小明：经理，您能审批一下这个创新项目的预算吗？

小林：预算在哪里？我需要审查它是否符合标准，预算流程上做得怎么样？

小明：这是我们的新想法，这需要灵活的流程，我们不能用老方法做事。预算在这里，已经符合了所有流程细节。

小林：我不喜欢跳过任何流程，它是部门顺利运作的重要保证。我们需要遵循最佳实践。此外，我需要看到更加明确的商业计划并建议您与其他团队合作。

小明：那太浪费时间了，我们需要跨越传统和经验，不是受限于它们。我已经准备了一个清晰的商业计划，并且我们的团队已经规划好了必须的步骤和流程，只需要您批准一下预算就可以开始开发了。

小林：好吧，我相信你们有一个好的想法，但是我需要更多的信息和细节才能批准预算。 得出最后决定之前有必要慎重考虑。


根据以上这段对话内容回答：

这两位角色之间的冲突是基于什么？是技术障碍，流程规则还是价值观不同？
这两个角色之间的冲突源于价值观的不同。小明强调新想法和灵活的流程是如何推动创新的，而小林则更注重流程的规范化和标准性，更加强调流程和最佳实践。这就导致他们在创新方案的流程审批上发生了分歧。