一位破产农庄老板含泪总结的8条死穴阅读本文前，请您先点击本文标题下面的蓝色字体“
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导读
在调研过程中，有这么一个农庄已到了破产边缘，农庄老板总结了自已破产的八个死穴，句句戳中要害。
最近通过《休闲农业职教周刊》接识了不少农庄老板。为服务休闲农业，也对部分休闲农庄进行了深入的调查研究，从中吸取成功的经验，总结失败的教训。在调研过程中，有这么一个农庄已到了破产边缘，农庄老板总结了自已破产的八个死穴，句句戳中要害。
一 、没有进行先规划，后建设
在建设农庄时，老板仅仅依照个人的构思，请相关的熟人画几张图纸应付一下，结果不仅造成投资浪费，还影响了以后的发展。休闲农业规划有别于建筑设计和旅游策划，不召集不同领域的专家组成专业的规划设计机构，不结合休闲农业整体发展状况来进行规划，农庄经营后续发展的确很难。
二、农庄选址缺少合理性带来潜在隐患
农庄经营范围不同，选址要求也不同。选址前没有充分考虑到租金、景致、面积规模、投资额多少、经营范围、道路交通、政府近期长期规划、当地关系处理、客源来源和流向等各方面的综合因素。选址欠缺考虑，会带来各种潜