【管理心经】张民：牙科老板不克服掉这四个怕，就难以做好管理！管理是指通过计划、组织、领导、控制及创新等手段，结合人力、物力、财力、信息、环境、时间这六要素，以期高效地达到组织目标的过程。
但是管理也是因人而异的，牙科老板们应该针对不同的部下，应采取不同的管理方法，不能畏首畏尾。
1、怕麻烦
"没有规矩，不成方圆",一个没有制度的机构，就不能说是一个"好"机构。牙科老板不克服掉这四个怕……就难以做好管理！
就拿开会来说，很多牙科老板觉得开会麻烦，而且浪费时间，但是事实真的是这样吗？
不开会、不做总结与分析，就永远不知道问题出在哪里，找不到失败的根源，再遇到同类问题仍然会"栽跟头",不该流失的仍旧在流失。
2、怕出问题
很多牙科老板自己就是开业牙医，能力水平很高，然后就想让员工都按照自己的水准来接诊。但是有时候碰到个别患者，觉得如果由某个牙医来接诊，可能会加大流失的风险性，于是乎"还是我来吧",又开始亲力亲为。
最终产生的结果是自己忙个不停，而员工在一旁没有事情做。
任何人做任何事情都不可能绝对的一蹴而就，总需要一个实践摸索的过程。可怕的不是出问题，而是出了问题之后，得不到及时有效的解决。牙科老板不克服掉这四个怕