【形势教育】中铝扭亏记面对职工的信心缺失，中铝公司打出一套以降低成本、增加新的赢利点为核心的“加减乘除”扭亏组合拳
“2015年中铝可以实现国资委下达的生产经营考核目标。”2016年初，中铝公司董事长、党组书记葛红林表示，如无意外，这将是中铝公司2008年以来首次完成国资委考核目标。尽管尚未实现2015年本质脱困的预期目标，但在市场形势持续恶化的背景下，中铝公司能够实现这一成绩，实属不易。
扭亏脱困，一直是近几年中铝公司所有工作核心。为了完成这一任务，葛红林及其前任熊维平没少想办法，也推出了各自的举措。
不过，他们两人在对中铝公司持续亏损的原因分析上，认识是一致的：即“固然有市场的因素，但也有人为的因素，人为的因素甚至更重要”。
《国企》杂志记者了解到，一段时间以来，中铝公司不少人对行业前景已经丧失了信心，认为铝行业不可能再有作为。
为了帮助干部职工尤其是领导干部在逆境中“找到状态”，“敢于担当”，葛红林一方面积极利用“三严三实”和中央专项巡视、整改的机会，为干部员工加油，一方面以新任的身份，引入了更多新的思路。
“以前中铝人的思维局限于铝矿、氧化铝、电解铝等领域。”中铝公司研究室副主任赵秀富接受《国企》杂志