【安全】安全自主管理活动进行时1条主线
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构筑防护线，守住生命线；
1个目标
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培养员工安全自主管理能力，实现员工无违章、无事故。
1个重心
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以班组现场为活动重心；
2个着力点
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教育培训、提案改善；
2个转变
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实现从“要我安全”到“我要安全”，直至“我会安全”的转变；
8大支撑
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作业行为、作业场所、设备设施、检修作业、人力资源、工艺技术、仓储物流、交通安全；
4月8日，重工组织召开了“关于开展员工安全自主管理活动”专题动员部署会。
此次动员部署会的召开标志着重工的员工安全自主管理活动实施阶段正式启动。
会上，工会主席吴瑞健强调了安全自主管理活动的重要性，党委书记李兵普明确了活动要求。
公司相关领导及部门负责人、各事业部党支部书记、工会主席共计40余人参加动员会。
4月11日——22日，由重工安全生产部牵头，按加工片、毛坯片、武冶片共组织了100余人参加了“员工岗位安全风险辨识”教育培训。
此次活动要求：
一是把握活动的重点和方向。
各单位要做好活动的宣贯工作，明确活动重心在生产一线基层班组，并发动职工全员参与；
二是稳步推进。
在不增加基层班组负担的同时，把握好教育培训和提案改