请根据提供的情境编写一篇短文，讲述如何解决在公司工作时的时间管理问题。
情境描述：你是一位新晋的市场营销主管，工作任务繁重，时间压力巨大。
作为市场营销主管，时间管理对于日常工作的有效性和效率至关重要。以下是解决在公司工作时时间管理问题的一些建议：

1. 制定日程安排：每天制定一份日程安排，分配好每项工作的时间和优先级，以确保您的所有任务都能得到充分的关注和完成。可以利用日历、备忘录或任务管理应用程序来跟踪日常任务和工作计划。

2. 减少时间浪费：设定合理的目标，并根据优先度合理安排时间。 禁止低优先事项占据主要工作时间,并减少工作间隙的社交活动和个人时间。

3. 学会委派工作：作为主管，您可以赋予权力并指定任务给其他团队成员（也许还可以给他们提供机会做出优秀表现）。根据各人的特长和兴趣委派工作，可以节省时间并提高与他人的协作能力。

4. 设置紧急电话和电子邮件：减轻您在工作期间接收通知和信息的压力，由此打乱您的节奏和进展。优先处理紧急事件，并根据需要禁用电子邮件和电话通知，集中工作于优化时间。

5. 合理利用工具和技术：利用技术工具，如时间跟踪应用程序和自动化软件。例如，一个计划管理和追踪任务的工具可以帮助您轻松识别时间浪费并管理要处理的工作的时限。

综上所述，提高时间管理能力可以为您的工作效率和个人生活带来巨大帮助。如果能遵循上述建议，您将能够更好地管理时间，优先处理最重要的任务，并在需要时让你的同事更好地完成他们的任务。