员工不愿意担责任，不愿意当领导？到底是什么问题？员工不愿意当领导！！！！
1、当领导责任大，压力大！
2、当领导做不好会被员工瞧不起
3、当领导会得罪员工，关系不和谐
这些都是你的员工告诉你的理由，所以老板总会感觉无法培养优秀的人才，那怎么办？
念哥教你——透过表象看本质
表象
：
员工不愿意当领导
本质：因为不知道当领导的好处是什么，
因为在他的意义里，没有太大价值…当做领导需要操心，付出
[一个人行动，是因为价值而行动！
解决方法
：1、建立领袖思维
当你是领导人的时候，你和老板沟通的机会以及出去学习的机会会比员工要多，比员工多也就意味着你无形中和普通员工已经形成了差距。
2、给自己未来当老板练手
表面看似在给公司贡献，事实上是在为自己未来当老板积累经验，当你辛辛苦苦存了钱准备自己干的时候，却因为没有当过领导人的经验而付出惨痛的代价。
老板必须掌握说服力，引导员工，老板才有更多优秀人才唯你所用！
念哥建议：
说服力：一个具备这个能力的人…（在当地开店都会运用说服力通过分享去形成联盟共同体…资源整合…为我所用…无限财富…）
互联网升起，它成交的是立马成交或者提前收单！！
1.与客户发生链接…客户没定单之前，