从一盘“散沙”到共同的“家”俗话说“性格决定命运”，企业文化如同一个企业的性格，也会决定一个企业的成败。拥有优秀性格的人通常会有卓越的行动力；同样，有着优秀文化的企业也会拥有卓越的生产力。可以说，企业文化是否优秀有效，非常重要的一个指标就是其文化是否能够转化成生产力，否则就是空谈。
如此，企业文化怎么可能转化成生产力呢？
员工是转化的枢纽
那么企业文化如何转化成生产力？先来了解一下企业文化与生产力之间的关系。
对企业而言，生产力首先是一种力量，是为了服务于自己的生存和发展，创造出各种工具和产品。一般而言，组成生产力的要素有：劳动者、生产资料、科学。在这些生产力因素转化的过程中，劳动者，也就是人起着最关键的作用，人既是转化的主体，也是核心动力源，这个过程由人发起，经历一系列技术过程之后再回到人身上。
从人的方面来说，企业内外各有一种主导生产力的力量：企业内部的员工和企业外部的顾客。顾客的购买为企业提供了生产力转化为价值的途径，顾客在与企业互动中所显示出来的需求和信息为企业提供了生产力的转化方向。而在这个企业内部的转化机制中，员工一直处在枢纽的位置。
然而，在现实企业经营中，生产力转化的要素并不容易控制。虽然企业