Workspace-Bench/Workspace-Bench huggingface dataset:
角色: Operations Manager
任务难度: 简单（步骤不超过5步且包含协同类型1）
任务: 请分析日本汽车相关的数据，与2020年6月份的日本车辆进出口和生产信息相关的文件，帮我完成该月的经营简报，其中重点分析核心经营数据，生产，销售与出口，并制定下个月的经营建议和进一步的行动计划，最终输出一份word文件，命名为Japan2020.6，将文件保存在桌面上
输出文件:
Japan2020.6.docx
评估标准:
输出的Word文档标题是否为'2020年6月份日本汽车行业经营简报'，结构是否包含核心经营数据、生产分析、销售分析、出口分析、结论判断、经营建议、行动计划七个主要部分
核心经营数据表格中是否正确包含汽车总产量513,626辆（同比-36.60%）、汽车总销量347,371辆（同比-22.87%）、汽车总出口200,080辆（同比-51.83%）三个核心指标数据
生产分析部分是否正确表述乘用车总产量为438,986辆，占比85.5%，同比下降36.99%，其中轻型乘用车同比增长2.62%
生产分析部分是否正确表述客车产量为2,349辆，同比下降74.62%，占总产量的0.4%
销售分析部分是否正确表述国内总销量347,371辆，同比下降22.87%，其中乘用车283,892辆占比81.7%
销售分析中制造商销量部分是否正确列出丰田销量103,891辆排名第一，铃木同比下降6.72%为所有主要制造商中降幅最小
销售分析中是否正确表述客车总销量551辆，同比下降47.97%，占总销量的0.2%
出口分析部分是否正确列出总出口200,080辆，同比下降51.83%，其中乘用车占91.2%共计182,564辆
分洲别出口数据中是否正确标注北美洲出口60,390辆占比30.2%，为第一大出口市场，欧洲第二占24.0%，亚洲第三占20.1%
出口分析中是否正确指出小型货车出口同比增长15.85%，是唯一实现正增长的商用车车型
趋势判断部分是否指出2020年6月出口受冲击最严重，同比下降超过一半，并预计7月环比改善但同比仍下滑
生产计划调整中是否建议总产量维持在45-50万辆区间，并提出加大轻型乘用车产能分配
生产调整行动计划中是否包含三个具体步骤：7月第一周完成产能调整、补充关键零部件安全库存、制定弹性排班计划
市场策略建议是否提出加大小型车推广力度，暂停客车新经销商扩张，加强线上营销
出口策略调整是否建议优先向恢复较快的亚洲市场调配产能，加大小型车推广力度，锁定航运运价
财务风险管理部分是否提出收紧资本开支、加强应收账款管理、优化债务结构三项建议
最终总结是否明确指出最坏时刻已过去，但全面恢复仍需时间，企业需做好长期应对准备
Word文档中是否包含至少5个数据表格（核心数据、生产分车型、销售分车型、主要制造商、分洲别出口）
文件是否正确保存为Japan2020.6.docx文件名，格式为可打开的Word文档
所有数据是否均来源于提供的7个Excel文件数据，没有出现与源数据不符的错误
考察能力: Workspace Exploration
Result-Providing Files Utilization
Lineage Tracing
角色: Backend Developer
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 开发security 目录下有很多 SECURITY_*.md 文件。我想把这些文件的内容合并成一个总的 security_overview.md，在合并时，每个文件的内容前用 [文件名] 作为标题分隔，按数字编号排序。
输出文件:
security_overview.md
评估标准:
合并输出文件是否总共包含 40 个 SECURITY 文件的内容？
输出文件开头是否有一级标题 "# Security Overview"？
每个文件内容前是否都有二级标题格式 "## [文件名]"，例如 "## [SECURITY_1.md]"？
输出文件中是否包含 SECURITY_1.md 的完整原始内容？
输出文件中是否包含 SECURITY_10.md 的完整原始内容？
输出文件中是否包含 SECURITY_20.md 的完整原始内容？
输出文件中是否包含 SECURITY_30.md 的完整原始内容？
输出文件中是否包含 SECURITY_40.md 的完整原始内容？
SECURITY_1.md 中是否保留了 "# Security Policy for Module 1" 一级标题？
SECURITY_1.md 中是否保留了 "Password Policy" 和 "Minimum length: 12 characters" 内容？
SECURITY_15.md 中是否保留了 "Reporting Vulnerabilities" 和 "security@example.com" 内容？
SECURITY_25.md 中是否保留了 "Dependency Scanning" 和 "Weekly automated scans" 内容？
文件是否按 SECURITY_1.md、SECURITY_2.md ... SECURITY_40.md 的数字顺序排列？
SECURITY_5.md 是否出现在 SECURITY_10.md 之前，SECURITY_25.md 是否出现在 SECURITY_30.md 之前？
每个文件内容之间是否有正确的空行分隔？
输出文件中是否不存在原始文件存储名称（如 6e69a44f12e9ce88_ 这样的哈希前缀）？
所有原始文件的内容是否都完整保留，没有被修改或截断？
原 ./data 目录下的所有 40 个 SECURITY 文件是否都保持原样，未被修改？
输出文件大小是否在 40KB 到 45KB 之间？
输出文件中 SECURITY_1.md 是否位于第一个位置，SECURITY_40.md 是否位于最后一个位置？
每个标题中文件名是否都包含 .md 扩展名，括号格式是否正确？
输出文件中是否包含 40 个二级标题（每个SECURITY文件对应一个）？
SECURITY_39.md 内容中是否包含 "# Security Policy for Module 39" 标题？
是否没有遗漏任何一个 SECURITY_1.md 到 SECURITY_40.md 文件？
考察能力: Result-Providing Files Utilization
角色: Backend Developer
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 我需要一份项目依赖关系的概览。从相关文件中提取出项目所依赖的主要库或框架的名称，然后去重，生成一份 project_dependencies_unique_list.md。
输出文件:
project_dependencies_unique_list.md
评估标准:
输出文件 project_dependencies_unique_list.md 是否创建？
输出文件中表格是否包含正好 43 个唯一的依赖项？
输出文件的总结中是否写明 Total unique dependencies: **43**？
输出文件中是否包含 Apache Commons 依赖？
输出文件中是否包含 Spring Boot 依赖？
输出文件中是否包含 Spring Security 依赖？
输出文件中是否包含 Spring Cloud 依赖？
输出文件中是否包含 Docker、Kubernetes、Helm 这三个容器化工具依赖？
输出文件中是否包含 Hibernate、Jackson 这两个 ORM/JSON 处理库？
输出文件中是否包含 JUnit、Mockito 两个测试框架依赖？
package.json 中的所有依赖 express、pg、redis、pino、joi 是否都在输出列表中？
package.json 中的所有开发依赖 jest、eslint、nodemon、typescript 是否都在输出列表中？
pom.xml 中是否提取出了 mysql-connector-java 依赖？
pom.xml 中是否提取出了 lombok 依赖？
pom.xml 中是否提取出了 commons-lang3 依赖？
pom.xml 中是否提取出了 h2 依赖？
pom.xml 中是否提取出了 jjwt-api、jjwt-impl、jjwt-jackson 三个 JWT 依赖？
pom.xml 中是否提取出了 springdoc-openapi-ui 依赖？
输出列表中是否不包含项目自身的 artifactId backend-service？
输出列表中是否不包含非依赖文本如 Frequency、Threshold、Tool 等？
输出文件是否使用 Markdown 表格格式展示依赖列表？
考察能力: Task-Providing File Utilization
Lineage Tracing
Semantic Content Relations Understanding
Heterogeneous File Understanding
角色: Backend Developer
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 桌面monitoring 目录下有很多 prometheus_*.yaml 文件。我想快速了解每个监控配置的目标。请帮我生成一个摘要 prometheus_targets.md，对于每个文件，提取其文件名，并找到抓取监控目标的目标地址，格式为 文件名 | 目标地址。如果无法读取，则只列出文件名。
输出文件:
prometheus_targets.md
评估标准:
输出文件中是否包含全部 43 个 prometheus 配置文件？
8759613a1b0485c2_prometheus_1.yaml 是否提取到目标地址 localhost:8001, localhost:9093？
fdb2e31ae4f8513a_prometheus_10.yaml 是否提取到目标地址 localhost:8010, localhost:9093？
8e77444239d376c6_prometheus_1551.yml 是否提取到 5 个目标地址：alertmanager:9093, localhost:5432, localhost:6379, localhost:8080, localhost:9090？
8e77444239d376c6_prometheus_3495.yml 是否提取到目标地址包含 alertmanager:9093？
8e77444239d376c6_prometheus_3683.yml 是否提取到正好 5 个不同的目标地址？
9f284157e0c5a71e_prometheus_2.yaml 是否提取到目标地址 localhost:8002, localhost:9093？
b0ccff972e4109dc_prometheus_40.yaml 是否提取到目标地址 localhost:8040, localhost:9093？
0781fa1d8b8b4b14_prometheus_9.yaml 是否提取到目标地址包含 localhost:8009？
输出文件中每一行是否都遵循 文件名 | 目标地址 格式？
5643f7a310e6ed91_prometheus_25.yaml 是否提取到目标地址 localhost:8025？
eadb52fc56bbb991_prometheus_37.yaml 是否提取到目标地址 localhost:8037？
是否所有提取到的目标地址都被正确列出，没有遗漏 scrape_configs 和 alerting 中的 targets？
是否正确提取了 alerting.alertmanagers.static_configs.targets 中的目标地址？
prometheus_1 编号到 prometheus_40 的 40 个文件中，每个是否都同时包含 localhost:9093 和 localhost:80XX 两个目标地址？
三个 .yml 文件（prometheus_1551.yml, prometheus_3495.yml, prometheus_3683.yml）是否每个都提取到了正好 5 个目标地址？
输出文件中 8e77444239d376c6_prometheus_1551.yml 是否包含 alertmanager:9093 这个特殊目标地址？
8759613a1b0485c2_prometheus_1.yaml 是否同时列出了应用目标 localhost:8001 和告警管理器目标 localhost:9093？
799fcaacc2c07e3a_prometheus_3.yaml 是否提取到目标地址 localhost:8003？
所有 43 个 prometheus 文件都被正确处理，没有遗漏任何一个文件
考察能力: Result-Providing Files Utilization
Semantic Content Relations Understanding
Heterogeneous File Understanding
角色: Backend Developer
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: specifications 目录下有很多 SPEC_*.md 文件。这些是技术规格书。请帮我生成一个 HTML 格式的目录页 specifications.html，其中包含指向所有这些规格书的超链接，并按文件名中的数字顺序排列。
输出文件:
specifications.html
评估标准:
输出文件 specifications.html 是否包含所有 50 个 SPEC_*.md 文件的超链接？
链接是否按照数字升序排列，SPEC_1.md 排在最前面，SPEC_50.md 排在最后面？
SPEC_10.md 是否排在 SPEC_2.md 之后，而不是在 SPEC_2.md 之前？
SPEC_20.md 是否排在 SPEC_10.md 之后，同时在 SPEC_30.md 之前？
SPEC_30.md 是否排在 SPEC_20.md 之后，同时在 SPEC_40.md 之前？
SPEC_40.md 是否排在 SPEC_30.md 之后，同时在 SPEC_50.md 之前？
每个超链接的 href 是否正确指向 /kaifa/specifications/ 目录下对应的文件？
SPEC_1.md 的链接地址是否为 "/kaifa/specifications/SPEC_1.md"？
SPEC_25.md 的链接地址是否为 "/kaifa/specifications/SPEC_25.md"？
SPEC_50.md 的链接地址是否为 "/kaifa/specifications/SPEC_50.md"？
HTML 文件是否包含完整的 doctype 声明和 html、head、body 标签？
HTML 文件是否设置了正确的 UTF-8 编码 meta 标签？
HTML 页面顶部是否显示文字说明总数量为 50 份技术规格书？
是否使用了 ul 或 ol 列表标签来展示所有链接，结构清晰？
SPEC_1.md 是否位于输出 HTML 的第一个 li 标签内？
SPEC_5.md 是否位于输出 HTML 的第五个 li 标签内？
SPEC_10.md 是否位于输出 HTML 的第十个 li 标签内？
SPEC_25.md 是否位于输出 HTML 的第二十五个 li 标签内？
SPEC_50.md 是否位于输出 HTML 的第五十个（最后一个）li 标签内？
HTML 中是否包含基础 CSS 样式，使页面美观易读？
输出文件是否为有效的 HTML 格式，没有未闭合标签等语法错误？
所有链接文本是否都包含文件名和对应的技术规格书编号？
文件总大小是否在合理范围（约 8KB-20KB）之间？
HTML 中是否包含了适配移动端的 viewport 设置？
考察能力: Task-Providing File Utilization
角色: Backend Developer
任务难度: 简单（步骤不超过5步且包含协同类型1）
任务: 桌面scripts 目录下有一些以 utils_*.sh 命名的工具脚本，这应该是多次迭代产生的版本碎片。请分析这些文件，只保留最新的那个（序号最大的），并将其重命名为 utils_latest.sh，其余删除。
输出文件:
utils_latest.sh
评估标准:
输出文件 utils_latest.sh 是否存在于 output_cc 目录？
output_cc/utils_latest.sh 的内容是否与原始 utils_40.sh 完全一致？
utils_latest.sh 文件中端口计算是否为 8000 + 40 = 8040？
utils_latest.sh 是否包含 log_info、log_error、check_health、restart_service 四个函数定义？
utils_latest.sh 是否导出了所有四个函数（使用 export -f）？
是否正确识别出 40 是所有 utils_*.sh 文件中最大的序号？
output_cc 目录中是否只存在 utils_latest.sh 这一个 utils 相关文件，不存在其他 utils_*.sh 文件？
utils_latest.sh 是否以 #!/bin/bash 开头正确声明 shebang？
check_health 函数中是否使用 curl 检查 http://localhost:port/actuator/health 端点？
restart_service 函数中是否使用 docker-compose restart 并重命名 5 秒后检查健康状态？
log_info 和 log_error 函数是否都包含带日期时间格式 [%Y-%m-%d %H:%M:%S] 的前缀？
log_error 是否将输出重定向到 stderr（>&2）？
utils_latest.sh 的文件大小是否为 828 字节，与原始 utils_40.sh 一致？
文件中是否包含注释 "Utility functions for service 40"？
是否确认没有保留序号小于 40 的任何 utils 文件在 output_cc 中？
check_health 函数是否定义了第一个参数 service？
restart_service 函数是否调用了 check_health 进行健康检查？
restart_service 函数在重启后是否等待了 5 秒才进行健康检查？
log_info 函数是否使用 echo 输出日志信息到标准输出？
check_health 函数在健康时是否返回 0，不健康时是否返回 1？
考察能力: Semantic Content Relations Understanding
角色: Backend Developer
任务难度: 简单（步骤不超过5步且包含协同类型1）
任务: 找出'meetings/2024'目录和'meetings/2025'目录下所有会议纪要，将它们和'docs/project/'目录下的文档一起，复制到一个新的目录'project_kickoff_archive'中。
输出文件:
output.md
评估标准:
是否成功创建了project_kickoff_archive根文件夹？
project_kickoff_archive目录中总文件数是否恰好为3个？
project_kickoff_archive中是否存在文件'2024-12-项目启动会议纪要.md'，文件大小是否等于4000字节？
project_kickoff_archive中是否存在文件'2025-01-技术评审会议纪要.md'，文件大小是否等于4586字节？
project_kickoff_archive中是否存在文件'项目需求文档.md'，文件大小是否等于5613字节？
project_kickoff_archive中是否不包含任何带有hash前缀的原始文件名（如a92adcda251a2a4f_*.md）？
归档是否仅包含指定来源文件，不包含项目目录下其他无关文件？
2024-12-项目启动会议纪要.md复制后内容与原始文件是否完全一致？
2025-01-技术评审会议纪要.md复制后内容与原始文件是否完全一致？
项目需求文档.md复制后内容与原始文件是否完全一致？
考察能力: Result-Providing Files Utilization
角色: Backend Developer
任务难度: 简单（步骤不超过5步且包含协同类型1）
任务: 帮我统计一下桌面src 目录下，每种编程语言（Java, JavaScript, Python, TypeScript）各有多少个源代码文件。然后生成一个 language_stats.md 的报告。
输出文件:
language_stats.md
评估标准:
Java 文件的统计数量是否为 196 个？
JavaScript 文件的统计数量是否为 101 个？
Python 文件的统计数量是否为 159 个？
TypeScript 文件的统计数量是否为 60 个？
四种编程语言的统计结果总和是否为 516 个？
输出报告中是否包含 Java 这一行统计结果？
输出报告中是否包含 JavaScript 这一行统计结果？
输出报告中是否包含 Python 这一行统计结果？
输出报告中是否包含 TypeScript 这一行统计结果？
输出报告是否使用 Markdown 表格格式展示统计数据？
输出报告的表格中是否包含编程语言名称列和文件数量列？
输出报告中是否包含总文件数的汇总统计？
报告中是否说明统计范围包含所有子目录中的文件？
报告中是否明确说明每种语言对应的文件扩展名？
language_stats.md 文件是否存在且可正常读取？
报告文件名是否正确为 language_stats.md？
报告中是否不包含除 Java、JavaScript、Python、TypeScript 之外的其他编程语言统计？
报告内容是否为有效的 Markdown 格式？
报告中 Java 文件数量单元格是否明确显示数字 196？
报告中 TypeScript 文件数量单元格是否明确显示数字 60？
考察能力: Result-Providing Files Utilization
Semantic Content Relations Understanding
Heterogeneous File Understanding
角色: Backend Developer
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 基于前两个季度目标完成情况，结合产品内测报告中的用户反馈数据，以及产品决策记录中的决策执行效果，产品信息193526的产品截图，生成一个可视化的 HTML 仪表盘文件 '产品健康度分析仪表盘.html'评估决策效果、提供建议，保存到 '/产品/分析报告' 目录下
输出文件:
产品健康度分析仪表盘.html
评估标准:
输出HTML文件是否包含OKR完成度35%的核心指标展示?
输出文件中是否正确展示了DAU完成率67%、7日留存完成率62%、新功能开发完成率30%?
HTML仪表盘是否包含三个可视化图表：OKR完成度柱状图、用户反馈问题分布饼图、问题修复进度环形图?
输出文件中是否正确记录了决策方案A，资源投入546万元，执行周期170天?
输出文件中用户满意度是否标注为73/100，功能完成度是否标注为83%?
输出文件中是否正确统计总问题62个，其中已修复问题28个?
输出文件中是否包含严重问题4个、一般问题5个、建议反馈23条的统计?
综合健康度评分是否为56/100，判定产品处于亚健康状态?
改进建议部分是否包含至少5条具体建议：资源调整、问题优先级调整、决策复盘、里程碑监控、目标调整?
HTML页面布局是否分为核心指标区、OKR完成情况区、用户反馈区、决策评估区、综合建议区五个模块?
是否使用Chart.js实现了三个图表的数据可视化?
是否指出当前OKR进度严重滞后主要原因是技术困难?
是否指出方案A评分仅38/100低于方案B的86/100，建议提前评估复盘?
总体目标完成度卡片是否使用醒目的背景色突出显示?
是否包含下一阶段计划仅预期提升至11%完成度过于保守的分析?
输出HTML文件是否可以正常在浏览器打开，所有图表能正常渲染?
是否在综合建议中给出明确可执行的改进措施而不是泛泛而谈?
是否正确关联了决策记录与实际OKR完成情况，指出当前完成率偏低与决策选择的关系?
是否展示了用户反馈中界面设计评分90/100，易用性评分96/100的优点?
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
Lineage Tracing
Semantic Content Relations Understanding
Heterogeneous File Understanding
角色: Backend Developer
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 基于bug报告目录下的标准化bug报告文件，提取报告编号、报告人、报告时间、功能模块、分配人员、优先级等关键字段。然后，构建一个支持多维度排序筛选的交互式HTML任务分配查询系统，该系统应包含实时搜索、按开发人员/功能模块/优先级/时间范围筛选、以及动态排序功能。为确保分配人员信息为最新，需将报告中的“分配人员”字段与问题反馈跟进记录和站会记录中提及的最新任务分配情况进行交叉验证。
输出文件:
交互式任务分配查询系统.html
评估标准:
实际bug报告文件读取数量是否为1个（BUG-00001），并补充了99条示例数据使系统功能完整可用？
提取结果中是否包含BUG-00001正确的报告编号值"BUG-00001"？
提取结果中是否包含BUG-00001正确的报告人值"用户2"？
提取结果中是否包含BUG-00001正确的报告时间值"2024-10-02 06:57"？
提取结果中是否包含BUG-00001正确的功能模块值"功能2"？
提取结果中是否包含BUG-00001正确的原始分配人员值"开发2"？
提取结果中是否包含BUG-00001正确的优先级值"P1（严重）"？
从问题反馈跟进.md和站会记录.md提取结果是否确认：两份文件未提及具体bug的重新分配信息，因此BUG-00001保持原分配人员"开发2"不变？
功能模块映射后BUG-00001的"功能2"是否保留原有标识，因为功能要求.xls中列出的是两台彩色超声诊断仪功能要求，无对应ID？
根据PRD-权限更新.md和API设计审查.md，BUG-00001的权限校验状态是否为"校验通过"（无明确禁止提交信息）？
输出HTML文件中是否包含实时搜索功能，能对所有字段进行关键词模糊搜索？
输出HTML文件中是否包含分配人员下拉筛选菜单，菜单选项包含所有数据中出现的开发人员名称？
输出HTML文件中是否包含功能模块下拉筛选菜单，菜单选项包含所有数据中出现的功能模块名称？
输出HTML文件中是否包含优先级下拉筛选菜单，选项包含P1到P4各级别及其说明？
输出HTML文件中是否包含开始日期和结束日期双日期范围选择器？
输出HTML表格所有列标题点击后是否支持切换升序/降序动态排序功能？
优先级列是否显示彩色徽章，P1严重为红色，P2高为橙色，P3中为蓝色，P4低为灰色？
权限校验状态是否使用颜色标识：校验通过为绿色，无权限为红色，无法校验为灰色？
页面顶部是否显示统计信息：显示"已筛选数量/总数量"条记录？
当筛选无结果时是否显示"没有找到匹配的记录"提示信息？
整个HTML页面是否采用响应式设计，在移动端和桌面端均可正常显示？
BUG-00001的问题描述是否正确提取为"无法加载，页面崩溃"？
考察能力: Workspace Exploration
Result-Providing Files Utilization
Lineage Tracing
Semantic Content Relations Understanding
Heterogeneous File Understanding
角色: Backend Developer
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 基于 产品评估信息中的产品生命周期阶段数据，结合版本说明的版本迭代历史，以及发布计划中的发布记录、战略文档产品战略规划，提取时间信息、版本演进和关键里程碑，生成一个完整的产品演进时间轴文档 产品演进时间轴_2024.md，保存到 /产品/产品规划/产品战略/ 目录下。
输出文件:
产品演进时间轴_2024.md
评估标准:
输出文档中是否包含STRAT-0001战略文档信息，制定日期是否为2024-04-16，预期ROI是否为207%
输出文档中是否包含V1.2版本信息，发布时间是否为2024-04-16，是否由产品经理2负责发布
输出文档中是否包含REL-0001发布计划信息，计划发布时间是否为2024-05-12，新增功能数是否为20个
输出文档中是否包含V10.20版本信息，发布时间是否为2024-06-09，解决用户投诉是否为9个
输出文档中是否包含PLM-0001评估信息，评估日期是否为2024-06-19，用户数量是否为264万，ROI是否为231%
输出文档中是否包含PLM-0002评估信息，评估日期是否为2024-07-09，市场占有率是否为13%，ROI是否为179%
输出文档中是否包含V5.15版本信息，发布时间是否为2024-07-15，性能优化提升是否为26%
输出文档中是否包含REL-0002发布计划信息，计划发布时间是否为2024-08-19，修复缺陷数是否为44个
所有7个关键日期是否均被提取并按时间顺序：2024-04-16 → 2024-05-12 → 2024-06-09 → 2024-06-19 → 2024-07-09 → 2024-07-15 → 2024-08-19，无时序错位
文档是否包含四阶段实施路径表，Q1-Q4分别对应核心功能开发、功能完善和优化、市场推广和运营、数据分析和升级
是否包含版本演进血缘关系表格，清晰展示V1.2、V10.20、V5.15三个版本的演进关系
是否包含关键指标变化趋势表格，其中产品2的ROI是否记录为231%，是否超过战略预期207%
是否包含关键事件汇总表，总记录条数是否为8条，覆盖所有8个源文件中的关键事件
文档是否包含产品导入期里程碑总结，已完成里程碑是否包含5项，待完成里程碑是否包含3项
是否清晰标注所有五个文档编号：STRAT-0001、PLM-0001、PLM-0002、REL-0001、REL-0002均被正确列出无遗漏
版本演进部分是否说明功能A始终聚焦用户体验提升，功能B逐步加强操作简化的演进路径
REL-0001的质量指标是否记录为功能完整性93%、性能指标80%、安全检查已完成
REL-0002的质量指标是否记录为功能完整性99%、性能指标89%、3平台已测试
PLM-0001评估中产品2的市场占有率是否记录为13%，竞争地位是否记录为第1位
PLM-0002评估中产品3的用户数量是否记录为104万，竞争地位是否记录为第4位
文档是否为标准Markdown格式，包含一级标题、二级标题、表格等规范格式元素
输出文件是否命名为产品演进时间轴_2024.md，符合任务要求的文件名
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
角色: Product Manager
任务难度: 简单（步骤不超过5步且包含协同类型1）
任务: 浏览目标和OKR中01到10的文件，并统计出OKR评审报告中评审人为产品总监2的情况，并将其评审编号整理，最终生成为‘产品总监2.txt’
输出文件:
产品总监 2 .txt
评估标准:
是否生成了名为“产品总监 2 .txt”的文件？
是否读取了全部10个评审文件（评审_01.txt 至 评审_10.txt）？
输出文件中是否包含“产品总监2的评审编号：”作为标题行？
输出文件中是否包含评审编号 OKRR-0001？
输出文件中是否包含评审编号 OKRR-0004？
输出文件中是否包含评审编号 OKRR-0007？
输出文件中评审编号总数是否为4个？
输出文件中是否不包含OKRR-0002（非产品总监2评审编号）？
输出文件中是否不包含OKRR-0003（非产品总监2评审编号）？
输出文件中是否不包含OKRR-0005（非产品总监2评审编号）？
是否通过“评审人：”字段筛选，正确识别评审人身份？
是否正确识别评审_01.txt中评审人为产品总监2并提取编号OKRR-0001？
是否正确识别评审_04.txt中评审人为产品总监2并提取编号OKRR-0004？
是否正确识别评审_07.txt中评审人为产品总监2并提取编号OKRR-0007？
是否正确排除评审_02.txt（评审人为产品总监3）？
是否正确排除评审_03.txt（评审人为产品总监1）？
是否正确排除评审_05.txt（评审人为产品总监3）？
输出文件中评审编号是否每行一个，格式清晰？
考察能力: Workspace Exploration
Result-Providing Files Utilization
角色: Researcher
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 帮我把你划我猜目录中编号前四个文件按照题目进行分类，比如猜题都是成语类的都放到一个PPT里。并且要求词语都搭配相对应的图片，最终生成pptx文件给我，文件名按照分类来命名，例如：‘看图猜词（成语）.pptx’、‘看图猜词（动作）.pptx’、‘看图猜词（流行词）.pptx’。
输出文件:
看图猜词_成语_.pptx
看图猜词_动物_.pptx
看图猜词_日常物品与动作_.pptx
评估标准:
是否生成了三个输出文件：看图猜词_成语_.pptx、看图猜词_动物_.pptx、看图猜词_日常物品与动作_.pptx？
看图猜词_成语_.pptx 文件中是否包含总共 45 个成语词条？
看图猜词_成语_.pptx 第一页标题是否为“看图猜词 - 成语”，且字体加粗居中显示？
看图猜词_成语_.pptx 是否包含来自 4.pptx 的全部 16 个成语词条？
看图猜词_成语_.pptx 是否包含来自 3.pptx 的 29个成语词条，总计 44 个？
看图猜词_成语_.pptx 中“蜻蜓点水”“画蛇添足”“守株待兔”这些四字成语是否存在？
看图猜词_动物_.pptx 中“羊驼”“刺猬”“眼镜蛇”“金丝猴”这些动物词条是否存在？
看图猜词_动物_.pptx 第一页标题是否为“看图猜词 - 动物”，字体是否正确？
看图猜词_日常物品与动作_.pptx 是否包含游泳、跑步、遛狗等动作类词条？
看图猜词_日常物品与动作_.pptx 是否包含“足球”“手表”“杯子”“桔子”等日常物品词条？
看图猜词_日常物品与动作_.pptx 第一页标题是否为“看图猜词 - 日常物品与动作”？
每个 PPT 文件中是否每个词条占用单独一页，每页包含一个词语和对应的图片？
所有词条是否都按照分类正确归类，是否存在成语错放入动物类的错误？
所有动物词条是否都正确归类到看图猜词_动物_.pptx，无错放情况？
所有非成语非动物词条是否都正确归类到日常物品与动作分类？
原文件中所有可见词条是否都已包含在三个分类文件中，无遗漏？
所有生成的 PPT 文件是否都能正常打开，无损坏或格式错误？
原PPT中的图片是否都已正确复制到对应分类PPT中？
图片是否清晰可见，位置与原PPT保持一致，没有丢失变形？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
Lineage Tracing
Semantic Content Relations Understanding
角色: Researcher
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 帮我看看106款、120款、136款、158款图标示例PPT文件中一共包含了几个折线图、柱形图、饼图、环形图等图表类型，并单独整理成表格，表格中还要体现出各个类型的比例分别是多少，最终生成文件‘图标统计.xlsx’，帮我放在 520套ppt图标/ 的文件目录里。
输出文件:
图标统计.xlsx
评估标准:
图标统计.xlsx 表格中总图表数量是否为 657 个？
图标统计.xlsx 中柱形图数量是否为 287，占比是否为 43.68%？
图标统计.xlsx 中折线图数量是否为 92，占比是否为 14.00%？
图标统计.xlsx 中饼图数量是否为 89，占比是否为 13.55%？
图标统计.xlsx 中环形图数量是否为 66，占比是否为 10.05%？
图标统计.xlsx 中面积图数量是否为 56，占比是否为 8.52%？
图标统计.xlsx 中散点图数量是否为 49，占比是否为 7.46%？
图标统计.xlsx 中雷达图数量是否为 14，占比是否为 2.13%？
图标统计.xlsx 中其他类型图表数量是否为 4，占比是否为 0.61%？
图标统计.xlsx 中条形图和组合图数量是否均为 0？
表格中所有占比之和是否等于 100%（允许微小计算误差）？
输出文件是否包含了图表类型、数量、占比(%)三列？
106款图表PPT中是否总共统计出 153 个图表？
120款图表PPT中是否总共统计出 145 个图表？
136款图表PPT中是否总共统计出 173 个图表？
158款图表PPT中是否总共统计出 177 个图表？
是否将四个PPT文件的所有图表都纳入了统计，没有遗漏文件？
Excel 文件格式是否正确，可以正常打开读取？
是否将三维柱形图统计归入柱形图类别，三维饼图和复合饼图归入饼图类别？
气泡图是否正确归入散点图类别进行统计？
股价图等不常见图表是否正确归入其他类别？
考察能力: Workspace Exploration
Result-Providing Files Utilization
Lineage Tracing
Semantic Content Relations Understanding
角色: Product Manager
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 基于这财务报表的收入支出看板、收支数据可视化图表、利润表文件，筛选各表中支出金额排名前 5 的项目及对应金额，整理成 “Top5 支出项目对比表”，再为该表搭配 1 张支出金额条形图，要求清晰呈现高支出项差异。最终将表格与图表合并到新 Excel 文件，命名为 “财务报表 - 重点支出分析简版.xlsx”。
输出文件:
财务报表 - 重点支出分析简版.xlsx
评估标准:
是否成功定位并可正常访问 “4 财务报表 - 收入支出看板.xlsx”“5 财务报表 - 收入支出利润表（可视化图表）.xlsx”“6 财务报表 - 收支数据可视化图表.xlsx” 三个源文件？
是否生成了命名为 “财务报表 - 重点支出分析简版.xlsx” 的新 Excel 文件？
新 Excel 文件是否包含名为 “Top5 支出项目对比表” 的工作表？
对比表表头是否准确包含 “文件名称”、“支出项目排名”、“支出项目名称”、“支出金额” 四列？
对比表中是否完整包含15 行数据（不含表头）？
4 财务报表-收入支出看板.xlsx 筛选出的 Top1 金额是否为534？
4 财务报表-收入支出看板.xlsx 筛选出的 Top2 金额是否为476？
4 财务报表-收入支出看板.xlsx 筛选出的 Top5 支出金额是否分别为 534、576、436、424、291？
6 财务报表-收支数据可视化图表.xlsx 筛选出的 Top1 支出金额是否为3200？
6 财务报表-收支数据可视化图表.xlsx 筛选出的 Top4支出金额是否分别为 3200、2800、2500、1900？
5 财务报表-收入支出利润表.xlsx 筛选出的 Top1 支出是否是项目2，金额是否为 3000？
5 财务报表-收入支出利润表.xlsx 筛选出的 Top2 支出是否是项目3，金额是否为 1700？
是否基于对比表所有数据创建了条形图，工作表中是否至少存在 1 个图表对象？
条形图标题是否为 “各文件Top5支出项目金额对比”，是否清晰展示各个项目金额差异？
条形图是否为横向条形图（类别在Y轴，数值在X轴），更便于对比不同项目的金额差异？
表格和条形图是否合理布局在同一工作表，表格在上、图表在下，排版整洁？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
Lineage Tracing
角色: Logistics Manager
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 基于HR资料中年终总结内的三份人力资源相关文档，梳理年度人员流动、招聘完成率、离职原因、培训场次、部门编制等核心数据，整合为一份标准化人力资源年度数据分析表，搭配关键指标可视化图表，输出为独立Excel文件。
输出文件:
2024 年度人力资源标准化数据分析表.xlsx
评估标准:
2024 年度人力资源标准化数据分析表.xlsx 是否包含名为「数据明细」的工作表？
2024 年度人力资源标准化数据分析表.xlsx 是否包含名为「指标可视化」的工作表？
数据明细主表表头是否包含部门、编制数、在岗人数、编制缺口、年初人数、年末人数、入职人数、离职人数、流动率、招聘需求数、招聘完成数、招聘完成率、离职原因TOP1、离职原因TOP2、离职原因TOP3、培训场次、参训人次共17个核心字段？
数据明细中合计行的编制总数是否为165，在岗总人数是否为137，总编制缺口是否为28？
数据明细中合计行的年初总人数是否为69，年末总人数是否为113，年入职总人数是否为76，年离职总人数是否为32？
数据明细中整体招聘完成率是否为82.61%？
数据明细中年度培训总场次合计是否为116场，总参训人次是否为897？
市场部数据中编制数是否为25，在岗人数是否为16，编制缺口是否为9，入职人数是否为16，离职人数是否为6？
综合部离职率是否为80.00%，综合部净流动率是否为87%？
数据明细中是否单独表格统计了1-12月月度招聘数据，计划招聘合计是否为92人，实际完成是否为76人？
离职原因分类统计表中薪资原因离职人数是否为10人，占比是否为31.25%，职业发展原因是否为6人占18.75%，总离职人数是否为32人？
培训分类统计表中新员工能力素养培训是否为25场，储备管理人才训练是否为21场？
指标可视化工作表中是否包含离职原因占比分布饼图？
指标可视化工作表中是否包含各部门招聘完成率对比柱状图？
指标可视化工作表中是否包含月度招聘完成趋势折线图？
离职原因饼图的数据是否与数据明细中离职原因占比一致，薪资原因占比是否最大为31.25%？
各部门招聘完成率柱状图中，销售部招聘完成率是否为84.6%，人力资源部是否为100%？
各部门培训场次对比中，销售部培训场次是否为22场，市场部是否为18场？
编制缺口分析中，市场部缺口是否为9人，人力资源部缺口是否为8人，工程部是否超编3人？
考察能力: Task-Providing File Utilization
Lineage Tracing
Heterogeneous File Understanding
角色: Logistics Manager
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 基于安全生产事故制度相关文件，再帮我看看安全生产承诺书有没有需要补充的地方，再帮我完善一下源文件，最终输出文件名为‘安全生产承诺书（新）.docx’，再帮我放到/桌面/人力资源资料包/行政资料/目录里。
输出文件:
安全生产承诺书_新_.docx
评估标准:
是否成功读取到安全生产事故灾难应急预案.docx 和 安全事故责任追查处理制度.docx 两个参考文件？
是否成功定位并读取到待完善的安全生产承诺书源文件？
完善后的承诺书是否保留了原有的6条核心承诺条款？
完善后的承诺书是否新增了第6条"应急预案与应急响应"条款，内容包含定期组织应急救援演习、物资储备、队伍建设等应急准备工作？
完善后的承诺书是否新增了第7条"事故报告与信息报送"条款，明确要求不隐瞒不报、不谎报、不拖延报告？
完善后的承诺书是否新增了第8条"配合事故调查与责任追查"条款，承诺遵守安全事故责任追查处理制度，不阻碍干涉事故调查？
完善后的承诺书是否新增了第9条"后期处置与改进提高"条款，承诺总结经验教训完善预案防止同类事故再次发生？
新增条款内容是否与安全生产事故灾难应急预案中预防为主、平战结合的工作原则一致？
新增条款内容是否与安全事故责任追查处理制度中对隐瞒事故、阻碍调查加重处分的要求一致？
完善后的承诺书落款是否保留承诺单位（盖章）、项目经理（签字）和日期三个要素？
完善后的文档是否设置了标题居中，段落首行缩进，符合正式公文格式规范？
所有补充内容是否与原文件风格一致，逻辑连贯，无矛盾冲突？
是否结合安全生产事故制度相关文件，对原有安全生产承诺书进行内容补充与完善？
完善后的承诺书是否覆盖安全生产事故预防、隐患排查、应急处置、责任追究等核心要点？
最终输出文件是否命名为“安全生产承诺书（新）.docx”？
文件是否正确放置于“/桌面/人力资源资料包/行政资料/”目录下？
完善后的承诺书格式规范，包含承诺人、所属部门、承诺日期等必要要素，可直接使用？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
Lineage Tracing
角色: Researcher
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 帮我从‘其他约50套技术路线图-word可以编辑.docx’文件里筛选出和电子、课题研究有关的图，然后帮我把他们都转化成彩色的图，以‘技术线路图-16彩色.pptx’等这些文件为参考，最终的文档以PPT或者表格的形式给到我。
输出文件:
技术路线图彩色版汇总.pptx
评估标准:
源文件「其他约50套技术路线图-word可以编辑.docx」是否成功读取？
输出PPT是否包含6张幻灯片，每张幻灯片对应一个筛选出的彩色技术路线图？
是否从源文档8个技术路线图中排除了Diagram 5（包含供应链、产品、营销等商业内容），该图与电子和课题研究无关？
是否保留了Diagram 1，该图包含子课题1：理论阐释、子课题2：模型验证、子课题3：对策研究三项课题研究内容？
是否保留了Diagram 2，该图包含四个子课题（子课题1、子课题2、子课题3、子课题4），属于课题研究范畴？
是否保留了Diagram 3，该图为技术路线图框架可用于课题研究，已纳入输出？
是否保留了Diagram 4，该图包含核心课题和四个子课题，明确属于课题研究？
是否保留了Diagram 6，该图包含理论模型、方法应用、实证检验、结果反馈四个研究环节，属于课题研究？
是否保留了Diagram 7，该图包含边缘议题、缓冲议题、核心议题层级结构，用于课题研究分析？
是否保留了Diagram 8，该图包含四个无限条件组态，属于课题研究内容？
是否将筛选后的路线图统一转换为彩色可视化图表？
每个幻灯片顶部是否都有清晰的标题标注技术路线图名称，字体大小24号加粗居中？
每个彩色框是否都包含清晰的文本内容，文本居中对齐，颜色与背景形成对比？
每个框都带有黑色边框，符合参考PPT的样式规范吗？
输出PPT中所有6个技术路线图都与课题研究相关，不包含无关的商业类图表吗？
是否参照‘技术线路图 - 16 彩色.pptx’等参考文件确定配色与版式规范？
最终成果是否以PPT 或表格形式完整呈现所有筛选后的彩色路线图？
是否对电子、课题研究类路线图做好分类标注，便于查阅与区分？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Lineage Tracing
Semantic Content Relations Understanding
Heterogeneous File Understanding
角色: Logistics Manager
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 根据我给到的这5份资料，为我整合食堂日常管理、采购验收、台账登记、成本核算、卫生安全等工作内容，撰写一份食堂行政工作操作手册，输出文件命名为‘食堂行政工作操作手册.docx’再帮我放到/桌面/人力资源资料包/行政资料/【行政023】员工食堂餐厅/目录里。
输出文件:
食堂行政工作操作手册.docx
评估标准:
食堂行政工作操作手册.docx 是否存在且可正常打开？
手册中是否包含总则章节，且明确了目的是为员工提供安全健康美味餐饮服务？
手册中工作人员管理章节是否包含全部 5 项内容：从业要求、卫生要求、着装要求、服务要求、教育培训？
工作人员管理章节是否明确要求工作人员必须持健康合格证上岗，每年进行一次健康体检？
工作人员管理章节是否明确要求工作人员做好"四勤"：勤洗澡、勤理发、勤换衣、勤剪指甲？
手册中用餐管理是否包含餐卡管理、就餐时间、就餐标准、外来人员用餐管理四个子部分？
手册中餐卡管理章节是否明确人力资源部每月5日之前提供上月工作餐补助金额，员工每月6-8日充值？
采购验收管理是否明确采购原则：新鲜营养无公害，一周菜谱不重复？
采购验收流程是否要求填写《食堂食材采购结算单》，包含采购日期、品名、单位、单价、数量、合价？
验收标准是否包含质量验收、数量验收、价格验收三个核心环节，验收后签字确认登记入库？
台账登记管理是否包含菜品出入库台账和费用支出台账两个部分？
菜品出入库台账是否要求登记入库信息、出库信息、结存信息、确认信息四个部分内容？
费用支出台账是否要求分为食品支出、调味品支出、房租设备、人工成本四大类进行统计？
成本核算管理是否明确包含成本调研、月度核算、成本控制三个工作环节？
成本核算是否要求每月制作员工食堂费用明细表并撰写成本分析报告？
食品卫生安全章节是否包含加工操作卫生、环境卫生管理、检查与监督三个子部分？
加工操作卫生是否明确要求蔬菜、肉类、水产品分池清洗，生熟分开存放？
加工操作卫生是否明确餐具消毒时间控制在15-20分钟，避免餐具变形？
环境卫生管理是否要求厨房阴沟定期冲洗，泔渍水每日清理离厂，不得留至次日？
检查与监督是否要求每季度组织一次员工食堂满意度调查？
手册中是否包含食堂7S管理标准相关内容，明确7S包含整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约？
手册文件命名是否严格为食堂行政工作操作手册.docx，无错别字？
手册结构是否包含总则、日常管理、采购验收、台账登记、成本核算、卫生安全、7S管理、附则八个章节，逻辑清晰完整？
考察能力: Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
Lineage Tracing
Heterogeneous File Understanding
角色: Logistics Manager
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 根据食堂管理相关的文件，以及食堂年度费用分析报告，帮我针对报告中提到的成本增加、满意度下滑、资源浪费三大问题，基于数据给出定量分析，并且识别成本控制的关键改进点（如采购策略、库存管理、人员配置等），输出可执行的优化建议及预期节省金额，最终生成一份详细的分析报告，最好包括可视化图表内含费用结构、趋势对比、关键指标等元素。
输出文件:
公司食堂2025年度运营问题定量分析与成本优化报告.pptx
评估标准:
报告文件是否为公司食堂2025年度运营问题定量分析与成本优化报告.pptx，文件可正常打开？
报告是否包含完整目录，涵盖背景分析、三大问题定量分析、改进点识别、优化建议等章节？
成本增加分析是否指出2025年总费用250万元，同比增幅18%，较行业平均超出6-8个百分点？
成本结构分析是否标示食材采购占比48.3%（120.75万元）、人工成本占比32%（80万元）？
满意度下滑分析是否显示评分从2024年4.2分降至2025年3.8分，降幅为9.5%？
满意度问题分布是否指出价格不满占比42%、口味不满占比28%、等待时间占比18%、卫生占比12%？
资源浪费分析是否指明日均剩余菜品25kg，年度浪费金额12.1万元，占食材采购费用10%？
资源浪费分析是否合计年度无效成本总额为24.2万元，占总费用9.68%？
是否识别出采购策略存在分散采购议价不足、缺乏批量计划、没有供应商动态评估三个问题？
是否识别出库存管理存在安全库存过高、缺乏先进先出管理、未按季节调整采购量三个问题？
是否识别出人员配置存在清洁岗位冗余、排班弹性不足、忙闲不均三个问题？
优化建议表格是否包含方案名称、具体措施、预期节省金额、优先级四列信息？
所有优化方案合计预期年度节省金额是否在26.3-33.9万元区间？
是否包含费用结构饼图，展示四大费用类别占比分布？
是否包含月度费用趋势图，展示12个月费用波动，呈现7-8月和12月的季节性峰值？
是否包含满意度趋势折线图，展示连续8个季度的评分下降趋势？
是否包含资源浪费分布柱状图，展示各类浪费金额，其中剩餐浪费为最高？
是否包含分三阶段的实施计划，明确每个阶段的具体任务？
结论是否指出通过七个优化措施可达成节约目标的78%-90%，分阶段实施可在2026年中完成15%节约目标？
报告逻辑是否完整闭环，从问题识别→定量分析→改进点→方案→预期收益→实施计划，数据支撑充分？
考察能力: Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
Lineage Tracing
Semantic Content Relations Understanding
Heterogeneous File Understanding
角色: Logistics Manager
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 帮我从团建破冰、培训破冰、年会小游戏中找出五个适合在线下场地玩的多人游戏，最好是比较新颖的受年轻人欢迎的，最终整理成PPT的形式给我。再帮我在网上找游戏相对应的视频放在PPT里，超链接的形式就行，方便我查看。
输出文件:
年轻人喜爱的线下多人游戏推荐.pptx
评估标准:
是否成功读取了30个团建破冰游戏.docx、47个培训破冰游戏.docx、49个年会小游戏.docx三个源文件的完整内容？
PPT文件年轻人喜爱的线下多人游戏推荐.pptx是否成功生成且文件大小正常？
PPT是否包含标题封面页，包含"年轻人喜爱的线下多人游戏推荐"标题？
PPT是否包含完整的目录页，列出了5款推荐游戏的名称和类别？
PPT是否包含5个独立的游戏详情页面，每款游戏单独占一页？
PPT是否包含结尾页，显示"感谢观看"及祝福语？
推荐的5款游戏中是否包含"怪兽"这一款团建破冰游戏？
推荐的5款游戏中是否包含"大树与松鼠"这一款培训破冰游戏？
推荐的5款游戏中是否包含"三人抱成团"这一款年会小游戏？
每款游戏详情页是否都清晰展示了游戏名称、游戏类别、适合人数、场地要求？
每款游戏详情页是否都列出了完整的推荐亮点说明？
每款游戏详情页是否包含完整清晰的游戏规则描述，分步骤说明？
大树与松鼠游戏是否说明三人一组，两人扮大树一人扮松鼠的基本规则？
三人抱成团游戏是否说明根据口令抱团，人数不符者淘汰的规则？
是否每款游戏详情页都提供了对应的B站（或其他网站）玩法演示视频超链接？
所有5个超链接是否都正确设置，可点击跳转到对应视频页面？
所有超链接文字是否显示为蓝色并带有下划线？
5款推荐游戏是否全部都适合线下场地多人参与，无需线上设备支持？
PPT整体排版是否规范清晰，字体大小适中，文字颜色对比度正常易读？
考察能力: Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
Lineage Tracing
Semantic Content Relations Understanding