跨界必须“打铁自身硬” | 非说出版非
说出版
跨界必须“打铁自身硬”
作者：安徽省出版工作者协会主席王亚非
跨界需
要实力
，实力就是能拥有什么东西可以去跨界，
自身强大才能谈得上跨界并一起强大。
出版集团拥有什么实力？
实力包括：
1.资源——出版资质、版权、创意、专业人才队伍
2.资本——上市、重组、融资、资金、物业
3.管理——ERP系统、ISO9000系列、职业经理人
有这些，或者具备其中某项较强优势才能谈跨界。
一个只知道出版的机构或领导人，很难按跨界思维考虑问题和战略布局。
市场投资，按照经验，一般只能投资商业模式或系统工程。
单一做一件事，很难有吸引资本投资的元素，也很难跨出界去。
在自身硬方面，重点是创意和研发管理团队，而并非资本或者出版专业知识。
简而言之，
实力的核心是有跨界融合时自身的优势，
而并非完全跟随界外、业外或相融的业态的模式去走、去发展。
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