Workspace-Bench/Workspace-Bench huggingface dataset:
角色: Product Manager
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 梳理4份合规文档，梳理隐私政策版本的迭代脉络，对比各版本合规得分、问题数量、核心条款差异，总结合规优化趋势，输出分析报告为后续合规优化提供依据，生成一个落地及执行的合规趋势文档，并保存为/桌面/会议纪要/隐私政策合规迭代分析报告_会议纪要.md。
输出文件:
隐私政策合规迭代分析报告_会议纪要.md
评估标准:
总结合规部分是否包含完整的对比表格，表格中包含版本、文档编号、生效日期、条款数量、合规得分、问题数量、负责人七列信息？
对比表格中v2版本的合规得分是否为83，问题数量是否为2，该得分是否为四个版本中的最高分？
对比表格中最新版本v4的负责人是否为法务1，而v1-v3版本负责人是否均为法务2？
核心条款差异分析部分是否指出四个版本均保留用户隐私保护、知识产权、责任限制、服务保证这四项核心条款？
核心条款差异分析是否总结出条款数量呈现16条→27条→14条→24条的增→减→增变化趋势？
合规优化趋势总结是否指出版本得分趋势为81→83→61→75，呈现先升后降再回升的规律？
落地执行建议是否按照高、中、低三个优先级进行排序？
隐私政策合规迭代分析报告_会议纪要.md 的短期优化方向是否包含解决 v4 版本的 4 个问题、将得分提升至 80 分以上这一项？
高优先级优化方向是否包含复盘v3版本重构过程这一项？
输出文件是否包含具体落地路径表格，表格中包含优化方向、需要修改的文件、修改内容要点、预计完成时间四列？
隐私政策合规迭代分析报告_会议纪要.md 是否包含完整的核心分析模块：版本迭代脉络、核心指标对比、核心差异分析、合规优化趋势、落地执行方案？
每个单版本分析文档是否都明确标注了版本编号、生效日期、负责人、合规得分、问题数量这些核心信息？
最终总结部分是否给出清晰的后续合规优化结论和可执行的落地建议？
考察能力: Workspace Exploration
Result-Providing Files Utilization
Lineage Tracing
角色: Product Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 湖北地区医疗器械竞品分析报告，需要整合四份关联的医疗器械注册证信息表，梳理出完整的湖北地区医疗器械企业及产品信息，生成一份《竞品信息汇总表.txt》，并保存。
输出文件:
竞品信息汇总表.txt
评估标准:
竞品信息汇总表中是否包含4个产品的完整信息
竞品信息汇总表中第一个产品注册证编号是否为鄂械注准20142091413
竞品信息汇总表中第一个产品注册人名称是否为武汉春盛电子科技有限公司
竞品信息汇总表中第一个产品有效期至是否为2024-08-25 00:00:00
竞品信息汇总表中第二个产品注册证编号是否为鄂械注准20132181894
竞品信息汇总表中第二个产品注册人名称是否为武汉耦合医学科技有限责任公司
竞品信息汇总表中第二个产品有效期至是否为2027-11-06 00:00:00
竞品信息汇总表中所有产品管理类别是否均为第二类
竞品信息汇总表中所有产品审批部门是否均为湖北省药品监督管理局
从四份文件中筛选出有效期晚于2026-04-02的产品是否为2个（鄂械注准20132181894和鄂械注准20162012293）
竞品信息汇总表是否每个产品都包含注册证编号、注册人名称、注册人住所、生产地址四个基本字段
竞品信息汇总表格式是否统一对齐，每个产品信息分段清晰
鄂械注准20132181894基本信息中产品名称是否为医用壳聚糖妇科填塞凝胶
鄂械注准20162012293基本信息中产品名称是否为消融电极
考察能力: Workspace Exploration
Result-Providing Files Utilization
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 基于会议纪要下的4份应急预案文件，梳理形成适配公司内部执行的安全生产应急处置流程初稿，并协同安全管理部门完成内容校验与调整，适配公司实际运营场景，生成一份《安全灾难应急预案.txt》确保流程符合国家规范要求。
输出文件:
安全灾难应急预案.txt
评估标准:
安全灾难应急预案.txt中是否包含公司Ⅰ级应急响应触发阈值的四个具体条件：10人以上死亡/失踪、50人以上中毒重伤、5000万元以上直接经济损失、超出公司处置能力
安全灾难应急预案.txt中工作原则是否包含以人为本、统一领导、条块结合、依靠科学、预防为主五项原则
安全灾难应急预案.txt中是否明确匹配了公司行政、后勤、安保、人力四个部门的对应应急职责，每个部门至少列出3项具体职责
安全灾难应急预案.txt中是否包含完整的公司应急救援组织体系，明确了公司安委会、安全管理部门、各部门、应急队伍的层级关系
安全灾难应急预案.txt中是否规定了公司四级预警颜色及对应级别：红色Ⅰ级、橙色Ⅱ级、黄色Ⅲ级、蓝色Ⅳ级
安全灾难应急预案.txt中信息上报时间节点规范是否明确：现场人员到单位负责人不超过10分钟，单位负责人到安全部门不超过1小时
安全灾难应急预案.txt中是否明确了行政部门在预警阶段物资筹备要求：不足物资必须在4小时内到位
安全灾难应急预案.txt中是否明确了后勤部门在预警阶段对应急避难场所的准备要求：检查设施确保水电正常可用
安全灾难应急预案.txt中Ⅰ级响应流程是否包含从响应启动到应急结束共10个明确的流程节点
安全灾难应急预案.txt中是否列出了应急结束必须同时满足的四个条件：遇险人员全部得救、事故现场控制、环境达标、次生隐患消除
安全灾难应急预案.txt是否包含总则、组织体系、预警预防、应急响应、后期处置、应急保障、附则七个完整章节
安全灾难应急预案.txt中事故分级表格是否明确了四个响应等级对应的死亡人数、重伤人数、直接经济损失标准
安全灾难应急预案.txt中是否明确了每年至少组织一次全面应急演练
安全灾难应急预案.txt中是否规定本预案每三年修订一次
安全灾难应急预案.txt中是否包含各部门职责对应表格，清晰展示每个部门的核心应急职责
安全灾难应急预案.txt中信息上报时间表格是否清晰列出四个上报环节对应的时间要求
最终预案是否符合国家《中华人民共和国安全生产法》等法律法规规范要求
最终预案是否适配公司实际运营场景，明确了各部门具体职责而非照搬国家条文
安全灾难应急预案.txt文件是否分别对应总则、组织体系、预警、响应四个不同主题内容
安全灾难应急预案.txt是否整合了四份文件的内容形成完整可执行的应急预案
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
角色: Backend Developer
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 需要对2024年1-2月的4份出差总结报告进行统一统计分析，生成一份《员工差旅费用及成果汇总表.doc》，为差旅政策优化评估提供数据支撑，并且可以直接落地执行。
输出文件:
abd65b6127233b88_2024 年 1-2 月员工差旅费用及成果汇总表.doc
评估标准:
2024年1-2月员工差旅费用及成果汇总表.txt中提取的SR-037报告交通费是否为62000元，住宿费是否为10000元，餐饮费是否为17000元，其他费用是否为4000元
2024年1-2月员工差旅费用及成果汇总表.txt中提取的SR-022报告交通费是否为56000元，住宿费是否为27000元，餐饮费是否为21000元，其他费用是否为7000元
2024 年 1-2 月员工差旅费用及成果汇总表.doc中所有报告是否按出差日期排序为SR-037(2024-01-08)、SR-030(2024-01-20)、SR-049(2024-02-13)、SR-022(2024-02-26)的顺序
2024 年 1-2 月员工差旅费用及成果汇总表.doc中2024年1-2月差旅总费用统计是否为485000元
2024 年 1-2 月员工差旅费用及成果汇总表.doc中交通费累计金额是否为191000元，住宿费累计金额是否为83000元
2024 年 1-2 月员工差旅费用及成果汇总表.doc中总行程天数统计是否为22天，平均每日差旅费用是否约为22045.45元
2024 年 1-2 月员工差旅费用及成果汇总表.doc中销售机会累计是否为11个，合作意向累计是否为16个，信息收集累计是否为23个
2024 年 1-2 月员工差旅费用及成果汇总表.doc中是否包含行程天数与费用、成果的关联关系分析
2024 年 1-2 月员工差旅费用及成果汇总表.doc中是否指出10天行程总费用最高为143000元，1天行程日均费用最高为125000元
2024 年 1-2 月员工差旅费用及成果汇总表.doc中是否分析得出长期出差日均费用低于短期出差的结论
2024 年 1-2 月员工差旅费用及成果汇总表.doc中是否统计交通费占总费用比例约为39.38%
2024 年 1-2 月员工差旅费用及成果汇总表.doc中是否提出至少三条差旅政策优化建议
2024 年 1-2 月员工差旅费用及成果汇总表.doc中报告编号是否为SR-037，总出差费用是否为¥102000
2024 年 1-2 月员工差旅费用及成果汇总表.doc中报告编号是否为SR-049，总出差费用是否为¥143000
原始出差总结文件是否完整保留了原文件的所有内容，无修改遗漏
考察能力: Workspace Exploration
Result-Providing Files Utilization
角色: Logistics Manager
任务难度: 简单（步骤不超过5步且包含协同类型1）
任务: 获取文件中临时工作单_001.txt和临时工作单_002.txt的信息，对办公椅采购临时任务单进行合规性核查与汇总整理，在依次对临时工作单_003.txt文件和临时工作单_004.txt的文件形成统一的采购任务异常报告，同步给相关负责人，生成一份可以直接落地执行立即查看的记录，保存至桌面目录。
输出文件:
临时工作单_001.txt
临时工作单_002.txt
临时工作单_003.txt
临时工作单_004.txt
评估标准:
采购任务信息汇总表中是否包含4条任务记录，分别对应TEMP-TASK-001至TEMP-TASK-004四个任务编号？
汇总表中是否正确显示TEMP-TASK-004的预算为¥26,918，负责人为员工5？
异常报告中是否指出所有四份任务单的采购办公椅数量均为0把这一核心异常？
异常报告中总预算合计是否为¥121,172？
异常报告中是否指出TEMP-TASK-001存在完成期限(2024-02-07)早于启动时间(2024-02-22)的时间逻辑错误？
异常报告中是否指出TEMP-TASK-002存在发布日期晚于启动时间和完成期限的时间逻辑倒置问题？
异常报告中是否指出TEMP-TASK-003存在完成期限早于启动时间的时间逻辑错误？
异常报告中是否统计出采购数量为0异常涉及4份任务单，异常等级为严重？
异常报告中是否指出所有四份文件均存在完成状态行括号不匹配的格式异常？
异常报告中是否提出了暂停所有采购流程的处理建议？
异常报告中是否提出了重新核实采购需求的处理建议？
异常报告中是否建议确保时间逻辑满足发布日期 ≤ 启动时间 < 完成期限 < 检查验收时间？
异常汇总表中是否包含采购数量为0异常、时间逻辑异常、格式异常三类异常，共计4+4+4=12个异常点？
办公椅采购临时任务异常报告中是否包含任务概述、信息汇总表、异常核查结果、异常汇总统计、处理建议五个核心部分？
考察能力: Workspace Exploration
Result-Providing Files Utilization
角色: Operations Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 根据文件中purchase_orders_10252.pdf和purchase_orders_10256.pdf，中统计2016年7月到8月所有采购订单的运营核心数据，再根据purchase_orders_10277.pdf和purchase_orders_10280.pdf中，整理文件中的包含订单整体情况、各商品销售额及Top3高销售额商品清单，为后续商品采购优先级调整提供数据支撑，核验所有计算数据的准确性，确认每个商品的销售额计算无误、汇总数据与各订单明细数据匹配，最终形成完整的运营统计报告，保存至桌面。
输出文件:
2016 年 7-8 月采购订单运营统计报告.doc
评估标准:
《2016 年 7-8 月采购订单运营统计报告.doc》文字准确性：核查文件全文是否存在错别字、语病及表述不规范问题
《2016 年 7-8 月采购订单运营统计报告.doc》逻辑清晰度：核查文件内容层级完整、逻辑通顺，各模块内容衔接合理
《2016 年 7-8 月采购订单运营统计报告.doc》可实施性：核查报告输出的采购优先级建议具备可落地性，可直接支撑采购决策调整
《2016 年 7-8 月采购订单运营统计报告.doc》源文件核查完整性：确认报告已完整核查全部原始采购订单文件，无遗漏对应订单信息
《2016 年 7-8 月采购订单运营统计报告.doc》文件名准确性：确认报告文件名称规范准确，无命名错误
《2016 年 7-8 月采购订单运营统计报告.doc》订单明细准确性：核对报告内所有订单的基础信息、商品明细与原始订单文件完全一致
《2016 年 7-8 月采购订单运营统计报告.doc》数据计算准确性：核对报告内所有商品销售额、订单小计、月度销售额、总销售额的计算结果准确无误
《2016 年 7-8 月采购订单运营统计报告.doc》源信息匹配度：确认报告所有内容均提取自原始采购订单文件，无额外无关信息、无篡改原始数据
《2016 年 7-8 月采购订单运营统计报告.doc》内容规范性：确认报告无重复内容、无冗余表述，内容严谨合规
考察能力: Workspace Exploration
Result-Providing Files Utilization
角色: Product Manager
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 根据文件中，技术方案_功能兼容.md和文件技术方案_消息处理规则.md，当中梳理当前文件中技术方案对应的产品需求落地风险，在依据，技术方案_密钥处理优化.md和技术方案_流程优化.md文件对齐每个方案的业务目标达成路径，输出需求上线前的产品侧校验清单，确保功能上线后不会出现业务体验冲突，同时汇总需要跟进的产品侧待办事项。
输出文件:
产品需求上线前校验清单及待办事项汇总.doc
评估标准:
《产品需求上线前校验清单及待办事项汇总.doc》文字准确性：核查文件全文是否存在错别字、语病及表述不规范问题
《产品需求上线前校验清单及待办事项汇总.doc》文件名一致性：确认文件名称准确无误，无命名错误、名称不符问题
《产品需求上线前校验清单及待办事项汇总.doc》源信息匹配度：确认文件所有内容均提取自对应技术方案文件，无篡改原始数据、无额外无关信息
《产品需求上线前校验清单及待办事项汇总.doc》逻辑清晰度：核查文件内容层级完整、逻辑通顺，各模块内容衔接合理，无逻辑冲突
《产品需求上线前校验清单及待办事项汇总.doc》格式规范性：核查文件标题层级、表格排版、内容格式统一规范，无格式错乱、表格字段缺失问题
《产品需求上线前校验清单及待办事项汇总.doc》可实施性：核查文件内校验清单、待办事项具备可落地执行性，校验标准、责任主体、完成时限明确可追溯
《产品需求上线前校验清单及待办事项汇总.doc》技术方案核查完整性：确认文件已完整覆盖对应 4 份技术方案的核心内容，无遗漏关键风险点与业务目标
《产品需求上线前校验清单及待办事项汇总.doc》风险梳理准确性：核对文件内技术方案落地风险点与对应业务场景完全匹配，无错配、无遗漏风险项
《产品需求上线前校验清单及待办事项汇总.doc》业务目标路径匹配度：核对文件内业务目标达成路径与对应技术方案的优化方向完全对齐，无偏离业务目标的内容
《产品需求上线前校验清单及待办事项汇总.doc》校验清单完整性：核查文件内上线前校验项覆盖所有技术方案的核心业务场景，无校验盲区
《产品需求上线前校验清单及待办事项汇总.doc》待办事项合理性：核对文件内待办事项的紧急度、依赖项、完成时限设置合理，符合上线前工作节奏
《产品需求上线前校验清单及待办事项汇总.doc》内容规范性：确认文件无重复内容、无冗余表述，内容严谨合规，无信息冲突
考察能力: Workspace Exploration
Result-Providing Files Utilization
Semantic Content Relations Understanding
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 基于我下载的办公室突发事件4份文件中的内容，需针对公司突发大范围供电中断事件，联动执行安全应急预案，协调多部门完成应急响应、次生隐患处置、事件复盘全流程工作，保障人身安全与财产安全，生成一份《公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc》，落地即可执行。
输出文件:
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc
评估标准:
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc中是否明确应急指挥小组组长由公司总经理担任，副组长由生产部经理、行政部经理担任？
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc中第一步响应是否要求发现停电后10分钟内向应急指挥小组上报停电时间、影响范围、已知信息？
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc中是否要求中控室接到停电信息后立即通知工程部门电梯救援人员到岗待命，排查所有电梯困人情况？
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc中是否明确要求IT部排查停电后门禁系统是否失效，若失效则由安保部设置人工岗哨实施临时进出管控？
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc中是否明确要求对仓库区域进行重点排查，防止停电引发次生消防事故？
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc中是否要求若发生电梯困人，专业救援人员需在15分钟内到达现场实施救援？
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc中是否要求通过电梯对讲系统安抚被困人员并同步告知救援进展？
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc中是否明确要求行政部通过群聊、邮件等渠道发布停电通知及临时管理规则？
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc中是否明确要求后勤保障组调配应急照明设备到各重点区域？
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc中是否包含次生隐患处置表格，且表格中涵盖电梯困人、门禁失效、消防隐患、生产设备损坏、人员恐慌五种隐患类型？
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc中是否明确恢复供电时按照先核心区域后一般区域的顺序逐步恢复？
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc中是否明确要求供电恢复后IT部验证门禁系统恢复正常，工程部门验证电梯恢复正常？
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc中事件复盘阶段是否包含事件调查、总结评估、改进措施三个部分？
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc中是否要求每年至少组织一次大范围停电应急演练？
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc中物资保障部分是否明确要求定期检查应急物资，确保在有效期内可用？
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc是否完整包含公司停电停水应急预案全文内容？
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc是否完整包含公司门禁故障应急预案全文内容？
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc是否完整包含公司消防治安应急预案全文内容？
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc是否完整包含公司电梯事故应急预案全文内容？
公司大范围供电中断安全应急预案报告.doc中是否明确应急响应结束后组织全面总结评估，分析原因并提出改进措施？
考察能力: Workspace Exploration
Result-Providing Files Utilization
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 整合会议纪要中的4份文件的宿舍管理相关文件，生成一套完整的《员工宿舍管理报告.doc》，用于新员工入住宿舍时的告知、管理和检查工作，同时明确各类责任划分。
输出文件:
员工宿舍管理报告.doc
评估标准:
员工宿舍管理报告.doc中是否完整保留了原文件的人员管理3条、卫生管理3条、安全管理4条、物资管理3条、文化建设2条、沟通协调3条全部条款
员工宿舍管理报告.doc中是否补充了卫生大扫除频率为每周一次小清扫、每月一次全面大扫除，且明确了大扫除的5项具体标准
员工宿舍管理报告.doc中墙壁检查标准是否完整包含乱写乱画扣4分、蜘蛛网积尘扣3分、人为破损污渍扣3分全部内容
员工宿舍管理报告.doc是否明确预留了宿舍号和检查日期的填写栏，格式规范可直接填写
员工宿舍管理报告.doc是否明确说明总分为100分，最终得分计算方式为满分减去所有扣分数值之和
员工宿舍管理报告.doc是否明确了优秀(90分以上)、良好(80-89分)、一般(60-79分)、较差(60分以下)的分级标准
员工宿舍管理报告.doc是否明确争议解决方式为协商不成向公司所在地法院提起诉讼
员工宿舍管理报告.doc是否完整包含公司名称地址、员工姓名身份证号工号的填写栏，且有甲乙双方签字日期栏
员工宿舍管理报告.doc是否明确员工对家属行为承担连带责任，且争议解决提交公司所在地法院
员工宿舍管理报告.doc是否包含员工信息、家属信息、居住期限的完整填写栏
员工宿舍管理报告.doc是否按照入住告知-责任划分-管理执行-检查监督的逻辑结构进行目录归类
员工宿舍管理报告.doc第一章是否包含使用说明，明确新员工入住需签署报告、行政每月一次检查
员工宿舍管理报告.doc中是否标注了每个章节的页码，页码从1到18连续编号
员工宿舍管理报告.doc中第三章舍长职责部分是否完整包含人员管理、卫生管理、安全管理、物资管理、文化建设、沟通协调六个模块全部内容
员工宿舍管理报告.doc中第五章检查表部分总分是否为100分，各检查区域分值是否为地面10分、墙壁10分、床具20分、私人用品10分、桌面10分、卫生间20分、安全20分
员工宿舍管理报告.doc中是否明确检查频率为行政每月一次全面检查、舍长每周一次自查
员工宿舍管理报告.doc中是否明确连续三个月检查优秀可给予奖励，较差宿舍需3个工作日内整改
员工宿舍管理报告.doc中第六章是否完整包含员工版和家属版两个免责协议范本
员工宿舍管理报告.doc目录是否清晰，章节划分是否逻辑通顺便于查阅
员工宿舍管理报告.doc中是否包含检查人签字、复查日期填写栏
考察能力: Workspace Exploration
Result-Providing Files Utilization
角色: Researcher
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 整合四份员工宿舍相关文件的内容（应该保存在了会议纪要文件夹下），编制一份《员工宿舍管理手册.doc》，用于新入住员工的培训和日常管理参考，确保手册涵盖卫生标准、入住管理、纪律要求、费用管理全方面的宿舍管理规则，可以既可落地执行。
输出文件:
员工宿舍管理手册.doc
评估标准:
员工宿舍管理手册.doc是否包含封面标题、前言、目录以及七个完整章节？
员工宿舍管理手册.doc第一章总则部分是否包含目的、适用范围、管理职责三条内容，且管理职责明确由企管部负责？
员工宿舍管理手册.doc第二章入住管理是否包含申请条件、入住手续、家属入住、居住证、住宿安排五个小节，且明确正式员工均可申请入住？
员工宿舍管理手册.doc第三章卫生标准是否包含地面、墙面、床铺、桌面、卫生间五个具体区域的卫生要求？
地面卫生要求是否明确包含无垃圾、无痰迹、无积水，垃圾及时清理不溢出，凳子归位三条标准？
员工宿舍管理手册.doc第三章是否包含宿舍长职责，明确宿舍长是卫生和安全第一责任人，且每月进行两次卫生检查？
员工宿舍管理手册.doc第四章纪律管理规定的禁止行为部分是否完整列出15项禁止行为，包含禁止男女混居、禁止留宿外人、禁止赌博吸毒等？
员工宿舍管理手册.doc第四章取消住宿资格是否列出七种情形，包含不服从管理、赌博斗殴、蓄意破坏设施等？
员工宿舍管理手册.doc第五章费用管理是否明确房租由公司全额承担，水费、电费、用气费、物管费由员工分摊？
水费分摊是否明确为按实际居住人数平均分摊，包含生活用水和公共区域清洁用水？
费用收取是否明确水电费在当月工资中扣除，公共区域水电费人均分摊？
员工宿舍管理手册.doc第六章是否包含探访管理和迁出管理，探访者明确要求在23:00前离开宿舍？
探访管理是否明确需要凭有效证件填写《外来人员登记表》，被探访者签字确认？
员工宿舍管理手册.doc第七章责任追究是否明确对违规人员可视情节给予批评教育、警告、罚款、收回宿舍处罚？
员工宿舍管理手册.doc是否包含执行日期，明确自202X年1月1日起执行？
整合后的手册结构是否按照总则-入住-卫生-纪律-费用-探访迁出-责任追究的逻辑顺序排列？
是否完整保留了原四份文件的全部核心管理条款，未遗漏关键内容？
员工宿舍管理手册.doc文件内容是否与原始文件一致，包含地面、墙面、床铺、桌面、卫生间卫生要求？
员工宿舍管理手册.doc文件是否包含八章内容，从总则到责任追究结构完整？
员工宿舍管理手册.doc是否包含12项约束行为和7种取消住宿资格情形？
员工宿舍管理手册.doc是否明确房租由公司全额承担，四项费用分摊规则清晰？
考察能力: Workspace Exploration
Result-Providing Files Utilization
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 整合四份应急响应管理相关文件的核心内容，梳理出一套完整的《应急全流程操作手册.doc》（涵盖预警、信息报告、后期处置、保障措施），并整理出手册中涉及的清单，便于日常应急值守使用
输出文件:
应急全流程操作手册.doc
评估标准:
应急全流程操作手册.doc中是否完整包含4种预警启动触发场景，分别是XX区安全生产应急响应中心发布园区预警、XX安全生产委员会办公室发布预警、周边单位发生事故触发预警、企业内部预警发布？
应急全流程操作手册.doc中是否明确写明社会级预警由XX区安全生产应急响应中心宣布解除，公司级预警由应急总指挥宣布解除？
应急全流程操作手册.doc中是否包含响应准备阶段的具体工作内容，即成立指挥部、调配应急资源、准备救援物资、抢险组待命？
应急全流程操作手册.doc中是否明确分级报告流程：微小事故由部门内部处置并内部通报，较严重事故上报总经理，特别严重事故可直接上报XX区安全生产应急响应中心？
应急全流程操作手册.doc中是否包含报告事故信息时限要求，即应当自事故发生之时起立即上报？
应急全流程操作手册.doc的附件应急联络电话清单中是否包含公司24小时值班电话、XX区安全生产应急响应中心电话、XX安全生产委员会办公室电话三类电话？
应急全流程操作手册.doc中是否明确事故信息报告责任人是XX，联系电话为138XXXXXXXX？
应急全流程操作手册.doc中是否完整包含后期处置的6项核心工作，分别是污染物处理、事故后果影响消除、生产秩序恢复、医疗救治、善后赔偿、应急救援评估？
应急全流程操作手册.doc中是否明确事故后果影响消除的负责主体是应急救援组，善后赔偿的负责主体是工程部？
应急全流程操作手册.doc中是否明确轻伤事故需在处理完毕2小时内形成书面材料交事故调查处理小组？
应急全流程操作手册.doc中是否明确事故应急处置总结报告需包含应急处置过程、动用资源、问题经验教训、预案修改建议四个部分？
应急全流程操作手册.doc中是否完整包含四大类应急保障措施：通信与信息保障、应急队伍保障、物资装备保障、其它保障（含经费保障）？
应急全流程操作手册.doc中是否明确三类通信信息更新责任主体均为安全员，且更新后需在24小时内向各相关部门传达？
应急全流程操作手册.doc中是否明确应急队伍由五个应急小组组成，分别是应急抢险组、污染控制组、警戒疏散组、医疗急救组、后勤保障组？
应急全流程操作手册.doc中是否明确应急救援专项资金在安全资金投入中列支，且包含四类使用范围？
输出文件是否均按照预警、信息报告、后期处置、保障措施的分类对应存放？
输出文件中内容是否均提取自原始文件核心内容，无额外错误添加的信息？
应急全流程操作手册.doc末尾是否包含完整的应急联络电话清单附件，表格格式清晰便于日常查阅？
输出文件格式排版是否清晰，标题层级分明，内容条理清晰便于应急值守使用？
应急全流程操作手册.doc中是否明确公司与周边企业签订了应急互助协议，可以调用周边企业应急资源？
考察能力: Workspace Exploration
Result-Providing Files Utilization
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 整合刚下载的四份分散的设备管理制度文件，梳理出完整的并且生成一份《机动车辆管理规范手册.doc》，用于给厂区车辆使用和管理部门做培训参考。
输出文件:
机动车辆管理规范手册.doc
评估标准:
机动车辆管理规范手册.doc中是否包含完整的「管理职责」章节，且分别列出设备部和安环部的职责内容
机动车辆管理规范手册.doc中是否包含建立厂内机动车辆台帐和档案，且档案包含6项具体内容
机动车辆管理规范手册.doc中是否明确负责组织厂内机动车辆作业人员安全技术培训及操作许可证定期复审工作
机动车辆管理规范手册.doc中是否包含「准入与登记」章节，包含安装改造监督管理、准入要求、注册登记流程、定期检验周期、作业区域设置五个部分
安装改造监督管理部分是否明确要求安装改造单位必须具有相应资质，不得转包分包
新增厂内机动车辆准入要求中是否明确必须附有制造企业出厂合格证、使用维护说明书等随机文件
注册登记流程中是否明确要求新增车辆在投入使用前30日内完成登记注册
办理注册登记时是否要求提供《特种设备注册登记表》、验收检验报告、《特种作业人员资格证》三类资料
厂内机动车辆定期检验周期是否明确为一年，且超期不得使用
作业区域设置要求中是否明确要求结合实际生产作业区域设置交通安全标志
机动车辆管理规范手册.doc中是否包含「日常与定期检查」章节，包含日检、月检、年度全面检查三个部分
机动车辆管理规范手册.doc是否列出3项具体检查内容：运行制动指令、异常振动噪声、门连锁开关完好性
机动车辆管理规范手册.doc是否列出5项具体检查内容：安全装置、动力传动制动系统、润滑油冷却系统、绳索链条、控制电路电气元件
是否明确要求对在用厂内机动车辆每年至少进行一次全面检查
机动车辆管理规范手册.doc中是否包含「违规处罚」章节，明确违反规定按《关于特种设备违法、违规行为处罚办法》执行
机动车辆管理规范手册.doc整体结构是否严格按照「管理职责-准入与登记-日常与定期检查-违规处罚」逻辑排序
整合后的内容是否完整涵盖四份原始文件中所有与厂内机动车辆相关的制度内容
机动车辆管理规范手册.doc是否包含目的、适用范围、定义三个前置章节，结构完整
所有原始文件中与厂内机动车辆管理相关的信息是否都已整合到手册中，无遗漏
考察能力: Workspace Exploration
Result-Providing Files Utilization
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 整合四份车辆管理相关制度文件的内容，生成一份完整的《公司车辆管理操作手册.doc》，涵盖公车、私车公用、班车的全流程管理规范，用于内部宣贯和日常管理执行参考。
输出文件:
公司车辆管理操作手册.doc
评估标准:
公司车辆管理操作手册.doc是否包含第一章总则，且包含目的、适用范围、管理职责三个小节内容
公司车辆管理操作手册.doc是否明确表述为提高车辆管理规范化，保障车辆安全高效环保运行
公司车辆管理操作手册.doc是否明确由行政部统一管理公车、班车及私车公用
公司车辆管理操作手册.doc是否包含第二章公车基础管理，涵盖申购、使用流程、使用规范、停放、能源补给、保养维修、年检证照、违章事故处理内容
公车使用流程中是否明确公司车辆一律不准私用或外借，特殊情况须经总经理书面批准
公车能源补给中是否明确燃油车统一使用加油卡，新能源车优先使用公司充电设施
公车违章处理中是否明确个人过失导致的违章罚款由驾驶人负担半额罚金，扣分按200元每分扣减
酒后驾车造成车辆损坏是否明确由驾驶员承担维修费用
公司车辆管理操作手册.doc第三章私车公用管理是否包含审批流程、补贴标准、责任划分三部分内容
私车公用审批流程是否明确需要主管部门领导同意后报营运支持中心总监同意
私车公用补贴标准是否明确燃油车1元/公里，新能源车0.7元/公里
私车公用是否明确过路过桥费、停车费按实际发生额凭票报销
私车公用是否明确车辆维修费用、违章罚款扣分由个人承担
公司车辆管理操作手册.doc第四章班车管理是否包含班车管理、驾驶员职责、能源补给三部分内容
班车管理中是否明确班车路线确定原则是尽最大可能保证员工就近乘车
班车乘车纪律是否明确禁止随地吐痰、乱扔废弃物、车内躺卧、抽烟等行为
班车驾驶员职责是否明确禁止未经许可将车辆交给其他人驾驶，不得超载、违章驾驶和酒后开车
班车能源补给是否明确按照公车能源补给规定执行
整体内容是否按照总则-公车管理-私车公用管理-班车管理的逻辑顺序排版
整合后的手册是否涵盖了四份原始文件中公车、私车公用、班车的全部核心管理要求
整合后的公司车辆管理操作手册.doc内容是否无冲突矛盾，逻辑清晰
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
角色: Researcher
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 基于我下载的小游戏活动信息，结合4个文件中的破冰游戏方案，设计一套完整的活动流程表（目标是让新员工快速破冰、互相熟悉），明确各环节顺序、时长、场地物料安排、注意事项，最终生成可直接落地执行的《员工入职破冰团建执行手册.doc》
输出文件:
员工入职破冰团建执行手册.doc
评估标准:
员工入职破冰团建执行手册.doc中，神秘人物游戏的规则是否完整包含'秘密指定神秘人物'、'握手获得一元钱'等核心规则？
员工入职破冰团建执行手册.doc中，神秘人物游戏的目标是否明确写为鼓励新员工彼此认识熟悉，使学员融为一体？
员工入职破冰团建执行手册.doc是否将神秘人物设定为第一个环节，且标注预计时长为15分钟？
员工入职破冰团建执行手册.doc中，大风吹游戏的完整口令流程是否包含'大风吹→吹什么→吹X'这一固定问答格式？
员工入职破冰团建执行手册.doc是否将大风吹设定为第二个环节，且标注预计时长为10分钟？
员工入职破冰团建执行手册.doc中，对对碰游戏是否明确规定'人对人'命令发布后需要重新抢伙伴，落单者成为下一个发令人？
员工入职破冰团建执行手册.doc中，对对碰游戏是否明确要求已经使用过的身体部位不能重复使用？
员工入职破冰团建执行手册.doc是否将对对碰设定为第三个环节，且标注预计时长为12分钟？
员工入职破冰团建执行手册.doc中，寻宝游戏是否要求5人一组，并明确列出寻宝物品清单包含回形针、红圆珠笔、一把泥土、报纸、肥皂等共10件物品？
员工入职破冰团建执行手册.doc是否将寻宝游戏设定为第四个环节，且标注预计时长为10分钟？
员工入职破冰团建执行手册.doc是否设置了分享总结环节，且标注时长为5分钟？
员工入职破冰团建执行手册.doc中是否包含完整的流程表格，表格包含环节顺序、游戏名称、环节目标、预计时长、场地要求、所需物料六列内容？
员工入职破冰团建执行手册.doc中是否单独列出注意事项板块，包含通用注意事项和分游戏注意事项两部分？
员工入职破冰团建执行手册.doc对对碰游戏注意事项中是否明确规定禁止使用人体敏感部位接触？
员工入职破冰团建执行手册.doc中是否包含完整的物料准备清单，列出所有需要提前准备的物料？
员工入职破冰团建执行手册.doc中是否包含总时间管控表，明确列出每个时间段对应的活动内容？
员工入职破冰团建执行手册.doc中总活动时长是否控制在60-65分钟范围内？
员工入职破冰团建执行手册.doc中是否明确要求关注性格内向新员工，适当鼓励引导参与？
寻宝游戏的相关讨论问题是否包含'是否小组全体成员都有参与'、'做事之前是否有计划'两个问题？
神秘人物游戏是否保留了变体规则'每和10个人握手可得5元钱'的说明？
员工入职破冰团建执行手册.doc文件内容是否完整保留对对碰游戏原始信息，无内容缺失？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 根据4份文件开展一次公司财务报销规则的培训宣讲，整理完整的报销制度要点，确保员工清晰掌握不同类型费用的报销要求、审批流程及注意事项，讲义需包含借支规则、日常费用报销、工薪福利报销、专项支出报销四类核心内容，生成一份落地即可执行的《公司全场景报销规则手册.doc》
输出文件:
公司全场景报销规则手册.doc
评估标准:
公司全场景报销规则手册.doc中是否包含完整的总则内容，明确制度适用公司全体员工？
公司全场景报销规则手册.doc中借款管理规定是否明确出差借款需在返回5个工作日内办理报销还款手续？
公司全场景报销规则手册.doc中是否明确除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支？
公司全场景报销规则手册.doc中借款审批流程是否为主管部门经理审核签字→财务经理复核→总经理审批？
公司全场景报销规则手册.doc中差旅费费用标准是否正确：一般员工住宿120元/天、伙食30元/天、市内交通30元/天？
公司全场景报销规则手册.doc中差旅费费用标准是否正确：总经理助理住宿200元/天、伙食50元/天、市内交通50元/天，乘坐飞机？
公司全场景报销规则手册.doc中是否明确总经理及以上交通工具飞机，住宿、伙食、市内交通均实报实销？
公司全场景报销规则手册.doc中是否明确差旅费报销2000元以上需提前一天通知财务部备款？
公司全场景报销规则手册.doc中日常费用报销一般流程是否为：报销人整理单据→填写报销单→部门经理审核→财务复核→总经理审批→出纳报销？
公司全场景报销规则手册.doc中交通费报销是否明确车票背面需经办人签字、行政部派车人员签字确认？
公司全场景报销规则手册.doc中办公费低值易耗品是否明确由公司行政部统一管理、集中购置？
公司全场景报销规则手册.doc中是否明确大额招待费应事前征得总经理的同意？
公司全场景报销规则手册.doc中培训费是否明确由人力资源部门统一管理，培训计划需报总经理审批？
公司全场景报销规则手册.doc中工资支付流程是否明确每月25日由财务部通过银行代发支付工资？
公司全场景报销规则手册.doc中其他福利费支出审批流程是否为：人力资源部填单→部门经理签字→财务经理复核→总经理审批？
公司全场景报销规则手册.doc中软件及固定资产购置是否需要先填写《资产购置申请单》并报批？
公司全场景报销规则手册.doc中是否明确固定资产购置验收无误后，经办人需在5个工作日内办理报销手续？
公司全场景报销规则手册.doc中是否明确公司财务部每周四为财务报销日？
公司全场景报销规则手册.doc中是否明确若当月最后一个报销日在28日以后，该报销日停止财务报销？
公司全场景报销规则手册.doc中是否明确借支及其他业务不受每周四报销日限制，可随时办理？
输出文件是否完整覆盖借支规则、日常费用报销、工薪福利报销、专项支出报销四类核心内容？
最终整理的公司全场景报销规则手册.doc是否无规则冲突、无关键内容遗漏？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
角色: Logistics Manager
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 结合刚下载的四份生日会策划方案内容，完成9月员工生日会的完整执行筹备工作，保障活动符合公司提升员工归属感、促进内部交流的目标，最终产出可直接落地的《生日会策划方案执行清单.doc》完善版费用预算表及活动效果复盘预案
输出文件:
生日会策划方案执行清单.doc
评估标准:
生日会策划方案执行清单.doc中是否明确统计9月生日员工12人、总参与人数30人
生日会策划方案执行清单.doc中是否选定容纳40人的一号大会议室作为活动场地，符合30人规模需求
生日会策划方案执行清单.doc中是否确定活动日期为2026年9月26日周五下午，明确提前一周发送通知
生日会策划方案执行清单.doc中是否包含完整的提前1周待办事项清单，包含人事部工作和采购工作两类
生日会策划方案执行清单.doc中是否制定了从14:00到17:00共10个环节的详细时间节点流程表
生日会策划方案执行清单.doc是否包含成语接龙、你划我猜、记忆力大考验三个游戏，并分别针对每个游戏提供了优化措施
成语接龙是否增加了抢答环节和有趣惩罚措施（表演节目、模仿动物叫声）
你划我猜是否增设了难度梯度和限时环节，提升挑战性
记忆力大考验是否使用趣味性素材，获胜组可向其他组提挑战任务增强互动
生日会策划方案执行清单.doc中是否明确标注合计总预算为2520元，人均预算约84元
生日会策划方案执行清单.doc中是否采购12张生日贺卡和12份保温杯礼品，对应12位生日员工
生日会策划方案执行清单.doc中是否订购8磅生日蛋糕，采购25斤水果，对应满足30人需求
生日会策划方案执行清单.doc中是否包含场地布置道具、抽奖礼品、矿泉水等所有项目，无遗漏
生日会策划方案执行清单.doc中是否明确复盘时间为活动结束后5个工作日内完成
生日会策划方案执行清单.doc中是否设置了参与度评估指标，包含寿星到会率90%以上为优秀的判断标准
生日会策划方案执行清单.doc中是否设计了面向参与员工的6-7个满意度调查问题
生日会策划方案执行清单.doc中是否包含费用执行评估标准，差异率在±5%以内为预算控制优秀
生日会策划方案执行清单.doc中是否明确了复盘完成后需要输出包含5部分内容的复盘报告
生日会策划方案执行清单.doc中是否制定了从收集问卷到更新标准流程的完整复盘时间节点表
活动流程是否包含主持人开场、领导致辞、赠送礼物、游戏抽奖、切蛋糕合影完整环节，无逻辑漏洞
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
Semantic Content Relations Understanding
角色: Researcher
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 基于刚下载的4份用水用电制度文件，开展一次季度节水节电专项宣传及检查筹备工作，整合出完整的《公司节水节电管理规范手册.doc》，向全体人员宣传指引和季度检查，宣传要点通俗易懂、检查项符合制度要求，为工作落地提供支撑。
输出文件:
公司节水节电管理规范手册.doc
评估标准:
公司节水节电管理规范手册.doc是否包含完整的第一章总则内容，包含第一条制定目的和第二条适用范围共2个条款？
公司节水节电管理规范手册.doc中第一条是否明确写了'为积极响应国家节能减排号召，加强公司资源节约管理，提高水、电资源利用效率'？
公司节水节电管理规范手册.doc中第二条是否明确适用范围为'公司全体员工及各部门'？
公司节水节电管理规范手册.doc是否包含完整的第二章节约用水制度，共有6个条款从第三条到第八条？
公司节水节电管理规范手册.doc第六条是否明确规定'禁止在办公区域内冲洗私人用品，如衣物、鞋子等'？
公司节水节电管理规范手册.doc是否包含完整的第三章节约用电制度，共有7个条款从第九条到第十五条？
公司节水节电管理规范手册.doc第十一条是否明确规定'夏季空调温度设置不低于26℃，冬季不高于20℃'？
公司节水节电管理规范手册.doc是否包含完整的第四章监督与考核和第五章附则，共有5个条款从第十六条到第二十条？
公司节水节电管理规范手册.doc，是否包含完整的五章制度内容，结构为总则→节约用水→节约用电→监督考核→附则？
《公司节水节电管理规范手册.doc》是否包含完整的《节水节电宣传指引》，且分为日常行为规范和奖惩说明两个部分？
宣传指引的日常行为规范中是否同时包含节水要求五条和节电要求六条？
公司节水节电管理规范手册.doc中是否同时明确了奖励条款和处罚条款各三项？
公司节水节电管理规范手册.doc是否划分为办公区域检查项、公共区域检查项、检查要求三个部分？
公司节水节电管理规范手册.doc是否列出了7项具体检查内容，包含长流水、漏水、私用物品、人走灯不灭等？
公司节水节电管理规范手册.doc是否列出了6项具体检查内容，包含会议室断电、卫生间断电、绿化灌溉等？
公司节水节电管理规范手册.doc中监督考核章节是否明确由公司行政部负责监督制度执行，定期检查？
公司节水节电管理规范手册.doc中是否明确将节水节电工作纳入年度绩效考核体系？
公司节水节电管理规范手册.doc附则中是否明确本制度自发布之日起实施，解释权归行政部？
所有制度条款编号是否正确连续，第一章总则为第1-2条，第二章3-8条，第三章9-15条，第四章16-18条，第五章19-20条？
宣传要点语言是否通俗易懂，适合向全体员工进行宣传学习？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 根据刚下载的4分文件关于空调管理的规定，开展明确巡检标准、各区域责任对接人、违规判定及处置流程，确保巡检工作有据可依，最终生成完整的《空调使用规范专项巡检工作手册.doc》，用于指导巡检人员开展现场检查与考核工作。
输出文件:
空调使用规范专项巡检工作手册.doc
评估标准:
空调使用规范专项巡检工作手册.doc开篇是否包含目的说明，且明确以正确使用、安全管理、节能降耗为核心原则？
空调使用规范专项巡检工作手册.doc中是否明确规定夏季室内温度高于30℃以上方可开启空调制冷？
空调使用规范专项巡检工作手册.doc中是否明确制冷温度设定不应低于24℃？
空调使用规范专项巡检工作手册.doc中是否要求空调使用前先关闭门窗？
空调使用规范专项巡检工作手册.doc中是否明确控制室、电子间等区域中央空调由当班值长负责管理？
空调使用规范专项巡检工作手册.doc中是否明确禁止私自拆装、挪动空调（专职维修人员除外）？
空调使用规范专项巡检工作手册.doc中是否明确空调仅限于办公期间使用，禁止非办公时间使用？
空调使用规范专项巡检工作手册.doc中是否明确人为因素造成设备损坏，维修费用由损坏人承担？
空调使用规范专项巡检工作手册.doc中是否明确夏季雷雨天气应立即关闭空调切断电源？
空调使用规范专项巡检工作手册.doc中是否明确未按规定启停空调考核责任人50元/次？
空调使用规范专项巡检工作手册.doc中是否明确使用不当或故意损坏需负责维修或承担赔偿责任？
空调使用规范专项巡检工作手册.doc是否完整整合了空调使用管理规定的四个主要章节：目的、使用条件、管理权责、注意事项？
所有责任划分是否清晰，不存在责任归属模糊的区域？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 收到多个关于公务手机管理的咨询，按要求处理公务手机的情况，并生成一份完整的《公司手机管理制度.doc》宣传手册，用于入职培训讲解材料和日常咨询答复，以及常见问题解答
输出文件:
公司手机管理制度.doc
评估标准:
公司手机管理制度.doc中是否完整包含制度目的章节，明确写有为规范公司公务手机使用管理规定，保证通信畅通，提高工作效益的表述？
公司手机管理制度.doc中是否明确列出两类配备人员范围：①主管级别（含）以上员工 ②部分因业务需要的非主管级别员工（管理人员、业务人员）？
公司手机管理制度.doc中是否明确公务手机产权全部归公司所有，员工只享有使用权？
公司手机管理制度.doc中是否要求公务手机使用人员必须24小时保持通讯畅通，休假期间也不例外？
公司手机管理制度.doc中是否明确处罚规则：无特殊情况一次不接电话/关机个人承担当月套餐费用一半，一个月内二次承担全部费用，三次以上收回手机取消使用权？
公司手机管理制度.doc中是否明确要求对外开展业务必须使用公司配置号码，名片上只能印制公司配置号码？
公司手机管理制度.doc中是否明确禁止私自转借手机，未经批准转借将取消使用权并收回号码，产生费用损失由借用人承担？
公司手机管理制度.doc中是否明确岗位调动无需使用手机时，必须归还公务手机及手机卡至办公室人力资源部？
公司手机管理制度.doc中是否明确拿到新手机两年内离职，须归还手机，不满一年返还全额购机补贴，一年以上返还50%购机补贴？
手机制度管理3.txt中是否明确手机丢失后需在48小时内购买新机补办手机卡，费用由个人自理？
公司手机管理制度.doc中是否明确三包范围内故障由公司负责，个人原因导致故障维修费用由使用者承担？
公司手机管理制度.doc中是否明确因个人保管不当造成手机丢失，按同品牌同规格价格赔偿？
公司手机管理制度.doc中是否明确公司只支付套餐费用，超额费用由个人承担并从当月工资中扣除？
公司手机管理制度.doc中是否明确公司可根据工作需要调整公务手机业务功能？
公司手机管理制度.doc中是否明确个人无权办理手机业务，开通额外业务须经办公室人力资源部审核和总经理审批同意？
公司手机管理制度.doc中是否完整列出129元套餐内容：600分钟国内通话，120M流量，超出通话0.15元/分钟，赠送短号群功能每月10元？
公司手机管理制度.doc中是否包含制度自发布之日起生效的表述？
公司手机管理制度.doc中是否包含常见问题解答部分，明确回答了产权归属、离职归还、24小时开机、转借限制等7个常见问题？
公司手机管理制度.doc的常见问题中是否明确回答离职必须归还手机，两年内归还不收费（无损情况下），不归还需按期限返还购机补贴？
输出的公司手机管理制度.doc是否按照原内容顺序整合，逻辑衔接顺畅，无内容遗漏或重复？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 梳理刚下载的四份文件中的信息系统安全管理制度体系，生成一份供全公司各部门查阅的《信息安全管理制度汇编摘要.doc》，明确各模块的管理职责、核心要求和执行流程，同时标注各章节的信息关系，方便快速定位相关管理要求并执行。
输出文件:
信息安全管理制度汇编摘要.doc
评估标准:
输出的信息安全管理制度汇编摘要.doc中总领部分是否包含制定目的"加强公司信息系统安全管理，推进信息系统安全体系建设，保障信息系统安全稳定运行"？
输出的信息安全管理制度汇编摘要.doc中是否明确说明本办法适用范围为"公司各部门"，各部门可参照制定实施细则？
输出的信息安全管理制度汇编摘要.doc中是否明确归口管理部门为信息中心（信息化部）？
输出的信息安全管理制度汇编摘要.doc中职责分离原则是否完整包含四条要求：制度监督者与执行者分离、信息系统授权者与操作者分离、应用系统管理员与数据库管理员分离、程序开发人员不应具备生产环境访问权限？
输出的信息安全管理制度汇编摘要.doc中是否说明信息系统安全管理体系包含统一策略标准、资产管理责任制、各层面安全管理流程、安全风险管理四项内容？
输出的信息安全管理制度汇编摘要.doc中第四章安全监控是否明确监控结果保存期限为"一年以上"？
输出的信息安全管理制度汇编摘要.doc安全监控章节中是否明确监控不能泄漏不涉及安全问题的个人隐私内容？
输出的信息安全管理制度汇编摘要.doc中日常监控方式是否分为"实时监控"和"定期检查"两类，且监控范围包含应用系统、数据库、操作系统、网络、物理环境、外部访问六项？
输出的信息安全管理制度汇编摘要.doc中是否明确异常上报要求为编制月报和年报，及时汇报重大风险和事件？
输出的信息安全管理制度汇编摘要.doc中安全事件处理机制是否包含设立虚拟处理组织、制定分级处置细则、事后编制处理报告三个核心环节？
输出的信息安全管理制度汇编摘要.doc第五章风险评估中，是否明确风险评估四个阶段为范围确定、风险识别、风险分析、控制措施？
输出的信息安全管理制度汇编摘要.doc风险评估中，是否明确信息化部负责将评估和控制报告上报信息主管领导审批后落实措施？
输出的信息安全管理制度汇编摘要.doc中是否明确信息化部负责制定培训计划并组织实施信息系统安全培训？
输出的信息安全管理制度汇编摘要.doc中，是否明确检查内容包含培训执行情况、整改落实情况、安全措施有效性、技术指标完成情况四项？
输出的信息安全管理制度汇编摘要.doc中是否绘制了四个模块协同关系图，说明安全监控→风险评估→培训→检查考核的闭环管理流程？
输出的信息安全管理制度汇编摘要.doc文件是否包含各章节来源对应表，清晰标注每一章节来自哪一份原始文件？
输出的信息安全管理制度汇编摘要.doc排版顺序是否按照总领内容、安全监控、安全风险评估、安全培训、安全检查考核、附则的顺序排列？
输出的信息安全管理制度汇编摘要.doc中所有提取内容是否与四份原始文件内容一致，无新增或修改原制度要求？
输出的信息安全管理制度汇编摘要.doc中是否明确标注了各模块的管理职责、核心要求和执行流程三个维度信息？
输出的信息安全管理制度汇编摘要.doc附则部分是否明确本办法由信息化部负责解释，自印发之日起执行？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization