拟上市公司高管学四大技能防躺枪“我是带着问题来的。”在华南地区某证监局举办的拟上市公司高管培训上，一位参会董秘并未获得满足感。对于首次公开募股(IPO)过程中的未知风险，他充满困惑。
中国的上市公司，不少是从一方土豪忽然间转变成公众公司。尽管确立了现代化的企业制度，但是老板文化、一股独大对公司的影响往往无法一夜消除。这造就了董事会生态中，董事、监事、董秘等高管之间的独特关系。面对公众，他们是利益共同体；面对内部，每个人要扮演好预定的角色，还要保护好自己。
前有光大证券董秘被不当言论拉下马，后有丽珠集团遭遇“泄密门”导致董秘火速离职，上市公司高管正在成为高危职业。对于董事会里独董、监事、董秘这些“弱势群体”，有哪些风险潜伏在暗处？如何避免被“躺枪”？
面对高管新人类的困惑，证券时报记者采访到上市公司“过来人”以及部分投行人士。根据建议，高管新人类们除了要加紧脑补资本市场规则知识外，更要深刻理解忠实、勤勉要义，懂得信披真实的丰富含义，掌握沟通的技术与艺术。
避免因言违规
今年6月，中信证券医药行业首席分析师张明芳泄密丽珠集团股权激励计划后，丽珠集团董秘李如才被迫辞职。接近丽珠集团的人士称，泄密事件与李如才并无直接