奋斗不止，学习不息--河南区域金牌经理班岗位技能篇阶段培训总结前言：每一次考核成绩的背后代表着自己有没有全力以赴！代表着未来所带的团队会不会全力以赴！不负青春，一起加油！
--金牌学员共勉
2016河南区域金牌经理班3月份盛大开班，在经历了3天的开班集训以及前后台对接业务流程培训后，金牌经理班的学员们对于企业文化精神和前后台对接流程有了更深的认识。在开班拓展中我们进行了分组，并且在整个培训中引入了PK机制，在对抗中学习，在PK中成长。
4月份，我们正式进入岗位认知阶段课程，课程内容主要围绕售前工作组织展开，目前已经进行了3场培训，分别为《如何成为一名优秀的案场经理》，《项目前期团队组建要务》，《推售及定价策略》，培训形式采取课前预习+集中授课+课后作业的模式。
接下来小编就带着大家回顾一下金牌经理班岗位认知的课程的培训花絮
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2016年3月22日晚-《如何成为一名优秀的案场经理》
首先我们请到了集团管培生1.0，五龙新城项目总监杨诗瑶总，针对岗位认知课程
《如何成为一名优秀的案场经理》
进行分享，杨诗瑶总通过对案场经理需要具备的素质以及案场经理日常工作内容的讲解，让大家对于案场经理的岗位要求有了全面的认识以