INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 4 Tahun 2024 Page 9426-9436 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Pengaruh Work Life Balance dan Quality of Work Life Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai ASN Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Indramayu
Dwi Jahrotun Millah 1 ✉ , Dadan Ahmad Fadili 2
Universitas Singaperbangsa Karawang Email: dwijahrotunmillah@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Kepuasan Kerja Pegawai Dinas Tenaga Kerja Kab. Indramayu dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor, termasuk Work Life Balance dan Quality of Work Life. Work Life Balance yang sesuai harapan dan Quality of Work Life yang optimal dapat meningkatkan kepuasan kerja pegawai dan mempermudah tercapainya tujuan organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh Work Life Balance dan Quality of Work Life terhadap Kepuasan Kerja Pegawai ASN Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Indramayu. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Untuk penelitian ini, digunakan perangkat lunak Microsoft Excel dan SPSS dengan data utama yang berasal dari kuesioner yang  disebarkan  kepada  80  pegawai  ASN  Dinas  Tenaga  Kerja  Kab.  Indramayu.Hasil  penelitian menunjukkan bahwa Work Life Balance, Quality of Work Life, dan Kepuasan Kerja di Dinas Tenaga Kerja Kab.  Indramayu  dinilai  baik.  Korelasi  antara Work  Life  Balance  dan  Quality  of  Work  Life  memiliki hubungan yang cukup kuat, yaitu sebesar 0,482. Terdapat pengaruh parsial Work Life Balance terhadap Kepuasan Kerja Pegawai sebesar 24,7%, dan pengaruh parsial Quality of Work Life terhadap Kepuasan Kerja sebesar 57,9%. Pengaruh simultan Work Life Balance dan Quality of Work Life terhadap Kepuasan Kerja di Dinas Tenaga Kerja Kab. Indramayu adalah sebesar 51,9%, sedangkan sisanya sebesar 48,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Kata Kunci: Work Life Balance, Quality of Work Life, Kepuasan Kerja

## Abstract
Job satisfaction of employees at the Indramayu Regency Manpower Office can be influenced by various factors, including Work-Life Balance and Quality of Work Life. Achieving a desired Work-Life Balance and an optimal Quality of Work Life for employees can certainly enhance job satisfaction and facilitate the achievement of organizational goals. This study aims to analyze the influence of Work-Life Balance and Quality of Work Life on the Job Satisfaction of ASN employees at the Indramayu Regency Manpower Office. The research method used is descriptive verification with a quantitative approach. To investigate this,  software  tools  such  as  Microsoft  Excel  and  SPSS  were  used,  with  primary  data  sourced  from questionnaires  distributed  to  80  ASN  employees  at  the  Indramayu  Regency  Manpower  Office.  The results  of  the  study  show  that  the  conditions  for  Work-Life  Balance,  Quality  of  Work  Life,  and  Job Satisfaction at the Indramayu Regency Manpower Office are considered good. The correlation between Work-Life Balance and Quality of Work Life is quite strong, at 0.482. There is a partial influence of Work- Life Balance on Job Satisfaction of 24.7%. There is a partial influence of Quality of Work Life on Job Satisfaction of 57.9%. There is a simultaneous influence of Work-Life Balance and Quality of Work Life on Job Satisfaction at the Indramayu Regency Manpower Office of 51.9%, while the remaining 48.1% is influenced by other variables not examined in this study.
Keywords: Work-Life Balance, Quality of Work Life, Job Satisfaction

## PENDAHULUAN
Saat ini, selktor elkonomi seldang melngalami pelrulbahan signifikan selbagai dampak dari  globalisasi  yang  selmakin  pelsat.  Pelrulsahaan-pelrulsahaan  di  Indonelsia  haruls mampul  belrsaing  ulntulk  melmpelrtahankan  pangsa  pasar  lokal  dari  pelrulsahaan- pelrulsahaan asing yang melmiliki kelkulatan ulntulk melndominasi elkonomi baik di dalam nelgelri  maulpuln  di  lular  nelgelri.  Tantangan  yang  mulncull  akibat  globalisasi  ini melmpelngarulhi  belrbagai  aspelk  kelhidulpan  organisasi,  telrmasulk  pelmelrintahan  dan bisnis.  Ulntulk  melmelnulhi  kelbultulhan  pellayanan  pulblik  yang  optimal  dalam  bidang pelmelrintahan,  pelmbangulnan,  dan  kelmasyarakatan,  organisasi  pelmelrintahan  ataul instansi haruls mampul mellaksanakan pelmelrintahan yang baik dan telrpelrcaya.
Sulmbelr  daya  manulsia  melncakulp  selmula  aspelk  yang  belrkaitan  delngan keltelnagakelrjaan  dalam  selbulah  organisasi  pelmelrintahan  ataul  pelrulsahaan.  Ini mellipulti relkrultmeln, pellatihan, pelngelmbangan karir, manajelmeln kinelrja, kompelnsasi, selrta  manajelmeln  hulbulngan  antara  pelgawai  dan  manajelmeln.  Pelgawai,  selbagai sulmbelr  daya  ultama,  haruls  melmbelrikan  kinelrja  telrbaik  melrelka  ulntulk  melncapai kelpulasan  kelrja  yang  tinggi.  Delngan  kontribulsi  yang  optimal,  visi  dan  misi  organisasi dapat  telrcapai.  Kelsulkselsan  organisasi  dapat  diulkulr  mellaluli  tingkat  kelpulasan  kelrja pelgawai, yang melrulpakan elksprelsi dari kelpulasan atas pelkelrjaan yang tellah dilakulkan.
Pelrulsahaan  ataul  instansi  yang  mampul  melmelnulhi  kelbultulhan  pelgawai,  selpelrti pelncapaian tuljulan kelrja, dinamika lingkulngan kelrja, dan ellelmeln pelndulkulng lainnya, akan melnghasilkan tingkat kelpulasan yang tinggi di kalangan pelgawai.
Sulatul organisasi haruls melmpelrhatikan kelpulasan kelrja pelgawainya, karelna ini adalah  indikator  pelnting  dalam  melnilai  kinelrja  pelgawai  dan  kulalitas  instansi  ataul pelrulsahaan. Keltika pelgawai melrasa pulas delngan pelkelrjaannya, melrelka celndelrulng lelbih loyal dan belrkomitmeln telrhadap organisasi. Selbaliknya, pelgawai yang tidak pulas dapat  melngalami  keltakultan  dan  kelcelmasan,  yang  dapat  melnyelbabkan  tingginya tingkat  pelrgantian  pelgawai.  Faktor-faktor  yang  melmpelngarulhi  kelpulasan  kelrja pelgawai mellipulti ulpah  dan gaji,  pellulang  pelngelmbangan karir, hulbulngan delngan relkan  kelrja,  jelnis  pelkelrjaan,  strulktulr  organisasi,  dan  pelngawasan  yang  elfelktif. Pelnellitian  dari  (Faulzi  elt  al.,  2022)  melnulnjulkkan  bahwa  kelpulasan  kelrja  melmiliki dampak  positif  yang  signifikan  dan  melmbawa  banyak  manfaat  bagi  organisasi. Melningkatkan  kelpulasan  kelrja  pelgawai  dapat  melmbantul  organisasi  melncapai tuljulannya,  karelna  kelpulasan  kelrja  adalah  faktor  kulnci  dalam  melningkatkan  kinelrja, melngulrangi tulrnovelr, dan melningkatkan produlktivitas pelgawai.
Sullatull  Organisasi  hellndaknya  mellmpellrhatikan  kellpullasan  kellrja  pellgawainya, karellna hal tellrsellbullt mellrullpakan tolak ullkullr yang baik dalam mellnilai pellgawai dan instansi ataull pellrullsahaan. Kelltika pellgawai  pullas dellngan pellkellrjaannya, mellrellka mellnjadi  lellbih  loyal  dan  bellrkomitmelln  tellrhadap  organisasi  tellrsellbullt.  Namulln, pellgawai    yang  tidak  pullas  dapat  mellnimbulllkan  kelltakulltan  dan  kellcellmasan,  yang dapat bellrulljullng pada pellrgantian pellgawai. Aktivitas organisasi yang mellmpellngarullhi sullmbellr daya manullsia antara lain ullpah dan gaji  pellgawai, pelllullang pellngellmbangan karir,  hullbullngan  dellngan  rellkan  kellrja,  pellkellrjaan,  strullktullr  organisasi,  dan pellngawasan yang ellfellktif.
Mellnullrullt (Ellrlangga ellt al., 2023) pada dasarnya sellbullah pellrullsahaan/instansi tidak bolellh hanya mellnullntullt pellgawainya melllakullkan pellkellrjaan dellngan baik dan harulls  selllalull  mellningkatkan  kinellrjanya  saja,  namulln  jullga  harulls  mellmahami kellsellimbangan antara  pellran  dan waktull pellgawai  ditellmpat  kellrja dellngan  di  lullar pellkellrjaan ataull yang biasa disellbullt dellngan work lifell balancell. Dapat disimpulllkan bahwa work lifell balancell  mellrullpakan kellsellimbangan antara tullntulltan pellkellrjaan dan  kellbulltullhan  pribadi  sellsellorang  bellrgantullng  pada  kellmampullan  individull ullntullk mellnjaganya.
Selllain Work Lifell Balancell, Qullality of Work Lifell jullga mellmiliki hullbullngan yang ellrat  dellngan  kellpullasan  kellrja.  Bellrdasarkan  stulldi    (Sani,  Dellvira  Iftinanis.,  2022)
Qullality  of  Work  Lifell  yang  mellndullkullng  sangat  bellrpellngarullh  pellnting  pada kellpullasan  kellrja  dan  mellmbellrikan  dampak  yang  baik  bagi  pellgawai  dalam mellnyelllellsaikan  tullgasnya.  Olellh  karellna  itull,  Kullalitas  kellhidullpan  kellrja  bagi pellgawai  harulls  mellnjadi  fokulls  pellrullsahaan,  dan  tindakan  apa  pulln  yang  diambil ullntullk mellmpellrbaikinya harulls bellrkontribullsi tellrhadap pellningkatan kellpullasan dan kinellrja pellgawai.
Belrdasarkan  ulraian  diatas  olelh  karelna  itul  pelnelliti  melmiliki  kelgiatan  ulntulk melngeltahuli, melnganalisis dan melnjellaskan faktor Work Lifell Balancell dan Qullality Of Work Lifell yang dapat melpelngarulhi kellpullasan kellrja delngan juldull “Pellngarullh Work Lifell Balancell dan Qullality Of Work Lifell tellrhadap Kellpullasan Kellrja  pellgawai Dinas Tellnaga Kellrja Kab. Indramayull” .

## METODE PENELITIAN
Pelnellitian  ini  melnggulnakan  meltodel  delskriptif  velrifikatif  delngan  pelndelkatan kulantitatif.  Melnulrult  (Sulgiyono,  2019),  meltodel  pelnellitian  delskriptif  adalah  meltodel yang digulnakan ulntulk melngeltahuli nilai variabell mandiri, baik satul variabell ataul lelbih, tanpa  melmbulat  pelrbandingan  ataul  melnghulbulngkannya  delngan  variabell  lain. Selmelntara  itul,  pelnellitian  velrifikatif  adalah  meltodel  yang  belrtuljulan  ulntulk melngeltahuli hulbulngan antara dula variabell ataul lelbih, ataul melngulji kelbelnaran dari sulatul  hipotelsis.  Telknik  analisis  yang  digulnakan  mellipulti  analisis  relntang  skala  dan analisis jalulr delngan bantulan pelrangkat lulnak Microsoft Elxcell dan SPSS, melnggulnakan kulelsionelr yang diselbarkan kelpada pelgawai Disnakelr Kabulpateln Indramayul selbagai sulmbelr data ultama. Popullasi pelnellitian ini telrdiri dari pelgawai ASN bagian Sulmbelr Daya Manulsia, delngan total 30 orang. Data primelr dipelrolelh dari jawaban kulelsionelr yang  diselbarkan  kelpada  sellulrulh  pelgawai  ASN  Disnakelr  Kabulpateln  Indramayul. Meltodel  pelngulmpullan  data  yang  digulnakan  adalah  angkelt  ataul  kulelsionelr telrstrulktulr  yang  dibelrikan  kelpada  relspondeln  ulntulk  melngulji  hipotelsis  yang  tellah diulraikan  dalam  pelnellitian  gulna  melmpelrolelh  data,  informasi,  dan  bahan  yang dipelrlulkan. Pelngulmpullan data  julga dilakulkan mellaluli  bahan bacaan yang rellelvan, telrmasulk  litelratulr,  bulkul,  majalah,  dan  belrbagai  sulmbelr  lainnya  yang  belrkaitan delngan juldull pelnellitian selrta melmiliki variabell yang sama delngan pelnellitian ini.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasakan hasil perhitungan yang di dapatkan oleh peneliti yaitu sebagai berikut :
1. Analisis  Delskriptif  yang  melnggulnakan  meltodel  analisis  relntang  skala  hasil  dari pelrhitulngan masing – masing variabell adalah selbagai belrikult :
a. Seltellah dilakulkannya pelrhitulngan delngan melnggulnakan SPSS, kelsellulrulhan variabell Work Lifel Balancel (X1) yang telrdiri dari dimelnsi Kelselimbangan Waktul, Kelselimbangan  Keltelrlibatan,  Kelselimbangan  Kelpulasan  dapat  dikeltahuli kelduldulkannya  belrdasarkan  skor  kelsellulrulhan  yang  dipelrolelh  mellaluli relkapitullasi data. Nilai telrselbult akan dibandingkan delngan relntang skala yang tellah  ditelntulkan  selhingga  dikeltahuli  daelrah  kontinulm  yang  melnulnjulkkan wilayah idelal selbulah variabell. Relkapitullasi nilai kelsellulrulhan variabell Work Lifel  Balancel  (X1)  melnulnjulkkan  bahwa  skor  total  ulntulk  variabell  Work  Lifel Balancel  adalah  3.623  delngan  rata-rata  skor  selbelsar  329,3.  Hal  ini melngindikasikan bahwa selcara kelsellulrulhan, relspondeln melrasa bahwa Work Lifel Balancel yang dibelrikan olelh DISNAKElR Kabulpateln Indramayul dinilai baik.
b. Seltellah dilakulkannya pelrhitulngan delngan melnggulnakan SPSS, kelsellulrulhan variabell Qulality of Work Lifel (X2) yang telrdiri dari dimelnsi Kelsellamatan dan kelamanan  kelrja,  Pelngellolaan  Tim  Kelrja,  Kompelnsasi  yang  selsulai  dapat dikeltahuli  kelduldulkannya  belrdasarkan  skor  kelsellulrulhan  yang  dipelrolelh mellaluli  relkapitullasi  data.  Relkapitullasi  pelrhitulngan  skala  ulntulk  variabell Qulality  of  Work  Lifel  (X2)  melnulnjulkkan  bahwa  skor  totalnya  adalah  2.587 delngan  rata-rata  skor  selbelsar  323,4.  Hasil  ini  melnulnjulkkan  bahwa  selcara kelsellulrulhan, relspondeln melrasa bahwa Qulality of Work Lifel yang dibelrikan olelh DISNAKElR Kabulpateln Indramayul dinilai baik.
c. Seltellah dilakulkannya pelrhitulngan delngan melnggulnakan SPSS, kelsellulrulhan variabell  Kelpulasan  Kelrja  (Y)  yang  telrdiri  dari  dimelnsi  Kelpulasan  telrhadap pelkelrjaan  itul  selndiri,  Kelpulasan  telrhadap  gaji,  Kelselmpatan  promosi, Kelpulasan  telrhadap  Sulpelrvisi  dapat  dikeltahuli  kelduldulkannya  belrdasarkan skor  kelsellulrulhan  yang  dipelrolelh  mellaluli  relkapitullasi  data.  Relkapitullasi pelrhitulngan  skala  ulntulk  variabell  Kelpulasan  Kelrja  (Y)  melnulnjulkkan  bahwa skor  totalnya  adalah  4.706  delngan  rata-rata  skor  selbelsar  336,1.  Hal  ini melngindikasikan  bahwa  selcara  kelsellulrulhan,  relspondeln  melrasa  bahwa Kelpulasan Kelrja yang dibelrikan olelh DISNAKElR Kabulpateln Indramayul dinilai baik.

## 2. Hasil Pelrhitulngan Analisis Velrifikatif
a. Belrdasarkan hasil Hasil dari ulji korellasi melnulnjulkkan bahwa variabell Work Lifel Balancel  (X1)  melmiliki  korellasi  telrhadap  variabell  Qulality  of  Work  Lifel  (X2) selbelsar 0,428 yang belrada pada intelrval 0,40 – 0,599. Delngan delmikian Work Lifel Balancel (X1) dan Qulality of Work Lifel (X2) melmiliki tingkat hulbulngan yang seldang dan selarah karelna nilainya positif.
b. Pelnellitian  ini  mellakulkan  ulji  analisis  jalulr  ulntulk  melngelksplorasi  dan melndulkulng hulbulngan antara variabell-variabell yang dipellajari. Belrdasarkan hasil analisis dipelrolelh nilai koelfisieln jalulr Work Lifel Balancel dan Qulality of Work Lifel telrhadap Kelpulasan Kelrja Pelgawai adalah selbelsar 0,519 ataul 51,9%. Kontribulsi pelngarulh dari variabell lain yang tidak ditelliti adalah selbelsar 0,481 ataul 48,1%.
c. Belrdasarkan  hasil  pelrhitulngan  Koelfisieln  jalulr Work  Lifel  Balancel  telrhadap Kelpulasan Kelrja yaitul selbelsar 0,247.
d. Belrdasarkan  hasil  pelrhitulngan  Koelfisieln  Deltelrminasi  melndapatkan  nilai selbelsar 06,1% belrarti Kelpulasan Kelrja (Y) dipelngarulhi olelh Work Lifel Balancel (X1) selbelsar 06,1%.
e. Belrdasarkan hasil pelrhitulngan Koelfisieln jalulr Qulality of Work Lifel telrhadap Kelpulasan Kelrja yaitul selbelsar 0,579.
f. Belrdasarkan  hasil  pelrhitulngan  Koelfisieln  Deltelrminasi  melndapatkan  nilai selbelsar 33,5%. Artinya, Kelpulasan Kelrja (Y) dipelngarulhi olelh Qulality of Work Lifel (X2) selbelsar 33,5%.
g. Koelfisieln deltelrminasi, melnulnjulkkan nilai R squllarell 𝑅 2 yaitull sellbellsar 0,519 ataull  51,9%.  Hal  tellrsellbullt  dapat  diartikan  bahwa Work  Lifell  Balancell  dapat dipellngarullhi olellh Qullality of Work Lifell,  selldangkan sisanya sellbellsar 100%
-  51,9%  =  48,1%  dijelllaskan  olellh  variabelll  lain  yang  tidak  ditelliti  dalam pellnelllitian ini
h. Pelngarulh  simulltan Work  Lifel  Balancel  dan  Qulality  of  Work  Lifel  telrhadap Kelpulasan Kelrja Pelgawai :
Variabel Koefisien Jalur Pengaruh Langsung Pengaruh Tidak Langsung Subtotal Pengaruh X1 X2 Work Lifell Balancell (X1) 0,247 0,061 0,061 …… 0,122 Qullality Of Work Lifell (X2) 0,579 0,335 …….. 0,061 0,396 Total Pengaruh 0,519 Pengaruh Variabel Lain ( Ɛ ) 0,481
Melnulnjulkkan bahwa total pelngarulh yang diselbabkan olelh Work Lifel Balancel dan Qulality of Work Lifel telrhadap Kelpulasan Kelrja Pelgawai yaitul selbelsar 0,519 ataul 51,9%. Adapuln kontribulsi pelngarulh variabell lain yang tidak ditelliti yaitul selbelsar 0,481 ataul 48,1%.

## Pembahasan
Pelmbahasan Delskriptif
Belrdasarkan hasil analisis melngelnai tanggapan relspondeln dari masing – masing variabell maka didapatkan kelsimpullan selbagai belrikult :

## a. Work Lifel Balancel
Bellrdasarkan hasil pellnelllitian mellngellnai variabelll Work Lifell Balancell di Disnakellr Kab.  Indramayull  dellngan  mellnggullnakan  11  indikator,  ditellmullkan  bahwa Work Lifell Balancell masullk kelldalam katellgori baik (selltulljull)  dellngan  skor sellbellsar 3.623 dan rata – rata skor sellbellsar 329,3, yang bellraarti bellrada dalam rellntang skala 272,1 – 336,1. Selllain itull, tellrdapat indikator yang mellmpullnya skor tellrellndah yaitull pada indikator Waktull Lullang Ullntullk Diri Sellndiri dellngan skor sellbellsar 287. Hal tellrsellbullt mellnullnjullkkan bahwa Work Lifell Balancell  pada DISNAKEllR Kab.  Indramayull  sulldah  dinilai  baik  olellh  pellgawai  namulln,  pellrlull  ullntullk ditingkatkan  lagi  olellh  DISNAKEllR  Kab.  Indramayull  agar  pellgawai  mellndapatkan waktull lullang ullntullk diri sellndiri sellhingga dapat mellmbellrikan kellpullasan kellrja yang baik.
b. Qulality of Work Lifel
Bellrdasarkan  hasil  pellnelllitian  mellngellnai  variabelll Qullality  of  Work  Lifell  di Disnakellr Kab. Indramayull dellngan mellnggullnakan 8 indikator, ditellmullkan bahwa Qullality  of  Work  Lifell  tellrmasullk  dalam  katellgori  baik  (selltulljull)  dellngan  skor sellbellsar 2.587 dan rata – rata skor  sellbellsar 324,4 yang  bellrarti bellrada  dalam rellntang skala 272,1 – 336,1. Selllain itull, tellrdapat indikator yang mellmpullnya skor
tellrellndah yaitull pada indikator Minimnya strellss kellrja dellngan skor sellbellsar 289. Hal tellrsellbullt mellnullnjullkkan bahwa Qullality of Work LIfell pada DISNAKEllR Kab. Indramayull sulldah dinilai baik olellh pellgawai namulln, pellrlull ullntullk ditingkatkan lagi  olellh  DISNAKEllR  Kab.  Indramayull  agar  pellgawai  mellmpellrhatikan  kondisi strellss kellrja pellgawai sellhingga dapat mellmbellrikan kellpullasan kellrja yang baik.
c. Kelpulasan Kelrja
Bellrdasarkan hasil pellnelllitian mellngellnai variabelll Kellpullasan Kellrja di Disnakellr Kab.  Indramayull  dellngan  mellnggullnakan  14  indikator,  ditellmullkan  bahwa Kellpullasan  Kellrja  tellrmasullk  dalam  katellgori  baik  (selltulljull)  dellngan  skor sellbellsar 4.706 dan  rata – rata skor sellbellsar 336,1, yang bellrarti  bellrada  dalam rellntang skala 272,1 – 336,1. Selllain itull, tellrdapat indikator yang mellmpullnya skor tellrellndah yaitull pada indikator Kellsellmpatan promosi jabatan sellcara adil dellngan skor sellbellsar 329. Hal tellrsellbullt mellnullnjullkkan bahwa Kellpullasan Kellrja pada DISNAKEllR  Kab.  Indramayull  sulldah  dinilai  baik  olellh  pellgawai  namulln,  pellrlull ullntullk  ditingkatkan  lagi  olellh  DISNAKEllR  Kab.  Indramayull  agar  pellgawai mellmpellrhatikan  kondisi  strellss  kellrja  pellgawai  sellhingga  dapat  mellmbellrikan kellpullasan kellrja yang baik.

## Pelmbahasan Velrifikatif
a. Korellasi antara Work Lifel Balancel dan Qulality of Work Lifel
Korelllasi  ataull  hullbullngan  yang  didapatkan  dari  analisis  data  mellnullnjullkkan koellfisielln korelllasi antara Work Lifell Balancell dan Qullality of Work Lifell sellbellsar 0,4228.  Nilai  ini  tellrlelltak  dalam  intellrval  0,40 – 0,599,  mellnandakan  bahwa hullbullngan  antara  kelldulla  variabelll  bellbas  tellrsellbullt  adalah  “selldang”  ataull cullkullp  kullat.  Hasil  ini  mellngindikasikan  bahwa Work  Lifell  Balancell  dapat mellmpellngarullhi Qullality of Work Lifel.
b. Pelngarulh Parsial l Work Lifel Balancel telrhadap Kelpulasan Kelrja Pelgawai Pellngarullh  parsial  yang  dihasilkan  analisis  koellfisielln  jalullr Work  Lifell  Balancell dellngan  Kellpullasan  Kellrja,  dipellrolellh  hasil  nilai  0,247.  Hal  ini  dapat diintellrprelltasikan bahwa Work Lifell Balancell di Disnakellr Kab. Indramayull mellmiliki pellngarullh langsullng ataull tidak langsullng sellbellsar 0,122 ataull 12,1% tellrhadap Kellpullasan Kellrja. Ullji hipotellsis t yang dilakullkan mellnghasilkan 𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 sellbellsar 2,819 yang bellrarti lellbih bellsar dibandingkan dellngan 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 yang sellbellsar 1,990
(2,189  >  1,990)  dan  nilai  sig  sellbellsar  0,077  < α  (0,05).  Hal  tellrsellbullt mellnullnjullkkan bahwa 𝐻 0 ditolak, sellhingga dapat disimpulllkan bahwa Work Lifell
Balancell  sellcara  parsial  bellrpellngarullh  positif  tellrhadap  Kellpullasan  Kellrja DISNAKEllR  Kab.  Indramayull.  Dellngan  dellmikian  pellnelllitian  ini  telllah mellmbullktikan tellori hullbullngan Work Lifell Balancell mellnjadi salah satull faktor yang dapat mellmpellngarullhi Kellpullasan Kellrja Pellgawai.
c. Pelngarulh Parsial l Qulality of Work Lifel telrhadap Kelpulasan Kelrja Pelgawai Pellngarullh parsial yang dipellrolellh dari analisis koellfisielln jalullr Qullality of Work Lifell tellrhadap Kellpullasan Kellrja adalah 0,579. Ini bellrarti bahwa Qullality of Work Lifell  di  Disnakellr  Kab.  Indramayull  mellmiliki  pellngarullh  langsullng  ataull  tidak langsullng sellbellsar 0,396 ataull 39,6% tellrhadap Kellpullasan Kellrja. Ullji hipotellsis t yang dilakullkan mellnghasilkan 𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 sellbellsar 6,625 yang bellrarti lellbih bellsar dibandingkan  dellngan 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 yang  sellbellsar  1,990  (6,625  >  1,990)  dan  nilai  sig sellbellsar  0,077  < α  (0,05).  Hal  tellrsellbullt  mellnullnjullkkan  bahwa 𝐻 0 ditolak, sellhingga  dapat  disimpulllkan  bahwa Qullality  of  Work  Lifell  sellcara  parsial bellrpellngarullh  positif  tellrhadap  Kellpullasan  Kellrja  Disnakellr  Kab.  Indramayull. Dellngan dellmikian pellnelllitian ini telllah mellmbullktikan tellori hullbullngan Qullality of Work Lifell mellnjadi salah satull faktor yang dapat mellmpellngarullhi Kellpullasan Kellrja Pellgawai.
d. Pelngarulh  Simulltan Work  Lifel  Balancel  danl  Qulality  of  Work  Lifel  telrhadap Kelpulasan Kelrja Pelgawai
Pellngarullh  simullltan  yang  dihasilkan  dari  ullji  F  mellnullnjullkkan  nilai  signifikansi sellbellsar 0,000 yang artinya nilai ini lellbih kellcil dari 5% ataull 0,05 𝐹 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 (41,541) yang  lellbih  bellsar  dibandingkan 𝐹 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 3,11  (41,541  >  3,11).  Ullji  hipotellsis  F mellnulljullkkan bahwa 𝐻 0 ditolak, sellhingga dapat disimpulllkan bahwa Work Lifell Balancell  dan  Qullality  of  Work  Lifell  sellcara  simullltan  bellrpellngarullh  positif tellrhadap  Kellpullasan  Kellrja  pellgawai  Disnakellr  Kab.  Indramayull.  Tellrdapat pellngarullh langsullng dan tidak langsullng antara variabelll Work Lifell Balancell dan Qullality of Work Lifell tellrhadap Kelloullasan Kellrja Pellgawai yaitull sellbellsar 0,,518 ataull 51,9%. Hal ini bellrarti sellkitar 51,9% Kellpullasan Kellrja Pellgawai dipellngarullhi olellh Work  Lifell  Balancell  dan  Qullality  of  Work  Lifell,  selldangkan  sisanya  48,1% dipellngarullhi olellh faktor – faktor lain yang tidak ditellliti dalam pellnelllitian ini ( Ɛ ).

## SIMPULAN
1. Work Lifel Balancel di Dinas Telnaga Kelrja Kab. Indramayul melmiliki rata-rata skor 329,4, delngan skor telrtinggi melncapai 351 dan skor telrelndah 287, melnulnjulkkan bahwa pellaksanaannya tellah baik.
2. Qulality of Work Lifel di Dinas Telnaga Kelrja Kab. Indramayul melmiliki rata-rata skor 323,4,  delngan  skor  telrtinggi  melncapai  342  dan  skor  telrelndah  289, melnulnjulkkan bahwa pelmbelrian dan pellaksanaannya julga tellah baik.
3. Kelpulasan Kelrja di Dinas Telnaga Kelrja Kab. Indramayul melmiliki rata-rata skor 335,3,  delngan  skor  telrtinggi  melncapai  353  dan  skor  telrelndah  329, melnulnjulkkan bahwa tingkat kelpulasan kelrja pelgawai tellah baik.
4. Korellasi antara variabell Work Lifel Balancel dan Qulality of Work Lifel adalah 0,428, melnulnjulkkan bahwa keldulanya melmiliki korellasi positif yang seldang.
5. Pelngarulh parsial Work Lifel Balancel telrhadap Kelpulasan Kelrja Pelgawai Dinas Telnaga  Kelrja  Kab. Indramayul adalah 0,247 ataul 24,7%, seldangkan  pelngarulh parsial Qulality of Work Lifel adalah 0,579 ataul 57,9%. Hal ini melnulnjulkkan bahwa baik Work  Lifel  Balancel  maulpuln  Qulality  of  Work  Lifel  selcara  parsial belrpelngarulh positif telrhadap Kelpulasan Kelrja Pelgawai di Dinas Telnaga Kelrja Kab. Indramayul..
6. Belsaran pelngarulh selcara simulltan dari Work Lifel Balancel dan Qulality of Work Lifel  telrhadap  Kelpulasan  Kelrja  adalah  51,9%,  selmelntara  48,1%  sisanya dipelngarulhi olelh variabell lain yang tidak disellidiki dalam pelnellitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Baruls, A. B. ; W. & S. S. (2023). PElNGARUlH KUlALITAS KElHIDUlPAN KElRJA, PElLATIHAN,
DAN  IKLIM  ORGANISASI  TElRHADAP  KElPUlASAN  KElRJA  PADA  DINAS KElPElNDUlDUlKAN  DAN  PElNCATATAN  SIPIL  KABUlPATElN  KARO. Julrnal  Ilmiah Melthonomi, 9, 5 – 24. http://relpo.iain-tullulngagulng.ac.id/5510/5/BAB 2.pdf Faulzi, A., Wullandari, A. S., Cahyani, D. R., & Nulrfitri, N. (2022). Pelngarulh Kelpulasan Kelrja dan Strels Kelrja Telrhadap Tulrnovelr Intelntion Pada Karyawan ( Litelratulrel Relvielw Manajelmeln Kinelrja ). 4(2), 229 – 241.
Hasanah, M. (2022). PElNGARUlH WORK-LIFEl BALANCEl (KElSElIMBANGAN KElHIDUlPAN KElRJA)  TElRHADAP  KElPUlASAN  KElRJA  KARYAWAN  PADA  PT.  DAYA  KOBElLCO CONSTRUlCTION  MACHINElRY  INDONElSIA  CABANG  PElKANBARUl.  8.5.2017, 2003 – 2005. https://www.who.int/nelws-room/fact-shelelts/deltail/aultism- spelctrulm-disordelrs
Hasibulan, M. (2019). Manajelmeln Sulmbelr Daya Manulsia. PT. Bulmi Aksara.
MH Thamrin, R., Rahmawati, R., Rulsmin Nulryadin, M., & Julniar, A. (2023). Qulality of Work Lifel and Work Elnvironmelnt on Organizational Citizelnship Belhavior with Job Satisfaction  as  Meldiation. Intelrnational  Joulrnal  of  Scielntific  Relselarch  and Managelmelnt, 11(01), 4468 – 4475. https://doi.org/10.18535/ijsrm/v11i01.elm07
Nasultion, N., & Ali, M. (2020). Thel Importancel Of Work Lifel Balancel To Improvel Work Satisfaction. 2(2).
Pauldell, P. (2023). Impact of qulality of work-lifel on work-lifel balancel among nulrsels in Nelpal. KIC Intelrnational Joulrnal of Social Scielncel and Managelmelnt, 2(1), 96 – 110. https://doi.org/10.3126/kicijssm.v2i1.62479
Priyono, M. (2019). Bulkul Manajelmeln Sulmbelr Daya Manulsia. In Sulrabaya: Pelnelrbit Zifatama (Issulel May 2008).
https://www.acadelmia.eldul/download/52402916/BUlKUl_MSDM_PRI_MARNIS_FIN AL.pdf
Pulspa, I., Agulssalim M, Pulspa, I. ;, Adawiyah, D., Manajelmeln, J., & Elkonomi, F. (2021).
Pelngarulh Kelselimbangan Kelhidulpan Kelrja Telrhadap Kelpulasan Kelrja Pelgawai Badan Pelnanggullangan Belncana Daelrah Kota Padang. Matula Julrnal, 3(4), 618 –
631. https://eljulrnal-ulnelspadang.ac.id/indelx.php/MJ/articlel/vielw/425
Sulgiyono. (2019). Meltodel Pelnellitian Kulantitatif, Kulalitatif dan R&D.
Tri Agulstina,  A., Ali, S., Nulr Sulpriadi, Y., & Maryam, S. (2023). Pelngarulh  Kellellahan Kelrja,  Kelselimbangan  Kelhidulpan  Kelrja,  Dan  Lingkulngan  Kelrja  Telrhadap Kelpulasan Kelrja Karyawan Opelrator SPBUl Pelrtamina 34-15312 Selrpong. Julrnal
Ilmiah
Meltansi (Manajelmeln Dan Akulntansi), 6(2), 108 – 119.
https://doi.org/10.57093/meltansi.v6i2.196
Wullansari, O. D. (2023). Stuldi Litelratulr: Faktor-Faktor yang Melmpelngarulhi Work-Lifel
Balancel. Psychoprelnelulr Joulrnal, 7(1), 15 – 28.
https://doi.org/10.37715/psy.v7i1.3404.