当招聘变成一种营销，是找人还是找技能？点击上方“
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在HR们常常抱怨难以招人的情况下，我们是否应该适时地改变传统的招聘策略和思维？有人力资源专家说过，未来的招聘可能是从寻找人，变为寻找技能。
案例：
在Lily到来之前，某化妆品公司一直在处在缺人的状态，这状态让企业老板干着急，自Lily加入后，公司的招聘局面得到了全面的改善。 Lily的招聘方式有别于以往的招聘，她不仅仅关注人才的动向，更加注重雇主品牌的宣传和打造。而她招聘进来的人，都是冲着雇主的良好印象而留下来的。
分析：在以往的招聘中，很多人更加注重招聘渠道的提升。招聘渠道必然不可少，但由于其具体效果难以衡量，长期造成了企业和人才的信息不对称问题。Lily的成功招聘就是从关注找人到寻找技能的转变。
1.
多元化呈现雇主品牌
80
后（90后要更明显一些）是互联网的一代，他们是在动漫和电子游戏中长大的。他们早已习惯了色彩和视频，所以当他们想了解一家企业时，也习惯通过视频，或者有视觉冲击力的阅读体验来进行了解 —— 纯文字的内容并不太能吸引他们的关注。
现在点击一下你们公司官网上的“关于我们”页面，看看关于企业介绍的部分是