焦点：我们要向任正非学习什么?我们还缺乏对任正非的理解
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蓝血研究
在移动互联的大变革时代，唱衰华为极具眼球吸引力。毕竟，它独领风骚的时间太长，应该乐见更多中国企业成为超越华为的世界级企业。只是，在得出廉颇已老，华为已死的结论之前，需要具备对任正非功力的基本理解。
任正非这篇
“
用乌龟精神，追上龙飞船
”
的内部文章，让钟爱新概念新思维的朋友们相当失望。但静下心来仔细阅读，放在更大的时空背景下来理解的话，其价值依旧非凡。
首先，任正非在告诫华为同仁们稍安勿躁，不要让
“
冲动
”
这个魔鬼把公司带入歧途。这恰恰体现了任正非对当下中国社会的深度理解。躁动不安、功利至上的社会环境推崇概念炒作，忽悠者众，成事者寡，在全民热炒
“
互联网思维
”
的时候，任正非极其冷静的给华为管理层浇上一盆冷水，建议大家稍安勿躁，大话少说、行动为要。进入车联网只不过是华为业务转型的冰山一角。
其次，变革创新是一项系统工程，任正非理性的认识到中国与美国在创新环境上的本质性差距。在一块贫瘠的土壤环境中，还不能够一步到位的向苹果和谷歌看齐，依然需要在聚焦客户需求的应用级创新上积蓄力量。超越是必须完成的事业，但现实是采取最有效的策略来缩