领导者：从平庸到卓越，只需打破一个“哈利规则”+欢迎关注
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如果你问一位领导：“你愿意任用比你表现更优秀的人吗？”相信每一位领导都会回答：“愿意”。但现实的情况是：大多数人都希望并会雇佣能力比自己差的人。
这就是南加州大学校长史蒂文B.桑普尔在《卓越领导的思维方式》中提到的“哈利规则”，
意思是人们总会雇佣不高于自己能力的人
。
按照哈利规则，如果一个人的综合能力为99%，那么他会雇佣相当于自己能力99%的人——即：综合能力的绝对值只有98%。也就是说，如果一个企业的最高层领导者是具备99%能力的人，那么企业中第四层雇员的能力绝对值将是不低于92%的人。
但是，如果最高领导者的综合能力只有90%。根据哈利的规则，他将雇佣相当于自己能力90%的人——即：这些人的绝对能力为81%。而这些绝对能力为81%的人所雇用的人，其绝对能力为66%，因此，企业第四层雇员的综合能力绝对值只有43%。
就如同“彼得原理”一样，哈利规则同样揭示我们不愿意看到的一种现象：
是我们自己阻碍了我们自己的成长。
而且，我们很多人都难以摆脱这一规则，即使意识到这一点，也难以摆脱。或者说，我们在用人上都面临“一道坎”，迈过