培训机构生源只增不减的秘诀大家有没有反思过培训机构存在的招生问题，应该如何避免生源减少呢？
我们经常出现的问题有：
1、培训机构被初期的招生成果所迷惑，认为招生和培训工作已经打开局面，因而没有了危机感，对后期工作重视不够。
2、培训机构虽然在初次招生工作中准备充分，但任课教师由于初次使用新教材，对教材、教法、教学内容的了解还比较肤浅，缺少实际授课的经验和体会。如果培训机构不能及时组织教师开展教研和备课，势必导致教学效果不好。
3、培训机构的教师缺少与学生、与学生家长沟通和交流的经验，导致沟通不畅，客户关系淡薄。
4、培训机构沿用其他管理制度，缺少针对性的教学管理制度和教师激励机制，导致教师对开展教学并作好客户关系的积极性不高，工作比较被动。
针对上述问题，要作好下列工作：
1、培训工作如逆水行舟，不进则退。培训机构对招生、教学、学生续班的各个培训环节要持续给予重视，任何时候都不能有满足和放松心理。要及时发现新问题，并及时予以解决。还要不断总结经验，形成对问题的预见性，提前制订工作计划并采取措施，防患于未然。
2、培训机构要高度重视教师在招生、教学、学生续班等各个培训环节中的作用，制订合理的教学管理制度、教师工