Abstrak —  Sumber  daya  manusia  merupakan  salah  satu  asset penting bagi perusahaan, karena sumber daya manusia berperan penting  dalam  kelangsungan  proses  produksi  suatu  perusahaan, untuk  meningkatkan  hasil  produksi  dan  kualitas  produksi, perusahaan  selalu  mengevaluasi  hasil  kinerja  karyawan  dengan melakukan  penilaian  terhadap  karyawan  tersebut.  Proses penilaian  kinerja  karyawan  untuk  pemilihan  karyawan  teladan pada  PT.  Paran  International  masih  rumit  memerlukan pertimbangan-pertimbangan  yang  cermat,  memerlukanwaktu yang  cukup  lama  untuk  melakukan  penilaian.  Untuk  mengatasi masalah  diatas  maka  dibutuhkan  sebuah system baru  yang terkomputerisasi dan perhitungannya secara sistematis menggunakan  metode Simple Additive Weighting (SAW). Metode pengumpulan  data  menggunakan  metode  observasi, wawancara, dan  studi  pustaka,  sedangkan  metode  perancangan  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  metode  pendekatan Object Oriented  Analyst  and  Design (OOAD)  dengan  notasi Unified Modelling  Language (UML),  perangkat  lunak  yang  digunakan dalam pembuatan system ini menggunakan bahasa pemrograman  PHP  dan  database  menggunakan  MySQL.  Hasil akhir  dari  penelitian  ini  berupa  aplikasi  Sistem  Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan Teladan yang mudah digunakan,  tidak  memakan  waktu  yang  cukup  lama  dan  ada kepuasan terhadap hasil keputusan.
Kata  kunci —  Sistem  Pendukung  Keputusan,  Penilaian  kerja, Simple Additive Weighthing.

## I. P ENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  (karyawan)  merupakan  salah  satu asset  penting  bagi  perusahaan,  karena  sumber  daya  manusia berperan  penting  dalam  kelangsungan  proses  produksi  suatu perusahaan.
Setiap  perusahaan  ingin  selalu  meningkatkan  hasil produksinya baik dari segi kuantitas maupun kualitasnya, oleh karena itu diperlukan sumber daya manusia yang berkompeten didalamnya  yang  mempunyai  keahlian  dibidangnya  yang dapat  meningkatkan  produktivitas  dan  peningkatan  prestasi kinerja.
PT. Paran Internasional adalah perusahaan manufaktur yang bergerakdalam  pembua  tanpa  kain  (Garment).  Untuk meningkatkan hasil produksi dan kualitas produksi, perusahaan  selalu  mengevaluasi  hasil  kerja      melakukan penilaian  terhadap  kinerja  karyawan  yang  jumlahnya  kurang
lebih 500 orang, Penilaian kinerja sangat penting bukan untuk meningkatan  hasil  produksi  saja  akan  tetapi  sangat  penting untuk  perusahaan  dalam  menentukan  sikap  dan  kebijakan- kebijakan  tertentu.  Penilaian  kinerja  berarti  bawahan mendapatkan  perhatian  dari  atasan  sehingga  dapa  t  menjad imotivasi kerja, memacu semangat kerja karyawan, mengevaluasi  hasil  kerja  karyawan,  asal  proses    penilaian kinerja tersebut berdasarkan objektif bukan subjektif serta ada tindak lanjutnya, dimungkinkan karyawan dapat dipromosikan jabatannya, dikembangkan kemampuannyadan bahkan diberikan penghargaan (reward).
Proses  penilaian  kinerja  untuk  pemilihan  karyawan  teladan yang  selama  ini  dilakukan  oleh  perusahaan  atau  pihak manajemen merupakan  proses yang  rumit,  sehingga memerlukan pertimbangan-pertimbangan yang cermat, adanya kesulitan  dalam  perhitungan  secara  sistematis,  dan  penilaian yang  dilakukan  cenderung  bersifat  subjektif  sehingga  terjadi ketidakpuasan  terhadap  hasil  keputusan.  Untuk  memperoleh informasi  yang  cepat  dan  akurat  dalam  proses  pemilihan karyawan  teladan  yang  memenuhi  kriteria,  maka  dibutuhkan suatu proses yang otomatis dengan menggunakan teknologi.

## II. L ANDASAN T EORI

## A. Kinerja Karyawan-karyawan
Penilaian  kinerja  merupakan  kajian  sistematis  tentang kondisi kerja kerja karyawan yang dilaksanakan secara formal yang  dikaitkan  dengan  standar  kerja  yang  telah  ditentukan oleh  perusahaan.  Selain  itu,  kinerja  sebagai  suatu  system pengukuran,  evaluasi,    mempengaruhi  atribut-  atribut  yang berhubungan  dengan  pekerjaa  nkaryawan,  prilaku  dan keluaran, dan tingkat absensi untuk mengetahui tingkat kinerja karyawan pada saat ini.

## B. Metode Simple Additive Weighthing
Metode  SAW  sering  juga  dikenal  dengan  istilah  metode penjumlahan  terbobot.  Konsepdasar  metode  SAW  adalah mencari  penjumlahan  terbobot  dari    rating  kerja  pada  setiap alternative pada semua atribut (fishburn, 1967) (marcCrimmon,  1968).    Metode  SAW  membutuhkan    proses normalisasi  matrikx  keputusan  (X)  kesuatu  skala  yang  dapat diperbandingkan  dengan  semua  rating  altenatif  yang  ada. (Kusumadewi,Sri, Hartati, S. Harjoko, A,.Wardoyo, R., 2006).

## Rancangan Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Karyawan Teladan dengan Menggunakan Metode Simple Additive Weighthing
(Studi Kasus di PT. Paran Internasional)
Dedi 1 , Winda Noviana 2
1 Dosen STMIK Bina Sarana Global, 2 Mahasiswa STMIK Bina Sarana Global Email : 1 dedi@stmikglobal.ac.id, 2 winda_noviana57@yahoo.com
Formula untuk melakukan normalisasi tersebut adalah:
rij=
𝑥𝑖𝑗 max 𝑥𝑖𝑗 𝑖 min 𝑥𝑖𝑗 𝑖 𝑥𝑖𝑗 jika I adalah atribut keuntungan  (benefit) jika j adalah atribut biaya (cost) Dimana  rij  adalah    rating    kerja  ternormalisasi  dari  alternatif A1,  pada  atribut  cj;i=  1,  2.....,m  an  j=  1,2,........,  n.  Nilai preferensi untuk setiap alternative  (Vi) diberikan sebagai : Vi= ∑ = 𝑛 𝑗 wjrj
DimanaVi  yang lebih besar mengindikasikan bahwa alternatif A lebih terpilih.

## III. A NALISIS S ISTEM B ERJALAN
Proses  penilaian  untuk  pemilihan  karyawan  teladan    yang dilakukan oleh Perusahaan dimulai dari: 1. Masing-masing  kepala  bagian  ( supervisor )  mengevaluasi hasil kerjadari setiap bawahannya
2. Menentukan  kandidat  atau  calon  karyawan  teladan  yang akan diajukan kepada pimpinan
3. Menentukan kriteria yang diinginkan oleh manager
4. Kepala  bagian  membandingakan  setiap  kandidat  untuk menentukan grade
5. Kepalabagian  menyerahkan  data  kandidat  atau  calon karyawan teladan yang akan diajukan kepada manajer
6. Manajer  menentukan  nilai  terhadap  calon  yang  diajukan oleh masing-masing kepalabagian.

## Use case diagram
sistem berjalan
Gambar 1. Use Case Diagram
Sistem Berjalan  Pemilihan Karyawan  teladan

## IV. R ANCANGAN S ISTEM YANG D IUSULKAN
1. Use case diagram sistem yang  usulan
Gambar 2. Use Case Diagram yang diusulkan
2. class diagram sistem yang diusulkan
Gambar 3. Class Diagram yang diusulkan

## 3. Tampilan halaman login user
Gambar 4. Tampilan Halaman Login User

## V. P ENUTUP

## 1. Kesimpulan
a. Penilaian  yang  dilakukan  oleh  perusahan  dalam  proses pemilihan  karyawan  teladan    masih  manual  karena  sistem penilaian  masih  menggunakan  pertimbangan-perimbangan yang  cermat  sehingga  ada  kemungkinan  penilaian cenderung  bersifat  subjektif    dan  adanya    ketidakpuasan terhadap hasil keputusan.
b. Memerlukan waktu yang cukup lama dalam  penilaian, dan membutuhkan  banyak  proses  dan  melibatkan  banyak  pihak untuk melakukan proses penilaian.
c. Penulis  merancang  sistem  pendukung  keputusan  pemilihan karyawan  teladan  dengan  menggunakan  pendekatan Object Oriented  Analys  and  Design (OOAD)  yang  dinotasikan dengan Unified  Modeling  Language (UML),  untuk perhitungan menggunakan metode Simple Additive Weighting (SAW),  menggunakan  bahasa  pemrograman PHP, sedangkan database yang digunakan adalah MySQL.

## D AFTAR P USTAKA
[1] T. Sutabri, Konsep Sistem Informasi , Yogyakarta: Andi, 2012.
[2] R. Taufiq, Sistem Informasi Manajemen , Yogyakarta: Graha Ilmu, 2013.