《卓越团队亮剑训练营》机制篇——圆满落幕人是环境的产物，有什么样的环境 就会造就什么样的人。这个世界没有好人和坏人之分，只有好的机制和坏的机制，好人在坏的机制下也会变坏，坏人在好的机制下也会变好。
企业凭什么激活人才？不是用制度的条条框框去约束所有人，而是激发所有人的潜能，唤醒所有人的责任感，优秀的机制可以激活人才，因此企业要少定制度，多定机制，企业最大的创新是机制的创新，低手都在改变人性，高手都在改变机制。
2015年12月5日——12月6日，由哈密巾帼培训学校主办，哈密市和谐物业管理有限公司、哈密市星火文化传媒有限公司共同协办的第二期卓越团队亮剑训练营——机制篇圆满落幕。在第一期（文化篇）中启迪员工智慧，放大员工格局，改变员工工作习惯基础之上，本次的机制篇再一次“拔高”员工认识高度，通过系统管理工具，并进行实战模拟演习，增强实际操作能力，将系统管理工具运营到实际工作。
本次课程是卓越团队亮剑训练营机制篇，是管理工具实战演练，课程主要讲了5R运营管控（R1：结果设定R2：责任锁定 R3：节点检查R4：主动汇报R5：即时激励）、4大机制（环境机制 对抗机制 敌人机制 重复机制）、管理工具（日计划、周计划、月计