碧桂园进驻一线战略浮出﻿﻿﻿﻿﻿﻿﻿﻿﻿﻿﻿﻿﻿﻿﻿﻿﻿﻿﻿
核心提示：
与三四线城市相比，一线城市存在更大的风险，碧桂园从三四线转舵一二线必须面对这个问题。
精彩内容
在朱荣斌看来，目前代价过大的招拍挂并不是碧桂园拿地的主要途径，同时也不希望它成为主要途径。产品方面，碧桂园在一线城市的战略是量身订作。
“深耕三四线”的碧桂园自提出“拥抱一二线”后动作频频。2015年在一二线城市拿地超过75%、销售占比过半都足以证明。
4月28日，一线城市事业部成立9个月之后，碧桂园集团进入一线城区的第一个项目广州天河星作终于亮相，并将于5月入市，弥补了碧桂园作为千亿房企但缺席一线城市城区的遗憾。
与此同时，如何在一线城市打开局面也成为其必须面对的问题。在碧桂园执行总裁朱荣斌看来，打开一线市场还是要靠产品、品牌落地，在碧桂园过去的产品基础上，必须要打造一套全新的产品系列。
布局城市“双战略”
去年7月以来，由朱荣斌挂帅的碧桂园一线城市事业部，已经在上海、广州、深圳等城市获取了10个项目，其中在上海布局5个项目，在深圳布局2个，而在广州，除了此次的天河星作，还有番禺市桥中心星海汇项目、穗花水泥厂项目等。
作为开篇之作的天河星作