【名家观点】马云：选接班人用赛马制不靠谱！关心企业成长 关注“创新学院”
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马云的核心观点有二：第一平行多人赛马的方法对企业震动太大，一人当选其余出局；第二要从“老板选帅”变到“员工选领袖”，老板先初选三名候选人，然后董事会负责跟进综合培养锻炼，直到真正的群众领袖诞生。这样出局的人也服气、是你自己领导力不够而不是老板不够喜欢你。知易行难，其实马云这种理想的表述最终面临如果群众选的和自己心里选的出入较大时，估计还是该出手时就出手的。接班人问题，对于股权集中度高的企业而言，表面上是一个组织命题，本质上是一个个人命题。
在联想集团董事长兼CEO杨元庆的“我与联想27年”的主题论坛现场，马云应邀分享了寻找接班人的看法，马云表示，选择接班人不能搞赛马制，重要的是运用合理的方式方法让团队选出他们心目中的领袖。
对于企业找接班人，马云的核心思想集中于两点。一是需要非常重视，而且及早考虑，趁着最年轻、最年富力强的时候进行，就像准备生孩子一样；二是转变思维，从另一角度去思考接班人问题，而且不能再搞“跑马选帅”的老路子。
马云所谓的转变思维，指的是不再将这一问题