俞敏洪：22岁，如何在坚守与颠覆中寻找教育出口？导语
作为教育培训行业老大，新东方既要面对产业剧烈变革，又要应对前赴后继的竞争者。如何在坚守与颠覆中肩负起对自己、对行业的使命，成了22岁的新东方成长的烦恼。
来源：中国企业家杂志 记者：陈曦   内容有删节
这两年，互联网教育成为巨大风口，资本争相涌入，创业公司不断迭起。作为教育培训行业老大，新东方既要面对产业剧烈变革，又要应对前赴后继的竞争者。如何在坚守与颠覆中肩负起对自己、对行业的使命，成了22岁的新东方成长的烦恼。
8月7日，《中国企业家》杂志创刊30周年系列活动“30年·快递梦想”携手JEEP走进新东方,拜访新东方董事长俞敏洪。
以下是记者根据现场分享与互动整理的俞敏洪的口述，他谈到身份、交友、做事、旅行、历史、经济等各种话题，看似天马行空，但总能回归到新东方，回归与教育、青年有关的思考上来。人的底色不会改变，只不过内涵被不断加深而已。
三种身份
目前我主要有三个身份：
第一个
是新东方创始人，现在的新东方董事长，而且还会继续带领新东方在中国教育领域继续勇往直前。
第二个身份
就是青年人的创业好朋友。他们叫我创业导师，但是我觉得导师有点儿过分了，其实现