民营书店探索微店在路上近日，一则新闻迅速在微信朋友圈中传播开来，内容可以总结为：“在罗振宇的微店，凯文·凯利尚未出版的新书《必然》，一天之内预售5万册。”一天5万册的销量，在纸质图书销量日益下滑的当下，令人咂舌。微店因其无场地租金、易于传播、支付便捷等特点，影响力可谓与日俱增，成为书店在转型中的另一突破口，然而现状究竟如何？
今年3月，中国出版传媒商报对新华系的移动电商战略进行了连续报道，受到业内人士关注和热切讨论
（链接：2015年3月31日
新华书店大开“脑洞”做微商
）
。近日，商报记者将目光转向在经营上更具灵活性的民营书店。在记者调查的十几家比较大型的民营书店中，仅有几家设有微店，大多数仍处在“没有计划”、“正在筹备”或“刚刚起步”的阶段。可见，民营书店的微店转型虽然已有春意，但依然在摸索中前行。
“我们的微店不卖书”
如果一家书店在移动端开办微店，经营与书有关的品种应该算得上首选；然而，在采访可一书店&可一画廊总经理钱晓征时，她的第一句话就是，“我们的微店不卖书”。钱晓征表示，微店的定位源于她对“文创产品”的执着。目前，可一书店微店的主打商品是“可一艺术衍生品”，目前已有上百个品种，其中包括了高仿真