【头条】电商不可能颠覆房企的8大原因“颠覆”，这个词现在特流行。互联网特别是移动互联网颠覆某个行业，成了大家最喜欢谈论的话题之一。有人提出，既然网企已经可以颠覆手机、家电，有一天也会颠覆房地产。初听此言并不奇怪，因为网企们本就喜欢这样做宣传。直到有一天听到房企内部也有了“某天醒来就被外行颠覆”的恐惧，才觉得有必要说说。网企不可能颠覆房企，反倒是房企很可能到互联网行业里占据份额。为什么？请看下文。
要明白什么东西能被颠覆，什么东西不能被颠覆，先得搞清楚其模式的本质。
互联网思维的本质被总结为以下几种：用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维、跨界思维。
网企的几种重要商业模式：1、羊毛出在猪身上，利用免费服务聚集许多用户，把这些用户的关注度卖掉；2、在消灭中间环节的过程中自己分一杯羹；3、大部分用户免费，向需要增值服务的收费；4、自己负责聚集粉丝，代工企业负责制造，利用粉丝关注度卖掉产品。
而房企过去的盈利链条很简单：1、募集资金、土地，盖房卖房；2、出租酒店、商铺等物业赚钱；3、服务收费，收取物管费等。
网企的商业模式有没有可能打破房企的盈利链条呢？局长认为可以进入的