青白江区重点项目“四三”工作模式解读成都市青白江区坚持
简政放权、放管结合
，
按照“服务前置、审批后置、容缺受理、技术先行”的理念，
推行重点项目审批服务“三段式、三合一、三集中、三优化”工作模式（简称“四三”工作模式），推动重点产业项目及重点民生工程项目早落地、早开工、早投产，促进经济转型发展。
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今天为大家着重解读一下青白江区重点项目“四三”工作模式
重点项目“四三”工作模式
项目范围
（一）省、市重点项目（不含房地产项目）;
（二）区政府确定的重点产业项目，重点民生工程项目；
（三）区政府确定的其它重点项目。
“四三”工作模式
1
流程再造“三段式”
1.
立项受理阶段。
区发改局牵头，
项目责任单位负责，为项目办理立项手续。
2. 报建准备阶段。
区政府政管办牵头，
召集相关审批职能部门联合会商会审。相关部门主动服务、提前介入。
3. 施工验收阶段。
区建设局牵头，
建设过程中全程介入，建成后对项目集中开展联合验收。
2
立项受理“三合一”
1.
项目一次申请。
项目业主或项目责任单位凭项目申请表向发改局一次性申请项目立项。
2.一窗受理。
区发改局一窗式受理，出具审批文件或优先受理意见