创业者：什么是战略性沉默？在如今这个讯息发达的时代，沉默有点难。但偶尔的沉默，相对创业者与员工而言，亦是创业之路的试金石。沉默意味着结束恬噪的场景切换到更威严与慎重的谈话环境。沉默，会让领导者明白：“需要”和“想要”的差别；找到一个正确问题的解决方案；以及一种同情的能力，你将不再只是采取批评态度，或者包容和保护。
一个很棒的境界：沉默
很多刚刚走上创业之路的管理者，都曾经天真地幻想有这一样一个企业环境：领导者领头畅所欲言，在每个机会里分享大家的想法，并以说了多少衡量工作。其实，这只是初级甚至难以名状的管理阶段，随着你领导能力的增长，你会发现一个很棒的境界：沉默。
从一开始话多，到逐渐沉默的过程，其实是一个人开始接纳自己是个“领导”的过程，而后为符合这个角色和身份，再开始有意识和有技巧地选择调色板上的颜色。当然，这种转变的很大成分，是因为：其他人已经开始把你看作一个领导，你被假设开口时，就要说领导者“值得”说的话。
要么闭嘴，要么说点有意义的
沉默有点难，它意味着结束恬噪的场景切换到更威严与慎重的谈话环境，但沉默，会让领导者明白：“需要”和“想要”的差别；找到一个正确问题的解决方案；以及一种同情的能力，你将不再