传统营销大叔，怎么转身做了B端天使投资？最近见面总有人说：我是看您的文章成长的。或许这是在恭维，可听在心里，似乎在提醒自己老了，至少是大叔级，而同龄已经有人晋升爷爷辈了。
我在参加深圳一家传统企业转型的互联网大会上，有一句口号特别醒目：
坚定信仰互联网，永远重仓年轻人。
在一个“谄媚90后”的年月，大叔还有用吗？
廉颇老矣，尚能互联网否？
跟上互联网
我是刘春雄，混传统营销有些年头了。自从2012年做传统被电商“打回原形”，我决定跟上互联网。
2012年、2013年我没跟C端电商，因为有了淘宝第一，就没淘宝第二。这是互联网时代平台的特点，互联网比传统行业的集中度更高。
2014年、2015年的O2O我也没跟，因为我发现
多数O2O是违背基本商业逻辑的，
是打着互联网旗帜干的傻事，没互联网的旗帜是没人敢干的。O2O除了少数，整体失败是符合商业逻辑的，不是像有些人判断的“钱没烧够”。
2015年，我大致认清了互联网的短期格局。C端电商，不会超过20%的零售份额，这是曾经被无限夸大的C端电商的边界。说白一点，就是淘宝快到顶了，不怕了。
很多当初违背商业逻辑的O2O，慑于互联网“政治正确”的压力，没敢表态。现在敢表态