薪酬是否合理？绩效激励制度如何设定？团队人才怎么留？看看这张图？
多劳
不一定
多得
请问
合理
吗？
如果
“不”
平均分配
的大锅饭
这样
公平
吗？
您的学校是这样吗？
如果
“是”
考虑过薪酬、绩效、岗位
平衡点
在哪里？
既能
控制成本
，又能
激励员工
？
——
薪酬制度人才管理的意义
——
一个学校好的薪酬绩效人才管理制度关乎着学校的资源、活力与命脉。
关乎着：
能否调动老师的
积极性
如何配置合理长远的
薪酬制度
如何带领团结的
师资队伍
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