https://jamsi.jurnal-id.com

## Bimbingan Teknis Digitalisasi Promosi Berbasis Website dan Media Sosial Daya Tarik Wisata Air Terjun Kedung Angin Desa Pakel Kecamatan Licin
Kabupaten Banyuwangi
Nurhalimah* 1 , Randhi Nanang Darmawan 2 , Kanom 3
1,2,3 Manajemen Bisnis Pariwisata, Politeknik Negeri Banyuwangi, Indonesia *e-mail: nurhalimah@poliwangi.ac.id 1 , randhi@poliwangi.ac.id 2 , kanom@poliwangi.ac.id 3

## Abstrak
Pandemi Covid 19 di akhir 2109 dan di awal 2020 yang melanda Indonesia juga membuat wisata air  terjun  Kedung  Angin  tutup  total,  hasil  observasi  dengan  Mitra  daya  tarik  ini  dikelola  langsung  oleh Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Pakel, namun dengan pengelolaan di bidang pariwisata mulai dari tata kelola  hingga  strategi  pemasaran  yang  kacau  mengingat  SDM  nya  masih  minim  pemahaman  dan pengetahuan. Menyambut kebiasaan baru pariwisata maka tim pelaksana Pengabdian kepada Masyarakat melakukan  Bimbingan  Teknis  (Bimtek)  kepada  pengelola  untuk  melakukan  suatu  strategi  dan  langkah nyata dalam bidang Digitalisasi Promosi berbasis website dan media sosial. Metode yang digunakan adalah bimbingan teknis berupa pelatihan dan pendampingan untuk meningkatkan kompetensi peserta khususnya dibidang  promosi  pariwisata  yang  mana  konsep  Bimtek  dengan  pendekatan  Pariwisata  Berbasis Masyarakat dan Ekowisata. Hasil dari kegiatan ini berdampak nyata dari sisi tata kelola Air Terjun Kedung Angin yang mulai lebih bersih dan lebih baik dari sebelumnya disamping itu pengelola melalui pemuda desa mulai  sadar  dengan  melakukan  promosi  melalui  media  sosial  dan  memanfaatkan  website https://kedungangin.com lebih  maksimal.  Harapan  Tim  PKM  kepada  pengelola  agar  dapat  bersinergi dengan  pihak-pihak  terkait  dalam  melakukan  digitaliasasi  promosi  sehingga  dapat  melestarikan lingkungan, mengedepankan kearifan lokal, dan menggerakkan UMKM di Desa Pakel dan lingkungan sekitar Air Terjun Kedung Angin.
Kata  kunci :  Air  Terjun  Kedung  Angin,  Bimbingan  Teknis,  Digitalisasi  Promosi,  Pariwisata  Berbasis Masyarakat

## Abstract
The Covid 19 pandemic at the end of 2109 and in early 2020 that hit Indonesia and also made the Kedung  Angin  waterfall  tour  completely  closed,  the  observations  result  with  this  attraction  partner  were managed directly by the Pakel Village-Owned Enterprise or called BUMDes, but with the management of new habits in the tourism sector ranging from governance to marketing strategies that are chaotic considering that human resources are still lacking in understanding and knowledge. Welcoming the new tourism habit, the  team  of  community  service  conducted  Technical  Guidance  to  managers  to  carry  out  a  strategy  and concrete  steps  to  welcome  the  field  of  Digitalization  Promotions  based  on  websites  and  social  media.  The method  used  is  technical  guidance  in  the  form  of  training  and  mentoring  to  improve  the  competence  of participants,  especially  in  the  field  of  tourism  promotion  which  is  the  concept  with  Community-Based Tourism approach and ecotourism. The results of this activity have a real impact in terms of governance of Kedung  Angin  Waterfall,  which  is  starting  to  be  cleaner  and  better  than  before.  Besides  that,  managers through  village  youth  are  starting  to  realize  that  they  are  doing  promotions  through  social  media  and making  maximum  use  of  the  website https://kedungangin.com .  The  team  of  community  services  hope  to managers so that they can synergize with related parties in digitalizing promotions so that they can preserve the environment, promote local wisdom, and mobilize MSMEs in Pakel Village and the environment around Kedung Angin Waterfall.
Keywords : Community-Based  Tourism,  Digitalization  Promotion,  Kedung  Angin  Waterfall,  Technical Guidance

## 1. PENDAHULUAN
Banyuwangi adalah kabupaten terluas di Jawa Timur dengan luas wilayah 5.782,50 km 2 . Mayoritas penduduknya adalah suku Osing. Namun, banyak juga suku lain, seperti Madura, Jawa, Bali, dan Bugis. Yang terlintas di benak orang mengenai Banyuwangi adalah santet. Apalagi pada
https://jamsi.jurnal-id.com
1998 kota ini pernah mengalami kejadian mistis yang di luar nalar. Tragedi pembunuhan yang banyak  memakan  korban  jiwa  itu  dituduh  terjadi  karena  ilmu  santet.  Namun,  di  balik  cerita mistis mengenai santet, kota ini menyimpan sejuta rahasia dengan beragam kuliner yang sangat lezat,  budaya  yang  sangat  patut  dinikmati  dan  dipelajari,  dan  tempat  wisata  yang  indah. Banyuwangi juga mempunyai julukan The Sunrise of Java (Winarta, 2017) .
Kabupaten  Banyuwangi  semakin  menarik  wisatawan  asing  maupun  lokal  karena keindahan dan ciri khas yang tidak ditemui di tempat lain. Wisata di kota ini sangat beragam dan sedang hits di kalangan traveler. Tidak hanya Kawah Ijen, Pantai Boom, Watu Dodol, Teluk Hijau, Rawa  Banyu,  Air  Terjun  Lider,  Alas  Purwo,  Pantai  Cemara,  dan  Baluran  yang  sedang  gencar dibicarakan di sosial media, seperti Instagram.Di Desa Pakel, Dusun Durenan Timur, Kecamatan Licin, Kabupaten Banyuwangi, terdapat wisata air terjun yang diberi nama Kedung Angin, yang dalam  bahasa  Osing  berarti  'sebuah  kubangan  yang  berangin'.  Karena  deras  air  terjun  dan kontur bebatuan menimbulkan suara seperti angin.
Air  terjun  yang  memiliki  tinggi  sekitar  lima  meter  ini  berasal  dari  hulu  Pegunungan Ijen. Jadi tidak heran jika airnya dingin dan segar. Selain itu, pengunjung dapat berenang sesuka hati menikmati  sensasi  kesegaran  dari  air  terjun  Kedung  Angin. Kedalaman  kedung  mencapai dua  meter  dan  lebar  800  meter.  Di  area  Kedung  Angin,  pengunjung  tidak  hanya  disuguhi pemandangan yang asri dan air yang segar. Untuk pengunjung yang hobi naik motor trail juga dapat  menikmati  jalur  menuju  ke  dalam  hutan  yang  lebih  dalam.  Di  sana  pengunjung  akan banyak menemui monyet hutan dan berbagai binatang liar lainnya.
Permasalahan  yang  muncul  dari  daya  tarik  air  terjun  Kedung  Angin  adalah  dari  tata kelola destinasi, meskipun sudah terdepat beberapa fasilitas seperti sign penunjuk arah, gapura tempat masuk ke kawasan daya tarik, tempat parkir, gazebo , dan juga toilet. Akan tetapi seiring berjalannya  waktu  ditambah  pandemi  Covid  19  fasilitas-fasilitas  tersebut  mulai  rusak.  Tidak hanya  itu  dikarenakan  daerahnya  yang  terpencil  di  tengah  hutan  pinus  membuat  tempat  ini jarang terekspose ke media sosial dan khalayak umum, sehingga sering dijadikan tempat bolos siswa-siswi sekolah. Ditambah lagi beberapa pemuda sekitar juga memanfaatkan lingkungan air terjun  Kedung  Angin  untuk  pesta  minum-minuman  keras  dan  berujung  pada  sampah  plastik yang berantakan.
(a) (b)
Gambar 1. (a) Pintu Masuk Kedung Angin (b) Tampilan Air Terjun Kedung Angin
Dilansir  dari  laman https://kabarbanyuwangi.info air  terjun  Kedung  Angin  dengan beberapa  mitos  dan  kisah  yang  meliputinya,  Kedung  Angin  adalah  daya  tarik  wisata  yang menarik untuk dikunjungi, susananya yang tenang dapat  menjadi lokasi relaksasi dan sejenak keluar  dari  kebisingan  kehidupan  kota.  Lokasinya  yang  cukup  jauh  dari  pemukiman  warga, berlibur di air terjun ini tidak akan terganggu aktifitas penduduk. Sesekali burung-burung khas pepohonan pinus dan durian hinggap dan berpindah ke bebatuan di sekitar air terjun. Kondisi sekitar seperti kedung masih tamak bersih dan asri. Belum terlalu banyak sampah berserakan seperti yang biasa ditemui di beberapa tempatwisata di Banyuwangi (Sidekick, 2016).
Problematika  yang  mendasar  dari  daya  tarik  wisata  air  terjun  Kedung  Angin  adalah minimnya  pengetahuan  tentang  dunia  pariwisata  dan  rendahnya  SDM  warga  sehingga manajemen  tata  kelola  destinasi  pariwisata  di  lingkungan  air  terjun  Kedung  Angin  belum maksimal  ditambah  dengan  adanya  pandemi  Covid  19  yang  sempat  membuat  wisata  di
https://jamsi.jurnal-id.com
Banyuwangi dan air terjun ini tutup total, sehingga setelah era kebiasaan baru digulirkan, perlu adanya Bimbingan Teknis (BIMTEK) kepada pengelola yang dalam hal ini adalah Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Pakel, karang taruna, dan masyarakat sekitar yang berjualan makanan dan minuman di sekitar  air  terjun untuk melakukan  suatu strategi  dan  langkah  nyata menyambut kebiasaan  baru  di  bidang  pariwisata  mulai  dari  tata  kelola  hingga  strategi  pemasaran  yang dalam  kegiatan  ini  berfokus  ada  Digitalisasi  Promosi  Pariwisata  berbasis  website  dan  media sosial sehingga wisata air terjun Kedung Angin dapat menjadi daya tarik iwisata berkelanjutan yang dapat mengangkat ekonomi masyarakat sekitar.
Berdasarkan  pemaparan  tersebut  dan  kondisi  era kebiasaan  baru  ( new  normal )  untuk industri pariwisata maka tim pelaksana Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) Program Studi D-IV  Manajemen  Bisnis  Pariwisata  akan  melakukan  Bimbingan  Teknis  (Bimtek)  tentang manajemen  tata  kelola  dan  Digitalisasi  Promosi  Pariwisata  berbasis  website  dan  media  sosial mengingat  pandemi  Covid  19  menjadi  cobaan  yang  dihadapi  oleh  seluruh  lapisan  masyarakat sehingga  berdampak  pada  sektor  pariwisata  dan  juga  ekomoni,  dengan  dimulainya  kebiasaan baru  dan  mulai  dibukanya  beberapa  destinasi  wisata  di  Banyuwangi,  Bimbingan  Teknis  yang akan  diberikan  harapannya  dapat  memberikan  suntikan  moral  dan  semangat  warga  di  area sekitar  air  terjun  Kedung  Angin,  BUMDes  dan  masyarakat  Desa  Pakel  pada  umumnya  dapat sustain dengan tetap mengedepankan kearifanlokal dan menjaga ekosistem lingkungan sekitar. Pelatihan/Bimbingan Teknis (Bimtek) adalah suatu kegiatan dimana para peserta diberi pelatihan-pelatihan  yang  bermanfaat  dalam  meningkatkan  kompetensi  peserta  yang  dimana materi  yang  diberikan  meliputi  Membangun  Tim  Kerja  Efektif,  Teknik  Komunikasi  dalam Konteks  Pelayanan  Prima,  Survey  Indeks  Kepuasan  Masyarakat  dan  Penanganan  Keluhan Pelanggan,  Tata  Pemerintahan  yang  Baik  dan  Profesionalisme  Aparatur,  Kepemimpinan,  dan lainnya (Aminin, 2015). Salah satu destinasi pariwisata yang memiliki tujuan sebagai kawasan wisata alam adalah air terjun Kedung Angin di Dusun Durenan Desa Pakel. Pengelola (BUMDes) air  terjun  Kedung  Angin  memiliki  keinginan  untuk  menjadikan  pariwisata  sebagai  salah  satu sektor  unggulan.  Dalam  tiga  tahun  terakhir  pada  perspektif  internasional  menunjukan  bahwa pola  pengelolaan  kolaboratif  dalam  konteks  pariwisata  semakin  mengemuka.  Pola  ini  disebut pula Destination  Management  Organization (DMO)  (Trihayuningtyas,  Rahtomo,  &  Darmawan, 2018). Permasalahan  yang  terjadi  adalah  banyaknya  sumberdaya  alam  yang  dapat dimanfaatkan  dalam  bidang  pariwisata,  sumberdaya  manusia  yang  jumlahnya  dapat dimanfaatkan sebagai tenaga kerja bidang pariwisata dan sumberdaya potensial lain yang belum dimanfaatkan  secara  optimal,  maka  dibutuhkan  Bimbingan  Teknis  (Bimtek)  kepada  pengelola yang  dalam  hal  ini  adalah  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  Pakel,  karang  taruna,  dan masyarakat sekitar yang berjualan makanan dan minuman di sekitar air terjun untuk melakukan suatu  strategi  dan  langkah  nyata  menyambut  kebiasaan  baru  di  bidang  pariwisata  mulai  dari tata kelola hingga strategi pemasaran yang dalam kegiatan ini berfokus ada Digitalisasi Promosi Pariwisata  berbasis  website  dan  media  sosial.  Disamping  itu  yang  tidak  kalah  penting  adalah tetap  melakukan  kolaborasi  dan  sinergi  yang  baik  dengan  berbagai  pihak  dalam  melakukan digitaliasasi  promosi  sehingga  dapat  melestarikan  lingkungan,  mengedepankan  kearifan  lokal, dan menggerakkan UMKM di Desa Pakel dan lingkungan sekitar Air Terjun Kedung Angin.

## 2. METODE
Metode  yang  digunakan  dalam  kegiatan  ini  adalah  bimbingan  teknis  teknis  berupa pelatihan  dan  pendampingan  untuk  meningkatkan  kompetensi  peserta  khususnya  dibidang promosi pariwisata di air terjun Kedung Angin di Dusun Durenan Desa Pakel dan juga mengacu pada aspek manajemen tata kelola dengan konsep Destination Management Organization (DMO) mengacu  pada  apa  yang  telah  dilakukan  (Darmawan,  Kanom,  &  Nurhalimah,  2020)  dan (Kristiana,  2016).  Peran  DMO  menurut  Destination  Consultancy  Group  di  dalam  Morisson (2013),  memiliki  6  peran  kepemimpinan  dalam  pariwisata  dalam  tujuan  keseluruhan  untuk pariwisata di masa depan. Pada program PKM ini BIMTEK berfokus pada Pengembangan Produk
https://jamsi.jurnal-id.com
dan  Pemasaran  &  Promosi  (Digitalisasi  Promosi)  berbasis  website  dan  media  sosial  dengan pendekatan Pariwisata Berbasis Masyarakat (Community Based Tourism/ CBT) dan Ekowisata. Gambar 2 berikut ini adalah skema langkah-langkah kegiatan PKM yang dilakukan.

## Gambar 2. Skema Langkah-langkah Pengabdian
Berdasarkan Gambar 2 tersebut diawali dengan observasi awal lokasi Air Terjun Kedung Angin  beserta  melakukan  kerja  sama  dengan  mitra,  sehingga  dapat  dianalisis  awal permasalahan  dan  kebutuhan  awal  dari  kegiatan  PKM  ini,  langkang  berikutnya  adalah penyususnan konsep Bimtek yang sesuai dengan target mitra, mengingat lokasi Desa Pakel yang terpencil dan mayoritas masih gagap teknologi (gaptek) sehingga dalam pelaksanaannya perlu pelatihan  pendampingan.  Kunci  serangkaian  kegiatan  ini  adalah  dikembangkan  produk Digitalisasi Promosi Pariwisata berbasis website dan media sosial dengan pendekatan CBT dan Ekowisata,  yang  intinya  akan  dibuatkan  website,  youtube,  facebook,  dan  instagram  serta pendampingan dalam bentuk Bimtek untuk melakukan manajerial terhadap produk yang sudah dibuat  dengan  tujuan  BUMDes  Pakel  lebih  dapat  berkreasi  dan  meningkatkan  kreatifitas masyarakat muda sekitar seiring dengan perkembangan teknlogi informasi seperti saat ini.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Digitalisasi  telah  merambah  ke  semua  sektor  kehidupan  manusia,  termasuk  dunia pariwisata. Untuk mengenalkan dan mengembangkan sektor pariwisata, mustahil suatu negara melakukannya secara konvensional. Destinasi digital ialah gerakan mengampayekan daya tarik wisata  lewat  media  sosial  secara  masif  berupa  berbagai  kegiatan  yang  sudah terdokumentasikan,  baik  video  maupun  foto,  yang  disebarluaskan  ke  publik.  Tujuan  dari destinasi digital tak lain dan tak bukan adalah promosi.

## 3.1 Pembuatan Video Promosi
Video  promosi  yang  dibuat  mengedepankan  konsep  ekowisata,  mengingat  lokasi  Air Terjun  Kedung  Angin  berada  ditengah  hutan  dan  akses  ke  lokasi  melalui  jalan  dataran  tinggi dengan  pemandangan  alam  yang  sejuk  dan  asri.    Berikut  beberapa  screenshot  video  promosi yang dibuat dengan durasi kurang lebih 2 menit.
https://jamsi.jurnal-id.com

## Gambar 3 . Scene Spot Air Terjun Kedung Angin Banyuwangi
Gambar 3 tersebut merupukan tangkapan video promosi Air Terjun Kedung Angin yang terlihat  jernihdan  bersih  dipadukan  dengan  panorama  alam  yang  sejuk,  hijau,  dan  asri.  Video tersebut  sudah  terunggah  sehingga  dapat  dilihat  dan  diunduh  pada  link  berikut https://www.youtube.com/watch?v=RYb7AnifSMI&t=6s . Video promosi sudah ditayangkan dan ditonton  lebih  dari  100  kali  di  kanal  youtube,  dibagikan  dan  diputar  berkali-kali  di  media facebook  dan  instagram,  hal  ini  menjadi  salah  satu  strategi  nyata  di  era  digital  untuk mempromosikan suatu daya tarik wisata yang punya potensi untuk dikembangkan.

## 3.2 Pembuatan Website
Fungsi  website  adalah  sebagai  sarana  untuk  menyampaikan  informasi  terbaru  dan menarik untuk dibaca oleh customer atau  pelanggan anda.  Pada dasarnya, website juga dapat dijadikan  sebagai  sarana  edukasi,  pembelajaran,  tutorial,  tips  &  trik,  dan  masih  banyak  lagi. Contoh website sebagai sarana informasi adalah situs pencarian berita, website company profile, dan lainnya. Untuk jenis kontennya, dapat berupa video, teks, dan gambar.
Website  yang  dibuat  dalam  kegiatan  PKM  ini  berbasis  WordPress  yang  isinya  berupa informasi  arah  menuju  Air  TerjunKedung  Angin,  Gallery  Air  Terjun  Kedung  Angin,  dan  video promosi  yang  sudah  dibuat  yang  terkoneksi  ke  kanal  youtube.  Harapannya  adalah  dengan adanya website ini yang nantinya akan dikelola oleh BUMDes dengan pendampingan tim PKM dapat meningkatkan konsep Pariwisata Digital sehingga Air Terjun Kedung Angin lebih dikenal oleh  masyarakat  Banyuwangi  maupun  luar  Banyuwangi.  Gambar  4.  berikut  adalah  tampilan website https://kedungangin.com/ .
Gambar 4. Tampilan Website https://kedungangin.com/
Berdasarkan  Gambar  4  tersebut  wesbite  yang  dibuat  oleh  tim  PKM  selanjutkan  akan dikelola  dan  dikebangkan  lagi  oleh  BUMDes  dengan  terus  dilakukan  monitoring  dan  evaluasi, dalam  Gambar  4  tersebut  terdapat  3  menu  yaitu Watch  Trailer berisi  video  promosi  dari youtube, Visit  Now berisi  informasi  dari google  map sebagai  penunjuk  arah  menuju  lokasi  air terjun,  dan View  Gallery berisi  informasi  spot-spot  foto  di  sekitar  Air  Terjun  Kedung  Angin.
https://jamsi.jurnal-id.com
Harapan  tim  PKM  dengan  adanya  website  tersebut  dapat  memberikan  informasi  kepada pengujung  jika  ingin  melakukan  kegiatan  wisata  alam  ke  Banyuwangi  dengan  melakukan pencarian random di mesin pencari google sehingga muncul website Kedung Angin.

## 3.3 Pelaksanaan Bimbingan Teknis Digitalisasi Promosi
Mengingat  masih  masa  pandemi  Covid-19  maka  Bimtek  dilaksanakan  dengan  jumlah peserta yang terbatas yaitu 12 peserta dengan penyampaian materi tentang pengetahuan dasar konsep ekowisata, pariwisata berbasis masyarakat, dan pengelolaan website serta pemanfaatan media  sosial  sebagai  senjata  utama  melakukan  digitalisasi  promosi  terutama  dengan pendekataan pariwisata digital, mengingat Air Terjun Kedung Angin masih belum dimanfaatkan dan dikelola secara baik, mengingat tren pariwisata tahun 2021 pasca pandemi, wisatawan lebih condong  ke  daya  tarik  berbasis alam  atau  lebih  sering  disebut Nature  Eco  Wellness  Adventure (NEWA)  yang  mana  Air  Terjun  Kedung  Angin  memenuhi  kriteria  sebagai  daya  tarik  wisata NEWA tersebut.
Gambar 5. Bimbingan Teknis Digitalisasi Promosi Dengan Pemerintah Desa Pakel Berdasarkan  Gambar  5  tersebut  tim  PKM melakukan  Bimtek  dengan  Pemerintah  Desa Pakel  dan  juga  Ketua  BUMDes  tentang  tata  kelola  daya  tarik  wisata,  dalam  hal  ini  perbaikan sarana  dan  prasarana  yang  ada  di  Air  Terjun  Kedung  Angin  seperti  pembersihan  akses  jalan menuju  lokasi,  perbaikan  papan  informasi  “Kedung  Angin”,  perbaikan  tempat  parkir,  gazebo, dan perbaikan toilet. Hal ini dikarenakan untuk terwujudnya suatu daya tarik wisata yang baik minimal  terdapat  3A  yakni  atraksi,  aksesibilitas,  dan  amenitas  yang  ketiganya  harus  dikelola dengan baik, baru setelah itu dilakukan digitalisasi promosi daya tarik wisata.

## Gambar 6. Bimbingan Teknis Digitalisasi Promosi Dengan Pemuda Desa Pakel
Langkah  berikutnya  adalah  Bimtek  dengan  metode  pelatihan  dan  pendampingan, berdasarkan  Gambar  6  tersebut  tim  PKM  menargetkan  digitalisasi  promosi  kepada  pemuda Desa Pakel yang tergabung dalam BUMDes dan sebagian Karang Taruna guna memaksimalkan pemanfaatan  website  dan  media  sosial.  Dalam  kegiatan  tersebut  pemuda  desa  dibekali
https://jamsi.jurnal-id.com
pengelolaan  dasar  website  berbasis  wordpress  untuk  update  informasi  seputar  Air  Terjun Kedung Angin, dan juga melakukan postingan video  promosi yang telah dibuat di akun media sosial  masing-masing dengan  menambkan  tagline  “Restrat  Tourism,  Take  Action”    dan  juga dengan  menggunakan  hastag  “#majesticbanyuwangi,  #wonderfulindonesia,  #poliwangi_jinggo, #kemendikbudristek,  dan  #kemenparekraf”  sebagai  upaya  untuk  memperkenalka n  Air  Terjun Kedung Angin yang dianggap biasa menjadi luar biasa.

## 3.4 Keberlanjutan Program Digitalisasi Promosi
Harapan  Tim  PKM  kepada  pengelola  daya  tarik  wisata  Air  Terjun  Kedung  Angin  yang dalam hal ini adalah BUMDes Pakel dapat melakukan suatu promosi sepanjang masa mengingat “Tren Pariwisata 2021” ( next  normal tourism ) Banyuwangi menjadi destinasi prioritas dengan Triangle Diamond yang semuanya adalah NEWA, lokasi Air Terjun Kedung Angin di Desa Pakel merupakan rute alternatif menuju Desa Licin, Desa Taman Sari, dan Taman Wisata Alam Kawah Ijen yang menjadi Ijen Geopark. Oleh karena sebagai daya tarik yang menjadi supporting system kawasan  Ijen  Geopark  perlu  adanya  keterlibatan  masyarakat  dalam  perencanaan,  manajemen tata  kelola,  hingga  digitaliasasi  promosi  yang  nantinya  dapat  melestarikan  lingkungan, mengedepankan kearifan lokal, dan menggerakkan UMKM di Desa Pakel dan lingkungan sekitar Air Terjun Kedung Angin.
Gambar 7. Tim PKM di Air Terjun Kedung Angin Bersama Akademisi Pariwisata Tim  PKM  terus  melakukan  pendampingan  (monitoring  &  evaluasi)  agar  Air  Terjun Kedung Angin tetap bisa dinikmati oleh pengunjung tidak hanya dalam waktu sesaat melainkan dalam  jangka  waktu  yang  lama,  sehingga  berdasarkan  Gambar  7,  Tim  PKM  menggandeng Akademisi  Pariwisata  juga  melakukan  promosi  dan  juga  sharing  diskusi  untuk  keberlanjutan daya  tarik  ini,  sehingga  Air  Terjun  Kedung  Angin  memberikan multiplier  effect kepada masyarakat Dusun Durenan Desa Pakel Kecamatan Licin Kabupaten Banyuwangi.

## 4. KESIMPULAN
Manajemen  tata  kelola  dengan  konsep  DMO  masih  belum  begitu  maksimal  meskipun beberapa  sarana  pendukung  seperti  papan  informasi  “Kedung  Angin”,  tempat  parkir  motor, toilet, dan beberapa semak belukar sudah diperbaiki dan terlihat lebih bersih, namun terlepas dari itu pelu peran aktif dari pengelola yaitu BUMDes Pakel beserta dengan masyarakat sekitar untuk  aktif  terlibat  dalam  perencanaan  serta  pengembangan  daya  tarik  wisata  Air  Terjun Kedung Angin.
Digitalisasi promosi daya tarik wisata Air Terjun Kedung Angin sudah dilakukan dengan maksimal  melalui  pembuatan  video  promosi  berdurasi  2  menit  dan  pembuatan  website https://kedungangin.com yang  semuanya  dikolaborasikan  melalui  media  sosial  facebook  dan instagram  serta  story  whatsapp,  dengan  harapan  produk  yang  sudah  dikembangkan  dan pemberian bimbingan teknis dari  Tim PKM  dapat bermanfaat bagi pengelola (BUMDes)  dan
https://jamsi.jurnal-id.com
masyarakat  sekitar  sehingga  saat  Air  Terjun  Kedung  Angin  menjadi  Pariwisata  Digital  maka dapat  menggerakkan  UMKM  di  Desa  Pakel  dan  lingkungan  sekitar  Air  Terjun  Kedung  Angin sendiri.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada  Pusat  Penelitian  dan  Pengabdian  kepada Masyarakat  (PPPM)  Politeknik  Negeri  Banyuwangi  sehingga  kegiatan  pengabdian  ini  lolos pendanaan Pengabdian Kepada Masyarakat dengan sumber dana dari PNBP Politeknik Negeri Banyuwangi Tahun Anggaran 2021, serta beberapa pihak terkait sehingga pengabdian ini dapat terselesaikan dengan baik.

## DAFTAR PUSTAKA
Aminin,  S.  (2015). Manual  Prosedur  Bimbingan  Teknis  (BIMTEK). Malang:  Lembaga  Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas Brawijaya.
Darmawan,  R.  N.,  Kanom,  &  Nurhalimah.  (2020).  Bimbingan  Teknis  Manajemen  Tata  Kelola Destinasi Pariwisata di Wisata Pinus Songgon Banyuwang. Jurnal Abdidas, 1 (6), 539-546. Kristiana,  Y.  (2016).  Monitoring  Dan  Evaluasi  Pengembangan  Destination  Management Organization Kementerian Pariwisata. Jurnal Sinergitas PKM dan CSR, 1 (1), 63-75. Morisson,  A.  (2013).  Destination  management  and  destination  marketing:  The  platform  for excellence in tourism destinations. Tourism Review, 28 (1), 6-9. Sidekick.  (2016). Kabar  Banyuwangi .  Retrieved  April  2,  2021,  from  kabarbanyuwangi.info: https://www.kabarbanyuwangi.info/kedung-angin-air-terjun-menawan-di-tengah- lebatnya-hutan-pinus.html
Trihayuningtyas,  E.,  Rahtomo,  W.,  &  Darmawan,  H.  (2018).  Rencana  Tata  Kelola  Destinasi Pariwisata Kawasan Pulau Camba-Cambang Dan Sekitarnya Di Kabupaten Pangkajene Dan Kepulauan. Jurnal Manajemen Resort dan Leisure, 15 (1), 33-47. Winarta,  K.  (2017). Liputan6 .  Retrieved  April  2,  2021,  from  liputan6.com: https://www.liputan6.com/citizen6/read/3021429/kedung-angin-damainya-danau-di- hutan-pedalaman-banyuwangi