## PARTA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
http://journal.undiknas.ac.id/index.php/parta.
Volume 5 | Nomor 1 | Juni | 2024 e-ISSN: 2809-4433 dan p-ISSN: 2809-5081
Capacity Building Sebagai Upaya Pemberdayaan Kapasitas Ekonomi Lokal di KWT Sekar Asri
Khansa Auliyaa Devanka 1 , Umi Nurul Fadilah 2 , Michelle Lola Zefanya 3 , Lu’lu’ Hiswari Kinanti 4 Samudra 5 , Heru Purwandari 6 , Dian Ashfi Furoida 7
Institut Pertanian Bogor 1,2,3,4,5,6,7
Keywords : Capacity Building; Ekonomi Lokal; Kelompok Wanita Tani.

## Corespondensi Author
Heru Purwandari Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat, Institut Pertanian Bogor Email: heru_purwandari@apps.ipb.ac.id

## History Artikel
Received : 2024-01-22 Reviewed: 2024-01-11 Revised: 2024-03-16 Accepted: 2024-05-09 Published: 2024-06-25
Abstract: Agricultural development must involve all levels of society, including women. Women can do a lot if they are well organized and trained. One of the government programs to improve the welfare of farmers is the Women Farmers Group (KWT) program. Community development actions were carried out at KWT Sekar Asri which is located in Ciherang Village, Dramaga District, Bogor Regency. This development will be carried out from February to May 2024. The aim of this activity is to identify potential and problems, actors involved, partner networks and design development efforts (capacity, network, communication, information and education with the involvement of technology). The methods used  in  this  program  are  material  delivery  and  direct  demonstration.  This program  is  implemented  through  5  meetings,  including  visits  to  introduce partners and identify problems faced by partners, compiling programs based on problems shared by partners, bookkeeping training and introduction to social media  as  a  marketing  medium,  determining  packaging  with  partners,  and content creation training.
Abstrak : Pembangunan  pertanian  harus  melibatkan  seluruh  lapisan masyarakat, termasuk perempuan. Perempuan dapat melakukan banyak hal jika mereka diorganisir dan dilatih dengan baik. Salah satu program pemerintah untuk mensejahterakan petani adalah program Kelompok Wanita Tani (KWT). Aksi pengembangan masyarakat dilakukan di KWT Sekar Asri yang terletak di Desa Ciherang, Kecamatan Dramaga, Kabupaten Bogor. Pengembangan ini dilaksanakan pada bulan Februari hingga Mei 2024. Tujuan dari kegiatan ini yaitu mengidentifikasi potensi dan permasalahan, aktor yang terlibat, jaringan mitra serta merancang upaya pengembangan (kapasitas, jaringan, komunikasi, informasi, dan edukasi dengan pelibatan teknologi). Metode yang digunakan pada  program  ini  yaitu  penyampaian  materi  dan  demonstrasi  langsung. Program  ini  terdiri  dari  kunjungan  perkenalan  dengan  mitra  dan mengidentifikasi  masalah  yang  dihadapi  mitra,  penyusunan  program berdasarkan masalah bersama mitra, pelatihan pembukuan dan pengenalan sosial media sebagai media pemasaran, penentuan packaging bersama mitra, serta pelatihan pembuatan konten.

## Pendahuluan
Pertanian adalah salah satu sektor terpenting di Indonesia. Selain sebagai penghasil salah satu sumber pangan  terpenting  yaitu  padi,  sektor  pertanian  juga  dapat  dimanfaatkan  sebagai  pendongkrak  perekonomian Indonesia. Yustika et al. (2015) menyampaikan bahwa tercatat ada 11 produk pertanian Indonesia yang memiliki peringkat sangat baik di dunia. Hal tersebut merupakan bukti bahwa sektor pertanian Indonesia memiliki peluang besar dalam peningkatan perekonomian Indonesia apabila dimanfaatkan dengan baik. Sektor pertanian memiliki multifungsi  yang  mencakup  aspek  produksi  atau  ketahanan  pangan,  peningkatan  kesejahteraan  petani  atau pengentasan  kemiskinan,  dan  menjaga  kelestarian  lingkungan  hidup  (Kusumaningrum,  2019).  Sayangnya, Indonesia masih kesulitan dalam memanfaatkan sektor pertanian untuk bisa terus menerus bersaing dalam pentas ekonomi  dunia.  Salah  satu  diantaranya  adalah  kurangnya  partisipasi  para  sarjana  pertanian.  Sedangkan  bagi masyarakat yang bergelut di bidang pertanian tidak memiliki pengetahuan dan keterampilan yang cukup untuk memajukan pertanian mereka.
Masyarakat pedesaan di Indonesia, menghadapi berbagai tantangan dalam pengembangan potensi lokal yang dimiliki. Blakey dalam Supriyadi (dalam Susanti, 2013) melihat keberhasilan pembangunan ekonomi daerah melalui  beberapa  indikator,  yakni  memperluas  lapangan  kerja  dan  peluang  usaha  bagi  masyarakat  kecil. Penguatan usaha mikro dan kecil dalam proses produksi dan pemasaran. Memperkuat jaringan kemitraan secara kelembagaan antara pemerintah, sektor swasta, dan masyarakat. Masyarakat pedesaan cenderung menggunakan alat-alat tradisional dalam kegiatan ekonomi di bidang pertanian untuk mengolah hasil produknya. Ketergantungan pada alam dan ekologi sekitar juga masih tinggi. Hal ini dikarenakan produk hasil pertanian masih difokuskan untuk memenuhi kebutuhan konsumsi anggota keluarganya. Masyarakat pedesaan cenderung mengalami ketertinggalan teknologi dan pemanfaatannya pada sektor ekonomi. Maka dari itu, dibutuhkan kehadiran sektor industri untuk mempercepat  pembangunan  ekonomi  pada  sektor  pertanian  untuk  meningkatkan  kemampuan  teknologi, mengurangi  angka  kemiskinan,  pengangguran,  dan  tersedianya  lapangan  pekerjaan  (Husein,  2021). Pemberdayaan  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  di  Indonesia  merupakan  salah  satu  komitmen Pemerintah. Sebagai salah satu motor penggerak pertumbuhan ekonomi (Mustainnah, 2023).
Penguatan  peran  perempuan  di  bidang  pertanian  sangat  penting  untuk  mencapai  keberlanjutan  dan pembangunan  berkelanjutan  di  sektor  pertanian.  Pemberdayaan  perempuan  akan  memberikan  dampak  yang sangat positif tidak hanya terhadap individu perempuan itu sendiri, namun juga terhadap keluarga, komunitas, dan masyarakat  secara  keseluruhan.  Pentingnya  mengakui  peran  perempuan  di  bidang  pertanian  juga  mencakup upaya menghilangkan kesenjangan gender di sektor pertanian. Secara umum, perempuan sering menghadapi diskriminasi, terbatasnya akses terhadap sumber daya dan pilihan, serta upah yang lebih rendah dibandingkan laki-laki untuk hal yang sama. Pemberdayaan perempuan memastikan bahwa mereka memiliki akses yang sama terhadap laki-laki, kesempatan yang sama dalam pengambilan keputusan di bidang pertanian, dan pengakuan yang layak atas kontribusi mereka (Arofah, 2023).
Pembangunan pertanian harus melibatkan seluruh lapisan masyarakat, termasuk perempuan. Perempuan dapat melakukan banyak hal jika mereka diorganisir dan dilatih dengan baik. Salah satu program pemerintah untuk kesejahteraan petani adalah program Kelompok Wanita Tani (Ramadani et al., 2022). KWT merupakan wadah bagi  para  petani  yang  beranggotakan  perempuan-perempuan  yang  berkecimpung  di  bidang  pertanian.  KWT membuktikan bahwa laki-laki bukanlah satu-satunya yang berperan di bidang pertanian. KWT sendiri bertujuan untuk mengembangkan usaha skala rumah tangga yang sangat produktif yang memanfaatkan hasil pertanian dan kelautan. KWT merupakan wadah bagi perempuan pedesaan yang bekerja di sektor pertanian untuk meningkatkan keterampilan  dan  memberikan  penghasilan  tambahan  bagi  keluarganya  (Evendi  &  Suryadharma,  2020). Berwirausaha dianggap mampu membangkitkan perekonomian masyarakat (Fattah et al. , 2021). Ekonomi kreatif menjadi penting di era sekarang ini (Arta & Dewi, 2021).
Meskipun memiliki potensi yang tinggi, KWT sering menghadapi tantangan dalam hal kapasitas. Sebagai upaya pengembangan sektor pertanian, KWT memerlukan peningkatan kapasitas untuk membangun ketangguhan dan keberlanjutan penghidupan masyarakat. Garlick dalam McGinty (dalam Dwiyanto, 2013) menyebutkan ada lima elemen utama pembangunan. Pembinaan; membangun jaringan, termasuk upaya membentuk kolaborasi dan aliansi;  dengan  menghormati  komunitas  dan  mendorong  mereka  untuk  bekerja  sama  untuk  mencapai  tujuan kolaborasi.  Dukungan  informasi,  termasuk  kemampuan  untuk  mengumpulkan,  mengambil,  dan  mengelola informasi yang berguna. Hal ini diperlukan mengingat kebutuhan untuk bersiap menghadapi berbagai ancaman dan  bencana  baru  (Konsepsi,  2022).  Bentuk  penguatan  KWT  sebaiknya  disesuaikan  dengan  kebutuhan  dan
kemungkinan  yang  ada  melalui  pendekatan  model  dukungan  organisasi  dan  model  pengembangan  anggota. Model  dukungan  kelembagaan  terdiri  dari  dukungan  (peralatan  pengolahan  produksi  tanaman  hortikultura, dukungan  bibit  tanaman  dan  peralatannya,  fasilitas  (pembentukan  usaha  ekonomi  produktif))  dan  promosi (kapasitas KWT kepada pemangku kepentingan terkait) komunikasi pembangunan). Di sisi lain, kapasitas anggota akan meningkat dan model pembangunan yang dapat memberikan pelatihan teknis di bidang produksi pangan dan pendidikan serta gizi akan meningkat (Rahmadanih et al., 2016).
Berbagai ancaman dan bencana yang ada di desa sebagai wilayah intervensi merupakan aspek penting dalam membangun ketahanan dan keberlanjutan penghidupan masyarakat. Suatu anugerah apabila kelompok organisasi petani dapat dimanfaatkan secara baik dan bermanfaat, berdasarkan kesadaran lingkungan hidup dan kesadaran  akan  potensi  lokal  masyarakat  setempat,  serta  berdasarkan  pertimbangan  dan  analisis  yang  tepat terhadap potensi lokal yang ada. Tujuan dari kegiatan pengabdian ini adalah untuk meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan  para  anggota  Kelompok  Wanita  Tani  (KWT).  Secara  khusus,  Desa  Ciherang,  yang  mayoritas masyarakatnya bermata pencaharian dari pertanian, perlu meningkatkan kapasitas mereka untuk beradaptasi dan bertransformasi. Di dalam sektor pertanian, terdapat Kelompok Wanita Tani (KWT) Sekar Asri yang mengelola produk  hasil  pertanian  dan  perkebunan  di  Desa  Ciherang  khususnya  RW  8  Desa  Ciherang.  KWT  Sekar  Asri berupaya memanfaatkan hasil pertanian lokal di sekitarnya untuk dijadikan produk olahan yang memiliki nilai jual. Keanggotaan KWT Sekar Asri bersifat aktif dan kekeluargaan yang erat. Beberapa dari anggotanya pun masih memiliki lahan pertanian pribadi sebagai produsen untuk membuat berbagai produk-produk olahan khas KWT. Teknologi Informasi dan Komunikasi atau TIK juga sudah dapat diakses dengan mudah oleh para anggota.
Sayangnya, KWT Sekar Asri masih memiliki banyak kendala dan tantangan. Masalah internal KWT sendiri adalah  kepemilikan  resep  produk  olahan  yang  hanya  diturunkan  ke  garis  langsung  keluarga.  Hal  tersebut menyebabkan anggota lain yang tidak memiliki hubungan darah dengan pemilik resep kurang memahami atau bahkan tidak tahu menahu tentang keberadaan produk olahan. Pada akhirnya, produk tersebut akan hilang dan menyebabkan perubahan produk olahan sehingga membutuhkan tambahan waktu untuk memperbaharui produk- produk  KWT.  Beberapa  anggota  juga  sudah  berusia  lanjut  namun  proses  regenerasi  belum  menjadi  topik pembicaraan. Apabila regenerasi tidak menjadi agenda dari KWT, maka lama kelamaan KWT Sekar Asri bisa menjadi  non-aktif.  Kenon-aktifan  KWT  menyebabkan  semakin  berkurangnya  organisasi  yang  dapat  mewadahi pertanian masyarakat Desa Ciherang, khususnya bagi perempuan. Lahan pertanian anggota KWT pun semakin menyempit  dengan  dana  yang  hanya  mengandalkan  penjualan  produk  dan  kas  KWT  saja  sehingga  potensi ekonomi sedikit terhambat. Selain itu, meskipun TIK sudah dekat dengan kehidupan anggota KWT, nyatanya tidak semua anggota paham kegunaan TIK sebagai alat promosi maupun pasar daring sehingga KWT Sekar Asri masih memanfaatkan perkumpulan masyarakat seperti pengajian dalam memasarkan hasil produknya. Tidak adanya katalog produk menyeluruh, kurangnya pengetahuan akan pemanfaatan teknologi, hingga permasalahan terkait packaging menunjukkan perlunya upaya pengembangan kapasitas, jaringan, komunikasi, informasi, dan edukasi dengan pelibatan teknologi di KWT Sekar Asri.

## Metode
Aksi pengembangan masyarakat dilakukan di KWT Sekar Asri yang terletak di Desa Ciherang, Kecamatan Dramaga, Kabupaten Bogor. Pengembangan ini dilaksanakan pada bulan Februari hingga Mei 2024. Kelompok ini memiliki 12-20 anggota yang terlibat dalam produksi bahan baku, produksi produk, pemasaran, dan pekerjaan sekretaris.  Anggota  KWT  ini  terdiri  dari  berbagai  usia,  namun  mayoritasnya  berusia  20-an  hingga  30-an  yang cenderung lebih tertarik dalam bagian pemasaran dan produksi dibanding menanam bahan baku. Metode yang digunakan dalam pelaksanaan program yaitu penyampaian materi dan demonstrasi. Setiap sesi materi, peserta diberi waktu untuk mempraktekkan secara langsung didampingi oleh fasilitator. Program ini dilaksanakan secara daring dan luring menyesuaikan waktu dan kebutuhan dengan mitra yaitu KWT Sekar Asri. Media yang digunakan dalam pelaksanaan diantaranya handphone, laptop, alat tulis, proyektor, sample packaging , serta berbagai aplikasi penunjang  lainnya  (Shopee,  Canva,  Instagram,  Linktree).  Program  ini  dilaksanakan  melalui  5  pertemuan diantaranya  kunjungan  untuk  perkenalan  dengan  mitra  dan  mengidentifikasi  masalah  yang  dihadapi  mitra, penyusunan program berdasarkan masalah bersama mitra, pelatihan pembukuan dan pengenalan sosial media sebagai  media  pemasaran,  penentuan  packaging  produk  bersama  mitra,  serta  pelatihan  pembuatan  konten. Pertemuan pertama pada 18 Februari 2024, tim bertemu dengan salah satu anggota KWT yang diberi tugas oleh ketua KWT untuk menjelaskan permasalahan dan kondisi yang tengah dihadapi oleh KWT Sekar Asri. Pertemuan
kedua pada 25 Februari 2024, tim melakukan diskusi lanjutan via zoom dengan anggota yang sebelumnya kami temui untuk memastikan rancangan program yang disusun telah sesuai dengan permasalahan mitra dan dapat menjawab permasalahan yang ada. Pertemuan ketiga pada 2 Maret 2024, tim melaksanakan program pertama berupa  penyampaian  informasi  mengenai  pentingnya  media  sosial  sebagai  media  pemasaran  dan  merancang program  lanjutan  yang  dihadiri  oleh  4  anggota  KWT  Sekar  Asri.  Pertemuan  keempat  pada  April  2024,  tim melaksanakan  program  kedua  berupa  penentuan  packaging  produk  dengan  mitra,  pelatihan  dan  demonstrasi penggunaan aplikasi Canva, serta penyerahan buku administrasi cetak yang dihadiri oleh 12 anggota KWT Sekar Asri.  Pertemuan  kelima  pada  April  2024,  tim  melaksanakan  program  terakhir  berupa  pembuatan  akun  dan  isi Linktree, foto produk, foto anggota KWT, fiksasi tampilan instagram, penyampaian hasil menghubungi Agrimart, serta  penjelasan  fitur  dan  pengelolaan  akun  Shopee  yang  dihadiri  oleh  12  anggota  KWT  Sekar  Asri.  Tim menghadirkan anggota tim yang sebelumnya sudah pernah membuka akun dan mengelola toko di Shopee guna menunjang penyampaian informasi yang tepat dan dapat dimengerti oleh anggota KWT Sekar Asri dengan mudah. Anggota KWT Sekar Asri juga diberikan kesempatan untuk mempraktekkan secara langsung pengelolaan berbagai media sosial seperti Linktree, Instagram, dan Shopee guna menunjang pemasaran produk yang lebih luas.

## Hasil Dan Pembahasan
KWT Sekar Asri, dalam perjalanannya dan usahanya untuk terus berkembang dan meningkatkan potensi dan  kemampuan  yang  dimiliki,  bersedia  untuk  diberi  sosialisasi  mengenai  pengembangan  kapasitas,  jaringan, komunikasi, informasi, dan edukasi melalui pelibatan teknologi. Berdasarkan hasil wawancara dan hasil sosialisasi dalam upaya pengembangan kapasitas KWT Sekar Asri memiliki capaian yang positif dalam aspek pengetahuan, sikap, keterampilan, kelompok, jaringan, dan pengelolaan sumber daya ekonomi, seperti yang ditunjukkan pada indikator keberhasilan program (Tabel 1).
Tabel 1. Tabel Indikator Keberhasilan Program No. Aspek Kondisi Sebelum Program Kondisi Pasca Program 1. Perubahan 1.  KWT kurang mengetahui pentingnya 1.  KWT mengetahui pentingnya Pengetahuan pemasaran online pemasaran online 2.  KWT belum mengetahui pentingnya 2.  KWT mengetahui pentingnya meningkatkan engagement di meningkatkan engagement di Instagram Instagram 3.  KWT tidak mengetahui pengelolaan 3.  KWT mengetahui pengelolaan informasi produk melalui sosial media informasi produk melalui sosial 4.  KWT tidak mengetahui highlight di media Instagram dan fungsinya 4.  KWT mengetahui highlight di 5.  KWT belum mengetahui pentingnya Instagram dan fungsinya katalog produk 5.  KWT mengetahui pentingnya 6.  KWT belum mengetahui pentingnya katalog produk pembukuan 6.  KWT mengetahui pentingnya pembukuan 2. Perubahan Sikap 1.  KWT belum memiliki kesadaran 1.  KWT memiliki kesadaran tentang promosi online di media sosial tentang promosi online di 2.  KWT belum memiliki kesadaran media sosial tentang pembukuan transaksi 2.  KWT memiliki kesadaran penjualan yang terstruktur tentang pembukuan transaksi 3.  KWT belum memiliki kesadaran penjualan yang terstruktur menjual produk secara menarik melalui  3.  KWT memiliki kesadaran Shopee menjual produk secara
PARTA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 5 No 1, Juni 2024
menarik melalui Shopee No. Aspek Kondisi Sebelum Program Kondisi Pasca Program 3. Perubahan Keterampilan 1.  KWT tidak dapat mengoperasikan aplikasi edit (Canva) untuk keperluan pemasaran 1.  KWT dapat membuat desain secara mandiri untuk keperluan promosi menggunakan aplikasi Canva 2.  KWT tidak dapat melakukan foto produk yang baik 2.  KWT dapat melakukan sesi foto produk dengan memperhatikan lighting, angle, tata letak, background, dan elemen- elemen pendukung lainnya 3.  KWT tidak dapat melakukan pembukuan yang terstruktur 3.  KWT dapat menerapkan pembukuan yang rapi dan terstruktur 4.  KWT jarang melakukan promosi menggunakan sosial media 4.  KWT rajin mengunggah promosi produk yang sesuai dengan jam-jam terbaik media sosial bersangkutan 5.  KWT tidak dapat mengoperasikan sosial media yang mengedepankan estetika dengan efisien (Instagram, Tiktok) 5.  KWT mulai terbuka untuk menggunakan media sosial selain WhatsApp untuk melakukan promosi 6.  KWT belum dapat mengoperasikan pasar digital secara berkesinambungan 6.  KWT membenahi laman shopee mereka dengan katalog produk yang lebih baik 4. Penguatan Kelompok 1.  KWT belum berjalan secara terorganisir dan masih kesulitan menjalankan bagian tugasnya masing-masing 1.  KWT mulai memahami bagian tugasnya dan saling tolong menolong untuk menyelesaikannya 2.  Anggota KWT belum memiliki kesadaran untuk saling membantu anggota KWT lainnya dalam bisnis 2.  Anggota KWT lebih dekat satu sama lain sebagai partner bisnis, namun belum hingga membagikan resep (masih dalam lingkup keluarga saja) 3.  KWT belum memiliki kesadaran untuk mendalami berjualan (masih dalam skala kecil dalam waktu luang) 3.  KWT memiliki kesadaran dan informasi lebih untuk mendalami berjualan untuk meringankan kebutuhan ekonomi 5. Terbangunnya Jejaring KWT 1.  Belum adanya kerjasama antara KWT dengan AgriMart IPB 1.  KWT berencana untuk bekerjasama dengan AgriMart IPB dalam bentuk penjualan produk, dan telah menghubungi pihak AgriMart IPB. 2.  Belum adanya optimalisasi sosial media untuk memperluas jaringan dengan promosi online 2.  KWT mengoptimalkan sosial media untuk memperluas jaringan dengan promosi online 6. Meningkatnya Pengelolaan Sumber Daya Ekonomi 1.  KWT belum memiliki kesadaran untuk mengelola dana dengan tertata 1.  KWT memiliki kesadaran untuk mengelola dana dengan tertata melalui pembukuan
2.  KWT belum memiliki kesadaran untuk mengukur efisiensi harga dari produk hingga packaging 2.  KWT memiliki kesadaran untuk mengukur efisiensi harga dari produk dan packaging
Berdasarkan hasil sosialisasi dengan KWT Sekar Asri Desa di Ciherang, sebagian besar dari indikator pada tabel 1 yaitu aspek perubahan pengetahuan, perubahan sikap, perubahan keterampilan, penguatan kelompok, terbangunnya jejaring KWT, serta meningkatnya pengelolaan sumber daya ekonomi telah berhasil tercapai melalui sosialisasi yang dilakukan, walau masih belum sempurna. Pelatihan adalah suatu proses, usaha, tindakan atau kegiatan  yang  dilakukan  secara  efektif  dan  berhasil  dengan  bantuan  seseorang  atau  kelompok  untuk mengembangkan kemampuan yang diinginkan oleh orang atau kelompok lain (Astuti et al., 2021). Sosialisasi telah membantu  dalam  memberikan  perubahan  atau  perkembangan  pengetahuan,  seperti  mengenai  pentingnya pencatatan pembukuan keuangan atau kas. Pelatihan pencatatan kas termasuk dengan kas format excel, buku kas cetak atau manual, serta buku panduan cara menulis kas pemasukan dan pengeluaran sesuai dengan format yang diberikan. Sehingga, ke depannya masih perlu diadakannya arahan atau panduan agar dapat memahami dan  dapat  mengingat  kembali  mengenai  format  pencatatan  kas.  Sosialisasi  dan  pelatihan  ini,  bukan  hanya memperluas pengetahuan anggota KWT Sekar Asri mengenai pentingnya pencatatan pembukuan keuangan atau kas,  melainkan  juga  memberikan  kesadaran  untuk  melakukan  perubahan  sikap  untuk  memulai  pencatatan pemasukan  dan  pengeluaran  keuangan,  menambah  keterampilan  dalam  mencatat  pembukuan  keuangan  baik manual (buku cetak) (Gambar 1) ataupun elektronik (excel). Diharapkan dengan adanya arus keuangan yang jelas dapat meningkatkan sumber daya ekonomi KWT Sekar Asri.

## Gambar 1. Pembukuan Arus Kas KWT Sekar Asri
Selain pembukuan arus kas, diberikan juga sosialisasi mengenai pemakaian aplikasi yang mendukung untuk  pengiklanan  seperti  canva,  link  tautan,  dan  media  sosial  yang  sedang  marak  digunakan  akhir-akhir  ini. Sosialisasi dan pelatihan media sosial yang diberikan yaitu aplikasi WhatsApp Business, Instagram, dan TikTok, serta aplikasi dan website mendukung untuk marketing dan promosi, seperti link tautan lynk.id (menautkan link- link terkait agar dapat mempermudah customer menghubungi contact person dan mengunjungi sosial media serta e-commerce KWT Sekar Asri), Canva guna pembuatan poster, template feed, dan katalog, dan Shopee sebagai aplikasi e-commerce yang dipilih KWT Sekar Asri Desa Ciherang untuk menjual produk mereka. Kegiatan ini membantu dalam memberikan perubahan pemikiran serta perubahan sikap dan keterampilan. Sebelum sosialisasi dilakukan, KWT ini diketahui telah berbekal akun instagram yang belum tertata dan efektif, akun WhatsApp yang masih  menggunakan  akun  pribadi,  serta  akun  penjual  Shopee  yang  masih  kurang  aktif  dan  terkelola.  Dalam sosialisasi penggunaan akun penjual Shopee, KWT diberi pencerdasan mengenai bagaimana membuat produk, membagi  dan  memasukan  produk  tersebut  dalam  kategori  tertentu,  membuat  voucher,  memanfaatkan  fitur
ShopeeVideo  dan  ShopeeLive  untuk  menaikkan  engagement,  dan  lainnya.  Sosialisasi  dan  pelatihan  yang diberikan  memberikan  perluasan  pengetahuan  mengenai  pentingnya  pemasaran  online,  mengetahui  fungsi aplikasi-aplikasi dan website yang diperkenalkan dan pentingnya engagement di Instagram, dan mengetahui cara memanfaatkan sosial media dan fiturnya. Sehingga, mendukung peningkatan keterampilan dalam memanfaatkan teknologi dan informasi dari aplikasi yang diperkenalkan dan kesadaran pentingnya aplikasi-aplikasi ini dalam pengembangan dan penambahan jaringan baik dengan mitra maupun konsumen. Upaya ini untuk meningkatkan perluasan jaringan produk sehingga dapat meningkatkan sumber daya ekonomi.

## Gambar 2. Aplikasi, Website, dan Media yang Diperkenalkan pada KWT Sekar Asri
Melihat  kondisi  pada  KWT  Sekar  Asri  kami  mengundang  ketua,  sekretaris,  dan  anggota-anggota  KWT Sekar Asri yang lainnya untuk datang dalam sosialisasi dan penguatan kelompok. Setelah berdiskusi dengan ibu- ibu KWT Sekar Asri mengenai tugas-tugas yang sebelumnya ada dan yang akan ditambahkan, kami melakukan penguatan kelompok seperti yang tertulis pada tabel 1 dan menjelaskan dan mengarahkan lebih lanjut mengenai tugas masing-masing dengan membuat kelompok kecil sesuai tugasnya. Sesuai dengan pernyataan Khasanah et al. (2024) yang menyebutkan bahwa, KWT dapat menentukan struktur organisasi sesuai dengan kebutuhan yang disepakati secara bersama. Pembentukan struktur dan pembagian tugas diberikan sehingga, anggota KWT Sekar Asri  mengetahui  bahwa  mereka  memiliki  peran  dalam  mengembangkan  produk  dan  KWT  Sekar  Asri  sebagai kelompok. Sosialisasi ini juga memberikan kesempatan kepada KWT Sekar Asri untuk menghubungkan mitranya dengan AgriMart IPB dan membuat sosial media dan aplikasi atau link mendukung lainnya untuk membangun jaringan KWT ke target yang lebih luas (Gambar 2). Pada pengembangan kapasitas serta meningkatkan sumber pengetahuan sumber daya ekonomi sebagai upaya pemberdayaan KWT Sekar Asri selain memberikan kesadaran untuk mengelola dana dengan tertata melalui pembukuan, kegiatan juga mendorong untuk minimalisasi biaya yang perlu dikeluarkan KWT. Oleh karena itu dipilih untuk mengutamakan sumber daya, media, dan barang (packaging) yang gratis dan terjangkau untuk keberlanjutannya (Tabel 2). Biaya yang dikeluarkan paling besar yaitu Rp 50.000,- untuk 100 pcs packaging dan biaya yang paling banyak dikeluarkan untuk print dan jilid materi berjumlah 2 pcs. Aplikasi, website, dan media yang digunakan pun merupakan media yang gratis, mudah dijangkau, dikelola, dan digunakan, serta banyak digunakan oleh masyarakat di Indonesia sehingga tidak digunakan biaya untuk promosi dan  marketing  selain  untuk  properti  foto  yang  saat  ini  sudah  dimiliki  dan  bisa  digunakan  lagi  di  masa  depan. Diberikan juga sosialisasi mengenai fitur berbayar pada beberapa aplikasi sebagai pilihan opsional dan informasi tambahan yang mungkin kedepannya dapat dipilih oleh KWT.
Tabel 2. Rancangan Dana Pengembangan Kegiatan/ Jenis Belanja/ Rincian Belanja Detail Perhitungan Jumlah Biaya (Rp) Volume Satuan Volume Harga (Rp) Print dan Jilid Materi 1 pcs 11.000 11.000 Dekorasi Foto Produk 1 pcs 33.000 33.000 Packaging 100 pcs 500 50.000 Cetak Buku Administrasi 1 pcs 12.000 12.000

## Gambar 3.  Katalog, Sticker packaging produk
Kami  memiliki  fokus  utama  pengembangan  KWT  pada  image  dan  pandangan  target  konsumen  agar memandang produk dan toko KWT lebih kredibel dan menarik. Pada sosialisasi, kami membuatkan katalog digital dan fisik dengan tujuan meningkatkan pandangan dan kredibilitas KWT di mata calon konsumen. Sticker yang kami buatkan bertujuan untuk memberi informasi identitas resmi KWT pada produk sekaligus marketing sehingga dapat memperluas lingkup konsumen dan sekaligus sebagai sarana pemasaran dengan tercantumnya Contact Person dari KWT (Gambar 3).
Sejalan  dengan  teori  Evendi  dan  Suryadharma  (2020),  KWT  Sekar  Asri  menjadi  wadah  bagi  wanita  di Ciherang  dalam  meningkatkan  keterampilan  dan  sumber  penghasilan  untuk  keluarganya.  Perlu  diperhatikan bahwa KWT Sekar Asri memiliki potensi yang besar dalam meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan para anggotanya. Potensi ini terlihat dari keanggotaan yang aktif dan berkelanjutan, serta hubungan antar anggota yang kuat dan erat. Namun, permasalahan yang terjadi, seperti kurangnya dukungan dan pemberdayaan terhadap KWT, serta kurangnya pengetahuan akan pemanfaatan teknologi, menjadi tantangan yang harus diatasi. Dalam teori, pemberdayaan perempuan di bidang pertanian sangat penting untuk mencapai keberlanjutan dan terutama dalam pembangunan berkelanjutan bagi ekonomi lokal. Pemberdayaan perempuan memastikan bahwa mereka memiliki akses yang sama terhadap sumber daya dan kesempatan yang sama dalam pengambilan keputusan di bidang pertanian, serta pengakuan yang layak atas kontribusi mereka (Arofah 2023). Berdasarkan hasil turun lapang dan sosialisasi yang telah dilakukan, KWT Sekar Asri dapat memanfaatkan model dukungan kelembagaan dan  model  pengembangan  kapasitas  anggota  untuk  meningkatkan  kapasitas  dan  kemampuan  anggotanya (Rahmadanih, et al. 2016). Keefektifan program yang dijalankan dapat dilihat dari berapa indikator keberhasilan yang tercapai. Walaupun belum sepenuhnya tercapai, KWT telah mengalami perubahan minimal yang ditujukan untuk dapat terus berkembang secara berkelanjutan. Kondisi anggota dan range umur serta pengalaman yang berbeda-beda,  membuat  pengembangan  kapasitas  sesuai  kemampuan  dan  kebutuhan  masing-masing
anggotanya  lebih  efektif  ketimbang  menyamaratakan  pelatihan.  Dengan  demikian,  KWT  Sekar  Asri  dapat meningkatkan  pendapatan  dan  kesejahteraan  para  anggotanya  dengan  memanfaatkan  teknologi  dan meningkatkan kemampuan anggotanya.
Dalam hasil penelitian, identifikasi potensi dan masalah di Desa Ciherang dan KWT Sekar Asri menunjukkan bahwa KWT Sekar Asri memiliki beberapa permasalahan yang harus diatasi, seperti kurangnya dukungan dan pemberdayaan terhadap KWT, serta kurangnya pengetahuan akan pemanfaatan teknologi. Dalam hal ini, KWT Sekar Asri dapat meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan para anggotanya dengan memanfaatkan teknologi dan meningkatkan kemampuan anggotanya. Dalam sintesis, KWT Sekar Asri memiliki potensi yang besar dalam meningkatkan  pendapatan  dan  kesejahteraan  para  anggotanya.  Namun,  permasalahan  yang  terjadi,  seperti kurangnya  dukungan  dan  pemberdayaan  terhadap  KWT,  serta  kurangnya  pengetahuan  akan  pemanfaatan teknologi, menjadi tantangan yang harus diatasi. Dengan memanfaatkan teori, hasil PKM lain, dan sosialisasi yang telah dilakukan, KWT Sekar Asri dapat meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan para anggotanya dengan memanfaatkan teknologi dan meningkatkan kemampuan anggotanya.
KWT  Sekar  Asri  telah  menunjukkan  capaian  positif  dalam  aspek  pengetahuan,  sikap,  keterampilan, kelompok,  jaringan,  dan  pengelolaan  sumber  daya  ekonomi.  Berdasarkan  hasil  sosialisasi,  pelatihan,  dan pengukuran  yang  kami  ukur  berdasarkan  indikator  keberhasilan  program,  anggota  KWT  Sekar  Asri  telah meningkatkan  pengetahuan  mereka  tentang  pentingnya  pemasaran  online,  meningkatkan  engagement  di Instagram, dan pengelolaan informasi produk melalui media sosial. Selain itu, mereka juga telah memahami fungsi highlight di Instagram dan pentingnya katalog produk dalam menarik calon pembeli. Pelatihan pembukuan dan pengenalan social media sebagai media pemasaran telah membantu meningkatkan keterampilan anggota dalam mengelola produk dan meningkatkan kesadaran akan pentingnya pembukuan dalam pengelolaan keuangan.
Dalam rangka meningkatkan potensi dan kemampuan yang dimiliki oleh generasi mudanya, KWT Sekar Asri juga  telah  memperluas  jaringan  dan  pengelolaan  sumber  daya  ekonomi.  Dengan  pelibatan  teknologi,  seperti aplikasi  Canva  dan  Shopee,  anggota  generasi  muda  KWT  Sekar  Asri  dapat  memanfaatkan  teknologi  untuk meningkatkan pemasaran produk dan pengelolaan keuangan. Hasil akhir dari program ini adalah peningkatan kesadaran dan keterampilan anggota KWT dalam mengelola produk dan meningkatkan potensi ekonomi lokal melalui  KWT  Sekar  Asri.  Dengan  demikian,  KWT  Sekar  Asri  dapat  terus  berkembang  dan  meningkatkan kesejahteraan anggota melalui pemberdayaan kapasitas, jaringan, komunikasi, informasi, dan edukasi melalui pelibatan teknologi.

## Simpulan Dan Saran
KWT  Sekar  Asri  memiliki  permasalahan  pada  bidang  pemasaran  akan  tetapi  potensinya  cukup  besar mengingat anggotanya banyak yang masih muda dan memiliki akses terhadap sosial media. Program ini berupaya melibatkan seluruh anggota dan memetakan aktor yang dapat membantu terlaksananya program dengan baik. KWT  Sekar  Asri  dapat  mengikuti  program  yang  meningkatkan  kemampuan  mereka  sesuai  dengan  yang diharapkan. Anggota-anggota KWT memberikan antusiasme yang sangat tinggi ketika mempelajari media-media promosi dan pasar daring yang membuka jalan lebih luas bagi produk-produk mereka. Para anggota juga mulai belajar  untuk  saling  terbuka  dan  meminta  bantuan  kepada  sesama  anggota  dalam  mengurusi  produk-produk mereka.  KWT  Sekar  Asri  akhirnya  mengerti  pentingnya  pemasaran,  promosi,  dan  tampilan  kemasan  dalam menarik minat konsumen. Mereka juga belajar untuk mengelola dana secara terstruktur agar lebih mudah dalam memahami aliran dana. Meskipun begitu, tetap diperlukan pelatihan yang lebih intensif lagi dalam penggunaan media  sosial  untuk  pemasaran,  seperti  shopee  dikarenakan  fitur-fitur  yang  sangat  banyak  dan  dapat mengembangkan potensi KWT Sekar Asri lebih jauh lagi. Selain itu, para anggota juga perlu untuk lebih percaya diri dalam menghadirkan sistem promosi di sosial media yang mereka punya dengan metode-metode beragam, seperti video pendek, foto kegiatan, dan sebagainya.

## Daftar Rujukan
Astuti, S. J. W. , Endarti, E., Wardani, A., & Mujiati, M. (2021). Increasing the Capacity Building Program Based on Local Wisdom (Case study in Kepatihan Village, Gresik Regency). BISNIS BIROKRASI J Ilmu Adm dan Organ , 28(3),158-168. https://doi:10.20476/jbb.v28i3.1249.
Arofah,  D.  A.  (2023).  Perempuan  dan  pertanian:  kunci  pemacu  kemajuan  di  sektor  pertanian. Agraris.id . https://agraris.id/perempuan-dan-pertanian-kunci-pemacu-kemajuan-di-sektor-pertanian/.
Arta, K. B. D., & Dewi, L. G. K. (2021). Membantu meningkatkan penjualan produk umkm masyarakat di masa pandemi  melalui  bisnis  online. Parta:  Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat ,  2(1),  61–65. https://doi.org/10.38043/parta.v2i1.3175.
Dwiyanto,  B.  S,  &Jemadi.  (2013).  Pemberdayaan  Masyarakat  dan  Pengembangan  Kapasitas  Dalam Penanggulangan  Kemiskinan  Melalui  PNPM  Mandiri  Perkotaan. Jurnal  Maksipreneur, 3(1),  36-61. http://dx.doi.org/10.30588/jmp.v3i1.87
Evendi,  A.  A.  &  Suryadharma,  P.  (2020).  Peran  kelompok  wanita  tani  dalam  perekonomian  masyarakat  Desa Neglasari Kabupaten Bogor. Jurnal Pusat Inovasi Masyarakat , 2(2), 252-256.
Fattah,  V.,  Bahri,  S.,  &  Darman,  D.  (2021).  Peningkatan  Usaha  Melalui  Pendampingan  Kewirausahaan  pada Masyarakat  Terdampak  Bencana  di  Kecamatan  Parigi  Tengah  Kabupaten  Parigi  Moutong. Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat , 9(1).
Husein, M. (2021). Budaya dan karakteristik masyarakat pedesaan. Aceh Anthropological Journal , 5(2), 187-202. https://ojs.unimal.ac.id/AAJ/article/download/5624/pdf.
Khasanah R, Suminah S, Widiyanti E. (2024). Partisipasi Anggota Kelompok Wanita Tani (KWT) dalam Program Pekarangan Pangan Lestari (P2L) Di Kabupaten Klaten. J Integr Agric Socio-Economics Entrep Res , 2(2), 92. https://doi:10.26714/jiasee.2.2.2024.92-100.
Konsepsi. (2022). Penguatan Kelompok Wanita Tani (KWT) & Pelaku UMKM Melalui Bimbingan Teknis Izin Usaha Industri  dan  Produk  Industri  Rumah  Tangga  (P-IRT).  [diakses  21  Feb  2024]. https://konsepsi.org/penguatan-kelompok-wanita-tani-kwt-pelaku-umkm-melalui-bimbingan-teknis-izin- usaha-i ndustri-dan-produk-industri-rumah-tangga-p-irt/.
Kusumaningrum, S. I. (2019). Pemanfaatan Sektor Pertanian Sebagai Penunjang Pertumbuhan Perekonomian Indonesia. Jurnal Transaksi, 11(1), 80-89.
Mustainnah, M., Moh, R., Muhammad, A., Arif, R., Agusta, S. A., & Suci, D. V. (2023). Sosialisasi Kewirausahaan Pada Masyarakat Terdampak Bencana Gempa dan Tsunami di Desa Tompe Kecamatan Sirenja Kabupaten Donggala. PARTA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 4(2), 100-106.
https://doi.org/10.38043/parta.v4i2.4524.
Ramadani, I. D., Herwina, W., & Laksono, B. A. (2022). Pengaruh keberdayaan masyarakat dalam pemanfaatan potensi  lokal  terhadap  peningkatan  kesejahteraan  anggota  kelompok  wanita  tani. Lifelong  Education Journal , 2(2), 144-154. https://doi.org/10.59935/lej.v2i2.128.
Rahmadanih, Bulkis, S., Amrullah, A., & Rukka, R. M. (2016). Penguatan kelembagaan kelompok wanita tani (kwt) dalam upaya mengembangkan konsumsi pangan rumah tangga: kasus KWT Lamaranginang di Kecamatan Masamba  Kabupaten  Luwu  Utara. Jurnal  Agrisistem ,  12(1).  https://doi.org/10.52625/j-agr- sosekpenyuluhan.v12i1.271.
Susanti, E. A., Hanafi, I., & Adiono, R. (2013). Pengembangan Ekonomi Lokal Dalam Sektor Pertanian (Studi pada Kecamatan Pagelaran Kabupaten Malang). Jurnal Administrasi Publik (JAP), 1(4), 31-40. Yustika, Ahmad, E., & Rukavina, B. (2015). Konsep Ekonomi Kelembagaan Perdesaan, Pertanian & Kedaulatan Pangan . Malang: Empat Dua.