这些高手是怎么让牛人跟着他们干的?大多数企业都为找没到适合的人才而苦恼。常常觉得企业缺少有能力的人，那么如何让高级人才主动找企业呢?
最强的人才很少主动求职，这需要猎头和招聘经理们转变思维模式，化被动为主动，挖掘那些优秀的被动型“牛人”。
让我们把所有的求职者分成以下四个类别：正在寻找工作的、开始寻找工作的、正在考虑寻找工作的和没考虑过找工作的。不幸的是，大多数企业把所有人都归在了第一类——正在积极寻找工作的人。结果却发现怎么也没法雇用足够多的能人，他们也弄不清楚这究竟是为什么。
其原因在于，超过75%的LinkedIn用户都是被动求职者(他们不会主动寻找工作，但有好机会找上门时，也愿意考虑考虑)，在中国这个数字达到79%，在高门槛职位和职场精英中甚至会上升到90%。这些人不需要寻找工作，猎头们和原同事会主动把他们挖过来。
因此，为了吸引优秀员工，企业需要构建自己的招聘流程来吸引最优秀的人才。这就需要在战略上和态度上做出改变。只要招聘人员和招聘经理遵循以下5个简单的规则，冲出高级人才资源的瓶颈将不再是难题。
挖掘被动能人的5个原则
1. 在给人定性前先定义工作
所需的技能、经验、能力、素质并不是对职位的定位，