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“执行力”一直以来是个热门话题，这也成为很多专家研究的课题，并得出了他们认为的原因：
执行力差的17大根源
1
、目标不确定；
2
、战略不清晰；
3
、指令不明确；
4
、渠道不畅通；
5
、人员不到位；
6
、结构不合理；
7
、职责不清楚；
8
、轻重不分；
9
、跟踪不到位；
10
、标准不统一；
11
、奖罚不分明；
12
、团队不合作；
13
、文化不务实；
14
、培训跟不上；
15
、职业操守不忠；
16
、EQ不过关；
17
、模糊激励体系
执行力差的8大原因
1
、没有长抓不懈—虎头蛇尾；
2
、制度不严谨—朝令夕改；
3
、制度不合理—缺少可行性；
4
、执行过程过于繁琐—囿于条款不知变通；
5
、缺少良好方法—不会分解汇总工作；
6
、缺少科学的考评机制—没有有效的监督；
7
、只有形式上的培训—没有改造思想与心态；
8
、缺少大家认同的企业文化—没有形成凝聚力。
执行力差的6“缺”原因
1
、管理缺目标，员工做起来茫然；
2
、管理缺计划，员工做起来很忙碌；
3
、管理缺培训，员工不知道如何做；
4
、管理