AJAD : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat. Vol. 4, No. 2, August 2024, pp. 313 – 320.
DOI: https://doi.org/10.59431/ajad.v4i2.343.

## DOI: 10.59431/ajad.v4i2.343

## C O M M U N I T Y   E N G A G E M E N T   A R T I C L E
Pemberdayaan Peladang dalam Peningkatan Kompetensi dan Strategi Bisnis di Kawasan Seri Pulau, Penang, Malaysia
Meilia Risna 1*     | Nur Azizah Zuhriyah 2 | Umi Khulsum 3 | Pertiwi Utami 4 | Basrowi 5 | Mohd Sukor bin Md. Yusoff 6 | Erick Nabela 7
1* Program Studi Perbankan Syariah, Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Islam Lampung, Kabupaten Pesawaran, Provinsi Lampung, Indonesia.
2,3,4,7 Program Studi Perbankan Syariah, Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Islam Lampung, Kabupaten Pesawaran, Provinsi Lampung, Indonesia.
5 Program Pascasarjana, Universitas Bina Bangsa, Kota Serang, Provinsi Banten, Indonesia.
6 Universitas Teknologi Mara (UiTM) Cawangan Pulau Pinang, Permatang Pauh, Pulau Pinang, Malaysia.

## Correspondence
1* Program Studi Perbankan Syariah, Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Islam Lampung, Kabupaten Pesawaran, Provinsi Lampung, Indonesia. Email: meiliarisna.jktm@gmail.com.

## Funding  information
Sekolah Tinggi Ekonomi dan Bisnis Islam Lampung.
Revised:  2 9   Jun  2024 Accepted:  2 0   Jul  2024            Published:  1   Agt  2024 E-ISSN: 2797-2356, P-ISSN: 2797-2364

## Abstract
The partners in this international community service program are representatives of farmers who are members of the Regional Farmers Association (PPK) Seri Pulau Pinang, Malaysia. The issues that partners have identified as requiring attention are as follows: (1) There is a lack of understanding among partners of how to improve existing competencies in order to develop a  business;  (2)  There  are  no  business  strategy  seminars  conducted  by  international universities with the specific aim of empowering farmers; (3) There is no forum for discussion between academics and business actors. The aforementioned partner problem was addressed through the implementation of three proposed solutions, namely: (1) the organization of high- quality  competency  improvement  seminars  for  farmers;  (2)  the  organization  of  an international  community  service  seminar  for  farmers  in  collaboration  with  PPK,  UiTM Cawangan  Pulau  Penang,  and  12  Indonesian  universities  that  are  members  of  the  ASEAN Academic  Association;  and  (3)  the  establishment  of  discussion  forums  at  PPK  Seri  Pulau Penang and several business centers for farmers.

## Keywords
Community Empowerment; Farmer Community; Competency; Business Strategy.

## Abstrak
Mitra  pada  program  international  community  service  ini  adalah  perwakilan  dari  para peladang yang  tergabung  didalam  Pertubuhan  Peladang  Kawasan  (PPK)  Seri  Pulau  Pinang, Malaysia. Permasalahan yang dihadapi mitra adalah; (1) kurangnya pemahaman tentang cara meningkatkan  kompetensi  yang  dimiliki  untuk  mengembangkan  usaha;  (2)  belum  adanya seminar strategi bisnis untuk memberdayakan para peladang yang dilakukan oleh Universitas antar  bangsa;  dan  (3)  belum  adanya  forum  diskusi  antara  akademisi-pelaku  usaha. Permasalahan mitra ini ditangani dengan tiga solusi yang ditawarkan, yaitu (1) mengadakan seminar  peningkatan  kompetensi  yang  baik  dan  berkualitas  untuk  para  peladang;  (2) mengadakan seminar international community service bagi para peladang antar kerjasama antara PPK, UiTM Cawangan Pulau Penang, dan 12 Universitas dari Indonesia yang tergabung dalam  ASEAN  Academic  Association;  (3)  melaksanakan  forum  diskusi  di  PPK  Seri  Pulau Penang dan mengunjungi beberapa tempat pusat usaha para peladang.
Kata Kunci Pemberdayaan Masyarakat; Komunitas Peladang; Kompetensi; Strategi Bisnis.
AJAD : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat. Vol. 4, No. 2, August 2024, pp. 313 – 320.
DOI: https://doi.org/10.59431/ajad.v4i2.343.

## 1  |  PENDAHULUAN
Sektor peladangan memiliki potensi yang menjanjikan untuk dikembangkan menjadi peluang usaha di masa kini. Sektor  ini  mampu  memproduksi  dan  menghasilkan  berbagai  makanan  bergizi  secara  berkelanjutan,  dan  juga menyediakan mata pencaharian bagi para peladang, sambil mempertahankan ekosistem dan layanan alami (Calabro and Vieri, 2024). Namun, di beberapa wilayah perladangan akan sangat saling bergantung, paling tidak karena harga dibayarkan untuk hasil perladangan sebagian besar ditentukan oleh pasar. Disisi lain, terbatasnya kemungkinan bagi peladang kecil untuk beranjak maju, peladang mungkin tidak dapat menghasilkan tingkat pertumbuhan ekonomi yang saat ini dilakukan di berbagai dunia (Bisht et al ., 2020; Giller et al ., 2021). Pada masa pandemi Covid 19, sektor ini  mengalami  peningkatan permintaan  sebagai akibat  dari kepanikan  membeli dan menyimpan  produk pangan (Adnan and Nordin, 2021). Sistem perladangan cerdas  melalui pemanfaatan teknologi dan menyediakan cara-cara inovatif dapat menjadi alternatif cara menuju perladangan dan pangan yang berlanjutan. Namun faktanya, sumber daya manusia yang dibutuhkan belum cukup mumpuni untuk memanfaatkan peluang yang tersedia dan mengatasi kelemahan  tersebut.  Khususnya  para  peladang  kecil  di  negara-negara  berkembang  (Eastwood  &  Renwick,  2020; Javaid et al ., 2022; Musa & Basir, 2021). Oleh karena itu, sangat penting para peladang memperoleh pengetahuan yang mumpuni, penyuluhan, sosialisasi, pendampingan dan berbagai peningkatan kompetensi serta strategi bisnis lainnya  untuk  mendorong  sektor  perladangan  lahan  paling  tidak  demi  ketahanan  yang  diberikannya.  Beberapa pertimbangan dapat dilakukan misalnya melalui berbagai program pemerintah dan juga Perguruan Tinggi untuk turut  berkontribusi  dalam  pengabdian  kepada  masyarakat.  Program-program community  service ini  mampu nyatanya berpengaruh positif terhadap peningkatan sektor perladangan. Adanya dukungan potensi sumber daya alam  yang  melimpah,  usaha  peladangan  dapat  menjadi  sumber  mata  pencaharian  dan  bisnis  yang  menjanjikan hingga beberapa tahun ke depan. Terlebih, seiring perkembangan teknologi, usaha peladang kini semakin berinovasi dalam  pemasarannya  seperti  menggunakan  media  sosial  untuk  mempromosikan  tempat  usahanya.  Penggunaan media sosial yang meluas ini ternyata juga sangat kontras dengan peladang yang peduli dengan isu keberlanjutan, yang menggabungkan dimensi epistemik dan sosial-emosional (Prost et al ., 2024; Utami et al ., 2020; Utami & Asriani, 2019).  Usaha  ini  bisa  dipelajari  oleh  siapun,  walau  ia  orang  awam  di  bidang  perladangan  asalkan  memiliki pengetahuan dan persiapan modal yang cukup untuk memulainya. Tetapi ketika sudah mulai berkembang maka ini bukan  lagi  perkara  yang  mudah.  Karena  dibutuhkan  keuletan,  pengetahuan  yang  mumpuni,  riset  pemasaran, kompetensi, strategi pemasaran yang tepat, dan juga kerja keras untuk meningkatkan peluang usaha dan berdaya saing (Norton and Alwang, 2020).
Metode  perladangan  secara  benar  sebenarnya  mampu  menciptakan  ekosistem  alami  dengan  keanekaragaman hayati tinggi, melimpah dengan cadangan karbon, dan memiliki resiko erosi tanah yang rendah. Namun praktiknya yang terkadang tidak sesuai dengan cara yang seharusnya. Misalnya di dataran rendah hutan tropis Sumatera dan Kalimantan,  Indonesia  yang  sekarang  mengkhawatirkan  akibat  pembukaan  perkebunan  kelapa  yang  menjadi sumber  pelepasan  gas  rumah  kaca  dan  banyak  lahan  yang  tidak  bergenerasi  menyebabkan  pemanasan  global semakin tinggi (Juniyanti et al. , 2021). Para pemuda yang bermigrasi untuk mencari pekerjaan yang lain juga menjadi penyebabnya (Imang et al ., 2021; Basrowi & Maunah, 2019). Rendahnya kesadaran di kalangan pembuat kebijakan dan para perencana peladangan juga menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi praktik perladangan (Siebrecht, 2020).  Oleh  karena  itu,  penting  untuk  memberikan  pengetahuan  yang  cukup  bagi  para  peladang  untuk  praktik perladangan  yang  benar  terlebih  lagi  yang  sesuai  dengan  nilai-nilai  ekonomi  syariah  yang  mendukung  prinsip tentang  pentingnya  untuk  bertanggungjawab  dalam  menjaga  keberlanjutan  sumber  daya  alam  yang  ad  sebagai bagian  dari  peran  manusia  sebagai  khalifah  di  dunia  ini.  Kegiatan international  community  service (ICS)  ini merupakan  bagian dari kolaborasi  program internasional akademik  yang diselenggarakan oleh ASEAN Academic Association (AAA) bekerjasama dengan UiTM Cawangan Pulau Penang dan 12 delegasi Universitas dari Indonesia. Aktivitas utamanya adalah melakukan seminar tentang pemberdayaan peladang sebagai upaya untuk meningkatkan kompetensi  dan  strategi  bisnis  di  kawasan  Seri  Pulau,  Penang,  Malaysia.  Kegiatan  yang  dilaksanakan  bertujuan untuk  berbagi  pengetahuan,  pengalaman,  dan  keterampilan  dengan  komunitas  PPK  Seri  Pulau  terutama  dalam menyusun rencana strategis dan keterampilan pengembangan usaha mereka secara lebih inovatif dan berdaya saing secara lebih luas agar lebih maju, ‘melek’ ekonomi dan keuangan syariah. Selain itu juga dalam rangka meningkatkan capaian Indikator Kinerja Utama (IKU), khususnya IKU 3: Dosen berkegiatan di luar kampus; dan IKU 5; hasil kerja dosen  yang  digunakan  oleh  masyarakat.  Permasalahan  utama  diketahui  bahwa  PPK  Seri  Pulau  merupakan komunitas yang mempunyai sebuah sarana bernama “Peladang Outlet” yang berfungsi untuk menjual berbagai hasil produk anggota komunitas. Sarana Pelandang Outlet ini mampu memberikan  akses pasar terhadap produk-produk para peladang tetapi belum optimal untuk merambah pangsa pasar ekspor. Selain itu, belum adanya kolaborasi yang signifikan antara  Universitas-PPK Seri  Pulau yang  mampu  mendorong  pertumbuhan ekonomi  dan kesejahteraan masyarakatnya.
AJAD : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat. Vol. 4, No. 2, August 2024, pp. 313 – 320.
Page 315 of 8 DOI: https://doi.org/10.59431/ajad.v4i2.343.
Tiga solusi yang ditawarkan kepada mitra. Pertama, mengadakan seminar peningkatan kompetensi yang baik dan berkualitas  untuk  para  peladang  yang  tergabung  didalam  PKK  Seri  Pulau  Pinang.  Topik  yang  dibahas  berkaitan dengan  peningkatan  dalam  hal skill,  attitude ,  dan abillities yang  sesuai  dengan  tuntutan  pekerjaan  dan  ilmu pengetahuan serta pemanfaatan teknologi. Kedua, mengadakan seminar international community service bagi para peladang  antar  kerjasama  antara  PPK,  UiTM  Cawangan  Pulau  Penang,  dan  12  Universitas  dari  Indonesia  yang tergabung dalam ASEAN Academic Association seperti UIN Alauddin Makasar, IAIN Metro, dan UIN Sultan Thaha Saifuddin Jambi. Ketiga, adalah melaksanakan forum diskusi di PPK Seri Pulau Penang dan  beberapa tempat pusat usaha para peladang.
Gambar 1. Tim International Community Service STEBI Lampung  bersama Delegasi 12 Universitas di Indonesia mengunjungi Pertubuhan Peladang Kawasan (PPK)
Seri Pulau, Penang, Malaysia

## 2 |  METODE
Kegiatan pengabdian internasional ini dilaksanakan dalam bentuk focus group Discussion (FGD) yang dipimpin oleh Profesor Emeritus Sri Idris bin Saleh, pembimbing kegiatan PPK di kawasan Pulau Seri  Pulau Balik, Pulau Penang, Malaysia.  Peserta    kegiatan  ini  berasal  dari  berbagai  kalangan  dan  latar  belakang,  antara  lain  petani,  nelayan, pedagang, pengusaha, dan wisatawan.

## Gambar 2. Langkah-langkah Melakukan FGD
Langkah-langkah  melakukan  FGD,  pertama  adalah  menjelaskan  tujuan  FGD.  Kegiatan  FGD  dilakukan  untuk memberikan wawasan dan pengetahuan baru bagi para peladang yang tergabung dalam PKK Seri Pulau agar mampu meningkatkan  kompetensi  dan  strategi  bisnisnya.  Kegiatan  ini  dilaksanakan  melalui  program international community  service yang  diadakan  atas  kerjasama  dari  PKK  Seri  Pulau,  UiTM  Cawangan  Pulau  Penang,  dan  12 Universitas  dari Indonesia yang  tergabung dalam ASEAN Academic  Association . Tim  tertarik  dengan  pengalaman para  peladang  yang  tergabung  dalam  PKK  ini  karena  mereka  dapat  tumbuh  dan  berkembang  bersama  dalam
AJAD : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat. Vol. 4, No. 2, August 2024, pp. 313 – 320.
DOI: https://doi.org/10.59431/ajad.v4i2.343.
komunitasnya.  Kegiatan  FGD  juga  digunakan  untuk  memberikan  solusi  tentang  masalah  yang  muncul  dari  mitra tersebut. Langkah kedua, menyusun pertanyaan penelitian/evaluasi yang akan dijawab. Pertanyaan penelitian ada tiga  yaitu;  (1)  bagaimana  cara  mendukung  upaya  menjadi  peladang  yang  tangguh,  berladang  yang  lebih  baik, berusaha berladang yang lebih menguntungkan, hidup lebih sejahtera, dan lingkungan yang sehat; (2) bagaimana cara meningkatkan kompetensi dan kemampuan para peladang dibidang ekonomi dan keuangan syariah sederhana serta  mampu  berdaya  saing  di  era  digital;  (3)  bagaimana  cara  mendukung  pengembangan  pengetahuan  para peladang dalam mengambil keputusan. Ketiga pertanyaan ini disusun sesuai dengan latar belakang masalah mitra yang diidentifikasi melalui pengamatan awal. Tim menggandeng pendapat ahli dalam menyusun pertanyaan FGD yakni Universitas Bina  Bangsa  di Banten. Langkah ketiga  mengembangkan  berbagai protokol termasuk  panduan moderator dan kerangka acuan yang menentukan keahlian yang dibutuhkan dalam program, kode perilaku, peran moderator, dan asisten moderator, dan panduann kelompok FGD.
Selanjutnya  dilakukan  perekrutan  peserta  FGD.  Perkrutan  dilakukan  oleh  PKK  dengan  cara  mengudang  secara langsung dan melalui surat resmi bagi para peladang untuk hadir dalam program tersebut. Langkah kelima adalah melaksanakan  FGD  dengan  menggunakan  teknik  moderasi  yang  baik  dan  perekaman  atau  mendokumentasikan setiap  sesi  kegiatan.  Hal  ini  dilakukan  dengan  menggunakan  teknik  moderasi  yang  baik  dan  perekaman  atau dokumentasi  sesi.    Dalam  melaksanakan  proses  dokumentasi  tersebut  menggunakan  alat  bantu  sebuah  kamera, buku catatan, dan smartphone. sesi pelaksanaan FGD dilaksanakan dengan cara berbagi pengetahuan, keterampilan, dan pengalaman dalam bidang perladangan dan tata cara bisnis yang baik. Pada sesi ini, tim juga menyampaikan materi  tentang  cara  meningkatkan  strategi  bisnis  menggunakan  prinsip-prinsip  ekonomi  dan  keuangan  syariah. Kegiatan ini melibatkan serangkaian seminar dan diskusi yang mendalam. Setelah melaksanakan sesi FGD atau sesi FGD ini berakhir maka moderator, pengamat, evaluator/peneliti saling bertukar wawasan dari sesi kelompok fokus. Tim mencatat setiap informasi tambahan yang tidak dibahas secara terbuka baik dalam bentuk kesan, kesimpulan, dan  sebagainya)  untuk  digunakan  pada  langkah  berikutnya.  Selanjutnya  data  kualitas  yang  dihasilkan  dari  FGD harus dianalisis untuk menemukan tema dan tren yang muncul. Pada tahap ini, peneliti menyusun data secara hati- hati. Langkah terakhir adalah menyusun laporan dengan cara yang bermakna. Laporan ini disusun sedemikian rupa agar dapat dimengerti oleh pembaca dan juga berguna bagi para pemangku kepentingan utama.
Gambar 3. Tim International Community Service STEBI Lampung  bersama Delegasi 12 Universitas di Indonesia dan UiTM Cawangan Pulau Penang mengadakan Forum Diskusi bagi Para Peladang
Gambar 4. Tim International Community Service STEBI Lampung  bersama Delegasi 12 Universitas di Indonesia mengadakan Seminar bagi Para Peladang
AJAD : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat. Vol. 4, No. 2, August 2024, pp. 313 – 320.
DOI: https://doi.org/10.59431/ajad.v4i2.343.

## 3  |  HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1 Hasil
PPK  Seri  Pulau  merupakan  pertubuhan  yang  dimiliki  olah  masyarakat  peladang  dikawasan  Pulau  Penang.  PPK  ini menjalankan  aktivitas-aktivitas  ekonomi  dan  sosial  dengan  menjalankan  prinsip  koperasi.  Hasil  wawancara  dengan peserta  diketahui  bahwa  ada  beberapa  cara  yang  harus  dilakukan  untuk  menjadi  ahli  Pertubuhan  Peladang  Kawasan (PPK), yaitu; (1) kunjungi PPK di daerah yang dituju; (2) dapatkan formulirnya; (3) mengisi formulir dan menyerahkannya ke PPK; (4) pertimbangan  dan  persetujuan Direksi PPK; (5) sertifikat atau  kartu  keanggotaan dikeluarkan; (6) setiap permohonan harus disertai biaya masuk dan share sebagaimana diatur sesuai dengan Undang-Undang PPK terkait. Jika permohonan  ditolak,  pemohon  dapat  mengajukan  banding  kepada  Panitera  dalam  waktu  14  hari.  Panitera  akan mempertimbangkan  apakah  menerima  atau  menolak.  Jika  banding  ditolak,  semua  pembayaran  akan  dikembalikan. Berdasarkan situs resmi Lembaga Pertubuhan Peladang, Malaysia diketahui bahwa PPK Seri Pulau merupakan salah satu dari 269 buah Pertubuhan Peladang di Malaysia. Lokasinya di Jalan Genting, 11000 Balik Pulau, Pulau Penang Malaysia. Tujuan PPK adalah untuk meningkatkan taraf ekonomi dan sosial, menambah pengetahuan dan kemahiran, meningkatkan hasil dan pendapatan dan memperbaiki kualitas hidup serta mewujudkan masyarakat peladang yang progresif, berdikari, makmur, dan bersepadu. Salah satu narasumber menyampaikan bahwa pelayanan dan fasilitas yang diberikan oleh PPK adalah  sebagai  berikut:  (1)  membantu  mendapatkan  layanan  konsultasi  teknis  dan  kewirausahaan  untuk  proyek pertanian;  (2)  pasokan  input  pertanian  dan  layanan  mesin  pertanian  dengan  biaya  yang  wajar;  (3)  transportasi  dan pemasaran produk pertanian; (4) pengolahan hasil pertanian; (5) kredit untuk melaksanakan proyek bantuan penanaman, pengolahan dan pupuk beras Pemerintah Federal; (6) kesejahteraan dari kegiatan sosial PPK.
Keuntungan yang akan diperoleh anggota peladang adalah; (1) dapatkan layanan konsultasi teknis dan kewirausahaan mengenai proyek pertanian; (2) memperoleh penghasilan dengan mengikuti proyek-proyek PPK seperti mini perkebunan kelapa sawit, padi dan lain sebagainya serta proyek peternakan, peternakan, industri kecil dan pengolahan makanan; (3) mendapatkan  perlindungan  keamanan  melalui  asuransi  baik  perorangan/kelompok  (bagian  dari  PP);  (4)  menerima bantuan keuangan berupa santunan kematian, dana pendidikan anak serta bantuan bencana alam atau kecelakaan; (5) mendapatkan kesempatan untuk mengikuti seminar, konvensi dan kursus keterampilan di bidang pertanian, pemasaran, pengolahan,  kewirausahaan  dan  kepemimpinan;  (6)  mendapatkan  kesempatan  mengikuti  study  tour  dalam  dan  luar negeri; (7) dapat mengikuti perlombaan seperti Petani Jaya Putra atau Putri dan kategori lainnya dalam rangka Hari Tani, Peternak,  dan  Nelayan  Nasional  setiap  tahunnya.;  (8)  mendapatkan  kesempatan  menjadi  pemimpin  petani  melalui perwakilan pada Rapat Umum PPK/PPN/NAFAS; (9) memperoleh informasi terkini melalui materi yang diterbitkan oleh Organisasi  Petani  dan  Pengurus  Organisasi  Tani  seperti  berita  PPK,  Peladang  Jaya  dan  lain  sebagainya  serta  Dinas Pembinaan  Departemen  termasuk  instansi  lainnya;  (10)  nikmati  fasilitas  kelas  bimbingan  TK  dan  perpustakaan  kecil untuk anak; (11) mendapatkan dividen atas modal saham, hadiah atau diskon pemesanan, dan saham bonus apabila PPK memperoleh keuntungan; (12) mendapatkan fasilitas pembiayaan proyek untuk anggota yang memenuhi syarat.
Gambar 5. Struktur Organisasi Lembaga Pertubuhan Peladang Sumber: lpp.gov.my/ Portal Resmi Lembaga Pertubuhan Peladang
AJAD : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat. Vol. 4, No. 2, August 2024, pp. 313 – 320.
DOI: https://doi.org/10.59431/ajad.v4i2.343.
Peranan PPK Seri Pulau antara lain  adalah untuk memajukan kepentingan ekonomi dan sosial atau kesejahteraan para anggotanya atau unit-unit anggotanya dan mempunyai kekuasaan untuk melakukan segala sesuatu yang diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut dan khususnya tetapi tanpa menyentuh ruang lingkup tersebut penting, ia memiliki kekuatan; (1)  memberikan  penyuluhan  dan  fasilitas  pelatihan  kepada  para  petani  untuk  membekali  diri  dengan  teknologi  yang diperlukan  untuk  memajukan  pertanian,  perkebunan,  peternakan,  perekonomian  rumah  tangga,  usaha  pertanian  dan usaha  komersial  lainnya;  (2)  memperluas  produksi  pertanian  di  kalangan  petani  dan  petani  kecil  untuk  mencapai diversifikasi  dan  komersialisasi  pertanian  yang  lebih  luas  serta  memperluas  dan  memajukan  usaha  pertanian;  (3) menyediakan perlengkapan pertanian dan kebutuhan sehari-hari termasuk fasilitas lain yang diperlukan untuk pertanian progresif dan kehidupan pedesaan yang lebih baik; (4) menyediakan fasilitas dan jasa mesin pertanian yang diperlukan untuk modernisasi usaha perkebunan; (5) memberikan fasilitas dan layanan kredit serta mendorong investasi yang lebih besar di bidang pertanian dan perekonomian; (6) mempromosikan, mendorong, memfasilitasi dan menawarkan layanan penghematan uang pedesaan; (7) menyediakan jasa pemasaran, penyimpanan, tempat pengeringan, pergudangan dan fasilitas  lainnya;  (8)  mengoperasikan  dan  menyediakan  fasilitas  transportasi  untuk  meningkatkan  upaya  pemasaran pertanian  dan upaya terkait; (9) mendirikan dan  mengoperasikan pabrik pengolahan dan kompleks manufaktur yang diperlukan untuk mengolah produk pertanian; (10) memungkinkan pembentukan modal dan penanaman modal di antara para  anggotanya  atau  unit-unit  anggotanya  melalui  pendirian  perusahaan-perusahaan  atau  penyertaan  modal  dalam usaha  perdagangan  dan  usaha;  (11)  membantu  anggota  dalam  memperoleh  tanah  dan  melaksanakan  proyek pengembangan tanah untuk kepentingan anggota; (12) Untuk mendorong dan mengintensifkan aksi kelompok melalui berbagai  proyek  komunitas  dan  memfasilitasi  kemajuan  kepemimpinan;  (13)  Memberikan  pelayanan  sosial,  fasilitas pendidikan dan rekreasi untuk meningkatkan kemajuan sosial dan kesejahteraan keluarga perkebunan.
Gambar 6. Tim International Community Service STEBI Lampung  bersama Delegasi 12 Universitas di Indonesia mengunjungi salah pusat wisata Durian Musang King, Penang
Berdasarkan hasil wawancara dengan peserta, untuk menghadapi masa depan perladangan, para peladang memerlukan peningkatan  kompetensi  dan  strategi  bisnis  untuk  menggabungkan  kembali  perladangan  lahan  paling  tidak  demi ketahanan yang diberikannya. Selain itu, serangkaian kebijakan dan investasi yang berpihak kepada masyarakat peladang diperlukan untuk  merangsang sektor  perladangan kecil sebagai bagian dari fokus  yang lebih  luas pada pembangunan pedesaan  untuk  mengatasi  kelaparan  dan  juga  kemiskinan.  Perladangan  peladang  kecil  akan  tetap  menjadi  sumber makanan dan pendapatan yang penting, dan jaring pengaman sosial jika tidak ada jaminan mata pencaharian alternatif. Penggunaan  teknologi  oleh  peladang  yang  peduli  dengan  isu  keberlanjutan  mendukung  pandangan  terpadu  tentang transisi  petani  menuju  keberlanjutan  sebagai  proses  yang  tidak  hanya  bersifat  teknis  tetapi  juga  melibatkan  banyak dimensi variabel (Prost, Gross and Prost, 2024).
Perubahan  struktural  dalam  perladangan,  jenis  teknologi  pertanian  baru,  anggaran  publik  yang  ketat,  upaya  untuk mendesentralisasikan  pemerintah,  dan  teknologi  informasi  dan  komunikasi  (TIK)  yang  muncul  telah  menghasilkan layanan penyuluhan dan konsultasi yang pluralistik dan, dalam beberapa kasus, berbiaya rendah yang menggabungkan mekanisme publik dan swasta untuk pembiayaan dan pelaksanaan kegiatan penyuluhan. Kelompok peladang dan jaringan virtual  memainkan  peran  yang  semakin  besar  dalam  difusi  teknologi,  dan  layanan  penyuluhan  dapat  memanfaatkan jaringan ini dengan menggunakan pendekatan TIK terbaru (Norton and Alwang, 2020). Sebelum dilakukan program ini, permasalahan mitra belum dapat teratasi dengan baik karena berbagai faktor yang menjadikan rendahnya kompetensi dan  strategi  bisnis  yang  belum  optimal  yang  dilakukan  oleh  para  peladang.  Setelah  program  dilakukan  nampaknya terdapat beberapa perubahan pola pikir, pemahaman, dan juga sikap daripada para peserta. Dalam forum diskusi dan seminar yang diadakan, peserta menunjukkan minat untuk menjadi peladang yang tangguh dan berladang yang lebih baik. Mereka  juga  termotivasi  untuk  menciptakan  lingkungan  yang  sehat  dan  saling  bekerja  sama  dalam  komunitas  PPK. Pengetahuan  peserta  diharapkan  menjadi  semakin  cakap  dan  memiliki  kemampuan  dibidang  ekonomi  dan  keuangan
AJAD : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat. Vol. 4, No. 2, August 2024, pp. 313 – 320.
DOI: https://doi.org/10.59431/ajad.v4i2.343.
syariah  sederhana  serta  mampu  berdaya  saing  di  era  digital.  Dan  pada  akhirnya  dapat  mendukung  pengembangan pengetahuan para peladang dalam mengambil keputusan bisnis dan manajemen keuangannya. Dengan demikian, melalui program  yang  telah  dilakukan,  para  peladang  menyambut  baik  kegiatan  telah  dilakukan  dan  berharap  akan  ada keberlanjutannya  terutama  dalam  hal  pembinaan  dan  peningkatan  sumber  daya  yang  dimiliki.  Beberapa  diantaranya mereka  rata-rata  memiliki  peningkatan  pengetahuan  dan  pemahaman  tentang  cara  meningkatkan  kompetensi  dan strategi bisnis terutama dalam hal kerjasama dalam program pelatihan dan pengembangan berbagai aspek bisnis dan manajemen, inovasi pemasaran produk, pemanfaatan teknologi, pengelolaan dana, dan investasi halal.

## 3.2 Pembahasan
Program pemberdayaan yang dilaksanakan di Seri Pulau Penang memberikan hasil yang signifikan terhadap peningkatan kapasitas  dan  strategi  bisnis  para  peladang.  Melalui  seminar  dan  forum  diskusi  yang  dilakukan,  para  peladang memperoleh pengetahuan baru tentang strategi bisnis berbasis ekonomi syariah dan penggunaan teknologi digital, yang sangat  relevan  untuk  meningkatkan  daya  saing  mereka  dalam  ekonomi  global.  Eastwood  dan  Renwick  (2020) menekankan bahwa adopsi teknologi pertanian cerdas seringkali dihadapkan pada tantangan ketidakpastian inovasi, yang juga dialami oleh para peladang di wilayah ini (Eastwood & Renwick, 2020). Penerapan teknologi tersebut sangat penting untuk mendorong praktik pertanian yang lebih efisien dan berkelanjutan, sebagaimana diuraikan oleh Musa dan Basir (2021), yang menyatakan bahwa pertanian pintar dapat menjadi kunci menuju sistem pangan yang lebih berkelanjutan (Musa  &  Basir,  2021).  Selain  itu,  peran  media  sosial  dalam  mendukung  para  peladang  yang  peduli  dengan  isu keberlanjutan semakin jelas. Prost et al . (2024) menyebutkan bahwa media sosial dapat menjadi sarana efektif untuk menghubungkan  petani  dengan  jaringan  pendukung  yang  lebih  luas,  sehingga  mereka  dapat  mengatasi  tantangan keberlanjutan yang ada (Prost, Gross, & Prost, 2024).
Strategi  bisnis  yang  diimplementasikan  melalui  program  ini  juga  berpotensi  meningkatkan  ketahanan  ekonomi  para peladang. Bisht et al . (2020) menunjukkan bahwa kelangsungan pertanian skala kecil di India sangat bergantung pada penerapan strategi bisnis yang tepat (Bisht, Rana, & Ahlawat, 2020). Hal ini sangat relevan dengan situasi di Seri Pulau Penang,  di  mana  peladang  perlu  menyesuaikan  diri  dengan  dinamika  pasar  dan  perkembangan  teknologi  untuk memastikan kelangsungan usaha mereka. Program ini juga memperlihatkan pentingnya kolaborasi antara peladang dan akademisi dalam memajukan inovasi dan praktik terbaik di sektor pertanian. Norton dan Alwang (2020) mencatat bahwa perubahan dalam layanan penyuluhan pertanian membutuhkan pendekatan yang lebih kolaboratif dan partisipatif untuk memfasilitasi adopsi praktik baru oleh petani (Norton & Alwang, 2020). Program ini berhasil memberikan manfaat nyata bagi para peladang, membantu mereka dalam mengelola dan mengembangkan usaha perladangan mereka dengan lebih baik.  Dukungan  berkelanjutan  dari  berbagai  pihak,  termasuk  pemerintah,  akademisi,  dan  sektor  swasta,  akan  sangat penting untuk memastikan keberlanjutan dampak positif dari kegiatan ini.

## 4  |  KESIMPULAN
Program international community service ini merupakan bukti nyata komitmen tim beserta Universitas yang tergabung di AAA  untuk  berkontribusi  dalam  pengembangan  ekonomi  dan  bisnis  Islam.  Program  ini  juga  merupakan  bagian  dari Tridarma Perguruan Tinggi dimana para akademisi dapat berbagi pengetahuan dan pengalaman demi kemajuan bersama. Harapannya program yang dilakukan dapat membantu upaya memberdayakan masyarakat di kawasan Seri Pulau Pinang, Malaysia dan juga para pekerja migran yang bekerja sebagai peladang yang berasal dari Indonesia. Agar dapat tercipta sinergi yang positif yang mampu memberikan kebermanfaatan dan solusi jangka panjang bagi kedua belah pihak serta masyarakat.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Tim International  Community  Service mengucapkan  terima  kasih  kepada  Sekolah  Tinggi  Ekonomi  dan  Bisnis  Islam Lampung, Ketua STEBI Lampung, Dr. Reza Ronaldo, MM. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada Profesor Emeritus Sri Idris bin Saleh, pembimbing kegiatan PPK di kawasan Pulau Seri  Pulau Balik, Pulau Penang, Malaysia dan para peserta yang telah berpartisipasi aktif dalam kegiatan ini. Terimakasih kepada Tim senior lecturer UiTM Cawangan Pulau Penang yang  telah  banyak  berjasa  atas  terlaksananya  program International  Community  Service ini;  Melinda  Siti  Asmah  Binti Yunos, MBA., Ph.D., Dr Nur Hidayah Che Ahmad, Dr Dalili Izni Shafie, Assoc. Prof. Saiful Bahri Mohd Kamal, dan Dr. Ahmad Hidayat Ahmad Ridzuan. Kami mengucapkan terima kasih kepada President of ASEAN Academic Association/President of AFEBIS/Dean of Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, UIN Raden Intan Lampung/Ketua Yayasan STEBI Lampung, Prof. Tulus Suryanto, MM., Akt., CA.
AJAD : Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat. Vol. 4, No. 2, August 2024, pp. 313 – 320.
DOI: https://doi.org/10.59431/ajad.v4i2.343.

## REFERENSI
Adnan, N., & Nordin, S. M. (2021). How COVID 19 effect Malaysian paddy industry? Adoption of green fertilizer a potential resolution. Environment, development and sustainability , 23 (6), 8089-8129.
Bisht,  I.  S.,  Rana,  J.  C.,  &  Pal  Ahlawat,  S.  (2020).  The  future  of  smallholder  farming  in  India:  Some  sustainability considerations. Sustainability , 12 (9), 3751. DOI: https://doi.org/10.3390/su12093751.
Calabro, G., & Vieri, S. (2024). Limits and potential of organic farming towards a more sustainable European agri-food system. British Food Journal , 126 (1), 223-236.
Eastwood,  C.  R.,  &  Renwick,  A.  (2020).  Innovation  uncertainty  impacts  the  adoption  of  smarter  farming approaches. Frontiers in Sustainable Food Systems , 4 , 24.
Giller, K. E., Delaune, T., Silva, J. V., Descheemaeker, K., van de Ven, G., Schut, A. G., ... & van Ittersum, M. K. (2021). The future of farming: Who will produce our food?. Food Security , 13 (5), 1073-1099.
Imang,  N.,  &  Nanang,  M.  (2021,  April).  Impact  of  Migration  to  Livelihood  and  Agricultural  Land  of  Indigenous  Forest- Dependent Communities in North Kalimantan, Indonesia. In Joint Symposium on Tropical Studies (JSTS-19) (pp. 258- 262). Atlantis Press. DOI: https://doi.org/10.2991/absr.k.210408.043.
Javaid, M., Haleem, A., Singh, R. P., & Suman, R. (2022). Enhancing smart farming through the applications of Agriculture 4.0 technologies. International Journal of Intelligent Networks , 3 , 150-164.
Juniyanti, L., Purnomo, H., Kartodihardjo, H., & Prasetyo, L. B. (2021). Understanding the driving forces and actors of land change due to forestry and agricultural practices in sumatra and kalimantan: A systematic review. Land , 10 (5), 463. DOI: https://doi.org/10.3390/land10050463.
Maunah, B. (2019). The Challenge of Indonesian Post Migrant Worker's Welfare. Journal of Advanced Research in Law and Economics , 10 (4 (42)), 1055-1064.
Musa, S. F. P. D., & Basir, K. H. (2021). Smart farming: towards a sustainable agri-food system. British Food Journal , 123 (9), 3085-3099.
Norton, G. W., & Alwang, J. (2020). Changes in agricultural extension and implications for farmer adoption of new practices. Applied Economic Perspectives and Policy, 42 (1), 8 – 20. DOI: https://doi.org/10.1002/aepp.13008.
Prost, M., Gross, H., & Prost, L. (2024). How could social media support farmers concerned with sustainability issues?. The Journal of Agricultural Education and Extension , 30 (1), 113-135. DOI: https://doi.org/10.1080/1389224X.2022.2153888.
Siebrecht,  N.  (2020).  Sustainable  agriculture  and  its  implementation  gap — Overcoming  obstacles  to implementation. Sustainability , 12 (9), 3853. DOI: https://doi.org/10.3390/su12093853.
Utami, P. (2019). Optimization of utilization of E-commerce on halal products in Indonesia. Eastern Journal of Economics and Finance , 4 (1), 14-23.
Utami, P., & De Guzman, M. J. J. (2020). Innovation of technology-based strategies based on environmental examination organizations in Islamic banking and finance. Asian Journal of Multidisciplinary Studies , 3 (1), 117-126.
How  to  cite  this  article:  Risna, M., Zuhriyah, N. A., Khulsum, U., Utami, P., Basrowi, Md. Yusoff, M. S. bin M. Y., & Nabela, E. (2024). Pemberdayaan Peladang dalam Peningkatan Kompetensi dan Strategi Bisnis di Kawasan Seri Pulau,
Penang, Malaysia. AJAD
: Jurnal Pengabdian Kepada
Masyarakat , 4 (2), 313 – 320. https://doi.org/10.59431/ajad.v4i2.343.