FB首席人力资源顾问:优秀管理者应遵循两大原则当1999年《首先打破一切常规》(First Break All the Rules)这一堪称管理指南的书籍公开发行时，大量的管理人员都非常支持这本书，然而，这本书中所描述的观点却遭到了企业人力资源部门的反对。
据这本书的合著者马库斯·巴金汉姆（Marcus Buckingham）向BI表示，该书所传递的两大核心信息就是——公司的成功依赖于个体管理者的领导风格，以及员工的弱点应当被忽略而不是要“弥补和加强”——当时，这两大信息与全球诸多大企业所认为的观点恰恰相反。
当时，巴金汉姆与另一位合著者库特·考夫曼（Curt Coffman）是战略咨询机构盖洛普（Gallup）公司的分析师，他们在多年时间内对400多家公司的8万多名管理人员进行了研究，探索世界最优秀的管理人员领导团队的方法。
巴金汉姆表示，他们的结论日渐明显，但可能首次于2008年在Facebook公司得到了实施。Facebook的新人力资源主管洛里·戈勒（Lori Goler）使用这些结论作为科技公司人力资源业务的基础。戈勒当时还将巴金汉姆任命为Facebook的人力资源顾问，自那之后，巴金汉姆就与Fac