【每天学点积分制】年终奖怎么发才能让员工开心，老板满意？又到年底
年终奖是不是该发了
我闻到了一股毛爷爷的味道
甚是欢喜
不过
设计年终奖金分配方案
却成为了各位boss的一大难题
发少了员工不满意
发多了公司负担不起
好是头疼
那么，到底怎么发？用什么样的规则？该如何设计公司的年度奖金分配方案？
随意发年终奖的后果
在企业中，年终的奖金怎么发是老板们非常为难的事情，平均发，人人一样多，除了花钱多以外，还调动不了员工的积极性，用红包的方式，发一个红包调动一个人的积极性，老板反复交代你不要跟别人说了，就你的红包最多，结果，员工在一起几杯酒一喝，就说了，有的为了表现自己，还把上一次的红包加在一起说了。说出来以后，又影响一批人的积极性，有时，还发了红包就气走人。
所以，一到年底，有的老总为发奖金，一个星期睡不好觉，而且越是大公司，越是赚了钱，越是不好发，越是睡不好觉，因为小公司发的时候，差距每人只是几百元几千元，影响的只是积极性，而大的公司，例如团队的奖金，每人相差几万元，甚至几十万，所以，一不小心就要气走人的。
导入积分制管理后如何发放年终奖
现在我告诉大家一个最好的方法，对全体员工实行积分制管理，员工的能力，行