从员工激励，看顺丰是如何让员工拼命打天下的？文：《
解读标杆
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jiedubiaogan
一条
“顺丰快递员被打”
的消息赫然引爆新浪热点，有网友爆料，这位快递小哥因不小心把一辆正在倒车的车刮了，司机下车口出脏话，并多次出手掌掴该快递员。该消息一出，便引起了广泛关注，网友对该车主更是一片声
讨。
此事件发生之后，顺丰迅速发布声明称，将派高层跟进处理相关事宜并表明态度为集团员工讨回公道。该声明圈粉一众网友，表示自己也好想成为顺丰的员工。
前几天网上有一篇文章，说到关于顺丰是如何让快递员拼命打天下的，文中提到顺丰的高绩效高薪资，以及为了更好的服务，顺丰把加盟制变为直营制，采用承包和计件工资制，以及制定了速度快、布局快、创新快的目标。但从这些制度或者其所建立的企业文化来看，无不流露着顺丰对于员工内在驱动力的激励和关怀。
企业组织中的成员，不管是管理层还是普通员工，为什么会愿意待在这个组织里，让这个组织得以存续和发展，对于所有的企业管理者，特别是创业者来说都是恒久不变的一个话题。 关于这篇文章，其中有一句话说的非常的实在，同时又体现了一个只能让人观其表不能悟其义的一个道理。这句话就是“
有这样的