IP落地实体经济，要迈过几道坎熊本熊让日本熊本县知名度迅速提升
一位被委任为当地政府官员的卡通人物，成为去年国内大热的IP（即知识产权）案例。作为日本熊本县的卡通吉祥物，会骑摩托车、能倒立，被印在各种大牌商品上、到国外出访、参加时装周走秀的熊本熊，不仅在最短时间让熊本县知名度大大提升，其周边商品在2015年更是实现了59亿元的销售额。
熊本熊这一IP的成功，被归功于吉祥物创作者与地方政府以及幕后工作人员亲密配合的成果。优秀的创意，加上富有远见的创新营销，让熊本熊IP成功落地实体经济。IP在中国影视行业风生水起，在实体经济层面，我们又该如何学习成功经验，以IP带动产业链发展呢？
基于需求　更要引导需求
以内容为王所创造出的IP形象和文创产品，往往才能带动企业产品和产业链的发展。
“对于企业来说，想要以IP为原动力进行转型或者做得更好，应该从顶层开始设计。”上海洛可可整合设计有限公司副总经理马琳以景区文创产品开发为例解释，“首先，我们需要对景区进行定位，特别是对用户进行定位，用户是谁，用户怎么来，想吸引什么样的用户等。基于这样的定位后，我们再进行顶层的商业设计和服务设计。”
马琳表示，顶层设计包括用户知道到用户进