Jurnal Dinamika Pengabdian Vol. 3 No. 1 Oktober 2017                                           e-ISSN: 2528-3219

## PENGUATAN UKM MELALUI INKUBATOR BISNIS DAN TEKNOLOGI PEMASARAN ONLINE BERBASIS KULINER KHAS DAERAH
Urai Suci Y.V.I* 1) , Urai Edi Suryadi 1) , dan Dina Karlina 2) *e-mail: uraisuci@gmail.com
1) Fakultas Pertanian Universitas Tanjungpura Pontianak
2) Fakultas Hukum Universitas Tanjungpura Pontianak
Diserahkan tanggal 1 September 2017, disetujui tanggal 29 Oktober 2017

## ABSTRAK
Kegiatan  Pengabdian  yang  berjudul  Penguatan  UKM  Melalui  Inkubator  Bisnis  dan  Teknologi Pemasaran  Online  Berbasis  Kuliner  Khas  Daerah  bertujuan  untuk:  1).  Pemberdayaan  usaha skala mikro untuk meningkatkan pendapatan masyarakat yang bergerak dalam kegiatan usaha ekonomi di sektor informal yang berskala usaha mikro (UKM Tempe Annisa, UKM Kerupuk Udang dan  UKM  Tahu  Pong);  2).  Bersama  LPM  WRJ  membentuk  Inkubator  Bisnis,  memberikan pelatihan, dan keberlanjutan program Inkubator Bisnis setelah Program KKN PPM ini selesai; 3). Transfer  teknologi  pemasaran  sistem  online  (pembuatan  web,  instagram);  4)  Teknologi mendesign  label  dan  kemasan  yang  menarik;  5).  Pelatihan  pembukuan  yang  baik  dan  benar dalam mencatat keuntungan dari pemasaran aneka olahan kuliner; 6). Legalitas produk olahan makanan melalui Label PIRT pada produk. Kegiatan ini dilaksanakan di Kabupaten Kubu Raya, dimana  kegiatan  transportasi  menuju  lokasi  KKN  PPM  sangat  mudah  dan  bisa  menggunakan kendaraan bermotor. Kegiatan Pengabdian ini berlangsung selama 2 bulan dimulai dari kegiatan persiapan,  pelaksanaan  kegiatan,  pemasaran  dan  pada  akhir  kegiatan,  dilakukan  evaluasi terhadap  program-program  yang  telah  dilakukan  oleh  Tim  dosen.  Evaluasi  dilakukan  untuk mengetahui  hambatan/kesulitan  yang  dihadapi  selama  proses  kegiatan,  dan  kemudian didiskusikan  untuk  diselesaikan  dilanjutkan  dengan  pameran  usaha  produk  yang  telah  jadi. Masing-masing  mahasiswa  dibagi  menjadi  tiga  kelompok  yang  masing-masing  kelompok beranggotakan  10  orang,  dan  didampingi  oleh  masing-masing  1  dosen  pendamping  lapangan. Diharapkan  ketiga  UKM  binaan  mampu  menghasilkan  produk-produk  olahan  kuliner  yang mempunyai kualitas yang baik, sehingga mampu bersaing ekspor di Masyarakat Ekonomi Asean (MEA)  tahun  2016.  Selain  itu  Inkubator  Bisnis  yang  terbentuk  mampu  untuk  berkembang  dan tetap eksis berperan membentuk tenan-tenan yang baru, dan mampu berproduksi dan semakin berkembang  menjadi  lebih  besar  berperan  dalam  Perekonomian  Indonesia  di  masa-masa mendatang.
Kata kunci : Inkubator Bisnis, Kuliner, UKM, Tenan, MEA.

## ABSTRACT
A  devotional  activity  entitled  Strengthening  Small  and  Medium  Enterprises  (SME)  through Incubators and Technology Online Marketing Business on Culinary Regional Specialties aims to 1).  Empowering  micro  enterprises  to  increase  the  income  of  the  people  engaged  in  economic activities in the informal sector micro-scale enterprises (SME Tempe Annisa, SME Kerupuk Udang and  SME  Tahu  Pong);  2).  Joint  LPM  WRJ  formed  Business  Incubator,  provide  training,  and
sustainability of the Business Incubator program after a devotional activity program is completed; 3).  Transfer  online  marketing  technology  systems  (web  creation,  instagram),  label  design;  4). Attractive packaging technology; and, 5). Proper bookkeeping training in recording the benefits of marketing  various  culinary  preparations;  6).  Legality  of  refined  products  through  the  food  label PIRT product.  This activity was implemented in Kubu Raya Regency, where transportation to the location of the devotional activity is very easy and could use a motorcycle. The activity was carried out in 2 months starting from the preparation, implementation, and marketing. At the end of the activity,  evaluation  of  the  programs  that  have  been  conducted  was  conducted  by  a  team  of lecturers. The evaluation is conducted to determine the obstacles / difficulties encountered during the activity, and then discussed to be completed followed by an exhibition of business products that  have  been  finished.  Students  were  divided  into  three  groups,  each  group  consisting  of  10 people, and each accompanied by one lecturer. It is expected after the completion of this service learning activities that the three SMEs assisted are able to produce refined good quality culinary products, so as to compete exports in the Asean Economic Community (AEC) by 2016, in addition to the Business Incubator formed to develop and still exist role in shaping the new tenants, and capable of producing and growing into a bigger role in the Indonesian Economy in the future.
Keywords: Business incubator, culinary, SME, tenant, AEC.

## PENDAHULUAN
Dalam perekonomian Indonesia, Usaha Mikro  Kecil  Menengah  (UKM)  merupakan kelompok  usaha  yang  memiliki  jumlah  paling besar. Selain itu, kelompok ini terbukti mampu bertahan terhadap berbagai macam goncangan  krisis  ekonomi.  Maka  sudah menjadi  keharusan  penguatan  kelompok usaha  mikro  kecil  menengah  melibatkan banyak kelompok usaha di masyarakat.
Pemberdayaan  UKM  merupakan  langkah yang  strategis  dalam  meningkatkan  dan memperkuat  dasar  kehidupan  perekonomian dari  sebagian  terbesar  rakyat  Indonesia, khususnya melalui penyediaan lapangan kerja dan  mengurangi  kesenjangan  dan  tingkat kemiskinan.  Dengan  demikian,  upaya  untuk memberdayakan UKM harus terencana, sistematis  dan  menyeluruh  baik  pada  tataran
makro,  meso  dan  mikro  yang  meliputi  (1) penciptaan iklim usaha dalam rangka membuka  kesempatan  berusaha  seluas- luasnya,  serta  menjamin  kepastian  usaha disertai adanya efisiensi ekonomi; (2) pengembangan sistem pendukung usaha bagi UKM  untuk  meningkatkan  akses  kepada sumber daya produktif sehingga dapat memanfaatkan  kesempatan  yang  terbuka  dan potensi  sumber  daya,  terutama  sumber  daya lokal  yang  tersedia;  (3)  pengembangan kewirausahaan  dan  keunggulan  kompetitif usaha  kecil  dan  menengah  (UKM);  dan  (4) pemberdayaan  usaha  skala  mikro  untuk meningkatkan  pendapatan  masyarakat  yang bergerak  dalam  kegiatan  usaha  ekonomi  di sektor  informal  yang  berskala  usaha  mikro, terutama yang masih berstatus keluarga miskin (Hasiholan, 2011).
UKM  ANNISA  TEMPE  yang  dimiliki  oleh ibu Salis, beranggotakan 4 orang ibu-ibu yang mempunyai semangat usaha dan enterpreuneur yang mandiri bergerak di bidang pembuatan  Tempe.    UKM  ini  sudah  ber- produksi  melalui  skala  rumah  tangga  sejak Desember  2012  dan  dijual  atau  dititipkan  di Desa Sei Ambawang dan Kalimas, serta pada pasar-pasar di Rasau Jaya dengan harga Rp. 1000,- dan Rp.5.000,- per kepingnya.  Kendala yang  dihadapi  oleh  UKM  ANNISA  TEMPE adalah:  pembuatan  tempe  masih  sederhana, pemotongan  secara  manual  menggunakan pisau, pengemasan tempe dan pelabelan juga masih  sederhana,  pemasaran  masih  belum meluas, dan pembukuan yang belum sempurna.
Sebagaimana  UKM  ANNISA  TEMPE, UKM KERUPUK UDANG yang dimiliki oleh Ibu Juhariyah,  yang  beranggotakan  2  orang  ibu rumah  tangga,  juga  mempunyai  semangat usaha  dan enterpreuneur .  Usaha  UKM Kerupuk  Udang  ini  bergerak  di  bidang pembuatan  kerupuk  udang  dan  sudah  ber- produksi  melalui  skala  rumah  tangga  sejak Desember  2013  dan  dijual  melalui  mulut  ke mulut,  dititipkan  di  toko-toko  di  wilayah    Ka- bupaten  Kubu  Raya.    Kendala  yang  dihadapi oleh UKM KERUPUK UDANG adalah: pengolahan  pembuatan  kerupuk  udang  yang masih menggunakan alat masak yang manual dan  menggunakan  tangan, pengemasan produk  dan  pelabelan  juga  masih  sederhana,
pemasaran  masih  belum  meluas,  pembukuan yang belum sempurna dan modal yang masih kecil.
UKM  TAHU  Pong  Bu  Ida  dimiliki  oleh  ibu Siti Nuridah beranggotakan 2 orang ibu rumah tangga.  UKM  ini  sudah  berproduksi  melalui skala  rumah  tangga  sejak  November  2012 dengan metode penjualan yang dilakukan baik melalui  mulut  ke  mulut  maupun  dititipkan  di pasar  FLAMBOYAN.    Per  20  potong  tahu dihargai  Rp.  10.000.  Kendala  yang  dihadapi oleh UKM Tahu Pong diantaranya pembuatan tahu  masih  menggunakan  alat  masak  yang manual  dan  menggunakan  tangan,  pengema- san  produk  dan  pelabelan  juga  masih sederhana,  pemasaran  masih  belum  meluas, pembukuan yang belum sempurna dan modal yang masih kecil yang diawali dengan sharing antar anggota.
Peranan Inkubator Bisnis menjadi strategis  karena  dapat  menciptakan  lapangan kerja baru, menumbuhkan wirausaha baru, dan dapat menjadi wadah dalam meng- implementasikan berbagai inovasi yang dihasilkan  oleh  berbagai  pihak  umumnya perguruan tinggi. Inkubator Bisnis yang dikelola secara  profesional  dan  mendapat  dukungan dari Rendahnya tingkat pendidikan pengusaha usaha  mikro  kecil  menengah  membawa dampak pada berbagai masalah yang dihadapi UKM  antara  lain:  (1) kurang  mampu  dalam mengakses dan memperluas pangsa pasar; (2) kurang  mampu  dalam  mengakses  sumber-
sumber pendanaan; (3) kurang mampu dalam mengakses  informasi;  (4)  kurang  mampu memanfaatkan  alih  tehnologi;  dan  (5)  ke- lemahan  dalam  pengelolaan  organisasi  dan manajemen. Dalam hal ini UKM tersebut di atas cenderung mengembangkan bisnisnya secara ”man  one  show”  karena  dilakukan  sendiri sehingga  tingkat  produktivitasnya  rendah bahkan  tidak  memperhatikan  kualitas  produk dan  desain  produknya.  Permasalahan  diatas, jelas  akan  mempengaruhi  daya  saing  UKM  di masa depan. Oleh karena itu, UKM ditingkatkan  kemampuannya  sehingga  mem- punyai daya saing tinggi.
Untuk  mengatasi  permasalahan  yang ada, maka dalam kegiatan Pengabdian melalui Inkubator Bisnis, beberapa Iptek yang ditransfer  antara  lain:  1.  Mentoring  dan  pe- latihan  bisnis,  2.  Teknologi  pengolahan  yang lebih modern dengan menggunakan alat yang sesuai  produk  ( sealer ),  3.  Pengemasan  dan labelling yang  lebih  menarik  dan hygienis ,
4.  Membuka  jaringan  yang  terkait  dan  dapat membantu  perkembangan  usaha  tersebut, yaitu  dengan  transfer  teknologi  pemasaran media  online  seperti  instagram,  5.Bantuan permodalan  dan  membangun  akses  sumber permodalan  dari  berbagai  pihak,  6.  Memberi- kan  informasi  mengenai  industri  bisnis  terkait secara  umum,  7.  Pendaftaran  legalitas  usaha ke  Dinas  Kesehatan  dan  Disperindag    untuk mendapatkan  izin  usaha  (PIRT  dan  izin DepKes).
Untuk  menghasilkan  UKM-UKM  yang tangguh,  maka  peranan  Perguruan  Tinggi sangatlah  penting,  sehingga  Program  KKN- PPM dengan Penguatan UKM Melalui Inkubator Bisnis dan Teknologi Pemasaran On Line  Berbasis  Kuliner  Khas  Daerah  perlu dilakukan  dan  melibatkan  pihak  Perguruan Tinggi.  Program  pendampingan  ini  sebagai tingkat kepedulian pihak akademisi (mahasiswa  dan  dosen)  untuk  melakukan proses pembelajaran masyarakat dalam konteks  pemberdayaan,  yang  datang  untuk memfasilitasi (bukan menggurui), yang berada sejajar  dengan  masyarakat  (bukan  diatas masyarakat), yang berperan menemani masyarakat dalam melaksanakan setiap proses pemberdayaan.
Adapun  tujuan  dari  kegiatan  ini  adalah sebagai berikut:
1. Bagi Masyarakat (UKM)
a. Terjadi  diversifikasi  produk  tempe, kerupuk, dan tahu
b. Terjadi peningkatan jumlah dan kualitas produksi serta perluasan area pemasaran
c. Terjadi  peningkatan  modal  kerja  dari bapak asuh usaha sebagai penyandang dana dan kemitraan.
2. Bagi  Mahasiswa
a. Mahasiswa mampu mempraktekkan ilmu yang diperoleh selama kuliah dan mampu memodifikasi  ilmu  dan  teknologi  sesuai kebutuhan UKM
b. Mahasiswa  akan  peka  dan  peduli merespon  masalah  yang  timbul  di sekitarnya  dan  mampu  menyelesaikan permasalahan  tersebut  secara  arif  dan bijaksana.
c. Mengatasi  permasalahan  di  masyarakat melalui pemberdayaan masyarakat dalam  peningkatan  produksi,  transfer teknologi  IT  untuk  pemasaran  produk, pengurusan  perizinan  atas  Legalitas Produk Usaha dari masing-masing UKM, transfer  teknologi  penggunaan  alat-alat produksi,  penerapan  sistem  pembukuan yang tersusun dan benar.
3. Bagi Perguruan Tinggi
a. Menemukan pola pembinaan dan materi pelatihan  bagi  mahasiswa  yang  me- laksanakan program Pengabdian .
b. Menyusun  rencana  kerja  pendampingan KKN  PPM  bagi  mahasiswa  dan masyarakat.

## METODE PELAKSANAAN
1. PERSIAPAN DAN PEMBEKALAN

## A. Persiapan
Tim melakukan orientasi lapangan (survey) terlebih  dahulu  guna  mendapatkan  data tentang kelompok sasaran kegiatan KKN PPM yaitu  UKM  Annisa  Tempe,  UKM  Kerupuk Udang,  UKM  Tahu  Pong  beranggotakan masing-masing 4 orang, 2 orang, dan 2 orang dan  3  unit  usaha  yang  terdiri  dari:  1.  Usaha pembuatan keripik tempe, 2. Usaha
pembuatan  kerupuk  udang,  dan  3.  Usaha pembuatan tahu
Adapun  rencana  tahap  tahap  persiapan dalam kegiatan KKN-PPM ini antara lain:
 Survey lokasi KKN-PPM
 Melakukan  kerja  sama  dengan  pihak Kabupaten  Kubu  Raya  dan  dengan masing-masing  Ketua  UKM  Kerupuk Udang,  UKM  Annisa  Tempe,  UKM  Tahu Pong
 Persiapan  TIM  KKN  sekaligus  membagi tugas sesuai bidangnya.
 Merekrut Mahasiswa Pendampingan KKN-

## PPM
 Merencanakan waktu dan tempat
pelaksanaan
 Persiapan alat alat dan bahan pelatihan/pembekalan
 Sosialisasi  kepada  Ketua  UKM  Annisa Tempe,    UKM    Kerupuk  Udang  dan  UKM Tahu Pong

## B. Pembekalan
Sebelum  mahasiswa  diterjukan  ke  lokasi KKN PPM mahasiswa terlebih dahulu menerima  pembekalan  selama  3  hari  tentang materi  maupun  keterampilan  serta  petunjuk teknis di lapangan dari dosen-dosen pembimbing dan pembimbing lapangan (Gambar 1). Adapun secara umum materi pem- bekalan  mengandung  beberapa  keterampilan antara lain:
1)  Peranan  Inkubator  Bisnis  dalam  Per- ekonomian Indonesia;
2)  Keterampilan  usaha  dan  kemampuan mengelola keuangan, produksi dan
pemasaran ;
3)  Kemampuan  yang  mengarah  pada  spirit kewirausahaan  dan  berbagai  sikap  yang diperlukan pengusaha kecil;
4) Ketrampilan industri dan ketrampilan pendukung;
5) Ketrampilan  administrsi  dan  manajemen UKM;
6) Proses  mendapatkan  Legalitas  atas  Produk yang dihasilkan (Sertifikasi PIRT).
Gambar 1. Pembekalan Mahasiswa KKN PPM oleh Dosen Pembimbing dan Pembimbing

## Lapangan
2. PELAKSANAAN
A. Operasional  pelaksanaan  program pendampingan KKN-PPM:
a. Pembinaan  dalam  rangka  meningkatkan pengetahuan  tentang  Inkubator  Bisnis,
keterampilan diversifikasi produk, Pendampingan manajemen / pengelolaan usaha baik tentang pembukuan, pemasaran dan informasi mengenai
Jurnal Dinamika Pengabdian Vol. 3 No. 1 Oktober 2017                                           e-ISSN: 2528-3219
industri  bisnis  terkait  secara  umum, kepada UKM.
b. Proses  legalitas  atas  Produk  yang dihasilkan  (Sertifikasi)  dari  UKM  yang dibina.
Adapun  model  pelaksanaan  kegiatan mahasiswa KKN PPM sebagai berikut:
i. Mengikuti kegiatan mulai proses pembuatan  produk,  pengemasan  produk, sampai  pada  pemasaran  produk  dengan teknologi IT (online).
ii. Pendataan  dan  pendampingan  manaje- men/pengelolaan  usaha  baik  tentang pembukuan,  pemasaran  dan  informasi mengenai  industri  bisnis  terkait  secara umum .
iii. Pendampingan pengembangan unit usaha
industri  dengan  aplikasi  Teknologi  Tepat Guna  (alat  produksi,  pengemasan  dan label).
iv. Pendampingan  proses  legalitas  atas produk yang dihasilkan (Sertifikasi).
v. Pameran  produk-produk  hasil  unit  usaha industri UKM.

## B.  Evaluasi
Evaluasi dilakukan oleh:
a. Tim KKN-PPM dan pemerintahan kecamatan,
b. Ketua UKM dan
c. LPKM Untan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
KKN  PPM  mulai  dilakukan  mulai  tanggal 18  Juli  2016,  setelah  kegiatan  Puasa Ramadhan dan Hari Raya Idul Fitri 1437 H dan berakhir  tanggal  1  Oktober  2016.  Hasil  yang telah  dicapai  selama  kegiatan  KKN  PPM adalah:
1. Pembekalan  materi  pelatihan  yang diberikan kepada mahasiswa
2. Sosialisasi ke Kepala Desa Rasau Jaya I dan ketua UKM
3. Pembentukan kelompok mahasiswa yang akan ditempatkan ke 3 UKM
4. Pembuatan makalah untuk materi
5. Pencetakan banner
6. Belanja alat dan bahan untuk kegiatan
7. Pemasangan banner dan plang, serta ikut dalam  pembuatan  produksi  masing masing UKM
8. Pembuatan  tempe,  kerupuk  udang  dan tahu pong oleh masing masing kelompok mahasiswa
9. Bakti  sosial  dalam  Lomba  17 Agustusan, mengikuti upacara bendera kemerdekaan
10. Menanam sayur organik
11. Mendisain  label,  plakat  untuk  kenang kenangan    dan  membuat  instagram masing masing UKM
12. Mengadakan  promo  atau  pameran produksi  masing  masing  UKM  di  GOR PANGSUMA PONTIANAK
13. Kunjungan  lapangan  mahasiswa  KKN
PPM di kebun semangka Rasau Jaya I 14. Pemasaran di  toko kuliner Pontianak
15. Penutupan KKN PPM
Setelah  2  bulan  pelaksanaan  kegiatan KKN  PPM  banyak  hal  yang  diperoleh
mahasiswa dan UKM sebagai mitra. Pembuatan  produk  dari  masing  masing  UKM (tempe,  kerupuk  udang  dan  tahu  pong), membuat mahasiswa bisa dan mahir membuat produk dari masing-masing UKM (Gambar 2, 3 dan 4).
Gambar 2. Proses Produksi Tempe pada Mitra UKM ANNISA TEMPE yang Melibatkan Mahasiswa KKN PPM.
Gambar 3. Proses Produksi Kerupuk Udang pada Mitra UKM KERUPUK UDANG yang Melibatkan Mahasiswa KKN PPM.
Gambar 4. Proses Produksi Tahu pada Mitra UKM TAHU PONG yang Melibatkan Mahasiswa KKN PPM.
Selain ikut serta dalam proses produksi, mahasiswa  juga  bertanggung  jawab  untuk mendisain  label,  pembuatan  website  dan membantu pemasaran secara online (Gambar 5 dan 6) dan membuat laporan akhir kegiatan KKN  PPM  yang  telah  berlangsung  selama  2 bulan. Selain itu dipacu juga sikap kekeluargaan  antar  peserta  dan  UKM,  sikap toleransi dan kebersamaan, sikap menghormati  terhadap  yang  lebih  tua,  dan semangat enterpreneur muda,  mahasiswa
termotivasi  untuk  memasarkan  produk-produk UKM tersebut untuk memperluas pasaran, dan meningkatkan income para  UKM  (Gambar  7).
Bagi para UKM dengan adanya kegiatan KKN PPM  ini  sangat  terbantu  dalam  hal  produksi, pemasaran,  dan  izin  PIRT  untuk  kerupuk udang.  Selain  itu  juga  mendapat  bantuan modal usaha dari tim KKN PPM, dan bantuan alat  untuk  memperlancar  /  mempermudah produksi masing masing UKM.
Gambar 5. Disain Label Produk Tempe, Kerupuk Udang dan Tahu UKM Mitra oleh Mahasiswa KKN PPM.
Gambar 6. Pemasaran secara online Produk Tempe, Kerupuk Udang dan Tahu UKM Mitra melalui akun Instagram.
Gambar 7. Kegiatan Promosi dan Pemasaran Produk Tempe, Kerupuk Udang dan Tahu milik UKM Mitra oleh Mahasiswa KKN PPM.
TEMPE ANNISA Id: tempeannisa Pw : rasau KERUPUK UDANG Id : kerupukudang_bj Pw : rasaujaya TAHU PONG Id : tahupongnurida Pw : tahupongnurida001

## SIMPULAN
Dari  kegiatan  Pengabdian  yang  telah dilakukan  dapat  diambil  kesimpulan  sebagai berikut :
1. Meningkatnya  produksi  dan  pemasaran dari  masing  masing  UKM  karena  peran serta  mahasiswa  dalam  hal  pembuatan produk  masing-masing  UKM,  penge- masan, pelabelan dan pemasaran.
2. Masing masing UKM mendapat modal dan alat  produksi  dari  tim  KKN  PPM  untuk membantu  meningkatkan  mutu  dan produksinya.
3. UKM Tempe Annisa, UKM Kerupuk Udang dan  UKM  Tahu  Pong  telah  menyadari pentingnya  kemasan  yang hygienis , pelabelan  dan  izin  produksi  dapat meningkatkan  pemasaran  dari  produk mereka.
4. Mahasiswa  yang  terlibat  dalam  kegiatan KKN  PPM  mendapatkan  ilmu  untuk membuat tempe, kerupuk udang dan tahu,
sehingga
dapat memacu jiwa
enterpreuneur mereka  untuk  membuka usaha di salah satunya.
5. Terjalin  kekompakan,  kekeluargaan  yang berkelanjutan  antar  mahasiswa  dengan mahasiswa,  antar  mahasiswa  dengan dosen  dan  pemilik  UKM,  sehingga  dapat dijadikan  salah  satu  jalan  untuk  merintis bisnis di masa mendatang bagi mahasiswa tersebut.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan  terima  kasih  disampaikan kepada  Kementerian  Riset,  Teknologi,  dan Pendidikan  Tinggi  yang  telah  mendanai kegiatan ini melalui Hibah KKN PPM    tahun anggaran 2015.

## DAFTAR PUSTAKA
Hasiholan,  Samuel  2014, Peran  Sektor  UKM pada Ekonomi Indonesia, sumber online : http://samuelhasiholan.wordpres s.com/2011/05/12/peran-sektor-ukm- pada-ekonomi-indonesia/.
Tanggal akses 20 Nopember 2012.