如何打造自觉自愿自发，且不背叛你的团队？创业圈给您最经典的企业智慧，与最前沿的企业咨询
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问题
：怎样才能每天都收到这种文章呢？？
答案
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带队伍是个技术活，一辈子学不完的技术活。
一、“自觉自愿自发”是怎么炼成的?
打造自觉自愿自发且不背叛的团队?
创业型公司尤其要讲“自觉自愿自发”。
作为白手起家的人，这方面我多少有些“经验”，对同样处于艰苦奋斗中的创业团队可能会有所帮助。
同样，对于企业内部的新创部门，也有实用价值。
1、讲钱景。
一个企业再光环，再牛逼，给员工开的工资太少，那也是不行的。人家再念你好，为生活所迫，离开你也是早晚的事。
讲钱景，讲几个境界。
一方面是眼前的钱。什么岗位，多少钱，做多少工作，可以怎么涨工资等等。对比社会同类岗位，收入算是合理，甚至更高。
还有未来的钱。讲行业发展，讲企业发展，最后再落实到部门发展，让其看到希望。同时再给出合理的晋升空间，以及对应的收入的增长变化等。
还有隐形的钱。在这里干了什么活，给你一个锻炼的机会，以后不在这边做了，去别的公司一样吃香喝辣。