Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License

## PEMBERDAYAAN MASYARAKAT MELALUI PROGRAM PENDAMPINGAN DESA WISATA DI DESA BEJIJONG KABUPATEN MOJOKERTO

## COMMUNITY EMPOWERMENT THROUGH VILLAGE TOURISM ASSISTANCE PROGRAMS IN BEJIJONG  MOJOKERTO
M. NilzamAly 1 , Bambang Suharto 1 , Sri Endah Nurhidayati 1 , Nuruddin 1 , Ria Triwastuti 1
1 Program Studi D3 Kepariwisataan/Bina Wisata, Universitas Airlangga, Jalan Dharmawangsa Dalam No. 28-30, Surabaya, Indonesia, 60286 email: nilzamsvarna@gmail.com

## abstract
Ideally, community empowerment programs in rural areas should not be implemented once in a while.  This  is  very  important  to  maintain  the  aspect  of  sustainability  and  achieve  the  goals maximally. People in rural areas are the target of empowerment programs considering the many problems  that  exist  there.  Statistical  data  shows  that  the  distribution  of  the  majority  of  the national poor is  in rural areas. One  method  of reducing poverty  is through the  development  of tourist villages. The purpose of this community service program is to increase the understanding and  skills  of  the  community  in  Bejijong  Tourism  Village,  especially  in  the  field  of  homestay management  and  online  marketing  of  citizen  handicraft  products.  The  stages  in  this empowerment  program  through  three  methods,  namely  preparation,  implementation,  and evaluation. The preparation method was carried out with focus group discussions with residents and  field  observations.  The  method  of  implementation  is  carried  out  by  the  methods  of socialization, training and mentoring. Meanwhile, the evaluation method is carried out through discussions  with  partners.  The  results  of  this  activity  indicate  that  the  understanding  and competence  of  citizens  has  increased  for  the  better.  The  results  of  this  activity  were  measured using a questionnaire (pre-test and post-test) and calculated using a Likert scale.
Keywords :  Community  Empowerment,  Sustainablity,  Tourism  Village,  Homestay,  Online Marketing

## abstrak
Program  pemberdayaan  masyarakat  di  wilayah  pedesaan  idealnya  dilaksanakan  tidak  dengan sekali waktu. Hal ini menjadi sangat penting untuk menjaga aspek keberlanjutan dan mencapai tujuan  secara  maksimal.  Masyarakat  di  perdesaan  menjadi  sasaran  program  pemberdayaan mengingat  banyak  sekali  permasalahan  yang  ada  di  sana.  Data  statistik  menunjukkan  sebaran penduduk  miskin  nasional  mayoritas  berada  di  wilayah  perdesaan.  Salah  satu  metode  untuk mengurangi angka kemiskinan adalah melalui pengembangan desa wisata. Tujuan dari program pengabdian  masyarakat  ini  adalah  untuk  meningkatkan  pemahaman  dan  keterampilan masyarakat  di  Desa  Wisata  Bejijong  khususnya  dalam  bidang  pengelolaan  homestay  dan pemasaran  daring  produk  kerajinan  warga. Tahapan  dalam  program  pemberdayaan  ini  melalui tiga  metode  yaitu  persiapan,  pelaksanaan,  dan  evaluasi.    Metode  persiapan  dilakukan  dengan metode focus  group  discussion bersama    warga  dan  observasi  lapangan.  Metode  pelaksanaan dilakukan dengan metode sosialisasi, pelatihan, dan pendampingan. Sedangkan metode evaluasi dilaksanakan  dengan  metode  diskusi  dengan  mitra.  Hasil  kegiatan  ini  menunjukkan  bahwa pemahaman  dan  kompetensi  warga    mengalami  peningkatan  kea  rah  yang  lebih  baik.  Hasil kegiatan ini diukur dilakukan dengan menggunakan kuesioner (pre tes dan pos tes) dan dihitung dengan skala likert.
Kata  kunci :  Pemberdayaan  Masyarakat,  Keberlanjutan,  Desa  Wisata,  Homestay,  Pemasaran Daring

## PENDAHULUAN
Pada  periode  terakhir,  keterlibatan  masyarakat  pedesaan  dalam  pembuatan  kebijakan lokal  telah  mendapatkan  perhatian  yang  semakin  meningkat  sebagai  pendekatan alternatif  untuk  pembangunan  pariwisata  di  Indonesia.  Arah  pembangunan  wilayah pedesaan  melalui  pariwisata  semakin  jelas  ketika  dikeluarkan  UU  No.  6  Tahun  2014 tentang Desa (Aly et al. 2019).Undang-Undang ini memberikan ruang lebih kepada desa dalam  penyelenggaraan  sistem  pemerintahan  terendah  yang  mempunyai  hak  dan kewajiban  untuk  mengatur  dan  mengurus  urusan  pemerintahan  dan  kepentingan masyarakat  setempat  (Ma’ruf,  Kurniawan,  and  Pangestu  2017).  Implementasi  atas regulasi ini menjadi sangat penting demi mengurangi angka kemiskinan yang mayoritas masih berada di wilayah perdesaan (Aly and Ruyawari 2019). Fakta tersebut bisa dilihat pada tabel di bawah ini.
Tabel 1. Sebaran Penduduk Miskin di Perdesaan dan Perkotaan
Wilayah Kemiskinan Tahun 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Kemiskinan Perdesaan (% penduduk  yang  hidup  di  bawah garis kemiskinan) 8.78 8.39 8,39 14.21 14.11 13.93 13.20 Kemiskinan Perkotaan (% penduduk  yang  hidup  di  bawah garis kemiskinan) 15.12 14.32 14.17 8.29 10.34 7.72 7.02
Sumber: (Badan Pusat Statistik 2018)
Data tersebut  memperlihatkan  kondisi  kesejahteraan  yang  tidak  merata  antara  wilayah perdesaan dan perkotaan.  Kementrian pariwisata dan ekonomi kreatif pada tahun 2013 menyatakan bahwa salah satu solusi alternatif untuk dapat meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa khusunya bidang perekonomian adalah dengan mengembangkan sektor pariwisata  pedesaan  yang  berbasis  pemanfaatan  potensi  lokal,  baik  itu  potensi  alam maupun keanekaragaman budayanya. Solusi pariwisata tersebut diambil dengan asumsi bahwa  pengembangan  potensi  pariwisata  pada  gilirannya  akan  bermuara  pada peningkatan kesejahteraan masyarakat (Risman, Wibhawa, and Fedryansyah 2016).
Pendapat  yang  lebih  lama  menyatakan  bahwa  pembangunan  pariwisata  dan pertumbuhan  ekonomi  mempunyai  hubungan  mutualisme  untuk  mengentaskan kemiskinan  (Ashley,  Roe,  and  Goodwin  2001).  Lebih  jauh  lagi,  Ashley  et  al  (2001) menyampaikan bahwa pariwisata menjadi media yang cukup efektif untuk menurunkan kemiskinan. Hal ini yang berpengaruh signifikan terhadap terbukanya kesempatan kerja baru,  peningkatan  pendapatan,  kesejahteraan  masyarakat,  bertumbuhnya  pelaku kegiatan  ekonomi  mikro,  dan  berkurangnya  jumlah  penduduk  miskin  (Darmawan  and Yunanto  2016).  Berdasarkan  dengan  penjelasan  tersebut  maka,  pengembangan  dan pendampingan  desa  wisata  dianggap  sebagai  salah  satu  bentuk  pengembangan masyarakat  (community  development)  yang  menempatkan  masyarakat  sebagai  aktor utama dalam pengembangan desa wisata tersebut (Risman, Wibhawa, and Fedryansyah 2016).
Pengembangan  masyarakat  di  desa  wisata  menekankan  pada  program  pemberdayaan masyarakat  lokal  yang  dilakukan  secara  kolektif  dari  kelompok-kelompok  yang
terorganisasi  untuk  mengontrol  keputusan,  proyek,  program,  dan  kebijakan  yang mempengaruhi  mereka  sebagai  sebuah  entitas  masyarakat.  Model  pemberdayaan melalui  program  pendampingan  desa  wisata  dapat  menjadi  solusi  alternatif  untuk meningkatkan  taraf  hidup  masyarakat  (Halimah,  Krisnani,  and  Fedryansyah  2010). Program  pendampingan  ini  dilaksanakan  di  Desa  Wisata  Bejijong  Kecamatan Trowulan, Kabupaten Mojokerto. Tujuan program pendampingan desa wisata ini adalah untuk mengajak masyarakat di Desa Wisata Bejijong untuk  meningkatkan pemahaman dan keterampilan mereka dalam mengelola potensi wisata yang ada di wilayah mereka.
Desa  Bejijong  sebagai  wilayah  yang  berstatus  sebagai  desa  wisata  telah  menerima kunjungan  wisatawan  baik  domestik  maupun  mancanegara.  Selain  terdapat  beberapa atraksi  wisata  di  Desa  Bejijong,  warga  juga  memiliki  beberapa  usaha  jasa  yang mendukung  aktifitas  pariwisata.  Usaha  jasa  warga  tersebut  adalah  produk  kerajinan patung  kuningan  dan  homestay.  Berdasarkan  data  hasil  observasi  lapangan menunjukkan  bahwa  jumlah  homestay  yang  ada  di  Desa  Bejijong  sebanyak  100  buah dan yang aktif difungsikan  hanya 32 homestay. Permasalahan yang dihadapi pengelola homestay adalah kesulitan mereka  mengelola dan memberikan pelayanan kepada tamu atau wisatawan.
Kondisi serupa juga dihadapi oleh para pengrajin di Desa Bejijong yang berjumlah 400- an orang. Mayoritas, para pengrajin tidak memiliki pasar sendiri dalam menjual produk kerajinannya. Sehingga para pengrajin harus menjual produknya ke supplier yang ada di Bali  dengan  harga  yang  jauh  lebih  rendah.  Berdasarkan  permasalahan  tersebut  maka program  pengabdian  masyarakat  di  Desa  Bejijong  ini  diselenggarakan  dengan memberikan  pelatihan  pengelolaan  homestay  dan  pelayanan  prima  serta  pelatihan pemasran daring bagi para pengrajin kuningan di Desa Bejijong.

## METODE PENGABDIAN MASYARAKAT
Desa Bejijong terletak di Kecamatan Trowulan Kabupaten Mojokerto. Beberapa atraksi wisata yang ada di Desa Bejijong diantaranya adalah Candi Brahu, Patung Budha Tidur, Siti Inggil. Selain itu juga terdapat deretan homestay dengan model arsitektur majapahit serta  kerajinan  logam  yang  ditekuni  oleh  warga  di  sana.  Desa  Bejijong  memiliki  luas wilayah sebesar  ± 195,185 Ha dengan penggunaan  lahan 127 Ha sebagai tanah  sawah dan  68,185  Ha  sebagai  tanah  darat.  Desa  Bejijong  memiliki  2  dusun  yaitu:  Dusun Bejijong (± 116.848 Ha) dan Dusun Kedungwulan (± 78.337 Ha).
Proses  pelaksanaan  dalam  pengabdian  masyarakat  memiliki  beberapa  pendekatan.  Hal ini  bergantung pada  fokus  masalah  yang akan diselesaikan  (Nofiyanti, Sulartiningrum, and  Fitriana  2018;  Oka,  Winia,  and  Pugra  2017).  Proses  pelaksanaan  pendampingan desa  wisata  Bejijong  dilaksanakan  melalui  tiga  tahapan  utama,  yaitu  persiapan, pelaksanaan,  dan  evaluasi.  Masing-masing  tahapan  akan  dijelaskan  pada  paragraph  di bawah ini.

## Persiapan
Tahap  persiapan  yang  dilakukan  oleh  tim  adalah  melakukan  koordinasi  dengan  mitra dan melaksanakan observasi lapangan di Desa Bejijong. Selain dari tim dosen, tahapan ini  juga  melibatkan  sebagian  mahasiswa  dari  Program  Studi  D3  Kepariwisataan/Bina
Wisata  Fakultas  Vokasi  Universitas  Airlangga  angkatan  2018.  Berikut  hasil dokumentasi  saat  observasi  lapangan  dan  koordinasi  dengan  mitra  yang  dilaksanakan pada 30 Maret 2019.
Gambar 1. Kegiatan survei dan Koordinasi dengan Mitra
Mitra  yang  dimaksud  dalam  kegiatan  pendampingan  adalah  Bapak  Supriyadi  selaku tokoh  masyarakat dalam pengelolaan  Desa  Wisata  Bejijong  sekaligus pemilik Sanggar Bagaskara. Seluruh koordinasi dilakukan secara penuh antara Tim Pendamping dengan Bapak Supriyadi.

## Pelaksanaan
Tahap pelaksanaan terbagi dalam tiga kegiatan, yaitu:
a. Sosialisasi
Hasil  koordinasi  dengan  mitra  menyimpulkan  bahwa  pelaksanaan  sosialisasi  dengan warga dilaksanakan pada  27-28  April 2019. Selain dari tim dosen, pada tahap  ini  juga melibatkan  seluruh  mahasiswa  dari  Program  Studi  D3  Kepariwisataan/Bina  Wisata Fakultas  Vokasi  Universitas  Airlangga  angkatan  2018.  Tugas  mahasiswa  adalah melakukan  wawancara  dan  mengobservasi  kondisi  lapangan  yang  dibagi  dalam  6 bidang; Atraksi, Homestay, Flora Fauna, SPA, Kuliner, dan Kerajinan.
Tujuan  keterlibatan  mahasiswa  dalam  proses  analisis  kondisi  lapangan  diantaranya adalah untuk:
1. Mendengarkan permasalahan, dan pemikiran dari warga;
2. Menyesuaikan diri dengan masyarakat;
3. Berkomunikasi secara efektif untuk menggali informasi dari warga;
4. Mengidentifikasi potensi warga dan wilayahnya
Pada  tanggal  27  April  malam,  mahasiswa  melakukan  presentasi  dari  hasil  wawancara dan  analisis  kondisi  lapangan  di  depan  warga  dan  dosen  pendamping.  Setelah  itu dilanjutkan dengan sosialisasi tentang program pendampingan yang akan dilakukan oleh tim dari Universitas  Airlangga dan  Kementerian Pariwisata. Selain  itu,  malam  itu  juga disampaikan  tentang  peran  strategis  desa  wisata  dalam  meningkatkan  kompetensi  dan kesejahteraan masyarakat.
Gambar 2. Presentasi Mahasiswa tentang Hasil Analisis Kondisi Lapangan
b. Pelatihan
Pada  tanggal  28  April  dilaksanakan  kegiatan  pelatihan  yang  pertama  mengenai pengelolaan  homestay,  dan  pelayanan  prima  (service  excellent)  yang  meliputi  making bed,  penyajian  kuliner,  dan  penataan  ruang  homestay.  Kegiatan  pelatihan  ini dilaksanakan  di  Homestay  Ken  Dedes  milik  warga  dengan  mengoptimalkan  sumber daya lokal sebagai medianya.
Gambar 3. Kegiatan Pelatihan 1
Kegiatan  pelatihan  yang  kedua  dilaksanakan  pada  25  Mei  2019  dengan  materi tambahannya adalah pelatihan pemasaran daring (online) produk kerajinan  tangan  bagi para pengrajin di Desa Bejijong.
c. Pendampingan
Pada hari yang sama, Sabtu 25 Mei 2019, tim dosen juga melakukan pendampingan dari hasil sosialisasi dan pelatihan pada tanggal 27-28 April 2019. Proses pendampingan ini dilakukan untuk melihat hasil pelatihan yang telah dilakukan sebagai bagian dari prinsip keberlanjutan  dan  kemandirian  warga.  Kegiatan  pendampingan  dilakukan  dengan memberikan  pertanyaan  (pre-test  dan  post-test)  yang  hasilnya  akan  disampaikan  lebih detail pada bagian analisis.

## Gambar 4. Peserta Pelatihan 2 dan Pemateri pada tanggal 25 Mei 2019

## Evaluasi
Tahap  evaluasi  dilakukan  dengan  melakukan  diskusi  dengan  mitra  yang  diwakili  oleh Bpk.  Supriadi  selaku  tokoh  masyarakat  yang  terlibat  langsung  dalam  serangkaian program  pendampingan  desa  wisata.  Evaluasi  dilakukan  pada  tanggal  25  Mei  2019 setelah acara pelatihan 2.
Gambar 5. Kegiatan evaluasi melalui diskusi

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kuantitas  demografis  peserta  pelatihan  sebanyak  49  peserta  dengan  sebaran  sebanyak 14  peserta  adalah  laki-laki  dan  35  peserta  berjenis  kelamin  perempuan.  Peserta  yang hadir merupakan hasil penunjukan yang dilakukan oleh mitra dengan dasar merupakan pelaku  industri  aktif  di  bidang  pariwisata  (pengelola  homestay,  kerajinan  tangan, pokdarwis, perangkat desa).
Gambar 6. Diagram Jumlah Peserta Program Pelatihan
Data  di  atas  menunjukkan  bahwa  peserta  dengan  jenis  kelamin  perempuan  jauh  lebih banyak  (71%)  dibandingkan  dengan  jumlah  peserta  berjenis  kelamin  laki-laki  (29%). Peserta  perempuan  lebih  dominan  karena  mayoritas  dari  mereka  adalah  kelompok pengelola homestay (30 orang) yang ada di Desa Bejijong. Berdasarkan kelompok usia, peserta paling muda berusia 18 tahun dan paling tua berusia 71 tahun semuanya berjenis kelamin  perempuan.  Mayoritas  peserta  pria  memiliki  latar  belakang  aktfitas  di kelompok sadar wisata (7 orang) dan pengrajin patung kuningan (4 orang).  Selebihnya berlatar belakang sebagai aparat desa (2 orang) dan guru (1 orang).

## Hasil Analisis Pre-Test dan Post-Test
Secara  keseluruhan,  rangkaian  kegiatan  pendampingan  mendapat  respon  positif  dari peserta  dan  warga  Desa  Bejijong.  Hasil  pre-test  dan  post-tes  menunjukkan  hasil  yang sangat  positif  bahwa  pengetahuan  dan  keterampilan  warga  tentang  SE  (Service Excellent), OM (Online Marketing), dan SW (Sadar Wisata) meningkat lebih baik. Data yang digunakan bersumber dari kuesioner yang diisi oleh 49 responden (n=49).
0 10 20 30 40 50 SE OM SW Mengetahui Tidak Mengetahui Tidak Menjawab
Gambar 7. Hasil Pre Test: Pengetahuan Masyarakat tentang
SE (Service Excellent); OM (Online Marketing); SW (Sadar Wisata)
Data pre-test menunjukkan  bahwa  mayoritas peserta belum  mengetahui tentang  materi pelayanan  prima,  pemasaran  daring,  dan  sadar  wisata.  Sehingga  materi  yang disampaikan  saat  pelatihan  dan  pendampingan  berbicara  mengenai  ini  semua.  Materi yang  disampaikan  merupakan  hasil  diskusi  antara  pemateri  dengan  pengelola  desa wisata dan pemerintah Desa Bejijong.
0 10 20 30 40 50 SE OM SW Mengetahui Tidak Mengetahui Tidak Menjawab
Gambar 8. Hasil Post Test: Pengetahuan Masyarakat tentang SE (Service Excellent); OM (Online Marketing); SW (Sadar Wisata)
Proses  evaluasi  kinerja  pelaksanaan  program  pendampingan  desa  Wisata  dalam  upaya meningkatkan  kualitas  desa  wisata,  maka  diperlukan  pendekatan  terlebih  dahulu terhadap  hubungan  antara  input,  output,  outcome,  serta  impact  dari  program  kegiatan tersebut. secara jelasnya dapat dilihat pada gambar berikut:
Gambar 9. Analisis Input-Output-Outcame Pasca Pendampingan
Pasca  kegiatan  pendampingan  hasil  evaluasi  menunjukkan  bahwa  hubungan  yang terwujud baru antara Input-Output-Outcame belum sampai pada hubungan impact. Oleh karena itu hasil evaluasi menunjukkan bahwa perlu ada kegiatan pendampingan lanjutan untuk  menambah  hasil outcame dan  mendatangkan  impact positif  seperti  yang terlihat pada  gambar  berikut  ini.  Berdasarkan  Gambar  8  dapat  dilihat  bahwasanya  input  dari kegiatan  pendampingan  berupa  komponen  fisik,  dimana  input  tersebut  mencerminkan sumberdaya  yang  nantinya  akan  menghasilkan  output.  Input  tersebut  yaitu  berupa fasilitasi  dari  Kementrian  Pariwisata  dan  Perguruan  Tinggi,  yang  meliputi  bantuan dalam  bentuk  konsultasi  manajemen,  tim  teknis,  serta  penyediaan  tim  fasilitator  yang akan mendampingi dalam tahapan perencanaan serta penyelenggaraan program kegiatan pendampingan desa wisata lanjutan.
Kemudian,  untuk  output  yang  tercipta  dari  kegiatan  pendampingan  adalah  kebutuhan yang  meliputi pemenuhan  sarana pendukung untuk kegiatan pariwisata di desa wisata. Sarana  tersebut  berupa  sarana  non-fisik  berupa  pelatihan  pengelolaan  homestay, pelatihan  pemasaran  daring,  dan  pelatihan  pelayanan  prima.    Kemudian  outcome  dari kegiatan  pendampingan  desa  wisata  ini  adalah  peningkatan  soft  skill  dan  wawasan masyarakat  Desa  Bejijong.  Pencapaian  outcome  mencerminkan  manfaat  jangka menengah  yang  merupakan  hasil  dari  bekerjanya  aspek  output  dari  kegiatan pendampingan  desa  wisata.  Hubungan  antar  proses  ini  telah  terwujud  selama  proses pendampingan sampai evaluasi.
Gambar 9 merupakan hasil evaluasi yang menyimpulkan bahwa perlu diadakan program lanjutan yang berfokus pada pemasaran daring khususnya pembuatan  akun di platform penjualan produk kerajinan internasional seperti etsy.com dan artsy.net.  Selain itu juga perlu pelatihan dan pembuatan akun paypal untuk transaksi bisnis internasional. Kondisi ini untuk menambah kualitas outcome dan memberikan dampak (impact) signifikan dari program  pendampingan  lanjutan.  Selain  pemasaran  daring  hasil  evaluasi  juga menunjukkan  bahwa  program  peningkatan  kemampuan  kebahasaan  (Indonesia  dan Inggris) untuk pemuda yang tergabung dalam kelompok sadar wisata perlu diwujudkan serta  elompok  Ibu-ibu  pengelola  homestay  perlu  diberikan  pelatihan  lanjutan  untuk mampu  membuat  kemasan  yang  lebih  layak  jual  dan  diversifikasi  produk  kuliner. Keterlibatan masyarakat dalam kegiatan usaha pariwisata di Desa Wisata Bejijong dapat dilihat dari keterlibatan individu serta keterlibatan dari anggota keluarga.  Hasil analisis terhadap  keterlibatan  individu  menunjukkan  hampir  100%  responden  menyatakan terlibat dalam pengembangan Desa Wisata Bejijong.

## PENUTUP

## SIMPULAN
Program pendampingan desa wisata  ini  memiliki  dampak positif terhadap  pemahaman dan  keterampilan  warga  dalam  pengembangan  usaha  pariwisata.  Mitra  memiliki harapan  besar  agar  diselenggarakan  program  pendampingan  lanjutan  dengan  tema sejenis  (pemasaran  daring)  serta  program  peningkatan  kemampuan  kebahasaan (Indonesia  dan  Inggris)  untuk  pemuda  yang  tergabung  dalam  kelompok  sadar  wisata (pokdarwis). Kelompok Ibu-ibu pengelola  homestay perlu diberikan pelatihan  lanjutan untuk  mampu  membuat kemasan  yang  lebih  layak  jual. Selain  itu diversifikasi produk kuliner dan oleh-oleh perlu untuk segera dipikirkan bersama agar sektor ekonomi warga juga terangkat dengan adanya pariwisata.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Program pendampingan desa wisata di Desa Bejijong merupakan hasil kerjasama yang baik antara Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif dengan Universitas Airlangga melalui Program Studi D3 Kepariwisataan/Bina  Wisata. Oleh karena  itu secara khusus penulis  mengucapkan  terimakasih  pada  kedua  institusi  tersebut.  Tak  lupa  juga  ucapan terimakasih  kami  sampaikan  kepada  Mas  Supriadi  dan  keluarga  besar  Sanggar Bagaskara  yang  telah  menjadi  mitra  strategis  untuk  mensukseskan  rangkaian  program pendampingan desa wisata di Desa Bejijong.

## DAFTAR PUSTAKA
Aly,  M.  Nilzam  et  al.  2019.  “Public  Policy  and  Rural  Tourism  Development  in  East Java Province, Indonesia.” African Journal of Hospitality, Tourism and Leisure 2019(Special Issue): 1–8.
Aly,  M.  Nilzam,  and  Marlin  Pernilawati  Susilawati  Ruyawari.  2019.  “Utilization  Of Waste  Corncrbs  as  Mushroom  Cultivication  Media  in  the  Pataan  Village Lamongan District.” Darmabakti Cendekia: Journal of Community Service and Engagements 1(2): 34–38.
Ashley,  C.,  D.  Roe,  and  H  Goodwin.  2001.  The  Russell  Press Pro-Poor  Tourism
Strategies :  Making  Tourism  Work  For  The  Poor  (A  Review  of  Experience) .
Nottingham. Badan Pusat Statistik. 2018. “Persentase Penduduk Miskin.” BPS .
https://www.bps.go.id/pressrelease/2018/07/16/1483/persentase-penduduk- miskin-maret-2018-turun-menjadi-9-82-persen.html.
Darmawan,  Dody  Harris,  and  Adi  Yunanto.  2016.  “Peluang  Pariwisata  Dalam Menurunkan  Kemiskinan  Di  Era  Masyarakat  Ekonomi  Asean  (Mea).” Jurnal Riset Ekonomi dan Manajemen 16(2): 199.
Halimah,  Mamah,  Hetty  Krisnani,  and  Muhammad  Fedryansyah.  2010.  “Partisipasi Masyarakat  Dalam  Program  Pengelolaan.”  In Prosiding  Penelitian  Dan Pengabdian Kepada Masyarakat , , 157–62.
Ma’ruf, Muhammad Farid, Badrudin Kurniawan, and Rizky Purna Aji Galih Pangestu. 2017.  “Desa  Wisata:  Sebuah  Upaya  Mengembangkan  Potensi  Desa  Dan Meningkatkan  Pendapatan  Asli  Desa  (Studi  Pada  DesaWisata  Bejiharjo Kecamatan  Karangmojo  Kabupaten  Gunungkidul).” Dinamika  Governance 7(2): 193–203.
Nofiyanti,  Fifi,  Sri  Sulartiningrum,  and  Rina  Fitriana.  2018.  “Pelatihan  Peningkatan Kualitas  SDM  Bidang  Pariwisata  Di  Desa  Wisata  Cikolelet  Serang  Banten.”
Jurnal SOLMA 7(2): 176.
Oka,  I  Made  Darma,  I  Nyoman  Winia,  and  I  Wayan  Pugra.  2017.  “Pemberdayaan Masyarakat  Melalui  Pelatihan  Pengolahan  Masakan  Seafoods  Untuk Menunjang  Pariwisata  Di  Desa  Wisata  Serangan.” Bhakti  Persada :  Jurnal Aplikasi IPTEKS 1(1): 62. http://ojs.pnb.ac.id/index.php/BP/article/view/250.
Risman,  Apep,  Budhi  Wibhawa,  and  Muhammad  Fedryansyah.  2016.  “Kontribusi Pariwisata  Terhadap  Peningkatan  Kesejahteraan  Masyarakat  Indonesia.”
Prosiding Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat 3(1): 29–37.