5月9-10日郑州《标杆地产企业战略地图、OGSM与绩效管理实战演练》关注特朗普咨询微信公众平台，并转发任意文章至朋友圈截图至微信号可获惊喜大礼，快快关注吧。
时间：5.9-10日   地点：郑州
一、
课程背景
公司面临的问题：
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公司战略不明确，战略似乎与人力资源管理无关？
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公司战略无法分解，考核指标靠同行参考或者自己想出来？
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部门计划靠部门自己上报，多报者多吃亏，少报者少吃亏？
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部门内部基本没有什么计划，想到哪里做到哪里？
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部门负责人责骂员工的次数远远多于培养员工的次数，部门负责人喜欢“媚上欺下”？
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部门负责人的绩效面谈流于形式，主要是强迫员工签字，基本不考虑员工的职业生涯？
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绩效考核制度冗长复杂，实施一次绩效考核等于累垮一次身体？
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绩效考核实施一次，员工伤害加深一次，员工对绩效考核深恶痛疾？
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绩效考核与公司企业文化没有什么接口，与人才培养也没有什么关联，只是为了加薪、惩罚或者提升而考核？
二、
课程收益
本部分的收获
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在公司战略不是非常清晰的情况下，懂得如何描述战略；
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如何根据公司战略推导公司战略举措，进而根据BSC分析出公司的KPI；
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分享标杆企业的《战