万达宝贝王三个月未实现盈利 总经理及半数员工离职点击标题下面的“
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据悉，11月6日，万达儿童娱乐有限公司总经理邱晓军正式离职，原因或与万达宝贝王儿童主题乐园运营定位失策有关，万达总部曾要求这一项目开业即实现盈利。
与邱晓军一同离职的，还有万达儿童娱乐公司的一半(50人)员工。邱晓军曾担任过宋城股份常务副总裁及旗下杭州烂苹果乐园总经理一职，在儿童乐园运营方面拥有丰富经验，本次离开万达，被指与儿童乐园盈利未达到王健林和万达总部的预期有关。
“6年造200家儿童乐园”
从2014年8月12日万达正式发布宝贝王品牌，到9月第一家儿童乐园开业，至今还不到3个月的时间。
邱晓军曾梦想把万达宝贝王打造成中国最大、最具影响力的亲子主题乐园集群，“一座城市的儿童精品生活中心，一年365天，天天像过节。”在8月12日万达宝贝王品牌发布会上，邱晓军如此描绘。
万达宝贝王主要有三大产品线，包括亲子乐园、原创动漫和亲子在线。其中主题乐园包括游乐、零售、餐饮、摄影、早教和生日派对等六大产品线。此前，万达方面人士告诉中国房地产报记者，主题摄影和早教是万达儿童娱乐项目的核心产品。
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