给人看病的行业病了从一个媒体人到一个创业者，张锐只是循着互联网的思路找到了新的突破点；而从出身医生家庭到“离经叛道”，再到回归医疗的本源，他却是经历了一场“脱胎换骨”般的蜕变。在与张锐的沟通中，笔者深切地感受到移动医疗的复杂和推进的艰难，而这个人类最基本的需求问题也很可能在互联网时代、以前所未有的方式得到解决。
笔者清楚地记得，张锐在见面时提出的第一个问题就是：全球的医疗资源究竟有多稀缺？“如果用一个简单的等式来阐述：分子是70亿，分母是1600万，也就是说在世界范围内，一位医生要关照437.5个人，才能满足大家对医疗的正常需求！”此外，地域上的不均衡、“小病看名医”等现象也很普遍，而这些基于“稀缺”之上的资源“错配”，更是加剧了医患之间本已不可调和的矛盾。俗话说，有医就有药。在医疗的完整链条上，不只只有患者和医生，诊断、治疗、用药等各个环节都会牵扯到方方面面的参与者，而在这一切的背后，自然有着更为深刻的利益关系。
“给人看病的行业病了！”固有的体系和做法已经很难解开医疗的“结”，这当然不单单是张锐的领悟；也许正是由于他自小便浸淫在医院的环境当中，更容易一针见血地指出其中的症结所在。随着互联网的兴起，完全打破