TRIZ 解决问题时选择项目的若干思考TRIZ
理论作为解决技术问题的有效方法，被越来越多的工程师所掌握和应用。目前，各省市在大力推广应用 TRIZ，为该方法在实际工程中的应用提供了良好的环境。在解决技术问题的过程中，选择所要解决的对象是首要的，项目的选择、定义、分析是否清楚将直接影响项目的成败。
一、项目的主要来源
工程师在日常的研发、生产等过程中，会遇到各种各样的问题，何种项目适宜于应用TRIZ 解决、何种项目应用 TRIZ 解决投入产出比最高等是需要面对的问题。通常应用 TRIZ解决的问题主要来自于以下几个方面。
（1）战略性相关的技术问题。一般企业都拥有自身的中长期规划、年度计划、年度经营计划、年度研发计划等，列入到计划中的相关技术或问题都是企业高层关注的问题，此类问题是企业战略级项目，是应用 TRIZ 解决的项目重要来源之一。
（2）“胁迫”型技术问题。在目前的市场竞争中，同一领域由诸多竞争对手存在。企业通常为了追赶、超越竞争对手，将领先于自身的企业作为标杆，以标杆企业能达到的技术目标为自身目标，通过解决技术问题达到超越竞争对手的目的。此类项目也是应用 TRIZ 项目的重要来源。
（3）“实际”型技