服务商 | 面对BAT抢食，万亿级企业服务市场的投资蜜月期过了没？如果说和BAT抢食是迟早的事，那么作为最早出发的企业就更要发挥先行优势。而这些领先优势恰恰自带壁垒，这些壁垒是服务商了解企业真实需求的时间成本，这也恰好是阿里云们自认的不足。
在不久前结束的GMIC北京2016全球移动互联网大会上，来自各个行业的从业者对创新创业、移动营销、VR等多个板块和领域进行了讨论，企业级应用及安全也是本次大会的议题之一。
4月29日上午，红圈营销创始人兼CEO刘学臣、新希望六和股份董事兼总裁李兵、东方富海合伙人陈利伟围绕“实际应用中的喜与忧”的话题展开了讨论。讨论从刘学臣分享的一个案例开始。
一个养猪案例，展现移动互联对产业的解决方案
这个案例生动、有趣地反映了国内如何用移动互联来解决产业问题：
2015年9月16号10点25分，有一个业务人员到了一个养殖户家里，发现一个问题，猪崽不吃食，这是很麻烦的问题。
他马上用手机的移动营销管理软件上报给平台端。平台端发现信息以后，马上把工单下放给离养殖户最近的技术人员。
技术人员在9月16号10点40分收到了这样一条结构化的信息。他在下午1点赶到养殖户家里，帮他解决问题。
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