请描述项目管理中的五个主要流程。


作为一个项目经理，您的任务是实现项目的顺利推进和成功交付。请您描述项目管理中的五个主要流程，以便您可以掌握和了解这些流程，并将其应用于您未来的项目中。
项目管理中的五个主要流程如下：

1. 项目启动：确定项目目标和范围、项目的技术和商业可行性，在此过程中还需要确认项目的利益相关者并明确他们的需求和期望。

2. 项目规划：定义项目详细计划，制定项目的时间安排和资源分配，风险管理计划，沟通计划等。

3. 项目执行：执行项目计划，确保项目按照计划推进，管理团队和资源，以便交付质量、成本和进度满足要求。

4. 项目监控：监控项目的进度、成本和质量，执行风险管理计划，评估项目状态并及时纠正偏差。

5. 项目收尾：完成项目时，评估项目成果并确认项目目标是否达到，整理文档，制定知识转移计划，以便将项目学习和经验传递给其他项目。