## MODEL PENGEMBANGAN USAHATANI MANGGIS (Garcinia Mangostana) DI KABUPATEN KERINCI
ArdhiyanSaputra 1 , Endy Effran 2*
Jurusan Agribisinis Fakultas Pertanian UniversitasJambi, Jl. Lintas Jambi-MuaraBulian Muar Jambi Jambi, Indonesia *Email Coresponding : endy_effran@unja.ac.id

## ABSTRAK
Potensi  buah  manggis  cukup  baik  sesuai  dengan  permintaan  dan  ketersediaan  nya.  Pengembangan  dari usahatani manggis perlu dilakukan karena dukungan sumber daya alam serta peningkatan produksi dari usahatani ini.  Penelitian ini bertujuan untuk: 1) Mendeskripsikan gambaran usahatani manggis di Kecamatan Keliling Danau, Kabupaten Kerinci. 2) Mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi pengembangan usahatani manggis di wilayah tersebut. 3) Merumuskan alternatif strategi pengembangan usahatani manggis di Kecamatan Keliling Danau. Penelitian ini dilakukan di Kecamatan Keliling Danau dengan menggunakan metode Simple Random Sampling.  Sampel  penelitian  terdiri  dari  52  petani  manggis  yang  mewakili  keberagaman  populasi  sebanyak  200 petani. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder, dan dianalisis dengan metode deskriptif serta pendekatan SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).
Hasil analisis menunjukkan bahwa usahatani manggis di Kecamatan Keliling Danau umumnya dilakukan di lahan perbukitan dengan teknik budidaya yang terbatas. Faktor internal meliputi tujuh kekuatan dan empat kelemahan, sementara  faktor  eksternal  mencakup  enam  peluang  dan  lima  ancaman.  Berdasarkan  matriks  SWOT, pengembangan  usahatani  manggis  di  Kecamatan  Keliling  Danau  dapat  menggunakan  strategi  SO  (Strengths- Opportunities),  dengan  memanfaatkan  varietas  bibit  unggul  dan  meningkatkan  produksi  berkualitas  untuk memenuhi permintaan pasar lokal dan internasional yang terus meningkat.
Kata Kunci: Model strategi, Analisis SWOT, Faktor internal, Faktor eksternal, Usahatani manggis

## PENDAHULUAN
Indonesia  merupakan  negara  yang  memiliki  keunggulan  disektor  pertanian.  Sektor  pertanian memiliki  subsector  dengan  komoditi-komoditi  unggul  yang  harus  dikembangkansebagaipendorong utama pertumbuhan ekonomi secara Nasional. Komoditas hortikultura sangat baik dikembangkan, hal ini disebabkan karena komoditas hortikultura memiliki keunggulan komparatif dan kompetitif di pasar dalam negeri maupun pasar internasional (Pitaloka, 2017). Komoditas hortikultura memiliki beberapa jenis seperti buah-buahan, sayuran, tanaman hias, dan tanaman obat. Komoditas tersebut mempunyai potensi  besar  untuk  dikembangkan  sebagai  usaha  pertanian.  Manggis  ( Garciniamangostana ) merupakan salah satu jenis buah tropis yang banyak digemari masyarakat dan dijuluki sebagai Queen of Tropical Fruit . Manggis merupakan salah satu komoditas buah yang multifungsi, baik sebagai bahan makanan  (sumber  gizi).  sumber  pendapatan,  bahan  baku  industri,  maupun  menjaga  kelestarian lingkungan. Kulit dan biji buah manggis juga dapat dimanfaatkan sebagai bahan baku industri kosmetik dan obat-obatan (Qosim, 2015).
Manggis  termasuk  buah  unggulan  yang  berpotensi  dikembangkan  di  Provinsi  Jambi. Perkembangan produksi manggis terus meningkat darit ahun ketahun, pada tahun 2019-2020. Pada tahun  2019  produksi  manggis  di  Provinsi  Jambi  sebesar  3.689.700  kg  kemudian  pada  tahun  2020 menjadi  4.438.700  kg.  Perkembangan  produksinya  sebesar  749.000  atau  sekitar  20%  (Survei Pertanian  Hortikultura,  2020).  Kabupaten  Kerinci  merupakan  Kabupaten  penghasil  buah  manggis tertinggi di Provinsi Jambi, 52% produksi manggis di Provinsi Jambi berasal dari Kabupaten Kerinci dengan  jumlah  produksi  mencapai  2.307.000  kg  (Badan  Pusat  Statistik  Provinsi  Jambi,  2020). Kabupaten Kerinci memiliki iklim serta topografi dan lama musim hujan lebih panjang yang mendukung
pengembangan usahatani manggis.
Kecamatan  Keliling  Danau  merupakan  Kecamatan  yang  bertumpu  pada  sektor  pertanian. Kegiatan  pertanian  utama  di  Kecamatan  Keliling  Danau  yaitu  padi  sawah  di  daerah  dataran  dan perkebunan  yang  berada  di  lereng-lereng  bukit.  Akan tetapi  Kecamatan  Keliling  Danau merupakan sentra produksi manggis di Kabupaten Kerinci. Produktivitas manggis di Kecamatan tersebut memiliki nilai lebih tinggi dibandingkan dengan Kecamatan lain yaitu 15.625 kg/Ha, dengan luas panen 40,32 ha  dan  produksi  sebesar  630.000  kg.  (Dinas  Tanaman  Pangan  dan  Hortikultura  Kabupaten Kerinci,2021). Usahatani manggis di Kecamatan Keliling Danau tidak diusahakan di seluruh Desadi Kecamatan Keliling Danau, melainkan hanya diusahakan di lima pusat produksi manggis yaitu Desa Koto Patah, Desa Semerap, Desa KotoTengah, Desa Koto Baru Semerap, dan Desa Pasar Semerap.
Usahatani manggis dilakukan secara agroforestri, kebun-kebun agroforest di Semerap memiliki stratifikasi yang nyata. Spesies berkanopi utama adalah pohon durian yang besar dan petai, dalam kumpulan  produktif  di  lapisan  tengah  terdapat  berbagai  pohon  buah  seperti  manggis,  duku  dan alpukat. Sejumlah besar pohon cengkeh dan kulit manis ditanamdi lapisan bawah (Foresta et al.,2010). Sebagian  tanaman  manggis  diusahakan  dengan  usahatani  campuran.  Tanaman  manggis  yang bercampur dengan komoditas tanaman lain seperti duku, alpukat, kulit manis, terung, kacang panjang, pepaya,  dan  pisang.  Namun  jika  dilihat  dari  komposisinya,  terlihat  bahwa  manggis  merupakan tanaman yang mendominasi dari jenis populasi tanaman yang ada (Umaniora et al., 2012). Varietas manggis  yang  dibudidayakan  oleh  para  petani  yaitu  Varietas  Manggis  Semerap.  Varietas  tersebut merupakan varietas lokal yang sudah terdaftar dan resmi sebagai varietas unggul nasional, dengan NO 10/PVL/2012 pada tanggal 9 Juli 2012.
Kegiatan  usahatanimanggis  masih  dilakukansecara  tradisional,  rendahnya  teknikbudidaya, jarang  dipupuk  bahkan  tidak  pernah,  tidak  dilakukan  pembersihan  rumput-rumputan  dan pemangkasan,  serta  hanya  menunggu  pohon  manggis  berbuah  secara  alamiah.  Upaya  untuk mengatasi permasalahan usahatani  manggis diKecamatan Keliling Danau maka diperlukan  adanya strategi pengelolaan kebun manggis secara baik, melalui penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP)  sebagai  acuan  pedoman  bagi  petani  dalam  proses  menghasilkan  buah  manggis  yang berkualitas baik.
Faktor  lain  juga  yang  mampu  mendorong  pengembangan  usahatani  manggis  yaitu  faktor eksternal, banyaknya permintaan manggis dipasar dalam dan luar negeri. Selain sebagai konsumsi buah  segar,  manggis  juga  dimanfaatkan  sebagai  bahan  baku  industri  yang  membuat  permintaan konsumen di luar negeri terus meningkat. Menurut Erlangga et al., (2012) Manggis memiliki kestabilan harga dan cenderung meningkat, sehingga mampu menambah meningkatkan perekonomian. Manggis juga dapat dijadikan sebagai tanaman investasi sebagai tabungan masa yang akan datang, mengingat umur manggis yang tergolong dapat bertahan lama. Petani juga mengalami beberapa hambatan dari berbagai faktor internal dan eksternal dalam pengembangan usahatani manggis yaitu, keterbatasan dan kemampuan petani dalam melakukan usahatani manggis. Usahatani manggis belum optimal dan perlu diintensifkan.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini dilaksanakan di Kecamatan Keliling Danau Kabupaten Kerinci Provinsi Jambi. Pemilihan  lokasi  penelitian  dilakukan  secara  sengaja  ( purposive )  dengan  pertimbangan  bahwa lokasi  tersebut  salah  satu  sentra  penghasil  Manggis  yang  memiliki  produktivitas  tertinggi diKabupaten Kerinci. Daerah penelitian sampel untuk penelitian ini yaitu, Desa Koto Patah, Desa Koto  Tengah,  Desa  Koto  Baru  Semerap,  Desa  Semerap  ,dan  Desa  Pasar  Semerap.  Objek penelitian ini adalah petani yangmengusahakan manggis. Data yang diambil saat penelitian adalah data musimpanen satu tahun terakhir yaitu masa panen 2021.
Data yang dikumpulkan dalam penelitian ini meliputi data primer diperoleh melalui observasi, wawancara  langsung dengan bantuan  kuesioner.  Datase  kunder  diperoleh dari  berbagai  sumber
yaitu  jurnal,  kepustakaan,  instansi  terkait  dan  situs  resmi  pemerintah  yang  berkenaan  dengan penelitian  yang  dilakukan.  Penarikan  sampel  pada  penelitian  ini  menggunakan  metode simple random  sampling Jumlah  populasi  petani  Manggis  di  Kecamatan  terpilih  sebanyak  200  petani, dengan persentase kelonggaran yang digunakan adalah 12 %. Jumlah sampel bersifat representatif sehingga dapat mewakili keberagaman populasi dan berjumlah sebanyak 52 responden. Menjawab tujuan satu digunakan analisisdeskriptifyaitugambaranusahatanimanggis, tujuan kedua menggunakan analisis deskriptif untuk mengidentifikasi faktor internal dan eksternal dan tujuan ketiga menggunakan matriks SWOT melalui identifikasi matrik IFAS, EFAS serta diagram yang akan menghasilkan beberapa alternatif strategi dalam pengembangan usahatani manggis .

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1.  Gambaran Usahatani Manggis
Usahatani  manggis  bukan  merupakan  komoditas  utama  yang  diusahakan  oleh  petani, melainkan  usahatani  tambahan  yang  dapat  menambah  pendapatan  petani  pertahun dandapatmenjadi  tanaman  investasi  bagi  petani.  Kegiatan  usahatani  pokok  yang  dilakukan  petani didaerah  penelitian  yaituusahatani  padi  sawah.  Usahatani  manggis  merupakan  usahatani  warisan yang terus dirawat dan dikembangkan. Dari sistem penanaman, usahatani manggis yang dilakukan ditanam  dengan  tidak  memperhatikan  jarak  tanam.  Jarak  tanam  manggis  di  daerah  penelitian sebagian besar belumsesuai dengan jarak tanamtanaman manggis, yaitu 6 x6 m, 6 x8m, dan 8 x8m dimana sebaiknya menggunakan jarak tanam8 x8 m, 8 x10 m, atau 10 x10 m(Syah,2016)
Pemeliharan  tanaman  manggis  yang  dilakukan  meliputi  penyiangan,  pemangkasan, pemupukan dan pengendalian hama penyakit. Penyiangan adalah membersihkan lahan dari sesuatu yang  dapat  mengganggu  pertumbuhan  tanaman  seperti  rumput-rumput  atau  gulma  dan dedaunankeringyangmenumpuk.  Penyianganini  dilakukanmenggunakan  alatseperti  cangkul  dan sabit secara berkala pada saat lahan sudah banyak di tumbuhi rumput – rumput pengganggu. Lizawati (2009) penyiangan bertujuan untuk menghindari terjadinya persaingan penyerapan  unsur hara oleh rumput atau gulmad engan tanaman manggis. Pemangkasan dilakukan terhadap dahan atau ranting tanaman yang kering dan diserang penyakit menggunakan parang. Kegiatan pemangkasan dilakukan apabila dahan tanaman sudah bersentuhan dengan tanaman  lainnya. Para petani tidak melakukan pemangkasan dengan  rutin, mereka beranggapan  bahwa  pemangkasan  dengan memotong  dahan akan mengurangi hasil buah, namun sebenarnya pemangkasan dapat meningkatkan produksi buah. Pemupukan  merupakan  penambahan  beberapa  unsur  hara  baik  makro  dan  mikro  kedalam tanah disekitar tanaman. Didaerah penelitian pemupukan tanaman manggis dilakukan pada 2 fase yaitu pemupukan tanaman belum menghasilkan dan pemupukan tanaman yang sudah menghasilkan, tidak semua petani manggis melakukan pemupukan rutin pada tanaman manggis. Pupuk yang sering digunakan petani yaitu pupuk kandang, pupuk Urea dan pupuk NPK. Pengendalian hama penyakit merupakan tindakan pencegahan gangguan pada tanaman yang disebabkan oleh hama dan penyakit agar  tanaman  dapat  tumbuh  69  dan  berproduksi  secara  optimal.  Petani  di  daerah  penelitian melakukan  pengendalian  hama  penyakit  secara  alami  dan  menggunakan  pestisida.  Pengendalian secara  alami  dilakukan  dengan  pengasapan  di  bawah  pohon  dan  memasang  perangkap  seperti perangkap tikus. Pencegahan dan pemberantasan dengan bantuan pestisida menggunakan bahan kimia  seperti  insektisida  dan  herbisida.Tanaman  manggis  sudah  mulai  berbuah  pada  umur  8-10 tahun.  Manggis  merupakan  buah  tahunan  yang  berbuah  satu  kali  dalam  setahun.  Buah  manggis dapat dipanen ketika buah sudah mulai tua yaitu sekitar 3 bulan setelah buah berputik, pemanenan dilakukan bertahap setiap 3-4 hari sekali dan berlangsung sekitar 1-3 bulan sesuai banyaknya buah manggis  setiap  pohon.  Pemetikan  manggis  di  daerah  penelitian  petani  melakukan  pemanenan dengan memanjat pohon kemudian memetik buah menggunakan tangan atau gunting.
Usahatani  manggis  dilakukan  secara  agroforestri  dan  usahatani  campuran.  Kebun  kebun agroforest terletak di daerah perbukitan dengan adanya stratifikasi yang nyata. Komoditas berkanopi seperti durian, sungkai, dan petai. Dalam kumpulan produktif di lapisan  tengah terdapat komoditas buah seperti manggis, duku, alpukat dan kulitmanis. Dilapisan bawah terdapat sejumlah besar pohon
kopi dan cengkeh
.  Tanaman  manggis  yang  belum  berproduksi  sampai  umur  20  tahun  bercampur  dengan tanaman sayuran, jagung, pepaya, dan pisang. Tanaman manggis merupakan tanaman warisan dan tanaman  yang  di  budidaya  petani  sendiri,  jenis  umur  tanaman  bervariasi  mulai  dari  tanaman  yang belum  berproduksi  hingga  tanaman  yang  sudah  berproduksi.  Saat  ini  tanaman  manggis  sebagian besar berumur antara 15 – 45 tahun. Rata – rata jumlah pohon manggis yang dimiliki petani yaitu 53 pohon/petani.Luas lahan yang diusahakan petani untuk usahatani manggis berkisar 0,2 –2,5ha. Rata- rata luas lahan manggis yang diusahakan per petani yaitu seluas 0,86 ha dengan status kepemilikian tanah  miliki  pribadi.  Penggunaan  luas  lahan  belum  dimanfaatkan  secara  optimal.  Petani  hanya mengusahakan  tanaman  manggis  62  pohon/hektar  dilahan  yang  dimilikinya.  Sedangkan  Menurut Direktorat Budidaya Tanaman Buah (2015) jumlah tanaman manggis yang ideal yaitu sebanyak 100- 125 pohon/hektar sehingga ketersedian luas lahan yang ada dapat dimanfaatkan dengan menambah jumlah pohon tanaman manggis.
Jumlah  rata-rata  produksi  manggis  di  daerah  penelitian  sebesar  1.011  kg/petani  atau  1.171 kg/ha  dengan  produktivitas  manggis  petanir  esponden  yaitu1.777,69  kg/ha  atau  49,24kg/pohon. Jumlah  produksi  setiap  petani  berbeda-bedasesuai  dengan  banyaknya  jumlah  pohon  yang  sudah menghasilkan,  umur  pohon  tanaman  yang  dimiliki  dan  beberapa  faktor  produksi  lain  seperti penggunaan pupuk, obat-obatan, dan lain sebagainnya. Hasil produksi buah manggis yang dihasilkan nantinya akan dikelompokan berdasarkan kualitas yaitu kualitas super dan barang sortir (BS). Dari hasil produksi yang diperoleh petani 56% berkualitas super dan 44% berkualitas barang sortir. Harga manggis kualitas super Rp.40.000/kg dan Rp.5000/kg untuk kualitas barang sortir (BS).
Biaya usahatani merupakan semua biaya yang dikeluarkan petani selama satu musim atau satu tahun. Biaya usahatani terdiri dari biaya tetap ( fixed cost ) yaitu biaya penyusutanalatpertaniandanbiaya  tidak  tetap  ( variable  cost )  yaitu  biaya  pupuk,  obat-obatan  dan tenaga  kerja.  Biaya  total  usahatani  manggis  yang  dikeluarkan  petani  sebesar  Rp. 6.453.019/tahun/petani  atau  Rp.7.473.429/ha/tahun.  diketahui  bahwa  rata-rata  pendapatan  petani responden sebesar Rp. 19.719.990/tahun atau Rp.22.838.296 ha/tahun.

## 2.  Identifikasi Faktor Internal dan Eksternal Usahatani Manggis

## Perumusan Strategi Pengembangan Usahatani Manggis
Matriks  IFAS  dan  EFAS  dibuat  berdasarkan  identifikasi  faktor  internal  dan  eksternal  usahatani manggis, faktor internal meliputi kekuatan dan kelemahan usahatani. Penentuan nilai bobot dan rating diperoleh dari hasil kuesioner, nilai bobot dari hasil kuesioner yang telah dibagikan kepada 52 petani responden di daerah penelitian dan nilai rating diperoleh dari hasil kuesioner yang diberikan kepada key- expert.
Tabel 1. Matriks IFAS Usahatani Manggis di Kecamatan Keliling Danau KabupatenKerinci Tahun 2022
FaktorInternal Bobot Rating Skor Kekuatan(S) 1.Agroekologi 0,12 3,5 0,42 2.Ketersedianluaslahan 0,11 3,7 0,41 3.Varietas bibit 0,12 4,0 0,48 4.Kualitas buah 0,12 4,0 0,48 5.Sentraproduksimanggis 0,11 3,7 0,41 6.Kelembagaan petani 0,09 3,4 0,31 7.Keuntungan 0,11 4,0 0,44 SubTotal 0,78 2,95 Kelemahan(W) 1.Teknikusahatani 0,05 1,3 0,07 2.Pengentahuanpetani 0,05 2,0 0,10
3.Adopsiteknologi 0,07 2,3 0,16 4.Sertifikatfitosanitarimanggis 0,05 1,5 0,08 SubTotal 0,22 0,41 Total(S+W) 1,00 3,36
Sumber: Data primer diolah,2022
Berdasarkan  Tabel  1.  bahwa  Matriks  IFAS  menunjukan  bahwa  faktor  strategi  kekuatanlebih dominan  dibandingkan  faktor  strategi  kelemahan,  dengan  nilai  skor  kekuatan  2,95  dan  nilai  skor kelemahan 0,41. Dari hal tersebut dapat dikategorikan bahwa usahatani manggis di daerah penelitian memiliki posisi yang cukup kuat untuk dilakukan pengembangan.
Indikator  faktor  internal  kekuatan  yang  sangat  dominan  yaitu  bibit  bervarietas  unggul  dan kualitas buah yang bagus dengan nilai skor 0,48. Kualitas bibit yang unggul tersebut  menghasilkan manggis  dengan  kualitas  yang  bagus  menjadi  kekuatan  terbesar  dalam  pengembangan  usahatani manggis di Kecamatan Keliling Danau. Hasil wawancara dari PT. Buah Angkasa di Kota Payakumbuh mengatakan bahwa untuk  saat  ini  dari  hasil  manggis  yang mereka  beli,  manggis  semerap memiliki keunggulan  tersendiri  yaitu  buahnya  yang  besar  serta  kulitnya  yang  mulus  dan  tebal.  Hal  ini menunjukan  bahwa  kedua  indikator  tersebut  menjadi  alasan  terkuat  petani  untuk  terus mengembangkan  usahatani  manggis.  Namun  hal  tersebut  juga  harus  diiringi  dengan  peningkatan jumlah produksi manggis per tahun hingga mencapai target optimal produksi manggis.
Sementara indikator faktor internal kelemahan yang sangat dominan mempengaruhi yaitu teknik usahatani  tradisional  dengan  skor  0,07.  Petani  belum  mengetahui  sepenuhnya  terkait  budidaya manggis. Masih banyak petani yang belum memperhatikan jarak tanam dan sistem perawatan dan pemeliharaan manggis. Kelemahan lainnya yang menghambat pengembangan usahatani manggis di daerah  penelitian  yaitu  sertifikat  fitosanitari  manggis.  Sertifikat  ini  sangat  dibutuhkan  untuk keberlanjutan  pengembangan  usahatani  manggis  dalam  jangka  panjang.  Dengan  adanya  sertifikat fitisanitasi komoditas manggis di Kecamatan Keliling Danau dinyatakan aman dan bebas dari bahan kimia berbahaya sehingga produk manggis yang dihasilkan terjamin dan dapat terus dilirik oleh pasar ekspor  hal  tersebut  juga  akan  pempengaruhi  nilai  jual  dan  pendapatan  yang  diterima  oleh  petani manggis di daerah penelitian.
Tabel 2. Matriks EFAS Usahatani Manggis di Kecamatan Keliling Danau KabupatenKerinci Tahun 2022
FaktorEksternal Bobot Rating Skor Peluang(O) 1.Bahan baku industri 0,11 4,0 0,44 2.Permintaanmanggis 0,12 4,0 0,48 3.Kestabilan harga 0,10 3,3 0,33 4.Investasi 0,10 3,3 0,33 5.Komoditas potensial 0,09 3,3 0,30 6.Dukungan pemerintah 0,10 3,4 0,34 SubTotal 0,62 2,22 Ancaman(T) 1.Hamadan penyakit 0,05 1,0 0,05 2.Perubahan musim 0,08 1,8 0,14 3.Kompetitor 0,08 1,8 0,14 4.Erosi 0,08 2,3 0,18 5.Aksestransportasi 0,09 2,0 0,18 SubTotal 0,38 0,69 Total(O+T) 1,00 2,91
Sumber: Data primer diolah,2022
Berdasarkan  matriks  EFAS  Tabel  2.  Diketahui  bahwa  faktor  strategi  peluang  lebih  tinggi dibandingkan dengan faktor strategi ancaman, dengan nilai skor peluang 2,22 dan nilai skor ancaman
0,69.  Angka  tersebut  memiliki  perbedaan  yang  drastis,  ancaman  yang  dihadapi  masih  terkalahkan dengan  peluang  yang  dimiliki,  sehingga  peluang  tersebut  dapat  menjadi  motivasi  peta  ni  dalam pengembangan usahatani manggis di Kecamatan Keliling Danau.
Dari  hasil  penelitian  pada  matriks  EFAS,  indikator  faktor  strategi  peluang  yang  memiliki  skor tertinggi yaitu permintaan manggis dipasar dalam dan luar negeri dengan skor0,48. Faktor tersebut menjadi  peluang  utama  yang  dapat  menarik  petani  untuk  mengembangakan  usahatani  manggis. Tingginya permintaan dan pasar yang terus terbuka terhadap manggis ini merupakan hasil dari adanya kerja sama antar petani, pedagang pengumpul di desa dan perusahan, mulai dari perusahaan untuk buah ekspor maupun untuk pasar lokal. Saat  ini manggis di daerah penelitian sudah bekerja sama dengan perusahaan pengekspor manggis di Payakumbuh yaitu PT. Buah AngkasadenganNegaratujuaneksporbuahmanggisini  yaitu  China,  Hongkong,  Taiwan  dan  Arab. Hingga saat ini belum ada batasan terkait penjualana dan volume ekspor manggis sehingga seberapa banyak produksi manggis memiliki pasar dan peluang penjualan yang tinggi.
Indikator faktor ancaman yang menjadi ancaman utama dan permasalahan yang petani hadapi yaitu  hama  penyakit,  dimana  skor  yang  dihasilkan  yaitu  0,05.  Banyaknya  hama  dan  penyakit  yang terus  menyerang  tanaman  manggis  membuat  petani  mengalami  kesulitan  dalam  menanganinya. Hingga  saat  ini  petani  belum  mengetahui  cara  ampuh  pemberantasan  hama  dan  penyakit  pada tanaman manggis sehingga masih menjadi faktor ancaman terkuat pengembangan usahatani manggis di Kecamatan Keliling Danau. Posisii strategi usahatani dapat ditentukan dari hasil matriks IFAS dan EFAS yang telah diidentifikasi dan dilakukan perhitungan bobot, rating dan skor.
Gambar 1.
Diagram Analisis SWOT Usahatani Manggis di Kecamatan Keliling Danau Kabupaten Kerinci .
Berdasarkan  Diagram  hasil  analisis  SWOT,  titik  sumbu x yaitu  (2,54)  merupakan  hasil  nilai tertimbang  selisih  antara  nilai  skor  kekuatan  dan  kelemahan.  Titik  sumbu y (1,53)  merupakan  nilai tertimbang dari hasil pengurangan nilai skor peluang dan ancaman. Hasil yang diperoleh menunjukan titik  koordinat  berada  kuadran  I  atau  strategi  SO.  Pada  kuadran  Iatau strategyagresif merupakan situasi yang menguntungkan karena memiliki kekuatan dan peluang yang lebih besar dibandingkan dengan kelemahan dan ancaman.

## 3. Alternatif Strategi Pengembangan Usahatani Manggis di Kecamatan KelilingDanau Kabupaten Kerinci
Alternatif  strategi  yang  dapat  diterapkan  dalam  pengembangan  usahatani  manggis  di Kecamatan Keliling Danau Kabupaten Kerinci dapat dilihat pada tabel berikut:

## Tabel 3. Matriks SWOT Strategi Pengembangan Usahatani Manggis di Kecamatan Keliling Danau
Kabupaten Kerinci
INTERNAL EKSTERNAL Kekuatan(S) 1.  Agroekologi SentraProduksi manggis 2.  Ketersediaanluas lahan KelembagaanPetani 3.  Varietasbibit Keuntungan 4.  Kualitasbuah

## Kelemahan(W)
1.  Teknikusahatani 2.  Pengetahuan petani 3.  Adopsi teknologi 4.  Sertifikatfitosanitarimanggis

## Peluang (O)
1.  Bahanbaku industri 2.  Permintaanmanggis 3.  Kestabilanharga 4.  Investasi
5.  Komoditaspotensial
6.  Dukunganpemerintah
StrategiS-O 1.  Meningkatkan  produksi  dengan memanfaatkan bibit varietas unggul, agroekologi dan ketersediaan lahan 2.  Mengoptimalkan kualitas dan kuantitas  buah  untuk  memenuhi permintaan  pasar  dan  menjaga kestabilan harga. 3.  Menambah jumlah pohon manggis  yang  diusahakan  agar dapat  menambah  pendapatan petani dan menjadi investasi. 4.  Meningkatkan pengembangan usahatani hingga menjadikan komoditas potensial dan membuat Kecamatan Keliling Danau  menjadi  sentra  manggis dengan  dukungan  dan  kebijakan pemerintah. 5.  Dukungan  peemerintah  terkait lembaga pemasaran dan penentuanhargamanggisagar kebijakan harga dikuasi pedagang pengumpul.

## Strategi W-O
1.  Penerapan  teknik  budidaya manggis  yang  baik  agar menghasilkan produksi dengan kualitas dan kuantitas yang baik. 2.  Pendampingan dan pemberdayaan  kelompoktani oleh  PPL  dan  dinas  terkait terkait budidaya manggis yang baik. 3.  Meningkatkan  pengetahuan petani dan pelatihan teknologi  dalam  pengelolaan usahatani. 4.  Pengajuan sertifikat fitosanitari  manggis  sebagai izin  ekspor  buah  manggis dan  keamanan  penjualan manggis yang lebih luas.

## Ancaman(T)
1.  Hamadanpenyakit 2.  Perubahanmusimtidak menentu 3.  Kompetitor
4.  Erosi
5.  Aksestransportasi
StrategiS –T 1.  Mengoptimalkan kelembagaan kelompok  tani  untuk  mengatasi masalah usahatani.
2.  Memberantashamadanpenyakit untuk meningkatkan kualitas manggis dan menambah keuntungan petani. 3.  Mempertahankan  kualitas  dan kuantitas  buah  manggis  agar tetap aman terhadap kompetitor 4.  Perbaikan  infrastruktur  jalan  di area menuju lahan manggis agar mempermudah akses transportasi. 5.  Mengatasi kemiringan lahan untuk memperkecil resiko erosi. StrategiW –T 1.  Memperbaiki teknik usahatanisepertijaraktanam untuk  meningkatkan  jumlah pohon  dan  produksi  per hektar.
2.  Meningkatkan  pemeliharaan dalam  kegiatan  usahatani manggis  untuk  menghindari seranganhamadanpenyakit serta  perubahan  cuaca  yang tak menentu 3.  Meningkatkan pembinaan penggunaan  alat  teknologi untuk  membantu  kegiatan usahatani manggis. 4.  Melakukan pembuataan sertifikat  fitosanitari  manggis agardapatbersaingdengan manggisdidaerah lain.
Sumber:Data primer diolah,2022

## KESIMPULAN
Usahatani manggis di daerah penelitian dilakukan pada lahan bertopografi miring dan berbukit dengan luas lahan rata-rata 0,86 ha/petani dengan hasil produksi 1.011 kg/petani. Manggis di usahakan secara  agroforestri  dan  campuran,  sistem  penanaman  dilakukan  dengan  polikultur  (Tumpang  sari) dengan teknik usahatani masih dilakukan secara tradisional. Kegiatan usahatani manggis di Kecamatan Keliling Danau didukung oleh faktor kekuatan usahatani yaitu varietas bibit unggul dan kualitas buah yang bagus. Faktor penghambat internal kelemahan usahatani manggis di daerah penelitian yaitu teknik usahatani.  didukukng  dengan  berbagai  Faktor  peluang  usahatani  manggis  yang  sangat  tinggi  yaitu permintaan  manggis  di  pasar  dalam  dan  luar  negeri  dan  faktor  ancaman  usahatani  manggis  yang menjadi  penghambat  terbesar  di  daerah  penelitian  yaitu  hama  danpenyakit.Alternatif  strategi  yang dapat  diterapkan  dalam  pengembangan  usahatani  manggis  di  Kecamatan  Keliling  Danau  adalah strategi  SO  ( Strenght-Oportunities )  memanfatkan  faktor  kekuatan  berupa  varietas  bibit  unggul  dan menghasilkan jumlah produksi yang tinggi dan kualitas buah yang bagus untuk memenuhi permintaan pasar  di  dalam  dan  luar  negeri  yang  terus  meningkat.  Produksi  manggis  kualitas  barang  sortir  (BS) 44,46%  dan  kualitas  super  55,54%.  Hal  tersebut  dipengaruhi  oleh  teknik  usahatani  gangguan  hama penyakit, proses panen dan pasca panen. Perbaikan teknik usahatani, pemeliharaan, pemberantasan hama  penyakit,  panen  dan  pasca  panen  dapat lebih  meningkatka  produksi  manggis  kualitas super. Proses panen serta penanganan pasca panen juga merupakan hal penting yang perlu diperhatikan untuk menjaga kualitas buah manggis yang dihasilkan.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Penulis mengucapkan terima kasih kepada Rektor, Ketua Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada  Masyarakat  (LPPM)  dan  Dekan  Fakultas  Pertanian  Universitas  Jambi  atas  kesempatan  dan pendanaan yang diberikan sehingga penelitian ini dapat dilaksanakan dengan baik. Kemudian ucapan terima  kasih  juga  disampaikan  kepada  Kepala  Desa  serta  responden  pada  Desa  Koto  Patah,  Desa KotoTengah,  Desa  Koto  Baru  Semerap,  Desa  Semerap,  dan  Desa  Pasar  Semerap  yang  telah memberikan data terkait penelitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Arianto,  D.  (2017).  Warta  Ekspor:  Potensi  Ekspor  Buah  Tropis  Indonesia. Warta  Ekspor:  Potensi  Ekspor  Buah Tropis Indonesia , 7 , 1 –20. Badan Pusat Statistik Indonesia.(2020). StatistikHortikultura 2020 . Badan Pusat Statistik Provinsi Jambi. Statistik Hortikultura. 2020. Damayanti&Saputra.(2018). Analisis  Penggunaan  Input  Yang  Mempengaruhi  Produksi  Usahatani  Kentang  di Kabupaten Merangin . 829 –836.
Darfis, I. (2019). Faktor-Faktor Eksternal yang Mempengaruhi Waktu Pembuahan Manggis . VI (2), 9 –25. DinasTanaman Pangan  dan Hortikultura Kabupaten Kerinci. (2021). Perkembanganjumlahproduksi  manggis per Kecamatan di Kabupaten Kerinci . Erfit,E.(2017).Analysis  of  palm  oil  industry  clusterin  Jambi  Province. Jurnal  Perspektif  Pembiayaan  Dan Pembangunan Daerah , 5 (1), 27 –34. https://doi.org/10.22437/ppd.v5i1.3855 Ernawati, H. D. H. D., Suandi, S., & Wahyuni, I. (2020). Siem Citrus Commodity Development Strategy in Kerinci Regency, Jambi Province, Indonesia . eprints.upnyk.ac.id. http://eprints.upnyk.ac.id/22761/ Gusti,I.M.,Gayatri,S.,&Prasetyo,A.S.(2022).The Affecting of Farmer Ages,Level of Education and Farm Experience of the farming knowledge about KartuTani beneficial and method of use in Parakan Distric, Temanggung Regency. Jurnal Litbang Provinsi Jawa Tengah , 19 (2), 209 –
221.https://doi.org/10.36762/jurnaljateng.v19i2.926 Hanum,N.(2018).PengaruhPendapatan,JumlahTanggunganKeluargaDanPendidikanTerhadap Pola Konsumsi Rumah Tangga Nelayan Di Desa Seuneubok Rambong Aceh Timur. Jurnal Samudra Ekonomika , 2 (1), 75 –
84. Hernanto,F.(2018). IlmuUsahatani .PenebarSwadaya.
Karim,  I.,  Syahadat,  E.  F.,  &  Basri,  R.  (2019).  Quantitative  strategy  planning  matrix  in  supporting sustainabilityofpearlmillet(Pennisetumglaucum)farming. JurnalPerspektifPembiayaanDan Pembangunan Daerah , 7 (2), 227 –234. https://doi.org/10.22437/ppd.v7i2.7686 Karim, M., & Adelia,I.(2018). Potensi Pemanfaatan Lahan Tidur di Kabupaten Kerinci. 18(02), 81 – 91.
Lizawati. (2009).Pengembangan Teknik Budidaya Tanaman Manggis untuk Menghasilkan Buah Bermutu Melalui Penerapan Standar Operasional Prosedur (SOP) Manggis. Muhammad,S.(2013).ManajemenStrategiKonsepdanAlatAnalisis.UPPSTIMYKPN. Murad ,Z.(2017).PROGRAM dan HASIL-HASIL DALAM RANGKA PENDAFTARAN/ PELEPASAN VARIETAS. Nuraniputri ,U.(2021).Analisis Produksi,Pendapatan Usahatani dan Pemasaran Manggis di Kabuparen Sukabumi. Nurhayani, N., & Rosmeli, R. (2019). Guncangan Harga dan Pangsa Pasar Ekspor Kayu Manis Kabupaten Kerinci.
Jurnal Sains Sosio Humaniora , 3 (2), 189 –197. https://doi.org/10.22437/jssh.v3i2.8420
Suandi, Ardhiyan Saputra ,M.V.(2021).Analisis Strategi dan Kinerja Pemasaran Green BeanK opi Arabika Koperasi Koerintji Barokah Bersama di Kecamatan Gubung Tujuh. Repository.Unja.Ac.Id . Zulkarnain .(2017). Budidaya Buah-buahanTropis .Deepublish