李强老师：企业如何对人才“广揽、慎用、严管、勤教”李强—《企业管理百问百答》
李强老师推荐企业管理流程和管理要素：
①.团结、务实、高效的领导团队；
②.人力资源管理与培训；
③.市场调研与商情系统的建立；
④.市场研发领先对手；
⑤.产品质量塑造品牌；
⑥.企业文化建设（作为企业灵魂，在管理中导入“同化、感化、教化、强化和规范化”等五化，使全体员工对企业价值观的认同和忠诚）；
⑦.企业品牌战略；
⑧.企业营销管道与销售网络建设；
⑨.安全稳健的财务系统（关注资金链、成本）；
⑩.产品售后服务及服务系统（增强用户信心和信任，引导客户认可，夯实与客户间的感情基础，帮助客户购买他所需要的产品，提供超出顾客期望值的服务）。
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《李强老师视频：感恩与职场》