INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 4 Tahun 2024 Page 12021-12034 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Potensi dan Pengembangan Virtual Tour sebagai Alternatif Wisata di Kintamani dan Gianyar
Nelsye Lumanauw Politeknik Internasional Bali Email: Nelsye.lumanauw@pib.ac.id

## Abstrak
Pengembangan  virtual  tours  di  kawasan  Kintamani  dan  Gianyar  penting  dilakukan  sebagai media  promosi  destinasi  wisata  dengan  memanfaatkan  arus  digitalisasi  yang  semakin  kuat. Potensi alam dan budaya di kedua kawasan ini dapat menjadi konten menarik bagi wisatawan virtual.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif  dengan  wawancara  mendalam  dan analisis  dokumentasi  untuk  mengidentifikasi  faktor-faktor  penting  dalam  pengembangan virtual  tours,  seperti  ketersediaan  perangkat  teknologi,  keterampilan  SDM,  dan  strategi integrasi promosi fisik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan perangkat yang memadai dan  SDM  terampil,  virtual  tours  dapat  menjadi  alternatif  berwisata  yang  memberikan pengalaman  unik  serta  relevan  dengan  perkembangan  era  digital.  Rekomendasi  penelitian selanjutnya mencakup analisis efektivitas virtual tours, dampak teknologi baru, serta strategi kolaborasi  antar  pemangku  kepentingan  untuk  memaksimalkan  potensi  virtual  tours  di Kintamani dan Gianyar.
Kata Kunci: Virtual Tour, Pariwisata Digital, Alternatif Wisata, Kintamani, Gianyar.
The  development  of  virtual  tours  in  the  Kintamani  and  Gianyar  areas  was  crucial  as  a promotional tool for tourism destinations by leveraging the increasingly strong digitalization trend. The natural and cultural potentials in these areas could become attractive content for virtual  tourists.  This  research  used  qualitative  methods,  including  in-depth  interviews  and document  analysis,  to  identify  key  factors  in  the  development  of  virtual  tours,  such  as  the availability  of  technology,  skilled  human  resources,  and  integration  strategies  for  physical promotion. The results showed that with adequate technology and skilled human resources, virtual tours could serve as an alternative form of tourism, providing unique experiences and aligning with the developments of the digital era. Future research recommendations included analyzing the effectiveness of virtual tours, the impact of new technologies, and collaboration strategies  among  stakeholders  to  maximize  the  potential  of  virtual  tours  in  Kintamani  and Gianyar.
Keyword: Virtual Tour, Digital Tourism, Alternative Traveling, Kintamani, Gianyar.

## PENDAHULUAN
Pandemic  Covid-19  telah  berlangsung  selama  dua  tahun  yang  dimulai  pada  akhir tahun 2019 hingga saat ini. Wabah ini memberikan dampak bagi seluruh aspek kehidupan manusia.  Aspek  utama  yang  terkena  dampak  adalah  kesehatan.  Di  Indonesia  sendiri hingga  bulan  Januari  2022,  jumlah  kasus  Covid-19  menyentuh  angka  4.28  juta  dengan jumlah  kematian  sebesar  144.000  jiwa  (John  Hopkins  University,  2022).  Melihat  jumlah kasus  yang  begitu  tinggi, World  Health  Organization  mengeluarkan  himbauan  untuk mengurangi  mobilitas  masyarakat  dunia  karena  virus  Covid-19  dapat  dengan  mudah menyebar melalui droplet.
Himbauan  tersebut  juga  dipertegas  dengan  regulasi  yang  dikeluarkan  oleh pemerintah  di  berbagai  negara  yang  meminta  seluruh  warga  masyarakat  untuk meminimalisir interaksi dengan  orang lain. Di Indonesia dikenal  berbagai program yang merujuk pada himbauan tersebut, seperti PSBB dan PPKM. Salah satu sector yang terkena dampak  yang  luar  biasa  dari  adanya  penerapan  pembatasan  mobilitas  ini  adalah  sector pariwisata, khususnya pariwisata di Bali. Pariwisata di Bali mengalami keterpurukan hebat. Hingga bulan November 2021, hanya terdapat 51 kunjungan wisatawan mancanegara ke Bali (Dinas Pariwisata Provinsi Bali, 2021). Melihat jumlah kunjungan yang menurun drastic maka tidak mengherankan jika perekonomian Bali mengalami pertumbuhan negatif, yaitu sebesar  -3.34%  (Badan  Pusat  Statistik  Provinsi  Bali,  2021).   Hal  ini  terjadi  karena
perekonomian  masyarakat  Bali  sangat  bergantung  pada  sector  pariwisata  sehingga kelumpuhan  sector  pariwisata  akibat  pandemic  Covid-19  berdampak  pada  terpuruknya perekonomian Bali.
Dampak pandemi terhadap sector pariwisata Bali harus diperhatikan dan dipikirkan secara  serius  guna  menemukan  solusi  yang  tepat  untuk  dapat  memulihkan  sector pariwisata  serta  menjadi  solusi  untuk  dunia  pariwisata  ke  depannya.  Sugita  &  Wisnawa, (2021)  menyatakan  bahwa  pengembangan  pariwisata  di  Bali  pasca  pandemic  dapat dilakukan  melalui  perbaikan  system  yang  tetap  mengedepankan  protokol  kesehatan. Salah  satu  alternatif  yang  dapat  dilakukan  adalah virtual  tour  yang  memungkinkan wisatawan  tetap  menikmati  keindahan  Bali  di  tengah  himbauan  untuk  tetap  berada  di rumah.  Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif  Republik  Indonesia  juga  merilis bahwa virtual  tour  dapat  menjadi  alternatif  berwisata  di  tengah  pandemic  (Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia, 2021). Selain itu, virtual tour juga dapat menjadi  langkah  preventif  untuk  sector  pariwisata  mengingat  pandemic  Covid-19  tidak diprediksi perkembangannya. Virtual tour di beberapa destinasi wisata di Indonesia dan juga  di  Bali  tengah  dikembangkan  oleh  Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif Republik  Indonesia.  Namun virtual  tour  untuk  destinasi  wisata  di  Bali  masih  bersifat general  yang  memperkenalkan  seluruh  destinasi  wisata  wisata  di  Bali.  Gianyar  dan Kintamani yang merupakan daerah tujuan wisata popular di Bali belum memiliki askes tour yang dapat dinikmati secara virtual oleh wisatawan. Eksplorasi virtual tour untuk destinasi wisata di daerah Gianyar dan Kintamani perlu dilakukan guna memulihkan dan menjaga kesinambungan  kegiatan  pariwisata  di  dua  daerah  tujuan  wisata  tersebut.  Selain  itu, eksplorasi  terhadap  posibilita virtual  tour  sebagai  alternatif  berwisata  juga  dapat berkontirbusi pada perkembangan khasanah ilmu pariwisata.
Virtual  Tours  didefinisikan  beragam  oleh  para  ahli.  A.  Z.  Falani  et  al.  (2016) mendefinisikan virtual  tours  sebagai  sebuah  program  yang  menggabungkan  komponen fotogafi dengan sistem informasi teknologi guna memberikan informasi mengenai suatu wilayah  atau  ruang.  Definisi  tersebut  dengan  jelas  menjabarkan  bahwa  virtual  tour memanfaatkan  perkembangan  teknologi  dengan  menggabungkannya  dengan  elemen fotografi  sehingga  masyarakat  dapat  memeroleh  informasi  secara  visual  tentang  suatu tempat atau ruang. Definisi atau pengertian lain virtual tour adalah sebuah simulasi yang dibuat dari rangkaian video, foto, atau gambar yang dilengkapi dengan teks, penjelasan berupa audio, maupun efek suara (El-Said & Aziz, 2022).
Pengertian  tersebut  menjabarkan  dengan  lebih  rinci  mengenai virtual  tour  bahwa virtual tour tidak hanya kumpulan atau rangkain foto dan video semata namun dilengkapi dengan  teks  dan  juga  audio  yang  mendukung.  Hal  tersebut  berkaitan  dengan  fungsi virtual  tour  untuk  memberikan  informasi  kepada  masyarakat  secara  virtual.  Virtual  tour juga  dapat  diartikan  sebagai  teknologi  yang  menempatkan  pengguna  di  dalam  gambar dan  dapat  meningkatkan  kesadaran  situasional  pengguna  dengan  melakukan  analisis terhadap  data  virtual  secara  signifikan  (Darmadi  et  al.,  2021).  Pengertian  ini menitikberatkan pada proses analisis terhadap data yang disajikan secara virtual dan visual yang dapat membantu pengguna memahami dan mengenal lingkungan tertentu.
Berdasarkan  definisi-definisi  tersebut,  terlihat  bahwa virtual  tour  memungkinkan pengguna, dalam hal ini wisatawan untuk dapat menyaksikan suatu destinasi wisata secara virtual melalui rangkaian video, foto, gambar yang dilengkapi dengan teks, media audio, serta  efek  suara  yang  bertujuan  untuk  mengenalkan  suatu  tempat  atau  destinasi  wisata secara virtual. Virtual tour tidak dapat dilepaskan dengan penggunaan teknologi sehingga memungkinkan  wisatawan  dapat  menikmatinya  tanpa  harus  mengunjungi  sebuah destinasi  wisata  secara  langsung.  Mengacu  pada  hal  tersebut,  maka  dengan menggunakan virtual  tour  pengelola  sebuah  destinasi  wisata  ataupun  agen  perjalanan dapat memperkenalkan destinasi yang dikelola kepada public.
Riesa  &  Haries  (2020)  menyatakan  bahwa virtual  tours  dapat  dijumpai  dalam berbagai  bentuk.  Pada  dasarnya  terdapat  enam  bentuk  virtual  tour,  yaitu  gambar  atau foto, virtual reality photography, video, video 360, interactive video 360, dan virtual reality.
1. Gambar  atau  foto  merupakan  bentuk  paling  sederhana  dari  virtual  tour  yang  dapat dikembangkan  oleh  pengelola  destinasi.  Gambar  atau  foto  dapat  memberikan informasi  mengenai  suatu  tempat  atau  ruang  kepada  masyarakat.  Gambar  atau  foto yang digunakan sebagai virtual tour perlu ditambahkan teks  atau deskripsi mengenai tempat tersebut.
2. Virtual  reality  photography  merupakan  sebuah  teknik  foto  panorama  yang menggunakan  pendekatan  spherical  view  (Listianto  et  al.,  2017).  Virtual  reality photography  memungkinkan  pengguna  untuk  melihat  pemandangan  dengan  sudut pandang yang lebar.
3. Bentuk lain virtual tour adalah video yang memungkinkan pengguna untuk mengenal suatu tempat atau ruang melalui gambar bergerak sehingga memudahkan pengguna dalam mencerna informasi yang diberikan.
4. Video 360 merupakan video yang menyajikan gambar bergerak dengan sudut pandang yang  spherical  atau  bulat  (Brown  &  Green,  2016).  Pengguna  akan  merasakan pengalaman nyata berada pada suatu tempat atau ruang tertentu.
5. Interactive video 360 merupakan video 360 yang telah ditingkatkan kualitasnya dnegan penambahan url atau tautan pada video.
6. Virtual  reality  merupakan  teknologi  yang  memberikan  kesempatan  kepada  pengguna untuk  berinteraksi  dengan  suatu  lingkungan  yang  disimulasikan  dengan  computer (Kawulur et al., 2018).
Penelitian mengenai virtual tour dalam sector pariwisata telah dilakukan oleh peneliti terdahulu. Salah satu penelitian dilakukan di objek wisata alam di Kabupaten Biak Namfor (Kawulur et al., 2018). Penelitian tersebut bertujuan untuk mengembangkan sebuah virtual tour  sebagai  upaya  untuk  mengenalkan  objek  wisata  alam  di  Kabupaten  Biak  Namfor. Penelitian  tersebut  didasari  oleh  kurangnya  informasi  mengenai  objek  wisata  alam  di Kabupaten  Biak  Namfor  yang  disajikan  di  website  resmi  pemerindah  daerah.  Berangkat dari permasalahan tersebut,  maka penelitian  dilakukan untuk memberikan solusi  berupa virtual  tour  sehingga  potensi  wisata  di  Kabupaten  Biar  Namfor  dikenal  luas  oleh masyarakat.  Virtual  tour  yang  dikembangkan  dapat  diakses  melalui  website http://www.biaktourism.com/ oleh seluruh masyarakat.
Penelitian lain yang dilakukan berkaitan dengan efektifitas virtual tour sebagai sarana promosi  di  era  kenormalan  baru  di  Pasar  Inis  Purworejo  (Respatiningsih  &  Kurniawan, 2020). Data dalam penelitian diperoleh dengan melakukan depthinterview. Hasil penelitian menunjukkan bahwa virtual tour efektif dalam memasarkan Pasar Inis Puworejo dan dapat menarik minat wisatawan local maupun mancanegara untuk datang berkunjung. Selain itu, penerapana  virtual  tour  sebagai  sarana  promosi  untuk  Pasar  Inis  Purworejo  juga melibatkan  partisipasi  masyarakat.  Namun  adanya  virtual  tour  untuk  mempromosikan Pasar  Inis  Purowrejo  memerlukan  keaktifan  admin  social  media  dalam  menanggapi pertanyaan  wisatawan  serta  menerima  reservasi  wisatawan  dengan  tetap  memerhatikan protocol kesehatan.
Melihat  bahwa  virtual  tour  memiliki  potensi  dan  manfaat  besar  dalam pengembangan  pariwisata,  penelitian  ini  bertujuan  untuk  menjawab  dua  pertanyaan utama,  yaitu  (1)  Bagaimana  potensi  pengembangan  virtual  tour  di  Kawasan  wisata Kintamani  dan  Gianyar?  dan  (2)  Apa  saja  faktor  yang  mempengaruhi  pengembangan virtual  tour  di  Kintamani  dan  Gianyar?.  Berdasarkan  rumusan  permasalahan  penelitian
tersebut maka tujuan penelitian ini adalah (a) Menganalisis potensi pengembangan virtual tour  di  kawasan  wisata  Kintamani  dan  Gianyar,  dengan  mempertimbangkan  aspek teknologi,  daya  tarik  wisata,  dan  pengalaman  pengguna.  (b)  Menganalisis  faktor-faktor yang  mempengaruhi  pengembangan  virtual  tour  di  Kintamani  dan  Gianyar,  termasuk infrastruktur digital, kesiapan pelaku industri pariwisata, serta dukungan pemerintah dan masyarakat  lokal.  Urgensi  penelitian  ini  terletak  pada  kebutuhan  mendesak  untuk menemukan  solusi  alternatif  dalam  mengatasi  tantangan  yang  dihadapi  industri pariwisata,  terutama  di  era  pasca-pandemi.  Virtual  tour  menawarkan  kesempatan  untuk tetap  mempromosikan  dan  mengembangkan  pariwisata  dengan  cara  yang  aman  dan inovatif.  Penelitian  ini  akan  memberikan  wawasan  mendalam  dan  rekomendasi  praktis untuk memaksimalkan potensi virtual tour, sehingga dapat berkontribusi pada pemulihan dan pertumbuhan ekonomi di kawasan wisata Kintamani dan Gianyar.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilaksanakan  dengan  menggunakan  metode  penelitian  kualitatif. Metode  penelitian  kualitatif  memungkinkan  peneliti  maupun  pembaca  membangun pemahaman yang mendalam tentang suatu topik serta memungkina peneliti melakukan eksplorasi  mendalam  terhadap  suatu  topik  atau  fenomena  yang  terjadi  di  dalam masyarakat  (Leavy,  2017).  Pemilihan  metode  penelitian  kualitatif  ini  sesuai  dengan rumusan  masalah  penelitian  yang  dikaji  dalam  penelitian  ini  serta  tujuan  diadakannya penelitian  ini.  Data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  akan  dikumpulkan  melalui beberapa  metode  pengumpulan  data,  yaitu  studi  literatur,  observasi,  dan  wawancara. Informan  yang  terlibat  dalam  wawancara  adalah  pengelola  destinasi  wisata  di  kawasan Kintamani  dan  Gianyar  serta  pengelola  agen  perjalanan.  Data  yang  dikumpulkan  akan dianalisis dengan menggunakan enam tahapan (Creswell, 2014). Enam tahapan tersebut, yaitu  (1)  menyiapkan  data  untuk  dianalisis,  (2)  membaca  data  yang  tersedia,  (3) mengklasifikasikan data yang ada, (4) mendeskripsikan data, (5) menyajikan data, dan (6) mengintepretasikan data.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kintamani  dan  Gianyar  merupakan  dua  destinasi  wisata  di  Bali  yang  memiliki beragam  potensi  wisata,  baik  itu  potensi  alam  maupun  budaya.  Kintamani  dikenal  luas
dengan  kaldera,  gunung,  dan  juga  danau  batur  yang  menawarkan  pemandangan  yang indah  bagi  wisatawan.  Aktifitas  wisata  yang  terkenal  dilakukan  di  kawasan  Kintamani adalah  mendaku  Gunung  Batur.  Selain  keindahan  alam  yang  dimiliki,  Kintamani  juga memiliki  potensi  budaya  yang  dapat  menarik  wisatawan  untuk  datang  dan  berkunjung. Destinasi  budaya  di  kawasan  Kintamani  adalah  Desa  Trunyan  yang  memiliki  keunikan tersendiri dan membedakan dengan desa lainnya di Bali. Gianyar juga memiliki beragam potensi  wisata  alam  dan  budaya.  Gianyar  memiliki  pesona  hamparan  sawah  yang memanjakan  mata pengunjung.  Selain itu,  Gianyar  juga memiliki potensi air terjun yang juga telah dikenal luas oleh wisatawan. Gianyar juga dikenal akan kentalnya budaya Bali, berupa  kesenian.  Wisatawan  akan  dengan  mudah  menemui  galeri  dan  museum  seni  di kawasan Gianyar.
Potensi  alam  dan  budaya  yang  terdapat  di  kawasan  Kintamani  dan  Gianyar merupakan  sumber  untuk  mengembangkan virtual  tours  untuk  menjadi  alternatif berwisata  di  tengah  pandemic  maupun  persiapan  untuk  menyongsong  era  baru pariwisata.  Namun  pengembangan virtual  tours  di  suatu  destinasi  wisata  tidak  hanya tentang potensi wisata yang dimiliki, namun juga mencakup faktor-faktor lain yang dapat mendukung  pengembangan virtual  tours.  Analisis  terhadap  potensi  pengembangan virtual  tours  di  kawasan  Kintamani  dan  Gianyar  dilakukan  dengan  menganalisis  faktor internal  maupun  faktor  eksternal  sehingga  hasil  penelitian  diperoleh  dari  beragam pendekatan.
Potensi Pengembangan Virtual Tours di Kintamani dan Gianyar
Potensi  pengembangan virtual  tours  di  Kintamani  dan  Gianyar  diperoleh  dengan melakukan analisis terhadap faktor internal dan faktor eksternal di dua destinasi tersebut. Berikut  ini  adalah  potensi  yang  dimiliki  oleh  Kintamani  dan  Gianyar  untuk mengembangkan virtual tours.
1. Kintamani  dan  Gianyar  adalah  daerah  yang  kaya  akan  beragam  potensi  wisata,  baik alam  maupun  budaya.  Potensi  wisata  alam  mencakup  keindahan  danau  Batur, pegunungan,  dan  pemandangan  alam  yang  menakjubkan.  Sementara  itu,  potensi wisata  budaya  mencakup  tradisi,  seni,  dan  arsitektur  khas  Bali,  seperti  upacara keagamaan,  tarian  tradisional,  dan  candi  bersejarah.  Potensi-potensi  ini  sangat  layak dikembangkan menjadi virtual tours karena mereka menawarkan konten yang menarik dan  autentik  bagi  wisatawan.  Pengembangan  virtual  tours  di  Kintamani  dan  Gianyar dapat memanfaatkan keunikan dan kekayaan alam serta budaya sebagai konten utama.
Virtual  tours  dapat  memberikan  pengalaman  imersif  yang  memungkinkan  wisatawan menikmati  keindahan  dan  keunikan  Kintamani  dan  Gianyar  tanpa  harus  secara  fisik berada di sana. Hal ini tidak hanya membantu menarik minat wisatawan global, tetapi juga memberikan solusi alternatif bagi mereka yang terbatas oleh jarak atau keadaan, seperti kondisi pandemi. Dengan demikian, potensi wisata alam dan budaya ini menjadi fondasi kuat dalam menciptakan pengalaman virtual yang menarik dan edukatif.
2. Motivasi  dan  dukungan  dari  pengelola  destinasi  wisata  di  Kintamani  dan  Gianyar merupakan faktor penting dalam pengembangan virtual tours. Tingginya motivasi dari para  pengelola  ini  mencerminkan  kesadaran  mereka  akan  pentingnya  inovasi  dalam industri pariwisata, terutama di era digital saat ini. Motivasi yang tinggi biasanya diiringi dengan  komitmen  dan  upaya  untuk  mendukung  berbagai  inisiatif  baru  yang  dapat meningkatkan  daya  tarik  dan  aksesibilitas  destinasi  wisata  mereka.  Dukungan  dari pengelola  destinasi  wisata  meliputi  berbagai  aspek,  mulai  dari  penyediaan  sumber daya, kerjasama dengan teknologi dan penyedia layanan virtual tour, hingga promosi dan  pemasaran  yang  efektif.  Tanggapan  positif  dan  kerjasama  aktif  dari  pengelola destinasi  wisata  akan  mempercepat  proses  pengembangan  dan  implementasi  virtual tours.  Selain  itu,  dukungan  ini  juga  menciptakan  lingkungan  yang  kondusif  untuk inovasi, di mana ide-ide baru dapat diuji coba dan disempurnakan. Dengan demikian, motivasi  dan  dukungan  ini  tidak  hanya  menjadi  pendorong  utama  dalam pengembangan  virtual  tours,  tetapi  juga  memastikan  keberlanjutan  dan  kesuksesan inisiatif tersebut di Kintamani dan Gianyar.
3. Pelaku  wisata  di  kawasan  Kintamani  dan  Gianyar  memiliki  persepsi  positif  terhadap virtual  tours  sebagai  alat  promosi  yang  efektif.  Virtual  tours  memberikan  calon wisatawan kesempatan untuk melihat dan merasakan destinasi wisata sebelum mereka melakukan  perjalanan  fisik.  Melalui  virtual  tours,  pelaku  wisata  dapat  menampilkan berbagai  aspek  menarik  dari  destinasi  wisata  mereka  dengan  cara  yang  imersif  dan menarik. Virtual tours memungkinkan calon wisatawan untuk mendapatkan gambaran lengkap tentang berbagai aktivitas wisata yang dapat mereka lakukan di Kintamani dan Gianyar. Ini termasuk, namun tidak terbatas pada, petualangan mendaki Gunung Batur, menikmati  keindahan  Danau  Batur,  mengunjungi  desa  tradisional,  atau  menyaksikan upacara  keagamaan  dan  pertunjukan  seni  tradisional.  Informasi  ini  membantu  calon wisatawan  merencanakan  perjalanan  mereka  dengan  lebih  baik  dan  menciptakan ekspektasi yang realistis tentang apa yang akan wisatawan alami. Selain itu, virtual tours
juga dapat menampilkan berbagai pilihan kuliner lokal yang tersedia di Kintamani dan Gianyar.  Melalui  visualisasi  makanan  dan  minuman  khas,  calon  wisatawan  dapat mengetahui jenis kuliner yang dapat mereka nikmati selama berkunjung. Hal ini tidak hanya  membantu  mempromosikan  keunikan  gastronomi  lokal,  tetapi  juga meningkatkan  minat  wisatawan  untuk  mencicipi  makanan  khas  yang  mungkin  belum pernah  mereka  coba  sebelumnya.  Virtual  tours  juga  dapat  memberikan  informasi tambahan  yang  berguna  bagi  calon  wisatawan,  seperti  akomodasi  yang  tersedia, fasilitas  umum,  serta  tips  perjalanan.  Dengan  menyediakan  informasi  yang komprehensif ini, virtual tours membantu mengurangi ketidakpastian dan memberikan rasa  aman  kepada  calon  wisatawan,  yang  pada  gilirannya  dapat  meningkatkan  minat mereka untuk mengunjungi Kintamani dan Gianyar secara langsung. Persepsi positif ini didukung oleh studi yang dilakukan oleh Falani et al. (2016), yang menunjukkan bahwa virtual  tours  dapat  menjadi  alat  promosi  yang  sangat  efektif.  Dengan  memanfaatkan teknologi ini, pelaku wisata di Kintamani dan Gianyar dapat menjangkau audiens yang lebih luas, meningkatkan visibilitas destinasi wisata mereka, dan akhirnya meningkatkan jumlah  kunjungan  wisatawan.  Persepsi  positif  ini  juga  mencerminkan  pemahaman bahwa  adaptasi  terhadap  teknologi  baru  adalah  kunci  untuk  tetap  kompetitif  dalam industri pariwisata yang terus berkembang.
4. Pembatasan  pergerakan  masyarakat  yang  diterapkan  selama  pandemi  Covid-19  telah mengubah  cara  orang  bepergian  dan  berwisata.  Meskipun  pembatasan  ini menimbulkan tantangan besar bagi industri pariwisata, di sisi lain, hal ini juga membuka peluang  untuk  pengembangan  virtual  tours  sebagai  alternatif  berwisata  yang  inovatif dan  aman.  Virtual  tours  menawarkan  solusi  bagi  masyarakat  yang  ingin  tetap menikmati pengalaman wisata tanpa harus melanggar protokol kesehatan atau berisiko terpapar virus. Virtual tours memungkinkan masyarakat untuk mengeksplorasi destinasi wisata  seperti  Kintamani  dan  Gianyar  dari  rumah.  Dengan  menggunakan  perangkat seperti  komputer,  laptop,  atau  telepon  genggam,  pengguna  dapat  menikmati pemandangan  alam  yang  indah,  mempelajari  budaya  lokal,  dan  merasakan  suasana destinasi  tanpa  harus  melakukan  perjalanan  fisik.  Teknologi  ini  memungkinkan penyampaian pengalaman yang imersif melalui visualisasi 360 derajat, video, dan narasi interaktif, yang semuanya dapat diakses secara daring. Salah satu manfaat utama dari virtual  tours  di  tengah  pandemi  adalah  kemampuannya  untuk  mengurangi  interaksi fisik  dan  mobilitas  masyarakat.  Dengan  demikian,  virtual  tours  berkontribusi  dalam
upaya pencegahan penyebaran virus. Masyarakat dapat tetap merasakan pengalaman wisata  yang  memuaskan  dan  edukatif  tanpa  harus  berkumpul  di  tempat  wisata  yang padat  atau  menggunakan  transportasi  umum.  Ini  membantu  mengurangi  risiko penularan  Covid-19  dan  menjaga  kesehatan  masyarakat.  Selain  itu,  virtual  tours  juga memberikan  kesempatan  bagi  destinasi  wisata  seperti  Kintamani  dan  Gianyar  untuk tetap  terhubung  dengan  wisatawan.  Meskipun  wisatawan  tidak  dapat  hadir  secara langsung,  destinasi  wisata  masih  dapat  mempromosikan  keindahan  dan  keunikan mereka  melalui  platform  virtual.  Ini  membantu  menjaga  minat  dan  kesadaran wisatawan,  sehingga  ketika  situasi  kembali  normal,  mereka  sudah  memiliki  gambaran dan keinginan untuk mengunjungi destinasi tersebut secara langsung. Virtual tours juga memberikan fleksibilitas waktu bagi pengguna. Mereka dapat mengakses tur kapan saja dan  di  mana  saja  sesuai  kenyamanan  mereka.  Ini  tidak  hanya  menarik  bagi  individu tetapi  juga  bagi  institusi  pendidikan,  kelompok  wisata,  dan  perusahaan  yang  ingin mengadakan tur  virtual sebagai bagian dari program mereka. Dalam jangka panjang, pengembangan  virtual  tours  di  tengah  pandemi  dapat  membentuk  cara  baru  dalam menikmati  pariwisata.  Destinasi  wisata  yang  mengadopsi  teknologi  ini  tidak  hanya beradaptasi dengan kondisi saat ini tetapi juga mempersiapkan diri untuk menghadapi kebutuhan  dan  preferensi  wisatawan  di  masa  depan.  Dengan  demikian,  pandemi Covid-19 menjadi katalisator bagi inovasi dalam industri pariwisata, mendorong adopsi virtual tours sebagai alternatif berwisata yang berkelanjutan dan inklusif.
5. Penggunaan  media  sosial  yang  semakin  marak  di  kalangan  masyarakat  menawarkan peluang besar bagi pengembangan virtual tours sebagai alat promosi destinasi wisata. Media sosial, dengan popularitas dan jangkauannya yang luas, telah menjadi tren yang tak  terhindarkan  dalam  kehidupan  sehari-hari.  Platform  seperti  Instagram,  TikTok, Facebook,  dan  YouTube  memungkinkan  konten  untuk  dengan  cepat  tersebar  dan menarik  perhatian  banyak  orang.  Penggunaan  media  sosial  untuk  memasarkan destinasi wisata dalam bentuk virtual tours memberikan banyak keuntungan. Platform- platform  ini  memungkinkan  pengelola  destinasi  untuk  menampilkan  tur  virtual  yang menarik  melalui  foto,  video,  dan  cerita  interaktif.  Misalnya,  Instagram  dan  TikTok memungkinkan  pembuatan  konten  visual  yang  memikat,  seperti  video  pendek  yang menyoroti pemandangan indah, aktivitas menarik, dan budaya lokal di Kintamani dan Gianyar. Konten ini dapat dengan cepat menarik perhatian pengguna media sosial dan menyebar secara viral, mencapai audiens yang lebih luas dalam waktu singkat. Promosi
melalui  media  sosial  juga  memiliki  potensi  untuk  menjangkau  pasar  yang  lebih  luas, termasuk  pasar  internasional.  Dengan  menggunakan  tagar  yang  relevan,  geotagging, dan  kolaborasi  dengan  influencer  atau  selebriti  media  sosial,  destinasi  wisata  dapat meningkatkan visibilitas mereka di kalangan pengguna dari berbagai belahan dunia. Ini membuka peluang bagi destinasi wisata untuk menarik wisatawan dari luar negeri yang mungkin belum pernah mendengar tentang Kintamani dan Gianyar sebelumnya. Selain itu,  media  sosial  memungkinkan  interaksi  langsung  antara  destinasi  wisata  dan  calon wisatawan.  Pengelola  dapat  menjawab  pertanyaan,  memberikan  informasi  tambahan, dan bahkan menyelenggarakan sesi tanya jawab atau tur virtual langsung. Interaksi ini membantu  membangun  hubungan  yang  lebih  personal  dengan  calon  wisatawan, meningkatkan  kepercayaan,  dan  memotivasi  mereka  untuk  mengunjungi  destinasi tersebut  di  masa  depan.  Penggunaan  media  sosial  untuk  promosi  virtual  tours  juga efektif  dalam  hal  biaya  dan  waktu.  Dibandingkan  dengan  metode  pemasaran tradisional,  media  sosial  menawarkan  cara  yang  lebih  hemat  biaya  dan  cepat  untuk menyebarkan  informasi.  Pengelola  dapat  secara  rutin  memperbarui  konten, mengumumkan acara atau penawaran khusus, dan menyesuaikan strategi pemasaran berdasarkan  respons  wisatawan.    Respatiningsih  &  Kurniawan  (2020)  menekankan bahwa virtual tours dapat membantu promosi suatu destinasi wisata secara signifikan. Dengan  media  sosial,  virtual  tours  dapat  disebarkan  dengan  mudah  dan  cepat, mencapai audiens yang lebih luas, dan menciptakan minat yang lebih besar terhadap destinasi  wisata.  Oleh  karena  itu,  memanfaatkan  media  sosial  sebagai  alat  promosi untuk  virtual  tours  bukan  hanya  potensi  besar  tetapi  juga  langkah  strategis  untuk mengoptimalkan  visibilitas  dan  daya  tarik  destinasi  wisata  di  era  digital.  Dengan demikian,  media  sosial  bukan  hanya  menjadi  platform  untuk  berbagi  konten,  tetapi juga  alat  yang  sangat  efektif  untuk  mendukung  pengembangan  dan  promosi  virtual tours, menjangkau audiens global, dan memajukan industri pariwisata di Kintamani dan Gianyar.
Secara garis besar, virtual tour merupakan media promosi yang dapat menarik minat wisatawan untuk berkunjung karena virtual tour memberikan informasi tambahan tentang destinasi dan aktifitas wisata di kawasan Kintamani dan Gianyar.
Faktor yang Perlu Dipertimbangkan dalam Pengembangan Virtual Tours Namun,  pengembangan virtual  tours  perlu  memerhatikan  beberapa  faktor  yang dapat  mempengaruhi  pengembangan virtual  tours.  Berikut  ini  adalah  faktor  yang  perlu
dipertimbangkan dalam pengembangan virtual tours.
1. Penggunaan perangkan gawai dan teknologi dalam pengembangan virtual tours yang perlu  diperhatikan.  Dalam  mengembangkan virtual  tours  diperlukan  beberapa perangkat  teknologi,  seperti  kamera, microphone,  computer,  perangkat  lunak penyunting  video,  dan  sebagainya.  Ini  merupakan  elemen  penting  dalam pengembangan virtual  tours.  Pengadaan  perangkat  ini  memerlukan  dana  yang  tak sedikit  sehingga  pengembangan virtual  tours  perlu  mempertimbangkan  kesediaan perangkat yang dibutuhkan serta pendanaan.
2. Selain  memerlukan  perangkat  teknologi  yang  memadai,  pengembangan virtual  tours juga memerlukan keterampilan sumber daya manusia yang memadai untuk melakukan pengambilan  gambar  atau  video  serta  penyuntingan.  Ini  juga  salah  dua  dari  elemen penting  pengembangan virtual  tours.  Pengelola  destinasi  perlu  memperhatikan kesediaan SDM yang terampil.
3. Munculnya virtual  tours  dapat  mempengaruhi  kunjungan  wisatawan  ke  destinasi mengingat wisatawan dapat saja hanya menikmati destinasi melalui virtual tours tanpa berniat untuk mengunjungi destinasi. Oleh karena itu, jumlah kunjungan dikhawatirkan akan  menurun  sehingga  turut  mempengaruhi  pendapatan  masyarakat  lokal  yang mengandalkan perekonomian dari sektor pariwisata.
Secara  umum, virtual  tour  mengancam  sumber  penghasilan  masyarakat  di  sekita destinasi karena virtua tour memungkinkan wisatawan untuk berwisata tanpa harus hadir dan  berkunjung  langsung.  Ketidakhadiran  atau  ketiadaan  wisatawan  ini  berpengrauh terhadap pendapatan warga di sekitar destinasi yang mengandalkan kegiatan pariwisata sebagai sumber mata pencaharian.

## SIMPULAN
Pengembangan virtual tours di Kintamani dan Gianyar sangat penting sebagai media promosi wisata dengan memanfaatkan digitalisasi. Destinasi ini memiliki potensi alam dan budaya  yang  dapat  menjadi  konten  menarik.  Namun,  keberhasilan  virtual  tours memerlukan  perangkat  teknologi  yang  memadai,  SDM  terampil,  dan  strategi  integrasi promosi  fisik.  Dengan  strategi  tepat,  virtual  tours  dapat  meningkatkan  promosi  dan pengalaman  wisata.  Penelitian  ini  mendukung  teori  digitalisasi  dalam  pariwisata  dan menawarkan  panduan  praktis  bagi  pengelola  wisata.  Penelitian  selanjutnya  disarankan fokus  pada  efektivitas  virtual  tours,  dampak  teknologi  baru,  aspek  sosial  budaya,  dan
strategi kolaborasi untuk pengembangan virtual tours.

## DAFTAR PUSTAKA
Badan  Pusat  Statistik  Provinsi  Bali.  (2021). Pertumbuhan  Ekonomi  Bali  Triwulan  Iii-2021.
Https://Bali.Bps.Go.Id/Pressrelease/2021/11/05/717586/Pertumbuhan-Ekonomi-Bali- Triwulan-Iii-2021.Html
Brown,  A.,  &  Green,  T.  (2016).  Virtual  Reality:  Low-Cost  Tools  And  Resources  For  The Classroom. Techtrends, 60(5), 517–519.
Creswell, J. W. (2014). Research Design (4th Ed.). Sage Publications Inc.
Darmadi,  D.,  Bataha,  K.-,  &  Fauziah,  S.  (2021).  Kebijakan  Virtual  Tour  Sebagai  Mitigasi Dampak  Pandemi  Terhadap  Pariwisata  Di  Kota  Surabaya. Public  Administration Journal Of Research, 3(1), 1–16. Http://Paj.Upnjatim.Ac.Id/Index.Php/Paj/Article/View/74/74
Dinas Pariwisata Provinsi Bali. (2021). Direct Foreign Tourist Arrivals To Bali By Nationality By  Month  In  2021.  Https://Disparda.Baliprov.Go.Id/Rilis-Data-Statistik-Resmi-Bulan- November-2021/2022/01/
El-Said,  O.,  &  Aziz,  H.  (2022).  Virtual  Tours  A  Means  To  An  End:  An  Analysis  Of  Virtual Tours’  Role  In  Tourism  Recovery  Post  Covid-19. Journal  Of  Travel  Research,  61(3), 528–548. Https://Doi.Org/10.1177/0047287521997567
Falani,  A.  Z.,  Ramadan,  H.  A.  S.,  &  Setiawan,  E.  (2016).  Implementasi  Sistem  Virtual  Tour Berbasis  E-Panorama  Untuk  Pengenalan  Kampus  Universitas  Narotama  Surabaya. Jurnal Insand Comtech, 1(1), 9–16.
John  Hopkins  University.  (2022). Covid-19  Data  Repository  By  The  Center  For  Systems Science And Engineering (Csse) At Johns Hopkins University. Https://Github.Com/Cssegisanddata/Covid-19
Kawulur, M. U., Rindengan, Y. D. Y., Najoan, X. B. N., Studi, P., Informatika, T., Teknik, F., & Ratulangi, U. S. (2018). Virtual Tour E-Tourism Objek Wisata Alam Di Kabupaten Biak Numfor. Jurnal Teknik Informatika, 13(3), 1–6.
Kementerian  Pariwisata  Dan  Ekonomi  Kreatif  Republik  Indonesia.  (2021). Virtual  Tour, Alternatif Berwisata Di Tengah Pandemi Covid-19.
Https://Kemenparekraf.Go.Id/Ragam-Pariwisata/Virtual-Tour%2c-Alternatif- Berwisata-Di-Tengah-Pandemi-Covid_19
Leavy, P. (2017). Research Design. The Guilford Press.
Listianto,  F.,  Fauzi,  Irviani,  R.,  Kasmi,  &  Garaika.  (2017).  Konveksi  Seragam  Drumband  Di Pekon  Klaten  Gadingrejo  Kabupaten  Pringsewu  Program  Studi  Manajeman  ,  Stie Trisna  Negara  ,  Oku  Timur. Jurnal  Tam(Technology  Acceptance  Model),  8(2),  146–
152.
Respatiningsih,  H.,  &  Kurniawan,  B.  (2020).  Penerapan  Virtual  Tour  Sebagai  Strategi Promosi Di Era New Normal ( Studi Kasus Di Destinasi Digital Pasar Inis Purworejo ). Seminar Nasional Kepariwisataan, 1(1), 83–94.
Riesa, R. M., & Haries, A. (2020). Virtual Tourism Dalam Literature Review. Jurnal Pariwisata Bunda, 01(1), 1–6.
Sugita,  I.  W.,  &  Wisnawa,  I.  M.  B.  (2021).  Strategi  Pengembangan  Pariwisata  Bali Menghadapi  Pandemi  Covid-19  Melalui  Peran  Asosiasi  Profesi. Jurnal  Manajemen Pelayanan Hotel Akademi Komunitas Manajemen Perhotelan Indonesia, 5(1), 30–50.