关键时刻意见不合，高情商的人会怎么做？（深度）有一次我有一个很好的主意，和上司沟通时，却被一巴掌拍死了。当时所有其他的同事都跟着上司一起摇头说行不通。
看着上司坚定的眼神和傲然的态度，害怕在众人面前拿出许多数据来会让上司难堪，于是选择了咽下这口气，点头说
“你说的有道理”
。
几个月后，却看到了竞争对手用了我提出的想法实施了一个火遍全城的营销。我很后悔自己当时没有再
勇敢
和
倔强
一点，坚持自己的想法。
在每日的生活中，我们经常徘徊在“不说出来把我自己憋死”和“说出来会把你气死”的死结里纠结到底该说还是不该说。
很多时候我们最后选择做了“国王的新衣”里的臣子：
权威和压力之下，明明有自己的想法或知道真相，却不愿说出与相反的真话让对方不高兴，于是选择了曲意逢迎。
在意见不合的情况下，高情商的人会怎么做呢？
关键对话之所以关键，在于它有以下几点元素，
“观点异”
：双方观点不同，有分歧。比如你女朋友想结婚，你不想。
“情绪高”
：过程中双方情绪高涨，都很激动，声音开始上调。
“代价高”
：交谈结论影响代价高，例如这个对话决定了一个生意是否谈得成，老婆是不是会吹，哥们是不是从此要友尽。
首先，一个会聊的人会确保在