Workspace-Bench/Workspace-Bench huggingface dataset:
角色: Researcher
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 我们收集了近期AI领域的10篇研究论文（PDF格式），放在了桌面/论文知识库目录，涵盖多模态知识图谱、软件工程问题定位、科学计算基准、太阳物理建模、多模态自编码器稳定性、医疗对话LLM错误、跨语言对话语料、弱监督伪装目标检测、VLA推理加速、时尚风格分类等前沿方向。为了构建结构化的论文知识库，需要对这些论文的核心信息进行提取，并建立论文之间的引用关系和主题关联。

目标：阅读每篇论文，填写关键信息表格，并标注论文间的引用关系和主题相似度。

输出要求：生成一个PDF文件（paper_annotation.pdf），内容应包含两个清晰的表格：

论文信息表：每行一篇论文，列包括：论文ID、标题、作者、发表年份、任务类型、数据集、方法简述、主要结果、关键词（3-5个）。
论文关联表：每行一个关联关系，列包括：源论文ID、目标论文ID、关联类型（引用/主题相似）、备注（可选）。
可先使用Excel填写上述表格，完成后将Excel文件另存为PDF格式，确保表格排版清晰、内容完整。
输出文件:
paper_report_no_excel.pdf
评估标准:
PDF文件中是否包含论文信息表，且共有10行数据（不包括表头）对应10篇输入论文？
论文信息表中是否包含要求的9列：论文ID、标题、作者、发表年份、任务类型、数据集、方法简述、主要结果、关键词？
论文ID编号是否正确：PAPER-001对应2512.20136v2.pdf，PAPER-002对应2512.20188v1.pdf，依此类推直到PAPER-010对应2512.20983v1.pdf？
PAPER-001论文信息表条目中，标题是否包含"M3KG-RAG"和"Multimodal Knowledge Graph"关键词？
PAPER-004论文信息表条目中，作者列表是否包含Jiawei Ge，任务类型是否为弱监督伪装目标检测？
PAPER-007论文信息表条目中，数据集InCroMin是否标注包含5小时296分钟，10次会议，24位参与者？
PAPER-008论文信息表条目中，研究领域是否为太阳物理建模，方法是否使用物理信息神经网络PINN？
每篇论文的关键词列是否包含3-5个关键词，没有超过5个也没有少于3个？
所有10篇论文的发表年份是否提取正确，其中PAPER-004的发表年份为2026，其余9篇为2025？
PDF中是否包含论文关联表，且共有至少8条关联关系记录？
论文关联表中是否包含要求的4列：源论文ID、目标论文ID、关联类型、备注？
论文关联表中所有关联类型是否仅为"引用"或"主题相似"两种？
论文关联表中是否存在PAPER-002和PAPER-005之间的主题相似关联（双向至少一条）？
论文关联表中是否存在PAPER-001与PAPER-009之间的主题相似关联，备注提及多模态表示学习？
所有主题相似关联是否都基于研究内容相关性，例如多模态学习之间互相标注，CV任务之间互相标注？
输出PDF中两个表格是否排版清晰，所有单元格都有边框，表头背景区分明显？
论文信息表中方法简述和主要结果是否每篇都有内容，不存在空单元格？
PDF中所有中文文字是否能正常显示，没有乱码或缺失字符？
考察能力: Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
Lineage Tracing
Semantic Content Relations Understanding
角色: Logistics Manager
任务难度: 简单（步骤不超过5步且包含协同类型1）
任务: 整理 临时事务 目录下的所有“临时工作单”文件，提取关键财务与进度信息，汇总生成一份 '2024_Temp_Task_Overview.csv' 表格。
输出文件:
2024_Temp_Task_Overview.csv
评估标准:
2024_Temp_Task_Overview.csv 文件是否包含正确的表头 'Task_ID,Budget,Manager,Deadline'？
输出文件中是否包含了 25 条任务记录（表头+25行数据共26行）？
输出文件中是否包含任务编号 TEMP-TASK-001，对应预算 36873？
输出文件中是否包含任务编号 TEMP-TASK-002，对应预算 18731？
输出文件中是否包含任务编号 TEMP-TASK-010，对应负责人是员工11？
输出文件中是否包含任务编号 TEMP-TASK-025，对应完成期限是 2024-02-07？
Budget 列中的所有数值是否都不包含 '¥' 符号，均为纯数字格式？
Task_ID 列中所有记录的格式是否均为 'TEMP-TASK-XXX' 格式？
Deadline 列中所有日期是否均为 'YYYY-MM-DD' 格式？
所有25个源文件中的数据是否都已提取到输出文件中？
是否正确提取了TEMP-TASK-009的预算18680，负责人员工10？
是否正确提取了TEMP-TASK-018的完成期限2024-02-15？
是否正确提取了TEMP-TASK-024的负责人员工25，预算24334？
输出文件是否为标准CSV格式，每行正好有4个字段用逗号分隔？
是否正确提取了TEMP-TASK-005的预算38649，完成期限2024-02-08？
Manager列中的负责人名称是否均为'员工X'格式，没有多余字符？
考察能力: Lineage Tracing
角色: Logistics Manager
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 针对核心员工 '张丽' 和 '王军' 进行跨部门工作负荷审计，并制作一份演示文稿内容 'Workload_Audit_Presentation.pptx.txt'（模拟 PPT 内容结构）。关联他们的个人申请文档与 CSV 业务流记录，分析工作饱和度。
输出文件:
Workload_Audit_Presentation.pptx.txt
评估标准:
输出文件是否包含16页幻灯片结构，每页都有明确的标题和内容要点？
演示文稿开头是否包含标题页，正确列出审计对象为张丽和王军？
目录部分是否包含7个章节：审计背景与目的、数据来源说明、张丽工作负荷分析、王军工作负荷分析、跨部门任务分布对比、工作饱和度评估、结论与建议？
数据来源说明中是否区分了主动申请文档和被动业务流记录两类？
是否准确统计出张丽涉及7个不同部门，总任务数11项？
张丽的统计数据中，已完成/已批准任务是否为7项，占比63.6%？
是否正确列出张丽涉及的7个部门：总经理办公室、采购部、生产部、财务部、质控部、物流部、销售部？
是否准确统计出王军涉及4个不同部门，总任务数5项？
王军的统计数据中，已完成/已批准任务是否为4项，占比80%？
是否正确列出王军涉及的4个部门：质控部、销售部、采购部、物流部？
对比表格中，张丽的总任务数是否为11项，王军是否为5项？
工作饱和度评估中，张丽是否被评估为高负荷（11项/月），王军评估为正常（5项/月）？
主要发现部分是否明确指出张丽任务量是王军的2.2倍？
优化建议部分是否针对张丽、王军分别给出不同的建议？
附录中是否说明总共扫描8个文件，找到16条相关记录，其中张丽11条、王军5条？
末尾是否包含Q&A问答环节幻灯片？
是否区分了主动文档和被动CSV业务流记录两种数据源？
是否包含完整的任务详表，清晰列出每条任务的日期、部门、事项、状态？
是否给出了明确的评估标准（人均正常月负荷4-6项，高负荷>8项）？
是否输出了可核验的具体统计数据，而非模糊描述？
考察能力: Lineage Tracing
Heterogeneous File Understanding
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 根据后勤管理下temp中的现有文件，生成一份关于员工“郑十”在“2026-02-10”当天的全维度工作活动追踪报告 'ZhengShi_Activity_Log_20260210.md'。
输出文件:
ZhengShi_Activity_Log_20260210.md
评估标准:
输出文件是否为 'ZhengShi_Activity_Log_20260210.md'？
报告中是否包含数据来源部分，列出了全部4个数据文件（2个JSON和2个CSV）？
报告中是否明确写明了筛选条件为日期='2026-02-10' 且 人员/创建人='郑十'？
报告中工作日志类部分是否包含了创建人郑十、创建时间2026-02-10T05:30:32.367654的工作日志记录？
报告中采购计划类部分是否包含了创建人郑十、创建时间2026-02-10T05:30:32.375554的采购计划记录？
报告中库存管理类部分是否包含了日期2026-02-10、部门总经理办公室、郑十、事项会议、状态待处理的记录？
报告中资产管理类部分是否包含了日期2026-02-10、部门采购部、郑十、事项会议、状态进行中的记录？
统计汇总表格中总计活动数量是否为4条？
统计汇总表格中各业务类型的数量是否为工作日志1条、采购计划1条、库存管理1条、资产管理1条？
状态分布表格中各个状态（待审批、已完成、待处理、进行中）是否各有1条？
报告中是否包含了每条记录的完整字段信息（ID、标题、部门、时间、优先级、状态等）？
报告是否按业务类型对活动记录进行了分类展示？
报告中是否不包含任何非2026-02-10日期的郑十活动记录？
报告中是否不包含任何非郑十人员在2026-02-10的活动记录？
输出文件是否采用了正确的Markdown格式，包含标题、二级标题、表格等元素？
考察能力: Task-Providing File Utilization
Heterogeneous File Understanding
角色: Logistics Manager
任务难度: 简单（步骤不超过5步且包含协同类型1）
任务: 整理 /桌面/后勤管理/临时文件/待处理/ 目录下的 '临时单据_*.txt' 文件。读取每个文件内容中的 '状态' 和 '编号'，将文件重命名为 '[状态]_[编号].txt' 的格式，并将它们移动到新建的 'temp_pending' 文件夹中。最后生成一份 'Renaming_Log.txt' 记录操作结果。
输出文件:
Renaming_Log.txt
评估标准:
是否在 temp_pending 文件夹中成功创建了 25 个重命名后的单据文件？
Renaming_Log.txt 文件中是否记录了总计处理 25 个文件，且成功处理数量为 25，失败为 0？
所有重命名后的文件是否都严格遵循 '[状态]_[编号].txt' 的格式命名？
Renaming_Log.txt 是否包含操作开始时间、处理总数、成功数、失败数的统计信息？
temp_pending 目录中是否存在 '待审批_TEMP-202602-01.txt' 文件？
temp_pending 目录中是否存在 '待处理_TEMP-202602-02.txt' 文件？
待审批_TEMP-202602-01.txt 文件内容中状态是否为 '待审批'，编号是否为 'TEMP-202602-01'？
待处理_TEMP-202602-02.txt 文件内容中状态是否为 '待处理'，编号是否为 'TEMP-202602-02'？
temp_pending 目录中共有多少个文件，是否正好等于 25？
Renaming_Log.txt 中是否为每一个文件记录了处理结果，包含原文件名到新文件名的完整映射？
是否包含了 '处理中' 状态的文件，数量是否正好是 6 个？
是否包含了 '待处理' 状态的文件，数量是否正好是 9 个？
是否包含了 '待审批' 状态的文件，数量是否正好是 10 个？
Renaming_Log.txt 的末尾是否清晰显示了处理完成的统计摘要？
所有重命名文件中编号部分是否都保留了原始的 TEMP-202602-XX 格式？
temp_pending 中是否存在 '处理中_TEMP-202602-24.txt' 文件？
temp_pending 中是否存在 '待审批_TEMP-202602-25.txt' 文件？
所有新文件名中是否都不包含原来的哈希前缀（如 82b065e0f556ea31_）？
所有新文件名中是否都不包含 '临时单据' 字样？
Renaming_Log.txt 文件是否可正常读取，编码是否为 UTF-8 格式？
考察能力: Result-Providing Files Utilization
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 统计“物流部”的所有业务运行情况。需遍历目录下所有 CSV 格式的清单文件，提取所有所属部门为 '物流部' 的记录，按 '状态' 进行分组统计（计数），并列出所有涉及的人员名单（去重），最终生成 'Logistics_Dept_Summary.md'。
输出文件:
Logistics_Dept_Summary.md
评估标准:
Logistics_Dept_Summary.md 中是否包含标题为“物流部业务运行情况汇总”的一级标题？
Logistics_Dept_Summary.md 中总体统计部分是否显示共检索到物流部业务记录 55 条？
Logistics_Dept_Summary.md 中总体统计部分是否显示涉及相关人员 16 人？
Logistics_Dept_Summary.md 中按状态分组统计表是否包含“已批准”状态且计数为 15？
Logistics_Dept_Summary.md 中按状态分组统计表是否包含“待处理”状态且计数为 15？
Logistics_Dept_Summary.md 中按状态分组统计表是否包含“进行中”状态且计数为 15？
Logistics_Dept_Summary.md 中按状态分组统计表是否包含“完成”状态且计数为 10？
Logistics_Dept_Summary.md 中按状态分组统计表是否包含占比百分比计算，已批准、待处理、进行中各占 27.3%，完成占 18.2%？
Logistics_Dept_Summary.md 中人员名单部分是否按顺序排列且共包含 16 个不重复姓名？
人员名单中是否包含“张丽”这个姓名？
人员名单中是否包含“李明”这个姓名？
人员名单中是否包含“张三”这个姓名？
人员名单中是否包含“郑十”这个姓名？
人员名单中是否包含“黄欢”这个姓名？
人员名单中是否不存在重复的姓名？
Logistics_Dept_Summary.md 是否包含“总体统计”、“按状态分组统计”、“涉及人员名单”三个主要章节？
按状态分组统计表格是否使用 Markdown 表格格式展示，包含三列（业务状态、记录数量、占比）？
是否遍历了 data 目录下所有 20 个 CSV 文件进行数据提取？
是否只提取了部门列为“物流部”的记录，排除了其他部门的记录？
人员名单是否按字母（拼音）顺序排序？
考察能力: Result-Providing Files Utilization
角色: Logistics Manager
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 生成员工“李四”的全视角工作画像 'LiSi_360_Profile.md'。区分他作为“发起人”（在 JSON/HTML/TXT/MD 中创建文档）和“执行人”（在 CSV 中被指派任务）的两种角色，并分析他在不同部门的活跃度。
输出文件:
LiSi_360_Profile.md
评估标准:
输出文件 LiSi_360_Profile.md 是否存在且可正常读取？
LiSi_360_Profile.md 中是否包含标题为「李四 全视角工作画像」的一级标题？
LiSi_360_Profile.md 中是否包含「发起人」和「执行人」两个独立板块？
报告中作为发起人统计的文档数量是否为 5 份？
报告中是否正确列出了 4 种不同文件格式（HTML、TXT、MD、JSON）？
是否明确标识了 2 份维护计划文件均为 JSON 格式？
人力资源部在发起人文档统计中是否明确记载了 2 份文档？
生产部在发起人文档统计中是否明确记载了 1 份文档？
人力资源部文档占比是否标注为 66.7%（或约 2/3）？
生产部文档占比是否标注为 33.3%（或约 1/3）？
是否针对没有 CSV 文件的情况，说明执行人角色无记录？
报告中是否包含部门活跃度分析表格？
是否在总结中正确指出李四主要以发起人角色出现？
是否分析了李四在人力资源部活跃度高于生产部？
报告中表格是否完整包含文档名称、文件格式、文档类型、创建日期、所属部门等列
考察能力: Lineage Tracing
Heterogeneous File Understanding
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 基于仓库管理下的监测日志和仓库布局，执行环境合规性检查。读取布局说明中的温湿度标准，遍历所有日志文件，找出所有超出标准范围的记录，并按区域汇总异常次数，生成 'Environmental_Anomaly_Report.md'。
输出文件:
Environmental_Anomaly_Report.md
评估标准:
输出文件 Environmental_Anomaly_Report.md 是否包含合规标准部分，明确写出温度范围为 15-25℃、湿度范围为 40-60%？
输出文件中是否包含按区域汇总的总异常次数表格，列出 A区、B区、C区的异常次数？
输出文件中是否包含按区域和类型细分的异常次数表格？
输出文件中是否包含所有异常记录的详细表格，包含日期、时间、区域、类型、当前值、标准范围信息？
是否遍历了全部 30 个监测日志文件完成检查？
是否从仓库布局说明.txt 中正确提取了温度控制范围 15-25℃ 和湿度控制范围 40-60%？
A区总异常次数是否为 0？
B区总异常次数是否为 0？
C区总异常次数是否为 10？
A区温度异常次数是否为 0？
A区湿度异常次数是否为 0？
B区温度异常次数是否为 0？
B区湿度异常次数是否为 0？
C区温度异常次数是否为 6？
C区湿度异常次数是否为 4？
所有异常记录总数是否为 10 条？
所有列出的异常记录中，C区温度值是否均小于 15℃ 或大于 25℃？
所有列出的异常记录中，C区湿度值是否均小于 40% 或大于 60%？
报告是否包含结论部分，说明检查的日志文件总数和异常总数？
考察能力: Task-Providing File Utilization
Heterogeneous File Understanding
角色: Logistics Manager
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 对 仓库管理 下的 25 份 安全检查记录 进行深度风险分析。提取 '总体评分'、'检查人' 及五个检查项目的状态，计算安全员平均评分，统计故障率最高的基础设施，并分析趋势，生成 'Warehouse_Safety_Audit_2024.json'。
输出文件:
Warehouse_Safety_Audit_2024.json
评估标准:
Warehouse_Safety_Audit_2024.json 是否合法JSON格式？
JSON 输出中 total_records_processed 是否等于 25？
JSON 输出中是否包含 inspectors_performance 字段？
JSON 输出中是否包含 infrastructure_failure_stats 字段？
JSON 输出中是否包含 highest_failure_infrastructure 字段？
JSON 输出中是否包含 trend_analysis 字段？
JSON 输出中是否包含 summary 字段？
安全员1平均评分是否为 86.50？
安全员2平均评分是否为 84.44？
安全员3平均评分是否为 89.00？
总体平均评分是否为 86.56？
货架稳定性的故障数量是否为 12 次，故障率 48.00%？
消防设施的故障数量是否为 8 次，故障率 32.00%？
通道畅通的故障数量是否为 13 次，故障率 52.00%？
照明系统的故障数量是否为 16 次，故障率 64.00%？
卫生状况的故障数量是否为 9 次，故障率 36.00%？
故障率最高的基础设施是否是照明系统？
故障率最高的基础设施故障率是否为 64.0%？
总故障数量是否为 58 次？
总体故障率是否为 46.4%？
trend_analysis 中 date_ordered_scores 是否包含 25 条按日期排序的评分记录？
trend_analysis 中 first_half_avg 是否为 90.58？
trend_analysis 中 second_half_avg 是否为 82.85，显示评分呈下降趋势？
是否正确提取了所有25个文件中的五个检查项目状态？
是否正确识别了所有故障状态并统计计数？
考察能力: Result-Providing Files Utilization
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 基于2024年后勤预算计划中的预算框架，结合采购申请_8510 和采购申请_4767中的实际业务记录，生成一个可视化的 HTML 仪表盘文件 'Budget_Dashboard.html'
输出文件:
Budget_Dashboard.html
评估标准:
Budget_Dashboard.html 文件是否正确展示总预算金额为 32,000,000 元？
Budget_Dashboard.html 是否包含采购预算 28,000,000 元、维修维护预算 1,500,000 元、车队运营 600,000 元、员工福利 1,200,000 元、其他支出 700,000 元五个主分类预算？
采购预算子分类中办公用品是否为 3,200,000 元、办公设备是否为 8,500,000 元、家具配置是否为 5,200,000 元、电子产品是否为 11,100,000 元？
维修维护预算子分类中设备维保是否为 800,000 元、建筑维修是否为 400,000 元、车队维护是否为 300,000 元？
车队运营子分类中燃油费是否为 400,000 元、保险费是否为 120,000 元、修理费是否为 80,000 元？
员工福利子分类中体检费用是否为 450,000 元、员工奖励是否为 350,000 元、食堂补助是否为 400,000 元？
其他支出子分类中会议费用是否为 200,000 元、培训费用是否为 150,000 元、咨询服务是否为 350,000 元？
页面是否展示批准日期为 2023-12-15，批准人为 CFO 王建华？
采购申请表格中是否包含来自采购申请_8510.csv 的全部 20 条记录？
采购申请表格中是否包含来自采购申请_4767.json 的 ID 为 68080 的采购申请记录？
采购申请表格中总记录数是否为 21 条？
采购申请统计中已批准数量是否为 5 条、进行中是否为 8 条、已完成是否为 4 条、待处理是否为 4 条？
HTML 文件中是否包含 Chart.js 饼图展示预算分布占比？
HTML 文件中是否包含条形图展示前十项子分类预算对比？
预算分布饼图中是否正确对应采购预算 28000000、维修维护 1500000、车队运营 600000、员工福利 1200000、其他支出 700000 的数据？
条形图中是否包含电子产品、办公设备、家具配置、办公用品、设备维保、体检费用、食堂补助、员工奖励、建筑维修、燃油费这十个项目？
生成的 HTML 页面是否包含完整的 CSS 样式，有渐变背景和卡片式布局？
采购申请表格中是否对不同状态使用不同颜色的状态标签（已批准绿色、待处理黄色、进行中蓝色、完成浅蓝色）？
页面是否包含统计卡片网格展示总申请记录、已批准、进行中、已完成、待处理、涉及部门数量？
HTML 文件标题是否为'2024年后勤预算管理仪表盘'？
考察能力: Result-Providing Files Utilization
Heterogeneous File Understanding
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 分析总经理办公室 的运营效率。扫描提供的 CSV 清单文件，提取属于 总经理管理办公室 的记录，结合由该部门发起的 JSON 单据，生成结构化报告 'GM_Office_Analytics.json'。
输出文件:
GM_Office_Analytics.json
评估标准:
输出文件 GM_Office_Analytics.json 是否符合标准的 JSON 语法格式？
summary 中 total_csv_records 的值是否等于 20，即所有 CSV 文件中总经理办公室记录总数？
summary 中 initiated_json_documents 的值是否等于 2，即所有 JSON 单据中总经理办公室发起单据总数？
summary 中 completion_rate 的值是否等于 0.4，即完成率是否正确为 40%？
summary 中 pending_rate 的值是否等于 0.3，即待处理占比是否正确为 30%？
summary 中 in_progress_rate 的值是否等于 0.3，即进行中占比是否正确为 30%？
summary 中 approved_rate 的值是否等于 0.15，即已批准占比是否正确为 15%？
status_distribution 中 待处理 的计数是否等于 6？
status_distribution 中 完成 的计数是否等于 5？
status_distribution 中 进行中 的计数是否等于 6？
status_distribution 中 已批准 的计数是否等于 3？
person_statistics 中 黄欢 的出现次数是否等于 4，是否为频次最高的人员？
person_statistics 中 刘林 的出现次数是否等于 3？
item_type_distribution 中 检查 的计数是否等于 6？
item_type_distribution 中 汇报 的计数是否等于 6？
item_type_distribution 中 会议 的计数是否等于 5？
json_initiated_documents 数组是否包含 2 条记录？
json_initiated_documents 中是否包含 id 为 81841 的审批表记录，且 department 为总经理办公室？
json_initiated_documents 中是否包含 id 为 79275 的备件申请记录，且 department 为总经理办公室？
operational_efficiency_assessment 中 overall_rating 是否为 '中等'？
运营效率评估中是否给出了至少 3 条具体建议？
department 字段的值是否等于 '总经理办公室'？
考察能力: Result-Providing Files Utilization
Heterogeneous File Understanding
角色: Operations Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 制作“劳动节促销活动”综合报告。需以下文件：
• 预算分配表（budget_mayday.csv）：包含渠道名称、预算金额、占比
• 日程安排表（schedule_mayday.csv）：包含阶段、时间节点、关键任务
• 活动目标表（goals_mayday.csv）：包含KPI名称、目标值
• 合规检查表（compliance_mayday.csv）：包含检查模块、检查项、状态
从上述文件中提取数据，合并生成一个综合报告文件 MayDay_Campaign_Summary.md，内容需包含：总预算、各渠道预算明细、关键日程、核心KPI、待办合规项。并保存到 /劳动节活动/ 目录下。要求数据准确、格式清晰。
输出文件:
MayDay_Campaign_Summary.md
评估标准:
输出文件MayDay_Campaign_Summary.md是否存在且可正常读取？
报告中总预算是否为250,000元？
预算明细表格中是否包含7条渠道预算记录，分别为Digital Ads 50000元、Content Creation 20000元、Events 30000元、Tools and Software 15000元、Personnel 100000元、Training 10000元、Software 25000元？
报告中Marketing部门总预算是否为100,000元，占比是否为40%？
报告中Operations部门总预算是否为110,000元，占比是否为44%？
关键日程表格中是否包含10个时间节点的内容安排？
关键日程表格中是否准确记录2024-02-01发布Blog文章Article_1_1，状态为Published？
报告中是否统计已完成3项内容发布，已排期5项，草稿/进行中2项？
核心KPI表格中是否包含Revenue目标值1,000,000，Customer Acquisition目标值500，Customer Retention目标值95，Marketing ROI目标值3.0，Brand Awareness目标值70，Customer Satisfaction目标值85？
KPI表格中Revenue的状态是否为Slightly Below Target，趋势是否为downward？
报告中是否包含4条KPI洞察内容？
报告中是否包含4项KPI行动计划？
待办合规项中GDPR Compliance模块是否包含6个未完成检查项？
待办合规项中CCPA Compliance模块是否包含4个未完成检查项？
待办合规项中Email Marketing模块是否包含5个未完成检查项？
待办合规项中Cookie and Tracking模块是否包含4个未完成检查项？
待办合规项中Content Compliance模块是否包含4个未完成检查项？
待办合规项中Advertising Compliance模块是否包含4个未完成检查项？
待办合规项中Financial模块是否包含4个未完成检查项？
待办合规项中Data Security模块是否包含4个未完成检查项？
待办合规项中Record Keeping模块是否包含4个未完成检查项？
报告中所有合规检查项状态是否均为未完成(待办)，使用- [ ]格式标记？
报告中是否记录最后检查日期为2024-02-10，下次检查日期为2024-05-10？
报告是否包含总预算、各渠道预算明细、关键日程、核心KPI、待办合规项五个要求的核心部分？
报告是否使用Markdown表格格式展示预算明细、关键日程和核心KPI，格式是否清晰？
考察能力: Result-Providing Files Utilization
Lineage Tracing
Heterogeneous File Understanding
角色: Operations Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 任务描述：编制“志愿者协会年度效益分析与未来规划”演示文稿。给出以下文件：
• 年度活动照片集（activity_photos/）：包含各场次活动代表性照片（用于展示现场）
• 效益趋势表格（impact_chart.csv）：显示年度服务总时长、受众人数等关键指标的变化
• 志愿者反馈词云图（feedback_wordcloud.png）：展示高频建议关键词
• 未来规划草案（future_plan.md）：含重点项目、预期目标、资源需求
• 招新岗位示意图（recruitment_poster.png）：含岗位名称、拟招人数、技能要求
从上述文件中提取关键信息，整合生成PPT演示文稿 Volunteer_Annual_Review.pptx，内容需包含年度活动风采展示、效益分析（配趋势图）、未来规划、招新方向（配招新图）。并储存到 /志愿者活动/ 目录下，要求图片精美，重点突出年度成果和招募吸引力。
输出文件:
Volunteer_Annual_Review.pptx
评估标准:
Volunteer_Annual_Review.pptx文件是否可正常打开且不损坏？
PPT文件是否包含标题幻灯片且标题为"志愿者协会 年度效益分析与未来规划"？
PPT是否包含"年度活动风采展示"章节幻灯片？
年度活动风采展示幻灯片是否包含总覆盖人群、总互动量、新增关注、互动率这四项关键数据？
总覆盖人群数值是否为87,170,000？
新增关注数值是否为2,070,100？
互动率是否显示为3.51%？
PPT是否包含"年度效益分析"章节幻灯片？
年度效益分析幻灯片是否包含市场规模318990B、年增长率6%、复合年增长率11%这三个核心指标？
PPT是否包含"志愿者反馈分析"章节幻灯片？
志愿者反馈分析中是否显示总反馈数为1,234，且产品特征占比28.8%、用户体验占比22.5%？
志愿者反馈分析是否列出三条主要改进建议：优先开发暗色模式(Q2 2026)、优化页面加载速度、增加更多支付选项？
PPT是否包含"未来规划"章节幻灯片？
未来规划幻灯片是否包含市场扩张、产品创新、客户成功、团队发展这四个战略目标？
未来规划是否列出财务目标：2024年$10M、2025年$15M、2026年$25M？
未来规划是否说明规划周期为2024-2026？
PPT是否包含"招新方向与培训体系"章节幻灯片？
招新方向幻灯片是否说明课程时长为4小时，格式为在线互动课程？
招新方向幻灯片是否列出四个学习目标：理解现代营销运营、实施最佳实践、有效使用营销工具、衡量和优化绩效？
招新方向幻灯片是否列出四节课的时间分配：每节课均为60分钟？
PPT是否包含结束幻灯片显示"感谢您的关注"？
PPT总页数是否不少于6页？
PPT中文字排版是否清晰，各级标题字号区分合理？
是否从所有5个数据源中正确提取了关键信息？
PPT内容是否重点突出年度成果和招募吸引力？
考察能力: Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
Lineage Tracing
Heterogeneous File Understanding
角色: Operations Manager
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 任务描述：基于各级医院收支情况（hospital_finance_2025.csv）、负债情况（liabilities_2025.csv）、药品生产数据（drug_production_2025.csv）、人均医药费用（medical_expenses_2025.csv）及各地慢性病数据（chronic_disease_2025.csv），评估医院财务健康度与疾病负担的关联。需完成数据合并、关键指标计算（结余率、资产负债率、次均费用、药品产值）、各地区财务绩效与慢性病患病率相关性分析、高风险区域识别、财务优化与资源配置建议，最终生成分析报告 Hospital_Finance_Disease_Report.pptx。
输出文件:
Hospital_Finance_Disease_Report.pptx
评估标准:
Hospital_Finance_Disease_Report.pptx文件是否包含6页幻灯片（标题页+5章内容）？
报告第一页（标题页）是否包含标题"医院财务健康度与疾病负担关联分析报告"以及分析覆盖地区数量信息？
全国公立医院平均结余率是否计算正确为86.06%？
全国医院资产负债率是否计算正确为48.85%？
全国15岁及以上居民慢性病患病率是否转换为百分比3.61%（从千分比36.1转换而来）？
全国药品生产许可证总数是否计算正确为8460张？
PPT的数据来源章节是否列出全部五个数据源？
PPT相关性分析章节是否包含药品产业规模与门诊次均费用的散点图？
相关性分析是否给出Pearson相关系数和P值具体数值？
相关性分析是否得出药品产业规模与医药费用相关的正确结论？
风险分级是否将31个地区划分为低风险5个、中风险23个、高风险3个？
高风险区域列表中是否包含北京、江苏、广东三个省级地区？
每条高风险区域记录是否标注地区名称和财务健康度得分？
分析结论是否指出高风险区域特征是门诊费用高且药品产业规模小？
建议章节是否包含至少五条具体优化建议？
是否提出了对高风险地区增加财政投入的针对性建议？
是否提出了促进高风险地区医药产业发展以降低成本的建议？
是否提出了加强慢性病防控体系建设的全国性建议？
核心结论是否说明区域药品产业规模与医疗费用呈负相关？
最终PPT文件大小是否在50KB到200KB之间，可正常打开编辑？
考察能力: Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
Lineage Tracing
角色: Researcher
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 任务描述：基于AI技术与产品运营团队现有文档，完成一份团队Q1运营健康度诊断报告。给出以下文件：team_kpi_tracking.md（KPI完成情况）、客户跟进日报.md（客户进展）、成本双周报.md（成本数据）、Biweekly.md / Biweekly_Report.md（OKR进展）、会议分析体验.md / 产品体验.md（产品问题反馈）、Weekly Sync.md / weekly.md（周报数据）、灰度失败case.md / 线上问题处理手册.md（线上问题）、AI技术会议.md（工程风险）、封禁违规应用SOP.md / Case Study_*（流程复盘）。从上述文件中提取关键信息，整合生成一份诊断报告 Team_Ops_Health_Diagnosis_Q1.md，并存放在/团队诊断 目录下，内容需包含KPI达成分析、客户健康度、成本效率、项目进展、产品质量、系统稳定性六个维度的现状总结、Top3风险识别及改进建议。
输出文件:
Team_Ops_Health_Diagnosis_Q1.md
评估标准:
Team_Ops_Health_Diagnosis_Q1.md 是否包含KPI达成分析、客户健康度、成本效率、项目进展、产品质量、系统稳定性六个维度？
KPI达成分析表格中，Campaign ROI目标是否为120%，当前完成是否为148%，完成率是否为123%？
KPI达成分析中，1月完成比例是否为90%、2月是否为95%、3月是否为102%？
客户健康度部分统计正向进展客户是否为85家，负向风险客户是否为3家，占比是否分别为96.6%和3.4%？
客户健康度中列出的三个负向风险客户是否为客户8（席位减少风险）、客户31（时间原因推迟）、客户65（需求未满足待决策）？
客户健康度中Maker消费DAU周环比是否为+3.97%（4739→4927），辐射DAU周环比是否为+0.67%（15180→15281）？
成本效率中TCE治理月均收益是否约83万，年化是否约999万，国内单用户成本下降是否约0.14，月均节省是否约115万？
成本效率中Serverless已接入是否约150个服务，净接入CPU是否约11000核，预计月收益是否可达30万+？
成本效率中是否指出用户增长线和客户端线降本暂无进展？
项目进展中四个核心OKR（评测体系、智能体能力、数据结构化、工具生态）是否都有分OKR分KR的详细进展总结？
产品质量部分统计P0问题是否为25项，已解决是否为23项，解决率是否为92%；P1问题是否为16项，已解决是否为9项，解决率是否为56.25%？
产品质量中列出的遗留P1问题是否为8项，包括异常信息过多、看板信息量不足、权限过滤不全等？
系统稳定性部分本季度严重事故是否为0起，缺陷逃逸率是否为0%，发布管控有效率是否为100%？
系统稳定性中B2C应用漏洞根因是否描述为代码对字符串指针判空未覆盖空字符串场景导致合规限制被绕过？
系统稳定性中是否提到已完成《封禁违规应用SOP》文档？
Top3风险识别部分排名第一的风险是否为用户增长线等多个业务线降本任务无进展？
Top3风险识别部分排名第二的风险是否为产品体验中8项P1问题未解决影响用户体验？
Top3风险识别部分排名第三的风险是否为B2C安全漏洞暴露出测试用例覆盖不全、监控缺失的隐性合规风险？
改进建议部分是否针对Top3每一项风险都给出了至少3条具体可执行的建议？
报告末尾是否包含报告生成日期2026-04-02和数据覆盖周期Q1 2026？
考察能力: Task-Providing File Utilization
Lineage Tracing
角色: Operations Manager
任务难度: 简单（步骤不超过5步且包含协同类型1）
任务: 任务描述：公司数据分析师需要基于所有采购订单 PDF 文件，提取订单关键信息（订单编号、供应商名称、采购金额、采购日期），汇总生成采购数据统计表。需准备以下文件：purchase_orders_*.pdf（所有采购订单文件）。从上述文件中提取数据，整合生成一份 CSV 文件 Purchase_Orders_Summary.csv，内容需包含订单编号、供应商、金额、日期字段，并按金额降序排列，同时统计总采购金额和平均订单金额。保存在/订单数据/目录下。
输出文件:
Purchase_Orders_Summary.csv
评估标准:
Purchase_Orders_Summary.csv 是否包含表头：订单编号、供应商、金额、日期？
输出文件中一共包含多少条订单记录（不含汇总行）？是否为 39 条？
输出文件第一行数据订单编号是否为 10353，供应商是否为 Georg Pipps，金额是否为 10741.6，日期是否为 2016-11-13？
输出文件最后一条订单记录（不含汇总行）订单编号是否为 10371，供应商是否为 Annette Roulet，金额是否为 91.2，日期是否为 2016-12-03？
输出文件中是否包含订单编号 10252，供应商为 Pascale Cartrain，金额 3730.0，日期 2016-07-09？
输出文件中是否包含订单编号 10255，供应商为 Michael Holz，金额 2490.5，日期 2016-07-12？
输出文件中是否包含订单编号 10413，供应商为 Annette Roulet，金额 2123.2，日期 2017-01-14？
输出文件中所有订单是否按金额降序排列，第一行订单金额最大（10741.6），最后一行订单金额最小（91.2）？
汇总行中总采购金额是否等于 57886.4？
汇总行中平均订单金额是否等于 1484.27？
订单编号 10353 供应商 Georg Pipps 的金额计算是否正确为 10741.6？
订单编号 10401 供应商 Paula Wilson 的金额计算是否正确为 3868.6？
订单编号 10402 供应商 Roland Mendel 的金额计算是否正确为 2713.5？
订单编号 10340 供应商 Laurence Lebihan 的金额计算是否正确为 2564.4？
订单编号 10295 供应商 Paul Henriot 的金额计算是否正确为 121.6？
订单编号 10313 供应商 Horst Kloss 的金额计算是否正确为 182.4？
所有订单的供应商名称是否都正确提取，没有缺失或空值？
所有订单的采购日期是否都正确提取，格式为 YYYY-MM-DD？
所有订单的订单编号是否都与PDF文件名中的编号一致？
输出文件格式是否为标准CSV，可正确读取分隔？
输出最末尾是否包含两行汇总：总采购金额和平均订单金额？
考察能力: Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
角色: Product Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 读取 /Desktop/产品评估/data 目录下全部 90 份评估文件（评估_1.txt 至 评估_90.txt），将每份文件的关键字段提取为一行，生成一个 Excel 汇总表。基于数据文件，撰写一份专业的「产品组合生命周期分析报告」，输出为格式规范的 Word 文档。
具体要求
Excel:
提取字段（共 9 列，按以下顺序排列）：
列名       数值处理说明
产品编号   原文内容不变
产品名称   原文内容不变
当前阶段   原文内容不变
评估日期   原文内容不变
用户数量  去除"万"字，仅保留数字（如 264）
收入      去除"¥"和"万"，仅保留数字（如 2318） 
成本      去除"¥"和"万"，仅保留数字（如 4302）
利润率    去除"%"符号，仅保留数字（如 63）
风险等级  原文内容不变

Word文档：
第一章：执行摘要

150–200 字概括，涵盖：产品总数、各生命周期阶段的产品数量分布、整体财务健康状况、最突出的3条战略洞察

第二章：产品组合概览

用文字描述各阶段产品数量（导入期/成长期/成熟期/衰退期各有多少个）
计算并陈述：平均月增长率、平均市场占有率、平均 ROI（保留2位小数）

第三章：财务表现分析

列出收入 Top 5 产品（产品名称 + 收入金额 + 利润率）
列出成本最高 Top 5 产品
列出利润率为负或 ROI 最低的 3 个产品，并分析潜在原因
计算 90 个产品的总收入、总成本、整体净利润（收入合计 - 成本合计）

第四章：生命周期阶段深度分析

对每个阶段（导入期、成长期、成熟期、衰退期）分别撰写一段分析，内容包括：

该阶段产品数量及占比
该阶段平均财务指标（收入、成本、利润率、ROI）
该阶段最具代表性的产品（收入最高者）
该阶段主要战略建议趋势



第五章：竞争地位分析

统计各竞争地位（第1位、第2位、第3位及以下）的产品数量
分析竞争地位与财务表现的相关性（定性描述）

第六章：风险矩阵

按风险等级（低/中/高）统计产品数量
列出所有「高风险」产品清单（产品编号、名称、主要风险、缓解措施）
提出整体风险管控建议（3–5 条）

第七章：战略建议汇总

从全部 90 份文件的「战略建议」板块归纳出出现频率 Top 5 的建议类型
针对不同生命周期阶段，各提出 2–3 条具体可执行的优先行动建议

格式要求：
Excel:
第一行为加粗表头
所有行按「评估日期」升序排列；日期相同时按「产品编号」升序排列
Sheet 命名为「产品评估汇总」

Word:
文档页面：A4，四边距各 2.54 cm（1 英寸）
标题层级：一级标题（Heading 1，18pt 加粗）、二级标题（Heading 2，14pt 加粗）
正文：Arial 字体，12pt，1.5 倍行距
所有数字数据须以表格呈现（含表格标题，如「表3-1 收入 Top 5 产品」）
文档首页包含：报告标题、生成日期、数据来源说明
末页包含：页码（「第 X 页 共 Y 页」格式）

输出位置： /Desktop/产品评估/产品评估汇总表.xlsx,/Desktop/产品评估/产品组合生命周期分析报告.docx
输出文件:
产品评估汇总表.xlsx
产品组合生命周期分析报告.docx
评估标准:
产品评估汇总表中是否共包含90行数据（不包含表头），9列数据按指定顺序排列
产品评估汇总表中用户数量列是否已完全去除"万"字，仅保留数字，无任何单位符号
产品评估汇总表中收入列和成本列是否已完全去除"¥"和"万"字，仅保留数字，无任何货币符号
产品评估汇总表中利润率列是否已完全去除"%"符号，仅保留数字
产品评估汇总表Sheet名称是否为"产品评估汇总"，且第一行表头已加粗
产品评估汇总表是否已按评估日期升序排列，日期相同时按产品编号升序排列
产品组合生命周期分析报告中是否包含完整的7个章节（第一章至第七章），无缺漏
报告第一章执行摘要字数是否在150-200字之间，并涵盖了产品总数、各阶段分布、整体财务状况、3条战略洞察
报告第二章是否清晰陈述了导入期90个、成长期0个、成熟期0个、衰退期0个，并给出平均月增长率、平均市场占有率、平均ROI保留两位小数
报告第三章是否以表格形式呈现收入Top5产品，包含产品名称+收入金额+利润率三列
报告第三章是否计算出90个产品的总收入为506205万元、总成本为263345万元、整体净利润为242860万元
报告第四章是否对导入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段每个都分别撰写了分析
报告第四章中导入期分析是否写明90个产品，占比100%，并给出平均财务指标，指明收入最高的代表性产品
报告第五章是否按竞争地位（第1位、第2位、第3位及以下）统计了各分类的产品数量
报告第五章是否包含竞争地位与财务表现相关性的定性分析
报告第六章是否按风险等级低/中/高统计了各等级产品数量，并列出所有高风险产品清单
报告第六章是否提出了3-5条整体风险管控建议
报告第七章是否归纳了出现频率Top5的战略建议类型并以表格呈现
报告第七章是否针对每个生命周期阶段各提出了2-3条具体可执行的优先行动建议
Word文档是否设置为A4纸张，四边距各2.54cm，标题层级符合一级标题18pt加粗、二级标题14pt加粗要求
Word文档正文是否为Arial字体12pt，1.5倍行距，所有数字数据都以表格呈现并包含表格标题
Word文档首页是否包含报告标题、生成日期、数据来源说明，末页包含页码格式"第 X 页 共 Y 页"
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
Lineage Tracing
Semantic Content Relations Understanding
角色: Product Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 根据现有AI学习助手的产品调研数据（Excel表格形式），分析用户痛点、用户特点、功能满意度等信息，为一款 B2C 在线教育 App 的「AI 学习助手」新功能，完成立项汇报和PRD撰写的全流程工作。在产品调研数据文件夹的同级目录中输出AI学习助手_PRD_v1.0.docx、AI学习助手_立项汇报.pptx文件。
PRD要求:包含完整的业务背景与 OKR 目标（付费转化率从 8.2% → 11%）、用户画像与使用旅程、功能模块详细需求（P0/P1/P2 分级）、非功能需求（性能、安全、成本）、Freemium 商业模式设计、数据埋点方案、上线里程碑、风险对策
立项汇报要求：包含封面 + 目录（深色调设计）、数据痛点（4 张大数字统计卡 && 嵌入表格：用户痛点问题.xslx）、竞品对比分析、功能规划卡片（6个模块分级）、用户旅程（带情绪曲线）、Freemium 定价（含推荐标注）、收入预测（柱状图 + KPI卡片）、里程碑时间轴 + 资源需求、风险矩阵、结尾请求页、
PRD和PPT的署名均为张远、日期为3月12日
输出文件:
AI学习助手_PRD_v1.0.docx
AI学习助手_立项汇报.pptx
评估标准:
AI学习助手_PRD_v1.0.docx文档署名是否为张远，日期是否标注为3月12日？
AI学习助手_PRD_v1.0.docx中业务背景部分是否正确引用调研数据：现有答疑满意度加权均分仅为2.42/5？
AI学习助手_PRD_v1.0.docx中OKR目标是否明确写了付费转化率从8.2%提升到11%？
AI学习助手_PRD_v1.0.docx中用户画像是否标注16-18岁高中生占比35%为最大用户群体？
AI学习助手_PRD_v1.0.docx是否正确统计出64%用户愿意为AI答疑付费？
AI学习助手_PRD_v1.0.docx功能模块是否按P0/P1/P2进行分级，P0是否包含至少4个核心功能？
AI学习助手_PRD_v1.0.docx非功能需求部分是否分别包含性能需求、安全需求、成本需求三小节？
AI学习助手_PRD_v1.0.docx中Freemium设计是否包含免费用户每日5次AI答疑额度？
AI学习助手_PRD_v1.0.docx中月度会员定价是否为25元/月，季度会员推荐定价是否为68元/季度？
AI学习助手_PRD_v1.0.docx是否包含完整的数据埋点方案，列出至少8个埋点事件？
AI学习助手_PRD_v1.0.docx是否包含上线里程碑，分为需求评审、P0开发、灰度测试、全量上线四个阶段？
AI学习助手_PRD_v1.0.docx风险对策部分是否至少包含AI准确率不足、成本超支、转化率不及预期、内容安全违规四项风险？
AI学习助手_立项汇报.pptx封面和目录是否采用深色调背景设计？
AI学习助手_立项汇报.pptx数据痛点页是否包含至少4张大数字统计卡片？
AI学习助手_立项汇报.pptx是否正确展示大数字：现有答疑满意度2.42分，74%用户不知道哪里没理解，55%没人可问，61%需要AI答疑？
AI学习助手_立项汇报.pptx核心痛点页是否嵌入汇总表格，包含题目、问题描述、选项、人数、占比五列？
AI学习助手_立项汇报.pptx是否包含竞品对比分析表格，对比我们App与竞品A、竞品B的功能差异？
AI学习助手_立项汇报.pptx功能规划是否包含6个功能模块卡片，并标注P0/P1优先级？
AI学习助手_立项汇报.pptx用户旅程是否包含情绪曲线描述，标注遇卡下跌-解答回升过程？
AI学习助手_立项汇报.pptx定价页Freemium模式是否包含免费用户、月卡、季卡、年卡四档，季度会员是否标注推荐？
AI学习助手_立项汇报.pptx收入预测是否包含KPI卡片，标注目标转化率从8.2%→11%提升2.8%？
AI学习助手_立项汇报.pptx是否包含里程碑时间轴，按时间顺序排列5个开发阶段？
AI学习助手_立项汇报.pptx是否包含3×3风险矩阵，按影响程度和概率划分风险？
AI学习助手_立项汇报.pptx最后一页是否为结尾请求页，请求立项审批？
AI学习助手_立项汇报.pptx署名是否为张远，日期是否为3月12日？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
Lineage Tracing