文本内容：时间管理是成功完成项目的关键。以下是如何实现有效时间管理的建议：

1. 制定计划：创建详细的计划，并将其记录在日历或项目管理软件中。确保计划考虑到工作量和工作时间。

2. 优先安排任务：按优先级安排任务，确保最重要的任务首先得到完成。

3. 集中注意力：将注意力集中在项目中的每个任务上，一次只处理一件事情，以确保快速正确的完成任务。

4. 学会说“不”：如果一个任务不是优先级任务，或者您没有时间去完成，学会婉拒。

5. 每周回顾：每周回顾计划并核对是否按计划实施，指出偏差并进行调整。


问题：为什么每周回顾对于有效时间管理至关重要？


根据以上文本内容回答这个问题，答案不要超出文本内容范围。
每周回顾对于有效时间管理至关重要是因为这有助于跟踪进度，指出偏差并缓解风险。如果不进行回顾，团队就可能失去对项目进度的控制，导致项目慢慢向拖延和错误方向发展。回顾还使团队成员能够识别他们在过去工作中可能的错误，并寻找改进的机会。