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A、目标管理
我在想，每一个总经理，一定要知道，经营这个企业的时候，计划做什么，得到什么结果，什么东西最重要，同时，怎么样才能拿到这个结果，这个时候不停的反问自己，不停的对这样的问题进行思考，下来以后就知道，到底要干什么。
要想达成这样的目标，光靠说也不行，是不是？我们要怎么做呢？如何去达成呢？首先，我们是每一个月我们要做月度的启动大会，这个时候，除了我们的经理级的人知道以外，我们要全员参与进来，只有这样，才能真正的达成我们的目标。另外，每天要进行数据的管理，每个月的15号要干什么？我们看这个进度，目标达成的情况到底什么样子，接下来，如果好