【人际关系与沟通】管理者应该如何凝聚员工的人心古有名言，物以类聚人以群分，作为一个合格的领导者想要把员工凝聚在一起就必须了解员工的需求。很多领导者认为留住员工最关键的是工资，其实这样的看法是片面的，因为所有的老板都能给员工工资，甚至比你给予的还要多。一个合格的领导管理者除了给予员工工资以外，还要给予他们希望，和他们培养感情。只有理想，感情，工资三者都到位了，才能凝聚员工的
如何塑造理想：
所谓的理想就是价值观，无论是公司员工还是机关干部，在做事之前都必须搞明白为什么要做。举例说明：
看过水浒传的朋友都知道，水泊梁山山顶竖着的那个大旗就是理想，“替天行道”的价值观让水浒英雄感到做得事情特别的有意义。当然了普通的公司不可能替天行道，但是每个公司都有自己的企业文化，这也是理想。
如何培养感情
人都是感情动物，同时人也有逆反心理。作为一个领导者必须搞好和员工的感情基础，注意了，这里的感情可不是让你调戏下属谈恋爱，而是让你和员工交朋友，和他们打成一片。
提高员工的待遇
理想有了，感情有了，最后要谈的就是比较接地气的东西了--钱。俗话说的好“无利不起早”，如果你光会谈感情说理想就是不出血，时间久了就没有人和你玩了。
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