2022                   JURNAL NOKEN: ILMU-ILMU SOSIAL                                    Doi : https://doi.org/10.33506/jn.v8i1.2058
Submission : 29 November 2022
ISSN: 2614-4336

## PEREMPUAN DAN JABATAN STRUKTURAL (Studi Perempuan Di Universitas Muhammadiyah Sorong)
Masni Banggu 1 , Farel Santos Sauyai 2 , Uswatul Mardliyah 3  , Salmawati 4 , Muhammad Arifin Abdul Kadir 5 1&2 Program studi Ilmu Pemerintahan, FISIP, Universitas Muhammadiyah Sorong, Indonesia 3 Program Studi Sosiologi, FISIP, Universitas Muhammadiyah Sorong, Indonesia 4 Program Studi Ilmu Pemerintahan, FISIP, Universitas Muhammadiyah Sorong, Indonesia 5 Program Studi Ilmu Administrasi Negara, FISIP, Universitas Muhammadiyah Sorong, Indonesia
*Korespondensi: uswatul.mardliyah@gmail.com

## ABSTRACT
The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the  opportunities  and  challenges  of  women  in occupying  structural  positions  at  the  Muhammadiyah  University  of  Sorong.  This  type  of qualitative  research  with  descriptive  analysis  type.  Determination  of  informants  is  done purposive and data collection is done through interviews and literature review. The results of the study illustrate that first, the opportunity for a woman to obtain or occupy a structural position at  the  University  of  Muhammadiyah  Sorong  must  meet  the  qualifications  or  criteria,  namely being a permanent lecturer in higher education, with integrity, work ethic and loyalty . Second, the challenge that is often faced by a woman in occupying a position is about managing her time and rank so that she can be trusted in a structural position.
Keywords: Women; Position; Structural

## ABSTRAK
Tujuan  Penelitian  ini  untuk  mengetahui  peluang  dan  tantangan  perempuan  dalam  menduduki jabatan structural  di  Universitas Muhammadiyah Sorong. Jenis  penelitian kualitatif dengan tipe analisis deskripsi. Penentuan informan dilakukan secara purposive, pengumpulan data dilakukan melalui  wawancara  serta  kajian  pustaka.  Hasil  penelitian  menggambarkan  bahwa  pertama, peluang  seorang  perempuan  memperoleh  atau  menduduki  jabatan  structural  di  Universitas Muhammadiyah Sorong harus memenuhi kualifikasi atau criteria yakni merupakan Dosen tetap Perguruan  Tinggi,  Berintegritas,  Etos  Kerja  dan  Loyalitas.  Kedua,  tantangan  yang  sering dihadapi seorang perempuan dalam menduduki suatu jabatan yakni tentang mengatur waktu dan kepangkatannya sehingga dapat diperecaya dalam suatu jabatan structural.
Kata Kunci : Perempuan; Jabatan; Struktural

## PENDAHULUAN
Penyebutan  kata  wanita  umumnya dipakai  untuk  menggambarkan  seorang perempuan yang dewasa. Perempuan biasanya diidentifikasi sebagai makhluk yang
memiliki  fisik  halus  serta  lemah  lembut dibandingkan dengan laki-laki yang memiliki fisik  kuat.  Memasuki  abad  ke-21  peran perempuan  mulai  semakin  berkembang, perempuan  memiliki  hak  untuk  bekerja  pada
2022                   JURNAL NOKEN: ILMU-ILMU SOSIAL                                    Doi : https://doi.org/10.33506/jn.v8i1.2058
Submission : 29 November 2022
ISSN: 2614-4336
berbagai  bidang.  Perempuan  mendapatkan kesempatan  atau  peluang  untuk  memperoleh kedudukan, wewenang, jabatan publik, kekuasaan  dan  bahkan  menjabat  sebagai kepala  negara  atau  kepala  pemerintahan. Keterlibatan  perempuan  dalam  berbagai pekerjaan  tidak  membebaskan  mereka  dari tugas dan tanggungjawabnya kepada keluarga.  Karena  hal  ini,  Perempuan  jadi mempunyai tiga peranan yakni sebagai isteri, ibu dan wanita karier.
Eksistensi perempuan diberbagai jabatan  dan  posisi  strategis  dikehidupan masyarakat menandakan dimulainya pemahaman  tentang  kesetaraan  gender. Perempuan  memiliki  kemampuan yang potensial, sehingga perlu ditingkatkan kualitasnya  dan  diberikan  kesempatan  yang sama  dengan  laki-laki  dalam  berbagai  aspek bidang.  Seperti  tertuang  dalam  undang- undang  dasar  1945  pasal  27  ayat  1  bahwa segala warga negara bersamaan kedudukannya di dalam hukum dan pemerintahan  dan  wajib  menjunjung  hukum dan  pemerintahan  itu  dengan  tidak  ada kecualinya.
Di  Indonesia,  perempuan  diberikan ruang  untuk  dapat  bergabung  dalam  ranah politik  melalui  berbagai  macam  kebijakan,
salah  satunya  adalah  kebijakan affirmatif action . Kebijakan ini terkait dengan penetapan kuota 30% dalam pemilihan umum yang ditunjukan untuk menghindari dominasi laki-laki  di  lembaga-lembaga  politik  dalam merumuskan  kebijakan.  Penetapan  kuota 30% perempuan merupakan kebijakan khusus  yang  diberlakukan  untuk  perempuan karena  dianggap  mengalami  ketidaksetaraan baik  dalam  akses  dan  kekuasaan  politik. Keberhasilan  pembangunan  negara  dalam bidang politik harus diakui tidak terlepas dari kerjasama  atau  peran  serta  laki-laki  dan perempuan.
Dalam bidang ekonomi selain perempuan  memiliki  tugas  dan  tanggung jawab  untuk  mengurusi  anak  dan  melayani suami  dalam  rumah  tangga,  perempuan  juga memiliki  peran  dalam  sector  domestic  dari segi  ekonomi  yaitu  mampu  bekerja  untuk menghasilkan  kebutuhan  rumah  tangga seperti  dapat  berjualan,  memerdekakan  diri dalam berinovasi dengan melakukan pekerjaan  kerajinan  tangan  yang  kemudian hasilnya  dijual,  dan  usaha-usaha  kecil  dalam lingkup  rumah  tangga  lainnya.  Perempuan dalam  hal  ini  sanggup  melakukan  pekerjaan tersebut  sebagai  pekerjaan  sampingan  untuk menambah  penghasilan  sebagai  kebutuhan
2022                   JURNAL NOKEN: ILMU-ILMU SOSIAL                                    Doi : https://doi.org/10.33506/jn.v8i1.2058
Submission : 29 November 2022
ISSN: 2614-4336
keluarga.  Dalam  bidang  pendidikan  atau akademik,  banyak  perempuan  yang  sudah bergelar  guru  besar  (Prof),  bahkan  menjadi pimpinan pada perguruan tinggi.
Universitas  Muhammadiyah  Sorong atau  yang  sekarang  lebih  dikenal  dengan UNAMIN  terdapat  tujuh  Fakultas  yang terdiri  dari  18  program  studi.  Fakultas  Ilmu Sosial  dan  Ilmu  Politik  (FISIP)  terdiri  dari tiga program  studi  yakni  Ilmu Pemerintahan, Ilmu  Administrasi  dan  Sosiologi.  Fakultas perikanan terdiri dari program studi Manajemen  Sumber  Daya  Perikanan  dan Pengolahan Hasil Perikanan. Fakultas Pertanian  (Kehutanan  dan  Agroteknologi), Fakultas  Teknik  (Teknik  Sipil,  Teknik Informatika, Teknik Industri, Teknik Lingkungan  dan  PWK),  Fakultas  Pendidikan dan  Keguruan  (Pend.  Bahasa  Inggris,  Pend. Matematika  dan  PGSD),  Fakultas  Hukum dan  Fakultas  Ekonomi  (Manajemen  dan Akuntansi).  Empat  program  studi  (Teknik Lingkungan,  PWK,  PGSD  dan  Akuntansi) merupakan program studi yang baru dibentuk sehingga  belum  masuk  dalam  penelitian penulis.  Selain  jabatan  ketua  program  studi, jabatan  struktural  lainnya  banyak  diisi  oleh perempuan juga yakni kepala biro dan dekan.
Menurut  Pangkalan  Data  Pendidikan Tinggi  (PDDikti)  Jumlah  Dosen  tetap  laki- laki ada 114 orang dan perempuan 86 orang. Jika  dilihat  dari  kepemimpinan  sebelum tahun  2020  terlihat  bahwa  masih  kurang perempuan yang menduduki jabatan structural  dalam  lingkungan  Universitas Muhammadiyah  Sorong,  misalnya  jabatan ketua  program  studi  hanya  ada  tiga  orang perempuan  (prodi  sosiologi,  Pend.  Bahasa Inggris  dan  MSDP).  Namun,  di  pertengahan tahun  2020  setelah  pergantian  pemimpin, banyak  perempuan  yang  kemudian  ditunjuk untuk  mengisi  jabatan  struktral  dilingkungan kampus  Universitas  Muhammadiyah  Sorong khususnya  jabatan  Ketua  Program  Studi menjadi  delapan  orang  perempuan  Kaprodi dan  satu  dekan  perempuan.  Walaupun  tidak begitu besar perubahan yang terjadi pada saat pergantian  pemimpin,  tetapi  bisa  dilihat bahwa kaum perempuan sudah mulai mengisi posisi  pada  jabatan  struktural  di  lingkungan kampus Universitas Muhammadiyah Sorong.

## METODE
Penelitian  dilakukan  di  Kampus Universitas  Muhammadiyah  Sorong  dengan fokus perempuan dan jabatan struktural. Jenis penelitian  kualitatif  dengan  tipe  deskripsi analisis. Penentuan informan secara
2022                   JURNAL NOKEN: ILMU-ILMU SOSIAL                                    Doi : https://doi.org/10.33506/jn.v8i1.2058
Submission : 29 November 2022
ISSN: 2614-4336
purposive,  teknik  pengumpulan  data  melalui wawancara serta kajian pustaka.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Peluang  Perempuan  Memperoleh  Jabatan Struktural  di  Universitas  Muhammadiyah Sorong
Dosen  Tetap  Yayasan. Berdasarkan pangkalan  data  perguruan  tinggi,  jumlah dosen  tetap  Universitas  Muhammadiyah Sorong  sebanyak  202  orang  dan  dosen  tidak tetap  yayasan  UNAMIN  sebanyak  69  orang. Menurut  Permendikbud  nomor  84  tahun 2013, Dosen adalah pendidik profesional dan ilmuwan dengan tugas utama mentransformasikan,  mengembangkan  dan menyebarluaskan  ilmu  pengetahuan  dan teknologi  melalui  pendidikan,  penelitian  dan pengabdian  kepada  masyarakat.  Dosen  tetap pada perguruan tinggi swasta yang selanjutnya  disebut  dosen  tetap  PTS  adalah dosen yang bekerja penuh waktu.
Jabatan struktural yang ada dilingkungan  UNAMIN  diisi  oleh  orang- orang yang dipilih oleh para petinggi kampus sesuai  dengan  syarat  dan  ketentuan.  Namun, yang  utama  adalah  yang  bersangkutan merupakan  dosen  tetap  yayasan.  Dalam proses pemilihan seseorang untuk menduduki jabatan  atau  posisi  khususnya  sebagai  ketua
program  studi  pada  dasarnya  ditentukan sesuai dengan kebijakan yang berlaku. Dosen yang  ditunjuk  untuk  mengisi  jabatan  Ketua Program  Studi  haruslah  dosen  tetap  pada program  studi  tersebut  dan  memenuhi kualifikasi  serta  telah  disetujui  oleh  seluruh anggota  senat.  Tidak  ada  ketentuan  bahwa yang  harus  menduduki  jabatan  struktural (Ketua Program Studi) haruslah laki-laki dan bukannya perempuan.
Dalam  konsep  gender,  merujuk  pada peranan  dan  tanggungjawab  laki-laki  dan perempuan  yang  diciptakan  dalam  keluarga, lingkungan  masyarakat  dan  budaya  yang berkaitan  pada  kategori-kategori  sifat  laki- laki  dan  perempuan.  Dalam  pemilihan  atau menentukan seseorang dalam jabatan khususnya  jabatan  ketua  progam  studi  tidak membedakan gender atau adanya ketidaksetaraan  gender.  Dosen  tetap  adalah orang yang berstatus sebagai tenaga pendidik tetap  pada  satuan  pendidikan  tinggi  tertentu, serta  mendapat  pengakuan  dari  Dikti  dengan pemberian  NIDN  (Nomor  Induk  Dosen Nasional).  Laki-laki atau perempuan asalkan dia merupakan dosen tetap yayasan universitas  Muhammadiyah  Sorong,  sudah masuk  sebagai  syarat  untuk  dipilih.  Hal  ini sesuai dengan konsep kesetaraan gender yang
2022                   JURNAL NOKEN: ILMU-ILMU SOSIAL                                    Doi : https://doi.org/10.33506/jn.v8i1.2058
Submission : 29 November 2022
ISSN: 2614-4336
mana  suatu  kondisi  dimana  porsi  dan  siklus sosial  laki-laki  dan  perempuan  setara,  serasi, seimbang  dan  harmonis.  Kondisi  ini  dapat terwujud  karena  dalam  pemilihan,  para pemimpin  lembaga  memberikan  perlakuan yang adil antara perempuan dan laki-laki atau memberikan  kesempatan  dan  peluang  yang sama dalam memperoleh jabatan struktural di lingkungan Universitas Muhammadiyah Sorong.
Integritas. Dalam  penunjukkan  atau menentukan  seseorang  baik  perempuan maupun  laki-laki  dalam  jabatan  struktural salah  satunya  ialah  integritas.  Integritas selalu  dituntut  pada  berbagai  pekerjaan, apapun  pekerjaan  itu.  Integritas  adalah tindakan ataupun keadaan yang memperlihatkan keadaan yang utuh sehingga mencontohkan  potensi  yang  menunjukkan kewibawaan  dan  kejujuran.  Dalam  teori pilihan  rasional  Coleman,  ada  dua  unsur penting yakni aktor dan sumber daya (Rejeki, 2016:45).  Aktor  adalah  perempuan  yang berusaha mendapatkan peluang untuk mengisi jabatan struktural sedangkan sumber daya  adalah  kemampuan  yang  dimiliki  dan dikendalikan oleh perempuan. Aktor memiliki sumberdaya-sumberdaya yang diinginkan  atau  dibutuhkan  oleh  orang  lain
untuk  memenuhi  keinginan  mereka  masing- masing.
Perempuan adalah aktor yang memiliki  peluang  dalam  menduduki  posisi atau  jabatan  kemudian  mempunyai  atau memiliki  kemampuan  atau  potensi  yang diinginkan  orang  lain  untuk  memenuhi kebutuhan mereka masing-masing. Penunjukkan  seseorang  pada  suatu  jabatan dalam  hal  ini  ketua  program  studi  tentu  saja ada  yang  menjadi  pertimbangan  pemimpin untuk  memilih  seorang  perempuan  dalam jabatan  tersebut.  Faktor  yang  menjadi pertimbangan  pemimpin  inilah  yang  disebut dengan  sumberdaya  yang  dimiliki  oleh perempuan,  dimana  sumberdaya  ini  yang diinginkan  atau  dibutuhkan  dalam  hal  ini integritas  untuk  memenuhi  keinginan  dari pimpinan fakultas atau universitas.
Etos  Kerja  dan  Loyalitas. Kualitas kesetiaan  dan  kepatuhan  seseorang  kepada orang lain atau bahkan dalam pekerjaan tentu akan  memiliki  potensi  besar  untuk  tetap dapat dipercayakan dan akan berdampak baik untuk  perkembangan  dan  kemajuan  suatu organisasi.  Etos  kerja  diartikan  sebagai semangat  kerja  yang  menjadi  ciri  khas  dan keyakinan  seseorang  atau  suatu  kelompok dalam  bekerja.sedangkan  loyalitas  diartikan
2022                   JURNAL NOKEN: ILMU-ILMU SOSIAL                                    Doi : https://doi.org/10.33506/jn.v8i1.2058
Submission : 29 November 2022
ISSN: 2614-4336
sebagai  mutu  kesetiaan  seseorang  melalui dukungannya serta kepatuhannya yang tentunya  teguh  kepada  siapapun  atau  apapun itu  (Zelvi  Iskandar,  Andriko,  2021:87).  Di dalam  organisasi  bahkan  di  instituti,  etos kerja  dan  loyalitas  adalah  tindakan  yang menunjukan  kesetiaan  dan  kepatuhan  ini sangat dibutuhkan dalam menjalankan tanggungjawab  bawahan  kepada  pimpinan dan juga pimpinan terhadap bawahan.
Universitas  Muhammadiyah  Sorong atau yang sekarang dikenal dengan UNAMIN adalah  lembaga  ataupun  organsisasi  swasta yang  besar  dan  dikenal  telah  menciptakan perkembangan serta kemajuan kualitas sumberdaya  manusia  di  Papua  Barat  kepada seluruh  anak-anak  bangsa  tanpa  terkecuali. Lembaga  yang  besar  ini  diketahui  juga memiliki  aturan  atau  pedoman-pedoman yang menjunjung tinggi nilai-nilai keagamaan  yang  mana  wajib  harus  setia mematuhi pedoman-pedoman tersebut.
Dosen sebagai seorang pendidik yang diamanahkan  melakukan  pengajaran  dan pembelajaran, diharapkan dapat menunjukkan  etos  kerja  dan  loyalitasnya terhadap kampus UNAMIN tempatnya mengabdi. Loyalitas ini dapat diimplementasikan  dalam  aspek  caturdharma
Perguruan  Tinggi  Muhammadiyah,  yaitu pendidikan,  penelitian,  pengabdian  kepada masyarakat dan AIK (Al
Islam Kemuhammadiyahan). Keempat aspek caturdharma  tersebut  merupakan  kewajiban mutlak  yang  harus  dipenuhi  oleh  seorang dosen  tetap,  terutama  dosen  tetap  yayasan kampus Muhammadiyah.
Jika  suatu  organisasi  atau  suatu komunitas menganut paradigma kerja, mempercayai dan berkomitmen pada paradigma  kerja  tersebut,  akan  melahirkan sikap dan perilaku kerja yang khas dan itulah yang  akan  menjadi  budaya.  Budaya  kerja positif  akan  tercipta  dengan  sendirinya apabila  setiap  dosen  menyadari  bahwa  hasil kerjanya akan dilaporkan dan dipertanggungjawabkan  (Sianipar  dan  Salim, 2019). Selain tugas dosen terkait caturdharma di  kampus  Universitas  Muhammadiyah Sorong,  dibutuhkan  etos  kerja  dan  loyalitas yang  tinggi  untuk  mengembangkan  diri sehingga  menjadi  ciri  khas  tersendiri  bagi dosen  yang  bersangkutan.  Setiap  dosen  akan dimintai  pertanggungjawaban  terhadap  apa yang  telah  dikerjakan.  Hal  ini  menjadi  dasar seorang  dosen  untuk  menilai  dengan  positif demi peningkatan kualitas kehidupan sehingga mempengaruhi perilaku kerja dalam
2022                   JURNAL NOKEN: ILMU-ILMU SOSIAL                                    Doi : https://doi.org/10.33506/jn.v8i1.2058
Submission : 29 November 2022
ISSN: 2614-4336
sebuah lembaga. Universitas Muhammadiyah Sorong  akan  memperoleh  kinerja  pegawai yang  baik,  apabila  memiliki  sumber  daya manusia yang punya etos kerja. Sumber daya merupakan salah satu dari unsur utama dalam teori pilihan rasional Coleman.
Teori  pilihan  rasional  oleh  Coleman merujuk  pada  aktor  dan  sumber  daya,  dosen perempuan di lingkungan Univeristas Muhammadiyah  Sorong  merupakan  aktor yang  dimaksud  dalam  teori,  sedangkan sumber  daya  adalah  kualifikasi  atau  kriteria yang  dimiliki  oleh  dosen  perempuan  untuk dapat  terpilih  dalam  jabatan  struktural khususnya ketua program studi. Dengan kata lain,  aktor  ialah  perempuan  yang  bertindak atau mengendalikan dirinya dan sumber daya adalah  sesuatu  yang  berupa  kemampuan ataupun  potensi  yang  dimiliki  perempuan agar  dapat  mengendalikannya  sehingga mendapatkan  keuntungan.  Selain  etos  kerja, loyalitas juga ikut menjadi faktor keberhasilan  seorang  dosen  di  lingkungan kampus  tempatnya  bernaung.  Dalam  setiap lembaga  menginginkan  atau  mengharapkan sikap  loyalitas  dari  para  pegawainya.  Ini sama halnya dengan kriteria  yang diinginkan oleh pimpinan lembaga bahwa para pegawainya  atau  para  dosen  memiliki  sikap
loyaloitas terhadap kampus tempatnya mengajar.  Sikap  loyalitas  menjadi  hal  yang utama  yang  bisa  diberikan  oleh  dosen  untuk kampusnya.
Tantangan Perempuan Dalam Menduduki Jabatan Struktural di Universitas Muhammadiyah Sorong Mengatur
Waktu. Menurut Kementerian  Pemberdayaan  Perempuan  dan Perlindungan  Anak  Republik  Indonesia, gender  adalah  pembedaan  peran,  atribut, sifat,  sikap  dan  perilaku  yang  tumbuh  dan berkembang  dalam  masyarakat.  Dan  peran gender  terbagi  menjadi  peran  produktif, peran reproduksi serta peran sosial kemasyarakatan. Perempuan sebagai makhluk  ciptaan  Tuhan  yang  memiliki  hak untuk  mendapatkan  pekerjaan  yang  sama seperti  halnya  laki-laki,  sesuai  dengan potensi yang dimilikinya. Sedangkan Perempuan  tidak  memiliki  peran  yang  sama dengan laki-laki untuk bertugas dan tanggungjawab  dalam  berkerja  mencari nafkah.  Perempuan  harus  jeli  dan  teliti memenejemen  waktunya  untuk bekerja sebagai  wanita  karir  dan  juga  mengurus rumah  tangga.  Dikarenakan  perempuan memiliki  tugas  yang  wajib  dilakukan  dalam rumah  tangga  selain  kepada  pekerjaanya,
2022                   JURNAL NOKEN: ILMU-ILMU SOSIAL                                    Doi : https://doi.org/10.33506/jn.v8i1.2058
Submission : 29 November 2022
ISSN: 2614-4336
perempuan harus mampu membagi waktunya dalam  bekerja,  bertanggungjawab  kepada pekerjaannya  sebagai  sosok  yang  mana memiliki  hak  dan  kesempatan  yang  sama dalam menduduki jabatan seperti halnya laki- laki.
Meski  di  zaman  sekarang  banyak orang  yang  tak  lagi  mempersoalkan  gender, kenyataannya hal ini masih menjadi perbincangan  aktual.  Apalagi  soal  peluang wanita  yang  sudah  berkeluarga  untuk  bisa sukses berkarier atau sukses dari pasangannya. Faktanya, baik laiki-laki maupun  perempuan  memiliki  kesempatan yang  sama  untuk  mengeyam  pendidikan  dan kemudian  melanjutkan  ke  jenjang  karier. Dalam  setiap  potensi  yang  dimiliki  manusia rata-rata  sama,  baik  laki-laki  maupun perempuan.  Perempuan  sendiri  telah  mampu dalam  persoalan  sumberdaya  yang  mana dimiliki  oleh  laki-laki  artinya  perempuan dapat  menduduki  jabatan,  olehnya  itu  tidak ada  perbedaan  gender  yang  dilihat  dalam proses  pemilihan  jabatan  di  institut.  Dalam lingkungan Universitas Muhammadiyah Sorong, presentasi seorang perempuan menjabat dalam jabatan struktural khususnya ketua  program  studi  tentu  lebih  banyak  dari pada  laki-laki.  Perempuan  yang  terpilih
dalam  jabatan  struktural  di  lingkungan Universitas Muhammadiyah Sorong, mengakui  bahwa  diawal  menjabat  masih belajar dalam mengatur waktu untuk mengurus  rumah  tangga  dan  pekerjaaan. Akan  tetapi  dengan  berjalannya  waktu, mereka  mulai  terbiasa  bahkan  menerapkan strategi dalam memenejemen waktu.
Perempuan  hanya  harus  mengelolah waktunya  dengan  baik  karena  memiliki tanggung  jawab  dalam  rumah  tangga  dan kariernya.  Karena  ketika  sudah  memutuskan menjadi wanita karier, meski sudah berkeluarga dan memiliki anak, pasti banyak pertimbangan  yang  sudah  dilalui.  Walaupun perempuan  tidak  bertanggung  jawab  dalam mencari  nafkah  tetapi  jika  ia  memilih  untuk tetap  bekerja,  pastinya  ia  dapat  membantu perekonomian  keluarga  sehingga  kebutuhan keluarga dapat dipenuhi dengan baik.
Kepangkatan. Kepangkatan merupakan  eksistensi  seseorang  yang  dilihat dari  jabatannya  dalam  struktural  tempat sesorang tersebut bekerja. Kepangkatan tidak hanya  ada  dalam  perusahaan  swasta  maupun yang  dikelola  pemerintah.  Kepangkatan  juga terjadi di institusi pendidikan, yang dimaksud adalah  jabatan  fungsional  Dosen  yang  juga disebut Jabatan Akademik Dosen merupakan
2022                   JURNAL NOKEN: ILMU-ILMU SOSIAL                                    Doi : https://doi.org/10.33506/jn.v8i1.2058
Submission : 29 November 2022
ISSN: 2614-4336
kedudukan yang menunjukkan tugas, tanggung jawab, wewenang dan hak seseorang.  Dosen  dalam  suatu  satuan pendidikan tinggi yang dalam pelaksanaannya  didasarkan  pada  keahlian tertentu  serta  bersifat  mandiri.  Jabatan Akademik  /Fungsional  Dosen  adalah  jabatan keahlian  dengan  jenjang  tingkatan  dari  yang paling  rendah  sampai  dengan  yang  paling tinggi,  terdiri  dari  Asisten  Ahli,  Lektor, Lektor  Kepala  dan  Profesor.  Kepangkatan dosen  menjadi  salah  satu  faktor  yang dipertimbangkan pimpinan dalam menduduki jabatan.
Para pimpinan di lingkungan
Universitas Muhammadiyah Sorong menghendaki  bahwa  para  dosennya  untuk segera  mengurus  kepangkatannya  karena berkaitan dengan akreditas dari program studi juga  Universitas.  Hal  tersebut  dikarenakan jika  orang  tersebut  mengurusi  kepangkatan (jabatan  akademik/fungsional  dosen),  orang tersebut  sudah memiliki  pangkat  yang  cukup tinggi  yang  artinya  dia  telah  lama  mengabdi dalam  lingkungan  kampus  dan  memiliki banyak pengalaman. Olehnya itu hal tersebut dapat dipertimbangkan pimpinan dan diperkirakan dapat bertanggungjawab terhadap karirnya sehingga dia juga dianggap
akan  bertanggungjawab  terhadap  apapun kepercayaan yang diberikan kepadanya.

## SIMPULAN
Proses  pemilihan  seseorang  dalam suatu jabatan struktural dilingkungan Universitas  Muhammadiyah  Sorong  tidak membeda-bedakan  gender  ataupun  jenis kelamin  baik  itu  perempuan  atau  laki-laki terlebih  melihat  pengkhususan  apapun  itu. Beberapa  kriteria  yang  menjadi  faktor terpilihnya seseorang dalam jabatan struktural  yakni  berstatus  sebagai  dosen tetap, berintegritas dan loyalitas.
Tantangan yang dihadapi oleh perempuan  dalam  menduduki  suatu  jabatan yakni  bagaimana  seorang  perempuan  dapat mengatur  waktunya  sebagai  ibu  rumah tangga  dan  juga  sebagai  wanita  karir  serta dapat bertanggung jawab terhadap kepangkatannya atau Jabatan Akademiknya.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdullah,  A.  2017.  Kotak  2: Ketidak Setaraan  Gender  Pada  Pendidikan Tinggi:  Faktor  Budaya,  Agama  Dan Tradisi
Andriko,  Zelvi  Iskandar.  2021.  Etos  Kerja dan Loyalitas Dosen Dalam Melaksankan  Tridharma  Perguruan
Tinggi  di  Masa  Pandemi  Perspektif
2022                   JURNAL NOKEN: ILMU-ILMU SOSIAL                                    Doi : https://doi.org/10.33506/jn.v8i1.2058
Submission : 29 November 2022
ISSN: 2614-4336
Islam  (Jurnal  NUANSA,  Vol.  XIV, No. 1 Juni 2021)
Faiqoh.  2001. Wanita  Dalam  Masyarakat Indonesia: Akses, Pemberdayaan Dan Kesempatan . Yogyakarta Sunan Kalijaga Press
Garcia,  Valda,  Jadi  Wanita  Karier  atau  Ibu Rumah  Tangga,  Pertimbangkan  Hal Ini  (dipublikasikan  di  klikdokter.com pada  tanggal  21  Maret  2022,  diakses pada tanggal 18 Desember 2022)
Kemenpppa.go.id, Mencapai Kesetaraan Gender  dan  Memberdayakan  Kaum Perempuan (dipublikasikan pada Jumat,  09  Juni  2017,  diakses  pada tanggal 10 Desemeber 2022)
S.  Rejeki.  2016. Strategi  Bertahan  Hidup Pada Musim Paceklik (Studi
Deskriptif  Kehidupan  Petani  Miskin di  Desa  Kaligede  Kecamatan  Senori
Kabupaten  Tuban ).  Universitas  Islam Negeri Surabaya
Sianipar,  R  &  Salim,  V.  2019.  Faktor  Etos
Kerja  dan  Lingkungan  Kerja  Dalam
Membentuk  Loyalitas  Kerja  Pegawai
Pada  PT  Timur  Raya  Alam  Damai (Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Manajemen Vol.15, No.1)
Ritzer,  George,  dan  Douglas  J.  Goodman. 2012. Teori  Sosiologi  Modern Edisi
Revisi. Yogyakarta: Kreasi Wacana
Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia nomor  84  Tahun  2013  Tentang Pengangkatan  Dosen  Tetap  Non Pegawai Negeri Sipil Pada Perguruan Tinggi  Negeri  dan  Dosen  Tetap  pada Perguruan Tinggi Swasta
https://lldikti6.kemdikbud.go.id/jabatan- fungsional-akademik-dosen-jafa/ (diakses  pada  tanggal  20  November 2022 pukul 23.36 wit)

## PROFIL SINGKAT
Masni  Banggu  S.IP.,M.Si  lahir  di  Kota Bitung  pada  tanggal  05  September  1989. Merupakan  lulusan  Magister  Ilmu  Politik (S2)  Universitas  Hasanuddin  Makassar,  saat ini  bekerja  sebagai  tenaga  pengajar  di Universitas Muhammadiyah Sorong.