占据商圈1/3的零售额，apm如何成为王府井商圈的引领者？一座优质的购物中心，往往能改变一个区域的商业格局，带动区域消费与经济发展，甚至引领一个商圈，从而将商业福利辐射到整座城市。
7年前，“寸土寸金”的王府井商圈开始提出转型，以期突破自身，王府井百货、东方新天地、新东安广场（如今的北京apm）等区域内商业都纷纷踏上新的征程。
愿望虽好，但转型之路却并不那么顺利。这几年，整个包括王府井在内的东城区商家都面对着很大的困难，有的在转型，有的转型不了，有的转型得很慢，而王府井商圈定位也一直在“选择游客，还是本地客群？是兼顾二者，还是有所偏重？”中摇摆。直到现在，王府井商圈的百货店和购物中心大多还未找到真正属于自己的路。
但北京apm却是个例外。
从2008年决定转型定位于
年轻、时尚、体验
的购物中心开始，北京apm从未游移不定，围绕新的定位，7年时间里，北京apm引进多个首次进入王府井商圈甚至北京的国际时尚品牌，以香港企业特有的服务特色，加上不断的创新调整，不但成功转型，而且一跃超过东方新天地，成为众人瞩目的学习样本。
根据王府井地区建设管理办公室的数据，
2015年，王府井地区零售额98.15亿元，北京apm零