## PENGARUH PENERAPAN ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) DALAM RANTAI PASOK PT. GARUDA
Rizni Aulia Qadri 1 , Immanuel Zai 2 , Jerry 3 , William Vanders 4 , Jovi Ong 5 , Jason Yodiputra 6 , Melvin 7 , Osgood Feriady Darma Saputra 8
Universitas International Batam 1,2,3,4,5,6,7,8
rizni@uib.edu 1 , Immanuel.zai@uib.edu 2 , jerry@uib.edu 3 , william@uib.edu 4 , jovi@uib.edu 5 , jason@uib.edu 6 , melvin@uib.edu 7 , osgood@uib.edu 8

## Abstract
The  purpose  of  this  research  was  carried  out  to  find  out  how  effective  the application of corporate resource planning at PT. Garudafood. This research will be analyzed  by  data  collection  methods.  In  this  study  the  authors  will  discuss  the implementation of ERP on PT. Garudafood, the benefits of the ERP system for PT. garuda food, and analysis of the application of the supply chain to PT. Garudafood. The  conclusion  from  the  results  of  the  analysis  is  that  PT.  Garudafood  has succeeded  in  increasing  the  efficiency  and  effectiveness  of  its  supply  chain management by implementing an ERP system.
Keywords : Efficiency, Effectiveness, ERP, Management, Supply Chain
PENDAHULUAN Di  era  globalisasi  ekonomi yang sangat kompetitif ini memaksakan perusahaan menggunakan sistem informasi untuk mendukung bisnisnya. Perkembangan sistem informasi yang pesat  membuat  persaingan  semakin ketat sehingga perusahaan- perusahaan berupaya untuk meningkatkan kinerjanya. Penggunaan  sistem  informasi  yang tepat  dalam  kebutuhan  perusahaan akan  meningkatkan  efektivitas  dan efisiensi kinerja. Hal ini dikarenakan Informasi yang tersedia dan diperlukan dapat diolah dalam upaya mendukung  aktivitas  perusahaan. Dengan adanya perkembangan sistem informasi diharapkan mengalami peningkatan  nilai  dan  profitabilitas suatu perusahaan.
Untuk  mengoptimalkan supply chain , diperlukan suatu sistem informasi  yang  dapat  membantu proses supply  chain secara  efektif. Salah  satu  sistem  informasi  yang digunakan  untuk  mengoptimalkan kinerja supply chain
adalah Enterprise Resource Planning (ERP).
Enterprise Resource Planning (ERP) atau  disebut  dengan  perencanaan sumber daya perusahaan ini merupakan suatu struktur sistem yang informasi  yang  mengintegrasikan berbagai fungsi dalam suatu perusahaan seperti fungsi pemasaran, fungsi keuangan, fungsi sumber daya,
dan lain sebagainya.
Salah satu perusahaan di
Indonesia  yang  telah  menerapkan sistem  ERP  adalah  PT.  Garudafood Putra Putri Jaya Tbk. PT. Garudafood merupakan  perusahaan  makanan  dan minuman  terbesar  di  Indonesia  dan
didirikan  pada  tahun  1990.  PT. Garudafood  berlokasi  di  pati,  Jawa
Tengah. PT. Garudafood memproduksi dan memasarkan produk-produk  berupa  cemilan  yang bahan bakunya berasal dari pertanian. Terdapat Enam merek yang diciptakan  oleh  garudafood  yaitu
kacang  garuda,  gery  chocolatos,
berrygood,  dan  Keripik  Leo.  PT. Garudafood juga
mengeskpor produknya  ke  berbagai  negara, terutama pada negara ASEAN seperti
China dan India.
Manajemen  Rantai  Pasok  (Supply Chain Manegement) Dalam rantai pasokan, umumnya  ada  3  jenis  aliran  yang perlu  dikelola.  Yang  pertama  adalah arus  barang  yang  bergerak  dari  hulu ke  hilir.  Yang  kedua  adalah  aliran uang  dan  hal-hal  lain  yang  bergerak dari hilir ke hulu. Ketiga adalah arus informasi yang dapat terjadi dari hulu ke hilir atau sebaliknya (Tulong et al.,
2016). Terdapat tujuan dalam manajemen rantai pasok ialah sebagai berikut yaitu: (1) Memiliki kemampuan untuk memenuhi kebutuhan konsumen sehingga menghasilkan  keuntungan,  (2)  Agar
menghasilkan  biaya  yang  relatif rendah dan pelayanan yang diberikan dapat dimaksimalkan, (3) Agar dapat menang  dalam  persaingan  pasar,  (4) Merencanakan semua aktivitas rantai pasokan  untuk  memberikan  layanan maksimal  dengan  biaya  yang  lebih rendah kepada pelanggan, (5) Mengutamakan keinginan dan
kebutuhan pelanggan dengan
memaksimalkan  rangkaian  produk yang  dibuat  sambil  meminimalkan biaya  keseluruhan  seperti  biaya pemesanan dan pengiriman (Fitrian et al., 2022).

## Sistem Rantai Pasok
Tujuan dari setiap sistem rantai pasok  adalah  untuk  memaksimalkan nilai  kumulatif  dan  pengembalian setiap  komponen  rantai  pasok,  nilai tambah yang diciptakan oleh pemasok  untuk  produsen,  produsen untuk  pengecer  dan  pengecer  untuk konsumen. Nilai ini berasal dari nilai layanan  dan  harga  produk  jadi,  yang total  biayanya  mencakup  seluruh sistem rantai pasok. Persaingan yang dulunya  merupakan  persaingan antar organisasi/perusahaan  produksi,  kini telah berkembang menjadi persaingan antar rantai pasok

## Sistem Informasi
Sistem  adalah  sebuah  jaringan kerja  dari  prosedur-prosedur  yang saling  berhubungan  yang  berkumpul bersama  untuk  melakukan  suatu operasi  atau  untuk  menyelesaikan suatu  aturan  tertentu. (Riestiana  & Sukadi, 2014)
Enterprise Resource Planning (ERP) ERP ( Enterprise Resource
Planning )  adalah  salah  satu  dari banyak  teknologi  informasi  yang digunakan  oleh  bisnis  di  seluruh dunia karena ERP dapat memberikan informasi real-time yang akurat untuk bisnis. (Akbar & Harahap, 2021)
Program ERP adalah perangkat lunak  dasar  yang  digunakan  oleh perusahaan  untuk  mengintegrasikan dan  mengoordinasikan  informasi  di setiap bidang kegiatan. Program ERP membantu organisasi mengelola proses  bisnis  di  seluruh  perusahaan menggunakan  database  dan  sistem pelaporan  manajemen  (Asmiyati  & Harianto, 2022).
Sistem ERP adalah fitur sistem aplikasi perangkat lunak dapat membantu  organisasi  mengambil kontrol  yang  lebih  baik  dari  bisnis mereka,  karena  dapat  mengurangi inventaris  dan  tingkat  persediaan, meningkatkan perputaran persediaan, mengurangi  waktu  siklus  pesanan,
meningkatkan produktivitas, meningkatkan komunikasi dan berdampak pada peningkatan keuntungan perusahaan (Akram et al.,
2017).

## METODOLOGI Rancangan Penelitian
Rancangan  penelitian  adalah perencanaan  sistematis  yang  terdiri dari serangkaian kegiatan dan langkah-langkah  yang  digunakan untuk  memecahkan  masalah  atau menjawab pertanyaan penelitian
dengan  cara  mengumpulkan  dan menganalisis data yang diperlukan.
Dengan  kata  lain  rancangan penelitian adalah rencana atau strategi yang  digunakan  untuk  melakukan penelitian dengan tujuan memecahkan masalah atau menjawab pertanyaan penelitian tertentu. Rancangan penelitian merinci langkah-langkah  yang  akan  diambil
dalam  pengumpulan,  analisis,  dan interpretasi  data  yang  diperoleh dalam penelitian. Rancangan penelitian dapat berbeda-beda tergantung  pada  tujuan  penelitian, jenis  data  yang  ingin  dikumpulkan, serta metode dan teknik analisis data yang  digunakan.  Beberapa  jenis rancangan  penelitian  yang  umum digunakan adalah eksperimen, survei, studi  kasus,  dan  penelitian  kualitatif. Rancangan penelitian yang baik harus dipilih  dan  disesuaikan  dengan pertanyaan  penelitian  yang  ingin dijawab, serta memperhatikan keterbatasan sumber daya dan waktu yang  tersedia.  Pada  penelitian  ini, akan menggunakan metode penelitian kualitatif  yang  akan  membahas tentang pengaruh Penerapan Enterprise Resource Planning (ERP) dalam rantai pasok PT. Garuda Food.

## Objek Penelitian
Objek  penelitian  adalah  hal, fenomena, situasi, atau peristiwa yang menjadi  fokus  dari  penelitian.  Objek penelitian  dapat  berupa  apapun  yang ingin  dipelajari  atau  dipahami  dalam penelitian,  seperti  manusia,  hewan, organisasi,  budaya,  lingkungan,  atau bahkan  ide  atau  konsep.  Dalam penelitian,  objek  penelitian  menjadi titik tolak untuk merumuskan pertanyaan penelitian, tujuan
penelitian, dan kerangka teori. Selain itu,  objek  penelitian  juga  menjadi sumber data atau informasi yang akan dikumpulkan  dan  dianalisis  dalam penelitian. Oleh karena itu, pemilihan objek  penelitian  yang  tepat  dan relevan sangat penting dalam
memastikan keberhasilan dan manfaat  penelitian.  Objek  penelitian pada  penelitian  ini  adalah  pengaruh Penerapan Enterprise Resource Planning (ERP)  dalam  rantai  pasok PT. Garuda Food.

## Metode Pengumpulan Data
Metode pengumpulan data merupakan  cara  atau  teknik  yang peneliti gunakan untuk mengumpulkan  informasi  atau  data yang diperlukan untuk penelitian.Metode pengumpulan data biasanya  disesuaikan  dengan  jenis penelitian  dan  objek  penelitian  yang dipilih.  metode  pengumpulan  data adalah teknik atau cara yang digunakan untuk mengumpulkan data
yang  diperlukan  dalam  penelitian. Teknik-teknik  pengumpulan  data yang  umum  digunakan  meliputi observasi,  wawancara,  kuesioner, studi  dokumentasi,  dan  eksperimen. Pada  penelitian  ini,  Pengumpulan data  yang  digunakan  ialah  metode deskriptif yaitu dengan mengumpulkan  data  dari  berbagai sumber  sebagai  referensi  dalam meneliti PT Garuda Food.

## Metode Analisis Data
Metode  analisis  data  adalah
tahapan dalam penelitian yang
dilakukan  untuk  mengolah  dan menganalisis data yang telah diperoleh dengan tujuan untuk menjawab  rumusan  masalah  atau hipotesis  penelitian.  Metode  analisis data  pada  penelitian  adalah  proses pengolahan  dan  penganalisisan  data yang  dilakukan  pada  tahap  akhir
penelitian  dengan  tujuan  untuk menjawab  rumusan  masalah  atau hipotesis  penelitian.  Metode  analisis data pada penelitian dilakukan dengan  menggunakan  teknik-teknik kuantitatif  dan/atau  kualitatif  untuk mengidentifikasi  pola,  tren,  dan hubungan  yang  relevan  dalam  data dan  memberikan  hasil  yang  dapat dipergunakan untuk membuat kesimpulan penelitian dan rekomendasi kebijakan. Pada penelitian  ini,  menggunakan  metode kualitatif  mengumpulkan  data-data dari berbagai sumber untuk dikembangkan  menjadi  sebuah  data fakta  yang  diteliti  dan  dijadikan sebuah  referensi  untuk  penelitian perusahaan tersebut.

## PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN

## Keunggulan Penerapan ERP
Keunggulan    penerapan  sistem
ERP yang di rasakan oleh PT. Garuda
Food Indonesia memproduksi makanan  dan  minuman.  Perusahaan ini berskala nasional dalam mempekerjakan 19.000 Untuk memudahkan proses data dari menelusuri status penjualan, persediaan, pengiriman, dan
pembuatan  faktur,  serta  perkiraan bahan  baku  dan  kebutuhan  sumber daya manusia Garuda Food Indonesia mengimplementasikan  ERP  untuk proses  dalam  kegiatan  perusahaan. Garuda  Food  memakai  sistem  ERP bertujuan  untuk  mengintegrasikan dan mengooptimasi kan proses bisnis yang  berhubungan  dengan  aspek operasi,  produksi  maupun  distribusi
di  perusahaan  bersangkutan.  PT. Garuda Food Indonesia membuat atau memakai sistem ERP bertujuan untuk mengintegrasikan dan mengotomatiskan  proses  bisnis  yang berhubungan  dengan  aspek  operasi, produksi maupun distribusi di perusahaan bersangkutan.

## Pengaruh ERP Terhadap PT. Garuda Food
Suatu  perusahaan  yang  besar pastinya  akan  sulit  untuk  dikelola, maka  dari  itu  dibutuhkanlah  sistem ERP supaya mempermudah pekerjaan  dalam  perusahaan,  sistem ERP  ini  merupakan  sistem  untuk menghubungkan  setiap  informasi mengenai penjualan, kemudian
informasi  tersebut  akan  dialihkan kepada  pihak  yang  bersangkutan, lebih tepatnya list data pembelian dari konsumen  akan  dikirimkan  kepada pihak  yang  bersangkutan  untuk diproses  data  penjualan  ,  menurut data  yang  telah  penulis  analisa, penulis  mendapatkan  bahwa  PT. Garuda  Food    menerapkan  sistem- sistem ERP, yaitu sebagai berikut :
1) Sales and Distribution : merupakan  suatu  sistem  dalam perusahaan yang berperan penting  mendorong  pengelolaan PT.  Garuda  Food  Indonesia terhadap  proses  pemesanan  dan produksi.
2) Production Planning : sistem ini bertujuan untuk merancang kembali  konsep  perencanaan pada perusahaan dan mengambil kendali atas segala proses
produksi  (manufacturing)    pada perusahaan.
3) Human  Resources :  pada  bagian ini  membantu  PT.  Garuda  Food Indonesia untuk mengelola proses HR misalnya pendaftaran, interview, informasi, dan pembayaran gaji pegawai.
4) Quality  Management :  sistem yang  dapat  memeriksa  kembali proses  transaksi  pada  rantai logistik agar kualitas sesuai.
5) Material Management : sistem ini merupakan  proses  pengelolaan material  yang  membantu  PT. Garuda  Food  Indonesia  dalam memantau persediaan di inventory  dan  bisa  melakukan proses pembelian material.
6) Financial  Management :  Pada sistem ini, lebih terfokuskan pada finansial suatu perusahaan, kinerja  kerja  sistem  membantu PT.  Garuda  Food  Indonesia untuk  untuk  menyusun  jurnal dan  data  finansial  perusahaan misalnya general ledger.

## Analisis  Manfaat  Sistem  ERP Terhadap PT. Garuda Food
Sistem  ERP  berperan  penting dalam  membantu  kinerja  perusahaan pada  berbagai  aspek,  PT.  Garuda Food  Indonesia  juga  menerapkan sistem  ERP,  yang  diharapkan  sistem tersebut menjadi komponen pendukung pada perusahaan, selanjutnya merupakan manfaat yang diperoleh  dari  PT.  Garuda  Food Indonesia  dalam  menerapkan  sistem ERP, yaitu:
1) Kualitas dan Efisien, pada sistem ini,  ERP  dapat  menciptakan struktur dan visi misi perusahaan secara  jelas  dan  baik,  sehingga menciptakan  suatu  peningkatan signifikan dalam perusahaan.
2) Kinerja perusahaan, dengan
adanya  sistem  ERP  pada  PT. Garuda  Food  Indonesia  dapat meningkatkan kinerja kerja perusahaan  disebabkan  karena sistem  yang  mendukung  dan memadai  kinerja  kerja,  hal  ini memicu struktur organisasi yang bersifat positif pada perusahaan.
3) Biaya murah, pengeluaran menjadi lebih sedikit dikarenakan  sudah  ada  system yang  bekerja  secara  otomatis dalam  membantu  PT.  Garuda Food  Indonesia,  sehingga  PT. Garuda  Food  Indonesia  bisa meminimalisir pengeluaran yang tidak dibutuhkan.
4) Sistem  pendukung,  pada  bagian ini,  sistem  pendukung  sangat membantu  PT.  Garuda  Food Indonesia untuk menggali beberapa informasi penting secara cepat. Analisis  Penerapan  Supply  Chain Terhadap PT. Garuda Food Sistem-sistem  ERP  berperan  penting dalam membantu kinerja perusahaan,    bukan  hanya  itu, perusahaan  besar  lainnya  juga menerapkan supply chain , sistem supply chain ini diharapkan  mampu  mengelola beberapa perencanaan stok bahan baku  menjadi  barang  utuh  yang
akan diproduksi/ dijual, beberapa perusahaan besar lndonesia  menerapkan supply chain ,  sistem supply  chain ini tentunya  juga  diterapkan  oleh PT.  Garuda  Food  Indonesia,
diantaranya yaitu : 1) Supplier
Seperti yang kita ketahui, product  kacang  garing  yang diproduksi  oleh  PT.  Garuda Indonesia tentunya menggunakan kacang tanah sebagai bahan baku utama dalam pembuatan kacang garing, berikut  merupakan  bahan-bahan pembuatan  :  (a)  Kacang  Tanah. Kacang  tanah  dapat  tumbuh  di tanah yang gembul, tanah tersebut harus lembab dan berdekatan dengan saluran
pembuangan  air    Kisaran    pH tanah  antara  6  –  6,5  ,  kacang merupakan  bahan  baku  utama pada PT. Garuda Food Indonesia, lokasi  suplai  dari  kacang  tanah ini  biasanya  berada  di  sekitar pulau  Jawa  misalnya  Wonogiri, Gresik,  Jember,  Cilacap  dan masih banyak lainnya,  kemudian khusus di luar Jawa biasanya PT. Garuda Food Indonesia memiliki lahan  pertanian  kacang  milik sendiri yang berasal dari Bali dan juga Lampung. (b) Bahan tambahan  pangan.  Bahan  ini sangat dibutuhkan untuk memperbaiki  Citra  rasa  dari kacang gurih, sehingga
menghasilkan  rasa  lezat  dan aroma  khas  dari  sebuah  produk yang  dijual,    bahan  tambahan
yang  digunakan  PT.  Garuda Food Indonesia itu relatif banyak yang  berupa  penyedap  rasa, rempah-rempah.  Bahan  tersebut didatangkan dari solo dan rembang.
2) Manufactures
Tahapan- tahapan produksi kacang  tanah  menjadi  kacang gurih,  sebagai  berikut  :  (a) Washing cooking , Sebelum melakukan  tahapan  selanjutnya, hal  utama  paling  penting  dalam suatu produksi adalah kebersihan, maka dari itu kacang tanah  harus  dilakukan  proses pencucian  awal,    dengan  cara memasukkan kacang tanah mentah ke dalam bak yang akan dilakukan proses pencucian, selain penyucian tahapan ini juga berguna untuk mengetahui kadar asam  dari  sampel  kacang  tanah, dan  akan  diteliti  kembali.  (b) Drying ,  Setelah  melalui  tahapan pencucian  atau  rebus,  kali  ini kacang akan dikeringkan melalui proses drying, proses ini bertujuan  agar  kadar  air  dalam kacang  menurun,  sehingga  bisa diproduksi,  dalam  proses  drying ini  PT.  Garuda  Food  Indonesia menggunakan mesin  oven  untuk memanggang  dan  mengeringkan kacang.  (c) Gravity  separator, Tahapan  ini  dilakukan  setelah proses pencucian dan pengeringan, proses gravity separator  yang  dilakukan  PT. Garuda  Food  Indonesia  dengan tujuan untuk memisahkan kacang biasa dengan kacang yang
berkualitas  Bagus  (premium) dengan cara menggunakan mesin GS untuk membersihkan kotoran dan  debu  yang  menempel  pada kacang.  (d)  Sortir,  Proses  sortir ini  bertujuan  memilih  kacang berkualitas  bagus  dan  kacang biasanya,  PT.  Garuda  Food Indonesia  menargetkan  2  jenis kacang  yang  layak  diproduksi dan  dijual  yaitu  kacang  biasa adalah kacang yang hanya berisi dibawah  3  biji,  dan  kulit  yang burik. Dan kacang premium yang kebanyakan  kacangnyaberisi  3 biji,  selain  dari  itu  biasanya termasuk kacang biasa, terkadang kacang yang berisi biji 2  dapat  terbilang  premium tergantung dari kulitnya, apabila bersih dan bagus maka termasuk. (e) Roasting ,  Proses  ini  hampir sama  dengan  drying,  perbedaan hanya pada suhu pemanggangan, PT.  Garuda  Food  Indonesia melakukan  proses  ini  dengan cara memanggang kembali kacang tanah yang sudah melalui tahapan  sortir  dengan  tujuan untuk  mengurangi  kadar  air dalam  kacang  agar  kacang  lebih matang sehingga bisa meningkatkan  tekstur  kacang menjadi lebih gurih. (f) Packing , Tahapan  terakhir  yang  dari proses  pembuatan  kacang  gurih PT. Garuda Food Indonesia ialah pengemasan produk, kacang yang  sudah  memenuhi  syarat penjualan  maka  akan  segera  di kemas sebaik mungkin dan akan mulai dijual.
3) Distribution
Produk  kacang  gurih  sudah termasuk salah satu cemilan yang murah  dan  bergizi,  oleh  karena itu  tentu  saja  diminati  berbagai kalangan  dari  kecil  sampai dewasa. Distribution PT. Garuda Food  Indonesia  telah  menjual produk-produknya  ke  pelosok Indonesia,  tidak  hanya  itu  saja tetapi PT. Garuda Food Indonesia  juga  memfokuskan pengeksporan  penjualan  ke  20 negara,  misalnya  China  dan India.
4) Retail outlet
Penjualan  produk  kacang  gurih ada yang terjual dengan kuantitas banyak  dan  juga  dengan  eceran, dengan  adanya retail  outlet ini diharapkan dapat membantu meningkatkan  penjualan  produk dari PT. Garuda Food Indonesia, dikarenakan tidak seluruh konsumen akan membeli produk dengan  jumlah  yang  sangat banyak, seiring dengan berkembangnya teknologi, penjualan  retail  tidak  harus membuka toko,  tetapi sudah bisa diterapkan  secara  online  melalui platform e-commerce seperti shopee dan tokopedia.
5) Customer
Produk kacang gurih merupakan produk buatan PT. Garuda Food Indonesia  yang  bergerak  dalam bidang  industri  makanan  ringan, tentunya  target  pemasaran  dari PT.  Garuda  Food  Indonesia adalah seluruh kalangan,  karena setiap  individu  berhak  mencoba
dan  membeli  produk  ini,  tidak ada  larangan  bagi  kalangan manapun,  kacang  gurih  dapat dijadikan makanan penutup setelah  makan  ataupun  cemilan ketika lagi nyantai.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Penerapan sistem ERP
memberikan  banyak  manfaat  bagi perusahaan  untuk  mengoptimalkan proses  bisnis  khususnya  pada  rantai pasok.  Dalam  hal  ini  PT.  Garuda Food  telah  berhasil  meningkatkan efisiensi dan efektivitas supply chain management dengan  menerapkan sistem  ERP.  Sistem  ini  membantu perusahaan  mengelola  inventaris, produksi,  dan  pengiriman  dengan cara  yang  lebih  terintegrasi  dan efisien, sehingga meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Selain  itu,  penerapan  sistem ERP juga dapat membantu perusahaan meningkatkan transparansi manajemen rantai pasokan.  Hal  ini  memungkinkan perusahaan untuk memiliki
pengawasan  dan  kontrol  yang  lebih baik  atas  setiap  tahap  proses  bisnis dalam rantai pasokan. Namun, kelancaran  penerapan  sistem  ERP membutuhkan kerjasama dan dukungan  dari  berbagai  departemen dan tim dalam perusahaan. Dalam hal ini PT. Garuda Foods telah mendapat dukungan kuat dari berbagai tim dan departemen dalam perusahaan, memastikan  kelancaran  penerapan sistem  ERP.  Oleh  karena  itu,  dapat disimpulkan  penerapan  sistem  ERP
pada  rantai  pasok  PT.  Garuda  Food menawarkan banyak keuntungan dan merupakan  strategi  yang  tepat  untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas supply chain management .

## Daftar Pustaka
Akbar, D. M., & Harahap, K. (2021).
PENGARUH IMPLEMENTASI SISTEM ENTERPRISE RESOURCE PLANNING (ERP) TERHADAP KUALITAS INFORMASI  AKUNTANSI. JAKPI  -  Jurnal  Akuntansi, Keuangan & Perpajakan Indonesia , 9 (1), 15. https://doi.org/10.24114/jakpi. v9i1.25731 Akram, A., Animah, A., & Basuki, P. (2017). … , Kepuasan Pengguna,  Dan  Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap  Penggunaan  Sistem Erp (Enterprise Resource Planning) Berbasis Tam (Technology  …. …  -MASTER
OF  MANAGEMENT  … , 6 (3).
https://doi.org/10.29303/JMM. V6I3.235 Asmiyati, A., & Harianto, Y. (2022). Implementasi Human Resources Management System Pada  Perusahaan  Distributor Gula  Pasir  Rafinasi. Jurnal Manajamen Informatika Jayakarta , 2 (3), 277. https://doi.org/10.52362/jmijay akarta.v2i3.893
Fitrian,  A.,  Kwek,  K.,  Then,  L.,  & Arifin,  S.  (2022).  Analisis Penerapan ERP dan SCM Pada
PT  Indofood  Sukses  Makmur Tbk. Jurnal Inovasi Penelitian , 3 (1), 4403–4414. https://doi.org/10.47492/JIP.V 3I1.1571 Riestiana,  M.,  &  Sukadi.  (2014). Sistem  Informasi  Penggajian
Karyawan  Pada  Commenditaire
Vennontschap (CV) RGL Bordir Dan  Konveksi  Pacitan. IJNS  – Indonesian Journal on Networking  and  Security , 6 (4),
31–37. https://doi.org/10.3112/SPEED. V6I4.1211 Tulong,  S.  R.,  Tumbel,  A.  L.,  & Palandeng, I. D. (2016). Identifikasi  Saluran  Distribusi dalam  Rantai  Pasokan  Kentang
Di Kecamatan Modoinding (Studi di Desa Linelean). Jurnal
EMBA , 4 (1), 1562–1569. https://doi.org/10.35794/EMBA .4.1.2016.12385