文本内容： 
在目前的商业环境中，项目管理已成为关键成功因素。然而，项目失败的风险始终存在。为降低这些风险，必须在项目生命周期的所有阶段进行风险评估和规划，并建立有效的风险管理措施。以下是降低项目失败风险的几种方法：

1. 建立清晰的项目目标和可衡量的指标，以确保项目成果符合利益相关者需求。
2. 创建详细的项目计划，并在项目执行期间进行监控和控制以确保项目按预算、时间和质量要求进行。
3. 雇用经验丰富的项目团队成员，他们将在项目期间担任关键角色，并具有解决问题和决策能力。
4. 确定项目风险，评估它们的可能性和影响程度，并尽可能消除或减轻它们的影响。
5. 建立有效的沟通和协作机制，确保项目团队成员之间的良好关系以及与利益相关者之间的良好关系。

计划、风险管理，团队建设，以及沟通协作是降低项目失败风险的关键。有效实施这些策略将帮助组织在竞争激烈的商业环境中获得成功。


问题：什么是降低项目失败风险的关键策略？ 


根据以上文本内容回答这个问题，答案不要超出文本内容范围。
降低项目失败风险的关键策略包括：建立清晰的项目目标和可衡量的指标，创建详细的项目计划并进行监控和控制，雇用经验丰富的团队成员，确定、评估和减少项目风险，并建立良好的沟通和协作机制。