“通用晶城”后的思绪：商业地产该怎么做近期我们和通用地产沟通该公司“通用晶城”项目的招商。昨天我们冒雨对周边市场进行了了解。个人感觉这个项目并不像很多人眼中那么认为的好做。我和一些人沟通过，他们给我的方向还是社区配套、餐饮主题街等等。在这里我并不看好这些方向，这也就是接下来我想聊的一些发散的内容。
通过最近一些项目的合作，我们发现在商业地产日趋同质的今天、日新月异的明天，我们很多的开发商、从业者还在抱着老思维做事，我想要么是对自己的认识或要求不够，要么就是“后期管我啥事”。自以为有商业情怀的我们，今天再聊聊商业地产的发展趋势吧。
一、
讲讲战略。
一个商业项目的成功与否，可能从拿地到定位阶段，就已经决定了。要做什么，怎么做，投入多少，对盈利的期望值等等，这些其实都是战略层面的东西。过去几年，我们看了很多有问题的商业，一个项目从拿地到产品，从设计到建成，完全有地产商和设计院主导。未来项目是社区商业还是区域商业，是定位家庭消费还是潮流时尚，是持有还是销售，这些都不是开发商或设计院要考虑的问题。这样后期出现的技术问题，都是前期战略不清晰的投射而已。战略，不是高大空的空中楼阁，而是未来要落地的方向。一个真正的成功的商