文本内容：
会议记录

会议主题：公司部门合作方式的改进

会议时间：2022年1月10日，下午2点

会议地点：公司总部会议室

主持人：张总

参会人员：张总、王经理、李主管、赵主管、吴员工、刘员工、陈员工

会议内容记录：

1. 张总首先介绍了这次会议的目的，即团队合作存在的问题，以及改善团队合作的必要性。
2. 王经理分享了他的想法，认为需要加强人员之间的沟通和交流，并且建立更加有效的工作协作机制。
3. 李主管提出了希望制定明确的责任分工和调整部门间的工作流程，以便更好地解决问题和提高效率。
4. 赵主管认为，对于各部门所负责的任务和职责应该有一个清晰的认知和规定，并进行清晰的界定和归属，才能更好的协作。
5. 吴员工表示，员工之间的互相理解和支持非常重要，团队合作完全依赖于人际关系的建立和维护。
6. 刘员工建议建立一个类似于团队建设的项目，促进各个团队对话和优化合作过程。
7. 陈员工提出了在组织学习活动中增加团队合作的训练课程。

最后，张总总结了这次会议的讨论结果，认为通过加强团队内部沟通和交流、建立有效的工作协作机制、制定明确的责任分工和调整部门间的工作流程、建立健康的人际关系、通过团队建设和有效的训练来改善团队合作，各部门的工作效率和整个公司的运营效果都将有进一步提高。


问题：本次会议的讨论重点都在团队合作的改善方面，那么最终形成的会议决议是什么？


根据以上文本内容回答这个问题，答案不要超出文本内容范围。
本次会议的讨论结果得出了几个方面的决议：一是加强团队内部沟通和交流，二是建立有效的工作协作机制，三是制定明确的责任分工和调整部门间的工作流程，四是建立健康的人际关系，五是通过团队建设和有效的训练来改善团队合作。这些决议都是为了提高各部门的工作效率和整个公司的运营效果。