原创  记住这五点，助力学校发展点击上方蓝色字
北斗方略会诊咨询
关注我们！
看北斗 观世界  关注北斗方略 ，把智囊团带回家
1、谁是你的客户？员工。
要把员工当做第一客户去用心经营，而不是把他们当成赚钱工具。你把老师照顾好，老师就会把孩子照顾好。你对她的好，她是能收到的。中国人讲知恩善报的。队伍一定要充分专职化，除非业务高手可适当兼职，但要保护好这些兼职，现在来自政策的风险在加大。将来即使你的学校因政策原因或其他原因倒闭了，
队伍还在，做什么都行，这是最大财富。
学生和家长不是最大财富。
骨干员工入股，是一个好方法，从利益上解决归属感。
2、如何稳定教师队伍？
通过高薪水、高环境、高情感、高成长、高理念去吸引，某一个“高”一定要超高，其他持续“高”起来。当然过于稳定也不是好事，要通过结果考核和过程考核淘汰最后面的，保持战斗力，也
把握用人的主动权。
3、服务要好，服务体系要在产品定价中起越来越大的作用。
首先硬件要硬，专业设计装修，装备到位，有自动录像系统，有电子白板，冰凉小板凳换成皮革海绵靠背椅，如台湾的。其次软件要软，着职业装，盘发，戴有姓名和职务的工卡，服务态度好，微笑，鞠躬，嘴巴要甜。回答问题要专