【企业要闻】坚定信心定战略 时不我待抓落实 公司召开二季度施工生产暨安全质量视频会4
月28日上午，公司在机关二楼会议室召开二季度施工生产暨安全质量视频会。公司领导刘为帛、郑树祥、魏运生、彭建新、乔朋、杨庆勇、王智军，总经理助理巩军超参加会议。
公司总经理刘为帛主持会议并作重要讲话，就公司下一阶段的重点工作提出八项具体要求。
一是制定落实好“十三五”发展规划，开好局、起好步。要在保持“四大板块”主营业务的基础上，进一步加大海外项目、投融资项目及综合板块多元化业务的追踪和跟进力度，力争年内营销额再创新高。
二是抓重难点工程和项目管理实验室工作，不断规范项目管理。二季度集团公司给公司下达的施工生产任务为20.5亿元，各单位、项目部要全面做好施工组织并不断优化，确保顺利完成任务目标。要以云桂项目为依托，搞好项目管理实验室。尤其是要做好蒙华铁路的管理工作，在项目管理、安全质量、施工进度、文化建设都走在全线的前列，使“一局铺架”品牌的旗帜在蒙华铁路高高飘扬。
三是大局着眼，细处入手，积极做好营改增应对工作。要高度重视此次税制改革，做到工作有方案，实施有成果，过程有监督，结果有考核，确保公司税负整体下降，实现“利润最大化