【深度】足球比赛，企业家看的不只是球！﻿
足
球
Football
企业管理与球队管理
足球比赛的内涵
管理一个企业与管理一支球队具有异曲同工之妙：领导者要有高超的排兵布阵法；员工要各司其职竭尽全力；团队要默契配合共同战斗……想要知道如何管理好企业吗？看一场球赛，对号入座，你就会瞬间秒懂了！
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教练就是CEO
CEO最重要的职责就是团队管理，排兵布阵、知人善用也是教练的首要。一旦球队战绩不佳，教练一般都会成为替死鬼，企业事业如此，业绩不好时，更换CEO也是家常便饭。选教练就是选职业经理人。足协也好，俱乐部老板也罢，选择教练也就类似于企业选择职业经理人。
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强弱都是相对的
足球场上强弱易势、胜败转换，可谓再平常不过的事了。夺冠呼声很高的球队，却经常连小组都出不了线，例子很多，被贝利预测的球队大抵这样。弱队最终夺魁也很多，比如丹麦童话和希腊神话。企业操作中也要有个好的心态，心态好了，弱势可变强；心态差了，强势可变弱。
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大量的训练
这样才能形成集体间的默契配合。用脑“踢球”的习惯，是在平时的训练中养成的。坚信靠脑力赢，而不靠体力赢。
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球队队长大多是中后场球员
前锋很少，企业领导人冲到第一线有弊端。一支球