【深度：生鲜供应链创业谈——产业篇】互联网+、O2O的生鲜供应链创业成为了风口，大量的资金涌入这一领域，转了一圈损兵折将又如潮退去，新的进入者又眼冒金星的冲了上来，熙熙而来，大多重走老路，不外如是。
若想整合生鲜供应链，我们就必须对此有个相对全面且比较深入的认识。兵家云，知己知彼，百战不殆
。
生鲜供应链横跨三方：生产方、渠道方、消费方，这三方力量庞大而混沌，不理解这三方力量，在生鲜供应链创业就只能是盲人摸象，管中窥豹。
生产方：我们把生产方定义为生鲜产品的制造者。
中国国情是：改革开放以来土地的使用权归个人所有，难以形成大规模机械化生产，土地的流转承包还在进化中，离大规模产业化还远。
这使生鲜产品的生产极具创造性和多样性，这也造成生鲜产品的非标准化问题突
出。
生鲜市场的非标准化会长期存在，由非标产品到标准化产品一定是一个漫长的进化过程。所以，
我断言，目前以标准化为核心的生鲜供应链整合者面对的一定是小众市场。
生鲜产品的主要生产者是社会最底层的农民，其主要诉求仍是生存，在此诉求下任何能增加其收入的方式其都会尝试。所以生鲜市场的绿色、纯天然、有机等都将停留在概念阶段，不会成为社会主流，不解决深层问题就不能解