## ANALISIS KEBERLANJUTAN DESA WISATA NGARGORETNO, KECAMATAN SALAMAN, KABUPATEN MAGELANG
Robi Hari Marhesa 1 , Luchman Hakim 2 , Edriana Pangestuti 3
Magister Pengelolaan Sumber Daya Lingkungan dan Pembangunan, Pasca Sarjana, Universitas Brawijaya 1 , Program Studi Biologi, Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam, Universitas Brawijaya 2 , Program Studi Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Brawijaya 3 Jl. MT Haryono 169, Ketawanggede, Lowokwaru, Kota Malang, JawaTimur e-mail 1 : robiharimarhesa@gmail.com

## ABSTRAK
Desa  Ngargoretno  merupakan  desa  wisata  di  Kabupaten  Magelang  yang  memiliki  banyak  potensi  untuk dikembangkan.  Guna  mendukung  pengembangan  dan  keberlanjutan  Desa  Wisata  Ngargoretno,  maka  perlu dilakukan  analisis  status  keberlanjutan.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  status  keberlanjutan  Desa Wisata  Ngagroretno  dari  dimensi  ekologi,  ekonomi,  sosial,  infrastruktur,  dan  kelembagaan.  Penelitian  ini menggunakan  analisis  Multi  Dimensional  Scaling  Rappfish  yang  dimodifikasi  menjadi  Rap-Tourism.  Hasil analisis  status  keberlanjutan  Desa  Wisata  Ngargoretno  menunjukkan  dimensi  ekologi  (63,72%)  cukup berkelanjutan, dimensi ekonomi (41,87%) kurang berlanjutan, dimensi sosial (49,14s%) kurang berkelanjutan, dimensi infrastruktur (47,01%) kurang bekelannjutan, dan dimensi kelembagaan (74,32%) cukup berkelanjutan.
Kata Kunci : desa wisata, keberlanjutan, pariwisata berkelanjutan, multi dimensional scaling.

## ABSTRACT
Ngargoretno Village is a tourism village in Magelang Regency that has a lot of potential to expand. It is located in the heart of the region. It is required to conduct a sustainability assessment of the Ngargoretno Tourism Village in order to assist in the development and long-term viability of the facility. The purpose of this research is to assess the  long-term  viability  of  the  Ngagroretno  Tourism  Village  from  the  perspectives  of  the  ecological,  economic, social,  infrastructural,  and  institutional  components.  This  research  makes  use  of  an  examination  of  a  Multi Dimensional Scaling Rappfish that has been developed to become Rap-Tourism. The findings of the research of the  Ngargoretno  Tourism  Village's  long-term  viability  reveal  that  the  ecological  dimension  (63.72%)  is  quite sustainable,  the  economic  dimension  (41.87%)  is  less  sustainable,  the  social  dimension  (49.14s%)  is  less sustainable,  the  infrastructure  dimension  (47.01%)  is  less  sustainable.  sustainability,  and  the  institutional dimension (74.32%) is quite sustainable.
Keywords: tourism village, sustainability, sustainable tourism, multi dimensional scaling.

## LATAR BELAKANG
Pembangunan  dan  pengembangan  di bidang pariwisata merupakan prioritas pemerintah dalam rangka menggerakkan pertumbuhan  ekonomi  nasional  dan  daerah (Kemenparekraf,  2020).  Pembangunan  dan pengembangan sektor pariwisata yang dilakukan oleh  para  pemangku  kepentingan  hendaknya tidak  berorientasi  pada  kepentingan  ekonomi, melainkan harus memerhatikan keberpihakannya kepada  upaya  pelestarian  lingkungan  dan kehidupan sosial budaya masyarakat. (Alvi,et.al., 2018). Pembangunan dan pengembangan pariwisata  yang  baik  adalah  pembangunan pariwisata  yang  menerapkan  prinsip-prinsip pariwisata keberlanjutan (Fandeli & Muhammad, 2019).  Pembangunan  pariwisatan  berkelanjutan merupakan pembangunan wisata yang
berorientasi pada kepentingan lingkungan (Arida, 2017), kesejahteraan masyarakat lokal, dan tidak berdampak  buruk  terhadap  nilai  tradisi  maupun kearifan  lokal  masyarakat  setempat  (Muharto, 2020). Pariwisata berkelanjutan penting diterapkan dalam rangka pelestarian keanekaragaman  hayati  dan  menjadi  solusi dampak  negatif  aktivitas  pariwisata  terhadap lingkungan (Febriana A, 2018).
Pemerintah  pusat  mendorong  pemerintah daerah  untuk  mengembangkan  potensi  wisata yang  dimiliki  di  daerahnya  masing-masing, termasuk  di  dalamnya  adalah  mengembangkan desa-desa wisata yang ada di wilayahnya masing- masing  (Arida  &  Sukma,  2017).  Pengembangan desa  wisata yang  dilakukan  dapat  menerapkan konsep  keberlanjutan.  Dengan  menerapkan konsep keberlanjutan, maka aktivitas wisata yang dilakukan berorientasi pada kelestarian lingkungan,  kesejahteraan  masyarakat  desa,  dan
kearifan  lokal  yang  ada  di  dalam  desa  tersebut (Purwohandoyo  et  al.,  2017).  Baik  segi  potensi alam  atau  budaya  adalah  beberapa  faktor  yang dapat  untuk  terus  dikembangkan  oleh  Desa Wisata  Ngargoretno.  Dalam  dokumen  Rencana Induk Pengembangan Pariwisata Daerah
Kabupaten Magelang,  Desa  Wisata  Ngargoretno berada  dalam  Kawasan  Strategis  Pariwisata  D (KSP D). Menurut informasi yang diperoleh dari pihak  pengelola  wisata  dan  Pemerintah  Desa Ngargoretno, aktivitas wisata di Desa
Ngargoretno  sudah  dirintis  sejak  tahun    2015. Dalam  perjalanan  dan  perkembangan  aktivitas wisata yang dilakukan, pihak pengelola wisata dan pemerintah Desa Ngargoretno mengalami beberapa kendala di antaranya adalah kurangnya jumlah  sumber  daya  manusia,  kurangnya pendanaan,  dan  belum  lengkapnya  fasiloitas wisata  yang  dimiliki  (Disparpora,  2018).  Selain itu, meningkatnya total wisatawan yang berkunjung  yang  berakibat  atas  peningkatan aktivitas  wisata  juga  perlu  diperhatikan  agar peningkatan aktivitas wisata di Ngargoretno tidak merusak kelestarian lingkungan.
Dalam " rangka      menjaga      keberlanjutan wisata  di  Ngargoretno,  maka  perlu  dilakukan analisis  terhadap  status  keberlanjutan Desa Wisata  Ngargoretno  terhadap  masing-masing dimensi  baik  dimensi ekologi,  dimensi  ekonomi, dimensi sosial, dimensi infrastruktur, dan dimensi kelembagaan.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui  status  keberlanjutan  Desa  Wisata Ngargoretno,  Kecamatan  Salaman,  Kabupaten Magelang  pada  dimensi  ekologi,  dimensi ekonomi,  dimensi  sosial,  dimensi  infrastruktur, dan  dimensi  kelembagaan.  Analisis  terhadap status  keberlanjutan  Desa  Wisata  Ngargoretno bermanfaat  sebagai  dasar  perencanaan  kebijakan para  pemangku  kepentingan wisata dalam  waktu mendatang.

## METODE
Penelitian  ini  dilakukan  di  Desa  Wisata Ngargoretno,  Kecamatan  Salaman,  Kabupaten Magelang, Provinsi Jawa Tengah ( Gambar 1 ).
Terdapat 2 (dua) metode dalam pengumpulan  data,  yakni  pengumpulan  data primer  dan  pengumpulan  data  sekunder.  Dalam pengumpulan data primer, data diperoleh melalui diskusi  maupun  interview  dengan  pakar  (ahli) terkait atribut-atribut yang  dipilih, dan pengambilan  data  melalui  pengisian  kuesioner. Penentuan  responden  dilakukan  secara sengaja ( purposive  sampling )  sebanyak  7  (tujuh)  orang. Responden  yang  dipilih  merupakan  responden yang memahami, berpengalaman, dan mengetahui
permasalahan pada objek penelitian.
Pengumpulan  data  sekunder  melalui studi literatur  penelitian  terdahulu  dan  dokumen- dokumen  terkait  pada  lembaga/instansi  terkait.
Analisis keberlanjutan menggunakan Multidimensional Scalling (MDS) dengan bantuan software RAPFISH (Rapid Appraisal for Fisheries) yang        dimodifikasi        menjadi Rap-Tourism .  Adapun  tahapan  penelitian  status keberlanjutan adalah sebagai berikut:
1. Menetapkan atribut-atribut pada tiap dimensi. Atribut  yang  dipilih  pada  tiap  dimensi  dari hasil  telaah,  penelitian  sebelumnya,  atau sumber  lain.  Selain  itu,  atribut  ditetapkan memerhatikan masukan-masukan hasil diskusi dengan pakar (Fauzi, 2019). Berikut adalah  atribut  yang  telah  pilih  atas  tiap-tiap dimensi: a) Dimensi Ekologi: (1) pemberian pengetahuan konservasi lingkungan dalam wisata; (2)  pengembangan produk wisata  berbasis  pelestarian  lingkungan;
(3)  pengendalian  jumlah  wisatawan;  (4) frekuensi  kejadian  bencana  alam  pada lokasi pengembangan wisata; (5) kegiatan pemilahan  dan  pengolahan  sampah;  (6) terpeliharanya lansekap alami; (7) tersedianya  zonasi  pemanfaatan  wilayah; (8)  pencemaran  udara  dan  air;  (9) masyarakat mendukung kegiatan pelestarian lingkungan; (10) adanya upaya masyarakat  untuk  melindungi  (menjaga) daya tarik/destinasi wisata. b) Dimensi Ekonomi: (1) penciptaan peluang  kerja  dan  usaha;  2)  kontribusi kegiatan  wisata  terhadap  PA  desa;  3) adanya komoditas unggulan dan pengembangannya;  4)  jumlah kunjungan wisatawan;  5)  Adanya  kelompok  UKM dan  masyarakat  yang  bergerak  di pengolahan  komoditas;  6)  lama  tinggal wisatawan;  7)  potensi  pasar  kawasan wisata;  8)  ketersediaan  pendanaan;  9) penawaran paket wisata terpadu; dan 10) kegiatan promosi wisata.
c) Dimensi Sosial: (1) adanya  atraksi sosial budaya;  (2)  terdapat  tokoh  seniman  di desa; (3) adanya partisipasi dan pemberdayaan  masyarakat;  (4)  tingkat pendidikan formal masyarakat;m(5) Gangguan keamanan di lokasi wisata; (6) adanya  sistem  bagi  hasil  dalam  kegiatan wisata; (7) konflik kepentingan
antarwarga  dalam  aktivitas  wisata;  8) pengembangan  produk  wisata  berbasis pelestarian  budaya;  9)  adanya  nilai-nilai
masyarakat yang menunjang pengembangan  wisata;  dan  10)  budaya penerapan protokol kesehatan/ penerapan CHSE. d) Dimensi Infrastruktur: (1) terdapat bangunan/balai  yang  dapat  dijadikan pusat  informasi  wisata;  2)  ketersediaan fasilitas persampahan; 3)
rumah penduduk yang dijadikan tempat
penginapan;  4)  ketersediaan  toilet  bagi wisatawan; 5) ketersediaan  lahan parkir;
6) ketersediaan papan penunjuk lokasi; 7) kondisi jalan menuju  desa dan daya tarik wisata;  8)  kondisi  sinyal  operator;  9) ketersediaan sarana pengolahan komoditas;  dan  10)  ketersediaan  sarana penerapan CHSE. e) Dimensi  Kelembagaan:  (1)  frekuensi pembinaan  dari  dinas  pariwisata;  2) ketersediaan pedoman teknis dan operasional pengelolaan wisata; 3) adanya lembaga pengelola dan pemasaran wisata; 4)  dukungan  kebijakan  pemerintah;  5) adanya kelompok sadar wisata
(pokdarwis);  6)  adanya  kerja  sama (kemitraan)  dengan  pihak  lain/swasta;  7) adanya  insentif  pengelola;  8)  koordinasi antarstakeholder; 9) kejelasan kepemilikan  lahan  objek  wisata;  dan 10) kegiatan  peningkatan  kapasitas  SDM
wisata.
2. Memberikan " penilaian  atribut  yang  telah disusun dalam skala ordinal Penyusunan skor mengacu  pada  kajian  penelitian  terdahulu. Atribut yang telah disusun diberi skor ordinal pada  rentang  0-2  yang  menggambarkan penilaian terendah (0) sampai yang tertinggi (2)  (Dwikorawati,  2012).  Penilaian  atribut diperoleh melalui pengisian kuesioner kepada para pakar. "
3. Menghitung " nilai indeks keberlanjutan Nilai skor  dari  masing-masing  atribut  dianalisis secara  multi  dimensional  scaling dengan Rappfish  (Rapid  Appraisal  for  Fisheries) yang  dimodifikasi  menjadi Rap-Tourism . Nilai  skala  indeks  keberlanjutan  yang diperoleh dibandingkan dengan status keberlanjutan  serta  kategori  indeks  ( Tabel 1 ). "
Tabel 1 Kategori Indeks dan Status Keberlanjutan
Nilai Indeks Kategori 0 – 25 Buruk (tidak berkelanjutan) 26 – 50 Kurang (kurang berkelanjutan) 51 – 75 Cukup (cukup berkelanjutan)
76 – 100  Baik (sangat berkelanjutan
4. Analisis Leverage Analisis Leverage
dilakukan untuk menentukan  atribut-atribut  yang  sensitif memengaruhi  keberlanjutan.  Atribut  yang paling  sensitif  atau  memengaruhi  terhadap keberlanjutan ditunjukkan dengan nilai Root Mean Square (RMS) tertinggi (Putri, 2019). 5. Analisis Monte Carlo
Analisis " Monte Carlo bertujuan guna mengevaluasi  pengaruh  gallat  (error)  pada proses pendugaan nilai ordinasi keberlanjutan  (Fauzi,  2019).  Nilai  indeks keberlanjutan  pada  taraf  kepercayaan  95% (selisih  antara  MDS  dengan  Monte  Carlo sebesar  5%)  memperlihatkan  hasil  yang tidak  banyak  mengalami  perbedaan  dengan hasil analisis MDS Rap-Tourism (Dwikorawati, 2012). Untuk ketelitian yang semakin tinggi, selisih nilai MDS dan Monte Carlo  dikatakan  memiliki  sedikit  kesalahan bila nilai error kurang dari 2% (Walla et al., 2016).  Dalam  penelitian  ini  menggunakan acuan  kesalahan  maksimal  2%  atau  tingkat kepercayaan 98%. "
6. Evaluasi Nilai Stress dan R-Square
Untuk  mengetahui  kelayakan  hasil  analisis keberlanjutan  MDS  dapat  dilihat  dari  nilai Stress dan  nilai R-square (R 2 )  (Fachrunisa, 2019).  Nilai Stress kurang  dari  25%  dari menunjukkan konfigurasi atribut dari masing-masing dimensi pada MDS merefleksikan  data  faktual  (Walla, et.al.,
2016).  Menurut  Kavanagh  (2001)  dalam (Walla, et.al., 2016) nilai koefisien determinasi (R 2 ) yang baik adalah lebih dari 80% atau mendekati 100%.
Gambar 1 . Peta Administrasi Desa Ngargoretno

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  dari  analisis  keberlanjutan  dimensi ekologi mengindikasikan nilai 63,72%
sebagaimana ditampilkan pada Gambar 2 .
Gambar 2. Indeks Keberlanjutan Dimensi
Ekologi
Penilaian status keberlanjutan pada dimensi ekologi adalah cukup berkelanjutan. Berdasarkan analisis leverage terhadap  10  (sepuluh)  atribut dimensi  ekologi  diperoleh  3  (tiga)  atribut  yang sensitif  terhadap  nilai  indeks  keberlanjutan dimensi  ekologi,  yaitu:  1)  frekuensi  kejadian bencana  alam  (4,13%);  2)  pencemaran  air  dan udara  (3,94%);  3)  terpeliharanya  lansekap  alami (3,78%).  Hasil  analisis leverage untuk  dimensi ekologi dapat dilihat pada Gambar 3 .
Gambar 3. Analisis Leverage Dimensi Ekologi
Atribut yang sensitif berpengaruh
ditunjukksan dengan nilai RMS yang besar (Fauzi, 2019).  Atribut  dengan  nilai Root  Mean  Square (RMS) terbesar adalah frekuensi kejadian bencana alam. Sektor pariwisata tidak terlepas dari kondisi alam,  termasuk  kejadian  bencana  alam  sehingga pengelola  wisata  harus  sadar  bahwa  aktivitas
wisata  rentan  terhadap  ancaman  bencana  dan mengambil langkah-langkah agar selalu siap siaga menghadapi  bencana  (Dyahati,  2020).  Desa Ngargoretno  merupakan  daerah  yang  memiliki titik-titik  lokasi  rawan  longsor.Untuk  itu,  pihak pengelola  bersama  stakeholder  terkait  perlu Menyusun  kebijakan  terkait  pengembangan wisata berbasis konsep mitigasi bencana.  (Hafida et al., 2019 )
Atribut  dengan  nilai  RMS  terbesar  kedua pencemaran air dan udara. Menurut (GhulamRabbany et al., 2013), dampak langsung kegiatan wisata terhadap ekologi adalah terjadinya pencemaran air, udara, dan kebisingan. Berdasarkan  data  dan  yang  didapatkan  dari hasil pengukuran  kualitas  udara  ambien  dan  air  yang telah dilakukan Laboratorium Lingkungam  Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Magelang, kondisi kualitas udara dan air masih di bawah baku mutu. Untuk  dapat  mengetahui  kondisi  kualitas lingkungan, perlu adanya kebijakan dari pengelola dalam  melakukan  kegiatan  pemantauan  kondisi kualitas  air  dan  udara  di  Ngargoretno.  Pihak pengelola  wisata  belum  memiliki  program  atau kebijakan khusus tentang pengelolaan lingkungan.
Atribut  dengan  nilai  RMS  terbesar  ketiga adalah  terpeliharanya  lansekap  alami.  Apabila pihak  pengelola  wisata  akan  mengembangkan pariwisata berbasis alam maka dapat mengimplementasikan prinsip-prinsip
pengelolaan  pariwisata  alam  SNI  8013:2014. (Hidayati et  al .,  2020).  Dalam  SNI  tersebut disebutan  bahwa  salah  satu  kriteria  pengelolaan pariwisata alam adalah memerhatikan kelestarian fungsi  ekosistem,  yaitu  terpeliharanya  lansekap alami.

## Keberlanjutan Dimensi Ekonomi
Hasil  dari  analisis  keberlanjutan  dimensi ekonomi menunjukkan nilai indeks keberlanjutan 41,87 sebagaimana ditampilkan pada Gambar 4 .
Ekonomi
63,72 GOOD BAD UP DOWN -60 -40 -20 0 20 40 60 0 20 40 60 80 100 120 O th e r D is ti n g is h in g F e a tu re s Variables Sustainability RAP TOURISM ORDINATION DESA WISATA NGARGORETNO DIMENSI EKOLOGI Real Variables References Anchors 0.04 2.55 2.86 4.13 3.72 3.78 3.14 3.94 3.11 1.91 0 1 2 3 4 5 Pemberian Pengetahuan Konservasi Pengembangan produk wisata… Pengendalian jumlah pengunjung Frekuensi kejadian bencana alam Kegiatan pemilahan dan pengolahan… Terpeliharanya lansekap alami Tersedianya informasi zona… Kejadian pencemaran air dan udara Masyrakat mendukng kegiatan… Upaya Masyarakat Melindungi Root Mean Square Change in Ordination when Selected Attribute Removed (on Sustainability scale 0 to 100) A tt ri b u te LEVERAGE OF ATTRIBUTES DESA WISATA NGARGORETNO DIMENSI EKOLOGI 41,87 GOOD BAD UP DOWN -60 -40 -20 0 20 40 60 0 50 100 150 O th e r D is ti n g is h in g F e a tu re s Variables Sustainability MDS ORDINATION DESA WISATA NGARGORETNO DIMENSI EKONOMI Real Variables References Anchors
Berdasarkan  analisis leverage terhadap 10 (sepuluh)  atribut  dimensi  ekonomi  diperoleh  3 (tiga)  atribut  yang  sensitif  terhadap  nilai  indeks keberlanjutan dimensi  ekonomi,  yaitu:  1) jumlah kunjungan  wisatawan  (4,84%);  2)  kontribusi terhadap  pendapatan  desa  (3,60%);  dan  3) penawaran  paket  wisata  (3,52%);  sebagaimana disajikan pada Gambar 5 .
Gambar 5 . Analisis Leverage Dimensi Ekonomi
Atribut " dengan  nilai Root  Mean  Square (RMS)  terbesar  pada  dimensi  ekonomi  adalah jumlah  kunjungan  wisatawan.Jumlah  kunjungan wisatawanberpengaruh terhadap penerimaan pendapatan  dari  sektor  wisata  (Bagiana  &  Yasa, 2017).  Oleh  karena  itu,  pihak  pengelola  perlu mengambil langkah atau kebijakan dalam rangka upaya meningkatkan jumlah kunjungan
wisatawan (Idris et al., 2019). " Atribut  dengan  nilai  RMS  terbesar  kedua adalah kontribusi terhadap pendapatan
desa.(Sunarjaya  et  al.,  2018)    Sektor  pariwisata menjadi salah satu potensi yang dapat ditingkatkan dalam meningkatkan pendapatan asli desa.  Aktivitas  wisata  dan  penunjangnya  dapat memberikan  kontribusi  terhadap  peningkatan pendapatan desa (Ma’ruf et al., 2017). Oleh karena itu, pihak pengelola bersama stakeholder (Suwena et  al.,  2010)  terkait  perlu  mengambil  langkah- langkah  agar  kontribusi  sektor  wisata  terhadap pendapatan asli desa makin meningkat.
Atribut  terbesar  ketiga  yang  bepengaruh adalah  penawaran  paket  wisata. " Paket  wisata merupakan  perpaduan  beberapa  produk  wisata minimal  dua  produk  yang  dikenal  menjadi  satu kesatuan  harga  yang  tidak  dapat  dipisahkan  satu sama lain " (Dewi et al., 2016). Upaya penawaran wisata  melalui  inovasi  paket  wisata  perlu  terus dikembangkan  oleh  pengelola  wisata  sehingga dapat  memberikan  manfaat  dan  meningkatkan kepuasan  wisatawan  yang  berkunjung  ke Ngargoretno.

## Keberlanjutan Dimensi Sosial
Hasil ordinasi Rap-Tourism dimensi sosial menunjukkan  nilai  indeks  keberlanjutan  49,14 sebagaimana ditunjukkan pada Gambar 6 .
Gambar 6 .  Indeks Keberlanjutan Dimensi Sosial
Berdasarkan " analisis leverage terhadap  10 (sepuluh) atribut dimensi sosial diperoleh 3 (tiga) atribut  yang  sensitif  terhadap  nilai  indeks keberlanjutan dimensi sosial yaitu: 1) sistem bagi hasil  (5,29%);  2)  tingkat  pendidikan  formal (4,91%);  dan  3)  partisipasi  dan  pemberdayaan masyarakat  (4,07%)  sebagaimana  disajikan  pada Gambar 7.
Gambar 7 . Analisis Leverage Dimensi Sosial
Atribut  sistem  bagi  hasil  menjadi  atribut dengan nilai RMS terbesar. Aspek keberlanjutan sosial aktivitas wisata dapat ditinjau dari adanya aturan  sistem  bagi  hasil  yang  adil  (Damanik, 2006).  Berdasarkan  hasil  analisis  wawancara dengan  narasumber,  sistem  bagi  hasil  sudah diterapkan di Desa Wisata Ngargoretno dengan rincian  ataupun  persentase  tertentu.  Agar
1,73 3,60 0,65 4,84 2,04 2,07 1,93 2,93 3,52 1,79 0 2 4 6 Penciptaan Peluang Kerja dan Usaha Kontribusi terhadap PAD desa Komoditas Unggulan dan… Jumlah Kunjungan Wisatawan Kelompok UKM & Masya. Masa tinggal wisatawan Potensi Pasar Ketersediaan pendanaan penawaran paket wisata Promosi  wisata Root Mean Square Change in Ordination when Selected Attribute Removed (on Sustainability scale 0 to 100) A tt ri b u te LEVERAGE OF ATTRIBUTES DESA WISATA NGARGORETNO DIMENSI EKONOMI 49,14 GOOD BAD UP DOWN -60 -40 -20 0 20 40 60 0 20 40 60 80 100 120 O th e r D is ti n g is h in g F e a tu re s Variables Sustainability MDS ORDINATION DESA WISATA NGARGORETNO DIMENSI SOSIAL Real Variables References Anchors 1,71 1,17 4,07 4,91 0,08 5,29 0,58 0,90 2,92 1,85 0 1 2 3 4 5 6 Atraksi Sosial Budaya Tokoh Seniman di Desa Partisipasi dan pemberdayaan… Tingkat Pendidikan Formal Gangguan Keamanan Sistem Bagi Hasil Konflik Kepentingan antarwarga Pengembanan produk wisata budaya Nilai kegotongroyongan Penerapan Protokol Kesehatan Root Mean Square Change in Ordination when Selected Attribute Removed (on Sustainability scale 0 to 100) A tt ri b u te LEVERAGE OF ATTRIBUTES DESA WISATA NGARGORETNO DIMENSI SOSIAL
keberlanjutan sosial dalam aktivitas wisata terus terjaga,  pihak  pengelola  wisata  bersama  pihak terkait  perlu  memerhatikan  aturan  sistem  bagi hasil yang adil.
Atribut dengan nilai RMS terbesar kedua adalah  tingkat  pendidikan  formal.  Berdasarkan data  BPS  tahun  2020,  mayoritas  warga Ngargoretno berpendidikan tamat SD/sederajat. Salah  satu  faktor  penghambat  partisipasi masyarakat  dalam  suatu  program,  termasuk  di dalamnya  program  pengembangan  desa  wisata adalah  tingkat  pendidikan  (A.  D.  Nabila  & Widiyastuti,  2018).  Untuk  itu,  pihak  pengelola perlu  mengambil  langkah  secara  kontinu mengadakan pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan  kemampuan  SDM  warga  di bidang pariwisata.
Atribut  dengan  nilai  RMS  terbesar  ketiga adalah partisipasi dan pemberdayaan masyarakat. Pengembangan  desa  wisata  menekankan  pada partisipasi  masyarakat  karena  masyarakat  adalah unsur  terpenting  sebagai  pemilik,  pelaku,  dan pengelola  pembangunan  dan  pengembangan pariwisata  di  desa  (Kemenparekraf,  2019). Konsep wisata di Desa Ngargoretno berbasis pada masyarakat.  Untuk  itu pihak  pengelola  wisata, pemerinta desa dan para stakeholder terkait perlu mengambil  langkah-langkah  agar  partisipasi warga  untuk  terlibat  dalam  aktivitas  wisata semakin meningkat.

## Keberlanjutan Dimensi Infrastruktur
Hasil  ordinasi Rap  Tourism dimensi infrastruktur pada Gambar 8 . menunjukkan nilai indeks keberlanjutan 47,01.
Gambar 8 . Indeks Keberlanjutan Dimensi Infrastruktur
Berdasarkan  analisis leverage terhadap  10 (sepuluh)  atribut  dimensi infrastruktur, diperoleh
1 (satu) atribut yang nilainya sangat ekstrim, yaitu kondisi  jalan  menuju  desa  dan  daya  tarik  wisata (2,88%).  Atribut  kedua  dan  ketiga  adalah ketersediaan toilet (0,54%)  dan rumah  penduduk sebagai tempat penginapan (0,54%) sebagaimana disajikan pada Gambar 9 .
Gambar 9 . Analisis Leverage Dimensi Infrastruktur
Atribut  kondisi  jalan  menjadi  atribut dengan  nilai  RMS  terbesar  pada  dimensi infrastruktur.  Suatu  desa  dapat  dikembangkan menjadi  desa  wisata  tidak  hanya  mengandalkan aspek  atraksi  yang  ditawarkan  (Revolina  et  al., 2020), melainkan memerhatikan aksesibilitas dan sarana pendukung wisata lainnya (Sumarabawa et al.,  2015).  Salah  satu  hal  yang  berpengaruh terhadap  kemudahan  aksesibilitas  adalah  kondisi jalan  (A.  R.  Nabila  &  Yuniningsih,  2016). Berdasarkan  pengamatan,  jalan  menuju  antar atraksi  wisata  yang  ada  di  Desa  Wisata Ngargoretno  belum  semuanya  beraspal  dan kondisinya  ada  yang  sudah  rusak  sehingga  perlu diperbaiki  dan  diperlebar  agar  mempermudah akses ke lokasi wisata. Sementara untuk ketersediaan toilet maupun rumah penduduk sebagai penginapan/homestay menurut pengamatan peneliti, jumlah toilet yang ada masih terbatas.(Prihasta & Suswanta, 2020) Oleh karena itu,  perlu  adanya  langkah  dari  pihak  pengelola untuk  meningkatkan  ketersediaan  toilet  bagi wisatawan.(Putri, 2019) Sedangkan untuk adanya rumah  penduduk  yang  dijadikan  penginapan, Berdasrkan informasi dan pengamatan peneliti di lapangan, Desa Wisata Ngargoretno menawarkan paket live in yaitu menginap di rumah penduduk. Untuk  meningkatkan  kenyamanan  wisatawan perlu  adanya  kebijakan  yang  ditetapkan  oleh pengelola  mengenai  rumah  penduduk  yang dijadikan sebagai tempat menginap
wisatawan.(Sadikin et al., 2020)
0,38 0,48 0,54 0,54 0,48 0,35 2,88 0,23 0,12 0,08 0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.5 Terdapat Bangunan Balai Fasilitas \Penanganan Persampahan Rumah penduduk untuk homestay Toilet bagi wisatawan Lahan Parkir Papan penunjuk lokasi Kondisi Jalan Kondisi Sinyal Operator Sarpras Pengolahan Komoditas Sarpras CHSE Root Mean Square Change in Ordination when Selected Attribute Removed (on Sustainability scale 0 to 100) A tt ri b u te LEVERAGE OF ATTRIBUTES DESA WISATA NGARGORETNO DIMENSI INFRASTRUKTUR

## Keberlanjutan Dimensi Kelembagaan
Hasil  ordinasi  Rap  Tourism  dimensi kelembagaan menunjukkan nilai indeks keberlanjutan  74,32  sebagaimana  ditampilkan pada Gambar 10 .
Gambar 10 .  Indeks Keberlanjutan Dimensi Kelembagaan
Berdasarkan  analisis leverage terhadap  10 (sepuluh) atribut dimensi kelembagaan diperoleh 3(tiga) atribut yang sensitif terhadap nilai indeks keberlanjutan  dimensi  kelembagaan,  yaitu:  1) ketersediaan  pedoman  teknis  dan  operasional pengelolaan  wisata  (5,78%);  2)  adanya  lembaga pengelola dan pemasaran wisata (5,70%); dan 3) adanya  kelompok  sadar  wisata  (pokdarwis) (5,66%) sebagaimana disajikan pada Gambar 11 .
Gambar 11 . Analisis Leverage Dimensi Kelembagaan
Dari  hasil  analisis leverage kesepuluh atribut dimensi kelembagaan yang disajikan pada Gambar 11 menunjukkan bahwa atribut
ketersediaan  pedoman  teknis  operasional  wisata memiliki  nilai  RMS  terbesar.  Berdasarkan informasi  dan  pengamatan  di  lapangan,  karena terbatasnya sumber daya manusia yang mengurus administrasi kepariwisataan menyebabkan manajemen  administrasi  kurang  berjalan  optimal termasuk pendokumentasian dalam prosedur yang ditetapkan. (Suddin et al., 2017) Oleh karena itu, pihak  pengelola  perlu  mengambil  langkah  atau kebijakan untuk memperbaiki manajemen pendokumentasian prosedur operasional.
Atribut  dengan  nilai  RMS  terbesar  kedua adalah adanya lembaga dan pengelola pemasaran wisata. Lembaga pengelola dan pemasaran di desa wisata diperankan oleh Badan Usaha Milik Desa (BUMDES). BUMDES berperan dalam penggalian potensi desa dan sinergitasnya dengan masyarakat  dan  para  pemangku  kepentingan menjadi salah satu kunci keberhasilan pengelolaan desa  wisata  (Hastutik,  2020).  BUMDES  ARGO INTEN  telah  menjalankan  perannya,  namun demikian karena terbatasnya jumlah sumber daya manusia yang menjadi pengurus dan terlibat aktif serta  kompetensi  yang  perlu  ditingkatkan,  perlu adanya kebijakan atau langkah untuk memperkuat kinerja  BUMDES.  Penguatan  kelembagaan BUMDES  dapat  dilakukan  penetapan  BUMDES melalui  peraturan  desa  dan  penguatan  sumber daya  manusia  pengurus  BUMDES  serta  evaluasi terukur  pengurus    BUMDES  (Kemendes  PDTT, 2017).
Atribut  dengan  nilai  RMS  terbesar  ketiga adalah  adanya  pokdarwis.  Pokdarwis  menjadi unsur  penggerak  dalam  turut  mendukung terciptanya lingkungan dan suasana yang kondusif dalam  pengembangan  aktivitas  wisata  desa (Kemenparekraf,  2012).  Penguatan  kelembagaan di pokdarwis dapat dilakukan dengan meningkatkan  kapasitas  organisasi.  Untuk  itu perlu penguatan anggota pokdarwis mengenai hal sebagai berikut: 1) pemahaman konsep pariwisata dan desa wisata; 2) menggali potensi dan merintis atraksi  wisata;  3)  pengelolaan  atraksi  wisata;  4) penggalian  potensi  dan  pengolahan  produk komoditas  lokal;  4)  promosi  wisata;  dan  5) menyampaikan  kepada  masyarakat  tentang  nilai- nilai sapta pesona (Prafitri & Damayanti, 2016).

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa keberlanjutan pengembangan wisata di Desa Wisata Ngargoretno pada dimensi ekologi  cukup  berkelanjutan,  dimensi  ekonomi kurang  berkelanjutan,  dimensi  sosial  kurang berkelanjutanl  dimensi  infrastruktur  kurang berkelanjutan,  dan  dimensi  kelembagaan  cukup
74,32 GOOD BAD UP DOWN -60 -40 -20 0 20 40 60 0 20 40 60 80 100 120 O th e r D is ti n g is h in g F e a tu re s Variables Sustainability MDS ORDINATION DESA WISATA NGARGORETNO DIMENSI KELEMBAGAAN Real Variables References Anchors 5,23 5,78 5,70 3,04 5,66 3,70 3,83 4,07 4,36 4,24 0 1 2 3 4 5 6 7 Frekuensi pembinaan Pedoman teknis Lembaga pengelola dan pemasaran… Dukungan kebijakan pemerintah Pokdarwis Kerjasama kemitran dengan pihak lain insentif pengelolaa Frekuensi koordinasi antarstakeholde Kejelasan pemilik lahan Kegiatan peningkatan kapasitas SDM Root Mean Square Change in Ordination when Selected Attribute Removed (on Sustainability scale 0 to 100) A tt ri b u te LEVERAGE OF ATTRIBUTES DESA WISATA NGARGORETNO DIMENSI KELEMBAGAAN
berkelanjutan.. Atribut-atribut yang sensititi pada dimensi  ekologi  meliputi:  1)  frekuensi  kejadian bencana  alam;  2)  pencemaran  air  dan  udara;  3) terpeliharanya  lansekap  alamis;  dan  4)  kegiatan pemilahan  dan  pengolahan  sampah.  Atribut sensitif  pada  dimensi  ekonomi  meliputi:  jumlah kunjungan  wisatawan;  2)  kontribusi  terhadap pendapatan desa; 3) penawaran paket wisata dan 4)  ketersediaan  pendanaan.  Atribut  sensitif  pada dimensi  sosial  meliputi:  1)  sistem  bagi  hasil;  2) tingkat pendidikan formal; dan 3) partisipasi dan pemberdayaan  masyarakat.  Atribut  sensitif  pada dimensi infrastruktur adalah kondisi jalan. Atribut sensitif  pada  dimensi  kelembagaan  meliputi: ketersediaan  pedoman  teknis  dan  operasional pengelolaan  wisata  (5,78%);  adanya  lembaga pengelola dan pemasaran wisata; adanya kelompok  sadar  wisata  (pokdarwis);  dan  4) frekuensi pembinaan dari dinas pariwisata.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima kasih kami ucapkan kepada rekan- rekan yang ada di Bappeda Litbangda Kabupaten Magelang,  rekan-rekan  di  Dinas  Pariwisata Kabupaten  Magelang,  pihak  Pemerintah  Desa Ngargoretno,  pihak  BUMDES  Argo  Inten  Desa Ngargoretno, pihak Pokdarwis Desa Ngargoretno, dan  rekan  pelaku  wisata  yang  telah  membantu kelancaran penelitian. Kami mengucapkan terima kasih  atas  saran  masukan  dari  para  dosen pembimbing  dalam  penelitian  dan  penyusunan jurnal  ini.  Kami  juga  mengucapkan  terima  kasih kepada  Pihak  Pusbindiklatren  Bappenas  yang memberikan  beasiswa  dan  mendanai  penelitian ini.

## PUSTAKA
Alvi, Nava, N., Nurhasanah, Isye, S., dan Persada,
C.  (2018).  “Evaluasi  Keberlanjutan  Wisata Bahari Pulau Pahawang Kabupaten Pesawaran ”. Dalam Jurnal Plano  Madani Perencanaan Wilayah dan Kota , vol.7, no.1,
hal.59-68
Arida,  I.  N.  S.,  &  Sukma,  N.  (2017).  Kajian Penyusunan  Kriteria-Kriteria  Desa  Wisata Sebagai  Instrumen  Dasar  Pengembangan Desawisata. Jurnal Analisis Pariwisata Issn , 1410–3729. Arida,  S.  (2017). Ekowisata:  pengembangan, partisipasi  lokal,  dan  tantangan  ekowisata .
Cakra Press. Bagiana,  I.,  &  Yasa,  I.  N.  M.  (2017). Pengembangan  Desa  Wisata  Terhadap Kesejahteraan Masyarakat Desa Penglipuran, Kecamatan Bangli, Kabupaten
Bangli. E-Jurnal  Ekonomi  Pembangunan Universitas Udayana , 6 (9), 1836–1867. Damanik, J., & Weber, H. F. (2006). Perencanaan ekowisata: Dari teori ke aplikasi .
Dewi, N. G. A. S., Par, S. S. T., Par, M., DEWI,
N. I. G. A. Y. U. S., Dewi, L. G. L. K., Psi, S.,  Par,  M.,  &  Dewi,  L.  G.  L.  K.  (2016). Pengemasan Paket Wisata Pedesaan Become Pangsanian di Desa Wisata Pangsan, Petang, Badung. Jurnal Analisis Pariwisata , 16 (1). Dinas  Pariwisata  Kepemudaan  dan  Olahraga.
(2018). Dokumen Rencana Kawasan Strategis Pariwisata D (KSP D) Kabupaten Magelang. Magelang . Dwikorawati,  S.  S.  (2012). Model  Kebijakan Pengelolaan  Pariwisata  Yang  Berdaya Saing  Dan  Berkelanjutan  Di  Kawasan Puncak Kabupaten Bogor . IPB.
Dyahati,  D.  B.  (2020).  Disaster-Aware  Tourist
Development  Strategy  in  Puncak  Areas Bogor  District  West  Java  Province. Jurnal Pengelolaan Sumberdaya Alam Dan Lingkungan  (Journal  of  Natural  Resources and Environmental Management) , 10 (4).
Fandeli, C., & Muhammad. (2019). Analisis Daya Dukung  Lingkungan  dalam  Perspektif Pembangunan Berkelanjutan. Jakarta: Dirjen Konservasi Sumber Daya Alam Dan Ekosistem Kementerian .
Fauzi,  A.  (2019). Teknik  analisis  keberlanjutan . Gramedia Pustaka Utama. Febriana  A,  A.  (2018). KOLABORASI  ANTAR SEKTOR DALAM PENGEMBANGAN PARIWISATA SIRAH KENCONG KABUPATEN BLITAR (Studi Pada Pariwisata Sirah Kencong kabupaten Blitar) .  University  of  Muhammadiyah Malang. Geria,  I.  (2019). Model  Pengelolaan  Subak Berkelanjutan  Berbasis  Kearifan  Lokal  di Kawasan  Sarbagita  Bali .  IPB  (Bogor
Agricultural University).
GhulamRabbany,  M.,  Afrin,  S.,  Rahman,  A.,
Islam, F., & Hoque, F. (2013). Environmental effects of tourism. American Journal of Environment, Energy and Power
Research , 1 (7), 117–130.
Hafida,  S.,  HN,  D.,  Ratih,  P.,  Kesumaningtyas, Mayang, A., Nastiti, Bening, A., Puspitasari, W., Masruroh, L., Meliani, Satria, Alviedo, B.,  Ali,  Fierda,  A.,  &  Bima,  Dadang,  S.
(n.d.).  Analisis  Keberlanjutan  Desa  Wisata (Studi  Kasus  Desa  Wisata  Sepakung, Kecamatan Banyubiru, Kabupaten Semarang). Ilmiah  Pariwisata , 24 (3),  170– 176.
Hastutik,  D.  (2020). PERAN  BADAN  USAHA
MILIK DESA (BUMDes) DALAM PENGEMBANGAN  DESA  WISATA  DI DESA PONGGOK, KECAMATAN POLANHARJO, KABUPATEN KLATEN .
Hidayati,  N.,  Pragita,  Ega,  T.,  &  Prastiwi,  B.
(2020).  Panduan  Penerapan  SNI  8013:2014 Pengelolaan  Pariwisata  Alam. Jakarta: Badan Standardisasi Nasional (BSN) .
Idris, M. T., Ati, N. U., & Abidin, A. Z. (2019). Peran  Pemerintah  dalam  Pengembangan Wisata  Kampung  Jodipan  dan  Kampung Tridi (Studi Kasus di Kelurahan Jodipan dan Kelurahan  Kesatrian  Kecamatan  Blimbing Kota Malang). Respon Publik , 13 (4), 68–77. Kemenparekraf,  K.  P.  dan  E.  K.  P.  dan  E.  K.
(2020). Rencana
Strategis Kemenparekraf/Baparekraf 2020-2024. Ma’ruf, M. F., Kurniawan, B., & Pangestu, R. P. A.  G.  (2017).  Desa  Wisata:  Sebuah  Upaya Mengembangkan Potensi Desa Dan Meningkatkan Pendapatan Asli Desa (Studi Pada  Desa  Wisata  Bejiharjo  Kecamatan Karangmojo Kabupaten Gunungkidul). Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara , 7 (2).
Muharto.  (2020).  Pariwisata  Berkelanjutan:
Kombinasi Strategi dan Paradigma Pembangunan  Berkelanjutan. Yogyakarta: Penerbit Deepublish .
Nabila,  A.  D.,  &  Widiyastuti,  D.  (2018).  Kajian
Atraksi,  Amenitas  dan  Aksesibilitas  untuk
Pengembangan  Pariwisata  Umbul  Ponggok di Kabupaten Klaten. Jurnal Bumi Indonesia , 7 (3).
Nabila, A. R., & Yuniningsih, T. (2016). Analisis partisipasi masyarakat dalam pengembangan Desa  Wisata  Kandri  Kota  Semarang.
Journal  of  Public  Policy  and  Management Review , 5 (3), 375–395.
Parmawati,  R.,  Pangestuti,  E.,  Wike,  W.,  & Hardyansah,  R.  (2020).  Development  and Sustainable  Tourism  Strategies  in  Red Islands  Beach,  Banyuwangi  Regency. Journal  of  Indonesian  Tourism  and Development Studies , 8 (3).
Persada,  C.,  Alvi,  N.  N.,  &  Nurhasanah,  I.  S.
(2018). Evaluasi keberlanjutan wisata bahari Pulau  Pahawang  Kabupaten  Pesawaran. Plano Madani , 7 (1), 59–68.
Prafitri, G. R., & Damayanti, M. (2016). Kapasitas Kelembagaan  Dalam  Pengembangan  Desa Wisata (Studi Kasus: Desa Wisata Ketenger, Banyumas). Jurnal  Pengembangan  Kota ,
4 (1), 76–86.
Prihasta,  A.  K.,  &  Suswanta,  S.  (2020).
Pengembangan  Desa  Wisata  Berbasis Pemberdayaan  Masyarakat  Desa  Wisata Kaki  Langit  Padukuhan  Mangunan. Jurnal Master  Pariwisata  (JUMPA).  Https://Doi. Org/10.24843/Jumpa , v07.
Purwohandoyo, J., Lubis, B. T., & Saputra, O. F.
(2017).  APLIKASI  ANALISIS  SWOT KUANTITATIF  UNTUK  FORMULASI
STRATEGI PENGEMBANGAN PARIWISATA PERDESAAN DI KAWASAN LERENG MERAPI, DAERAH  ISTIMEWA  YOGYAKARTA.
Jurnal Nasional Pariwisata , 9 (1), 66–81. Putri,  D.  T.  A.  (2019). Analisis  Keberlanjutan Pariwisata  di  Puncak  Mas  Sukadanaham Bandar Lampung.
Revolina,  E.,  Hidayat,  A.,  &  Basuni,  S.  (2020). Widiatmaka.(2020).  Kesesuaian  Lahan  dan Keberlanjutan Pengelolaan Kawasan Wisata Alam  Pantai  Panjang  di  Kota  Bengkulu.
Jurnal Ilmu Lingkungan , 18 (2), 261–271. Sadikin, P. N., Mulatsih, S., Noorachmat, B. P., & Arifin,  H.  S.  (2020). ANALISIS  STATUS
KEBERLANJUTAN EKOWISATA DI
TAMAN NASIONAL GUNUNG RINJANI . Suddin,  S.,  Hakim,  A.,  Batoro,  J.,  &  Hakim,  L. (2017). Sustainable Tourism in Botti Dalam Village,  Timor,  Indonesia. Journal  of Environmental  Science,  Toxicology,  and Food Technology , 11 (8), 63–68. Sumarabawa,  I.  G.  A.,  Wesnawa,  I.  G.  A.,  & Astawa,  I.  B.  M.  (2015).  Ketersediaan Aksesibilitas  Serta  Sarana  dan  Prasarana Pendukung  Bagi  Wisatawan  Di  Daerah Wisata  Pantai  Pasir  Putih,  Desa  Prasi, Kecamatan Karangasem. Jurnal Pendidikan Geografi Undiksha , 3 (3). Sunarjaya, I. G., Antara, M., & Prasiasa, D. P. O. (2018).  Kendala  Pengembangan  Desa Wisata  Munggu,  Kecamatan  Mengwi, Badung. Jurnal  Master  Pariwisata , 4 (2), 215–227.
Suwena,  I.  K.,  Widyatmaja,  I.  G.  N.,  &  Atmaja, M.  J.  (2010). Pengetahuan  dasar  ilmu pariwisata . Udayana University Press.
Walla, N. N., Kusmana, C., & Ramdan, H. (2016). Kajian Keberlanjutan Pengembangan Ecovillage  di  DAS  Citarum  Hulu. Jurnal Pengelolaan Sumberdaya Alam Dan
Lingkungan  (Journal  of  Natural  Resources and Environmental Management) , 6 (2), 131.