Jurnal Sistem Informasi dan Telematika (Telekomunikasi, Multimedia, dan Informasi)
Volume 7, Nomor 1, Oktober 2016
1. Pengembangan E-Learning Berbasis Multimedia Untuk Efektivitas Pembelajaran Jarak Ahmad Cucus, Yuthsi Aprilinda
Hal 1-5
2. Aplikasi  Pengendalian  Persediaan  Spare  Part  Traktor  Dengan  Metode  Buffer  Stock  Dan Reorder Point (Rop) Di Gudang Cabang Tanjung Karang (Studi Kasus Cv. Karya Hidup
Sentosa Lampung) Agus Wantoro, Imam Alkarim Hal 6-10
3. Implementasi  Sistem Informasi  Presensi  Dosen    Berbasis  Client  Server  (Studi  Kasus:
Institut Informatika Dan Bisnis Darmajaya) Nurfiana, Hendra Kurniawan Hal 11-21
4. E-Arsip  Berbasis  Image  Archives  Management  Process  Model Untuk  Meningkatkan Efektifitas Pengelolaan Arsip
Robby Yuli Endra , Usman Rizal , Fenty Ariani Hal 22-32 5. Sistem Absensi  Dan Pelaporan Berbasis  Fingerprint Dan Sms Gateway Abdi Darmawan Dona Yuliawati  Ochi Marcella  Rulli Firmandala Hal 33-42 6. Audit  Tata  Kelola  Teknologi  Informasi Menggunakan  Framework  Cobit  4.1  Sebagai Upaya Peningkatan Keamanan Data Pada Dinas Pendidikan Dan Kebudayaan Kabupaten
Pesawaran Dedi Darwis, Yuniarwati Hal 43-49

## Fakultas Ilmu Komputer Universitas Bandar Lampung
JIST Volume 7 Nomor 1 Halaman Lampung Oktober 2016 ISSN 2087 - 2062

## TIM PENYUNTING
Ketua Tim Redaksi: Marzuki,S.Kom,M.Kom
Penyunting Ahli: Dr.Eng. Admi Syarif Mustofa Usman, Ph.D Wamiliana, Ph.D
Penyunting:
Yuthsi Aprilinda, S.Kom, M.Kom Robby Yuli Endra S.Kom., M.Kom Ahmad Cucus, S.Kom, M.Kom Fenty Ariani, S.Kom.,M.Kom
Pelaksana Teknis:
Prima Khoirul Aini, S.Kom Dian Resha Agustina

## Alamat Penerbit/Redaksi:
Pusat Studi Teknologi Informasi -  Fakultas Ilmu Komputer
Universitas Bandar Lampung
Gedung Business Center lt.2
Jl.Zainal Abidin Pagar Alam no.26 Bandar Lampung Telp.0721-774626 Email: explore@ubl.ac.id

## PENGANTAR REDAKSI
Jurnal  explore  adalah  jurnal  yang  diprakrasai  oleh  program  studi  Teknik  Informatika, Fakultas  Ilmu  Komputer  Universitas  Bandar  Lampung,  yang  di  kelola  dan  diterbitkan  oleh Pusat Sudi Teknologi Informasi.
Pada  Edisi  ini,  explore  menyajikan  enam  naskah  dalam  bidang  teknologi  informasi khususnya dalam pengembangan aplikasi, pengembangan machine learning dan pengetahuan lain dalma bidang rekayasa perangkat lunak, redaksi mengucapkan terima kasih dan selamat kepada  penulis  makalah  ilmiah  yang  makalahnya  kami  terima  dan  di  terbitkan  dalam  edisi ini,  makalah  ilmah  yang  ada  dalam  jurnal  ini  memberikan  kontribusi  penting  pada pengembangan ilmu dan teknologi.
Selain  itu,  sejumlah  pakar  yang  terlibat  dalam  jurnal  ini  telah  memberikan  kontribusi  yang sangat berharga dalam menilai makalah yang dimuat, oleh sebab itu, redaksi menyampaikan banyak terima kasih.
Pada kesempatan ini redaksi kembali mengundang dan memberikan kesempatan kepada para peneliti,  di  bidang  pengembangan  perangkat  lunak  untuk  mempublikasikan  hasil penelitiannya dalam jurnal ini.
Akhirnya  redaksi  berharap  semoga  makalah  dalam  jurnal  ini  bermanfat  bagi  para  pembaca khususnya  bagi  perkembangan  ilmu  dan  teknologi  dalam  bidang  perekaan  perangkat  lunak dan teknologi pada umumnya.

## APLIKASI PENGENDALIAN PERSEDIAAN SPARE PART TRAKTOR DENGAN METODE BUFFER STOCK DAN REORDER POINT (ROP) DI GUDANG CABANG TANJUNG KARANG
(STUDI KASUS CV. KARYA HIDUP SENTOSA LAMPUNG)
Agus Wantoro 1 , Imam Alkarim 2
Program Studi Sistem Informasi Jurusan Sekolah Tinggi Management Informatika dan Komputer (STMIK) STMIK Teknokrat Lampung
Jl.ZA Pagar Alam No.9-11 Kedaton Bandar Lampung Telp. 0721 – 702022 Web : www.teknokrat.ac.id, e-Mail : aguswantoro.ilkom@gmail.com, imamalkarim9@gmail.com Handphone : 085279078098

## ABSTRAK
Penelitian  ini    bertujuan  untuk  mengetahui  sistem  pengendalian  persediaan  spare  part  di  Gudang  Cabang Tanjung  Karang.  Pada  penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  penelitian  kualitatif  yaitu  dengan  melakukan observasi  langsung,  melakukan  wawancara  dan  mengumpulkan  data  berupa  dokumen  yang  berkaitan  dengan persediaan.
Tujuannya  ialah  untuk  membuat  gambaran  secara  sistematis  dan  akurat  mengenai  sistem  pengendalian persediaan spare part di Gudang Cabang Tanjung Karang. Prosedur pemesanan, penerimaan dan pengeluaran persediaan  spare  part  di  Gudang  Cabang  Tanjung  Karang  sudah  memadai.  Namun  pada  perusahaan  belum menerapkan perhitungan ROP dan Buffer Stock dalam pengelolaan dan pengendalian persediaan.
Penerapan  konsep  ROP  berdasarkan  perhitungan/rumus  yang  dihitung  dengan  perbandingan  data  tahun 2015,  maka  menghasilkan  perhitungan  jumlah  stok  dapat  dilakukan  kembali  ketika  stok  persediaan  sebanyak 2.286 Pcs. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa perusahaan sebaiknya menerapkan perhitungan ROP dan Buffer Stock dalam pengelolaan dan pengendalian persediaan untuk menghindari adanya kekurangan stok (Stock Out) maupun kelebihan atau penumpukan spare part
Kata kunci : Pengendalian, Spare part, Buffer Stok, Reorder point.

## 1. .. PENDAHULUAN

## 1.1  Latar belakang
Spare  Part  Horisontal  Diesel  Engine  (SHDE) dan  Spare  Part  Alat  Pertanian  (SPAP)  adalah  tipe spare part yang tersedia di CV. Karya Hidup Sentosa Lampung  tepatnya  di  Gudang  Cabang  Tanjung Karang. CV. Karya Hidup Sentosa Lampung berlokasi di Jl.Raden Intan No.159 Tanjung Karang Bandarlampung  adalah  sebuah  cabang  perusahaan yang  bergerak  di  bidang  distributor  alat  pertanian, kegiatan  utama  yang  dilakukan  yaitu  melayani pemesanan  spare  part  untuk  toko-toko  yang  terdaftar sebagai relasi CV. Karya Hidup Sentosa Lampung.
Proses  untuk  memenuhi  pemesanan  spare  part terkait  pada  ketersediaan  spare  part  dengan pengendalian  persediaan  atau  kontrol  stok  yang  rutin
dilakukan setiap hari agar pemesanan spare part dapat terpenuhi sesuai dengan jumlah yang telah dipesan.
Namun  dari  hasil  pengendalian  persediaan  spare part masih memiliki kekurangan dikarenakan pengendalian persediaan spare part di gudang cabang tanjung  karang  hanya  meramalkan  beberapa  jumlah kebutuhan  spare  part  dari  rata-rata  penjualan  dan maksimal  penjualan,  belum  adanya  persediaan pengaman  dan  tidak  dapat  diketahui  kapan  saatnya pemesanan harus diadakan kembali. sehingga menimbulkan  terjadinya  kelebihan  dan  kehabisan stok,  kelebihan  stok  berdampak  pada  kapasitas gudang yang terbatas seperti ruang penyimpanan yang tidak cukup akibat penumpukan spare part, spare part yang  mudah  rusak,  banyak  produk  lama  yang  tidak
keluar  dan  terselip.  Kehabisan  stok    juga  dapat merugikan perusahaan dikarenakan omset perusahaan yang  bisa  turun,  permintaan  spare  part  yang  tidak terpenuhi,  petani  beralih  ke  merek    lain,  identitas perusahaan menjadi tidak baik.
Tujuan  dari  penelitian  ini  untuk  menerapkan persediaan pengaman (Buffer stock/Safety Stock) yang berfungsi untuk melindungi atau menjaga kemungkinan  terjadinya  kekurangan  stok  (Herjanto, 2008)[3].  Dan  titik  atau  batas  (Reorder  Point  /  ROP) dari  jumlah  persediaan  yang  ada  pada  suatu  saat dimana  pemesanan  harus  diadakan  kembali  (Riyanto, B.,  2001)[1].  Melihat  hal  ini  maka  diperlukan  suatu aplikasi  yang    mampu  mengatasi  masalah  tersebut. Aplikasi Pengendalian Persediaan  Spare Part Traktor Dengan  Metode  Buffer  Stock  Dan  Reorder  Point (ROP) di Gudang Cabang Tanjung  Karang, diharapkan  dapat  memberikan  solusi  alternatif khususnya  bagi  Admin  Gudang  dalam  menjaga ketersediaan  spare  part  di  Gudang  Cabang  Tanjung Karang .

## 1.2 Perumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang telah dipaparkan di  atas,  maka  didapatkan  rumusan  masalah  yaitu sebagai berikut:
1. Apakah  konsep  Buffer  Stock  dan  ROP  yang akan diterapkan untuk pengendalian persediaan spare  part  di  Gudang  Cabang  Tanjung  Karang dapat mengendaliakan kelebihan dan kekurangan stok SPAP?
2. Pada jumlah berapa harus dilakukan pemesanan barang kirim?

## 1.3 Tujuan
Pada  proyek  penelitian  ini  dimaksudkan  untuk mencapai tujuan sebagai berikut:
1. Untuk  mengetahui  apakah  konsep  Buffer  Stock dan  ROP  dapat  meminimalisir  kelebihan  dan kehabisan stok SPAP.
2. Membuat  aplikasi  pengendalian  persediaan spare  part  untuk  meningkatkan  kualitas  dan kuantitas ketersediaan SPAP di Gudang Cabang Tanjung Karang.

## 2. TINJAUAN  PUSTAKA  DAN  LANDASAN TEORI
2.1   Sistem Pengendalian Persediaan Sistem pengendalian persediaan dapat
didefinisikan sebagai serangkaian kebijakan pengendalian  untuk  menentukan  tingkat  persediaan yang harus dijaga, kapan pemesanan untuk menambah persediaan  harus  dilakukan  dan  berapa  pesanan  yang harus diadakan (Herjanto, 2008)[2].

## 2.2 Suku Cadang (Spare Part)
Suku  cadang  atau  spare  part  adalah  suatu  alat yang  mendukung  pengadaan  barang  untuk  keperluan peralatan  yang  digunakan  dalam  proses  produksi, suku cadang merupakan faktor utama yang menentukan  jalannya  proses  produksi  dalam  suatu perusahaan. (Indrajit, E & Djokopranoto, 2014)[3].

## 2.3 Buffer Stock / Safety Stok
Buffer  Stock  adalah  Persediaan  pengamanan  yang berfungsi untuk melindungi atau menjaga kemungkinan terjadinya kekurangan barang, misalnya karena  penggunaan  barang  yang  lebih  besar  dari perkiraan semula atau keterlambatan dalam penerimaan barang yang dipesan. (Herjanto, 2008)[3]

## 2.4  Cara  Menghitung  Persediaan  Pengaman (Buffer Stock)
Adapun  cara  menghitung  persediaan  pengaman (Buffer  Stock  /  safety  stock)  yang  relative  lebih  teliti yaitu dengan metode perbedaan penjualan maksimum dan  rata-rata  sebagai  berikut  (Maimun,  2008)[4]. Metode  ini  dilakukan  dengan  menghitung  selisih antara  penjualan  maksimum  dengan  penjualan  rata- rata dalam jangka waktu tertentu (misalnya perbulan), kemudian selisih tersebut dikalikan dengan lead time.
Gambar 1 Rumus perhitungan buffer stock / Saffety
Stock (Maimun, 2008)[4]

## 2.5 Reorder Point (R.O.P)
Reorder  Point  adalah  batas  atau  titik  jumlah pemesanan  kembali,  termasuk  permintaan  yang
diinginkan  atau  dibutuhkan  selama  masa  tenggang untuk  menghindari  kekosongan  (Stock  Out).  ROP terjadi  apabila  jumlah  persediaan  yang  terdapat  di dalam  stok  berkurang  terus  menerus,  dimana  ROP dihitung  selama  masa  tenggang  dan  bisa  juga  di tambahkan  safety stock yang biasanya mengacu pada probabilitas  atau  kemungkinan  terjadinya  kekurangan stok selama masa tenggang (Rangkuti, 2006)[5]

## Gambar 2 Rumus perhitungan Reorder Point

## 3.  METODOLOGI PENELITIAN

## 3.1   Mengidentifikasi Area Studi
Area studi pada penelitian ini adalah pemanfaatan teknologi informasi komputer pada bidang ketersediaan  spare  part  yang  dilakukan  oleh  CV. Karya  Hidup  Sentosa  Lampung.  Pengendalian persediaan  spare  part    dilakukan  untuk  menjaga ketersediaan  spare  part  saat  pemesanan  bertambah dan  stok  yang  terus  menerus  berkurang.  Sistem  yang ada  saat  ini  menggunakan  metode  standar  yang mengacu  pada  rata-rata  penjualan  dan  maksimal penjualan.  Sehingga  berdampak  pada  kelebihan  dan kekurangan  stok.  Hal  ini  akan  menjadi  tidak  baik untuk  ketersediaan  spare  part  di  Gudang  Cabang Tanjung Karang.

## 3.2. Metode Mengumpulkan Data
Sebelum  memulai  tahap  pengembangan  sistem maka  perlu  untuk  mengumpulkan  data  dan  informasi dari  area  studi  penelitian  agar  dapat  membangun sistem  aplikasi  sesuai  kebutuhan.  Data  dan  informasi didapatkan  dari  observasi  di  area  studi  kasus  CV. Karya  Hidup  Sentosa  Lampung  yang  berkaitan dengan  cara  untuk  dapat  meminimalisir  pencarian informasi, kemudian peneliti juga melakukan tinjauan pustaka  terhadap  informasi  untuk  teori  Berbasis  Web dan  penelitian  terdahulu  yang  berkaitan  dengan metode tersebut.

## 3.3. Objek Penelitian
Aplikasi  pengendalian  persediaan  spare  part  ini adalah hasil dari penerapan Buffer Stock  dan Reorder Point  untuk  mengatasi  masalah  kelebihan  dan kekurangan stok di Gudang Cabang Tanjung Karang.

## 3.4. Pengendalian Persediaan Spare Part
Dibawah  ini  adalah  gambar  kontrol  stok  yang dilakukan di Gudang Cabang Tanjung Karang saat ini, kontrol  stok  belum  menerapkan  metode  dan  hanya meramalkan  kebutuhan  spare  part  dari  maksimal penjualan  dan  rata-rata  penjualan,  kontrol  stok menggunakan excel, dari kontrol stok yang dilakukan saat  ini  belum  dapat  meminimalisir  kehabisan  dan kelebihan stok.
Gambar 3 Data Excel Kontrol Stok Sumber CV. Karya hidup Sentosa Lampung

## 3.5. Penerapan Metode Buffer Stock dan ROP
Pengendalian persediaan spare part / kontrol stok di Gudang Cabang Tanjung Karang akan di  terapkan metode  Buffer  Stock  dan  ROP  untuk  meminimalisir kelebihan dan kehabisan stok

## 4. PEMBAHASAN

## 4.1. Analisis Persediaan Pengaman (Buffer Stock)
Berikut  penerapan  menggunakan  rumus  dari gambar  1  berdasarkan  studi  kasus  yang  ada  di  CV. Karya Hidup Sentosa Lampung khususnya di Gudang Cabang  Tanjung  Karang.  Dari  item-item  spare  part yang  tersedia,  diambil  salah  satu  sampel  sebagai contoh  dalam  perhitungan  persediaan  pengaman.  Di bawah ini adalah item spare part  Split Pin Dia. 3x25
Tabel 1 Deviasi Split Pin Dia. 3x25 tahun 2015
No. Permintaan  Perkiraan Deviasi Kuadrat X µ (x-µ) (x-µ) 2 1 3102 2957 145 21025 2 1445 2957 -1512 2286144 3 2249 2957 -708 501264 4 3412 2957 455 207025 5 4160 2957 1203 1447209 6 3129 2957 172 29584 7 1182 2957 -1775 3150625 8 1270 2957 -1687 2845969
9 2078 2957 -879 772641 10 2786 2957 -171 29241 11 4836 2957 1879 3530641 12 5835 2957 2878 8282884 35484 35484 23104252 σ =
23.104.252 12 =      1.925.354,33
σ = 1.387,57 Pcs

## Menentukan  jumlah  persediaan  pengaman  (Safety
Stock)    Split  Pin  Dia.  3x25  tahun  2015  sebagai berikut:
Z = 1,64 (Safety Factor) σ = 1.387,57 (Standar deviasi permintaan) SS = Z σ = 1.64 x 1.387,57 Pcs = 2.282 Pcs

## 4.2 Analisis Kuantitas Pemesanan Kembali (Reorder Point)
Perhitungan  kuantitas  pemesanan  kembali  dengan menggunakan  rumus  ROP  untuk  tahun  2015, menggunakan Split Pin Dia. 3x25
Lead Time (LT)        : 15 hari  = ½ Bulan = 0.5 Average Usage (AU) : 35.484 Safety Stock (SS)      : 2.282 Pcs ROP  = (LT X AU) + SS = ( 0.5 x 35.484) + 2.282 2.957 = 6 + 2.282

## ROP   = 2.286 Pcs
Berdasarkan  perhitungan  ROP  terhadap  Split  Pin Dia. 3x25 tahun 2015, maka dapat disimpulkan bahwa perusahaan  dapat  melakukan  pemesanan  kembali ketika jumlah stok persediaan sebanyak 2.286 Pcs.

## 4.3  Hasil Penerapan Sistem Baru
Hasil  dari  penerapan  pengendalian  persediaan spare  part dengan  metode  buffer  stock  dan  ROP, dimana  pada  form  kontrol stok  terdapat  service  level, lead time dan peramalan sehingga didapat perhitungan buffer stock dan ROP .

## Gambar 4 Form Kontrol Stok

## 4.4  Perbandingan Sistem Lama Dan Sistem
Baru  Berikut  adalah  penjelasan sistem  lama  dan sistem baru di Gudang Cabang Tanjung Karang.
1. Sistem Lama Masih menggunakan Excel untuk mengontrol ketersediaan  spare  part,  belum  menggunakan metode  hanya  meramalkan  dari  maksimal penjualan  dan  rata-rata  penjualan,  kehabisan da  kelebihan  stok,  waktu  pembuatan  order permintaan kirim cukup lama.
2. Sistem Baru Dibuat  dalam  bentuk  program  berbasis  web, penerapan  metode  Buffer  Stock  dan  ROP, waktu  pembuatan  order  permintaan  kirim lebih cepat dari sebelumnya.

## 5. KESIMPULAN DAN SARAN
5.1  Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  pembahasan,  maka  dapat disimpulkan bahwa :
a. Menggunakan  konsep  Buffer  Stock  dan  ROP dalam pembuatan permintaan kirim membutuhkan  waktu  lebih  cepat  terdeteksi  dari sebelumnya karna semua persedian telah terkontrol  dengan  baik  dan  didukung  dengan adanya  program  aplikasi  maka  persediaan  tidak akan mengalami kehabisan stok
b. Penerapan konsep ROP berdasarkan perhitungan/rumus yang dihitung dengan perbandingan data tahun 2015, maka menghasilkan  perhitungan  jumlah  stok  dapat dilakukan  kembali  ketika  stok  persediaan sebanyak 2.286 Pcs.

## 5.2  SARAN
Berdasarkan  kesimpulan  diatas,  maka  dapat disarankan sebagai berikut :
a. Perlu  dilakukan  analisa  lebih  lanjut  mengenai efektifitas  penggunaan  metode  Bufferstock  dan ROP
b. Perbandingan data dapat menggunakan data yang lebih  banyak  yaitu  tahun  2015  dan  tahun  2016 agar dapat terlihat perbedaan dan hasil pengendalian DAFTAR PUSTAKA
[1] B.  Riyanto.  (2001).  Dasar-Dasar  Pembelanjaan Perusahaan. Edisi Keempat. Cetakan
Ketujuh. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.
[2] Herjanto,  Eddy.  (2008).  Manajemen  Operasi. Grasindo. Jakarta.
[3] Indrajit, Richardus Eko & Djokopranoto, Richardus. (2014). Manajemen Persediaan, Barang Umum dan
Suku  Cadang  untuk  Keperluan  Pemeliharaan, Perbaikan dan
Operasi. Yogyakarta:
Grasindo.
[4] Maimun,  Ali.(2008).  Perencanaan  Obat  Antibiotik
Berdasarkan Kombinasi Metode Konsumsi Dengan  Analisis  ABC  dan  Reorder  Point  Terhadap Nilai Persediaan  dan  Turn  Over  Rasio  di Instalasi  Farmasi  Rumah  Sakit  Darul  Istiqomah Kaliwungu Kendal. Tesis Universitas Dipenegoro. [5] Rangkuti, Freddy. (2006).
Manajemen
Persediaan.PT.Raja Grafindo Persada Jakarta.

## PEDOMAN PENULISAN
1. Naskah  belum  pernah  dipublikasikan  atau  dalam  proses  penyuntingan  dalam  jurnal ilmiah atau dalam media cetak lain.
2. Naskah diketik dengan spasi 1 pada kertas ukuran A4 dan pias 2,5 sentimeter dengan huruf  Times  New  Roman  berukuran  11  point.  Naskah  diserahkan  dalam  bentuk cetakan  sebanyak  2  eksemplar  disertai  file  dalam  CD  atau  dapat  dikirim  melalui  e- mail kepada redaksi.
3. Naskah bebas dari tindakan plagiat.
4. Naskah  dapat  ditulis  dalam  bahasa  Indonesia  atau  bahasa  Inggris  dengan  jumlah  isi 10 – 25 halaman A4 termasuk daftar pustaka.
5. Naskah  berupa  artikel  hasil  penelitian  terdiri  dari  komponen:  judul,  nama  penulis, abstrak,  kata  kunci,  pendahuluan,  metode,  hasil,  pembahasan,  kesimpulan,  daftar pustaka.
6. Daftar  pustaka  terdiri  dari  acuan  primer  (80%)  dan  sekunder  (20%).  Acuan  primer berupa  jurnal  ilmiah  nasional  dan  internasional,  sedangkan  acuan  sekunder  berupa buku teks.
7. Naskah berupa artikel konseptual terdiri dari komponen: judul, nama penulis, abstrak, kata kunci, pendahuluan, hasil, pembahasan, kesimpulan, daftar pustaka, dan ucapan terima kasih (jika ada).
8. Judul harus menggambarkan isi artikel secara lengkap, maksimal terdiri atas 12 kata dalam bahasa Indonesia atau 10 kata dalam bahasa Inggris.
9. Nama penulis disertai dengan asal lembaga tetapi tidak disertai dengan gelar. Penulis wajib  menyertakan  biodata  penulis  yang  ditulis  pada  lembar  terpisah,  terdiri  dari: alamat kantor, alamat, dan telepon rumah, Hp. dan e-mail.
10. Abstrak  ditulis  dalam  bahasa  Inggris  atau  bahasa  Indonesia.  Abstrak  memuat ringkasan  esensi  hasil  kajian  secara  keseluruhan  secara  singkat  dan  padat.  Abstrak memuat  latar belakang, tujuan, metode, hasil, dan kesimpulan. Abstrak diketik  spasi tunggal dan ditulis dalam satu paragraf.
11. Kata  kunci  harus  mencerminkan  konsep  atau  variabel  penelitian  yang  dikandung, terdiri atas 5 – 6 kata.
12. Pendahuluan  menjelaskan  hal-hal  pokok  yang  dibahas,  yang  berisi  tentang permasalahan  penelitian,  tujuan  penelitian,  dan  rangkuman  kajian  teoritik  yang relevan. Penyajian pendahuluan dalam artikel tidak mencantumkan judul.
13. Metode  meliputi  rancangan  penelitian,  populasi  dan  sampel,  pengembangan instrumen  penelitian,  teknik  pengumpulan  data,  dan  teknik  analisis  data,  yang diuraikan secara singkat.
14. Hasil menyajikan hasil analisis data yang sudah final bukan data mentah yang belum diolah.
15. Pembahasan  merupakan  penegasan  secara  eksplisit  tentang  interpretasi  hasil  analisis data, mengaitkan hasil temuan dengan teori atau penelitian terdahulu, serta implikasi hasil temuan dikaitkan dengan keadaan saat ini.
16. Pemaparan  deskripsi  dapat  dilengkapi  dengan  gambar,  foto,  tabel,  dan  grafik  yang semuanya mencantumkan judul, dan sumber acuan jika diperlukan.
17. Istilah dalam bahasa Inggris ditulis dalam huruf miring (italic).