为某人或团队建议5个改善生产力的方法。
目标人群：销售团队
现状：在过去几个月中表现低于预期
附加信息：该团队在市场竞争激烈的环境中工作，需要提高生产力来达到日益增长的目标。
1. 在团队中建立目标设置和追踪机制，以实现透明度和管理，并激励成员的表现。
2. 将计划、沟通和进展情况纳入日常工作，以便团队成员了解团队目标并作出自己的贡献。
3. 提供更好的培训和发展机会，以提高成员的专业技能、知识和能力，并帮助他们在工作中更好地表现。
4. 建立一个集体鼓励和奖励机制，以表彰个人和团队的成就和努力，以提高团队执行的积极性和动力。
5. 优化工作流程和时间管理，通过更加高效的工作方式来提高工作效率，合理安排时间以提高日常工作的生产力。