Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat MEMBANGUN NEGERI Vol. 5 No. 1 April 2021

## PKM PENDAMPINGAN USAHA KECIL PEDAGANG KAKI LIMA (KASUS PEDAGANG DI KOTA BENGKAYANG)
Blasius Manggu 1 dan Sabinus Beni 1
1 Institut  Shanti Bhuana Jl. Bukit Karmel No. 1 Bengkayang 79211
e-mail: Blasius@shantibhuana.ac.id

## Abstrak
Kehadiran pedagang kaki lima (PKL)  kadang dapat meresahkan warga dan pemerintah, teapi kehadiran  mereka  juga  dapat  berkontribusi  dalam  menggerakan  ekonomi  suatu  daerah. Minimnya sumber daya yang dimiliki oleh para pedagang kaki lima dapat membuat usahanya kurang  begitu  berkembang.  Kegiatan  Pendampingan  para  PKL  diharapakn  dapat  berguna demi kelangsungan usaha dan mendapatkan pengetahua dalam berwirausaha. Pedaganag kaki lima  di  kawawan  kota  Bengkayang  berjumlah  300    yang  terdiri  dari  pedagang  kuliner  khas kearifan  lokal,  warung  tenda  makan,  barang  klontongan,  kue  tradisional,  martabak,  aneka gorengan,  kedai  roti,burger,    mie  ayam  bakso,  pedagang  sayuran,  buah-buahan,  minuman ringan, perabot rumah tangga, helm, peralatan tukang bangunan, sol. Pedaganag kaki lima di kawawan kota Bengkayang berjumlah 300  yang  terdiri dari pedagang kuliner khas kearifan lokal,  warung  tenda  makan,  barang  klontongan,  kue  tradisional,  martabak,  aneka  gorengan, kedai  roti,burger,    mie  ayam  bakso,  pedagang  sayuran,  buah-buahan,  minuman  ringan, perabot  rumah  tangga,  helm,  peralatan  tukang  bangunan,  sol.    Pendampingan  dalam mengelola  manajemen  keuagan  usaha,  agar  laporan  keuangan  hasil  usaha  tercatat  dengan baik,  pendampingan  dalam  memasarkan  hasil  usaha  agar  para  pembeli  semakin  banyak, pendampingan  dalam  penggunaan  teknologi  informasi,  agar  para  pedagang  kaki  lima  dapat bersaing dengan pedagang lainya.
Kata Kunci: Pendampingan, Pedagang, Kaki Lima, Meningkat

## A. Pendahuluan
Pedagang Kaki Lima (PKL) merupakan Usaha Mikro Kecil dan Menengah atau yang di  kenal  dengan  UMKM  yang  merupakan  jenis  usaha  yang  terbukti  mampu  memberikan kontribusi serta peran yang nyata pada sektor perekonomian. Secara umum, khususnya dalam aspek  pengembangan  marketing  dan  keuangan,  hanya  sedikit  UMKM  yang  mengalami perkembangan  dalam  kinerja  marketing  dan  keuangannya.  Hal  ini  tidak  lepas  dari ketidaksabaran  pelaku  UMKM  terhadap  pentingnya  pemasaran  usaha  serta  keuangan  usaha yang dilakukannya.

## MEMBANGUN NEGERI
Vol. 5 No. 1 April 2021
Permasalahan  UMKM  Indonesia  saat  ini  bagaimana  bersaing  dalam  perdagangan bebas seperti yang dijelaskan oleh  Hardin et al., (2019: 2) The main problem of SMEs today is the preparation of Indonesian SMEs in the face of competition in free trade. At present, SMEs have not received much attention to be developed and managed by the Indonesian government. Then there is  no  adequate  socialization  regarding  the  ASEAN  Free  Trade  Area  (AFTA)  2015,  many  human resources  but  lacking  in  quality  and  lack  of  a  high  entrepreneurial  spirit,  lack  of  innovation  in producing  products,  limited  business  capital,  lack  of  clear  objectives  to  be  achieved  by  SMEs,  and lack  of  expertise  and  knowledge  to  develop  business.  The  consumptive  nature  of  the  Indonesian people,  causing  the  underdevelopment  of  SMEs  because  they  are  unable  to  compete  with  foreign products.
Bromley (1979) menyebutkkan bahwa PKL adalah suatu pekerjaan paling nyata dan paling  penting  dikebanyakan  kota  negara-negara  berkembang  pada  umumnya.  PKL  pada umumnya adalah self-employed, artinya mayoritas PKL hanya terdiri dari suatu tenaga kerja. Modal  yang  dimiliki  relative  tidak  terlalu  besar,  dan  berbagai  atas  modal  tetap,  berupa peralatan,  dan  modal  kerja.  Dana  tersebut  jarang  sekali  dipenuhi  dari  lembaga  keuangan resmi,  tetapi  biasanya  berasal  dari  dana  illegal  atau  daru  supplier  yang  memasok  barang dagangan.  Sangat  sedikitnya  sumber  dana  dari  tabungan  sendiri.  Hal  ini  berarti  sedikit  dari mereka yang dapat menyisikan hasil usahanya, disebabkan rendahnya tingkat keuntungan dan cara pengelolaan keuangan.
Kegiatan  ekonomi  masyarakat  bawah  dapat  berjalan  dan  usaha  kecil  berjalan merupakan cerminan dari kehidupan perekonomian mandiri, dilakukan secara mandiri,  yang sering dilakukan perorangan  dengan skala kecil. Secara umum yang dimaksud dengan usaha kecil  perorangan  adalah  perusahaan  yang  memenuhi  syarat  syarat  sebagai  berikut,  tidak merupakan  badan  hukum  atau  persekutuan,  di  urus  dan  dijalankan  atau  dikelola  oleh pemiliknya  atau  dengan  memperkerjakan  anggota  keluarga  yang  terdekat,  keuntungan perusahaan benar benar hanya sekedar untuk memenuhi nafkah hidup sehari-hari pemiliknya, setiap  usaha  dagang  berkeliling,  pedagangan  pinggir  jalan  atau  pedaganga  kaki  lima (Nurvitasari, 2014).
Informasi  keuangan  yang  akurat  dan  relevan  suatu  usaha  sangat  dibutuhkan,  karena akan  membantu  suatu  entitas  lebih  mandiri  dalam  aktivitas  usahanya,  seperti  yang dikemukakan  oleh  Meggison  et  al  (2000),  bahwa  informasi  akuntansi  mempunyai  peranan

## MEMBANGUN NEGERI
Vol. 5 No. 1 April 2021
pentig  untuk  mencapai  keberhasilan  usaha,  termasuk  bagi  usaha  kecil.  Informasi  akuntansi dapat  menjadi  dasar  yang handal  bagi  pengambilan keputusan ekonomis  dalam pengelolaan usaha  kecil,  antara  lain  keputusan  pengembangan  pasar,  penetapan  harga  dan  lain  lain. Penyediaan  informasi  akuntansi  bagi  usaha  kecil  juga  diperlukan  khususnya  untuk  akses subsidi pemerintah dan akses tambahan modal bagi usaha kecil dan kreditur (Bank).
Dalam    usaha  skala  kecil  menengah,  laporan  keuangan  sangat  diperlukan    bila memang  pemilik  usaha  menginginkan  agar  usaha  yang  dikelola  terus  berkembang  dan memiliki  arah  yang  jelas.  Laporan  keuangan  ialah  laporan  yang  menggambarkan  kondisi keuangan  dari  hasil  usaha  suatu  perusahaan  pada  saat  tertentu  atau  jangka  waktu  tertentu Sofyan  S.  Harahap  (2006).  Sistem  akuntabilitas  keuangan  UMKM  diatur  dalam  Standar Akuntansi  Keuangan  (SAK  EMKM)  yang  terdiri  dari  Neraca,  laporan  laba  rugi,  laporan perubahan modal dan laporan arus kas.  Menurut  (Donal E. Kieso, 2007)) Laporan keuangan yang lengkap dan jenis jenisnya terdiri dari beberapa komponen yaitu:
1. Neraca ( Balace Sheet ) Neraca menyediakan informasi mengenai sifat dan jumlah investasi dalam  sumber  daya  perusahaan,  kewajiban  kepada  kreditur,  dan  ekuitas  pemilik  dalam sumber  daya  bersih.  Neraca  dapat  membantu  meramalkan  jumlah,  waktu  dan ketidakpuasan.
2. Laporan  rugi-laba,  menyajikan  hasil  usaha  perusahaan  yang  meliputi  pendapatan  dan biaya (beban) yang dikeluarkan sebagai akibat dari pencapaian tujuan dalam suatu periode tertentu.
3. Laporan  perubahan  modal/laba  di  tahan,  yang  memuat  tentang  saldo  awa  dari  akhir  laba ditahan  dalam  neraca  untuk  menunjukan  suatu  analisa  perubahan  besarnua  laba  selam jangka waktu tertentu.
4. Laporan  arus  kas,  memperlihat  aliran  kas  selama  periode  tertentu,  serta  memberikan informasi  terhadap  sumber  sumber  kas  serta  penggunaan  kas  dari  setiap  kegiatan  dalam periode yang cukup.
Teknologi  informasi  (TI)  di  era  sekarang  ini  sangat  dibutuhkan.  Persaingan  bisnis yang  semakin  meningkat  seiring  dengan  perkembangan  zaman,  menyebabkan  banyak perusahaan harus dapat mengatasi masalah yang dihadapi dengan cepat. Perusahaan di tuntut selalu meningkatkan kinerja usahanya dengan memanfaatkan teknologi informasi dan sumber daya yang dimiliki semaksimal mungkin, agar dapat unggul dalam persaingan bisnis. Untuk

## MEMBANGUN NEGERI
Vol. 5 No. 1 April 2021
dapat  menghadapi  perkembagan  informasi  yang  semakin  cepat  serta  dinamis,  maka diperlukan  teknologi  informasi,  karena  melalui  teknologi  informasi  akan  didapat  informasi yang akurat, tepat waktu dan berguna bagi perusahaan. Dalam dunia binis, (Mulyadi, 2001) pemanfaatan teknologi informasi menyebabkan perubahan yang luar biasa dalam persaingan, produksi, pemasaran, pengelolaan SDM, penanganan transaksi pertukaran antara perusahaan dengan  customernya  dan  dengan  perusahaan  lain.  Sedangkan  Tjai  Fung  (Jin,  2003) menyatakan  bahwa  kemanfaatan  teknologi  informasi  merupakan  manfaat  yang  diharapkan oleh  pengguna  teknologi  informasi  dalam  melaksanakan  tugasnya.  Teknologi  informasi berperan  penting  dalam  hal:  1)  Mempermudah  komunikasi;  2)  Manajemen  Data;  3)  Sistem Informasi  Manajemen;  4) Customer  relationship  management (CRM);    5)  Bisnis  dapat beroperasi selama 24 Jam.
Produk terdiri dari barang dan jasa, yang harus di buat dan di produksi pihak produsen untuk  kepentingan  kebutuhan  konsumen.  Manajemen  Pemasaran    adalah  alat  analisis perencanaan,  penerapan,  dan  pengendalian  program  yang  dirancang  untuk  menciptakan, membangun dan pertukaran yang menguntungkan dengan target pasar sasaran dengan tujuan pencapaian  laba  yang  maksimal.  Strategi  pemasaran  penting  dalam  sebuah  usaha  berguna untuk kelangsungan usaha dan mempertahankan pangsa pasar dari usaha pesaing, strategi ini meliputi  antara  lain  harga,  promosi,  produk,  distribusi.  Promosi  yang  baik  melalui media/sarana yang ada, penetapan harga berdasarkan kualitas produk, menjual ditempat yang strategis,  penyampaian  barang  kekonsumen  sesuai  dengan  mekanisme  yang  berlaku, penjualan  produk  kepada  konsumen  berdasarkan  selera,  agar  konsumen  tetap  bertahan menggunakan produk kita.
Peranan  pedagang  kaki  lima  dalam  perekonomian  antara  lain  1)  Dapat menyebarluaskan  hasil  produksi  tertentu  2)  Mempercepat  proses  kegiatann  produksi  karena barang  yang di jual cepat  laku 3) Membantu masyarakat ekonomi  lemah  dalam pemenuhan kebutuhan  dengan  harga  yang  relative  murah  4)  Mengurangi  pengangguran  .  Kelemahan pedagang  kaki  lima;  1)  Menimbulkan  keruwetan  dan  kesemprawutan  lalu  lintas  2) Mengurangi keindahan dan kebersihan kota/wilayah 3) Mendorong meningkatnya urbanisasi 4)Mengurangi hasil penjualan pedagang toko
Kabupaten  Bengkayang  merupakan  salah  satu  daerah  yang  cukup  strategi    sebagai tempat persinggahan orang-orang yang menuju Kabupaten  Landak, Kotamadya Singkawang

## MEMBANGUN NEGERI
Vol. 5 No. 1 April 2021
ataupun  yang  akan  melakukan  perjalanan  ke  negeri  tetangga  Malaysia,  sehingga  pedagang kaki  lima  yang  berdagang  mendapat  pengaruh  yang  cukup  besar,  karena  ornag-orang    yang transit  pada  waktu  lewat  untuk  makan,  sehingga  pendapatan  yang  cukup  baik  kepada  para pedagang kaki lima khususnya usaha bidang kuliner. (Veneranda Rini Hapsari, 2017)
Pedaganag  kaki  lima  di  kawawan  Kota  Bengkayang  berjumlah  300  (data  dari  bapak Dilfan  ketua  asosiasi  pedagang  kaki  lima  kota  Bengkayang)  yang  terdiri  dari  pedagang kuliner  khas  kearifan  lokal,  warung  tenda  makan,  barang  klontongan,  kue  tradisional, martabak,  aneka  gorengan,  kedai  roti,burger,    mie  ayam  bakso,  pedagang  sayuran,  buah- buahan,  minuman  ringan,  perabot  rumah  tangga,  helm,  peralatan  tukang  bangunan,  sol sepatu.
Agar    mereka  semakin  maju  serta  berkontribusi  yang  berarti  bagi  perekonomia masyarakat terutama pada saat semakin sempitnya lapangan kerja, pedagang kaki lima  perlu ditangani/ditata  secara  terpadu  yang  melibatkan  semua  pihak  yang  berkepentingan, manusiawi,  dan  berorientasi  pada  pemberdayaan  komunitas  pedagang  kaki  lima.  Pedagang kaki  lima  merupakan  suatu  kegiatan  ekonomi  dalam  wujud  sector  informal  yang  membuka usahanya  di  bidang  produksi  dan  penjualan  barang  dan  jasa  dengan  menggunakan  modal yang relative kecil serta menyerap tenaga kerja yang tinggi.
Pendampingan  pedagang  kaki  lima  di  kota  Bengkayang  sangatlah  diperlukan mengingat  tidak semua  pedagang kaki  lima pandai  dalam mengelola usahanya, dikarenakan faktor  pengetahuan  yang  sangat  terbatas.    Pendampingan  dalam  mengelola  manajemen keuagan  usaha,  agar  laporan  keuangan  hasil  usaha  tercatat  dengan  baik,    pendampingan dalam  memasarkan  hasil  usaha  agar  para  pembeli  semakin  banyak,  pendampingan  dalam penggunaan  teknologi  informasi,  agar  para  pedagang  kaki  lima  dapat  bersaing  dengan pedagang lainya. Perkembangan usaha, laba meningkat,  jumlah pembeli/langganan semakin banyak, semua ini karena adanya pendampingan.

## B. Masalah
Berdasarkan  butir  permasalahan  diatas,  maka  uraian  permasalahan  adalah  sebagai berikut:

## MEMBANGUN NEGERI
Vol. 5 No. 1 April 2021
1. Perputaran  modal  usahanya  sangat  lambat  sehingga  untuk  memutukan  pengembangan usahanya masih ragu ragu, karena kurangnya kemampuan pengetahuan pemasaran/penjualan dari pedagang kaki lima.
2. Laporan  keuangan  baik  pendapatan  maupun  pengeluaran  belum  dicatat  sebaik  mungkin karena pengetahuan manajemen keuangan  dirasakan masih kurang
3. Pengelolaan  usaha  belum  dijalankan  dengan  baik,  karena  masih  rendahnya  pengetahuan dan ketrampilan pedagang kaki lima sehingga konsumen sedkit
4. Sentuhan  fasilitas  teknologi  informasi  sebagai  alat  pendukung  belum  diimplementasikan sebagian besar oleh pedagang menyebabkan penjualan belum berkembang.

## C. Metode Pelaksanaan
Pelaksanaan kegiatan Program  Pengabdian pada  Masyarakat  (PPM) ini dilaksanakan di  Kota    Bengkayang,    kunjungan  lapangan  dengan  cara  diskusi,  bimbingan      kepada  para pedadang  kaki  lima.  Adapun  langkah-langkah    program  pendamping  kemitraan    perangkat desa ini meliputi:
1. Langkah 1 (Ceramah) (Indah Kusuma Dewi dan Hardin, 2017: 6).
Pedagang Kaki Lima diberikan edukasi tentang pehaman manajemen keuangan.
2. Langkah 2 (Toturial).
Memberikan latihan tentang   menggunakan perangkat teknologi untuk mendukung usaha
3. Langkah 3 (Diskusi).
Perangkat  desa  diberikan  kesempatan  untuk  memberikan  permasalahan  yang  berkaitan dengan masalah teknis dalam menjual barang dan jasanya

## D. Pembahasan
Pedagang  kaki  lima  di  kawawan  kota  Bengkayang  berjumlah  300  (data  dari  bapak Dilfan  ketua  asosiasi  pedagang  kaki  lima  kota  Bengkayang)  yang  terdiri  dari  pedagang kuliner  khas  kearifan  lokal,  warung  tenda  makan,  barang  klontongan,  kue  tradisional, martabak,  aneka  gorengan,  kedai  roti,burger,    mie  ayam  bakso,  pedagang  sayuran,  buah- buahan,  minuman  ringan,  perabot  rumah  tangga,  helm,  peralatan  tukang  bangunan,  sol sepatu.  Persolan  yang  dihadapi  para  pedagang  kaki  lima  selama  adalah  sulitnya pengembangkan  usaha  dikarena  kondisi  lingkungan  yang  ada  disekitar  tempat  berusaha

## MEMBANGUN NEGERI
Vol. 5 No. 1 April 2021
terdapat usaha yang sejenis, dan  merupakan pesaing. Disamping itu pengetahuan manajemen usaha, terutama bidang  pemasaran, karena teknik  yang dilakukan masih  bersifat  tradisional, terutama  komunikasi  para  penjual  dan  pembeli.  Harga  yang  ditawarkan  kepada  pelanggan berbeda beda terutama para pedagang yang berusaha sejenis, menyebabkan konsumen/pembeli  tidak  lagi  tertarik  untuk  menggunakan  atau  membeli  produk  para pedagang tadi. Tempat membuka usaha masih dirasakan kurang begitu nyaman, karena lapak yang  didirikan  dekat  dengan  jalan  raya,  sehingga  lalu  lintas  ramai,  sehingga    bagi  pembeli tidak suka suasana tersebut merasa terganggu, juga produk yang dihasilkan  masih jauh dari kesan  bersih,  menyebabkan  konsumen  /pembeli  kurang  berminat.  Dalam  memanajem keuangan  hasil  pendapatan  para  pedagang  kaki  lima  masih  bingung  dengan  pendapatan dalam  mengelola  karena  masih  bercampur  dengan  urusan  keluarga  dan  belum  focus  akan pengelolaan keuangan bisnis, sehingga pendapatan yang didapat dari penjualan belum dapat disisihkan untuk kepentingan jangka panjang. Kurangnya strategi untuk melakukan penjualan terutama  yang  berhubungan  dengan  teknologi  informasi,  dimana  dengan  sarana  ini  dapat melakukan transaksi dengan sangat mudah, efisiensi dari segi waktu, efektif untuk melakukan penjualan  kepada  pembeli  yang  nota  bene  familiar  menggunakan  teknologi.  Dukungan  dari pemerintah  sangat  masih  dirasakan  kurang,  karena  para  pedagang  kaki  lima  di  kota bengkayang masih terkesan semrawut terutama para pedagang jenis kuliner  yang beroperasi dimalam  hari,  fasilitas  jalan  umum  untuk  lalu  lintas  kendaraan  dipakai  oleh  para  pedagang kaki  lima  untuk  menggelar  lapak  dagangannya,  sehingga  menambah  kesan  kurang  rapi  dan semrawut.  Kurang  maksimalnya  instansi  terkait  dalam  memberdayakan  para  pedagang  kaki lima  terutama  dalam  kegiatan  pelatihan  pengembangan  usaha.  Belum  meratanya penyampaian  bantuan  isentif  pengembangan  UMKM  yang  difasilitasi  pemerintah, dikarenakan  informasi  yang  disampaikan  belum  begitu  maksimal,  sehingga  para  pedagang kaki lima belum semuanya dapat.

## 1. Kegiatan PKM
a. Memberikan  pengetahuan  pentingnya  memanajemen  keuangan  dalam  pengelolaan  bisnis dengan  harapan  agar  pendapatan  yang  diterima  dapat  dikelola  dengan  memperhatikan pengeluaran dan pemasukan. Pencatatan pendapatan dan pengeluaran  para PKL sebaiknya setiap  hari  dengan  buku  kas  kecil,  yang  mencatat  tanggal  transaksi,  keterangan pendapatan,  pengeluaran  dan  saldo.  Pendapatan  harian    setelah  dikurangi  biaya  biaya,

## MEMBANGUN NEGERI
Vol. 5 No. 1 April 2021
dapat  dimasukan  kedalam  rekening  bank  sebaiknya.  Literasi  keuangan  ini  dilakukan secara personal dengan para pedagang kaki lima.
Tabel 1.  Contoh  Laporan  Keuangan  Usaha  Minuman  Ringan  di  Kota  Bengkayang  (Dalam Ribuan Rupiah)
Tanggal Uraian D K Sisa 1 Agt Saldo Bulan Lalu 5.000. 5.000. 2 Agt Belanja Bahan 1..000 4.000. 3 Agt Hasil Penjualan 2.000. 6.000. 4 Ats Hasil Penjualan 1.500. 7.500. 5 Agt Belanja Bahan Baku 1.250 6.250.
Sumber: Data Primer Yang Diolah Tahun 2020.

## LAPORAN RUGIA LABA UKM SEMANGAT
Laporan Rugi/Laba Untuk Periode Agustus 2020
Tabel 2. Laporan Rugi Lagi Periode Agustus Pendapatan 10.000.000 Biaya Listrik, Air, 500.000 Biaya Bahan Baku 1.000.000 Sewa Lapak 1.000.000 (-) Biaya Operaional 2.500.000 Laba (Rugi) Operasional 7.500.000
Sumber: Data Primer Yang Diolah Tahun 2020.
b. Memberikan  pemahaman  tentang  cara  memasarkan  produk  para  Pedagang  Kaki  Lima, dengan  adanya  pengetahuan  ini  para  pedang  kaki  lima  dikota  bengkayang  dapat  mampu bertahan  dan  bersaing  dari  pedagang  lainnya.  Cara  ini  dilaksanakan  dengan  komunikasi verbal    dengan  mendatangi  pedang  kaki  lima  itu  sendiri.  Sentuhan  teknologi  informasi dalam  menjual  penting  sekali  agar  mudah  dan  cepat  dalam  traksaksi,  menggunakan wattsap, facebook, instagram, telepon, dan lain-lain. Cara melayani calon pembeli, penting karena  konsumen  ingin  dilayani  dengan  baik,  supaya  mereka  puas  dan  kembali  untuk membeli  jualan,  tempat  usaha    jualan  agar  kerapihan  dan  kebersihan  perlu  dijaga, mengingat para pembeli karateristiknya berbeda-beda. Produk yang dijual supaya dikemas serapi  mungkin,  dan  pentingnya  labeling  pada  produk  yang  dijual  supaya  para  pembeli bisa membedakan  dari produk lain. Dari sisi harga, karena para pedagang kaki lima dalam menentukan  harga  kadang  berbeda  beda  untuk  usaha  yang  sejenis,  perbedaan  ini

## MEMBANGUN NEGERI
Vol. 5 No. 1 April 2021
disebabkan oleh para pedagang kaki lima kesulitan dalam mencari informasi tentang harga standar, kalkulasi biaya bahan baku.

## E. Kesimpulan
Tahap persiapan kegiatan PKM ini berjalan sesuai dengan jadwal  yang telah disusun awal  pada  proporsal,  dengan  berkordinasi  dengan  para  pengambil  keputusan  di  Kota Bengkayang, Camat maupun Lurah dan petunjuk ketua Asosiasi Pedagang Kaki Lima (Bapak Dirfan). Pelaksanaan kegiatan PKM ini dengan mendatangi langsung tempat usaha Pedagang Kaki Lima, komunikasi dua arah,  memberikan pemahaman pentingnya mengelola keuangan usaha  dan  perbaikan  cara  menjual  dagangannya.  Manfaat  pelaksanaan  PKM  ini  untuk menerapkan  ilmu  pengetetahuan  dan  teknologi  untuk  memberikan  kontribusi  peningkatan peran Institut Shanti Bhuana dalam meningkatkan usaha Pedagang Kaki Lima. Implementasi sosial  merupakan  kegiatan  dalam  memberikan  kontribusi  perkembangan  PKL.  Dengan memberikan  literasi  penggunaan  keuangan  usaha,  cara  menggunakan  media  sebagai  alat promosi  pemasaran,  memberikan  pengetahuan  penjualan  diharapak  dapat  meningkatkan penjualan PKL itu sendiri.
Agar  para    PKL  dapat  berkembang  dan  semakin  banyak  mendapatkan  keuntungan diharapkan  kedepannya  dapat  mengikuti  pelatihan  pelatihan  tentang  pengembangan  usaha, meningkatkan  ketrampilan.  Bagi  Pemerintah  Daerah  diharapkan  untuk  memperhatikan keberadaan para PKL, penataan tempat usaha sesuai dengan master plan wilayah, peran serta dinas terkait sumbangsihnya dalam  pembekalan dan pelatihan pelatihan ketrampilan.

## F. Ucapan Terima Kasih
Ucapan  Terima  Kasih  Kepada  Institut  Shanti  Bhuana,  dalam  mendukung  kegiatan PKM.

## DAFTAR PUSTAKA
Bromley,  Ray.  (1979). Organisasi,  Peraturan,  dan  Pengusahaan  Sektor  informal  di  Kota Pedagang Kaki Lima di Cali Colombia . Jakarta: Yayasan Obor Indonesia.
Hardin, Suriadi, Dewi,  I. K., Yurfiah, Nuryadin,  C., Arsyad, M., Darwis,  Akhsan, Diansari, P., & Nurlaela. (2019). Marketing of innovative products for environmentally friendly

## Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat MEMBANGUN NEGERI
Vol. 5 No. 1 April 2021
small  and  medium  enterprises. IOP  Conference  Series:  Earth  and  Environmental Science , 235 (1). https://doi.org/10.1088/1755-1315/235/1/012035
Indah  Kusuma  Dewi  dan  Hardin.  2017.  Penyuluhan  Kesadaran  Hukum  Dalam Mencegah
Penyalahgunaan
Narkoba di Kalangan Remaja Pada Persaudaraan Beladiri Indonesia (PERKEMI) Dojo Universitas Muhammadiyah
Buton. Jurnal Pengabdian
Kepada Masyarakat Membangun Negeri Vol. 1 No. 1 Januari 2017.
Kieso, Donald E., Jerry J. Weygandt, dan Terry D. Warfield. (2007). Akuntansi Intermediete , Terjemahan Emil Salim, Jilid 1, Edisi Kesepuluh. Jakarta: Penerbit Erlangga.
Mulyadi. (2001). Sistem Akuntansi Edisi 3. Jakarta: Salemba Empat.
Nurvitasari.  (2014).  Penataan  Terhadap  Pedagang  Kaki  Lima  Untuk  Memberikan Perlindungan  Hukum  dan    Peningkatan  Taraf  Hidup  Pedagang  (  Studi  Kasus  di Kawasan  Manahan  Solo) Jurnal  Prusdence ,  Volume  4  Nomor  2,  Muhamadiyah University Press.
Sofyan  S.  Harahap.  (2016). Analitis  Kritis  Laporan  Keuangan .  Jakarta:  Rajawali  Grasindo Persada.
Thjai  Fung  Jin.  (2003).  Analisis  Faktor-faktor  yang  Mempengaruhi  Pemanfaatan  Teknologi Informasi  dan  Pengaruh  Pemanfaatan  teknologi  Informasi  terhadap  Kinerja  Akuntan Publik. Jurnal Bisnis dan Akuntansi . Vol. 5, No. 1, April.
Thompson,  R.L.,  Higgins,  C.A.,  and  Howell,  J.W.  (1991).  Personal  Computing:  Toward  a Conceptual  Model  of  Utilization .  Jurnal  MIS  Quarterly ,  (Online),  Vol.15,  No.1, March,  pp  124-143.  Venkatesh,  Moris,  M.G.,  Davis,  G.B.,  and  Davis  F.D.  2003. “User Acceptanc.
Veneranda  Rini  Hapsari.  (2017).  Konsep  Penataan  Pedagang  Kaki  Lima  Di  Daerah Perbatasan. Jurnal  Terapan  Manajemen  &  Bisnis ,  Volume  3  Nomor  2,  STKIP Singkawang.
William  L.  Meggiso.  (2000). From  State  to  Market,  a  Survet  of    Empirical  Studies  on Privatization. Adams Hall The University of Oklahoma.