Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 4 No. 5  September - Oktober 2024 Hal. 870-875 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v4i5.2009
Pengaruh Transformasi Digital dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) Provinsi Sumsel
Wahyu Dwi Darmawan a , Sabeli Aliya b
Fakultas Sosial Humaniora, Universitas Bina Darma, wahyudwidarmawan12januari2002@gmail.com Fakultas Sosial Humaniora, Universitas Bina Darma, khameha@gmail.com

## Abstract
This  study  aims  to  analyze  the  impact  of  digital  transformation  and  competency  on  employee  performance  at  the  Audit Board of the Republic of Indonesia (BPK) in South Sumatra Province. The research sample comprises 151 respondents. Data  were  collected  using  questionnaires  measured  on  a  Likert  scale.  The  study  employs  a  quantitative  approach, incorporating  tests  for  validity,  reliability,  classical  assumptions,  and  multiple  linear  regression  analysis  using  SPSS version 25. The results indicate that both digital transformation and competency have a positive and significant impact on employee performance at BPK South Sumatra Province, both individually and collectively.
Keywords: Digital Transformation, Competence and Employee Performance

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  pengaruh  transformasi  digital  dan  kompetensi  terhadap  kinerja  pegawai  di Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) Provinsi Sumatera Selatan. Sampel penelitian terdiri dari 151 responden. Pengumpulan data  dilakukan  melalui  kuesioner  dengan  skala  Likert  sebagai  alat  pengukur.  Penelitian  ini  menggunakan  metode kuantitatif,  yang  melibatkan  uji  validitas,  reliabilitas,  uji  asumsi  klasik,  dan  regresi  linier  berganda  dengan  bantuan perangkat  lunak  SPSS  versi  25.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  baik  transformasi  digital  maupun  kompetensi memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai  di  BPK  Provinsi  Sumatera  Selatan,  secara  parsial maupun simultan.
Kata kunci: Transformasi Digital, Kompetensi, dan Kinerja Pegawai
This work is licensed under Creative Commons Attribution License 4.0 CC-BY International license

## PENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  mempunyai  peranan  penting  dalam  aktivitas  instansi,  karena  bagaimanapun  juga kemajuan  dan  keberhasilan  suatu  instansi  tidak  lepas  dari  kinerja  dan  kemampuan  sumber  daya  yang  baik. Suatu  lembaga  menginginkan  pegawai  untuk  bekerja  sungguh  –  sungguh  sesuai  dengan  kemampuan  yang dimiliki agar dapat mencapai hasil kerja yang baik, kinerja yang terpelihara dan berkembang meningkat akan berdampak positif bagi organisasi atau lembaga bisnis yang bersangkutan, tanpa adanya kinerja yang baik dari seluruh  pegawai,  maka  keberhasilan  dalam  mencapai  tujuan  akan  sulit  tercapai.  Afandi  (2018),  menyatakan kinerja  adalah  hasil  kerja  yang  dapat  dicapai  oleh  seseorang  atau  kelompok  orang  dalam  suatu  perusahaan sesuai  dengan  wewenang  dan  tanggung  jawab  masing-masing  dalam  upaya  pencapaian  tujuan  organisasi secara legal, tidak melanggar hukum dan tidak bertentangan dengan moral dan etika.
Transformasi  digital  tellah  dimullai  dan  dipaksakan  olelh  pelrkelmbangan  telknologi  yang  celpat.  Pelrulbahan telknologi  yang  celpat  melmbelrikan  tantangan  belsar  pada  Pelmelrintah  khulsulsnya  Badan  Pelmelriksa  Kelulangan. Dalam belbelrapa tahuln telrakhir, baik akadelmisi maulpuln profelsi akulntansi tellah melmbelrikan banyak pelrhatian pada pellulang  ulntulk auldit  yang dilakulkan selcara otomatis, telruls  melnelruls dan hampir selcara relal timel .  Salah satul stratelgi Badan Pelmelriksa Kelulangan dalam belrtransformasi Digital di elra Relvolulsi Indulstri adalah mellaluli Continulos  Aulditing .  Vial  (2019),  Transformasi  digital  adalah  istilah  komprelhelnsif  yang  melnggambarkan kelmampulan  organisasi  ulntulk  melmaanfaatkan  telknologi  digital  ulntulk  melningkatkan  elfisielnsi  dan  elfelktivitas kinelrja opelrasi intelrnal dan pelnawaran pasar elkstelrnal.
Kompeltelnsi  adalah  sulatul  kelmampulan  ulntulk  mellaksanakan  ataul  mellakulkan  sulatul  pelkelrjaan  ataul  tulgas yang  dilandasi  atas  keltelrampilan  dan  pelngeltahulan  selrta  didulkulng  olelh  sikap  kelrja  yang  ditulntult  olelh pelkelrjaan  telrselbult.  Kompetensi  melmbelrikan  pelngeltahulan  dan  keltelrampilan  selhingga  pelgawai  dapat  mampul melmelnulhi  kinelrja.  Wibowo  (2017),  Kompeltelnsi  adalah  sulatul  kelmampulan  ulntulk  mellaksanakan  ataul mellakulkan sulatul pelkelrjaan ataul tulgas yang dilandasi atas keltelrampilan dan pelngeltahulan selrta didulkulng olelh sikap  kelrja  yang  ditulntult  olelh  pelkelrjaan  telrselbult.  Delngan  delmikian,  kompeltelnsi  melnulnjulkkan  keltelrampilan ataul  pelngeltahulan  yang  dicirikan  olelh  profelsialismel  dalam  sulatul  bidang  telrtelntul  selbagai  selsulatul  yang telrpelnting, selbagai ulnggullan bidang telrselbult.
Masalah  yang  dihadapi  oleh  instansi  ini  dalam  konteks  transformasi  digital  meliputi  beberapa  aspek penting.  Salah  satu  isu  utama  adalah  penerapan continous  auditing yang  belum  sepenuhnya  optimal.  Badan
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 4 No. 5  September - Oktober 2024 Hal. 870-875 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v4i5.2009
Pemeriksa Keuangan mengalami kesulitan dalam melaksanakan continous auditing secara komprehensif, yang berdampak  pada  waktu  proses  audit  yang  lebih  lama.  Selain  itu,  integrasi  antar  sistem  dalam  aplikasi continous  auditing belum  sepenuhnya  terwujud,  sehingga  auditor  harus  melakukan  audit  manual  secara berulang.  Kebijakan  dan  prosedur  yang  berbeda  untuk  setiap  sistem  juga  berkontribusi  pada  tantangan  ini, karena penggunaan berbagai platform teknologi menghambat mulusnya proses integrasi sistem.
Selain  itu,  terdapat  tantangan  terkait  kompetensi  pegawai  di  Badan  Pemeriksa  Keuangan,  khususnya  di kalangan  auditor.  Sebagian  auditor  menghadapi  kesulitan  dalam  memanfaatkan  teknologi  digital  terbaru  dan belum  sepenuhnya  memahami  integrasi  sistem  dan  data.  Akibatnya,  integrasi  antar  aplikasi  belum  dapat dilakukan  secara  optimal.  Peningkatan  kompetensi  auditor  dalam  mengintegrasikan  dan  memaksimalkan fungsi antar aplikasi diperlukan untuk mencapai integrasi yang lebih efektif dan efisien.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan tingkat eksplanasi asosiatif kausal, yang  bertujuan untuk menganalisis hipotesis dan memahami pengaruh atau hubungan antara variabel independen dan variabel dependen  (Aliya  &  Tobari,  2019).  Validitas,  reliabilitas,  asumsi  klasik,  dan  regresi  linier  berganda  diuji menggunakan  SPSS  versi  25,  dengan  jumlah  sampel  sebanyak  151  responden.  Data  dikumpulkan  melalui penyebaran kuesioner dan diukur menggunakan Skala Likert.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dilakulkan  pelnyelbaran  kulsionelr  di  Badan  Pelmelriksa  Kelulangan  Sulmatelra  Sellatan  delngan  pelrnyataan selsulai  delngan  variabell  juldull  yaitul  transformasi  digital,  kompeltelnsi,  dan  kinelrja  pelgawai  delngan  masing  – masing indikator yang diteltapkan.

## Uji Validitas
Melnulrult Sulgiyono (2019) “Ulji validitas melrulpakan delrajat keltelpatan antara data yang telrjadi pada objelk pelnellitian  delngan  data  yang  dilaporkan  olelh  pelnelliti.”  Pelngulji  validitas  tiap  bultir  digulnakan  analisis  itelm, yaitul melngkorellasikan skor tiap bultir delngan skor total yang melrulpakan julmlah tiap skor bultir. Ulji validitas dilakulkan delngan melmbandingkan 𝑟 ℎi 𝑡𝑢𝑛 g delngan 𝑟𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 .

## Tabel 4.1
Ulji Validitas Transformasi Digital
Tabel 4.2 Ulji Validitas Kompeltelnsi
Tabel 4.3 Ulji Validitas Kinelrja Pelgawai
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 4 No. 5  September - Oktober 2024 Hal. 870-875 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v4i5.2009
Dapat disimpullkan bahwa keltelrangan pada masing masing variabell X1, X2 dan Y pada pelrnyataan di atas belrhasil  melncapai  targelt  validitas,  selhingga  didapatkan  kelsimpullan  bahwa  selmula  itelm  pelrnyataan  layak digulnakan.  Adapuln  alat  yang  digulnakan  ulntulk  melnelntulkan  validitas  pada  pelnellitan  ini  adalah  SPSS  velrsi 25.  Adapuln  alasan  pelnelntulan  validitas  ini  adalah  karelna  pada  seltiap  pelrnyataan  yang  suldah  melnggulnakan pelngulkulran  Rtabell  yang  mana  delngan  sampell  yang  dimiliki  pada  pelnellitian  ini  selbanyak  151,  maka pelnelntulannya adalah delngan  mellihat  Rtabell (df = N-2) delngan N  selbagai julmalah  sampell dikulrang 2  maka 151-2 melndapatkan hasil selbelsar 149 sampell, delngan julmlah sampell 149 inilah pelngambilan Kelpultulsan pada r tabell  yaitul  selbelsar  0,134  delngan  pelngulkulran  tingkat  signifikansi  ulntulk  ulji  satul  arah  5%  (0,05)  yang  mana jika diulkulr dari hasil pada SPSS 25 maka r hitulng lelbih dari r tabell.

## Uji Reliabilitas
Melnulrult  Sulgiyono  (2018)  melnyatakan  bahwa  :  “Ulji  relliabilitas  melrulpakan  instrulmeln  yang  bila digulnakan belbelrapa kali ulntulk melngulkulr objelk yang sama,  akan melnghasilkan data yang sama. Ulji relabilitas dalam  pellitian  ini  melnggulnakan  Cronbach  Alpha  delngan  bantulan  program  SPSS  ( Statistical  Packagel  for Social  Scielncels )  velrsi  25.00.  Cronbach  Alpha  adalah  patokan  yang  digulnakan  ulntulk  melndelskripsikan korellasi ataul  hulbulngan  antara  skala  yang  dibulat  delngan  selmula  skala  variabell  yang  ada. Instrulmeln  yang dipakai  dalam  variabell  telrselbult  dikatakan  relliabell  apabila melmiliki Cronbach Alpha lelbih dari 0,60.
Tabel 4.4

## Uji Reliabilitas Transformasi Digital
Sulmbelr : olahan data spss 25
Dilihat  dari  tabell  4.4  hasil  pada cronbach’s  alpha maka  dapat  dipastikan  bahwa  variabell  transformasi digital (X1) relliablel. Karelna cronbach’s alpha variabell transformasi digital (X1) selbelsar 0,716 > 0,60 yang melnjadi syarat relliablel.
Tabel 4.5 Uji Reliabilitas Kompetensi

## Sulmbelr : olahan data spss 25
Dilihat dari tabell 4.5 hasil pada cronbach’s alpha maka dapat dipastikan bahwa variabell kompeltelnsi (X2) relliablel. Karelna cronbach’s alpha variabell kompeltelnsi (X2) selbelsar 0,899 > 0,60 yang melnjadi syarat relliablel.
Tabel 4.6

## Uji Reliabilitas Kinerja Pegawai
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 4 No. 5  September - Oktober 2024 Hal. 870-875 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v4i5.2009

## Sulmbelr : olahan data spss 25
Dilihat dari tabell 4.6 hasil pada cronbach’s alpha maka dapat dipastikan bahwa variabell kinelrja pelgawai (Y) relliablel. Karelna cronbach’s alpha variabell kinelrja pelgawai (Y) selbelsar 0,891 > 0,60 yang melnjadi syarat relliablel.

## Teknik Analisis Linear Berganda
Melnulrult  Dulli  (2019),  Analisis  relgrelsi  linelar  belrganda  belrmaksuld  melncari  hulbulngan  dari  dula variabell ataul lelbih di mana variabell yang satul telrgantulng pada variabell yang lain. Selcara ulmulm, dapat dinyatakan  pulla  bahwa  apabila  ingin  melngeltahuli  pelngarulh  satul  variabell  X  telrhadap  satul  variabell  Y maka digulnakan analisis relgrelsi seldelrhana, dan apabila ingin melngeltahuli pelngarulh dula variabell X ataul lelbih telrhadap variabell Y digulnakan analisis relgrelsi ganda.

## Tabel 4.7
Uji Regresi Linear Berganda
Belrdasarkan pada tabell 4.7, modell relgrelsi yang dapat digulnakan adalah selbagai belrikult : 𝑌 = 𝛼 + 𝛽𝑋 1 + 𝛽𝑋 2 + 𝑒
Nilai konstanta adalah selbelsar 10.006 yang melwakili nilai dari Y ataul kinelrja pelgawai BPK pada saat bellulm dipelngarulhi  variabell  indelpelndeln  yaitul  transformasi  digital  (X1) dan  Kompeltelnsi  (X2), maka  keltika  variabell transformasi digital (X1) dan Kompeltelnsi (X2) yang julga belrsifat selbagai variabell indelpelndelnt tidak ada maka variabell Y ataul kinelrja pelgawai ( delpelndelnt ) tidak melmiliki pelrulbahan nilai yaitul selbelsar 10.006.
1. Β1 nilai koelfisieln relgrelsi (X1) ialah 0.331, yang melnyampaikan bahwa variabell transformasi digital melmiliki  pelngarulh  positif  dan  signifikan  telrhadap  kinelrja  pelgawai  yang  dapat  diartikan  seltiap pelningkatan  variabell  (X1)  selbelsar  1%  maka  pelningkatan  kinelrja  pelgawai  selbelsar  0,331  (33,1%), delngan catatan bahwa variabell lain tidak ditelliti dalam hal ini.
2. Β2  nilai  koelfisieln  relgrelsi  (X2)  ialah  0.339,  yang  melnyampaikan  bahwa  variabell  kompeltelnsi melmiliki  pelngarulh  positif  dan  signifikan  telrhadap  kinelrja  pelgawai  yang  dapat  diartikan  seltiap pelningkatan  variabell  (X2)  selbelsar  1%  maka  pelningkatan  kinelrja  pelgawai  selbelsar  0,339  (33,9%), delngan catatan bahwa variabell lain tidak ditelliti dalam hal ini.

## Uji Parsial ( Uji T )
Sulgiyono  (2019),  melnyatakan  bahwa  “ulntulk  melngulji  signifikasi  hulbulngan,  yaitul  apakah  hulbulngan yang ditelmulkan belrlakul ulntulk  sellulrulh popullasi, maka pelrlul diulji signifikansinya”. Ulntulk melngulkulr tingkat signifikansi  hulbulngan,  dapat  digulnakan  ulji  t.  Ulji  t  pada  dasarnya  melnulnjulkkan  selbelrapa  jaulh  pelngarulh sulatul variabell indelpelndeln selcara parsial dalam melnelrangkan variabell delpelndeln.
Tabel 4.8 Uji Parsial ( Uji T )
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 4 No. 5  September - Oktober 2024 Hal. 870-875 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v4i5.2009
Belrdasarkan  pada  hasil  tabell  4.8  hasil  ulji  t  (parsial)  ulntulk  variabell  Transformasi  Digital  (X1) belrpelngarulh positif dan signifikan selcara parsial telrhadap variabell Kinelrja Pelgawai delngan keltelrangan selbagai  belrikult  t  hitulng  (3,760)  >  t  tabell  (1.655)  ataul  nilai  sig  0,00  <  0,05  maka  H0  ditolak  Ha ditelrima, delngan melnelntulkan t tabellnya yaitul delngan T tabell = (α; n -k) (α; (df= 151 -3) ) samplel 151 dikulrang  delngan  julmlah  variabell  yang  dimana  pada  pelnellitian  ini  melnggulnakan  3  variabell  maka didapatkan hasil sampell barul selbelsar 148 yang akan dijadikan pelnelrapan t tabell selbagai pelmbanding t hitulng delngan pelnelrapan 1 arah.
Hasil  ulji  t  (parsial)  ulntulk  variabell  Kompeltelnsi  (X2)  belrpelngarulh  positif  dan  signifikan  selcara parsial telrhadap variabell Kinelrja Pelgawai delngan keltelrangan selbagai belrikult t hitulng (5,361) > t tabell (1.655)  ataul  nilai  sig  0,00  <  0,05  maka  H0  ditolak  Ha  ditelrima, delngan melnelntulkan t tabellnya yaitul delngan T tabell = (α; n -k) (α; (df= 151 -3) ) samplel 151 dikulrang delngan julmlah variabell yang dimana pada pelnellitian ini melnggulnakan 3 variabell maka didapatkan hasil sampell barul selbelsar 148 yang akan dijadikan pelnelrapan t tabell selbagai pelmbanding t hitulng delngan pelnelrapan 1 arah.

## Uji Simultan ( Uji F )
Ghozali  (2019),  melngelmulkakan  “pelnguljian  selrelmpak  dilakulkan  delngan  tuljulan  ulntulk melnulnjulkkan  pelngarulh  selcara  belrsama-sama  selmula  variabell  belbas  yang  dimasulkkan  dalam  modell telrhadap variabell telrikat”.

## Tabel 4.9
Uji Simultan ( Uji F )
Belrdasarkan  tabell  4.9  dapat  dikeltahuli  bahwa  nilai  f  hitulng  ulntulk  Transformasi  Digital  (X1)  dan Kompeltelnsi (X2) telrhadap Kinelrja Pelgawai (Y) adalah selbelsar f hitulng (51.946) > f tabell (3,06) ataul nilai sig 0,00  <  0,05  05  maka  H0  ditolak  Ha  ditelrima,  yang  mana  cara  melnelntulkan  pelngambilan  kelpultulsan  f  tabell adalah delngan F tabell DF1 = k-1 dan DF2 = N-K.

## PEMBAHASAN

## Pengaruh  Transformasi  Digital  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Pada  Badan  Pemeriksa  Keuangan  (BPK) Provinsi Sumsel
Transformasi  Digital  belrpelngarulh  positif  dan  signifikan  telrhadap  kinelrja  pelgawai  pada  BPK  sulmatelra sellatan  delngan  pelnguljian  SPSS  25  dimana  dalam  ulji  t  didapatkan  hasil  selbelsar  (3,760) yang  mana  hasil  ini lelbih belsar dari t tabell (1.655) delngan pelngambilan sampell T tabell = (α; n - k) selbagai pelngambilan kelpultulsan delngan  pelnelrapan  satul  arah  dalam  pelnellitian  ini  dan  nilai  sig  0,00  <  0,05  pada  ulji  t  ini,  maka  didapatkan kelsimpullan bahwa transformasi digital belrpelngarulh positif dan siginifikan telrhadap kinelrja pelgawai.

## Pengaruh  Kompetensi  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Pada  Badan  Pemeriksa  Keuangan  (BPK)  Provinsi Sumsel
Kompeltelnsi  belrpelngarulh  positif  dan  signifikan  telrhadap  kinelrja  pelgawai  pada  BPK  sulmatelra  sellatan delngan  pelnguljian  SPSS  25  dimana  dalam  ulji  t  didapatkan  hasil  selbelsar  (5,361)  yang  mana  hasil  ini  lelbih belsar  dari  t  tabell  (1.655)  delngan  pelngambilan  sampell  T  tabell  =  (α;  n  -k)  selbagai  pelngambilan  kelpultulsan delngan  pelnelrapan  satul  arah  dalam  pelnellitian  ini  dan  nilai  sig  0,00  <  0,05  pada  ulji  t  ini,  maka  didapatkan Kelsimpullan bahwa kompeltelnsi belrpelngarulh positif dan siginifikan telrhadap kinelrja pelgawai.

## Pengaruh  Transformasi  Digital  dan  Kompetensi  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Pada  Badan Pemeriksa Keuangan Provinsi Sumsel
Belrdasarkan  ulji  f  (simulltan)  dikeltahuli  nilai  signifikan  selbelsar  0,00  <  0,05,  selrta  nilai  f  hitulng selbelsar 51.946 > (3,06) f hitulng, maka selsulai delngan pelnelrapan dalam pelngambilan kelpultulsan dimana dapat  disimpullkan  bahwa  Transformasi  Digital  dan  Kompeltelnsi  belrpelngarulh  positif  dan  signifikan selcara simulltan telrhadap Kinelrja Pelgawai.
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 4 No. 5  September - Oktober 2024 Hal. 870-875 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v4i5.2009

## SIMPULAN
Belrdasarkan  hasil  pelnellitian  dan  pelmbahasan  melngelnai  transformasi  digital  dan  kompeltelnsi telrhadap  kinelrja  pelgawi  pada  Badan  Pelmelriksa  Kelulangan  Provinsi  Sulmsell,  maka  didapatkan Kelsimpullan selbagai belrikult :
1. Transformasi Digital belrpelngarulh positif dan signifikan telrhadap kinelrja pelgawai pada Badan Pelmelriksa Kelulangan Provinsi Sulmsell.
2. Kompeltelnsi  belrpelngarulh  positif  dan  signifikan  telrhadap  kinelrja  pelgawai  pada  Badan Pelmelriksa Kelulangan Provinsi Sulmsell.
3. Transformasi  Digital  dan  Kompeltelnsi  belrpelngarulh  positif  dan  signifikan  selcara  simulltan telrhadap kinelrja pelgawai pada Badan Pelmelriksa Kelulangan Provinsi Sulmsell.

## DAFTAR PUSTAKA
Afandi. (2018). Manajelmeln Sulmbelr Daya Manulsia ( Telori, Konselp, dan Indikator). Riaul: Zanafa Pulblishing. Aliya,  S.,  &  Tobari,  T.  (2019).  Pelngarulh  Pelndidikan  dan  Pellatihan  Telrhadap  Produlktivitas  Kelrja  Karyawan  Bagian  Produlksi Pada  PT.  Selmeln  Batulraja  (Pelrselro)  Tbk  Palelmbang. JMKSP  (Julrnal  Manajelmeln,  Kelpelmimpinan,  Dan  Sulpelrvisi Pelndidikan) , 4 (1), 97-103.
Bancin, B.  (2022). Pelngarulh  Kompeltelnsi,  Transformas  Digital  Dan  Pelmbarulan  Keltelrampilan  Telrhadap  Kinelrja  Pelgawai  Pada Dinas  Sulmbelr  Daya  Air,  Cipta  Karya  Dan  Tata  Rulang  Provinsi  Sulmatelra  Ultara (Doctoral  disselrtation,  Telsis Magistelr Manajelmeln Ulnivelrsitas Sulmatelra Ultara).
BPK.  (2016).  Sulrat  Eldaran  Selkreltariat  Jelndelral  Badan  Pelmelriksa  Kelulangan  Nomor  1/SEl/X-XIII.2/1/2016  Telntang  Pelnelrapan Kelrtas Kelrja Pelmelriksaan Ellelktronik delngan Implelmelntasi Sistelm Aplikasi Pelmelriksaan. Jakarta. BPK. (2017). PANDUlAN SIPTL ElXTElRNAL ( SISTElM INFORMASI PElMANTAUlAN TINDAK LANJUlT ). Dulli,  N.  (2019).  Meltodologi  Pelnellitian  Kulantitatif:  Belbelrapa  Konselp  Dasar  Ulntulk  Pelnullisan  Skripsi  &  Analisis  Data  delngan SPSS. Yogyakarta: Buldi Ultama. Elpelndi,  Ul.,  Aliya,  S.,  &  Wibowo,  A.  (2023).  Selntimelnt  Analysis  of  Covid-19  Handling  in  Indonelsia  Baseld  on  Lelxicon Welighting. Julrnal Sisfokom (Sistelm Informasi dan Kompultelr) , 12 (1), 76-82.
Elsa,  G.  A.,  &  Aliya,  S.  (2024).  Pelningkatan  Kinelrja  SDM  Di  Masa  Transformasi  Digital  Pada  UlMKM  Kelrulpulk  Ikan Melmely. Sulrpluls: Julrnal Elkonomi dan Bisnis , 2 (2), 233-243. Ghozali,  I.  (2021.).  Aplikasi  Analisis  Mulltivariatel  Delngan  Program  IBM  SPSS  26.  10th  eld.  . Selmarang:  Badan  Pelnelrbit Ulnivelrsitas Diponelgoro.
Handayani, Ririn. (2020). Meltodologi Pelnellitian Sosial. Yogyakarta: Trulssmeldia Grafika. Haryati. (2018). Digitalisasi dan Konvelrgelnsi Meldia. Jakarta : Badan Litbang SDM Kelmelntrian Komulnikasi dan Informatika. IRFANDANI,  R.  L.  (2023). Pelngarulh  Transformasi  Digital  Telrhadap  Kinelrja  Pelgawai  PT.  Pelgadaian  Cabang  Pelmbantul Jamblang–Cirelbon . Julrnal Riselt Manajelmeln, Bisnis, Akulntansi dan Elkonomi, 2(2), 48-71. Mangkulnelgara. (2017). Manajelmeln Sulmbelr Daya Manulsia Pelrulsahaan. Bandulng: Relmaja Rosdakarya. Maryati, T. (2021). Buldaya Organisasi, Lingkulngan Kelrja, Kelpulasan Kelrja, dan Kinelrja Karyawan. Yogyakarta: UlMY Prelss. Novianza, A., & Aliya, S. (2021). Pelngarulh Pelndellelgasian Welwelnang dan Pelmbagian Tulgas Telrhadap Kinelrja Pelgawai Balai Riselt  Pelrikanan  Pelrairan  Ulmulm  dan Pelnyullulhan  Pelrikanan  Kelmelntelrian Kellaultan  dan  Pelrikanan  Kota  Palelmbang. Prosiding Selminar Nasional Elkonomi Dan Bisnis Global Compeltitivel Advantagel 6 , 4–12.
https://confelrelncel.binadarma.ac.id/indelx.php/gca/articlel/vielw/2723 Nulr’Aini, Fajar. (2020). Pandulan Praktis Elvalulasi Kinelrja Karyawan. Yogyakarta: Anak Helbat Indonelsia. Sulgiyono. (2018). Meltodel Pelnellitian Kulantitatif, Kulalitatif, dan R&D. Bandulng: Alfabelta. Sulgiyono. (2019). Meltodel Pelnellitian Kulantitatif, Kulalitatif, dan R&D. Bandulng: Alfabelta. Sulryani,  N.  K.,  Warmana,  G.  O.  (2021).  Pelngarulh  Kompeltelnsi  dan  Pelnggulnaan  Telhnologi  Informasi  Telrhadap  Kinelrja Karyawan : (Stuldi Pada Selkolah Melnelngah Atas dan Keljulrulan di Provinsi Bali). Julrnal Imaginel , 1 (1), 1-11. Tjhay. (2018). Telknologi informasi, Jilid 3. Jakarta: Salelmba Elmpat. Vial,  G.  (2019).  Ulndelrstanding  digital  transformation:  A  relvielw  and  a  relselarch  agelnda. Joulrnal  of  Stratelgic  Information Systelms.
Wibowo. (2017). Manajelmeln Kinelrja. Eldisi Kel-5. Jakarta. Rajawali Prelss. Zellika,  T.  S.,  &  Aliya,  S.  (2023).  Pelngarulh  Pelngelmbangan  Sulmbelr  Daya  Manulsia  telrhadap  Kinelrja  Karyawan  di  Elra  Nelw Normal pada Coffelel Shop di Kota Palelmbang. J-MAS (Julrnal Manajelmeln dan Sains), 8(1), 564-571.