健身俱乐部经营几大难题及解决方法随着社会的不断进步，人民生活水平的不断提高，最近几年国内健身房各地大量开办，各健身房之间的竞争也越来越激烈，而竞争也将更多的体现在服务上，因为健身行业也是服务行业的一种，器械以及俱乐部的装修只是基本条件，人员才是俱乐部竞争的充分条件，才是俱乐部的核心所在。就像一个装修豪华高档的歌剧院，如果没有高素质的演员以及工作人员，再高档的地方也只是一个摆设而已。俱乐部需要在顾客心中不断树立
“
满意度
”
，在俱乐部经营上要实行
“
开放式
”
经营，在管理上要实行
“
人性化
”
管理，在营销上要实行
“
整合式
”
营销，这样才可以使你的俱乐部在同行业中脱颖而出。现将俱乐部常见的几大问题
(
部分
)
分析如下：
一、
会籍顾问流动性大
主要原因是很多的经营者不重视会籍顾问，薪金制度、管理制度不健全，不注重培养人才，导致会籍顾问流动性大，招一批，走一批。很多的经营者觉得只要对俱乐部的几个教练好，生意是教练做上去的，其实这种观念是错误的，从企业经营的角度来讲，效益的好坏取决与
“
功在管理，败在销售
”
，如果你想俱乐部良性的经营下去，就必须要有一批高素质的会籍顾问，因为他们是俱乐部的桥