想带好你的团队，请不要犯的12种错误！点击题目下方
贵阳商务商会投资
，关注中国贵阳创业投资、生活
导读
其实对于管理者而言最重要的一个品质是自省，那么在实际带领团队过程中，管理者最容易犯的
12
种错误是什么呢？
一个优秀的管理者知道如何去激励员工高效地工作，相反，糟糕的管理者就显得像是一个控制狂魔，各种汇报、各种指标、各种会议，各种审批、各种请示，让员工的精力都聚焦在防止出错上了！各种创新早就死在了监管中了！哎！这是一个相当普遍的中国式管理，有事就知道用权利一刀
。
这是一种前怕狼后怕虎的感觉！这种管理风格会严重导致团队缺乏方向感，在互联网的今天，这可能是一个致命的错误，决策有两种，一种是直觉一种是数据决策，不管用哪种总比不用好
。
这是讲工作牛B的管理者最容易出现的错误，往往自己是讲工作很牛，而不愿意听他人的意见，导致错失了很多创新的机会！其实不听就算了，他们还非常善于一口否定别人的意见！遇到这种管理者真是太痛苦了
。
呆在舒适圈内最安全，这是人之常情！但是这的确是管理者的一个重要陷阱！创新意味着风险与机会！在互联网
+
的时代，默守陈规其实就是等死，不管是在内部层面，还是在外部层面这都是每个管理者必须