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我哟
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善战者，求之于势，不责于人。
又是一年双十一，大家开始打鸡血，我来泼泼冷水。
互联网十年，电商6年，看破了太多企业的由生而死，由兴而衰，衰亡者为大概率事件。兴盛做大者为小概率事件，兴盛之极品者以行业老大或上市名利双收，其次者以并购背靠大树好乘凉并且落袋为安；衰亡者在微利或亏损状态苦苦挣扎，乃至以倒闭为命运之终结。
我不是宿命论者，但我相信一个企业的发展有其自然的规律，我相信在一片纷繁复杂的市场活动中，总有一只无形的大手，在掌控企业的命运，包括双十一。
所以，今天，我不跟大家谈怎么抢会场位置，怎么提高转化，怎么提高客单，怎么在双十一多卖货，这些，都是术的层面。
如果一直打满鸡血，违背规律，急功近利做事情，只知加油门，不知踩刹车，迟早会受到规律的惩罚。
经历5年双十一，相比起一些传统大牌的高歌猛进丶网络品牌的拼死相守，做为操作过几个非知名品牌的操盘团队，我们反而少了些心理负担，反观我们电商圈子一些品牌这几年跌入的种种陷阱，面对双十一，我们更应淡定和从容。
下面就跟大家分