财务人员做企业预算的基本思路是什么？看三位知乎大牛的不同见解作者：
知友@
黄劲松、detour Alles、愤怒会计
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http://www.zhihu.com/question/22404882
我是刚刚转岗去做预算的一个财务菜鸟，在一家互联网公司，并没有复杂的成本核算，按说应该是比较容易下手的吧？
但经过几个月的接触（由于没有师傅带，只是根据已经离职的同事留下的模板自己揣摩），发现了很多之前没有想过的问题，包括预算的执行、控制，预算科目的设置（预算、核算与业务的差异，这个很头疼),数据口径的不统一（权责发生、收付实现）、现在到了年关，又要做下一年的预算，目标确定的基准怎么定、怎么跟业务人员pk，这些都很迷茫，压力很大。去书店看到的预算书感觉都是一个样，对实际操作并没有多大帮助，也不知道是我不得要领还是那些书本就是粗制烂造。。哎，总之很是无助，所以到万能的知乎来找大牛们解惑。
以下是知乎网友的回答：
知友
@
黄劲松
，财务出身，对人类及其行为感兴趣
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预算是什么？预算是预先核算。核算对象是什么？当然是未来业务。预算的目的