向乐视体育学习讲故事5
月
13
日，乐视体育宣布完成首轮融资：万达、云峰基金、东方汇富、普思投资等九个投资人向乐视体育总共投资
8
亿元人民币。其中，云锋基金由阿里巴巴集团董事局主席马云、聚众传媒创始人虞锋共同发起设立，普思投资则是由万达集团董事长王健林之子王思聪担任董事长。
去年
2
月，乐视体育才从乐视网频道分拆出来，早期的模式和现有的视频网站模式类似，即买内容做流量，卖广告挣钱。现在，这家独立运行刚刚一年多的公司，估值已经达到
28
亿元人民币。而成立已经
7
年多的虎扑体育，在今年
1
月获得的
D
轮融资才
2.4
亿元人民币。
体育当然是当下的投资热点。更重要的是，乐视体育讲了一个与众不同的故事，
将自己与传统的视频、门户以及电视体育频道区分开来，成为投资人眼中最有可能成为体育经济标签的公司，
让投资人趋之若婺。
1、
掌握产业链上游。乐视体育
CEO
雷振剑认为，在体育领域，纯粹的内容型业务还是处于整个产业链的末端，乐视要介入最上游的赛事经营，举办自己的赛事，拥有自己的联盟和运动队。
2、
“全球第一个”。今年
1
月
1
日，乐视上线了
24
小时全天候的全球第一个体育新闻平台，不间断播出所