## EVALUASI PROGRAM BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDES)

## Khairul Amri
Program Magister Ilmu Administrasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Riau, Kampus Bina Widya Km. 12,5 Simpang Baru Panam, Pekanbaru, 28293
Abstract: Program Evaluation village-owned enterprises (BUMDes). The aim of this study was to determine the evaluation of the program and the factors that influence it. Key informants in this study is the head, then director BUMDes. Susulannya informant is us- ing snowballing sampling technique. This research is qualitative. Data collection techniques are in-depth interviews. Data were analyzed with descriptive qualitative method. The results showed that the evaluation of the overall program implementation BUMDes already perform- ing well, but not maximized. The adverse impacts of this program is the direct cost. While on other indicators such as policy target, beyond target policies, conditions now and will come and indirect costs are already performing well.
Keywords: evaluation, program impact, BUMDes.
Abstrak : Evaluasi Program Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui evaluasi program dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Key informan dalam penelitian ini adalah Kepala, kemudian direktur BUMDes. Informan susu- lannya adalah dengan menggunakan teknik snowballing sampling. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data adalah wawancara mendalam. Data dianalisis dengan metode deskriptif kualitatif. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa evaluasi pelak- sanaan program BUMDes secara keseluruhan sudah terlaksana dengan baik, namun belum maksimal. Dampak yang kurang baik dari program ini adalah biaya langsung. Sementara pada indikator lain seperti sasaran kebijakan, di luar sasaran kebijakan, kondisi sekarang dan akan datang dan biaya tidak langsung sudah terlaksana dengan baik.
Kata kunci : evaluasi, program, dampak, BUMDes.
PENDAHULUAN UU No 32 Tahun 2004 tentang pemer- intahan daerah pada pasal 213 ayat (1) di sebutkan bahwa “ desa dapat mendirikan badan usaha milik desa sesuai dengan kebu- tuhan dan potensi desa”. Badan usaha milik desa (BUMdes) adalah lembaga usaha desa yang dikelola oleh masyarakat dan pemer- intahan desa dalam upaya memperkuat per- ekonomian desa dan dibentuk berdasarkan kebutuhan dan potensi desa. Badan usaha milik desa (BUMDes) menurut undang- undang No 32 Tahun 2004 tentang pemer- intahan daerah didirikan antara lain dalam rangka peningkatan pendapatan asli desa (PADes). Bagi BUMDes yang menjadi pendapatan pokok adalah bunga pinjaman dan jasa yang diberikan kepada nasabah, se-
dangkan beban atau biaya-biaya yang harus ditanggung adalah beban gaji, beban bunga, biaya administrasi dan umum, biaya trans- portasi dan lain-lain.
Program pembangunan Masyarakat Desa dalam hal ini Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) merupakan Program dari pemer- intah pusat yang dilaksanakan oleh pemer- intah desa dan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Operasionalisasinya menggu- nakan falsafah bisnis yang berakar dari bu- daya local. Bidang usaha yang di jalankan berdasarkan pada potensi desa dan informasi pasar. Keuntungan yang di peroleh di tuju- kan untuk kesejahteraan anggota (penyetara modal) dan masyarakat melalui kebijakan desa di fasilitasi oleh pemerintah provinsi, pemerintah kabupaten dan pemerintah desa.
Operasionalisasinya di control secara bersa- ma oleh BPD, pemerintah desa dan anggota. Realisasi sisa hasil usaha BUMDes dapat dilihat pada tabel 1.

## Tabel 1. Pendapatan Asli Desa (PADes)
No Uraian Target (Rp.) Realisasi (Rp.) 1 Pendapatan Asli Desa (PADes) 3,141,000,- 3,141,000,- a. Hasil Tanah Kas Desa (Kebun Karet dan sawit) - - b. Laba BUMDes Timur Makmur 6,641,000,- 3,141,000,- 2 Bagian Dana Perimbangan 375,800,000,- 375,800,000,- a. Alokasi Dana Desa (ADD) 242,000,000,- 242,000,000,- b. Penghasilan Tetap Kades, Perangkat Desa dan BPD 133.800.000,- 133.800.000,- 3. Bantuan Keuangan Pemerintah Provinsi 6.000,000,- 6.000,000,- 4. Bagi Hasil PBB 14,593,861,- 14,593,861,- 5. Penerimaan Pembiayaan 7,100.000,- 7,100.000,- .a. Penerimaan Pinjaman 5,000,000,- 5000,000,- b.silpa 2,500,000,- 2,100,000,- Jumlah 410,534,861,- 399,534.861,-
Dari data tabel 1 menunjukkan bahwa realisasi sisa hasil usaha (SHU) simpan pin- jam pada BUMDEs belum mencapai target yang telah ditetukan, padahal salah satu syarat berdirinya BUMDes adalah adanya UED-SP yang sehat. Sementara dalam pro- gram simpan pinjam nya  hanya mencapai sekitar 50%. Direktur BUMDes mengakui sulitnya bersaing dikarenakan persaingan yang cukup ketat dengan perusahaan-peru- sahaan lain yang lebih berpengalaman. Arti- nya tujuan BUMdes untuk meningkatkan perekonomian masyarakat desa dan pen- ingkatan pendapatan asli desa (PADes) be- lum tercapai. Persoalan yang terdapat pada
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) saat ini Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) be- lum mencapai target secara maksimal, arti- nya tujuan BUMDes  supaya meningkatkan perekonomian masyarkat desa dan mening- katkan pendapatan asli desa (PADes) belum tercapai. Adanya kredit macet oleh beberapa masyarakat yang meminjam dengan berb- agai alasan. Beberapa program pada BUM- Des belum dapat berjalan secara maksiamal, dan bahkan ada dari beberapa program yang belum terlaksana.
Berdasarkan uraian di atas, maka  per- tanyaan penelitiannya adalah bagaimanakah Evaluasi Program pada Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)? dan faktor apa sajakah yang mempengaruhinya.
Menurut Wahab (1997) kebijakan adalah suatu tindakan yang mengarah pada tujuan yang di usulkan oleh seseorang, ke- lompok atau pemerintah dalam lingkungan tertentu sehubungan dengan adanya ham- batan-hambatan tertentu seraya mencari peeluang-peluang untuk mencapai tujuan atau mewujudkan sasaran yang di ingink- an. Namum di sisi lain, kebijakan (policy) seringkali penggunaan nya di sama artikan dengan istilah-istilah lain seperti tujuan, program, keputusan, undang-undang, keten- tuan-ketentuan, usulan-usulan atau rancan- gan besar.
Konsep evaluasi program menurut Riant Nugroho (2006) adalah penilaian ter- hadap pencapaian variasi dalam indikator- indikator kinerja yang digunakan untuk menjawab tugas. Selain itu indikator evalu- asi program menurut Winarno (2007) ada lima yaitu sasaran kebijakan, diluar kebi- jakan, kondisi, pembiayaan langsung dan ti- dak langsung. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui evaluasi Program Badan Usaha Milik Desa Timur Makmur Kecamatan Kepulauan Kabupaten Rokan Hulu.

## METODE
Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian deskriptif kualitatif. Yang menjadi key informan dalam pene- litian ini adalah Kepala Desa, kemudian di-
Khairul Amri, Evaluasi Program Bdan Usaha Milik Desa
rektur BUMDes. Dalam penelitian ini kedua key informan tersebut sebagai gate keeper. Gate keeper ini dijadikan sebagai pangkal informasi dalam melakukan penelitian dan pengumpulan informasi. Dalam menentu- kan informan selanjutnya dilakukan dengan cara snowboling sampling . Teknik pengum- pulan data adalah wawancara mendalam, observasi dan dokumentasi. Analisis data menggunakan metode deskriptif kualitatif.

## HASIL
Evaluasi  Program BUMDes Evaluasi program adalah penilaian dampak yang terjadi akibat dari pelaksanaan kebijakan yang dalam hal ini adalah kebi- jaka Badan Usaha Milik Desa.
Sasaran Kebijakan Sasaran kebijakan dalam hal ini pro- gram BUMDes sudah terlaksana meskipun belum maksimal, sebab dampak positifnya di rasakan oleh masyarakat desa selaku pemanfaat ataupun sasaran program pada BUMDes, serta sumbangan PADes yang di berikalan oleh BUMDes. Meskipun ma- sih ada hambatan kecil yang dihadapi oleh BUMDEs.
Diluar Sasaran Kebijakan Dampak yang ditimbulkan  dari ma- syarakat luar sasaran sudah terlaksana. Ini berarti bahwa mereka dalam arti kelompok di luar sasaran dalam hal ini adalah masyara- kat diluar sasaran khusus, yaitu mereka war- ga masyarakat atau para pedagang dan juga pemerintah desa, yang berhubungan atau bekerja sama dengan masyarakat pemanfaat program BUMDes. Apabila dilihat dari item pada aspek diluar sasarn program, di ketahui bahwa program BUMDes terlaksana dengan baik. Ini berarti bahwa adanya keserasian antara target meningkatkan PADes dengan realisasi, meskipun belum optimal.
Kondisi Sekarang dan Akan Datang Apabila dilihat dari dukungan ma- syarakat sasaran terhadap program pada BUMDes maka BUMDes dalam hal kondisi
sekarang dan akan datang sudah terlaksana sebagaimana mestinya.. Artinya banyaknya dukungan masyarakat sasaran terhadap pro- gram BUMDEs.
Biaya Langsung Dari hasil penelitian dapat di simpul- kan bahwa biaya langsung atau anggaran yang di sediakan oleh pemerintah, dalam rangka pelaksanaan program pada BUM- DEs tidak terlaksana dengan baik. Hal ini berarti bahwa tersediaanya besaran jumlah anggaran yang disediakan pemerintah dalam pelaksanaan program pada BUMDes belum maksimal. Masyarakat sebagai kelompok sasaran menilai keberhasilan program dari kelamcaran dan keersediaan anggaran, baik secara kuantitas maupun secara kualitasnya.
Biaya Tidak Langsung Berdasarkan hasil penelitian dapat di- simpulkan mengenai biaya tidak langsung yang merupakan biaya yang dikeluarkan oleh masyarakat dari program BUMDes, bi- aya ini bisa menyangkut biaya kesempatan atau peluang yang dapat dilakukan selain membantu program BUMDes ini terlak- sana, sudah terlaksana dengan baik. Ini be- rarti bahwa program BUMDes memberikan peluang yang besar kepada dalam rangka meningkatkan perekonomian masyarakat
Faktor Yang Mempengaruhi Program BUMDes Faktor yang mempengaruhi pelaksa- naan program pada BUMDEs adalah fak- tor ekonomi dan Sumber Daya Manusia di dalam tubuh BUMDes itu sendiri. Dan hal serupa juga disampaikan oleh salah seorang masyarakat yang juga pemanfaat program BUMDes. Dan perekonomian masyarakat dari sektor perkebunan juga mempengaruhi kelancaran pelaksanaan program BUMDes.

## PEMBAHASAN
Berdasarkan hasil penelitian mengenai evaluasi program Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) yang mana dampak yang ter- jadi akibat dari pelaksanaan kebijakan yang
dalam hal ini adalah kebijakan/program BUMDes yang di selenggarakan oleh BUM- Des, dimana program pada BUMDes adalah simpan pinjam dan perkreditan barang. Di- mana program BUMDes dilaksanakan den- gan tujuan  untuk mendorong perkembangan perekonomian masyarakat desa, meningkat- kan kreatifitas dan peluang usaha ekonomi produktif masyarakat desa, mendorong tum- buh dan berkembangnya usaha mikro sec- tor informal, meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat desa, dan menin- gkatkan pendapatan asli desa (PADes), ses- uai dengan kondisi dan situasi social budaya daerah setempat. Secara keseluruhan sudah terlaksana dengan baik. Ini berarti bahwa pelaksanaan program BUMDes yang dilak- sanakan oleh BUMDes sudah memberikan dampak baik kepada kelompok sasaran dan kelompok di luar sasaran meskipun belum maksimal. Hal ini disebabkan adanya sink- ronisasi antara kebijakan program kelompok sasaran dengan kelompok diluar sasaran ke- bijakan yang menjadi mitra kerjasamanya. Hanya saja program kelompok sasaran lebih banyak pada program simpan pinjam. Se- dangkan program pengadaan barang jasa dan penyaluran pembiayaan belum berjalan, karena kurang mampu bersaing dengan pe- rusahaan-perusahaan lain.
Dapat di lihat dari hasil penelitian, bahwa program yang di laksanakan oleh BUMDEs Timur Makmur belum berjalan secara maksimal. Artinya program yang ter- laksana tidak jauh berbeda dengan program UED-SP. Padahal BUMDes secara statusi- sasi sudah selevel dengan sebuah perusa- haan. Namun kita lihat di sini, program yang di jalankan oleh BUMDes Timur MAkmur hanya dua program saja. Seharusnya BUM- Des tersebut dapat melaksanakan program yang lainnya. Seperti pekerjaan proyek- proyek pembangunan atau dapat bermitra dengan perusahaan yang ada di desa Kepen- uahn Timur. Salah satu contoh nya perusa- haan perkebuanan sawit yang ada di Desa Kepenuhan Timur.

## SIMPULAN
Evaluasi pelaksanaan program BUM- Des secara keseluruhan sudah terlaksana dengan baik, namun belum maksimal. Dampak yang kurang baik dari program ini adalah kepada biaya langsung. Sementara pada indicator lain seperti sasaran kebijakan, di luar sasaran kebijakan, kondisi sekarang dan akan datang dan biaya tidak langsung sudah terlaksana dengan baik. Dampak bagi masyarakat sebagai sasaran kebijakan su- dah terlaksana dengan baik, namun belum maksimal. Dampak bagi masyarakat di luar sasaran terlaksana dengan baik. Sebab ma- syarakat di luar sasaran seperti mitra-mitra BUMDes juga merasakan dampak positif dari program BUMDes. Kondisi sekarang dan akan datang masyarakat sangat mera- sakan dampak positif karena program-pro- gran yang dihadirkan oleh BUMDes beserta pengharapan mereka kedepan untuk sema- kin baik. Biaya langsung dan tidak lang- sung juga sudah terlaksana dengan baik. Hal ini di buktikan dengan dampak yang dirasakan masyarakat pemanfaat program BUMDes yang mengakui peran BUMDes sangat menunjang terhadapa perekonomian maupun biaya hidup sehari-hari masyarakat desa. Faktor yang mempengaruhi pelaksa- naan program BUMDes antara lain adalah faktor ekonomi global yang berimbas ke- pada harga panen kebun masyarakat sebab jika harga panen masyarakat turun drastis, ini berimbas kepada masyarakat kita yang berprofesi sebagai petani, pendapatan mer- eka menjadi turun drastis. Kemudian faktor sumber daya manusia yang ada di dalam tubuh BUMDes itu sendiri. Dimana hanya satu orang yang lulusan sarjana, yaitu direk- turnya. Sedangkan yang lain rata-rata hanya tamatan SLTA.”

## DAFTAR RUJUKAN
Abdul Wahab, Solichin.2004. Analisis Ke- bijakan, Dari Formulasi Keimplemen- tasi Kebijaksanaan Negara, PT. Bumi Aksara, Jakarta.
Riant Nugroho. 2003. Kebijakan Publik: Formulasi, Implementasi dan Evalu- asi, Jakarta. Elek Media Komputindo.
Winarno, Budi. 2012. Kebijakan Publik: Teori, Proses, dan Studi Kasus. GAPS. Yogyakarta.
Khairul Amri, Evaluasi Program Bdan Usaha Milik Desa