## Pendampingan Program Kartu Prakerja
Agar Ramah untuk Difabel Dalam Perspektif Difusi Inovasi Pre-Employment Card Program Assistance To Be Difable-Friendly in the Perspective of Diffusion of

## Innovation
Dini Hidayanti Herpamudji 1
Universitas Sebelas Maret 1 email: Dini_Hidayanti_2022@student.uns.ac.id

## Abstrak
Pengangguran di Indonesia merupakan masalah yang semakin rumit. Program kartu pra kerja  dengan  sistem  pelatihan  online  hadir  menjadi  salah  satu  solusinya.  Akan  tetapi hanya 3 persen pesertanya penyandang disabilitas. Hal ini menunjukan bahwa terdapat permasalahan  dalam  adopsi  inovasi  pada  program  yang  serba  online  dan  digital  ini. Penelitian dilakukan di Prov. Jateng yang merupakan daerah dengan persentase difabel nomor tiga tertinggi (12,61%) di Indonesia berdasarkan Sakernas tahun 2020. Metode yang digunakan adalah studi kepustakaan (Library research). Dilanjutkan dengan wawancara mendalam dengan 4 informan yang dipilih. Bertujuan untuk mengkaji upaya pemerintah melakukan  pendampingan  program  Kartu  Prakerja  untuk  kaum  difabel.  Dengan  hasil diantaranya: (a) Proses Keputusan Adopsi oleh Difabel berbeda-beda baik dalam tahap Pengetahuan,  Persuasi,  Keputusan,  Implementasi,  maupun  konfirmasi.  (b)  Peran pemimpin opini dan inovator penting dalam saluran komunikasi pendampingan program kartu prakerja. (c) Penemuan kembali (reinvention) terjadi ketika program ini dianggap sulit difahami oleh penyandang disabilitas khususnya tunanetra sehingga memanfaatkan aplikasi  lain  guna  mendukung  dalam  mengikuti  program.  Sehingga  dapat  disimpilkan bahwa  hingga  saat  ini  pelaksanaan  program:  (1)  Belum  ramah  untuk  penyandang disabilitas  dikarenakan  belum  adanya  tools  khusus  yang  dapat  membantu  yang terintegrasi  dalam  program.  (2)  Pendampingan  penyandang  disabilitas  untuk  program kartu prakerja tetap perlu dilakukan.
Kata Kunci: Program Pra-Kerja, Difusi Inovasi, Difabel, Pemberdayaan Masyarakat

## Abstract
Unemployment  in  Indonesia  is  an  increasingly  complicated  problem.  The  pre-employment  card program with an online training system is here to be one solution. However, only 3 percent of the participants were disabled. This shows that there are problems in the adoption of innovations in this online and digital program. The study was conducted in Prov. Central Java is the area with the third-highest percentage of disabled people (12.61%) in Indonesia based on Sakernas in 2020. The method used is library research. Followed by an in-depth interview with 4 selected informants. It aims to review the government's efforts to assist the Pre-employment Card program for people with disabilities. With results include: (a) The Adoption Decision Process by The Disabled varies both in the stages of Knowledge, Persuasion, Decision, Implementation, and confirmation. (b) The role of
opinion  leaders  and  innovators  is  important  in  the  communication  channels  assisting  pre- employment card programs. (c) Reinvention occurs when this program is considered difficult to understand by people with disabilities, especially the visually impaired to utilize other applications to support participating in the program. So it can be shown that until now the implementation of the program: (1) Not yet friendly for people with disabilities because there are no special tools that can help that are integrated into the program. (2) Assistance of persons with disabilities for pre- employment card programs still needs to be done.
Keywords:  Pre-employment  program,  Diffusion  of  Innovation,  Disability,  Community Empowerment

## PENDAHULUAN
Pengangguran di Indonesia merupakan masalah yang semakin rumit dan  angkanya  terus  meningkat  dari  tahun  ke  tahun.  (Wijayanti  & Humardhiana,  2020)  Pengangguran  dan  kemiskinan  keduanya  tak terpisahkan. Dengan meningkatnya pengangguran maka kemiskinan juga meningkat.  Sedangkan,  Pemerintah  Indonesia  hingga  saat  ini  masih berupaya mengatasinya. (Consuello, 2020)
Selain itu, penyandang disabilitas telah menghadapi banyak kesulitan dan  hambatan  dalam  mengakses  informasi,  perawatan  kesehatan, transportasi  dan  infrastruktur  serta  pekerjaan.  Dan  hadirnya  pandemi COVID19  memiliki  dampak  yang  lebih  besar  pada  mereka.  Pembatasan mobilitas dan interaksi sosial telah meningkatkan hambatan yang sudah ada sebelumnya bagi penyandang disabilitas, dan menciptakan gangguan dan risiko. (Gunawan & Rezki, 2022)
Salah  satu  kebijakan  dan  program  yang  dilaksanakan  pemerintah dalam  mengatasi  pengangguran  selama  pandemi  COVID19  adalah program  kartu  pra  kerja  yang  melibatkan  kemitraan  dengan  beberapa perusahaan.  Kartu  Prakerja  merupakan  program  pemberdayaan masyarakat  yang  menawarkan  kebebasan  dan  potensi  untuk
menumbuhkan  kreativitas  masyarakat  kecil  melalui  sistem  pelatihan online. (Predianto & Khoirurrosyidin, 2020)
Berdasarkan informasi dari situs www.prakerja.go.id, Program Kartu Prakerja adalah program pengembangan kompetensi kerja yang ditujukan untuk pencari kerja, pekerja atau buruh yang terkena pemutusan hubungan kerja,  dan  atau  pekerja  atau  buruh  yang  membutuhkan  peningkatan kompetensi.
Sejak Gelombang 1 Kartu Prakerja diluncurkan pada tanggal 11 April 2020 hingga tulisan ini dibuat pada 18 April 2022 telah ada 26 Gelombang. Dan  terdapat  11,4  juta  orang  yang  menjadi  Penerima  Kartu  Prakerja  di tahun 2020 hingga 2021.
Dengan mengikuti program ini, para pemegang Kartu Prakerja akan mendapatkan  bantuan  biaya  total  mencapai  Rp.3.550.000,00,  dengan rincian biaya pelatihan Rp.1.000.000,00 untuk 3 kali kursus, Rp.2.400.000,00 untuk  bantuan  manfaat  yang  dibagi  4  bulan,  dan  Rp.150.000,00  untuk insentif pengisian survei yang dibagi 3 kali pencairan.
Bantuan yang diterima dalam bentuk e-money diantaranya bantuan manfaat  diberikan  ketika  semua  proses  dari  pendaftaran,  tes, pengumuman, dan selesai mengikuti pelatihan. Sedang insentif pengisian survey  diberikan  setelah  pengisian  survey.  Dimana  keseluruhan  proses dilakukan secara online.
Berita yang diunggah di situs cnbcindonesia.com menjelaskan bahwa dari 79 juta orang yang mendaftar sampai akhir 2021 tidak semuanya dapat lolos dan mendapatkan kartu prakerja. Data hingga gelombang 22 hanya 11,4 juta orang peserta penerima manfaat program tersebut. Artinya tidak
sampai  15%  pendaftar  dapat  lolos  dan  menyelesaikan  pelatihan  hingga menerima manfaat.
Dalam  kasus  penyandang  disabilitas  bahkan  lebih  sedikit  yang menerima  manfaat,  hanya  3  persen  dari  total  peserta  prakerja  adalah penyandang  disabilitas.  Program  Kartu  Prakerja  gelombang  selanjutnya diharapkan  akan  lebih  ramah  bagi  disabilitas.  Peserta  disabilitas diharapkan  bisa  menyesuaikan  instruksi  lisan  dan  menerjemahkannya dengan  bahasa  tulis.  Sehingga  jumlah  penerima  bisa  lebih  meningkat. (Ismail, Muhammad. 2021)
Pasal  11  Undang-Undang  Penyandang  Disabilitas  menentukan bahwa difabel memiliki hak memperoleh pekerjaan yang diselenggarakan oleh  perusahaan  negara  dan  swasta  tanpa  diskriminasi.  Hak  ini  selaras dengan  kewajiban  pihak  pemberi  kerja  dalam  Pasal  53  Undang-Undang Penyandang  Disabilitas.  Pasal  ini  mewajibkan  baik  itu  bagi  pemerintah paling sedikit 2% (dua persen) dan swasta paling sedikit 1% (satu persen) untuk memperkerjakan difabel dari jumlah pegawai atau pekerja yang ada. (Gaol, 2020)
Sementara itu ratusan penyandang difabel yang dikategorikan dalam usia pekerja di Karanganyar tidak mendapatkan bantuan kartu prakerja. Hal  ini  disebabkan  oleh  banyak  hal  yang  berujung  gagalnya  proses registrasi  pendaftaran.  Banyak  persyaratan  yang  kurang  disosialisasikan contohnya seperti intregasi rekening virtual, foto saat selfie dengan KTP background harus polos, dan server penuh tidak bisa log in. Pada akhirnya, menyerah semua, dan tidak ada satupun yang mendapatkan bantuan kartu prakerja. (Matovani, Candra. 2020)
Fenomena diatas dalam perspektif Teori Difusi Inovasi menunjukan bahwa terdapat permasalahan dalam adopsi inovasi yaitu program kartu prakerja  yang  serba  online  dan  digital.  Khususnya  untuk  penyandang disabilitas dengan segala keterbatasanya.
Difusi  sendiri  merupakan  proses  dimana  suatu  inovasi dikomunikasikan  melalui  saluran  tertentu  dari  waktu  kewaktu  diantara para anggota suatu sistem sosial. Sedang Inovasi adalah ide, praktik, atau objek yang dianggap baru oleh individu atau unit adopsi lainnya. (Rogers, 2003)
Proses  keputusan  inovasi  terdiri  dari  serangkaian  tindakan  dan pilihan  dari  waktu  ke  waktu  di  mana  individu  atau  organisasi mengevaluasi  ide  baru  dan  memutuskan  apakah  akan  memasukkan  ide baru ke dalam praktik yang sedang berlangsung atau tidak.
Model Tahapan Proses Keputusan Inovasi terdiri dari lima tahap:
1. Pengetahuan  terjadi  ketika  seseorang  terkena  keberadaan inovasi  dan  mendapatkan  beberapa  pemahaman  tentang bagaimana fungsinya.
2. Persuasi  terjadi  ketika  seseorang  membentuk  sikap  yang menguntungkan atau tidak menguntungkan terhadap inovasi.
3. Keputusan terjadi ketika seseorang terlibat dalam kegiatan yang mengarah  pada  pilihan  untuk  mengadopsi  atau  menolak inovasi.
4. Implementasi terjadi ketika seseorang menempatkan inovasi ke dalam penggunaan.

## 5. Konfirmasi  terjadi  ketika  seseorang  mencari  penguatan keputusan  inovasi  yang  sudah  dibuat,  tetapi  ia  dapat membalikkan  keputusan  sebelumnya  jika  terkena  pesan  yang bertentangan tentang inovasi.
Saluran  memainkan  peran  yang  berbeda  dalam  menciptakan pengetahuan  atau  dalam  membujuk  individu  untuk  mengubah  sikap mereka terhadap suatu inovasi. Ada dua kategori saluran komunikasi: (1) bersifat antar pribadi atau media massa,(2) berasal dari salah satu sumber lokal atau kosmopolit.(Rogers, 2003)
Meskipun  media  massa  bisa:  (1)  Menjangkau  audiens  yang  besar dengan cepat, (2) Menciptakan pengetahuan dan menyebarkan informasi, (3)  Mengarah  pada  perubahan  sikap.(Rogers,  2003)  Akan  tetapi  saluran antarpribadi  justru  memiliki  efektivitas  yang  lebih  besar  dalam menghadapi resistensi atau sikap apatis dari pihak yang dikomunikasikan.
Sejauh mana kemampuan individu mampu menginformasikan untuk mempengaruhi  individu  lain.  Pemimpin  opini  adalah  individu  yang memimpin  dalam  mempengaruhi  orang  lain  tentang  inovasi.  Perilaku pemimpin opini penting dalam menentukan tingkat adopsi suatu inovasi dalam  sistem  sosial.  Pemimpin  opini  memiliki  kemampuan  untuk mengaktifkan jaringan dalam suatu sistem sosial.(Rogers, 2003)
Saluran antarpribadi bisa: (1) Memberikan pertukaran informasi dua arah,  (2)  Membujuk  Individu  untuk  membentuk  atau  mengubah  sikap teguh  (Rogers,  2003).  Sehingga  saluran  antarpribadi  lebih  maksimal digunakan  setelah  media  massa.  Media  massa  pada  dasarnya  adalah pencipta pengetahuan, sedangkan dalam jalinan interpersonal lebih dalam membujuk individu untuk mengadopsi atau menolak.
Pendampingan Program Kartu Prakerja Agar Ramah untuk Difabel Dalam Perspektif Difusi Inovasi Pre-Employment Card Program Assistance To Be Difable-Friendly in the Perspective of Diffusion of Innovation Dini Hidayanti Herpamudji

## METODE PENELITIAN
Lokasi  penelitian  dilakukan  di  Provinsi  Jawa  Tengah  yang berdasarkan pada Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) tahun 2020 merupakan daerah dengan persentase difabel nomor tiga tertinggi (12,61%) setelah Jawa Barat dan Jawa Timur (Gunawan & Rezki, 2022)
Metode yang digunakan dalam makalah ini adalah studi kepustakaan (Library research). Dengan mengambil referensi dan bahan referensi Jurnal, buletin,  laporan  media,  juga  situs  web  resmi  pemerintah  terkait  dengan topik yang dibahas.(Predianto & Khoirurrosyidin, 2020)
Dilanjutkan dengan wawancara mendalam dengan 4 informan ysng dipilih.  Makalah  ini  bertujuan  untuk  mengkaji  upaya  pemerintah melakukan  pemberdayaan  masyarakat  melalui  program  Kartu  Prakerja agar  lebih  mudah  diakses  oleh  kaum  difabel  di  Provinsi  Jawa  Tengah, Indonesia.  Obyek  penelitian  ini  adalah  Pendampingan  Kartu  Pra  Kerja Provinsi  Jawa  Tengah,  sedangkan  subyek  dan  objek  penelitian  adalah petugas pendamping pendaftaran kartu prakerja untuk difabel dari Dinas Tenaga  Kerja  dan  Transmigrasi  Prov.  Jateng,  peserta  pendamping pendaftaran  kartu  prakerja,  Ikatan  Tunanetra  Muslim  Indonesia  (ITMI), Komisi Informasi Publik Jawa Tengah
Data primer diperoleh melalui observasi dan wawancara mendalam. Sedangkan data sekunder diperoleh dari data-data arsip yang tersimpan di Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Provinsi Jawa Tengah. Wawancara dilakukan pada April 2022.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
a. Proses Keputusan Adopsi Program Kartu Prakerja oleh Difabel
Keputusan  adopsi  inovasi  menurut  Rogers  adalah  proses  dimana individu atau unit adopsi yang disebut adopter menempuh tahapan-tahapan sejak mengetahui pertama sekali inovasi diperkenalkan, diikuti implementasi ide-ide  baru  dan  pemastian  keputusan  menerima  atau  menolak inovasi.(Rogers, 2003)
Tabel 1. Proses Keputusan Inovasi Program Kartu Prakerja Bagi Difabel
No Tahap Uraian 1 Pengetahuan Ketika  seseorang  penyandang disabilitas mendapat informasi tentang Program Kartu Prakerja dan mendapatkan  beberapa  pemahaman tentang bagaimana fungsi, manfaat dan caranya. 2 Persuasi Ketika  seseorang  penyandang disabilitas  membentuk  sikap  yang menguntungkan atau tidak menguntungkan  terhadap  program kartu prakerja. 3 Keputusan Ketika  seseorang  penyandang disabilitas terlibat dalam kegiatan yang mengarah pada pilihan untuk mengikuti  atau  menolak  Program
Kartu Prakerja.
Pendampingan Program Kartu Prakerja Agar Ramah untuk Difabel Dalam Perspektif Difusi Inovasi Pre-Employment Card Program Assistance To Be Difable-Friendly in the Perspective of Diffusion of Innovation Dini Hidayanti Herpamudji
4 Implementasi Ketika  seseorang  penyandang disabilitas  mendaftar  Program  Kartu Prakerja dan mengikuti proses seleksi, pelatihan maupun menerima manfaat. 5 Konfirmasi Ketika  seseorang  penyandang disabilitas mencari penguatan keputusan  mengikuti  program  Kartu Prakerja  yang  sudah  diikuti,  tetapi  ia dapat membalikkan keputusan
sebelumnya  berhenti  ditengah  proses dan  tidak  menyelesaikan  hingga menerima  manfaat  jika  mengalami kendala.
Seperti yang diungkapkan oleh Andi seorang Tunanetra dengan profesi tukang pijat di Semarang peserta pendampingan pendaftaran Kartu Prakerja oleh  Disnakertrans  Prov.  Jawa  Tengah.  Sukses  mendaftar  program  Kartu Prakerja pada Tahun 2020 walau tidak sampai proses akhir penerima manfaat:
“Pelatihan  massage  untuk  prakerja  kalau  memang  ada  skema kedepannya  itu  adalah  offline  ini  sebenarnya  peluang  sekali  untuk  teman- teman  disabilitas  netra,  khususnya  bagi  teman-teman  yang  profesi  sebagai massage karena ketika offline ini berarti teman-teman kan ada penambahan skill.”
Tampak  bahwa  inovasi  pelatihan  secara  online  dalam  program  kartu prakerja yang telah berjalan selama ini tidak sepenuhnya diterima oleh Andi. Dia tetap lebih menyukai pelatihan secara offline. Karena ada 5 ciri inovasi yang diterima menurut Rogers yaitu menguntungkan, sesuai dengan nilai dan
norma sosial, kompleksitas, telah di uji coba, dan mudah diamati. Semakin kompleks, inovasi akan sulit dimengerti oleh masyarakat dan proses adopsi akan berjalan lambat.
Terungkap dalam penuturan selanjutnya “Tahun 2020 sudah pernah ikut program kartu pra kerja. Udah pernah di gelombang ke, lupa hahaha. Saya Fight  sampai  dengan  tahap  akhir  eh  saya  ikut  proses  terus  Alhamdulillah. Saya belum lulus lolos cuman asal lolos cuman ada hal yang tidak saya ikuti jadinya otomatis hilang itu class. Alhamdulillah dikasih yang penting temen- temen yang lainnya dapat semuanya. Saya ikhlas gitu weh”
Apa yang dilakukan Andi ini merupakan Penolakan aktif, Dia awalnya mempertimbangkan mendaftar dan mengikuti Program ini tetapi kemudian memutuskan untuk tidak mengadopsinya.
Sedangkan Irmalia Nurjanah peserta Kartu Pra Kerja gelombang keempat yang  juga  tunanetra  justru  menjalani  proses  adopsi  inovasi  hingga  tahap implementasi bahkan konfirmasi:
“Iya saya tunanetra total Mbak. Enggak kesulitan pas waktu daftar kok. Sebenarnya susah, emang kalau di ini karena kan kita harus upload foto KTP gitu kan. Terus setelah lulus di pendaftaran juga harus ketika membeli apa ya eh  ininya  harus  pakai  foto  dan  screenshoot  dan  lain  sebagainya  gitu  kan. Vouchernya  itu  kan  itu  mempunyai  menggunakan  visual  jadi  itu  agak kesulitan di sana.”
“Alhamdulillah  saya  sudah  bekerja  di  terima  kemarin  ikut  rekrutmen CPNS.  Kalau  kemarin  kan  untuk  membantu  juga  Ketika  saya  rekrutmen CPNS  di  Jogja  Jadi  untuk  bolak-balik  gitu  untuk  beli  kuota  dan  lain sebagainya untuk lebih lanjut untuk menunjang itulah gitu”
“Jadi untuk teman-teman yang lain yang kini belum bisa lolos dan masih berusaha gitu memang semuanya enggak yang tidak ada yang mudah tapi jangan pernah takut untuk mencoba Lakukan yang terbaik terus dan tetap berusaha karena saya yakin kalau ketika kita berusaha pasti akan ada bahagia di ujungnya”

## b. Saluran Komunikasi Pendampingan Program Kartu Prakerja
Hasil  wawancara  dengan  Tambaz  seorang  petugas  pendamping pendaftaran  Pra  Kerja  dari  Disnakertrans  Prov  Jateng  mempertegas pentingnya  pemimpin  opini  yang  menginisiasi  teman-teman  tunanetra datang untuk pendampingan pendaftaran dalam mengadopsi program ini:
“Posko kan emang dibuka di kantor semuanya di Kabupaten Kota juga buat ndampingi masyarakat yang kesulitan ndaftar prakerja. Lha buat yang difabel ini ya karena ada yang datang. Mereka dibawa sama Pak Petir dari Komisi  Informasi  itu  loh.  Jadi  dadakan  gitu  trus  ama  pimpinan  ditindak lanjuti, kita menjemput yang lima orang itu dari ITMI di pedurungan.”
Sosok  pemimpin  opini  disini  adalah  Zainal  Abidin  Petir  selain  sebagai Komisioner Komisi Informasi Provinsi Jawa Tengah. Dia juga Pembina Ikatan Tunanetra Muslim Indonesia (ITMI) Kota Semarang. ITMI harapanya ada di seluruh  Kabupaten  kota  di  Jawa  Tengah,  sementara  ini  baru  Pekalongan, Wonogiri, Sragen, Semarang dan Purworejo yang aktif :
“Mungkin satu-satunya yang menginisiasi pendampingan kartu prakerja ya  baru  di  Kota  Semarang.  Kami  telp  kepala  Dinas  Tenaga  Kerja  Kota Semarang dan Provinsi Jawa Tengah, minta difasilitasi untuk tujuh puluhan tunanetra saat itu. Kebanyakan profesi pijat bukan pengemis lho.”
“Kebanyakan permasalahanya tidak bisa input. Padahal kan di Peraturan Komisi Informasi Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2021 Tentang Standar Layanan  Informasi  Publik  jelas  kewajiban  badan  publik  untuk  membuat kemudahan  akses  informasi.  Kondisi  saat  itu  kan  sepi  pekerjaan  tapi walaupun sudah didampingi kebanyakan tetep gagal di tes, mestinya kan ada prioritas khusus. Saya lihat blom ada program khusus buat mereka.”
“Komisi  Informasi  kan  berharap  diseminasi  supaya  badan  publik  bisa menyediakan  informasi  termasuk  untuk  penyandang  disabilitas.  Program pengentasan  kemiskinan  harus  bisa  dilaksanakan  oleh  penyandang disabilitas. Informasi harus diupload, mudah dikases, sehingga bisa menaikan derajat ekonomi.”
Selain pemimpin opini tentunya inovator merupakan pihak yang paling membawa pengaruh dalam proses adopsi inovasi ini. Tambaz, Ridho, Rizal
sebagi  petugas  pendamping  Pendaftaran  Program  Kartu  Prakerja  dan sekaligus  pegawai  Disnakertrans  Prov.  Jateng  menjadi  penentu  membantu teman-teman tunanetra dapat mendaftar program ini.
“Iya  Mbak  saya  sama  Rizal  ndampingi  5  orang  tunanetra  waktu  itu. Sebelumnya ada berapa saya enggak tahu karena yang tugas Ridho. Kan pas jaga posko pendampingan datang beberapa orang tunanetra sama pak siapa itu loh yang komisi informasi.” Ungkap Tambas
Irmalia  Nurjanah  menjelaskan  pentingnya  pendampingan  yang dilakukan  innovator  ini  buat  dia  yang  tunanetra  total,  “Tapi  ketika  awal pendaftaran kan difasilitasi tadi ya dengan Disnakertrans Jawa Tengah jadi sangat terbantu dengan fasilitasi itu. Ngambil teknik negosiasi Mbak.  Jadikan karena saya itu dulu bekerja di sahabat mata Semarang. Jadi saya itu berpikir kalau teknik negosiasi ini sangat penting buat karir saya juga buat pekerjaan juga. Jadi yang bisa mendukung gitulah.”

## c. Reinvention Kartu Pra Kerja
Pada tahun 1970 para ahli difusi mulai mempelajari konsep penemuan- ulang  yang  didefinisikan  sebagai  sejauh  mana  suatu  inovasi  diubah  atau dimodifikasi oleh pengguna dalam proses adopsi dan implementasi (Rogers, 2003)
Penemuan  kembali  (reinvention)  terjadi  Ketika  Program  ini  dianggap sulit difahami oleh penyandang disabilitas. Dan kurangnya pendampingan ataupun  kontak  langsung  yang  relatif  sedikit  antara  adaptor  dan  agen perubahan atau pengadopsi sebelumnya.
Tambaz  adalah  petugas  pendamping  pendaftaran  Pra  Kerja  dari Disnakertrans Prov Jateng atau bisa kita sebut sebagai agen perubahan dalam kasus ini:
“Aku ya bingung kok mereka kayak orang normal gak kesulitan akses pendaftaran kartu prakerja. Pakai hp touchscreen gitu trus pakai aplikasi apa gitu.  Intinya  mereka  tau  sendiri  caranya  ndaftar.  Kesulitanya  malah  sama kayak orang normal lainya. Kan pas itu masih rame banget orang ndaftar dan pada gak faham caranya.”
“Aku ga tau kok mereka bisa ndaftar masukin kode HP tapi kode OTP nya gak muncul-muncul. Gak tau mereka tau darimana cara-caranya apakah dibantu  keluarganya  atau  bisa  sendiri.  Tapi  mereka  faham  banget  bisa menjelaskan kayak orang normal gitu gagalnya dimana.”
“Cuman emang sih klo yang pas proses selfie foto KTP itu susah banget dilakukan mereka yang tunanetra soalnya harus ngepassin letak wajah dan KTP nya. Harus dibantu orang lain lah. Mungkin klo yang tuna wicara dan lainya  sekedar  ndaftar  malah  gampang  ya  cuman  pas  pelatihan  bakal kesulitan  karena  kebanyakan  video  kecuali  ada  aplikasi  tambahan  buat ngganti video ke text. Atau mereka bisa baca gerak bibir gitu.”
Penemuan  kembali,  dengan  demikian,  kadang-kadang  terjadi  karena ketidaktahuan  dan  pembelajaran  yang  tidak  memadai.  Dalam  kasus  ini reinvention  terjadi  dengan  memanfaatkan  aplikasi  lain  guna  mendukung pendaftaran program khususnya untuk penyandang tunanetra. Seyogyanya alat  bantu  baca  text  untuk  penyandang  tunanetra  berbasis  konversi  text  to voice  dapat  terintegrasi  dalam  program  kartu  prakerja  tanpa  tambahan aplikasi lainya.

## KESIMPULAN
Kondisi  Program  Kartu  Prakerja  sebagai  program  pengembangan kompetensi kerja yang ditujukan untuk pencari kerja, pekerja atau buruh yang terkena  pemutusan  hubungan  kerja,  dan  atau  pekerja  atau  buruh  yang membutuhkan peningkatan kompetensi hingga saat ini:
1. Belum  ramah  untuk  penyandang  disabilitas  dikarenakan  belum  adanya  tools khusus yang dapat membantu. Sehingga diharapkan adanya peningkatan untuk gelombang  selanjutnya  dari  segi  materi.  Dan  alat  bantu  baca  text  untuk
penyandang tunanetra berbasis konversi text to voice dapat terintegrasi dalam program.
2. Pendampingan  penyandang  disabilitas  untuk  program  kartu  prakerja  tetap perlu  dilakukan  karena  menjadi  kewajiban  badan  publik  untuk  membuat kemudahan akses informasi.

## DAFTAR REFERENSI
Consuello,  Y.  (2020).  Analisis  efektifitas  kartu  pra-kerja  di  tengah  pandemi covid-19. Adalah:  Buletin  Hukum  Dan  Keadilan , 4  Nomor  1 ,  93–100. https://doi.org/10.15408/adalah.v4i1.15479
Gaol, H. S. L. (2020). Syarat sehat jasmani sebagai diskriminasi tenaga kerja difabel. INKLUSI , 7 (2), 207. https://doi.org/10.14421/IJDS.070202
Gunawan,  T.,  &  Rezki,  J.  F.  (2022). Mapping  workers  policy  suggestions  and indonesia  with  disabilities  in  recommendations (First).  International  Labour Organization.
Predianto,  T.,  &  Khoirurrosyidin,  K.  (2020).  Mengkaji  Upaya  Pemerintah Melalui Program Kartu Prakerja dalam Perspektif Pemberdayaan di Masa Pandemi  Covid-19. Gorontalo  Journal  of  Government  and  Political  Studies ,
3 (2), 115. https://doi.org/10.32662/GJGOPS.V3I2.1175
Rogers, E. M. (2003). Diffiusion of Innovations. In The Free Press A Division of Macmillan Publishing Co., Inc (Third Edit). The Free Press A Division of Macmillan Publishing Co., Inc.
Wijayanti,  R.  I.,  &  Humardhiana,  A.  (2020).  Optimalisasi  program  kartu prakerja dengan pelatihan branding strategy. Dimasejati: Jurnal Pengabdian Kepada  Masyarakat , 2 (1),  109.  https://doi.org/10.24235/DIMASEJATI.
V2I1.6645
CNBC Indonesia. (2021). Maaf! banyak pendaftar prakerja tak lolos, 11,4 juta diterima.  Diakses  pada  tanggal  18  April  2022  dari https://www . cnbcindonesia.com/tech/20211215174421-37-299590/maaf-banyak- pendaftar-prakerja-tak-lolos-114-juta-diterima
https://www.prakerja.go.id
Ismail, Muhammad. (2021). Partisipasi disabilitas ikut kartu prakerja hanya 3
persen.  Diakses  pada  tanggal  20  April  2022  dari https://timlo.net/baca/ 146478/partisipasi-disabilitas-ikut-kartu-prakerja-hanya-3-persen/
Matovani, Candra. (2020). Gagal registrasi, ratusan difabel di karanganyar tak dapat  kartu  prakerja.  Diakses  pada  tanggal  20  April  2022  dari Error! Hyperlink  reference  not  valid. .com/gagal-registrasi-ratusan-difabel-di- karanganyar-tak-dapat-kartu-prakerja-1067837