【力童商学院】（第五届）游乐园快速业绩倍增运营管理提升班-一站式综合游乐场解决方案随着
儿童游乐产业的迅速发展，
您是否在经营管理儿童乐园项目，是否正面临着以下问题呢？
1.不知如何选址？选址后与房地产商谈判无法达成共识？
2.什么设备最有人气？项目组合如何才能保证盈收？成人与儿童设备怎样配比更为合理？
3.投资如何评估分析，降低投资风险？
4.缺乏实操与管理经验?
5.客户流失严重，客户关系维护无法？
6.盲目复制行业模式，遭遇同质化经营；
7.非周末、非节假日业绩收入不理想；
8.常规活动、节假日活动，缺乏爆点，活动细节把控不到位；
9.商家联盟活动不知如何共赢；
10.店铺陷入恶性竞争、打价格战、让利、送礼品过度，但盈利难以维持？
11.店员经常换人，培训一批刚刚上手，马上又要离职，服务质量如何把握？
12.店员岗位职责不够清晰，工作执行难以到位、执行力不能从上到下？
13.员工奖惩措施不够健全，没有激励性，员工没有认真服务的动力？
14.物资物料、礼品、易耗品把控没有计划，活动运营成本过高？
15.设备维修率高，其有效运营时间减少，环境装饰投入过大？
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针对这些问题：我们为您提供一个
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