深度 | 最后的煤老板•末日独白﻿﻿﻿﻿﻿﻿﻿﻿﻿
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最后的煤老板
文 | 严凯
2016年1月，中国30年来最寒冷的冬天。
《中国企业家》深入山西、陕西多个市县，近距离采访了一群民营煤矿经营者，这个群体在产业低迷期的命运，是一个时代的注脚。
本系列报道共四篇，分别为《最后的煤老板》、《煤老板的末日独白》、《黑金守望者》和《下沉的大柳塔》，由于篇幅所限，山西资本圈仅摘选前两篇。
过去十年，以山西、陕西、内蒙古等省份为代表的中国煤炭产业经历了数次大规模的资源重组，整合大潮随后席卷全国。一大批小煤矿被关闭或被并入国有煤企，大批煤老板在这个黑金江湖被淘汰出局。
由政府主导的煤炭资源整合的一个结果是，大大提高了进入煤炭行业的门槛——最低规模从十年前的年产几万吨被提高到了年产百万吨。
这对于那些新进入者和依然想在这个市场上捞金的煤老板而言，要想得到更多，就得投入更多。于是，民间集资、民间借贷以及高利贷兴起，大笔资金涌入山西、陕西及内蒙的私营煤矿。
中国煤炭协会公布的数据显示，截至2015年11月，全国90家大型煤企的利润减少了500亿元，同比下降91%，整体行业的亏损面已经达到了