五观I原创：各位在策划团队建设时，究竟想些什么？【客户篇】点击微信上方↑蓝字
“五观素质培养”
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按：因为本公众号的订阅者有不少是职场中的辣爸辣妈，故此，将我另外一个客户群的原创文章在此做个分享，以便阅读者能有触发与收获。其实，不管是青少年教育还是企业的人才团队建设，我们的主体思路其实是不变的，每个人的个体是平等与独立的，精神思考是自由，否则就有偏向洗脑和集体主义的危险。
正文：
正如上一篇文章所言，为什么很多团队在做拓展训练的时候会选择“打鸡血”的这种方式，一部分原因是因为教练的水平问题，更大一部分原因的因为客户方的要求
那么，尊敬的客户，当你们想策划团队建设的时候，你们究竟是怎么想的呢？
是一次轻松愉悦的团康之旅，还是一次严肃活泼的体验式培训活动，拟或是一场随景观人的一次松散旅游？
如果你这些问题还没有想好，你就很难跟你的服务机构沟通整场团队建设的氛围和基调。要么现场偏于松散，要么效果偏于鸡血，总之，你总感觉差那么一口气：可能分享的内容太过空洞，可能太多的道德绑架，可能太远的工作连接……
那么，作为策划整个团队建设活动的你，你应该考虑哪些问题呢？
首先，你需要评估你的团队是否需要做类似的团队建设