向阳处绽放——2016年后备人才集训班心得交流分享会读而思
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当下很多企业都在打造核心竞争力，以保证企业在日益激烈的竞争中处于优势地位，获得人才优势是打造企业核心竞争力的关键环节，现如今，越来越多的企业家也意识到企业的竞争关键就是人才的竞争，为了获取人才优势，建立企业内部后备人才梯队管理机制，培养优秀的后备人才管理团队就显得尤为重要。
2016年4月，集团后备人才集训班正式在贵安勉斋书院拉开帷幕，酒店产业的148名后备人才，开启了为期11天的成长之路。
现在，他们学成归来，与你我共同分享，自己向阳“盛开“的感悟。
保安部刘加布——酒店市场要开拓思路，打造体验式服务，如唐装酒店给客人以体验，让客人恋恋不忘，不忘必有回访，酒店要提供客人所需。社会组织缺失痛，变革创新，每个人给自己洗脑，打破框框。要从自身做起，以人员优化，降低成本。工作要在不理解中执行，在执行中理解，齐心协力配合集团改革，发挥岗位优势。
餐饮部许竹——
在市场激烈的竞争中，餐饮管理者自身素质的高低和管理能力的大小，是关系到企业能否生存并取得成功的关键。对好的餐饮管理者有三种十分形象的比喻或者说是希望：一要像“头马”，二要像“空气”，三要