为什么我不做校园市场了？（1）
坦白说，这是一篇不算走心的文章。
算是纪念吧。
笔者是去年3月份开始做校园的。
刚好一年。
在，超级课程表。
一家走到哪里又有人争议的公司。
但也是一家很赞的公司。
校园爆红产品，2600万用户。
我做的是湖南的渠道和市场运营。
（2）
前些日子，我离职了。
因为我即将面临毕业，
在我选择工作的时候，
并没有选择校园渠道相关工作，
很多朋友问我原因，
我的回答是：不想再做校园了。
（3）
原因主要有以下几点
同时也是我对校园市场的
一些认知与个人见解。
一：我个人不愿意和再和在校大学生建立所谓的“合作关系”
一个好的产品，如果能利用好校园资源，那么是肯定能够形成强大的竞争力的。
做好和学生用户的关系，制造口碑传播比其他推广都要值。这群人就是这些纯真的大学生们。
于是我们开始了市场渠道，招校园经理，招校园大使。然后定KPI，培训，执行。
我反思过自己，我到底给了这些大学生们什么。因为自己没有足够的实力和资格，去灌输心灵鸡汤，去“洗脑”，去谈情怀。
我们面对的是这些正在成长中的大学生啊。我是真的希望能够去给他带来成长和帮助，然而我没有。真的没有。
经常看到有些做校园的说，这段时间渠