【会展学习】如何高效处理公文一、切实减少数量
1.
收文办理，坚持适当、合理分流。
对上级安排部署工作比较明确具体的文电，直接送有关业务部门办理，部门视情向领导报告。对下级报来的一般性请示件，直接送有关业务部门提出初步意见后送领导审阅。
2.
发文办理，可发可不发的文件坚决不发。
尤其是那些一般性号召部署多，具体措施意见少，内容空泛，没有多少普遍指导意义的文件，坚决不发。对可由部门自行研究确定解决的比较具体的事务,由部门直接办理。
3.
充分利用现有的办公自动化网络。
对能在网上发布的领导讲话、一些简单的会议通知等，不再发文，以减少一部分文件。
二、处理好质量和效率的关系
要注意摸索办文工作的规律，对各类办文的急缓程度做到心中有数，做到举重若轻，运用自如。
1.
对一般性的、不牵动大局或工作量较小的公文如：“会议通知”、“会议纪要”、“函”等，应坚持速来速办，来则即办，抓紧完成。
2.
对时间要求比较紧的公文，也应快办速办，不要误了时间。但应把握好两个问题，一是切不可因为时间要求比较急就粗枝大叶、疲于应付；二是处理好急和静的关系。在急中应当保持冷静，切忌忙中出错。
3.
对一些能借鉴的东西尽量加以借鉴，不做无