黄健翔“三人组” 玩转体育O2O▲
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动吧
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中国的体育行业正在快速发展，2015 年体育行业增值4000亿，堪称是体育行业的元年。而国家的期待是“2025 年体育产业的产值要达到5万亿”，这意味着这个领域还存在庞大的市场空间。
与此同时，无数创业者和资本涌入这个领域掘金，足球、篮球、网球、瑜伽、跑步、游泳、骑行等体育行业的各个细分领域都有创业者涉足，且玩法五花八门。以“世界第一运动”的足球行业为例，包括动吧足球、乐奇足球、球徒、KT 足球、UP、爱踢客等项目在内，国内已有数十家创业公司介入。总体而言，“互联网+ 体育”的创业者几乎都是围绕“去除中间环节”、“解放教练”、“打破场地限制”、“运动社交”等方式切入。
和其他行业的O2O相比，体育O2O有很大的不同，就是必须要用户自己身体力行。那么，在实践中，当体育遇到互联网，能碰撞出怎样的火花呢？
动吧体育从2014年黄健翔提出的一个概念产品，经过快速迭代，经过1年多的时间迅速跑到了队伍的前列。其在做综合平台还是单一项目切入，轻模式还是重模式，如何实现盈利等体育O2O创业中的关键性问题上都进行了摸索，并作出了自己的选择，颇具代表性。记