重庆《连锁第三次崛起》连锁精华班5月6—8日【主 办】
逸马集团、中联汇
背景：
过去，中国连锁发展至今已经十余年，经历过两次腾飞。第一次，以联想、格力为主的渠道为王崛起，迅速建立了经销商团队，一跃成为当时行业一线品牌。第二次，以苏宁、沃尔玛为主的终端为王，快速扩张开店，成为行业模仿对象。2014年实体店昔日的辉煌，在互联网的冲击下，实体店度日如年，房租、人工成本上涨，销售萎靡不振。2014年特许百强企业
（如耳熟能详的国美、苏宁、华润万家等巨头）
加在一起的营业额输给了几家电商巨头，这值得我们深深反思，实体连锁应如何反击？
现在，各行各业迎来O2O浪潮、实体店浪潮、资本浪潮。各行各业喜忧参半，因为有些行业或企业站在风口，有些行业或企业站在洗牌浪尖。比如：
名创优品抓住了中国实体零售崩塌和电商信誉崩塌的契机。
它已经在全球开出了1100多家名创优品店，到年底预计可实现销售额50亿元，这无疑是本年度来最引人注目的
逆势成长案例。
未来，
在政府导向和市场趋势引导下，
未来连锁第三次腾飞在我们中产生!
我们要有牢固基础烙印在消费者心里，快速发展的能力覆盖消费者，经常和消费者互动增加粘度培养感情。这些都是我们腾飞的