终于有一篇文章把上市公司生态系统竞争说明白了（重磅深度）凡花视锦时尚机构
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关于本文：周掌柜系亚洲领先金融公关集团FPR首席战略顾问，本文根据双方共同研究撰写。相关知识产权归原创作者所有，未经允许转载或使用将被追究法律责任。
2015
年，在上市公司、投资，甚至创业圈子里，有一个词非常时髦，叫做“生态系统布局”。貌似企业家如果告诉别人自己只干一件事，会被认为没格局、没理想，这和日本、欧洲的很多传统公司
300
年只卖铁锅、只做指甲钳、只做护手霜的商业逻辑完全不同。
中国特色了吗？
我们再来看看美国，美国最知名的生态系统公司应该是
GE
（通用电气），
GE
是摩根财团控制的一家大工业公司，下属
11
个业务集团，拥有接近
120
年的历史，产品规格
25
万种，上能生产飞机引擎、弹道导弹、雷达，下能生产净水器和厨房用品。据说每个产品都是行业前三名，其前任
CEO
杰克·韦尔奇更是在中国企业界人人知晓。
美国还有很多低调的“生态系统集团”，包括掌柜曾经服务过的
MMC
集团，从人力资源咨询、战略咨询、风险咨询、保险咨询到管理养老金，凡是和智力沾边的无