社工督导与“体制内”社会工作发展（来源：社会工作探新）
社会工作督导一般是指机构内资深社会工作者，对初级工作人员，通过一种定期和持续的督导程序，传授专业知识与技术，增进其专业技巧，进而促进成长并确保服务质量的活动。成熟的社会工作机构都会设立督导，督导在促进机构正常运转、提高服务质量、促进服务人员成长和专业发展等方面发挥着十分重要的作用。
目前国内社会工作，处于对行政系统进行改革环境下的重新起步与发展阶段。因此，社会工作发展存在两大领域，一个是“体制外”民间社工组织的创制与成长，一个是“体制内”社会工作因素的不断突破与生长。而且两大领域之间也互为条件与空间。
督导使“体制内”社工获得了组织性发展
督导是事业单位内部社工的组织。在“体制内”事业单位，专业或持证社工一般数量不多，而且分散在不同的岗位。设立督导岗位或开展督导工作，可以把社工组织起来。单位内部一旦设置了督导，其督导的对象自然是社工，而且将有相应的职责，担负着对机构社工的监督与指导任务。对社工而言，督导自然是其导师，督导对工作的专业性就会有所要求，个人在专业上也将有所追求与作为。因此，督导的设立可使“体制内”社工获得专业意义上的组织。
督导可以突破岗位的