莊股故事（二）2014
年
6
月份，老
K
已經掌控了寶瓶網路
30%
的股份，並有現金將近
10
億。對於一個市值
60
多億的公司來說，這個持股比例和現金，根本不足以繼續控股。更何況，製造題材也是要花錢的，而且
資金越是不足，就越要首先製造題材，這樣借助大勢和機構、散戶的擁戴，才能順勢拉高。
老
K
會製造哪些題材呢？身為網路界資深人士，他對網路反而不看好。
這是因為，他早就知道
互聯網上賺錢的生意基本上都被
BAT
壟斷了。少數一些生意，看起來很吸引人，但都是賠本賺吆喝。
比如
O2O
，團購之類的都屬於
O2O
，都是賠本賺吆喝。
O2O
領域的美團、百度外賣、窩窩團都是這樣。美團、大眾點評、百度外賣如果不是有
BAT
在後面支撐，也早就完蛋了。
2014
年已經有很多團購網站支持不住了，老
K
很清楚這一點。更何況投入的資金都是十億乃至百億級別，老
K
也投不起。
有人說網路金融創新怎麼樣，比如
P2P
之類？當時高層好像也挺支持。但老
K
是什麼人？沒有把握的事他不做，他對網路的理解是超過一般人的。他認為網路金融，網路只是手段，本質還是金融，需要對金融達到銀行級別的專業水準，
在專業水準和可信度