（郑州）8.8-9日《标杆物业组织管控与运营管理案例分析》关注朗普咨询微信公众平台，并转发任意文章至朋友圈截图至微信号可获惊喜大礼，快快关注吧。
时间：8.8-9日   地点：郑州
一、
课程收益
1、
什么是组织管控，战略与组织管控有什么关系，如何分析公司组织管控现状？
2、
物业
如何设计卓越的流程管理体系？
3、
如何根据PKI编写部门年度工作计划，月度工作计划
4、
物业运营管理之会议管理
5、
物业的品质检测标准
二、适合对象
本课程适合（地产、物业）中
高
层管理团队。
三、
课程长度
ü
二天，十二个小时
四、讲师介绍
倪老师：
标杆物业人力资源管理实战专家，标杆物业品质管理实战，标杆物业客户服务管理实战。
多年物业管理和人力资源管理工作经历。曾在万科物业负责项目管理、顾问管理、品质管理和人力资源管理工作，以及招商物业集团品质管理与培训管理工作。既有标杆物业企业管理经历，还有为中小企业进行管理咨询的丰富经验，既深度了解标杆物业企业管理式，更掌握中小企业的管理现状与特点；对物业管理企业战略、组织管控、物业客户服务、品质管理、案例分析、人才培养、组织绩效以及物业薪酬设计等有丰富的经历与独到的见解。