好的商业模式是怎样的：结构与时机是核心要素编者按：随着互联网 + 时代的来临，各种新型的商业模式也应运而生，因此，“商业模式” 也成为了挂在创业者和风险投资者嘴边的一个 “热词”。本文作者吴巍用庖丁解牛的方式，将商业模式拆成六块来剖析。本文作者来自微信公众号 元周律（ID： LegalPai），36 氪经授权转载。
有了一个好的商业模式，成功就有了一半。但是商业模式说起来容易，理解起来其实是一个非常抽象、非常复杂的概念。吴巍用庖丁解牛的方式，将商业模式拆成六块 (目标客户、收益倍增、革命性降低成本、复制性、控制力与定价权、系统性的价值链) 来剖析。
一、商业模式的重要性
在讨论商业模式之前，首先我们需要知道什么是商业模式，了解其在企业经营整体系统当中是一个扮演什么样的角色，而后才能理解并优化它，这是一个原点和基点。
对于一个企业的经营来讲，关于商业模式，我们经常听到一句话，方向比努力更重要。跟太极是一个道理，如果我们的方向错了，越是努力我们反而可能离目标会越远。也就是说商业模式关乎一家企业在面向未来的发展方向性的问题，这非常核心的一个原点和基点。
有人说，没有好的商业模式，即使再好的产品和技术，包括再好的品牌