以下是一段两人的对话内容：
小明：张经理，我最近看到了一种新的开发工具，可以大大提升我们的效率。我想试用一下，你觉得怎么样？
张经理：听起来不错，但是我们花了很大力气建立了现有的开发流程，一旦更改就可能会影响我们的整体工作效率。所以，在决定之前，我们需要更详细地分析一下利弊。
小明：好的，我理解。
张经理：另外，你的团队中似乎有一些成员对新技术接受度不够高。你可以考虑与他们共享你所学到的知识，从而提高整个团队的技能和能力。


根据这段对话内容回答问题：
这两种方法应该如何协调，以使团队工作更加高效？
小明可以尝试将新技术应用于一些较小的项目中，以展示它的价值并促进大家的接受度。另外，他可以定期与团队成员分享他的新知识和经验，以建立一个共同的学习和提高的氛围。张经理可以在团队评估中加入新技术的功效，并根据结果来做出更好的决策，以保持整个团队的效率。