文本内容：
企业中的危机逆袭策略和应对战略

在竞争激烈的商业市场中，各种类型的企业危机风险都可能随时出现。这些危机风险可能涉及品牌形象受损、管理失误和市场萎缩等问题，如果企业不采取有效的逆袭策略和应对战略，那么很容易被危机击败而最终导致企业倒闭。

为了避免这种情况的发生，企业应该考虑制定高效的应对战略。首先，企业需要诊断问题，找到危机源头并分析危机存在的原因。其次，企业需要迅速采取切实可行的措施，比如进行危机公关、制定全新的经营模式和积极推动市场营销等。最后，企业需要重塑企业文化，加强公司内部管理，这样才能降低危机发生的风险。

同时，企业需要制定逆袭策略，这个过程就是发现和利用市场机遇的过程。对于某些企业，逆袭是在品牌、市场或者财务经营上重获领先地位；对于其他企业，逆袭则需要通过扩张战略或增加产品种类等技巧来实现。采取逆袭策略的前提是企业诊断威胁、找到机遇，在关键问题上采取决策行动，并立即采取行动。


问题：
企业应对危机的三个步骤是什么？ 


根据以上文本内容回答这个问题，答案不要超出文本内容范围。
企业应对危机的三个步骤是：首先，企业需要诊断问题，找到危机源头并分析危机存在的原因；其次，企业需要迅速采取切实可行的措施，比如进行危机公关、制定全新的经营模式和积极推动市场营销等；最后，企业需要重塑企业文化，加强公司内部管理，这样才能降低危机发生的风险。