安徽分公司举办第一期业务品质管理委员会会议‍
为提升安徽分公司业务品质，2016年4月8日，安徽分公司举办第一期业务品质管理委员会会议，会中提出“两个回归、两个把关”的工作要求，即回归岗位职责、回归保险本源——明确各层级业品会组织架构及工作职责，同时通过重要管理制度的宣导促进制度有效落地；把关业务流程、把关业务品质，围绕当前安徽分公司整体及各机构业务品质的风险状况，深入分析原因，改善业务品质，为分公司战略转型工作指明了宏观方向。同时会议还通过专题研讨、优秀典范分享、会后考试等方式强化会议效果。分公司运营总监贺新征总、分公司市场总监李萍总共同为16家机构业品会授牌，业品会在全省落地开花。牌匾承载着坚定的目标、激昂的信念和担当的责任，业品会任重而道远。
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业务品质管理委员的成立标志着全省各机构业务品质管理工作正式拉开帷幕。