## Original Research Paper
Penyuluhan  Manajemen  Usaha  Bagi  Kelompok  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah (UMKM) Di Kelurahan Karangpule Kecamatan Sekarbela Kota Mataram
Himawan Sutanto 1 , Muaidy Yasin 1 , H.Busaini 1 , Suprianto 1* , Lukman Hakim 1
1 Program studi Ekonomi Pembangunan, Fakultas Ekonomi, Universitas Mataram, Mataram, Indonesia.
DOI : https://doi.org/10.29303/jpmpi.v6i1.4577
Sitasi:  Sutanto,  H.,  Yasin,  M.,  Busainu,  H.,  Suprianto.,  &  Hakim,  L.  (2023).  Penyuluhan  Manajemen  Usaha  Bagi Kelompok  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM)  Di  Kelurahan  Karangpule  Kecamatan  Sekarbela  Kota  Mataram. Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA , 6(2)

## Article history
Received: 30 Maret 2023 Revised: 25 Juni 2023 Accepted: 30 Juni 2023
*Corresponding Author: Suprianto, Program studi Ekonomi Pembangunan, Fakultas Ekonomi, Universitas Mataram,
Mataram, Indonesia ; Email: suprianto@unram.ac.id
Abstract: Kegiatan  pengabdian  berupa Penyuluhan  Tentang Manajemen Usaha  Bagi  Kelompok  Usaha  Mikro  Kecil  Dan  Menengah  (UMKM)  Di Kelurahan  Karangpule  Kecamatan  Sekarbela  Kota  Mataram    , tujuannya  adalah untuk  memberikan  pengetahuan  tentang  pengelolaan manajemen  usaha  terutama  kepada  kegiatan  Usaha  Mikro  Kecil  dan Menengah  (UMKM)  di  Kelurahan  Karangpule  Kecamatan  Sekarbela, berjalan sesuai dengan yang direncanakan. Awal dari kegitan melakukan test pengetahuan  tentang  pemahaman  manajemen  dalam  bisnis  ,  selanjutnya dilakukan  penyampaian  materi  dari  tim  pengabdian  selama  60  menit kemudian dilanjutkan dengan diskusi . Hasil diskusi peserta berjalan dengan baik  sehingga  anggota  kelompok  UMKM  mampu  menerima  dan melaksanakan  kegiatan  usahanya  dengan  menerapkan  prinsip-prinsip manajemen,  seperti  melakukan  pencatatan  transaksi  hasil  penjualan, pencatatan      biaya-biaya  usaha  seefisien  mungkin  untuk  meningkatkan pendapatan.  Hadir  dalam  penyuluhan  manajemen  usahatani  ketua  kelompok UMKM  dan  anggota  kelompok  usaha    berjumlah  15  orang  peserta  dan dihadiri  dari  staf  kelurahan  kepala  desa,  dan  sekertaris  desa  ,pemuka  agama dan  pemuda.  Hasil  dari  pengabdian  masyarakat  setelah  dilakukan  evaluasi bahwa  seluruh  peserta  anggota  UMKM  dapat  menyerap  dan    memahami manajemen  usaha  bidang  UMKM    dan  mereka  sangat  berharap  kegiatan  ini bisa  ditindak  lanjuti  untuk  melakukan  pembinaan  pada  kelompok-kelompok usaha  yang  berada  di  kelurahan  Karangpule  agar  usaha  mereka  dapat berkembang  dan  maju  dalam  pengelolaan  usahanya  di  era  digitalisasi  yang memanfaatkan media sosilal (sosmed).
Keywords: Manajemen Usaha, Kelompok Usaha , UMKM.

## Pendahuluan
Sumber  daya  manusia  merupakan  salah satu faktor utama yang tidak dapat terpisahkan dari manajemen  perusahaan  yang  harus  ada  di  dalam suatu  perusahaan  untuk  mendukung  tercapainya tujuan  sebuah  perusahaan.  Sumber  daya  manusia tidak  saja  membantu  organisasi  dalam  mencapai tujuannya  tetapi  juga  membantu  menentukan  apa yang  benar-benar  dapat  dicapai  dengan  sumber daya  yang  tersedia.  Suksesnya  suatu  perusahaan
bisa  dilihat  dari  keberhasilan  sumber  daya manusianya  yang  terampil  dalam  melakukan pekerjaannya.  Pentingnya  sumber  daya  manusia didalam  sebuah  perusahaan  menjadikan  sumber daya  manusia  tersebut  harus  lebih  diperhatikan  di dalam  perusahaan  guna  mencapai  keberhasilan tujuan  utama  perusahaan  tersebut.  Kinerja  adalah tingkat  pencapaian  hasil  atas  pelaksanaan  tugas tertentu (simanjuntak 2005:1)
Menurut  (Arda,  2017)  Disiplin  Kerja merupakan hal yang sebagai acuan untuk menjalani
pekerjaan yang sesuai aturan ketetapan norma yang ada  dalam  mengoptimalkan  kerja.  Agar  disiplin bisa  berjalan  dengan  baik  maka  dibutuhkan pembagian  kerja  yang  jelas  sehingga  setiap karyawan  yang  terlibat  mengetahui  dan  menyadari apa  tanggung  jawabnya,  cara  mengerjakan,  waktu yang  tepat  untuk  pekerjaan  harus  dikerjakan  dan diselesaikan,  dengan  ketentuan  kerja  yang  ditelah ditentui oleh organisasi dan kepada siapa karyawan harus  mempertanggung  jawabkan  hasil  kerjaan yang  telah  dikerjain  sehingga  hal  ini  dapat menyebabkan  tingkatan  disiplin  dapat  meningkat secara  optimal.  Menurut  (Siagian,  2015:  305) pendisplinan  karyawan  adalah  suatu  bentuk pelatihan yang berusaha memperbaiki dan membentuk  pengetahuan,  sikap  dan  perilaku karyawan  sehingga  para  pemilik  usaha    tersebut secara  sukarela  berusaha  bekerja  untuk  pencapaian hasil yang maksimal.
Pemberdayaan  merupakan  suatu  konsep untuk memberikan tanggungjawab yang lebih besar kepada  orang-orang  tentang  bagaimana  melakukan pekerjaan.  Pemberdayaan  akan  berhasil  jika dilakukan oleh pengusaha, pemimpin dan kelompok yang dilakukan secara terstruktur dengan membangun  budaya  kerja  yang  baik  salah  satunya kepada kegiatan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM).  Konsep  pemberdayaan  terkait  dengan pengertian pembangunan masyatakat dan pembangunan  yang  bertumpu  pada  masyarakat. Program-program pemberdayaan sumberdaya manusia telah dilakukan pemerintah. Hal ini sejalan dengan  tujuan  pembangunan  Indonesia  yaitu membangun  manusia  Indonesia  seutuhnya,  maka pembangunan  harus  merupakan  perubahan  sosial yang  tidak  hanya  terjadi  pada  taraf  kehidupan masyarakat  belaka  tetapi  juga  pada  peranan  unsur- unsur  didalamnya.  Pembangunan  menempatkan manusia sebagai subyek pembangunan. Pemberdayaan masyarakat dalam kaitannya dengan kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  berupa penyuluhan    dalam  rangka  untuk  menerapkan pengetahuan  tentang  manajemen  usaha  yang ditujukan kepada kelompok Usaha Mikro Kecil dan Menengah  di  Kelurahan  Karangpule  Kecamatan Sekarbela Kota Mataram.
Penanggulangan kemiskinan menjadi komitmen bersama antara pemerintah pusat dengan pemerintah daerah. Kemiskinan merupakan masalah  pembangunan  kesejahteraan  sosial  yang berkaitan  dengan  berbagai  bidang  pembangunan
lainnya yang ditandai oleh pengangguran, keterbelakangan,  dan  ketidakberdayaan.  Oleh karena  itu,  kemiskinan  terutama  yang  diderita  oleh kaum  miskin  merupakan  masalah  pokok  nasional yang  penanggulanggannya  tidak  dapat  ditunda  lagi dan harus menjadi prioritas utama dalam pelaksanaan  pembangunan  kesejahteraan  sosial. Penanganan  kaum  miskin  tidaklah  mudah,  karena kaum miskin  telah mengalami masalah  kemiskinan yang  berlangsung  lama.  Kaum  miskin  mengalami keterbatasan  dalam  hal  pendidikan,  keterampilan, sarana  usaha  serta  modal  usaha.  Tawaran  kredit UMKM dari pengusaha dan perbankan sulit diakses oleh kaum miskin, karena keterbatasan kemampuan dan  asset  yang  dimiliki.  Pemerintah  dalam  hal  ini dinas sosial berusaha menemukan pola yang efektif agar  kaum  miskin  dapat  memperoleh  akses  modal usaha  tanpa  agunan  dengan  tetap  mendorong tanggungjawab  bersama  melalui  pola  terpadu Kelompok  Usaha  Bersama  (KUBE)  dan  Lembaga Keuangan Mikro (LKM).
Manajemen  dapat  dinyatakan  sebagai pengelolaan, sehingga manajemen usaha dapat pula dinyatakan  sebagai  pengelolaan  usaha  dalam berbagai  bidang  usaha  seperti  kelompok  Usaha Mikro  Kecil  Dan  Menengah..  Dalam  kaitan  ini pengelolaan  usaha  dapat  digambarkan  sebagai kemampuan pelaku usaha  dalam menentukan serta mengorganisasikan  faktorfaktor  produksi  seefisien mungkin,  sehingga  dapat  menghasilkan  produksi yang lebih baik.(Nurzaman dkk. 2021)
Dalam  pengelolaan  usaha,  para  peserta diharapkan memiliki berbagai pengetahuan, khususnya yang menyangkut prinsip-prinsip usahatani sebagai berikut: (1) Penentuan perkembangan  harga  faktor  produksi  dan  harga produk  yang  diusahakan,  (2)  Kombinasi  dari beberapa  cabang  usaha  yang  menguntungkan,  (3) Pemilihan  cabang  usaha  (yang  banyak  dipengaruhi oleh  faktor  fisik  dan  ekonomi),  (4)  Penentuan  cara berproduksi:  Misal  :  cara  menentukan  jenis  pupuk dan  dalam  jumlah  berapa  jumlah  pupuk  tersebut harus  digunakan  pada  jenis  tanaman  tertentu, demikian  pula  dengan  pengaturan  jarak  tanamnya, (5) Pembelian Sarana Produksi yang diperlukan, (6) Pemasaran  Hasil  Usahatani  (waktu,  cara,  tempat penjualan,  pengepakan,  dan  sebagainya),  (7) Pembiayaan  Usahatani  yang  meliputi  :  (a) Pembiayaan  Jangka  Panjang  (biya  pengembangan dan  perluasan  usahatani)  (b)  Pembiayaan  Jangka Pendek  (biaya  penanaman,  biaya  hidup  petani  dan
keluarganya  selama  menunggu  musim  panen,  serta biaya  pemeliharaan  peralatan,  dan  sebagainya).  (8) Pengelolaan Modal dan Pendapatan Usahatani . Permasalahan  yang  Dihadapi  petani/kelompok tani mitra kerja UD. Urif Tani
Permasalahan  umum  yang  dihadapi  oleh kelompok  usaha  UMKM    dalam  pengelolaan usahanya  belum  memahami  manajemen  usaha  dan sebagian  besar  pelaku  usaha  UMKM    belum  dapat mengelola  atau  memanej  keuangannya  dalam merencanakan  pembiayan  usahanya  terutama  pada saat-saat  pembelian  input  yang  diperlukan  dalam proses  produksi,  atau  pembelia  barang  jadi  untuk dijual  kembali  serta  dalam  menentukan  harga  jual produk yang dihasilkan. Permasalaha yang dihadapi peserta  kelompok  UMKM  dalam  pengelolaan usahanya adalah sebagai berikut :
a. Kelompok  usaha  yang  tergabung  dalam UMKM  di  kelurahan  Sekarbela    belum memahami fungsi manajemen dalam menjalankan usahanya.
b. Pengetahuan  kelompok  usaha  UMKM  terbatas untuk  mempelajari  prinsip-prinsip    manajemen usaha  yang  berbasis  komputer  transaksi elektronik
c. Kendalanya  pada  saat  melakukan  perhitungan biaya-biaya usaha serta merencanakan pembelian input bahan baku produksi d. Ketersediaan  waktu  bagi  kelompok  usaha UMKM dalam membuat perencanaan pembiayaan  usaha  sehingga  tidak  tercatat secara  sistematis  dalam  suatu  pembukuan  atau catatan pembukuan harian

## Metode
Metode yang digunakan dalam pelaksanaan  penyuluhan  manajemen  usaha bagi kelompok usaha yang tergabung dalam kelompok  usaha  UMKM  di  kelurahan Karangpule  kecamatan  Sekarbela  Kota Mataram adalah sebagai berikut :
1. Ceramah  penyampaian  materi    yang diberikan  oleh  tim  pengabdian  secara tatap  muka  dengan  peserta  penyuluhan kelompok UMKM
2. Tanya jawab /diskusi setelah pemaparan materi dari tim penyuluh
3. Pada  akhir  penyuluhan  dan  pelatihan manajemen  perencanaan  biaya-biaya
produksi  usaha  peserta    diberikan  copy materi  sebagai  bekal  pembelajaran dalam melakukan bisnis UMKM
4. Akhir  penyuluhan  ada  umpan  balik tentang  ,  pengetahuan  peserta  setelah mengikuti penyuluhan.
a. Materi penyuluhsn yang
disampaikan,
b. Sistem dan metode yang digunakan.
c. Saran  dan  masukan  untuk  tim pelaksana.

## Hasil dan Pembahasan

## Pelaksanan Kegiatan
Kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat berupa Penyuluhan  Tentang Manajemen  Usaha Bagi  Kelompok  Usaha  Mikro  Kecil  Dan Menengah  (UMKM)  Di  Kelurahan  Karangpule Kecamatan  Sekarbela  Kota  Mataram ,  Dimana kegiatan    Penyuluhan  Manajemen  Usaha  pada Kelompok Usaha UMKM di Kelurahan Karangpule Kecamatan  Sekarbela  Kota  Mataram  dilaksanakan selama  1  minggu  ,  yaitu  dimulai  dari  persiapan, mendata  petani  anggota  kelompok  usaha  UMKM sebagai  peserta,  persiapan  lokasi  dan  tempat pelaksanaan  penyuluhan,  persiapan  peralatan  dan akomodasi  ,  hari  ke  lima  dan  enam  pelaksanaan penyuluhan. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat  ini  dilaksanakan    pada  tanggal    15 Januari  2023  bertempat  di  aula  Kantor  Kelurahan Karang Pule Kecamatan Sekarbela  kota Mataram... Peserta  yang  hadir  pada  saat  kegiatan  penyuluhan manajemen usaha UMKM sebanyak 15 orang  dan dihadiri  oleh  ketua  kelompok  UMKM  ,  aparar kelurahan, tokoh pemuda dan pengusaha emas  dan rumah makan dan usaha garmen.
Pelaksanaan kegiatan penyuluhan manajemen usaha UMKM  dibagi ke dalam 2 (dua) tahap  yaitu  penyajian  materi  dan  simulasi  tanya jawab melalui diskusi. Materi penyuluhan manajemen  usaha  dilakukan  dengan  ceramah berupa pengetahuan informasi tentang :
1. Pentingnya  manajemen  usaha  dalam mengelola usaha UMKM
2. Membuat  perencanaan  kegiatan  dari pembelian  bahan-bahan  baku,  sampai ke proses produksi
3. Merencanakan biaya-biaya produksi
4. Membuat catatan pembukuan usaha
5. Pemasara produk UMKM
Media    yang  digunakan  dalam  kegiatan penyuluhan  ini  adalah  laptop,  LCD  dan  wireless serta  materi  penyuluhan  yang  dibagikan  kepada peserta. Pada saat pelaksanaan penyampaian materi berakhir  para  peserta  penyuluhan  diberikan  waktu kesempatan  untuk  diskusi  dan  tanya  jawab permasalahan  yang  dihadapi  oleh  peserta  dan setelah  berakhirnya  session  tanya  jawab  anggota tim  menyebarkan  angket  isian  sebagai  bahan evaluasi  terhadap  pengetahuan  peserta  dalam kegiatan penyuluhan ini.
Kegiatan berikutnya adalah mereviu permasalahan yang dihadapi oleh peserta penyuluhan berkaitan dengan pengelolaan usahatani  dan  manajemen  usaha  UMKM  dalam rangka  untuk  membantu  para  peserta  penyuluhan yang kegiatan usahanya menjual sembako, makanan  dan  minuman,  pengrajin  emas  ,  took bahan  bangunan,  dan  usaha  garmen  penjualan pakaian  dan  sebagainya,    agar  dapat  menjalankan usahanya  menerapkan  prinsip  dalam    manajemen bisnis yaitu berupa pendayagunaan seluruh kemampuan manajerial dalam upaya untuk mencari keuntungan  dengan  menyediakan  barang  dan  jasa yang  dibutuhkan  oleh  konsumen  baik  secara langsung  maupun  dengan  memanfaatkan  media social  (medsos).mulai  dari  perencanaan,    sehingga petani  dapat  menjalankan  bisnisnya  dengan  baik dan benar.
Menurut Amirullah (2015) fungsi majemen usaha  pada  umumnya  dibagi  menjadi  empat  fungsi yaitu fungsi perencanaan,pengorganisasian, pengarahan , dan pengawasan.
Hasil Kegiatan
Selama berlangsungnya penyuluhan tentang Penyuluhan  Tentang Manajemen  Usaha Bagi  Kelompok  Usaha  Mikro  Kecil  Dan Menengah  (UMKM)  Di  Kelurahan  Karangpule Kecamatan  Sekarbela  Kota  Mataram maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :
1. Para  peserta  Sebagian  besar  belum  pernah mendapatkan  pelatihan  tentang  manajemen usaha khususnya bidang UMKM  , dan dengan adanya  penyuluhan  tentang  manajemen  usaha mereka  memahami  akan  pentingnya  memenej usahanya dengan prinsip-prinsip manajemen.
2. Sebagian  besar    peserta  telah  dapat  membuat perencanaan bisnis sebelum melakukan kegiatan usahanya, dan peserta dapat
merencanakan terlebih dahulu biaya-biaya yang diperlukan dalam kegiatan usahanya.
3. Sebagian peserta  dari kelompok usaha UMKM yang  ada  dalam  diskusi  mereka  menyatakan bahwa tidak pernah membuat catatan pembukuan  tentang  pengeluaran  biaya-biaya pembelian input maupun upah tenaga kerja dan biaya  dalam  proses  produksi,  sehingga  mereka tidak dapat menghitung secara pasti pendapatan yang diterimanya.
Kegiatan  penyuluhan  manajemen  usaha  , bertujuan  untuk  memberikan  informasi terkait  dengan  gambaran  umum  tentang bisnis    atau  usaha  dibidang  Usaha  Mikro Kecil  Dan  Menengah  ,  oleh  karenanya materi dan  hasil diskusi peserta diharapkan dapat  tersampaikan  dengan  baik  sehingga anggota  kelompok  tani  mampu  menerima dan  melaksanakan  kegiatan  usahataninya dengan menerapkan prinsip-prinsip manajemen sehingga biaya-biaya usaha tani dapat  di  tekan untuk  meningkatkan pendapatan  mereka  Kegiatan  penyuluhan dilaksanakan  selama  dua  hari  di  aula Kantor  Kelurahan  Karangpule  Kecamatan Sekarbela Kota Mataram yaitu dari Tanggal 5  Maret  sampai  dengan  6  Maret    2023. Hadir  dalam  penyuluhan  manajemen  usaha UMKM  ketua  kelompok  UMKM  dan anggota  kelompok    berjumlah  15  orang peserta  dan  diahdiri  dari  apparat  kelurahan kepalade,  sekertaris  desa,  pengusa  , pengrajin  emas,  tokoh  pemuda.  Kegiatan awal  dilakukan  pendataan  peserta  yang diambil secara acak dari beberapa kelompok  tani  dengan  peserta  sebanyak  15 orang  kelompok  usaha  UMKM    . Keberadaan  penyuluh  di  setiap  wilayah binaan  UMKM    berperan  penting  dalam proses  pendataan  karena  setiap  penyuluh akan  melakukan  pertemuan  yang  telah dijadwal sebelumnya dan akan mendata per kelompok  sebelum  nantinya  dimasukkan atau  di  entry  pada  sistem  oleh  admin. Proses  pendataan  selain  mendata  nama pemilik  atau  petani,  juga  mewajibkan anggota  kelompok  untuk  mengumpulkan berkas  persyaratan  seperti  fotocopy  KTP  , kartu  keluarga  untuk  pendataan  .  Kendala yang  dihadapi  oleh  peserta  penyuluhan dalam  penyusunan  biaya-biaya  produksi
adalah  dalam  membuat  pembukuan  atau catatan harian , sehingga bniaya-biaya yang dikeluarkan  dalam  proses  produksi    tidak dapat  terekam  secara  menyeluruh.  Dengan kegiatan  penyuluhan  manajemen  usahatani para  peserta  sudah  dapat  memahami  akan arti pentingnya manajemen usahatani dalam kegiatan bisnis di pertanian sehingga petani dapat  mengukur  dan  mengontral  biaya- biaya  yang  dikeluarkannya  dapat  ditekan untuk  mencapai  efisiensi  usaha  dalam rangka meningkatkan produksi dan pendapatan mereka.

## Kesimpulan
Kegiatan  pengabdian  berupa  penyuluhan tentang berjalan sesuai dengan yang direncanakan. Awal  dari  kegitan  melakukan  test  pengetahuan tentang  pemahaman  manajemen  dalam  bisnis, selanjutnya dilakukan penyampaian materi dari tim pengabdian  selama  40  menit  kemudian  dilanjutkan dengan  diskusi  .  Pada  umumnya  pesrta  kelompok dapat  memahami  manajemen  usaha  dalam  bidang bisnis  dan mereka sangat berharap kegiatan ini bisa ditindak  lanjuti  untuk  melakukan  pembinaan  pada kelompok  tani    agar  usahatani  mereka  bisa berkembang dan maju dalam pengelolaan usahataninya. Selain itu peserta berharap pemerintah  dapat  mempasilitasi  permodalan  dalam rangka  pengembangan  Usaha  Mikro  Kecil  Dan Menengah  Kendala  yang  dihadapi  oleh  peserta penyuluhan    lainnya  adalah  mereka  para  usaha UMKM    belum  memiliki  akses  ke  Lembaga perbangkan  karena    dalam  pengurusan  kredit persyaratannya  harus  ada  tempat  usaha,  ijin  usaha, NPWP  sehingga  jika  mereka  membutuhkan tambahan modal tidak dapat terpenuhi

## Ucapan Terima Kasih
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada masyarakat Desa Wakan, Jerowaru, Lombok Timur yang  telah  meluangkan  waktu  dan  bersemangat mengikuti  kegiatan  yang  dilakukan  oleh  peneliti sehingga kegiatan berjalan dengan lancar.

## Daftar Pustaka
Herman  Sufrianata.  2012.Modul    Manajemen Usahatani. Kompasiana.com Herman  Sufrianata.  2012.Modul    Manajemen
Usahatani. Kompasiana.com
Nurzaman,Nurlina.Marulam.Budiutomo  ,2021.
Manajemen Usahatani. Penerbit Yayasan Kita Menulis. IKPI Sukartawi  .  (2004).  Pemasaran  Pertanian  . Penerbit Ghalia Indonesia
Suprianto,  dkk  .2021.  Sosialisasi  Program Kartu  Tani  Bagi  Kios  Tani  Pengecer Pupuk  Bersubsidi  dan  Kelompok  Tani Di  Kecamatan  Gangna  Kabupaten Lombok Utara