文化企业，拿什么商业模式来吸引投资方？文化企业，拿什么商业模式来吸引投资方？文化企业如何寻找商业模式创新的突破点和方向？企业在商业模式创新中遇到哪些问题和有什么经验？企业在商业模式塑造中需要哪些条件？企业核心创始人和高管团队在商业模式中起到什么样的作用？采访了投资界及演艺界
5
位资深人士，让他们对此一一答疑解惑。
企业方
山水盛典文化发展有限公司总裁
黄兴
开心麻花创始人
张晨
天创国际演艺有限公司副总经理
曹立民
投资方
君联资本董事总经理
刘泽辉
方源资本董事
徐慧
黄兴：做旅游演出的金牌内容提供商
山水盛典文化发展有限公司是旅游演出的内容提供商。公司经营
10
年中，完成的作品有《印象·刘三姐》、《禅宗少林音乐大典》、《井冈山》、《泰山·封禅大典》等，其中，
2012
年在国家大剧院和拉萨同时上演《文成公主》，公司提供内容的创作、生产、传播和消费。
张晨：做话剧领域的“华谊兄弟”
开心麻花成立
10
年，我们做的一件事情就是贺岁喜剧演出，在大剧场基本是
1000
人左右的演出规模，另外，在北京、上海、深圳都有自己的机构。今年将有
700
场演出。我们坚持做喜剧演出这个事儿，只不过要把内容放到其他渠道里