John: Tom，我想和你谈一谈你的绩效问题。
Tom: 是有什么地方做得不够好吗？
John: 是的，你的工作一直平平无奇，我已经给你很多次机会改进了。
Tom: 我也一直在努力尝试着，可是好像总是达不到预期的效果。
John: 我理解你的困难，但公司的要求是高标准、高要求，你需要更透彻的思考和优秀的执行力。
Tom: 谢谢您的提醒，我一定会好好在各方面努力的。请总结以上对话的主要内容。
在此次对话中，John作为公司的CEO，负责管理公司，向Tom表达了绩效问题，Tom作为公司员工，听取了上级的指导，表示自己会努力改进自己的工作表现。这是一次充满了责任和合作精神的沟通。