ISSN:2527-273X (Online) Accredited by
Ministry of Research, Technology,  and  Higher  Education  with  the ranking  of  Sinta  (S5)  SK  NO.28/E/KPT/2019, 26th September 2019
JIA (Jurnal Ilmiah Agribisnis) : Jurnal Agribisnis dan Ilmu Sosial Ekonomi Pertanian 2021:6(1):27-36 http://ojs.uho.ac.id/index.php/JIA doi: http://dx.doi.org/10.37149/JIA.v6i1.14974

## ANALISIS KELAYAKAN FINANSIAL USAHA HIDROPONIK DI KELURAHAN KAMBU KECAMATAN KAMBU KOTA KENDARI (STUDI KASUS HIDROPONIK FAPERTA)
Nilam Permatasari Boer 1*) , Abdi 1) , Abdul Gafaruddin 1)
1 Department of Agribusiness, Faculty of Agriculture, Halu Oleo University Kendari 93232
*Corresponding author: nilampermatasari110299@gmail.com
To cite this article:
Boer, N., Abdi, A., & Gafaruddin, A. (2021). Analisis Kelayakan Finansial Usaha Hidroponik di Kelurahan Kambu Kecamatan Kambu Kota Kendari (Studi Kasus: Hidroponik Faperta). JIA (Jurnal Ilmiah Agribisnis) : Jurnal Agribisnis dan Ilmu Sosial Ekonomi Pertanian, 6 (1), 27 - 36. doi:http://dx.doi.org/10.37149/jia.v6i1.14974
Received: November 05, 2020 ; Accepted: February 28, 2021 ; Published: February 28, 2021

## ABSTRACT
This  research  investigates  the  hydroponic  business's  revenue,  analyzes  the  financial feasibility  of  a  hydroponics  business,  and  analyzes  the  sensitivity  of  the  economic  feasibility  of  a hydroponic  business  in  Kambu  Village,  Kambu  Sub-district,  Kendari  City  (Studi  Case:  Hidroponik Faperta). This study aims to find out whether several factors could influence profits and prices in the business.  This  research  was  conducted  in  Kambu  Village,  Kambu  Sub-district,  Kendari  City,  from January 2020 to July 2020. The subject of this research is Hidroponik Faperta. This research uses the study  case  method.  The  data  analyzed  by  the  researcher  is  Financial  Feasibility  Analysis  which includes  as  follows:  Net  Present  Value  Analysis,  Net  Benefit-Cost  Ratio  Analysis,  Internal  of  Return Analysis,  Payback  Period  Analysis,  and  Sensitivity  Analysis.  The  results  of  this  study  obtained revenue  in  the  first  year  of  this  business  suffered  a  loss  of    Rp.6.438.600,-  and  in  the  second  year revenue  of  Rp.175.032.000,-.  The  result  of  this  research  shows  that  there  was  also  NPV  of Rp.70.817.139,- obtained with a discount factor of 20%, Net B/C of 2,16, IRR of 96,8%, the Payback period  for  one  year,  four  months,  and  seven  days.  The  financial  aspect  analysis  result  could  be summarized  that  business  is  feasible.  Therefore,  as  the  conclusion,  this  business  is  still  feasible, despite  a  15%  decrease in  vegetable production and  10% increase in  seeds prices  and  hydroponic nutrition prices, each up 10% based on the calculation of the sensitivity analysis
Keywords : financial feasibility; hydroponic; revenue; sensitivity

## PENDAHULUAN
Pertumbuhan  jumlah  penduduk  terutama  di  daerah  perkotaan  tentunya  akan  dibarengi dengan  meningkatnya  kebutuhan  penyediaan  pangan,  dengan  semakin  terbatasnya  lahan  di perkotaan  yang  dapat  digunakan  untuk  bercocok  tanam,  tentunya  perlu  melakukan  intensifikasi terhadap lahan-lahan yang masih tersisa.
Sektor  pertanian    merupakan    sektor    yang    potensial    untuk    dikembangkan,    salah    satu subsektor    dari    pertanian    yang    cukup    berpotensi  di    area    perkotaan    adalah    komoditas holtikultura  terutama  sayur-sayuran  yang  menjadi  kebutuhan  sehari-hari untuk dikelola.
Komoditas    holtikultura    khususnya    sayur-sayuran    merupakan    sumber    vitamin    dan mineral  yang  diperlukan   manusia  selain  dari  karbohidrat  dan  protein.  Selain  itu,  perubahan gaya  hidup  sebagian  penduduk  perkotaan  yang  mulai  perduli mengenai  kesehatan  dan  bahaya residu  bahan  kimia  dari  pestisida  mulai  beralih  dan  memilih  kepada  bahan-bahan  makanan yang  ramah  lingkungan  seperti  sayuran  organik  bebas  pestisida(Widiyanto, 2019)
Keterbatasan  lahan  dan  semakin  meningkatnya  jumlah  permintaan  sayur  organik  bebas pestisida    ini    membuka    peluang    usaha    agribisnis    yang    cukup    menjanjikan,    usaha  ini  dapat dilakukan    dengan    cara    bertani    dengan    sistem    pertanian    yang    disebut    hidroponik.    Menurut Kusnawan    dan   Wijoyo    sayuran   hidroponik   lebih   menyehatkan,   karena   tidak    tercemar   pupuk buatan  dan  pestisida (Fitroni, 2018).
Hidroponik  dalam  bentuk  sederhana  adalah  membudidaya  tanaman  dengan  memberikan  nutrisi yang  dibutuhkan  oleh  tanaman  yang  diberikan  dalam  airnya,  bukan  melalui  tanah  yang  juga sering  disebut  “ Dirtless  gardening atau  berkebun  tanpa  kotoran” (Damayanti, 2017) Sistem  Hidroponik  sendiri  termasuk  cara  bercocok  tanam  yang  baru  dikembangkan  di Kota  Kendari  pada  tahun 2017  dan  masih  banyak  petani- petani  yang  jarang  menggunakan sistem  hidroponik  karena  usaha  hidroponik  ini  membutuhkan  biaya  yang  cukup  besar  untuk menjalankan  usahanya,  sehingga  hanya  orang-orang  tertentu  yang  dapat  menjalankan  bisnis tersebut.
Sayur-sayur    yang    di  produksi    dengan    menggunakan    sistem    ini    tentunya    mempunyai kualitas   sangat  baik  daripada  dengan  sayur  yang  dibudidayakan  menggunakan  media  tanah, namun  yang  menjadi  kendala  adalah  biaya  investasi  dan  modal  awal  yang  diperlukan  sangat tinggi,  Biaya    investasi  dengan  modal    besar  sering  disebut  sebagai  kelemahan  dalam    teknologi hidroponik (Dijaya, 2018)
Investasi    dengan    modal    awal    yang    tinggi    digunakan    untuk    membangun    instalasi hidroponik, sarana  dan  prasarana lainnya  yang  menjadikan  pertimbangan  harga  jual  sayur-sayur yang  relatif  tinggi  dibandingkan  dengan  harga  sayur-sayur  yang  tidak  ditanam  menggunakan sistem    hidroponik    dipasaran,    sehingga    perlu    dikaji    mengenai    pelaksaan    usaha    hidroponik tersebut  mulai  dari  budidayanya  hingga  pemasarannya  yang  akan  menghasilkan  pendapatan bagi  usaha  tersebut  dan  untuk  melihat modal tersebut akan kembali dalam jangka waktu berapa lama.    Dari    perhitungan  investasi  nantinya  dapat    diketahui    berapa    besar    manfaat  usaha  yang dilaksanakan  akan  mengalami  keuntungan    atau  tidak  serta    layak    atau  tidak  untuk    di  lanjutkan usahanya.
Usaha    Hidroponik  ini    tentunya    dihadapkan    ketidakpastian    yang  dapat  menyebabkan terjadinya    perubahan  yang  mempengaruhi  layaknya  usaha  (Pangaula,  2019),  ketidakpastian    ini dapat    berupa    penurunan    jumlah    produksi,    Peningkatan    harga    benih    dan    nutrisi.    Antisipasi akan terjadinya beberapa perubahan dari  variabel dapat  dilakukan  dengan  menggunakan  analisis sensitivitas, analisis ini dapat melihat  kemampuan  usaha untuk menerima  perubahan  dari  jumlah produksi,  harga  benih  dan  harga nutrisi. Hal inilah  yang  membuat  peneliti melakukan  penelitian dengan  judul  “Analisis  Kelayakan  Finansial  Usaha Hidroponik  di  Kelurahan  Kambu  Kecamatan Kambu  Kota  Kendari  (Studi  Kasus  Hidroponik  Faperta)”  yaitu  untuk  mengetahui   penerimaan, kelayakan  dan  sensitifitas  usahatani  hidroponik  yang  memanfaatkan  sedikit  lahan  dan  pekarangan namun membudidayakan  secara  komersional.

## MATERI DAN METODE
Penelitian  ini dilaksanakan  pada  bulan  Januari  2020  hingga  Juli  2020  di  tempat  usaha Hidroponik Faperta Kelurahan Kambu Kota Kendari. Daerah  penelitian  ditentukan  secara  sengaja ( Purposive ), dengan  pertimbangan  bahwa  usaha  ini  adalah satu-satunya  usaha hidroponik  yang dikembangkan secara komersial di  Kelurahan  Kambu.
Analisis  data  yang  digunakan    adalah  kualitatif    dan    kuantitaif.    Data    kualitatif    disajikan dalam  bentuk  deskriptif  untuk  menjelaskan  mengenai  gambaran  tentang  usaha hidroponik dan prospeknya.  Sedangkan analisis kuantitatif  digunakan  untuk  menyelesaikan perhitungan  analisis kelayakan   dengan     cara   menghitung    mengalisis tingkat  biaya,    penerimaan,    pendapatan,    NPV, PP ,  IRR, dan Net B/C  serta  analisis  sensitivitas  usaha  hidroponik  tersebut
Untuk    menghitung  pendapatan    usaha    hidroponik    yaitu    dengan    cara    mengurangi    total penerimaan dan  total  biaya  (Winarti, 2016) sehingga  dapat  dirumuskan  sebagai berikut :
Keterangan :
=  Pendapatan (Rp) TR =  Penerimaan  Total (Rp) TC =  Biaya Produk  Total (Rp)
Menghitung  Nilai  Net  Present  Value    (NPV)  yaitu    untuk    menganalisis    keuangan    yang digunakan  untuk  mengukur  layak  tidaknya  usaha  hidroponik  Faperta   tersebut.
NPV = ∑
Keterangan: Bt = Manfaat  pada  tahun t Ct = Biaya  pada  tahun t i = Tingkat Discount  Rate yang berlaku (Persen)
= Discount Factor (DF)  pada tahun  ke- t Kriteria  penilaian : Jika  NPV > 0,  maka  usaha  layak atau menguntungkan Jika  NPV < 0,  maka  usaha  tidak  layak atau merugikan Jika  NPV = 0,  maka  usaha tidak  menguntungkan  dan  tidak  pula rugi
Net  Benefit  Cost  Ratio adalah  rasio   dari   jumlah net  present    value yang positif   dengan jumlah net present  value yang  negatif.

## NET  B/C =
Internal  Rate  of  Return (IRR)   digunakan  untuk  mencari tingkat  bunga  penerimaan  kas dengan  pengeluaran  investasi.  Adapun  rumusnya  secara  sistematis  menurut  Sunyoto   adalah sebagai  berikut:
IRR = atau            IRR = ( ) Keterangan : i 1
= Discount  rate menghasilkan  NPV  positif i 2 = Discount rate menghasilkan NPV negatif NPV1  = NPV positif NPV2  = NPV Negatif Kriteria penilaian: IRR > i  maka  bisnis  layak  untuk dijalankan IRR < i maka bisnis tidak layak  untuk  dijalankan
Payback  period (PP) yaitu  lamanya  periode  untuk  mengembalikan  modal investasi  dari usaha  hidroponik  faperta  ini.  Adapun  rumus  Payback Period adalah  sebagai berikut:
Payback Period =
Analisis Sensitivitas digunakan  dengan  cara  mengganti  variabel penting  yaitu  perubahan pada    penurunan    harga    produk  serta  peningkatan    harga    benih    dan    harga  nutrisi.    Hasil    dari analisis  ini    adalah  nilai    maksimum    perubahan    yang    diperoleh    usaha    hidroponik    faperta,    jika yang  terjadi  melebihi  presentase sensitivitas  maka  usaha  dinyatakan  tidak  layak.
Pada  analisis  ini,  ditaksirkan selain  jumlah  produksi,  harga  jual produk  dan  harga  benih dan  nutrisi  tidak  akan berubah.  Elemen jumlah  produksi  dan  harga  jual  produk,  harga  benih dan    nutrisi    dianalisis    karena    dapat    mempengaruhi    perolehan  hasil    yang    disebabkan    oleh serangan  hama  dan  penyakit  serta  kestabilan  harga  sayuran  hidroponik.  Elemen  harga  benih dan    nutrisi    diambil    karena  menjadi  elemen    biaya    terbesar    pada    biaya    variabel,    sehingga perubahannya  akan mampu  mempengaruhi  layak  dan  tidak  layaknya  usaha  hidroponik  faperta

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Gambaran Umum Hidroponik  Faperta
Usaha  ini  didirikan  Pada  bulan  Oktober  2017,  Usaha  Hidroponik  Faperta  adalah  usaha yang  mengelola  budidaya  sayuran  menggunakan  sistem  hidroponik  NFT ( Nutriet Film Teknique ) dan Semi NFT.  Jumlah  Lubang  Tanam  pada  awalnya  sebanyak 3000 Lubang  Tanam  dan  pada tahun    kedua    bertambah    menjadi    6000  Lubang  Tanam,  sehingga    hidroponik    Faperta    saat    ini memiliki 9000 Lubang  Tanam  untuk  melakukan  budidaya  sayuran  hidroponiknya.
Usaha   ini   di   kembangkan   di   dua   tempat    karena    memanfaatkan  lahan    yang    tersisa, Adapun  lokasi  utama  usaha  ini  adalah  laboratorium  lapang  percobaan  1  Fakultas  Pertanian Universitas    Halu    Oleo,  dengan    luas    area    pada    awalnya    adalah    160m 2 dan      pada    tahun berikutnya  di  tambah  hingga  kini  menjadi  luas  area  hingga 900m 2 .   Sedangkan  untuk  lokasi kedua  yaitu  di  pekarangan  rumah  yang  beralamat  di  perumahan  dosen  Blok  A  de ngan  luas area  96m 2 .
Usaha  ini  mulai  dijalankan dan memproduksi  sayuran  hidroponik  secara  komersial, jenis sayuran    membudidayakan    sayuran    seperti    selada,  sawi    pakcoy,    dan    seledri.    Sayuran    yang paling   mendominasi   dibudidayakan    pada   Hidroponik   Faperta   adalah    tanaman    selada,    Hal ini terjadi    karena    permintaan    selada    di  pasaran    sangat    tinggi    dibandingkan    sawi    pakcoy    dan seledri.  Adapun  usaha  yang  bekerjasama  dengan  hidroponik  faperta  dalam  penyediaan  bahan baku   sayuran    seperti    Hypermart,  Indogrosir,  KFC,   Texas,   Hotel   Plaza  Inn,    Hotel   Zenith,   RM. Angkasa  Nikmat,  RM.  Padang  Sederhana,  dan  Pasar tradisional  Se-Kota  Kendari.

## Biaya Produksi
Biaya    produksi    adalah    semua    jenis    biaya    yang    harus    dikeluarkan  untuk    kebutuhan usahatani (Hamidah, 2014) dalam  usaha  Hidroponik Faperta  melibatkan dua  macam  biaya  yaitu biaya    penanaman  modal    dan    biaya    operasional.    Biaya  penanaman  modal    adalah    biaya    yang diperlukan  untuk    pembelian  barang-barang    yang  dapat    digunakan    berulangkali  dalam  proses produksi (Hamidah, 2015) seperti dalam  pembangunan dan perbaikan proyek,  terdiri  dari  gedung, peralatan,instalasi,mesin  dan  biaya  lain  yang  berhubungan  dengan  pengembangan  proyek  dan bersifat    jangka    panjang.    Biaya   investasi   dalam    penelitian   ini    digunakan    meliputi    pengadaan instalasi, greenhouse, peralatan.  Rincian  Biaya  investasi  dari  tahun ke nol dan  tahun  pertama pada  usaha  Hidroponik  Faperta  dapat  dilihat  pada  Tabel  1. berikut  ini:
Tabel 1.  Rincian  biaya  penanaman modal  pada usaha  Hidroponik Faperta
No Investasi tahun ke- Jumlah(Rp) 1 Investasi Tahun Ke 0 34.500.000 2 Investasi Tahun Ke 1 32.620.000 Jumlah 67.120.000
Pada  Tabel  1  menunjukan    total  biaya    investasi    yang    dikeluarkan    usaha      Hidroponik Faperta,  investasi  yang paling  banyak  dikeluarkan  adalah  investasi  instalasi  hidroponik.  Hal  ini di  karenakan      instalasi    yang    digunakan    pada    tahun    pertama    seharga    Rp20.000.000,-    untuk 3000 Lubang Tanam dan  pada  tahun  kedua  seharga Rp30.000.000  untuk penambahan  instalasi 6000 Lubang Tanam, Investasi  yang  ditambah  ini  merupakan  investasi  paling  menunjang  dalam usaha  Hidroponik  Faperta.  Sedangkan  biaya  investasi terkecil  adalah  timbangan  gantung  digital dan    gabus    penampungan    air    80  L.  Biaya  Investasi  merupakan  biaya  utama  dan  paling  awal dikeluarkan  untuk  memenuhi  kebutuhan  berdirinya  suatu  usaha  dan  manfaatnya  dapan  bertahan dalam  beberapa  kurun  waktu  kedepan  sehingga  tidak  habis  dalam  sekali  produksi  (Destriani,  2019) Tabel    2.  juga    menunjukan    bahwa    setiap    setahun    sekali    ada    biaya    investasi    yang    diganti, terkait  dengan  sarana  yang  mudah  rusak. Hal ini berkaitan dengan biaya penyusuta, karena setiap elemen  investasi  memiliki  nilai  beli  dan  umur  ekonomisnya  yang  berbeda,sehingga  perlu diperhitungkan satu persatu pada setiap elemen yang ada  (Dijaya, 2018). Untuk  biaya  penyusutan dapat  dilihat  pada  Tabel 2  dan  Tabel 3  berikut ini:
Tabel 2.  Perhitungan  biaya  penyusutan  investasi usahsa  Hidroponik Faperta tahun  pertama.
No Komponen Biaya Jumlah  Satuan Harga Total Umur Beban (Rp) (Rp) Ekonomis  Penyusutan 1 Instalasi 3000 Lubang Tanam 20.000.000 5 4.000.000 2 Mesin Air 1 Unit 450.000 450.000 2 225.000 3 Pompa  Aquarium 3m 2 Unit 200.000 400.000 2 200.000 4 Perbaikan Greenhouse 1 Unit 10.000.000 5 2.000.000 5 Timbangan Digital 2 Unit 75.000 150.000 1 150.000 6 Timbangan Manual 1 Unit 200.000 200.000 5 40.000 7 Drum Air 600L 1 Unit 900.000 900.000 5 180.000 8 Drum Air 300L 2 Unit 300.000 600.000 5 120.000 9 Peralatan Las 1 Unit 1.200.000 1.200.000 5 240.000 10 Mesin  Pemotong Pipa 1 Unit 300.000 300.000 5 60.000 11 Alat Bor Pipa 1 Unit 300.000 300.000 5 60.000 Jumlah Biaya Investasi 34.500.000 Total Biaya Penyusutan Pertahun 7.275.000
Tabel 2.  menunjukan  bahwa  besarnya  biaya  penyusutan  pada tahun  pertama  sebesar Rp7.275.000,-    biaya   penyusutan  investasi   pada  tahun   pertama    yang   dikeluarkan   oleh    usaha Hidroponik  Faperta  ini  berbeda  pada  tahun  kedua,  hal  ini  terjadi  karena  pada  tahun  kedua Hidroponik    Faperta    menambah    sejumlah    alat   investasinya    untuk    lebih    mengembangkan    lagi
jumlah    produksinya.    Lebih    jelasnya,  biaya    penyusutan    pada  tahun    kedua    dapat    dilihat    pada Tabel 3. berikut ini:
Tabel 3.  Perhitungan  biaya  penyusutan  investasi usaha  Hidroponik Faperta tahun  kedua
No Komponen Biaya Jumlah  Satuan Harga/unit Total Umur Beban (Rp) (Rp) Ekonomis  Penyusutan 1 Instalasi 3000 Lubang Tanam 20.000.000 5 4.000.000 2 Mesin Air 1 Unit 450.000 450.000 2 225.000 3 Pompa  Aquarium 3m 2 Unit 200.000 400.000 2 200.000 4 Perbaikan Greenhouse 1 Unit 10.000.000 5 2.000.000 5 Timbangan Digital 2 Unit 75.000 150.000 1 150.000 6 Timbangan Manual 1 Unit 200.000 200.000 5 40.000 7 Drum Air 600L 1 Unit 900.000 900.000 5 180.000 8 Drum Air 300L 2 Unit 300.000 600.000 5 120.000 9 Peralatan Las 1 Unit 1.200.000 1.200.000 5 240.000 10 Mesin  Pemotong Pipa 1 Unit 300.000 300.000 5 60.000 11 Alat Bor Pipa 1 Unit 300.000 300.000 5 60.000 12 Instalasi 6000 Lubang Tanam 30.000.000 5 6.000.000 13 Pompa  Aquarium 1,5m 11 Unit 100.000 1.100.000 2 550.000 14 Pompa  Aquarium 3m 1 Unit 200.000 200.000 2 100.000 16 Drum Air 300L 2 Unit 300.000 600.000 5 120.000 17 Gabus Air 80L 9 Unit 80.000 720.000 1 720.000 Jumlah Biaya  Investasi 67.120.000 Total Biaya Penyusutan Pertahun 14.765.000
Tabel  3.  menunjukan    biaya    penyusutan    investasi    yang    dikeluarkan    oleh    usaha Hidroponik  Faperta sebesar  Rp14.765.00,- karena  terdapat  penambahan  investasi  pada  tahun kedua,  maka    biaya    penyusutan    tahun    kedua    ini    merupakan    penjumlahan    antara    biaya penyusutan  investasi  pada  tahun  pertama  dan  tahun  kedua.
Biaya  modal  kerja    adalah    modal    yang    dikeluarkan    untuk    mendanai    operasional perusahaan  selama    masih    beroperasi  (Kasmir  &  Jakfar,  2017)  dalam    usaha    Hidroponik  Faperta biaya  modal kerja  yang  dikeluarkan melibatkan variabel cost dan  fixed cost.  Adapun  rinci  biaya operasional  yang  dikeluarkan  selama  setahun  dilihat  pada  Tabel 4  sebagai berikut:
Tabel 4.  Perhitungan  biaya  modal kerja pada tahun pertama dan tahun kedua
No Biaya Modal Kerja Tahun 1 Tahun 2 1 Biaya Variabel 14.478.600 35.568.000 2 Biaya Tetap 54.000.000 54.000.000 Total 68.478.600 89.568.000
Tabel  4    menjelaskan  mengenai    perbedaan    dari    kedua    biaya   operasional,yaitu   terletak pada    biaya    variabelnya.    Pada    tahun    kedua    Hidroponik    Faperta    menambah    investasi    utama berupa    instalasi  6000    Lubang    Tanam    sehingga    mempengaruhi    penambahan    biaya    variabel  . Adapun   lebih    rincinya    komponen    biaya   modal  kerja    yang    dikeluarkan    di    Hidroponik   Faperta dalam  sebulan  setiap  tahunnya    dijelaskan  pada   Tabel 5 dan  Tabel 6.  sebagai  berikut:
Tabel 5.  menunjukan  biaya  variabel  yang  digunakan  terbesar  adalah  penggunaan nutrisi AB  Mix    sebanyak  30  L,  selanjutnya    pembelian    bensin  sebagai    bahan    bakar    kendaraan  untuk pengantaran  sayur.  Sedangkan   biaya   tetap    yang    dikeluarkan    oleh    Hidroponik   Faperta    adalah biaya  tenaga  kerja, hal ini didukung dengan penelitian  Fitroni (2018) yang menjelaskan biaya tetap
terbesar  yang  dikeluarkan Carnegie  Hydroponics adalah  untuk  membiayai  2  karyawan Carnegie Hydroponics sebesar Rp 39.600.000 tiap tahunnya.
Tabel 5. Biaya  modal kerja dalam  sebulan  pada  tahun pertama
No Komponen Biaya Jumlah Satuan Harga/unit (Rp) Total (Rp) Biaya Variabel 1 Benih Selada 10 gr 0,33 Bungkus 27.000 9.000 2 Benih Sawi Pakcoy 10 gr 0,67 Bungkus 15.000 10.000 3 Benih Seledri 0,17 Bungkus 15.000 2.550 4 Nutrisi AB Mix 30 Liter 15.000 450.000 5 Rockwoll 100 x 20 cm 2 Slop 80.000 160.000 6 plastik packing Roll - 150.000 7 Bensin 30 Liter 7.500 225.000 8 Listrik 4 KWH 50.000 200.000 Jumlah Biaya Variabel per Bulan 1.206.550 Biaya Tetap 9 Tenaga Kerja 3 Orang 1.500.000 4.500.000 Jumlah biaya tetap per bulan 4.500.000 Jumlah biaya modal kerja per bulan 5.706.550
Jumlah    biaya    modal  kerja    yang    digunakan    Hidroponik  Faperta  selama    sebulan    pada tahun  pertama adalah  sebesar Rp5.706.550.
Tabel 6. Biaya  modal kerja dalam  sebulan  pada tahun kedua No Nama Jumlah Satuan Harga (Rp) Total (Rp) Biaya Variabel 1 Benih Selada 10gr 1 Bungkus 27.000 27.000 2 Benih Sawi Pakcoy 10gr 2 Bungkus 15.000 30.000 3 Benih Seledri 20 gr 0,5 Bungkus 15.000 7.500 4 Nutrisi AB Mix 90 Liter 15.000 1.350.000 5 Rockwoll 100 x 20 cm 4 Slop 80.000 320.000 6 plastik packing 1 Roll 500.000 500.000 7 Bensin 30 Liter 7.650 229.500 8 Listrik 4 KWH 125.000 500.000 Jumlah Biaya Variabel per Bulan 2.964.000 Biaya Tetap 9 Tenaga Kerja 3 Orang 1.500.000 4.500.000 Jumlah Biaya Tetap per Bulan 4.500.000 Jumlah Biaya Modal Kerja per bulan 7.464.000
Tabel 6.  menunjukan  biaya  variabel  yang  digunakan terbesar  adalah  penggunaan nutrisi AB  Mix    sebanyak  90  L,  selanjutnya    pembelian    bensin  sebagai    bahan    bakar    kendaraan  untuk pengantaran  sayur.  Sedangkan   biaya   tetap    yang    dikeluarkan    oleh    Hidroponik   Faperta    adalah biaya  tenaga  kerja. Adapun  Jumlah  biaya  modal kerja  yang  digunakan  selama  sebulan  pada tahun  pertama adalah  sebesar Rp7.464.000.

## Produksi  dan  Harga  Produksi
Produksi  merupakan  hasil  akhir  yang  diperoleh untuk  memenuhi  permintaan  konsumen. Hidroponik    Faperta    setiap    harinya  membudidayakan    tiga    jenis    sayuran    yaitu,  selada,    sawi pakcoy  dan  seledri.  Jumlah  produksi  yang  dihasilkan  tidak  selalu  sama,  hal  ini  terjadi  karena setiap  pembudidayaan  memiliki  tingkat  persentase keberhasilan yang  berbeda-beda. Hal ini terjadi karena  faktor lingkungan  yang  mempengaruhi  kapasitas  dan  kecepatan  kecambah  tumbuh  (Rusmin dkk,  2014),  selain  itu  pertumbuhan  benih  dipengaruhi  oleh  penggunaan  pupuk  yang  dapat mempengaruhi pertumbuhan vegetatif tanaman (Silvia dkk, 2016) pemberian pupuk dengan takaran yang  sesuai  akan  mempengaruhi  pertumbuhan  akar,daun  dan  batangnya  (Hayati  dkk,  2012) sehingga hidroponik faperta mempertimbangkan keberhasilan tubuh bibitnya adalah 50-60% Adapun frekuensi  produksi  usaha  Hidroponik  Faperta  dalam  sebulan dapat  dilihat  pada Tabel  7. dan 8. berikut ini:
Tabel 7. Produksi  sayuran  hidroponik di  Hidroponik  Faperta  dalam  sebulan pada tahun pertama No Jenis Sayur Lubang Tanam % yang ditanam Populasi Sayur % Tingkat Keberhasilan Jumlah Sayur (Pot) Produksi 15 pot = 1 kg 1 Selada 3000 50% 1500 55% 825 55 2 Pakcoy 3000 40% 1200 55% 660 44 3 Seledri 3000 10% 300 55% 165 11 Total Produksi 100% 3000 1650 110
Tabel 7 menunjukan  produksi  tertinggi  yaitu  pada  jenis  sayuran  tanaman   selada,  hal ini    di    dukung    karena    banyaknya    permintaan    konsumen  sehingga    pada  tahun    pertama    50% lubang  tanam  dibudidayakan  tanaman  selada, dengan  jumlah produksi  sebanyak  55 Kg/Bulan. Selanjutnya    Produksi    kedua    tertinggi    ada    pada  tanaman    sawi    pakcoy      dengan    persentase penanaman 40%  dari  total  jumlah  lubang  tanam,  menghasilkan produksi  sebanyak  44 Kg/Bulan. Produksi    paling    rendah  ada    pada    tanaman    seledri    dengan   persentase    penanaman  10%    dari total  jumlah  lubang  tanam,  menghasilkan  11 kg/Bulan.  Adapun  tingkat  keberhasilan  dari  setiap tanaman    antara    50-60%  yang    dapet    mempengaruhi    jumlah    produksi    di    usaha  Hidroponik Faperta, sedangkan  harga  perkilo gramnya  secara  berturut-turut adalah Rp50.000.- untuk perkilo gram  selada,    Rp40.000,-  untuk    perkilo  gram    sawi    pakcoy,  dan    Rp60.000,-    untuk    perkilo  gram Seledri.
Tabel 8.  Produksi  sayuran  hidroponik di  Hidroponik Faperta  dalam  sebulan pada tahun kedua
No Jenis Sayur Lubang Tanam % yang ditanam Populasi sayur % tingkat keberhasilan Jumlah Sayur (Pot) Produksi 15 Pot = 1 kg 1 Selada 9000 70% 6300 75% 4725 315 2 Pakcoy 9000 20% 1800 75% 1350 90 3 Seledri 9000 10% 900 75% 675 45 Total Produksi 100% 9000 6750 450
Tabel 8.  menunjukan  produksi  tertinggi  yaitu  tetap  pada  jenis  sayuran  tanaman   selada, pada tahun  kedua  70%  lubang  tanam  dibudidayakan  tanaman  selada, dengan  jumlah  produksi sebanyak  315  Kg/Bulan .  Selanjutnya  Produksi  kedua  tertinggi  ada  pada tanaman  sawi  pakcoy dengan    persentase    penanaman  20%    dari    total    jumlah    lubang    tanam,    menghasilkan  produksi sebanyak  90 Kg/Bulan.  Produksi  paling  rendah ada  pada  tanaman  seledri  dengan  persentase penanaman  10%    dari   total   jumlah   lubang    tanam,    menghasilkan    45  kg/Bulan.    Adapun    tingkat keberhasilan  dari  setiap  tanaman  antara  70-80% yang  dapat  mempengaruhi  jumlah  produksi  di usaha  Hidroponik  Faperta, sedangkan  harga  perkilo gramnya  tidak  mengalami  perubahan  yakni secara  berturut-turut adalah Rp50.000.- untuk perkilo gram selada,  Rp40.000,- untuk  perkilo gram sawi  pakcoy, dan  Rp60.000,-  untuk  perkilo gram  Seledri.

## Penerimaan
Penerimaan    yang    dibahas  pada  penelitian    ini    adalah    jumlah    produksi    dikali    dengan harga  perkilo gram nya  dalam sebulan (Dijaya, 2018). Adapun  penerimaan  setiap  bulannya dapat di rincikan sebagai berikut:
Tabel 9. Penerimaan Setiap bulan pada tahun pertama
No Jenis Sayur Produksi Satuan Harga/Satuan (Rp) Total (Rp) 1 Selada 55 Kg 50.000 2.750.000 2 Sawi Pakcoy 44 Kg 40.000 1.760.000 3 Seledri 11 Kg 60.000 660.000 Total Penerimaan 5.170.000
Tabel 9. menunjukkan  jumlah penerimaan perbulan pada tahun pertama yang diterima oleh hiroponik  Faperta,    penerimaan  terbesar  diperoleh  dari  penjualan  selada  sebesar  Rp  2.750.000 sedangkan penerimaan terkecil yang diperoleh dari penjualan seledri sebesar  Rp 660.000. sehingga total penerimaan dalam sebulan hidroponik faperta sebesar Rp 5.170.000.
Tabel 10. menunjukkan  jumlah penerimaan perbulan pada tahun pertama yang diterima oleh hidroponik  Faperta,  penerimaan  terbesar  diperoleh  dari  penjualan  selada  sebesar  Rp15.750.000 sedangkan penerimaan terkecil yang diperoleh dari penjualan seledri sebesar Rp2.700.000. sehingga total penerimaan dalam sebulan hidroponik faperta sebesar Rp 22.050.000.
Tabel.10. Penerimaan setiap bulan pada tahun kedua No Jenis Sayur Produksi Satuan Harga/Satuan (Rp) Total (Rp) 1 Selada 315 Kg 50.000 15.750.000 2 Sawi Pakcoy 90 Kg 40.000 3.600.000 3 Seledri 45 Kg 60.000 2.700.000 Total Penerimaan 22.050.000
Penerimaan  setiap  tahunnya  adalah  hasil  perkalian  penerimaan  dalam  sebulan  selama 12  bulan.  berikut  Penerimaan setiap  tahunnya  dijelaskan  pada Tabel 11  berikut  ini:
Tabel 11. Penerimaan setiap  tahun usaha  Hidroponik  Faperta
No Tahun Penerimaan (Rp) 1 Des 2017- Nov 2018 62.040.000 2 Des 2018- Nov 2019 264.600.000
Tabel 12.  menunjukan  penerimaan  usaha  Hidroponik  Faperta setiap  tahunnya   berbeda karena    terdapat    penambahan    jumlah    lubang  tanam    pada  tahun  kedua.    Pada    tahun    pertama, produksi    usaha    Hidroponik    Faperta    menghasilkan  sebanyak  110  kg    dari  total    keselurahan sayuran    yang    dihasilkan    dengan    penerimaan  sebesar  Rp5.170.000,-  /bulan,    sehingga    selama setahun    penerimaan    yang    diperoleh    Hidroponik    Faperta    adalah    sebesar  Rp62.040.000,- Sedangkan  pada  tahun  kedua,  produksi  usaha  Hidroponik  Faperta  menghasilkaan  sebanyak 450  kg    dari  total    keseluruhan    sayuran    yang    dihasilkan    dengan    penerimaan    sebesar Rp22.050.000,-/bulan,  sehinga  setahun  penerimaan   yang  diperoleh  Hidroponik  Faperta  pada tahun  kedua  adalah  sebesar  Rp264.600,-.

## Pendapatan
Pendapatan   yang  dimaksud  dalam  penelitian  adalah  penerimaan  yang  diterima  oleh Hiroponik  Faperta  dikurangi  dengan  biaya  operasional  yang  dikeluarkan  setiap  tahunnya,  hal ini  disajikan  pada  Tabel 12. berikut  ini:
Tabel 12.  Pendapatan  usaha  hidroponik  faperta  setiap  tahunnya
No Tahun Penerimaan Biaya Operasional Pendapatan (Rp) (Rp) (Rp) 1 Des 2017- Nov 2018 62.040.000 68.478.600 (6.438.600) 2 Des2018 - Nov 2019 264.600.000 89.568.000 175.032.000
Tabel  12.    menunjukkan    pendapatan    pertahunnya    usaha    Hidroponik    setiap    tahunnya berbeda,    hal    ini    terjadi    seperti    penjelasan  sebelumnya    karena    terdapat    perbedaan    jumlah produksi    yang    dihasilkan.    Pada    tahun    pertama    usaha  Hidroponik    pendapatan    bersih  (Net Benefit)    belum  bisa  menutupi  biaya  operasionalnya.  sehingga  pendapatan  usaha  ini  mengalami kekurangan biaya operasional sebesar Rp.6.438.600,-  dan  pada  tahun  kedua  usaha  Hidroponik Faperta  mulai  memperoleh    pendapatan    bersih    sebesar    Rp175.032.000,-.  Hal  ini  didukung pernyataan  bahwa  data  pendapatan  mampu  melihat  seberapa  besar  keuntungan  atau  kerugian usaha tersebut (Rindyani, 2011)

## Penilaian Kelayakan Finansial
Analisis    yang    digunakan    dalam    menilai    kelayakan    usaha    Hidroponik    Faperta    ini diantaranya  adalah Net  Present  Value (NPV), Payback  Period (PP), Internal  Rate  of  Return (IRR), Net Benefit Cost Rasio (Net B/C),  dan Analisis  Sensitivitas.
Net Present Value (NPV) Berdasarkan  hasil kalkulasi analisis Net  Present  Value (NPV)  menunjukan  bahwa   nilai bersih  sekarang  (NPV)  pada discount  factor (Df)  20%  sebesar  Rp70.817.139,- sampai  usaha hidroponik    ini    berjalan    2  tahun    angka    ini    menunjukkan    bahwa    usaha    Hidroponik    Faperta menguntungkan    dan    layak    untuk    diusahakan,  menurut  penelitian  Wahyu  (2018)  jika  NPV    yang diperoleh    positif    atau    lebih    besar    dari    nol,  maka  usaha  menguntungkan  layak  untuk  tetap dijalankan.  Melihat    ini,    diharapkan    usaha    Hidroponik    Faperta    dapat    memperluas    jaringan usahanya    khususnya  dalam    bidang    pemasaran    menglihat    Net  Present  Value    yang    dihasilkan sebesar  Rp70.817.139,-

## Benefit Cost Rasio (Net B/C)
Net  B/C  merupakan  perbandingan  antara  NPV  positif  dan  NPV  negatif.  Net  B/C  ini digunakan    untuk    mengetahui    perbandingan    antara   nilai    manfaat    sekarang    dengan   nilai    dan biaya    sekarang    pada  tingkat    discout    factor    yang    berlaku    yaitu    20%  sebesar    2,16  %    yang berarti    bahwa    usaha    Hidroponik    Faperta    ini    layak    untuk    diusahakan    karena    nilai    yang diperoleh    lebih    besar    dari    satu  (Net  B/C  >  1),    seperti    yang    telah    disebutkan    dalam    kriteria penilaian  investasi   apabila Net B/C > 1  (Firdaus, 2012) maka usaha  tersebut  menguntungkan dan layak  untuk tetap dijalankan,  oleh  karena  itu  diharapkan  agar  usaha  Hidroponik  Faperta  dapat terus  dijalankan  karena  nilai  Net B/C  yang  diperoleh  cukup  tinggi
Internal Rate Of Return (IRR) Internal    Rate    of    Return dipakai    untuk    mengetahui    sampai    sejauh    mana  pemilik Hidroponik   Faperta    mampu    mengembalikan    sejumlah    modal   yang    diinvestasikannya  diperoleh nilai    IRR    sebesar    96,8%.    Hal    ini    menunjukan    usaha    Hidroponik    Faperta    akan    mampu bertahan    sekalipun    terjadi    kenaikan    tingkat discount    factor sebesar    100%  (Sunyoto,  2014) dengan    demikian,    berdasarkan    kriteria    IRR    maka    usaha    Hidroponik    Faperta    layak    untuk diusahakan  karena  tingkat  pengembalian  dana berupa modal  yang  diperoleh  lebih  tinggi  dari tingkat discount  factor 20%.

## Payback Period (PP)
Payback Period (PP) yaitu kurun waktu  pengembaliannya  investasi  yang  telah  dikeluarkan melalui    keuntungan    yang    diperoleh    dari    usaha    hidroponik  (Arifin  Dkk,  2017)  Jangka    waktu kembalinya    investasi    pada    usaha    Hidroponik  Faperta    ini    adalah  1  tahun  4  bulan  7  hari,  yang artinya Hidroponik Faperta mampu  mengembalikan modal investasinya pada jangka waktu tersebut. Pada  perhitungan  PP  tahun  pertama,  Hidroponik  Faperta  belum  bisa  mengembalikan  investasinya, dikarenakan pada tahun pertama usaha hidroponik masih ini belum bisa menutupi biaya operasional dengan keuntungan yang diperolehnya. Hal ini dapat dilihat pada hasil perhitungan pendapatan tahun pertama  sehingga  perhitungan  PP  dimulai  setelah  tahun  kedua,  karena  pada  tahun  kedua  ini, Hidroponik  Faperta  sudah  mulai  mendapatkan  keuntungan  dengan  Payback  Period  (PP)  sebensar 4,24 bulan (4 bulan, 7 hari)

## Analisis Sensitivitas
Analisis    sensitivitas    digunakan   untuk    melihat    seberapa  jauh      mana    usaha    Hidroponik Faperta    mampu    bertahan    terhadap    pengaruh-pengaruh    yang    akan    terjadi    akibat    keadaan- keadaan  yang  berubah.  Hal  ini  sangat   perlu, karena  kelayakan  usaha diawali  atas  proyeksi yang  mengandung  banyak  ketidakpastian  tentang yang  terjadi di  masa  yang  akan  datang nanti (Rindyani,  2011)  Analisis    sensitivitas    pada    kondisi    menurunnya    jumlah    produksi    sayuran sebesar  15%    dengan    diskon  faktor  20%    diperoleh    nilai    NPV    senilai  Rp.36.099.639 . Hasil menunjukkan  bahwa  usaha  Hidroponik  Faperta secara  finansial  layak,  karena  nilai  NPV yang diperoleh  adalah  positif  (+),  nilai  Net B/C  yang  diperoleh  usaha  Hidroponik  Faperta  sebesar 1,53.  Hasil   perhitungan     ini    menunjukkan    bahwa    usaha   Hidroponik   Faperta layak    diusahakan secara    finansial,  karena    nilai    Net  B/C    lebih    besar    atau    sama    dengan  1.    Nilai    IRR  yang diperoleh  usaha  Hidroponik  Faperta  sebesar 58,8% . Hasil  perhitungan  ini menunjukan  bahwa usaha  Hidroponik  Faperta  secara finansial layak diusahakan, karena tingkat  pengembalian  modal yang dipeoleh  lebih  besar  dari  tingkat  suku  bunga  yang  berlaku  yaitu  20%.
Analisis  sensitivitas    pada    kondisi    kenaikan    harga    benih    dan    harga    nutrisi    masing- masing    naik   10%   dengan   discoun Factor 20%    di  peroleh    nilai    NPV   sebesar   Rp.  69.166.839. Hasil  menunjukkan  bahwa  usaha  Hidroponik  Faperta  secara  finansial  layak,  karena  nilai  NPV yang    diperoleh    adalah    positif  (+),    Net    B/C    yang    didapatkano    usaha    Hidroponik    Faperta sebesar  2,13.    Hasil    perhitungan    ini    menunjukkan    bahwa    usaha    Hidroponik    Faperta    layak diusahakan  secara  finansial, karena  nilai  Net B/C  lebih  besar  atau  sama  dengan 1.  Nilai  IRR yang    diperoleh    usaha    Hidroponik    Faperta    sebesar  96%  .  Hasil    perhitungan    ini  menunjukan bahwa  usaha  Hidroponik  Faperta  secara finansial layak diusahakan, karena tingkat  pengembalian modal  yang diperoleh  lebih  besar  dari  tingkat  suku  bunga  yang  berlaku  yaitu  20%.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Pendapatan    usaha  hidroponik  Faperta  pada  tahun  pertama  masih  belum  cukup  menutupi biaya  produksi  nya  yang  dikeluarkan  sehingga  pendapatan  usaha  Hidroponik  Faperta  mengalami kekurangan sebesar Rp.6.438.600 dan pada tahun kedua, Hidroponik Faperta mulai dapat menutupi
biaya  produksi  nya,  sehingga  pendapatan  bersih  yang  di  peroleh  adalah  sebesar  Rp  175.032.000. Usaha Hidroponik  Faperta  di kelurahan Kambu, kecamatan Kambu, Kota Kendari dinyatakan layak secara    finansial    untuk    diusahakan,  dengan    discount  factor  20%  dengan    NPV  yang    diperoleh sebesar  Rp.  Rp70.817.139,-,  Net  B/C    sebesar  2,16  dan  IRR  sebesar  96,8  %  dan  Payback  Period selama    1  tahun  4  bulan  7  Hari.  Serta  Usaha  Hidroponik  Faperta    ini    masih    layak    diusahakan meskipun    terjadi    penurunan  jumlah    produksi    sayuran    sebesar 15%  dan  kenaikan    harga    benih dan  harga  nutrisi  masing-masing  naik  10%. Beberapa saran yang dapat disampaikan dalam hasil penelitian ini adalah bagi pemilik usaha diharapkan lebih memperhatikan peningkatan dan penurunan produksi  sayuran  hidroponik,  sehingga  hasil  produksi  yang  diperoleh  maksimum  serta memperhatikan    biaya  investasi  dan  modal  kerja  yang  dikeluarkan,  sehingga  dapat  membuat pertimbangan  untuk  lebih  mengembangkan    usahanya.  Sedangkan  bagi  pemerintah  diharapkan dapat  melakukan  pelatihan  terhadap  petani  lain  untuk  memanfaatkan  lahan  terbatas  dengan  cara bercocok tanam menggunakan sistem hidroponik

## REFERENSI
Arifin, D. Z., Rocdiani, D., & Noormansyah, Z. (2017). Analisis Kelayakan Finansial Usaha Sawi Hijau (Brassica  juncea  L.)  Dengan  Sitem  Hidroponik  NFT  (Nutrient  Film  Technique)  (Studi  Kasus Pada  Seorang  Petani  Sayuran  Hidroponik  di  Desa  Neglasari  Kecamatan  Pamarican Kabupaten Ciamis). Jurnal Ilmiah Mahasiswa AGROINFO GALUH , 4 (1), 609 –613.
Damayanti,  A.  (2017).  Analisis  Usahatani  Selada  Sistem  Hidroponik  dengan  Sistem  NFT  di Kecamatan Tenggarong Seberang. Magrobis Journal , 17 (1), 34 –46.
Destriani,  A.  (2019). Analisis  Kelayakan  Usaha  Hidroponik  pada  Komunitas  Pecinta  Hidroponik Pekalongan . Retrieved from https://202.124.205.241/handle/123456789/99274 Dijaya,  P.  K.  (2018). Tingkat  Profitabilitas  dan  kelayakan  Finansial  Sayuran  Hidroponik  Pada  KUT Hidrotani  Sejahtera  (Studi  Kasus:  Desa  Suka  Maju,  Kecamatan  Sugga,  Kabupaten  Deli Serdang)Dijaya,  P.  K.  (2018).  Tingkat  Profitabilitas  dan  kelayakan  Finansial  Sayuran Hidroponik Pa . Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara.
Firdaus, M. (2012). Manajemen Agribisnis . Jakarta: Bumi Aksara. Fitroni,  F.  (2018). Analisis  Kelayakan  Usaha  Budidaya  Sayur  Hidroponik  di  Carnergie  Hydroponics Kabupaten Bogor . Institut Pertanian Bogor.
Hamidah,  E.  (2014).  analisis  kelayakan  dan  sensitivitas  usahatani  kacang  panjang  varietas  zebra  ( Vigna sinensis L .) ( Study Kasus di Desa Pilanggot Kecamatan Tikung Kabupaten Lamongan ). Saintis , 6 (1), 57 –72.
Hamidah,  E.  (2015).  analisis  efisiensi  dan  sensitivitas  usahatani  mentimun  (  Cucumis  sativus  L  )  ( Study  Kasus  di  Dusun  Kedung  Desa  Kedungkumpul  Kecamatan  Sarirejo  Kabupaten Lamongan ). Saintis , 7 (2), 153 –170.
Hayati,  E.,  Mahmud,  &  Faizal,  R.  (2012).  Pengaruh  Jenis  Pupuk  Organik  dan  VArietas  Terhadap Pertumbuhan dan Hasil Tanaman Cabai (Capsicum annum L.). J. Floratek , 7 (2), 173 –181. Kasmir, & Jakfar. (2017). Studi Kelayakan Bisnis (Revisi). Depok: Kencana. Pangaula, S. F. (2019). Analisis  Kelayakan USaha Budidaya Usaha Budidaya Pertanian  Terintegasi Selada dan Ikan Patin dengan Teknik Akuaponik di Surya Tani Farm, Desa Citoe, Kabupaten Sukabumi . Institut Pertanian Bogor. Rindyani, R. (2011). Analisis kelayakan finansial budidaya melon hidroponik . Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah.
Rusmin,  Suwarno,  F.,  Darwati,  I.,  &  Ilyas,  S.  (2014).  Pengaruh  Suhu  dan  Media PerkecambahanTerhadap  Viabilitas  dan  Vigor  Benih  Purwoceng  untuk  Menentukan  Metode Pengujian Benih. Bul.Littro , 25 (1), 45 –52.
Silvia,  M.,  H,  S.,  Samharinto,  &  GT.  M  .  S.,  N.  (2016).  Produksi  Tanaman  Cabe  Rawit  (Capsicum frutescent  L.)  di  Tanah  Ultisol  Menggunakan  Bokashi  Sampah  Organik  Rumah  Tangga  dan NPK. Enviro Scienteae , 12 (1), 22 –27. Sunyoto,  D.  (2014). Studi  Kelayakan  Bisnis .  Yogjakarta:  CAPS  (Center  Academic  Publishing Service).
Wahyu,  H.  (2018). Analisis  Kelayakan  Usaha  Kangkung  Hidroponik  di  Specta  Farm  Kabupaten Bogor . Institut Pertanian Bogor.
Widiyanto,  A.  (2019).  Analisis  Kelayakan  Finansial  Usaha  Selada  (Lactuca  sativa  L.). Chlorophyl , 12 (1), 1 –9.
Winarti, L. (2016). Anlisis Sensitivitas Usaha Pengolahan Kerupuk Ikan Pipih di Kecamatan Seruyan Hilir Kabupaten Seruyan. Z iraa’ah , 41 (2), 177 –182.