Community: volume 10, nomor 1, April 2024 p-ISSN: 2477-5746 e-ISSN: 2502-0544
Strategi Bertahan Hidup Korban PHK Masa Pandemi Covid-19 di Desa Tejakula, Buleleng, Bali
Gede Kamajaya 1 , Wahyu Budi Nugroho 2
12 Program Studi Sosiologi, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Udayana kamajaya_1965@yahoo.com 1 , wahyubudinug@yahoo.com 2

## 1. PENDAHULUAN
Sektor pariwisata di Bali adalah sektor penyerap tenaga kerja yang sangat besar, data  statistik  menunjukkan  tahun  2017  lalu,  sektor  ini  menyerap  tenaga  kerja  paling banyak diantara sector lain bahkan menyentuh angka  760 ribu (31,7 persen) dari total penduduk  yang  bekerja  di  Bali  (TimNusabali,  2018).  Data  tersebut  diatas  jika dikomparasikan dengan tingkat angkatan kerja pertahun akan menunjukkan data bahwa Denpasar dan Badung adalah wilayah dengan serapan tenaga kerja yang terus mengalami peningkatan setiap tahunnya. Denpasar di tahun 2012 tercatat sejumlah 437834 Jiwa dan mengalami peningkatan di tahun 2017 hingga menyentuh angka 515465 Jiwa, sementara Kabupaten Badung tercatat dari tahun 2012 sejumlah 325375 menjadi 344882 di tahun 2021  (TimNusabali,  2018). Hal  ini  disebabkan  dua  wilayah  ini  adalah  wilayah  pusat pariwisata sehingga menjadi kiblat urbanisasi masyarakat Bali dari berbagai desa.
Di masa pandemi seperti saat ini, perekonomian Bali berada di titik nadir. Dilansir dari  (Haryanto,  2021),  setidaknya  sebanyak  10.000  hotel  dan  restoran  tutup  selama

## Abstract
There  are  46,000  employees  who  have  experienced  layoffs  due  to  the  Covid-19 pandemic in Bali. Of the many workers who were laid off, 652 of them were residents of Tejakula Village, Buleleng, Bali. This condition forces them to choose to return to their  hometowns  while  there  are  not  enough  job  opportunities  in  their  hometowns. Based on the conditions above, this research attempts to answer the question What are the  survival  strategies  for  layoff  victims  during  the  Covid-19  pandemic  in  Tejakula Village,  Buleleng,  Bali  by  using  a  survival  strategy  theory  analysis  knife  which  is divided into three main strategies. To obtain the data mentioned above, the data in this research  follows  the  principles  of  qualitative  research  methods  where  the  data  is presented  in  descriptive  narrative  form  whose  data  sources  come  from  interviews, literature  studies  and  field  observations.  In  general,  the  victims'  survival  strategies Termination of employment during the Covid-19 pandemic in Tejakula Village can be categorized  into  three  forms:  1)  Active  strategy,  2).  Passive  strategy,  3).  Network strategy. The important aim of this research  is to obtain an overview of the survival strategies of victims of layoffs during the Covid-19 pandemic in Tejakula Village. At the  same  time,  the  results  of  this  research  are  expected  to  provide  theoretical implications  for  future  Bali  policy  formulation  so  that  they  are  not  completely dependent on the tourism sector but can see the potential for home-based MSMEs is mainly in the food and beverage sector with potential.
Keywords:  Victims of Layoffs During the Pandemic, Tejakula Village, Survival Strategy
Community: volume 10, nomor 1, April 2024 p-ISSN: 2477-5746 e-ISSN: 2502-0544
pandemi. Efek domino dari situasi ini adalah banyaknya jumlah tenaga kerja di Bali yang dirumahkan  terutama  pada  sektor  pariwisata.  Pada  bulan  keempat  tahun  2020    Dinas Tenaga Kerja Provinsi Bali mencatat, ada 46.000 pekerja dirumahkan (Rizal, 2020). Dari sekian banyak pekerja yang dirumahkan akibat pelambatan ekonomi karena pembatasan mobilitas  manusia  (wisatawan)  di  Bali,  652  diantaranya  adalah  warga  Desa  Tejakula, Buleleng, Bali sebagaimana data yang dihimpun oleh Pemerintah Desa Tejakula di tahun 2020.
Macetnya pariwisata menyebabkan warga Desa Tejakula yang awalnya menjadi penduduk  pendatang  di  ibu  kota  Provinsi  Bali  (Denpasar)  dan  Kabupaten  Badung akhirnya  kembali  pulang  ke  desa  karena  tidak  bisa  lagi  bertahan  untuk  memenuhi kebutuhannya  di  kota  pasca  menjadi  pengangguran.  Sementara  di  kampung  halaman tidak  banyak  lowongan  pekerjaan  yang  tersedia.    Pelambatan  ekonomi  Bali  hingga menyentuh  angka  10,98  %  (PemprovBali,  2021)  menyebabkan  perputaran  uang melambat hingga ke desa, sektor pariwisata yang anjlok pada akhirnya membawa efek domino pada pelambatan di banyak sektor. Jika sebelumnya masyarakat Desa Tejakula memiliki alternatif lain untuk bekerja menjadi buruh di desa, di masa pandemi pekerjaan menjadi  buruh  pun  sulit  didapat  karena  tidak  banyak  proyek  yang  dikerjakan  oleh kontraktor dari desa.
Situasi  sulit  dan  menghimpit  ini  membuat  korban  PHK  dari  Desa  Tejakula, Buleleng,  Bali  di  masa  pandemi  memutar  otak  untuk  tetap  bisa  memenuhi  kebutuhan sehari-hari  mulai  dari  biaya  sekolah  anak,  tanggungan  bank,  iuran  wajib  desa  hingga kebutuhan mendasar lainnya. Untuk menjawab berbagai tuntutan hidup seperti tersebut di  atas,  berbagai  strategi  diupayakan  agar  mereka  bisa  tetap  bisa  bertahan  hidup  atau survif  dalam  situasi  sulit.  Moser  (1988)  menjelaskan,  strategi  bertahan  adalah pengoptimalan  segala  potensi  dan  upaya  dari  seluruh  anggota  keluarga  untuk mengoptimalkan sumberdaya yang dimiliki, sederet usaha lainnya dalam rangka bertahan dan  menyesuaikan  diri  dengan  keadaan.  Tak  pelak,  serangkaian  adaptasi  dan  strategi bertahan  atas  situasi  sulit  tersebut  pun  diupayakan.  Adaptasi  tidak  hanya  menyangkut upaya  untuk  memperolah  sumber  makanan  namun  juga,  berkaitan  dengan  upaya mengubah dan mengelola potensi SDA dan SDM yang ada di sekitar dengan mengikuti ukuran, batasan dan standar konsumsi manusia pada umumnya (Putra, 2003).
Berbagai paparan tersebut di atas jika ditelisik lebih jauh menjadi menarik dikaji lebih mendalam menyoal bagaimana strategi bertahan hidup korban pemutusan hubungan kerja masa pandemi di Desa Tejakula, Buleleng Bali yang sekaligus menjadi pembatasan masalah  dalam  penelitian  ini.  Mengingat  jumlah  angka  kemiskinan  di  Desa  Tejakula cukup tinggi berkisar di angka 785 Kepala keluarga atau 20,52 % dari 3.826 KK dari total jumlah penduduk kurang lebih 15.000 jiwa. Dengan diketahuinya berbagai strategi yang diterapkan  oleh  korban  pemutusan  hubungan  kerja  masa  pandemi  Covid-19  di  Desa Tejakula ini juga bisa dipetakan peluang-peluang serta potensi pemberdayaan masyarakat Desa Tejakula terutama bagi korban pemutusan hubungan kerja masa pandemi sehingga diharapkan  bisa  menekan  lonjakan  angka  kemiskinan,  melalui  penelitian  ini  juga  bisa
Community: volume 10, nomor 1, April 2024 p-ISSN: 2477-5746 e-ISSN: 2502-0544
dilakukan rekayasa sosial bagaimana membuka peluang kerja di desa berikut menyiapkan berbagai skema pendanaan dari desa bagi mereka yang mencoba bertahan dalam situasi sulit ekonomi.

## 2. TINJAUAN PUSTAKA
Penelitian menyoal strategi bertahan hidup sejatinya pernah dilakukan pertama , oleh Winin Maulidya Saffanah dan faisal Faizal Kurniawan (2021) dengan judul  Strategi Bertahan  Hidup  Mahasiswa  IKIP  Budi  Utomo  Malang  dengan  Menjadi  Buruh Bangunan .  Penelitian  ini  mengambil  lokus  di  Malang  dengan  subyek  penelitiannya adalah mahasiswa asal NTT yang menjadi kuli bangunan. Penelitian ini menunjukkan, mahasiswa  yang  bekerja  sebagai  kuli  bangunan  di  Kota  Malang  menggunakan  modal sosial mereka untuk mendapatkan pekerjaan. Berbeda dengan penelitian ini, penelitian yang akan dilakukan penulis mengambil lokus di Desa Tejakula, Buleleng, Bali dengan latar belakang pandemic covid-19 dan subyek penelitiannya adalah korban PHK.
Kedua ,  penelitian  yang  dilakukan  Mira  (2019)  dengan  judul Strategi  Bertahan Hidup  Janda  di  Desa  Lambara  Harapan,  Kecamatan  Barau,  Luwu  Timur .  Lokus penelitian  ini  adalah  di  Kabupaten  Luwu  Utara  dengan  subyek penelitiannya  adalah janda. Temuan  penting  dari  penelitian  ini  di antaranya, janda  di  Desa  Lambara arapan hidup dalam kemiskinan. Karenanya, mereka bertahan hidup dengan berbagai cara mulai dari  menggadaikan  asset,  memanfaatkan  jaringan  tetangga,  dan  bekerja  pada  sektor informal.  Perbedaan  mendasar  dengan  penelitian  yang  akan  dilakukan  peneliti  di antaranya,  penelitian  ini  menggunakan  metode  kuantitatif  sementara  penelitian  ini menggunakan  metode  kualitatif.  Pun  mengenai  lokus  dan  subyek  penelitian  sangatlah berbeda.
Penelitian mengenai strategi bertahan hidup korban pemutusan hubungan kerja di Bali  ini  adalah  situasi  yang  baru  dan  belum  pernah  dilakukan  sebelumnya  mengingat belum pernah terjadi gelombang pemutusan hubungan kerja dalam jumlah yang sangat besar  di  Bali  mengingat  sebelumnya  sektor  pariwisa  tidak  pernah  mengalami  situasi separah saat pandemi Covid-19 bahkan efeknya merambat ke semua sektor dan ke semua wilayah di Bali. Penelitian ini diharapkan dapat memberi sumbangsih keilmuan terutama pada  kajian-kajian  perencanaan  sosial,  pembangunan,  ekonomi  rumah  tangga, kemiskinan, pemberdayaan masyarakat, inovasi desa dan pola-pola survive. Pada tataran praktik hasil penelitian ini diharapkan dapat memberi implikasi teoritik pada penyusunan kebijakan Bali ke depan agar tidak sepenuhnya bergantung pada sektor pariwisata namun dapat  melihat  potensi  UMKM  rumahan  utamanya  sektor  makanan  dan  minuman  yang potensial. Untuk mendapatkan data tersebut di atas, data dalam penelitian ini mengikuti kaidah metode penelitian kualitatif dimana data disajikan dalam bentuk naratif diskriptif.

## 3. METODE PENELITIAN

## 3.1 Jenis Penelitian
Kedalaman dan kualitas data dalam penelitian ini diperoleh melalui pendekatan kualitatif  eksploratif  (dalam  Suyanto  dan  Sutinah,  2005).    Ciri  utama  dari  penelitian
Community: volume 10, nomor 1, April 2024 p-ISSN: 2477-5746 e-ISSN: 2502-0544
kualitatif  eksploratif  adalah  upaya  penemuan  hal  yang  baru  untuk  kemudian dikelompokkan dalam satu fakta atau kategori tertentu.  Dipilihnya kualitatif ekploratif dalam penelitian ini mengingat jenis penelitian ini dapat membantu peneliti tidak hanya mengambarkan  fenomena  namun  juga  menjelaskan  fenomena  tersebut  berdasarkan kategori  data  atau  pengelompokkan  data  yang  sudah  dilakukan  sebelumnya  (Hardani, dkk. 2020).

## 3.2 Lokasi Penelitian
Lokus penelitian ini adalah di Desa Tejakula, Buleleng, Bali. Ditentukannya lokus penelitian  ini  di  Desa  Tejakula,  Buleleng,  Bali  karena  signifikannya  angka  pemutusan hubungan  kerja  di  masa  pandemi  di  desa  tersebut.  Korban-korban  PHK  dari  Desa Tejakula, mengupayakan berbagai strategi bertahan hidup di tengah situasi sulit akibat pandemi Covid-19. dengan demikian sekaligus menegaskan bahwa, korban PHK masa pandemi Covid-19 adalah subyek dari penelitian ini.

## 3.3 Jenis Data
Jenis  data  dalam  penelitian  ini  terbagi  ke  dalam  dua  kategori  besar  yaitu  data berupa angka (kuantitatif) berkaitan dengan jumlah penduduk, jumlah korban pemutusan hubungan kerja di Desa Tejakula masa pandemi Covid-19 dan data-data terkait lainnya . Data  yang  kedua  yaitu  data  berbentuk  uraian  diskriptif  yang  diperoleh  dari  informan, maupun hasil dari hasil pengalatan di lokasi penelitian termasuk data yang diperoleh dari sumber-sumber bacaan terkait.

## 3.4 Sumber Data
Ada  dua  sumber  data  utama  dalam  penelitian  kualitatif.  Data  yang  diperoleh melalui interview mendalam dengan informan terkategori sebagai data utama sementara data  pendukungnya  diperoleh  dari  studi  literasi  maupun  pengamatan  (Ibrahim,  2015). Dalam penelitian ini, data utama adalah data yang didapat dari hasil wawancara dengan korban  pemutusan  hubungan  kerja  masa  pandemi  Covid-19  di  Desa  Tejakula  serta dikuatkan pula oleh hasil wawancara dengan perangkat desa dan warga Desa Tejakula pada  umumnya.  Data  dari  sumber  utama  ini  kemudian  ditriangulasikan  dengan  data pendukung berupa hasil pengamatan dan studi literasi baik berita, maupun catatan-cataan dan  buku-buku  byang  berkaitan  dengan  penelitian  untuk  mendapat  kesusuaian  dan kevalidan data.

## 3.5 Penentuan Informan
Informan penelitian terbagi ke dalam tiga bagian didasarkan atas kedalaman atau keintiman informan pada isu penelitian.  (1) Informan kunci , adalah subyek, lembaga atau orang  yang  memiliki  informasi  pokok  dalam  isu  penelitian  dalam  konteks  ini  yang menjadi informan utama adalah perangkat Desa Tejakula mengingat untuk mendapatkan berapa  jumlah  warga  yang  mengalami  pemutusan  hubungan  kerja,  lokasi  warga  yang
Community: volume 10, nomor 1, April 2024 p-ISSN: 2477-5746 e-ISSN: 2502-0544
mengalami  pemutusan  hubungan  kerja  hingga  aktivitas  warga  yang  mengalami pemutusan hubungan kerja pasca kembali ke desa adalah pemerintah Desa Tejakula; (2) Informan  utama ,  yakni  subyek  yang  berkait  langsung  dengan  isu  penelitian.  Dalam penelitian  ini  yang  menjadi  informan  utamanya  adalah  warga  Desa  Tejakula  yang mengalami pemutusna hubungan kerja; (3) Informan tambahan , adalah individu maupun kelompok yang memiliki informasi tambahan menyoal coping strategy korban pemutusan hubungan  kerja  masa  pandemi  Covid-19  di  Desa  Tejakula  yang  dapat  memberikan keterangan tambahan meskipun tidak secara langsung terlibat dalam isu penelitian yang akan  diteliti (Suyanto dan Sutinah, 2005)

## 3.6 Teknik Pengumpulan Data
1. Wawancara
Wawancara adalah data utama dalam penelitian ini mengingat data dari sumber utama ini mengantarkan peneliti mendapatkan data dan tingkat akurasi yang paling dalam dan valid (Koentjoro, 2014).
2. Dokumentasi
Dokumentasi  ini  dilakukan  melalui  analisis  dokumen  yang  berkait  langsung dengan  isu  penelitian  yang  didaptkan  dari  informan  dan  lokasi  penelitian  berikut pengabadian  aktivitas  subyek  penelitian  dengan  tujuan  mendapatkan  pemetaan  uraian dari kacamata  pelaku melalui suatu media tertulis dan dokumentasi yang bersangkutan atau  yang  ditemukan  oleh  peneliti  di  lokasi  penelitian  (Herdiansyah  dalam  Koentjoro, 2014).
3. Observasi
Observasi menyangkut segala sesuatu yang diamati di lokasi penelitian. Obersvasi dilakukan  sejak  awal  untuk mengetahui  dan  mengenali  keadaan  di lapangan mengenai aktivitas warga yang mengalami pemutusan hubungan kerja pada masa pandemi Covid- 19.  Sebelum  peneliti  mencari  data  yang  akurat,  peneliti  terlebih  dahulu  melakukan observasi agar peneliti mengetahui situasi di lapangan (Sutrisno Hadi dalam Sugiyono, 2010).

## 4. Teknik analisis data
Data yang  diperoleh melalui pengkajian dokumen, interview maupun observasi kemudian dipilah melalui serentetan pengolahan data untuk selanjutnya disajikan secara naratif  sebagaimana  kaidah  penelitian  kualitatif  (Kartono,  1986).  Pemilahan  dan pengolahan  data  tersebut  di  atas  dilakukan  melalui  reduksi  data.  Reduksi  data  adalah upaya  pengelompokkan  data  ke  dalam  sub-sub  tema  sesuai  kebutuhan  penelitian. Pengelompokkan data melalui reduksi ini menjadi penting untuk membatasi dan memilah data  sesuai  kebutuhan  mengingat  data  yang  didapat  melalui  interview,  pengkajian literatur  dan  pengamatan  lapangan  akan  sangat  banyak  bahkan  seringkali  apa  yang
Community: volume 10, nomor 1, April 2024 p-ISSN: 2477-5746 e-ISSN: 2502-0544
disampaikan informan membias dari kebutuhan penelitian. Setelah tahap reduksi selesai dilakukan,  barulah  data  dapat  disajikan  dalam  bentuk  uraian  naratif  diskriptif  yang disusun melalui pola hubungan yang berkait anatara satu data dengan data lainnya yang saling menguatkan sehingga lebih mudah untuk dipahami (Sugiyono, 2010). Bagian akhir analisis data dalam penelitian ini yakni penarikan kesimpuna dan verifikasi. Pada tahap ini triangulasi dilakukan untuk memastikan kevalidan dan kredibilitas data yang diperoleh oleh  peneliti.  Melalui  triangulasi  inilah  rumusan  masalah  bisa  terjawab  bagaimana strategi bertahan hidup korban pemutusan hubungan kerja di Desa Tejakula, Buleleng, Bali (Sugiyono, 2010).

## 5. TEMUAN DAN PEMBAHASAN
Strategi Bertahan Hidup Korban PHK Masa Pandemi Covid-19 di Desa Tejakula,

## Buleleng, Bali
Di masa pandemi seperti saat ini, perekonomian Bali berada di titik nadir. Hal ini nampak dari terjadinya gelombang peningkatan angka pengangguran di Bali.  Pada awal tahun  2020  tepatnya  di  bulan  ke  empat,  provinsi  Bali  melalui  Disnaker  mencatat,  ada 46.000 pekerja yang mengalami pemutusan hubungan kerja  (Rizal, 2020). Terang saja, ini  menjadikan  Bali  sebagai  wilayah  dengan  pertumbuhan  ekonomi  paling  rendah  di Indonesia. Pada kuartal I tahun 2020, ekonomi Bali minus 1,14%, sedangkan pada kuartal II  mengalami  penurunan  yang  jauh  lebih  tajam  lagi,  yakni  10,98%  (Don,  2019).  Dari sekian banyak pekerja yang dirumahkan akibat pelambatan ekonomi karena pembatasan mobilitas  manusia  (wisatawan)  di  Bali,  652  diantaranya  adalah  warga  Desa  Tejakula, Buleleng, Bali sebagaimana data yang dihimpun oleh Pemerintah Desa Tejakula di tahun 2020.
Macetnya pariwisata menyebabkan warga Desa Tejakula yang awalnya menjadi penduduk pendatang yang mengadu nasib di Kota di Denpasar dan Kabupaten Badung terpaksa kembali pulang ke desa disebabkan oleh ketidakberdayaan mereka  memenuhi kebutuhannya  di  kota  pasca  menjadi  pengangguran.  Sementara  di  kampung  halaman sendiri tidak tersedia kesempatan kerja yang memadai. Pelambatan ekonomi Bali hingga menyentuh angka 10,98 % (Bali., 2021) menyebabkan perputaran uang melambat hingga ke  desa,  sektor  pariwisata  yang  anjlok  pada  akhirnya  membawa  efek  domino  pada pelambatan  di  banyak  sektor.  Jika  sebelumnya  masyarakat  Desa  Tejakula  memiliki alternatif lain untuk bekerja menjadi buruh di desa, di masa pandemi pekerjaan menjadi buruh pun sulit didapat karena tidak banyak proyek yang dikerjakan oleh kontraktor d dari  desa.  Situasi  ini  dikawatirkan  memunculkan  persoalan  kemiskinan  yang  kian melebar. Lebih-lebih berdasarkan data Badan Pusat Statistik Kabupaten Buleleng tahun 2011 jumlah Kepala keluarga Miskin di Desa Tejakula ada di angka 785 Kepala keluarga atau 20,52 % dari 3.826 Kepala keluarga yang ada di 10 Banjar Dinas (Admin., 2020).
Situasi  sulit  dan  menghimpit  ini  membuat  korban  PHK  dari  Desa  Tejakula, Buleleng,  Bali  di  masa  pandemi  memutar  otak  untuk  tetap  bisa  memenuhi  kebutuhan sehari-hari  mulai  dari  biaya  sekolah  anak,  tanggungan  bank,  iuran  wajib  desa  hingga
Community: volume 10, nomor 1, April 2024 p-ISSN: 2477-5746 e-ISSN: 2502-0544
kebutuhan mendasar lainnya. Untuk menjawab berbagai tuntutan hidup seperti tersebut di  atas,  berbagai  strategi  diupayakan  agar  mereka  bisa  tetap  bisa  bertahan  hidup  atau survif dalam situasi sulit. Moser menjelaskan  (1998:77) strategi bertahan hidup adalah pengoptimalan  segala  potensi  dan  upaya  dari  seluruh  anggota  keluarga  untuk mengoptimalkan    sumberdaya  yang  dimiliki,  sederet  usaha  lainnya  dalam  rangka bertahan  dan  menyesuaikan  diri  dengan  keadaan.  Tak  pelak,  serangkaian  adaptasi  dan strategi  bertahan  atas  situasi  sulit  tersebut  pun  diupayakan.  Adaptasi  tidak  hanya menyangkut upaya untuk memperolah sumber makanan namun juga, berkaitan dengan upaya mengatur sumberdaya alam dan sumberdaya manusia yang ada di sekitar dengan mengikuti  ukuran,  batasan  dan  standar  konsumsi  manusia  pada  umumnya  (Putra, 2003:10).
Menerapkan coping strategy di masa pandemi Covid-19 bukanlah perkara mudah mengingat  berbagai  kebijakan  yang  diterapkan  pemerintah  untuk  membatasi  laju pergerakan  manusia  dan  barang  karena  dikawatirkan  menjadi  pusat  penyebaran  virus membuat korban Pemutusan hubungan kerja di masa pandemi Covid-19 di Desa Tejakula kian  terjepit.  Kebijakan  PPKM  dengan  berbagai  level  misalkan  sudah  barang  tentu menjadi salah satu tantangan terberat bagi masyarakat pada umumnya, bagi korban PHK pada khususnya. Berikut adalah uraian singkat aturan pembatasan kegiatan masyarakat untuk  membatasi  penyebaran  virus  Covid-19  Berdasarkan  Instruksi  Menteri  Dalam Negeri (Inmendagri) Nomor 22 dan Nomor 23 membuat kebijakan yang populer dengan sebutan PPKM.
Di masa sulit akibat pelambatan ekonomi karena pandemi Covid-19 sektor jasa kesehatan, informasi dan komunikasi, serta real estate adala tiga sektor yang kondisinya tetap  stabil.    Sementara  sektor  akomodasi  dan  penyediaan  jasa  makan  dan  minum  ada pada kondisi minus 39,48% dan 33,10% (Nv, 2020).
Meski  sektor  ini  mengalami  minus  yang  cukup  tinggi,  berdasarkan  hasil penelitian,  Sektor  penyedia  jasa  makanan  minuman  menjadi  sektor  penting  untuk bertahan hidup korban yang dirumahkan di masa pandemi Covid-19 di Desa Tejakula. Strategi  ini  dipilih  mengingat  tidak  dibutuhkannya  modal  yang  cukup  besar  untuk membuka usaha kecil-kecilan berupa makanan dan minuman. Lewat modal sosial yang dimiliki para korban yang dirumahkan pada masa pandemi Covid-19 di Desa Tejakula ini bisa  menggunakan  emperan  toko  milik  sanak  keluarga  atau  teman  untuk  digunakan sebagai tempat berjualan. Sejalan dengan itu, Snel dan Staring (Setia, 2005) menjelaskan coping  strategy  sebagai  satu  prilaku  sadar  yang  ditentukan  dalam  rangka memperjuangkan kesempatan hidup utamanya bagi kelas bawah.
Secara  garis  besar  strategi  bertahan  hidup  korban  yang  dirumahkan  pada  masa pandemi Covid-19 di desa Tejakula dapat dikategorikan ke dalam tiga bentuk:
Pertama, Strategi aktif: Strategi ini merujuk pada usaha optimalisasi sumberdaya keluarga.  Misalnya  melakukan  pekerjaan  secara  mandiri  tanpa  mengupah  orang  lain, menambah  jam  kerja,  memanfaatkan  sumber  makanan  di  lingkungan  sekitarnya (Suharno, Edi dalam Irwan, 2015: 187). Korban yang dirumahkan pada masa pandemi
Community: volume 10, nomor 1, April 2024 p-ISSN: 2477-5746 e-ISSN: 2502-0544
Covid-19  di  Desa  Tejakula  terutama  yang  sudah  berumahtangga  biasanya menggoptimalkan skill anggota keluarga yang sebelumnya tidak optimal atau kalaupun digunakan  biasanya  hanya  untuk  keperluan  pribadi  semata.  Kemampuan  mengurusi urusan  domestik  seorang  istri  pada  umumnya  sebelum  PHK  terjadi,  hanya  dipandang sebagai  kewajiban  ibu  rumah  tangga  yang  melekat  padanya.  Namun  demikian,  ketika pemutusan  hubungan  kerja  terjadi,  kemampuan  domestik  ini  dioptimalkan  agar  bisa menghasilkan  uang  dengan  cara  berjualan  makanan  ringan,  minuman,  nasi  bungkus, hingga menjadi buruh cuci dan strika. Keluarga korban pemutusan hubungan kerja masa pandemi  Covid-19  di  Desa  Tejakula  menggunakan  pengalamannya  hidup  sebagai masyarakat kota sebelum pandemi untuk berjualan di desa. Mereka memberi kemudahan bagi konsumen dengan mengantarkan makanan langsung ke rumah pemesan. Berbagai dagangan  yang  mereka  jajakan  dipromosikan  lewat  berbagai  platform  digital  semisal Instagram,  Facebook  hingga  memanfaatkan  Whatsapp  group.  Dengan cara  ini,  mereka bisa melampaui strategi dagang konvensional di desa yang mengharuskan pembeli datang langsung ke warung-warung penjual. Strategi ini dipandang efektif karena mereka tidak membutuhkan modal besar menyewa toko untuk memajang dagangannya.
Kerjasama  tim  dalam  rumahtangga  menjadi  syarat  penting  dalam  strategi  ini. Biasanya, peran perempuan adalah memasak, membungkus, dan promosi, sementara laki- laki  bertugas  mengantarkan  makanan  ke  pelanggan.  Untuk  membeli  bahan-bahan dagangan biasanya, ibu rumahtangga akan dibantu oleh anaknya. Tantangan terbesar dari cara bertahan melalui jualan makanan ini adalah banyaknya korban pemutusan hubungan kerja masa pandemi Covid-19 di desa Tejakula juga menjajakan dagangan yang hampir serupa.  Untuk  menjawab  tantangan  ini  biasanya,  mereka  menerapkan  sistem by  order atau ada pesanan dahulu barulah makanan dibuatkan untuk jenis makanan tertentu seperti es  boba,  jus  buah  dan  roti  bakar.  Hal  ini  dilakukan  untuk  menghindari  kerugian  yang dialami  mengingat  modal  yang  mereka  miliki  sangat  minim  bahkan  ada  modal  yang didapatkan dari hasil meminjam di kerabat atau lewat Lembaga Perkreditan Desa. Untuk menyiapkan segala jenis dagangan agar bisa diantar tepat waktu, jam kerja rumah tangga korban  pemutusan  hubungan  kerja  masa  pandemi  Covid-19  di  Desa  Tejakula  dimulai sejak  subuh.  Untuk  menyiasati tidak adanya  pesanan  dari  pelanggan,  biasanya mereka juga  melakukan  kerjsama  dengan  warung-warung  dengan  sistem  bagi  hasil.  Pemilik warung akan diberikan harga grosir oleh si pembuat untuk dijual kembali kepada pembeli agar  mendapatkan  untung.  Dengan  cara  ini,  pendapatan  setiap  harinya  dari  korban pemutusan  hubungan  kerja  masa  pandemi  Covid-19  di  Desa  Tejakula  dapat  terjamin. Rata-rata penghasilan mereka mencapai seratus ribu rupiah dalam satu hari.
Kedua, Strategi pasif: Strategi pasif ini adalah cara bertahan yang paling pertama dipilih  ketika  korban  pemutusan  hubungan  kerja  masa  pandemi  Covid-19  di  Desa Tejakula hijrah dari pusat-pusat pariwisata menuju kampung halaman dengan cara hidup hemat.  Misalnya,  biaya  untuk  kebutuhan  pokok,  tambahan,  dan  pendidikan  ditekan sehemat  mungkin  (Suharno,  Edi  dalam  Irwan,  2015:  187).    Berbagai  penghematan dilakukan, kosumsi keluarga ditekan seminimal mungkin. Pada strategi ini, biaya untuk
Community: volume 10, nomor 1, April 2024 p-ISSN: 2477-5746 e-ISSN: 2502-0544
kebutuhan sekunder seperti berbagai alat kecantikan, pakaian baru, paket data, perayaan tertentu, rokok hingga bekal sekolah anak-anak menjadi prioritas ke dua. Bahkan tidak jarang  keperluan  sejenis  alat  kecantikan,  pakaian  dan  rokok  tidak  dibeli  atau  diganti dengan produk yang lebih murah.
Ketiga, Strategi jaringan: menyangkut  hubungan  sosial atau merawat hubungan sosial yang sudah ada dengan orang lain. Jhon Field (Field, 2016) menyebutnya sebagai modal sosial. Melalui modal sosial yang dimiliki oleh korban pemutusan hubungan kerja masa  pandemi  Covid-19  di  Desa  Tejakula  mereka  dipercaya  menggadaikan  barang, mengakses  simpan  pinjam  ke  tetangga,  ngutang  di  warung,  memanfaatkan  jaringan pengaman sosial bagi keluarga miskin, dan sebagainya sebagai strategi bertahan dalam situasi pasca PHK.
Di Indonesia sendiri, selain berbagai skema yang disiapkan oleh pemerintah untuk menanggulangi  dampak  situasi  ini,  namun  masyarakat  juga  bertahan  dengan  berbagai cara,  seringkali  cara  bertahan  masyarakat  dalam  situasi  sulit  semacam  ini  berasal  dari nilai-nilai lokal genius yang tumbuh dan berkembang di tengah masyarakat. Nilai-nilai inilah  yang  kemudian  menjadi  modal  sosial  masyarakat  untuk  saling  mendukung  di tengah situasi sulit sekaligus merawat jejaring sosial sebagai satu kesatuan komunitas.
Secara teoritis uraian sederhana dari panjangnya penjelasan soal modal sosial dari berbagai  sudut  pandang  sosiolog  adalah soal  hubungan  sosial.  Melalui  upaya  merawat dan menjalin hubungan sosial dengan setiap individu maupun kelompok, dimungkinkan setiap  manusia  bias  hidup  dalam  kondisi kerjasama  untuk memperoleh apa  yang  tidak bias dikerjakan secara individual. Kiranya dalam situasi sulit karena dampak pandemi ini, modal sosial menjadi demikian panting. Sejalan dengan itu James Coleman mengartikan modal sosial sebagai sesuatu yang bermanfaat bagi individu di dalam kehidupan sosial kemasyarakatan (Field, 2016: 37) . Social capital terbentuk dari beberapa hal di antaranya, (1) kepercayaan, (2) jujur, (3) kesepakatan bersama berikut sanksi-sanksi.
Melalui element-element inilah kepercayaan dibentuk sebagai modal yang sangat penting bagi korban PHK masa pandemi Covid-19 di Desa Tejakula untuk mendapatkan pinjaman  modal  usaha  dari  kerabat,  teman,  saudara  atau  Lembaga  Perkreditan  Desa dengan  prosedur  yang  mudah  tanpa  memerlukan  syarat  administrasi  yang  sering  kali dianggap  merepotkan.  Termasuk  modal  inilah  yang  cukup  berperan  ketika  korban pemutusan  hubungan  kerja  masa  pandemi  Covid-19  di  Desa  Tejakula  terpaksa  harus ngutang  di  warung  untuk  memenuhi  kebutuhan  dasarnya.  Rasa  saling  percaya  sebagai tetangga,  warga  desa  dan  kerabat  inilah  yang  menumbuhkan  kerjasama  untuk memfasilitasi tindakan tertentu para aktor dalam masyarakat agar bisa melalui situasi sulit di masa pandemi seperti saat ini.

## 6. KESIMPULAN
Pelambatan  ekonomi  di  Bali  yang  disebabkan  oleh  berbagai  pembatasan  untuk menghindari makin meluasnya korban terjangkit Covid-19 membawa dampak serius pada banyak sektor pariwisata, bahkan efek rambatan dari kondisi ini dirasakan hingga ke desa-
Community: volume 10, nomor 1, April 2024 p-ISSN: 2477-5746 e-ISSN: 2502-0544
desa.  Dari 46.000 korban PHK di sektor pariwisata, 652 di antaranya adalah warga Desa Tejakula, Kabupaten Buleleng, Bali yang akhirnya memilih pulang ke kampung halaman karena  tidak  lagi  bekerja,  sementara  di  desa  sendiri  tidak  tersedia  lapangan  pekerjaan yang cukup. Situasi ini mendorong mereka mengupayakan berbagai strategi untuk tetap bertahan hidup. Secara garis besar Ada tiga Strategi bertahan hidup korban pemutusan hubungan  kerja  masa  pandemi  Covid-19  di  Desa  Tejakula,  Buleleng,  Bali  yakni: mengoptimalkan  skill  anggota  keluarga  utamanya  kemampuan  domestik  istri  dalam urusan  dapur  dioptimalkan  agar  menghasilkan  uang  dengan  berjualan  makanan, minuman,  hingga  menjadi  buruh  cuci.  Secara  teoritik  strateg  ini  termasuk  kedalam strategi  aktif.    Selain  mengoptimalkan  skill  domestik  keluarga,  penghematan  juga dilakukan,  keluarga  korban  PHK  pandemi  Covid-19  di  Desa  Tejakula,  Buleleng,  Bali juga  melakukan  strategi  pasif  yakni  menentukan  skala  prioritas  kebutuhan  dan pengkategorian kebutuhan. Apa yang dianggap kebutuhan sekunder akan menjadi pilihan kesekian  untuk  dipenuhi  demi  menghemat  pengeluaran.  Sebagai  warga  desa  dengan struktur  kultural  yang  khas,  modal  sosial  menjadi  strategi  penting  berikutnya.  Melalui hubungan  kekerabatan,  kepercayaan  hingga  jaringan-jaringan  pertemanan,  para  korban PHK  covid-19  di  Desa  Tejakula,  Bueleng,  Bali  dapat  meminjam  modal  usaha  kecil- kecilan untuk bertahan hidup dan tetap memutar keuangan rumah tangga.

## 7. DAFTAR PUSTAKA
Admin. (2020). Tejakula-buleleng . http://tejakula-buleleng.desa.id/index.php/first
Bali.,  P.  (2021). Pemprov  Bali  terus  dukung  UMKM  Lokal  di  Masa  Pandemi . https://www.baliprov.go.id/web/pemprov-bali-terus-dukung-umkm-lokal-di- masa-pandemi/
Don.  (2019). Pemerintah  terus  Mendorong  Munculnya  Usahawan  Muda . https://ekbis.sindonews.com/berita/1427552/34/pemerintah-terus-mendorong- munculnya-usahawan-muda
Field, J. (2016). Modal Sosial . Kreasi Wacana.
Hakim, N. R. (2020). Pertumbuhan Ekonomi Minus, Jokowi Sebut Sektor Pariwisata dan PenerbanganPalingTerdampak .
https://nasional.kompas.com/read/2020/08/06/12324011/pertumbuhan-ekonomi- minus-jokowi-sebut-sektor-pariwisata-dan-penerbangan
Hardani.,  Andriani,  Helmina.,  Ustiawaty,  Jumari.,  Utami,  Evi  Fatmi,  Istiqomah,  R.  R.
(2020). Metode Penelitian Kualitatif & Kuantitatif. Pustaka Pelajar.
Haryanto,  R.  (2021). Efek  COVID-19  pada  Sektor  Pariwisata  Indonesia. https://travel.detik.com/travel-news/d-5620331/efek-covid-19-pada-sektor- pariwisata-indonesia/2
Ibrahim. (2015). Metodologi Penelitian Kualitatif. Alfabeta.
Community: volume 10, nomor 1, April 2024 p-ISSN: 2477-5746 e-ISSN: 2502-0544
Irwan.  (2015).  Strategi  Bertahan  Hidup  Perempuan  Penjual  Buah-Buahan  (Studi Perempuan  di  Pasar  Raya  Padang,  Kecamatan  Padang  Barat,  Kota  Padang, Provinsi Sumatera Barat. Humanus , XIV (2).
Kartono, K. (1986). Pengantar Metodologi Riset Sosial . Alumni Bandung.
Koentjoro. (2014). Metodologi Penelitian Kualitatif . Salemba Humanika.
Mira.  (2019).  Strategi  Bertahan  Hidup  janda  di  Desa  Lambara  HArapan,  KEcamatan Burau, Kabupaten Luwu Timur. Universitas Negeri Makasar.
Moser, C. O. N. (1998). The Asset Vulnerability Framework: Reassessing Urban Poverty Reduction, World Development. Sciencedirect , 26 (1).
Nv.  (2020). Rekor,  Pertumbuhan  Ekonomi  Bali  Minus  10,98  Persen .  Nusabali.Com. https://www.nusabali.com/berita/78866/rekor-pertumbuhan-ekonomi-bali- minus-1098-persen,
Putra, H. S. A. (2003). Ekonomi Moral, Rasional dan Politik . Kepel Press.
Rizal, J. G. (2020). Pandemi Covid-19, Apa Saja Dampak pada Sektor Ketenagakerjaan Indonesia? https://www.kompas.com/tren/read/2020/08/11/102500165/pandemi- covid-19-apa-saja-dampak-pada-sektor-ketenagakerjaan-indonesia-?page=all
Saffanah, W.M.,  dan F. K. (2021). Strategi Bertahan Hidup Mahasiswa IKIP Budi Utomo Malang dengan menjadi Buruh Bangunan. Aristo , 09 (1).
Setia, R. (2005). Gali Tutup Lubang Itu Biasa: Strategi Buruh Menanggulangi Persoalan dari Waktu ke Waktu . Yayasan Akatiga.
Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D . Alfabeta.
Suyanto dan Sutinah. (2005). Metode Penelitian Sosial Berbagai Alternatif Pendekatan . Kencana.
TimNusabali.  (2018). Industri  Pariwisata  tetap  andalan  penyerapan  naker . https://www.nusabali.com/berita/25695/industri-pariwisata-tetap-andalan penyerapan-naker.