干货| 如何打造BAT级平台型企业？（原标题——企业平台化改造：请不要站错梯队、实践出真知：企业平台化战略改造方法论）
本文为作者在和君集团“和君小冰·共话平台化战略”活动的记录，
作者将为我们解读什么是平台化？平台化战略企业运作的实质是什么？如何将一个企业改造为平台型企业？
大家好，我是刘海峰，从事管理咨询近十年，现任和君集团高级合伙人、和君咨询领导班子成员，毕业于北京大学光华管理学院。
在咨询服务期间，我们从千余家企业中，结合企业具体发展阶段、所处行业及具体业务开展情况，已为数家不同规模体量、不同行业的企业提供了完整平台化战略改造服务，取得了良好效果，积累了丰富的平台化改造实操经验，并沉淀出平台化战略改造的方法论，因此很荣幸在此与各位交流，有关于企业平台化战略改造的相关内容。
编者语：
刘海峰老师同时是和君商学HRD班的主讲师之一，主讲“企业转型与创新的平台化战略—重新定义组织生态”。
和君商学第二期HRD班现正火热招生中，致力于培养最具总裁思维的人力资源高管，点击【阅读原文】可查看详情。
在现在过剩经济与结构转型的企业改革浪潮中，经济环境不确定及行业竞争不断加剧，很多传统企业都面临着被整合或者淘汰的危机