观点丨艺术教育行业的“鸡血课”究竟能走多远？我的朋友圈里，有很多校长老师在转发一系列针对艺术培训机构从业人员的管理课程。坦白地讲，我在创立睿艺前为了了解现在中小型艺术教育机构的现状，也去参加过那样的课程，今天给大家分享下当时我去参加过的其中课程内容。
为了展现团队里的每个人都不是陌生人，而是一个大家庭，我们“没有了自己的名字”，取而代之的是按照年龄排序，依次为大宝、二宝、三宝，由于年龄，我自然的成了团队里的五宝。当然我们有队长，还有穿着军绿色衣服的教导员，后来才知道，每个队的教导员多数是义务来参加的培训机构的校长们。教导员们在台上示范一套标准动作，没记错的话，叫做“power舞”，风格跟跳大神儿差不多，要求每个团队成员动作整齐划一，还要边做边喊“power”。说实话，傻极了，不明白究竟这样的“舞”对管理机构到底有什么帮助。
另外需要团队排练舞蹈、喊口号、风采展示等，所有一系列的活动都会算分数，最后分数最低的宣布破产，分数最高的当然会得到奖杯。很多环节我已经记不大清楚了，其中一个印象深刻的环节，叫做“齐眉杆”，每组所有成员排列站好，每人伸出食指平放，共同支撑住一根竹竿，从眉毛的位置，一起往下走，直到将竹竿平稳平