”宋柳平说，华为将每年销售收入的10%以上用于研发，而超过一半的华为员工从事研发工作，基本上每年保持4000-5000件专利申请量。
实际上，从不知道知识产权有什么用，到如此重视知识产权，华为也经历了一段“痛苦”的过程。
早在1995年，华