广电媒体转型升级——构建产业链与经营平台作者：杨冰
来源：广电头条
导读
广电媒体的生存危机，不仅在于新媒体的冲击，更在于互联网对传媒生态的重构。在新的媒体生态下，广电媒体面临着渠道垄断优势不再和主流受众流失的发展困境，传统流量变现（做节目，卖广告）的价值模式面临崩塌。
一、广电媒体亟需向产业链经营转型
目前，广告收入仍是多数广电媒体主要收入来源。在行业广告“蛋糕”萎缩、广告监管趋严和市场竞争“马太效应”的多重作用下，2015年全国多数广电媒体广告收入大幅下降，2016年第一季度创收形势更不乐观，多数台面临生存发展的严峻考验。
广电媒体的生存危机，不仅在于新媒体的冲击，更在于互联网对传媒生态的重构。在新的媒体生态下，广电媒体面临着渠道垄断优势不再和主流受众流失的发展困境，传统流量变现（做节目，卖广告）的价值模式面临崩塌。
广电媒体转型升级的主要方向之一就是从“媒体经营”到“传媒服务产业链经营”，即依托垄断的频道资源，构建“在播—在线—在场—在商”产业链。
在传统媒体经营模式下，内容策划主要考虑受众与导向，内容运营主要考虑频道与时段，经营收入以广告收入为主，产业价值链短，媒体资源价值未充分发挥。
在产业链经营模