【特种@形势教育】工程公司深化改革材料之九！读了，就知道为什么要改革！攀钢集团总经理段向东在三届一次职代会上强调指出，要坚持深彻改革，全面建立市场化的体制机制，形成员工能进能出新局面。作为攀钢深化改革试点单位，工程公司积极稳步推进“三项制度”改革，目前正在开展人员分流安置工作。对国企员工来讲，亲临改革必将是一次历练和考验，只有经历这样的改革，才会让我们更加成熟、理智，深切感受到企业生存发展的艰难；才会有勇气和胆量作出适合自己的选择，踏上新征程，开辟一片新天地；才会倍加珍惜现在的岗位，坚定与企业同甘共苦的决心和信心，以新的起点和新的作为去实现自己的承诺。
一、形势使然，我们必须选择绝境突围
深化改革，不仅是大势所趋，而且已是时不我待。是严峻的经营形势倒逼我们改革，到了非改不可、不改就活不下去的时候了。改革是痛苦的，其痛苦在于关系到每名职工的切身利益；但改革又是迫不得已的，不改，企业没有出路，职工也看不到希望。纵观国内产能过剩行业，由于面临市场疲软、价格下跌、亏损加剧、资金短缺的严峻形势，众多企业已到了难以生存的境地，纷纷树起深化改革的大旗。
2015年下半年，武钢面对日益严峻的行业形势和上半年的经营业绩，针对“