70%的人离职因领导这4宗罪很多人慕企业之名而来，却常常因为直接领导而离职，为什么呢？
紧盯10%的错误
我在“
说你玻璃心的就想免费耍流氓
”一文的开始，讲了F的故事，F的领导的做法，完美演示了一个技术领导如何通过紧盯小错误来“完美挫伤”程序员，让其再也提不起干劲与活力。
摘录一部分：
有位朋友F，第一次找我聊天是两个月前，他说部门换了经理，新经理特别强势，对他横挑鼻子竖挑眼，总是碾压他，他想到上班就很痛苦，上班时间也不能专心工作，老担心经理突然挑他的不是。
他还说，每次技术讨论或项目启动会议，别人说什么都没关系，哪怕与项目无关的话题、与正讨论的技术主题无关的话题都没关系，经理都面带笑容地倾听，就算别人说的技术见解明显是不对的，经理也会包容，顶多转换话题。而他就不同，只要他一说话，经理要么说“这个不用说了，我都知道，还有没有别的？”，他压住受打击的情绪，挖空脑袋说点儿“别的”，经理往往在他话一出口就不耐烦地打断他——“别说了，毫无意义，这种情况根本不会发生”……
他还说，每次发周报，或者过项目状态，经理不是说你这个词儿写错了、那个问题还没解决，就是说任务某某实现方法不好为什么不用另外一种更好的，或者说周四发