## Strategi Bertahan Pelaku Usaha Mikro Kecil Menengah dalam Menghadapi Pandemi Covid-19

## (Studi Kasus Toko Busana di Kelurahan Demangan Kecamatan Bangkalan Kabupaten Bangkalan)
Jihan Ellyanti Febriana*, Khoirul Rosyadi
Program Studi Sosiologi, Universitas Trunojoyo Madura Jl. Raya Telang, Perumang Telang Inda, Bangkalan, 69162, Indonesia *Correspondence: E-mail: jihanellyanti01@gmail.com A B S T R A K

## A R T I C L E   I N F O
Tujuan  dalam  penelitian  ini,  ialah  untuk  mengetahui bagaimana  strategi  bertahan  pelaku  usaha  mikro  kecil  dan menengah  dalam  menghadapi  pandemi  covid-19.  Dengan menggunakan metode penelitian kualitatif dan pendekatan dengan studi kasus. Melalui metode pengumpulan data yang digunakan  yakni,  observasi,  wawancara  dan  dokumentasi. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini yakni, reduksi data, penyajian data dan penarik kesimpulan. Dalam Penelitian  ini  menggunakan  teori  tindakan  sosial  Max Weber.  Yaitu  tindakan  rasional  instrumental,  tindakan rasional nilai, tindakan afektif dan tindakan tradisional. Hasil dari  penelitian  ialah,  strategi  pelaku  usaha  mikro  kecil menengah  dalam  menghadapi  pandemi  covid-19,  dengan strategi berdagang dan strategi bertahan.
© 2022 Sosietas
Article History:
Submitted/Received 13 Jun 2022 First Revised 10 Jul 2022 Accepted 28 Agu 2022 First Available online 10 Nov 2022
Publication Date 10 Des 2022 ____________________
Kata Kunci: Strategi Bertahan, Pelaku UMKM, Pandemi Covid-19.

## Sosietas : Jurnal Pendidikan Sosiologi
Journal homepage: https://ejournal.upi.edu/index.php/sosietas

## 1. PENDAHULUAN
Tahun  2019  telah  terjadi  penyebaran  wabah  penyakit  yang  dinamakan  virus  Covid-  19, yang  pertama  kali  ditemukan  di  wilayah  Wuhan,  daerah  yang  berada  di  wilayah  Provinsi Hubei,  Negara  China.  Sejak  adanya  virus  itu  ditemukan,  penyebarannya  dapat  dikatakan sangat cepat, hingga bisa menyebar ke seluruh negara-negara yang ada di dunia, bahkan virus tersebut masuk dan terdeteksi di Indonesia. (Usman dkk, 2020) menyatakan bahwa bahwa virus  ini  sangat  berbahaya  dan  mengancam  kesehatan  dunia,  dia  mengatakan  bahwa penyebaran  virus  ini  sangat  cepat.  Organisasi  Kesehatan  Dunia  atau  WHO  (World  Health Organization)  pada  tanggal  30  Januari  2020  menyatakan  bahwa      virus  covid-19  yang menyebar  tersebut  sebagai  virus  yang  mengancam  kesehatan  masyarakat  dunia.  Virus  ini diketahui hanya berukuran 120 nanometer. Sehubungan dengan hal itu, lembaga kesehatan di Indonesia, yaitu Kementerian Kesehatan Republik Indonesia telah mendata jumlah kasus infeksi  yang  terjadi  dengan  jumlah  lebih  dari  1.306.141  orang  kasus  terinfeksi,  1.112.725 orang dengan kasus sembuh, dan lebih dari 35.254 orang meninggal dunia akibat virus covid- 19 per tahun 2020. Tidak perlu menunggu lama, dampak dari adanya kasus ini dengan segera tatanan  hidup  di  masyarakat  secara  drastis.  “...  Hampir  semua  sektor  di  segala  bidang kehidupan terdampak oleh virus ini, mulai dari sektor pendidikan, sektor kesehatan, sektor budaya, sektor ekonomi, dan banyak sektor lainnya.” (Martoredjo, 2020).
Indonesia  terdiri  dari  berbagai  macam  sektor  yakni,  seperti  sektor  pertanian, pertambangan,  pendidikan,  budaya,  dan  ekonomi.  Sektor  ekonomi  menjadi  salah  satu penunjang dalam aktivitas ekonomi di suatu Negara. Sektor ekonomi melalui perdagangan baik  skala  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  maupun  skala  internasional  terlibat banyak untuk keberlangsungan suatu daerah. Terdapat beberapa faktor pengahambat serta penunjang perekonomian di suatu daerah. Faktor penunjang perekonomian di suatu daerah adalah Sumber Daya Alam (SDA) dan Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas, fasilitas serta operasional yang memadai, serta kondisi politik yang mendukung. Dalam mendukung tercapainya  daerah  yang  kondisi  perekonomiannya  makmur  juga  mengalami  beberapa hambatan  yakni  rendahnya  kualitas Sumber  Daya  Manusia  (SDM),  kurangnya  infrastruktur yang  diperlukan,  rendahnya  kualitas  pendidikan,  kondisi  politik  yang  tidak  stabil,  serta bencana alam mapun bencana lain yang tidak dapat diprediksikan (Anwar dkk, 2018).
Kondisi bencana yang tidak dapat diprediksikan sebelumnya yang menimpa seluruh dunia termasuk  juga  Indonesia  yakni  fenomena  wabah  virus  corona  ( Corona  Virus  Disease )  yang terkenal  dengan  covid-19. Corona  Virus  Disease (Covid-19)  merupakan  penyakit  yang ditiimbulkan  oleh  virus  corona.  Adanya  penyebaran  virus  Covid-19  menghambat  seluruh aktivitas yang terjadi di seluruh dunia termasuk Indonesia. Ribuan manusia terkena dampak dari adanya virus ini. Sektor perekonomian dan perdagangan juga terkendala dengan adanya adanya  penyebaran  virus  ini  yang  cepat.  Semua  sektor  baik  sektor  ekonomi  maupun  yang lainya yang ada harus mempunyai strategi  untuk tetap mempertahankan keberlangsungannya termasuk UMKM. Penyebaran yang meluas di berbagai belahan dunia membawa  dampak  pada  perekonomian  di  Indonesia  dari  segi  perdagangan  dan  investasi (Mudiarta, 2011).
Selain  sisi  buruk  yang  diperoleh  dari  adanya  virus  covid  19  terdapat  juga  sisi  baik  bagi perdagangan di Indonesia yaitu dapat memperkuat ekonomi dalam negeri karena pemerintah daerah akan mempriorotaskan dan memperkuat daya beli masyarakat dalam negeri sehingga memperkuat  perekonomian  dalam  negeri  daripada  melakukan  kegiatan  ekspor  dan  impor sehingga meningkatkan kegatan para pelaku UMKM. Menurut data yang dipublikasikan oleh
Bank  Indonesia  terdapat  87,5%  terdampak  dengan  adanya  pandemi  covid  -19  (Bisnis.com, 2021).
Adanya  dampak  yang  dirasakan  oleh  pelaku  UMKM  pada  masa  pandemi  didukung  juga melalui data sebagai berikut:
Tabel 1. Data Omzet Pendapatan UMKM Binaan Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten
Bangkalan Tahun 2017-2020 No. Jenis Usaha 2017 2018 2019 2020 1. Konveksi dan Batik 14.002.000.000  15.023.000.000  18.095.000.000  5.142.500.000 2. Nelayan 745.000.000 656.986.000 865.347.000 745.000.000 3. Kerajinan 754.098.000 2.985.000 2.190.000 1.120.000 4. Tani 1.319.876.000 1.220.762.000 1.215.100.000 1.125.000.000
Berdasarkan dari tabel di atas menjelaskan bahwa pendapatan yang diperoleh para usaha atau  pengusaha  yang  menekuni  jenis  usaha  atau  bidang  konveksi  dan  batik  mengalami penurunan  yang  sangat  dratis  di  tahun  2020.  Pada  tahun  2017  pendapatan  yang  didapat sebesar  14.002.000.000  sedangkan  pada  taun  2020  pendapatan  dari  pelaku  usaha  yang didapat  sebesar  5.142.500.000.  Oleh  karena  itu  perlu  adanya  perlu  adanya  upaya  dinas koperasi dan usaha mikro untuk mengembangkan pelaku-pelaku usaha.
Bersumber  dari  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro  Kabupaten  Bangkalan,  jumlah  pelaku UMKM  yang  ada  di  Kabupaten  Bangkalan  sebanyak  1.730  pelaku  dan  tersebar  di  18 kecamatan.  Pandemi  Covid-19  bisa  memberikan  resiko  dan  peluang  atau  kesempatan  bagi pelaku  usaha.  resiko  yang  terjadi  seperti  mengalami  penurunan  pendapatan  atau  omzet bahkan  tidak  ada  pemasukan  sama  sekali.  Jadi  untuk  menyelesaikan  resiko  yang  tidak diinginkan  para  pelaku  usaha  harus  mampu  bersaing  dan  mengambil  peluang  agar  tetap bertahan dalam bisnisnya atau usahanya saat menghadapi pandemi covid-19 (Ekonomi Bisnis: https://ekonomi.bisnis.com/read/20210319/9/1370022/survei-bi-875-persen-umkm- indonesia-terdampak-pandemi-covid-19 , diambil pada 4 Juni 2022).
UMKM  adalah  kepanjangan  dari  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah.  Menurut  UU  No  20 tahun 2008 tentang UMKM yakni Usaha Mikro adalah usaha produktif milik orang perorangan dan/atau badan usaha perorangan yang memenuhi kriteria usaha mikro sebagaimana diatur dalam  Undang-  Undang  ini.  Untuk  memecahkan  masalah  para  pelaku  UMKM  pemerintah melakukan  beberapa  usaha,  seperti  kartu  prakerja,  program  bantuan  pemerintah  dan keluarga harapan. Dari keterlibatan UMKM dalam proses untuk menstabilkan perekonomian di  Indonesia  terdapat  tiga  peran,  yang  pertama  adanya  UMKM  dapat  berperan  untuk meingkatkan perekonomian masyarakat, sebab UMKM dapat menjangkau ke daerah plosok atau terpencil sehingga rakyat tidak pergi ke luar kota untuk memenuhi kebutuhan hidupnya. Kedua,  peran  UMKM  dapat  memberantas  kemiskinan  karena  dengan  adanya  UMKM membutuhkan sumber daya manusia (SDM) sebab angka tenaga kerja terbilang tinggi. Ketiga, sebagai  pemasukan  bagi  Negara,  lantaran  penjualan  tidak  hanya  daerah  lokal  saja  bahkan sampai  ke  luar negeri  (Kementerian  Koordinator Bidang  Perekonomian Repubik  Indonesia: https://www.ekon.go.id/publikasi/detail/2939/dukungan-pemerintah-bagi-umkm-agar- pulih-di-masa-pandemi , diambil pada 4 Juni 2022).
Dampak  yang  terjadi  saat  pandemi  banyak  sekali,  apalagi  bagi  pemilik  usaha,  baik  dari usaha  besar  maupun  usaha  kecil.  Dampak  panddemi  yang  terasa  bagi  pelaku  usaha  ialah menurunya  penghasilan  serta  produksi  yang  menyebabkan  karyawan  atau  pekerja  di beberapa  perusahaan  di  PHK  (Pemutusan  Hubungan  Kerja)  guna  untuk  meringankan pengeluaran  suatu  bisnis,  juga  dengan  adanya  kebijakan  dari  pemerintah  seperti  “Physica Distancing”  agar  bekerja  dengan  baik  untuk  mengurangi  penularan  virus  covid -19.  Disaat
usaha besar berdampak secara signifikan dari produksi hingga penghasilan, lalu bagaimana dengan  usaa  kecil  seperti  toko-toko  yang  dikelola  sendiri.  Jadi  berdasarkan  latar  belakang diatas,  peneliti  ingin  mengetahui  secara  lebih  mendalam  tentang  bagaimana  strategi bertahan serta upaya dalam usahanya atau bisnisnya dan dampak pandemi dari Usaha Mikro Kecil  Menengah  yang  difokuskan  pada  toko  busana  saat  pandemi  Covid-19.  Dengan melakukan  kegiatan  penelitian  di  Kelurahan  Demangan  Kecamatan  Bangkalan  Kabupaten Bangkalan. Da lam hal ini dapat dirumuskan peneliti menggunakan judul “Strategi Bertahan Pelaku Usaha Mikro Kecil Menengah Dalam Menghadapi Pandemi Covid-19. ”

## 2. METODE PENELITIAN
Pendekatan  Teori  yang  digunakan  teori  dari  tokoh  Max  Weber  yaitu  tindakan  sosial, dimana  teori  tindakan  sosial  adalah  tindakan  individu  yang  sepanjang  tindaknnya  itu mempunyai makna atau arti subjektif bagi dirinya dan diarahkan kepada tindakan orang lain (Sudarmanto,  2015).  Atas  landasan  rasionalitas  tindakan  sosial  Max  Weber,  tergolong menjadi empat tipe:
(i) Tindakan Rasional Instrumen atau Rasional Tujuan (Zwerk Rational)
(ii) Tindakan Rasional Nilai (Werkrational Action)
(iii) Tindakan Emosional (Affectual Action)
(iv) Tindakan Tradisonal (Traditional Action)
Tindakan  rasional  instrumental  ialah  tindakan  sosial  yang  mendasarkan  diri  pada pertimbangan-pertimbangan  manusia  yang  rasional  ketika  menanggapi  lingkungan eksternalnya,  dan  juga  ketika  menanggapi  individu  disekitarnya.  Tindakan  yang  ditujukan untuk  mencapai  keuntungan  semaksimal  mungkin.  Tindakan  rasional  nilai  adalah  tindakan yang  didasarkan  pada  pertimbangan  nilai-nilai  yang  berlaku  dalam  masyarakat.  Tindakan emosional atau afeksi merupakan tindakan sosial yang timbul karena dorongan atau motivasi yang bersifat emosional. Dan tindakan tradisional adalah tindakan sosial yang didorong dan berorientasi pada tradisi masa lampau (Ritzer, 2012).
Suasana pandemi covid-19 membuat usaha pertokoan megalami penurunan pendapatan, yang mengakibatkan para pemilik toko membutuhkan strategi supaya dapat bertahan sampai pandemi  beakhir.  Dalam  hal  ini  merupakan  sebuah  tantangan  bagi  pemilik  toko  tersebut untuk  mempertahankan  usahanya  dan  tidak  tutup  usaha  atau  gulung  tikar.  Penelitian  ini menggunakan teori tindakan sosial. Teori yang mengarah pada motif dan tujuan pelaku. Teori tindakan sosial Max Weber untuk memahami sebuah tindakan kelompok ataupun individu yang  memiliki  motif  tujuan  berbeda.  Pola-pola  tindakan  kelompok  ataupun  individu  dapat menggunakan teori tindakan sosial. Teori tindakan sosial dapat memahami dan menghargai alasan untuk melakukan suatu tindakan. Seperti yang dilakukan Weber, cara terbaik untuk memahami  kelompok  yang  berbeda  merupakan  dengan  memahami  bentuknya  sebagai tindakan tingkah laku yang khas. Waktu dalam penelitian ini dilakukan sejak awal observasi penelitian dalam kirun waktu sekitar 3 bulan lebih. Dan lokasi penelitian terletak di Kelurahan Demangan, Kecamatan Bangkalan, Kabupaten Bangkalan, Jawa Timur.
Metode  penelitian  ini  menggunakan  penelitian  kualitatif,  dimana  metode  penelitian kualitatif. Penelitian kualitatif menggunakan kualitatif deskripif pada pendekatan studi kasus atau case study. Studi kasus merupkan suatu kegiatan ilmiah yang dilakukan dengan rinci dan insentif  serta  mendalam  pada  suatu  program,  kejadian  baik  dalam  tingkat  lembaga, organisasi, individu maupun kelompok yang berfungsi untu memperoleh pengetahuan atau wawasan  mendalam  terkait  dalam  kegiatan  tersebut  (Hakim,  2013).  Teknik  penentuan
informan  pada  penelitian  ini  menggunakan  teknik  purposive  sampling,  dimana  pemilihan informan  berdasarkan  pertimbangan  tertantu  dan  tolak  ukur  atau  kriteria  secara  sengaja. purposive  sampling  dapat  diartikan  dalam  melakukan  pengambilan  sampel  seusai  dengan persyaratan tertentu seperti ciri-ciri, karakteristik, kriteria dan sifat, yaitu Dinas Koperasi dan Usaha  Mikro  Kabupaten  Bangkalan,  pemilik  toko  busana  yang  mengalami  penurunan pendapatan  saat  pandemi  sekitar  50%  di  Kelurahan  Demangan  Kecamatan  Bangkalan Kabupaten  Bangkalan,  karyawan  yang  paling  lama  bekerja  di  toko  tersebut,  dan  yang mengelola  toko  tersebut  (Sugiyono,  2018:288).  Pemeriksaan  keabsahan  data  ialah  teknik yang  sangat  penting  di  dalam  penelitian.  Adanya  proses  triangulasi  untuk  memperoleh keabsahan  data.  Triangulasi  adalah  teknik  yang  dibuat  untuk  memeriksa  keabsahan  data melalui proses pengumpulan data yang dari bermacam sumber untuk pembanding data yang telah didpatkan dan sebagai pembanding, agar bisa menjamin kevalidan data dari kekeliruan analisi yang memungkinkan serta tafsiran terhadap data (Sugiyono, 2011). Dengan penelitian yang menganalisis hasil temuan penelitian dari dua sumber data yakni, data primer dan data sekunder.  Data  primer  adalah  data  yang  didapatkan  secara  langsung  baik  dari  hasil wawancara dan  hasil observasi  dilapangan. Sedangkan  sumber data  sekunder  ialahsumber data yang melalui peranta, misal seperti, jurnal, buku, dan artikel.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1. Kondisi usaha mikro sebelum dan saat pandemi Covid-19
Kondisi  sebelum  pandemi  perekonomian  yang  terjadi  bertumbuh  secara  membaik, terkhusus bagi para pelaku usaha baik dari segi pendapatan dan juga kegiatan-kegitan yang diberikan  oleh  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro  Kabupaten  Bangkalan  seperti  keigatan pelatihan  dan  beberapa  event  untuk  mempromosikan  usahanya  berjalan  secara  stabil (Lowardi  dkk,  2021).  Tahun  2018  dari  hasil  proyeksi  pertumbuhan  yang  memperlihatkan bahwa  ekonomi  Madura  terkhusus  Bangkalan  akan  berkembang  pesat  bagi  industri  padat modal,  seperti  industry  elektronik,  mineral,  kimia  dan  mesin.  Serta  beberapa  sektor perdagangan,  sektor  kontruksi  dan  bangunan,  komunikasi  dan  transportasi  serta  jasa-jasa keuangan  dan  sewa  ruang  perkantoran.  Dengan  beroperasinya  jembatan  Suramadu  yang menghubungkan pulau Madura dengan Jawa diharapkan sektror perdagangan jasa maupun barang  lebih  lancar  (Antara  News:  https://www.antaranews.com/berita/2388297/pemkab- bangkalan-dorong-pemulihan-ekonomi-dengan-mempercepat-perizinan, diambil pada 4 Juni 2022).
Namun, semenjak adanya virus covid-19 para pelaku usaha terkena dampaknya. Dampak yang terjadi bagi pelaku usaha yakni di berbagai sektor, seperti sektor pariwisata dan sektor perdagangan.  Dalam  hal  ini  berdampak  dengan  berkurangnya  pengunjung  atau  konsumen dan  membuat  pendapatan  atau  penghasilan  yang  diperoleh  menjadi  menurun  (Purwahita dkk,  2021).  Bagi  penjual  atau  pengusaha  toko  dampak  yang  dirasakan  ialah  penurunan pendapatan  yang  signifikan.  Bersumber  pada  hasil  penelitian  di  Kelurahan  Demangan Kecamatan  Bangkalan  Kabupaten  Bangkalan  pengusaha  atau  pemilik  toko  mengalami kerugian  secara  signifikan.  Sehingga  berdampak  pada  keuangan  yang  dibutuhkan  strategi untuk mempertahankan usahanya agar tetap berjalan (Antara Jatim: https://jatim.antaranews.com/berita/499786/diskop-bangkalan-usulkan-bantuan-bagi- pelaku-umkm-terdampak-covid-19 , diambil pada 4 Juni 2022).
Oleh  karena  itu  pemerintah  melakukann  bantuan  untuk  menambahan  modal,  dan pemerintah  daerah  sendiri  mempunyai  program  yaitu  Pemulihan  Ekonomi  Nasional  (PEN)
guna untuk memulihan para pelaku usaha di masa pandemi. Bantuan tersebut dikhususkan atau  diprioritaskan  pada  empat  Kecamatan,  Kecamatan  Bangkalan,  Kecamaa  Arosbaya, Kecamatan Geger dan Kecamatan Klampis. Karena keempat kecamatan tersebut yang paling meresahkan untuk kasus covid-19. Tidak hanya itu kegiatan dari Dinas Koperasi dan Usaha Mikro seperti pelatihan-pelatihan juga terhambat akibat covid-19. Maka dari itu para pelaku usaha harus mempunyai strategi untuk memmpertahankan usahanya agar tetap berjalan saat pandemi covid-19.

## 3.2. Strategi Bertahan Pelaku Usaha Mikro
Keadaan toko dan juga keuangan tergantung pada pembeli. Oleh karena itu pelaku usaha harus mempunyai suatu tindakan untuk menlanjutkan usaha yang dijalankan. Namun pelaku usaha mengalami kerugian akibat merabaknya wabah virus covid-19 di Indonesia sejak tahun 2020. Hal ini menyebabkan kegelisahan warga tentang infeksi virus covid-19. Sehingga warga manapun yang dahulu bebas untuk berbelanja tetapi kini lebih mempertimbangkan kembali untuk berbelanja. Hal tersebut mendorong pelaku usaha untuk mengambil tindakan dalam mendapatkan  perhatian  pembeli  atau  konsumen.  Dalam  mempertahankan  usaha  toko busana yang sudah dijalankan untuk kebutuhan hidup agar tidak mengalami pentupan usaha perlu adanya strategi untuk bertahan. Strateginya adalah sebagai berikut:
(i) Melakukan pemasaran toko yang menarik
(ii) Memberikan pelayanan pada konsumen dengan baik
(iii) Mengatur keuangan secara bijak
(iv) Memberikan suntikan dana

## 3.3. Analisis tindakan sosial dalam strategi mempertahankan usaha mikro kecil menengah dalam menghadapi pandemi Covid-19
Dengan teori tindakan Max Weber dari pelaku usaha toko busana di Kelurahan Demangan Kabupaten  Bangkalan.  Jenis  teori  tindakan  sosial  ini  dibagi  menjadi  empat,  yakni  yang pertama  tindakan  rasional  instrumental  merupakan  tindakan  rasional  berdasarkan percapaian tujuan secara rasional, kedua tindakan rasional nilai ialah tindakan yang dilakukan berdasarkan nilai dengan alasan dan tujuan yang dipertimbangkan , ketiga tindakan afektif ialah  tindakan  yang  dimana  menentukan  emosional  si  aktor,  dan  yang  keempat  tindakan tradisional  adalah  tindakan  yang  dilakukan  secara  turun  menurun  atau  tindakan  yang ditentukan oleh kebiasaan (Abdussalam, 2014).

## (i) Tindakan Rasional Instrumental
Tindakan  ini  adalah  tindakan  atas  dasar  pemikiran  rasional  yang  dipertimbangkan  serta diupayakan  oleh  si  aktor.  Dimana  dalam  teori  ini  tindakan  rasional  instrumental  yang dilakukan  oleh  semua  pemilik  toko  untuk  tetap  mempertahakan  usaha  tersebut,  dengan melakukan  tindakan  berupa  memasarkan  produk  melalui  media  sosial  seperti  whatsapp, Instagram  dan  facebook.  Hal  ini  dilakukan  untuk  mendapatkan  pembeli  serta  mendapat keuntungan  sehingga  dapat  penghasilan  tambahan  dari  toko  busana  miliknya.  Tindakan seperti ini dilakukan  dasar  tujuan  yang  rasional,  yaitu  mendapatkan pemasukan  tambahan dan  untuk  memenuhi  kebutuhan  hidup.  Dalam  suatu  tindakan  yang  dapat  digolongkan rasional  instrumental  ketika  tindakan  tersebut  dilakukan  berdasarkan  pertimbangan  atau
perhitungan  tidak  dari  dasar  emosional  dan  tindakannya  juga  berasal  dari  alasan-alasan rasional.

## (ii) Tindakan Rasional Nilai
Tindakan rasional nilai ialah tindakan rasional yang berdasarkan nilai dimana tindakan yang dilakukan  dengan  alasan  serta  tujuan  yang  ada  dihubungkan  dalam nilai-  nilai dan diyakini dengan individu atau kelompok tanpa memperhitungkan kemungkinan yang ada dan berhasil atau  tidaknya  dari  tindakan  tersebut  (Muhlis  dan  Nurkholis,  2016).  Tindakan  rasional  nilai salah  satu  tindakan  yang  dilakukan  oleh  semua  toko  busana.  Mereka  selalu  menjaga kebersihan  serta  kenyamanan  kepada  konsumen  dimana  tindakan  yang  dilakukan berdasarkan  nilai.  Para pelaku  usaha  memahami bahwa  kebersihan dan  kenyamanan  ialah bagian  yang  penting  untuk  menjaga  kenyamanan  masyarakat.  Tidak  hanya  pada  pelaku usaha, pihak pemerintah termasuk dalam tindakan rasional nilai dengan memberi modal aatu bantuan pada pelaku usaha di Kabupaten Bangkalan, dengan anggaran yang terbatas. Dalam hal  tersebut,  mungkin  sedikit  banyaknya  dapat  membantu  para  pelaku  usaha  untuk menambah  modal  atau  kebutuhannya  meskipun  tidak  semua  pelaku  usaha  dapat  karena keterbatasan anggaran.

## (iii) Tindakan Afektif
Tindakan afektif ialah tindakan atas dasar emosional. Dengan cara tetap memperkerjakan semua  karyawannya  dan  tidak  mengurangi  sepersenpun  gaji  mereka,  meskipun  beliau mengalami penurunan pendapatan yang dratis di tokonya (Widodo dan Sudikan, 2021). Hal ini termasuk dalam tindakan afektif dimana dalam situasi pandemi yang terjadi dan membuat toko menjadi sepi serta penghasilan yang didapat menurun. Beliau merasa sedih jika harus mengurangi  gaji  mereka,  sehinga  beliau  masih  memperkerjakan  dan  tidak  mengurangi gajinya. Dengan  begitu  keputusan  yang  dilakukan  ibu  Iin  merupakan  atas  dasar  rasa emosional  beliau.  Jadi  dari  semua  penjabaran  yang  dikerjakan,  tindakan  yang  tepat  pada strategi  bertahan  guna  mempertahakan  usaha  toko  busananya  dimasa  pandemi  covid-19 adalah  tindakan  rasional  instrumental.  Dimana,  tindakan  yang  dilakukan  dengan pertimbangan,  perhitungan  dan  perencanaan  secara  matang  dengan  tujuan  yang  rasional, seperti  mempertahankan  usaha  toko  busana  di  saat  pandemi  covid-19  seperti  melakukan manajeman toko yang baik, (memberi harga promo), Serta semua toko busana yang memiliki tindakan yang sama dengan memperomosikan produk yang dijualnya ke media sosial. Dan juga meberikan pelayanan yang terbaik kepada para konsumen atau pembeli. Dari itu semua sudah pasti memiliki perencanaan secara matang dan penuh perhitungan, pertimbangan dan pengupayaan (Tualeka, 2017).

## 4. KESIMPULAN
Proses Kesimpulan hasil penelitian yang telah dilakukan ialah dampak yang begitu besar dari pandemi covid-19 bagi para pelaku usaha terkhusus pada usaha toko  busana. Dengan jumlah pembeli yang berkurang mengakibatkan penurunan penghasilan atau pendapatan di toko busana tersebut. Pada penelitian ini sebuah usaha toko busana mengalami penurunan pendapatan kurang lebih sekitar 50% saat pandemi. Untuk tetap mempertahankan usahanya para  pelaku  usaha  memiliki  beberapa  strategi  bertahan  pelaku  usaha  toko  busana  di Kelurahan  Demangan  Kecamatan  Bangkalan  Kabupaten  Bangkalan.  Strategi  bertahan  para pelaku usaha dalam menghadapi pandemi covid-19 ialah dengan melakukan manajemen toko
yang baik, memasarkan suatu produk yang dijualnya dengan memanfatkan teknologi seperti melalui media sosial atau media online dan juga yang dilakukan oleh semua toko memberikan pelayanan yang terbaik kepada para kosumen atau pembeli, memiliki pekerjaan sampingan, menggunakan  uang  tabungan  untuk  mempertahankan  usahanya  dan  kebutuhan  hidup. Adanya  tindakan  dari  pemerintah  yang  memberikan  bantuan  meskipun  dengan  anggaran yang terbatas untuk mempertahankan usahanya. Mendapat bantuan dari pihak keluarga. Dan yang terakhir untuk mempertahkan usahanya dengan menggunakan uang tabungan.

## 5. DAFTAR PUSTAKA
Abdussalam,  A.  (2014).  Teori  sosiologi  islam  (kajian  sosiologis  terhadap  konsep-konsep sosiologi dalam alquran al-karim). Ta’lim , 12 (1), 25-40.
Anwar,  A.  F.,  Parakkasi,  I.,  dan  Rusydi,  B.  U.  (2018).  Tinjauan  sosiologi  ekonomi  terhadap perilaku konsumsi masyarakat Kota Makassar pada pasar virtual. AL-FALAH: Journal of Islamic Economics , 3 (1), 93-110.
Hakim, L. N. (2013). Ulasan metodologi  kualitatif: wawancara terhadap elit. Aspirasi: Jurnal Masalah-Masalah Sosial , 4 (2), 165-172.
Mudiarta, K. G. (2011). Perspektif dan peran sosiologi ekonomi dalam pembangunan ekonomi masyarakat. In Forum Penelitian Agro Ekonomi, 29 (1), 55-66.
Sugiyono, P. (2011). Metodologi penelitian kuantitatif kualitatif dan R&D. Alpabeta, Bandung , 8(5), 62-70.
Tualeka, M. W. N. (2017). Teori konflik sosiologi klasik dan modern. Al-Hikmah: Jurnal studi Agama-agama , 3 (1), 32-48.
Lowardi,  R.,  &  Abdi,  M.  (2021).  Pengaruh  pandemi  Covid-19  terhadap  Kinerja  dan  kondisi keuangan perusahaan publik sektor properti. Jurnal Manajerial Dan
Kewirausahaan , 3 (2), 463-470.
Purwahita, A. R. M., Wardhana, P. B. W., Ardiasa, I. K., & Winia, I. M. (2021). Dampak Covid- 19  terhadap  Pariwisata  Bali  Ditinjau  dari  Sektor  Sosial,  Ekonomi,  dan  Lingkungan (Sebuah Tinjauan Pustaka). Jurnal Kajian Dan Terapan Pariwisata , 1 (2), 68-80.
Muhlis,  A.,  &  Norkholis,  N.  (2016).  Analisis  Tindakan  Sosial  Max  Weber  dalam  Tradisi Pembacaan Kitab Mukhtashar Al-bukhari (Studi Living Hadis). Jurnal Living Hadis , 1 (2), 242-258.
Widodo, W. A., & Sudikan, S. Y. (2021). Representasi Tokoh Dalam Novel Alkudus Karya Asef Saeful Anwar: Kajian Tindakan Sosial Max Weber. Bapala , 8 (3), 202-2019.