从抵触电商到拥抱电商，未来必走趋势是什么？电商是一个全新的市场，在格局未定之前，先下手为强的必占得先机。是自营还是他营，不一样的企业有不一样的情况，当然也有不同的答案，唯一不变的是在当前变化的时代保持灵活的机制随时应变才是万全之策。
前段时间两个电商大佬就传统行业要不要裁撤电商部门进行隔空过招，刘强东认为“传统品牌企业家应该解散自营的电商部门”，马云认为“电商不是一个零售的渠道，不是一个销售的方式，而是一个思想观念的进步。不是电商部门要关掉，而是思考如何把电商部门做得更强大。”
马云和刘强东谁说的对？传统行业究竟做不做电商，这个话题其实并不会过时！特别是在目前整个宏观经济提倡新常态，经济结构全面深化调整，很多传统行业都忙着转型升级，这个问题引起了人们的广泛讨论。我本人在传统行业和互联网行业待过，对此有强烈的体会。
一、传统行业老板为什么畏惧电商？
在2011年，当时我的老板正在搞一个创业工程，在全国各个省招兵买马，把医疗器械产品分销到各个OTC药店中去；而“创业”的意思，类似于海尔现在弄的“人单合一”制度，除了办事处的省区经理和内勤（兼着财务）发工资，其他所有的业务人员都没有责任底薪，只靠销售业绩拿提成，临时