头条 | 大商道交易中心组负责人：迈科集团传统贸易如何借力大商道再次腾飞点击上方
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在当前全球经济低迷萎缩、经营环境巨变、国家“ 调结构”、经济发展进入“ 新常态”、互联网+风起云涌、集团经营战略在何金碧总裁统领布局下顺势转变的大背景下，集团传统商业模式与传统贸易业务如何应变，顺利转变思想，超前行动，成为新形势下的“ 弄潮儿”，是摆在每个迈科贸易人面前的问题。
一、
传统贸易经营形势严峻
当前，以中国大规模产业投资建设为主导，带动全球经济特别是基础生产资源要素需求全面高速增长的大环境，逐步转变为全球性产能过剩，消费需求不足，增速变缓的经济态势，并越发突出。在国内，随着几十年产能的飞速发展，经济总量发展到一定阶段后，当前钢铁、煤炭等各种传统大宗商品，已经出现严重的产能过剩、需求增长缓慢甚至供过于求的局面。铜铝等有色金属，特别是铝产业链商品，面临供过于求，原材料价格低迷，行业生产、传统贸易经营规模萎缩，利润率越来越低，甚至倒挂的困境。这种困境是基于多年产能扩张和经济增速变缓产生，因此会在少则3、5年，长则10年的很长一段时间内存在。
二、互联网+时代已来临
目前，我国已经步入互联网+金融时