Workspace-Bench/Workspace-Bench huggingface dataset:
角色: Logistics Manager
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 基于后期统计表的六个月度原始数据文件，结合后勤费用分析业务逻辑，进行多维度统计（月度总费用、项目占比、增长趋势），随后生成可视化图表（月度趋势图、项目占比饼图、波动分析图），最终输出 ' 后勤费用半年汇总表.xlsx'（含总体汇总、月度明细、项目汇总、原始数据 4 个工作表）、'7-12 月后勤费用趋势分析报告.docx'（含 6 大章节分析内容及嵌入图表）、' 各项目费用占比表.md'（含占比排名及管理建议），所有输出文件统一保存到 '/ 后勤数据 / 半年分析结果 ' 目录下。
二、文件信息标注
输出文件:
后勤费用半年汇总表.xlsx
各项目费用占比表.md
7-12 月后勤费用趋势分析报告.docx
评估标准:
后勤费用半年汇总表.xlsx 是否包含总体汇总、月度明细、项目汇总、原始数据 4 个工作表？
后勤费用半年汇总表.xlsx 的总体汇总工作表中，半年总费用是否为 55,811,086.00 元？
后勤费用半年汇总表.xlsx 的总体汇总工作表中，月均费用是否为 9,301,847.67 元？
后勤费用半年汇总表.xlsx 的月度明细工作表中，7月总费用是否为 9,341,287 元，12月总费用是否为 9,273,617 元？
后勤费用半年汇总表.xlsx 的项目汇总工作表中，库存变化项目半年总金额是否为 42,073,563 元，占比是否为 75.39%？
后勤费用半年汇总表.xlsx 的项目汇总工作表中，采购支出项目半年总金额是否为 12,076,552 元，占比是否为 21.64%？
后勤费用半年汇总表.xlsx 的项目汇总中，排名是否按半年总金额降序排列，库存变化排名第1，车队运营排名第6？
各项目费用占比表.md 是否包含完整的项目排名表格，包含排名、项目名称、半年总金额、月均金额、占比、平均增长率六列？
各项目费用占比表.md 中半年总费用是否标注为 55,811,086 元（约 5581.11 万元）？
各项目费用占比表.md 中是否明确指出前两大项目合计占比是否为 97.03%？
7-12 月后勤费用趋势分析报告.docx 是否包含总体费用概况、月度趋势分析、项目结构分析、关键发现、建议措施、结论共 6 大章节？
7-12 月后勤费用趋势分析报告.docx 的总体费用概况章节中，是否正确说明最高月度费用出现在7月，金额为 9,341,287 元？
7-12 月后勤费用趋势分析报告.docx 的总体费用概况章节中，是否正确说明最低月度费用出现在10月，金额为 9,271,051 元？
7-12 月后勤费用趋势分析报告.docx 是否嵌入了月度费用趋势图、项目占比饼图、月度波动分析图三张可视化图表？
7-12 月后勤费用趋势分析报告.docx 的关键发现章节中，是否指出库存变化和采购支出合计占据费用总量的90%以上？
是否完整读取了后勤统计表_07月至后勤统计表_12月共6个CSV文件，无遗漏文件？
Excel原始数据工作表中是否包含全部42条（6个月 × 7行）数据记录？
所有输出文件中计算的半年总费用数值是否一致，均为 55,811,086 元？
月度明细中每月总费用计算是否正确（即每月总费用等于该月6个项目金额之和）？
项目占比计算是否正确，所有项目占比之和是否为 100%（误差±0.1%范围内）？
各项目费用占比表.md 是否包含管理洞察与建议部分，针对不同项目给出了具体分析？
总体汇总表中月度平均增长率是否为 -0.17%？
7-12 月后勤费用趋势分析报告.docx 的结论部分是否包含总体费用、平均增长率等核心总结数据？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
Lineage Tracing
Semantic Content Relations Understanding
角色: Researcher
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 基于5 个年度数据文件，统一数据格式（确保车辆拥有量、增长率等核心字段数值类型一致，补充 “年份” 标识列），合并数据后按年度、车辆类型双维度汇总分析，最终生成北京市民用汽车拥有量跨年度汇总表.xlsx、2015-2022 年民用汽车拥有量趋势分析报告.docx、各年度车辆类型占比表.md。
输出文件:
各年度车辆类型占比表.md
北京市民用汽车拥有量跨年度汇总表.xlsx
2015-2022 年民用汽车拥有量趋势分析报告.docx
评估标准:
北京市民用汽车拥有量跨年度汇总表.xlsx 是否包含三个工作表：原始合并数据、年度车辆汇总、年度总览？
原始合并数据工作表是否包含新增的“年份”标识列，且每年正好对应14条车辆类型记录？
原始合并数据中所有“拥有量(万辆)”字段是否均为数值类型，无字符串格式错误？
年度总览工作表中2015年民用汽车总拥有量是否为533.81万辆，2022年是否为627.89万辆？
年度总览工作表中2017年较2015年增长率是否约为5.49%，2022年较2021年增长率是否约为1.82%？
七年间（2015-2022）北京市民用汽车总拥有量累计增长是否约为17.62%？
年度车辆汇总工作表中是否包含“年份、车辆类型、拥有量(万辆)、同比增长率(%)”四列数据？
2015年民用载客汽车拥有量是否为498.13万辆，2022年是否为563.84万辆？
2015年民用载货汽车拥有量是否为30.10万辆，2022年是否为58.37万辆？
各年度车辆类型占比表.md中是否按年度分组，每个年度都有完整的markdown格式表格包含车辆类型、拥有量、占比、同比变化？
各年度车辆类型占比表.md中，2022年民用载客汽车拥有量占总拥有量比例是否约为89.80%？
各年度车辆类型占比表.md中，2022年民用载货汽车拥有量占总拥有量比例是否约为9.30%？
2015-2022 年民用汽车拥有量趋势分析报告.docx是否包含四个章节：数据概况、整体趋势分析、主要车辆类型趋势分析、结论与建议？
趋势分析报告中是否明确指出总拥有量从2015年533.81万辆增长到2022年627.89万辆？
趋势分析报告中是否描述了增长率逐步放缓趋势，2017年增长率最高为5.49%，2022年最低为1.82%？
趋势分析报告结论中是否指出私人小型载客汽车是增长的主要贡献来源？
所有输出文件：各年度车辆类型占比表.md、北京市民用汽车拥有量跨年度汇总表.xlsx、2015-2022 年民用汽车拥有量趋势分析报告.docx是否完整生成？
原始合并数据中合并了5个年度数据，总记录数是否正好为70行？
汽车驾驶员人数2015年是否为973.55万人，2022年是否为1205.64万人？
考察能力: Workspace Exploration
Result-Providing Files Utilization
Lineage Tracing
角色: Product Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 基于 长安汽车数据文件，合并数据后按月份、车型双维度汇总分析，最终生成长安汽车 2024 年 1-5 月产销数据汇总表.xlsx、2024 年 1-5 月长安汽车产销趋势分析报告.docx、长安汽车 2024 年 1-5 月各车型产销占比表.md。
输出文件:
2024 年 1-5 月长安汽车产销趋势分析报告.docx
长安汽车 2024 年 1-5 月产销数据汇总表.xlsx
长安汽车 2024 年 1-5 月各车型产销占比表.md
评估标准:
输出目录下是否正确生成了三个输出文件：长安汽车 2024 年 1-5 月产销数据汇总表.xlsx、2024 年 1-5 月长安汽车产销趋势分析报告.docx、长安汽车 2024 年 1-5 月各车型产销占比表.md？
长安汽车 2024 年 1-5 月产销数据汇总表.xlsx 是否包含三个工作表：原始合并数据、月度产销汇总、产销对比分析？
原始合并数据工作表是否包含年份、月份、车型/单位、产量(辆)、销量(辆)、产量同比变动、销量同比变动共7列数据？
原始合并数据工作表中是否共有 35 行数据（5 个月 × 7个车型/单位），数据完整无缺失？
1月合计产量是否为 153016 辆，合计销量是否为 280,367 辆，与原始文件一致？
2月合计产量是否为 189505 辆，合计销量是否为 152704 辆，与原始文件一致？
3月合计产量是否为 237246 辆，合计销量是否为 259042 辆，与原始文件一致？
4月合计产量是否为 176461 辆，合计销量是否为210133 辆，与原始文件一致？
5月合计产量是否为 180365 辆，合计销量是否为 206792 辆，与原始文件一致？
月度产销汇总表是否包含月份、产量(辆)、销量(辆)、产销差(辆)、产销率(%)五列数据？
产销对比分析表是否准确计算产销差（销量 - 产量），所有数值是否正确无误？
产销对比分析表是否准确计算产销率（销量 ÷ 产量 × 100%），且结果均保留2位小数？
1-5月累计总产量是否为 982,091 辆，累计总销量是否为936593 辆，是否计算正确？
产销趋势分析报告 docx 文件是否包含数据概况、趋势特征、同比环比分析、结论建议四个模块？
产销趋势分析报告是否包含月度产销明细表格，表格中列出每个月的产量、销量、产销差、产销率数据？
产销趋势分析报告中是否识别出环比波动超过 ±10% 的异常月份？
各车型产销占比表 md 文件是否包含1-5月累计产销占比总览和各月分车型产销占比明细两个部分？
累计产销占比表中，合计车型的产量占比是否为 50%，销量占比是否为 50%？
重庆长安1-5月累计产量占比与累计销量占比是否在 20%-30%区间内？
其他车型1-5月累计产量是否低于重庆长安，累计销量是否也低于重庆长安？
趋势分析报告中是否给出明确结论和不少于两条建议？
所有输出文件中是否均正确标注年份为2024，月份范围为1-5月，符合任务要求？
考察能力: Workspace Exploration
Result-Providing Files Utilization
Lineage Tracing
角色: Logistics Manager
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 基于2024年员工福利发放单1至10，先校验每份文件中各福利项目的计算金额与公示（单价 × 人数）是否一致，再统计 2024 年 2 月至 11 月各月份生日礼金、季度奖励、年终奖励的发放人数、计算金额、单据标注金额及总金额，分析各福利项目发放人数与金额的月度变化趋势，最后生成一份包含校验结果、统计数据、趋势分析的员工福利发放分析报告 Employee_Welfare_Analysis_2024.md，保存到 / 员工福利 / 2024 / 分析报告 / 目录下。
输出文件:
2024 年 2-11 月员工福利发放分析报告.pdf
评估标准:
分析报告文件是否命名为 Employee_Welfare_Analysis_2024.md？
报告中是否包含完整的 30 项单项金额校验结果，其中仅 2024年09月生日礼金标注金额2200元与计算金额2200元一致？
报告中单项校验结果是否显示总校验项目数为30项，校验一致1项，不一致29项，一致率为3.33%？
报告中是否包含完整的 10 份文件总金额校验结果，所有 10 份文件总金额校验均不一致？
月度统计表格中 2024年02月生日礼金发放人数是否为14人，计算金额是否为2800元，季度奖励发放人数是否为163人，年终奖励发放人数是否为97人？
月度统计表格中 2024年11月生日礼金计算金额是否为3600元，季度奖励计算金额是否为58500元，年终奖励计算金额是否为174000元？
总计表中生日礼金累计发放人数是否为111人，累计计算金额是否为22000元？
总计表中季度奖励累计发放人数是否为1377人，累计计算金额是否为682500元？
总计表中年终奖励累计发放人数是否为964人，累计计算金额是否为1928000元，三类福利合计是否为2632500元？
生日礼金趋势分析中是否标明发放人数最大值为19人出现在2024年06月，最小值为7人出现在2024年07月？
季度奖励趋势分析中是否标明发放人数最大值为174人出现在2024年05月，最小值为50人出现在2024年03月？
年终奖励趋势分析中是否标明发放人数峰值为114人出现在2024年10月，谷值为80人出现在2024年07月？
报告中是否明确指出原始单据 30 个福利项目中仅 1 项计算正确，错误率高达 96.67%？
报告中是否包含年终奖励占总金额约 73%，季度奖励占 26%，生日礼金不足 1% 的结构分析？
报告中是否针对极高的计算错误率提出了至少 3 条具体可行的整改建议？
报告结构是否按照校验结果、月度统计数据、各项目趋势分析、整体福利发放规律、整改建议的顺序组织？
数据校验表格中是否对每个不一致项目标注了具体差值，例如 BENEFIT-01 生日礼金差值为-1800元？
报告中是否包含文字版可视化趋势图表展示发放人数月度变化？
分析中是否提及年终奖励发放人数从 2 月到 10 月呈上升趋势，10 月达到峰值后 11 月回落？
分析中是否指出季度奖励发放人数与计算金额高度正相关，符合单价固定为 500元/人的设定？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Lineage Tracing
Semantic Content Relations Understanding
角色: Operations Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 基于留存分析中的分析_1.txt 至分析_5.txt 共 5 份用户留存分析文件，先校验每份文件中优化建议的留存率提升目标合理性，再统计周期 2 至周期 6 各维度留存率、用户分群留存数据、流失相关指标及挽留策略效果，分析各核心指标的周期变化趋势与流失原因的占比演变规律，挖掘留存数据中的异常点与核心问题，最后生成一份包含校验结果、统计数据、趋势分析、问题挖掘及优化策略的用户留存综合分析报告 User_Retention_Comprehensive_Analysis.docx，保存到 / 用户分析 / 留存分析 / 综合报告 / 目录下。
输出文件:
User_Retention_Analysis_Report.docx
评估标准:
输出文件 User_Retention_Analysis_Report.docx 是否存在且可正常打开？
分析报告中校验留存提升目标合理性部分，是否正确识别出分析_1.txt（周期4）中当前D1留存69%、目标22%为不合理目标，偏差为-47%？
分析报告中校验留存提升目标合理性部分，是否正确识别出分析_2.txt（周期3）中当前D1留存70%、目标88%为合理目标？
分析报告中校验留存提升目标合理性部分，是否正确识别出分析_3.txt（周期5）中当前D1留存63%、目标54%为不合理目标，偏差为-9%？
周期2-6整体留存率统计表中，周期2D1留存是否为64%、D7是否为24%、D30是否为16%、M3是否为18%？
周期2-6整体留存率统计表中，周期6D1留存是否为78%、D7是否为28%、D30是否为24%、M3是否为18%？
用户分群留存对比表中，周期2高价值用户D7留存是否为68%、D30留存是否为88%？
用户分群留存对比表中，周期4高价值用户D7留存是否为17%、D30留存是否为25%？
流失与挽留指标统计表中，周期2流失用户数是否为117万，挽留效果是否为39%？
流失与挽留指标统计表中，周期4流失用户数是否为126万，挽留效果是否为27%？
流失原因占比演变分析中，是否指出功能不满足占比从周期2的30%变化到周期6的29%，整体呈现下降趋势？
流失原因占比演变分析中，是否指出性能问题占比从周期2的32%变化到周期6的19%，呈现明显下降趋势？
流失原因占比演变分析中，是否指出营销失效占比从周期2的16%变化到周期6的22%，呈现持续上升趋势？
高价值用户留存趋势分析中，是否指出周期2到周期4高价值用户D7留存从68%骤降到17%，存在异常下降？
报告中是否包含新用户、活跃用户、高价值用户三个分群的差异化留存优化策略？
挽留策略效果分析中，是否指出挽留成功率从周期2的39%下降到周期6的20%，优惠政策效果持续递减？
D1留存率趋势分析中，是否指出D1留存从周期2的64%波动上升到周期6的78%，整体呈现上升趋势？
D30留存率趋势分析中，是否指出D30留存从周期2的16%波动上升到周期6的24%，整体呈现缓慢上升趋势？
报告是否按照'校验结果-核心数据统计-指标趋势分析-问题挖掘-优化策略'的结构组织内容？
问题挖掘部分是否明确指出高价值用户D7留存骤降是核心异常问题，需要重点关注？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Lineage Tracing
Semantic Content Relations Understanding
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 基于2019年年度工资管理系统信息（包含封面、基础信息表、一月至十二月月度工资表、年度应发工资汇总、查询共 16 个工作表），先校验年度应发工资汇总表中各员工 12 个月工资合计与月度工资表中对应员工税后实发工资总和的一致性，再统计技术部、财务部、销售部、人事部、行政部 5 个部门的年度薪酬总额、人均年度薪酬、月均薪酬及薪酬中位数，分析各部门薪酬水平差异与员工个体薪酬波动情况，最后生成一份包含校验结果、部门薪酬统计数据及差异分析的 2019 年度薪酬分析报告 2019_Annual_Salary_Analysis_Report.docx，保存到 / 薪酬管理 / 2019 年度 / 分析报告 / 目录下。
输出文件:
2019_Annual_Salary_Analysis_Report.docx
评估标准:
报告文件 2019_Annual_Salary_Analysis_Report.docx 是否成功生成且可正常打开？
完整年度工资管理系统_2019.xlsx 中是否确实包含封面、基础信息表等共 16 个工作表？
报告中是否包含 8 名员工的年度工资数据校验结果？
所有 8 名员工的数据校验结果是否均标注为"一致"，偏差值均为 0？
报告中是否包含技术部、财务部、销售部、人事部、行政部共 5 个指定部门的薪酬统计表格？
技术部年度薪酬总额是否为 332734.00 元，人均年度薪酬是否为 166367.00 元？
财务部年度薪酬总额是否为 282452.00 元，人均年度薪酬是否为 141226.00 元？
销售部年度薪酬总额是否为 357647.00 元，人均年度薪酬是否为 178823.50 元？
人事部年度薪酬总额是否为 140519.00 元，人均年度薪酬是否为 140519.00 元？
行政部年度薪酬总额是否为 117875.00 元，人均年度薪酬是否为 117875.00 元？
技术部月均薪酬是否为 13863.92 元，薪酬中位数是否为 166367.00 元？
销售部月均薪酬是否为 14901.96 元，薪酬中位数是否为 178823.50 元？
行政部月均薪酬是否为 9822.92 元，薪酬中位数是否为 117875.00 元？
报告中是否指出人均年度薪酬最高部门为销售部，最低部门为行政部？
报告中部门间人均薪酬最大差值是否为 60948.50 元，差异比例是否为 51.71%？
技术部员工年度薪酬波动幅度是否为 25422.00 元？
财务部员工年度薪酬波动幅度是否为 19958.00 元？
销售部员工年度薪酬波动幅度是否为 23937.00 元？
人事部和行政部因仅一名员工，薪酬波动幅度是否均为 0？
报告中是否统计出所有员工数据一致性比例为 100%？
表格格式是否正确，包含所有要求的统计字段（员工人数、年度总额、人均、月均、中位数、最值等）？
是否完整包含数据一致性校验、部门薪酬统计、差异分析三个核心部分？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
角色: Backend Developer
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 基于 2019 年度费用报销深度分析报告中的多维度校验数据（包含月度计算逻辑、年度总额、部门台账、员工记录、合规性评估等），生成一份结构化的审计整改报告，包含审计发现汇总、分阶段整改执行清单、数据来源说明及风险提示，并保存到 / 费用报销审计 目录下。
输出文件:
2019 年度费用报销审计整改报告及执行清单.docx
评估标准:
审计整改报告文件是否成功生成且文件大小正常可打开？
报告是否包含审计概况与数据来源说明章节？
报告是否包含完整的 10 个工作表数据来源说明，覆盖从月度计算逻辑到附录全部内容？
报告数据来源章节是否明确列出了月度波动幅度、超标准占比、人均年度报销额、合规率四个指标的统计口径与计算公式？
报告是否包含审计发现汇总章节，涵盖计算逻辑异常、总额一致性核对、部门台账关联异常、员工记录统计异常四个方面？
计算逻辑异常汇总是否准确写明异常总笔数 52 笔，异常占比 12.7%，其中报销金额分项求和不一致 32 笔、实报金额计算错误 20 笔？
总额一致性核对是否准确写明公司合计偏差金额-6200 元，偏差率 0.48%，偏差原因为行政部漏统计 3 月办公费用报销？
部门台账关联异常是否准确列出销售部 2 个月异常、行政部 1 个月异常，最大偏差金额销售部 12800 元？
员工记录统计异常是否准确写明年度报销频次异常员工 5 人占比 10.4%、单次最高报销额异常 3 人占比 6.2%、年度报销总额异常 2 人占比 4.2%？
部门风险评级是否将销售部评定为高风险、行政部评定为中风险、技术/人事/财务评定为低风险，销售部超标准占比为 28.6%？
合规性评估汇总是否准确写明不合规总次数 62 次占比 8.9%，不合规总金额 209600 元占比 16.3%？
合规性评估是否分别列出单次超 5000 元需附审批单、部门月度超 10 万需专项说明、报销金额计算逻辑合规三项检查的具体不合规数据？
职级维度合规性分析是否准确呈现经理级合规率为 20.0%、基层合规率为 72.2%，得出职级越高合规率越低的结论？
报告是否包含分阶段整改执行清单章节，分为短期整改（1 个月内）和中长期整改（3 个月内）两个阶段？
短期整改执行清单是否包含计算错误专项整改、超规审批补录、台账更新机制三项任务，明确责任部门、完成时间、预期目标和验收标准？
中长期整改执行清单是否包含自动化校验模板开发、超规预警系统搭建、分级管控机制建立、月度分析报告推送四项任务？
短期整改中计算错误专项整改的完成时间是否为 2020 年 1 月 15 日前，预期目标是否为计算错误率降至 3% 以下？
报告是否包含关键风险提示章节，识别出销售部高风险、管理层级合规风险、手工计算系统性风险、台账更新不及时风险四项风险？
销售部风险提示是否说明销售部年度报销总额占公司 37.8%，超标准报销占比高达 28.6%，是年度费用管控重点部门？
报告末尾是否包含总结部分，说明整改完成后整体不合规率可降至 2% 以下？
考察能力: Workspace Exploration
Result-Providing Files Utilization
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 基于企业项目收支管理相关的 Excel 数据表和数据补充说明文档，完成全维度的项目收支数据校验、多维度指标聚合分析，生成一份结构化的《2024 年度项目收支分析与风险评估报告.docx》，包含数据校验结果、收支指标分析、预算执行风险、优化建议等核心内容，保存到 / 项目管理 / 收支分析 目录下。
输出文件:
2024 年度项目收支分析与风险评估报告.docx
评估标准:
2024 年度项目收支分析与风险评估报告.docx 是否包含一至七章完整结构化内容？
报告第一章数据校验结果中是否确认项目登记表共有 5 个项目？
报告数据校验结果是否确认收入明细表和支出明细表所有项目都在项目登记表中？
报告中总体汇总统计的总项目数是否为 5？
报告中总体汇总统计的总预算是否为 1230000 元？
报告中总体汇总统计的总已到账收入是否为 831666.66 元？
报告中总体汇总统计的总已付款支出是否为 717045.19 元？
报告中总体汇总统计的总体收支余额是否约为 114621.47 元？
报告中总体汇总统计的整体预算执行率是否为 58.3%？
项目分析表格中是否包含产品研发迭代V2.0项目预算资金为 500000 元？
项目分析表格中办公场地装修改造项目预算执行率是否为 76.45%？
项目分析表格中员工技能培训计划项目到账率是否为 100%？
按部门维度分析中是否包含技术部、市场部、人事部、行政部、研发部共 5 个部门数据？
部门分析表格中研发部部门总预算是否为 500000 元？
收入类型结构是否包含项目预付款、项目进度款、项目尾款三类，总金额合计是否等于全部收入总和？
支出费用结构是否包含人员薪酬、设备采购、场地租赁、差旅交通、营销推广、培训费用、其他支出共 7 类？
风险识别部分是否识别出产品研发迭代V2.0项目预算执行率偏低(47.05%)的风险？
风险识别部分是否提示存在未到账收入和未付款支出相关的资金风险？
报告第七章优化建议部分是否包含至少 5 条具体的优化建议？
报告是否整体格式规范，表格清晰可读，数据保留小数位数正确？
整体预算执行率是否介于 50%-60% 之间，符合企业项目实际情况？
所有项目的收支余额是否均为正数，无整体收支倒挂情况？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Result-Providing Files Utilization
Heterogeneous File Understanding
角色: Operations Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 读取目录下 2020 年 1-5 月欧洲机动车（分车型）注册量 Excel 文件，提取每月份各车型（如乘用车、商用车等）的注册量、同比增长率、环比增长率（需自行计算），按 “月份 - 车型 - 注册量 - 同比 - 环比” 格式整合为 2020年1-5月欧洲机动车注册量汇总表.xlsx，并生成 2020年1-5月欧洲机动车注册量趋势分析表.xlsx，总结各车型注册量变化趋势。
输出文件:
2020 年 1-5 月欧洲机动车注册量汇总表.xlsx
2020 年 1-5 月欧洲机动车注册量趋势分析表.xlsx
评估标准:
2020 年 1-5 月欧洲机动车注册量汇总表.xlsx 是否包含 “月份、车型、当月注册量、同比增长率(%)、环比增长率(%)” 全部 5 个字段？
2020 年 1-5 月欧洲机动车注册量汇总表.xlsx 是否总共有 35 条数据记录（7个车型 × 5个月份）？
汇总表中 2020-01 月份的所有车型的环比增长率(%)是否均为空白/NaN？
汇总表中 Vehicles 车型 2020-01 注册量是否为 1101120，同比增长率是否为 -6.37%？
汇总表中 Commercial Vehicles - Light Commercial Vehicles 车型 2020-05 注册量是否为 104366，同比增长率是否为 -46.18%？
汇总表中 Total 车型 2020-04 注册量是否为 361540，同比增长率是否为 -76.7%？
Vehicles 车型 2020-05 月环比增长率计算是否为 116.09%？
Commercial Vehicles - Medium and Heavy Buses 车型 2020-05 月环比增长率计算是否为 41.92%？
所有环比增长率计算结果是否均保留 2 位小数，符合精度要求？
2020 年 1-5 月欧洲机动车注册量趋势分析表.xlsx 是否覆盖全部 7 个车型，每个车型占一行记录？
趋势分析表中是否包含 “车型、1月注册量、2月注册量、3月注册量、4月注册量、5月注册量、总体变化幅度(%)、趋势描述、大幅环比变动标注” 全部 9 个字段？
趋势分析表中 Total 车型总体变化幅度是否为 -43.67%（从1310671降至738371计算得到）？
趋势分析表中 Vehicles 车型总体变化幅度是否为 -45.37%（从1101120降至601504计算得到）？
趋势分析中是否标注了所有环比增长率绝对值超过 10% 的月份？
Total 车型趋势描述中是否包含了 2020-03 下降 20.7%、2020-04 下降 63.14% 的标注？
Commercial Vehicles - Heavy Commercial Vehicles 趋势描述中是否包含了 2020-02 下降 11.0%、2020-04 下降 38.69% 的标注？
所有车型 1-5 月总体趋势描述是否与注册量实际变化情况一致？
汇总表数据是否完整包含 1月、2月、3月、4月、5月五个月份，无遗漏月份？
汇总表是否完整包含 7 个不同车型，无任何车型遗漏？
原始数据中的同比增长率是否完整提取，没有修改或遗漏原始数据？
考察能力: Workspace Exploration
Result-Providing Files Utilization
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 基于企业 2019 年银行存款日记账相关文件，整合 12 个月份的日记账数据与主页基础信息，生成一份《2019 年度银行存款收支分析报告.md》和《月度资金流动趋势表.xlsx》。报告需包含年度收支汇总、月度余额变化分析、高频交易对手方统计；趋势表需清晰呈现每月借方 / 贷方金额及结存余额，所有输出文件保存到 / 财务分析 / 年度资金报告 目录下。
输出文件:
月度资金流动趋势表.xlsx
2019 年度银行存款收支分析报告.md
评估标准:
2019 年度银行存款收支分析报告是否完整包含账户基础信息（开户银行、银行账号、启用日期、初始余额、年度目标余额），且基础信息与原始文件主页工作表完全一致，开户银行为工商银行，初始余额为50000.00元？
月度资金流动趋势表是否包含12个月份的数据，且完整包含月份、期初余额、本月借方、本月贷方、月末结存、本年累计借方、本年累计贷方共7列数据？
月度资金流动趋势表中1月本月借方合计是否为704587.92元，本月贷方合计是否为395005.14元，月末结存是否为153194.26元？
月度资金流动趋势表中12月本月借方合计是否为3003582.95元，本月贷方合计是否为2431337.67元，月末结存是否为427614.30元？
年度累计借方总金额是否为20067765.53元，年度累计贷方总金额是否为18964061.43元？
年度收支净额是否等于年度累计借方减去年度累计贷方，结果是否为1103704.10元？
年末结存余额是否为427614.30元，年度目标完成率是否达到285.08%？
报告中是否明确指出最高收入月份是12月，最高借方金额为3003582.95元？
报告中是否明确指出最高支出月份是12月，最高贷方金额为2,431,337.67元？
报告中是否指出最低余额月份是7月，最低月末余额为-88845.19元？
报告中是否指出最高余额月份是12月，最高月末余额为427614.30元？
高频交易对手统计中，税务局是否以19次交易排名频次第一，应付职工薪酬是否以18次交易排名频次第二？
高频交易对手统计Top 10列表中，是否包含武汉XX建材有限公司17次、杭州XX服装有限公司13次、上海XX贸易有限公司13次？
分析报告中是否包含上半年(1-6月)和下半年(7-10月)的分阶段资金趋势分析，指出下半年资金面偏紧特征？
分析报告最后是否给出四条具体优化建议，包含阶段性流动性风险管理、交易对手管理、资金利用建议？
分析报告是否完整包含五个核心章节：账户基础信息、年度收支汇总、月度余额变化分析、高频交易对手方统计、结论与优化建议？
月度资金流动趋势表中本年累计借方数据是否满足：12月本年累计借方 = 11月本年累计借方 + 12月本月借方 = 17064182.58 + 3003582.95 = 20067765.53？
月度资金流动趋势表中本年累计贷方数据是否满足：12月本年累计贷方 = 11月本年累计贷方 + 12月本月贷方 = 16532723.76 + 2431337.67 = 18964061.43？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
角色: Logistics Manager
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 基于仓库现有物料管理相关文件，整合采购、库存、使用、进出库、包装运送、缺货等全链路数据，生成《2024 年 10 月 20 日库存管理全景分析报告.md》，需包含物料流转闭环校验、异常库存识别、采购合理性分析、缺货风险预警四大核心模块，并同步生成可视化数据汇总表《库存管理核心指标汇总.xlsx》，两份文件统一保存到 / 仓库管理 / 月度分析 目录下
输出文件:
库存管理核心指标汇总.xlsx
2024 年 10 月 20 日库存管理全景分析报告.md
评估标准:
输出文件是否同时存在 2024 年 10 月 20 日库存管理全景分析报告.md 和 库存管理核心指标汇总.xlsx 两个文件？
报告开头是否提取到系统版本为 V2.0，记录日期为 2024 年 10 月 20 日？
采购数据中是否准确提取到 4 条采购记录，采购总量为 20000，采购总金额为 58500 元？
库存日报表是否提取到 20 种物料数据，本日出库总量为 12671？
材料使用日报表是否提取到 20 种物料数据，当日使用总量为 5865？
物料流转闭环校验中，库存本日出库总量 12671 是否与使用量 5865 加包装量 1250 对比，差异绝对值是否为 5556？
物料流转闭环校验模块是否明确标注数据一致性结论（不一致，存在差异）？
异常库存识别中，20 种物料的库存周转率是否全部小于 0.3，因此全部标记为库存积压？
异常库存识别结果中，库存紧张（周转率 >1.5）物料数量是否为 0，库存积压（周转率 <0.3）物料数量是否为 20？
异常库存模块是否附带异常物料清单，并给出针对库存紧张和积压的具体改进建议？
采购合理性分析中，塑胶外壳采购满足率是否为 0.4762，标记为采购不足；包装纸箱采购满足率是否为 0.7143，标记为采购不足？
采购合理性分析中，是否准确识别出 2 笔采购不足（满足率 <0.8），0 笔过度采购（满足率 >2.0）？
采购合理性模块是否附带具体的采购优化方案？
缺货风险预警中，7 种缺货物料是否因为日均使用量为 0 无法计算时长，全部标记为高风险？
缺货风险预警模块是否给出针对不同风险等级（高/中/低）的具体风险应对措施？
库存管理核心指标汇总.xlsx 是否包含物料基础信息、库存变动指标、消耗指标、采购指标、风险指标 5 个工作表？
分析报告是否包含四大核心模块（物料流转闭环校验、异常库存识别、采购合理性分析、缺货风险预警）？
分析报告结尾是否包含月度管理总结和下月工作重点两个部分？
所有数值型数据是否保留两位小数，单位格式与原始文件保持一致？
材料缺货日报表是否提取到 7 种缺货物料记录，缺货总数量为 4700？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Lineage Tracing
Semantic Content Relations Understanding
角色: Logistics Manager
任务难度: 简单（步骤不超过5步且包含协同类型1）
任务: 基于提供的员工生产管理系统数据文件，提取其中所有员工的姓名、工号、工序及入职时间信息，整理成结构化的员工基础信息汇总表，生成《2026 年 3 月员工基础信息表.md》文档，保存到 / 生产管理 / 员工档案目录下。
输出文件:
2026 年 3 月员工基础信息表.md
评估标准:
输出文件 2026 年 3 月员工基础信息表.md 是否以 Markdown 格式编写，包含一级标题"2026 年 3 月员工基础信息表"？
输出文件是否包含结构化表格，表格表头包含序号、姓名、工号、工序、入职时间五列？
表格中第一行数据是否为：序号 1，姓名张三，工号 1，工序 工序 1，入职时间 2016-12-22？
表格中第二行数据是否为：序号 2，姓名李四，工号 2，工序 工序 2，入职时间 2016-12-23？
表格中第三行数据是否为：序号 3，姓名老王，工号 3，工序 工序 3，入职时间 2017-06-06？
输出文件中的表格是否完整包含全部 5 条员工数据，无遗漏？
输出文件是否包含"汇总"章节，明确标注总计员工数？
汇总章节中总计员工数是否为 5 人？
所有员工的入职时间格式是否都为 YYYY-MM-DD 格式，日期值是否与原始数据一致？
所有员工姓名是否准确无误：张三、李四、老王、小吴、小周？
所有员工工号是否准确无误：1、2、3、4、5？
所有员工工序是否准确无误：工序 1、工序 2、工序 3、工序 4、工序 5？
输出文件是否不包含除姓名、工号、工序、入职时间之外的其他冗余信息（如身份证号、银行卡号等）？
表格的 Markdown 格式是否正确，竖线分隔符使用规范，能够正常渲染？
考察能力: Workspace Exploration
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 基于企业员工生产与收支相关的多工作表数据，整合员工基础信息、月度考勤记录、借支流水，按照 “出勤统计→工资计算→借支抵扣→结果汇总” 的逻辑，生成一份完整的《2021 年 1-2 月员工收支结算汇总报告.xlsx》，该报告需包含各员工的考勤明细、工资构成、借支抵扣及实发工。
输出文件:
2021 年 1-2 月员工收支结算汇总报告.xlsx
评估标准:
《2021 年 1-2 月员工收支结算汇总报告.xlsx》文件是否存在且可正常读取？
报告文件是否包含 exactly 3 个工作表，名称分别为“员工结算明细”“工种汇总统计”“异常数据说明”？
“员工结算明细”工作表是否包含 8 列表头：员工姓名、工种、1 月出勤、2 月出勤、应发工资、借支总额、实发工资、银行卡号？
“工种汇总统计”工作表是否包含 7 列表头：工种、员工人数、平均出勤天数（1 月）、平均出勤天数（2 月）、平均应发工资、总借支金额、平均实发工资？
“异常数据说明”工作表是否包含 4 列表头：异常类型、员工姓名、异常详情、处理建议？
报告是否正确使用了源工作簿中的员工基础信息、月度考勤记录、借支流水和工资计算基准？
所有工作表的表头是否都设置了加粗样式，便于区分数据区域？
输出文件格式是否为 XLSX 格式，而非 DOCX 格式？
“工种汇总统计”是否按工种分组正确统计员工人数？
平均出勤天数计算是否等于该工种所有员工出勤天数总和除以员工人数？
总借支金额是否等于该工种员工全部借支记录的累加，且没有算术错误？
1-2 月借支总额是否正确汇总了两个月所有借支记录的累加和？
输出文件所有工作表的列宽是否已适当调整，确保表头文字完整显示？
是否按照任务逻辑遵循了“出勤统计→工资计算→借支抵扣→结果汇总”的处理顺序？
输出文件是否包含所有指定核心字段，无缺失？
如果包含图表，图表展示的数据是否与原始计算结果一致、无失真？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
角色: Operations Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 基于企业 2015 年上半年财务预测相关的多模块数据，整合资金需求、费用支出、主营业务收入、生产成本、存货量、利润等核心财务指标，按照 “数据提取→交叉校验→偏差分析→趋势预测→报告生成” 的逻辑，生成一份《2015 年上半年财务预测与经营建议报告.pdf》，该报告需包含各财务模块的预测结果对比、异常数据说明及下半年经营建议，最终保存到 / 企业财务 / 财务分析 / 2015 年度 目录下。
输出文件:
2015 年上半年财务预测与经营建议报告.pdf
评估标准:
2015年上半年财务预测与经营建议报告.pdf 是否存在且文件大小超过100KB？
源文件 2015 年上半年企业运营财务预测分析表.xlsx 是否包含资金需要量预测、日常费用线性预测、主营业务收入、生产成本、存货、主营业务利润共6个工作表？
报告中是否完整包含“财务指标汇总表”、“预测偏差分析”、“下半年经营建议”三个核心章节？
财务指标汇总表表格中是否包含1-6月共6行月度数据，每行包含月份、资金占用、总费用、收入、成本、毛利率、存货、利润、偏差率共9列数据？
费用偏差率计算是否采用公式：偏差率 = (实际值 - 预测值) / 预测值 × 100%，且1月份总费用偏差率约为-91.01%？
毛利率计算是否采用公式：毛利率 = (主营业务收入 - 生产成本) / 主营业务收入 ×100%？
存货异常判断是否采用标准：存货量 > 月度产量 × 1.5倍，报告中识别出的存货周转异常月份是否为空列表（本数据无异常月份）？
利润波动异常判断是否采用标准：月度波动幅度绝对值 > 10%，报告中识别出的利润波动异常月份是否包含3月和5月？
报告中费用偏差分析表格是否包含6类费用 × 6个月份 = 36行数据？
报告中偏差超过±15%的异常费用是否记录为18项？
报告中是否包含数据勾稽关系验证内容，说明利润 = 主营业务收入 - 生产成本 - 总费用？
偏差原因分析中是否提到差旅费/管理费用超支可能由市场拓展活动增加导致？
是否分析说明当存货量超过产量1.5倍时存在库存积压风险？
下半年经营建议中费用管控部分是否提到优化差旅审批流程和制定分级差旅标准？
下半年经营建议库存管理部分是否提到开展促销消化库存和动态调整采购量？
下半年经营建议利润管理部分是否提到优化产品结构和降低单位产品成本？
下半年经营建议资金管理部分是否提到动态调整资金计划和提高资金使用效率？
报告末尾是否标注报告生成日期为2015年7月1日？
报告是否对每个财务指标按月份横向排列对比，展示月度变化趋势？
报告中是否对所有异常数据（费用偏差、存货异常、利润波动）都有明确说明？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 基于美发店业务管理系统的核心数据文件，结合日常业务交易记录、会员办卡信息、服务项目定价等多维度数据，生成两份核心输出文件：一份用于管理层查看的业务综合分析报告（Markdown 格式），一份用于员工薪资核算的业绩统计表（Excel 格式），并明确标注数据间的协同关系，所有输出文件保存到 /美发店业务分析 目录下。
输出文件:
美发店业务综合分析报告.md
业务员业绩统计报表.xlsx
数据协同关系说明.md
评估标准:
美发店业务综合分析报告.md 是否包含业务概况、业绩分析、业务类型分析三个主要模块？
美发店业务综合分析报告.md 中核心指标概览的总营业额是否为 3916 元？
美发店业务综合分析报告.md 中显示日常业务交易笔数是否为 6779 笔？
美发店业务综合分析报告.md 中累计办理会员数是否为 10 人？
美发店业务综合分析报告.md 中在职发型设计师人数是否为 3 人？
美发店业务综合分析报告.md 中业绩冠军是否为发型设计师3，总业绩是否为 1586 元？
业务员业绩统计报表.xlsx 的业绩统计工作表中发型设计师3的预估工资是否为 3376 元？
业务员业绩统计报表.xlsx 的业绩统计工作表中发型设计师2的总业绩是否为 1330 元？
业务员业绩统计报表.xlsx 的业绩统计工作表中发型设计师1的总业绩是否为 1000 元？
业务员业绩统计报表.xlsx 是否包含业绩统计、业务类型统计、消费类型统计三个工作表？
业务类型统计中理发服务的交易次数是否为 16 次，总金额是否为 180 元？
消费类型统计中现金消费总金额是否为 536 元，会员消费总金额是否为 0 元？
数据协同关系说明.md 是否包含输入数据源关系、输出文件间的协同关系、数据关联逻辑、协同类型四个部分？
数据协同关系说明.md 是否清晰标注了四种协同类型：目录查看、引用-嵌入、语义关联、派生关联？
总业绩计算是否正确等于业务总金额加办卡总金额？（发型设计师3: 366+1220=1586）
总提成计算是否正确等于业务提成总额加推荐提成总额？（发型设计师3: 246+130=376）
预估工资计算是否正确等于基本工资 3000 元加总提成？（发型设计师3: 3000+376=3376）
业务分析报告中服务项目贡献分析表格是否包含所有业务类型的数据？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
Lineage Tracing
Semantic Content Relations Understanding
角色: Logistics Manager
任务难度: 困难（步骤超过10步且包含协同类型3）
任务: 基于企业应收账款管理系统的全量业务数据文件，整合销售交易记录、应收款项统计、开票收款明细、客户基础信息等多源异构数据，通过跨表关联、账期计算、风险建模等复杂逻辑，生成《应收账款管理系统深度分析报告》（Markdown 格式）、《应收账款可视化统计仪表盘》（Excel 格式）及《客户信用评级与风险预警清单》（CSV 格式），完整标注数据血缘关系与协同逻辑，所有输出文件归档至 /应收账款管理/深度分析结果 目录。
输出文件:
应收账款可视化统计仪表盘.xlsx
客户信用评级与风险预警清单.csv
应收账款管理系统深度分析报告.md
数据血缘关系图谱.md
评估标准:
应收账款可视化统计仪表盘.xlsx 是否包含客户风险分布、客户应收账款、产品销售分析、数据汇总、完整客户数据、完整订单数据共 6 个工作表？
客户信用评级与风险预警清单.csv 是否包含单位名称、应收账款总额、已收款总额、未收款总额、回款率、订单数量、逾期订单数、平均逾期天数、信用得分、信用等级、风险等级、催收策略共 12 列？
客户信用评级与风险预警清单.csv 中记录的总客户数量是否为 4 家？
客户信用评级与风险预警清单.csv 中信用等级为 C 级（极高风险）的客户是否为 2 家（力神公司、总计）？
客户信用评级与风险预警清单.csv 中宏达公司的信用得分是否为 58.25，信用等级是否为 BB，风险等级是否为高风险？
应收账款管理系统深度分析报告.md 是否包含业务概况、客户信用评级分析、高风险客户清单、账期与逾期分析、产品维度分析、风险评估结论共 6 个以上核心章节？
应收账款管理系统深度分析报告.md 中记录的应收账款总额是否为 1135824.0 元，未收回余额是否为 1115824.0 元？
应收账款管理系统深度分析报告.md 中记录的整体回款率是否为 1.76%？
应收账款管理系统深度分析报告.md 是否包含至少 3 条可落地的优化建议？
数据血缘关系图谱.md 是否包含原始数据源说明、数据处理链路图谱、核心指标血缘追溯、数据协同逻辑、数据质量说明共 5 个核心部分？
数据血缘关系图谱.md 中核心指标血缘追溯是否覆盖应收账款总额、未收款总额、回款率、逾期订单数、平均逾期天数、信用得分、信用等级、风险等级、产品销售贡献占比共 9 个核心指标？
是否建立了销售单号→发票号→回款单号的全链路关联映射，所有 20 笔销售订单均完成关联？
客户维度聚合是否正确计算了应收账款总额、已收款总额、未收款总额、回款率、逾期订单数、平均逾期天数共 6 个核心指标？
信用评级模型是否按照权重计算：回款率40%+历史逾期30%+合作年限15%+订单规模15%？
信用等级划分是否正确划分 AAA/AA/A/BBB/BB/B/C 共 7 个等级？
风险预警模型是否为每个信用等级匹配了对应的催收策略？
产品维度聚合是否正确计算了每个产品的销售总额、订单数量、贡献占比？
应收账款可视化统计仪表盘.xlsx 中客户风险分布工作表是否包含客户风险分布饼图？
应收账款可视化统计仪表盘.xlsx 中客户应收账款工作表是否包含应收账款余额Top5柱状图？
数据血缘关系图谱.md 是否清晰标注了每个输出文件的数据来源与应用场景？
深度分析报告是否针对当前风险状况提出了分级催收、事前控制、定期复评、产品多元化、资金监控共 5 条优化建议？
考察能力: Workspace Exploration
Lineage Tracing
Semantic Content Relations Understanding
角色: Operations Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 基于销售管理相关的多份业务数据文件（含订单明细、业绩统计、回款趋势、产品销售、客户风险等信息），整合各文件核心数据，生成一份「2024 年上半年销售管理综合分析报告.md」，清晰呈现业务员业绩排名、产品销售占比、月度回款趋势及客户风险分布，最终保存到 / 销售管理 / 分析报告 目录下
输出文件:
2024 年上半年销售管理综合分析报告.docx
评估标准:
报告文件是否为「2024 年上半年销售管理综合分析报告.md」，且完整包含五大核心分析模块内容？
业务员业绩排名表格中，第一名陈明销售总额是否为 89.60 万元，第五名刘敏是否为 44.80 万元？
业务员业绩排名表格中，王强和赵静的回款率是否均为 94.1%，刘敏回款率是否为 81.6%？
产品销售占比表格中是否包含全部 8 种产品，且按销售占比降序排列？
报告中标识的销售占比 TOP3 产品是否依次为机械轴承 16.6%、无线耳机 15.4%、智能手表 14.2%？
报告中是否指出机械轴承库存状态为紧张，复购率为 83.0%？
月度回款表格中是否包含 2024 年 1-6 月共 6 个月份数据，且 6 月销售总额为 42.00 万元？
报告中趋势分析是否指明销售额呈现逐月增长态势，5 月回款率达到最高值 91.4%？
客户风险分布表格中，极高风险客户数量是否为 3 家，高风险是否为 1 家，合计占比是否为 40%？
报告中高风险客户清单是否包含重点客户2、重点客户4、重点客户8、重点客户10 共 4 家客户？
行业应收分布表格中，电子科技行业应收金额占比是否为 14.2%，平均风险等级是否为中等风险？
行业应收分布表格中，建筑工程行业占比是否为 15.7%，位居第一？
账期分布分析表格中，30 天账期应收金额占比是否为 45.0%，客户数量是否为 21 家？
报告中是否指明 120 天长账期客户数量为 48 家？
报告结构是否严格按照「业务员业绩排名分析 → 产品销售占比分析 → 月度销售回款趋势分析 → 客户信用风险分布 → 行业分布与账期分析 → 总结与建议」逻辑顺序展开？
总结与建议部分是否针对业绩层面、产品层面、回款层面、风险层面、运营层面分别给出对应建议？
报告是否使用 Markdown 格式排版，包含一级标题、二级标题、表格、加粗等格式要素？
报告末尾是否标注数据来源为「销售管理全套数据表_.xlsx」？
报告中所有表格数据是否与原始 Excel 文件中对应工作表的数据完全一致？
报告是否对每个分析模块都给出了明确的结论性总结
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
角色: Logistics Manager
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 基于企业采购管理相关文件中的供应商信息、采购合同记录及付款数据，生成一份《采购管理综合分析报告.docx》，需整合供应商合作状态、合同执行进度、付款完成情况，识别待付款项并统计采购总金额，最终将报告保存到 / 采购管理 / 分析报告 目录下。
输出文件:
采购管理综合分析报告.docx
评估标准:
采购管理综合分析报告.docx 是否生成且文件可正常打开？
报告中供应商合作概况表格是否完整列出全部 10 家供应商的名称、编号、类型和合作状态？
报告中是否包含恒信建材有限公司（BH0001，原材料供应商，长期合作）这条完整供应商记录？
报告中是否包含盛达钢材贸易有限公司（BH0005，钢材供应商，待付款）这条完整供应商记录？
报告中是否准确统计合同总数量为 10 份？
报告中是否准确统计已结清合同为 7 份，未结清合同为 3 份？
报告中已结清合同清单是否包含 HT-2026-001 到 HT-2026-010 中正确的 7 份已付款合同？
报告中未结清合同清单是否准确列出 HT-2026-005、HT-2026-006、HT-2026-009 这三份待付款合同？
报告中是否确认供应商编号与合同编号关联一致，如 BH0001 对应 HT-2026-001？
报告中已付款总金额是否准确为 338863 元？
报告中未付款总金额是否准确为 109920 元？
报告中采购合同总金额是否准确为 448783 元（338863+109920）？
报告中已付款明细是否包含恒信建材 25423 元、顺达机电 52463 元、鑫源五金 21548 元等 7 条记录？
报告中待付款明细是否准确列出盛达钢材 25489 元、瑞丰电子 58968 元、金盛物资 25463 元？
报告中是否正确识别待付款供应商为盛达钢材贸易有限公司、瑞丰电子有限公司、金盛物资有限公司这三家？
报告是否按照“供应商合作概况 - 合同执行分析 - 付款情况统计 - 待办事项提醒”的结构组织内容？
报告待办事项模块是否包含至少三条建议跟进措施？
报告总结部分是否包含付款完成率占比 75.51% 的计算结果？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization
角色: Researcher
任务难度: 中等（步骤不超过10步且包含协同类型2）
任务: 读取胜业电气 2024 年度年度报告，定位文件内财务报表及财务分析相关数据表格，精准提取 2024 年度营业收入、归母净利润、销售毛利率、总资产等核心盈利指标，提取资产负债率、流动比率、速动比率等关键偿债能力指标，提取应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率等运营效率指标，对上述多类财务指标进行规整汇总，按照统一规范的表格形式整理，最终生成一份完整清晰的胜业电气 2024 年度财务指标汇总 xlsx 报告文件。
输出文件:
胜业电气 2024 年财务指标汇总表.xlsx
评估标准:
胜业电气 2024 年财务指标汇总表.xlsx 文件是否成功生成且可正常读取？
汇总表中是否包含盈利能力指标、偿债能力指标、运营效率指标三大类别财务指标？
盈利能力指标中营业收入是否为 63394.71 万元？
盈利能力指标中归母净利润是否为 4797.29 万元？
盈利能力指标中销售毛利率是否为 24.50%？
盈利能力指标中总资产是否为 87122.97 万元？
盈利能力指标中是否包含扣除非经常性损益后净利润 4690.72 万元？
盈利能力指标中是否包含归属于上市公司股东的净资产 52453.95 万元？
盈利能力指标中基本每股收益是否为 0.77 元/股？
偿债能力指标中资产负债率是否为 39.80%？
偿债能力指标中流动比率是否为 2.33？
偿债能力指标中速动比率是否为 1.94？
运营效率指标中应收账款周转率是否为 2.73 次？
运营效率指标中存货周转率是否为 4.44 次？
运营效率指标中总资产周转率是否为 0.73 次？
表格是否包含指标类别、指标名称、2024年度数值、单位四列，结构完整？
所有财务指标数值是否均来源于胜业电气 2024 年年度报告，无虚构数据？
单位标注是否正确，百分比指标单位为%，周转率指标单位为次，金额单位为万元？
表格格式是否规范，表头加粗居中，数据对齐整齐，有边框分隔？
是否无核心指标遗漏，完整覆盖了任务要求的所有盈利、偿债、运营指标？
考察能力: Workspace Exploration
Task-Providing File Utilization