根据提供的情境生成一组解决方案，帮助某个企业应对当前的挑战。


一家私营小型企业正在经历困境。受到新冠疫情的影响，该公司的销售额已经减少了三分之一，而成本却在不断增加。由于目前的情况，该公司管理层正在为应对这一挑战而寻找解决方案。
1. 寻找新的销售渠道：可以通过将产品和服务推广到新的市场或消费者群体来增加销售额。例如，通过电商平台在线销售产品，或者将产品推广到海外市场。

2. 优化内部成本：可以通过优化内部流程，降低人员成本或减少固定支出等方式来降低成本。例如，通过自动化流程、节约能源或启动节约成本计划等方式来达到节约成本的目的。

3. 与供应商协商： 与供应商协商降低采购成本，例如通过批量采购或者谈判得到更优惠的价格。

4. 制定新的销售策略： 可以重塑市场定位，创造新的产品或服务，或者制定营销策略来吸引更多的客户群体。

5. 寻求资金支持：可以通过向企业家或金融机构寻求资金支持来降低流动性风险。例如，申请政府补助或企业债券等。