房囧：地产营销的10大囧境与应对思考（一定要看）&《港囧》里最好听的香港老歌全都在这里了！，超有fee点击上面的 “街角每一天” 然后点 ‘关注’ 即可免费订阅 （内容来自网络，仅供参考）
【房囧】地产营销人的10大囧境怎么破？
房囧
这是一个各行各业都在加速变化的时代。
对于国民经济三驾马车中的头马——房地产，最近的
5-8
年，数度跌宕起落：
2007
年次贷引爆、
2008
年金融海啸、
2009
年沉寂与翘尾、
2010-2011
年“惊”若寒蝉、
2012
年暗黑无界、
2013
年艳阳无边、
2014
晴转阴云、
2015
“呵呵呵呵”
…
在经济大势低位运行、丛林竞争日益明显、去库存与现金流为王、新旧营销模式幻变的如今，作为负责在可售物业变现与自持物业经营环节中，实现物业租售去化与投资回报的营销人，操盘与经营管理压力空前。
这些年的地产营销人，不省心、挺折腾。
那么，营销人都在面对、挠头，并百思其解的营销囧境，都有哪些？又有哪些实际可行的破局办法，可以去共商与尝试？
▣ 囧境一：如何在拿地与产品设计期，更好地预判1-3年后开盘时的客户需求及变化？
房地产项目开发的周期长、流程复杂且环环相扣。从一