5万亿的体育江湖：万达、乐视、阿里、腾讯、百度布局打法尽不同上周，整个朋友圈被科比退役刷了屏。在铺天盖地的致敬、段子和乌龙背后，退役第一天，科比早早起床到自己的个人公司Kobe.Inc上班。Kobe.Inc成立于2013年，去年又与新浪、阿里巴巴合作，成立了中国子公司，专注于中国体育市场的投资。身份完全由球员转变为投资人之后，在中国拥有众多球迷、看重中国商业市场的科比一定会有新动作。
正如马云所言，一个国家的文化经济和体育经济,在GDP中的比例越高,说明这个国家经济越健康。在发达国家，体育产业一直是支柱型产业。
在美国，体育产业年产值4410亿美元，约占GDP的3%，目前中国体育产业增加值，仅占GDP的0.6%。
随着经济的不断发展与转型，中国体育产业的发展也进入快车道，尤其是2014年10月份《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》将体育产业上升为“国家战略”并指出到
2025年我国体育产业总规模将超过5万亿
以来，体育产业一时成为资本市场的香饽饽，众多巨头的体育布局浮出水面。
万达：一年“买出”全球最大体育产业公司
2016年万达集团年会上，王健林提到两年后万达集团只有三分之一收入来自房地产，