我给安踏丁世忠支招：苦恼用户忠诚度？把他们变成粉丝日前有媒体微信大标题写安踏：
我如此出名，可为何你们对我不够忠诚？
猛一看还以为员工跳槽了。
仔细看内文才发现是苦恼用户的品牌忠诚度。
财报数据显示，安踏公司2015年营收达到111.26亿元，同比增长24.7%；经营溢利为26.97亿元，同比增33.6%。到达了国内体育用品公司业绩的最高点。
艾玛，都突破了百亿门槛，居然还在担心品牌忠诚度的问题……
丁世忠清楚这样的现实：“
品牌知名度是有了，但是忠诚度却需要提高
。”安踏总裁对媒体说，在衡量品牌价值方面，有个概念叫做“第一提及率”，即消费者第一个想到的品牌。“刚做完的调研是，我们排名第三，占到了整个调查样本的13%。耐克第一，阿迪达斯第二，它们的占比在20%-30%。比起2008年，我们提升了三到四个位置。”
就算这样，他们并不满足，丁世忠清楚地知道，
论品牌认知，安踏与身后的李宁还有差距，遑论阿迪耐克，品牌突围是比规模突围更为紧迫的命题。
其实安踏其实很明确自己的消费者，定位一直是满足中国数量最多的消费群体，做“国民运动鞋”。安踏的消费者，一直都是18岁-25岁的年轻人。
年轻人这个群体如何更好地抓住？