祝贺中外TWI-MTP研究会成立！祝贺华仕咨询为副会长单位！祝贺华仕咨询孙逸君老师为研究会副会长！产能过剩等供给侧改革的问题使中国制造业面临着巨大的转型压力，如何从只考虑市场占有规模的现状迅速转到以科技
创新精细管理为核心的精益生产体制，是众多企业经营者必须面对的重大课题。
基于现场全员改善的经营哲学和管理体系的
TPS
（丰田生产方式），代表了世界最先进的制造水平。其持续改善文化的基础就是重视长期培养和提高一线主管的管理技能。而在推动日常改善活动之前，必须首先确立以
TWI
训练指导为中心的高度标准化作业，被以丰田集团为首的众多日本一流企业
60
余年的反复实践所证明。
TWI
进入日本
70
年，一直长盛不衰！其成熟的四大模块课程体系（
JI/JR/JM/JS
），由日本政府主导，日本产业训练协会即日产训负责实施的
TWI/TTT4J
资格者超
20,000
名，成为实施精益生产、
TPS
（丰田生产方式）、
TPM
、
5S
等各项工具和系统的坚实基础
,
一线主管受训者累计超
1,200
万余人。
MTP
教程则作为
TWI
教程的主要跟踪教程，多年来始终与
TWI
教程相辅相成，为一线主管熟练掌握