## SISTEM PENGUPAHAN OUTSOURCING DALAM PERSPEKTIF ISLAM
(STUDI KASUS PADA PT. MAHAKAM KENCANA INTAN PADI SURABAYA) 1]
M. Sahirul Alim
Mahasiswa Program Studi S1 Ekonomi Islam-Fakultas Ekonomi dan Bisnis-Universitas Airlangga Email: m.sahirul.alim-10@feb.unair.ac.id
Sri Herianingrum
Departemen Ekonomi Syariah – Fakultas Ekonomi dan Bisnis – Universitas Airlangga Email: Sri.herianingrum@feb.unair.ac.id

## ABSTRACT
This  study  aims  to  analyze  the  implementation  of  wage  system  outsourcing  in  PT Mahakam Kencana Intan Padi Surabaya in Islamic Perspective.
Methods  of  research  for  this  study  used  a  qualitative  approach  with  case  study methods  and  descriptive  analyzes  were  conducted  information  about  wage  system outsourcing in PT Mahakam Kencana Intan Padi Surabaya in depth, observed and validated data by triangulation.
The  results  showed  that  implementation  of  oursourcing  labor  remuneration  at  PT Mahakam  Kencana Intan  Padi  Surabaya  in  Islamic  Perspective  according  based  Al-Quran and Al-Hadith. The indicators used by the terms of feasibility of minimum wages and equity among  workers.  Insights  justice  in  Islamic  perspective  is  described  comparative  labor positions corresponding salaries earned. Payment of salaries in PT Mahakam Kencana Intan Padi accordance timelines. PT Mahakam Kencana Intan Padi is not sharia company but the results  of  the  research  conclusion  is  the  wage  system  in  PT  Mahakam  Kencana  Intan  Padi according Islamic perspective.

## I. PENDAHULUAN

## Latar Belakang
Perkembangan perekonomian Indonesia  merupakan  suatu  hasil  positif dari kegiatan yang dilakukan dalam sektor pembangunan.  Salah  satu  di  antara sektor  pembangunan  yang  memiliki peranan  penting  dalam  meningkatkan pertumbuhan  perekonomian  di  tanah  air adalah sektor industri, jasa dan perdagangan. Hal ini dapat diketahui dari berbagai  bentuk  pelaku  usaha  dalam meningkatkan pendapatan dan pengembangan usahanya seperti adanya  persaingan  antar  perusahaan. (Abdurrahman, 2009 : 68)
Masalah pengupahan
adalah masalah  yang  tidak  pernah  selesai diperdebatkan  oleh  pihak  manajemen, apapun  bentuk  organisasinya.  Upah
seolah-olah kata-kata yang selalu membuat  pihak  manajemen  perusahaan berpikir  ulang  dari  waktu  ke  waktu  untuk menetapkan  kebijakan  tentang  upah. (Baqir , 2007 :159)
Pada  banyak  kasus  yang  ditemui periode  terakhir,  banyak  para  karyawan atau tenaga kerja yang tidak mendapatkan  perlakuan  dan  porsi  yang layak  dalam  dinamika  perekonomian. Dalam  kenyataannya  jumlah  gaji  yang relatif  tetap  tidak  sebanding  dengan kebutuhan  hidup  mereka  yang  selalu bertambah, hal itu menyebabkan kualitas kesejahteraan  rakyat  menjadi    semakin rendah.  Sedangkan  di  satu  sisi  dalam sebuah perusahaan juga sangat membutuhkan  sumber  daya  manusia yang baik yaitu berkualitas dan mempunyai  etos  kerja  yang  tinggi.    Islam
syari’atnya
justru sangat memperhatikan  nasib  seorang  karyawan atau tenaga kerja yang bekerja di sebuah perusahaan  yang  sekarang  ini  banyak diterapkan  di  masyarakat  yaitu  karyawan yang  dialih  dayakan  atau  disewakan kepada  perusahaan  lain.  (Muba,  2010  : 128)
PT.  Mahakam  Kencana  Intan  Padi Surabaya  merupakan  perusahaan  yang bergerak dalam bidang Outsourcing yang terbagi  menjadi  17  divisi  dan  48  cabang perusahaan dari seluruh Indonesia. Berdasarkan  visi  dan  misi  perusahaan  ini menghasilkan tenaga kerja secara profesional
dengan kebutuhan perusahaan dalam pengembangan SDM.
Namun  setiap  tenaga  kerja  yang  berasal
dari
PT. Mahakam pada sistem penggajian  mendapatkan  potongan  dari perusahaan  tersebut.  Fenomena  tersebut membuat tertarik penulis untuk melakukan penelitian jika dipandang dengan prespektif  Islam  di  PT.  Mahakam  Intan Padi.
Peneliti  ingin  menganalisis  sistem pengupahan  tenaga  kerja  yang  ada dalam  sebuah  perusahaan Outsourcing dalam  perspektif  Ekonomi  Islam,  karena masalah  ketenagakerjaan  disini  memang suatu masalah yang sangat kompleks dan harus mendapat perhatian khusus terutama  dalam  memberikan  aware kepada para tenaga kerja tentang sistem pengupahan. Skripsi ini menganalisis sistem pengupahan  tenaga  kerja  yang  ada dalam  sebuah  perusahaan Outsourcing
dalam  perspektif  Ekonomi  Islam  yang berjudul: Analisis  Sistem  Pengupahan Outsourcing Pada PT. Mahakam Kencana Intan  Padi  Surabaya  Dalam  Perspektif Islam.

## Rumusan Masalah
Bagaimana  sistem  pengupahan Outsourcing pada PT. Mahakam Kencana Intan  Padi  Surabaya  dalam  Perspektif Islam ?

## Tujuan Penelitian
Untuk  mengetahui  bagaimana  sistem pengupahan Outsourcing pada  PT. Mahakam  Kencana  Intan  Padi  Surabaya dalam  Perspektif  Islam  serta  dapat menjelaskan bagaimana sistem pengupahan yang sesuai dengan syariah Islam.
II. TINJAUAN PUSTAKA

## Pengertian Upah
Pengertian Upah Menurut teori adalah bermacam macam tetapi inti dari pengertian  upah  adalah  hak  yang  harus diterima  oleh  tenaga  kerja  sebagai bentuk  imbalan  atas  pekerjaan  mereka yang kesemuanya didasarkan atas perjanjian,  kesepakatan  atau  undang- undang, yang ruang lingkupnya
mencakup
pada kesejahteraan
keluarganya.  (Maman, 1998:116)
Dasar Hukum Pengupahan dalam Perspektif Ekonomi Islam Menurut Al-Quran
Dalam
Al-Qur’an ayat yang membahas    tentang  upah  terkandung dalam  surat  At-Taubah  ayat  105  yang Artinya  :  “ Dan  Katakanlah:  "Bekerjalah kamu,  Maka  Allah  dan  Rasul-Nya  serta
Alim, et al/Jurnal Ekonomi Syariah Teori dan Terapan Vol. 5 No. 6 Juni 2018: 499-510; SISTEM PENGUPAHAN OUTSOURCING DALAM PERSPEKTIF ISLAM  (STUDI KASUS PADA PT. MAHAKAM KENCANA INTAN PADI SURABAYA) orang-orang mukmin akan melihat pekerjaanmu  itu,  dan  kamu  akan dikembalikan kepada (Allah) yang mengetahui  akan  yang  ghaib  dan  yang nyata, lalu diberitakan-Nya kepada kamu apa yang telah kamu kerjakan.”
Penjelasan yang diungkapkan Quraish  Sihab  yaitu  makna  dari  ayat  di atas adalah bahwa Allah memerintahkan kepada  mahluknya  untuk  berlomba- lomba  mencari  pekerjaan  yang  halal karena  sesungguhnya  Allah  dan  Rasul melihat apa yang sedang kamu kerjakan, dan  akan  memberikan  balasan  atas  apa yang telah kamu kerjakan
Selain itu ayat tentang pengupahan dalam Islam
juga terkandung  dalam  Surat  Yusuf  ayat  72 yanf  Artinya  :  “ Penyeru-penyeru  itu berkata: "Kami kehilangan piala Raja, dan siapa  yang  dapat  mengembalikannya akan  memperoleh  bahan  makanan (seberat) beban unta, dan aku menjamin terhadapnya".
Makna  yang  ada  dalam  ayat  di atas  menurut  Quraish  Sihab  adalah bahwa  Allah  akan  memberikan  jaminan atau  mengembalikan  sesuai  dengan  jerih payah  seseorang  terhadap  siapa  saja yang bersungguh-sungguh dalam mengerjakan  sesuatu  yang  halal  dalam jalan Allah.
Menurut Al – Hadist Dari Abdullah Bin Mas’ud meriwayatkan dari Hadits Nabi SAW  yang bersabda  :  “Mencari  rezeki  yang  halal adalah  kewajiban  sesudah  kewajiban.” (Baihaqi). Selanjutnya Abu Dzar
menyatakan bahwa Nabi SAW bersabda: “Mereka (para pekerja atau tenaga kerja) adalah  saudara-saudara  kalian.  Allah telah  menempatkan  mereka  di  bawah kekuasaanmu,  berilah  mereka  makanan seperti  makananmu,  berpakaian  seperti pakaianmu, dan janganlah mereka kalian bebani  dengan  sebuah  pekerjaan  diluar kemampuan  dan  perjanjian  yang  telah diperjanjikan.”

## Konsep Upah Dalam Perspektif Islam
Ghufron (2009: 21), yaitu, Pertama, perbuatan  tersebut  harus  jelas  batas waktu  pekerjaan,  misalnya  bekerja  shift malam  dan  siang,  atau  satu  bulan.  Dan harus  jelas  jenis  pekerjaannya,  misalnya pekerjaan  menjaga  keamanan,  menjadi supir,  dan  lain  sebagainya.  Dalam  hal yang disebutkan terakhir ini  tidak disyaratkan adanya batas waktu pengerjaannya.  Pendek  kata,  dalam  hal ijarah  pekerjaan,  diperlukan  adanya  job discription  (uraian  pekerjaan).  Tidak dibenarkan  mengupah  seorang  dalam periode waktu tertentu dengan ketidakjelasan  pekerjaan.  Sebab  ini cenderung menimbulkan tindakan kesewenangan yang memberatkan pihak pekerja.

## Aspek Kelayakan
Kehidupan  layak  yang  diperoleh oleh pengusaha hendaknya juga diperoleh  oleh  karyawan  selaku  keluarga yang ada dibawah asuhannya
(pengusaha)  meski  takarannya  tidak sama,  namun  pemenuhan  kehidupan yang  layak  merupakan  kewajiban  yang harus dipenuhi. (Heidjachman R. , 2002:86)
Alim, et al/Jurnal Ekonomi Syariah Teori dan Terapan Vol. 5 No. 6 Juni 2018: 499-510; SISTEM PENGUPAHAN OUTSOURCING DALAM PERSPEKTIF ISLAM  (STUDI KASUS PADA PT. MAHAKAM KENCANA INTAN PADI SURABAYA) kelayakan lebih menekankan pada  aspek  tercukupinya  kebutuhan pekerja  dan  keluarganya  serta  aspek kesesuaian  dengan  norma-norma  yang ada. Maka dari itu Islam menjadikan unsur kelayakan  sebagai  parameter  tersendiri pada tahapan-tahapan pemberian upah kepada pekerja.
(Heidjachman
R.
,2002:88) Kelayakan Perusahaan Heidjachman R (2002: 90) Kelayakan  menurut  perusahaan  adalah menggunakan peraturan pemerintah tentang  upah  minimum  regional,  karena apabila upah pada perusahaan lain lebih tinggi  maka  berakibat  kesulitan  bagi perusahaan  untuk  memperoleh  tenaga kerja yang di butuhkan.

## Kelayakan Tenaga Kerja
Suad Husnan (2002 : 16) Disamping kelayakan  dalam  perusahaan,  kelayakan dari  aspek  tenaga  kerja  perlu  di perhatikan. Kelayakan pada tenaga kerja berkaitan  dengan  standar  hidup  seperti kebutuhan pokok. Tenaga kerja juga akan menili kelayakan dengan membandingkan upah dengan perusahaan lain.

## Aspek Keadilan
Zulkhaeril  (2009  :  56)  Adil  selain artinya  yang  luas  juga  aspek  yang tercakup  tidaklah  sempit.  Hampir  semua aspek  selalu  terkait  adanya  unsur  adil. Karena  adil  merupakan  satu  unsur  yang sifatnya krusial dan sering menjadi pemicu konflik  intern  perusahaan.  Sangat  tidak mudah  bagi  kita  menentukan  keadilan
ketika  berbicara  mengenai  perbedaan upah  karyawan.  Seperti  yang  telah terpapar  di  atas,  bahwa  hubungan antara pengusaha dan karyawan adalah kekeluargaan,  kemitraan  dan  keduanya tercipta  simbiosis  mutualisme.  Maka  dari itu, tidak boleh satu pihak mendzalimi dan merasa  didzalimi  oleh  pihak  lainnya. Keduanya  saling  membutuhkan  dan diantaranya  harus  tercipta  rasa  saling menguntungkan.  Dalam  hal  ini  konsep keadilan  menjadi  hal  mutlak  yang  haru dipenuhi.
Tenaga kerja sudah mendapatkan keadilan ketika pengorbanan (input) telah sesuai  dengan  penghasilan  (output). Aspek  keadilan  pada  tenaga  kerja adalah  waktu  tenaga  kerja,  tenaga  kerja akan membandingkan penghasilan dengan  rekan  yang  lain,  misalkan  upah sama  tetapi  beban  kerja  lebih  berat, tentunya  tenaga  tersebut  belum  merasa adil.

## Penelitian Terdahulu
Penelitian pertama tentang sebuah  studi  kasus  yang    dilakukan  oleh Zulkhaeril (2011 : 08) tentang pengupahan karyawan dalam perspektif Fiqih
Muamalah  yang  dilakukan  dengan metode  studi  kasus  pada  sebuah kawasan  home  industri.  Zulkhairil  dalam penelitian  ini  menggunakan  metode kepustakaan  dan  metode  lapangan dengan pendekatan kualitatif. Perbedaan yang  membedakan  dengan    peneliti adalah  metode  yang  digunakan,  karena metode  yang  digunakan  penelitian    ini menggunakan metode kepustakaan.
Analisis  Sistem Pengupahan dalam Prespektif Islam
Namun  persamaannya  adalah  sama sama menggunakan pendekatan
kualitatif dengan wawancara
kepadapihak pihak terkait di lapangan .
Penelitian selanjutnya adalah dilakukan  oleh  Rudi  Sugiarto  (2012:  09) tentang  Pengupahan  pada  PT  Permata Indonesia  dalam  Ekonomi  Islam.  Metode penelitian  ini  menggunakan  pendekatan kualitatif deskriptif. Yang dalam penelitiannya  juga  membahas  tentang tata  cara  pengupahan  yang  selama  ini terjadi  yang  harus  diketahuimasyarakat luas agar tidak ada salah presepsi.

## Kerangka Pemikiran
Gambar 2.1 Kerangka Berpikir

## III  METODE PENELITIAN
Pendekatan penelitian ini menggunakan  metode  kualitatif  Menurut
Sugiyono  (2012:  9),  metode  penelitian kualitatif digunakan untuk memeliti kondisi obyek  yang  alamiah,  (sebagai  lawannya adalah  eksperimen)  dimana  peneliti adalah sebagai instrumen kunci.
Strategi  penelitian  kualitatif  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah studi  kasus  karena  penelitian  ini  bertujuan untuk  menjawab  :“Bagaimana  analisis sistem pengupahan Outsourcing pada PT.
Mahakam Kencana
Intan Padi
berdasarkan  perspektif  Ekonomi  Islam?”. Studi  kasus  menjadi  strategi  yang  sangat cocok  karena  menurut  Yin  (2013:8)  studi kasus  relevan  untuk  penelitian  dengan pertanyaan “bagaimana”.

## Ruang Lingkup Penelitian
Objek  penelitian  dilakukan  pada PT.  Mahakam  Kencana  Intan  Padi  yang berlokasi  di    Jl.  Tenggilis    No.  5  Surabaya, Jawa  Timur.  Ruang  lingkup  penelitian  ini hanya mencakup atas
sistem pengupahan yang  dilakukan  oleh  PT.
Mahakam Kencana Intan Padi Surabaya.

## Analisis dan Teknik  pengumpulan data
Sumber  data  yang  digunakan untuk  penelitian  ini  adalah  data  primer. Menurut  Wangsa  dan  Ming  Kuan (2011:12),  “Data  primer  adalah  data utama  yang  penulis  peroleh  dari  pihak- pihak yang bersangkutan
pada perusahaan yang menjadi objek penelitian”.
Menurut  Sugiyono  (2012  :  22)  Selain data primer, data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data sekunder.  Data sekunder adalah data yang diperoleh dari
Konsep Upah Islam berdasarkan Al-Qur’an,
Hadits dan Pendapat Ulama
Aspek Kelayakan Sistem Pengupahan di
Perusahaan Outsourcing
Prespektif Islam pada Pengupahan di Perusahaan Outsourcing Perusahaan
Tenaga Kerja
Aspek Keadilan Waktu
Alim, et al/Jurnal Ekonomi Syariah Teori dan Terapan Vol. 5 No. 6 Juni 2018: 499-510; SISTEM PENGUPAHAN OUTSOURCING DALAM PERSPEKTIF ISLAM  (STUDI KASUS PADA PT. MAHAKAM KENCANA INTAN PADI SURABAYA) studi  literatur,  dengan  mempelajari  buku- buku    dan  sumber  lain  yang  berkaitan. Data  ini  mendukung  keakuratan  dan kebenaran data primer

## Teknik pengumpulan data
1. Wawancara Teknik  yang  digunakan  adalah Wawancara
mendalam
( in-depth
interview )  yaitu  proses  memperoleh keterangan untuk tujuan penelitian dengan  cara  tanya  jawab  sambil bertatap  muka  antara  pewawancara dengan  informan  dengan  atau  tanpa menggunakan pedoman ( guide ) wawancara,  dimana  pewawancara  dan informan  terlibat  dalam  kehidupan  sosial yang relatif lama (Saeful, 2009:6).
2. Dokumentasi
Dokumentasi digunakan oleh peneliti  karena  memudahkan  peneliti untuk  lebih  memahami  sumber-sumber sekunder lain (Sugiyono, 2012 : 58).
3. Studi Literatur
Peneliti
melakukan penelitian dengan cara mengumpulkan dan mempelajari
buku-buku yang berhubungan
dengan sistem pengupahan.

## IV.  PEMBAHASAN
Upah  Minimum  PT.  Mahakam  Kencana

## Intan Padi
Hasil  perolehan  data  mengenai upah minimum yang diterapkan pada PT.
Mahakam Kencana Intan Padi berdasarkan data interview
dan dokumentasi sebagai berikut;
Hasil wawancara dari Kepala Bagian Keuangan:
“...Iya,  kita  menggaji  karyawan sesuai  dengan  UMR  khususnya  yang ditetapkan  di  Surabaya,  dan  perusahaan kita  menetapkan  upah  ini  ada  dasarnya yaitu  mengacu  pada  surat  keputusan Gubernur .”
Hasil  wawancara  di  atas  juga dilakukan  pada  pihak  Kepala  Personalia atau HRD sebagai berikut:
“...Tidak,  sebenarnya  aturan  yang digunakan diperusahaan ini cukup berpedoman  kepada  upah  minimum yang  ada  di  kabupaten  atau  kota  sesuai dengan  wilayah  masing2.  Semuanya sudah  berdasarkan  peraturan  Gubenur Jatim  no.72  th  2012  tentang  upah minimum kabuten/kota di jawa timur ” Hasil  wawancara  dengan  Kepala Bagian  Keungan  dan  HRD  di  atas  juga didukung  langsung  dengan  wawancara tenaga kerja sebagai berikut;
“... Kalau dibilang mencukupi sih iya, mencukupi  sebetulnya  jika  saya  bisa  dan mempunyai  prestasi  yang  baik  di  PT. Mahakam  Kencana  Intan  Padi  akan menghargainy a”.
Aspek  Keadilan  Bagi  Pekerja  di  PT.

## Mahakam Kencana Intan Padi
Pada  aspek  keadilan  bagi  pekerja menyangkut  perbedaan  upah  karyawan dan    kondisi  kerja  pada  PT.  Mahakam Kencana  Intan  Padi  diperoleh  data  hasil dari  dari  tenaga  kerja  PT.  Mahakam Kencana Padi sebagai berikut;
“.... Siapa  yang  ingin  gaji  tinggi, semuanya  pasti  mau.  Tapi  di  sini  menurut
Alim, et al/Jurnal Ekonomi Syariah Teori dan Terapan Vol. 5 No. 6 Juni 2018: 499-510; SISTEM PENGUPAHAN OUTSOURCING DALAM PERSPEKTIF ISLAM  (STUDI KASUS PADA PT. MAHAKAM KENCANA INTAN PADI SURABAYA) saya  adil  karena  gaji  yang  saya  terima sesui  bahkan  di  atas  UMR  yaitu  3,  5  jam kerja  sesuai,  kalau  saya  harus  lembur  itu pun  juga  ada  upahnya.  Di  sini  juga  tidak mengharuskan  karyawan  lembur.  Jika pekerjaan  dan  waktu  kerja  sudah  selesai ya sudah kita pulang ”.
Berdasarkan  dari  wawancara  di atas  bahwa  pemberian  gaji  di  PT. Mahakam adil bahkan melebihi UMR.

## Ketepatan Waktu
Pada  aspek  ketepatan  waktu penggajian  yaitu  berdasarkan  data diperoleh  dari  hasil wawancara  terhadap Kepala Keuangan sebagai berikut;
“... Iya,  Selama  ini  alur  dan  proses pengupahan atau pengggajian di perusahaan  ini  selalu  tepat  waktu,  hal  ini dilakukan  perusahaan  karena  supaya tidak  mengganggu  kinerja  di  lokasi  dan supaya menjaga kualitas dan kepercayaan  tenaga  kerja  yang  bekerja di perusahaan kami ”
Hasil wawancara di atas juga sesuai dengan hasil wawancara kepada kepala personalia sebagai berikut;
“...ya,  tepat  waktu.  Sesuai  dengan kesepakatan  yang  ada  di  dalam  legal office  antar  pemakai  jasa  dan  penyedia jasa  yang  di  dalamnya  dibahas  tentang ada  atau  tidaknya  dana  talangan  yang harus dilakukan penyedia jasa /peruasahaan PT. MKIP sendiri”.
Berdasarkan kedua hasil
wawancara  di  atas  dapat  diketahui bahwa perusahaan PT. Mahakam Kencana Intan Padi Surabaya mengedepankan
ketepatan waktu
pengupahan,  supaya  tidak  menghambat kinerja  perusahaan.  Dan  pada  sisi  lain dengan  ketepatan  pengupahan  juga menjaga kulaitas perusahaan dan kepercayaan bagi karyawan. Jika ketepatan  waktu  menjadi  hal  yang komitmen  bagi  perusahaan,  tentu  juga menciptakan  kepuasan  kerja  kepada tenaga kerja.
Memang  ada  potongan  bagi tenaga kerja PT. Mahakam Kencana Padi Surabaya,  sehingga  ada  beberapa karyawan  yang  protes  sebab  kurang paham  proses  penggajian.  Berdasarkan dari  hasil  wawancara  kepada  Bu  Dian Bagian Kepala Keuangan sebagai berikut;
“... Pernah,  kadang-kadang  tenaga kerja  atau  karyawan  sering  kali  tidak paham mengenai perhitungan pembayaran,  mereka  seringkali  protes akan  potongan  yang  diberikan.  Padahal kita  tidak  pernah  memotong  fee  yang diberikan  dan  potongan  yang  ada  pun kita  mintakan  dari  perusahaan  terkait selaku  pemakai  jasa,  potongan  tersebut meliputi adanya pendidikan dan pelatihan  dengan  kualitas  dan  sistem yang  tinggi.  Juga  adanya  jaminan kesehatan  dan  tunjangan  hari  tua.  Kita tidak pernah mengambil hak tenaga kerja karena kita juga punya kontrak perjanjian hitam  di  atas  putih  yang  disahkan  oleh badan hukum. Jadi kita sebagai penyedia jasa  memberikan  upah  sesuai  dengan perjanjian  kontrak  yang  disepakati  dari awal  ketika  tenaga  kerja/karyawan tersebut mendatangani kontrak kerja ”.
Data hasil penelitian yang diperoleh dari kepala personalia sebagai berikut:
“... ya  iya  pasti,  kalau  tidak  sesuai dengan  kontrak  di  awal  mana  tenaga kerja  mau,  yang  pasti  kita  sebagai  pihak penyedia  jasa telah melaksanakan  sesuai dengan perjanjian kontrak yang diberikan kepada  tenaga  kerja  sesuai  dengan ketentuan pemakai jasa ”.
Hal  ini  didukung  juga  dengan wawancara oleh salah satu karyawan :
“.. kalau  gajian  selalu  tanggal  25 walaupun kadang masuknya sore hari tapi mestinya  selalu  tanggal  25,  kalau  ada tanggal  merah  di  hari  itu  biasanya dimajukan penggajiannya “
Dari hasil wawancara di atas bahwa terdapat perjanjian kontrak
yang
seharusnya
diketahui
isinya oleh karyawan.  Namun  tenaga  kerja  kadang tidak memperhatikan isinya yaitu pemotongan gaji bukan pemotongan gaji fee  tenaga  kerja  tetapi  meliputi  adanya pendidikan dan pelatihan dengan kualitas dan peningkatan sistem yang tinggi.
Aspek  Kelayakan  Pengupahan  pada  PT. Mahakam Kencana Intan Padi

## Kelayakan Tenaga Kerja
Pada  aspek  ini  diperoleh  data  dari hasil  wawancara  oleh  HRD  sebagai berikut
“... dalam hakikatnya kelayakan perusahaan  disini  sudah  jelas  karena perusahaan sudah menempatkan tenaga kerja  dengan  sebagaimana  mestinya. Perusahaan  kami  tidak  pernah  menerima tenaga  kerja  wanita  untuk  dijadikan security ”
Kelayakan lebih menekankan pada  aspek  tercukupinya  kebutuhan pekerja  dan  keluarganya  serta  aspek kesesuaian  dengan  norma-norma  yang ada.

## Kelayakan Perusahaan
Data  perolehan  hasil  wawancara dalam  aspek  ini  didukung  dengan  data wawancara  kepada  kepala  personalia atau HRD sebagai berikut;
“... semua  gaji  karyawan  /tenaga kerja di tempat kami sudah sesuai dengan UMK  dan  berpedoman  pada  undang- undang  pemerintah  kalau  tidak  sesuai UMK  bisa  ditindak  dengan  aparat  instansi yang  terkait  dengan  ketenagakerjaan dan  akan  berpengaruh  pada  kinerja karyawan kita”.
Selanjutnya wawancara disampaikan  oleh  koordinator  tenaga kerja (security) sebagai berikut :
“ ...  untuk  gaji  saya  cukup  untuk mencukupi  kebutuhn  pokok  keluarga saya, standar gaji yang saya terima rata – rata  juga  sama  seperti  gaji  karyawan pada  umumnya  karna  disini  acuannya pada UMR surabaya ”
Berdasarkan  hasil  wawancara  di atas bahwa penentuan upah disesuaikan dengan peraturan daerah wilayah Surabaya.  Dalam  menentukan  gaji  dan penegakkan terhadap hak-hak karyawan. Sedangkan  yang  menjadi  peraturan mengacu  pada  Peraturan  Gubernur (Pergub)  Jatim  Nomor  72  Tahun  2014. Diantara  isi  dari  undang-undang  tersebut adalah  pelarangan  upah  lebih  rendah dari UMK dan mewajibkan pemberian gaji
Alim, et al/Jurnal Ekonomi Syariah Teori dan Terapan Vol. 5 No. 6 Juni 2018: 499-510; SISTEM PENGUPAHAN OUTSOURCING DALAM PERSPEKTIF ISLAM  (STUDI KASUS PADA PT. MAHAKAM KENCANA INTAN PADI SURABAYA) pada  karyawan  lebih  dari  Upah  Minimal Kota  (UMK).  Pada  hasil  wawancara kepada  kepala  personalia  atau  HRD  dan koordinaor  security  yang  juga  termasuk salah  satu  tenaga  kerja  yang  bekerja  di perusahaan  outsourcing    menunjukkan tindakan  pemerintah  jika  tidak  mengikuti peraturan mengenai pengupahan terhadap tenaga kerja.
Analisis  Prespektif  Islam  terhadap  Sistem Pengupahan PT. Mahakam Kencana Intan Padi Surabaya
Dari hasil wawancara
kepada karyawan juga merasa mencukupi kebutuhan  sehari-hari    mereka.  UMR dijadikan  ukuran  pemerintah  daerah wilayah  Surabaya,  karena  standarisasi kebutuhan  masyarakat  tercukupi  kalau pendapatan  masyarakat  berdasarkan UMR kota Surabaya tersebut.
Prespektif  Islam  gaji  tenaga  kerja diukur berdasarkan hadits Rosulullah yang diriwayatkan  oleh  Bukhori  dan  Muslim yang maksudnya yaitu setiap muslim wajib bekerja,  pekerja  dan  pemberi  pekerjaan sebagai saudara, maka pemberi pekerjaan    disuruh  memberi  makanan seperti  makananmu,  berpakaian  seperti pakaianmu,  dan  dilarang  membebani pekerjaan  di  luar  kemampuan  tenaga kerja.  Jadi  dari  maksud  hadits  tersebut dapat dipahami bahwa majikan memberikan  makanan,  pakaian  yang layak  dan  dilarang  membebani  pekerja. Hal  tersebut  juga  senada  dengan pemikiran  tokoh  Islam  al-Nabhani  yaitu pemberian upah minimal untuk kebutuhan primer.
Analisis  Keadilan  pada  Pengupahan  PT.

## Mahakam Kencana Intan Padi
Ada perbandingan antar pengupahan  tenaga  kerja  yang  satu dengan yang lainnya, namun perbandingannya  tidak  terlalu  besar. Karena  disesuaikan  dengan  tugas  dan tanggung  jawabnya  masing-masing.  Dan selisihnya    hanya  sebesar  Rp  100.000,-. Jadi tenaga kerja juga merasa mendapatkan  keadilan.  Seperti  pada koordinator security bertugas  sebagai keamanan  dengan  penambahan  tugas sebagai koordinator.
Pada prespektif Islam juga memandang  bahwa  segala  sesuatu pekerjaan  diukur  dengan  jerih  payahnya, bahkan  pemberian  lebih  pada  tenaga kerja  merupakan  hal  yang  lebih  baik.  Hal tersebut tercantum dalam al-Qur’an Surat Yusuf ayat 72 yang memberikan pengertian  bahwa  Allah  memberikan Jaminan  dan  mengembalikan  sesuai dengan  jerih  payah  siapa  saja  yang sungguh-sungguh  mengerjakan  sesuatu. Ayat  tersebut  diterapkan  pada  majikan dan  karyawan  bahwa  segala  sesuatu diukur dengan jerih payahnya.
Dalam al-Qur’an Surat Yusuf ayat 72 juga  sesuai  dengan  hasil  wawancara kepada  Kepala  Personalia  atau  HRD sebagai berikut;
“... menurut  saya  ya    sudah    sesuai  , karena  selama  ini  jam  kerja  dan  upah yang  diterima  tentunya  selalu  sesuai dengan  kesepakatan  awal.  Kita  tidak mungkin  mempekerjkan  tenaga  kerja lebih  dari  jam  kerja  terkecuali  keadaan
Alim, et al/Jurnal Ekonomi Syariah Teori dan Terapan Vol. 5 No. 6 Juni 2018: 499-510; SISTEM PENGUPAHAN OUTSOURCING DALAM PERSPEKTIF ISLAM  (STUDI KASUS PADA PT. MAHAKAM KENCANA INTAN PADI SURABAYA) tertentu yang mengharuskan untuk tenaga  kerja  bekerja  lebih  dari  jam  kerja misalkan lembur, itupun akan dihitung tiap jamnya untuk upah lembur nya”.
Perbandingan  di  perusahan  ini  juga berdasarkan pengukuran tugas berdasarkan  hasil  penelitian  gaji  pokok tetap  sama    dan  hanya  ada  perbedaan tunjangan dan insentif. Dari hasil wawancara  kepada  Kepala  Personalia atau HRD bagi yang kerja lembur dihitung dan disesuaikan pada tiap jamnya.

## Ketepatan Waktu
Berdasarkan  dari  hasil  wawancara kepada  Kepala  Keuangan  PT.  Mahakam Kencana  Intan  Padi  bahwa  sistem pengupahannya mengedepankan ketepatan waktu agar tidak menghambat kinerja perusahaaan dan menjaga kualitas.    Ketepatan  waktu  juga  akan menciptakan kepercayaan terhadap tenaga kerja di perusahaan.
Analisis Kelayakan  pada Pengupahan PT. Mahakam Kencana Intan Padi Kelayakan Tenaga Kerja .
Seperti  yang  disampaikan  Personalia di PT Mahakam Kencana Intan Padi
“...kalau boleh bilang untuk kelayakan bagi para tenaga kerja, sejauh ini kantor kami tidak pernah salah sasaran untuk  menempatkan  seseorang  dengan pekerjaan  yang  tidak  sesuai  ,  kami  juga selalu  memberikan  penghargaan  berupa tunjangan-tunjangan pada
karyawan/pekerja yang sudah
mempunyai  nilai  lebih  dan  kriteria tertentu .”
Kelayakan Perusahaan
Kelayakan    pada  pengupahan  PT. Mahakam  Kencana  Intan  diperoleh  data dari  wawancara  dari  Kepala  Personalia atau HRD sebagai berikut;
“... Semuanya  sudah  berdasarkan peraturan  Gubenur  Jatim  no.72  th  2012 tentang  upah  minimum  kabuten/kota  di jawa timur ”.
Hasil  dari  wawancara  di  atas  juga didukung  dengan  wawancara  kedua kepada Kepala Personalia yang diperoleh hasil sebagai berikut;
“...selama  ini  yang  terjadi  di perusahaan  ini  tidak  pernah  ada pembayaran  yang  tidak  sesuai  dengan kontrak karena ketika ada kejadian seperti itu  pastilah  ada  oknum  oknum  yang sengaja mengambil keuntungan, sedangkan  kita  tidak  pernah  mentolerir kepada siapa saja oknum yang memanipulasi hingga meyebabkan pembayaran  tenaga  kerja  yang  tidak sesuai dengan kontrak”.
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang diperoleh  di  atas  menunjukkan  bahwa upah  yang  diberikan  kepada  tenaga kerja selama ini belum pernah tidak sesuai dengan  kontrak  dan  perusahaan  tidak menindak bagi siapa saja yang mengambil keuntungan. Maka PT.
Mahakam  Kencana  Intan  Padi  juga mentaati  peraturan  daerah  dengan terbuktinya  wawancara  pembayaran tidak  pernah  tidak  sesui  dengan  kontrak tersebut.
menurut Yusuf Qardhawi (2005) ada beberapa aspek secara garis besar  yaitu 1) Tanggung jawab perusahaan terhadap
Alim, et al/Jurnal Ekonomi Syariah Teori dan Terapan Vol. 5 No. 6 Juni 2018: 499-510; SISTEM PENGUPAHAN OUTSOURCING DALAM PERSPEKTIF ISLAM  (STUDI KASUS PADA PT. MAHAKAM KENCANA INTAN PADI SURABAYA) sistem  penggajian,  2)  Penegakan  pekerja pada  sistem  penggajian  3)  Pencegahan terhadap  perbuatan-perbuatan  yang melanggar.
Selanjutnya  aspek    kelayakan perusahaan pada sistem pengupahan PT. Mahakam  Kencana  Intan  Padi  menurut pandangan
Yusuf Qardhawi ada
kesesuaian  dengan  peraturan  daerah dan tanggung jawab perusahaan.
Selanjutnya  pada  penegakkan  pekerja pada
sistem
penggajian dan pencegahan pada perbuatan-perbuatan yang melanggar terwujud ada penegakan  di  perusahaan  berdasarkan wawancara  dari  kepala  personalia  di atas.  Jadi  hasil  analisa  dari  beberapa data  yang  diperoleh  di atas  maka  dapat dikatakan  bahwa  PT.  Mahakam  Kencana Intan  Padi  termuat  nilai-nilai  Islam  di dalamnya.

## V. SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
1. Upah  yang  ditetapkan  PT.  Mahakam sudah  sesuai  dengan  nilai-nilai  Islam yang  didasarkan  dengan  kelayakan upah  dalam  pemenuhan  kebutuhan. Seperti  dalam  hadits  Rasulullah  Saw.
Menyuruh  majikan  memberikan  upah yang  layak  pada  pekerja.  Jadi  PT. Mahakam  pengupahan  berdasarkan UMR  Kota  Surabaya  sebesar  Rp. 2710.000,-.  UMR  kota  Surabaya  dinilai pemerintah sebagai
acuan
pengupahan  yang  dapat  dikatakan layak.
2. Tinjauan aspek Kelayakan dan
Keadilan dalam Prespektif Islam
a. Perbandingan  jabatan  tenaga  kerja PT.  Mahakam  Kencana  Intan  Padi juga  sesuai  dengan  prespektif  Islam yang  terwujud  dalam  al-Qur’an  surat Yusuf  ayat  72  upah  disesuaikan  jerih payahnya. Dengan perbedaan tugas antara koordinator sekuriti dan tenaga  sekuriti  juga  memberikan perbedaan  gaji  tambahan  tetapi tidak merubah gaji pokok.
b. PT. Mahakam Kencana Padi menjalankan  ketepatan  waktu  dalam pembayaran  gaji.  Hal  tersebut  sesuai dengan  Hadits  Nabi  Muhammad  Saw. yang maksudnya melarang memperlambat  bayaran  karena  itu sebagai perbuatan dzalim.
c. Dalam sistem pengupahan
PT.
Mahakam  Kencana  Intan  Padi  juga terdapat peran pemerintah berdasarkan peraturan peraturan
Gubenur  Jatim  no.72  th  2012  dan
Pengontrolan pemerintah dengan
adanya kerjasama pelaksanaan hukum  pemerintah  di  perusahaan.  Hal tersebut  juga  sesuai  dengan  prespektif Islam  menurut  pendapat  Ulama  Fiqih yaitu    Yusuf  Qardhawi  bahwa  ada bebera peran pemerintah yaitu tanggung  jawab  negara,  penegakkan sistem  pengupahan  dan  pencegahan perbuatan yang melanggar.
PT.  Mahakam  Kencana  Intan  padi bukan  perusahaan  berbasis  syari’ah. Tetapi  dari  hasil  kesimpulan  penelitian  di atas  maka  sistem  pengupahan  di  PT. Mahakam  Kencana  Intan  Padi  sesuai dengan  prespektif  Islam.  Prespektif  Islam
Alim, et al/Jurnal Ekonomi Syariah Teori dan Terapan Vol. 5 No. 6 Juni 2018: 499-510; SISTEM PENGUPAHAN OUTSOURCING DALAM PERSPEKTIF ISLAM  (STUDI KASUS PADA PT. MAHAKAM KENCANA INTAN PADI SURABAYA) dalam  artian  nilai-nilai  Islam  yang  ditinjau berdasarkan  kesesuaian  ayat  al-Qur’an, Hadits dan Ulama Islam.

## Saran
Adanya sistem informasi penggajian kepada seluruh tenaga kerja PT.
Mahakam  Kencana  Intan  Padi.  Hal tersebut  ditujukan  supaya  menghindari prasangka-prasangka  negatif  terhadap perusahaan.  Jika  informasi  belum  merata di  seluruh  tenaga  kerja  dikhawatirkan memperlambat kinerja perusahaan.
Informasi  masalah  gaji  dengan  karyawan juga  dapat  mengetahui  hal-hal  yang belum dicapai dalam pemenuhan kesejahteraan  dan  sebanding  dengan apa yang mereka kerjaan.
Perusahaan  juga  dapat  melakukan survey  dengan  perusahaan-perusahaan lain  yang  berbasis  syar’iah,  agar  dapat berkompetisi  mengenai  gaji  tenaga  kerja dan  membuktikan  bahwa  perusahaan  ini menerapkan  nilai-nilai  Islam  dalam  sistem pengupahannya.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdurrahman Al-Maliki. 2009. Politik Ekonomi Islam, Bogor: Al-Azhar Press
Baqir  Syarif  Al-  Qasyari.  2007. Keringat
Buruh ,Jakarta: Al-Huda. Hal 159
Egi,  Sudjana.  2002. Bayarlah  Upah
Sebelum  Keringat  Kering ,  Jakarta: APMI, hal 41.
Ibid , Surat At-Taubah ayat 105.
Ibid , Surat Yusuf ayat 72.
M.  A  Maman.  1998. Ekonomi  Islam  Theori dan Praktek , Jakarta.Edisi 5.
Halaman 116
Muba,  Wang.  2010. Tenaga  Kerja Outsourcing ,  Artikel  Diakses  dari http//wangmuba.com.
Pt.mahakamkencanaintanpadi.co.id. di akses 19 Juni 2014
Qardhawi  (al),  Yusuf. Peran  Nilai  dan Moral  dalam  Perekonomian  Islam . Jakarta: Robbani Press, 2001.
Saeful  Rahmat,  Pupu.  2009. Penelitian Kualitatif , Jakarta:  Equilibrium  Vol.5 No. 9
Sugiarto,  Rudi.  2012. Skripsi  S1  jurusan Ekonomi Islam UIN Syarif
Hidayatullah.  Sistem  Pengupahan pada  PT  Permata  Indonesia  dalam Ekonomi Islam. Jakarta .
Sugiyono.  (2012).
Metode  Penelitian Kualitatif dan R&D. Bandung:
Alfabeta.
Syam,  Zulkhaeril.  2011. Pengupahan Karyawan  Dalam  Perspektif  Fiqih Muamalah  (Studi  Kasus  Pada  Home Idustri,  konveksi  kalibata  Jakarta Selatan) . Jakarta.
Wangsa,  Sugianto  dan  Ming  Kuang,  Tan.
2011. Penelitian  Kualitatif  dengan studi kasus.  Jakarta.
Yin, Robert K. 2010. Studi Kasus: Desain dan Metode , Jakarta. PT. Raja Grafindo Persada