## PEMANFAATAN MODEL TOPSIS UNTUK PEMILIHAN PRODUK KERAJINAN DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN DAN KEARIFAN LOKAL
Rina Fiati Fakultas Teknik, Program Studi Teknik Informatika Universitas Muria Kudus Email: rina.fiati@umk.ac.id

## Ahmad Abdul Chamid
Fakultas Teknik, Program Studi Teknik Informatika Universitas Muria Kudus
Alif Catur Murti Fakultas Teknik, Program Studi Teknik Informatika Universitas Muria Kudus

## ABSTRAK
Pemerintah  daerah  pelu  melakukan  persiapan  dalam  rangka  menghadapi  Pasar  ASEAN,  masih banyak peluang UMKM untuk meraih pangsa pasar dan peluang investasi. Guna memanfaatkan peluang tersebut,  maka  tantangan  yang  terbesar  bagi  UMKM  di  Indonesia  menghadapi  pasar  Bebas  ASEAN adalah  bagaimana  mampu  menentukan  strategi  yang  tepat  guna  memenangkan  persaingan.  Salah  satu solusinya adalah memunculkan produk unggulan dari industri kerajinan tradisional tanah liat yang sampai sekarang  masih  berkembang  dan  merupakan  warisan  budaya  bangsa  turun-temurun.  Kerajinan  ini memiliki kearifan lokal yang perlu dijaga kelestariannya. Semula jumlah objek produk penelitian umkm terbagi menjadi 4 jenis yaitu produk tas, pisau, batik, dan tanah liat, tetapi peneliti menemukan beberapa fakta bahwa produk kerajinan dari industri kerajinan tanah liat memiliki banyak jenis produk dan belum pernah masuk dalam kategori produk unggulan daerah di kabupaten kudus, karena itu produk dari tanah liat dijadikan objek  penelitian. Hasil yang diperoleh untuk menentukan prioritas produk kerajinan tanah liat digunakan sistem pendukung keputusan dengan menerapkan metode Technique For Others Reference by  Similarity  to  Ideal  Solution (TOPSIS).  Pemilihan    Dalam  menentukan  prioritas  produk  kerajinan digunakan lima (5) kriteria diantaranya : Jumlah Unit Usaha, Jumlah Tenaga Kerja, Nilai Produksi, Nilai Investasi,  Nilai  Kompetitif.  Hasil  dari  penelitian  ini  dapat  dijadikan  bahan  rujukan  atau  bahan pertimbangan oleh dinas terkait dalam menentukan produk unggulan daerah, khususnya industri tanah liat yang  dalam  sejarahnya  belum  pernah  menghasilkan  salah  satu  produknya  menjadi  produk  unggulan kabupaten Kudus.
Kata kunci: TOPSIS; UMKM; produk unggulan; sistem; keputusan.

## ABSTRACT
Local  governments  need  to  prepare  in  order  to  face  the  ASEAN  Market,  there  are  still  many opportunities  SMEs  to  gain  market  share  and  investment  opportunities.  To  take  advantage  of  these opportunities,  the  greatest  challenge  for  SMEs  in  Indonesia  face  the  ASEAN  Free  market  is  how  to  be able to determine the right strategy to win the competition. One solution is to bring out superior products from  the  traditional  clay  craft  industry  which  until  now  is  still  developing  and  is  a  hereditary  cultural heritage.  These  craft  have  local  knowledge  that  needs  to  be  preserved.  Initially  the  number  of  UMKM research  products  was  divided  into  4  types,  namely  bags,  knives,  batik,  and  clay,  but  the  researchers found several facts that handicraft products from the clay craft industry had many types of products and had  never  been  included  in  the  regional  superior  product  categories  in  Kudus  District,  because  that product from clay is the object of researchResults obtained to determine the priority of clay craft products used decision support system by applying the  method Technique For Others Reference  by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS). In determining priority of handicraft products used five (5) criteria are: Number of Business Units, Total Labor, Value of Production, Investment, Competitive Value. The results of this study  can  be  used  as  reference  material  or  material  for  consideration  by  the  relevant  agencies  in determining the superior product, especially clay industry that historically has never produced one of the products become the flagship product of the Holy district Kabupaten Kudus.
Keywords: TOPSIS; UMKM; featured product; systems; decision.

## 1. PENDAHULUAN
Kearifan  lokal  merupakan  sesuatu  yang  berkaitan  secara  spesifik  dengan  budaya  tertentu  (budaya lokal)  dan  mencerminkan  cara  hidup  suatu  masyarakat  tertentu  (masyarakat  lokal).  Dengan  kata  lain, kearifan lokal bersemayam pada budaya lokal ( local culture ). Budaya lokal adalah budaya yang dimiliki oleh  masyarakat  yang  menempati  lokalitas  atau  daerah  tertentu  yang  berbeda  dari  budaya  yang  dimiliki oleh  masyarakat  yang  berada  di  tempat  yang  lain.  Di  Indonesia  istilah  budaya  lokal  juga  sering disepadankan  dengan  budaya  etnik/  subetnik.  Setiap  bangsa,  etnik,  dan  subetnik  memiliki  kebudayaan yang mencakup tujuh unsur, yaitu: bahasa, sistem pengetahuan, organisasi sosial, sistem peralatan hidup dan teknologi, sistem mata pencaharian, sistem religi, dan kesenian. Keunggulan kompetitif ( competitive advantage ) adalah suatu  kemampuan perusahaan  untuk bersaing lebih  unggul dibandingkan kompetitor. Menurut  Porter,  bisnis  dapat  dikembangkan  untuk  mengarah  kepada competitive  advantage dengan menggunakan  salah  satu  dari  dua  strategi: low  cost  strategy atau differentiation  strategy . Low  cost strategy memfokuskan  pada  terciptanya low  cost  relatif terhadap  pesaing.  Sedangkan differentiation strategy memfokuskan  pada  penciptaan  keunikan  dalam  pandangan  pelanggan.  Keunikan  produk  dapat diciptakan dengan berbagai pendekatan, seperti brand loyalty , superior customer service , dealer network , desain dan fitur produk, atau teknologi.
Kearifan  Lokal  dilihat  dari  kamus  Inggris  Indonesia  terdiri  dari  dua  kata,  yaitu  kearifan  ( wisdom ) dan  lokal  ( local ). Local berarti  setempat,  sementara wisdom sama  dengan  kebijaksanaan.  Dengan demikian maka dapat dipahami, bahwa pengertian kearifan lokal merupakan gagasan-gagasan atau nilai- nilai,  pandangan-padangan  setempat  atau  (lokal)  yang  bersifat  bijaksana,  penuh  kearifan,  bernilai  baik yang  tertanam  dan  diikuti  oleh  anggota  masyarakatnya.  Berdasarkan  Peraturan  menteri  dalam  negeri nomor  9  tahun  2014  tentang  pedoman  pengembangan  produk  unggulan  daerah  bab  1  pasal  1  butir  3 menyatakan  bahwa  yang  memiliki  wewenang  untuk  mengembangkan  produk  unggunalan  daerah  yakni pemerintah  daerah  adalah  gubernur,  bupati,  atau  walikota,  dan  perangkat  daerah  sebagai  unsur penyelenggara pemerintah daerah  [1]. Penelitian yang dilakukan oleh  Zhu Xiaoqian dkk, menggunakan metode Technique  For  Others  Reference  by  Similarity  to  Ideal  Solutio n    (TOPSIS)    untuk  analisis  data agar dihasilkan prioritas produk kerajinan. Metode Technique For Others Reference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS)  telah  banyak  diterapkan  dalam  sistem  pendukung  keputusan,  salah  satunya diimplementasikan  untuk  menentukan  kualitas  kredit  yang  ada  di  Cina,  metode  ( Technique  For  Others Reference  by  Similarity  to  Ideal  Solution) [2].  TOPSIS  dipilih  dengan  alasan  tidak  adanya  metode kuantitatif  yang  digunakan  untuk  mengevaluasi  kualitas  kredit,  dari  analisis  percobaan  memverifikasi bahwa  kualitas  sistem  indikator  kredit  yang  diusulkan  dapat  diandalkan  dan  TOPSIS  cocok  untuk evaluasi kualitas kredit.

## 1.1 Kerangka Teori
Menurut  Olson,D.L.,2004,  bahwa  metode Technique  For  Others  Reference  by  Similarity  to  Ideal Solution (TOPSIS)  pertama  kali  diperkenalkan  oleh  Hwang  dan  Yoon  [3].  TOPSIS  merupakan  metode multikriteria  untuk  mengidentifikasi  dari  himpunan  alternatif  terbatas  berdasarkan  meminimalkan  jarak titik  ideal  terjauh  dan  memaksimalkan  jarak  titik  ideal  terendah.  Langkah-langkah  metode  TOPSIS sebagai berikut [4]:
a) Menentukan matriks keputusan yang ternormalisasi
(1)
Keterangan : xij  merupakan rating  kinerja alternatif  ke-i terhadap  atribut  ke-j, rij adalah elemen dari  matriks keputusan yang ternormalisasi, n adalah elemen alternatif, M adalah element atribut.
b) Menentukan matriks keputusan yang terbobot
(2)
keterangan: wj adalah bobot dari kriteria ke-j yij adalah elemen dari matriks keputusan yang ternormalisasi terbobot
c) Menentukan matriks solusi ideal positif (A+) dan matriks solusi ideal negatif (A-)
(3)
(4)
dengan
(5) (6)
Dalam penentuan kriteria :
Dapat dikatakan Benefit, jika nilai kriteria semakin besar maka lebih layak dipilih dan dapat dikatan Cost, jika nilai kriteria semakin kecil maka lebih layak dipilih.
d) Menentukan  jarak  nilai  alternatif  dari  matriks  solusi  ideal  positif  (di+)  dan  matriks  solusi  ideal negatif (di-), jarak solusi ideal positif (di+)
(7)
Keterangan :
adalah elemen dari matriks solusi ideal positif
(8)
keterangan: adalah elemen dari matriks solusi ideal negative
e) Menentukan nilai preferensi (ci) untuk setiap alternatif. Nilai preferensi merupakan kedekatan suatu alternatif terhadap solusi ideal
(9)
keterangan: nilai ci yang lebih besar menunjukkan prioritas alternatif.

## 1.2 Penelitian Terdahulu
Penelitian  yang  dilakukan    Setiya  N.,dkk  ,pada  tahun  2006,  menunjukan  penelitian  yang  telah mengkaji  penentuan  produk  kerajinan  yakni  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Nugroho  dan  Wulandari, dalam  penelitian  tersebut  telah  diterapkan  metode Multi  Attribute  Decision  Making Simple  Additive Weighting (MADM-SAW)  untuk  menentukan  produk  kerajinan  unggulan  di  kabupaten  klaten.  Metode Multi  Attribute  Decision  Making Simple  Additive  Weighting (MADM-SAW)  digunakan  untuk menentukan  bobot  masing-masing  kriteria,  dan  menentukan  industri  kerajinan  dengan  peringkat  terbaik [5].  Penelitian lain  yang telah  mengkaji produk unggulan daerah adalah penelitian  yang dilakukan oleh Eko  Handoyo.,  dkk  menjelaskan  pentingnya  penentuan  produk  unggulan  daerah  ,  karena  tuntutan perkembangan  zaman.  Dalam  penelitiannya  menggunakan  metode  entropy  dan  ELECTRE  II  untuk menentukan produk  unggulan. Hasil penelitian  yang dilakukan  menunjukan  hasil akurasi sistem sebesar 30%  [6].  Penelitian  lain  yang  menunjukkan  pentingnya  penentuan  produk  unggulan  daerah  adalah penelitian  yang dilakukan oleh Driska., dkk pada tahun 2016. Pada penelitiannya  menggunakan  metode AHP  ( Analytical  Hierarchy  Process) dan  MPE  (Metode  Perbandingan  Eksponensial  ),  dimana menghasilkan produk unggulan berupa minuman sari pala di daerah Bogor untuk sektor Industri Argo[7]. Dari  3  penelitian  yang  sudah  dilakukan,  masing-masing  menggunakan  acuan  kriteria  yang  sama  yaitu berdasarkan peraturan menteri dalam negeri nomor 9 tahun 2014 tentang pedoman pengembangan produk unggulan daerah.
Untuk  menentukan  produk  kerajinan  unggulan  digunakan  lima  kriteria  diantaranya:  unit  usaha, tenaga  kerja,  nilai  produksi,  nilai  investasi,  nilai  kompetitif.  Penentuan  kriteria  ini  sudah  dikaji  dengan peraturan  kemendragi  tentang  produk  unggulan  sehingga    sudah  dapat  dijadikan  acuan  untuk  kompetisi dilevel  ASEAN.  Perbedaan  penelitian  ini  dengan  penelitian  sebelumnya  terletak  pada  metode  yang digunakan dalam  sistem pendukung  keputusan dan objek penelitian tentunya beda. Selain itu perbedaan yang  signifikan  terlihat  dalam  analisis  data  yang  hasilnya  nanti  akan  menampilkan  prioritas  produk kerajinan kabupaten kudus yang berpotensi menjadi produk unggulan daerah kabupaten Kudus [8].

## 2. METODOLOGI PENELITIAN

## 2.1 Pendekatan yang digunakan
a) Identifikasi Masalah
Pada tahapan ini dilakukan identifikasi masalah yang ada, yakni melakukan kajian yang menyeluruh apa yang terjadi dilapangan yakni tepatnya di industri kerajinan yang ada di kabupaten kudus. Selain mengkaji  dilapangan  juga  mengkaji  literatur-literatur  yang  ada  mengenai  metode  TOPSIS  yang diterapkan  dalam  sistem  pendukung  keputusan,  sehingga  didapatkan  permasalahan  menentukan prioritas produk kerajinan menggunakan metode TOPSIS.
b) Pengumpulan Data
Data yang diperlukan dalam penelitian ini yakni kriteria-kriteria yang digunakan dalam menentukan prioritas  produk  kerajinan,  dimana  kriteria  tersebut  didapatkan  dari  jurnal  yang  pernah  mengkaji mengenai  prioritas  produk  kerajinan  dan  urnal  yang  mengkaji  penentuan  produk  unggulan  daerah. Selain  itu  diperlukan  juga  data-data  dari  masing-masing  industri  kerajinan  yang  selanjutnya  bisa digunakan  untuk  analisis  data.  Selain  data  dari  jurnal  akan  dikaji  juga  berdasarkan  peranturan menteri  dalam  negeri  nomor  9  tahun  2014  tentang  pedoman  pengembangan  produk  unggulan daerah.
c) Analisa dan Perancangn Sistem
Dalam  analisa  sistem  akan  dilakukan  analisis  data  menggunakan  metode  TOPSIS,  perhitungan menggunakan rumus metode topsis akan diterapkan sebelum membuat aplikasi.

## 2.2 Teknik Sampling
Berdasarkan  dari  hasil  evaluasi  dilapangan,  peneliti  melakukan  survei  terhadap  UMKM  yang memiliki  potensi  untuk  menjadi  produk  unggulan.  Kudus  memiliki  banyak  UMKM  berkembang  dan dapat  menghasilkan  produk  unggulan  dan  dapat  meningkatkan  kearifan  lokal.  Peneliti  menemukan beberapa fakta bahwa produk kerajinan dari industri kerajinan tanah liat memiliki banyak jenis dan belum pernah masuk dalam kategori produk unggulan daerah di kabupaten kudus. Peneliti mengambil sampling industri  kerajinan  tanah  liat  di  Industri  Sokka  Kudus  Barokah  Jaya  menjadi  objek  sampling  yang  akan diteliti,  karena  memiliki  produksi  jenis  produk  tanah  liat  yang  lengkap.  Sampling  ini  dijadikan  sebagai model dasar dalam implementasi metode TOPSIS.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Data  yang  diperlukan  dalam  penelitian  ini  yakni  lima  kriteria  yang  digunakan  dalam  menentukan prioritas produk kerajinan meliputi jumlah unit usaha, jumlah tenaga kerja, nilai produksi, nilai investasi, nilai kompetitif [5]. Dari hasil pengisian data yang dilakukan oleh pemilik industri kerajinan, selanjutnya data tersebut akan dianalisis menggunakan metode Technique For Others Reference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS).  Berikut  merupakan  data  kriteria,  bobot  kriteria  dan  kaidah  yang  digunakan  seperti terlihat pada Tabel 1.
Tabel 1. Data kriteria Kriteria K1 K2 K3 K4 K5 Bobot 20 13 34 6 27 Kaidah Benefit  Benefit  Benefit  Benefit  Cost Keterangan :
K1 = Jumlah Unit Usaha K2 = Jumlah Tenaga Kerja K3 = Nilai Produksi K4 = Nilai Investasi K5 = Nilai Kompetitif
Berikut  merupakan  data  yang  didapatkan  dari  pengisian  oleh  pemilik  industri  kerajinan  tanah  liat dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel 2. Data form pengisian pemilik industri
Alternatif Kriteria K1 K2 K3 K4 K5 A1 3 7 24 50 1 A2 1 2 12 25 1 A3 1 2 5 5 1 A4 1 2 4 5 1 Keterangan:
A1 = Genteng Kudus Sokka Press Kodok A2 = Genteng Sokka Kudus Mantili Besar A3 = Batu Bata A4 = Tembikar
Data dari Tabel 4.1 dan Tabel 4.2 selanjutnya akan digunakan untuk menentukan prioritas alternatif yang  dianalisis  menggunakan  Metode  TOPSIS,  dalam  analisis  menggunakan  metode  TOPSIS  terdapat langkah-langkah diantaranya:
a) Langkah-1 Menentukan matriks keputusan yang ternormalisasi
Dalam  melakukan  perhitungan  data  matriks  ternormalisasi  menggunakan  persamaan  1.  Tabel  3 menampilkan  perhitungan  akar  normalisasi  matriks  dan  4  merupakan  perhitungan  Normalisasi matriks.
Tabel 3. Perhitungan akar normalisasi matriks
Alternatif Kriteria K1 K2 K3 K4 K5 A1 9 49 576 2500 1 A2 1 4 144 625 1 A3 1 4 25 25 1 A4 1 4 16 25 1 Jumlah 12 61 761 3175 4 Akar 3,4641 7,8102 27,5862 56,3471 2
Tabel 4. Perhitungan normalisasi matriks
Alternatif Kriteria K1 K2 K3 K4 K5 A1 0,866 0,8963 0,87 0,8874 0,5 A2 0,2887 0,2561 0,435 0,4437 0,5 A3 0,2887 0,2561 0,1812 0,0887 0,5 A4 0,2887 0,2561 0,145 0,0887 0,5
b) Langkah-2 Menentukan matriks keputusan yang terbobot
Dalam  menentukan  matriks  keputusan  yang  terbobot  menggunakan  persamaan  2.  Hasil  dari perhitungan dapat dilihat pada tabel 5.
Tabel 5. Data matriks keputusan yang terbobot
Alternatif Kriteria K1 K2 K3 K4 K5 A1 17,3205 11,6514 29,58 5,3241 13,5 A2 5,7735 3,329 14,79 2,6621 13,5 A3 5,7735 3,329 6,1625 0,5324 13,5 A4 5,7735 3,329 4,93 0,5324 13,5
c) Langkah-3 Menentukan matriks solusi ideal positif (A+) dan matriks solusi ideal negatif (A-)
Dalam  mencari  nilai  solusi  ideal  positif  dan  negatif  menggunakan  persamaan  4  dan  5.  Hasil perhitungan dapat dilihat pada tabel 6.
Tabel 6. Matriks solusi ideal positif dan negatif D+ 17,3205 11,6514 29,58 5,3241 13,5 D- 5,7735 3,329 4,93 0,5324 13,5
d) Langkah-4 Menentukan Prioritas Alternatif
Dalam  pennentian  prioritas  alternative  adalah  menggukur  jarak  solusi  ideal  positif  dan  negative menggunakan  persamaan  6  dan  7.  Setelah  didapatkan  nilai  jarak  solusi  ideal  positif  dan  negative maka dapat  menggunakan persamaan 8 untuk  menghitung  nilai preferensi sebagai dasar penentuan prioritas. Hasil perhitungan prioritas dapat dilihat pada tabel 7.
Tabel 7. Hasil prioritas alternatif Alternatif Hasil A1 1 A2 0,3277 A3 0,0424 A4 0
Pada tabel 4.8 dapat diketahui bahwa prioritas alternatif (A1 = Genteng Kudus Sokka Press Kodok) dengan nilai 1,0000 menjadi prioritas utama berdasarkan hasil analisis menggunakan metode TOPSIS.

## 4. KESIMPULAN
Sistem  pendukung  keputusan  yang  telah  dibuat  dapat  menentukan  prioritas  produk  kerajinan khususnya bagi industri kerajinan tanah liat. Hasil dari sistem ini dapat menjadi potensi produk unggulan dan  kearifan  lokal  kabupaten  Kudus.  Sample  penelitian  ini  menggunakan  industri  kerajinan  tanah  liat dimana  memiliki  potensi  untuk  berkembang  dan  bersaing.  Berdasarkan  analisis  data  menggunakan metode  TOPSIS  menghasilkan  prioritas  produk  dengan  nama  Genteng  Kudus  Sokka  Press  Kodok menjadi  alternatif  utama  dengan  nilai  preferensi  satu  (1).  Implikasi  dari  penelitian  ini  adalah    Produk Genteng  Kudus  Sokka  Press  Kodok  menjadi  produk  unggulan  daerah  dan  dapat  mengangkat  Kearifan lokal  dan  mencerminkan  cara  hidup  suatu  masyarakat  tertentu  (masyarakat  lokal),  serta  mendorong pemerintah  daerah  untuk  membantu  mengembangkan  produk  unggulan  dalam  bidang  pembuatan kebijakan  ,  aturan  birokrasi  ,  memberikan  pelatihan  tenaga  kerja  sebagai  bentuk  untuk  meningkatkan kualitas dan kuantitas produksi.

## DAFTAR PUSTAKA
[1]  Mentri Dalam Negeri, Pedoman Pengembangan Produk Unggulan Daerah . 2014.
[2]  X. Zhu et al. , “TOPSIS method for quality credit evaluation: A case of air-conditioning market in China,” J. Comput. Sci. , pp. 1–7, 2013.
[3]  C. Hwang and K. Yoon, Multiple Attribute Decision Making: Methods and Applications, A State of the Art Survey , vol. 1. 1981.
[4]  N. D. Prasongko and R. Gernowo, “Metode Quality Function Deployment dan Fuzzy Topsis Untuk Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Perusahaan Penyedia Jasa Internet,” vol. 02, pp. 137–144, 2015.
[5]  S. Nugroho, “PENERAPAN METODE MADM-SAW DALAM PENENTUAN PRODUK,” vol. 7, no. 1, pp. 163–168, 2016.
[6]  R.  Y.  Eko  Handoyo,  Andharini  Dwi  Cahyani,  “UNGGULAN  DAERAH  MENGGUNAKAN METODE ENTROPY,” vol. 7, no. 1, pp. 22–27, 2014.
[7]  D.  N.  Fasyah  and  H.  K.  Daryanto,  “Penentuan  Produk  Unggulan  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah Sektor Industri Agro di Kabupaten Bogor,” vol. 11, no. 2, 2016.
[8]  F.  Rina,  A.  A.  Chamid,  and  A.  C.  Murti,  “Penentuan  Prioritas  Produk  Kerajinan  yang  berpotensi menjadi produk unggulan menggunakan pemodelan TOPSIS.” Laporan Penelitian, UMK.