要让企业如何活下去？这些大佬悟出了这五点活法！创业维艰，是困扰中国企业家的首要问题，在如今新经济常态下更加变幻莫测。随着两会的召开，新经济政策的出台，2016年将是经济和社会的变革之年、创新之年和转型之年，在这关键之年，企业家想要活下去，到底应该怎样做？
联想集团创始人 柳传志
如果不是主动求变，联想早就死了
一开始就要让企业能够活下去，而且有盈利，能够持续增长，这就是最基本的事。曾经是企业自己要求突破，要变。现在是外面的形势逼着企业要变，要不停的想今天这个模式，按照这个做下去能不能活？
此外，企业内部的东西也需要跟得上。因此，我们把定目标、方向，这些东西称之为战略的话，还要能够执行，这个也需要总裁考虑。要让企业活下来，活下来就得有合适的模式。这就是最最简单的事，自己先活下来再说。
华为创始人 任正非
自我批判是拯救公司最重要的行为
在瞬息万变，不断涌现颠覆性创新的信息社会中，华为能不能继续生存下来？不管你怎么想，这是一个摆在你面前的问题。当发现一个战略机会点，要以千军万马压上去，后发式追赶，要敢于用投资的方式，而不仅仅是以人力的方式。
这个时代前进得太快，若自满自足，只要停留三个月，就会注定会从历史上被抹掉