互联网时代企业的经营法则文/和君咨询合伙人 胡晓亮
1.互联网基因
互联网发展到社会化网络阶段，其运行机理与现实社会是相同的，也可以说互联网已经从工具阶段走到了社会阶段，其本身已经演变成一种社会存在形态。这是网络网尤其是移动互联网的本质。
“互联网的规则，需要互联网的基因：如不早起，要么颠覆，要么光速。互联网时代能够掌控全局的企业，有三个极端：要么进入极早，第一个吃到螃蟹，比如亚马逊，在电商领域深耕多年，坚韧不拔，没有走错大方向，最终取得成功；要么具颠覆性，Google和Facebook虽不是最早的搜索引擎和社交网络，但都通过颠覆性技术和用户体验取得成功；而那些不是极早也不极具颠覆性的，在崛起时就会面临巨头盘踞的情况，这时还可‘极快’，如Instagram、Pinterest，这样的企业技术上并不具备颠覆性，但在成功速度上极快，让巨头们来不及模仿和封杀，就已取得成功。不管是哪个极端，共性都是所在领域内最好的那个。如果不能做到细分领域最好，都很难取得成功。”
在任何行业里竞争都是如此的境遇，只是互联网代表了当下的企业运行规律，并正在以前所未有的方式深刻影响着世界罢了。
2.“快”活法
讲到互联网企业的竞争黄金规