【一创正能量】怎样判断一家企业有没有未来？彼得.德鲁克说的“企业存在的唯一目的是‘创造客户’”，提到的
企业只有两个职能：营销和创新，并一直提醒大家，创新是经济领域的事情，不是技术范畴的事情。
实际上，在告诉我们：1、关注营销，加强与客户（或消费者）之间的关系深化；2、关注创新，让产品和服务解决客户（或消费者）的难题。这都是围绕着“客户”，产品背后的人，所做的思考和行为活动。
由此，
无论何时，企业都有一个思考的元点——“客户”。
大量销售方式给我们留下了丰富的遗产，如在推销员端就开始做营销，注重客户关系的深化；生产“极致的产品”，以最高的性价比满足客户的功能需求；通过大量的市场推广活动，加强与消费者的联系，让消费者了解企业和产品；等等。
传统销售方式也给我们留下了丰富的遗产，如需要企业认真的解读需求，不要自以为是；注重厂家信誉，这是给自己产品信用的唯一方式，也是构建与客户能正常进行“销售”和“营销”活动的最基本条件。
常言说：兵以诈立。商业活动中，绝不能使诈，而应该用“诚”，所谓“商以诚立”。
所以，企业面对未来，首先，不要丢失的是前期销售方式的宝贵遗产。就像宇宙发展到现在，宇宙大爆炸的伽玛射线依然存在。谁