【分享】发展农村电商，如何成为供销社的马云？导读
2015年是供销社农村电商大发展的一年。政策的出台、“双创”精神的激励、市场的一再升温等因素都为供销社这一轮电商大潮添火助力。经历了一年多的迈进，各地供销社在取得成绩的同时，也暴露出了一些问题。
供销社发展农村电商的5大问题
政绩冲动强烈
在全国供销社大力发展电商气氛的鼓舞下，部分地区供销社在既不具备产业背景，又不具备基础条件的情况下，盲目跟随别人的脚步，形成了“为了电商而电商”的畸形局面。
缺乏人才和资金
供销社的经营范围多涉及传统行业，比如日用品、农产品、农资和再生资源。虽然经历了多年的改革发展，但供销社自身经营的积累资金极其有限，加之仍有不少历史遗留问题亟须解决，比如职工社保缴纳、社员股金清退等。在面对汹涌而来的电商大潮时，基层供销社往往心有余而力不足，缺乏资金的持续投入。另外一个制约供销社电商发展的因素就是人才。供销社系统的干部职工普遍年龄偏大、学历偏低、视野偏窄，在或主动、或被动地学习电商和实践电商时面临较大的思想困难。
基层资源尚未充分利用
作为一个拥有六十多年历史的合作经济组织，供销社在农村地区拥有其他电商企业所无法比拟的丰富资源。但是现实中，受