JBEE : Journal Business Economics and Entrepreneurship http://jurnal.shantibhuana.ac.id/jurnal/index.php/bee JBEE Volume  4, No 1, 2022

## PENGARUH KARAKTERISTIK PEKERJAAN PO-FIT TERHADAP KOMITMEN ORGANISASIONAL PEMEDIASI KEPUASAN KERJA DI SETDA KABUPATEN PEKALONGAN
Naili Afifah 1) , Tristiana Rijanti 2) 1,2 ,Universitas Stikubank, Jawa Tengah
1 E-mail: nailiafifah84@gmail.com

## Abstrak
Penelitian  ini  dibuat  untuk  mengukur  dan  menganalisa  Pengaruh  Karakteristik Pekerjaan, PO-Fit terhadap Komitmen Organisasional Melalui Kepuasan Kerja sebagai variabel  mediasi  pada  Kantor  Sekertaris  Daerah  Kabupaten  Pekalongan.  Dengan metode  populasi  yang  digunakan  oleh  penulis,  penulis  melakukan  penelitian  ini  dan dilakukan kepada Pegawai di Setda Kabupaten Pekalongan dengan status Aparatur Sipil Negara  (  ASN  ).  Uji  mediasi,  uji  t,  alanlisis  regrasi  ,uji  realibilitas  uji  validitas, merupakan uji yang diterapkan oleh penulis dalam melakukan penelitian ini. Data yang terkumpul  kemudian  dilakukan  uji  validitas  dilakukan  terhadap  dengan  metode  analisis faktor  dan  diuji  reliabilitasnya  dengan  koefisien  alpha  (  Cronbach  Alpha  ).  Hasil  dari olah data tersebut hasil dari uji reliabilitasnya menunjukkan angka 0.896 dikatakan valid di  variabel  Karakteristik  Pekerjaan,  0.796  di  variabel  PO  -  Fit,  0.776  untuk  variabel Kepuasan Kerja, dan 0.898 untuk variabel Komitmen Organisasional. Hasil dari analisis dan  pembahasan  menunjukkan  bahwa  karakteristik  pekerjaan  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  kepuasan  kerja,  po-fit  memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  kepuasan kerja,  karakteristik pekerjaan tidak berpengaruh terhadap komitmen organisasional,  po-fit  memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  komitmen organisasional.  Kepuasan  kerja  mampu  memediasi  pengaruh  Karakteristik  Pekerjaan terhadap  Komitmen  organisasional,  serta  Kepuasan  Kerja  juga  mampu  memediasi Karakteristik Pekerjaan terhadap Komitmen Organisasional.
Kata  kunci: Karakteristik  Pekerjaan,  Person  Organization  Fit,  Kepuasan  Kerja, Komitmen Organisasional.

## 1. PENDAHULUAN
Aparatur  Sipil  Negara  (ASN) sebagai  unsur  aparatur  negara  yang bertugas untuk memberikan pelayanan  kepada  masyrakat  secara profesional, jujur ,adil dan bertanggung  jawab  yang  dituntut selalu  memberikan  pelayanan  yang terbaik guna menciptakan tujuan dari negara  dan  mensukseskan  apa  yang menjadi impian bagi semua penduduk Indonesia yaitu kesejahteraan  hidup.  ASN  dituntut untuk  selalu  berprestasi  terutama dalam  hal-hal  pekerjaan  sehari-hari
yang  sudah  menjadi  kewajiban  dan diatur dalam perundang-undangan.
Peraturan  Bupati  Pekalongan nomor 3 tahun 2019 tentang perubahan  atas  peraturan  bupati pekalongan  nomor  68  tahun  2018 tentang tambahan penghasilan pegawai  negeri  sipil  di  lingkungan Pemerintah  Kabupaten  Pekalongan, didalamnya telah dijelaskan mengenai  keuangan  daerah,  salah satunya adalah penambahan
pendapatan  ASN,  didalam  peraturan tersebut  telah  dijelaskan  mengenai tambahan penghasilan pegawai
Received: 15 Maret 2022; Accepted: 21 April 2022; Published: 30 April 2022
16  | Naili  Afifah  &  Tristiana  Rinjani , Pengaruh  Karakteristik  Pekerjaan  PO-Fit  Terhadap  Komitmen Organisasional Pemediasi Kepuasan Kerja Di Setda Kabupaten Pekalongan
negeri sipil di lingkungan Pemerintah Kabupaten Pekalongan.
Sumber  daya  manusia  dalam sebuah  organisasi  merupakan  aspek yang  sangat  penting  untuk  menuju capaian  dari  target  sebuah  organisasi (Shanti  &  Tjondro  Sugianto,  2020).
Kinerja sebuah organisasi atau lembaga  sangat  ditentukan  oleh perilaku dan kondisi dari pegawainya. Oleh karenanya organisasi  perlu  melakukan  investasi dengan melaksanakan fungsi MSDM yaitu  mulai  dari  adanya  perekrutan, penyeleksian sampai dengan mempertahankan sumber daya manusia  tersebut.  (Tepeci,  2001), mengatakan  sebuah  organisasi  akan berjalan  dengan  efektif  jika  di dalamnya  didukung  oleh  Sumber Daya Manusia (SDM). Penerapan Person Organization  Fit (PO  Fit)  pada lingkungan Setda Kabupaten Pekalongan  sangatlah  dibutuhkan, hal  ini  karena  banyak  ASN  yang bekerja di lingkungan Setda Kabupaten  Pekalongan  tidak  sesuai dengan bidang keahlian, hal ini tentu menghambat pekerjaan. Komitmen organisasional didefinisikan sebagai tingkat kekerapan identifikasi dan keterikatan individu kepada organisasi yang dimasukinya, dimana karakteristik komitmen organisasional  antara  lain  adalah loyalitas  seseorang  pada  organisasi, kemauan untuk mempergunakan usaha atas nama organisasi, kesesuaian  antara  tujuan  seseorang dengan  tujuan  organisasi.  Komitmen karyawan  terhadap  organisasi  akan meningkatkan  perasaan  karyawan akan kesesuaiannya terhadap organisasi  (Herndon  et  al.,  2001). Komitmen organisasi menjadi perhatian penting karena memberikan dampak signifikan terhadap perilaku kerja seperti
kinerja,  kepuasan  kerja,  absensi pegawai.  Kepuasan  kerja  merupakan tujuan yang ingin dicapai oleh setiap karyawan  (Suardi,  2019).  Komitmen dalam  organisasi  akan  membuat pekerja  memberikan  yang  terbaik kepada organisasi tempat dia bekerja. Penelitian  dari  Indi  (Djastuti,  2011), menunjukan  karakteristik  pekerjaan berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap komitmen organisasi, sedangkan  menurut  hasil  penelitian (Purwanto & Soliha, 2017), menunjukkan  bahwa  karakteristik pekerjaan tidak berpengaruh
terhadap  komitmen  organisasi.  Dari hasil  penelitian  sebelumnya  diatas maka  perlu  dilakukanya  penelitian pada  lingkungan  Setda  Kabupaten Pekalongan  karena  insentif  yang diperoleh  berbeda,  sedangkan  beban pekerjaan  yang  dikerjakan  sudah disesuaikan dengan kompetensi masing-masing ASN. Menurut hasil penelitian yang dilakukan  (Tamaka  et  al.,  2017) mengatakan bahwa Karakteristik Pekerjaan secara parsial berpengaruh signifikan  terhadap  Kepuasan  Kerja Karyawan PT. Bank Mandiri (Persero)  Tbk.  Kantor  Cabang  (Area Manado).  (Suparjo  et  al.,  2018) menyatakan bahwa karakteristik pekerjaan tidak berpengaruh signifikan untuk menimbulkan kepuasan kerja Aparatur Sipil Negara di  lingkungan  kantor  sekretariat daerah kabupaten Jepara. Penelitian dari (Djastuti, 2011), menunjukan karakteristik pekerjaan  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap komitmen
organisasi,  sedangkan  menurut  hasil penelitian  (Purwanto  &  Soliha,
2017), menunjukkan bahwa karakteristik pekerjaan tidak berpengaruh terhadap komitmen organisasi. Adapun permasalahan permasalahn  dalam  penelitian  ini adalah; 1. Bagaiaman pengaruh karakteristik pekerjaan terhadap kepuasan kerja ? 2. Bagaimana pengaruh Person Organization  Fit (  PO  Fit) terhadap kepuasan kerja ? 3. Bagaimana pengaruh karakteristik pekerjaan terhadap komitmen organisasional ? 4. Bagaimana pengaruh Person Organization  Fit (  PO  Fit) terhadap komitmen organisasional ? 5. Bagaimana  pengaruh  kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional ? 6. Bagaimana kepuasan kerja memediasi karakteristik pekerjaan terhadap komitmen organisasional? 7. Bagaimana kepuasan kerja memediasi Person  Organization
Fit (PO  Fit)  terhadap  komitmen organisasional?

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan data  primer  dan  sekunder.  Data primer  untuk  memperoleh  informasi tentang  benur,  tenaga  kerja,  pakan, kapur,  dan  luas  lahan.  Data  primer diperoleh  dengan  cara  melakukan sebar  kuisioner  ke  calon  responden.
Data sekunder mencakup data Produksi Udang Budidaya
Kabupaten  yang  Memiliki  Tambak Udang. Penelitian  yang  dilaksanakan merupakan  penelitian  explanatory research yang membuktikan pengaruh variabel karakteristik pekerjaan,  person  organization  fit, terhadap  komitmen  organisasional dengan  kepuasan  kerja  sebagai pemediasi  yang  telah  dirumuskan dalam hipotesis. Data yang dipergunakan untuk menganalisa perilaku khususnya yang menyangkut  karakteristik  pekerjaan, person  organization  fit,  terhadap komitmen organisasional dengan kepuasan  kerja  diperoleh  melalui metode  pengumpulan  data  dari  suatu populasi dan menggunakan kuesioner  sebagai  alat  pengumpulan data  yang  pokok  (Sofian  Effendi, 1995). Populasi  adalah  keseluruhan dari kelompok orang-orang, peristiwa  dan  hal-hal  yang  menjadi obyek penelitian (Keller et al., 2000).
Pengertian  populasi  di  sini  adalah ASN  Setda  Kabupaten  Pekalongan yang berjumlah 118 orang.
Menurut  (Keller  et  al.,  2000)
sensus adalah keseluruha dari populasi.  Teknik  pengumpulan  data dengan  kriteria  yang  digunakan dalam  penentuan  sensus  ini  adalah ASN  Setda  Kabupaten  Pekalongan yang berjumlah 118 responden.
Penelitian  ini  dilakukan  di kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Pekalongan  yang  beralamat  di  JL. Alun-alun  Utara  No.  1  Kabupaten Pekalongan .
Definisi  konsep  penelitian serta  defenini  operasional  variabel penelitian yang dilakukan oleh peneliti  dapat  dilihat  pada  tabel  1.
18  | Naili  Afifah  &  Tristiana  Rinjani , Pengaruh  Karakteristik  Pekerjaan  PO-Fit  Terhadap  Komitmen Organisasional Pemediasi Kepuasan Kerja Di Setda Kabupaten Pekalongan
Tabel 1 Definisi Konsep dan Definisi Operasional Variabel No Pengertian Dimensi Indikator 1 Karakteristik pekerjaan adalah sebuah pendekatan dalam merancang pekerjaan yang menunjukkan bagaimana pekerjaan dideskripsikan ke dalam lima dimensi inti yaitu keanekaragaman keterampilan, ident itas tugas, arti tugas,  otonomi dan umpan balik (Robbins dan Judge, 2007:268). 1. Keanekaragaman keterampilan ( s k ill variety ) 2. Indentitas tugas  ( taks identity ) 3. Arti tugas ( task significance ) 4. Otonomi ( auto n omy ) 5. Umpan balik ( feedback )
1. Metode bervariasi
2. Tanggung Jawab
3. Ketrampilan bekerja
4. Rancangan pekerjaan
5. Kesempatan menyelesaikan pekerjaan
6. Struktur pekerjaan
7. Arti pekerjaan bagi organisasi
8. Arti pekerjaan bagi orang lain
9. Kebebasan dalam mengambil keputusan
10. Pelaksanaan pekerjaan 11. Kebebasan dalam menyelasaikan pekerjaan 12. Pengawasan 13. Umpan balik
2 Person organizationFit (P-
O fit) secara luas didefinisikan sebagai kesesuaian antara nilai- nilai organisasi dengan nilai-nilai individu (Kristof, 1996; Netemeyer et al., 1999; Vancouver et al., 1994)
1. Kesesuaian nilai 2. Kesesuaian tujuan
3. Pemenuhan kebutuhan karyawan 4. Kesesuaian karakteristik kultur- kepribadian 1. Kesesuaian nilai instrinsik individu
2. Kesesuaian nilai organisasi
3. Kesesuaian tujuan individu
4. Kesesuaian tujuan organisasi
5. Kesesuaian antara pemimpin dan rekan sekerja
6. Kesesuaian kebutuhan- kebutuhan karyawan 7. Kesesuaian kekuatan yang terdapat dalam lingkungan kerja 8. Kesesuaian sistem dan struktur organisasi 9. Kesesuaian Iklim atau kultur organisasi 3 Komitmen organisasional di definisikan sebagai suatu kondisi yang dirasakan oleh pegawai yang dapat menimbulkan perilaku positif yang kuat terhadap organisasional kerja yang dimiliki, dalam bentuk continuance, commitment, affective commitment, normative commitment (Meyer,
Allen dan Gellaty dalam Greenberg dan Baron, 2007) 1. Affective Commitment 2. Continuance Commitment
3. Normative Commitment
1. Arti penting organisasi 2. Masalah organisasional adalah masalah saya 3. Terikat dengan organisasi 4. Bagian dari organisasi 5. Menghabiskan karier untuk organisasional.
6. Konsekuensi
7. Ketergantungan
8. Banyak hal akan terganggu
9. Jaminan kelangsungan hidup dalam organisasi
10. Berat meninggalkan organisasi 11. Loyal terhadap organisasi 12. Kesetiaan 13. Menerima organisasi
14. karier diperhatikan
4 Kepuasan kerja sebagai suatu perasaan positif tentang pekerjaan seseorang yang merupakan hasil dari sebuah evaluasi karakteristiknya. (Robins (2013)). 1. Pekerja itu sendiri 2. Gaji 3. Promosi 4. Pengawasan 5. Rekan kerja 1. Puas terhadap pekerjaan
2. Kesempatan belajar
3. Tanggung jawab
4. Gaji cukup
5. Beban kerja yang sesuai
6. Penghargaan
7. Kenaikan gaji 8. Pengawasan kinerja 9. Iklim partisipasi dalam pengambilan keputusan 10. Kondisi rekan kerja 11. Penyelesaian pekerjaan tim

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Berikut ini disajikan hasil uji regresi.

## Tabel 2. Definisi Konsep dan Definisi Operasional Variabel
Mo del Variabe l Depend ent Variabe l Indepen dent Koeffisi en Sig
1 Kepuas an
Kerja (Y1) Karakte ristik Pekerja an (X1) 0.493 0.000 PO-Fit (X2) 0.325 0.000 Adj. R 2 : 0.740
Uji F : 66.117 0.000 2 Komitmen Organisasional (Y2) Karakter istik Pekerjaa n (X1) - 0.2 07 0.0 62
PO-Fit
(X2) 0.4 26 0.0 00 Kepuasa n Kerja (Y1) 0.4 26 0.0 00 Adj. R 2 : 0.634 Uji F : 24.209 0.0 00 Sumber : Data primer yang diolah.
Dari  tabel  2  dapat  dijelaskan bahwa hasil persamaan regresi dalam penelitian ini adalah:
Y 1 =  0,493 X 1 + 0,325 X 2
Y 2 =    -0,207  X 1 +  0,426  X 2 +  0,426 Y 1 Hasil  persamaan  di  atas menunjukkan bahwa: Variabel karakteristik  pekerjaan  dan  PO-Fit memiliki  nilai  koefisien  positif. Artinya bahwa semakin baik
karakteristik  pekerjaan  dan  PO-Fit, maka  kepuasan  kerja  akan  semakin tinggi. Variabel PO-Fit dan Kepuasan Kerja memiliki nilai koefisien  positif.  Artinya  bahwa semakin  baik  PO-Fit  dan  Kepuasan Kerja, maka komitmen organisasional akan semakin tinggi. Uji F digunakan untuk mengetahui pengaruh variabel- variabel  bebas  secara  bersama-sama terhadap variabel terikatnya.
Tabel  2,  menunjukkan  bahwa diperoleh  nilai  F-hitung  pada  model 1  sebesar  66.117  dengan  nilai signifikansi  sebesar  0,000.  Artinya bahwa  karakteristik  pekerjaan  dan PO-Fit secara bersama-sama berpengaruh terhadap kepuasan kerja.  Pada  model  2  diperoleh  nilai F-hitung sebesar 24.209 dengan nilai signifikansi  sebesar  0,000.  Artinya bahwa  PO-Fit  dan  Kepuasan  Kerja secara  bersama-sama  berpengaruh terhadap komitmen organisasional.
Koefisien  determinasi  pada intinya  mengukur  seberapa  jauh kemampuan  variabel  bebas  (X) dalam  menerangkan  variabel  terikat (Y).
Tabel  2  dapat  dilihat  dari  hasil perhitungan uji
koefisien determinasi,  pada  model  1  diperoleh nilai  adjusted  R 2 sebesar  0,740. Artinya  bahwa  variabel  karakteristik pekerjaan dan PO-Fit mampu
20  | Naili  Afifah  &  Tristiana  Rinjani , Pengaruh  Karakteristik  Pekerjaan  PO-Fit  Terhadap  Komitmen Organisasional Pemediasi Kepuasan Kerja Di Setda Kabupaten Pekalongan
menjelaskan  variabel  kepuasan  kerja sebesar  74,0%  dan  sebesar  24,0%
dipengaruhi oleh variabel lain. Sementara itu pada model 2
diperoleh  nilai  adjusted  R 2 sebesar 0,634.  Artinya  bahwa  variabel  PO- Fit  dan  kepuasan  kerja  mampu menjelaskan variabel komitmen organisasional  sebesar  63,4%  dan sebesar  36,6%  dipengaruhi  oleh variabel lain.
Uji hipotesis dalam penelitian ini  bertujuan  untuk  mengetahui pengaruh  secara  individu  pengaruh variabel  karakteristik  pekerjaan,  dan po-fit terhadap komitmen organisasional dengan kepuasan kerja sebagai pemediasi. Karakteristik  pekerjaan  dan  po-fit mempunyai  pengaruh  yang  postif dan signifikan. artinya jika karakteristik  pekerjaan  dan  po-fit ditingkatkan maka akan menyebabkan naiknya kepuasan kerja pegawai. Dengan adanya kepuasan pada diri karyawan, akan menimbulkan  suatu  dorongan  dari dalam  dirinya  untuk  bekerja  sebaik- baiknya  pada  instansi  dimana  dia bekerja  sehingga  diharapkan  tujuan instansi  dapat tercapai.
Karakteristik pekerjaan mempunyai  nilai  negatif  terhadap komitmen  organisasional,  po-fit  dan kepuasn  kerja  mempunyai  pengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen  organisasional.  Artinya apabila  po-fit  dan  kepuasan  kerja ditingkatkan, maka akan meningkatkan komitmen organisasional karyawan. Hasil  Uji  Mediasi  Kepuasan Kerja Terhadap Hubungan
karakteristik Pekerjaan dengan Komitmen Organisasional Berikut ini disajikan hasil uji mediasi Kepuasan  kerja  terhadap  hubungan karakteristik pekerjaan dengan komitmen organisasional.
Gambar 1 Uji Mediasi kepuasan kerta terhadap
hubungan karakteristik pekerjaan dengan komitmen organisasional.
Gambar  1  merupakan  hasil uji  mediasi  kepuasan  kerta  terhadap hubungan  karakteristik  pekerjaan dengan komitmen organisasional menggunakan  sobelt  test,  diperoleh nilai    z  =  4,6859  dan  signifikansi 0.00.  Hasil  perhitungan  tersebut menunjukkan  bahwa  kepuasan  kerja memediasi  pengaruh  karakteristik pekerjaan terhadap
komitmen organisasional.  dengan  kata  lain dengan  kepuasan  kerja  maka  dapat meningkatkan karakteristik pekerjaan terhadap komitmen organisasional.
Hasil  Uji  Mediasi  Kepuasan Kerja  Terhadap  Hubungan  PO-Fit dengan Komitmen Organisasional Berikut ini disajikan hasil uji mediasi
Kepuasan  kerja  terhadap  hubungan po-fit dengan komitmen organisasional.
Gambar 2 Uji Mediasi po-fit terhadap hubungan karakteristik pekerjaan dengan
komitmen organisasional.
Gambar  2  merupakan  hasil uji  mediasi  kepuasan  kerta  terhadap hubungan  po-fit  dengan  komitmen organisasional  menggunakan  sobelt test,  diperoleh  nilai    z  =  3,0706  dan signifikansi  0.00.  Hasil  perhitungan tersebut menunjukkan bahwa kepuasan  kerja  memediasi  pengaruh po-fit terhadap komitmen organisasional.  Dengan  kata  lain dengan  kepuasan  kerja  maka  dapat meningkatkan karakteristik pekerjaan terhadap komitmen organisasional. Hubungan karakteristik pekerjaan berpengaruh terhadap kepuasan  kerja,  Hubungan  PO-Fit berpengaruh terhadap kepuasan kerja, Hubungan karakteristik pekerjaan tidak berpengaruh terhadap  komitmen  organisasional, Hubungan  PO-Fit    berpengaruh terhadap  komitmen  organisasional, Hubungan kepuasan kerja berpengaruh terhadap komitmen organisasional, Kepuasan kerja memediasi  karakteristik  pekerjaan terhadap  komitmen  organisasional,
Kepuasan  kerja  memediasi  po-fit terhadap komitmen organisasional.

## 4. KESIMPULAN
Dari  hasil  analisis  yang  telah
dibahas,  dapat  ditarik  kesimpulan bahwa dengan meningkakan karakteristik pekerjaan maka semakin  tinggi  pula  kepuasan  kerja
yang  akan  didapatkan  oleh  pegawai ASN.  Po-fit  juga  memiliki  peran dalam  meningkatkan  kepuasan  kerja asn dimana di hasil penelitian ini po- fit  memiliki  pengaruh  terhadap kepuasan kerja. sedangkan karakteristik pekerjaan tidak berpengaruh terhadap komitmen organisasional,  hal  ini  memiliki  arti jika  karakteristik  pekerjaan  tidak meningkatkan komitmen organisasional  pada  pegawai  asn  di kantor  sekda  kabupaten  Pekalongan. PO-Fit  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap komitmen organisasional. Artinya bahwa semakin  baik  po-fit  maka  semakin tinggi  pula  komitmen  organisasional pegawai. Kepuasan kerja berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  komitmen  organisasional. Artinya bahwa semakin baik kepuasan  kerja  maka  semakin  tinggi pula komitmen organisasional pegawai. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa komitmen organisasional dipengaruhi oleh karakteristik  pekerjaan,  po-fit,  dan kepuasan  kerja.  Oleh  karena  itu, Kantor Sekertariat Daerah Kabupaten  Pekalongan  diharapkan mampu  meningkatkan  faktor-faktor tersebut diatas yang dapat memberikan  dampak  atau  pengaruh yang  langsung  terhadap  komitmen organisasional.  Berdasarkan  hasil penelitian masih perlunya meningkatan pemahaman pentingnya arti sebuah pekerjaan bagi orang lain, terkait  dengan  signifikansi  tugas. Memahami pengaruh dalam pekerjaan  / impact dan  Menciptakan iklim  atau  kultur  organisasi  yang baik bagi anggota.
22  | Naili  Afifah  &  Tristiana  Rinjani , Pengaruh  Karakteristik  Pekerjaan  PO-Fit  Terhadap  Komitmen Organisasional Pemediasi Kepuasan Kerja Di Setda Kabupaten Pekalongan
5. REFERENSI
Beni, S. (2021). Kesejahteraan Masyarakat  dan  Pertumbuhan Ekonomi  di  Perbatasan  Jagoi Babang Kalimantan Barat Melalui  Pemberdayaan. Inovasi Pembangunan: Jurnal Kelitbangan . 9(2), 125-140. Beni,  S.  &  Manggu,  B.  (2020). Efektivitas  Program  Keluarga Harapan Dalam Penanggulangan  Kemiskinan  di Perbatasan. Sosio  Konsepsia . 9(2), 162-170. Djastuti, I. (2011). Pengaruh Karakteristik Pekerjaan Terhadap  Komitmen  Organisasi Karyawan  Tingkat  Managerial Perusahaan  Jasa  Konstruksi  Di Jawa  Tengah. Jurnas  Bisnis
Dan Akuntansi , 13 (1), 1–19. Herndon,  N.  C.,  Fraedrich,  J.  P.,  &
Yeh, Q. J. (2001). An investigation  of  moral  values and  the  ethical  content  of  the corporate  culture:  Taiwanese versus U.S. sales people. Journal  of  Business  Ethics , 30 (1), 73–85. https://doi.org/10.1023/A:10064 93907563 Keller, E. L., Gandhi, N. J., & Vijay Sekaran,  S.  (2000).  Activity  in deep intermediate layer collicular neurons during interrupted saccades. Experimental  Brain  Research , 130 (2), 227–237. https://doi.org/10.1007/s002219 900239 Purwanto,  B.  H.,  &  Soliha,  E. (2017).  Pengaruh  karakteristik pekerjaan dan kompetensi terhadap kinerja melalui komitmen organisasional.
Jurnal Manajemen , 21 (2). https://doi.org/10.24912/jm.v21i 2.233 Shanti,  S.  V.  br  S.,  &  Tjondro Sugianto,  H.  A.  (2020).  Faktor- Faktor  Yang  Mempengaruhi Pengelolaan Keuangan Keluarga  Di Desa Untang Kalimantan  Barat. Business, Economics and Entrepreneurship , 2 (1),  15–26. https://doi.org/10.46229/b.e.e..v
2i1.133 Sofian  Effendi.  (1995). Metode Penelitian Survei (Sofian Effendi (ed.); ed. revisi). LPE3s, Yogyakarta 1995. Suardi, S. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja  Pegawai  Pada  Pt  Bank Mandiri,  Tbk  Kantor  Cabang
Pontianak. Business,  Economics and  Entrepreneurship , 1 (2),  9– 19. https://doi.org/10.46229/b.e.e..v
1i2.124 Suparjo,  Sunarsih,  E.  S.,  &  Anis Sakdiyah.  (2018).  Optimalisasi Kinerja Melalui Kualitas Kehidupan  Kerja  ,. Jurnal Ilmiah  UNTAG  Semarang ,  28– 41. Tamaka,  N.  C.,  Uhing,  V.  P.  K.,  & Yantje,  L.  (2017).  Pengaruh Karakteristik  Pekerjaan  Dan Karakteristik  Individu  Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Pt.Bank  Mandiri  (Persero)  Tbk. Kantor  Cabang  (Area  Manado). Jurnal  EMBA:  Jurnal  Riset Ekonomi,  Manajemen,  Bisnis Dan  Akuntansi , 5 (3),  3138– 3147. Tepeci,  M.  (2001).  the  Effect  of Personal Values , Organizational  Culture  ,  and
Person-  Organization  Fit  on
Individual  Outcomes  in  the Restaurant Industry. Organization , May , 134.