p-ISSN 2723-3391, e-ISSN 2723-7702
DAMPAK PENDAMPINGAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)

## PT. ASTRA INTERNASIONAL PADA PEMBANGUNAN DESA WISATA KOTA TUA JAMBLANG KABUPATEN CIREBON
Impact of Corporate Social Responsibility (CSR) Assistance PT. Astra Internasional on the Development of the Tourism Village of the Old City of Jamblang, Cirebon Regency
Ana Melani 1)* , Tommi Hidayat 2) , Nurul Chamidah 3)
1) Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Singaperbangsa Karawang, Jl. HS. Ronggo Waluyo, Puseurjaya, Kecamatan Telukjambe, Timur, Kabupaten Karawang, Jawa Barat 41361.
2) Penyuluhan dan Komunikasi Pembangunan/Sekolah Pascasarjana/ Universitas Gadjah Mada.
3) Ilmu Komunikasi Universitas Muhammadiyah Cirebon.
* Email: ana.melani@faperta.unsika.ac.id
Diterima: 30 Juli 2022 | Direvisi: 20 Agustus 2022 | Disetujui: 25 September 2022

## ABSTRACT
Jamblang Village is a village located in Cirebon Regency. Jamblang Village in 2022 is included in the 300 villages that will receive the Indonesian Tourism Village Award (ADWI 2022) from the Ministry of Tourism and Creative Economy or the Tourism and Creative Economy Agency (Kemenparekraf  or  Baparekraf).  Jamblang  Village  has  only  received  an  empowerment assistance program towards tourism villages in the last two years but has been able to show the development of the fostered results, namely an increasingly diverse network of cooperation to strengthen the tourism village work program, obtain funding within three years of mentoring, as well as the increasing number of people joining the program. active pokdarwis members. The research method is qualitative. Collecting data through interviews, discussion forums, and observations. Data analize by using SROI.  The results of the study found that the impact of mentoring and empowerment in Jamblang Village through SROI analysis was that there were three impacts. Social impact, environmental impact, economic impact. The social impact in the form  of  enthusiasm  and  commitment  of  the  community  who  are  members  of  the  tourism awareness group increases in realizing the agreed work program. The environmental impact is  by  decorating  the  tourist  environment  with  historical  insight  into  Jamblang  Village.  The economic impact of tourism-aware groups getting free photography training and khas Pecinan cakes is starting to be in demand again.

## Keywords : Impact Analysis, Empowerment, SROI

## ABSTRAK
Desa Jamblang merupakan desa yang berada di Kabupaten Cirebon. Desa Jamblang pada tahun 2022 termasuk kedalam 300 desa penerima Anugerah Desa Wisata Indonesia (ADWI 2022) oleh Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif atau Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif (Kemenparekraf atau Baparekraf). Desa Jamblang baru mendapatkan program pendampingan pemberdayaan menuju desa wisata dalam dua tahun terakhir tetapi telah mampu menunjukkan perkembangan  hasil  binaan  yakni  jaringan  kerjasama  yang  makin  beragam  dengan  tujuan menguatkan  program  kerja  desa  wisata,  mendapatkan  pendanaan  dalam  tiga  tahun pendampingan,  serta  semakin  bertambahnya  jumlah  masyarakat  yang  bergabung  menjadi anggota pokdarwis aktif. Tujuan penelitian untuk mengetahui dampak setelah pendampingan pemberdayaan desa melalui program CSR PT Astra Internasional terhadap masyarakat Desa Jamblang  Kabupaten  Cirebon.  Metode  penelitian  yakni  metode  kualitatif.  Pengambilan  data
melalui wawancara, forum diskusi dan observasi. Analisis data melalui analisis SROI. Hasil penelitian  yakni,  adanya  pendampingan  dan  pemberdayaan  di  Desa  Jamblang  terdapat  tiga dampak, yaitu dampak sosial, dampak lingkungan, dampak ekonomi.  Dampak sosial berupa antusiasme dan komitmen masyarakat yang tergabung dalam kelompok sadar wisata meningkat dalam  merealisasikan  program  kerja  yang  disepakati.  Dampak  lingkungan  yakni  dengan melakukan dekorasi lingkungan wisata bermuatan wawasan sejarah Desa Jamblang.  Dampak ekonomi  kelompok  sadar  wisata  mendapatkan  pelatihan  fotografi  secara  gratis  dan  kue tradisional khas Pecinan dan nasi langgi kembali diminati.
Kata Kunci: Analisis Dampak, Pemberdayaan, SROI

## PENDAHULUAN
Subsistem hilir agribisnis merupakan subsistem pengolahan dan pemasaran (tata niaga)  produk-produk  pertanian  dan olahanya.  Dalam  subsistem  ini  terdapat suatu  mata  rantai  atau  rangkaian  kegiatan mulaidari pengumpulan produk usaha tani, pengolahan, penyimpanan hingga distribusi produk pertanian hingga konsumen.
Upaya  peningkatan  ekonomi  di pedesaan  salah  satunya  dilakukan  melalui sektor  pertanian.  Masyarakat  petani biasanya  ialah  masyarakat  yang  sering bekerjasama  terutama  dalam  kegiatan bertanam. Masyarakat yang saling percaya akan  lebih  baik  dalam  inovasi  organisasi karena kepercayaan yang tinggi memungkinkan munculnya rentang hubungan sosial yang kuat(Soepardi,2014). Sehingga memanfaatkan budaya bekerjasama  yang  telah  mapan  pada masyarakat  desa  merupakan  sebuah langkah  pemanfaatan  sumberdaya  yang tepat.
Masyarakat  di  Desa  Jambang  terdiri dari  berbagai  profesi  seperti  pedagang, penyedia jasa angkutan atau kebutuhan jasa lainnya,  pekerja  pada  perusahaan  swasta dan  wirausaha  Gedung  wallet  juga  petani. Masyarakat  dengan  profesi  petani  banyak yang  masih  menanam  padi  sebagai  upaya pemenuhan  konsumsi  juga  sebagai  usaha untuk memenuhi kebutuhan ekonominya.
Adapun  usaha  sampingan  yang  juga dihasilkan  oleh  masyarakat  d  Desa
Jamblang  berupa  kue  khas  pecinan  yang berbahan  dasar  tepung  beras.  Berdasarkan hasil usaha sampingan tersebut menunjukkan  adanya  aktivitas  pada  sub sektor  agribisnis  hilir  yang  turut  berjalan dengan  adanya  kegiatan  wisata  yang didampingi  oleh  PT.  Astra  Internasional. Produk  yang  dihasilkan  pada  sub  sektor agribisnis  hilir  tersebut  juga  dipasarkan pada  kegiatan  warga,  kegiatan  pokdarwis dan  saat  ada  kegiatan  budaya  yang mendatangkan wisatawan.
Salah satu strategi yang dikembangkan perusahaan untuk mengimplementasikan  program  tanggung jawab  sosial  perusahaan  yakni  dengan merancang sebuah program pendampingan dalam  pemberdayaan  masyarakat  dan menggali serta memanfaatkan ekonomi dan potensi  setempat  bersama  mitra  juga masyarakat (Melani, 2022).
Bentuk program sosial juga dimaknai sebagai investasi sosial. Investasi social  dari  perusahaan  diharapkan  dapat menghasilkan keuntungan pada masa depan dalam bentuk nilai ekonomi atau nilai sosial bagi masyarakat. Kegiatan investasi sosial selain membawa keuntungan bagi perusahaan  juga  diharapkan  berdampak membantu  para  pemangku  kepentingan lainnya  seperti  pemerintah  dan  komunitas atau masyarakat.
Tanggung  jawab  perusahaan  untuk kepentingan  umum  dapat  diwujudkan melalui program Corporate Social
Responsibility  (CSR). Program  CSR merupakan  bentuk  investasi  perusahaan dalam  pertumbuhan  dan  keberlanjutan perusahaan  itu  sendiri.  Praktik  CSR  di Indonesia  semakin  menguat  terutama setelah  diberlakukan  UU  No.40  Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (PT) pasal 1  point  3  yang  menyebutkan  bahwa  PT yang menjalakan usaha di bidang dan/atau bersangkutan  dengan  sumber  daya  alam wajib  menjalankan  tanggung  jawab  sosial dan lingkungan (Pemerintah RI, 2007) Definisi Corporate Social Responsibility adalah  suatu  tindakan  atau konsep  yang  dilakukan  oleh  perusahaan yang menyesuaikan kemampuan perusahaan  tersebut  sebagai  bentuk tanggung  jawab  mereka  terhadap  sosial atau lingkungan sekitar dimana perusahaan itu berada. Corporate Social Responsibility merupakan proses penting dalam pengelolaan biaya dan keuntungan kegiatan bisnis  dengan stakeholders yang  terlibat yakni pekerja, mitra dan penanaman modal serta  pihak  lainnya  seperti  kelembagaan pengaturan umum, anggota-anggota masyarakat, kelompok masyarakat sipil dan perusahaan lain.  Keterlibatan  ini  memiliki konsep  yang  luas,  tidak  hanya  sebagai pemberian  dana  saja,  tidak  bersifat  statis dan  pasif,  akan  tetapi  menjadi  hak  dan kewajiban  yang  dimiliki  bersama  antar stakeholders .(Aini,  2015).  Salah  satu stakeholders yang terlibat dalam pendampingan dan pemberdayaan masyarakat  Desa  Jamblang  adalah  Grow Up Institut dan Lintang Nuswantara. Wisata Kota Tua Jamblang Kabupaten  Cirebon  merupakan  bentuk penerapan  CSR  melalui  program  Desa
Sejahtera Astra (DSA) yang dilakukan oleh PT.  Astra  Internasional.  Salah  satu  yang menjadi  fokus  utama  adalah  dampak pendampingan  yang  semakin  terarah  dan
sejalan  dengan  tujuan  pemberdayaan masyarakat yang ada disekitar Perusahaan.
Desa  Jamblang  berada  di  wilayah Kecamatan  Jamblang  Kabupaten  Cirebon. Jamblang  telah  ada  semenjak  abad  ke  12 masehi  sebelum  Nagara  Cirebon  berdiri. Hal  ini  terbukti  dengan  beberapa peninggalan  sejarah  atas  dari  kedatangan Laksamana  Cheng-Ho  yang  singgah  di Pelabuhan  Muara  Jati  Cirebon  lalu menyusuri sungai Jamblang guna mendapatkan bahan baku pohon jati untuk memperbaiki  kapal-kapal  mereka.  Pada masa  pemerintahan  Sunan  Gunung  Jati sekitar  abad  ke  14  masehi  Jamblang menjadi  pusat  pertahanan  bagaian  barat Cirebon. Selain itu Jamblang telah menjadi pusat perekonomian dan penyebaran agama Islam (Jadesta, 2022).
Pada  tahun  2022  Desa  Jamblang termasuk  kedalam  300  desa  penerima Anugerah  Desa  Wisata  Indonesia  (ADWI 2022)  oleh  Kementerian  Pariwisata  dan Ekonomi Kreatif atau Badan Pariwisata dan Ekonomi  Kreatif  (Kemenparekraf  atau Baparekraf).  Prestasi  tersebut  salah  satu indikator sebagai pendorong berkembangnya  desa  wisata  menjadi  desa wisata berkelanjutan. Keterlibatan berbagai aktor seperti pemerintah serta pihak swasta melalui  program  CSR  menjadi  stimulus untuk  mempercepat  pertumbuhan  wisata desa.
Menurut  (Chamidah  et  al.,  2020), untuk dapat mewujudkan program menuju desa  wisata  pemerintah  memiliki  peran penting “ To realize the idea of tourism, the government,  as  an  actor  who  holds  a central role, is expected to embrace various other  pentahelix  elements  to  bring  the concept  of  tourism  into  reality ”  guna merealisasikan ide membentuk desa wisata maka masyarakat setempat harus
merangkul  berbagai stakeholders yang dibutuhkan.
Kerjasama  yang  dilakukan  berbagai pihak dalam melakukan pendampingan dan pemberdayaan  bagi  masyarakat  Desa Jamblang sangat berperan penting membantu  realisasi  konsep  desa  wisata. Usaha  secara  konsisten,  terstruktur  dan tekun  dilakukan  selama  empat  tahun terakhir  yakni  2019  hingga  2022  dan direncanakan akan tetap didampingi hingga beberapa tahun berikutnya.
Melalui  pendampingan  dari  para stakeholders ,  pemerintah  Desa  Jamblang berupaya menjadikan desanya sebagai desa wisata  guna  akselerasi  pemberdayaan masyarakat,  ekonomi,  sosial  dan  budaya untuk  kembali  hidup.  Aktivitas  yang  telah dilakukan  sepanjang  empat  tahun  terakhir secara  intensif  adalah  pendampingan menuju  desa  wisata.  Kondisi  masyarakat dan  lingkungan  pun  tentu  telah  terjadi perubahan  yang  positif  yakni  diantaranya peningkatan  kesadaran  sosial  yang  terjadi dimasyarakat dalam bentuk kelompok sadar wisata  serta  berbagai  program  kerjanya.
Kegiatan-kegiatan  tersebut  tentu  bergerak pada  dampak  lainnya  baik  dampak perubahan
pada lingkungan dan peningkatan secara ekonomi yang dirasakan secara  bertahap  oleh  berbagai  komunitas maupun usaha yang ada di masyarakat.
Dalam  implementasinya,  dinamika yang terjadi di lapangan tentu dapat menjadi data  yang  unik  untuk  digali.    Proses penggalian  informasi-informasi  perihal potensi,  sejarah  dan  ekonomi  setempat kemudian  menjadi  data.    Data  yang diperoleh disinergikan serta diinterpretasikan  sebagai  sebuah  data pemetaan  untuk  dijadikan  acuan  dalam perancangan  program  pendampingan  desa menuju proses perubahan sosial.
Perencanaan perubahan sosial dirancang  oleh  pihak-pihak  yang  ingin melakukan  perubahan  sosial  di  dalam masyarakat.  Pihak-pihak  yang  ingin melakukan  perubahan  tersebut  dinamakan dengan agent  of  cange (agen  perubahan), mereka   ialah   sekelompok   orang   yang telah      mendapatkan      kepercayaan      dari masyarakat   untuk memimpin masyarakat dalam  mengubah  sistem  sosial  atau mewujudkan  perubahan  sosial  (Hasbullah et al., 2022). Berbagai penelitian yang berhubungan dengan penerapan Corporate
Social  Responsibility (CSR)  dengan menggunakan  analisis  SROI  memiliki dampak  pada  daerah  penerima  program tersebut.  Penelitian  berjudul Social  Return on  Investment (SROI)  Program  “Sentra Industri  Bukit  Asam”  (Siba)  Batik  Kujur Village  Tanjung  Enim  oleh  Meilanny Budiarti  Santoso  dan  kawan-kawan  yang menggali  perihal  program  Sentra  Industri Bukit  Asam  (SIBA)  Batik  Kujur  yang diinisiasi  dengan  berbasis  pada  budaya (sejarah) telah menghasilkan nilai ekonomi dan  bisnis  bagi  masyarakat  penerima program.  Setiap  investasi  yang  dilakukan oleh  PTBA  ditinjau  dari  sisi  sosial  dan ekonomi,  maka  program  Sentra  Industri Bukit  Asam  (SIBA)  Batik  Kujur  dapat dikatakan  layak  dan  berhasil  membawa masyarakat lebih mengelola potensinya dan tidak  terus  menerus  menuntut  bantuan perusahaan (Santoso et al., 2020).
Juga dalam penelitian yang dilakukan oleh Oky Wijaya dan kawan-kawan dengan judul Dampak Investasi Sosial Pelaksanaan Corporate  Social  Responsibility (CSR) terhadap  Pengembangan  Agribisnis  Jamur dengan  Pendekatan Social  Return  on Investment (SROI).    Hasil  penelitian mengungkapkan  bahwa  program  budidaya jamur  di  Desa  Gamol  masih  dalam  upaya
p-ISSN 2723-3391, e-ISSN 2723-7702
evaluasi  untuk  menggali  data  dan  bahan komunikasi  dalam  kegiatan  pemberdayaan yang masih dilanjutkan hingga aspek sosial dan aspek ekonomi dapat terangkat melalui adanya aktivitas  pemberdayaan  (Wijaya et al., 2021).
Perbedaan penelitian yang dilakukan ini  dengan  penelitian  sebelumnya  ialah program  pendampingan  lebih  mengarah pada  subjek  sejarah  dan  budaya.  Sejarah dan budaya kejayaan daerah setempat pada masa lampau .digali dan dijadikan sebagai potensi  pijakan  menuju  desa  wisata berkelanjutan,  melalui  penggalian  sejarah Desa  Jamblang  yang  dahulu  merupakan kota  perniagaan  yang  cukup  maju  akan menambah  warna  wisata  sejarah  di Kabupaten Cirebon.
Berdasarkan paparan di atas,
penelitian ini dilalukan untuk menganalisis dampak  pendampingan  pemberdayaan masyarakat desa menuju Desa Wisata Kota Tua  Jamblang  melalui  program  CSR  PT Astra Internasional. Penelitian ini bertujuan untuk  mengetahui  dampak  pendampingan pemberdayaan  desa  melalui  program  CSR PT Astra Internasional terhadap masyarakat Desa  Jamblang  Kabupaten  Cirebon. Manfaat dari penelitian ini dapat digunakan sebagai  data  penguat  untuk  tindak  lanjut pendampingan  pembangunan  desa  pada lokasi setempat.
Pentingnya pemetaan hasil
pendampingan  akan  sangat  berguna  baik bagi  pemerintah  desa  setempat,  komunitas dan  pelaku  bisnis  yang  telah  melakukan investasi  secara  materil  maupun  tenaga, waktu dan fikiran untuk melakukan tindak lanjut dampingan.

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian ini adalah  metode kualitatif.  Metode  kualitatif  digunakan untuk menggali dampak sosial yang terjadi
di  Desa  Jamblang  setelah  dilakukan pendampingan melalui dana CSR PT. Astra Internasional.  Pengambilan  data  dilakukan dengan  cara  observasi,  wawancara  dan penyebaran angket.
Social  Return  on  Investment  (SROI) ialah suatu teknik untuk mengukur dampak atau  manfaat  dari  program  (Astuti,  2020). Dalam hal ini digunakan untuk menganalsis dampak  pendampingan  pemberdayaan masyarakat desa menuju Desa Wisata Kota Tua  Jamblang  melalui  dana Corporate social  responsible  (CSR) PT.  Astra
Internasional. Lokasi penelitian ialah Desa
Jamblang Kecamatan Jamblang Kabupaten Cirebon.
Penelitian  dilakukan  selama  dua bulan pada 03 Maret 2022 hingga 28 April 2022  dengan  jumlah  responden  sebanyak 40  orang,  terdiri  dari  lima  pemangku kepentingan  atau  disebut  penta  helix pembangunan:  bisnis,  akademisi,  media, pemerintah, komunitas (Yunas, 2019).
Pengolahan  data  menggunakan teknik  triangulasi  data  dengan  skema berikut :
Gambar 1. Analisis data kualitatif model Miles dan
Hubermen Sumber : Abdussamad, 2021 Kemudian akan diperoleh
perhitungan  SROI  dengan  menggunakan rumus berikut :

## Tabel 1. Rumus penghitungan SROI
SROI Ratio =  Present Value Value of Input
Sumber : Wijaya et al., 2021
Present value of benefits ialah nilai saat ini atas dampak sosial yang dihasilkan diukur  dengan  satuan  uang.  Sedangkan Value  of  investments yakni  nilai  seluruh investasi  dana  yang  dikeluarkan  untuk melaksanakan program (Matoati, 2021).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dampak  pendampingan  program Desa  Sejahtera  Astra  bersama  Grow  Up Institut  dan  Lintang  Nuswantara  di  Desa Jamblang  dilakukan  secara  intensif  pada tahun  2019  dan adanya  bantuan  dana  oleh PT. Astra Internasional sebesar Rp.60.000.000,-  pada  tahun  2020  melalui analisis  SROI    ( Social  Return  on Investment )  dapat  diklasifikasikan  dalam tiga dampak yakni dampak sosial, dampak ekonomi dan dampak lingkugan.

## A. Dampak  Sosial  Desa  Wisata  Kota Tua Jamblang
Dampak sosial yang dirasakan oleh warga  Desa  Jamblang  adalah  mulai terbentuk  kelompok  sadar  wisata  yang kegiatannya  bukan  hanya  aktif  dilakukan oleh orang dewasa dengan rentang usia 30 tahun – 63  tahun,  tetapi  juga  komunitas yang  beranggotakan  usia  remaja  dengan rentang usia 13 tahun – 29 tahun. Sehingga didapati data pertambahan jumlah anggota kelompok  sadar  wisata  dari  tahun  2018 hingga tahun 2022 yakni :
Tabel 2. Jumlah anggota Pokdarwis Jamblang Tahun Kelompok Remaja Kelompok Dewasa 2018 - 7 2019 - 8 2020 13 17 2021 16 20 2022 38 29 Sumber : Olah data peneliti, 2022
Peningkatan  anggota  dipengaruhi oleh masifnya pertemuan dan ruang diskusi yang  diberikan  dalam  upaya  menuju  Desa Wisata Kota Tua Jamblang. Dampak sosial lainnya  yang  dirasakan  oleh  masyarakat Desa  Jamblang  yakni  masifnya  pertemuan kelompok,  sehingga  warga  yang  memiliki gagasan  dan  opini  untuk  kemajuan  Desa Jamblang  mendapatkan  ruang  untuk menyuarakan gagasannya. Pertemuan diadakah di depan Vihara Dharma Rakhita khususnya  dekat  bangunan  yang  biasanya difungsikan  sebagai  lapangan  volley. Dimana dalam sejarah Kota Tua Jamblang titik  kumpul  tersebut  adalah  taman  yang dahulu  ramai  sebagai  tempat  rekreasi  dan tempat bermain anak-anak.
Sinergi  antara  masyarakat  dan pemerintah  kabupaten  dalam  membangun desa  wisata  Kota  Tua  Jamblang  juga bergerak  lebih  massif,  bantuan  dana  serta dukungan beberapa program yang mengintervensi untuk percepatan pembangunan  desa  wisata  dalam  kurun waktu tiga tahun terakhir yakni 2020 hingga 2022  telah  banyak  dilakukan.  Apabila terdapat  fasilitator  serta  stakeholders  yang tidak berkerja sama dengan baik, juga tidak mengetahui      perihal   peran,     tugas     dan fungsi    keterlibatannya  dalam  program maka  akan      mengakibatkan  kegagalan tujuan  peningkatan,    pengembangan,  dan kegagalan
menuju kesejahteraan masyarakat binaan (Yusrafitri, 2021).
Grow  up  institute (GUI)  merupakan salah satu lembaga NGO ( Non Govermental Organization )  yang  tengah  aktif  menjadi tenaga fasilitator pendamping pemberdayaan di Desa Jamblang, memalui jaringan  yang  dihubungkan  oleh  GUI, masyarakat  Desa  Jamblang  menjadi antusias dalam menyambut kemitraan serta program-program pemerintah yang ditawarkan serta sejalan akan visi misi desa
p-ISSN 2723-3391, e-ISSN 2723-7702
untuk  menjadi  desa  wisata.    Aktifitas berjejaring  tersebut  dapat  dilihat  pada beberapa sajian data gambar dimana Dinas Pariwisata  dan  masyarakat  berinteraksi  di lokasi wisata Desa Jamblang.
Gambar 2.  Pokdarwis Desa Jamblang menerima Kunjungan Dinas Pariwisata Kab. Cirebon, 2020 Sumber : Pokdarwis Desa Jamblang
Gambar 3. Pokdarwis Desa Jamblang menerima Kunjungan TNI, civitas akademika Sekolah Tinggi Teknologi Cirebon 2020. Sumber : Pokdarwis Desa Jamblang
Masyarakat  Desa  Jamblang  yang multikultural  sangat  terbuka  menerima keragaman  budaya  yang  ada  di  daerah setempat  maupun  keragaman  orang-orang yang datang berkunjung ke Desa Jamblang dengan  berbagai  tujuan  seperti  untuk penelitian,  berwisata,  singgah  bagi  para pesepeda  ontel  atau  untuk  membeli  oleh- oleh  yang  tersedia  pada  pasar  di  Desa Jamblang.
SROI  tidak  hanya  sekedar  berbicara mengenai  nilai  uang,  melainkan  juga
mengukur  nilai  yang  lebih  luas  yang meliputi  nilai  ekonomi,  sosial  dan lingkungan  (Matoati,  2021).  Begitu  pula yang  terjadi  di  Desa  Jamblang,  perubahan dari adanya bantuan dana dan pendampingan pemberdayaan dalam merealisasikan konsep desa wisata menyebabkan  banyak  perubahan  sosial yang  terjadi  seperti  komitmen,  antusiasme masyarakat  mendukung  dan  berkontribusi untuk  merealisasikan  program  kerja  yang telah dirapatkan dan disusun bersama.

## B. Dampak  Lingkungan  Desa  Wisata Kota Tua Jamblang
Mural  lukisan  sejarah  mengenai Kota  Tua  Jamblang  ialah  lukisan  hasil kerjasama  antara  Universitas  Maranatha Bandung,  Grow  Up  Institut,  kelompok sadar wisata Desa Jamblang dan Pemerintah Desa Jamblang untuk mengkonservasi kembali sejarah yang dulu terjadi  di  Desa  Jamblang.  Lukisan  yang digambar yakni hasil kurasi berbagai pihak yang sebelumnya telah mendapatkan narasi tentang  sejarah  Desa  Jamblang  dengan tujuan  pembuatan  murak  yakni  untuk penguatan wisata budaya.
Gambar 4. Pimpinan Grow up Institut melihat mural Desa Jamblang Sumber : Pokdarwis Desa Jamblang
Penataan rute menuju sentral lokasi wisata  dilakukan  secara  partisipatif  oleh
seluruh  anggota  dan  pengurus  kelompok sadar  wisata  di  Desa  Jamblang.  akses menuju central wisata kota tua jamblang di narasikan memiliki konsep dengan
menampilkan  lukisan-lukisan  sejarah  pada dinding sekitar jalan.
Konsep  dengan  adanya  lukisan sejarah  pada  dinding  sekitar  rute  menuju titik  central  wisata  sengaja  diusung  oleh kelompok  sadar  wisata  setempat.  Lukisan yang dibuat ialah karena adanya peningkatan kesadaran secara personal pada masyarakat Desa Jamblang untuk menambah  nilai  keindahan,  menjaga kebersihan  dan  menaati  aturan  lingkungan yang  berlaku.  Beberapa  fasilitas  lain penunjang  keindahan  lokasi  juga  diusung dan diaplikasikan atas kesepakatan seluruh anggota  kelompok  sadar  wisata.  Beberapa fasilitas  baru  yang  dimunculkan  dapat dilihat pada tabel 3.
Kurun waktu dua tahun perkembangan  yang  terjadi  di  Desa Jamblang cukup massif. Keaktifan masyarakat, dukungan instansi pemerintah,
swasta  dan  pemerintah  desa  setempat menjadi  dukungan  positif  yang  membuat program  pendampingan  di  Desa  Jamblang dapat segera terealisasi.
Tabel 3. Perubahan penataan lingkungan central wisata Kota Tua Jamblang
Sumber Daya Kondisi Sebelum Sesudah Penataan ruang publik - √ Dekorasi Jalan - √ Rute  In-Out Jalan - √ Penataan Parkir - √ Penataan Caffee Pokdarwis - √ Penataan Sarana  Olah raga - √
Sumber : Olah Data Peneliti, 2022

## C. Dampak Ekonomi Desa Wisata Kota Tua Jamblang
Sub sistem agribisnis hilir merupakan  kegiatan  ekonomi  yang mengolah produk pertanian primer menjadi produk olahan ,beserta kegiatan perdagangan di pasar domestik maupun di pasar  internasional.  Kegiatan  ekonomi yang  termasuk  sub  sistem  agribisnis  hilir yakni  salah  satunya  industri  pengolahan makanan  (Siswati  et  al.,  2018).  Seperti yang dilakukan masyarakat Desa Jamblang yang  menekuni  UMKM  kue  Pecinan  dan nasi langgi beberapa diantaranya menggunaan  bahan  baku  hasil  pertanian yang dimiliki untuk diolah menjadi produk makanan  dan  dipasarkan  secara  pribadi pada  acara  di  sekitar  desa  mereka  atau menjajakan  kue  pecinan  pada  stand pameran ketika mendapat undangan untuk menjadipeserta  pameran  oleh  dinas Pertanian  atau  pun  Dinas  Pariwisata Kabupaten Cirebon.
Desa  Jamblang  pada  tahun  2020 terpilih  sebagai  salah  satu  desa  yang mendapatkan bantuan program pendampingan  Desa  Sejahtera  Astra (DSA)  dimana  program  ini  memberikan dan intervensi untuk masyarakat setempat melakukan  pembangunan  baik  secara budaya maupun ekonomi yang berdampak pada  kesejahteraan  masyarakat  dan lingkungan  setempat.  Nominal  dana bantuan  setiap  tahunnya  tentu  berbeda dengan  berdasarkan  hasil  analisis  serapan dan manfaat program.

## Tabel 4.  Bantuan dana program Desa Sejahtera Astra (DSA)
No Tahun Nominal Keterangan 1. 2020 60.000.000 DSA 2. 2021 122.000.000  DSA 3. 2022 150.000.000  DSA Sumber : Grow Up Institut, 2022
Berdasarkan  tabel  4,  data  bantuan materil berupa uang yang digunakan dalam segala kegiatan yang mendukung pencapaian  tujuan  dalam  mendampingi Desa  Jamblang  menjadi  salah  satu  desa wisata di Kabupaten Cirebon.
Investasi melalui dana pemberdayaan yang diberikan oleh PT. Astra Internasional menghasilkan  berbagai  elemen  yang dibutuhkan dalam membentuk dan menguatkan kelembagaan di Desa
Jamblang  guna  menjadi  desa  wisata berkonsep sejarah. Beberapa dampak telah dirasakan  seperti  terbentuknya  kelompok sadar  wisata,  terbentuknya  rancangan program  kerja  kelompok  sadar  wisata  di Desa  Jamblang  serta  dampak  yang  terjadi yakni  komitmen  dalam  realisasi  program kerja  hingga  desa  jamblang  mulai  dikenal memiliki potensi wisata kemudian menjadi dampak berupa pertumbuhan ekonomi dari sektor  wisata  atau  niaga  yang  ada  karena kunjungan wisatawan.
Bagi  masyarakat  yang  membuka usaha  berjualan  kue  tradisional  khas pecinan  dampak  ekonomi  yang  dirasakan ialah  adanya  peningkatan  pesanan  kue untuk  dijadikan  sajian  pada  acara-acara seperti  rapat  desa  wisata  binaan  dan  juga diikut  sertakan  dalam  pameran  yang diadakan  Dinas  Pariwisata  Kabupaten Cirebon.  Aktivitas  sub  sistem  agribisnis hilir  dalam  tahap  pengolahan  dan pemasaran  produk  UMKM  dari  Desa Jamblang didampingi oleh GUI dan Lintang Nuswantara  dalam  berpartisipasi  dan mendesain  standa  pameran  serta  pamphlet seputar aktivitas wisata di Desa Jamblang.
Gambar 5. Perwakilan Penjual Kue Khas Pecinan Desa Jamblang,2021 Sumber : Lintang Nuswantara, 2021
Pesanan  terhadap  kue  khas  pecinan mengalami  peningkatan  jumlah  pesanan dalam  tahun  2021  dan  tahun  2022.  Kue basah khas di Desa Jamblang ini terus aktif mengikuti  pamera-pameran  baik  yang diadakan oleh dinas pemerintah Kabupaten Cirebon  maupun  kegiatan  seperti  festival budaya dan festival desa yang diselenggarakan oleh pemerintah desa. Selain  kue  khas  pecinan,  Desa Jamblang juga memiliki makanan tradisional  lainnya  yang  berbahan  dasar beras  yakni  nasi  langgi,  perbedaan  nasi langgi  dan  nasi  jamblang  ialah  pada  nasi langge  rasa  rempah  lebih  kuat  serta  nasi jamblang  ciri  khasnya  ialah  dibungkus menggunakan daun jati. Nasi langgi terdiri dari nasi, dendeng gepuk, serundeng, daun kemangi,  irisan  telur  dadar,  emping,  abon sapi, dan sambal. Harga seporsi nasi langgi berkisar  Rp.  10.000,-    Rp.  45.000,- tergantung topping lauk yang ditambahkan.
“Alhamdulillah  bu,  semakin  ramai kegiatan di desa ini dan di arahkan untuk konsumsinya panganan lokal, jadi minat orang-orang  untuk  makan  nasi  langgi dan  membeli  jajanan  kue  pecinan  jadi lebih ningkat.” (Siti, 50tahn)
Saat  diberikan  penyuluhan  untuk mengemas nasi langgi dan kue khas pecinan perihal  penambahan  beberapa  modifikasi baru  yang  dapat  meningkatkan  daya  tarik konsumen  para  ibu-ibu  pedagang  turut antusias dan mengikuti kegiatan pendampingan yang diberikan.
Gambar 6. Nasi Langgi khas Desa Jamblang Sumber: Dokumentasi Peneliti, 2022
Adanya  pendampingan  menuju  desa wisata  kota  tua  Jamblang  mendorong beberapa  pihak  lain  untuk  membantu  dan berpartisipasi  dalam  pemberdayaan  yang tengah  dilakukan.  Bentuk  bantuan  berupa dana  oleh Stake  holders terkait  yang disajikan pada tabel 5.
Beberapa  data  berupa  bantuan  dana yang  diterima  oleh  masyarakat  Desa Jamblang dalam beberapa tahun
pendampingan  bersama  GUI  dan  Lintang Nuswantara tersaji pada tabel 5.
Tabel 5.  Bantuan dana program Desa Sejahtera Astra (DSA) Tahun Nominal Instansi 2020 3.500.000 Forum  Bisnis Cirebon 2021 10.000.000 Dinas Pariwisata Kabupaten Cirebon 2022 40.000.000 Dinas Pariwisata Kabupaten Cirebon
Sumber : Pokdarwis Desa Jamblang, 2022
Pemanfaatan  dana  diserap  dalam bentuk  agenda  rapat  kerja,  pameran, pembuatan  fasilitas  pendukung  wisata seperti tempat sampah dan pengecatan pada rute  menuju  sentral  wisata.  Dana  juga dimanfaatkan  untuk  kebutuhan  kelompok dalam  agenda  bersih-bersih  lingkungan wisata  setiap  bulannya.  Agenda  lain  yang dilakukan dalam penyerapan bantuan yakni berupa  pelatihan  fotografi  bagi  kelompok sadar  wisata  anggota  muda,  dimana rancangan  tindak  lanjut  atas  pelatihan tersebut  yakni  membuat  media  pubikasi online  berupa Instagram desa  dan mengaktifkan  publikasi  kegiatan  serta berbagai informasi mengenai Desa Jamblang  melalui Instagram agar  dapat menarik  wisatawan  untuk  datang  ke  Desa Jamblang.  Pelatihan  didanai  oleh  Forum Bisnis Cirebon.
Dampak  ekonomi  yang  dirasakan masyarakat  Desa  Jamblang  selama  empat tahun  ini  ialah  kembali  eksisnya  kue tradisional khas pecinan sehingga mendapatkan  tempat  dalam  pameran setingkat  kabupaten  dan  menjadi  sajian dalam  acara-acara  yang  diadakan  di  desa seperti  rapat  kelompok  sadar  wisata, festival  jamblang  dan  penjualan  langsung pada  komunitas  yang  berkunjung  ke  Desa Jamblang  pada  akhir  minggu  atau  dihari libur.
p-ISSN 2723-3391, e-ISSN 2723-7702
Perkembangan  Desa  Sejahtera  Astra berdampak  secara  nyata  oleh  masyarakat. Hal  tersebut  diketahui  dengan  terpenuhi fasilitas untuk mengembangkan keterampilan serta menghimpun
masyarakat  untuk  berpartisipasi  secara aktif. Implementasi program CSR menjadi ekosistem  yang  menguntungkan  bagi masyarakat.  Masyarakat  juga  mengalami perkembangan ekonomi yang didasari oleh peningkatan pendapatan yang didasari oleh meningkatnya indeks pesanan terhadap kue khas pecinan.

## SIMPULAN DAN SARAN
Simpulan Dampak yang terjadi setelah dilakukan  pendampingan  program  Desa Sejahtera  Astra  di  Desa  Jamblang
Kecamatan  Jamblang  Kabupaten  Cirebon yang  secara  intensif  dilakukan  oleh Grow
Up Institut dan Lintang Nuswantara melalui analisis SROI ( Social Return on Investment )  dapat  diklasifikasikan  dalam tiga dampak yakni dampak sosial, dampak ekonomi dan dampak lingkugan.
Dampak  sosial  yakni  GUI  sebagai
NGO yang paling aktif dalam menghubungkan  berbagai  stakeholders pembangunan  kepada  kelompok  sadar wisata  Desa  Jamblang  sehingga  program kerja dalam membangun Wisata Kota Tua Jamblang  dapat  lebih  cepat  terealisasikan. Antusiasme dan komitmen masyarakat pun turut  meningkat  dalam  merealisasikan program kerja yang dirancang bersama.
Dampak  lingkungan  yakni  dengan adanya  kesadaran  dan  kebutuhan  untuk memperkuat  konsep  desa  wisata  dengan melakukan dekorasi lingkungan bermuatan wawasan sejarah Desa Jamblang. Realisasi dilakukan  dengan  membuat  lukisan  pada dinding  di  titik  poin  lokasi  wisata  juga dekorasi  rute  menuju  titik  poin  wisata.
Agenda  ini  tidak  hanya  dilakukan kelompok sadar wisata setempat tetapi juga bekerjasama  dengan  kampus  Maranatha Bandung,  Muhammadiyah  Cirebon  dan lembaga GUI.
Dampak  ekonomi  yang  dirasakan masyarakat  Desa  Jamblang  yaknipada  sub sistem agribisnis hilir berupa produk olahan makanan,  dimana  selama  empat  tahun  ini dapat  kembali  eksis  kue  tradisional  khas pecinan  sehingga  mendapatkan  tempat dalam  pameran  setingkat  kabupaten  dan menjadi  sajian  dalam  acara-acara  yang diadakan  di  desa  seperti  rapat  kelompok sadar  wisata,  festival  jamblang  dan penjualan  langsung  pada  komunitas  yang berkunjung  ke  Desa  Jamblang  pada  akhir minggu atau dihari libur. Aktivitas-aktivitas tersebut  dapat  menambah  pemasukan ekonomi  masyarakat.  Kelompok  sadar wisata  yang  tergabung  dalam  kategori anggota muda juga mendapatkan pelatihan fotografi  secara  gratis  yang  didanai  oleh Forum Bisnis Cirebon.

## Saran
Kegiatan  pemberdayaan  di  Desa Jamblang  masih  terus  berlangsung  dalam tahun  2022  hingga  2023,  tentu  masih terdapat  banyak  kegiatan  dan  progress realisasi  program  yang  dilakukan.  Data- data  dan  kendala  yang  terjadi  di  Desa Jamblang  masih  sangat  memungkinkan untuk  dilakukan  analisis  evaluasi  demi memperbaiki  capaian  program.  Dalam jurnal  ini  belum  secara  rinci  menghitung persentase  dampak Social  Return  on Investment (SROI) secara metode kuantitatif,  sehingga  akan  menjadi  lebih baik  apabila  dilakukan  analisis  SROI menggunakan  metode  kuantitatif  dengan data yang lebih mendetail.

## REFERENSI
Abdussamad, Z. (2021). Metode Penelitian Kualitatif (P.  Rappana  (ed.);  Cetakan
I). Syakir Media Press.
Aini, A. K. (2015). Pengaruh Karakteristik Perusahaan  terhadap  Pengungkapan Tanggung  Jawab  Sosial  Perusahaan (CSR) pada Perusahaan yang Terdaftar di  Indeks  LQ45  Bursa  Saham Indonesia  (BEI). Fakultas  Ekonomi Dan Bisnis , 12 (1), 1 – 11. Astuti,  V.  S.  (2020).  Analisis  Sroi  (Social Return on Investment) Dalam Mengukur  Keberhasilan  Program  Csr Mikrohydro Oleh Pt. Pjb Up Paiton Di Desa Andungbiru, Kabupaten Probolinggo. Publicio:  Jurnal  Ilmiah Politik,  Kebijakan  Dan  Sosial , 2 (2),
1522.https://doi.org/10.51747/publici
o.v2i2.601
Chamidah, N., Guntoro, B., & Sulastri,  E.
(2020). Marketing communication and synergy  of  pentahelix  strategy  on satisfaction  and  sustainable  tourism. Journal of Asian Finance, Economics and Business , 7 (3), 177 – 190. https://doi.org/10.13106/jafeb.2020.v ol7.no3.177
Hasbullah,  A.  R.,  Ahid,  Nu.,  &  Sutrisno. (2022).  Penerapan  Teori  Interaksi Simbolik dan Perubahan Sosial di Era Digital. At-Tahdzib:  Jurnal  Studi Islam Dan Mu’amalah , 10 , 633 – 634.
Undang-Undang  PT  No.  40,  (2007). https://www.ojk.go.id/Files/box/keuan gan- berkelanjutan/UU_PT_No_40_tahun_
2007.pdf
Jadesta, K. (2022). Desa Wisata Kota Tua Jamblang  300  besar  ADWI  2022 .
https://jadesta.kemenparekraf.go.id/de sa/kota_tua_jamblang
Marsha,  A.  A.,  &  Matoati,  R.  (2021). Penilaian  Dampak  Investasi  Sosial Pelaksanaan  CSR  PT  Catur  Elang Perkasa Menggunakan Metode Social Return On Investment (SROI). Sains:
Jurnal Manajemen Dan Bisnis , 14 (1), 87.https://doi.org/10.35448/jmb.v14i1 .12465
Melani, Ana; Hidayat, Tommi; Fahmi, A. I. (2022).  Strategi  Dalam  Mencapai Konsensus Budidaya Lebah Madu Di Desa  Banjaranyar  Kabupaten  Ciamis Jawa  Barat  Strategies  to  Achieve Consensus of Honeybee Cultivation in Banjaranyar Village, Ciamis Regency, West Java. Agrimanex , 2 (2).
Santoso, M. B., Raharjo, S. T., Humaedi, S., & Mulyono, H. (2020). Social Return
On Investment (Sroi) Program “Sentra Industri  Bukit  Asam”(Siba)  Dusun Batik Kujur Tanjung Enim. AdBispreneur: Jurnal Pemikiran Dan
Penelitian  Administrasi  Bisnis  Dan Kewirausahaan , 5 (1), 15 – 29.
Sawitri, D., & Soepardi, I. F. (2014). Modal Sosial  Petani  dan  Perkembangan Industri  di  D. Jurnal  Perencanaan Wilayah Dan Kota , 25 (1), 17 – 37.
Siswati, L., Nizar, R., & Mufti, M. (2018). Pengaruh Dana Pengembangan Usaha Agribisnis Perdesaan Terhadap Pendapatan  Anggota  Kelompok  Pada Gapokatan  Di  Keluran  Rejosari
Kecamatan  Tenayan  Raya. Jurnal Agribisnis , 17 (1),10 – 18.
https://doi.org/10.31849/agr.v17i1726 Wijaya, O., Susanto, D. A., Rozaki, Z., & Nurhidayati,  A.  P.  (2021).  Dampak Investasi Sosial Pelaksanaan Corporate Social Responsibility (CSR) terhadap  Pengembangan  Agribisnis Jamur  dengan  Pendekatan  Social
Return On Investment (SROI). Jurnal Ekonomi  Pertanian  Dan  Agribisnis , 5 (4), 1270 – 1279.
Yunas, N. S. (2019). Implementasi konsep penta  helix  dalam  pengembangan potensi  desa  melalui  model  lumbung ekonomi desa di Provinsi Jawa Timur. Matra  Pembaruan:  Jurnal  Inovasi Kebijakan , 3 (1), 37 – 46.
Yusrafitri,  S.  R.  (2021).  Sinergitas Stakeholders  Dalam  Penanggulangan
Kemiskinan Di Masa Pandemi Covid- 19. Jurnal  Ilmiah  Indonesia , 7 (2), 2013 – 2015.