JURNAL AGROSAINS : Karya Kreatif dan Inovatif . 06 (1) : 08-13 2021 Online version : http://journal.uim.ac.id/index.php/agrosains DOI : https://doi.org/10.31102/agrosains.2021.6.1.08-13

## BAURAN PEMASARAN JAMBU KRISTAL DI BUMIAJI KOTA BATU
MARKETING MIXED CRYSTAL JAMBU IN BUMIAJI KOTA BATU
Farah Mutiara 1* , Ninin Khoirunnisa 1
(1)  Universitas Tribhuwana Tungga Dewi, Malang, fmutiara90@gmail.com

## ABSTRAK
Strategi pemasaran mempunyai peranan yang sangat penting untuk keberhasilan perusahaan umumnya  dan  pada  bidang  pemasaran  khususnya.  Karena  mengingat  zaman  yang  semakin canggih dengan adanya teknologi yang semakin bervariasi, mempermudah perusahaan dapat meningkatkan pemasarannya. Namun disamping itu strategi pemasaran yang diterapkan harus ditinjau  dan    dikembangkan  sesuai  dengan  perkembangan  pasar  dan  lingkungan  pasar tersebut. Tujuan dari penelitian ini adalah: Menganalisis Saluran Pemasaran buah jambu kristal di UD. Bumiaji Sejahtera Desa Bumiaji Kec. Bumiaji Kota Batu. Dan  Mengetahui Kemitraan di UD. Bumiaji Sejahtera Desa Bumiaji Kec. Bumiaji Kota Batu. Penelitian ini dilaksanakan di UD Bumiaji Sejahtera Desa Bumiaji Kecamatan Bumiaji Kota Batu pada bulan April 2020. Metode Analisis  Data  pada  penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  deskriptif.  Hasil  dari  penelitian  ini adalah  saluran  pemasaran  yang  dilakukan  oleh  UD.  Bumiaji  Sejahtera  yang  berada  di kecamatan  Bumiaji  Kota  Batu  tersebut  bisa  dibilang  cukup  baik,  hal  ini  dapat  terlihat  dari elemen  4  jenis  saluran pemasaran  yang  digunakan  oleh  pihak  perusahaan  sangat  maksimal. Serta Kemitraan yang cocok dilakukan UD. Bumiaji Sejahtera yaitu; kerja sama dengan pihak produsen Tour dan Trevel. Kota Batu yang dikenal dengan Kota wisata tidak pernah sepi dari wisatawan  lokal  maupun  asing,  dengan  begitu  pihak  Produsen  Tour  dan  Travel  akan mengarahkan ke lokasi buah jambu kristal UD. Bumiaji Sejahtera.

## Kata kunci : bauran pemasaran, jambu, kristal

## ABSTRACT
Marketing  strategy  has  a  very  important  role  for  the  success  of  a  company  in  general  and  in marketing  in  particular.  Because  considering  the  increasingly  sophisticated  times  with increasingly  varied  technologies,  making  it  easier  for  companies  to  increase  their  marketing. But besides that, the marketing strategy that is implemented must be reviewed and developed in  accordance  with  market  developments  and  the  market  environment.  The  objectives  of  this study were: To analyze the marketing channels of guava crystal fruit at UD. Bumiaji Sejahtera Desa  Bumiaji  Kec.  Bumiaji  Batu  City.  And  Knowing  the  Partnership  at  UD.  Bumiaji  Sejahtera Desa  Bumiaji  Kec.  Bumiaji  Batu  City.  This  research  was  conducted  at  UD  Bumiaji  Sejahtera, Bumiaji  Village,  Bumiaji  District,  Batu  City  in  April  2020.  The  method  of  data  analysis  in  this study  used  a  descriptive  approach.  The  results  of  this  research  are  the  marketing  channels carried  out  by  UD.  Bumiaji  Sejahtera,  which  is  located  in  Bumiaji  sub-district,  Batu  City,  is arguably quite good, this can be seen from the 4 elements of marketing channels used by the company very optimally. As well as a suitable partnership to do UD. Bumiaji Sejahtera namely; cooperation with the producers of the Tour and Trevel. Batu City, which is known as a tourist city,  is  never  empty  of  local  and foreign tourists,  so the Tour  and Travel  Producers  will  direct you to the location of UD. Bumiaji Sejahtera.

## Keyword: marketing mix, guava, crystal
JURNAL AGROSAINS : Karya Kreatif dan Inovatif . 06 (1) : 08-13 2021 Online version : http://journal.uim.ac.id/index.php/agrosains DOI : https://doi.org/10.31102/agrosains.2021.6.1.08-13

## PENDAHULUAN
Indonesia merupakan negara dengan penghasil sumberdaya alam  yang melimpah. Itu terlihat berbagai macam komoditi yang bisa tumbuh dan berkembang di alam Indonesia, baik komoditi dalam negeri maupun komoditi pendatang dari luar negeri itu sendiri. Indonesia juga disebut  dengan  negara  agraris  yang  beriklim  tropis,  sehingga  buah-buahan,  sayuran,  dan tanaman konsumsi bisa tumbuh dengan baik di indonesia.
Komoditi Jambu kristal yang disebut sweet seedles merupakan komoditas buah-buahan pendatang  baru  di  Indonesia,  yakni  baru  muncul  tahun  2016.  Variasi  tanaman  ini  memiliki salah satu keunggulan yaitu biji buah yang sedikit, sehingga jambu kristal lebih praktis untuk di konsumsi secara langsung tidak seperti jambu biji pada umumnya. Walaupun komoditas buah pendatang  baru,  akan  tetapi  jambu  kristal  dapat  mempengaruhi  peningkatan  jambu  biji  di Indonesia dari tahun ketahun.
Strategi  pemasaran  mempunyai  peranan  yang  sangat  penting  untuk  keberhasilan perusahaan  umumnya  dan  pada  bidang  pemasaran  khususnya.  Karena  mengingat  zaman yang  semakin  canggih  dengan  adanya  teknologi  yang  semakin  bervariasi,  mempermudah perusahaan  dapat  meningkatkan  pemasarannya.  Namun  disamping  itu  strategi  pemasaran yang  diterapkan  harus  ditinjau  dan    dikembangkan  sesuai  dengan  perkembangan  pasar  dan lingkungan  pasar  tersebut.  Dengan  demikian  strategi  pemasaran  harus  dapat  memberikan gambaran  yang  jelas  dan  terarah  tentang  apa  yang  dilakukan  perusahaan    dalam menggunakan  setiap  kesempatan  atau  paduan  pada  beberapa  sasaran  pasar.  Melihat pentingnya  strategi pemasaran terhadap peningkatan volume penjualan perusahaan.
Untuk  dapat  menetapkan  suatu  strategi  dan  taktik  pemasaran  yang  baik,  maka  harus diperhatikan  kekuatan  dan  kelemahan  yang  dimiliki  perusahaan.  Kemudian  dihubungkan dengan  peluang  yang  mungkin  diraih  dan  hambatan  mungkin  menghadang  perusahaan (Syahyunan,  2004).  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  Saluran  Pemasaran  buah jambu kristal  di  UD.  Bumiaji  Sejahtera  Desa  Bumiaji  Kec.  Bumiaji  Kota Batu  dan  Mengetahui Kemitraan di UD. Bumiaji Sejahtera Desa Bumiaji Kec. Bumiaji Kota Batu.

## METODE PENELITIAN (Arial, 11pt, Bold, Huruf Kapital)
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  UD  Bumiaji  Sejahtera  Desa  Bumiaji  Kecamatan  Bumiaji Kota  Batu  pada  bulan  April  2020.  Metode  Analisis  Data  pada  penelitian  ini  menggunakan pendekatan deskriptif. Penelitian dilakukan dengan pertimbangan bahwa Kota Batu merupakan kota dengan penghasil buah jambu biji Kristal terbesar di Jawa Timur.

## HASIL DAN PEMBAHASAN (Arial, 11pt, Bold, Huruf Kapital) Saluran Pemasaran
Menurut  Kotler,  saluran  pemasaran  adalah  suatu  kesatuan  organisasi  yang  memiliki keterkaitan  antara  satu  dengan  lainnya  dalam  proses  produksi  produk  yang  tersedia  untuk digunakan. Sedangkan menurut Warren, menjelaskan bahwa suatu saluran yang dipakai oleh perusahaan guna mendistribusikan produk ke konsumen atau pemakai industri.
Dalam pemasaran buah jambu kristal terdapat di UD. Bumiaji Sejahtera ada beberapa alternative saluran pemasaran, yaitu sebagai berikut:
1.  Saluran Pemasaran I
Dalam  saluran  pemasaran  satu  ada transaksi  langsung  antar  petani  buah  jambu Kristal  yang  ada  di  UD.  Bumiaji  Sejahtera  dengan  konsumen  akhir.  Di  saluran  ini Konsumen  langsung  mendatangi  ketempat  tanpa  harus  melalui  pengepul  atau pengecer.  Petani  yang  terdapat  pada  saluran  pemasaran  diatas  ialah  pihak  dari perusahaan,  produk  buah  jmabu  Kristal  langsung  tertuju/mengarah  kepada  konsumen akhir. Konsumen akhir adalah pelanggan atau pengunjung.
2.  Saluran Pemasaran II
Konsumen Petani Konsumen
Konsumen Pedagang
JURNAL AGROSAINS : Karya Kreatif dan Inovatif . 06 (1) : 08-13 2021 Online version : http://journal.uim.ac.id/index.php/agrosains DOI : https://doi.org/10.31102/agrosains.2021.6.1.08-13
Dalam  saluran  pemasaran  dua  melibatkan  petani  sebagai  produsen,  pedagang pengepul serta konsumen.  Disaluran ini pihak UD Bumiaji Sejahtera langsung menjual buah  jambu  kristal  ke  pedagang  pengepul  dalam  jumlah  yang  besar,  kemudian pengepul  langsung  menjualnya  kepada  konsumen,  untuk  saluran  ini  pedagang pengepul  berperan  sebagai  distributor  sekaligus  sebagai  pengecer  yang  langsung kepada  konsumen  akhir.  Petani  yang  terdapat  pada  saluran  pemasaran  dua  ini  ialah pihak dari perusahaan. padagang dan konsumen yang dimaksud ialah pelanggan/pengunjung  yang  ingin  membeli  produk  buah  jambu  Kristal,  seperti  halnya pedanng  buah  buah  yang  membeli  buah  jambu  Kristal  untuk  di  jual  kembali  kepada konsumen akhir.
3.  Saluran Pemasaran III
Dalam  saluran  pemasaran  tiga  melibatkan  petani  sebagai  produsen,  pedagang pengepul  sebagai  lembaga  pemasaran  satu  pedagang  pengecer  sebagai  lembaga pemasaran  ke  dua  sehingga  terdapat  dua  lembaga  pemasaran.  Di  saluran  ini  petani atau  pihak  UD  Bumiaji  menjual  kepada  pedagang  pengepul,  kemudian  pedagang pengepul menjual kepada pengecer suatu contoh seperti mini market atau super market dan  pasar  buah  dan  selanjutnya  pedagang  pengecer  langsung  menjual  kepada konsumen.  Untuk  saluran  ini  pedangan  pengepul  bertindak  sebagai  distributor  dan pedagang  pengecer  bertindak  sebagai  pengecer  yang  langsung  berhadapan  dengan konsumen akhir.
4.  Saluran Pemasaran IV
Dalam  saluran  pemasaran  yang  terakhir  melibat  petani  sebagai  produsen, pedangan  pengepul  sebagai  lembaga  pemasaran,  satu  pedagang  besar  sebagai lembaga pemasaran ke dua, pedagang pengecer sebagai lembaga pemasaran ke tiga, sehingga terdapat tiga lembaga dalam saluran pemasaran empat ini. Dan untuk saluran ini  pedagang  pengepul  membeli  buah  jambu  kristal  ke  petani  dalam  jumlah  besar, kemudian dijual kepada pedagang besar di berbagai daerah, pedagang besar kemudian menjual  lagi  kepada  pedagang  pengecer  seperti  pasar,  barulah  buah  jambu  kristal sampai ketangan konsumen akhir melalui pengecer.
Dalam keempat jenis saluran pemasaran yang ada. Saluran pemasaran pertama- lah  yang  paling  efisien.  Karena  pihak  konsumen  bebas  memilih  dan  memetik  sendiri dari  lahan  sesusai  yang  mereka  inginkan.  Mereka  juga  bisa  mengatahui  proses membudidayakan buah jambu yang ada di UD. Bumiaji Sejahtera.

## Bauran Pemasaran
1.  Produk
UD.  Bumiaji  sejatera  tidak  hanya  terdapat  satu  komoditas  saja,  namun  ada  beberapa komoditas yang yang hendak di budidaya, seperti halnya; jeruk, apel dan buah jambu. Namun yang  menjadi  komuditas  utama  di  UD.  Bumiaji  Sejahtera,  ialah  buah  jambu.  Ada  dua  jenis varietas buah jambu yang dibudidayakan oleh UD.Bumiaji Sejahtera Yaitu;
a.  Buah Jambu Kristal.
Jambu  kristal  atau  juga  dikenal  dengan  nama  jambu  biji  Kristal  Taiwan  merupakan varian  paling  baru  yang  ada  di  Indonesia.  Buah  jambu  kristal  ini  menjadi  varietas  utama dalam perusahaan UD. Bumiaji Sejahtera yang terdapat di kawasan Kota Batu tersebut b.  Buah Jambu Merah
Buah  jambu  merah  atau  biasa  juga  dikenal  dengan  sebutan  jambu  biji  getas  merah. Varietas  buah  jambu  biji  yang  satu  ini  tidak  mengenal  musim  baik  musim  hujan  atau kemarau  jambu  jenis  ini  selalu  berbuah.  bentuknya  agak  melonjong  dan  rasanya  kurang manis, di daerah asalnya Pageruyung Kendal jambu ini sudah dibudidayakan. Untuk jenis varietas yang ini hanya menjadi pelengkap saja pada perusahaan UD. Bumiaji Sejahtera.
Konsumen Petani P. Pengepul
P.Pengecer Pedagang pengecer konsumen Petani P.Pengepul P . besar
JURNAL AGROSAINS : Karya Kreatif dan Inovatif . 06 (1) : 08-13 2021 Online version : http://journal.uim.ac.id/index.php/agrosains DOI : https://doi.org/10.31102/agrosains.2021.6.1.08-13

## 2.  Harga
Ada  beberapa  katogori  untuk  menetapan  harga  yang  ditawarkan  oleh  UD.  Bumiaji Sejahtera.
a.  Tarif Biasa
Buah  jambu  Kristal  dibandrol  dengan  harga  sebesar  Rp15.000/kg.  Biasanya    bisa terdapat  2-4  buah  jambu.  Untuk  penetapan  paket  biasa  ini      konsumen  bisa  langsung datang dan membeli langsung ke tempat, lahan utama. Selain itu konsumen juga diberikan kebebasan  untuk  memetiknya  sendiri.  Maka  dengan  sendirinya  konsumen  bisa  memilih sesuai yang mereka inginkan.
b.  Wisata Edukasi.
Kerena perusahaan UD. Bumiaji Sejahtera bergerak pada bidang pertanian, pariwisata dan  home  industri.  maka  perusahaan  ini  juga  mengutamakan  pada  bidang  agrotourism (wisata  pertanian),  dimana  Selain  penjualan  dilakukan  dengan  cara  yang  pertama,  UD. Bumiaji  menerapkan  konsep  Wisata  edukasi.  Yaitu;  ada  semacam  pembelajaran  dan pengenalan mengenai perusahaan dan komoditas yang sedang dibudidayakan.
Konsep  wisata  seperti  ini  bertujuan  memberikan  wawasan  cara  budidaya  buah  jambu kristal mulai dari pembibitan hingga cara memetiknya. Bahkan sedikit  menyinggung asal- usul  komoditas  jambu  kristal  ini.  Dan  Untuk  tarif  konsep  wisata  edukasi  ini  pengunjung dikenakan harga tiket masuk sebesar Rp15.000/ orang. Namun Pengunjung diperbolehkan memetik dan memakan buah jambu ditempat dan tidak boleh dibawa pulang.
c.  Harga Pesanan
Harga  yang  diberikan  oleh  pihak  Perusahaan  bervariasai.    Tergantung  patner  yang sudah  punya  kontrak  terlebih  dahulu.    Ada  kesepakatan  antar  perusahaan  dengan konsumen yang sudah terbiasa mengambil produk dari perusahaan UD. Bumiaji Sejahtera. Biasanya  pesanan  berbentuk  m.  Makanya  Pihak  perusahaan  memberikan  diskon,  yang biasanya  perkilogram dibandrol 15.000 akan menjadi 13.000/kg.
3.  Tempat
Perusahaan  UD.  Bumiaji  Sejahtera  yang  terletak  di  Jl.  Kopral  Kasdi  75  Dusun  Banaran, Bumiaji  Kota  Batu  cukup  strategis.  Tempat  yang  tidak  terlalu  jauh  dari  jalan  Raya  Kota  Batu sangat    memungkinkan dan  dapat  diakses  bagi  para  konsumen  untuk  langsung mengunjungi ketempat tersebut.
Tidak  hanya  itu,  Kecamatan  Bumiaji  yang  terkenal  dengan  wisata  edukasi  di  bidang pertanian,  juga  menjadi  keuntungan  tersendiri  oleh  pihak  UD  Bumiaji,  karena  dengan  begitu akses jalan yang satu arah memungkinkan pengunjung bisa mampir di gazebo,  tempat lahan utamanya.  Selain  itu  di  sepanjang  jalan  menuju  arah  wisata  selecta,  sudah  terpampang penunjuk  arah  untuk  bisa  sampai  ke  Kecamatan  Bumiaji  yang  juga  terdapat  perusahaan  UD. Bumiaji Sejahtera di kawasan itu.
4.  Promosi
Proses  promosi komoditas  buah  jambu kristas  yang  ada  di  UD.  Bumiaji  Sejahtera  antara lain.
a.  Melakukan  kerja  sama  terhadap  mini  market-  mini  market  dan  toko  buah    seperti halnya,  alfamart,  indomart,  toko  istana  buah  dan  lainnya  yang  terdapat  di  kota  Batu dan  beberapa  di  wilayah  kota  Malang.  Hal  ini  bertujuan  untuk  memperkenalkan  ke konsumen tentang varietas buah jambu kristal yang terdapat di UD. Bumiaji Sejahtera Kec. Bumiaji Kota Batu
b.  Melakukan  promosi  melalui  media  sosial.  Seperti  halnya,  instagram,  facebook,    dan lainya.  Memanfaatkan teknologi yang ada. Dengan cara  begitu konsumen di penjuru dunia  bisa  melihat  dan  mengetahui  komuditas  buah  jambu  kristal  yang  terdapat  di Bumiaji Kota Batu tersebut.
c.  Melakukan  kerja  sama  dengan  pihak  tour  dan  travel  dalam  bentuk  jasa  transportasi umum.  Kota Batu yang terkenal keindahan alamnya tidak jarang setiap hari pasti ada pengunjung  yang  berlibur,  baik  dengan  keluarga  maupun  beramai-ramai  satu sekolah/kampus. Pihak produsen tour dan travel melakuakan pengenalan terkait buah jambu kristal yang terdapat di UD. Bumiaji Sejahtera Kota Batu.
JURNAL AGROSAINS : Karya Kreatif dan Inovatif . 06 (1) : 08-13 2021 Online version : http://journal.uim.ac.id/index.php/agrosains DOI : https://doi.org/10.31102/agrosains.2021.6.1.08-13

## Kemitraan Pemasaran UD Bumiaji Sejahtera
Kemitraan pemasaran yang dilakukan oleh perusahan UD Bumiaji Sejahtera yaitu : 1.  Kerja sama dengan pihak instansi
Salah-satu  kemitraan  yang  diterapkan  oleh  UD.  Bumiaji  Sejahtera  yaitu;  menjalin kerja  sama  dengan  lembaga-lembaga  atau  instansi,  seperti  halnya  PAUD,  TK, Sekolah-sekolah  bahkan  perguruan  tinggi  Negeri  maupun  Swasta  yang  tersebar  di seluruh  Indonesia.  Contohnya,  SMKN    1  Batu,  SMKN  4  Bondowoso  dan  lainnya. Setiap  bulannya  tidak  kurang  lebih  dari  satu  atau  dua  lembaga  yang  sudah mengunjungi  tempat  tersebut  yang  mana  telah  dilakukan  oleh  salah  satu  Taman Kanak-kanak  (TK)  yaitu  TK  Kartika  -16.  Selain  ingin  mencoba  ciri  khas  rasa  yang berikan  oleh  buah  jambu  Kristal,  pengunjung  juga  diajari  asal-usul,  cara membudidayakan sampai cara memetik buah jambu kristal dari pohonnya.a 2.  Kerja sama dengan pihak produsen Tour dan Travel
Kota  Batu  yang  terkenal  dengan  parawistanya  dan  juga  tempat-tempat  edukasi wisata  pertaniannya  seringkali  sangat  memikat  masyarakat  lokal  maupun  negara yang ingin berlibur di Kota Batu, dan pastinya membutuhkan jasa produsen tour dan travel.  Maka  pihak  perusahaan  UD.  Bumiaji  Sejahtera  ambil  kesempatan  untuk menjalin  kerja  sama  dengan  pihak  produsen  tour  dan  travel  sehingga memperkenalkan komuditas buah jambu Kristal yang terdapat di Kota Batu, bahkan dari pihak produsen tour dan travel harus singgah ketempat perusahaan UD. Bumiaji Sejahtera,  dengan  begitu  akan  menambah  keuntungan  dan  pendapatan  yang meningkat oleh pihak perusahaan.
3.  Menjalin Kerjasama dengan pihak Mini-market dan Toko Buah Pihak  perusahaan  UD.  Bumiaji  Sejahtera  selain  melakukan  kemitraan  diatas perusahaan  jugak  melakukan  strategi  kerjasama  dengan  Mini  market-mini  market dan  toko  buah.  Maka  dengan  begitu  sangat  mempermudah  bagi  konsumen  yang tidak bisa membeli langsung kelalahan utama. Konsumen bisa langsung membeli ke mini-market  dan  toko  buah  terdekat.  Selain  juga  memperkenalkan  produk  buah jambu  Kristal  ke  konsumen,  kerjasama  ini  sangat  membantu  menaikkan  omset pendapatan oleh pihak perusahaan UD Bumiaji Sejahtera.
4.  Petani Setempat
Petani lokal yang terdapat di daerah sekitar perkebuanan buah jambu kristal ini akan banyak membantu dan meningkatkan pendapatan pihak perusahaan, ketika buah jambu yang terdapat diperusahaan kekurangan stok. Maka pihak perusahaan akan melakukan pembelian terhadap petani buah jambu Kristal yang terdapat disekitar perusahaan UD Bumiaji Sejahtera untuk memenuhi kekurangan stok tadi. Sehingga konsumen tidak akan merasa kecewa dengan pulang tidak membawa buah jambu kristal. Dan petani lokal juga sangat membantu ketika konsumen mengingikan produk lain yang tidak terdapat di perusahaan UD. Bumiaji Sejahtera, seperti halnya, buah strowbery, anggur dan semacamnya.

## PENUTUP
Berdasarkan  Praktek  Kerja  Lapang  yang  telah  dilakukan  selama  satu  bulan  di  UD. Bumiaji Sejahtera , Desa Bumiaji, Kecamatan Bumiaji, kota Batu, maka penulis dapat menarik kesimpulan diantaranya:
1.  Saluran pemasaran yang dilakukan oleh UD. Bumiaji Sejahtera yang berada di kecamatan Bumiaji Kota Batu tersebut bisa dibilang cukup baik, hal ini dapat terlihat dari elemen 4 jenis saluran pemasaran yang digunakan oleh pihak perusahaan sangat maksimal.
2.  Kemitraan  yang  cocok  dilakukan  UD.  Bumiaji  Sejahtera  yaitu;  kerja  sama  dengan  pihak produsen  Tour  dan  Trevel.  Kota  Batu  yang  dikenal  dengan  Kota  wisata  tidak  pernah  sepi dari  wisatawan  lokal  maupun  asing,  dengan  begitu  pihak  Produsen  Tour  dan  Travel  akan mengarahkan ke lokasi buah jambu kristal UD. Bumiaji Sejahtera
JURNAL AGROSAINS : Karya Kreatif dan Inovatif . 06 (1) : 08-13 2021 Online version : http://journal.uim.ac.id/index.php/agrosains DOI : https://doi.org/10.31102/agrosains.2021.6.1.08-13
DAFTAR PUSTAKA (Arial, 11pt, Bold, Huruf Kapital)
Abdurrahman, Nail. 2012. Cara Membudidaya
Tanaman Jambu Kristal. http://www.aggressiveoptiontrader.com/2012/08/cara-membudidaya-tanaman-jambu- kristal/. Diakses tanggal 20 Januari 2018 (Online).
Anonim.  2012.  Pedoman  Teknis  Pengembangan  Agroindustri  Tanaman  Pangan.  Direktorat Pengolahan  Hasil  Pertanian,  Dirjend  Pengolahan  dan  Pemasaran  Hasil  Pertanian.  Hal 37-43.
Ariwibowo,  Agus  2013.  Analisis  Rantai  Distibusi  Komoditas  Pada  dan  Gabah  di  Kabupaten Pati, Universitas Negeri Semarang.
Dharmmesta Basu B 2016.Manajemen Pemasaran. Edisi 2. Universitas Terbuka. Tanggerang selatan
Ginting Nembah F. H 2012. Manajemen Pemasaran. Bandung
Iman,  AHM.  1990.  Pemasaran  Keluaran  Pertanian,  Unit  Penerbitan  Akademik.  Universiti Teknologi Malaysia
Kothler Philiph, 2006. Manejemen Pemasaran.Penerbit Prehalindo, Jakarta ___________ . 2008. Manajemen Pemasaran. Jilid II. Erlangga: Jakarta
___________.  2009.  Manajemen  pemasaran  di  indonesia  :  analisis  ,  perencanaan, Implementasi dan pengendalian. Salemba empat. Jakarta.
Parimin. 2005. JambuBiji ”BudidayadanRagamPemanfaatannya”. Jakarta :Penebar Swadaya.
Sembel,  Dantje  T.  2010.  Pengenda lian  Hayati  “Hama-hama  serangga  tropis  dan  gulma”. Penerbit Andi. Yogyakarta.
Susilo,  F.X.  2007.  Pengendalian  Hayati  dengan  Memperdayakan  Musuh  Alami  Hama Tanaman. Graha Ilmu. Yogyakarta.