## Analisis Biaya Panen Terhadap Harga Pokok TBS (Tandan Buah Segar) Kelapa Sawit Studi Kasus Kebun Gunung Bayu PT Perkebunan Nusantara IV
Dina Arfianti Saragih(1), Delyana Rahmawany Pulungan(2*), Tifany Zia Aznur(3), Purjianto(4), Hamzah Manurung (5), Melvin Mangoloi Syaputra Haro (6)
Program Studi Agribisnis(1)(2)(3) Program Studi Teknologi Pengolahan Hasil Perkebunan(4) Program Studi Budidaya Perkebunan (5)Institut Teknologi Sawit Indonesia – Medan Jalan Willem Iskandar, Pancing Medan Estate 20000
dina_arfianti@itsi.ac.id (1), delpulungan@itsi.ac.id (2*), tifanyzia@itsi.ac.id (3), purjianto@itsi.ac.id (4), hamzahmanurung@itsi.ac.id (5), Melvin@gmail.com (6)

## ABSTRAK
Penelitian  ini  dilakukan  di  kebun  Gunung  Bayu  PT.  Perkebunan  Nusantara  IV  yang  berlangsung  pada  bulan Maret  sampai  dengan  Juni  2022.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  besarnya  biaya  pemanenan  yang dikeluarkan  untuk  harga  dasar  TBS  di  perkebunan  Gunung  Bayu  dengan  membandingkan  harga  dasar  TBS tertinggi  dan  terendah  dengan  satuan  Rp/kg  dan  untuk  mengetahui  besarnya  biaya  yang  dikeluarkan  dari  hasil perbandingan  rata-rata  harga  TBS.  Penelitian  ini  menggunakan  sumber  data  deskriptif  kuantitatif  dengan pengumpulan  data  sekunder    dengan  metode  penelitian  deskriptif  komparatif  dengan  membandingkan  harga pokok TBS tertinggi dengan harga pokok TBS terendah. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa analisis biaya pemanenan TBS unit kebun Gunung Bayu sebesar Rp. 1.437/kg. Dengan harga TBS tertinggi terdapat pada seksi VII  sebesar  Rp.  183/kg  dan  terendah  pada  divisi  V  sebesar  Rp.  125/kg.  Selisih  harga  TBS  dari  divisi  VII  ke divisi V dengan rata-rata sebesar Rp. 62/kg. Jadi rata-rata biaya TBS yang dikeluarkan adalah Rp. 34.358.435.
Kata Kunci : Biaya Panen, Harga, Produksi, Tbs, Kelapa Sawit.

## ABSTRACT
This  research  was  conducted  in  the  Gunung  Bayu  garden  of  PT.  Perkebunan  Nusantara  IV  which  takes  place from  March  to  June  2022.  This  study  aims  to  determine  the  amount  of  harvesting  costs  incurred  for  the  basic price of FFB in the Gunung Bayu plantation by comparing the highest and lowest FFB basic prices with units of IDR/kg  and to find out the amount of costs excluded from the results of the average comparison of the cost of FFB.  This  study  uses  quantitative  descriptive  data  sources  with  secondary  data  collection  and  using  research method is descriptive quantitative by comparing the highest FFB cost price with the lowest FFB cost price. The results  of  this  study  indicate  that  the  analysis  of  the  cost  of  harvesting  the  cost  of  FFB  for  the  Gunung  Bayu garden unit is Rp. 1.437/kg. With the highest cost of FFB found in section VII of Rp. 183/kg and the lowest was in  the  V  division  of  Rp.  125/kg.  The  difference  in  the  cost  of  FFB  from  division  VII  to  divisio n  V  with  an average of Rp. 62/kg. So the average cost of FFB cost incurred is Rp. 34,358,435.
Keywords : Harvest Costs, Prices, Production, Ffb, Palm Oil
Arfianti  Saragih  D,  Rahmawany  Pulungan  D,  Zia  Aznur  T,  Purjianto,  Manurung  H, Mangoloi Syaputra  Haro M  :  Analisis  Biaya Panen Terhadap Harga Pokok TBS (Tandan Buah Segar) Kelapa Sawit Studi Kasus Kebun Gunung Bayu PT Perkebunan Nusantara IV

## I. PENDAHULUAN

## 1. Latar Belakang
Kelapa  sawit  adalah  salah  satu  komoditas  yang  berkontribusi  besar  bagi  perekonomian Indonesia.  Data  yang  dirilis  oleh  Kementrian  Perindustrian  menunjukkan  bahwa  industri kelapa  sawit  Indonesia  berkontribusi  terhadap  ekspor  dari  tahun  2007  hingga  tahun  2011 rata-rata senilai 15,96 miliar dollar atau setara dengan 13,55% dari total  ekspor non-migas. Besarnya  kontribusi  ini  menjadikan  produk  industri    kelapa  sawit  sebagai  komoditas penyumbang  ekspor  terbesar  bagi  negara  Indonesia  (Direktorat  Jenderal  Perindustrian, 2017).  Harga  minyak  sawit  (CPO)  berfluktuatif,  ada  tiga  faktor  bias  dikemukakan menjawab  kondisi  tersebut.  Pertama,  para  pembeli  (buyer)  dari  berbagai  negara  di  Eropa dan  Amerika  Serikat  sedang  terpukul  krisis  inflasi  sehingga  daya  beli  mereka  menurun. Kedua, produksi minyak nabati lain seperti kedelai dan bunga matahari sedang melimpah. Ketiga sejumlah negara sengaja menahan order pembelian sawit, terutama Cina dan India, meski  kebutuhan  mereka  cukup  besar  (Pahan,  2010).  Harga  CPO  di  dalam  negeri ditentukan  oleh  keadaan  harga  Kuala  Lumpur  dan  Rotterdam.  Harga  CPO  di  Rotterdam sangat  terkait  dengan  situasi  permintaan  dan  penawaran  minyak  kedelai  sebagai  bahan subtitusi  penting  minyak  goreng  asal  kelapa  sawit  adalah  harga  minyak  goreng.  Harga minyak  goreng  merupakan  acuan  utama  bagi  harga  TBS  (Pahan,  2010).  Tujuan  utama suatu  perusahaan  didirikan,  selain  untuk  memenuhi  kebutuhan  manusia  adalah  untuk mendapatkan  keuntungan  yang  layak.  Dengan  adanya  keuntungan  yang  layak  maka dimungkinkan    suatu  perusahaan  dapat  mempertahankan  kelangsungan  hidupnya  bahkan dapat mengembangkan usahanya untuk lebih maju dan berkembang. Untuk itu perusahaan harus  selalu  berusaha  menghasilkan  barang  dan  jasa  yang  berkualitas  tinggi  namun harganya  relative  rendah.  Agar  hal  tersebut  dapat  tercapai  maka  perusahaan  harus menggunakan biaya yang efektif (Partadireja, 2011). Mulyadi (2015) menyebutkan bahwa akutansi  biaya  mempunyai  tiga  tujuan  pokok  yaitu  penentuan  harga  pokok  produk, pengendalian  biaya  dan  pengambilan  keputusan  khusus.  Untuk  memenuhi  tujuan penentuan harga pokok produksi, akutansi biaya mencatat, menggolongkan dan meringkas biaya-biaya pembuatan atau penyerahan jasa. Harga pokok produksi merupakan kumpulan dari  biaya  biaya  yang  dikeluarkan  untuk  memperoleh  dan  mengolah  bahan  baku  sampai menjadi  barang  jadi  (Sugiri,  2012).  Penentuan  biaya  yang  melekat  pada  produk  jadi  dan persediaan barang dalam proses (Mursyidi, 2010). Menurut Mulyadi (2014) biaya produksi langsung ( direct cost ) ialah biaya yang terjadi, yang penyebab satu-satunya adalah karena adanya  sesuatu  yang  dibiayai.  Jika  sesuatu  yang  dibiayai  tersebut  tidak  ada,  maka  biaya langsung  tidak  akan  terjadi.  Sedangkan  biaya  tidak  langsung  ( indirect  cost )  ialah  biaya yang  terjadi  tidak  hanya  disebabkan  oleh  sesuatu  yang  dibiayai.  Biaya  ini  tidak  dapat dihubungkan  secara  langsung  pada  unit  produksi  (Garrison,  dkk,  2013).  Kebun  unit Gunung  Bayu  merupakan  salah  satu  unit  kebun  PT  Perkebunan  Nusantara  IV  yang bergerak dalam bidang perkebunan kelapa sawit yang terdiri dari 9 Afdeling dengan total luas  6.901  ha.  Produksi  yang  dihasilkan  oleh  unit  kebun  gunung  bayu  merupakan  TBS (tandan buah segar).
2. Perumusan Masalah
Dari  latar  belakang  tersebut  dapat  dirumuskan  permasalahan  yaitu  bagaimana  penelitian mengenai Analisis Biaya Panen Terhadap Harga Pokok TBS (Tandan Buah Segar) Kelapa Sawit Studi Kasus Kebun Gunung Bayu PT Perkebunan Nusantara IV.

## 3. Tujuan Penelitian
Tujuan  yang  ingin  dicapai  yaitu  mendapatkan  hasil  penelitian  dari  judul  Analisis  Biaya Panen Terhadap Harga Pokok TBS (Tandan Buah Segar) Kelapa Sawit Studi Kasus Kebun Gunung Bayu PT Perkebunan Nusantara IV.
Arfianti  Saragih  D,  Rahmawany  Pulungan  D,  Zia  Aznur  T,  Purjianto,  Manurung  H, Mangoloi Syaputra  Haro M  :  Analisis  Biaya Panen Terhadap Harga Pokok TBS (Tandan Buah Segar) Kelapa Sawit Studi Kasus Kebun Gunung Bayu PT Perkebunan Nusantara IV

## 4. Manfaat Penelitian
Manfaat  yang  didapat  dari  penelitian  ini  adalah  diperolehnya  pengetahuan  mengenai Analisis  Biaya  Panen  Terhadap  Harga  Pokok  TBS  (Tandan  Buah  Segar)  Kelapa  Sawit Studi  Kasus  Kebun  Gunung  Bayu  PT  Perkebunan  Nusantara  IV.  Dan  aplikasinya  kepada PT Perkebunan Kelapa Sawit dan penelitian selanjutnya.

## II. METODE PENELITIAN Tempat dan Waktu
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Kebun  Gunung  Bayu  PT.  Perkebunan  Nusantara  IV,  Kec. Bosar Maligas, Kabupaten Simalungun, Sumatera Utara 21183. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Maret-Juni 2022.

## Jenis Penelitian
Metode  penelitian    yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  deskriptif  kuantitatif.  Data yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah  data  sekunder.  Data  sekunder adalah sumber data yang tidak langsung memberikan data kepada pengumpul data (Sugiyono, 2016). Data sekunder dalam penelitian ini diperoleh dari dokumentasi kebun Gunung Bayu berupa data produksi dan biaya panen.

## Jenis Data dan Teknik Pengumpulan Data
Metode pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu dokumentasi dengan mencari catatan- catatan, dokumentasi-dokumentasi dan arsip-arsip dari pihak yang bersangkutan (Sunyoto, 2010). Variabel dalam penelitian ini berupa :
1.  Data informasi kebun Gunung Bayu
2.  Data produksi setiap afdeling Januari-Desember pada tahun 2021
3.  Data biaya panen setiap afdeling Januari-Desember pada tahun 2021
4.  Data pemanen, basis borong, us panen pada tahun 2021

## Teknik Analisis Data
Untuk  identifikasi  I  dianalisis  dengan  metode  biaya  proses,  yaitu  dengan  pembebanan biaya  produksi  selama  proses  atau  kegiatan  produksi  lainnya  dan  membagikan  biaya tersebut sama rata kepada produk yang dihasilkan dalam periode yang bersangkutan. Analisis biaya produksi dilakukan dengan menghitung : Harga Pokok TBS  =
Untuk Identifikasi II dianalisis dengan metode komparatif, Menurut Nazir (2005) metode komparatif adalah sejenis metode deskriptif yang ingin mencari jawaban secara mendasar tentang  sebab  akibat,  dengan  menganalisis  faktor-faktor  penyebab  terjadinya  ataupun munculnya  suatu  fenomena  tertentu.  Jadi  metode  komparatif  adalah  jenis  metode  yang digunakan  untuk  membandingkan  suatu  variabel  (objek  penelitian)  antara  subjek  yang berbeda atau . Hal ini dilakukan untuk membandingkan harga pokok TBS tertinggi  dengan harga pokok TBS terendah. Langkah akhir yang digunakan dalam menganalisis data adalah memberi saran dari hasil perbandingan yang telah dilakukan.

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN Informasi Kebun
Penelitian ini  dilaksanakan  dikebun  Gunung  Bayu  PT.  Perkebunan  Nusantara  IV  terletak di Kec. Bosar Maligas, Kabupaten Simalungun, Sumatera Utara 21183.
Kebun  Gunung  Bayu  terdiri  dari  9  Afdeling  dengan  luas  areal  keseluruhan  adalah  6.901 Ha.
Arfianti  Saragih  D,  Rahmawany  Pulungan  D,  Zia  Aznur  T,  Purjianto,  Manurung  H, Mangoloi Syaputra  Haro M  :  Analisis  Biaya Panen Terhadap Harga Pokok TBS (Tandan Buah Segar) Kelapa Sawit Studi Kasus Kebun Gunung Bayu PT Perkebunan Nusantara IV
Tabel 4. 1 Luas areal Kebun Gunung Bayu PT. Perkebunan Nusantara IV Afdeling Luas (Ha) 1 615 2 648 3 855 4 920 5 946 6 867 7 907 8 555 9 588 Total 6.901

## Sumber Data : Kebun Gunung Bayu (2022)
Dengan  luasan  ini  Kebun  Gunung  Bayu  terbagi  menjadi  beberapa  areal  yaitu  Tanaman Belum Menghasilkan (TBM) dan Tanaman Menghasilkan (TM). Topografi areal kebun ini sangat bervariasi yaitu dari areal datar bergelombang dan berbukit.
Tabel 4. 2 Luas Afdeling V Kebun Gunung Bayu PTPN IV
05K 23 2.332 101
PPKS/SOFC 05L 24 2.751 115 PPKS/SOFC 05M 24 2.653 111 PPKS/SOFC 05N 25 2.362 94 PPKS/SOFC
05O 24 2.472 103 PPKS/SOFC
05P 24 2.791 116 PPKS/SOFC 05Q 23 2.650
115 PPKS/SOFC 05R 24
2.387 99 PPKS/SOFC
05S 24
2.428 101 PPKS/SOFC
05T 23 2.510
109 PPKS/SOFC 05U
24 2.562 107 PPKS/SOFC
05V 23 2.312 101 PPKS/SOFC 05W 24 2.318
97 PPKS/SOFC Jlh 309 32.528 105
09F 25 3.231 129 PPKS
09G 25
3.302 132 PPKS 09H
34 4.301 127 PPKS
09I 34 4.275
126 PPKS 09J 34
4.631 136 PPKS
09K 42
4.602 110 PPKS 09L 30
4.207 140 PPKS 09M 19
1.791 94 PPKS
09N 30 3.572
119 PPKS Jlh 273 33.912 124
11Q 25 3.410 136 PPKS 11R 24 3.182 133 PPKS 11S 13 1.511 116 PPKS 11T 13 1.651
127 PPKS
Jlh 75 9.754
130
12A 26 3.545 136 PPKS/SOFC 12B 20 2.789
139 PPKS/SOFC 12C 22 3.282
149 PPKS/SOFC 12D 16 2.201
138 PPKS/SOFC 12E 20 2.868
143 PPKS/SOFC 12F 24 3.344
139 PPKS/SOFC 12G 22 3.253
148 PPKS/SOFC 12H 23 3.337
145 PPKS/SOFC I2I 25 3.330
133 PPKS/SOFC 12J 12 1.486
124 PPKS/SOFC 12K 24 3.312 138 PPKS/SOFC 12L 22 3.071
140 PPKS/SOFC 12M 14 1.819
130 PPKS/SOFC Jlh 270 37.637 139 2016 16X 19 2672 141 PPKS
TOTAL 946 116.503 123 2005 2009 2011 2012 PT P NUSANTARA IV UNIT  : GUNUNG BAYU AFD   : V ( LIM A ) Tahun
Tanam No Blok Luas Ha Pokok Produktip Pkk /Ha Jenis / Asal Bibit
Arfianti  Saragih  D,  Rahmawany  Pulungan  D,  Zia  Aznur  T,  Purjianto,  Manurung  H, Mangoloi Syaputra  Haro M  :  Analisis  Biaya Panen Terhadap Harga Pokok TBS (Tandan Buah Segar) Kelapa Sawit Studi Kasus Kebun Gunung Bayu PT Perkebunan Nusantara IV

## Kegiatan Panen
1. Penyusunan rencana panen harian
Rencana panen  harian disusun dengan cara menghitung perkiraan produksi harian melalui kegiatan sensus angka kerapatan panen (AKP), contoh perhitungan sensus AKP yaitu : AKP  =   × 100%
AKP  = × 100
AKP  = 16%
AKP  yang  telah  dihitung  digunakan  untuk  menghitung  jumlah  perkiraan  tandan  yang diperoleh pada tabel dibawah berikut.
AKP  yang  telah  dihitung  digunakan  untuk  menghitung  jumlah  perkiraan  tandan  yang diperoleh pada tabel dibawah berikut.
Tabel 4. 1 Perkiraan Produksi Tandan Blok Luas (Ha) Jumlah Pokok AKP %  Jumlah Tandan 03P 10 975 16 500 03Q 25
2.189 03R 24 2.589 03S 23 2.447 03T 24 2.536 03U 23 2.546 03V 24 2.296 Total 153 15.578 16 500

## Sumber : Kebun Gunung Bayu (2022)
Estimasi produksi  = % AKP × SPH × Luas Seksi Panen × BJR
= 16/100 × 102 × 153 × 22 = 54.933 kg
2. Pemotongan Tandan
Pemotongan  tandan  dilakukan  dengan  menggunakan  peralatan  panen,  misalnya  egrek, kampak,  gancu,  dan  angkong.  Pemotongan  tandan  dilakukan  pada  ancak  yang direncanakan dengan cara memotong pelepah, memotong tandan yang matang, memungut brondolan, dan mengangkut ke tempat pengumpulan hasil (TPH) (Ilham, 2016)
3. Pengangkutan
Proses  pengangkutan  hasil  panen  dilakukan  oleh  pemuat  menggunakan  truk  dengan kapasitas  8  ton.  Seluruh  buah  yang  dipanen  harus  diangkut  pada  hari  yang  sama,  hal  ini bertujuan agar minyak yang dihasilkan dari buah yang dipanen mempunyai mutu yang baik yaitu tidak meningkatkan asam lemak bebas (ALB).
Perencanaan Panen 1. Kebutuhan Tenaga Kerja
Jumlah  tenaga  kerja  yang  dibutuhkan  untuk  panen  dihitung  dengan  basis  borong  750  kg pada  bulan  januari-juni  dan  890  kg  pada  bulan  Juli-Desember  sehingga  jumlah  pemanen yang dibutuhkan adalah :
Kebutuhan Tenaga = = = 73 Kebutuhan Tenaga = = = 61 2.

## Kebutuhan Peralatan Panen
Arfianti  Saragih  D,  Rahmawany  Pulungan  D,  Zia  Aznur  T,  Purjianto,  Manurung  H, Mangoloi Syaputra  Haro M  :  Analisis  Biaya Panen Terhadap Harga Pokok TBS (Tandan Buah Segar) Kelapa Sawit Studi Kasus Kebun Gunung Bayu PT Perkebunan Nusantara IV
Kebutuhan peralatan panen adalah sebanyak jumlah tenaga kerja panen yang terdapat pada afdeling  sebanyak  73  unit  per  jenis  alat.  Peralatan  yang  dibutuhkan  untuk  panen  berupa galah, egrek, kampak, gancu, klem, angkong dan batu asah.
3. Rotasi Panen
Rotasi  panen adalah  lamanya  waktu  yang  diperlukan  antara  panen  terakhir  sampai  panen berikutnya  pada  areal  panen  (ancak)  yang  sama.  Rotasi  panen    yaitu  rotasi  6/7,  artinya dalam  7  hari  dilakukan  panen  selama  6  hari  dan  panen  pada  areal  yang  sama  akan dilakukan setelah 7 hari.
4. Sistem Ancak Panen
Sistem ancak panen terdiri atas ancak tetap dan giring. Sistem ancak yang digunakan yaitu system  ancak  giring,  yaitu  pemanen  bersama-sama  memasuki  areal  yang  telah  ditunjuk mandor,  setelah  areal  tersebut  selesai  maka  pindah  ke  areal  berikutnya  yang  belum terancak.
5. Perencanaan Pengangkutan
Kebutuhan  jumlah  pengangkutan  hasil  panen  ditentukan  berdasarkan  estimasi  produksi. Angkutan yang digunakan adalah truk dengan kapasitas 8 ton.
Kebutuhan Unit Angkut  = = = 6 Unit
Analisa  Penentuan  Biaya  Panen  terhadap  Harga  Pokok  Tandan  Buah    Segar  (TBS) di Kebun Gunung Bayu PTPN IV Kabupaten Simalungun
Harga  Pokok  TBS  terbentuk  dari  pembebanan  biaya  produksi  setiap  tahunnya  dan membagikan  biaya  tersebut  sama  rata  kepada  produksi  yang  dicapai  dalam  periode  yang bersangkutan sehingga dipengaruhi oleh  penurunan dan peningkatan total biaya produksi dan  total  produksi  TBS  setiap  tahun.  Salah  satu  komponen  biaya  produksi  ialah  biaya langsung dimana terdapat biaya panen yang menjadi salah satu  penentu harga pokok TBS (Kaban,  2011  dan  Magfuri,  2011).    Pada  Tahun  2021  Besaran  biaya  panen  yang dikeluarkan gunung bayu sebesar Rp. 23.267.652.217 dengan total produksi yang  dicapai 147.621.280 kg maka dari gambar grafik dibawah berikut menunjukkan bahwa total Harga Pokok  TBS  biaya  panen  Kebun  Gunung  bayu,  yaitu  sebesar  Rp.  1.437/kg.  Harga  Pokok TBS biaya panen tertinggi terdapat pada afdeling VII,  yaitu sebesar Rp. 183/kg diperoleh dengan besaran biaya panen Rp. 3.051.768.691 dibagi capaian produksi 16.687.610 kg dan terendah pada afdeling V, yaitu sebesar Rp. 125/kg diperoleh dari besaran biaya panen Rp. 2.918.678.503 dibagi capaian produksi 23.346.580 kg.
Gambar 4.1 Grafik Harga Pokok TBS Gunung Bayu Tahun 2021

## IV. KESIMPULAN
Kesimpulan dari penelitian ini adalah :
0 50 100 150 200 I II III IV V VI VII VIII IX Ha rg a P o k o k TBS R p/ k g
Arfianti  Saragih  D,  Rahmawany  Pulungan  D,  Zia  Aznur  T,  Purjianto,  Manurung  H, Mangoloi Syaputra  Haro M  :  Analisis  Biaya Panen Terhadap Harga Pokok TBS (Tandan Buah Segar) Kelapa Sawit Studi Kasus Kebun Gunung Bayu PT Perkebunan Nusantara IV
1. Implementasi  kalibrasi  alat  kesehatan  di  bagian  radiolologi  RSU  sembiring  telah berjalan sesuai dengan Permenkes No. 54 Tahun 2015 tentang Pengujian dan Kalibrasi Alat Kesehatan.
2. Fasilitas  radiologi  RSUD  Sembirini  belum  sepenuhnya  memenuhi  persyaratan administrasi,  persyaratan  proteksi  radiasi,  izin  pembangunan  fasilitas  dan  persyaratan keselamatan  untuk  proteksi  radiasi.  Sesuai  persyaratan  manajemen,  fasilitas  radiologi RS Sembirini memenuhi persyaratan manajemen seperti: B. Organisasi, personalia dan informasi  pribadi  petugas  proteksi  radiasi.  Namun,  fasilitas  yang  tidak  memenuhi persyaratan  manajemen  dilatih  di  titik  pelatihan  proteksi  radiasi  dan  melakukan  tes darah secara kontiniu.

## DAFTAR PUSTAKA
BAPETEN, 2010, Peraturan Pelaksana Badan Pengatur  Tenaga Nuklir No. 6 Tahun 2010 tentang  Pengawasan  Kesehatan  Pekerja  Radiasi  Badan  Pengawas  Tenaga  Nuklir Jakarta.
Chaeriah,  Yaumil  dkk.  (2020).  "Pengaruh  Staf  Medis  (Informed  Consent)  terhadap Tanggung Jawab Rumah Sakit." 8 (April):1-19.
Ganti,  Solikha.  (2017).  “Kualitas  pelayanan  dan  kepuasan  pasien  di  rumah  sakit: Kasus rawat jalan.” Jurnal Medikoetika dan Manajemen Rumah Sakit 10.18196/Jmmr.2016 6(1): 9-15
Hiswara, E. (2015).  Buku pintar tentang proteksi dan keselamatan radiasi di rumah sakit. Jakarta: pers BATAN.
Irlandia  (2019).  Efisiensi  dan  produktivitas  rumah  sakit.  diedit  oleh  A.K.  Muzzakir. Makassar: CV. Socia Publika Genio (SIGn).
Pedoman penggunaan alat kesehatan. (2015). Departemen Pelayanan Penunjang Medis dan Pelayanan  Kesehatan.  Departemen  Pengembangan  Pelayanan  Penunjang  Medis  dan Pelayanan Kesehatan. Direktur Jenderal Pelayanan Kesehatan.
Ridley,  John.  (2020).  Ihtisar  Kesehatan  dan  Keselamatan    Kerja,  Edisi  Ketiga,  Erlangga,
Jakarta.
Sugiyono (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alphabet.
Accepted Date Revised Date Decided Date Accepted to Publish 11 Juli 2024 20 Juli 2024 25 Juli 2024 Ya