湖北中孚化工集团有限公司绩效考核实施方案为确保集团公司战略目标和年度生产经营目标实现，强化企业内部管理，理顺管理关系，降低生产成本，提高经济效益，集团公司在2016年全面推行绩效管理，特制定本考核实施方案。
一、绩效考核目的
通过绩效考核，全面落实集团公司2016年生产经营目标责任制，充分调动广大员工的积极性和创造性，奖勤罚懒，激励创优，充分挖掘企业内部潜力，降低生产成本，提高经济效益。
二、绩效考核原则
1、“公开、公平、公正”原则：绩效考核过程公开，评价公平，考核结果公正。
2、客观性原则：绩效考核以事实为依据,与生产经营的实际情况和客观数据相吻合。
3、时效性原则：常规考核实行月考和年考，月度考核在次月上旬、年度考核在次年1月；随机考核随事件，及时发生及时考核。
4、整体联动原则：按照集团管总、部门主考、基层主抓、重心下移的绩效管理思路，实现绩效管理整体联动。
5、结果导向原则：以绩效评价结果为依据，在工资一次、二次分配及成本、效益奖励中，实现与绩效考核结果的真正挂钩。
三、绩效考核组织机构
集团公司成立绩效考核委员会、绩效考核执行委员会和绩效考核监督委员会，各机构组成和职责是：
1、绩效考核委员会：由