台湾文创的“创新创业钻石模型”潘罡
在台湾新北市三峡，一群年轻人创办了一家名为“甘乐文创”的企业，复兴三峡有机蓝染，改造闲置空间并提供特色餐饮，经营项目还包括设计服务、衍生性商品开发、刊物发行与文艺展演等。与众不同的是，其所有盈余捐给甘乐文创协会，继续从事社区营造与社会创新，如辅导弱势家庭儿童就学与学习技能。
类似的案例，近年来正在台湾各处如雨后春笋般地展开：林世杰的Stay旅人书店在宜兰市打造了一个平台性质的“共同工作空间”，协助年轻人和社区接轨，分享并转化当地匠师的智慧；廖怡雅提出台湾手蔺计划，长年投入苗栗苑里蔺编文化的保护推广，为社区建立完善的产业模式，并结合观光，以说故事的品牌营销来推广蔺编产品；陈薏如365学院正在复兴苗栗县头份镇的社区传统行业，还有台中市的钟俊彦和他的范特喜微型文创，南投县何培钧与他所打造的“天空的院子”小镇文创等。
自从文化创意产业2002年被列入台湾施政计划后，一直和大陆之间形成参照与借镜，经过15年发展，两岸呈现不同风景。大陆的影视、网络等项目规模之大名列世界前茅，而台湾发挥小而精致的优势，并出现一种“创新创业钻石模型”，恰好和大陆形成互补。
台湾文化创意产业相当重视与生活的