5月10日 |“公益组织如何招人、留人”（广州站）约吗？招人难、育人难、留人难
是公益行业最常听见的怨言，很多人认为这最根本是由薪酬低所致。但有趣的是，以下现象也很常见：
喊出百万年薪却招不到秘书长
希望来公益组织工作的人求职无门
一些跨界而来的人工作一段时间就黯然离去
同时，也有一些公益组织，同样薪酬平平，但是人才济济，也有不少公益人薪酬不高却职业幸福感十足。
因此，
把公益的人才问题单纯归结为薪酬问题，其实这是一种偷懒行为
。
所以，要解决公益组织招人、留人的问题，不只是钱，这其实是一个
系统工程
。
5月10日在广州
，通过公益组织联合招聘中开展的调研和初步实践，景行计划与特约人力资源顾问房晟陶一起与你分享，如何在现行的约束条件下，通过素质能力模型打通民间公益与商业的话语和通道，提高公益组织对人才的吸引力和吸引率，如何通过职级体系的塑造建立行业的职业成长前景和路径，以及如何在前两者的基础上，理性客观的破解公益行业的薪酬难题。
同时，对于正在求贤若渴的公益机构，还可以提供工具供您提前演练，并在现场进行当场咨询，并加入景行联聘广州小分队的行列。
这将是一次集
培训分享 + 集体咨询 + 行动动员
为一体的脑