Jurnal Administrasi Bisnis Volume 7, Nomor 1, Maret 2018, pp. 45-52 P-ISSN: 2252-3294 E-ISSN: 2548-4923

## Pengembangan Pariwisata Berbasis Budaya dan Kearifan Lokal
Sugiyarto 1,* , Rabith Jihan Amaruli 2 1,2 Universitas Diponegoro, Semarang, Indonesia *Email: janis@undip.ac.id
Abstract The potential of culture and local wisdom in tourism development is part of the product of human creativity  that  has  economic  value.  The  aim  of  the  study  was  to  analyze  cultural-based  tourism  and  local wisdom  in  Central  Java  which  were  packaged  in  the  form  of  festivals.  The  research  method  used  is qualitative  analysis  through  observation  directly  and  in-depth  interviews  with  parties  related  to  the  study. While the analysis method used is Sternght, Weakness, Opportunity and Threats (SWOT) analysis. Analysis of  Structures,  Weakness, Opportunity and Threat (SWOT) is used to  analyze  the potential  and problems of culture-based  tourism  and  local  wisdom  in  each  research  location  including  potential  and  internal  and external  problems.  Local  culture,  especially  in  Demak  Regency,  Kudus  Regency,  and  Jepara  Regency  in general  has  unique  potential  and  centers  of  handicraft  products  that  can  be  developed  to  enhance  local cultural tourism. The strategy to improve local cultural tourism is formulated based on strength, weakness, opportunity and local cultural threats. The strategy for packaging local culture, especially the local culture of  Kabupaten  Demak,  the  local  culture  of  Kudus  Regency,  and  the  local  culture  of  Jepara  Regency.  The existence  of  Central  Java  Fair  can  be  used  as  a  media  for  promotion  and  introduction  of  local  tourism destinations (DTW).
Abstraksi  Potensi  budaya  dan  kearifan  lokal  dalam  pengembangan  pariwisata menjadi  bagian  dari  produk kreativitas manusia yang memiliki nilai ekonomi. Tujuan penelitian adalah menganalisis pariwisata berbasis budaya  dan  kearifan  lokal  di  Jawa  Tengah  yang  dikemas  dalam  bentuk  festival.  Metode  penelitian  yang digunakan  adalah  analisis  kualitatif  melalui  obserasi  secara  langsung  dan  indepth  interview  dengan  pihak- pihak  terkait  penelitian.  Sedangkan  metode  analisa  yang  digunakan  adalah  analisa  Sternght,  Weakness, Opportunity and Threats (SWOT). Analisa Strenght, Weakness, Opportunity, dan Threat (SWOT) digunakan untuk  menganalisis  potensi  dan  permasalahan  pada  pariwisata  berbasis  budaya  dan  kearifan  lokal  pada masing-masing lokasi penelitian termasuk potensi dan permasalahan internal maupun eksternal. Budaya lokal khususnya  di  Kabupaten  Demak,  Kabupaten  Kudus,  dan  Kabupaten  Jepara  secara  umum  memiliki  potensi unik  dan  sentra  produk  kerajinan  yang  dapat  dikembangkan  untuk  meningkatkan  pariwisata  budaya  lokal. Strategi peningkatan wisata budaya lokal yang dirumuskan berdasarkan  strength, weakness, opportunity dan threats budaya lokal. Strategi pengemasan budaya lokal khususnya budaya lokal Kabupaten Demak, budaya lokal Kabupaten Kudus, dan budaya lokal Kabupaten Jepara. Keberadaan Jateng Fair dapat dijadikan media promosi dan pengenalan daerah tujuan wisata (DTW) budaya lokal.
Keywords: Tourism, Local Culture, Local Wisdom, SWOT

## Pendahuluan
Pariwisata  dapat  didefinisikan  sebagai suatu  perjalanan  dari  satu  tempat  menuju tempat  lain  yang  bersifat  sementara,  yang biasanya  dilakukan  orang-orang  yang  ingin menyegarkan pikiran setelah bekerja terus dan memanfaatkan waktu libur dengan menghabiskan  waktu  bersama  keluarga  untuk berekreasi. Alasan seseorang berwisata diantaranya  dikarenakan  adanya  dorongan keagamaan  seperti  berekreasi  ke  tempat- tempat  suci  agama  untuk  mendalami  ilmu tentang  agama  dan  ada  juga  yang  bertujuan
untuk  berolahraga  atau  sekedar  menonton pertandingan olahraga (Spillane, 1993).
Industri  pariwisata  apabila  ditinjau  dari segi budaya, secara tidak langsung memberikan peran penting bagi perkembangan  budaya  Indonesia  karena dengan adanya suatu objek wisata maka dapat memperkenalkan  keragaman  budaya  yang dimiliki  suatu  negara  seperti  kesenian tradisional,  upacara-upacara  agama  atau  adat yang  menarik  perhatian  wisatawan  asing  dan wisatawan Indonesia. Industri pariwisata yang berkembang dengan pesat memberikan pemahaman  dan  pengertian  antar  budaya melalui  interaksi  pengunjung  wisata  (turis)
dengan masyarakat lokal tempat daerah wisata tersebut berada. Hal tersebut  menjadikan para wisatawan  dapat  mengenal  dan  menghargai budaya  masyarakat  setempat  dan  juga memahami  latar  belakang  kebudayaan  lokal yang dianut oleh masyarakat tersebut (Spillane, 1994).
Kearifan lokal adalah seperangkat pengetahuan  dan  praktik-praktik  baik  yang berasal  dari  generasi-generasi  sebelumnya maupun dari pengalaman berhubungan dengan  lingkungan  dan  masyarakat  lainnya milik  suatu  komunitas  di  suatu  tempat,  yang digunakan  untuk  menyelesaikan  baik  dan benar  berbagai  persoalan  dan  atau  kesulitan yang  dihadapi.  Kearifan  lokal  berasal  dari nilai-nilai  adat  istiadat,  nilai-nilai  keagamaan dan budaya lokal  yang secara alami terbentuk dalam  suatu  kelompok  masyarakat  untuk beradaptasi dengan lingkungan sekitar (Vitasurya,  2016).  Kearifan  lokal  menjadi suatu  ciri  khas  masing-masing  daerah  yang berpotensi  untuk  mendukung  pengembangan suatu  daerah.  Potensi  budaya  dan  kearifan lokal dalam pengembangan pariwisata menjadi  bagian  dari  produk  kreativitas manusia  yang  memiliki  nilai  ekonomi.  Salah satu upaya pengembangan pariwisata berbasis budaya dan kearifan lokal adalah pengemasan budaya  lokal  dalam  bentuk  festival  seperti festival budaya Jateng Fair. Tujuan penelitian adalah menganalisis  pariwisata  berbasis budaya  dan  kearifan  lokal  di  Jawa  Tengah yang dikemas dalam bentuk festival.

## Metode
Metode penelitian yang digunakan adalah analisis  kualitatif  melalui  obserasi  secara langsung dan indepth interview dengan pihak- pihak  terkait  penelitian.  Metode  observasi langsung  merupakan  proses  pencatatan  pola perilaku  subjek  (orang),  objek  (benda)  atau kejadian  yang  sistematik  tanpa  adanya pertanyaan  atau  komunikasi  dengan  individu- individu  yang  diteliti  sedangkan  metode indepth interview merupakan metode pengumpulan  data  primer  yang  diperoleh secara  langsung  dari  sumber  asli  atau  dapat dikatakan  sebagai  teknik  pengumpulan  data dalam  metode  survei  yang  menggunakan pertanyaan  secara  lisan  secara  mendalam
kepada  subyek  penelitian.  Lokasi  penelitian adalah  Kabupaten  Demak,  Kabupaten  Kudus dan Kabupaten Jepara.
Metode  analisis  yang  digunakan  dalam penelitian  adalah  analisa  Strenght,  Weakness, Opportunity  and  Threats  (SWOT).  Analisa Strenght,  Weakness,  Opportunity,  dan  Threat (SWOT) digunakan untuk menganalisis potensi  dan  permasalahan  pada  pariwisata berbasis  budaya  dan  kearifan  lokal  pada masing-masing  lokasi  penelitian  termasuk potensi  dan  permasalahan  internal  maupun eksternal.  Analisis  internal  ditinjau  dari kekuatan  dan  kelemahan  yang  terdapat  pada pariwisata  berbasis  budaya  dan  kearifan  lokal pada masing-masing lokasi penelitian sedangkan  analisis  eksternal  ditinjau  dari peluang  dan  ancaman.  Kekuatan,  kelemahan, peluang,  dan  ancaman  diberikan  pembobotan dengan  tujuan  untuk  memperoleh  prioritas dan  keterkaitan  antar  strategi  (Asmarini, 2010).

## Hasil dan Pembahasan

## Gambaran Umum Budaya Lokal
Budaya  lokal  Kabupaten  Demak  yang didasarkan  pada  nilai-nilai  budaya  yang terkandung dalam masyarakat lokal Kabupaten  Demak  terbentuk  dari  perjalanan sejarah  yang  terjadi  di  Kabupaten  Demak. Kabupaten  Demak  merupakan  kabupaten yang  dikenal  sebagai  kota  wali.  Julukan  ini diberikan  terkait  adanya  sejarah  terdahulu Kesultanan  Demak  atau  Kerajaan  Demak. Kesultanan  Demak  adalah  kerajaan  Islam pertama  dan  terbesar  di  pantai  utara  Jawa. Kerajaan  ini  merupakan  pelopor  penyebaran agama  Islam  di  Pulau  Jawa  hingga  tersebar menyeluruh ke Indonesia.
Peninggalan  pada  masa  penyebaran agama  Islam  di  Pulau  Jawa  khususnya  di Kabupaten  Demak  adalah  Masjid  Demak, makam  Sunan  Kalijaga,  dan  makam  Syekh Abdullah Mudzakir. Lokasi tersebut dijadikan destinasi wisata religi yang dikunjungi  oleh    banyak  wisatawan  yang berasal  dari  domestik  maupun  mancanegara
yang  umumnya  bertujuan  untuk  melakukan ziarah.
Destinasi  wisata  religi  didukung  dengan adanya  kegiatan  tradisi  Grebeg  Besar  dan Grebeg  Syawal.  Grebeg  Besar  merupakan perayaan  yang  dilakukan  setahun  sekali sebagai  bentuk  tradisi  penghormatan  dan  rasa syukur terhadap perjuangan leluhur (khususnya  kegiatan penyebaran agama Islam yang  dilakukan  oleh  Walisongo).  Sedangkan Grebeg  Syawal  merupakan  tradisi  “sedekah laut”  yang  dilakukan  tepat  pada  hari  ketujuh setelah  Hari  Raya  Idul  Fitri  sebagai  bentuk perwujudan  rasa  syukur  nelayan  atas  rezeki yang  telah  diberikan  oleh  Tuhan  Yang  Maha Esa.
Budaya lokal Kabupaten Kudus
dicerminkan  melalui  kegiatan  tradisi  dan bangunan-bangunan  peninggalan  yang  ada. Tradisi budaya yang dilakukan oleh masyarakat  lokal  Kabupaten  Kudus  antara lain  adalah:  (1)  tradisi  sedekah  bumi;  (2) Tradisi  Dhandangan;  (3)  Kirab  Sewu  Kupat Colo;  (4)  tradisi  Buka  Luwur;  dan  (5) Pagelaran  Wayang  Klithik.  Tradisi  budaya tersebut umumnya merupakan bentuk perwujudan rasa syukur terhadap berkah yang diberikan  oleh  Tuhan  Yang  Maha  Esa  bagi masyarakat lokal.
Sedangkan  bangunan  peninggalan  dan bangunan religi di Kabupaten Kudus dijadikan destinasi wisata religi yang dilengkapi  dengan  tradisi  budaya  yang dilakukan  oleh  masyarakat  lokal  pada  waktu tertentu. Bangunan peninggalan dan bangunan religi  tersebut  antara  lain:    (1)  makam Pangeran Puger; (2) makam Mbah Telingsing; (3)  makam  Syeh  Sadzali;  (4)  Bangunan peninggalan  berupa  tempat  beribadah  yang masih  difungsikan  hingga  saat  ini  seperti Mushola  Darut  Taqwa,  Masjid  Ngaguk  Wali, Klenteng  Hok  Ling  Bio,  dan  Masjid  Wali Desa  Jepang,  Klenteng,  sedangkan  terdapat bangunan  Langgar  Bubrah  yang  dilindungi
sebagai  cagar  budaya  dan  tidak  difungsikan sebagai tempat beribadah.
Budaya lokal  di Kabupaten Jepara antara lain:  (1)  Festival  Memeden  Gadu;  (2)  Jembul Tulakan;  (3)  tradisi  Perang  Obor;  (4)  Pesta Lomban (Larungan Kepala Kerbau); (5) Pesta Baratan; (6) Tradisi Kupat Lepet;  (7) Tradisi Buka  Luwur,  tradisi  pergantian  kain  luwur makam  Sultan  Hadlirin  dan  Nyai  Ratu Kalinyamat  di  Desa  Mantingan,  Kabupaten Jepara.
Selain  itu  terdapat  pula  bangunan bersejarah  di  Kabupaten  Jepara  yang  menjadi destinasi wisata sejarah antara lain: (1) Jepara Front Verandah, atau dikenal sebagai pendopo Kabupaten  Jepara  yang  sudah  dibangun  sejak tahun  1750;  (2)  Benteng  VOC-Fort  Jepara yang  dibangun  pada  abad  XVII  masehi  oleh Belanda;  (3)  Pertapaan  Sonder,  tempat  Ratu Kalinyamat  bertapa;  (4)  Klenteng  Hian  Thian Siang  Tee  yang  dibangun  oleh  tokoh pengobatan dari Tiongkok bernama Tan Siang Hoe  bersama  dengan  kakaknya,  Tan  Siang Djie;  (5)  Gong  Perdamaian  Dunia;  (6) Benteng  Portugis;  (7)  museum    R.A  Kartini; (8)  Candi  Angin;  (9)  Makam  dan  Masjid Mantingan; dan beberapa bangunan bersejarah lainnya yang memiliki nilai historis tinggi.
Strategi pengemasan budaya lokal khususnya  pariwisata  budaya  Kabupaten Demak,  Kabupaten  Kudus  dan  Kabupaten Jepara  yang  tepat  berdasarkan  hasil  analisis SWOT  adalah  pengemasan  budaya  lokal dalam  bentuk  parade  festival  budaya  seperti Jateng  Fair.  Jateng  Fair  merupakan  ajang tahunan  yang  diselenggarakan  di  ibukota Provinsi  Jawa  Tengah,  Semarang  selama kurang  lebih  satu  bulan.  Jateng  Fair menyediakan sejumlah stand yang ditawarkan untuk  media  promosi  produk  dan  lain sebagainya.  Tabel  1  menunjukkan  hasil Analisis  SWOT  budaya  lokal  di  Kabupaten Demak.
Tabel 1. Hasil Analisis SWOT  Budaya Lokal Kabupaten Demak
Pariwisata Budaya Kabupaten Demak Strenght  Adanya potensi budaya lokal yang unik  Adanya sentra kerajinan yang mendukung pengembangan pariwisata budaya  Tata kelola yang cukup baik  SDM yang mendukung pengembangan pariwisata Weakness  Infrastruktur yang kurang memadai pada beberapa lokasi pariwisata  Kurangnya promosi destinasi wisata Opportunity
 Adanya kerjasama pengembangan wisata dengan pihak swasta dan pemerintah setempat
 Mulai munculnya kelompok sadar wisata
 Masyarakat lokal masih memegang kepercayaan (mitos) terdahulu
 Bantuan Pemerintah setempat
Strategi SO  Meningkatkan potensi budaya lokal melalui kerjasama dengan
Pemerintah maupun pihak swasta
 Meningkatkan potensi budaya lokal yang didukung dengan sentra kerajinan budaya dan peranan masyarakat lokal dan kelompok sadar wisata Strategi WO  Memperbaiki pemasaran destinasi wisata budaya melalui kerjasama dengan pihak-pihak terkait, pemerintah, dan dukungan masyarakat lokal

## Threats
 Beberapa lokasi pengembangan pariwisata rawan abrasi
 Terdapat  pariwisata berbasis budaya lokal dari
Kabupaten lain. Strategi ST
 Mitigasi  pariwisata  budaya pesisir pantai
 Mempertahankan keunikan pariwisata budaya sesuai dengan kearifan lokal yang didukung dengan produk kerajinan yang khas. Strategi WT  Memperbaiki infrastruktur pendukung pada lokasi pariwisata budaya  Meningkatkan kerjasama kepariwisataan budaya antar daerah/kabupaten khususnya daerah yang berlokasi di wilayah pesisir pantai utara

## Tabel 2. Hasil Analisis SWOT  Budaya Lokal Kabupaten Kudus
Pariwisata Budaya Kabupaten Kudus Strenght  Adanya potensi budaya lokal yang unik  Adanya sentra kerajinan yang mendukung pengembangan pariwisata budaya Weakness  Kondisi sarana dan prasarana pendukung belum memadai
 Belum adanya tata kelola yang baik pada manajemen wisata
 Lemahnya kuantitas dan kualitas SDM sektor pariwisata
 Kurangnya promosi destinasi wisata

## Opportunity
 Adanya kerjasama pengembangan wisata dengan pihak swasta dan pemerintah setempat
 Mulai munculnya kelompok sadar wisata
 Bantuan Pemerintah setempat
 Masyarakat lokal masih memegang kepercayaan (mitos) terdahulu
 Lokasi strategis Kabupaten Kudus di jalur Pantai Utara

## Strategi SO
 Meningkatkan potensi budaya lokal melalui kerjasama dengan Pemerintah maupun pihak swasta  Meningkatkan potensi budaya lokal yang didukung dengan sentra kerajinan budaya dan peranan
masyarakat lokal dan kelompok sadar wisata

## Strategi WO
 Memperbaiki tata kelola pada manajemen wisata budaya
 Memperbaiki pemasaran destinasi wisata budaya melalui kerjasama dengan pihak-pihak terkait,
pemerintah, dan dukungan masyarakat lokal
 Perbaikan kualitas  SDM sektor pariwisata khususnya pariwisata budaya dengan pelatihan dan pendampingan
 Penambahan SDM sektor pariwisata budaya

## Threats
 Persaingan sektor pariwisata khususnya pariwisata budaya semakin kompetitif Strategi ST  Mempertahankan keunikan pariwisata budaya sesuai dengan kearifan lokal yang didukung dengan produk kerajinan yang khas Strategi WT  Memperbaiki sarana dan prasarana pendukung pariwisata budaya
 Meningkatkan kerjasama kepariwisataan budaya antar daerah/kabupaten khususnya daerah yang berlokasi di wilayah pesisir pantai utara
Tabel 3. Hasil Analisis SWOT  Budaya Lokal Kabupaten Jepara
Pariwisata Budaya Kabupaten Jepara Strenght  Adanya potensi budaya lokal yang unik  Adanya sentra kerajinan yang mendukung pengembangan pariwisata budaya Weakness  Kegiatan promosi masih kurang (sangat terbatas)
 Kurangnya kualitas dan kuantitas SDM pendukung kepariwisataan
 Jaringan transportasi untuk beberapa lokasi terbatas
 Kurangnya tata kelola pariwisata budaya Opportunity
 Adanya kerjasama pengembangan wisata dengan pihak swasta dan pemerintah setempat
 Masyarakat lokal masih memegang kepercayaan (mitos) terdahulu
 Terdapat usaha-usaha pendukung kepariwisataan
 Bantuan Pemerintah setempat Strategi SO  Meningkatkan potensi budaya lokal melalui kerjasama dengan Pemerintah maupun pihak swasta  Meningkatkan potensi budaya lokal yang didukung dengan sentra kerajinan budaya dan peranan masyarakat lokal dan kelompok sadar wisata Strategi SW  Memperbaiki sistem pemasaran pariwisata budaya
 Perbaikan kualitas  SDM sektor pariwisata khususnya pariwisata budaya dengan pelatihan dan pendampingan
 Penambahan SDM sektor pariwisata budaya
 Perbaikan tata kelola
pariwisata budaya

## Threats
 Persaingan sektor pariwisata semakin kompetitif khususnya pariwisata berbasis budaya lokal
 Kabupaten Jepara bukan jalur utama.
Strategi ST  Mempertahankan keunikan pariwisata budaya sesuai dengan kearifan lokal yang didukung dengan produk kerajinan Strategi WT  Memperbaiki dan meningkatkan jaringan transportasi pendukung pariwisata budaya
 Meningkatkan kerjasama kepariwisataan budaya antar daerah/kabupaten khususnya daerah yang berlokasi di wilayah pesisir pantai utara Gambar  1  menunjukkan  alur  strategi pengemasan  budaya  lokal  khususnya  budaya lokal  Kabupaten  Demak,  budaya  lokal Kabupaten Kudus, dan budaya lokal Kabupaten Jepara.

## Gambar 1. Strategi Pengemasan Budaya Lokal
Keberadaan  Jateng  Fair  dapat  dijadikan media  promosi  dan  pengenalan  daerah  tujuan wisata  (DTW)  budaya  lokal.  Kegiatan promosi  tersebut  dapat  berupa  penyediaan informasi  kegiatan  wisata  budaya  lokal, pameran fotografi DTW budaya dan pengenalan  ikon  masing-masing  daerah  atau kabupaten.  Promosi  DTW  budaya  tersebut dapat  didukung  pula  dengan  penyelenggaraan festival  produk  kerajinan  hasil  budaya masing-masing  daerah  atau  kabupaten  seperti kaligrafi  dari  Kabupaten  Demak;  kerajinan rotan,  kerajinan  kayu,  kerajinan  tenun  Troso dari  Kabupaten  Jepara;  dan  kerajinan  batik Kudus  dari  Kabupaten  Kudus.  Promosi budaya  lokal  juga  dapat  didukung  dengan menampilkan  festival  makanan  khas  maupun atraksi-atraksi budaya lokal.

## Kesimpulan
Budaya  lokal  didasarkan  pada  nilai-nilai budaya  yang  terkandung  dalam  masyarakat
lokal  terdahulu  yang  hingga  saat  ini  masih dipraktekan.  Budaya  lokal  khususnya  di Kabupaten  Demak,  Kabupaten  Kudus,  dan Kabupaten  Jepara  secara  umum  memiliki potensi unik dan sentra produk kerajinan yang dapat  dikembangkan  untuk  meningkatkan pariwisata budaya lokal.
Strategi peningkatan  wisata budaya lokal yang  dirumuskan  berdasarkan    strength, weakness,  opportunity  dan  threats  budaya lokal  meliputi:  (1)  meningkatkan  potensi budaya  lokal  melalui  kerjasama  dengan Pemerintah  maupun  pihak  swasta;  (2) meningkatkan  potensi  budaya  lokal  yang didukung dengan sentra kerajinan budaya dan peranan masyarakat lokal dan kelompok sadar wisata;  (3)  memperbaiki  pemasaran  destinasi wisata  budaya  melalui  kerjasama  dengan pihak-pihak terkait, pemerintah dan dukungan masyarakat lokal; (4) memperbaiki
infrastruktur pendukung pada lokasi pariwisata budaya; (5) meningkatkan
Budaya Lokal Kab. Kudus
Budaya Lokal Kab. Jepara
Budaya Lokal Kab. Demak
JATENG FAIR JATENG FAIR Festival Produk Kerajinan Promosi DTW Budaya Informasi Kegiatan Wisata Budaya Pameran Fotografi DTW Budaya Pengenalan Ikon Daerah
Festival Wisata
Culture and Art Festival
kerjasama kepariwisaatan budaya antar daerah/kabupaten  khususnya  daerah  yang berlokasi  di  wilayah  pesisir  pantai  utara;  (6) memperbaiki  tata  kelola  pada  manajemen wisata  budaya;  (7)  perbaikan  kualitas  SDM sektor pariwisata khususnya pariwisata budaya  dengan  pelatihan  dan  pendampingan; (8)  mempertahankan  keunikan  pariwisata budaya  sesuai  dengan  kearifan  lokal  yang didukung oleh produk kerajinan lokal; dan (9) mitigasi  wisata  budaya  yang  berlokasi  di pesisir pantai. Sedangkan strategi pengemasan budaya  lokal  dilakukan  dalam  bentuk  parade festival budaya seperti Jateng Fair.

## Daftar Referensi
Asmarini,  A.  D.  (2010).  Strategi  Kebijakan
Pembangunan Daerah Kabupaten Klaten:  Pendekatan  Analisis  SWOT dan AHP: Lontar Universitas
Indonesia.  Dipetik  Agustus  11,  2017. http://lontar.ui.ac.id
Vitasurya,  V.  R.  (2016).  Wisdom  for Sustainable  Development  of  Rural Tourism, Case on Kalibiru and Lopati Village, Province of Daerah Istimewa Yogyakarta.  Procedia  (Social  and Behavioral Sciences), 97-108.