课程资讯｜5月18-20日《90销售系统》总裁工程之运营版将开课99%的
聪明人
都关注了
（以上视频为郑州艺展印务包装有限公司总经理肖桂荣在往期课程上的分享）
很
多老板感叹：听了一堂又一堂的"迷魂汤"，回到公司依然"昏头转向"。
1、
我公司有没有一套拉动员工内心动力的分配体系
？
员工关心我在公司是否有钱赚？ 老板对员工最大的奖励，就是通过薪酬机制让员工有钱赚！必须让员工付出有回报！必须让员工付出有官当！
2
、
我公司有没有一套不断孵化人才储备人才的晋升体系？有没有升上去降不下来的尴尬
？
员工到一家公司不完全是为了钱！更会关注自己能成为什么（发展空间、希望）！员工最害怕的就是没有“前途”，好的晋升体系能让员工清晰自己的职业发展方向！设计晋升机制就是规划公司的未来！
3、我公司有没有一套强有力吸引人才、留住人才的招聘体系？
与其教猪爬树，不如招聘一只猴子。（把对的人招进公司）
4
、
我公司有没有一套孵化人才的培训体系的建立？有没有因人才培养不出来只能赶鸭子上架或者空降的无奈时候
？
很多公司元老太多，反倒成为公司的障碍！要想持续孵化出优秀人才，必须建立自己公司的培训体系！必须重视建立员工信念系统的培