## Jurnal Manajemen Dakwah
Volume XII, Nomor 2, 2024, 361-374 Prodi Manajmen Dakwah Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi, UIN Syarif Hidayatullah Jakarta http://journal.uinjkt.ac.id/index.php/jmd p-ISSN: 2338-3992, e-ISSN:2797-9849
OPTIMALISASI PENGELOLAAN DAN PENDISTRIBUSIAN ZAKAT TERHADAP LIMA PROGRAM UNGGULAN BAZNAS KABUPATEN MUARO JAMBI
Eko Prabowo 1 , Muhamad Zen 2 12 Fakultas Dakwah dan Ilmu Komunikasi, UIN Syarif Hidayatullah, Jakarta
* Email: ekoprabowo1456@gmail.com, drzenmuhammad@gmail.com

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  gambaran  yang  jelas  mengenai Optimalisasi Pengelolaan Zakat Profesi Dan Pendistribusian Terhadap Lima Program Unggulan Baznas Kabupaten Muaro Jambi Pengelolaan zakat telah atur oleh Undang-
Undang  Nomor  23  tahun  2011  tentang  Pengelolaan  Zakat,  pada  pasal  1  ayat  1 dijelaskan bahwa Pengelolaan zakat adalah kegiatan perencanaan, pelaksanaan, dan pengoordinasian dalam pengumpulan, pendistribusian, dan pendayagunaan zakat. Di Kabupaten  Muaro  Jambi  juga  di  atur  oleh  undang-undang  nomor  11  tahun  2018 tentang  pedoman  perhitungan,  pemgumpulan  dan  pendayagunaan  Zakat,  Infaq  Dan Sodakoh  dan  dana  social  keagamaan  lainya.  Penelitian  ini  mengunakan  pendekatan kualitatif  dan  metode  deskriptif,  melalui  observasi  lagsung,  wawancara,  serta dokumentasi dan juga mengkaji literature yang sesuai. Paradigm dalam penelitian ini mengunakan konstruktivisme. Berdasarkan hasil penemuan dan analisis data yang di lakukan pengelolaan zakat pada Baznas Kabupaten Muaro Jambi telah sesuai dengan proinsip-prinsip  pengelolaan  dan  pendistribusian    pada  program  unggulan  Baznas. Berdasarkan  upaya  yang  dilakukan.  Di  antaranya  pendataan  muzakki  ASN, pendalaman sumber zakat melalui pembentukan  UPZ di instansi, kerjasama dengan media  cetak  maupun  media  elektronik.  Adapun  pendistribusian  nya  sudah  semuai dengan  keputusan  peraturan  daerah  kabupaten  Muaro  Jambi  nomor  11  tahun  2018 tentang  pedoman  perhitungan,  pemgumpulan  dan  pendayagunaan  Zakat,  Infaq  Dan Sodakoh.  Adapun  pengelolaan  dan  pendistribusian  telah  tersalurkan  ke  semua program unggulan Baznas termasuk Muaro Jambi sehat, Muaro Jambi cerdas, Muaro Jambi  Taqwa,  Muaro  Jambi  Peduli  dan  Muaro  Jambi  Makmur  semua  telah terealisasikan.
Kata Kunci : Efektivitas, Sistem Informasi, Komputerisasi, Pelayanan, Haji Khusus.

## ABSTRACT
This  research  aims  to  find  out  a  clear  picture  regarding  the  Optimization  of Professional  Zakat  Management  and  Distribution  of  the  Five  Leading  Baznas Programs in Muaro Jambi Regency. Zakat management has been regulated by Law Number  23  of  2011  concerning  Zakat  Management,  in  article  1  paragraph  1  it  is
explained  that  zakat  management  is  an  activity.  planning,  implementing  and coordinating  the  collection,  distribution  and  utilization  of  zakat.  In  Muaro  Jambi Regency,  it  is  also  regulated  by  law  number  11  of  2018  concerning  guidelines  for calculating,  collecting  and  utilizing  Zakat,  Infaq  and  Sodakoh  and  other  religious social  funds.  This  research  uses  a  qualitative  approach  and  descriptive  methods, through  direct  observation,  interviews,  and  documentation  and  also  reviewing appropriate literature. The paradigm in this research uses constructivism. Based on the results of the findings and data analysis carried out, zakat management at Baznas Muaro  Jambi  Regency  is  in  accordance  with  the  management  and  distribution principles  of  Baznas'  superior  programs.  Based on the  efforts  made.  These include data  collection  on  ASN  muzakki,  deepening zakat  sources  through the formation  of UPZs  in  agencies,  collaboration  with  print  and  electronic  media.  As  for  the distribution,  everything  is  in  accordance  with  Muaro  Jambi  district  regional regulation  decision  number  11  of  2018  concerning  guidelines  for  calculating, collecting and utilizing Zakat, Infaq and Sodakoh. Management and distribution have been  distributed  to  all  Baznas'  flagship  programs  including  Muaro  Jambi  Healthy, Muaro  Jambi  Smart,  Muaro  Jambi  Taqwa,  Muaro  Jambi  Peduli  and  Muaro  Jambi Makmur, all of which have been realized.
Keywords  : Effectiveness,  Information  Systems,  Computerization,  Services,  Special Hajj.

## PENDAHULUAN
Pengoptimalan  zakat  adalah  sebuah  konsep  yang  bertujuan  untuk memaksimalkan manfaat dari dana zakat dalam upaya mengurangi kemiskinan dan meningkatkan kesejahteraan umat Islam. Konsep ini melibatkan berbagai strategi  yang  mencakup  efisiensi  dalam  pengumpulan  dan  pendistribusian zakat, pemberdayaan ekonomi  bagi  mustahik, serta peningkatan transparansi dan  akuntabilitas  dalam  pengelolaan  dana  zakat.  Pengoptimalan  zakat  Juga merupakan upaya untuk  memaksimalkan  manfaat dari dana zakat, baik  bagi mustahik (penerima zakat) maupun untuk kepentingan umum.
Pengelolaan  zakat  juga  di  sebut  dengan  Administrasi  zakat  adalah proses  pengorganisasian,  pelaksanaan,  dan  koordinasi  pengumpulan, pendistribusian, dan pemanfaatan zakat. Infaq adalah harta yang dikeluarkan oleh seseorang atau badan usaha untuk kepentingan umum, sedangkan zakat adalah harta yang wajib dikeluarkan oleh umat Islam untuk diberikan kepada yang  berhak.  Pengelolaan  zakat  dilakukan  oleh  Badan  Amil  Zakat  Nasional (BAZNAS)  yang  berada  di  Ibu  Kota  Negara, Provinsi  dan  Kabupaten,  serta Lembaga Amil Zakat (LAZ) yang ditunjuk oleh Menteri. Tujuan zakat adalah untuk  meningkatkan  efisiensi  dan  efektivitas  pelayanan  dalam  pengelolaan zakat,  serta  meningkatkan  manfaat  zakat  untuk  mencapai  kesejahteraan masyarakat dan mengentaskan kemiskinan
Optimalisasi Pengelolaan dan Pendistribusian Zakat terhadap Lima Program Unggulan Baznas Kabupaten Muaro Jambi
Jurnal Manajemen Dakwah ‖ 363
Data yang di dapatkan dari BAZNAS Muaro Jambi tanggal 31 agustus
2021  saat  masuk  jumlah  pengumpulan  2021  sebear  Rp  1,5M  Tahun  2022 Sebesar  2,4M  Dan  Tahun  2023  Sampai  September  Rp  3,1m  Sedangkan Prediksi  Tahun  2023  Rp  4,2  M  Jika  kita  melihat  statistik,  Provinsi  Jambi adalah  salah  satu  provinsi  dengan  mayoritas  penduduk  muslim,  dengan 3.318.064  jiwa.  Kabupaten  Muaro  Jambi,  dengan  387.572  jiwa,  adalah kabupaten  kedua  dengan  jumlah  penduduk  muslim  tertinggi  di  provinsi  ini Kabupaten  muaro  jambi    menepati  porsi  kedua  kabupaten  terbanyak penduduknya  sesudah  kota  jambi  di  provinsi  jambi  Oleh  karna  itu  semakin banyak  penduduk  di  sebuah  daerah  semakin  banyak  masyarakat  membayar zakat pada BAZNAS Selain itu, menurut wawancara yang dilakukan pada 18 Mei  2022  dengan  Bapak  Kasmadi,  Ketua  BAZNAS  Muaro  Jambi,  potensi zakat  pada  tahun  2021  sebesar  7  miliar  rupiah,  sedangkan  pendapatannya sebesar 1,5 miliar rupiah
Dalam  penyaluran  Untuk  menyalurkan  dana  ZIS  (zakat  infaq  dan shodakoh), badan amil zakat kabupaten Muaro Jambi menggunakan program BAZNAS pusat. Hal ini dilakukan untuk menjaga standar pengelolaan antara pusat dan daerah yang menerima dana tersebut, yang telah ditetapkan melalui RKAT.
Dalam program unggulan Baznas  muaro jambi  menyalurkan  bantuan berupa uang tunai dan paket sembako kepada masyarakat yang membutuhkan berupa  pemberian  bantuan  tunai  kepada  masyarakat  muaro  jambi  berupa bantuan kebencanaan,bantuan kepada  musafir, bantuan tunai kepada  manula dan juga santunan anak yatim.
Pemgelolaan zakat di Kabupaten Muaro Jambi sesungguhnya sudah di atur  dengan  peraturan  daerah  no  11  tahun  2018  tentang  pengelolaan  zakat, infaq dan shodaqoh  yang di tuangkan dengan peraturan daerah  muaro jambi nomor  57  tahun  2021  tentang  petunjuk  teknisi  pelaksanaan  tata  kelola zakat,infaq dan sedekah, semua sudah di atur oleh undang undang  hanya saja pelaksanaan nya yang kurang maksimal.

## LANDASAN TEORITIS
a. Optimalisasi
Optimalisasi Menurut Kamus Besar Indonesia optimalisasi berasal dari kata dasar optimal yang bearti terbaik, tertinggi paling menguntungkan.sehingga  optimalisasi  suatu  tindakan,  proses  atau metodologi,  untuk  membuat  sesuatu.menjadi  lebih  sempurna  fungsional atau  lebih  efektif  (  KBBI  2019)  Optimalisasi    adalah  ukuran  yang
menyebabkan  tercapainya  tujuan  jika  dipandang  dari  sudut  usaha.
Optimalisasi adalah usaha memaksimalkan kegiatan sehingga mewujudkan keuntungan yang diinginkan atau dikehendaki.( Muhammad Ali dan Muhammad Asrori 2022 ). Optimasi adalah proses pencarian solusi terbaik tidak selalu menghasilkan keuntungan yang paling besar yang dapat dicapai jika tujuan adalah memaksimumkan keuntungan, atau biaya yang paling kecil yang dapat ditekan jika tujuan adalah meminimumkan biaya.( Menurut Hotnar Sigoringgo 2005).
b. Pengelolaan zakat Pengelolaan menurut Suharismiarikunto umumnya adalah pengadministrasian,  pengumpulan,  pengaturan,  atau  penataan  suatu kegiatan. Istilah  lain dari pengelolaan adalah "manajemen", yang berasal dari kata Inggris "management", yang berarti "kelola" dengan awalan "pe" dan  akhiran  "an"  (  Suharismiarikunto1996  )pengelolaan  pada  umumnya dikaitkan dengan aktivitas perencanaan, pengorganisasian, pengendalian, penempatan,  pengarahan,  pemotivasian,  komunikasi,  dan  pengambilan keputusan  yang  dilakukan  oleh  setiap  organisasi  dengan  tujuan  untuk mengkoordinasikan  berbagai  sumber  daya  yang  dimiliki  oleh  organisasi sehingga akan dihasilkan suatu produk atau jasa secara efisien ( Andrew F.Sikula dalam Sobri & Asep Jihad 2009). Dalam hal ini, berkaitan dengan pengumpulan, penggunaan dan pemberdayaan mustahik, dan pengawasan zakat. Pengelolaan zakat berbasis manajemen menempatkan perencanaan, pengorganisasian,  penggerakan,  dan  pengewasan.  Keempat  hal  tersebut menjadi persyaratan mutlak yang harus dilakukan dalam pengelolaan zakat berbasis manajemen (M. Hasan 2011).
c. Pendistribusian
Bahasa  Inggris  "distribusi"  berasal  dari  kata  "distribute",  yang  berarti
"pembagian  atau  penyaluran."  Distribusi  adalah  penyaluran  (pembagian) barang  kebutuhan  sehari-hari  oleh  pemerintah  kepada  pegawai  negeri, penduduk,  dan  sebagainya(  Sukesi  Adiwmarta  2019  ).  Pendistribusian adalah  upaya  pemasaran  untuk  mempercepat  dan  mempermudah penyebaran barang dan jasa dari produsen ke pembeli dalam jumlah, jenis, harga, dan waktu yang diperlukan. Dengan kata lain, distribusi adalah jenis tindakan pemasaran yang memiliki kemampuan untuk meningkatkan nilai produk  melalui  penggunaan  fitur  pemasaran  yang  dapat  menunjukkan manfaat  atau  fasilitas  yang  berkaitan  dengan  bentuk,  lokasi,  dan kepemilikan produk. Ini juga memungkinkan arus saluran pemasaran, yang juga dikenal sebagai "saluran pemasaran", baik secara fisik maupun non- fisik(  Fandy  Tjiptono  2001)  Menurut  buku  Pedoman  Zakat  yang diterbitkan oleh Ditjen Bimas Islam dan Urusan Haji Departemen Agama
Jurnal Manajemen Dakwah ‖ 365
(2002:  244),  pola  distribusi  zakat  saat  ini  juga  mengalami  perubahan.
Inovasi  diklasifikasikan  dalam  empat  kategori:  distribusi  konsumtif tradisional, konsumtif kreatif, produktif tradisional, dan produktif kreatif.( Siti  Rahmah,  And  Jumi  Herlita  2019)  Menurut  Pasal  25  (1)  Undang- Undang  Nomor  23 Tahun  2011  Tentang  Pengelolaan  Zakat,  zakat  harus diberikan  kepada  mustahik  sesuai  dengan  syari'at  Islam.  Pasal  26 menyatakan  bahwa  distribusi  zakat  dilakukan  berdasarkan  prinsip pemerataan, keadilan, dan kewilayahan ( Undang undang Nomor 23 Tahun 2011)

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Pengumpulan Zakat Profesi Pada BAZNAS Kabupaten Muaro Jambi
Untuk  mengoptimalkan  pengumpulan  dana  zakat,  Baznas  Kabupaten Muaro Jambi melakukan hal-hal berikut :
1.   Melakukan pendataan  terhadap muzaki ASN
a.  Regulasi
Dalam  proses  pendataan  muzakki,  BAZNAS  kabupaten  Muaro  Jambi mematuhi undang-undang nomor 23 tahun 2011 tentang pengelolaan zakat dan peraturan  daerah  nomor  11  tahun  2018  tentang  pedoman  perhitungan, pemgumpulan, dan pendayagunaan zakat, infaq, dan sodakoh, serta dana sosial keagamaan lainnya.
b.  Proses pendataan
Dalam peroses pendatan ini BAZNAS Kabupaten Muaro Jambi melakukan pendataan  terhadap  muzaki    melalui  PKD  ataupun  UPZ    di  setiap  istansi masing maing guna mengambil data ASN Kabupaten Muaro Jambi.
2.  Melakukan Usaha Penggalian Sumber Zakat
a.  Membentuk unit pengumpulan zakat ( UPZ ) unit pengumpulan zakat.
Dalam  Proses  pengumpulan  atau  pendistribusian  dana  zakat  untuk memudahkan  para  muzaki  membayarkan  zakatnya,  BAZNAS  Kabupaten Muaro jambi membentuk UPZ di semua kantor pemerintah ada sekitar 53 unit sebagai  mana  Undang-Undang  Nomor  23  Tahun  2011  tentang  Pengelolaan
Zakat  memberikan  dasar  hukum  bagi  sistem  zakat  di  Indonesia.  Undang- undang  ini  harus  menjadi  dasar  pembentukan  UPZ  dan  harus  memenuhi persyaratan  yang  ditetapkan.  (Husna  Dinni.  2020 )   BAZNAS  Muaro  Jambi Membuat  unit    pengumpulan  zakat  di  setiap  istansi  yang  ada  di  kabupaten muaro  jambi  dari  pembentukan  tersebut.  Akan  tetapi  yang  membayaran
zakatnya  hanya  80%  slebihnya  belum  menyerorkan  zakatnya  kepada BAZNAS kabupaten muaro jambi.
b.  Kerja sama dengan berbagai istansi
1)  Kerjasama dengan Media
Membangun  kerjasama  dengan  media  baik  media  cetak  maupun  media elektornik. Media cetak dalam hal ini adalah teribun jambi sedangkan media elektronik BAZNAS mempunyai link tersendiri yang bias di akses melalui link BAZNAS Kabupaten Muaro Jambi. Dan BAZNAS juga bekerjasama dengan TV  TVRI    dan  radio  kito  jambi  guna  menyampaikan  acara  sosialisasi  zakat melalu saluran elektorinik tersebut.
2)  Kerja sama dengan Kementrian agama
Dalam  kerjasama  dengan  kementrian  agama  bentuk  kerjasama  BAZNAS dan  kementrian  agama  yaitu  dapat  melibatkan  para  penyuluh  kementrian agama kabupaten Muaro Jambi untuk memberikan materi penyuluhan tentang zakat memalui ceramah ataupun khutbah jumat maupun safari Ramadhan.
3)  Kerja sama dengan Perbangkan
Kerja sama dengan lembaga perbankan untuk mempermudah bagi lembaga pengelola  zakat  dalam  menghimpun  dana  zakat  dari  para  pengelola  muzaki yang ingin menyetorkan zakat,infak dan shodakoh. Para muzaki yang inggin menyetorkan zakatnya bias nelalui nomor rekening  BSI : 71267399979.  Dan 7126739952 Untuk bang daerah 9 jambi : 7001342147 dan 3001140751
c.  Melakukan sosialisasi
Salah satu upaya yang di lakukan BAZNAS kabupaten muaro jambi dalam penerimaan zakat yaitu sosialisasi ke istansi pemerintah memerintah maupun suasta. Selain itu sosialisasi di lakuka melakui khutbah jumat ataupun dengan mendatangi  masarakat  untuk  melakukan  sosialisasi    melalui  sepanduk  dan briour dan sepanduk yang terpasang di jalan umum.
3.  Mencatat dan membuktukan hasil menghimpunan BAZNAS
Ada dua cara dalam mencatat dan membuktikan hasil dalam penghimpunan zakat yaitu :
a.  Petugas BAZNAS Muaro Jambi melakukan pencatatan secara berhati hati  untuk  mencatat  ke  dalam  buku  besar  yang  terkumpul  dan  kemudian  di setorkan ke rekening BAZNAS Kabupaten Muaro Jambi.
Jurnal Manajemen Dakwah ‖ 367
b.  Di  imput  melalui  aplikasi  BAZNAS    data  yang  di  imput  akan menghasilkan  laporan-  laporan  yang  mudah  di  akses  oleh  BAZNAS Kabupaten Muaro Jambi.
Pendistribusian Pada Zakat Kabupaten Muaro Jambi
Zakat  didistribusikan  atau  diberikan  kepada  masyarakat  yang  berhak menerimanya (mustahiq). Menurut yusuf al qordhowi, zakat merupakan salah satu  rukun  islam  dan  dilaksanakan  sesuai  dengan  syariat.  Tujuan  distribusi zakat adalah untuk menghilangkan kemiskinan dan memastikan kesejahteraan seluruh  masyarakat  muslim.(  Yuhanisbar  2020  )  Dana  zakat  yang  telah  di kumpulkan  harus  didistribusikan  kepada  delapan  asnaf  sebagaimana tergambar dalam surah at taubah ayat 69.

## ِنْيِكٰسَمْلا َو ِءۤا َرَقُفْلِل ُتٰقَدَّصلا اَمَّنِا ۞ ﴿
ِباَق ِ رلا ىِف َو ْمُهُب ْوُلُق ِةَفَّلَؤُمْلا َو اَهْيَلَع َنْيِلِمٰعْلا َو
﴾ ٌمْيِكَح ٌمْيِلَع ُ هاللّٰ َوِۗ ِ هاللّٰ َنِ م ًةَضْي ِرَف  ِِۗلْيِبَّسلا ِنْبا َو ِ هاللّٰ ِلْيِبَس ْيِف َو َنْيِم ِرٰغْلا َو
Artinya :Sesungguhnya zakat itu hanyalah untuk orang-orang fakir, orang- orang miskin, para amil zakat, orang-orang yang dilunakkan hatinya (mualaf), untuk  (memerdekakan)  para  hamba  sahaya,  untuk  (membebaskan)  orang- orang  yang  berutang,  untuk  jalan  Allah  dan  untuk orang-orang  yang  sedang dalam  perjalanan  (yang  memerlukan  pertolongan),  sebagai  kewajiban  dari Allah. Allah Maha Mengetahui lagi Maha Bijaksana.( Q.S. At Taubah 69).
Ada dua pola pendistribusian yang di lakukan BAZNAS kabupaten muaro jambi yaitu :
1.  Penentuan Mustahik
Dalam penentuan ini mustahiq pada baznas ada beberapa macam cara yang di lakukan BAZNAS yaitu :
a.  Mengambil data dari kelurahan dan pengurus masjid
Yang di lakukan BAZNAS kabupaten muaro jambi Pengambilan data ini di lakukan  di kelurahan ataupu masjid, sebelum nya BAZNAS Membentuk tim pendataan  dan  pendistribusian,  kemudian  di  buatkan  surat  permintaan  data penerima bantuan atau mustahik kepada kelurahan dan pengurus masjid
b.  Verifikasi data
Kemudian Data yang sudah ada dari kelurahan dan  imam  masjid tersebut diverifikasikan oleh BAZNAS untuk mendapatkan bantuan bantuan.
c.  Penetapan
ketua  BAZNAS  kabupaten  muaro  jambi  mengeluarkan  surat  keputusan yang  berisi  tentang  nama  penerima  bantuan  untuk  di  salurkan  kepada  nama nama tersebut.
Setelah data tersebut di verifikasi dan di surve selanjutnya di tetapkan nama- nama yang akan menrima zakat kemudian calon penerima bantuan tersebut di berikan undagan oleh tim BAZNAS untuk menerima nya
2.  Pola pendistribusian
BAZNAS  kabupaten  muaro  jambi  mengambil  dua  Pola  pendistribusian zakat yang di lakukan oleh BAZNAS kabupaten muaro jambi yaitu :
a.  Konsumtif tradisonal
Konsumtif tardisonal yaitu pemberian secara tunai untuk kebutuhan sehari hari.  Konsumtif  Tradisional  Dalam  Penyaluran  Zakat  Didefinisikan  Sebagai Zakat Yang Diberikan Secara Langsung Kepada Mustahik, Seperti Beras Dan Bahan-Bahan Sembako, Serta Bantuan Uang Tunai.( Erliyanti, Erliyanti 2019 )  Penyaluran  zakat  konsumtif  tradisonal  BAZANS  kabupaten  muaro  jambi bukan  hanya  berupa  beras  dan  uang  ketika  idhul  fitri  akan  tetapi  pemberian zakat konsumtif yang di berikan BAZANS ini juga di berikan kepada mustahik yang membutuhkan  dan mengalami musibah kebencanaan.
b.  Produktif kreatif
Produktif  kreatif  yaitu  pemberian  bantaun  berupa  modal  usaha  kepada mustahik.  Pembrian  zakat  produktif  kreatiffini  dalam  rangka  meningkatkan tarif  kehidupan  mereka.  Zakat  produktif  kreatif  adalah  zakat  yang  diberikan dalam  bentuk  modal  bergulir  untuk  membantu  proyek  sosial  seperti pembangunan  sekolah,  fasilitas  kesehatan,  atau  tempat  ibadah,  atau  sebagai modal usaha untuk membantu pertumbuhan bisnis pengusaha atau pedagang kecil.( Wahyuningsih, Tri 2020
Penyaluran Program Unggulan BAZNAS Kabupten Muaro Jambi.
Badan  Amil  Zakat  Muaro  Jambi  mengikuti  Program  Baznas  Pusat. Semua  penyaluran  dana  ZIS  harus  sesuai  dengan  garis  program  yang  telah ditetapkan oleh RKAT BAZNAS Muaro jambi yaitu :
1.  Muaro Jambi sehat
BAZNAS kabupaten muaro jambi telah  Melakukan bantuan pembayaran BPJS kelas tiga membantu masyarakat yang segera mendapatkn pertolongan Program ini meliputi bantuan berobat, bantuan pembayaran BPJS kelas 3 bagi pasien  yang  harus  segera  mendapatkan  pertolongan  berupa  bantuan  tenaga medis,  pendampingan  pasien,  khitanan  masal  bagi  anak  anak  dan
Optimalisasi Pengelolaan dan Pendistribusian Zakat terhadap Lima Program Unggulan Baznas Kabupaten Muaro Jambi
masyarakat,kosumsi bagi yang terjangkit atau isolasi covet 19, bantuan sumur kepada  pondok  pesantren  dan  bantuan  lain  nya  yang  berkaitan  dengan kesehatan masyarakat kabupaten muaro jambi
Program muaro jambi sehat juga menyalurkan bantuan kepada masyarakat secara  lagsung  berupa  pengobatan  diabetes  dan  strok  kepada  mustahik  yang ada  di  kabupaten  muaro  jambi    menginggat  mustahik  tersebut  adalah  tulang punggung keluarga dan tidak  bekerja selama  beberapa bulan dengan adanya bantuan berobat ini mereka terasa sedikit terbantu dalam pengobatan nya.
Dalam  bantuan  ini  juga  BAZNAS  kabupaten  muaro  jambi  melakukan upaya menyalurkan bantuan ketika mndapat kabar dari masyarakat seperi yang di alami salah satu warga kabupaten muaro jambi anak yatim piatu umur 3,5 tahun yang megalami kebakaran dan di larikan ke rumah sakit terdkat dengan demikian BAZNAS memberikan Bantuan kepada korban secara lagsung.
Adapun  dalam  program  muaro  jambi  sehat  ini  bantuan  yang  meliputi khitanan  masal  dan  bantuan  sumur  bor  kepada  pondok  pesantren  BAZNAS Bekerja  sama  dengan  PEMKAB  kabupaten  muaro  jambi    dalam  penyaluran nya.
2.  Muaro jambi cerdas
Begitu juga Kabupaten Muaro Jambi Sasaran utama program  muaro jambi cerdas ini adalah bidang pendidikan, meliputi beasiswa pendidikan dalam dan luar negeri, sarana sekolah, prasarana belajar, beasiswa santri ponpes, bantuan santri tahfiz, bantuan rumah tahfiz, dan lain-lain yang bermuara pada program SKSS (Satu Keluarga Satu Sarjana).
Dalam program Muaro Jambi cerdas program ini meliputi bantuan bidang pendidikan  berupa  beasiswa  pendidikan  mapun  sarana  belajar  yang  telah  di berikan kepada Masyarakat Muaro Jambi yang membutuhkannya.
Bukan hanya memberikan beasiswa bagi masyarakat,BAZNAS muaro jabi juga  membrikan  bantuan  biayapendidikan  masing  masing  mendapatkan 2.000.000  rupiah    dan  memberikan  rumah  tahfiz  untuk  menyerdaskan  anak- anak dan mapu membawa anak tersebut lebih memahami agama dan menjadi berguna bagi masyarakat dan orang tuanya.
Bukan  hanya  itusaja  Mengambil  dari  program  Indonesia  cerdas  yang meliputi Program Satu Keluarga Satu Sarjana (SKSS) dari Badan Amil Zakat Nasional  (BAZNAS)  Indonesia  adalah  sebuah  program  beasiswa  yang bertujuan untuk membantu anak-anak dari keluarga miskin dalam menempuh pendidikan tinggi. Program ini didasarkan pada prinsip kepedulian BAZNAS terhadap pendidikan masyarakat dan memiliki tujuan untuk mencatat seorang
sarjana dalam satu keluarga yang kurang mampu. BAZNAS kabupaten muaro jambi  dalam  program  SKSS  ini  kabupaten  mauro  jambi  dapat  membantu meningkatkan  kesjartaan  masuarakat  setempat  dengan  program  SKSS  (Satu Keluarga Satu Sarjana)
3.  Muaro jambi peduli
Dalam  progam  muaro  jambi  peduli  BAZANS  kabupatean  muaro  jambi memberikana  bantuan  kepada  masyarakat    diantaranya  memberikan  paket sembako  yang  mencakuo  beras,  mie,minyak  goring,  dan  kebutuhan  lainya melalaui dinas social untuk korban terdampak banjir.
Bukan  hanya  bencana  banjir  alam  saja  BAZNAS  muaro  jambi  juga menyalurkan bantuan melalui safari Ramadhan  bersama penjabat bupati dan pemkab kabupaten muaro jambi kepada masyarakat
Dalam  progam  muaro  jambi  peduli  ini  bukan  hanya  pemberian  sembako kepada  kepada  yang  membutuhkan  dan  pemberian  bantuan  kepada  yang tertimpa bencana saja akan tetapi program ini juga memberikan bedah rumah kepada masyarakat
BAZNAS muaro jambi juga memberikan bantuan pendegaran kepada salah satu anak SD yang ada dikabupaten muaro jambi. Bantuan tersebut di berikan secara  lagsung  oleh  BAZNAS  kabupaten  muaro  jambi  untuk  anak  tersebut. Dengan  adanya  bantuan  pendengaran  itu  anak  tersebut  dapat  mendengar dengan lebih jelas dalam memahami pembelajaran di sekolah.
4.  Muaro jambi makmur
Sasaranya adalah menciptakan Wirausaha pada usaha berskala kecil (micro) agar  diupayakan  menjadi  muzakki  atau  munfiq.  Bantuan  permodalan  ini dibedakan menjadi 2 macam:
a.Bantuan tunai tanpa pengembalian.
b. Pinjaman modal dengan pengembalian tanpa Bunga.
Bantuan  permodalan  atau  dana  permodalan  dengan  pengembalian  tampa bungga yang terjadi di BAZNAS muaro jambi tidak efektif oleh karna itu di ganti  dengan  pemberian  modal  tampa  pengembalian.  Dengan  pemberian modal  tampapengembalian  yang  sehausnya  diberiakn  kepada  pemberian modal  dengan  kembalian  tampa  bungga  lebih    banyak  dapat  membantu pemberian  modal tampa pengembalian kepada  mustahik  yang  membutuhkan tambahan modal usaha.
Oleh dari itu bantuan usaha tersebut di berikan nya  secara merata sebesar 1000.000 juta ke setiap pendangang yang membutuhkan tampa pengembalian.
Optimalisasi Pengelolaan dan Pendistribusian Zakat terhadap Lima Program Unggulan Baznas Kabupaten Muaro Jambi
Jurnal Manajemen Dakwah ‖ 371
Di  banding  dengan  pemberian  modal  dengan  pengembalian  tampa  modal Baznas  muaro  jambi  menilai  tidak  efektif  menginggat  di  situ  biaya  hidup mereka  sehari  hari.  Dan  dariuang  tersebut  mereka  makan  dan  sebagainya  di takutkan tidak mampu mengembalikan modal tersebut.

## 5.  Muaro jambi takwa
Dalam program muaro jambi taqwa program ini meliputi bidang keagamaan seperti  bantuan terhadap GURU PAMI ( pengajian antara  magrib dan  isya ) bantaun  mualaf,  bantuan  mengislamkan  ,  bantaun  nikah  masal  dan pembagunan mushola dan masjid dan lain lain menyangkut keagaman.
Untuk program  muaro jambi taqwa ini yang meliputi bantuan terhadap Guru PAMI (Pengajian Antara maghrib dan Isya), bantuan ekonomi muallaf, bantuan  mengsislamkan  yang  masuk  islam,  bantuan  untuk  nikah  massal, bantuan  untuk  pembangunan  masjid  maupun  musholla  dan  lain-lain  sudah terlaksana  kecuali  nikah  masal  blom  terialisasikan  oleh  BAZNAS  dan  akan terealisasikankan segera mungkin oleh BAZNAS kabupaten muaro jambi.
Dalam  progam  ini  BAZNAS  muaro  jambi  memberikan  bantuan  berupa pembagunan  masjid  yang  memberikan  proposal  kepada  BAZNAS.  Bukan hanya  pembagunan  masjid  akan  tetapi  pembagunan  mushola  di  desa  desa basnas  juga  memberikan  bantuan.  Baznas  Muaro  jambi  juga  memberikan bantuan  kepada  masjid  masjid  untuk  kegiatan  keagamaan  yang  akan  di laksanakan di masjid ataupun mushola yang ada di kabupaten muaro jambi.
BAZNAS  Kabupaten  Muaro  Jambi  memberikan  bantuan  pembagunan masjid  dan  pemakmuran  masjid  yang  di  salurkan  melalui  safari  Ramadhan. Dan untuk program program yang belum terrealisasikan BAZNAS kabupaten muaro jambi akan segera menjalankan program nikah masal.

## SIMPULAN
1.  Berdasarkan  hasil  penemuan  dan  analisis  data  yang  di  lakukan pengelolaan zakat pada BASNAS Kabupaten Muaro Jambi telah sesuai dengan proinsip-  prinsip  pengelolaan.  Optimalisasi  pengumpulan  zakat  secara profesional  yang  dilakukan  BAZNAS  kabupaten  muaro  jambi  dinilai  sudah optimal  berdasarkan  upaya  yang  dilakukan.  Di  antaranya  adalah  pendataan muzakki, khususnya di kalangan ASN; pengembangan sumber zakat melalui pembentukan  UPZ  di  institusi  dan  lembaga  pendidikan;  kolaborasi  dengan berbagai  jenis  media,  baik  cetak  maupun  elektronik,  untuk  membantu menyebarkan  informasi  tentang  zakat;  kerja  sama  dengan  pihak  perbankan untuk  memudahkan  pengumpulan  dana  zakat  dari  para  muzakki;  dan
pencatatan dan pengesahan hasil pengumpulan zakat, meskipun pengumpulannya dilakukan secara masif.
2.  Adapun  yang  mengambarkan  tentang  Optimalisasi  pendistribusian zakat,  yaitu  terdapat  pada  ketentuan  AL-Qur’an,  sunah,  dan  pendapat  para ulama maupun undang –undang RI Nomor 23 tahun 2011 dan mengacu perda keputusan kabupaten  muaro jambi  peraturan daerah kabupaten Muaro Jambi nomor  11  tahun  2018  tentang  pedoman  perhitungan,  pemgumpulan  dan pendayagunaan Zakat, Infaq Dan Sodakoh. BAZNAS kabupaten muaro jambi mengunakan  dua  pola  pendistribusian  yang  berbentuk  pendistribusian konsumtif dan produktif.
3.  Dari progam program ungggulan  BAZNAS  Kabupaten Muaro Jambi semua  program  termasuk  Program  Muaro  Jambi  Beduli,  Program  Muaro Jambi Sehat, Program Muaro Jambi  Cerdas,Program Muaro Jambi Makmur, Dan  Program  Muaro  Jambi  Taqwa  telah  di  salurkan  kepada  mustahik  yang membutuhkan.  Semua  program  tersebut  berjalan  setiap  tahunya  menurut RKAT Bazans kabupaten muaro jambi. Walaupun ada salah satu bagian dari program tersebut belum terealisasikan.

## DAFTAR PUSTAKA
Adilla, Muhammad Syiddiqi. "Solusi Islam Dalam Pengentasan Kemiskinan Menurut
Yusuf Qardhawi." El-Mujtama: Jurnal Pengabdian Masyarakat  (2024) Afrina,  Dita.  "Manajemen  Zakat  Di  Indonesia  Sebagai  Pemberdayaan  Ekonomi
Umat." Ekbis: Jurnal Ekonomi Dan Bisnis 2.2 (2020)
Saifudin,  Ahmad  Ekonomi  Dan  Masyarakat  Dalam  Pespektif  Islam,    Jakarta :Rajawali, 1987.
Yafie,  Ali. Menggagas Fiqih Sosial Dari Soal Lingkungan Hidup, Asuransi Hingga Ukhuwah.( Jakarta : Mizan 1994)
Arifah,  Niswatul,  Agus  Siswanto,  And  Tri  Rahayu.  "Manajemen  Layanan Perpustakaan  Di  Madrasah."  Idaarotul  Ulum  (Jurnal  Prodi  MPI)  5.1  Juni (2023):
Baraba,  Achmad.  "Prinsip  Dasar  Operasional  Perbankan  Syariah."  Bulletin  Of Monetary Economics And Banking 2.3 (1999)
Bashori,  Akmal.  "Zakat  Produktif  Dalam  Konteks  Keindonesiaan:  Fundrising  Dan Distribusinya." Manarul Qur'an: Jurnal Ilmiah Studi Islam 21.2 (2021):
Baznas,  “Surat  Keputusan  Ketua  BAZNAS  No.64  Tahun  2019  Tentang  Pedoman Pelaksanaan  Pendistribusian  Dan  Pendayagunaan  Zakat  Di  Lingkungan Badan Amil Zakat Nasional.” Badan Amil Zakat Nasional, 2019.
Prayitno,  Budi.  Optimalisasi  Pengelolaan  Zakat  Pada  Badan  Amil  Amil  Zakat Daerah”  (  Studi  Kasus  Tinjauan  Terhadap  Badan  Amil  Zakat  Daerah Kapupaten  Muna  Provinsi  Sulawesi  Tenggara.)  Tesis  Pada  Universitas Diponegoro Semarang 2008 Sugono,  Dendy  Dkk,  Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia,  (Jakarta:  Pusat  Bahasa
Departemen Pendidikan Nasional, 2008)
Departemen  Pendidikan  Dan  Kebudayaan,  Kamus  Besar  Bahasa  Bahasa  Indonesia,
(Jakarta: Balai Pustaka, 1989), H. 475.
Depdiknas,  Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia  Pengertian  Optimalisasi  (Jakarta,  Balai Pusaska.1994) Hafidhuddin,  Didin,  Dkk.  ,  The  Power  Of  Zakat:  Perbandingan  Pengelolaan  Zakat Asia Tenggara, (Malang: UIN- Malang Press, 2008) Husna,  Dinni.  Manajemen  Pembentukan  Unit  Pengumpul  Zakat  (UPZ)  Dalam Meningkatkan  Kinerja  Amil  Pada  BAZNAS  Kota  Cilegon.  BS  Thesis. Fakultas  Dakwah  Dan  Ilmu  Komunikasi  Universitas  Islam  Negeri  Syarif Hidayatullah Jakarta. Erliyanti,  Erliyanti.  "Pendistribusian  Dan  Pengelolaan  Zakat  Produktif  Sebagai Pemberdayaan Ekonomi Umat." Warta Dharmawangsa 13.4 (2019). Sangadji,  Mamang,  Dan  Sopiah,  Metodologi  Penelitian:  Pendekatan  Praktis  Dalam Penelitian (Yogyakarta: CV. Andi Offset, 2010), Tjiptono, Fandy. Strategi Pemasaran, (Yogyakarta: Andi, 2001), Firdanigsi.  Optimalisasi  Pengelolaan  Zakat  Pada  Baznas  Terhadap  Kesejatraan Masyarakat  Di  Kota  Parepare.  Thesis  Pada  Insitut  Agama  Islam  Kota Parepare 2022 Grahesti,  Angrahita, Et Al. "Mengurai Permasalahan  Pendistribusian Zakat Dengan Analisis  Swot  Studi  Kasus  Di  Lembaga  Amil  Zakat  Daarut  Tauhid  Solo." Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam 9.1 (2023) Hafidhuddin, Didin. Agar Harta Berkah Dan Bertambah. Gema Insani, 2007. Hakim,  Budi  Rahmat.  "Analisis  Terhadap  Undang-Undang  Nomor  23  Tahun  2011 Tentang  Pengelolaan  Zakat  (Perspektif  Hukum  Islam)."  Syariah:  Jurnal Hukum Dan Pemikiran 15.2 (2016). Hasibuan,  Henny  Triyana.  "Penerapan  Akuntansi  Zakat  Dalam  Meningkatkan Transparansi Dan Akuntabilitas Pengelolaan Dana Zakat, Infak Dan Sedekah Pada Baznas Propinsi Bali." Jurnal Ilmu Manajemen Dan Akuntansi Terapan (JIMAT) 11.1 (2020) Hidayat, Asep, And M. Irvanda. "Optimalisasi Penyusunan Dan Pembuatan Laporan Untuk  Mewujudkan  Good  Governance."  Jurnal  Ilmiah  Hospitality  11.1 (2022)
Siringoringo, Hotniar. Pemograman Linear: Seri Teknik Riset Operasi, (Yogyakarta: Graha Ilmu, 2005),
Al-Mubarak,  Muhammad  Adi  Riswan,  Nurul  Iman,  and  Febri  Wimpi  Hariadi. "Rekonstruksi Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011 Tentang Pengelolaan Zakat (Analisis Hukum Ekonomi Syariah)." Musyarakah: Journal  of Sharia Economic (MJSE) 1.1 (2021).
Nawawi, Ismail. Zakat Dalam Perspektif Fiqh, Sosial Dan Ekonomi, (Surabaya: Putra Media Nusantara, 2010),
Subagyo,  Joko  .Metodologi  Penelitian  Dalam  Teori  Dan  Praktek  (  Jakarta  :Rineka
Cipta 1991) . Al-dina, Putri, Rafiqi, Ridhwan. Analisis Efektifitas Pengelolaan Dana Mikro ( Stady Pada Mustahik Baznas Kabupaten MuaroJambi).Https://Onlinejurnal.Unja.Ac.Id/JIEF/Tahun 2022.