好的店长的标准是什么？好的店长的标准是什么？
好的店长的标准是什么？
店长主要做哪几件事？
第一标准就是对流程负责，整个公司各部门流程，
第二标准就是对员工状态和服务客户负责
第三标准就是对业绩负责…任何公司没有收入就会让员工心慌不定…
第四标准就是店长对突发事件的解决…
最重要是给与员工培训，好的体系输入到员工内心…
客户满意度最最重要，对自己业绩负责，逼自己！！
最最最重要店长一定要维护老板立场，托起老板
想有好店长，是每个企业家大家长梦寐以求的，老板如果想企业员工“孩子”跟自己一条心，那就需要这个“大家长”会培训，说的是别人需要的，而不是自己想说的！所有说话的智慧尽在含金量最高的点醒《收钱收心精华班》
4月24-26天津《收钱收心精华班》
▼第一版块：领袖说服力
快速提升说服力就是如何装修自已的嘴，改变说话的模式
说服的前提，就是先让对方愿意聆听你说的开始，让老师来教你吧
领导人如何做到在团队面前，快速提升领导权威的三大说服秘诀
说服别人先从相信你开始切入，才能有机会说服别人，如何做到
一对多演说如何做到～把一个产品的价值放大到无价，让人产生立刻想拥有的渴望
普通人满足别人的需求，高手给别人创造需求把别