如何让一个购物中心更加目的地化正文
当美国购物中心的先驱Victor Gruen在1950年发明了购物中心时，他的初衷是为那些缺乏灵魂的郊区带来些社区因素。颇具讽刺意味的是，在过去了60年后，我们依然再问自己购物中心如何才能更好的为社区创造更多活力。
随着高密度城市化、供大于求的商场体量建设以及网上购物的快速崛起，这些因素不断的推动着购物中心的定义不再仅仅是一个购物的空间。
在2015年，购物中心必须要被看做是一种“目的地”。这场城市特征里“生活方式中心”兴起的过程，多样化的功能以及精品化的零售商业都是作为必要的内容，亦是这场运动的证明。
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内容为王
了解竞争环境与当地的人口统计数据是至关重要的。那些距离你只有10分钟步行或车程的零售中心是如何经营的？它们的优势与弱点都有哪些？你的项目如何做到差异化？
了解你正在提供餐饮服务的都是那些人，以便可能让你的购物中心更加契合社区需求。不仅要将关注力放在青年人，还要遍及到精英人士以及家庭客上。婴儿潮（49-67岁）以及更前的那代人（68岁及以上）才是消费客群中增长最快也是最富有的。考虑这些人群的最大需求与渴望，并思考通过租赁组合、活动提供甚至开业时间来予以配合。
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