快上加快  好上加好——集团2016年第一次经营工作会议4月11日，集团在广州召开2016年第一次经营工作会议，集团各管理部门、业务部门、广州各子（分）公司正副职和地级公司总经理、业务副总经理以及县级公司总经理近200人参加了会议。
会上，崔松总会计师作集团2015年财务决算报告，对各业务板块、经营数据及子（分）公司盈利情况等进行了详细的总结与分析；刘兰兰董事会秘书对集团2016年重点经营项目奖励方案及各单位经营考核目标下达事项进行了说明和解读；大客户营销中心和文化用品中心分别就馆配团购业务及教育装备项目的市场潜力、考核体系和工作要求等进行了宣讲；南海、龙川和新会等子公司分享了各自在门店经营、业务拓展和微信营销等方面的经验。
蒋鸣涛总经理
对集团2016年经营工作要点作了详细部署和说明。2016年，集团经营目标是实现营业收入24.5亿元，净利润1.8亿元，均同比增长15%，总体工作要求是抓结构调整，抓业态创新，抓规范管理，培育催生新的项目。蒋总从主业增长、文化综合体建设、物流管理、公共文化服务、内部管理和科技创新等6个方面对经营工作提出了明确要求和具体措施。
洪文香党委书记
部署集团2016年党组织建设和人力