IP时代，一座千年古堡如何打响一场高维度的文化突围战李关平，北京优旅课创始人，旅课草堂主人，游学筹智会发起人，乡村美学倡导者，专注于乡村旅游开发与产业旅游咨询。
张壁古堡是我以前服务过的一个晋中古村旅游项目，投资企业是介休当地最大的煤炭企业-凯嘉集团，已经投入了两三个亿，几年过去了，困难的局面还没有大改善。张壁古堡如何找到破局之路呢，光是旅游恐怕难以养活自己，走其他的路子现在也看不到明朗的明天。怎么办？
总体我觉得，这个地方怎么突破，需要区域战略，业务战略，项目战略、人才战略几个方面高度协同，张壁古堡可有可能走出生天。协同的核心聚焦，已不仅仅在于市场、产品如何梳理与定位，更在于IP挖掘与打造。张壁古堡项目，对于凯嘉集团来说，永远不可能在土地溢价、在地旅游经营收益上平衡，而能力培养、模式提炼与品牌价值，以及未来在资本市场讲故事的能力，则显得更为重要。
当我们旅游行业在谈IP的时候，我们在谈什么呢？抛开玩概念的忽悠，我们以IP思考为核心的思考逻辑来求解传统旅游的困境，这未尝不是一次深刻的商业洞见。对于有志于在旅游业方面深耕的企业来说，是一个非常可贵的思考。这个思考逻辑，可以有五个层次：一是在地性直接旅游消费经营收