## Bibliometric Research Trends in Delegative Leadership: An Analysis of Recent Literature and Prospects for Development

## Tren Penelitian Bibliometrik dalam Kepemimpinan Delegatif: Analisis Literatur Terbaru dan Prospek Pengembangan
Karyono 1* , Suryadi 2
Universitas Pelita Bangsa 1,2, karyono@pelitabangsa.ac.id 1 , suryadi@pelitabangsa.ac.id 2
* Coresponding Author
ABSTRACT
This study aims to identify and analyze bibliometric research trends in the context of delegative leadership. Through the analysis of current literature and using the Vosviewer analysis tool, this study illustrates the evolution of the concept of delegative leadership and identifies key patterns that emerge in these studies. Bibliometric  methods  were  used  to  collect,  collate  and  analyze  data  from  various  sources  of  relevant academic  literature.  The  research  findings  revealed  a  significant  increase  in  the  number  of  scholarly publications addressing delegative leadership over the past few years. The main themes that dominate the  literature  include  the  impact  of  delegative  leadership.  Through  the  selection  of  a  representative database,  comprehensive  keywords,  and  data  processing  using  VOSviewer,  this  study  presents  an informative  visualization  and  statistical  analysis  of  the  dynamics  of  delegative  leadership  research.  In addition,  this  study  explores  the  prospects  for  future  research  development  in  the  field  of  delegative leadership. By integrating a bibliometric approach, this study provides insights into branches of research that still need to be explored, knowledge gaps that can be filled, and potential development directions. The  results  of  this  study  make  an  important  contribution  to  academics,  practitioners,  and  researchers interested in delegative leadership. By understanding current research trends and dynamics, we can better understand the practical implications of delegative leadership in modern organizational contexts.
Keywords: Delegative Leadership, Bibliometric, Vos Viewer

## 1. Pendahuluan
Kepemimpinan delegatif menjadi subjek penelitian yang semakin penting dan relevan dalam literatur manajemen dan organisasi. Di era dinamika organisasi yang cepat, di mana kerja tim dan  partisipasi  anggota  tim  adalah  kuncinya,  kepemimpinan  delegatif  muncul  sebagai pendekatan yang dapat meningkatkan kinerja dan inovasi. (Sianipar, 2023).
Seiring  dengan  meningkatnya  minat  pada  kepemimpinan  delegatif,  penting  untuk mengidentifikasi  dan  menganalisis  tren  penelitian  saat  ini  dalam  domain  ini.  Metode bibliometrik menawarkan pendekatan yang sistematis dan komprehensif untuk mengeksplorasi literatur ilmiah, memetakan perkembangan penelitian, dan mengungkapkan pola dan hubungan di antara konsep-konsep yang muncul.
Pada  tahap  ini,  belum  ada  penelitian  komprehensif  yang  secara  khusus  menganalisis  tren penelitian  bibliometrik  tentang  kepemimpinan  delegatif.  Oleh  karena  itu,  penelitian  ini diprakarsai untuk memberikan pemahaman mendalam tentang pengembangan literatur yang berkaitan dengan kepemimpinan delegatif, mengidentifikasi fokus utama, dan mengilustrasikan hubungan dan dinamika antara konsep-konsep yang relevan.
Analisis  literatur  saat  ini  dan  metode  bibliometrik  akan  memungkinkan  peneliti  untuk mengidentifikasi  kesenjangan  pengetahuan,  memahami  arah  pengembangan  penelitian,  dan memberikan kontribusi penting pada literatur kepemimpinan dan manajemen.  Selain itu,
Pemahaman  tentang  tren  penelitian  bibliometrik  kepemimpinan  delegatif  juga  dapat memberikan  wawasan  bagi  praktisi  untuk  mengoptimalkan  praktik  kepemimpinan  dalam konteks organisasinya.

## 2. Metode Penelitian
Menurut Donthu dalam Kurdi & Kurdi (2021:519) Analisis bibliometrik adalah metode yang memudahkan untuk mengeksplorasi dan menganalisis data dalam jumlah besar. Penelitian ini mengadopsi desain penelitian bibliometrik, yaitu pendekatan sistematis dan kuantitatif untuk menganalisis literatur akademik di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM) dengan fokus khusus pada kepemimpinan delegatif. (Fitria et al., 2022). Bibliometrik sangat cocok untuk  penelitian  ini  karena  memungkinkan  analisis  terstruktur  tren  penelitian,  identifikasi penulis dan publikasi yang berpengaruh, dan pemetaan jaringan intelektual dalam domain. (Iskandar dalam Haetami et al., 2023:54)
Sumber  data  utama  untuk  penelitian  ini  termasuk  database  akademik  dan  mesin  pencari terkemuka, untuk memastikan cakupan komprehensif literatur yang relevan. Basis data yang dipilih termasuk artikel yang terkait dengan kepemimpinan delegatif menggunakan Google Scholar dan kemudian juga menggunakan Publish or Perish (PoP). Basis data ini menyediakan akses  ke  berbagai  jurnal  ilmiah,  prosiding  konferensi,  artikel  penelitian  dan  buku, menjadikannya  ideal  untuk  analisis  bibliometrik  yang  komprehensif  ini.  Kemudian  untuk visualisasi data artikel berupa jaringan dan VOS Viewer digunakan.
Untuk  meningkatkan  pemahaman  dan  visualisasi  data  bibliometrik,  VOSviewer,  perangkat lunak  yang  banyak  digunakan  untuk  analisis  dan  visualisasi  bibliometrik,  akan  digunakan. VOSviewer memungkinkan pembuatan visualisasi jaringan, peta kepenulisan bersama, dan kluster  kata  kunci,  menawarkan  pandangan  komprehensif  tentang  hubungan  dan  tren penelitian. (Haetami dkk., 2023)

## 3. Hasil dan Pembahasan
Hasil  pengumpulan  artikel  berdasarkan  database  Google  Scholar  dengan  memanfaatkan perangkat lunak PoP dari tahun 2019-2023.
Tabel 1. Citation mark NO Authors Title Year Cites 1 RN Lussier, CF Achua Leadership: Theory, application, &skill development 2022 1909 2 AA Fernandez, GP Shaw Academic  leadership  in  a  time  of crisis: The Coronavirus and COVID-19 2020  682 3 Y Lu, X Huang, K Zhang, S Maharjan Blockchain empowered asynchronous federated  learning  for  secure  data sharing in internet of vehicles 2020 480 4 D Goleman Leadership: The power of emotional intelligence 2021  480
5 H Kremer, I Villamor, H Aguinis Innovation  leadership:  Best-practice recommendations for promoting 2019 431 employee creativity, voice, and knowledge sharing 6 P Hawkins Leadership team coaching: Developing collective transformational leadership 2021 400 7 M Connolly, C James, M Fertig The difference between educational management and educational leadership and the importance of educational responsibility 2019 348 8 S Arif, HK Zainudin, A Hamid Influence of Leadership, Organizational Culture, Work Motivation, and Job Satisfaction of Performance Principles of Senior High School in Medan City 2019 319 9 M Qing, M Asif, A Hussain, A Jameel Exploring the impact of ethical leadership on job satisfaction and organizational commitment in public sector organizations: The mediating role of psychological … 2020 314 10 MJ Sousa, Á Rocha Leadership styles and skills developed through game-based learning 2019 231
VOSviewer digunakan untuk melakukan pemetaan komputasi pada data artikel (Fitria et al., 2022).  Hasil  pemetaan  komputasi  menunjukkan  127  item,  dan  masing-masing  item  terkait kepemimpinan delegatif dalam pemetaan data dibagi menjadi 11 klaster, yaitu:
1. Cluster 1 memiliki 20 item dan ditandai dengan warna merah, 20 item tersebut adalah agen, penulis, rantai, upaya, perusahaan, pemimpin formal, peningkatan, pengetahuan, difusi pengetahuan, manajer pengetahuan, tugas kepemimpinan, mesin, kertas, proyek, kualitas, literatur sistematis rev, anggota tim, jenis, tampilan
2. Klaster  2  memiliki  18  item  dan  pasar  berwarna  hijau  tua,  18  item  tersebut  adalah penugasan,  kompetensi,  konsekuensi,  pendelegasian  tanggung  jawab,  efektivitas, pengalaman  kepemimpinan,  peran  kepemimpinan,  kehidupan,  lmx,  mediator, keperawatan, pandemi, pemimpin dokter, alasan, relasi, staf, siswa, penggunaan
3. Cluster  3  memiliki  17  item  dan  pasar  berwarna  biru  tua,  17  item  tersebut  adalah aplikasi,  otonomi,  komunitas,  konsep,  kontrol,  negara,  kekuatan  delegasi, kebijaksanaan, kemanjuran, kecerdasan emosional, bukti, luas, minat, seleksi, seri, kata, tempat kerja
4. Cluster  4  memiliki  11  item  dan  pasar  berwarna  kuning,  11  item  tersebut  adalah kemampuan, abstrak, tugas delegasi, kinerja karyawan, pertumbuhan, kepuasan kerja, perilaku pemimpin, budaya organisasi, kepemimpinan situasional, gaya kepemimpinan situasional, motivasi kerja
5. Klaster  5  memiliki  11  item  dan  pasar  berwarna  ungu,  11  item  tersebut  adalah kolaborasi, kepemimpinan ditributif, tugas, kepemimpinan pendidikan, kepentingan, individu,  kepemimpinan  instruksional,  kapasitas  kepemimpinan,  kepala  sekolah, pemimpin sekolah, tim manajemen sekolah.
6. Cluster  6  memiliki  11  item  dan  pasar  di  langit  biru,  11  item  tersebut  adalah  krisis, delegasi, acara, pengalaman, tangan, masalah kunci, tanggung jawab kepemimpinan, pelajaran, pesanan, rencana, kerja tim
7. Cluster  7  memiliki  10  item  dan  pasar  dalam  warna  oranye,  10  item  tersebut  adalah penambahan,  pengambilan  keputusan,  delegasi,  penelitian  masa  depan,  model kepemimpinan,  tinjauan  pustaka,  pemimpin  partisipatif,  kepemimpinan  partisipatif, solusi, kepemimpinan strategis
8. Cluster 8 memiliki 10 item dan pasar di Brown, 10 item adalah buku, kompleksitas, tahap awal, fokus, pemerintah, pahlawan, kebijakan, kepemimpinan politik, pos, swedia
9. Cluster  9  memiliki  8  item  dan  pasar  berwarna  ungu  muda,  8  item  adalah  cina, kepemimpinan  kolektif,  segalanya,  permainan,  kepemimpinan  partai,  legislatif  partai tunggal, pemimpin yang kuat, akan
10. Cluster 10 memiliki 6 item dan pasar berwarna merah muda, 6 item tersebut adalah artikel, blockchain, internet, n delegasi, nomor, sisanya
11. Cluster  11  memiliki  5  item  dan  pasar  berwarna  hijau  muda,  5  item  tersebut  adalah tantangan, kelompok, pekerjaan, strategi, pemimpin transaksional
Gambar 1. Visualisasi jaringan kata kunci kepemimpinan delegatif
Gambar 2. Visualisasi kepadatan kata kunci kepemimpinan delegatif.

## Gambar 3. Visualisasi overlay dari kata kunci kepemimpinan delegatif

## 4. Penutup
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  melakukan  penelitian  rekayasa  bibliometrik  dengan menggabungkan analisis pemetaan menggunakan perangkat lunak VOSviewer. Publish or Perish adalah aplikasi pengelola referensi yang digunakan untuk mengumpulkan data dalam penelitian ini. Data yang diperoleh merupakan hasil penyaringan berdasarkan kata kunci "kepemimpinan delegatif" Data bibliografi yang digunakan dalam penelitian ini menyangkut bidang topik, judul, kata  kunci,  dan  abstrak.  Dari  hasil  pencarian,  kami  memperoleh  1000  artikel  relevan  yang diterbitkan dalam rentang 2019-2023. Dalam penelitian ini, dapat dilihat bahwa jumlah artikel yang  meneliti  teknik  kimia  mengalami  peningkatan  sejak  tahun  2019.  Untuk  mencari menggunakan  kata  kunci  "Kepemimpinan  delegatif"  menghasilkan  11  klaster  yang  memiliki jumlah item yang berbeda di setiap klaster.

## Daftar Pustaka
Fitria,  D.  W.  I.,  Husaeni,  A.  L.,  Bayu,  A.,  &  Nandiyanto,  D.  (2022). BIBLIOMETRIC COMPUTATIONAL MAPPING ANALYSIS OF PUBLICATIONS ON MECHANICAL ENGINEERING EDUCATION USING VOSVIEWER . 17 (2), 1135–1149.
Haetami,  H.,  Purnomo,  Y.  J.,  Jasiyah,  R.,  Soegiarto,  I.,  &  Suharmono,  S.  (2023).  Redefinisi Kepemimpinan  dalam  MSDM:  Studi  Bibliometrik  Mendalam  tentang  Kepemimpinan Transformasional, Kecerdasan Emosional, dan Efektivitas Organisasi. Jurnal Bisnisman : Riset Bisnis Dan Manajemen , 5 (2), 50–64. https://doi.org/10.52005/bisnisman.v5i2.154
Kurdi, M. S., & Kurdi, M. S. (2021). Analisis Bibliometrik dalam Penelitian Bidang Pendidikan : Teori dan Implementasi . 03 (04), 518–537. Sianipar, F. A. (2023). ANALISIS BIBLIOMETRIK TERHADAP MOTIVASI BELAJAR . 4 (1), 126–130.
Nurmala, S., & Sarirah, T. (2023). Peran kepribadian dan lokus-kendali terhadap perilaku inovatif individual:  Studi  pada  pegawai  Ombudsman  Republik  Indonesia. Jurnal  Psikologi  Sosial , 21 (2), 144–156.
Prayogi, M. A., Lesmana, M. T., & Siregar, L. H. (2019). Pengaruh kompetensi dan disiplin kerja terhadap  kinerja  pegawai. Prosiding  FRIMA  (Festival  Riset  Ilmiah  Manajemen  Dan Akuntansi) , 2 , 666–670.
Selvia Wardhani, N., Sulastiana, M., & Ashriyana, R. (2022). Adaptasi Alat Ukur Learning Agility pada  Karyawan  untuk  Meningkatkan  Organizational  Agility:  Versi  Bahasa  Indonesia. Psikologika:  Jurnal  Pemikiran  dan  Penelitian  Psikologi , 27 (2),  243–264. https://doi.org/10.20885/psikologika.vol27.iss2.art4
Tanjung, R., Arifudin, O., Sofyan, Y., & Hendar, H. (2020). Pengaruh Penilaian Diri Dan Efikasi Diri Terhadap  Kepuasan  Kerja  Serta  Implikasinya  Terhadap  Kinerja  Guru. Jurnal  Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) , 4 (1), 380–391.
Vatsa, R., & Bhatnagar, P. (2021). Role of Learning Ability and Learning Agility for Corporate Success: A Textual Analysis. Prabandhan: Indian Journal of Management , 14 (10), 24–37.
Wardhani, N. S., Sulastiana, M., & Ashriyana, R. (2022). Adaptasi Alat Ukur Learning Agility pada Karyawan untuk Meningkatkan Organizational Agility: Versi Bahasa Indonesia. Psikologika: Jurnal Pemikiran dan Penelitian Psikologi , 27 (2), 243–264.