徐明海让煤矿起死回生徐明海是明鑫煤炭有限责任公司董事长。2003年，徐明海兼并重组了建矿50年的县国营老煤矿。当时，该矿负债1300万元，拖欠职工22月工资172.9万元，拖欠职工集资款62.4万元。兼并重组后，公司一次性对这些遗留问题进行了解决，承担了所有债权、债务，承担了原国营煤矿享受抚恤生活费人员54人，落实政策20人，内退26人，现在公司每年承担费用56万余元。安排了原国有煤矿下岗职工150名。2007年安排贫困农牧民184人就业。徐明海更新了矿井设备，职工年平均收入比2002年增长了303.12%。职工年人均收入30000元以上。
针对矿区“黑、脏、乱、差”， 徐明海实施矿区绿化、美化、温暖、民心工程。投入800多万元装修职工俱乐部、职工培训中心，党员电教室和领导干部素质培训中心。购置灯光、音响，成立职工业余文化宣传队，丰富职工文化生活。修建了砖混结构职工住房46栋，一家一院，免费供暖。更换职工宿舍供暖锅炉4台，每个宿舍配发了煤气灶。改造了职工用电线路和电视网络。
2005年12月，离矿区40公里外牧民被困山中，他调动公司5吨装载机两辆前去抗灾救灾，所有油料、人工工资都由公司承担，为灾区开路送食物，