有什么是创业者和领导人可以从设计师身上学习的创新催生公民
《
设计的坏领导
》
作者：熊子川
本期文章来自ThoughtWorks 熊子川。他讲的虽然是设计领导，但其中很多关键点，完全可以被我们
创业者／领导者所借鉴
。如果你把文章中的“设计”转换为“创业”，把其中的“设计师”转换为“创业团队”，道理都是相通的。欢迎各位创业者阅读。然后你也可以反观一下自己：你是一个坏领导吗？
设计的坏领导
作者：熊子川
设计已经越来越从件「专业活动」变成了「社会活动」，设计师不单单要和终端用户打交道、跟团队中各种角色的成员打交道、还要跟组织内把设计转化为业务的各种利益相关者打交道，设计领导（Design Leadership）成为设计活动重要的一个环节，设计领导可能包含在以下设计活动中：
与终端用户一起共同设计（Co-design）;
通过设计研究获得目标消费人群的洞察（Insights）；
和不同技能背景的设计师完成
设计；
与业务和需求方确定设计方向、实现、和未来战略。
在你所经历的设计项目中一定会回想起来一些不好的经历，回想一下领导者，看看他们是否有以下问题，从而思考，一个优秀的设计领导者，在设计项目中都在干什么。
坏