BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 4 No 4, 2023, pp. 3185-3192 DOI: https://doi.org/10.31949/jb.v4i4.6786
Inovasi Produk Olahan Lele (OLELE) Untuk Meningkatkan Pemberdayaan Umkm Melalui Konten Digital di Desa Dukuh Tengah Kabupaten Tegal
Agus Rofi’ i * ,Indra Adi Budiman, Dadang Sudirno, Dede Salim Nahdi Universitas Majalengka, Majalengka, Indonesia *e-mail korespondensi: agusrafii@unma.ac.id

## Abstract
This study examines the potential of Olele product innovation in facilitating the empowerment of micro, small, and medium enterprises (MSMEs) through digital content. This research is motivated by the transformative impact of digital technology on the global business environment, particularly within the MSME sector. The ongoing digital revolution inevitably influences Olele, a locally sourced product with significant potential. This research employs qualitative methodology, including digital content analysis and in-depth interviews as the primary data collection techniques. The research findings indicate that integrating digital information into Olele goods has significantly enhanced the resilience of local Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs). Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) have the potential to enhance their sales figures, augment brand visibility, and  expand  their  market  reach  through  the  implementation  of  digital  marketing  methods. Furthermore, Olele MSMEs have the potential to enhance customer interactions, foster greater consumer involvement, and deliver more comprehensive product information by leveraging digital material. Consequently, there is an elevation in consumer happiness, leading to the emergence of robust  client  loyalty.  Nevertheless,  this  study  also  identified  other  challenges  Olele  MSMEs encountered while integrating digital content, including resource constraints, inadequate digital literacy, and intensifying rivalry within the digital.
Keywords: Product Innovation, Olele, Empowerment, Digital Content

## Abstrak
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  menyelidiki  bagaimana  inovasi  produk  Olele  dapat mendukung pemberdayaan UMKM melalui konten digital karena perkembangan teknologi digital telah mengubah lanskap bisnis secara global, termasuk di sektor UMKM. Olele, sebagai produk lokal yang memiliki potensi besar, tidak dapat menghindari dampak dari revolusi digital ini. Analisis konten  digital  dan  wawancara  mendalam  adalah  metode  pengumpulan  data  yang  digunakan dalam penelitian ini, yang merupakan pendekatan kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa produk Olele yang diperbarui dengan konten digital telah membantu memperkuat UMKM lokal. UMKM Olele dapat meningkatkan penjualan, meningkatkan visibilitas merek, dan mencapai pasar yang lebih luas dengan menggunakan strategi pemasaran digital. Selain itu, UMKM Olele dapat meningkatkan hubungan dengan pelanggan, meningkatkan keterlibatan mereka, dan memberikan informasi tentang produk yang lebih baik melalui konten digital. Akibatnya, kepuasan pelanggan meningkat  dan  loyalitas  pelanggan  yang  kuat  muncul.  Namun,  penelitian  ini  juga  menemukan beberapa  masalah  yang  dihadapi  UMKM  Olele  saat  mengadopsi  konten  digital,  seperti keterbatasan sumber daya, keterbatasan keterampilan digital, dan persaingan yang semakin ketat di pasar digital. Oleh karena itu, rekomendasi strategis diberikan untuk membantu UMKM Olele mengatasi  masalah  ini  dan  memaksimalkan  manfaat  dari  inovasi  produk  Olele  melalui  konten digital. Penelitian ini memberikan wawasan yang berharga tentang peran penting konten digital dalam meningkatkan pemberdayaan UMKM lokal seperti Olele. Hasilnya diharapkan dapat menjadi landasan  untuk  pengembangan  lebih  lanjut  yang  memanfaatkan  teknologi  digital  untuk mendorong pertumbuhan dan keberlanjutan UMKM.
Kata Kunci: Inovasi Produk, Olele, Pemberdayaan UMKM, Konten Digital
Accepted: yyyy-mm-dd Published: yyyy-mm-dd

## PENDAHULUAN
UMKM di Indonesia mempunyai peranan yang sangat penting untuk perekonomian. Kondisi ini mengharuskan pelaku UMKM untuk memaksimalkan manfaat dari kemajuan teknologi untuk menjual dan mempromosikan barang mereka secara online. Ini akan membantu mereka menjalankan bisnis mereka dengan lebih mudah. Namun, pada kenyataannya, ada beberapa tantangan yang masih ada, termasuk kualitas tenaga kerja yang rendah dalam digitalisasi, kurangnya pengetahuan usaha secara online, bagaimana memasarkan melalui platform digital, dan kesiapan tenaga ahli yang kurang.Untuk mencapai tujuan ini, pemerintah dan semua pihak lain harus memberikan dukungan agar usaha kecil dan menengah (UMKM) dapat menggunakan media digital untuk memasarkan barang mereka. Ini akan  meningkatkan  daya  saing  mereka  melalui  pelatihan  dan  pendampingan  melalui  praktik langsung penggunaan teknologi digital melalui pendekatan pembangunan masyarakat berbasis aset, dan potensi masyarakat (Warsiyah, 2023). Keterlibatan akademisi dalam program pendampingan untuk  mencapai  target  ekonomi  masyarakat  lokal  adalah  salah  satu  program  untuk  mencapai program yang tepat sasaran pada masyarakat (Mistriani, 2023).
Pemerintah harus mengembangkan UMKM di desa-desa untuk memaksimalkan potensi lokal. Namun, untuk mempertahankan bisnis UMKM harus berubah dari sekedar menjaga produk menjadi menjaga  konsumen,  agar  pelanggan  tidak  beralih  ke  kompetitor  ketika  tren  berubah  (Wuryasti, 2023). Mereka tidak hanya memajukan ekonomi lokal, tetapi juga berkontribusi pada penyebaran pendapatan dan  penciptaan  lapangan  kerja.  Olele, sebagai  produk  lokal  khas Indonesia  memiliki potensi besar untuk membantu perkembangan usaha kecil dan menengah (UMKM) di wilayahnya. Namun,  UMKM  Olele  harus  menyesuaikan  diri  dengan  perkembangan  teknologi  digital  dan perubahan perilaku konsumen agar tetap bersaing di pasar yang semakin kompetitif. Konten digital, termasuk pemasaran online, media sosial, dan platform e-commerce, telah menjadi bagian penting dari strategi bisnis di era internet. Salah satu alat yang dapat digunakan untuk meningkatkan daya saing UMKM adalah konten digital.
Namun,  produk  Olele  belum  memanfaatkan  sepenuhnya  potensi  konten  digital  untuk mempromosikan  produk  mereka  dan  meningkatkan  pemberdayaan  mereka.  Oleh  karena  itu, penelitian ini memiliki latar belakang yang penting untuk menjelajahi bagaimana inovasi produk lokal Olele dapat dimanfaatkan melalui konten digital untuk meningkatkan daya saing dan pertumbuhan UMKM lokal. Penelitian ini dapat membantu UMKM Olele mengidentifikasi peluang dan hambatan dalam penerapan strategi digital. Selain itu, dapat memberikan panduan dan saran untuk membantu UMKM Olele memanfaatkan potensi penuh konten digital untuk mendorong bisnis mereka.
Teknologi  informasi  sangat  penting,  terutama  untuk  pengembangan  produk  UMKM  karena UMKM  merupakan  bagian  terpenting  dari  pertumbuhan  ekonomi  negara.  Peran  UMKM  dalam ekonomi nasional sangat penting dikaitkan dengan penyerapan tenaga kerja dan kontribusi terhadap pembangunan ekonomi secara berkelanjutan (Ibrahim, 2022). Salah satu cara untuk membangun dan  memperkuat  potensi  sumber  daya  manusia  adalah  pemberdayaan.  Pemberdayaan  sering dikaitkan  dengan  pembangunan  yang  berfokus  pada  masalah  sosial,  yang  melibatkan  aktor masyarakat  sebagai  subjek  pembangunan.  Konsep  ini  biasanya  dipahami  sebagai  berpusat  pada orang, terlibat, mendorong, dan berkelanjutan (Chambers, 1995).
Phillis et al. (2008) mengatakan inovasi sosial adalah cara baru untuk mengatasi masalah sosial dengan cara yang lebih efisien, efektif, dan berkelanjutan. Ini juga dapat dianggap sebagai solusi yang sudah ada dengan menambah pencitaan nilai. Ini tidak menyasar individu atau pribadi, tetapi masyarakat secara keseluruhan. Menurut Murray et al. (2010), inovasi sosial memiliki cakupan yang sangat luas dan tidak memiliki batasan yang tetap, dan dapat terjadi di semua tingkat atau sektor. Banyak hal dapat dijelaskan dengan istilah "inovasi sosial" sendiri. Beberapa model inovasi sosial disebutkan oleh Culier-Grice et al. (2012). Ini termasuk program baru dan transformasi sosial, serta model  tatakelola,  pemberdayaan,  dan  peningkatan  kapasitas.  Okpara  dan  Halkias  (2011)
menyatakan pendapat lain tentang inovasi sosial sebagai komponen penting dari proses penciptaan kewirausahaan  sosial,  atau  upaya  untuk  menghasilkan  kegiatan  bernilai  ekonomi  dengan  tujuan mengatasi masalah sosial.
Sebaliknya,  Asri  (2018)  berpendapat  bahwa  masalah  utama  UMKM  saat  ini  adalah  kualitas produk,  kemampuan teknologi,  kemampuan  sumber  daya  manusia, akses  pemasaran,  dan akses permodalan. Dukuh tengah merupakan salah satu desa di Kecamatan Margasari Kabupaten Tegal yang memiliki potensi besar di bidang perternakan sapi, UMKM dam pertanian. Letak geografis Desa Dukuh  Tengah  berada  pada  ketinggian  50.000  meter  diatas  permukaan  laut  yang  memiliki  luas wilayah 296.19m2. Terdapat 3 dusun yang ada di desa Dukuh tengah yaitu dusun dukuh tengah timur, dukuh tengah kebantingan, dan dusun dukuh tengah Rajan. Masyarakat yang ada di desa dukuh  tengah  memiliki  mayoritas  utama  bermata  pencaharian  di  bidang  UMKM,  pertenakan  dan pertanian. Dan minoritasnya masyarakatnya menjadi wiraswasta.
Kemudian   adanya   beberapa   UMKM   yang   belum   mengenal promosi melalui video dan pamphlet  menggunakan  aplikasi  canva  yang  menyebabkan  penjualannya  tidak  berkembang. Terbatasnya pengetahuan mengenai digitalisasi dalam proses pembelajaran agar lebih mudah.

## METODE PELAKSANAAN
Setelah melakukan observasi dan wawancara dengan perangkat dan anggota masyarakat desa dukuh tengah, kami menemukan beberapa masalah dan kemungkinan yang dapat ditangani di desa dukuh tengah. Masalah termasuk minat masyarakat untuk mengembangkan produk lokal desa dan kurangnya  pengetahuan  masyarakat  tentang  promosi  melalui  digitalisasi  untuk  branding  produk. Mengatasi masalah-permasalahan tersebut menggunakan pelatihan.  Metode ini melibatkan mitra dalam setiap kegiatan, mulai dari identifikasi, analisis tindakan yang akan dilakukan, perencanaan tindakan, dan pelaksanaan tindakan. Dengan cara ini, masalah yang diidentifikasi dan tindakan yang akan dilakukan diusulkan dari dasar, sehingga setiap tindakan yang dilakukan akan tetap sasaran dan dapat mengatasi masalah secara optimal.
Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  ini  mengikuti  aktivitas  perencanaan,  pelaksanaan  dan evaluasi. Uraian dari langkah-langkahnya adalah sebagai berikut:
1. Perencanaan
Kegaitan  perencanaan  dimulai  dari  (1)  Melakukan  kordinasi  dengan  LP2MI  Universitas Majalengka dan pihak Desa Dukuh Tengah Kabupaten Tegal; (2) Melakukan koordinasi dengan karang  taruna  dan  masyarakat  Dukuh  Tengah;  (3)  Sosialisasi  bahwa  akan  dilaksanaan pengabdian  di  Desa  Dukuh  Tengah  Kabupaten  Tegal;  (4)  Penyusunan  kegiatan  pengabdian dengan  Desa  dan  masyarakat  Dukuh Tengah  Kab.  Tegal;  dan  (5)  Penyusunan  perencanaan kegiatan
1. Tindakan
Kegiatan  tindakan  dilaksanakan  dengan  memberikan  pelatihan  peningkatan  inovasi  produk Olele untuk meningkatkan pemberdayaan UMKM melalui konten digital.
2. Evaluasi Evaluasi dilaksanakan secara bersama-sama antara tim pengabdian dan mitra dalam rangka melakukan perbaikan kegiatan selanjutnya.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Proses  pendampingan  difokuskan  pada  masyarakat  desa  Dukuh  Tengah  dalam mengembangkan inovasi, dan pengetahuan masyarakat local terkait proses produk Olele. Tahap pertama, identifikasi potensi adalah langkah awal untuk mengidentifikasi masalah dan kebutuhan masyarakat.  Ini  membantu  menentukan  proses  dan  tujuan  yang  akan  dilakukan  (Sutisna  et  al.,
2020). Penelitian ini menunjukkan bahwa inovasi produk lokal Olele dengan konten digital membantu UMKM lokal. Penelitian ini menemukan beberapa hal penting. Pengembangan produk Olele dalam konten  digital  memungkinkan  UMKM  Olele  untuk  meningkatkan  visibilitas  merek.  Dengan menggunakan platform online seperti media sosial, mereka dapat mencapai audiens yang lebih besar dan meningkatkan penjualan dan pengakuan merek. Identifikasi potensi Olele pada masyarakat desa Dukuh Tengah seperti pada gambar sebagai berikut.
Gambar 1. Proses Identifikasi Produk OLELE
Selain  itu,  UMKM  Olele  dapat  membangun  hubungan  yang  lebih  kuat  dengan  pelanggan  melalui konten  digital.  Dengan  berbagi  konten  yang  relevan  dan  menarik,  seperti  panduan  penggunaan produk, resep masakan, atau cerita di balik produk Olele, UMKM dapat meningkatkan keterlibatan pelanggan dan meningkatkan loyalitas pelanggan. UMKM Olele dapat memberikan informasi yang lebih baik tentang produk mereka melalui konten digital. Hal ini penting karena pelanggan modern cenderung mencari informasi secara online sebelum melakukan pembelian. Dengan demikian, UMKM dapat meningkatkan kepercayaan pelanggan dan membantu mereka membuat keputusan pembelian yang lebih cerdas.
Tahap  kedua  setelah  proses  identifikasi  yaitu  melakukan  kegiatan  pelatihan  dan opendampingan. Masyarakat Dukuh Tengah, Ibu-Ibu PKK, dan pengelola desa berpartisipasi dalam kegiatan ini. Ruang peretmuan Desa Dukuh Tengah digunakan untuk menyelenggarakan pelatihan. Fokus pelatihan adalah pengolahan produk Olele. Masyarakat belum memahami cara memasarkan produk  ini  melalui  konten  digital  karena  keterbatasan  peralatan  dan  kurangnya  pemahaman  dan inovasi.  Oleh  karena  itu,  pelatihan  ini  diharapkan  dapat  mendorong  inovasi  baru  yang  akan membantu masyarakat mengembangkan potensi Olele. Proses pelatihan dan pendampingan terdiri dari dua bagian. Pertama, teknik presentasi adalah untuk mendorong orang untuk memanfaatkan potensi  yang  ada  dengan  menghasilkan  ide-ide  inovatif  dan  bisnis  yang  dapat  menguntungkan ekonomi masyarakat. Kreatifitas adalah proses yang perlu dilalui secara bertahap dan berkembang
sehingga ide-ide kreatif dapat muncul secara tidak sengaja atau sengaja (Mistriani et al., 2021). Kegiatan pada tahapan ini sebagaimana pada gambar berikut.

## Gambar 2. Presentasi Potensi Lokal Mengembangkan UMKM OLELE
Meskipun mengadopsi konten digital untuk meningkatkan pemberdayaan UMKM Olele memiliki banyak manfaat, penelitian ini juga menemukan beberapa masalah. Terutama, strategi konten digital yang efektif sering menghadapi kendala karena sumber daya terbatas seperti anggaran dan tenaga kerja.  Selain  itu,  beberapa  UMKM  menghadapi  kendala  karena  kekurangan  keterampilan  digital. Selain itu, upaya tambahan diperlukan untuk membedakan merek Olele di tengah persaingan yang semakin ketat di pasar digital.
Penelitian ini memberikan saran strategis untuk mengatasi masalah-masalah ini. Ini mencakup pembagian anggaran yang lebih efektif untuk strategi konten digital, pelatihan keterampilan digital untuk UMKM, dan kolaborasi antara UMKM untuk meningkatkan visibilitas kolektif mereka. Penelitian ini menunjukkan potensi besar untuk meningkatkan pemberdayaan UMKM di tingkat lokal melalui inovasi produk Olele melalui konten digital. Semoga temuan ini menjadi landasan bagi UMKM untuk terus  mengembangkan  strategi  konten  digital  mereka  dan  mencapai  pertumbuhan  yang berkelanjutan.
Pada  tahapan  selanjutnya,  pelaksanaan  FGD  pada  tahap  ini  tim  melakukan  diskusi  secara mendalam  bersama  masyarakat  membahas  proses  pendampingan  yang  dilakukan.  Selain  diskusi pada kesempatan ini masyarakat dan Ibu-ibu PKK yang mengikuti pelatihan sebelumnya memberikan hasil  produk  yang  telah  diolah  sendiri.  Kemudian  akan  dilihat  oleh  dosen  pendamping  lapangan (DPL).  Menurut  Soraya  (2017),  suatu  citra,  gambar,  atau  yang  lebih  dikenal  sebagai  branding diperlukan  untuk  menumbuhkan  kepercayaan  konsumen,  terutama  untuk  menumbuhkan kepercayaan pada merek. Kegiatan FGD bersama masyarakat seperti pada gambar berikut ini.
Gambar 3. Produk Olahan Lele (OLELE)
Masyarakat  dapat  menghasilkan  produk  olahan  lele  (OLELE)  jika  kegiatan  fokus  kelompok berjalan  dengan  baik.  Sejauh  ini,  proses  pendampingan  dan  pelatihan  dimaksudkan  untuk mendorong masyarakat untuk mengembangkan dan memanfaatkan potensi lokal yang ada sebagai peluang  untuk  membangun  usaha  bisnis  masyarakat  di  Desa  Dukuh  Tengah.  Dengan  demikian, produk tersebut dapat dipromosikan ketika wisatawan datang ke Desa Dukuh Tengah. Luaran dari proses pelatihan ini adalah masyarakat Desa Dukuh Tengah memiliki ketrampilan usaha bisnis.
Tahapan selanjutnya adalah evaluasi, kegiatan pendampingan dan pelatihan produk olahan lele (OLELE)  bagi  masyarakat  desa  Dukuh  Tengah  menunjukkan  bahwa  Mitra  terlibat  aktif  dalam mendukung  kegiatan  pendampingan  untuk  meningkatkan  potensi lokal.  Masyarakat  berkontribusi pada  kegiatan  ini  dengan  menyediakan  fasilitas  yang  dibutuhkan  untuk  pelatihan,  menyiapkan tempat untuk setiap pertemuan dan kegiatan, dan menyediakan tenaga pendukung, yaitu komunitas yang berfungsi sebagai penghubung dan mengkoordinir peserta selama kegiatan berlangsung.
Hasil dan saran penelitian ini diharapkan dapat membantu UMKM Olele mengambil tindakan nyata untuk meningkatkan pemberdayaan mereka melalui konten digital. Beberapa langkah yang dapat diambil UMKM Olele berdasarkan temuan penelitian ini meliputi:
1. Pelatihan  keterampilan  digital,  UMKM  dapat  menginvestasikan  waktu  dan  sumber  daya  untuk melatih  tim  mereka  dalam  keterampilan  digital.  Ini  dapat  mencakup  pelatihan  tentang manajemen  media  sosial,  pembuatan  konten  digital,  dan  analisis  data  online.  Dengan keterampilan ini, UMKM akan lebih siap untuk memanfaatkan potensi konten digital.
2. Kolaborasi  UMKM,  UMKM  Olele  dapat  mempertimbangkan  untuk  bekerja  sama  dalam mengembangkan  dan  mempromosikan  konten  digital.  Dengan  bekerja  sama,  mereka  dapat menggabungkan sumber daya mereka untuk mencapai audiens yang lebih besar serta berbagi pengetahuan dan pengalaman dalam pemasaran digital.
3. Penyusunan rencana konten yang terstruktur, UMKM harus merencanakan konten digital mereka dengan baik. Ini termasuk membuat kalender editorial dan menentukan jenis konten yang akan dibagikan.  Rencana  yang  terstruktur  akan  membantu  UMKM  tetap  berkomunikasi  dengan pelanggan mereka dengan konsisten.
4. Pemantauan dan analisis kinerja, UMKM harus aktif memantau dan menganalisis kinerja konten digital mereka. Dengan menggunakan alat analitik online, mereka dapat mengetahui bagaimana konten mereka diterima oleh audiens, mengidentifikasi tren baru, dan melakukan perubahan jika diperlukan.
5. UMKM harus mengalokasikan anggaran yang cukup  untuk pemasaran digital, yang mencakup iklan berbayar, promosi online, dan gaji tim digital mereka. Alokasi anggaran yang bijak akan membantu mereka bersaing di pasar digital yang kompetitif.
Berdayakan UMKM dengan konten digital merupakan langkah penting menuju pertumbuhan dan keberlanjutan.  Melalui  pemahaman  yang  lebih  baik  tentang  bagaimana  konten  digital  dapat mendukung bisnis mereka, UMKM Olele dapat menjadi pelaku yang lebih kuat dalam ekonomi lokal dan nasional. Untuk memastikan kelangsungan dan keberhasilan UMKM Olele di masa depan, sangat penting untuk terus mengikuti perkembangan teknologi digital.

## KESIMPULAN
Hasil  dari  pelaksanaan  di  Desa  Dukuh  Tengah  menghasilkan  inovasi  baru  yaitu  pembuatan prodak hasil yaitu “OLELE”. P embuatan prodak “OLELE” ini bisa menjadi prodak yang diunggulkan, menjadi perbaikan pertumbuhan ekonomi UMKM dan membuka lapangan pekerjaan. Inovasi produk lokal Olele melalui konten digital sangat penting untuk meningkatkan pemberdayaan UMKM lokal.
Dengan memahami bagaimana konten digital berdampak positif pada kesadaran merek, hubungan pelanggan, dan penguatan informasi produk, UMKM Olele dapat mengambil tindakan strategis untuk berkembang  di  era  digital.  Sumber  daya  terbatas  dan  keterampilan  digital  yang  terbatas  masih menjadi tantangan, tetapi dengan pelatihan yang tepat dan kolaborasi antara UMKM, masalah ini dapat  diselesaikan.  Kesuksesan  dalam  menerapkan  strategi  konten  digital  juga  bergantung  pada alokasi anggaran yang bijak dan analisis kinerja yang berkelanjutan.
UMKM  Olele  dapat  menjembatani  kesenjangan  digital  dan  mengoptimalkan  potensi  bisnis mereka dengan melakukan hal-hal ini. Dengan melakukan hal-hal ini, mereka dapat meningkatkan ekonomi  lokal,  menciptakan  lapangan  kerja,  dan  meningkatkan  daya saing  produk  lokal  di  pasar global. Penelitian ini menunjukkan bahwa memasukkan konten digital ke dalam strategi pemasaran dan penjualan adalah perubahan yang signifikan, dan penelitian ini menunjukkan bahwa ini dapat sangat menguntungkan UMKM Olele. Bagi pemerintah, organisasi nirlaba, dan pihak lain yang terlibat dalam ekonomi, mendukung inisiatif ini dapat memperkuat pemberdayaan UMKM dan mendorong pertumbuhan ekonomi yang inklusif. Oleh karena itu, penelitian ini menegaskan bahwa konten digital sangat  penting  sebagai  alat  untuk  mendorong  UMKM  lokal  seperti  Olele  dan  sebagai  langkah strategis untuk mendukung keberlanjutan ekonomi lokal dan nasional.

## DAFTAR PUSTAKA
Asri, D. P. B. (2018). Pengembangan Industri Kreatif UMKM Asal Yogyakarta melalui Pendaftaran “Jogja Co - Branding.” Kosmik Hukum Jurnal, 18(2).
Barry,  A.  (2018).  “Penggunaan  Teknologi  Informasi  dan  Komunikasi  (TIK)  pada  UMKM”.  Jurnal Komputer dan Informatika, 2(3) 2018.
Bisjoe,  A.  R.  H.  (2018).  Menjaring  Data  dan  informasi  penelitian  melalui  Focus  Group Discussion(FGD):  Belajar  dari  Praktek  Lapangan.  Info  Teknis  EBONI,  15(1),  17 – 27. http://ejournal.forda-mof.org/ejournal-litbang/index.php/buleboni/article/view/5117.
Chambers,  R.  (1995).  Lembaga  Penelitian,  Pendidikan,  Penerangan  Ekonomi  dan  Sosial, Pembangunan Desa Mulai dari Belakang, Jakarta.
Caulier-Grice, J., Davies, A., Patrick, R., & Norman, W. (2012). Defining Social Innovation. Proyecto
TEPSIE, May,
43. http://youngfoundation.org/wpcontent/
uploads/2012/12/TEPSIE.D1.1.Report.  Defining  Social  Innovation.  Part-1-defining  social- innovation.pdf.
Diez-Martin,  F.,  Blanco-Gonzalez,  A.,  &  PradoRoman,  C.  (2019).  Research  challenges  in  digital marketing:
Sustainability. Sustainability (Switzerland), 11(10).
https://doi.org/10.3390/su11102839.
Guruh  Herman  Was’an,  Pelatihan  Pemasaran  Produk  Usaha  Mikro  Kecil  Dan  Menengah  (UMKM) Berbasis Digital di Kecamatan Citeureup Jurnal Pengabdian Masyarakat Madani, Vol. 1, No. 1.
Ibrahim, H. R. (2022). Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Menengah Melalui Pendekatan Inovasi Sosial Dan Collaborative Governance. Jurnal Ilmu Budaya, 43 (1), 103-116. http://dx.doi.org/10.47313/jib.v43i1.1532 .
Mistriani, N., Maria, A., Hendrajaya, H., & Helyanan, P. (2023). Manajemen Pengolahan Minuman Sehat  TOGA  Sebagai  Peluang  Bisnis  Kewirausahaan  dan  Pariwisata.  AKM:  Aksi  Kepada Masyarakat, 4(1), 241-252. https://doi.org/10.36908/akm.v4i1.744.
Mistriani, N., Tutik, Yuliamir, H., & Aswan, M. K. (2021). Pelatihan Ekonomi Kreatif Berbasis Teknologi Informasi Bagi Karang Taruna, UMKM Masyarakat Lokal Dalam Strategi Pemasaran “‘Cikaso Creative.’” JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri ), 5(2), 505 – 516.
https://journal.ummat.ac.id/index.php/jmm/article/view/4084.

## 3192
Murray,  R.,  Caulier-Grice,  J.,  &  Mulgan,  G.  (2010).  The  open  book  of  social  innovation.  National Endowment  for  Science,  Technology  and  the  Art.  https://doi.org/10.1371/journal. pcbi.0030166.
Phills, J. A., Deiglmeier, K., & Miller, D. T. (2008). Rediscovering social innovation. Stanford Social Innovation Review, 6 (4).
Okpara, J. O., & Halkias, D. (2011). Social entrepreneurship: An overview of its theoretical evolution and  proposed  research  model.  International  Journal  of  Social  Entrepreneurship  and Innovation,1(1),4. https://doi.org/10.1504/ijsei.2011.039808.
Purwarna, Dedy; Rahmi; Aditya, Shandy. 2017. Pemanfaatan digital marketing bagi usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di kelurahan malaka sari, duren sawit. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madan.
Priambodo, P. S. (2023). Mengulik Peran Akademisi Dalam Pengabdian Masyarakat  Pedesaan. Media Indonesia. https://mediaindonesia.com/humaniora/426598/mengulik-peran-akademisidalam- pengabdian-masyarakat-pedesaan.
Rerung, R. R. (2018). E-commerce Menciptakan Daya Saing Melalui Teknologi Informasi. Yogyakarta: CV Budi Utama.
Sulaksono,  Juli;  Zakaria,  Nizzar.  2020.  “Peranan  Digital  Marketing  Bagi  Usaha  Mikro,  Kecil,  Dan Menengah (Umkm) Desa Tales Kabupaten Kediri.” Generation Journal.
Sutisna, S., Sholih, S., & Naim, M. (2020). Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pelatihan Aksesoris Berbahan  Bonggol  Jagung  dalam  Mengembangkan  Usaha  Mandiri.  Journal  of  Nonformal Education and Community Empowerment, 4(1), 63 – 72.
http://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/jnfc.
Soraya,  I.  (2017).  Personal  Branding  Laudya  Cynthia  Bella  Melalui  Instagram  (Studi  Deskriptif Kualitatif  Pada  Akun  Instagram  @Bandungmakuta).  Jurnal  Komunikasi,  8(2),  30 – 38. http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/jkom/article/view/2654.
Warsiyah,  W.,  Luviadi,  A.,  Huwaina,  M.,  &  Fakhrurozi,  M.  (2023).  Pemberdayaan  Umkm  Melalui Optimasi Media Digital Pada Komunitas Inkusi (Inovasi Kewirausahaan Syariah). AKM: Aksi Kepada Masyarakat, 4(1), 135-142. https://doi.org/10.36908/akm.v4i1.838 .
Wuryasti,  F.  (2023).  Agar  Bisa  Bertahan  UMKM  Harus  Berinovasi  Mengikuti Tren Pasar. Media Indonesia. https://mediaindonesia.com/ekonomi/425031/agar-bisa-bertahan-umkm-harus- berinovasi-mengikuti-tren-pasar .