PENERAPAN 5S ( SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE ) PADA PENGECORAN LOGAM IKM WINTOLO DI YOGYAKARTA

## IMPLEMENTATION OF 5S (SEIRI, SEITON, SEISO, SEIKETSU, SHITSUKE) IN METAL CASTING IN WINTOLO SMEs IN YOGYAKARTA
Andrean Emaputra 1* , Nafi’ul Minan 2 , Ririn Diar Astanti 3 , Argaditia Mawadati 1 , Kartinasari Ayuhikmatin Sekarjati 1 , Agus Hindarto Wibowo 1 ,
Kelvin Febry Kustriyanto 1 , Ichza Nur Amami 1 , Muhammad Ridho 1
1 Institut Sains & Teknologi AKPRIND
2 UPT Logam Dinas Perindustrian Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Kota Yogyakarta
3 BKSTI Korwil 5 Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta *Email: andrean.emaputra@akprind.ac.id (Diterima 21-07-2023; Disetujui 16-09-2023)

## ABSTRAK
Lima S (5S) merupakan metode yang digunakan untuk meningkatkan kebersihan, keteraturan, dan kedisiplinan di lingkungan kerja. Terdapat kerja sama antara UPT Logam Dinas Perindustrian Koperasi Usaha Kecil dan Menengah  Kota  Yogyakarta,  BKSTI  Korwil  5  DIY,  dan  Prodi-Prodi  Teknik  Industri  di  DIY  untuk meningkatkan kinerja IKM-IKM logam di Kota Yogyakarta. Salah satu IKM logam tersebut bernama IKM Wintolo yang terletak di Umbulharjo, DIY. Penataan alat-alat produksi di IKM Wintolo tersebut masih belum baik, oleh karena itu IKM tersebut membutuhkan pelatihan dan penerapan 5S. Hal tersebut bertujuan untuk meningkatkan  kecepatan  produksi  dari  IKM  tersebut.  Kegiatan  ini  dilaksanakan  pada  bulan  September- November  2022.  Kegiatan ini  dimulai  dengan  survai  kondisi lingkungan  kerja  di IKM tersebut, pemberian materi tentang 5S, pemasangan rak dan labelnya di area kerja, serta penempatan barang-barang tersebut pada rak yang telah disediakan. Materi pelatihan dan rak penyimpanan barang dapat diterima dengan baik oleh IKM tersebut. IKM tersebut dapat melakukan aktivitas produksi dengan lebih cepat karena posisi alat-alat produksi sudah mudah ditemukan karena sudah memiliki tempat penyimpanan sendiri-sendiri. Kegiatan pelatihan dan penerapan 5S ini sangat bermanfaat bagi IKM tersebut karena dapat meningkatkan kecepatan proses produksi produk  logam.  Kolaborasi  antara  UPT  Logam,  BKSTI  Korwil  5  DIY,  dan  prodi  Teknik  Industri  dalam meningkatkan link  and  match di  antara  pelaku  industri  dan  pelaku  akademik  sangat  bermanfaat  dalam memajukan  IKM  tersebut.  Kegiatan  kolaborasi  seperti  diharapkan  dapat  terus  terjaga  dan  berlanjut  demi kemajuan bersama antara pelaku industri dan pelaku akademik.
Kata kunci: 5S, pengecoran logam, IKM Wintolo, UPT Logam, Yogyakarta

## ABSTRACT
Five S (5S) is a method used to improve cleanliness, orderliness, and discipline in the work environment. There is cooperation between the UPT Logam of the Yogyakarta City Small and Medium Enterprises Cooperative Industry  Office,  BKSTI  Korwil  5  DIY,  and  Industrial  Engineering  Study  Programs  in  DIY  to  improve  the performance of metal SMEs in the City of Yogyakarta. One of these metal SMEs is called Wintolo SMEs which is located in Umbulharjo, DIY. The arrangement of production equipment at Wintolo SMEs is still not good, therefore this SMEs requires training and implementation of 5S. This aims to increase the production speed of the SMEs. This activity was carried out in September-November 2022. This activity began with a survey of working environmental conditions at the SMEs, providing material on 5S, installing shelves and labels in the work area, and placing these items on the shelves provided. The training materials and goods storage racks were  well  received  by  the  SMEs.  The  SMEs  can  carry  out  production  activities  more  quickly  because  the position  of  the  production  equipment  is  easy  to  find  because  it  already  has  its  own  storage  area.  This  5S training and implementation activity is very beneficial for these SMEs because it can increase the speed of the metal product production process. Collaboration between UPT Logam, BKSTI Korwil 5 DIY, and Industrial Engineering study programs in increasing link and match between industry players and academic players is very useful in advancing the SMEs. Collaborative activities as expected can be maintained and continued for the sake of mutual progress between industry players and academic actors.
Keywords:5S, metal casting, Wintolo SMEs, UPT Logam, Yogyakarta

## PENDAHULUAN
Pembuatan  suatu  produk  perlu  dilaksanakan  dengan  optimal  dengan  waktu  proses produksi  yang  terus  menerus  dikurangi  untuk  meningkatkan  produktivitas  dan  menekan biaya  produksi.  Salah  satu  cara  untuk  mengurangi  waktu  produksi  adalah  dengan menerapkan metode 5S. 5S meliputi seiri ( proper arrangement ), seiton ( orderliness ), seiso ( cleanliness ), seiketsu ( clean up ), dan shitsuke ( discipline ).
Lima  S  (5S)  dapat  meningkatkan  produktivitas  dan  efisiensi  pada  berbagai  bidang.
Pertama,  efisiensi  kerja  pekerja  di  Bengkel  Pembina  Purworejo  mengalami  peningkatan setelah menerapkan metode tersebut karena penataan spare part dan barang habis pakai telah diperbaiki (Widiyatmoko & Anitasari, 2022) . Kedua, 5S  digunakan untuk membuat  praktek baik  pada  bagian housekeeping pada  Lembaga  Kesejahteraan  Sosial  Anak  (LKSA)  Kota Bekasi sehingga anak-anak menjadi lebih cekatan dalam beraktivitas (Apriliani et al., 2021). Ketiga,  industri  pembuatan  tahu  di  Cibatu  Garut  melaksanakan  penataan  posisi  ember, penataan kain blacu yang digunakan untuk penyaringan ampas tahu, dan juga penataan posisi alat press dengan tahap seiton sehingga proses produksi menjadi lebih cepat (Sukapto et al., 2021). Keempat, penambahan rak tempel dapat meningkatkan visual dan displai konsumen dalam  memilih  dan  mencari  barang  di  Toko  Irma  Jenoong,  Kelurahan  Sukawarna, Kecamatan Sukajadi, Bandung (Kristianada et al., 2021). Kelima, setiap barang yang ada di kantor harus memiliki tempat yang pasti dengan tanda pengenal barang yang standar dan denah lokasi penyimpanan barang UMKM Juara program  Dinas Koperasi dan Usaha  Kecil (KUK)  Jawa  Barat sehingga pencarian ATK menjadi lebih cepat (Sudewa, 2021). Keenam, 5S diterapkan untuk menyimpan barang sesuai dengan tempatnya di toko obat dan  di gudang mitra di Usaha  Dagang Pertanian  Hj. Nur’iman di Desa   Jurumapin,  Kecamatan  Buer, Kabupaten   Sumbawa,   Provinsi   Nusa   Tenggara Barat sehingga pelayanan konsumen menjadi  lebih  cepat  (Amrussalam  et  al.,  2021).  Ketujuh,  para  santri  memastikan  setiap peralatan memiliki tempat yang spesifik dan diberi label nama pemiliknya sehingga mereka dapat  mencari  barang  dengan  mudah  setiap  kali  diperlukan  di  Pondok  Pesantren  Putri Thoyyibah Al Islami, Kota Bogor (Apriliani, 2003). Kedelapan, anak-anak kelompok belajar binaan membersihkan lingkungan agar bersih dan enak dipandang RW 06 Komplek Kodam Jatiwaringin (Siregar et al., 2021).
Terdapat beberapa Industri Kecil Menengah (IKM) yang memproduksi produk-produk yang  menggunakan  pengecoran  logam  ( metal  casting ).  IKM-IKM  tersebut  berada  dalam pembinaan  UPT  Logam  Dinas  Perindustrian  Koperasi  Usaha  Kecil  dan  Menengah  Kota Yogyakarta.  UPT  tersebut  memberikan  pelayanan  dan  pembinaan  kepada  IKM-IKM

## Abdimas Galuh
tersebut,  seperti  pembuatan  cetakan  logam,  mengecor  logam  menjadi  produk,  memotong dan  melubangi, finishing produk  logam,  serta  pemotongan  peralatan  memasak (Jogjakota.go.id,  2022).  UPT  tersebut  memiliki  peralatan  yang  sangat  lengkap  untuk mendukung IKM logam tersebut agar IKM di Yogyakarta dan sekitarnya menjadi maju. UPT tersebut juga mengadakan kerja sama dengan kalangan kampus seperti dengan Prodi Teknik Industri yang tergabung dalam BKSTI Korwil 5 Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta untuk menjembatani antara pelaku industri dan civitas akademika.
Salah  satu  IKM  yang  berada  dalam  naungan  UPT  Logam  tersebut  adalah  IKM Wintolo. IKM Wintolo memproduksi peralatan rumah tangga dan cetakan kue (bolu, sempe (kue  semprong),  coro,  kukis,  bika)  dengan  pengecoran  logam  (Gambar 1).  IKM  tersebut membuat produk dengan cara mendaur ulang benda-benda yang terbuat dari logam (terutama dari komponen-komponen otomotif. Beberapa peralatan kerja masih belum tertata dengan baik sehingga apabila pekerja akan mencari alat kerja tersebut akan memerlukan waktu yang lama. Oleh karena itu, IKM Wintolo perlu untuk mendapatkan pembinaan tentang penerapan 5S pada pengecoran logam agar proses produksi berjalan lebih lancar dan cepat.
Gambar 1. Produk Cetakan Kue IKM Wintolo

## BAHAN DAN METODE
Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat ini dilaksanakan secara kolaborasi antara 4  pihak  utama.  Kerja  sama  yang erat  ini  terjalin  antara  UPT  Logam  Dinas  Perindustrian Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Kota Yogyakarta, BKSTI Korwil 5 Provinsi Daerah Istimewa  Yogyakarta,  Institut  Sains  dan  Teknologi  AKPRIND,  dan  IKM  Wintolo.  IKM Wintolo tersebut berada dalam pembinaan UPT Logam Kota Yogyakarta. BKSTI Korwil 5 Propinsi  Daerah  Istimewa  Yogyakarta mengkoordinasikan  prodi-prodi Teknik  Industri di DIY  untuk  membina  IKM-IKM  yang  membuat  produk  logam  di  bawah  naungan  UPT Logam Kota Yogyakarta.
IKM  Wintolo  membuat berbagai macam  produk  dengan pengecoran logam,  seperti cetakan coro, wajan, dll. IKM tersebut dimiliki oleh Bapak Wintolo. IKM tersebut terletak di  Kranon  586/  UH6  RT  44/  RW  11  Kelurahan  Sorosutan,  Kecamatan  Umbulharjo,
Yogyakarta, 55162.
Kegiatan  pembinaan  ini  dilaksanakan  pada  bulan  September-November  2022. Kegiatan ini dimulai dengan survai area kerja terkait kondisi kerapian-kebersihan area kerja dan siklus kerja di IKM Wintolo (Gambar 2). Setelah kondisi lapangan diketahui, maka tim pengabdian  kepada  masyarakat  memiliki  kesimpulan  bahwa  IKM  tersebut  memerlukan pembinaan  dalam  penerapan  5S  ( Seiri,  Seiton,  Seiso,  Seiketsu,  Shitsuke ).  Langkah selanjutnya adalah pemberian materi tentang 5S kepada Bapak Wintolo (Gambar 3). Setelah pemberian materi,  maka kegiatan dilanjutkan dengan pemasangan rak yang berlabel oleh Bpk  Wintolo,  tim  mahasiswa,  dan tim  dosen  untuk  menempatkan alat-alat produksi  agar lebih rapi sehingga pencarian dan pengembalian alat-alat tersebut menjadi lebih mudah.
Gambar 2. Survai Awal Area Kerja di IKM Wintolo
Gambar 3. Proses Diskusi Awal dan Penyampaian Materi kepada Bpk Wintolo oleh Dosen dan Mahasiswa IST AKPRIND

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kondisi awal dari keberadaan alat-alat kerja masih belum tertata dengan rapi sehingga rak  penyimpanan  tersebut  sangat  diperlukan  oleh  IKM  Wintolo.  Terdapat  rak  untuk menyimpan  benda-benda  akan  tetapi  kondisinya  belum  tertata  rapi  karena  benda-benda tersebut masih tercampur satu sama lain karena belum ada label penyimpanan alat pada sisi- sisi rak (Gambar 4). Terdapat sebuah ember untuk meletakkan barang-barang (Gambar 5).
Ember  tersebut  menyimpan  barang  yang  beraneka  ragam  dan  cukup  penuh  sehingga  hal tersebut membuat pekerja terlalu lama dan kesulitan dalam mencari barang.
Gambar 4. Terdapat Rak (sebelah kiri) yang Menempel di Dinding Akan Tetapi Kondisi Barang- Barang Tidak Rapi
Gambar 5. Terdapat Ember yang Digunakan untuk Meletakkan Berbagai Macam Barang
5S  adalah  ilmu  yang  terdiri  dari  lima  hal.  Kelima  hal  tersebut,  yaitu: seiri ( proper arrangement atau  pengaturan  yang  tepat), seiton ( orderliness atau  keteraturan), seiso ( cleanliness atau  kebersihan), seiketsu ( cleanup atau  menjaga  tetap  bersih),  dan shitsuke
( discipline ) (Hinaro, 2009). Lima S memiliki tiga manfaat, yaitu: area kerja yang rapi dan bersih akan memiliki produktivitas yang lebih tinggi, area kerja yang rapi dan bersih akan memiliki  produk  cacat  yang  lebih  rendah,  serta  area  kerja  yang  rapi  dan  bersih  akan menghasilkan more on-time deliveries (Hinaro, 2009). Beberapa petunjuk ( guidance ) yang mendasari metode 5S tentang kerapaian kerja dapat dilihat pada Gambar 6-9.
Gambar 6. Contoh Penerapan Seiri ( Proper Arrangement ) (Hinaro, 2009)
Gambar 7. Contoh Penerapan Seiton ( Orderliness ) (Hinaro, 2009)
Gambar 8. Contoh Penerapan Seiton ( Orderliness ) dengan Indikator Lokasi (Hinaro, 2009)

## Abdimas Galuh
Gambar 9. Contoh Penerapan Seiton ( Orderliness ) dengan Indikator Benda (Hinaro, 2009)
Selanjutnya, dosen dan mahasiswa memberikan rak yang dapat digunakan oleh IKM Wintolo untuk meletakkan alat-alat produksi dengan lebih rapi. Rak tersebut dapat dilihat pada Gambar 10-11.
Gambar 10. Bapak Wintolo Menerima Alat Pelindung Diri dan Rak
Gambar 11. Rak Siap Digunakan oleh IKM Wintolo
Penciptaan lingkungan kerja yang bersih dan rapi di IKM Wintolo dengan metode 5S diharapkan dapat meningkatkan kecepatan produksi produk. Hal tersebut disebabkan oleh alat-alat produksi yang dibutuhkan berada pada tempat tertentu yang sudah dispesifikkan. Rencana  pemasangan  rak  terdapat  pada  dinding  di  dekat  kipas  angin  (Gambar  12).
Pemasangan  rak  dilakukan  oleh  Bpk  Wintolo  (Gambar  13-14).    Peletakan  dan pengelompokan alat-alat produksi oleh mahasiswa (Gambar 15). Pemasangan dan penulisan label  pada  rak  untuk  pengelompokan  barang  yang  baik  oleh  dosen  (Gambar  16).  Setiap barang  sebaiknya  memiliki  tempat  yang  pasti  dengan  label  dan  denah  tertentu  (Sudewa, 2021).  Penambahan  rak  tempel  dimaksudkan  untuk  mempermudah  seseorang  dalam menemukan barang (Kristianada et al., 2021).
Gambar 12. Rencana Pemasangan Rak di Dinding di Dekat Kipas Angin
Gambar 13. Pemasangan Penopang Rak oleh Bpk Wintolo
Gambar 14. Pemasangan Rak oleh Bpk Wintolo
Gambar 15. Peletakkan dan Pengelompokkan Alat-Alat Produksi oleh Mahasiswa
Gambar 16. Pemasangan dan Penulisan Label pada Rak oleh Dosen
Hasil dari kegiatan ini adalah IKM Wintolo memiliki rak dengan bagian-bagian rak yang memiliki label sendiri-sendiri sesuai dengan peruntukkannya (Gambar 17). Ada bagian rak untuk menyimpan ATK, kikir, kunci-kunci, tang-obeng, gerinda, dan minuman (kopi/
teh). Dengan demikian IKM Wintolo telah memiliki rak yang mendukung kebersihan dan kerapian  area  kerja.  Pemberian  label  penyimpanan  barang  yang  memiliki  fungsi  berbeda diperlukan dalam industri pengecoran logam  (Yogi  et al., 2017). Hal tersebut diharapkan dapat  mempercepat  proses  produksi  karena  pencarian,  pengambilan,  dan  pengembalian barang menjadi lebih mudah karena lokasi dari peralatan tersebut telah pasti.
Gambar 17. Rak Penyimpanan IKM Wintolo Telah Siap untuk Digunakan
Kedisiplinan  pekerja  dalam  mengembalikan  alat  produksi  sangat  diharapkan  agar kebersihan  dan  kerapian  area  kerja  tetap  terjaga  dengan  baik.  Hal  serupa  juga  terjadi  di sebuah bengkel yang ada di Purworejo, yaitu: kedisiplinan pekerja dalam menerapkan 5S diharapkan tetap selalu terjaga untuk menciptakan kondisi yang nyaman bagi pekerja dan konsumen (Widiyatmoko & Anitasari, 2022). Kedisiplinan pada industri pengecoran logam juga dapat diciptakan dengan mendokumentasikan kondisi sebelum dan sesudah perbaikan dengan 5S agar pekerja selalu teringat akan manfaat dari 5S tersebut (Ramdani & Farity, 2022).  Penerapan  5S  pada  pembuatan  produk metal  casting juga  dapat  mengurangi kecacatan produk (Nugroho & Faritsy, 2023).
Pelatihan  5S  juga  telah  mampu  meningkatkan  pengetahuan  peserta  pelatihan  di berbagai  tempat  lain  dengan  baik.  Pelatihan  penerapan  5S  di  bengkel  otomotif  telah dilaksanakan pada siswa-siswi SMK Kanisius 1 Pakem dan dapat memberikan manfaat bagi para siswa tersebut sehingga para siswa dapat menciptakan lingkungan kerja yang bersih di laboratorium sekolah dan tempat kerja mereka kelak (Emaputra et al., 2023). Seminar 5S kepada  pegawai  Kantor  Pos  Jakarta  Pusat  juga  telah  mampu  meningkatkan  pengetahuan mereka dengan harapan dapat meningkatkan performa kantor pos tersebut (Widjajanto et al., 2019).

## KESIMPULAN DAN SARAN
Pembinaan dan penerapan 5S di IKM Wintolo telah berhasil dengan baik. Penerapan seiton dengan  pemasangan  rak  yang  ditempel  di  dinding  telah  berhasil  dilakukan.  Rak tersebut diberi label pada setiap sisinya untuk membedakan fungsi dari tempat penyimpanan benda-benda.  Hal  tersebut  dapat  mempermudah  pekerja  dalam  mencari,  mengambil,  dan mengembalikan alat-alat produksi pada tempatnya sehingga waktu produksi dapat menjadi lebih cepat dan efisien. Kolaborasi antara UPT Logam Kota Yogyakarta, BKSTI Korwil 5 DIY, dan prodi Teknik Industri dalam meningkatkan link and match di antara pelaku industri dan  pelaku  akademik  sangat  bermanfaat  dalam  memajukan  IKM  tersebut.  Kegiatan kolaborasi  seperti  diharapkan  dapat  terus  terjaga  dan  berlanjut  demi  kemajuan  bersama antara pelaku industri dan civitas akademika.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Tim  dosen dari  Institut Sains dan Teknologi  AKPRIND  mengucapkan terima kasih kepada  BKSTI  Korwil  5  Provinsi  Daerah  Istimewa  Yogyakarta,  UPT  Logam  Kota Yogyakarta, dan LPPM IST AKPRIND yang telah memberikan bantuan materiil dan non materiil sehingga kegiatan ini dapat terlaksana dengan baik. Tim dosen juga mengucapkan terima  kasih  kepada  Bpk  Wintolo  yang  telah  berpartisipasi  aktif  dalam  kegiatan  ini  dan bersedia menerapkan 5S di area produksinya. Tim dosen juga mengucapkan terima kasih kepada  3 mahasiswa yang telah membantu penerapan 5S  di  IKM Wintolo. Semoga  kerja sama ini dapat terus berlangsung dengan baik.

## DAFTAR PUSTAKA
Amrussalam, Priastuti, E., Nursan, M., Rahmawati, Sulaimansyah, & Apriyani, A. (2021). Pelatihan  dan  Pendampingan  Lean  Management  dalam  Memberikan  Value  Added Service pada Usaha Dagang Pertanian. Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA , 5 (2), 76–84.
Apriliani, F. (2003). Rancangan Audit 5R untuk Mengoptimalkan Preventive Maintenance.
Jurmas Sosial Dan Humaniora , 3 (1), 226–236.
Apriliani, F., Fewidarto, P. D., & Indrawan, P. (2021). Implementasi Budaya 5R Sebagai Upaya Peningkatan Perawatan Fasilitas dan Melatih Kedisiplinan Personal di LKSA Kota Bekasi. Gama Societa , 5 (1), 1–13.
Emaputra, A., Susetyo, J., Sekarjati, K. A., Wibowo, A. H., Putra, V. I. J. A., & Mustofa, I. (2023). Pengenalan Penerapan 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) di Bengkel Otomotif kepada Siswa-Siswi SMK Kanisius 1 Pakem. E-DIMAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 14 (2), 307–315. http://journal.upgris.ac.id/index.php/e-dimas Hinaro, H. (2009). JIT Implementation Manual (4th ed.). CRC PRESS.
Jogjakota.go.id.  (2022, March  9). UPT Logam  Yogya Jadi  Pusat Kreatif  Industri  Logam . Portal Berita Pemerintah Kota Yogyakarta. https://warta.jogjakota.go.id/detail/index/19798 Kristianada, V., Simanjuntak, C. M., Frittandi, F., Nugroho, D. K., Wardana, A., Pasaribu,
P., Caroline, C., & Christina, C. (2021). Pendampingan Pengelolaan Bidang Pemasaran Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM)  Toko  Irma  Jenoong,  Bandung. Surya
Abdimas , 5 (3), 302–311. https://doi.org/10.37729/abdimas.v5i3.1261 Nugroho,  A.  S.,  &  Faritsy,  A.  Z.  Al.  (2023).  Analisa  Pengendalian  Kualitas  pada  Proses Produksi  Cylinder  Block  EJ59  untuk  Mengurangi  Cacat  Produk  Menggunakan Pendekatan Metode  Kaizen  pada  PT.  Asian Isuzu Casting Center. JURITEK Jurnal Ilmiah Teknik Mesin, Elektro Dan Komputer , 3 (2), 274–291.
Ramdani, L. M., & Farity, A. Z. Al. (2022). Analisis Pengendalian Kualitas pada Produksi Base  Plate  R-54  Menggunakan  Metode  Statistical  Quality  Control  dan  5S. Jurnal Teknologi Dan Manajemen Industri Terapan (JTMIT) , 1 (II), 85–97.
Siregar, M. T., Asmarani, B. K., Alichia, C., & Magdalena. (2021). Implementasi Budaya 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat, dan Rajin) pada Kelompok Belajar Binaan Komplek Kodam Jatiwaringin. Prapanca Jurnal Abdimas , 01 (02), 1–7.
Sudewa, J. (2021). Pelatihan Budaya Mutu Berbasis Konsep 5 S/R bagi Pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). E-Coops-Day , 2 (2), 131 – 136.
Sukapto, P., Susanto, S., Nursyam,  H. I., & Ulumiah, U. N. (2021).  Penerapan SMK3 di Industri Pembuatan Tahu di Cibatu Garut dengan Menggunakan Metode 5S. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 2 (3), 742–748.
https://doi.org/10.31949/jb.v2i3.1357
Widiyatmoko,  &  Anitasari,  M.  E.  (2022).  Pendampingan  Budaya  Ringkas,  Rapi,  Resik, Rawat Rajin (5R) Bagi Peningkatan Efisiensi di Bengkel Pembina Purworejo. Surya Abdimas , 6 (2), 406–414.
Widjajanto, T., Rahman, A., & Perdana, S. (2019). Penerapan 5S di Kantor Pos Jakarta Pusat.
Seminar Nasional Pengabdian Masyarakat LPPM UMJ , 24 September 2019 , 1–7.
Yogi,  M.,  Wisnubroto,  P.,  &  Simanjuntak,  R.  A.  (2017).  Analisis  Pengendalian  Kualitas Produk  dengan  Metode  Six  Sigma  dan  Seven  Tools  serta  Kaizen  sebagai  Upaya Mengurangi Produk Cacat pada PT. Mitra Rekatama Mandiri. Jurnal REKAVASI , 5 (2), 70–79.