“预约”三分之一门店设计师必走之路如果你一天还是工作时间还是十二个小时？
如果你一天还是上午坐在剪发椅子等客人下午顾客排队累到半夜？
如果你每月还是服务
300
个客数，到月底却只有
4000-5000
元的收入？
这也就是这篇文章的意义！唤醒一直在一线非常努力的设计师们？
设计师最高匹配服务能力。
我们是手工业者，单位时间的工作产能是固定的，为了保证服务质量的前提，每天的服务上限人数基本上固定的。那我们设计一个设计师的最高匹配服务能力为300人/月。
当然还有一部分的设计师达不到这个标准那他的焦点应该放在拓展客人为核心。因为还没有达到最高服务匹配上限。这个阶段设计师一定是低价段位的。
如果你匹配数据是能够符合300人/月，可实行就是涨价半预约-到全预约。
有点规模的沙龙，设计师是必须分成阶段收费标准。剪发价格，烫发起步到最高限制价格的不同策略。
高单价的设计师，才能是店里的红牌。
沙龙里面的收入关系永远是两极分化。要不就是，三分之一富足，三分之一小康，三分之一温饱。
那么你要称为哪个段位的人，只有你来决定吧！
写这么多就是为了阐述预约背后说牵扯的关系。
好了直接给各位流程吧：
1.
拓客方式
-
引流
2.