JIGE 3 (2) (2022) 187-192

## JURNAL ILMIAH GLOBAL EDUCATION
ejournal.nusantaraglobal.ac.id/index.php/jige

## ANALISIS KENYAMANAN DI TEMPAT KERJA BAGI GENERASI Z DALAM BEKERJA DI ERA GLOBALISASI
Septiani 1 , Muhammad Rizki Dwi Saputra 2 1,2 Manajemen, Ilmu Komunikasi Institut Manajemen Wiyata Indonesia

## History Article

## Article history:
Received December  8, 2022 Approved December 16, 2022 ABSTRACT The workplace is the second home after our original residence where  we  must  have  comfort  at  work.  In  this  era  of globalization,  there  are  lots  of  generation  Z  who  are uncomfortable at  work because the environment  is  one of  the main factors where generation Z is uncomfortable at work. This study  attempted  to  examine  using  descriptive  qualitative techniques and data collection using interview techniques. Data analysis is carried out interactively and continues continuously until  complete,  so  that  the  data  is  saturated.  Activities  in  data analysis  are:  Data  Reduction  (Data  Editor).  Data  Dispay  (Data Presentation),  Conclusion  Drawing/  Verification.  This  research was  conducted  at  PT.  Gunung  Salak  Sukabumi  located  in Babakan Pari, Kec. Cidahu, Sukabumi Regency, West Java Based on  the  results  of  the  study  it  was  explained  that  only  50%  of Generation Z are comfortable at work. Some or another 50% feel uncomfortable at work. The conclusion obtained in this study is that a sense of comfort at work will bring good factors into the sensory  nerves  and  also  the  psychology  of  its  employees  and raise  the  spirit  of  performance  in  a  company.  For  this  reason, this  convenience  is  very  important,  especially  in  the  era  of globalization  where  humans  are  increasingly  doing  bad  things and  there  is  envy  and  mutual  envy  and  bringing  each  other down. ABSTRAK Tempat kerja merupakan rumah kedua setelah tempat tinggal kita yang asli di mana harus memiliki kenyamanan dalam bekerja. Pada Era  globalisasi  ini  banyak  sekali  generasi  Z  yang  tidak  nyaman dalam  bekerja  dikarenakan  lingkungan  menjadi  salah  satu  faktor utama dimana generasi Z tidak nyaman saat bekerja. Penelitian ini berusaha  untuk  mengkaji  dengan  menggunakan  teknik  kualitatif deskriptif dan pengambilan data menggunakan teknik wawancara. Analisis  data  dilakukan  secara  interaktif  dan  berlangsung  secara terus  menerus  sampai  tuntas,  sehingga  datanya  sedah  jenuh. Aktivitas dalam analisis data yaitu: Data Reduction (Redaksi Data). Data  Dispay  (Penyajian  Data),  Conclusion  Drawing/  Verification. Keywords: Workplace, Leisure, Generation Z, Globalization, Work
Penelitian ini dilakukan di PT.Gunung Salak Sukabumi terletak di Babakan  Pari,  Kec.  Cidahu,  Kabupaten  Sukabumi,  Jawa  Barat Berdasarkan hasil penelitian dijelaskan bahwa hanya 50% generasi Z  yang  nyaman  dalam  bekerja.  Sebagian  atau  sejumlah  50%  lagi merasakan  tidak  nyaman  saat  bekerja.  Kesimpulan  yang  didapat dalam penelitian ini di mana rasa kenyamanan dalam bekerja akan membawa  faktor  baik  ke  dalam  saraf  sensorik  dan  juga  psikologi dari  karyawannya  serta  membangkitkan  semangat  kinerja  di dalam  sebuah  perusahaan.  Untuk  itulah  kenapa  kenyamanan  ini sangat  penting  apalagi  di  era  globalisasi  yang  mana  manusia semakin berbuat jahat dan ada saling iri serta saling menjatuhkan satu sama lain.
© 2022 Jurnal Ilmiah Global Education
* Corresponding author email: asepti314@gmail.com

## PENDAHULUAN
Lingkungan  kerja  saat  ini  terdiri  dari  berbagai  usia  dengan  berbagai  perenungan  dan  perspektif. Agar  organisasi  dapat  mencapai  tujuan  mereka,  akan  sulit  untuk  mengelola  perbedaan  ini.  Lebih  dari 6.000  orang  dari  berbagai  kelompok  demografis,  termasuk  generasi,  ras,  jenis  kelamin,  pendapatan, pendidikan,  dan  lokasi,  diwawancarai  pada  akhir  2018  oleh  NEW  dan  Deloitte.  Menurut  Gomez  et  al. (2018),  1.531  responden  adalah  Generasi  Z,  1.541  responden  Generasi  Y,  1.560  responden  Generasi  X, dan 1.595 responden Baby Boomers. Berdasarkan data, Gen Z mengubah tempat kerja. Menurut penelitian Dwidienawati dan Gandasari (2018) , Generasi Z akan menyumbang sekitar 20% dari angkatan kerja pada tahun  2020  (Hanifah  &  Wardano,  2020).  Wardano  dan  Hanifah,  2020).  Son,  2016).  Hal  ini  juga mencerminkan  preferensi  yang  beragam  dari  setiap  generasi  dalam  memilih  tempat  untuk  bekerja  dan berprofesi.  Seorang  konsentrat  oleh  Ozkan dan Solmaz  (2015) mengamati  bahwa  iklim sosial adalah hal utama  yang  dipikirkan  Gen  Z  saat  memilih  tugas  sambil  mencari  lingkungan  kerja  yang  layak  (Hanifah dan  Wardano,  2020),  pekerjaan  yang  mudah  beradaptasi  jam,  pembayaran  waktu  ekstra,  kesempatan tinggi. ((2018)  Stillman dan StillmanSelain itu, Christina  (2016) menemukan dalam  penelitiannya bahwa Generasi  Z  berharap  untuk  dibimbing  oleh  pemimpin  mereka  dan  membina  hubungan  kerja  yang produktif. Hal ini menunjukkan bahwa Gen Z menyukai lingkungan kerja yang positif (Sandhya dan Ritu, 2017).  ).Menurut  Arthur  (2018)  dan  Hanifah  &  Wardano  (2020),  Gen  Z  suka  mencari  tempat  yang mengedepankan kecepatan karena Gen Z lebih menyukai tempat kerja yang memungkinkan mereka untuk mempromosikan  pekerjaannya.Ya.Keluaran  merekaSelain  itu,  Dwidienawati  dan  Gandasari  (  2018) menemukan  bahwa  karyawan  di  Gen  Z  Indonesia  memiliki  kebutuhan  mendesak  akan  keamanan  dan dukungan  dalam  bentuk  pembayaran.  Bencsik  (2016)  juga  melihat  bagaimana  Generasi  Y  dan  Y berperilaku  di  tempat  kerja  dan  masalah  yang  harus  dihadapi  HRD  dan  tempat  kerja  dengan.Menurut temuan,  karyawan  paling  termotivasi  untuk  bekerja  untuk  perusahaan  dengan  gaji  dan  pekerjaan  yang mereka lakukan.Dengan kata lain, hal-hal yang penting lebih menarik daripada hal-hal yang tidak.Temuan Czeglédi-Juhász ing sejalan dengan hasil ini.
Peluang  untuk  kemajuan  karir,  lingkungan  kerja  yang  menyenangkan,  dan  pelatihan  sering diberikan  kepada  calon  karyawan  oleh  bisnis.  Orang-orang  yang  termasuk  dalam  Generasi  Z  lebih  aktif secara  fisik.  Selama  proses  seleksi,  ini  opsional.  Sebelum  membuat  keputusan  untuk  pergi  bekerja,  ada banyak  hal  yang  harus  dipikirkan.  Hal  ini  menjadi  kendala  baru  bagi  pekerjaan  mendesak  organisasi penelitian  ini  dalam  manajemen  sumber  daya  manusia.  Gen  Z  lebih  suka  bekerja  di  tempat  yang  paling nyaman  bagi  mereka,  terlepas  dari  gaji  atau  jabatannya.  Inilah  sebabnya  peneliti  ingin  meneliti  “  Debat Gen Z Kenyamanan di Tempat Kerja”.

## METODE PENELITIAN
Rancangan  Penelitian ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif,  penelitian  ini  bersifat  ilmiah. Sugiyono  menegaskan  (2016:9),  metode  deskriptif  adalah  strategi  penelitian  non-eksperimental berdasarkan  ide-ide  post-positivis  yang  peneliti  gunakan  untuk  meneliti  keadaan  produk  alam  dan merupakan  langkah  penting  dalam  proses  pengumpulan  data.  Data  dikonstruksi  menggunakan trigonometri.Kombinasi).  Analisis  data  kualitatif  dan  induktif  lebih  menekankan  pada  makna  tujuan daripada  generalisasi  dalam  temuan  penelitian  kualitatif.studi  tentang  metode  untuk  menggambarkan,
menjelaskan,  menjelaskan,  dan  menanggapi  individu,  kelompok,  atau  masalah  IVER  terbesar  peristiwa. Orang  adalah  alat  penelitian  dalam  sains,  dan  hasilnya  ditulis  dalam  kata-kata  atau  pernyataan  tentang situasi dunia nyata.
Penelitian  ini  dilakukan  di  PT.Gunung  Salak  Sukabumi  terletak  di  Babakan  Pari,  Kec.  Cidahu, Kabupaten  Sukabumi,  Jawa  Barat  43359.  Waktu  pelaksanaan  penelitian  dilaksanakan  pada  27  Oktober 2022 – 31 Oktober 2022.
Data  penelitian  yang  dilakukan,  objek  penelitian  yang  diteliti  yaitu  Kenyamanan  Karyawan  yang terkait dengan Kenyamanan Generasi Z dan faktor penghambat dan pendukung Kenyamanan Generasi Z, Sedangkan yang dijadikan sebagai subjek dalam penelitian ini adalah PT.Gunung Salak Sukabumi terletak di  Babakan  Pari,  Kec.  Cidahu,  Kabupaten  Sukabumi,  Jawa  Barat  43359.  Menurut  Sugiyono  (2016:19) Objek  Penelitian  adalah  sasaran  ilmiah  untuk  mendapatkan  data  dengan  tujuan  dan  kegunaan  tertentu tentang suatu hal yang objektif, valid dan reliabletentang suatu hal (variabel tertentu).
Teknik Analisis Data merupakan cara untuk mendapatkan hasil penelitian. Sugiyono menegaskan (2016:246),  teknik  analisis  data  adalah  kegiatan  dalam  analisis  data  kualitatif  yang  dilakukan  secara interaktif  dan  berlangsung  terus  menerus  sampai  analisis  selesai,  sehingga  data  menjadi  jenuh.  Analisis data  meliputi  tugas-tugas  berikut:  Reduksi  Data  (Editor  Data)  Penyajian  data,  penarikan/verifikasi kesimpulan.

## HASIL PEMBAHASAN
Dengan  tempat  kerja  yang  nyaman  maka  kita  juga  akan  melakukan  pekerjaan  dengan  begitu semangat dan niat dalam bekerja karena mau bagaimanapun juga dan meskipun gajian yang sangat besar didapatkan,  jika  tempat  kerja  tidak  mendukung  maka  apa  boleh  buat  kalau  sudah  pasti  memilih  untuk resign dibandingkan menetap. Di era globalisasi ini banyak sekali manusia yang bersaing di dalam tempat kerja  bahkan  mereka  saling  iri  satu  dengan  yang  lainnya.  Contohnya  saja  mudah  ketika  kita  berada  di lingkungan sekitar maka kita  akan mengetahui bahwa  banyak  sekali  lingkungan tempat kerja  yang tidak sehat  bahkan  mereka  saling  berlomba-lomba  untuk  mendapatkan  hati  dari  pemimpin.  Di  dalam  kajian penelitian  ini  kita  akan  membahas  tuntas  bagaimana  tempat  kerja  yang  nyaman  bagi  generasi  Z  apalagi ketika  kita  tahu  bahwa  generasi  Z  merupakan  iGeneration  atau  web  age.  Majalah  Forbes  mensurvei Generasi Z di Amerika Utara dan Selatan, Afrika, Eropa, Asia, dan Timur Tengah pada tahun 2015 (Dill, 2015).  Menurut  survei  tersebut,  Generasi  Z  adalah  generasi  pertama  yang  tumbuh  dewasa  dalam lingkungan yang kompleks dan tidak pasti yang membentuk perspektif mereka tentang pekerjaan, sekolah, dan dunia. Mereka memiliki harapan tempat kerja yang berbeda, berorientasi pada karir, adalah generasi profesional yang ambisius, dan tahu banyak bahasa (Wijoyo et al.,2020).
Bisa dibilang  generasi Z  merupakan  generasi  yang masih muda dan bahkan banyak  sekali  anak muda  yang  bekerja  karena  dalam  generasi  zat  ini  tahun  kelahiran  1997  sampai  2012.  Berbeda  dengan generasi  milenial,  generasi  zat  ini  memiliki  sifat  yang  cukup  manja  dan  juga  pilih-pilih  dalam  bekerja. Seperti yang kita tahu jika melihat orang yang berkelahiran 1997 sampai 2000 yang barusan pertama kali bekerja maka mereka akan memposisikan diri mereka dan juga beradaptasi dengan lingkungan pekerjaan. Hal baru ini yang membuat mereka terkadang memilih-milih dalam pekerjaan. Rata-rata pada generasi ini sifat  kekanak-kanakan  mereka  masih  keluar  dan  memilih  untuk  tidak  bekerja  dibandingkan  bekerja. Karena  jiwa  mereka  adalah  bukan  jiwa  yang  siap  untuk  bekerja  dan  faktor  lingkungan  yang  biasanya mereka  hadapi  misalnya  saja  saat  mereka  barusan  lulus  dari  sekolah  maka  mereka  masih  memposisikan diri mereka sebagai siswa sekolah di mana jarang sekali mereka bisa nyaman untuk bekerja apalagi dunia kerja begitu keras.
Untuk itulah kali ini peneliti akan menjabarkan hasil dari penelitian yang telah diteliti mengenai lingkungan  kerja  yang  sudah  diambil  sampelnya  dari  para  karyawan  di  tempat  kerja  dengan  teknik wawancara. Adapun beberapa sampel yang kami gunakan di PT gunung salak Sukabumi yang merupakan bagian  dari  perusahaan  tersebut.  Sampel  pertama  adalah  karyawan  di  bagian  HRD  perusahaan,  sample kedua  kami  menggunakan  karyawan  generasi  Z  yang  baru  saja  bekerja  di  PT  gunung  salak  Sukabumi, sampel yang ketiga kami menggunakan karyawan generasi Y yang bekerja di PT gunung salak Sukabumi, sampel ke-4 kami menggunakan karyawan generasi milenial yang bekerja di PT gunung salak Sukabumi, dan  yang  kelima  kami  menggunakan  sampel  karyawan  paling  lama  yang  bekerja  di  PT  gunung  salak Sukabumi.  Masing-masing  kami  mengambil  dua  sampel  pada  satu  kategori.  Dan  berikut  hasil  dari wawancara  yang  telah  dilakukan  oleh  peneliti  untuk  mengidentifikasi  kenyamanan  generasi  Z  pada  era globalisasi yang berada di tempat kerja.
NO Nama Keterangan Waktu Wawancara 1 Ahmad Sukrozi S. Karyawan Terlama 27 Oktober 2022
2 Siti Markonah Karyawan Terlama 27 Oktober 2022 3 Ajeng Charoline Putriatama Generasi Z 28 Oktober 2022 4 Justin Amar Kristanto Generasi Z 28 Oktober 2022 5 Paidi Generasi Y 29 Oktober 2022 6 Budianto Generasi Y 29 Oktober 2022 7 Soraya Ovi Generasi Milenial 30 Oktober 2022 8 Wieda Devita Putri Generasi Milenial 30 Oktober 2022 9 Reyhan Adrianto HRD Perusahaan 31 Oktober 2022 10 Bonita Oktaiani HRD Perusahaan 31 Oktober 2022
 Pertanyaan Wawancara HRD Perusahaan
1. Bagaimana lingkungan di perusahaan saat ini?
2. Apakah Lingkungan perusahaan nyaman untuk bekerja?
3. Apakah ada masalah atau kendala selama bekerja?
4. Apakah Lingkungan kerja dapat menjalin relasi?
5. Apakah Lingkungan kerja menjadi rumah keduamu?
6. Bagaimana kamu menangani karyawan?
7. Apakah banyak karyawan yang keluar masuk di tempat kerjamu?
8. Apakah  dalam  menyeleksi  karyawan  ada  yang  dia  curhat  bahwa  dirinya  tidak nyaman saat bekerja?
9. Apakah Lingkungan tempat kerja dapat mendukung kinerja karyawan?
 Pertanyaan Wawancara Karyawan Generasi Z
1. Apakah kamu nyaman bekerja di sini?
2. Apakah lingkungannya membuatmu nyaman untuk bekerja?
3. Apakah ada yang membuatmu tak nyaman dalam bekerja?
4. Apakah ada keinginan untuk resign?
5. Apakah ada yang membuatmu tidak senang?
6. Apakah ada yang membuatmu benci dengan rekan kerja?
7. Bagaimana sosialisasimu dengan rekan kerja?
8. Apakah ada yang membuatmu marah?
9. Apakah ada yang menyinggungmu selama di rekan kerja?
10. Apakah rekan kerjamu sangat menyenangkan?
 Pertanyaan Wawancara Karyawan Generasi Y
1. Apakah generasi Z menyenangkan?
2. Bagaimana lingkungan kerja?
3. Apakah ada yang membuatmu tidak senang?
4. Apakah ada yang membuatmu benci dengan rekan kerja?
5. Bagaimana sosialisasimu dengan rekan kerja?
6. Apakah ada yang membuatmu marah?
7. Apakah ada yang menyinggungmu selama di rekan kerja?
8. Apakah rekan kerjamu sangat menyenangkan?
9. Apakah kamu nyaman bekerja di sini?
10. Apakah ada keinginan untuk resign?
 Pertanyaan Wawancara Karyawan Generasi Milenial
1. Apakah generasi Z menyenangkan?
2. Bagaimana lingkungan kerja?
3. Apakah ada yang membuatmu tidak senang?
4. Apakah ada yang membuatmu benci dengan rekan kerja?
5. Bagaimana sosialisasimu dengan rekan kerja?
6. Apakah ada yang membuatmu marah?
7. Apakah ada yang menyinggungmu selama di rekan kerja?
8. Apakah rekan kerjamu sangat menyenangkan?
9. Apakah kamu nyaman bekerja di sini?
10. Apakah ada keinginan untuk resign?
 Pertanyaan Wawancara Karyawan Paling Lama
1. Bagaimana caranya kamu bertahan di sana?
2. Apa yang membuatmu bertahan?
3. Apa yang membuatmu lama bekerja di sana?
4. Apakah kerja di sana nyaman untukmu?
5. Apakah kerja di sana membuatmu betah?
6. Apakah tempat kerja adalah rumah kedua untukmu?
7. Apakah ada rencana untuk resign?
8. Apakah ada rencana untuk tetap menetap?
9. Apakah ada rencana untuk pergi dari pekerjaan?
10. Apa lingkungan di sana membuatmu nyaman?

## Hasil Wawancara
1. Apakah kamu nyaman bekerja di sini? Jawaban : Tidak nyaman karena jujur saja saya baru bekerja dan tiba-tiba lihat orang- orang di kerjaan saling bergunjing satu sama lain dan bahkan kalau saya gak berangkat di bicarakan di belakang saya.
2. Apakah lingkungannya membuatmu nyaman untuk bekerja? Jawaban : Lingkungannya sebetulnya membuat nyaman akan tetapi orang-prang ya saja ada beberapa yang julid kayak netizen dan suka ikut campur urusan orang lain bahkan suka iri antara satu dengan yang lain.
3. Apakah ada yang membuatmu tak nyaman dalam bekerja? Jawaban : Ada. Orang-orang yang kepo sama hidup saya. Saya agak gak nyaman kalau hal  pribadi  dan  privasi  aku  di  umbar  ke  mana-mana  dan  saya  hafal  banget  orang  itu selalu saja ngurusi hidupku bahkan bertanya pada orang terdekatku tentang aku.
4. Apakah ada keinginan untuk resign? Jawaban : Pernah ada keinginan, tapi pikir-pikir ulang lagi karena zaman sekarang cari kerja susah dan gajinya banyak yang sedikit bahkan di bawah UMR.
5. Apakah ada yang membuatmu tidak senang? Jawaban  :  Ada.  Orang-orang  yang  kepo  dengan  hidupku.  Di  mana  orang  itu  agak membuat saya tidak nyaman dan senang hingga mengganggu kinerja saya.
6. Apakah ada yang membuatmu benci dengan rekan kerja? Jawaban  :  Ada.  Beberapa  orang  saya  benci  karena  mereka  terlalu  mendominasi  dan tidak  menghargai  kami  yang  anak-anak  baru  bekerja  di  sini.  Apalagi  mereka  terlalu seperti senior kami padahal juga baru belajar di sini.
7. Bagaimana sosialisasimu dengan rekan kerja?
Jawaban  :  sosialisasi  saya  dengan  rekan  kerja  kurang  baik  karena  rata-rata  mereka mendominasi  dan  juga  memilih  untuk  bergerombol  masing-masing  salah  satu contohnya adalah ketika saya bekerja di sini ada beberapa orang yang memang sudah bergerombol di mana memang kumpulannya orang-orang itu dan hingga saya tidak bisa masuk ke dalamnya dan juga ikut berkelompok. Sehingga saya memilih untuk bergaul dengan teman yang baru bekerja juga di tempat tersebut dan sama seperti saya. Namun sosialisasi saya di situ masih kurang karena belum mengenal betul orang-orang yang ada di  kantor  dan  juga  rekan-rekan  kerja  saya  karena  hanya  terbatas  saja  di  mana  yang seusia saya dan juga anak-anak muda saja yang saya jadikan teman.
8. Apakah ada yang membuatmu marah?
Jawaban.  Ada.  Yang  membuat  saya  marah  adalah  orang-orang  yang  pertama  kali membuat masalah dengan saya dalam artian di mana orang itu suka sekali memancing amarah saya hingga saat ini. Bahkan entah apa yang saya lakukan dengan dia tiba-tiba dia begitu benci dengan apa yang saya lakukan sehingga sayapun tidak suka dan marah kepadanya.
9. Apakah ada yang menyinggungmu selama di rekan kerja? Jawaban : Ada. Namanya juga manusia, apalagi jika saya di ejek jelek bahkan di ejek tak baik oleh rekan kerja saya. Kadang kata-kata orang di kerjaan sangat menyinggung hati saya akan tetapi saya masih bisa maklumi karena mungkin saya yang salah. Saya kan baru juga kerja di sini jadi wajar kalau banyak salahnya dan jadi bahan evaluasi diri saya kedepan.
10. Apakah rekan kerjamu sangat menyenangkan? Jawaban : Hanya beberapa saja, banyak yang agak tidak menyenangkan karena bermain senior  dan  junior.  Yang  lama  terkadang  menindas  kami  hingga  mendominasi  kami. Bahkan karena mereka merasa senior  jadinya tidak masalah berbuat apapun termasuk menyakiti hati orang.
Berdasarkan  penelitian  di  atas,  ada  50%  Generasi  Z  yang  menjawab  bahwa  mereka  nyaman  di tempat kerja. Akan tetapi, 50% nya lagi tidak nyaman. Di dalam penjelasan di atas, dapat juga di jabarkan bahwa ada 100% dalam generasi Y di mana mereka nyaman di dalam pekerjaan. Bahkan pada karyawan paling  lama  di  atas  100%  nyaman  saat  bekerja.  Bahkan  ingin  tetap  bekerja  sebagai  karyawan  di  PT. Gunung  Salak  Sukabumi.  Sedangkan,  karyawan  generasi  Milenial  100%  merasa  tidak  nyaman  dengan pekerjaan karena bukan faktor lingkungan melainkan gaji yang diberikan. Oleh perusahaan. Mereka juga punya  ketidaknyamanan kepada rekan  sesama kerja. HRD perusahaan memberikan pendapatnya bahwa banyak sekali karyawan yang masih menetap akan tetapi, ada beberapa karyawan yang sudah keluar dari pekerjaan karena mereka ada pekerjaan lain atau pensiun.

## DAFTAR PUSTAKA
Aini,  W.,  &  Hayatunnufus,  H.  (2019).  Implementation  of  the  Module  Development  Program  for  the Increase of Tourism Awareness for Souvenir Merchants in Bukittinggi City. Journal of Nonformal Education, 5(2), 78-86.
Rahiem,  M.  D.  (2020).  The  emergency  remote  learning  experience  of  university  students  in  Indonesia amidst  the  COVID-19  crisis.  International  Journal  of  Learning,  Teaching  and  Educational Research, 19(6), 1-26.
Andriani,  A.  D.,  Mulyana,  D.,  Dida,  S.,  &  Wahyudin,  U.  (2021).  The  Role  of  Healing  Environment  in Reducing  the  Stress  of  Patients  with  Non-Communicable  Disease.  Journal  of  Natural  Science, Biology and Medicine, 12(3).
Torres, M. J. A., & Cardoso, C. (2019). Os Millennials e as suas expectativas do mercado de trabalho e das organizações:  Um  estudo  acerca  dos  estudantes  do  ensino  superior  do  concelho  do  Porto (Doctoral dissertation).
Kamarulbaharin, W. N. I. W., Saidan, S., Saaidin, H., &  Zakaria, M. H. (2022). Unravelling  Discarded Second-Hand Winter Knitwear into Reusable Recycled Material. Idealogy Journal, 7(1), 94-99. Nento, S., & Abdullah, A. H. (2021). The contribution of madrasah principal leadership, teamwork, and work  loyalty  to  the  performance  of  islamic  boarding  school  teachers  in  manado.  Premiere Educandum: Jurnal Pendidikan Dasar dan Pembelajaran, 11 (2), 160–171. Doi. Org/10.25273/pe. V11i2.  8343  This  work  is  licensed  under  the  Creative  Commons  Attribution-NonCommercial- ShareAlike 4.0 International License. Nento, S., & Abdullah, AH, 161, 2.
Sawitri, D. R. Job-Hopping in Indonesia: A Phenomenological Study. Ijon,  R.,  Azman,  A.,  Singh,  J.,  &  Singh,  P.  (2021).  Funding  Sustainability  of  Welfare  Oriented  Non- Governmental  Organisations:  A  Brief  Analysis.  International  Online  Journal  of  Language, Communication and Humanities (INSANIAH)