肆拾玖坊 “新姻缘”背后：一个几何级倍数的布局肆拾酒坊
看似是一个简单的签约，却是传统产业稀缺的大师级标准，与新经济领域“互联网
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”模式的一次联姻。肆拾玖坊的社群玩法魅力何在？“官荣评分标准”又能为社群、众筹模式带来怎样的想象力？
“互联网
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”领域的创业公司，如何将自己的模式优势与传统产业结合？如何借助传统产业的质量把控优势，为自身的社群经济、实业众筹模式保驾护航？
春季来临，创业将近一年的“互联网
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白酒”领域肆拾玖坊，再次布下棋子
——4
月
28
日，肆拾玖坊董事长刘军、创始人张传宗与四川省酿酒研究所所长吴亚东在北京正式签署战略合作协议，将一套大师级的质量把控体系，引入到自己的布局之中。
那么，四川省酿酒研究所在传统白酒业蕴藏着怎样的“致命武器”，能让“互联网
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”领域的肆拾玖坊不远千里，从北京到四川与其结合？
与之战略合作之后，肆拾玖坊的战略布局，又将蕴含着怎样爆发空间？
联姻：稀缺资源，优势互补
4月28日
恰好是肆拾玖坊发起股权众筹的一周年纪念日，在当天的签约仪式上，肆拾玖坊与四川省酿酒研究所共同宣布：双方联合成立“肆拾玖坊酿酒研究院”，将后者拥有的“G·
R
官荣评分”体系引入前者的