小明：你们公司目前面临的最大困境是什么？
小李：我们的产品在市场上的竞争力越来越弱，销量也逐年下滑。
小明：这是什么原因？
小李：我们过度依赖一个市场，而且我们的产品并没有不断推陈出新，不符合消费者需求。
小明：我建议你们立即开始新品研发，调整产品结构，以及考虑拓展新市场。
小李：这需要大量资金和时间，我们是否有其他解决方案呢？
小明：你们可以考虑成立战略联盟，寻找合作伙伴，促进公司资源的共享以及降低生产成本。
小李：这听起来是个不错的办法，我们可以开始着手实施。请总结以上对话的主要内容。
在对话中，小明通过问询了解了企业面对的挑战，提出了几种可行的解决方案，并与小李进行了讨论。最终，两者选择了战略联盟的方案来帮助企业度过难关。