对话内容：

Linda：早上好，Alex。主管告诉我你正在为我们最新的产品开发一个新的测试平台？

Alex：是的，我正在设计一种新的测试系统来确保产品在市场上能够表现得更好。

Linda：这听起来不错。但我希望你明白，我们公司的目标是要在所有领域成为领导者。所以我认为你需要重新考虑你的方法，确保我们的测试系统能够成为行业标准。

Alex：我理解你的意思，但我有自己的方法和技术，这意味着我可以更加高效地完成工作。我认为只有我自己才能实现最佳结果。

Linda：另一方面，我的任务是确保公司的持续和稳定发展，同时不断超越行业标准。因此，我认为你需要与其他团队成员合作，并尽力使我们的测试系统更好。


问题：

两位员工的工作方式差异太大，怎么解决这种情况？


根据对话内容回答这个问题。
要有效地解决两个员工的工作方式差异，公司需要建立一个开放而积极的团队文化，鼓励员工自由讨论和思考。在这种文化中，团队成员可以分享他们的经验和见解，找出每个人最有效的工作方式。如果公司可以促进这种开放和共享的文化，它就可以更好地利用员工的不同技能和知识，并在市场竞争中保持优势。