【信用】企业赊销与风险控制信用是企业的生命线；信用档案是企业整体信用状况的动态记录，是企业获得商业信任、促成交易的基础，是大众消费、交易决策的重要参考依据和公平保障体系，我们致力于做最好的企业信用评级平台。
一、企业信用管理的误区
1、完全没有信用管理职能
据专业信用机构调查，中国目前有51%的企业根本没有听说过企业信用管理，而有系统、完善信用管理职能的内资企业只有不到0.1%。
出现管理真空，应收账款无人管理。在赊销情况下必然造成大量的应收账款无人催收，这往往是计划经济时期留下的问题。
把信用管理等同于清欠当企业由于盲目赊销出现大量拖欠账款时，企业立即想到的办法就是成立一个“清欠办”或临时的“清欠小组”，负责拖欠账款的催收。
这样做能够收回一部分欠款，但往往有一些弊端：
◆清欠花费较高；
◆前清后欠，治标不治本；
◆甚至出现有的业务人员为获得清欠奖金而故意让客户拖延付款的情况。
2、销售部门承包
有很多企业目前采取这种方式，就是全权责成业务人员负责自己业务的货款回收，如果不能收回货款就不计销售业绩，甚至重罚。
业务人员是需要承担客户选择和货款回收的责任，但不能要求业务人员负全责，否则，会出现一些问题：
◆业