众筹思维解读高手过招：万达VS阿里VS腾讯文/李光斗（微信公众号：李光斗品牌观察）
乐视作为新崛起的互联网未来巨头，从目前看来还难以撼动BAT在互联网江湖的地位，超越还需时日，但生态圈建设过程中腾讯和阿里是如何过招的？如果把众筹比作鸡与蛋的关系，那万达就是造个鸡蛋，合伙孵化；腾讯则是借鸡下蛋，共同抚养鸡仔；阿里，自己下蛋自己孵化，自己养。模式虽然各不相同，但他们之间的战火蔓延和对抗却十分激烈。万达这样的线下霸主又是如何跳出来做搅局者的？三者既合作又对抗的模式之争又是怎样一步步升级的？众筹思维下三者最终将走向何方？下面我们一一来为您解读。
互联网生态圈阿里VS腾讯之王霸之争
腾讯和阿里从布局各自的生态圈伊始，就你来我往，激烈纷争。电商起家的阿里经过十几年的发展已经成长为国内电商巨头，然而在社交领域腾讯无疑是具备舍我其谁的霸气。两强围绕各自核心优势，整合产业资源逐渐形成自己的生态模式。
首先我们看阿里的业务分布，阿里系可谓涉猎颇多，阿里帝国几乎涵盖了包括电商、金融（蚂蚁金服、网商银行）、旅行、贸易、医疗（阿里健康）、智慧城市、娱乐（阿里影业）、文学（阿里文学）、餐饮等等方方面面。依托淘宝和天猫的平台优势，阿里可谓