（深度好文）四大合伙人教你怎么看懂ACCA！林祖辉
普华永道风险及控制咨询服务部门合伙人
在中国和澳大利亚有18年咨询服务经验
为众多跨国公司及国内大型企业提供内部审计、《内部控制基本规范》咨询、《萨班斯法案》咨询、上市项目内控咨询、及公司治理评价等服务
他还经常为监管机构、金融机构、行业协会、大型央企和民营企业等提供内部审计、内部控制、风险管理和公司治理的培训
主要培训对象为董事会、行政高管和经理人员等
1997年大学毕业后，林祖辉加入普华永道，不久就开始考ACCA。
他认为ACCA的学习提升了他的知识和能力，使他从学生顺利过渡成职员，从初级员工晋升到高级管理层。
“ACCA对我有很大帮助。”
他眼中的ACCA：
“奠定成功基石，发展前景广阔”
第一，
系统的西方管理知识
。ACCA的课程包含管理类和专业技术类。这些知识在我工作头三年特别有帮助，因为很多ACCA传授的知识能立刻应用到工作上。而且，因为ACCA学科覆盖领域甚广，很多工作上需要的基础知识在学习ACCA过程中已提早积累。
第二，
广交益友
。在学习ACCA时认识的同学现在已成为大企业的财会领导者，所以，ACCA同学圈内的交流无论对学习还是工作都大