INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 4 Tahun 2024 Page 10557-10565 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Analisis Potensi Dan Tantangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM)
di Kabupaten Konawe
Melati 1 ✉ , Misnawati 2 , Tasman S Haris 3 , Juniarti Rahmadani 4 , Mutmaina 5
Universitas Lakidende
Email : ulfiaisa09@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis potensi dan tantangan Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di Kabupaten Konawe,  Sulawesi Tenggara. Kabupaten Konawe  memiliki banyak  sumber daya alam yang dapat dimanfaatkan untuk pengembangan UKM, namun masih terdapat tantangan-tantangan yang harus dihadapi.Metode penelitian yang digunakan adalah kombinasi antara studi literatur dan survei lapangan. Studi literatur dilakukan untuk mengidentifikasi potensi-potensi UKM di Kabupaten Konawe, sementara survei lapangan dilakukan untuk  mengumpulkan data primer dari pelaku UKM terkait  tantangan  yang  dihadapi.Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  Kabupaten  Konawe  memiliki potensi besar di sektor pertanian, perkebunan, perikanan, dan industri kreatif untuk pengembangan UKM. Namun, UKM di daerah ini masih menghadapi beberapa tantangan, di antaranya: 1) Terbatasnya akses permodalan, 2) Rendahnya kualitas sumber daya manusia, 3) Lemahnya jaringan pemasaran, 4) Minimnya dukungan infrastruktur, dan 5) Kurangnya pembinaan dan pendampingan dari pemerintah daerah.Rekomendasi yang diajukan berdasarkan hasil penelitian adalah perlunya peningkatan akses pembiayaan bagi UKM, pengembangan kompetensi SDM pelaku UKM, perluasan jaringan pemasaran, pembangunan infrastruktur pendukung, serta penguatan kebijakan dan program pemberdayaan UKM oleh pemerintah daerah Kabupaten Konawe.
Kata Kunci: Analisis Potensi, Tantangan, UMKM

## Abstract
This  study  aims  to  analyze  the  potential  and  challenges  of  Small  and  Medium  Enterprises  (SMEs)  in Konawe Regency, Southeast Sulawesi. Konawe Regency has many natural resources that can be utilized for the development of SMEs, but there are still challenges that must be faced. The research method used is a combination of literature studies and field surveys. Literature studies were conducted to identify the potential of SMEs in Konawe Regency, while field surveys were conducted to collect primary data from SME actors related to the challenges faced. The results of the study indicate that Konawe Regency has great potential in the agriculture, plantation, fisheries, and creative industry sectors for the development of SMEs. However, SMEs in this area still face several challenges, including: 1) Limited access to capital, 2) Low quality of human resources, 3) Weak marketing networks, 4) Minimal infrastructure support, and 5) Lack of coaching and mentoring from the local government. The recommendations proposed based on the research results are the need to increase access to financing for SMEs, develop the competency of SME  actors'  human  resources,  expand  marketing  networks,  develop  supporting  infrastructure,  and strengthen SME empowerment policies and programs by the Konawe Regency local government. Keywords: Potential Analysis, Challenges, UMKM

## PENDAHULUAN
Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  merupakan  salah  satu  sektor perekonomian  yang  memiliki  peranan  penting  dalam  pembangunan  dan  pertumbuhan ekonomi  di  Indonesia.  UMKM  telah  terbukti  menjadi  tulang  punggung  perekonomian nasional, khususnya dalam penyerapan tenaga kerja, penciptaan lapangan kerja baru, dan kontribusinya terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia.
Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  merupakan  salah  satu  sektor perekonomian  yang  memiliki  peranan  penting  dalam  pembangunan  dan  pertumbuhan ekonomi  di  Indonesia.  Berdasarkan  data  Kementerian  Koperasi  dan  UMKM,  pada  tahun 2022 jumlah UMKM di Indonesia mencapai 64,2 juta unit usaha atau sekitar 99,9% dari total unit  usaha  di  Indonesia.  UMKM  juga  menyerap  sekitar  97%  tenaga  kerja  nasional  dan memberikan kontribusi sekitar 60% terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia.
Keberadaan UMKM telah terbukti menjadi tulang punggung perekonomian nasional. Kontribusi  UMKM  dalam  penyerapan  tenaga  kerja  sangat  signifikan,  terutama  bagi masyarakat  berpendapatan  menengah  ke  bawah.  Menurut  data  BPS,  UMKM  mampu menyerap lebih dari 117 juta tenaga kerja pada tahun 2022. Selain itu, UMKM juga berperan dalam menciptakan lapangan kerja baru, sehingga dapat mengurangi angka pengangguran di  Indonesia.  Tidak  hanya  dalam  penyerapan  tenaga  kerja,  UMKM  juga  memberikan kontribusi  yang  besar  terhadap  PDB  Indonesia.  Pada  tahun  2022,  kontribusi  UMKM terhadap PDB nasional mencapai sekitar 60%. Kontribusi ini terus meningkat dari tahun ke
tahun seiring dengan semakin berkembangnya UMKM di berbagai sektor ekonomi, seperti perdagangan, industri pengolahan, pertanian, dan jasa.
Selain itu, UMKM juga memiliki peran strategis dalam mendukung ketahanan ekonomi nasional, terutama pada saat krisis ekonomi. Pada saat krisis ekonomi tahun 1998 dan 2008, UMKM terbukti lebih tangguh dan mampu bertahan dibandingkan dengan usaha berskala besar. Hal ini disebabkan oleh fleksibilitas dan adaptabilitas yang dimiliki oleh UMKM dalam menyesuaikan  diri  dengan  perubahan  kondisi  ekonomi.  Keberadaan  dan  keberlanjutan UMKM menjadi sangat penting bagi perekonomian Indonesia. UMKM tidak hanya berperan sebagai tulang punggung perekonomian nasional, tetapi juga sebagai salah satu sumber pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan.
Di Kabupaten Konawe, Sulawesi Tenggara, UMKM juga memiliki peran strategis dalam menggerakkan  roda perekonomian daerah. Berbagai  jenis usaha UMKM berkembang di Kabupaten  Konawe,  mulai  dari  sektor  perdagangan,  industri  pengolahan,  pertanian, perikanan,  dan  jasa.  UMKM  di  Kabupaten  Konawe  menyediakan  lapangan  kerja  bagi masyarakat  lokal  serta  memberikan  kontribusi  yang  signifikan  terhadap  Pendapatan  Asli Daerah (PAD) Kabupaten Konawe.  Namun, di  balik potensi  dan kontribusi yang  dimiliki, UMKM di Kabupaten Konawe masih menghadapi berbagai tantangan dan kendala dalam pengembangan  usahanya.  Beberapa  permasalahan  yang  dihadapi  antara  lain  terkait dengan permodalan, akses pasar, pengembangan produk, penguasaan teknologi, kualitas sumber  daya  manusia,  dan  koordinasi  program  pemberdayaan  UMKM  dari  pemerintah daerah.
Mengingat pentingnya peran UMKM bagi perekonomian Kabupaten Konawe, maka diperlukan analisis yang mendalam untuk mengidentifikasi potensi, peluang, dan tantangan yang  dihadapi  oleh  UMKM  di  Kabupaten  Konawe.  Hasil  analisis  ini  diharapkan  dapat menjadi  masukan  bagi  pemerintah  daerah  dalam  menyusun  kebijakan  dan  program pengembangan  UMKM  yang  lebih  tepat  sasaran  dan  efektif  dalam  mendorong pertumbuhan  ekonomi  daerah.Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  tidak  hanya memiliki peran penting bagi perekonomian nasional, tetapi juga bagi perekonomian daerah, termasuk di Kabupaten Konawe, Sulawesi Tenggara. Sebagai salah satu daerah di Indonesia, Kabupaten  Konawe  juga  memiliki  sektor  UMKM  yang  berkembang  dan  memberikan kontribusi  signifikan  bagi  pertumbuhan  ekonomi  daerah.  Di  Kabupaten  Konawe,  UMKM tersebar  di  berbagai  sektor,  seperti  perdagangan,  industri  pengolahan,  pertanian, perikanan,  dan  jasa.  Keberadaan  UMKM  di  Kabupaten  Konawe  telah  terbukti  mampu menyerap  tenaga  kerja  lokal,  menciptakan  lapangan  pekerjaan  baru,  serta  memberikan kontribusi terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Konawe.
Namun, di balik potensi dan kontribusi yang dimiliki, UMKM di Kabupaten Konawe masih  menghadapi  berbagai  tantangan  dan  kendala  dalam  pengembangan  usahanya. Beberapa permasalahan yang dihadapi antara lain terkait dengan permodalan, akses pasar, pengembangan  produk,  penguasaan  teknologi,  kualitas  sumber  daya  manusia,  dan koordinasi  program  pemberdayaan  UMKM  dari  pemerintah  daerah.  Permodalan merupakan salah satu kendala utama bagi sebagian besar UMKM di Kabupaten Konawe. Akses  UMKM  terhadap  sumber-sumber  pembiayaan  formal,  seperti  perbankan,  masih terbatas. Selain itu, UMKM juga menghadapi kendala dalam pengembangan produk, baik dari segi kualitas, diversifikasi, maupun daya saing produk di pasar. Tantangan lain yang dihadapi UMKM di Kabupaten Konawe adalah terkait dengan penguasaan teknologi dan inovasi.  Sebagian  besar  UMKM  masih  menggunakan  teknologi  sederhana  dan  belum mampu mengadopsi teknologi baru yang dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas usaha. Kondisi ini juga diperparah oleh rendahnya kualitas sumber daya manusia dalam hal pengetahuan, keterampilan, dan jiwa kewirausahaan.
Mengingat pentingnya peran UMKM bagi perekonomian Kabupaten Konawe, maka diperlukan analisis yang mendalam untuk mengidentifikasi potensi, peluang, dan tantangan yang  dihadapi  oleh  UMKM  di  Kabupaten  Konawe.  Hasil  analisis  ini  diharapkan  dapat menjadi  masukan  bagi  pemerintah  daerah  dalam  menyusun  kebijakan  dan  program pengembangan  UMKM  yang  lebih  tepat  sasaran  dan  efektif  dalam  mendorong pertumbuhan  ekonomi  daerah.  Dengan  adanya  kebijakan  dan  program  pemberdayaan UMKM yang komprehensif dan terintegrasi, diharapkan UMKM di Kabupaten Konawe dapat meningkatkan  daya  saing,  perluasan  pasar,  dan  kontribusinya  terhadap  perekonomian daerah. Hal ini pada akhirnya akan mendorong pertumbuhan ekonomi yang lebih inklusif dan berkelanjutan di Kabupaten Konawe.

## METODE PENELITIAN
Teknik Pengumpulan Data
Guna  memperoleh  data,  baik  data  primer  maupun  data  sekunder  digunakan teknik pengumpulan data sebagai berikut : ’
a. Studi Kepustakaan (Library Study)
Pengumpulan  data  yang  dilakukan  dengan  cara  membaca  dan  menyimak berbagai buku, literatur, laporan penelitian, dan bahan-bahan publikasi lainnya yang relevan.
b. Studi Lapangan (Field Study)
Pengumpulan data secara langsung di lokasi penelitian dengan kuisioner dan Observasi, yaitu melakukan pengamatan secara langsung di lokasi penelitian. Sumber dan Jenis Data
Penelitian ini menggunakan sumber dan jenis data, yaitu data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh secara langsung di lokasi penelitian, sementara untuk data  sekunder  diperoleh  melalui  buku-buku,  literatur,  dokumen,  dan  data  tertulis lainnya.
Teknik Analisis Data
Data yang telah dikumpulkan dalam penelitian ini, baik data primer maupun data sekunder dianalisis secara deskriptif, dengan menggunakan data kualitatif. Analisis ini menjelaskan dan menggambarkan fenomena secara mendalam dan  akurat mengenai Analisis Potensi dan tantangan UMKM di K abupaten K onawe.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Analisis potensi UMKM (Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah) mencakup berbagai aspek yang dapat mendukung pertumbuhan dan perkembangan UMKM di suatu wilayah Ketersediaan Bahan Baku :
1. Sumber Daya Alam Lokal: Identifikasi bahan baku yang tersedia di kabupaten, seperti hasil pertanian (sayur, buah, biji-bijian), hasil perikanan, atau bahan tambang.
2. Kualitas dan Kuantitas: Penilaian terhadap kualitas dan kuantitas bahan baku yang ada, serta  bagaimana  UMKM  dapat  memanfaatkannya  untuk  produk  yang  memiliki  nilai tambah.
Produk Unggulan :
1. Identifikasi Produk: Menentukan produk unggulan yang bisa dikembangkan dari sumber daya lokal, misalnya makanan khas daerah, kerajinan tangan, atau produk berbasis alam.
2. Potensi  Pasar:  Analisis  tentang  bagaimana  produk-produk  tersebut  diterima  di  pasar lokal, regional, dan internasional.
Peluang Pengembangan Yang Dapat Dimanfaatkan Untuk Meningkatkan Kinerja Dan Daya Saing UMKM di Kabupaten Konawe
Potensi Sumber Daya Alam:
1. Pertanian  dan  Perkebunan:  Konawe  memiliki  potensi  dalam  sektor  pertanian  dan perkebunan,  seperti  kelapa,  kakao,  dan  kopi.  UMKM  bisa  mengembangkan  produk olahan dari komoditas ini, seperti kopi specialty atau cokelat olahan.
2. Perikanan dan Kelautan: Dengan akses ke sumber daya laut, UMKM dapat fokus pada pengolahan produk perikanan, termasuk produk olahan ikan dan makanan laut.
Pariwisata:
1. Pengembangan Destinasi Wisata: Meskipun Konawe belum terkenal sebagai  destinasi wisata utama, potensi untuk mengembangkan sektor ini ada. UMKM dapat terlibat dalam penyediaan layanan wisata, seperti homestay, tour guide, dan produk-produk souvenir lokal.
2. Wisata Alam dan Budaya: Pemanfaatan keindahan alam dan budaya lokal bisa menjadi daya  tarik.  UMKM  dapat  mengembangkan  paket  wisata  yang  mempromosikan keindahan alam dan budaya setempat.
Infrastruktur dan Teknologi:
1. Peningkatan Infrastruktur Digital: Pengembangan layanan berbasis teknologi, seperti e- commerce, dapat membuka pasar yang lebih luas. UMKM bisa memanfaatkan platform online untuk menjual produk mereka secara nasional atau bahkan internasional.
2. Pelatihan dan Inkubasi Bisnis: Program pelatihan dan inkubasi bisnis dapat membantu UMKM meningkatkan keterampilan dan akses ke teknologi yang dapat meningkatkan efisiensi dan daya saing.
Tantangan Dan Kendala Dalam Mengembangkan Usaha UMKM di Kabupaten Konawe Akses ke Pembiayaan:
1. Keterbatasan Modal: Banyak UMKM menghadapi kesulitan dalam mendapatkan akses ke pembiayaan, baik dari lembaga keuangan maupun investor. Hal ini sering kali disebabkan oleh kurangnya jaminan atau riwayat kredit yang tidak memadai.
2. Suku  Bunga  Tinggi:  Jika  mendapatkan  kredit,  suku  bunga  yang  tinggi  dapat  menjadi beban tambahan yang membatasi pertumbuhan usaha.
Pemasaran dan Distribusi:
1. Kurangnya  Akses  ke  Pasar:  UMKM  mungkin  mengalami  kesulitan  dalam  memasarkan produk  mereka  secara  efektif  di  luar  pasar  lokal.  Pemasaran  yang  terbatas  dapat menghambat pertumbuhan usaha.
2. Infrastruktur  Distribusi:  Tantangan  dalam  infrastruktur  transportasi  dan  logistik  dapat mempengaruhi  kemampuan  UMKM  untuk  mendistribusikan  produk  mereka  secara efisien ke pasar yang lebih luas.
Keterbatasan Sumber Daya Manusia:
1. Keterampilan dan Pelatihan: Kurangnya keterampilan dan pelatihan dalam manajemen bisnis,  teknologi,  dan  pemasaran  dapat  menghambat  pengembangan  UMKM. Ketersediaan tenaga kerja terampil yang memadai juga sering menjadi masalah.
2. Pendidikan dan Pelatihan: Keterbatasan dalam akses pendidikan dan pelatihan khusus untuk UMKM dapat membatasi kemampuan mereka untuk berinovasi dan meningkatkan efisiensi.
Strategi  Pengembangan  dan  Pemberdayaan  UMKM  di  Kabupaten  Konawe  yang komprehensif dan terintegrasi

## Peningkatan Akses Pembiayaan
1. Program  Kredit  Mikro:  Membentuk  program  kredit  mikro  dengan  bunga  rendah  dan persyaratan yang lebih fleksibel untuk UMKM. Ini dapat melibatkan kerjasama dengan bank, lembaga keuangan mikro, dan koperasi.
2. Pembiayaan Berbasis Hibah: Menyediakan hibah untuk UMKM yang berpotensi tinggi tetapi memerlukan dukungan awal. Fokus pada inovasi dan pengembangan produk.
Pengembangan Infrastruktur dan Teknologi
1. Perbaikan Infrastruktur: Meningkatkan infrastruktur dasar seperti jalan, listrik, dan akses internet  di kawasan industri dan  sentra UMKM. Ini akan mendukung  operasional dan distribusi produk.
2. Pusat  Teknologi  dan  Inovasi:  Membentuk  pusat  teknologi  dan  inkubator  bisnis  yang menyediakan akses ke peralatan modern, pelatihan, dan dukungan teknis untuk UMKM.
3. Pendidikan dan Pelatihan
• Pelatihan Keterampilan: Menyelenggarakan pelatihan keterampilan untuk pengusaha dan  karyawan  UMKM  dalam  manajemen  bisnis,  pemasaran,  teknologi,  dan  inovasi produk.
• Program  Magang  dan  Kewirausahaan:  Bekerja  sama  dengan  lembaga  pendidikan untuk  menyediakan  program  magang  dan  pelatihan  kewirausahaan  yang mempersiapkan tenaga kerja terampil dan wirausahawan muda.
4. Peningkatan Pemasaran dan Branding
• Promosi Produk Lokal: Mengadakan pameran dan bazar lokal untuk mempromosikan produk UMKM dan memperkenalkan produk tersebut ke pasar yang lebih luas.
• Dukungan  untuk  Branding:  Membantu  UMKM  dalam  membangun  merek  mereka melalui program branding, desain kemasan, dan strategi pemasaran digital.
5. Pengembangan Sumber Daya Manusia
• Program  Sertifikasi:  Menawarkan  program  sertifikasi  untuk  meningkatkan keterampilan dan standar kualitas produk UMKM.
• Fasilitas Kesehatan dan Keselamatan: Memberikan bimbingan dan dukungan untuk penerapan standar kesehatan dan keselamatan kerja di UMKM.

## 6. Kemudahan Regulasi dan Perizinan
• Simplifikasi Proses Perizinan: Menyederhanakan prosedur perizinan dan administrasi untuk mempermudah UMKM dalam mendirikan dan mengoperasikan bisnis mereka.
• Bimbingan  Hukum  dan  Kepatuhan:  Menyediakan  layanan  konsultasi  hukum  dan bimbingan  untuk  membantu  UMKM  memahami  dan  mematuhi  peraturan  yang berlaku.
7. Pengembangan Pasar dan Ekspor
• Pengembangan Jaringan Distribusi: Membantu UMKM dalam membangun jaringan distribusi yang efisien, termasuk akses ke pasar nasional dan internasional.
• Program Ekspor: Menyediakan dukungan untuk UMKM yang ingin menjangkau pasar internasional melalui pelatihan ekspor, bantuan sertifikasi, dan informasi pasar global.

## SIMPULAN
1. UMKM di Kabupaten Konawe memiliki potensi besar dalam berbagai sektor, termasuk pertanian, perikanan, kerajinan tangan, pariwisata, dan teknologi. Untuk memanfaatkan potensi ini secara maksimal, perlu adanya dukungan dari pemerintah daerah, lembaga pendidikan,  dan  sektor  swasta  melalui  pelatihan,  akses  pembiayaan,  pengembangan infrastruktur, dan strategi pemasaran yang efektif. Dengan pendekatan yang terintegrasi dan berfokus pada keunggulan lokal, UMKM di Konawe dapat tumbuh dan berkembang, serta memberikan kontribusi signifikan terhadap perekonomian daerah.
2. Dengan  memanfaatkan  peluang-peluang  ini,  UMKM  di  Kabupaten  Konawe  bisa meningkatkan daya saing dan pertumbuhan usaha mereka, sekaligus berkontribusi pada pengembangan ekonomi daerah.
3. Mengatasi  tantangan-tantangan  ini  memerlukan  pendekatan  strategis  dan  dukungan dari  berbagai  pihak,  termasuk  pemerintah,  lembaga  keuangan,  dan  komunitas  bisnis. Melalui pelatihan, peningkatan akses ke sumber daya, dan perbaikan infrastruktur, UMKM di Kabupaten  Konawe dapat mengatasi kendala yang ada dan meningkatkan potensi pertumbuhan mereka.
4. Dengan menerapkan strategi-strategi ini, pemerintah daerah Kabupaten Konawe dapat menciptakan lingkungan yang kondusif untuk pertumbuhan dan pengembangan UMKM, sekaligus  memanfaatkan  potensi  lokal  secara  maksimal  untuk  meningkatkan kesejahteraan ekonomi daerah.
Kementerian  Koperasi  dan  UKM  Republik  Indonesia.  (2020).  Perkembangan  Data  Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM) dan Usaha Besar (UB) Tahun 2019-2020.
Kementerian  Perencanaan  Pembangunan  Nasional/Badan  Perencanaan  Pembangunan Nasional. (2021). Grand Strategi Pengembangan UMKM Nasional 2021-2025.
Mustikowati, R. I., & Tysari, I. (2014). Orientasi Kewirausahaan, Inovasi, dan Strategi Bisnis untuk  Meningkatkan  Kinerja  Perusahaan  (Studi  pada  UMKM  Sentra  Kabupaten Malang). Jurnal Ekonomi Modernisasi, 10(1), 23-37.
Nugroho, A. D. (2015). Pemberdayaan UMKM Di Indonesia. Jurnal Ekonomi Modernisasi, 11(1), 1-12.
Prihatini,  A.  E.,  &  Sugiharti,  L.  (2018).  Analisis  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Kinerja UMKM di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Kebijakan Pembangunan, 7(1), 1-26.
Setyaningrum, R. P. (2017). Analisis Potensi dan Permasalahan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Indonesia. Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis, 22(1).
Tambunan,  T.  (2019).  Recent  evidence  of  the  development  of  micro,  small  and  medium enterprises in Indonesia. Journal of Global Entrepreneurship Research, 9(1), 1-15.
Zulaikha, S. K., & Oxtavianus, A. (2017). Analisis Potensi dan Permasalahan UMKM di Provinsi Lampung. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 15(2), 131-142.