【管理区】带队伍贵工商教师发展快讯（20160428-14号）：
根据学院2016年战略发展规划的指导思想，强化管理干部的队伍建设，不断提升管理干部的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、执行能力，以适应学院的业务发展。现由教师发展中心组织开展贵州工商学院2016年第一期管理干部培训。
2016年4月27日下午，自强楼620教室。贵州工商职业学院常务副院长杨俊雄院长担任第一期管理干部第一场培训讲师，培训对象
主要
是学院科级以上管理干部（含科级）。
团队的管理是我院中层以上干部的重要工作，那么如何管理好自己的团队，怎样带好自己的队伍呢？透过杨俊雄院长激情昂扬、风趣幽默的演说，我们可以看到作为一个管理者应该具备的管理能力和基本素养。
请随着小编来解读一下《带队伍》的精髓。
（一）管理者需要摆正位置，切勿发生错位、缺位的情况。应该明白自己肩负的责任，忌讳把责任转嫁到下级身上。当团队发生问题时，不是去责怪下级，而是应该要反思自己，问题在哪里？管理者应对组织的好与坏负最终责任。
（二）管理者要像天平一样，把握好公平公正的原则。做到“以制度为准则，以道德为底线，以人情为依托”，再根据团队成员的表现及时给予表扬、及时