力荐 | 内刊《基准之道》第17期新鲜出炉！2015年底集团决定率先在成都公司实施组织架构的重大调整。曾几何时，这个“决定”犹如平静的湖面泛起片片涟漪，冷不丁地打破了基准方中自2002年成立以来就在推行的运营模式，而且这种说“变”就“变”的果敢和行动，随着组织变革调整的逐步推进，越发引起公司内部乃至业内同行的广泛关注。
如今，跨进2016年，组织架构调整已经尘埃落定。但诚然还有很多问题有待我们面对和解决，例如对于这次变革公司具有多少信心？这样的变革是否可以预期，能否提升客户服务和产品品质？能不能进一步促进公司提质增效？对员工行为是否有正面影响？各级团队和员工又该如何执行这个变革？等等。
综上所述，本期《基准之道》特以“组织变革”为专题，与读者一起展开思考，共同展望经济深度调整期“变革”带给基准方中的加速度。
除了专题以外，其他栏目内容同样精彩，持续记录、见证和展现基准方中人有关人生、工作、生活的认知、体验和态度。
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