区域性电商：如何在巨头之外建立本地电商的“小众”世界【IT时代周刊编者按】很多人说，这是一个弱肉强食的年代，小公司在巨头们攻城略池的魔爪下根本无处容身。这在电商上表现得尤为明显，随着阿里、京东等大体量企业占据了市场的半壁江山，小的电商网站是否就毫无生存机会？本文就告诉你，未必。在巨头们顾及不了的区域服务上，或是从“小众”群体攻克的最佳突破点。
2014
年9月19日
晚，阿里巴巴成功在纽交所整体上市，市值一举超2300亿美元，成为仅次于谷歌的全球第二大互联网公司。随着阿里巴巴的成功上市，资本市场资金更多进入阿里电商生态体系，在无重大失误及与对手竞争过程中过多失利的情况下，阿里电商发展得越来越庞大几成必然。那么，在阿里巴巴、京东等电商巨头林立的情况下，是否日后电商从业者就难以再有所为，我个人的看法是否定的，在笔者看来，未来区域性电子商务将会是一个很好的发展方向。笔者将在本文中阐述个人对区域性电子商务发展的一些看法。
1.
垂直领域下“小众”需求的服务定制
在区域性电商环境里，要想避开电商巨头有所发展，差异化是电商从业者确立好自己市场业务应做到的，而最快最便捷达到这一点的做法是：基于区域属性，在垂直领域下进行区域