## MODEL DAN KAJIAN SOSIOLOGIS PROGRAM
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY PADA PERUSAHAAN BENIH PT EAST WEST SEED INDONESIA

## Apri Kuntariningsih
Pemerhati Sosiologis Pembangunan Pedesaan E-mail: aprikunt@gmail.com
Abstract: Corporate social responsibility(CSR) has been agreed by private companies that explore natural resources for profitable business. The companies are obligated to pay  back  a  fraction  of  net  profit  to  communities  in  terms  of  in  kind  payments.  This paper attempt to explore corporate social responsibility of a big seed company, called PT  East  West  Seed  Indonesia.  The  paper  uses  a  qualitative  method  and  employs descriptive  and  sociological  analysis.  The  findings  of  this  study  include  company profile,  activities  of  CSR  and  the  beneficiaries  of CSR,  sosicological  aspects  of  CSR and impact of CSR. To sum up, the company has conducted CSR comprehensively and provided  benefits  to  community,  in  terms  of  educational,  spiritual,  social  and environmental  aspects.  The  beneficiaries  include  internal  worker,  farmers’  partners, farmer users, consumers and other community members around the sites of company.
Keywords:  EWINDO  Seed  Company,  Corporate  Social  Responsibility,  Sociological analysis
Abstrak: Tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) telah disepakati oleh perusahaan- perusahaan  swasta  yang  mengeksplorasi  sumber  daya  alam  untuk  bisnis  yang menguntungkan. Perusahaan diwajibkan untuk membayar kembali sebagian kecil dari laba  bersih  kepada  masyarakat  dalam  hal  pengelolaan  lingkungan  yang  lebih baik.Makalah  ini  bertujuan  untuk  mengeksplorasi  tanggung  jawab  sosial  perusahaan dari  perusahaan  benih  besar,  yang  disebut  PT  East  West  Seed  Indonesia.Makalah  ini menggunakan  metode  kualitatif,  analisis  deskriptif  dan  sosiologis.Temuan  penelitian ini  meliputi  profil  perusahaan,  kegiatan  CSR,  penerima  manfaat  dari  CSR,  aspek sosiologi  dari  CSR  dan  dampak  CSR.Singkatnya,  perusahaan  telah  melakukan  CSR secara  komprehensif  dan  memberikan  manfaat  bagi  masyarakat,  dalam  hal  aspek pendidikan,  spiritual,  sosial  dan  lingkungan.  Penerima  manfaat  termasuk  pekerja internal  mitra petani, petani pengguna benih,  konsumen  dan anggota  masyarakat lain di sekitar lokasi perusahaan.
Kata  kunci:  Ewindo  Seed  Company,  Corporate  Social  Responsibility, analisis sosiologis

## PENDAHULUAN
Konsep CSR memiliki  beberapa  definisi  yang dikemukakan  oleh  banyak  ahli.  Definisi CSR berasal  dari  konsep  dan  pemikiran  yang dicetuskan oleh John Elkington dalam bukunya yang diterbitkan pada tahun 1997 yang berjudul “Cannibals with Forks, The Triple Bottom Line of Twentieth Century Business”, dimana dalam buku tersebut Elkington mengemukakan
konsep  “3P” (profit,  people,  dan  planet) yang menerangkan bahwa dalam menjalankan operasional perusahaan, selain mengejar profit/keuntungan  ekonomis  sebuah  korporasi harus dapat memberikan kontribusi positif bagi people (masyarakat)  dan  berperan  aktif  dalam menjaga kelestarian lingkungan (planet) (Wibisono, 2007).
CSR sangat  relevan  diterapkan  oleh dunia  usaha  di  Indonesia  karena  selain
kebijakan sosial dan kebijakan kesejahteraan di Indonesia  cenderung  bernuansa  residual  dan parsial,  tidak  melembaga  dan  terintegrasi dengan  sistem  perpajakan  seperti  halnya  di negara-negara  yang  menganut welfare  state, mayoritas  masyarakat  Indonesia  masih  hidup dalam  kondisi  serba  kekurangan.  Disisi lain, mind set pemerintah sebagai penyelenggara negara lebih mengutamakan penyediaan lapangan  pekerjaaan  di  sektor  industri/pabrik, mengabaikan produk primer (pertanian). CSR berguna  bagi  perusahaan  dan masyarakat  karena  telah  terbukti  bahwa CSR dapat  memberikan  manfaat  kepada  masyarakat (Soesilowati  et  al,  2011)  dan  dapat  membantu dalam  megentaskan  kemiskinan  (Prayogo  dan Hilarus,  2012).Hal  yang  penting  untuk  dicatat adalah  bahwa  adanya CSR telah  mendorong masyarakat  setempat  untuk  lebih  berperilaku berusaha  untuk  memecahkan  permasalahan yang  dihadapi  (Sumaryo,  2011).Dari  sisi perusahaan, CSR mampu  meningatkan  nilai perusahaan (Meutia, 2005), yang artinya bahwa CSR merupakan  faktor  yang  mempengaruhi tinggi  atau  rendahnya  nilai  perusahaan. Semakin  banyak  perusahaan  mengungkapkan item  pengungkapan  sosialnya  dan  semakin bagus  kualitas  pengungkapannya,  maka  akan semakin  tinggi  nilai  perusahaannya  (Gunawan dan  Utami,  2008).  Hal  ini  didukung  oleh  fakta bahwa CSR telah  meningkatkan  performa perusahaan  (Comincioli  et  al,  2012;  Kotler danLee 2005).
Di  sektor  pertanian,  Pemerintah  harus lebih  berani  memberi  perlindungan  khususnya kepada petani hortikultura seperti halnya di luar negeri  dalam  upaya  meningkatkan  ketahanan pangan.Salah  satu  caranya,  dengan  tidak menyerahkan sepenuhnya harga produk pertanian  kepada  mekanisme  pasar.  Ketika harga  jatuh,  pemerintah  harus  berani  membeli harga dari petani, seperti yang sudah dilakukan untuk  gabah.  Pemerintah  mungkin  dapat memulai  dari  komoditas  yang  strategis  seperti cabai, kol, dan tomat.
Petani sayuran sering mengalami kerugian  besar  sebagai  akibat  harga  produk yang  sangat  ekstrim.Belum  lama  ini  misalnya, harga  tomat  jatuh  bahkan  lebih  rendah  dari harga  kemasananya.Akibatnya  petani  memilih membiarkan tomat membusuk di lahan, kondisi seperti  itu  memicu  petani  mengalih-fungsikan lahannya. Sebaliknya, apabila petani
memperoleh  harga  yang  pantas  sehingga  lebih sejahtera  maka  lahan-lahan  pertanian  akan dapat  dipertahankan  dan  tidak  lagi  beralih fungsi  (Mariyono,  2006).  Jadi,  harus  tersedia kantong-kantong untuk pengembangan hortikultura,  bahkan  kalau  bisa  mendorong petani agar lebih mandiri lagi.
Tantangan  bagi  pemerintah  bagaimana mendorong  sektor  pertanian  dapat  mengisi kekosongan  produk  hortikultura  yang  selama ini masih diisi dari produk impor, dengan terus membaiknya ekonomi di Indonesia serta makin meningkatnya  kesadaran  hidup  sehat  di kalangan masyarakat  membuat  konsumsi terhadap  sayuran  dan  buah-buahan  semakin tinggi,  hal  ini  seharusnya  dapat  mendorong sektor hortikultura semakin tumbuh. Pengembangan hortikultura di Indonesia terkait erat dengan perlindungan petani, akses terhadap benih unggul dan pembinaan.
Salah  satu  perusahaan  benih  pertanian adalah PT.  East  West  Seed Indonesia (EWINDO)  di  Purwakarta,  Jawa  Barat, Indonesia,  memiliki  beberapa  program CSR sesuai  dengan  visi  mereka  pada  bidang pertanian, lingkungan, pelestarian alam, sumber daya  manusia,  konsumen  dan  pola  kerjasama binaan.  EWINDO  mempunyai  3  pilar  yang sangat  kokoh,  yaitu  grup  pemuliaan  berbagai varietas  sayuran  yang brilliant .  Dengan menggunakan  kekayaan  plasma  nutfah  yang dimiliki, mereka menghasilkan varietas- varietas  bermutu  tinggi  yang  sangat  produktif, tahan  penyakit  dan  disukai  pasar.Ewindo berusaha  memenuhi  kebutuhan  benih  bagi petani  yang  berkualitas  tinggi,  dengan  kualitas bagus dan bernilai  ekonomis tinggi  maka tidak perlu lagi mengimpor benih dari luar negeri.Hal ini  meringankan  kerja  pemerintah  dalam pengadaan  benih  sayuran  dan  buah-buahan berkualitas  tinggi.Oleh  karena  itu  dengan melihat  latar  belakang  masalah  diatas  maka permasalahan  yang  diangkat  dalam  penelitian ini dapat dirumuskan sebagai berikut:
(1)bagaimana mengkaji model program CSR perusahaan benih EWINDO, (2)bagaimana analisis  kajian  sosiologis  program CSR perusahaan  benih  EWINDO.  Atas  dasar rumusan permasalahan tersebut, tujuan penelitian  adalah:  Mengkaji  model  program CSR perusahaan benih EWINDO, dan menganalisis  kajian  sosiologi  program CSR perusahaan benih EWINDO.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan menggunakan metode wawancara,  observasi,  dan  didukung  dengan kajian  pustaka  (Sugiyono  2008;  Bogdan  dan Biklen  1998).Wawancara  secara  mendalam dilakukan  terhadap  beberapa  informan  kunci. Informan  pertama  dan  kedua  merupakan  orang yang  sangat  dekat  pada  divisi CSR perusahaan benih  EWINDO  dan  informan  ketiga  adalah merupakan  salah  seorang stakeholder yang lingkungan tempat tinggalnya terletak pada ring satu  di  sekitar  perusahaan.  Wawancara  secara mendalam  ini  dilakukan  guna  memperoleh informasi  yang  terkait  dengan  permasalahan penelitian,  sementara  observasi  dilakukan terhadap lokasi penelitian dengan menggambarkan  kondisi  lingkungan  sekitar perusahaan  dan  juga  tempat  tinggal  informan. Kajian  literatur  dilakukan  dengan  data-data yang diperoleh dari perusahaan benih EWINDO  yang  berupa Sustainable  Report perusahaan  benih  EWINDO  tahun  2013. Analisis  sosiologis  dilakukan  berdasarkan acuan yang dilakukan oleh Siregar (2007).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Profil Perusahaan
EWINDO adalah sebuah perusahaan penangkaran  benih  terintegrasi  di  Indonesia yang  memproduksi,  mengembangkan  dan menjual  benih  sayuran  tropis  hibrida  di  bawah namamerek  dagang  "Cap  Panah  Merah". EWINDO  mulai  beroperasi  pada  tahun  1990 sampai  sekarang,  sudah  memproduksi  lebih dari seratus varietas untuk memenuhi permintaan  pasar.  Dengan  motto "Good  Friend Farmer" perusaahaan  ini  menyediakan  benih dengan  kualitas  terbaik  dan  produk  yang inovatif.Sertifikat  ISO  9001:2008  dan  LSSM memberikan kepastian dan kepercayaan kepada produk  perusaahan  tersebut.EWINDO  selalu mendukung  pengembangan  industri  benih  di Indonesia  yaitu  dengan  meningkatkan  kualitas dan  kuantitas  benih  melalui  inovasi  dan teknologi. EWINDO selalu memberikan pelayanan  yang  terbaik  bagi  para  petani  dan selalu memikirkan kesehatan generasi selanjutnya,  dan  juga  perusahaan  yang  selalu ingin bekerjasama dengan pemerintah.
EWINDO  berhasil  meraih  akreditasi  dari International Seed Testing Association (ISTA). Akreditasi  ini  berarti  laboratorium  yang dimiliki  Ewindo  diakui  internasional,  praktis produk  yang  dihasilkan  juga  memiliki  standar yang  sama.  Ewindo  merupakan  perusahaan kedua  di  Asia  Tenggara  yang  mendapatkan akreditisasi  dari  ISTA,  sedangkan  yang pertama  perusahaan  yang  beroperasi  di Thailand.
Sedangkan untuk mendapatkan standarisasi  dari  ISTA  tidak  mudah  sejumlah prosedur  harus  dilewati  diantaranya upgrade peralatan  laboratorium,  pengiriman  beberapa sampel  yang  diuji,  dan  uji  alat  pemanas  untuk benih sementara, Ewindo mendaftarkan akreditisasi  ISTA  sejak  setahun  lalu,  mulai dengan  mengundang  tenaga  konsultan,  serta mendapat sertifikat pada Juni 2011. Bagi petani keberadaan  akreditisasi  ISTA  akan  menjadi jaminan  benih  produk  berkualitas  yang  diakui 79  negara  anggotanya.  Dengan  sertifikasi  ini akan  mempercepat  proses ekspo r,  tidak  perlu mendapat  sertifikasi  laboratorium  dari  luar negeri,  tetapi  cukup  dari  laboratorium  yang berada di Purwakarta dan Cimanggis.
Produk  yang  pertama  kali  di  luncurkan adalah OP 1 kacang panjang variasi Merdekatahun 1991 dan berikutnya di luncurkan  lagi  produk  yaitu  Hibrida  1  terong variasi  Mustang  F1  tahun  1992.  Tahun  1993- 1995  dibangun  Stasiun  Penelitian  Tanah menengah  dan  tinggi  di  Wanayasa  dan Lembang,  selanjutnya  dibangun  laboratorium penelitian  patologi  tanaman  dankultur  jaringan di  Purwakarta  Jawa  Barat  tahun  1996.  Untuk pertama  kalinya  pada  tahun  2003,  didirikan markas  produksi,  laboratorium  QA-produksi dan  gudang  di  luar  wilayah  Jawa  Barat, tepatnya di Jember Jawa Timur dan memperluas area produksi di Timor Barat pada tahun 2005.
Seperti diketahui kebutuhan benih sayuran  di  Indonesia  tahun  2013,  sekitar  14,3 ribu  ton  atau  meningkat  10  persen  dibanding tahun  sebelumnya  yaitu  sekitar  13  ribu  ton. Permintaan  yang  cukup  besar  ini  memberikan tantangan,  sekaligus  peluang  besar  bagi EWINDO  untukmemproduksi  benih  nasional, yang hingga kini baru bisa memasok sekitar 50 persen  dari  permintaan.  Kebutuhan  akan  benih sayuran  lokal  unggul,  yang  tahan  terhadap penyakit  dan  produktivitasnya  tinggi  semakin
besar.  Apalagi  mengingat  lahan  pertanian sayuran  di  Indonesia  jauh  tertinggal  dari sejumlah  negara  lain.  Misalnya  Thailand, memiliki luas lahan pertanian sayuran mencapai 100 m 2 per kapita, Filipina 65 m2 per kapita,  Vietnam  80  m 2 per  kapita,  dan Myanmar  60  m 2 per  kapita.  Sementara Indonesia  hanya  menyediakan  lahan  pertanian sayuran 40 m 2 per kapita.
Sesuai dengan visinya EWINDO menjadikan  pelaksanaan  kegiatan CSR sebagai bagian  integral  dari  setiap  kegiatan  usaha perusahaan.  Kegiatan CSR pada  EWINDO dijalankan oleh Divisi CSR . Pada tanggal 2 Mei 2013,  EWINDO  meluncurkan  program  "Kami melayani  untuk  menjadi  sahabat  petani  yang paling baik” dan “Keluarga Indonesia menanam  sayuran”  di  sejumlah  daerah  dalam rangka mendukung program ketahanan pangan. Selanjutnya  akan  menjadi  payung  besar  bagi semua pelaksanaan program CSR dan lingkungan  yang  dilaksanakan  agar  semua kegiatan CSR dapat  terintegrasi  dengan  baik. Program CSR EWINDO  meliputi  bidang: lingkungan  hidup,  pelestarian  alam,  sumber daya  manusia,  konsumen  dan  pola  kerjasama binaan.

## Model  Program  CSR  Perusahaan  Benih EWINDO
Merujuk  pada  Saidi  dan  Abidin  (2004:64-65) sedikitnya  ada  empat  model  atau  pola CSR yang  umumnya  diterapkan  oleh  perusahaan  di Indonesia: pertama, keterlibatan  perusahaan menjalankan  program CSR secara  langsung dengan  menyelenggarakan  sendiri  kegiatan sosial  atau  menyerahkan  sumbangan  ke masyarakat  tanpa  perantara; kedua, melalui yayasan  atau  organisasi  sosial  perusahaan; ketiga, bermitra  dengan  pihak  lain,  perusahaan menyelenggarakan CSR melalui  kerjasama dengan lembaga sosial/organisasi non- pemerintah,  instansi  pemerintah,  universitas atau  media  massa  baik  dalam  mengelola  dana maupun dalam melaksanakan kegiatan sosialnya, keempat, mendukung atau bergabung dalam  suatu  konsorsium.  Perusahaan  turut mendirikan,  menjadi  anggota  atau  mendukung suatu  lembaga  sosial  yang  didirikan  untuk tujuan sosial tertentu.
EWINDO  adalah  suatu  perusahaan  yang menghasilkan produk berupa benih siap tanam.
Benih  tersebut  dihasilkan  melalui  proses  yang panjang  mulai  dari  mencari  indukan  yang diinginkan, membudidayakannya, peneliti- annya,  hingga  sampai  pada  benih  siap  tanam tersebut.  Proses  ini  membutuhkan  waktu  yang cukup  lama  dengan  biaya  yang  tidak  sedikit dan  penanganan  yang  teratur  dan  terkontrol. Ketelitian  saat prosessing sangat  dibutuhkan untuk  mendapatkan  produk  yang  berkualitas. Selaku  korporasi  Ewindo  berkewajiban  dan bertanggung jawab terhadap stakeholder internal seperti;  karyawan  dan stakeholder eksternal seperti:  konsumen,  komunitas,  dan lingkungan  dalam  segala  aspek  operasional perusahaan. Untuk itu model program tanggung jawab  perusahaan  benih  Ewindo  dapat  di jelaskan seperti di bawah ini:

## Komoditas PerusahaanEWINDO
EWINDO  yang  lebih  dikenal  oleh  masyarakat dengan  sebutan  “Cap  Panah  Merah”  ini merupakan  perusahaaan  penghasil  benih,  dan merupakan perusahaan benih No.1 di Indonesia. Benih–benih yang dihasilkan dikemas  dengan  kemasan  yang  sesuai  dengan kebutuhan.Ukuran kemasan bermacam– macam,  ada  yang  ukurannya  kecil  yaitu  1g hingga  ukuran  yang  besar  yaitu  1kg.  Kemasan yang  digunakan  berasal  dari  bahan  yang  telah teruji sehingga jika digunakan untuk mengemas benih  tidak  akan  merusaknya.  Kemasan  juga bermanfaat  untuk  menjaga  kadar  air  benih. Kemasan yang tidak sesuai akan mengakibatkan penurunan kualitas benih misalnya  daya  kecambahnya  turun,  daya tumbuhnya kurang, sehingga akan menurunkan pemasaran.  Sasaran  pemakai  benih  produk Bumpus ini antara lain berasal dari masyarakat lingkungan produksi dan diseluruh Indonesia.
Untuk  mendapatkan  benih  tersebut, maka  dilakukan  riset  dengan  pengamatan  yang membutuhkan  waktu  cukup  lama.Perusahaan Ewindo  mempunyai  2  jenis  lahan,  yaitu  lahan riset/pengamatan  dan  lahan  produksi.Sesuai dengan  namanya  lahan  riset  ini  digunakan untuk mengamati tanaman mulai dari penanaman  benih  sampai  dihasilkan  benih unggul.  Sedangkan  lahan  produksi,  digunakan untuk  memproduksi  benih  yang  selanjutnya akan  dipasarkan.  Sebelum  memilih  suatu varietas  tanaman,  dilakukan  uji  multi  lokasi dengan  menanam  varietas yang diinginkan  dan
varietas  pembanding  pada  satu  lahan.Hal  yang dibandingkan  meliputi  kualitas  dan  kuantitas kedua  varietas  tersebut.Varietas  pembanding yang  digunakan  adalah  varietas  tanaman unggul yang sudah mendapatkan izin resmi dari Dinas  Pertanian  untuk  diedarkan  dipasaran. Tujuannya  adalah  untuk  melihat  secara  nyata keunggulan  dari  varietas  yang  di  hasilkan daripada  varietas  pembanding.  Hal  terpenting dalam  memproduksi  benih  adalah  teliti  dan benih  tidak  tercampur  dengan  benih  dari  buah lain.
EWINDO mempunyai tiga pilar pemuliaan  yang  sangat  kokoh,  yaitu  Grup Pemuliaan A, B, Dan C. Ketiga pilar ini secara terus-menerus  melakukan  pemuliaan  berbagai varietas  sayuran  dengan brilliant. Dengan menggunakan  kekayaaan  plasma  nutfah  yang dimiliki, mereka menghasilkan varietas- varietas  bermutu  tinggi  yang  sangat  produktif, tahan penyakit dan disukai pasar.
Setiap  grup  pemuliaan,  dipimpin  oleh manager  masing-masing,  dimana  setiap  grup ada  beberapa  macam  tanaman.  Semua  tomat baik dataran rendah, menengah maupun dataran tinggi,  terong  ,wortel  dan  sayuran  lain  seperti selada,bayam, kangkung secara serentak dihasilkan  oleh breeder  group A.  terong Musang  F1  adalah  hibrida  pertama  hasil pemuliaan breeder  group A  tahun  1992  yang sampai  sekarang  masih  dominan  di  pasar terong  di  Indonesia.  Sedangkan breeder groupB secara  terus  menerus  melakukan pemuliaan cabai baik cabai keriting, cabai besar maupun  cabai  rawit,  kacang  panjang,  buncis, sawi,  bunga  kol,  kailan  dan  bawang  merah. kacang  panjang  777  adalah  varietas  OP  hasil pemuliaan breeder  groupB tahun  1993  yang sampai  sekarang  diminati  oleh  para  petani karena  sangat  produktif  dan  tahan  penyakit. Sementara breeder group C terus mengembangkan  mentimun,  melon,  semangka, paria, oyong dan labu.Mentimun hibrida Monza F1  adalah  hasil  pemuliaan breeder  groupC pada  tahun  2007  yang  secara  fantastis  terus meningkat  permintaannya.  Sudah  banyak varietas-varietas  dari  masing-masing  tanaman per grup yang sudah banyak terjual di pasaran.

## Penanganan quality assurance (QA)
Jaminan  kualitas  adalah  hal  yang  harus diberikan  perusahaan  kepada  pelanggannya,
yang  akan  menjadikan  rasa  aman  dan mengurangi resiko kegagalan. Untuk mengembangkan  pengawasan  terhadap  mutu dari  hulu  sampai  hilir  proses  bisnis,  maka Departemen  QA  adalah  ujung  tombaknya. Departemen  QA  merupakan  salah  satu  bagian integral  dari  pengelolaan  mutu  paripurna  di EWINDO, sejak pengawasan mutu di lapangan, pengambilan  sample  produk,  pengujian  fisik benih, pengujian mutu fisiologi (daya kecambah) sampai dengan pengujian
kemurnian genetic dari produk-produk unggulan  “Cap  Panah  Merah”.  Pengujian  fisik benih  seperti  berat  1000  butir  dan  kadar  air, pengujian  viabilitas seperti uji  daya  kecambah, dan  pengujian genetic seperti  pengujian hibriditas ,  kesemuanya  menggunakan  standar internasional  yang  diakui  di  seluruh  dunia. Pengujian  menggunakan  tehnologi IsoElectric Focusing  (IEF) yang  menguji  kemurnian genetic atau hibriditas dari suatu varietas dalam waktu yang jauh lebih cepat.
Kesungguhan  EWINDO  dalam  system manajemen mutu yang paripurna telah mengantarkan  Ewindo  mendapatkan  sertifikat ISO  9001:2000  pada  tahun  2004  dan  menjadi salah  satu  perusahaan  pertanian  pertama  yang mendapatkan  sertifikat  ISO  9001:2000  dan yang  pertama  untuk  industry  benih  di Indonesia.
Sertifikat  ISO  9001:2000  yang  saat  ini telah  di- upgrade menjadi  ISO  9001:2008 semakin  mengkokohkan  EWINDO  sebagai pemain  utama  produsen  benih  sayuran  di Indonesia yang mengutamakan mutu tinggi dan kepuasan  konsumen  ,dengan  penggunaan plasma  nutfah asli  Indonesia  dalam  sebuah proses yang bersih dan bertanggung jawab.

## Penanganan limbah perusahaan
Prinsip  5R  (Ringkas,  Rapi,  Resik,  Rawat, Rajin)  adalah  budaya  yang  diterapkan  pada perusahaan  EWINDO.Perusahaan automotive atau printing sering diharuskan menerapkan 5R karena  adanya  debu  sangat  berpengaruh  pada kualitas  produk  yang  dihasilkan,  dimulai  dari membiasakan  memungutkotoran  dan  sampah. Penanganan  limbah  EWINDO,  dilakukan dengan  beberapa  cara  sesuai  dengan  limbah yang  dihasilkan.Limbah  yang  dihasilkan  oleh perusahaan  ini  adalah  limbah  dari  hasil pembongkaran  lahan  seperti mulsa,  polibag
,plastic  screen ,tanaman  hasil  bongkaran,hasil panen  yang  tidak  layak  untuk  dikonsumsi  dan botol pestisida.
Limbah  kasa  dan  mulsa  plastik  biasanya langsung  dibakar.  Untuk  limbah polibag ,  jika polibag masih layak digunakan biasanya dicuci kemudian  digunakan  lagi  tapi  jika  sudah  tidak layak  digunakan  langsung  dibakar.Limbah botol  pestisida  biasanya  digunakan  untuk perangkap  lalat  dengan  diolesi grumor dan diletakan  diantara  tanaman  atau  di  tepi kasa . Untuk  limbah  tanaman  hasil  bongkaran biasanya  dimasukan  dalam  karung  kemudian dibuang ke proses pengkomposan atau langsung  dibuang  ke  kompos,  biasanya  ada juga  yang  langsung  dibakar.  Limbah  hasil panen,jika hasil panen tersebut layak dikonsumsi  biasanya  di  bagikan  kepada karyawan  atau  di  jual  ke  pasar  tapi  jika  tidak layak  dikonsumsi  di  buang  atau  langsung dibakar.Pemanfaatan sampah-sampah dari kulit-kulit buah atau daging buah yang dibuang untuk  dijadikan  kompos.Daging  buah  yang sudah diambil bijinya adalah biasanya langsung dibuang  ke  tempat  sampah,  setelah  menumpuk di tempat sampah dengan menggunakan traktor dibawa ke tempat pembuangan akhir.Di tempat tersebut,  sampah-sampah  didiamkan  untuk dijadikan kompos.

## Standar pegawai perusahaan
Untuk  standar  pegawai  dari  perusahaan  ini tergantung  dari  jabatan  yang  diduduki  oleh orang  tersebut.  Untuk  pegawai  harian  yang bekerja di perusahaan ini minimal harus lulusan SD  dan  lulus  tes  yang  diberikan  oleh perusahaan,  jika  diterima  maka  akan  diterima sebagai  pegawai  kontrak  yang  di  kontrak selama  tiga  bulan.  Jika  kerjanya  bagus  maka orang  tersebut  akan  di  panggil  lagi  untuk mengikuti  tes  wawancara  dan  di  kontrak  lagi selama 3 bulan dan begitu seterusnya.
Pegawai  bulanan  atau  pegawai  tetap perusahaan,  minimal  harus  lulusan  SMP,  lulus tes  yang  diberikan  perusahaan  dan  minimal sudah  bekerja  di  perusahaan  ini  minimal  5 tahun. Untuk jabatan mandor minimal pendidikan  diploma  3  dan  lulus  tes  dari perusahaan.  Untuk  orang  yang  menduduki jabatan  mandor  biasanya  tidak  langsung diterima  sebagai  pegawai  tetap  tapi  diterima sebagai  kontrak  yang  di  kontrak  selama  2
tahun, jika orang tersebut kerjanya bagus maka setelah  2  tahun  baru  di  tetapkan  sebagai pegawai  tetap.  Untuk  standar  bekerja  di perusahaan  ini  adalah  5  hari  kerja  yang  setiap harinya  bekerja  selama  8  jam  dengan  jam istirahat 1 jam.
Gaji  dan  cuti  bagi  karyawan  ditentukan oleh  sudah  seberapa  lama  ia  bekerja  di perusahaan  Ewindo.  Selain  gaji  pokok,  ada premi  lembur,  uang  makan  yang  dapat diperoleh  karyawan.Di  akhir  tahun  juga  selalu ada  penilaian  prestasi  karyawan  adapun  yang dinilai  adalah  bagaimana  karyawan  bekerja selama  setahun.Sering  disebut  dengan  prestasi kerja  karyawan.Dalam  progam  ini  juga karyawan  mendapatkan  bonus,  sesuai  dengan seberapa prestasi kerja karyawan tersebut.

## Sasaran produk hasil olahandanpemakai
EWINDO  merupakan  perusahaan  penghasil benih  yang  sudah  bersertifikat.Benih  yang dihasilkan  adalah  benih  F1  yang  unggul.Benih tersebut  diantaranya  benih  sawi,  benihcabai, benih  tomat,benih  jagung,benih  pakcoy.Benih yang  dihasilkan  di  dapat  dari  indukan  yang sudah diseleksi. Indukan dipilih dari benih yang unggul kemudian diseleksi, disemai, dibudidayakan dan dicari keunggulannya.
Sasaran  perusahaan,dengan  melalui  jasa pengiriman  produk-produk/benih-benih  yang telah  di  kemas  di  kirim ke tempat-tempat yang telah  dipercaya  perusahaan  kemudian  di pasarkan  ke  tempat-tempat  tersebut  yaitu daerah  sekitar  perusahaan,kota-kota  besar  di jawa  seperti  Jakarta,  Bandung,  Yogyakarta, Semarang,  Surabaya  dan  Luar  pulau  Jawa seperti  Medan,  Banda  Aceh,  Pekanbaru, Lampung  serta  ekspor  keluar  negeri  seperti Thaiwan,Belanda,  Singapura,  konsumen  juga bisa memesan langsung dari perusahaan.

## Sistem pemasaran produk
Sebelum  dilakukan  Pemasaran  terlebih  dahulu persiapan  pengiriman.Persiapan  pengiriman adalah  langkah  penting  untuk  memastikan produk  yang  dikirim  sesuai  dengan  yang dipesan.Penimbangan  ulang  dilakukan  sebagai pengecekan  terakhir  terhadap  ketepatan  berat dan jumlah pesanan.Untuk menjamin ketepatan dan  kecepatan  dalam  pengiriman,  Ewindo bermitra dengan beberapa partner Jasa Transporter  terbaik  yang  sudah  berpengalaman
di  bidangnya,  mempunyai  jaringan  luas  dan menguasai  area  yang  dituju,  dengan  demikian kepastian  distribusi  benih  terjaga.  Langkah Pemasarannya  yaitu:  a)  Pengiriman  ke stock Point dari  Kantor  Pusat  (Purwakarta)  b) Distribusi  ke  daerah  dari Stock  Point  c) Pengiriman dari Kantor Pusat (Purwakarta) jika diperlukan.
System  pemasaran  dilakukan  dengan cara  mengirimkan  benih  kepada  pelanggan. Para  pelanggan  dapat  memesan  benih  yang dibutuhkan  melalui  telepon  atau faximail.
Pemasaran dilakukan
dengan system pengiriman atau datang langsung ke perusahaan.  Kini  pemasaran  sudah  meluas hampir  seluruh  Indonesia  antara  lain:Jakarta, Semarang,  Surabaya,  Bandung,  Palembang, Jogjakarta  dan  lain-lain.  Bahkan  sampai  di ekspor  ke  luar  negeri  dan  sistem  pemasaran menggunakan sistem kemitraan.
a. Sistem  kemitraan  yang  diterapkan  dengan petani  adalah  sistem  subkontrak,  yang dituangkan  dalam  surat  kontrak  kerjasama, mencakup  volume  biji,  harga  jual  benih, standar  mutu  benih  dan  juga  waktu penyetorannya.
b. Penggunaan  biaya  produksi  usahatani mentimun  OP  melalui  kemitraan  di Kecamatan  Sukowono  Kabupaten  Jember adalah efisien.
c. Pendapatan usahatani mentimun OP adalah menguntungkan.
d. Urutan faktor-faktor yang menjadi prioritas petani untuk melakukan kemitraan adalah:pendapatan  yang  tinggi  (15.21%); jaminan pasar (14.45%); sistem pembayaran  (14.26%);  jaminan  modal (13.21%);  bimbingan  teknis  budidaya (12.26%);  bimbingan  teknis  pasca  panen (11.31%);  ketersediaan  sarana  produksi (11.22%);  keterbukaan  pihak  pengusaha (8.08%).
Ada  pula  petani  sekitar  yang  langsung memesan  benih  tanaman  yang  dikehendaki  ke tempat  usaha.Pemasaran  dengan  sistem  seperti ini  cukup  efektif  bagi  perusahaan  karena dengan  demikian,  perusahaan  tidak  perlu memasarkan  sendiri  produknya.Hanya  saja produk  terjual  relatif  lambat  karena  di  toko pertanian  pasti  tidak  hanya  menjual  produk Bumpus  tetapi  juga  produk–produk  dari perusahaan lainnya.Kekurangan lainnya adalah, jika  benih  diletakkan  pada  tempat  yang  tidak
terkontrol, dapat mempengaruhi suhu benih dan merusak  kualitas  benih  itu  sendiri.Misalnya jika terlalu lama penyimpanan akan mengurangi daya tumbuh benih.Untuk manjaga kestabilan  suhu  dan  kadar  air,  biasanya  benih tersebut  disimpan  dalam  ruangan  khusus. Artinya  ruangan  tadi  hanya  digunakan  untuk menyimpan benih bukan untuk kegunaan lain.

## Pola kerjasama anak binaan
EWINDO mempunyai anak cabang perusahaan yaitu:
a. Cabang  Purwakarta  merupakan  pusat  yang merupakan tempat penelitian dan pengembangan  (R&D)  untuk dataran rendah dan juga sebagai tempat pengolahan benih akhir.
b. Cabang Lembang merupakan anak
perusahaan  yang  bergerak  pada  bidang R&D sayuran untuk dataran tinggi.
c. Cabang Wanayasa merupakan anak perusahaan  yang  bergerak  pada  bidang R&D sayuran untuk dataran menengah.
d. Cabang Jember merupakan anak perusahaan  yang  bergerak  pada  bidang produksi  benih  yang  bekerja  sama  dengan petani  polinasi  untuk  menghasilkan  benih F1 yang selanjutnya benih akan di kirim ke purwakarta untuk pengemasan .

## Kepedulian  perusahaan  dengan  komunitas petani
EWINDO juga mempunyai kegiatan yang khas dalam  membina  kerjasama  dengan  para  petani dan  kios-kios  pengecer  kegiatan  tersebut  adala Expo.Expo yang dilakukan satu tahun sekali ini bertujuan  untuk  lebih  mendekatkan  hubungan emosional antara perusahaan dengan pelanggan dalam  hal  ini  petani  dan  kios  pengecer. EWINDO  mengundang  peserta  terpilih  dari semua  lokasi  pemasaran  di  Indonesia,  namun karena  peserta  dibatasi,  maka  tidak  semua petani  bisa  hadir.Expo  pertama  kali  dilakukan tahun  1997  dan  terus-menerus  dilakukan reguler  setiap  tahun.Jumlah  peserta  bervariasi setiap tahunnya antara 200-400 peserta.
Pada  setiap  kegiatan  Expo,  EWINDO memperkenalkan sistem produksi benih lengkap  dengan  kecanggihan  teknologinya mulai  dari  pemuliaan  sampai  benih  siap jual.Dengan  demikian  petani  dan  kios  menjadi lebih  faham  tentang  teknologi  benih  dan
semakin  menghargai  pentingnya  benih  unggul bermutu.  Selanjutnya  di  daerah  asalnya biasanya  para  peserta  akan  menjadi  duta EWINDO  untuk  memberikan  informasi  yang mereka dapat selama Expo.
Dalam kegiatan Expo dihadirkan berbagai macam teknologi untuk meningkatkan kapabilitas  petani  mulai  dari  penyemaian  yang baik  dan  benar,  pengendalian  hama  dan penyakit  yang  tepat,  hingga  pembuatan  pupuk kompos.  Demo  plot  dibuat  untuk  membantu petani memeperoleh informasi mengenal berbagai  informasi  mengenai  berbagai  macam produk  baru.  Karena  setiap  produk  baru  tentu saja selalu disertai dengan keunggulan tersendiri  dibandingkan  produk  sebelumnya. Dengan demikian petani dapat memilih varietas baru  yang  cocok  dengan  daerahnya.Kegiatan Expo  dievaluasi  untuk  mengetahui  dampaknya terhadap  petani  langsung.Ternyata  sisi  positif yang  didapat  dari  kegiatan  ini  banyak, diantaranya  adalah  hubungan  petani/kios  dan perusahaan  lebih  harmonis;  wawasan  petani menjadi semakin luas, dan rasa memiliki petani terhadap perusahaan menjadi baik.
Kepedulian perusahaan terhadap
masyarakat sekitar
Kepedulian  EWINDO  terhadap  masyarakat sekitar  yaitu  dengan  memberikan  lapangan kerja  kepada  masyarakat  sekitar  diantaranya dengan  memperkerjakan  masyarakat  sekitar. Dalam  pendidikan,  perusahaan  meluncurkan program  beasiswa  yang  sangat  baik  untuk meningkatkan pengetahuan karyawan. Program beasiswa  diberikan  kepada  beberapa  karyawan yang  ingin  mendapatkan  tingkatan  yang  lebih tinggi seperti master dan doktoral dalam bidang tertentu  yang  bisa  meningkatkan  kinerja  dan memberi  konstribusi  terhadap  pertumbuhan perusahaan. Secara informal, terdapat “Universitas”  yang  memandang  karyawan sebagai  subjek  dalam  filosofi  pengembangan sumber  daya  manusia.Tim  dilatih  baik  secara teori maupun sambil bekerja dan berkesinambungan.Jadi
EWINDO bukan semata-mata  berbisnis  tapi  menjadi  sebuah “Universitas”  yang  menjadi  tempat  berbagi ilmu  dan  pengalaman.Dari  segi  spiritual, program  haji  diberikan  kepada  karyawan  lama yang telah bekerja sebagai karyawan yang baik
di  perusahaan.Program  ini  dirancang  untuk tingkat yang lebih tinggi dari karyawan.
Aspek sosial diwujudkan dengan kepedulian terhadap pendidikan anak- anak.Pendidikan  formal  anak-anak  tidak  harus di  kelas,pemahaman  akan  lebih  baik  jika dipadukan  dengan  langsung  mengenal  di lapangan. Ewindo sangat memahami pentingnya  pendidikan  anak-anak,  merekalah yang akan meneruskan membangun bangsa ini. Dengan  program  ini  diharapkan  pendidikan  di Indonesia  akan  lebih  efektif.Lebih  lanjut, pelatihan  budidaya  tanaman  diberikan  kepada siswa  berkebutuhan  khusus.Tujuan  pelatihan adalahuntuk  mendorong  lahirnya  wirausaha dari  kalangan  tersebut.Jumlah  wirausaha  dari kalangan berkebutuhan khusus masih kurang.Karena  itu,  EWINDO  terus  mendorong penciptaan wirausaha dari kalangan penyandang  cacat.  pelatihan  budidaya  sayuran dalam  media  polybag  diberikan  kepada  sekitar 95  siswa  dan  guru  sejumlah  sekolah  luar  biasa (SLB)  di  Bandung,  Kabupaten  Bandung, Ciamis  serta  Subang  di  SLB  Agro  Industri Cisarua-Lembang. Penyandang tunarungu,
tunadaksa, tunagrahita serta tunanetra diberikan pelatihan  budidaya  sayuran  mulai  dari  proses menanam,  merawat  hingga  memanen.  Teknik budidaya seperti persemaian, penanaman maupun pemeliharaan diajarkan oleh instruktur.
Dalam  hal  pelestarian  lingungan  hidup, EWINDO  bekerja  sama  dengan  asrama Batalyon  Armed  9/  Pasopati  Purwakarta, EWINDO menyediakan bibit tanaman hortikultura  untuk    memperluas  lahan  tidur (lahan  kosong)  menjadi  produktif.  Untuk memanfaatkan  lahan  kosong  yang  sebelumnya tidak  termanfaatkan  untuk  ditanami  sayuran dan  hasilnya  ternyata  cocok  untuk  tanaman sayuran.Tujuan  dari  program  seperti  ini  dapat memberikan manfaat bagi masyarakat, khususnya prajurit Batalyon Armed 9/ Pasopati Purwakarta beserta keluarganya. Dengan memberikan  ilmu  tambahan  bagi  para  prajurit dan  keluarganya  serta  dapat  memberikan  nilai ekonomis  jika  dikembangkan  dengan  lebih besar lagi

## Telaah Sosiologis Program CSR EWINDO
CSR merupakan  salah  satu  kegiatan  dari manajemen  perusahaan  yang  sering  dianggap sebagai  sebuah  etika  bisnis.Namun  dalam
kajian  sosiologi CSR merupakan  sebuah tanggung jawab sosial yang  menjadi  komitmen perusahaan  untuk  mengatasi  dampak  ataupun hasil  dari  tindakan/  operasional  perusahaan. Oleh  karena  itu  program CSR menurut sosiologi  merupakan  hasil  dari  relasi  antara perusahaan  dengan stakeholder sebagai  pihak yang  mempengaruhi  dan  dipengaruhi,  dan menjawab  parktek  yang  lebih sustainable dan equal. Untuk  mengetahui  bagaimana  kajian sosiologis  program  yang  diterapkan  oleh perusahaan EWINDO khususnya program CSR , maka  dapat  memulai  dengan  konsep  yang penjelasannya dapat dilihat di bawah ini:

## Konsep sumber daya manusia
Secara  umum,  Manajemen  sumber  daya manusia adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur  hubungan  dan  peranan  sumber  daya (tenaga  kerja)  yang  dimiliki  oleh  individu secara efisien dan efektif serta dapat digunakan secara  maksimal  sehingga  tercapai  tujuan (goal) bersama  perusahaan,  karyawan  dan masyarakat  menjadi  maksimal.  Manajemen sumber  daya  manusia  didasari  pada  suatu konsep bahwa setiap karyawan adalah manusia, bukan mesin dan bukan semata menjadi sumber daya  bisnis.Newman  dan  Hodgetts(1998:4) mengemukakan  bahwa  “ Human  Resources Management  (HRM)  is  the  process  by  which organizations  ensure  the  effective  use  of  their associates in the pursuit of both organizational and  individual  goals”, yang  artinya  kurang lebih  seperti  ini:  “Manajemen  sumber  daya manusia  adalah  suatu  proses  yang  dilakukan suatu  organisasi  atau  perusahaan  untuk memastikan bahwa sumber daya  manusia  yang ada  digunakan  secara  efektif  dalam  usaha mencapai  tujuan  organisasi  atau  perusahaan serta tujuan individu”.
Hal ini sejalan dengan pendapat (Dessler 2003), “Human  resources  management  refers to the policies and practices one need to carry out the people or human resources aspects of a management  job”. yang  kurang  lebih  memiliki arti:  “Manajemen  sumber  daya  manusia mengarah  pada  kebijakan  dan  tindakan  yang dibutuhkan seseorang (manajer) untuk mengatur  atau  melaksanakan  aspek  sumber daya  manusia  dalam  suatu  tugas  manajemen. Jadi,  manajemen  sumber  daya  manusia merupakan  manajemen  yang  menitikberatkan
perhatiannya  kepada  faktor  produksi  manusia dengan  segala  kegiatannya  untuk  mencapai tujuan perusahaan.Sumber daya manusia merupakan  investasi  yang  memegang  peranan penting bagi perusahaan. Tanpa adanya sumber daya  manusia,  faktor  produksi  lain  tidak  dapat dijalankan  dengan  maksimal  untuk  mencapai tujuan perusahaan.
Unsur MSDM adalah manusia, manajemen sumber daya manusia juga menyangkut  desain  dan  implementasi  sistem perencanaan,
penyusunan karyawan,
pengembangan  karyawan,  pengelolaan  karier, evaluasi  kinerja,  kompensasi  karyawan  dan hubungan ketenagakerjaan yang baik. Manajemen  sumber  daya  manusia  melibatkan semua keputusan dan praktek  manajemen  yang mempengaruhi  secara  langsung  sumber  daya manusianya.EWINDO sudah menjalankan semua  ketentuan  dari  MSDM  itu  sendiri dengan  menempatkan  karyawan  sesuai  dengan tempat dan keahliannya masing-masing. Keahlian  yang  ditempatkan  pada  departemen masing-masing  adalah  sudah  sesuai  dengan kemampuan  dan  kapasitasnya,  ini  terlihat  dari kesesuaian pendidikan masing-masing karyawan.
EWINDO  berusaha  meningkatkan  SDM dalam  perusahaan  yaitu  melalui  program beasiswa  untuk  S1  dan  S2  khusus  untuk karyawan,  hal  ini  sejalan  dengan  tujuan  dari MSDM  itu  sendiri.Selain  beasiswa,  EWINDO juga  memberikan reward khusus  kepada karyawan  berupa  PIR  (Perlindungan  Asuransi- Retensi)  dan  Program  Haji.  Program  haji  akan diberikan  kepada  karyawan  lama  yang  telah bekerja  sebagai  karyawan  yang  baik  di perusahaan, sedangkan program PIR  dirancang untuk tingkat yang lebih tinggi dari karyawan.

## Konsep partisipasi
Analisa  dimulai  dari  bagaimana  relasi  yang terjadi  di  antara  perusahaan  dan stakeholders eksternal , dalam penelitian ini fokus komunitas petani  sebagai stakeholders .  Relasi  khusus antara  perusahaan  dengan  komunitas  petani dimulai pada tahun 1995 hingga sekarang. Pada Februari tahun 2013  yang  lalu, produsen benih hortikultura, EWINDO menggandeng Pemerintah  Belanda  memberi  bantuan  kepada 400 petani produksi cabai dan tomat di Jember dan Banyuwangi, Jawa Timur. Bantuan bernilai
Rp  14,35  miliar  itu  antara  lain  berupa  payung besar  dan  waring  sebagai  pelindung  tanaman. Alat  ini  diharapkan  dapat  berfungsi  dalam menyesuaikan  iklim  yang  dibutuhkan  tanaman agar  bisa  berproduksi meskipun  terjadi anomali.Dalam  pemberian  bantuan  itu,  petani diikut-sertakan  dalam  partisipasi  pelatihan penggunaan  teknologi  pertanian  yang  ramah lingkungan.
Cohen  dan  Uphoff  (1979)  membagi partisipasi  ke  beberapa  tahapan,  yaitu  sebagai berikut:
1. Tahap pengambilan keputusan, yang
diwujudkan dengan keikutsertaan masyarakat  dalam  rapat-rapat.  Tahap pengambilan  keputusan  yang  dimaksud disini yaitu pada perencanaan dan pelaksanaan suatu program.
2. Tahap  pelaksanaan  yang  merupakan  tahap terpenting  dalam  pembangunan,  sebab  inti dari  pembangunan  adalah  pelaksanaanya. Wujud  nyata  partisipasi  pada  tahap  ini digolongkan  menjadi  tiga,  yaitu  partisipasi dalam bentuk sumbangan pemikiran, bentuk  sumbangan  materi,  dan  bentuk tindakan sebagai anggota proyek.
3. Tahap  evaluasi,  dianggap  penting  sebab partisipasi  masyarakat  pada  tahap  ini merupakan  umpan  balik  yang  dapat memberi masukan demi perbaikan pelaksanaan proyek selanjutnya.
4. Tahap  menikmati  hasil,  yang  dapat dijadikan  indikator  keberhasilan  partisipasi masyarakat  pada  tahap  perencanaan  dan pelaksanaan  proyek.  Selain  itu,  dengan melihat  posisi  masyarakat  sebagai  subjek pembangunan, maka semakin besar manfaat  proyek  dirasakan,  berarti  proyek tersebut berhasil mengenai sasaran.
Partisipasi  petani  dalam  implementasi program  CSR  EWINDO  adalah  salah  satunya dengan  bekerja  sama  mengembangkan  inovasi pertanian.Masalah  yang  dihadapi  petani  adalah adanya perubahan iklim yang ekstrem, sehingga  harus  dilakukan  inovasi.  Inovasi tersebut bertujuan untuk menghindari ketergantungan  pada  data-data  cuaca  yang ada.Petani  harus  diperjuangkan  supaya  bisa berproduksi,  untuk  itu  diperlukan shelter dan nethouse sehingga  hujan  sederas  apa  pun  bisa diatasi.  Petani  tomat  mendapat  payung  dan petani  cabai  mendapat  waring,  bantuan
perusahaan  bersama  Pemerintah  Belanda  ini belajar  dari  pengalaman  dua  tahun  lalu.Pada saat  terjadi  anomali  iklim,  curah  hujan  sangat tinggi  sehingga polinasi sering  gagal  dan tanaman untuk produksi benih tidak berbuah.Akibatnya  petani  rugi  dan  perusahaan juga  ikut  merugi.  Atas  dasar  pengalaman  itu EWINDO  bekerjasama  dengan  Pemerintah Belanda  menyetujui  sebuah  program  yaitu program Private Sector Investment (PSI). Sutriono,  ketua  kelompok  tani  cabai  di Desa Jambewangi, Kecamatan Sempu, Banyuwangi, tercatat sebagai penerima bantuan program  PSI.  Sejak  tahun  lalu,  kelompoknya yang  beranggota  60  orang  telah  memakai waring  untuk  menyesuaikan  kebutuhan  iklim pada tanaman. Hasilnya sangat menggembirakan.  Sebanyak  1.000  tanaman cabai  mampu  memproduksi  benih  25-50 kg.Benih  cabai  dibeli  perusahaan  seharga  Rp 624.000 per kg. Satu musim bisa memberi hasil Rp  15,6  juta-Rp  31,2  juta.Kerjasama  dapat dartikan  seseorang  mampu  menyelesaikan tugas  /  pekerjaan  dengan  orang  lain  tanpa menyebabkan  suatu  masalah.  Seharusnya pekerjaan  yang  dilakukan  dengan  kerjasama akan  jauh  lebih  baik  dan  sempurna  hasilnya dibandingkan jika dilakukan sendiri.
Bila  dilihat  mengenai  kesesuaian  dari kebutuhan  masyarakat  dengan  program  yang dilaksanakan EWINDO untuk komunitas petani sudah  sesuai  walaupun  masih  ada  hal-hal  yang perlu dipikirkan yaitu masalah keberlanjutannya.  Contohnya  saja  program pengembangan  masyarakat,  usaha  ini  strategis dilakukan dengan target petani yang diharapkan mampu  mandiri  dan  mengaktifkan  kembali kegiatan kelompok tani di lingkungan masyarakat, akan tetapi hambatan/kendala yang menjadi tantangan
tersendiri yaitu ketergantungan masyarakat dalam hal finansial, pemasaran  produk  dan  sebagainya.  Begitupun dengan  pendidikan  yang  diberikan  belum mampu menampung harapan masyarakt sekitar, petani  pemakai  benih  perusahaan  Ewindo binaan  perusahaan.Dalam  hal  pemberdayaan, pembangunan kapasitas yang menekankan pada peningkatan kemampuan bersama juga dilakukan  dengan  pelatihan  secara  gratis  yang menjadi  modal  utama  untuk  dapat  bekerja dalam industri pertanian.
Partisipasi  EWINDO  dalam  kepedulian lingkungan  juga  dilakukan  demi  kelestarian
alam seperti  yang  diwujudkan  dengan program peduli  lingkungan.  Bekerja  sama  dengan asrama Batalyon Armed 9/ Pasopati Purwakarta,  EWINDO  selaku  perusahaan penyedia benih tanaman hortikultura, menyediakan  bibit  tanaman  hortikultura  untuk memanfaatkan  lahan  tidur  (lahan  kosong) menjadi  produktif.  Untuk  memanfaatkan  lahan kosong  yang  sebelumnya  tidak  termanfaatkan untuk  ditanami  sayuran  dan  hasilnya  ternyata cocok  untuk  tanaman  sayuran.Tujuan  dari program  seperti  ini  dapat  memberikan  manfaat bagi  masyarakat,  khususnya  prajurit  Batalyon Armed 9/ Pasopati Purwakarta beserta
keluarganya. Dengan memberikan ilmu
tambahan  bagi  para  prajurit  dan  keluarganya serta  dapat  memberikan  nilai  ekonomis  jika dikembangkan dengan lebih besar lagi
Dampak dari program yang dilaksanakan perusahaan  Ewindo  dapat  dirasakan  dengan peningkatan pendapatan dan perluasan produksi.  Namun  dalam  jangka  panjang  akan sulit  untuk  menjaga  unit  kerja  ini  bila  sudah tidak  lagi  dibawah  perusahaan  EWINDO. Dengan kompleksitas masyarakat yang berbeda walaupun  dalam  satu  wilayah,  memberikan pendekatan  yang  berbeda  untuk  melaksanakan program yang sama, yang terpenting bagaimana perusahaan dalam menciptakan trust di masyarakat dan pihak-pihak yang berkepentingan  untuk  melakukan  suatu  usaha sinergis  dalam  hal  peningkatan  pendapatan masyarakat.

## Konsep modal sosial
Uphoff  (2000)  dalam  Suwartika  (2003) membagi komponen modal sosial ke dalam dua kategori,  yaitu  pertama,  kategori  struktural yang  dihubungkan  dengan  berbagai  bentuk asosiasi  sosial  dan  kedua,  kategori kognitif dihubungkan  dengan proses–proses  mental  dan ide-ide  yang  berbasis  pada  ideologi  dan budaya.  Komponen-komponen  modal  sosial (Uphoff, 2000 dalam Suwartika, 2003) tersebut diantaranya:
 Hubungan  sosial  (jaringan);  merupakan pola-pola  hubungan  pertukaran  dan kerjasama  yang  melibatkan  materi  dan non  materi.  Hubungan  ini  memfasilitasi tindakan
kolektif yang saling
menguntungkan dan berbasis pada
kebutuhan.  Komponen  ini  termasuk  pada kategori struktural.
 Norma;  kesepakatan-kesepakatan  tentang aturan  yang  diyakini  dan  disetujui bersama.
 Kepercayaan; komponen ini menunjukkan  norma  tentang  hubungan timbal  balik,  nilai-nilai  untuk  menjadi seseorang  yang  layak  dipercaya.  Pada bentuk  ini  juga  dikembangkan  keyakinan bahwa  anggota  lain  akan  memiliki keinginan untuk bertindak sama. Komponen  ini  termasuk  dalam  kategori kognitif.
 Solidaritas;  terdapat  norma-norma  untuk menolong  orang  lain,  bersamasama, menutupi biaya bersama untuk keuntungan kelompok. Sikap-sikap kepatuhan dan kesetiaan terhadap kelompok  dan  keyakinan  bahwa  anggota lain  akan  melaksanakannya.  Komponen ini termasuk dalam kategori struktural
 Kerjasama;  terdapat  norma-norma  untuk bekerjasama bukan bekerja sendiri. Sikap-sikap  kooperatif,  keinginan  untuk membaktikan  diri,  akomodatif,  menerima tugas  dan  penugasan  untuk  kemaslahatan bersama,  keyakinan  bahwa  kerjasama akan  menguntungkan.  Komponen  ini termasuk dalam kategori kognitif.
Hubungan  dan  pola  kerjasama  yang dibangun  antara  perusahaan  EWINDO  dan komunitas  petani  di  beberapa  wilayah  di Indonesia,  memberikan  dampak  yang  dapat menguntungkan  perusahaan  EWINDO.Petani selain  sebagai  mitra  dalam  berbagai  program perusahaan  EWINDO,  juga  sebagai  pelanggan tetap yang dalam hal ini sebagai konsumen dan pengguna  produk  yang  dihasilkan  perusahaan Ewindo. Jaringan yang telah dibentuk perusahaan  EWINDO  bersama  petani  akan lebih  memberikan  keuntungan  di  masa  yang akan  datang.  Dengan  kepercayaan (trust) yang dibangun  antara  petani  pengguna  produk unggul  dengan  perusahaan  EWINDO  yang menghasilkan  produk  unggul  juga.Kerjasama antara  petani  dengan  EWINDO  dapat  terlihat dalam  peluncuran  produk  baru  perusahaan dalam  Expo  yang  petani  juga  ikut  terlibat  di dalamnya.
Solidaritas  EWINDO  juga  terlihat  jelas dalam  memberikan  pelatihan  terhadap  anak- anak  berkebutuhan  khusus.Tujuan  pelatihan adalah  untuk  mendorong  lahirnya  wirausaha dari  kalangan  tersebut.Jumlah  wirausaha  dari kalangan  penyandang  cacat  (berkebutuhan khusus)  masih  kurang.Karena  itu,  EWINDO terus  mendorong  penciptaan  wirausaha  dari kalangan penyandang cacat. pelatihan budidaya sayuran dalam media polybag diberikan kepada sekitar 95 siswa dan guru sejumlah sekolah luar biasa  (SLB)  di  Bandung,  Kabupaten  Bandung, Ciamis  serta  Subang  di  SLB  Agro  Industri Cisarua-Lembang.
Dengan  adanya  kegiatan CSR EWINDO di lingkungan masyarakat ini memiliki beberapa  implikasi  praktis  bagi  perusahaan, yang antara lain yaitu:
 Keamanan  bagi  perusahaan  untuk  tetap menjalankan  operasi  perusahaan  dan pabrik di lingkungan masyarakat.
 Membangun  relasi  dan  diplomasi  dengan stakeholders secara  lebih  terstruktur,  hal ini  sudah  dirasakan  perusahaan  dengan kerja  sama  yang  terjalin  cukup  baik dengan  pengembangan  secara  kontinu untuk usaha-usaha yang ada di komunitas lokal.  Bagi  komunitas  lokal,  tidak dipungkiri, program pengembangan masyarakat  memberikan  manfaat  dalam mendapatkan sumber-sumber ekonomi.
 Mengurangi  potensi  konflik  sebagai  hasil kompleksitas relasi di masyarakat, dengan usaha ‘trust  building’ dengan  agen  di masyarakat dan
meminimalisasi hubungan  perantara  dengan  pihak  yang mencari keuntungan dari kehadiran perusahaan.
 Media marketing, sebagai usaha pemasaran menghadapi persaingan usaha. Dengan  program  peduli  lingkungan antara  lain  memperbaiki  proses  produksi dan  pembuangan  limbah  yang  tidak mencemari lingkungan masyarakat sekitar bertujuan  untuk  meningkatkan  citra perusahaan,  menuju  market  perusahaan yang  potensial dan  sebagai  usaha mempertahankan konsumen yang loyal.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan  temuan  data  yang  diperoleh dilapangan, dapat disimpulkan bahwa EWINDO  telah  menjalankan  tanggung  jawab sosial  korporasi-nya  melalui  program-program CSR  yang  dilakukannya  terhadap  keseluruhan stakeholder yang  dimiliki  EWINDO.Hal  ini menunjukkan  bahwa  EWINDO  telah  dapat memetakan  dengan  baik  mengenai  siapa  saja pemangku kepentingan yang harus mendapatkan  perhatian  lebih  agar  semua pemangku kepentingan tersebut dapat bersinergi  dalam  rangka  mendorong  kemajuan perusahaan.  EWINDO  telah  mencanangkan program  CSR  yang  cukup  tepat  sasaran terhadap apa yang dibutuhkan para stakeholdernya ,  namun  dalam  pelaksanaannya kendala  utama  yang  dihadapi  terutama    dalam program income  generating dalam  masyarakat adalah  keberlanjutan  program  yang  terhambat yang  dilatarbelakangi  oleh  ketergantungan masyarakat  terhadap  pendampingan  dari  pihak EWINDO.
Sementara dengan memperhatikan kelebihan, kekurangan, peluang serta tantangan yang  ada,  maka  dapat  direkomendasikan  hal- hal sebagai berikut:
 Pemberdayaan  perlu  dilihat  dalam  dua  hal, yakni keterampilan individual dan keterampilan organisasi (sosial dan manajemen).  Kedua  hal  ini  bukan  sesuatu yang  terpisah  satu  sama  lain,  tetapi  saling mendukung  satu  sama  lain.  Karena  itu dalam  aspek  pemberdayaan,  kedua  hal  ini tidak boleh dipisahkan, dan harus memiliki keterkaitan  satu  sama  lain.  Pendekatan yang  terlalu  elitis  perlu  dikurangi  dan diimbangi  dengan  pendekatan  yang  lebih populis.  Pendekatan  yang  elitis  dapat menimbulkan eksklusi sosial dalam masyarakat,  dan  menyebabkan  pembangu- nan masyarakat dan pengentasan kemiskinan  melalui  program CSR lebih sulit dilakukan.
 Mensosialisasi program-program yang telah  dan  akan  dilakukan  guna  pemasaran yang menyeluruh dan merangsang perkembangan program untuk wilayah lain.

## DAFTAR PUSTAKA
Bogdan,  R.C.  dan  Biklen.  1998. Qualitative Research for Education : an Introduction to  Theory  and  Methods. London:  Allyn and Bacon.
Cohen,  M  John  dan  Uphoff,  1979, Rural Development  Participation  Concept  and Measure for Project Design, Implementation  and  Evaluation ,  Cornell University,New York. Comincioli,  N.;  Poddi,  L.;  Vergalli,  S.,  2012. Does  Corporate  Social  Responsibility Affect The Performance Of Firm?. Economy  and  Society  Series ,  53.
University of Brescia, Italy.
Dessler,  G.  2003. Manajemen  SDM .  Indeks,
Jakarta.
Djohan,  R.  2007. Lead  to  Togetherness (Leaders  &  Social  Capital). Fund  Asia Education. Jakarta.
Gunawan,  B.  dan  Utami,  S.S.2008.Peranan Corporate  Social  Responsibility Dalam Nilai  Perusahaan. Jurnal  Akuntansi  dan Keuangan, 7 (2): 174-185.
Kotler, P., dan N. Lee. 2005. Corporate Social Responsibility: Doing the Most Good for
Your  Company  and  Your  Cause. John Wiley & Sons, Inc,New Jersey,
Mariyono, J., 2006. Agricultural Land Conversion  In  Jogjakarta:  An  Empirical
Analysis. Jurnal  Ekonomi  dan  Studi Pembangunan 7 (1): 49-66.
Meutia,  R. 2005. Tingkat  Kepedulian  Dan
Tanggung  Jawab  Sosial  Perusahaan Terhadap Nilai Perusahaan: Studi Empiris Pada Perusahaan Manufaktur Di Provinsi  Nanggroe  Aceh  Darussalam. Jurnal E-Mabis FE-Unimal, 1 (11): 1-20 Newman dan Hodgetts, 1998. “Human Resources Management. (HRM) Ekonometrik”. Lembaga Penerbit FE-UI, Jakarta. Prayogo, Dody dan Hilarus, Yosef 2012.Efektivitas Program CSR/CD
Dalam  Pengentasan  Kemiskinan;  Studi Peran  Perusahaan  Geotermal  Di  Jawa Barat. Jurnal  Sosiologi  Masyarakat,17 (1): 1-22.
Saidi, Zaim dan Abidin, Hamid. 2004. Menjadi Bangsa  Pemurah:  Wacana  dan  Praktek Kedermawanan  Sosial  di  Indonesia. Piramedia.Jakarta.
Siregar,  Chairil  N.  2007.  Analisis  Sosiologis
Terhadap Implementasi Corporate Social  Responsibility Pada  Masyarakat Indonesia. Jurnal Sosioteknologi , 12
(6):285-288.
Soesilowati,  Etty;  Indriyanti,  Dyah  Rini,  dan
Widiyanto.2011 . Model Corporate Social  Responsibility Dalam  Program Pemberdayaan Petani Hortikultura. Jurnal  Ekonomi  Pembangunan.  12  (1):
102-117 .
Sugiyono,  2008. Metode  Penelitian  Kuantitatif
Kualitatif  dan  R&D .  ALFABETA, Bandung. Suharto, E. 2008. “Corporate Social
Responsibility:  What  is  and  Benefit  for Corporate” makalah yang disajikan pada Seminar  Dua  Hari, Corporate  Social
Responsibility:  Strategy,  Management and Leadership, Intipesan, Hotel
Aryaduta Jakarta.
Sumaryo  2011.  Tanggung  jawab  Sosial
Perusahaan  Dan  Tingkat  Keberdayaan Ekonomi Rumah Tangga. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 12 (2): 272-280
Suwartika,  Rika.  2003. Struktur  Modal  Usaha dan Fungsi Modal Sosial dalam Strategi Bertahan  Hidup  Pekerja  Migran  di
Sektor Informal. Studi Kasus: Kecamatan Pelabuhan Ratu dan Kecamatan Cisaat, Kabupaten Sukabumi, Propinsi Jawa Barat. Skripsi. Fakultas  Pertanian.  Institut  Pertanian Bogor.
Wibisono,  Y.  2007. Membedah  Konsep  & Aplikasi CSR , Gresik: Fascho Publishing.