小型公益组织发展的四个问题来源 :公益时报  作者 : 杨汉淳
有不少小型的公益组织都存在着很多发展的瓶颈——缺钱、缺人、没有好项目。万事开头难，从0到1要比从1到2难很多，其原因是多方面的，包括开展服务所需要的各种技能人才、社会资源、资金等问题。所以，组织领导人需要有更多方面的知识，才足以应对初期的各种困难，同时也要进行多角度的思考，探索组织的定位和发展之道。这时应该思考以下几个问题：
一、我们的服务对象是谁?
服务对象决定了组织的服务定位、着力点和未来服务发展的可能。比如，随着中国老龄化社会的发展，会有越来越多的老年人需要得到照顾，那么，养老类组织的发展前景是没有问题的;如果你的组织从事的是支持山区教育，而随着政府和社会对于教育方面的投入加大，可能有短期支教需求的学校会逐步减少，而开展山区教师培训也许是更好的选择。
有的组织在初期摸索阶段对各种人群都尝试开展服务也未尝不可，但是组织领导人最终要清楚，集中力量针对一个群体提供服务，组织更容易打造品牌项目。
二、我们了解服务对象的需求吗?
有的组织领导人没有掌握相应的调研方法，或者没有认识到服务对象需求的重要性，所以只是简单地看到服务对象有什么困难，就挽起袖子