年6000万客流，营收超60亿 解密正佳广场高租金增长商业逻辑正佳广场副董事长兼执行董事谢萌
来源：中国商报
记者张涛
30万平方米的购物中心，
每年吸引6000万的客流，营收超过60亿元
，商铺的出租率达到99%以上，商铺开业率高达100%；
商场租金保持了29.1%的高速增长
，其他非租金收入快速增加，自营的HI百货增幅高达30%以上，非租金收入占比达到34%。
这么亮丽的成绩单来自名列全国前三甲的广州商业翘楚正佳广场。通过商业生态价值链的构建，正佳广场打造了一个立体的多元化、多社群的城市集家庭时尚超级体验中心:一方面通过各种活动保持人流吸引力，支持租金收入增长；另一方面实施非租金收入多元化增值计划，增加自营服务收入，在整体消费形势不乐观的大环境下依然实现了经营收入的可持续增长。
那么，正佳广场商业模式背后的逻辑是什么？为什么正佳广场能够突破传统思维，成功构建了一条可持续的商业生态价值链？为此，记者记者专访了正佳广场的操盘手、副董事长兼执行董事谢萌。
为消费者带来快乐
“
正佳广场亮丽的业绩和突破性的经营模式备受关注，能不能请您你详细解读一下这背后的商业逻辑是什么呢
？
谢萌：
说起这背后的商业逻辑，首先