【精选文章】TPM与TQM、JIT三者的“暧昧”关系TPM与TQM、JIT三者有机结合相辅相成，不断向设备故障“零”、零库存的目标挑战。建立高效率的运作机制，实现零灾害、零不良、零故障、零库存等，通过企业体制革新使企业经营实现效率化。
1. TPM全员生产维修体制
它是以设备综合效率为目标，以设备时间，空间全系统为载体，全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。
设备是企业的骨骼、肌肉和脉管。TPM是企业人格化机体的自我保健和治疗体系。是行之有效的一套科学体系。
2. TQM (TQC)—全面质量管理体系
它是以顾客需求、工序要求为优先，以预防为方针，以数据为基础，以PDCA循环为过程，以ISO为标准化作业目标的全面、有效的质量管理体系。
有人说质量是企业的灵魂，那么TQM是企业（人格化）灵魂的净化和陶冶过程，是企业升华、企业造福社会不可缺少的环节。
3. JUST IN TIME (JIT)—适时管理
也称为零库存生产方式，或解释成“在需要时才生产必要数量的产品或中间产品”。
如果企业是一个人，JIT就是人行动的有效控制系统，让人消耗最小的能量，完成最佳的工作。如果把企业比喻成一部车，则TPM是驱动轮（后轮）