给定一个问题，提供一篇可行的解决方案。
问题: "如何处理一家小公司的现金流问题？"
为了处理小公司的现金流问题，你可以：

1. 评估当前的资金流入和流出情况，了解情况。找出公司的资金缺口，确定资金流向的问题是否集中于账目、应收账款、存货等方面。

2. 制定资金管理计划和预算，设定目标和指标。包括销售目标和预算、现金流预测和整体预算。

3. 针对账款和存货风险制定措施。保持常规的现金流预测，及时清除过期存货和平衡账款的回款周期。

4. 考虑现金流复合效应。 比如，与供应商讨论条款，分解付款争取利率优惠;缩短生产周期，尽早将产品售出，减少库存占用。

5. 考虑现金流贷款。 确认现有的贷款，了解有关借入利率和还款期限，并考虑是否需要寻求附加资金流来源。

6. 维持现金流的流动，控制开支。 要保持严格的成本管理，评估开支，确保科学和谨慎的管理和支出计划。 

7. 调整现有负债结构。 尝试获得更低的利率，缩短负债期限等等。

通过合理、谨慎地管理现金流，小公司可以缓解其现金流问题。