给一段文本内容：
这项研究旨在探讨企业管理团队中存在的不同个性和需求。我们的研究样本包括10名经理和高管，他们来自不同领域和不同公司规模。研究采用了面对面深入访谈和个性测验的方式，结果显示团队成员之间存在显著差异，包括个性类型、职业需求和沟通风格。这些差异可能会影响团队的协作和决策，因此我们建议管理者们更关注识别和了解这些不同的需求和个性，以促进更好的团队合作和绩效。


根据这个文本内容回答问题：
根据研究结果，如何进一步促进团队间的协作和决策，并避免个性冲突？
研究结果表明，管理团队中成员的个性类型和职业需求等方面存在差异，这可能会导致沟通困难和意见不合。要进一步促进团队间的协作和决策，可以采取以下措施：

1. 建立积极的交流渠道：管理团队应该建立一个积极的交流渠道，让每个成员都有机会表达自己的看法和想法，从而避免个性冲突和隔阂。

2. 尊重不同的个性：管理团队应该尊重每个人的个性特点，充分发挥团队成员的优势，并平衡不同人之间的需求和偏好。

3. 建立清晰的团队目标：为了避免个人目标和团队目标之间的冲突，管理团队应该建立清晰的团队目标，并让每个成员都认可和遵循。

4. 推动沟通和团队建设的培训和发展：通过提供相关的培训和发展计划，可以帮助管理团队成员更好地理解和适应团队中不同的个性和需求，进而增强团队的协作和绩效。