陈琪首次公开蘑菇街“四套管理体系”：是它让我们与“美丽说”合并最快，效果最好【导语】本文来自 IDG 资本私董会的部分现场实录，首发于 IDG 资本公众号（idg_capital）。私董会报名链接：http://form.mikecrm.com/SS7lJp
IDG 的同学告诉我在座有很多都是在创业的 CEO，或是在公司的高管。我自己最近感受特别强烈的一个点——
CEO 的角色就像一个能量充电站
，我的工作就是干这个的。
因为我发现，当我的团队慢慢运转起来以后，越来越多具体的事务不再需要我了。
只有在一件事情上他们会需要我，就是在觉得特别痛苦、迷茫、没有力气的时候，他们会来找我聊，
他们会告诉我碰到了什么问题，我迅速开动脑筋，帮他想办法。但我后来发现他们也不是特别 care 我帮他们想的办法，而更在意我想办法的过程。我这个人比较喜欢总结，这是我最近很大的认知和认识，我也在
想各种各样的方式让自己变得更加有能量。
蘑菇街的 “四套管理体系”
中早期的创业公司会碰到很多的问题，其实这些问题都是可以比较短平快地解决掉的，但是要小心在
这个阶段解决问题的方法很有可能变成下个阶段很严重的坑。
蘑菇街从大概两三百人的时候