既能高大上，又能小清新，做培训想出彩，就看这7点！以下内容整理自学道家塾第19期【校长谈】
分享主题：
培训也要会“内部营销”
分享时间：
2016年5月4日
分享嘉宾：
兴证财富管理学院院长-孙国雄
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孙国雄
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兴证财富管理学院
正文。
企业大学内部营销这个话题，可以化解为，如何提升企业大学在其内部的影响力的问题。
从营销的角度来说，我们做内部营销，首先要考虑我们的客户是谁？
对企业大学来说，我们的客户可能不仅我们员工，更主要的还有业务合作伙伴，但是最最重要的可能是我们的管理层，包括我们老板。
所以要提升企业大学在企业内部的影响力，我觉得这三个方面：管理层、各个部门、员工，一个都不能少的。
这样一种定位，对我们培训管理的要求是，需要有“仰望星空”的能力跟高层直接对话，同时也要能够“脚踏实地”解决合作伙伴的实际问题，解决员工发展的问题。
下面从七个方面跟大家交流五年多来兴业证券在运营企业大学方面的体会。
高大上=定位+理论+项目
01
高大上的定位
培训如何做到高大上？
企业大学一定要有仰望星空的能力，这种能力首先取决于我们给自己的定位上。
传统企业的培训中心更多地定位在