校友捐款如何产生“滚雪球”效应分享高校校友会最新动态
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友笑
中国泛海控股集团董事长卢志强通过其设立的泛海公益基金会，向母校复旦大学捐赠7亿元人民币，创下了复旦校友单笔及累计捐赠金额的纪录。
如同几十年来校园内到处可见的“逸夫楼”一样，大多数中国高校的捐赠资金使用模式一直未变，即校友、企业捐赠，学校专款专用，诸如搞个项目、建家图书馆教学楼等，钱用完也就用完了。
专家指出，国内高校捐赠资金应建立基金保值增值的运作模式，如此，才能让校友基金“滚雪球”般越滚越大。
国内外大学的差异
近年来，我国高校办学经费来源渠道从一元逐渐走向多元，非财政性教育经费所占的比重逐渐增大。但与经济和教育发达国家相比，我国大学办学经费渠道相对单一，对财政主渠道的被动依赖特征明显。清华大学校长曾这样说：“我就像丐帮帮主，得到处找钱”。此言一出，引起众多媒体的关注。事实上，不论是知名大学还是一般大学，也无论是国外大学还是国内大学，“找钱”和“花钱”一直都是大学校长面临的头等大事。
在国内，随着扩招规模的扩张，给高等教育财政带来了很大的冲击，办学资金的不足日益成为制约高校发展的“绊脚石”；即使是公办高校，自筹、接受捐赠也成