【收藏】阿里内部运营兵法：数据+内容+资源+创意+沟通互联网三座大山，腾讯百度阿里巴巴，代表了行业最高水准；坊间传言：技术看百度，产品看腾讯，运营看阿里，所以想记录下在这里的感悟，总结什么是运营，阿里的运营又不同在哪里？当然最主要的目的还是逼自己撸出自己的思路，做个合格的运营狗，汪！
思考一下，什么是运营？
这几年跳了几次槽，行业从广告创意平台——媒体零售平台——互动电视渠道零售平台，岗位性质是一样的，带创意性质的策划。再总结一下，我做的事情，其实就是一件事：营造乐趣，创造买点，留下用户。问题来了，在我理解中，什么是运营？我以上做的事，是否在运营的范畴里呢？
运营的本质是经营，找对人，节约成本，创造价值。运营的本源是用户，他是谁？要什么？我就给你什么，留下来相爱。运营不能用宏大壮烈、大开大合这种词来形容，用润物无声、潜移默化、见微知著更合适。
所以，在我的认知里，运营一直是一个掐细节的工作岗位，细腻敏感抓热点，勤劳快速有创意的女孩子做运营是最适合不过的了（好像把自己黑了？）然后我来到了阿里。在这里，我对运营有了新的理解。
我在阿里做什么
？
A、大环境是啥
我所在的事业部，是阿里在O2O上布局的一个从餐饮切入