当有兄弟情谊的干部，带有滋味有味道的兵，支持有底气接地气的改革部队是社会的一部分，
成员来自社会，入伍前天天同社会打交道，受各种错误思想的浸染是客观存在，难以避免的。每名战士都是一个独立的个体，有任何想法都在情理之中。伴随互联网成长起来的战士根本无法做到控制他们不去想什么，只能正向引导他们朝期望的方向发展，如同政府管理媒体的议程设置与舆论导向策略。
教兵育才：脚下沾有多少泥土，心中就沉淀多少兵情
带兵要有理念。
作为管理者，输出价值观是必须的。凡事教育先行，统一了思想，凝聚了共识，党员干部带头，才能发动群众一道去做。
带队伍要有自己的方法。
正确区分战士反映问题与顶撞抵触，用人所长，容人所短。在条令条例、规章制度、自己职责范围内把战士教育好
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让战士变得更优秀，而不是总盯着战士的缺点
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把犯错误的战士一棍子打死。不要用土办法、土政策，
只有结果正确才能证明管理者的方法正确，
结果不对方法一定是错的。在处理问题时要注意自己的言行举止，在讲话，批评，做决定时要有根据，没有搞清楚事实之前，不要轻易给战士定性下结论，分析事实只说现象，与班长一起商量，综合分析，校准后在做决定。不要因为自己不经意间的一句话给战士带来