刘邦打天下：如何把一帮牛人管得服服帖帖？点击上面蓝色微信号
关注我哟
覆盖全国的
人力资源从业者专业学习营地，分享人力资源
“专业、实战、干货”
知识，做HR最真诚的伙伴。
原创投稿：646420491@qq.com  互动QQ群：426061465
管理学上有一个“奥格尔维定律”，说的是一种人才现象，大致意思是说“每个企业家都雇用比自己更强的人，企业就能发展成为巨人公司；如果你所用的人都比你还差，那么他们就只能做出比你更差的事情。”楚汉相争，刘邦能够得天下，成就汉室大业，除历史的原因外，少不了张良、韩信、萧何等良臣勇将的鼎力相助！今天，带您学习刘邦的用人秘诀。
汉高祖刘邦平民出身，文不能书，武不能战，“智不比张良、勇不如韩信、才不敌萧何”。
但他善用人才，能够把天下人才都集结在自己的周围，利用秦末暴乱之机，兴汉灭秦，成为中国历史上第一个平民皇帝。
纵观刘邦的人才管理，大致有六方面的特点：
知人
善任
刘邦有一个很大的优点，就是他不拘一格
知人善任，首在于知人，其次是善任。
知人之先在于知己，其次在知彼。
刘邦非常清楚地知道，一个领导最重要的才能是什么，如何调动部下的积极性，他用韩信带兵，张良出谋，萧何保后，