走进微时代|尚品宅配的养鱼经：以微信做池塘 养出400万“鱼”家居定制是一个冷业态行业，尚品宅配希望通过内容消费者和产品消费者的转化和推动，带来用户增长和营销推广的多赢。
以微信为池塘，尚品宅配养出了400万“鱼”。在这400万用户中，只有10%是真正的产品消费者，其他90%是被尚品宅配推送的消息所吸引。这在尚品宅配新居网副总经理彭海亮看来，配比刚刚好。
尚品宅配的微信“养鱼经”
5月21日，在微信公开课第三季郑州站现场，彭海亮解释了目前尚品宅配微信服务号用户的9:1配比策略。“产品消费者和内容消费者实际上是相辅相成的关系，
每一个内容消费者背后都有一个产品消费者，当我们为他们创造了不同的价值，他们也完成了给我们的回报。
”
在此之前，尚品宅配主要通过两种途径引“鱼”进池。
1.将入口铺到线下
尚品宅配在全国有上百家购物中心店，将二维码铺到线下，并每个月都制定用户扫码目标，线上积累用户。
2.跨界合作
利用人的性格特征开展一些线上活动，引起转发，或者和一些企业大号进行跨界合作。
从2014年3月开始运营服务号至今，尚品宅配的微信服务号用户累计达到400万，平均每个月增长26万用户，相当于每天增长接近1万的用户