对话内容：

Jack: 你好，Jessica，感谢你来参加我的公司的路演会。我非常期待听听你对我们的想法的看法。

Jessica: 很高兴见到你，Jack。我听说你们的公司非常具有创新性，但我还需要更多细节才能判断是否值得投资。

Jack: 我们公司正在开发一种全新的社交网络，它可以将现有的社交媒体整合到一起。用户可以在同一个应用程序中浏览Facebook、Twitter、Instagram等不同的平台，而不需要分别登录。

Jessica: 这听起来很有意思，但是你们的商业模式是什么？你们计划如何盈利？

Jack: 我们打算通过广告和高级订阅计划来赚钱。广告商可以在我们的平台上投放广告，而高级订阅者则可以享受更多的特权功能，例如更大的帖子限制和免费广告。

Jessica: 这听起来非常有前途。但是，你认为你们能够与社交媒体巨头Facebook和Twitter竞争吗？

Jack: 我们将不视他们为竞争对手，而是作为潜在的合作伙伴。我们的目标是为用户提供一个便利的平台，以协作和工作的方式整合不同的社交媒体。如果我们能把这个想法变成现实，那么我们的成功是不可避免的。


问题：

这个社交网络的商业模式能够成为长期的盈利方式吗？


根据对话内容回答这个问题。
社交网络的商业模型可能是行不通的，因为这个市场已经有了强大的竞争对手。而且，人们已经习惯使用不同的社交媒体平台，他们可能不会愿意切换到一个新的应用程序。然而，如果这个新的社交网络能够真正做到整合和协作，那么广告和订阅计划可能是可行的盈利方式。