犟驴怎么管——胡萝卜加大棒胡萝卜加大棒源自一个古老的故事：
“要使驴子前进”就在它前面放一个胡萝卜或者用一根棒子在后面赶它。
激励对发挥人的最大潜能，具有重要的作用。在组织管理中，实施惩罚的威胁或者给予奖励的引诱，是组织鼓励员工执行自己意图时最常用办法
法——胡萝卜加大棒。
作为一个企业管理者是要具备这样的一个管理思维，指导什么时候该用棒子该用胡萝卜。
拿破仑曾经说过：“我有时像狮子，有时像绵羊。我的全部成功秘密在于：我知道什么时候我应当是前者，什么时候是后者。”
有人说在当前的经济条件下已经不再适合使用棒子了，特别是对于一些稀缺的技术人才岗位，企业管理者不敢使用棒子，怕一打人就跑了。
湖南有一家公司，由于技术人员的操作不当致使一台近十万的设备报废，不敢骂也不敢罚，怕这位员工不不打招呼就突然离职逃避扣款，这样一来设备坏，技术骨干也跑了。老板半夜翻来覆去睡不着觉，半夜起来给员工打电话，安慰员工，告诉他设备坏了不用赔，公司找人修好就行了，不会扣他一分钱，安心在这工作。安慰好员工后，他才安心睡觉。
在企业管理中确实会遇到这种情况，但是这种不敢用棒子，只用胡萝卜哄的方法是好方法吗。就像你在驴圈里塞满了胡萝卜，那头犟驴