精心筹划谋发展 齐心聚力破难关 ——一水召开2016年度工作计划研讨会为了更好的落实大队2016年度两会会议精神，推进各项工作有序开展。2016年4月5日，一水召开2016年度工作计划研讨会。大队领导、副总工、26个部门/单位负责人和技术负责共37人参加了会议。
结合一水目前“四期叠加”的艰难困境，大队长首先带领大家学习了陈春花教授的文章《面对不确定性》。告诉大家对于今天的管理者而言最重要的能力是管理不确定性，作为管理者要善于识别不确定性，要从“改变自己、双业务模式、打破平衡、顾客体验”等四个方面训练自己与不确定性共处。要通过调整四种心态，即积极的心态、归零的心态、开放的心态、确信的心态来保有内心定力以驾驭不确定性，从而来应对地矿行业目前严峻的考验。
随后，26个部门/单位结合部门的职责以及二级单位的业务特色，从工作思路、工作目标、重点工作、保障措施、意见建议五个方面对本部门/单位2016年度的工作计划进行了介绍，并对单位提出合理化建议，分管领导进行了适当的点评，大队长希望各单位能准确识别出本单位的特色，充分发挥特色，并能借助自身的优势积极主动地加强与外界沟通，主动寻找新的市场，不断开拓新的领域，谋求更大的发