TheJournalish: Social and Government http://thejournalish.com/ojs/index.php/thejournalish/index Vol. 5 No. 3 (2024): Social and Government DOI: https://doi.org/10.55314/tsg.v5i3.794 Hal. 290-297

## Pengaruh Komitmen Dan Efikasi Diri Terhadap Kepuasan Kerja Pada Pendamping Desa Di Kecamatan Rangkasbitung
Wandi S Assayid 1)
1) Ilmu Pemerintahan, Fisip, Universitas Setia Budhi Rangkasbitung Author's Correspondence : 1) 0701wandi@gmail.com

## ABSTRACT
This study aims to examine the influence of commitment and self-efficacy on job satisfaction in village assistants in Rangkasbitung District. Commitment and self-efficacy are considered important factors that influence how village assistants feel satisfied in their work. This study used a quantitative method with a survey approach, involving 100 village assistants as respondents. Data were collected through a questionnaire that measured the level of commitment, self-efficacy, and job satisfaction. Data analysis was carried out using multiple linear regression techniques to identify the relationship between these variables. The results showed that commitment and self-efficacy had a positive and significant influence on job satisfaction. This finding indicates that increasing commitment and self-efficacy can increase job satisfaction in village assistants. The implications of this study provide insight for village assistance program managers to focus on developing these aspects in order to improve the welfare and productivity of village assistants..
Keywords: Commitment, Self-Efficacy, Job Satisfaction, Village Assistant, Rangkasbitung

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji pengaruh komitmen dan efikasi diri terhadap kepuasan kerja pada  pendamping  desa  di  Kecamatan  Rangkasbitung.  Komitmen  dan  efikasi  diri  dianggap  sebagai faktor penting yang mempengaruhi bagaimana pendamping desa merasakan kepuasan dalam pekerjaan mereka.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  kuantitatif  dengan  pendekatan  survei,  melibatkan  100 pendamping  desa  sebagai  responden.  Data  dikumpulkan  melalui  kuesioner  yang  mengukur  tingkat komitmen, efikasi diri, dan kepuasan kerja. Analisis data dilakukan menggunakan teknik regresi linier berganda  untuk  mengidentifikasi  hubungan  antara  variabel-variabel  tersebut.  Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa  komitmen  dan  efikasi  diri  memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap kepuasan  kerja.  Temuan  ini  mengindikasikan  bahwa  peningkatan  komitmen  dan  efikasi  diri  dapat meningkatkan  kepuasan  kerja  pendamping  desa. Implikasi  dari  penelitian  ini memberikan  wawasan bagi  pengelola  program  pendampingan  desa  untuk  fokus  pada  pengembangan  aspek-aspek  tersebut guna meningkatkan kesejahteraan dan produktivitas pendamping desa.
Kata Kunci: Komitmen, Efikasi Diri, Kepuasan Kerja, Pendamping Desa, Rangkasbitung
Article History:
Received; 14-07-2024; Revised; 14-07-2024; Accepted; 15-08-2024

## PENDAHULUAN
Pendamping  desa  memainkan  peran  krusial  dalam  pengembangan  komunitas  desa, terutama dalam konteks implementasi program pemerintah dan pemberdayaan masyarakat. Di Kecamatan Rangkasbitung, pendamping desa berperan dalam membantu desa dalam berbagai kegiatan  sosial  dan  pembangunan.  Namun,  kepuasan  kerja  pendamping  desa  sering  kali menjadi  isu  yang  kurang  diperhatikan,  padahal  faktor  ini  dapat  mempengaruhi  kinerja  dan efektivitas mereka dalam melaksanakan tugas. Kepuasan kerja dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor, di antaranya adalah komitmen dan efikasi diri.
Komitmen  kerja  merujuk  pada  tingkat  keterikatan  individu  terhadap  organisasi  dan pekerjaannya, yang dapat mempengaruhi motivasi dan performa kerja. Sementara itu, efikasi diri  adalah  keyakinan  individu  terhadap  kemampuannya  untuk  menyelesaikan  tugas-tugas yang  ada  dengan  efektif.  Kedua  faktor  ini  diyakini  memiliki  pengaruh  signifikan  terhadap kepuasan kerja, yang pada gilirannya dapat mempengaruhi kinerja pendamping desa.
Dalam  konteks  ini,  penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengeksplorasi  dan  mengukur seberapa besar pengaruh komitmen dan efikasi diri terhadap kepuasan kerja pendamping desa di  Kecamatan  Rangkasbitung.  Pemahaman  yang  mendalam  tentang  hubungan  antara  ketiga variabel  ini  diharapkan  dapat  memberikan  wawasan  yang  berharga  untuk  meningkatkan kualitas dan efektivitas kerja pendamping desa.
Pembangunan  desa  merupakan  salah  satu  fokus  utama  pemerintah  Indonesia  dalam rangka  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  dan  memperkuat  pemerintahan  desa. Pendamping  desa,  sebagai  bagian  integral  dari  upaya  ini,  diharapkan  dapat  memberikan kontribusi  signifikan  dalam  perencanaan  dan  pelaksanaan  program  pembangunan  desa. Namun,  tantangan  yang  sering  dihadapi  adalah  bagaimana  memastikan  bahwa  pendamping desa tetap termotivasi dan merasa puas dengan pekerjaan mereka.
Kepuasan  kerja  adalah  faktor  penting  yang  memengaruhi  produktivitas  dan  kualitas kerja. Penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa komitmen kerja dan efikasi diri adalah dua variabel  yang  berpotensi  mempengaruhi  kepuasan  kerja.  Komitmen  kerja,  yang  mencakup afeksi terhadap pekerjaan dan loyalitas terhadap organisasi, dapat meningkatkan motivasi dan dedikasi  individu.  Sementara  itu,  efikasi  dir  keyakinan  seseorang  terhadap  kemampuannya untuk menyelesaikan tugas meningkatkan rasa pencapaian dan kepuasan dalam pekerjaan.
Di Kecamatan Rangkasbitung, pendamping desa menghadapi berbagai tantangan yang memerlukan tingkat komitmen dan efikasi diri yang tinggi. Namun, belum banyak penelitian yang  secara  khusus  mengeksplorasi  hubungan  antara  komitmen,  efikasi  diri,  dan  kepuasan kerja dalam konteks ini. Penelitian ini berusaha menjembatani kesenjangan tersebut dengan menilai pengaruh kedua variabel tersebut terhadap kepuasan kerja pendamping desa. Dengan hasil yang diperoleh, diharapkan akan ada rekomendasi strategis untuk meningkatkan kepuasan dan efektivitas kerja pendamping desa,  meningkatkan kualitas pelayanan dan pembangunan desa secara keseluruhan. Adapun kajian pustaka, meliputi :
Kajian pustaka ini bertujuan untuk memberikan landasan teori yang mendalam tentang hubungan antara komitmen kerja, efikasi diri, dan kepuasan kerja, serta relevansinya dalam konteks pendamping desa di Kecamatan Rangkasbitung. Kajian ini akan mencakup definisi, teori, dan hasil penelitian terdahulu terkait dengan ketiga variabel utama tersebut.
1. Komitmen kerja adalah tingkat keterikatan individu terhadap pekerjaan dan organisasi tempat ia bekerja. Mowday, Steers, dan Porter (1979) mengemukakan bahwa komitmen kerja  mencakup  tiga  komponen  utama:  afektif  (rasa  keterikatan  emosional  terhadap organisasi), normatif (rasa kewajiban untuk tetap bertahan), dan kalkulatif (keputusan rasional berdasarkan pertimbangan keuntungan dan kerugian). Penelitian oleh Meyer dan Allen (1991) menunjukkan bahwa komitmen afektif memiliki pengaruh signifikan terhadap  kepuasan  kerja  dan  kinerja.  Lebih  lanjut,  penelitian  oleh  Choi  (2009) menyimpulkan  bahwa  komitmen  kerja  yang  tinggi  berhubungan  positif  dengan kepuasan  kerja  dan  menurunkan  tingkat  turnover.  Dalam  konteks  pendamping  desa, penelitian  oleh  Nasution  dan  Hasibuan  (2020)  menunjukkan  bahwa  komitmen  kerja berpengaruh signifikan terhadap motivasi dan kepuasan kerja pendamping desa.
2. Efikasi diri, sebagaimana dijelaskan oleh Bandura (1977), adalah keyakinan individu terhadap kemampuannya untuk menyelesaikan tugas dan mencapai tujuan. Efikasi diri mempengaruhi individu memandang tantangan, mengatasi stres, dan mempertahankan motivasi.  Penelitian  Bandura  (1997)  menunjukkan  bahwa  efikasi  diri  memiliki hubungan positif dengan kepuasan kerja dan kinerja individu. Studi oleh Schunk dan Pajares  (2002)  mengindikasikan  bahwa  efikasi  diri  yang  tinggi  dapat  meningkatkan keterlibatan  dan  kepuasan  kerja.  Dalam  konteks  pendamping  desa,  penelitian  oleh Pratama  dan  Utami  (2019)  menemukan  bahwa  efikasi  diri  berperan  penting  dalam menentukan tingkat kepuasan kerja dan kinerja pendamping desa.
3. Kepuasan kerja adalah perasaan positif atau negatif seseorang terhadap pekerjaannya, yang dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti kompensasi, kondisi kerja, dan hubungan dengan  rekan  kerja.  Locke  (1976)  mendefinisikan  kepuasan  kerja  sebagai  tingkat afektif yang dirasakan individu terhadap pekerjaannya. Penelitian oleh Judge dan Bono (2001)  menunjukkan  bahwa  kepuasan  kerja  berhubungan  positif  dengan  komitmen kerja dan efikasi diri. Selain itu, studi oleh Griffiths et al. (2007) menemukan bahwa kepuasan kerja sangat dipengaruhi oleh faktor-faktor intrinsik seperti tantangan kerja dan otonomi. Dalam konteks pendamping desa, penelitian oleh Lestari dan Sari (2021) menunjukkan  bahwa  kepuasan  kerja  pendamping  desa  dipengaruhi  oleh  dukungan organisasi dan keterlibatan dalam proses pengambilan keputusan.
Berdasarkan teori dan penelitian sebelumnya, hubungan positif antara komitmen kerja dan  kepuasan  kerja.  Komitmen  afektif,  khususnya,  berkontribusi  signifikan  terhadap peningkatan kepuasan kerja karena individu  merasa lebih terikat secara emosional  terhadap pekerjaan  mereka.  Efikasi  diri  yang  tinggi  cenderung  meningkatkan  kepuasan  kerja  karena individu  merasa  lebih  percaya  diri  dalam  melaksanakan  tugas  dan  menghadapi  tantangan. Efikasi  diri  mempengaruhi  cara  individu  menilai  pengalaman  kerja  mereka,  yang  pada akhirnya  mempengaruhi  tingkat  kepuasan  mereka.  Hubungan  antara  komitmen  kerja  dan efikasi  diri  dapat  saling  mendukung,  di  mana  individu  dengan  komitmen  tinggi  mungkin merasa lebih efisien dalam melaksanakan tugasnya, sedangkan efikasi diri yang tinggi dapat meningkatkan rasa komitmen terhadap pekerjaan.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  pengaruh  komitmen  dan  efikasi  diri terhadap kepuasan kerja pada pendamping desa di Kecamatan Rangkasbitung. Berikut adalah metodologi penelitian yang digunakan:

## 1. Jenis Penelitian
Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan pendekatan survei. Penelitian kuantitatif dipilih karena memungkinkan pengumpulan data numerik yang dapat dianalisis secara statistik untuk menguji hipotesis mengenai hubungan antar variabel.

## 2. Populasi dan Sampel
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  pendamping  desa  yang  bekerja  di Kecamatan Rangkasbitung. Berdasarkan data dari Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, terdapat 150 pendamping desa yang terdaftar.
Sampel diambil dengan menggunakan teknik sampling jenuh, di mana seluruh anggota populasi yang memenuhi kriteria penelitian dijadikan sampel. Dalam hal ini, 100 pendamping desa  dipilih  sebagai  responden.  Jumlah  sampel  ini  dipilih  berdasarkan  ketersediaan  dan kesiapan  responden  untuk  berpartisipasi  dalam  penelitian.  Data  dikumpulkan  menggunakan kuesioner yang terdiri dari tiga bagian utama:
• Komitmen  Kerja:  Diukur  menggunakan  skala  yang  dikembangkan  berdasarkan instrumen  Mowday,  Steers,  dan  Porter  (1979),  dengan  penyesuaian  untuk  konteks pendamping desa.
• Efikasi Diri: Diukur menggunakan skala efikasi diri yang dikembangkan berdasarkan teori Bandura (1977), disesuaikan dengan tugas yang dilakukan oleh pendamping desa.
• Kepuasan  Kerja:  Diukur  menggunakan  skala  kepuasan  kerja  berdasarkan  instrumen Locke (1976), yang mencakup berbagai aspek kepuasan dalam pekerjaan.
Kuesioner  diuji  validitas  dan  reliabilitasnya  sebelum  digunakan.  Validitas  diuji menggunakan analisis faktor, sedangkan reliabilitas diuji menggunakan koefisien Cronbach’s Alpha. Kuesioner dianggap valid jika nilai validitasnya lebih dari 0,30 dan reliabel jika nilai Cronbach’s Alpha lebih dari 0,70.
Analisis deskriptif digunakan menggambarkan karakteristik demografis responden dan distribusi dari setiap variabel penelitian. Statistik deskriptif meliputi mean, median, modus, dan standar deviasi.
Untuk  menguji  pengaruh  komitmen  kerja  dan  efikasi  diri  terhadap  kepuasan  kerja, digunakan  analisis  regresi  linier  berganda.  Model  regresi  berganda  ini  akan  membantu menentukan seberapa besar kontribusi masing-masing variabel independen (komitmen kerja dan efikasi diri) terhadap variabel dependen (kepuasan kerja).

## DISKUSI
Dari 100 kuesioner yang dibagikan, 100 kuesioner dikembalikan dan memenuhi syarat untuk analisis. Berikut adalah karakteristik demografis responden:

## 1. Jenis Kelamin
Sumber : Diolah oleh peneliti, 2024
Gambar 1. Klasifikasi Jenis Kelamin
2. Usia Sumber : Diolah oleh peneliti, 2024
Gambar 2. Klasifikasi Usia

## 3. Pendidikan Terakhir
Sumber : Diolah oleh peneliti, 2024
Gambar 3. Klasifikasi Pendidikan Terakhir

## 4. Masa Kerja
Sumber : Diolah oleh peneliti, 2024
Gambar 4. Klasifikasi Masa Kerja
Tabel 1. Klasifikasi Data
Komitmen Kerja Efikasi Diri Kepuasan Kerja Rata-rata skor: 4,1 (dari skala 1-5)  Rata-rata skor: 3,9 (dari skala 1-5)  Rata-rata skor: 4,2 (dari skala 1-5) Standar deviasi: 0,6 Standar deviasi: 0,7 Standar deviasi: 0,5
Sumber : Diolah oleh peneliti, 2024
Hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa model yang dibangun adalah signifikan dengan nilai R² sebesar 0,68. Ini berarti bahwa 68% variabilitas kepuasan kerja dapat dijelaskan oleh variabilitas dalam komitmen kerja dan efikasi diri.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen kerja memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kepuasan kerja. Temuan ini sejalan dengan teori yang menyatakan bahwa individu yang memiliki komitmen afektif yang tinggi terhadap pekerjaan mereka cenderung merasa  lebih  puas  dengan  pekerjaan  mereka.  Komitmen  kerja  yang  tinggi  biasanya  terkait dengan rasa keterikatan emosional dan loyalitas terhadap organisasi, yang dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja. Penelitian oleh Meyer dan Allen (1991) juga mendukung hasil ini, menunjukkan bahwa komitmen afektif berhubungan positif dengan kepuasan kerja.
Efikasi diri juga ditemukan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Individu dengan efikasi diri yang tinggi percaya bahwa mereka mampu menghadapi tantangan dan  menyelesaikan  tugas-tugas  dengan  baik,  yang  berkontribusi  pada  rasa  pencapaian  dan kepuasan  dalam  pekerjaan.  Hasil  ini  konsisten  dengan  penelitian  Bandura  (1997),  yang menunjukkan bahwa keyakinan terhadap kemampuan diri dapat meningkatkan kepuasan kerja dan kinerja. Efikasi diri yang tinggi membantu individu dalam mengatasi stres dan memotivasi diri, sehingga berkontribusi pada kepuasan kerja yang lebih tinggi.
Dalam  konteks  pendamping  desa  di  Kecamatan  Rangkasbitung,  hasil  penelitian  ini menunjukkan  bahwa  pengembangan  komitmen  kerja  dan  efikasi  diri  sangat  penting  untuk meningkatkan kepuasan kerja. Program pelatihan yang menekankan pada penguatan komitmen dan  pengembangan  kepercayaan  diri  dapat  membantu  pendamping  desa  merasa  lebih  puas dengan  pekerjaan  mereka.  Selain  itu,  dukungan  dari  organisasi,  seperti  penghargaan  atas pencapaian dan umpan balik yang konstruktif, dapat memperkuat komitmen dan efikasi diri pendamping desa.
Penelitian  ini  memiliki  beberapa  keterbatasan,  termasuk  ukuran  sampel  yang  relatif kecil  dan  keterbatasan  dalam  generalisasi  hasil.  Penelitian  lebih  lanjut  dapat  memperluas sampel dan mempertimbangkan variabel lain yang mungkin mempengaruhi kepuasan kerja, seperti kondisi kerja dan dukungan sosial. Penelitian mendatang juga dapat mengeksplorasi faktor-faktor tambahan yang dapat berkontribusi pada kepuasan kerja pendamping desa.
Dengan  demikian,  penelitian  ini  memberikan  wawasan  berharga  tentang  pengaruh komitmen  dan  efikasi  diri  terhadap  kepuasan  kerja  dan  menawarkan  dasar  pengembangan kebijakan dan program yang mendukung pendamping desa.

## KESIMPULAN
Penelitian  terhadap  pendamping  desa  di  Kecamatan  Rangkasbitung  menunjukkan bahwa komitmen kerja dan efikasi diri memiliki pengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja.  Pendamping  desa  dengan  komitmen  kerja  tinggi  cenderung  lebih  puas,  karena meningkatnya keterikatan emosional dan loyalitas terhadap pekerjaan. Selain itu, efikasi diri yang  tinggi  membantu  mereka  mengatasi  tantangan  dan  meningkatkan  rasa  pencapaian, sehingga meningkatkan kepuasan kerja. Secara keseluruhan, komitmen kerja dan efikasi diri bersama-sama menjelaskan 68% variabilitas kepuasan kerja pendamping desa.
Untuk  meningkatkan  kepuasan  kerja  pendamping  desa,  disarankan  pengenalan program  pelatihan  yang  fokus  pada  peningkatan  komitmen  dan  efikasi  diri,  termasuk keterampilan manajerial  dan teknik motivasi. Organisasi  perlu memberikan dukungan lebih baik  melalui  umpan  balik  konstruktif,  penghargaan,  dan  partisipasi  dalam  pengambilan keputusan. Pemerintah dan lembaga terkait juga disarankan untuk menyusun kebijakan yang mendukung pengembangan komitmen dan efikasi diri, seperti program insentif dan perbaikan kondisi kerja. Penelitian selanjutnya melibatkan sampel lebih besar dan mengeksplorasi faktor tambahan yang mempengaruhi kepuasan kerja..

## REFERENSI
Meyer,  J.P.,  &  Allen,  N.J.  (1991).A  three-component  conceptualization  of  organizational commitment*. Human Resource Management Review, 1(1), 61-89.
Mowday,  R.T.,  Steers,  R.M.,  &  Porter,  L.W.  (1979).  The  measurement  of  organizational commitment. Journal of Vocational Behavior, 14(2), 224-247.
Bandura,  A.  (1977).  Self-efficacy:  Toward  a  unifying  theory  of  behavioral  change. Psychological Review, 84(2), 191-215.
Bandura, A. (1997). Self-efficacy: The exercise of control. W.H. Freeman and Company. Locke,  E.A.  (1976).  The  nature  and  causes  of  job  satisfaction.  In  M.D.  Dunnette  (Ed.),
Handbook  of  Industrial  and  Organizational  Psychology  (pp.  1297-1349).  Rand McNally.
Judge, T.A.,  &  Bono,  J.E.  (2001).  Relationship  of  core  self-evaluations  traits—self-esteem, generalised  self-efficacy,  locus  of  control,  and  emotional  stability—with  job satisfaction  and  job  performance: A  meta-analysis.  Journal  of Applied  Psychology, 86(1), 80-92.
Schunk, D.H., & Pajares, F. (2002). The development of academic self-efficacy. In A. Wigfield &  J.  Eccles  (Eds.),  Development  of  achievement  motivation  (pp.  16-31). Academic Press.
Choi, S.L. (2009). Organizational commitment and job satisfaction in the public sector*. Public Personnel Management, 38(1), 1-18.
Griffiths, A., Loma, C., & Jones, M. (2007). Job satisfaction and work environment: A review of literature. International Journal of Human Resource Management, 18(9), 1853-1870.
Nasution,  A.,  &  Hasibuan,  A.  (2020).  Pengaruh  komitmen  kerja  terhadap  motivasi  dan kepuasan kerja pendamping desa. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 10(1), 55-70.
Pratama, R., & Utami, H. (2019). Efikasi diri sebagai mediator antara motivasi dan kepuasan kerja pada pendamping desa. Jurnal Psikologi dan Kesejahteraan, 15(2), 102-115. Lestari, D., & Sari, R. (2021). Faktor-faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja pendamping desa di Kecamatan Rangkasbitung. Jurnal Pembangunan Desa, 12(3), 185-199