文化产业园区如何可持续运营？近年，我国文化产业示范基地和示范园区借助国家政策，发展迅猛，但其经营管理水平和对整个文化产业的贡献并不尽如人意。本文针对产业定位、物业经营和市场营销存在的问题，提出了文化产业园区可持续运营应坚持的三大法则，其中包括合理的产业定位、开放的园区格局和科学的物业经营。
自
2004
年以来，为促进文化产业集约化、专业化发展，在借鉴工业园区和科技园区发展经验的基础上，我国扶持发展了一批文化产业示范基地和示范园区。自
2004
年至今，文化部先后命名了
6
家国家级文化产业示范园区和
204
家国家文化产业示范基地
[1]
。根据中国经济网文化产业库的数据
，全国各省级行政区至少均有
4
个以上大型文化产业园区，多者如北京、上海有
30
余个。从数量上来看，我国文化产业园区在不到十年的时间里借力政策优势和产业东风，发展势头迅猛，但其经营管理水平和对整个文化产业的产值贡献并不尽如人意。究其原因，一是为争抢政策优惠而盲目上马、低水平重复建设，导致资源浪费和产值低下；二是只顾圈地收租，忽视可持续物业经营，导致企业流失和园区空置；三是经营思路封闭僵化，导致产销隔绝，难以形成市场吸引力。针对产业定位、