11月27-28日《标准化智慧》，期待您的加入！贾建忠
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自大学毕业后长期从事金融工作，在中国银行工作时，先后在重要处室担任十二年的处长。2002年为实现自己的梦想，毅然决然辞职，开办了第一家药房。
2010年接触智慧之光集团前，8年时间开了8家药店。通过学习一秒智慧，企业全员参加《全员生发智慧系统》，两年多以前产值7000多万，现在年营业额5个多亿，从30多家店，发展到现在170多家店。短短两年多时间发展到11家子公司。2013年5月底，连锁药房发展成当地第一品牌，连锁公司一举成为中国医药零售行业百强连锁药店之一。贾建忠本人连续三年被中国药店采购联盟（TGR）被评为“十大风云人物”。 2012年被评为中国医药行业十大优秀企业家。
到底什么是标准化？
标准化有三大误区：
第一个误区，认为标准化是一个简单的管理工具。
就像日本的5S看板管理等等，如果你把它当成一个工具，你永远不能落地。
我认为标准化是一种思维模式，是一种行为习惯，是一种管理体系。
我把所有的标准化的书都看了一遍，为什么标准化在中国推行不下去？是因为缺乏一秒智慧的思维。
第二个误区，认为标准化就是流程上墙、责任到达。
把流程、岗位责任挂在墙上就