Volume 3 No 1 Januari 2022 EISSN 2722-2861

## IMPACT OF CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY ON SOCIAL ECONOMIC CHANGES IN BELIBAK VILLAGE COMMUNITY

## DAMPAK CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY TERHADAP PERUBAHAN SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT DESA BELIBAK
Teguh Miftah Asdaq 1
1 Universitas Andalas, Indonesia
Email Correspondence: teguhasdaq@gmail.com

## ABSTRACT:
The  activities  of  a  company  can  have  a  big  impact  on  the  community  around  its  operating  area, changes in socio-economic patterns are one of the impacts that are quite real on the community, these changes  can  lead  to  good  or  bad.  The  Corporate  Social  Responsibility  (CSR)  activity  in  Belibak Village is one clear evidence of a change in the socio-economic pattern of the community around the corporate area. This study aims to describe how CSR activities have a direct impact on people's lives and describe how these activities began to change the way of life of the Belibak Village community. This  research  was  arranged  in  a  qualitative  method  with  an  ethnographic  field  methodology,  data collection  was  carried  out  directly  for  2  months  (1  September  –  1  November  2021)  in  Belibak Village, Kec. Palmatak, Anambas Islands. The result in the case of Belibak Village is that this CSR activity  has  changed  the  socio-economic  pattern  of  the  community  affected  by  the  sustainable development program.
Keywords: Community, CSR Impact, Development, Socio-Economic

## ABSTRAK:
Aktivitas  suatu  perusahaan  bisa  membawa  dampak  besar  terhadap  masyarakat  disekitar  wilayah operasinya, perubahan pola sosial ekonomi merupakan salah satu dampak yang cukup nyata terhadap masyarakat,  perubahan  ini  bisa  mengarah  baik  ataupun  buruk.  Aktivitas Corporate  Social Responsibility (CSR) di Desa Belibak salah satu bukti nyata terjadinya perubahan pada pola sosial ekonomi  masyarakat  sekitar  kawasan  korporasi.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menggambarkan bagaimana  aktivitas  CSR  berdampak  langsung  pada  kehidupan  masyarakat  dan  mendeskripsikan bagaimana  aktivitas  ini  mulai  mengubah  tatanan  hidup  masyarakat  Desa  Belibak.  Penelitian  ini disusun  dalam  metode  kualitatif  dengan  metodologis  lapangan  Etnografi,  pengambilan  data dilakukan  langsung  selama  2  bulan  (1  September  –  1  November  2021)  di  Desa  Belibak,  Kec. Palmatak, Kepulauan Anambas. Hasilnya pada kasus Desa Belibak aktivitas CSR ini telah mengubah pola sosial ekonomi masyarakat yang terdampak program pembangunan berkelanjutan.
Kata Kunci: Dampak CSR, Masyarakat, Pembangunan, Sosial Ekonomi

## Article Info
Received :  January 2022 Accepted :  January 2022 Published :  January 2022 DOI : https://doi.org/10.30872/psd.v3i1.34

## Copyright and License
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
2

## 1. PENDAHULUAN
Corporate Social Responsibility atau biasa dikenal luas dengan CSR adalah suatu aktivitas sosial berupa tanggung jawab yang dalam hal ini dilakukan oleh suatu perusahaan kepada lingkungan masyarakat disekitar wilayah kerjanya. Aktivitas  ini  bisa diwujudkan dalam  berbagai  bentuk diantaranya; pendidikan, kesehatan, ekonomi, infrastruktur, lingkungan dan sebagainya. Dimasa sekarang ini CSR tidak hanya sebatas pada bentuk paksaan  terhadap  perusahaan  untuk  melakukan  pengabdian  sosial  pada  para stakeholder seperti  yang diterangkan  dalam  Undang-Undang  (UU)  Republik  Indonesia  nomor  40  tahun  2007  dalam  pasal  74  yang mewajibkan  sebuah  perusahaan  untuk  melakukan  kegiatan  berupa  tanggung  jawab  sosial,  namun  kini  telah menjadi  suatu  bentuk  dalam  mempertahankan  eksistensi  perusahaan  itu  sendiri  sehingga  menjadi  sebuah kesadaran internal. Sesuai Undang-Undang (UU) Republik Indonesia nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas  telah  dituangkan  dalam  pasal  1  bahwa  tanggung  jawab  sosial  dan  lingkungan  adalah  bentuk “komitmen  perusahaan  untuk  berperan  dan  turut  serta  dalam  pembangunan  ekonomi  berkelanjutan  guna meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat, baik bagi perusahaan sendiri, komunitas masyarakat setempat, maupun masyarakat pada umumnya”, juga dijelaskan dalam draft Undang-Undang ini bahwa  ketentuan CSR ini  dimaksud  untuk  mendukung  terjalinnya  hubungan  perusahaan  yang  seimbang, terkontrol  serta  sesuai  dengan  nilai-nilai,  norma,  lingkungan  dan  budaya  masyarakat  setempat.  Dari pemahaman yang ada dalam Undang-Undang tersebut maka bisa dikatakan CSR merupakan sebuah komitmen bersama antara pemerintah dan swasta untuk meningkatan kualitas sumber daya manusia.
Peraturan  yang  mangatur tentang tanggung  jawab sosial perusahaan  ini tidak  hanya ada pada Undang- Undang  Perseroan  Terbatas  (UUPT)  namun  juga  terdapat  dalam  Peraturan  Pemerintah  (PP),  Peraturan Pemerintah  (PP)  ini  disusun  dan  dirancang  oleh  lembaga  eksekutif  yang  kemudian  disahkan  oleh  Presiden menjadi  dasar  hukum  dalam  menjalankan  tanggung  jawab  sosial  perusahaan  dan  lingkungan,  isi  Peraturan Pemerintah  (PP)  ini  berkaitan  dengan  apa  saja  yang  ada  dalam  sebuah  program CSR ,  diantaranya  adalah pengertian shareholder (pemegang  saham)  dan  aturan  bagaimana  mengenai  suatu  pelaksanaan  dan penyelenggraan  tanggung  jawab  sosial  dan  lingkungan  pada  sebuah  perusahaan  di  Indonesia,  Peraturan Pemerintah (PP) ini tertuang dalam bagian No. 47 Tahun 2012 tentang tanggung jawab sosial dan lingkungan perusahaan Pasal 2  yang  menentukan  bahwa, “Setiap Perseroan selaku subjek hukum  mempunyai tanggung jawab  sosial  dan  lingkungan”.  Kemudian  Pasal  3  ayat  (1)  PP  No.  47  Tahun  2012,  disebutkan  bahwa: “Tanggung  jawab  sosial  dan  lingkungan  sebagaimana  dimaksud  dalam  Pasal  2  menjadi  kewajiban  bagi Perseroan yang akan melakukan suatu kegiatan usaha dibidang dan atau berkaitan dengan sumber daya alam berdasarkan  Undang-Undang”.  Maka  apabila  merujuk  dari  pasal  ini  bahwa  terdapat  ekstensi  atau  suatu perluasan makna kata, bahwa tidak hanya sebatas perusahaan yang melakukan kegiatan usaha terkait dengan sumber  daya  alam  saja  yang  mempunyai  kewajiban  dalam  melaksanakan  tanggung  jawab  sosial  dan lingkungan  namun  juga  kepada  setiap  perseroan  yang  menjadi  subjek  hukum  juga  mempunyai  kewajiban dalam  melaksanakan  tanggung  jawab  sosial  dan  lingkungan.  Kemudian  ayat  (2)  disebutkan  bahwa: “Diwajibkan  sebagaimana  yang  dimaksud  pada  ayat  (1)  harus  dilaksanakan  baik  didalam  maupun  diluar lingkungan  Perseroan”.  Jadi  sudah  sangat  jelas  bahwa  dalam  menjalankan  tanggung  jawab  sosial  dan lingkungan  sudah  seharusnya  dilakukan  baik  di  dalam  perusahaan  maupun  diluar  perusahaan.  Pelaksanaan CSR pada dasarnya diharapkan dapat memberikan sumbansih terhadap perbaikan sosial maupun lingkungan masyarakat, salah satu prinsip penting dalam CSR adalah pertanggungjawaban (responsibility) yang mengarah bukan  hanya  kepada shareholders tetapi  kepada stakeholders dan  kini  ketentuan  hukum  positif  mengatur bahwa CSR bukan  lagi  hanya  merupakan  pertanggungjawaban  tetapi  sudah  merupakan  kewajiban  hukum ( liability ). Menurut  (Prastowo  &  Huda,  2012): CSR adalah  mekanisme  alami  sebuah  perusahaan  untuk ‘membersikan’  keuntungan-keuntungan  besar  yang  diperoleh.  Sudah  rahasia  umum,  cara-cara  perusahaan untuk  memperolah  keuntungan  kadang-kadang  merugikan  orang  lain,  baik  itu  yang  tidak  disengaja  apalagi yang  disengaja.  Dikatakan  sebagai  mekanisme  alamiah  karena CSR adalah  konsekuensi  dari  dampak keputusan-keputusan  ataupun  kegiatan-kegiatan  yang  dibuat  oleh  perusahaan,  maka  kewajiban  perusahaan tersebut adalah mengembalikan keadaan masyarakat yang mengalami dampak tersebut kepada keadaan yang lebih baik. Melalui program CSR ini perusahaan tidak hanya bertujuan untuk mendapatkan keuntungan semata, melainkan  juga  ikut  berperan  dalam  mengembangkan,  menjaga  dan  membangun  aspek  sosial  dan  aspek lingkungan  dengan  baik.  Bagi  perusahaan,  kegiatan CSR haruslah  dilandasi  oleh  nilai  moral  bukan  hanya semata berdasarkan perintah hukum. Pada dasarnya, terdapat 3 (tiga) golongan yang berperan penting dalam pembangunan  sebuah  Negara.  Pertama,  pemerintah (Government );  kedua,  masyarakat  ( community );  dan ketiga, perusahaan ( corporate ). Dalam  melaksanakan CSR pada setiap perusahaan akan  berbeda tergantung pada pimpinan perusahaan masing-masing.
Dalam bukunya yang berjudul Corporate Social Responsibility: Doing the Most Good for Your Company and Your Cause (2005) (Kotler & Lee, 2005) sda beberapa bentuk program CSR yang ditawarkan oleh Kotler dan Lee, kepada seluruh perusahaan yang ingin menjalankan program CSR mereka dan bisa menjadi pilihan
dengan  tetap  mempertimbangkan  tujuan  perusahaan,  jenis  program,  keuntungan  yang  akan  diperoleh perusahaan, dan tahapan kegiatan (Rahmatullah, 2011). Model CSR ini terdiri dari Enam bagian fokus program CSR antara lain: Pertama, Program Cause Ralate Marketing ( CRM ), merupakan suatu aktivitas public relations yang  dilakukan  oleh  suatu  perusahaan  yang  memiliki  tujuan  non  ekonomis  dan  berhubungan  dengan kesejahteraan  sosial  dan  menggunakan  sumber  daya  perusahaan  atau  partner  perusahaan.  Kedua,  program Cause  Promotions ,  yakni  menyediakan  konstribusi  sejumlah  dana  kepada  masyarakat  agar  masyarakat semakin peka terhadap masalah sosial atau untuk mendukung pengumpulan data, partisipasi masyarakat untuk mendukung  masalah  sosial.  Ketiga, Corporate  Social  Marketing ,  yakni  perusahaan  mengembangkan  dan melakukan kampanye untuk merubah perilaku masyrakat dengan tujuan meningkatkan kesehatan, keselamatan publik,  menjaga  kelestarian  lingkungan  hidup,  serta  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat.  Keempat, program Corporate  Philanthropy ,  yakni  memberikan  kontribusi  langsung  secara  cuma-cuma.  Contohnya hibah, sadaqah, dan pemberdayaan masyarakat. Kelima, program Community Volunteering , yakni perusahaan memberikan fasilitas kepada para karyawan untuk melakukan dukungan dan dorongan kepada pengembangan komunitas  masyarakat  serta  untuk  meluangkan  waktu  mereka  secara  sukarela  dalam  rangka  ikut  serta membantu  organisasi  masyarakat.  Dan  Keenam,  program Socially  Responsible  Business  Practice ,  yakni perusahaan  melakukan  investasi  yang  mendukung  pemecahan  suatu  masalah  sosial  untuk  meningkatkan kesejahteraan komunitas dan melindungi lingkungan.
Aktivitas  perusahaan  pada  dasarnya  bukan  hanya  satu-satunya  yang  dapat  membawa  perubahan  pada masyarakat disekitar wilaya operasinya, perubahan dan dinamika sosial  ekonomi  ini  bisa  saja terjadi akibat suatu  daerah  yang  langsung  bersinggungan  dengan  dunia  luar  contohnya  seperti  kawasan  kepuluan  di perbatasan-perbatasan Indonesia. Dinamika dan perubahan sosial merupakan suatu fenomena kehidupan yang dialami  oleh  setiap  masyarakat  tanpa  terkecuali  dimanapun  dan  kapanpun.  Setiap  komunitas  masyarakat selama masa hidupnya dapat dipastikan mengalami perubahan-perubahan serta dinamika dalam berbagai aspek kehidupannya,  diakbatkan  oleh  interaksi  yang  terjadi  di  tengah-tengah  aktivitas  (interaksi)  antara  sesama individu atau kelompok masyarakat, demikian pula antara masyarakat dengan lingkungan hidupnya (Kasnawi Tahir  &  Asang, 2009). Di  Desa  Belibak sendiri,  bisa diaktakan dinamika semacam  ini sangat tinggi terjadi dikarenakan wilayah Kepulauan Anambas yang merupaka kawasan perabatasan yang langsung bersinggungan dengan berbagai kebudayaan masyarakat luar, daerah kepulauan terluar pada dasarnya merupakan daerah yang sangat penting dalam perkembangan suatu bangsa dikarenakan merupakan pintu masuknya berbagai hal dari mulai  aktivitas  kebudayaan,  niaga  dan  juga  hal-hal  yang  tidak  pernah  kita  lihat  sebelumnya  yang  tinggal dikawasan  daratan  utama,  selain  itu,  kepulauan  terluat  merupakan  kawasan  pertama  yang  akan  menerima berbagai dampak dari tingginya aktivitas sosial, perekonomia dan lain sebagainya.
Aktivitas  sebuah  perusahaan  ditengah-tengah  sebuah  komunitas  masyarakat  tentu  akan  bersinggungan langsung dan  menimbulkan kontak dengan kebudayaan komunitas  masyarakat itu sendiri, secara sadar atau tidak akan memberi dampak pada aktivitas sosial, budaya dan ekonomi masyarakat itu sendiri baik itu positif maupun  negatif.  Dampak  yang  ditimbulkan  secara  nyata  tersebut  berdampak  pada  kulitas  kehidupan masyarakat  yang  semakin  berkurang  dan  melalui  program-program CSR tersebut  perusahaan  dapat menanggulangi  dan  membantu  masyarakat  disekitar  wilayah  operasinya  untuk  hidup  lebih  baik  dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat setempat. Perubahan yang terjadi pada masyarakat ini memiliki pola berbeda-beda tergantung bagaimana masyarakat menyikapi apa yang terjadi pada lingkungan mereka.
Di  desa  Belibak CSR mulai  menggeliat  semenjak  2017,  Desa  Belibak  sendiri  merupakan  suatu perkampungan  yang  berada  dikecamatan  Palmatak,  Kabupaten  Kepulauan  Anambas.  Desa  ini  seperti kebanyakan  desa  dikawasan  kepulauan  lainnya  yang  merupakan  desa  Nelayan  dengan  presentase  hampir 78,8%  berprofesi  sebagai  nelayan,  sisanya  adalah  sebagai  wiraswasta  12,1%  (berdagang),  PNS  9,1%. CSR didesa  ini  merupakan  program Corporate  Philanthropy dan Corporate  Development yang  berbasis  pada pemberdayaan  masyarakat,  program  ini  diusung  oleh  salah  satu  perusahaan  migas  yakni Medco EP yang berkolaborasi dengan Yayasan Umar Kayam berupa pelatihan kepariwisataan, Desa Belibak sendiri memiliki keunikan tersendiri dari desa-desa dikecamatan Palmatak lainnya yaitu terpisah dari pulau utama yakni pulau Matak, desa ini menempati sebuah pulau bernama pulau Pangeran, untuk itu desa Belibak memiliki nilai jual tersendiri dari segi pariwisata dan hal tersebut yang berusaha dibangun bersama antara pemerintah, korporasi dan masyarakat desa Belibak.
Berdasarkan uraian diatas, maka penelitian berusaha untuk mendalami dan mendeskripsikan keberadaan Corporrate  Social  Resposibility ( CSR )  yang  mendukung  perubahan  sosial  ekonomi  masyarakat  yang berdampak terhadap pembangunan pariwisata maritim di Desa Belibak.
4

## 2. METODE

## 2.1.  Lokasi dan Waktu Penelitian
Dalam  penelitian  ini  yang  menjadi  lokus  peneliti  adalah  kecamatan  Palmatak,  alasan  pemilihan  lokus tersebut  berkaitan  dengan  tulisan  ini  yang  akan  membahas  perubahan  sosial  ekonomi  yang  terjadi  akibat dampat  program Corporrate  Social  Resposibility atau  yang  biasa  dikenal  dengan  singkatan CSR ,  Palmatak sendiri merupakan daerah yang banyak dihuni oleh perusahaan yang bergerak diberbagai bidang, salah satunya perusahaan  ekstraaktif  seperti Migas ,  akibatnya  banyak  program  tanggung  jawab  sosial  perusahaan  yang terpusat diwilayah tersebut, salah satu yang menjadi perhatian peneliti adalah desa Belibak. Pemilihan Desa Belibak bukan tanpa alasan dikarenakan ini merupakan hasil final setelah observasi panjang selama 7 (tujuh) hari  semenjak  kedatangan  peneliti  di  Kepulauan  Anambas  yang  menjadi  wilayah  penelitian,  Observasi dilakukan di salah satu pulau besar tempat pemukiman masyarakat yaitu pulau Matak, pulau ini menjadi salah- satu  pusat  pemukiman  besar  di  Kepulauan  Anambas,  pulau  ini  terdiri  dari  beberapa  desa  dan  hampir keseleruhannya  telah  didatangi  untuk  observasi  awal  penentuan  lokasi  desa  penelitian,  desa  tersebut diantaranya; Matak, Payaklaman, Payakmaram, Batu Ampar, Putik, Tebang, Ladan, Langir, Piabung, Candi, Montai,  Air  Sena,  Air  Nangak  (Teluk  Siantan),  Teluk  Durian  serta  Teluk  Sunting  yang  berada  pada  pulau Matak,  ada  juga  beberapa  desa  sekitar  yang  terpisah  dari  pulau  Matak  dan  memiliki  wilayah  pulau  sendiri, diantaranya; Air Asuk, Lidi dan Belibak. Semua desa tersebut sudah didatangi peneliti dalam rangka observasi awal  penentuan  desa  mana  yang  paling  cocok  dengan  tema  penelitian  yang  akan  dilakukan  oleh  peneliti. Setelah observasi panjang tersebut, maka ditentukan Desa Belibak sebagai  lokasi terpusatnya penelitian  ini, Desa Belibak merupakan sebuah desa yang terpisah dari pulau utama yaitu pulau Matak dan memiliki wilayah pulau  tersendiri,  pulau  tersebut  dinamakan  Pulau  Pangeran.  Pemilihan  Desa  Belibak  sendiri  didasari  pada karakteristik  yang  berbeda dari desa  lainnya  yang telah diobservasi oleh peneliti, desa  ini  memiliki fasilitas umum yang cukup lengkap dalam menunjang desa ini menjadi desa wisata, mulai dari; toilet umum, fasilitas internet gratis (wifi), gazebo, pelabuhan, wahana permainan anak serta sebuah kolam renang besar. Pada saat peneliti  berkunjung ke Desa Belibak, aktivitas pariwisata sedang terhenti akibat dari Pandemi, namun tidak lama lagi akan dibuka secara perlahan dengan persetujuan otoritas kesehatan setempat. Pesatnya perkembangan infrastruktur penunjang pariwisata  di Desa Belibak ini diakibatkan oleh aktivitas kegiatan Corporate Social Responsibility ( CSR ).
Waktu  penelitian  sendiri  dimulai  sejak  24  Agustus  2021,  semenjak  peneliti  menginjakkan  kaki  di Kepulauan Anambas, namun karena membutuhkan waktu untuk observasi terlebih dahulu dan memakan waktu beberapa lama, penelitian baru efektif mulai tanggal 01 September 2021, penelitian berlangsung selama 2 (dua) bulan semenjak waktu efektif dimulai dan diperkirakan akan berakhir pada tanggal 01 November 2021.

## 2.2.  Pendekatan Penelitian
Penelitian ini berbasis penelitian kualitatif dengan metode deskriptif, desain penelitian ini pada dasarnya merupakan  penelitian  Etnografi  dengan  penghimpunan  data  yang  dilakukan  langsung  secara life  in yakni tinggal  menetap  bersama  komunitas  masyarakat  yang  diteliti,  data  penelitian  ini  dihimpun  melalui  studi kepusatakaan,  wawancara  serta  observasi  yang  merupakan  sumber  data  primer  dan  dokumentasi  sebagai sumber data sekunder yang akan melengkapi penelitian ini. Informan kunci dalam penelit ian ini merupakan kepala desa Belibak yakni bapak Marzuki (2021) sebagai perpanjangan tangan CSR dan juga Bapak Aptiyar (2021)  sebagai  ketua  Kelompok  Sadar  Wisata  (Pokdarwis)  dan  juga  Badan  Usaha  Milik  Desa  (Bumdes) Belibak.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1.  Gambaran Lokasi Penelitian
Kepulauan  Riau  merupakan  salah  satu  provinsi  yang  berada  di  Indonesia,  dengan  luas  total  wilayah 8.201,72 km2 dan populasi sebesar 2.064.564 (2020) serta kepadatan penduduk 252 jiwa/m2. Wilayah Kepri kebanyakan  merupakan  perairan  yang  mencakup  97%  wilayah  provinsi  tersebut,  Provinsi  Kepri  berbatasan langsung dengan Vietnam dan Kamboja di sebelah utara; Malaysia dan provinsi Kalimantan Barat di sebelah timur; provinsi kepulauan Bangka Belitung dan Jambi di Selatan serta Singapura, Malaysia dan provinsi Riau di sebelah Barat. Secara administratif Kepulauan Riau terdiri dari 5 Kabupaten, 2 Kota, 52 Kecamatan serta 299  desa.  Kepulauan  Riau  tidak  tanpa  alasan  menerima  gelar  wilayah  “kepulauan”,  wilayah  provinsi  ini memiliki 2.408 pulau besar dan kecil yang sekitar 30% pulaunya belum memilki nama, dengan jumlah pulau yang begitu banyak sangat wajar provinsi ini diberi nama provinsi Kepulauan Riau. Salah satu kabupaten yang terdapat  di  Kepulauan Riau adalah kabupaten Kepulauan  Anambas, Kabupaten Kepulauan Anambas adalah sebuah  Kabupaten  di  Provinsi  Kepulauan  Riau  Indonesia  yang  ibu  kotanya  berada  di  Pulau  Siantan  yaitu Terempa,  kabupaten  ini  dibentuk  berdasarkan  UU  Nomor  33  Tahun  2008  yang  merupakan  pemekaran  dari
kabupaten Natuna. Seiring dengan dilakukannya pemekaran kecamatan yang bertujuan untuk memperpendek rentang  kendali,  muncul  aspirasi  untuk  menjadikan  gugusan  Kepulauan  Anambas  sebagai  daerah  otonom tersendiri.  Melalui  perjuangan  yang  cukup  panjang  baik  dipusat  maupun  didaerah,  Kabupaten  Kepulauan Anambas  akhirnya  terbentuk  melalui  undang-undang  No.  33  Tahun  2008 tanggal  24  Juni  2008.  Kabupaten Kepulauan  Anambas  terdiri  dari  7  Kecamatan  yaitu  Kecamatan  Siantan,  Siantan  Timur,  Siantan  Selatan, Siantan Tengah, Palmatak, Jemaja dan Jemaja Timur, kemudian pada 2019 kembali dilakukan pemekaran dan melahirkan kecamatan Kute Siantan dan secara total ada 8 Kecamatan.
Desa Belibak meliputi wilayah seluas 22,651 km2 dan wialayh pulau seluas 88,871 ha serta daratan seluas 4,27 km2 yang terbagi atas 5 pulau, yaitu; pulau Piugus, pulau Pidik, pulau Mantang Besar, pulau Mantang Kecil dan pulau Pangeran. Pulau yang berpenghuni hanya pulau Pangeran yang menjadi pusat keramaian serta pemerintahan  dan  juga  pulau  Piugus  yang  merupakan  kawasan  resort  milik  pribadi.  Kondisi  tanah  didesa Belibak tidak memungkinkan untuk ditanami sayuran karena merupakan tanah dengan batu-batu besar serta berpasir,  tanaman  yang  banyak  tersebar  di  pulau  ini  seperti;  pohon  kelapa,  pohon  cengkeh,  pohon  pisang, pohon  durian,  pohon  duku  dan  juga  beberapa  tanaman  liar  lainnya,  kondisi  tanah  yang  demikian  tidak mendukung  untuk  masyarakat  Belibak  bertani,  pemanfaatan  tumbuhan  penghasil  buah  juga  terlihat  kurang dikarenakan  masyarakat  lebih  berorientasi  kepada  sumber  dan  potensi  lautan  dalam  pemenuhan  kebutuhan hidup, pada musim buah saja masyarakat mulai naik kebukit yang ada di pulau ini untuk mengambil durian, duku  serta  saat  cengkeh  mulai  bisa  panen,  pohon  kelapa  yang  banyak  tersebar  di  pulau  ini  juga  kurang dimanfaatkan, masyarakat sebatas hanya mengambil buahnya ketika dibutuhkan untuk memasak menggunakan santan.  Titik  tertinggi  di  desa  Belibak  mencapai  70  meter  di  atas  permukaan  laut  dengan  pemukiman  yang mengelilingi seperempat wilayah pulau dan menghadap kelautan dan juga mendirikan rumah di pesisir dan di atas permukaan laut.

## 3.2.  Bermula Dari Perkampungan Nelayan
Masyarakat  desa  Belibak  78,3%  memiliki  mata  pencarian  sebagai  nelayan  tangkap  dan  juga  keramba budidaya, nelayan juga terbagi atas beberapa klasifikasi seperti nelayan dengan kapal kecil bernama pompong yang daya jelajahnya dekat dan hanya berlayar satu malam dan akan kembali kedaratan setelahnya, ada juga nelayan yang memiliki kapal lebih besar dengan daya jelajah yang cukup jauh hingga ratusan mil dan sanggup berlayar selama satu minggu. Nelayan Belibak masi menggunakan cara tradisional dalam mengambil ikan yaitu dengan pancingan dan ada juga menggunakan jaring, nelayan yang menggunakan kapal ini tidak ada terkhusus menangkap satu jenis ikan saja namun bisa beragam jenis seperti karapu merah hingga tongkol (ikan simbok ). Ada juga nelayan yang menggunakan bagan, sejenis perangkap ikan besar yang diatasnya dibuat menyerupai pondok, bagan ini biasanya dikhususkan untuk menangkap cumi-cumi. Sedangkan nelayan dengan keramba biasanya membudidayakan ikan Kerapu hingga bibit ikan Napoleon yang biasa dikenal dengan nama ketipas oleh masyarakat lokal memiliki nilai ekonomis tinggi dan menjadi komoditi ekspor. Sebagian masyarkat desa Belibak juga berladang dilereng bukit pulau Pangeran, tanaman yang biasa ditanam adalah ubi kayu.

## Figure 1. Gambaran Dermaga di Desa Belibak
Desa Belibak memiliki keunikan sendiri diantara desa-desa lainnya di kecamatan Palmatak yaitu memiliki wilayah pulau tersendiri yang terpisah dari salah satu daratan utama Kepulauan Anambas yaitu pulau Matak. Belibak memiliki sejarah panjang dan dikatakan oleh kepala desa yaitu pak Marzuki (2021) yang sempat saya ajak berbincang bahwa Belibak adalah asal mula pemukiman awal di Anambas dan bisa dikatakan desa tertua, namun  secara  administratif  desa  Belibak  merupaka  desa  termuda  di  Palmatak.  Secara  geografis,  pulau Pangeran  Desa  Belibak  dikelilingi  perairan  dan  memiliki  5  pulau,  yaitu  pulau  Piugus,  pulau  Pidik,  pulau Mantang Besar, pulau Mantang Kecil dan juga pulau Pangeran yang merupakan kawasan pemukiman terpusat, untuk pulau Piugus sendiri merupakan kawasan sebuah resort yang dikhususkan untuk wisatawan dan dikelola oleh pribadi. Berikut tabel nama-nama pulau yang berada di Desa Belibak dan juga keterangannnya:
6
Table 1. Keterangan pulau di desa belibak No Nama pulau Berpenghuni Tidak berpenghuni Potensi kecil/sedang/besar 1 Pulau Belibak Berpenghuni - Sedang 2 Pulau Piugus Berpenghuni - Besar 3 Pulau Pidik - Tdk. Berpenghuni Kecil 4 Pulau Mantang Besar - Tdk. Berpenghuni Sedang 5 Pulau Mantang Kecil - Tdk. Berpenghuni Besar
Desa  Belibak  bermula  hanya  pada  perkampungan  nelayan  biasa  seperti  kebanyakan  perkampungan dikawasan kepulauan, Hal diatas lah yang membuatnya spesial dan berbeda dari kebanyakan perkampungan di  Anambas,  Perkampungan  yang  berada  pada  pulau  tersendiri  dan  dianugerahi  beberapa  pulau  lain didepannya, dalam perjalannanya sampai dititik saat ini menjadi sebuah desa pariwisata, Belibak telah melalui proses  yang  sangat  panjang,  dimulai  semenjak  2017  dengan  kedatangan  tim  survei  dari  perusahaan Medco yang bekerjasama dengan Yayasan Umar Kayam , mereka melihat potensi besar yang bisa dikembangkan di Desa Belibak, dari hasil survei ini lah kemudian dilakukan beberapa pelatihan yang didampingi oleh tim CSR Medco dengan menggandeng Yayasan Umar Kayam sebagai penyusun materi agar pengembangan pariwisata disini berbasis masyarakat dan juga tetap mempertahankan karakteristik dan juga kebudayaan khas masyarakat Melayu Pesisir  yaitu; ramah, terbuka terhadap orang  baru dan  juga  beberapa ciri khas  hasil kebudayaannya yaitu;  pakaian,  tarian  gasing  dan  permainan  gasing.  Pelatihan  ini  diawali  dengan  bagaimana  kesiapan masyarakat Desa Belibak dalam  melakukan perubahan dari desa nelayan  menuju desa pariwisata, dari hasil wawancara dengan pak Marzuki (2021) sebagai kepala desa dan juga merupakan informan kunci, mengatakan beberapa  masyarakat  Belibak  sempat  pesimis  dengan  kegiatan  ini  dikarenakan  tidak  paham  bagaimana kegiatan  ini  berjalan  dan  berkembang,  namun  seiring  berjalannya  waktu  dan  juga  dilakukan  pendampingan serta kegiatan kepelatihan terhadap  masyarakat Desa Belibak terkait kesiapan  menjadi desa wisata, pikiran- pikiran pesimis beberapa masyarakat tersebut mulai luntur dan kemudian optimis bahwa perubahan ini akan berjalan dengan baik dan juga akan menguntungkan bagi masyarakat Belibak itu sendiri. Memang tidak terlalu sulit  menyatukan  persepri  masyarakat  Desa  Belibak  dikarenakan  masyarakat  desa  ini  bisa  dikatakan  masih ditempati oleh masyarakat yang satu-sama lain masih memiliki hubungan keluarga dekat dan juga satu suku sehingga dalam merespon hal-hal tertentu masih dalam satu persepsi yang sama.

## 3.2.  Transformasi Menjadi Desa Wisata
Kegiatan pariwisata di Desa Belibak diawali oleh kedatangan tim Yayasan Umar Kayam pada 2017, tim ini kemudian melakukan pendekata awal terhadap masyarakat desa dan mulai memupuk kesadaran masyarakat Desa Belibak bahwasanya Desa Belibak memiliki potensi besar untuk tumbuh menjadi desa wisata diantara desa lainnya di Kecamatan Palmatak, melalui pelatihan yang dilakukan oleh tim Yayasan Umar Kayam pada tahun 2018 mulai menimbulkan kesadara masyarakat yang kemudian melahirkan Kelompok Sadar Wisata atau yang biasa dikenal dengan sebutan Pokdarwis pada tahun 2018 tersebut. Kegiatan kepelatihan ini merupakan bentuk Corporate Development atau yang biasa dikenal dengan pengembangan  masyarakat dari perusahaan Medco dengan  mengandeng Yayasan  Umar  Kayam sebagai  penggerak  awal  dilapangan,  pengembangan masyarakat ini kemudian menjadi titik awal perubahan yang akan dialami oleh masyarakat Desa Belibak.  Pak Abtiar (2021) selaku ketua Pokdarwis saat itu megatakan bahwa awalnya seluruh orang yang bergerak dalam kelompok ini bekerja tanpa ada sokongan dana atau gaji dan hanya semata-mata untuk melakukan perubahan terhadap  desanya  serta  dalam  usaha  meningkatkan  kesadara  masyarakat  lainnya  di  Desa  Belibak.  Dalam pengelolan  yang dilakukan Pokdarwis, pariwisata di Desa Belibak  mulai  berjalan, pemasukan  ini kemudian dikelola oleh anggota Pokdarwis untuk membeli berbagai peralatan penunjang pariwisata serta juga dibagikan kepada anggota Pokdarwis dalam jumlah seadanya, dalam dinamikanya menjadi desa wisata, pak Abtiar (2021) mengatakan kebanyakan pengunjung yang datang diawal pariwisata dirintis belum terlalu berdampak terhadap perekonomia  masyarakat  Desa  Belibak,  para  wisatawan  ini  datang  secara  gratis  dan  juga  difasilitasi  oleh Pokdarwis  agar  mereka  nyaman  dalam  berwisata, “satu-satunya cara jika kita ingin maju haruslah  merugi dulu” begitulah kata-kata yang terlontar dari pak Abtiar yang menceritakan bagaimana proses perjalanan dalam membangun pariwisata di Desa Belibak bersama masyarakat.
Kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) di Desa Belibak yang mulai berjalan semenjak 2017 ini kemudian mulai berangsur mengubaha wajah Desa Belibak, program Corporate Social Responsibility (CSR) ini pada dasarnya merupakan program dengan bentuk Corporate Philanthropy dan Community Development . Kedua  bentuk  CSR  ini  dikombinasikan  dalam  penerapannya  di  Desa  Belibak,  dalam  bentuk Corporate Philanthropy, telah  dilakukan  beberapa  bantuan  yang  diberikan  secara  sukarela  oleh  beberapa  perusahaan dalam bentuk menunjang jalannya pariwisata di Desa Belibak dan serta usaha mensejahterakan masyarakat, diantaranya; bangunan penunjang pariwisata seperti:
Table 2. Bantuan pendanaan untuk pembangunan fasilitas umum
No. Bantuan yang disalurkan melalui kegiatan Corporate Philanthropy Bentuk kegiatan dan perusahaan pemberi Pendanaan yang diketahui 1 Balai Bersimpuh (Medco) ± Rp. 300.000.000 2 Gerbang Tanjak (Medco) ± Rp. 170.000.000 3 Alat Snorkling (Medco) ± Rp. 10.000.000 4 Perlengkapan Home Stay (Medco) - 5 Cat Rumah (Medco) - 6 Gazebo Darat (Dinas Pariwisata) - 7 Posyandu dan Taman Baca (Premier Oil) ± 500.000.000 8 Buku Bacaan (Premier Oil) - 9 Lampu Jalan (Conoco Philip) - 10 Tower Jaringan Wifi (Kominfo) -
Untuk  cat  rumah  sendiri,  ide  awalnya  adalah  membangun  kampung  pelangi  di  Desa  Belibak  yang diinisiasi oleh Yayasan Umar Kayam , namun kegiatan ini tidak berjalan sebagaimana ide awalnya dikarenakan sulitnya penyesuaian atap pada rumah-rumah warga di Desa Belibak yang akan diseragamkan bewarna merah, atap ini menjadi bagian penting dalam membangun kampung pelangi dikarenakan mengambarkan pelangi yang berada  dilangit  dan  diibaratkan  sebagai  atap  rumah,  dikarenakan  gagal,  kemudian  Desa  Belibak  dijadikan kampung warna-warni dan cat-cat pemberian Medco tersebut dibubuhkan pada dinding-dinding rumah warga Desa Belibak.
Figure 2. Foto Gerbang Tanjak dan Gazebo Laut
Masyarakat Desa Belibak sadar akan tidak adanya bentang alam yang terlalu istimewa di Desa Belibak, target wisatawan yang masih berorientasi pada wisatawan lokal menyebabkan masyarakat Desa Belibak kurang percaya diri awalnya, mereka mengalami dilema ini dikarenakan masyarakat kepulauan yang setiap saat selalu melihat  pantai,  laut  dan  pulau-pulau,  hal  ini  lah  yang  awalnya  membuat  sebagian  masyarkat  pesimis  akan pengembangan  pariwisata  lokal  di  Desa  Belibak,  namun  rasa  pesimis  tersebut  dikalahkan  oleh  spirit  tinggi masyarakat Desa Belibak dalam memajukan desanya. Pariwisata di Desa Belibak juga masih berorientasi pada wisatawan lokal sekitaran Kepulauan Anambas saja sehingga perlu adanya hal lain yang perlu ditonjolkan dari hanya sekedar bentang alam saja yaitu keramah-tamahan masyarakatnya, menurut pak Ami (2021), satu hal yang sangat membuat Desa Belibak dikenal akan pariwisatanya adalah keramah-tamahan masyarakatnya, hal tersebutlah yang membuat wisatawan selalu berdatangan diakhir pekan, selain untuk menikmati bentang alam dan wahana permainan yang disediakan.
8
Pariwisata di Desa Belibak dibangun atas unsur-unsur kebersamaan, masyarakat Desa Belibak memegang peranan besar dalam pengelolaan penuh pariwisata didesanya ini terbukti dari keterlibatan warga desa dalam membangun beberapa fasilitas umum yang diterangkan dalam tabel diatas, terlepas pembiayaan pembangunan beberapa fasilitas umum tersebut merupakan dana hibah dari CSR perusahaan, pembangunannya sepenuhnya diserahkan  kepada  masyarakat  yang  menerimanya,  perusahaan  hanya  membantu  dalam  membuat  desain bangunan tersebut seperti Gerabang Tanjak dan juga Balai Bersimpuh . Bangunan-bangunan tersebut dibangun secara  bergotong royong oleh warga desa dan sebagian dana pembangunan disisihkan untuk memberi upah bagi masyarakat desa yang ikut mengambil bagian pada pembangunan fasilitas tersebut, berikut rinciannya:
Table 3. Tabel upah untuk warga desa dalam bertukang
No. Bangunan Total dana pembangunan (gaji tukang) yang diketahui 1 Balai Bersimpuh ± Rp. 300.000.000 (Rp. 60.000.000) 2 Gerbang Tanjak ± Rp. 170.000.000 (Rp. 30.000.000) 3 Pasir Lapangan Bola Pantai (Rp. 50.000/kubik) pasir diambil dari dalam laut dan diangkut ke daratan
Terlepas  dari  uang  gaji  yang  disediakan,  spirit  masyarakat  Desa  Belibak  sedari  awal  memang  sangat tinggi  dalam  memajukan  desanya,  percepatan  perubahan  ini  diakibatkan  juga  oleh  jiwa  gotong  royong masyarakat Desa Belibak yang masih tinggi, masyarakat Desa Belibak selalu melakukan gotong royong satu kali  dalam  seminggu,  biasanya  dilakukan  dihari  Jumat  dikarenakan  wisatawan  paling  banyak  berkunjung diakhir  pekan  setiap  hari  sabtu  dan  minggu,  beberapa  orang  dibagi  dalam  beberapa  kelompok  dan  selalu bergantian setiap minggu, diawal-awal pariwisata dibangun, gotong royong ini hanya dilakukan secara sukarela oleh warga Desa Belibak agar wisatawan nyaman dalam berlibur dan juga untuk menjaga kebersihan desa bagi warganya sendiri.
Diluar dari bantuan dana CSR dan juga kepelatihan yang diberikan kepada Desa Belibak, perangkat desa sendiri  memiliki  spirit  yang  sama  dengan  warganya,  anggaran  desa  sebagian  besar  dialokasikan  kepada pengembangan pariwisata, berikut beberapa fasilitas yang dibangun melalui anggaran desa;
Table 4. Pembangunan dari anggaran desa
No. Bentuk Anggaran (yang diketahui) 1 Kolam Renang Rp. 300.000.000 2 Wahana Permainan Anak Rp. 147.000.000 3 Toilet Umum - 4 Sanggar Belajar - 5 Jalan Desa - 6 Lampu Hias - 7 Jongkong - 8 Lopek - 9 Gazebo Laut -
Semenjak fasilitas pariwisata di Desa Belibak terus dipercepat pembangunannya, desa ini seolah menjadi desa  percontohan  bagi  desa-desa  lain  disekitarnya,  beberapa  pelatihan  yang  diadakan  dari  dinas  pariwisata menjadikan  Desa  Belibak  sebagai  tuan  rumah  untuk  kegiatan  tersebut  yang  mengundang  berbagai  anggota Pokdarwis dari desa-desa lain di kecamatan Palmatak. Semenjak  pandemi Covid-19 ( Coronavirus  Disease 2019)  menyerang  awal  bulan  Maret  2020,  sektor pariwisata sangat terdampak hampir diseluruh dunia, pariwisata di Desa Belibak sendiri ditutup total semenjak Indonesia  mengumumkan kasus pertama  virus tersebut, pemasukan tambahan  yang sebelumnya timbul kini kembali  tenggelam  ditengah-tengah  masyarakat  Desa  Belibak,  selama  pandemi  masyarakat  hanya  mencari pemasukan melalu melaut, menurut buk Kades, selama sektor pariwisata ditutup masyarakat selalu melakukan makan bersama dalam seminggu sekali, makan bersama ini diadakan di gazebo dengan cara membawa lauk sendiri-sendiri dari rumah dan sesampai digazebo lauk tersebut saling dibagi dan bertukar satu sama lain acara ini  bertujuan  untuk  tetap  mempertahankan  kebersamaan  dalam  menghadapi  masalah  bersama,  namun  pada tanggal  11  September  2021,  seiring  merendahnya  kasus Covid di  Indonesia  dan  juga  dibukanya  beberapa kegiatan umum seperti sekolah, membuat Desa Belibak turut serta berebenah kembali membuka pariwisatanya, kepala desa yakni bapak Marzuki (2021) yang mulai menjalin komunikasi dengan pihak pemerintah kepulauan Anambas  soal  perizinan  dibukanya  pariwisata  kembali,  membuahkan  hasil  baik,  pemerintah  memberi  izin kepada Desa Belibak untuk membuka pariwisatanya dengan terbatas dan juga protokol kesehatan ketat seperti
pengunjung wajib menggunakan masker dan juga Desa Belibak wajib menyediakan tempat cuci tangan bagi pengunjung yang datang, untuk persiapan pembukaan pariwisata, dalam medio waktu ditutupnya pariwisata akibat pandemi  juga dimanfaatkan  masyarakat Desa Belibak untuk lebih  mempersiapkan diri, Desa Belibak juga membuat lembaga baru yang akan bertugas pada pengelolaan pariwisata desa yang turut berdampingan dengan Pokdarwis yakni BUMDES (Badan Usaha Milik Desa), Semenjak pariwisata dibuka kembali pada 11 September 2021 Desa Belibak berusaha untuk membenahi diri  lebih  matang  lagi dengan  mendirikan Badan Usaha  Milik  Desa  ( BUMDES )  yang  akan  ikut  mengelola  seluruh  kegiatan  usaha  baik  itu UMKM termasuk pariwisata  di  Desa  Belibak  dalam  bentuk  pengelolan  promosi  dan  juga  pengelolaan  secara  keseluruhan kedepannya, BUMBES ini juga dipimpin oleh pak A yang juga menjabat sebagai ketua Pokdarwis, BUMDES ini  tidak  hanya  bertugas  pada  pengelolaan  pariwisata  namun  juga  pada  seluruh UMKM yang  ada  di  Desa Belibak seperti kelompok pembuat kerupuk ikan tongkol.
Semenjak BUMDES dan Pokdarwis Desa  Belibak  bergerak  bersama  masyarakat,  secara  ekonomi misalnya,  masyarakat  Desa  Belibak  berangsur  merasakan  dampaknya,  wisatawan  yang  datang  tentu  tidak hanya sebatas pemenuhan kebutuhan sekunder akan hasrat berwisata namun juga membawa kebutuhan primer yaitu  pangan,  pemenuhan  kebutuhan  untuk  mengisi  perut  ini  disambut  oleh  masyarakat  desa  dalam  bentuk membuat  warung-warung  yang  menjual  berbagai  cemilan,  makanan  dan  juga  minuman,  melalui  warung- warung ini perekonomian masyarakat Desa Belibak semakin menguat, adanya sektor pemasukan baru diluar aktivitas  mata  pencarian  yang  kebanyakan  dilaut  memberi  angin  segar  kepada  masyarakat  Desa  Belibak, seperti warung milik pak Imam dan juga Makcik (2021), semenjak mendirikan warung penghasilan keluarga mereka meningkat, pak Imam yang sudah memasuki usia tua dan tidak kuat lagi untuk melaut menyebabkan pemasukan keluarga berkurang, warung ini lah yang menjadi tonggak perekonomian mereka saat ini, menurut penuturan Makcik dalam dua hari membuka warung bisa menghasilkan pendapatan antara Rp. 1.000.000 – Rp. 2.000.000. Di  warung  yang  lain  misalnya, terlebih dihari  minggu  yang padat akan wisatawan, warung  yang dikelola pak Marzuki (2021) bahkan pernah mencapai pendapatan sampai Rp. 5.000.000 dalam satu hari.
Figure 4. Foto beberapa kedai di Desa Belibak
Selama 1 (Satu) Bulan semenjak pariwisata dibuka pada 11 September 2021, BUMDES Belibak mencatat pendapat  sekitar  Rp.  25.130.000,  ini  merupakan  suatu  awal  yang  baik  mengingat  lebih  dari  1  (satu)  tahun pariwisata  Desa  Belibak  ditutup,  perekonomian  masyarakat  juga  terangkat  secara  signifikan  semenjak pariwisata berjalan. Desa Belibak juga terus berbenah dalam mengelola pariwisatanya, mereka terlihat lebih peka akan bagaimana agar menjaga ekosistem pariwisatanya tetap baik dengan memberi fasilitas terbaik yang bisa  diberi,  salah  satu  contoh  nyata  adalah  pembuatan  tempat  bilas  dan  ganti  baju  didekat  kolam  renang, sebelumnya wisatawan cukup jauh menuju toilet umum hanya untuk mebilas badan, diluar membenahi fasilitas untuk  wisatawan,  Desa  Belibak  juga  terus  mempromosika  wisatanya  ke  khalayak  ramai,  mengambarkan bagaimana  kesiapan  masyarakat  sudah  sangat  matang  dalam  membangun  desanya  kearah  yang  baru,  Pak Marzuki (2021) selaku kepala desa tidak  memungkiri Desa Belibak dikemudian hari  bisa saja bergeser dari
10
desa  nelayan  menjadi  desa  wisata.  Sejauh  ini  memang  sudah  terlihat  bagaimana  perubahan  yang  mulai berangsur terjadi, dimana banyak pelatihan pariwisata yang diadakan oleh Kementerian Pariwisata menjadikan Desa Belibak sebagai lokasi pelatihan pariwisata. Pak Marzuki (2021) juga berharap Desa Belibak bisa menjadi desa percontohan bagi desa-desa lain.

## Figure 5. Foto keramaian wisatawan

## 4. KESIMPULAN
Dalam buku karangan M. Tahir Kasnawi yang berjudul Perubahan Sosial dan Pembangunan (Kasnawi Tahir  &  Asang,  2009),  menerangkan  definisi  perubahan  sosial  menurut  Samuel  Koening,  Koening mendefinisikan perubahan sosial sebagai modifikasi atau penyesuaian yang terjadi dalam pola-pola kehidupan manusia  dalam  segala  lingkup,  modifikasi  tersebut  terjadi  dikarenakan  adanya  sebab  yang  berasal  dalam lingkungan  masyarakat  itu  sendiri  ( intern )  maupun  sebab  yang  berasal  dari  luar  ( ekstern ).    Dalam  keadaan situasi masyarakat Desa Belibak sekarang, dua hal ini intern dan ekstern sama-sama dialami oleh masyarakat Desa  Belibak,  dari  faktor ekstern masyarakatnya,  perubahan  sosial  masyarakat  Desa  Belibak  sebenarnya diawali  dari  faktor  luar  yakni  program CSR yang  dilakukan  oleh  perusahaan  yang  menyasar  Desa  Belibak sehingga diproyeksikan menjadi desa wisata, selama berjalan semenjak 2017 dan mulai efektif semenjak 2018 telah perlahan-lahan  mengubah wajah Desa Belibak dari desa nelayan  menuju desa wisata. Dari pola sosial bisa dilihat bagaimana masyarakat semakin terbuka akan datangnya wisatawan, keramah-tamahan terus dijaga agar wisatawan semakin tertarik datang, masyarakat Desa Belibak juga menjadi lebih kuat jiwa gotong royong dalam menjaga desa mereka agar selalu aman dan bersih, karena ini merupakan faktor penting dalam sebuah kawasan wisata, dari segi ekonomi, ramainya wisatawan yang datang menimbulkan sektor ekonomi baru bagi masyarakat Desa Belibak, pertumbuhan pasar tradisional yang menjual produk lokal seperti hasil tangkap laut berupa ikan segar, ikan asin, kerupuk ikan dan lain-lain.    Selain itu, kedai-kedai dibuka sepanjang pantai oleh masyarakat  Desa  Belibak  guna  memenuhi  kebutuhan  wisatawan  dan  juga  pemenuhan  kebutuhan  ekonomi masyarakat itu sendiri ini berdampak positif pada peningkatan ekonomi rumah tangga masyarakat, disamping mata pencarian utama yang berada dilaut sebagai nelayan.
Dari dorongan internal masyarakat Desa Belibak sendiri, setelah CSR berjalan masyarakat sadar bahwa mereka sebenarnya berkehendak sendiri untuk berubah, disamping tidak adanya kegiatan CSR yang menunjang pembangunan didesanya, masyarakat sadar mereka harus memanfaatkan hal lain dari tempat hidupnya selain beraktivitas  sebagai  Nelayan,  bentang  alam  yang  indah  harus  mulai  dipromosikan  sebagai  suatu  tempat melepas  penat  bagi  banyak  orang  lain  yang  ingin  berwisata,  dorongan-dorongan  internal  ini  lah  yang menjadikan CSR berjalan  mulus  di  Desa  Belibak  dikarenakan  masyarakatnya  sendiri  yang  memang  ingin berubah dan berkembang kearah yang lebih baik dari segi sosial dan ekonomi, jika dilihat dari pendorong intern ini juga, pariwisata di Desa Belibak juga akan cepat berkembang. Untuk kedepannya masyarakat Desa Belibak lebih percaya diri dalam membangun pariwisatanya. Desa Belibak memiliki suatu hal yang tak banyak dimiliki perkampungan  wisata  lainnya,  seperti  keramah-tamahan  yang  sudah  dimiliki  sedari  lama,  Desa  Belibak memang sudah siap dalam melakukan perubahan yang terjadi saat ini pada mereka. Sejauh ini Desa Belibak masih  sebatas  fokus  kepada  wisatawan  lokal  saja,  ini  merupakan  suatu  tantangan  untuk  masyarakat  Desa Belibak  lebih  mempersiapkan diri, selain  menyimpan potensi kebudayaan semisal kesenian hiburan layang-
layang,  lomba  sampan,  permainan  gasing,  perlu  diaktifkan  lagi  kegiatannya  dan  juga  bisa  menjadi  suatu cendera mata yang akan dijual kepada para pengunjung.

## DAFTAR PUSTAKA
Ariefianto, L. (2012). Program Corporate Social Responsibility (CSR) PT Semen Gresik (Persero) Tbk dan Dampaknya Terhadap Keberdayaan Masyarakat. . Jurnal UNEJ , 4 (2), 115–134.
Efendi, R. (2017). Program Pemberdayaan Sebagai Aktivitas Corporate Social Responsibility Studi Kasus Pemberdayaan Penderes di Pangandaran. UMBARA : Indonesian Journal of Anthropology , 1 (2). https://doi.org/10.24198/UMBARA.V1I2.10163
Fahrial, F., Utama, A. S., & Dewi, S. (2019). Pemanfaatan Corporate Social Responsibility (CSR) terhadap Pembangunan Perekonomian Desa. Jurnal Wawasan Yuridika , 3 (2), 264. https://doi.org/10.25072/JWY.V3I2.256
Kasnawi Tahir, M., & Asang, S. (2009). Perubahan Sosial dan Pembangunan . Universitas Terbuka.
Kotler, P., & Lee, N. (2005). Corporate social responsibility : doing the most good for your company and your cause . Wiley. https://www.wiley.com/en- us/Corporate+Social+Responsibility%3A+Doing+the+Most+Good+for+Your+Company+and+Your+Cause-p- 9780471476115
Krisna, M. I. (2019). FUNGSI CSR DALAM PROGRAM KEMITRAAN DAN BINA LINGKUNGAN (PKBL) PT. PERTAMINA (PERSERO) MOR V DI KAWASAN RING 1 SURABAYA. Repository Universitas Airlangga . https://www.pertamina.com/id/tanggung-
Nayenggita, G. B., Raharjo, S. T., & Resnawaty, R. (2019). Praktik Corporate Social Responsibility (CSR) di Indonesia. Jurnal Pekerjaan Sosial , 2 (1), 61–66. https://doi.org/10.24198/FOCUS.V2I1.23119
Nurbaiti, S., & Bambang, A. (2018). Faktor – Faktor yang Mempengaruhi Partisipasi Masyarakat dalam Pelaksanaan Program Corporate Social Responsibility (CSR). Proceeding Biology Education Conference , 14 (1), 224–228.
Prastowo, J., & Huda, M. (2012). Corporate Social Responsibility: Kunci Meraih Kemuliaan Bisnis . Samudra Biru.
Rahmatullah. (2011). Panduan Praktis Pengelolaan CSR (Corporate Social Responsibility) . Samudra biru.
Rosyida, I., & Fredian, T. N. (2011). Partisipasi Masyarakat dan Stakeholder Dalam Penyelenggaraan Program Corporate Social Responsibility (CSR) dan Dampaknya Terhadap Komunitas Perdesaan. Jurnal Transdisiplin Sosiologi,
Komunikasi, Dan Ekologi Manusia , 5 (1). https://doi.org/10.22500/SODALITY.V5I1.5832
Suib, M. S., & Faizah, N. H. (2019). Corporate Social Responsibility (CSR) dalam Isu-isu Globalisasi Ekonomi (Studi Tentang Sustainability CSR di Parawisata Pantai Duta Probolinggo). Amwaluna: Jurnal Ekonomi Dan Keuangan Syariah , 3 (2), 197–213. https://doi.org/10.29313/AMWALUNA.V3I2.4383
Susiloa, E., & Prayudib, P. (2020). Analisis Kebijakan dan Strategi CSR Sebagai Bagian dari Planning Development. Channel Jurnal Komunikasi , 9 (2), 143–150.