建筑企业，你应对“营改增”的方法out了吗？关注「
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在近几年对建筑企业的管理咨询工作中，客户总是聊起“营改增”的话题，多半希望我们提供“营改增”的咨询服务，但都被我们善意的回绝了。一是因为“营改增”是属于税收的范畴，我们在税收上没有做过深入的研究，不好提供咨询服务；二，也是最重要的，我们认为“营业税”改征“增值税”虽然对企业有一定的影响，但远离企业的客户需求，远离企业的产品和服务，与企业的核心发展要素关联度不高，不需要过度重视。后来，客户说多了，我们也关注起建筑企业的痛点，认真研究起建筑业的“营改增”。
通过我们的走访调研、分析研究，发现建筑企业虽然参加了很多培训，学习了增值税的会计核算与纳税流程，对政策也进行了充分的解读，但对“营改增”仍然是“只见树木，不见森林”，无法看清“营改增”的全貌，无法抓住这一问题的核心，制定出的应对措施也是碎片化的、基于表象的解决方案。
另外，建筑业过去十几年的经营环境是稳定的，企业缺乏应对变化的理念、方法和措施，对“营改增”这种变化感到恐惧，常常表现为束手无