裂变·传统企业的福音《宗毅·裂变式创业》3月6日的学习已经结束三天了，知友、罗友、宗粉们还在私下研究着裂变的奥妙。最近有好多朋友都在问我关于《裂变式创业》的问题，问得最多的是下面的两个问题：
一、传统企业进行裂变的先决条件是什么？
二、微小企业能否进行裂变式创业？
为了让大家对裂变式创业有更深入的认识，树立信心，学以致用，战国就谈一谈自己的一些看法，仅供参考：
一、传统企业进行裂变创业的先决条件：
我们说，任何事物的革新和演变都需要充分的条件做支撑。裂变式创业也不例外。那么，传统企业进行裂变创业的先决条件都有哪些呢？
领导思维
领导思维决定企业的发展方向和出路。如果企业领导没有危机感，就会安于现状，也许眼前一两年内可以维持，但从长远看，更像“青蛙效应”，一定会被淘汰出局。可毕竟是辛辛苦苦建立的基业，舍不得割肉也在情理之中。企业家即使舍得割肉，又难免还会担心失控。其实，失不失控，最后也要放手一搏，最好的管理是没有管理，如果细致研究裂变创业的核心本质，仔细观察时代发展的趋势，在互联时代的未来，你会明白，无边界组织正在一步步取代中心化组织。
人才机制
企业没有人才，如何裂变出新的公司？所以，人才就是第二个重要的条件