DOI: 10.33021/firm.v7i2.3904

## PENGARUH TEKNOLOGI INFORMASI, REMUNERASI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI KOTA MEDAN
Yola Yolanda a , Dessyana b
a,b) Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Mikroskil
1 yola.yolanda@mikroskil.ac.id
2 dessyana@mikroskil.ac.id

## Abstract
This  research  aims  to  indentify  the  effect  of  information  technology,  remuneration  and  work  motivation  on employee performance in Medan City, either simultaneously or partially. The research method used is multiple linear  regression,  with  a  sample  of  100  employees  in  Medan  City.  The  sampling  technique  in  this  study  used purposive  sampling  and  the  slovin  formula.  Based  on  the  results  of  data  testing,  simultaneously  information technology,  remuneration,  and  work  motivation  variables  have  a  significant  effect  on  employee  performance. Partially,  the  variables  of  information  technology  and  work  motivation  have  a  significant  effect  on  employee performance,  while  the  remuneration  variable  has  no  effect  on  employee  performance  in  Medan  City.  The implications  of  the  research  results  prove  that  information  technology  and  work  motivation  affect  employee performance and have implications for management, practitioners and academics, namely the need to consider policies for all employees in Medan City.

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh teknologi informasi, remunerasi dan motivasi kerja terahdap kinerja karyawan di Kota Medan baik secara simultan maupun parsial. Metode penelitian yang digunakan adalah metode regresi linier berganda, dengan jumlah sampel 100 orang karyawna di Kota Medan. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian menggunakan purposive sampling dan rumus slovin. Berdasarkan hasil pengujian data, secara  simultan  variabel  teknologi  informasi,  remunerasi,d  an  motivasi  kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja karyawan. Secara parsial variabel teknologi informasi dan motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadpa kinerja karyawan sedangkan variabel remunerasi tidak berpengaruh etrhadap kinerja karyawan di Kota Medan. Implikasi  hasil  penelitinan  membuktikan  bahwa  teknologi informasi  dan  motivasi  kerja mempengaruhi  kinerja karyawan  dan  memberikan  implikasi  kepada  manajemen,  praktisi  dan  akademisi  yaitu  eprlunya mempertimbangkan kebijakan-kebijakan bagi seluruh karyawan di Kota Medan.

## Pendahuluan
Perkembangan inovasi teknologi infromasi yang terus meningkat dan sangat pesat, telah menciptakan  suatu  kondisi  yang  dinamis  dan  telah  mengubah  pradigma  baru  dalam perkembangan dunia antara institusi. Kondisi seperti ini ternyata telah menciptakan persaingan yang  memerlukan  perhatian  yang  sangat  serius  dari  setiap  organisasi  yang  dituntut  untuk mempunyai  kemampuan  yang  strategis  dan  konkrit  dalam  mengambil  langkah  agar  dapat beradaptasi  terhadap  perubahan  iklim  yang  semakin  dinamis.  Meningkatnya  penggunaan teknologi  tidak  hanya  dikalangan  pebisnis,  tetapi  juga  masyarakat.  Masyarakat  dapat memudahkan dalam berbagai transaksi bahkan dapat juga meningkatkan kinerja.
Kinerja  karyawan  merupakan  hasil  kerja  yang  dicapai  individu  dalam  melaksanakan pekerjaan  yang  dibebankan  kepada  karyawan  yang  didasarkan  atas  pengalaman  dan kesungguhan  serta  waktu  (Rahayu  &  Ruhamak,  Pengaruh  Kepemimpinan,  Insentif, Remunerasi dan Motivasi Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT Industri Sandang Pangan Nusantara  Cilacap),  2017).  Persoalan  yang  dihadapi  oleh  perusahaan  yaitu  bagaimana perusahaan  dapat  menciptakan  dan  mempeangruhi  karyawan  sehingga  mereka  dapat menjalankan tanggung jawab atau tugas-tugas dengan seabik-baiknya dan pada akhirnya dapat membantu perusahaan mencapai tujuan. Beberapa penelitian melihat adanya beberapa faktor yang  dapat  mempengaruhi  kinerja  karyawan  adalah  teknologi  informasi,  remunerasi  dan motivasi kerja (Mar'atusholihah & Karyani, 2021)
Teknologi  informasi  merupakan  teknologi  yang  memanfaatkan  komputer  sebagai perangkat utama untuk mengelola data menjadi infromasi yang bermanfaat untuk banyak orang. Teknologi  informasi  untuk  mendukung  berbagai  kebutuhan  dan  perkembangan  kinerja karyawan  dan  perusahaan  akan  mendatangkan  sesuatu  yang  baik.  Faktor  kedua  yaitu remunerasi, dengana danya kebijakan Kementrian keuangan dalam rangka reformasi birokrasi adalah memberikan remunersi bagi pegawai yang merupakan bagian dari pegawai kementerian keuangan,  tujuan  pemberian  sebagai  stabilitas  karyawan,  ikatan  ekrja  sama,  kepuasan  kerja, motivasi, pengadaan efektif, disiplin, serta pengaruh sertifikat buruh dan penerimtah (Hasibuan, 2007).  Faktor  ketiga  adalah  motivasi  kerja  terdiri  dua  faktor  adalah  motifition  faktor  dan hygieni  faktor.  Motifation  faktor  adalah  daya  dorong  yang  timpul  dari  dalam  diri  masing- masing  individu.  Hygieni  faktor  adalah  daya  dorong  yang  datang  dari  luar  diri  individu terutama organisasi atau lembaga tempat kerja. Daya dorong dari luar diri individu biasanya berupa kompensasi yang diterima dan lingkungan kerja sabagai penunjang saat bekerja. Kota Medan pada tahun  2019 sistematik ketenaga kerjaan berjumlah 1.701.879 jiwa dengan presentase  penduduk  yang  bekerja  di  Kota  Medan  sebesar  59,36%  dari  total  penduduk  usia kerja,  dimana  didominasi  oleh  kelompok  umur  20-24  tahun  sebesar  13,74%.  Pendidikan tertinggi  penduudk  yang  bekerja  mayoritas  tamatan  SMS  sebesar  31,65%.  Pada  tahun  2020 angka  ketenaga  kerjaan  berjumlah  7.350.000  jiwa,  dan  pada  tahun  2021  meningkat  menjadi 7.510.000  jiwa.  Kenaikan  permintaan  pengusaha  terhadap  ketenaga  kerja  tergantung  dari kenaikan permintaan masyarakat akan barang yang diproduksinya. Biasanya permintaan akan tenaga kerja juga dipengaruhi oleh perubahaan tingkat upah dan perubahaan faktor-faktor lain yang mempengaruhi permintaan hasil produksi (Pramusinto & Daerobi, 2019)

## Masalah Penelitian
Bagaimana pengaruh teknolgi informasi, remunerasi, dan motivasi kerja secara simultan dan parsial terhadap kinerja karyawan di Kota Medan.

## Studi kelayakan
Dari  segiekonomi  penelitian  ini  sangat  dimungkinkan  untuk  didanai,  dari  segi  teknis penelitian ini dapat dilakukan menggunakan pengujian dengan bantuan alat aplikasi Software SPSS 25, dan dilihat dari segi operasional penelitian ini juga mampu mengoperasikan peralatan yang dibutuhkan dalam melakukan pengujian.

## Teknologi Informasi
Teknologi  informasi  merupakan  seperangkat  alat  yang  membantu  pekerjaan  dengan infromasi dan melakukan tugas yang berhubungan dengan pemrosesan informasi. Teknologi infromasi  adalah  suatu  gabungan  antara  teknologi  informasi  dan  teknologi  komunikasi. Teknologi informasi merupakan teknologi yang berupa komunikasi yang berhubungan dengan jarak jauh. Komputer dapat mengelola data menjadi informasi seperti komunikasi lisan ataupun tulisan,  dan  dengan  menggunakan  komputer  hal  itu  dapat  diakses  (Uzakki,  2016).  Indikator teknologi  informasi  adalah  Hardware,  intensitas  pemanfaatan,  dan  software  yang  digunakan (Syahroni, 2014).

## Remunerasi
Remunerasi  adalah  pemberian  imbalan  kerja  berupa  gaji,  tunjangan  tetap,  bonus,  dan honorium yang dikaitkan dengan kinerja karyawan (Robbins, 2018). Remunerasi merupakan sesutau  yang  diterima  pegawai  sebagai  imbalan  dari  kontribusi  yang  telah  diberikan  keapda organisasi  tempat  bekerja.  Indikator  remunasi  adalah  gaji,  tunjangan,  insentif,  dan  iuran (Mustikaningsih & Handayani, 2014).
258 ∎ Yolanda dan Dessyana (2022). Pengaruh Teknologi Informasi, Remunerasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Kota Medan

## Motivasi Kerja
Motivasi  salah  satu  proses  yang  menjelaskan  intensitas,  arah,  dan  ketekunan  seorang individu  untuk  mencapai  tujuan  (Robbins,  2018).  Motivasi  merupakan  pemberian  daya penggerak  yang  menciptakan  kegairahan  kerja  individu  agar  mampu  bekerjasama,  bekerja efektif  dengan  seagla  daya  upaya  untuk  mencapai  kepuasan.  Indikator  motivasi  kerja  yaitu: kebutuhan fisik, kebutuhan sosial, kebutuhan akan penghargaan, kebutuhan dorongan mencapai tujuan (Hasibuan, 20017).

## Kinerja Karyawan
Kinerja karyawan adalah hasil seacra kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh individu karyawan  dalam  melaksanakan  tugas  sesuai  dengan  tanggung  jawab  yang  diberikan  kepada karyawan  tersebut  (Adha,  2019).  Kinerja  karyawan  adalah  hasil  yang  dicapai  oleh  setiap karyawan dalam periode tertentu (Azhad, 2015). Kinerja karyawan meruapkan prestasi yang diperoleh individu dalam melakukan tugas. Indikator kinerja karyawan, yaitu: ketetapan waktu dalam menyelesaikan peekrjaan, kualitas pekerjaan, dan kuantitas pekerjaan (Sutrisno, 2020).
Tabel 1: Definisi Operasional Variabel Variabel Definisi Variabel Indikator Skala Pengukuran Teknologi Informasi (X1) Teknologi informasi merupakan teknologi yang berupa komunikasi yang berhubungan dengan jarak jauh. Komputer dapat mengelola data menjadi informasi seperti komunikasi lisan ataupun tulisan, dan dengan menggunakan komputer hal itu dapat diakses (Uzakki, 2016) 1. Hardware 2. Intensitas pemanfaatan 3. Software yang digunakan Likert Remunerasi (X2) Remunerasi  adalah  pemberian imbalan  kerja  berupa  gaji, tunjangan  tetap,  bonus,  dan honorium yang dikaitkan dengan kinerja karyawan (Rahayu & Ruhamak, 2017) 1. Gaji 2. Tunjangan
3. Insentif 4. Iuran Likert Motivasi Kerja (X3) Motivasi salah satu proses yang menjelaskan  intensitas,  arah, dan ketekunan seorang individu untuk mencapai tujuan (Robbins, 2018) 1. Kebutuhan fisik 2. Kebutuhan sosial
3. Kebutuhan
akan penghargaan, 4. Kebutuhan  doronagn mencapai tujuan Likert Kinerja Karyawan (Y) Kinerja  karyawan  adalah  hasil yang dicapai oleh setiap karyawan dalam periode tertentu (Azhad, 2015) 1. Ketetapan waktu dalam  menyelesaikan pekerjaan 2. Kualitas pekerjaan 3. Kuantitas pekerjaan Likert

## Kerangka Konseptual

## Gambar 1: Kerangka Konseptual
Berdasarkan kerangka konseptual, maka hipotesis dalam penelitian adalah:
1. Teknologi informasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan
2. Remunerasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan
3. Motivasi kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan

## Populasi dan Sampel Penelitian
Populasi  adalah  wilayah  generalisasi  yang  terdiri  atas  obyek  atau  subyek  yang mempunyai kuantitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan  kemudian  ditarik  kesimpulannya  (Sugiyono,  2019).  Populasi  penelitian  ini  adalah karyawan masyarakat Kota Medan yang berjumlah 7.510.000 orang.
Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut (Sugiyono,  2019).  Pengambilan  sampel  dengan  kriteria  adalah  Karyawan  di  Kota  Medan. Menentukan sampel menggunakan rumus slovin adalah:
𝑛 ∶ N 1+Ne𝑁𝑒 2 : 7.5100.000 1+7.510.000(0,1 x 0,1) : 100 orang Keterangan: N: Populasi e: Persen kelonggaran ketidakpastian sebesar 10%
Hasil perhitungan di atas diketahui jumlah sampel sebanyak 100 karyawan Kota Medan. Jenis penelitian yang dilakukan adalah penelitian asosiatif kausal. Penelitian ini dilakukan di Kota Medan dengan menyebarkan kuesioner kepada responden oleh peneliti. Jenis data yang digunakan  dalam  penelitian  ini  data  kualitatif.  Jawaban  dan  pemberian  skor  dengan menggunakan skala likert, sebagai berikut:
Sangat Setuju : 5 Setuju : 4 Netral : 3 Tidak Setuju : 2
Sangat Tidak Setuju  : 1

## Metode Analisis Data
Model analisis data dalam penelitian ini merupakan analisis regresi berganda digunakan untuk mengetahui besarnya hubungan dan pengaruh variabel independen yang jumlahnya dua
260 ∎ Yolanda dan Dessyana (2022). Pengaruh Teknologi Informasi, Remunerasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Kota Medan
atau  lebih  terdapat  variabel  dependen,  menggunakan  alat  bantu  software  SPSS  25. Menggunakan analisis regresi linier berganda dengan rumus;
Y: α+ 𝑏 1 𝑋 1+ 𝑏 2 𝑋 2+ 𝑏 3 𝑋 3+e Keterangan; Y
: Kinerja Karyawan
α
: Konstanta
𝑏 1, 𝑏 2, 𝑏 3 : Koefisien regresi
X1 : Teknologi Informasi X2 : Remunerasi X3
: Motivasi Kerja

## Hasil Uji Normalitas

## Gambar 2: Grafik Histogram
Berdasarkan gambar 2 grafik histogram dapat disimpulkan bahwa kurva grafik histogram telah mengikuti pola grafik berdistribusi normal, sehingga dapat disimpulkan bahwa data yang diuji sudah berdistribusi normal. Metode lain yang digunakan untuk melakukan uji normalitas adalah  dengan  menganalisis  grafik  normal  probability  plot  yang  membandingkan  distribusi kumulatif dari distribusi normal. Hasil pengujian normal probability plot dalam penelitian ini ditunjukkan pada gambar 3, sebagai berikut:
Berdasarkan  ganbar  3  menunjukan  bahwa  titik-titik  menyebar  disekitar  garis  diagonal mengikuti data sepanjang garis diagonal, hal ini berarti data berdistribusi normal. Untuk melihat hasil analisis statistik menggunakan Kalmogorov-Smirnovdi tabel 1, adalah:
Tabel 2: Kolmogorov-Smirnov One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual N 100 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation .34444389 Most Extreme Differences Absolute .074 Positive .074 Negative -.048 Test Statistic .074 Asymp. Sig. (2-tailed) .198 c Monte Carlo Sig. (2-tailed) Sig. .619 d 99% Confidence Interval Lower Bound .606 Upper Bound .631 a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data. c. Lilliefors Significance Correction.
d. Based on 10000 sampled tables with starting seed 299883525.
Berdasarkan tabel 3 Kolmogorov-smirnov dapat dilihat bahwa nilai Monte Carlo Sig. dengan nilai sig. sebesar 0,619 pada tingkat signifikan 0,05 (0,619 > 0,05). Sehingga dapat disimpulkan bahwa data yang digunakan telah berdistribusi normal.

## Hasil Uji Multikolinieritas
Selanjutnya adalah uji multikolinieritas, berikut hasilnya:

## Tabel 3: Hasil Uji Multikolinieritas
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardize d Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Toleranc e VIF 1 (Constant) 1.563 .493 3.173 .002 Motivasi_Kerja -.270 .082 -.225 -3.282 .001 .924 1.082 Teknologi_Informasi .801 .074 .715 10.766 .000 .990 1.010 Remunerasi .048 .072 .045 .662 .509 .924 1.082
a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan
Berdasarkan  tabel  2  hasil  uji  multikolonieritas  bawah  ariabel  teknologi  informasi, remunerasi  dan  motivasi  kerja  memiliki  nilai  tolerance  >  0,10  dan  nilai  VIF  <  10.  Variabel Teknologi Informasi (0,990 > 0,10), Remunerasi (1,082<10), dan motivasi kerja (1,082<10). sehingga dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi multikolinieritas diantara variabel independen

## Hasil Uji Statistik F (Uji F)
Uji statistik F untuk mengukur ataupun mengetahui apakah variabel independen secara
262 ∎ Yolanda dan Dessyana (2022). Pengaruh Teknologi Informasi, Remunerasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Kota Medan
keseluruhan  berpengaruh  secara  bersama  sama  mempengaruhi  variabel  dependen.  Berikut dapat dilihat hasil pengujian adalah

## Tabel 4: Hasil Uji Statistik F
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 16.314 3 5.438 44.448 .000 b Residual 11.746 96 .122 Total 28.060 99
a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan b. Predictors: (Constant), Teknologi_Informasi, Motivasi_Kerja, Remunerasi
Berdasarkan  tabel  3  hasil  uji  statistik  F  adalah  dengan  df  pembilang  3,  df  penyebut adalah 96 dengan tingkat nilai signifikan sebesar 0.05 sehingga diperoleh f tabel adalah 2.70 dan f hitung adalah 44.448, yang berarti f tabel lebih kecil dibandingkan dengan f hitung (2.70 < 44.448) dengan nilai signifikan 0.000 < 0.05 dengan arti bahwa secara simultan atau secara bersama-sama  variabel  independen  yaitu  teknologi  informasi,  remunerasi  dan  motifasi  kerja berpenagruh signifikan terhadap kinerja karyawan.

## Hasil Uji Statistik t (Uji t)
Uji Parsial untuk mengetahui seberapa jauh pengaruh variabel independen berpengaruh terhadap variabel dependen. Berikut adalah hasil uji t:

## Tabel 4: Hasil Uji t
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 1.563 .493 3.173 .002 Teknologi_Informasi .801 .074 .715 10.766 .000 Remunerasi .048 .072 .045 .662 .509 Motivasi_Kerja -.270 .082 -.225 -3.282 .001
a. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan
Berdasarkan tabel 4 hasil uji t menunjukkan 3 variabel yang dimasukkan kedalam model regresi. Pengaruh variavel independen terhadap variabel dependen adalah teknologi informasi dengan  nilai  signifikan  0.000  <  0.05,  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  teknologi informasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Remunerasi dengan nilai signifikan 0.509 > 0.05,  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  remunerasi  tidak  berpengaruh  terhadap kinerja  karyawan.  Motivasi  kerja  nilai  signifikan  0.01  <  0.05,  sehingga  dapat  disimpulkan bahwa variabel motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
Berdasarkan pengujian diatas dapat dilihat hasil eprsamaaan regresi liniear bergadna yang terbentuk adalah
Y = 1,563 + 0,801 X1 + 0,48 X2 – 0,270X3
Berdasarkan persamaan regresi diatas, maka dapat diambil kesimpulan bahwa:
a. Nilai konstanta sebesar 1,563 yang berarti bahwa apabila teknologi informasi, remunerasi dan motivasi kerja bernilai konstan atau nol, maka nilai variabel kinerja karyawan sebesar 1,563 satuan.
b. Variabel  teknologi  informasi  (X1)  dengan  nilai  koefisien  sebesar  0,801  yang  berarti bahwa setiap kenaikan teknologi informasi sebesar satu satuan, maka kinerja karyawan akan  naik  sebesar  0,801  satuan  dengan  asumsi  variabel  teknologi  informasi  dianggap konstan atau nol.
c. Variabel remunerasi (X2) dengan nilai koefisien sebesar 0,48 yang berarti bahwa setiap
kenaikan remunerasi sebesar satu satuan, maka kinerja karyawan akan naik sebesar 0,48 satuan dengan asumsi variabel remunerasi dianggap konstan atau nol.
d. Variabel motivasi kerja (X3) dengan nilai koefisien sebesar |-0,270| yang berarti bahwa setiap  kenaikan  motivasi  kerja  sebesar  satu  satuan,  maka  kinerja  karyawan  akan  naik sebesar 0,270 satuan dengan asumsi variabel motivasi kerja dianggap konstan atau nol.

## Hasil Uji Koefisien Determinasi (R²)
Hasil  Uji  koefisien  determinasi  melihat  seberapa  jauh  kemampuan  model  dalam menerangkan variasi variabel dependen. Berikut hasil uji koefisien determinasi (R²) adalah
Tabel 6: Hasil Uji Koefisien Determinasi (R²)
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .763 a .581 .568 .350
a. Predictors: (Constant), Motivasi_Kerja, Teknologi_Informasi, Remunerasi b. Dependent Variable: Kinerja_Karyawan
Berdasarkan tabel 5 hasil uji koefisien determinasi adalah sebesar 0.581 atau sebesar 58,1 %.  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  teknologi  informasi,  remunerasi,  dan  motivasi  kerja dapat  menjelaskan  variabel  kinerja  karyawan  58.1%  sedangkan  sisanya  41.9%  dipengaruhi variabel lain yang tidak diteliti dipenelitian ini.

## Pembahasan
Penelitian ini bertujuan ungtuk menganalisis pengaruh teknologi informasi, remunerasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan penelitian yang dilakukan secara dengan nilai 0.000 < 0.05 sehingga variabel teknologi informasi, remunerasi dan motivasi kerja berpengaruh bersama-sama terhadap kinerja karyawan di Kota Medan. Hasil pengujian secara parsial dapat dijelaskan sebagai berikut:
Hasil  penelitian  variabel  teknologi  informasi  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja karyawan di Kota Medan, dengan nilai signifikan 0,000 lebih kecil dari 0,05 (0,000 < 0,05). Teori End-User  Computing engan  penelitian  yang  dilakukan  adalah  bahwa  khalayak  yaitu pegawai  yang  dianggap  aktif  dalam  memilih  teknologi  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  yang mereka rasakan. Pegawai memilih bekerja menggunakan teknologi informasi sepertu computer dapat  memudahkan  mereka  dalam  melakukan  aktivitas  kerja.  Hasil  penelitian  ini  sejalan dengan  penelitian  (Nugroho,  2016)  dan  (Handayanai,  Runtuwene,  &  Sambul,  2018)  bahwa teknologi informasi berpenagruh terhadap kinerja karyawan.
Hasil penelitian variabel remunerasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Kota Medan, dengan nilai signifikan 0,509 lebih besar dari 0,05 (0,509 > 0,05). Hal ini dikarenakan pegawai tidak menerima gaji sesuai dengan Undang-Undang yang berlaku dan perusahaan tidak memberikan insentif berdasaran kinerja karyawan. Peningkatan kinerja pegawai tidak semata- mata hanya dipengaruhi oleh remunerasi. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian (Kemie, 2020), yang menyatakan remunerasi tidka berpenagruh terhadap kinerja karyawan, namun tidak sejalan  dengan  penelitian  (Teja,  2017)  dan  (Mustikaningsih  &  Handayani,  2014)  bahwa remunerasi berpengaruh etrhadap kinerja karyawan.
Hasil penelitian variabel motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Kota Medan, dengan nilai signifikan 0,001 lebih kecil 0,05 (0,001 > 0,05). Sudut pandang mengenai berbagai  mancam  konsep  tentang  motivasi  tersebut  memiliki  beberapa  unsur  yang  menjadi kunci  dan  motivasi.  Unsur-unsur  tersebut  berupa  kebuthan  fisik,  kebutuhan  sosial  dan kebutuhan  dorongan  untuk  mencapai  tujuan.  Unsur  tersebut  menegaskan  kembali  konsep bahwa semakin tinggi motivasi yang dimiliki oleh seorang pegawai semakin positif pula kinerja
264 ∎ Yolanda dan Dessyana (2022). Pengaruh Teknologi Informasi, Remunerasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Kota Medan
yang  ditunjukkan.  Hasil  ini  sejalan  dengan  penelitian  (Teja,  2017)  yang  menyatakan  bahwa motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan.

## Kesimpulan dan Saran
Berdasarkan  hasil  pengujian,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  secara  simultan  variabel teknologi  informasi,  remunerasi,  dan  motivasi  kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja karyawan. Secara parsial hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel teknologi informasi dan motivasi  kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  sedangkan  variabel remunerasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan di Kota Medan.
Saran  bagi  penelitian  selanjutnya  adalah  agar  menambahkan  variabel  lain  yang  dapat mempengaruhi kinerja karyawan seperti variabel gaya kepemimpinan. Karena dengan ada gaya kepemimpinan dengan cara mebimbing dan mnegrahkan karyawannya dalam menyelesaikan suatu pekerjaan dapat mempengaruhi kinerja karyawan.

## Ucapan Terimakasih
Peneliti  mengucapkan  banyak  terimakasih  atas  pendanaan  penelitian  Dosen  Pemula kepada  Direktorat  Sumber  Daya,  Direktorat  Jendral  Pendidikan  Tinggi,  Kementerian Pendididkan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi dengan Nomor 058/LL1/LT/K/2022. Peneliti juga mengucapkan terimakasih kepada LPPM Universitas Mikroskil.

## Daftar Pustaka
Adha.  (2019).  Penagruh  Motivasi  kerja,  lingkungan  Kerja,  budaya  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan Dinas Sosial Kabupaten Jember. Jurnal Penelitian Iptek .
Azahari.  (2021).  Pengaruh  Gaya  Kepempinan  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  perusahaan Fintech Pendanaan Xyz di Era Vuca. Prosiding Seminar STIAMI . Azhad. (2015). Manajemen Sumber Daya manusia. Jember: Cahaya Ilmu Jember.
Handayanai,  Runtuwene,  &  Sambul.  (2018).  Pengaruh  Penguasaan  Teknologi  Informasi Terhadap  kinerja  Karyawan  pada  PT  Telkom  Indonesia  Cabang  Manado  . Jurnal Administrasi Bisnis .
Hasibuan. (2017). Manajemen Sumber: Daya Manusia. Jakarta: PT BumiAksara. Hasibuan. (2007). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: BumiAksara. Kemie, S. S. (2020). Efek Motivasi dan Remunerasi di dalam Pengaruh Work Passion terhadap Kinerja. Jurnal Ilmiah Manajemen .
Mar'atusholihah,  &  Karyani.  (2021).  Dampak  Financial  Technology  Terhadap  Kinerja  Bank Umum Konvensional di Indonesia. Jurnal Pemikiran Masyarakat Ilmiah Berwawasan Agrebisnis .
Mustikaningsih,  &  Handayani.  (2014).  Pengaruh  Gaya  Kepimpinan,  Budaya  Organisasi, Komitmen  Organisasi  dan  Remunerasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Media  Ekonomi dan Manjemen.
Nugroho.  (2016).  Pengaruh  penggunaan  Teknologi  Informasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan (Studi Kasus Karyawan STMIK Duta Bangsa. Jurnal Ilmiah Teknologi Informasid an Komunikasi .
Pramusinto, & Daerobi. (2019). Permintaan dan Penawaran Tenaga Kerja Serta Pengangguran di Indonesia . Seminar Nasional & Call for Paper Seminar Bisnis Magister Manajemen . Rahayu,  &  Ruhamak.  (2017).  Pengaruh  Kepemimpinan  insentif  Remunerasi  dan  Motivasi Keraj Terhadap Kinerja Karyawan.
Rahayu,  &  Ruhamak.  (2017).  Pengaruh  Kepemimpinan  Insentif  Remunerasi  dan  Motivasi Kerta  Terhadap  kinerja  Karyawan  (Studi  Kasus  Pada  PT  Industri  Sandang  Pangan nusantara Cilacap). Jurnal Ekonomi Universitas Kadiri .
Robbins. (2018). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat jakarta. Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&B. Bandung. Sutrisno. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenanda Media Group. Syahroni. (2014). Pengaruh Pemanfaatan Teknologi Kesesuaian Tugas Teknologi Informasi,d an  Kepercayaan  Atas  Teknologi  Informasi  tehradap  Kienrja  Individual  . naska Publikasi .
Teja.  (2017).  Pengaruh  Remunerasi  dan  Motivasi  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  (Studi kasus Pada Kantor Pengawasan dan Pelayanaan Bea dan Cukai Syrakarta.
Uzakki. (2016). Pengaruh Penggunaan Teknologi Informasi Terhadap Kinerja Karyawan.