Journal homepage: http://iptek.its.ac.id/index.php/jats

## Analisis Perspektif Kontraktor terhadap Penyebab Terjadinya Limbah Konstruksi
Susy F Rostiyanti 1,* , Ario Bintang Koesalamwardi 1 , Intan Ermariza 1
Program Studi Manajemen dan Rekayasa Konstruksi, Universitas Agung Podomoro, Jakarta 1 Koresponden*, Email: susy.rostiyanti@podomorouniversity.ac.id
Info Artikel Abstract
Diajukan             11 Agustus 2023 Diperbaiki           23 Maret 2024 Disetujui             11 Juli 2024
Keywords: physical waste, non-physical wase, waste factors, contractor, systematic literature review.
The  construction  industry  plays  a  crucial  role  in  economic  growth  through  infrastructure provision. However, it also brings negative impacts like increased greenhouse gas emissions, resource  depletion,  and  construction-related  waste,  harming  the  environment.  From  the perspective  of  contractors,  waste  can  manifest  in  both  physical  and  non-physical  forms, originating from external and internal factors. The study aims to pinpoint these waste-causing variables, enabling contractors to actively reduce waste. The methodology employed for this study encompasses a systematic literature review, followed by a meta-analysis. The research findings indicate that an external factor beyond the contractor's control that leads to waste is design changes after project commencement. On the other hand, concerning internal factors, two variables contribute to waste generation: incompetence worker and lack of supervision. Contractors can effectively address these internal factors within their control through training initiatives and waste management strategies formulation.
Kata kunci: limbah fisik, limbah non-fisik, faktor limbah, kontraktor, tinjauan literatur sistematis.
Abstrak
Sektor  konstruksi  memainkan  peran  penting  dalam  pertumbuhan  ekonomi  melalui penyediaan  infrastruktur.  Namun,  sektor  ini  juga  membawa  dampak  negatif  seperti peningkatan emisi gas rumah kaca, penipisan sumber daya, dan limbah konstruksi yang merusak lingkungan. Dari sisi kontraktor, pemborosan dapat berwujud fisik maupun non fisik,  yang  bersumber  dari  faktor  eksternal  dan  internal.  Studi  ini  bertujuan  untuk menentukan  variabel-variabel  penyebab  limbah  sehingga  memungkinkan  kontraktor untuk  secara  aktif  menguranginya.  Metodologi  yang  digunakan  untuk  penelitian  ini meliputi systematic  literature  review (tinjauan  literatur  sistematis),  diikuti  dengan  meta- analisis.  Temuan  penelitian  menunjukkan  bahwa  faktor  eksternal  di  luar  kendali kontraktor  yang  menyebabkan  limbah  adalah  perubahan  desain  setelah  dimulainya konstruksi.  Di  sisi  lain,  pada  faktor  internal  terdapat  dua  variabel  yang  berkontribusi terhadap limbah: pekerja yang tidak kompeten dan kurangnya pengawasan. Kontraktor dapat  secara  efektif  menangani  penyebab  limbah  yang  berada  dalam  kendali  melalui pelatihan dan pengembangan strategi pengelolaan limbah.

## 1. Pendahuluan
Sektor  konstruksi  merupakan  salah  satu  kontributor terhadap  pertumbuhan  dan  pembangunan  ekonomi.  Sektor ini  memainkan  peran  yang  sangat  penting  dalam  menye- diakan  infrastruktur  yang  dibutuhkan  untuk  meningkatkan kualitas  hidup  [1,2].  Keterkaitan  sektor  konstruksi  dengan berbagai sektor lainnya menjadikan sektor konstruksi sebagai bagian penting pembangunan karena memiliki dampak ganda pada ekonomi yang lebih luas. Infrastruktur yang dibangun dalam  berbagai  proyek  konstruksi  memberikan  manfaat besar  bagi  masyarakat  seperti  terbentuknya  lapangan  kerja dan adanya mobilitas manusia maupun produk [2,3].
Namun, proyek konstruksi juga memiliki dampak negatif seperti  peningkatan  emisi  gas  rumah  kaca,  berkurangnya sumber  daya  alam,  dan  bertambahnya  limbah  yang  ditim- bulkan dari proses konstruksi [2]. Limbah konstruksi dapat timbul  dari  awal  proses  pelaksanaan  hingga  serah  terima proyek  konstruksi  [4].  Limbah  konstruksi  yang  dihasilkan
selama  pelaksanaan  proyek  berdampak  buruk  bagi  ling- kungan. Selain itu, limbah konstruksi juga memiliki dampak terhadap pemangku kepentingan yang terlibat, termasuk juga kontraktor. Limbah konstruksi dapat mengakibatkan berku- rangnya  pendapatan  bagi  kontraktor.  Pada  aspek  biaya, limbah  yang  ditimbulkan  mengakibatkan  pemborosan  pro- yek sehingga terjadi pengeluaran yang lebih tinggi. Sedang- kan  pada  aspek  waktu,  limbah  konstruksi  berkaitan  erat dengan  pekerjaan  ulang  yang  mengakibatkan  penurunan produktivitas  akibat  keterlambatan  pelaksanaan  pekerjaan [5]. Akibatnya, limbah konstruksi  secara langsung maupun tidak  langsung  menyebabkan  terjadinya  pembengkakan biaya proyek atau cost overrun [6].
Limbah konstruksi merupakan pemborosan yang menye- babkan  kerugian.  Limbah  konstruksi  umumnya  dikaitkan dengan kesalahan dalam penanganan material [7]. Terjadinya pembongkaran  pekerjaan  dan  penyediaan  material  berlebih menjadi  limbah  karena  tidak  memberikan  nilai  tambah
Susy F Rostiyanti dkk, Jurnal Aplikasi Teknik Sipil, Volume 22, Nomor 3, Agustus 2024 (245-254) 246
terhadap  pekerjaan  konstruksi  yang  dilakukan  Arsyad  [8]. Dengan  demikian,  limbah konstruksi  dapat  dikelompokkan menjadi dua kategori yaitu, limbah fisik dan limbah non fisik. Limbah  fisik  yaitu  material  yang  timbul  dari  kegiatan konstruksi, renovasi dan pembongkaran termasuk penggalian tanah  dan  pembersihan  lokasi.  Limbah  fisik  dapat  berupa limbah  padat  seperti  bongkaran  beton,  tulangan  baja,  batu bata, bahan plastik, kertas, kerikil serta tanah [9]. Limbah non fisik  merupakan  limbah  yang  tidak  berwujud.  Limbah  non fisik  merupakan  pemborosan  karena  aktivitas  konstruksi yang  dilakukan  tidak  menciptakan  nilai  tambah.  Perbaikan atau  pekerjaan  ulang  ( rework )  karena  adanya  kesalahan pekerjaan  merupakan  bentuk  limbah  non  fisik.  Kesalahan pekerjaan mengakibatkan durasi kerja menjadi lebih panjang dengan  biaya  lebih  tinggi.  Waktu  dan  biaya  yang  muncul tanpa adanya nilai tambah menjadi limbah non fisik pada pe- laksanaan  proyek  konstruksi  [9].  Material  konstruksi memiliki  kontribusi  sebesar  40-60%  terhadap  total  biaya proyek sehingga pemborosan material menyebabkan limbah non  fisik  berupa  pembengkakan  biaya  pelaksanaan  kon- struksi  ( cost  overrun )  [10].  Pada  akhirnya,  pemborosan material  juga  dapat  menyebabkan  limbah  non  fisik  lain seperti  keterlambatan  ( delay )  karena  terjadi  penambahan durasi pekerjaan [11].
Penyebab  terjadinya  limbah  konstruksi  bervariasi tergantung pada ukuran proyek, ruang lingkup pekerjaan dan lokasi  proyek  konstruksi  yang  dibagi  menjadi  faktor eksternal dan faktor internal [4]. Faktor eksternal penyebab limbah konstruksi antara lain disebabkan oleh pemilik proyek dan tidak dapat dikendalikan oleh kontraktor seperti adanya perubahan  desain.  Putra  [7]  berpendapat  bahwa  perubahan desain atas  permintaan pemilik berkontribusi besar sebagai terja-dinya  limbah  konstruksi.  Perubahan  desain  terhadap lingkup  pekerjaan  dari  kontrak  awal  proyek  dapat  me- ngakibatkan pekerjaan ulang sehingga terjadi keterlambatan dalam  waktu  pelaksanaan  pekerjaan.  Faktor  internal  pe- nyebab  limbah  timbul  dari  pengelolaan  kontraktor  atas proyek  yang  sedang  dikerjakan.  Limbah  yang  disebabkan oleh  faktor  internal  pada  dasarnya  dapat  dikendalikan  dan dikurangi. Salah satu penyebab terjadinya limbah pada faktor ini  adalah  pekerja  yang  tidak  kompeten  serta  kurangnya pengawasan pekerjaan di lapangan. Kedua faktor ini saling berkaitan  satu  dengan  lainnya.  Kurangnya  pengalaman tenaga  kerja  pada  pekerjaan  yang  sedang  dilakukan  dapat mengakibatkan kesalahan pekerjaan sehingga menimbulkan limbah konstruksi [12]. Muhwezi [5] menambahkan bahwa kurangnya  pengawasan  dalam  pelak-sanaan  pekerjaan  di proyek juga dapat menyebabkan terjadinya kesalahan peker- jaan.  Kedua  penyebab  ini  dapat  menyebabkan  kesalahan
pekerjaan maupun pekerjaan ulang sehingga pada akhirnya timbul limbah non fisik.
Limbah fisik dan non fisik pada dasarnya dapat disebab- kan oleh faktor eksternal di luar kendali kontraktor maupun faktor  internal  yang  dapat  dikendalikan.  Kontraktor  perlu menjaga  pengelolaan  seluruh  sumber  daya  dan  pemangku kepentingan yang terlibat di proyek agar proyek konstruksi dapat diselesaikan anggaran dan waktu yang sudah disepakati [6].
Min  mengungkapkan  bahwa  kontraktor  mempunyai kendali  atas  keberhasilan  pengelolaan  limbah  konstruksi. Kendali  kontraktor  sebagai  strategi  menekan  limbah  dapat difokuskan  pada  beberapa  aspek  seperti  manajemen  dan kepemimpinan;  tenaga  kerja;  kebijakan  dan  strategi;  mate- rial, peralatan dan teknologi; serta praktik di lapangan. [13] menggarisbawahi bahwa kontraktor harus fokus memperkuat manajemen  dan  kepemimpinannya  dalam  pengelolaan limbah konstruksi. Ishak [14] mendukung pernyataan terse- but dengan menekankan perlunya pengetahuan pengelolaan limbah  dan  penugasan  tenaga  kerja  khusus  pengelolaan limbah.
Aspek lain yaitu tenaga kerja memiliki peranan penting untuk  menjamin  keberhasilan  praktik  pengelolaan  limbah. Salah  satu  pendekatannya  adalah  dengan  memberikan pelatihan dan pendidikan pengelolaan limbah  bagi  staf dan pekerja  [13].  Selain  sekolah  formal,  perlu  ada  persyaratan bagi  staf  maupun  pekerja  untuk  mengikuti  pelatihan. Pelatihan tidak hanya akan meningkatkan kemampuan kerja tetapi  juga  membantu  mengurangi  terjadinya  limbah  [15]. Kurangnya  pelatihan  menjadi  hambatan  bagi  pengelolaan limbah yang efektif [16]. Ishak[14] menambahkan, staf dan pekerja  harus  memahami  cara  mengurangi,  menggunakan kembali, dan mendaur ulang material; serta cara menangani limbah konstruksi.
Min, Ishak, Olanrewaju, dan Osmani [13], [14], [16], [17] menggarisbawahi  pentingnya  kebijakan  dan  strategi  dalam pengelolaan limbah. Min [13] menekankan pada pentingnya pengembangan kebijakan secara internal di dalam organisasi kontraktor seperti pengembangan sistem pengelolaan limbah, kriteria  kualitas  dan  keamanan  material  yang  dapat  digu- nakan  kembali  dan  skor  penilaian  limbah.  Sementara  itu, Ishak,  Olanrewaju,  dan  Osmani  [14],  [16],  [17]  lebih menekankan  pada  pentingnya  keberadaan  kebijakan  terkait limbah yang ditetapkan oleh pemerintah.
Min,  Ishak,  dan  Fitriani  [13],  [14],  [15]  menekankan bahwa  pengiriman  dan  pengelolaan  material  yang  efisien dapat  mengurangi  limbah  konstruksi.  Selain  pemanfaatan material  berkualitas  tinggi  dan  terstandar,  penggunaan peralatan dan teknologi canggih seperti Building Information
Susy F Rostiyanti dkk, Jurnal Aplikasi Teknik Sipil, Volume 22, Nomor 3, Agustus 2024 (245-254)
Modeling (BIM) dapat mengoptimalkan pengelolaan limbah. Dalam proyek konstruksi, aplikasi BIM dapat meningkatkan kolaborasi, dan manajemen proyek yang berkontribusi untuk mengurangi  limbah  material.  Kontraktor  perlu  memprio- ritaskan  sumber  daya  ini  untuk  meminimalkan  timbulan limbah dan menangani material secara efektif di lokasi.
Kontraktor  memegang  kendali  atas  praktik  di  lokasi proyek  dan  metode  konstruksi  yang  digunakan.  Untuk mengurangi  limbah  konstruksi,  penting  untuk  mengaloka- sikan  ruang  lokasi  yang  cukup  dan  mengatur  tata  letak pergerakan  material.  Selain  itu  Min  dan  Ishak  [13],[14] menyarankan  penerapan  berbagai  strategi:  membangun tempat sampah terpisah untuk berbagai jenis limbah di area yang ditentukan, menggabungkan elemen struktur prefabri- kasi  dan  komponen  yang  telah  dirakit  sebelumnya,  me- maksimalkan  penggunaan  kembali  material  di  lokasi, meminimalkan  pengerjaan  ulang,  dan  menerapkan  teknik konstruksi yang efektif.
Penelitian  ini bertujuan untuk  mengidentifikasi variabel yang berkontribusi besar sebagai penyebab terjadinya limbah konstruksi  menurut  perspektif  kontraktor.  Dengan  meng- gunakan pendekatan meta analisis, diharapkan variabel pada faktor  internal  dan  eksternal  penyebab  terjadinya  limbah dapat  teridentifikasi.  Identifikasi  variabel  dipetakan  dalam sebuah kerangka penyebab limbah menurut perspektif kon- traktor  untuk  diperoleh  strategi  kendali  kontraktor  dalam menekan limbah pada proyek konstruksi.

## 2. Metode
Metode  penelitian  yang  digunakan  pada  penelitian  ini adalah  Sytematic  Literature  Review  (SLR).  Studi  literatur merupakan  peninjauan  literatur  yang  relevan  melalui identifikasi,  analisis  dan  ringkasan  terhadap  pertanyaan penelitian  tertentu  [18].  SLR  merupakan  proses  dengan pendekatan terstruktur, dapat direplikasi, dan terdokumentasi dengan  baik  yang  digunakan  untuk  mengungkap,  menilai, dan  menafsirkan  literatur  terkait  dengan  subjek  atau pertanyaan  penelitian  tertentu  [19].  Banyaknya  penelitian dan  publikasi  terkait  limbah  konstruksi  menjadikan  SLR sebagai  metode  yang  tepat  dalam  mengumpulkan  dan menganalisis hasil dari publikasi-publikasi yang ada secara sistematis.
Penelitian  ini  diawali  dengan  menentukan  pertanyaan penelitian  yang  diangkat,  yaitu  “faktor  apa  yang berkontribusi sebagai penyebab terjadinya limbah konstruksi menurut perspektif kontraktor.” Pencarian dan penyaringan artikel dilakukan sesuai dengan langkah 3 sampai Langkah 5. Pencarian artikel dilakukan berbasis google scholar dengan membatasi  tahun  publikasi  selama  15  tahun  yaitu  dalam
rentang  tahun  2008-2023.  Pencarian  dilakukan  dalam  dua bahasa  yaitu  Bahasa  Inggris  dan  Bahasa  Indonesia  dengan menggunakan  teknik  boolean  querry.  Penggunaan  boolean query merupakan bagian tidak terpisahkan dari metode SLR. Boolean query secara tepat menentukan kutipan mana yang diambil  sehingga  kontrol  atas  pencarian  dapat  diterapkan [20].
Kata kunci dalam pencarian berbahasa Indonesia adalah “penyebab”  AND  “limbah  konstruksi”.  Dari  kata  kunci  ini didapati hasil penelusuran sebanyak 242 artikel. Sedangkan pencarian  menggunakan  kata  kunci  dalam  bahasa  Inggris yaitu “ factors influencing " AND “ construction waste ” AND “ building  construction ”  mendapati  hasil  penelusuran sebanyak 18.800  artikel.  Untuk  menunjukkan  dengan  tepat publikasi yang memenuhi syarat untuk disaring dalam SLR, boolean  query  disesuaikan  agar  memenuhi  persyaratan informasi  yang  ditentukan  dalam  pertanyaan  penelitian. Namun,  boolean  query  ini  sering  kali  menghasilkan pencarian  yang  tidak  terkait  dengan  tinjauan  [20].  Maka, pencarian artikel juga dilakukan dengan teknik alur mundur ( backward chaining ) dan alur maju ( forward chaining ). Alur mundur  merupakan  pendekatan  yang  djimulai  dari  tujuan yang  ingin  dicapai  dan  mundur  untuk  mencari  fakta  atau informasi  yang  mendukung.  Sementara,  alur  maju merupakan  pendekatan  yang  dimulai  dengan  fakta  atau informasi yang ada dan dilanjutkan dengan mengaplikasikan aturan-aturan untuk mencapai tujuan penelitian [21]. Dengan penyaringan  dan  penilaian  kualitas  artikel  sesuai  kriteria yang  telah  ditetapkan,  pencarian  artikel  menghasilkan  14 artikel  yang  digunakan  sebagai  studi  literatur  penelitian terdahulu sesuai dengan Tabel 1 .
Metode  analisis  yang  digunakan  adalah  meta  analisis. Meta  analisis  merupakan  metode  yang  valid,  objektif,  dan ilmiah untuk memeriksa dan menggabungkan berbagai hasil penelitian.  Meta  analisis  berbeda  dari  SLR  karena menggunakan  statistik  untuk  mengumpulkan  dan  menarik perkiraan dari dua atau lebih studi [22]. Meta-analisis dapat dilakukan jika memungkinkan untuk menghasilkan penilaian terkonsolidasi  menggunakan  data  yang  dikumpulkan  dari SLR.  Oleh  karena  itu,  meta  analisis  sebagai  sekumpulan metode  statistik  yang  menggabungkan  hasil  dari  berbagai penelitian  sering  digunakan  dalam  SLR  saat  penelitian berkisar pada tinjauan kuantitatif terhadap temuan penelitian [23]. Pada langkah 5, analisis terhadap 14 artikel penelitian terdahulu  didapatkanlah  variabel  penentu  faktor  penyebab limbah konstruksi. Variabel ini dianalisis dan diidentifikasi kembali  agar  variabel  yang  mempunyai  makna  yang  sama dapat  ditarik  kesimpulannya  untuk  menjadi  satu  variabel penyebab  terjadinya  limbah  konstruksi.  Setelah  variabel
Susy F Rostiyanti dkk, Jurnal Aplikasi Teknik Sipil, Volume 22, Nomor 3, Agustus 2024 (245-254) 248
penyebab  limbah  konstruksi  terkumpul,  variabel  ini dikelompokkan menjadi dua yaitu faktor eksternal dan faktor internal kontraktor. Untuk perhitungan statistik penelitian ini menggunakan metode modus. Dengan membandingkan tiga
metode pengukuran tendensi sentral,  metode modus efektif digunakan  untuk  pengambilan  data  terbanyak  dalam indikator pengukuran [24] yang menampilkan data nominal [25].

## Tabel 1. Penelitian terdahulu
No.  Sumber Hasil Penelitian No.  Sumber Hasil Penelitian J1 [4]  Perubahan desain J8 [27]  Material yang rusak  Sikap dan perilaku pekerja yang lalai  Kesalahan pekerjaan  Perencanaan metode konstruksi yang tidak tepat  Kesalahan desain  Penyimpanan material tidak tepat J9 [28]  Dokumen desain yang tidak lengkap J2 [5]  Perubahan desain saat konstruksi  Pemesanan material yang salah  Kurangnya rencana pengolahan limbah  Penyimpanan yang buruk  Penyimpanan material yang buruk  Kesalahan pekerja J3 [7]  Adanya kesalahan pekerjaan J10  [29]  Penyimpanan material yang buruk  Pengelolaan material buruk  Kurangnya pengawasan material di lapangan  Pekerja melakukan kesalahan dalam pekerjaan  Material yang hilang J4 [8]  Pengawasan yang buruk J11  [30]  Pengolahan limbah yang buruk  Pekerja yang kurang kompeten  Perubahan desain  Perubahan desain  Desain yang buruk
 Penyimpanan material yang buruk J12  [31]  Desain yang banyak menimbulkan sisa material  Kualitas material yang buruk  Penggunaan kualitas material yang buruk J5 [10]  Kesalahan pekerjaan oleh tenaga kerja  Kurangnya informasi dalam gambar kerja  Tidak menggunakan material sisa yang masih dapat digunakan J13  [32]  Informasi pada gambar tidak jelas  Informasi gambar yang tidak jelas  Kesalahan pekerjaan oleh pekerja J6 [12]  Perubahan desain  Pengelolaan material tidak baik  Tenaga kerja yang kurang berkompeten J14  [33]  Penyimpanan material buruk  Koordinasi antar pihak yang terlibat buruk  Metode konstruksi yang digunakan kurang tepat J7 [26]  Pekerjaan yang buruk  Peralatan yang rusak  Kerusakan peralatan
 Sisa hasil pemotongan material
 Kesalahan dalam pembelian material
Langkah  selanjutnya  adalah  pengembangan  kerangka penyebab dan akibat limbah konstruksi serta peran kontraktor dalam  pengendalian  limbah.  Peran  dan  strategi  kontraktor dalam  penanganan  limbah  konstruksi  dikembangkan  dari hasil  analisis  terhadap  faktor  penyebab  limbah.  Peran kontraktor dalam penanganan limbah konstruksi ditentukan dari 5 artikel seperti pada Tabel 2 .

## 3. Hasil dan Pembahasan
Berdasarkan  analisis  terhadap  14  artikel  yang  ditelaah, terdapat  28  variabel  penyebab  limbah  konstruksi.  Variabel ini kemudian dikelompokkan ke dalam faktor eksternal dan faktor  internal.  Pada  faktor  eksternal  terdapat  sembilan variabel penyebab limbah konstruksi. Sedangkan pada faktor
eksternal terdapat sembilan belas variabel penyebab limbah konstruksi.  Variabel  penyebab  limbah  konstruksi  beserta modus  untuk  masing-masing  variabel  yang  didasari  oleh jumlah artikel dapat dilihat pada Tabel 3 . Tabel 2. Peran Kontraktor dalam Penanganan Limbah No. Sumber Peran Kontraktor 1 [13], [14] Manajemen dan kepemimpinan 2 [13], [14], [16]  Tenaga kerja 3 [13], [14], [16],
[17] Kebijakan dan strategi
4 [13], [14], [15]  Material, peralatan dan teknologi 5 [13], [14] Praktik di lapangan Tabel 3. Faktor dan Variabel Penyebab Limbah Konstruksi Faktor Variabel Penyebab Limbah Konstruksi Sumber Total A.  Eksternal A.1 Perubahan desain oleh pemilik saat konstruksi sudah dimulai [J1]; [J2]; [J3]; [J5]; [J6]; [J9]; [J13]; [J14] 8 A.2 Pergantian spesifikasi material [J5]; [J12] 2 A.3 Kesalahan gambar kerja untuk pelaksanaan konstruksi [J1]; [J2]; [J5]; [J6]; [J8] 5 A.4 Desain yang rumit [J1]; [J7]; [J11]; [J12]; [J13] 5 A.5 Desain banyak menimbulkan limbah [J1]; [J2]; [J5]; [J9]; [J11]; [J12]; [J13] 7 A.6 Kurangnya koordinasi gambar kerja antara konsultan perencana dan kontraktor [J5]; [J6]; [J7]; [J9]; [J13] 5 A.7 Kurangnya informasi desain pada gambar kerja [J2]; [J5]; [J9]; [J11]; [J13] 5 A.8 Penggunaan spesifikasi material yang buruk [J2]; [J5]; [J9]; [J12]; [J13] 5 A.9 Konsultan perencana tidak berkompeten [J1]; [J2]; [J3]; [J5]; [J9]; [J11] 6 B. Internal B.1 Keterlambatan pengiriman material [J4]; [J9]; [J14] 3 B.2 Kesalahan perhitungan kuantitas dalam pemesanan material [J3]; [J4]; [J5]; [J13] 4 B.3 Pemesanan material tidak sesuai dengan spesifikasi yang ada [J1]; [J2]; [J5]; [J7]; [J13]; [J14] 6 B.4 Adanya jumlah minimum pemesanan dalam pemesanan material [J2]; [J5] 2 B.5 Penyimpanan material yang tidak memadai [J1]; [J2]; [J3]; [J4]; [J10]; [J12]; [J14] 7 B.6 Material rusak selama transportasi/perpindahan material [J1]; [J2]; [J4]; [J5]; [J10]; [J12]; [J13] 7 B.7 Kualitas material yang buruk [J1]; [J4]; [J8]; [J10]; [J14] 5 B.8 Pengelolaan sisa material yang buruk [J1]; [J2]; [J7]; [J10]; [J11]; [J12] 6 B.9 Kerusakan material disebabkan pihak lainnya [J5]; [J10]; [J14] 3 B.10 Material hilang [J3]; [J4]; [J8]; [J10]; [J12]; [J13] 6 B.11 Pekerja yang tidak kompeten [J1]; [J3]; [J4]; [J5]; [J6]; [J7]; [J12]; [J13]; [J14] 9 B.12 Perilaku pekerja yang  tidak mau menggunakan sisa material [J3]; [J8]; [J10] 3 B.13 Peralatan yang tidak bekerja dengan baik/rusak [J1]; [J5]; [J7]; [J12]; [J13]; [J14] 6
Susy F Rostiyanti dkk, Jurnal Aplikasi Teknik Sipil, Volume 22, Nomor 3, Agustus 2024 (245-254) 250
Faktor Variabel Penyebab Limbah Konstruksi Sumber Total B.14 Kurangnya pengawasan pekerjaan di lapangan [J1]; [J2]; [J4]; [J5]; [J6]; [J7]; [J12]; [J13]; [J14] 9 B.15 Kurangnya koordinasi terkait pelaksanaan pekerjaan di lapangan [J1]; [J2]; [J6]; [J7]; [J11] 5 B.16 Pemilihan subkontraktor yang tidak berkompeten [J1]; [J2]; [J6]; [J7]; [J12] 5 B.17 Tenaga kerja internal dari manajemen kontraktor kurang berkompeten [J2]; [J3]; [J6]; [J9]; [J10]; [J12]; [J14] 7 B.18 Kurang tepatnya pemilihan metode konstruksi [J1]; [J2]; [J5]; [J11]; [J14] 5 B.19 Kesalahan pekerjaan [J1]; [J2]; [J5]; [J7]; [J8]; [J12]; [J13]; [J14] 8
Pada Tabel  3 dapat  dilihat  bahwa  faktor  yang  berkon- tribusi besar sebagai penyebab terjadinya limbah konstruksi menurut perspektif kontraktor adalah:
1. Faktor  eksternal:  perubahan  desain  oleh  pemilik  saat pelaksanaan konstruksi sudah dimulai (A1), dan
2. Faktor internal: pekerja yang tidak kompeten (B11) dan kurangnya pengawasan pekerjaan di lapangan (B14).
Faktor eksternal kontraktor yaitu perubahan desain oleh pemilik  saat  pelaksanaan  konstruksi  sudah  dimulai  meru- pakan faktor paling banyak muncul dari hasil meta analisis. Hasil ini didukung oleh penelitian [5] yang juga memperoleh hasil bahwa peringkat tertinggi penyebab timbulnya limbah konstruksi adalah perubahan desain. Perubahan desain sering mengakibatkan  timbulnya  pekerjaan  pembongkaran,  mate- rial  berlebih,  penurunan  kualitas  pekerjaan,  dan  pergantian personil konstruksi. Terjadinya perubahan desain umumnya disebabkan oleh beberapa hal seperti pemakaian spesifikasi material  yang  tidak  memadai,  informasi  desain  yang  tidak lengkap  dan  kurangnya  pengalaman  konsultan  perencana dalam  metode  dan  urutan  konstruksi.  Variabel-variabel  ini juga  termasuk  sebagai  penyebab  terjadinya  limbah  kon- struksi seperti pada Tabel 3 . Limbah konstruksi yang timbul akibat  perubahan  desain  dapat  berupa  limbah  fisik  dan limbah non fisik. Limbah fisik yang dihasilkan adalah puing hasil  pembongkaran.  Sedangkan  limbah  non  fisik  yang dihasilkan seperti penambahan waktu karena pekerjaan ulang dan biaya karena pemborosan material, penggunaan material baru  dan  penambahan  upah  tenaga  kerja  untuk  melakukan pekerjaan ulang. Perubahan desain oleh pemilik juga meru- pakan  risiko  paling  dominan  terjadinya  limbah  konstruksi [7].  Penelitian  ini  mendapati  bahwa  pada  seluruh  proyek yang  diteliti  selalu  terjadi  perubahan  desain  yang  meng- hasilkan limbah fisik maupun non fisik.
Perubahan desain oleh pemilik menyebabkan terjadinya perubahan terhadap kontrak yang ditetapkan. Dalam konteks
ini, perubahan desain merupakan penyebab terjadinya limbah yang berasal dari faktor eksternal sehingga kontraktor tidak memiliki  kendali  atas  limbah  yang  dihasilkan.  Kontraktor umumnya  mengajukan  perubahan  kontrak  atau contract change order (CCO). Contract change order (CCO) meru- pakan  perubahan  ketentuan  atau  kondisi  dalam  dokumen kontrak  yang  telah  disepakati  di  awal  antara  pemilik  dan kontraktor. Perubahan ketentuan atau kondisi ini dapat beru- pa  penambahan  dan  pengurangan  lingkup  atau  volume pekerjaan  serta perubahan  terhadap  spesifikasi  yang  dibuat secara tertulis sebelumnya. CCO dapat mengakibatkan biaya, jadwal  pelaksanaan  serta  jadwal  pembayaran  berubah  se- hingga  kontraktor  bisa  mengajukan  penyesuaian  biaya  dan waktu sesuai CCO yang ditetapkan [34].
Pada  faktor  internal,  dua  variabel  yang  berkontribusi besar sebagai penyebab terjadinya limbah konstruksi adalah pekerja yang tidak berkompeten dan kurangnya pengawasan pekerjaan di lapangan. Faktor ini dipaparkan dalam sembilan sumber pada Tabel 3 . Kurangnya pengalaman tenaga kerja pada  pekerjaan  tertentu  dapat  mengakibatkan  kesalahan pekerjaan  sehingga  menimbulkan  limbah  material  [12]. Pekerja yang tidak kompeten karena kurangnya pengalaman menyebabkan adanya limbah fisik berupa material terbuang. [12] mendapati bahwa kompetensi berbanding lurus dengan terjadinya  limbah.  Hal  ini  diperkuat  oleh  [33]  yang mendapati  bahwa  kompetensi  pekerja  yang  rendah  menye- babkan banyaknya pekerjaan perbaikan dan pembongkaran. Kontraktor  perlu  mengantisipasi  variabel  penyebab  limbah ini  dengan  meningkatkan  kompetensi  melalui  pelatihan sehingga terjadi peningkatan produktifitas.
Variabel  kurangnya  pengawasan  pekerjaan  di  lapangan merupakan faktor internal lainnya yang berkontribusi besar pada  terjadinya  limbah.  [8]  mendapati  bahwa  pengawasan yang  buruk  menjadi  penyebab  terbesar  timbulnya  limbah konstruksi.  Dalam  konteks  pengawasan,  besarnya  limbah
Susy F Rostiyanti dkk, Jurnal Aplikasi Teknik Sipil, Volume 22, Nomor 3, Agustus 2024 (245-254)
yang  dihasilkan  berbanding  terbalik  dengan  ukuran perusahaan  kontraktor.  Perusahaan  kontraktor  yang  lebih kecil  melakukan  lebih  banyak  pemborosan  dibandingkan dengan  perusahaan  menengah  dan  besar.  Kontraktor  yang lebih  kecil  cenderung  berkompromi  dalam  pengawasan sementara perusahaan kontraktor yang lebih besar cenderung memastikan praktik baik dan efisiensi pekerjaan. Penelitian [5]  mendukung  hasil  ini  karena  diperoleh  hasil  bahwa kurangnya  pengawasan  dalam  pelaksanaan  pekerjaan  di lapangan  dapat  menyebabkan  terjadinya  kesalahan  peker- jaan.  Penting  bagi  kontraktor  untuk  menjalankan  QA/QC (pengendalian  dan  penjaminan  mutu)  sehingga  spesifikasi mutu pekerjaan dapat tercapai dan tidak ada pekerjaan ulang.
Faktor  internal  penyebab  terjadinya  limbah  fisik  pada akhirnya  menyebabkan  timbulnya  limbah  non  fisik. Penelitian  [10]  mendapati  bahwa  limbah  material  akibat kedua variabel tertinggi dalam faktor internal menyebabkan penambahan biaya proyek sebesar 40-60%. Pekerjaan ulang juga  menyebabkan  kerugian  bagi  kontraktor  karena  dapat menambah  biaya  pekerjaan  (pekerja  dan  material)  akibat pekerjaan  harus  dikerjakan  lebih  dari  satu  kali  [35].  Pada akhirnya,  pekerjaan  ulang  mengakibatkan  keterlambatan ( delay )  terhadap  jadwal  proyek.  Salah  satu  penelitian berpendapat  bahwa  70%  proyek  konstruksi  mengalami penambahan  durasi  pekerjaan  sebesar  10-30%  dari  durasi rencana  [36].  Selain  itu,  pekerjaan  ulang  ( rework )  juga berdampak pada kenaikan biaya proyek sampai dengan 10% dari total biaya rencana [37].
Secara  keseluruhan,  keterkaitan  antara  limbah fisik  dan limbah  non  fisik  dalam  perspektif  kontraktor  dapat  dilihat pada Gambar 1 . Limbah fisik pada dasarnya menyebabkan munculnya limbah non fisik yang tidak dapat dipisahkan dari keseluruhan proyek konstruksi. Kontraktor tidak hanya fokus pada usaha untuk mengurangi limbah, namun kontraktor juga perlu memberikan perhatian pada limbah non fisik akibat dari munculnya  variabel  yang  terdapat  pada  faktor  eksternal maupun internal limbah konstruksi. Pengelolaan limbah ter- kait material berperan sebagai salah satu cara untuk menjaga kinerja  biaya  proyek  [38].  Pengelolaan  material  memiliki efek langsung pada biaya dan durasi proyek.
Dalam  konteks  kendali  atas  terjadinya  limbah,  maka faktor  internal  merupakan  faktor  yang  dapat  dikendalikan oleh  kontraktor.  Kendali  tersebut  adalah  dengan  pelatihan maupun pengembangan strategi pengelolaan limbah. Pekerja memiliki peran penting dalam mengurangi limbah konstruksi melalui  kompetensi  yang  dimilikinya.  Pelatihan  berfungsi sebagai sarana yang efisien untuk memperluas pemahaman, menumbuhkan  keahlian,  dan  sikap,  serta  meningkatkan
kinerja  individu  [13].  Pelatihan  meningkatkan  kompetensi yang  pada  akhirnya  dapat  berkontribusi  pada  upaya pengurangan  limbah  [15].  Adanya  pengawasan  menjadi upaya  tambahan  dalam  pengelolaan  limbah  untuk  mengu- rangi  biaya  keseluruhan  proyek,  yang  tidak  hanya  mem- bebani  kontraktor  tetapi  juga  klien.  Pengawasan  melalui manajemen  dan  kepemimpinan  dalam  pengelolaan  limbah berdampak  positif  pada  efisiensi  biaya  dan  jadwal  proyek. Hal ini didukung oleh penelitian Min [13] menyetakan bahwa kontraktor  memiliki  kendali  atas  limbah  proyek  konstruksi melalui  pengelolaan  lokasi  yang  efektif  dan  efisien (perencanaan, pelaksanaan, pemantauan, dan pengendalian); pengawasan  terhadap  kegiatan  pengelolaan  limbah; koordinasi  dan  komunikasi  yang  efektif  antar  pemangku kepentingan proyek; dan tindakan untuk menerapkan reduce, reuse, and recycle .

## 4. Simpulan
Limbah  konstruksi  dapat  disebabkan  oleh  dua  faktor utama  yaitu  faktor  eksternal  dan  internal.  Faktor  eksternal yang  merupakan  faktor  di  luar  kendali  kontraktor  sebagai penyebab  terjadinya  limbah  adalah  terjadinya  perubahan desain akibat permintaan pemilik saat proyek telah berjalan. Perubahan  desain  menyebabkan  terjadinya  limbah  fisik berupa  material  terbuang  karena  adanya  pengulangan pekerjaan  ( rework ).  Adanya  limbah  fisik  yang  diakibatkan perubahan  desain  oleh  pemilik  berdampak  langsung  pada limbah  non  fisik  yaitu  pembengkakan  biaya  dan perpanjangan durasi proyek.
Di  sisi  lain,  faktor  internal  yang  menjadi  penyebab terjadinya  limbah adalah  pekerja  yang  tidak  kompeten  dan kurangnya  pengawasan  pekerjaan  di  lapangan.  Faktor internal  merupakan  faktor  yang  berada  dalam  kendali kontraktor sehingga kedua variabel dalam faktor internal ini dapat diantisipasi oleh kontraktor melalui pelatihan pekerja dan  pengembangan  strategi  pengelolaan  limbah.  Limbah fisik  yang  diakibatkan  adanya  pekerjaan  ulang  dan pembongkaran  juga  berdampak  langsung  pada  limbah  non fisik  yaitu  pembengkakan  biaya  dan  perpanjangan  durasi proyek yang tidak memberikan nilai tambah pada proyek.
Faktor  internal  penyebab  limbah  yang  berada  dalam kendali  kontraktor  dapat  dikurangi  akibatnya  melalui pelatihan  bagi  pekerja  dan  pengembangan  strategi pengolahan  limbah.  Pelatihan  yang  menumbuhkan kompetensi pekerja serta pengendalian dan penjaminan mutu melalui  pengawasan  terhadap  kinerja  proyek  menjadi  cara untuk menekan terjadinya limbah di proyek konstruksi.
Gambar 1 . Kerangka penyebab dan akibat limbah konstruksi dan peran kontraktor dalam pengendalian limbah

## Daftar Pustaka
[1] S.  Durdyev,  M.  Omarov,  and  S.  Ismail.  "Causes  of delay  in  residential  construction  projects  in Cambodia." Cogent  Engineering ,  vol.  4,  no.  1,  p. 1291117, Feb. 2017.
[2] M.  H.  Sitepu,  A.  R.  Matondang,  and  M.  Tryana. "Sustainability  assessment  in  construction  industry supply  network:  a  review." IOP  Conference  Series: Materials Science and Engineering , vol. 725, no. 1, p. 012032, Jul, 2020.
[3] F. Wang, M. Yao, X. Huang, H. Guo, P. Zheng, and H.  Yu.  "The  Effects  of  Investment  in  Major Construction Projects on Regional Economic Growth Quality: A Difference-In-Differences Analysis Based on  PPP  Policy." Sustainability ,  vol.  14,  no.  11,  p. 6796, Jun. 2022.
[4] C.  Luangcharoenrat,  S.  Intrachooto,  V.  Peansupap, and  W.  Sutthinarakorn.  "Factors  influencing construction  waste  generation  in  building  con- struction: Thailand’s perspective." Sustainability , vol. 11, no. 13, p. 3638, Jul. 2019.
[5] L. Muhwezi, L. M. Chamuriho, and N. M. Lema. "An investigation  into  materials  wastes  on  building construction projects in Kampala-Uganda." Scholarly Journal of Engineering Research , vol. 1, no. 1, p. 11-
18, Apr. 2012.
[6] F.  F.  Remi,  "Kajian  faktor  penyebab  cost  overrun pada proyek konstruksi gedung." Jurnal Teknik Mesin Mercu Buana , vol. 6, no. 2, p. 94-101, 2017.
[7] B.  F.  Putra,  and  I.  P.  A.  Wiguna.  "Analisis  faktor penyebab  waste  pada  proyek  konstruksi  gedung  di kota  Surabaya  dengan  metode  expected  monetary value." Journal of Civil Engineering , vol. 34, no. 1, p. 41-46, May 2019.
[8] H. Arshad, M. Qasim, J. Thaheem, and H. F. Gabriel. "Quantification  of  material  wastage  in  construction industry  of  Pakistan:  An  analytical  relationship between  building  types  and  waste  generation." Journal of Construction in Developing Countries , vol. 22, no. 2, p. 19-34, 2017.
[9] S.  Nagapan,  I.  A.  Rahman,  and  A.  Asmi.  "Factors contributing  to  physical  and  non-physical  waste generation  in  construction  industry." International Journal of Advances in Applied Sciences , vol. 1, no. 1, p. 1-10, 2012.
[10]  S. Fajar, V. H. Puspasari, and R. Waluyo. "Evaluasi dan  Analisa  Sisa  Material  Konstruksi." Jurnal Teknika:  Jurnal  Teoritis  dan  Terapan  Bidang Keteknikan , vol. 2, no. 2, Apr. 2019.
[11]  S. Tafesse, Y. E. Girma, and E. Dessalegn. "Analysis
Susy F Rostiyanti dkk, Jurnal Aplikasi Teknik Sipil, Volume 22, Nomor 3, Agustus 2024 (245-254) 253
of the socio-economic and environmental impacts of construction  waste  and  management  practices."
Heliyon , vol. 8, no. 3, Mar. 2022.
[12]  G. Karunasena, G. Fernando, D. Ashokkumar, and C. Liu.  "Influence  of  Labour  Experience  in  the Generation of Construction Material Waste in the Sri Lankan  Construction  Industry." Sustainability ,  vol. 15, no. 6, p. 5406, Mar. 2023.
[13]  V.  Min,  K.  Panuwatwanich,  and  K.  Matsumoto. "Contractor's  controlling  factors  contributing  to effective construction waste management in building construction." The Thirteenth International Conference on Construction in the 21 st Century , p. 1- 12, May, 2023.
[14]  N. R. Ishak, S. A. Mahayuddin, and H. Ahmad, "Best practices of construction waste minimisation and the challenges  of  implementing  sustainable  practices  of construction waste management." Malaysian Construction Research Journal , vol. 19, no. 2, p.100- 115, 2023.
[15]  H.  Fitriani,  S.  Ajayi,  and  S.  Kim.  "Analysis  of  the underlying causes of waste generation in Indonesia’s Construction Industry." Sustainability , vol. 15, no. 1, p. 409, Dec. 2022.
[16]  S.  D.  Olanrewaju,  and  O.  E.  Ogunmakinde.  "Waste minimisation  strategies  at  the  design  phase: Architects’ response." Waste Management , vol. 118, p. 323-330, 2020.
[17]  M. Osmani, M. "Construction waste minimization in the UK: current pressures for change and approaches." Procedia-Social and behavioral sciences , vol. 40, p. 37-40, 2012.
[18]  Y. Xiao, and M. Watson. "Guidance on conducting a systematic  literature  review." Journal  of  planning education and research , vol. 39, no. 1, p. 93-112, Mar. 2019.
[19]  E. Hassler, J. C. Carver, D. Hale, and A. Al-Zubidy. "Identification  of  SLR  tool  needs–results  of  a community  workshop." Information  and  Software Technology , vol. 70, p. 122-129, Feb. 2016.
[20]  H.  Scells,  G.  Zuccon,  B.  Koopman,  and  J.  Clark. "Automatic boolean query formulation for systematic review literature search." in Proceedings  of the web conference 2020 , p. 1071-1081, Apr. 2020
[21]  A. Al-Ajlan. "The comparison between forward and backward  chaining." International  Journal  of Machine  Learning  and  Computing ,  vol.  5,  no.  2,  p. 106-113, Apr. 2015.
[22]  E. U. Ahn, and H. Kang. "Introduction to systematic review  and  meta-analysis." Korean  journal  of anesthesiology , vol. 71, no. 2, p. 103-112, Apr. 2018.
[23]  T.  D.  Pigott,  and  J.  R.  Polanin.  "Methodological guidance  paper:  High-quality  meta-analysis  in  a systematic review." Review of Educational Research , vol. 90, no. 1, p. 24-46, Feb. 2020.
[24]  A.  Y.  Kertarajasa.  "Meta  Analisis:  Kualitas  audit berdasarkan  persepsi  auditor  eksternal  Indonesia
Periode  2007-2022." Jurnal  Ekonomi  dan  Ekonomi Syariah , vol. 6, no. 1, p. 1074-1087, Jan. 2023.
[25]  S.  M.  Croucher,  and  D.  Cronn-Mills.  "Descriptive statistics." in Understanding Communication Research Methods. Routledge, p. 201-219, 2021.
[26]  O. C. Popoola, J. S. Adeleke, and S. T. Ayegbokiki. "An Investigation into Material Wastage on Building Construction Sites." International Journal of Science, Engineering & Environmental Technology, vol. 3, no. 3, p. 18-26, 2018.
[27]  S. Senaratne, and D. Wijesiri. "Lean Construction as a  Strategic  Option:  Testing  its  Suitability  and Acceptability  in  Sri  Lanka." Lean  Construction Journal , p. 34-48, 2008.
[28]  A.  M.  Rajesh.  "A  Study  On  Factor  Influencing Construction Waste (Debris)." International Innovative  Research  Journal  of  Engineering  and Technology , vol. 2, no. 4, 2017.
[29]  T.  Khaleel,  and  A.  Al-Zubaidy.  "Major  factors contributing  to  the  construction  waste  generation  in building  projects  of  Iraq." MATEC  web  of conferences , vol. 162, p. 02034, May 2018.
[30]  S. O. Tongo, A. A. Oluwatayo, and B. A. Adeboye. "Factors  influencing  waste  generation  in  buildings project  in  South-West,  Nigeria." International Journal  of  Waste  Resources .vol.  9,  no.  371,  p.  1-4, Jan. 2020.
[31]  J. A. R. Al-Rifai, and O. Amoudi. "Understanding the key factors of construction waste in Jordan." Jordan Journal of Civil Engineering , vol. 10, no. 2, 2016.
[32]  J. Felixius, and M. Waty. "Analisis Sisa Material Dan Penyebab Utamanya Pada Proyek Bangunan Rumah Tinggal." Jurnal Mitra Teknik Sipil , vol. 4, no. 1, p. 343-352, Feb. 2021.
[33]  S. Ap, and F. Firdaus. "Waste Konstruksi: Identifikasi Potensi dan Penyebabnya Pada Proyek Perumahan di Pekanbaru." Jurnal Saintis , vol.  19,  no.  2, p.  79-88, Nov. 2019.
[34]  I.  A.  R.  Widhiawati,  A.  A.  Wiranata,  and  I.  P.  Y. Wirawan. "Faktor-faktor penyebab change order pada proyek  konstruksi  gedung." Jurnal  Ilmiah  Teknik Sipil , vol. 20, no. 1, p. 1-7, Mar. 2016.
[35]  G.  P.  Usboko,  and  S.  B.  Henong.  "Analisis  Faktor- Faktor  Penyebab  Pekerjaan  Ulang  (Rework)  Pada Proyek  Konstruksi  Bangunan  Gedung  Di  Kota Kupang." Jurnal Teknik Sipil Cendekia , vol. 3, no. 1, p. 267-277, Feb. 2022.
[36]  S.  Sesmiwati,  V.  Ariani,  and  F.  Roza.  "Review penyebab  keterlambatan  pada  proyek  konstruksi." Seminar Nasional Strategi Pengembangan Infrastruktur ke-3 , p. 15-22, Jul. 2017.
[37]  B.  P.  Anugerah.  "Cost  Overrun  Akibat  Desain, Estimasi,  dan  Rework  Setelah  Implementasi Konstruksi  Digital  Pada  Kinerja  Biaya  Konstruksi Gedung Indonesia." Jurnal Aplikasi Teknik Sipil , vol. 20, no. 2, p. 181-192, Dec. 2022.
[38]  S. Saeidlou, and N. Ghadiminia. "A construction cost
Susy F Rostiyanti dkk, Jurnal Aplikasi Teknik Sipil, Volume 22, Nomor 3, Agustus 2024 (245-254) 254
estimation  framework  using  DNN  and  validation unit." Building Research & Information , p. 1-11, Apr.
2023.