## PENERAPAN METODE MADM-SAW DALAM PENENTUAN PRODUK KERAJINAN UNGGULAN KABUPATEN KLATEN

## Setiya Nugroho
Fakultas Ilmu Komputer, Program Stusi Manajemen Informatika Universitas Widya Dharma Klaten Email: setiyanugroho@gmail.com
Fera Tri Wulandari Fakultas Ilmu Komputer, Program Stusi Manajemen Informatika Universitas Widya Dharma Klaten Email: per.roll@hotmail.com

## ABSTRAK
Pemilihan  produk  unggulan  diharapkan  dapat  membantu  pemerintah  kabupaten  Klaten  dalam menentukan  produk  unggulan  berdasarkan  data  jumlah  unit  usaha  untuk  setiap  jenis  industri  kerajinan, jumlah tenaga kerja, nilai investasi dan nilai produksi yang akan dirangking. Diawali dengan melakukan analisa  terhadap  industri  kerajinan,  kriteria  penilaian  yang  nanti  selanjutnya  digunakan  sebagai  kriteria dalam proses perangkingan dan melakukan pembobot pada masing-masing kriteria penilaian. Nilai bobot kriteria  dari  masing-masing  industri  tersebut  diproses  dengan  melakukan  analisis  MADM-SAW  untuk mendapatkan industri kerajinan dengan peringkat terbaik berdasarkan bobot dari masing-masing kriteria. Hasil ditampilkan dalam dashboard bentuk diagram batang untuk menunjang pengambilan keputusan oleh pemerintah kabupaten Klaten.
Kata kunci: MADM-SAW, produk unggulan, kriteria.

## ABSTRACT
Selection of superior products is expected to help the district of Klaten in determining the superior products based on data the number of business units for each type of craft industry, number of employees, value of investments and production values are ranked. Beginning with analyzing the craft industry, the assessment  criteria  which  will  subsequently  be  used  as  a  criterion  in  the  ranking  process  and  perform weighting  on  each  of  the  assessment  criteria.  Value  weighting  of  criteria  from  each  industry  are processed by analyzing MADM-SAW to get the craft industry with the best ratings by weighting of each criterion. Results are displayed in a bar chart dashboards to support decision-making by the district of Klaten.
Keywords: MADM-SAW , Superior Product, Criteria.

## 1. PENDAHULUAN
Dalam upaya untuk terus mengkaji potensi ekonomi dan sumber daya alam daerah di sektor industri kerajinan Pemerintah Daerah Kabupaten Klaten, melalui Departemen Perindustrian dan Perdagangan dan Penanaman  Modal  Kabupaten  Klaten,  berusaha  untuk  menentukan  produk  unggulan  dari  jenis  industri yang ada. Penentuan produk kerajinan unggulan ini sangat penting guna menentukan peluang ekspor bagi Industri Kecil dan Menengah. Namun, dalam menentukan produk unggulan tidaklah mudah dilakukan.
Untuk  membantu  para  pengambil  keputusan  dalam  menentukan  kebijakan  yang  tepat,  efisien,  dan efektif  diperlukan  suatu  model  pengambilan  keputusan  yang  dikenal  dengan  Sistem  Pendukung Keputusan (SPK). Sistem Pendukung Keputusan sebagai suatu sarana atau alat bantu untuk  mendukung suatu bentuk keputusan.
Pada  dasarnya  pengambilan  keputusan  merupakan  suatu  pendekatan  sistematis  pada  hakekat  suatu masalah,  pengumpulan  fakta,  penentuan  yang  matang  dari  alternatif  yang  dihadapi,  dan  pengambilan keputusan tindakan yang menurut perhitungan merupakan tindakan yang terbaik.
Berdasarkan  segala  kelebihan  yang  bisa  didapatkan  dengan  adanya  sistem  dalam  mengambil keputusan, maka penelitian mencoba menerapkan Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan penentuan produk  unggulan.  Metode  yang  digunakan  dalam  pengambilan  keputusan  penentuan  produk  unggulan adalah  metode Multi  Attribute  Decision  Making  –  Simple  Additive  Weighting (MADM-SAW) . Metode MADM-SAW dipilih karena dibandingkan dengan model pengambilan keputusan yang lain terletak pada
kemampuannya  untuk  melakukan  penilaian  secara  lebih  tepat  karena  didasarkan  pada  nilai  kriteria  dan bobot  prefensi  yang  sudah  ditentukan,  kemudian  dilanjutkan  dengan  proses  perankingan  yang  akan menyeleksi  alternatif  terbaik  dari  sejumlah  alternatif  yang  ada.  Dengan  adanya  sistem  pengambilan keputusan ini diharapkan dapat mempermudah pihak pemerintah kabupaten Klaten dalam hal menentukan penentuan  produk  unggulan  sehingga  dapat  mendorong  produk  kerajinan  yang  belum  unggul  sehingga mampu bersaing dengan produk kerajinan lain.
Untuk  membantu penentuan  dalam   menetapkan produk unggulan  maka dibutuhkan sebuah sistem pendukung keputusan. MADM-SAW dalam kasus ini digunakan untuk memecahkan masalah peringkat. Metode  ini  telah  digunakan  untuk  melakukan  pemilihan  penentuan  jurusan  pada  SMA  Negeri  10 Yogyakarta  [1],  dalam  melakukan  proses  pengambilan  keputusan  pemberian  beacalon  mahasiswa  di SMK  Kristen  Pedan  [2],  penerimaan  beacalon  mahasiswa  magang  [3]  dan  untuk  rekomendasi  pencari kerja terbaik [4].

## 2. MADM-SAW
Pengambilan  keputusan  adalah  pemilihan  diantara  alternatif-alternatif  mengenai  sesuatu  cara bertindak  adalah  inti  dari  perencanaan.  Suatu  rencana  dapat  dikatakan  tidak  ada  jika  tidak  ada  suatu keputusan  dari  sumber  yang  dapat  dipercaya,  petunjuk  atau  reputasi  yang  telah  dibuat  [5].  Sistem pendukung  keputusan  merupakan  suatu  sistem  informasi  yang  ditujukan  untuk  membantu  manajemen dalam  memecahkan  masalah  yang  dihadapinya  [6].  Definisi  selengkapnya  adalah  sistem  penghasil informasi spesifik yang ditujukan untuk memecahkan suatu masalah yang harus dipecahkan oleh manajer pada berbagai tingkatan.
MADM  ( Multiple-Attribute  Decision  Making )  adalah  salah  satu  cabang  ilmu  yang  dikenal keputusan dan umumnya digunakan dalam membandingkan set terbatas alternatif. Dalam manajemen dan perencanaan,  MADM  telah  digunakan  untuk  mempelajari  metode  dan  prosedur  keputusan  yang  dapat menampung  beberapa  kriteria  yang  sering  bertentangan  [7].  Dalam  model  MADM  yang  khas  adalah matriks  keputusan  yang  terdiri  dari  peringkat  alternatif  terhadap  setiap  kriteria.  Peringkat  evaluasi dikumpulkan  dengan  mempertimbangkan  bobot  kriteria,  dan  skor  evaluasi  global  untuk  setiap  alternatif yang  ditemukan  [8].  Ada  beberapa  metode  MADM  diantaranya Simple  Additive  Weighting  Methode (MADM-SAW), Weight  Product (WP),  ELECTRE, Technique  for  Order  Preference  by  Similarity  to Ideal Solution (TOPSIS), dan Analytic Hierarchy Process (AHP) [9].
Konsep dasar metode MADM-SAW adalah  mencari penjumlahan terbobot dari rating kinerja pada setiap  alternatif  dari  semua  atribut.  Metode  MADM-SAW  membutuhkan  proses  normalisasi  matriks keputusan  (X)  ke  suatu  skala  yang  dapat  diperbandingkan  dengan  semua  rating  alternatif  yang  ada  [9]. Kelebihan  dari  model  MADM-SAW  terletak  pada  kemampuannya  untuk  melakukan  penilaian  secara lebih tepat karena didasarkan pada nilai kriteria dan bobot prefensi yang sudah ditentukan [10]. Selain itu, dalam metode MADM-SAW terdapat perhitungan normalisasi matriks sesuai dengan nilai atribut benefit dan cost [3]. Penentuan nilai prioritas vektor bobot dilakukan sesuai kebijakan manajer memberikan nilai vektor bobot secara langsung [10]. Adapun langkah-langkahnya sebagai berikut :
a. Menentukan kriteria-kriteria yang akan dijadikan acuan dalam pengambilan keputusan, yaitu C i .
b. Menentukan rating kecocokan setiap alternatif pada setiap kriteria.
c. Membuat  matriks  keputusan  berdasarkan  kriteria  (C i ),  kemudian  melakukan  normalisasi  matriks berdasarkan  persamaan  yang  disesuaikan  dengan  jenis  atribut  (  atribut  keuntungan  atau  biaya) sehingga diperoleh matriks ternormalisasi R. Formula untuk melakukan normalisasi tersebut adalah sebagai berikut:
(1)
Keterangan : R ij
: Rating kinerja ternormalisasi
Max X ij : Nilai maksimum dari setiap alternatif dan kriteria Min X ij : Nilai minimum dari setiap alternatif dan kriteria X ij : Alternatif dan kriteria dari matriks.
d. Hasil  akhir  diperoleh  dari  setiap  proses  perankingan  yaitu  penjumlahan  dari  perkalian  matriks ternormalisasi  R  dengan  vektor  bobot  (w)  sehingga  diperoleh  nilai  terbesar  yang  dipilih  sebagai alternatif terbaik (A i ) sebagai solusi.
(2)
Keterangan : V i : Nilai akhir dari alternatif W j : Bobot yang telah ditentukan r ij : Normalisasi matriks.
Nilai akhir dari alternatif terbesar menunjukkan bahwa alternatif menjadi lebih terpilih.

## 3. METODOLOGI PENELITIAN
Penentuan Produk unggulan kerajinan kabupaten Klaten Penentuan alternatif Penentuan kriteria Hasil Penentuan produk unggulan dengan SAW Pengambilan Keputusan dengan SAW Penentuan nilai tiap kriteria Penentuan rating kecocokan antara kriteria dengan alternatif
Penentuan Matriks Keputusan
Penentuan nilai preferensi

## Gambar 1 . Metodologi Penelitian
Sistem  pendukung  pengambilan  keputusan  penentuan  produk  unggulan  kabupaten  Klaten menggunakan  metode  MADM-SAW.  Metode  MADM-SAW  ini  dipilih  karena  metode  ini  menentukan nilai bobot untuk setiap atribut, kemudian dilanjutkan dengan proses perankingan yang akan menyeleksi alternatif terbaik dari sejumlah alternatif, dalam hal ini alternatif yang dimaksud adalah produk kerajinan kabupaten  Klaten  berdasarkan  kriteria-kriteria  yang  telah  ditentukan  sebelumnya.  Dengan  metode perangkingan  tersebut,  diharapkan  penilaian  akan  lebih  tepat  karena  didasarkan  pada  nilai  kriteria  dan bobot  yang  sudah  ditentukan  sehingga  akan  mendapatkan  hasil  yang  lebih  akurat  terhadap  penentuan produk unggulan.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Dalam kasus ini ada beberapa penilaian yang akan di lakukan dengan melihat nilai  – nilai terhadap kriteria. Alternatif dalam kasus ini adalah industri kerajinan di kabupaten Klaten yaitu: industri kerajinan dari  tanah  liat,  industri  Kerajinan  Batik  Tulis,  industri  Kerajinan  Manik-manik,  industri  Kerajinan  dari kayu dan bambu dan industri Kerajinan Tenun ATBM.
Berdasarkan  pertimbangan  terhadap  hasil  penelitian,  penelitian  ini  menggunakan  beberapa  kriteria yang dijadikan dalam proses  pengambilan  keputusan  yaitu  jumlah  unit  usaha, jumlah tenaga kerja, nilai investasi,  nilai  produksi  dan  nilai  kompetitif.  Selanjutnya  masing  –  masing  indikator  tersebut  dianggap sebagai  kreteria  yang  akan  di  jadikan  sebagai  faktor  untuk  menentukan  produk  unggulan.  Bobot merupakan kriteria yang harus ada dalam penentuan keputusan menentukan produk unggulan. Nilai bobot dari  setiap  kriteria  ditampilkan  pada  tabel  3.  Berikut  contoh  proses  perhitungan  dalam  pengambilan keputusan dengan MADM-SAW:
a. Memberikan nilai setiap alternatif (Ai) pada setiap kriteria (Cj) yang sudah ditentukan, dimana nilai kriteria dari setiap alternatif ditampilkan di tabel 1 sebagai berikut:
Tabel 1. Nilai Setiap Alternatif Kriteria C1 C2 C3 C4 C5 Kayu dan Bambu 60 12 460 225 8 Batik Tulis 90 20 600 350 6 Tenun ATBM 40 10 280 118 7 Manik-manik 25 5 150 75 7 Tanah Liat 30 8 250 110 8
b. Memberikan nilai bobot (W) untuk masing-masing kriteria pada tabel 3 sebagai berikut:
Tabel 2. Bobot kriteria Kriteria Bobot C1 Unit Usaha 0,200 C2 Tenaga Kerja 0,133 C3 Nilai Produksi 0,333 C4 Nilai investasi 0,067 C5 Nilai Kompetitif 0,267
c. Membuat  matriks  keputusan  dengan  cara  menghitung  nilai  rating  kinerja  ternormalisasi  (rij)  dari alternatif  Ai  pada  atribut  Cj  berdasarkan  persamaan  1  dengan  hasil  pada  tabel  3.  Kemudian melakukan  normalisasi  matriks  berdasarkan  persamaan  yang  disesuaikan  dengan  jenis  atribut  ( atribut keuntungan atau biaya) sehingga diperoleh matriks ternormalisasi R pada tabel 4.
Tabel 3. Matriks keputusan Kriteria C1 C2 C3 C4 C5 Bobot 0,200 0,133 0,333 0,067 0,267 A1 0.667 0.600 0.767 0.643 1.000 A2 1.000 1.000 1.000 1.000 0.750 A3 0.444 0.500 0.467 0.337 0.875 A4 0.278 0.250 0.250 0.214 0.875 A5 0.333 0.400 0.417 0.314 1.000 Tabel 4. Matriks ternormalisasi Kriteria C1 C2 C3 C4 C5 A1 0.1333  0.0798  0.2553  0.0431 0.2670 A2 0.2000  0.1330  0.3330  0.0670 0.2003 A3 0.0889  0.0665  0.1554  0.0226 0.2336 A4 0.0556  0.0333  0.0833  0.0144 0.2336 A5 0.0667  0.0532  0.1388  0.0211 0.2670
d. Penentuan  total  nilai  dari  setiap  alternatif.  Nilai  dari  matriks  keputusan  digunakan  untuk menentukan  total  nilai  dari  setiap  alternatif  menggunakan  persamaan  2.  Alternatif  yang  terbaik adalah alternatif yang memiliki total nilai tertinggi yang bisa dilihat pada tabel 5.
Tabel 5. Total nilai setiap alternatif Alternatif Nilai Total Rank A1 0.7785 2 A2 0.9333 1 A3 0.5670 3 A4 0.4200 5 A5 0.5467 4

## Gambar 2. Hasil Perangkingan Alternatif
Berdasarkan  nilai  dari  perhitungan  nilai  total  dari  setiap  alternatif  pada  tabel  5  maka  nilai  total alternatif tertinggi yaitu kerajinan batik tulis dengan nilai total 0,9333 yang dapat dilihat pada gambar 2. Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  produk  unggulan  yang  dimiliki  kabupaten  Klaten  adalah  kerajinan batik  tulis.  Dan  saran  diberikan  kepada  pihak  pemerintah  kabupaten  agar  diberikan  dorongan  untuk memajukan industrinya selain batik tulis agar berkembang menjadi lebih baik dan dapat bersaing dengan produk kerajinan lainnya.

## 5. KESIMPULAN
Metode  MADM-SAW  dapat  diterapkan  pada  proses  pengambilan  keputusan  untuk  membantu penentuan  produk  kerajinan  unggulan  kabupaten  Klaten  berdasarkan  kriteria-kriteria  yang  telah ditentukan  yaitu:  jumlah  unit  usaha,  jumlah  tenaga  kerja,  nilai  investasi,  nilai  produksi  dan  nilai kompetitif. Selanjutnya masing – masing kriteria yang akan di jadikan sebagai faktor untuk menentukan produk  unggulan.  sehingga  nilainya  akan  bisa  dilakukan  proses  perhitungan  untuk  mencari  alternatif terbaik.  Dari  penelitian  tersebut  diketahui  bahwa  sebuah  alternatif  yang  memiliki  nilai  total  terbanyak merupakan alternatif terbaik dibanding alternatif yang lain.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Saputro, W.E., 2011. Sistem Penunjang Keputusan Untuk Penentuan Jurusan Pada SMA Negeri 10 Yogyakarta .  Yogyakarta  :  Sekolah  Tinggi  Manajemen  Informatika  dan  Komputer  Amikom Yogyakarta
[2] Andriliyani, T., 2013. Sistem Pengambilan Keputusan Pemberian Beasiswa di SMK Kristen Pedan dengan Metode Simple Additive Weighting . Klaten : Universitas Widya Dharma Klaten
[3] Afifah,  N.,  2012. Sistem  Pendukung  Keputusan  Penerimaan  Beasiswa  Magang  Menggunakan Metode Simple Additive Weighting . Madura : Universitas Trunojoyo Madura
[4] Darmastuti, D., 2013. Implementasi Metode MADM-SAW Dalam Sistem Informasi Lowongan Kerja Berbasis  Web  Untuk  Rekomendasi  Pencari  Kerja  Terbaik. Pontianak  :  Universitas  Tanjungpura Pontianak
[5] Turban,  Efrain.,  Aronson  JE,  Liang  TP.  2005 . Decision  Support  System  and  Intelligent  System. Yogyakarta: Andi
[6] Mc  Leod.  Raymond.  1998.  Management  Information  System,  7th  Edition,  New  Jersey.  Prentice Hall, Inc.
[7] Buyukozkan  ,  G.,  Feyyzziouglu,  O.,  Ersoy,  M.E.,  2009. Evaluation  of  4PL  Operating  Models:  A Decision  Making  Approach  Based  On  2  Additive  Chouquet  Integral ,  International  Journal Production Economics 121, Hal. 112-120.
[8] Nasab, H.H., Milani, A.S., 2012. An Improvement of Quantitative Strategic Planning Matrix Using Multiple Criteria Decision Making and Fuzzy Numbers . Applied Soft Computing 12, 2246-2253
[9] Kusumadewi, S., Hartati, S., Harjoko, A., Wardoyo, R., 2006. Fuzzy Multi-Atribut Decision Making (Fuzzy MADM) . Yogyakarta: Graha Ilmu
[10] Idris,  Sri  Ani  Lestari.  2012 . Analisis  Perbandingan  Metode  Analytical  Hierarchy  Process  (AHP) dan Simple Additive Weighting (MADM-SAW). http://ti.fatek.ung.ac.id/down.php?file=sri_ani_lestari_idris.pdf, diakses 28 Juli 2013