家具企业过冬五法家具企业目前正处于市场的冬天，这是不争的事实。严冬漫漫，何时冬去春来？任何人都说不清楚。既然是这样，企业不可能冬眠，否则将被“冻僵”。家具企业到底如何过冬？有五法如下：
第一法：冬令进补（咨询顾问）
行业的冬天也是考验家具企业健康与否的时候，一般的企业在行业KPO企业管理咨询有限公司项目总监高速发展、企业疯狂赚钱发展的时候不觉得身体哪里“虚”。当步入冬天时，亚健康甚至病态才显现出来，冬令进补正当时！如何进补当咨询相关专家，即家具企业需及时引进高素质的咨询公司或团队，对企业的营销、管理等进行系统的诊断分析，再对症吃药进补，此时可事半功倍，如错过这季节，或进补不得法，那可时不待人了。当冬去春来就跟不上那些冬令进补得当、蓄势待发之企业了。
第二法：修正衣冠（产品梳理）
产品是介业形象与实力的具体体现，好比人之衣冠。但现在的家具企业“衣冠”太多，动不动就是十几个到几十个系列，大而全者不少，小而全者也越来越多，从板式到板木、实木、软休等统统涵盖，凡是市场上有的都想做，结果做出来的东西越来越失去企业的神韵，不再一脉相承了，不再是具有原来的竞争力了，离市场的客户、消费者越来越远。好比是人，若其衣冠不整，或者