战略决策类｜没有硝烟的战争没有硝烟的战争
困扰客户问题
1.企业运作中，各部门总有大大小小的“矛盾”大家相互推诿，总是很难真正站在公司利益上去全面考虑问题。公司各个部门给自为政，部门利益至上，跨部门沟通协作困难，内耗严重；
2.管理层之间管理风格多样，理论观念不一，工作中不能相互完全说服；
3.讲授类管理课程理论丰富，形式较单一枯燥，且实际工作试错造成管理成本过高。
课程介绍
在活动中模拟的10个国家好似组织当中的各个部门,10国最后的联盟相当于组织本身,要达成联盟必需完成各国的任务. 活动最初是模拟经济危机诞生和发展的一个模型,今天我们采用这个模型变换成了一个符合中国文化战争的活动体验，主旨是让参与者有一个大局观,了解个体目标和总体目标关系的内在意义。
课程收益
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1.跨部门沟通协作；
2.关于诚信的深刻解读；
3.大局观与团队小目标的关系，利用情景模拟角色扮演的形式充分感受。
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理论模型
时间安排
9:00—13：00/13:30—17:30
图片讲故事
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