BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 5 No 1,  2024, pp. 341-354 DOI: https://doi.org/10.31949/jb.v5i1.7518

## Pemetaan Partisipatif Potensi untuk Arahan Pengembangan Desa Patemon Kabupaten Purbalingga
Danardono 1 , Aditya Saputra 2 , M. Iqbal Taufiqurrahman Sunariya 3 , Stevie Husein 4 , Syahid Nur Khotib 5 , Saiful Ridwan 6
1,2 Laboratorium Sumberdaya Lahan, Fakultas Geografi, Universitas Muhammadiyah Surakarta, Surakarta, Indonesia
3 Laboratorium Geospasial, Fakultas Geografi, Universitas Muhammadiyah Surakarta, Surakarta, Indonesia
4,5 Fakultas Geografi, Universitas Muhammadiyah Surakarta, Surakarta, Indonesia
6 SNS Consultant, Sidoarjo, Indonesia *e-mail korespondensi: danardono@ums.ac.id

## Abstract
Patemon is a village that has a wealth of potential both physical, social, economic and local cultural conditions. On the other hand, there are several problems faced by Patemon Village, such as the condition of very small income and waste problems. The potentials and problems in Patemon Village have not been identified and mapped, so assistance is needed in efforts to map these potentials and problems. In addition, the existence of  potentials  and  problems  needs  to  be  formulated  together  to  formulate  village  development  plans. Therefore, this community service activity aims to increase the awareness of the Patemon Village community in  managing  village  potential,  produce  village  development  plans  that  are  determined  jointly  with  the community, and increase community welfare through village development. The method used to study village development is carried out using the Participatory Mapping method. The activity was carried out in three stages, namely an inventory of potentials and problems in Patemon Village in each hamlet, a joint field survey of the potential in Patemon Village, and finally an FGD to formulate directions for the development of Patemon Village. The results show that there is a lot of potential that can be developed in Patemon Village both in terms of nature (Silangit Valley and Mataair), local culture (Ebeg Banyumasan) and SMEs (shredded catfish, pineapple, waste processing products). Based on this potential, directions for the development of Patemon Village in the form of Integrated Water Tourism have been prepared. The results of this village development directive will develop the water tourism sector with the main tourist attractions, namely the Silangit Valley Region and accompanied by several supporting tourist attractions such as springs, the MSME sector as tourist souvenirs, and the cultural tourism sector.
Keywords: Rural Development, Participatory Mapping, Geographic Information System

## Abstrak
Desa Patemon merupakan desa yang memiliki kekayaan potensi baik dari sisi kondisi fisik, sosial, ekonomi, dan kebudayaan lokal. Disisi lain muncul beberapa masalah yang dihadapi Desa  Patemon seperti kondisi pendapatan  desa  yang  sangat  kecil  serta  masalah  persampahan.  Adanya  potensi  dan  masalah  di  Desa Patemon  belum  teridentifikasi  dan  dipetakan  sebelumnya  sehingga  perlu  dilakukan  pendampingan dalam upaya pemetaan potensi dan masalah tersebut. Selain itu, adanya potensi dan masalah perlu dirumuskan secara bersama dengan adanya fasilitasi untuk merumuskan rencana pengembangan desa berbasis potensi dan  masalah.  Oleh  karena  itu  maka  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  bertujuan  untuk  meningkatkan kesadaran masyarakat Desa Patemon dalam mengelola potensi desa, menghasilkan rencana pengembangan desa  yang  ditentukan  secara  bersama  dengan  masyarakat,  serta  peningkatan  kesejahteraan  masyarakat dengan  adanya  pengembangan  desa.  Metode  yang  digunakan  untuk  mengkaji  pengembangan  desa dilaksanakan  dengan  metode  Participatory  Mapping.  Kegiatan  dilaksanakan  dalam  tiga  tahapan  yaitu inventarisasi potensi dan masalah di Desa Patemon pada tiap dusun, survei lapangan bersama masyarakat terhadap  potensi  di  Desa  Patemon,  dan  terakhir  FGD  dengan  fasilitator  untuk  merumuskan  arahan pengembangan  Desa  Patemon.  Hasil  menunjukkan  bahwa  terdapat  banyak  potensi  yang  dapat dikembangkan  di  Desa  Patemon  baik  dari  sisi  alam  (Lembah  Silangit  dan  Mataair),  budaya  lokal  (Ebeg Banyumasan) dan UMKM (abon lele, olahan nanas, produk pengolah sampah). Berdasarkan potensi tersebut maka  disusun  arahan  pengembangan  Desa  Patemon  berupa  Integrated  Water  Tourism.  Hasil  arahan pengembangan desa ini akan mengembangkan sektor wisata perairan dengan atraksi wisata utama yaitu Kawasan Lembah Silangit dan disertai beberapa atraksi wisata pendukung seperti sumber mataair, sektor UMKM sebagai souvenir wisata, dan sektor wisata budaya.
Kata Kunci: Pengembangan Desa; Pemetaan Partisipatif, Sistem Informasi Geografis
Accepted: 2023-11-28 Published: 2024-01-05

## PENDAHULUAN
Pengembangan  wilayah  atau  kawasan  merupakan  suatu  upaya  untuk  meningkatkan  nilai tambah dari suatu wilayah atau kawasan dengan memanfatkan sumberdaya dan teknologi sehingga dapat  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  yang  tinggal  di  wilayah  atau  kawasan  tersebut (Muganda, Sahli, & A Smith, 2010). Paradigma pengembangan atau pembangunan saat ini diarahkan pada  terjadinya  pemerataan,  pertumbuhan,  dan  keberlanjutan  (Rustiadi,  Saefulhakim,  &  Panuju, 2009). Konsep pemerataan pengembangan wilayah dapat dilakukan dengan memanfaatkan potensi yang dimiliki oleh wilayah atau kawasan sehingga setiap wilayah memiliki bentuk pengembangan yang berbeda-beda (Noviyanti, Emma Pravitasari, & Sahara, 2020). Potensi yang dimaksud dapat berupa potensi fisik bentanglahan seperti kondisi lahan, air, dan atau udara ataupun potensi sosial budaya seperti kearifan lokal, kesenian lokal, dan atau kebudayaan asli (Fatmawaty, Ikawati, & Amri, 2018; Naya, Wijayanto, & Sardiyatmo, 2017; Urry, 2002).
Selain pemanfaatan potensi wilayah atau kawasan, konsep pengembangan wilayah juga perlu memperhatikan tindakan preventif terhadap permasalahan yang mungkin muncul baik permasalahan fisik dan non-fisik (Zakaria & Suprihardjo, 2014). Permasalahan fisik yang perlu diperhatikan dalam penentuan arahan pengembangan wilayah yaitu pencemaran, kerusakan lingkungan, dan kejadian bencana alam. Sementara permasalahan non-fisik yang memungkinkan terjadi seperti konflik sosial masyarakat, konflik pemanfaatan lahan, dan cultural shock. Oleh karena itu dalam penentuan arahan pengembangan  wilayah  perlu  memperhatikan  aspek  potensi  dan  masalah  sehingga  dapat  dipilih alternatif  pengembangan  wilayah  yang  dapat  meningkatkan  nilai  tambah  potensi  dengan meminimalkan timbulnya permasalahan.
Pengembangan wilayah dapat dilakukan berdasarkan batasan wilayah administrasi dan atau wilayah spesifik menurut batas fungsional. Wilayah administrasi terkecil yang dapat digunakan untuk kajian pengembangan wilayah yaitu desa atau kelurahan. Disisi lain pengembangan wilayah dalam cakupan  wilayah  desa  perlu  dilakukan  sesuai  dengan  amanat  undang-undang  tentang pengembangan desa. Isi undang-undang tersebut menganjurkan adanya pengembangan desa untuk meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  desa  yang  pada  akhirnya  dapat  terwujud  konsep  desa mandiri.  Konsep  desa  mandiri  ini  diharapkan  dapat  menjadi  bentuk  upaya  dalam  pemerataan kesejahteraan  masyarakat  yang  sampai  sejauh  ini  masih  terdapat  ketimpangan  ekonomi  antara masyarakat kota dengan masyarakat desa (Hamidah, Rijanta, Setiawan, & Marfai, 2017). Salah satu konsep  pengembangan  desa  yang  cukup  efektif  dilaksanakan  yaitu  melalui  pengembangan  desa wisata  (Cánoves,  Villarino,  Priestley,  &  Blanco,  2004;  Hall,  2004;  MacDonald  &  Jolliffe,  2003; Setiawan, Rijanta, & Baiquni, 2017).
Pengembangan  wilayah  pada  tingkat  desa  ini  perlu  dilaksanakan  pada  salah  satu  desa  di Kabupaten  Purbalingga  yaitu  Desa  Patemon.  Desa  Patemon  merupakan  desa  yang  berada  pada wilayah administrasi Kecamatan Bojongsari, Kabupaten Purbalingga yang letaknya berkisar antara 10 km dari pusat Kabupaten Purbalingga. Desa ini termasuk dalam desa yang sangat potensial untuk dikembangkan. Hal ini terlihat dari kondisi Desa Patemon yang memiliki beberapa potensi yang dapat digarap baik dari sisi bentangalam, sosial, budaya, dan pertanian.
Salah  satu  potensi  di  Desa  Patemon  yang  dapat  dikembangkan  yaitu  Kawasan  Lembah Silangit.  Lembah  Silangit  merupakan  suatu  kawasan  dengan  morfologi  cekungan  yang  menjadi tempat bertemunya semua aliran air di Desa Patemon. Pada kawasan cekungan atau lembah Silangit ini terdapat satu aliran sungai dengan debit cukup besar yang bernama Sungai Rawa Badak. Bagian tengah sungai ini telah dilebarkan dan dibendung untuk membuat embung yang berfungsi untuk memperlebar ruas sungai ini. Hal ini dilakukan untuk mengurangi resiko terjadinya banjir saat musim penghujan  karena  sebelum  dibangunnya  embung,  kawasan  Lembah  Silangit  sering  mengalami kejadian  banjir  genangan  akibat  meluapnya  sungai.  Adanya  embung  di  tengah-tengah  Lembah Silangit menjadikan kawasan ini memiliki pemandangan yang eksotis, bahkan jika tidak pada kondisi
mendung dapat terlihat Gunung Slamet dari kawasan ini (lihat Gambar 1). Dari sisi keindahan alam Lembah Silangit sangat potensial untuk dikembangkan menjadi wisata untuk menikmati keindahan alam. Selain itu, kondisi embung yang cukup luas menjadikan embung di kawasan ini juga dapat dimanfaatkan untuk wisata air guna menambah daya tarik wisata di Lembah Silangit.
Gambar 1. Keindahan Alam Kawasan Lembah Silangit
Pengembangan Lembah Silangit untuk kegiatan wisata ini diperkuat dengan kepemilikan lahan di  cekungan  Lembah  Silangit  adalah  berstatus  tanah  kas  desa.  Hal  ini  sangat  memudahkan  bagi pemerintah desa untuk mengelola kawasan Lembah Silangit menjadi kawasan wisata air terpadu. Tanah kas desa di Lembah Silangit yang dapat dimanfaatkan oleh pemerintah desa sebesar 7,5 ha. Selain itu, pada kawasan Lembah Silangit juga terdapat aliran sungai Rawa Badak yang telah dibuat untuk saluran irigasi. Saluran irigasi ini juga dapat dijadikan sebagai wahana untuk menambah daya tarik wisata di kawasan ini. Kondisi saluran irigasi dengan kedalaman rata-rata 1,5 meter dan lebar rata-rata 2,5 - 4 meter dengan debit sungai yang tidak terlalu deras menjadikan saluran ini cocok untuk dijadikan wahana river tubing (lihat Gambar 2). Selain itu tidak jauh dari kawasan Lembah Silangit  terdapat  4  mataair  yang  memiliki  kondisi  debit  besar  dan  kualitas  air  secara  fisik  sangat bagus (lihat Gambar 3).
Gambar 2. Aliran Irigasi dari Sungai Rawa Badak
Kondisi  Lembah  Silangit  saat  ini  hanya  sebatas  dimanfaatkan  untuk  wisata  menikmati pemandangan dengan adanya satu warung tanpa adanya konsep perencanaan wisata yang bagus. Hal  ini  menjadikan  kawasan  Lembah  Silangit  sepi  pengunjung  terlebih  saat  weekdays  dan  justru mengalami kerugian saat mulai diresmikan. Padahal secara bentangalam dan legalitas kawasan ini sangat mudah dan potensi untuk dimanfaatkan untuk dijadikan kawasan wisata air terpadu. Selain itu, kawasan ini juga dapat diintegrasi dengan potensi lain yang dimiliki oleh Desa Patemon seperti potensi  kebudayaan  lokal,  keberadaan  UMKM,  dan  potensi  perkebunan  nanas  dan  nira  kelapa. Kebudayaan  lokal  yang  ada  seperti  Ebeg  Banyumasan  dapat  menjadi  tambahan  kesenian  massa untuk penyelenggaraan festival di kawasan ini. Produksi nanas dan nira kelapa yang cukup besar dapat digunakan untuk membuat produk olahan yang dapat dijadikan buah tangan dari kegiatan wisata di Lembah Silangit. Adanya tambahan potensi tersebut dapat dijadikan sebagai nilai tambah dalam pengembangan desa wisata di Desa Patemon dengan obyek daya tarik wisata utama yaitu
344
Lembah  Silangit.  Oleh  karena  itu,  perlu  adanya  konsep  perencanaan  wisata  terpadu  dengan mengintegrasikan seluruh potensi yang ada di Desa Patemon.
PAMSIMAS Mata Air Pucung Mata Air Senggani 1
Mata Air Senggani 2
Gambar 3. Kenampakan Mata air di Desa Patemon
Beberapa  potensi  yang terdapat  di Desa  Patemon  belum  sepenuhnya  dikelola  dengan  baik sebagai  sarana  meningkatkan  pendapatan  asli  desa  untuk  menuju  desa  mandiri.  Hal  ini  terlihat dimana  terdapat  beberapa  permasalahan  yang  sering  dihadapi  oleh  masyarakat  terkait  dengan potensi  di  Desa  Patemon.  Beberapa  permasalahan  ini  timbul  karena  kurangnya  kesadaran masyarakat dan pemerintah desa dalam upaya pengelolaan  kawasan untuk dapat mendatangkan keuntungan.
Salah satu potensi besar yang sangat potensial untuk dimanfaatkan yaitu Lembah Silangit. Dilihat dari kondisi fisik dan pemandangan, Lembah Silangit sangat potensial dikembangkan menjadi kawasan wisata terpadu dengan obyek daya tarik utama yaitu wisata air. Hal ini sebenarnya sudah mulai  dilakukan  oleh  pemerintah  desa  dengan  membuat  beberapa  tempat  untuk  menikmati pemandangan dan disediakannya kapal untuk mengitari danau (lihat Gambar 4). Akan tetapi, tidak adanya peta perencanaan yang baik menyebabkan kondisi wisata saat ini sangat minim pengunjung. Jumlah  kunjungan  rata-rata  setiap  harinya  hanya  berkisar  10  pengunjung  saja  (lihat  Tabel  1.). Berdasarkan data dari Januari sampai Juli 2021, kondisi wisata Lembah Silangit selalu merugi pada setiap bulannya yang dapat dilihat pada Tabel 2. Total kerugian selama beroperasi kurang lebih 6 bulan,  kawasan  wisata  ini  sudah  mencapai  nilai  11  juta  rupiah.  Hal  ini  terjadi  karena  konsep pengembangan  wisata  yang  dikerjakan  tidak  terdapat  perencanaan  yang  matang  sehingga  tidak terdapat strategi pengembangan yang berkelanjutan.
Gambar 4. Kondisi Lembah Silangit
Tabel 1. Perkiraan Jumlah Pengunjung Wisata Lembah Silangit
No Bulan Pengunjung/Bln Pengunjung/Hr 1 Januari 34 5 2 Februari 20 3 3 Maret 31 4 4 April 140 20 5 Mei 145 21 6 Juni 108 15 7 Juli 30 4 Perkiraan Total Pengunjung 508 73 Tabel 2. Rekapitulasi Pendapatan Hasil Usaha Lembah Silangit
Rekapitulasi Hasil Usaha Lembah Silangit Januari - Juli 2021 (dalam ribuan)
No  Pendapatan Januari  Februari Maret April Mei Juni Juli Jumlah 1 Tiket Perahu Rp3.934 Rp1.570 Rp2.300 Rp936 Rp1.840 Rp616 Rp20 Rp11.245 2 Parkiran Rp323 Rp404 Rp685 Rp480 Rp35 Rp52 Rp0 Rp2.294 3 Laba Minuman Rp107 Rp152 Rp238 Rp514 Rp217 Rp45 Rp49 Rp1.738 4 Laba Jajanan dan Kopi Rp507 Rp1.445 Rp1.595 Rp870 Rp288 Rp0 Rp508 Rp5.214 Total Pendapatan  Rp4.873  Rp3.572  Rp4.819  Rp2.801  Rp2.381  Rp713 Rp577 Rp20.493 Total Biaya Rp5.791  Rp3.836  Rp4.150  Rp2.837  Rp6.619  Rp409  Rp3.694 Rp31.018 Laba -Rp918 -Rp263 Rp669 -Rp36 - Rp4.237  Rp304 - Rp3.116  -Rp10.525
Selain Lembah Silangit, Desa Patemon termasuk dalam desa yang kaya akan sumberdaya air permukaan  baik  berupa  sungai,  danau,  dan mataair.  Pada  wlayah  barat  Desa  Patemon  tepatnya pada Dusun 1 ditemukan setidaknya 5 – 6 sumber mataair tawar dengan kondisi kualitas air yang jernih  dan  menyegarkan.  Kondisi  saat  ini  hanya  1  mataair  saja  yang  sudah  dimanfaatkan  oleh masyarakat  secara  maksimal.  Matair  tersebut  sudah  dimanfaatkan  warga  sebagai  sumber  bahan baku air sehari-hari yang dialirkan ke rumah masyarakat melalui program Pamsimas. Akan tetapi, 5 mataair lain yang lain belum termanfaatkan secara maksimal. Padahal dilihat secara kasat mata dan pengukuran secara fisik kondisi mataair tersebut sangat potensial dimanfaatkan baik untuk wisata atau peruntukan lainnya. Kelima kondisi mataair tersebut sangatlah jernih, tidak berbau, dan tidak berasa,  serta  memiliki  debit  yang  cukup  besar.  Namun,  kondisi  saat  ini  kelima  mataair  tersebut sangat  memprihatinkan  dimana  dilokasi  sekitar  mataair  banyak  sekali  sampah  berserakan  (lihat
346
Gambar 5). Hal ini dikarenakan letak mataair berada pada wilayah cekungan dan berada pada kebun yang masih lebat dengan pepohonan.
Gambar 5. Kondisi Sekitar Mataair yang Terdapat Banyak Sampah Berserakan Kedua permasalahan tersebut muncul karena kurang sadarnya masyarakat terhadap potensi yang dimiliki oleh Desa Patemon. Hal ini terjadi karena masyarakat tidak merasa memiliki terhadap potensi  yang  dimiliki  oleh  Desa  Patemon.  Selain  itu,  tidak  adanya  perencanaan  yang  baik  dalam pengembangan  wilayah  di  Desa  Patemon  menyebabkan  berbagai  upaya  yang  dilakukan  oleh pemerintah desa pada akhirnya tidak dapat berkelanjutan dan hanya berhenti di tengah jalan. Oleh karena  itu,  maka tujuan  dari  kegiatan  ini  untuk  melakukan pemetaan  potensi  untuk  menentukan arahan  perencanaan  yang  berkelanjutan  secara  partisipatif  dengan  masyarakat  sehingga  muncul kesadaran masyarakat terkait pengelolaan potensi yang dimiliki oleh Desa Patemon.

## METODE
Permasalahan utama yang ditemui di Desa Patemon yaitu belum termanfaatkannya potensi- potensi yang dimiliki oleh desa tersebut. Permasalaan tersebut dapat diselesaikan dengan membuat suatu  perencanaan  terpadu  terkait  pengembangan  potensi  Desa  Patemon.  Solusi  yang  dapat ditawarkan  untuk  menyelesaikan  permasalahan  tersebut  yaitu  dengan  melakukan  pendampingan bagi  pemerintah  desa  untuk  menyusun  rencana  pengembangan  desa  secara  partisipatif  dengan melibatkan  penuh  masyarakat  desa.  Pelibatan  masyarakat  desa  dilakukan  untuk  menghimpun berbagai  potensi  yang  dimiliki  oleh  masyarakat  secara  pribadi  ataupun  potensi  secara  kelompok dalam lingkup wilayah administrasi dusun. Selain itu pelibatan ini dimaksudkan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya menjaga lingkungan yang nantinya akan dijadikan sebagai obyek pengembangan desa. Oleh karena itulah, maka pengusul menawarkan bentuk pendampingan penyusunan  perencanaan  pengembangan  Desa  Patemon  dengan  konsep  pemetaan  partisipatif potensi  Desa  Patemon  sebagai  upaya  penyusunan  rencana  pengembangan  desa  dalam  jangka pendek, menengah, dan panjang. Pemetaan partisipatif potensi Desa Patemon direncanakan dengan tiga metode pendekatan untuk pelaksanaan kegiatan yaitu metode sosialisasi, observasi pemetaan lapangan dengan masyarakat, dan focus group discussion. Hal ini dimaksudkan agar segala bentuk upaya  pengembangan  desa  dapat  lebih  berkelanjutan  (sustainable)  dan  tidak  menimbulkan permasalahan lingkungan yang lebih besar.
Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  masyarakat  dengan  judul  pemetaan  partisipatif  potensi Desa Patemon Kabupaten Purbalingga secara garis besar terbagi menjadi tiga tahapan kegiatan yaitu tahap persiapan kegiatan, tahap pelaksanaan kegiatan, dan tahap evaluasi keberlanjutan kegiatan. Tahap persiapan kegiatan dilaksanakan untuk melakukan koordinasi awal dengan pihak pemerintah desa terkait dengan perijinan dan kesepakatan bentuk kegiatan pengabdian masyarakat yang akan dilaksanakan. Selanjutnya tahap pelaksanaan kegiatan dilakukan dengan tiga cara yaitu sosialisasi terkait pentingnya program pengembangan desa kepada masyarakat, pemetaan langsung potensi
yang dimiliki oleh desa, serta FGD terkait potensi desa dan pembuatan arahan pengembangan desa. Tahap terakhir yaitu tahap evaluasi keberlanjutan, pada tahap ini akan dilakukan penandatangan kerjasama  (MoU)  dalam  rangka  mendampingi  keberlanjutan  rencana  pengembangan  desa  yang telah  dirumuskan  sampai  kepada  penyusunan  detail  engineering  design  (DED),  bussiness  plan, sampai  kepada  pelaksanaan  program  pengembangan  desa.  Secara  lebih  detail  gambaran pelaksanaan kegiatan dijelaskan pada paragraf berikut.

## A. Tahap Persiapan
Tahap persiapan merupakan tahapan pra-pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat yang bertujuan untuk melakukan perijinan dan mendiskusikan kaitannya dengan persiapan kegiatan yang akan  dilaksanakan.  Tahap  persiapan  ini  dilakukan  secara  daring  melalui  media  sosial  (Zoom  dan Whatsapp)  untuk  mendiskusikan  terkait  gambaran  umum  permasalahan  awal  dan  potensi  yang dimiliki  oleh  Desa  Patemon  dengan  pihak  pemerintah  desa.  Selain  itu,  pada  kegiatan  ini  juga disepakati terkait rencana program yang akan dilaksanakan di Desa Patemon terkait pendampingan untuk  penyusunan  rencana  pengembangan  desa.  Setelah  ada  kesepakatan  tim  kemudian berkunjung langsung ke Desa Patemon Kabupaten Purbalingga untuk melakukan perijinan secara resmi kepada pemerintah desa sekaligus berdiskusi terkait teknis pelaksanaan program secara lebih detail. Proses persiapan ini dilaksanakan selama 2 minggu dengan rincian minggu 1 berdiskusi secara daring, dan minggu 2 dilaksanakan secara luring di Desa Patemon, Kabupaten Purbalingga.

## B. Tahap Pelaksanaan
Pelaksanaan  kegiatan  pemetaan  partisipatif  potensi  Desa  Patemon  Kabupaten  Purbalingga direncanakan  terbagi  menjadi  3  kegiatan  utama  yaitu  sosialisasi,  observasi  partisipatif,  dan  FGD. Kegiatan  sosialisasi  dilakukan  dengan  peserta  yaitu  seluruh  masyarakat  Desa  Patemon  dengan mengusung  tema  pentingnya  pengembangan  desa  berbasis  potensi  dan  masalah.  Sosialisasi  ini dilaksanakan  sebagai  upaya  untuk  mengenalkan  kepada  masyarakat  terkait  pentingnya  dan  cara dalam  melakukan  pengembangan  desa  berbasis  potensi  dan  masalah  sehingga  diharapkan tumbuhnya  kesadaran  masyarakat  dalam  pengelolaan  potensi  di  Desa  Patemon.  Kegiatan  ini dilakukan  dengan  ceramah  dan  diskusi.  Materi  yang  disampaikan  yaitu  mengenai  kebijakan pengembangan  desa,  pentingnya  pengembangan  desa  dengan  melakukan  pengelolaan  terhadap potensi dan masalah yang ada, dan contoh best-practice desa yang telah melakukan pengelolaan potensi untuk mengembangkan desa. Kegiatan sosialisasi ini sekaligus sebagai upaya mengenalkan tim  pengabdian  masyakarat  yang  nantinya  akan  terlibat  penuh dalam  pendampingan  pembuatan rencana pengembangan Desa Patemon. Sosialisasi dilaksanakan selama 1 hari dengan target peserta dari perangkat desa, lembaga desa, dan masyarakat desa.
Kegiatan selanjutnya yang dilakukan setelah sosialisasi yaitu kegiatan pemetaan partisipatif. Pemetaan partisipatif ini dilaksanakan dengan cara tim terlebih dahulu berkunjung ke kepala dusun untuk berdiskusi terkait potensi dan masalah yang terdapat di dusun-dusun. Hasil diskusi tersebut kemudian  digunakan  sebagai  dasar  dalam  kegiatan  pemetaan.  Kegiatan  pemetaan  langsung terhadap potensi yang dimiliki oleh dusun-dusun di Desa Patemon dilaksanakan dengan didampingi oleh  warga  masyarakat  yang  berperan  langsung  dalam  mengelola  potensi  tersebut.  Hal  ini dimaksudkan  untuk  mendapatkan  informasi  detail  terkait  potensi  yang  ada  serta  meningkatkan kemampuan  masyarakat  dalam  menggunakan  alat  untuk  melakukan  pemetaan  di  lapangan. Kegiatan ini dilaksanakan selama kurang lebih 1 minggu dengan target meningkatkan kemampuan masyarakat dalam teknis pemetaan dan kesadaran dalam pengelolaan potensi desa untuk kemajuan desa.
Setelah itu kegiatan terakhir yang direncanakan yaitu FGD. Kegiatan FGD dilakukan dengan melibatkan  pihak  perangkat  desa,  lembaga  desa,  dan  masyarakat  pengelola  potensi  yang dilaksanakan  selama  2  hari  di  Desa  Patemon.  Kegiatan  FGD  dimulai  dengan  tim  pengabdian masyakarat memaparkan terkait hasil kajian potensi-potensi yang ada di Desa Patemon. Selanjutnya,
tim menjadi fasilitator bagi peserta yang diundang untuk merumuskan tujuan, alternatif dan strategi pengelolaan potensi Desa Patemon. Setelah semua alternatif dan strategi pengelolaan dirumuskan, sekaligus  didiskusikan  pentahapan  untuk  mencapai  tujuan,  alternatif,  dan  strategi  pengelolaan tersebut  sehingga  dapat  digunakan  sebagai  dasar  dalam  pengembangan  desa  jangka  pendek, menengah, dan panjang. Hal ini dimaksudkan agar kegiatan pengembangan desa yang dirumuskan dapat lebih terrencana dan berkelanjutan. Hasil akhir dari kegiatan ini diharapkan dapat tersusun sebuah dokumen rencana pengembangan desa berbasis potensi dan masalah.

## C. Tahap Evaluasi Keberlanjutan
Tahap  evaluasi  dan  keberlanjutan  dilaksanakan  setelah  kegiatan  inti  dilakukan  di  Desa Patemon. Sebagai bahan evaluasi kegiatan yang telah dilakukan tim akan meminta masyarakat untuk mengisi kesan dan saran terkait kegiatan. Berdasarkan kesan dan saran akan ditindaklanjuti sebagai bahan  perbaikan  pelaksanaan  kegiatan  lanjutan.  Selain  itu,  akan  dilakukan  penandatangan kesepakatan kerjasama (MoU) dengan pihak pemerintah desa terkait pengembangan Desa Patemon dan  keberlanjutan  program  tersebut  kedepannya.  Adanya  penandatanganan  kerjasama menunjukkan bahwa kegiatan pengabdian masyarakat ini akan terus berkelanjutan sampai kepada pelaksanaan program yang telah direncanakan dalam dokumen pengembangan desa.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan pengabdian masyarakat telah dilaksanakan di Desa Patemon, Kecamatan Bojongsari, Kabupaten  Purbalingga  selama  dua  bulan  dari  tanggal  22  Maret  sampai  dengan  23  Mei  2022. Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  dilaksanakan  dengan  skema  pendampingan kepada pihak BUMDES Tirta Martani Desa Patemon untuk membuat arahan pemanfaatan potensi di Desa  Patemon.  Pelaksanaan  pendampingan  dibuat  dalam  format  focus  group  discussion  (FGD) dengan  pihak  desa  dan  fasilitator  untuk  membuat  arahan  pemanfaatn  potensi  di  Desa  Patemon. Pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat secara umum terbagi menjadi tiga kegiatan yaitu (1) pendampingan  identifikasi  dan  inventarisasi  potensi  Desa  Patemon;  (2)  pelaksanaan  survei partisipatif  untuk  identifikasi  potensi  Desa  Patemon;  dan  (3)  pendampingan  penyusunan  arahan pemanfaatan potensi Desa Patemon.
Kegiatan pertama dilaksanakan pada tanggal 22 – 26 Maret 2022 di Desa Patemon dengan mengikutsertakan  warga  masyarakat.  Kegiatan  identifikasi  dan  inventarisasi  potensi  Desa dilaksanakan pada kelima wilayah dusun agar potensi tiap dusun dapat teridentifikasi secara optimal. Kegiatan dilaksanakan selama lima hari dengan cara FGD bersama warga pada tiap dusun. Kegiatan hari pertama dilaksanakan pada Tanggal 22 Maret 2022 di wilayah dusun 1 dan berurutan sampai pada Tanggal 26 Maret pada wilayah dusun 5. Adapun foto pelaksanaan kegiatan FGD dapat dilihat pada Gambar 6.
Gambar 6. Pelaksanaan FGD Identifikasi dan Inventarisasi Potensi Desa Patemon
Hasil  dari  kegiatan  pertama  ini  yaitu  teridentifikasi  beberapa  potensi  yang  memungkinkan untuk dikembangkan di Desa Patemon yang tersaji pada Tabel 3.
Tabel 3. Potensi dan Permasalahan Desa Patemon Potensi Masalah 1. Memiliki objek wisata Lembah Silangit
2. Sumberdaya  air  melimpah  (ada  banyak  anak sungai dan mata air)
3. Topografi beragam.
4. Penggunaan lahan utama pertanian
5. Jenis Tanah Subur
6. Lahan cukup sesuai untuk pertanian nanas dan durian
7. Penduduk usia produktif mendominasi
8. Kepadatan penduduk rendah
9. Adanya  kelompok  petani  (Gapoktan  Wijaya Makmur)
10. Memiliki banyak UMKM di setiap Dusun.
1. Jalan utama sempit 2. Budaya masyarakat tidak terdokumentasi dengan baik 3. Belum ada panganan dan kerajinan khas wilayah
4. Pengembangan dan pengeloloaan kelompok  petani,  peternak, perkebunan dan perikanan belum optimal
5. Kualitas jalan masih ada yang rusak
6. Kepedulian  masyarakat  dalam  menjaga lingkungan
7. BUMDES masih baru berjalan
Beberapa potensi seperti yang dapat diinventarisasi yaitu luasnya tanah kas desa sebesar 7,5 hektar  yang  didalamnya  terdapat  Lembah  Silangit.  Luasan  tanah  kas  Desa  Patemon  juga  telah berhasil dipetakan secara bersama dengan pemerintah desa dan BUMDES yang dapat dilihat pada Gambar 7.
Gambar 7. Peta Tanah Kas Desa Patemon
Pada Desa Patemon terdapat beberapa sumber mataair alami dengan potensi debit besar yang saat ini sudah dimanfaatkan untuk memenuhi kebutuhan sumberdaya air bersih di Desa Patemon melalui program PAMSIMAS. Mataair besar yang potensial untuk dimanfaatkan dan memiliki debit besar yaitu Mataair Pucung, Mataair Senggani 1, dan Mataair Senggani 2. Selain itu, Desa Patemon memiliki  kawasan  lembah  silangit  yang  di  tengahnya  terdapat danau  alami  yang  menjadi  tempat
Danardono et al. 350
terendah  di  Desa  Patemon.  Adapun  kondisi  lembah  silangit  di  Desa  Patemon  dapat  dilihat  pada Gambar 8.
Gambar 8. Kondisi Lembah Silangit
Sementara  itu,  dari  sisi  ekonomi  masyarakat  terdapat  beberapa  potensi  yang  dapat dikembangkan yaitu produksi perkebunan nanas dan durian serta banyaknya produk UMKM yang telah  dihasilkan  oleh  warga  masyarakat.  Produksi  perkebunan  nanas  ini  potensial  dikembangkan dimana perkebunan yang dikelola oleh kelompok tani dapat menghasilkan 1000 buah pada setiap ubin yang dapat dipanen setiap bulan. Disisi lain, produk UMKM yang telah dihasilkan oleh warga masyarakat juga banyak yang dapat dilihat pada Tabel 3.
Tabel 4. Daftar Jenis UMKM di Desa Patemon
Dusun Jenis UMKM Dusun
Jenis UMKM
1 Pengolahan Ikan/Abon Lele 3 Pengrajin bulu mata palsu
Ternak kambing Pengelolahan Obat Herbal Ternak puyuh Pengelolahan Singkong/Jajanan Pasar Kolam Ikan/Pembesaran Ternak kambing Pengrajin knalpot (motor/mobil) Ternak Sapi Pengrajin kemoceng rambut sintetis Pengelolahan Sampah Pengolahan pisang/sriping pisang Pengelolahan Cone Ice Cream Pengrajin bulu mata palsu Pengrajin knalpot (motor/mobil) perkebunan nanas madu 4 Pengrajin knalpot (motor/mobil) pengolahan limbah sampah RT Pengrajin bulu mata palsu 2 Pengolahan tempe kedelai pengelolahan pisang/sriping pisang pengrajin gagang kemoceng Pengelolahan Kerupuk Pangsit Pengrajin kemoceng rambut sintetis Pengelolahan Ice Cream Kolam Ikan/Pembesaran Ternak sapi Ternak kambing Ternak Kambing Ternak sapi Kebun Pisang
Dusun Jenis UMKM Dusun Jenis UMKM
pengolahan singkong/jajanan pasar
5 Pengelolahan Singkong/Jajanan Pasar Pengelolahan kue/untuk cacing Pengelolahan Krupuk Pengrajin miniatur/truk oleng Pengrajin kemoceng rambut sintetis pengelolahan pisang/sriping pisang Pengrajin bulu mata palsu Pengelolahan Kue Basah Pengelolahan Tempe Kedelai Pengrajin bulu mata palsu Pengrajin knalpot (motor/mobil) perkebunan nanas madu Pengelolahan Kue Kering dan Basah Perkebunan Pisang Pengrajin Sapu Sintetis Ternak Puyuh Kolam Ikan/Pembesaran
Selanjutnya berdasarkan pada data pada kegiatan pertama, dilakukan survei partisipatif pada obyek-obyek yang potensial untuk dikembangkan untuk meningkatkan pendapatan Desa Patemon. Pada  kegiatan  kedua  ini  dilaksanakan  pada  obyek-obyek  yang  telah  dipilih  berdasarkan  kondisi eksisting yang dapat mendukung pengembangan potensi desa. Adapun titik-titik yang dipilih untuk dilakukan  survei  yaitu  kawasan  Lembah  Silangit,  titik-titik  mataair  besar,  situs-situs  budaya,  dan sentra penunjang perekonomian seperti perkebunan nanas dan UMKM. Pelaksanaan survei dilakukan fasilitator  didampingi  dengan  pemerintah  desa  dan  BUMDES  untuk  melakukan  analisis  dan pengukuran potensi langsung di lapangan. Survei dilaksanakan dengan melibatkan pemerintah desa dan  BUMDES  agar  terdapat  mekanisme  transfer  knowledge  dari  fasilitator  kepada  pihak  Desa Patemon. Kegiatan survei ini terdiri dari kegiatan peninjauan lokasi, observasi langsung kondisi di lokasi, pengumpulan dan pengukuran data untuk penentuan alternatif potensi.
Gambar 9. Kondisi Eksisting Kualitas Air di Desa Patemon Survei pada titik-titik mataair dilakukan untuk mengetahui koordinat lokasi dan pengukuran kualitas air. Adapun hasil survei dapat dilihat pada Gambar 9 dan didapatkan bahwa ketiga lokasi mataair memiliki kualitas air yang bagus dan layak untuk bahan baku air minum.
Survei pada Kawasan Lembah Silangit dilakukan untuk megidentifikasi kondisi Lembah Silangit
dari pantauan udara dengan menggunakan drone serta melihat kondisi di sekitar kawasan Lembah Silangit. Berdasarkan hasil survei, danau di Kawasan Lembah Silangit potensial diperlebar ke arah timur untuk mengembangkan kawasan wisata air di Desa Patemon. Adapun hasil survei dan analisis awal kondisi di Lembah Silangit dapat dilihat pada Gambar 10.
Gambar 10. Pengembangan Lembah Silangit Ditinjau dari Aspek Spasial Survei pada sektor penunjang perekonomian dilakukan pada UMKM dan perkebunan nanas dimana  terdapat  beberapa  sektor  UMKM  potensial  sebagai  pendukung  pengembangan  Desa Patemon seperti abon lele yang telah memiliki omset cukup besar. Adapun dokumentasi kegiatan survei pada sektor UMKM dapat dilihat pada Gambar 11.
Gambar 11. Dokumentasi Survei pada UMKM Alat Pengolah Sampah dan Produksi Abon Lele Setelah  semua  data  potensi  tersedia,  selanjutnya  dilakukan  tahap  FGD  untuk  perumusan arahan pengembangan potensi di Desa Patemon. FGD perumusan arahan pengembangan potensi Desa Patemon dilaksanakan di Kantor Desa Patemon pada 10 Mei 2023 dengan peserta yaitu dari unsur pemerintah desa dan BUMDES. FGD ini menghasilkan kesimpulan bahwa pengembangan Desa Patemon akan diarahkan untuk mewujudkan desa wisata dengan obyek utama atau atraksi wisata utama yaitu Lembah Silangit. Sementara, seperti mataair dan sektor perekonomian lain yang sudah berkembang akan diarahkan untuk sektor pendukung wisata utama. Adapun dokumentasi kegiatan FGD perumusan arahan pengembangan potensi Desa Patemon tersaji pada Gambar 12.
Gambar 12. Proses FGD Perumusan Arahan Pengembangan Potensi Desa Patemon Berdasarkan  dari  FGD  tersebut  didapatkan  arahan  rencana  pengembangan  Desa  Patemon yaitu  mewujudkan  desa  mandiri  melalui  Intergrated  Water  Tourism.  Adapun  hasil  rencana pengembangan Desa Patemon berdasarkan hasil FGD akhir dapat dilihat pada Gambar 13.

## Gambar 13. Visi dan Misi Pengembangan Desa Patemon

## KESIMPULAN
Pelaksanaan kegiatan pengabdian masyakarat di Desa Patemon, Kabupaten Purbalingga telah terlaksana  dengan  baik.  Kegiatan  PkM  ini  telah  menghasilkan  dokumen  arahan  rencana pengembangan  Desa  Patemon  yang  berbasis  pada  Integrated  Water  Tourism.  Arahan  rencana pengembangan  Desa  Patemon  disusun  secara  bersama-sama  oleh  BUMDES  Tirta  Martani  dan Pemerintah Desa Patemon dengan fasilitator utama yaitu Tim Pengabdian Fakultas Geografi UMS. Hasil arahan pengembangan desa ini akan mengembangkan sektor wisata perairan dengan atraksi wisata utama yaitu Kawasan Lembah Silangit dan disertai beberapa atraksi wisata pendukung seperti sumber mataair, sektor UMKM sebagai souvenir wisata, dan sektor wisata budaya. Masyakarat desa sangat mengapresiasi kegiatan PkM ini dan berharap terdapat kelanjutan program yang dilaksanakan
bekerjasama  dengan  Fakultas  Geografi  UMS  dalam  upaya  mengembangkan  Desa  Patemon.  Oleh karena  itu,  maka  sebagai  bentuk  evaluasi  keberlanjutan  program  PkM,  maka  dibuat  dokumen kerjasama berupa MoU antara Fakultas Geografi UMS dengan Pemerintah Desa Patemon dalam hal penelitian dan PkM dalam pengembangan wisata Desa Patemon.

## DAFTAR PUSTAKA
Cánoves, G., Villarino, M., Priestley, G. K., & Blanco, A. (2004). Rural tourism in Spain: an analysis of recent evolution. Geoforum, 35(6), 755–769. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.geoforum.2004.03.005
Fatmawaty,  D.,  Ikawati,  &  Amri,  E.  (2018).  Development  Strategy  for  the  Minapolitan  Area  in Pamboang  District,  Majene  Regency  in  the  Regional  Development  Concept. Plano  Madani Journal, 7(1), 37–45.
Hall, D. (2004). Rural tourism development in southeastern Europe: transition and the search for sustainability. International Journal of Tourism Research, 6(3), 165–176. https://doi.org/https://doi.org/10.1002/jtr.482
Hamidah, N., Rijanta, R., Setiawan, B., & Marfai, M. A. (2017). “Kampung” as a Formal and Informal Integration Model (Case Study: Kampung Pahandut, Central Kalimantan Province, Indonesia). Forum Geografi, 31(1), 43–55. https://doi.org/10.23917/forgeo.v31i1.3047
MacDonald, R., & Jolliffe, L. (2003). Cultural rural tourism: Evidence from Canada. Annals of Tourism Research, 30(2), 307–322. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/S0160-7383(02)00061-0
Muganda,  M.,  Sahli,  M.,  &  A  Smith,  K.  (2010).  Tourism’s  contribution  to  poverty  alleviation:  A community  perspective  from  Tanzania. Development  Southern  Africa,  27(5),  629–646. https://doi.org/10.1080/0376835X.2010.522826
Naya, D. A. ., Wijayanto, D., & Sardiyatmo. (2017). Analisis Komoditas Unggulan Perikanan Tangkap di  Provinsi  Jawa  Tengah. Journal  of  Fisheries  Resources  Utilization  Management  and Technology, 6(3), 37–46.
Noviyanti, D., Emma Pravitasari, A., & Sahara, S. (2020). Analisis Perkembangan Wilayah Provinsi Jawa  Barat  Untuk  Arahan  Pembangunan  Berbasis  Wilayah  Pengembangan. Jurnal  Geografi, 12(01), 280. https://doi.org/10.24114/jg.v12i01.14799
Rustiadi, E., Saefulhakim, S., & Panuju, D. R. (2009). Perencanaan Pengembangan Wilayah. Bogor: Crespent Press & Yayasan Obor Indonesia.
Setiawan, B., Rijanta, R., & Baiquni, M. (2017). Sustainable Tourism Development: the Adaptation and Resilience of the Rural Communities in (the Tourist Villages of) Karimunjawa, Central Java. Forum Geografi, 31(2), 232–245. https://doi.org/10.23917/forgeo.v31i2.5336
Urry, J. (2002). The Tourist Gaze. London: SAGE Publications Ltd.
Zakaria,  F.,  &  Suprihardjo,  R.  D.  (2014).  Konsep  Pengembangan  Kawasan  Desa  Wisata  di  Desa Bandungan Kecamatan Pakong Kabupaten Pamekasan. Jurnal Teknik Pomits, 3(2), 2337–3520.