## PENGARUH KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA ISLAMI DI PT. TERAFULK MEGANTARA DESIGN SURABAYA
Soraya Rizky Widyanti
Mahasiswa Program StudiS1Ekonomi Islam- Fakultas Ekonomi dan Bisnis UniversitasAirlangga Email:world_ay@rocketmail.com
Ari Prasetyo
Departemen Ekonomi Syariah – Fakultas Ekonomi dan Bisnis - Universitas Airlangga Email: ari.prasetyo@feb.unair.ac.id

## ABSTRACT
Low  and  high  level  of  employee‟s  Islamic  performance  could  be  affected  by  a employee‟s  commitment  toward  company  or  organization,  that‟s  called  organizational commitment.  This  study    aims  to  know  and  find  the  effect  of  organizational  commitment toward  employee‟s  islamic  performance.  The  study  was  carried  out  at  Terafulk  Megantara Design Surabaya Ltd.
The  used  approach  was  quantitative  approach  and  data  collection  was implemented by using a questionnaire with a number of samples 50 employees. Method of data collection use nonprobability sampling technique by approach of saturated sampling. The analysis technique that‟s used in this study was simple linear regression.
The  result  of  study  proved  that  organizational  commitment  had  positive  and significant  effect  toward  employee‟s  Islamic  performance,  where  employee‟s  Islamic performance had increased if organizational commitment increased and vice versa.

## Key words: Commitment, Organizational Commitment, Performance, Islamic Performance

## I. Pendahuluan Latar Belakang
Perubahan  –  perubahan  yang  selalu terjadi akibat adanya globalisasi cenderung    mempengaruhi    kondisi ekonomi    negara    Indonesia.    Dengan adanya  globalisasi  setiap  perusahaan selalu didorong untuk mencapai efektivitas    dan    efesiensi    agar    memiliki daya    saing    yang    kuat,    untuk  dapat bertahan  pada  ketatnya  persaingan perusahaan  di  Indonesia,  khususnya  di bidang  jasa.  dimana  setiap  perusahaan dituntut untuk menciptakan strategi khusus dalam    memberikan    pelayanan    yang lebih    kepada    para    konsumen  agar mereka  merasa   nyaman  dan  percaya akan    layanan    jasa    yang    diberikan (Azizah,  2013  :  5).  Oleh  karena  itu  perlu
adanya unsur sumber daya manusia yang berkualitas baik dalam berpikir, bertindak, serta  terampil    dalam    menjalankan pekerjaannya, sehingga dapat mencapai hasi kerja (kinerja) yang poduktif.
Kinerja  merupakan  bentuk  kontribusi yang  diberikan  seorang  karyawan  bagi pencapaian    tujuan  –  tujuan    organisasi atau  perusahaan.  Sedangkan  kinerja seseorang merupakan gabungan kemampuan,    usaha,    dan    kesempatan, yang    dapat    diukur    dari  akibat    yang dihasilkannya.  Menurut  Wibowo  (2011:4),
Implementasi  dari  rencana  yang  telah disusun  disebut  sebagai  kinerja.  Dimana implementasi  kinerja  dilakukan  oleh sumber  daya  manusia  yang  memiliki kemampuan,  kompetensi,    motivasi,  dan kepentingan. Karyawan dikatakan
sebagai  karyawan  produktif  apabila memiliki  tingkat  kinerja  yang  tinggi sedangkan yang levelnya tidak mencapai standar    atau    kinerja    rendah    disebut karyawan  tidak  produktif.
Salah    satu    faktor  yang    dapat mempengaruhi    tingkat    kinerja    (level  of perfomance)  seorang  karyawan  adalah komitmen.  Komitmen  memiliki  peranan penting terutama  pada kinerja  seseorang dalam  bekerja.  Hal  ini  dikarenakan komitmen  merupakan  acuan  untuk mencapai  visi  dan  misi  perusahaan.  Dan adanya komitmen membuat para karyawan  lebih  bertanggung  jawab terhadap kewajibannya. Oleh  karena  itu, komitmen    organisasional    merupakan modal  dasar    bagi    semua    karyawan, karena    semakin    kuat    komitmen    para karyawan  maka  semakin  tinggi  tingkat kinerja    mereka  (Khaerul  Umam,  2012  : 258).
Dalam  Islam,  istilah  kerja  tidak  hanya untuk  mencari  rezeki  guna  memenuhi kebutuhan hidup diri sendiri dan keluarga, tetapi  juga  mencakup  bentuk  amalan yang  memiliki  unsur  kebaikan  serta keberkahan bagi diri sendiri, keluarga, dan lingkungan (Azizah, 2012 : 30).
Sejak  diberlakukannya  UU  No.  51/2002 tentang  perkapalan,  pada  pasal  2 mengenai  pengadaan,  pembangunan, dan  pengerjaan  kapal,  PT.  Terafulk Megantara Design resmi didirikan oleh DR. Khairuddin
Djenod
Daeng Manyaembang,  M.Eng,  pada  tgl  10 November  2005  di  Surabaya.  PT.  Terafulk Megantara  Design  merupakan  sebuah
perusahaan  yang  bergerak  di  bidang layanan  jasa  dengan  memfokuskan  diri pada pembuatan desain kapal.
Untuk  menghadapi  persaingan  dalam industri  perkapalan,  Terafulk  membentuk tiga anak perusahaan, yaitu terdiri dari PT. Terafulk  Global  Biz  yang  bergerak  di bidang  pengadaan  material  kapal  dan general  trading,  PT.  Terafulk  Multimedia membatu para engineer dalam mendesain  tampilan  interior  kapal  dan mengembangkan  purwarupa  software desain  kapal,  dan  Tunas  Terafulk  Lines yaitu  perusahaan  pelayaran  dan  Terafulk Hydrocraft  Indonesia  yaitu  persahaan galangan. [ Fanda, 2013 : 55).
Berdasarkan    hasil    observasi    dan informasi    yang  di  dapat,  meskipun  PT. Terafulk  Megantara  Design  merupakan perusahaan  swasta  pada  umumnya, namun  yang  membedakan  perusahaan ini  dengan  perusahaan  lain  adalah penerapan    peraturan  –  peraturan perusahaan    yang    berlandaskan    Islami, seperti  untuk  tetap  menjaga  kebersihan lantai  para  karyawan  dan  tamu  harus melepaskan  sepatu  mereka  saat  masuk ke  dalam  kantor  dan  menggantinya dengan    sandal    khusus    yang    telah disediakan.    Karena    seluruh    karyawan dalam  perusahaan  ini  beragama  Islam, maka  perusahaan  mewajibkan  setiap karyawan  untuk  menjalankan  shalat fardhu secara
berjamaah dan
mengadakan
pengajian serta
memberikan  kajian  –  kajian  Islam  yang dilakukan setiap bulannya dengan tujuan agar  para  karyawan  lebih  mengetahui
dan  memahami  secara  mendalam mengenai  agama  Islam,  serta  tetap menjaga  tali  silaturahmi,  baik  diantara para karyawan maupun karyawan dengan  atasan.  Untuk  meningkatkan semangat  Islami  dan  kinerja  para karyawannya,  beberapa  tahun  sekali  PT. Terafulk  Megantara  Design  memberikan kesempatan  kepada  para  karyawan berupa  pemberangkatan  dua  sampai tiga  orang  karyawan  untuk  pergi  umroh secara  bergantian.  Hal  ini  dilakukan  tidak hanya bertujuan untuk meningkatkan rasa cinta  dan  ketaqwaan  para  karyawan kepada  Allah  SWT,  selain  itu  bertujuan meningkatkan  komitmen  para  karyawan terhadap perusahaan untuk terus memberikan  kontribusi  dan  hasil  kerja yang  lebih  produktif  demi  tercapainya tujuan  -  tujuan  perusahaan.  Penelitian  ini dilakukan dengan tujuan Untuk mengetahui    pengaruh    komitmen organisasional    terhadap    kinerja    Islami karyawan  pada  PT. Terafulk  Megantara Design  Surabaya.

## II. Landasan Teori dan Hipotesis

## A. Komitmen Organisasional
Keberhasilan    dalam    mengelolah suatu    organisasi    atau    perusahaan sangat  ditentukan  pada    pengelolahan sumber  daya  manusia  (karyawan).  Tinggi rendahnya    komitmen    karyawan terhadap  organisasi    tempat    mereka bekerja    sangat    berpengaruh    terhadap kinerja  mereka  guna  tercapainya  tujuan organisasi.  Komitmen  karyawan  memiliki pengaruh    besar    dalam    dunia    kerja. Bahkan beberapa perusahaan
memasukkan    unsur    komitmen    sebagai salah    satu    syarat    dalam    penerimaan karyawan  baru.  Namun  para  karyawan maupun    pemilik  perusahaan    perlu memahami    arti    komitmen    yang sebenarnya. Sebab pemahaman tersebut  sangat  penting  bagi  organisasi agar    tercipta    kondisi    kerja    yang kondusif,    sehingga    organisasi    atau perusahaan    dapat    berjalan    secara efisien  dan  efektif.
Pentingnya Komitmen Organisasional dalam Islam
Memiliki  sebuah  komitmen  berarti memiliki sebuah tujuan yang ingin dicapai, oleh  karena  itu  Islam  mengajarkan  setiap umat  muslim  untuk  berkomitmen  selalu beribadah  kepada  Allah  SWT  dan berpedoman  pada  Al  Qur’an  dan  Hadist guna  bertujuan  untuk  mendapatkan kemaslahatan hidup  baik  di  dunia maupun  di  akhirat.  Menurut  Tasmara ((2006:62) dalam
Astria, 2014:43),
komitmen adalah keyakinan yang mengikat  ( aqad )  sedemikian  kukuhnya sehingga  membelenggu  seluruh  hati nuraninya  dan  kemudian  menggerakkan perilaku  menuju  arah  tertentu  yang diyakininya ( i‟tiqad ).
Oleh karena itu memiliki komitmen kerja yang Islami dalam diri akan membuat kita sebagai  karyawan  muslim  untuk  selalu berpikir bahwa setiap pekerjaan yang kita lakukan  adalah  sebagai  bentuk  ibadah kepada  Allah  SWT,  bersedia  dan  rela untuk    melakukan    pekerjaan    sebagai hamba    Allah  SWT    dan    memiliki keteguhan  hati  serta  rasa  tanggung
jawab  tinggi  dan  konsisten  dalam pekerjaannya.    Pentingnya    komitmen dalam    Islam    didasari    pada    Alqur’an surah al – Ahqaaf ayat 13, yang berbunyi :
َلََف ْاىُمََٰقَت ۡسٱ َّمُث ُ َّللَّٱ اَىُّبَر ْاىُلاَق  َهيِذَّلٱ  َّنِإ
ِهۡيَلَع  ٌف ۡىَخ
َنىُوَز ۡحَي  ۡمُه  َلََو  ۡم ٣١
Innal-ladziina qaaluuu rabbunaallahu tsummaastaqaamuu falaa khaufun 'alaihim walaahum  yahzanuun(a) “Sesungguhnya orang-orang yang mengatakan:  "Tuhan  kami  ialah  Allah", kemudian  mereka  tetap  istiqamah  maka tidak ada kekhawatiran terhadap mereka dan  mereka  tiada  (pula)  berduka cita”.(Depag RI, 2006: 726)
B. Kinerja Islami
Suatu perusahaan tentu membutuhkan    karyawan    sebagai tenaga  kerja  untuk meningkatkan produk yang  berkualitas.  Mengingat  karyawan merupakan    asset    penting    bagi perusahaan,    banyak    hal    yang    perlu diperhatikan    terkait    peningkatan kinerjanya  (Robbins  and  Judge,  2016  : 331).
Kinerja    adalah    catatan    mengenai akibat  –  akibat    yang    dihasilkan        pada sebuah   fungsi   pekerjaan  atau   aktivitas selama    periode    tertentu    yang berhubungan  dengan  tujuan  organisasi (Khaerul  Umam,  2012  :  257).  Menurut Wibowo  (2011:4),    implementasi    atau pelaksanaan    dari    rencana  –  rencana yang    telah    disusun  disebut  sebagai kinerja,  dimana  pelaksanaan  kinerja dilakukan  oleh  sumber  daya    manusia yang  memiliki  kemampuan,  kompetensi, motivasi, dan  kepentingan.
Sedangkan  Dalam  Islam,  istilah  kerja tidak  hanya  untuk  mencari  rezeki  guna memenuhi  kebutuhan  hidup  diri  sendiri dan  keluarga,  tetapi  juga  mencakup bentuk  amalan  yang  memiliki  unsur kebaikan  serta  keberkahan  bagi  diri sendiri,  keluarga,  dan  lingkungan  (Azizah, 2012 : 30).
Kinerja Islami merupakan dimensi kinerja modern  dalam  tuntunan  Islam  namun lebih  komprehensif,  dimana  pencapaian kinerja  tidak  hanya  untuk  kepentingan dunia,  tetapi  juga  kepentingan  akhirat. Bekerja  tidak  hanya  dilakukan  dengan baik  tetapi  juga  dengan  benar,  karena Allah telah menjanjikan balasan yang baik bagi  siapa  saja  yang  melakukan  amal shaleh.  Sebagaimana  dalam  dalam    Al- Qur’an    surat    An-Nahl    ayat    97    yang berbunyi :
ٗۖٗتَبِّيَط ٗة َٰىَيَح ۥُهَّىَيِي ۡحُىَلَف  ٞهِم ۡؤُم َىُهَو  َٰىَثوُأ  ۡوَأ ٍزَكَذ هِّم ا ٗحِل ََٰص َلِمَع  ۡهَم َىَلَو َنىُلَم ۡعَي ْاىُواَك اَم ِهَس ۡحَأِب مُهَز ۡجَأ  ۡمُهَّىَيِز ۡج
٧٩
Man „amila shaalihan min dzakarin au untsa wahuwa
mu‟minun falanuhyiyannahu  hayaatan  thai-yibatan walanajziyannahum  ajrahum  biahsani maa kaanuu ya‟maluun(a)
“Barangsiapa  yang  mengerjakan  amal saleh,  baik  laki-laki  maupun  perempuan dalam keadaan beriman, maka sesungguhnya akan Kami berikan kepadanya  kehidupan  yang  baik  dan sesungguhnya  akan  Kami  beri  balasan kepada  mereka  dengan  pahala  yang lebih  baik  dari  apa  yang  telah  mereka kerjakan”(Depag RI, 2006:378).
Islam juga memperhatikan bagaimana    cara    kerja    atau    kinerja umat muslim dalam melakukan pekerjaan dengan  menganjurkan  pada  setiap ummat  Islam  untuk  memiliki  kinerja  yang bersifat Islami yaitu berkualitas, baik, tepat, dan teratur  serta  sesuai  dengan  syariat
Islam.  Dalam  hadistnya  Rasulullah  SAW bersabda bahwa :
“Sesungguhnya  Allah  menyukai  orang  – orang  yang  jika  mengerjakan  tugas dilaksanakan dengan Itqon (sesuai tujuan, target,  dan  sebaik  -  baiknya)” .  (HR.
Tabrani)
Dari    hadist    di  atas    dijelaskan    bahwa setiap  individu  harus  selalu memberikan manfaat  menjalankan  setiap  aktivitas pekerjaannya secara proporsional, progresif,  serta  sesuai  dengan  prosedur dan    tepat    waktu,  sehingga  dapat diselesaikan sesuai dengan tujuan, target, dan  hasil  yang  diinginkan.  Menurut Wibisono  (2002),  suatu  pencapaian  kerja yang  diperoleh  oleh  seseorang  karyawan dalam  bekerja  atau  berusaha  dengan mengikuti  kaidah  –  kaidah  agama  dan prinsip  ekonomi  Islam  dinamakan  kinerja religious.  Sedangkan  Menurut  Mul  Irawan (2014)  Islam  memiliki  beberapa  unsur dalam  melakukan  penilaian  kinerja  suatu usaha atau kegiatan, antara lain :
1. Bekerja  sebagai  bentuk    niat beribadah kepada Allah SWT.
2. Bekerja  harus  sesuai  dengan kaidah, norma, atau syariat Islam.
3. Motivasi  bekerja  adalah  untuk mencari  kemaslahatan  di  dunia dan akhirat.
4. Tetap menjaga kelestarian lingkungan  dengan  menerapkan efesiensi dan manfaat bekerja.
5. Mencari  keseimbangan  antara harta dan Ibadah.
6. Selalu bersyukur kepada  Allah SWT atas  keberhasilan  yang  diterima dalam pekerjaan.
Dalam  Islam,  bekerja  bukan  sekedar untuk  memenuhi  kebutuhan  hidup  tetapi untuk memelihara harga diri dan martabat  yang  harus  dijunjung  tinggi. Karenanya bekerja dalam Islam menempati  posisi  yang  amat  mulia  dan bahkan  disebut  sebagai jihad  fi  sabilillah (Irawan, 2014 : 27).
Pentingnya Kinerja Islami dalam Perusahaan Kinerja Islami adalah
tingkat pencapaian  hasil  yang  diperoleh  melalui bekerja atau berusaha dengan mengikuti kaidah  –  kaidah  syariah  serta  prinsip  – prinsip Islam yang berlandaskan Al Qur'an dan  Hadist.  Karyawan  muslim  yang memiliki  kinerja  Islami  senantiasa  memiliki sikap  profesional,  jujur,  sopan,  dan  tekun dalam bekerja, serta memahami tata nilai bekerja  sesuai  syariat  Islam.  Sikap karyawan  yang  seperti  inilah  justru  akan
meningkatkan  citra  perusahaan  tersebut di mata konsumen (Azizah, 2012 : 36).
Hubungan    Komitmen    Organisasional Terhadap  Kinerja  Islami Karyawan
Hubungan antara komitmen organisasional  dengan  kinerja  karyawan cenderung  memiliki  hubungan  yang positif,  artinya  terdapat  hubungan  yang searah  antar  kedua  variabel.  Dimana kinerja karyawan akan mengalami peningkatan
apabila komitmen
organisasional  mengalami  kenaikan,  dan kinerja karyawan ikut mengalami penurunan apabila komitmen
organisasional
juga mengalami penurunan (Yetta Tri,  2012 : 97).
Karyawan    yang    memiliki    tingkat komitmen    yang    tinggi    cenderung menghasilkan  kinerja  yang  tinggi  pula karena mereka akan memberikan kesetiaan,    memiliki  keinginan,    serta berusaha  bekerja  lebih keras, berkorban, dan  sangat  peduli  pada  kelangsungan hidup perusahaan sehingga mereka akan bekerja    semaksimal    mungkin    dan memiliki  keinginan  kuat  untuk  mencapai tujuan    organisasi.  Dan    sebaliknya,
karyawan    yang    memiliki    tingkat komitmen    yang    rendah    akan    bekerja dengan  perasaan    terpaksa    dan    tidak maksimal  sehingga  akan  menghasilkan tingkat kinerja yang rendah pula.
Oleh  karena  itu,  berdasarkan  hasil  dari penelitian  sebelumnya  di  atas,  peneliti mencoba mencari tahu hubungan antara komitmen  organisasional  terhadap  kinerja karyawan  dimana  variabel  kinerja  yang digunakan adalah kinerja dalam
perspektif Islam.
Kerangka Pemikiran
Gambar 2.1 Kerangka Pemikiran

## III. METODE PENELITIAN
Pendekatan penelitian
yang
digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah penelitian  secara  kuantitatif,  melalui  tiga tahap komponen yakni dengan mengadakan pengambilan hipotesis, pengukuran  data,  dan  pengambilan kesimpulan.
Data  yang  akan  digunakan  dalam penelitian  ini  merupakan  data  primer yang  diperoleh  dari  hasil  survei  dengan penyebaran  kuisioner  kepada  responden yang  dilakukan  pada  para  karyawan  PT. Terafulk Megantara Design Surabaya, dan data sekunder yang diperoleh dari literatur –  literatur  dan  penelitian  –  penelitian sebelumnya  yang  memiliki  keterkaitan dengan  permasalahan  ini.    Hasil  survei
penelitian yang merupakan jawaban dari responden  nantinya  akan  diolah  dan dianalisis  dengan  menggunakan  teknik analisis  regresi  linear  berganda  dengan program    SPSS    (Statistical  Program  Social Science).

## Variabel Bebas (X)
Variabel  bebas  (X)  dalam  penelitian  ini adalah
komitmen organisasional
karyawan  pada  PT.  Terafulk  Megantara Design Surabaya.
Komitmen organisasional merupakan suatu keadaan dimana  seorang  karyawan  memihak suatu  organisasi  (perusahaan)  tertentu serta  tujuan  –  tujuan  dan  keinginannya untuk mempertahankan keanggotaannya dalam organisasi tersebut. Variabel
komitmen organisasional
pada
penelitian    ini  memiliki  enam  indikator yang terdiri dari :
1. Karyawan  merasa  senang  bekerja dalam perusahaan.
2. Karyawan merasa puas atas kebijakan  yang  dibuat  dalam perusahaan.
3. Karyawan  tidak  memiliki  alternatif kerja di tempat lain.
4. Karyawan akan mendapatkan
kesulitan dalam hidup jika meninggalkan perusahaan
5. Karyawan  memiliki  kewajiban  untuk terus  bekerja  lebih  keras  demi keberhasilan perusahaan.
6. Karyawan  memiliki  keinginan  untuk tetap bertahan
di dalam perusahaan.

## Variabel Bergantung (Y)
Variabel  bergantung  (Y)  pada  penelitian ini  adalah  kinerja  Islami  karyawan  pada PT.  Terafulk  Megantara  Design  Surabaya. Variabel  kinerja  Islami  karyawan  pada penelitian  ini  terdiri  dari  enam  indikator, antara lain  :
1. Karyawan  Istiqomah  waktu  dalam menyelesaikan pekerjaan.
2. Karyawan  Istiqomah  waktu  dalam bekerja.
3. Karyawan  dapat  menyelesaikan pekerjaannya sesuai ketentuan Islam yaitu mencapai  dan  atau  melebihi  target yang ditentukan.
4. Karyawan  memberikan  hasil  kerja
(kinerja)  yang  berkualitas  baik  sesuai syariah
maupun  sesuai  dengan  standar perusahaan.
5. Perusahaan
mampu mengeluarkan  ZIS  (Zakat,  Infaq,  dan Shadaqah) dari hasil kerja (kinerja)  yang  dicapai  karyawan selama periode tertentu.
6. Karyawan memiliki kreativitas dalam  mengembangkan  kemampuan diri.
Kedua  variabel  ini  diukur  dengan menggunakan rating-scale . Para responden  akan  menentukan  tingkat persetujuan  mereka  terhadap  suatu pernyataan  dengan  memilih  salah  satu dari  empat  skala  pilihan  yang  tersedia, sebagai berikut :
Jawaban Skor a. Sangat Setuju  4 b. Setuju 3 c. Tidak Setuju 2 d.  Sangat  Tidak Setuju 1
Metode  Penentuan  Sampel,  Uji  Validitas,

## Uji Reliabilitas, dan Uji Regresi
Dalam  penelitian  ini,  teknik  sampling yang digunakan adalah teknik nonprobability sampling dan pada penentuan  sampel  digunakan  metode sampling  jenuh,  yaitu  teknik  penentuan sampel  dengan  semua  anggota  populasi digunakan  sebagai  sampel,  sehingga tidak perlu menggunakan kriteria responden.    Jumlah    populasi    pada penelitian    ini    sekitar    50    karyawan  PT. Terafulk  Megantara  Design  Surabaya. Oleh  karena  itu  sampel  yang  digunakan adalah  seluruh  jumlah  populasi  sekitar  50 responden.
Uji  validitas  merupakan  suatu  ukuran yang  menunjukkan  tingkat  kesahihan suatu  instrumen  (alat ukur).
Uji reliabilitas adalah suatu ukuran yang apabila  digunakan  beberapa  kali  untuk
mengukur    obyek  yang  sama  akan menghasilkan  data  (ukuran)  yang  sama (Anshori dan Iswati, 2009:75).
Uji  yang  dilakukan  untuk  mengetahui apakah    model    regresi    yang  dihasilkan merupakan model regresi yang menghasilkan estimasi linier tidak bias dan memenuhi  kaidah  BLUE  ( Best  Linear Unbiased Estimator ) maka perlu dilakukan pengujian  gejala  penyimpangan  asumsi model klasik

## Teknik Analisis Data
Teknik  analisi  data  yang  digunakan  untuk memecahkan permasalahan dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi sederhana yang berfungsi untuk mengetahui    pengaruh    atau    hubungan antara    variabel    bebas    (X)    yaitu komitmen organisasional dengan variabel bergantung  (Y)  yaitu  kinerja  islami karyawan  pada  PT.  Terafulk  Megantara Desaign  Surabaya.  Berdasarkan  dengan variabel – variabel yang digunakan, maka hubungan antar variabel dapat dinyatakan dalam fungsi sebagai berikut : Bentuk persamaan regresi linier sederhana dapat dirumuskan sebagai berikut : Y = α + β 1 X + ℮......................

## Koefisien Determinasi
Koefisien  ini  berguna  untuk  mengetahui besarnya  pengaruh    variabel    bebas    (X) terhadap  variabel  bergantung  (Y)  yang diperoleh dengan mengkuadratkan koefisien kolerasinya (R 2 ). Jonathan Sarwono (2006:50)
mengemukakan bahwa koefisien determinasi (KD) dilakukan  dengan  menggunakan  rumus sebagai berikut : KD = r 2 x 100%

## Uji Hipotesis
Uji    hipotesis    yang    digunakan    dalam penelitian    ini    adalah    uji    F    dan    uji    t, sebagai berikut:
Uji  F  digunakan  untuk  mengetahui pengaruh  variabel  bebas  terhadap variabel  terikat  secara  simultan.  Adapun pengambilan  keputusan  dalam  uji  F  ini adalah sebagai berikut:
Jika  nilai  signifikansi  lebih  kecil  daripada besarnya  nilai    tingkat  signifikan  (α)  yaitu 0,05, maka H 0 ditolak dan H 1 diterima, dan sebaliknya
Sedangkan Uji t digunakan untuk menguji pengaruh  variabel  bebas  terhadap variabel  bergantung  secara  parsial. Adapun  pengambilan  keputusan  dalam uji t ini adalah sebagai berikut:
Jika  nilai  signifikansi  lebih  kecil  daripada besarnya  nilai  tingkat  signifikan  (α)  yaitu 0,05, maka H 0 ditolak dan H 1 diterima, dan sebaliknya.

## IV. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Deskripsi  karakteristik  obyek  penelitian, dalam penelitian
ini
akan menggambarkan karakteristik
para
reponden  yaitu  karyawan  PT.  Terafulk Megantara Design (TMD), yang berjumlah sekitar
50 responden. Karakteristik
responden ini merupakan
data pendukung dalam kuesioner yang
meliputi  jenis  kelamin,  usia,  dan  masa kerja.
Dalam penelitian ini responden diidentifikasikan  berdasarkan  berdasarkan jenis    kelamin.  Hasil  identifikasi  disajikan pada Tabel berikut :
Tabel 4.1 Deskripsi Jenis Kelamin Responden Jenis Kelamin Frekuensi Responden Presentase Laki - laki 44 88% Perempuan  6 12% Total 50 100% Sumber : Kuesioner diolah (Lampiran)
Berdasarkan    usia.    Hasil  identifikasi disajikan  pada  Tabel  berikut :
Tabel 4.2 Deskripsi Usia Responden Usia Frekuensi Responden Presentase < 25 tahun 17 34% 25  –  35 tahun
17 34%
> 35
tahun 16 32% Total 50 100%
Sumber : Kuesioner diolah (Lampiran)
Dan  berdasarkan  masa  kerjanya  dalam perusahaan    TMD.    Hasil    identifikasi disajikan  pada  Tabel  berikut :
Tabel 4.3
Deskripsi Masa Kerja Responden Masa Kerja Frekuensi Responden Presentase <  1  tahun  11 22% 1 – 5 tahun  25 50% > 5  tahun  14 28% Total 50 100% Sumber : Kuesioner diolah (Lampiran)
Dalam  penulisan  skripsi  ini,  hasil penelitian di lapangan akan ditabulasikan dan  diajikan  dalam  bentuk  deskripsi
jawaban responden. Deskripsi menjelaskan  hasil  jawaban  responden pada  masing  –  masing  indikator  variabel penelitian  berdasarkan  frekuensi,  rata  – rata setiap indikator variabel, dan kategori rata  –  rata.  Untuk  menentukan  kategori nilai  rata  –  rata  ,  dapat  diklasifikasikan berdasarkan interval kelas. Pada penelitian  ini  diketahui  nilai  tertinggi adalah  empat  sedangkan  nilai  terendah adalah  satu,  dan  jumlah  kelas  atau kategori  pada  penelitian  ini  adalah empat. Dan hasilnya  menunjukkan angka 0,75, yang merupakan jarak antar interval kelas  pada  masing  –  masing  kelas. Sehingga  ketentuan  katerogi  penilaian  di peroleh sebagai berikut :
Tabel 4.4
Kategori Penilaian Interval Kelas Kategori 1,00  ≤  X  ≤  1,75 Rendah 1,76  ≤  X  ≤  2,50 Sedang 2,51  ≤  X  ≤  3,25 Tinggi 3,26  ≤  X  ≤  4,00
Sangat
Tinggi
Variabel  komitmen  organisasi  dalam penelitian ini terdiri dari 6 indikator, berikut ini adalah Tabel hasil jawaban responden mengenai  komitmen  organisasi  karyawan pada  PT.  Terafulk  Megantara  Design Surabaya dengan menggunakan metode pengambilan  data  melalui  kuesioner, sebagai berikut :
Tabel 4.5
Deskripsi Variabel Komitmen
Organisasional (X) Sumber : Data diolah (Lampiran)
Dari  Tabel  4.5  di  atas,  merupakan  hasil deskripsi jawaban (tanggapan) responden  dan  dapat  diinterprestasikan sebagai berikut :
Berdasarkan  Tabel  4.5  dapat  dilihat bahwa  indikator X 1.3 dan  X 1.4 memiliki  nilai rata – rata paling rendah jika dibandingkan  dengan  indikator  lainnya. Hasil  ini  menunjukkan  bahwa  sebagian karyawan  merasa  tidak  setuju  dengan kedua  indikator  tersebut.    Sehingga dapat    disimpulkan    bahwa    para karyawan    memiliki    alternatif  kerja  di tempat  lain  selain  di  perusahaan  TMD, sehingga  mereka  tidak  akan  memiliki kesulitan  dalam  memenuhi  kebutuhan hidupnya  meskipun  telah  meninggalkan perusahaan.
Variabel kinerja Islami karyawan dalam penelitian ini terdiri dari 6 indikator. Berikut ini  Tabel  jawaban  responden  mengenai kinerja  Islami  karyawan  pada  PT.  Terafulk Megantara Design Surabaya, berdasarkan kuesioner sebagai berikut :

## Tabel 4.6
Deskripsi Variabel Kinerja Islami Karyawan (Y)
Sumber : Data diolah (Lampiran)
Dari  Tabel  4.6  di  atas,  merupakan  hasil deskripsi
jawaban
(tanggapan)
responden dan dapat diinterprestasikan sebagai berikut :
Berdasarkan  Tabel  4.6,  dapat  dilihat bahwa  semua  indikator  memiliki  nilai rata  –  rata  ( mean )  lebih  dari  3,00  dan sebagian  besar  dikategorikan  sangat tinggi.  hal  ini  menunjukan  bahwa  para karyawan TMD selalu berusaha menyelesaikan  pekerjaannya  dengan ketentuan  Islam  yaitu  dilaksanakan dengan  itqon  (tepat  waktu,  sesuai dengan  tujuan,  mencapai  target  yang diharapkan,  dan  dilakukan  sebaik  – baiknya)  serta  sesuai  dengan  standar yang ditetapkan perusahan.
Untuk mengkorelasikan data uji validitas pada
penelitian
ini menggunakan  rumus  korelasi  product moment  dari  pearson  (Pearson  product- moment correlation).
Tabel 4.7
Hasil Uji Validitas Variabel Komitmen
Organisasional Vari abel Indik ator Correlati on Pearson r stand ar Keteran gan No . Pernya taan N Skor Mean Kategori 1 2 3 4 1 X 1.1 50 0 0 24 26 3,52 Sangat Tinggi 2 X 1.2 50 0 0 30 20 3,40 Sangat Tinggi 3 X 1.3 50 0  21 28 1 2,60 Tinggi 4 X 1.4 50 0  41 8 1 2,20 Sedang 5 X 1.5 50 0 0 23 27 3,54 Sangat Tinggi 6 X 1.6 50 0 0 24 26 3,52 Sangat
Tinggi No Perny ataa n N Skor Mean  Kategori 1 2 3 4 1 Y 1.1 50 0 2 35 13 3,22 Tinggi 2 Y 1.2 50 0 2 31 17 3,30 Sangat Tinggi 3 Y 1.3 50 0 1 32 17 3,32 Sangat Tinggi 4 Y 1.4 50 0 5 32 13 3,16 Tinggi 5 Y 1.5 50 0 1 33 16 3,30 Sangat Tinggi 6 Y 1.6 50 0 0 22 28 3,56 Sangat Tinggi
Komi tme n Org anis asi X 1.1 0,739 0,30 Valid X 1.2 0,828 0,30 Valid X 1.3 0,529 0,30 Valid X 1.4 0,508 0,30 Valid X 1.5 0,745 0,30 Valid X 1.6 0,779 0,30 Valid
Sumber : Data diolah (Lampiran) Dari  hasil  uji  validitas  pada  Tabel  4.7, menunjukkan nilai korelasi antara skor butir dengan    skor    total    seluruh    butir    positif dan    r    hitung      ≥      0,30,      maka    dapat disimpulkan  bahwa  seluruh  indikator mampu  mengukur  variabel  komitmen organisasional sehingga dapat digunakan pada analisis selanjutnya.
Tabel 4.8
Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Islami
Karyawan Var iab el Indik ator Correlatio n Pearson r stand ar Keterang an Kin erja Kar ya wa n Y 1.1 0,576 0,30 Valid Y 1.2 0,751 0,30 Valid Y 1.3 0,745 0,30 Valid Y 1.4 0,747 0,30 Valid Y 1.5 0,735 0,30 Valid Y 1.6 0,626 0,30 Valid
Sumber : Data diolah (Lampiran)
Dari  hasil  uji  validitas  pada  Tabel  4.8, menunjukkan    nilai  korelasi  antara  skor butir  dengan  skor    total    seluruh    butir positif   dan  r  hitung  ≥  0,30  maka  dapat disimpulkan  bahwa  seluruh  indikator dikatakan  valid  dan  mampu  mengukur variabel  kinerja  Islami  karyawan  sehingga dapat digunakan pada analisis selanjutnya.
Untuk  mencari  reliabilitas  instrumen menggunakan  alat  ukur Alpha  Cronbach (α) Apabila Alpha  Cronbach  (α) lebih besar    0,6    maka    penelitian    dikatakan reliabel  dan  cukup  baik  untuk  digunakan sebagai    input    penelitian    dalam    proses pengumpulan    data.  Berikut  ini  adalah Tabel  hasil  uji  reliabilitas  untuk  seluruh variabel :
Tabel 4.9
Hasil Uji Reliabilitas pada Variabel
Penelitian Vari abel Numb er  of Item Alpha Cronba nch α standar Keteran gan Kom itme n Org anis asio nal (X) 6 0,778 0,6 Reliabel Kine rja Isla mi Kary awa n (Y) 6 0,789 0,6 Reliabel
Sumber : Data diolah (Lampiran)
Dari hasil uji reliabilitas pada Tabel 4.9, dapat    disimpulkan    bahwa    instrumen pada  penelitian  ini  dinyatakan  memiliki reliabelitas  yang  baik  untuk  digunakan sebagai   input   penelitian  dalam  proses pengumpulan  data.
Uji  statistik  pada  asumsi  klasik  yang akan  digunakan    untuk    mengetahui adanya    gejala    penyimpangan    yang diperlukan  dalam    penelitian  ini,  sebagai berikut :

## Uji Normalitas
Normalitas  residual  dapat  diketahui dengan cara melihat grafik P – P plot dan dengan  menggunakan  uji  Kolmogorov Smirnov    Test    dimana   asumsi    normalitas terpenuhi    jika    menghasilkan    P-Value (Sign)  >  α  sebesar  0,01 , 0,05. . Berikut ini adalah hasil gambar normalitas data :
Regresi Linier Sederhana

## Sumber : Data diolah (Lampiran)
Gambar 4.1

## Grafik Normalitas P – P plot
Dari  gambar  4.1,  menunjukkan  model regresi diatas terdistribusi secara normal.
Tabel 4.10
Hasil Uji Kolmogorov Smirnov Test
Model Regresi Uji Unstandardize d Residual Regresi Linier Sederhan a Kolmogoro v-Smirnov Z 0,963 Asymp.  Sig. (2-tailed) 0,312
Sumber : Data diolah (Lampiran) Dari  hasil  uji  Kolmogorov  Smirnov  Test pada  Tabel  4.10,  Nilai  signifikan  pada regresi di atas lebih besar dari nilai  α, yaitu
0,05.  Hasil  ini  menunjukkan  bahwa  regresi linier  sederhana  dikatakan  berdistribusi normal.

## Uji Heteroskedastisitas
Uji    heteroskedastisitas    dapat    dilakukan dengan metode grafik
yaitu menggunakan    metode    scatter    plot. Berikut    ini    adalah    grafik    hasil    uji heteroskedastisitas:

## Regresi Linier Sederhana
Sumber : Data diolah (Lampiran) Gambar 4.2

## Grafik Uji Heteroskedastisitas
Dari gambar 4.2, terlihat bahwa titik – titik pada grafik model regresi diatas menyebar dan tidak membentuk pola tertentu, dengan demikian terdapat kesamaan variansi dari residual satu pengamatan ke pengamatan yang lain tetap.

## Uji Regresi Linier Sederhana
Berikut ini adalah hasil uji regresi linier sederhana yang bertujuan untuk menguji pengaruh variabel bebas yaitu Komitmen Organisasional (X) terhadap Kinerja Islami Karyawan (Y), sebagai berikut :
Tabel 4.11
Koefisien Regresi Linier Sederhana
Variabel Regresi Linier Sederhana Koefisien t Sig.
Regresi Konstanta 12,075 4,49 8 0,00 0 Komitmen Organisasio nal 0,415 2,91 7 0,00 5 R 0,388 R 2 0,151 Uji F 8,509 Signifikansi 0,005
Sumber : Data diolah (Lampiran) Dari Tabel 4.11, berdasarkan hasil perhitungan regresi linier sederhana diatas, maka dapat dirumuskan persamaan regresi linier sedarhana sebagai berikut :
Kinerja Islami Karyawan  =  12,075 + 0,415 Komitmen Organisasional + ℮ Koefisien regresi linier sederhana menunjukkan tanda positif, artinya adanya  perubahan  yang  searah  antar kedua  variabel  dimana  Koefisien  variabel komitmen  organisasional  sebesar  0,415, artinya  apabila  komitmen  organisasional ditingkatkan  satu  persen  maka  kinerja islami karyawan akan mengalami peningkatan    sebesar    0,415    dan sebaliknya apabila komitmen organisasional    diturunkan  satu    persen maka    kinerja    islami    karyawan    akan menurun    sebesar    0,415.  Nilai  konstanta sebesar  12,075  yang  berarti  apabila  tidak ada variabel lain maka nilai  kinerja  islami karyawan  adalah  12,075.

## Koefisien Determinasi
Hasil  perhitungan  statistik  pada  regresi linier  sederhana  diperoleh  nilai  R 2 atau koefisien    determinasi    sebesar    0,151.
Artinya  kontribusi  dari  variabel komitmen organisasional  terhadap  kinerja  islami karyawan  adalah  15,1  %    sedangkan sisanya  84,9 %  dipengaruhi  oleh  variabel lain    yang    tidak    masuk    dalam    model. Korelasi  antara  variabel  X  dan  Y  pada hasil regresi linier sederhana, diperoleh  R = 0,388.  Berdasarkan  pedoman  interprestasi koefisien korelasi menurut Sugiyono (2012), menunjukkan  bahwa  nilai  korelasi  regresi sederhana,  variabel  X  terhadap  Y dianggap memiliki tingkat hubungan yang rendah.

## Pembuktian Hipotesis
Pembuktian  hipotesis  pada  penelitian  ini dilakukan  dengan  menggunakan    uji    F dan    uji    t.  Hipotesis  :      Komitmen organisasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja islami karyawan pada PT. Terafulk Megantara Design Surabaya.
Pada hasil uji F diperoleh F statistik sebesar 8,059    dengan  tingkat  signifikan  sebesar
0,005.  Hal  ini  menunjukkan  nilai  signifikan kurang dari 0,05. Sedangkan pada hasil uji t, diperoleh t statistik sebesar 2,917 dengan tingkat  signifikan  sebesar  0,005.  Dari    hasil kedua    uji    ini  membuktikan  bahwa  baik secara simultan maupun parsial komitmen organisasional berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja islami karyawan pada    PT.    Terafulk    Megantara    Design, sehingga    hipotesis    penelitian    ini diterima.

## Pembahasan
Berdasarkan  dari  berbagai  hasil  uji  yang telah dilakukan dapat dinyatakan bahwa penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian yang dilakukan oleh Negin Memari, Omid
Mahdieh,  Ahmad  Barati  Marnani  (2013) yang berjudul “ The impact of
Organizational Commitment
on Employees  Job  Performance."A  study  of Meli  bank" dan  penelitian  Yetta  Tri  Nydia (2010) yang berjudul “Pengaruh Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan Lapangan  SPBU  COCO  Pertamina  MT Haryono”,  dimana  keduanya  merupakan jurnal  acuan  pada  penelitian  ini.  Ketiga penelitian  ini  sama  –  sama  membuktikan bahwa secara simultan komitmen organisasional    memiliki   pengaruh    positif dan    signifikan    terjadap    kinerja karyawan.  Namun    pendekatan    yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah berbasis  islami.
Selain  itu,  dari  hasil  penelitian  ini  dapat disimpulkan  bahwa  meskipun  komitmen organisasional  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap
kinerja
islami karyawan,  namun  faktanya  korelasi hubungan antara komitmen
organisasional  para  karyawan  terhadap kinerja islami mereka di dalam perusahaan  memiliki  tingkat  hubungan yang  rendah.  Oleh  karena  itu  perlu adanya komitmen islam yang tertanam di dalam  diri  karyawan    untuk    lebih mewujudkan    kinerja    mereka    secara islami  di dalam perusahaan.
V . Simpulan & Saran
Hasil regresi linier sederhana menunjukkan bahwa  koefisien  variabel  komitmen organisasional  bertanda  positif  dengan nilai  sebesar  0,415  dan  Berdasarkan  hasil uji  F  dan  uji  t,  diperoleh  F  statistik  sebesar
8,059 dan t statistik sebesar 2,917, dengan
tingkat signifikan masing – masing sebesar 0,005.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa keduanya  memiliki  nilai  signifikan  kurang dari 0,05. Hal ini membuktikan bahwa baik secara simultan maupun parsial komitmen organisasional berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja islami karyawan pada    PT.    Terafulk    Megantara    Design, sehingga    hipotesis    penelitian    ini diterima.

## Saran
Perlu  adanya  peningkatan  terhadap suasana  atau  kondisi  kerja  yang  dapat memenuhi  harapan  karyawan  PT.  TMD sehingga  karyawan  akan  merasa  senang dengan  pekerjaan  yang  didapat  serta fasilitas  yang  mendukung  kegiatan  kerja. Sehingga karyawan dapat bekerja dengan semangat, produktif, dan memberikan kinerja yang terbaik.

## Daftar Pustaka
Al Qur‟an dan Terjemahannya Juz 1 – 30 , 2006. Edisi
Terbaru. Departemen Agama Republik Indonesia. Jakarta : Pustaka Agung Harapan. Al  –  Math,  Faiz,  Muhammad,  DR.  2004. 1100  Hadits Terpilih  (Sinar  Ajaran  Muhammad) .  Jakarta  : Gema Insani Press.
Anshari,  Endang  Syaifudin.  2004. Wawasan  Islam, Pokok – pokok Pikiran Tentang Paradigma dan Sistem Islam . Jakarta: Gema Insani Press.
Anshori,  Muslich  dan  Sri  Iswati.  2009. Buku  Ajar Metodologi  Penelitian  Kuantitatif .  Cetakan Pertama. Surabaya: Airlangga University Press. Azizah.  2013. Pengaruh  Motivasi  Spiritual  Islam Terhadap  Kinerja  Islam  Karyawan  BRISyariah KCI Surabaya Gubeng . Skripsi Tidak Diterbitkan. Surabaya.  Fakultas  Ekonomi  Dan  Bisnis Universitas Airlangga.
Irawan,  S.Ag.,  M.Ag,  Dr.Mul.  2014. Indikator  Kinerja Islami  dan  Kinerja  Konvensional  Berdasarkan Teori  dan  Al  Qur‟an  dan  Hadist .  Makalah Ekonomi Islam. Surabaya Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Airlangga.
Jonathan,  Suwarno.  2006. Metode  Penelitian Kuantitatif  dan  Kualitatif .  Yogyakarta  :  Graha Ilmu. Liana,  Lie.  2009. Penggunaan  MRA  dengan  Spss untuk  Menguji  Pengaruh  Variabel  Moderating terhadap Hubungan antara  Variabel  Independen  dan  Variabel Dependen .  Jurnal  Teknologi  Informasi  DINAMIK. Volume XIV.  No.2,
Juli,  (2009)  :  90-97.  Fakultas  Ekonomi  Universitas Stikubank Semarang Madura,  Jeff.  2007. Pengantar  Bisnis .  Edisi  4.  Jilid  2. Terjemahan  oleh  Ali  Akbar  Yulianto  dan  Krista. Jakarta: Salemba Empat. Manan,  MA.  1995. Teori  dan  Praktik  Ekonomi Islam .Yogyakarta : Dana Bhakti Wakaf. Memari,  Negin.,  Mahdieh,  Omid  dan  Ahmad  Barati Marnani.  2013. The  impact  of  Organizational Commitment  on  Employees  Job  Performance. "A  study  of  Meli  bank" .  Interdiscipinary  Journal of Contemporary Research in Business. Vol 5. No 5. September.
Nuriansyah,  Fanda.  2013. Pengaruh  Motivasi  Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT.  Terafulk
Megantara  Design  Surabaya .  Skripsi  Tidak Diterbitkan. Malang. Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang.
Nydia,  Tri,  Yetta.  2012. Pengaruh  Komitmen Organisasional  Terhadap  Kinerja  Karyawan Lapangan  SPBU  Coco  Pertamina  MT  Haryono . Skripsi  Tidak  Diterbitkan.  Jakarta.  Universitas Indonesia.
Rasjid,  Sulaiman.  1994. Fiqh  Islam .  Cetakan  Ke  Dua puluh tujuh. Bandung : Sinar Baru Algensido Robbins, Stephen P and Timothy Judge. 2016. Perilaku Organsasi .  Terjemahan  oleh  Ratna  Saraswati dan Febriella Sirait . Jakarta : Salemba Empat. Umam,  Khaerul.  2012. Perilaku  Organisasi .  Cetakan Kedua. Bandung: Penerbit Pustaka Setia Yudha,  Prambara  Elit.  2014. Pengaruh  Motivasi Terhadap Komitmen Organisasional Pada Guru Madrasah  Ibtidaiyah  Islamiyah  Kota  Madiun . Skripsi  Tidak  Diterbitkan.  Surabaya.  Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Airlanga