十堰管理部召开2016年管理提升暨现场综合管理工作会3月1日，十堰管理部召开2016年度管理提升暨现场综合管理工作会，对十堰管理部2015年管理提升和现场综合管理工作进行总结，对2016年相关工作进行安排和部署。同时，会议传达东风公司及国家部委2016年相关安全环保工作会议精神，对2015年度优秀课题和改善优秀个人进行表彰。十堰管理部主任周建国、党委书记曾宪安、党委副书记彭泽龙、副主任朱少华参加会议。
2015年，十堰管理部管理提升工作以降本增效为目标，以管理提升为载体，以课题改善为手段，强化方针管理体系，注重与业务的融合，营造了全员改善氛围，全面提升了经营管理水平，共计完成79项收益性课题，课题收益4220.9万元。现场综合管理工作按照要求积极安排部署，安全生产、环保与节能减排工作扎实有效，质量管理体系、政企协调工作有效推进，全年节能减排、现场安全KPI指标全面达成，实现了“五个杜绝”和“六个100%”的既定目标。
2016年，十堰管理部管理提升工作方针是：构建以方针管理和KPI管理为核心，以收益性改善课题为抓手，贯彻课题达成型QC模式，全价值链展开改善活动，支撑经营目标达成。管理提升工作重点工作有：推进方