安徽园长的福利6800免费送！！！尊敬的园长：您好！
你的幼儿园是否有这样的现象！！！
在管理上：
1、董事长长期担任幼儿园后期工作，没有学习力。董事长有名无实。对于未来发展迷茫，不知道如何把握方向？
2、园长不清楚自身的管理职权和定位？
3、董事长和园长工作分配不明确，相互埋怨？
4、董事长和园长经营幼儿园一直处于疲劳期，心、身疲惫！！！
在团队建设上：
1、团队遇到问题找园长、找借口而不是积极找解决方法？
2、团队做事等到非做不可甚至领导追着要的地步才去做？
3、团队不好好工作，还想要高收入？
4、团队表扬，奖励可以，不能批评和罚。
在招生上：
1、园长招生心急如焚，似乎是园长一个人的事情，老师无动于衷。
2、大班孩子要毕业，中班孩子流失小学班，一间教室空半年！
3、竞争对手都在千方百计招生，生源还会流失！
——为什么别人的生源比你多几倍、甚至十倍？
——为什么别人的收费比你高几倍、甚至十倍？
——为什么办学多年还是负债累累？
——为什么园长总是很忙，老师却不分担？
——为什么幼儿园每学期面对的问题一样，却一直未解决？
——您想通过开园典礼一场大型活动，快速超越竞争对手吗？
——您想通过开园典礼实现生源倍