## PELATIHAN MANAJEMEN KEUANGAN  SAAT PANDEMI COVID-19 BAGI PESERTA OPOP  ( ONE PESANTREN ONE PRODUCT ) DI KABUPATEN CIAMIS
Nina Herlina*, Endah Puspitasari, Muhammad Zaki Rahman
Universitas Galuh *Email: Ninaherlinaaa15@gmail.com (Diterima 27-05-2022; Disetujui 20-07-2022)

## ABSTRAK
Pandemi  Covid  19  sangat  berpengaruh  terhadap  sektor  UMKM  yang  mana  terkena  imbasnya  walaupun masih bisa bertahan dibandingkan dengan skctor yang lain. Banyak UMKM di Ciamis, salah satunya adalah UMKM  peserta OPOP ( One Pesantren One Product ). Program OPOP digalakan oleh pemerintah propinsi Jawa Barat mulai tahun 2019 yang bertujuan untuk mengangkat berbagai produk yang tersebar di berbagai pesantren.  Program  OPOP  ini  bertujuan  meningkatkan  perekonomian  pesantren  maupun  masyarakat  di lingkungan  pesantren.  Manajemen  keuangan  yang  berjalan  dengan  baik  dapat  mengetahui  apakah  rencana usahanya  tercapai  atau  tidak  serta  membantu  mencari  tahu  penyebabnya.  Begitu  juga  dengan  aspek permodalan,  dengan  memiliki  administrasi  keuangan  yang  tertib  akan  memudahkan  UMKM  dalam pengajuan  pinjaman  modal  kepada  pihak  bank  atau  lembaga  keuangan  lainnya,  sehingga  perlu  diadakan pelatihan  manajemen  keuangan  bagi  para  peserta  OPOP.  Dengan  diadakannya  pelatihan  manajemen keuangan tersebut diharapkan akan mampu memberikan bekal pengetahuan yang memadai, dan selanjutnya dapat  diimplementasikan  ke  dalam  usaha  nyata  sehingga  pada  akhirnya  mampu  membantu  pengembangan UMKM untuk mewujudkan ekonomi Indonesia yang lebih kuat di masa mendatang.
Kata Kunci : UMKM, Manajemen Keuangan, Pandemi Covid-19, OPOP

## PENDAHULUAN
Setiap  tahun  kontribusi  sektor  UMKM  (Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah) terhadap  Produk  Domestik  Bruto  (PDB)  senantiasa  mencapai  persentase  tertinggi dibanding  sektor  yang  lain.  Sektor  UMKM  mampu  menyediakan  lapangan  tenaga  yang sangat banyak. Data Kementerian Koperasi  Usaha Kecil  dan Menengah  (KUKM) tahun 2018  menunjukan  bahwa  jumlah  pelaku  UMKM  sebanyak  64,2  juta  atau  99,99%  dari jumlah pelaku usaha di Indonesia.
Pandemi Covid 19 sangat berpengaruh terhadap sektor UMKM  yang mana terkena imbasnya  walaupun  masih  bisa  bertahan  dibandingkan  dengan  sektor  yang  lain. Perekonomian  Indonesia  semester  I  tahun  2021  terhadap  semester  I  tahun  2020  masih mengalami  pertumbuhan  sebesar  3,10  persen.  Dari  sisi  produksi,  pertumbuhan  terbesar terjadi pada lapangan usaha informasi dan komunikasi sebesar 7,78 persen karena semua aktivitas  mayoritas  dilakukan  melalui  jaringan  internet.  Sementara  dari  sisi  pengeluaran semua  komponen  tumbuh,  pertumbuhan  tertinggi  terjadi  pada  komponen  ekspor  barang dan jasa yaitu sebesar 18,51 persen.
Menurut  Srikandi  dan  Setyawan  (2004),  masalah  yang  sering  dihadapi  pemilik UMKM adalah dalam bidang pemasaran produk, teknologi, kualitas sumber daya manusia,
dan  pengelolaan  keuangannya.  Pengelolaan  keuangan  menjadi  suatu  masalah  dalam UMKM  karena  pemilik  UMKM  mengabaikan  pentingnya  pengelolaan  keuangan  seperti pembukuan.
Menurut  Ediraras  (2010),  bisnis  UMKM  yang  keuangannya  dikelola  dan diinformasikan  secara  transparan  dan  akurat  akan  memberikan  dampak  positif  terhadap bisnis UMKM itu sendiri. Dampak positif pengelolaan keuangan ini menjadi suatu faktor kunci  keberhasilan  UMKM  dan  dapat  digunakan  untuk  mempertahankan  keberlanjutan usahanya.
Banyaknya organisasi UMKM yang berada di Ciamis salah satunya adalah UMKM peserta OPOP ( One Pesantren One Product ). Program OPOP digalakan  oleh pemerintah propinsi Jawa Barat mulai tahun 2019 yang bertujuan untuk mengangkat berbagai produk yang tersebar di berbagai pesantren.  Berdirinya program OPOP ini diharapkan pengelola pesantren  atau  masyarakat  di  lingkungan  pesantren  dapat  meningkatkan  perekonomian masyarakat setempat.
Produk-produk yang dihasilkan akan dicarikan pembelinya oleh Pemprov Jabar atau biasa  disebut  dengan off  taker .  1.000  sampai  1.150  pesantren  di  Jawa  Barat  ditargetkan oleh  pemerintah  provinsi  Jawa  Barat  yang  akan  terlibat  dalam  program  OPOP.  Kegiatan OPOP  ini telah  dimulai sejak  1  Maret  2019,  dari  9.000  pesantren  di  Jabar baru  sebagian kecil yang memiliki kemandirian ekonomi, dan yang memiliki produk sendiri tidak lebih dari 30% dari jumlah pesantren yang ada.
Manajemen keuangan  yang berjalan dengan baik dapat mengetahui apakah rencana usahanya  tercapai  atau  tidak  serta  membantu  mencari  tahu  penyebabnya.  Begitu  juga dengan  aspek  permodalan,  dengan  memiliki  administrasi  keuangan  yang  tertib  akan memudahkan UMKM dalam pengajuan pinjaman modal kepada pihak bank atau lembaga keuangan lainnya.

## BAHAN DAN METODE
Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  dilakukan  dengan menggunakan  metode  ceramah,  tutorial,  dan  diskusi.  Adapun  tahapan  pelaksanaan kegiatan pengabdian ini adalah sebagai berikut:
Langkah 1 (Metode Ceramah)
Peserta  diberikan  wawasan  mengenai  pentingnya  manajemen  keuangan  dalam memulai  maupun  menjalankan  usaha.  Langkah  pertama  diselenggarakan  melalui  metode ceramah selama 1,5 jam.

## Langkah 2 (Metode Tutorial)
Peserta  pelatihan  diberikan  materi  tentang  penyusunan  laporan  keuangan,  meliputi: laporan  laba  rugi,  laporan  perubahan  modal,  neraca  serta  laporan  arus  kas.  Materi  ini disampaikan  dalam  bentuk  tutorial  disertai  dengan  latihan/studi  kasus.  Langkah  kedua diselenggarakan selama 5 jam.
Langkah 3 (Metode Diskusi):
Peserta  pelatihan  diberikan  kesempatan  untuk  mendiskusikan  permasalahan  yang berkaitan  dengan  usaha  yang  sudah  mereka  jalani  ataupun  hal-hal  yang  ingin  mereka tanyakan untuk memulai usaha. Langkah ketiga diselenggarakan selama 1,5 jam.
Disamping langkah 1, 2, dan 3 di atas, dilakukan juga kegiatan pendampingan untuk menyusun  laporan  keuangan  usaha  selama  8  jam  dengan  jadwal  menyesuaikan  peserta khalayak sasaran sehingga jumlah jam pengabdian masyarakat terpenuhi 16 jam.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Para  peserta  OPOP  merupakan  peserta  yang  berasal  dari  berbagai  pesantren  di Kabupaten Ciamis. Sebelum diadakannya pengabdian masyarakat seluruh peserta ternyata mengalami  kesulitan  yang  sama  dalam  urusan  pengelolaan  produk  yang  dihasilkan  dari masing  masing  pondok  pesantren,  yakni  kesulitan  dalam  mengelola  keuangan  yang didapatkan  dari  hasil  penjualan  produk  tersebut.  Setelah  melihat  data  keuangan  dan pembukuan keuangan dalam pengelolaan hasil dari penjualan produk, ternyata penyusunan keuangan  dan  pembukuan  keuangan  masih  sangat  jauh  dari  manajemen  keuangan  yang baik.
Peserta  OPOP  mengalami  kesulitan  ketika  menghitung  laba  yang  didapatkan sehingga  tidak  mempertimbangkan  biaya  keseluruhan  seperti  biaya  produksi  dari  bahan baku dan sebagainya, sehingga pembukuan keuangan hanya memperhitungkan laba kotor saja. Semua peserta tidak memiliki pembukuan keuangan yang baik, bahkan ada beberapa pesantren yang hanya menjual produk, kemudian menyimpan dan menggunakan laba dari hasil penjualan tanpa memiliki buku pegangan keuangan sehingga keuangan menjadi tidak terkontrol.
Dari  hasil  pra survey  yang dilaksanakan oleh tim pengabdi, ditemukan  bahwa para peserta belum sepenuhnya memahami bagaimana konsep pembuatan buku keuangan yang tertata  dan  baik,  mereka  hanya  paham  mengenai  ide  untuk  menghasilkan  produk  dan menjual  produk  tersebut,  namun  tidak  mempertimbangkan  bagaimana  manajemen pengelolaan keuangan  yang baik. Salah satu pendamping peserta OPOP, yaitu ibu Detin,
menyampaikan  bahwa  memang  beliau  sendiri  sebagai  pendamping  belum  terlalu  paham tentang  pengelolaan  keuangan  yang  baik.  Beliau  menegaskan  bahwa  pendampingan peserta  hanya  untuk  meloloskan  peserta  agar  mendapatkan  dana  untuk  usaha  pesantren saja, dan belum sampai pada pendampingan pengelolaan manajmen keuangannya.
Mitra  dalam  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  merupakan  peserta  OPOP Kabupaten Ciamis yang mana didalamnya terdapat salah satu pendamping kegiatan OPOP yang  mempunyai  konstribusi  besar  dalam  kegiatan  tersebut  yakni  Ibu  Detin  salah  satu pendamping  peserta  OPOP  di  Kabupaten  Ciamis.  Ibu  Detin  membantu  mendata  peserta yang  berminat  untuk  mengikuti  kegiatan  pengabdian  masyarakat,  membantu mempromosikan  kegiatan  pengabdian  masyakarat  kepada  peserta  OPOP  dan  membantu kegiatan pengabdian masyarakat.
Kegiatan  pengabdian  masyarakat  dilaksanakan  pada  tanggal  15  Maret  2022  yang bertempat  di  Pondok  Pesantren  Cijantung  Ciamis.  Kegiatan  diikuti  oleh  20  peserta perwakilan  peserta  OPOP  dari  masing  masing  pondok  pesantren.  Kegiatan  pengabdian masyarakat  ini  diikuti  oleh  peserta  dengan  motivasi  yang  tinggi  untuk  mendapatkan wawasan dan praktek tentang manajemen keuangan. Kegiatan yang berlangsung dari mulai pukul  09.00  pagi  yang  dimulai  dari  pembukaan,  penyampaian  materi  1  dan  materi  2; kemudian  dilanjutkan  dengan  kegiatan  praktek  pembuatan  pembukuan  keuangan  dan diskusi dengan semua peserta.
Setelah acara kegiatan pengabdian masyarakat dilaksanakan dari mulai penyampaian materi  sampai  dengan  sesi  tanya  jawab  dan  diskusi  dengan  peserta  OPOP  yang  ikut berpartisipasi  dalam  kegiatan  tersebut,  terdapat  peserta  yang  langsung  ingin  membuat laporan  keuangan  dari  jenis  produk  yang  dipasarkan  di  pondok  pesantrennya,  sehingga peserta paham akan pembuatan pembukuan manajemen keuangan produk.
Hari berikutnya tim pengabdi melakukan evaluasi kepada salah satu pesantren, dan diperoleh  data  bahwa  pesentren  tersebut  telah  memulai  melakukan  pembuatan  buku manajemen  keuangan,  sehingga  pesantren  tersebut  merasakan  bahwa  pengelolaan keuangan lebih teratur tanpa kekhawatiran adanya pencampuran uang  yang masuk (laba) dengan uang rumah tangga.
Kendala yang ditemukan dalam pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini meliputi:
1. Peserta belum memahami manajemen pengelolaan keuangan yang baik.
2. Peserta  belum  memahami  istilah-istilah  keuangan  yang  digunakan  dalam  manajemen keuangan.
3. Peserta  yang  berhasil  memmperoleh  dana  OPOP  belum  mampu  mengatur  alokasi keuangan tersebut secara benar.
Adapun faktor yang mendukung adalah sebagai berikut:
1. Antusias peserta yang baik dalam mengikuti kegiatan pelatihan.
2. Kerja sama dengan mitra terlaksana dengan baik.
3. Kegiatan  dapat  terlaksana  dengan  baik  berkat  dukungan  dari  salah  satu  mitra  yang menyediakan  lokasi  untuk  pelaksanaan  kegiatan,  yakni  pondok  pesantren  Cijantung Ciamis.
Rencana selanjutnya yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut:
1. Melakukan pelatihan ke pondok pesantren yang mengikuti program kegiuatan OPOP di Kabupaten Ciamis.
2. Mengadakan kunjungan dan melihat catatan keuangan dari hasil pemasaran produk dari setiap pesantren yang ada di Kabupaten Ciamis.
Langkah-langkah strategis yang akan dilakukan adalah:
1. Meninjau ulang keberhasilan kegiatan pengabdian masyarakat.
2. Melanjutkan kegiatan tersebut untuk daerah yang lebih luas.
3. Mendampingi peserta secara langsung pada kegiatan pengelolaan keuangan pemasaran produk.
Hasil  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  akan  disebarkan  melalui  media sosial  yaitu  Youtube  dengan  nama  kanal  Bunga  Sufi  Media,  link  Youtube https://youtu.be/45Ypjb2lnCE;  dan  juga  melalui  instagram  dengan  akun  @nninaher, @m._zaki.r, @ti_tapuspita_sari.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Program  OPOP  digalakan  oleh  pemerintah  provinsi  Jawa  Barat  mulai  tahun  2019 yang  bertujuan  untuk  mengangkat  berbagai  produk  yang  tersebar  di  berbagai  pesantren. Berdirinya  program  OPOP  ini  diharapkan  dapat  meningkatkan  perekonomian  pesantren atau masyarakat di lingkungan pesantren. Manajemen keuangan yang berjalan dengan baik dapat  mengetahui  apakah  rencana  usahanya  tercapai  atau  tidak  serta  membantu  mencari tahu  penyebabnya.  Begitu  juga  dengan  aspek  permodalan,  dengan  memiliki  administrasi keuangan yang tertib akan memudahkan UMKM dalam pengajuan pinjaman modal kepada pihak bank atau lembaga keuangan lainnya. Perlu diadakan pelatihan manajemen keuangan bagipara  peserta  OPOP.  Dengan  diadakannya  pelatihan  manajemen  keuangan  tersebut
diharapkan mampu memberikan bekal pengetahuan yang memadai, dan selanjutnya dapat diimplementasikan  ke  dalam  usaha  nyata  sehingga  pada  akhirnya  mampu  membantu pengembangan UMKM.

## Saran
Bagi peserta OPOP di Kabupaten Ciamis diharapkan dapat mengaplikasikan dari apa yang  didapatkan  dari  kegiatan  pelatihan  manajemen  keuangan  yang  dilaksanakan  dari program  pengabdian  masyarakat  sehingga  dapat  mengontrol  keuangan  dengan  baik  bagi pemasaran produk masing-masing pondok pesantren

## DAFTAR PUSTAKA
Admin Keu LSM. Pengelolaan Keuangan Bagi UMKM. Diakses pada 10 April 2014. http://keuanganlsm.com/pengelolaan-keuangan-bagi-ukm/
Hasibuan,  Malayu  S.P.  2016. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia .  Edisi  Revisi.  Jakarta:
Penerbit PT Bumi Aksara.
http://www.beritasatu.com/ekonomi/173156-lima-tips-cerdas-mengelola- https://ekon.go.id/publikasi/detail/2969/umkm-menjadi-pilar-penting-dalam- perekonomian-indonesia https://www.bps.go.id/pressrelease/2021/08/05/1813/ekonomi-indonesia-triwulan-ii-2021- tumbuh-7-07-persen--y-on-y-.html keuangan-umkm.html Sutrisno. 2012. Manajemen Keuangan Teori, Konsep dan Aplikasi . Yogyakarta: Ekonisia. Tarmizi, R. 2016. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan . Volume 7, No. 2, Sepember. Wachowicz  Jr.  2012. Prinsip-prinsip  Manajemen  Keuangan .  Jakarta  :  Penerbit  Salemba Empat. April 2014.