还在跟风 Uber 模式？你已经 OUT 了！﻿
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Guy Westlake 希望能清洗你的内衣裤、衬衫、被单、裙子和西装，他所开发的 Lavanda 应用于 2 年前在伦敦上线，这款应用可以为你提供无缝、高效、经济的洗衣服务。在用户点击了「洗衣」按钮大约 20 分钟过后，一位来自 Lavanda 的专业人员会出现在用户的家门前，并收集起需要清洗的衣物。Lavanda 会使用洗衣机和干洗设备为用户清洗衣物，并在预设的时间内将衣物归还给用户。在面向兴趣盎然的投资者和记者时，Westlake 表示他们将会成为洗衣界的 Uber。
接下来所发生的一切让 Uber 模式彻底步入疯狂状态。和淘金热时期一样，每一位参与者都睁大了双眼以免错失任何机会，而移动设备就是他们的铁锹。位于梅菲尔区的会议室充斥着风险资本家的声音，言语间反复重复着同一个句式：这个是外卖界的 Uber，那个是剪发界的 Uber，还有停车服务、杂工服务、清洁服务、信息服务、导游服务、邮寄服务等等。任何服务似乎都适合 Uber 模式，服务提供者要么已经开发出了 Uber 模式，要么处于模式开发的过程