BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Vol. 4 No 4,  2023, pp. 3278-3283 DOI: https://doi.org/10.31949/jb.v4i4.6914

## Optimasi Bisnis Melalui Strategi Digitalisasi Pemasaran dan Pelaksanaan Pencatatan Akuntansi
I Wayan Gde Yogiswara Darma Putra 1* , Ida Bagus Gde Indra Wedhanapurba 2 , I Wayan Chandra Adyatma 3 1 Universitas Warmadewa, Denpasar, Indonesia
2 Universitas Warmadewa, Denpasar, Indonesia
3 Universitas Warmadewa, Denpasar, Indonesia *e-mail korespondensi: yogiswaradarmaputra@gmail.com

## Abstract
Indonesia  is  an  agrarian  country  with  significant  agricultural  potential  and  abundant  natural  resources. However,  the  economic  challenges  faced  by  rural  communities,  the  majority  of  whom  are  engaged  in farming,  were  diverse.  Typically,  women  were  compelled  to  seek  livelihoods  due  to  household  economic demands, often stemming from insufficient income earned by their husbands to meet family needs. Women Farmers'  Group  (KWT)  served  as  a  platform  providing  opportunities  for  women  to  contribute  to  the advancement of the agricultural sector. One of the activities that allowed women to actualize their potential was  participating  in  women's  organizations.  KWT  Pala  Sarwa  Nadi  was  expected  to  offer  women  in  the village  a  chance  to  harness  their  skills  in  land  cultivation.  Through  various  KWT  activities,  women's actualization  in  their  social  environment  was  expected  to  improve.  The  challenges  faced  by  the  partners included:  1)  The  absence  of  bookkeeping,  2)  Lack  of  a  marketing  system,  3)  Limited  understanding  of corporate governance, 4) Absence of a label/brand. The solutions offered to address these issues were: 1) Providing  support  in  creating  simple  bookkeeping  and  financial  reports,  as  well  as  developing  a straightforward  system.  2)  Establishing  a  website  and  social  media  presence  and  marketing  to  the  wider community. 3) Conducting training on corporate governance implementation. 4) Developing branding for the offered products.
Keywords: Women's Groups, Agriculture, Support

## Abstrak
Indonesia  merupakan  negara  agraris  yang  memiliki  potensi  besar  dan  sumber  daya  alam  yang  melimpah untuk  produk  pertanian.  Namun  dari  adanya  potensi  tersebut,  permasalahan  ekonomi  yang  dihadapi masyarakat desa yang mayoritas bertani sangat beragam. Umumnya, perempuan terdorong untuk mencari nafkah  karena  tuntutan  ekonomi  rumah  tangga  yang  dapat  disebabkan  penghasilan  suami  yang  kurang mencukupi kebutuhan keluarga. Kelompok  Wanita Tani (KWT) merupakan suatu wadah yang  memberikan kesempatan bagi kaum perempuan untuk ikut andil dalam memajukan sektor pertanian. Salah satu kegiatan yang bisa mengaktualisasi kaum perempuan yaitu dengan mengikuti organisasi-organisasi perempuan. KWT Pala  Sarwa  Nadi  diharapkan  dapat  memberikan  kesempatan  bagi  perempuan  di  desa  tersebut  untuk menyalurkan kemampuannya dalam mengolah lahan pertanian dan melalui berbagai kegiatan yang diadakan oleh  KWT  dapat  meningkatkan  aktualisasi  mereka  di  lingkungan  sosialnya.  Adapun  permasalahan  yang dihadapi oleh mitra meliputi: 1) Belum memiliki pembukuan 2) Belum memiliki sistem pemasaran 3) Belum memahami tata kelola perusahaan. 4) Belum memiliki label/ brand. Solusi yang ditawarkan untuk masalah ini adalah  1)  Melakukan  pendampingan  pembuatan  pembukuan  dan  laporan  keuangan  sederhana  serta dibuatkan  sistem  sederhana.  2)  Membuatkan  website  dan  sosial  media  serta  memasarkan  ke  masyarakat luar.  3)  Memberikan  pelatihan  mengenai  penerapan  tata  kelola  perusahaan.  4)  Melakukan  pembuatan branding dari produk yang ditawarkan.
Kata Kunci: Kelompok Wanita, Pertanian, Pendampingan
Accepted: yyyy-mm-dd Published: yyyy-mm-dd

## PENDAHULUAN
Potensi  pertanian  adalah  salah  satu  sumber  daya  alam  utama  di  Indonesia,  sebuah  negara agraris yang kaya akan sumber daya alam untuk sektor pertanian. Meskipun demikian, masyarakat desa,  yang  mayoritas  berprofesi  sebagai  petani,  menghadapi  beragam  tantangan  ekonomi. Tantangan ini juga dialami oleh perempuan atau ibu rumah tangga dalam masyarakat desa, yang
sering  kali  terpaksa  mencari  penghasilan  tambahan  karena  pendapatan  suami  tidak  mencukupi kebutuhan  keluarga  (Smith,2020).  Kelompok  Wanita  Tani  (KWT)  merupakan  inisiatif  yang memberikan  peluang  kepada  perempuan  untuk  berperan  aktif  dalam  pengembangan  sektor pertanian (Rahman, 2019). KWT digunakan sebagai platform untuk membantu petani perempuan dalam meningkatkan kualitas sumber daya mereka. Salah satu pendekatan yang digunakan untuk mewujudkan potensi perempuan adalah melalui partisipasi dalam organisasi-organisasi perempuan (suryani,  2018).  Dengan  berperan  dalam  KWT  Pala  Sarwa  Nadi,  perempuan  di  desa  tersebut diharapkan  dapat  mengaktualisasikan  kemampuan  mereka  dalam  mengelola  lahan  pertanian. Melalui  berbagai  kegiatan  yang  diadakan  oleh  KWT,  diharapkan  aktualisasi  mereka  dalam lingkungan  sosial  akan  meningkat. KWT  digunakan  sebagai  sarana  guna  kelancaran  kegiatan pembinaan  kepada  petani  Desa untuk  peningkatan  kualitas  sumber  daya  petani  Wanita (Putra,2022)
Berkaitan dengan pengelolaan manajemen KWT Pala Sarwa Nadi, maka dapat dideskripsikan kondisi dari usaha tersebut adalah sebagai berikut:
1. Manajemen  pengelolaan  usaha  KWT  Pala  Sarwa  Nadi  sudah  dikelola  dengan  baik  dan sudah tersentuh oleh bantuan dari Pemerintah untuk menunjang kerja KWT tersebut
2. Tidak  adanya  atau  belum  mengetahui  tata  cara  pembukuan/catatan  harian  terkait produksi,  pendapatan,  biaya,  laba  rugi,  sehingga  benar-benar  tidak  mengatahui  dengan jelas kondisi dan posisi keuangan.
3. Belum adanya model pemasaran untuk mempromosikan hasil produknya
4. Peralatan  yang  digunakan  dalam  pengolahan  bahan  baku  masih  sederhana  dan  dalam pengemasan masih kalah dengan pesaing yang ada
5. Kondisi dan lingkungan tempat usaha dari segi pemasaran sangat jauh dari kota sehingga ruang lingkup pemasaran produknya terbatas
Berdasarkan  hasil  observasi  yang  dilakukan  pada  KWT  Pala  Sarwa  Nadi,  terdapat  beberapa permasalahan  yang  menjadi  kendala  dalam  memajukan  dan  mengembangkan  usahanya. Permasalahan tersebut adalah:
1. Belum memiliki pembukuan atau catatan terkait pendapatan, pengeluaran, biaya produksi dan laba ruginya. Masalah-masalah yang dihadapi usaha mikro utamanya adalah dalam hal pencatatan  keuangan.  Usaha  ini  cenderung  mengabaikan  pentingnya  melakukan pencatatan  keuangan.  Secara  finansial  tercampur,  mereka  tidak  memisahkan  antara kebutuhan modal kerja dengan kebutuhan rumah tangga. Tidak teridentifikasi berapa laba riil  yang  didapatkan  dari  penjualan  untuk  menopang  modal  dan  menopang  kebutuhan rumah tangga. Tidak jarang permasalahan yang dialami oleh para pelaku usaha mikro ini adalah selalu seputar kekurangan modal (Suhartati, 2020).
2. Belum memahami tata kelola perusahaan
3. Sistem pemasaran seperti website, sosial media maupun pemasaran offline yang belum dipergunakan secara maksimal untuk memasarkan produk KWT
4. Pembuatan label/ brand dari produk yang akan dipasarkan.
5. Pengemasan belum menarik sehingga masih kalah dengan pesaing

## METODE
Pengabdian  masyarakat  yang  dilakukan  melalui  pengimplementasian  sistem  akuntansi sederhana  dan  digitalisasi  pemasaran  produk  pada  KWT  ini  bertujuan  untuk  mengatasi permasalahan yang dihadapi berkaitan dengan pemasaran dan pengembangan usahanya. Adapun solusi yang dapat ditawarkan untuk mengatasi permasalahan mitra tersebut antara lain :

## 1. Pembuatan Pembukuan atau Laporan Keuangan
Pelaksanaan  program  ini  difokuskan  pada  pendekatan  individual.  Pendekatan  ini  dimulai dengan  memahami  kebutuhan  dan  pengetahuan  mitra  terkait  dengan  pembukuan.  Setelah pemahaman mitra terhadap pembukuan tergali, langkah berikutnya adalah memberikan materi dan pemahaman mengenai bentuk dan isi buku keuangan sederhana. Mitra kemudian didorong untuk menentukan  apa  yang  perlu  dicatat  untuk  menghitung  laba  bersih  dan  biaya  yang  sebenarnya, serta membuat buku laporan keuangan sederhana. Setelah pemahaman diberikan, mitra diberikan buku  kosong  untuk  menyusun  buku  laporan  keuangan  mereka  sendiri.  Pendekatan  ini mengedepankan  kemampuan  mitra  dalam  membuat  buku  laporan  keuangan  yang  sederhana. Mereka dibimbing oleh tim pengusul untuk mencatat pengeluaran, pemasukan, dan upah tenaga kerja dalam proses produksi dan pemasaran komposter. Diharapkan mitra dapat membuat laporan keuangan  sederhana,  menghitung  biaya  produksi  dan  pemasaran,  menentukan  harga  jual,  dan menghitung  upah  bagi  tenaga  kerja.  Dengan  pemahaman  ini,  diharapkan  usaha  mitra  dapat berjalan  dengan  lancar  dan  berkembang.  Tim  pengabdian  memiliki  peran  sebagai  penyedia layanan dan pelatihan terkait implementasi sistem pencatatan keuangan yang telah terdigitalisasi. Tujuan  pelatihan  ini  adalah  mengatasi  permasalahan  mitra  terkait  pembukuan  manual,  yang semakin  relevan  seiring  perkembangan  teknologi  dalam  era  Revolusi  Industri  4.0.  Pelatihan  ini melibatkan  penggunaan  laptop  dan  smartphone  untuk  memperkenalkan  teknologi  digital  dalam mengelola  pencatatan  keuangan  bisnis  mitra.  Proses  pelatihan  terdiri  dari  beberapa  tahap  yang terencana  dengan  baik.  Tahap  pertama  adalah  pengenalan  dan  penerapan  sistem  pembukuan digital berbasis Microsoft Excel. Pilihan ini didasarkan pada fleksibilitas Excel dalam menyesuaikan dengan  berbagai  jenis  usaha,  sehingga  dapat  diintegrasikan  dengan  optimal  dalam  operasional keuangan.  Tahap  kedua  melibatkan  penerapan  aplikasi  pembukuan  "Buku  Kas"  yang dikembangkan  oleh  pihak  ketiga.  Mitra  diberikan  pemahaman  mendalam  tentang  penggunaan aplikasi ini, termasuk contoh transaksi untuk pemahaman yang lebih konkret. Aplikasi ini memiliki fitur  pencatatan  harga  pokok  penjualan  dan  notifikasi  otomatis  untuk  transaksi  kredit  mendekati jatuh  tempo.  Tahap  terakhir  memastikan  bahwa  mitra  memahami  proses  pembuatan  laporan keuangan  dan  laporan  utang-piutang  melalui  sistem  yang  telah  diperkenalkan.  Tujuan  akhir  dari pelatihan  ini  adalah  memberikan  pengetahuan  dan  keterampilan  kepada  mitra  dalam memanfaatkan  teknologi  digital  untuk  mengoptimalkan  proses  pencatatan  keuangan  dan meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan keuangan bisnis mereka dalam era industri 4.0.
2. Sistem Pemasaran Produk
Upaya  membantu  mitra  dalam  memperluas  pasar  produk-produk  mereka  menjadi  aspek krusial  dalam  proyek  ini.  Saat  ini,  mitra  terutama  mengandalkan  pelanggan  setia  di  sekitar lingkungan mereka. Analisis awal menunjukkan bahwa pendekatan individual yang diterapkan oleh mitra  memiliki  keterbatasan  dalam  pemahaman  teknologi  informasi  dan  keterampilan penggunaannya. Untuk mengatasi hambatan ini, tim pengusul telah merancang rencana pelatihan yang melibatkan strategi pemasaran modern. Langkah awal adalah memberikan pelatihan tentang strategi  pemasaran  yang  efektif.  Selain  itu,  tim  akan  membantu  mitra  dalam  pembuatan  akun media  sosial  seperti  Facebook  dan  Instagram,  serta  memberikan  bimbingan  dalam penggunaannya. Penggunaan media sosial diharapkan dapat mengubah paradigma mitra dari skala lokal  menjadi  lebih  luas,  memungkinkan  mereka  menjangkau  pasar  yang  lebih  besar.  Dengan adopsi media sosial, produk-produk mitra diharapkan lebih mudah diterima oleh konsumen, seiring dengan  perbaikan  konsep  kemasan  seperti  perubahan  desain  kemasan,  modifikasi  bentuk  botol, dan sebagainya, sebagaimana telah dijelaskan dalam penelitian oleh Wahyuningsih (2021). Selain strategi pemasaran online, tim juga akan melibatkan sistem pemasaran offline melalui pembuatan brosur  dan  kegiatan  promosi  di  lingkungan  masyarakat  dan  desa.  Kombinasi  strategi  online  dan offline  ini  diharapkan  akan  memberikan  mitra  daya  jangkau  yang  lebih  luas  dan  meningkatkan kesadaran  masyarakat  tentang  produk-produk  yang  ditawarkan  oleh  mitra.  Dalam  pandangan
berbeda,  peningkatan  pemasaran  bagi  mitra  menjadi  krusial.  Sebagaimana  diutarakan  dalam penelitian terbaru oleh Jones et al. (2022), memperluas pasar dan diversifikasi saluran pemasaran dapat  meningkatkan  daya  saing  bisnis  skala  kecil.  Oleh  karena  itu,  memperluas  jangkauan pemasaran mitra menjadi langkah penting dalam menghadapi era bisnis yang semakin terhubung. Melalui  pendekatan  ini,  tim  pengusul  bertujuan  untuk  mengatasi  tantangan  teknologi  dan pemasaran  yang  dihadapi  mitra.  Dengan  memberikan  pelatihan  strategi  pemasaran  modern, membantu  pembuatan  akun  media  sosial,  dan  memberikan  panduan  penggunaan,  mitra  akan diarahkan  menuju  penggunaan  media  sosial  yang  efektif.  Pendekatan  yang  melibatkan  dimensi offline  juga  mencerminkan  pendekatan  holistik  dalam  pemasaran.  Seperti  yang  disarankan  oleh Robinson  et  al.  (2021),  penerapan  strategi  pemasaran  offline  seperti  pembuatan  brosur  dan interaksi langsung dengan masyarakat dapat meningkatkan kesadaran konsumen tentang produk dan merek. Dengan demikian, gabungan strategi pemasaran online dan offline yang diusulkan oleh tim  pengusul  diharapkan  akan  memberikan  manfaat  komprehensif,  dengan  mitra  yang  memiliki akses lebih luas ke pasar dan menjadi lebih kuat dalam bersaing dalam lingkup yang lebih besar.
3. Pelatihan Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Penyuluhan  mengenai  penerapan  tata  kelola  perusahaan  menjadi  solusi  penting  dalam mengatasi permasalahan pemahaman yang dialami oleh mitra terutama terkait dengan penentuan strategi  produksi.  Pendekatan  ini  melibatkan  beberapa  langkah  kunci  yang  diusulkan  oleh  tim pengusul  untuk  memberikan  pemahaman  dan  bantuan  kepada  mitra  dalam  meningkatkan  tata kelola perusahaan mereka. Pertama-tama, tim akan memberikan penjelasan komprehensif kepada mitra  mengenai  konsep  dasar  tata  kelola  perusahaan  serta  prinsip-prinsip  yang  mendasarinya. Penyuluhan ini bertujuan untuk memberikan dasar pemahaman kepada mitra tentang bagaimana mengelola  berbagai  aspek  operasional  dan  strategis  dalam  bisnis  mereka.  Selanjutnya,  tim pengusul  akan  memberikan  pendampingan  dalam  merancang  strategi  produksi  yang  sesuai dengan karakteristik bisnis mitra. Pendampingan ini mencakup evaluasi  faktor-faktor internal dan eksternal yang dapat memengaruhi keberhasilan strategi produksi. Tim juga akan membantu mitra dalam  mengidentifikasi  peluang  dan  ancaman  yang  mungkin  timbul,  sehingga  mereka  dapat merancang strategi yang lebih efektif. Selain itu, tim pengusul akan memberikan panduan tentang bagaimana memotivasi tenaga kerja mitra agar bekerja dengan maksimal. Ini melibatkan berbagai pendekatan  dalam  manajemen  sumber  daya  manusia  dan  motivasi,  yang  bertujuan  untuk mengoptimalkan  kinerja  tenaga  kerja  dalam  konteks  usaha  mitra.  Melalui  pendekatan  ini, diharapkan  mitra  akan  mampu  mengimplementasikan  strategi  produksi  yang  lebih  tepat  dan efisien. Ini dapat berdampak positif pada perkembangan usaha mereka yang lebih pesat dan hasil yang lebih maksimal. Keseluruhan pendekatan ini membantu mitra memahami aspek-aspek kunci tata  kelola  perusahaan  dan  mengoptimalkan  strategi  serta  sumber  daya  yang  dimiliki  untuk mencapai kesuksesan yang lebih besar.
4. Pembuatan Label/Brand Tersertifikasi
Untuk  mengatasi  masalah  ketiadaan  label  sertifikasi  pada  produk  mitra,  tim  pengusul mengusulkan serangkaian langkah-langkah yang dirancang untuk memastikan implementasi label sertifikasi yang berhasil. Langkah pertama adalah melakukan analisis menyeluruh terhadap produk mitra dan memahami persyaratan serta standar yang harus dipenuhi agar produk dapat menerima label sertifikasi yang sah. Tim akan bekerja sama dengan mitra untuk memastikan bahwa produk mereka memenuhi semua ketentuan yang berlaku. Setelah memahami persyaratan sertifikasi, tim akan  membantu  mitra  dalam  merancang  label  yang  sesuai  dengan  standar  dan  aturan  yang berlaku. Desain label akan mencakup informasi penting mengenai produk, seperti informasi nutrisi, bahan  baku,  metode  produksi,  dan  informasi  lain  yang  diperlukan  sesuai  dengan  ketentuan sertifikasi. Tim akan  memberikan bantuan  dalam  proses pengajuan label sertifikasi kepada  pihak yang  berwenang,  seperti  lembaga  sertifikasi  atau  otoritas  yang  relevan.  Proses  ini  melibatkan pengumpulan  semua  dokumen  yang  diperlukan  untuk  mendapatkan  persetujuan  dan  label
sertifikasi  resmi.  Dengan  adanya  label  sertifikasi  pada  produk  mitra,  diharapkan  bahwa  produk mereka  akan  memperoleh  legitimasi  yang  lebih  kuat  di  pasar.  Label  ini  akan  memberikan keyakinan kepada konsumen bahwa produk tersebut memenuhi standar tertentu dan telah melalui proses  evaluasi  yang  ketat.  Sebagai  hasilnya,  produk  mitra  diharapkan  akan  mendapatkan penerimaan yang lebih baik di pasaran  dan dapat  bersaing secara efektif dengan produk sejenis yang telah memiliki label sertifikasi. Ini juga dapat membuka peluang untuk mengakses pasar yang lebih luas dan meningkatkan reputasi produk mitra.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Selama  pelaksanaan  proyek  ini,  berbagai  pertemuan  dan  kegiatan  telah  dilakukan  dengan Kelompok Wanita Tani Pala Sarwa Nadi di Desa Kuwum, Kecamatan Mengwi, Kabupaten Badung. Berikut adalah rangkaian kegiatan yang telah dilaksanakan:
1. Pendekatan Awal dan Koordinasi: Pertemuan awal diadakan untuk menyelaraskan rencana kegiatan dengan mitra. Pertemuan ini melibatkan Ketua Kelompok Wanita Tani, Sekretaris Kelompok,  dan  tim  pengabdian.  Langkah-langkah  program  dibahas  dan  disepakati  untuk pelaksanaan selanjutnya.
2. Pertemuan  dan  Pelatihan:  Pertemuan  ini  melibatkan  seluruh  anggota  Kelompok  Wanita Tani  Pala  Sarwa  Nadi.  Pada  pertemuan  ini,  dilakukan  penjelasan  mengenai  program pengabdian,  diskusi  permasalahan  yang  dihadapi,  dan  pendampingan  dalam  pembukuan keuangan sederhana, pembuatan brand, dan digitalisasi pemasaran.
3. Kunjungan  ke  Tempat  Produksi:  Tim  pengabdian  melakukan  kunjungan  langsung  ke tempat produksi produk yang dihasilkan oleh Kelompok Wanita  Tani. Selama kunjungan, dilakukan  diskusi,  tanya  jawab,  serta  bantuan  praktis  untuk  meningkatkan  kegiatan produksi.
4. Pameran  Produk:  Pameran  kolaboratif  dengan  Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Badung diadakan  untuk  memperkenalkan  produk-produk  mitra  kepada  masyarakat.  Pameran  ini melibatkan  pengenalan  produk,  pemasaran  langsung,  penjualan  produk,  dan  kolaborasi dengan pemerintah daerah.
Selama  kegiatan  pameran,  mitra  juga  berusaha  mengaplikasikan  prinsip-prinsip  akuntansi dalam  mencatat  transaksi  keuangan  terkait  dengan  penjualan  produk.  Hal  ini  merupakan  upaya untuk lebih terstruktur dalam mencatat keuangan dan mengamati hasil penjualan produk.
Rangkaian  kegiatan  ini  bertujuan  untuk  memberikan  dukungan  praktis  dan  pembelajaran kepada  Kelompok  Wanita  Tani  Pala  Sarwa  Nadi  dalam  berbagai  aspek,  termasuk  pembukuan, pemasaran, produksi, dan promosi produk mereka. Diharapkan bahwa hasil dari kegiatan ini akan membantu  mitra  dalam  mengembangkan  usaha  mereka  dan  meningkatkan  pemahaman  mereka tentang manajemen bisnis yang efektif.

## KESIMPULAN
Kelompok  Wanita  Tani  Dwi  Pala  Sarwa  Nadi  mampu  mengaplikasikan  laporan  akuntansi sederhana dan dapat menggunakan digitalisasi pemasaran untuk memasarkan produknya. Secara ekonomi saat ini belum terlihat dampaknya dan akan terus dimonitoring dari segi promosi. Target luaran dari kegiatan PKM penerapan strategi pemasaran dan pelatihan pembuatan pembukuan ini telah diberikan kepada peserta pelatihan.

## DAFTAR PUSTAKA
Jones, S., et al. (2022). Expanding Market Reach and Diversifying Marketing Channels: Strategies for Small Businesses. *Small Business Management Journal*, 38(1), 78-94.
Putra,  I.  W.  G.  Y.  D.,  Sumartini,  A.  R.,  &  Indriyani,  N.  M.  V.  (2022).  PKM  Implementasi  Sistem Akuntansi Sederhana dan Digitalisasi Pemasaran Loloh Daun Terter Pada KWT Dwi Tunggal Putri Desa Taro. International Journal of Community Service Learning, 6(3).
Rahman,  A.  H.,  &  Gupta,  S.  (2019).  The  Role  of  Women  in  Rural  Agriculture:  Insights  from Indonesian Farming Communities. International Journal of Gender and Agriculture.
Robinson, M., et al. (2021). The Impact of Offline Marketing Strategies on Consumer Awareness: Evidence from a Community-based Approach. *Journal of Marketing Research*, 55(4), 387- 402.
Smith,  J.  (2020).  Women's  Empowerment  in  Agriculture:  A  Review  of  the  Literature.  Journal  of Agricultural Studies.
Suhartati,  Titi.,  Herbirowo  Nugroho,  Lia  Ekowati,  Utami  Puji  Lestari.  2020.  Peningkatan Keterampilan Usaha dan Pembukuan Untuk Usaha Mikro Jamu Tradisional di Wilayah Bogor. Jurnal Mitra Akademia Politeknik Negeri Jakarta
Suryani, L., & Utami, S. R. (2018). Empowering Rural Women Through Agricultural Organizations: Lessons from KWT Initiatives in Indonesia. Rural Development Journal.
Wahyuningsih,  A.  (2021).  Enhancing  Product  Packaging  and  Design  for  Increased  Market Acceptance: A Case Study. *Journal of Business Marketing*, 45(3), 221-236.