【干货】关于人事费用率与组织效能分享嘉宾｜
宋晓辉（招聘兄弟会成员）
文字整理｜
周惠娇  游乐
文末献上新年福利，不要错过哦！
嘉宾介绍
宅急送快运股份有限公司人力资源总监、
中科院心理研究所应用心理学硕士。曾担任国内知名测评机构产品总监，服务过包括工行、中行、百度、阿里、京东、联想、泰康等上百家国际、国内大型企业，在人才招聘与继任、人才盘点、领导力发展等领域有深厚造诣。
今天分享的是我对人事费用率和组织效率的思考。因为我在这方面也是刚开始实践，所以比较多的是对概念还有框架的思考。
探讨组织效率的时候，我们可以先看它的概念。官方的概念是指组织目标达成情况。如果用一个操作化的定义是指组织中工作投入的劳动量和劳动效果之间的比率。
一般来讲，现在比较流行的是用它来量化人均营业额或者是用收入数除以人数，即组织效率的水平。
一
举个例子，有的公司人均创收可以达到万元，有的公司人均创收达到上百万，这里面反应的就是组织效率的问题。所以，一个人的产出多少和创收多少是一个组织效率的问题。
很多公司现在非常追求组织效率，所以会用人均营业额去评估它是否达到比较高的组织效率。
另一个指标是人事费用率，即人工成本总额除以销售收入。