“金”典｜奋战37天，呼市王府井变身“城市奥莱”2015
年12月23日，呼市王府井门外悬挂了11年的“王府井百货”招牌更换为“王府井奥莱”。当然，这绝不是区区“百货”与“奥莱”两字之间的更换，而是一场关乎呼市王府井经营方向的大调整，也是一场在王府井集团战略转型中，对部分门店实施业态转型的一次关键尝试。
经过20余年的快速发展，王府井集团已经在全国20多个城市发展门店近50家。受主客观因素影响，这些商场所面临的经营环境，以及所具有的市场地位迥然不同，既有年销售额超过10亿、20亿甚至30亿的单店，成为属地市场具有领导地位的重量级商场；也有多年来始终业绩不佳，徘徊于“盈亏线”上下的久培不育商场。加之宏观形势的骤然变化，以及互联网电商的双重夹击，后一类门店的命运显得更加摇摆不定。
如何提升这一类门店的经营业绩，一直以来成为集团各类经营议题中重点关注的问题。2011年12月，南宁店闭店后变身“城市奥莱”重新开业，并在以后的几年中，稳定且持续增长的经营业绩，给了关注这一问题的人们更多的启发。
当前，奥特莱斯业态在国内已形成迅猛发展态势，加快奥莱的战略布局是王府井集团未来较长时间内一个重要发展方向。自集团收购春天百货以