招聘时用人部门需求定位不准确，怎么办？熟悉用人需求
用人部门提出的用人需求与岗位具体要求、职务说明书等是否大体一致，这些需求不是谁可以想当然乱提的，可以参照曾经的要求，各个职位的要求，不管是显性的还是隐性、潜在的要求，楼主都应当了解和熟悉，而且应当形成书面的文字，这样才方便今后招聘，以及为后来者提供操作性强的经验，避免重复劳动。
通常来讲，用人要求不外乎年龄、性别、经验、专业、学历、外表、性格、籍贯、表达、习惯、兴趣爱好、综合感觉等，总之，有的要求可以详细用文字表述出来，有的是潜在或者隐性的，只可意会不可言传，但还是可以感觉或感受到。
这是招聘专员需要不断修炼和积累的技能，没有最好最全，只有更多更全，因为企业要求和环境在不断变化，那么，用人需求也会不断调整，一般来讲，大的突然调整可能不会经常发生，但偶尔的小的调整、增删是难免的，必须时刻了解、抓住这些变化。
了解人才供给
公司各职位都可以是潜在的招聘对象，那么，这些职位在内外部人才市场上的情况是什么样子的，楼主必须要清楚。
包括人才所在位置（应届生、什么地区、什么单位）、具备能力（知识、经验、技能）、基本条件（年龄、性别、学历、婚姻等）、待遇要求（工资、福利）