E-ISSN 2716-5175 P-ISSN 2716-5140
DedikasiMU (Journal of Community Service)

## Volume 6, Nomor 3, September 2024
UP-SCALING UMKM KABUPATEN BANDUNG DALAM UPAYA PENGEMBANGAN WISATA HALAL
Maya Irjayanti 1 , Abdurrahman Faris Indriya Himawan 2 , Muhammad Iqbal Alamsyah 3
123 Dosen Manajemen Bisnis Telekomunikasi dan Informatika, Fakultas Ekonomi dan Bisnis,
Universitas Telkom, Bandung – Jawa Barat - Indonesia
Email: mayairjayanti@telkomuniversity.ac.id, farislike@telkomuniversity.ac.id, iqbalalamsyah@telkomuniversity.ac.id

## ABSTRAK
Pelatihan Up-Scaling UMKM Kabupaten Bandung yang melibatkan 21 UMKM yang terdaftar di PLUT Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Bandung menunjukkan hasil yang signifikan dalam  meningkatkan  pengetahuan  dan  pemahaman  para  peserta.  Evaluasi  program menggunakan prosedur pre-test dan post-test yang mengungkapkan peningkatan substansial dalam  beberapa  aspek.  Pada  topik  kearifan  lokal,  pengetahuan  dan  pemahaman  peserta meningkat dari level fair menjadi sangat baik. Hal serupa terjadi pada topik wisata halal, di mana pengetahuan dan pemahaman peserta meningkat dari fair dan bad menjadi sangat baik. Selain  itu,  pengetahuan  dan  pemahaman  tentang  keunggulan  bersaing  UMKM  dan  strategi untuk  memperolehnya  juga  meningkat  dari  fair  menjadi  sangat  baik.  Hasil  evaluasi  ini menunjukkan  perubahan  signifikan  dalam  pengetahuan  dan  pemahaman  peserta  terkait manajemen bisnis, khususnya implementasi strategi bagi UMKM. Namun, terdapat beberapa aspek  yang  masih  memerlukan  perhatian  lebih  lanjut,  terutama  terkait  keterbatasan  waktu pelatihan.
Kata Kunci:  Upscaling  UMKM, Kearifan  Lokal,  Wisata  Halal, Strategi  UMKM, Keunggulan Bersaing, Digital Marketing.

## 1. PENDAHULUAN

## A. Latar Belakang
Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  memainkan  peran  penting  dalam perekonomian  Kabupaten  Bandung.  UMKM      telah      menunjukan      perannya  yang  sangat strategis bagi pertumbuhan Produk Domestik Bruto (PDB) serta membuka lapangan kerja baru bagi pencari kerja. Namun, dalam beberapa tahun terakhir, UMKM di wilayah ini menghadapi tantangan yang semakin besar. Tingginya tingkat persaingan yang disebabkan oleh berbagai faktor seperti masuknya produk asing, perkembangan teknologi, serta perubahan preferensi konsumen telah membuat UMKM lokal kesulitan untuk bersaing dan berkembang. Produk- produk asing yang sering kali lebih murah dan berkualitas tinggi menjadi pilihan utama bagi banyak  konsumen,  sementara  UMKM  lokal  berjuang  untuk  mempertahankan  pangsa  pasar mereka.
E-ISSN 2716-5175 P-ISSN 2716-5140

## DedikasiMU (Journal of Community Service)

## Volume 6, Nomor 3, September 2024
Salah  satu  mekanisme  yang  memungkinkan  perusahaan  meningkatkan  keunggulan bersaing  adalah  meredam  fluktuasi  permintaan  pesaing  sehingga  dapat  meredam  fluktuasi yang timbul karena adanya pola siklus, pola musiman, dan penyebab lainnya (Porter, 2008). Salah  satu  caranya  adalah  dengan  lebih  mengenal  potensi  dan  keunggulan  daerah  melalui pengenalan  terhadap  kearifan  lokal.  Kearifan  lokal  merupakan  pengetahuan  dasar  yang diperoleh  dari  hidup  dalam  keseimbangan  dengan  alam  (Mungmachon,  2012).  Dengan demikian,  kearifan lokal merupakan  cerminan  dari  bagaimana  masyarakat  memandang  dan berinteraksi dengan lingkungan sekitarnya, baik lingkungan sosial maupun lingkungan fisik.
Dilihat  dari  potensi  daerah,  Kabupaten  Bandung  memiliki  lanskap  yang  beragam,  mulai dari  pegunungan  hingga  pesisir  pantai,  yang  merupakan  potensi  pariwisata  besar.  Melihat kondisi ini, sangat penting bagi UMKM di Kabupaten Bandung untuk mendapatkan pelatihan yang tepat guna meningkatkan kemampuan manajemen bisnis mereka. Salah satu pendekatan yang  dapat  diambil  adalah  dengan  memanfaatkan  kearifan  lokal  sebagai  keunggulan kompetitif.  Kearifan  lokal  tidak  hanya  mencerminkan  identitas  dan  budaya  masyarakat setempat, tetapi juga dapat menjadi daya tarik tersendiri bagi konsumen yang mencari produk- produk  unik  dan  autentik.  Selain  itu,  Kabupaten  Bandung  memiliki  potensi  besar  dalam konsep pariwisata halal, mengingat 80% warganya beragama Islam. Potensi pariwisata halal dapat membuka peluang besar bagi UMKM di Kabupaten Bandung dengan mengintegrasikan konsep  halal  dalam  produk  dan  layanan  mereka,  sehingga  menarik  wisatawan  lokal  dan internasional  yang  mencari  pengalaman  wisata  yang  sesuai  dengan  prinsip-prinsip  halal. Konsep pariwisata halal dibangun agar aktivitas yang menjadi suatu keumuman bagi manusia tetap berlangsung dalam koridor agama atau “ sharia compliance ” (Surwandono et al. 2020). Wisata  Syariah  mempertimbangkan  nilai-nilai  dasar  umat  Muslim  di  dalam  penyajiannya mulai dari akomodasi, restoran, hingga aktivitas wisata yang selalu mengacu kepada norma- norma keisalaman (Widagdyo 2015).
Perkembangan  teknologi  yang  pesat  menuntut  UMKM  untuk  terus  berinovasi  dan meningkatkan  efisiensi  operasional  mereka.  Sayangnya,  banyak  UMKM  di  Kabupaten Bandung  yang  belum  memiliki  kemampuan  dan  sumber  daya  yang  memadai  untuk memanfaatkan teknologi secara optimal. Akibatnya, mereka tertinggal dalam persaingan yang semakin ketat. Aspek digital telah menjadi aspek pemasaran strategis yang diterima; sejumlah konsep telah dikembangkan yang tidak hanya terkait dengan pemasaran online, tetapi bersifat holistik  dan  berdampak  pada  lebih  dari  satu  aspek  (Charlesworth,  2018).  Teknologi  digital dapat meningkatkan efisiensi operasional dan efektivitas proses  yang ada (Pascucci, 2017). Pemasaran  digital  berkontribusi  dalam  penjualan  produk  dengan  menciptakan  dan mendistribusikan konten yang berharga, relevan, dan konsisten untuk menarik dan melibatkan audiens target (Faruk et al., 2021). Melalui pelatihan strategi branding, anggota Karang Taruna atau pemuda di desa akan belajar bagaimana membangun citra merek yang kuat, melekat di benak  konsumen,  dan  memiliki  identitas  yang  unik.  Branding  yang  kuat  akan  membantu produk  lokal  Desa  Pulosari  menjadi  lebih  dikenal  dan  diakui  di  pasar,  serta  menciptakan loyalitas konsumen yang tinggi.
E-ISSN 2716-5175 P-ISSN 2716-5140

## DedikasiMU (Journal of Community Service)

## Volume 6, Nomor 3, September 2024
Mitra  dalam  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  adalah  PLUT  KUMKM  Kabupaten Bandung  yang memiliki banyak mitra UMKM di berbagai industri seperti kuliner, fashion, kecantikan, dan kriya. Pusat Layanan Usaha Terpadu Dinas Koperasi dan UKM Kabupaten Bandung (PLUT KUMKM Kabupaten Bandung) adalah bagian dari pemerintah daerah yang bertujuan mensinergikan dan mengintegrasikan seluruh potensi sumber daya produktif yang dimiliki pusat dan daerah bersama stakeholder. PLUT Kabupaten Bandung berada di lokasi strategis  karena  aksesnya  mudah  dijangkau,  sangat  dekat  dengan  gerbang  tol  Soroja,  dan berada  di  tengah-tengah  Bandung  Raya.  PLUT  KUMKM  telah  menjadi  salah  satu  tempat favorit berkumpulnya para pelaku usaha (UMKM) dan koperasi, serta menjadi media UMKM berkolaborasi  dengan  stakeholder  lain  untuk  melakukan  berbagai  aktivitas  seperti  fasilitas layanan  konsultasi,  pelatihan,  inkubasi  bisnis,  kurasi  produk,  dan  lainnya.  Visi  PLUT KUMKM adalah terwujudnya KUMKM Kabupaten Bandung yang bangkit dan berdaya saing, sedangkan misinya adalah:
1. Terwujudnya pelayanan PLUT yang berkualitas bagi Koperasi, UMK, dan wirausaha;
2. Meningkatnya  jangkauan  dan  kualitas  pendampingan  bagi  Koperasi,  UMK,  dan Wirausaha;
3. Meningkatnya  produktivitas,  nilai  tambah,  dan  daya  saing  Koperasi,  UMK,  dan Wirausaha;
4. Meningkatknya pertumbuhan wirausaha pemula dan naik kelas;
5. Mendorong peran serta Koperasi, UMK, dan Wirausaha dalam pengembangan potensi unggulan daerah.
Dalam  proses  pelatihan,  UMKM  akan  belajar  strategi  untuk  mendapatkan  keunggulan bersaing dengan melihat lingkungan  sekitar sebagai kearifan lokal. Hal ini akan membantu membangun  jiwa  kepemimpinan  dan  kreativitas  dalam  mengembangkan  bisnis  lokal. Diharapkan  pemilik  usaha  atau  wirausaha  yang  memiliki  pengetahuan  dan  pemahaman  ini dapat menjadi agen perubahan dalam pengembangan ekonomi desa. Pelatihan ini juga akan memperkuat  rasa  kebersamaan  dan  solidaritas  di  antara  UMKM  binaan  PLUT  KUMKM Kabupaten  Bandung,  sehingga  meningkatkan  semangat  gotong  royong  dan  kepedulian terhadap kemajuan desa. Diharapkan pelatihan Upscaling UMKM Kabupaten Bandung akan memberikan manfaat jangka panjang bagi kemajuan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat desa  secara  keseluruhan.  Solusi  yang  diusulkan  berupa  pelatihan  dan  workshop  dirancang secara terperinci untuk memastikan efektivitas dan pemahaman yang mendalam.
E-ISSN 2716-5175 P-ISSN 2716-5140
DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 6, Nomor 3, September 2024 Tabel 1. Mekanisme Pelatihan dan Workshop Mekanisme Workshop Keterangan 1  Pemberian Pre-test 1) melihat seberapa jauh kemampuan Peserta pada materi 2) sebagai salah satu tolok ukur keberhasilan program 2  Penyampaian Materi Pelatihan Penyampaian materi mengenai kearifan lokal, wisata halal dan strategi UMKM dalam mencari keunggulan bersaing pada Peserta Pelatihan 3  Workshop Digital Marketing Melakukan  praktek  secara  langsung  terkait  pembuatan  Kampanye Pemasaran 4  Evaluasi (post-test) Membandingkan kemampuan masing-masing peserta setelah dilakukan pemberian materi, roleplay ataupun mentoring untuk setiap materi. 5  Evaluasi Akhir penyebaran  kuesioner  tentang  tanggapan  peserta  pada  pelatihan  yang telah dilakukan.
Kabupaten  Bandung  memiliki  beragam  potensi  yang  dapat  dikembangkan  dalam bidang kewirausahaan.  Pertama,  potensi  sumber  daya  alam  dan  pertanian  yang  subur  sangat mendukung  pengembangan  usaha  pertanian  dan  peternakan.  Lahan  yang  subur  dan  kondisi iklim  yang  mendukung  memungkinkan  variasi  tanaman  pangan,  sayuran,  buah-buahan,  dan perkebunan.  Potensi  ini  tidak  hanya  terbatas  pada  pertanian, tetapi juga  mencakup  kekayaan alam seperti hutan, danau, dan sumber air yang dapat dimanfaatkan untuk kegiatan ekowisata yang  berkelanjutan,  termasuk  wisata  halal.  Untuk  mengoptimalkan  potensi  ini,  pelatihan, pendampingan, serta akses terhadap sumber daya  yang diperlukan bagi para wirausaha lokal akan  menjadi  kunci  kesuksesan  dalam  mengembangkan  potensi  kewirausahaan.  Dengan kerjasama dan dukungan yang kuat, UMKM di Kabupaten Bandung dengan PLUT KUMKM sebagai fasilitatornya akan menjadi contoh sukses dalam pengembangan kewirausahaan lokal yang berkelanjutan. Hal ini tidak hanya akan memberikan dampak positif pada pertumbuhan ekonomi desa tetapi juga meningkatkan kesejahteraan masyarakat secara keseluruhan.

## 2. METODE PENELITIAN
Metode yang digunakan dalam rangka memberikan solusi melalui pelatihan dan workshop terkait  manajemen  bisnis  dan  digital  marketing  pada  pelaku  usaha  (UMKM)  di  kabupaten Bandung  yang  terdaftar  pada  PLUT  Dinas  Koperasi  dan  UKM  Kabupaten  Bandung. Pelaksanaan kegiatan dapat diuraikan dalam rencana pelaksanaan pengabdian sebagai berikut.

## DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 6, Nomor 3, September 2024
Gambar 1. Rencana Pelaksanaan Kegiatan
Program pengabdian masyarakat  yang melibatkan pemilik  usaha/wirausaha/ entrepreneur Kabupaten  Bandung  didesain  untuk  menghadirkan  konsep  transfer  pengetahuan  dan pemahaman  dari  dua  sumber  utama:  lembaga  pendidikan  tinggi  dan  praktisi  yang berpengalaman.  Langkah-langkah  dalam  program  ini  difokuskan  pada  penyampaian  materi yang  sesuai  dengan  kebutuhan  pemilik  usaha/wirausaha/ entrepreneur .  Langkah  pertama adalah melibatkan lembaga pendidikan tinggi, dimana dosen atau tenaga pengajar dari institusi ini akan berperan dalam menyampaikan materi-materi terkini dan relevan dalam bidang yang diperlukan.  Materi  yang  disampaikan  disesuaikan  dengan  kebutuhan  UMKM  yaitu Manajemen  bisnis  dengan  tujuan  dapat  meningkatkan  skala  bisnisnya,  maka  dalam  hal  ini pemahaman terkait kearifan lokal, pariwisata halal, dan strategi UMKM untuk memperoleh keunggulan bersaing serta pelatihan digital Marketing perlu dilakukan.
Selanjutnya  dalam  Pengabdian  ini  dilakukan  kolaborasi  dengan  Komunitas  yaitu local creative  movement yang  memiliki  kepakaran  dalam  digital  marketing.  Melalui  kolaborasi antara akademisi dengan praktisi maka program ini akan menghadirkan sudut pandang  yang berharga  bagi  pemilik  usaha/wirausaha/entrepreneur.  Dosen  dan  praktisi  tersebut  akan memberikan wawasan langsung tentang penerapan teori dalam konteks nyata di dunia usaha dan dunia industri, memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang situasi di lapangan, dan menyoroti keterampilan praktis yang dibutuhkan di dunia usaha dan dunia industri.

## DedikasiMU (Journal of Community Service)

## Volume 6, Nomor 3, September 2024
Keduanya, baik dari lembaga pendidikan tinggi maupun  komunitas, akan menyampaikan materi-materi yang tidak hanya relevan secara teoritis, tetapi juga praktis dan sesuai dengan kebutuhan  usaha  dan  industri.  Hal  ini  akan  memberikan  peluang  bagi  pemilik  usaha  untuk mendapatkan  pengetahuan  dan  pemahaman  yang  komprehensif  dan  terkini  seiring  dengan perkembangan dunia usaha dan dunia industri yang dinamis.
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini dilakukan secara bertahap sesuai dengan target tim. Mitra dalam kegiatan ini adalah PLUT (Pusat Layanan Usaha Terpadu) yang menaungi para  UMKM  dibawah  Dinas  Koperasi  dan  UKM.  PLUT  KUKM  ikut  berpartisipasi  dalam program ini dengan rincian sebagai berikut:
1. Inisiasi kegiatan dan kebutuhan masyarakat. Mitra menyediakan waktu untuk sosialisasi dan koordinasi terkait kegiatan PKM.
2. Menyediakan tempat pelaksanaan kegiatan. Kegiatan dilaksanakan di ruang kelas PLUT KUMKM Kab. Bandung.
3. Mengundang  peserta  (pemilik  usaha/wirausaha/entrepreneur)  yang  akan  di  jadikan peserta  kegiatan  ini.  Peserta  yang  diundang  dalam  kegiatan  ini  adalah  maksimal sebanyak  20  peserta.  Namun  dalam  pelaksanaannya  yang  hadir  dalam  kegiatan berjumlah 21 peserta (yang mewalkili 21 UMKM).

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan  Pelatihan  Up-Scaling  UMKM  Kabupaten  Bandung  dilakukan  terhadap  21 UMKM  yang  terdaftar  di  PLUT  Dinas  Koperasi  dan  UKM  Kab.  Bandung,  pelaksanaan kegiatan dilakukan di ruang kelas gedung PLUT KUMKM, dapat dilihat pada gambar-gambar berikut.
DedikasiMU (Journal of Community Service)
Volume 6, Nomor 3, September 2024
Gambar 2. Foto Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat
Evaluasi program menggunakan prosedur pre-test dan post-test. Penilaian ini terkait dengan penilaian  pengetahuan  wirausaha/ entrepreneur /pemilik  usaha  tentang  karifan  lokal,  wisata halal, strategi entrepreneurship dan keunggulan bersaing.

## Tabel 2. Hasil Pre-test dan Post-test
No Parameter Pre-test Post-test 1 Pengetahuan peserta terkait kearifan lokal Fair Very good 2 Pemahaman peserta tentang produk dengan kearifan lokal Fair Very good 3 Pengetahuan peserta terkait pariwisata halal Fair Very good 4 Pemahaman peserta tentang strategi pengembangan pariwisata halal Bad Very good 5 Pengetahuan peserta terkait keunggulan bersaing UMKM Fair Very good 6 Pemahaman peserta terkait strategi UMKM untuk memperoleh keunggulan bersaing Fair Very good

## DedikasiMU (Journal of Community Service)

## Volume 6, Nomor 3, September 2024
Berdasarkan  tabel  2.  Tingkat  pengetahuan  dan  pemahaman  pada  topik  kearifan  lokal awalnya tergolong fair. Lalu terjadi peningkatan, mencapai level yang sangat baik ( very good ), menunjukkan adanya  tambahan  pengetahuan  dan  pemahaman  yang  lebih  mendalam  terkait kearifan lokal dan produk-produk yang mengangkat kearifan lokal. Tingkat pengetahuan dan pemahaman  pada  topik  wisata  meningkat  tinggi,  di  pre-test  peserta  merasa  memiliki pengetahuan yang cukup ( fair ) dan pemahaman yang buruk ( bad ), namun setelah pelatihan terjadi peningkatan mencapai level yang sangat baik ( very good ). Hal ini menunjukan adanya tambahan pengetahuan dan pemahaman dari para peserta pelatihan terkait pariwisata halal dan strategi  pengembangan  pariwisata  halal.  Sama  halnya  dengan  topik  pelatihan  sebelumnya, pada  topik  pelatihan  terkait  keunggulan  bersaing  UMKM  dan  strategi  UMKM  untuk memperoleh  keunggulan  bersaing  pun  peserta  mengalami  penambahan  pengetahuan  dan pemahaman  yang  pada  awalnya  hanya  merasa  cukup  ( fair )  menjadi  merasa  memiliki pengetahuan dan pemahaman yang sangat baik ( very good ), hal tersebut menunjukkan adanya menunjukkan  adanya  perkembangan  pemahaman  yang  substansial  terkait  strategi  UMKM untuk memperoleh keunggulan bersaing.
Hasil evaluasi pretest dan posttest menunjukkan perubahan signifikan dalam pengetahuan dan  pemahaman  peserta  terkait  manajemen  bisnis  kuhususnya  Implementasi  strategi  bagi UMKM. Pembahasan atas hasil evaluasi ini menyoroti aspek-aspek yang telah meningkat dan yang masih memerlukan perhatian lebih lanjut, karena tidak dapat dipungkiri masih kurangnya waktu  pelatihan  menjadi  Batasan  dalam  pelaksanaan  Pengabdian  kepada  Masyarakat  yang dilakukan.

## 4. KESIMPULAN DAN SARAN
Pelatihan  Up-Scaling  UMKM  Kabupaten  Bandung  yang  melibatkan  21  UMKM  yang terdaftar  di  PLUT  Dinas  Koperasi  dan  UKM  Kabupaten  Bandung  menunjukkan  hasil  yang signifikan dalam meningkatkan pengetahuan dan pemahaman para peserta. Evaluasi program yang menggunakan prosedur pre-test dan post-test mengungkapkan peningkatan substansial dalam beberapa aspek berikut:
1. Kearifan  Lokal :  Pengetahuan  dan  pemahaman  peserta  mengenai  kearifan  lokal awalnya  tergolong  fair,  namun  meningkat  menjadi  sangat  baik  ( very  good )  setelah pelatihan. Hal ini menunjukkan adanya tambahan pengetahuan dan pemahaman yang lebih  mendalam terkait  kearifan  lokal  dan  produk-produk  yang  mengangkat  kearifan lokal.
2. Wisata  Halal ,  Pada  awalnya,  peserta  memiliki  pengetahuan  yang  cukup  ( fair )  dan pemahaman yang buruk ( bad ) tentang wisata halal. Setelah pelatihan, pengetahuan dan pemahaman mereka meningkat ke level sangat baik ( very good ), menunjukkan adanya peningkatan pemahaman tentang pariwisata halal dan strategi pengembangannya.

## DedikasiMU (Journal of Community Service)

## Volume 6, Nomor 3, September 2024
3. Keunggulan  Bersaing ,  Pengetahuan  dan  pemahaman  peserta  tentang  keunggulan bersaing  UMKM  dan  strategi  untuk  memperolehnya  awalnya  hanya  cukup  ( fair ). Setelah pelatihan, pengetahuan dan pemahaman mereka meningkat menjadi sangat baik ( very good ), menunjukkan perkembangan pemahaman yang substansial terkait strategi UMKM untuk memperoleh keunggulan bersaing.
Secara  keseluruhan,  hasil  evaluasi  pre-test  dan  post-test  menunjukkan  perubahan signifikan  dalam  pengetahuan  dan  pemahaman  peserta  terkait  manajemen  bisnis, khususnya  implementasi  strategi  bagi  UMKM.  Meskipun  demikian,  terdapat  beberapa aspek yang masih memerlukan perhatian lebih lanjut, terutama terkait keterbatasan waktu pelatihan. Saran yang dapat dihasilkan ialah:
1. Peningkatan  Durasi  Pelatihan ,  Mengingat  adanya  keterbatasan  waktu  dalam pelaksanaan  pelatihan,  disarankan  untuk  meningkatkan  durasi  pelatihan  agar  materi dapat disampaikan dengan lebih mendalam dan komprehensif.
2. Pendampingan  Berkelanjutan ,  Selain  pelatihan,  diperlukan  pendampingan berkelanjutan  bagi  para  UMKM  untuk  memastikan  implementasi  strategi  yang  telah dipelajari berjalan dengan baik dan efektif.
3. Penguatan  Kolaborasi ,  Meningkatkan  kerjasama  antara  pemerintah,  lembaga pendidikan,  dan  organisasi  masyarakat  untuk  memberikan  dukungan  yang  lebih  kuat dalam  pengembangan  UMKM,  terutama  dalam  akses  terhadap  sumber  daya  dan teknologi.
4. Pengembangan  Modul  Pelatihan, Mengembangkan  modul  pelatihan  yang  lebih spesifik dan terfokus pada kebutuhan UMKM di Kabupaten Bandung, termasuk modul tentang digitalisasi dan pemasaran online untuk meningkatkan daya saing di era digital.

## DAFTAR PUSTAKA
Charlesworth, A. (2018). Digital marketing: A practical approach (3rd ed.). Routledge.
Faruk,  M.,  Rahman,  M.,  &  Hasan,  S.  (2021).  How  digital  marketing  evolved  over  time:  A bibliometric analysis on scopus database. Heliyon, 7(12).
Mungmachon, M. R. (2012). Knowledge and local wisdom: Community treasure. International Journal of Humanities and Social Science, 2(13), 174-181.
Pascucci, F. (2017). Lo stato della trasformazione digitale nelle PMI italiane e sfide emergent.
In F. Pascucci, & V. Temperini (Eds.), Trasformazione digitale e sviluppo delle PMI: Approcci strategici e strumenti operativi. Giappichelli Editore.
Pascucci,  F.,  Savelli,  E.  &  Gistri,  G.  (2017).  How  digital  technologies  reshape  marketing: evidence  from  a  qualitative  investigation.  Ital.  J.  Mark.  2023,  27–58. https://doi.org/10.1007/s43039-023-00063-6 .
Porter, M. E. (2008). The five competitive forces that shape strategy. Harvard business review, 86(1), 78.
Porter, M. E. (2008). Competitive advantage: Creating and sustaining superior performance. simon and schuster.
E-ISSN 2716-5175 P-ISSN 2716-5140

## DedikasiMU (Journal of Community Service)

## Volume 6, Nomor 3, September 2024
Sudarmanto.  (2015).  Kinerja  dan  Pengembangan  Kompetensi  SDM.  Yogyakarta:  Pustaka Pelajar.
Surwandono, Nursita, R.D., Diana, R., & Meiliyana, A. (2020).  Polemik Kebijakan Wisata Halal Di Indonesia Serta Tinjauannya Dalam Maqashid Syariah. TSAQAFAH 16(1): 100.
Widagdyo,  Gilang  K.  (2015).  Analisis  Pasar  Pariwisata  Halal  Indonesia.  Tauhidinomics: Journal of Islamic Banking and Economics 1(1): 76.