## Volume 7 Issue 3 (2024) Pages 397-408 YUME : Journal of Management
ISSN : 2614-851X (Online)
Pengaruh  Kesehatan  Keselamatan  Kerja  (K3)  Dan  Disiplin  Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Wahana Era Sejahtera
Syifa Azzahra 1 * , Muhammad Ali Yusuf 2 , Ratih Ayu Sekarini 3 Program Studi Manajemen Universitas Islam Jakarta

## Abstrak
PT.  Wahana  Era  Sejahtera  menjadi  lokasi  riset.  Sasaran  umum  dari  studi  ini  ialah  guna memastikan  apakah  kinerja  karyawan  PT  Wahana  Era  Sejahtera  dipengaruhi  oleh  faktor- faktor  seperti  kesehatan,  keselamatan  kerja,  serta  disiplin  kerja  secara  parsial  maupun simultan.  Dengan  memakai  strategi  sampel  jenuh  yang  mencakup  semua  responden  dari populasi,  riset  ini  mengambil  sampel  dari  empat  puluh  partisipan  yang  dipekerjakan  di divisi teknisi. Didasarkan pada nilai t yang signifikan sebesar 0,330, yang lebih tinggi dari tingkat signifikansi 0,05 (0,330 > 0,05), temuan riset ini mengungkapkan bahwa keselamatan kesehatan  kerja  tidak  secara  signifikan  mempengaruhi  kinerja  karyawan.  Nilai  t-value sebesar 0,000 yang lebih kecil dari tingkat signifikansi 0,05 (0,000 < 0,05), mengindikasikan bahwa  disiplin  bekerja  mempunyai  kontribusi  yang  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai pada  temuan  uji  parsial.  Pada  saat  yang  sama,  terdapat  relasi  yang  kuat  antara  kesehatan serta  keselamatan  bekerja  serta  disiplin  kerja  dengan  performa  pegawai.  Nilai α yang ditetapkan, yaitu 0,05, lebih besar dari nilai F sebesar 0,000.
Kata Kunci: Kesehatan Keselamatan Kerja, Disiplin Kerja serta Kinerja Karyawan PT. Wahana Era Sejahtera

## Abstract
The PT. Prosperous Era Rides was the site of the research. The study's overarching goal  is  to  ascertain  whether  or  whether  PT  workers'  productivity  is  affected  by  factors including  health,  safety  on  the  job,  and  work  discipline.  In  a  partial  and  synchronous manner,  Wahana  Era  Sejahtera.  Using  a  saturation  sample  strategy  that  included  all respondents  from  the  population,  this  study  drew  from  a  pool  of  forty  participants employed  in  the  technician  divisionThe  research  findings  show  that  workplace  health  and safety does not substantially effect employee performance, based on a t value of 0.330 that is greater than the significance level of 0.05 (0.330 > 0.05). Given that the t-value is smaller than the  significance  level  of  0.05  (0.000  <  0.05),  the  partial  test  findings  suggest  that  work discipline  significantly  affects  employee  performance.  Additionally,  work  discipline  and employee  performance  are  strongly  correlated  with  occupational  safety  and  health.  The supplied α , at 0.05, exceeds the F value of 0.000. Keywords: Occupational Health and Safety, Work Discipline and Employee Performance of PT. Prosperous Era Rides
Copyright (c) Syifa Azzahra 1 * Corresponding author : Email Address : azzahras331@gmail.com

## PENDAHULUAN
Menaikkan kinerja karyawan sangat krusial untuk perusahaan guna berhasil dalam  menghadapi  meningkatnya  daya  saing  di  pasar.  Pekerja  berkinerja  tinggi
memiliki  potensi  untuk  secara  signifikan  mempengaruhi  pencapaian  tujuan perusahaan.  Dengan  demikian,  tujuan  utama  manajemen  SDM  adalah  guna menaikkan  kinerja  karyawan.  Dengan  demikian,  perusahaan  memerlukan  SDM yang dikhususkan untuk bisnis serta telah menunjukkan kualitas serta keterampilan. Salah  satu  indikator  penting  untuk  mengukur  seberapa  efektif  serta  efisien  sebuah perusahaan atau organisasi adalah kinerja karyawan.
K3  meningkatkan  jaminan  sosial  serta  kesejahteraan  pekerja  serta meningkatkan  produktivitas  kerja.  Oleh  karena  itu,  K3  harus  dipenuhi  oleh  sistem tenaga kerja, bukan hanya oleh kewajiban pekerja sendiri. Karena itu, saat ini semua karyawan  harus  menjalankan  K3  untuk  membantu  menyelesaikan  pekerjaan. Keselamatan serta asuransi kesehatan yang lebih luas menjaga kesehatan fisik serta mental  karyawan.  Selain  memiliki  kewajiban  untuk  menghindari  kecelakaan, karyawan memiliki hak untuk mendapatkan jaminan kesehatan serta kesejahteraan (K3) jika kondisi mereka berada dalam keadaan yang dapat membahayakan nyawa mereka, menimbulkan penyakit, ataupun menimbulkan kecelakaan. Pada akhirnya, perusahaan ingin stafnya menjadi seproduktif mungkin, oleh karenanya perusahaan berfokus pada cara-cara untuk mendongkrak performa stafnya.
Selain  K3,  terciptanya  tujuan  suatu  organisasi  juga  tidak  lepas  dari  disiplin kerja  karyawan.  Kedisiplinan  merupakan  salah  satu  komponen  penting  yang mempengaruhi  kinerja  karyawan.  Pekerja  yang  disiplin  cenderung  mempunyai komitmen yang besar terhadap tugas serta tanggung jawab mereka, serta mengikuti aturan  serta  prosedur  perusahaan.  Kondisi  kerja  yang  disiplin  ini  dapat menghasilkan  suasana  bekerja  yang  tertib  serta  kondusif,  yang  memungkinkan pekerja untuk bekerja dengan lebih efektif serta efisien.
Berdasarkan  pra  survey  yang  penulis  lakukan  terdapat  informasi  bahwa  PT Wahana  Era  Sejahtera  merupakan  mitra  dari  PT  Telekomunikasi  Indonesia  yang dimana  kurangnya  kesadaran  K3  di  manajemen  serta  karyawan.  Meskipun perusahaan memiliki kebijakan keselamatan kerja, program keselamatan kerja yang tidak  efektif  serta  pelatihan  yang  tidak  memadai  menyebabkan  penerapan keselamatan  kerja  di  lapangan  tidak  optimal.  Pelanggaran  K3  sering  terjadi  karena kurangnya pengawasan terhadap prosedur keselamatan.
Permasalahan  kedisiplinan  juga  termasuk  ketidakhadiran  di  tempat  kerja serta  kurang  mendukungnya  sistem  absensi  Finger  Print  yang  digunakan  di  PT Wahana  Era  Sejahtera  karena  terkadang  mengalami  masalah  yang  mengakibatkan data  absensi  kurang  akurat.  Terdapat  asertaya  keterlambatan  yang  tidak  terlihat karena  sistem  manual  yang  digunakan  sebagai  gantinya.  Peraturan  disiplin  PT Wahana  Era  4  Sejahtera  jelas  serta  diketahui  oleh  semua  karyawan.  Pengaruh keduanya  memberikan  dampak  yang  kurang  optimal  terhadap  produktivitas pekerjaan sehingga menghasilkan pekerjaan yang kurang optimal.

## KAJIAN TEORI Kinerja Karyawan
Menurut  Robbins  (Vina  Juniyar  &  Sri  Tiyanti,  2021)  Kinerja  didefinisikan sebagai  evaluasi  kinerja  seseorang  dibandingkan  dengan  standar  yang  telah ditetapkan.
Menurut  Simamora  (Andri  Christian  Siahaan  dkk.,  2020)  merepresentasikan seberapa jauh tingkat pencapaian pegawai dalam hal urusan kerja.
Merujuk Rivai (2020) dalam  (Achmad Rizki Muafi & Hawignyo Hawignyo, 2022)  Performa  individu  ataupun  tim  ialah  hasil  akhir  dari  upaya  yang  mereka lakukan  dalam  suatu  pekerjaan  selama  jangka  waktu  tertentu  dalam  kaitannya dengan target yang telah ditentukan.
Adapun  indikator  kinerja  karyawan  menurut  Robbins  (Raniasari  Bimanti Esthi & Yustia Nadia Marwah, 2020) yaitu : 1) Kuantitas hasil kerja; 2) Kualitas hasil kerja;  3)  Ketepatan  waktu;  4)  Efektivitas;  5)  Kemandirian.  Meskipun  demikian, penulis studi ini hanya mempertimbangkan tiga aspek: kualitas hasil kerja, ketepatan waktu dan efektivitas.
Sehingga  dapat  disimpulkan  dari  definisi  kinerja  karyawan  diatas  bahwa Kinerja  karyawan  mengacu  pada  hasil  yang  diperoleh  orang  ataupun  tim  dalam sebuah  organisasi  ketika  mereka  diberi  tugas  tertentu  serta  berkolaborasi  untuk menyelesaikannya.

## Kesehatan keselamatan kerja (K3)
Menurut  H  Suparyadi  (Hansen  Artaya,  2020)  Keselamatan  serta  kesehatan kerja  tercapai  jika  pekerja  tidak  khawatir  akan  kemungkinan  terluka  saat  bekerja sehingga mereka tidak mengalami kecelakaan.
Menurut Mangkunegara dalam buku (Dr. H. Arman Paramansyah & Ade Irvi Nurul  Husna,  2021)  Keselamatan  serta  Kesehatan  Kerja  (K3)  ialah  suatu  gagasan serta usaha guna menjamin agar orang yang bekerja serta hidup dalam masyarakat sehat  serta  utuh,  baik  jasmani  maupun  rohani,  sehingga  kita  dapat membudayakannya.
Menurut  Lutfi  serta  Widodo  (Djoko  Setyo  Widodo,  2023)  Keselamatan  serta kesehatan  kerja  mengacu  pada  praktik  guna  membuat  tempat  kerja  menjadi  aman serta sehat sehingga dapat menaikkan profit organisasi.
Adapun  indikator  K3  menurut  H  Suparyadi  (Hansen  Artaya,  2020)  yaitu1). Lingkungan  Kerja;  2).  Produktifitas;  3)  Resiko  Kecelakaan;  4)  Kesehatan;  5)  Resiko Kerugian; 6) Sanksi; 7) Tanggung Jawab; 8) Wewenang; 9) Kebijakan; 10) Penyebab. Meskipun  demikian,  penulis  studi  ini  hanya  mempertimbangkan  tiga  aspek: Lingkungan Kerja, Kesehatan dan Resiko Kecelakaan.
Keselamatan  serta  Kesehatan  Kerja  (K3)  ialah  sebuah  inisiatif  guna menjadikan tempat kerja layak bagi para pekerja dengan cara mengurangi prevalensi penyakit  serta  kecelakaan  akibat  kerja  serta  meningkatkan  kesejahteraan  mereka secara  keseluruhan.  Guna  membuat  tempat  kerja  lebih  aman  serta  lebih  produktif, K3  mencakup  identifikasi  bahaya,  penilaian  risiko,  pengendalian  risiko,  serta peninjauan serta pemantauan yang berkesinambungan.

## Disiplin Kerja
Menurut Rivai serta Sagala (Andia Salsabilla & Ian Nurpatria Suryawan, 2022)
berpendapat  bahwa  disiplin  kerja  dapat  didefinisikan  sebagai  cara  manajer berkomunikasi  dengan  karyawannya  agar  mereka  merubah  perilaku  sehingga mereka lebih sadar serta mau mematuhi peraturan serta ketentuan perusahaan.
Menurut  Sutrisno  (Elida  Putri  Sinaga  dkk.,  2021)  Disiplin  ialah  bertindak dengan cara yang sejalan dengan peraturan organisasi. Berdisiplin berarti beroperasi dengan cara yang sesuai dengan norma-norma tertulis serta tidak tertulis dari suatu organisasi.
Adapun  indikator  menurut  Rivai  (Raniasari  Bimanti  Esthi  &  Yustia  Nadia Marwah, 2020) yaitu: 1). Kehadiran; 2). Ketepatan pada peraturan kerja; 3) Ketaatan pada  standar  kerja;  4)  Tingkat  kewaspadaan  tinggi;  serta  5)  Bekerja  etis.  Meskipun demikian,  penulis  studi  ini  hanya  mempertimbangkan  tiga  aspek:  Kehadiran, Ketepatan pada peraturan kerja dan Ketaatan pada standar kerja Dikarenakan  peraturan  yang  ditetapkan  oleh  organisasi  mengikat  semua pegawai,  maka  disiplin  kerja  berarti  mematuhi  peraturan  tersebut.  Tujuannya  agar setiap  individu  mampu  mengontrol  diri  agar  tidak  melakukan  kesalahan  yang menyebabkan kinerja karyawannya menurun.

## METODOLOGI
Menurut  Sugiyono  (Yusra  &  Asnur,  2022)  Untuk  mengungkap  dampak  dari satu  variabel  terhadap  variabel  lainnya,  riset  ini  menggunakan  teknik  kuantitatif asosiatif,  yang  umum  dipakai  pada  riset  yang  ingin  mengetahui  pengaruh  atau hubungan antara banyak variabel.
Pendekatan  survei  dipakai  untuk  analisa  dalam  riset  ini  untuk  mengetahui hubungan antara banyak variabel. Riset yang menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpulan data dikenal sebagai teknik survei, serta diberikan kepada pekerja. Uji signifikan dipakai guna menetapkan tingkat kebenaran dari hasil pengujian hipotesis dalam  riset  ini,  yang  memakai  skala  likert  serta  program  SPSS  guna  mengetahui hubungan antara variabel X serta Y.
Populasi  penelitian  ini  seluruh  kinerja  teknikal  lapangan  yang  bekerja  di Telkom  STO  Cikini  sejumlah  40  karyawan.  Semua  populasi  dipakai  dalam pendekatan  pengumpulan  data  studi  ini,  yaitu  sampling  jenuh  ataupun  sampling sensus. Produktivitas teknisi secara keseluruhan di PT Wahana Era Sejahtera menjadi pusat perhatian dalam riset ini.

## HASIL SERTA PEMBAHASAN Analisa Hasil Penelitian Uji Validitas
Hasil  Uji  Validitas  mengindikasikan  bahwa  Variabel  K3 (𝑋 ! ),  Disiplin  Kerja  ( 𝑋 " ), serta kinerja karyawan (Y) mempunyai nilai Sig < 0,05 serta nilai r hitung > 0,312, sesuai dengan temuan uji validitas yang dilakukan peneliti. Oleh karenanya, bisa dikatakan bahwa  setiap  variabel  riset  layak  ataupun  sah  untuk  digunakan  sebagai  alat pengumpulan data penelitian ini.

## Uji Reabilitas
Mengutip Sugiyono (Ilham Agustian et al., 2019) Melaksanakan pengukuran yang sama sekali lagi ataupun lebih dengan peralatan yang sama serta gejala yang sama    memungkinkan  periset  guna  menentukan  sejauh  mana  hasil  yang  diperoleh konsisten; hal ini dikenal sebagai uji reliabilitas.
Mengacu  pada  data  pada  tabel,  ketiga  variabel  studi  ini  lolos  uji  reliabilitas dengan nilai Cronbach's Alpha yang lebih tinggi dari 0,60. Sehingga, bisa dikatakan bahwa semua variabel studi ini reliable.

## Uji Asumsi Klasik

## 1. Uji Normalitas
Menurut  (Hafni  Sahir,  n.d.  2021)  Nilai  signifikan  bisa  dilihat  pada  tabel Kolmogorov-Smirnov, yang dipakai dalam uji normalitas guna mengevaluasi apakah variabel dependen serta independen memiliki distribusi normal.
Tabel 2. Hasil Uji Normalitas Kolmogorov-Smirnov Test

## Sumber: Pengelohan data kuesioner dengan SPSS 23
Karena uji normalitas monte carlo menunjukkan hasil yang signifikan yaitu 0,054 > 0,05,  maka  bisa  diambil  kesimpulan  nilai  residual  mengikuti  distribusi  normal.

## 2. Uji Multikolinearitas
Tabel 3. Hasil Uji Multikolinearitas

## Sumber: Pengelohan data kuesioner dengan SPSS 23
Berlandaskan  perthitungan  SPSS  Versi  23,  table  diatas  dapat  diketahui  nilai Variance  Inflatioon  Factor  (VIF) 2  variabel  yaitu,  Kesehatan  Keselamatan  Kerja  (K3) serta  Disiplin  Kerja  1,950 < 10.  Sehingga  di  duga  antar  variable  independent  tidak terjadi persoalan multikolinearitas.

## 3. Uji Heteroskedastisitas
Tidak  terjadi  asumsi  heteroskedastisitas  pada  model  regresi,  dikarenakan sebaran titik-titik di atas memperlihatkan pola yang tidak jelas baik di atas maupun di bawah angka 0 pada sumbu Y.

## 4. Uji Autokorelasi

## Tabel 4. Hasil Uji Autokorelasi

## Sumber: Pengelohan data kuesioner dengan SPSS 23
Hasil  uji  Durbin-Watson  mengindikasikan  bahwa  tidak  terdapat  masalah autokorelasi,  dikarenakan  nilai  yang  diperoleh  sebesar  2,008  serta  angka  D-W kurang  dari  atau  sama  dengan  4.  Dengan  demikian  bisa  diartikan  bahwa  model regresi layak dipakai karena kesalahan pengganggu pada periode t-1 (sebelumnya) tidak berkorelasi dengan kesalahan pengganggu pada periode t dalam model regresi.

## Analisis Data

## Uji Regresi Linear Berganda
Untuk mengetahui seberapa besar faktor independen mempengaruhi variabel dependen  secara  simultan,  periset  memakai  analisis  regresi  berganda.  Kesehatan serta keselamatan kerja (X1) serta disiplin kerja (X2) merupakan faktor independen dalam penelitian ini, sesertagkan kinerja pekerja (Y) merupakan variabel dependen. Analisis regresi berganda dilaksanakan dengan menggunakan perangkat lunak SPSS Statistics 23, serta hasil temuannya ialah sebagai berikut:
Hasil dari persamaan regresi, sebagaimana ditetapkan oleh analisa data melalui SPSS 23, ialah sebagai berikut:
Dari persamaan tersebut dapat disimpulkan bahwa :
Dengan  variabel  K3  serta  disiplin  kerja  dianggap  konstan,  maka  nilai  yang dihasilkan  sebesar  7,570  merepresentasikan  nilai  kinerja  pekerja  dalam  organisasi. Koefisien regresi Disiplin Kerja serta K3 sebesar 0,531. Jika koefisien regresi variabel bernilai  positif,  maka  K3  serta  Disiplin  Kerja  memang  berdampak  positif  terhadap kinerja karyawan PT Wahana Era Sejahtera.
Konsekuensinya,  kinerja  PT  Wahana  Era  Sejahtera  akan  naik  sebesar  0,100 atau 10% untuk setiap penambahan satu poin pada K3, serta 0,531 atau 53,1% untuk setiap penambahan satu poin pada disiplin kerja. Oleh karenanya, K3 serta disiplin kerja memiliki korelasi langsung terhadap kinerja karyawan dalam suatu organisasi.

## Koefisien Korelasi
Ketika  faktor-faktor  tambahan  yang  dianggap  signifikan  diubah  ataupun ditetapkan  sebagai  variabel  kontrol,  periset  dapat  memakai  analisis  korelasi  untuk melihat  seberapa  kuat  relasi  kedua  variabel  tersebut.  Untuk  memahami  hubungan tersebut, periset memakai kategori nilai rata-rata sebagai berikut.:

## Tabel 7. Koefisien Variabel X1 serta X2

## Sumber: Pengelohan data kuesioner dengan SPSS 23
Berdasarkan  tabel  interpretasi  koefisien  korelasi,  terdapat  hubungan  yang kuat  berarti  antara  keselamatan  serta  kesehatan  kerja  serta  disiplin  kerja  terhadap kinerja karyawan, yang diperlihatkan dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0,732.

## Koefisien Determinasi (R 2 )
Maksud dari perhitungan koefisien determinasi (R2 ) ialah guna mendapatkan seberapa  besar  K3  (X1)  serta  disiplin  kerja  (X2)  secara  parsial  maupun  secara bersama-sama  berdampak  terhadap  kinerja  karyawan  (Y).  Kinerja  karyawan  akan naik  seiring  dengan  K3  serta  disiplin  kerja  jika  kedua  variabel  tersebut  signifikan secara  statistik  (seperti  yang  ditunjukkan  dalam  persamaan  regresi).  Hal  ini  dapat dilihat dari nilai koefisien determinasi:
Tabel 8. Hasil Tabel Koefisien Determinasi (R 2 )
Sumber: Pengelohan data kuesioner dengan SPSS 23
Nilai  R  Square  sebesar  53,6,  yang  dapat  dipahami  dari  output  data  sebagai berikut: 53,6 ialah pengaruh kinerja karyawan, serta 46,4 dipengaruhi oleh koefisien non-determinasi yang tidak teridentifikasi ataupun menimbulkan pertanyaan.
Uji Hipotesis
Tabel 9. Hasil Uji F
Dari  data  diatas  dapat  dilihat  bahwa  nilai  p-value  0,000 < 0,05  yang  berarti signifikan serta diperoleh pula dari analisis regresi yang dilakukan penulis diketahui bahwa F tabel adalah yang diperoleh dari rumus: F tabel = n – k
F tabel = 40 – 2 = 38
F tabel = 3,24
Dapat  diperoleh  juga  hasl  analisis  yaitu F hitung adalah  21,342.  Maka F hitung > F tabel yaitu 21,342 > 3,24. Sehingga dapat disimpulkan bahwa K3 serta disiplin kerja secara simultan berdampak simultan terhadap kinerja pekerja.

## Uji Hipotesis Secara Parsial (Uji T)
Tabel 10. Hasil Uji T

## Sumber: Pengelohan data kuesioner dengan SPSS 23
Pengaruh Kesehatan serta Keselamatan Kerja (X1) Terhadap Kinerja Karyawan (Y)
Dari  tabel  tersebut  hasil  yang  didapatkan  nilai  t hitung 0,987  sesertagkan  nilai nilai  t tabel pada  kebebasan  (dk)  =  1,687  sehingga  0,987  <  1,687  yang  artinya  t hitung < t tabel menunjukkan  bahwa  variabel  dependent  tidak  mempengaruhi  variabel independen. Selain itu dari tabel diatas hasil signifikan yaitu 0,330 atau 0,330 > 0,05. Apabila  nilai  t-value  signifikan  secara  statistik,  yakni  apabila  nilai  t-value  melebihi ambang batas 0,05. Kesehatan serta keselamatan kerja memang mempunyai dampak yang  kecil  namun  menguntungkan  terhadap  kinerja  karyawan,  seperti  yang  bisa disimpulkan dari hipotesis yang diterima serta hipotesis yang ditolak.

## Pengaruh Disiplin Kerja (X2) Terhadap Kinerja Karyawan (Y)
Terdapat  bukti  bahwa  variabel  dependen  berdampak  terhadap  variabel independen, seperti yang terlihat pada tabel hasil, di mana nilai t hitung sebesar 3,935 serta nilai t tabel pada derajat kebebasan (dk) ialah 1,687. Oleh karenanya, 3,935 > 1,687 mengimplikasikan  bahwa  t hitung >  t tabel .  Selain  itu,  hasilnya  juga  signifikan  secara statistik (0,000 atau 0,000 < 0,05) menurut tabel di atas. Dalam kasus di mana nilai t signifikan secara statistik tetapi kurang dari ambang batas 0,05. Dengan H o ditolak serta  H a diterima,  maka  dapat  dikatakan  bahwa  disiplin  kerja  memang  memiliki pengaruh positif serta signifikan secara statistik terhadap kinerja karyawan.

## PEMBAHASAN
Pengaruh  Kesehatan  Keselamatan  Kerja  (X1)  serta  Disiplin  Kerja  (X2)  Terhadap Kinerja Karyawan (Y) Pada PT. Wahana Era Sejahtera
R 2 =  0,536  ialah  nilai  yang  ditentukan  dari  koefisien  determinasi.  Pada  saat yang sama, variabel K3 serta disiplin kerja memiliki dampak sebesar 53,6% terhadap kinerja  karyawan.  Faktor-faktor  yang  tidak  dianalisis  menyumbang  46,4%  sisanya. F hitung > F tabel , atau 21,342 > 3,24, semakin membuktikan bahwa K3 serta disiplin kerja berdampak secara bersama-sama terhadap kinerja karyawan dalam uji F (simultan). Hal ini membawa pada sebuah kesimpulan bahwa H a benar serta H o salah. Hal ini mengindikasikan bahwa K3 serta disiplin kerja sama-sama berdampak pada kinerja karyawan di tempat kerja.

## Pengaruh Kesehatan Keselamatan Kerja (X1) Terhadap Kinerja Karyawan (Y) Pada PT. Wahana Era Sejahtera
Berlandaskan  informasi  yang  terkumpul,  bisa  disimpulkan  bahwa  keselamatan serta  kesehatan  kerja  (X1)  mempunyai  dampak  yang  kecil  namun  positif  terhadap kinerja  karyawan  (Y).  Nilai  t hitung serta  t tabel masing-masing  ialah  0,987  serta  1,687, yang  mengindikasikan  bahwa  0,987  lebih  kecil  dari  1,687.  Tingkat  signifikansi ditetapkan sebesar a = 0,05, namun nilai signifikan penelitian ini ialah 0,330, artinya signifikan  t  lebih  besar  dari  tingkat  yang  telah  ditetapkan  yaitu  0,05,  atau  0,330  > 0,05.

## Pengaruh Kesehatan Disiplin Kerja (X2) Terhadap Kinerja Karyawan (Y) Pada PT. Wahana Era Sejahtera
Berlandaskan  pengujian  yang  dilaksanakan,  dapat  disimpulkan  bahwa  disiplin kerja (X2) secara signifikan berdampak positif terhadap kinerja karyawan (Y) (t hitung = 3,935  serta  t tabel =  1,687),  artinya  3,935  >  1,687  pada  taraf  signifikansi  (a  =  0,05). Namun  nilai  signifikan  yang  diperoleh  dalam  riset  ini  ialah  sebesar  0,000,  artinya signifikan t lebih kecil dari taraf yang telah ditetapkan yaitu 0,05, atau 0,000 < 0,05.

## SIMPULAN
Maksud dari riset ini ialah untuk memastikan apakah kinerja PT Wahana Era Sejahtera  dipengaruhi  oleh  kesehatan  serta  keselamatan  kerja  (K3)  serta  disiplin kerja.  Berikut  ini  ialah  hasil  dari  riset  yang  telah  dilaksanakan  dengan  melakukan beberapa pengujian terhadap variabel-variabel yang telah dikaji:
1. Kinerja  karyawan  (Y)  pada  PT  Wahana  Era  Sejahtera  dipengaruhi  oleh faktor Keselamatan serta Kesehatan Kerja (X1) serta Disiplin Kerja (X2).
2. Secara  parsial  terbukti  bahwa  Keselamatan  serta  Kesehatan  Kerja  (X1) memiliki pengaruh yang dapat diabaikan terhadap Kinerja karyawan (Y).
3. Terdapat  beberapa  bukti  bahwa  variabel  Disiplin  Kerja  (X2) mempengaruhi  kinerja  karyawan  (Y)  dengan  cara  yang  positif  serta signifikan secara statistik.

## Referensi :
Achmad  Rizki  Muafi,  &  Hawignyo  Hawignyo.  (2022).  Pengaruh  Keselamatan  Serta Kesehatan  Kerja  (K3)  Serta  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pekerja  Pada  Pt  Mesindo Tekninesia. Journal Of Management , 5 (3).
Andia  Salsabilla,  &  Ian  Nurpatria  Suryawan.  (2022).  Pengaruh  Kepuasan  Kerja,  Disiplin Kerja Serta Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pekerja. Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan
Andri  Christian  Siahaan,  Sofiyan  Matonsertag,  &  Marudut  Sianturi.  (2020).  Pengaruh Pelatihan, Perencanaan Karir, Serta Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Pelayanan Pajak Pratama Meserta Timur. Jurnal Prointegrita , 4 (2), 281–289.
Djoko Setyo Widodo. (2023). Determinasi Pelatihan, Keselamatan Serta Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Kepuasan Kerja. Jurnal Ilmu Multidisilplin , 1 (4).
Dr. H. Arman Paramansyah, S. E. , M. M., & Ade Irvi Nurul Husna, S. Sos. , M. A. (2021). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Dalam  Perspektif  Islam (Achmad  Bahrudin,  Ed.). Pustaka Al-Muqsih.
Elida  Putri  Sinaga,  Sri  Langgeng  Ratnasari,  &  Moch  Aminudin  Hadi.  (2021).  Pengaruh Pelatihan,  Kompetensi,  Disiplin  Kerja  Komitmen  Organisasional  Serta  Stres  Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil. Jurnal Eq (Equilibiria) , 8 , 104–110.
Hafni Sahir, S. (T.T.). Metodologi Penelitian .
Hansen  Artaya.  (2020). Pengaruh  Pelatihan  Kerja,  Motivasi  Kerja  &  (K3)  Kesehatan  Serta Keselamatan Kerja Terhadap Kinerja Karywan Pt. Sparta Prima .
Ilham Agustian, Harius Eko Saputra, & Antonio Imanda. (2019). Pengaruh Sistem Informasi Manajamen Terhadap Peningkatan Kualitas Pelayanan Di Pt. Jasaraharja Putra Cabang Bengkulu. Jurnal Professional , 6 (1), 45.
Raniasari  Bimanti  Esthi,  &  Yustia  Nadia  Marwah.  (2020).  Kinerja  Pekerja:  Motivasi  Serta Disiplin Kerja Pada Pt Asahi Indonesia. Jurnal Manajemen Serta Akuntansi , 22 (1), 133.
Vina  Juniyar,  &  Sri  Tiyanti.  (2021).  Pengaruh  Budaya  Organisasi,  Komitmen  Pekerja  Serta Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pekerja Pada Perusahaan Umum Daerah Tirta Kanjuruhan Kabupaten Malang. Journal Riset Mahasiswa Manajemen (Jrmm) , 7 (1).
Yusra,  A.,  &  Asnur,  L.  (2022).  Pengaruh  Service  Quality  Terhadap  Repurchase  Intention Konsumen Di Cafe Kedai Kebun Dharmasraya. Jurnal Pendidikan Tambusai , 6 (2), 15083.