## Journal of S.P.O.R.T
Sport, Physical Education, Organization, Recreation, and Training E-ISSN 2620-7699 | P-ISSN 2541-7126
https://doi.org/10.37058/sport
Correspondence author: Azzariru Rizqi Maula, Universitas Negeri Semarang, Indonesia. Email: azzarirurm050601@gmail.com
Journal  of  SPORT  (Sport,  Physical  Education,  Organization,  Recreation,  and  Training)  is  licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License .

## Pembinaan Prestasi Olahraga Bola Voli Di Klub Satria Sejati
Kota Semarang Tahun 2024
Azzariru Rizqi Maula 1 , Aziz Amrulloh 2 ,
1,2 Ilmu Keolahragaan, Universitas Negeri Semarang

## Abstrak
Pencapaian  prestasi  yang  optimal  merupakan  salah  satu  hasil  dari  program pembinaan  dengan  sistem  pembinaan  yang  sistematis  dan  jelas.  Prestasi  yang diraih klub bola voli Satria Sejati Kota Semarang sejauh ini masih belum mencapai target yang diharapkan. Maka dari penelitian ini terdapat permasalahan mengenai pembinaan prestasi bola voli di klub Satria Sejati. Tujuan dari penelitian ini untuk: Bagaimana  sistem  pembinaan  prestasi  (pemasalan,  pembibitan,  prestasi). Pendekatan  penelitian  menggunakan  metode  kualitatif  dengan  analisis  data deskriptif  yang  melibatkan  deskripsi  uraian  rinci.  Subjek  penelitian  adalah pengurus, pelatih, dan atlet klub bola voli Satria Sejati Kota Semarang. Instrumen yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian ini  adalah  1)  Sistem  pembinaan  yang  dilakukan  pengurus  diusahakan  untuk menjaring bibit-bibit baru dan mencapai prestasi, 2) Sumber daya manusia atlet dalam  klub  harus  terus  mendapat  perhatian  lebih,  3)  Program  latihan  yang diberikan  sudah  cukup  baik,  4)  Sarana  dan  Prasarana  yang  disediakan  sudah memenuhi kebutuhan latihan oleh klub. Kesimpulan dari hasil penelitian ini adalah program pembinaan yang dilakukan oleh klub Satria Sejati kota semarang masih dikatakan belum maksimal dalam program pembinaan dengan prestasi pembinaan yang masih kurang memuaskan, namun pihak Satria Manajemen klub Sejati akan tetap mengupayakan program pembinaan yang memadai dengan terus berusaha.
Kata Kunci: Pembinaan Prestasi, Bola Voli, Manajemen

## Abstract
Achieving optimal performance is one of the results of a coaching program with a systematic  and  clear  coaching  system.  The  achievements  achieved  by  the Semarang  City  Satria  Sejati  volleyball  club  so  far  have  not  yet  reached  the expected  targets.  So  from  this  research  there  are  problems  regarding  the development of volleyball achievements at the Satria Sejati club, the aim of this research is: What is the achievement development system development, breeding, achievement.  The  research  approach  uses  qualitative  methods  with  descriptive data  analysis  involving  detailed  descriptions.  The  research  subjects  were  the administrators, coaches and athletes of the Satria Sejati volleyball club, Semarang City.  The  instruments  used are  observation,  interviews  and  documentation.  The results of this research are 1) The coaching system carried out by the management is  attempted  to  attract  new  seeds  and  achieve  achievements,  2)  The  human resources of athletes in the team must continue to receive more attention, 3) The
Journal of SPORT (Sport, Physical Education, Organization, Recreation, and Training), Vol. 8 (2) 2024 | 449-472 ISSN : 2620-7699 (Online) ISSN : 2541-7126 (Print)
training program provided is quite good, 4) The facilities and infrastructure provided meet the club's training needs. The conclusion from the results of this research is that  the  coaching  program  carried  out  by  the  Satria  Sejati  club  in  the  city  of Semarang  is  still  said  to  be  not  optimal  in  the  coaching  program  with  coaching achievements that are still unsatisfactory, but the Satria Sejati club management will continue to strive for an adequate coaching program by continuing to try.
Keywords: Achievement Development, Volleyball, Management

## PENDAHULUAN
Sejak memasuki era modern ini, terdapat banyak kemajuan dalam ilmu pengetahuan dan teknologi yang telah mulai berkembang. Dalam konteks ini, perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi harus sejalan  dengan kemajuan  dalam  bidang  olahraga  dan  peningkatan  potensi  manusia. Melalui  usaha  pembinaan  dan  pengembangan  olahraga,  dapat memberikan konstribusi yang signifikan dalam menciptakan individu yang berkualitas. Oleh karena itu, peran olahraga dalam pembangunan nasional perlu mendapatkan perhatian dan peningkatan yang serius.
Peran  olahraga  dalam  kehidupan  manusia  sangat  penting.  Saat  ini, dalam  kehidupan  modern,  olahraga  telah  menjadi  bagian  tak  terpisahkan dari aktivitas manusia. Hal ini berkaitan baik dengan upaya meningkatkan prestasi maupun menjaga kesehatan tubuh. Salah satu jenis olahraga yang populer  di  era  modern  ini  salah  satunya  adalah  bola  voli,  karena  dapat dinikmati oleh semua kalangan, termasuk pria dan wanita  (Suharno 1985 2017).
Pembinaan  olahraga  adalah  bagian  penting  dari  upaya  untuk meningkatkan  kualitas  di  negara  ini.  Hal  ini  mencakup  upaya  untuk meningkatkan  kesehatan  jasmani  dan  rohani  semua  orang,  serta mengembangkan  prestasi  olahraga  yang  dapat  memicu  kebanggaan nasional. Saat ini, perhatian terhadap pembinaan olahraga masih kurang, sehingga  perlu  untuk  meningkatkan  pendidikan  jasmani  dan  program pembinaan  olahraga  di  sekolah  dan  masyarakat  agar  mencapai  prestasi sesuai  dengan  target  yang  ditetapkan.  Proses  ini  melibatkan  sejumlah tahapan yang dirancang secara sistematis untuk menghasilkan atlet- atlet
Pembinaan Prestasi Olahraga Bola Voli Di Klub Satria Sejati Kota Semarang Tahun 2024
yang  kompetitif.  Tahapan  umum  dalam  pembinaan  olahraga  yang mencakup  antara  lain  pemassalan,  pembibitan,  dan  pencapaian  prestasi. Tugas  utama  dalam  pembinaan  prestasi  olahraga  ada  pada  Komite Olahraga  Nasional  Indonesia  (KONI).  KONI  adalah  badan  organisasi olahraga nasional (Umam 2020).
Pembinaan  olahraga  yang  berkelanjutan  harus  dilakukan  sejak  dini melalui  program-program  yang  terstuktur  dan  berkeseimbangan. Pendekatan  ini  memerlukan  konsep  yang  baik  dan  berlandaskan  pada prinsip-prinsip  pembinaan  olahraga  jangka  panjang.  Dengan  mengelola pembinaan  olahraga  secara  profesional  dan  terencana  sejak  awal,  kita dapat meningkatkan peluang untuk mencapai prestasi olahraga yang tinggi di tingkat nasional maupun internasional (Rasyono 2016).
Menurut Ria Lumintuarso (2013:15) perkembangan prestasi olahraga merupakan  akumulasi  dari  kualitas  fisik,  teknik,  taktik  dan  kematangan psikis  olahragawan  yang  disiapkan  secara  sistematis  melalului  proses pembinaan yang benar. Prestasi olahraga merupakan sesuatu yang dapat diukur  dan  terlihat  nyata.  Ini  berarti  bahwa  olahraga  harus  dijalankan dengan  pendekatan  ilmiah  yang  mencakup  semua  tahapan,  mulai  dari identifikasi  bakat  hingga  pembinaan.  Untuk  mencapai  prestasi  olahraga, perlu  dilakukan  berbagai  upaya  yang  terencana  dan  didukung  oleh pengetahuan  dan  teknologi  olahraga.  Pengelolaan  prestasi  olahraga  ini dikenal sebagai manajemen olahraga prestasi.
Pengembangan bakat bola voli tidak hanya terbatas pada lingkungan sekolah,  melainkan  juga  dapat  dilakukan  di  klub-klub  yang  beroperasi  di masyarakat sekitar. Saat ini, baik di tingkat lokal maupun nasional, sering diadakan  kompetisi  bola  voli  dengan  tujuan  meningkatkan  kualitas  dan keterampilan  para  pemain.  Selain  itu,  kompetisi  ini  juga  bertujuan  untuk mengidentifikasi  dan  mengembangkan  potensi-potensi  pemain  yang berprestasi,  terutama  di  klub-klub  voli  di  Indonesia,  terutama  di  Kota Semarang, terutama pada kelompok usia dini.
Journal of SPORT (Sport, Physical Education, Organization, Recreation, and Training), Vol. 8 (2) 2024 | 449-472 ISSN : 2620-7699 (Online) ISSN : 2541-7126 (Print)
Mengembangkan  prestasi  dalam  bidang  olahraga  memerlukan keseriusan didalamnya, mencapai prestasi puncak dalam mengembangkan prestasi  olahraga,  mengembangkan  dan  membina  bakat  pada  atlet-atlet muda merupakan suatu hak yang harus didukung dari berbagai aspek, baik dari  sumber  daya  manusia  maupun  ilmu  pengetahuan  yang  menunjang sistematika  latihan.  Berdasarkan  uraian  diatas,  dapat  digambarkan kerangka berfikir yangdapat dilihat pada gambar berikut:

## Gambar 1 Kerangka Berfikir

## Sumber: Peneliti
Berdasrkan hasil observasi, klub Satria Sejati para pengurus organisasi induknya,  bertanggung  jawab  menyediakan  segala  kebutuhan  proses dalam  program  latihan,  seperti  tersedianya  pelatih  yang  berkompeten dalam  mengembangkan  ilmu  dari  segala  aspek  yaitu  pemahaman  teknik permainan bola voli, kondisi fisik dan psikis atlet sehingga program latihan yang disesuaikan dengan masing-masing atlet yang dilatih dapat terstuktur dengan baik. Maka ketersediaan sarana dan prasarana menjadi salah satu hal  penting  dalam  pelaksanaan  program  pembinaan  atlet.  Kelengkapan sarana dan prasarana akan menjadi salah satu faktor penyemangat berlatih para atlet yang dibina.
ORGANISASI PEMASALAN SISTEM PEMBINAAN PEMBIBITAN PRESTASI SDM ATLET dan SDM PELATIH PROGRAM LATIHAN
SARANA dan PRASARANA

## PEMBINAAN

## METODE
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif  dengan  teknik  analisis  data  deskriptif,  adalah  suatu  metode pendekatan  penelitian  kualitatif  yang  melibatkan  pendeskripsian  secara rinci. Menurut  Imam  Gunawan  dalam  (sugiyono  2018)  menyatakan  bahwa pendekatan  dalam  penelitian  ini  adalah  kualitatif  merupakan  sebuah  penelitian yang  menekankan  analisis  proses  dari  berfikir  secara  induktif  yang  berkaitan dengan dinamika hubungan antar fenomena yang diamati. Tujuan dari penelitian ini  adalah  untuk  mengetahui  pembinaan  prestasi  yang  dijalankan  di  lub  Satria Sejati Kota Semarang.
Penelitian ini dilakukan di klub Satria Sejati Kota Semarang, Jawa Tengah, pada  bulan  Januari  2024.  Subjek  penelitian  meliputi  Pengurus, pelatih dan  atlet klub Satria Sejati Kota Semarang. Instrumen yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan teknik triangulasi data untuk membandingkan data dari sumber yang berbeda, metode yang berbeda.

## HASIL
Berikut merupakan hasil penelitian menggunakan metode triangulasi data yang dapat dilihat pada tabel 1 sebagai berikut:

## Tabel 1 Hasil Penelitian
No Observasi Wawancara Dokumentasi 1 Meraih prestasi kejuaraan porwakos dan kejuaraan lainya Meraih beberapa prestasi pada kejuaraan kompetisi event tingkat daerah, hingga kejuaraan yang lain. Prestasi yang diraih oleh klub Satria Sejati Kota Semarang 2 Mengikuti berbagai kejuaraan event daerah dan menambah prestasi Mendapatkan beberapa kejuaraan tingkat daerah yaitu Porwakos dan menambah prestasi klub Satria Sejati Kejuaraan prestasi berbagai event kejuaraan yang didapatkan Klub Satria Sejati 3 Ada pemasalan Pemasalan dilakukan melalui pelatih kepada guru-guru olahraga di Semarang Pelaksanaanya melalui media komunikasi mulut kemulut yang dilakukan pelatih
Journal of SPORT (Sport, Physical Education, Organization, Recreation, and Training), Vol. 8 (2) 2024 | 449-472 ISSN : 2620-7699 (Online) ISSN : 2541-7126 (Print)
4 Pengurus dan pelatih melakukan pembibitann dan pengembangan bakat melalui program latihan Pengurus tidak melakukan seleksi atlet menggunakan antropometri, melainkan pendaftaran secara terbuka. Pengembangan bakat atlet diterapkan pada program latihan yang diberikan pelatih Penerapan program latihan yang diberikan oleh pelatih 5 Melakukan pertandingan uji coba dengan klub bola voli lain Satria Sejati sering menjalani pertandingan uju coba dengan klub bola voli lain, guna meningkatkan kemampuan atlet. Pertandingan uju coba dengan klub bola voli lain. 6 Tidak ada struktur kepengurusan Struktur kepengurusan sederhana, tanpa ada perekrutan anggota. Struktur kepengurusan sederhana 7 Terdapat visi dan misi  Memiliki visi dan misi untuk bisa menjadi seorang atlet bola voli profesional Atlet pernah bergabung menjadi salah satu tim proliga 8 Tidak ada perekrutan pelatih Pelatih diambil dari mantan atlet klub Satria Sejati sendiri Tidak ada perekrutan pelatih 9 Terdapat sertifikat kepelatihan Semua pelatih memmiliki sertifikat kepelatihan Terdapat beberapa sertifikat kepelatihan yang dimiliki oleh pelatih 10  Terdapat pembagian tugas pelatih Pelatih menjalankan program latihan sesuai dengan tugas masing- masing Pembagian tugas program latihan 11  Pelatih memiliki program latihan Pelatih memiliki program latihan yang diberikan kepada atlet dengan 3 kali latihan dalam seminggu Pelatih memberikan arahan program latihan kepada atlet 12  Pelatih berinteraksi dengan atlet saat berjalanya program latihan Pelatih mampu menanggapi kendala yang dialami oleh atletnya saat latihan Pelatih memberikan contoh secara langsung terkait kendala yang dialami atlet saat latihan 13  Pelatih memberikan evaluasi setelah latihan Pelatih memberikan evaluasi tentang kedisiplinan dan pembenahan materi latihan Pelatih memberikan evaluasi setelah selesai latihan 14  Tidak ada perekrutan atlet Atlet dapat bergabung secara terbuka dengan bulanan yang terjangkau Tidak ada perekrutan atlet
Pembinaan Prestasi Olahraga Bola Voli Di Klub Satria Sejati Kota Semarang Tahun 2024
15  Atlet menerapkan materi latihan sesuai dengan yang pelatih berikan Atlet memahami program latihan yang diberikan oleh pelatih Pencapaian materi latihan yang diberikan oleh pelatih 16  Terdapat sarana dan prasarana baik dan masing kurang memadai Sarana dan prasarana baik dan cukup layak untyk digunakan latihan sehari-hari Beberapa sarana dan prasarana di klub Satria Sejati 17  Peralatan latihan cukup lengkap dan terdapat lapangan untu latihan Sarana dan prasarana untuk latihan klub Satria Sejati sudah cukup lengkap dan memadai Beberapa sarana dan prasarana di klub Satria Sejati 18  Pengurus sekaligus pelatih datang mengawasi latihan secara langsung Pengurus secara langsung mengamati kegiata latihan dan kompetisi, serta sarana dan prasarana Pengamatan pengurus saat latihan berlangsung 19 Pengurus melakukan evaluasi setelah latihan Pengurus rutin melakukan evaluasi mingguan setelah latihan dan kompetesi Arahan dari pengurus setelah selesai latihan 20  Sumber Pendanaan Pemasukan berasal dari uang iuran bersama, sponsor dan endors Pengamatan dan pemasukan oleh klub satria sejati 21  Terdapat ketenagaan Menerapan sistem latihan terencana dan tersturktur Latihan mingguan dan harian yang dirancang dengan konsisten 22  Struktur organisasi sederhana Struktur orgnisasi yang terdiri dari ketua, pengurus, sekretaris, bendahara dan bidang kepelatihan Setiap jabatan mempunyai peran masing-masing 23  Prestasi klub satria sejati Mendapatkan Juara 3 kali di PORWAKOS fan kejuaraan yang lainya Dibuktikan dengan mendapatkan penghargaan Sumber: Peneliti
Tabel 2 Daftar Prestasi Klub Satria Sejati Kota Semarang
No EVENT RAIHAN PRESTASI TAHUN TIM 1. PORWAKOS Juara I 2019 Putra 2. PORWAKOS Juara II 2021 Putra 3 PORWAKOS Juara II 2022 Putra 4 KPOLRES JEPARA Juara III 2019 Putra 5 AHY CUP di Bahurejo Kendal Juara II 2022 Putra
Journal of SPORT (Sport, Physical Education, Organization, Recreation, and Training), Vol. 8 (2) 2024 | 449-472 ISSN : 2620-7699 (Online) ISSN : 2541-7126 (Print)

## Sumber: Klub Satria Sejati Kota Semarang
Tabel 3 Program latihan harian
Hari dan Program
Senin 1. Pengarahan
2. Pemanasan
3. Fisik
➢ Kekuatan
➢ Kelentukan
➢ Daya Ledak
➢ Kecepatan gerak
➢ Daya tahan keseluruhan
4. Teknik
➢ Servis
➢ Passing
➢ Smash
➢ Block
5. Game
6. Pendinginan
7. Evaluasi
Selasa 1. Pengarahan
2. Pemanasan
3. Teknik
➢ Passing
➢ Smash
➢ Block
6 BTM CUP IV di Sekebrok Juara III 2023 Putra 7 Arisan Bola Voli Se- Kota Semarang Juara I 2021 Putra 8 KAREKA CUP I di Kab. Semarang Juara IV 2023 Putra 9 NGALIAN CUP XIII di Pekalongan Juara III 2018 Putra 10 AKHMAD MUQOWAM CUP I Juara III 2018 Putra 11 VOKAN CUP KE 7 Juara III 2021 Putra 12 PAKEM CUP Juara III 2022 Putra 13 AMPEL GADING CUP U-19 Juara I 2017 Putra 14 VOBA CUP 7 Juara III 2019 Putra 15 TURNAMEN KUCICA Juara III 2023 Putra 16 CANDI SARI CUP I Juara III 2011 Putra 17 MATADOR CUP IX Juara I 2014 Putra 18 WIROGOMO CUP 5 Juara I 2021 Putra 19 PIALA GOGIK CUP Juara III 2022 Putra 20 KANGURU CUP 2024 Juara I 2024 Putra
Pembinaan Prestasi Olahraga Bola Voli Di Klub Satria Sejati Kota Semarang Tahun 2024
➢ Servis
4. Taktik
➢ Menyerang
➢ Bertahan
5. Game pemantapan kerja sama tim
6. Pendinginan
7.   Evaluasi
Rabu 1. Pengarahan
2. Pemanasan
3. Fisik
➢ Daya ledak
➢ Kekuatan
➢ Kelentukan
➢ Kecepatan gerak
➢ Daya tahan keseluruhan
4. Teknik
➢ Smash
➢ Passing
➢ Servis
➢ Blok
5. Game 6. Pendinginan Evaluasi Sabtu Fisik setiap dua minggu sekali
Sumber : Klub Satria Sejati Kota Semarang

## Tabel 4 Program Latihan Fisik
Sumber : Klub Satria Sejati Kota Semarang
Keterangan:  B = Berat, S = Sedang, R = Ringan
Jenis latihan Sen
Sel Rab Kam Jum Kekuatan otot ( Power of
Muscless ) S B Kecepatan ( Speed ) R S
Daya ledak
( Power/Jumping ) B R
Daya tahan keseluruhan (Total Endurance ) S B Kelentukan ( Flexibility ) S R
Minutes ( Menit)/Fitness
Journal of SPORT (Sport, Physical Education, Organization, Recreation, and Training), Vol. 8 (2) 2024 | 449-472 ISSN : 2620-7699 (Online) ISSN : 2541-7126 (Print)

## Tabel 5 Program Latihan Teknik
Sumber: Klub Satria Sejati Kota Semarang
Keterangan:  B = Berat, S = Sedang, R = Ringan

## PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  diatas,  terdapat  pembahasan  sebagai berikut:

## 1. Pembinaan Prestasi
Setelah peneliti selesai melakukan penelitian dan mengumpulkan data dengan  menggunakan  metode  observasi,  wawancara  dan  dokumentasi, maka peneliti berhasil memperoleh data-data yang diperlukan menyelesaikan penelitian ini. Berikut pembahasan hasil penelitian sebagai berikut:
Menurut  Djoko  Pekik  Irianto  (Jihad  dan  Annas  2021),  menyatakan bahwa dalam upaya mencapai prestasi terbaik di bidang olahraga, penting untuk menjalani proses pembinaan yang terstruktur. Proses ini melibatkan penyusunan strategi dan perencanaan yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas serta memiliki tujuan yang jelas . Pemasalan Pembinaan olahraga bola voli Klub Satria Sejati Kota Semarang melibatkan atlet dari berbagai kalangan umur, mulai dari anak-anak hingga dewasa, dengan tujuan untuk mengembangkan bibit-bibit unggul dan menghasilkan atlet-atlet profesional yang mampu meraih prestasi di tingkat daerah dan nasional.
Bola  voli  merupakan  olahraga  yang  populer  dan  dikenal  luas  oleh masyarakat.  Oleh  karena  itu,  Klub  Satria  Sejati  Kota  Semarang  masih
Jenis latihan Sen Sel Rab Kam Jum Sab Mingg Memukul bola ( Hitting Ball ) R S B Smash/Spike S B R Menerima (Receiving) B R S Service/Serven S R B Bendungan (Blocking) B S R Set Up S S B
Pembinaan Prestasi Olahraga Bola Voli Di Klub Satria Sejati Kota Semarang Tahun 2024
sangat membutuhkan tahapan pemasalan yang efektif untuk mengidentifikasi  bibit-bibit  potensial  di  Kota  Semarang.  Selanjutnya  pada tahap pengembangan pembibitan, klub Satria Sejati Kota Semarang telah melakukan proses rekrutmen atlet dengan tujuan untuk menjaring atlet-atlet yang  bertalenta  dan  mempunyai  potensi  untuk  dikembangkan.  Klub  ini selalu  menyeleksi  atlet-atlet  yang  menunjukkan  bakatnya  melalui  hasil kejuaraan terbuka, perlombaan di berbagai ajang event kejuaraan lainnya. Mereka  juga  mencari  individu  yang  mempunyai  keinginan  kuat  untuk mengembangkan bakat bola volinya menjadi atlet profesional.
Klub  Satria  Sejati  Kota  Semarang  tidak  melupakan  proses pengembangan  pencarian  bakat  dalam  tahap  pengembangan  prestasi atlet. Atlet yang teridentifikasi mempunyai bakat dilatih dengan tekun, dan program latihan difokuskan pada pengembangan potensi yang dimilikinya sehingga  mampu  meraih  prestasi  setinggi-tingginya.  Pendekatan pembinaan  yang  dilakukan  klub  Satria  Sejati  Kota  Semarang  sejalan dengan  prinsip  teori  pembinaan  dan  pengembangan  olahraga.  Proses  ini meliputi tahapan pengenalan olahraga, pelatihan, manajemen sumber daya manusia,  orgnisasi,  pendanaan,  metode  pelatihan,  fasilitas,  serta penghargaan dalam olahraga, pemantauan, bimbingan seta pengembangan bakat dan peningkatan prestasi (UU No 3 Tahun 2005, Bab VII Pasal 21 ayat 2 dan 3 ). Prestasi yang telah diraih oleh klub Satria Sejati Kota  Semarang  dapat  dianggap  sudah  baik,  seperti  yang  terbukti  dari pencapaian  mereka  di  tingkat  daerah  maupun  nasional.  Berdasarkan penelitian  yang  dilakuakan  di  klub  Satria  Sejati  Kota  Semarang  prestasi yang diperoleh oleh klub Satria Sejati Kota Semarang sudah cukup baik.
Melalui  tinjauan  tabel  prestasi  Klub  bola  voli  Satria  Sejati  Kota Semarang,  tergambar  bahwa  perolehan  prestasi  masih  belum  mencapai tingkat maksimal, terutama pada klub putri yang belum pernah berpatisipasi dalam event atau kejuaraan. Hal ini disebabkan fokus utama klub pada tim putra. Meskipun tim putra telah menunjukkan raihan yang unggul dengan juara PORWAKOS, namun masih belum mencapai target juara pada ajang KEJUPROV dan KEJURNAS.
Journal of SPORT (Sport, Physical Education, Organization, Recreation, and Training), Vol. 8 (2) 2024 | 449-472 ISSN : 2620-7699 (Online) ISSN : 2541-7126 (Print)
Fokus klub yang lebih condong ke tim putra bisa menjadi strategi yang perlu dipertimbangkan ulang, mengingat potensi yang dimiliki oleh tim putri juga patut dieksplorasi. Dengan memperluas peran dan dukungan untuk tim putri, klub dapat menciptakan keseimbangan yang lebih baik dalam prestasi kedua  tim  tersebut.  Meski  demikian,  dari  raihan  tim  putra  dapat  dilihat bahwa prestasi masih belum mencapai target dalam ajang KEJUPROV dan KEJURNAS,  ini  menunjukkan  adanya  potensi  yang  perlu  diperkuat  dan ditingkatkan.  Klub  Satria  Sejati  Kota  Semarang,  tengah  mempersiapkan target jangka panjang dan dekat yang mencakup pencapaian hasil terbaik dari  tahun  sebelumnya.  Perencanaan  matang,  perluasan  fokus,  dan peningkatan  kualitas  pembinaan  dapat  menjadi  kunci  kesuksesan  dalam mencapai target yang telah ditetapkan.
Dengan demikian, program pembinaan prestasi di Satria Sejati telah berhasil  dalam  mengembangkan  ateltnya  bisa  meraih  ajang  kejuaraan PORWAKOS dan kejuaraan lainya, serta telah menjadikan salah satu atlet Satria Sejati bisa menjadi salah satu pemain proliga ajang tingkat nasionall dan juga atlet dari klub Satria Sejati  sudah menciptakan lingkungan yang mendukung perkembangan atlet secara keseluruhan. Prestasi yang diraih oleh  Satria  Sejati  juga  merupakan  bukti  keberhasilan  dari  program pembinaan mereka.

## 2. Manajemen Pengelolaan
Manajemen  adalah  proses  pengorganisasian,  pengarahan  dan pengelolaan kegiatan untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif dan efisien  dengan  memanfaatkan  sumber  daya  dalam  organisasi  (Hanafi 2019).  Perencanaan,  pengorganisasian,  pelaksanaan,  dan  pengelolaan adalah  bagian  dari  proses  manajemen,  yang  digunakan  untuk mengidentifikasi  dan  mencapai  tujuan  yang  ditetapkan  dengan memanfaatkan  orang  dan  sumber  daya  lainnya.  Sebuah  organisasi olahraga  harus  mempunyai  manajemen  yang  baik,  dimulai  dari  proses perencanaannya,  agar  dapat  menumbuhkan  kerja  sama  tim  yang  solid.
Pembinaan Prestasi Olahraga Bola Voli Di Klub Satria Sejati Kota Semarang Tahun 2024
Dalam  latihan  olahraga,  manajemen  sangat  diperlukan  untuk  mencapai tujuan latihan yang diinginkan.
Berdasarkan hasil penelitian terlihat bahwa pengurus klub Satria Sejati telah  berhasil  mencapai  tujuan  pengembangan  kinerja  melalui  standar fungsi  manajemen  yang  efektif  namun  belum  menyeluruh,  karena  fungsi pengorganisasian manajemen kurang baik akibat tidak adanya perekrutan anggota dan adanya duplikat jabatan. Hal ini disebabkan karena kurangnya sumber  daya  manusia  yang  ada,  serta  pendanaan  yang  hanya mengandalkan uang pribadi, sponsor, endorser, sumbangan bulanan atlet, sumbangan sukarela dari pengurus dan orang tua atlet. Visi dan misi klub Satria  Sejati  yang  fokus  membantu  dan  membina  atlet  bola  voli  telah memberikan  arah  yang  jelas  dalam  upaya  mencapai  prestasi  yang  baik. Walaupun  struktur  kepengurusan  klub  Satria  Sejati  cukup  sederhana, hanya  terdiri  dari  ketua,  sekretaris,  bendahara,  pengurus  dan  bidang kepelatihan, namun manajemen telah berhasil mengelolanya secara efisien dan  memberikan  perhatian  yang  cukup  terhadap  pembinaan  atlet.  Ketua Satria  Sejati  juga  berperan  sebagai  pelatih  kepala,  menunjukkan keterlibatan langsung dalam pengembangan atlet. Susunan kepengurusan Satria  Sejati  klub  dapat  dilihat  sebagai  berikut:  Ketua:  Tutut  Sutejo, Sekretaris: Haris  Dwi Prasetya, Bendahara:  Yudi Priyono, Pengurus: Roy Wijanarto, Pelatih: Tutut Sutejo dan Haris Dwi Prasetyo
Pengorganisasian  klub  Satria  Sejati  Kota  Semarang  terbukti  cukup efektif, dimana setiap anggota pengurus mempunyai peran masing-masing dan  bertanggung  jawab  atas  fungsi  kepengurusan  yang  diberikan kepadanya.  Dana  bulanan  yang  diterima  klub  Satria  Sejati  digunakan secara bijak untuk membeli peralatan latihan bola voli dan memberikan gaji kepada  pelatih,  menunjukkan  pengelolaan  keuangan  yang  baik. Pencatatan  keuangan  juga  dicatat  dengan  rapi  oleh  bendahara  klub  voli Satria Sejati. Rencana program latihan dan kompetisi yang selaras dengan tujuan dan visi klub, serta jadwal latihan dan metode yang diselenggarakan menjadi  faktor  penting  dalam  pengembangan  bakat  atlet  di  klub  Satria Sejati.  Manajemen  klub  bola  voli  Satria  Sejati  juga  telah  menunjukkan
Journal of SPORT (Sport, Physical Education, Organization, Recreation, and Training), Vol. 8 (2) 2024 | 449-472 ISSN : 2620-7699 (Online) ISSN : 2541-7126 (Print)
kualitas  pengawasan  yang  baik  dengan  melakukan  evaluasi  terhadap seluruh  kegiatan  untuk  memastikan  tujuan  awal  tercapai.  Selain  itu,  para pelatih juga tidak diberikan target yang terlalu tinggi oleh pihak manajemen. Fokusnya adalah agar atlet mampu bermain bola voli dengan baik sesuai instruksi pelatih, dan meraih juara dianggap sebagai bonus dari hasil latihan rutin yang terus menerus.
3. Organisasi
Manajemen  suatu  organisasi  mempunyai  peranan  penting  dalam mengkoordinasikan kegiatan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Organisasi harus mempunyai tujuan yang jelas yang dijalankan oleh setiap anggota  dengan  pembagian  tugas  sesuai  kompetensi  masing-masing. Struktur  organisasi  yang  baik  adalah  yang  disusun  berdasarkan kemampuan dan keanggotaan masing-masing anggota pengurus, dengan penempatan  orang-orang  sesuai  dengan  keahliannya.  Komunikasi, interaksi  dan  kerjasama  antar  anggota  manajemen  juga  menjadi  faktor kunci dalam berjalannya suatu organisasi.
Berdasarkan hasil penelitian terkait klub organisasi Satria Sejati Kota Semarang  dapat  disimpulkan  bahwa  struktur  organisasi  sudah  terstruktur dengan  baik.  Pengurus  klub  ini  terdiri  dari  Ketua  sebagai  penanggung jawab,  Divisi  Pengembangan  yang  meliputi  Tim  Kompetisi  dan  Tim  Juri. Masing-masing jabatan mempunyai tugas dan wewenang yang jelas, dan evaluasi  rutin  dilakukan  setiap  tahun  untuk  mengukur  kemajuan peningkatan prestasi atlet dan pelatih.
Meskipun  terdapat  kekurangan  dalam  proses  rekrutmen  untuk menyeleksi pengurus tanpa terkait secara khusus dengan kepengurusan, namun  pemilihan  pengurus  dilakukan  berdasarkan  pengalaman  dan pemahamannya  di  bidang  manajemen  olahraga  bola  voli  dan  olahraga. Sistem  manajemen  yang  baik  ini  diharapkan  dapat  dipertahankan  dan ditingkatkan  untuk  menunjang  pengembangan  prestasi  olahraga  bola  voli di klub Satria Sejati Kota Semarang.
Pembinaan Prestasi Olahraga Bola Voli Di Klub Satria Sejati Kota Semarang Tahun 2024
Secara  keseluruhan  kepengurusan  yang  dibentuk  pada  Klub  Satria Sejati Kota Semarang memenuhi kriteria organisasi yang baik seperti yang diungkapkan  oleh  Harsuki  (2012:108).  Organisasi  ini  mempunyai  tujuan yang  jelas,  kesatuan  arah,  pembagian  tugas  yang  jelas,  serta  kesatuan wewenang  dan  tanggung  jawab.  Setiap  anggota  pengurus  mempunyai tanggung  jawab  dan  keahlian  masing-masing  yang  menjadi  kunci tercapainya tujuan pengembangan prestasi olahraga bola voli di Klub Satria Sejati Kota Semarang.
4. Pelatih
Pelatih merupakan peran sebagai manusia model yang menjadi contoh  dan  panutan  bagi  anak-anak  didiknya,  terutama  atlet-atlet  yang masih  berusia  muda  atau  pemula.  Tindakan  dan  perilaku  pelatih  menjadi perhatian  atlet  dan  masyarakat  umum.  Oleh  karena  itu,  seorang  pelatih memiliki  tuntutan  untuk  bersikap  dan  berperilaku  secara  positif  sesuai dengan norma-norma yang berlaku dalam masyarakat. Pelatih diharapkan menjadi  teladan  yang  menginspirasi  para  atletnya,  memberikan  contoh yang baik dan menciptakan lingkungan yang mendukung pengembangan karakter dan sikap positif (Hadi 2011).
Berdasarkan  hasil  penelitian,  sistem  perekrutan  pelatih  pada  klub Satria Sejati terbuka bagi siapa saja yang bersedia dan siap berlatih dengan ikhlas guna menghasilkan atlet yang profesional. Tidak ada seleksi khusus atau persyaratan tertentu untuk menjadi pelatih di klub ini, sehingga individu yang  memiliki  minat  dan  kompetensi  dalam  pelatihan  bola  voli  dapat bergabung  dan  berkontribusi  dalam  pelatihan  atlet.  Meskipun  klub  Satria Sejati hanya mempunyai dua orang pelatih, namun kedua pelatih tersebut merupakan mantan atlet bola voli sehingga memberikan keunggulan dalam memberikan  program latihan kepada  atlet. Semua  pelatih memiliki lisensi kepelatihan  yang  merupakan  hasil  dari  pentaran  pelatih  dan    ditambah dengan  pengetahuan  pribadi  dan  keterampilannya  sebagai  mantan  atlet bola voli yang cukup baik dalam melatih.
Journal of SPORT (Sport, Physical Education, Organization, Recreation, and Training), Vol. 8 (2) 2024 | 449-472 ISSN : 2620-7699 (Online) ISSN : 2541-7126 (Print)
Para  pelatih  klub  Satria  Sejati  memberikan  program  pelatihan berdasarkan  pelatihan  kepelatihan  dan  pengalaman  pribadi  mereka sebagai  mantan  atlet.  Mereka  menerapkan  kedisiplinan  dan  keteguhan dalam latihan sehingga membentuk mental yang kuat pada diri atlet. Meski ada  beberapa  anak  yang  kesulitan  mengatur  saat  latihan,  namun  pelatih tetap mampu memberikan teori dan praktik dengan jelas.
Secara  keseluruhan,  meski  tidak  ada  proses  seleksi  khusus  pelatih, namun kedua pelatih klub Satria Sejati yang merupakan mantan atlet bola voli ini akan mampu memberikan latihan yang baik dengan mengandalkan pengalaman dan ilmu yang dimilikinya. Namun demikian, perlu diperhatikan untuk  terus  meningkatkan  kualifikasi  pelatihan  dan  memperoleh  lisensi yang relevan agar pembinaan  pelatihan tetap optimal dan sesuai  dengan standar kepelatihan yang berlaku.
5. Atlet
Atlet adalah individu yang harus menghadapi berbagai permasalahan, termasuk  tantangan  dalam  mencapai  prestasi,  tekanan  dari  lawan  dan penonton,  serta  potensi  mengalami  kegagalan,  dan  sebagainya.  Atlet secara terus-menerus berhadapan dengan berbagai situasi dan hambatan yang  dapat  mempengaruhi  perfoma  dan  kesejahteraan  mereka. Ketereampilan  atlet  tidak  hanya  diukur  dari  kemampuan  fisik  dan  teknis, tetapi  juga  dari  kemampuan  mereka  untuk  mengelola  dan  mengatasi tekanan  serta  permasalahan  yang  muncul  selama  perjalanan  karier olahraga mereka (Hadi 2011).
Berdasarkan  hasil  penelitian  diketahui  bahwa  klub  Satria  Sejati mempunyai sistem pembinaan prestasi olahraga yang meliputi pemasalan, pembibitan  atlet,  dan  pengembangan  bakat.  Di  kalangan  pemain,  pihak pengelola  tidak  mengadakan  seleksi  calon  atlet,  melainkan  pendaftaran umum  dengan  biaya  terjangkau,  sehingga  siapapun  bisa  mendaftar  dan bergabung  di  klub  Satria  Sejati.  Alasan  tidak  diadakannya  seleksi  adalah karena  tujuan  utama  klub  adalah  memberikan  wadah  bagi  mereka  yang

## Azzariru Rizqi Maula, Aziz Amrulloh
Pembinaan Prestasi Olahraga Bola Voli Di Klub Satria Sejati Kota Semarang Tahun 2024
ingin mengembangkan bakatnya di bidang olahraga bola voli. Berdasarkan hasil penelitian, jumlah atlet yang ada di klub  Satria Sejati sekitar 30 anak.
Setelah  bergabung  dengan  klub  Satria  Sejati,  para  atlet  menjalani serangkaian kegiatan latihan yang diberikan oleh pelatih. Klub ini juga aktif mengikuti  uji  coba  atau  sparring  dan  kompetisi  untuk  meningkatkan kemampuan  para  atletnya.  Para  atlet  mampu  memahami  materi  latihan yang  diberikan  dan  menerapkannya  dengan  baik,  hal  ini  tercermin  dari beberapa prestasi yang diraih dan beberapa mantan atlet klub Satria Sejati yang  berhasil  pemnjadi  pemain  yang  profesional.  Hal  ini  menunjukkan kualitas atlet di klub ini cukup baik.
Klub Satria Sejati telah berhasil melaksanakan pelatihan yang efektif dalam mengembangkan potensi atlet bola voli. Meski tidak melalui seleksi, namun kualitas atlet di klub ini terbukti bagus melalui prestasi yang diraih. Hal ini menunjukkan bahwa pendekatan yang diterapkan klub Satria Sejati mampu  menciptakan  lingkungan  yang  mendukung  perkembangan  atlet dengan baik.
6. Program Pembinaan
Menurut  yang  diungkapkan  oleh  Mangunhardjana  dalam  (Khoirul Zainal  Abidin  dan  Yuwono  2021)  pembinaan  memerlukan  penggunaan metode  agar  proses  dan  hasilnya  dapat  mencapai  tingkat  maksimal. Penggunaan metode  dalam pembinaan harus disesuaikan  dengan tujuan yang ingin dicapai dalam kegiatan pembinaan.         Pembinaan olahraga adalah  alat  untuk  mengoptimalkan  potensi  atlet  untuk  mencapai  prestasi atlet  yang  maksimal,  penting  untuk  memiliki  program  pembinaan  yang terprogram, terarah, dan berkelanjutan, yang didukung oleh fasilitas yang memadai.  Prestai  maksimal  atlet  juga  memerlukan  latihan  intensif  yang berkelanjutan.  Upaya  mencapai  prestasi  tinggi  memerlukan  perencanaan yang sistematis yang dilakukan secara bertahap dan berkelanjutan, proses ini dimulai dari tahap awal, termasuk identifikasi bakat dan pengembangan, dan berlanjut hingga mencapai puncak prestasi.
Journal of SPORT (Sport, Physical Education, Organization, Recreation, and Training), Vol. 8 (2) 2024 | 449-472 ISSN : 2620-7699 (Online) ISSN : 2541-7126 (Print)
Berdasarkan  hasil  penelitian,  dapat  disimpulkan  bahwa  program pembinaan prestasi di klub Satria Sejati telah berjalan dengan baik sesuai dengan  tujuan  awalnya.  Program  latihan  yang  dirancang  khusus  untuk memperkenalkan semua atlet pada olahraga bola voli dan mengembangkan  dasar-dasar  keterampilan  bola  voli  telah  berhasil membuat para atlet mampu memahami dan mempraktekkan teknik dasar bola voli dengan baik. Klub Satria Sejati juga mengambil pendekatan yang tepat  dalam  pembinaan  atlet  dengan  tidak  memberikan  latihan  fisik  yang berlebihan.  Hal  ini  dilakukan  untuk  menghindari  trauma  pada  atlet  dan memastikan program latihan disesuaikan dengan perkembangan fisik dan kognitif  atlet.  Dengan  melibatkan  pelatih  yang  fokus  pada  latihan  teknik dasar  bola  voli  dan  materi  sesuai  umurnya,  klub  Satria  Sejati  berhasil menciptakan  lingkungan  yang  mendukung  perkembangan  kemampuan atlet  dengan  baik.  Latihan  yang  diberikan  oleh  pelatih  yaitu  3  kali  dalam seminggu dengan dosis latihan yang sedang setiap kelompok umur.
Dalam  proses  latihan,  pelatih  merancang  program  latihan  yang terstruktur  dan  berorientasi  pada  tujuan  pencapaian,  yang  kemudian diterapkan  pada  setiap  atlet.  Program  latihan  tersebut  meliputi  program mingguan dan harian yang telah dirancang dengan  baik oleh para pelatih dan  dilaksanakan  secara  konsisten  di  klub  Satria  Sejati  Kota  Semarang. Program  latihan  mingguan  merupakan  cara  untuk  melaksanakan  latihan dengan efektif dan efisien sehingga harapanya bisa mencapai target yang telah  ditetapkan.  Berikut  adalah  program  latihan  mingguan  yang  sudah dirancang oleh pelatih klub Satria Sejati Kota Semarang antara lain:
a. Sasaran latihan minggu pertama: (1) Streng , (2) Endurence, (3) Teknik dasar servise dan passing atas
b. Sasaran latihan minggu ke dua: (1) Daya ledak, (2) Endurance , (3) Servis dan passing bawah, (4) Konsentrasi dan daya piker
c.  Sasaran  latihan  minggu  ke  tiga:  (1) Power  endurance ,  (2) Special endurance , (3) Smash dan block , (4) Kebenarian dan rasa kerja.
Pembinaan Prestasi Olahraga Bola Voli Di Klub Satria Sejati Kota Semarang Tahun 2024
d. Sasaran latihan minggu ke empat: (1) Strength power , (2) Endurance , (3)
Passing atas, passing bawah, service, smash dan block.
a) Program latihan harian
Program  latihan  harian  merupakan  pelaksanaan  langsung  dari program  latihan  mingguan  yang  telah  direncanakan.  Dalam  satu  minggu, terdapat tiga sesi latihan, dengan pembagian sebagai berikut:
b) Program latihan fisik
Beberapa komponen fisik yang perlu diperhatikan untuk
dikembangkan  dan  yang  utama  harus  dilatih  antara  lain:  kekuatan  otot ( Muscle  of  power ),  kecepatan  gerak  ( Speed/moving  Speed ),  daya  ledak ( Power/Jumping), daya  tahan  keseluruhan  ( Total  endurance ),  kelentukan
(Flexibility), Minutes (menit) atau fitness.
c) Program Latihan Teknik
Latihan  teknik  adalah  latihan  yang  khusus,  yang  berguna  untuk membentuk dan mengambangkan kebiasaan-kebiasaan motorik. Program latihan teknik sebagai berikut:
Peran pelatih sangat penting dan dianggap sebagai unsur kunci dalam mencapai  prestasi  atlet.  Pelatih  mempunyai  tanggung  jawab  yang  besar dalam  membimbing  atlet  agar  mencapai  prestasi  yang  optimal.  Dalam proses  latihan,  seorang  pelatih  harus  mempunyai  keahlian  dalam  latihan serta  kecerdasan  strategis  dalam  mengelola  permainan.  Promosi  dan degradasi  pelatih  dilakukan  secara  fleksibel  sesuai  kebutuhan.  Penilaian dilakukan berdasarkan kemajuan yang dicapai pelatih dalam
mengembangkan potensi atlet yang dilatihnya.
Ketika  seorang  atlet  meraih  kesuksesan,  hal  ini  seringkali  menjadi indikator  kinerja  yang  baik  bagi  seorang  pelatih.  Namun  jika  terjadi kegagalan maka akan dilakukan evaluasi untuk mengetahui penyebabnya, apakah  karena  kemampuan  atlet  yang  kurang  atau  karena  kurangnya dukungan pelatih dalam mencapai prestasi. Evaluasi inilah yang kemudian
Journal of SPORT (Sport, Physical Education, Organization, Recreation, and Training), Vol. 8 (2) 2024 | 449-472 ISSN : 2620-7699 (Online) ISSN : 2541-7126 (Print)
menjadi  dasar  proses  promosi  atau  degradasi  pelatih.  Evaluasi  terhadap kinerja  pelatih  dilakukan  secara  berkala  untuk  memastikan  tetap memberikan kontribusi optimal dalam mencapai prestasi atlet. Hal ini juga memberikan peluang perbaikan dan koreksi dalam proses latihan atlet.
4.2.7 Sarana dan prasarana
Berdasarkan  hasil  penelitian,  perkembangan  prestasi  di  bidang olahraga  sangat  bergantung  pada  ketersediaan  sarana,  termasuk  sarana dan  prasarana  penunjang  atlet  dan  pelatih.  Penting  untuk  memastikan bahwa  fasilitas  yang  tersedia  tidak  hanya  mencukupi  jumlahnya,  namun juga kondisi dan peralatannya mampu mendukung proses pelatihan. Tanpa didukung sarana dan prasarana yang memadai maka pembinaan prestasi olahraga tidak akan maksimal, padahal peran pelatih besar dalam klub.
Berdasarkan hasil penelitian, dapat disimpulkan  bahwa kelengkapan sarana  dan  prasarana  yang  dimiliki  oleh  klub  Satria  Sejati  tergolong bercukupan. Mereka mempunyai fasilitas yang cukup baik antara lain dua lapangan voli (outdoor dan indoor) yang bisa disewa, dua buah jaring, 12 bola  voli  dan  perlengkapan  fisik.  Selain  itu,  pihak  klub  juga menyelenggarakan  latihan  fisik  bagi  para  atlet  seminggu  sekali  di  Taman Diponegoro. Meski perlu memperbanyak jumlah bola voli, namun biasanya atlet membawa bola voli sendiri saat latihan, agar proses latihan  berjalan lancar tanpa kendala dengan sarana dan prasarana yang memadai. Selain penyediaan sarana, pemeliharaan rutin juga penting untuk menjaga sarana dan  prasarana  tetap  dalam  kondisi  baik.  Namun  berdasarkan  data  yang ada,  fasilitas  yang  dimiliki  oleh  klub  Satria  Sejati  sudah  cukup  baik  dan memenuhi standar yang dipersyaratkan.
4.2.8 Dokumentasi
Pengumpulan  data  menggunakan  dokumentasi  menjadi  penting  karena mencakup  berbagai  catatan  peristiwa  selama  masa  karya  monumental. Dokumentasi  dapat  berupa  tekas,  seperti  catatan  harian,  sejarah kehidupan,  cerita,  biografi  peraturan,  dan  kebijakan.  Selain  itu, dokumentasi dapat berbentuk gambar, seperti foto, gambar hidup, sketsa,
Pembinaan Prestasi Olahraga Bola Voli Di Klub Satria Sejati Kota Semarang Tahun 2024
film,  video,  CD,  DVD,  dan  kaset.  Selain  itu,  dalam  bentuk  karya monumental,  dokumentasi  dapat  berupa  karya  seni,  lukisan,  patung, naskah, prasasti, dan bentuk lainnya (Zaini et al., 2023).
Dalam  konteks  penelitian  ini,  dokumentasi  yang  digunakan  bersifat resmi dan berfungsi sebagai bukti fisik dari kegiatan yang telah dilakukan. Dokumentasi  penelitian  mencakup  catatan,  biodata  atlet,  biodata  pelatih, foto kegiatan, dan hasil prestasi yang telah diperoleh oleh atlet bola voli di klub  Satria  Sejati  Kota  Semarang.  Pedoman  dokumentasi  saya  telah divalidasi oleh para ahli dari Universitas Negeri Semarang, yaitu Dr. Said Junaidi, M.Kes., dan Erwin Nizar Priambodo, S.Pd., M.Pd..

## KESIMPULAN
Dari  hasil  penelitian  dan  pembahasan  mengenai  Klub  Satria  Sejati Kota Semarang, dapat disimpulkan beberapa hal dari program pembinaan prestasi di Satria Sejati telah berjalan dengan bauik dan berhasil mencapai tujuan awal melalui pemasalan, pembibitan dan  prestasi. Perekrutan atlet dilakukan  secara  terbuka  tanpa  seleksi  dengan  biaya  terjangkau  untuk memberikan  kesempatan  bagi  anak-anak  yang  ingin  mengembangkan bakatnya  di  bidang  olahraga  bola  voli,  Perekrutan  pelatih  juga  dilakukan secara terbuka tanpa seleksi, dengan melibatkan 2 pelatih berpengalaman sebagai  mantan  atlet  klub  Satri  Sejati  yang  memiliki  lisensi  kepelatihan. Para  pelatih  memberikan  program  latihan  yang  disesuaikan  dengan  usia dan  kemampuan  atlet,  namun  tetap  berfokus  pada  pemahaman  tentang teknik dasar bola voli hingga teknik cara bermainnya, dengan menekankan disiplin dan ketegasan. Klub Satria Sejati mengikuti uji coba dan kompetisi untuk  meningkatkan  kemampuan  atletnya.  Prestasi  yang  diraih  oleh  klub Satria  Sejati  Kota  Semarang  menunjukkan  kualitas  atlet  yang  baik meskipun tanpa seleksi, dan beberapa atlet telah menjadi atlet professional. Program  latihan  dapat  berjalan  dengan  baik  meskipun  menggunakan sarana  dan  prasarana.  Sarana  dan  prasarana  di  klub  Satria  Sejati  Kota Semarang tersedia  dan memadai  untuk berlatih, walaupun ada beberapa
Journal of SPORT (Sport, Physical Education, Organization, Recreation, and Training), Vol. 8 (2) 2024 | 449-472 ISSN : 2620-7699 (Online) ISSN : 2541-7126 (Print)
fasilitas  yang  perlu  diperbarui  karena  sudah  lama  digunakan.  Namun fasilitas di klub ini memenuhi standar yang dipersyaratkan.
Manjemen klub Satria Sejati Kota Semarang telah berhasil mencapai tujuan  pembinaan  prestasi  melalui  penerapan  fungsi  manajemen  yang efektif, meskipun terdapat kekurangan dalam fungsi pengorganisasian yang kurang  baik  diakrenakan  merangkap  2  jabatan.  Pendanaan  klub  Satria Sejati berasal dari iuran anggota, sumbangan dan sponsor. Dana tersebut dialokasikan  untuk  berbagai  kebutuhan  seperti  akomodasi  atlet,  dan pelatih,  makanan,  perbaikan  fasilitas,  dan  kebutuhan  lainya.  Meski demikian,  dana  bulanan  digunakan  dengan  bijak  untuk  membeli  perlatan latihan  yang  sudah  tidak  layak  digunakan  dan  memberikan  upah  kepada pelatih. Rencana program latihan dan kompetisi yang tepat, jadwal latihan yang  terorganiser,  serta  evaluasi  kegiatan  menjadi  faktor  penting  dalam pengembangan  bakat  atlet.  Pengawasan  yang  baik  dilakuakan  dengan evaluasi untuk memastikan pencapaian tujuan awal. Target yang realistis diberikan kepada pelatih dengan fokus agar para atlet mampu bermain bola voli dengan baik.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Peneliti mengucapkan terima kasih kepada pengelola, pelatih, dan atlet Klub Satria Sejati karena telah berpartisipasi dalam serangkaian penelitian ini hingga  selesai.  Selain  itu,  peneliti  berterima  kasih  kepada  Fakultas  Ilmu Keolahragaan,  Universitas  Negeri  Semarang,  atas  bantuan  dan  kemudahan dalam izin penelitian ini.

## REFERENSI
8 Fallis, A.G. 2019. “Definisi Olahraga.” Journal of Chemical Information and Modeling : 13 –33. http://kemenpora.go.id/img_upload/files/Permenpora Nomor 9 Tahun 2015 tentang Kedudukan%2C Fungsi%2C Tugas%2C dan  Susunan  Organisasi  Badan  Olahraga  Profesional  Indonesia %28bn315-2015%29.pdf.
Anjasmoro,  Muslimin  Satrio,  dan  Tommy  Soenyoto.  2023.  “Survei Pembinaan Prestasi Atlet Renang di Pemalang Shark Swimming Club Tahun  2021.” Indonesian  Journal  for  Physical  Education  and  Sport 4(1): 129 –36.
Pembinaan Prestasi Olahraga Bola Voli Di Klub Satria Sejati Kota Semarang Tahun 2024
Arikunto suharsimi. 2006. “Metodologi Penelitian.” : 50.
Hadi,  Rubianto.  2011.  “Peran  Pelatih  dalam  Membentuk  Karakter  Atlet.”
Jurnal Media Ilmu Keolahragaan Indonesia 1(1): 88 –93.
Hanafi,  Mamduh.  2019.  “Konsep  Dasar  dan  Perkembangan  Teori Manajemen.” Managemen 1(1): 66. http://repository.ut.ac.id/4533/1/EKMA4116-M1.pdf.
Hisbunnahar,  Akhmad,  dan  Ari  Wibowo  Kurniawan.  2022.  “JPO :  Jurnal Prestasi Olahraga.” 5: 136–44.
Ismoko,  Anung  Probo,  dan  Pamuji  Sukoco.  2013.  “Pengaruh  Metode Latihan Dan Koordinasi Terhadap Power Tungkai Atlet Bola Voli Junior Putri.” Jurnal Keolahragaan 1(1): 1 –12.
James  Tangkudung.  2006.  “Pembinaan  prestasi  olahraga.” Cerdas  jaya. Jakarta .
Jihad,  Muhamad,  dan  Mohamad  Annas.  2021.  “Pembinaan  Prestasi Olahraga Sepak Bola pada SSB 18 di Kabupaten Jepara Tahun 2021.” Indonesian Journal for Physical Education and Sport 2(2): 46 –53.
Kabul,  Lalu  Muh.  2016.  “Organisasi  Pembelajaran:  Teori  Dan  Realita.”
Journal Ilmiah Rinjani 3: 109 –15.
Keswando,  Yusril,  Vera  Septi  Sistiasih,  dan  Tulus  Marsudiyanto.  2022. “Survei Keterampilan Teknik Dasar Atlet Bola Voli.” Jurnal Porkes 5(1): 168 –77.
Khoirul Zainal Abidin, dan Cahyo Yuwono. 2021. “Pembinaan Prestasi Atlet Paracycling National Paralympic Committee of Indonesia di Surakarta.” Indonesian Journal for Physical Education and Sport 2(1): 130 –36.
Latar,  Idris  Moh.  2015.  “Meningkatkan  Keterampilan  Bolavoli  Mahasiswa Penjas Dengan Metode Latihan.” Journal of Physical Education Health and Sport 2(1): 1 –10.
Mekarisce,  Arnild  Augina.  2020.  “Teknik  Pemeriksaan  Keabsahan  Data pada Penelitian Kualitatif di Bidang Kesehatan Masyarakat.” JURNAL ILMIAH KESEHATAN MASYARAKAT : Media Komunikasi Komunitas Kesehatan Masyarakat 12(3): 145 –51.
Nurdiani,  Nina.  2014.  “Teknik  Sampling  Snowball  dalam  Penelitian Lapangan.” ComTech:  Computer,  Mathematics  and  Engineering Applications 5(2): 1110.
Rasyono.  2016.  “Ekstrakurikuler  Sebagai  Dasar  Pembinaan  Olahraga Pelajar.” Journal of Physical Education Health and Sport 3(1): 44 –49.
Sidik, Zafar. 2019. “Prinsip latihan Dalam Olahraga.” Wordpress.Com .
sugiyono.  2007.  “BAB  3.  Skripsi.” Journal  of  Chemical  Information  and Modeling 53(9): 1689 –99.
Journal of SPORT (Sport, Physical Education, Organization, Recreation, and Training), Vol. 8 (2) 2024 | 449-472 ISSN : 2620-7699 (Online) ISSN : 2541-7126 (Print)
sugiyono  (2018,  P.13).  2018.  “Bab  III  -  Metode  Penelitian  Metode Penelitian.” Metode Penelitian : 32 –41.
Suharno 1985. 2017. “Suharno. H. P. 2000. Dasar-dasar Permainan Bola Voli. Yogyakarta: FPOK IKIP Yogyakarta. Sumadi.” 01(09).
Tabroni, Imam et al. 2023. Manajemen pendidikan .
Tapo,  Yohanes  Bayo  Ola.  2019.  “Pengembangan  Model  Latihan  Sirkuit Pasing  Bawah  T-Desain  (Spbt-Desain)  Bola  Voli  Sebagai  Bentuk Aktivitas  Belajar  Siswa  Dalam  Pembelajaran  Pjok  Untuk  Tingkat Sekolah  Menengah.” IMEDTECH  (Instructional  Media,  Design  and Technology) 3(2): 18.
Umam,  Khotibul.  2020.  “PEMBINAAN  PRESTASI  OLAHRAGA  BOLA
BASKET  PADA  KELAS  KHUSUS  ACHIEVEMENTS  COACHING  OF
THE  BASKETBALL  SPORT  IN  THE  SPECIAL  SPORT  CLASS  ( KELAS KHUSUS OLAHRAGA

## IN BAHASA
INDONESIA ABBREVIATED  AS  KKO  )  IN  THE  STATE  SENIOR  HIGH  SCHOOL
OF 2 PENDAHULUAN Pembinaan.” Uny 2: 1 –6.
UU No 3 Tahun 2005. 2005. “Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 3 Tahun  2005  Tentang  Sistem  Keolahragaan  Nasional  Dengan.”
Presiden RI (1): 1 –53.
Widodo,  Galih  Adi,  Nur  Fajrie,  dan  Sri  Surachmi  W.  2023.  “Pembinaan Prestasi  Olahraga  Bola  Voli  Klub  Spensata  SMP  Negeri  1  Tayu Kabupaten Pati.” 9(2): 186–96.
Zaini, Penerbit Muhammad et al. 2023. Metodologi Penelitian Kualitatif .