展位容易流失客户的10大原因每个展会，无论展会人气多旺，观众质量多高，总会有一些无人问津的展台，向那些“门庭若市”的展台投以羡慕嫉妒恨的目光，无语问苍天“同一个屋檐下，差距怎么那么大？”
那么如何在参展初期做好功课，成功走好参展第一步呢？在下列“前方高能预警”情况中，你不得不委婉地向你的老板和同事说“不”。
一味贪图数量不重视质量
就像把一个房子彻底装修成一个温馨的家一样，对于参展商来说，他们需要在现场悉心经营自己的展位才能吸引买家，促成最终的商业目的。这也意味着你应该选择“正确的展览”,设定可行的参展目标，挑选展会，培训和指导现场展位的员工，展位设计，采购，运输，搭建展位，拆除展位，展物撤出，发挥你在展览当天的控场，并且要做好参展效果评估。不仅仅如此，每一次出展都需要一个事无巨细的to do list。所以一个优秀的参展商不会满世界撒网一样到处参展，因为这会消耗和分散他的经历甚至最后的效果和投入的成本不成正比。
市场部与销售团队缺乏沟通
销售团队与市场总有一种断层的感觉。作为一个贸易展的经理，在销售和市场部之间打造一个高效畅通的沟通渠道是非常有必要的。销售团队需要从来访观众那里得到什么样的市场信息？你的员工