爱占便宜的消费者，怎么养得出有匠人精神的企业 | 吴晓波视频本期视频已在爱奇艺上线
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看不见的地方，也要用心做。
——日本设计理念
文/巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
中国古代有许多姓氏特别有趣。樊姓，如果仔细观察不难发现，左边一木，右边一木，中间两个叉，下面一个大，就像篱笆——在很长的年代里，樊姓的子孙后裔，他们一生只从事修篱笆的工作。
施姓，世世代代从事旗帜制造，常称“施工”；陶姓，子子孙孙从事陶瓷制造工作，人道“陶匠”。类似的例子还有很多。真正的工匠精神就是如此，愿意把职业当做名字。
姓氏与工作的固定关系，就是因管仲的户籍制度改革而起的。
他将士民工商分地而居，既有利于技艺交流提升、也防止“见异思迁”，保证了工作的稳定性。
这与晚生了管仲2000多年的经济学之父亚当·斯密的“社会分工论”——所有工种应该垂直化细分而提高效率——有异曲同工之妙。巧的是，斯密（Smith）这个姓氏，就是工匠的意思。
管仲与亚当·斯密
正是“四民分业、子承父业”的准则，让大部分家族世代从事一项工作，将工作做到极致，使得齐国的制造业水平远远高于其他诸侯国。
这也证明了中国古代曾拥有最典型的工匠及工匠精神。
这