给一段文本内容： 

在当今社会，人们总是追求成功和成就，这也反映在人生哲理中。然而，这些常常被视为瓶颈问题。在企业管理中，经理人常常卡在某些特定点上，无法进一步快速的成长。这些瓶颈包括：缺乏领导能力、信任度低、无批判思维、缺乏变革意识等。虽然，解决这些瓶颈需要时间和精力的投入，但最终，这将使管理者从更高的角度看待问题，帮助他们在企业内更加成功。

首先，领导力的缺失是一个显而易见的管理瓶颈。缺乏领导经验或心态，可能导致难以激励员工、难以做出正确决策并面对变革。为了解决这个问题，管理者必须利用机会去建立领导技能。诸如参加培训课程和导师计划等，通过学习和实践来改善自己和团队的领导能力。

其次，信任度低也会是一个企业管理的瓶颈。没有信任，一个经理人的工作将变得更加困难。因此，建立信任是重要的。经理人可以通过建立良好的双向沟通机制来实现这一目标，使员工了解企业的愿景和目标，同时也可以听取员工的想法和反馈。此外，建立关系是培养信任的一个重要方面。一个好的经理人应该尝试了解所有团队成员，并根据不同的人员制定个性化的指导。

最后，缺乏批判思维和变革意识也是管理瓶颈之一。企业需要管理者能够从不同的角度看待问题，从而制定正确和富有创造性的决策。此外，因为市场总是在变化，经理人应该对变革和新思想保持开放的态度。

解决企业管理中的瓶颈问题需要管理者在许多方面改进自己的能力和思维方式。虽然这需要时间和努力，但准确的理解和处理瓶颈问题可以帮助一个企业更加成功。 


根据这个文本内容回答问题：企业管理中的领导力缺失会带来哪些后果？
领导力缺失会导致经理人难以激励员工、难以做出正确决策并面对变革，这可能会导致企业的停滞不前或甚至失败。因此，建立领导技能是一个非常重要的任务，为经理人提供更高的角度思考和解决问题的能力。