园长带团队的十个秘诀不想做后勤的领导，不是好领导。作为园长，不要怕员工比你强，如果员工比你弱，说明你选人不当，把员工推到前台，给他们权力与责任，你在后面提供服务，这就是成功的秘密。
1
快战术、慢战略
市场环境下，“快”是战术性考虑，“慢”是战略性思考，快中有慢，慢中有快。“快”是指：战略和产品要不断创新，最好在市场之前做出反应。“慢”是指：服务一定要做到极致，这个快不得。
2
问员工的四个问题
“你的梦想是什么？”
“你现在离你的梦想有多远？”
“为了实现梦想你准备多努力？”
“需要幼儿园为你提供什么？”
3
领导的三种状态
领导要学会“两眼睁大”“两眼紧闭”“睁一只眼闭一只眼”三种状态。
“两眼睁大”发现人才和优点；
“两眼紧闭”不要插手已经授权的事、不信闲言风语；
“睁一只眼闭一只眼”要看到员工错误，清醒地警惕任何漏洞的出现，但又要明白某些错误并不需要追究。
4
激情澎湃走楼梯
坐电梯很快，但万一掉下去就没有机会了。走楼梯慢，但从12楼不小心摔下去，也不过是摔倒12楼中间那个楼梯台，休息一段时间还可以继续往上爬。做幼儿园要像走楼梯，但走楼梯的每一步都要走得激情澎湃。
5
做人心得
总结四个字，“卡”“斌