EXPLORE : ISSN: 2087-2062, Online ISSN: 2686-181X / DOI: http://dx.doi.org/10.36448/jsit.v13i2.2814

## Sistem Penunjang Keputusan Pemilihan Karyawan Terbaik dengan Metode Simple Additive Weighting pada Kantor Kelurahan Ulujami
Yesi Puspita Dewi, Faturrahman Ar Rasyid, Abdul Malik Fajar, Muhammad Irfan Malik Jurusan Sistem Informasi, Fakultas Teknologi Informasi
Universitas Budi Luhur Jakarta Selatan, Indonesia
yesi.puspitadewi@budiluhur.ac.id, 1912500095@budiluhur.ac.id , 1912500996@budiluhur.ac.id, 41912501002@budiluhur.ac.id
Abstract- One of the efforts of Kelurahan Ulujami office to achieve strong, quality and professional human resources is to select the best employees every year. It can increase employee motivation in doing work so that they have optimal work output, increase sense of pride of the employees for the institution where they work. The current technical process, assessment and selection of the best employees is carried out in a less systematic and transparent manner. Aspects and criteria used as a reference for assessment are not standardized, the assessment process is not transparent and tends to be subjective. Then a decision support system was built to select the best employees with the Simple Additive Weighting (SAW) method, which is a method used to find the optimal alternative from several alternatives with certain criteria. With this system, the process for selecting the best employees has good at process, selection criteria, calculations and assessments that, and a transparent and accountable process, making it easier to support decisions in selecting the best employees while building employee trust in the agency.

## Keywords: Pemilihan karyawan terbaik, Penilaian kinerja karyawan, Simple AdditiveWeighting, Sistem Penunjang Keputusan, Sumber daya manusia
Abstrak- Salah  satu  usaha  kantor  Kelurahan  Ulujami  untuk  mewujudkan  sumber  daya  manusia  yang  tangguh,  berkualitas  dan profesional adalah dengan melaukan pemilihan karyawan terbaik setiap tahunnya sehingga dapat meningkatkan motivasi karyawan dalam  melakukan  pekerjaan  sehingga  memiliki  output  hasil  pekerjaan  yang  optimal,  memupuk  rasa  bangga  karyawan  terhadap instansi tempat mereka bekerja, sekaligus membangun kepercayaan karyawan terhadap instansi. Tetapi dalam proses teknis penilaian dan pemilihan karyawan terbaik saat ini dilakukan dengan kurang sistematis dan transparan. Aspek dan kriteria yang digunakan sebagai acuan penilaian belum baku, proses penilaiannya belum transparan dan  cenderung bersifat subjektif. Maka dibangunlah sistem penunjang keputusan untuk memilih karyawan terbaik dengan metode Simple Additive Weighting (SAW), yaitu suatu metode yang digunakan untuk mencari alteratif optimal dari sejumlah alternatif dengan kriteria tertentu. Dengan sistem ini proses pemilihan karyawan terbaik memiliki proses, kriteria pemilihan, perhitungan dan penilaian yang jelas, dan proses yang transparan dan dapat dipertanggung  jawabkan,  sehingga  mempermudah  dalam  menunjang  keputusan  dalam  memilih  karyawan  terbaik  sekaligus membangun kepercayaan karyawan terhadap instansi.
Kata Kunci: Pemilihan karyawan terbaik, Penilaian kinerja karyawan, Simple AdditiveWeighting, Sistem Penunjang Keputusan; Sumber daya manusia

## 1. Pendahuluan
Sumber  daya  manusia  merupakan  aset  vital  suatu organisasi  pemerintahan  karena  perannya  dalam implementasi strategi sangat penting yaitu sebagai subyek pelaksana dari strategi organisasi. Sumber daya manusia ini adalah orang-orang yang ada di dalam organisasi yang berkaitan langsung dengan pekerjaannya dalam organisasi [1].  Memiliki  sumber  daya  manusia  (SDM)  berupa
karyawan  yang  tangguh,  berkualitas  dan  profesional merupakan harapan besar suatu instansi, karena dengan hal tersebut tentu dapat mencapai kinerja sesuai dengan harapan [2]. Salah satu usaha kantor Kelurahan Ulujami untuk mewujudkan hal tersebut adalah dengan melakukan pemilihan  karyawan  terbaik  setiap  tahunnya.  Karyawan terbaik  diberikan  reward  atau  hadiah  menarik  sehingga

## Jurnal Sistem Informasi dan Telematika (Telekomunikasi, Multimedia dan Informatika)
EXPLORE : ISSN: 2087-2062, Online ISSN: 2686-181X / DOI: http://dx.doi.org/10.36448/jsit.v13i2.2814
dapat meningkatkan motivasi karyawan dalam melakukan pekerjaan sehingga memiliki output hasil pekerjaan yang optimal,  memupuk  rasa  bangga  karyawan  terhadap instansi  tempat  mereka  bekerja,  sekaligus  membangun kepercayaan  karyawan  terhadap  instansi.  Dimana  hasil akhir  yang  diharapkan  dapat  meningkatkan  profil  dan kinerja instansi secara keseluruhan [3].
Tetapi  dalam  proses  teknis  penilaian  dan  pemilihan karyawan  terbaik  saat  ini  dilakukan  dengan  kurang sistematis  dan  transparan.  Aspek  dan  kriteria  yang digunakan  sebagai  acuan  penilaian  belum  baku,  proses penilaiannya  belum  transparan  dan  cenderung  bersifat subjektif.  Hal  tersebut  memiliki  potensi  masalah  yang vital  yaitu  dapat  memicu  kurangnya  kepercayaan karyawan  terhadap  instansi,  menurunkan  motivasi  dan kinerja  karyawan  dalam  melakukan  pekerjaan  sehingga hasil  akhirnya  secara  keseluruhan  dapat  menurunkan profil kinerja instansi.
Untuk  mengatasi  masalah  tersebut  maka  pada penelitian  ini  dibangun  sebuah  sistem  penunjang keputusan  untuk  memilih  karyawan  terbaik  dikantor Kelurahan  Ulujami.  Sistem  Pendukung  Keputusan memiliki  tujuan  menyediakan  informasi,  membimbing, memberikan  prediksi,  serta  mengarahkan  opsi  solusi kepada  pengguna  informasi  agar  dapat  melakukan pengambilan keputusan dengan lebih baik [4].
Secara  sederhana,  Sistem  Pendukung  Keputusan adalah  hasil  aplikasi  berbagai  teori  pengambilan keputusan yang sudah lebih dulu kita tahu, seperti riset operasi dan manajemen sains. Perbedaannya, apabila dulu perumusan  masalah  dan  pencarian  solusi  dilakukan dengan  penghitungan  literasi  secara  manual  melalui penentuan  nilai  minimum,  maksimum,  dan  optimus, maka  saat  ini  sistem  komputer  sudah  dengan  pandai menawarkan  solusi  atas  penyelesaian  masalah  yang diajukan hanya dalam hitungan singkat [5].
Sistem  Penunjang  Keputusan  pada  penelitian  ini dibangun  dengan  metode  Simple  Additive  Weighting (SAW) yaitu suatu metode yang digunakan untuk mencari alteratif  optimal  dari  sejumlah  alternatif  dengan  kriteria tertentu. Metode ini sudah banyak digunakan dan diteliti pada  sejumlah  penelitian  maupun  jurnal,  sehingga terbukti  memiliki  efektifitas  yang  tinggi.  Sistem  ini  juga menyediakan  tampilan  aplikasi  yang  dibangun  dengan basis  web  sehingga  mudah  diakses  dan  ringan  secara operasional  sehingga  tidak  memerlukan  spesifikasi komputer  yang  terlalu  tinggi  untuk  menjalankan  sistem tersebut [6].

## 2. Metodologi
Metode yang digunakan dalam kegiatan penelitian ini ditunjukan  pada  gambar  berikut  ini.  Sedangkan  detail untuk setiap item akan dijelaskan setelahnya.
Gambar 1. Tahapan metode penelitian

## A. Analisa Situasi dan Masalah
Interview atau wawancara adalah salah satu cara atau teknik  berkomunikasi  terbaik  dengan  responden  [7]. Sehingga dalam tahap analisa situasi, peneliti melakukan pertemuan secara intens dengan pihak Kantor Kelurahan Ulujami  untuk  menganalisa  kebutuhan  dan  melakukan wawancara  /  berdiskusi  langsung  mengenai  target  dan tujuan  terhadap  pemanfaatan  teknologi  terkini  dalam menghadapi permasalahan yang dihadapi.  Dari kegiatan interview dapat diketahui bagaimana kondisi dan proses bisnis  yang  berjalan  saat  ini  yaitu  proses  pemilihan karyawan  terbaik  yang  sudah  dilakukan  saat  ini,  yaitu proses  penilaian  dan  pemilihan  karyawan  terbaik dilakukan oleh juri yang ada.
Penilaian kinerja yang tidak transparan dapat memicu berkurangnya  kepercayaan  terhadap  instansi  [8]. Penilaian  dan  pemilihan  karyawan  terbaik  dilakukan dengan  kurang  sistematis  dan  transparan.  Aspek  dan kriteria  yang  digunakan  sebagai  acuan  penilaian  belum baku,  proses  penilaiannya  juga  kurang  transparan  dan dapat  bersifat  subjektif.  Hal  tersebut  dapat  memicu kurangnya  kepercayaan  karyawan  terhadap  instansi  dan menurunkan  motivasi  dan  kinerja  karyawan  dalam melakukan  pekerjaan,  hasil  akhirnya  secara  keseluruhan dapat menurunkan profil kinerja instansi.

## B. Menentukan Tujuan
Pada  penelitian  ini  ditentukan  tujuan  yaitu  instansi kelurahan  Ulujami  memiliki  sistem  pemilihan  karyawan terbaik yang memiliki proses yang jelas, kriteria pemilihan yang  jelas,  proses  perhitungan  dan  penilaian  yang  jelas, dan  proses  yang  transparan  dan  dapat  dipertanggung jawabkan. Hal ini dapat meningkatkan motivasi karyawan dalam  melakukan  pekerjaan  sehingga  memiliki  output hasil  pekerjaan  yang  optimal,  memupuk  rasa  bangga karyawan  terhadap  instansi  tempat  mereka  bekerja, sekaligus  membangun  kepercayaan  karyawan  terhadap instansi.  Dimana  hasil  akhir  yang  diharapkan  dapat meningkatkan  profil  dan  kinerja  instansi  secara keseluruhan, karena kepercayaan terhadap instansi adalah salah  satu  hal  penting  untuk  meningkatkan  kinerja karyawan [9].

## C. Rencana Pemecahan Masalah
Dalam  tahapan  pemacahan  masalah  ini  agar  proses pemilihan  karyawan  terbaik  memiliki  proses  yang  jelas, kriteria  pemilihan  yang  jelas,  proses  perhitungan  dan penilaian yang jelas, dan proses yang transparan dan dapat dipertanggung  jawabkan,  maka  dibuat  sebuah  sistem penunjang  keputusan  untuk  melakukan  pemilihan karyawan  terbaik  dengan  parameter  dan  metode  atau algoritma yang dapat dipertanggungjawabkan. Sistem ini mempermudah  dalam  menunjang  keputusan  dalam memilih karyawan terbaik di Kelurahan Ulujami, selain itu juga  sekaligus  membangun  kepercayaan  karyawan terhadap  instansi.  Karena  manusia  cenderung  lebih
EXPLORE : ISSN: 2087-2062, Online ISSN: 2686-181X / DOI: http://dx.doi.org/10.36448/jsit.v13i2.2814
mempercayai hasil pengolahan data menggunakan sistem daripada yang dilakukan secara manual oleh manusia [10].
Pada  tahapan  ini  juga  mulai  dilakukan  perancangan sistem yang merupakan pengambaran, perencanaan, dan pembuatan sketsa atau pengaturan dari beberapa elemen terpisah  menjadi  elemen  yang  utuh  dan  berfungsi  [11]. Tujuan dari perancangan sistem, yaitu untuk memberikan gambaran secara jelas dan rancang bangun yang lengkap kepada  pembuat  program  komputer  untuk  memenuhi kebutuhan pengguna [12].

## D. Implementasi & Evaluasi
Implementasi  sistem  merupakan  tahapan  dalam menerapkan sistem yang telah dibangun, dimana nantinya akan diketahui kualitas dari sistem yang dirancang, apakah sudah berjalan dengan baik dan sesuai dengan tujuan yang diharapkan  [13].  Implementasi  program  bukan  hanya memasukkan  komponen  yang  ada  ke  dalam  software, tetapi  juga  bagaimana  mengatur  antara  kesesuaian program dan rancangan yang telah dibuat [14].
Dari  rencana  pemecahan  masalah  yang  telah dirumuskan  diatas,  maka  peneliti  membangun  sistem penunjang keputusan untuk memilih karyawan terbaik di Kelurahan  Ulujami  dengan  metode  Simple  Additive Weighting  (SAW)  yaitu  suatu  metode  yang  digunakan untuk  mencari  alteratif  optimal  dari  sejumlah  alternatif dengan  kriteria  tertentu  [15].  Metode  ini  sudah  banyak digunakan dan diteliti pada sejumlah penelitian maupun jurnal, sehingga terbukti memiliki efektifitas yang tinggi. Aplikasi  dibangun  dengan  basis  web  sehingga  mudah diakses  dan  ringan  secara  operasional  sehingga  tidak memerlukan  spesifikasi  computer  yang  tetrlalu  tinggi untuk menjalankan sistem tersebut.
Sistem  yang  dibangun  operasikan  oleh  petugas Kelurahan Ulujami yang melakukan pemilihan karyawan terbaik,  tampilan  sistem  dibuat  sesederhana  mungkin sehingga  mudah  dioperasikan.  Selain  itu  petugas  akan diberikan  pelatihan  untuk  memahami  sistem  yang dibangun  baik  cara  mengoperasikannya,  pemeliharaan, maupun instalasinya apabila dibutuhkan.

## 3. Hasil dan Pembahasan

## A. Implementasi Metode Simple Additive Weighting
Adapun  Langkah-langkah  pada  metode  Simple Additive Weighting adalah sebagai berikut.

## 1. Menentukan Kriteria dan Alternatif
Dalam  menentukan  penilaian  kinerja  karyawan menggunakan  metode  Simple  Additive  Weighting, langkah  pertama  yaitu  menetukan  kriteria  yang  akan diteliti.  Kriteria-kriteria  yang  didapat  berdasarkan wawancara  yang  telah  dilakukan  oleh  peneliti  dengan kantor  Kelurahan  Ulujami.  Setelah  menetukan  kriteria langkah  selanjutnya  yaitu  memberikan  bobot  setiap kriteria  yang  ditentukan  oleh  Staf  Ekonomi  dan Pemenbangunan.
Tabel 1. Kriteria dan bobot Kriteria Keterangan Bobot(%) Trend C1 Kehadiran 25 Benefit C2 Disiplin 15 Benefit C3 Komitmen 30 Benefit C4 Kerjasama 25 Benefit C5 Kepemimpinan 5 Benefit
Setelah  pembobotan,  langkah  selanjutnya  yaitu menentukan  alternatif  dimana  data  alternatif  tersebut berdasarkan  nama  karyawan  instansi  sebagai  kandidat karyawan terbaik. Perlu menjadicatatan bahwa data yang digunakan adalah sample dari 69 karyawan yang bekerja di kantor Kelurahan Ulujami.
Tabel 2. Data alternatif
Alternatif Keterangan A1 Sumyoto A2 Faisal A3 Munawir A4 Noval A5 Saidih A6 Sahrulloh A7 Sunardi A8 Parjan A9 Ade A10 Tri

## 2. Tabel Kriteria dan Alternatif
Setelah  ditentukan  kriteria  dan  alternatif,  Langkah berikutnya  adalah  membuat  matriks  table  nilai  masing- masing  alternatif  untuk  setiap  kriteria,  penilaian  ini didapat dari Staf Ekonomi dan Pembangunan.
Tabel 3. Data alternatif
Alternatif  C1  C2  C3  C4  C5
A1 9 8 9  8,5  9,5 A2 9 9 9 9 9 A3 9 9 9  9,6  7,5 A4 10 9  10 8  9,5 A5 9 9 8 9  9,6 A6 9 9 9  9,5  9,5 A7 10 9 9  10 9 A8 9 8  10  9,4  9,5 A9 9  10 8  9,6  8,8
EXPLORE : ISSN: 2087-2062, Online ISSN: 2686-181X / DOI: http://dx.doi.org/10.36448/jsit.v13i2.2814
A10 10 7 9  9,8 9

## 3. Matriks Eigenvector (normalisasi)
Matriks ini digunakan untuk mendapatkan nilai yang sudah  dinormalisasi  untuk  proses  perhitungan  akhir. Karena pada penelitian ini semua kriteria adalah benefit dan  tidak  ada  cost,  maka  tidak  ada  pembagi  untuk perhitungannya.  Maka,  nilai  untuk  matriks  didapatkan dengan formula seperti dibawah ini.
RAnCn = AnCn / MAX(Cn)
Keterangan RAnCn : Nilai matrik Alternatif ke-n Kriteria ke-n AnCn : Nilai alternatif ke-n Kriteria ke-n max(Cn) : Nilai  terbesar  keriteria ke-n dari seluruh alternatif
Setelah  dilakukan  perhitungan  untuk  setiap  nilai alternatif  didapatkan  hasil  yang  ditampilkan  pada  table dibawah ini.
Tabel 4. Matriks normalisasi Alternatif  C1  C2  C3  C4 C5 A1 0,9  0,8  0,9  0,85  0,989 A2 0,9  0,9  0,9 0,9  0,937 A3 0,9  0,9  0,9  0,96  0,781 A4 1  0,9 1 0,8 0,98 A5 0,9  0,9  0,8 0,9 1 A6 0,9  0,9  0,9  0,95  0,989 A7 1  0,9  0,9 1  0,937 A8 0,9  0,8 1  0,94  0,989 A9 0,9 1  0,8  0,96  0,916 A10 1  0,7  0,9  0,98  0,937

## 4. Menentukan nilai preferensi atau nilai akhir
Setelah  didapatkan  nilai  untuk  table  matriks normaslisasi  maka  Langkah  selanjutnya  melakukan perhitungan nilai akhir yang didapatkan dengan formula sebagai berikut.
Nn = SUM(AnCn * BCn)
Keterangan: Nn : Nilai akhir alternatif ke-n AnCn : Matriks alternatif ke-n untuk kriteria ke-n BCn : Nilai bobot untuk kriteria ke-n
Berdasarkan formula dan nilai yang sudah didapatkan pada proses sebelumnya maka kita dapat menghitungnya seperti berikut.
NA1
= {(0,9 * 2,5) + (0,8 * 1,5) + (0,9 * 3) + (0,85 * 2,5) +
(0,989 * 0,5)}
= 2,25 + 1,2 + 2,7 + 2,125 + 0,4945 = 8,7695 NA2 = {(0,9 * 2,5) + (0,9 * 1,5) + (0,9 * 3) + (0,9 * 2,5) +
(0,937 * 0,5)}
= 2,25 + 1,35 + 2,7 + 2,25 + 0,4685 = 9,0185 NA3 = {(0,9 * 2,5) + (0,9 * 1,5) + (0,9 * 3) + (0,96 * 2,5) +
(0,781 * 0,5)}
= 2,25 + 1,35 + 2,7 + 2,4 + 0,3905 = 9,095

## NA4
= {(1 * 2,5) + (0,9 * 1,5) + (1 * 3) + (0,8 * 2,5) + (0,98 * 0,5)} = 2,5 + 1,35 + 3 + 2 + 0,49 = 9,34 NA5 = {(0,9 * 2,5) + (0,9 * 1,5) + (0,8 * 3) + (0,9 * 2,5) + (1 * 0,5)} = 2,25 + 1,35 + 2,4 + 2,25 + 0,5
= 8,75
NA6 = {(0,9 * 2,5) + (0,9 * 1,5) + (0,9 * 3) + (0,95 * 2,5) +
(0,989 * 0,5)}
= 2,25 + 1,35 + 2,7 + 2,375 + 0,4945
= 9,1695
NA7 = {(1 * 2,5) + (0,9 * 1,5) + (0,9 * 3) + (1 * 2,5) + (0,937 * 0,5)} = 2,5 + 1,35 + 2,7 + 2,5 + 0,4685 = 9,5185 NA8 = {(0,9 * 2,5) + (0,8 * 1,5) + (1 * 3) + (0,94 * 2,5) +
(0,989 * 0,5)}
= 2,25 + 1,2 + 3 + 2,35 + 0,4945 = 9,294 NA9 = {(0,9 * 2,5) + (1 * 1,5) + (0,8 * 3) + (0,96 * 2,5) +
(0,916 * 0,5)}
= 2,25 + 1.5 + 2,4 + 2,4 + 0,458
= 9,008
NA10 = {(1 * 2,5) + (0,7 * 1,5) + (0,9 * 3) + (0,98 * 2,5) +
(0,937 * 0,5)}
= 2,5 + 1,05 + 2,7 + 2,45 + 0,4685 = 9,168
EXPLORE : ISSN: 2087-2062, Online ISSN: 2686-181X / DOI: http://dx.doi.org/10.36448/jsit.v13i2.2814
Perhitungan  diatas  dapat  dijelaskan  sebagai  berikut, NA1 adalah nilai akhir untuk alternatif 1 (A1) yaitu atas nama Sunyoto. Nilai pada matriks normalisasi pada Tabel 4 untuk Sunyoto dikalikan dengan bobot kriteria masing- masing  (ditunjukkan  pada  Tabel  1)  kemudian  dijumlah. Hasil  nya  didapatkan  nilai  akhir  untuk  alternatif  1  atas nama Sunyoto.
Nilai akhir ini akan dibandingkan dengan  nilai akhir untuk alternatif calon karyawan terbaik lainnya, kemudian diurutkan  dari  nilai  yang  terbesar.  Dari  hasil  akhir  yang didapat  sistem  melakukan  pengurutan  berdasarkan  nilai akhir.  Berikut  tabel  alternatif  yang  sudah  diurutkan berdasarkan nilai akhirnya.

## Tabel 5. Data alternatif
Alternatif  Keterangan  Rangking  Nilai A7 Sunardi 1 9,5185 A4 Noval 2 9,34 A8 Parjan 3 9,2945 A6 Sahrulloh 4 9,1695 A10 Tri 5 9,168 A2 Faisal 6 9,0185 A3 Munawir 7 9,095 A9 Ade 8 9,008 A1 Sunyoto 9 8,7695 A5 Saidih 10 8,75
Tabel diatas adalah hasil akhir perhitungan karyawan terbaik  dengan  metode  Simple  Additive  Weighting, setelah semua alternatif mendapatkan nilai akhir, sistem akan melakukan pengurutan (rangking) berdasarkan nilai akhir tersebut dimana nilai terbesar sebagai rekomendasi karyawan  terbaik  menurut  sistem  dan  dari  hasil perhitungan,  didapatkan  bahwa  calon  karyawan  terbaik yang direkomendasikan oleh sistem adalah alternatif A7 atas nama Sunardi dengan nilai 9,5185

## B. Implementasi Sistem
Pemodelan  sistem  dapat  digambarkan  dengan beberapa diagram yang akan dideskripsikan pada bagian dibawah  ini.  Hubungan  antara  actor  dan  aktivitasnya dapat dilihat pada Use Case diagram dibawah. Use case diagram menggambarkan fungsional yang diharapkan dari sebuah sistem. Use case bertujuan untuk mempresentasikan  interaksi  antara  actor  dengan  sistem [16].
Gambar 2. Use case diagram input
Gambar 3. Use case diagram proses
Gambar 4. Use case diagram output
Hubungan antara entitas yang akan menjadi basis data dapat dilihat pada Class Diagram sesuai gambar dibawah. Class Diagram merupakan salah satu jenis diagram yang digunakan  untuk  menggambarkan  koneksifitas  entitas berupa  basis  data  [17].  Class  Diagram  adalah  sebuah sfesifikasi  yang  jika  diinstansiasi  akan  menghasilkan sebuah objek dan merupakan inti dari pengembangan dan desain berorientasi objek [18].
Gambar 5. Class diagram
Tahapan basis data dengan desain konseptual adalah tahapan dimana spesifikasi sistem secara lengkap dibuat berdasarkan  kebutuhan  yang  telah  dianalisa  dan direkomendasikan  pada  tahap  sebelumnya  [19]. Rancangan basis data yang digunakan dapat dilihat pada Logical  Record  Structure  (LRS)  yang  digambarkan dibawah ini.
Gambar 6. Logical Record Structure
EXPLORE : ISSN: 2087-2062, Online ISSN: 2686-181X / DOI: http://dx.doi.org/10.36448/jsit.v13i2.2814
Gambar-gambar  dibawah  merupakan  tampilan  layar pada halaman website. Untuk membuat halaman web ini terlihat  sederhana  mudah  dipahami  dan  menarik  oleh pengguna  maka  penulis  membuat  rancangan  dengan didampingi pengguna yang menggunakan sistem ini. Saat pertama kali website diakses akan menampilkan halaman depan  seperti  berikut.  Halaman  login  digunakan  untuk pengguna  agar  bisa  mengakses  sistem  penunjang keputusan.  Dalam  hal  ini  yang  bisa  mengakses  untuk menjalankan  sistem  adalah  Staff  Ekonomi  dan Pembangunan  dan  Lurah  yang  telah  membuat  akun sebelumnya.
Gambar 7. Tampilan halaman login
Setelah  melakukan  login  pengunjung  akan  melihat halaman  utama.  Halaman  Utama  dipergunakan  untuk melihat tampilan awal ketika mengakses sistem. Didalam bagian ini terdapat menu yang menghubungkan kedalam halaman  yang  dituju.  Bagian-bagian  yang  ada  pada halaman utama dapat dilihat pada gambar dibawah ini.
Gambar 8. Tampilan halaman utama (dashboard)
Menu selanjutnya setelah dashboard yang ditampilkan pada halaman utama adalah menu Data. Pada menu ini terdapat  dua  sub  menu  yaitu  alternatif  yang  berisi alternatif  kandidat  karyawan  terbaik.  Kita  juga  tentunya dapat menambah kandidat tersebut.
Gambar 9. Tampilan submenu alternatif
Submenu berikutnya pada menu Data adalah Kriteria dimana  menampilkan  kriteria  yang  digunakan  untuk memilih  karyawan  terbaik.  Kriteria  ini  ditampilkan beserta bobot dari kriteria tersebut.
Gambar 10. Tampilan submenu kriteria
Menu  selanjutnya  adalah  Matrik.  Pada  menu  ini ditampilkan  matrik  antara  alternatif  kandidat  dengan kriteria serta bobot dan nilai untuk setiap kandidat pada setiap kriteria.
Gambar 11. Tampilan submenu matrik
Menu terakhir pada sistem ini adalah Laporan. Menu ini  memiliki  beberapa  submenu  yang  menampilkan laporan,  diantaranya  adalah  Laporan  Preferensi  yang menampilkan  seluruh  kandidat  calon  karyawan  terbaik beserta hasil nilai akhir yang didapat. Pada submenu ini tentunya terdapat fasilitas untuk mencetak melalui device printer. Tampilan halamannya dapat dilihat pada gambar dibawah ini.
Gambar 12. Tampilan laporan preferensi
Submenu  yang  terakhir  adalah  Laporan  Karyawan Terbaik  yang  menampilkan  hasil  akhir  dan  tujuan  dari sistem ini yaitu kandidat dengan nilai tertinggi pada semua kriteria  dan  mendapatkan  hasil  akhir  terbaik.  Tampilan laporannya dapat dilihat pada gambar dibawah ini.
EXPLORE : ISSN: 2087-2062, Online ISSN: 2686-181X / DOI: http://dx.doi.org/10.36448/jsit.v13i2.2814
Gambar 13. Tampilan laporan karyawan terbaik

## 4. Kesimpulan
Dapat  disimpulkan  bahwa  pada  penelitian  ini dibangun  sebuah  sistem  berbasis  web  sebagai  sistem penunjang  keputusan  pemilihan  karyawan  terbaik  di kantor Kelurahan Ulujami dengan metode atau algoritma Simple  Additive  Weighting  (SAW)  sehingga  instansi kelurahan  Ulujami  memiliki  sistem  pemilihan  karyawan terbaik yang memiliki proses yang jelas, kriteria pemilihan yang  jelas,  proses  perhitungan  dan  penilaian  yang  jelas, dan  proses  yang  transparan  dan  dapat  dipertanggung jawabkan. Hal ini dapat meningkatkan motivasi karyawan dalam  melakukan  pekerjaan  sehingga  memiliki  output hasil  pekerjaan  yang  optimal,  memupuk  rasa  bangga karyawan  terhadap  instansi  tempat  mereka  bekerja, sekaligus  membangun  kepercayaan  karyawan  terhadap instansi.  Dimana  hasil  akhir  yang  dapat  meningkatkan profil dan kinerja instansi secara keseluruhan.
Metode  Simple  Additive  Weighting    yang diimplementasikan pada sistem ini diuji dengan sample 10 alternatif calon karyawan terbaik yang telah dipilih, dari total data 69 karyawan yang bekerja dikantor Kelurahan Ulujami.  Hasil  akhir  perhitungan  karyawan  terbaik berdasarkan  nilai  akhir  dimana  nilai  terbesar  sebagai rekomendasi karyawan  terbaik menurut sistem dan dari hasil  perhitungan,  didapatkan  bahwa  calon  karyawan terbaik  yang  direkomendasikan  oleh  sistem  adalah alternatif A7 atas nama Sunardi dengan nilai 9,5185
Sistem  yang  dibangun  dioperasikan  oleh  petugas Kelurahan Ulujami yang ditunjuk untuk menjadi panitia untuk melakukan pemilihan karyawan terbaik yaitu staff ekonomi  dan  pembangunan.  Petugas  telah  diberikan pelatihan  untuk  memahami  sistem  yang  dibangun  baik cara  mengoperasikannya,  pemeliharaan,  maupun instalasinya  sehingga  petugas  bisa  secara  mendiri mengelola  sistem  tersebut.  Petugas  dari  Kelurahan Ulujami juga menyampaikan bahwa tampilan sistem telah dibuat  sederhana  dan  praktis  sehingga  mudah dioperasikan  dan  dapat  menjawab  masalah  yang  selama ini dialami oleh Kelurahan Ulujami.
5. Daftar Pustaka
[1] Rambulangi,  A.  S.  (2018),  “Penerapan  Sistem Reward  dan  Punishment  Pegawai  di  Badan Kepegawain  Pelatihan  dan  Pendidikan  Daerah
Kabupaten  Mamasa”,  Jurnal  Universitas  Sam
Ratulangi. [Online]. Available: https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/JAP/articl e/download/18436/17964 [Diakses 15 November 2022]. [2] Fidianingrum, Reni. (2021), “Analisis
Pengembangan  Manajemen  Talenta  Terhadap Kinerja  Karyawan  Pada  Badan  Kepegawaian Daerah Provinsi Jawa Timur”, Sekolah Tinggi Ilmu
Ekonomi Indonesia Jakarta Volume 30 Number 02, [Online]. Available: https://ejournal.stei.ac.id/index.php/JEMI/article /download/469/284/  [Diakses  15  November 2022].
[3] Mardiana,  Andi.  (2021),  “Pemberian  Reward Terhadap  Peningkatan  Motivasi  Kerja  Karyawan Dalam  Perspektif  Islam”,  Jurnal  Ekonomi  Syariah IAIN Sultan Amai Gorontalo Volume 2 Nomor 1, [Online].
Available:
https://ejournal.iaingorontalo.ac.id/index.php/M UTAWAZIN/article/download/112/75  [Diakses 15 November 2022].
[4] Taufiq,  Rohmat.  (2018), “Sistem  Pendukung Keputusan  Penerimaan  Karyawan  Menggunakan Simple  Additive  Weighting  Studi  Kasus  PT. Trafoindo  Prima  Perkasa”,  Jurnal  AL -AZHAR INDONESIA SERI SAINS DAN TEKNOLOGI,
Vol. 4 No. 4. [Online]. Available: https://media.neliti.com/media/publications/290 867-sistem-pendukung-keputusan-penerimaan-ka- 289cf1b3.pdf [Diakses 15 November 2022].
[5] Febriansyah,  R.  E.  (2020),  buku  ajar  mata  kuliah teori  pengambilan  keputusan,  UMSIDA  Press, Sidoarjo.
[6] Hidayat,  Taufiq,  (2022),  “Perancangan  Aplikasi Pembelajaran  Siswa  Berbasis  Web  Menggunakan Speech To Text Pada Sdn 2 Pabuaran”, OKTAL : Jurnal  Ilmu  Komputer  Dan  Sains,  1(10),  1579 – 1585, [Online]. Available: https://journal.mediapublikasi.id/index.php/oktal /article/view/986 [Diakses 15 November 2022].
[7] Yati,  A.  M.  (20 19),  “Metode  Komunikasi  Da’i Perbatasan  Aceh  Singkil  Dalam  Menjawab Tantangan  Dakwah”,  Jurnal  Al -Bayan,  [Online]. Available: https://jurnal.ar- raniry.ac.id/index.php/bayan/article/download/4 602/3030 [Diakses 15 November 2022].
[8] Akbar, Surya (2018), “Analisa Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi  Kinerja  Karyawan”,  Jurnal  Jurnal STIA Indragiri, [Online]. Available: https://osf.io/preprints/inarxiv/v62c3/  [Diakses 15 November 2022].
[9] Saputra,  A.  A.  (2022),  “Pengaruh  Disiplin  dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Badan Pendapatan  Daerah  Kota  Bekasi”,  Indonesian Journal  of  Public  Policy  Review  UMSIDA, [Online].
Available: https://ijppr.umsida.ac.id/index.php/ijppr/article /view/1227/936 [Diakses 15 November 2022].
EXPLORE : ISSN: 2087-2062, Online ISSN: 2686-181X / DOI: http://dx.doi.org/10.36448/jsit.v13i2.2814
[10] Sinaga, Sarman (2020), “Pengaruh Sistem Informasi Manajemen  dan  Komunikasi  Terhadap  Kinerja Karyawan  Pada  PT.PLN  (Persero)  Unit  Induk Pembangunan  II  Medan”,  Jurnal  Creative  Agung ISSN : 2715 - 5366 VOLUME 10 NO 2. [Online]. Available: https://ojspasca.darmaagung.ac.id/index.php/cre/ article/download/57/40  [Diakses  15  November 2022].
[11] Gunawan,  Rahmat.  (2021),  “Rancang  Bangun Sistem Presensi Mahasiswa Dengan Menggunakan Qr  Code  Berbasis  Android”,  Jurnal  Ilmiah Elektronika  dan  Komputer  STEKOM,  [Online]. Available: https://jurnal.stmik- dci.ac.id/index.php/jumantaka/article/view/262 [Diakses 15 November 2022].
[12] Septiana,  Citra.  (2020),  “Perancangan  Sistem Pengolahan  Data  Pasien  Pada  Klinik  Sayang  Ibu Dengan  Menggunakan  PHP  dan  MySQL”,  Jurnal TIKAR  Universitas  Islam  Indonesia,  [Online]. Available: https://dspace.uii.ac.id/bitstream/handle/123456 789/10087/04.2%20BAB%202.pdf  [Diakses  15 November 2022].
[13] Julianto,
E. (2018), “Sistem Informasi Penjualan Tas  Berbasis Web Pada  Toko
Tas  Trisna.  Bina  Sarana  Informatika”.  Jakar ta. [Online]. Available: https://repository.bsi.ac.id/index.php/repo/viewit em/6045 [Diakses 15 November 2022].
[14] Ambarwati,  Rita.  (2020).  Buku  Ajar  Manajemen Operasional  dan  Implementasi  dalam  Industry. UMSIDA Press, Sidoarjo.
[15] Hulu,  Anugrah.  (2022),  “Penerap an  Metode  SAW (Simple  Additive  Weighting)  Dalam  Menentukan
Juara  Perlombaan  Vocal  Group”,  Jurnal  Terapan Informatika  Nusantara  Vol  2,  No  11.  [Online]. Available: https://ejurnal.seminar- id.com/index.php/tin/article/view/1501  [Diakses 15 November 2022].
[16] Rah matuloh, Marwanto, (2022), “Rancang Bangun Sistem Informasi Jasa Pengiriman Barang Pada PT. Haluan Indah Transporindo Berbasis Web”, Jurnal Teknik  Informatika  Politeknik  Pos  Indonesia, [Online].
Available: https://ejurnal.poltekpos.ac.id/index.php/informa tika/article/download/1944/930 [Diakses 15 November 2022].
[17] Sumiati,  Mia,  (2021),  “Pemodelan  UML  untuk Sistem  Informasi  Persewaan  Alat  Pesta”,  Jurnal Ilmu  Komputer  Universitas  Indraprasta  PGRI, [Online].
Available:
https://media.neliti.com/media/publications/357 156-pemodelan-uml-untuk-sistem-informasi-per- 60b5097f.pdf [Diakses 15 November 2022].
[18] Andhika,  D.  I.,  (2022),  “Rancang  Bangun  Sistem Penerimaan  Dokumen  pada  PT.  Reasuransi Indonesia Utama”, JURNAL JITEK Vol 2 No. 2, [Online].
Available: https://journal.amikveteran.ac.id/index.php/jitek/ article/download/225/250  [Diakses 15 November 2022].
[19] Putri,  W.  T.  (2020),  “Perancangan  E -Commerce Untuk  Mempermudah  Penjualan  Produk  Sepatu (Studi  Kasus  :  Toko  Sepatu  Mr.  Pienk  Malang)”, Jurnal  TeknikIndustri  Universitas  Brawijaya, [Online].
Available: https://media.neliti.com/media/publications/129 127-ID-perancangan-e-commerce-untuk- mempermudah.pdf [Diakses 15 November 2