## PENDAHULUAN
Keadaan ekonomi yang kurang baik membuat se- tiap keluarga di Indonesia harus membanting tulang untuk  memenuhi  kebutuhan  hidup  sehari-hari.  Pada saat  ini  tidak  hanya  suami  saja  yang  harus  berkerja untuk memenuhi kebutuhan hidup keluarganya, tapi banyak  wanita  yang  berkerja  untuk  membantu  me- menuhi kebutuhan keluarga. Wanita pada zaman da- hulu hanya berperan sebagai seorang ibu yang men- gurus  suami  dan  anak-anaknya  saja,  namun  kini wanita mempunyai peran kedua yaitu sebagai wanita berkerja.  Banyak  wanita  mencatat  kemajuan  yang signifikan  yang  dicapainya  melalui  pelaksanaan  tu- gas-tugas  dan  tanggung  jawab  sehari-hari  secara berkualitas. Dalam artian, mereka melakukan aktivi- tas  bukan  sekedar  untuk  mengisi  waktu  senggang,
1 Email: irmarahma.dita@gmail.com
melainkan betul-betul untuk meraih prestasi. Mereka berupaya mencapai puncak prestasi dengan memper- lihatkan  kemampuan  dan  aktivitas  secara  memadai, sehingga mampu melaksanakan suatu pilihan secara konsekuen  dan  bertanggung  jawab.  Yang  menarik adalah  wanita  mampu  memperlihatkan  kinerja  yang berkualitas,  namun  tidak  melupakan  karakteristik kewanitaannya yang penuh kelembutan dan senanti- asa memancarkan kedamaian.
Partisipasi  wanita  saat  ini  bukan  sekedar menuntut  persamaan  hak  tetapi  juga  menyatakan fungsinya mempunyai arti bagi pembangunan dalam masyarakat Indonesia. Partisipasi wanita menyangkut peran tradisi dan transisi. Peran tradisi atau domestik mencakup peran wanita sebagai istri, ibu dan pengel- ola rumah tangga. Sementara peran transisi meliputi

## HUBUNGAN ANTARA KONFLIK PERAN GANDA DAN DUKUNGAN SOSIAL PASANGAN DENGAN MOTIVASI KERJA PADA KARYAWATI

## Irma Rahmadita 1
Program Studi Psikologi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Mulawarman Samarinda
ABSTRACT . This study aims to determine the relationship between multiple roles and social support of part- ners with work motivation at Abdul Rivai Hospital. The subjects of this study were 70 employees at Abdul Rivai Hospital. Research data were collected on the scale of role conflict, the scale of partner's social support and work motivation scale. Data analysis techniques using product moment analysis with the help of SPSS version 16.0 for windows. The results of this study indicate the fact (1) there is a significant negative difference between dual conflict with work motivation at Abdul Rivai Hospital with a value of R = -0.142 and p = 0.028; (2) With significant positive support between social support and work support at Abdul Rivai Hospital with a value of R = 0.798 and p = 0,000; (3) There is a significant difference between the level of dual participation and the level of social participation at Abdul Rivai Hospital with a value of R = 0.798 and p = 0,000.
Keywords: dual role conflict, partner's social support, work motivation
ABSTRAK. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara konflik peran ganda dan dukungan sosial pasangan dengan motivasi kerja pada karyawati di Rumah Sakit Abdul Rivai. Subjek penelitian ini adalah karyawati di Rumah Sakit Abdul Rivai sebanyak 70 karyawati. Data penelitian dikumpulkan dengan skala kon- flik peran ganda, skala dukungan sosial pasangan dan skala motivasi kerja. Teknik analisa data menggunakan korelasi product moment dengan bantuan program SPSS versi 16.0 for windows. Hasil penelitian ini menun- jukkan bahwa (1) terdapat korelasi negatif yang signifikan antara konflik peran ganda dengan motivasi kerja pada karyawati di Rumah Sakit Abdul Rivai dengan nilai R = -0.142 dan p = 0.028; (2) terdapat korelasi positif yang siginifikan antara dukungan sosial pasangan dengan motivasi kerja pada karyawati di Rumah Sakit Abdul Rivai dengan nilai R = 0.798 dan p = 0.000; (3) terdapat korelasi yang signifikan antara konflik peran ganda dan dukungan sosial pasangan dengan motivasi kerja pada karyawati di Rumah Sakit Abdul Rivai dengan nilai R=0.798 dan p= 0.000.
Kata kunci: konflik peran ganda, dukungan sosial pasangan, motivasi kerja
pengertian  wanita  sebagai  tenaga  kerja,  anggota masyarakat  dan  manusia  pembangunan.  Peran  tran- sisi  wanita  sebagai  tenaga  kerja  turut  aktif  dalam kegiatan  ekonomis  (mencari  nafkah)  di  berbagai kegiatan sesuai dengan keterampilan dan pendidikan yang dimiliki serta lapangan pekerjaan yang tersedia. Kecenderungan  wanita  untuk  bekerja  menimbulkan banyak implikasi, antara lain merenggangnya ikatan keluarga,  meningkatnya  kenakalan  remaja  dan  im- plikasi lain. Ihromi (1990) menyatakan bahwa jumlah wanita pencari kerja akan semakin meningkat di se- bagian wilayah dunia.
Menurut  hasil  penelitian,  menyebutkan  bahwa wanita (responden) ingin tetap bekerja, karena peker- jaan  memberikan  banyak  arti  bagi  diri,  mulai  dari dukungan  finansial,  mengembangkan  pengetahuan dan  wawasan,  memungkinkan  aktualisasi  kemam- puan, memberikan kebanggaan diri dan kemandirian (meskipun  penghasilan  suami  mencukupi),  serta memungkinkan  subyek  mengaktualisasikan  aspirasi pribadi  lain  yang  mendasar  (seperti)  memberi  rasa “berarti” sebagai pribadi, Meskipun keterlibatan da- lam berbagai peran ini dapat memberikan keuntungan psiko  sosial,  seperti  peningkatan  kepercayaan  diri, moral, serta kebahagiaan, kesulitan dalam memenuhi tuntutan  pekerjaan  dan  keluarga  yang  sering  kali bertentangan  juga  dapat  menyebabkan  terjadinya konflik pekerjaan-keluarga.
Berdasarkan  latar  belakang  tersebut,  maka penelitian  ini  dilakukan  di  lingkungan  pelayanan kesehatan, Rumah Sakit Abdul Rivai Tanjung Redeb Berau. Itu dikarenakan tenaga kerja di Rumah Sakit didominasi sebagian besar oleh tenaga kerja wanita, dan  dikarenakan  adanya  jam  kerja  yang  tidak  tetap yang  memiliki  resiko  untuk  teradinya  konflik  lebih besar.  Berdasarkan  pemaparan  pada  bagian  sebe- lumnya maka penulis dapat menyimpulkan rumusan masalah yang ada pada penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Apakah ada hubungan antara konflik peran ganda dengan  motivasi  kerja  pada  karyawati  di  Rumah Sakit Abdul Rivai?
2. Apakah  ada  hubungan  antara  dukungan  sosial pasangan dengan motivasi kerja pada karyawati di Rumah Sakit Abdul Rivai?
3. Apakah ada hubungan antara konflik peran ganda dan  dukungan  sosial  pasangan  dengan  motivasi kerja karyawati di Rumah Sakit Abdul Rivai?
Peneliti dapat menyimpulkan bahwa hal-hal yang menjadi  tujuan  dalam  penelitian  ini  adalah  sebagai berikut:
1. Menganalisis  seberapa  besar  hubungan  antara konflik  peran  ganda  dengan  motivasi  kerja  bagi karyawati di Rumah Sakit Abdul Rivai.
2. Menganalisis  seberapa  besar  hubungan  antara dukungan  sosial  pasangan  dengan  motivasi  kerja karyawati di Rumah Sakit Abdul Rivai.
3. Menganalisis  hubungan  antara  konflik  peran ganda dan dukungan sosial pasangan dengan mo- tivasi kerja karyawati di Rumah Sakit Abdul Rivai.

## TINJAUAN PUSTAKA

## Konflik Peran Ganda
Irwanto,  Hadisoepadma,  Priyani  dan  Wismanto (1991)  mengemukakan  bahwa  yang  dimaksud dengan  konflik  adalah  beberapa  kebutuhan  yang muncul  secara  bersamaan.  Setiap  manusia  memiliki bebrapa  kebutuhan  yang  muncul  secara  bersamaan, maka konflik dapat dibedakan menjadi dua tipe, yaitu konflik  atau  pertentangan  dalam  sekelompok  orang atau masyarakat.
Robbins  dan  Judge  (2006) menyatakan  konflik adalah suatu proses usaha yang dilakukan seseorang untuk  mengimbangi  usaha-usaha  orang  lain  dengan cara  merintangi  yang  menyebabkan  frustrasi  dalam mencapai  tujuan  atau  meningkatkan  keinginannya. Konflik  juga  dapat  didefinisikan  sebagai  suatu keadaan yang di dalamnya terdapat ketidak cocokan maksud antara nilai-nilai atau tujuan-tujuan, berpacu menuju  tujuan  dengan  cara  yang  tidak  atau kelihataanya  kurang  sejalan  sehingga  yang  satu berhasil sementara yang lainnya tidak.
Frone, Russell, dan Cooper (1992) mendefinisikan  konflik  pekerjaan  keluarga  sebagai konflik peran yang terjadi pada karyawan, di mana di satu sisi ia harus melakukan pekerjaan di kantor dan di  sisi  lain  harus  memperhatikan  keluarga  secara utuh,  sehingga  sulit  membedakan  antara  pekerjaan mengganggu  keluarga  dan  keluarga  mengganggu pekerjaan.  Pekerjaan  mengganggu  keluarga,  artinya sebagian besar waktu dan perhatian dicurahkan untuk melakukan  pekerjaan  sehingga  kurang  mempunyai waktu untuk keluarga. Sebaliknya, keluarga mengganggu pekerjaan berarti sebagian besar waktu dan  perhatiannya  digunakan  untuk  menyelesaikan urusan  keluarga  sehingga  mengganggu  pekerjaan. Konflik  pekerjaan-keluarga  ini  terjadi  ketika kehidupan  rumah  seseorang  berbenturan  dengan tanggungjawabnya  di  tempat  kerja,  seperti  masuk kerja  tepat  waktu,  menyelesaikan  tugas  harian,  atau kerja  lembur.  Demikian  juga  tuntutan  kehidupan rumah yang menghalangi seseorang untuk meluangkan waktu untuk pekerjaannya atau kegiatan yang berkenaan dengan kariernya.
Wanita  bekerja  menghadapi  situasi  rumit  yang menempatkan  posisi  mereka  diantara  kepentingan keluarga  dan  kebutuhan  untuk  bekerja.  Muncul sebuah  pandangan  bahwa  perempuan  ideal  adalah superwoman dan supermom yang sebaiknya memiliki kapasitas  yang  dapat  mengisi  bidang  domestic dengan sempurna dengan bidang publik tanpa cacat.
Berdasarkan  uraian  di  atas  dapat  disimpulkan bahwa  wanita  yang  mengalami  konflik  peran  ganda adalah  adanya  dua  peran  sekaligus  yang  harus
dijalankan  oleh  wanita  tersebut,  yaitu  sebagai  istri, ibu dan sebagai wanita yang bekerja.

## Macam-Macam Konflik Peran Ganda
Konflik peran ganda muncul apabila wanita me- rasakan  ketegangan  antara  peran  pekerjaan  dengan peran keluarga. Menurut Greenhaus dan Beutell (da- lam  Triaryati,  2003)  ada  tiga  macam  konflik  peran ganda yaitu:
1. Time-based conflict. Waktu yang dibutuhkan un- tuk  menjalankan  salah  satu  tuntutan  (keluarga atau  pekerjaan)  dapat  mengurangi  waktu  untuk menjalankan  tuntutan  yang  lainnya  (pekerjaan dan keluarga).
2. Strain-based conflict . Terjadi tekanan dari salah satu  peran  yang  mempengaruhi  kinerja  peran lainnya.
3. Behaviour-based  conflict .  Berhubungan  dengan ketidaksesuaian antara pola prilaku dengan yang diinginkan  oleh  kedua  bagian  (pekerjaan  atau keluarga).
Terdapat  dua  jenis  konflik  yang  membedakan dan yang biasa terjadi di dalam kehidupan sehari-hari yaitu work-family conflict dan family-work conflict:
1. Konflik  pekerjaan-keluarga (work-family  con- flict) .
Hal ini biasanya terjadi pada saat seseorang be- rusaha  memenuhi  tuntutan  peran  dalam  peker- jaan dan usaha tersebut dipengaruhi oleh kemam- puan orang yang bersangkutan untuk memenuhi tuntutan keluarganya atau sebaliknya,
2. Konflik  keluarga-pekerjaan (family-work  con- flict) .
Keluarga  adalah  kesatuan  dari  sejumlah  orang yang  saling  berinteraksi  dan  berkomunikasi  da- lam  rangka  menjalankan  peranan  sosial  mereka sebagai suami, istri, dan anak-anak, saudara laki- laki dan saudara perempuan. Peran ini ditentukan oleh  masyarakat,  tetapi  peranan  dalam  tiap keluarga  diperkuat  oleh  perasaan-perasaan. Perasaan-perasaan  tersebut  sebagai  berkem- bangnya  berdasarkan  tradisi  dan  sebagian  ber- dasarkan  pengalaman  dari  masing-masing  ang- gota keluarga.

## Indikator Konflik Peran Ganda
Menurut Frone, Russell dan Cooper (1992) indi- kator-indikator konflik keluarga-pekerjaan adalah: 1. Tekanan sebagai orangtua.
Tekanan  sebagai  orang  tua  merupakan  beban kerja sebagai orang tua didalam keluarga. Beban yang ditanggung bisa berupa beban pekerjaan ru- mah  tangga  karena  anak  tidak  dapat  membantu dan kenakalan anak.
2. Tekanan perkawinan Tekanan  perkawinan  merupakan  beban  sebagai istri  didalam  keluarga.  Beban  yang  ditanggung bisa  berupa  pekerjaan  rumah  tangga  karena
suami  tidak  dapat  atau  tidak  bisa  membantu, tidak  adanya  dukungan  suami  dan  sikap  suami yang  mengambil  keputusan  tidak  secara  ber- sama-sama.
3. Kurangnya keterlibatan sebagai istri
Kurangnya  keterlibatan  sebagai  istri  mengukur tingkat  seseorang  dalam  memihak  secara psikologis  pada  perannya  sebagai  pasangan (istri).  Keterlibatan  sebagai  istri  bisa  berupa kesediaan  sebagai  istri  untuk  menemani  suami dan sewaktu dibutuhkan suami.
4. Kurangnya keterlibatan sebagai orang tua Kurangnya  keterlibatan  sebagai  orang  tua  men- gukur  tingkat  seseorang  dalam  memihak perannya sebagai orang tua. Keterlibatan sebagai orang  tua  untuk  menemani  anak  dan  sewaktu dibutuhkan anak.
5. Campur tangan pekerjaan
Campur tangan pekerjaan menilai derajat dimana pekerjaan  seseorang  mencampuri  kehidupan keluarganya.  Campur  tangan  pekerjaan  bisa berupa  persoalan-persoalan  pekerjaan  yang mengganggu  hubungan  di  dalam  keluarga  yang tersita.

## Dukungan Sosial Pasangan
Smet (1994) menyatakan dukungan sosial terdiri dari informasi atau nasehat verbal maupun non  ver- bal, bantuan nyata, atau tindakan yang didapat karena kehadiran  orang  lain  dan  mempunyai  manfaat  emo- sional  atau  efek  perilaku  bagi  pihak  penerima. Saronson  (dalam  Fibrianti,  2009)  menerangkan bahwa dukungan sosial dapat dianggap sebagai suatu keadaan  yang  bermanfaat  bagi  individu  yang  di- peroleh dari orang-orang yang dapat dipercaya. Dari keadaan  tersebut  individu  akan  mengetahui  bahwa orang lain memperhatikan, menghargai, dan mencin- tainya. Menurut Gonollen dan Bloney (dalam Djuwit- awati & Djalali, 2015) dukungan sosial adalah derajat dukungan yang diberikan kepada individu khususnya sewaktu dibutuhkan oleh orang-orang yang memiliki hubungan emosional yang dekat dengan orang terse- but.
Katz  dan  Kahn  (2000)  berpendapat,  dukungan sosial  adalah  perasaan  positif,  menyukai,  ke- percayaan, dan perhatian dari orang lain yaitu orang yang  berarti  dalam  kehidupan  individu  yang  ber- sangkutan,  pengakuan,  kepercayaan  seseorang  dan bantuan  langsung  dalam  bentuk  tertentu.  Dukungan sosial  merupakan  transaksi  interpersonal  yang  men- cakup  afeksi  positif,  penegasan,  dan  bantuan  ber- dasarkan pendapat Lin. Sarafino (2006) menyatakan bahwa  dukungan  sosial  mengacu  pada  memberikan kenyamanan  pada  orang  lain,  merawatnya,  atau menghargainya. Dukungan pasangan adalah dorongan  untuk  memotivasi  istri,  baik  secara  moral
maupun  material.  Seseorang  yang  mengalami  kesu- litan  diharapkan  dapat  memberi  dukungan  sehingga dapat  mengurangi  beban  yang  dirasakan  (Bobak, Lowdermilk, Jensen & Perry, 2005).

## Bentuk Dukungan Sosial Pasangan
Menurut Friedman, Kane dan Cornfield (1998), wujud dari dukungan suami dan keluarga adalah:
1. Dukungan psikologis, dukungan ini dapat berupa perhatian, mendampingi atau menemani istri saat diperlukan.
2. Dukungan  informasi,  suami  dapat  memberikan informasi apa saja yang diperlukan sang istri
3. Dukungan penilaian, berupa penilaian yang pos- itif dari suami bahwa apapun yang terjadi suami akan  selalu  mendampingi  serta  membantu  istri dalam memberikan pengertian untuk pemecahan masalahnya.
4. Dukungan  finansial,  dapat  berupa  materi  yang dapat  digunakan  istri  untuk  pekerjaan  yang  se- dang dilakukannya.
Dalam  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Beutell dan Greenhaus (1983) menemukan bahwa dukungan yang diberikan suami berupa partisipasi yang luas da- lam pengasuhan anak dan aktivitas rumah tangga bisa memodernisasi  hubungan  antara  peran  ganda  dan konflik peran ganda yang dialami istrinya. Kemung- kinan terjadinya konflik peran ganda pada sang istri menjadi  lebih  kecil  karena  beban  ganda  yang  diala- minya lebih ringan berkat dukungan yang diberikan oleh suami.

## Aspek-aspek Dukungan Sosial Pasangan
Adapun  aspek-aspek  dukungan  sosial  menurut Sarafino (2006) adalah sebagai berikut:
1. Dukungan emosional, terdiri dari ekspresi seperti perhatian,  empati  dan  turut  prihatin  kepada seseorang.  Dukungan  ini  akan  menyebabkan penerima  dukungan  marasa  nyaman,  tentram kembali,  merasa  dimiliki  dan  dicintai.  Ketika, memberi  bantuan  dalam  bentuk  semangat,  ke- hangatan personal dan cinta dalam upaya memo- tivasi pekerjaan pasangan.
2. Dukungan pengahargaan, dukungan ini melibat- kan ekspresi yang berupa pernyataan setuju dan penilaian  positif  terhadap  ide-ide,  perasaan  dan performa orang lain dalam lingkup pekerjaannya.
3. Dukungan  instrumental,  merupakan  dukungan yang paling sederhana untuk didefinisikan, yaitu dukungan yang berupa bantuan secara langsung dan  nyata  seperti  memberi  atau  meminjamkan uang  atau  membantu  meringankan  tugas seseorang.
4. Dukungan  informasi,  orang-orang  yang  berada disekitar  individu  akan  memberikan  dukungan informasi dengan cara menyarankan pilihan tin- dakan  yang  dapat  dilakukan  individu  dalam
mengatasi masalah. Dapat berupa: nasehat, ara- han, saran ataupun penilaian tentang bagaimana individu melakukan sesuatu.
5. Dukungan  kelompok,  merupakan  dukungan yang dapat menyebabkan individu merasa bahwa dirinya  merupakan  bagian  dari  suatu  kelompok dimana anggota-anggotanya dapat saling berbagi.

## Motivasi Kerja
Munandar  (2001)  motivasi  kerja  adalah  suatu proses  dimana  kebutuhan-kebutuhan  mendorong seseorang  untuk  melakukan  serangkaian  kegiatan yang mengarah ke tercapainya tujuan tertentu. Tujuan yang jika berhasil dicapai akan memuaskan atau me- menuhi  kebutuhan-kebutuhan  tersebut.  Robbins  dan Judge (2006) mendefinisikan motivasi kerja sebagai proses  yang  menjelaskan  intensitas,  arah  dan ketekunan usaha untuk mencapai suatu tujuan dalam suatu organisasi.
Alderfer (1969) mengemukakan bahwa ada tiga kelompok  kebutuhan  utama  yang  dapat  memotivasi gairah berkerja yaitu:
1. Kebutuhan eksistensi mempertahankan existensi seseorang  merupakan  kebutuhan  yang  sangat mendasar. Mempertahankan existensi secara ter- hormat  berarti  terpenuhinya  kebutuhan  dasar manusia  yang  kalau  menggunakan  klasifikasi Maslow, berarti terpenuhinya kebutuhan primer termasuk  keamanan,  misalnya  kebutuhan  akan substansi material seperti keinginan untuk mem- peroleh  makanan,  air,  perumahan,  uang,  mebel dan mobil.
2. Kebutuhan hubungan merupakan kebutuhan un- tuk membagi pikiran dan perasaan dengan orang lain dan membiarkan mereka menikmati hal-hal yang  sama  dengan  kita.  Individu  berkeinginan untuk  berkomunikasi  secara  terbuka  dengan orang  lain  yang  dianggap  penting  dalam  ke- hidupan  mereka  seperti  keluarga,  teman  dan rekan kerja.
3. Kebutuhan pertumbuhan merupakan kebutuhan- kebutuhan  yang  dimiliki  seseorang  untuk mengembangkan  kecakapan  mereka  secara penuh kebutuhan yang pada dasarnya tercermin pada  keinginan  seseorang  untuk  bertambah  dan berkembang,  misalnya  dengan  meningkatkan keterampilan dalam bidang pekerjaan atau pres- tasi yang memungkinkan meraih apa yang secara umum disebut kemajuan prestasi.

## METODE PENELITIAN
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini  adalah  dengan  mengguanakan  penelitian  kuanti- tatif,  yaitu  penelitian  yang  banyak  menggunakan angka, mulai dari pengumpulan data, penafsiran ter- hadap data serta penampilan dari hasilnya (Arikunto, 2003). Berdasarkan penelitian ini, peneliti menggunakan rancangan penelitian deskriptif dan ko- relasional. Penelitian deskriptif yaitu penelitian yang berusaha untuk menelaskan atau menerangkan suatu peristiwa berdasarkan data, sedangkan penelitian ko- relasional bertujuan untuk menemukan ada tidaknya hubungan antara dua fenomena atau lebih (Arikunto, 2005).
Rancangan penelitian deskriptif digunakan untuk mendeskriptifkan konflik peran ganda dan dukungan sosial  pasangan  dengan  motivasi  kerja  pada  karya- wati di Rumah Sakit Umum Abdul Rivai-Berau. Se- dangkan  penelitian  korelasional  digunakan  untu mengetahui  ada  tidaknya  hubungan  antara  konflik peran  ganda  dan  dukungan  sosial  dengan  motivasi kerja pada karyawan di Rumah Sakit Abdul Rivai-Be- rau.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan hasil pengujian korelasi atas varia- bel-variabel bebas dengan variabel terikat yaitu kon- flik  peran  ganda,  dukungan  sosial  dengan  motivasi kerja  secara  bersama-sama  didapatkan  hasil  sebagai berikut:
Tabel 1. Hasil Uji Kolerasi Variabel R P Status Konflik peran ganda (X1) dengan Motivasi kerja (Y) - 0.142  0.024  Signifikan Dukungan sosial (X2) dengan Motivasi kerja (Y) 0.798 0.000  Signifikan Konflik peran ganda (X1) dan Dukungan sosial (X2) dengan Motivasi kerja (Y) 0.798 0.000  Signifikan
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  secara  parsial terdapat  hubungan  negatif  yang  signifikan  antara konflik  peran  ganda  dan  motivasi  kerja  pada  karya- wati dengan nilai R = -0.142, dan p = 0.024. hal ini bermakana adanya hubungan terbalik antara konflik peran ganda dan motivasi kerja, dimana ketika kon- flik peran ganda tinggi maka motivasi kerja pada kar- yawati menurun. Hal ini berarti bahwa konflik yang terjadi pada karyawati yang sudah berkeluarga akan sangat mempengaruhi efektivitas dalam bekerja.
Hipotesis kedua dari hasil penelitian secara par- sial diperoleh hasil bahwa ada hubungan yang sangat signifikan  antara  dukungan  sosial  pasangan  dengan motivasi  kerja  pada  karyawati,  hal  ini  dapat  dilihat berdasarkan  nilai  R  =  0.789  dan  p  =  0.000.  Hal  ini bermakna dukungan sosial menjadi kunci utama da- lam kesuksesan wanita dalam berkarir. Ketika pasan- gan  dan  keluarga  mendukung  sepenuhnya  apa  yang
dikerjakan,  maka  karyawati  akan  lebih  merasa  nya- man  dalam  bekerja  sehingga  karyawati  pun  akan menunjukan performansi kerja yang maksimal pula.
Sedangkan  untuk  hipotesis  ketiga  secara  simul- tan dapat dilihat dari hasil penelitian diperoleh bahwa ada  hubungan  yang  sangat  signifikan  antara  konflik peran  ganda  dan  dukungan  sosial  dengan  motivasi kerja pada karyawati di Rumah Sakit Abdul Rivai, hal ini dapat dilihat berdasarkan nilai R = 0.798 dan p = 0.000.  Hal  ini  bermakna  konflik  peran  ganda  dan dukungan dukungan sosial menjadi salah satu faktor untuk  kemajuan  wanita  dalam  mengejar  karir  tanpa mengenyampingkan urusan keluarga.
Berdasarkan  dari  hasil  penelitian  di  atas  dapat disimpulkan  bahwa  seorang  wanita  yang  mampu mengatasi konflik peran ganda dengan baik memiliki dukungan sosial yang baik pula mengarah pada moti- vasi kerja yang lebih tinggi. Selain itu motivasi kerja pada  karyawati  tidak  terlepas  dari  pengaruh  dan dukungan  dari  keluarga  terutama  suami  bagaimana suami  mempu  memberikan  kenyamanan  dan  ikut membantu dalam kegitan istri baik di rumah maupun di  kantor.  Kuncinya  adalah  kesepakatan  untuk  mau berbagi  peran,  misalnya  dalam  pengasuhan  anak, mengambil  rapot  anak  yang  tidak  selalu  harus  dil- akukan  oleh  wanita.  Namun  sekali-kali  suami  juga bisa menggantikan peran wanita tersebut hal itu pun akan  berdampak  positif  bagi  wanita,  anak  dan keluarga  itu  sendiri  sehingga  orangtua  bisa  lebih bersemangat  dalam  menyelesaikan  pekerjaan,  dan memperoleh  motivasi  yang  tinggi  untuk  mengem- bangkan kemampuan yang dimiliki.
Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  dukungan sosial  merupakan  satu  kesatuan  yang  tidak  dapat dipisahkan  dalam  mewujudkan  keinginan  untuk meningkatkan  prestasi  kerja  terutama  bagi  wanita yang  sudah  berkeluarga.  Jika  terdapat  ketidakseim- bangan waktu untuk keluarga dengan pekerjaan maka konflik  akan  muncul  dan  akan  menghambat  proses kemajuan  dalam  berkarir.  Begitu  pula  dengan dukungan sosial dari pasangan, ketika keluarga men- dukung  sepenuhnya  aktivitas  yang  dijalankan  oleh wanita maka tekanan kerja akan berkurang sehingga mampu membuat wanita bisa berkreasi dalam peker- jaan dan motivasi kerja pun akan bertambah. Itu men- gapa konflik peran ganda dan dukungan sosial sangar berhubungan dengan motivasi kerja pada wanita khu- susnya pada karyawati di Rumah Sakit Abdul Rivai.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan yang  telah  diuraikan  maka  dapat  diperoleh  kes- impulan dari penelitian ini, yaitu:
1. Secara parsial terdapat hubungan negatif dan sig- nifikan  antara  konflik  peran  ganda  dengan dengan motivasi kerja pada karyawati di Rumah Sakit Abdul Rivai Berau.
2. Secara parsial terdapat hubungan positif dan san- gat  signifikan  antara  dukungan  sosial  pasangan dengan motivasi kerja pada karyawati di Rumah Sakit Abdul Rivai Berau.
3. Secara  simultan  terdapat  hubungan  antara  kon- flik  peran  ganda  dan  dukungan  sosial  pasangan dengan motivasi kerja pada karyawati di Rumah Sakit Abdul Rivai Berau.
4. Secara  dominan  hubungan  antara  konflik  peran ganda dan dukungan sosial pasangan dengan mo- tivasi  kerja  merupakan  hubungan  yang  paling kuat yang terjadi di Rumah Sakit Abdul Rivai.

## Saran
Berdasarkan  hasil  penelitian  peneliti  mem- berikan  saran  kepada  pihak-pihak  yang  ikut  mem- bantu diantaranya adalah sebagai berikut:
1. Bagi Rumah Sakit Abdul Rivai.
Pihak Rumah Sakit diharapkan memberikan pro- gram rutin seperti seminar mengenai dilema an- tara  keluarga  dan  pekerjaan  untuk  menambah wawasan  bagi  karyawati  yang  sudah  menikah, sehingga  mampu  meminimalisir  konflik  yang akan terjadi baik dalam keluarga maupun di ling- kungan pekerjaan.
2. Bagi peneliti selanjutnya.
Peneliti  selanjutnya  yang  hendak  meneliti  ten- tang  motivasi  kerja  diharapkan  lebih  mengem- bangkan variabel-variabel lain yang berpengaruh seperti  komunikasi  pasangan  suami  istri,  latar belakang  ekonomi  untuk  memperkaya  bahasan penelitian  mengenai  motivasi  kerja,  khususnya motivasi bagi istri yang bekerja.
3. Bagi  istri  bekerja  menjalin  komunikasi  dengan pasangan agar menghasilkan dukungan terhadap peran istri baik peran domestik maupun peran da- lam karir.

## DAFTAR PUSTAKA
Alderfer,  C.  P.  (1969).  An  empirical  test  of  a  new theory  of  human  needs.  Organizational behavior  and  human  performance,  4  (2),  142- 175.
Arikunto,  S.  (2003). Prosedur  penelitian  suatu praktek . Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Arikunto, S. (2005). Manajemen Penelitian . Jakarta:
PT. Rineka Cipta.
Beutell, N. J., & Greenhaus, J. H. (1983). Integration of home and nonhome roles: Women's conflict
and  coping  behavior. Journal  of  Applied Psychology , 68 (1), 43.
Bobak,  I. M., Lowdermilk, D. L., Jensen, M. D., & Perry,  S.  E.  (2005). Buku  ajar  keperawatan maternitas . Jakarta: EGC.
Djuwitawati,  S.,  &  Djalali,  M.  A.  (2015).  Percaya diri,  dukungan  sosial  dan  kecemasan  siswa menghadapi  seleksi  perguruan  tinggi,  Jurnal Psikologi Indonesia, 4 (3), 296-303
Fibrianti,  I.  D.  (2009).  Hubungan  antara  dukungan sosial orangtua dengan prokrastinasi akademik dalam  menyelesaikan  skripsi  pada  mahasiswa fakultas  psikologi.  (Skripsi  tidak  diterbitkan). Universitas Diponegoro, Semarang.
Friedman, R., Kane, M., & Cornfield, D. B. (1998).
Social support and career optimism: Examining the  effectiveness  of  network  groups  among black  managers. Human  Relations ,  51  (9), 1155-1177.
Frone, M. R., Russell, M., & Cooper, M. L. (1992).
Antecedents  and  outcomes  of  work-family conflict:  testing  a  model  of  the  work-family interface. Journal  of  Applied  Psychology ,  77 (1), 65-78.
Ihromi,  T.  O.  (1990). Para  Ibu-Ibu  yang  Berperan Tunggal  dan  Berperan  Ganda .  Universitas Indonesia, Jakarta.
Irwanto, E. H., Hadisoepadma, A., Priyani, M. R., & Wismanto,  Y.  B.  (1991). Psikologi  umum . Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Katz,  D.,  &  Kahn,  R.  L.  (2000).  The  social psychology  of  organizations.  New  York: Wiley.
Munandar,  A.  S.  (2001). Psikologi  industri  dan organisasi . Universitas Indonesia (UI-Press). Robbins,  S.  P.,  &  Judge,  T.  A.  (2006). Perilaku organisasi (edisi  ke-10).  Jakarta:  PT  Indeks Kelompok Gramedia.
Sarafino,  E.  P.  (2006). Health  psychology, biopsychosocial  interactions .  John  willey  & Sons’s. Inc, New York.
Smet,  B.  (1994). Psikologi  kesehatan .  Jakarta:  PT.
Grasindo
Triaryati,  N.  (2003).  Pengaruh  adaptasi  kebijakan mengenai work family issue terhadap absen dan turnover. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan , 5 (1), 85-96.