古镇商业运营与旅游开发思路商业和旅游在旅游古镇的打造和运营过程中，是紧密结合、密不可分的。忽视了商业运营，企业会饿死；冷落了旅游开发，游客又不买帐。绿维创景就滦州古城案例进行简述和探讨，系统研究古镇旅游开发如何联动商业运营实现成功启动与开发。
与传统地产开发相比，
滦州古城模式的核心差异主要体现在商业和旅游两大体系的建立和完善
，从选址到品牌形象的树立，滦州古城一直致力于通过商业与旅游的无缝对接实现人流的集聚与商业价值的发挥，从而带动区域价值的提升。
一、商业运营——招的进来，活的下去
一个成功古镇，其商业运营部分依托商业打造模式，形成
“
招商—选商—活商—养商”
的全程把控机制和商业运营体系，按权重也可简单分为招商和活商两大分支。即所谓”招的进来，活的下去” 。
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“招的进来”是前提
招商尤其是县域级项目的招商，其难度相当大，滦州古城的招商通过准确定位和有效的进程把控，针对不同品牌、不同业态、不同档次，制定相应的招商政策和沟通策略，确保了招商任务的完成。
通过招商控制和销售控制的紧密对接控制房源；
通过招商团队本地化的搭建充分发掘地域关系网能效；
通过分阶段招商洽谈及根据项目进展情况的及时策略调整。
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