## Abdimas Galuh

## PENINGKATAN KETERAMPILAN KEUANGAN USAHA ULTRA MIKRO DI KECAMATAN BATU CEPER KOTA TANGERANG

## INCREASING THE FINANCIAL SKILLS OF ULTRA MICRO BUSINESS IN BATU CEPER DISTRICT, TANGERANG CITY
Lely Syafawi 1* , Eko Prasetyo 2
1 Department of Management, Universitas Islam Syekh Yusuf, Tangerang, Banten, Indonesia
2 Department of Public Administration, Universitas Islam Syekh-Yusuf, Tangerang, Banten, Indonesia
* Email: lely_syafawi@unis.ac.id (Diterima 05-01-2023; Disetujui 16-02-2023)

## ABSTRAK
Usaha ultra mikro merupakan segmen terbawah dari perekonomian nasional. Kelompok usaha ini merupakan kelompok  yang  paling  rentan  karena  melakukan  usaha  untuk  memenuhi  kehidupan  sehari-hari.  Pemberian bantuan kepada kelompok usaha ultra mikro dilakukan agar kelompok terbawah ini mampu naik kelas menjadi kelompok usaha mikro,  kecil, dan menengah. Kota Tangerang memiliki program  untuk pemberian bantuan modal  kepada  usaha ultra  mikro  melalui  Dewan  Masjid  Indonesia  yang  disalurkan  kepada  usaha di bawah binaan masjid-masjid di Kota Tangerang. Permasalahan yang dihadapi adalah kemampuan usaha ultra mikro untuk mempertahankan  keberlanjutan  usahanya.  Ketidakberlanjutan tersebut salah satunya  disebabkan  oleh lemahnya keterampilan pengelolaan keuangan usaha. Berdasarkan kondisi  yang dihadapi para pelaku usaha ultra  mikro  di  Kecamatan  Batu  Ceper  Kota  Tangerang,  pengabdian  masyarakat  ini  bertujuan  untuk memberikan keterampilan dasar pengelolaan keuangan usaha. Metode yang digunakan adalah pelatihan dan pendampingan praktik akuntansi dasar, serta tes kemampuan, baik secara lisan maupun praktik, dalam waktu lima bulan. Berdasarkan hasil pengabdian masyarakat yang telah dilakukan maka para pelaku usaha ultra mikro telah mampu memahami pengelolaan keuangan dasar yaitu mengenali jenis transaksi kas dan non kas, jurnal umum, buku persediaan, dan penyusunan laporan laba rugi. Kegiatan pengabdian ini memberikan hasil berupa peningkatan  keterampilan  dasar  akuntansi  sebesar  68%  dan  peningkatan  tata  organisasi  kelompok.  Untuk meningkatkan keberlanjutan usaha ultra mikro masih dibutuhkan peningkatan keterampilan akuntansi tingkat lanjut dan keterampilan pengembangan usaha.
Kata kunci: Usaha Ultramikro, Peningkatan Ketrampilan, Kewirausahaan

## ABSTRACT
Ultramicro  enterprises  is  the  lowest  segment  of  the  national  economy.  This  business  group  is  the  most vulnerable because they do business to fulfill their daily needs. Providing financial assistance to ultramicro enterprise groups is carried out so that the lowest group can upgrade to become a micro, small and medium enterprises. Tangerang City has a program for providing capital assistance to ultra-micro enterprises through the Indonesian Mosque Council which is distributed to businesses under the guidance of mosques in Tangerang City. The problem faced is the ability of ultramicro enterprises to maintain their business continuity. One of the  causes  of  this  unsustainability  is  weak  financial  management  skills.  Based  on  the  conditions  faced  by ultramicro entrepreneurs in Batu Ceper District, Tangerang City, this community service aims to provide basic skills in managing business finances. The method used is training and mentoring in basic accounting practices, as well as tests of ability both orally and in practice within five months. Based on the results of the community service  that  has  been  carried  out,  ultra-micro  entrepreneurs  can  understand  basic  financial  management, namely  recognizing  the  types  of  cash  and  non-cash  transactions,  general  journals,  inventory  books,  and preparation of profit-loss statements. Result shows that the participants have increased basic accounting skills by 68% and group organization skills. Advanced accounting and business development skills are still needed for the next step.
Keywords: Ultramicro Business, Skill Improvement, Entrepreuneurship

## PENDAHULUAN
Peranan usaha ultra mikro dalam perekonomian nasional tentu tidak dapat dianggap remeh.
Menurut data Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia, kontribusi usaha mikro, kecil dan menengah  (UMKM)  terhadap  perekonomian  Indonesia  tahun  2022  mencapai  60,5  persen,  dan menyerap sebanyak 99,9 persen lapangan kerja. Dari jumlah UMKM tersebut terdapat 63.955.369 pelaku usaha mikro atau sekitar 99,62 persen dari total pelaku usaha di Indonesia, sedangkan jumlah pelaku  usaha  ultra  mikro  mencapai  45  juta  yang  secara  umum  melakukan  usaha  hanya  untuk memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari (https://kemenkopukm.go.id/kumkm-dalam- angka/?type=indikator-umkm&sub=0).  Berdasarkan  data  tersebut  maka  usaha  ultra  mikro  sangat mempengaruhi arah perkembangan ekonomi kerakyatan.
Pada periode saat ini, dimana perekonomian rakyat masih belum pulih karena pandemi covid- 19, maka menjaga  keberlanjutan  usaha  bagi  kelompok  usaha ultra mikro  merupakan  upaya  yang strategis  untuk  mewujudkan  terjadinya  pemulihan  ekonomi  nasional.  Kementerian  Koordinator Bidang Perekonomian telah merilis hasil survei yang dilakukan oleh UNDP dan Universitas Indonesia dimana  permasalahan  yang dihadapi  oleh  pelaku usaha  ultra mikro  selama masa pandemi adalah permasalahan bahan baku, penurunan pendapatan, penurunan permintaan produk, dan juga penurunan nilai  aset.  Berbagai  penelitian  telah  mengungkapkan  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  UMKM (termasuk di dalamnya usaha ultra mikro) yaitu masalah yang berkaitan dengan keuangan ( financial ) seperti permodalan dan penurunan pendapatan, serta masalah non keuangan ( non financial ) seperti masalah organisasi, manajemen, hambatan distribusi, dan sumber daya manusia (Ardiansyah, 2019) (Niode, 2019) (Aminah, 2020).
Secara  umum,  karakteristik  usaha  ultra  mikro  adalah  usaha  yang  tidak  dapat  mengakses pendanaan dari perbankan (tidak bankable ) dan melakukan usaha untuk memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari. Hingga saat ini, belum ada regulasi yang secara detil mengatur mengenai usaha ultra mikro. Namun demikian, Kementerian Keuangan telah melakukan penyaluran pembiayaan untuk usaha ultra mikro melalui Pusat Investasi Pemerintah. Dimana pembiayaan ultra mikro diberikan kepada pelaku usaha  lapis  terbawah  yang  belum  bisa  mengakses  pembiayaan  dari  kredit  usaha  rakyat  (KUR) (https://www.kemenkeu.go.id/informasi-publik/kemenkeu-menjawab/pembiayaan-ultra-mikro).
Usaha  ultra  mikro  di  Kecamatan  Batu  Ceper  Kota  Tangerang  menghadapi  beberapa permasalahan seperti belum memiliki organisasi yang terstruktur, belum memiliki kesadaran untuk melakukan  pencatatan  keuangan  karena  belum  memiliki  keterampilan  pencatatan keuangan,  serta memiliki keterbatasan dalam melakukan pemasaran produk. Berdasarkan permasalahan yang dihadapi tersebut maka pelaku usaha ultra mikro di Kecamatan Batu Ceper hingga saat ini belum mampu

## Abdimas Galuh
menjaga keberlanjutan usahanya, hal ini ditandai dengan semakin berkurangnya modal usaha yang dikelola.
Memperhatikan permasalahan tersebut, maka Dewan Masjid Indonesia (DMI) Kota Tangerang bekerja  sama  dengan  Badan  Amil  Zakat  Nasional  (Baznas)  Kota  Tangerang  menyelenggarakan program bantuan permodalan bagi usaha ultra mikro yang dibina oleh masjid-masjid di kawasan Kota Tangerang. Salah satu penerima program bantuan permodalan tersebut adalah Masjid Al Ikhlas di Kecamatan  Batu  Ceper  Kota  Tangerang.  Besarnya  bantuan  modal  adalah  Rp20.000.000  yang disalurkan oleh masjid kepada  kelompok  usaha ultra mikro yang  beranggotakan 10 orang  pelaku usaha, sehingga besarnya bantuan per orang adalah Rp2.000.000. Bantuan permodalan yang diberikan oleh DMI tersebut, juga disertai dengan kegiatan pendampingan yang dilakukan oleh Tim Pendamping DMI  yang  diarahkan  untuk  menjaga  keberlanjutan  permodalan  penerima  bantuan.  Target  yang diharapkan adalah adanya perkembangan modal usaha yang ditandai dengan bergulirnya dana bantuan untuk menambah jumlah anggota baru.
Selain pendampingan berkaitan dengan administrasi bantuan yang diberikan oleh DMI Kota Tangerang,  Universitas  Islam  Syekh  Yusuf  Tangerang  menjadi  bagian  dari  mitra  DMI  untuk melakukan kegiatan pengabdian kepada masyarakat (PKM) dalam bentuk pendampingan pengelolaan organisasi  dan  pelatihan  dasar-dasar  keuangan.  PKM  tersebut  bertujuan  untuk  memperkuat pemahaman  dan  urgensi  pengorganisasian  usaha  dan  pemahaman  tentang  keterampilan  dasar akuntansi  untuk  tertib  pencatatan  keuangan  usaha.  Pelatihan  pencatatan  keuangan  sederhana merupakan sesuatu yang penting bagi UMKM sehingga mereka memahami prinsip-prinsip berusaha yang  baik  (Chairia  et  al.,  2021;  Utomo  et  al.,  2021).  Kebaruan  dari  kegiatan  PKM  ini  adalah menggabungkan antara pelatihan keterampilan keuangan sederhana dan pengenalan pengorganisasian yang baik, serta metode pendampingan ( coaching ) saat peserta mempraktikkan pengetahuan yang telah diperolehnya.

## BAHAN DAN METODE
Metode yang digunakan dalam kegiatan pengabdian ini adalah pelatihan ( training ), mentoring , dan pendampingan ( coaching ). Pelatihan dilakukan untuk memberikan pengetahuan berkaitan dengan organisasi  dan  dasar  akuntansi. Mentoring dilakukan  dengan  melakukan  transfer  pengalaman melakukan pembukuan usaha kecil serta pentingnya organisasi yang baik. Sedangkan pendampingan ( coaching ) dilakukan melalui diskusi dengan pelaku usaha ultra mikro untuk mengetahui kesulitan yang dihadapi dalam melakukan pencatatan keuangan dan pengelolaan usaha.
Peserta kegiatan pengabdian ini adalah satu kelompok dengan anggota sebanyak 10 orang, yang merupakan  ibu-ibu  jamaah  Masjid  Al  Ikhlas  Kecamatan Batu  Ceper  Kota  Tangerang.  Pemilihan
kelompok usaha ini dilakukan oleh Dewan Masjid Indonesia Kota Tangerang dengan pertimbangan merupakan  kelompok  yang  telah  berkembang  baik  dimana  semula  10  orang  telah  bertambah anggotanya dari dana yang digulirkan menjadi 19 orang.
Tahapan proses kegiatan pengabdian adalah perencanaan, persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi.
Tahapan  perencanaan  adalah  proses  pengembangan  gagasan  dan  pengajuan  proposal  pengabdian kepada pihak terkait yaitu DMI Kota Tangerang dan Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Islam Syekh Yusuf. Tahap persiapan meliputi kegiatan observasi, penyusunan  materi  dan  penentuan  narasumber  dan  pendamping.  Tahapan  pelaksanaan  yaitu pelaksanaan  kegiatan  pelatihan, mentoring ,  dan  pendampingan  ( coaching ).  Sedangkan  tahapan evaluasi  yaitu  pelaksanaan  evaluasi  hasil  kegiatan  pengabdian  yang  dilakukan  melalui  tes  lisan, evaluasi penugasan, dan tes akhir.
Keseluruhan tahapan kegiatan pengabdian tersebut dilaksanakan dalam waktu 5 bulan yaitu sejak Juni hingga Oktober 2022. Peralatan yang digunakan dalam kegiatan pengabdian adalah modul pelatihan, buku latihan pembukuan, papan tulis, dan peralatan dokumentasi kegiatan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pelaksanaan kegiatan pengabdian terdiri atas tahap perencanaan, persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi. Perincian kegiatan setiap tahap adalah sebagai berikut:

## Tahap Perencanaan:
Pada  tahap  perencanaan  telah  dilakukan  kegiatan  meliputi  pembentukan  Tim  Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) yang terdiri atas gabungan antara dosen dan mahasiswa dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis serta Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. Penyusunan gagasan pengabdian dan penuangannya  dalam  proposal  PKM.  Proposal  PKM  ini  diajukan  kepada  Dewan  Mesjid  Kota Tangerang untuk mendapatkan ijin kemitraan sebagai pendamping kelompok usaha ultra mikro, serta diajukan kepada LPPM Universitas Islam Syekh Yusuf untuk mendapatkan dukungan pendanaan.

## Tahap Persiapan:
Tahap persiapan diawali dengan kegiatan observasi pada kelompok sasaran yang telah disetujui oleh  DMI,  yaitu  kelompok  usaha  ultra  mikro  Masjid  Al  Ikhlas  Kecamatan  Batu  Ceper  Kota Tangerang. Selain itu, Tim PKM juga melakukan diskusi dengan kelompok sasaran untuk mengetahui permasalahan yang dihadapi dan kebutuhan kelompok sasaran akan kegiatan PKM. Selanjutnya Tim PKM melakukan penyusunan materi serta penentuan narasumber dan petugas pendamping. Materi yang disampaikan pada kegiatan PKM ini adalah materi tentang Pembukuan Sederhana Usaha Ultra Mikro Perdagangan. Pilihan materi tersebut dilatarbelakangi oleh mayoritas jenis usaha kelompok

## Abdimas Galuh
Masjid Al Ikhlas adalah perdagangan. Tim menyusun buku pedoman sebagai modul pelatihan dengan pembahasan yang meliputi: pendahuluan dan pengenalan transaksi kas dan non kas, alur pembukuan usaha ultra mikro, buku kas umum, buku penjualan, buku beban usaha, buku persediaan, serta laba dan rugi usaha.

## Tahap Pelaksanaan:
Kegiatan yang dilakukan pada tahap pelaksanaan adalah penjelasan tentang program pelatihan dan  pendampingan  kepada  peserta,  pelatihan  dasar  akuntansi  perdagangan,  mentoring  pencatatan keuangan usaha, dan pendampingan perorang pencatatan keuangan usaha ultra mikro. Pada tahap ini juga  diarahkan  untuk  dibentuk  kelembagaan  formal  dari  kelompok  dengan  membuat  struktur organisasi dan buku keanggotaan.
Dalam jangka panjang program pendampingan ini bertujuan agar anggota kelompok mampu menyajikan laporan keuangan usaha ultra mikro, namun demikian pada tahap awal ini diperkenalkan dasar-dasar akuntansi terutama transaksi kas dan pada akhirnya peserta mampu mengetahui kondisi usahanya apakah mendapatkan laba ataukah rugi. Pentahapan tersebut dilakukan karena para peserta sebelumnya  sama sekali  belum  mengenal pencatatan  keuangan usaha. Proses  pelatihan  dilakukan dengan mengenalkan istilah-istilah dasar dalam usaha, yaitu pentingnya pencatatan keuangan, konsep transaksi usaha, konsep transaksi kas dan non kas, alur pembukuan usaha ultra mikro, jenis-jenis usaha ultra mikro, jenis-jenis buku yang dibutuhkan dalam pencatatan keuangan usaha ultra mikro, dan cara menyusun laporan laba rugi. Tiap peserta diberikan modul yang telah disiapkan termasuk buku yang digunakan untuk latihan pembukuan.
Gambar 1. Proses Pelatihan Akuntansi Dasar Bagi Pelaku Usaha Ultra Mikro Kecamatan Batu Ceper Kota Tangerang

## Tahap Evaluasi:
Setelah proses pelatihan dan pendampingan dilaksanakan, maka dilakukan evaluasi terhadap peserta  dengan  cara  memberikan  kasus-kasus  pembukuan  untuk  dipecahkan  oleh  peserta  melalui posting transaksi pada buku yang relevan. Selain evaluasi per kasus transaksi, peserta diminta untuk melakukan pembukuan transaksi usahanya selama bulan Oktober 2022 dan dilakukan penilaian pada akhir Oktober. Adapun hasil evaluasi peserta adalah sebagaimana terlihat pada tabel 1.
Tabel 1. Hasil evaluasi peserta sebelum dan sesudah mengikuti pelatihan dan pendampingan
Indikator Jumlah (orang) Sebelum (%) Sesudah (%) Keterampilan Pencatatan Keuangan Dasar 19 0 (0%) 13 (68%) Keterampilan Organisasi 19 Belum ada struktur organisasi Terdapat struktur organisasi Belum ada tata tertib Terdapat tata tertib
Belum ada buku daftar anggota  Terdapat buku daftar anggota
Berdasarkan  hasil  evaluasi  terhadap  peserta  dan  kelompok  dapat  dikemukakan  bahwa pelaksanaan pelatihan dan pendampingan telah mampu meningkatkan keterampilan dasar pencatatan keuangan usaha ultra mikro dan keterampilan berorganisasi yang ditunjukkan dari indikator sebagai berikut: (1) terjadi peningkatan keterampilan pencatatan keuangan dasar dari semula belum ada yang memiliki keterampilan tersebut, setelah mengikuti pelatihan terdapat 13 orang dari total peserta yang telah memenuhi standar kemampuan pencatatan keuangan usaha ultra mikro (68% dari total peserta);
(2) terjadi peningkatan keterampilan berorganisasi yang ditunjukkan dengan adanya struktur organisasi kelompok, adanya tata tertib kelompok, dan terdapat buku daftar anggota kelompok yang menjelaskan profil anggota dan profil usahanya

## Gambar 2. Proses Evaluasi Hasil Pelatihan dan Pendampingan
Hasil evaluasi peserta dalam melakukan pencatatan keuangan dasar adalah terisinya pembukuan usaha selama bulan Oktober 2022 yang dapat dilihat dari gambar 3.

## Abdimas Galuh
Gambar 3. Buku Catatan Keuangan Usaha Ultra Mikro Kelompok Al Ikhlas Kecamatan Batu Ceper Kota Tangerang
Peserta yang dinyatakan lulus adalah yang telah melakukan pencatatan untuk semua buku yang harus diisi yang meliputi buku kas umum, buku penjualan, buku beban usaha, buku persediaan, dan buku laba rugi usaha. Setiap peserta kemudian diberikan reward atas komitmen mengikuti pelatihan dan pendampingan berupa peralatan yang dibutuhkan bagi kegiatan usaha tersebut.
Berdasarkan  kegiatan  pengabdian  yang  telah  dilakukan  tersebut  diperoleh  beberapa  catatan menarik sebagai pembelajaran untuk kegiatan lanjutan ataupun kegiatan serupa, yaitu: (1) Tantangan yang paling berat bagi peserta adalah membiasakan diri dan membentuk budaya mencatat transaksi usaha. Peserta yang mengikuti pendampingan banyak yang mengeluh bahwa mereka sibuk dalam mengelola  usaha,  sehingga  terasa  berat  untuk  melakukan  pencatatan  keuangan.  (2)  Faktor  yang mendorong peserta untuk tetap memiliki komitmen mencatat adalah dirasakannya manfaat pencatatan yaitu dapat mengetahui keuntungan atau kerugian usaha. Selama ini kegiatan usaha dilakukan tanpa pernah tahu apakah usaha tersebut menguntungkan atau merugikan, sehingga pada akhir periode usaha seringkali peserta mengeluh di dalam kelompok mengenai kebutuhan akan tambahan modal. Setelah peserta memiliki keterampilan dasar pencatatan usaha mereka mampu mendeteksi penyebab kenapa keuntungan atau kerugian usaha tersebut terjadi. Kemampuan mendeteksi bahwa banyak beban yang tidak seharusnya dibebankan sebagai beban usaha seperti keperluan sehari-hari rumah tangga peserta, uang saku anak, kebutuhan biaya suami, biaya sekolah, dan beban sejenisnya. (3) Terdapat kebutuhan bagi peserta untuk memiliki keterampilan mengembangkan pemasaran dan meningkatkan pendapatan. Sebagian besar usaha milik peserta adalah usaha informal yang digunakan untuk menutupi kebutuhan sehari-hari seperti kios gado-gado, es, dan minuman, toko sandal, toko sembako, kios gorengan, dan makanan kecil, warung nasi, dll. Namun setelah peserta memiliki kesadaran mengenai pentingnya
meningkatkan laba, peserta merasa membutuhkan keterampilan untuk mengembangkan pemasaran, meningkatkan kualitas produk, agar usahanya memiliki daya saing dan meningkatkan penjualan.
Atas dasar temuan di atas dapat disampaikan bahwa diperlukan sistem sederhana yang membuat para pelaku usaha ultra mikro untuk terbiasa melakukan pencatatan keuangan usaha. Pada saat ini telah banyak dijumpai aplikasi pencatatan keuangan yang dapat digunakan oleh para pelaku usaha ultra mikro, untuk memudahkan pelaku usaha ultra mikro, selanjutnya akan dipilihkan aplikasi keuangan sederhana  yang  tidak  berbayar.  Selain  itu,  pada  tahap  selanjutnya  perlu  dilakukan  peningkatan keterampilan  penguasaan  pencatatan  keuangan  usaha  ultra  mikro  pada  tingkat  yang  lebih komprehensif, sehingga pelaku usaha ultra mikro dapat melakukan pencatatan untuk transaksi non kas dan  kemampuan  penyusunan  laporan  keuangan  usaha  ultra  mikro.  Kebutuhan  lain  adalah keterampilan  untuk  pemasaran  ( marketing ), digital  marketing ,  keterampilan  untuk branding ,  dan pengemasan produk ( packaging ).
Berbagai hasil penelitian menunjukkan bahwa peningkatan keterampilan pelaku UMKM sangat penting  dalam  meningkatkan  pendapatan  usaha  dan  motivasi  berwirausaha,  meningkatkan perkembangan usaha, kemampuan manajemen bisnis UMKM,  (Chairia et al., 2021; Mulyati & Alvin Alfian, 2019; Yulastri et al., 2019; Bachmid, Said, 2017). Oleh karena itu, kegiatan pelatihan dan pendampingan yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi dan keterampilan pelaku usaha ultra mikro menjadi sesuatu yang sangat penting. Berbagai program bantuan dan akses perkreditan untuk usaha ultra mikro yang telah diberikan oleh pemerintah tentunya tidak akan memberikan dampak positif  bagi keberlanjutan usaha  dan kemandirian  pelaku  usaha, jika  tidak  dilakukan upaya-upaya untuk  peningkatan  keterampilan  dan  kompetensi  pengelolaan  usahanya.  Sedemikian  pentingnya peningkatan kompetensi SDM pelaku usaha UMKM telah diuangkap oleh berbagai penelitian menjadi faktor yang sangat penting (Widjaja et al., 2018;  Dermawan, 2019; Maydiantoro et al., 2021; Muizu et al., 2021).

## KESIMPULAN DAN SARAN
Program pemberian bantuan permodalan yang dilakukan oleh Dewan Masjid Indonesia Kota Tangerang memberikan dampak positif bagi peluang perkembangan usaha ultra mikro yang menjadi binaan masjid-masjid di Kota Tangerang. Kelompok usaha ultra mikro Masjid Al Ikhlas Kecamatan Batu Ceper telah berkembang baik dari aspek perkembangan pengelolaan modal usaha, namun belum memberikan  pengaruh  signifikan  terhadap  perkembangan  usaha  anggota,  sehingga  dibutuhkan pendampingan mengenai peningkatan keterampilan dasar pencatatan keuangan usaha ultra mikro dan perbaikan  tata  organisasi  kelompok.  Kegiatan  pengabdian  dilakukan  untuk  mengisi  kebutuhan masyarakat tersebut, dan dilakukan melalui pelatihan, mentoring dan pendampingan selama lima bulan

## Abdimas Galuh
sejak Juni hingga Oktober 2022. Setelah dilakukan kegiatan pengabdian, hasil evaluasi menunjukkan terjadi peningkatan keterampilan pencatatan keuangan usaha sebesar 68%, dan peningkatan kualitas tata organisasi kelompok. Setelah kegiatan pengabdian selesai dilakukan, para pelaku usaha ultra mikro mengharapkan  adanya  tambahan  pelatihan  dan  pendampingan  mengenai  keterampilan  pencatatan keuangan tingkat lanjutan dan keterampilan pengembangan usaha, sehingga dapat meningkatkan daya saing usaha kelompok ultra mikro di Masjid Al Ikhlas Kecamatan Batu Ceper Kota Tangerang.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada Dewan Masjid Indonesia Kota Tangerang yang telah memberikan ijin untuk melakukan kegiatan pengabdian pada kelompok sasaran yang ditunjuk.
Terima  kasih  juga  perlu  kami  sampaikan  kepada  Lembaga  Penelitian  dan  Pengabdian  Kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Islam Syekh Yusuf Tangerang atas dukungan pendanaan. Terima kasih juga kami sampaikan kepada pengurus Masjid Al Ikhlas yang telah menjadi mitra selama proses pengabdian berlangsung.

## DAFTAR PUSTAKA
Aminah,  S.  (2020).  Membangkitkan  UMKM  di  Masa  Pandemi  dengan  Inovasi  dan Teknologi. LIPI.Go.Id , http://lipi.go.id/siaranpress/membangkitkan-umkm-d. http://lipi.go.id/siaranpress/membangkitkan-umkm-di-masa-pandemi-dengan- inovasi-dan-teknologi/22212
Ardiansyah, T. (2019). Model Financial Dan Teknologi (Fintech) Membantu Permasalahan Modal  Wirausaha  UMKM  Di  Indonesia. Majalah  Ilmiah  Bijak , 16 (2). https://doi.org/10.31334/bijak.v16i2.518
Bachmid,  Said,  F.  (2017).  Pelatihan  Akuntansi  Berbasis  Sistem  Informasi  Akuntansi.
Dharma Bhakti Ekuitas , 01 (02).
Chairia,  C.,  Ginting,  J.  V.  B.,  Ramles,  P.,  &  Sabrina,  Y.  (2021).  Pelatihan  Pembukuan Sederhana Bagi Pelaku Umkm Pancur Batu Di Desa Baru Kecamatan Pancur Batu. Selaparang.  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat  Berkemajuan , 5 (1),  323. https://doi.org/10.31764/jpmb.v5i1.6439
Dermawan,  T.  (2019).  Pengaruh  Literasi,  Inklusi  dan  Pengelolaan  Keuangan  terhadap Kinerja  dan  Keberlanjutan  UMKM  (Studi  pada  Pelaku  Usaha  Mikro  Mahasiswa Universitas Brawijaya). Jurnal Skripsi .
Maydiantoro,  A.,  Jaya,  M.  T.  B.  S.,  Hestiningtyas,  W.,  &  Rahmawati,  R.  (2021).
Pendampingan  UMKM  Menuju  Digitalisasi  Marketing  Upaya  Kebangkitan  di  Era New  Normal. Jurnal  Kreativitas  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  (PKM) , 4 (6). https://doi.org/10.33024/jkpm.v4i6.5293
Muizu, W. O. Z., Ramadani, S., & Helmi, A. (2021). Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia  Sebagai  Modal  Keunggulan  Kompetitif  UMKM  Kuliner. Ekonomi  Dan Bisnis Islam , 11 (4).
Mulyati, Y., & Alvin Alfian, P. Y. Y. (2019). Meningkatkan peluang Pasar Dan Daya Saing Produk Usaha Galamai Di Nagari Persiapan Pemekaran Sungai Cubadak Kecamatan Baso  Kabupaten  Agam. Prosiding  Konferensi  Nasional  Pengabdian  Kepada
Masyarakat Dan Corporate Social Responsibility (PKM-CSR) , 2 . https://doi.org/10.37695/pkmcsr.v2i0.541 Niode, I. Y. (2019). Sektor umkm di Indonesia: profil, masalah dan strategi pemberdayaan. Jurnal Kajian Ekonomi Dan Bisnis OIKOS-NOMOS , 2 (1), 1–10. https://repository.ung.ac.id/kategori/show/uncategorized/9446/jurnal-sektor-umkm- di-indonesia-profil-masalah-dan-strategi-pemberdayaan.html Utomo,  Y.,  Azizah,  H.,  Ridayanti,  R.,  &  Pribadi,  R.  A.  (2021).  Pentingnya  Manajemen Keuangan, Legalitas, dan Inovasi Ramah Lingkungan untuk UMKM Ecoprint Desa Gadingkulon, Kecamatan Dau. Jurnal KARINOV , 4 (3), 168–173.
http://journal2.um.ac.id/index.php/jki/article/view/25170
Widjaja, Y. R., Alamsyah, D. P., Rohaeni, H., & Sukajie, B. (2018). Peranan Kompetensi SDM  UMKM  Dalam  Meningkatkan  Kinerja  UMKM  Desa  Cilayung  Kecamatan Jatinangor, Sumedang. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 1 (3).
Yulastri, A., Elfizon, E., Huda, A., & Marwan, M. (2019). Pelatihan Kewirausahaan Bagi Pelaku  UMKM  Kenagarian  Guguak  VIII  Koto  Kabupaten  50  Kota. JTEV  (Jurnal
Teknik Elektro Dan Vokasional) , 5 (2). https://doi.org/10.24036/jtev.v5i2.107226