营销就是包养“情人”？用“包养思维”做营销，不愁产品卖不出去！为什么是情人？三个理由：
（1）事件一开始要隐藏好品牌，这才是地下情的精髓所在；
（2）事件过程中带着品牌一起玩的时候，一定要心思缜密顾全大局，品牌的出现要合情合理，不被人察觉到暧昧；
（3）事件收尾的时候，脱身必须要干净利索，不能拖泥带水背负骂名，结果惹得一身骚，还给品牌带来不必要的麻烦。
所谓包养，实际上是“包揽+养成”。
即策划事件的时候必须精心布局，承担所有流程的编排和串联，使其顺理成章并且环环相扣；而执行的过程中又要时刻不忘氛围烘托，维持事件的热度和影响力，甚至在必要的时候主动出击调整传播节奏。
「包」揽全局
N次头脑风暴=一套经得起考验的流程
如果没有一个敢于自虐的团队，一切的事件策划都会沦为自嗨。
“大局观”是想出一个优秀事件营销idea的关键因素，前期创意过程中，必须先熟悉阵地特性，设想各种可能发生的剧情，然后再用一个切实可行的逻辑把前后安排的每个动作有机串联起来，最后还要不厌其烦地演练，PK各种假设出来的危机，从中发现bug，经历无数次调整之后才能得出一套经得起考验的流程。
比如，“papi酱开招标会”和“papi酱被封杀”是这段