文本内容：在危机面前如何决策是企业管理者面临的一个重要问题。正确的决策需要全面了解危机影响的内部和外部因素，并且基于实际情况接受并采纳意见建议。在决策制定的过程中，领导者需要考虑利益相关者的影响，尤其是员工和客户的利益，以保持企业的声誉和竞争力。决策需要是可行的、可操作的、可持续的，并且要考虑后续可能出现的问题和风险，并且在这一点上，决策需要为企业的未来考虑，而不是仅仅解决当前的问题。

一个正确的决策可以对企业的未来产生积极的影响。首先它可以提高企业的声誉，增加员工和客户的信任和忠诚度。其次，它可以使企业更具竞争力，创造更多的商业机会和成功。正确的决策也可以提高企业风险管理的水平，减少未来可能的风险事件和损失。


问题：企业决策-making面临的挑战是什么？ 


根据以上文本内容回答这个问题，答案不要超出文本内容范围。
企业决策-making面临的挑战是需要综合考虑危机的各种内部和外部因素，包括利益相关者的利益，同时制定决策必须是可行的、可持续的，并且应该考虑到未来可能出现的风险和问题。在决策制定的过程中需要考虑这些挑战，以保证决策对企业未来的影响是积极的。