企业培训学习像坐牢还是像度假？这是一份探寻你学习内驱力的考卷，请认真作答，因为我们没有标准答案给你抄。
一、多选题，根据以下描述场景进行选择，选出最符合你学习现状的一项或多项。
（15分，这是一道送分题）
在企业里，让人学习这件事本身那就是破坏驱动力的一个现象。我们在企业里学习也好，培训也好，通常有这么几个场景：
第一个场景，来坐牢。
什么叫坐牢？就是要点名，你来也得来不来也得来，甚至还和晋升、转正、诸如此类的挂钩。
第二个场景，来度假。
主要的出发点是图个休息，把培训或者学习看成一种福利。因为工作繁忙，好不容易从人力资源那申请到一个机会可以离开工作场所，能够闭关几天后吃吃喝喝，然后这个认识些朋友，其实就是来度假的。
第三个场景，来受命。
老板最近在外面听了些课，受了高人的指点和忽悠，
回来每人发了几本书，发动大家一起来学习，并且形成企业里的一个考核比赛，大家早会、晚会都要读书里面的内容，从而贯彻老板想要传达的某个思想。
还有第四个场景，来看戏。
某个学习活动，老师口若悬河，讲了很多新鲜的知识，学了很多新的内容，现场气氛特别好。老师的知名度特别高，古今中外知道的东西特别多，现场气氛也特别活跃。然后呢，一个月之