本土品牌如何实现：天生我材必有用CREATIVITY / 创新力 /
有「牌」讲
Brand Talking
高美汇广告以下简称：GM
本土企业应该如何在市场竞争中与外资巨头抗衡，寻求长远的发展？
今期“有牌讲”将借助上海家化旗下品牌佰草集的发展寻求一些规律和启示。
上海家化在我国有112年历史，主要生产六神、美加净、清妃、佰草集等系列日化产品。依靠科研创新的源动力，上海家化正在奋起直追，与世界同行业巨头争夺国内市场份额。
佰草集是上海家化高端系列产品。上市初期，由于品牌定位的不明确，店铺装修为欧式风格，并未得到消费者的认可。后经不断的改良升级，现已成为上海家化旗下，增长率最快，利润率最高的品牌。并通过化妆品高端零售业巨头丝芙兰进入欧洲市场在欧洲市场上引发了“草本热”。
有人说，佰草集的成功是成功的搭上了草本热的顺风车。这种观点仅仅是停留于表象而已。
佰草集想在与宝洁、联合利华等巨头旗下品牌共同竞争的条件下生存，其唯一出路就是差异化竞争，主打中草药成分的佰草集也有外资企业无法比拟的先天优势。
而佰草集的错位并不仅仅局限于此，他们在宣传方式和营销渠道上也进行了成功的错位，他们巧妙的避开了竞争最为激烈、竞争成本高