团队做不起来的原因很多，两点最真实！团队做不起来的原因很多，两点最真实！
1、钱，没赚到手手；
2、领导没有可学之处；
带团队，你得问自己，人为什么要跟着你混？
带团队要做好这8条：（1）授人以鱼：先让伙伴赚到养家糊口的钱；
（2）授人以渔：教会伙伴做事情的方法和思路；
（3）授人以欲：激发伙伴上进的欲望，让员工树立自己的目标；
（4）授人以娱：把快乐带到工作中，让伙伴获得幸福 ；
（5）授人以愚：告诉团队做事情扎实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧；
（6）授人以遇：给予创造团队成长，学习，发展的机遇，成就人生；
（7）授人以誉：帮助团队成员获得精神层面的赞誉，为成为更有价值的人而战，光宗耀祖；
（8）授人以宇：上升到灵魂层次，顿悟宇宙运行智慧，乐享不惑人生。
九段管理者修炼一段：以身作则，堪为榜样。
二段：帮助下属，无私奉献。
三段：教化下属，为人师表。
四段：建立规则，打造团队。
五段：高效激励，领导思维。
六段：全面统筹，科学管理。
七段：运筹帷幄，决胜千里。
八段：机制励人，文化凝人。
九段：组织制胜，天长地久。
怎么样留住人才？必须给伙伴4个机会：做事的机会，赚钱的机会，成长的机会，发展的机会