实业公司召开一季度经营分析会4
月18日下午，该公司召开了一季度经营分析会，公司领导、印刷厂、物业部及各科室负责人参加了会议。
会上，财务科首先对公司一季度的经营情况、可控费用控制情况进行了通报、说明；对经营工作中存在的问题进行了梳理，并提出了下一步改进的措施。其次，印刷厂、物业部也逐项汇报了经营指标完成情况，特别针对一季度各自的经营指标完成及盈亏原因进行了分析，对各自存在的问题及二季度的改进措施做了汇报。公司各领导对每个汇报单位的情况进行了提问、对各自在经营管理上存在的问题进行了分析、解答；各部门也表示要节约成本，严格把关，层层负责，争取把费用降到最低，努力实现治亏创效目标。
最后，公司党委书记、总经理张吟虎对各单位一季度的管理工作给予了肯定，并针对公司存在的问题提出了具体要求：一是各单位要在增大收入上狠下功夫，印刷厂要加大对外印刷业务，建新物业要在餐厅菜品上下功夫，提高服务质量，增加收入；二是机关科室继续做好可控费用管理、控制费用支出；三是加强管理，深挖潜力，改进工作作风，促进公司经营工作；四是做好对外开发，将增收、创收作为公司经营头等大事，为治亏创效贡献力量。（王雪玲）