对话内容：
小明：你好，小红。我们昨天讨论的那个项目我已经完成了大部分的开发工作。

小红：太好了！我很期待看到结果，但是我还有一些细节需要跟你讨论。

小明：没问题，我们可以随时交流。另外，我注意到你之前提到你的管理风格是按部就班，我想问一下你是如何保证项目进度和团队协作的？

小红：好问题！在项目开始之前，我总是要求每个人明确的了解自己的职责和工作进度，并及时沟通。此外，我会经常检查进度并和团队成员交流，如果需要，我会提供支持和资源。


问题：
小明询问小红如何保证项目进度和团队协作，你认为作为一名优秀的项目经理，除了对团队成员的管理，还需要具备什么样的能力和素质呢？


根据对话内容回答这个问题。
除了对团队成员的管理，作为一名优秀的项目经理还需要具备领导能力、协调能力、沟通能力和解决问题的能力。领导能力可以帮助项目经理更好地管理团队和指导团队成员；协调能力可以帮助他们平衡资源和工作分配，以最大化效率；沟通能力可以保持项目成员之间的顺畅沟通；而解决问题的能力则越来越重要，可以帮助项目经理更快地解决问题并保持项目进度。