解惑：店里什么砖都卖点，还是专一做好一个牌子？盟主答疑：最近有浙江温州的粉丝问到这个话题，他说，我做生意好多年了，也做过单一品牌，但是貌似不上量，为了赢取更多客户，我又找了几个厂家，把一个店面做成了很多个牌子，产品线高中低都有，产品也是从亮光到暗光都有，产品规格也是多，品类几乎涵盖说有，但是，好像也不是那么回事？请问盟主，该怎么办？
理论分析：
对于一个生产性公司来说，需要依据市场情况、消费者习惯、企业资源及品牌的影响力决定，单一品牌战略和多品牌战略都有成功与失败的案例，新明珠是多品牌，东鹏是单一品牌，都是成功的。因此，品牌组合战略是一种因地制宜的选择，没有对与错，只有是否合适。那么，对于经销商来说，你的公司化是否到位，是否有专业人对于专业事的处理，比如，你卖仿古砖和卖抛光砖概念是不一样的，是否有专人跟进，售后服务也不一样，跟厂家沟通，也会不同，那么你的经历够吗？这由你的本身定位决定的。
研究1
代理一个品牌是从一个厂家进货，代理多个品牌从多个厂家进货，你是否考虑清楚，每个厂家流程不同，沟通的繁琐性，你能理解吗？如果精力不够，还是不要太多品牌的好。
研究2
在当地市场，你做一个品牌的时候，是否有大量的消费者，