管理者荐读 | 带好团队的10条铁律点击标题下「乐缔传媒」即可快速关注
【前言】
如何带好团队
是一个永恒的课题
没有完美的个人
只有完美的团队
单打独斗的时代已经过去
唯有团队合作方能取得胜利
拥有一支卓越的团队
才能开启成功的钥匙
如果你是一名团队管理者
以下10条铁律你必须熟知！
团队管理10大铁律
1
明确的团队架构
所谓“一个萝卜一个坑”
为团队成员找对“坑”是关键
应明确每项工作的负责人
由其全权负责此项工作的计划与组织实施
2
多维度明确团队目标和规则
通过确立、评估、校正三个角度
明确团队成员都认同的目标
合理制定各成员的“游戏规则”
夯实团队建设根基
3
建立信任的沟通
想知道什么原因就直接问
想请教什么方法就大胆说
想承担什么任务就大方提
保持开放的心态
学会倾听、积极反馈
乐于与其他团队成员分享自己掌握的信息
4
注重团队氛围
把团队成员当做家人一样爱护
诊断和解决常见团队问题
应对和处理团队中的各种压力、危机，塑造大家庭文化
5
授权的艺术
适当地将权力授予团队成员
不仅可以提高团队成员的工作积极性
而且可以将自己从琐碎的工作中解放出来
集中精力做好更关键的决策
6
肢体语言的力量
应