## PELUANG USAHA MELALUI AGRIBISNIS MINA PADI UNTUK MENINGKATKAN PENDAPATAN PETANI
Sularno dan Sodiq Jauhari
Balai Pengkajian Teknologi Pertanian Jawa Tengah Bukit Tegalepek Kotak Pos 101 Ungaran 50501 sularno_se@yahoo.com
Abstract:  Food  is  a  commodity  that  is  very  strategic  and  always  needed  by  the community.  Therefore  the  food  supply  must  be  guaranteed  to  meet  the  needs  of  the community.  The  agricultural  sector  has  a  very  important  role  in  the  national  food supply. Dominant contribution of the agricultural sector particularly in strengthening food security. Respect it is necessary to find a solution to support the improvement of food  security  programs  geared  to  meet  the  food  needs  of  the  community. To  support the activities of the program has been carried out assessment of business opportunities through  farming  fish  rice  to  increase  farmers'  income.  In  the  implementation  of  this study  by  utilizing  irrigated  land  area  of  1  hectare  for  rice  farming  and  business varieties Sidenuk of fish nila. Data type of the data collected primary and secondary data.  To  support  the  study  used  a  SWOT  (Strenght,  Weakness,  Oppotrtunity  and Threath) analysis, while for the feasibility analysis used R/C ratio and B/C ratio. The study showed that agribusiness fish rice farming can provide an additional net profit of    7,165.250  million  (35.29%),  with  the  R/C  ratio  of  2.97  and    B/C  ratio  of  1.97. Based on the assessment results, the agribusiness farming fish rice developed feasible.
Keywords:  agribusiness, fish rice, farmers’ income.
Abstrak: Pangan  merupakan  komoditas  strategis  dan  selalu  dibutuhkan  oleh masyarakat.  Oleh  karena  itu  ketersediaan  pangan    harus  dijamin  cukup  untuk memenuhi  kebutuhan  masyarakat.  Sektor  pertanian  memiliki  peran    penting  dalam penyediaan  pangan  nasional  dan  memberikan  kontribusi  yang  dominan  dalam memperkuat  ketahanan  pangan.  Oleh  karena  itu  diperlukan  suatu  terobosan mendukung  program  peningkatan  ketersediaan  pangan  untuk  memenuhi  kebutuhan masyarakat.  Sehubungan  hal  tersebut  dilakukan  pengkajian  peluang  agribisnis  mina padi untuk meningkatkan pendapatan petani. Kajian ini diharapkan pendapatan petani meningkat dan   bahan pangan beras dan ikan tersedia. Pengkajian menggunakan lahan sawah  irigasi  seluas    1  hektar,  ikan  nilai  dan  padi    Sidenuk.  Data  yang  dikumpulkan data  primer,  sekunder.  input-output    agribisnis.  Pengkajian  menggunakan  analisis SWOT  (Kekuatan,  Kelemahan,  Peluang  dan  Ancaman),  sedangkan  untuk  kelayakan menggunakan  analisis  finansial    R/C  rasio  dan  B/C  rasio.  Hasil  pengkajian  usaha agribisnis  mina  padi  bahwa  pengembangan  strategi  dengan:  (a)  Meningkatkan produksi  dan  kualitas sesuai permintaan pasar, (b) Menjalin  kelembagaan  pasar, (c). Menerapkan  budidaya  ramah  lingkungan  dan  penanganan  hasil  produk,  (d) Pengendalian OPT sedini mungkin sesuai batas ambang ekonomi, dan (e) Pembinaan skills  SDM.  Usaha  agribisnis    mina  padi  dapat  meningkatkan  pendapatan  bersih  Rp 7.165.250,-  (35,29  %),  dengan  R/C  ratio  sebesar  2,97  dan  B/C  ratio  1,97;  ini menunjukan  agribisnis mina padi layak untuk dikembangkan.
Kata kunci: agribisnis, ikan, padi, pendapatan petani.

## PENDAHULUAN
Sektor  pertanian  mempunyai  peranan  sangat penting dalam perekonomian nasional. Kontribusi dominan disektor pertanian khususnya dalam pemantapan ketahanan pangan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat.  Program  peningkatan  ketahanan pangan  diarahkan  untuk  dapat  memenuhi kebutuhan  pangan  masyarakat  secara  nasional; disamping  itu  program  peningkatan  ketahanan pangan diarahkan pada kemandirian masyarakat/petani  yang  berbasis  sumberdaya lokal  dengan  menjaga  ketersediaan  pangan yang  cukup  dan  beragam/diversifikasi  pangan. Diversifikasi  pangan  pada  dasarnya  mencakup aspek  produksi,  konsumsi,  pemasaran,  dan distribusi.  Dari  aspek  produksi,  diversifikasi berarti  penganekaragaman  komoditas  pangan dalam  pemanfaatan  sumberdaya,  pengusahaan maupun  pengembangan  produk  :  diversifikasi secara horizontal dan vertikal, (Haryono, et al. , 2012).
Diversifikasi  pangan  selain  merupakan upaya  mengurangi  ketergantungan  pada  beras, juga  penganekaragaman  dari  beras  ke  sumber kalori  dan  protein  lainnya  yang  lebih berkualitas (Darmawati, 1998), dalam Haryono et  al .,  2012.  Oleh  karena  itu  lahan  disektor pertanian  harus  diberdayakan  semaksimal mungkin  agar  supaya  dapat  menghasilkan  dari bermacam-macam  pangan  yang  dibutuhkan oleh  masyarakat.  Masyarakat  tani  sebagai pelaku  agribisnis  merupakan  ujung  tombak  di sektor pertanian akan sangat menentukan dalam penyediaan kebutuhan pangan. Pertanian beririgasi  tehnis  sebagai  lapangan  usaha sebagian besar warga masyarakat Indonesia dan sebagai  tiang  penyangga  utama  ketahanan pangan  nasional  perlu  lebih  diberdayakan semaksimal mungkin, (Osmet, 2011).
Sehubungan  hal  tersebut  tentunya diperlukan  suatu  usaha  agribisnis  di  sektor pertanian  yang  dapat  menyediakan  kebutuhan pangan  dan  sekaligus  memberikan  tambahan pendapatan  bagi  masyarakat  petani.  Oleh karena  itu  perlu  dilakukan  suatu  terobosan usaha  yang  mengarah  agribisnis  di  sektor pertanian  yang  dapat   memberikan  keuntungan bagi  masyarakat  tani.  Berkaitan  hal  tersebut untuk  mendukung  ketersediaan  pangan  selain beras  diperlukan  peningkatan  penyediaan pangan  protein  (ikan),  sehingga  disamping
ketersediaan  pangan  terpenuhi  juga  kandungan protein  maupun  gizi  terjamin.  Terobosan  ini dapat  dilakukan  suatu  kegiatan  pengkajian usaha  agrisbisnis  di  sektor  pertanian  dengan memanfaatkan lahan sawah irigasi tehnis, yaitu peluang  usaha  melalui  agribisnis  mina  padi untuk meningkatkan pendapatan petani.
Tujuan  dari  kegiatan  pengkajian  ini adalah  untuk  mengetahui  sampai  sejauh  mana usaha  disektor  pertanian  khususnya  di  lahan sawah  irigasi  tidak  hanya  untuk  usahatani  padi saja  namun  juga  bisa  digunakan  untuk  usaha lain  dalam  waktu  yang    bersamaan  agar    dapat memberikan  kontribusi  tambahan  pendapatan bagi masyarakat tani.

## METODE PENELITIAN
Pelaksanaan  pengkajian peluang usaha melalui agribisnis  mina  padi  untuk  meningkatkan pendapatan  petani,  dilaksanakan  di  Desa Soropadan,  Kecamatan  Pringsurat,  Kabupaten Temanggung.  Waktu  pelaksanaan  pengkajian mulai  bulan    Agustus  sampai  dengan    - Nopember    2012.    Lahan  yang  digunakan  di lahan petani seluas 1 ha dengan  cara menyewa. Jumlah  petani  pelaksana  sebanyak      3  orang; pedagang  sebanyak    10  orang  dan  pengelola rumah  makan  sebanyak  5  orang.  Pemilihan responden secara acak.
Jenis data yang dikumpulkan data primer dan  data  sekunder.  Data  primer  diperoleh  dari hasil  pengkajian    di  lapangan    petani,    survei pasar,  pelaku  agribisnis.  Sedangkan  data sekunder diperoleh dinas terkait yang berada di Kabupaten Temanggung yang berkaitan dengan kegiatan pengkajian. Metode pengambilan data :  (1)  melalui  wawancara  yaitu  pengambilan data  dengan  tanya  jawab  langsung  kepada pedagang  dan  pengelola  rumah  makan,  (2) melalui  observasi  yaitu    pengambilan  data dengan  mengadakan  pengamatan  langsung terhadap  kegiatan  usaha  mina  padi  mulai  dari pengolahan  lahan  sampai  dengan  panen.  Dari data-data yang telah terkumpul dianalsis secara deskriptif kualitatif dan kuantitatif.

## Metode Analisis SWOT
SWOT  singkatan  dari  : Strength (kekuatan), Weakness (kelemahan)  merupakan  lingkungan internal,  serta Opportunity (peluang),  dan Threat (ancaman),  merupakan  lingkungan
eksternal  (Rangkuti,  1999).  Analisis  ini digunakan untuk merumuskan strategi pengembangan  agribisnis  mina  padi,  diperoleh dari  upaya  memaksimalkan  kekuatan  dan peluang  serta  meminimalkan  kelemahan  dan ancaman dari faktor-faktor yang mempengaruhi dalam  usaha  agribisnis.  Oleh  karena  itu  dicari faktor-faktor  potensi  dan  srategi  (kekuatan, kelemahan,  peluang  dan  ancaman)  dari  usaha agribisnis  mina  padi  melalui  survai  pasar, wawancara  dan  observasi.  Dari  hasil  tersebut dilakukan  analisis  menggunakan  alat  analisis SWOT  untuk  mendapatkan  rumusan  strategi pengembangan  usaha  agribisnis  mina  padi. Analisis  SWOT  digambarkan  dalam  matriks dengan  alternatif  strategi  :  yaitu  strategi kekuatan-peluang  (S-O  strategies),  strategis kelemahan-peluang  (W-O  strategies),  strategi kekuatan-ancaman (S-T strategies), dan strategis kelemahan-ancaman (W-T strategies).
Analisis  kelayakan  finansial  digunakan untuk  mengetahui  tingkat  efisiensi  usaha terhadap imbangan penerimaan atau biaya (R/C ratio), Kadariah, 1988. Menurut Malian (2004), bahwa  kelayakan  usaha  dilakukan  untuk mengkaji kemungkinan keuntungan (Profitability) atau kerugian yang diperoleh dari usahatani.  Analisis  yang  digunakan  dengan perhitungan  Return-Cost  Ratio  (R/C  ratio), berdasarkan jumlah penerimaan dan biaya yang dikeluarkan untuk usahatani. Bila R/C ratio > 1, maka  usahatani  yang  dilakukan  mengalami keuntungan  atau  layak  untuk  dikembangkan. Bila R/C ratio < 1. Maka usahatani  mengalami kerugian atau tidak layak untuk dikembangkan. Sedangkan  bila  R/C  ratio  =  1,  maka  kegiatan usahatani berada pada titik impas (Break Event Point).  R/C  ratio  dapat  dianalisis  dengan menggunakan rumus :
Total Penerimaan (Rp)
R/C ratio = Total Biaya Produksi (Rp) Benifit Cost Ratio (B/C Ratio) Terdapat enam aspek yang harus dipertimbangkan  dalam  melaksanakan  proyek pertanian, yaitu aspek teknis, aspek institusional-organisasi-manajerial, aspek
sosial,  aspek  komersial  atau  pasar,  aspek finansial dan aspek ekonomi, Gittinger (2008)
Analisis  kelayakan  finansial  dengan menggunakan metode B/C ratio dapat diartikan sebagai  manfaat  bersih  yang  menuntungkan bisnis  yang  dihasilkan  terhadap  setiap  satu satuan  kerugian  dari  bisnis  tersebut.  Kriteria penilaian  B/C  ratio  pada  peluang  usaha  yaitu sebagai berikut : (a) B/C > 1, artinya usahanya layak untuk dilaksanakan karena menguntungkan; (b) B/C = 1, artinya usahanya tidak untung dan tidak rugi; (c) B/C < 1, artinya usahanya  tidak  menguntungkan,  tidak  layak untuk dilaksanakan (Atikah N., 2012).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Untuk  menuju  keberhasilan  dalam  usaha agribisnis mina padi, maka harus diperhitungkan  sampai  matang,  yaitu  faktor- faktor  apa  yang  dapat  mendukung  maupun menghambat    dalam  melakukan  agribisnis. Faktor  internal  yaitu  kekuatan  (strength): kekuatan-kekuatan    ini  merupakan  potensi untuk  menjadi  modal  dalam    melakukan  usaha agribisnis, sedangkan faktor kelemahan (weakness),  faktor  kelemahan  ini  diusahakan untuk dimenjadi peluang (opportunity)  dan apa yang  menjadi  ancaman  (threat)  dalam  usaha yang  akan  dilakukan  sehingga  usahanya  dapat memberikan  keuntungan  sesuai  apa  yang diharapkan.  Sehubungan  hal  tersebut  diatas sangat  diperlukan  suatu    strategi  yang  tepat untuk  mengembangkan  usaha  agribisnis  mina padi,  sehingga  perlu  dilakukan  suatu  analisis dengan  menggunakan  alat  analisis  SWOT. Analsis matriks SWOT disajikan pada Tabel 1.
Secara  rinci  strategi  pengembangan usaha agribisnis mina padi sebagai berikut :
1. Meningkatkan  produksi  dan  kualitas  sesuai permintaan  pasar.  Bahan  pangan  beras merupakan  kebutuhan  pokok  sehingga dibutuhkan  oleh  masyarakat  banyak,  para petani  sudah  terbiasa  dalam  budidaya  padi.
Begitu  juga  ikan  merupakan  kebutuhan konsumsi rumah tangga untuk meningkatkan gizi keluarga, sehingga konsumen/pasar  selalu  membutuhkan.  Oleh karenan  itu  produksi  dan  kualitas  produk harus terjaga.
Tabel  1.    Analisis  matriks  SWOT  Potensi  Usaha  Mina  Padi  di  Desa  Soropadan,  Kecamatan  Pringsurat, Kabupaten Temanggung, 2012.
Strengh (Kekuatan) Weakness (Kelemahan) •  Budidaya padi sudah terbiasa •  Irigasi tehnis  tidak kesulitan air •  Pakan ikan bisa buat sendiri •  Ikan nila dapat dipanen bersamaaan dengan panen tanaman padi •  Ikan nila mengandung protein tinggi, lemak rendah,  aman dikonsumsi. •  Masih banyak petani pengendalian OPT dengan bahan kimia, berdampak terhadap kematian ikan nila.
•  Perlakuan sortasi dan grading menentukan harga ditingkat produsen/pasar. •  Sifat produk perikanan mudah rusak Opportunity (Peluang) Strategi S-O Stategis W-O  Beras  merupakan  kebutuhan pokok banyak dibutuhkan orang
 Benih ikan mudah didapat
 Permintaan  pasar  dan  rumah makan  terhadap  ikan  nila banyak
 Harga jual ikan cukup bagus.
 Meningkatkan  produksi  dan kualitas  sesuai  permintaan pasar
 Menjalin kelembagaan pasar  Menerapkan budidaya ramah lingkungan dan  penanganan hasil produk Threat (Ancaman) Strategi S-T Strategi W-T  OPT pada tanaman padi selalu berkembang
 Organisme predator (ular) sering memangsa ikan  Pengendalian OPT dan predator  sedini  mungkin  sesuai batas ambang ekonomi.  Pembinaan skills SDM Sumber: Analisis data primer (2012) 2. Menjalin  kelembagaan    pasar.  Pasar merupakan
ujung tombak
untuk memasarkan  produk,  oleh  sebab  itu    perlu menjalin  hubungan  yang  baik    dan dipertahakan.  Kontinuitas  produk  perlu dijaga  untuk  memenuhi  permintaan  pasar maupun  rumah  makan.  Ini  akan  saling menguntungkan  bagi  kedua  belah  pihak serta untuk kelangsung usaha agribisnis.
3. Menerapkan  budidaya  ramah  lingkungan dan peanangan hasil produk. Untuk penggunanaan  sarana  produksi  khususnya obat-obatan  harus  dipilih  jenis  obat-obatan yang  tidak  membayakan    terhadap  ikan. Perlu jenis obat yang ramah lingkungan atau organik,  dan  aplikasinya  perlu  diperhatikan. Pelaksanaan  grading  dan  perawatan,  yaitu setelah  ikan  dipanen  perlu  dilakukan  sortasi dan  perawatan  sebelum  dibawa  kepasar  dan rumah  makan.  Oleh  karena  itu  bagi  petani pemula  sangat  diperlukan  ketrampilan  yang memadai.
4. Pengendalian  OPT  sedini  mungkin  sesuai batas ambang ekonomi. Organisme pengganggu  tanaman  (OPT)  merupakan ancaman  dalam  budidaya  padi  dan  ikan apabila  tidak  dikendalikan  secara  serius akan menghambat bahkan akan menggagalkan  dalam  usaha  tersebut.  Oleh karena  itu  pengendalian  OPT    ini  sifatnya wajib tidak bisa ditawa-tawar.
5. Pembinaan skills SDM. Agar usaha agribisnis  lebih  dapat  berhasil  para  petani masih perlu dibina supaya lebih  menghayati dalam  pengendalian  terhadap  apa  yang menjadi  ancaman    dan    pemeliharaan  serta penanganan hasil produk sebelum dipasarkan untuk mendukung usaha agribisnis mina padi .

## Penggunaan Lahan
Dalam  pelaksanaan  kajian  peluang  usaha agribisnis  melalui  usahatani  mina  padi    untuk meningkatkan  pendapatan  petani  yaitu  dengan menggunakan lahan sawah irigasi tehnis seluas
1 ha milik petani. Lahan yang digunakan usaha tersebut dengan cara disewa per  musim tanam. Dari luas lahan sawah tersebut digunakan untuk usahatani  padi  varietas  unggul  baru  Sidenuk dan ikan nila.
Introduksi  yang  diterapkan  dalam pelaksanaan  usahatani  mina  padi  adalah  :  (1) menggunakan  varietas  unggul  baru  Sidenuk, (2) Sitem tanaman jajar legowo, (3)
Menerapkan  pemupukan  sesuai  permentan No.40 tahun 2007, (4) Pengendalian organisme pengganggu  tanaman  (OPT)  dengan  cara pengendalian hama
terpadu (PHT), Menggunakan  pupuk  organik  dan  an-organik
(5)  Pengairan  sesuai  kebutuhan  dengan  cara berselang-seling (inter mitten).
Dalam
penggunaan  obat-obatan  untuk  tanaman  padi dengan  menggunakan  bahan-bahan  yang  tidak meracuni  ikan/ramah  lingkungan.  Sedangkan untuk usaha ikan Nila  letak kolam ditempatkan didekat  pematang  (terletak  paling  pinggir) dengan  posisi  memanjang.  Ukuran  kolam dengan  kedalaman  1,5  M  dan  lebar  1  M, sedangkan  panjangnya  menyesuaikan  lahan yang tersedia. Sarana produksi yang diaplikasikan  yaitu  :  (a)  Benih  ikan  (b)  Pakan pelet, (c) Jenis ikan Nila, (d) Jumlah benih ikan Nila per kg sebanyak 20 ekor.
Keragaan  fisik  tanaman  padi  varietas unggul  baru  Sidenuk  pada  saat  menjelang panen dan pada saat dilakukan panen ikan Nila, di lokasi kegiatan pengkajian  Desa Soropadan,
Kecamatan
Pringsurat,
Kabupaten
Temanggung  pada  bulan  Oktober  tahun  2012. Ikan  Nila  yang  sudah  siap  panen  rata-rata  per kg sebanyak 4 ekor, disajikan pada Gambar 1.

## Gambar 1. Keragaan Padi Sidenuk dan Panen Ikan Nila

## Analisa Usahatani Mina Padi
Dalam  usahatani  mina  padi  untuk  padi menggunakan  varietas  unggul  baru  Sidenuk pada    lahan  sawah  irigasi  seluas  1  ha.  Lahan yang  digunakan  adalah  milik  petani  dengan cara  disewa.  Adapun  inovasi  teknologi  yang diterapkan  dalam  usahatani  padi  adalah pengelolaan tanaman terpadu (PTT) antara lain :  Varietas  unggul  baru  Sidenuk,  Sistem  tanam jajar  legowo,  Pemupukan  sesuai  Peraturan Menteri  Pertanian  (Permentan)    nomor  40 tahun  2007,  Penggunaan  pupuk  organik, Pengairan secara berselang-seling (inter mitten),  Pengendalian  organisme  pengganggu tanaman  (OPT)  mengacu  pengendalian  hama terpadu  (PHT).  Dalam  pengendalian  OPT dilakukan sedini mungkin, begitu terlihat gejala serangan dan mendekati skala ambang ekonomi segera  dikendalikan.  Sedangkan  dalam  usaha ikan  Nila  dengan  memanfaatkan  lahan sawah irigasi tehnis dengan cara dibuat kolam di dekat pematang  sawah  sesuai  kebutuhan.  Benih  ikan yang    ditabur  benih  ikan  nila  sebanyak  6.960 ekor  atau  dengan  kepadatan  per  M 2 sebanyak 20  ekor  benih  ikan  nila.  Dari  hasil  usaha agribisnis ikan nila pada saat dipanen  rata-rata per  kg  sebanyak  4  ekor.  Dalam  agribisnis usahatani  mina  padi  ini  dapat  menerima pendapatan sebesar Rp 41.420.000,-. Sedangkan    keuntungan  bersih  (Net  profit) memperoleh  sebesar  Rp  27.469.650,-.  Hasil R/C ratio dan B/C ratio masing-masing sebesar
2,97 dan 1,97, disajikan pada Tabel 2.
Tabel  2.  Analisa Usahatani Mina Padi di Desa Soropadan, Kecamatan Pringsurat, Kabupaten  Temanggung Per Musim, 2012.
No Uraian Padi Sidenuk (Rp) Ikan Nila (Rp) Jumlah Total (Rp) 1 Luas lahan 1 ha 2 Sewa lahan 3.325.000 3 Benih padi dan ikan 135.000 1.566.000 1.701.000 4 Olah tanah 1.717.000 - 1.717.000 5 Pembuatan kolam - 2.100.000 2.100.000 6 Persemaian 209.000 - 209.000 7 Tanam, nyiang, mupuk, yemprot dan mengairi 1.440.000 - 1.440.000 8 Pakan ikan (Pelet) - 1.500.000 1.500.000 9 Pupuk an-organik 602.000 - 602.000 10 Pupuk organik majemuk 320.000 - 302.000 11 Pemeliharaan - 168.750 168.750 12 Biaya panen 867.600 - 867.600 13 Total Biaya 8.615.600 5.334.750 13.950.350 14 Pendapatan hasil produksi 28.920.000 12.500.000 41.420.000 15 Keuntungan bersih (Net profit) 20.304.400 7.165.250 27.469.650 16 R/C Ratio 2,97 17 B/C Ratio 1,97 Sumber: Analisis data primer (2012)
Tabel  3.    Analisis Tambahan Keuntungan Usaha Mina Padi di Desa Soropadan, Kecamatan  Pringsurat, Kabupaten Temanggung per Ha/Musim,  2012.
No Losess Jumlah (Rp) Gains Jumlah (Rp) 1 Tambahan biaya usaha Ikan Nila 5.344.750 Tambahan penerimaan dari usaha Ikan Nila 7.165.250 Total Losess 5.344.750 Total Gains 7.165.250 Sumber : Analisis data primer (2012)

## Nilai Tambah
Hasil  analisis  dalam  agribisnis  usahatani  mina padi    menunjukkan  bahwa  dapat  memberikan nilai  tambah,  yaitu  tambahan  penerimaan  Rp 7.165.250,-.  Sebelumnya  kalau  hanya  untuk usahatani  padi  saja  keuntungan  bersih  yang diterima  sebesar  Rp  20.304.400,-.  Sehingga dengan  adanya  tambahan  keuntungan  dari usaha  ikan  nila,  maka  total  keuntungan  bersih yang diterima menjadi Rp. 27.469.650,-.
Dari hasil tambahan keuntungan bersih dalam  agribisnis  usaha  ikan  Nila  ini  dapat dihitung sebagai berikut : Marjinal B/C = Total Gains  :  Total  Losses  (Rp  7.165.250,-  :  Rp 5.334.750,-)  =  1,34.  Dari  hasil  perhitungan  ini menunjukkan  bahwa  angka  marjinal  B/C  dari Rp  1,00,-  tambahan  biaya  dari  usaha  ikan  Nila menyebabkan diperolehnya tambahan penerimaan bersih sebesar Rp 1,34,- (lebih dari satu), disajikan pada Tabel 3.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Dari  hasil  kajian  di  atas  dapat  disimpulan sebagai  berikut  :  (1)  Strategi  pengembangan peluang  usaha  aggribisnis  mina  padi  sebagai berikut  :  (a)  Meningkatkan  produksi  dan kualitas  sesuai  permintaan  pasar,  (b)  Menjalin kelembagaan  pasar, (c). Menerapkan budidaya ramah lingkungan dan peanangan hasil produk, (d)  Pengendalian  OPT  sedini  mungkin  sesuai batas  ambang  ekonomi,  dan  (e)  Pembinaan skills SDM, (2) Peluang dalam usahatani  mina padi  dapat  memberikan  tambahan  keuntungan bersih  (Net  profit)  sebesar  Rp  7.165.250,- (35,29  %),    (3)  Nilai  hasil  usaha  agribisnis mina padi R/C ratio sebesar 2,97 dan B/C ratio sebesar  1,97.  Semuanya  lebih  besar  dari  1 (satu)  artinya  agribisnis  ini  layak  untuk dikembangkan  lebih  lanjut.  Dalam  rangka mengurangi  tingkat  kematian  ikan  nila,  maka dalam  penggunaan  pupuk  an-organik  dosisnya
perlu dikurangi secara bertahap, sehingga untuk tahap berikutnya sampai tahap tanpa menggunakan pupuk an-organik. Untuk kelangsungan  usaha  agribisnis  mina  padi kualitas  hasil  produk  dan  hubungan  terhadap pasar harus dapat dipertahankan.

## DAFTAR PUSTAKA
Atikah  Nurhayati.  2012. Analisis  Peluang Usaha Lele Sangkuriang (Claris
Gariepinus)  Berbasis  Sumberdaya  Lokal. Prosiding  Seminar  Nasional  Kemandirian Pangan  2012.  Meningkatkan  Daya  Saing dan  Nilai  Tambah  Peoduk  Pertanian Berbasis  Sumberdaya  Lokal.  Buku  4B:
Sosial-Ekonomi-Budidaya Pertanian Hal.102-110.
Darmawati  D.  1998. Strategi  Kompetitif,
Kematangan  Teknologi  Informasi,  dan Respon  Stratejik  Perusahaan  Terhadap Globalisasi:  Suatu  Studi  Impiris,  UGM,
Tesis.  FAO.  1993. Rice  In  human Nutrition,  Food  and  Nutrition  Seires . FAO, Rome.
Gittinger  JP.    2008. Analisa  Ekonomi  Proyek- Proyek  Pertanian  Ed. Ke-2,  Jakarta: Penerbit Universias Indonesia.
Haryono,  Kasdi  Subagyono,  dan  Nandang Sunandar.    2012. Peran  dan  Strategi

## Litbang  Pertanian  Dalam  Peningkatan
Produksi  dan  Produktivitas  Pangan. Prosiding  Seminar  Nasional  Kemandirian Pangan  2012.  Meningkatkan  Daya  Saing dan  Nilai  Tambah  Peoduk  Pertanian Berbasis  Sumberdaya  Lokal.  Buku  4B: Sosial-Ekonomi-Budidaya Pertanian Hal.172-181.
Kadariah,  1988. Evaluasi  Proyek  Analisa Ekonomi. LPEE-UI, Jakarta.
Malian,  A.H.  2004. Analisis  ekonomi
Usahatani  dan  Kelayakan  Finansial Teknologi  Pada  Skala  Pengkajian.  Bahan
Pelatihan “Analisis Finansial dan Ekonomi  Bagi  Pengembangan  Sistem  dan Usaha Agribisnis Wilayah” . Pusat
Penelitian  Sosial  Ekonomi  Pertanian  dan Proyek  Pengkajian  Teknologi  Pertanian Partisipatif. 28 halaman.
Osmet.  2011. Tantangan  Pengelolaan  Sistem
Irigasi  Indonesia  Membalas  Jasa  Petani Mendukung Ketahanan Pangan Masyarakat  Negara. Prosiding  Seminar Nasional  Hasil  Penelitian  Sosial  Ekonomi Pertanian.  Penguatan  Sosial  Ekonomi Pertanian Menuju Kesejahteraan Masyarakat. UGM, Hal. 97-101.
Rangkuti,  F.    1999. Analisa  SWOT  Tehnik Membedah  Kasus  Bisnis. PT.  Gramedia Pusaka Utama, Jakarta.