李华：请问王经理，我看我们部门有一个项目过了预算，该怎么办？
王经理：你可以先和财务部门联系，看看是否可以从其他项目中调配资金，或者进行重新安排预算，以确保项目顺利完成。
李华：好的，我会和财务部门联系。还有一个问题，我今天早上发现电脑有些问题，不知道该找谁修。
王经理：你可以联系IT部门的工程师，他们会帮你解决问题。
李华：好的，谢谢王经理。请总结以上对话的主要内容。
在对话中，李华就公司的制度和项目管理进行了咨询，王经理给予了具体的指导。同时，对于其他问题，如电脑维修，王经理也给出了建议。这些交流有助于新员工更好地适应公司的工作环境。