家电“三巨头”的战略选择与突围在国内，格力电器、美的集团、海尔集团不仅是空调行业的三巨头，更是白色家电行业的三巨头。说起来，这三家企业各有千秋。
实际上，从战略选择与突围的角度，这三家企业都具有
极为重要
的研究及参考价值，对很多中国企业都有标杆示范作用。
格力电器：逐步多元化发展
格力电器是一家国有控股的大型上市公司，专注于空调的研发生产。经过近三十年的发展，格力在国内的市场份额占有率超过50%，家用空调产销量多年位居世界第一。2012年之前，由格力空调创始人朱江洪与董明珠搭档，创造了传奇神话。格力长期坚持的专业化战略和相关元器件多元化辅助战略大获成功。格力的工业精神广为传颂，这为格力的后朱江洪时代战略扩张奠定了坚实基础。
2012年，朱江洪退休之后，董明珠独掌大局，格力正式开启董明珠时代。就在这一年，格力昂首进入千亿俱乐部，董明珠更是对外宣称，五年再造一个格力，2017年实现2000亿元目标。2013年、2014年这两年，格力营收每年增加200亿元，净利润也相当可观。然而，虽然格力2015年年度报告暂未公布，但前三季的报告显示，高速增长的势头已经不再延续，但其实现2000亿元的目标并未改变。
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