帮我拟定一个讨论公司业务增长策略的会议议程。
公司名为ABC，为一家成立十年的制造商。在过去几年中，我们的业务增长放缓，现在需要进行内部讨论以制定新的增长策略。
会议议程：

1. 公司目前的业务状况以及市场竞争力分析
2. 确定公司的目标客户和市场定位
3. 讨论产品开发和销售计划
4. 研究和分析市场趋势，以及如何适应市场需求
5. 讨论品牌宣传和推广方式，包括数字营销和社交媒体
6. 分析公司内部运营开支，确定如何减少成本并提高效率
7. 讨论先进技术的应用和是否需要与新的技术公司合作
8. 制定年度计划和预算，包括收入目标和具体措施
9. 审查会议讨论汇报的结果并做出决策

以制定新的增长策略为目标，以上议程提供了从不同角度分析和讨论业务增长的具体方案，以确保在未来几年中实现可持续发展和稳定增长。