海外并购，攻心为上3月底，美的收购了东芝家电业务的主体——东芝生活电器株式会社80.1%的股权，此举将使美的获得40年的东芝品牌的全球授权，及超过5000项与白色家电相关的专利。此前中国企业的“蛇吞象”之举还包括：海尔收购GE家电、联想收购摩托罗拉及IBM……
今年第一季度，中国创下了单季度
海外并购
的最高纪录，在中国化工（ChemChina）、大连万达、青岛海尔等一批知名企业的带领下，中国企业在很多行业成了交易主力。
这引发了人们空前的关注：中国的收购大军们靠着雄厚的“资本”实力，迎娶了外国的“名门闺秀”——这样的跨国婚姻从一开始就注定了成为万众瞩目的焦点，然而这段“跨国恋”真能一帆风顺的白头偕老吗？
跨国恋的目的
中国企业海外并购的目的不外以下三项：
1）借并购获得行业国际领先企业技术与专利，以寻求企业自身在供给侧的升华与突破；
2）获取国际知名品牌，从而寄望于更直接占领海外市场，以为其现有产品的海外销售打开局面；
3）直接将海外产品或技术引入国内，刺激并满足不断升级的国内消费者需求，特别是不断壮大起来的中产阶级的需求。
然而，借助这样一连串让人惊讶的大手笔，中国企业也未必能实现其目的。我们不妨逐一地予