培养领袖气质 提高员工工作积极性著名学家豪斯认为，出色的领袖以其领袖气质指出下属前进的明确，帮助他们在情境不明的情况下明确方向，激励他们为实现而。一项有趣的研究表明，具有领袖特质的人常常利用他们的情绪表达能力来激励或影响他人。
对那些具有领袖特质的领袖来说，一个典型的特征是他们能够唤起、激励、影响他人的情绪，另外这些领袖还拥有吸引他人注意的能力，它们是由交往能力和吸引潜在追随者注意的能力所构成的。这些理论还暗示着这样一个观点，也即具有领袖气质的人能够触摸到他人的情感深处。由此看来，管理者具有的领袖气质将对员工
工作
积极性的提升起着不可估量的作用。下面我们将详细阐述一下领袖气质的定义、结构构成、外在表现，以及如何培养领袖气质。
一、对领袖气质的定义
可把领袖气质界定为基本的交流技能和社会技能的一个集合，通过技术性的情绪交流来唤起或激励他人的能力。领袖气质来自于与人，以及唤起和激励他人采取行动的出色能力。拥有领袖气质的关键是拥有情绪交流的技能，特别是情绪表现力。有关领袖气质和社会技能的研究表明，领袖气质在社会表现力、领导能力、人际关系，以及的培养等方面都扮演了重要的角色。人们可以通过改善交流技能和社会技能来增强