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有一个很有意思的案例：一只洋老鼠打败了中国历代先贤。讲的是国人对于新建迪斯尼乐园的追捧和对于修建中国传统文化标志城的冷漠。一方是诞生不足百年的西方文化卡通，米老鼠与唐老鸭，一方是流芳千年的浩浩荡荡中国历代圣贤队伍，诸如孔孟；一方是代表西方价值观念的娱乐形象，一方是承载中国传统文化精髓的文化模范群体；　一方带来了席卷全球的商业价值，一方却很难走下神坛走出国门，更谈不上商业价值的体现。两方对阵，颇有意思。
一直以来，外国人极其善于将其商业帝国构建在文化图腾上：如雷贯耳的美国电影大片其盈利模式往往是着力于对世界历史的讲述权和英雄的塑造权，并从中产生巨大的经济利益和社会效应；日本的动漫产品也是世界闻名，其盈利方式是独特的广告植入模式，一种润物细无声的文商结合模式；英国的创意文化产业也是丰富多彩，其核心商业价值体现在据此构建起的多层次产业投资融资平台上。
传统文化资源在现代商业中的应用，其实就是从文化到物化、再到文化的嬗变，把握行业