全球“会务互联网化”催生了哪些成功模式？会务互联网化，这股率先在国外掀起的潮流，在过去的15年里愈演愈烈，成就了不少独具特色的商业模式和行业巨头，时至今日，这些成功的模型一再被新的创业者们复制，直到在会议活动这个细分领域烧出了半边红海。
“会务互联网化”催生的几种成功模式
基于技术部署的实现，全球范围内的供应商们分成了平台型、云端型、本地系统型等三股主流。首先，不妨先聊聊这几种模型的异同：
1、平台型：是指尽可能地吸引上游和下游的用户共同使用这个应用。当有一定的客户量后，平台方通过运作这些用户数\l据获得收益，可以对这类数据定向推送广告，出售数据或与第三方流量合作等方式。平台的优势是可以在短期内获得大量的用户（上/下游用户均是平台的用户），劣势是商业模式单一，在用户数量较小的情况下比较难实现盈利，并且因为平台是利用数据，所以数据安全方面较难得到保障。
2、云端型：是指把原本的软件放在互联网上，通过浏览器完成软件的操作使用，即现在热门的SAAS模式。云端型可以是公有云也可以是私有云，公有云是指服务器和数据库由服务方负责维护，私有云是客户自行维护服务器和数据库。
3、本地系统型：是指私有云，即系统和数据库均放在客