重写下面这段文本：我抱怨荷兰银行的业务太慢，银行员工却向我解释他们的系统很老，处理起来很慢。但是，从技术的角度来看，这并不是问题的根源。问题的根源在于银行作为一个机构对数字化的接受程度非常低。很多银行还在使用过时的技术，而他们的管理层对数字化变革的意识非常有限。因此，银行员工处理业务的难度很大，因为他们手头的工具和系统都很老，而他们的管理层又不愿意为更新系统投入足够的资源。

如果银行真正重视数字化变革，就必须放下过时技术、拥抱新技术。现代的数字技术可以极大地提高业务处理的效率，让客户更加满意。但这需要银行全体员工积极参与，而管理层则需要有更加全面的数字化变革规划。只有这样，才能真正实现银行的数字化转型，并提供更好的服务给客户。
荷兰银行业务慢的问题并不在老系统，而在机构对数字化的接受程度低。管理层意识有限，银行使用过时技术，影响员工处理业务。银行应更新系统、拥抱新技术和加强数字化变革规划，才能提高效率并提供更好的服务。