互联网+农业，热风口下的六个冷观察自从李克强总理提出“互联网+”计划，仿佛只要借上互联网的势，分分钟猪就飞起来了。而农业企业家必须正视的一个现实是，现阶段，大部分互联网+农业的新模式都还处在产业进入期，新模式尚未经过市场检验，企业如果看不清模式痛点而轻言进入，也许那就是个坑。
李克强总理政府报告提出“互联网+”计划，各行各业都激动起来，仿佛插上“互联网+”的翅膀就可以随意任性，农业更是踌躇满志。
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互联网+”的确是催化行业、企业变革升级的加速器，但是，庞大而传统的农业体系，想说“互联网+”也没那么容易。互联网与农业有太多可以融合的地方，而大部分互联网+农业的新模式都还处于产业进入期，唯互联网是从，盲目进入，跳下去的其实是个坑。
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，生鲜电商竞争两极化，红海很红，蓝海很难。互联网兴起多年，但互联网+农业却进展缓缓，主要因为众所周知的农产品特殊性，尤其是因此造成的物流配送问题。
因此，目前农产品电商分为两类，一类是高端农产品，高昂的物流成本造成生鲜电商在中高端产品集中，看似广阔的生鲜市场，在中高端领域竞争激烈，高价是暂时的，血拼才是永恒主题，联想一进入农业就选了高端水果也是因此。另一类是大众产品，但是，大众生