云ERP，如想象般美好关于这个话题，已有太多的文章对此解析，此外，几乎每一个ERP企业制造商都会使用PPT演示云ERP的美好前景。原因有很多，经常讲到的收入增长，业务效率提升，提升企业各部门的凝聚力等等。
事实是，各个公司情况都不尽相同，不同的企业也需要适合各自企业ERP项目。一般情况下，我们会用一些定性和定量的指标来反应投资成败。
让我们先来看看定量分析。首先，大多数企业会通过库存减少多少来判断ERP的效果。业内分析人士普遍认为，通过原材料，原件，在制品以及成品管理改善，大概会减少20%到30%的库存。即使仅仅减少10%到15%的库存，这依旧会导致显著节省。
此外，有效的ERP系统产生的预测和调度改进也会对材料和部件采购起着积极的影响。由于ERP系统提供的可预测的交货时间，采购部门可以取得5%左右的更优惠的条款。
另外，生产领域的直接人工成本和间接人工成本是个经常被人忽视的领域。直接人工成本可通过调度改进进行节省。如果制造型企业使用QuickBooks以及spreadsheets，那么他将发现这些工具会节省企业很多时间。另外，现代ERP系统也会减少很多间接劳动成本。大多数行业分析师认为，这个数据大约是10%