请写一组概念地图，解释企业项目管理（EPM）的关键概念和原则。
很抱歉，作为一个AI模型，我无法生成图形或图表，但我可以列出企业项目管理（EPM）的关键概念和原则：

1. 项目管理：一套规范的流程和技术，用于计划、执行、监测和控制项目的活动，以在限定的时间、质量和成本范围内实现项目的目标。

2. 项目：具有明确定义的目标、可测量成果和特定时间表的临时性工作。

3. 企业项目管理：在组织级别上实施项目管理，强调对所有项目进行统一管理，为组织实现战略业务目标提供支持。

4. 项目组织结构：以项目为中心的组织结构，充分利用跨部门和跨职能的团队，提高沟通和合作，以实现更高的项目成功率。

5. 关键路径方法（CPM）：用于确定项目进度和时间表的工具和技术。通过识别关键路径上的任务和活动，可以更好地规划项目的进度。

6. 成本效益分析（CBA）：用来确定项目的成本和效益的工具和技术，比较不同选择方案的成本和效益，以确定最佳方案。

7. 风险管理：通过识别、评估、规避和管理项目风险来提高项目成功率。

8. 沟通管理：在项目执行期间维护良好的沟通，确保项目团队内部以及与利益相关者之间的信息共享。

9. 变更管理：通过规定变更请求、评估变更影响和管理变更审批流程来控制项目变更，确保项目实现目标。

10. 项目绩效管理：监控和评估项目进度、成本和质量，并对项目进行报告和调整，以确保项目可以按预期完成。