【五一惊喜】为舞蹈老师量身打造的MBO绩效考核方案正式出炉！面对个性的90后，
管理千万别那么复杂，
能够表格描叙的，
就别那么大篇幅的文字制度。
绩效管理的核心不是约束，
也不是考核，
而是提高员工的积极性、
规范员工的工作行为！
绩效考核的出发点，
是对员工突出业绩及行为的肯定和嘉奖。
绩效考核的重要意义，
不在奖惩
而是工作的牵引。
老师MBO绩效考核的目的：
是为了明确老师的工作目标，
规范老师的工作行为、
激活老师的工作激情
从而达到良好的工作成果。
看似简单的MBO绩效考核方案，
其实浓缩了巨大的管理智慧及激励方法。
它吸取了传统
绩效考核
的思想、
MBO
的理论、
平衡计分卡
的精髓，
还有丁凡老师13年的
实际操作经验
，
再根据
舞蹈培训行业的
特殊性而量身打造！
别以为这个方案很复杂哦，
其实了解后你会发现
非常的简单
，
而且
可操作性
、
实用性
非常的强。
当然
更重要是
你要看懂这个表格的
逻辑性
和
系统性
，
也就是我们经常说的“
表格灵魂
”。
还有什么是MBO？
什么是工作的牵引？
绩效工资如何设置？
考核数据从何而来？
……
等等问题！
5月南京、深圳
丁凡老师将现场解