轮岗，重压之下的艰难抉择‍
轮岗，重压之下的艰难抉择
——江西丰城矿务局试行轮岗调查
今年7月，江西丰城矿务局尚庄矿洗煤厂和销售科的职工，开始了轮岗。
“凭什么就是我们单位轮岗？凭什么？”被轮岗的职工表示不理解。
“他们现在轮了，我们会不会也走到这一步啊？”还没轮岗的职工忧心忡仲。
“我们现在就放假在家中，他们还是轮岗，比我们好多了！”直接放假的洗煤厂职工倒是很羡慕。
一时间，从轮岗单位，到尚庄矿，再到矿务局，各种议论、猜想纷至沓来。
“不这样做，能怎么办？”尚庄矿一名区队干部说。按年产能45万吨算，尚庄矿最多需1500人，但现有职工2300多人。目前，该矿每月卖煤收入不到2000万元，工资支出需700万元以上。
“除掉材料费、电费等费用，所剩下的，开工资都不够！”该矿财务科人员说。
能压的成本已压至极限，最困难时期还没到来
尚庄矿1958年开工建设，目前年产能45万吨。“黄金十年”期间，企业效益最好时，该矿一年可赢利6000多万元。
但今年以来，以供应电煤为主的尚庄矿，效益每况愈下，煤炭售价一降再降，降至现在的吨煤360元，已跌破成本线。
曾有人算过，如果尚庄矿要养活现有职工，每年得出煤100万吨以上。这显