## HUBUNGAN KONTROL DIRI DENGAN PROKRASTINASI KERJA PADA PEGAWAI PT PLN (PERSERO) RAYON SAMARINDA ILIR

## Nurhayati 1
Program Studi Psikologi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Mulawarman Samarinda
ABSTRACT . Procrastination has been seen as an embodiment of low self-control. Self control has a large capacity to provide positive changes in one's life, especially on procrastination. This study aims to determine the relationship between self-control and work procrastination in employees of PT PLN (Persero) Samarinda Ilir. This type of research is quantitative research. The sample of this research was 67 employees of PT PLN (Persero) Samarinda Ilir in the engineering department or who worked in the field. The sample in this study used accidental sampling technique. This research data collection method uses a questionnaire method with a scale measuring work procrastination and self-control scale. Before the data analysis is performed, the as- sumption test is first performed covering normality and linearity. The research data were analyzed using mo- ment product correlation analysis and partial test (t test). The entire data analysis technique in this study uses the help of the SPSS version 17.0 program. Based on the calculation of product moment correlation analysis of rxy = - 0.463 and p = 0.000 (p <0.05). However, based on the results of the partial test (t test), it was shown that the aspects of self-control that predominantly affect work procrastination were aspects of the ability to regulate  implementation  (0,000  <0.05)  and  decision-making  ability  (0.027  <0.05).  The  results  of  this  study indicate that there is a significant negative relationship between self-control and work procrastination on the employees of PT PLN (Persero) Rayon Samarinda Ilir.
Keywords: self control, work procrastination
ABSTRAK. Prokrastinasi telah dianggap sebagai perwujudan dari rendahnya kontrol diri. Kontrol diri mem- iliki  kapasitas  besar  dalam  memberikan  perubahan  positif  pada  kehidupan  seseorang,  terutama  terhadap prokrastinasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara kontrol diri dengan prokrastinasi kerja pada  pegawai  PT  PLN  (Persero)  Samarinda  Ilir.  Jenis  penelitian  ini  adalah  penelitian  kuantitatif.  Sampel penelitian  ini  sebanyak  67  pegawai  PT  PLN  (Persero)  Samarinda  Ilir  di  bagian  teknik  atau  yang  bekerja  di lapangan.  Sampel  dalam  penelitian  ini  mengunakan  teknik  aksidental  sampling.  Metode  pengumpulan  data penelitian ini menggunakan metode angket dengan alat ukur skala prokrastinasi kerja dan skala kontrol diri. Sebelum dilakukan analisis data, terlebih dahulu dilakukan uji asumsi meliputi normalitas dan linearitas. Data penelitian dianalisis menggunakan analisis korelasi produk moment dan uji parsial (uji t). Keseluruhan teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan bantuan program spss versi 17.0. Berdasarkan perhitungan an- alisis korelasi produk moment sebesar  r xy = - 0.463 dan p = 0.000  (p <  0,05). Namun berdasarkan hasil uji parsial (uji t) menunjukkan bahwa aspek-aspek kontrol diri yang dominan mempengaruhi prokrastinasi kerja adalah aspek kemampuan mengatur pelaksanaan (0.000 < 0,05) dan kemampuan mengambil keputusan (0,027 <  0,05).  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  ada  hubungan  negatif  yang  signifikan  antara  kontrol  diri dengan prokrastinasi kerja pada pegawai PT PLN (Persero) Rayon Samarinda Ilir.
Kata kunci: kontrol diri, prokrastinasi kerja

## PENDAHULUAN
Perusahaan  Listrik  Negara  atau  PT.  PLN (Persero)  merupakan  Badan  Usaha  Milik  Negara (BUMN) yang bergerak dalam bidang usaha penye- diaan  dan  pendistribusian  tenaga  listrik  dari  pusat- pusat pembangkit listrik ke pengguna akhir yaitu ka- wasan  industri,  komersial,  pemukiman  maupun  sa- rana publik dengan harga yang terjangkau  (Laporan Keberlanjutan PT PLN, 2013).
Listrik memiliki peran penting bagi beberapa masyarakat  terutama  sebagai  aktivitis  ekonomi. Na- mun  krisis  daya  yang  terjadi  di  seluruh  Indonesia selama ini, membuat layanan PLN kepada masyara- kat menjadi buruk. Bukan hanya pemadaman bergilir, tetapi daftar tunggu calon pelanggan setiap hari men- jadi semakin banyak. Kondisi yang berlangsung ber- tahun-tahun  ini,  makin  mempertebal  stigma  jelek masyarakat kepada PLN (Dwiyanto, 2010).
Berikut adalah pendapat Direktur Bisnis dan Manajemen  Resiko  PLN,  Murtaqi  Syamsuddin (Dwiyanto, 2010),
“Sudah menjadi rahasia umum bahwa selama ini tumbuh  pemikiran  di  kalangan  internal  PLN,  “Se- makin banyak sambungan baru, semakin banyak PLN akan  mengalami  kerugian.”  Apalagi,  jika  yang  dis- ambung adalah pelanggan rumah tangga kecil. Aki- batnya, tumbuh sikap ‘enggan’ untuk melayani atau mempersulit calon pelanggan yang meminta layanan sambungan  baru.  Ujung-ujungnya,  jumlah  daftar tunggu semakin membengkak”.
Menurut  Murtaqi  (dalam  Dwiyanto,  2010) pegawai  PLN  harus  benar-benar  memahami,  bahwa PLN adalah perusahaan BUMN yang mengemban tu- gas  pemerintah  untuk  melayani  listrik  bagi  seluruh lapisan masyarakat. Maka, wajib hukumnya melayani semua pelanggan, tanpa pandang bulu. Keberhasilan pegawai dalam bekerja sangat tergantung pada moti- vasi,  kesungguhan,  disiplin,  dan  ketrampilan  kerja yang dimilikinya dalam menghadapi dan mengerjakan  tugas-tugasnya,  terutama  dengan menghargai waktu yang ada pada saat bekerja (Ano- raga, 2009).
Menurut  Anoraga  (2009),  seorang  pegawai yang  memiliki  perilaku  menghargai  waktu  akan mampu  bekerja  secara  efisien.  Efisien  diartikan  se- bagai cermat dan tidak membuang-buang waktu. Pe- doman  bekerja  yang  efisien  diantaranya  seperti bekerja menurut rencana, menyusun rangkaian peker- jaan  menurut  urutan  yang  tepat,  serta  membiasakan diri  untuk  memulai  dan  menyelesaikan  pekerjaan dengan  seketika.  Hal  ini  menunjukkan  adanya  per- ilaku menghargai waktu.
Oleh  karena  itu,  perilaku  yang  tidak  efisien dalam  menggunakan  waktu  dan  adanya  kecender- ungan  untuk  tidak  segera  memulai  suatu  pekerjaan ketika menghadapi suatu tugas yang disebut dengan prokrastinasi (Ghufron & Risnawati, 2010).
Menurut  Kurniawati  dan  Astuti  (2008),  jika seseorang  pegawai  melakukan  prokrastinasi  atau penundaan  dalam  pekerjaannya,  maka  akan  timbul masalah dalam pekerjaan yang mereka tunda. Peker- jaan pegawai tersebut akan terus menumpuk sehingga semakin terbebani dengan pekerjaan tersebut. Mereka akan  dikejar  batas  waktu  penyelesaian  pekerjaan dengan target yang harus dipenuhi, padahal pekerjaan tersebut tertunda.
PT PLN yang terdapat di Samarinda yang di teliti  oleh  peneliti  adalah  PT  PLN  (Persero)  Rayon Samarinda Ilir. PT PLN (Persero) Rayon Samarinda Ilir ini merupakan salah satu unit yang berada dalam Area  Kota  Samarinda.  Rayon  ini  melayani  keluhan dan gangguan pelanggan khususnya di Area Kota Sa- marinda.
Berdasarkan hasil pengamatan tanggal 9 No- vember 2014 di PT PLN (Persero) Rayon Samarinda Ilir, ada beberapa pelanggan yang melakukan laporan keluhan. Para pelanggan menyatakan bahwa laporan pelanggan  harus  antri  menunggu.  Laporan  keluhan yang  telah  masuk  akan  ditanggapi  paling  cepat  1 minggu dan paling lama menunggu hingga 1 bulan. Hal ini mengakibatkan penjadwalan penanganan per- baikan keluhan dan gangguan pelanggan belum opti- mal sehingga terjadi penumpukan laporan.
Berdasarkan hasil wawancara pada tanggal 10 November  2014  pada  beberapa  pegawai  pelayan teknik (Yantek). Mereka menunda pekerjaan karena kurangnya koordinasi antara admin di kantor Rayon dan  pegawai  regu  pelayanan  teknik  yang  bekerja  di lapangan  dalam  menangani  keluhan  dan  gangguan yang  sifatnya  teknis.  Hal  ini  mengakibatkan  ham- batan dalam mengalokasikan waktu kerja dan penu- gasan kerja berdasarkan waktu dan jarak tempuh ke lokasi.
Fenomena prokrastinasi di PT. PLN (Persero) Rayon Samarinda  Ilir dari informasi yang diperoleh dari para pegawai. Pegawai PT. PLN (Persero) Rayon Samarinda  Ilir  melakukan  penundaan  pekerjaan  ka- rena menyukai kegiatan lain daripada menyelesaikan pekerjaanya.  Seperti  menggunakan  sistem  internet yang  seharusnya  digunakan  untuk  mengirim  data- data laporan ke atasan mengenai laporan keluhan dan laporan  pemasangan  listrik.  Namun  sistem  internet tersebut digunakan untuk hal lain yang tidak berhub- ungan dengan pekerjaannya.
Menurut  Burka  dkk  (dalam  Ghufron  &  Ris- nawati, 2010) menyatakan bahwa prokrastinator me- mandang tugas sebagai sesuatu yang berat dan tidak menyenangkan.  Oleh  karena  itu,  seseorang  merasa
tidak  mampu  menyelesaikan  tugasnya  secara  me- madai sehingga menunda-nunda menyelesaikan tugas tersebut.
Fenomena prokrastinasi menimbulkan berbagai konsekuensi negatif terhadap para pegawai. Steel (2007) mengatakan bahwa prokrastinasi adalah menunda  dengan  sengaja  kegiatan  yang  diinginkan walaupun  individu  mengetahui  bahwa  perilaku menunda dapat menghasilkan dampak buruk.
Savira  dan  Suharsono  (2013)  juga  menya- takan  individu  yang  memiliki  prokrastinasi  tinggi menunjukkan dirinya telah menunda-nunda mengerjakan  tugas,  terlambat  mengerjakan  tugas, tidak  sesuai  dengan deadline yang  telah  ditetapkan, dan mendahulukan aktivitas lain saat menyelesaikan tugas. Namun, individu yang memiliki prokrastinasi rendah  menunjukkan  dirinya  bersegera  dalam mengerjakan  tugas,  tepat  waktu  mengerjakan  tugas, antara rencana dan aktualisasi sesuai, serta fokus ter- hadap tugas yang ingin diselesaikan.
Berdasarkan  hasil  penelitian  Green  (dalam Ghufron  &  Risnawati,  2010)  menemukan  aspek- aspek  pada  diri  individu  yang  mempengaruhi seseorang  untuk  mempunyai  suatu  kecenderungan perilaku  prokrastinasi  salah  satunya  rendahnya kontrol  diri.  Kontrol  diri  diartikan  sebagai  kemam- puan untuk menyusun, membimbing, mengatur, dan mengarahkan bentuk perilaku yang dapat membawa ke  arah  konsekuensi  positif  (Ghufron  &  Risnawati, 2010).
Tangney,  Baumeister  dan  Boone  (2004) menyarankan bahwa kontrol diri memiliki kapasitas besar dalam memberikan perubahan positif pada ke- hidupan  seseorang,  terutama  terhadap  prokrastinasi. Berdasarkan  penelitian  yang  dilakukan  Steel  (2007) prokrastinasi  memiliki  korelasi  negatif  yang  kuat dengan  kontrol  diri.  Para procrastinator merasa bahwa ia kurang memiliki kontrol diri untuk memulai mengerjakan tugas yang berakibat pada tidak puasnya akan hasil kerja karena waktu pengerjaan yang tersisa tinggal  sedikit  (Rothblum,  Solomon  dan  Murakami, 1986).
Aini  dan  Mahardayani  (2011)  menyatakan bahwa  secara  umum  individu  yang  mempunyai kontrol  diri  yang  tinggi  akan  menggunakan  waktu yang sesuai dan mengarah pada perilaku yang lebih utama. Namun Individu yang mempunyai kontrol diri rendah tidak mampu mengatur dan mengarahkan per- ilakunya, sehingga akan lebih mementingkan sesuatu yang lebih menyenangkan, dan diasumsikan banyak menunda-nunda (prokrastinasi).
Steel (2007) juga menyatakan bahwa prokras- tinasi  memiliki  korelasi  negatif  dengan  kontrol  diri. Setiap  individu  memiliki  kontrol  diri  berbeda-beda, baik  kontrol  diri  yang  tinggi  maupun  yang  rendah. Menurut  Steel  (2007)  kontrol  diri adalah  pengen- dalian diri individu terhadap waktu tunda penerimaan
imbalan. Pengendalian diri ini berkaitan dengan per- ilaku prokrastinasi yang dilakukan.
Menurut  Fasilita  (2012)  kontrol  diri  yang lemah  pada  seseorang  mengarahkan  pada  konsek- uensi  negatif,  yang  merugikan  orang  lain  maupun dirinya  sendiri.  Dalam  diri  si  pelaku  kurang  adanya suatu  proses  pengolahan  diri  dengan  cara  mencoba mengontrol dirinya dengan baik. Seseorang yang ku- rang  bisa  mengontrol  dirinya  atau  kalah  oleh dorongan-dorongan  yang  bersifat  negatif,  maka mereka  dominan  akan  berperilaku  negatif  seperti melakukan prokrastinasi.
Hal  ini  sesuai  dengan  observasi  yang  dil- akukan pada 27 November 2014 di bagian pekerjaan Pencatat  Meter  (Cater),  pegawai  tersebut  sering menunda  untuk  melaksanakan  pekerjaannya.  Se- hingga  saat  diminta  laporan  pencatatan,  mereka seringkali  memanipulasi  angka  meteran  listrik. Menurut atasannya Q, hal ini dapat berdampak pada kerugian  para  pelanggan  PT  PLN  dan  menambah citra buruk PT PLN di masyarakat yang telah buruk sebelumnya di masyarakat.
Tangney  Baumeister  dan  Boone  (2004)  juga menyatakan  bahwa  kontrol  diri  yang  tinggi  dapat menekan perilaku prokrastinasi. Mereka yang mem- iliki kontrol diri yang baik, cenderung mampu untuk menghindarkan diri dari aktivitas-aktivitas yang tidak berkaitan  dengan  kewajibannya  dan  mengerjaan  tu- gasnya tepat waktu.
Oleh karena itu, pada tugas yang bersifat man- diri  seperti  menyelesaikan  pekerjaanya  sesuai  ke- tentuan yang berlaku di perusahaan mereka. Para peg- awai memerlukan kontrol diri yang baik untuk segera mengerjakan  pekerjaannya  dan  berhenti  menunda- nunda.

## TINJAUAN PUSTAKA

## Prokrastinasi Kerja
Istilah prokrastinasi digunakan untuk menunjukkan  suatu  kecenderungan  menunda-nunda penyelesaian  suatu  tugas  atau  pekerjaan.  Istilah  ini pertama kali digunakan Brown dan Holzman (dalam Ghufron & Risnawati, 2010). Silver (dalam Ghufron &  Risnawati,  2010)  menyatakan,  seseorang  yang melakukan  prokrastinasi  tidak  bermaksud  untuk menghindar  atau  tidak  mau  tahu  dengan  tugas  yang dihadapi. Akan tetapi, mereka hanya menunda-nunda untuk mengerjakannya sehingga menyita waktu yang dibutuhkan  untuk  menyelesaikan  tugas.  Penundaan tersebut  menyebabkan  dia  gagal  menyelesaikan tugasnya tepat waktu.
Ghufron  dan  Risnawati  (2010)  menyatakan bahwa prokrastinasi sebagai salah satu perilaku yang tidak efisien dalam menggunakan waktu dan adanya kecenderungan  untuk  tidak  segera  memulai  suatu pekerjaan  ketika  menghadapi  tugas.  Tidak  peduli
apakah  penundaan  tersebut  mempunyai  alasan  atau tidak. Ghufron dan Risnawati (2010) juga menambahkan  bahwa  prokrastinasi  sebagai  suatu penundaan  yang  dilakukan  secara  sengaja  dan berulang-ulang,  dengan  melakukan  aktivitas  lain yang tidak diperlukan dalam pengerjaan tugas.
Kerja  sendiri  merupakan  sesuatu  yang  dibu- tuhkan oleh manusia. Menurut Anoraga (2009), kerja adalah  keseluruhan  pelaksanaan  aktivitas-aktivitas jasmaniah dan rohaniah yang dilakukan oleh manusia untuk  mencapai  tujuan  tertentu.  Menurut  Hariyanto (2004)  dalam  Kamus  Lengkap  Bahasa  Indonesia, kerja  memiliki  arti  sebagai  perbuatan  melakukan suatu kegiatan yang bertujuan mendapatkan hasil.
Menurut Ferrari (dalam Ghufron & Risnawati, 2010) prokrastinasi dapat diukur dan diamati dengan ciri-ciri  prokrastinasi  meliputi  penundaan  untuk memulai maupun menyelesaikan tugas, keterlambatan dalam mengerjakan tugas, kesenjangan waktu antara rencana dan kinerja aktual, melakukan  aktivitas  yang  lebih  menyenangkan. Ghufron  dan  Risnawati  (2010)  mengungkapkan bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi prokrastinasi  dapat  dikategorikan  menjadi  dua macam,  yaitu  prokrastinasi  dapat  dipengaruhi  oleh faktor  internal,  yaitu  kondisi  fisik  individu  dan kondisi  psikologi  individu;  serta  faktor  eksternal yaitu  gaya  pengasuhan  orang  tua  dan  kondisi lingkungan yang rendah pengawasan.
Berdasarkan beberapa pendapat diatas, maka pengertian prokrastinasi kerja yang digunakan dalam penelitian ini adalah perilaku yang dilakukan secara sengaja  menunda  untuk  tidak  segera  memulai pekerjaanya dan melakukan aktivitas lain yang tidak berhubungan  dengan  pekerjaan  tersebut  sehingga individu tidak tepat waktu menyelesaikan pekerjaannya.

## Kontrol Diri
Setiap  individu  memiliki  suatu  mekanisme yang  dapat  membantu  mengatur  dan  mengarahkan perilaku,  yaitu  kontrol  diri.  Menurut  Ghufron  dan Risnawati (2010), kontrol diri diartikan sebagai suatu aktivitas  pengendalian  tingkah  laku.  Pengendalian tingkah  laku  mengandung  makna  melakukan pertimbangan-pertimbangan terlebih dahulu sebelum memutuskan sesuatu untuk bertindak.
Menurut  Goldfried  dan  Merbaum  (dalam Ghufron  dan  Risnawati,  2010)  kontrol  diri  sebagai kemampuan untuk menyusun, membimbing, mengatur,  dan  mengarahkan  bentuk  perilaku  yang dapat membawa ke arah konsekuensi positif. Hurlock (dalam  Ghufron  dan  Risnawati,  2010)  menyatakan kontrol  diri  berkaitan  dengan  bagaimana  individu
mengendalikan  emosi  serta  dorongan-dorongan  dari dalam dirinya.
Averill (dalam Ghufron dan Risnawati, 2010) menyebutkan  bahwa  ada  beberapa  aspek-aspek kontrol  diri  pada  individu,  diantaranya  mengontrol perilaku  terdiri  dari  kemampuan  mengatur  pelaksa- naan dan kemampuan mengontrol stimulus, mengontrol  kognitif  terdiri  dari  kemampuan  men- golah  informasi,  kemampuan  melakukan  penilaian positif serta mengontrol keputusan atau kemampuan mengambil  keputusan  agar  apa  yang  dilakukan individu mengarah kepada perilaku yang positif.
Aspek pertama adalah kemampuan mengatur pelaksanaan.  Kemampuan  mengatur  pelaksanaan merupakan  kemampuan  individu  untuk  menentukan siapa  yang  mengendalikan  situasi  atau  keadaan. Apakah  dirinya  sendiri  atau  aturan  perilaku  dengan menggunakan  kemampuan  dirinya  dan  bila  tidak mampu  individu  akan  menggunakan  sumber eksternal.  Aspek  kedua  yaitu  kemampuan  mengatur stimulus. Kemampuan mengatur stimulus merupakan kemampuan untuk mengetahui bagaimana dan kapan suatu stimulus yang tidak dikehendaki dihadapi.
Aspek  ketiga  adalah  kemampuan  mengolah informasi. Kemampuan mengolah informasi merupa- kan  kemampuan  individu  dengan  informasi  yang dimilikinya  mengenai  suatu  keadaan  yang  tidak menyenangkan,  namun  ia  dapat  mengantisipasi keadaan  tersebut  dengan  berbagai  pertimbangan. Melakukan  penilaian  berarti  individu  berusaha menilai dan menafsirkan suatu keadaan atau peristiwa dengan  cara  memperhatikan  segi-segi  positif.  Se- dangkan aspek terakhir adalah mengontrol keputusan atau kemampuan mengambil keputusan. Mengontrol keputusan  atau  kemampuan  mengambil  keputusan merupakan  kemampuan  seseorang  untuk  memilih hasil  atau  suatu  tindakan  berdasarkan  pada  sesuatu yang  diyakini  atau  disetujuinya,  kontrol  diri  dalam menentukan  pilihan  akan  berfungsi  baik  dengan adanya suatu kesempatan, kebebasan atau kemungkinan  pada  diri  individu  untuk  memilih berbagai kemungkinan tindakan.
Berdasarkan beberapa pendapat diatas, maka kontrol  diri  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah sebagai kemampuan individu untuk mempertimbangkan  apa  yang  hendak  dilakukan sebelum  memutuskan  sesuatu  untuk  bertindak.  Hal tersebut  dilakukan  agar  apa  yang  individu  putuskan dapat mengarah pada konsekuensi yang positif.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  dalam  penelitian  ini  adalah penelitian  kuantitatif.  Populasi  yang  dipilih  dalam penelitian  ini  adalah  pegawai  PT  PLN  (Persero) Rayon Samarinda ilir dengan sampel 67 orang. Pega- wai tersebut bekerja di lapangan atau di bagian teknik yang terdiri dari pegawai pelayanan teknik lapangan (Yantek) 19 orang, pegawai pemutusan dan penyam- bungan  (Tusbung)  25  orang  dan  pegawai  pencatat meter (Cater) 23 orang.
Teknik  sampel  penelitian  ini  menggunakan teknik  sampling  aksidental.  Menurut  Sugiyono (2011)  teknik  penarikan  sampel  aksidental  adalah teknik penentuan sampel berdasarkan kebetulan atau bertemu  dengan  peneliti  yang  dipilih  karena  berada pada waktu, situasi dan tempat yang tepat.
Metode  yang  digunakan  untuk  mengumpul- kan  data  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  skala Likert . Skala Likert (Sugiyono, 2011) digunakan un- tuk  mengukur  sikap,  pendapat,  dan  persepsi seseorang atau sekelompok orang tentang fenomena sosial atau variabel penelitian. Alat pengukuran yang digunakan  ada  dua  macam  yaitu  skala  prokrastinasi kerja dan skala kontrol diri.
Skala prokrastinasi kerja disusun berdasarkan empat  aspek  menurut  Ferrari  (dalam  Ghufron  dan Risnawati,  2010)  yaitu  penundaan  untuk  memulai maupun  menyelesaikan  tugas,  keterlambatan  dalam mengerjakan  tugas,  kesenjangan  waktu  antara rencana dan kinerja aktual, melakukan aktivitas yang lebih menyenangkan. Skala terdiri dari 32 item. Ber- dasarkan uji validitas dan reliabilitas terdapat 30 butir yang sahih dengan hasil reliabilitas sebesar 0,914.
Skala  kontrol  diri  ini  disusun  berdasarkan lima aspek menurut Averill (dalam Ghufron dan Ris- nawati,  2010)  yaitu  kemampuan  mengatur  pelaksa- naan dan kemampuan mengontrol stimulus, kemam- puan  mengolah  informasi,  kemampuan  melakukan penilaian positif serta kemampuan mengambil kepu- tusan . Skala terdiri dari 32 item. Berdasarkan uji va- liditas  dan  reliabilitas  terdapat  35  butir  yang  sahih dengan hasil reliabilitas sebesar 0,957.
Pengujian  hipotesis  pada  penelitian  ini menggunakan uji korelasi Product Moment Pearson sebagai  uji  hubungan  untuk  menganalisa  hubungan kontrol diri sebagai variabel bebas dengan prokrasti- nasi kerja sebagai variable terikat. Menurut Sugiyono (2011)  korelasi  produk  moment bertujuan  untuk mengetahui  hubungan  antara  satu  variabel  inde- penden  dengan  satu  dependen.  Variabel  independen dalam  penelitian  ini  adalah  kontrol  diri,  sedangkan variabel dependen adalah prokrastinasi kerja.
Menurut Hadi (dalam Saptoto, 2010) analisis korelasi produk moment dapat dilakukan apabila me- menuhi  persyaratan,  yaitu  distribusi  data  variabel bebas  dan  tergantung  normal  serta  hubungan  antara variabel bebas dengan variabel tergantung merupakan
hubungan linier. Serta menggunaka uji Parsial (uji t). Uji  parsial  digunakan  untuk  menunjukkan  seberapa jauh  variabel  independen  secara  individual  dapat menjelaskan variabel dependen (Ghozali, 2006). An- alisis  data  dibantu  dengan  menggunakan  program SPSS versi 17.0 for windows.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan hasil pengujian variabel kontrol diri terhadap prokrastinasi kerja dengan menggunakan korelasi produk moment menunjukkan bahwa prokrastinasi kerja memiliki hubungan negatif yang  signifikan  terhadap  kontrol  diri,  hal  ini  dibuk- tikan dengan nilai rxy = - 0.463 dan p = 0.000 (p < 0.05). Hal ini menurut Sugiyono (2011), bahwa nilai koefisien korelasi yang diperoleh dalam penelitian ini termasuk pada kategori sedang (0,40 – 0,599). Hal ini berarti  ada  hubungan  antara  variabel  kontrol  diri dengan  prokrastinasi  namun  tidak  sangat  kuat  mau- pun sangat lemah.
Sedangkan  nilai  rxy  yang  bernilai  negatif, menunjukkan  bahwa  arah  variabel-variabel  berko- relasi  negatif.  Hal  ini  berarti  bahwa  semakin  tinggi kontrol diri maka semakin rendah prokrastinasi kerja begitupun  sebaliknya,  semakin  rendah  kontrol  diri maka semakin tinggi prokrastinasi kerja.
Hal ini sesuai dengan penelitian Steel (2007) bahwa prokrastinasi memiliki korelasi negatif dengan kontrol  diri  (r  =  -0,58).  Tangney,  Baumeister  dan Boone (2004) menyatakan kontrol diri memiliki ka- pasitas  besar  dalam  memberikan  perubahan  positif pada  kehidupan  seseorang,  terutama  prokrastinasi. Silver (dalam Ghufron dan Risnawati, 2010) menya- takan bahwa seseorang yang melakukan prokrastinasi tidak  bermaksud  untuk  menghindar  atau  tidak  mau tahu dengan tugasnya. Akan tetapi, mereka menunda- nunda  untuk  mengerjakannya  sehingga  menyita waktu  yang  dibutuhkan  untuk  menyelesaikan  tugas. Penundaan  tersebut  menyebabkan  dia  gagal  me- nyelesaikan tugas tepat waktu.
Berdasarkan hasil wawancara pada tanggal 27 November  2014,  pegawai  PT  PLN  (Persero)  Rayon Samarinda  Ilir  seringkali  menunda  mengerjakan  tu- gas  laporan  mengenai  laporan  pencatatan  meter listrik,  laporan  keluhan  maupun  laporan  perbaikan. Prokrastinasi di bagian YANTEK, mereka menunda pekerjaannya di lapangan sehingga terjadi penumpukan laporan keluhan.
Berdasarkan laporan keluhan dari 10 pelang- gan, mereka hanya dapat mengatasi paling banyak 4 keluhan  dalam  seminggu.  Mereka  beralasan  bahwa hal  ini  terjadi  karena  admin  tidak  memberi  tahu mereka  mengenai  penugasan  pekerjaan  mereka  di
lapangan. Adapula di bagian CATER yang memanip- ulasi  data  laporan  meteran  saat  terlambat  mengum- pulkan  laporan.  Sedangan  di  bagian  TUSBUNG menggunakan  internet  untuk  hal  lain  yang  tidak berhubungan  dengan  pekerjaannya  yang  seharusnya digunakan  untuk  mengirim  atau  melihat  laporan pemasangan atau pemutusan listrik. Seperti membuka situs media sosial atau blog-blog.
Hal ini sesuai dengan hasil uji deskripsi data prokrastinasi  kerja  pada  penelitian  ini  yang  menun- jukan rata-rata tingkat prokrastinasi kerja subjek be- rada  dalam  kategori  tinggi.  Sementara  hasil  katego- risasi  menunjukkan  banyaknya  subjek  secara keseluruhan  yang  melakukan  prokrastinasi  adalah sebanyak 41.79 persen atau 28 orang memiliki tingkat prokrastinasi kerja pada kategori tinggi.
Savira dan Suharsono (2013) menyatakan in- dividu yang memiliki prokrastinasi tinggi menunjuk- kan dirinya telah menunda-nunda mengerjakan tugas, terlambat  mengerjakan  tugas,  tidak  sesuai  dengan deadline  yang  telah  ditetapkan,  dan  mendahulukan aktivitas lain saat menyelesaikan tugas. Namun, indi- vidu yang memiliki prokrastinasi rendah menunjuk- kan dirinya bersegera dalam mengerjakan tugas, tepat waktu mengerjakan tugas, antara rencana dan aktual- isasi  sesuai,  serta  fokus  terhadap  tugas  yang  ingin diselesaikan.
Didukung  dengan  hasil  uji  deskripsi  data kontrol diri pada penelitian ini menunjukkan rata-rata tingkat kontrol diri subjek berada dalam kategori ren- dah. Hasil kategorisasi skor yaitu sebanyak 40.29 per- sen atau 27 orang dari total keseluruhan subjek berada pada kategori rendah yang menunjukkan bahwa seba- gian besar subjek dalam penelitian ini memiliki ting- kat kontrol diri rendah.
Menurut  Fasilita  (2012)  kontrol  diri  yang lemah  pada  seseorang  mengarahkan  pada  konsek- uensi  negatif,  yang  merugikan  orang  lain  maupun dirinya  sendiri.  Dalam  diri  si  pelaku  kurang  adanya suatu  proses  pengolahan  diri  dengan  cara  mencoba mengontrol dirinya dengan baik. Seseorang yang ku- rang  bisa  mengontrol  dirinya  atau  kalah  oleh dorongan-dorongan  yang  bersifat  negatif,  maka mereka  dominan  akan  berperilaku  negatif  seperti melakukan prokrastinasi.
Setiap individu memiliki kontrol diri berbeda- beda, baik kontrol diri yang tinggi maupun yang ren- dah. Menurut Steel (2007) kontrol diri adalah pengen- dalian diri individu terhadap waktu tunda penerimaan imbalan. Pengendalian diri ini berkaitan dengan per- ilaku prokrastinasi yang dilakukan.
Dalam  penelitian  ini  terlihat  bahwa  perilaku prokrastinasi kerja berhubungan negatif terhadap ke- mampuan  kontrol  diri  pegawai  PT  PLN  (Persero)
Rayon Samarinda Ilir. Hasil uji deskriptif pada skala prokrastinasi kerja berada pada kategori tinggi namun pada skala kontrol diri berada pada kategori rendah. Berdasarkan  hasil  penelitian  Green  (dalam  Ghufron dan Risnawati, 2010) menemukan aspek-aspek pada diri  individu  yang  mempengaruhi  seseorang  untuk mempunyai suatu kecenderungan perilaku prokrasti- nasi salah satunya rendahnya kontrol diri.
Menurut  Averill  (dalam  Ghufron  dan  Risnawati, 2010),  kemampuan  kontrol  diri  mencakup,  men- gontrol perilaku yang meliputi kemampuan mengatur pelaksanaan  dan  kemampuan  mengatur  stimulus, mengontrol kognitif yang meliputi kemampuan untuk memperoleh  informasi  dan  kemampuan  melakukan penilaian, serta mengontrol keputusan.
Berdasarkan  uji  parsial  pada  aspek-aspek kontrol  diri  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini, yang memiliki pengaruh signifikan secara parsial ter- hadap  variabel  prokrastinasi  kerja  adalah  aspek  ke- mampuan mengatur pelaksanaan dan aspek kemam- puan  mengambil  keputusan.  Hal  ini  sesuai  dengan pernyataan  Aini  dan  Mahardayani  (2011),  dengan kontrol diri yang tinggi individu akan mampu segera menyelesaikan  pekerjaannya  tersebut  dan  mencu- rahkan  segala  kekuatannya  agar  pekerjaaan  tersebut segera selesai.
Wawancara dilakukan pada tanggal 1 Desem- ber 2014 terhadap 33 pegawai. Berdasarkan hasil wa- wancara yang dilakukan, terdapat 7 Pegawai PT PLN (Persero)  Rayon  Samarinda  Ilir  yang  menyatakan akan tetap bekerja di lapangan meskipun cuaca panas atau hujan. Ia memilih untuk mengerjakan tugas yang dihadapinya  meskipun  rekan  kerja  mengajaknya tidak  bekerja.  Sedangkan  pada  26  pegawai  menya- takan bahwa ada keinginan dalam dirinya untuk tidak melaksanakan  pekerjaan  tersebut  dengan  alasan cuaca.
Hal ini sesuai dengan pernyataan Averill (da- lam Aini & Mahardayani 2011), individu yang mem- iliki kemampuan mengatur pelaksanaan tinggi dapat mengontrol  perilakunya  untuk  segera  mengerjakan pekerjaannya.  Averill  (dalam  Aini  &  Mahardayani, 2011)  juga  mengungkapkan,  seseorang  yang  mem- iliki kemampuan mengambil keputusan tinggi maka keputusan yang ia pilih akan tepat dalam setiap ma- salah yang berhubungan dengan penyelesaian peker- jaannya. Namun jika kemampuan mengatur pelaksa- naanya dan kemampuan untuk mengambil keputusan untuk  menyelesaikan  pekerjaannya  rendah,  maka  ia tidak bisa menyelesaikan pekerjaannya tepat waktu.
Sedangkan  berdasarkan  observasi  pada  1 Desember  2014  terhadap  40  pegawai  PT  PLN (Persero) Rayon Samarinda Ilir, mereka memilih un-
tuk ikut bersama teman-temannya minum kopi mes- kipun belum waktunya untuk istirahat. Adapula yang sibuk  memainkan  handphonenya  saat  ia  seharusnya bekerja.  Hal  ini  sesuai  dengan  pernyataan  Aini  dan Mahardayani  (2011),  jika  kontrol  diri  yang  dimiliki individu  tersebut  rendah,  maka  ia  tidak  segera mengerjakan  pekerjaannya,  ia  akan  menunda-nunda mengerjakannya dan tidak segera menyelesaikannya. Seseorang yang menunda-nunda lebih berminat pada pekerjaan lain yang lebih menyenangkan dan mung- kin tidak bermanfaat daripada mengerjakan pekerjaan yang sifatnya harus segera diselesaikan secepatnya.
Terbuktinya  hipotesis  dalam  penelitian  ini sesuai  dengan  hasil  penelitian  terdahulu,  yaitu penelitian Aini dan Mahardayani (2011), menunjuk- kan bahwa prokrastinasi memiliki hubungan negatif dengan kontrol diri (rxy = - 0.401; p = 0.000). Hasil penelitian  Ursia,  Siaputra  dan  Sutanto  (2004)  juga menunjukkan  ada  korelasi  negatif  signifikan  antara prokrastinasi dan self-control (r = - 0,440; p = 0,007). Hasil  survei  yang  mereka  lakukan,  diketahui  56,7% orang  memiliki  prokrastinasi  tinggi  hingga  sangat tinggi,  sedangkan  60%  orang  memiliki  kontrol  diri rendah  hingga  sangat  rendah.  Dengan  mempertim- bangkan hasil penelitian ini, maka sangat penting un- tuk  mempertimbangkan  faktor  kontrol  diri  sebagai suatu  faktor  yang  memiliki  keterkaitan  dengan prokrastinasi kerja.
Secara  keseluruhan  penelitian  ini  memiliki hubungan  yang  negatif  antara  kontrol  diri  dengan prokrastinasi  kerja  pada  pegawai  PT  PLN  (Persero) Rayon  Samarinda  Ilir.  Berdasarkan  penelitian  ini, disimpulkan  bahwa  H1  yang  diajukan  peneliti  ter- bukti karena nilai p < 0.05, yaitu ada hubungan antara kontrol diri dengan prokrastinasi kerja pada pegawai PT  PLN  (Persero)  Rayon  Samarinda  Ilir.  Sehingga semakin rendah kontrol diri semakin tinggi prokrasti- nasi kerja pada pegawai, begitu pula sebaliknya, se- makin  tinggi  kontrol  diri  pegawai  semakin  rendah prokrastinasi kerja pegawai.

## Kesimpulan dan Saran

## Kesimpulan
Berdasarkan analisis data dalam penelitian ini r xy = - 0.463, dan p = 0.000. Maka dapat disimpulkan bahwa  H 1 yang  diajukan  peneliti  terbukti,  yaitu  ada hubungan negatif yang signifikan antara kontrol diri dengan  prokrastinasi  kerja  pada  pegawai  PT.  PLN (Persero)  Rayon  Samarinda  Ilir.  Artinya,  semakin tinggi kontrol diri maka semakin rendah prokrastinasi kerja. Sebaliknya, semakin rendah kontrol diri maka akan  semakin  tinggi  prokrastinasi  kerja  pada  pega- wai.

## Saran
Berdasarkan  hasil  penelitian  diatas  maka peneliti menyarankan beberapa hal sebagai berikut: 1. Bagi  subyek  penelitian  (pegawai  PT  PLN (Persero) Rayon Samarinda Ilir)
Bagi  pegawai  yang  ingin  mengurangi  perilaku prokrastinasinya  maka  sebaiknya  meningkatkan kontrol  dirinya.  Seperti  mengatur  waktu  kerja dan  penugasan  kerja  yang  tepat  berdasarkan waktu  dan  jarak  tempuh  ke  lokasi  yang  meng- hambat menyelesaikan pekerjaan. Selain itu, me- matikan sistem internet yang tidak berhubungan dengan  pekerjaannya  saat  melaksanakan  peker- jaan  dan  tidak  melakukan  kecurangan  dalam pekerjaannya karena merupakan tanggungjawab- nya sebagai pegawai.
2. Bagi penelitian selanjutnya
Diharapkan agar peneliti selanjutnya melakukan pengambilan  data  penelitian  tidak  hanya menggunakan  teknik  quesioner,  namun  juga menggunakan  teknik  wawancara  dan  observasi. Hal  tersebut  dengan  maksud  agar  data  yang  di- ambil semakin lengkap dan terperinci.

## DAFTAR PUSTAKA
Aini, A. N., & Mahardayani, I. H. (2011). Hubungan antara kontrol diri dengan prokrastinasi dalam menyelesaikan skripsi pada mahasiswa Univer- sitas Muria Kudus. Jurnal Psikologi: Pitutur, 1 (2), 65-71.
Anoraga, P. (2009). Psikologi kerja (Cetakan ke-5). Jakarta: PT Rineka Cipta.
Dwiyanto, B. (2010). Fokus berbagi informasi, mera- jut komunikasi PT. PLN Persero. Diakses 5 Mei
2014 dari
http://www.pln.co.id/da- taweb/FOKUS/2010/10.%2520Fokus%2520O ktober%25202010.pdf
Fasilita, D. A. (2012). Kontrol diri terhadap perilaku agresif ditinjau dari usia satpol PP Kota Sema- rang. Journal of Social and Industrial Psychol- ogy, 1 (2), 34-40. Ghufron, M. N., & Risnawita, R. (2010). Teori-teori psikologi . Yogyakarta: Ar-Ruzz Media. Ghozali,  I.  (2006). Aplikasi  analisis  multivariate dengan  program  SPSS: (Cetakan  ke-IV) . Se- marang:  Badan  Penerbit  Universitas  Dipone- goro
Hariyanto,  D.  2(004). Kamus  lengkap  bahasa  Indo- nesia . Solo: Delima Solo.
Kurniawati,  F.  N.  I.,  &  Astuti,  Y.  D.  (2008). Hub- ungan  antara  prokrastinasi  dan  stres  kerja pada karyawan pt. Armada finance magelang. Diakses  10  Mei  2014  dari  http://psychol- ogy.uii.ac.id/images/stories/jad- walkuliah/naskah-publikasi-04320163.pdf.
Laporan Keberlanjutan PT PLN. (2013). Tata kelola berkualitas  inovasi  untuk  keberlanjutan.  Di- akses 23 Juni 2014 dari
http://www.pln.co.id/da- taweb/AR/ARPLN2013-Sustainbility.pdf/. Rothblum,  E.  D.,  Solomon,  L.  J.,  &  Murakami,  J.
(1986).  Affective,  cognitive,  and  behavioral differences between high and low procrastina- tors. Journal of counseling psychology , 33 (4), 387-394.
Savira,  F.,  &  Suharsono,  Y.  (2013).  Self-regulated learning  (SRL)  dengan  prokrastnasi  akademik pada siswa akselerasi. Jurnal Ilmiah Psikologi Terapan , 1 (1), 66-75.
Saptoto,  R.  (2010).  Hubungan  kecerdasan  emosi dengan  kemampuan  coping  adaptif. Jurnal Psikologi , 37 (1), 13-22.
Steel,  P.  (2007).  The  nature  of  procrastination:  a meta-analytic and theoretical review of quintes- sential  self-regulatory  failure. Psychological Bulletin , 133 (1), 65-94 Sugiyono.  (2011). Metode  penelitian  kuantitatif, kualitatif dan R & D . Bandung: Alfabeta. Tangney,  J.  P.,  Baumeister,  R.  F.,  &  Boone,  A.  L.
(2004). High self‐control predicts good adjust- ment,  less  pathology,  better  grades,  and  inter- personal success. Journal of personality , 72 (2), 271-324.
Ursia,  N.  R.,  Siaputra,  I.  B.,  &  Sutanto,  N.  (2013).
Prokrastinasi  akademik  dan  self-control  pada mahasiswa skripsi fakultas psikologi Universi- tas Surabaya. Makara seri sosial humaniora , 17 (1), 1-18.