## Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi
Volume 14 Nomor 2 Tahun 2024 : 85 – 99
http://ejournal.unis.ac.id/index.php/JIIA
DOI: 10.33592/jiia.v14i2.5030
p-ISSN 2477-5088
e-ISSN 2716-2621

## Relasi Quintuple Helix Dalam Membangun Kota Kreatif (Studi Pembangunan Kota Probolinggo Orientasi Kearifan Lokal)
The Relationship of Quintuple Helix in Building a Creative City (A Study of Probolinggo City Development with a Local Wisdom Orientation)
1 Supriyanto; 2 Nurul Jannah Lailatul Fitria
1,2 Administrasi Publik, Universitas Panca Marga, Probolinggo, Indonesia Email: nuruljannahlailatulfitria@gmail.com
(Diterima: 31-07-2024; Ditelaah: 31-07-2024; Disetujui: 14-08-2024)

## ABSTRAK
Pembangunan  daerah  diorientasikan  untuk  pertumbuhan  ekonomi  namun memperhatikan alam yang berkelanjutan, kehidupan sosial budaya, dan  kerifan lokal. Namun  tidak  mudah  menjalankan  pembangunan  daerah  dengan  orientasi  tersebut. Terlebih beberapa pihak masih berfokus pada kepentingan masing-masing dan minim inovasi. Hal ini berubah sejak kemunculan konsep pembangunan kota kreatif. Parameter dari kota kreatif terdiri dari ekonomi kreatif, golongan kreatif, dan lingkungan kreatif. Pembangunan  kota  kreatif  dikaitkan  adanya quintuple  helix sebagai  aktor  yang menjalankan kemampuan masing-masing dan dikolaborasikan. Hal ini menarik untuk diteliti  lebih  dalam,  khususnya  pembangunan  ekokraf  yang  berhubungan  dengan quintuple  helix pada  subjek  Kota  Probolinggo.  Metode  penelitian  yang  diterapkan merupakan  metode  kualitatif  deskriptif.  hasil  riset  menjelaskan  relasi  quintuple  helix pada pembangunan Kota Probolinggo menuju kota kreatif. Pembangunan ekokraf dapat berjalan  baik  dengan  adanya  pengoptimalan  peran Quintuple  helix Seluruh  pihak menjalankan  kemampuan sesuai bagian sistem  secara maksimal.  Peran Quintuple  helix yang berjalan efektif dapat mendukung paramater Kota Kreatif di Kota Probolinggo.

## Kata kunci: Kota Kreatif, Lokal, Quintuple Helix

## A. PENDAHULUAN
Sebuah negara memiliki strategi pembangunan yang diselaraskan dengan potensi dan lingkungan. Pembangunan berkaitan dengan elemen penting sebagai bentuk upaya pembangunan  (Rosana,  2018).  Pembangunan  terdiri  dari  pembangunan  secara  fisik maupun non-fisik. Pembangunan diarahkan pada pembangunan berkelanjutan (Ginting et al., 2019). Seluruh negara dalam PBB serentak menyepakati melakukan pembangunan dengan  berkelanjutan  guna  pertumbuhan  dan  pembangunan  negara  (Hannan,  2018). Konsep  pembangunan  dengan  pemenuhan  kebutuhan  masa  kini  dan  tetap memperhatikan  pemenuhan  kebutuhan  di  masa  depan.  Saat  ini  pembangunan diorientasikan  pada  keterlibatan  dan  perhatian  masyarakat  (Welasari  &  Ardieansyah,
2015) (Rahadian, 2016).  Khususnya paradigma pengembangan pembangunan nasional berbasis masyarakat (Mahadiansar et al., 2020). Konsep pembangunan mengutamakan pembangunan  bersama  masyarakat  guna  membentuk  ekonomi  masyarakat  dengan pengembangan sumber daya manusia; pembanguan kebutuhan dasar berorientasi pada kebutuhan utama masyarakat dalam meminimalisir tingkat kemiskinan; Pembangunan juga  membutuhkan  pengawasan  dari  masyarakat  dan  proses  pembangunan  guna peningkatan kesejahteraan dan kualitas hidup masyarakat; dan Pembangunan sektor di daerah  atau  regional  dapat  direalisasikan  melalui  program  yang  berbasiskan  otonomi daerah, baik hak serta kewenangan daerah dalam pemenuhan kebutuhan daerah. Masing-masing  daerah  memiliki  potensi  daerah.  Maka  pembangunan  akan melibatkan nilai dan kearifan lokal atau local wisdom (Sahadula et al., 2017). Kearifan lokal berhubungan dengan kebijakan masyarakat dan komunitas yang berorientasikan filosofi, nilai, etika, teknik dan tata laku golongan tradisional dalam kelola sumber daya alam, manusia  dan  kebudayaan  yang  berlanjut  (Sahadula  et  al.,  2017)  (Maarif  et  al.,  2013). Konsep kekuatan lokal dan kreativitas menjadi identitas atau branding yang tranding di era modernitas (Rahayu & Sugiarto, 2020).
Dorongan  pembangunan  daerah  terkait  akan  model  ekonomi  keberlanjutan, pembentukan  citra,  tujuan  dan  orientasi  membangun  wilayah,  dan  kerjasama  setiap pihak untuk menciptakan energi kreatif sebagai energi positif dan penting bagi wilayah (Savanti,  2019).  Kota  kreatif  merupakan  lingkungan  kota  yang  memiliki  kemampuan memberikan fasilitas untuk masyarakat agar dapat memiliki ide pikiran, perencanaan, dan tindakan dalam pemanfaatan peluang menjadi solusi pada permasalahan (Landry (2000)  dalam  Herawati  et  al.  (2020)).  Landry  (2006)  dalam  (Herawati  et  al.,  2020) memaparkan  ada  indikator  dalam  mengkategorikan  kota  yang  memuat  potensi  kota kreatif meliputi potensi ekonomi kreatif (creative economy) , individu atau golongan kreatif (creative class) , dan pengembangan dan perencanaan lingkungan kreatif (creative milieu). Menurut UNESCO Creative  Cities  Network (UCCN)  ada  7  bidang  dalam  kategori  kota kreatif,  meliputi  kriya  dan  seni  rakyat,  desain,  film,  gastronomi,  sastra, media  arts dan musik.
Kota  kreatif  diselenggarakan  bersamaan  dengan  konsep  ekonomi  kreatif  yang didasari adanya kebijakan, kelas kreatif, serta lingkungan kreatif (Landry & Bianchini, 1995).  Dukungan  wujud  kota  kreatif  membutuhkan  perangkat  keras  meliputi infrastruktur dan perangkat lunak meliputi manusi berkomptensi (Landry (2006) dalam Sari & Wijaya, 2016)). Sehingga kota kreatif dapat dipilih menjadi konsep pembangunan dengan kaitannya pada penguatan kearifan lokal dan peningkatan ekonomi (Hasanah et al.,  2016).  Indonesia  mengiplementasikan  konsep  kreatifitas  dalam  lingkup  birokrasi melalui  Menteri  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif  (Menparekraf).  Selain  itu  terdapat kebijakan  Pemerintah  Indonesia  mendukung  ekonomi  kreatif  tertuang  pada  Instruksi Presiden  Nomor  6  Tahun  2009  tentang  Pengembangan  Ekonomi  Kreatif.  Saat  ini Indonesia berkomitmen dengan pembangunan kota kreatif. Presiden Republik Indonesia memperkuat dengan membentuk Badan Ekonomi Kreatif (Bekraf).
Pembangunan  kota  kreatif  berkaitan  dengan  lingkungan  dan  atmosfir  yang kreatif, seperti keberagaman bakat; individu kreatif; media kreatif serta sarana prasana; identitas lokal; peran aktif masyarakat; kemitraan; dan adanya penerapan kebijakan. Tiga
indikator  yang  diformulasikan  dalam  Kota  Kreatif,  meliputi:  memelihata  dan mengembangkan  potensi Ekonomi  Kreatif; Pemeliharaan Creative Class (golongan  atau individu  kreatif);  rancangan  dan  perkembangan  Lingkungan  Kreatif.  3  unsur  ini mencakup seluruh aspek kota yaitu aspek ekonomi, sosial dan lingkungan. Tindakan kolaborasi dalam mewujudkan tujuan merupakan tindakan dengan melibatkan tokoh, individu, kelompok, organisasi (John Wanna (2008) dalam Rozikin (2019)). Pembentukan kota  kreatif  juga  terkait  pada  partisipasi  pihak  sesuai  kehalian.  Optimalisasi  peran stakeholder dengan konsep penta helix. Penta helix menjadi konsep kolaborasi pihak-pihak dalam mencapai tujuan . Penta helix di kembangkan dari konsep quintuple helix (Hakam et al., 2021) (Prasetyanti & Kusuma, 2020).
Quintuple Helix (QuiH) dalam Kota Kreatif dibutuhkan secara optimal. Quintuple Helix mengorientasikan  pada  transisi  sosio-ekologi  (Baccarne  et  al.,  2016).  Menurut Carayannis  (2012)  dalam  (Praswati,  2017)  memaparkan Quintuple  Helix ,  terdiri  dari: Pertama, sistem pendidikan merupakan subsistem helix yang melibatkan modal manusia seperti siswa atau mahasiswa, guru, ilmuwan, dan peneliti. Lingkup sistem pendidikan terdiri  dari  universitas  atau  perguruan  tinggi,  sekolah  dan  lainnya.  Kedua,  sistem ekonomi  merupakan  subsistem  helix  yang  melibatkan  modal  ekonomi  seperti kewiraswastaan,  peralatan  produksi,  produk  (barang  atau  jasa),  teknologi,  dan  uang. Lingkup  sistem  ekonomi  terdiri  dari  industri,  perusahaan,  unit  usaha,  UMKM  dan lainnya.  Ketiga,  sistem  lingkungan  alam  merupakan  subsistem  helix  yang  melibatkan modal  alam  seperti  sumber  daya,  tanaman,  hewan,  energi,  manusia,  dan  potensi  lain. Lingkup sistem lingkungan terdiri dari lingkungan alami, baik di daratan,  lautan, dan udara.  Keempat,  sistem  masyarakat  berbasis  media  dan  berbasis  budaya  merupakan subsistem helix yang melibatkan beberapa modal, yaitu modal media seperti media cetak, media elektronik, dan media sosial; modal informasi seperti berita, jejaring sosial, dan komunikasi; modal modal sosial-budaya seperti tradisi, norma, dan nilai. Lingkup sistem masyarakat berbasis media dan berbasis budaya terdiri dari masyarakat sipil dan publik yang  berbasis  media  serta  budaya.  Kelima,  sistem  politik  merupakan  subsistem  helix yang  melibatkan    modal  politik  dan  hukum  seperti  ide,  gagasan,  kebijakan,  regulasi, perancangan,  roadmap,  politisi,  dan  lainnya.  Lingkup  sistem  politik  terdiri  dari pemerintah pusat, pemerintah daerah, dan negara yang memberi ruang lingkup politik bagi pelaksanaan inovasi.
Penelitian terdahulu oleh Rozikin (2019) menunjukkan hasil riset terkait proses kolaborasi pembentukan kota kreatif di Kota Malang terlaksana dalam kategori cukup baik.  Hasil  kolaborasi  dengan  dampak  positif  terwujud  dalam  penetapan  roadmap kebijakan  dalam  pembangunan  gedung  MCC.  Sementara  dampak  negatif  disebabkan adanya peran kolaborasi yang monoton oleh aktor pembangunan dan kurang inovasi. Penelitian selanjutnya oleh Murad et al. (2021) memaparkan hasil riset terkait peran dan hubungan pemangku kepentingan dalam membangun Kota Kreatif menggunakan model pentahelix  dan  pengukuran  dalam  Penilaian  Mandiri  Kabupaten  atau  Kota  Kreatif Indonesia  (PMK3I).  Berdasarkan  analisis  yang  sudah  dilakukan  didapatkan  dua indikator kota kreatif yang memenuhi syarat di Kota Bogor meliputi ekonomi kreatif dan lingkungan  kreatif.  Selain  itu  kelima  aktor  berperan  aktif  mewujudkan  Kota  Bogor sebagai kota kreatif. Penelitian lainnya oleh Anisykurillah (2023) menjelaskan hasil riset
terkait kolaborasi hexahelix dalam pembentukan Kota Malang sebagai kota digital kreatif yang masuk pada kategori cukup optimal. Hal ini didasari adanya peran dari setiap helix yang belum maksimal dan membutuhkan kesadaran peran dan kerjasama optimal.
Konsep  pembangunan  Kota  Kreatif  dengan  prinsip Quintuple  Helix diterapkan oleh Pemerintah Kota Probolinggo. Hasil pra-riset memaparkan bahwa Kota Probolinggo sudah bergerak dalam pembangunan Kota Kreatif sejak tahun 2015 yang diorientasikan pada ekonomi kreatif. Terlebih setelah adanya Instruksi Presiden Nomor 6 Tahun 2009 tentang Pengembangan Ekonomi Kreatif. Kota Probolinggo memiliki karakteristik yang unik  dan  khas.  Karakateristik  kearifan  lokalnya  sesuai  dengan  bentuk  pembentukan ekonomi  kreatif  yang  mendukung  pada  pembangunan  sebagai  Kota  Kreatif.  Sebelum pembentukan kota kreatif, Kota Probolinggo mengorientasikan  pertumbuhan ekonomi pada  sektor  wisata  laut  dan  pantai,  serta  penjualan  komoditas  unggulan  seperti  hasil kelautan dan buah mangga (Supriyanto & Fitria, 2022b). Tanpa ada inovasi dan unsur pendukung. Hal ini berubah sejak konsep kota kreatif yang mulai berinovasi dan peduli pada kearifan lokal di Kota Probolinggo. Bahkan dikombinasikan dengan keterampilan tari, musik, vidio, dan lainnya.
Kota Probolinggo memiliki khas kebudayaan Pandalungan. Budaya Pandalungan sebuah  bentuk  akulturasi  anatar  Suku  Jawa  dan  Suku  Madura.  Budaya  pandalungan membalut kental pada wilayah Probolinggo. Pendalungan menunjukkan eksonim warga Kota  Probolinggo  pada  area  tapal  kuda.  Kearifan  lokal  di  Kota  Probolinggo  memuat budaya  Jawa  dan  Madura  berkolaborasi  dengan  harmonisasi.  Mulai  dari  kuliner, kebiasaan, dan bahasa.
Keunggulan Kota Probolinggo selanjutnya adalah melimpahnya komoditas buah mangga dan anggur.  Komoditas buah mangga dan anggur saat ini tidak hanya dijual dalam buah mangga utuh, namun mulai diolah menjadi produk kuliner yang khas seperti sirup  mangga,  selai  mangga,  kering  anggur,  dan  lainnya  (Fitria  &  Nawangsih,  2023). Keunggulan  komoditas  kedua  adalah  melimpahnya  hasil  laut  dan  perikanan  dengan kualitas unggul, seperti kerapu dan kakap merah (Septiandika et al., 2022). Hasil olahan ikan  tidak  hanya  dijual  dalam  bentuk  ikan  mentah,  namun  juga  diproduksi  sebagai produk kuliner lezat. Seperti dari sop ikan, ikan asap, keripik ikan, hingga tulang ikan, dan lainnya. Tidak hanya itu, Kota Probolinggo juga mengunggulkan hasta karya seperti batik  dengan  menggambarkan  kearifan  lokal.  Kota  Probolinggo  tidak  hanya  batik kontemporer seperti batik mangga anggur, batik angin gending, batik kali banger, batik seribu taman, dan batik bahari (Fitria, 2021). Namun telah ditemukan motif batik kuno seperti batik kapal layar, batik terate, batik nus-nusan, dan lainnya (Fitria, 2023).
Pembangunan  Kota  Probolinggo  mengorientasikan  keterlibatan  masyarakat daerah.  Khususnya  masyarakat  dilibatkan  dalam  pengelolaan  sumber  daya  daerah. Pembangunan  Kota  Probolinggo  terdiri  dari  tradisi,  kelembagaan,  dan  kearifan  lokal berhak berkontribusi dalam proses. Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui konsep pembangunan Kota Probolinggo menuju kota kreatif melalui peran dari quintuple helix . Urgensi penelitian menggambarkan peran dari setiap sistem mewujudkan Kota Kreatif Probolinggo.

## B. METODE
Metode  penelitian  yang  diterapkan  merupakan  metode  kualitatif  deskriptif. Penulis menerapkan pengamatan mendalam terkait kearifan lokal di Kota Probolinggo yang  digunakan  untuk  pembangunan  Kota  Kreatif  dengan  Relasi Quintuple  Helix. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mendukung ilmiah atau evaluasi atas riset terdahulu terkait  kearifan  lokal  di  Kota  Probolinggo  yang  digunakan  untuk  pembangunan  Kota Kreatif  dengan  Relasi Quintuple  Helix. Fokus  riset  adalah  garis  besar  riset  dengan melibatkan data dan informasi guna memudahkan dalam penghimpunan, pengolahan, analisis, dan interpretasi data relevan pada permasalahan yang ada serta batasan riset. Fokus riset adalah Pembangunan Kota Probolinggo melalui pengelolaan kearifan lokal dengan Relasi Quintuple Helix. Riset ini menjadikan sumber data sekunder sebagai satu sumber data. Artinya data sekunder dengan studi pustaka sebagai bahan analisis, data yang didapat tidak secara langsung diterima oleh peneliti. Studi pustaka yang digunakan adalah  laporan  kegiatan,  berita  media  internet,  vidio  atau  foto,  jurnal  ilmiah,  artikel ilmiah,  buku,  dan  sumber  lainnya  yang  relevan  dengan  quintuple  helix  dalam membangun kota kreatif. Pendapat Sugiyono (2019) menjelaskan terkait data sekunder sebagai sumber data yang diterima peneliti secara tidak langsung.

## Metode Analisis Data
Riset  ini  menerapkan  analisis  data  melalui  pendekatan  analisis  data  teks  atau kepustakaan. Urgensi tindakan analisi data merupakan langkah dalam menemukan hasil dari data yang dihimpun. Selaras dengan pendapat Bogdan dan Tylor dalam (Moleong, 2018) yang menjelaskan terkait analisis data menjadi proses secara detail dalam upaya formal dalam temuan tema dan perumusan hipotesis. Selanjutnya dalam  memudahkan penyajian data diterapkan pembagian langkah dalam analisis. Pada riset ini menerapkan model  interaktif  analisis  milik  Milles  dan  Huberman,  berisikan  pembagian  langkah tindakan  analisis  data  meliputi  pengumpulan  data,  reduksi  data,  penyajian  data,  dan penarikan kesimpulan atau verifikasi. Analisa juga menerapkan konsep parameter kota kreatif  dengan  variabel  dan  indikator  yang  diperoleh  dari  hasil  kajian  literatur  kota kreatif  dan  regulasi  kebijakan.  Analisa  keterlibatan  dan  keterkaitan stakeholder dalam pembangunan kota kreatif dengan menerapkan model quintuple helix .
Pelaksanaan riset untuk memastikan kebasahan data ( trustworthiness ) dibutuhkan metode  pemeriksa  atau  kroscek.  Pendapat  Moleong  (2018)  terdapat  empat  indikator dalam  pemeriksa  meliputi  derajat  kepercayaan  ( credibility ),  keteralihan  ( transferability ), kebergantungan  ( dependability ),  serta  kepastian  ( confirmability ).  Keabsahan  data diterapkan  sebuah  proses  melalui  triangulasi.  Triangulasi  merupakan  teknik pemeriksaan  kevalidan  data.  Terdapat  empat  macam  triangulasi  sebagai  teknik pemeriksaan  yang  memanfaatkan  penggunaan  sumber,  metode,  penyidik,  dan  teori (Moleong,  2018).  Triangulasi  sumber  (data)  guna  melakukan  perbandingan  serta pengecekkan  tingkat  keprcayaan  pada  data  dan  informasi  yang  dihimpun  melalui berbagai sumber pustaka metode kualitatif.

## C. HASIL DAN DISKUSI

## Hasil

## Pembangunan Kota Probolinggo Dengan Parameter Kota Kreatif
1. Ekonomi Kreatif
Ekonomi  Kreatif  merupakan  transformasi  ide  dan  ekspresi kreativitas menjadi  bentuk  produk  bernilai  komersial  dan  termasuk  pada intellectual property meliputi  desain,  arsitektur,  fashion,  periklanan,  percetakan  dan penerbitan, televisi dan radio, kuliner, seni rupa dan kriya, film, video, animasi, musik,  fotografi,  peranti  lunak,  hiburan  interaktif,  mainan,  seni  pertunjukan, serta  riset dan  pengembangan.  Kota  Probolinggo  melakukan  pengembangan ekonomi kreatif dengan adanya kerajinan khas daerah dan budaya serta kuliner khas  Kota  Probolinggo.  Pembangunan  Kota  Probolinggo  mengorientasikan pembangunan ke arah model kota kreatif, dengan penataan pola ekonomi kreatif beserta  industri  kreatif  yang  diorientasikan  sumber  daya,  potensi,  dan  kekhasan lokal.  Kota  Probolinggo  mengandung  sumber  daya  dan  kearifan  lokal  unggulan meliputi komoditas buah mangga, potensi hasil laut dan perikanan, komoditas hasil pertanian  unggulan,  dan  potensi  budaya  pendalungan  Kota  Probolinggo  (PPID Kota  Probolinggo,  2019).  Sumber  daya  dan  potensi  unggulan  dapat  dijadikan produk  kuliner  dan  kerajinan  unggulan.  Produk  Unggulan  Daerah  Kota Probolinggo  memiliki  daya  saing  yang  tinggi.  Pemerintah  Kota  Probolinggo mendeklarasikan 3 kategori produk unggulan Kota Probolinggo (Bappedalitbang Kota  Probolinggo,  2017).  Produk  unggulan  pertama  adalah  produk  Agro  seperti produk olahan perikanan dan hasil laut; rengginang; olahan buah mangga; kecap; keripik  pisang;  dan  olahan  jagung.  Produk  unggulan  kedua  adalah  kerajinan, seperti  anyaman  plastik  Sambrunang;  kerajinan  keramik;  kerajinan  batik;  dan bordir. Produk unggulan ketiga berkaitan dengan budaya, seperti tari lengger dan jaran bodhag.
Produk-produk  unggulan  Kota  Probolinggo  mudah  dijumpai.  Produk unggulan tersebut di jual pada outlet oleh-oleh khas Probolinggo, gerai Dekranasda Kota  Probolinggo,  toko  khusus  di  tempat  wisata,  dan  mini  market  (PPID  Kota Probolinggo,  2021)  (Supriyatno,  2022).  Menurut  hasil  observasi  dan  wawancara didapatkan data dan informasi bahwa Pemerintah Kota Probolinggo memberikan wadah untuk melakukan pameran dan bazar. Kegiatan tersebut diselenggarakan pada  pasar  minggu,  hari  jadi  Kota  Probolinggo  (Hadi  Pro),  dan  acara  lainnya. Bahkan  pameran  dan  bazar  ditingkat  nasional,  Pemerintah  Kota  Probolinggo melibatkan  UMKM/IKM  dengan  mengumpulkan  produk  kuliner  dan  produk kerajinan.  Seperti  pada  kegiatan  pameran  di  TMII  Jakarta.  Selain  itu  untuk meningkatkan  pemasaran  dan  penjualan  produk,  Pemerintah  Kota  Probolinggo membangun e-commerce dengan nama aplikasi Umik Hebat yang terdapat pada link https://umikhebat.probolinggokota.go.id/.
Gambar 1. Kegiatan Upaya Ekonomi Kreatif Sumber: (Humas Probolinggokota.go.id, 2021)

## 2. Golongan Kreatif
Golongan  yang  membangkitkan kekritisan  dalam  kehidupan  berkota, melibatkan  peran  masyarakat  dalam  mendapatkan  solusi  kreatif  guna mengatasi  permasalahan  yang  dihadapi  dalam  keseharian. Creative  Class dibutuhkan  tindakan  pemeliharaan  melalui  penciptaan  lingkungan  kondusif dalam aktivitas yang meningkatkan kreativitas, lingkungan kota yang mampu mendongkrak  aktivitas  kreatif  warga  lokal  dengan  ketersediaan  kebutuhan golongan atau individu kreatif. Orientasi terbaru yang mendapat perhatian dari Kota Probolinggo adalah UMKM/IKM dan pengrajin yang berorientasi pada pengolahan  potensi  lokal.  UMKM/IKM  dan  pengrajin  dalam  mengelola kearifan lokal menjadi fokus utama untuk dikembangkan. Salah satu strategi pemerintah  dengan  bermitra  bersama  DEKRANASDA  Kota  Probolinggo. Selain itu seniman dan penggiat seni juga meningkatkan kreasi. Keberhasilan dan kesuksesan Kota Probolinggo menuju kota kreatif sangat berkaitan dengan keberadaan sumber daya manusia.
Golongan  kreatif  tidak  hanya  pada  pengrajin  saja,  tetapi  terdapat kelompok  media,  pemggiat  dokumentasi,  dan  lainnya  yang  ikut mendokumentasikan dan mempublikasikan aktifitas, produk, dan program yag berkaitan dengan konsep pembangunan kota kreatif. Menurut hasil wawancara dan  observasi  didapatkan  data  dan  informasi  bahwa  Pemerintah  Kota Probolinggo sering melibatkan media dan komunitas dokumentasi baik ditarik untuk  berperan  langsung  dan  juga  diadakan  lomba-lomba  vidio  dan  foto berkaitan  dengan  Kota  Probolinggo.  Pada  aktifitas  terbaru,  Pemerintah  Kota Probolinggo menyelenggarakan karnaval dengan melibatkan seluruh instansi, komunitas, dan pihak-pihak lain.
Gambar 2. Kelompok Pengrajin Batik Sumber: (Humas Probolinggokota.go.id, 2022c)

## 3. Lingkungan Kreatif
Tumbuh  kembang  lingkungan  yang  menjadi  media  akan  perilaku ekonomi  dan  sosial  budaya.  Menciptakan  kondisi  kota  yang  padat  inspirasi sebagai  bentuk  mendukung  keberadaan  lingkungan  psikis  dan  lingkungan fisik  dalam  aktivitas  kreasi  warga  lokal  secara  optimal.  Lingkungan  psikis merupakan  perilaku  sosial meliputi  tindakan  mendukung  dan  menghargai seluruh kreativitas dari pemerintah kota dan warga lokal dalam menciptakan model  kota  kreatif.  Sementara  lingkungan  fisik  merupakan  ketersediaan fasilitas  dalam  aktivitas  kreatifitas.  Kota  Probolinggo  telah  melakukan pembangunan  lingkungan  wisata,  ruang  terbuka  hijau,  dan  gerai-gerai kerajinan. Seperti di lingkungan Pelabuhan Tanjung Tembaga dan Pelabuhan Pantai Perikanan Mayangan disertai dengan adanya wisata hutan bakau BJBR.
Selain  itu  taman-taman  wisata  dan  alun-alun  dioptimalkan  untung membangun  kreasi.  Adanya  penempatan  dua  Gerai  Dekranasda  Kota Probolinggo.  Menurut  hasil  wawancara  dan  obsevari  didapatkan  data  dan informasi bahwa dukungan Pemerintah Kota Probolinggo juga dilakukan pada kegiatan kota. Seperti pada Hari Jadi Kota Probolinggo disediakan panggung untuk pertunjukan dan tempat untuk penjualan produk kuliner dan kerajinan khas Kota Probolinggo.

## Gambar 3. Acara Pengenalan Lingkungan Kreatif
Sumber : (Humas Probolinggokota.go.id, 2022a)
Relasi Quintuple Helix Pembangunan Kota Kreatif di Kota Probolinggo 1. Sistem Pendidikan
Sistem  pendidikan  pada  model  helix  adalah  pihak  akademisi.  Akademisi dalam konteks ini merupakan pihak dari Perguruan Tinggi atau Universitas di Kota Probolinggo dan sekitar yang terdekat. Pihak dari perguruan tinggi meliputi dosen, mahasiswa, serta para ahli, para peneliti, dan lainnya yang harus berperan guna peningkatan  ilmu  dan  kemampuan  melalui  penyuluhan,  pendampingan,  dan pelatihan  kepada  masyarakat  di  Kota  Probolinggo.  Penyuluhan,  pendampingan, dan  pelatihan  memiliki  tujuan  guna  mendorong  peningkatan  pemahaman, kreativitas, dan inovasi dalam pengembangan ekonomi kreatif dengan pengelolaan potensi kearifan lokal. Selain itu masyarakat dapat memanfaatkan sarana prasarana yang  lebih  modern  akan  tetapi  tetap  mengorientasikan  kondisi  alam  untuk keberlanjutan.  Peran  akademisi  adalah  berkaitan  dengan  bentuk  penelitian  dan pengabdian sebagai wujud pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Penelitian dan pengabdian seputar pada pembangunan berbasis masyarakat, ekonomi kreatif, konsep kewirausahaan kearifan lokal, serta lainnya.
Pihak  akademisi  dapat  menerapkan  Tri  Dharma  Perguruan,  seperti  kuliah umum,  bidang  riset,  dan  program  pemberdayaan  kepada  masyarakat.  Peran mahasiswa tidak hanya dalam bentuk pengajaran, penelitian, dan pengabdian di dalam  kampus,  tetapi  bisa  untuk  diterapkan  dilingkungan  sosial.  Contohnya seperti  adanya  penyuluhan  untuk  masyarakat  yang  memiliki  usaha  di  Kota Probolinggo.  penyuluhan  bagi  masyarakat  untuk  mengoptimalkan  potensi kelautan yang menjadi potensi unggulan (Septiandika et al., 2022). Peran akademisi juga  dapat  melakukan  pengenalan  pihak-pihak  yang  dapat  mendukung masyarakat  untuk  berdaya  dan  membantu  pengrajin  dalam  mendistrubusikan produksi (Nawangsih & Fitria, 2022). Selain itu untuk mengambangkan kesenian, perlu  dikembangkan  kesenian  Pendalungan  Kota  Probolinggo  (Wulansari  et  al., 2019).

## 2. Sistem Ekonomi
Sistem  ekonomi  pada  model  helix  adalah  pihak  usaha  produksi  jasa  atau barang. Usaha produksi jasa atau barang dalam konteks ini merupakan pihak dari industri, perusahaan, dan usaha kecil dan menengah di Kota Probolinggo. Pihak dari  industri,  perusahaan,  dan  usaha  kecil  dan  menengah  meliputi  usaha  sektro wisata  oleh  BJBR,  UMKM  yang  memproduksi  produk  kuliner  dengan  bahan kelautan dan perikanan, usaha transportasi perahu atau kapal, usaha penginapan, dan  lainnya  guna  mendorong  peningkatan  perekonomian,  inovasi  dalam pengembangan  usaha,  dan  pembangunan  wisata  pelabuhan  dengan  prinsip ekonomi biru serta mengoptimalkan kearifan lokal yang ada di pelabuhan, pantai, pesisir,  dan  laut  (Supriyanto  &  Fitria,  2022a)  (Supriyanto  &  Fitria,  2022b).  Selain sektor  kelautan,  Kota  Probolinggo  terdapat  juga  potensi  unggulan  seperti  buah mangga  dan  anggur.  Terdapat  produk  olahan  makanan  dan  minuman,  seperti mangga,  bawang,  rengginang,  opak,  krupuk,  kripik  usus,  pokak,  sirup  mangga. Sedangkan  produk  non  kuliner  seperti  batik,  bordir, handycraft dan  konveksi (Humas  Probolinggokota.go.id,  2022b)  (PROBOLINGGOKOTA.GO.ID,  2022). Bahkan  di  Kota  Probolinggo  memiliki  produk  batik  unggulan  seperti  batik Manggur,  batik  1000  taman,  batik  Kali  Banger,  batik  Angin  Gending,  dan  batik lainnya  (Fitria,  2021).  Pada  intinya  Kota  Proobolinggo  mengorientasikan  pada pengelolaan kearifan lokal. Baik potensi budaya, potensi sumber daya alam, dan potensi masyarakat di Kota Probolinggo.

## 3. Sistem Masyarakat
Sistem masyarakat pada model helix adalah pihak masyarakat berbasis media dan  berbasis  budaya.  Masyarakat  berbasis  media  dan  berbasis  budaya  dalam konteks  ini  merupakan  pihak  masyarakat  Kota  Probolinggo  yang  memiliki  nilai khas  serta  dapat  memanfaatkan  media.  Pihak  masyarakat  Kota  Probolinggo merupakan masyarakat dengan perpaduan Jawa dan Madura yang dikenal dengan budaya  Pandalungan,  masyarakat  Kota  Probolinggo  terbuka  dengan  masuknya informasi  dan  perkembangan  teknologi,  tidak  hanya  media  cetak  dan  media elektronik  tetapi  juga  media  sosial  guna  mendorong  pembangunan  dan perkembangan Kota Probolinggo dengan mengorientasikan prinsip kearifan lokal dan  potensi  lokal  meliputi  potensi  kelautan,  potensi  buah  mangga  dan  anggur, kearifan budaya lokal Pandalungan, dan kondisi cuaca. Sistem masyarakat terdiri dari kelompok masyarakat, LSM, dan lembaga atau komunitas masyarakat lainnya dapat  memberikan  kontribusi  dalam  pekermbangan  pembangunan  dan  kearifan lokal di Kota Probolinggo. Masyarakat terbagi menjadi dua bentuk modal, meliputi unsur  modal  sosial  dalam  wujud  nilai,  tradisi,  unsur  norma  dalam  lingkungan sosial  dan  sumber  teknologi  informasi  yang  memanfaatkan  media  cetak,  media elektronik,  dan  media  sosial.  Artinya,  sistem  masyarakat  yang  tinggal  di  Kota Probolinggo  memadukan  modal  sosial  dan  modal  media  untuk  menjalankan kehidupan dan berpartisipasi dalam pembangunan Kota Probolinggo.

## 4. Sistem Politik
Sistem politik pada model helix adalah pihak pemerintah. Pemerintah dalam konteks  ini  merupakan  pihak  dari  Pemerintah  Kota  Probolinggo.  Pihak  dari Pemerintah  Kota  Probolinggo  meliputi  Pemerintah    Kota  Probolinggo  dengan melibatkan seluruh Kecamatan di Kota Probolinggo; Dinas Pemuda, Olah raga, dan Pariwisata;  Dinas  Perhubungan;  Dinas  Pertanian,  Ketahanan  Pangan  dan Perikanan;  Dinas  PUPRPKP;  Dinas  Lingkungan  Hidup;  Dinas  Koperasi,  Usaha Mikro,  Perdangan,  dan  Industri  (DKUPP),  Bagian  Perekonomian  dan Pembangunan  Setda  Kota  Probolinggo  dengan bekerjasama dengan  kementerian lain. Pemerintah memliki peran aktif, tidak hanya untuk pengawasan tetapi banyak sektor yang membutuhkan intervensi pemerintah Kota Probolinggo.
Bahkan  Pemerintah  Kota  Probolinggo  merumuskan  kebijakan  terkait ekonomi  kreatif  di  Kota  Probolinggo  dalam  bentuk  Perwali  Kota  Pobolinggo Nomor  80  Tahun  2018  tentang  Ekonomi  Kreatif  di  Kota  Probolinggo  2019-2023. Pemerintah Kota Probolinggo menyediakan fasilitas dalam mendukung kreatifitas masyarakat  baik  dalam  bentuk  kerajinan,  produk  kuliner,  dan  pertunjukkan. Membangun  gerai  Dekranasda,  alun-alun,  taman  kota.  Kelembagaan  yang dibentuk adalah Dewan Kerajinan Nasioanal Daerah Kota Probolinggo.

## 5. Sistem Lingkungan
Sistem  lingkungan  pada model  helix  adalah  lingkungan  alam.  Lingkungan alami  dalam  model quintuple  helix memiliki  peran  sebagai helix nonorganik. Lingkungan  alami  bukan  subjek,  melainkan  sebagai  dasar  dari  model helix akademisi,  pelaku  industri,  masyarakat  dan  pemerintah  dalam  mengambil keputusan dan pemilihan tindakan. Di Kota Probolinggo, modal alami diterapkan sebagai  cara  hidup  melalui  wawasan  lingkungan  hidup  menentukan  produksi inovasi  dan  pengetahuan  sehingga  dapat  memajukan  perekonomian  dan kesejahteraan  masyarakat. Quintuple  helix efektif  menjelaskan  hubungan  antara aspek politik, ekonomi, sosial, dan pendidikan yang didasari oleh lingkungan alam sebagai pendukung. Lingkungan alam dalam konteks ini merupakan lingkungan kelautan,  tanah,  dan  lainnya  yang  berperan  guna  untuk  peningkatan  ekonomi, kesejahteraan  masyarakat,  serta  perlindungan  potensi  alam  dan  ekosistem  alam secara  berkelanjutan  di  Kota  Probolinggo.  Terdapat  tiga  unsur  lingkungan  yang berkaitan  dengan  Kota  Probolinggo,  meliputi  lingkungan  alami,  lingkungan ekonomi, dan lingkungan sosial-budaya. Sehingga penelitian ini mengidentifikasi helix lingkungan  alami  sebagai helix terakhir  dalam  model quintuple  helix justru menunjukkan pengabaian pelaku inovasi dalam menempatkan posisi alam sebagai dasar dari keberlanjutan inovasi (Prasetyanti & Kusuma, 2020).

## Diskusi
Peran Quintuple Helix dalam Parameter Kota Kreatif di Kota Probolinggo
1. Sistem akademisi memiliki peran dalam parameter Kota Kreatif di Kota Probolinggo dengan mengembangkan sumber daya manusia melalui pendidikan, penelitian, dan pengabadian  untuk  pengembangan  ilmu  pengetahuan  teknologi.  Aktor  akademisi mampu  menyumbangkan  seluruh  ilmu  untuk  pengembangan  ekonomi  kreatif, membantu golongan ekonomi kreatif mendapatkan data dan informasi, dan mampu
mendukung kondisi lingkungan kreatif dengan memberikan acuan ilmu.
2. Sistem ekonomi memiliki peran dalam parameter Kota Kreatif di Kota Probolinggo dengan berinovasi dan kreatif dalam memproduksi barang dan jasa. Selain itu aktor ekonomi dapat memberikan investasi yang mampu memperbesar sebuah usaha atau bisnis pada ekokraf. Aktor ekonomi mampu mengembangkan ekokraf dan otomatis peningkatan pendapatan daerah, mampu mendukung pelaku usaha dengan modal, dan mampu mengkondisikan lingkungan ekonomi yang kompetitif secara sehat.
3. Sistem masyarakat memiliki peran dalam parameter Kota Kreatif di Kota Probolinggo dengan ikut partisipatif dan peduli dengan produk lokal. Aktor masyarakat mampu menjadi bagian dari perkembangan ekokraf dengan menjadi konsumen bijak, mampu peka  dan  menghargai  produk  barang  jasa  milik  golongan  ekonomi  kreatif  ,  dan mampu mengkondisikan lingkungan ekonomi yang berkelanjutan.
4. Sistem  politik  memiliki  peran  dalam  parameter  Kota  Kreatif  di  Kota  Probolinggo dengan menjalankan tupoksi sebagai penyelenggara pemerintahan dan pengawasan. Aktor  pemerintah  mampu  menjalankan  peran  regulator  dalam  jalannya  ekonomi kreatif,  peran  fasilitator  dalam  mendukung  para  golongan  kreatif,  dan  peran dinamisator bagi menciptakan lingkungan kreatif yang baik.
5. Sistem lingkungan memiliki peran dalam parameter Kota Kreatif di Kota Probolinggo dengan  menjadi  sumber  daya  utama  sebagi  bahan  dalam  produksi  ekokraf. Lingkungan yang memiliki keunggulan kearifan lokal membentuk ekonomi kreatif yang khas, golongan kreatif yang lebih peduli kearifan lokal, dan lingkungan kreatif berkelanjutan.

## D. KESIMPULAN
Penelitian  ini  menjelaskan  relasi  quintuple  helix  pada  pembangunan  Kota Probolinggo  menuju  kota  kreatif.  Quintuple  helix  innovation  model  tergolong  efektif dalam pembangunan Kota Probolinggo dengan prinsip kota kreatif, meliputi lingkungan kreatif,  golongan  kreatif,  dan  ekonomi  kreatif.  Pembangunan  Kota  Kreatif  di  Kota Probolinggo didukung dengan relasi quintuple helix memberikan deskripsi bahwa alur inovasi digerakkan oleh peran pihak utama inovasi, yaitu akademisi, Pemerintah Kota Probolinggo,  pelaku  industri,  masyarakat  Kota  Probolinggo,  dan  lingkungan  alami  di Kota  Probolinggo.  Secara  teknis,  bentuk  peran  masing-masing  helix  sangat  beragam, tidak  semua  helix  memiliki  porsi  peran  yang  sama,  dan  tidak  semua  helix  berperan sebagai penghasil inovasi. Kondisi demikian menggambarkan hubungan complementary dalam  pengembangan  inovasi.  Di  samping  itu,  dapat  disimpulkan  bahwa  melalui pelibatan  unsur  lingkungan  alami  dalam  model  inovasi  di  Kota  Probolinggo  dapat mewujudkan sustainable development dan ekonomi kreatif dengan mengelola kearifan dan potensi lokal.
Anisykurillah,  R.  (2023).  Kolaborasi  Hexahelix  dalam  Pengembangan  Ekosistem  Digital Kreatif di Kota Malang. JPAP (Jurnal Penelitian Administrasi Publik) , 9 (2).
Baccarne, B., Logghe, S., Schuurman, D., & Marez, L. De. (2016). Governing Quintuple Helix Innovation :  Urban  Living  Labs  and  Socio-Ecological  Entrepreneurship. Technology Innovation Management Review , 6 (3), 22 – 30. Bappedalitbang  Kota  Probolinggo.  (2017). Produk  Unggulan  Kota  Probolinggo  Mampu Bersaing di Pasar Internasional . BAPPEDALITBANG Kota Probolinggo. https://bappedalitbang.probolinggokota.go.id/2017/04/produk-unggulan-kota- probolinggo-mampu-bersaing-di-pasar-internasioanal/ Fitria, N. J. L. (2021). Filosofi Ragam Corak Batik Pandalungan Sebagai Identitas Kultural Kota Probolinggo. Jurnal Paris Langkis , 1 (2), 13 – 22.
https://doi.org/10.37304/paris.v1i2.2508
Fitria, N. J. L. (2023). Kajian Motif Batik Dengan Aspek Nilai Estetika Pada Batik Kuno Kota Probolinggo. Dinamika  Kerajinan  Dan  Batik:  Majalah  Ilmiah , 40 (1),  87 – 108. https://doi.org/10.22322/dkb.V40i1.4149
Fitria, N. J. L., & Nawangsih, V. S. A. (2023). Peran Dekranasda Kota Probolinggo Dalam Pengembangan  Umkm/Ikm  Berbasis  Industri  Kreatif  Lokal. Dialogue :  Jurnal  Ilmu Administrasi Publik , 5 (1), 528 – 544. https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.17458 Ginting,  A.  M.,  Rivani,  E.,  Rasbin,  Budiyanti,  E.,  &  Hamzah,  M.  Z.  (2019). Pembangan Kebijakan Pembangunan Berkelanjutan Di Indonesia . Yayasan Pustaka Obor Indonesia. Hakam,  K.  M.,  Prabuthama,  D.,  Ansorullah,  M.  F.,  &  Riwendi,  A.  (2021). Konsep  Inovasi Triple Helix Quadruple Helix & Quintuple Helix .
Hannan, A. (2018). Pemberdayaan Nilai Kearifan Lokal. Simulacra , 1 (1), 19 – 42.
Hasanah, Z. N., Nugroho, P., Pembangunan, M., Teknik, F., Diponegoro, U., Soedarto, J. P., Tengah,  J.,  Pengembangan,  L.,  Lingkungan,  M.,  Perencanaan,  D.,  Kota,  W.,  Gd,  B., Teknik, F., & Diponegoro, U. (2016). KESIAPAN KOTA BANDUNG MENUJU KOTA KREATIF  STUDI  KASUS :  KAMPUNG  KREATIF  DI  BANDUNG  Pendahuluan Bandung  mengalami  perkembangan  yang  cukup  pesat  sejak  berdiri  dari Perkembangan  Kota  Bandung  terjadi  dalam  hal  fungsi  maupun  spasial  .  Bandung merupakan salah s. Prosiding Seminar Nasional Kota Kreatif , 1 (11), 199 – 209.
Herawati, D., Astuti, W., & Rini, E. F. (2020). Kesiapan Kota Madiun Terhadap Penerapan Konsep Kota Kreatif Gastronomi. Desa-Kota , 2 (2), 143. https://doi.org/10.20961/desa- kota.v2i2.12940.143-157
Humas Probolinggokota.go.id. (2021). Aminah Hadi Ajak Warga Dukung Pengembangan Gerai Dekranasda .  Pemerintah  Kota  Probolinggo.  https://probolinggokota.go.id/berita-1- 2/berita-terbaru/aminah-hadi-ajak-warga-dukung-pengembangan-gerai-dekranasda Humas Probolinggokota.go.id. (2022a). Inilah Harapan Forkopimda di Hari Jadi ke 663 Kota Probolinggo . Probolinggokota.Go.Id. https://probolinggokota.go.id/berita-1- 2/2022/inilah-harapan-forkopimda-di-hari-jadi-ke-663-kota-probolinggo Humas  Probolinggokota.go.id.  (2022b). Kemilau  Kriya  Kota  Probolinggo,  Bentuk  Komitmen Pemkot  Kembangkan  Produk  Unggulan  UMKM .  PROBOLINGGOKOTA.GO.ID. https://probolinggokota.go.id/berita-1-2/2022/kemilau-kriya-kota-probolinggo- bentuk-komitmen-pemkot-kembangkan-produk-unggulan-umkm
Humas Probolinggokota.go.id. (2022c). Puluhan Pengrajin Batik Ikuti Sertifikasi Kompetensi Profesi .  Pemerintah  Kota  Probolinggo.  https://probolinggokota.go.id/berita-1- 2/2022/puluhan-pengrajin-batik-ikuti-sertifikasi-kompetensi-profesi
Landry, C., & Bianchini, F. (1995). The Creative City . Demos.
Maarif, S., Azis, A., & Setiani, P. (2013). Pembangunan Nasional: Kearifan Lokal sebagai Sarana  dan  Target  Community  Building  untuk  Komunitas  Ammatoa. Masyarakat, Kebudayaan  Dan  Politik , 26 (3),  167 – 181.  http://journal.unair.ac.id/download-
fullpapers-mkp5e930c418cfull.pdf
Mahadiansar, M., Ikhsan, K., Sentanu, I. G. E. P. S., & Aspariyana, A. (2020). Paradigma Pengembangan Model Pembangunan Nasional Di Indonesia. Jurnal Ilmu Administrasi: Media Pengembangan Ilmu Dan Praktek Administrasi , 17 (1), 77 – 92.
https://doi.org/10.31113/jia.v17i1.550
Moleong, L. J. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif . PT. Remaja Rosdakarya.
Murad, R. F. P., Dewi, I. K., & Hidayat, J. T. (2021). Implementasi Konsep Kota Kreatif Di Kota  Bogor. Prosiding  Seminar  Nasional  Asosiasi  Sekolah  Perencanaan  Indonesia  (ASPI) ,
1 (12), 67 – 74.
Nawangsih,  V.  S.  L.  F.,  &  Fitria,  N.  J.  L.  (2022).  Pengenalan  Program  Dekranasda  Kota Probolinggo  Sebagai  Mitra  Pemerintah  Kota  Probolinggo  Dalam  Pengembangan Pengrajin Berdaya. Vivabio , 4 (5), 129 – 135. PPID  Kota Probolinggo.  (2019). BAPPEDA Gandeng  ICCN  Bangun  Kota  Kreatif  Bersejarah . PPID  Kota  Probolinggo.  https://ppid.probolinggokota.go.id/bappeda-gandeng-iccn- bangun-kota-kreatif-bersejarah/
PPID  Kota  Probolinggo.  (2021). Belanja  Oleh-oleh  Khas  Kota  Probolinggo,  Yuk  Ke  Gerai Dekranasda . PPID Kota Probolinggo. https://ppid.probolinggokota.go.id/belanja-oleh- oleh-khas-kota-probolinggo-yuk-ke-gerai-dekranasda/
Prasetyanti, R., & Kusuma, B. M. A. (2020). Quintuple Helix dan Model Desa Inovatif (Studi Kasus Inovasi Desa di Desa Panggungharjo, Yogyakarta). Jurnal Borneo Administrator , 16 (3), 337 – 360. https://doi.org/10.24258/jba.v16i3.719 Praswati, A. N. (2017). Perkembangan Model Helix Dalam Peningkatan Inovasi. Prosiding Seminar Nasional Riset Manajemen & Bisnis - Universitas Muhammadiyah Surakarta , 1 (1),
690 – 705.
Prihatsanti, U., Suryanto, S., & Hendriani, W. (2018). Menggunakan Studi Kasus sebagai
Metode Ilmiah dalam Psikologi. Buletin Psikologi , 26 (2), 126. https://doi.org/10.22146/buletinpsikologi.38895 PROBOLINGGOKOTA.GO.ID.  (2022). Produk  UMKM  Laris  Manis  di  TMII . Probolinggokota.Go.Id. https://probolinggokota.go.id/berita-1-2/2022/produk- umkm-laris-manis-di-tmii
Rahadian,  A.  .  (2016).  Strategi  Pembangunan  Berkelanjutan. Jurnal  Stiami , 3 (1). https://www.academia.edu/36168647/Strategi_pembangunan_berkelanjutan_AML
Rahayu, T., & Sugiarto, R. (2020). Pemberdayaan Lokalitas Dan Kreativitas: Upaya Menuju
Bandung Kota Kreatif. ATRIUM - Jurnal Arsitektur , 2 (2), 93 – 108.
https://doi.org/DOI:10.21460/atrium.v2i2.56
Rosana, M. (2018). Berwawasan Lingkungan Di Indonesia. Jurnal Kelola: Jurnal Ilmu Sosial , 1 (1), 148 – 163.
Rozikin,  M.  (2019).  KOLABORASI  ANTAR  STAKEHOLDERS  PENTA  HELIX  DALAM PENGEMBANGAN  KOTA  KREATIF  (Studi  di  Kota  Malang). Pangripta , 2 (2),  49 – 57. https://jurnalpangripta.malangkota.go.id/index.php/pangripta/index Sahadula, F. J., Interdisiplin, F. P., Kristen, U., Wacana, S., Therik, W. M. A., Interdisiplin,
F. P., Kristen, U., & Wacana, S. (2017). Manam ’ Mi : Pembangunan Berbasis Kearifan Lokal Studi Pada Masyarakat Miangas. KRITIS :Jurnal Studi Pembangunan Interdisiplin ,
26 (2), 144 – 175.
Sari,  I.  K.,  &  Wijaya,  S.  H.  B.  (2016).  KOTA  KREATIF  DESAIN  DALAM  MEDIA KOMUNIKASI  (Strategi  Penggunaan  Media  Komunikasi  Pemerintah  Kota  Bandung dalam Rangka Mensosialisasikan Bandung sebagai Kota Kreatif Desain). Jurnal Kommas ,
1 (1), 1 – 20. Savanti, D. A. (2019). Membangun Kota Berkelanjutan Lewat UNESCO Creative Cities Network . Biro  Perencanaan  Kemendikbudristek.  https://roren.kemdikbud.go.id/membangun- kota-berkelanjutan-lewat-unesco-creative-cities-network/
Septiandika,  V.,  Fitria,  N.  J.  L.,  &  Hanifah,  E.  (2022).  Sosialisasi  Blue  Economy :
Menanamkan  Semangat  Wirausaha  Yang  Berwawasan  Lingkungan  di  Kota Probolinggo. Jurnal Pengabdian Nasional (JPN) , 3 (1), 39 – 50.
https://doi.org/https://doi.org/10.35870/jpni.v3i1.66
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D . Alfabeta.
Supriyanto,  &  Fitria,  N.  J.  L.  (2022a).  Modal  Sosial  Dan  Potensi  Wisata  Dalam Pengembangan  Kompleks  Pariwisata  Pelabuhan  Kota  Probolinggo  Berbasis Masyarakat Pendahuluan lokal dengan melibatkan norma dan nilai sebagai fasilitasi serta menciptakan kolaborasi dapat mudah serta cepat teratasi tanp. Entita , 4 (2).
Supriyanto, & Fitria, N. J. L. (2022b). Pengembangan Wisata Lokal Di Kompleks Pelabuhan Kota Probolinggo Dengan Partisipasi Masyarakat Serta Dimediasi Pemerintah Daerah.
Empati , 11 (1).
Supriyatno,  H.  (2022,  January  24).  DKUPP  Kota  Probolinggo  Fasilitasi  Akurasi  Produk
UMKM Masuk ke Toko Waralaba. Harian Bhirawa . https://www.harianbhirawa.co.id/dkupp-kota-probolinggo-fasilitasi-akurasi- produk-umkm-masuk-ke-toko-waralaba/
Welasari, & Ardieansyah. (2015). Analisis Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunandi Desa Makeruh Kecamatan Rupat Kabupaten Bengkalis. Jurnal Wedana , 1 (2), 259 – 273. Wulansari,  D.  E.,  Wirawan,  A.  .  B.,  &  Asmariati,  A.  .  I.  (2019).  Perkembangan  Kesenian Pendalungan di Kota Probolinggo Jawa Timur Tahun 1984-2018. Humanis , 23 (4), 304 – 310. https://doi.org/10.24843/jh.2019.v23.i04.p08