Volume 1 No 1 Januari 2020 EISSN 2722-2861
WOMEN'S SOCIAL NETWORK IN THE WORKER UNION OF PT. TIRTA MAHAKAM RESOURCES TBK

## JARINGAN SOSIAL BURUH PEREMPUAN DI DALAM SERIKAT BURUH PADA PERUSAHAAN PT. TIRTA MAHAKAM RESOURCES TBK
Novitasari 1 , Aji Qamara Hakim 2
1 Universitas Mulawarman, Indonesia
2 Universitas Kutai Kartanegara, Indonesia
Email Correspondence: novita.cocom@gmail.com

## ABSTRACT:
This study aims to analyze the social networks of women workers in the KASBI Labor Union. The union was founded in 2005 to fight for women workers who work in the PT. Tirta Mahakam Resources Tbk. In a factory that is predominantly women, the need for a union is a must as a means of protection. For this reason, the existence of the Union is very dependent on the struggle of women in it. From the observations, it can be identified that six actors are the centers of information for women labor union members. Divided into categories of stars (Star) and opinion leaders (Opinion Leader) and recruitment. From the observations, six actors have the most extensive social networks among other individuals. The six actors also have different interaction models, this is a potential asset for both the actor and the Union. There are three networks in it, namely interest networking (interests), sentiment networking (emotional network), and power networking (power network). The typology of social capital of the Union is also to bridge the bridging of social capital, which is that it leads to the search for joint answers to solve problems faced by the group and is open to other unions.

## Keywords: Social Capital, Social Networks, PT. Tirta Mahakam Resources Tbk, Womern Workers

## ABSTRAK:
Penelitian  ini  bertujuan  menganalisis  jaringan  sosial  buruh  perempuan  di  dalam  Serikat  Buruh  KASBI.  Serikat  yang berdiri pada tahun 2005 dalam  upaya perjuangan buruh perempuan  yang bekerja  di  dalam pabrik PT. Tirta Mahakam Resources Tbk. didalam pabrik yang mayoritas perempuan, Kebutuhan akan adanya Serikat merupakan keharusan sebagai sebuah  wadah perlindungan. Untuk itu  eksistensi  Serikat sangat tergantung pada perjuangan perempuan  di dalamnya. Dari hasil pengamatan dapat diidentifikasi terdapat enam aktor yang menjadi pusat informasi bagi anggota Serikat Buruh perempuan.  Terbagi menjadi kategori bintang (Star) dan pemimpin opini (Opinion Leader) dan rekrutmen. Dari hasil pengamatan, terdapat enam aktor  memiliki jaringan sosial  yang paling luas diantara indivisu-individu  lainya.  Keenam aktor juga memiliki model interaksi yang berbeda-beda, hal tersebut merupkan modal yang potensial bagi aktor maupun Serikat.  Terdapat  tiga  jaringan  di  dalamnya  yaitu  jaringan  interest  networking  (kepentingan),  sentiment  networking (jaringan emosi), dan power networking (jaringan kekuasaan). Tipologi modal sosial Serikatpun bersifat menjembatani bridging  social  capital  yaitu  yang  mengarah  kepada  pencarian  jawaban  bersama  untuk  menyelesaikan  masalah  yang dihadapi oleh kelompok serta terbuka kepada Serikat lain.
Kata Kunci: Buruh Perempuan, Jaringan Sosial, Modal Sosial, PT. Tirta Mahakam Resources Tbk

## Article Info
Received :  January 2020 Accepted :  January 2020 Published :  January 2020 DOI : https://doi.org/10.30872/psd.v1i1.16

## Copyright and License
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
26

## 1. PENDAHULUAN
Kalimantan  Timur  dikenal  sebagai  penghasil  perkayuan  yang  berkualitas,  selain  daerah  Jawa  yang terkenal dengan kayu  jatinya. Sejarah  masuknya  industri perkayuan di wilayah Kalimantan, dimulai  dengan diberikannya ijin – ijin konsesi kayu dan penggergajian kayu ( saw mill ). Memproduksi papan dan balok kayu dengan  berbagai dimensi ukuran  yang dikelola oleh pemerintah Hindia Belanda pada awal abad 20. Hal  ini ditandai dengan didirikannya industri penggergajian kayu mekanis dengan menggunakan mesin uap pada tahun 1900an di Samarinda Kalimatan Timur. Namun seiring dengan semakin bertambahnya permintaan pasar Eropa dan Jepang. Bahan baku semakin berkurang, ditambah dengan praktek illegal logging yang marak terjadi. Dari 27  pabrik  pengolahan  perkayuan  di  Kalimantan  Timur  hanya  tersisa  8  perusahaan  yang  bertahan.  (Erwan, 2011:4)
Salah satu perusahaan yang masih bisa bertahan sampai saat ini ialah PT. Tirta Mahakam Resources Tbk. Perusahaan  yang  dipimpin  oleh  Lim  Gunawan  Hartanto  mempekerjakan  2.010  karyawan.  Dari  total keseluruhan karyawan 1.300 berstatus sebagai karyawan Outsourching . Informasi lain yang didapatkan dari hasil  wawancara  Subroto  ketua  Serikat  Buruh  KASBI  dari  total  2.010  karyawan  yang  ada  sekitar  60% pekerjanya ialah buruh perempuan. (29/11/2014)
Jika melihat wilayah Kalimantan Timur, berdirinya pabrik tidak begitu beragam seperti wilayah jawa, hal tersebut juga berpengaruh pada banyaknya jumlah Serikat Buruh. Sekitar 382 Serikat Buruh yang terdaftar secara resmi di Dinas Ketenaga Kerjaan Kalimantan Timur, baik Serikat Buruh nasional maupun lokal. Salah satu Serikat buruh yang masih aktif ialah Aliansi Serikat Buruh Indonesia (KASBI) yang merupakan Serikat Buruh nasional yang memiliki cabang daerah di Kalimantan Timur khusunya di pabrik PT. Tirta Mahakam Resources Tbk.
Jalannya  Serikat  Buruh  pun  bergantung  pada  partisipasi  anggota  Serikat  sebagai  elemen  utama berjalannya  aktivitas  Serikat  Buruh.  Melalui  hubungan  yang  terjalin  antar  buruh  memperlihatkan  bahwa adanya saling membutuhkan satu sama lain. Aktvitas seperti berkumpul, berdiskusi mengeluarkan pendapat yang  nantinya  akan  menghasilkan  kesepakatan  bersama.  Sebagai  mana  Van  Zanden  Berpendapat keterhubungan  merupakan  yang  berkelanjutan  (relatif  cukup  lama  atau  permanen)  yang  akhirnya  diantara mereka  terikat  satu  sama  lain  dengan  atau  oleh  seperangkat  harapan  yang  relatif  stabil  (Zanden,  1990). Interaksi yang terus berlangsung itu akan membentuk suatu pola hubungan yang tetap yaitu berupa jaringan sosial yang secara tidak disadari merupakan sebagai cara untuk buruh agar organisasi Serikat Buruh tetap bisa bertahan.
Perempuan sebagai mayoritas anggota Serikat buruh, kepentingan dan gagasan untuk memajukan kaum buruh perempuan harus bisa masuk dalam sebuah program perjuangan penting bagi Serikat Buruh. Karena ukuran anggota Serikat di katakan aktif apabila turut menyumbangkan gagasan dan pandangan bagi kemajuan Serikat Buruh selain partisipasi secara ekonomi yaitu iuran anggota. Menurut Hickson di satu sisi organisasi selalu dihadapkan pada masalah-masalah dalam usahanya menjalankan aktivitas menuju tujuan/target yang hendak dicapainya, yang selalu membutuhkan solusi yang dianggapnya rasional. Disisi lain, dalam organisasi juga terdapat kelompok-kelompok kepentingan ( interest groups ) yang juga selalu berusaha mencapai tujuan- tujuan mereka sendiri. Oleh karena itu, semua aktivitas dan keputusan yang diambil selalu mempresentasikan dua  hal  tersebut.  Hickson  menyebutnya  dengan  dual  rasionalitas  (Hickson,1987).  Berdasarkan  hal  ini, individu atau kelompok berpotensi untuk melakukan kontrol terhadap pengambilan keputusan dan lahirnya kebijakan. (Agusyanto 2007:57).

## 2. METODE

## 2.1.  Jenis Penelitian
Jenis  penelitian  ini  bertujuan  untuk  mendeskrispsikan  secara  terperinci  fenomena  sosial  khususnya tentang jaringan sosial. Kualitatif merupakan tata cara penelitian yang menghasilkan data deskriptif analisis, yaitu apa yang dinyatakan secara tertulis atau lisan dan juga perilaku yang nyata, diteliti dan dipelajari sebagai suasana  yang utuh, jadi penelitian deskriptif kualitatif  studi kasusnya  mengarah pada pendeskripsian secara rinci dan dalam mengenai potret kondisi tentang apa yang sebenarnya terjadi menurut apa adanya di lapangan studi (Sutopo,2002:110-112).

## 2.2.  Lokasi Penelitian
Lokasi penelitian ini dilakukan pada buruh PT. Tirta Mahakam Resources Tbk Desa Bukuan Kecamatan Palaran Kota Samarinda Kalimantan Timur dan sekitarnya. Lokasi ini dipilih karena aktivitas kegiatan buruh berkumpul melakukan rapat, interaksi sosial dan juga tempat bekerja bagi buruh dengan waktu kurang lebih selama dua bulan.

## 2.3.  Menentukan Sumber Data

## 2.3.1  Data Primer
Yaitu data yang diperoleh secara langsung dari lapangan dengan cara observasi dan wawancara mendalam ( indepth interview ) dengan  informan selama penelitian berlangsung. Informan bersumber dari ketua Serikat Buruh, anggota Serikat Buruh yang aktif atau yang berpengaruh, pihak perusahaan (manajemen perusahaan), anggota Serikat Buruh perempuan dan laki-laki PT. Tirta Mahakam Resources Tbk.

## 2.3.2  Data Sekunder
Yaitu data yang diperoleh  melalui dokumen  baik  literatur, laporan-  laporan,  arsip, data dari penelitian terdahulu, foto dan berbagai data yang berkenaan dengan penelitian ini. Untuk penelitian ini data sekundernya antara  lain  bersumber  dari  dokumen  Serikat  Buruh  seperti  anggota  Serikat  Buruh,  Struktur  kepengurusan Serikat dan jadwal kegiatan Serikat. Data yang diperlukan dari pihak perusahaan seperti jumlah buruh yang bekerja di dalam perusahaan.

## 2.4.  Teknik Pengumpulan Data
Dalam suatu penelitian diperlukan teknik pengumpulan data untuk mendapatkan data-data yang akurat. Teknik pengumpulan data yang dipergunakan adalah sebagai berikut:
a. Pra Penelitian
Pra  -  penelitian  adalah  suatu  tindakan  pengumpulan  informasi  pokok  seputar topik  yang  potensial dengan  menggunakan  beragam  sumber  referensi.  Proses  pra  -  penelitian  dapat  berupa  pengamatan masalah  di  lokasi  penelitian,  perumusan  masalah,  pengembangan  kerangka  berpikir,  hingga penyusunan proposal. Dalam hal ini, proses pra-penelitian di pabrik PT. Tirta Mahakam Reosurces Tbk melakukan observasi dan wawancara kepada informan yang dianggap lebih mengetahui situasi di sekitar pabrik seperti ketua Serikat Buruh.
b. Penelitian Lapangan ( field work research)
Penelitian  Lapangan  ( field  work  research )  yaitu  mengadakan  penelitian  langsung  pada  objek  atau pengambilan data dari lapangan dengan menggunakan teknik-teknik antara lain:
 Wawancara Mendalam (In -depth Interview )
Untuk  mendukung  analisis,  penulis  melakukan  wawancara  mendalam  ( indepth  interview ) kepada ketua Serikat KASBI Kalimantan Timur, anggota Serikat Buruh perempuan dan laki- laki  yang  menjadi  motivator  atau  aktor  yang  berpengaruh  di  dalam  Serikat  Buruh,  pihak perusahaan PT. Tirta Mahakam Resources Tbk. Dalam wawancara khususnya menggunakan ego  network  analysis pengumpulan  data  melalui  wawancara  merupakan  hal  utama.  Data utama yang harus dimiliki antara lain:
i. Atribut tentang Ego (individu sebagai aktor yang berpengaruh)
ii. Name Generator dengan mendapatkan daftar alter
iii.
Name interpreter menilai hubungan ego dengan daftar yang dihasilkan dari alter iv. Atribut Alter dengan mengumpulkan data pada daftar alter
v. Hubungan Alter – Alter dengan mentukan apakah alter terdaftar terhubung
 Observasi
Observasi yaitu sebuah metode pengumpulan data berupa pengamatan dan pencatatan secara sistematik  mengenai  fenomena  yang  diselidiki.  Observasi  juga  bisa  dikatakan  mengamati ( watching ) dan mendengarkan ( listening ) perilaku seseorang selama beberapa waktu tanpa melakukan  manipulasi  atau  pengendalian,  serta  mencatat  penemuan  yang  memungkinkan atau  memenuhi  syarat  untuk  digunakan  kedalam  tingkat  penafsiran  analisis  (Sutopo:2002 110-112).  Hal  ini  peneliti  terjun  langsung  kelokasi  untuk  mengamati  pelaku  atau  aktor sebagai  objek  penelitian  yaitu  buruh  dan  anggota  Serikat  Buruh  di  PT.  Tirta  Mahakam Resources Tbk.
c. Dokumentasi
Teknik ini dilakukan dengan cara (mengklasifikasikan) kemudian mempelajari bahan-bahan tertulis yang berhubungan dengan masalah penelitian dan mengambil data atau informasi yang dibutuhkan. Data  yang  diambil  berupa  data  sekunder  data  yang  berupa  teori,  konsep  maupun  keterangan- keterangan  melalui  hasil  penelitian,  buku-buku,  skripsi,  majalah,  serta  arsip-arsip  yang  berkaitan dengan penelitian ini.
d. Studi Pustaka
Studi  pustaka  dilakukan  untuk  mengumpulkan  data  sekunder  yang  berupa  data  pendukung.  Data pendukung dalam penelitian ini berupa catatan harian, surat ketetapan Serikat Buruh, daftar anggota Serikat Buruh, laporan kegiaatan serikat buruh, daftar jumlah buruh PT. Tirta Mahakam Resources foto-foto.
28

## 2.4.  Teknik Analisis Data
Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini ialah melalui dua tahap yakni:
a. Analisis  data  dilakukan  terhadap  data  relasional.  Data  relasional  ini  dimana  cara-cara  untuk merelasikan atau menghubungkan.   Data   yang   diperoleh bersumber dari pertanyaan yang sudah disiapkan  oleh  peneliti  kepada  anggota  Serikat  Buruh  secara snowball yang  nantinya  data  yang diperoleh akan lebih beragam.
b. Data  kemudian  diolah  dalam  Software  UCINET  sehingga  menghasilkan  sosiogram  yang menunjukkan hubungan tiap-tiap aktor. Melalui UCINET juga akan diketahui data antara lain:
 Ikatan  ( Ties )  ikatan  atau  hubungan  menghubungkan  dua  dan  lebih  node  (simpul)  dalam grafik.  Banyak  perilaku  manusia,  seperti  mencari  nasihat,  berbagi  informasi,  dan meminjamkan uang kepada seseorang diarahkan ikatan sementara keanggotaan kedua adalah contoh dari hubungan tidak diarahkan.
 Keantaraan  ( Betweenness )  sejauh  mana  node  terletak  di  antara  node  lain  dalam  jaringan. Langkah  ini  memperhitungkan  konektivitas  tetangga  node,  memberikan  nilai  yang  lebih tinggi untuk node yang kelompok jembatan.
 Sentralitas  ( Centrality )  langkah-langkah  sentralitas  mengidentifikasi  aktor  yang  paling menonjol, terutama bintang atau pemain “kunci”, yaitu, mereka yang ekstensif terlibat dalam hubungan dengan anggota jaringan  lainnya. Pengukuran sentralitas paling penting  adalah: sentralitas derajat, sentralitas keantaraan dan sentralitas kedekatan.
 Kedekatan ( Closeness ) tingkat seorang individu dekat semua  individu  lain dalam  jaringan (secara langsung atau tidak langsung). Hal ini mencerminkan kemampuan untuk mengakses informasi  melalui  “selentingan”  anggota  jaringan.  Dengan  demikian,  kedekatan  adalah kebalikan  dari  jumlah  jarak  terpendek  antara  setiap  individu  dan  setiap  orang  lain  dalam jaringan.
Adapun teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini mengacu pada analisis data kualitatif menurut O’leary (2010:257) yang meliputi:
a. Mengorganisasikan atau mengatur barisan data
b. Memasukkan dan memberikan kode pada  data
c. Menginterpretasikan makna yang dihasilkan melalui wawancara
d. Menarik kesimpulan
3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Jaringan Sosial Buruh Perempuan di dalam Serikat Buruh

## 3.1.  Analisis Jaringan Sosial
Jaringan tersusun atas sejumlah aktor atau node (individu atau organisasi) dan hubungan sosial atau ikatan ( ties ) yang menghubungkan individu yang satu dengan yang lainnya. Dalam bentuk sederhana jaringan dapat direpresentasikan sebagai peta koneksi (hubungan) antara semua anggota ( node ) dalam jaringan. Analisis jaringan sosial pada penelitian ini dilakukan terhadap Serikat Buruh KASBI yang beranggotakan 296 orang.

## 3.2.  Aktor
Aktor  Qumala, jika  dilihat  dari  latar  belakang  yang  dimiliki,  Qumala  yang  lulus  sekolah  menengah pertama di Probolinggo tersebut merantau mengikuti suami yang ingin mengadu nasib di Kalimantan. Selama lebih dari 20 tahun bekerja di PT. Tirta Mahakam Resources Tbk, Qumala bekerja mulai pada saat pabrik hanya memiliki  satu  cabang  bagian  dan  sampai  akhirnya  memiliki  beberapa  cabang  produksi.  Qumala  mengaku bersyukur memiliki pekerjaan bersama suami. Ibu tiga orang anak ini mampu menyekolahkan anaknya hingga bangku kuliah. Qumala  masuk dalam organisasi Serikat Buruh KASBI pada tahun 2005 yang memang pada saat  itu  masih  pembentukan  Serikat  Buruh  KASBI  di  PT.  Tirta  Mahakam  Resources  Tbk.  Beberapa  tahun kemudian, Qumala masuk dalam kepengurusan menjadi sekertaris di dalam kepengurusan.

## 3.3.  Peran Aktor di Dalam Jaringan
Di dalam sebuah organiasai sudah pasti ada indivdiu-individu yang memiliki karakteristik masing-masng dalam mewujudkan bentuk partisipasinya. Kali ini peneliti membagi kategori yang disesuaikan dengan potensi yang dimiliki dari masing-masing aktor yang disesuaikan dengan peranannya.

## 3.4.  Bintang
Bintang yang dimaksud kali ini ialah seorang individu dalam jaringan suatu kelompok yang paling dikenal (populer) oleh anggota-anggota lainnya. Bintang ditunjukkan oleh banyaknya jumlah pilihan terbanyak yang ditujukan kepada seorang individu dari individui ke idividu lain dalam suatu jaringan. Dalam jaringan Serikat Buruh KASBI yang menjadi bintang adalah individu dengan jumlah jangkaun jaringan terbanyak. Orang yang menjadi bintang di dalam Serikat Buruh KASBI ialah Qumala yang memiliki node atau jaringan yang paling tinggi yaitu berjumlah 57 node. Hal tersebut dapat dimengerti karena Qumala dalam Serikat menjabat sebagai sekertaris  yang  sudah  dijabatanya  selama  2  periode  berturut-turut.  Berdasarkan  hasil  temuan  wawancara Qumala tergolong sebagai orang yang mempelopori setiap kegiatan Serikat seperti rapat yang selalu rutin setiap bulanya maupun rapat koordinasi dengan pihak perusahaan.

## 3.5.  Pemimpin Opini
Jika dalam pembahasan sebelumnya Qumala menggunakan metodenya sendiri untuk menarik perhatian anggota lain dengan kegiatan formal dan non formal. Kali ini ada aktor yang memiliki cara lain untuk menarik perhatian anggota lain sehingga memiliki node yang jumlahnya cukup banyak. Pemimpin Opini atau disebut juga Opinion Leader adalah orang yang menjadi pemuka pendapat dalam suatu kelompok. Pemimpin ide dalam jaringan  ditunjukkan  dengan  adanya  individu  yang  mempunyai  jumlah  hubungan  komunikasi  lebih  banyak dari pada rata-rata jumlah hubungan individu-individu lain dalam jaringan sosial, khususnya hubungan jaringan yang mengarah pada individu tersebut.
Dalam  jaringan seorang  individu  yang berfungsi  atau berperan sebagai  bintang ( Star ) berarti sekaligus berperan  sebagai  pemimpin  opini  yaitu  Qumala  namun  ada  dua  tokoh  lain  yang  menjadi  penggagas  yaitu Nurhayati  dan  Ester  juga  berperan  sebagai  pemimpin  opini.  Individu-individu  yang  memiliki  karakterisik pemimpin  opini  ini  merupakan  sumber  informasi  bagi  individu  lainnya  dalam  jaringan  sosial  yang  terjadi didalam  Serikat.  Ketiga  orang  tersebut  memiliki  pengaruh  informal  terhadap  individu-individu  lain  untuk mengubah sikap dan perilaku terhadap inovasi. Semakin banyak pemimpin opini dalam suatu jaringan maka akan  semakin  berbobotlah  jaringan  yang  terbentuk  bukan  hanya  sebatas  ikatan  emosional  namun  memiliki kesamaan kepentingan. Apalagi organisasi yang ditekuni adalah organisasi yang sangat penting bagi buruh itu sendiri, bersangkutan dengan hukum dan perlindungan bagi buruh.
Dilihat dari proporsi  jumlah anggota dengan  jumlah pemimpin opini, proporsi  yang ada pada  jaringan Serikat Buruh KASBI tergolong memadai. Melihat karakteristik personalnya, dua orang dari pemimpin opini tersebut  adalah  pengurus  Serikat.  Namun  jika  melihat  posisi  secara  keseluruhan  di  dalam  struktur  Serikat, mereka berdua menempati posisi anggota dari masing-masing divisi. Jika melihat perbandingan jaringan sosial yang  ada  Subroto  sebagai  ketua  Serikat  tidak  terlalu  mencolok  kepada  anggota-anggotanya  yang  memang mayoritas adalah perempuan.

## 4. KESIMPULAN
Ada perbedaan peran yang dimiliki oleh masing-masing aktor yang terdapat dalam jaringan sosial buruh perempuan di dalam Serikat KASBI. Perbedaan peran  yang di kasud adalah  bintang ( star) atau orang  yang paling  populer , pemimpin  opini (opinoin  leader) yang  dimaksud  pemimpin  opini  ialah  orang  yang  selalu terdepan dalam memberikan pendapat dan ide di dalam rapat, diskusi. Yang ketiga ialah rekruitmen ialah aktor yang memiliki peran sebagai orang mengrekruit calon anggota Serikat. Hal tersebut mempengaruhi jaringan sosial  yang  dimiliki  oleh  setiap  aktor.  Dalam  konteks  jaringan  sosial  kelompok,  hasil  pengamatan  pada penelitian kali ini dapat dijadikan pertimbangan bagi anggota kelompok dalam memperbaiki suasana kelompok Serikat lain. Bagi pengurus dan anggota Serikat Buruh KASBI perempuan, hasil analisa jaringan sosial yang terbentuk  dapat  digunakan  untuk  mengatasi  permasalahan  kepemimpinan  dalam  kelompok.  Dari  analisa  ini juga  dapat  diidentifikasikan  terdapat  bintang  ( Star )  dan  pemimpin  opini  ( Opinion  Leader )  yang  berpotensi untuk  menggantikan  ketua  lama  yang  saat  ini  sudah  dua  menjabat  posisi  sebagai  ketua  ataupun  sebagai kepengurusan  baru.  Pengurus  lainnya  perlu  melakukan  pendekatan  kepada  ketua  lama  untuk  bersama-sama melakukan pergantian kepengurusan kelompok agar ide-ide baru diharapkan bisa lebih maju. Melihat rata-rata tingkat keterhubungan dalam jaringan sosial buruh perempuan yang terbentuk, terlihat bahwa semua anggota kelompok tak sepenuhnya terlibat. Bahkan hampir setengah dari jumlah keseluruhan. Hal tersebut sebenarnya modal yang potensial menambah kekuatan massa bagi Serikat itu sendiri. Namun jika dilihat lagi, yang menarik ialah meskipun ketua Serikat dinilai tidak begitu aktif, tetapi interaksi antar anggota perempuan tetap terjadi meskipun  dalam  skala  kecil.  sehingga  alternatif  lain  ialah  dengan  melakukan  jaringan  sosial  dengan kepengurusan perempuan yang dianggap vokal atau berpengaruh.
30

## DAFTAR PUSTAKA
Adrian Sutedi, 2009 “ Hukum Perburuhan ” Sinar Grafika, Jakarta
Djumadi, S.H., M. Hum.2005. “ Sejarah Keberadaan Buruh Di Indonesia ” Rajawali Pers Direktorat Lembaga Informasi Perekonomian Nasional. 2001.Ketenagakerjaan dan Serikat Pekerja. Hasbullah.J, 2006. Sosial Capital: Menuju Keunggulan Budaya Indonesia . Jakarta: MR-United Press.
H.B.  Sutopo.  2002. Metodologi  Penelitian  Kualitatif .  Surakarta:  UNS  Press.  Hessel  Nogi.  S  T.  2005. Manajemen Publik . Jakarta: PT. Grasindo.
Imam Prayogo dan Tabroni; 2003 cet 2 h a l  167 “ metode penelitian sosial agama ” bandung: remaja rosda karya,
Rahmat Jalaludin 1999, Metode Penelitian Komunikasi Bandung: Remaja Rosdakarya James A.  Black, Dean J.  Champion; 1992 “ Metode  dan  masalah penelitian sosial ” PT Eresco Bandung Lalu Husni, 2007, hlm. 16 Pengantar Hukum Ketenagakerjaan Indonesia , Edisi Revisi, Raja Grafindo Persada,
Jakarta.
Ramlah.  2011. Peran  Komunikasi  Serikat  Pekerja  Dalam  Perlindungan  Hak-Hak  Pekerja  Di  PT.  Tirta Mahakam Resources Tbk .
Rahmat Rais, 2009. Modal sosial sebagai strategi pengembangan madrasah,(Litbang dan Diklat Departement Agama RI)
Lawang Robert M. Z., 2005. Kapital sosial dalam perspektif sosiologik (Fisip UI Press) Agusyanto Ruddy, 2007. Jaringan Sosial dalam Organisasi , (PT. Rajagrafindo, Jakarta) R. Soekardono, 2002 “Abdulkadir Muhammad, Hukum Perusahaan Indonesia ” Citra Aditya Bakti, Bandung
Ratna  Megawangi,  (1999). Membiarkan  Berbeda:  Sudut  Pandang  Baru  tentang  Relasi  Gender. Bandung: Mizan. Cet. I.
Moleong, J. Lexy. 2008. Metodologi Penelitian Kualitatif. Remaja Rosdakarya: Bandung. Sindung  Haryanto.  2011 Sosiologi  Ekonomi. Jogjakarta:  Ar-Ruzz  Media.  Nasaruddin  Umar,  (1999).
Argumen Kesetaraan Jender: Perspektif Al-Qur’an. Jakarta: Paramadina. Cet. I. Agusyanto, Ruddy. 2007. Jaringan social Dalam Organisasi Jakarta RajaGrafindo Persada