非油品经营管理中心召开“两力一精神”动员大会亮然副总在此次会议上，给非油品中心梳理了推进工作的“八句半”，零售的小伙伴们也顺延领导思维，总结提炼出零售工作的几句半吧！
为贯彻落实《北京石油分公司提升“两力一精神”专项活动方案》的要求，增强中心全体员工的战斗力，提高经营管理水平。4月25日上午，非油品中心召开提升“两力一精神”动员大会。公司领导翁亮然副总经理莅临会议。非油品中心班子成员、零售中心副经理兼党委副书记李林仙、中心各部门主任以及管理人员，共计79人参加了会议。
零售中心副经理兼党委副书记李林仙，结合零售“两力一精神”提升的先行经验，宣贯了“两力一精神”专项提升活动的背景、总体目标、具体措施以及时间节点，从坚持好“五项原则”（问题导向、分级负责、领导带头、过程监督、考核引导）进行提升、把握三项重点进行提升和提高三个认识进行提升等方面与非油与会人员作了交流。
非油品中心经理高银舟同志作提升“两力一精神”具体工作部署。银舟经理对中心在凝聚力、执行力、敬业精神方面存在的问题进行了查摆分析。他提出我们要以“榫卯”的精神全力提升凝聚力，以“钉钉子”的方式全力提升执行力，以“只争朝夕”的干劲全力提升敬业精神。并就近