从模仿到超越：中国是怎样从科技模仿大国走向创新中心的中国在90年的末期的科技大发展缔造了其自身的Web 1.0：搜索引擎、电子邮件和博客工具、新闻门户网站以及阿里巴巴不断扩张的在线销售市场。
那个时候，中国非常需要美国公司的本地复制版，因为美国公司通常不能轻易地在中国运营。
无论如何，本土公司也是有优势的：他们很了解世纪之初互联网接入还很稀缺的时期中国电脑高手们的特殊需求。比如说，10年前，易趣想在中国立足却败走麦城，部分原因就是本有可能利用易趣将产品销往世界各地很多小公司根本就没有电脑或互联网接入。
但是，在阿里巴巴，其创始人
马云
深刻明白这一点，于是他集结了分散在全国各地的一支庞大销售力量，教授商人们如何上线。
支付宝托管买家的付款，直到买家收到货品并确认对本次购物满意才真正将款项打进卖家账户；这种方式帮助建立起了人们对网上购物的信任度。搭乘这股风潮，百度、阿里巴巴之类的公司成长为了中国高科技产业的“巨龙”，像90年代的微软一样不断产出百万富翁。
模仿公司的成功为00年代后期兴起的“小龙”们——新兴Web 2.0公司，铺平了道路。
巨龙们提供了榜样，但更重要的是，他们架设起了对今天的高科技繁荣至关重要的