## Pemberdayaan
Kader Pos Kesehatan
Pesantren ganan  Kegawatdaruratan  di nan (POSKESTREN)  dalam  Pe Pondok Pesantren Jabal Nur Kandis Kabupaten Siak Riau

## Fajri Marindra Siregar, Riki Sukiandra
Fakultas Kedokteran, Universitas Riau E-mail: fajrifkunri@gmail.com
Article History:
Received: May 21th 2020 Revised: July 25th 2020 Accepted: Nov 30th 2020 Abstract: should  have  the Everyone  including  santri day  emergencies.  This - to - ability  to  handle  day community  service  activity  aims  to  empower  students who  are  cadres  of  Pesantren  (Islamic  Boarding House/Schools)  health  posts  (Poskestren)  in  dealing was with  emergency  cases.  The  community  service carried  out  by  applying  the  Asset  Based  Community Development (ABCD) approach, by providing training to Poskestren  cadres  in  the  form  of  lectures  and  case simulations for handling situations and victims. Based on found that there was
the results of the evaluation, it was an increase in the knowledge of the participants before and after participating in the activity, which means that the  activity  had  a  positive  impact  on  the Pesantren students . Keywords: emergencies , training, Poskestren, santri.

## Pendahuluan
Keadaan darurat dapat terjadi kapanpun, dimanapun,  dan pada siapapun tanpa terkecuali. 1 Berdasarkan data Riskesdas tahun  2018 ,di Indonesia pr  oporsi cedera yang mengakibatkan kegiatan sehari- hari terganggu masih cukup tinggi yaitu 9,2%,  dimana sebanyak 12,2 %nya terjadi pada usia remaja 15- 24 tahun dan sebesar 6,5%  terjadi di sekolah  dan  lingkungannya. 2 Pada  dasarnya  keadaan  gawat  maupun  darurat  tersebut perlu  dipersiapkan  tentang  bagaimana  cara  mengatasinya,  agar  tidak  menimbulkan kerugian  yang  besar,  atau  setidaknya  dapat  meminimalisir  kerugian  yang  muncul. 3 tan  sehari Kegiatan  pelatihan  penanganan  kegawatdarura - hari  ini  bertujuan  untuk melatih peserta secara aktif melakukan pertolongan pertama pada kegawatdaruratan .
Kemampuan  dalam  pelayanan  kesehatan  kegawatdaruratan  sehari- hari merupakan  kewajiban  yang  harus  dimiliki  oleh  setiap  orang, naga bukan  hanya  te
1 Lindung Siswanto, “ Sistem Informasi Manajemen Komando Tanggap Darurat Bencana Letusan Gunung Merapi,” Jurnal Teknologi Informasi 7, no. 19 (2012): 15 – 24.
2 R I Riskesdas, “Laporan Nasional Riskesdas Tahun 2018” (Jakarta, 2018).
3 Erna Suryani, Wahyu Naris Wari, and Siska Aprilia Hardiyanti, “Edukasi Dan Pelatihan Simulasi Tanggap Dar urat Bencana Kebakaran Bagi Santri Di Banyuwagi,” JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) (2019): 132 –138; Toha Masum and Muh Barid Nizarudin Wajdi, “Pengembangan Kemandirian Pesantren Melalui Program Santripreneur,” Engagement: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat 2, no. 2 (2018): 221 – 232.
kesehatan.  Masyarakat awam termasuk para santri diharapkan juga mampu untuk dapat nnya melakukan pelayanan kesehatan kegawatdaruratan di lingkunga . Kegawatdaruratan  yang  membutuhkan  penanganan  segera  misalnya,  pingsan,  patah tulang,  tersedak, listrik tersengat ,  cedera,  keracunan  dan  lainnya.  Kunci  keberhasilan tergantung  pada  kecepatan  dan  ketepatan  penolong penanganan  kegawatdaruratan dalam memberikan pertolongan.  Korban diharapkan sudah mendapatkan pertolongan pertama minimal10 menit setelah kegawatdaruratan terjadi. 4
Pondok Pesantren Jabal Nur Kandis Kegiatan pengabdian ini dilaksanakan pada , Kabupaten Siak, Riau.  Mitra ini dipilih karena merupakan salah satu ponpes terbesar di provinsi Riau.  Hingga saat ini santri Pondok Pesantren Jabal Nur Kandis telah mencapai 900 orang . Pondok  Pesantren  Jabal  Nur  Kandis  terletak  cukup  jauh  dari  fasilitas kesehatan.  Berdasarkan  wawancara  dengan  pihak  pesantren, alaupun  Pondok w Pesantren  Pondok  Pesantren  Jabal  Nur  Kandis  telah  memiliki  perangkat  Pondok en Kesehatan  Pesantr (POSKESTREN)  ,namun  para  santri  belum  pernah  mendapatkan pelatihan  dari  tenaga  kesehatan  ,khususnya  mengenai  keterampilan  penanganan kegawatdaruratan  .Oleh  karena  itu  ,kegiatan  pengabdian  ini  bertujuan  untuk dalam menghadapi r POSKESTREN para santri yang merupakan  kade memberdayakan kasus kegawatdaruratan.
Metode
Jabal Nur esantren P ondok P pengabdian masyarakat ini dilaksanakan di Kegiatan
beralamat di Jl yang , Kandis . Sultan Syarif Hasyim, Simpang Belutu, Kandis, Kabupaten Siak,  Riau 28686. . Asset Based Community yang digunakan adalah katan pende Adapun Development (ABCD) .Pendekatan ini menekankan pada inventarisasi asset yang terdapat di  dalam  masyarakat  yang  dipandang  mendukung  pada  kegiatan  pemberdayaan masyarakat .
2020 ukan pada bulan Oktober dilak pengabdian kegiatan elaksanaan
P . Kegiatan diawali dengan survey pendahuluan ke lokasi pengabdian.  Tahapan ini bertujuan untuk mengurus perizinan dan penilaian awal terhadap mitra.  Berdasarkan hasil wawancara REN dan kader dengan motivasi didapatkan mitra telah memiliki aset berupa POSKEST belajar yang kuat. Walau demikian,  keterampilan yang dimiliki oleh kader masih terbatas karena belum adanya pelatihan khusus dari pihak puskesmas setempat.
Berdasarkan  hal  tersebut,  bersama  mitra  disepakati  untuk  dilaksanakan pemberdayaan  kader  POSKESTREN  berupa  pelatihan  penanganan  kegawatdaruratan. Karena  merujuk    Buku  Pedoman  Penyelenggaraan  Pos  Kesehatan  Pesantren  oleh Kemenkes RI,  keterampilan kegawatdaruratan merupakan salah satu keterampilan yang
4 Arif  Mahrur,  “Faktor -Faktor  Yang  Mempengaruhi  Lamanya  Waktu  Tanggap  Dalam  Pelayanan Gawat  Darurat  Di  Instalasi  Gawat  Darurat  RSUD  Dr.  Soedirman  Kebumen”  (STIKES  Muhammadiyah Gombong, 2015).
r  dan  beberapa  kali  pesantren  memiliki  pengalaman  terkait perlu  dimiliki  oleh  kade masalah  ini  seperti  kasus  kecelakaan. pemberdayaan Adapun  yang  menjadi  sasaran adalah santri yang merupakan kader POSKESTREN Jabal Nur Kandis,  yang terdiri dari 15 santri dan 15 ntang usia santriwati dengan re 15-17 tahun.
Pemberdayaan  aset  diberikan  dalam  bentuk  pelatihan  yang  diperlihatkan  oleh gambar 1. Para kader POSKESTREN diberikan edukasi mengenai kegawatdaruratan dan bagaimana penanganan yang dapat dilakukan oleh orang awam dalam bentuk ceramah. Untuk mengasah keterampilan peserta, kegiatan pelatihan ini juga disampaikan dalam bentuk simulasi kasus, sehingga para  peserta juga belajar mengaplikasikan teori-teori yang didapat. Para peserta juga diberikan buku saku yang berisikan materi mengenai penanganan  kegawatdaruratan  sehari-hari.  Lalu  diakhir  sesi,  kegiatan  dilanjutkan dengan proses tanya jawab atau diskusi sehingga para peserta diberi kesempatan untuk menyampaikan hal-hal yang belum mereka mengerti. Berhubung dengan adalah pandemi COVID-19 seluruh kegiatan dilaksanakan dengan menerapkan protokol kesehatan secara ketat.
Gambar 1 . Metode pelaksanaan kegiatan
Adapun  untuk  evaluasi, dan pretest kepada  para  peserta  disebarkan  kuisioner untuk melihat perubahan tingkat pengetahuan peserta postest . posttest dan pretest Hasil menggunakan statistik deskriptif dipaparkan secara univariat
,  kemudian dibandingkan non dengan uji statistik menggunakan uji - parametrik W ilcoxon .
Hasil
penanganan pemberdayaan kader POSKESTREN dalam Kegiatan esantren Jabal Nur Kandis di Pondok P kegawatdaruratan , bulan Siak terlaksana pada Oktober 2020 . Kader POSKESTREN yang menjadi sasaran pengabdian masyarakat ini khususnya  dalam  menjaga esantren  Jabal  Nur  Kandis merupakan  aset  Pondok  P kesehatan  di  lingkungan  Pesantren, fokus  pemberdayaan  pada sehingga  menjadi kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini.
edukasi  kepada  para  kader  dengan
Selanjutnya  kegiatan  dilanjutkan  dengan materi mengenai bantuan hidup dasar menyampaikan (BHD) oleh narasumber dr.  Riki Sukiandra, leh dr SpS dan simulasi kasus o . Fajri Marindra, M. Biomed ( Gambar 3 .(Para peserta  juga  diberikan  kesempatan  untuk  bertanya  mengenai  hal-hal  yang  belum dipahami  .Para  peserta  juga  diberikan  buku  saku  yang  berisikan  materi  mengenai
penanganan kegawatdaruratan sehari-hari.
n mengenai kesehatan pesantre brainstorming dan pembukaan Kegiatan 2. Gambar (B) (A)
Pelaksanaan pelatihan 2.
Gambar , )A ( eh dr Pemberian materi ol . Riki Sukiandra SpS. )B ( Simulasi kasus oleh dr . Fajri Marindra, M.Biomed
Para peserta yang merupakan kader POSKESTREN ditekankan untuk mengingat langkah- langkah penanganan kegawatdaruratan (DRSABC)  khususnya pada kasus henti nafas maupun jantung seperti yang tercantum pada Tabel 1 .
Tabel 1
. awatdaruratan Daftar tilik kemampuan penangan keg No Item Mampu/Tidak mampu 1 angers D (Cek bahaya)
2 esponse R (Cek kesadaran)
3 end for help S (Minta bantuan)
4 irways A (Cek jalan nafas)
5 reathing B (Cek pernafasan)
6 irculation C ( Cek sirkulasi & mulai RJP)
Berdasarkan  evaluasi  yang  dilakukan ( 4 Gambar )  ,didapatkan  pengetahuan peserta  sebelum  pelatihan  memiliki  nilai  rerata  7,
5 dengan  nilai  terendah 5,0  dan tertinggi 9,0 .Sedangkan setelah diberikan pelatihan didapatkan nilai rerata meningkat menjadi  9, 3 dengan  nilai  terendah  6, 0 dan  tertinggi  10,0.  Berdasarkan  uji  statistik didapatkan  p <  0, 001 yang  berarti  terdapat  perbedaan  ya ng  signifikan  antara pengetahuan  santri  sebelum  dan  setelah  pelatihan.  Perubahan  ini  berdampak  positif (peningkatan  pengetahuan)  ,yang  berarti  kegiatan  pelatihan  penanganan kegawatdaruratan pada santri Pondok Pesantren bermanfaat bagi para peserta.
Perbandingan pengetahuan kader POSKESTREN sebelum dan setelah .
Gambar 4 pelatihan,  p
= 0, 000 (uji wilcoxon)
ENGAGEMENT Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Volume 04, Number 02, November 2020, pp. 456 - 468
an yang Kemampuan dalam penanganan kegawatdaruratan merupakan  kewajib harus dimiliki oleh setiap orang, bukan hanya tenaga kesehatan.  Adanya bekal mengenai bagaimana cara mengatasi kegawatdaruratan tersebut,  akan mengurangi kerugian yang besar, atau setidaknya dapat meminimalisir kerugian yang muncul. kader Santri sebagai masalah  kesehatan  yang POSKESTREN  merupakan  pilar  terdepan  dalam  penanganan 5 muncul  di  lingkungan  pondok  pesantren.    Sehingga  diharapkan  melalui  kegiatan pelatihan penanganan  kegawatdaruratan ini  para santri dapat secara aktif melakukan tama pada kasus kegawatdaruratan pertolongan per ,  seperti yang telah dilakukan oleh beberapa tim terdahulu. 68 , 7 , erupakan  kader  dari  POSKESTREN  Jabal  Nur  Kandis Para  santri  yang  m ,  selain memiliki  motivasi  yang  kuat  juga  memiliki  pengalaman  terlibat  pada  pengelolaan pondok  kesehatan  pesantren  sehingga  sangat  tepat  untuk  diberi  pelatihan  kesehatan ruratan khususnya  mengenai  penanganan  kegawatda .  Materi  yang  diberikan  pada pelatihan ini berupa bantuan hidup dasar,  yang merupakan pengetahuan umum yang perlu  diketahui  oleh  semua  orang,  tidak  terbatas  pada  tenaga  kesehatan.  Adanya ikan  pelatihan  ini peningkatan  pengetahuan  berdasarkan  hasil  evaluasi  mengindikas memberikan  dampak  yang  baik  bagi  peserta.  Untuk  meningkatkan  pemahaman  dan mengasah keterampilan peserta,  diperlukan pelatihan sejenis yang dilaksanakan secara berkala ( minimal 2 kali setahun) dan berkelanjutan. an dapat Para kader juga diharapak berbagi ilmu dengan rekan-rekan santri lainnya,  maupun santri baru agar terjadi proses kaderisasi. Dampak  perubahan  sosial  dari  kegiatan  pemberdayaan  ini  belum  dapat dinilai  secara  langsung,  namun  diharapkan  kedepan  jika  para  santri  menemukan masalah kesehatan khususnya mengenai kegawatdaruratan,  para santri telah memiliki
anganan kasus kegawatdaruratan  tersebut pengetahuan untuk membantu pen .

## Kesimpulan
5 M Burhanuddin Ubaidillah and Yaziidul Khooiri, “Pemb entukan Medical Team Melalui Person Centered  Therapy  Dalam  Pencegahan  COVID-19  Fase  Era  New  Normal  Di  Pondok  Pesantren  Miftahul Mubtadiin  Ar- Ridlo  Krempyang  Tanjunganom Nganjuk,” Janaka,  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat 3,  no.  1 (2020): 16 – 27. 6 M . Daimul Abror et al., “Pendampingan Integrated Policy and Managemen System Tata Kelola Sampah Di Pesantren Ngalah Sengonagung Purwosari Pasuruan,” Engagement : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat 3,  no.  2  (2019):  230 – 244;  Suryani,  Wari,  and  Hardiya nti,  “Edukasi  Dan  Pelatihan  Simulasi Tanggap Darurat Bencana Kebakaran Bagi Santri Di Banyuwagi.”
7 Dwi Nur Aini, Menik Kustriyani, and Arifianto, “PKM Pelatihan Pertolong an Pertama Dalam Gawat Darurat Pada Orang Awam,” Jurnal Implementasi Pengabdian Masyarakat Kesehatan 1, no. 2 (2019): 34 – 38; Nihayatu Aslamatis Solekah and Ulfi Kartika Oktaviana, “Penguatan Pengelolaan Ternak Wakaf Hibah Produktif Melalui Fermentasi  Pakan  Ternak  Sebagai  Alternatif Pemberdayaan  Santri  Menuju  Pesantren Yatim Yang Mandiri,” Engagement: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat 1, no. 2 (2017): 170 – 184.
8 Sri  Chanif.,  Maryam.,  Widodo,  “Optimalisasi  UKS  Dalam  Penanganan  Kegawatdaruratan  Di Sekolah Melalui Pelatihan Kegawatdaruratan Dasar,” in The 2nd University Research Coloqium 2015 , 2015,
71 – 79.
pemberdayaan  kader Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  berupa penanganan  kegawatdaruratan  memiliki  dampak  positif  dalam POSKESTREN  dalam
ruratan meningkatkan pengetahuan santri akan penanganan kasus kegawatda .  Pelatihan sejenis diperlukan untuk dilaksanakan secara berkala dan berkelanjutan.

## Pengakuan
Penulis mengucapkan terima kasih kepada Fakultas Kedokteran Universitas Riau s yang atan ini dan kepada Pondok Pesantren Jabal Nur Kandi yang telah mendukung kegi telah mengizinkan kegiatan ini sehingga dapat terlaksana.

## Daftar Referensi
Abror,  M.  Daimul,  Amang  Fathurrohman,  Zainul  Ahwan,  and  Lukman  Hakim.
“ Pendampingan Integrated Policy and Managemen System Tata Kelola Sampah Di Pesantren  Ngalah  Sengonagung  Purwosari  Pasuruan. ” Engagement :  Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat 3, no. 2 (2019): 230 – 244.
Aini,  Dwi  Nur,  Menik  Kustriyani,  and  Arifianto. “ PKM  Pelatihan  Pertolongan  Pertama Dalam  Gawat  Darurat  Pada  Orang  Awam. ” Jurnal  Implementasi  Pengabdian Masyarakat Kesehatan 1, no. 2 (2019): 34 – 38.
Chanif., Maryam., Widodo, Sri. “ Optimalisasi UKS Dalam Penanganan Kegawatdaruratan Di  Sekolah  Melalui  Pelatihan  Kegawatdaruratan  Dasar. ” In The  2nd  University Research Coloqium 2015 , 71 – 79, 2015.
Mahrur,  Arif. “ Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Lamanya  Waktu  Tanggap  Dalam Pelayanan  Gawat  Darurat  Di  Instalasi  Gawat  Darurat  RSUD  Dr.  Soedirman Kebumen. ” STIKES Muhammadiyah Gombong, 2015.
Masum, Toha, and Muh Barid Nizarudin Wajdi. “ Pengembangan Kemandirian Pesantren Melalui  Program  Santripreneur. ” Engagement:  Jurnal  Pengabdian  Kepada Masyarakat 2, no. 2 (2018): 221 – 232.
Riskesdas, R I. “ Laporan Nasional Riskesdas Tahun 2018. ” Jakarta, 2018.
Siswanto, Lindung. “ Sistem Informasi Manajemen Komando Tanggap Darurat Bencana Letusan Gunung Merapi. ” Jurnal Teknologi Informasi 7, no. 19 (2012): 15 – 24.
Solekah, Nihayatu Aslamatis, and Ulfi Kartika Oktaviana. “ Penguatan Pengelolaan Ternak Wakaf  Hibah  Produktif  Melalui  Fermentasi  Pakan  Ternak  Sebagai  Alternatif Pemberdayaan Santri Menuju Pesantren Yatim Yang Mandiri. ” Engagement: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat 1, no. 2 (2017): 170 – 184.
Suryani, Erna, Wahyu Naris Wari, and Siska Aprilia Hardiyanti. “ Edukasi Dan Pelatihan Simulasi  Tanggap  Darurat  Bencana  Kebakaran  Bagi  Santri  Di  Banyuwagi. ” JMM
(Jurnal Masyarakat Mandiri) (2019): 132 – 138.
Ubaidillah, M Burhanuddin, and Yaziidul Khooiri. “ Pembentukan Medical Team Melalui Person  Centered  Therapy  Dalam  Pencegahan  COVID-19  Fase  Era  New  Normal  Di Pondok Pesantren Miftahul Mubtadiin Ar-Ridlo Krempyang Tanjunganom Nganjuk. ” Janaka, Jurnal Pengabdian Masyarakat 3, no. 1 (2020): 16 – 27.