如何打造团队最近一直在讨论团队精神，一直在强调团队的重要性，强调团队精神对企业发展所起到的作用。一个团队的形成也不是一朝一夕的，团队精神的形成更是一个长期的过程！每个队员之间的价值观和世界观必然会发生一些冲突，如何协调各个成员之间的关系，就是需要团队精神。那怎样去构建这个团队，怎样去打造团队精神呢？总结一下，主要有
以下的四点内容，这四点对团队精神的形成是很有帮助的！
一.营造相互信任的组织氛围
有一家知名银行，其管理者特别放权给自己的中层雇员，一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱，可事实上，员工并没有乱花钱，反而维护了许多客户，其业绩成为业内的一面旗帜。相比之下，有些管理者，把钱看得很严，生怕别人乱花钱，自己却大手大脚，结果员工在暗中也想尽一切办法谋一己私利。还有一家经营环保材料的合资企业，总经理的办公室跟普通员工的一样，都在一个开放的大厅中，每个普通雇员站起来都能看见总经理在做什么。员工出去购买日常办公用品时，除了正常报销之外，公司还额外付给一些辛苦费，这个举措杜绝了员工弄虚做假的心思。在这两个案例中，我们可以体会到相互信任的对于组织中每个成员的影响，尤其会增加雇员对组织的情感认可。而从情感上相互