行业知识丨工程施工双刃剑，变与不变工程变更是很多人头疼的问题，怎样将它控制起来就是我们今天要说的话题，机不可失，赶紧来看吧。
工程变更范围
(1) 取消合同中任何一项工作（但其工作不能转由发包人或其他承包商实施）；
(2) 改变合同中任何一项工作的质量或其他特性；
(3) 改变合同工程的基线、标高、位置或尺寸；
(4) 改变合同中任何一项工程的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序；
(5) 为完成工程需要追加的额外工作。
工程变更处理原则
01
如果出现的变化没有对工程造成实质性的影响或不应该造成相应的影响时，不能构成工程变更。
02
当遇到工程变更时，另一个非常重要的处理原则就是要对工程有利
。
03
要按照遵循原合同约定的原则处理。
04
质量第一，工期第二，成本第三。
05
以通常的工程经验为参考进行处理，承包人可以提出合理化建议。
工程变更控制措施
1.重视设计时图纸质量
设计中存在的缺陷和漏项，会直接影响建设单位工程量清单的合理性和准确性进而会影响工程量的错误。建设单位在与设计单位签订合同时，应对设计单位资质进行详细的审查，对工程各种指标进行详细的规定，重视设计图纸的质量。设计图纸准确可使概算所得的