致倍驰人力资源部：你们都是领袖！天朗气清，惠风和畅，仰观倍驰之大，俯察家人之盛，所以游目骋怀，仰取俯拾，获益良多！
2016年度倍驰第一财季人力资源培训暨表彰大会胜利召开！！！本次大会由倍驰集团董事长刘芳女士主持，倍驰集团各区域领导，倍驰集团人力资源部所有成员参与。
通过
这次培训，我们有所思、有所试、有所忆、有所令、有所改、有所得！
下面是由小编为大家带来的精彩回顾。
先来段劲舞，既陶冶情操又振奋精神！
这个好这个好
有所思
首先由刘董为大家做出了第一财季人力资源部具体数据的分析，明确目标。并以“来不来”
与“干不干”两个主题制定接下来倍驰人力资源部的战略战术，可谓是干货满满，一方面钦佩刘总的战略思想，另一方面也替咱们人力资源部的同仁们开心，等于以后有了两把核武器啊！
①招聘面试，解决“来不来”的问题
“会场招聘”要高大上要热情，“校园招聘”要跟学校多沟通可以请倍驰商学院老总直接参与，“电话招聘”要多掌握说话的技巧。三面讲开，可谓字字珠玑。
②怎么留人，解决“干不干”的问题
留人就一定是要多沟通，沟通发现问题，化解矛盾，从长远为员工做好规划，要多想办法，要做好计划，要学会从领袖的角度思考人力资源的工作。
有