【认清形势  变革思路 】中成建工召开班子研讨会4
月6日，中成建工召开班子研讨会，中成建工总经理裘宝华主持会议并作工作报告，控股集团董事长王永泉、控股集团总经理李建明出席会议，并分别作重要讲话。
裘宝华作工作报告
裘宝华对今年一季度的主要工作、经济指标完成情况进行了汇报，指出了下一步的工作重点。他强调，建工要调整结构，向着市政、公路、交通、装潢工程等专业进军；向着PPP项目，装配式（工业化）项目等进军；向着海外承包项目进军；在进入新常态下，要研究企业下一步发展战略，特别是在承包方式、企业管理等方面进行创新。会上，中成建工各分管副总分别作了补充汇报。
李建明提出要求
在听取汇报后，李建明对建工一季度的工作表示满意，对深化分公司责任制的考核予以了肯定，他表示，责任制考核是管理上的一个突破，对责任制考核应采取真刀真枪的手段。他还就分公司的考核提出了要求：一是要加入风险考核内容，要进行科学评价，特别是风险管理是一项长效工作，更要发挥大家的管理智慧，明确风险考核内容；二是管理费收入的考核问题，随着“营改增”政策的落地，不能单一考核管理费收入这个指标，要改成其他的指标，进行分灶吃饭，考核成本支出，或者考核利润指标，否则