JURNAL DUNIA PENDIDIKAN https://jurnal.stokbinaguna.ac.id/index.php/JURDIP E-ISSN: 2746-8674
Pengaruh  Pemberdayaan  Aparatur  Pemerintah  Terhadap  Kinerja  Pegawai  pada Kantor Camat Medan Barat Kota Medan
Mahyudin Situmeang 1 1 Universitas Pembinaan Masyarakat Indonesia Jl. Teladan No.15, Teladan Bar., Kec. Medan Kota, Kota Medan, Sumatera Utara 20214 Email: mahyudinsitumeang1@gmail.com

## Abstrak
Penelitian ini mengangkat masalah tentang Pengaruh Pemberdayaan Aparatur Pemerintah Terhadap  Kinerja  Pegawai  Di  Kantor  Camat  Medan  Barat  Kota  Medan,  Pemberdayaan merupakan  hubungan  antara  individu  yang  berkelanjutan  melalui  pemberian  wewenang dan tanggung-jawa buntuk membangun kepercayaan antara pegawai dan manajemen dalam melaksanakan  tugas  dan  fungsi  pemerintah  melalui    kemampuan  dan  energinya  untuk meraih  tujuan  pelayanan  publik.  Kinerja  adalah  hasil  kerja  yang  dilakukan  atau  tidak dilakukan  oleh  pegawai  dalam  mengemban  pekerjanya.  Untuk  mengungkapkan  masalah penelitian  dipergunakan  data  sekunder  dan  data  primer  dengan  menggunakan  teknik wawancara, dan angket, populasi dan sampel penelitian adalah Pegawai dengan jumlah 37 orang.  Metode  Analisa  digunakan  Analisa  Korelasi  Product  Moment.  Ditemukan  bahwa Pemberdayaan  Aparatur  Pemerintah    memiliki  pengaruh  yang  positif  sedang  terhadap Kinerja Pegawai dimana hasil penelitian berdasarkan uji korelasi Pemberdayaan Aparatur Pemerintah terhadap Kinerja Pegawai adalah 0,49. dimana tabel kritik r product moment (n =37)  dengan  df  =  95  %    terdapat  angka  r  tabel  =  0.325  dimana  rxy  =  0,49  >  0,25  ini menyatakan  Pemberdayaan  Aparatur  Pemerintah  memiliki  pengaruh  yang  positif  sedang terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Medan Barat Kota Medan. Hasil penelitian ini mengemukakan bahwa semakin baik Pemberdayaan Aparatur Pemerintah   yang dimiliki pegawai  pada  Kantor  Camat  Medan  Barat  Kota  Medan    yang  dibentuk  dalam  dimensi, Berbakat,  Suplai  Calon  Pimpinan  pemerintah,  Evektivitas  pemerintah,  Pembelajaran  atas resiko  dan  Pengalaman  mengemban  tugas,  maka  akan  diikuti  oleh  semakin  meningkat Kuantitas pekerjaan (quantity of work), Kualitas pekerjaan (quality of work), Kemandirian (dependability),  Insiatif  (initiative),  Adaptabilitas  (adaptability)  dan  Kerja  sama (cooperation)  yang  membentuk  Kinerja  pegawai  pada  Kantor  Camat  Medan  Barat  Kota Medan. Upaya untuk meningkatkan Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Medan Barat Kota Medan dipengaruhi dan diperlukan tindakan Pemberdayaan Aparatur Pemerintah  melalui pengembangan  Berbakat,  Suplai  Calon  Pimpinan  pemerintah,  Evektivitas  pemerintah, Pembelajaran atas resiko dan Pengalaman mengemban tugas pegawai.
Kata Kunci: Pemberdayaan, Kinerja, Pegawai
PENDAHULUAN
Pengaruh Pemberdayaan Aparatur Pemerintah Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Medan Barat Kota Medan Mahyudin Situmeang
Pemberdayaan  aparatur  merupakan  salah  satu  strategi  yang  tepat    untuk meningkatkan kinerja pelayanan, dan memberikan penghargaan kepada unit-unit pelayanan yang  dipandang  mampu  dalam  memberikan  pelayanan  yang  berkualitas  disegala  bidang. Suatu organisasi agar dapat menjalankan tugas fungsinya dengan efektif dan efesien apa bila didukung oleh aparatur yang memiliki kompetensi sesuai dengan bidang tugasnya. Hal ini diharapkan  menjadi  kunci  keberhasilan  dalam  penyediaan  pelayanan.  Berbagai  bentuk pelayanan,  baik  berupa  barang,  jasa,  dan  administratif  sangat  dibentuk  oleh  bagaimana pegawai  dalam  organisasi  disebut  melakukan  pekerjaannya.  Oleh  sebab  itu,  menjadi tantangan setiap organisasi pemerintah baik ditingkat pusat dan daerah, yaitu bagaimana mengelola pegawai dengan sebaik-baiknya. Strategi yang bisa dilakukan dalam pengelolaan pegawai untuk mewujudkan pelayanan yang optimal adalah pemberdayaan pegawai. Hal ini pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
Menurut Stewart Dalam Donni Juni Priansa (2017:158) menyatakan bahwa secara etimologis,  pemberdayaan  berasal  dari  kata  power  yang  berarti    kekuasaan,  yaitu kemampuan untuk mengusahakan agar sesuatu itu terjadi ataupun tidak. Menurut Cook dan Macaulay  Wibowo  Dalam  Donni  Juni  (2017:158),  menyatakan  bahwa  pemberdayaan merupakan  perubahan  yang  terjadi  pada  filsafah  manajemen  yang  dapat  membantu menciptakan  sesuatu  lingkungan  yang  didalamnya  disetiap  individu  dapat  menggunakan kemampuan  dan  energinya  untuk  meraih  tujuan  pemerintah,  Pegawai  Negeri  Sipil mempunyai  peran  yang  menentukan.  Yaitu  sebagai  pemikir,  pelaksana,  perencana,  dan pengendali pembengunan. Dengan demikian, Pegawai Negeri Sipil mempunyai peran yang sangat  penting  dalam  memperlancar  jalannya  roda  pemerintahan  dan  pelaksanaan pembangunan nasional.menginngat pentingnya peranan tersebut, ASN  perlu dibina dengan
Pengaruh Pemberdayaan Aparatur Pemerintah Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Medan Barat Kota Medan Mahyudin Situmeang
sebaik-baiknya agar diperoleh ASN  yang setia dan taat sepenuhnya pancasila. UUD 1945, Negara dan pemerintah, serta yang bersatu padu, bermental baik, berwibawa, kuat, berdaya guna, berhasil guna, bersih, berkualitas tinggi, dan sadar akan tanggung jawabnya sebagai unsur aparatur negara.
Aparatur sipil negara yang selanjutnya disebut sebagai ASN bukanlah pegawai negeri sipil  semata,  tetapi  aparat  yang  bekerja  dengan  nilai  budaya  Indonesia  yang  terbuka, inovatif, pelayan masyarakat, tidak membedakan anggota lainnya baik dari segi agama, ras, golongan,  suku  bangsa.  ASN  menjadi  sebuah  profesi  bagi  ASN    dan  PPPK  (Pegawai pemerintah  dengan  perjanjian  kerja)  dengan  tujuan  agar  pelayanan  publik  yang dilaksanakan lebih berkualitas bagi masyarakat.
Usaha  pemberdayaan  aparatur  pemerintah  harus  ditingkatkan  demi  tercapainya tujuan  organisasi/pemerintahan.  Pemberdayaan  yang  dilakukan  terhadap  apartur  pada akhirnya akan meningkatkan prestasi ini kerja yang lebih baik. Untuk meningkatkan Kinerja maka perlu diadakan peningkatan sumberdaya manusia selaku tenaga kerja melalui usaha- usaha  pemberdayaan,  berkaitan  dengan  hal  itu  maka  seorang  aparatur  mendapatkan pemberdayaan.  Didasarkan  pada  adanya  pembrdayaan  aparatur  pemerintah  maka kemungkinan Kinerja pegawai dapat meningkatkan atau sebaliknya adanya pemberdayaan tetapi Kinerja pegawai tetap atau bahkan menurun.
Namun,  ternyata  tidak  seluruhnya  dari  para  Pegawai  Negeri  Sipil  yang  mampu menyadari akan tugas dan peranannnya sebagai seorang aparatur Negara. Sebuah penelitian dari lembaga Manajemen public Indonesia (LMPI) menyatakan bahwa kinerja atau Kinerja pegawai negri sipil masih sangat rendah. Penelitian itu menunjukkan hanya 20 % total jam
kerja  yang  dijalankan,  sisanya  80%  diigunakan  untuk  santai  dan  berleha-leha  (pikiran rakyat, 13 juni 2006). Pegawai ASN bertugas sebagai pelayanan publik, hal ini beriringan dengan amanat birokrasi, dimana kondisi yang sebelumnya terbitnya kebijakan reformasi birokrasi sangat rentan dengan korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN).
Pengertian  Aparatur  Sipil  Negara  menurut  UUD  No.43  Tahun  1999  tentang perubahan atas undang-undang no. 8 Tahun 1974 tentang pokok-pokok kepegawaian pasa 1  ayat  1,  adalah  mereka  yang  telah  memenuhi  syarat-syarat  yang  ditentukan  dalam peraturan  perundang-undangan  yang  diikat  oleh  pejabat  yang  berwewnang  dan  diserahi tugas dalam suatu jabatan negeri dan diserahi tugas negara lainnya. Oleh sebab itu, ASN yang profesional  dan  berintegritas  diperlukan  untuk  mengatasi  KKN  yang  terjadi  dilembaga- lembaga  pemerintahan,  dan  didukung  dengan  sistem  yang  transparan  serta  memberikan kemudahan  kepada  masyarakat  diharapkan  dapat  mewujudkan  rasa  keadilan  dan  juga meningkatkan  kesejahteraan  untuk  segenap  bangsa  Indonesia  melalui  kenerja  yang diharapkan dari Aparatur Sipil Negara.
Terkait  dengan  tugas  pemerintahan,  hal  ini  dilaksanakan  dalam  rangka penyelenggaraan fungsi umum pemerintahan yang meliputi pendayagunaan kelembagaan, kepegawaian, dan ketatalaksanaan. Kondisi sebelumnya, kelembagaan pemerintahan tidak dapat berfungsi dengan baik, sudah menjadi santapan bagi sebagian masyarakat Indonesia untuk  dicerca  dan  dijadikan  kambing  hitam  segala  permasalahan  berkaitan  dengan birokrasi.  Ditambah  lagi  dengan  kondisi  para  pegawai  pemerintahan  yang  kebanyakan kurang menghargai kedisplinan, seperti keluyuran pada jam kantor, Sehingga keberadaan
Pengaruh Pemberdayaan Aparatur Pemerintah Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Medan Barat Kota Medan Mahyudin Situmeang
dari  Undang-Undang  ASN  ini  menjadi  momen  perbaikan  dari  lembaga  pemerintah  untuk mendapatkan kembali kepercayaan dari masyarakat.
Menurut Mathis dan Jackson Dalam Donni Juni Priansa (2017:48) menyatakan bahwa kinerja  pada  dasarnya  adalah  hal-hal  yang  dilakukan  atau  tidak  dilakukan  oleh  pegawai dalam mengemban pekerjaannya. Benardin dan Russel Dalam Donni Juni Priansa (2017:48) mengatakan bahwa kinerja merupakan hasil yang diproduksi oleh fungsi pekerjaan tersebut atau  kegiatan  pada  pekerjaan  tertentu  selama  periode  waktu  tertentu.  Hasil  kerja merupakan hasil kemampuan, keahlian, dan keinginan yang dicapai.
Menurut Hasibuan dalam AA. Anwar Mangku Negara (2010:105) Kinerja  adalah hasil kerja yang dicapai dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman, dan sesungguhan serta waktu. Sistem Kinerja  adalah suatu sistem kepegawaian dimana pengangkatan seseorang untuk menduduki suatu jabatan atau untuk naik pangkat didasarkan atas kecakapan tersebut harus dibuktikan dengan lulus dalam ujian yang diadakan.
Pemberian tugas dan tanggungjawab bagi seorang Aparatur Sipil Negara merupakan upaya  dalam  pemberdayaan  Aparatur  Pemerintah  dalam  mendukung  dan  menjalankan tugas  dan  fungsi  pemerintah  hal  ini  diperlihatkan  dalam  kinerja  pegawai  sebagai manipestasi dari tugas dan tanggung jawab yang diembannya, berkaitan dengan keadaan ini bahwa  pemberdayaan  aparatur  pemerintah  merupakan  keadaan  yang  penting  dan bermakna untuk diteliti dalam pengembangan pengetahuan secara teoritis ilmiah dengan kenyataan  yang  berkembang dalam perakteknya  di  lingkungan  pemerintahan  Kecamatan Medan Barat Kota Medan.
Pengaruh Pemberdayaan Aparatur Pemerintah Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Medan Barat Kota Medan Mahyudin Situmeang
Berdasarkan  uraian  di  muka,  selanjutnya  peneliti  tertarik  untuk  melakukan penelitian  berkaitan  dengan  masalah  kepemimpinan  dan  motivasi  kerja  karyawan pengaruhnya  terhadap  kinerja  Pengaruh  Pemberdayaan  Aparatur  Pemerintah  terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Camat Medan Barat Kota Medan.

## METODE PENELITIAN
Penelitian mengambil tempat di Kantor Camat Medan Barat Kota Medan . Penelitian ini merupakan penelitian terapan dengan maksud untuk mengungkapkan masalah secara deskriptif    dengan  menetapkan  2  variabel  penelitian,  yaitu    Variabel  Bebas  (X) Pemberdayaan Aparatur Pemerintah  dan Variabel Terikat (Y). Kinerja Pegawai. Dilakukan pada Kantor Camat Medan Barat Kota Medan.
Penelitian  bersifat  kuantitatif  yaitu  mendeskripsikan  atau  menggambarkan  hasil temuan di lapangan dengan menggunakan dasar-dasar teori yang ada
a.  Kualitatif  merupakan  bentuk  analisis  bukan  berbentuk  angka  melainkan berbentukanalisis  secara  penalaran  yang  bersumber  dari  penyebaran  kuisioner,  hasil wawancara dan litelatur-litelatur yang relevan.
b.  Kuantitaif  merupakan  alat  meneliti  dengan  menggunakan  perhitungan- perhitungan yang memakai angka-angka sebagai dasar penafsiran nilai dan data penelitian.
Tabel 1. Operasional Variabel Variabel Dimensi Indikator Item Pemberdayaan Aparatur Pemerintah (X) Priansa, (2017:161) 1. Berbakat 1. Pemberdayaan  kemampuan  pegawai memberikan  wewenag  dalam  tugas penting  terkait  dengan  berbakat  yang ada di perintah. 2. Memiliki  tanggung  jawab      dalam mengambil keputusan 1 2 2. Suplai Calon Pimpinan pemerintah 1. Pemberdayaan  mampu  memetakan calon  penting  yang  akan  memegang peranan  strateegis  bagi  instansi  masa yang akan datang. 3
Pengaruh Pemberdayaan Aparatur Pemerintah Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Medan Barat Kota Medan Mahyudin Situmeang
2. Mempersiapkan pegawai agar memiliki Kemampuan  berkinerja  baik  untuk memimpin  organisasi 3. Evektivitas pemerintah 1. Pemberdayaan  dapat  meningkatkan kinerja  pemerintah  karena  pegawai yang diberdayakan mampu memutuskan  sendiri  hal-hal  yang seharusnya dilakukan. 2. Kemampuan dalam melayani Masyarakat sesuai dengan tugas  yang telah diamanatkan 5 6 4. Pembelajaran atas resiko 1. Mningkatkan partisipasi pegawai dalam proses pembelajaran serta pengambilan  resiko  atas  pekerjaan yang diemban. 2. Memiliki    pengalaman  penting  serta peningkatan kemampuan yang berkesingambungan dalam melaksanakan  tugas  kerja  dengan tanggung jawab yang tinggi di instansi 7 8 5. Pengalaman mengemban tugas 1. Pemberdayaan  memberikan  fondasi penting bagi  pegawai  dijadikan pedoman  dan  rujukan  bagi  pegawai untuk mengemban tugas lemgaya yang menjadi wewenang pegawai. 2. Pegawai memiliki pengetahuan     dalam bidangnya  dan  dapat  menjalankan tugas dan wewenangnya dengan baik 9 10 Variabel Dimensi Indikator Item Kinerja Pegawai (X) Bernaddin (2011: 129) 1. Kuantitas pekerjaan ( quantity of work ); 1. Kemampuan  melaksanakan tugas sesuai dengan volume pekerjaan dan produktivitas  kerja  yang  dihasilkan oleh  pegawai  dalam  kurun  waktu tertentu  sebagaimana  yang  ditetapkan instansi 1 2. Kualitas pekerjaan ( quality of work ); 1. Melaksanakan tugas dengan pertimbangan ketelitian, presisi, kerapian. 2. Melaksanakan tugas dengan pertimbangan dalam pemanfaat kelengkapan  sarana  dalam  menganani tugas-tugas  yang  ada  dengan  baik dalam instansi. 2 3 3. Kemandirian ( dependability ) 1. Kemampuan melaksanakan tugas denga, fleksibilitas berpikir. 2. Kemampuan  melaksanakan  tugas  dan kesediaan  untuk  menerima  tanggung jawab. 4 5 4.  Insiatif ( initiative ); 1. Kemapuan  dalam  ketelitian,  presisi, kerapian dalam pelaksanaan tugas. 2. Memiliki kemampuan dalam mengembangkan dan kelengkapan dalam  menganani  tugas-tugas  yang  ada diperusahaan. 6 7
Pengaruh Pemberdayaan Aparatur Pemerintah Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Medan Barat Kota Medan Mahyudin Situmeang
5. Adaptabilitas ( adaptability ) 1. Kemampuan  untuk  beradaptasi,  untuk bereaksi terhadap mengubah kebuthan dan kondisi-kondisi 8 6. Kerja sama ( cooperation ) 1. Kemampua  dalam  kelompok    untuk bekerja sama dengan teman sejawat. 2. Kemampuan dalam menjalin hubungan kerja dengan mitra kerja 9 10
Dalam  penelitian  ini  penulis  mengambil  semua  populasi  di  Kantor  Camat  Medan Barat Kota Medan  yang berjumlah 37 (tigapuluh tujuh) orang menjadi sampel. ini sesuai dengan  pendapat    Arikunto  (2013;87)  menyatakan  bahwa  bila  populasi  kurang  dari  100 (Seratus) orang, maka lebih baik semuanya dijadikan sampel.
Kecamatan Medan Barat adalah salah satu dari 21 kecamatan yang berada di bagian tengah wilayah Kota Medan memiliki luas ± 540.9 Ha dan berada pada ketinggian 26 – 50 meter  di  atas  permukaan  laut.  Kecamatan  Medan  Barat  dibentuk  berdasarkan  Peraturan Pemerintah  Nomor  22  Tanggal  10  Mei  1973.  Kecamatan  Medan  Barat  ini  merupakan Kecamatan inti di Kota Medan. Dikatakan kecamatan inti karena pada awal terbentuknya Kota  Medan,    Kecamatan  di  Kota  Medan  hanya  ada  4  (empat)  Kecamatan,  salah  satunya adalah Kecamatan Medan Barat. Adapun kantornya telah menempati bangunan permanen dengan luas tanah ± 1500 m2 dan luas bangunan 812 m2 dan dahulu bernama Kantor asisten wedana yang diresmikan pada tanggal 1 April 1971, yang beralamat di Jl. Budi Pembangunan No. 1 Medan.
Sejak  terbentuknya  Kecamatan  Medan  Barat  sampai  sekarang,  wilayah  ini  telah dipimpin oleh beberapa Camat. Daftar nama Camat yang pernah memimpin di Kecamatan Medan Barat antara lain sampai hingga sekarang adalah (1) Tahzan Ginting 1971-1974, (2) Fahrurazi1974-1978, (3) Abu Hanifah1978-1982, (4) Gazali Pane 1982, (5) A. Rahman, (6) Anwar Ritonga, (7) Ali Chan 1996 – 1999, (8) Drs. Maulana Hutagalung 1999 – 2001, (9) Drs.
Pengaruh Pemberdayaan Aparatur Pemerintah Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Medan Barat Kota Medan Mahyudin Situmeang
Reza  Zulfi  2002  –  2005,  (10)  Drs.  Pardamean  Siregar  2005  –  2010,  (11)  Syahrul  Efendi Rambe S.Sos 2010 – 2012, (12) Sutan Tolang Lubis,Sstp,Msp 2012 – 2014, (13) Rasyid Ridho Nasution,Sstp 2014 – 2017, (14) Rudi Faizal Lubis, Ap, M.Si 2017 S/D Sekarang a. Letak Geografis Dan Luas Wilayah Kecamatan Medan Barat
Kondisi  fisik  wilayah  Kecamatan  Medan  Barat  secara  geografis  berada  di  wilayah tengah  Kota  Medan  yang  secara  spasial  merupakan  dataran  kemiringan  antara  0-5º. Wilayah-wilayah  yang  berdekatan  yang  berbatasan  langsung  dengan  Kecamatan  Medan Barat adalah :
Sebelah Barat : berbatasan dengan  Kecamatan Medan Helvetia
Sebelah Timur : berbatasan dengan  Kecamatan Medan Timur Sebelah Selatan : berbatasan dengan  Kecamatan Medan Petisah
Sebelah Utara : berbatasan dengan Kecamatan Medan Deli
Kecamatan  Medan  Barat  terbagi  menjadi  6  (enam)  Kelurahan  dan  98  lingkungan. Berikut ini kami tampilkan Tabel Kelurahan, Lurah, Luas wilayah dan Jumlah Lingkungan di Kecamatan Medan Barat hingga saat ini, yaitu:

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil
Kecamatan Medan Barat adalah salah satu dari 21 kecamatan yang berada di bagian tengah wilayah Kota Medan memiliki luas ± 540.9 Ha dan berada pada ketinggian 26 – 50 meter  di  atas  permukaan  laut.  Kecamatan  Medan  Barat  dibentuk  berdasarkan  Peraturan Pemerintah  Nomor  22  Tanggal  10  Mei  1973.  Kecamatan  Medan  Barat  ini  merupakan Kecamatan inti di Kota Medan. Dikatakan kecamatan inti karena pada awal terbentuknya Kota  Medan,    Kecamatan  di  Kota  Medan  hanya  ada  4  (empat)  Kecamatan,  salah  satunya
Pengaruh Pemberdayaan Aparatur Pemerintah Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Medan Barat Kota Medan Mahyudin Situmeang
adalah Kecamatan Medan Barat. Adapun kantornya telah menempati bangunan permanen dengan luas tanah ± 1500 m2 dan luas bangunan 812 m2 dan dahulu bernama Kantor asisten wedana yang diresmikan pada tanggal 1 April 1971, yang beralamat di Jl. Budi Pembangunan No. 1 Medan.
Sejak  terbentuknya  Kecamatan  Medan  Barat  sampai  sekarang,  wilayah  ini  telah dipimpin oleh beberapa Camat. Daftar nama Camat yang pernah memimpin di Kecamatan Medan Barat antara lain sampai hingga sekarang adalah (1) Tahzan Ginting 1971-1974, (2) Fahrurazi1974-1978, (3) Abu Hanifah1978-1982, (4) Gazali Pane 1982, (5) A. Rahman, (6) Anwar Ritonga, (7) Ali Chan 1996 – 1999, (8) Drs. Maulana Hutagalung 1999 – 2001, (9) Drs. Reza  Zulfi  2002  –  2005,  (10)  Drs.  Pardamean  Siregar  2005  –  2010,  (11)  Syahrul  Efendi Rambe S.Sos 2010 – 2012, (12) Sutan Tolang Lubis,Sstp,Msp 2012 – 2014, (13) Rasyid Ridho Nasution,Sstp 2014 – 2017, (14) Rudi Faizal Lubis, Ap, M.Si 2017 S/D Sekarang.
Tabel 2. Karakteristik Responden  penelitian Berdasarkan Usia No Usia Jumlah Pegawai 1 Lebih dari 50 tahun 4 2 40 s.d. 49 tahum 20 3 30 s.d. 39 tahun 9 4 Kurang dari 30 tahun 4 Jumlah 37
Berdasarkan tabel di atas, pegawai dengan usia antara 40 tahun sampai dengan usia 49 tahun berjumlah 20 orang atau 54,05% dari seluruh jumlah pegawai pada  Kantor Camat Medan Barat Kota Medan, Data ini sekaligus mencerminkan pegawai usia antara 40 tahun sampai dengan usia 49 tahun lebih banyak dari usia lainnya.
Tabel 3. Karakteristik Responden  penelitian  Berdasarkan Pendidikan No Karakteristik pendidikan Jumlah Pegawai 1 SLTA 5 2 Diploma 5 3 S1 25
4 S2 2 Jumlah 37
Berdasarkan tabel di atas pegawai dengan Pendidikan S-1 berjumlah 27 orang atau 72,97  %  dari  seluruh  sampel  pegawai.  Data  ini  sekaligus  mencerminkan  pegawai berpendidikan S-1 lebih banyak daripada yang lainnya.
Dari tabel 4.17 dapat diketahui jumlah skor jawaban 10 item angket adalah 1076 dari 37 orang responden Variabel Bebas (X) Pemberdayaan Aparatur Pemerintah  dengan rata- rata  jawaban  respoden  adalah  2,90,  tergolong  kategori  tinggi    artinya  Pemberdayaan Aparatur Pemerintah  diterapkan adalah baik dan tepat dalam mendukung Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Medan Barat Kota Medan.
Dapat  dikemukakan  hasil  angket  tentang  pelaksanaan  Pemberdayaan  Aparatur Pemerintah berdasarkan item pertanyaan secara rinci sebagai berikut :
1. Pemberdayaan kemampuan pegawai memberikan wewenag dalam tugas penting terkait  dengan  berbakat  yang  ada  di  perintahan,  dari  37  orang  responden,    35  orang menjawab  Ya,  dengan  jumlah  skor  109,  Rata-rata  jawaban  responden  2,94  angka  ini tergolong tinggi. Artinya Pemberdayaan kemampuan pegawai memberikan wewenag dalam tugas penting terkait dengan berbakat yang ada di perintahan.
2. Pemberdayaan mampu memetakan calon penting yang akan memegang peranan strateegis  bagi  instansi  masa  yang  akan  datang,  dari  37  orang  responden,    35  orang menjawab Ya, dengan jumlah skor 109, dimana Rata-rata jawaban responden 2,94 angka ini tergolong  tinggi.  Artinya  Pemberdayaan  mampu  memetakan  calon  penting  yang  akan memegang peranan strateegis bagi instansi masa yang akan datang.
Pengaruh Pemberdayaan Aparatur Pemerintah Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Medan Barat Kota Medan Mahyudin Situmeang
3.  Mempersiapkan  pegawai  agar  memiliki  Kemampuan  berkinerja  baik  untuk memimpin  organisasi, dari 37 orang responden,  35 orang menjawab Ya, dengan jumlah skor 109,  dimana  Rata-rata  jawaban  responden  2,94  angka  ini  tergolong  tinggi.  Artinya Mempersiapkan  pegawai  agar  memiliki  Kemampuan  berkinerja  baik  untuk  memimpin organisasi.
4.  Mempersiapkan  pegawai  agar  memiliki  Kemampuan  berkinerja  baik  untuk memimpin  organisasi, dari 37 orang responden,  35 orang menjawab Ya, dengan jumlah skor 109,  dimana  Rata-rata  jawaban  responden  2,94  angka  ini  tergolong  tinggi.  Artinya Mempersiapkan  pegawai  agar  memiliki  Kemampuan  berkinerja  baik  untuk        memimpin organisasi
5.  Pemberdayaan  dapat  meningkatkan  kinerja  pemerintah  karena  pegawai  yang diberdayakan  mampu  memutuskan  sendiri  hal-hal  yang  seharusnya  dilakukan,  dari  37 orang  responden,    31  orang  menjawab  Ya,  dengan  jumlah  skor  105,  dimana  Rata-rata jawaban  responden  2,83  angka  ini  tergolong  tinggi.  Artinya  Pemberdayaan  dapat meningkatkan kinerja pemerintah karena pegawai yang diberdayakan mampu memutuskan sendiri hal-hal yang seharusnya dilakukan.
6.  Kemampuan  dalam  melayani  Masyarakat  sesuai  dengan  tugas    yang  telah diamanatkan, dari 37 orang responden, 30 orang menjawab Ya, dengan jumlah skor 102, dimana Rata-rata jawaban responden 2,75 angka ini tergolong tinggi. Artinya Kemampuan dalam melayani Masyarakat sesuai dengan tugas  yang telah diamanatkan
7. Mningkatkan partisipasi pegawai dalam proses pembelajaran serta pengambilan resiko  atas  pekerjaan  yang  diemban,  dari  37  orang  responden,    32  orang  menjawab  Ya, dengan  jumlah  skor  106,  dimana  Rata-rata  jawaban  responden  2,86  angka  ini  tergolong
tinggi.  Artinya  Mningkatkan  partisipasi  pegawai  dalam  proses  pembelajaran  serta pengambilan resiko atas pekerjaan yang diemban
8.  Memiliki  pengalaman  penting  serta  peningkatan  kemampuan  yang berkesingambungan dalam melaksanakan tugas kerja dengan tanggung jawab yang tinggi di instansi, dari 37 orang responden,  33 orang menjawab Ya, dengan jumlah skor 107, dimana Rata-rata jawaban responden 2,89 angka ini tergolong tinggi. Artinya  Memiliki  pengalaman penting  serta  peningkatan  kemampuan  yang  berkesingambungan  dalam  melaksanakan tugas kerja dengan tanggung jawab yang tinggi di instansi
9. Pemberdayaan memberikan fondasi penting bagi pegawai dijadikan pedoman dan rujukan bagi pegawai untuk mengemban tugas lemgaya yang menjadi wewenang pegawai, dari 37 orang responden,  36 orang menjawab Ya, dengan jumlah skor 110, dimana Rata-rata jawaban  responden  2,97  angka  ini  tergolong  tinggi.  Artinya  Pemberdayaan  memberikan fondasi  penting  bagi  pegawai  dijadikan  pedoman  dan  rujukan  bagi  pegawai  untuk mengemban tugas lemgaya yang menjadi wewenang pegawai
10. Pegawai memiliki pengetahuan dalam bidangnya dan dapat menjalankan tugas dan wewenangnya dengan baik dari 37 orang responden,  35 orang menjawab Ya, dengan jumlah  skor  109,  dimana  Rata-rata  jawaban  responden  2,94  angka  ini  tergolong  tinggi. Artinya Pegawai memiliki pengetahuan dalam bidangnya dan dapat menjalankan tugas dan wewenangnya dengan baik.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian,  pembahasan  yang  telah  dilakukan  pemberdayaan merupakan  hubungan  antara  individu  yang  berkelanjutan  melalui  pemberian  wewenang dan tanggung-jawa buntuk membangun kepercayaan antara pegawai dan manajemen dalam
Pengaruh Pemberdayaan Aparatur Pemerintah Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Medan Barat Kota Medan Mahyudin Situmeang
melaksanakan  tugas  dan  fungsi  pemerintah  melalui    kemampuan  dan  energinya  untuk meraih  tujuan  pelayanan  public,  Kinerja  adalah  hasil  kerja  yang  dilakukan  atau  tidak dilakukan  oleh  pegawai  dalam  mengemban  pekerjanya,  pemberdayaan  Aparatur Pemerintah   memiliki pengaruh yang positif sedang terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat  Medan  Barat  Kota  Medan    dimana  hasil  penelitian  berdasarkan  uji  korelasi Pemberdayaan Aparatur Pemerintah  terhadap Kinerja Pegawai adalah 0,49. dimana tabel kritik r product moment (n =37) dengan df = 95 %  terdapat angka r tabel = 0.325 dimana rxy = 0,49 > 0,25 ini menyatakan Pemberdayaan Aparatur Pemerintah   memiliki pengaruh yang positif sedang terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Medan Barat Kota Medan, hasil  penelitian  ini  mengemukakan  bahwa  semakin  baik  Pemberdayaan  Aparatur Pemerintah      yang  dimiliki  pegawai  pada  Kantor  Camat  Medan  Barat  Kota  Medan    yang dibentuk  dalam  dimensi,  Berbakat,  Suplai  Calon  Pimpinan  pemerintah,  Evektivitas pemerintah, Pembelajaran atas resiko dan Pengalaman mengemban tugas, maka akan diikuti oleh semakin meningkat Kuantitas pekerjaan (quantity of work), Kualitas pekerjaan (quality of work), Kemandirian (dependability), Insiatif (initiative), Adaptabilitas (adaptability) dan Kerja  sama  (cooperation)  yang  membentuk  Kinerja  pegawai  pada  Kantor  Camat  Medan Barat Kota Medan, upaya untuk meningkatkan Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Medan Barat  Kota  Medan  dipengaruhi  dan  diperlukan  tindakan  Pemberdayaan  Aparatur Pemerintah    melalui  pengembangan  Berbakat,  Suplai  Calon  Pimpinan  pemerintah, Evektivitas  pemerintah,  Pembelajaran  atas  resiko  dan  Pengalaman  mengemban  tugas pegawai.

## DAFTAR PUSTAKA
Pengaruh Pemberdayaan Aparatur Pemerintah Terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Camat Medan Barat Kota Medan Mahyudin Situmeang
A.A.  Anwar  Prabu,  2010,:  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Perusahaan,    PT.  Remaja Rosdakarya
Arenawati, 2016,: Administrasi Pemerintahan Daerah PT. Graha Ilmu, Jakarta
Banbang Rudito dkk, 2016: Apaartur Sipil Negara, PT. Kharisma Putra Utama, Bandung Donni Juni Priansa, 2017: Manajemen Kinerja Kepegawaian PT. Pustaka, Yokyakarta Hikmat, 2011 : Metode Penelitian PT. Graha Ilmu, Bandung
Muh Kadarisman, 2018 : Manajemen Aparatur Sipil Negara PT. Raja Grafindo, Jakarta Makmur, 2017 : Kerangka Teori dan Ilmu Administrasi Negara PT. Raja Grafindo Persada,

## Jakarta
Mandar Maju, 2011 : Administrasi Kepegawaian Negara Bandung
Mahi M. Hikmat, 2011,: Metode Penelitian, PT Graha Ilmu
Sugiyono, 2017 : Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif PT. Alfabeta
Bandung.
Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor.  43  Tahun  1999  tentang  Pokok-pokok

## Kepegawaian
Undang-undang No. 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara