B2B互联网将重构企业供应链生态供应链在整个商业环境中发挥重要价值和作用，在企业运营中，是上下游供需关系的重要链条。一个企业的效益和规模，通过供应链反映和传导，是制约企业发展的关键性因素之一。互联网环境下供应链生态的建立，使供应链管理更透明和高效。供应链管理在中国制造业还是初级阶段，服务业的供应链管理还需要时日。把供应链管理作为企业资产重视的少之又少，经营供应链资产将是未来企业竞争的核心力量之一，要实现增值更需要工具和方法。
以采购拉动交易、服务于企业采购部门的创新型电商平台一呼百应,解决的是供应链上下游的关系，例如供应链上游，即原材料领域，一呼百应用先进、简单的互联网手段帮助企业信息化，再采取‘商机分发’的技术方式，即通过用户的采购行为，分析与整合商品、采购和交易等数据，根据企业采购需求与自身产品定位进行精准匹配与分发，让企业采购变得更加便捷与高效——企业按照市场、客户的需求精准生产。”——信息匹配得当，生产制造型企业的生产更有序、高质与高效。利用互联网工具构建企业供应链共享平台。
1）链接：
供应链管理的基础是关联、链接，从产品生产链条上链接，从组织内部和外部链接，从价值传递增值上链接，确保供应链的渠道畅