【对话CEO】李贺俊：拓展外包市场要“勇挑战、敢亮剑”【编者按】广电安保发展力量的积聚，离不开每一位子公司总经理的悉心经营。如果说总部是一台发动机，那么他们就像子发动机的引擎，推动广电安保的快速融合与持续发展。栏目主要围绕企业经营管理分享、行业分析观察、时事热点回应及嘉宾智慧观点。通过与子公司CEO的对话，我们将向更多广电安保人传递经营管理智慧及市场营销力量。《对话CEO》本期专访嘉宾：广电安保成员企业西安金盾总经理李贺俊，以下为精彩内容：
谈改制变化：不仅是“今非昔比”
《对话CEO》：李总，您好！自西安金盾加入广电安保后，您觉得西安金盾最大的变化体现在哪里呢？
李贺俊：西安金盾改制后的变化还是挺大的。前不久（4月18日），西安银行的客户到西安金盾参加业务研讨座谈会，他们用“今非昔比”来形容我们在安防设施、软硬件环境、正规化建设、队伍管理教育训练等方面的变化。归结起来，我认为变化还体现在三个层面：一是制度流程建设更加规范完善。根据总部的制度规范要求，西安金盾对公司行政管理、人事管理、财务管理等18项制度进行完善。通过调整部门架构、竞聘选拔中层管理干部，实施目标管理和绩效考核，极大激发了干部队伍的激情与活力；