稻盛和夫的34大管理哲学，很精辟!(干货收藏)1、人真正的能力是什么
人真正的能力，应该包括抑制欲望、全力投入工作的克己心在内。不管你有多大的能力，但不能战胜自己贪图安逸之心，不肯努力奋斗，不能发挥天赋之才，从这个意义上讲，就是缺乏发挥自己能力的能力。人生如戏，所需要的能力不仅仅是脑细胞的多寡。
2、经营12条
1、明确事业的目的意义；
2、设立具体的目标；
3、胸怀强烈的愿望；
4、付出不亚于任何人的努力；
5、销售最大化，经营最小化；
6、定价决定经营；
7、经营取决于坚强的意志；
8、燃烧斗志；
9、拿出勇气做事；
10、不断从事创造性的工作；
11、以关爱和诚实之心待人；
12、保持乐观向上的态度
3、如何成功
希望事业获得成功，首先必须抱有梦想并沉醉于梦想。只有沉醉于梦想，才能激发出实现梦想的热情。当然，一旦着手于实际工作，就必须进行理性的判断、防患于未然，周密考虑具体的对策，引导工作获得成功。
4、管理理念
1.制度观：制度是公司发展的基石，但与制度相比，更重视人心。
2.激励观：员工动力一定要有物质基础，与物质激励相比，更重视精神奖励。
3.利益观：与股东利益相比，更重视员工利益。
4.人才观：