公司新来的漂亮前台，一个月把公司人心搞散了，老板却暗自高兴！﻿
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Sala是北京大学毕业的90后，不仅人长的漂亮，还写了一首好字，在某五百强企业的面试中，过关战将经过5个多月的努力终于成了该公司的一名管培生！三次轮岗的故事让管理者及HR陷入深思........
跟所有的管培生一样，Sala被派到各个部门去轮岗,公司HR会根据轮岗的情况，Sala被公司寄予厚望，被当成未来的商业领袖进行重点培养。
第一个月，Sala被分配的岗位是前台
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同时分配到前台的还有另外一个管理培训生Lisa，她们都在前台的岗位上兢兢业业地工作。
一个月之后，HRD召开例行的周会，每个管理培训生都要提交一份自己的工作报告，和Sala一起被派到工作岗位的Lisa提交的报告是这样的：前台的工作让我更了解公司，增加了我对公司的自豪感和荣誉感；通过这一星期的工 
作，我学到了待人接物的很多礼仪。Lisa的报告谦虚而友好，赢得了大家的掌声！
然而Sala在报告中经验这样写道：
通过这一星期的工作，我发现目前的前台工作还有许多的不足。
第一是沟通模式不符合中国国情
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作为一家在中国开办的外资公司，我们采用的先用英文问候再说中文的方式是不妥的