害死O2O的四个互联网思维 | 干货大抵是从2013年下半年开始，O2O像过往许多互联网界火热的概念一样，渐成业界显学之势。
像许多盛极而衰的桥段一样，O2O热闹的剧情似乎并未持续下去。
几乎和O2O兴起的同一时期，「互联网思维」作为互联网界一种集大成的世界观和方法论开始大行其道，其所提倡的用户思维、产品思维、极致思维、流量思维、大数据思维等等，让许多新创企业声名鹊起。而现如今，许多高举互联网思维的自所谓颠覆者开始渐渐销声匿迹。
现在细细想来，这一轮O2O项目的倒闭潮和所谓的互联网思维有着深刻的关系。如你所知，O2O项目的从业者大抵有三类背景：传统行业欲转型者、互联网从业欲颠覆者、其他行业欲跨界者（媒体或营销背景的居多）。这三类从业者都是在互联网思维的指引下，进行传统业态的改造升级，也正是这种互联网思维加上O2O，让原本大家以为是治病的良药，但却因为剂量大小的不好控制，忽然变成了要命的毒药。
1.如用户至上的思维在任何时候都是正确的，但你考虑过满足这些需求的成本么？
2.如极致产品是所有人都喜爱的，但你考虑过你应该怎么赚钱么？
3.如炒作、免费甚至倒贴等营销思维可以带来诸多鲜花和掌声，但你考虑过如何持续么？