## I B M KELOMPOK USAHA KERAJINAN  IKAT PINGGANG
Muhammad  Tahwin 1 dan A. Aviv Mahmudi 2
Sekolah Tinggi  Ilmu  Ekonomi ‘YPPI’ Rembang E-mail:  tahwinm@yahoo.co.id 1
E-mail: viva_77@yahoo.co.id 2
Keywords :
Belt
handicraft, training, mentoring Kata kunci: Ikat
pinggang,
kerajinan tangan, pelatihan, mentoring

## Abstract
Belt handicraft industry developed in Sendangmulyo village is the result of  village  entrepreneurial  management  training  held  in  2012.  The problems  faced  to  develop  this  industry  is  production,  marketing, business  management  and  financial  administration.  The  limited production is caused by lack of sewing machines and  ability to print its own logo. Problem of promotion field is caused by the simple way to do the promotion. In  financial management, this industrial cluster has not done    regular  financial  accounting.  By  IBM  program,  it  will  help  to overcome these problems faced by belt handicraft industry. Developing of  belt  handicraft  industry  held  using  participation  method  by empowering  communities potential,  such  as  socialization,  training  or mentoring. The  results  of IBM  program are  (1)  industrial  cluster  has blog, brochure and catalog as  marketing media, (2) industrial  cluster has  simple  organization,  (3)  industrial    cluster  has  done  recording transaction  with  computer  (4)  Belt  handicraft  industrial  cluster  has capability to print its own logo.

## Abstrak
Industri kerajinan ikat pinggang dikembangkan di desa Sendangmulyo adalah  hasil  dari  pelatihan  manajemen  kewirausahaan  desa  yang diadakan  pada  tahun  2012.  Masalah  yang  dihadapi  untuk mengembangkan industri ini  adalah produksi, pemasaran, manajemen bisnis  dan administrasi  keuangan. Produksi terbatas disebabkan oleh kurangnya mesin  jahit  dan kemampuan untuk mencetak  logo  sendiri. Masalah  bidang  promosi  disebabkan  oleh  cara  sederhana  untuk melakukan promosi.  Dalam  manajemen keuangan, klaster industri  ini belum dilakukan akuntansi keuangan biasa. Dengan Program IBM,  ini akan  membantu untuk mengatasi  masalah  ini  dihadapi  oleh  industri sabuk kerajinan. Mengembangkan industri  kerajinan sabuk diadakan menggunakan metode partisipasi  masyarakat memberdayakan potensi, seperti sosialisasi,  pelatihan atau mentoring. Hasil  program IBM  yang (1) klaster industri memiliki blog, brosur dan katalog media pemasaran, (2) klaster industri memiliki organisasi  sederhana, (3)  klaster industri telah  melakukan  pencatatan  transaksi  dengan  komputer  (4)  Belt kerajinan  klaster  industri  memiliki  kemampuan untuk mencetak logo sendiri.
A. Aviv Mahmudi

## PENDAHULUAN
Di Kabupaten  Rembang  usaha  kerajinan  ikat pinggang  sudah  ada  sejak  tahun  1997. Sebagai  sentra  kerajinan  ikat  pinggang  di
Kabupaten
Rembang adalah Desa Sendangmulyo. Desa
Sendangmul yo
merupakan  salah  satu  desa  yang  ada  di Kecamatan  Sluke  Kabupaten  Rembang memiliki  luas  wilayah  319,09  Ha  yang terdiri  dari luas  tanah  sawah  seluas  65,94 Ha dan  tanah  bukan  sawah  seluas  253,15  Ha. Jumlah rumah tangga di Desa Sendangmulyo  sebanyak  604  KK  dengan jumlah penduduk sebesar  2.059  jiwa penduduk  yang  terdiri  dari  1.030  jiwa penduduk  laki-laki  dan 1.029 jiwa  penduduk perempuan.
Usaha  kerajianan ikat  pinggang yang berkembang di Desa Sendangmul yo merupakan hasil pelatihan manajeme n kewirausahaan desa  yang  dilaksanaka n Tahun  2012. Data di lapangan  menunjukk a n sampai  saat ini  kelompok  usaha  yang  masih berjalan  adalah  kelompok  usaha  kerajinan ikat  pinggang  Mawar  dan  kelompok  usaha kerajinan  ikat  pinggang  Anggrek.
Kelompok  usaha  kerajinan  ikat  pingga ng Mawar  rata-rata  tiap  bulan  memproduks i sebanyak  720  unit  ikat  pinggang.  Adapun kelompok  usaha  kerajinan  ikat  pingga ng Anggrek  rata-rata  tiap  bulan  memproduks i sebanyak 600 unit ikat pingga ng.
Keterbatasan  produksi  tersebut  disebabkan karena  terbatasnya  peralatan  mesin  jahit yang  dimiliki.  Saat  ini  untuk  kegiatan produksi  kedua  kelompok  tersebut  masih meminjam  mesin  jahit  dari  PKBM  ‘Budi Utomo’.
Model  ikat  pinggang  dari  kedua  kelompok usaha  tersebut  masih  sangat  terbatas  yaitu model  ikat  pinggang untuk  anak-anak sekolah  (SD  sampai  SMA).  Belum  ada keinginan dari  kelompok  usaha  untuk memproduksi  ikat  pinggang  dengan  model dan  desain  yang  variatif  karena  adanya kekhawatiran  kalau  produk tidak  terjual. Daerah  pemasaran  ikat  pinggang  masih terbatas  pada  sekolah-sekolah  di  daerah sekitar  yaitu  di  wilayah  Kecamatan  Sluke. Belum  terdapat  upaya  unutk  mengenalk a n dan  menawarkan  produk  di  luar  wilaya h kecamatan apalagi di luar wilaya h Kabupaten  Rembang. Kondisi tersebut disebabkan  karena  promosi  yang  dilakuka n masih  sangat  sederhana.  Sehingga  sampai saat  ini  penjualan  hanya  berdasar  pada pesanan.  Belum  terdapat upaya  dari  UMKM dalam  meningkatkan  pemasarannya  dengan strategi pemasaran yang mampu menjangkau  segmen  dan wilayah  yang  lebih luas.  Hal  ini  disebabkan  karena adanya  suatu pola  pikir  bahwa  dengan  dapat    memenuhi permintaan  saja  sudah  cukup  dan  juga bentuk  usaha  masih  bersifat home indu stri.
Dari  aspek  harga,  ikat  pinggang  hasil produksi  kedua  kelompok  usaha  tersebut masih  relatif  tinggi  yaitu  sebesar Rp. 7.000,- untuk  varian  anak SD dan sebesar Rp.8.500,- untuk  varian  SMP  dan  SMA.  Relatif tingginya  harga  tersebut  disebabkan  karena kedua kelompok usaha belum dapat mencetak  logo/identitas  sendiri.  Sehingga untuk  menambahkan  logo/identitas  kedua kelompok  usaha  tersebut  memesan  dengan harga  tiap  unit  sebesar  Rp. 1000,-. Apabila dilihat dari sisi manajeme n keuangan,  kedua  kelompok  usaha  ikat pinggang  belum  mempunyai  pembukuan yang  teratur.  Adapun  permasalahan  yang muncul terkait tenaga kerja adalah kurangnya  tenaga  trampil  dalam  kerajinan ikat  pinggang.  Hal  tersebut  mengakibatk a n banyaknya  produk  cacat  yang  berdampak pada menurunnya produktivitas dan tingginya  biaya  produksi.
Mengingat  pentingnya  pengembangan  usaha yang  berbasis  industri  kecil,  serta  masih banyaknya  kendala  yang  dihadapi  oleh kelompok  usaha,  maka  melalui  program  I b M ini  akan  membantu  menyelesaikan  masalah yang ada  pada  usaha  kerajinan ikat pinggang. Fasilitasi mesin jahit akan meningkatkan  kapasitas  produksi  sehingga jumlah  produksi  meningkat.
Pelatihan mencetak  logo/identitas akan mampu  menekan  biaya  produksi  sehingga
harga  jual  dapat  diturunkan.  Pemanfaata n teknologi informasi akan mampu memperluas  pasar  ikat  pinggang.  Selain  itu diperlukan  juga  pendampingan  terhadap usaha  kerajinan  ikat  pinggang  dengan  cara memberi  solusi  dan  alternatif  pemecahan masalah  yang  dihadapi  dalam  meningkatk a n kemampuan  manajemen  terutama  dalam  hal manajemen  produksi,  administrasi  keuangan dan pemasaran.
Berdasarkan identifikasi yang telah dilakukan,  kelompok  usaha  kerajinan  ikat pinggang  Mawar  dan  kelompok  usaha kerajinan ikat pinggang Anggrek mempunyai  permasalahan  yang  cukup besar, yaitu:
1. Permasalahan Rendahnya Kuantitas
Produksi.
Jumlah  produksi  yang  dihasilkan  oleh kelompok  usaha  masih  sangat  rendah  antara 600  –  720  unit  setiap  bulan.  Hal  tersebut dikarenakan  masih  terbatasnya  peralatan yang menyebabkan kontinuitas dan kuantitas produk sering tidak berkesinambungan,  sehingga  menyebabkan produksi  masih  sangat  rendah.
2. Permasalahan  Harga  Produk  Relatif Tinggi.
Harga  ikat  pinggang  untuk  varian  anak  SD sebesar  Rp.  7.000,- dan  sebesar  Rp.8.500,-
A. Aviv Mahmudi
untuk  varian  SMP  dan  SMA.  Relatif tingginya  harga  tersebut  disebabkan  karena kedua kelompok  usaha  belum  bisa mencetak logo/identitas  pada  kepala  ikat  pingga ng. Sehingga untuk menambahk a n logo/identitas kedua kelompok usaha
tersebut  memesan  dengan  harga  tiap  unit sebesar Rp. 1000,-.
3. Permasalahan  Pemasaran.
Produk  ikat  pinggang  dari  kelompok  usaha pemasarannya  masih  terbatas  di  Kabupaten Rembang.  Dalam  hal  melakukan  promosi masih  menggunakan  cara  dan  strategi  yang sederhana.  Pemasaran  masih  bersifat  lokal dalam  wilayah  Kecamatan  Sluke.  Belum terdapat upaya dari kelompok usaha menggunakan strategi pemasaran yang modern serta belum memanfaatk a n teknologi  informasi.
4. Manajemen  Usaha  dan  Administr as i
Keuangan.
Sistem manajemen dan administras i keuangan  masih  dilakukan  secara sederhana. Dalam  hal   ini  tidak  tampak  adanya  struktur organisasi  yang  jelas  pada  usaha  tersebut. Semua  dikerjakan  dan  dilaksanakan  secara bersama-sama  mulai  dari  kegiatan  produksi sampai penjualan. Belum terdapat
pembagian  tugas  yang  jelas.
Pembukuan  keuangan  belum  teratur  serta belum disusun sesuai dengan kaidah keuangan  yang  berlaku,  sehingga  sulit  untuk menentukan berapa  besar biaya dan keuntungan  yang  diperoleh.

## METODE PEMECAHAN  MASALAH
Permasalahan  yang  disepakati  oleh  Tim  I b M dan mitra  untuk  menjadi  prioritas  yang  harus diselesaikan adalah: (1) Rendahnya kuantitas  produksi,  (2) Harga  produk  relatif tinggi,  (3) Permasalahan  pemasaran,  dan (4) Permasalahan manajemen usaha dan administrasi  keuangan.  sehingga  metode yang  digunakan  sebagai  solusi  sesuai  dengan permasalahan prioritas yang disepakati dengan  mitra  disajikan  pada Gambar  1.
Gambar.1.  Kerangka  Pemecahan  Masalah  Prioritas  Mitra

## PERMASALAHAN PRIORITAS MITRA
Rendahnya  Kuantitas Produksi
Rata-rata tiap bulan 600  –
720  unit setiap bulan Pemasaran  Cara, strategi sederhana  Penjualan berdasar pada pesanan Manajemen  Usaha dan  Administrasi Keuangan Administrasi usaha  dan keuangan belum teratur SOLUSI Fasilitasi Mesin  Jahit Pelatihan pemasaran Pelatihan manajemen usaha  dan administrasi keuangan Produksi  menjadi 1.500 unit  tiap  bulan.  Mempunyai media online dan blog  Jangkauan pemasaran  luas dan variatif Dokumen administrasi  dan pembukuan keuangan lengkap.
Harga  Produk  Relatif Tinggi  Varian  anak SD sebesar Rp. 7.000,-
 Varian  SMP dan SMA Rp.8.500,- Pelatihan mencetak Logo/ Identitas
 Varian  anak SD sebesar Rp.
6.000,-  Varian  SMP dan SMA Rp.7.500,-

## PENDAMPINGAN
B. Aviv Mahmudi

## Kegiatan yang Dilakukan
Sesuai  dengan  permasalahan  prioritas  dan solusi  yang  ditawarkan,  maka  kegiatan  yang dilakukan adalah pelatihan dan pendampingan.
Sebelum dilaksanakan pelatihan maka terlebih  dahulu  dilaksanakan  persiapan  yang mencakup  survey  awal,  sosialisasi  kegiatan dan seleksi  peserta pelatihan.

## 1) Survey  awal
Survey  dilaksanakan  dengan  mengunjungi UMKM  mitra  untuk  mengetahui  permasalahan mitra  dan solusi  yang  akan dilaksanakan.  Survey ini  sekaligus  juga  sebagai  bentuk  kordinasi dengan  mitra  terkait  pelaksanaan program  IbM. Respon  pengrajin  ikat  pinggang  dengan  adanya program  IbM  ini  sangat  mendukung  dan  siap melaksanakan program-program dari Tim IbM.

## 2) Sosialisasi  kegiatan
Sosialisasi dilaksanakan dalam  bentuk kordinasi  agar mitra  mengetahui  maksud,  tujuan dan kegiatan pengabdian  IbM.
Dalam  kordinasi  ini  terjadi  kesepakatan bahwa  kelompok usaha  pengrajin ikat pinggang Mawar  dan  kelompok usaha pengrajin ikat  pinggang Anggrek  untuk manajemen  pengelolaannya  dibawah  PKBM Budi  Utomo.  Kesepakatan tersebut  karena:
a) Kelompok  usaha  pengrajin  ikat  pingga ng
Mawar  dan  kelompok  usaha  pengrajin ikat  pinggang  Anggrek  terbentuk  dari hasil pelatihan kewirausahaan yang dilaksanakan  oleh  PKBM Budi  Utomo.
b) Selama  ini  kelompok  usaha  pengrajin ikat  pinggang  Mawar  dan  kelompok usaha  pengrajin  ikat  pinggang  Anggrek di bawah  binaan  PKBM Budi  Utomo.
c) Keterbatasan  sumber  daya dari  pengrajin dalam  pengelolaan  usaha.
Kesepakatan  lainnya  adalah  bahwa  usaha kerajinan  tersebut  diberi  nama  kerajinan  ikat pinggang  Sendangmulyo.

## 3) Seleksi  peserta  pelatihan.
Seleksi  peserta  dimaksudkan  agar  peserta pelatihan  sesuai  dengan  kriteria  yang  ditentukan sehingga  program  dan  kegiatan  I b M  dapat berlangsung  lancar  dan  target  dapat  tercapai. Kriteria  peserta lebih  ditekankan  pada pengrajin yang mempunyai kesungguhan ingin mengembangkan ketrampilannya.  Dalam selekasi peserta Tim IbM dibantu oleh PKBM Budi Utomo (karena lebih memahami kondisi  dan karakteristik pengrajin). Dari seleksi yang dilakukan  terpilih  10 (sepuluh  peserta). Peserta adalah  para  pengrajin yang  bekerja  pada  kelompok  Mawar  dan kelompok  Anggrek.

## Pelatihan
Kegiatan  pelatihan  yang  dilaksanakan  adalah pelatihan  pemasaran/ ecommerce ,  pelatihan manajemen usaha,  pelatihan administ ras i keuangan  dan pelatihan  mencetak  logo.
1) Pelatihan  pemasaran/ ecommerce
Pelatihan  pemasaran  dilaksanakan  agar kelompok  usaha  mengetahui  dan  memaha mi
cara  dan  strategi  pemasaran  modern  dengan memanfaatkan  teknologi  informasi.
2) Pelatihan  manajemen  usaha
Pelatihan  manajemen  usaha  adalah  cara agar  kelompok  usaha  dalam  mengelola  usaha kerajinan ikat pinggang menggunaka n manajemen  usaha  yang  baik.
3) Pelatihan  administrasi  keuangan
Dengan  pelatihan  administrasi  keuangan maka  kelompok  usaha  dalam  menjalanka n kegiatan usahanya mempunyai dokumen keuangan  yang  lengkap.
4) Pelatihan  Mencetak  Logo  Kepala  Ikat
Pinggang
a) Corel draw
Pelatihan coral  draw dimaksudkan agar  UMKM  mitra  dapat  mendesain gambar/logo  kepala  ikat  pingga ng sebelum  dilakukan  pencetakan.
b) Praktek mencetak  logo Kegiatan praktek  dilakukan agar UMKM  mitra  dapat  mencetak  sendiri logo/gambar  kepala  ikat  pinggang.

## Pendampingan
Setelah dilakukan pelatihan, selanjut nya dilakukan  pendampingan  manajemen  usaha, khususnya  dalam  pemasaran  dan  pembukuan keuangan. Untuk  mendukung pemasaran produk ikat pinggang, sebagaimana kesepakatan  antara  Tim  dengan  kelompok Pengrajin  difokuskan  pada  pemasaran  dan keuangan.  Untuk  pemasaran,  sebagai  hasil pelatihan  Tim  memberikan  pendampinga n
dalam  pembuatan  media  promosi  pemasaran seperti  brosur,  katalog  dan Blog.

## HASIL  DAN PEMBAHASAN
Setelah  dilaksanakannya  kegiatan  pengabdian masyarakat  di  kelompok  usaha  kerajinan  ikat pinggang maka  tumbuh motivasi para pengrajin  untuk  mengikuti  pelatihan.  Adapun kegiatan  yang  dilaksanakan  mencakup  bidang pemasaran/ ecommerce ,  manajemen usaha, administrasi  keuangan    dan  bidang  produksi khusus  cetak logo.
1. Bidang  Pemasaran/Ecomme rce
Pelatihan pemasaran dilaksanakan agar kelompok  usaha  mengetahui  dan  memaha mi cara  dan  strategi  pemasaran  modern  dengan memanfaatkan  teknologi  informasi.  Hasil pelatihan  pemasaran  kelompok  usaha  telah mempunyai  media  pemasaran blog ,  brosur dan katalog.
Adanya  blog  maka  pengrajin  ikat  pinggang dapat  memasarkan  produknya  secara on line sehingga pengrajin dapat menjalin komunikasi  hubungan  yang  lebih  mudah dengan pelanggan serta dapat selalu memberikan  informasi  yang  terbaru.  Adapun alamat  blog  usaha  kerajinan  ikat  pinggang Desa
Sendangmulyo adalah: http://sabuksendangmulyo.blogspot.co.id/ .
B. Aviv Mahmudi
Gambar  2. Blog  Usaha  Kerajinan  Ikat Pinggang  Sendangmulyo
Sebagai  hasil  pelatihan  dan  pendampinga n maka usaha  kerajinan  ikat  pinggang  juga  telah mempunyai  brosur.  Brosur  ini  dimaksudkan sebagai  pelengkap  promosi  ikat  pinggang Sendangmulyo  karena  media  lain  memilik i keterbatasan  dalam  hal  menyampaikan  atau waktu  yang  begitu  singkat  sehingga  belum tentu konsumen memahami apa  yang dijelaskan.  Dengan  brosur  maka  konsumen mempunyai  waktu  yang  cukup  banyak  untuk mempelajari  produk  yang  ditawarkan  oleh usaha  kerajinan  ikat  pinggang  Sendangmulyo. Melengkapi  sarana  promosi  usaha  kerajian Ikat pinggang Sendangmulyo juga mempunyai  media  promosi  yang  efektif  dan efesien  yaitu  katalog.  Dalam  hal  ini  katalog selain  berfungsi  sebagai  alat  menjual  produk juga  mempunyai  fungsi  sebagai  alat  promosi.
Karena  di  dalam katalog dicantumka n pemberitahuan  atau pengenalan  produk, nama usaha,  alamat  dan contact person .  Selain  itu dalam  katalog  juga  tercantum  kata  atau gambar  yang  mempunyai  daya  tarik  untuk
membujuk  serta  mempengaruhi  konsumen agar  membeli  produk.
Berikut  gambar  brosur  dan  katalog  produk untuk kelompok usaha kerajinan ikat pinggang  Desa  Sendangmulyo  sebagai  hasil dari  kegiatan  pengabdian  program  I b M.
Gambar  3. Brosur  dan Katalog  Kerajinan Ikat Pinggang  Desa Sendangmulyo

## 2. Bidang  Manajemen  Usaha
Pelatihan  manajemen  usaha  adalah  cara agar  kelompok  usaha  dalam  mengelola  usaha
Muhammad Tahwin B. Aviv Mahmudi
kerajinan ikat pinggang menggunaka n manajemen usaha yang baik. Hasil pendampingan  adalah  UMKM  mitra  telah mengelola  usahanya  dengan  baik  (walaupun secara  struktur  organisasi masih  sangat sederhana)  dengan  adanya  pembagian  tugas yang jelas yaitu adanya Pimpina n
Usaha/Penanggung  Jawab,  bagian  keuangan, bagian  produksi  dan    pemasaran,  bagian desain, bagian produksi serta bagian pengadaan  bahan  baku.

## 3. Bidang  Administrasi  Keuangan
Dengan  pelatihan  administrasi  keuangan maka  kelompok  usaha  dalam  menjalanka n kegiatan usahanya mempunyai dokumen keuangan  yang  lengkap.  Hasil  pendampinga n adalah  UMKM  mitra  telah  mulai  melakukan pencatatan  transaksi  dari  catatan  yang  ditulis dalam notes kecil sudah langsung dipindahkan  ke komputer.

## 4. Bidang  Produksi  Cetak Logo
Bidang produksi  dikhususkan untuk kegiatan  mencetak  logo  pada  kepala  ikat pinggang.  Fokus kegiatan  ini  merupakan  hasil kesepakatan  dengan  kelompok  usaha  karena permasalahan yang muncul adalah kelompokusaha  belum  dapat  mencetak  logo. Pelatihan  dibagi  dalam  dua  tahap  yaitu pelatihan coral  draw dan  praktek.  Adapun hasil  pelatihan  dan  pendampingan    usaha kerajinan  ikat  pinggang  telah  dapat mencetak
logo/gambar sendiri sebagaimana dalam Gambar  4.
Gambar  4. Contoh  Cetakan logo .

## KESIMPULAN
Dari  hasil  program  kegiatan  IbM  Pengrajin Ikat  Pinggang  Desa  Sendangmulyo  dapat disimpulkan  hal-hal  sebagai  berikut:
1. Pengrajin  menyadari  pentingnya  peran kelompok dalam memajukan usaha kerajinan ikat pinggang Desa Sendangmulyo.
2. Kegiatan  pelatihan  dan  pendampinga n manajemen  usaha,  administrasi  keuangan serta  manajemen  pemasaran/ e-commerce dapat meningkatkan kemampuan manajerial  kelompok  pengrajin.
3. Bidang produksi, setelah mendapat pelatihan  dan  pendampingan  pengrajin
B. Aviv Mahmudi
telah  dapat mencetak  logo sendiri  sehingga mampu  menekan  biaya  produksi.  Dengan demikian harga jual produk lebih kompetitif.

## SARAN
Untuk melancarkan usaha kelompok diperlukan  konsolidasi  dari  para  anggota. Selain  itu  kelompok  usaha  juga  harus  mampu untuk  berkomunikasi  dengan  stakeholders terkait sehingga permasalahan yang munculpasca program IbM  akan  dapat diberikan  solusi.

## UCAPAN  TERIMA KASIH
1. Dirjen  Penguatan  Riset dan Pengembanga n
Kementerian Riset,
Teknologi dan Pendidikan  Tinggi  yang  telah  mendanai
kegiatan  Ipteks bagi  Masyarakat  (I b M) ini.
2. Muhammad  Tahwin,  SE.,  M.Si.,  Ketua
STIE  ‘YPPI’ Rembang.
3. Anik  Nurhidayati,  SE., MM., Ketua LPPM
STIE  ‘YPPI’ Rembang.
4. Ketua PKBM Budi Utomo Desa
Sendangmulyo  Kecamatan  Sluke.
5. Kelompok  usaha  pengrajin  ikat  pinggang Mawar dan kelompok  usaha  pengrajin  ikat pinggang  Anggrek

## DAFTAR  PUSTAKA
[BPS]  Badan  Pusat  Statistik  Kab.  Rembang.
2013. Statistik  Kecamatan  Sluke  Tahun
2013.
Kementrian    KUKM  –  RI.  2009.  Modul
Layanan  Pengembangan  Bisnis  UMKM Sektor Non Agribis. Tidak dipublikasikan. Sulistyawati,  Salviana.dkk.  ”Program  IPTEK Bagi  Masyarakat  (IbM) Sebagai  Pemicu Pengembangan Usaha Kelompok Industri  Rajut  di  Kelurahan  Tulus  Rejo Kota Malang”. Dedikasi- 2013 .
ejournal.umm.ac.id Swaputra, Wardita, dkk. ”Peningkata n Produktivitas  Usaha  Handycraft  Besi Melalui  Pendidikan  Manajerial.” Jurnal Ngayah 2011 . ejournal.udiksna.ac.id