INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 4 Tahun 2024 Page 14215-14228 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Pengaruh Sistem Pengendalian Internal dan Kompetensi Perangkat Desa Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (Studi Kasus pada Desa yang berada di Kecamatan Sukaraja Kab. Sukabumi)
Herviana Rosalia Suparman 1 ✉ , Tina Kartini 2 , Iqbal Noor 3
Universitas Muhammadiyah Sukabumi
Email: hervianars2020@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  sistem  pengendalian  internal  dan  kompetensi perangkat  desa  terhadap  akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa  di  desa  di  Kecamatan  Sukaraja  Kab. Sukabumi. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif asosiatif. Teknik sampling dalam penelitian  dengan  menggunakan  teknik  purposive  sampling  dengan  beberapa  kriteria  tertentu  dan menghasilkan  142  sampel.  Data  yang  digunakan  diperoleh  dari  penyebaran  kuesioner.  Analisis  data diantaranya uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, koefisien determinasi, uji t dan uji f dengan alat uji SPSS 24. Hasil penelitian ini menunjukkan secara parsial dan simultan sistem pengendalian internal dan kompetensi perangkat desa berpengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.
Kata  Kunci: Akuntabilitas  Pengelolaan  Dana  Desa,  Sistem  Pengendalian  Internal  dan  Kompetensi Perangkat Desa

## Abstract
This  research  aims  to  determine  the  influence  of  the  internal  control  system  and  village  apparatus competency on the accountability of village fund management in villages in Sukaraja District, Kab. Sukabumi. This research uses associative quantitative research methods. The sampling technique in the research used a purposive sampling technique with certain criteria and resulted in 142 samples. The data used was obtained from distributing questionnaires. Data analysis includes classical assumption tests, multiple linear regression analysis, coefficient of determination, t test and f test using the SPSS 24 test tool. The results of this research show that partially and simultaneously the internal control system and the competence of village officials influence the accountability of village fund management.
Keywords: Accountability of Village Fund Management, Internal Control System and Competence of Village Official

## PENDAHULUAN
Desa merupakan salah satu entitas pemerintahan yang berada di tingkat paling dasar dalam struktur pemerintahan  di Indonesia untuk mengurus pemerintahannya sendiri dalam memastikan keberlanjutan dan kesejahteraan masyarakat lokal. Hal ini sesuai dengan Undang- Undang  Nomor  6  tahun  2014  bahwa  desa  merupakan  kesatuan  masyarakat  hukum  yang memiliki batas wilayah yang berwenang untuk mengatur dan mengurus urusan pemerintahan, kepentingan masyarakat setempat berdasarkan prakarsa masyarakat, hak asal usul dan/atau hak  tradisional  yang  diakui  dan  dihormati  dalam  sistem  pemerintahan  Negara  Kesatuan Republik Indonesia (Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa, 2014).
Sebagai  penyelenggara  pemerintah  tingkat  lokal,  desa  memiliki  peran  penting  dalam kemajuan  suatu  desa.  Pemerintah  desa  berfokus  pada  pembangunan  untuk  meningkatkan kualitas  hidup  dan  kesejahteraan  masyarakat  desa  melalui  pembangunan  infrastruktur, pertumbuhan  ekonomi  lokal  dan  pemanfaatan  sumber  daya  alam  dan  lingkungan.  Untuk mencapai  kemajuan  tersebut,  maka  pemerintah  pusat  memberikan  bantuan  ke  setiap pemerintah desa berupa dana desa. Dana desa merupakan dana yang bersumber dari APBN yang diperuntukkan untuk desa melalui transfer APBD kabupaten/kota kemudian ke APB desa. Dana  desa  diprioritaskan  untuk  membiayai  program  pembangunan  dan  pemberdayaan masyarakat.  Keberhasilan  program  pembangunan  tersebut  sangat  bergantung  pada pengelolaan dana desa yang efektif.
Peraturan  Pemerintah  Dalam  Negeri  Nomor  20  tahun  2018  tentang  Pengelolaan Keuangan Desa mengatur semua kegiatan terkait pengelolaan desa termasuk perencanaan, pelaksanaan,  penatausahaan,  pelaporan  dan  pertanggungjawaban  keuangan  desa
Pengelolaan dana desa dilaksanakan berdasarkan asas transparan, akuntabel, partisipatif serta dilakukan dengan tertib dan disiplin. Pemerintah Desa diharapkan dapat mengelola dana desa dengan baik sehingga dapat dipertanggungjawabkan, karena desa memiliki peran atas urusan pemerintahan lokal yang berhubungan langsung dengan masyarakat.
Dalam  pelaksanaan  pemerintahannya,  desa  sebagai  instansi  publik  dituntut  untuk mewujudkan good public dan corporate governance dalam rangka menciptakan kesejahteraan masyarakat. Salah satu karakteristik dari good governance adalah akuntabilitas. Akuntabilitas merupakan  prinsip  yang  menegaskan  bahwa  setiap  tindakan  dan  hasil  akhir  dari  aktivitas pemerintahan  di  tingkat  desa  harus  dapat  dipertanggungjawabkan,  bukan  hanya  kepada Badan  Permusyawaratan  Desa  (BPD)  tetapi  juga  kepada  masyarakat  desa  sesuai  dengan ketentuan hukum yang berlaku  (Rahmah dalam Situngkir dan Simarmata 2022).
Namun  pada  kenyataannya  dalam  mewujudkan  akuntabilitas  masih  terdapat  banyak permasalahan.  Hal  ini  diperkuat  oleh  pernyataan  Ombudsman  selaku  lembaga  pengawas pelayanan publik mendapat banyak laporan dari masyarakat desa terkait pengelolaan dana desa.  Seperti  ketidaktransparanan  terkait  penggunaan  dana  desa, markup  atau penggelembungan  anggaran  proyek  desa,  proyek  yang  dijalankan  tidak  sesuai  dengan kebutuhan, adanya proyek yang diajukan namun tidak dikerjakan (fiktif), serta ketidaksesuaian aturan dalam pengelolaan dana desa (Purba et.al 2022).
Hasniati juga mengungkapkan bahwa terdapat permasalahan terkait pelaksanaan dana desa diantaranya laporan pertanggungjawaban yang disusun desa belum memenuhi standar yang  berlaku,  rentan  terhadap  manipulasi,  APBdesa  yang  disusun  tidak  sepenuhnya mencerminkan kebutuhan yang sebenarnya, dalam aspek pengawasan masih kurang efektifnya kinerja  inspektorat  daerah  dalam  mengawasi  pengelolaan  desa  lalu  kurang  teraturnya penanganan  pengaduan  masyarakat  dan  kurang  jelasnya  evaluasi  dari  pengawasan  yang dilakukan  camat  serta  dalam  hal  sumber  daya  manusia  terdapat  potensi  masalah  dimana tenaga  kerja  desa  dapat  terlibat  dalam  tindakan  korupsi  karena  lemahnya  perangkat  desa (Prasetyo et al., 2023).
Fenomena yang terjadi yaitu adanya penyalahgunaan dana desa oleh perangkat desa. Indonesia Corruption Watch (ICW) menyebutkan sepanjang tahun 2022 terdapat banyak kasus korupsi di desa yaitu sebanyak 155 kasus dengan 252 tersangka dan kerugian negara sebesar Rp 381 miliar. Kasus tersebut terjadi karena besarnya alokasi dana desa dan tidak diikuti dengan prinsip  transparansi,  partisipasi  dan  akuntabilitas  dalam  tata  kelola  keuangan  desa  (Pusat Edukasi Antikorupsi, 2023). Selain itu, menurut ICW tingginya kasus korupsi disebabkan belum optimalnya fungsi BPD dalam mengawasi penggunaan anggaran dana desa, keterbatasan dan
ketidaksiapan kepala desa termasuk perangkatnya ketika harus mengelola dana dalam jumlah besar serta keterbatasan akses informasi yang dimiliki oleh masyarakat desa terkait dengan pengelolaan dana desa dan layanan publik (Kompas.com, 2024).
Terdapat  kasus  korupsi  di  Sukabumi  diantaranya  oleh  perangkat  desa  di  Kadudampit Sukabumi. Sekretaris Desa Cikahuripan melakukan tindak pidana korupsi terhadap anggaran bantuan  langsung  tunai  dana  desa  (BLT-DD)  tahun  anggaran  2023  sebesar  Rp  144  juta (Sukabumiupdate.com,  2024).  Ombudsman  menyatakan  penyebab  dari  korupsi  dana  desa adalah  minimnya  kompetensi  perangkat  desa,  tidak  adanya  keterbukaan  serta  kurangnya pengawasan pemerintah dan masyarakat ditambah adanya intervensi atasan dalam pelaksanaan kegiatan fisik yang tidak sesuai perencanaan (Ombudsman Republik Indonesia, 2022).  Terkait akuntabilitas,  20  desa  di  Kabupaten  Sorong  Selatan  Papua  belum  membuat  laporan pertanggungjawaban  pengelolaan  anggaran  tahun  sebelumnya  serta  rancangan  kerja pengelolaan  dana  desa  (DD)  dan  alokasi  desa  (ADD)  sedangkan  desa-desa  tersebut  telah mendapatkan surat peringatan. Kondisi ini akan berdampak pada proses pencairan dana desa (DD)  dan  alokasi  dana  desa  (ADD)  tahap  berikutnya  sehingga  dapat  membuat  program- program  pembangunan  tertunda  bahkan  tidak  dapat  dilaksanakan  (Antaranews,  2024).  Hal tersebut menunjukkan bahwa masih rendahnya akuntabilitas pemerintah desa.
Akuntabilitas  sebagai  kontrol  penuh  yang  dimiliki  oleh  perangkat  terhadap  semua tindakan yang dilakukan dalam suatu pemerintahan, dimana peran pemerintah desa menjadi krusial  dalam  mempertanggungjawabkan  kinerjanya  kepada  masyarakat  desa.  Akuntabilitas dapat menciptakan transparansi dan keterbukaan dalam pengelolaan dana desa. Masyarakat memiliki hak untuk mengetahui bagaimana dana desa digunakan dan sejauh mana program- program pembangunan tercapai. Melalui akuntabilitas, setiap transaksi keuangan harus dapat dipertanggungjawabkan  dan  dapat  diakses  oleh  publik  sehingga  dapat  meningkatkan kepercayaan  antara  pemerintah  desa  dan  masyarakat.  Jika  pemerintah  desa  menunjukkan akuntabilitas dengan melaporkan segala sesuatu yang terjadi di lingkungannya, mereka dapat meningkatkan  reputasinya  dan  mendapatkan  dukungan  lebih  banyak  dari  para  pemangku kepentingan.    Banyak  faktor  yang  dapat  mempengaruhi  keberhasilan  akuntabilitas  dalam pemerintahan diantaranya sistem pegendalian internal dan kompetensi perangkat desa.
Sistem  pengendalian  internal  digunakan  untuk  mengontrol  sumber  daya  manusia termasuk  kepala  desa  dan  seluruh  perangkat  desa  agar  dapat  bekerja  dengan  baik  dalam mencapai  tujuan  organisasi.  Menurut  Mulyadi,  sistem  pengendalian  internal  merupakan serangkaian struktur organisasi, metode dan standar yang dikoordinasikan untuk melindungi aset organisasi, memastikan ketepatan dan keandalan data akuntansi, meningkatkan efisiensi
dan  mendorong  kepatuhan  terhadap  kebijakan  (Polutu  et  al.,  2022).  Tujuan  sistem pengendalian internal yaitu untuk melindungi aset/kekayaan organisasi, memeriksa ketelitian dan  keandalan  data  akuntansi,  mendorong  efisiensi  dan  efektivitas  operasional  dan mendorong  ketaatan  hukum  dan  peraturan  (Yuesti,  2023).  Menurut  Peraturan  Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008, terdapat 5 (lima) unsur sistem pengendalian internal pemerintah yaitu lingkungan  pengendalian, penilian risiko, kegiatan pengendalian, komunikasi dan  informasi, serta pemantauan.
Penerapan  sistem  pengendalian  internal  yang  efektif  bisa  meningkatkan  akuntabilitas pengelolaan  dana  desa  karena  dengan  sistem  ini  memungkinkan  evaluasi  dan  perbaikan berkelanjutan terhadap pengawasan akuntabilitas pengelolaan keuangan desa, meningkatkan transparansi dan kualitas pengendalian internal pemerintah desa (Rezkiyanti dalam Laili dan Suhaedi  2023).  Sistem  pengendalian  internal  yang  lemah  dapat  membuka  peluang  bagi terjadinya kesalahan dalam pengelolaan dana desa, kecurangan juga penyalahgunaan dana. Tanpa  mekanisme  yang  efektif  dan  pengawasan  yang  belum  optimal  maka  tidak  dapat mencegah dan mendeteksi kesalahan, kecurangan dan dana desa dapat disalahgunakan.
Faktor lain yaitu perlu adanya perangkat desa yang kompeten dalam pengelolaan dana desa.  Menurut  Wibowo,  kompetensi  adalah  kemampuan  untuk  menjalankan  tugas  atau pekerjaan yang didasarkan oleh keterampilan dan pengetahuan yang didukung oleh sikap kerja yang sesuai oleh pekerjaan (Khaeruman et al., 2021). Peran dan tanggung jawab yang diterima desa harus diimbangi dengan sumber daya yang memadai dari segi kualitas dan kuantitas. Simbolon menyatakan terdapat beberapa karakteristik dalam kompetensi yaitu watak ( traits), motif  ( motive),  bawaan  (self  concept),  pengetahuan  (knowledge)  dan  keterampilan  atau keahlian ( skill) (Situngkir & Simarmata, 2022).
Perangkat  desa  harus  memiliki  pengetahuan  dan  kemampuan  yang  baik  dalam mengelola  keuangan  desa  sehingga  dapat  dipertanggungjawabkan  karena  semakin  baik kompetensi perangkat desa dalam pengelolaan keuangan maka akan semakin meningkatkan akuntabilitas pengelolaan dana desa (Umaira & Adnan, 2019). Perangkat desa yang memiliki kompetensi  dan  keahlian dalam pengelolaan dana desa akan mampu menyelesaikan tugas dengan  baik  (Pahlawan et.al 2020).  Kompetensi  perangkat  desa akan menciptakan kondisi dimana  kebijakan  dan  tindakan  desa  didasarkan  pada  pengetahuan  yang  kuat,  menjaga integritas dan membangun kepercayaan antara pemerintah desa dan masyarakat. Mereka akan mampu menjelaskan penggunaan dana desa kepada masyarakat dan pihak-pihak terkait serta mampu menyelesaikan laporan pertanggungjawaban dengan tepat waktu.
Berdasarkan uraian diatas, penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh sistem
pengendalian  internal  dan  kompetensi  perangkat  desa  terhadap  akuntabilitas  pengelolaan dana desa di seluruh desa di Kecamatan Sukaraja Kab. Sukabumi.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini dilaksanakan di seluruh desa di Kecamatan Sukaraja Kab. Sukabumi. Objek dalam  penelitian  ini  yaitu  sistem  pengendalian  internal,  kompetensi  perangkat  desa  dan akuntabilitas pengelolaan dana desa. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh perangkat desa dan BPD di Kecamatan Sukaraja. Teknik sampling dalam penelitian ini adalah purposive sampling  dengan  jumlah  sampel  142  sampel.  Data  dalam  penelitian  ini  diperoleh  dari penyebaran kuesioner kepada responden.
Metode  dalam penelitian ini menggunakan metode kuantitatif asosiatif dengan tujuan untuk  mengetahui  hubungan  atau  pengaruh  antara  dua  variabel  atau  lebih.  Penelitian  ini menggunakan skala likert. Dalam penelitian ini terdapat 3 variabel yaitu sistem pengendalian internal  dan  kompetensi  perangkat  desa  sebagai  variabel  independen  dan  akuntabilitas pengelolaan dana desa sebagai variabel dependen. Uji keabsahan data dalam penelitian ini menggunakan uji validitas dan uji reliabilitas. Analisis data dalam penelitian ini yaitu uji asumsi klasik  (uji  normalitas,  uji  multikolinieritas,  dan  uji  heteroskedastisitas),  Analisis  regresi  linear berganda, koefisien determinasi, uji T dan uji F.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## HASIL
Uji Validitas
Dalam penelitian ini, uji validitas diukur dengan tingkat signifikansi 0,05. Hasil uji validitas menunjukkan bahwa semua instrumen dalam kuesioner dinyatakan valid karena  memiliki nilai signifikansi kurang 0,05 dan nilai r hitung > r tabel.

## Uji Reliabilitas
Dalam penelitian ini, reliabilitas diukur dengan tingkat Cronbach’s Alpha > 0,6. Hasil uji reliabilitas menunjukkan bahwa semua variabel penelitian dinyatakan reliabel karena memiliki nilai Cronbach’s Alpha > 0,6.

## Uji Normalitas

## Tabel 1
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardize d Residual N 142 Normal Parameters a,b Mean ,0000000 Std. Deviation 2,07838737 Most Extreme Differences Absolute ,071 Positive ,068 Negative -,071 Test Statistic ,071 Asymp. Sig. (2-tailed) ,079 c

## Sumber : Data diperoleh melalui perhitungan SPSS
Hasil uji normalitas diatas menujukkan nilai signifikansi Kolmogorov – Smirnov yaitu > 0.05 yaitu sebesar 0.079. Dengan demikian data pada penelitian iniberdistribusi normal.
Hasil Uji Multikolinieritas

## Tabel 2
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance  VIF 1  (Constant) 10,891 2,101 5,185  ,000 Sistem Pengendalian Internal ,127 ,048 ,200  2,613  ,010 ,688  1,455 Kompetensi Perangkat Desa ,478 ,069 ,531  6,947  ,000 ,688  1,455
Sumber : Data diperoleh melalui perhitungan SPSS
Hasil uji multikolinieritas diatas menujukkan bahwa angka toleransi > 0,10 dan VIF <10. Dengan demikian penelitian ini tidak ada gejala multikolinieritas.
Hasil Uji Heteroskedastisitas

## Tabel 3
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardize d Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 4,737 1,148 4,128  ,000 Sistem Pengendalian Internal -,049 ,026 -,183  -1,835 ,069 Kompetensi Perangkat Desa -,022 ,038 -,059  -,587  ,558
Sumber : Data diperoleh melalui perhitungan SPSS
Hasil  uji  heteroskedastisitas  diatas  menunjukkan  bahwa  sistem  pengendalian  internal memiliki nilai sig 0,069 > 0,05 dan kompetensi perangkat desa memiliki nilai sig 0,558 > 0,05 Dengan demikian penelitian ini tidak mengalami heteroskedastisitas.
Hasil Uji Analisis regresi Linear Berganda
Tabel 4
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardize d Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 10,891 2,101 5,185  ,000 Sistem Pengendalian Internal ,127 ,048 ,200  2,613 ,010 Kompetensi Perangkat Desa ,478 ,069 ,531  6,947  ,000
Sumber : Data diperoleh melalui perhitungan SPSS
Berdasarkan hasil uji regresi linear berganda diatas, maka diperoleh persamaan : Y = 10,891 + 0.127 X ₁ + 0.478 X ₂ + e
Keterangan :
1. Nilai konstansa sebesar 10,891 menunjukkan bahwa apabila variabel sistem pengendalian internal dan kompetensi perangkat desa dianggap konstan, akuntabilitas pengelolaan dana desa akan bernilai sebesar 10,891.
2. Koefisien regresi sistem pengendalian internal (X1) memiliki nilai sebesar 0.127 bernilai positif. Dengan  demikian  berarti  bahwa  semakin  baik  sistem  pengendalian  internal  maka akuntabilitas pengelolaan dana desa semakin meningkat.
3. Koefisien regresi kompetensi perangkat desa (X2) memiliki nilai sebesar 0.478 bernilai positif. Dengan  demikian  berarti  bahwa  semakin  baik  kompetensi  perangkat  desa  maka akuntabilitas pengelolaan dana desa semakin meningkat.

## Hasil Uji Koefisien Determinasi

## Tabel 5
Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,664 a ,441 ,433 2,09329
Sumber : Data diperoleh melalui perhitungan SPSS
Hasil uji koefisien determinasi diatas menunjukkan bahwa nilai  R yang diperoleh yaitu sebesar 0,433 yang berarti 43.3%  akuntabilitas pengelolaan dana desa dipengaruhi oleh sistem pengendalian  internal  dan  kompetensi  perangkat  desa  sedangkan  sisanya  sebesar  56,7  % dipengaruhi oleh variabel lain diluar variabel yang diteliti.
Hasil Uji T
Tabel 6 Coefficients a Model
Unstandardized
Coefficients Standardize d Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 10,891 2,101 5,185  ,000 Sistem Pengendalian Internal ,127 ,048 ,200  2,613 ,010 Kompetensi Perangkat Desa ,478 ,069 ,531  6,947  ,000
Sumber : Data diperoleh melalui perhitungan SPSS
Berdasarkan tabel hasil uji t diatas, maka dapat dijelaskan bahwa pengaruh variabel secara parsial yaitu sebagai berikut :
1. Pengaruh sistem pengendalian intenal (X1) terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa (Y) menunjukkan nilai t hitung 2,613 > t tabel 1,977 dengan nilai signifikansi 0,010 < 0,05.
Dengan demikian, bahwa variabel sistem pengendalian internal secara parsial berpengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.
2. Pengaruh kompetensi perangkat desa (X2) terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa (Y) menunjukkan nilai t hitung 6,947 > 1,977 dengan nilai signifikansi 0.000 < 0,05. Dengan demikian, bahwa variabel kompetensi perangkat desa berpengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.
Hasil Uji F
Tabel 7 ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1  Regression 480,423 2 240,212 54,820 ,000 b Residual 609,077  139 4,382 Total 1089,500 141
Sumber : Data diperoleh melalui perhitungan SPSS
Berdasarkan  hail  uji  f  diatas,  bahwa  hasil  nilai  f  hitung  54,820  >  f  tabel  3,06  dengan signifikansi 0,000 < 0.05. Dapat disimpulkan bahwa variabel sistem pengendalian internal dan kompetensi perangkat desa secara simultan berpengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.

## PEMBAHASAN
Pengaruh Sistem Pengendalian Internal Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa Berdasarkan  hasil  penelitian  uji  t,  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  hipotesis  yang menyatakan  bahwa  sistem  pengendalian  internal  berpengaruh  terhadap  akuntabilitas pengelolaan  dana  desa  diterima.  Hal  ini  berdasarkan  uji  signifikansi  variabel  sistem pengendalian internal menunjukkan nilai t hitung 2,613 > t tabel 1,977 dan nilai signifikansi 0,010 <  0,05  sehingga  hipotesis  diterima.  Sistem  pengendalian  internal  memungkinkan  adanya evaluasi, pemantauan dalam pengelolaan dana desa dan sistem pengendalian internal yang efektif  perangkat  desa  dapat  lebih  mudah  mematuhi  berbagai  peraturan  dan  kebijakan sehingga  dapat  membantu  memastikan  bahwa  pengelolaan  dana  desa  dilakukan  sesuai dengan standar dan regulasi yang telah ditetapkan sehingga tujuan dapat tercapai. Selain itu, dengan sistem pengendalian internal juga risiko kecurangan dan penyalahgunaan dana dapat diminimalkan. Mekanisme  kontrol seperti  pemisahan tugas terkait tugas dan wewenangnya masing-masing, otorisasi transaksi serta aktifnya peran pengawas internal akan berfungsi untuk mendeteksi dan mencegah tindakan yang tidak sesuai dengan prosedur yang ditetapkan.
Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang telah dilakukan oleh Kartawinagara dan Rahayu  (2023)  serta  penelitian  oleh  Juandi  dan  Rizqi  (2024)  yang  menyatakan  sistem pengendalian internal berpengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.
Pengaruh Kompetensi Perangkat Desa Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa Berdasarkan  hasil  penelitian  uji  t,  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  hipotesis  yang menyatakan  kompetensi  perangkat  desa  berpengaruh  terhadap  akuntabilitas  pengelolaan dana desa diterima. Hal ini berdasarkan uji signifikansi variabel kompetensi perangkat desa menunjukkan nilai nilai t hitung 6,947 > t tabel 1,977 dan nilai signifikansi 0.000 < 0.05 sehingga hipotesis  diterima.  Perangkat  desa  yang  kompeten  dengan  pengetahuan  dan  keterampilan yang memadai akan mampu menyusun anggaran, membuat laporan keuangan dengan akurat dan tepat waktu sehinga dapat memastikan bahwa pengelolaan dana desa dilakukan dengan baik dan menjadi semakin akuntabel.
Pemahaman yang baik mengenai peraturan dan kebijakan terkait pengelolaan dana desa akan  mampu  menerapkan  prosedur  yang  benar  dalam  pengelolaan  dana  mulai  dari perencanaan hingga pelaporan. Kepatuhan terhadap peraturan dan prosedur ini penting untuk memastikan  akuntabilitas  dalam  pengelolaan  dana  desa.  Selain  itu  perangkat  desa  yang kompeten  cenderung  lebih  jujur  dan  profesional  dalam  menjalankan  tugasnya.  Mereka memiliki integritas dan etika kerja yang tinggi sehingga dapat mengurangi risiko kecurangan dan  penyalahgunaan  dana.  Hal  ini  dapat  membantu  bahwa  dana  desa  digunakan  sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan.
Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Situngkir dan Simarmata (2022) dan penelitian Pahlawan et al., (2020) yang menunjukkan kompetensi perangkat desa memiliki pengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.
Pengaruh  Sistem  Pengendalian  Internal  dan  Kompetensi  Perangkat  Desa  Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa
Berdasarkan  hasil  penelitian  uji  f,  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  hipotesis  yang menyatakan bahwa sistem pengendalian internal dan kompetensi perangkat desa berpengaruh terhadap  akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa  diterima.  Hal  ini  berdasarkan  uji  signifikansi variabel  sistem  pengendalian  internal  dan  kompetensi  perangkat  desa  menunjukkan  nilai  f hitung  54,820  >  f  tabel  3,06  dan  nilai  signifikansi  0.000  <  0,05,  sehingga  hipotesis  dapat diterima.  Sistem  pengendalian  internal  yang  kuat  dan  kompetensi  perangkat  desa  yang kompeten akan menjadikan pengelolaan dana desa menjadi lebih efektif. Pengendalian internal memberikan mekanisme untuk memantau dan mengevaluasi kinerja pengelolaan dana desa, sedangkan  kompetensi  perangkat  desa  memastikan  bahwa  mereka  memiliki  kemampuan
untuk mencapai tujuan pengelolaan dana dengan efisien.
Ketika  sistem  pengendalian  internal  dan  kompetensi  perangkat  desa  berfungsi  secara bersamaan dapat mengurangi risiko kecurangan penyalahgunaan dana. Pengendalian internal yang baik mengidentifikasi dan memitigasi risiko sementara perangkat desa yang kompeten mampu menjalankan prosedur pengendalian ini dengan benar dan memiliki etika kerja yang tinggi untuk mencegah penyalahgunaan. Dengan demikian, sistem pengendalian internal dan kompetensi perangkat desa sangat penting dalam menciptakan pengelolaan dana desa yang efisien dan akuntabel sehingga tujuan pembangunan desa dapat tercapai.
Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang telah dilakukan oleh Purba et al., (2022) yang menyatakan bahwa sistem pengendalian internal dan kompetensi perangkat desa secara simultan berpengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.

## SIMPULAN
Berdasarkan  penelitian  terkait  dengan  Pengaruh  Sistem  Pengendalian  Internal  dan Kompetensi Perangkat Desa Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (Studi Kasus pada Desa yang berada di Kecamatan Sukaraja Kab.  Sukabumi) maka dapat disimpulkan sebagai berikut :
1. Hasil uji menunjukkan bahwa variabel sistem pengendalian internal memiliki nilai t hitung 2,613  >  t  tabel  1,977  dan  nilai  signifikansi  0,010  <  0,05.  Hal  itu  berarti  bahawa  sistem pengendalian internal secara parsial berpengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.
2. Hasil uji menunjukkan bahwa variabel kompetensi perangkat desa memiliki nilai t hitung 6,947  >  1,977  dengan  nilai  signifikansi  0.000  <  0,05.  Hal  itu  berarti  bahwa  kompetensi perangkat desa secara parsial berpengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.
3. Hasil  uji  menunjukkan  bahwa  variabel  sistem  pengendalian  internal  dan  kompetensi perangkat desa memiliki nilai f hitung 54,820 > f tabel 3,06 dan nilai signifikansi 0.000 < 0,05.
Hal itu berarti secara simultan sistem pengendalian internal dan kompetensi perangkat desa berpengaruh terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.

## DAFTAR PUSTAKA
Antaranews.  (2024). 20  Kampung  Di  Sorsel  Terancam  Tidak  Dapat  Kucuran  Dana  Desa. Antaranews.Com. Https://Www.Antaranews.Com/Berita/3997230/20-Kampung-Di- Sorsel-Terancam-Tidak-Dapat-Kucuran-Dana-Desa
Juandi, M. W. M., & Rizqi, R. M. (2024). Pengaruh Kompetensi Aparatur Desa, Sistem Keuangan
Desa Dan Sistem Pengendalian Internal Pemerintah Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa Muhammad Wahyu Miftah Juandi 1 Dan Reza Muhammad Rizqi 1*. Seminar Nasional Manajemen Inobasi, 2(21), 291 – 300.
Kartawinagara, D. F., & Rahayu, S. (2023). … Dana Desa, Sistem Pengendalian Internal,  Dan Pemanfaatan Teknologi Informasi Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (Studi Kasus Pada Desa Yang Berada Di Kabupaten Tasikmalaya. Jurnal Ekombis Review, 11(2), 1133 – 1142.
Https://Openlibrarypublications.Telkomuniversity.Ac.Id/Index.Php/Management/Article/ Download/19896/19262
Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2018, Pub. L. No. 20
(2018). Https://Peraturan.Bpk.Go.Id/Details/139714/Permendagri-No-20-Tahun-2018
Khaeruman,  Marnisasah,  L.,  Idrus,  S.,  Irawati,  L.,  Farradia,  Y.,  Erwantiningsih,  E.,  Hartatik,
Supatmin, Yuliana, Aisyah, N., Natan, N., Widayanto,  Mutinda Teguh, & Ismawati. (2021). Meningkatkan  Kinerja  Sumber  Daya  Manusia  Konsep  &  Studi  Kasus.  In Bookchapter (Pertama). Cv. Aa. Rizky.
Kompas.Com. (2024). Pemerintah Diminta Aktif Dan Perketat Pengawasan Pengelolaan Dana Desa. Kompas.Com.
Https://Nasional.Kompas.Com/Read/2024/05/20/17003241/Pemerintah-Diminta-Aktif- Dan-Perketat-Pengawasan-Pengelolaan-Dana-Desa
Laili,  N.,  &  Suhaedi,  W.  (2023).  Mantap:  Journal  Of  Management  Accounting,  Tax  And Production  E-Pengaruh  Kompetensi  Aparatur  Desa,  Sistem  Pengendalian  Internal  Dan Pemanfaatan  Teknologi  Informasi  Terhadap  Akuntabilitas  Pengelolaan  Dana  Desa  Di Kabupaten  Lombok  Barat. Mantap :  Journal  Of  Management  Accounting,  Tax  And Production, 1(2), 146 – 154.
Ombudsman  Republik  Indonesia.  (2022). Mengawasi  Dana  Desa.  Ombudsman  Republik Indonesia. Https://Www.Ombudsman.Go.Id/Perwakilan/News/R/Pwkmedia-- Mengawasi-Dana-Desa
Pahlawan, E. W., Wijayanti, A., & Suhendro, S. (2020). Pengaruh Kompetensi Aparatur Desa, Sistem  Pengendalian  Internal,  Pemanfaatan  Teknologi  Informasi  Dan  Partisipasi Masyarakat  Terhadap  Akuntabilitas  Pengelolaan  Dana  Desa. Indonesia  Accounting Journal, 2(2), 162. Https://Doi.Org/10.32400/Iaj.29261
Polutu,  A.,  Mattoasi,  M.,  &  Usman,  U.  (2022).  Pengaruh  Kompetensi  Aparat  Desa,  Sistem Pengendalian  Internal  Dan  Sistem  Informasi  Akuntansi  Terhadap  Akuntabilitas
Pengelolaan Dana Desa. Jambura Accounting Review, 3(2), 89 – 101.
Https://Doi.Org/10.37905/Jar.V3i2.53
Prasetyo, Y., Suwardi, S., & Sardjono, H. S. (2023). Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa Tahun 2022  Di  Desa  Jurug  Kecamatan  Sooko  Kabupaten  Ponorogo  Provinsi  Jawa  Timur Indonesia. Ji@P, 12(2), 219 – 234. Https://Doi.Org/10.33061/Jp.V12i2.9010
Purba, S., Saragih, R., & Sembiring,  Tika Meisiska Br. (2022). Pengaruh Kompetensi Dan Sistem Pengendalian Internal Terhadap Akuntabilitas Pemerintah Desa Dalam Mengelola Alokasi Dana Desa. Akua: Jurnal Akuntansi Dan Keuangan, 1(1), 122 – 129.
Pusat Edukasi Antikorupsi. (2023). Kenali Berbagai Modus Korupsi Di Sektor Desa. Pusat Edukasi Antikorpsi.  Https://Aclc.Kpk.Go.Id/Aksi-Informasi/Eksplorasi/20230821-Kenali-Berbagai- Modus-Korupsi-Di-Sektor-Desa
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa, Pub. L. No. 6 (2014).
Https://Peraturan.Bpk.Go.Id/Details/38582/Uu-No-6-Tahun-2014
Republika.Co.Id. (2022). Kasus Korupsi Kades Di Sukabumi, Uang Beli Ambulans Dipakai Belanja Mobil  Pribadi.  Republika.Co.Id.  Https://News.Republika.Co.Id/Berita/R6f0tn377/Kasus- Korupsi-Kades-Di-Sukabumi-Uang-Beli-Ambulans-Dipakai-Belanja-Mobil-Pribadi Situngkir, A., & Simarmata, B. I. (2022). Pengaruh Kompetensi Aparatur Desa, Transparansi, Dan Komitmen Organisasi Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (Studi Empiris Pada Desa Di Kabupaten Samosir). Jurnal Akuntansi, Keuangan Dan Perpajakan, 5(2), 96 – 104. Https://Doi.Org/10.51510/Jakp.V5i2.987
Sukabumiupdate.Com.  (2024). Diduga  Gelapkan  Blt  Dana  Desa,  Sekdes  Di  Kadudampit Sukabumi Diburu Polisi. Sukabumiupdate.Com.
Https://Www.Sukabumiupdate.Com/Sukabumi/135800/Diduga-Gelapkan-Blt-Dana- Desa-Sekdes-Di-Kadudampit-Sukabumi-Diburu-Polisi
Umaira,  S.,  &  Adnan.  (2019).  Pengaruh  Partisipasi  Masyarakat,  Kompetensi  Sumber  Daya Manusia Dan Pengawasan Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (Studi Kasus Pada Kabupaten Aceh Barat Daya). Jurnal Ilmiah Mahasiswa Ekonomi Akuntansi, 4(3), 471 – 481.
Yuesti, A. (2023). Akuntansi Dana Desa. Zifatama Jawara.