中国企业ERP选择正面临三大可怕误区中国企业ERP系统起步比国外晚，在选择ERP系统时也缺少经验。所以经常出现这样或那样的问题。大致总结下来有一下几点：
企业自身需求不明确。企业在选择ERP软件的时候，无法知晓自己的实际需求。人云亦云，邯郸学步。如果在预算充足的情况下，就买最贵的ERP软件，以为这样就能有好的效果，企业自身认为这样就是最安全的作法。这样的话，即使后面出问题了，主导人员也有理由推脱不是自身问题。如果预算不足，那就买个最便宜的，以为即使失败了，也不用损失多少。也未考虑到企业未来的发展，还有内部真实的需求。还有些企业模仿大企业，以为自身也能适应大企业的管理模式，实则造成企业自身特点丧失。还有些企业因为自己没有太多想法，所以也参考其他企业的做法，买最多人用的软件，以为这样就
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了。实际上现在的信息技术更新太快，老旧系统很可能拥有大量的用户，但实际上这些系统也未必适合企业自身。总之，以上的种种都是因为对企业自身需求不明确导致的。如果有一个明确的需求，企业则可以根据自身需要来选择合适的ERP软件。
厂商前期调研不充分或者不调研。现在的ERP市场存在大量的厂商，厂商之间，不管是软件本身还是实施服务质量都