【学无止境】择善而从，见贤思齐---庆铃汽车学习亮点学而思
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为了学习庆铃目视化、透明化与标准化的现场管理、晨会高效的信息传递模式、细化的过程管理、自检、互检与专检合理布局运行以及浓厚的企业文化与宣传意识，公司特安排组织系统特安排组织前往庆铃汽车参观学习。
学习亮点：四大要点
一、晨会模式
二、自检互检看板
三、设备管理
四、物料管理
晨会模式---晨会两级制度模式
一级会议
：时间
5
至
8
分钟；
由车间主管主持，各板块负责人分别上台讲解当日要点与注意事项。
参会人员：班组长及以上管理干部（含生产、质量、技术、设备、计划调度）
一级会议
由各车间设立专用会场；建议在
8
点召开，散会后回各自部门。
二级会议
由班组负责人
组织员工召开，立即传达及时信息，按目前正常晨会模式进行。
晨会模式---图片展示
晨会模式---质量看板
晨会模式---生产看板
自检互检看板
设备管理
物料管理
其他亮点
在线检查点
在线记录
推行建议
1、晨会一级会议由四大车间与发动机车间共同实施；
2、晨会看板，由各车间指定场地；
3、
由公司企宣部门规定地面划线与看板模板；
4、
自检互检看板
由制造技术部负责；