Signifikansi Funding Agencies Pada Global Research Council (GRC) Sebagai Bagian Masyarakat Sipil Global
Renatha Ayu Rossdiana Magister Hubungan Internasional, FISIP
Universitas Airlangga renatha.ayu.rossdiana-2021@fisip.unair.ac.id

## Abstract
The paper discusses the question of the significance of the role of funding agencies in the Global Research Council (GRC). GRC, part of the Global Civil Society (GCS) as an epistemic community, is a virtual organization formed in 2012. Most of its members are from funding agencies and aim to distribute knowledge. This paper concludes that funding agencies at GRC are critical masses that are important in bridging interests between scientific entities in funding research on a global scale and creating a better assessment of research funding. These two things are the difference between other knowledge networks. Conceptually, the author explains the position of GRC as part of global civil society in the form of Global Knowledge Networks (KNETs) and uses the Critical Mass conception in Science, Technology, and Innovation (STI). The author conducted participant observation to be involved in  GRC  and  collected  secondary  data  from  journals,  books  and  other  related sources.  The  author  elaborates  the  relationship  between  funding  agencies  and GRC by using several examples on how funding agencies affect global funding.
Keywords :  Epistemic  Community,  Global  Civil  Society,  KNETs,  Critical  Mass, GRC, Funding Agencies

## Abstrak
Tulisan  ini  mendiskusikan  pertanyaan  sejauh  mana  signifikansi  peran funding agencies pada Global  Research  Council (GRC).  GRC,  yang  menjadi  bagian  dari Masyarakat  Sipil  Global  (MSG)  berupa  komunitas  epistemik,  merupakan organisasi virtual yang dibentuk tahun 2012 dengan sebagian besar anggotanya berasal dari kalangan funding agencies dan bertujuan untuk mendistribusikan ilmu pengetahuan. Kesimpulan tulisan ini yaitu funding agencies pada GRC merupakan critical mass yang penting dalam menjembatani kepentingan antar entitas ilmiah dalam pendanaan riset skala global dan terciptanya pembiayaan penelitian yang lebih  baik.  Kedua  hal  ini  merupakan  pembeda  diantara  jaringan  pengetahuan lainnya. Secara konseptual, penulis menjelaskan posisi GRC sebagai bagian dari MSG  dalam  bentuk Global  Knowledge  Networks (KNETs)  dan  menggunakan konsepsi critical mass dalam sains, teknologi dan inovasi (STI). Dalam melakukan pengumpulan data, penulis menggunakan metode participant observatory dengan terlibat dalam jaringan ini dan menggunakan data sekunder. Penulis melakukan elaborasi  antara funding  agencies dalam  GRC  mengenai  bagaimana funding agencies mempengaruhi pendanaan global.
Kata Kunci : Komunitas Epistemik, Masyarakat Sipil Global, KNETs, Critical Mass , GRC, Institusi Pendanaan

## 1. Pendahuluan
Masyarakat  Sipil  Global  (MSG)  terutama  komunitas  epistemik  seringkali kurang mendapat perhatian dalam ranah hubungan internasional menimbang posisinya  yang  termasuk low  politics dan  berada  diluar  isu  tradisional hubungan  internasional.  Namun,  seiring  dengan  semakin  meningkatnya ketergantungan antar negara dalam era globalisasi terutama dengan adanya pandemi  COVID-19  menegaskan  pentingnya  kolaborasi  internasional  yang menghadirkan aktor lain diluar negara seperti komunitas epistemik. Komunitas epistemik mempunyai peran krusial dalam perkembangan sains, teknologi dan inovasi  (STI)  yang  bukan  hanya  berusaha  menjawab  permasalahan  global seperti penyediaan vaksin namun juga mendorong adanya nilai tambah yang secara tidak langsung berkontribusi pada daya saing suatu bangsa.
Global  Research  Council (GRC)  merupakan  salah  satu  contoh  jaringan internasional yang mempunyai fitur penting berupa funding agencies sebagai anggota  terbesar  mereka.  Sebagai broker kolaborasi  internasional  dan pembuatan  kesepakatan  ilmiah,  GRC  dirancang  agar  dapat  meningkatkan globalisasi  ilmu  pengetahuan.  GRC  memiliki  peran  penting  dalam science diplomacy dengan mempromosikan dan melakukan penguatan riset dasar dan kolaborasi  internasional  (nap.nationalacademies.org,  n.d).  Tulisan  ini mendiskusikan  pertanyaan  sejauh  mana  signifikansi  peran funding  agencies pada  kolaborasi Global  Research  Council (GRC)  dalam  posisinya  sebagai jaringan  pengetahuan  internasional.  Pernyataan  tulisan  ini  yaitu funding agencies pada GRC merupakan critical mass yang penting dengan melakukan sinergitas program dan prioritas pendanaan riset skala nasional dan global dan terciptanya skema  pembiayaan  penelitian  yang  lebih  baik.  Kedua  hal  ini merupakan pembeda GRC diantara jaringan pengetahuan lainnya.
Kolaborasi  penelitian  berkembang  cepat  tahun  1980-1990an  yang  salah satunya disebabkan oleh peningkatan biaya dari penelitian frontier (Katz dan Martin,  1997).  Pada  banyak  bidang,  tingginya  biaya  riset  dan  mahalnya peralatan  riset  membuat funding  agencies harus  menentukan  prioritas pendanaan  dan  distribusinya.  Sehingga,  kolaborasi  internasional  diperlukan untuk dapat melakukan akumulasi kapital secara cepat dan mendistribusikannya dengan jangkauan lebih luas. Kolaborasi ini penting untuk menyediakan  kesempatan  bagi  proyek  riset  skala  besar  yang  mahal  dimana tidak  semua  invidu  atau  institusi  pendanaan  riset  mampu  menyediakan sumber  yang  memadai  (Fitzgerald  et  al,  2015).  Tidak  semua  institusi pendanaan riset juga mempunyai perlakuan yang sama terhadap peneliti dan proyek  penelitian,  contohnya  peneliti  di  Tiongkok  dan  Eropa  memiliki perbedaan yang signifikan dalam proses mendapatkan hibah penelitian (Van Noorden,  2012).  Hal  ini  tentu  berdampak  pada  kesetaraan  akses  terhadap riset, pendanaan dan perkembangan sains global.
Untuk mencari solusi atas hal tersebut dibentuklah GRC pada tahun 2012 sebagai forum sukarela dan merupakan jaringan virtual yang mendedikasikan kegiatan  untuk  mempromosikan data-sharing dan best  practice untuk kolaborasi  yang  berkualitas  tinggi  diantara  lembaga  pendanaan  riset  global. Pendirian  GRC  dilakukan  pada The  Global  Summit  on  Merit  Review dengan National  Science  Foundation (NSF)  sebagai  tuan  rumah.  Pendirian  GRC  ini dihadiri oleh hampir 50 kepala dewan penelitian dari berbagai negara termasuk didalamnya perwakilan dari negara G-20 dan negara-negara Organization for Economic Co-operation and Development (OECD) (NSF, 2016).
Tahun 2012 menjadi tahun yang penting karena menurut publikasi Royal society  mengenai  kolaborasi  saintifik  global,  lebih  dari  35%  artikel  yang diterbitkan di peer-reviewed journals memiliki penulis multi-kebangsaan, naik 10%  dari  tahun  1996.  Kondisi  ini  membuat  pola  kolaborasi  internasional bergeser  diantara  negara-negara  BRIC  (Brazil,  Rusia,  India  dan  China)  dan mitra G7 seperti Kanada, Perancis, Jerman, Jepang, Italia, Inggris dan Amerika Serikat  (Head,  2012).  Diperlukan  paradigma  kolaborasi  baru  terkait  kerja sama ilmiah sehingga dibentuklah  GRC.
Terkait  alasan  GRC  yang  memilih  bentuk  virtual  di  saat  metode  digital belum  begitu  masif  seperti  di  era  pandemi  Covid-19, National  Science Foundation (NSF)  Amerika  Serikat  sebagai  penggagas  pertemuan  pendirian GRC menjelaskan bahwa hal ini dilakukan agar GRC tidak menjadi “birokrasi baru” dalam ekosistem riset (Malakoff, 2012). Virtual disini bukan berarti para aggotanya tidak melakukan tatap muka dalam melakukan kegiatannya, tetapi tidak  adanya kantor pusat secara fisik dan  tidak adanya struktur sekretariat yang tetap. Hal ini dilakukan untuk efisiensi agar tidak ada biaya non-teknis yang  dikeluarkan  diluar  kegiatan  ilmiah.  Setiap  anggota  juga  tidak  dikenai iuran  tahunan  atau  iuran  wajib  dengan  bergabung  pada  GRC.  Namun  setiap anggota  harus  membiayai  dirinya  sendiri  untuk  berpartisipasi  jika  ada pertemuan tatap muka seperti pada saat pertemuan tahunan atau pertemuan regional.  GRC  mempunyai  pertemuan  regional  yang  diadakan  setiap  tahun meliputi wilayah Amerika, Asia-Pasifik, Eropa, Timur Tengah dan Afrika Utara, dan Sub-Sahara Afrika dimana diskursus ilmunya sangat beragam tergantung kebutuhan riset dan pendanaan wilayah tersebut.
Secara  jaringan,  GRC  tidak  memberikan  bantuan  penelitian  secara langsung.  Tujuan  GRC  yaitu  menciptakan  forum  diskusi  tingkat  tinggi  dari berbagai isu kebijakan penelitian. GRC berupaya memastikan bahwa tidak ada keterputusan antara institusi yang telah berdiri lama dan maju dengan institusi yang  baru  memulai  kegiatan  ilmiahnya.  Jaringan  ini  menyediakan  forum diskusi bagimana suatu negara dapat menyeimbangkan kebijakan kerja sama dan  kompetisi  sains  global  serta  bagaimana  praktik  pendanaan  risetnya berkontribusi baik untuk tujuan nasional maupun kebutuhan global.
Dalam  mengelaborasi  tulisan  ini,  penulis  menggunakan  sumber  data primer yang berasal dari beberapa dokumen resmi selama penulis bekerja di lembaga  riset  pemerintah  Indonesia  yang  turut  menjadi  bagian  dari  GRC.
Selain  itu,  penulis  menggunakan  sumber  data  sekunder  yang  berasal  dari buku, jurnal, artikel daring dan sumber lain terkait.

## 2. Global Research Council dalam Kerangka Konseptual
Dalam mengelaborasi tulisan ini, penulis menggunakan dua konsep yaitu Global Knowledge-Network s (KNETs) dalam kerangka besar Masyarakat Sipil Global (MSG) dan Critical Mass dalam sains, teknologi dan inovasi (STI). Stone (2015)  menjelaskan  bahwa  KNETs  merupakan  jaringan  pengetahuan internasional  yaitu  sebuah  sistem  terkoordinasi  terkait  penelitian, pembelajaran, diseminasi penelitian dan publikasi, pertukaran intelektual dan pendanaan riset lintas batas negara. Definisi ini menekankan pada koordinasi dan dimensi transnasional pengetahuan dan diseminasi. KNETs terlibat dalam capacity  building yang  memobilisasi  pendanaan  riset  dan  sumber  lain  untuk beasiswa  dan  pelatihan,  mendukung  konsolidasi  institusional  dan  konstruksi pengetahuan.  KNETs  terdiri  dari  badan  profesional,  kelompok  akademik penelitian  dan  komunitas  ilmiah  yang  merorganisir  bidang  atau  isu  tertentu. Individu  atau  institusi  yang  terlibat  berbasiskan  profesional  atau  pengakuan terhadap keahlian tertentu. Motivasi utama dari jaringan ini yaitu menciptakan dan  memajukan  pengetahuan,  menyebarluaskan  dan  menggunakan pengetahuan tersebut untuk masukan kebijakan. Banyak jaringan KNETs yang tidak  mengejar  kepentingan  tertentu.  KNETs  tidak  bisa  mandiri  atau mempunyai  otonomi  penuh  karena  menggantungkan  pendanaannya  dari pemerintah atau lembaga donor.
Sebagai research broker, jaringan pengetahuan ini melakukan dua fungsi. Pertama, komunikasi transnasional dan diseminasi pengetahuan antara KNETs dengan  komunitas  ilmiah/intelektual  nasional  dan  lokal.  Jaringan  ini menciptakan ruang yang terinternalisasi untuk diskusi, membuat agenda dan mengembangkan visi bersama. Kedua, jaringan ini memiliki kemampuan lebih untuk  menarik  patronase  politik  dan  dukungan  pendanaan. Critical  mass jaringan  berupa  opini  ahli  dan  dedikasi  pada  prosedur  ilmiah  profesional membuat  jaringan  ini  memiliki  kredibilitas  dalam  penentuan  prioritas permasalahan, penentuan agenda riset dan deliberasi kebijakan.
Sesuai  dengan  motif  dalam  konsep  KNETs  dalam  menyebarluaskan pengetahuan, GRC mempunyai tujuan jangka panjang yaitu untuk memajukan penelitian  dan  kolaborasi  diantara  negara  untuk  memberi  manfaat  bukan hanya  untuk  negara  kaya  tetapi  juga  negara  miskin. The  statement  of Principles yang dikeluarkan setiap pertemuan tahunan memberikan kerangka untuk kerja sama yang lebih besar antara para peneliti dari berbagai negara dan  juga  mengkomunikasikan  standar  internasional  untuk funding  agencies (TWAS,  2013).  Terkait  salah  satu  fungsi  KNETs  untuk  menarik  patronase politik, GRC memfasilitasi forum untuk pertemuan reguler bagi pimpinan GRC untuk  dapat  melakukan  eksplorasi  mekanisme  dalam  mendukung perkembangan sains dan komunitas penelitian global.
Fitur dari KNETs seperti dimensi transnasional, motivasi penyebarluasan pengetahuan dan karakter jaringan anggotanya juga terlihat dari tujuan GRC.
GRC  mempunyai  enam  tujuan  (globalresearchcouncil.org,  n.d)  yaitu  untuk memperbaiki kerja sama dan komunikasi diantara lembaga pendanaan riset; untuk mempromosikan data-sharing dan best practice dalam kerja sama riset; untuk menyediakan forum untuk pertemuan reguler kepala dewan penelitian; untuk merespon kesempatan dan menyelesaikan isu yang menjadi perhatian global dalam kerangka riset dan penelitian; untuk menyediakan sumber daya bagi  institusi  anggota  dalam  membangun  ekosistem  penelitian  kelas  dunia; dan untuk mengeksplorasi mekanisme yang mendukung sains global termasuk komunitas ilmiah di seluruh dunia.
Konsep kedua yaitu critical mass dalam sains, teknologi dan inovasi (STI). Dalam terminologi fisika, critical mass berarti jumlah minimum radioaktif yang harus ada agar ledakan fisi nuklir dapat terjadi (Oliver, et, al, 1985). Konsep critical mass dalam STI berbentuk komponen penting yang berpengaruh dalam menciptakan kondisi tertentu sehingga mampu mempengaruhi kemajuan dan perkembangan  STI.  Namun,  dalam  pengembangan  STI  global,  terjadi kesenjangan kapasitas riset yang sangat dirasakan oleh negara selatan dimana mengharuskan  negara  berkembang  untuk  meningkatkan  kemampuan  dalam mengeksplorasi ilmu pengetahuan (Velho, 2006). Critical mass terkait peneliti yang  berkualitas  sangat  diperlukan  untuk  menggerakkan  STI.  Hal  ini dipengaruhi  oleh  dua  faktor  yaitu  perubahan  model  dalam  produksi  ilmu pengetahuan  dan  masalah  pendanaan  ekonomi  yang  membatasi  opsi  dalam melakukan  pengembangan  kapasitas  riset  yang  menyulitkan  posisi  negara selatan dalam bernegosisasi dengan donor riset internasional.
Pada  praktiknya,  konsep critical  mass dipakai  untuk  memutuskan  level tertentu dari kapabilitas akumulasi dalam membuat hasil tertentu dari suatu proses yang mampu meningkatkan pertumbuhan atau perkembangan tertentu yang direncanakan (Dutrenit, 2011). Otti-Boateng (2017) menjelaskan bahwa dalam  menciptakan critical  mass terkait  STI,  diperlukan  sinergi  antar  aktor seperti  masyarakat,  pemerintah/mitra  pengembangan  dan  komunitas ilmiah/akademisi.  Lebih  lanjut,  dikatakan  bahwa  sinergitas  pembangunan antara  sains  dan  masyarakat  merupakan  salah  satu  aktor  kunci  dalam pembangunan berkelanjutan. Teknologi baru, industri kreatif dan pendanaan riset juga harus diperkuat. Sumber daya manusia yang tanggap dan inovatif bisa  didapat  melalui  jaringan,  kolaborasi  dan  pengembangan  kemitraan. Hellstrom  (2014)  mengatakan  perlunya  menciptakan critical  mass melalui sinergitas  dalam  sistem  sains.  Sinergi  ini  dilakukan  melalui  jaringan internasional  seperti  pelatihan,  pembangunan  kapasitas  institusi,  stimulasi kapital sosial akademis dan mengembangkan talenta riset.
Terkait  masalah  pendanaan,  Dutrenit  (2011)  menyebutkan  bahwa  salah satu  prinsip  dari  penciptaan critical  mass kapabilitas  STI  yaitu  dengan melakukan  alokasi  sumber  daya  secara  efisien.  Hal  ini merupakan  prasyarat dalam  mewujudkan  peneliti  yang  berkualitas,  proyek  riset  dengan  proses seleksi yang baik dan untuk menghasilkan kondisi dan iklim riset yang baik. Oliver et  al (1985)  mengatakan  bahwa  faktor  fundamental  yang mempengaruhi  penciptaan critical  mass yaitu  bentuk  fungsi  produksi  dan
distribusi  sumber  daya  dari  berbagai  kontributor  potensial  termasuk  faktor pendanaan riset. Michalak., et al (2021) juga menyebutkan bahwa tantangan negara  berkembang  dalam  mengembangkan  teknologi  dan  mengejar ketertinggalan dengan negara maju yaitu keterbatasan sumber daya.

## 3. Peran Funding Agencies dalam Global Research Council (GRC)
Lembaga pendanaan riset merupakan unsur penting dalam kolaborasi riset karena  dapat  menjangkau  beragam  kepakaran,  mempromosikan  kreativitas dan  inovasi  yang  berujung  pada scientific  breakthrough (Huang,  n.d). Pendanaan  riset  sangat  mempengaruhi  topik  yang  menjadi  perhatian,  ruang lingkup,  dampak  potensial  penelitian  dan  luaran  penelitian  yang  dihasilkan (Aagard et al, 2021). Pendanaan yang baik memastikan kesejahteraan peneliti dan  prasyarat  keberlangsungan  sebuah  penelitian.  Pada  tahun  2020  ada sekitar  120  anggota  GRC  dimana  sebagian  besarnya  merupakan  organisasi pendanaan penelitian. Namun tidak semuanya tercatat dalam publikasi resmi GRC karena kebanyakan dari mereka bekerja melalui partisipasi aktif daripada keanggotaan  formal.  Walau  tidak  tercatat  secara  resmi  namun  lembaga pendanaan  dalam  GRC  mempunyai  signifikansi  terhadap  sinergitas  prioritas pendanaan penelitian dan terciptanya mekanisme pendanaan penelitian yang lebih baik.

## 3.1 Sinergitas  Program  dan  Pendanaan  Riset  di  level  Nasional  dan Global
Pada  tahun  2013,  GRC  mengeluarkan  rencana  aksi  yang  memfasilitasi partisipasi dari berbagai latar belakang, beragam level keahlian yang  terkait open access dari bermacam ruang lingkup disiplin ilmu (openaire, 2013). GRC melakukan  kerja  sama  dengan  berbagai  entitas  seperti scholar  society, penerbit , organisasi repository dan tentunya lembaga pembiayaan. Pada tahun yang sama, dalam pertemuan di Berlin, GRC mengadopsi rencana aksi terkait open  access dan  prinsip  integritas  penelitian.  Hal  ini  sejalan  dan  semakin menguatkan praktik yang telah dilakukan European Research Strategy (ERS) (European Research Council, 2013).
Presiden Chinese  Academy  of  Sciences (CAS)  Tiongkok  menyebutkan bahwa fokus GRC dalam akses terbuka untuk publikasi merupakan instrumen penting dalam pengembangan kebijakan akses terbuka CAS pada tahun 2014. Japan Society for the Promotion of Science ( JSPS) menyebutkan telah terjadi beberapa  kasus  pelanggaran  penelitian  di  Jepang.  Pada  tahun  2015, Pemerintah Jepang menyusun kebijakan integritas penelitian berdasarkan GRC statement Principles (NSF, 2016).
The  Australian  Research  Council (ARC)  bersama  dengan  pemerintah Australia  mengakui  adanya  kebutuhan  kebijakan  riset  yang  terintegrasi  dan koheren  baik  domestik  maupun  internasional.  Pada  tahun  2015-2016  ARC mengeluarkan Gender Equality Statement and Action Plan (2015-2016) yang sejalan  dengan  prinsip  dalam Gender  Working  Group GRC.  ARC  juga membaginya  di  GRC  untuk  mendapatkan  masukan  agar  dapat  melakukan
implementasi  aksi  yang  lebih  komprehensif  (Australian  Research  Council, 2015). ARC berkomitmen memberikan peluang pendanaan penelitian melalui kolaborasi  riset  melalui the  National  Competitive  Grants  Program (NCGP) dengan menjalin hubungan yang kuat dengan lembaga pembiayaan riset untuk berbagi best  practice dan  peluang  pendanaan  salah  satunya  melalui  GRC (Harvey, 2017).
Pada tahun 2016, pada saat pertemuan di Kanada, lembaga pembiayaan riset  yang  tergabung  dalam  GRC  mengadakan  pertemuan  untuk  membahas kolaborasi  institusi  pembiayaan  riset  antara  mitra  akademik  dan  non akademik. Sebagai tindak lanjut, The National Research Foundation (NRF) of South  Africa dan The  Canadian  International  Development  Research  Centre (IDRC)  mengadakan  pertemuan  pada  tahun  2017  dengan  delapan  belas lembaga  pembiayaan  riset.  Pada  pertemuan  tersebut,  institusi  yang  terlibat mendukung  usulan  pembentukan Partnered  Research  Programmes  Working Group (PRPWG)  dan  membentuk peer  learning  initiative yang  lebih  teknis (globalresearchcouncil.org,  n.d).  Hasil  dari  pertemuan  ini  yaitu  pernyataan prinsip yang semakin menekankan pada peran aktif lembaga pembiayaan riset secara global.
The  Natural  Sciences  and  Engineering  Research  Council  of  Canada (NSERC)  sebagai  top  3  pemberi  hibah  riset  terbesar  di  Kanada  mempunyai mandat  untuk  membiayai  penelitian  dalam  bidang  ilmu  alam  dan  Teknik. NSERC  memandang  penting  skema  pembiayaan  riset  GRC  sebagai platform untuk  memperbesar  jangkauan  aktivitas  NSERC  dan  berbagi best  practices serta  menanggulangi  tantangan  pendanaan  riset  global  (MSERC  CRSNG, 2017).  Salah  satu  prioritas  NSERC  yaitu  memperluas  skala  pendanaan  dan ruang lingkupnya secara global. Anggaran NSERC sejumlah USD 1,2 Juta per tahun dan telah membiayai 11.500 profesor dan 30.500 mahasiswa.
Pandemi  Covid-19  sejak  tahun  2020  memberi  dampak  secara  global  di berbagai  bidang  termasuk  pada  ketersediaan  sumber  daya  riset  dan infrastruktur  penelitian.  Kondisi  ini  membuat  semakin  banyak  negara bergabung  dalam  GRC  sebagai  kekuatan  pengetahuan  global  bersama terutama bagi negara yang mempunyai masalah dengan pendanaan penelitian. Consejo  Nacional  de  Investigaciones  Científicas  y  Técnicas (CONICET) Argentina mengorganisir lebih dari 70 institusi penelitian global dan kelompok afiliasi  untuk  bekerja  bersama  dalam  menangani  isu  kesehatan.  Luaran kegiatan  ini  yaitu  adanya  900  proyek  penelitian  dan  terpilihnya  64  proyek penelitian  yang  mendapat  pendanaan  dengan  total  100.000  USD.  Di  benua Afrika,  17  negara  di  Sub-Sahara  mengusahakan  dana  bersama  dengan  total 5.75 juta USD untuk mendanai penelitian, komunikasi ilmiah dan data-sharing (FAPESP, 2021).
Dalam laporan National Academies of Sciences, Engineering, and Medicine tahun 2021 disebutkan bahwa pada tahun 2020, The Russian Foundation for Basic Research (RFBR) mengeluarkan inisiatif interdisipliner untuk medukung kolaborasi  interasional  dalam  menanggulangi  Covid-19. Science  Foundation Irlandia mendorong kerja sama ilmiah dengan menyiapkan anggaran lebih dari
100  juta  USD  untuk  mendanai  penelitian  global.  Irlandia  secara  signifikan terlibat dalam usaha global untuk memperluas sains dan inovasi utamanya di Afrika.
GRC  menjadi  platform  penting  dalam  menjembatani  partisipasi  lembaga pembiayaan  riset,  peneliti  dan  dengan  organisasi  internasional  seperti the United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization (UNESCO). Air Force Office of Scientific Research (AFOSR) memulai penelitian dasar dengan berfokus pada aplikasi nanoteknolgi pada obat. Agensi ini mendanai penelitian di  seluruh  dunia  termasuk  271  penelitian  internasional  di  37  negara  dengan pembiayaan  berkisar  antara  150.000  USD  hingga  400.000  USD  selama  3 tahun. Poin penting bagi AFOSR yaitu terjalinnya hubungan baik antar principal investigator global. Selain itu, The international Institute for Applied Systems Analysis (IIASA)  memberikan  pendanaan  sekitar  70  miliar  USD  per  tahun melalui lembaga pembiayaan riset yang terafiliasi dengan GRC. Dalam hal ini, GRC  berperan  dalam science  diplomacy terkait  penguatan  peran  lembaga pembiayaan riset dengan berbagai entitas riset global.
Pada tahun 2020, GRC mengadakan seminar mengenai COVID-19 untuk kawasan  Eropa  dengan  menyediakan  tempat  untuk  saling  bertukar pengetahuan dan belajar terkait dampak krisis COVID-19. Penyandang dana seperti European  Research  Council (ERC), Nederlandse  Organisatie  voor Wetenschappelijk  Onderzoek (NWO)  Belanda, Scientific  and  Technological Research  Council  of  Turkey (TUBITAK)  Turki, Fonds  zur  Förderung  der wissenschaftlichen  Forschung (FWF)  Austria,  dan United  Kingdom  Research and  Innovation (UKRI)  Inggris  dengan  cepat  beradaptasi  dengan  krisis  dan berhasil melakukan kegiatan ilmiah mereka melalui sarana elektronik, seperti dengan menyelenggarakan penilaian proposal riset melalui panel daring jarak jauh  (Wolf-Boenisch,  2021).  Beberapa open-call proposal  pendanaan  proyek COVID-19  ditetapkan  dalam  dua  hingga  empat  minggu  (berbeda  dengan proses  tradisional  yang  dapat  memakan  waktu  hingga  enam  bulan). The Austrian  Science  Fund (FWF)  melakukan open-call lintas  negara  untuk penelitian  multidisiplin  tentang  COVID-19.  Bagi  penyandang  dana,  sangat penting untuk belajar dari kasus-kasus ini dan untuk memastikan kesempatan yang setara bagi semua peneliti di seluruh dunia untuk menghasilkan luaran riset terbaik dimana GRC merupakan wadah penting untuk proses ini. Sehingga,  dalam  kaitannya  dengan  kepentingan  pemberi  donor  dan kebutuhan pendanaan ilmiah global, GRC berperan dalam menyusun prioritas pendanaan  global  dari  pemberi  donor  tersebut  (gambar  1).  Secara  struktur, sebagaian besar anggaran pendanaan penelitian merupakan in-country science funding yang  merupakan  alokasi  untuk  peningkatan  penelitian  dan pengembangan  (litbang)  dalam  negeri.  Lalu  komponen  yang  cukup  besar pendanaannya  yaitu  pendanaan  ilmiah  bilateral  yang  biasanya  diwujudkan dalam  kesepakatan  dua  pihak  secara  tertulis.  Sekitar  2-10%  anggaran tersebut yang digunakan untuk pendanaan multilateral ilmiah. Disinilah peran penting GRC yang melakukan diskusi dan  penilaian agar struktur pendanaan ini dapat dioptimalkan secara global.
Gambar  1 .  Prioritas  pendanaan  Lembaga  Pendanaan  Riset  GRC  (van Jaarsveld A, 2021)
GRC  juga  melakukan  advokasi  perempuan  dengan  membentuk gender working  group yang  bertujuan  untuk  meningkatkan  partisipasi  perempuan dalam Science, Technology, Engineering and Mathematics ( STEM). Kelompok ini  juga  melakukan  riset  dengan  menggunakan  metodologi The  STEM  and Gender  Advancement (SAGA)  (Unesco,  2018). Working  group ini mempromosikan kesetaraan gender di tempat kerja termasuk pelatihan untuk menghilangkan bias gender dan eksplorasi potensi karir bagi perempuan untuk dapat  mencapai  posisi  pemimpin.  Hal  ini  sesuai  dengan Sustainable Development Goals (SDG’s) goal 5 yang menitikberatkan pada pembangunan dan implementasi kebijakan dan legislasi yang memastikan perempuan dapat berperan  penuh  dan  efektif  dalam  kepemimpinan  di  segala  aspek  (Elsevier, 2017).
Dalam  pernyataan  prinsip  dan  aksinya, The  Research  Funding Organisations (RFOs) yang tergabung dalam GRC mendeklarasikan kesetaraan gender  sebagai  komponen  kunci  riset  (Hakansson  dan  Jimmy  Sand,  2021). Sehingga RFOs ini mempromosikan kesetaraan gender dalam lingkungan kerja penelitian dan menyediakan akses dan pendanaan khusus terkait studi gender. Dalam laporan Vitae (2016), dijelaskan kontribusi penting lembaga pendanaan riset tersebut terhadap diseminasi studi gender dan penelitian terkait gender. Terdapat setidaknya 8 skema pendanaan gender yang ditawarkan yaitu APEC Women  in  Research  Fellowships oleh Australian  Research  Council  Australia; ARC Australian Laureate Fellowships Scheme oleh Australian Research Council Australia; Chairs for Women in Science and Engineering (CWSE) Program oleh Natural Sciences and Engineering Research  Council (NSERC) Kanada; Award Career Development Programme oleh African Women in Agricultural Research and Development ( AWARD) Kenya; Human Resource Development for Health Research oleh Indian Council of Medical Research (ICMR) India; Aspasia oleh
Netherlands Organisation for Scientific Research (NWO) Belanda; Marie Heim- Vogtlin  (MHV)  Awards oleh Swiss  National  Science  Foundation  (SNSF)  Swiss dan Advance  Programme oleh National  Science  Foundation  (NSF) Amerika Serikat.
APEC women in research fellowships bertujuan untuk mendorong mobilitas peneliti  wanita  level postdoctoral .  Program  ini  dirancang  untuk  membantu mengatasi  tantangan  yang  dihadapi  peneliti  perempuan  dalam  melakukan kegiatan  penelitian  lintas  batas,  seperti  bantuan  pendanaan  riset  dan  untuk masalah  domestik  seperti  pengasuhan  anak. Fellowships ini  memberikan hingga  sepuluh  beasiswa  setiap  tahun,  dengan  dua  beasiswa  ditawarkan kepada  peneliti  karir  awal  dengan  pengalaman  penelitian  kurang  dari  lima tahun, untuk memfasilitasi proyek penelitian antara satu dan empat bulan.
Sedangkan  Skema  ARC Australian  Laureate  Fellowship mencakup pemberian  setidaknya  dua  beasiswa  khusus  untuk  peneliti  wanita  dengan kontribusi  besar  pada  sains. Kathleen  Fitzpatrick  Australian  Laureate Fellowship diberikan untuk bidang humaniora, seni dan ilmu sosial. Sedangkan Georgina  Sweet  Australian  Laureate  Fellowship dianugerahkan  untuk  bidang sains dan teknologi untuk peneliti wanita dengan total bantuan hingga 20.000 dolar  Australia  setiap  tahun,  selain  dana  yang  disediakan  untuk Australian Laureate Fellowship .
Program  lain  yaitu  Aspasia  merupakan  inisiatif  untuk  mendorong perempuan  dari  berbagai  belahan  dunia  yang  studi  di  Belanda.  Aspasia memastikan  bahwa  lebih  banyak  asisten  profesor  wanita  maju  ke  tingkat associate atau profesor penuh. Penerima bantuan akan mendapatkan hingga 100.000 Euro. Program ini telah berjalan15 tahun dengan anggaran 7 juta Euro yang  sebelumnya  hanya  3  juta  Euro.  Studi  tahun  2014  melaporkan  hasil program  Aspasia  dimana  total  112  ilmuwan wanita  memperoleh  penunjukan tetap  lebih  cepat  dan  dalam  posisi  yang  lebih  tinggi  dan  menghasilkan  18 profesor baru.
Science  Granting  Councils (SGCs)  Afrika  juga  menyediakan  skema pendanaan  penelitian  untuk  studi  gender  ini  (Jackson,  2022).  GRC  dalam kaitannya  dengan  studi  kesetaraan  dan  status  perempuan  dalam  penelitian, memberikan  pengalaman,  model  dan  praktik  kesetaraan  gender  di  berbagai negara  atau  level  institusi.  Lembaga  pendanaan  riset  juga  menyediakan prioritas  pendanaannya  untuk  mendukung  kelompok  studi  gender  ini  yang dilakukan dengan menggunakan skema open-call .

## 3.2 Assessment Pendanaan Penelitian yang Lebih Baik
Pertemuan  tahunan  GRC  tahun  2019  yang  diadakan  di  Sao  Paulo  Brazil secara luring berfokus pada ekspektasi lembaga pendanaan riset untuk dapat mendanai  penelitian  yang  memberi  dampak  sosial  ekonomi  dan  evaluasi dampak  pendanaan  riset  tersebut  setelah  proyek  tersebut  selesai  dilakukan (Carolina dan Jacob, 2019). Pertemuan ini memberikan pondasi penting bagi diskursus mengenai evaluasi pendanaan riset global di GRC. Disebutkan bahwa
evaluasi pasca pendanaan proyek merupakan hal yang tidak mudah diukur dan kriterianya belum ada secara baku selama ini.
Pada  tahun  2019,  mulai  dibahas  mengenai Responsible  Research Assesment (RRA) yang memungkinkan lembaga pendaan riset di seluruh dunia dalam memperbaiki metode yang  digunakan untuk mendukung budaya riset yang  lebih  terbuka  dan  beragam.  Diantara global  values RRA  ini  yaitu memajukan  sistem  riset  yang  sehat  dan  inklusivitas  riset  (UKRI,  2021). Penekanannya yaitu para pemberi dana harus mempunyai kriteria yang jelas, indikator yang relevan dan evaluasi mandiri dalam pendistribusian dana riset. Selain  itu,  lembaga  pendaan  riset  harus  mempertimbangkan  konteks  lokal, budaya, bahasa dan dampak konsekuensinya.
Memaksimalkan investasi pembiayaan riset merupakan perhatian diantara pembuat  kebijakan  dan  pemangku  kepentingan.  Isu  penting  pada  diskursus tersebut yaitu hubungan antara ukuran dan konsentrasi hibah penelitian dan performa  ilmiah  (Aagaard  et  al,  2020).  Sehingga,  pada  tahun  2020,  GRC menaruh  perhatian  pada  peningkatan  rentang  sistem  pengukuran  yang mengindikasikan  kualitas  penelitian  dan  bagaimana  kualitas  pengukuran  ini berpengaruh  pada  insentif.  Penting  bagi  penyedia  dana  riset  global  untuk mempertimbangkan  pendekatan  global  bersama  untuk  memformulasikan kriteria  dan  proses  evaluasi  untuk  menciptakan  lingkungan  dan  kultur penelitian yang lebih baik (Clacso.org, 2020).
Pengeluaran publik dan privat dalam penelitian pada tahun 2020 mencapai 2.2  miliar  USD  secara  global.  Namun  sejak  tahun  2019,  anggota  GRC bersepakat  bahwa  investasi  dalam  bidang  sains  harus  menekankan  pada penelitian  strategis, open  scholarships ,  interdisipliner,  integritas,  kolaborasi kelompok  sains,  keberagamanan  entitas  dan  inklusivitas.  Sehingga,  GRC mengadakan  survey  terkait  praktik  evaluasi  yang  telah  dan  seharusnya dilakukan  untuk  suatu  pembiayaan  penelitian  diantara  anggotanya.  Ini merupakan  cara  bagi  GRC  untuk  mendapatkan  umpan  balik  integrasi pendanaan terhadap riset secara global. Kuesionernya dibuat oleh UKRI Inggris dan dengan arahan dewan penasehat melalui konferensi virtual GRC. Survey ini  dikirimkan  kepada  120  partisipan  GRC  yang  berisikan  23  pertanyaan terbuka pada 7 September hingga 4 Oktober 2020.
Dari hasil tersebut disebutkan bahwa saat ini luaran publikasi, pendanaan riset dan luaran non publikasi merupakan hal penting yang harus dimajukan secara global. Hasil evaluasi GRC ini cukup efektif karena telah mempengaruhi praktik  pendanaan  secara  global  terutama  di  Eropa  dan  Amerika  Utara walaupun  dengan  titik  awal  perkembangan  yang  berbeda-beda  (Curry  et  al, 2020).  GRC merupakan model baru untuk mendiskusikan isu ilmiah global dan memberi dampak pada perubahan kebijakan penelitian nasional. Perubahan ini terlihat  dari  terbentuknya  dewan  pendanaan  riset  baru,  reformasi  dewan pendanaan  riset  dan  peningkatan  investasi  publik  untuk  penelitian  terutama terkait transparansi dan akuntabilitas (O’brien dan Wallace, 2017).
RRA ini berlanjut dengan internalisasi di anggota GRC. RRA memberikan kontribusi  positif  dalam  penguatan  entitas  ilmiah  global  dan  telah
mempengaruhi  prakti  pendanaan  global  termasuk  di  universitas.  De  Rijcke (2021)  mencontohkan  di  Belanda, association  of  Dutch  Universities (VSNU) dan National Farmers' Union of England and Wales (NFU) membuat kerangka baru untuk melakukan evaluasi, pengembangan dan promosi. Selain itu VSNU dan NFU juga mengadopsi prinsip dari RRA terkait Strategy Evaluation Protocol (SEP) dan implementasi dari RRA. Sedangkan bagi lembaga pendanaan riset Belanda  seperti  NWO,  terdapat  upaya  instrumen  pembiayaan  yang  lebih beragam  sesuai  prinsip  RRA  GRC.  Sehingga  pada  akhirnya,  untuk  evaluasi efektivitas keberhasilan kolaborasi global tidak lagi menekankan pada matriks dan capaian angka tetapi lebih pada pendekatan kualitatif atau metode mix- methods .  RRA  juga  berhasil  meyakinkan funding  agencies agar  mengubah instrumen proposal hibah misalnya dengan mengubah format biodata penulis agar lebih representatif. Selain itu, RRA juga merupakan titik balik perubahan evaluasi pada lembaga pendaan riset dan juga sinkronisasi implementasinya oleh peneliti di lapangan.
4. Efektivitas Funding  Agencies pada Global  Research  Council untuk Melakukan Distribusi Pendanaan Sains Global
Kolaborasi  ilmiah  global  semakin  penting  dalam  agenda  kebijakan penelitian. Beberapa indikator yang sering dipakai dalam melakukan evaluasi kolaborasi yaitu penerbitan bersama, paten bersama dan perjanjian kerjasama litbang  (Fraunhofer  ISI,  2009).  Hal  senada  juga  disampaikan  Jacob  dan Lefgren (2011 dalam Dzieyc 2021) yang menyebutkan bahwa pendanaan dari US National Institutes of Health (NIH) meningkatkan angka publikasi. Alonso- Borrego., et al (2016 dalam Dzieyc 2021) juga menyatakan di Spanyol melalui program pendanaan penelitian Ramon Y Cajal terjadi peningkatan jumlah dan kualitas  publikasi  dari  para  peneliti  yang  mendapat  pendanaan  penelitian daripada  yang  tidak  mendapatkan  pendanaan  dan  akses  ke  pendanaan penelitian.  Yan  et  al  (2018  dalam  Dzieyc  2021)  juga  mengungkapkan  hal serupa  bahwa  terdapat  korelasi  positif  antara  pendanaan  dan  jumlah  sitasi. Multi-authorship dan multi-financial  affiliation merupakan  faktor  yang  turut mempengaruhi.
Dari  indikator  publikasi  dan  paten  bersama  sebagai  luaran  kolaborasi internasional tidak bisa dikatakan bahwa GRC merupakan jaringan yang efektif sebagai  katalis  peningkatan  jumlah  paten  dan  publikasi.  Efektivitas pembiayaan GRC juga tidak bisa dilihat dari total nominal jumlah pembiayaan yang  diberikan  lembaga  pembiayaan.  Hal  ini  dikarenakan  sebagai  jaringan dengan anggotanya yang informal, GRC tidak menyediakan pendanaan khusus untuk  riset.  Namun,  dengan  adanya  RRA  tahun  2020,  bisa  dikatakan paradigma  kuantitatif  dimana  tingkat  efektivitas  yang  diukur  melalui  angka mengalami  pergeseran  dengan  lebih  melihat  pada  keterbukaan  akses pendanaan, kesetaraan kesempatan hibah dan perluasan  bidang yang  diberi hibah penelitian.
Di sisi lain, kualitas efektivitas kemitraan kolaborasi penelitian juga dapat dilihat dari kolaborasi donor, peneliti, masyarakat sipil dan mitra pemerintah.
Kunci kesuksesan kemitraan ini yaitu pemahaman bersama atas masalah yang sedang  dihadapi  dan values kemitraan  tersebut  (Institute  of  Development Studies,  2020).  Mitra  yang  saling  bekerja  sama  perlu  menyadari  perbedaan yang ada dan mencari serta memanfaatkan kekuatan mitra lainnya. Perbedaan kepentingan juga menyediakan ruang untuk kolaborasi yang lebih luas. Terkait sinergitas  berbagai  aktor,  GRC  dapat  dikatakan  efektif  jika  melihat best practices sebelumnya terkait Covid-19 dimana banyak negara melakukan open call  for  proposal untuk  didanai  oleh  lembaga  pendanaan  riset  yang  menjadi anggota  GRC  dengan  mekanisme  yang  lebih  efisien  dari  segi  waktu  sebagai hasil dari masukan dari pelaku penelitian melalui pertemuan GRC.
Pembiyaan oleh entitas lembaga pendanaan  riset tidak  tergantung pada efisiensi  atau  kriteria  efektivitas  dan  jumlah SDM  riset  (Jonkers,  2016).  Ada beberapa  faktor  yang  berkontribusi  pada  aktivitas  kolaborasi  riset  dimana salah  satunya  yaitu  biaya  dan  mekanisme  pembiayaan  riset  karena  sangat terkait dengan kelangsungan kegiatan riset terutama pada riset dasar dan riset berbasis  teknologi  tinggi  yang  memerlukan  fasilitas  besar  dan  alat  yang memadai (Harada, 2005).  Institusi  pembiyaan riset mempunyai tanggungjawab  untuk  memenuhi  tujuan  komunitas  ilmiah  tersebut (globalresearchcouncil.org,  n.d).  Sejak  awal  berdirinya,  GRC  beranggotakan kepala  institusi  sains  dan  institusi  pendanaan  riset  dari  seluruh  dunia  yang menjadi bagian integral yang penting dalam aktivitas saintifik.
Dengan  komposisi  GRC  dimana  75%  anggota  GRC  merupakan  agensi pendanaan sains global, menjadi critical mass dalam pembangunan berbasis penelitian.  Sejak  terbentuknya  GRC  sampai  saat  ini  terlihat  kenaikan  kerja sama internasional yang signifikan bukan hanya diantara lembaga pendanaan riset  tetapi  juga  meliputi  universitas  dan  organisasi  penelitian  untuk mendukung  dan  memfasilitasi  terciptanya  integritas  penelitian  global  (Lu, 2014).
GRC  didesain  untuk  tidak  menjadi  jaringan  yang  mahal,  sehingga  pada pertemuan pertama GRC dihasilkan prinsip bersama dalam proyek ilmiah yang dilakukan. Prinsip ini meliputi transparansi, integritas, dan kerahasiaan dengan menampung  aspirasi  bersama  (Van  Noorden,  2012).  GRC  merupakan  salah satu jaringan yang menunjukkan kolaborasi global dengan membuat jaringan yang  terpercaya,  praktikal,  dan sustainable . Platform jaringan  yang  terbuka akan memudahkan setiap orang dalam berbagi pengetahuan saintifik dan akan meningkatkan  pembangunan  yang  inklusif  (Keqiang,  2014).  Hal  inilah  yang diadvokasi oleh GRC dalam kegiatannya.
Secara  jaringan,  GRC  dapat  dikatakan  efektif  sebagai  platform  yang menjembatani  hubungan  antar  entitas  secara  inklusif  yang  bukan  hanya terlihat pada pertemuan pembahasan isu tertentu dalam working group tetapi juga pada pertemuan tahunan dan pertemuan regional.  Terlihat pada gambar 2 bahwa partisipan GRC pertemuan tahunan tahun 2021 terdiri dari berbagai macam aktor global baik dalam kapasitasnya sebagai partisipan maupun non partisipan (gambar 2).

## Gambar 2 . Partisipan dalam GRC annual Meeting tahun 2021 (GRC Conference Report, 2021)

## 5. Kesimpulan
Sebagai bagian dari komunitas epistemik dalam kerangka masyarakat sipil global,  GRC  telah  menjadi platform penting  yang  menghubungkan  utamanya Lembaga pendanaan riset dengan berbagai pemangku kepentingan di ekosistem riset. Antara GRC dengan lembaga pendanaan riset mempunyai hubungan timbal balik yang positif. Prinsip dan pernyataan yang dihasilkan bersama secara global memberikan masukan bagi lembaga pendanaan riset dalam menyusun program dan prioritas pendanaan. Di sisi lain, lembaga pendanaan riset juga menyediakan sejumlah  pendanaan  untuk  ditawarkan  secara  global  kepada  entitas  riset  yang tergabung dalam GRC.
Yang membedakan GRC dengan jaringan atau organisasi lain yaitu tidak ada  pungutan  biaya  atas  keterlibatan  pada  aktivitas  GRC.  Hal  ini  kemudian membuat ekskalasi partisipasi dan pengaruh dari kegiatan GRC. Semakin masif anggotanya,  kesempatan  bagi  lembaga  pendanaan  riset  untuk  melakukan distribusi  hibah  pendanaan  penelitian  akan  semakin  besar.  Terkait  efektivitas jaringan  ini,  tidak  ada  publikasi  dan  laporan  dalam  laman  resmi  atau  publikasi lainnya terkait sejauh mana kontribusi atau ukuran tertentu dampak global GRC. Namun,  penulis  menyatakan  bahwa  GRC  ini  cukup  efektif  dari  sudut  pandang signifikansi lembaga pendanaan riset pada GRC dalam menjembatani kepentingan antar  entitas  ilmiah  dalam  pendanaan  riset  skala  global  dan  terciptanya mekanisme  pembiayaan  penelitian  yang  lebih  baik.  Dalam  sepuluh  tahun berdirinya  GRC  mulai  tahun  2012  hingga  2020,  penulis  melihat  bahwa  masih banyak  kekurangan  GRC  sebagai  sebuah  jaringan  seperti  belum  adanya mekanisme  yang  mampu  mengikat  anggotanya  untuk  menginternalisasi pernyataan  prinsip  GRC  dan non-binding  activities dari  para  anggotanya  yang berpotensi  dalam  diskontinuitas  partisipasi.  Namun,  penulis  melihat  beberapa capaian GRC yang patut dijadikan alasan GRC dikatakan efektif yaitu tersedianya berbagai  mekanisme  pendanaan  dalam gender  working  group dan  kolaborasi dengan  organisasi  internasional  lain;  terbukanya  akses  pendanaan  dan tersedianya anggaran dari berbagai lembaga pendanaan global misal untuk riset Covid-19  dengan  mekanisme open  call yang  cepat  dan  adanya  RRA  sebagai inisiatif awal skema evaluasi pembiayaan penelitian riset yang selama ini belum
pernah diformulasikan secara global. Dalam konteks hubungan internasional, GRC dapat  dipandang  sebagai  contoh  sukses Global  Knowledge-Network s  (KNETs) yang  menyediakan  tempat  dan  kesempatan  bagi  produksi  pengetahuan global south agar bisa berkontribusi dan memperkaya diskursus yang disampaikan global north.

## Acknowledgements
Tulisan ini dibuat pada saat penulis menempuh jenjang studi Magister Hubungan Internasional  di  FISIP,  Universitas  Airlangga  dengan  menggunakan  beasiswa Saintek dari Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) tempat penulis bekerja.

## Referensi Buku
Aagaard, K., Kladakis, A., & Nielsen, M. W. (2020). Concentration or dispersal of research  funding?. Quantitative  Science  Studies,  1(1),  117 – 149. https://doi.org/10.1162/ qss_a_00002
Hakansson, Susanna Young dan Jimmy Sand. (2021). The Gender Dimension in Research and Innovation: Results from a global survey on research funding organisations.  Swedish  Secretariat  for  Gender  Research  University  of
Gothenburg. ISBN : 978-91-519-5563-6.
https://www.gu.se/sites/default/files/2021- 04/The%20Gender%20Dimension%20in%20Research%20and%20Innovati on.pdf
Stone, Diane. (2005). Knowledge Networks and Global Policy. Global Knowledge Networks and International Development, edited by D. Stone and S. Maxwell. New York: Routledge.

## Jurnal
Aagaard,  K., et  al. (2021).  Getting  to  the  bottom  of  research  funding: Acknowledging  the  complexity  of  funding  dynamics. PLoS  ONE  16(5): e0251488. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0251488 Curry, S., de Rijcke, S., Hatch, A., et al. (2020). The changing role of funders in responsible research assessment : progress, obstacles and the way ahead. Working
Paper. Research on Research Institute (RoRI) https://doi.org/10.6084/m9.figshare.13227914.v1 .
https://eprints.whiterose.ac.uk/171602/1/GRC_Responsible_Research_Ass essment_RoRI_WP03_finalpdf.pdf
Dziezyc, Maciej dan Przemslaw Kazienko. (2021). Effectiveness of research grants funded  by  European  Research  Council  and  Polish  National  Science  Centre. Journal  of  Informetrics.  Volume  16,  Issue  1,  February  2022,  101243. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1751157721001140
Huang,  Jun  Song.  (n.d).  Building  Research  Collaboration  Networks – An Interpersonal  Perspective  for  Research  Capacity  Building. The  Journal  of Research Administration, (45)2. Pp. 89.
https://files.eric.ed.gov/fulltext/EJ1157238.pdf
Jackson,  Jose  ., et  al .  (2022,  11  April).  Perspectives  on  Gender  in  Science, Technology,  and  Innovation:  A  Review  of  Sub-Saharan  Africa's  Science Granting Councils and Achieving the Sustainable Development Goals. Front.
Res. Metr.
Anal.,
https://doi.org/10.3389/frma.2022.814600
https://www.frontiersin.org/articles/10.3389/frma.2022.814600/full
Lu, Gaoqing Max. (2014). Towards world-class science and innovation system: on culture  of  excellence  and  integrity,  mentoring  and  collaboration. National Science Review 1: 478 – 485, 2014.
Malakoff,  David.  (2012). New  Global  Research  Council  Take  Off .  DOI: 10.1126/article.27357. https://www.science.org/content/article/new- global-research-council-takes

## Berita
Australian  Research  Council.  (2015).  Media  Release  :  Australia  &  PNG  host
Regional Meeting of Global Research Council. Diambil dari https://www.arc.gov.au/news-publications/media/media-releases/australia- png-host-regional-meeting-global-research-council
Carolina, Ana dan Jacob. (2019, 15 Mei). Annual meeting for the Global research Council. Office  of  Science  and  Innovation .  Diambil  dari https://sweden- science-innovation.blog/brasilia/annual-meeting-for-the-global-research- council/

## Artikel Website
Clacso. (2020). Responsible Research Assessment – a virtual conference from the Global  Research  Council . https://www.clacso.org/en/responsible-research- assessment/
Dutrenit,  Gabriella  dan  Martin  Puchet  Unyul.  (2011). Approaching  the Measurement  of  the  Critical  Mass  of  Science,  Technology  and  Innovation.
How far off is Mexico?.
https://www.researchgate.net/publication/265042185_Approaching_the_m easurement_of_the_critical_mass_of_science_technology_and_innovation_ how_far_off_is_Mexico?enrichId=rgreq- 464014091a82d0c76cac9a77c1a64750- XXX&enrichSource=Y292ZXJQYWdlOzI2NTA0MjE4NTtBUzoxMzcxNzg3MzQ2 NjU3MjhAMTQwOTcxNzM2NzMxMA%3D%3D&el=1_x_2&_esc=publicationC overPdf
De Rijcke, Sarah. (2021). Responsible Research Assessment (RRA):State-of-the- art and the way ahead . https://zenodo.org/record/4593012#.YlUcA8hBy5e Elsevier.
(2017). Gender in the Global Research Landscape. https://www.elsevier.com/__data/assets/pdf_file/0003/1083945/Elsevier- gender-report-2017.pdf
European Research Council. (2013). Statement from ERC President on outcome of Global Research Council.
https://erc.europa.eu/sites/default/files/press_release/files/ERC_Highlight_ Statement_ERC_President_on_GRC.PDF
Hellstrom,  Tomas.  (n.d) Centres  of  Excellence  as  a  Tool  for  Capacity  Building. https://www.oecd.org/sti/Tomas%20Hellstr%C3%B6m%20- %20Centres%20of%20excellence%20as%20a%20tool%20for%20capacity %20building%20.pdf
Institute  of  Development  Studies.  (2020). The  Power  of  Partnerships  :  How  to maximise the Impact of Research Development .
https://www.ids.ac.uk/publications/the-power-of-partnerships-how-to- maximise-the-impact-of-research-for-development/#1-5-what-are-the-key- qualities-of-effective-research-policy-partnerships
Michalak, Winston dan Gregory Wiatrek. (2021, 4 April). Science Diplomacy and its opportunities in Southeast Asia. Diambil dari
https://intpolicydigest.org/science-diplomacy-and-its-opportunities-in- southeast-asia/
National  Academies  of  Sciences,  Engineering,  and  Medicine.  (2021).  Science Diplomacy  to  Promote  and  Strengthen  Basic  Research  and  International Cooperation. Proceedings  of  a  Workshop – in  Brief.  Washington,  DC:  The National Academies Press . https://doi.org/10.17226/26182 https://nap.nationalacademies.org/read/26182/chapter/1#3
https://nap.nationalacademies.org/catalog/26182/science-diplomacy-to- promote-and-strengthen-basic-research-and-international-cooperation

## Laporan
FAPESP. (2021). Global Research Council Discusses the Role of Funding Agencies in the Pandemic . https://agencia.fapesp.br/global-research-council- discusses-the-role-of-funding-agencies-in-the-pandemic/34921/
Fitzgerald,  John., et  al.  ( 2015).  Measuring  the  Value  of  International  Research Collaboration. Report Prepared for The Department Of Industry And Science. Australian  Academy  of  Humanities . https://www.humanities.org.au/wp- content/uploads/2017/04/AAH_Measuring-Value-2015.pdf
Fraunhofer ISI, SPRU. (2009). The Impact of Collaboration on Europe’s Scientific and Technological Performance. https://ec.europa.eu/invest-in- research/pdf/download_en/final_report_spa2.pdf
GRC.  (2021).  Global  Research  Council  (GRC)  Conference  Report  2021. Responsible  Research  Assessment. A  virtual  conference  from  the  Global
Research Council, held in November 2020.
https://www.globalresearchcouncil.org/fileadmin/documents/GRC_Publicati ons/GRC_RRA_Conference_Summary_Report.pdf
Harada, Kiyoe. (2005). Cross-National Research Collaboration in Human Resource Development . https://files.eric.ed.gov/fulltext/ED492410.pdf
Harvey, Lanna. (2017). Supporting
the growth of R&D.
https://www.ingentaconnect.com/content/sil/impact/2017/00002017/0000 0010/art00002?crawler=true&mimetype=application/pdf
Head, Sarah King. (2012, 10 Juni). Funding Agencies to Collaborate in New Global Research  Council. University  World  News  Global  Edition  Issue  225 . https://www.researchgate.net/publication/281559417_Funding_agencies_t
o_collaborate_in_new_Global_Research_Council?enrichId=rgreq- 27520ac55bedeb54811f0adf4a5a4495- XXX&enrichSource=Y292ZXJQYWdlOzI4MTU1OTQxNztBUzoyNzExNTcwNzcy MTMxOTZAMTQ0MTY2MDI5MzYyNw%3D%3D&el=1_x_2&_esc=publication CoverPdf
Jonkers,  Koen  dan  Thomas  Zacharewicz.  (2016).  Research  Performance  Based Funding Systems: a Comparative Assessment. JRC Science Policy Report
Katz, J Sylvan dan Ben Martin. (1997). What is Research Collaboration?. Research Policy 26 (1997) 1-18.
https://www.researchgate.net/publication/4928544_What_is_Research_Col laboration?enrichId=rgreq-2b6ddc706d57c099e0fac7240665f273- XXX&enrichSource=Y292ZXJQYWdlOzQ5Mjg1NDQ7QVM6NzcwMDkwNTg4O TY2OTEyQDE1NjA2MTUzMTIzMjM%3D&el=1_x_2&_esc=publicationCoverPd f
NSF. (2016). https://www.nsf.gov/news/grc/grc_summary.jsp NSERC CRSNG. (2017). Outcomes of the 2017 Global Research Council meeting co-hosted  by  the  Natural  Sciences  and  Engineering  Research  Council  of Canada.
https://www.scientia.global/wp-
content/uploads/2017/08/NSERC.pdf
O’Brien,  David  dan  Matthew  Wallace .  (2017,  Mei).  Strengthening  Capacity  and Connectivity  Among  Research  Councils. Background  Report  for  the  6th Annual Global Research Council Meeting. https://idl-bnc-
idrc.dspacedirect.org/bitstream/handle/10625/56874/IDL-56874.pdf
Oliver, Pamela., et al . (1986). A Theory of the Critical Mass. Interdepence, Group Heterogenity and the Production of Collective Action.
https://www.ssc.wisc.edu/~oliver/PROTESTS/ArticleCopies/OliverMarwellCri tMassI.pdf
Openaire.  (2013). https://www.openaire.eu/action-plan-towards-open-access- publications-global-research-council
Oti-Boateng,  Peggy.  (2017). Building  the  Critical  Mass  of  in  STI  Capacity  in Response  to  Emerging  Needs  of  Africa. https://atpsnet.org/wp- content/uploads/2017/05/Peggy.pdf
TWAS.  (2013). Science  Policy  Global Research  Council . https://twas.org/global- research-council
UKRI.  (2021,  28  Mei). UKRI  publishes  new  report  on  responsible  research assessment . https://www.ukri.org/news/ukri-publishes-new-report-on- responsible-research-assessment/
UNESCO.  (2018). The  STEM  and  Gender  Advancement  (SAGA)  project. http://www.unesco.or.id/publication/SC_Retreat/03_SAGA- Meeting_fieldoffices-Jakarta.pdf
van Jaarsveld A. (2021). Presentation at workshop on science diplomacy. Diambil dari https://nap.nationalacademies.org/read/26182/chapter/1#8
Van Noorden, R. (2012, 21 Mei). Global council aims to coordinate science. Nature
485, 427 . https://doi.org/10.1038/485427a
/ https://www.nature.com/articles/485427a
Vitae.  (2016). Equality  and  Status  of  Women  in Research.  Case  studies  of  GRC participants’  policies  and  practices  relating  to  gender  equality  in  research. https://210.128.101.118/english/e- grc/data/5th/Equality_Case_Studies_for_GRC_Vitae.pdf
Wolf-Boenisch, Bonnie. (2021, 14 Januari). Report of the Global Research Council
Regional Meeting of the European Region on COVID-19.
https://www.scienceeurope.org/media/p3hcf4zi/europe_regional_covid- 19_seminar_report.pdf