定目标 赶帮超 打好“丝路小镇”建设攻坚战2016
年4月8日，宏源时代投资集团第二次总裁办公会议在集团总部召开，王保国总裁、集团高管，各区、直属各部室、奎屯乌苏区二级公司负责人出席此次会议。
会议进行了七项议程，着重介绍了新旅投、建发公司的优势，未来三方合作的要点；传达了集团临时股东会、第一届第一次董事会、第一届第一次监事会会议精神；安排部署了七项具体工作，提出八点具体要求，解决了六个具体问题；宣读了批准各公司管理人员的通知；听取了各区前一阶段工作完成情况及下一阶段工作安排以及需集团解决的事项；分组讨论了《业务提成管理办法》、《2016年目标责任书》；正式签订了《2016年目标责任书》；对文书、档案、电子商务、网络运营、比学赶帮超五个方面进行了辅导。
总裁王保国在讲话中强调，集团的高层管理者必须围绕集团的既定目标开展工作，必须站在集团的高度思考问题，相互借力形成合力，个人的实力大不过平台的实力，2016年的重点工作要接地气说到做到，拿结果说话，插上翅膀、装上引擎，敢于跨越。要高度重视人才和团队培养，提高管理专业化水平，培养创业精神和创业人才，在逆境中成长，跟上集团发展的步伐。
会议指出，2016年是集团实施