【管理】中小机构如何运营管理点击关注我
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距离上次沙龙已经过去一周的时间了，与会人员均表示有不同程度的收获。这也是我们最大的欣慰。今天，小编再次为大家呈现本次沙龙的回顾，希望能帮助大家。
今天的沙龙主题是“中小机构如何运营管理”，顾名思义，需要各位校长对于机构做运营，还得管理机构的每一个人。
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首先，大家要清楚什么是运营管理？官方定义是：运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。那么对于机构来说，运营管理是教育机构的运营管理就是制定招生、续费计划，组织招生、续费人员，实施招生、续费计划，控制招生和续费的成本。
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其次是大家对于校区的岗位是怎么设置的，组织架构是什么样的，这关系到校区能否正常顺利的运营，每个部门能否顺利完成工作。下图是一般教育机构的组织架构图：
那么根据每个机构自身情况，可以适当调整，毕竟工作量是否能满足，营收和成本比例都决定机构的组