【转载】政府实施监督 盈利依靠效率——板仓污水处理厂样本剖析今年4月1日，高新区板仓工业园区污水处理厂（一期）投入商业运营。目前，日处理污水6000立方米，其中工业废水占到六成左右，出水水质达到国家一级A标准。
作为BOT模式在我市污水处理领域的尝鲜之作，板仓污水处理厂在投资回报、融资等方面的尝试，为BOT项目提供了很多借鉴经验。
板仓污水处理厂位于高新区板仓街詹市村6组，釜溪河下游规划区域外，毗邻305省道，运营时间26年。主要处理板仓工业园区、科技创新区、配套服务区、沙坪社区内达到国家相关标准后排入下水道的工业废水及生活污水，服务总面积达到27.4平方公里。
“根据公共服务PPP模式微利保本，长期运营的特性，污水处理厂年回报率约7%，要达到收益平衡点需要12年时间。”天源水务公司总经理李宏告诉记者。
在李宏看来，要达到这样的盈利水平，主要是对内部运行模式进行整合。他告诉记者，其实污水处理厂是一个单一的管理项目，对外的东西很少，唯一的交集就是和政府部门的结算、接受环保部门的监督、接受政府主管部门的监管，所以这类BOT的核心就是要解决内部的安全稳定运行和高效运营问题。
今年以来，受到经济下行压力加大的不利影响