企业家不得不知的股权激励，你了解多少？王平老师课前分享：
股权激励，
是一种激励经理人和骨干员工斗志，鼓励他们为同一个目标齐心奋斗而给予的奖励。其目的是为了解决公司股东与职业经理人之间的委托代理关系问题，让职业经理人更关心股东利益，使两者的利益追求尽可能趋于一致。
股权激励大致可以分为
如何吸引人、如何留人、如何激励人
三个层次。
股权激励可以起到什么样的作用呢？
首先，股东与职业经理人在某些时候立场不同，股权激励是可以解决两者"博弈"问题的有效方法；
其次，可以为职业经理人留下"想象空间"，改变某些职业经理人的行为模式，变短期利益为长期追求，提升其积极性；
再者，有精神激励作用，增强职业经理人的归属感与认同感。
若股权激励不当，会产生哪些风险？
主要有四大风险：
1
选错激励工具：易沦为"错误的金手铐"
在创业公司里，曾出现过这样的例子：有的员工自认为干得不错，但是给了股份之后，员工觉得股份太少，算一算，没有竞争对手给的钱多，所以就选择了辞职。因此，股权激励最好有想象空间，没有想象空间的股权激励会适得其反。有些时候，股权激励如果不到位，等于没激励。
同时需要注意的是，所有的"金手铐"都是有期限的，过了一定阶