## HUBUNGAN ANTARA BEBAN KERJA DENGAN KELELAHAN KERJA PEGAWAI
Cristover Januarius Rambulangi 1
Program Studi Psikologi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Mulawarman Samarinda
ABSTRACT. The  relationship  of  Work  Load  with  Fatigue  of  Samarinda  National  Land  Agency  Level  II’s employees.  Under  the  guidance  of  the  miss  Prof.  Dr.  Hj.  Nur  Fitriyah,  M.S  and  Miss  Rina  Rifayanti,  S.Psi., M.Psi., Psikolog. This research purposed to know the relation of beban kerja and kelelahan kerja of Samarinda National  Land  Agency  Level  II’s  employees.  This  research  consisted  by  two  variables,  fatigue  as  dependen variable and work load as independen variable. Data was collected by used ordinal fatigue scale and work load scale. Samples in this research were 80 employees of Samarinda National Land Agency level II which used total sampling  method.  data  analysis  technique  used  product  moment  correlation  analysis.  Result  of  this  research showed there was a correlation between fatigue against work load with correlation value = 0.361 and p = 0.033. The result of this research showed “H1” could be accepted and that there was weak correlation caused the value of r = 0.361 was in range of value as much 0.22 – 0.399 which mean weak level of the relation.
Keywords: workload , work fatigue .
ABSTRAK. Hubungan  Beban  Kerja  dengan  Kelelahan  karyawan  Badan  Pertanahan  Nasional  Tingkat  II Samarinda. Di bawah bimbingan miss Prof. Dr.  Hj. Nur Fitriyah, M.S dan Miss Rina Rifayanti,  S.Psi., M.Psi., Psikolog.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  hubungan  beban  kerja  dan  beban  kerja  karyawan  Badan Pertanahan  Nasional  Tingkat  II  Samarinda.  Penelitian  ini  terdiri  dari  dua  variabel,  kelelahan  sebagai  variabel dependen dan beban kerja sebagai variabel independen. Data dikumpulkan dengan menggunakan skala kelelahan ordinal  dan  skala  beban  kerja.  Sampel  dalam  penelitian  ini  adalah  80  karyawan  Badan  Pertanahan  Nasional Samarinda  tingkat  II  yang  menggunakan  metode  total  sampling.  Teknik  analisis  data  menggunakan  analisis korelasi product moment. Hasil penelitian ini menunjukkan ada hubungan antara kelelahan terhadap beban kerja dengan nilai korelasi = 0,361 dan p = 0,033. Hasil penelitian ini menunjukkan “H1” dapat diterima dan terdapat korelasi  yang  lemah  menyebabkan  nilai  r  =  0,361  berada  pada  kisaran  nilai  sebesar  0,22  -  0,399  yang  berarti tingkat hubungan yang lemah.
Kata kunci: beban kerja, kelelahan kerja.
1 Email: cristover@yahoo.com

## PENDAHULUAN
Memiliki  kondisi  diri  yang  sehat,  baik  secara fisik maupun secara psikis merupakan keinginan dari setiap  manusia.  Dengan  kondisi  yang  baik  inilah manusia  akan  dapat  melakukan  segala  sesuatu aktivitas dengan optimal, misalnya saja berorganisasi dan bekerja. Pada dasarnya aktivitas kerja merupakan pengerahan  tenaga  dan  pemanfaatan  tubuh  melalui koordinasi  dan  perintah  oleh  pusat  syaraf.  Besar kecilnya  pengerahan  tenaga  oleh  tubuh  sangat tergantung  dari  jenis  pekerjaan.  Secara  umum  jenis pekerjaan yang bersifat fisik memerlukan pengerahan tenaga yang lebih besar dibandingkan jenis pekerjaan yang  bersifat  mental.  Pada  kerja  fisik,  peranan pengerahan  tenaga  otot  lebih  menonjol  dan  untuk kerja  mental  peranan  kerja  otak  yang  lebih  dominan (Tarwaka dan Sudiajeng, 2004).
Setiap  organisasi  tentunya  ada  interaksi pegawai  dengan  pekerjaan  dan  lingkungan  kerjanya. Interaksi  yang  terjadi  secara  berkelanjutan  akan menimbulkan  persoalan  dan  tekanan  tersendiri. Dalam  setiap  lingkungan  kerja,  pegawai  dituntut untuk  selalu  memberikan  yang  terbaik  dalam tugasnya. Selalu bertindak dengan bijak, tepat, cepat, dan  cermat  adalah  tuntutan  tugas  yang  tidak  mudah bagi pegawai, khususnya yang bergerak dalam bidang pelayanan masyarakat.
Pekerjaan  selalu  membawa  konsekuensi  yang berbeda,  dampak  positif  dari  pekerjaan  yang dilakukan antara lain adalah rasa puas dalam bekerja, sedangkan  dampak  negatif  yang  ditimbulkan  dari suatu  pekerjaan  adalah  kelelahan  kerja.  Kelelahan kerja  terjadi  karena  adanya  interaksi  antara  individu dengan berbagai jenis kegiatan kerja yang dilakukan. Fleishman  (dalam  Zuhriyah,  2007)  mengindikasikan kelelahan  akibat  kerja  sebagai  perasaan  letih  yang dirasakan  secara  subjektif  mengacu  pada  perubahan biokomia  pada  jaringan  otot  sehingga  terjadi penurunan  performansi  kerja  dikarenakan  bekerja dalam periode waktu yang lama.
Kelelahan  kerja  merupakan  fenomena  yang sering  dialami  oleh  tenaga  kerja  namun  hal  ini  tidak bisa diabaikan karena berkaitan dengan perlindungan kesehatan  tenaga  kerja.  Bahkan  dari  hasil  penelitian disebutkan  bahwa  dari  80%  human  error,  50%  nya disebabkan  oleh  kelelahan  kerja  (Tarwaka  dan Sudiajeng, 2004). Dalam memilih pekerjaan, pertimbangan kesehatan dalam bekerja masih kurang
diperhatikan,  karena  masalah  yang  lebih  sering disoroti adalah masalah  upah, padahal kesehatan dan kenyamanan  dalam  bekerja  merupakan  persoalan penting  dan  akan  mempengaruhi  produktivitas  dan kepuasan pegawai dalam bekerja.
Menurut  Nurmianto  (2003)  semua  jenis  kerja akan menghasilkan kelelahan akibat kerja. Kelelahan itu  sendiri  tergantung  pada  jenis  pekerjaan  yang dilakukan.  Kelelahan  merupakan  gejala  yang  wajar dialami  oleh  setiap  orang  yang  diakibatkan  oleh faktor  psikis  maupun  fisik.  Banyak  penelitian  yang menunjukkan  bahwa  faktor  individu  dalam  hal  ini seperti  umur,  pendidikan,  masa  kerja,  status perkawinan,  dan  status  gizi  mempunyai  hubungan terhadap terjadinya kelelahan kerja.
Gejala  kelelahan  akibat  kerja  dapat  berkisar dari rasa sakit pada otot, rasa kaku pada bagian tubuh tertentu, rasa kantuk dan kejenuhan. tingkat kelelahan akibat  kerja  yang  dialami  bisa  menyebabkan ketidaknyamanan,  dan  kemungkinan  mengurangi kepuasan  serta  penurunan  kinerja  yang  ditunjukkan dengan berkurangnya produktifitas kerja, meningkatnya kesalahan dan ketidaknyamanan dalam melaksanakan pekerjaan. Penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Silastuti (2006) di PT. Bengawan Solo Garment  Indonesia,  diketahui  bahwa  kelelahan setelah  kerja  memiliki  nilai  rata-rata  lebih  besar  jika dibandingkan  dengan  nilai  rata-rata  kelelahan sebelum bekerja. Dari penelitian ini diketahui bahwa kelelahan  kerja  mempunyai  hubungan  yang  cukup kuat dengan variabel produktifitas kerja.
Dunia  kerja  merupakan  salah  satu  hal  yang menarik  untuk  dibahas,  karena  di  dalamnya  terdapat beberapa unsur penting dalam hubungannya dengan  pelaksanaan  kerja.  Beragam  sikap  yang ditunjukan  oleh  seorang  pekerja  dalam  menjalani pekerjaannya, beragam pula faktor yang menentukan bagaimana seseorang itu melaksanakan pekerjaannya menjadi  tanggung  jawabnya,  salah  satunya  adalah beban  kerja.  Beban  kerja  merupakan  beban  yang dialami  oleh  pekerja  sebagai  konsekuensi  dari pekerjaan  yang  dilakukan.  Setiap  aktifitas  atau pekerjaan  yang  dilakukan  suatu  pekerja  pasti  selalu mempunyai  suatu  beban  kerja.  Beban  kerja merupakan salah satu aspek yang harus di perhatikan oleh setiap organisasi, karena beban kerja merupakan salah  satu  hal  yang  dapat  mempengaruhi  kinerja Pegawai. Beban kerja yang melebihi batas kemampuan  dapat  menyebabkan  kelelahan  maupun
cedera,  sedangkan  beban  kerja  yang  terlalu  ringan dapat  menimbulkan  efek  kebosanan  atau  kejenuhan terhadap  pekerjaannya.  Menurut  Manuaba  (dalam Tarwaka  dan  Sudiajeng,  2004)  secara  umum  beban kerja  dipengaruhi  oleh  faktor  eksternal  dan  faktor internal.
Beban  aktivitas  satuan  organisasi  atau  beban kerja masing-masing pejabat atau pegawai hendaknya merata  sehingga  dapat  dihindarkan  adanya  satuan organisasi  yang  terlalu  banyak  aktivitasnya  dan  ada satuan organisasi terlalu sedikit aktivitasnya demikian pula  dapat  dihindarkan  adanya  pejabat  atau  pegawai yang  terlalu  bertumpuk-tumpuk  tugasnya  dan  ada pejabat  atau  pegawai  yang  sedikit  beban  kerjanya. Pengaruh  beban  kerja  tidak  hanya  dominan  terhadap kinerja sumber daya manusia tetapi juga menimbulkan  efek  negatif  terhadap  keselamatan  dan kesehatan tenaga kerja.
Permasalahan  beban  kerja  inilah  yang  juga sedang  terjadi  pada  kantor  Badan  Pertanahan Nasional/BPN  Tingkat  II  Samarinda.  Sesuai  dengan ketentuan  Peraturan  Pemerintah  No.  24  Tahun  1997 tentang  Pendaftaran  Tanah,  ditentukan  bahwa pendaftaran  tanah  di  Indonesia  diselenggarakan  oleh Badan Pertanahan Nasional, yaitu lembaga pemerintah  non  departemen  yang  bidang  tugasnya adalah  melakukan  pendaftaran  hak  atas  tanah  dan pemeliharaan  daftar  umum  pendaftaran  tanah.  Untuk melaksanakan  tugas  yang  seperti  ini  dibutuhkan kinerja yang lebih untuk menjalankan segala kegiatan yang ada di kantor BPN.
Tuntutan  tugas  yang  berat  pada  kantor  BPN semakin  dipertegas  dengan  diadakannya  peraturan terbaru  dari  Kementerian  Agraria  dan  Tata  Ruang yang mencanangkan sistem pelayanan 70-70. Dengan adanya  layanan  ini  para  pegawai  dituntut  untuk semakin  memberikan  sistem  pelayanan  yang  cepat dalam  memberikan  kepastian  mengenai  masalah pertanahan bagi masyarakat dan bukan tidak mungkin hal  ini  akan  semakin  memicu  timbulnya  kelelahan kerja.
Sebagai  contoh  dalam  hal  pengecekan sertifikat  tanah  yang  biasanya  selalu  dikerjakan kurang lebih satu hari, setelah adanya peraturan baru ini  diberikan  rentang  waktu  penyelesaian  dari  tujuh menit  hingga  tujuh  jam  saja.  Situasi  yang  seperti  ini tentu  akan  semakin  membuat  setiap  pegawai  yang bersangkutan  meningkatkan  beban  kerjanya  agar
tercapai  target  pekerjaan  berdasarkan  waktu  yang sudah ditentukan.
Kondisi  ini  juga  didukung  dari  hasil wawancara  yang  dilakukan  oleh  peneliti  terhadap beberapa pegawai yang bekerja di bagian penerimaan berkas,  loket  dan  petugas  pengukuran  pada  kantor BPN, diperoleh informasi bahwa sebelum diterapkannya peraturan ini beberapa subjek memang sudah terbiasa memiliki beban kerja akibat mengerjakan  berkas  yang  menumpuk,  tetapi  setelah peraturan baru diberlakukan subjek yang bersangkutan menjadi terbebani dan semakin dituntut untuk  kerja  cepat  dan  tepat  untuk  menyesuaikan dengan peraturan baru yang ada sehingga membutuhkan  waktu  lembur  untuk  menyelesaikan tugasnya.
Dalam seminggu terakhir sebelum tutup buku kerja  subjek  mengerjakan  95  berkas  yang  dikerjakan bersama  dua  orang  stafnya.  Bahkan  disaat  hari  libur seperti  hari  sabtu  dan  minggu  subjek  bersama beberapa  rekan  kerja  masih  harus  menyelesaikan beberapa  tugas  yang  sudah  hampir  jatuh  tempo. Kegiatan  lembur  ini  dilakukan  subjek  untuk menyelesaikan  pekerjaan  yang  menumpuk  agar selesai  tepat  waktu.  Terkadang  subjek  yang bersangkutan  mengalami  gangguan  sakit  di  sekitar pundak  dan  pinggang  akibat  kelelahan  karena  duduk terlalu lama.
Berdasarkan perhitungan dari jumlah kebutuhan  pegawai,  untuk  mengerjakan  seluruh berkas  tersebut  jumlah  pekerja  yang  ada  masih tergolong  cukup,  dari  jumlah  beban  kerja  yang diterima  dibagi  dengan  rata-rata  pengerjaan  harian lalu  dikalikan  1  orang  dihasilkan  bahwa  setidaknya dibutuhkan 5 orang untuk pengerjaan 95 berkas.
Hal  serupa  juga  terjadi  dengan  subjek  yang bekerja  sebagai  petugas  ukur,  sebelum  layanan  ini diberlakukan kegiatan pengukuran yang dilakukanpun  sudah  banyak  dan  sangat  membebani namun  yang  membedakan  saat  ini  hanya  setelah melakukan pengukuran, hasil yang telah diukur harus segera  digambar  agar  bisa  menyesuaikan  dengan peraturan yang ada. Dari data yang diberikan subjek, terdapat  delapan  pengukuran  bidang  tanah  yang dilakukan  oleh  subjek  dan  rekan  dalam  satu  minggu terakhir.  Karena  batas  waktu  penggambaran  yang semakin singkat terkadang subjek mengalami banyak kesalahan  dalam  penggambaran  akibat  kurang konsentrasi karena terlalu lelah.
Subjek-subjek  di  atas  juga  menuturkan  kalau mereka  tidak  mendapatkan  penambahan  biaya/gaji dari  kegiatan  lembur  mereka,  hal  ini  dilakukan semata- mata hanya karena kesadaran mereka pribadi dan  juga  agar  pekerjaan  tidak  lebih  menumpuk  saat hari  senin  tiba.  Dengan  beban  kerja  yang  seperti  ini subjek  serempak  menjawab  untuk  mengerjakan pekerjaan  dengan  segera  mungkin  tanpa  mengulur- ulur waktu lagi agar berkas-berkas yang masuk tidak semakin  menumpuk  dan  agar  atasan  tidak  menegur mereka.
Karena  tuntutan  yang  berat  ini  mereka terkadang  mengalami  gangguan  fisik,  insomnia, bersikap  kasar  atau  kurang  ramah  yang  diakibatkan oleh  kelelahan  kerja  yang  sangat  tinggi.  Selain  itu dalam  pekerjaannya,  mereka  terkadang  menghadapi berbagai  hambatan  yang  apabila  hambatan  pekerjaan tersebut tidak diatasi, maka hal tersebut akan semakin menjadi pemicu tingkat stresnya.
Setiap  instansi  pemerintah  seharusnya  bisa menyesuaikan  kemampuan  pegawai  dengan  tugas yang  dibebankan  agar  kinerja  yang  mereka  lakukan bisa lebih maksimal. Jika hal ini tidak bisa dilakukan maka bukan tidak mungkin beban kerja pegawai akan semakin  meningkat.  Dampak  dari  beban  kerja  yang semakin  meningkat  akan  menimbulkan  masalah  dan menyebabkan kelelahan bagi pegawai. Dari penjelasan  diatas  maka  perlu  adanya  sistem  kerja yang  harus  dilakukan  agar  seseorang  tidak  mudah mengalami kelelahan ketika dihadapkan pada sebuah pekerjaan yang berat.
Jika  tidak  ditangani  dengan  tepat,  maka  akan menimbulkan  kondisi  yang  menurunkan  motivasi kerja dan berdampak pada penurunan kinerja individu tersebut.  Jika  hal  ini  sampai  terjadi,  maka  dipastikan suatu instansi pemerintahan akan mengalami kerugian  akibat  pegawainya  kurang  produktif  dalam bekerja.

## TINJAUAN PUSTAKA

## Beban Kerja
Tarwaka  dan  Bakri  (2010)  menjelaskan bahwa  beban  kerja  merupakan  suatu  yang  muncul dari  interaksi  antara  tuntutan  tugas-tugas  lingkungan kerja  dimana  digunakan  sebagai  tempat  kerja, keterampilan  dan  persepsi  dari  pekerja.  Beban  kerja juga  didefinsikan  secara  operasional  pada  faktor-
faktor  seperti  tuntutan  tugas  atau  upaya-upaya  yang dilakukan untuk melakukan pekerjaan.
Menurut  Sunyoto  (2012)  beban  kerja  adalah yang  terlalu  banyak  dapat  menyebabkan  ketegangan dalam  diri  seseorang  sehingga  menimbulkan  stres. Hal  ini  bisa  disebabkan  oleh  tingkat  keahlian  yang dituntut  terlalu  tinggi,  kecepatan  kerja  mungkin terlalu  tinggi,  volume  kerja  mungkin  terlalu  banyak dan  sebagainya  dan  menurut  Herrianto  (2010)  beban kerja adalah sejumlah kegiatan yang harus diselesaikan  oleh  seseorang  ataupun  sekelompok orang,  selama  periode  waktu  tertentu  dalam  keadaan normal.

## Kelelahan Kerja
Menurut  Tarwaka  dan  Sudiajeng  (2004) kelelahan  kerja  merupakan  suatu  bagian  dari mekanisme  tubuh  untuk  melakukan  perlindungan agar tubuh terhindar dari kerusakan yang lebih parah, dan  akan  kembali  pulih  apabila  melakukan  istirahat dan  menurut  Suma’mur  (2009)  menyatakan  bahwa kelelahan  merupakan  kondisi  yang  menunjukkan keadaan  tubuh  baik  fisik  maupun  mental  yang semuanya  berakibat  pada  penurunan  daya  kerja  serta ketahanan tubuh.
Matthews,  dkk.  (2000)  menyatakan  kelelahan kerja mengacu pada perasaan letih dan ketidaknyamanan  tubuh  yang  diasosiasikan  dengan aktivitas  yang  berlangsung  lama  ketika  seseorang bekerja.  Istilah  kelelahan  akibat  kerja  biasanya menunjukkan  kondisi  yang  berbeda-beda  dari  setiap individu, tetapi semuanya bermuara kepada kehilangan  efisiensi  dan  penurunan  kapasitas  kerja serta  ketahanan  tubuh  dan  menurut  Mc  Farland (dalam Hotmatua, 2006) menyatakan bahwa kelelahan  kerja  merupakan  suatu  kelompok  gejala yang  berhubungan  dengan  adanya  penurunan efisiensi  kerja,  keterampilan  serta  peningkatan kecemasan atau kebosanan.

## METODE PENELITIAN
Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif  atau  quantitatif  research  yaitu  penelitian yang  menekankan  pada  pengujian  teori-teori  melalui pengukuran  variabel-variabel  penelitian  dengan angka  dan  melakukan  analisa  data  dengan  prosedur statistik. Sampel dalam penelitian ini adalah Pegawai yang  bekerja  di  Badan  Pertanahan  Nasional  Tingkat
II  Samarinda.  Metode  yang  digunakan  untuk mengumpulkan  data  dalam  penelitian  ini  adalah metode  skala.  Sebagai  alat  ukur,  skala  psikologi memiliki  kriteria  khusus  yang  membedakannya dengan  alat  pengukuran  lain.  Stimulusnya  berupa pernyataan  atau  pertanyaan  yang  tertuju  pada indikator  perilaku  guna  memancing  jawaban  yang merupakan  refleksi  dari  keadaan  subjek  yang biasanya  tidak  disadari  oleh  responden  yang bersangkutan  (Azwar,  2004).  Alat  pengukuran  atau instrument  yang  digunakan  ada  dua  macam  yaitu skala beban kerja dan skala kelelahan kerja.
Skala  beban  kerja  disusun  berdasarkan  tiga aspek  yang  dikemukakan  oleh  Tarwaka  dan  Bakri (2010)  yaitu  beban  waktu,  beban  usaha  mental  dan beban  tekanan  psikologis.  Skala  kelelahan  kerja  ini disusun  berdasarkan  tiga  aspek  yang  dikemukakan oleh  Tarwaka  dan  Sudiajeng  (2004)  yang  meliputi pelemahan  kegiatan,  pelemahan  motivasi  dan kelelahan  fisik.  Analisis  data  yang  dilakukan  untuk pengolahan  data  penelitian  adalah  menggunakan analisis  dengan  pendekatan  statistik.  Pengujian hipotetis  dalam  penelitian  ini  menggunakan  uji analisis product moment menggunakan progam SPSS 20.00 for windows.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui hubungan  antara  beban  kerja  dengan  kelelahan  kerja pada  Pegawai  Badan  Pertanahan  Nasional  Tingkat  II Samarinda.  Untuk  mengetahui  hubungan  tersebut, peneliti  menentukan  80  Pegawai  yang  ada  di  kantor tersebut untuk dijadikan sampel dengan menggunakan perhitungan
statistik SPSS. Berdasarkan  perhitungan  dengan  menggunakan  Uji Korelasi  Product  Moment  dan  diperoleh  p  value sebesar  0.033  <  p  =  0.05  dan  nilai  r  sebesar  0.361 dimana  nilai  berada  antara  range  0.20-0.399  yang berarti  ada  tingkat  hubungan  yang  rendah.  Sehingga dapat  disimpulkan  bahwa  dalam  penelitian  ini terdapat  hubungan  antara  beban  kerja  dengan kelelahan  kerja  pada  Pegawai  Badan  Pertanahan Nasional  Tingkat  II  Samarinda  dengan  tingkat korelasi  yang  rendah  karena  beban  kerja  bukan merupakan faktor utama penyebab pegawai mengalami kelelahan kerja.
Berdasarkan hasil klasifikasi jawaban responden tentang beban kerja diketahui bahwa beban
usaha  mental  merupakan  hal  yang  lebih  dominan menyebabkan pegawai merasa terbebani dan berujung  kepada  kelelahan  dalam  bekerja.  Aspek beban  usaha  mental  merupakan  salah  satu  hal  yang dapat  membuat  seorang  pekerja  merasa  memiliki beban  yang  yang  sangat  berat  karena  seseorang dituntut untuk bekerja dengan konsentrasi yang tinggi dan  diselalu  dihadapkan  dengan  tugas-tugas  yang sulit diprediksi. Hal-hal seperti ini tentu akan semakin membuat  seorang  pegawai  merasa  kelelahan  yang ditandai dengan adanya pelemahan kegiatan. Pelemahan  kegiatan  merupakan  aspek  yang  lebih dominan  dirasakan  oleh  subjek  penelitian.  Dalam aspek  pelemahan  kegiatan  ini  terjadi  perubahan metabolisme
akibat kelelahan sehingga mempengaruhi  perhatian  pada  tugas-tugas  tertentu (Tarwaka dan Sudiajeng, 2004).
Selain  itu  perbedaan  usia  akan  membedakan seberapa  besar  kinerja  individu  dalam  bekerja. Robbins  (2002)  menyatakan  bahwa  kinerja  akan merosot dengan bertambahnya usia karena keterampilan,  kecekatan,  kekuatan  dan  koordinasi menurun  seiring  dengan  berjalannya  waktu.  Umur seseorang berbanding langsung dengan kapasitas fisik sampai  batas  tertentu  dan  mencapai  puncaknya  pada umur  30  tahun.  Pada  usia  ini  seseorang  akan mengalami  penurunan  sensorik  dan  motorik  yang mempengaruhi secara langsung kapasitas fisik sampai pada  batas  tertentu,  maka  dari  itu  pengaruh  umur harus  dijadikan  pertimbangan  dalam  memberikan pekerjaan seseorang.
Tenaga kerja yang berumur 30-50 tahun akan lebih cepat menderita kelelahan dibandingkan dengan tenaga kerja yang relatif lebih muda. Selain itu tenaga kerja  yang  berumur  tua  akan  mengalami  penurunan kekuatan otot akan menyebabkan kelelahan otot yang terjadi  karena  akumulasi  asam  laktat  dalam  otot (Setyawati,  2010).  Hal  ini  senada  dengan  pendapat yang  dikemukakan  oleh  Suma’mur  (2009)  yang mengatakan bahwa salah satu faktor yang menimbulkan kelelahan kerja adalah umur seseorang.
Penyakit  atau  kondisi  kesehatan  seseorang juga  dapat  menjadi  faktor  penyebab  kelelahan  di tempat  kerja  Hal  ini  diperkuat  dengan  adanya beberapa wawancara dengan pegawai yang bersangkutan  bahwa  kelelahan  kerja  yang  ada dipengaruhi  secara  langsung  kondisi  tubuh  terlebih ada beberapa pegawai yang menginformasikan bahwa mereka  memang  memiliki  riwayat  penyakit  yang
semakin  membuat  mereka  sering  cepat  lelah  dalam bekerja.  Kondisi  kesehatan  merupakan  salah  satu faktor  yang  dapat  menyebabkan  seseorang  menjadi lelah  dalam  bekerja  (Suma’mur,  2009),  seseorang yang  memiliki  riwayat  penyakit  tertentu  akan semakin memberikan dampak kelelahan kerja kepada pegawai  tersebut  karena  memang  kondisi  tubuhnya sudah  tidak  memungkinkan  lagi  untuk  melakukan pekerjaan yang berat.
Selain  itu  faktor  kerja  monoton  juga merupakan  salah  satu  penyebab  seorang  pegawai mengalami  kelelahan  kerja.  Melakukan  pekerjaan yang  sama  setiap  hari  atau  monoton  dalam  waktu yang  lama  akan  semakin  membuat  jenuh  dan mempengaruhi  tingkat  kelelahan  yang  dialami (Setyawati,  2010).  Berdasarkan  data  yang  dihimpun dari BPN kota Samarinda pada bagian pemetaan dan administrasi  diperoleh  data  bahwa  sebanyak  12 pegawai  di  bagian  pemetaan  sering  melakukan kegiatan kerja di luar kantor untuk melakukan survey, pengukuran  dan  pemetaan  tanah.  Hal  ini  membuat pegawai  yang  bersangkutan  tidak  mengalami  kerja monoton yang hanya berada di lingkungan kantor.
Berbeda  halnya  dengan  para  pegawai  yang sebagian besar berada di dalam kantor dan di bagian administrasi  yang  setiap  hari  selalu  mengerjakan pelayanan administratif  pertanahan, pengelolaan  data dan  informasi,  penyusunan  laporan  dan  lain sebagainya  yang  hanya  dilakukan  di  dalam  ruang kerja.  Keluhan  yang  nampak  dari  hasil  penelitian antara  lain  adanya  rasa  kaku  dan  nyeri  pada  bahu, punggung  dan  kaki.  Keluhan  ini  merupakan  gejala adanya  kelelahan  akibat  kerja  dan  menjadi  pertanda bagi  subjek  untuk  mewaspadai  timbulnya  kelelahan dan  perlu  dilakukannya  tindakan  pemulihan  agar fungsi tubuh kembali normal.
Apabila keluhan ini tidak segera diatasi maka gejala  yang  dialami  akan  semakin  bertambah  dan dapat  mengganggu  performansi  dan  kenyamanan bekerja,  bahkan  dapat  menjadi  kelelahan  yang bersifat kronis. Manuaba (dalam Tarwaka dan Bakri, 2010)  menjelaskan  bahwa  beban  kerja  dipengaruhi oleh  faktor  eksternal  dan  faktor  internal.  faktor eksternal  dapat  berupa  organisasi  yang  baik, lingkungan  kerja  yang  kondusif,  prasarana  yang memadai  dan  lain  sebagainya  yang  bersumber  dari luar  individu  itu  sendiri.  Hal  ini  sesuai  dengan  apa yang ada pada Badan Pertanahan Nasional Tingkat II Samarinda,  di  sana  suasana  kerja  disana  tergolong
kondusif meskipun dipadati dengan masyarakat yang hendak  mengajukan  permohonan.  Selain  itu  sarana dan  prasarana  juga  tergolong  baik  yang  dapat memudahkan pekerjaan pegawai.
Setiap  pekerjaan  yang  dilakukan  memiliki beban  kerja  masing-masing,  tetapi  dengan  adanya lingkungan  kerja  yang  kondusif  dan  pembagian waktu  kerja  yang  baik  maka  pegawai  akan menganggap  beban  kerja  yang  ada  masih  tergolong dapat di hadapi dengan baik.
Berdasarkan  dari  hasil  penelitian  ini  dapat ditarik  kesimpulan  bahwa  beban  kerja  dan  kelelahan kerja  pada  Badan  Pertanahan  Nasional  Tingkat  II Samarinda  memiliki  hubungan  meskipun  dalam kategori rendah. Kelelahan kerja Pegawai tidak hanya dipengaruh  oleh  besarnya  beban  kerja  yang  mereka terima dan bentuk lingkungan tempat mereka bekerja, melainkan  dipengaruhi  oleh  faktor  yang  lain  yaitu faktor  kondisi  kesehatan  dan  umur  seseorang. Semakin  tinggi  umur  seseorang  akan  semakin membuat  kondisi  fisik  menurun  dan  semakin  rentan untuk timbulnya suatu penyakit. Hal ini akan semakin membuat  pegawai  yang  bersangkutan  merasa kelelahan dan membuat pekerjaan mereka terabaikan.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  analisis  dan  pembahasan yang  telah  diuraikan  dari  penelitian  ini,  maka  dapat ditarik  kesimpulan  bahwa  terdapat  Hubungan  Antara Beban  Kerja  Dengan  Kelelahan  Kerja  Pada  Pegawai Badan  Pertanahan  Nasional  Tingkat  II  Samarinda dengan tingkat korelasi yang rendah.

## Saran
Berdasarkan  hasil  penelitian  di  atas,  maka peneliti menyarankan beberapa hal sebagai berikut: 1. Bagi  Pimpinan  Badan  Pertanahan  Nasional Tingkat  II  samarinda  sebaiknya  memberikan pengetahuan kepada pegawainya tentang penambahan pekerjaan (job enalargement), dengan  tujuan  agar  setiap  pegawai  mengetahu benar  apa  yang  harus  mereka  kerjakan  sesuai dengan kemampuan masing- masing pegawai. 2. Bagi  pegawai  yang  bersangkutan  sebaiknya bekerja diselingi istirahat pendek untuk mengurangi  resiko  terjadinya  kelelahan.  Dan apabila  sudah  mulai  merasakan  kelelahan
sebaiknya melakukan peregangan untuk menghindari  timbulnya  suatu  penyakit  dan mengurangi ketegangan di otot.
3. Bagi  peneliti  selanjutnya  yang  ingin  meneliti mengenai  beban  kerja  dan  kelelahan  kerja hendaknya  memperhatikan  referensi  dan  sumber- sumber  terbaru  dan  yang  sesuai  dengan  kondisi yang  terjadi  dilapangan  dan  menambahkan variabel lain yang mengikuti misalnya produktivitas  kerja,  iklim  kerja  dan  lain-lain. Demi menyempurnakan hasil penelitian, hendaknya  perlu  diperhatikan  pengembangan metode,  memperdalam  latar  belakang  masalah, dan  alat  ukur  yang  digunakan  sesuai  dengan kondisi lapangan.

## DAFTAR PUSTAKA
Herrianto, R. (2010). Kesehatan Kerja. Jakarta: Buku Kedokteran EGC .
Hotmatua, R. (2009). Hubungan Faktor  Individu dan Postur  tubuh  dengan  Kelelahan  Kerja  Pada Pekerja  Bongkar  Muat  PT  Kirana  Sapta Angkola  Timur  Tapanuli  Selatan. Skripsi .
Sumatera Utara: Fakultas Kesehatan Masyarakat.
Matthews,  G.,  Davies,  D.  R.,  Westerman,  J.,  & Stammer, R. B. (2000). Psychology Press. Nurmianto,  E.  (2003).  Ergonomi  Konsep  Dasar  dan Aplikasinya  Edisi  Pertama. Guna  Widya,
Surabaya .
Robbins.  P.S.  (2002). Prinsip-prinsip  Perilaku Organisasi . 5th. Jakarta: Erlangga Setyawati, L. (2010). Selintas tentang kelelahan kerja.
Yogyakarta: Amara Books , 28-33. Silastuti,  A.  (2006). Hubungan  Antara  Kelelahan dengan  Produktivitas  Tenaga  Kerja  di  bagian Penjahitan  PT  Bengawan  Solo  Garment Indonesia (Doctoral  dissertation,  Universitas Negeri Semarang).
Suma'mur,  P.  K.  (2009).  Higiene  perusahaan  dan kesehatan kerja (HIPERKES).
Sunyoto,  D.  2012.  Manajemen  Sumber  Daya Manusia.  Yogyakarta:  CAPS.  Sulastuti,  A. 2004.  Hubungan  Antara  Kelelahan  Dengan Produktivitas  Kerja  di  Bagian  Penjahitan  PT. Bengawan  Solo  Garment  Indonesia .  Skripsi . Tidak  Diterbitkan.  Semarang:  Fakultas  Ilmu Keolahragaan UNS.
Tarwaka, B. S., & Sudiajeng, L. (2004). Ergonomics
for Safety. Occupational Health and Productivity  [Ergonomi  Untuk  Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Produktivitas] (Surakarta: UNIBA PRESS) , 95 .
Tarwaka,  P.,  &  Bakri,  L.  S.  (2010).  Ergonomi Industri Dasar-dasar pengetahuan ergonomi dan aplikasi di tempat kerja.
Zuhriyah,  F.  (2007). Hubungan  Antara  Kesesakan Dengan Kelelahan Akibat Kerja Pada Karyawan  Bagian  Penjahitan  Perusahaan Konveksi  Pt  Mondrian  Klaten  Jawa  Tengah (Doctoral dissertation, Universitas Diponegoro).