## JURNAL
SOSAINS
JURNAL SOSIAL DAN SAINS
VOL 2 NO 2 2022 P-ISSN 2774-7018, E-ISSN  2774-700X
MENINGKATKAN PERAN USAHA KECIL DAN MIKRO SYARIAH DALAM MENGATASI KEMISKINAN

## Muhammad Risal dan Siradjuddin
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Alauddin Makassar, Indonesia Email : Ichal.k11.mr@gmail.com dan siradjuddin@uin-
alauddin.ac.id Info Artikel : Diterima : 17 Januari 2022 Disetujui : 08 Februari 2022 Dipublikasikan : 15 Februari 2022

## ABSTRAK
Kata Kunci: Keterampilan, Usaha kecil dan mikro, Syariah
Latar  Belakang  : Usaha  kecil  dan  mikro  syariah  sebagian  besar  tumbuh  secara tradisional dan merupakan  usaha keluarga yang turun temurun. Keterbatasan kualitas SDM  usaha  keci  ldan  mikro  syariah  berpengaruh  terhadap  manajemen  pengelolaan usahanya, sehingga usaha tersebut sulit untuk berkembang dengan optimal. Tujuan : Tujuan Penelitian ini untuk meningkatkan produktivitas UMKM, mendorong kreavitas program dan kegiatan yang berkaitan dengan pemberdayaan UMKM. Metode : Jenis penelitian  yang  digunakan  penelitian  kualitatif  dengan  metode  literatur  review  yaitu penelitian  yang  menggunakan  beberapa  kajian  untuk  kemudian  dapat  dipahami  dan dijadikan dalam satu bentuk pemaparan. Kami mengumpulkan teori-teori dari beberapa sumber  yang  berasal  dari  artikel  maupun  buku-buku  yang  relevan. Hasil  : Dalam pengembangan usaha kecil dan mikro syariah, bukan semata-mata langkah yang harus diambil oleh Pemerintah  dan hanya menjadi tanggung jawab Pemerintah. Pihak usaha kecil  dan  mikro  syariah  sendiri  sebagai  pihak  internal  yang  dikembangkan,  dapat mengayunkan langkah bersama-sama dengan Pemerintah. Karena potensi yang mereka miliki  mampu  menciptakan  kreativitas  usaha  dengan  memanfaatkan  fasilitas  yang diberikan oleh pemerintah. Kesimpulan : Perkembangan usaha mikro kecil di Indonesia yang  semakin  meningkat  setiap  tahunnya  memberikan  angin  segar  bagi  bangkitnya sektor  perekonomian,  selain  peran  UMKM  yang  dapat  mengurangi  kemiskinan  dan pengangguran  juga  dapat  meratakan  perekonomian  serta  memberikan  devisa  bagi negara.
Keywords: Skills, Small and Micro Enterprises, Sharia

## ABSTRACT
Background  :  Sharia  small  and  micro  businesses  mostly  grow  traditionally  and  are family  businesses  that  have  been  passed  down  from  generation  to  generation.  The limited quality of human resources for sharia micro and small businesses affects the management  of  their  business,  so  that  the  business  is  difficult  to  develop  optimally. Purpose : The purpose of this study is to increase the productivity of MSMEs, encourage the effectiveness of programs and activities related to MSME empowerment. Method : The  type  of  research  used  is  qualitative  research  with  the  literature  review  method, namely research that uses several studies to then be understood and made into one form of exposure. We collect theories from several sources from relevant articles and books. Results : In the development of sharia small and micro businesses, it is not merely a step

## Meningkatkan Peran Usaha Kecil dan Mikro Syariah dalam Mengatasi Kemiskinan
that must be taken by the Government and is only the responsibility of the Government. The sharia small and micro businesses themselves as internal parties that are developed, can take steps together with the Government. Because the potential they have is able to create  business  creativity  by  utilizing  the  facilities  provided  by  the  government. Conclusion  :  The  development of  micro  and  small  enterprises in Indonesia  which  is increasing every year provides fresh air for the rise of the economic sector, in addition to the role of MSMEs that can reduce poverty and unemployment, they can also level the economy and provide foreign exchange for the country.

## PENDAHULUAN
Tidak  hanya  sekedar  masalah  Kesehatan,  pandemi  Covid-19  juga  berdampak meningkatnya  angka  kemiskinan  sepanjang  tahun  2019  hingga  2021  (Darmawan  & Desiana,  2021).  Peningkatan  jumlah  penduduk  miskin  itu  terjadi  lantaran  pandemi menyebabkan  banyak  kegiatan  perekonomian  tidak  bisa  berjalan  seperti  biasa  sehingga pendapatan masyarakatpun tertekan, bahkan sebagian masyarakat lainnya kehilangan mata pencahariannya  (Fadhli,  Himmah,  &  Taqiyuddin,  2021).  Data  dari  BPS  tahun  2019 menyebutkan terdapat 24,7 juta penduduk miskin di Indonesia dan ditahun 2020 mencapai 26,42 juta penduduk. Jika persoalan virus corona ini tidak mampu diselesaikan maka pada tahun ini angka kemiskinan tersebut tidak mustahil akan mengalami peningkatan. Hal ini disebabkan  oleh  kekuatan  ekonomi  yang  semakin  melemah  mengakibatkan  peningkatan kemiskinan (Nurhidayat, 2020) .
Ada  beragam  definisi  berkaitan  dengan  kemiskinan  dan  pengukurannya.  Badan Pusat  Statistik  (BPS)  mengukur  kemiskinan  dengan  menggunakan  konsep  kemampuan memenuhi  kebutuhan  dasar  ( basic  needs  approach ).  Untuk  mengukur  kemiskinan diperlukan standar yang disebut garis kemiskinan, garis kemiskinan ini mencerminkan nilai rupiah  pengeluaran  minimum  yang  diperlukan  seseorang  untuk  memenuhi  kebutuhan pokok  hidupnya  selama  sebulan  (Maipita,  2013).  Dalam  Islam  salah  satu  pengertian kemiskinan adalah keadaan dimana manusia tidak dapat mencukupi kebutuhan hidupnya untuk beribadah kepada Allah swt, kebutuhan hidup yang dimaksud disini adalah agama, kesehatan jasmani, intelektualitas atau pengetahuan, keturunan dan harta (Abdillah Ahsan, Wiyono, Ir, & Demografi, 2018).
Penyebab munculnya kemiskinan bisa dilihat dari sudut pandang Mikro (Indika & Marliza,  2019).  Secara  Mikro  ada  tiga  penyebab  munculnya  kemiskinan,  antara  lain kemiskinan  muncul  karena  adanya  ketidaksamaan  pola  kepemilikan  sumberdaya  yang menimbulkan distribusi pendapatan yang timpang (Kadji, 2012). Penduduk miskin hanya memiliki sumberdaya dalam jumlah terbatas dan kualitasnya rendah, kemiskinan muncul akibat perbedaan dalam kualitas sumberdaya manusia (Azizah, Sudarti, & Kusuma, 2018). Kualitas  sumberdaya  manusia  yang  rendah  berarti  produktivitasnya  rendah,  yang  pada gilirannya upahnya rendah. Rendahnya kualitas sumberdaya manusia ini karena rendahnya pendidikan, nasib yang kurang beruntung, adanya diskriminasi, atau karena keturunan dan penyebab kemiskinan ini bermuara pada teori lingkaran setan kemiskinan ( vicious circle of poverty ) (Mustika, 2013).
Kemiskinan secara umum disebabkan oleh dua faktor yaitu faktor internal dan faktor eksternal.  Faktor  Internal  disebabkan  oleh  penduduk  sendiri  contoh  rendahnya  tingkat pendidikan,  rendahnya  keterampilan,  dan  budaya  (Kadir,  2014).  Sedangkan  kemiskinan yang  diakibatkan  Faktor  Eksternal  antara  lain  rendahnya  kemampuan  mengakses sumberdaya  ekonomi,  dan  diakibatkan  oleh  bencana  termasuk  wabah  corona  bisa menjadikan  seseorang  menjadi  miskin  (Nurhidayat,  2020).  Pemerintah  mengupayakan
penggelontoran kredit mikro bagi usaha kecil dan mikro yang merupakan bagian dari upaya untuk  mengentaskan  kemiskinan.  Besar  sekali  harapan  akan  keberhasilan  program  ini, mengingat  tumbuhnya  UMKM  karena  mampu  menyerap  tenaga  kerja  diyakini  akan memberikan  dampak  yang  signifikan  bagi  upaya  pengentasan  kemiskinan  (Nasution  & Ramadhan, 2019).
Upaya  lain  yang  dilakukan  dalam  mengatasi  kemiskinan  adalah  dengan pengembangan  ekonomi  kerakyatan  yang  harus  diprioritaskan  melalui  pemberdayaan sektor  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  (Indika  &  Marliza,  2019).  UMKM berperan dalam pertumbuhan ekonomi, penyerapan tenaga kerja dan pendistribusian hasil- hasil pembangunan. Tujuan pokok dari kebijaksanaan pemberdayaan UMKM adalah untuk meningkatkan  produktifitas  UMKM,  mendorong  efektifitas  program  dan  kegiatan  yang berkaitan  dengan  pemberdayaan  UMKM  (Kurniawan  &  Fauziah,  2014).  Pemberdayaan dan  pengembangan  UMKM  merupakan  salah  satu  cara  untuk  menanggulagi  kemiskinan yang  terjadi.  Caranya  adalah  memberikan  akses  kepada  penduduk  miskin  untuk  dapat terlibat  dalam  berusaha  dan  aktif  dalam  kegiatan  usaha  yang  produkif  dan memasyarakatkan  kewirausahaan  terutama  dikalangan  keluarga  miskin  atau  daerah tertinggal  (Andiny  &  Nurjannah,  2018).  Pengembangan  UMKM  melalui  peningkatan usaha  dan  keterampilan  pengelolaan  usaha,  akses  lembaga  keuangan  dan  sekaligus meningkatkan  kepastian  dan  perlindungan  usaha  yang  mandiri  untuk  siap  tumbuh  dan bersaing  dengan  pelaku  ekonomi  lainnya  (Krisnawati,  2016). Tujuan Penelitian ini untuk meningkatkan  produktivitas  UMKM,  mendorong  efektivitas  program  dan  kegiatan  yang berkaitan dengan pemberdayaan UMKM.

## METODE PENELITIAN
Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan metode literatur review  yaitu  penelitian  yang  menggunakan  beberapa  kajian  untuk  kemudian  dapat dipahami  dan  dijadikan  dalam  satu  bentuk  pemaparan.  Kami  mengumpulkan  teori-teori dari beberapa sumber yang berasal dari artikel maupun buku-buku yang relevan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  UU  No.  20  tahun  2008  tentang  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah, bahwa Usaha Mikro adalah usaha produktif milik orang perorangan dan/atau badan usaha perorangan  yang  memenuhi  kriteria  Usaha  Mikro  yaitu  modalnya  maksimal  Rp  50  juta, sedangkan omzetnya mencapai Rp. 300 juta. Usaha Kecil adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi  bagian  baik  langsung  maupun  tidak  langsung  dari  usaha  menengah  atau  usaha besar  yang  memenuhi  kriteria  modal  maksimal  sebesar  Rp.  500.000.000  dengan  omzet maksimal  Rp.  2,5  M.  Seperti  kita  ketahui,  UMKM  adalah  sektor  yang  paling  fleksibel dalam menyerap tenaga kerja secara cepat dan alamiah dibandingkan sektor lain. Jumlah yang  banyak  serta  sebaran  yang  merata,  menjadikan  sektor  ini  tidak  hanya  mampu menciptakan pertumbuhan namun sekaligus mengurangi disparitas antar daerah.
Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM)  mempunyai  peran  penting  dalam pembangunan ekonomi. karena tingkat penyerapan tenaga kerjanya yang relatif tinggi dan kebutuhan modal investasinya yang kecil,UMKM bisa dengan fleksibel menyesuaikan dan menjawab  kondisi  pasar  yang  terus  berubah  kemampuan  UMKM  untuk  bersaing  di  era perdagangan bebas, baik di pasar domestik maupun di pasar ekspor, sangat ditentukan oleh dua kondisi utama yang perlu dipenuhi. Pertama, lingkungan internal UMKM yang
kondusif,  mencakup  aspek  kualitas  SDM,  penguasaan  teknologi  dan  informasi, struktur  organisasi,  sistem  manajemen  kultur/budaya  bisnis,  kekuatan  modal,  jaringan bisnis  dengan  pihak  luar,  dan  tingkat  kewirausahaan  ( entrepreneurship ).  Kedua, lingkungan eksternal harus juga kondusif, yang terkait dengan kebijakan pemerintah, aspek hukum,kondisi  persaingan  pasar,  kondisi  ekonomi  sosial  kemasyarakatan,  kondisi infrastruktur, tingkat pendidikan masyarakat, dan perubahan ekonomi global.
Karakteristik  UKM  yang    memiliki  keunggulan    kompetitif  meliputi    memiliki kualitas    SDM    yang    baik,  pemanfaatan  teknologi  yang  optimal,  mampu  melakukan efisiensi dan meningkatkan produktivitas, mampu meningkatkan kualitas produk, memiliki akses  promosi  yang  luas,  memiliki sistem manajemen kualitas yang terstruktur, sumber daya  modal  yang  memadai,  memiliki  jaringan  bisnis  yang  luas,  dan  memiliki  jiwa kewirausahaan”. Mengelola UMKM memerlukan kreativitas yang tinggi, rasa tidak cepat menyerah, berani mengambil risiko, dan selalu berusaha menemukan hal-hal baru untuk meningkatkan kinerja. UMKM memiliki peluang yang sangat besar untuk menjadi besar dan  memiliki  daya  saing,  jika  saja  memiliki  manajemen  yang  solid.  Dengan  demikian diperlukan sebuah model manajemen UMKM yang dapat dijadikan  pedoman  oleh UMKM dalam mengelola usahanya. Pelaku UMKM juga harus mampu melakukan analisis SWOT atas usahanya sehingga mampu menilai  keadaan sekarang, baik terhadap pesaing, maupun perkembangan usaha dan evaluasi usahanya.
Sebagian besar usaha kecil tumbuh secara tradisional dan merupakan  usaha keluarga yang  turun  temurun.  Keterbatasan  kualitas  SDM  usaha  kecil  baik  dari  segi  pendidikan formal  maupun  pengetahuan,  tekhnik  produksi  dan  keterampilannya  sangat  berpengaruh terhadap  manajemen  pengelolaan  usahanya,  sehingga  usaha  tersebut  sulit  untuk berkembang  dengan  optimal.  Dalam  pengembangan  UMKM,  langkah    ini  tidak  semata- mata  merupakan  langkah  yang  harus    diambil  oleh  Pemerintah    dan  hanya  menjadi tanggung  jawab  Pemerintah.  Pihak  UMKM  sendiri  sebagai  pihak  internal  yang dikembangkan,  dapat  mengayunkan  langkah  bersama-sama  dengan  Pemerintah.  Karena potensi yang mereka miliki mampu menciptakan kreativitas usaha dengan memanfaatkan fasilitas  yang  diberikan  oleh  pemerintah.  Berikut  beberapa  hal  penting  yang  perlu ditingkatkan bagi pemilik UMKM :
a. Peningkatan Manajemen Keuangan
Masalah  yang  dihadapi  oleh  Usaha  Kecil  dan  Menengah  (UKM)  dapat dikelompokan menjadi dua yaitu masalah finansial dan masalah non finansial (organisasi manajemen).  Masalah  yang  termasuk  dalam  masalah  finansial  diantaranya  adalah kurangnya kesesuaian (terjadinya mismatch) antara dana yang tersedia dan dana yang dapat diakses oleh usaha kecil dan menengah,  tidak adanya pendekatan yang sistematis dalam pendanaan usaha kecil dan menengah, biaya transaksi yang tinggi, yang disebabkan oleh prosedur kredit yang cukup rumit sehingga menyita banyak waktu sementara jumlah kredit yang dikucurkan sangat kecil, kurangnya akses ke sumber dana yang formal, bunga kredit untuk investasi maupun modal kerja yang tinggi, banyaknya Usaha Kecil dan Menengah (UKM) yang belum bankable, baik disebabkan karena belum adanya manajemen keuangan yang  transparan  maupun  kurangnya  kemampuan  manajerial  dan  finansial  (Maretha, Sepriansyah, & Gunawan, 2018).
Manajemen keuangan diartikan sebagai seluruh aktivitas atau kegiatan bisnis yang berhubungan  dengan  upaya  untuk  mendapatkan  dana  usaha  dengan  cara  meminimalkan biaya  serta  upaya  penggunaan  dan  pengalokasian  dana  secara  efisien  dalam memaksimalkan  nilai  bisnis.  Setiap  bisnis  membutuhkan  struktur  keuangan  yang menghasilkan  laba  agar  tetap  bisa  persisten  dan  kredibel.  Sehingga  yang  dibutuhkan pengusaha  adalah kemampuan Manajemen Keuangan  yang baik, untuk membawa bisnis mereka  menuju  kesuksesan.  Berikut  tips  untuk  memaksimalkan  cara  membangun
Manajemen Keuangan yang baik bagi UMKM Hindari Kredit Mahal, fokus pada hal-hal yang berbau ‘biaya’ pertahankan batas  antara keuangan pribadi dengan keuangan  usaha. Evaluasi pergerakan keuangan usaha secara konsisten.

## b. Memasarkan dan Menjual Produk
Salah  satu  masalah  besar  yang  dihadapi  dalam  pemberdayaan  UMKM  adalah rendahnya akses UMKM terhadap pasar. Secara konseptual diketahui bahwa empat unsur yang  memengaruhi  keberhasilan  suatu  perusahaan  dalam  berkompetisi  adalah  produk, harga,  tempat/lokasi  dan  promosi.  Keempat  faktor  strategis  ini  saling  terkait  dalam meningkatkan  fungsi  pemasaran.  Dalam  era  keterbukaan  ini  dimana  batas-batas  ruang sudah mulai ditinggalkan peran faktor promosi yang terkait dengan ruang yang sangat luas mulai memperlihatkan pengaruh dominannya.
Secara  internal  beberapa  kendala  yang  sering  muncul  pada  UMKM  dalam  hal peningkatan pemasaran produk antara lain : Kurangnya pengetahuan mengenai teknologi produksi  terbaru  dan  cara  menjalankan quality  control terhadap  produk,  Kemampuan membaca kebutuhan pasar masih belum tajam, sehingga belum mampu menangkap dengan cermat  kebutuhan  yang  diinginkan  pasar,  Pemasaran  produk  masih  mengandalkan  cara sederhana mouth to mouth marketing (pemasaran dari mulut ke mulut). Belum menjadikan media sosial atau jaringan internet sebagai alat pemasaran.
Kinerja  UMKM  dapat  ditingkatkan  dan  dikembangkan,  maka  UMKM  harus melakukan beberapa hal, yaitu mengembangkan sasaran pemasarannya, mengembangkan wilayah pemasarannya, menetapkan harga jual sesuai kemasan, mengembangkan saluran pemasarannya,  mempertahankan  ciri  khas  produk,  mengembangkan  berbagai  pilihan produk & kemasan, memperhatikan keinginan dan kebutuhan konsumen, serta melakukan inovasi hasil produksi, untuk menarik daya minat masyarakat agar masyarakat tidak bosan dan dapat memilih sesuai selera.
Sumber daya manusia adalah aspek terpenting dalam melakukan usaha. disebagian usaha  mikro  kecil  pemilik  usaha  masih  sering  terlibat  dalam  persoalan  teknis,  sehingga kurang memikirkan tujuan atau rencana strategis jangka panjang usahanya.   Selain itu dari hasil    penelitian,    mayoritas    ilmu  pengetahuan        serta        keterampilan  diturunkan  dari generasi  sebelumnya.  Oleh  karena  itu  dari  segi  kreativitas  mereka  kurang    bisa mengembangkan    kemampuan  yang  dimilikinya.  Mengelola SDM bagi usaha  mikro  dan kecil merupakan  sebuah  keterampilan  yang  penting  dimiliki  pengusaha.   Pengelolaan SDM yang  dimaksud  meliputi  kegiatan  rekrutmen,  seleksi,  penempatan,  pengembangan, kompensasi  (upah),  mempertahankan  ( retention ),  evaluasi,  promosi  hingga  pengakhiran hubungan  kerja.  Pemimpin  juga  harus  menyadari  potensi  masing-masing  individu  dan memperlakukan  karyawan  sesuai  dengan  kemampuan  dan  bakat  masing-masing. Pengembangan  potensi  dan  pelatihan  sesuai  dengan  kapabilitas  masing-masing  individu dapat membuat karyawan merasa dihargai.
Pengembangan  SDM  dapat  juga  dilakukan  oleh  lembaga  non  pemerintah  dengan memberikan berbagai kegiatan yang dapat meningkatkan pengetahuan kepada pengusaha tentang  cara  untuk  mengembangkan  usaha  mikro  dan  kecil  yang  dijalankannya, memotivasi  dan  menambah  kemampuan  agar  mampu  mengembangkan  usaha  dengan memberikan  solusi  terhadap  masalah  yang  dihadapi.  Usaha  ini  diharapkan  akan  dapat memberikan  peningkatan  terhadap  pendapatan  usaha  mikro  dan  sekaligus  pada perekonomian umat.

## Meningkatkan Peran Usaha Kecil dan Mikro Syariah dalam Mengatasi Kemiskinan

## KESIMPULAN
Perkembangan  usaha  mikro  kecil  di  Indonesia  yang  semakin  meningkat  setiap tahunnya  memberikan  agin  segar  bagi  bangkitnya  sektor  perekonomian,  selain  peran UMKM  yang  dapat  mengurangi  kemiskinan  dan  pengangguran  juga  dapat  meratakan perekonomian  serta  memberikan  devisa  bagi  negara.  Dibalik  ketangguhan  puluhan  juta UMKM,  upaya  pengembangan  UMKM  masih  menjumpai  berbagai  kendala  seperti pengelolaan  usaha  yang  masih  tradisional,  kualitas  Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  yang belum  memadai,  skala  dan  teknik  produksi  yang  rendah  serta  masih  terbatasnya  akses kepada  lembaga  keuangan,  khususnya  perbankan.  Mengelola  UMKM  memerlukan kreativitas  dan  inovasi  yang  perlu  terus  ditingkatkan  agar  kinerja  pun  ikut  meningkat. UMKM memiliki peluang yang sangat besar untuk menjadi besar dan memiliki daya saing, jika  saja  memiliki  manajemen  yang  solid  dan  mampu  melakukan  analisis  SWOT  atas usahanya  sehingga  dapat  menilai  keadaan  sekarang,  baik  terhadap  pesaing,  maupun perkembangan usaha dan evaluasi usahanya.

## BIBLIOGRAFI
Abdillah Ahsan, S. E., Wiyono, M. N. H., Ir, M., & Demografi, L. (2018). Riset Standard Kebutuhan Hidup Layak (Had Kifayah) di Indonesia .
Andiny, Puti, & Nurjannah, Nurjannah. (2018). Analisis Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan  Menengah  (UMKM)  sebagai  upaya  Penanggulangan  Kemiskinan  di  Kota Langsa. Jurnal Serambi Ekonomi Dan Bisnis , 5 (1), 31–37.
Azizah, Elda Wahyu, Sudarti, Sudarti, & Kusuma, Hendra. (2018). Pengaruh pendidikan, pendapatan  perkapita  dan  jumlah  penduduk  terhadap  kemiskinan  di  Provinsi  Jawa Timur. Jurnal Ilmu Ekonomi JIE , 2 (1), 167–180.
Darmawan,  Awang,  &  Desiana,  Rina.  (2021).  Zakat  dan  Pemerataan  Ekonomi  di  Masa Pandemi Covid-19. Al-Azhar Journal of Islamic Economics , 3 (1), 12–21.
Fadhli, Khotim, Himmah, Shoviatur Rohmatul, & Taqiyuddin, Akhmad. (2021). Analisis Perubahan Pola Konsumsi Masyarakat Penerima Bantuan Sosial Pada Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Education And Development , 9 (3), 110–117. Indika,  Miki,  &  Marliza,  Yayuk.  (2019).  Upaya  Pemberdayaan  Usaha  Mikro  Kecil Menengah  (UMKM)  Dalam  Mengatasi  Kemiskinan  di  Kecamatan  Tugumulyo Kabupaten Musi Rawas. Journal Management, Business, and Accounting , 18 (3), 49– 66.
Kadir, Nurhira A. (2014). Menelusuri akar masalah rendahnya presentase pemberian Asi eksklusif di Indonesia. Jurnal Al Hikmah , 15 (1), 106.
Kadji, Yulianto. (2012). Kemiskinan dan Konsep teoritisnya. Guru Besar Kebijakan Publik Fakultas Ekonmi Dan Bisnis UNG .
Krisnawati,  Krisnawati.  (2016).  Upaya  Penanggulangan  Kemiskinan  Melalui Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah. Sosio Informa , 2 (2).
Kurniawan, Ferry Duwi, & Fauziah, Luluk. (2014). Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) dalam Penanggulangan Kemiskinan. JKMP (Jurnal Kebijakan Dan Manajemen Publik) , 2 (2), 165–176.
Maipita, Indra. (2013). Memahami dan Mengukur Kemiskinan . Absolute Media. Maretha,  Fetty,  Sepriansyah,  Sepriansyah,  &  Gunawan,  Ahmad  Ari.  (2018).  Model Penerapan  Informasi Pada Usaha Kecil Dan  Menengah Di Kota Palembang. Eksis: Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis , 13 (2), 93–100.
Mustika, Made Dwi Setyadhi. (2013). Analisis Strategi Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Dalam Upaya Pengentasan Kemiskinan Di Kecamatan Nusa Penida. Buletin
Volume 2, Nomor 2, Februari 2022 p-ISSN 2774-7018 ; e-ISSN 2774-700X
Studi Ekonomi , 44231. Nasution, Dito Aditia Darma, & Ramadhan, Puja Rizqy. (2019). MONOGRAF: Persepsi Usaha Mikro Kecil dan Menengah tentang Akuntansi di Kecamatan Datuk Bandar Kota Tanjung Balai . Uwais Inspirasi Indonesia.
Nurhidayat,  Nurhidayat.  (2020).  Pendekatan  Ekonomi  Syariah  Dalam  Menyelesaikan Masalah  Ekonomi  Akibat  Pandemi  Covid-19. Islamic  Banking:  Jurnal  Pemikiran Dan Pengembangan Perbankan Syariah , 6 (1), 17–34.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.