体育行业，合伙式创业已过时，合并式创业正当时！大家都认为体育行业未来是一个超级大市场，且不说国家规划的几万亿规模的大蛋糕已经吊足胃口，加上互联网添油加醋，体育行业成长将更具想象力。
然而，正当体育产业要发力的时候，就遇到了经济下滑和资本寒冬，而且这场寒冬持续时间恐怕比预想的要长些。内热外冷的局面，瞬间让创业大军失去了输血机制。
自2014年底开始，互联网体育正式被列为新风口，招来大量资本围观，
一时间各类体育软件和app如雨后新鲜茁壮的韭菜
。自去年底到目前这波新鲜的韭菜已被寒风割去了大部分，能存活的要么在残喘、要么在缓慢地成长。
现实虽然残酷，但是机会总是存在，我认为当下应该倡导一种新型的创业模式，
我把它称作由“合伙式创业”到“合并式创业”的转变
。提出这个观点，本人并不是闭门造车，而是亲身经历。
在提出我的论据之前，先来看看我们当前的环境和处境：
各界权威人士忽悠了十几年的“今年是最困难的一年”，终于到2016年被叫出了真困难。
这个困难不是局部的，不是个别行业的，不是个别国家的，而是全球全系统的链式困难。这种困难局面恐怕也不是短期的，因为去库存和供给侧改革没那么快见效，美国的加息只会延期不会停止，传统