美业屈臣氏模式营销智慧总裁战略执行会自从您开店以来，以下八大问题是否一直伴随着您？让您寝食难安
/
身心疲惫？……
1顾客——进不来
门店客流显下降，拓客模式用尽见效甚微……
我拿什么吸引你？
2顾客——留不住
技术，服务，各种促销锁客，各种卡项，绞尽脑汁，可顾客再也不忠诚，多变的选择成为常态……
我拿什么留住你？
3顾客——不买帐
顾客消费不再冲动，消费金额开始精打细算，充卡不再容易，促销活动很难打动顾客的心……
我拿什么让你多消费？
4单价——上不去
美业发展至今，整体单价不升反降，不做促销活动难生存，不做充卡打折现金回不来，单价在一次次的恶性竞争中痛心下降……
我拿什么盈利？
5成本——下不去
房租，装修，工资，后勤，产品，整体物价每年上升，可是业绩却不升……
我怎么盈利？
6利润——一薄再薄
老板痛苦挣扎，苦心经营，没日没夜倾其心血，学习无数，方法用尽，可是到手的钱却少的可怜……
我拿什么生存？
7项目——不好定
项目少，顾客消费单一，项目多，做精做透的又很少，该上的项目很多，我该怎么办？……
我拿什么来赚钱？
8员工——难侍候
基层员工流失大于进入，多年老员工又蠢蠢欲动，门店整体缺人，招聘更是难于上