吴孝明：品牌娱乐营销亟待升级  整合能力+专业团队+科学评估或成为行业救赎导读
daodu
对于企业而言，选择投资娱乐资源的最重要依据是自身品牌与产品的定位与特性。对于没有大笔预算投入热门综艺节目的品牌，也可以另辟蹊径，选择从公益的角度出发，强强联手，撬动热门娱乐资源，传播效果事半功倍。
▲吴孝明  宣亚国际首席战略官
眼下，娱乐营销行业正发展得如火如荼，广告金主们砸重金做品牌升级豪气冲天，也让人们看到了现象级娱乐产品对品牌主的强大吸引力。从方向上来说，品牌主增加在娱乐营销上的投入是趋势，也是潮流，但与已经发展了一百多年的欧美相比，蓬勃发展的国内娱乐营销行业距离成熟与专业还有很大的努力空间。
目前存在比较突出的问题，具体表现在三个方面：
问题一
娱乐整合营销的认知与能力缺乏
只有以整合营销的思维来深挖娱乐资源，才能最大化释放其价值。有些品牌主把全部的重心放在赞助、植入等方面，本身却没有意识到在娱乐内容之外的线上线下渠道去挖掘营销机会、放大传播价值。同时，很多娱乐营销的代理公司只是提供资源贩售的单一服务，无法提供完整的策略、创意和计划，更没有能力实施体系化的整合营销。反观国际上的成熟品牌，例如麦当劳和小黄人的全