能用一张图说话的，尽量别哔哔！（从开工到竣工）小编有话说
赶紧转出去，总有用得到的时候
如何高效组织项目的各项管理工作，优质高效完成建设任务，是作为项目管理人员时时刻刻都在关注的问题。而在项目部的实际管理工作中，经常出现各种协调未果、措施不落实、计划成空谈、管理工作效率低下等现象。下面这些框图，涵盖了从项目开工到竣工丰富的工作内容，无论是以此来规范自身管理工作，或是作为施组方案编制的图表素材，都是大有用处的。
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工程建设指挥部机构图
项目管理办机构设置
合同段开工程序框图
分项工程开工程序框图
原材料试验程序框图
现场检测试验程序框图
设计配合比复核试验程序框图
工程质量抽验程序框图
试验路检测程序框图
延期申报程序
延期审批程序
索赔申报程序
索赔审批程序
重要变更工程单价确定程序
工程出险申报程序
环境保护管理工作程序
材料供应管理流程图
风险管理流程
期中支付付款审批程
交工支付付款审批程
（竣工）结算支付付款审批程
合同段交工验收程序框图
工程缺陷检查及修复程序
缺陷责任期终止验收主要程序框图
项目竣工验收工作程序框图
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