PPP——场馆运营模式新探索点击上方“公众号”查看往期精彩内容
随着社会经济水平的发展以及我国举办大型赛事次数的增多，国家兴建了一系列大型体育场馆。这些大型体育场馆大多由政府投入大量资金兴建，但是在赛后的实际运营当中场馆闲置、亏损的情况却屡见不鲜。近年来，在国际上被广泛应用于城市基础设施领域的PPP模式，逐渐成为我国体育场馆改革的路径选择。深圳大运中心便是PPP模式的成功案例。
什么是PPP模式？
PPP（Public-Private Partnerships），通常被译为公共部门和私人部门合作伙伴关系。是指政府、营利性企业和非营利性企业基于某个项目而形成的相互合作关系的形式。通过这种合作形式，合作各方可以达到比预期单独行动更有利的结果。合作各方参与某个项目时，政府并不是把项目的责任全部转移给私人企业，而是由参与合作的各方共同承担责任和融资风险。
在PPP模式之下，政府在公共基础设施的建设期和运营期广泛采取与私人参与者合作的方式，引入民间资本，通常将公共基础设施的大部分甚至整个项目的所有权和经营权都交给私人投资者，从而引进专业化管理，达到建立市场竞争机制、提高服务水平的目的。
根据政府和私营部门在项目中的参与