【今日视野】小型公益组织发展的四个问题有不少小型的公益组织都存在着很多发展的瓶颈——缺钱、缺人、没有好项目。万事开头难，从0到1要比从1到2难很多，其原因是多方面的，包括开展服务所需要的各种技能人才、社会资源、资金等问题。所以，组织领导人需要有更多方面的知识，才足以应对初期的各种困难，同时也要进行多角度的思考，探索组织的定位和发展之道。这时应该思考以下几个问题：
一、我们的服务对象是谁?
服务对象决定了组织的服务定位、着力点和未来服务发展的可能。比如，随着中国老龄化社会的发展，会有越来越多的老年人需要得到照顾，那么，养老类组织的发展前景是没有问题的;如果你的组织从事的是支持山区教育，而随着政府和社会对于教育方面的投入加大，可能有短期支教需求的学校会逐步减少，而开展山区教师培训也许是更好的选择。
有的组织在初期摸索阶段对各种人群都尝试开展服务也未尝不可，但是组织领导人最终要清楚，集中力量针对一个群体提供服务，组织更容易打造品牌项目。
二、我们了解服务对象的需求吗?
有的组织领导人没有掌握相应的调研方法，或者没有认识到服务对象需求的重要性，所以只是简单地看到服务对象有什么困难，就挽起袖子去解决了。但是在挽起袖子的