电商冲击，百货公司倒闭，广安商业该何去何从层出不穷的电商
根据社会研究显示，当网络零售额占（当地）社会总零售额比例超过10%开始，就会出现传统商业撤柜、闭店，关门等现象。成都、重庆、北京、上海均是如此，广安也难逃厄运，2014年广安网络零售额占社会总零售额比例就达到10%的临界点，2015年更上升到12%，欧丹撤柜彻底揭露广安传统零售业举步维艰的局面。
如火如荼的电商发展导致闭店潮，
人人自危，现今广安商业出路在哪里？
成都等省会城市商业发展从来都是以北上广深为学习对象，而北上广深的发展一直是以“亚洲四小龙”为榜样，“亚洲四小龙”发展超前借鉴难免产生消化不良，吸取成都商业购物中心发展经验，才是解广安发展一剂良药。
一站式综合体，时代产物
成都2006年城镇化率达到50%，一站式商业面市运营，如:万达广场、凯德广场、SM广场、环球中心、万象城、IFS、凯丹广场等，在这10年里这些大型一站式商业抵抗住电商冲击成功运营。他们，是顺应时代发展的产物。
案例1
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2012年成都锦江万达在运营第5年时，顺应时代的变迁，关闭百货店，通过进入儿童主题体验乐园将体验式业态经营面积从原40%直接提升至67%，进行了成功转型，因