## TANTANGAN UMKM LOKAL DALAM ALGORITMA PASAR GLOBAL
Indah Puja Claudia Damanik1, Jacklyn Alona Bangun2, Rama Rizky Septienda Saragih3, Vivin Silvia Boang Manalu4, Desriani Purba5, Triya Anggraini6, Tengku Salsabila7
Universitas Negeri Medan
E-mail: damanik.indah28@gmail.com1 , jacklynalona24@gmail.com2 , ramarizky2004@gmail.com3 , vivinboangmalau@gmail.com4 , desrianironayfiona@gmail.com5 , triaanggraini8412@gmail.com6 , salsabilatengku005@gmail.com7
Abstrak
Dengan  pesatnya  globalisasi  pasar,  usaha  kecil  dan  menengah  (UMKM)  menghadapi  tantangan  yang signifikan dalam bersaing dengan perusahaan besar. Kemunculan algoritma semakin memperumit masalah ini, karena alat canggih ini memberikan keuntungan signifikan bagi perusahaan besar dibandingkan UMKM lokal yang lebih kecil. Tulisan penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi tantangan yang dihadapi UMKM lokal dalam bersaing di pasar global yang didominasi oleh algoritma. Secara khusus, penelitian ini mengkaji bagaimana algoritma memberikan keunggulan bagi perusahaan besar, dan tantangan apa yang ditimbulkannya bagi  UMKM  lokal  yang  lebih  kecil.  Sehingga  diperlukan  intervensi  pemerintah  untuk  dapat  merevisi peraturan/ regulasi untuk mendukung UMKM lokal bersaing dengan algoritma. Dalam menghadapi tantangan UMKM, diperlukan adanya dorongan dengan mengembangkan platform lokal yang inklusif dan fokus pada kebutuhan dan karakteristik UMKM lokal, agar UMKM lokal kita mampu mengahadapi persaingan, askses terhadap infrastruktur digital, kebelanjutan bisnis bahkan dominasi platform besar dan melalui pengembangan strategi pemesaran yang kita buat.
Kata Kunci: UMKM, Algoritma, Pasar Global

## LOCAL MSME CHALLENGES IN GLOBAL MARKET ALGORITHM
Indah Puja Claudia Damanik1, Jacklyn Alona Bangun2, Rama Rizky Septienda Saragih3, Vivin Silvia Boang Manalu4, Desriani Purba5, Triya Anggraini6, Tengku Salsabila7
Universitas Negeri Medan
E-mail: damanik.indah28@gmail.com1 , jacklynalona24@gmail.com2 , ramarizky2004@gmail.com3 , vivinboangmalau@gmail.com4 , desrianironayfiona@gmail.com5 , triaanggraini8412@gmail.com6 , salsabilatengku005@gmail.com7
Abstract
With the rapid globalization of the market, small and medium enterprises (MSMEs) face significant challenges in  competing  with  large  companies.  The  emergence  of  algorithms  further  complicates  the  issue,  as  these sophisticated  tools  provide  significant  advantages  to  large  companies  over  smaller  local  MSMEs.  This research  paper  aims  to  explore  the  challenges  faced  by  local  MSMEs  in  competing  in  a  global  market dominated  by  algorithms.  Specifically  ,  the  study  examines  how  algorithms  provide  advantages  for  large companies, and what challenges they pose for smaller local MSMEs. So government intervention is needed to be able to revise rules / regulations to support local MSMEs to compete with algorithms. There is a need for encouragement by developing inclusive local platforms and focusing on the needs and characteristics of local MSMEs,  so  that  our  local  MSMEs  are  able  to  face  competition,  access  to  digital  infrastructure,  business continuity and even dominate large platforms and through the development of marketing strategies that we make.
Keywords: MSME, Algorithm, Global Mark

## A. PENDAHULUAN
Di  era  globalisasi  saat  ini,  algoritma  pasar  global  telah  menjadi  salah  satu  faktor penting keberhasilan mega-bisnis kecil, kecil dan menengah (UMKM) lokal. Algoritma pasar global mengacu pada aturan dan mekanisme yang mengatur interaksi antara penjual dan  pembeli  dalam  skala  global,  terutama  melalui  platform  digital.  Meskipun menawarkan banyak peluang, algoritma pasar global juga menghadirkan tantangan yang signifikan bagi UMKM lokal untuk berhasil. Pertama, salah satu tantangan utama yang dihadapi UMKM lokal adalah persaingan yang ketat dengan perusahaan internasional. Algoritma pasar global cenderung mengunggulkan penjual dengan reputasi baik, banyak ulasan,  atau  harga  lebih  terjangkau.  Hal  ini  mengakibatkan  terpinggirkannya  UMKM lokal yang mungkin memiliki kualitas produk sama atau bahkan lebih tinggi namun tidak dikenal di pasar global.  Dalam konteks ini, UMKM lokal perlu mengembangkan strategi pemasaran  yang  lebih  kuat  dan  inovatif  untuk  menarik  perhatian  dan  kepercayaan pelanggan internasional.
Tantangan  kedua  adalah  kesulitan  yang  dihadapi  UMKM  lokal  dalam  mengakses infrastruktur digital yang diperlukan untuk berpartisipasi aktif di pasar global. Algoritma misalnya.  Keterbatasan  infrastruktur  internet  serta    pengetahuan  dan  keterampilan UMKM lokal dalam menggunakan platform digital masih terbatas. Hal ini menghalangi mereka untuk memanfaatkan potensi penuh dari algoritma pasar global. Untuk mengatasi tantangan  ini,  pemerintah  atau  organisasi  pengembangan  UMKM  harus  berperan  aktif dalam  memberikan  pelatihan  dan  dukungan  teknologi,  serta  mendorong  pembaruan kebijakan terkait infrastruktur teknis digital yang lebih komprehensif.
Tantangan selanjutnya adalah keberlangsungan usaha UMKM lokal dengan mengikuti perubahan  algoritma  pasar  global  yang  terus  berkembang.  Algoritma  pasar  global cenderung  mempertimbangkan  banyak  faktor  berbeda  saat  menentukan  penempatan produk di hasil pencarian atau rekomendasi. Oleh karena itu, UMKM lokal harus terus memantau tren pasar dan memperbarui strateginya agar tetap relevan dan kompetitif. Hal ini  memerlukan  upaya  berkelanjutan  untuk  meneliti  dan  memahami  evolusi  algoritma serta beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan tersebut.
Pada akhirnya, tantangan terbesar yang dihadapi UMKM lokal dalam algoritma pasar  global  adalah  dominasi  platform  digital  besar  yang  seringkali  dimiliki  oleh perusahaan asing sehingga memungkinkan mereka mendominasi pasar global. Misalnya saja Tiktok Shop yang menjadi salah satu algoritma platform digital yang sedang trending di  kalangan  pengguna  di  seluruh  dunia,  termasuk    Indonesia.  TikTok  Shop  adalah platform  e-commerce  yang  memungkinkan  pengguna  TikTok    menjual  produk  atau dagangan  mereka  secara  online.  TikTok  Shop  telah  mendukung  pertumbuhan  dan perkembangan  UMKM    Indonesia  dengan  memungkinkan  mereka    memasarkan produknya secara efektif dan kreatif.1 Namun, ada pula yang khawatir toko TikTok  dapat memonopoli  pasar  dan  merugikan  UMKM  lokal.  Akibatnya,  UMKM  lokal  seringkali bergantung pada platform ini untuk berpartisipasi dalam algoritma pasar global. Untuk mengatasi  tantangan  tersebut,  UMKM  lokal  harus  terus  mendorong  pengembangan platform lokal yang lebih inklusif dan fokus pada kebutuhan dan karakteristik UMKM lokal. Agar berhasil, UMKM lokal harus mengatasi tantangan persaingan, akses terhadap
1 Muh. Fathir Maulid Yusuf, dkk. 2024. Dampak Penutupan Tiktok Shop Terhadap Pengguna Dan Pelaku Bisnis Dalam E- Commerce. Jurnal Ilmiah Ilmu bSosial dan Pendidikan.
infrastruktur  digital,  keberlanjutan  bisnis,  dan  dominasi  platform  besar  melalui pengembangan strategi pemasaran. 2

## B. METODE PENELITIAN
Pada  penelitian  ini,  peneliti  menggunakan  pendekatan  literatur  (library  research). Metode penelitian studi literatur merupakan serangkaian kegiatan yang berkenaan dengan metode  pengumpulan  data  pustaka  dengan  membaca,  mencatat  serta  mengolah  bahan penelitian  (Zed,  2008:3).  Tujuan  dari  metode  ini  adalah  untuk  menganalisis  dan menyajikan  informasi  terkait  dengan  topik  atau  pernyataan  penelitian  dengan mengandakan  berbagai  kajian  literatur.  Adapun  sumber  data  yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah data sekunder, yang merujuk dari beberapa sumber, seperti buku, jurnal ilmiah, penelitian yang relevan, dan kajian literatur lainnya. Dalam penelitian ini, data  yang  telah  terkumpul  digunakan  untuk  menganalisis  dan  menginterpretasikan bagaimana  pemberdayaan  UMKM  dan  meningkatkan  daya  saing  dalam  menghadapai pasar global.

## C. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Di  pasar  global  yang  didominasi  algoritma,  UMKM  lokal  menghadapi  banyak tantangan. Salah satu tantangan tersebut adalah adanya monopoli algoritma produk yang dapat berdampak pada bisnis mereka. Masalah ini dapat diatasi melalui regulasi platform e-commerce, yang mencegah munculnya monopoli semacam itu. Namun, bahkan toko- toko yang berafiliasi dengan platform e-commerce menghadapi tantangan serupa ketika mereka mencoba bersaing dengan monopoli algoritma produk. Selain itu, UMKM lokal kesulitan bersaing dengan produk yang dijual langsung dari luar negeri, yang harganya lebih  terjangkau  dan  menawarkan  lebih  banyak  variasi,  sehingga  menyulitkan  mereka untuk  memantapkan  diri  di  pasar.  Selain  itu,  penggunaan  algoritma  di  pasar  global menghadirkan tantangan lain bagi UMKM lokal. Mereka sekarang harus bersaing dengan algoritma selain bisnis lain, yang mengharuskan mereka untuk menyesuaikan strategi dan teknik pemasaran mereka. Platform e-commerce tidak boleh menjual produknya sendiri dan  harus  bergantung  pada  penjual  pihak  ketiga,  sehingga  menambah  tantangan  yang dihadapi  UMKM  lokal  saat  bersaing  di  pasar  global  yang  didominasi  oleh  algoritma. Meskipun algoritma di TikTok Shop dapat memberikan dampak positif dan negatif bagi UMKM,  artikel  ini  bertujuan  untuk  memberikan  panduan  untuk  menghindari pemblokiran  saat  melakukan  live  TikTok  Shop.  Kesimpulannya,  UMKM  lokal  harus menyadari tantangan-tantangan ini dan menyesuaikan strategi mereka agar dapat bersaing secara efektif di pasar global yang didominasi oleh algoritma.3
Dalam  beberapa  tahun  terakhir,  TikTok  Shop  telah  menjadi  platform  e-commerce yang sangat populer di Indonesia. Namun, beberapa orang khawatir bahwa pelarangan TikTok Shop dapat memiliki dampak yang kompleks pada UMKM dan ekonomi digital di  Indonesia .  TikTok  Shop  telah  menjadi  fenomena  baru  di  Indonesia,  mempengaruhi UMKM  dengan  cara  yang  tak  terduga.  Dalam  artikel  ini,  kami  akan  mengeksplorasi bagaimana  TikTok  Shop  bisa  membunuh  UMKM  Indonesia  dan  berbagai  data  terkait yang menggambarkan situasinya.
2 Shohib Muslim. 2023. Implikasi Hukum Penutupan Tiktok Shop Terhadap Regulasi Hukum Bisnis di Indonesia. Jurnal hukum dan HAM Wara Sains
3 Nur Afiah. 2022. Analisis Pemanfaatan Aplikasi Tiktok dalam Meningkatkan Penjualan UMKM Sektor Kuliner di Kota Makasar. Jurnal Ideaspublishing
Menurut data terbaru (Smith, 2022), jumlah pemilik UMKM yang beralih ke platform TikTok  Shop  telah  meningkat  drastis  sebesar  300%  dalam  setahun  terakhir.  Hal  ini menciptakan  persaingan  yang  lebih  ketat  dalam  bisnis  UMKM,  yang  sebelumnya bergantung  pada  penjualan  konvensional.  Bisnis  UMKM  di  Indonesia  selama  ini mengandalkan pasar lokal dan penjualan langsung. Namun, dengan adanya TikTok Shop telah mengubah kebiasaan konsumen secara signifikan. Konsumen kini lebih cenderung membeli produk melalui aplikasi ini, sehingga mengurangi daya tarik toko fisik. Hal ini merupakan tantangan besar bagi UMKM yang belum memiliki kehadiran digital yang kuat. Selain itu, pengguna TikTok Shop cenderung mencari produk yang sedang populer atau  sedang  tren,  bukan  produk  buatan  UMKM    kecil.  Hal  ini  dapat  menyebabkan penurunan  penjualan  produk-produk  unik,  yang  seringkali  menjadi  keuntungan  bagi UMKM. Dalam sebuah survei (Johnson, 2022), 60% responden mengaku lebih memilih membeli produk viral di TikTok dibandingkan produk lokal untuk UMKM. Banyaknya penggunaan  TikTok  Shop  oleh    UMKM  untuk  memasarkan  produknya  membuat persaingan  semakin ketat. Ketika banyak penjual bersaing di platform yang sama, harga produk cenderung turun. Hal ini dapat merugikan UMKM yang skalanya tidak  besar dan tidak bisa menawarkan harga yang sebanding dengan kompetitornya. Selain itu, pemilik UMKM  perlu  menghabiskan  banyak  waktu  dan  sumber  daya  untuk  membuat  konten TikTok yang menarik, mengikuti tren, dan berinteraksi dengan pelanggan. Hal ini dapat membuat mereka kewalahan dan mengganggu fokus mereka pada pengembangan produk dan keberlanjutan bisnis.
TikTok tidak dapat disangkal sebagai salah satu platform media sosial paling populer di dunia saat ini. Dengan antarmuka yang ramah pengguna dan konten viral, platform ini telah  mendapatkan  pengikut  besar  di  kalangan  remaja  dan  dewasa  muda.  Namun, meskipun  TikTok  mungkin  menghibur  dan  membuat  ketagihan,  platform  ini menimbulkan berbagai tantangan bagi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) lokal di  komunitas.  Salah  satu  tantangan  utama  yang  dihadapi  UMKM  lokal  oleh  TikTok adalah perubahan perilaku konsumen. Dengan munculnya para pengaruh dan pengatur tren  TikTok,  konsumen  semakin  mengandalkan  tokoh-tokoh  internet  ini  untuk rekomendasi  produk  dan  penyetujuan.  Hal  ini  menciptakan  dilema  bagi  bisnis  lokal karena  mereka  kesulitan  bersaing  dengan  raksasa  global  yang  mampu  membayar  para pengaruh  dan  mencapai  audiens  yang  lebih  luas.  Akibatnya,  UMKM  lokal  kesulitan untuk menembus kebisingan dan membuat produk atau layanan mereka terlihat, sehingga menghambat pertumbuhan dan keberlanjutan mereka.4
Tantangan lain yang ditimbulkan TikTok bagi UMKM lokal adalah persaingan yang intens  untuk  mendapatkan  perhatian.  Algoritma  TikTok  cenderung  memihak  konten populer  dan  tren,  sehingga  semakin  sulit  bagi  bisnis  lokal  untuk  menonjol.  Algoritma yang bias ini cenderung menolak bisnis lokal kecil ke bawah feed, sehingga semakin sulit bagi mereka untuk mendapatkan eksposur dan menarik pelanggan potensial. Kurangnya visibilitas ini lebih memperparah kesulitan yang dihadapi UMKM lokal, karena mereka kesulitan mencapai pasar target mereka dan membangun loyalitas mereka. Selain itu, sifat cepat  dan  video  berformat  pendek  dari  TikTok  mendorong  pembelian  instan  dan kepuasan  segera.  Hal  ini  menimbulkan  tantangan  bagi  UMKM  lokal  yang  bergantung pada  membangun  hubungan  dan  kepercayaan  dengan  pelanggan  mereka.  Dengan
4 Lian Fawahan. 2022. Membangun Branding Produk UMKM Melalui Media Sosial Tiktok. Jurnal Ekonomi, Kenangan  & Bisnis Syariah.
pengaruh  TikTok,  konsumen  cenderung  lebih  memilih  produk  yang  tren  dan  viral, seringkali mengabaikan kualitas dan otentisitas yang ditawarkan bisnis lokal. Keunggulan algoritma bagi perusahaan besar adalah dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas dalam proses bisnis mereka. Dengan menggunakan algoritma, perusahaan dapat  melakukan  analisis  data  yang  lebih  akurat  dan  cepat,  mengoptimalkan  rantai pasokan,  mengurangi  biaya  produksi,  dan  meningkatkan  kualitas  produk.  Namun,  ada beberapa  faktor  yang  menjadi  tantangannya  bagi  para  UMKM  lokal  yaitu  seperti: keterbatasan  sumber  daya,  minimnya  akses  teknologi,  kurangnya  pendidikan  dan kesadaran,  kekhawatiran  akan  keamanan  data,  dan  sebagainya.  Sebagian  besar  para UMKM memiliki hambatan untuk dapat mengakses dan memanfaatkan algoritma secara efektif dikarenakan kurangnya keterampilan teknis akibat minimnya sumber daya. Salah satunya  adalah  akses  teknologi  yang  sulit,  yang  menghambat  para  UMKM  sehingga mereka tidak mampu untuk berpartipasi dalam bersaing di ekosistem digital. Selain itu juga,  kurangnya  pendidikan  dan  kesadaran  para  UMKM  lokal  mengenai  bagaimana manfaat yang diperoleh dengan menggunakan algoritma sebagai platform digital menjadi salah  satu  hambatan  dalam  membangun  dan  meningkatkan  bisnisnya.  Sehingga diperlukan  pelatihan  yang  efektif  agar  para  UMKM  dapat  memahami  penggunaan algoritma.  Tantangan  selanjutnya  adalah  adanya  kekhawatiran  dari  para  UMKM  lokal mengenai  keamanan  data  mereka.  Sebagian  besar  kemungkinan  para  UMKM  lokal memiliki rasa khawatir yang tinggi dengan kecanggihan teknologi zaman sekarang. Para UMKM  merasa  khawatir  jika  dalam  penggunaan  algoritma  sebagai  platform  mereka berdagang atau berbisnis, mereka khawatir adanya penyerangan data pribadi atau, data pelanggan (konsumen) dan bisnis mereka.
Untuk  mendukung  UMKM  lokal  dalam  bersaing  dengan  algoritma,  intervensi pemerintah  atau  peraturan  sangat  diperlukan.  Pengawasan  yang  efektif  dan  peraturan yang adil dapat mendukung pertumbuhan UMKM di Indonesia, dan kebijakan di masa depan harus dirancang untuk membantu UMKM dan platform seperti TikTok Shop di Indonesia. Pemerintah harus terus membuat peraturan yang bermanfaat bagi semua pihak dan  memastikan  bisnis  di  platform  dapat  beroperasi  secara  etis  dan  sesuai  dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di masa depan . Salah satu intervensi yang mungkin  dilakukan  adalah  pemerintah  melarang  platform  perdagangan  sosial memfasilitasi  transaksi  perdagangan  untuk  mendukung  UMKM  lokal.  Selain  itu, pemerintah dapat merevisi peraturan untuk mendukung UMKM lokal bersaing dengan algoritma.  Dominasi  algoritma  di  pasar  global  menimbulkan  tantangan  bagi  bisnis tradisional, dan strategi penetapan harga predatori TikTok Shop dapat berdampak negatif terhadap  bisnis  UMKM  lainnya.5  Selanjutnya  FYP  (For  You  Page)  memerlukan pengawasan  dan  regulasi  pemerintah  untuk  mendukung  UMKM.  Meskipun  menutup TikTok Shop saja tidak cukup untuk dilepaskan oleh pemerintah, intervensi pemerintah atau regulator diperlukan untuk mendukung UMKM lokal bersaing di pasar global yang didominasi  oleh  algoritma.  Pada  akhirnya,  sangat  penting  bagi  pemerintah  untuk melakukan intervensi dan memberikan dukungan kepada UMKM lokal, serta memastikan persaingan yang adil antara bisnis di platform perdagangan sosial dan bisnis tradisional. Tantangan yang dihadapi UMKM lokal di pasar global yang didominasi oleh algoritma sangatlah signifikan dan memerlukan perhatian baik dari pemerintah maupun platform e- commerce.  Salah  satu  tantangan  utamanya  adalah  adanya  monopoli  algoritma  produk
5 Heribertus Ary Setyadi. 2023. Tiktok Shop Untuk Meningkatkan Penjualan Produk UMKM Witpari Karanganyar. ABDITEKNIKA
yang  dapat  berdampak  pada  bisnis  UMKM  lokal.  Persaingan  dengan  toko-toko  yang berafiliasi  dengan  platform  e-commerce,  yang  juga  menghadapi  tantangan  serupa, menjadikan penting bagi pemerintah untuk campur tangan dan memberikan dukungan kepada  UMKM  lokal.  Apalagi  FYP  (For  You  Page)  memerlukan  regulasi  dan pengawasan dari pemerintah untuk mendukung UMKM secara efektif. Untuk mengatasi tantangan  ini,  regulasi  platform  e-commerce  diperlukan  untuk  mencegah  munculnya monopoli algoritma produk dan berdampak pada UMKM lokal. Penggunaan algoritma di pasar  global  menghadirkan  tantangan  lain  bagi  UMKM  lokal,  yang  memerlukan intervensi pemerintah atau peraturan untuk membantu mereka bersaing. Pemerintah harus memastikan  persaingan  yang  adil  antara  platform  perdagangan  sosial  dan  bisnis tradisional, dan platform e-commerce harus menawarkan dukungan dan sumber daya bagi UMKM lokal untuk bersaing di pasar global. Kesimpulannya, tantangan yang dihadapi UMKM  lokal  di  pasar  global  yang  didominasi  oleh  algoritma  memerlukan  upaya komprehensif dan kolaboratif baik dari pemerintah maupun platform e-commerce untuk mendukung dan mendorong persaingan yang sehat.6

## D. SIMPULAN
Dalam permasalahan UMKM dalam era globalisasi sekarang, terutama UMKM lokal yang  memiliki  kualitas  produk  yang  sama  bahkan  lebih  tinggi  yang  dimana pengembangan strategi pemasarannya yang lebih kuat dan inovatif untuk lebih menarik perhatian dan kepercayaan pelanggan internasional, yang dimana algoritma pasar global tersebut  juga  menghadirkan  bagimana  tantangan  yang  signitifikan  dalam  menghadapi UMKM dengan persaingan perusahaan yang internasional. Dan tantangan tersebut sudah dijelaskan  pada  pendahuluan  yaitu  adanya  tiktok  shop  yang  berpotensi  merugikan UMKM  lokal  dikarenakan  penjualan  di  tiktok  shop  lebih  murah,  jadi  solusi  untuk menghadapi  tantangan  tersebut  adalah  intervensi  yang  mungkin  dilakukan  adalah pemerintah  melarang  platform  perdagangan  sosial  dan  memfasilitasi  transaksi perdagangan  untuk  mendukung  UMKM  lokal.  Selain  itu,  pemerintah  dapat  merevisi peraturan/  regulasi  untuk  mendukung  UMKM  lokal  bersaing  dengan  algoritma.  Dan harus adanya dorongan dengan mengembangkan platform lokal yang inklusif dan fokus pada  kebutuhan  dan  karakteristik  UMKM  lokal,  agar  UMKM  lokal  kita  mampu mengahadapi  persaingan,  askses  terhadap  infrastruktur  digital,  kebelanjutan  bisnis bahkan dominasi platform besar dan melalui pengembangan strategi pemesaran yang kita buat.
DAFTAR PUSTAKA
Adawiyah,  R.  (n.d.).  ANALISIS  TANTANGAN  E-COMMERCE  DALAM. http://www.unpas.ac.id/apa-itu-E-commerce/
Afiah, N., Hasan, M., S, R., & Arisah, N. (2022). Analisis Pemanfaatan Aplikasi TikTok dalam Meningkatkan Penjualan UMKM Sektor Kuliner di Kota Makassar. Ideas: Jurnal Pendidikan, Sosial, Dan Budaya, 8(4), 1257. https://doi.org/10.32884/ideas.v8i4.1040
Cahyadi, I. (2015). 29 TANTANGAN INTERNASIONALISASI UKM DI INDONESIA DALAM MENGHADAPI MASYARAKAT EKONOMI ASEAN CHALLENGES OF
6 Kevin Simanjuntak. 2023. Analisis Sistem S-Commerce pada Tiktok Shop untuk Meningkatakan Dayya Saing Menggunakan Metode SWOT. Jurnal Unitek
INTERNATIONALIZATION  OF  INDONESIA’S  SMES  TOWARDS  ASEAN ECONOMIC INTEGRATION. https://pure.ltu.se/
Fathir, M., Yusuf, M., Garusu, I. A., Hamid, A., Rauf, D. M., Sari, M., Ekonomi, F., Bisnis,  D.,  Nahdlatul  Ulama,  U.,  Tenggara,  S.,  &  Oleo,  U.  H.  (2024).  DAMPAK PENUTUPAN  TIKTOK  SHOP  TERHADAP  PENGGUNA  DAN  PELAKU  BISNIS DALAM E-COMMERCE. In Jurnal Ilmiah Ilmu Sosial dan Pendidikan (Vol. 2, Issue 1). https://jurnal.unusultra.ac.id/index.php/jisdik
Mulyani’,  N.  (2002).  TANTANGAN  PERUSAHAAN  DI  INDONESIA  DALAM MENGHADAPI PERSAINGAN GLOBAL.
Muslim, S., & Diansah, S. (2023). Implikasi Hukum Penutupan TikTok Shop terhadap Regulasi Hukum Bisnis di Indonesia. In Jurnal Hukum dan HAM Wara Sains (Vol. 02, Issue 10).
Ridwan  Zaelani,  I.  (2019).  PENINGKATAN  DAYA  SAING  UMKM  INDONESIA: TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN IPTEK. 3(1).
Sedyastuti,  K.  (2018).  Analisis  Pemberdayaan  UMKM  dan  Peningkatan  Daya  Saing Dalam Kancah Pasar Global (Vol. 2, Issue 1).
Simanjuntak,  K.,  &  Puspita  Sari,  R.  (n.d.).  Analisis  Sistem  S-Commerce  pada  Tiktok Shop untuk Meningkatkan Daya Saing Menggunakan Metode SWOT. 16(1), 2023.
Sukma  Donoriyanto,  D.,  Indiyanto,  R.,  Ratni  Juliardi  R,  N.  A.,  Ali  Syamsiah,  Y., Pembangunan Nasional, U., & Timur, J. (2023). Optimalisasi Penggunaan Media Sosial sebagai  Sarana  Promosi  Online  Store  pada  Pelaku  UMKM  di  Kota  X.  In  Jurnal Pengabdian Masyarakat (Vol. 4, Issue 1).
Yuliaty,  T.,  Sarah  Shafira,  C.,  &  Rafi  Akbar,  M.  (n.d.).  Strategi  UMKM  Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Global Studi Kasus Pada PT. Muniru Burni Telong. In Journal Management (Vol. 19, Issue 3).
Zarkasyi,  M.  I.  (2021).  Pengaruh  Literasi  Keuangan,  Financial  Technology,  dan  Gaya Hidup  terhadap  Perilaku  Keuangan  Guru  Taman  Kanak-Kanak.  Al-Kharaj :  Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 4(2), 290–307. https://doi.org/10.47467/alkharaj.v4i2.640