## Expert
Jurnal  Manajemen Sistem Informasi dan Teknologi
Volume 07, Nomor 02, Desember 2017
Judul Hal PERANCANGAN PROTOTYPE TEKNOLOGI SMART BUILDING MENGGUNAKAN  ARDUINO  BERBASIS  WEB SERVER UNTUK MENDUKUNG PEMBANGUNAN PROPINSI  LAMPUNG  MENUJU  PROGRAM  LAMPUNG “ SMART CITY”
57 - 65
SISTEM  PENDUKUNG  KEPUTUSAN  PERANGKINGAN SEKOLAH MENENGAH KEJURUAN (SMK) DI KABUPATEN
PRINGSEWU MENGGUNAKAN METODE WEIGHTED PRODUCT (WP) 66 - 71 OTORISASI PENGGUNA LABORATORIUM IBI DARMAJAYA BERBASIS CLIENT SERVER 72 - 76 SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN BERBASIS ANALYTICAL HIERARKHI PROCESS UNTUK PENENTUAN PENGISIAN JABATAN 77 - 82 SEBARAN MENARA TELEKOMUNIKASI SELULER BERSAMA  BERBASIS  GIS  (GEOGRAPHIC  INFORMATION SYSTEM) DI WILAYAH KABUPATEN LAMPUNG TENGAH 83 - 89 AUTHENTIFIKASI  LOGIN  USER  PADA  PERANGKAT LUNAK  MENGGUNAKAN  ARDUINO  DAN  ENKRIPSI  AES 256 90 - 95 Fakultas Ilmu Komputer Universitas Bandar Lampung JMSIT Volume 07 Nomor 02 Lampung, Desember 2017 ISSN 2088-5555

## TIM PENYUNTING

## Penanggung Jawab
Ahmad Cucus, S.Kom., M.Kom.
Ketua Tim Redaksi:
Taqwan Thamrin, ST, M.Sc.

## Penyunting Ahli (Mitra Bestari):
Mustofa Usman, Ph.D (Universitas Lampung) Dra. Wamiliana, MA., Ph.D (Universitas Lampung) Iing Lukman, M.Sc., Ph. D (Universitas Malahayati)

## Penyunting:
Fenty Ariani, S.Kom, M.Kom Robby Yuli Endra, S.Kom.,M.Kom Ayu Kartika Puspa, S.Kom, M.TI Erlangga, S.Kom, M.Kom
Pelaksana Teknis:
Dian Resha Agustina, S.Kom

## Alamat Penerbit/Redaksi:
Pusat Studi Teknologi Informasi Fakultas Ilmu Komputer Universitas Bandar Lampung Gedung Business Center Lt.2 Jl. Zainal Abidin Pagar Alam No. 26
Bandar Lampung Email: Journal.expert@ubl.ac.id

## SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN BERBASIS ANALYTICAL HIERARKHI PROCESS UNTUK PENENTUAN PENGISIAN JABATAN
Fenty Ariani Fakultas Ilmu Komputer Program Studi Sistem Informasi Universitas Bandar Lampung Jl. ZA Pagar Alam No 26 Labuhan Ratu Bandar Lampung fenty.ariani@ubl.ac.id

## Abstrak
Pegawai  adalah  bagian  yang  sangat  penting  bagi  perusahaan  untuk  mencapai  tujuannya.  Sebelumnya Pengisian  Jabatan  dilakukan  secara  Manual,  dengan  mempertimbangkan  kerja  dan  hasil  wawancara  yang dilakukan  oleh  Manajer  Cabang,  hal  ini  seringkali  menimbulkan  penilaian  yang  kurang  obyektif  .  Tujuan  dari pembuatan sistem ini dalam rangka menciptakan sistem yang ditujukan untuk menilai Pegawai yang memenuhi syarat  untuk  mengisi  posisi  dengan  menggunakan  Metode  AHP.  Sistem  pendukung  keputusan  berdasarkan metode AHP telah memberikan hasil bahwa Pegawai yang mungkin memenuhi persyaratan untuk mengisi posisi yang  kosong  sesuai  dengan  kriteria  yang  telah  ditentukan.  Berdasarkan  perhitungan  bahwa  untuk  hasil  yang diperoleh  memiliki  tingkat  error  menggunakan  perhitungan  AHP  0,001115  atau  memiliki  akurasi  99,89%. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa perhitungan dengan menggunakan metode AHP lebih akurat.
Kata kunci : Sistem Pendukung Keputusan , AHP.

## 1. PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Pada  sebuah  perusahaan,  pegawai  merupakan bagian  yang  sangat  penting  bagi  perusahaan  dalam mencapai  tujuan  perusahaan,  maka  dari  itu perusahaan  dalam  proses  penerimaan  pegawai mempunyai  kriteria-kriteria  khusus  agar  nantinya sesuai  dengan  kebutuhan  perusahaan.  Selain melakukan  penerimaan  pegawai,  perusahaan  juga terkadang  melakukan  proses  pengisian  jabatan, dimana hal ini dilakukan jika terdapat  jabatan yang kosong. Pengisian jabatan yang ada pada perusahaan  masih  dilakukan  secara  manual  yaitu dengan  mempertimbangkan  masa  kerja  dan  hasil dari interview yang  dilakukan  oleh Branch Manager ,  sehingga  menimbulkan  penilaian  yang kurang objektif.
AHP  ( Analytical  Hierarkhi  Process )  pada dasarnya  proses  pengambilan  keputusan  adalah memilih  suatu  alternatif.  Peralatan  utama  AHP adalah  sebuah  hierarki  fungsional  dengan  input utamanya persepsi  manusia.  AHP  memiliki banyak keunggulan dalam menjelaskan proses pengambilan keputusan. Salah satunya adalah dapat digambarkan secara grafis sehingga mudah dipahami oleh semua pihak  yang  terlibat  dalam  pengambilan  keputusan. (Kusrini, 2007). Pada pemilihan pegawai yang akan mengisi jabatan yang kosong menggunakan 5 aspek penilaian yaitu : Kompetensi, Perilaku, Kepemimpinan,  Prestasi  Kerja  dan  Disiplin. Penelitian  hanya  dilakukan  kepada  Pegawai Internal Perusahaan.
Dengan dibangunnya sistem untuk menentukan  pengisian  jabatan  yang  kosong,  maka diharapkan  dapat  membantu  dalam  menentukan calon  pegawai  untuk    kemudian  dapat  mengisi kekosongan jabatan yang ada.

## 1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan  latar  belakang  yang  telah diuraikan  diatas,  maka  peneliti  merumuskan masalah  yaitu:  Apakah  aplikasi  sistem  pendukung keputusan  dapat  digunakan  sebagai  alat  bantu pengisian jabatan berbasis AHP?

## 1.3 Tujuan Penelitian
Berdasarkan pada permasalahan yang telah diuraikan  sebelumnya,  maka  tujuan  yang  ingin dicapai  dalam  penelitian  ini  adalah  sebagai berikut :
1. Membandingkan  proses  perhitungan  dengan menggunakan metode AHP dengan perhitungan yang  dilakukan  secara  manual  dalam  proses pengisian jabatan, sehingga dapat menghasilkan penilaian  yang  optimal  dan  akurat  dalam memberikan penilaian.
2. Membangun sebuah aplikasi pendukung keputusan  serta  menerapkan  metode  AHP kedalam sebuah aplikasi pendukung keputusan.

## 1.4 Manfaat Penelitian
Adapun manfaat penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Berdasarkan hasil dari penelitian akan membantu pengambil keputusan dalam memilih pegawai  yang  sesuai  untuk  mengisi  jabatan yang kosong sesuai dengan kriteria jabatan.
2. Dengan adanya aplikasi ini nantinya diharapkan dapat  memberikan  informasi  yang  cepat,  tepat dan  akurat  sesuai  kebutuhan  dalam  membantu proses pengisian jabatan pegawai.

## 2. LANDASAN TEORI
2.1 Ruang Lingkup Pengisian Jabatan
Ruang  lingkup  pengisian  jabatan  pada Pada PT. Life Assurance di Bandar Lampung adalah :
1. Pengadaan ( Procurement ) Proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi,  dan  induksi  untuk  mendapatkan pegawai  baik  kualitas  maupun  kuantitasnya sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
2. Penarikan ( Recruiting ) Kegiatan mencari dan mempengaruhi tenaga kerja agar mau melamar lowongan pekerjaan yang masih kosong di perusahaan.
Faktor-faktor yang mempengaruhi :
a. Balas jasa
b. Status Pegawai
c. Kesempatan promosi
d. Job specification
e. Metode penarikan
f. Penawaran tenaga kerja
Sumber-sumber penarikan :
a. Sumber Internal
Ditarik  dari  pegawai  yang  telah  ada dalam  perusahaan.  Penarikan  dilakukan dengan  cara  “mutasi  atau  transfer”,baik
sifatnya vertikal (promosi-demosi)
maupun horizontal.
b. Sumber Eksternal Mengisi  lowongan  jabatan  yang  kosong ditarik dari orang-orang diluar perusahaan.
3. Seleksi ( Selection )
Serangkaian kegiatan yang dilaksanakan untuk memutuskan apakah seorang pelamar diterima/ditolak, tetap/tidaknya seorang pekerja ditempatkan pada posisi-posisi tertentu yang ada dalam organisasi.
4. Penempatan ( Placement )
Kegiatan  untuk  menempatkan  orang-orang yang  telah  lulus  seleksi  pada  jabatan-jabatan tertentu  sesuai  dengan  uraian  pekerjaan  dan klarifikasi-klarifikasi pekerjanya.
5. Pemberhentian ( Separation ) Putusnya hubungan  kerja seseorang karyawan dengan  suatu  perusahaan.  Pemberhentian (PHK) ini disebabkan oleh keinginan perusahaan,  keinginan  karyawan,  kontrak
kerja habis, peraturan perburuhan, pensiun dan atau meninggal dunia.

## 2.2 Prinsip dasar AHP
Dalam  menyelesaikan  permasalahan  denan AHP  ada  beberapa  prinsip  yang  harus  dipahami, diantaranya adalah :
1. Membuat hierarki
Sistem  yang  kompleks  bisa  dipahami  dengan memecahnya  menjadi  elemen-elemen  pendukung, menyusun elemen secara hierarki, dan menggabungkan atau mensistensinya.
Menurut  (Suryadi  K.  d.,  2002;  Suryadi  R.  )  pada dasarnya  langkah-langkah  dalam  metode  AHP adalah sebagai berikut :
a. Mendefenisikan  masalah  dan  menentukan solusi yang diinginkan.
b. Membuat  struktur  hirarki  yang  diawali dengan  tujuan  umun,  dilanjutkan  dengan kriteria-kriteria  dan  alternatif  –  alternatif pilihan yang diinginan di rangking.
Gambar 1 Struktur Hirarki dalam AHP
c. Membuat Matriks perbandingan berpasangan yang menggambarkan
zontribusi  relatif  atau  pengaruh  setiap elemen  terhadap  masing-masing  tujuan  dan kriteria yang setinggkat datanya. Perbandingan  dilakukan  berdasarkan  “ judgement”  dari  pengambil  keputusan dengan  menilai  tingkat  kepentingan  suatu elemen di banding dengan elemen lainnya.
2. Penilaian kriteria dan alternatif Kriteria  dan  alternatif  dilakukan  dengan perbandingan  berpasangan.  Menurut  (Saaty, 1993)    untuk  berbagai  persoalan,  skala  1 sampai  9  adalah skala  terbaik untuk mengekspresikan pendapat.
3. Syntheis of priority (menetukan prioritas) Untuk  setiap  kriteria  dan  alternatif,  perlu dilakukan  perbandingan  berpasangan.  Nilai- nilai perbandingan relatif dari seluruh alternatif  kriteria  bisa  disesuaikan  dengan judgement  yang  telah  ditentukan  untuk menghasilkan  bobot  dan  prioritas.  Bobot  dan prioritas  dihitung  dengan  manipulasi  matriks atau melalui penyelesain persamaan matriks.
4. Logical Consistency (Konsistensi Logis) Konsistensi  memilki  dua  makna.  Petama, objek-objek  yang  serupa  bisa  dikelompokkan sesuai  dengan  keseragaman  dan  relevansi.
Kedua,  menyangkut  tingkat  hubungan  antar objek yang didasarkan pada kriteria tertentu.

## 2.3 Prosedur AHP
Pada dasarnya, prosedur atau langkah- langkah dalam metode AHP meliputi :
1. Mendefinisikan  masalah  dan  menentukan solusi yang diinginkan lalu menyusun hierarki dari permasalahan yang ada.
2. Menentukan prioritas elemen.
3. Sintesis. Pertimbangan-pertimbangan terhadap perbandingan  berpasangan  disentesis  untuk memperoleh keseluruhan prioritas.
4. Mengukur  Konsistensi.  Dalam  pembuatan keputusan, penting untuk mengetahui seberapa baik  konsistensi  yang  ada  karena  kita  tidak menginginkan
keputusan
berdasarkan pertimbangan dengan konsistensi rendah.
5. Hitung konsistensi Index :
(CI) dengan rumus : (CI) = (  maks-n)/n
dimana n = banyaknya elemen
6. Hitung  Rasio  Konsistensi/Consistency  Ratio (CR) dengan rumus : CR = CI/RC
dimana CR = Consistency Ratio CI = Consistency Index
IR = Indeks Random Consistency
7. Memeriksa consistency hierarki.

## 3. METODOLOGI PENELITIAN
Metode  penelitian  ialah  cara  ilmiah  untuk mendapatkan  data  dengan  tujuan  &  kegunaan tertentu  (Sugiyono,  2010). Peneliti  melakukan survei  atau  pengamatan  langsung  terhadap  proses pengisian  jabatan.  Tahapan  survei  yang  dilakukan adalah sebagai berikut :
1. Mewawancarai  langsung  ke  bagian  HRD perusahaan tentang proses pengisian jabatan.
2. Mencatat  apa  saja  yang  menjadi  penilaian pada  perusahaan  terhadap  proses  pengisian jabatan.
Survei yang dilakukan menghasilkan informasi  berupa  kelemahan  atau  kekurangan  yang terdapat pada sistem pengisian jabatan. Kekurangan dari sistem yang lama adalah sebagai berikut :
1. Penilaian  yang  dilakukan  hanya  terbatas  pada masa  kerja  dan  wawancara  dengan  calon
pegawai yang dilakukan oleh Branch Manager .
2. Penilaian  yang  dilakukan  dalam  proses pengisian  jabatan  dirasa  kurang  optimal  dan akurat.
Hasil  survei  yang  didapat  akan  digunakan  sebagai acuan  dalam  menentukan  atau  menganalisis kebutuhan sistem.

## 3.1 Use Case Diagram
Use  case adalah  deskripsi  fungsi  dari sebuah system dari perspektif pengguna (Munawar, 2005). Use  case dapat  bekerja  dengan  cara mendeskripsikan  tipikal  interaksi  user  sesbuah system  dengan  systemnya  sendiri  melalui  sebuah cerita bagaimana sebuah system dipakai . Gambaran atau  model  dari  pembuatan  system  pengisian jabatan berbasis AHP ini dapat dilihat dari use case diagram pada gambar 2.
Gambar 2 Use Case Diagram Pengisian Jabatan.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1. Hasil
Pada sistem yang diusulkan ini menggambarkan  tiga  entity,  yaitu  entity  Admin, SPK  dengan AHP dan  Pimpinan.  Seorang  admin dapat  masuk  dengan  mengisikan  username  dan password  yang  benar  untuk  dapat  masuk  ke  dalam sistem.  Setelah  masuk  sistem,  admin  mengisi  data pegawai yang kemudian akan disimpan di database dan  digunakan  kembali  untuk  melakukan  proses perhitungan  nilai  berdasrkan  metode AHP .  Admin dapat  mencetak  laporan  penilaian  pegawai  dan dapat memberikan laporan tersebut kepada pimpinan.

## 4.2. Aplikasi Program
Perancangan  aplikasi  Pengisian  Jabatan dengan  metode AHP ini  terdiri  dari  beberapa tampilan,  sehingga  program  akan  dengan  mudah melakukan proses pengolahan data.
1. Form Login
Form  Login  ini  terdapat  ada  dua  texboxt masukan yaitu User ID dan Password. User terlebih dahulu memasukkan User ID dan Password terlebih dahulu  jika  ingin  mengakses  program  ini  dengan mengklik tombol masuk. Adapun tampilan Loginnya bisa dilihat pada Gambar 3 .
Gambar 3 Form Login.

## 2. Form Tampilan Menu Utama
Form  tampilan  menu  utama  ini  terdapat beberapa  menu  lainnya  yang  dapat  digunakan dalam  memproses  pengolahan  data,  seperti  Menu Master,  Menu  Transaksi  dan  Menu  Laporan. Adapun  tampilan  Menu  Utama  dapat  dilihat  pada Gambar 4 4.
Gambar 4 Form Menu Utama.

## 3. Form Menu Master Pegawai
Pada  form  ini  merupakan  form  master pegawai  yang  didalamnya  terdapat  inputan  seperti no  id  pegawai,  nama  jabatan,  jabatan  dan  pilih jabatan. Dalam form ini sistem dapat memanipulasi data seperti pada tombol simpan data, tombol ubah data,  tombol  hapus  data  serta  tombol  baru  dan tombol keluar.
Gambar 5 Form Menu Master Pegawai.

## 4. Form Menu Kriteria
Pada form Menu Kriteria ini berfungsi untuk mengatur kriteria-kriteria berdasarkan nama kriteria penilaian yang sudah ditentukan dalam menggunakan  metode  AHP.  Pada  form  ini  nilai- nilai  yang  diinputkan  dari  kriteria-kriteria  seperti kompetensi,  prilaku,  sikap  kerja,  disiplin  dan prestasi  kerja  akan  otomatis  mendapatkan  hasil ketika  mengklik  tombol  AHP  dan  akan  mendapat status  konsistensi  terhadap  hasil  proses  penilaian AHP  tersebut.  Form  menu  kriteria  ini  dapat  dilihat pada Gambar 66 sebagai berikut :

## Gambar 6 Form Menu Kriteria

## 5. Form Menu Penilaian Jabatan
Pada  form  penilaian  jabatan  ini  merupakan form  penilaian  yang  akan  diproses  dengan  metode AHP,  tampilan  form  menu  penilaian  jabatan  ini dapat dilihat pada Gambar 7 sebagai berikut.
Gambar 7 Form Menu Penilaian Jabatan
Form ini terdiri dari beberapa perintah yaitu :
a. Tombol “ <> ” digunakan untuk masuk ke form master  pegawai  untuk  dapat  mengambil  data pegawai yang akan dilakukan proses penilaian. b. Tombol Hitung yang berfungsi untuk memproses  dari  nilai  kriteria-kriteria  yang sudah di isi untuk  mendapatkan nilai prioritas setiap  kriteria  AHP  dan  untuk  mengetahui total  nilai  pengisian  jabatan  menurut  metode AHP.
c. Tombol  simpan  digunakan  untuk  menyimpan data setelah dilakukan pengisian nilai kriteria- kriteria dan dilakukan proses perhitungan.
d. Tombol  keluar  untuk  keluar  dari  form pengisian jabatan tersebut.

## 6. Form View Laporan
Menu Laporan ini berfungsi untuk melihat hasil proses perhitungan yang telah dilakukan pada beberapa  pegawai  yang  dilakukan  seleksi  pengsian jabatan.  Tampilan  form  view  laporan  pengisian jabatan  ini  dapat  dilihat  pada  Gambar    sebagai berikut.
Gambar 8 Form View Laporan Pengisian Jabatan
Pada  form  view  laporan  ini  kita  dapat  melihat nama-nama pegawai beserta nilai kriteria- kriterianya yang telah diproses berdasarkan metode AHP  untuk  menentukan  pegawai-pegawai  mana
yang  akan  menduduki  jabatan-jabatan  yang  sesuai dengan nilai kriteria mereka.

## Tabel 1 Tabel Nilai dalam AHP
Tabel 2 Hasil Pembagian Matriks Perbandingan Berpasangan Kriteria Kepemimpinan
Tabel 3 Hasil Pembagian Matriks Perbandingan Berpasangan Kriteria Prestasi Kerja
Tabel 4 . Hasil Normalisasi Matriks Perbandingan Berpasangan Kriteria Prestasi Kerja
Mulai Login Validasi N Pesan salah Username atau Password Y Menu Utama Master Pegawai Penilaian Jabatan Master Kriteria (perhitungan AHP) Master Pegawai View Laporan Selesai Gambar 9 Basis implementasi sistem penentuan Pengisian Jabatan
di  PT. Life Assurance Bandar Lampung.
4.3. Hasil  Pengamatan  Sebelum  Implementasi ( Pre-Test)
Hasil  nilai  dari  kuesioner  yang  diberikan pada  Staf  HRD  untuk  pre-test  adalah  sebagai berikut:
Tabel 5 Hasil Pengamatan Sebelum Implementasi ( Pre-Test)
4.4. Hasil  Pengamatan  Setelah  Implementasi ( Post-Test)
Setelah diterapkan perangkat lunak, berikutnya  disebar  kuisioner  tahap  kedua  untuk mengukur pengaruh implementasi perangkat lunak, hasil  nilai  dari  kuesioner  yang  diberikan  adalah sebagai berikut:
Tabel 6 Hasil Pengamatan Setelah Implementasi ( Post-Test)

## 4.5. Implikasi Penelitian
Dari  hasil  kuisoner  diatas,  maka  t  hitung akan dibandingkan dengan t tabel. Jika perbedaannya  signifikan,  maka  disimpulkan  bahwa hipotesa  diterima.  Dari  data  hasil pre  test dan post test yang  telah  dilakukan  sebelumnya,  dapat diringkas menjadi tabel berikut ini.

## Tabel 7 Implikasi Penelitian
Setelah dilakukan Pre-Test dan Post-Test terhadap system,  dapat  disimpulkan  bahawa  nilai  setelah aplikasi  diimplementasikan  ( Post-Test )  ternyata lebih tinggi yaitu: 10.66.

## 5. KESIMPULAN DAN SARAN

## 5.1 Kesimpulan
Berdasarkan  dari  hasil  penelitian,  analisis  dan perancangan  sistem  pengisian  jabatan  dapat  ditarik kesimpulan yaitu :
1. Penelitian  sistem  pengisian  Jabatan  bisa dijadikan dasar pengambilan keputusan, secara Objektif yang dapat dipertanggungjawabkan dengan dukungan perhitungan  yang  dilakukan  dengan Analytic Hierarchiy  Process  (AHP) sebagai  model sistem pendukung keputusan dengan
Perbandingan  tingkat  Akurasi  penggunaan Metode Analytic  Hierarchiy  Process (AHP) sebagai  model  sistem  pendukung  keputusan untuk  pengisian  jabatan  dengan  nilai  akurasi yaitu  99,9662%  Di  bandingkan  perhitungan secara manual.
2. Aplikasi Sistem Pendukung Keputusan Pengisian  Jabatan  menggunakan  Metode Analytic  Hierarchiy  Process (AHP)  dapat digunakan  untuk  membantu  dalam  pengisian Jabatan.

## 5.2 Saran
Dari  permasalahan-permasalahan  yang  ada khususnya  dalam  hal  menjalankan  program  sistem pendukung  keputusan  pengisian  jabatan,  maka peneliti mengajukan beberapa saran yaitu :
1. Pengembangan  lebih  lanjut  menjadi  sistem pengisian  jabatan  berbasis  web  sehingga pengambil  keputusan  bisa  online  dimanapun mereka berada.
2. Diharapkan  peneliti  berikutnya  menggunakan metode lain selain Analytic Hierarchiy Process (AHP).

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Kusrini.  (2007). Konsep  dan  Aplikasi  Sistem Pendukung Keputusan. Yogyakarta.: ANDI.
[2] Munawar.  (2005). Pemodelan  Visual  dengan UML. Yogyakarta: Graha Ilmu.
[3] Saaty.  (1993). Pengambilan  Keputusan  Bagi Para  Pemimpin,  Proses  Hirarki  Analitik  untuk Pengambilan  Keputusan  dalam  Situasi  yang Kompleks. Jakarta: Pustaka Binama Pressindo.
[4] Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif RND. Bandung: Alfabeta.
[5] Suryadi,  K.  d.  (2002). Sistem  Pendukung Keputusan:  Suatu  Wacana. Bandung:  Remaja Rosdakarya.
Template Penulisan Jurnal Expert
First Author #1 , Second Author *2 , Third Author #3
# First-Third Department, First-Third University Address Including Country Name
1 first.author@first-third.edu
3 third.author@first-third.edu
* Second Company Address Including Country Name 2 second.author@second.com

## Abstrak
Abstrak  dalam  bahasa  Indonesia  ditulis  dengan  rata  kiri-kanan,  dengan  satu  spasi  dan  satu  kolom.  Kata  “Abstrak” sebagai judul ditulis dalam huruf Times 11-point, tebal, rata tengah, dengan huruf pertama dikapitalkan. Teks abstrak ditulis dengan huruf Times 10-point, satu spasi, sampai lebih kurang 150 kata. Sesudah abstrak tuliskan kata kunci dari makalah tersebut dalam daftar kata kunci. Kemudian dilanjutkan dengan teks utama makalah.

## Kata kunci
: kata kunci abstrak

## 1. Pendahuluan
Semua  makalah  ditulis  dalam  bahasa  Indonesia. Panduan  penlisian  ini  dilengkapi  dengan  deskripsi huruf, spasi, dan informasi lainnya yang berhubungan dengan  penulisan  makalah  anda.  Diharapkan  semua penulis dapat mengikuti template yang disediakan dan jika  terdapat  pertanyaan,  silahkan  menghubungi editor  jurnal  EXPERT  di  journal.expert@ubl.ac.id atau telefon +62 721 774626.

## 2. Format penulisan
Materi  yang  akan  dicetak,  meliputi  teks,  gambar ilustrasi,  dan  grafik  harus  berada  dalam  area pencetakan yaitu bidang kertas A4 dengan margin 2.5 cm  di  semua  sisi  kertas.  Jangan  menuliskan  atau meletakkan  sesuatu  diluar  bidang  cetak  tersebut. Seluruh teks ditulis dalam format dua kolom dengan lebar  kolom  7.5  cm  dan  jarak  antar  kolom  1  cm, kecuali bagian abstrak  yang dituliskan dalam format satu kolom. Seluruh teks harus rata kiri-kanan.
Template ini menggunakan format yang dianjurkan.  Untuk  mempermudah  penulis  dalam memformat  makalah/jurnalnya,  format  ini  dapat digunakan  sebagai  petunjuk  atau  format  dasar penulisan.

## 3. Judul utama
Judul  utama  (pada  halaman  pertama)  harus dituliskan dengan jarak margin 2 cm dari tepi kertas, rata  tengah  dan  dalam  huruf  Times  14-point,  tebal, dengan  huruf  kapital  pada  huruf  pertama  dari  kata benda, kata ganti benda, kata kerja, kata sifat, dan kata keterangan;  jangan  menggunakan  huruf  kapital  pada kata  sandang,  kata  hubung,  terkecuali  jika  judul dimulai  dengan  kata-kata  tersebut.  Sisakan  satu  11- point baris kosong sesudah judul.
4. Nama penulis dan afiliasi
Nama  penulis  dan  afiliasi  diletakkan  ditengah dibawah judul dan dituliskan dengan huruf Times 11- point, tidak tebal. Afiliasi dan email penulis dituliskan dibawahnya  dengan  huruf  Times  10-point,  miring. Penulis  yang  lebih  dari  satu  orang  dituliskan  dalam
dua atau tiga kolom, dengan afiliasi dan email masing- masing.

## 5. Tipe huruf
Huruf  yang  digunakan  adalah  turunan  dari  huruf Times,  meliputi  Times  Roman  atau  Times  New Roman.  Jika  tipe  huruf  tersebut  didak  tersedia  pada aplikasi  pengolah  kata  yang  digunakan,  usahakan untuk  memilih  huruf  yang  memiliki  kemiripan sedekat mungkin dengan Times. Hindari penggunaan huruf bit-mapped .  Diharapkan  untuk  menggunakan huruf-huruf True-type 1.

## 6. Teks utama
Ketik  teks  utama  dengan  menggunakan  huruf Times 10-point, satu spasi. Jangan menggunakan dua spasi.  Setiap  paragraf  sebaiknya  memiliki  panjang lebih kurang 0.5 cm. Pastikan teks ditulis dengan rata kiri-kanan.  Jangan  menambahkan  baris  kosong  di antara  paragraf.  Istilah  dalam  bahasa  asing  ( foreign language )  yang  tidak  dapat  diterjemahkan  dalam bahasa  utama  makalah  harus  dituliskan  dalam  huruf miring.

## Gambar 1 Contoh gambar
Keterangan  gambar  dan  tabel  dituliskan  dengan huruf  Times  9-point.  Sedangkan  pengacuan  gambar pada  teks  menggunakan  huruf  Times  10-pont. Keterangan  gambar  diletakkan  di  bawah,  tengah gambar yang dijelaskan. Keterangan tabel diletakkan sebelum tabel dengan rata kiri.
Uraian yang dalam bentuk list ( bulleted ) dituliskan untuk:
• Uraian  yang  tidak  memiliki  aturan  pengurutan tertentu
• Uraian yang tidak terikat antara uraian yang satu dan lainnya
Tabel 1 Contoh tabel
x 2 x 1 Z 2 z 1 Z 3
No.  Jumlah Kecepatan 1. 25 10 s 2. 50 15 s
Sedangkan untuk uraian yang berurutan dituliskan dengan penanda huruf, untuk:
a. Uraian yang memiliki aturan pengurutan
b. Uraian yang terkait dengan uraian lainnya
c. Uraian  yang  setiap  itemnya  akan  diacu  pada tulisan utama

## 7. Judul pertama
Sebagai  contoh,  ”1.  Pendahuluan”,  dituliskan dalam huruf Times 11-point, tebal, huruf pertama kata pertama ditulis dengan huruf kapital. Gunakan tanda titik (”.”) sesudah nomor judul.

## 7.1 Judul kedua
Sebagaimana judul pertama, judul kedua dituliskan dengan  huruf  Times  11-point,  tebal.  Nomor  judul terdiri dari dua angka yang dibatasi dengan tanda titik. Tidak  ada  titik  sesudah  nomor  judul  dengan  teks judul.

## 7.1.1 Judul ketiga
Untuk  uraian  yang  lebih  panjang  dan  tidak  dapat dituliskan  dalam  bentuk  uraian  terurut,  digunakan judul ketiga. Judul ketiga menggunakan ukuran huruf yang  lebih  kecil  dari  judul  pertama  dan  judul  kedua yaitu huruf Times 10-point, tebal. Nomor judul terdiri dari tiga angka yang dibatasi dengan tanda titik. Tidak ada titik sesudah nomor judul dengan teks judul.

## 8. Catatan kaki
Penggunaan  catatan  kaki  dimaksudkan  untuk membatu  pembaca  memperoleh  penjelasan  terhadap kalimat  dalam  teks  tulisan  utama.  Catatan  kaki dituliskan  pada  bagian  bawah  kolom  yang  memuat acuan  ke  catatan  kaki  tersebut.  Catatan  kaki  ditulis dengan  huruf  Times  8-point,  satu  spasi.  Hindari penggunaan banyak catatan kaki.

## 9. Pemrograman
Listing  program  dan  disain  algoritma  dituliskan dengan  menggunakan huruf dengan lebar yang tetap seperti Courier New 9-point. Program Jurnal if accepted then published else while not accepted then review
Sedangkan  notasi  matematika  dituliskan  dengan menggunakan simbol notasi yang sesuai.

## 10. Daftar pustaka
Daftar  pustaka  memuat  daftar  bacaan  yang  diacu dalam  tulisan  utama.  Daftar  pustaka  ditulis  dengan metode  penulisan  kepustakaan  APA  (American Psychological Association) Style , dengan huruf Times 10-point.  Kutipan  dalam  teks  utama  yang  mengacu
kepada daftar pustaka dituliskan dengan angka dalam kurung siku [nama penulis, tahun].
[1] A.B.  Smith,  C.D.  Jones,  and  E.F.  Roberts, Article  Title ,  “Journal”,  Publisher,    Location, Date, Years,  pp. 1-10.
[2] Jones, C.D., A.B. Smith, and E.F. Roberts, Book Title , Publisher, Location, Date.
[3] S. Zhang, C. Zhu, J. K. O. Sin, and P. K. T. Mok, “A  novel  ultrathin  elevated  channel  low- temperature  poly-Si  TFT,” IEEE  Electron Device Lett. , vol. 20, pp. 569–571, Nov. 2016.