【行业】零售大亨叶国富：生意就是生生不息的创意名创优品撕掉了最后的一层纸，即零售终端价格的虚高，一是渠道的陈旧与沉重，二是品牌商对价格的贪婪控制，把这两个打掉，价格的空间就突然出现了。竞争的要点也许真的不在线上或线下，而是工厂到店铺的距离。------吴晓波
在实体零售整体低迷的2015年，有一家企业却在逆势发展、飞速扩张，它就是被屈臣氏和优衣库称为全球最可怕竞争对手的名创优品。其全球联合创始人叶国富五大观点，看看你有没有中枪！
观点一：传统百货是个扯淡的商业模式
今天消费转型升级，对中国零售来讲是巨大的机会。我个人认为传统百货业是一个扯淡的商业模式，即将会结束。传统的零售商如沃尔玛、家乐福，也是一个扯淡的模式，也会结束。不在产品发力的商业模式都会结束。传统的百货、超市本质上就是二道贩子、二房东，让供应商来卖货，卖得好不好、怎么样，跟他无关，卖多少扣多少，这种情况在过去三十年很有效，但是我认为以后很可怕。未来是什么?购物中心把位置搞好，租给品牌商，通过产品发力引导消费。
观点二：相信设计的力量
名创优品走到今天，靠的就是设计的力量。设计就是在干产品的活。如果中国哪家超市愿意养一百个设计师，自己设计产品、设计包