玛雅房屋中国总部第一阶段巡查组巡察第三站----新疆总部最美人间四月天，玛雅房屋赢丰年。在这美丽的四月。中国总部副总经理吕永业先生。在对新疆总部巡察指导之后，更是走访门店和每一位经纪人深切交流。吕总表示，店长是一家门店的“家长”，店长如何带领门店玛雅人成就非凡，打造玛雅辉煌明天呢？
吕总说，包括店长在内的中层干部，要认识到自己的本职工作，清楚明白自己应有的定位和自己及门店未来的发展规划。第一，我们要设定目标，业绩、绩效如何做？首先心态最重要，自己要有一定的房源量，要有计划，并快速行动，马上行动，立即行动，有效的实施。业绩等于什么？有效的行程和业务能力，把行程做合理的安排，工作要有效率，价值是答案、是结果。我们要有持续的行动力，要有不到目的誓不罢休的决心。房源进行分类管理，对客户要持续不断的拜访，了解客户的需求，合理的安排。好的房源一定要进行流通，流通的要素是什么？先实勘，没有看过的房子不要进行带看。做到工作“四赢”。感谢店东，感谢自己，感谢市场，感谢师傅，感恩一切！每个行业的第一名都来自菜鸟，肯定自我，找到自我的优越。你，一定会成功！
铁路局金燕金店长说：“吕总，作为一位房产经纪行业从业30多年的老前辈，能够