让商会“活动”创造价值一个商会社团组织从发起、酝酿、筹备到注册成立，仅仅是万里长征走完了第一步。接下来，如何组织活动、发展会员、对外联络、健康运行、树立形象、打造品牌，才是真正检验商会团队的“试金石”。
商会服务重点在“商”，服务核心在“人”，服务关键在“会”。商会要多开会才叫会，而“会”在某种意义上，就是活动。商会活动不同于政府公务活动，也有别于企业商业活动，它具有社团组织和俱乐部活动特点。活动本身不是目的，借助活动发展新会员、巩固老会员、提升商会品牌、树立商会形象、打造商业文化，才是真正目的。
商会活动“有比无好、多比少好、优比差强”。北京山东企业商会自2011年10月份开始，尝试连续每周末举办沙龙活动，在“无场地、无经费、无嘉宾”情况下，积极创新，截至2014年6月初，已经举办了119期，有近两万人次参与，通过沙龙活动发展商会各级会员100多家。
每一个强大的商会品牌背后，总有N个成功的活动。商会活动的规模大小、人数多少、经费多寡、主题新旧等固然重要，但活动的频率、质量和效果，则起到关键作用。频率解决的是“存在感”、质量解决的是“认同感”，效果是满足“成就感”。
商会活动要有创新与实践
商会活动谁来办？