临床专科的最佳成长路径：专科、专病、学科、学科群临床专科的发展是一个医院核心竞争力的体现。尤其对于大型综合性医院而言，建设与发展各具特色的临床专科，进而带动医院其它专科的建设和技术发展，从而提高医院整体医疗水平意义重大。
然而临床专科的建设并非一触而就，需遵循一定的规律。笔者认为，在发展临床专科的时候，由专科到专病到学科再到学科群的发展思路，较为符合中国医院的实际情况。
专科
随着临床医学诊疗分工的逐步专业化，临床"专科"应运而生。如眼科、传染科、神经外科、妇产科等。在实际的工作中，根据患病率、疾病谱以及培养专科医生的周期等因素，不同层级的医院又设置了不同类型的科室，比如在县一级医院设立了心血管科、消化科、呼吸科、内分泌科等。而神经外科则往往需要在地区级设立、省级医院才可能有完整的病房。另外，很多遗传性罕见病要到国家级的医学中心才能得到很好的治疗。
专病
一个专科要行成自身特色，往往需要"多能一专"。即在某个专病上，比如白内障、糖尿病、甲状腺肿瘤等，需要拥有足够的特色和患者量。往往这样的专病，也会突破其原来的服务区域，辐射到区域之外。同时，一个专病做出了特色，也会带动整个专科的良性发展。
学科
有包容力和战略