郴州民企，你做好危机应对了吗？--从申龙电梯“吃人电梯”事件中反思民企，你做好危机应对了吗？
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从申龙电梯“吃人电梯”事件中反思
今天早上读到一篇文章，说媒体为什么总对民企死抓不放，确有他独特的见解。但是从另外一个方面来看，我们的民企面对危机，是否有危机快速反应措施，公司内部是否有建立危机快速应对机制呢？
作为一家
IPO
已经过会的民营企业，申龙电梯同一批次出售了
4000
多台，目前仅仅湖北这台发生问题，至于问题原因，是否真正就在于申龙电梯公司呢？
我们可以肯定，出事后申龙电梯有在应对，很快就派出了技术人员赴湖北协助处理。但是你没有引起社会大众对你所做这些事情关注，没有让大家觉得你非常负责任、非常积极的态度在处理。甚至会有人认为申龙电梯公司在敷衍了事、例行处理而已，反而搬起石头砸了自己的脚。
如果是申龙电梯的责任，我们不逃避，积极处理，给社会、给大众一个满意的处理结果。如果不是申龙电梯的责任呢？我们也需要马上有一个鲜明的态度，让社会、让大众能看到我们涉事企业是一个负责，有担当的企业，并通过权威媒体、自媒体、微博等快速传播出去。那我们的申龙电梯，还会是今天这样被动的局面么？
假如事情出现当天，申龙电