刘备：HR头号运营高手刘备：HR头号运营高手
所谓“经商必须懂史”，因为抛弃历史过程的诸多细节读起历史来，觉得经营国家犹如经营企业，兴衰交替，无不具有相同的因素。
东汉黄巾起义之后，历史的“主板市场”从垄断阶段进入自由竞争阶段。在此期间，魏、蜀、吴三大领军人物曹操、刘备、孙权以不同的经营思路，创建了他们显赫的霸业。曹操以凶悍的运作手法，利用“国有资产”（挟天子以令诸侯），凭借强大的实力进行了几场“恶性竞争”和资产兼并，清洗市场，建立霸业；孙权继承父兄财产立足本地市场，走典型的家庭式区域市场发展道路，独霸一方；而刘备是白手起家，在当今鼓励创业的时代，无疑是最值得研究和推崇的。刘备起初只是“后东汉市场”一个编竹席摆地摊的小贩。
当他看到“东汉公司”因管理不善而破产，公司管理层侵、侵吞国有资产时，敏锐地意识到自由创业时代的到来，决心在这个市场上切一块“蛋糕”。他意识到，作为个体户，缺乏“金融资本”是不争的事实，在市场不景气的情况下，也不可能去寻求风险投资（他尝试过投靠地方财主，但都以失败告终）。经过深思熟虑之后，他将发展战略集中在“人力资本”上，通过几个经典的HR（人力资源Human Resources ，简称HR