母婴电商异军突起 解读蜜芽的逻辑与哲学电商之路上，群雄诸多，倒下的也很多。究其原因，经过野蛮开荒期后，探索适合市场需求的发展模式才是电商生存和发展的核心。
纵观蜜芽的逻辑和哲学，其发展的战略和生态演变完全基于母婴人群的全方位需求——提供“硬价值”，并“准确供给”，才是其生存并在短时间内迅速崛起的秘密所在。看起来，蜜芽的雄心不会止步于电商，成为母婴领域的综合性生态型公司，是这家高速发展的母婴公司的终极目标。
近两年，电商多级格局中，母婴电商异军突起，在蓝海的风口浪尖搏杀。
母婴电商间的博弈残酷犹如一场生死赌局。回溯到2014年元年，几十家“小鲜肉”相继起跑，意气风发；而经过两年烧钱造节南征北战，发展已然泾渭分明：有的业绩出色，领跑行业，有的则估值下滑，甚至消失于创业的滚滚浪潮之中。
同样的起点，为何发展态势却呈现冰火两重天？日前，在上海召开的中信证券婴童消费行业分析师会议上，蜜芽CFO孙伟面向近百名研究母婴消费行业
的机构分析师们做了一场干货颇多的闭门演讲，会后一份揭秘蜜芽发展的内部PPT和孙伟的发言稿流出。下面，就通过行业数据及蜜芽的真实数据，透析整个母婴
业的发展和未来趋势。
万亿蛋糕
在探讨母婴电商之前，