为下一个会议制定一个议程。
下一次会议将在下周三进行，需要制定一个议程来确保会议顺利进行。您需要在议程中列出讨论的主题、时间长度和应出席的人员。
议程如下：

会议日期：下周三

会议时间：上午10:00至中午12:00

出席人员：所有部门经理和高级主管

议程：

1. 开场致辞（10分钟）
   
2. 审查上次会议记录和要做的事项（15分钟）

3. 部门绩效评估（30分钟）

4. 项目更新（30分钟）

5. 公司发展计划（30分钟）

6. 新业务讨论（30分钟）

7. 其他问题（15分钟）

8. 闭幕致辞（10分钟）