让员工更敬业 优秀老板会做好这7件事导语：
作者在全球各地的工作场所开展的调查揭示了一个并不乐观的态势：游手好闲的员工与专心致志工作的员工比例竟然是2：1
尽管提高员工敬业度已一跃成为CEO们的首要任务，我们在全球各地的工作场所开展的调查揭示了一个并不乐观的态势：
游手好闲的员工与专心致志工作的员工比例竟然是2：1
。可喜的是，已经有公司采取措施抵制这种趋势，而且我们也发掘了其中的奥秘。
在过去五年多的时间里，我们对32家典型的企业(合计员工人数达600,000名)进行了研究，研究领域跨越了七种不同的行业，如服务业、银行、制造业及医院等。在这些企业中，积极投入工作的员工与游手好闲的员工比例为9：1。为了了解是什么因素促使这种巨大的优势出现，我们就以上企业与其他大多数企业之间进行了对比，并希望能够藉此改善那些企业平淡且缺乏生气的工作氛围。
在大部分员工都精神饱满的那些企业里面，我们发现了七种要素是另外的企业所缺乏的。是否意味着这七种要素共同作用促使企业的卓越表现呢?毫无疑问，当中的某些要素肯定会形成一种良性循环。而为了帮助企业更好地提高员工敬业度，以下推荐这七件事是我们认为最为有效的：
1、有一位热情投入、好奇