78期店长顾问班总结——王月带班总结（工作中的不足和好的地方）
好的地方：
1、指南针所有家人高度重视78期店长顾问班，因为店长顾问是一个店的核心人物，是店内的中流砥柱，她们可以起到承上启下的作用，
她们的成长可以更好的把投资人的思想落地，她们的成长也可以刺激投资人的不断成长，也可以带动员工，起到榜样的力量。
2、这是指南针训练中心对店长顾问班的一次改革，延续整合营销班的环境布置，从课程表的安排，课程的安排很少，更多的时间是训练大家讲的过程，
真正的把我们的学、练、讲、做、落地执行。
3、《店长的岗位职责》让所有的家人都非常的清晰自己的岗位职责，让大家不再迷茫和彷徨，认清自己的差距，还有提升的方向。
4、《成功法则》店长落地版，使所有家人对成功法则印象更加清晰，知道怎么结合自己的岗位去运用，收获满满。
5、《王者营销》让大家清晰的知道四月份的方案，业绩如何达成，还有公司给予的支持。
6、《资源中心板块》让大家更加清晰非服务项目对店内业绩的拉动。
7、其中有六名家人成功考核通过课件《如何成为专业性人才》。
8、现场参加的学员100%,突破自己，得到不同程度的成长。
9、班委成员，这期的班长成功当选79期店长顾问