住手！以Scrum之名，放过DoD（完成的定义）在上周的布拉格Scrum大会上，最后一天许多与会者积极参加开放式研讨会议。我提议的主题是“不同设定下的DoD（完成的定义）”。我们中的十三个人发现这个话题很有意思，所以花费了45分钟讨论此话题。以下是我根据回忆写下的讨论内容。假设当时你也在讨论现场：请在下面追加评论。
结论按优先级排序如下：
为什么
许多团队和组织想不明白为什么DoD（完成的定义）是必要的。所以我们的讨论围绕透明化的必要性进行。不仅需要透明团队在每个Sprint中产生可交付的增值产品的能力，更需要对团队在每个Sprint中做不到的方面透明。DoD（完成的定义）适用于产品待办列表（Product Backlog）中的所有工作项。
怎样去遵循
根据DoD（完成的定义）的来源，它可能是很容易也可能是难以遵循的。团队中的经验是，由Scrum团队自己来建立DoD（完成的定义）更容易遵循。而由其他人给到团队，似乎很难遵循。
结论：让Scrum团队建立DoD（完成的定义）
用户故事与依赖关系
如果你的团队需要依赖其他团队或外部因素，这可能是一个更大的挑战。那么应该考虑的已经不仅仅是团队内部了。这就需要更大程度