Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia
JENIUS
p-ISSN: 2581-2769 e-ISSN: 2598-9502 e
Pengaruh Efektivitas Penerapan Absensi Finger Print Terhadap Disiplin Pegawai Negeri Sipil di Sekretariat Daerah Kabupaten Raja Ampat
Papua Barat
1 Evi Mufrihah Zain, 2 Febry Jein Andjar, 3 Rais Dera Pua Rawi,
4 Fridolin F Fakdawer Universitas Muhammadiyah Sorong, Kota Sorong, Indonesia Email : 3 raisderaprawi@um-sorong.ac.id
(Diterima: Oktober 2021; Direvisi: Oktober 2021; Dipublikasikan: Januari 2022)

## ABSTRAK
Absensi  Fingerprint  merupakan  Alat  yang  digunakan  untuk  melihat kehadiran  pegawai  secara  komputerisasi.  Tujuan  penelitian  ini  yaitu  menguji pengaruh  Efektivitas  Penerapan  Absensi  Fingerprint  Terhadap  Disiplin  Pegawai Negeri Sipil Di Sekretariat Daerah Kabupaten Raja Ampat Papua Barat. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di Sekretariat Daerah Kabupaten Raja Ampat yaitu 35 orang dikarenakan jumlah populasi yang kecil maka penelitian ini menggunakan  sampel  jenuh.  Teknik  pengumpulan  data  menggunakan  kuesioner. Tahap akhir dari penelitian ini yaitu analisis data dengan menggunakan koefisien Korelasi dan Regresi linier Sederhana.Dari Hasil Penelitian dapat diketahui bahwa berdasarkan pengujian terhadap 35 responden yang tercatat sebagai pegawai negeri sipil di sekretaris daerah Kabupaten Raja Amapat terbukti menerima Ha bahwa “ terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara  absensi  sidik  jari  ( finger  print )  dengan kedisiplinan  pegawai”,  dan  menolak  H 0 bahwa  “  tidak  terdapat  pengaruh  yang signifikan antara absensi sidik jari ( finger print ) dengan kedisiplinan pegawai.
Kata Kunci: Absensi Fingerprint, Kedisiplinan Pegawai, Setda Kabupaten Raja Ampat
Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia
JENIUS
PENDAHULUAN Kedisiplinan  adalah  kesadaran dan kesedian seseorang untuk mentaati  semua  peraturan-peraturan perusahaan  dan  norma-norma sosial. Afandi  (2016),  menjelaskan  bahwa disiplin  kerja  adalah  suatu  alat  yang digunakan para manajer untuk
mengubah suatu perilaku serta sebagai suatu upaya untuk meningkatkan kesadaran dan kesediaan  seseorang  mentaati  semua peraturan  perusahaan  dan  norma- norma  social  yang  berlaku.  Absensi merupakan  salah  satu  cara  yang diberlakukan Lembaga/ Instansi dalam mengukur kedisiplinan pegawainya.
Berbagai Jenis Absensi yang di berlakukan  pada  suatu  instansi/ Lembaga  baik  itu  secara  manual maupun  dengan  cara  menggunakan teknologi  yang  telah  dikembangkan, diantaranya  yaitu  dengan  Absensi
Finger  Print.  Penggunaan  teknologi untuk instansi sebagai acuan efektivitas  kinerja  adalah  adanya pengadaan sistem komputerisasi dalam  aktivitas  kerja  salah  satunya adalah sistem absensi pegawai menggunakan  sistem  komputerisasi yang  baik  yaitu  Sistem  Biometriks dengan sistem ini pegawai akan lebih cepat  karena  tidak  harus  antri  terlalu lama  dan  membuang  waktu  dan kertas.  Instansi  bisa  menghemat waktu  dan  uang  ketika  system komputerisasi yang dijalankan menggunakan biometrics karena tidak perlu  ada  kartu  atau  kertas  guna mendukung  sistem  absensi  sehingga bagian  sumber  daya  manusia  atau penggajian  hanya  perlu  melihat laporan  hasil  absensi  tanpa  harus memantau system absensi pegawai.
Ketentuan  pelaksanaan  absensi melalui mesin sidik jari (finger print) baru dilakukan untuk Asisten
Sekretaris  Daerah  Kabupaten  Raja Ampat, Staf Ahli Bupati Raja Ampat, Sekretaris  DPRD  Kabupaten  Raja Ampat,  BAPPEDA  Kabupaten  Raja Ampat,  Badan  Kepegawaian  Daerah
Kabupaten Raja Ampat, Satuan Polisi Pamong Praja Kabupaten Raja Ampat, KPPT Kabupaten Raja
Ampat,  Kantor  Perpustakaan  dan Arsip Daerah Kabupaten Raja Ampat, Kantor  Pemilihan  Umum  Daerah Kabupaten  Raja  Ampat,  dan  bagian- bagian di lingkuan Sekretariat Daerah Kabupaten Raja Ampat. Namun, pada akhir  tahun  2011  semua  Instansi Pemerintah di Kabupaten Raja Ampat sudah  menggunaka  absensi  melalui mesin  sidik  jari  ( finger  print) dan hasilnya di output ke komputer.
Dari  penelitian  ini  penulis menemukan  kenyataan  dilapangan bahwa absensi dengan komputerisasi ini tidak memberikan efek yang baik bagi kedisiplinan pada kantor
Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Raja Ampat  Papua  Barat  hal  ini  dapat dilihat dari beberapa pegawai.
Meskipun diterapkan Absensi Finger print namun  kesadaran  pegawai  di Sekertaris  Daerah  Kabupaten  Raja Ampat  masih  kurang  hal  ini  dapat dilihat  dari  perilaku  pegawai  yang tidak  disiplin  yaitu  sering  menunda pekerjaan  dan  meninggalkan  kantor saat  jam  kerja  untuk  mengurusi kepentingan  pribadi  dan  terkadang pegawai  tidak  ijin  terlebih  dahulu kepada atasan. Sehingga, bila pegawai lain atau atasan membutuhkan pegawai tersebut, akan sulit mencarinya dan pekerjaan kantor menjadi tertunda.
Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia
JENIUS
Dari permasalah tersebut penulis  ingin  mengetahui;  pengaruh penerapan  absensi Finger  Print terhadap disiplin pegawai Negeri sipil di Sekertaris Daerah Kabupaten Raja Ampat;  dan  Faktor  penghambat penerapan absensi finger print terhadap  disiplin  Pegawai  Negeri
Sipil di Sekretariat Daerah Kabupaten
Raja Ampat.

## TINJAUAN PUSTAKA
1. Disiplin Pegawai Kedisiplinan merupakan sebuah kebutuhan sekaligus tuntutan dalam berbagai kehidupan  social  kemasyarakatan, khususnya pada masyarakat modern  di  setiap  tempat  dan waktu, baik diinstitusi pendidikan, instansi  pemerintah  atau  swasta, dan  lain-lain.  Pegawai  adalah orang yang   bekerja pada instansi atau  perusahaan  dan  sebagainya. Kepegawaian  adalah  sifat-sifat mengenai  pegawai  yakni  segala sesuatu  yang  mengenai  pegawai. Sumber daya manusia yang disebut disini salah satunya adalah Pegawai  di  instansi.  Menurut Hasibuan dalam Amalia & Adman (2017) menyatakan bahwa Disiplin  kerja  atau  kedisiplinan merupakan kesadaran dan kesediaan seseorang mentaati semua peraturan-peraturan perusahaan dan norma-norma sosial. Menurut Fathoni (2014) indikator disiplin pegawai yaitu:
a. Tujuan dan kemampuan Tujuan yang akan dicapai harus  jelas  dan  ditetapkan secara  ideal  serta  cukup  untuk menantang  bagi  kemampuan karyawan. b. Teladan Pimpinan Pimpinan menjadi Teladan  dan  panutan  oleh Bawahannya. c. Balas Jasa Balas  Jasa  (Gaji  dan Kesejahteraan) akan memberikan kepuasan dan kecintaan  karyawan  terhadap perusahaan/ pekerjaanya. d. Keadilan Keadilan ikut mendorong terwujudnya kedisiplinan karyawan, karena ego dan sifat manusia  yang  selalu  merasa dirinya penting dan meminta di perlakukan sama dengan manusia yang lainnya. e. Waskat Merupakan tindakan
nyata  dan  paling  efektif  dalam mewujudkan  disiplin  pegawai dengan  waskat  ini.  Waskat adalah  tindakan  nyata  dan efektif  untuk  mencegah  atau mengetahui kesalahan, memperbaiki kesalahan, memelihara kedisiplinan, meningkatkan  prestasi  kerja, mengaktifkan  peranan  atasan dan bawahan, menggali system- sistem kerja yang paling efektif dan menciptakan system internal  control  yang  terbaik dalam mendukung terwujudnya tujuan  perusahaan,  karyawan dan masyarakat.
f. Sanksi Sanksi yang semakin berat  terhadap  karyawan  akan semakin takut melanggar peraturan-peraturan perusahaan,  sikap  dan  perilaku indisipliner karyawan akan berkurang.
Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia
JENIUS
g. Ketegasan Ketegasan pimpinan menegur dan menghukum setiap karyawan yang indisipliner  akan  mewujudkan kedisiplinan  yang  baik  pada perusahaan tersebut.
h. Hubungan Kemampuan
Hubungan Kemanuasiaan yang harmonis diantara sesama karyawan  ikut  menciptakan kedisiplinan  yang  baik  pada suatu perusahaan.
2. Absensi Fingerprint
Absensi  merupakan  suatu pendataan  kehadiran,  bagian  dari pelaporan  aktifitas  suatu  institusi, atau komponen institusi itu sendiri yang  berisi  data  kehadiran  yang disusun  dan  diatur  sedemikian rupa sehingga mudah untuk dicari dan di pergunakan oleh pihak yang berkepentingan.
Menurut  Nugroho  (2009)
F inger print adalah teknologi yang menunjang untuk keperluan absensi, yang didalamnya mencakup pemasukan, penyimpanan data jam masuk dan jam pulang, serta memproses data tersebut  menjadi  sebuah  laporan yang  nantinya  dapat  digunakan untuk  kebijakan-kebijakan  yang dilakukan oleh pimpinan.
3. Efektifitas  Penerapan  Absensi Finger Print Efektifitas menekankan pada hasil  yang  dicapai,  sedangkan efisiensi lebih melihat pada bagaimana  cara  mencapai  hasil yang dicapai itu dengan membandingkan  antara  input  dan output.  Menurut  Miler  dalam Asmira (2016) menjelaskan bahwa arti  efektivitas  dan  efisien  yaitu
“Efektivitas  dimaksudkan  sebagai
tingkat seberapa jauh suatu system social mencapai tujuannya. Efektivitas pada dasarnya menunjukkan pada taraf tercapainya  hasil,  sering  atau senantiasa dikaitkan dengan pengertian efisien, meskipun sebenarnya ada perbedaan diantara keduanya. Absensi adalah suatu kegiatan atau rutinitas yang dilakukan  oleh  pegawai  untuk membuktikan  dirinya  hadir  atau tidak  hadir  dalam  bekerja  disuatu instansi.  Setiawan  &  Yulianti (2018), menyatakan bahwa fingerprint adalah  teknologi  yang menunjang untuk keperluan absensi, yang di dalamnya mencangkup pemasukan, penyimpanan data jam masuk dan jam pulang, serta memproses data tersebut  menjadi  sebuah  laporan yang nantinya dapat dipergunakan untuk  pengambilan  kebijakan- kebijakan  yang  dilakukan  oleh pimpinan.  Alat  ini  dilengkapi dengan software untuk melakukan perekaman  atas  transaksi  yang terjadi.
Penelitian  empiris  tentang Efektivitas  Penerapan  Absensi Finger Print sudah banyak dilakukan oleh peneliti sebelumnya  dengan  hasil  yang berbeda, penelitian yang dilakukan oleh Rahayu Rahmawati &
Purwadhi (2020) yang menyatakan bahwa  ada  efektivitas  penerapan absensi  fingerprint  secara  parsial berpengaruh positif tidak
signifikan  terhadap  disiplin.  Pada penelitiannya  Oktafiana  et  al.,
(2020)  menyatakan  bahwa  Hasil penelitan menunjukan bahwa penerapan absensi fingerprint
Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia JENIUS
sebesar 59.83% dapat dikategorikan kurang efektif (pada skala  41  –  60).  Sehingga  untuk meningkatkan efektifitas penerapan absensi fingerprint dapat dilakukan dengan menerapkan peraturan kepegawaian yang lebih ketat dan pemberian peringatan sampai pemotongan  gaji  kepada  pegawai yang  tidak  patuh  pada  aturan kepegawaian yang berlaku. Demikian  Pula  penelitian yang dilakukan Zulfikar & Kurniawati,  (2020)  yang  hasilnya menyatakan bahwa pengaruh efektivitas  absensi  finger  print terhadap  disiplin  pegawai  sebesar 0,363 berada pada interval dengan tingkat pengaruh yang rendah.

## METODE PENELITIAN
Penelitan  ini  bertujuan  untuk mengetahi pengaruh Efektivitas penerapan  Absensi  Finger  Print terhadap  disiplin  kerja  pegawai dengan  menggunakan  pendekatan Kuantitatif  dan  dilakukan  dalam waktu  1  Bulan  di  kantor  Sekretariat Daerah Kabupaten Raja Ampat. Populasi  dalam  penelitian  ini adalah seluruh karyawan di
Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Raja Ampat  yaitu  35  orang,  dikarenakan jumlah  populasi  yang  kecil  maka penelitian  ini  menggunakan  sampel jenuh  yakni  dengan  mengambil seluruh  populasi  yaitu  35  pegawai Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Raja Ampat.  Teknik  pengumpulan  data menggunakan kuesioner dan Observasi  hasilnya  didapatkan  data Primer  berupa  hasil  skor  kuesioner dari  responden  secara  langsung  dan juga  data  skunder  berupa  data  absen
pegawai.  Tahap  akhir  dari  penelitian ini  yaitu  analisis  data  dengan menggunakan koefisien Korelasi dan Regresi linier Sederhana.
Dibawah ini merupakan diagram  model  penelitian  yang menggambarkan variabel dan
hipotesis yang digunakan.

## Hipotesis Penelitian
Hipotesis  pada  penelitian  ini adalah:
H a =Terdapat pengaruh yang singnifikan  antara  efektivitas penerapan  absensi finger  print terhadap disiplin Pegawai Negeri Sipil di Kabupaten Raja Ampat. H 0 =  Tidak  Terdapat  pengaruh  yang singnifikan  antara  efektivitas penerapan  efektifitas  penerapan absensi finger print terhadap disiplin  Pegawai  Negeri  Sipil Kabupaten Raja Ampat.
Pretest
Untuk mengetahui  r  hitung peneliti  menggunakan  alat  bantu SPSS for  Windows versi 16.0 sedangkan  untuk  mencari  r  tabel adalah  dengan  mencarinya  dalam tabel (terlampir) dengan harus mengetahui  terlebih  dahulu  nilai derajat kebebasannya. Derajat
kebebasan ( degree of freedom ) dalam penelitian  ini  adalah  df  =  n  –  k  –  1. Dengan ketentuan n (jumlah responden)  adalah  35  responden  dan k  (variabel  independen)  adalah  2 (efektivitas  penerapan  absensi  sidik jari) sehingga besarnya df adalah 35 – 2 – 1 = 32 dengan alpha 0.05 (a=5%), didapat r tabel 0,349.
Adapun  tabel1.  Uji  Validitas adalah sebagai berikut:
Tabel 1. Hasil Uji Validitas
Absensi Finger Print Disiplin Pegawai

## Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia
JENIUS
Variabel Item Corrected Pertanyaan total correlation r table Keterangan Absensi Sidik Jari (X) Q1 0,650 0.349 Valid Q2 0,725 0.349 Valid Q3 0,631 0.349 Valid Q4 0,667 0.349 Valid Q5 0,559 0.349 Valid Kedisiplinan Karyawan (Y) Q6 0,748 0.349 Valid Q7 0,552 0.349 Valid Q8 0,734 0.349 Valid Q9 0,746 0.349 Valid Q10 0,708 0.349 Valid Sumber: Output spss yang diolah,2018 Sedangakan  Hasil  pengujian  uji reliabilitas  instrumen  menggunakan alat  bantu  olah  statistik  SPSS  versi 16.0 for  windows dapat  diketahui sebagaimana dalam Tabel 2 berikut: Tabel 2: Hasil Uji Reliabilitas Instrument Sumber data: Output SPSS, 2018 Dari  tabel  2  diatas  dapat  diketahui bahwa masing-masing
variabel memiliki Croncbach Alpha lebih dari 0,60,  yang  artinya  bahwa  semua variabel adalah reliable.

## HASIL PENELITIAN
1. Analisis Responden
Dari sebaran kuesioner yang telah  dilakukan,  berikut  adalah analisis  data  responden  dengan berdasarkan  karakteristik  Jenis kelamin, Usia Responden, Pendidikan  dan  juga  golongan adalah sebagai berikut: Dekripsi responden berdasarkan  jenis  kelamin  dapat diketahui sebagaimana dalam tabel 3 berikut: Tabel 3: Jenis Kelamin Responden
Freq  Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid Laki-Laki Perempuan Total 24 68.6 68.6 68.6 11 31.4 31.4 100.0 35 100.0  100.0
Sumber:  Data  Primer  yang  diolah, 2018.
Tabel 4: Usia Responden
Freq Percent Valid Percent Cumulative Percent 20 th s/d 30 th 1 2.9 2.9 2.9 31 th s/d 40 th 7 20.0 20.0 20.0 >40 th 27 77.1 77.1 100.0 Total 35  100.0  100.0
Sumber:  Data  Primer  yang  diolah,
2018

## Tabel 5: Tingkat Pendidikan
Freq  Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid SD 1 2.9 2.9 2.9 SMP 1 2.9 2.9 2.9 SMA 13 37.1 37.1 37.1 S1 20 57.1 57.1 100.0 Total 35 100.0 100.0 Sumber:  Data  Primer  yang  diolah, 2018 Variabel Reliability Coefficient Alpha Keterangan X 5 item 0,641 Reliabel Y 5 item 0, 718 Reliabel
Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia

## JENIUS

## Tabel 6: Golongan
Freq Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid  Gol I 7 20.0 20.0 20.0 Gol II    5 14.3 14.3 34.3 Gol III    20 57.1 57.1 91.4 Gol IV    3 8.6 8.6 100.0 Total    35 100.0 100.0 Sumber:  Data  Primer  yang  diolah, 2018 Dari  tabel  diatas  dapat diketahui bahwa responden terbanyak  pada  adalah  laki-laki, dengan  usia  <  40  tahun,  pada tingkat  pendidikan  Dominan  pada S1  dan  golongan  terbanyak  yaitu Golongan  III.  Hal  ini  dapat  di ketahui  bahwa  Responden  pada kantor  Sekretariat  memenuhi  usia produktif dan memiliki karakteristik  dapat  mengambil keputusan dengan benar.

## 2. Uji Hipotesis
Uji  Hipotesis  menggunakan teknik  regresi  linier  berganda dengan  melakukan  beberapa  Uji Asumsi  klasik  sebagai  syarat sebelum  melakukan  uji  hipotesis yakni sebagai berikut; Uji Multikolinearitas dan Uji Normalitas  menggunakan  SPSS dengan hasil sebagai berikut: Tabel 7: Uji Multikolinearitas Model Unstandard ized Coefficient s Standardi zed Coefficie nts Collinearity Statistics
B Std. Erro r Beta Tolera nce VIF 1 (Cons tant) 5.8 07 2.27 1 finger print .191 .180  .182 .589 1.699
Berdasarkan tabel 7 nilai
Tolerance dan  VIF  menunjukkan bahwa nilai Tolerance kedua variabel lebih  dari  0,10  yaitu  0,589  yaitu 1,699%, sehingga bisa diduga bahwa tidak  ada  masalah  multikolinearitas antar  variabel  independen  dalam model regresi.
Gambar 1. Uji Normalitas Berdasarkan  pada  gambar  1 grafik  normal  P-P  Plot  residual penyebaran  data  terletak  di  sekitar garis  diagonal  dan  mengikuti  arah garis diagonal, sehingga bisa diartikan bahwa distribusi data kedisiplinan karyawan adalah normal, sehingga  bisa  dilakukan  regresi dengan model linier berganda.

## UJI REGRESI LINIER
Dalam regresi linier, persamaan regresinya adalah Y = α + b.X+e yang digunakan  untuk  melakukan  analisis secara  simultan  antara  absensi  sidik jari  ( finger  print )  (X)  terhadap kedisiplinan  karyawan  (Y).  Dengan menggunakan  bantuan  alat  olah statistik  SPSS Windows versi  16.0 diperoleh hasil perhitungannya
sebagai berikut:
Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia
JENIUS
Tabel 8: Hasil Analisis Regresi Linier Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 5.807 2.271 finger print .191 .180 .182 .589 1.699 a. Dependent Variable: kedisiplinan kerja Berdasarkan hasil analisis regresi  pada  tabel  diatas  diperoleh koefisien untuk variabel bebas X=0,191 dan konstanta sebesar 5,807
sehingga  model  persamaan  regresi yang diperoleh adalah:
Y= 5,807 + 0,191 X + e Dimana : Y = Variabel dependen (Kedisiplinan Pegawai) X  =  Variabel  independen  (Absensi Sidik Jari)
a. Nilai  konstan  (Y)  Sebesar  5,807 artinya jika variabel Absensi Sidik Jari  (X)  bernilai  0  (nol),  maka Variabel  Kedisiplinan  Pegawai (Y) akan berada pada angka 5,807.
b. Koefisien regresi X (absensi sidik jari) dari perhitungan linier didapat nilai coefficients (b)  =  0,191.  Hal
ini  berarti  jika  absensi  sidik  jari (X) dilaksanakan setiap hari secara disiplin maka volume kedisiplinan pegawai  (Y)  akan  mengalami kenaikan  sebesar  0,191%.  Dan karena koefiiennya bernilai positif maka  terdapat  hubungan  yang positif  antara  absensi  sidik  jari dengan kedisiplinan pegawai.
Uji Hipotesis Secasa Parsial Untuk menguji pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen  secara  parsial,  digunakan uji Statistik T (uji T). Apabila nilai t hitung > nilai t tabel, maka H0 ditolak dan  H1  diterima,  sebaliknya  apabila nilai  t  hitung<nilai  t  tabel,  maka  H0 diterima  dan  H1  ditolak.  Hasil pengujian  hipotesis  secara  parsial dapat dilihat pada Tabel 9. berikut ini: Tabel 9. Uji Parsial (t) Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 5.807 2.271 2.556 .016 finger print .191 .180 .182 3.060 .297 Dependent Variable: kedisiplinan kerja Dari tabel diatas dapat diketahui hasil  dari  variabel  absensi  sidik  jari ( finger  print )  (X)  menunjukkan  t hitung  3,060  dengan  nilai  signifikan sebesar 0,297 atau di atas 5% (0,05). Artinya  pengaruh  variabel  absensi sidik  jari  ( finger  print )  terhadap kedisiplinan pegawai adalah signifikan. Atau dengan kata lain H1 yang berbunyi “Pengaruh Efektivitas Penerapan  Absensi  Finger  Print
Terhadap  Disiplin  Pegawai  Negeri Sipil di Sekretariat Daerah Kabupaten Raja  Ampat  Papua  Barat”  adalah tidak dapat ditolak.
Analisis  koefisien  determinasi dilakukan untuk mengetahui seberapa besar  nilai  prosentase  kontribusi variabel  bebas  terhadap  variabel terikat. Dari hasil perhitungan melalui
Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia
JENIUS
alat  ukur  statistik  SPSS  16.0 for Windows didapatkan  nilai  koefisien determinasi sebagai berikut.
Tabel 10. Koefisien Determinasi (R 2 ) Model Summary b
Model R R Square  Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin- Watson 1 .668 a .446 .411 1.47634 2.109 a. Predictors: (Constant), finger print
b. Dependent Variable: kedisiplinan kerja
Tabel  di  atas  menunjukkan
bahwa  44,6%  variabel  dependen (kedisiplinan karyawan) dapat dijelaskan  oleh  variabel  independen (absensi sidik jari), sedangkan sisanya 55,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang  tidak  diteliti  dalam  penelitian ini.
Hasil dari uji kofisien determinasi  tersebut  memberikan makna bahwa masih terdapat variabel independen lain yang mempengaruhi kedisiplinan  karyawan.  Untuk  itu perlu pengembangan penelitian lebih lanjut terkait dengan topik ini.
PEMBAHASAN Efektivitas Penerapan Absensi Fingerprint Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Fokus pada penelitian ini yakni Disiplin kerja pegawai dengan menunjukkan  Efektifitas  Penerapan
Absensi Fingerprint yang merupakan system penghitungan kehadiran yang modern.  Pemerintah  Kabupaten  Raja Ampat menerapkan absensi sidik jari ( finger print) yang mulai berlaku dari tanggal  01  Desember  2010  sampai dengan sekarang. Selain itu, penerapan  absensi  sidik  jari  ( finger print) ini dilakukan agar
memudahkan  atasan  untuk  melihat tingkat  kedisiplinan  dari  masing- masing  pegawai,  karena  selama  ini absensi  manual,  atasan  atau  pegawai
lain  yang  melihat  absensi  tidak  bisa melihat tingkat kedisiplinan pegawai, masalahnya  pada  absensi  manual tidak  ada  keterangan  kapan  pegawai tersebut  datang  dan  pulang,  pegawai bisa merapel di hari lain atau menitip absen  pada  pegawai  lain.  Sehingga menyulitkan atasan untuk memberikan  sanksi  yang  sesuai dengan Peraturan Pemerintah No. 53 tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil. Dari Hasil penelitian menunjukkan bahwa Penerapan Absensi  Finger  Print  berpengaruh pada disiplin kerja pegawai, dari hasil tersebut dapat diartikan bahwa Absensi  Finger  Print  Efektif  untuk mengukur kedisiplinan pegawai Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Raja Ampat. Hasil penelitian tersebut sejalan dengan penelitian yang dilakukan  oleh  Maliah  &  Saputra (2016), Zulfikar & Kurniawati
(2020), Agatha (2021), yang hasilnya mengatakan  bahwa  Disiplin  Kerja  di pengaruhi  oleh  penerapan  Absensi Fingerprint adalah Efektif dan signifikan.  Sedangkan  Oktafiana  et al.,  (2020)  dan  Fadila  &  Septiana, (2019)  mengatakan  bahwa  Absensi Fingerprint berpengaruh namun tidak signifikan  terhadap  Disiplin  kerja. Pada  Penelitian  ini  Hasil  hipotesis pada  uji  t  variabel  absensi  sidik  jari ( finger  print )  (X1)  menunjukkan  t
Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia
JENIUS
hitung 3,060 dengan nilai 0,297 atau diatas  5%  (0,05).  Sehigga  pada akhirnya  absensi  sidik  jari  ( finger print ) mempunyai pengaruh signifikan terhadap kedisiplinan pegawai  negeri  sipil  di  sekretaris daerah  Kabupaten  Raja  Ampat. Dengan  demikian  dapat  disimpulkan bahwa berdasarkan pengujian terhadap  35  responden  yang  tercatat sebagai  pegawai  negeri  sipil  di sekretaris  daerah  Kabupaten  Raja Amapat terbukti menerima Ha bahwa “terdapat  pengaruh  yang  signifikan antara absensi sidik jari ( finger print ) dengan  kedisiplinan  pegawai”,  dan menolak  H0  bahwa  “tidak  terdapat pengaruh  yang  signifikan  antara absensi sidik jari ( finger print ) dengan kedisiplinan pegawai”.

## PENUTUP
Simpulan Dari  Hasil  Penelitian  dapat diketahui bahwa berdasarkan pengujian  terhadap  35  responden yang tercatat sebagai pegawai negeri sipil  di  sekretaris  daerah  Kabupaten
Raja  Amapat  terbukti  menerima  Ha bahwa  “terdapat  pengaruh  yang signifikan  antara  absensi  sidik  jari ( finger  print )  dengan  kedisiplinan pegawai”,  dan  menolak  H 0 bahwa “tidak  terdapat  pengaruh  yang signifikan  antara  absensi  sidik  jari ( finger  print )  dengan  kedisiplinan pegawai”.
Saran Saran  dalam  penelitian  ini adalah Untuk meningkatkan kedisiplinan  pegawai,  instansi  selalu meninjau, memantau, dan memperbaiki sistem pelaksanaan sistem absensi sidik jari ( finger print ) yang  sudah  ada.  Tujuannya  untuk
mengurangi  sikap  karyawan  yang tidak  begitu  termotivasi  dengan sistem absensi sidik jari ( finger print ) yang  sudah  ada.  Hendaknya  untuk mengembangkan penelitian ini
dengan  menggunakan  variabel  dan indikator  yang  berbeda  sehingga dapat diperoleh informasi yang lebih lengkap  tentang  faktor-faktor  yang mempengaruhi  kedisiplinan  pegawai negeri sipil.

## DAFTAR PUSTAKA
Afandi,  P.  (2016). Concept  & Indicator  Human  Resources Management  for  Management
Research . Agatha, R. (2021). Pengaruh Efektifitas  Absensi  Fingerprint Terhadap Kedisiplinan Pegawai . X , 45–65.
Amalia,  R.,  &  Adman.  (2017). Pengaruh  Insentif  Terhadap Disiplin  Kerja  Pegawai  Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bandung . 173–186. Asmira. (2016). Efektivitas Penerapan Absensi (Fingerprint) Dalam Meningkatkan  Disiplin  Kerja Pegawai di Kecamatan Anggana Kabupaten Kutai Kartanegara. Ejournall  Ilmu
Pemerintahan , 4 (3), 1009–
1022.
Fadila,  R.,  &  Septiana,  M.  (2019).
Pengaruh  Penerapan  Sistem Absensi  Finger  Print  Terhadap Disiplin  Pegawai  Pada  Markas Komando Direktorat Pengamanan Badan Pengusahaan Batam. Journal of Applied Business Administration , 3 (1),  53–63.
https://doi.org/10.30871/jaba.v 3i1.1287
Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia
JENIUS
Fathoni,  A.  (2014). Organisasi  & manajemen sumber daya manusia . Maliah,  &  Saputra,  A.  (2016). Pengaruh  efektifitas  absensi finger  print  terhadap  disiplin pegawai pada dinas perindustrian  dan  perdagangan provinsi sumatera selatan. Jurnal Media Wahana Ekonomika , 13 , 69–79. Nugroho,  E.  (2009). Biometrika Mengenal  Sistem  Identifikasi
Masa Depan . Oktafiana,  W.,  Riono,  S.  B.,  & Syaifulloh, M. (2020). Pengaruh Efektivitas Penerapan Absensi  Finger  Print  di  Badan Pengelolaan Pendapatan Keuangan  dan  Aset  Daerah (BPPKAD)  Kabupaten  Brebes. Journal Economics and Management(JECMA) , 1 (1), 23–32. http://jurnal.umus.ac.id/index.p
hp/jecma/article/view/222
Rahayu Rahmawati, S., & Purwadhi. (2020).  Pengaruh  Efektivitas Penerapan  Absensi  Fingerprint dan  Insentif  Terhadap  Disiplin
Pegawai  FPOK  UPI. Jurnal Manajemen  Jasa , 2 (1),  31–41.
http://ejurnal.ars.ac.id/index.ph
p/jsj Setiawan,  D.  R.,  &  Yulianti.  (2018). Pengaruh  Absensi  Fingerprint Terhadap Disiplin Kerja Karyawan  Pada  Pt.  Sanbio Laboratories Gunung Putri Kabupaten  Bogor. Majalah Ilmiah  Bijak , 14 (1),  70–81. https://doi.org/10.31334/bijak.v
14i1.61 Zulfikar, D., & Kurniawati, E. (2020). Pengaruh  Efektivitas  Absensi Finger  Print  Terhadap  Disiplin Pegawai Pada Kantor Kesyahbandaran  Dan  Otoritas Pelabuhan  (KSOP)  Kelas  IV Bima. Media Online) , 1 (1), 11–
16.