“四大名著”神点评，相当有见地！（二）3、班子与制度
三国中刘备的班子很有点现代企业制度的意味，所有权和经营权的相对分开。
刘备就当他的董事长，诸葛先生很像公司里的总经理，运筹纬幄，决胜千里。
先进的管理催生兴旺发达的企业，蜀汉也迅速从弱小走向强盛，成为可与魏吴抗衡的三国之一。
然而这种制度毕竟还在草创阶段，还有不尽完善之处，没有董事会和监事会，于是有时诸葛亮的经营权却被董事长刘备无端地收回，给企业造成了无可挽回的损失。
如关羽死后，刘备不听诸葛的话，意气用兵，结果闹到了白帝城托孤的地步，险些把整个基业赔了进去。
后来刘禅做了董事长，情况更不如前，诸葛亮只好鞠躬尽瘁，死而后已了。
水浒中梁山的班子，虽几经调整，但最终还是没有走出合作制的困境。
梁山先是白衣秀士王龙做地摊生意。他胸无大志，气度狭小，小富即安，小成即满，缺少现代企业思想，结果让林冲火拚。
后来托塔天王晃盖做了寨主，只嫌生意小，只怕人材少，于是广结天下豪杰。
他的基本经营理念是合作制，有酒大家喝，有肉大家吃，哥们义气占了统治地位，不论投资，不说股分，按人头分红，搞什么乌托邦式的社会主义。
宋江继任后，做的是投机生意，“借得山东烟水寨，来买风城春色。