鞋厂老板干好两件事，市场再恶劣，也影响不到你美中鞋业资讯
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鞋企中的好多事，都需要老板去操心，譬如战略问题，资金问题，营销问题，政府关系问题，等等。这些问题固然都很重要，但是，还有两件事，是很多老板都忽略的问题，
这就是：怎么管好干部，如何分好钱。
一、为何要管好干部？
为何要管好干部？这个问题似乎再简单不过，也没必要在这里展开论述。77年前，毛泽东在延安就告诉大家：正确的路线确定以后，干部是决定的因素。
当一个企业由小到大，当一个老板不再直接带兵打仗，提拔了一批又一批的班长、排长、连长的情况下，如何管好干部就成为企业最迫切的任务，也是老板最应该抓的工作。
对民企而言，“正确的路线”意味着核心业务已经形成，发展战略初步确定，能不能实现企业的快速发展，取决于各级干部的素质和能力。
没有倒闭的行业，只有倒闭的企业。现实中很多企业倒闭的主要原因，一定是管理上出现问题，而管理的问题一定是干部的原因。
大到国家，小至企业，都是一样的道理。国家乱了，一定是干部的问题，是国家用人的问题；企业垮了，也一定是干部的问题，是企业用人