【天下永商•307期】编委观点——唐岳：企业所有的问题，都是高管的问题近期，楚天科技举办2016年度第一次“高管月度学习会议”，楚天科技董事长、总裁唐岳在会上发表谈话，本文选编自其谈话。
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企业发展，高管团队优秀与否是关键
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企业高管的优势，必须形成叠加效应
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高管要适应企业变革，学习是主要手段
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变革会让大多数人难受，但高管必须自我变革
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志同道合并非天然存在，需要通过沟通来实现
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批评、指责、埋怨边界模糊，批评要能予人希望
企业所有的问题，都是高管的问题
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企业想要良好的发展，关键在于，是否拥有一支优秀的高管团队。
学习，是变革自我的主要手段
目前公司的核心问题——楚天的高管团队是否适应楚天发展的步伐，有没有能力把楚天带向更高的高度，值得我们探讨、深思。
我对高管逐一进行了盘点与分析，包括每位的价值观、优势、不足等等。思考完这些问题后，我得出了一个结论，楚天现有的高管团队具备此实力，未来必定能带领楚天跨上一个新的高度。
现阶段，我
们需要将高管优势的叠加效应，更好地发挥出来。
那么，如何将楚天高管的优势集中起来？
其实，每个好企业的成长轨迹里，都包含了无数个探索与实践的过程，企业文化也是建立