【头条】吴忠市国企改革“八大投”布局激活力当前，新一轮国企改革拉开大幕。市委、政府主动适应经济发展新常态，对国企发展谋篇布局，在城乡建设、国资运营、水利建设等领域搭建八个投资融资公司（简称“八大投”），充分发挥国有资本投资和运营平台作用，激发国资国企改革创新和转型发展的动力。目前，“八大投”框架逐步形成，并加快实质性运作。
“以管资本为主加强国有资产监管，建立健全国有资产监管体制和制度，形成权责明确、规范透明、分类分层、集中高效的国资监管体制。以规范国资监管带动国企改革，坚持优化整合、资本运作、多元发展，做大政府融资平台，做强商业类国有企业，做优公益类国有企业 ，力争通过3-5年扎实推进，使全市国资监管体制机制进一步完善，国资布局结构进一步优化，国有企业活力和竞争力进一步提高。”2015年12月，市委、政府专题研究国资国企“十三五”规划，描绘出了国资监管、国企改革的新蓝图。提出了国资监管“1+N”制度建设路线图和“八大投”国资国企新布局的顶层设计，并提出到2020年末，市属企业国有资产总值年均增长15%、达到230亿元以上，净资产达到100亿元以上，国有资本经营预算收益年均增长15％以上、达到5000万元以上