公益组织发生“魏则西事件”，你该怎么做？ | 利器非营利组织的危机管理
上一期“利器”，小乐分享给你的是社区社会组织的培育路径，观点来自于成都爱有戏社区文化发展中心，据说这篇文章看了都说好，没看过的话赶紧来看：
社区组织该怎么培育？社区居民要如何参与？这次听我说 | 利器
今天小乐要分享给你的是一篇关于非营利组织危机管理的文章，
观点来自台湾南华大学非营利事业管理研究所专任副教授兼所长王振轩的《非政府组织的危机管理》一文
。
这个假期，小乐的朋友圈被“魏则西事件”刷屏了，很多公众号都在评价这件事，逝者已矣，不该过度消费，但需要沉思的是，如果这样一个危机事件发生在公益组织中，我们该如何应对？
文章导读
八种非营利组织危机来源
危机发生前要做的
七件事
危机发生时要做的六件事
危机发生后要做的四件事
七种危机到来时具体做法
不过瘾？来看完整版
目前实务届和学界没有发展出一套针对非营利组织的危机管理理论方法，而在这样的一个新兴、广大且混沌的公益市场上，非营利组织的危机管理又十分迫切，故而只能参考营利组织和公共部门的经验，本山没有开山斧，只能央求他山石。
危机不是危险，而是一个很短的时刻，组织需要在这个时刻里做出决定