【警示】安全警示教育“十个特殊时期”之同事矛盾时个性和认识决定了一个人的处
事
策略，而每个人的个性和认识往往是不一致的，这就导致了人与人之间在处
事
策略方
面
的差异，这些差异之处如果没有得到有效调和，就会产生矛盾冲突。而且由于职工
面
对矛盾时
情
绪波动较大，且处理矛盾的方式、态度不同，产生的后果也不同。因此，及时化解同
事
矛盾，避免负面
情绪
的扩大化，也是安全教育管理的一项重要内谷。
—、同事矛盾时给职工思想带来的影
响
在工作中，同
事
之间免不了发生矛盾，从实际
情
况来看，同
事
之间可能存在的矛盾
问
题及思想
情
绪变化，大致有以下几种。
(一）
领导
与
领导
之间的矛盾
。
一个区队的领导阶层往往由领导班子成员和工班长组成，工作中产生意见分歧和意见不统一的现象在所难免，也就不可避免地会产生矛盾。而领导和领导之间一旦产生了矛盾，这对单位整体工作的开展和单位的团结都将会产生极为不利的影响。同时，
领导
带
着情绪
下
井
工作，可能会出现贸然决策、违章指挥等行为，极易诱发安全事故。
(二）
领导
与
职工
之间的矛盾
。
领导与职工之间缺乏交流，使得上下级想法无法及时、有效的沟通，有些