【睿诚方略  方法】还在为仓库管理头疼吗？ABC法则来了！2016-05-07
睿诚方略
睿诚方略：仓储管理——ABC！
经销商的仓库状况不仅仅代表着经销商的实力，还能直观反映经销商的内部管理水平，甚至会影响厂家对经销商的选择。用ABC分类法能很好地帮助经销商管理库存，提高效益。
睿诚
方略
--
ABC法则
何为ABC分类法？
ABC分类法(Activity Based Classification) ，全称应为ABC分类库存控制法。它与我们常说的“二八法则”有类似之处。是经过研究分析后，将“关键的少数”找出来，重点管理，关键的少数就是A类，剩下的是“一般的大多数”，分为B类、C类。把主要精力放在A类产品上，能够得到事半功倍的效果
。
如何分类？
根据存货的重要程度把存货归为A、B、C三类：
A类物品
：
品种比例在10%左右，占比很小；但年消耗的金额比例约为70%，比重较大，是关键的少数，需要重点管理。
B类物品：
品种比例在20%左右；年消耗的金额比例约为20%，品种比例与金额比例基本持平，常规管理即可。
C类物品：
品种比例在70%左右，占比很大；但年消耗的金额比例在10%上下，此类物品数量多，占用了