为新产品开发制定项目计划。
产品名称：新款智能手表
需求：具备健康监测功能，支持各种运动模式，与手机连接
市场目标：在6个月内推出并获得10%的市场份额
时间表：从今天开始到产品发布的6个月内
关键步骤：
1.确定项目目标：在六个月内发布一款智能手表，并获得10％的市场份额。
2.制定项目计划：详细列出项目开发过程的每一步骤和时间表。
3.确定团队成员：确定需要哪些角色和技能，并招募合适的人员。
4.确定预算：评估所需的资源和成本，并制定预算计划。
5.制定产品规格：确定手表的功能和设计，并与客户进行讨论确认。
6.制作原型：创建一个原型以验证产品规格并进行用户测试。
7.开发软件和硬件：根据规格和原型，开发软件和硬件，并对其进行逐步的测试。
8.制定营销计划：确定推广和销售策略，并在发布前进行宣传准备。
9.测试和优化：在发布前，测试和优化产品，确保产品性能完善。
10.发布和宣传：发布产品并开始推广和销售。

时间表：
1.确定项目目标和要求 - 1天
2.制定项目计划 - 2天
3.确定团队成员 - 2天
4.确定预算 - 1天
5.制定产品规格 - 5天
6.制作原型 - 10天
7.开发软件和硬件 - 60天
8.制定营销计划 - 7天
9.测试和优化 - 20天
10.发布和宣传 - 10天