## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 7 No 3 (August-October 2024) pp.1127-1134 Accredited SINTA 4 , SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i3.454

## OPTIMALISASI SISTIM INFORMASI MANAJEMEN RUMAH SAKIT DI RSUD LM. BAHARUDDIN KABUPATEN MUNA
1 Muhammad Guntur Dano, 2 La Ode Mohammad Masri, 3 La Ode Baka, 4 Muhammad Suriyadarman Rianse
1 Program Studi Administrasi Kesehatan, Fakultas Vokasi, Universitas Karya persada Muna 2, 3, 4 Program Studi Manajemen dan Bisnis, Fakultas Vokasi Manajemen dan Bisnis, Universitas Karya persada Muna
Correspondet author : muhammadgunturdano@gmail.com Raha, 93611, Sulawesi Tenggara, Indonesia

## Abstract
This study aims to determine the extent of the implementation of the LM Baharudin Regional General  Hospital  Management  System  in  Muna  Regency.  This  study  uses  a  qualitative approach,  with  primary  and  secondary  data  sources  and  supporting  data  obtained  from books, journals, and report documents related to this study. The data analysis technique uses interactive data analysis according to Miles Humerman and Saldana. The results of the study show  that  SIMRS  supports  hospital  operations  by  managing  patient  registration,  medical records, and administrative reporting accurately, increasing efficiency and effectiveness. This system also reduces human error, improves data integration, and the quality of patient care. To maximize benefits, hospitals need to plan the development of SIMRS well, involve various parties, and provide training to staff. The implementation of SIMRS must be accompanied by evaluation,  ongoing  maintenance,  and  integration  between  units  to  ensure  smooth  and accurate information flow.

## Keywords:  hospital  management;  health services;  management  information  system;  patient care; SIMRS

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  sejauhmana  implementasi  sistem  manajemen rumah  sakit  umu  daerah  LM  Baharudin  Kabupaten  Muna.  Penelitian  ini  mengunakan pendekatan kualitatif, dengan sumber data primer dan sekunder dan data pendukung yang diperoleh  dari  buku-buku,  jurnal,  serta  dokumen  laporan  yang  berkaitan  dengan  kajian  ini. teknik  analisis  data  menggunakan  analisis  data  secara  interaktif  menurut  Miles  Humerman dan Saldana. Hasil penelitian menunjukan bahwa SIMRS mendukung operasional rumah sakit dengan  mengelola  pendaftaran  pasien,  rekam  medis,  dan  pelaporan  administrasi  secara akurat,  meningkatkan  efisiensi  dan  efektivitas.  Sistem  ini  juga  mengurangi  kesalahan manusia,  meningkatkan  integrasi  data,  dan  kualitas  pelayanan  pasien.  Untuk memaksimalkan  manfaat,  rumah  sakit  perlu  merencanakan  pembangunan  SIMRS  dengan baik,  melibatkan  berbagai  pihak,  serta  memberikan  pelatihan  kepada  staf.  Implementasi SIMRS  harus  disertai  evaluasi,  pemeliharaan  berkelanjutan,  dan  integrasi  antar  unit  untuk memastikan alur informasi yang lancar dan akurat.
Kata  Kunci:  manajemen  rumah  sakit;  pelayanan  kesehatan;  perawatan  pasien;  sistem Informasi manajemen; SIMRS
Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index Journal Publicuho is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Volume 7 Number 3 (August-October 2024), pp.1127-1134                     Muhammad Guntur Dano. et.al DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i3.454 Accredited SINTA 4 , SK. NOMOR 105/E/KPT/2022

## PENDAHULUAN
Pembangunan  kesehatan  bertujuan  untuk meningkatkan  kesadaran,  kemauan  dan kemampuan  hidup  sehat  bagi  setiap  orang  agar  terwujud  kesehatan  masyarakat  yang setinggi-tingginya  (Rachmat,  2016).  Salah  satu  pembangunan  kesehatan  adalah meningkatkan kesejahteraan masyarakat di antaranya yaitu menyelenggarakan pelayanan kesehatan  dengan  penyediaan  rumah  sakit  (Kusbaryanto,  2015).  Agar  tercapainya  tujuan tersebut,  pemerintah  bertanggung  jawab  atas  ketersediaan  akses  terhadap  informasi, edukasi, dan fasilitas pelayanan kesehatan. Selain itu juga diperlukan kebijakan yang proaktif dan  dinamis  dengan  melibatkan  semua  sektor  baik  pemerintah,  swasta  dan  masyarakat (Depkes,  2017).  Konsetualisasi  tersebut  merupakan  tanggung  pemerintah  sebagai  upayan memenuhi  kebutuhan  warga  dalam  pelayanan  publik.  Hal  ini  sesuai  dengan  pendapat Dwiyanto  (2006:56)  yang  dikutip dari  La  Ode  Muhammad  Elwan.  (2019)  bahwa  pemberian pelayanan  publik  oleh  aparatur  pemerintah  kepada  masyarakat  (publik)  merupakan perwujudan  dan  fungsi  aparatur  negara  sebagai  pelayan    masyarakat  (abdi),  disamping sebagai  abdi  negara.  Dalam  konteks  ini  masyarakatlah  sebagai  aktor  utama  (pelaku) pembangunan,  sedangkan  pemerintah  berkewajiban  untuk  mengarahkan,  membimbing serta  menciptakan  suasana  yang  menunjang  kegiatan-kegiatan  dari  masyarakat  tersebut. Pada  kondisi  ini  aparatur  negara  dituntut  untuk  lebih  mampu  memperbaiki  kinerjanya (pelayanan  prima)  dan  diharapkan  lebih  mampu  merumuskan  konsep  atau  menciptakan iklim  yang  kondusif,  sehingga  sumber  daya  pembangunan  dapat  menjadi  pendorong percepatan  terwujudnya  masyarakat  yang  mandiri  dan  sejahtera.  Pelayanan  yang  telah menunjuk  kepada  aturan  formal  dianggap  telah  memenuhi  sendi-sendi  pelayanan  yang baik  dan  aparat  pelayanan  dianggap  telah  konsisten  dalam  menerapkan  aturan  hukum pelayanan. (Muhammad Elwan, 2019)
Rumah  sakit,  sebagai  salah  satu  penyedia  layanan  kesehatan  utama,  sering  kali menghadapi  tantangan  dalam  pengelolaan  informasi,  baik  untuk  kebutuhan  internal maupun  eksternal  (Yuliana,  2018).  Kebutuhan  untuk  peningkatan  pengelolaan  informasi yang  efisien,  cepat,  mudah,  akurat,  dan  aman  menjadi  semakin  penting  mengingat kompleksitas dan kepadatan layanan kesehatan yang mereka tawarkan. Teknologi informasi berbasis sistem manajemen menjadi solusi penting dalam konteks ini, sebagaimana diuraikan oleh  dan  (Hariningsih,  2014).  Manajemen  rumah  sakit  tentu  memerlukan  pengelolaan  data yang cepat dan akurat untuk menciptakan pelayanan yang terbaiknya. Pengelolaan data secara manual jelas mempunyai banyak kelemahan, selain membutuhkan memakan waktu, keakuratannya  juga  kurang  dapat  diterima  karena  kemungkinan  kesalahannya  sangatlah besar (Topan et al., 2015).
Pelaksanaan  SIMRS  di  Rumah  Sakit  merupakan  amanat  Undang-Undang  Nomor  44 Tahun 2009 tentang rumah sakit, dimana ketentuan Pasal 52 ayat (1) rumah sakit disebutkan

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 7 No 3 (August-October 2024) pp.1127-1134 Accredited SINTA 4 , SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i3.454
rumah  sakit  wajib  melakukan  pencatatan  dan  pelaporan  tentang  semua  kegiatan penyelenggaraan rumah sakit dalam bentuk sistem informasi manajemen rumah sakit, hal ini dipertegas dengan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia nomor
1171/MENKES/PER/VI/2011 tentang Sistem Informasi Rumah Sakit.
Rumah  Sakit  Umum  Daerah  dr.L.M.  Baharuddin,  M.  Kes  Kabupaten  Muna  telah mengimplementasikan SIMRS, namun masih mengalami berbagai kendala. Pengguna SIMRS mengeluhkan  tentang  masalah  fungsional,  seperti  sistem  yang  sering  mengalami  eror  dan berhenti  tiba-tiba.  Menurut  (Abda ’ u  et  al.,  2018),  keberhasilan  SIMRS  bergantung  pada kualitas sistem, layanan, kegunaan, kepuasan pengguna, dan manfaat yang diperoleh.
Artikel ini bertujuan untuk mengevaluasi penerapan SIMRS di RSUD dr.L.M. Baharuddin, M.kes  dan  mengidentifikasi  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  keberhasilan  serta  kendala yang dihadapi. Artikel ini diharapkan dapat memberikan masukan yang berharga bagi para pemangku kepentingan rumah sakit.
Artikel  ini  menambahkan  wawasan  baru  mengenai  implementasi  SIMRS  di  rumah  sakit daerah  yang  mungkin  belum  banyak secara  mendalam.  Dengan fokus  pada  RSUD  dr.L.M. Baharuddin,  M.  Kes,  penelitian  ini  akan  mengeksplorasi  aspek-aspek  spesifik  dan  unik  yang mempengaruhi keberhasilan dan efektivitas SIMRS di wilayah tersebut. Ini mencakup analisis literatur  yang  mencakup  variabel  seperti  kualitas  sistem,  kualitas  layanan,  kegunaan, kepuasan pengguna, dan manfaat sistem. Hasil artikel ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi rumah sakit lain di Indonesia yang menghadapi tantangan serupa.

## METODE
Penelitian  ini  mengadopsi  pendekatan  kualitatif  deskriptif,  sesuai  dengan  konsepsi  (Lexy.  J. Moleong, 2005) yang menegaskan bahwa pendekatan kualitatif bertujuan untuk memahami fenomena  yang  kompleks  dan  holistik  dengan  mengumpulkan  data  non-numerik.  Fokus penelitian  adalah  studi  kasus  tunggal  (single  case  study)  yang  mengeksplorasi  Sistem Manajemen  Rumah  Sakit  (SMRS)  sebagai  tools  atau  instrumen  dalam  menjawab penggunaan teknologi informasi bisa bermanfaat bagi para pihak yang membutuhkan. Objek  utama  penelitian  ini  adalah  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  dr.  LM.  Baharuddin,  M.  Kes Kabupaten Muna. Data pendukung dan pelengkap lainnya diperoleh dari buku-buku, jurnal, serta  dokumen  laporan  yang  berkaitan  dengan  materi  pembahasan,  sesuai  dengan panduan  dari  Penulis  melakukan  wawancara  mendalam  dengan  beberapa  individu  yang terkait langsung dengan SIMRS di Rumah Sakit Dr. LM. Baharuddin, M. Kes. Responden utama meliputi: 1) Direktur Rumah Sakit; 2) Divisi Informasi dan Teknologi (IT); 3) Beberapa pengguna SIMRS.
Volume 7 Number 3 (August-October 2024), pp.1127-1134                     Muhammad Guntur Dano. et.al DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i3.454 Accredited SINTA 4 , SK. NOMOR 105/E/KPT/2022
Wawancara  ini  bertujuan  untuk  mengumpulkan  data  langsung  dari  sumber  yang berkompeten  dan  memiliki  pengalaman  langsung  dalam  penggunaan  dan  pengelolaan SIMRS.  Teknik  wawancara  ini  memungkinkan  peneliti  untuk  mengeksplorasi  lebih  dalam mengenai kendala, kebutuhan, dan persepsi pengguna terhadap sistem yang ada.
Data  yang  diperoleh  selanjutnya  dianalisis  secara  kualitatif  dengan  model  interaktif dan  berlangsung  secara  terus  menerus  sampai  datanya  jenuh,  dimulai  dari  pengumpulan data,  reduksi  data,  penyajian  data  dan  kesimpulan.  Menurut  Miles,  Huberman  &  Saldaña (2014)  data  dianalisis  menggunakan  tiga  langkah,  yaitu  kondensasi  data,  penyajian  data (data  display),  dan  penarikan  kesimpulan  atau  verifikasi  (penarikan  kesimpulan  dan verifikasi). Kondensasi data mengacu pada proses pemilihan, pemfokusan, penyederhanaan, abstraksi, dan transformasi data. (La Ode Muhammad Elwan et al., 2022). Keabsahan  data  diperhatikan  melalui  berbagai  strategi,  termasuk  triangulasi  dengan membandingkan  data  dari  berbagai  sumber  dan  teknik  pengumpulan,  ketekunan pengamatan  dengan  melakukan  pengamatan  secara  berulang  dan  mendalam,  serta kejelasan audit trail dengan mencatat semua langkah penelitian secara jelas dan sistematis.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Sistim Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS)
Berdasarkan  Peraturan  Menteri  Kesehatan  Nomor  82  Tahun  2013,  Sistem  Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) adalah sistem teknologi informasi komunikasi di rumah sakit yang  memproses  dan  mengintegrasikan  alur  proses  pelayanan  rumah  sakit,  mulai  dari pendaftaran  pasien,  kedatangan  ke  rumah  sakit,  menunggu  antrian  dokter,  melakukan pemeriksaan,  hingga  pengambilan  obat.  SIMRS  merupakan  bagian  dari  sistem  informasi kesehatan  dalam  bentuk  jaringan,  koordinasi,  pelaporan,  dan  prosedur  administrasi  untuk memperoleh informasi secara tepat dan akurat.
SIMRS  di  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  Dr.  LM.  Baharuddin,  M.Kes  Kabupaten  Muna telah  diterapkan  untuk  mengatasi  hambatan  dalam  pelayanan  kesehatan.  Sistem  ini mampu  meningkatkan  mutu  pelayanan  kesehatan  dan  membantu  rumah  sakit  bersaing dalam  bisnis.  Sistem  Informasi  Rumah  Sakit  sangat  penting  untuk  memperhatikan  sistem dapat  bekerja  dengan  efektif  dan  efisien,  dimana  hal  tersebut  dapat  dicapai  dengan sumber  daya  manusia  yang  berkualitas,  dukungan  sistem  maupun  manajemen  yang  baik, pelatihan yang menunjang proses penggunaan sistem serta peningkatan kualitas perangkat keras  maupun  lunak  dari  sistem  akan  menentukan  keberhasilan  dari  implementasi  Sistem Informasi  Rumah  Sakit,  sehingga  sistem  tersebut  dapat  diimplementasikan  di  semua  Rumah Sakit  yang  saling  terintegrasi  secara  efektif  (Ismail  et  al.,  2011).  Temuan  penelitian  ini menunjukkan  bahwa  SIMRS  memiliki  beberapa  peran  penting,  seperti  mendukung

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 7 No 3 (August-October 2024) pp.1127-1134 Accredited SINTA 4 , SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i3.454
pelayanan yang cepat dan berkualitas bagi pasien, mengelola transaksi secara akurat dan efisien, serta menjadi jembatan antara pengembang sistem dan rumah sakit.

## Peran Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS)
Pengelolaan  rumah  sakit  tanpa  SIMRS  mengakibatkan  beberapa  masalah,  seperti redudansi  data,  data  yang  tidak  terintegrasi,  informasi  yang  tidak  up-to-date,  dan  human error  (Handiwidjojo,  2015).  SIMRS  sangat  dibutuhkan  untuk  meningkatkan  kualitas  informasi yang akurat, tepat waktu, dan relevan dalam pengelolaan rumah sakit.
SIMRS di RSUD Dr. LM. Baharuddin, M. Kes telah membantu mengatasi redudansi data dan  meningkatkan  integrasi  data.  Dengan  SIMRS,  informasi  dapat  diakses  lebih  cepat  dan akurat,  mengurangi  risiko  kesalahan  manusia,  serta  meningkatkan  efisiensi  dalam pengelolaan data medis dan administrasi rumah sakit.

## Peran SIMRS Dalam Meningkatkan Pelayanan Kesehatan
Sistem  informasi  manajemen  rumah  sakit  merupakan  sistem  yang  amat  sangat membantu  dalam  pengelolaan  pelayanan  di  rumah  sakit,  sistem  ini  tentunya  mempunyai keterbatasan-keterbatasan  seperti  bila  data  yang  di  input  salah  maka  informasi  yang dihasilkan  akan  salah  pula.  Keterbatasan  secara  khusus  seperti  keterbatasan  teknologi, keterbatasan  pembiayaan, faktor luar rumah  sakit,  keterbatasan  konsep dan  keterbatasan pemahaman  merupakan  bagian  dari  hal-hal  yang  harus  di  perhatikan  dalam mengembangkan  sebuah  sistem.  Infrastruktur  yang  baik,  teknologi  yang  tinggi  perlu didukung  oleh  SDM  yang  handal.  Seperti  diketahui  bahwa  komputerisasi  tidak  dapat dikembangkan secara baik tanpa pengembangan sistem manual, sistem informasi didasari oleh manual yang baik, jadi kalau ingin sistem komputerisasi berjalan dengan baik rapihkan dulu sistem manualnya ( Rudiansyah dan Widyanti, 2021 ).
Implementasi  SIMRS  di  RSUD  Dr.  LM.  Baharuddin,  M.  Kes  telah  meningkatkan  efisiensi operasional  dan  kualitas  pelayanan  kesehatan.  Data  pasien  dapat  dikelola  dengan  lebih akurat  dan  mudah  diakses,  yang  berdampak  pada  pengurangan  risiko  kesalahan  dan peningkatan profesionalisme dalam pelayanan kesehatan.

## Pertimbangan Dalam Membangun SIMRS
Pembangunan  SIMRS  tidak  boleh  dilakukan  secara  parsial  tetapi  harus  terintegrasi dengan mempertimbangkan berbagai sudut. Kita harus melihat dari sudut administratif yang 83  mengelola  data-data  pasien,  transaksi  dsb,  atau  juga  dari  sisi  pasien  yang  cenderung mengutamakan  pelayanan  kesehatan.  Pasien  akan  senang  jika  rumah  sakit  mampu memberikan  kemudahan  mendaftar  dan  memilih  dokter,  menetapkan  nomor  antrian dimana semua itu dapat dilakukan lewat telepon, SMS atau bahkan Internet. Pembayaran biaya  perawatan  tidak  harus  tunai  tetapi  bisa  dengan  credit  card  atau  debit  card,  dan
Volume 7 Number 3 (August-October 2024), pp.1127-1134                     Muhammad Guntur Dano. et.al DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i3.454 Accredited SINTA 4 , SK. NOMOR 105/E/KPT/2022
masih  banyak  lagi  kemudahan  layanan  yang  dapat  disediakan  oleh  rumah  sakit  (Ulfah, 2021).
Implementasi  SIMRS  di  RSUD  Dr.  LM.  Baharuddin,  M.  Kes  dilakukan  dengan mempertimbangkan kebutuhan pasien dan pengelola rumah sakit. Pemilihan pengembang yang  tepat  dan  adanya  sistem  analyst  sebagai  mediator  telah  memastikan  bahwa  sistem yang dibangun sesuai dengan kebutuhan rumah sakit dan dapat berjalan dengan efektif.

## Kemampuan Sistem
SIMRS  yang  ideal  tentu  harus  dapat  mengurangi  beban  kerja  masing-masing  unit pelayanan.  Secara  global  diharapkan  kemampuan  sistem  dapat  mengurangi  beban  kerja berbagai  unit,  terutama  unit  rekam  medis  dalam  menangani  banyaknya  berkas  medis pasien.  Kegiatan  yang  dilakukan  mulai  dari  proses  coding,  indexing,  assembling,  filing  dll, semua  dikelola  di  unit  ini.  Kemudian  dapat  mengurangi  pemakaian  kertas  (paperless), dengan adanya sistem ini, maka sudah seharusnya pemakaian kertas dapat dikurangi dan bila  perlu  dihilangkan.  Dan  dapat  mendukung  pengambilan  keputusan  bagi  para  direktur dan manajer rumah sakit karena sistem mampu menyediakan informasi yang cepat, akurat serta akuntabel (Handiwidjojo, 2015).
SIMRS di RSUD Dr. LM. Baharuddin, M. Kes berhasil mengurangi beban kerja unit rekam medis  dengan  mengimplementasikan  rekam  medis  elektronik  (RME).  Sistem  ini  juga  telah mengurangi  pemakaian  kertas  dan  menyediakan  informasi  yang  cepat  dan  akurat  untuk pengambilan keputusan manajemen.

## Faktor Keberhasilan SIMRS
Faktor yang mempengaruhi implementasi SIMRS berdasarkan faktor manusia adalah kepuasan  pengguna  (user  satisfaction)  dan  penggunaan  sistem  (system  use).  Faktor organisasi  adalah  struktur  organisasi,  lingkungan  organisasi  (Environment),  dukungan pimpinan,  manajemen  proyek,  dan  kondisi  fasilitas.  Faktor  teknologi  adalah  kualitas  sistem (System  Quality),  kualitas  informasi  (Information  Quality),  kualitas  layanan  (Service  Quality) dan vendor support (Winarti, 2023).
Keberhasilan  SIMRS  bergantung  pada  perencanaan  yang  baik,  integrasi  antar bagian, tim pengembang yang ahli, pemilihan teknologi yang tepat, dan adaptasi budaya dari manual ke otomasi. Kesuksesan SIMRS di RSUD Dr. LM. Baharuddin, M. Kes ditunjang oleh perencanaan yang matang, integrasi yang baik antar bagian, dan tim pengembang yang berpengalaman. Adaptasi budaya dari sistem manual ke otomatisasi juga dilakukan dengan baik, meskipun memerlukan waktu dan komitmen dari seluruh staf rumah sakit.

## Aspek-Aspek Dalam SIMRS
Aspek-aspek  dalam  Sistem  Informasi  Manajemen  Rumah  Sakit  (SIMRS),  Aspek Performance dari segi performance atau kinerja. Aspek Information/Data, dari segi informasi SIMRS  memiliki  keunggulan  yaitu  dapat  mengelola  informasi  yang  dibutuhkan  Rumah  Sakit

## Journal Publicuho
ISSN 2621-1351 (online), ISSN 2685-072 9 (print) Volume 7 No 3 (August-October 2024) pp.1127-1134 Accredited SINTA 4 , SK.NOMOR 105/E/KPT/2022 Open Access at: https://journalpublicuho.uho.ac.id/index.php/journal/index DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i3.454
secara  masal  dengan  bantuan  alat  elektronik.  Aspek  Economic,  dari  segi  ekonomi  SIMRS didesain  untuk  mengurangi  biaya  operasional  rumah  sakit.  Aspek  Control/Security,  SIMRS didesain  dengan  fitur  kemamanan  yang  tinggi  sehingga  privasi  pasien  dapat  terjaga dengan  aman.  Aspek  Efisiensi,  Efisiensi  merupakan  proses  untuk  memperoleh  tujuan  yang ditetapkan  dengan  output  atau  hasil  yang  optimal  dan  sesuai  dengan  yang  diharapkan. Aspek  Service,  pelayanan  rumah  sakit  merupakan  sesuatu  hal  yang  kompleks  karena melibatkan  aspek  medis,  situasional  dan  sistem.  Dari  segi  servis  atau  pelayanan,  SIMRS didesain  untuk  meningkatkan  kualitas  pelayanan  rumah  sakit  dan  mewujudkan  kepuasan pasien atas fasilitas layanan yang diberikan rumah sakit (Fahrul Pratama & Purwanto, 2023).
SIMRS  mencakup  berbagai  aspek  seperti  kinerja,  informasi  data,  ekonomi,  kontrol keamanan,  efisiensi,  dan  pelayanan.  Sistem  ini  dirancang  untuk  meningkatkan  efisiensi rumah  sakit  baik  dari  segi  waktu  maupun  biaya,  serta  meningkatkan  kualitas  pelayanan. SIMRS  di  RSUD  Dr.  LM.  Baharuddin,  M.  Kes  telah  diimplementasikan  dengan mempertimbangkan berbagai aspek, seperti kinerja dan keamanan. Sistem ini meningkatkan efisiensi  dalam  pengelolaan  rumah  sakit  dan  meningkatkan  kualitas  pelayanan  kepada pasien .

## KESIMPULAN
Berdasarkan  temuan  penelitian  dan  pembahasan,  maka  disimpulkan  bahwa  SIMRS mendukung operasional rumah sakit dengan mengelola pendaftaran pasien, rekam medis, dan  pelaporan  administrasi  secara  akurat,  sehingga  meningkatkan  efisiensi  dan  efektivitas pengelolaan  rumah  sakit.  Selain  mengurangi  kesalahan  manusia  dan  meningkatkan integrasi  data,  SIMRS  juga  meningkatkan  kualitas  pelayanan  pasien  dan  memberikan keuntungan  bisnis  bagi  rumah  sakit.  Penting  bagi  pengelola  rumah  sakit  untuk merencanakan  pembangunan  SIMRS  dengan  matang,  melibatkan  berbagai  pihak  terkait, serta  memberikan  pelatihan  kepada  staf.  Pemilihan  teknologi  informasi  harus mempertimbangkan  harga,  kinerja,  fleksibilitas,  dan  dukungan  vendor.  Implementasi  SIMRS harus  diikuti  dengan  evaluasi  dan  pemeliharaan  berkelanjutan,  serta  integrasi  yang  baik antar  unit  rumah  sakit  untuk  memastikan  alur  informasi  yang  lancar  dan  akurat.  Dengan mengikuti  rekomendasi  ini,  rumah  sakit  dapat  memaksimalkan  manfaat  SIMRS, meningkatkan  kualitas  pelayanan  kesehatan,  dan  memastikan  keberlanjutan  serta  daya saing dalam menghadapi tantangan global di masa depan.
Volume 7 Number 3 (August-October 2024), pp.1127-1134                     Muhammad Guntur Dano. et.al DOI: https://doi.org/10.35817/publicuho.v7i3.454 Accredited SINTA 4 , SK. NOMOR 105/E/KPT/2022

## DAFTAR PUSTAKA
Abda’u, P. D., Winarno, W. W., & Henderi, H. (2018). Evaluasi Penerap an Simrs Menggunakan Metode Hot-Fit Di Rsud Dr. Soedirman Kebumen. Intensif: Jurnal Ilmiah Penelitian Dan Penerapan Teknologi Sistem Informasi, 2(1), 46. Https://Doi.Org/10.29407/Intensif.V2i1.11817
Yuliana, A. S. (2018). Analisis Pengendalian Kejadian Salah Sisip Dokumen Rekam Medis Di Rumah Sakit Islam Ibnu Sina Pekanbaru Tahun 2018. Al-Tamimi Kesmas: Jurnal Ilmu Kesehatan Masyarakat (Journal of Public Health Sciences), 7(2), 97-111.
Fahrul Pratama, I., & Purwanto, E. (2023). Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit Dalam Meningkatkan Efisiensi. Comserva: Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat, 3(07), 2571 – 2576. Https://Doi.Org/10.59141/Comserva.V3i07.1044
Handiwidjojo, W. (2015). Sistem informasi manajemen rumah sakit. Jurnal Eksplorasi Karya Sistem Informasi dan Sains, 2(2).
Hariningsih, E. (2014). Kajian Teori Model Penelitian Untuk Menilai Kesuksesan Dan Evaluasi Sistem Informasi Rumah Sakit. Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi, 2(1).
Ismail, A., Jamil, A. T., Rahman, A. F. A., Bakar, J. M. A., Saad, N., Hussain, & Saadi. (2011). The Implementation Of Hospital Information System ( His ) In Tertiary Hospitals In Malaysia : A Qualitative Study. Https://Api.Semanticscholar.Org/Corpusid:36478333
Kusbaryanto, K. (2015). Peningkatan Mutu Rumah Sakit Dengan Akreditasi. Mutiara Medika:
Jurnal Kedokteran dan Kesehatan, 10(1).
La Ode Muhammad Elwan, Muhammad Yusuf, & La Ode Herman Halika. (2022). MINING POLICY CONFLICT: Recruitment of Local Workers in Morosi Industrial Estate, Konawe Regency, Southeast Sulawesi. Journal Publicuho, 5(3), 626 – 642.
https://doi.org/10.35817/publicuho.v5i3.18
Lexy. J. Moleong. (2005). Metodologi Penelitian Kualitatif (Remaja Rosda Karya, Ed.).
Moleong, L. J. (2007). Metodologi Penelitian Kualitatif Edisi Revisi.
Muhammad Elwan, L. O. (2019). PROBLEM BIROKRASI DALAM MENINGKATAN PELAYANAN PUBLIK PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN MUNA. Journal Publicuho. https://doi.org/10.35817/jpu.v2i2.7223
Peraturan Menteri Kesehatan. Nomor 82 Tahun 2013. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia. Nomor 1171/MENKES/PER/VI/2011 Rachmat, H. H. (2016). Penguatan Paradigma Sehat melalui Pendekatan Preventif dan Promotif dalam Pengembangan Pembangunan Kesehatan di Indonesia.
Rudiansyah, K., & Widyanti, R. Implementasi Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (Study Pada Rumah Sakit Bhayangkara Tingkat Iii Banjarmasin).
Topan, M., & Najoan, X. B. (2015). Perancangan Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit Berbasis Web. Jurnal Teknik Informatika, 6(1).
Ulfah, A. (2021). Strategi Penggunaan Sistem Informasi Manajemen Di Rumah Sakit. Jurnal Akuntansi Aisyah, 3(2), 79-85.
Undang-Undang Nomor 44 Tahun 2009.
Winarti, G. (2023). Literature Review: Faktor Keberhasilan Implementasi Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (Simrs). Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(1), 486-497.