生成一个关于如何引导员工改善工作表现的短文。
要引导员工改善工作表现，以下是几个关键步骤：

1. 设定明确的目标和期望。向员工说明他们的职责和目标，并确保他们理解和接受这些目标和期望。这可以帮助他们专注于达成目标。

2. 提供反馈和指导。定期与员工沟通并提供反馈，包括正面的及负面的情况。确保他们知道他们在哪些方面做得好，以及在哪些方面有改进的空间。提供个性化的指导，并帮助员工理解如何改进他们的表现。

3. 激励表现。员工会感到激励和受到鼓舞，如果管理层能够认可他们的表现并提供适当的奖励与激励。这可以是一个奖金、晋升或发展机会。

4. 提供培训和发展机会。有时候，员工的工作表现可能需要通过培训和发展来提高。提供培训和发展机会，以帮助员工提高他们的技能水平，并更好地实现自己的职业发展目标。

5. 建立一个支持型的工作环境。建立一个积极、支持性的工作环境，可以让员工感到更舒适和支持来实现其目标。这可以促进员工工作表现的提高，也可以增强员工的士气和归属感。