【备考CPA】第九回 记战略火烧连营 识风险草船借箭公司战略在整个CPA考试中有着特别超然的地位：它是从财务管理这门课中分离出来的，与其它几门功课的联系表面上看基本没有。那为什么要学习它呢？
因为我们在了解被审计单位的时候，必须了解它的内外部环境，了解它的内控，了解它的风险，由此来判断被审单位的财务报表是不是可审的，有没有财务报表层次的重大错报风险。可以说，这门课就是为了解决这个问题设置的。所以，它比较宏观，基本上属于审计工作的第一步：了解被审计单位及其环境。
举个例子：
一个企业采取了收缩战略，那么它可能会出售子公司、退出某个竞争领域，而在财报上体现的就是长期股权投资是不是进行了处置或者减值，相应的存货、资产有没有计提减值准备或者减值是否合理，是否有潜在义务导致预计负债的产生，这些业务是否会导致财务报表存在报表层的重大错报风险。
学这门课不背诵是不行的。但是如果全背诵，压力很大。怎么办？抓取关键词，用关键词组成体系，要让知识点由此及彼地全部联系起来。
举个例子：
我们根据SWOT分析的结果决定采用后向一体化战略，然后我们准备通过并购方式来实现这一战略，为了保障战略实施我们将组织结构由高长型调整为了扁平型。