培训不是福利，而是竞争的利器！“培训是企业对员工最大的福利”。这句话大家已经是耳熟能详，而且始终得到不少企业的认可，领导们说这话时常常引以为豪。但是培训真的是一种福利吗？
“培训是企业对员工最大的福利”。这句话大家已经是耳熟能详，而且始终得到不少企业的认可，领导们说这话时常常引以为豪。但是培训真的是一种福利吗？如果是这样，我们培训的目的何在呢？是为了提高员工的能力？还是为了让员工感到快乐？或者是让他们对公司感恩？可能正是因为我们对培训的这种片面理
解，才使它充当了像福利这样一种可有可无的角色。这种状况从我们的许多培训经理、专员的身上得到了验证，由于是一种福利，所以培训部门的人员也就成了发放福利的一部分，而显得无关紧要。
他们的工作总是处在配角的地位，出现在并不重要的时间、地点，甚至成为所有人的附庸。我们甚至可以断言，如果公司产生财务危机，一定要裁员，首先砍掉的一定是这些培训人员，因为他们是一种福利，效益不好自然不能有福利。这样的局面一方面是因为我们对培训的这种认识，另一方面也是由于培训好像没有什么作用。培训了也不见有什么好处，不培训也没有发现什么不好。有很多对培训非常痴迷的企业，到头来也发现员工对培训越来越厌