如何进行汽车4S店ERP管理系统的运行管理？用友软伙伴
点击上面蓝字“
南阳用友软件
”加入
近年来，面对着激烈的市场竞争，越来越多的汽车4S店通过ERP系统来进行企业管理，希望能够通过ERP系统来提高企业自身的核心竞争力。就应用现状来看，已有部分汽车4S店企业成功实施了ERP系统。然而在经过了艰苦的努力成功地完成汽车4s店管理软件的实施任务时，由于企业的放松懈怠，导致最终的失败现象也屡见不鲜。
ERP的实施不是目的，而是长途征程。汽车4S店ERP系统不能自行维护，需要企业进行相应的维护管理，这样才能够取得长足的成绩。因此，对于汽车4S店ERP管理系统的运行管理，企业要关注以下几个方面。
1.清醒的认识。
企业必须清醒地认识到，ERP系统实施成功，仅仅是一个好的开端;而且，今天的成功并不能保证明天的成功，所以必须进行坚持不懈的努力，一个企业要在激烈的市场竞争中保持优势，就必须确保真正地竞争对手，而运行有效的ERP系统就是取得竞争胜利的最好保证。ERP系统是一个工具，它是不能自行维护的，稍有松懈应用水平就会降低;要把ERP系统运用得越来越好，人是关键的因素。
2.有效的组织。
在ERP系统的实施获得成功以后，不