10.20473/jlm.v6i2.2022.463-474
Open acces under CC BY-SA license Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License

## DEVELOPMENT OF SOCIO ENTREPRENEURSHIP AND INTRAPRENEURSHIP IN SUPPORTING THE ESTABLISHMENT OF ECO-TOURISM IN SUGIHWARAS VILLAGE, NGANJUK REGENCY

## PENGEMBANGAN SOCIO ENTREPRENEURSHIP DAN INTRAPRENEURSHIP DALAM MENDUKUNG TERBENTUKNYA EKO-WISATA DI DESA SUGIHWARAS, KABUPATEN NGANJUK
Tika Widiastuti 1 , Dien Mardhiyah 2 , Imron Mawardi 3 , Aufar Fadlul Hady 4 , Dzikri Nurrohman 5 1,2,3,4,5 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Airlangga e-mail: tika.widiastuti@feb.unair.ac.id 1

## Abstract
This community service program aims to develop socio-entrepreneurship and intrapreneurship skills of the Youth Organizations in Sugihwaras Village, Nganjuk Regency in supporting the formation of Ecotourism.  In  this  program,  the  Youth  Organizations  are  positioned  as  business  owners  and employees  according  to  the  concept  of  entre  and  intra-entrepreneurs,  so  that  understanding  of  the Tourism  Village  can  be  comprehensive.  The  service  programs  carried  out  include  Ecotourism Village  management  training,  feasibility  study  preparation  training,  digital-based  promotion training, and training in preparing financial reports. In addition, mentoring is carried out to review the  understanding  of  the  Youth  Organizations  regarding  the  training  materials  that  have  been delivered.  The  results  achieved  are  increased  knowledge  and  skills  in  ecotourism  management, increased ability to prepare feasibility studies, increased knowledge and skills in digital marketing, and  increased  knowledge  in  ecotourism  financial  reporting.  This  Community  Service  Program  has succeeded in  having  a  positive impact  in  preparing  for  the  realization  of Ecotourism  in  aspects  of socio entrepreneurship and intrapreneurship in order to realize ecotourism in Sugihwaras Village. Keywords: Entrepreneurship, Intrapreneurship, Halal Eco Tourism

## Abstrak
Program  pengabdian  masyarakat  ini  bertujuan  untuk  mengembangkan  kemampuan socio entrepreneurship dan intrapreneurship Kelompok  Karang  Taruna  di  Desa  Sugihwaras,  Kabupaten Nganjuk  dalam  mendukung  terbentuknya  Ekowisata.  Pada  program  ini,  Kelompok  Karang  Taruna diposisikan  sebagai  pemilik  usaha  dan  karyawan  sebagaimana  konsep entrepreneurship dan intrapreneurship ,  sehingga  pemahaman  akan  Desa  Wisata  dapat  menyeluruh.  Program  pengabdian yang  dilakukan  meliputi  pelatihan  manajemen  Desa  Ekowisata,  pelatihan  penyusunan  studi kelayakan,  pelatihan  promosi  berbasis  digital,  dan  pelatihan  dalam  menyusun  laporan  keuangan. Selain  itu,  pendampingan  dilakukan  untuk  meninjau  pemahaman  Kelompok  Karang  Taruna  terkait materi pelatihan yang telah disampaikan. Hasil yang dicapai adalah meningkatnya pengetahuan dan kemampuan  dalam  manajemen  Ekowisata,  meningkatnya  kemampuan  dalam  menyusun  studi kelayakan, meningkatnya pengetahuan dan kemampuan dalam pemasaran digital, dan meningkatnya pengetahuan  dalam  pelaporan  keuangan  Ekowisata.  Program  Pengabdian  Masyarakat  ini  berhasil memberikan  dampak  positif  dalam  persiapan  perwujudan  Ekowisata  pada  aspek socio entrepreneurship dan intrapreneurship guna mewujudkan Ekowisata di Desa Sugihwaras. Kata kunci : Entrepreneurship, Intrapreneurship, Ekowisata Halal

## PENDAHULUAN
Konsep  Ekowisata  atau eco-tourism adalah  konsep  pariwisata  yang  memanfaatkan  potensi  sumber daya  alam  yang  dimiliki  suatu  wilayah.  Konsep  wisata  ini  merupakan  satu  kesatuan  antara  alam, masyarakat  lokal,  dan  wisatawan  (Jakupi  dkk  2022).  Kegiatan  wisata  yang  ada  di  dalamnya  harus bersinergi  dengan  pelestarian  lingkungan  alam  dan  pembangunan  berkelanjutan  (Hatta,  2022). Potensi besar ekowisata di Indonesia ditandai dengan 2.201 objek wisata yang dikelola oleh swasta dan  574  lainnya  dikelola  oleh  pemerintah  daerah.  Badan  Pusat  Statistik  (2020)  mengungkapkan bahwa  terdapat  2.958  perusahaan  wisata  komersial  di  Indonesia.  Dari  jumlah  tersebut,  958 perusahaan masuk kelompok daya tarik wisata buatan, 610 perusahaan bergerak di bidang wisata air, 605 perusahaan bergerak di bidang wisata alam, 418 perusahaan bergerak di bidang taman hiburan, 256  perusahaan  mengelola  bidang  wisata  budaya  dan  98  perusahaan  bergerak  di  bidang  kawasan pariwisata.
Di era disrupsi ( new normal ) COVID-19, keberadaan Ekowisata merupakan salah satu destinasi yang diproyeksikan  menjadi  tren  karena  menawarkan  wisata  dengan  alam  yang  terbuka.  Dalam memanfaatkan  potensi  daerah  menjadi eco-tourism ,  area  persawahan  dapat  dimanfaatkan  untuk pembangunan  Desa  Ekowisata.  Adanya  Ekowisata  mampu  membuat  desa  tersebut  memiliki Pendapatan  Asli  Daerah  (PAD)  dan  membuka  lapangan  kerja  baru  untuk  masyarakat.  Selain  itu ekowisata  memiliki  potensi  untuk  menciptakan  dampak  lingkungan  dan  sosial  yang  positif  dengan mempromosikan pembangunan berkelanjutan, pemberdayaan masyarakat dan konservasi lingkungan (Ambe dkk., 2010; Gale & Hill, 2009; Honey, 1999; Masud dkk., 2017). Syarat utama keberhasilan ekowisata  tersebut  adalah  mengelolanya  dengan  baik  sesuai  standar  minimal  industri  pariwisata (Arifin  &  Ariyanto,  2018).  Pengelolaan Desa  Ekowisata terbukti  sukses  di  beberapa  daerah  seperti Café Sawah yang berada di Kabupaten Malang dan Svargabumi di Kabupaten Magelang.
Berdasarkan contoh pengelolaan Desa Ekowisata di beberapa daerah, Desa Sugihwaras, Kecamatan Prambon,  Kabupaten  Nganjuk  merupakan  salah  satu  desa  yang  memiliki  potensi  untuk  dijadikan Desa  Ekowisata.  Desa  Sugihwaras  memiliki  luas  wilayah  6,03  km2.  Berdasarkan  hasil  observasi lapangan,  mayoritas  wilayah  desa  sugihwaras  dipenuhi  dengan  area  persawahan  (80%),  sedangkan lainnya pemukiman warga (20%) seperti yang ditunjukkan dalam Gambar 1. Oleh karena itu, sektor pertanian merupakan tulang punggung dari perekonomian masyarakat Desa Sugihwaras, Kabupaten Nganjuk.
Gambar 1. Peta Desa Sugihwaras Sumber: Google
Kondisi  letak  lokasi  desa  yang  strategis  dapat  mengundang  penduduk  dari  kota  sekitarnya  untuk berwisata di daerah tersebut. Sebagai gambaran, data Badan Pusat Statistik (BPS) Jawa Timur (2021) menunjukkan  bahwa  jumlah  penduduk  dari  masing-masing  kota  di  sekeliling  Desa  Sugihwaras adalah  (1)  Kota  Kediri:  203.950  (2)  Kota  Nganjuk:  69.857  jiwa,  dan  (3)  Kota  Pare:  96.662  Jiwa. Jumlah  penduduk  dari  masing-masing  kota  tersebut  dapat  menjadi  sasaran  pemasaran  Desa Ekowisata di wilayah Sugihwaras.

## Gambar 2. Observasi dan diskusi dengan Kepala Desa dan Perangkat
Sumber: Penulis
Pemanfaatan  potensi  desa  telah  dilakukan  pada  tahun  2019,  atas  inisiatif  dari  Karang  Taruna  Desa Sugihwaras,  Pemerintah  Desa  merealisasikan  program  Desa  Ekowisata.  Program  Desa  Ekowisata sempat  berlangsung  sekitar  2  bulan  (Februari  –  Maret  2020).  Perencanaan  awal  dari  pembangunan Desa  Ekowisata  ini  dilakukan  dengan  membentuk  panitia  pembangunan  dan  penyusunan  kegiatan. Panitia  pembangunan  dipimpin  Pak  Luluk  (sebagai  penanggung  jawab  program  Desa  Ekowisata). Kegiatan yang telah dilakukan yaitu merencanakan program kerja bakti untuk membersihkan lahan, membuat bangunan kafe, pemasangan paving jalan, persiapan area outbond , dan kerja bakti seluruh pemuda untuk membangun Desa Ekowisata.
Gambar 3. Tim Pengabdian Masyarakat Universitas Airlangga Meninjau Lokasi Ekowisata Sumber: Penulis
Program  Desa  Ekowisata  telah  dibuka  untuk  umum  pada  bulan  Februari  2020.  Terdapat  beberapa sekolah  dasar  dan  sekolah  menengah  yang  telah  melaksanakan  kegiatan outbond di  desa  tersebut. Namun dalam perjalanannya, pembangunan Desa Ekowisata di Desa Sugihwaras masih mengalami beberapa  permasalahan  Sumber  Daya  Manusia  (dalam  hal  ini  kelompok  Karang  Taruna  sebagai pengelola)  dalam  aspek socio  entrepreneurship dan intrapreneurship .  Hal  tersebut  sesuai  dengan penelitian  Yorganci  &  Emin  (2022)  yang  menyebutkan  bahwa  permasalahan  utama  dari pengembangan  Ekowisata  adalah  kurangnya  pengetahuan  tentang  Ekowisata  dan  pembangunan berkelanjutan di antara anggota masyarakat setempat. Konsep socio entrepreneurship mengacu pada kemampuan  untuk  berinovasi  dan  menciptakan  sesuatu  yang  baru  dari  prinsip  sosio-ekonomi sedangkan, intrapreneurship mengacu  pada  kemampuan  seseorang  untuk  berinovasi  dan menciptakan nilai tambah dari produk yang sudah ada agar dapat dapat beradaptasi dengan keadaan pasar.
Program  pengabdian  masyarakat  ini  bertujuan  untuk  mengembangkan  kemampuan socio entrepreneurship dan intrapreneurship Kelompok  Karang  Taruna  di  Desa  Sugihwaras,  Kabupaten Nganjuk  dalam  mendukung  terbentuknya  Ekowisata.  Serangkaian  program  pengabdian  masyarakat seperti program pendampingan yang mencakup pemberian pengetahuan yang mengasah kemampuan kelompok  karang  taruna  dalam  manajemen  wisata,  pemasaran  Desa  Ekowisata  berbasis  digital, manajemen  keuangan,  dan  yang  paling  utama  adalah  pendampingan  dalam  penyusunan  rencana bisnis pembangunan Ekowisata di Desa Sugihwaras.
Permasalahan socio  entrepreneurship mencakup  (1)  kurangnya  pengetahuan  dan  kemampuan pengelola (karang taruna) Desa Sugihwaras dalam manajemen desa berbasis ekowisata. Kondisi ini disebabkan  oleh  ketiadaan  penanggung  jawab  yang  memiliki  latar  belakang  ekonomi  dan manajemen,  sehingga  diperlukan  pendampingan  terkait  manajemen  Ekowisata.  (2)  terbatasnya pengetahuan  SDM  desa  Sugihwaras  terkait  penyusunan  perencanaan  dan  kelayakan  bisnis  dalam pembangunan  Desa  Ekowisata.  Kemampuan  dalam  menyusun  kelayakan  bisnis  sangat  diperlukan karena berkaitan dengan potensi, peluang, risiko, dan ancaman dalam membangun Desa Ekowisata. Melakukan  studi  kelayakan  dapat  meningkatkan  kinerja  suatu  bisnis,  karena  memungkinkan  bisnis untuk  mengidentifikasi  kekurangan,  tantangan,  dan  keadaan  tak  terduga  yang  dapat  mempengaruhi kemajuan  bisnis  dengan  maksud  untuk  mengambil  tindakan  pencegahan  yang  tepat  (Nicholas  & Chenedum,  2017)  Apabila  hal ini  tidak  dikuasai,  maka  dapat  berdampak  pada  ketidaksiapan  bisnis dalam menghadapi segala tantangan baik internal maupun eksternal.
Sedangkan permasalahan pada aspek socio intrapreneurship mencakup (1) terbatasnya pengetahuan dalam  memasarkan  Ekowisata  berbasis  digital  dan  (2)  terbatasnya  pengetahuan  dalam  menyusun laporan  keuangan.  Permasalahan  tersebut  perlu  diselesaikan  dalam  rangka  mengasah  kemampuan socio  entrepreneurship dan intrapreneurship agar  kelompok  karang  taruna  memiliki  kemampuan untuk mendirikan usaha yang memiliki inovasi tinggi dan daya saing  yang kuat dalam pengelolaan Ekowisata  di  Desa  Sugihwaras.  Hal  ini  perlu  menjadi  perhatian  khusus  para  pemangku  kebijakan, lembaga pemerintah dan lembaga sosial terkait.

## METODE PENGABDIAN MASYARAKAT
Pengabdian Masyarakat ini merupakan kerja sama antara Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Airlangga dengan Pemerintah Desa Sugihwaras, Kecamatan Prambon, Kabupaten Nganjuk, Provinsi Jawa  Timur  dan  Kelompok  Taruna  Remaja  Bhakti.  Kegiatan  pengabdian  ini  dilakukan  pada  bulan Juni  -  Agustus tahun  2022. Kurang  lebih  40  masyarakat  terlibat  dalam  kegiatan  ini  meliputi kelompok Taruna Remaja Bhakti, UMKM, dan anggota PKK setempat.
Tahapan  dalam  pelaksanaan  kegiatan  terdiri  atas  persiapan  kegiatan,  pelaksanaan  kegiatan, monitoring  dan  evaluasi,  serta  penyusunan  laporan  kegiatan.  Dalam  pelaksanaan  kegiatan,  metode yang digunakan adalah metode demonstrasi dan Focus Group Discussion .  Kegiatan ini terbagi atas penyampaian materi dan pelatihan. Pada saat penyampaian materi, narasumber menggunakan sistem ceramah  disertai Focus  Group  Discussion .  Pemateri  diisi  oleh  praktisi  dan  akademisi  yang  ahli  di bidangnya dan menggunakan bahasa  yang mudah dipahami. Pada tahap sosialisasi, peserta diminta untuk  berkonsultasi  dengan  pemateri  terkait  permasalahan  yang  ada  selama  ini  utamanya  terkait persiapan  pembukaan  ekowisata  di  Desa  Sugih  waras.  Media  yang  digunakan  diantaranya  modul, dan paparan Power Point. Adapun rangkaian acara dapat dilihat pada gambar 4.
Pengabdian Masyarakat Identifikasi kondisi eksisting Desa Ekowisata Sugihwaras dan Kelompok Karang Taruna
Pelatihan Manajemen Usaha Ekowisata Pendampingan Studi Kelayakan Bisnis dan SOP Pengenalan Digital Marketing Ekowisata Pendampingan dan
Monitoring dilakukan setelah 2 kali laporan keuangan bulanan Pelatihan Pelaporan Keuangan Evaluasi
Pengembangan Socio Entrepreneurship dan Intrapreneurship dalam mendukung terbentuknya Ekowisata di Desa Sugihwaras, Kecamatan Prambon, Kabupaten Nganjuk, di Era Disrupsi

## Gambar 3. Model Pelatihan dan Pelaksanaan Pengabdian Masyarakat
Sumber: Penulis
Solusi yang ditawarkan oleh tim peneliti adalah untuk mentransformasi masyarakat desa Sugihwaras agar mampu bersaing di era disrupsi, keberhasilan solusi tersebut dapat diukur dengan gambar 5.

## Gambar 5. Target Hasil Luaran PKM di Desa Sugihwaras (Kondisi Sebelum dan Sesudah)
Sumber: Penulis
Pengabdian  masyarakat  ini  bermanfaat  untuk  membantu  masyarakat  desa/kelompok  karang  taruna untuk mengasah potensi/kemampuan socio entrepreneurship seperti pengetahuan perencanaan bisnis dan  manajemen  bisnis  Ekowisata  dan  potensi/kemampuan intrapreneurship seperti  pemasaran  dan penyusunan laporan keuangan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan Pengabdian Masyarakat dilaksanakan pada tanggal 22 Juni, 16 Juli dan 14 Agustus 2022 di Desa Sugihwaras dengan tema besar “Pengembangan Socio Entrepreneurship dan Intrapreneurship dalam  Mendukung  Terbentuknya  Ekowisata  di  Desa  Sugihwaras,  Kecamatan  Prambon,  Kabupaten Nganjuk”.  Pengabdian  Masyarakat  ini  bertujuan  menumbuhkembangkan  kemampuan socio entrepreneurship dan intrapreneurship dalam  mendukung  terbentuknya  ekowisata  di  Desa Sugihwaras  melalui  beberapa  pelatihan  dan  pendampingan  yang  telah  dirancang.  Pengabdian Masyarakat  ini  tidak  hanya  memberikan  materi,  namun  juga  disertai  pendampingan  dalam  upaya mewujudkan  Ekowisata  di  Desa  Sugihwaras.  Seluruh  pelaksanaan  pelatihan  dan  pendampingan melibatkan  seluruh  tim  pengusul  pengabdian  masyarakat,  mahasiswa,  dan  praktisi  sesuai  bidang pelatihan.

## Kegiatan Pra-Pengmas
Kegiatan  diawali  dengan  Pra-Pengmas  dimana  tim  bersama  dengan  Kepala  Desa  (Sutrisno)  dan Koordinator Desa Wisata (Luluk) mengunjungi lokasi  yang akan digunakan sebagai tempat wisata.
Informasi  mengenai  lokasi  meliputi  a)  Ekowisata  menggunakan  lahan  desa  dengan  luas  96  x  41 meter;  b)  tim  yang  terlibat  dalam  pembangunan  berjumlah  16  orang;  c)  salah  satu  kegiatan  utama yaitu outbond ; d) kepanitiaan telah melakukan training sebanyak 40 petugas. Kepala Desa menerima dengan  baik  program  yang  ditawarkan  oleh  tim  dengan  harapan  semoga  program  tersebut  dapat membangun desa menjadi lebih baik serta dapat memberdayakan ekonomi masyarakat desa.

## Pelatihan Penyusunan Studi Kelayakan
Program pelatihan pertama adalah pelatihan terkait penyusunan studi kelayakan Ekowisata pada hari Rabu, 22 Juni 2022. Kegiatan diawali dengan sambutan serta pembukaan dari Kepala Desa (Sutrisno) dihadiri  oleh  perwakilan  Perangkat  Desa,  BUMDes  dan  Koordinator  Ekowisata  Halal  dilanjutkan dengan  penyampaian  materi  oleh  Aufar  Fadlul  Hady,  S.Ak.,  MA.,  CA.  mengenai  beberapa  aspek yang perlu diperhatikan dalam studi kelayakan bisnis yaitu 7 aspek yang digunakan meliputi a) aspek yuridis;  b)  aspek  teknis  dan  teknologi;  c)  aspek  pasar  dan  pemasaran;  d)  aspek  finansial;  e)  aspek organisasional;  f)  aspek  persaingan  ekonomi  atau  pemasaran;  g)  aspek  kajian  SKB  (AMDAL) dimana  hasil  dari  pelatihan  tersebut  yaitu  dalam  aspek  yuridis,  mengesahkan  bahwa  Desa  Wisata Sugihwaras  merupakan  entitas  dibawah  BUMDes.  Aspek  teknis  dan  teknologi,  lahan  masih menumpang  pada  sungai  milik  dinas  perairan,  surat  izin  telah  diajukan  dan  masih  menunggu keputusan Provinsi, dalam pembayaran dilakukan cash di awal kemudian terdapat membership jika mengunjungi  2-3  kali  dengan  tenaga  kerja  yang  dibutuhkan  20  orang  yang  sudah  terlatih.  Aspek pasar dan pemasaran menargetkan untuk mendatangkan 506 TK di  Kabupaten Nganjuk pada tahun 2022-2023, dengan asumsi masing-masing TK terdapat 2 kelas dengan jumlah murid 25 anak/kelas, diperkirakan pendapatan mencapai 50 jt – 100 jt pertahun jika mampu dikelola dengan tepat. Aspek finansial,  asumsi  bila  terdapat  5  hari  produktif  dengan  3  kegiatan/minggu.  Pendapatan  tiket  untuk umum  50  orang/minggu  maka  bisa  mendapatkan  Rp  4.200.000/bulan  untuk event, asumsi  akan mendapat  40  tenant  dengan  retribusi  Rp  20.000/tenant  maka  akan  mendapat  Rp  3.200.000/bulan, sehingga potensi pendapatan perbulan yaitu Rp 9.200.000, beban operasional Rp 5.200.000 dan laba operasional  Rp  4.000.000.  Kemudian tarif  harga  yang  dipatok  adalah  Rp.  75.000 dikalikan  dengan 24  TK  dan  600  jumlah  anak  (25  x  24)  hasilnya  Rp  45.000.000/bulan.  Pelaksanaan  pelatihan penyusunan studi kelayakan ditunjukkan oleh Gambar 6 sebagai berikut.

## Gambar 6. Pelatihan Studi Kelayakan Bisnis di Balai Desa Sugihwaras
Sumber: Penulis

## Pelatihan Pemasaran
Program  pelatihan  selanjutnya  dilaksanakan  pada  hari  Sabtu,  16  Juli  2022  dengan  peserta  seluruh Pelaku Usaha UMKM Desa Sugihwaras. Materi disampaikan oleh Dr. Dien Mardhiyah sebagai salah satu tim pengusul pengabdian masyarakat dan Ali Imaduddin Futuwwah (praktisi digital marketing ) mengenai Branding, STP dan Digitalisasi  Marketing dengan  estimasi  waktu  3  jam,  materi  yang diberikan  meliputi Segmentation , Targeting , Positioning , Branding , Trend ,  dan  keunikan  produk, selain  pemberian  materi  pada  kesempatan  ini  pelaku  usaha  UMKM  dalam  hal  ini  ibu-ibu  PKK
membawa  contoh  produk  masing-masing  dan  dikonsultasikan  dengan  pembicara  agar  dapat dijadikan bahan evaluasi sebelum dipasarkan di Ekowisata Desa Sugihwaras nantinya.  Kegiatan ini mendapakan hasil bahwa masyarakat mengetahui kekurangan produk masing-masing dan mengenal media  sosial  sebagai  pemasaran  yang  lebih  luas  jangkauanya  daripada  sistem  yang  telah  mereka gunakan selama ini sehingga produk mereka lebih siap untuk diterima di pasar yang lebih modern. praktisi. Kondisi pelaksanaan pelatihan pemasaran ditunjukkan oleh Gambar 7 dan 8 sebagai berikut.
Gambar 7. Pemaparan Materi Branding , STP, dan Social Media Marketing Sumber: Penulis
Gambar 8. Contoh Merk Produk UMKM Desa Sugihwaras
Sumber: Penulis

## Pendampingan kepada Peserta
Setelah  dua  program  pelatihan,  maka  tim  pengmas  mengadakan  pendampingan  yang  dilaksanakan pada hari Sabtu, 30 Juli  2022. Kegiatan ini merupakan kegiatan yang ditujukan sebagai peninjauan apakah hasil pelatihan studi kelayakan bisnis dan pemasaran telah terimplementasikan dengan baik oleh peserta yang dilakukan secara langsung ( offline ). Dalam pendampingan tim memberikan sebuah form yang berisi 11 pertanyaan mengenai studi kelayakan bisnis dan pemasaran kepada Bapak Luluk
yang nantinya akan dibagikan kepada para peserta yang sedang berada dirumah masing-masing.  Isi pertanyaan  dalam  form  meliputi:  1.  Tujuan  studi  kelayakan  dalam  dunia  usaha  2.  Pelaksanaan analisis untuk kelayakan bisnis masing-masing 3. Kendala dalam menyusun studi kelayakan bisnis 4. Strategi pemasaran yang tepat untuk meningkatkan usaha 5. Dokumen izin usaha yang diketahui 6. Lokasi usaha yang dibilang strategis 7. Sudah menentukan siapa target pasar masing-masing produk 8. Cara meraih pangsa pasar produk masing-masing 9. Mampu mempertahankan pelanggan sehingga menjadi langganan 10. Siapa pesaing terdekat 11. Perbedaan produk masing-masing dengan pesaing. Hasil  evaluasi  dan  pendampingan  menunjukkan  selama  pelatihan  peserta  senang  dan  terbantu mengenai  materi  yang  disampaikan  sehingga  memberikan  mereka  pandangan  mengenai  Studi Kelayakan  Bisnis  dan  Pemasaran.  Peserta  sedikit  demi  sedikit  mengimplementasikan  materi  yang disampaikan  ke  dalam  bisnis  masing-masing  sehingga  terdapat  sedikit  perubahan  yang  positif  dan bermanfaat bagi peserta. Bahkan peserta memiliki inisiatif untuk meminta dibuatkan grup koordinasi di Whatsapp sebagai penghubung yang lebih mudah untuk berdiskusi dengan tim yang pada akhirnya peserta dapat dengan mudah mengkoordinasikan apa yang ingin mereka sampaikan kepada tim tanpa perlu menunggu hari pelatihan datang.
Gambar 9. Pengisian Form Pendampingan oleh Peserta Sumber: Penulis

## Pelatihan Manajemen Usaha Desa Ekowisata
Program  pelatihan  yang  ketiga  merupakan  Pelatihan  Manajemen  Usaha  Ekowisata  Halal  yang dilaksanakan pada hari Minggu, 14 Agustus 2022. Kegiatan diawali dengan sambutan dari  Dr. Tika Widiastuti, SE., M.Si. selaku Ketua Pelaksana dan materi disampaikan oleh Dr. Imron Mawardi, SP., M.Si.  dengan  waktu  2  jam  tentang  Pengelolaan  Aset  Desa  dengan  aturan  antara  lain  (1)  UU  no  6 tahun 2014 tentang Desa, (2) Permendagri no 1 tahun 2016 tentang  Pengelolaan Aset Desa, dan (3) Perbup  Kabupaten  Nganjuk  no  50  tahun  2018  tentang  Pengelolaan  Aset  Desa.  Desa  wisata merupakan  desa  yang  kreatif  dan  menunjukkan  produk  pariwisata  yang  diutamakan  sedangkan wisata  desa  hanya  mengambil  tempat    di  desa  yang  tidak  berbasis  sumber  daya  pedesaan,  Desa Sugihwaras  mempunyai  berbagai  keunggulan  yang  dimiliki  oleh  desa  misalnya  dari  segi  budaya yaitu  karawitan  yang  berasal  dari  kerjasama  dengan  sanggar  jaranan  setempat,  dari  segi  alam terdapat sawah, sungai, dan tebing yang mengelilingi desa (yang sedang dalam tahap renovasi) dan
sumber  daya  manusianya  berupa  BUMDes,  Pelaku  Usaha  UMKM  setempat  dan  dukungan  dari perangkat desa (yang sudah terpilih dan terlatih).

## Gambar 10. Sambutan dan Pemaparan Materi Manajemen Usaha Ekowisata Sumber: Penulis
Program  pengabdian  masyarakat  ini  berhasil  mencapai  tujuan  membantu  kelompok  karang  taruna memiliki  kemampuan  pada aspek socio  entrepreneurship dan intrapreneurship dalam  mewujudkan terbentuknya  Ekowisata  di  Desa  Sugihwaras.  Tujuan  ini  merupakan  jawaban  untuk  menyelesaikan permasalahan  utama  yang  dihadapi  oleh  Karang  Taruna  seperti  (1)  terbatasnya  pengetahuan  dan kemampuan  dalam  manajemen  Ekowisata,  (2)  terbatasnya  pengetahuan  dan  kemampuan  dalam membuat  kelayakan  usaha,  (3)  terbatasnya  pengetahuan  dan  kemampuan  dalam  pemasaran  digital dalam  mempromosikan  Ekowisata,  (4)  kurangnya  pengetahuan  dalam  pelaporan  keuangan Ekowisata.
Gambar 11. Foto Bersama Tim Dosen, Mahasiswa, dan Masyarakat Sumber: Penulis
Setiap pelaksanaan kegiatan pelatihan  dan pendampingan melibatkan seluruh tim dosen, mahasiswa dan masyarakat yang terlihat di gambar 10. Kegiatan pengabdian masyarakat “Pengembangan Socio Enterpreneurship dan Intrapreneurship dalam  Mendukung  Terbentuknya  Ekowisata  di  Desa Sugihwaras,  Kecamatan  Prambon,  Kabupaten  Nganjuk”  secara  umum  mampu  memberikan perubahan pada daerah setempat sesuai dengan topik dari program pengabdian masyarakat.

## PENUTUP
Program  pengabdian  masyarakat  ini  berhasil  mencapai  tujuan  untuk  membantu  kelompok  karang taruna  memiliki  kemampuan  pada  aspek socio  entrepreneurship dan intrapreneurship dalam mewujudkan  terbentuknya  Ekowisata  di  Desa  Sugihwaras.  Kegiatan  ini  berhasil  meningkatkan kapasitas  Kelompok  Taruna  Remaja  Bhakti  dalam  mempersiapkan  Ekowisata  di  Desa  Sugihwaras, Kecamatan  Prambon,  Kabupaten  Nganjuk.  Indikator  keberhasilan  yang  dicapai  adalah  (1) Meningkatnya pengetahuan dan kemampuan dalam manajemen Ekowisata dan terdapat rencana, (2) Terdapat  studi  kelayakan  usaha,  (3)  Meningkatnya  pengetahuan  dan  kemampuan dalam  pemasaran digital dalam mempromosikan ekowisata, (4) Meningkatnya pengetahuan dalam pelaporan keuangan Ekowisata. Bagi akademisi dapat melakukan penelitian dan pelatihan kepada pengelola Desa Wisata. Sedangkan  untuk  praktisi  Desa  Wisata  agar  mampu  mengimplementasikan  hasil  pelatihan  secara berkelanjutan agar proses pengelolaan menjadi efektif dan efisien.

## DAFTAR PUSTAKA
Ambe,  T.A.,  Tsi,  E.A.,  Chi,  G.T.,  Siri,  B.N.  and  Tita,  D.F.  (2010),  “Ecological  tourism  and Cameroon– opportunities and threats”, Ecotourism: Development, Management and Impact, pp. 113- 133.
Arifin, M., & Ariyanto, A. (2018). Desa Penghasil Kopi Untuk Meningkatkan Ekonomi Masyarakat Di  Desa  Damarwulan  Kecamatan  Keling  Kabupaten  Jepara.  Abdimas:  Jurnal  Pengabdian Masyarakat Universitas Merdeka Malang, 3(1), 19-31.
Basha  Jakupi,  V.  Veseli,  F.  Grajçevci  (2022).  Ecotourism  Value  Defined  through  the  Eco-Lodges Design  -  A  Case  Study  of  Kosovo.  Civil  Engineering  and  Architecture,  10(4),  1512-1525.  DOI: 10.13189/cea.2022.100421.
Badan Pusat Statistik (2021). Kabupaten Kediri Dalam Angka 2021, Pare.
Badan Pusat Statistik (2021). Kota Kediri Dalam Angka 2021, Kota Kediri.
Badan Pusat Statistik (2021). Nganjuk Dalam Angka 2021, Kabupaten Nganjuk.
Gale,  T.  and  Hill,  J.L.  (2009),  “Ecotourism  and  environmental  sustainability:  an  introduction”,  in Hill, J.L. and Gale, T. (Eds), Ecotourism and Environmental Sustainability: Principles and Practice, Ashgate Publishing, pp. 3-17.
Hatta,  G.  M.,  Nugroho,  A.,  &  Hidayat,  A.  S.  (2022).  A  high  conservation  value  analysis  of ecotourism  areas:  A  case  study  in  Tanah  Laut,  South  Kalimantan,  Indonesia.  In IOP  Conference Series: Earth and Environmental Science (Vol. 976, No. 1, p. 012025). IOP Publishing .
Honey,  M.  (1999),  Ecotourism  and  Sustainable  Development.  Who  Owns  Paradise?,  Island  Press, Washington DC
Masud,  M.M.,  Aldakhil,  A.M.,  Nassani,  A.A.  and  Azam,  M.N.  (2017),  “Community-based ecotourism management for sustainable development of marine protected areas in Malaysia”, Ocean and Coastal Management, Vol. 136, pp. 104-112.
Nicholas,  A.  I.,  &  Chinedum,  A.  H.  (2017).  The  role  of  feasibility  studies  on  project  and organizational performance. International Journal of Research in Social Sciences , 7 (5), 155-170.
Yorganci, I., & Emin, E. (2022). How to unlock the benefits of ecotourism: a case study of Karpaz, North Cyprus. Worldwide Hospitality and Tourism Themes , (ahead-of-print).