别以为自己很专业，你连耳熟能详的专业名词都说不清楚原创
第563期 |  记得一定要说人话
来，今天我们来谈一个技术活。
就是把
如何在短时间内把晦涩难懂的专业名词向外人解释清楚，并让他们记住。
这件事是一个不小的挑战，因为大部分人谈到专业术语的时候，往往都会假设对方是知道这个术语的意思，从而不去解释当中的涵义。
这里不是危言耸听，其实大部分人对自己本专业的专业名词非常陌生，包括我们HR，你可能都解释不清楚你常见的专业名词。
你可能会不服气，没关系，我们来做一个小小的互动。
请大家回答一下这个问题
什么是胜任力模型？
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思考中
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好，请你不好百度，你自己的语言给别人解释一下这个专业名词。
你是不是突然就懵逼了。
思来想去，你所表达的答案可能是这样的：
胜任力模型就是就是冰山下面的那个啊；
胜任力模型不就是素质综合么；
胜任力模型是要做好一份工作所要具备的素质；
… …
anyway，你可能有更好的答案
但是你有没有发现，
其实你比你想象中要不了解自己的专业。
所以说，当业务部门的经理根本不知道这个专业名词是什么的时候，你该怎么解释？
难道你会说：
胜任力模型，就是个体为完成某项工作、达成某