谁是马云最看不起的人？感恩
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我们一起成长
马云其实讲了两个问题：
1.企业需要什么样的员工？
2.员工应该如何提升自己？
听到过这样一个观点：
我们的工作不单是做给现在的老板看的，也是做给下一份工作的老板看的——因为归根结底，每一份经历都是你自己的。
负面的员工不换掉，弊大于利。状态不好的员工不空出来，状态好的员工就无法进来。员工越换越优秀！
一个员工轻易离开团队，是没有责任心的表现。
哪个团队都有问题，哪个团队都有优点，如果稍有不顺或诱惑，就轻易动摇，无论怎样，这种人是不能托付重任的。尤其急功近利无视公司设计品质，更不能留。
抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！过河拆桥的员工不可能心怀感恩之心，不要留。创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。遇到外界的压力就想逃，这样的员工留了是风险。
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遇到问题请先思考
。
只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。
要跟这样的人合作
1、能始终跟着团队一起成长的人及价值观。
2、对团队的前景始终看好的人。
3、在团队不断的探索中能找到自己位置的人。
4、为了团队新的目