商会管理 | 商会秘书长“三忌”与“三要”商会成立容易，运作难。商会职务大都是由会员企业家兼职担任，很多企业家因工作忙往往不能正常参加会务活动，商会很快就面临名存实亡的境况。商会亦如企业一样，同样面临生存与发展的问题。如果没有人参与、奉献、支持，商会将举步维艰，慢慢萎缩，会员的激情、热情也将丧失殆尽。
如何将商会这样一个松散的社会组织办成有生命力、凝聚力、向心力、活力、影响力的社团组织？关键是要聘请专职工作人员运作，按照企业化、商业化思路去经营商会，用感情，靠魄力开展工作，特别是用心良苦地
做好各项服务工作，促进会员企业发展，帮助解决会员的困难问题，只有这样，会员才会看到加入商会的价值，才会继续参与支持。
商会秘书处的工作要有高度的责任心和敬业精神，且要把商会工作作为自己的事业来做，全身心地投入，这是做好商会工作的前提。商会的会员涉及到的行业多种多样。要做好会员服务大文章，服务好会员，首先要研究会员，对每个会员的个人爱好、企业经营范围、主要交往的部门单位都要研究透，做到了如指掌，这样各项服务工作才能快速反应，做到有针对性、有目的性、有时效性。
商会秘书长是一个独特的角色，其所从事的工作也是一项极具挑战性的工作