国企改革背景下的财务管理变革《关于深化国有企业改革的指导意见》的发布，标志着国企改革正式拉开了序幕。国企改革将改变国有企业的治理模式和运营模式，也势必要求财务管理变革。
那么，国有企业应该如何应对这些财务变革呢？CFO（总会计师）又该如何把握财务变革的脉搏以推动企业财务变革呢？本期文章即将为您精彩解读。
财务视角下的国企改革
《关于深化国有企业改革的指导意见（以下简称《指导意见》）》已经公布，针对国有企业改革发展中存在的突出矛盾和问题，《指导意见》全面系统地提出了深化国有企业改革的一系列举措。既体现一以贯之的传承性又体现与时俱进的创新性；既体现改革的协同性、耦合性又体现措施的针对性、有效性。本次发布的《指导意见》有不少突破，从财务角度分析主要有如下亮点。
（一）建立健全现代企业制度，塑造国企独立市场主体
《指导意见》提出国有企业改革要遵循市场经济规律和企业发展规律，坚持政企分开、政资分开、所有权与经营权分离；促使国有企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体。
一系列相关重要措施在《指导意见》中的体现：依法落实企业法人财产权和经营自主权；转变国有资产监管机构职能；推动企业完