李明：您好，张总。我们已经完成了这款新软件的开发。我很自豪地告诉您，它的性能相当优秀。
张涛：感谢您的努力，但我们不能够立即发布。我们需要更多的测试和质量保证。
李明：我完全明白这一点。不过，我们已经在开发过程中进行了大量的测试，并对软件进行了不少优化。是否能考虑加快部署计划？
张涛：我们需要更加全面的质量保证报告。请再给我一些时间来审核这份报告，同时，您与团队的其他成员可以继续努力让软件更加完善。


根据以上这段对话内容回答：
李明和张涛对于这款软件的发布时间有不同的看法。这种情况在项目管理中是如何处理的？
在项目管理中，当组织内的团队成员有不同的看法时，应该开放地进行沟通和讨论，以尽可能地通过合作来达成共识。此外，项目管理员应该考虑多方面的因素，包括时间，质量，可行性等等。如果存在冲突，则可以进行妥协或制定权衡标准来解决它们。最终，应该通过协作达成分享策略和实现目标的共识。