根据给定场景，提示如何提高团队的生产力。


你是一个正在成为领袖的团队成员。这个团队需要提高生产力并完成项目。成员之间存在一些沟通障碍，有些人太谨慎了，而有些人则不够关注细节。
以下是提高团队生产力的建议：
1. 促进沟通：鼓励组员分享问题，讨论方案，避免信息孤岛。
2. 教授技能：为团队提供培训和学习机会，使成员拥有更多的技能和知识。
3. 分配任务：将任务分配给适合完成该任务的成员，分解任务能够提高工作效率。
4. 设立目标：设立具体、可度量的目标，让团队成员理解他们需要实现的目标和时间范围。
5. 重视细节：注意文档和细节的准确性，确保整个团队都能理解指南和进度。
6. 激励奖励：给出奖励或表扬可以激励团队成员，提高生产力和动力。