Pengaruh Stres Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Kalimantan Timur di Samarinda
Asrani  R. 1 , A. Margono 2 , Erwin Resmawan 3

## Abstrak
Stress  yang  sering  dialami  oleh  pegawai  akan  mengganggu  situasi  kerja  serta konsentrasi    dalam  menyelesaikan  tugasnya.  Keadaan  itu  bisa  mengakibatkan menurunnya  prestasi  kerja  yang  tentunya  sangat  merugikan  diri  pegawai  dan instansi.  Dalam  organisasi,  ada  stress  yang  diperlukan  bagi  seeorang    agar berfungsi  secara  normal,  bahwa  gejolak  perasaan  pada  tingkat  kewaspadaan dan  minat  pada  tugas  yang  ada.  Jadi,  kurang  tepat    apabila    kita  selalu menghindari  stress.  Timbulnya  stres  pada  hakikatnya  disebabkan  oleh  dua faktor, yakni  stress on the job dan stress of the job. kedua hal ini mempengaruhi pegawai  dalam  prestasi  kerja  pada  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Provinsi Kalimantan Timur.
Kata Kunci : stress on the job, stress of the job  dan prestasi Kerja Pegawai

## Pendahuluan
Pembangunan  aparatur    negara  diarahkan    pada  peningkatan  kualitas, produktivitas,    efisiensi  dan  efektivitas    seluruh  tatanan  administrasi  pemerintahan, termasuk  peningkatan    kemampuan  dan    disiplin,  pengabdian,  keteladanan  dan kesejahteraan  aparatur  yang  semakin  mampu    melaksanakan  tugas  pemerintahan, pembangunan dan  pembinaan kemasyarakatan khususnya dalam bidang pelayanan.
Dengan  kompleksitas  dan  intensitas    pekerjaan  pegawai  yang  semakin  berat, hal ini tentunya  akan menimbulkan suatu  tekanan berupa stress dalam diri  pegawai. Kondisi yang cenderung  menimbulkan  stress tersebut  dinamakan  sumber tekanan. Stres  merupakan  bagian  dari  kehidupan  kita.  Kejadian  yang  kita  hadapi  sehari-hari merupakan  tantangan    yang  membutuhkan  peran    pikiran,  fisik  dan  emosi.    Sebagai seorang  individu  kita  harus  dapat  beradaptasi  terhadap  stress  dan  belajar menggunakannya. Dengan demikian  seseorang dapat mempersepsikan  bahwa stress dapat  memberikan  makna positif  atau negatif  jika seseorang dapat terpacu  untuk maju oleh adanya stress, maka stress tersebut bermakna positif. Tetapi jika seseorang merasa terbebani  oleh stress itu sendiri, maka bermakna negatif.
Sesuai  dengan  visi  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Provinsi  Kalimantan Timur  yaitu  Terwujudnya  Kalimantan  Timur    sebagai  Daerah    Tujuan  Wisata    yang Berbasis  Alam    dan  Budaya  Menuju    Kesejahteraan  Masyarakat    yang Berkesinambungan.  Dalam  melaksanakan  visi  tersebut    Dinas  Kebudayaan  dan Pariwisata Provinsi Kalimantan Timur, memiliki misi, yaitu : (1) mewujudkan citra positif
1 Mahasiswa Program Magister Ilmu Administrasi Negara Fisipol Unmul Samarinda
2 Dosen Magister Ilmu Administrasi Negara Fisipol Unmul Samarinda
3 Dosen Magister Ilmu Administrasi Negara Fisipol Unmul Samarinda
Kalimantan  Timur    sebagai  salah  satu  tujuan  wisata,  (2)  Mewujudkan  budaya  daerah melalui lembaga seni dan budaya, (3) Mengembangakan seni dan budaya yang sesuai dengan  kepribadian  bangsa  Indonesia,  (4)  Mewujudkan  industri  pariwisata  sebagai andalan  pendapatan  daerah,  (5)  Meningkatkan  pemasaran  dan  hubungan  kerja kepariwisataan,  (6)  Meningkatkan  dan  mengembangkan  manajemen    pengelolaan usaha  jasa    dan  sarana  kepariwisataan  dan  (7)  Meningkatkan  Sumberdaya  Manusia, peran serta swasta  dan masyarakat  dalam pengembangan  kepariwisataan, seni dan budaya.
Gambaran  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Provinsi  Kalimantan  Timur memiliki  kuantitas  sumber  daya  manusia  yang  memadai  meskipun  demikian  sumber daya  yang  memilliki  pengetahuan  dan  keterampilan  khusus  sebagaimana  yang dibutuhkan oleh instansi tersebut masih kurang, disiplin dan etos kerja pegawai masih rendah.  Pencapaian  tujuan  akan  terlaksana  bila  sumber  daya  manusianya menunjukkan  prestasi  kerja  yang  baik,  tetapi  dengan  adanya  kendala  yang  ada tentunya  akan  menghambat  tercapainya  tujuan  bahkan  besar  kemungkinan  terjadi sumber daya manusia akan mengalami stres.
Timbulnya stres seperti yang digambarkan di atas pada hakikatnya disebabkan oleh  dua  faktor,  yakni  masalah  organisasi  di  lingkungan  kerja  atau  sering  disebut stress  on  the  job dan  faktor  dalam  diri  individu  atau  masalah  yang  timbul  di  luar lingkungan kerja atau stress of the job. Bisa terjadi seorang pegawai mengalami stres karena kedua faktor atau salah satu faktor saja.
Stress  on  the  job pada    pegawai  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Provinsi Kalimantan  Timur  umumnya  disebabkan  karena  tuntutan  atasan  untuk  merancang penyediaan  data  dan  informasi  secara  lebih  cepat  dan  akurat  apabila  dibutuhkan, seperti  yang  diketahui  bahwa  sumber  daya  manusia  yang  ada  memiliki  pengetahuan dan keterampilan yang minim sehingga pegawai mengalami stres.
Stress  of  the  job pada    pegawai  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Provinsi Kalimantan  Timur  pada  umumnya  terjadi  karena  kondisi  fisik.  Kondisi  fisik  pegawai akan  menurunkan  produktivitas  kerja  pegawai  itu  sendiri,  padahal  tugas  yang  sudah diberikan tetap harus diselesaikan dan tentunya dengan waktu yang telah ditetapkan, tidak  jarang  tugas  yang  telah  lebih  dulu  diberikan  belum  terselesaikan  bahkan  ada tugas – tugas lainnya yang juga  menunggu untuk segera diselesaikan. Jika hal seperti ini sering terjadi apalagi secara terus menerus akan memicu stres pada pegawai.
Berdasarkan hal tersebut  maka  dirasakan perlu  dilakukan penelitian  yang menyangkut    persoalan    prestasi  kerja  pegawai,  dengan  melakukan  pengujian beberapa  variabel    yang  mempengaruhi  Prestasi  Kerja  Pegawai    Dinas  Kebudayaan dan  Pariwisata  Provinsi  Kalimantan  Timur.  Adapun    variabel-variabel  yang  akan dianalisis, yaitu stres meliputi Stress on the job , Stress of the job dan prestasi kerja.

## Pengertian Stres
Banyak  para  ahli  memiliki  pandangan –  pandangan  tertentu  mengenai pengertian dari istilah stress itu sendiri. Namun, pada dasarnya beberapa pandangan tersebut memiliki kesamaan arti secara luas jika ditinjau dari kondisi fisik dan psikologis individu yang mengalami stres.
Menurut  Handoko  (2002  :  200)  mendefinisikan  stress  adalah  “Suatu  kondisi ketegangan  yang  mempengaruhi  emosi,  proses  berfikir  dan  kondisi  seseorang”. Selanjutnya menurut Anogara (2002 : 108) mendefinisikan stress adalah “Suatu bentuk tanggapan  seseorang  baik  secara  fisik  maupun  mental,  terhadap  suatu  perubahan lingungannya yang dirasakan mengganggu dan mengakibatkan dirinya terancam”.
Luthan  (2006:10)  mendefinisikan  stres  sebagai  suatu  tanggapan  dalam menyesuaikan  diri  yang  dipengaruhi  oleh  perbedaan  indvidu  dan  proses  psikologis, sebagai  konsekuensi  dari  tindakan  lingkungan,  situasi  atau  peristiwa  yang  terlalu banyak mengadakan tuntutan psikologis dan fisik seseorang.
Dapat  disimpulkan  bahwa  stres  secara  luas  adalah  suatu  kondisi  ketegangan secara  fisik  maupun  psikologis  yang  dirasakan  seseorang  terhadap  perubahan lingkungan yang disebabkan kendala akan permasalahan yang tidak dapat diatasi atau dikerjakan sesuai keinginan dan tuntutan terhadap sesuatu yang tidak dapat dipenuhi sesuai  keinginan,  sehingga  dapat  mempengaruhi  emosi  dan  proses  berpikir seseorang.

## Sumber – Sumber Stres
Setiap  orang  mempunyai  reaksi  dan  cara  yang  berbeda  dalam  mennghadapi suatu  situasi  yang  sama.  Apa  yang  dihadapi  oleh  seorang  karyawan  mungkin dirasakan  sebagai  sesuatu  yang  merangsang  tetapi  oleh  karyawan  lain  mungkin dirasakan  sebagai  tekanan.  Bagaimanapun  juga  ada  sejumlah  kondisi  kerja  yang serring menyebabkan stres bagi karyawan.

## Stress On The Job
Menurut  Siagian  (2000  :  301)  terdapat  dua  kategori  penyebab  stres,  yaitu stresss on the job.
Penyebab stress on the job antara lain :
1.  Beban kerja yang berlebihan.
2.  Konflik antar pribadi  dan antar kelompok.
3.  Tekanan atau desakan waktu.
4.  Frustasi.
5.  Kualitas superviser yang jelek
6.  Perbedaan antara nilai –nilai lembaga dan karyawan
7.  iklim politis yang tidak aman
8.  Umpan balik tentang pelaksanaan kerja yang tidak memadai.

## Stress Of The Job
Penyebab stress of the job antara lain : 1.  Kekhawatiran financial
2.  Konflik antara masalah pekerjaan dengan masalah rumah tangga
3.  Masalah – masalah yang berkaitan dengan anak
4.  Masalah fisik
5.  Perubahan – perubahan yang terjadi di tempat tinggal
6.  Masalah –  masalah  pribadi  lainnya,  seperti  kegagalan  dalam  meningkatkan kemampuan.

## Prestasi Kerja
Istilah  prestasi  kerja  dalam  bahasa inggris,  yaitu  “ Performance” yang  berarti kemampuan  individu  dalam  mengembangkan  keahlianya.  Menurut  Suprihanto (2003:33)  mengatakan  bahwa  “kinerja  /  prestasi  seorang  karyawan  pada  dasarnya adalah  hasil  kerja  seorang  karyawan  selama  periode  tertentu  dibandingkan  dengan
kemungkinan  misalnya,  standar,  target  atau  sasaran    yang  telah    ditentukan  terlebih dahulu atau disepakati bersama”.
Kemudian  menurut  Mangkunegara  (2005  :  67)  menjelaskan  bahwa  istilah kinerja  berasal  darri  kata job  performance (prestasi  kerja  atau  prestasi  yang sesungguhnya  dicapai  seseorang)  jadi  prestasi  kerja  adalah  hasil  kerja  seseorang yang  dilihat  dari  kualitas  dan  kuantitas  yang  dicapai  oleh  seorang  pegawai  dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab tugasnya.
Menurut Syarifuddin  (2001:266),  Mengemukakan   bahwa  variabel  penilaian prestasi kerja terdiri atas komponen – komponen sebagai berikut :
1.   Mutu pekerjaan
2.   Kehadiran
3.   Kerjasama
4.   Tanggung jawab
5.   Sikap
6.   Keandalan
7.   Pengetahuan  tentang pekerjaan
8.   Kejujuran karyawan
9.   Pemanfaatan  waktu

## Hubungan Antara Stres Dengan Prestasi Kerja
Redall  Schuller  (Rini,  2002  :  3)  mengidentifikasi  beberapa  prilaku  negatif karyawan  yang  berpengaruh  terhadap  organisasi.  Menurut  peneliti  ini,  stress  yang dihadapi  oleh  karyawan  berkorelasi  dengan  penurunan  prestasi  kerja,  seperti peningkatan ketidakhadiran kerja, kejenuhan dalam  rutinitas pekerjaan, terganggunya kenormalan  aktivitas  kerja  serta  tendensi  mengalami  kecelakaan  adalah  beberapa dampak negatif yang ditimbulkan oleh stres kerja.
Bagi  seorang  manajer  (pimpinan)  tekanan –  tekanan  yang  diberikan  kepada seorang  karyawan  haruslah  dikaitkan  dengan  apakah  stres  yang  ditimbulkan  oleh tekanan –  tekanan  tersebut  masih  bersifat  dalam  keadaan  wajar.  Stres  yang berlebihan  akan  menyebabkan  karyawan  tersebut  frustasi  dan  dapat  menurunkan prestasinya,  sebaliknya  stres  yang  terlalu  rendah  menyebabkan  karyawan  tersebut tidak termotivasi untuk berprestasi.

## Analisis Dan Pembahasan

## Analisis Data
Berdasarkan  hasil  penelitian  dari  permasalahan  yang  diketahui  dalam penelitian  pada  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Provinsi  Kalimantan  Timur  maka dalam  analisis  ini  akan  dibahas  mengenai  Pengaruh  Stres  Terhadap  Prestasi  Kerja Pegawai Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Kalimantan Timur.
Alat  analisis  untuk  mempermudah  perhitungan  regresi  berganda    dalam penelitian  ini  akan  digunakan  program  bantuan  SPSS  versi  17.0,  maka  hasil  yang diperoleh dari perhitungan tersebut adalah sebagai berikut:

## Tabel 4.1.  Hasil Analisis Regresi
Variabel Koef. Reg t hitung Prob Partial (r) Kesimpulan X1 X2 0,376 0,291 3,761 2,825 0,000 0,001 0,446 0,217 S S Constant        = 1,381 F Ratio = 19,159 Probabilitas    = 0,000 R Square = 0,402 R 2 Multiple R = 0,649 R S
Sumber : Lampiran (analisis statistik)
Berdasarkan  tabel  4.1  di  atas  maka  dapat  diketahui  bahwa  nilai  a  ( Konsanta ) adalah  sebesar  1,381,  nilai  b1    sebesar  0.376  dan  nilai  b2  adalah    0.291,  sehingga diperoleh persamaan regresi :
Y  =  1,381 + 0,376 X1 + 0,291 X2 Dari  persamaan  regresi  tersebut  di  atas  dapat  dijelaskan  makna  dari persamaan sebagai berikut :
1.  a = 1,381
Merupakan  bilangan  konstanta  artinya  prestasi  kerja  pegawai  (Y)  pada Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Provinsi  Kalimantan  Timur  sebesar  1,381 dengan asumsi variabel independent yaitu stress on the job dan stress off the job konstan. 2.  b1 = 0,376
Merupakan  bilangan  koefisien  regresi  variabel Stress  on  the  job (X1) artinya  bila  terjadi  perubahan  atau  penambahan  terhadap stress  on  the  job, maka  akan  terjadi  perubahan  terhadap  prestasi  kerja  pegawai  pada  Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Kalimantan Timur sebesar  0,376 dengan asumsi variabel stress off the job konstan.
3.  b2 =  0,291
Merupakan  bilangan  koefisien  regresi  variabel stress  off  the  job (X2) artinya bila terjadi perubahan  atau penambahan terhadap variabel stess off the job, maka akan terjadi perubahan terhadap prestasi kerja pegawai pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Kalimantan Timur sebesar 0,344 dengan asumsi variabel stress on the job konstan.
Setelah  mengetahui  nilai  koefisien  regresi  a,  b1,  b2,  maka  selanjutnya  untuk mengetahui keeratan hubungan antara variabel X1 dan X2 terhadap variabel Y dapat dilihat dari nilai R pada tabel berikut :
Tabel 4.2.  Analisis Koefisien Korelasi (R)

## Model Summaryb
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .649 a .402 .173 .24571
a. Predictors: (Constant), X2, X1
b. Dependent Variable: Y
Berdasarkan  tabel  4.2  menunjukkan  bahwa  R  atau  koefisien  korelasi  sebesar 0,649.  Angka  ini  menunjukkan  hubungan  yang  kuat  antara  variabel stress  on  the  job dan stress  off  the  job terhadap  prestasi  kerja  pegawai  pada  Dinas  Kebudayaan  dan Pariwisata  Provinsi  Kalimantan  Timur.  Selanjutnya  nilai  koefisien  determinasi  (R²) adalah sebesar 0,402; artinya stress on the job dan stress off the job mempengaruhi variabel prestasi kerja hanya sebesar 40,2 %, sedangkan sisanya 59,8 %  dipengaruhi oleh variabel yang tidak dikemukakan dalam model penelitian ini.

## Uji F (Hipotesis Utama)
Tabel variables  entered/removed (pada  lampiran)  menunjukkan  bahwa  tidak ada  variabel  yang  dikeluarkan  ( removed )  dari  penelitian  ini,  dengan  kata  lain  kedua variabel  bebas  layak  dimasukkan  ke  dalam  perhitungan  regresi.  Selanjutnya  untuk menguji  koefisien  regresi  secara  menyeluruh  digunakan  uji  F  dengan  tingkat kepercayaan 90%.
Berdasarkan  hasil  perhitungan  statistik  dapat  dilihat  bahwa  F            sebesar 19,159 >  F        sebesar 3,1504 dengan kata lain bahwa H0 ditolak dan Ha diterima; dengan probabilitas yang diperoleh sebesar 0,000 < 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa stress  on  the  job dan stress  off  the  job memiliki  hubungan  yang  kuat,  dan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja.
Proses pengujiannya adalah : H0 : β =  0  artinya bahwa stress on the job dan stress off the job tidak mempunyai hubungan yang nyata terhadap prestasi kerja.
Ha : β ≠  0  artinya  bahwa stress  on  the  job dan stress  off  the  job mempunyai hubungan langsung terhadap prestasi kerja
Sehingga  dapat  disimpulkan secara  bersama-sama  ada  pengaruh  yang positif antara  variabel stress  on  the  job (X 1 )  dan  variabel stress  off  the  job (X 2 )  terhadap Prestasi  Kerja  Pegawai  (Y)  pada  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Provinsi Kalimantan  Timur  dapat  diterima  atau  terbukti  kebenarannya,  karena  secara  statistik dengan  menggunakan  taraf  signifikan  0,05  (5%)  nilai  F hitung lebih  besar  dari  nilai  F tabel (F hitung = 19,159 > F tabel = 3,1504) atau dapat pula dilihat dari uji F dari nilai P = 0,00.  Berdasarkan  hasil  uji  F  dan  nilai  P  tersebut,  dapat  dikatakan  bahwa  pengaruh variabel  bebas stress  on  the  job dan stress  off  the  job terhadap  Prestasi  Kerja Pegawai  (Y)  pada  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Provinsi  Kalimantan  Timur signifikan.

## Uji t (Hipotesis Kedua)
Untuk  mengetahui  pengaruh  masing-masing  variabel  bebas  (X)  terhadap variabel  terikat  (Y)  secara  parsial,  yaitu  untuk  menguji  pengaruh  variabel  bebas tersebut,  digunakan  uji  t.  Uji  t  dilakukan  dengan  membandingkan  nilai  t hitung dengan nilai  t tabel ,  jika  t hitung <  t tabel ,  maka  H 0 ditolak  dan  H a diterima,  artinya  tidak  terdapat pengaruh variabel independen yang cukup signifikan terhadap variabel dependen dan apabila t hitung > t tabel maka H 0 diterima dan H a ditolak, artinya terdapat pengaruh antara variabel independen terhadap variabel dependen.
Berdasarkan nilai t hitung masing-masing variabel seperti yang terlihat pada tabel 4.3. maka dapat diketahui kemaknaan pengaruh untuk masing-masing variabel bebas terhadap  Prestasi  Kerja  Pegawai  setelah  dibandingkan  dengan  nilai  t tabel sebagai berikut :
hitung tabel
Tabel 4.3.  Uji t (parsial)
Coefficients a
a.  Dependent Variable : Prestasi kerja
Sumber : Data premier yang diolah, 2013
Berdasarkan  tabel  4.3  di  atas  dapat  diketahui  untuk  menguji  signifikan  konstanta dari setiap variabel bebas, dengan proses pengujian :
H0 : b1 = 0     artinya tidak tedapat pengaruh yang nyata oleh b1 terhadap prestasi kerja  pegawai  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Provinsi Kalimantan Timur.
Ha : b1 ≠ 0     artinya terdapat pengaruh yang nyata oleh b1 terhadap prestasi kerja pegawai  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Provinsi  Kalimantan Timur.
Diketahui  nilai  t  hitung  untuk  variabel Stress  On  the  Job (X1)  sebesar  3,761, nilai    beta  sebesar  0,477  dengan  tingkat  signifikansi  sebesar  0,000  dan  alpha  (α)  = 0,05, artinya 0,000 < 0,05, dan bila dibandingkan dengan  nilai t tabel df (2 ; 60) yaitu sebesar  1,6706,  artinya  t  hitung  >  t  tabel  (3,761  >  1,6706),  bentuk  pengujian hipotesisnya adalah Ho ditolak dan  Ha diterima.
Diketahui  t  hitung    untuk  variabel Stress  Off  the  Job (X2)  sebesar  2,825,  nilai beta  sebesar  0,213  dengan  tingkat  signifikansi  sebesar  0,001  <  0,05,  dan  bila dibandingkan dengan nilai t tabel df (2 ; 67) yaitu sebesar 1,6706, artinya t hitung > t tabel  (2,825  >  1,6706),  bentuk  pengujian  hipotesisnya  adalah  Ho  ditolak  dan  Ha diterima.

## Pengujian Asumsi Klasik
Berdasarkan pengujian statistik, maka persamaan regresi linier berganda yang digunakan  dalam  analisis  ini  sudah  tepat  atau  memenuhi  syarat,  hal  ini  dapat dibuktikan  dari  kuatnya  hubungan  antara  variabel  bebas  dengan  variabel  tergantung, yang ditujukan oleh koefesien korelasi (Multiple  R)  yang besarnya 0,649 atau 64,9%. Hal  ini  berarti  bahwa  Prestasi  Kerja  Pegawai  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata Provinsi  Kalimantan  Timur.    dipengaruhi  oleh  variabel Stress  On  the  Job (X 1 ),  dan variable Stress Off the Job (X 2 ).
Agar model regresi linier berganda ini juga dapat diterima secara ekonometrika yang  diperoleh  dengan  metode  kuadrat  terkecil  (OLS)  sudah  memenuhi  syarat  Best Linier  Unbiased  Estimation  (BLUE),  maka  regresi  linier  berganda  harus  memenuhi asumsi  klasik  yang  meliputi  bebas  dari  Multikolinieritas  dan  Autokorelasi  sebagai berikut :

## 1).  Uji Multikolinieritas
Uji  Multikolinieritas  bertujuan  untuk  menguji    model  regresi    ditemukan  adanya korelasi  antara  variabel    bebas  (independent  variabel).  Jika  terjadi  korelasi,  maka
Model Unstandardized Coefficients Standardize d Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant ) 1.381 .386 3.559 .000 X1 .376 .100 .477 3.761 .000 X2 .291 .103 .213 2.825 .001
dinamakan adanya multikolinieritas (Multiko). Model regresi yang  baik terjadi  adanya korelasi  diatantara  variabel bebas (independent variabel). Menurut  Emory (1999:448) dinyatakan bahwa terjadinya  Multikolinieritas apabila koefisien  korelasi antar variabel independent sebesar 0,80 ke atas.
Berdasarkan nilai regresi dapat disimpulkan bahwa   penelitian ini dengan model regresi  linier berganda tidak terdapat  permasalahan Multikolinieritas (Multiko), karena koefisien  korelasi  antar independent variabel  semuanya di bawah 0,80.

## 2). Uji Normalitas
Uji  normalitas  digunakan  untuk  mengetahui  apakah  sebaran  dari  masing – masing  variabel  berdistribusi  normal  atau  tidak.  Bila  hasil  pengujian  normalitas  data terbukti  bahwa  skor  masing-masing  berdistribusi  normal,  maka  hasil  perhitungan statistik pada penelitian ini dapat digeneralisasikan pada pupulasi.
Pengujian  normalitas  data  dalam  penelitian  ini  dilakukan  dengan  menggunakan program  SPSS  17.0  pada  taraf  signifikansi  (  )  =  0,05  dan  menggunakan  uji  Chi Kuadrat  dengan kriteria sebagai berikut :
Jika X 2 hitung > X 2 tabel, maka data berdistibusi tidak normal Jika X 2 hitung  X 2 tabel, maka data berdistibusi normal

## 3). Uji Autokorelasi
Guna  untuk  mengetahui  ada  atau  tidaknya  autokorelasi  dalam  analisis  model regresi  linier  berganda  dalam  penelitian  ini,  maka  perlu  dilaksanakan  pengujian  yaitu dengan  uji  Durbin –  Watson  (  DW  ).    Cara  pengujian  adalah  dengan  cara membandingkan  nilai  DW  dari  hasil  yang  dihitung  melalui  program  SPSS  17.0  for windows dengan nilai kritis dari statistik.
Hasil analisis regresi linier berganda seperti pada lampiran, diketahui bahwa nilai Durbin –  Watson    adalah  sebesar  2,299.  Menurut  Gujarati  (1999  :  217)  menyatakan bahwa  untuk  mengetahui  ada  atau  tidak  korelasi  dapat  digunakan  aturan  praktis sebagai  berikut  :  bila  nilai d diperoleh  sebesar  2    (mendekati  2),  maka  diasumsikan bahwa  tidak  ada  autokorelasi  baik  positif  dan  negatif.  Apabila  nilai d semakin mendekati  nilai  0,  maka  semakin  besar  bukti  adanya  korelasi  positif  dan  nilai d semakin nilai 4, maka semakin besar adanya korelasi negatif.
Hasil  penelitian  ini  diperoleh  nilai d sebesar  2,299  maka  dapat  dikatakan  dalam analisis  regresi  linier  berganda  untuk  Prestasi  Kerja  Pegawai  Dinas  Kebudayaan  dan Pariwisata  Provinsi  Kalimantan  Timur    tidak  terjadi  autokorelasi.  Sedangkan  hasil  uji Durbin  Watson  (DW)    menunjukkan  tidak  terjadi  autokorelasi,  karena  nilai  Durbin Watson  (DW) dari hasil uji regresi berganda adalah (2,299).

## Pembahasan
Stress  On  The  Job berpengaruh  signifikan  terrhadap  prestasi  kerja  pegawai. Berdasarkan  hasil  analisis  diperoleh  persamaan  regresi  linier  berganda    dari  variabel Stress  On  the  Job (X 1 ) dan Stress  Off  the  Job (X 2 )  terhadap  prerstasi  kerja  pegawai Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Kalimantan Timur (Y), adalah sebagai berikut :
Y  =  0,970 + 0,315 X1 + 0,344 X2
Arah koefisien regresi Stress On the Job ( X1  ) dan arah koefisien Stress Off the Job (X2    )  bernilai  positif,  sehingga  memberikan  pengaruh    terhadap  prestasi  kerja pegawai (Y).   Nilai koefisien  korelasi R diperoleh jika ditabulasikan ke dalam interval koefisien Sugiyono (2005 : 216), yang menyatakan bahwa nilai hubungan interval 0,60 – 0,799 masuk dalam kategori kuat. Artinya, dalam mempengaruhi prestasi kerja setiap pegawai,  artinya stress  on  the  job dan stress  off  the  job merupakan    faktor    yang memiliki hubungan yang erat untuk mempengaruhi prestasi kerja.
1
2
Koefisien  determinasi  (R²)  dengan  nilai  0,402  berarti  bahwa  Prestasi  Kerja pegawai Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Kalimantan Timur ditentukan oleh Stress On the Job diantaranya beban  kerja yang berlebihan, konflik antar pegawai, tekanan atau desakan waktu, kualitas supervisi yang jelek dan Stress Off the Job diantaranya masalah  keuangan  konflik  masalah  pekerjaan,  konflik  masalah  rumah  tangga  dan masalah  kesehatan  sebesar  40,2%    sedangkan  sisanya  59,8  %  dipengaruhi  oleh variabel  lain  di  luar  penelitian  ini  seperti  frustasi,  perbedaan  nilai –  nilai  perusahaan dan  pegawai,  iklim  politis  yang  tidak  aman,  umpan  balik  tentang  pelaksanaan  kerja yang tidak memadai, masalah pribadi, ikolim organisasi dan lain sebagainya.
Selanjutnya  untuk  mengetahui    bahwa  ada    atau  tidaknya  hubungan    (korelasi) antara  variabel    Independen  ( Stress  On  the  Job dan Stress  Off  the  Job )  terhadap prestasi kerja pegawai  maka dapat dilakukan pengujian secara simultan dengan cara membandingkan    nilai    dari  F hitung dengan  F tabel atau    dengan  nilai  sig  F  change dengan derajat kesalahan  yang digunakan 5 %.
Dari perhitungan  F hitung diperoleh nilai  sebesar 19,159 sedangkan nilai F tabel sebesar 3,1504, maka dapat diketahui bahwa F hitung > F tabel dengan derajat kesalahan alpha (α) 10%  > sig F change 0,000, maka dapat disimpulkan  bahwa variabel Stress On the Job dan Stres Off the Job secara bersama – sama mempunyai pengaruh yang signifikan  terhadap  Prestasi  Kerja  Pegawai  Kebudayaan  dan    Pariwisata  Kalimantan Timur.
Artinya  berarti  apabila Stress  On  the  Job (Beban  kerja  yang  berlebihan,  konflik antar  pegawai,  tekanan  atau  desakan  waktu,  kualitas  supervisi  yang  jelek)  maupun Stress  Off  the  Job (masalah  keuangan,  konflik  masalah  di  luar  pekerjaan,  konflik masalah  rumah  tangga,  masalah  kesehatan)  terjadi secara  bersama –  sama  akan mempengaruhi  Preestasi  Kerja  Pegawai  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Provinsi Kalimantan Timur, terjadinya Stress On the Job dan Stress Off the Job menyebabkan pegawai  mengalami  perubahan  tingkat  prestasinya  dalam  bekerja  sehingga mempengaruhi  proses  berfikir  dan  kondisi  pegawai  yang  pada  akhirnya  memicu pegawai  untuk  menghasilkan  pekerjaan  yang  terbaik  sebagai  upaya  mencapai  tujuan yang diharapkan instansi. Dengan demikian hipotesis yang pertama yang menyatakan bahwa variabel Stress On the Job dan Stress Off the Job mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap prestasi kerja diterima.
Variabel Stress  Off  the  Job mempunyai  pengaruh  yang  dominan  terhadap variabel Prestasi Kerja.  Lebih jelasnya, akan diterangkan sebagai berikut.
1.  Nilai t  hitung variabel Stress On the  Job (X1) sebesar 3,761, dengan tingkat signifikansi sebesar 0,000,dan alpha  (α) 0,05, bila dibandingkan  dengan nilai t tabel df (2:60) yaitu sebesar 1,6706, artinya t hitung > t tabel (3,761 > 1,6706), artinya    variabel Stress  On  the  Job (X1)  berpengaruh  signifikan  terhadap prestasi  kerja  pegawai  (Y)  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Provinsi Kalimantan Timur.
2.  Nilai t  hitung untuk  variabel Stress Off the  Job (X2) sebesar  2,825, dengan tingkat    signifikansi  sebesar    0,000,  dan  alpha    (α)  0,05,  bila    dibandingkan dengan  nilai  t  tabel    df  (2:60)  yaitu  sebesar  1,6706,  artinya  t  hitung  >  t  tabel (2,825  >    1,6706),  artinya  variabel Stress  Off  the    Job (X2)  berpengaruh signifikan terhadap  variabel  prestasi kerja pegawai (Y) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Kalimantan Timur.
Dari hasil  analisis diketahui  bahwa  variabel Stress on the Job (X1) berpengaruh dominan  terhadap  variabel  prestasi    kerja  pegawai  (Y)  dengan  nilai  koefisien  lebih besar  dibandingkan  dengan Stress  Off  the  Job (X2)  yaitu  0,376  >  0,291  dengan signifikan lebih kecil dari  ( α) alpha (0,000 < 0, 05).
Masalah  keuangan  yang  tengah  dialami  oleh  beberapa  pegawai  membuat mereka  berpikir  untuk  mencari  uang  tambahan  di  tempat  lain,  sehingga  mengurangi jumlah  kehadirannya  di  tempat  di  mana  semestinya  mereka  bekerja.  Beberapa pegawai juga mengalami konflik di luar pekerjaaan misalnya seperti  sedang berseteru dengan  tetangga,  sehingga  pada  saat  bekerja  masih  terbawa  emosi.  Beberapa pegawai lainnya tengah mengalami masalah dalam rumah tangganya, hal ini biasanya dikarenakan kesibukan di tempat bekerja sehingga mengurangi perhatiannya terhadap anak  dan  istrinya.  Beberapa  pegawai    yang  lainnya  ada  yang  mengalami  gangguan kesehatan  misalnya  seperti  sedang    flu,  demam,  masuk  angin,  maag,  dan  atau beberapa  gangguan  kesehatan  lainnya,  sehingga  terkadang  membuat  mereka  izin untuk  tidak  masuk  kerja.      Meskipun  demikian    masalah-masalah  yang  sering ditimbulkan oleh Stress Off the Job ini tidak banyak menggangu konsentrasi mereka dalam mengerjakan tugas – tugas kedinasan.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  analisis  dan  pembahasan,  maka  dapat  ditarik  kesimpulan sebagai berikut :
1.  Bahwa  variabel Stress On  the Job dan Stress Off the Job secara bersama- sama  atau  simultan  berpengaruh  signifikan  terhadap  prestasi  kerja  pegawai Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Provinsi  Kalimantan  Timur.  Hal  ini dibuktikan dari hasil uji statistik menunjukkan bahwa   nilai  nilai F hitung lebih besar dari nilai F tabel (19,159 >3,1504),  sehingga sehingga dapat dismpulkan bahwa hipotesis pertama diterima.
2.  Secara  parsial    kedua  variabel  tersebut  ( Stress  On    the  Job dan Stress  Off the Job)  memberikan  pengaruh  yang  signifikan  terhadap    prestasi  kerja pegawai  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Provinsi  Kalimantan  Timur. Namun  variabel  X 1 ( Stress  On    the  Job )  memberikan  pengaruh  dominan terhadap prestasi kerja pegawai. Hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung sebesar 3,761  lebih  besar  dibanding    nilai  t hitung variabel  X 2 ( Stress  Off    the  Job ) sebesar 2,825.
3.  Berdasarkan  hasil  perhitungan  diperoleh  nilai  R  =  0,649,  angka  ini menunjukkan  hubungan  yang  cukup  kuat    dari  variabel Stress  On    the  Job dan  variabel Stress  Off    the  Job terhadap  prestasi  kerja  pegawai  Dinas Kebudayaan  dan  Pariwisata  Provinsi  Kalimantan  Timur.  Hal  tersebut dikuatkan    nilai  R  Square  (R 2 )  sebesar  0,402  yang  berarti  prestasi  kerja diterangkan oleh Stress On  the Job dan variabel Stress Off  the Job sebesar 40,2  %  dan  sisahnya  sebesar  59,8  %  dipengaruhi  oleh  variabel  lain  yang tidak terdapat dalam penelitian ini.
4.  Secara  deskriptif    kedua  variabel  tersebut  mempengaruhi  prestasi  kerja pegawai,  karena  mempunyai  nilai  skor  rata-rata  di  atas  3  atau  termasuk dalam  kategori  cukup  baik.  Berarti  bahwa  semua  variabel  yang  menunjang prestasi kerja pegawai umumnya telah terlaksana dengan baik.

## SARAN
1. Stress  On  the  Job berpengaruh    terhadap  prestasi  kerja  maka  pihak  instansi hendaknya melakukan upaya-upaya, seperti :
a.  Memberikan beban kerja yang masih dalam batas kewajaran.
b.  Membantu  mencari  solusi  terhadap  konflik –  konflik  yang  terjadi  antar pegawai.
c.  Memberikan pekerjaan disertai tenggang waktu penyelesaiannya
d.  Memberikan kualitas supervisi yang lebih baik.
Begitu pula dengan Stress Off the Job:
a.  Memberikan  pinjaman  melalui  koperasi  bagi  pegawai  guna  membantu pegawai yang membutuhkan dana cepat.
b.  Konflik  masalah  di  luar  pekerjaan  yang  dialami  pegawai  hendaknya mendapat perhatian dari instansi.
c.  Memberikan  kenyamanan  pada  pegawai  dengan  mengundang  para pasangan  pegawai  dan  acara  dharma  wanita  di  instansi,  dengan harapan    dapat  meminimalisir    dampak  konflik  rumah  tangga  yang tengah dialami pegawai.
d.  Memberikan tunjangan atau jaminan kesehatan kepada pegawai.
2. Stress  On  the  Job berpengaruh  dominan  terhadap  prestasi  kerja  pegawai, maka:
a.  Pihak  instansi  tetap  harus  berupaya  mencarikan  solusi  kepada  para pegawainya yang tengah mengalami kesulitan keuangan jangan sampai memberikan dampak buruk pada prestasi kerjanya.
b.  Pihak  instansi  hendaknya  menciptakan  suasana  yang  nyaman  dalam lingkungan kerja sehingga para pegawai dapat berkonsentrasi terhadap pekerjaan  dan  melupakan  sejenak  masalah  yang  mereka  alami  di  luar sana.
c.  Mengadakan  acara  untuk  pegawai  beserta  keluarga  pegawai  sehingga tercipta  rasa  kebersamaan  dan  mengenyampingkan  masalah  rumah tangga untuk tetap berkonsentrasi dalam bekerja
d.  Masalah kesehatan yang dialami  pegawai jangan sampai memberikan dampak buruk bagi prestasi kerjanya.
3.    Hendaknya    pimpinan  memberikan  penekanan    kepada  pegawai    untuk tetap  meningkatkan  prestasi  kerja    dan  kepada  setiap  pegawai  yang berprestasi  diberikan  peningkatan  kesejahteraan,  perhatian  dan  memberi tunjangan  kesehatan  bagi  pegawai  yang  mengalami  gangguan  kesehatan sehingga stress off the job dapat di atasi.

## Daftar Pustaka
Aji Mahmud, 2007, Analisis Faktor yang Mempengaruhi Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas  Kependudukan,  Catatan  Sipil  dan  Keluarga  Berencana  Kabupaten Kutai Kartanegara, Tesis yang tidak dipublikasikan.
Alwi,  Syarifuddin,  2001, Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  , Edisi  Pertama,    BPFE, Yokyakarta.
Amstrong,  Michael,  2002, Human  Resources  Management, Kegan  Page    Limited Pentoville Road, London.
Anoraga, Pandji, 2001, Psikologi Kerja , Rineka Cipta, Jakarta.
Amin,  Muhammad,  2009, Faktor-faktor  yang  Mempengaruhi  Kinerja  Pegawai  Kantor Kecamatan di Kota Bontang , Tesis yang tidak dipublikasikan.
Arikunto,  S.,  2005, Prosedur  Penelitian  :  Suatu  Pendekatan    Praktik, Edisi  Revisi, Rineka Cipta, Jakarta.
Cardoso,    Gomez,  Faustino,  2001, Manajemen  Sumberdaya  Manusia,  Terjemahan, Andi Offset, Yokyakarta.
Dadang  Hawari,  2001, Manajemen  Sters  Cemas  dan  Depresi, Fakultas  Kedokteran Universitas Indonesia, Jakarta.
Handoko,  Hani  T.,    2002, Manajemen  Personalia  dan  Sumberdaya  Manusia,  Edisi kedua BPFE, Yokyakarta.
Hasibuan, Malayu, SP., 2003, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi  Revisi, Bumi Aksara, Jakarta.
Ivancevich,  Donelly  Gibson,  2002, Fundamental  of  management, Printed  in  Teh United  Of State  America.
Jainudin,  2009, Analisis  Faktor – Faktor yang berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Bagian keuangan Sekretariat Kutai Timur , Tesis yanmg tidak dipublikasikan.
Leslie  W.  Rue  and  Lyyod  Byer,  2002, Management  Skill  and  apply    Application,
Richard D. Irwin .
Mangkunegara,    Anwar  Prabu  A.A.,  2005, Manajemen  Sumber  Daya  Manusia Perusahaan, BPFE Yokyakarta.
Mantong,  Daud,  2000,  Pengaruh    Stres  terhadap  Prestasi  Kerja  Karyawan  pada Sekretariat    Wilayah  Daerah  Propinsi  Kalimantan  Timur, Tesis  yang  tidak dipublikasikan.
Robin  Stephen  P  dan  Timothy  A.  Judge,  2008, Prilaku  Organisasi, Edisi  12 (terjemahan Abdul Rosyid) Salemba Empat, Jakarta.
Sondang P. Siagian,  2003, manajemen Sumberdaya Manusia, Bumi Aksara, Jakarta.
Suprihanto,  Jhon,  2002, Penilaian  Kinerja  dan  Pengembangan    Karyawan, BPFE, Yokyakarta.
Sugiyono, 2003, Metode Penelitian Administrasi, Alfhabeta, Bandung.
2003 ,Statistika Untuk Penelitian, Alfhabeta, Bandung.
Sulianto, 2005, Ianalisis Data Dalam Aplikasi Pemasaran, Ghalia Indonesia, Bogor.
Supranto,  J., 2001, Statistik Teori dan Aplikasi, edisi  IX, Lembaga Penerbit  Fakultas Ekonomi  Universitas Indonesia, Jakarta
Suprihanto,  dkk.,  2003, Prilaku  Organisasi, Sekolah  Tinggi    Ilmu  Ekonomi  YKPN, Yokyakarta.
Usman Husaini dan Akbar,  2003, Pengantar Statistika ,Bumi Aksara, Jakarta.
Winarti  M.,  2001, Pengaruh  Stres  terhadap  prestasi  kerja  karyawan  pada    Badan Pengendali  Dampak  Lingkungan  Daerah  Propinsi  Kalimantan  Timur, Tesis yang Tidak dipublikasikan