## PENGARUH DISIPLIN KERJA, KOMPETENSI DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BPR BANK PURWOREJO
1 Diky Azis
1 azisdiky63@gmail.com
2 Andhatu Achsa
2 andhatuachsa@untidar.ac.id
3 Khairul Ikhwan
3 khairulikhwan@untidar.ac.id
1,2,3 Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Tidar

## Abstract
Human  resources  play  an  important  role  in  an  organization  or  company  because  human  resources  are  the driving  force  for  a  company  and  the  good  of  a  company  can  be  judged  from  the  quality  of  existing  human resources  in  a  company.  This  study  aims  to  determine  how  work  discipline,  competence  and  work  motivation affect employee performance. The research method used in this study is a quantitative method. This study uses a descriptive  analysis  method  with  a  quantitative  approach,  the  analytical  tool  used  in  this  study  uses  the  IBM SPSS  version  2.5.0.  The  data  used  are  secondary  data  and  primary  data.  The  sample  in  this  study  were  all employees of Perumda BPR Bank Purworejo  who accessed 55 employees. Methodology of  data  analysis using multiple linear regression analysis. The results of the study can be seen that the work discipline variable has no significant effect on employee performance, the competency variable has a significant effect on employee work productivity,  and  the  work  motivation  variable  has  a  significant  effect  on  employee  work  productivity. Keywords: Work Discipline, Competence, Work Motivation and Employee Performance

## Abstrak
Sumber daya manusia memegang peranan penting dalam suatu organisasi atau perusahaan karena sumber daya manusia  merupakan  penggerak  bagi  suatu  perusahaan  dan  baik  buruknya  suatu  perusahaan  dapat  dinilai  dari kualitas  sumber  daya  manusia  yang  ada  dalam  suatu  perusahaan.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui bagaimana  disiplin  kerja,  kompetensi  dan  motivasi  kerja  berpengaruh  terhadap  kinerja  pegawai.  Metode penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  kuantitatif.  Penelitian  ini  menggunakan  metode analisis deskriptif dengan pendekatan kuantitatif, alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan SPSS IBM versi 2.5.0. Data yang digunakan adalah data sekunder dan data primer. Sampel dalam penelitian ini adalah  seluruh  pegawai  Perumda  BPR  Bank  Purworejo  yang  berjumlah  55  pegawai.  Metodologi  analisis  data menggunakan  analisis  regresi  linier  berganda.  Berdasarkan  hasil  penelitian  dapat  diketahui  bahwa  variabel disiplin  kerja  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan,  variabel  kompetensi  berpengaruh signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan,  dan  variabel  motivasi  kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap produktivitas kerja karyawan.
Kata Kunci: Disiplin Kerja, Kompetensi, Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan

## PENDAHULUAN
Perkembangan  industri  yang  terjadi  saat  ini  semakin  cepat  dan  dinamis,  sehingga menuntut  atau  mewajibkan  setiap  perusahaan  untuk  selalu  menjaga  keberlangsungan perusahaan.  Menjaga  stabilitas  perusahaan  dilakukan  dengan  tujuan  agar  perusahaan  dapat bersaing dengan perusahaan lain yang mungkin menjadi pesaing perusahaan, perusahaan juga harus  menyiapkan  tenaga  kerja  atau  karyawan  yang  terampil  dan  kompeten  di  bidangnya masing-masing.  Sumber  daya  manusia  yang  berkualitas  akan  menjadi  salah  satu  kunci keberhasilan  setiap  perusahaan.  Sumber  daya  manusia  (SDM)  merupakan  salah  satu  faktor yang memegang peranan yang sangat penting bahkan peranannya tidak dapat dipisahkan dari perusahaan.
Kualitas  sumber  daya  manusia  yang  ada  pada  suatu  perusahaan  dapat  menurun  karena beberapa  faktor,  salah  satunya  adalah  faktor  lingkungan  eksternal  perusahaan.  Lingkungan perusahaan  sering  mengalami  perubahan  baik  di  dalam  maupun  di  luar.  Setiap  perubahan yang  terjadi  menuntut  setiap  perusahaan  untuk  beradaptasi  dengan  setiap  perubahan  yang terjadi.  Untuk  mengatasi  segala  kemungkinan  perubahan  yang  terjadi  di  perusahaan,  maka diperlukan tenaga-tenaga terampil yang dimiliki oleh masing-masing perusahaan.
Perumda  BPR  Bank  Purworejo  merupakan  Perusahaan  umum  daerah  yang  bergerak  di bidang  perbankan  di  daerah  Purworejo.  BPR  Bank  Purworejo  didirikan  pada  tahun  1958 tepatnya 29 Juli 1958 berdasarkan SK DPRD Purworejo. Kegiatan yang dilakukan BPR bank Purworejo  ini  lebih  sempit  dibandingkan  bank  umum  pada  bank  umum  dapat  melakukan berbagai  aktivitas  seperti  simpanan  giro,  valuta  asing,  sedangkan  di  Perumda  BPR  Bank Purworejo  tidak  melayani  berbagai  aktivitas  tersebut.  Perumda  BPR  Bank  Purworejo melayani  jasa  tabungan,  pinjaman  dan  deposito.  Berdasarkan  wawancara  yang  dilakukan kepada  sub  bagian  SDM  kinerja  karyawan  di  BPR  Bank  Purworejo  dirasa  mengalami penurunan  produktvitas  kerja  karena  berbagai  faktor  diantaranya  faktor  disiplin  kerja  yang menjadi  faktor  yang  menyebabkan  penurunan  pada  kinerja  karyawan.  Pada  bulan  Maret- September 2021 terdapat 10% dari karyawan BPR Bank Purworejo yang tidak disiplin.
Menurut  Siagian  (2008)  Disiplin  adalah  kegiatan  manajerial  yang  ditujukan  untuk mendorong  unsur-unsur  dalam  organisasi  untuk  memenuhi  persyaratan  dari  berbagai ketentuan  tersebut.  Disiplin  merupakan  salah  satu  unsur  yang  mempengaruhi  kinerja karyawan atau karyawan, menanamkan kedisiplinan pada setiap karyawan sangat penting bagi sebuah perusahaan karena disiplin akan membuat setiap pekerjaan menjadi lebih efisien dan efektif.
Kualitas  sumber  daya  manusia  yang  baik  sangat  penting  dalam  pengelolaan  suatu perusahaan  atau  organisasi  untuk  mewujudkan  fungsinya.  Jika  sumber  daya  tersebut diperhitungkan dengan benar, maka akan memberikan hasil kerja yang baik, hasil yang baik dalam  perusahaan  dapat  dilihat  dari  segi  produktivitas.  Produktivitas  karyawan  merupakan hasil dari persyaratan kerja yang harus dipenuhi oleh setiap komponen  organisasi. Salah satu variabel yang mempengaruhi kinerja adalah kompetensi yang dimiliki setiap pegawai.
Kompetensi  adalah  kemampuan  untuk  melakukan  atau  melakukan  pekerjaan  atau  tugas berdasarkan pengetahuan atau keterampilan dan didukung oleh sikap terhadap pekerjaan yang diperlukan untuk pekerjaan itu (Wibowo, 2010)
Keterampilan  yang  berkaitan  dengan  kemampuan  karyawan  untuk  melakukan  setiap tugas  secepat  mungkin  setelah  mereka  menguasai  teori  dan  menerapkannya  dengan  benar dalam praktik. Sedangkan sikap berkaitan dengan perilaku yang ditunjukkan di tempat kerja. Orang  yang  memiliki  persyaratan  pekerjaan  adalah  karyawan  yang  dianggap  memiliki kemampuan,  data,  dan  pendidikan aktual  tertentu  dan  telah  memperoleh  keterampilan  untuk melakukan  setiap  tugas  atau  tanggung  jawab  yang  diberikan  dan  memenuhi  prasyarat  yang dapat  diterima  dari  segi  kualitas  dan  kuantitas.  Hal-hal  yang  perlu  diperhatikan  dalam meningkatkan  kinerja  suatu  perusahaan  adalah  motivasi  para  karyawan  agar  berdampak
H1 H2 H3 H4
positif terhadap pencapaian tujuan perusahaan. Motivasi yang baik untuk bekerja dalam suatu perusahaan atau organisasi akan membantu dalam mencapai setiap tujuan organisasi.
Menurut  Hasibuan  (2017)  motivasi  adalah  kemampuan  untuk  membimbing  karyawan, perusahaan  atau  organisasi  untuk  berhasil  menyelesaikan  setiap  pekerjaan,  sehingga keinginan  setiap  karyawan  dan  tujuan  perusahaan  atau  organisasi  dapat  tercapai.  Motivasi merupakan  kebutuhan  dasar  setiap  orang  dan  merupakan  daya  penggerak  yang  diharapkan dapat memuaskan kebutuhan dasar yang diinginkan.
Berdasarkan  penelitian  terdahulu  masih  terdapat  kesenjangan  penelitian.  Adapun penelitian  yang  penulis  temukan  adalah  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Syarkani  (2017) mengungkapkan  bahwa  disiplin  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja karyawan.  Suparno  (2014)  menyatakan  bahwa  motivasi  kerja,  disiplin  kerja  dan  kompetensi secara  bersamaan  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  pegawai.  Namun  demikian,  tinjauan terhadap  hasil  penelitian  terdahulu  menunjukkan  perbedaan  hasil  diantaranya  yaitu  menurut Menurut Bawelle dan Sepang (2016) mengungkapkan bahwa disiplin kerja tidak berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Penelitian yang dilakukan oleh  Tambingon dan  Tewal  (2019)  mengungkapkan  bahwa  kompetensi  tidak  memberikan  pengaruh  yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Menurut penelitian yang dilakukan oleh  Retningjati et al.  (2018)  menyatakan  bahwa  motivasi  tidak  memberikan  pengaruh  signifikan  terhadap kinerja  karyawan.  Oleh  karena  itu,  perlu  dilakukan  penelitian  tentang  bagaimana  variabel- variabel tersebut terkait dengan permasalahan kinerja yang muncul pada Perumda BPR Bank Purworejo.
Kerangka Teoritis
Gambar 1. Kerangka Teoritis Kinerja Karyawan (Y) Disiplin kerja (X1) Kompetensi (X2) Motivasi (X3)
Keterangan:
: Pengaruh Parsial
: Pengaruh Simultan

## Hipotesis
H1: Diduga disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan H2: Diduga kompetensi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan H3: Diduga motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan H4: Diduga disiplin kerja, kompetensi, motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan

## METODE
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, metode kuantitatif disebut metode ilmiah karena metode kuantitatif menerapkan standar logika tertentu dimana penelitian ini digunakan untuk mengetahui hubungan antara variabel bebas dan variabel terikat. Penelitian ini bersifat deduktif,  yang  akan  digunakan  untuk  menjawab  rumusan  masalah  dengan  teori-teori  yang terkait  untuk  membuat  hipotesis.  Hipotesis  tersebut  kemudian  diuji  dengan  mengumpulkan data  lapangan  atau  mewawancarai  karyawan.  Data  yang  terkumpul  kemudian  dianalisis menggunakan  SPSS.  Dalam  penelitian  ini  terdapat  variabel  yang  saling  berkaitan  yaitu disiplin kerja, kompetensi dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai.

## PEMBAHASAN

## Analisis Regresi linear berganda
Penelitian  ini  menggunakan  metode  analisis  regresi  linier  berganda,  mengingat  model analisis  regresi  memiliki  kemampuan  untuk  mengukur  dampak  dan  menggambarkan hubungan  antara  variabel  terikat  dan  variabel  bebas  yang  bersifat  ganda.  Uji analisis  regresi linier  berganda  digunakan  untuk  mengetahui  pengaruh  variabel  disiplin  kerja,  kompetensi, motivasi kerja terhadap kinerja pegawai BPR Bank Purworejo.

## Tabel 1 Hasil Analisis Rregresi Linear berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 5.217 2.283 2.285 .026 X1 -.057 .096 -.072 -.589 .559 .445 2.246 X2 .314 .100 .437 3.126 .003 .343 2.915 X3 .396 .075 .528 5.316 .000 .681 1.469
a. Dependent Variable: Y
Sumber: data primer diolah dengan SPSS 25, 2022
Bentuk persamaan linear berganda yang digunakan yaitu:
Y =
Y = Kinerja Karyawan = Disiplin Kerja = Kompetensi
= Motivasi
a = Konstanta
b = konstanta regresi
e = kesalahan penduga Y =
1. Konstanta  (a)  =  5,217  ini  menunjukkan  bahwa  variabel  disiplin  kerja,  kompetensi  dan motivasi kerja mengalami perubahan kinerja karyawan yang konstan sebesar 5,217
2. Koefisien ( )  =  -0,57  dengan  nilai  negatif,  hal  ini  menunjukkan  bahwa  setiap kenaikan  disiplin  kerja  1  kali  akan  menurunkan  tingkat  kinerja  karyawan  sebesar  0,57 dengan  nilai  signifikan  0,559  lebih  besar  dari  0,05  hal  ini  menunjukkan  bahwa  disiplin kerja memberikan pengaruh yang tidak signifikan asalkan semua variabel konstan
3. Koefisien ( )  =  0,314  dengan  nilai  positif.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  setiap  kali peningkatan  kompetensi  meningkatkan  kinerja  karyawan  sebesar  0,314.  Kompetensi memiliki  pengaruh  yang  signifikan  dengan  nilai  signifikan  0,003  kurang  dari  0,05, dengan asumsi semua variabel dianggap konstan.
4. Koefisien ( )  =  ,396  dengan  nilai  positif.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  setiap peningkatan  motivasi  kerja  meningkatkan  kinerja  sebesar  0,396.  Motivasi  berpengaruh signifikan,  dengan  nilai  signifikansi  0,003  lebih  kecil  dari  0,05,  asalkan  semua  variabel dianggap konstan.

## Uji F
Uji F merupakan uji statistik yang digunakan untuk mengetahui seberapa kuat hubungan antara  variabel  bebas  (disiplin  kerja,  kompetensi,  motivasi)  dengan  variabel  terikat  (kinerja karyawan).

## Tabel 2 Hsil Uji F
ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 188.921 3 62.974 32.619 .000 b Residual 98.461 51 1.931 Total 287.382 54
a. Dependent Variable: Y b. Predictors: (Constant), X3, X1, X2 Sumber: data primer diolah dengan SPSS 25, 2022
Diketahui  bahwa  tabel  f  dalam  regresi  adalah  2,78,  dan  untuk  hitung  f  adalah  32,619, dapat dibuktikan bahwa f hitung lebih besar dari f tabel. Nilai signifikansi menunjukkan 0,000 yang  berarti  lebih  kecil  dari  0,005.  Dari  sini  dapat  disimpulkan  bahwa  secara  bersamaan variabel  bebas  (disiplin  kerja,  kompetensi,  motivasi)  mempengaruhi  variabel  terikat  (kinerja karyawan.

## Uji T
Uji-t  digunakan  untuk  mengetahui  besarnya  pengaruh  satu  variabel  independen  secara individual terhadap variabel dependen. Uji t parsial dapat dilihat pada nilai signifikansi suatu variabel dengan membandingkan nilai t hitung dengan t tabel.
Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Tabel 3 Hasil Uji T
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 9.731 3.366 2.891 .006 X1 .314 .098 .401 3.187 .002
a.  Dependent Variable: Y
Sumber: data primer diolah dengan SPSS 25, 2022
Nilai  t tabel  adalah  2,006  dimana  hasil  tersebut  diturunkan  dari  (nk  =  55-3  =  52).  Oleh karena  itu,  berdasarkan  perhitungan  hasil  analisis  regresi,  signifikansi  disiplin  kerja  adalah 0,002 yang lebih kecil dari 0,05, dan jumlah nilai t hitung adalah 3,187 yang lebih dari jumlah t  tabel  (3,187  >  2,006),  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  disiplin  kerja  berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Kompetensi terhadap Kinerja Karyawan
Tabel 4 Hasil Uji T Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 6.253 2.165 2.888 .006 X2 .482 .073 .671 6.581 .000
a.  Dependent Variable: Y
Sumber: data primer diolah dengan SPSS 25, 2022
Nilai  t tabel  adalah  2,006  dimana  hasil  tersebut  diturunkan  dari  (nk  =  55-3  =  52).  Oleh karena  itu,  berdasarkan  perhitungan  hasil  analisis  regresi,  signifikansi  kompetensi  adalah 0,000, sehingga lebih kecil dari 0,05, dan jumlah nilai t hitung adalah 6,581 yang lebih besar dari  jumlah  t  tabel  (6.581).  >2.006),  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.
Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Tabel 5 Hasil Uji T
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 9.301 1.386 6.709 .000 X3 .558 .069 .744 8.113 .000
a. Dependent Variable: Y
Sumber: data primer diolah dengan SPSS 25, 2022
Besarnya t tabel yaitu 2,006 dimana hasil tersebut dipeoleh dari (n-k = 55-3 = 52). Maka dari  itu  berdasarkan  perhitungan  hasil  analisis  regresi  bahwa  signifkansi  motivasi  sebesar 0,000  sehingga  lebih  kecil  dari  0,05,  sedangkan  jumlah  dari  nilai  t  hitung  sejumlah  8,113 dimana lebih besar dari jumlah t tabel (8,113>2,006), maka dapat disimpulkan bahwa variabel motivasi memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan.
Koefisien Determinasi ( Adjusted R Square )
Koefisien  determinasi  ( digunakan  untuk  mengukur  bagaimana  kemampuan  model memahami  variabel  dependen  sejalan  dengan  nilai  koefisien  determinasi.  Jika  nilainya rendah,  ini  berarti  kemampuan  variabel  independen  untuk  menjelaskan  perubahan  variabel terikatnya sangat terbatas.
Tabel 6 Hasil Koefisien Determinasi
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 .811 a .657 .637 1.38946 2.362
a. Predictors: (Constant), X3, X1, X2 b. Dependent Variable: Y
Sumber: data primer diolah dengan SPSS 25, 2022
Dari data tersebut diperoleh bahwa koefisien korelasi sebesar 0,811 yang artinya terdapat hubungan  kuat  antara  variabel  independen  terhadap  variabel  dependent.  Untuk Adjusted  R Square 0.637  atau  63,7%  yang  artinya  variabel  independent  memiliki  nilai  sebesar  63,7% dalam  memberikan  pengaruh  terhadap  variabel  dependen.  Sedangkan  untuk  46,4%  atau sisanya dipengaruhi oleh variabel yang lain.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Disiplin  kerja  tidak  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.  Hal  ini  mengindikasikan bahwa  ketaatan  peraturan,  keuletan  dan  kehadiran  berpengaruh  terhadap  kinerja karyawan
2. Kompetensi  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.  Hal  ini  mengindikasikan  bahwa keterampilan, pengalaman, keahlian dan kepribadian yang dimiliki seseorang akan sangat membantu  karyawan  dalam  melakukan  setiap  pekerjaanya  yang  dapat  meningkatkan kinerja
3. Motivasi  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan.  Semakin  tingginya pengalaman, tanggung jawab, dan gaji karyawan akan mendorong mereka lebih semangat dalam bekerja dan meningkatkan kinerjanya.

## DAFTAR PUSTAKA
Bawelle,  M.,  &  Sepang,  J.  (2016).  Pengaruh  Etos  Kerja  ,  Gairah  Kerja  dan  Disiplin  Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. BRI Cabang Tahuna. Jurnal EMBA , 4 (5), 353–361.
Hasibuan, M. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (ke-18). Literasi Bumi.
Retningjati,  A.,  Yunita,  L.,  &  Sitorus,  M.  (2018).  Effect  of  Competence  And  Work Motivation on Employee Performance PT. Rotella Mandiri Persada Perbaungan. Journal of Management Science (JMAS) , 1 (2), 2684–9747. http://exsys.iocspublisher.org/index.php/JMAS
Siagian. (2019). Manajemen Sumber daya Manusia (KE-1). Bumi Aksara.
Suparno,  S.  (2014).  PENGARUH  MOTIVASI,  DISIPLIN  KERJA  DAN  KOMPETENSI TERHADAP  KINERJA  PEGAWAI  DINAS  PENDIDIKAN  KABUPATEN  SRAGEN. Jurnal Paradigma , Vol. 12 , N .
Syarkani,  S.  (2017).  Pengaruh  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  Pt.  Panca Konstruksi  Di  Kabupaten  Banjar. Jurnal  Ilmiah  Ekonomi  Bisnis , 3 (3),  365–374. https://doi.org/10.35972/jieb.v3i3.136
Tambingon, C.  K., & Tewal,  B. (2019).  Pengaruh  Lingkungan  Kerja,  Karakteristik Individu Dan  Kompetensi  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pt.  Coco  Prima  Lelema  Indonesia  Effect of  Work    Environment,  Individual  Characteristics  and  Competence  on  Employee Performance of Pt Coco Prima Lelema. Trang… 4610 Jurnal EMBA , 7 (4), 4610–4619. Wibowo. (2010). Manajemen Kinerja . PT. Raja Grafindo Persada