华业纺织开展绩效管理内部培训内部培训
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月
23
日，江苏华业纺织有限公司开展内部培训，本次培训围绕绩效管理展开。
所谓绩效，是指对应职位的工作职责所达到的阶段性结果及其过程中可评价的行为表现。企业做好绩效管理，有利于充分激发每位员工的工作热情和创新精神，促使员工的能力提升和潜能开发，从而组建起一支高效率的工作团队，以充分保证企业整体绩效的实现。那么，如何进行绩效管理，如何提升我们的绩效呢？在本期的培训中，大家就一同学习了由李践老师主讲的《绩效飞轮》。
李践老师用“飞轮”形象地将一套完整的绩效考核管理方法概念化，环环相扣，深入浅出。
这套方法的核心是四个步骤：
①启动飞轮——制定明确的绩效目标
②推动飞轮——方法与措施
③检修维护——评估与检讨
④加油加料——奖励与处罚
制定绩效目标是首要步骤，只有明确了做事的目的，才能展开一系列行动。有了目标，就要找出实现目标的方法，并按照这个方法去行动。方法越明确、越细致、越直接，就越行之有效。行动中不断反思和评判，事情是否是按照原来预计的方向发展，每一步的行动是否是达到了应有的效果，这是实现最终目标至关重要的一环。事情完成之后，要根据达到目标的状况，采取相应的奖罚措施