DOI: http://dx.doi.org/10.31000/combis.v6i3                                              ISSN (Online) 2745-9632

## THE  INFLUENCE  OF  COMMUNICATION  AND WORK  ENVIRONMENT  ON  EMPLOYEE  WORK PRODUCTIVITY  ON  PT.  DYNAMICS  OF  INDONUSA PRIMA TANGERANG CITY

## M Abdul Rosid
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Tangerang  Email Korespodensi: rosidfebumt@gmail.com

## ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh komunikasi dan lingkungan kerja,  baik  secara  parsial  maupun  simultan  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan PT.  Dinamika  Indonusa  Prima.  Penelitian  ini  menggunkana  pendekatan  kuantitatif. Populasi  sebanyak  151  karyawan  dan  penentuan  sampel  menggunakan  perhitungan dengan  teknik  slovin  sehingga  jumlah  sampel  60  karyawan.  Data  dikumpulkan dengan  melalui  observasi  awal,  kuesioner,  dan  kepustakaan.  Metode  analisis  yang digunakan  adalah  analisis  deskriptif,  uji  instrumen  penelitian,  uji  asumsi  klasik, analisis  kuantitatif  analisis  regresi  linier  sederhana  juga  berganda,  ,  uji  koefisien determinasi  dan  uji  hipotesis  (uji  f  dan  uji  t)  .  Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa secara  parsial  komunikasi  berpengaruh  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja dengan hasil t-hitung 5,764 > t-tabel 2,002 atau nilai Sig 0,00 < 0,05, secara parsial lingkungan  kerja  juga  berpengaruh  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  dengan hasil  t-hitung  2,580  >  t-tabel  2,002  atau  nilai  Sig  0,01  <  0,05.  Hasil  penelitian menunjukan  bahwa  secara  simultan  komunikasi  dan  lingkungan  kerja  berpengaruh signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan  dengan  hasil  Fhitung  55,544  >
Ftabel  3,16  atau nilai  Sig 0,00  <  0,05.  Persamaan  regresi  diperoleh  persamaan  Y  =
6,219 + 0,618 X1 + 0,235 X2 + e. Nilai koefisien determinasi sebesar 0,661 artinya komunikasi  dan  lingkungan  kerja  mempunyai  pengaruh  66,1%  terhadap produktivitas kerja sisanya 33,9% dipengaruhi oleh variabel lain diluar variabel yang tidak  dibahas  dalam  penelitian  ini.  Hasil  penelitian  menyimpulkan  bahwa Komunikasi  dan  Lingkungan  Kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap Produktivitas Kerja Karyawan pada PT. Dinamika Indonusa Prima.

## ABSTRACT
The purpose of this study is to determine the influence of communication and work environment,  both  partially  and  simultaneously  on  the  work  productivity  of employees  of  PT.  Indonusa  Prima  Dynamics.  This  study  uses  a  quantitative approach. The population is 151 employees and the determination of the sample uses calculations  using  the  slovin  technique  so  that  the  number  of  samples  is  60 employees.  Data  was  collected  through  initial  observations,  questionnaires,  and literature.  The  analysis  methods  used  are  descriptive  analysis,  research  instrument test, classical assumption test, quantitative analysis, simple linear regression analysis as  well  as  multiple,  determination  coefficient  test  and  hypothesis  test  (f  test  and  t test). The results of the study showed that partially communication had a significant effect  on  work  productivity  with  a  t-count  result  of  5.764  >  t-table  2.002  or  a  Sig value of 0.00 < 0.05, partially the work environment also had a significant effect on work productivity with a t-count result of 2.580 > t-table 2.002 or a Sig value of 0.01 <  0.05.  The  results  of  the  study  showed  that  simultaneously  communication  and work  environment  had  a  significant  effect  on  employee  work  productivity  with  a result of Fcal 55.544 > Ftable 3.16 or Sig value 0.00 < 0.05. The regression equation is obtained with the equation Y = 6.219 + 0.618 X1 + 0.235 X2 + e. The value of the determination coefficient of 0.661 means that communication and work environment have an influence of 66.1% on work productivity, the remaining 33.9% is influenced by other variables other than the variables not discussed in this study. The results of the study concluded that Communication and Work Environment had a positive and significant effect on Employee Work Productivity at PT. Indonusa Prima Dynamics.
DOI: 10.31000/combis.v6i3. 11632
Article History: Received: 10/06/2024 Reviewed: 07/08/2024 Revised: 22/08/2024 Accepted: 30/08/2024
Keywords: Communication, Work Environment, and Work Productivity

## PENDAHULUAN
Sumber daya manusia yang berkualitas merupakan poin utama yang dibutuhkan pada era  globalisasi  ini,.  Pengelolaan  dan  pengoptimalan  sumber  daya  manusia  merupakan  suatu hal yang sangat penting dalam mencapai tujuan suatu perusahaan secara efektif dan efesien. Agar dapat mencapai tujuan tersebut, perusahaan harus melakukan berbagai upaya agar dapat meningkatkan  produktivitas  kerja  karyawannya.  Melalui  peningkatan  produktivitas  kerja karyawan  diharapkan  dapat  mendukung  tercapainya  tujuan  organisasi  dan  menjaga kelangsungan hidup perusahaan (Wibowo, 2018).
Keberhasilan  Perusahaan  dalam  mengoptimalkan  kualitas  sumber  daya  manusia merupakan suatu aset yang dapat meningkatkan  produktivitas kerja karyawan sebagai salah satu tujuan suatu perusahaan yang dapat dicapai melalui upaya menciptakan komunikasi dan lingkungan  kerja  yang  mempengaruhi  karyawan  dalam  menjalankan  tugas-tugas  yang dibebankan  sebagai  sarana  mengembangkan  produktivitas  kerja  karyawan  ke  jenjang  yang lebih  baik.Faktor  yang  mempengaruhi  produktivitas  karyawan  tersebut,  akan  membuat manajemen  perusahaan  mengambil  berbagai  kebijakan  sehingga  dapat  meningkatkan produktivitas  kerja  karyawan  maka  diperlukan  adanya  komunikasi  serta  lingkungan  yang baik.
Kegagalan  komunikasi  dapat  mempengaruhi  produktivitas  kerja  Karyawan, komunikasi yang berjalan baik  di  dalam  suatu  perusahaan  akan sangat berdampak  baik  bagi produktivitas kerja karyawan dalam suatu perusahaan karna dengan adanya komunikasi kerja yang baik koordinasi  antar karyawan akan tersampaikan dengan baik, hal ini  selaras dengan hasil  penelitian  oleh  (Suranti  2020).  Komunikasi  menjadi  kunci  utama  terbentuknya kerjasama  yang  baik  antara  pimpinan  dan  bawahan,  bawahan  dan  rekan  kerja  lainnya  agar perusahaan maju sesuai dengan visi dan misi perusahaan (Sri Astuti, 2018).
Hasil pengamatan penulis diperoleh gambaran bahwa komunikasi pada PT. Dinamika Indonusa  Prima  belum  sepenuhnya  baik,  komunikasi  antara  pegawai  tidak  berjalan  efektif karena  beberapa  faktor  seperti  kurang  jelas  dalam  menerima  informasi  yang  ada  sehingga dalam penyampaiannya juga sering terjadi miskomunikasi antara bagian yang ada dan tidak jarang menciptakan sebuah konflik yang terjadi antara karyawan.
Untuk meningkatkan produktivitas tidak hanya dilihat dari komunikasi tetapi ada pula pengaruh  dari  lingkungan  kerja.  Berdasarkan  pengamatan  penulis  bahwa  lingkungan  kerja pada  PT.  Dinamika  Indonusa  Prima  ini  juga  masih  tidak  terarah  dan  masih  kurang mendukung karena masih banyaknya penataan ruang yang kurang rapi dan nyaman, ruangan
terlalu  sempit  untuk  para  karyawan  melaksanakan  tugas–tugas  yang  diberikan.  Masih  ada juga di satu bagian yang berkas-berkasnya masih menumpuk di lantai tidak ada lemari untuk menyimpan berkas  yang ada, lingkungan kerja adalah faktor yang sangat penting dan besar pengaruhnya bagi  pegawai  dalam melaksanakan tugas-tugasnya, dan  lingkungan kerja yang menyenangkan  akan  mendorong  para  pegawai  lebih  bersemangat  dalam  melakukan pekerjaannya  (Syahda,  2021).  Produktivitas  kerja  merupakan  ukuran  yang  menunjukkan pertimbangan antara input dan output yang dikeluarkan perusahaan serta peran tenaga kerja yang  dimiliki  persatuan  waktu,  atau  dengan  kata  lain  mengukur  efisiensi  memerlukan identifikasi  hasil  dari  kinerja.  Oleh  karena  ttu,  keberhasilan  perusahaan  sangat  dipengaruhi oleh  produktivitas  karyawannya,  sehingga  produktivitas  dalam  organisasi  merupakan jawaban  dari  berhasil  atau  tidaknya  tujuan  yang  telah  ditetapkan.  oleh  karena  itu  setiap perusahaan akan berusaha meningkatkan produktivitas                karyawannya demi tercapainya tujuan yang telah ditetapkan
Berdasarkan  latar  belakang  yang  telah  disampaikan  diatas  maka  terdapat  rumusan masalah  yang  dapat  diajukan  sebagai  berikut:  1).  Apakah  terdapat  pengaruh  komunikasi terhadap  produktivitas  kerja?  2).  Apakah  terdapat  pengaruh  lingkungan  kerja  terhadap produktivitas  kerja?.3)  Apakah  terdapat  pengaruh  secara  simultan  komunikasi  dan lingkungan kerja terhadap produktivitas karyawan?.

## TINJAUAN PUSTAKA

## Komunikasi
Komunikasi  adalah  proses  pemindahan  suatu  informasi,  ide,  pengertian  dari seseorang kepada orang lain dengan harapan orang lain tersebut dapat menginterprestasikannya sesuai dengan tujuan yang dimaksud dalam jurnal (Julita, 2017).
Menurut  Nurhadi  (2017)  komunikasi  adalah  sebagai  komunikasi  sosial,  setidaknya mengisyaratkan  bahwa  komunikasi  itu  penting  untuk  membangun  konsep  diri,  aktualisasi diri, untuk kelangsungan hidup, untuk memperoleh kebahagiaan, terhindar dari tekanan dan ketegangan , antara lain lewat komunikasi yang bersifat menghibur dan memupuk hubungan dengan  orang  lain.melalui  komunikasi  kita  dapat  bekerja  sama  dengan  anggota  masyarakat untuk mencapai tujuan bersama. Indikator komunikasi menurut Jalaluddin Rahmat ; Ritonga, (2019):  1)Pemahaman,  2)Kesenangan,  3)Pengaruh  pada  sikap,  4)Hubungan  baik, 5)Tindakan.

## Lingkungan Kerja
Lingkungan  kerja  dalam  suatu  organisasi  swasta  ataupun  pemerintah  sangat  penting
untuk mendapat perhatian. Suatu kondisi lingkungan kerja dikatakan baik atau sesuai apabila manusia dapat melaksanakan kegiatan secara optimal, sehat, aman, dan nyaman. Lingkungan kerja  mempunyai  pengaruh  langsung  terhadap  aktivitas  para  pegawai  dalam  melaksanakan tugas (Madjidu et al., 2022).
Menurut  Alex  S.  Nitisemito  ;  (Wahyuni,  2019)  menyebutkan  bahwa  instansi hendaknya dapat  mencerminkan kondisi  yang mendukung kerja sama  antara tingkat  atasan, bawahan,  maupun  yang  memiliki  status  jabatan  yang  sama  di  instansi.  Kondisi  yang hendaknya diciptakan adalah suasana kekeluargaan, komunikasi yang baik dan pengendalian diri. Indikator Lingkungan Kerja antara lain : 1)  Suasana kerja, 2) Hubungan dengan rekan kerja, 3) Tersedianya fasilitas kerja, 4) Penerangan, 5) Sirkulasi udara, 6)  Komunikasi, 7) Kebersihan, 8)Keamanan

## Produktivitas Kerja
Menurut  Schermerharn  ;  Busro,  (2018)  mengatakan  produktivitas  diartikan  sebagai hasil  pengukuran  suatu  kinerja  dengan  memperhitungkan  sumber  daya  yang  digunakan, termasuk sumber daya manusia. Jika produktivitas naik, ini hanya dimungkinkan oleh adanya peningkatan  efisiensi  waktu,bahan,tenaga  dan  sistem  kerja,  teknik  produksi  dan  adanya peningkatan keterampilan dari tenaga kerjanya.
Menurut  Malayu  S.P  Hasibuan  Busro,  (2018)  produktivitas  adalah  perbandingan antara output (hasil)  dengan input (masukan).  Jika  produktivitas  naik  akan  meningkatkan efisiensi  waktu,  bahan,  tenaga  dan  sistem  kerja,  teknik  produksi  dan  adanya  peningkatan keterampilan dari tenaga kerjanya. Indikator produktivitas kerja antara lain : 1) Kemampuan, 2) Meningkatkan hasil yang dicapai, 3)Semangat Kerja, 4) Pengembangan Diri, 5) Mutu, 6) Efesiensi.

## Perumusan Hipotesis
H1:  Terdapat  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  komunikasi  terhadap             produktivitas kerja H2:  Terdapat  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  lingkungan  kerja  terhadap  produktivitas kerja
H3:  Terdapat  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  komunikasi  dan  lingkungan  kerja  terhadap produktivitas                         kerja

## METODOLOGI PENELITIAN
Metodologi  Penelitian merupakan suatu  cara penulis menganalisis data, pengertian dari metode  penelitian  menurut  Sugiyono,  (2019)  merupakan  metode  ilmiah  buat  memastikan
informasi  yang  objektif  valid,  serta  reliable  dengan  tujuan  memastikan,  meyakinkan  serta meningkatkan  sesuatu  pengetahuan,  sehingga  bisa  digunakan  buat  membongkar  serta mengestimasi  permasalahan  yang  ada.  Dalam  riset  ini  memakai  tata  cara  riset  kuantitatif dengan  pendekatan  asosiatif,  ialah  mengukur  pengaruh  komunikasi  serta  lingkungan  kerja terhadap produktivitas kerja.
Tabel 1 Operasional Variabel Variabel Indikator (Pengukuran) Item Produktivitas Kerja (Y) 1. Kemampuan 2. Pengembangan diri 3. Mutu 4. Efisiensi 5. Semangat Kerja 1,2 3,4 5,6 7,8 9,10 Komunikasi (X1) 1. Pemahaman 2. Kesenangan 3. Pengaruh pada sikap 4. Hubungan baik 5. Tindakan 1,2 3,4 5,6 7,8 9,10 Lingkungan Kerja (X2) 1. Lingkungan kerja fisik a. Fasilitas b. Kebersihan c. Sirkulasi Udara d. Tata ruang atau dekorasi e. Penerangan f. Keamanan
2. Lingkungan kerja non fisik a. Suasana kerja b. Perlakuan baik antar pegawai
1 2 3
4 5,6 7
8
9,10
Pengukuran variabel dalam penelitian ini menggunakan skala likert. Skala likert ini berhubungan dengan pertanyaan yang menunjukan tingkat kesetujuan atau ketidaksetujuan responden. Dalam penelitian ini untuk keperluan analisis kuantitatif kami menggunakan kuisioner berbentuk checklist, dan jawaban dari responden akan diberi angka/ skor:
Tabel 2 Pengukuran Variabel Sangat setuju (SS) 5 Setuju (S) 4 Ragu-ragu (R) 3 Tidak Setuju (TS) 2 Sangat Tidak Setuju (STS) 1

## Populasi dan Sampel
Menurut  (Sugiyono,  2019:80),  “populasi  adalah  wilayah  umum  yang  terdiri  atas obyek atau subyek yang mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti  untuk  dipelajari  dan  kemudian  ditarik  kesimpulannya”.  Adapun  Populasi  dalam penelitian  pada  PT.  Dinamika  Indonusa  Prima  Kota  Tangerang  adalah  berjumlah  151 Karyawan.
Ada  dua  macam  teknik  pengambilan  sample  yaitu  pengambilan  sample  dalam penelitian  pada  umumnya  yaitu  probably  sampling  dan  non  probably  sampling.  Dalam penelitian  ini  penulis  mengambil  teknik  pengambilan  sample  dengam  teknik probably sampling atau sampling  random  sampling ,  yaitu  karyawan  PT.  Dinamika  Indonusa  Prima. Salah  satu  metode  yang  dapat  digunakan  untuk  menentukan  jumlah  sampel  adalah menggunakan rumus Slovin sebagai berikut :
Sumber : Sugiyono, (2016 : 262)
Keterangan
n = ukuran sampel
N = ukuran populasi
𝑁
𝑛 = 1 + 𝑁𝑒 2
e = nilai kritits (batas penelitian 10%) sehingga perhitungan sebagai berikut:
𝑁 𝑛 = 𝑖 1 + 𝑁𝑒 2 151 𝑛 = 1 + 151 (0,1) 2 151
𝑛 = 1 + 151(0,01

## Metode Pengumpulan Data
Metode pengumpulan data menurut Siyoto dan Sodik,  (2015:64). Pengumpulan data dalam penelitian ini perlu dipantau agar data yang diperoleh dapat terjaga tingkat validitas dan reliabilitasnya,  walaupun  telah  menggunakan  instrumen  yang  valid  jika  dalam  proses penelitianya tidak diperhatikan bisa jadi data yang terkumpul hanyalah data yang tidak bisa digunakan,  peneliti  yang  mempunyai  jawaban  yang  responden  sesuai  keinginannya  akan
semakin  tidak  reliabel,  oleh  karena  itu  pengumpulan  data  walaupun  tempaknya  hanya sekedar pengumpulan  data  tetapi  harus  tetap  memenuhi  persyaratan  tertantu  yaitu  yang mempunyai keahlian yang cukup untuk melakukannya.

## Metode Analisis Data
Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan:
1. Uji Instrumen Penelitian: Untuk mengetahui seberapa tinggi validitas dan reliabilitas alat ukur yang nantinya akan digunakan.
2. Uji  Asumsi  Klasik:  Bertujuan  untuk  menguji  apakah  dalam  model  regresi  variabel pengganggu atau residual memiliki distribusi normal.
3. Uji  Regresi  Linier  Berganda:  Digunakan  untuk  menunjukan  arah  hubungan  antara variabel independen yang lebih dari 1.
4. Uji Koefisien Determinasi (R 2 ): Digunakan untuk mengetahui besarnya kontribusi dari X terhadap naik turunnya nilai Y
5. Hasil Uji Statistik t: Uji t digunakan untuk menguji koefisien regresi secara parsial  atau untuk mengetahui pengaruh variabel X1 dan variabel X2 terhadap variabel Y
6. Hasil  Uji  Statistik  F  (Simultan):  Uji  ini  digunakan  untuk  menguji  hipotesis  secara simultan  antara  variabel  X1  dan  variabel  X2  terhadap  variabel  Y  dalam  model  regresi berganda  .

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dalam menganalisis data ini dilakukan dengan menganalisis data dari jawaban-jawaban responden  mengenai  komunikasi  dan  lingkungan  kerja  terhadap  Produktivitas  Kerja  di  PT. Dinamika  Indonua  Prima.  Gambaran  hasil  penelitian  ini  akan  di  interpretasikan  dengan menggambarkan  data  obyektif  dari  hasil  penyebaran  kuesioner  yang  telah  diolah  dengan bantuan SPSS 26.

## Uji Validitas dan Reliabilitas
Perhitungan  uji  validitas  instrumen  menggunakan  analisis  korelasi  pearson  dengan bantuan program SPSS versi 26. Keputusan mengenai validitas item dengan membandingkan rhitung dengan rtabel. Jika rhitung lebih besar dari rtabel (rh > rt) maka butir instrumen tersebut valid,  tetapi  sebaliknya  jika  rhitung  lebih  kecil  dari  rtabel  (rh  <  rt)  maka  butir  instrumen tersebut tidak valid (turun) dan tidak digunakan dalam studi. Untuk mencari rtabel, untuk α = 0,05. Untuk mencari r tabel, df = n-2 ; α, diketahui df= 60-2 ; 0,05. Nilai r tabel 0,254

## Tabel 3 Hasil Uji Validitas
No r tabel Variabel X1 Variabel X2 Variabel Y r hitung r hitung r hitung Keterangan 1 0,254 0,848 0,846 0,777 Valid 2 0,254 0,682 0,738 0,814 Valid 3 0,254 0,764 0,797 0,591 Valid 4 0,254 0,756 0,630 0,681 Valid 5 0,254 0,681 0,819 0,856 Valid 6 0,254 0,682 0,861 0,799 Valid 7 0,254 0,582 0,808 0,826 Valid 8 0,254 0,679 0,684 0,805 Valid 9 0,254 0,745 0,780 0,741 Valid 10 0,254 0,503 0,717 0,715 Valid

## Sumber: Data Diolah SPSS
Dapat  disimpulkan  bahwa  seluruh  item  pernyataan  dari  jawaban-jawaban  responden tentang  komunikasi  ,  lingkungan  kerja  dan  Produktivitas  Kerja  dinyatakan  valid.  Hal  ini ditunjukan  dari  nilai  rhitung  lebih  besar  dari  rtabel.  Uji  relibilitas  dalam  penelitian  ini menggunakan  rumus  Alpha  Cronbach  karena  angket  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini tidak mengandung nilai yang salah atau nol.

## Tabel 4 Hasil Uji Realibilitas
Variabel Cronbach's Alpha Kriteria Keterangan Komunikasi (X 1 ) 0,878 0,60 Reliabel Lingkungan Kerja (X 2 ) 0,920 0,60 Reliabel Produktivitas Kerja (Y) 0,919 0,60 Reliabel

## Sumber: Data Diolah SPSS
Berdasaran tabel 4 menunjukkan bahwa hasil uji Cronbach Alpa berdasarkan variabel Komunikasi (X1), Lingkungan Kerja (X2) dan Produktivitas Kerja (Y) hasi tersebut melebihi nilai  signifikan  0,60.  Maka  dapat  disimpulkan  bahwa  Komunikasi  (X1),  Lingkungan  Kerja (X2) dan Produktivitas Kerja (Y)  dinyatakan reliabel.

## Uji Asumsi Klasik

## Uji Normalitas
Untuk  menguji  normalitas  data  dalam  penelitian  ini  digunakan  uji  Kolmogorov Sminorv-Test. Adapun dasar pengambilan keputusan, bahwa suatu data terdistribusi normal
atau tidak adalah dengan cara membandingkan p-value dengan taraf signifikansi (α) sebesar 0.05. Jika p-value > 0.05, maka data berdistribusi normal.
Dari tabel One-Sample Kolmogorov- smirnov Test, didapat angka Asymp.Sig (2-tailed) sebesar  0,200  >  0,05,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  data  berasal  dari  populasi  memiliki distribusi normal.

## Uji Multikolinearitas
Nilai custoff yang biasa digunakan untuk menunjukan adanya multikolinearitas adalah nilai  toleransi  sebesar  1,040  (>0,10).  Dari  hasil  Uji  Multikolinearitas  menunjukkan  bahwa nilai Tolerance variabel X1 dan X2 0,541 artinya tidak terjadi multikolineritas terhadap data yang diuji. Hasil perhitungan juga menunjukkan bahwa semua variabel bebas nilai VIF 1,850 kurang dari 10 (<10). Jadi dapat disimpulkan bahwa tidak ada gejala multikolinearitas dalam model regresi yang digunakan.

## Uji Autokorelasi
Berdasarkan  nilai  DW  dapat  diketahui  sebesar  1,591  nilai  ini  akan  dibandingkan dengan nilai  tabel  signifikansi  5%  dengan  jumlah  sampel  60  (n1)  dan  jumlah  variabel independen 2 (k- 2) maka diproleh nilai dL 1.5470 dan nilai DW 1,591, lebih kecil dari pada du  yakni  1,6678  dan  kurang  dari  (4-du)  atau  4-1,6678  =  2,3322.  Jadi  dapat  disumpulkan bahwa tidak terdapat autokorelasi.

## Uji Heteroskasiditas
Dari  hasil  output  SPSS  menunjukkan  tidak  ada  gangguan  heteroskedastisitas  yang terjadi  dalam  proses  estimasi  parameter  model  penduga,  titik-titik  menyebar  di  atas  dan  di bawah  angka  0  pada  sumbu  Y  tanpa  membentuk  pola  tertentu  maka  tidak  terjadi heteroskedastisitas.  Jadi  secara  keseluruhan  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  ada  masalah heteroskedastisitas dalam penelitian ini.

## Uji Regresi Linier Berganda
Tabel 5 Hasil Uji Regresi Linier Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 6,219 3,414 1,822 ,074
Komunikasi ,618 ,107 ,605 5,764 ,000 Lingkungan Kerja ,235 ,091 ,271 2,580 ,012 a. Dependent Variable: Produktivitas Kerja
Sumber : hasil perhitungan data SPSS 26
Berdasarkan hasil output SPSS, persamaan regresi linier berganda sebagai berikut:
Y = 6,219+0.618+0.235LK+e
Koefisien Determinasi
Tabel 6 Uji Koefisien Determinasi Model Summary b
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,813 a ,661 ,649 2,766
a. Predictors: (Constant), Komunikasi, Lingkungan Kerja
b. Dependent Variable: Produktivitas Kerja

## Sumber : hasil perhitungan data SPSS 26
Berdasarkan tabel 6 didapatlah Koefisien Determinasi ( R Square ) sebesar 0,661. Hal ini  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  komunikasi  dan  lingkungan  kerja  berpengaruh terhadap  produktivitas  kerja  sebesar  66,1%  sedangkan  sisanya  sebesar  (100%  -  66,1%  = 33,9%) dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti oleh peneliti.

## Uji Hipotesis Uji F
Tabel 7 Hasil Uji Hipotesis
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 849,908  2 424,954 55,544 ,000 b Residual 436,092 57 7,651 Total 1286,000 59
a. Dependent Variable: Produktivitas Kerja
b. Predictors: (Constant),Komunikasi, Lingkungan Kerja
Sumber : hasil perhitungan data SPSS 26
Berdasarkan  tabel  7 output ANOVA  menunjukkan  bahwa  nilai  Fhitung  55,544  >
Ftabel 3,16 atau nilai Sig 0,00 < 0,05 maka Ho 3 ditolak dan Ha 3 diterima, berdasarkan hasil tersebut  dapat  disimpulkan  Variabel  Komunikasi  (X1)  dan  Lingkungan  Kerja  (X2) Berpengaruh  secara  simultan  terhadap  Produktivitas  Kerja  (Y)  Pada  Indonesia.  Dinamika Indonusa Prima di Kota Tangerang.
Uji t
Tabel 8 Hasil Uji Hipotesis Parsial (Uji t) Variabel Komunikasi
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 8,293 3,476 2,386 ,020 Komunikasi ,805 ,083 ,788 9,755 ,000
a. Dependent Variable: Produktivitas Kerja

## Sumber : Data Diolah dengan SPSS V26)
Tabel 9 Hasil Uji Hipotesis Parsial (Uji t) Variabel Lingkungan Kerja
Coefficients a Model
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig.
B Std. Error Beta 1 (Constant) 17,057 3,554 4,800  ,000 Lingkungan Kerja ,592 ,084 ,681 7,075  ,000 a. Dependent Variable: PK
Sumber : Data Diolah dengan SPSS V26
Berdasarkan tabel 8 output Coefficients a menunjukkan bahwa nilai t-hitung 9,755 > t- tabel 2,002 atau nilai Sig 0,00 < 0,05 maka Ho 1 ditolak dan Ha 1 diterima, berdasarkan hasil tersebut  dapat  disimpulkan Variabel  Komunikasi (X1) Berpengaruh Terhadap  Produktivitas Kerja Karyawan (Y) Pada PT. Dinamika Indonua Prima di Kota Tangerang.
Berdasarkan tabel 9 output Coefficients a menunjukkan bahwa nilai t-hitung 7,075 > t- tabel 2,002 atau nilai Sig 0,00 < 0,05 maka Ho 2 ditolak dan Ha 2 diterima, berdasarkan hasil tersebut  dapat  disimpulkan  Variabel  Lingkungan  kerja  (X2)  Berpengaruh  Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Y) Pada PT. Dinamika Indonua Prima di Kota Tangerang.

## Interpretasi
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh komuniaksi dan lingkungan kerja terhadap  produktivitas  kerja  karyawan.  Dari  hasil  beberapa  pengujian  dan  analisis  data diatas, maka diperoleh hasil sebagai berikut :

## Pengaruh Komunikasi terhadap Produktivitas Kerja Karyawan
Komunikasi  yaitu  suatu  proses  interaksi  yang  didalamnya  terdapat  maksud  saling melengkapi,  memperbaiki,  dan  memahami  persoalan-persoalan  yang  dialami  oleh  personil terlibat dalam komunikasi tersebut.
Hasil penelitian ini menunjukkan secara parsial terdapat pengaruh antara komunikasi terhadap produktivitas kerja karyawan. Dibuktikan melalui perhitungan yang telah dilakukan, yakni  :  Diperoleh  dari  uji  validitas  semua  item  pertanyaan  variabel  X1  memiliki  r  hitung lebih besar dari  r tabel  0,254. Hasil uji reabilitas X1 didapat  nilai  Cronbach Alpha 0,878  > 0,60.  Hasil  uji  t  hitung 9,755  >  t  tabel  1,671  dengan  taraf  signifikan  0,000  atau  lebih  kecil dari  0,05,  dengan  demikian  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima  yang  artinya  Komunikasi berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan .
Dengan  komunikasi  yang  efektif  maka  produktivitas  kerja  karyawan  juga  akan mengalami  peningkatan.  Keseluruhan  proses  intruksi  itu  akan  sangat  bermanfaat  bagi pencapaian  tujuan  organisasi  sesuai  dengan  rencana  yang  telah  ditetapkan,  oleh  sebab  itu diduga bahwa persepsi komunikasi yang baik ada pengaruhnya terhadap produktivitas kerja. Penelitian ini selaras dengan penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Putra Prasetio, Istiatin, dan Hartono (2019) yang menyatakan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan komunikasi terhadap produktivitas kerja.

## Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan
Lingkungan Kerja adalah salah satu komponen dalam sebuah perusahaan yang harus menjadi perhatian oleh pihak manajemen (Saleh dan Utomo 2018).
Hasil penelitian ini menunjukkan secara parsial terdapat pengaruh antara  lingkungan kerja  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan.  Dibuktikan  melalui  perhitungan  yang  telah dilakukan, yakni :Diperoleh dari uji validitas semua item pertanyaan variabel X2 memiliki r hitung  lebih  besar  dari  r  tabel  0,254.  Hasil  uji  reabilitas  X1  didapat  nilai  Cronbach  Alpha 0,920 > 0,60. Hasil uji t hitung 7,075 > t tabel 1,671 dengan taraf signifikan 0,000 atau lebih kecil dari 0,05, dengan demikian Ho ditolak dan Ha diterima yang artinya Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan.
Lingkungan  kerja  yang  kondusif  akan  memberikan  rasa  aman  dan  nyaman  hal  ini memungkinkan para pegawai untuk dapat bekerja optimal.
Penelitian ini selaras dengan penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Madjidu, Usu, dan Yakup, (2022) yang menyatakan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja.

## Pengaruh Komunikasi dan Lingkungan Kerja secara simultan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan
Pada  penelitian  terdahulu  yang  dilakukan  oleh  (Putri  &  Soleha,  2018)  menyetujui bahwa  jika  komunikasi  antara  bawahan  dan  atasan  berjalan  efektif  akan  Indonesia  sikap bawahan  yang  berpikiran  negatif  menjadi  positif  sesuai  dengan  tujuan  yang  diinginkan. Apabila komunikasi  berjalan dengan baik,  otomatis produktivitas kerja karyawan juga akan baik.  Tujuan  terbinanya  komunikasi  yang  baik  antar  karyawan  agar  dapat  membuat hubungan yang baik dalam suatu perusahaan.
Dengan  kata  lain  jika  komunikasi  berjalan  dengan  baik  maka  menciptakan  suasana nyaman pada lingkungan kerja yang dimana lingkungan kerja memiliki peranan yang sangat penting dalam menyelenggarakan aktivitas-aktivitas perusahaan.
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  secara  Simultan  terdapat  pengaruh  antara komunikasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan. Dibuktikan melalui perhitungan  yang  telah  dilakukan,  yakni  :Diperoleh  analisis  regresi  berganda  X1  dan  X2 secara simultan terhadap Y dipengaruhi oleh persamaan Y = 6,219 + 0,618 X 1 + 0,235 X 2 + e.  Dari  persaman  tersebut  nilai  a  =  6,219  dan  nilai  b1  =  0,618  dan  b2  =  0,235.  Hasil  uji korelasi  berganda  antara  X1  dan  X2  terhadap  Y  diperoleh  nilai  korelasi  (R)  sebesar  0,813 atau  81,3%.Hasil  uji  F  didapat  nilai  F  hitung  >  F  tabel  (  55,544  >  3,16  )  dengan  taraf
signifikan hasil sebesar 0,000 < dari 0,05 dengan demikian Ho ditolak dan Ha diterima yang artinya Komunikasi dan Lingkungan Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan.
Komunikasi  dan  Lingkungan  kerja  yang  baik  dapat  mendukung  pelaksanaan  kerja sehingga  karyawan  memiliki  semangat  bekerja  dan  meningkatkan  produktivitas  karyawan. Penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Pardede  (2020)  yang menyatakan bahwa ada pengaruh positif dan signifikan secara bersama-sama komunikasi dan lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis  data  yang  telah  dibahas  pada  bab  sebelumnya,  maka kesimpulan  dari  hasil  penelitian  ini  adalah  sebagai  berikut  :  1.)  Hasil  pengujian  secara simultan (uji-F) menunjukkan bahwa variabel komunikasi dan lingkungan kerja  berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel produktivitas kerja Karyawan PT. Dinamika Indonusa Prima. Hal ini dapat dilihat dari hasil uji F dengan nilai F hitung > F tabel    (55,544 > 3,16) dengan  taraf  signifikan  hasil  sebesar  0,000  <  dari  0,05  dengan  demikian  Komunikasi  dan Lingkungan  Kerja  secara  simultan  berpengaruh  signifikan  terhadap  Produktivitas  Kerja Karyawan. 2.) Hasil pengujian secara parsial (uji-t) menunjukkan bahwa variabel komunikasi dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap variabel produktivitas kerja. Dimana  variabel  komunikasi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  secara  parsial  terhadap produktivitas  kerja Karyawan PT.  Dinamika  Indonusa Prima.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  hasil uji t dengan nilai t hitung 9,755 > t tabel 1,671 dengan taraf signifikan 0,000 atau lebih kecil dari 0,05, dengan demikian Komunikasi berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan.  Variabel  komunikasi  adalah  faktor  yang  paling  dominan  berpengaruh  terhadap variabel  produktivitas  kerja  Karyawan  PT.  Dinamika  Indonusa  Prima.    Pada  variabel Lingkungan  kerja  juga  terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan  secara  parsial  terhadap terhadap  produktivitas  kerja  Karyawan  PT.  Dinamika  Indonusa  Prima.  Hal  ini  dapat  dilihat dari hasil uji t dengan nilai t hitung 7,075 > t tabel 1,671 dengan taraf signifikan 0,000 atau lebih  kecil  dari  0,05,  dengan  demikian  Lingkungan  Kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap Produktivitas  Kerja  Karyawan.  3.)  Hasil  uji  koefisien  determinasi  (R-Square)  menunjukkan Nilai  Adjusted  R  Square  sebesar  0,661  yang  artinya  variabel  produktivitas  kerja  dapat dipengaruhi  oleh  variabel  komunikasi  dan  produktivitas  kerja  sebesar  66,1%  dan  sisanya sebesar  33,9%  dijelaskan  oleh  variabel-variabel  lain  yang  tidak  dijelaskan  dalam  penelitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Busro, D. M. (2018). Teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia . Prenada Media.
Julita,  nel arianty. (2017). Pengaruh Komunikasi Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Kerja pegawai. Ekonomi , 195–205.
Madjidu,  A.,  Usu,  I.,  &  Yakup,  Y.  (2022).  Analisis  Lingkungan  Kerja,  Budaya  Organisasi Dan  Semangat  Kerja  Dan  Pengaruhnya  Terhadap  Produktivitas  Kerja  Pegawai. Jesya (Jurnal
Ekonomi & Ekonomi Syariah) , 5 (1), 444–462. https://doi.org/10.36778/jesya.v5i1.598
Nurhadi, F. Z. (2017). Teori komunikasi kontemporer . Kencana.
Pardede, A. Y. (2020). Pengaruh Kompetensi Pegawai, Komunikasi, Lingkungan Kerja Dan Etos  Kerja  Terhadap  Produktivitas  Kerja  Pegawai  Di  Kantor  Pelayanan  Pajak  Pratama Medan Polonia. JEKKP (Jurnal Ekonomi, Keuangan Dan Kebijakan Publik) , 2 (1), 79– 85. https://doi.org/10.30743/jekkp.v2i1.2737
Putra  Prasetio,  D.  D.,  Istiatin,  I.,  &  Hartono,  S.  (2019).  Budaya  Organisasi,  Motivasi,  Dan Komunikasi  Terhadap  Produktivitas  Kerja  Karyawan  Dinas  Lingkungan  Hidup Kabupaten Wonogiri. Jurnal
Ilmiah Edunomika , 3 (01), 28–34. https://doi.org/10.29040/jie.v3i01.423
Putri,  A.  K.,  &  Soleha,  S.  (2018).  Pengaruh  Komunikasi  Dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap Produktivitas  Kerja  Karyawan  Pada  Pt.  Perkebunan  Hasil  Musi  Lestari  Jayaloka Kabupaten Musi Rawas. Profit , 2 , 144–151.
Ritonga, H. (2019). Psikologi Komunikasi . Perdana Publishing.
Saleh, A. R., & Utomo, H. (2018). Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi Di Pt. Inko Java Semarang. Among Makarti , 11 (1), 28–50. https://doi.org/10.52353/ama.v11i1.160 Sugiyono. (2019). Statistika untuk Penelitian . CV. Alfabeta.
Wahyuni,  E.  (2019). Eka  Wahyuni,  Lingkungan  Kerja  Dan  Budaya  Organisasi .  Jurnal Administrasi Publik Vol 2, No 3 (2018).