## BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Vol. 1 No 4,  October 2020, pp. 355-369
DOI: https://doi.org/10.31949/jb.v1i4.414 e-ISSN: 2721-9135 p-ISSN:2716-442X

## PENGEMBANGAN DESA WISATA MELALUI PENDEKATAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT
Budhi Pamungkas Gautama, Ayu Krishna Yuliawati, Netti Siska Nurhayati, Endah Fitriyani, Ilma Indriasri Pratiwi
Universitas Pendidikan Indonesia budhipamungkas@upi.edu

## Abstract
The tourist village is one of the tourist attractions that can be developed and made a positive contribution to society. In building a tourist village, the important thing is a commitment between the government and village officials, community leaders and village organizations to make the village a tourist village. Based on the results of a study on the potential development of a tourism village in Pagerageung, Tasikmalaya District, the Tourism and Culture Office of West Java Province still  needs  to  increase  knowledge  of  human  resources,  so  the  role  of  academics  is  needed  to provide  village  tourism  literacy  to  village  communities  in  Pagerageung.  This  article  described community service programs through the development of partnership-based assisted villages in Pagerageung, Tasikmalaya District.  The method used is the initial survey, training, mentoring, monitoring  and  evaluation.  The  initial  survey  carried  out  focused  on  the  potential  of  tourism villages, understanding of tourist villages in the community, as well as problems that exist in the community in building tourist villages. The initial survey is review to provide training and assistance according to community needs in managing tourism villages. With this method, it hopes that it can help develop a tourism village and solve problems in the community in managing a tourist village, besides that this article also explains the importance of tourism  village literacy for the community as an important role holder in developing a tourist village. Keywords: Tourism Village Development, Community Empowerment, Community Service.

## Abstrak
Desa wisata merupakan salah satu atraksi wisata yang dapat dikembangkan serta  memberikan kontribusi yang positif bagi masyarakat. Dalam membangun desa wisata hal yang penting ialah sebuah komitmen antara pemerintah serta aparat desa, tokoh masyarakat dan organisasi desa untuk  menjadikan  desa  sebagai  desa  wisata.  Berdasarkan  hasil  kajian  potensi  pengembangan desa  wisata  Kecamatan  Pagerageung  Tasikmalaya  Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Provinsi Jawa Barat masih perlu peningkatan pengetahuan sumber  daya manusia, maka diperlukannya peran akademisi untuk memberikan literasi desa wisata pada masayarakat desa di Pagerageung. Artikel ini menjelaskan tentang program pengabdian kepada masyarakat melalui pengembangan desa binaan berbasis kemitraan di Kecamatan Pagerageung Tasikmalaya. Metode yang digunakan adalah  survey  awal,  pelatihan,  pendampingan,  monitoring  dan  evaluasi.  Survey  awal  yang dilakukan  berfokus  pada  potensi  desa  wisata,  pemahaman  desa  wisata  di  masyarakat,  serta masalah  yang  ada  di  masyarakat  dalam  membangun  desa  wisata.  Survey  awal  dikaji  untuk memberikan  pelatihan  dan  pendampingan  sesuai  dengan  kebutuhan  masyarakat  dalam pengelolaan  desa  wisata.  Dengan  metode  tersebut  diharapkan  dapat  turut  membantu mengembangkan  desa  wisata  dan  menyelesaikan  masalah  yang  ada  di  masyarakat  dalam mengelola desa wisata, selain itu artikel ini juga menjelaskan pentingnya literasi desa wisata untuk masyarakat sebagai pemegang peran penting dalam mengembangkan desa wisata.
Kata Kunci: Pengembangan Desa Wisata, Pemberdayaan Masyarakat, Pengabdian Masyarakat.
Submitted: 2020-08-25 Revised: 2020-09-16 Accepted: 2020-09-18
Gautama, Yuliawati, Nuhayati, Fitriyani, Pratiwi, Pengembangan Desa Wisata Melalui …

## Pendahuluan
Dalam  mendorong  pembangunan  daerah  dan  kesejahteraan  rakyat,  maka diperlukan pendekatan pengembangan pariwisata yang melibatkan peran aktif masyarakat melalui pengembangan Desa Wisata. Salah satu desa yang masih dalam tahap perintisan desa  wisata  ialah  Desa  Kecamatan  Pagerageung,  dan  membutuhkan  bimbingan  bagi masyarakat untuk dapat mengelola kegiatan pariwisata secara professional.
Kecamatan  Pagerageung  terletak  di  Kabupaten  Tasikmalaya  paling  utara, berbatasan dengan lembah Gunung Cakrabuana sebelah selatan, bagian Timur berbatasan dengan Kabupaten Ciamis (Panjalu), bagian Utara dengan Ciamis (Desa Sindangbarang) dan  Kabupaten  Majalengka  (Kecamatan  Lemahsugih),  bagian  barat  berbatasan  dengan Kabupaten  arut  (Malangbong)  dan  kecamatan  Kadipaten,  serta  sebelah  Selatan  denga Kecamatan  Ciawi.  Kecamatan  Pagerageung  memiliki  desa,  diantaranya  Desa  Cipacing, Sukamaju,  Pagersari,  Pagerageung,  Sukadana,  Puteran,  Tanjungkerta,  Guranteng, naggewer,  dan  Sukapada.  Dari  sepuluh  desa  baru  ada  5  desa  yang  memiliki  daya  tarik wisata, yaitu Desa Naggewer, Desa Guranteng, Desa Sukapada, Desa Cipacing, dan Desa Pagersari.
Aksesibiltas  menuju  Kecamatan  Pagerageung  dan  desa  di  sekitar  Pagerageung memiliki  jalan  yang  sudah  baik,  ruas  jalan  desa  sudah  beraspal  namun  jalan  menuju pralayang Bukit Harmoni masih ada jalan rusak dan menuju perkebunan kondisinya masih tanah  dan  berbatu,  sedangkan  akses  transportasi  untu  Desa  Pagersari  masih  dilalui angkutan  umum  sedangkan  4  desa  lain  tidak  ada/dilewati  kendaraan  umum,  sehingga wisatawan lebih leluasa jika menggunakan kendaraan pribadi atau sewa (mini bus). Akses transportasi  menuju  tempat  wisata  Pasir  Krisik  di  Desa  Guranteng  hanya  bisa  dilalui kendaraan kecil (mini bus), sehingga untuk wisatawan yang mengunjungi dengan bus besar kedepannya akan dilokalisasi di lahan parkir dekat Bumdes dan untuk transport ke lokasi tempat wisata disewakan fasilitas kendaraan kecil.
Potensi daya tarik yang dimiliki oleh kelima desa di Kecamatan Pagerageung digambarkan dalam bagan berikut:
Guranteng •Desa terluas 2000 Ha •Kuliner
•Peternakan Susu Sapi •Objek wisata
Pasir Krisik
•Pohon pinus •Wayang Golek
•Patilasan
Cipacing
•Pemandian Air Panas •Situ
•Batu gajah •Wisata religi Makam Mbah Dujal •Sungai Cikidang dapat dimanfaatkan Wisata Air •Penghasil samak pandan •Adu Bagong •Reog / Dogdog •Padepokan Silat Nangewer •Air bersih •Paralayang •Downhil •Rafting •Curug •Gula •Madu •Calung •Silat Pagersari •Budaya •Pertanian Padi, •Pertanian palawija •Kuliner
Sukapada
•Ada 9 (sembilan) dusun •Potensi wisata Curug Bunar •Prioritas pengembangan produk teh dan kopi
•Rotan

## POTENSI DESA KECAMATAN PAGERAGEUNG
BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No 4,  October 2020, pp. 355-369
Sumber: Peneliti, 2019
Dari  Gambar  1  diatas,  terlihat  potesi  dari  kelima  desa  yang  memiliki  potensi dijadikan  desa  wisata,  masing-masing  desa  memiliki  keunikan  yang  berbeda  sehingga dapat menjadi daya tarik wisata desa yang menarik dan memberikan pengalaman yang beragam  bagi  wisatawan.  Keterlibatan  masyarakat  belum  dilakukan  dengan  optimal dikarenakan masyarakat belum memiliki pengetahuan yang banyak mengenai pengelolaan desa wisata. Pada Tabel 1 dibawah ini merupakan fenomena sosial yang ada di masyarakat dalam pengembangkan desa wisata.
Tabel 1. Fenomena Sosial Masyarakat Desa Kecamatan Pagerageung dalam Pengembangan Desa Wisata Desa Fenomena Sosial Guranteng 1. Masyarakat berharap adanya sponsor untuk membangun penginapan 2. Program Bumdes masih seumur jagung
3. Peranan Bumdes hanya menjadi distributor untuk warung
4. Masyarakat guranteng belum bangga dengan potensi yang dimiliki oleh desa 5. Ada sosialisasi wisata dengan kebersihan terutama di peternakan sapi 6. Pengetahuan masyarakat yang masih minim tentang pariwisata
7. Masyarakat ingin pendampingan dan pembinaan khusus bagaimana mengemas pariwisata, sehingga bisa menjual Desa Wisata di Guranteng bisa sekitar 1-2 malam Cipacing 1. Masyarakat belum paham pengelolaan kepariwisataan desa wisata Nangewer 1. Masyarakat masih menganggap pariwisata itu banyak mudarat 2. Membutuhkan biaya infrastruktur yang besar untuk pengelolaan desa wisata 3. Dibutuhkan sosialisasi yang lebih mendalam ke masyarakat bahwa pariwisata bisa menghasilkan pendapatan 4. Berharap langkah pengembangan dikelola oleh Bumdes 5. Pelatihan Pariwisata untuk Pemuda Desa (Karang Taruna) Pagersari 1. Masih mininya pengetahuan tentang pariwisata 2. Dibutuhkan adanya sosialisasi bagaimana memaknai pariwisata sehingga dapat menjadi pencerahan kepada alim ulama 3. Belum ada informasi pegelolaan desa wisata dalam aspek pemodalan dan pemasaran Sukapada 1. Masyarakat takut kalau ada wisatawan yang datang mendatangkan banyak mudarat, bertentangan dengan alim ulama (murrobi)
Sumber: Peneliti, 2019
Dari  fenomena  sosial  yang  ada  di  lima  desa  tersebut  terlihat  mayoritas permasalahan  ialah  masih  kurangnya  pemahaman  masyarakat  dalam  pengelolaan  desa wisata dan konflik sosial dari kaum ulama yang memiliki pemahaman kegiatan pariwisata banyak  mengandung  hal-hal  negatif.  Sehingga  melihat  fenomena  tersebut  diperlukan
Gautama, Yuliawati, Nuhayati, Fitriyani, Pratiwi, Pengembangan Desa Wisata Melalui …
literasi dan pelatihan wisata desa bagi masyarakat yang memiliki peranan penting dalam pengembangan desa wisata. Selain itu, sumber lain dari hasil kajian potensi pengembangan desa  wisata  Kecamatan  Pagerageung  Tasikmalaya  Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan Provinsi Jawa Barat menyebutkan bahwa masih perlu peningkatan pengetahuan sumber daya  manusia  (pengelola  desa,  organisasi  desa,  masyarakat  dan  para  pihak  yang berkepentingan dengan pariwisata) (Afriza, 2019). Oleh karena itu, Universitas Pendidikan Indonesia melalui Program Pengabdian Kepada Masyarakat Melalui Pengembangan Desa Binaan  Berbasis  Kemitraan  memberikan  pelatihan  untuk  masyarakat  desa  Kecamatan Pagerageung. Pelatihan ini dilaksakan  di kecamatan  Pagerageung yang diikuti oleh  lima kepala  desa, bumdes dan  karang  taruna desa  dengan  agenda pelatihan  diawali dengan survey  awal  pada  tanggal  23  Juli  2019  dan  pelatihan  di  tanggal  14  Agustus  2019. Sementara monitoring dan evaluasi dilakukan hingga bulan Desember 2019 dengan waktu yang  fleksibel  menyesuaikan  kebutuhan.  Tujuan  dari  kegiatan  ini  adalah  untuk meningkatkan  literasi  desa  wisata  pada  masayarakat  desa  sehingga  masyarakat  dapat berpartisipasi  secara  aktif  terhadap  pembangunan  pendidikan,  khususnya  pendidikan kewirausahaan  dan  pariwisata.  Sesuai  dengan  Rencana  Induk  Penelitian  Universitas Pendidikan Indonesia, penelitian ini diharapkan dapat menyelesaikan isu-isu nasional dan global melalui penelitian pemberdayaan ekonomi di bidang pariwisata.

## 1. Konsep Desa Wisata
Desa  wisata  merupakan  salah  satu  bentuk  penerapan  pembangunan  pariwisata berbasis  masyarakat  dan  berkelanjutan.  Melalui  pengembangan  desa  wisata  diharapkan terjadi  pemerataan  yang  sesuai  dengan  konsep  pembangunan  pariwisata  yang berkesinambungan.  Di  samping  itu,  keberadaan  desa  wisata  menjadikan  produk  wisata lebih bernilai budaya pedesaan sehingga pengembangan desa wisata bernilai budaya tanpa merusaknya (Dewi, n.d.)
Desa  wisata  merupakan  bentuk  pariwisata,  yang  sekelompok  kecil  wisatawan  tinggal  di dalam  atau  di  dekat  kehidupan  tradisional  atau  di  desa-desa  terpencil  dan  mempelajari kehidupan desa dan lingkungan setempat (Inskeep, 1991)
Menurut Macdonald and Jollif (MacDonald & Jolliffe, 2003) (dalam (Kiper & zdemir, 2012)):
Rural tourism refers to a distinct rural community with its own traditions, heritage, arts, lifestyles, places, and values as preserved between generations. When tourists visit these  areas,  they  are  well  informed  about  the  culture  and  experienced  folklore, customs,  natural  landscapes,  and  historical  landmarks.  They  may  also  enjoy  other activities  in  a  rural  setting  such  as  nature,  adventure,  sports,  festivals,  crafts,  and general sightseeing.
Konsep  di  atas menjelaskan  bahwa  rural tourism  merupakan  sebuah  daerah  wisata yang mengacu pada masyarakat pedesaan yang memiliki tradisi sendiri, warisan seni, gaya hidup, tempat, serta nilai-nilai yang diturunkan dari generasi ke generasi, dimana ketika wisatawan berwisata ke daerah tersebut, wisatawan akan mendapatkan informasi tentang kebudayaan dan pengalaman akan cerita rakyat, adat istiadat, pemandangan.
BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No 4,  October 2020, pp. 355-369
Menurut Sharpley and sharpley (1997) dalam (Roberts & Hall, 2001) di dalam Rural Tourism terdapat jenis wisata lain yang membentuknya, yaitu Agritourism, farm tourism, wilderness and foresttourism, green tourism, dan ecotourism :

## Gambar 2. Jenis Wisata
Sumber: Sharpley and sharpley (1997) (dalam Roberts & Hall, 2001)
Rural Tourism merupakan suatu konsep yang digunakan untuk merumuskan seluruh kegiatan wisata yang dilakukan di daerah pedesaan. Terdapat tiga konsep utama dalam komponen desa wisata yaitu (Nurhayati, 1993) :
1. Akomodasi:  Sebagian  dari  tempat  tinggal  para  penduduk  setempat  dan  unit-unit berkembang atas konsep tempat tinggal penduduk.
2. Atraksi: Seluruh kehidupan keseharian penduduk setempat, beserta setting fisik lokasi desa  yang  memungkinkan  berintegrasinya  wisatawan  sebagai  partisipan  aktif  seperti kursus tari, bahasa dan lain-lain yang spesifik.
3. Keindahan alam, keunikan dan kelangkaan desa wisata itu sendiri. Pada pendekatan ini diperlukan beberapa kriteria yaitu :
1. Atraksi wisata; yaitu semua yang mencakup alam, budaya dan hasil ciptaan manusia. Atraksi yang dipilih adalah yang paling menarik dan atraktif di desa.
2. Jarak  Tempuh;  adalah  jarak  tempuh  dari  kawasan  wisata  terutama  tempat  tinggal wisatawan  dan  juga  jarak  tempuh  dari  ibukota  provinsi  dan  jarak  dari  ibukota kabupaten.
3. Besaran  Desa;  menyangkut  masalah-masalah  jumlah  rumah,  jumlah  penduduk, karakteristik  dan  luas  wilayah  desa.  Kriteria  ini  berkaitan  dengan  daya  dukung kepariwisataan pada suatu desa.
4. Sistem Kepercayaan dan kemasyarakatan; merupakan aspek penting mengingat adanya aturan-aturan yang khusus pada komunitas sebuah desa. Perlu dipertimbangkan adalah agama yang menjadi mayoritas dan sistem kemasyarakatan yang ada.
5. Ketersediaan infrastruktur; meliputi fasilitas dan pelayanan transportasi, fasilitas listrik, air bersih, drainase, telepon dan sebagainya.
Hal yang harus dimiliki oleh desa wisata :
1. Keunikan, keaslian, sifat khas ( Local Genius);
2. Memiliki/ berdekatan dengan daerah/ alam yang luar biasa;
Gautama, Yuliawati, Nuhayati, Fitriyani, Pratiwi, Pengembangan Desa Wisata Melalui …
3. Berkaitan dengan kelompok atau masyarakat budaya yang menarik minat pengunjung (pemberdayaan);
4. Memiliki peluang untuk berkembang, baik dari sisi prasarana dasar, maupun sarana lainnya.
Pada skema pengembangan desa wisata berdasarkan base community, terdapat pada gambar berikut ini :
Gambar 3. Skema Pengembangan Desa Wisata Berdasarkan Base Community Sumber: (Afriza & Darmawan, 2018)
Beberapa hal/ kegiatan yang menjadikan desa tersebut sebagai desa wisata antara lain:
a. Kerajinan menjadi Desa Wisata berbasis Kerajinan.
b. Seni budaya menjadi Desa Wisata berbasis Seni Budaya.
c. Pertanian menjadi Desa Wisata berbasis Pertanian.
d. Peninggalan wali/ tokoh agama menjadi Desa Wisata berbasis Ritual.
e. Keindahan alam lingkungan menjadi Desa Wisata berbasis Nuansa Alam.

## 2. Pemberdayaan Masyarakat
Masyarakat  lokal  berperan  penting  dalam  pengembangan  desa  wisata  karena sumber  daya  dan  keunikan  tradisi  dan  budaya  yang  melekat  pada  komunitas  tersebut merupakan unsur penggerak utama kegiatan desa wisata. Di lain pihak, komunitas lokal yang  tumbuh  dan  hidup  berdampingan  dengan  suatu  objek  wisata  menjadi  bagian  dari sistem  ekologi  yang  saling  kait  mengait.  Keberhasilan  pengembangan  desa  wisata tergantung  pada  tingkat  penerimaan  dan  dukungan  masyarakat  lokal  (Wearing  & McDonald, 2002)
Dukungan masyarakat sekitar atau yang disebut juga Community Based Tourism merupakan  hasil  pengembangan  masyarakat  adalah  untuk  menyediakan  pembangunan peluang yang mendistribusikan manfaat yang tidak ada di seluruh komunitas. Manfaat ini termasuk  pengembalian  ekonomi,  sementara  juga  memberdayakan  komunitas  dengan
BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No 4,  October 2020, pp. 355-369
keterampilan dan sumber daya untuk ngembangkan perusahaan pariwisata berkelanjutan (Harwood, 2010).
Pengelolaan desa wisata diharapkan akan berkembang dengan baik, salah satunya melalui  perencanaan  berbasis  masyarakat.  Perencanaan  berbasis  masyarakat  adalah bentuk perencanaan yang berfokus pada tingkat akar rumput komunitas sebagai alternatif dari pendekatan top down (de Beer, 2005). Ada banyak definisi sebuah komunitas dari para ahli. Geografer menekankan aspek spasial dalam definisi mereka, para ekonom memeriksa pekerjaan  dan  pasar  sedangkan  sosiolog  menekankan  interaksi  sosial  dan  jaringan  di dalamnya merupakan definisi komunitas (Kumar, 2005). Secara umum, berbagai definisi komunitas semuanya menggunakan beberapa kombinasi ruang, orang, dan interaksi sosial (Kumar, 2005). Untuk keperluan penelitian ini istilah tersebut komunitas akan merujuk pada orang-orang yang diidentifikasi oleh seseorang di tempat tertentu (Campbell & Fainstein, 2003).
Dalam  pola  pembangunan  pariwisata  yang  berkelanjutan,  peran  masyarakat menjadi  sangat  penting.  “Pembangunan  pariwisata  harus  didasarkan  pada  kriteria keberlanjutan yang artinya bahwa pembangunan dapat didukung secara ekologis dalam jangka  panjang  sekaligus  layak  secara  ekonomi,  adil  secara  etika  dan  sosial  terhadap masyarakat”  (Piagam  Pariwisata  Berkelanjutan,  1995).  Sementara  itu  (Adiyoso,  2009) menegaskan bahwa keterlibatan partisipasi masyarakat merupakan komponen terpenting dalam upaya pertumbuhan kemandirian dan proses pemberdayaan.
Model  pemberdayaan  masyarakat  menurut  (Dhamotharan,  2009)  diantaranya melalui pendekatan 7D yang dimulai dengan memberikan penghargaan terhadap potensi dan  prestasi  masyarakat  serta  nilai-nilai  murni  yang  ada  dalam  masyarakat  tersebut. Dilanjutkan  kemudian  dengan  mendorong  masyarakat  untuk  menyadari  ketersediaan sumber  daya  yang  dimiliki  serta  menganalisis  kekuatan  dan  kelemahan  masyarakat. Pendekatan 7D terdiri dari tahapan sistematis sebagai berikut:
1. D1 – Developing relation (Mengembangkan hubungan), Pada tahap ini adanya suatu hubungan  yang  saling  percaya  diantara  anggota  kelompok  masyarakat  dan  antara masyarakat dengan pihak luar seperti fasilitator, narasumber, pejabat pemerintah dan lain-lain.  Untuk  mewujudkan  hal  ini  perlu  disediakan  waktu  yang  cukup  bagi semua orang  saling  mengenal  lebih  dalam,  tentang  diri  masing-masing  sehingga  dapat menghargai  kemampuan  masing-masing  untuk  memberikan  kontribusi  terhadap pembangunan masyarakat.
2. D2  –  Discovering  capacities  (Menemukan  kapasitas),  Pada  tahap  ini  masyarakat mencoba  mengenali  dan  menyadari  prestasi  masyarakat  di  masa  lalu  dan  juga mengetahui  masalah-masalah  yang  masyarakat  hadapi  pada  saat  itu,  bagaimana masyarakat  dapat  memecahkannya,  serta  struktur  organisasi  apa  yang  digunakan. Masyarakat mencoba menemukan dan memahami apa yang telah dimiliki, apa kekuatan dan kelemahan masyarakat, dan apa potensi sumberdaya yang dapat digunakan.
3. D3 – Dreaming of community future (Membangun cita-cita masyarakat), Pada tahap ini masyarakat  didorong  untuk  menyatakan  cita-cita  masyarakat.  Cita-cita  adalah  suatu gambaran  kreatif  tentang  masa  depan  yang  positif.  Setelah  memiliki  cita-cita, masyarakat  kemudian  mengembangkannya  menjadi  visi.  Visi  adalah  terjemahan
Gautama, Yuliawati, Nuhayati, Fitriyani, Pratiwi, Pengembangan Desa Wisata Melalui …
sebuah  cita-cita  menjadi  gambaran  jangka  panjang  yang  menarik  dan  jelas,  yang mampu  menumbuhkan  suatu  komitmen  yang  kuat  serta  motivasi  dan  arah  untuk bertindak.
4. D4  –  Directions  of  community  actions  (Arah  tindakan  masyarakat),  Pada  tahap  ini masyarakat menetapkan tujuan yang jelas bagi kegiatan-kegiatan masyarakat. Tujuan hendaknya dirumuskan dengan jelas dan disetujui oleh masyarakat.
5. D5 – Designing community actions (Merancang tindakan masyarakat), Pada tahap ini masyarakat  merancang  tindakan  dengan  menerjemahkan  visi,  tujuan  dan  kegiatan- kegiatan ke dalam suatu rencana dengan struktur yang jelas dan logis. Selama proses pembuatan  rencana,  masyarakat  harus  mencoba  untuk  menggunakan  sumberdaya internal di samping juga sumberdaya eksternal, misalnya yang berasal dari pemerintah dan organisasi non pemerintah.
6. D6 – Delivering Planned Activities (Melaksanakan kegiatan), Masyarakat melaksanakan rencana yang telah disusun. Pada tahap ini input internal dan eksternal harus diatur sehingga  kegiatan  yang  telah  dirancang  dapat  dilaksanakan  dengan  sukses. Pengawasan yang ketat penting untuk meyakinkan bahwa kegiatan dilaksanakan dan perubahan-perubahan yang diperlukan telah dibuat.
7. D7 – Documenting Outputs, Outcomes and Learning (Mendokumentasikan hasil dan hal yang  dipelajari),  Dalam  tahap  ini  masyarakat  melakukan  refleksi  terhadap  “proses perjalanan” dan hasil yang telah dicapai. Refleksi dilakukan oleh kelompok masyarakat beserta  semua  pihak  luar  yang  terlibat.  Dokumentasi  merupakan  evaluasi  terhadap proyek  dan  rencana  aksi  untuk  menilai  keberhasilan  perencanaan  dan  pelaksanaan kegiatan sesuai dengan visi dan tujuan yang telah ditetapkan. Dokumentasi terdiri dari analisis, berbagi pengalaman, dan merangkum semua pengetahuan dan pengalaman yang dipelajari dari tahapan-tahapan sebelumnya (Dhamotharan, 2009).

## Metode
Pada  kegiatan  ini  tim  mengunakan  model  7D  pemberdayaan  masyarakat  melalui beberapa metode untuk menyelesaikan masalah dari fenomena yang ada di masyarakat, yaitu survey awal, pelatihan, pendampingan, monitoring dan evaluasi. Pada survey awal, tim  melakukan  dengan  wawancara  curah  pendapat  ( brainstorming)  mengumpulkan masyarakat  dan  aparat  desa  untuk  mengetahui  potesi  daya  tarik  masing-masing  desa, hambatan  kegiatan  pariwisata, pengelolaan  desa  wisata  yang  diharapkan,  dan  pelatihan yang dibutuhkan untuk pengembangan desa wisata.
Tahap selanjutnya ialah pelatihan, setelah memperoleh data mengenai daya tarik desa,  fenomena  atau  masalah  apa  yang  ada  sehingga  terbentuk  pelatihan  apa  yang dibutuhkan oleh masyarakat untuk mengembangkan desa wisata. Pelatihan ini diikuti juga oleh  seluruh  aparat  desa,  bumdes,  dan  karang  taruna  dari  kelima  desa  di  Kecamatan Pagerageung.  Pelatihan  dengan  menggunakan  media  powerpoint  dan  video  untuk memberikan literasi pariwisata, bumdes, pengelola keuangan, dan pemasaran desa wisata dilakukan secara interaktif dibawakan oleh pemateri dari tim peneliti.
Setelah pelatihan, tim membuat pendampingan melalui media online (WA Group) untuk mempermudah mendampingan jarak jauh dan secara aktif memberikan presenden cara  mengelola  desa  wisata dari desa  wisata yang  sudah  maju  serta masukan-masukan
BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No 4,  October 2020, pp. 355-369
lainnya sesuai kebutuhan. Metode terakhir ialah tim monitoring kembali ke desa dengan melihat  kegiatan  pariwisata  apa  saja  yang  sudah  dilakukan  dan  mengevaluasi  program pengabdian pada masyarakat ini melalui kuesioner yan dibagikan pada peserta pelatihan yang terdiri dari aparat desa (camat dan kepala desa), bumdes, dan karang taruna sehingga program pengabdian pada masyarakat ini dapat terukur keberhasilannya.

## Hasil dan Pembahasan
Hasil  dari  penelitian  ini  didapatkan  dari  metode  survey  awal,  pelatihan, pendampingan,  monitoring  dan  evaluasi.  Dalam  upaya  mengembangkan  desa  wisata  di kecamatan  Pagerageung  peneliti  memakai  model  pemberdayaan  masyarakat  melalui pedekatan  7D,  menurut  (Dhamotharan,  2009)  pendekatan  7D  yang  dimulai  dengan memberikan penghargaan terhadap potensi dan prestasi masyarakat serta nilai-nilai murni yang  ada  dalam  masyarakat  tersebut.  Dilanjutkan  kemudian  dengan  mendorong masyarakat untuk menyadari ketersediaan sumber daya yang dimiliki serta menganalisis kekuatan dan kelemahan masyarakat. Hasil dari penerapan 7D di Kecamatan Pagerageung adalah sebagai berikut:
Tabel 2. Penerapan Model Pemberdayaan Masyarakat Model 7D Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Developing relation (Mengembangkan hubungan) Melakukan  kunjungan  Survey  Awal  dengan  melibatkan  Camat, Kepala  Desa  Cipacing,  Kepala  Desa  Nangewer,  Kepala  Desa Guranteng,  Kepala  Desa  Sukapada,  Kepala  Desa  Pagersari, Pengelola Bumdes dan Karang Taruna tiap desa. Dalam kunjungan awal ini, peneliti mengutarakan maksud dan tujuan kedatangan ke Desa  dan  mendapatkan  sambutan  yang  baik,  saling  berkenalan, mendapatkan  kontak  untuk  memudahkan  hubungan  secara berkala dengan membuat group WA. Discovering capacities (Menemukan kapasitas)
Kegiatan survey awal dilakukan juga sebagai agenda brainstormig (curah  pendapat)  dari  Camat  selaku  pimpinan  tertinggi  desa tentang linieratitas papriwisata dengan agenda kerja desa, dan dari kelima  Kepala  Desa  untuk  mengungkapkan  potensi  desa  yang dimiliki  sehingga  dapat  terlihat  kapasitas  desa  untuk  kegiatan pariwisata. Dreaming of community future (Membangun cita- cita masyarakat) Dari  kegiatan  survey  awal  peneliti  menemukan  hambatan  yang masyarakat  rasakan  untuk  mengembangkan  pariwisata  di  desa, dan  mencoba  menyamakan  persepsi  dengan  pariwisata  dapat meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  di  desa  dan  dapat meminimalisir urbanisasi. Directions of community actions (Arah tindakan masyarakat) Setelah  melalui  proses  survey  awal,  selanjutnya  peneliti merumusakan  arah  tindakan  masyarakat  dengan  memberikan pelatihan  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  masyarakat  yang diketahui  pada  kegiatan  survey  awal.  Sehingga  didapatkan pelatihan  kepariwisataan  meliputi  manajemen  papriwisata, manajemen bumdes, pengelolaan bumdes, manajemen pemasaran pariwisata desa.
Gautama, Yuliawati, Nuhayati, Fitriyani, Pratiwi, Pengembangan Desa Wisata Melalui …
Model 7D Kegiatan Pemberdayaan Masyarakat Designing community actions (Merancang tindakan masyarakat) Melalui  pelatihan  kepariwisataan,  manajemen  papriwisata, manajemen bumdes, pengelolaan bumdes, manajemen pemasaran pariwisata desa peneliti memberi arahan untuk merancang konsep kaperiwisataan yang sesuai dengan adat desa dengan konsep desa wisata  halal  Pagerageung,  mengelola  bumdes  yang  benar,  dan memberi presenden langsung cara memasarkan desa wisata yang sudah maju. Delivering Planned Activities (Melaksanakan kegiatan) Setelah pelatihan masyarakat dapat langsung
mengimlementasikan  kegiatan  pariwisata  di  desa,  dengan  group WA  yang  sudah  terbentuk  dapat  memudahkan  peneliti  untuk memonitoring dan mengevaluasi hasil dari  pelatihan  yang  sudah diberikan dan kedepannya bentuk pelatihan apa yang dibutuhkan utnuk  terus  mengembangkan  desa  wisata  di  Kecamatan
Pagerageung sehingga bisa menjadi desa wisata maju.
Documenting Outputs,
Outcomes and Learning (Mendokumentasikan hasil dan hal yang dipelajari) Tahap mendokumentasikan setiap kegiatan peneliti menggunakan media elektronik berupa kamera, tape recorder, handphone untuk mengabadikan  kondisi  desa  wisata.  Peneliti  pun  membagikan kuesioner  yang  diberikan  pada  peserta  pelatihan  untuk  menilai bentuk  pelatihan  yang  diberikan,  cara  penyampaian  materi,  dan pelayanan yang diberikan sehingga dapat mengukur outcomes dari kegiatan dan mempelajari apa yang harus diperbaiki.
Sumber: Peneliti, 2019

## 1. Survery Awal
Hasil penelitian dari survey awal tergambar pada Gambar berikut:

## Gambar 4. Hasil Survey Awal
Sumber: Peneliti, 2019
Berdasarkan Gambar 4 tersebut, dapat dilihat masalah/fenomena yang dibutuhkan oleh masyarakat di desa Kecamatan Pagerageung ialah literasi pariwisata dan desa wisata dengan persetase sebesar 44%, masalah yang kedua ialah pemahaman pariwisata untuk alim ulama sebasar 17% tiga dari lima kepala desa mengatakan hal ini menjadi masalah
44% 11% 17% 17% 5%6% Survey Awal Literasi pariwisata dan desa wisata Permodalan dan pemasaran
Pemahaman pariwisata untuk alim ulama Pengelolaan Bumdes Biaya Infrastruktur Pariwisata
BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No 4,  October 2020, pp. 355-369
yang  perlu  ditindaklanjuti  untuk  megembangkan  desa  wisata  di  daerahnya,  karena mayoritas penduduk beragama muslim dan daerah tersebut terkenal dengan daerah santri dan memiliki pesantren yang sudah banyak dikenal. Dengan persentasi yang sama yaitu 17%, masyarakat membutuhkan pelatihan pengelolaan bumdes karena bumdes sediri baru berdiri seumur jagung dan pengelolaannya belum maksimal. Peran bumdes di desa masih sebagai warung / tempat penjualan dari barang yang dijual oleh warga maupun barang kebutuhan  warga  sehari-hari  padahal  fungsi  dari  bumdes  tidak  seperti  itu,  dilihat  dari definisinya  Bumdes  adalah  Badan  usaha  yang  seluruh  atau  sebagian  besar  modalnya dimiliki oleh Desa melalui penyertaan secara langsung yang berasal dari kekayaan Desa yang dipisahkan guna mengelola aset, jasa pelayanan, dan usaha lainnya untuk sebesar- besarnya  kesejahteraan  masyarakat  Desa.  ( Undang-Undang  No.6  Tahun  2014  Tentang Desa Pasal 1 ayat 6, n.d.) Pendirian BUM Desa dimaksudkan sebagai upaya menampung seluruh  kegiatan  di  bidang  ekonomi  dan/atau pelayanan  umum  yang dikelola  oleh  Desa dan/atau kerja sama antar-Desa.
Bumdes  memiliki  peranan  penting  untuk  pengelolaa  desa  wisata,  sebagai  contoh dalam penjualan paket wisata desa bumdes berperan untuk memasarkan sampai mengelola keuangan  dari  hasil  penjualan  paket  wisata  dan  hasilnya  akan  digunakan  untuk  biaya operasional dan kesejahteraan masyarakat. Selain itu bumdes juga memiliki peranan dalam mengelola peran karang taruna dan kelompok sadar wisata (pokdarwis) sebagai pelaksana kegiatan pariwisata di desa, sehingga pengelolaan administrasi desa wisata dibuat tertib dengan dikelola melalui bumdes.
Masalah selanjutnya ialah permodalan dan pemasaran dengan persentase 11%, hal ini terjadi karena masyarakat masih berfikiran dalam membangun pariwisata dibutuhkan modal yang besar untuk membuat kerajinan khas desa ataupun makanan khas desa yang akan dijual sebagai oleh-oleh, namun jika bumdes sudah berjalan dengan baik persoalan permodalan dapat dibantu dari berbagai sumber bantuan pemodalan dan masyarakat masih belum paham bagaimana memasarkan pariwisata di desa sampai bisa dijual dan dibeli oleh wisatawan sehingga dibutuhkan pelatihan pemasaran online maupun offline.
Aktualisasi potensi desa di masyarakat harus disadarkan, dari beberapa kepala desa menginginkan  masyarakat  bangga  dengan  potensi  yang  dimiliki  oleh  desa,  dengan  rasa bangga masyarakat memiliki rasa memiliki dan cinta pada desa dan akan berdampak pada kemajuan  desa  wisata  dan  diperlukan  pelatihan  sadar  wisata  untuk  masyarakat  karena untuk menjual desa wisata justru terletak pada keaslian dan keasrian suasana desa yang menjadi  daya  tarik.  Permasalahan  selanjutnya  ialah  biaya  infrastruktur  desa,  walaupun sudah  kondisi  jalan  di  desa  70%  sudah  beraspal  namun  ada  beberapa  jalan  menuju destinasi  wisata  yang  masih  perlu  perbaikan  sehingga  diharapkan  ada  akses  untuk memfasilitasi  biaya  infrastruktur  desa,  bisa  melalui  pendampingan  pembuatan  proposal yang bisa diajukan ke pihak terkait.
2. Pelatihan
Pelatihan  diberikan  setelah  mendapatkan  data  survey  awal  untuk  memudahkan pemetaan  pelatihan  apa  yang  dibutuhkan  oleh  desa  Kecamatan  Pagerageung.  Berikut bentuk pelatihan yang diberika pada tanggal 14 Agustus 2019 di Kecamatan Pagerageung.
Gautama, Yuliawati, Nuhayati, Fitriyani, Pratiwi, Pengembangan Desa Wisata Melalui …
Tabel 3. Bentuk Pelatihan No Pelatihan Tujuan 1 Kepariwisataan a. Mengedukasi  literasi  pariwisata  dan desa wisata pada masyarakat b. Memberikan  pemahaman  pariwisata untuk alim ulama c. Aktualisasi potensi desa pada masyarakat 2 Manajemen Pemasaran a. Memberikan masukan untuk memperoleh  permodalan  dan  cara memasarkan 3 Pengelolaan Bumdes a. Memberi pengarahan untuk mengelola bumdes sesuai dengan fungsinya b. Memberi  pendampingan  bumdes  agar bisa mendapatkan bantuan/dana untuk
infastruktur desa
Sumber: Peneliti, 2019

## 3. Pendampingan dan Mentoring
Pendampingan  dilakukan  peneliti  bersamaan  dengan  dilakukannya  pelatihan  di Kecamatan Pagerageung pada tanggal 14 Agustus 2019 dan monitoring dilakukan secara berkala dengan megunjungi kembali Kecamatan Pagerageung dan melalui group whatsapp (WA) yang sudah dibuat oleh tim peneliti dengan anggota group ialah Camat, Kepala Desa Cipacing, Kepala Desa Nangewer, Kepala Desa Guranteng, Kepala Desa Sukapada, Kepala Desa Pagersari, Pengelola Bumdes dan Karang Taruna tiap desa.
4. Evaluasi
Pada tahap evaluasi peneliti menggunaan kuesioner yang dibagikan pada peserta pelatihan  sehingga  tim  peneliti  dapat  mengukur  keberhasilan  dari  program  pengabdian pada  masyarakat  dan  mengetahui  kebutuhan  pelatiha  atau  pendampingan  selanjutnya untuk  desa  sehingga  Kecamatan  Pagerageung  dengan  kelima  desa  yang  sudah berkembang bisa menjadi desa wisata yang maju.
Adapun  hasil  evaluasi  dari  kegiatan  program  pengabdian  pada  masyarakat  ini dengan penilaian yang diberi keriteria skala 1-5 dengan nilai: 1 = Sangat tidak baik; 2 = Tidak baik; 3 = Cukup ; 4 = Baik; 5 = Sangat baik
a. Penyajian materi yang diberikan
Dari  materi  yang  diberika  peserta  menjawab  50%  baik  dan  50%  lainnya memberikan  komentar  sangat  baik.  Materi  yang  diberikan  sudah  sesuai  dengan kebutuhan masyarakat untuk mengelola desa wisata.
b. Penampilan (daya tarik pembicara) Penilaian peserta ialah 16.78% menyatakan cukup, 66.67% meyatakan baik, dan 16.76  %  menyatakan  sangat  baik  sehingga  untuk  mendapatkan  hasil  sangat  baik, penampilan dan penyajian dari pembicara harus ditingkatkan agar lebih menarik.
c. Fasilitas yang disediakan
BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No 4,  October 2020, pp. 355-369
Penilaian fasilitas ini dilihat dari tempat dan konsumsi. 50% peserta menyatakan penilaiannya  sangat  baik,  33.33%  baik  dan  16,67%  menyatakan  cukup  maka  dapat disimpulkan bahwa fasilitas yang diberikan harus lebih ditingkatkan lagi, karena pada pelatihan tanggal 14 Agustus 2019 tim memfasilitasi peserta untuk pelatihan di Sanggar Seni Bumi Ageung, sedangkan peserta setelah kegiatan menyatakan keinginannya untuk kedepannya diadakan di Kantor Kecamatan Pagerageung.
d. Rencana tindak lanjut Setelah  mengikuti  pelatihan  dengan  sebagian  besar  peserta  merasa  mendapat pengetahuan baru yang bermanfaat untuk mengembangkan potensi kepariwisataan di desa,  sehingga  sebagian  besar  peserta  termotivasi  untuk    mengimplementasikan pengetahuan  yang  diperoleh  dengan  saling  bekerjasama  antar  masyarakat, kompepar/pokdarwis dan karang taruna desa.
e. Pelatihan selanjutnya Pelatihan selanjutnya yang diharapkan oleh masyarakat ialah diadakannya kegiatan lain  secara  teknis  dan  bisa  membantu  mereka  mengelola  BUMDes    yang  dikaitkan dengan  pengembangan  kepariwisataan.  Sekaligus    tentang  keterlibatan    peran masyarakat lain untuk pengembangan potensi wisata di desa.
5. Diskusi
Program pengabdian pada masyarakat berbasis kemitraan desa yang dilakukan oleh tim  peneliti  dinilai  memberikan  manfaat  bagi  masyarakat.  Model  7D  pemberdayaan masyarakat  yang  digunakan  memberikan  arahan  untuk  mendapatkan  hasil  yang diharapkan,  dimulai  dari Developing  relation,  Discovering  capacities,  Dreaming  of community  future,  Directions  of  community  actions,  Designing  community  actions, Delivering  Planned  Activities,  Documenting  Outputs,  Outcomes  and  Learning.  Model tersebut  diisi  dengan  metode  survey  awal,  pelatihan,  pendampingan,  monitoring  dan evaluasi, dengan dibuatnya WA group pula dinilai sangat memudahkan komunikasi antara tim peneliti dengan masyarakat sehingga tim memiliki desa binaan yang berkelanjutan dan bisa memberikan penampingan lagi untuk tahun selanjutnya.

## Kesimpulan
Tim  mencoba  menyelesaikan  masalah  pengembangan  desa  wisata  Kecamatan Pagerageung  Tasikmalaya  melalui  upaya  melakukan  kegiatan  pengabdian  masyarakat. Program pengabdian ini dapat meningkatkan literasi desa wisata pada masayarakat desa sehingga masyarakat dapat berpartisipasi secara aktif terhadap pembangunan desa wisata. Peran  masyarakat di  desa  Kecamatan  Pagerageung  sangat  besar  dalam  pengembangan desa wisata terlihat dari hasil program pengabdian ini dengan antusiasme masyarakat yang menerima  dengan  baik  dan  memiliki  cita-cita  bersama  untuk  mengembangkan  desanya menjadi desa wisata maju. Sesuai dengan Rencana Induk Penelitian Universitas Pendidikan Indonesia, dapat disimpukan program ini bisa menyelesaikan isu-isu nasional dan global melalui penelitian pemberdayaan ekonomi di bidang pariwisata.
Program  pengabdian  pada  masyarakat  selanjutnya  disarankan  untuk  melakukan pengabdian  di  masing-masing  desa  dari  lima  desa  yang  sangat  berpotensi  ini,  dengan begitu  akan  mempercepat  pengembangan  desa  wisata  di  Kecamatan  Pagerageung. Pelatihan  secara  teknis  dalam  manajemen  pengelolaan  Bumdes,  pembentukan
Gautama, Yuliawati, Nuhayati, Fitriyani, Pratiwi, Pengembangan Desa Wisata Melalui …
pokdarwis/kompepar  di  masing-masing  desa,  serta  pelatihan  pembuatan  proposal kerjasama sangat dibutuhkan untuk pelatihan selanjutnya.

## Ucapan Terimakasih
Tim peneliti mengucapkan terimaksih pada Camat, Kepala Desa Guranteng, Kepala Desa Pagersari, Kepala Desa Nangewer, Kepala Desa Sukapada, kepala Desa Cipacing dan masyarakat  Kecamatan  Pagerageung  Tasikmalaya  atas penerimaan  dan  antusisme  yang baik pada program ini serta ucapan terimakasih pada redaktur Jurnal Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat (Indonesian Journal of Community Engagement) yang telah memuat artikel  ini.  Program  pengabdian  pada  masyarakat  berbasis  kemitraan  ini  di  danai  oleh Universitas Pendidikan Indonesia melalui Program Hibah Pengabdian Kepada Masyarakat dengan nomor SK Nomor: 294/UN40.D/PP/2019.

## Daftar Pustaka
Adiyoso, W. (2009). Menggugat Perencanaan Partisipatif Dalam Pemberdayaan Masyarakat. ITS Press, Surabaya.
Afriza, L. (2019, Mei). Kajian Potensi Pengembangan Desa Wisata Kecamatan Pageragueng Tasikmalaya. Dinas Papriwisata dan Kebudayaan Provinsi Jawa Barat.
Afriza,  L.,  Darmawan,  H.,  &  Riyanti.  (2018).  Pedoman  Pengelolaan  Desa  Wisata. Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Provinsi Jawa Barat, 67.
Campbell, S., & Fainstein, S. S. (2003). Planning Theory. UK: Blackwell.
de Beer, F. (2005). Rural communities, the natural environment and development—Some challenges,  some  successes. Community  Development  Journal,  40(1),  50–61. https://doi.org/10.1093/cdj/bsi006
Dewi,  M.  H.  U.  (n.d.). PENGEMBANGAN  DESA  WISATA  BERBASIS  PARTISIPASI MASYARAKAT LOKAL DI DESA WISATA JATILUWIH TABANAN, BALI. 3(2), 11.
Dhamotharan,  M.  (2009). Handbook  on  integrated  community  development:  Seven  D approach  to  community  capacity  development.  Tokyo,  Japan:  Asian  Productivity Organization.
Harwood,  S.  (2010).  Planning  for  Community  Based  Tourism  in  a  Remote  Location.
Sustainability, 2(7), 1909–1923. https://doi.org/10.3390/su2071909
Inskeep,  E.  (1991). Tourism  planning:  An  integrated  and  sustainable  development approach. New York: Van Nostrand Reinhold.
Kiper,  T.,  &  zdemir,  G.  (2012).  Tourism  Planning  in  Rural  Areas  and  Organization Possibilities. In M. Ozyavuz (Ed.), Landscape Planning. https://doi.org/10.5772/39072 Kumar,  C.  (2005).  Revisiting  ‘community’  in  community-based  natural  resource management.
Community Development
Journal,
40(3), 275–285. https://doi.org/10.1093/cdj/bsi036
BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No 4,  October 2020, pp. 355-369
MacDonald, R., & Jolliffe, L. (2003). Cultural rural  tourism. Annals of Tourism Research, 30(2), 307–322. https://doi.org/10.1016/S0160-7383(02)00061-0
Nurhayati, W. (1993). Concept, Perspective and Challenges, makalah bagian dari Laporan Konferensi  Internasional  mengenai  Pariwisata  Budaya. Yogyakarta:  Gadjah  Mada University Press.
Roberts, L., & Hall, D. R. (Eds.). (2001). Rural tourism and recreation: Principles to practice. Wallingford, Oxon, UK ; New York, NY: CABI Pub.
Undang-Undang No.6 Tahun 2014 Tentang Desa Pasal 1 ayat 6. (n.d.).
Wearing, S., & McDonald, M. (2002). The Development of Community-based Tourism: Re- thinking  the  Relationship  Between  Tour  Operators  and  Development  Agents  as Intermediaries  in  Rural  and  Isolated  Area  Communities. Journal  of  Sustainable Tourism, 10(3), 191–206. https://doi.org/10.1080/09669580208667162