## JIWA KEWIRAUSAHAAN  DAN STRATEGI KEBERHASILAN DALAM PENJUALAN
Sri Indrahti 1* , Siti Maziyah 2 , Alamsyah 3
1,2,3 Departemen Sejarah, Fakultas Ilmu Budaya, dan Diploma III Kearsipan Sekolah VokasiUniversitas Diponegoro Semarang Jl. Prof. Soedarto, SH. Tembalang Semarang 50275 *Corresponding author: indrahti@gmail.com
Abstract . Sales  strategy  in  entrepreneurship  activities  has  an important  role  in  the  success  of  the  business.  It  takes  persistence  to create  mutual  trust  between  the  seller  and  the  buyer.  Some  of  the efforts  made  by  sellers  who  are  engaged  in  the  MSME  sector  in Semarang,  among  others,  maintain  quality,  have  standard  prices according  to  the  market  and  conduct  healthy  competition  between sellers with the same or various types of business.

## Keyword:
Strategy, sales, quality, fair competition

## Article Info
Received: 15 October 2021 Accepted:
6 December 2021 Published: 9 December 2021

## 1. Pendahuluan
Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  di  Kota  Semarang  menjadi  tumpuan  bagi para  pelaku  usaha  untuk  membuka  peluang  usaha  dan  membuka  lapangan  pekerjaan. Sesuai dengan aturan No. 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah Kota Semarang  turut  mengembangkan  potensi  UMKM  pada  masyarakat  untuk  mengentaskan kemiskinan  dan  pengangguran  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro  Kota  Semarang-Jawa Tengah” [1].
Hal  ini  bertujuan  juga  untuk  meningkatkan  potensi  ekonomi  Semarang  serta  menarik minat wisatawan dengan produk lokal. Pelaku usaha UMKM juga dibekali dengan pelatihan dalam  kegiatan  kewirausahaan  agar  tercapainya  pula  visi  dan  misi  UMKM  di  Kota Semarang.  Pelatihan  tersebut  berupa  pengelolaan  atau  manajemen  keuangan  hingga pemasaran UMKM [2].
Pemberdayaan dalam usaha UMKM terdapat dalam Undang-Undang No. 20 Tahun 2008 pada pasal 1 ayat 8 tentang Ketentuan Umum, bahwa pemberdayaan yang dilakukan oleh

## ENDOGAMI:
E-ISSN: 2599-1078

## JURNAL ILMIAH KAJIAN ANTROPOLOGI
Pemerintah  dilakukan  dengan  mengembangkan  usaha  UMKM  sehingga  mampu  tumbuh dan berkembang menjadi usaha yang mandiri dan mampu bersaing [3].
Pemberdayaan  UMKM  diharapkan  dapat  mampu  berkembang  guna  menciptakan kemandirian  dan  menjadi  pusat  sektor  perekonomian  dengan  berbagai  potensi  dan karakter dari usaha UMKM.
Jenis-jenis  produk  yang  ditawarkan  pun  beragam,  seperti  usaha  kerajinan  tangan (Handycraft),  kain  baik,  olahan  pangan  (Wingko,  roti  kering,  pia)  dan  sebagainya. Pemerintah  kota  Semarang  tidak  hanya  ingin  meningkatkan  perekonomian  masyarakat, melainkan  juga  menonjolkan  kebudayaan  sebagai  karakteristik  dan  simbol  dari  Kota Semarang serta menghargai produk dan industri lokal.
Produk  usaha  UMKM  diupayakan  oleh  Pemerintah  Kota  Semarang  melalui  Dewan Kerajinan  Nasional  (Dekranas)  sebagai  langkah  untuk  mempertahankan  kebudayaan  di tengah  arus  globalisasi  [4].  Strategi  dilakukan  oleh  pelaku  usaha  UMKM  dengan menawarkan  produk  dengan  menonjolkan  karakteristik  budaya  dari  Kota  Semarang sebagai  nilai  jual  ekonomi  dan  mampu  bersaing  dalam  perdagangan.  Strategi  dan perkembangan ini harus diiringi pula dengan penggunaan bahan baku produk yang ramah lingkungan.  Strategi  ini  dilakukan  guna  meminimalisir  limbah  dan  tidak  mencemari lingkungannya.  Oleh  karena  itu,  pemberdayaan  dalam  usaha  UMKM  perlu  dilakukan tentang  pentingnya  pengelolaan  limbah  dan  pelestarian  lingkungan  dalam  memperoleh bahan  baku  [5].  Misalnya,  pemanfaatan  indigo  sebagai  bahan  alami  dalam  pembuatan batik.  Indigo  menjadi  bahan  pokok  pewarnaan  karena  sifatnya  yang  ramah  lingkungan, bahan  yang  mudah  didapatkan,  dan  batik  dapat  dipakai  oleh  siapapun,  khususnya konsumen yang memiliki kulit sensitif.
Kebudayaan  dan  masyarakat  adalah  hal  yang  tidak  dapat  dipisahkan.  Pengetahuan masyarakat menghasilkan sebuah kebudayaan yang menjadi simbol dan karakteristik dari masyarakat. Menurut Van Peursen (1976) [6], kebudayaan adalah manifestasi kehidupan seseorang atau sekelompok orang dengan aktivitasnya yang berhubungan dan berinteraksi dengan  lingkungah  kehidupannya  yang  didalamnya  meliput  tradisi,  kadidah,  harta,  dan warisan [7].
Wujud kebudayaan terdiri atas gagasan atau pemikiran, aktivitas manusia, dan artefak atau  wujud  fisik  dari  kebudayaan  yang  demikian  hal  ini  juga  yang  menuntun  para  usaha UMKM  untuk  melakukan  usaha  kewirausahaan  dengan  mempertahankan  kebudayaan dalam  produk  yang  ditawarkan.  Oleh  karena  itu,  Penulis  tertarik  mengkaji  mengenai pemberdayaan  pelaku  usaha  UMKM  dengan  keberagaman  produk  dengan  fokus  pada lingkungan Budaya. Nilai-nilai budaya lokal yang mempunyai kearifan lokal serta dipelihaa masyarakat (pelaku kerajinan ukir Jepara) dipercaya mampu memberikan motivasi dalam meningkatkan keinginan berwirausaha [8]

## 2. Metode
Pengumpulan  data  terdiri  dari  data  primer  dan  data  sekunder.  Metode  pengumpulan data primer adalah wawancara mendalam (indepth interview). Dalam hal ini, wawancara mendalam dilakukan  dengan  informan  yang meliputi  pelaku dalam sektor  UMKM  (Usaha Mikro  Kecil  Menengah)  di  Semarang,  yang  meliputi  beberapa  jenis  usaha,  mulai  dari kerajinan, kuliner, jasa dan lainnya
Pemilihan informan dilakukan pada berbagai jenis usaha yang ada yang dapat mewakili jenis  usaha  UMKM  yang  ada  di  Semarang,  dengan  harapan  dapat  mewakili  kegiatan kewirausahaan yang ada pada jenisnya tersebut, meskipun hal ini belum dapat dikatakan
secara  menyeluruh.  Informan  adalah  orang  yang  bergerak  dalam  sektor  usaha  (UMKM) sekaligus pemilik atau yang mengelola usaha tersebut (pada umumnya pengelola sekaligus juga  sebagai  pemilik),  memimpin  jalannya  usaha,  mulai  dari  memproduksi,  memasarkan dan mengoptimalkan SDM yang ada dalam usahanya tersebut.
Sementara itu data sekunder dikumpulkan dari sumber tertulis baik buku, artikel yang sudah  dipublikasi,  Peraturan  Pemerintah  yang  sudah  dipublikasi,  maupun  berita  online. Beberapa  informan  yang  sudah  diwawancarai  dibuat  diskripsi  profil  kemudian  ditulis gambaran  secara  tentang  kegiatan  yang  berkaitan  dengan  upaya  pemberdayaan  budaya kewirausahaan  yang  telah  dilakukan  sebagai  simpulan  disamping  dengan  nilai-nilai kewirausahaan  yang  dapat  dipelajari  secara  akademik  serta  yang  memang  tumbuh  dari nilai-nilai lokal masyarakat setempat.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Kota  Semarang  merupakan  Ibu  Kota  Provinsi  Jawa  Tengah.  Wilayah  Kota  Semarang berbatasan  dengan  Laut  Jawa  bagian  utara,  timur  dengan  Kabupaten  Demak,  selatan dengan Kabupaten Semarang, dan barat dengan Kabupaten Kendal. Kota Semarang terletak antara 6 50’- 7 10’ lintang selatan dan garis 109 35’- 110 50’ bujur timur. Secara geografis, Kota Semarang memiliki luas 373,70 km yang terdiri dari 16 kecamatan dan 117 kelurahan seperti kecamatan Banyumanik, Candisari, Gajahmungkur, Gayamsari, Genuk, Gunung Pati, Mijen,  Ngaliyan,  Pedurungan,  Semarang  Barat,  Semarang  Selatan,  Semarang  Tengah, Semarang Timur, Semarang Utara, Tembalang, dan Tugu.
Mayoritas penduduk di Kota Semarang beragama Islam. Akan tetapi, ada pula agama lain yang dianut seperti Kristen, Katolik, Hindu, dan Buddha. Tempat ibadah pun juga tersebar di  Kota  Semarang  seperti  masjid/  musholla,  gereja,  vihara,  klenteng.  Penduduk  Kota Semarang  tersusun  atas  beberapa  etnis,  seperti  etnis  Jawa,  Arab,  Cina,  dan  sebagainya. Mayoritas  penduduk  Kota  Semarang  berasal  dari  etnis  Jawa  sehingga  budaya  Jawa mendominasi  pendudukan  Kota  Semarang.  Walau  demikian,  terdapat  kebudayaan  lain yang  nampak  di  Kota  Semarang  seperti  kampung  Pecinan,  Kampung  Melayu,  Kampung Geni.
Kondisi  wilayah  yang  berada  di  kaki  bukit  Gunung  Ungaran,  dialiri  beberapa  sungai seperti  Kali  Besole,  Kali  Beringin,  Kali  Silandak,  Kali  Bajak,  Kali  Candi,  Kali  Kreo,  Kali Siangker,  Kali  Kripik,  Kali  Penggaron,  Kali  Kedungmundu,  Kali  Garang  menyebabkan seringkali terjadi banjir ketika musim penghujan. Hal ini disebabkan jumlah debit air yang cukup tinggi dan curah hujan tinggi yang terjadi di beberapa daerah.
Kontribusi  Kota  Semarang  dalam  bidang  ekonomi,  sosial,  budaya  berkembang  dengan signifikan. Dalam bidang sosial, Kota Semarang banyak mendirikan berbagai fasilitas dan infrastruktur  masyarakat  seperti  fasilitas  pendidikan,  agama,  Kesehatan,  Pelabuhan, bandara, perbelanjaan, taman kota, kereta api, dan sebagainya. Dalam bidang budaya, Kota Semarang tercatat melakukan konservasi terhadap kawasan Kota Lama sebagai bagian dari budaya  di  Kota  Semarang,  terdapat  komunitas-komunitas  seni  di  Kota  Semarang,  seni pertunjukan  Arak-Arakan  dalam  upacara  Dugdheran,  dan  sebagainya.  Dalam  bidang ekonomi,  tercatat  dalam  data  Badan  Pusat  Statistik  (BPS)  Kota  Semarang,  ekonomi  Kota Semarang  tahun  2019  tumbuh  6,86  persen.  Pertumbuhan  Ekonomi  Kota  Semarang  2019 No. 10/03/3374. Th. I, 2 Maret 2019). Pertumbuhan ekonomi dalam data BPS didominasi oleh  empat  lapangan  usaha  seperti  industri  pengolahan,  konstruksi,  perdagangan  besar- eceran dan Reparasi mobil- sepeda motor, dan informasi dan komunikasi [9].
Kota Semarang yang merupakan ibu kota Provinsi Jawa Tengah memiliki berbagai mata pencaharian.  Menurut  data  BPS  Kota  Semarang,  mata  pencaharian  penduduk  di  Kota Semarang  terdiri  dari  pengusaha,  petani,  pedagang,  Pegawai  Negeri  Sipil  (PNS),  Nelayan, Buruh,  dan  sebagainya.  Banyak  penduduk  kota  semarang  yang  merintis  usaha  barang ataupun jasa sebagai mata pencaharian yang dilakukan dalam wadah UMKM (Usaha Mikro, Kecil  dan  Menengah)  yang  diatur  dalam  Undang-Undang  20  Tahun  2008.  Di  Kota Semarang,  jumlah  UMKM  yang  terdaftar  mencapai  17.602  (UMKM-Dinas  Koperasi  dan UMKM Kota Semarang” [10]. Jumlah UMKM yang cukup besar tersebut diharapkan mampu memberikan  kontribusi  secara  ekonomi  di  Kota  Semarang  dan  dapat  mengurangi  angka pengangguran.
Kebutuhan  masyarakat  saat  ini  kian  kompleks.  Besarnya  permintaan  diiringi  pula dengan  besarnya  penawaran.  Banyaknya  usaha  dagang  yang  berusaha  menawarkan produk  dengan  harga  jual  yang  rendah  dengan  kualitas  yang  diminati  konsumen memberikan  banyaknya  persaingan  dagang.  Hal  ini  memberikan  terbukanyalapangan pekerjaan.  Salah  satunya  yaitu  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  menjadi tumpuan  banyak  para  pelaku  usaha  yang  dimiliki  perorangan  atau  badan  usaha  yang sesuai dengan aturan Undang-Undang No. 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah.  Kota  Semarang,  yang  merupakan  ibu  kota  provinsi  Jawa  Tengah  turut mengembangkan  potensi  UMKM  pada  masyarakat  untuk  mengentaskan  kemiskinan  dan pengangguran, meningkatkan potensi ekonomi Semarang, serta menarik minat wisatawan dengan  produk  yang  dihasilkan  dengan  pusat  dinas  berada  di  Jalan  Pemuda  175  Gedung Pandanaran Lantai 7, Semarang. Visi yang diterapkan dalam keberhasilan UMKM Semarang adalah mewujudkan Koperasi dan UMKM sebagai Lembaga usaha yang sehat berdaya saing dan  berperan  dalam  membangun  perekonomian  menuju  masyarakat  sejahtera.  Dalam usaha  keberhasilan  visi  tersebut,  misi  yang  dijalankan  adalah  menumbuhkembangkan kehidupan  koperasi,  meningkatkan  pengetahuan  dan  ketrampilan  masyarakat,  dan memfasilitasi  pengembangan  UMKM  [11].  Pada  tahun  2020,  tercatat  usaha  kecil  yang terdaftar  di  Kota  Semarang  sebanyak  1096,  usaha  mikro  sebanyak  16477,  dan  usaha menengah sebanyak 21. Jenis-jenis usaha yang dijalankannya pun beragam, seperti usaha kerajinan  tangan  ( Handycraft ),  olahan  pangan  (wingko,  abon  lele,  bandeng,  dan sebagainya),  batik,  dan  lain-lain.  Pemerintah  kota  Semarang  dalam  keputusannya  tidak hanya  ingin  meningkatkan  perekonomian  masyarakat,  melainkan  juga  menonjolkan kebudayaan  dan  karaktertistik  dari  Kota  Semarang,  misalnya  melalui  Dewan  Kerajinan Nasional  Daerah  (Dekranasda)  [12].  Pada  tahun  2019  lalu,  Krisseptiani  Hendrar  Prihadi (Ketua Dewan Dekranasda) melakukan upaya pengembangan ekonomi kreatif.
Gambar  1  dan  2:  Batik  Semarang  16  yang  berada  di  desa  Meteseh  Tembalang,
malakukan strategi pemasaran dengan membuat bengkel batik yang dapat dipakai sebagai daya  tarik  kunjungan  wisata  sekaligus  memfasilitasi  dengan  tenpat  penginapan (Dokumentasi peneliti 2020)
Batik  Semarang  16  ,  awalnya  dirintis  oleh  Umi,  tumbuh  dan  berkembang  di  desa Meteseh Tembang. Dalam perjalannya kemudian pengelolaan dilakukan oleh Edy Prayitno (suami Umi) serta mengalami perkembangan pesat karena Umi menemani anaknya untuk menuntut  ilmu  di  Malaysia.  Selain  memproduksi  batik  tulis  dengan  motif  ciptaan  sendiri maka  Edy  juga  membuka  usaha  penginapan  serta  menyewakannya  untuk  pertemuan- pertemuan formal dan non formal.Worshop dan museum atau lebih tepatnya galery berada dalam  lokasi  yang  sama  sehingga  tampak  megah,  Bagi  pembeli  maupun  calon  pembeli dapat melihat langsung proses pembuatan batik dari awal sampai akhir serta melihat-lihat berbagai  bahan  dasar  pewarnaan  batik  secara  alami  yang  ditanam  di  seputar  galery. Menurut  Edy,  banyak  sekali  penjiplakan  karya  batik  yang  dilakukan  oleh  pengrajin  lain, namun belum ada upaya secara hukum yang bisa dilakukan. Mengingat aturan-aturannya belum jelas dan langkah-langkahnya juga cukup merepotkan. Menyikapi hal tersebut, yang bisa  dilakukan  hanya  menyerahkan  kepada  pasar  saja,  pasti  dapat  dibedakan  karya  dari pengrajin pertama yang menciptakan tentunya berbeda (Wawancara dengan Edy Prayitno pada  tanggal  10  April  2020).  Diharapkan  ke  depannya  akan  lebih  tertata  mengenai  hak cipta  seni  pada  kegiatan  membatik.  Hal-hal  budaya  yang  sering  memotivasi  pekerja  seni menurutnya  adalah  kegiatan  yang  erat  kaitannya  dengan  menenagkan  diri  misalnya kegiatan religius. Mengingat latar belakang agama yang berbeda, bermacam-macam yang bisa  dilakukan  para  pekerja  membatik.  Misalnya  ada  sambil  wiridan,  ada  yang  sambil mendengarkan lagu-lagu rokhani ada juga yang mendengarkan musik keras-keras dan ada yang  dengan  menungkan  kemarahan  yang  bisa  dianggap  melegakan  hatinya.  Semua aktivitas  yang  dilakukan  pekerja  pembatik  dalam  proses  membatik,  menurut  Edy mempunyai  pengaruh  pada  hasil  membatiknya.  Antara  pembatik  satu  dengan  lainnya, meskipun  panduan  atau  arahan  modelnya  sama  namun  hasilnya  berbeda.  Bagi  pembatik yang melakukan sentuhan dengan kegiatan keagamaan tapaknya hasilnya lebih tenang dan halus dan mempunyai pangsa pasar sendiri. Demikian juga yang selama proses membatik disertai  kemarahan  maka  garis  membatiknya  lebih  keras  dan  kasar  dan  hasilnya  juga digemari orang-orang yang senang dengan kehidupan keras yang penuh tantangan. Melihat proses membatik, maka hasil karya batik tulis mempunyai harga yang bervariasi.
Pia  Aras  dirintis  oleh  Budi  Mariani  yang  memang  mempunyai  kesenangan  untuk membuat  berbagai  jenis  kuliner.  Salah  satu  yang  ingin  ditekuninya  adalah  Pia,  dalam perjalanan  berdagang  akhirnya  diberi  merk  Aras.  Dalam  berwirausaha  memang  suka dukanya banyak dan beragam, yang pernah dialami adalah ketike merk dagangnya ditiru oleh  pedagang  lainnya,  namun  tidak  banyak  yang  bisa  dilakukan  selain  secara  terus menerus  memperbaiki  dan  mempertahankan  kualitas  produk  usahanya  (Wawancara dengan Mariani pada tanggal 7 April 2020). Dalam usaha meskipun barangnya sama tapi pada dasarnya semua mempunyai ciri khas sendiri-sendiri dan pangsa pasar yang berbeda. Melihat kondisi ini, Mariani berprinsip bahwa yang utama adalah tetap mempertahankan kualitas produk kita sehingga pelanggan tidak merasa dikecewakan.
Untuk  menjaring  pelanggan  maka  salah  satu  yang  dilakukan  Mariani  adalah  membuat jaringan  usaha  dengan  terlibat  secara  langsung  dengan  kegiatan-kegiatan  usaha  yang mempunyai hubungan dengan program pemerintah daerah. Dengan kapasiatsnya sebagai ketua  koperasi  UMKM  Dumas  Srondol  Semarang,  memberikan  peluang  untuk  ikut memanfaatkan  program  dari  Koperasi  dan  UMKM,  antara  lain  pelatihan,  peminjaman
modal  dengan  bunga  kecil  dan  terjangkau.  Apa  yang  diperoleh  dalam  pelatihan  dan kegiatan  perkumpulan  antara  pelaku  UMKM,  menurut  Mariani  lebih  ditekankan  untuk keberlangsungan dan kesinambungan kegiatan ekonomi UMKM itu sendiri.

## 4. Simpulan
Strategi penjualan menjadi faktor penying dalam kegiatan usaha, pelaku usaha UMKM di Kota  Semarang  walau  memiliki  jenis  usaha  yang  beragam,  akan  tetapi  memiliki karakteristik  perilaku  budaya  yang  sama  dalam  melakukan  kewirausahaan,  yaitu  tekun dalam  berbisnis.  Melakukan  usaha  industry  UMKM  bukanlah  hal  yang  mudah,  berbagai rintangan  dan  perjuangan  dilakukan  guna  memperoleh  keuntungan.  Pantang  menyerah dengan  tetap  tekun  berwirausaha  bertujuan  agar  usaha    yang  dijalankan  terus  bertahan dan  berkembang.  Hal-hal  lain  yang  perlu  mendapat  perhatian,  antara  lain  adalah    sikap sabar  dalam  situasi  yang  sulit  mencerminkan  ketangguhan  dalam  kewirausahaan.  Sikap sabar  yang  dimiliki  para  pelaku  usaha  berlandaskan  dari  doa  dan  beribadah  sesuai kepercayaan  menjadikan  usaha  UMKM  yang  dijalani  menjadi  lebih  bermakna  dan  tidak sekadar berbisnis semata. Kemudian yaitu mengutamakan mutu produk yang berkualitas untuk  meningkatkan  reputasi  usaha  UMKM.  Reputasi  tersebut  dapat  memberikan kepercayaan dan kepuasan konsumen dengan produk yang ditawarkan. Selain itu, pelaku usaha UMKM dapat bersaing dengan jenis usaha  lainnya.

## References
[1]  Dinas
Koperasi dan Usaha Mikro Kota Semarang-Jawa Tengah (https://diskopumkm.semarangkota.go.id/diskop-umkm/visi-misi,  diakses  pada  20 April 2020)
[2]  Suci, Yuli Rahmini. 2017. Perkembangan UMKM (Usaha Mikro Kecil Dan Menengah) Di Indonesia. Riau: Jurnal Ilmiah Cano Ekonomos, Vol. 6, No. 1.
[3]  Undang-Undang  No.  20  Tahun  2008  (https://www.ojk.go.id/sustainable- finance/id/peraturan/undang-undang/Pusias/Undang-Undang-Republik-Indonesia- Nomor-20-Tahun-2008-Tentang-Usaha-Mikro,-Kecil,-dan-Menengah.aspx, diakses pada 29 Mei 2020)
[4]  S. Indrahti, S. Tri Sulistyo, Y. Rochwulaningsih, D. Respati Puguh and Alamsyah. 2008. Penggalian  Nilai-Nilai  Budaya  Lokal  Untuk  Meningkatkan  Daya  Saing  Industri Kerajinan Ukir Dalam Era Globalisasi. Jepara: Bappeda.
[5]  Martuti,  Nana  Kariada  Tri.  2020.  DKK.  2019.  Pemanfaatan  Indigo  sebagai  Pewarna Alami  Ramah  Lingkungan  bagi  Pengrajin  Batik  Zie.  Makassar:  Jurnal  Panrita  Abdi, Volume 3, No. 2.
[6]  Peursen,  Cornelis  Anthonie  van.  1976.  Strategi  Kebudayaan  (Edisi  baru).  Dick Hartoko. 1976. Yogyakarta: Penerbit Kanisius.
[7]  Martuti,  Nana  Kariada  Tri.  2020.  DKK.  2019.  Pemanfaatan  Indigo  sebagai  Pewarna Alami  Ramah  Lingkungan  bagi  Pengrajin  Batik  Zie.  Makassar:  Jurnal  Panrita  Abdi, Volume 3, No. 2.
[8]  S.  Indrahti.  2017.  Potret  Jiwa  Kewirausahaan  Pengusaha  Kerajinan  Ukir  di  Jepara. Humanika.
[9]  Badan Resmi Statistik. 2019. Pertumbuhan Ekonomi Kota Semarang tahun 2019, No. 10/03/3374.
Th. I, 2 Maret 2019,
(https://semarangkota.bps.go.id/pressrelease/2020/03/03/74/ekonomi-kota-
semarang-tahun- 2019.html#:~:text=Ekonomi%20Kota%20Semarang%20tahun%202019%20tumbuh %206%2C86%20persen%2Cmenguat,(15%2C77%20persen,  diakses  pada  18 November 2020).
[10]  UMKM-Dinas Koperasi dan UMKM Kota Semarang (https://diskopumkm.semarangkota.go.id/informasi-publik/informasi- berkala/umkm, diakses pada 18 November 2020).
[11]  E. Suherman. 2008. Desain Pembelajaran Kewitrausahaan. Bandung: Alfabeta.
[12]  Tamaya, Vicka, Susi Sulandri, dan Dyah Lituhayu. 2013. Optimalisasi Kampung Batik dalam  Mengembangkan  Industri  Batik  Semarang  di  Kota  Semarang.  Semarang: Journal of Public Policy and Manusiament, Vol. 2, No. 1,
[13]  W. Soemanto. 1984.  Pendidikan Wiraswasta. Malang: Penerbit Bumi Aksara.

## DAFTAR INFORMAN UMKM DI SEMARANG
NO.  NAMA UMKM PEMILIK/PENGUSAHA  ALAMAT NO. HP 1.  Tlogo Kreasi Sulam Pita Rini 085741234861 2.  Wingko Babat Cap Pohon Kelapa Isma 08228108305 4.  Pia Aras (Ketua koperasi Dumas) Mariani 081325594836 5.  Batik Umi Meteseh Edy Prayitno 0811289444 6.  Kampung Nasi Ayam Triasih 081326463930 7.  Batik Listyowati Listyowati 081327992111 9.  Roti Kering Sari 081242879569 10.  Sulam Pita Ana 08122550442