为什么你的学校不盈利或者盈小利？总结发现：成功的学校懂管理、会招生，视招生为生命，视人才为上宾。现在的风投都想把钱投在教育培训行业，可是现在培训学校有70%亏钱，15%在彷徨，只有15%盈利，为什么？
小编总结了
8条培训学校管理失败的特征
，你中枪了吗？
不懂招生，这是最核心的问题
误认为培训学校是教学的场地，其实培训学校是营销和教学的高度浓缩，是招生和教学的场地。培训学校就像商场，就算商场有再好的产品、再好的营业员，如果没有客人去购买，就是仓库，只有关门。
有些人误认为：我的教学好，价钱便宜，学生肯定会多，结果不是这样，你的教学好，别的学校教学也不差。不懂招生，又不借助专业、高手的力量，家长、学生不知道你，还是不会报名，没有生源一切都是假的，只有自取灭亡。
不会管理
管理一片混乱，主管、员工把培训学校搞死，始终抱怨这个不好，那个不好，始终坚守固有的思路经营，始终觉得真正的危机离我们还很远，始终期待车到山前必有路。
没有严格的管理规章制度，没有激励的薪资待遇，没有系统、没有流程，一盘散沙，无心恋战却又割舍不下，不如鸡肋，得过且过又想全身而退。
不正当竞争
碰到恶意的"消费者"。竞争对手在整你，你在明处他在暗