[宋新宇手记158] 高管选拔与招聘的“13不要”■
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老板学堂”
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帮助老板从百万级做到亿万级
如何选聘合适的高管是一件非常困难的事情。《海底捞你学不会》的作者，有着丰富管理实战经验的黄铁鹰老师曾经在易中年会上说，不管你如何做，你都无法让你选对人的概率提高到50%以上。换句话说，无论我们如何做，我们总摆脱不了选错人的命运。
我相信黄铁鹰老师的说法。尽管如此，我们还是要不断修炼自己选人的能力，能少犯错误就少犯错误。如何少犯错误？我在这里总结了选人的“13不要”供您参考。如果我们能做到这些，相信我们犯错的概率会有所下降：
1
不要轻信自己或别人的“识人”能力。
我们可能已经拥有非常多的人事经验，但在选人上我们依然会犯错误，因为人是一个太复杂的动物。有时候，我们虽然不轻信自己，却容易轻信别人，例如所谓的“专家”，所谓的“大师”或“高人”，这同样是不可取的。
2
不要快速做高管人事决定。
我们找高管时通常都非常急，因为重要的位置上没有人是让我们非常难受的事情。但高管的选拔或者招聘恰恰是急不得的。匆忙做出的人事决定往往给公司带来严重的后果，因为高管的位置决定其影响巨大。
3
不要一见钟情。
我不知道一见