约翰·史密斯在他担任人力资源经理期间，负责制定公司的员工招聘和保留战略。他实施了以下策略：

1. 强化品牌形象：公司推广其文化以及在行业中的声誉，吸引更多的人才。这包括在社交媒体上发布有关公司价值观的信息，参与行业活动和组织相关的研讨会。

2. 招聘最好的人才：公司聘请了一个高效的招聘团队，建立招聘标准并执行。他们为每个职位安排了更广泛的招聘管道，这些管道根据不同职位的特性而定。

3. 培训和发展：公司鼓励员工在公司内部发展，制定了培训和发展计划，支持员工个人的发展。公司为员工提供了在职培训、职业规划和育婴假等福利。

4. 理解员工需求：公司对员工的反馈非常重视。他们定期进行员工调查，并尽力解决员工所遇到的问题，帮助员工专注于工作。

5. 绩效激励：公司鼓励和奖励员工的个人和团队绩效，以此激励员工取得更多的成功。公司设立了绩效奖金、升职机会、社交活动等奖励。

约翰认为，有效的员工招聘和保留战略对于公司的长期发展至关重要。


基于以上这段文本内容回答：为什么有效的员工招聘和保留战略对公司的长期发展非常重要？
有效的员工招聘和保留战略可以帮助公司吸引和留住高素质的员工，这些员工可以提供更好的产品和服务。拥有高品质的员工还可以增强公司声誉和品牌形象。另外，员工流失可能对公司产生巨大的成本和业务上的不利影响，因此，保留这些人才对公司的长期成功至关重要。