p- ISSN: 2088-0952, e-ISSN 2714-531X https://journal.unigha.ac.id/index.php/JSR
Hubungan Quality Nursing Work Life dengan Motivasi Kerja Perawat
Amalia Risca 1 , Rizky Mauliza 2 , Linur Steffi Harkensia 3
1,2 Program Studi Ilmu Keperawatan Universitas Bumi Persada
3 Program Studi Profesi Ners Universitas Bumi Persada Email: amalia.risca22@gmail.com
DOI: https://doi.org/10.47647/jsr.v13i3.2291

## Abstrak
Quality  Nursing  Work  Life dapat  mempengaruhi  motivasi  kerja  perawat,  dimensi  lingkungan kerja  meliputi  kehidupan  kerja-kehidupan  dirumah,  komposisi  kerja,  pengaturan  kerja  dan lingkungan sosial. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis hubungan lingkungan kerja dengan motivasi kerja di Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Pidie. Jenis penelitian ini adalah analisis korelasi dengan desain cross sectional study dengan metode pemilihan total sampling sebanyak 253 perawat. Alat pengumpulan data berupa kuesioner dengan menggunakan Quality Nursing Work Life yang disebarkan dengan peper based . Hasil bivariat di dapatkan work life- home  life memiliki  nilai p-value 0,013,  komposisi  kerja  dengan p-value 0,000,  pengaturan praktek  dengan p-value 0,000  dan  lingkungan  sosial  dengan p-value 0,000.  Dilakukan  uji multivariat dengan uji regresi logistik didapatkan hasil lingkungan sosial memiliki nilai p-value 0,000 dengan nilai odds ratio sebesar 101,673. Berdasarkan hasil penelitian tersebut diharapkan menjadikan  bahan  acuan  sebagai  modifikasi  lingkungan  kerja  khususnya  lingkungan  sosial, dimana lingkungan sosial memiliki komponen upah, kenyamanan dan keamanan saat bekerja, suasana kekeluargaan, fasilitas pegawai yang lengkap, sehingga dengan melakukan kebijakan tentang komponen tersebut akan meningkatkan motivasi kerja perawat.
Kata Kunci: Quality Nursing Work Life, Motivasi, perawat
Quality Nursing Work Life can affect the work motivation of nurses, the dimensions of the work environment  include  work  life-home  life,  work  composition,  work  arrangements  and  social environment. The aim of this study was to analyze the relationship between quality nursing work life  and  work  motivation  of  nurses.  This  study  was  a  correlational  cross-sectional  study  in Regional Public Hospital of Pidie Regency. A total of 253 nurse practitioners were included in this study to complete a paper-based questionnaire of leadership style using quality nursing work life. The result of bivariate analysis showed a p-value 0.013 for the dimension of work life-home life  and  0.000  for  the  other  dimensions  (work  composition,  work  arrangements  and  social environment). Furthermore, based on the result of multivariate logistic regression analysis, social environment had a p-value 0.000 odds ratio 101.673. The data suggest that the requirement of modification in work environment especially in social environment through the component of salary, comfort and safety at work, family atmosphere and complete employee facilities could affect to nurses’s work motivation.
Keywords: Quality Nursing Work Life, Motivation, Nursing
Latar Belakang Lingkungan  kerja  diindikasikan sebagai alasan mengapa instansi mempertahankan staff/pegawai yang berpengalaman (Sullivan, 2012).
p- ISSN: 2088-0952, e-ISSN 2714-531X https://journal.unigha.ac.id/index.php/JSR
Lingkungan kerja yang akan mempengaruhi  kualitas  kerja  perawat dalam  memberikan  asuhan  keperawatan serta  mempengaruhi  kehidupan  perawat merupakan  perubahan  dinamis  dari lingkungan  kerja.  Terdapat  empat  faktor yang  akan  mempengaruhi  kualitas kehidupan kerja perawat ( Quality nursing work  Life/ QNWL ) yaitu  hubungan  di tempat kerja dengan di rumah, komposisi pekerjaan,  dimensi  kerja  dan  pengaturan praktek (Suparto et al., 2018).
Menurut  El Badawy et al., (2018) Quality  nursing  work  life didefinisikan sebagai kesejahteraan fisik dan psikologis lingkungan  kerja  yang  terlibat  dalam kehidupan perawat secara menyeluruh.
Penelitian  yang  dilakukan  oleh Suparto et al., (2018) kepada perawat yang bekerja  di  Puskesmas  Kota  Bandung bahwa  keseluruhan  dimensi  QNWL berada dalam kategori baik, namun masih ada  komponen  yang  tidak  sesuai,  masih banyaknya  tugas  non  keperawatan  yang dikerjakan oleh perawat, tempat istirahat, loker yang kurang memadai, hal ini tentu akan  mempengaruhi  perawat  dalam memberikan asuhan keperawatan.
Penelitian  lain  tentang  gaya kepemimpinan transformasional dan lingkungan  kerja  QNWL  menunjukan bahwa nilai rerata tertinggi pada variabel gaya  kepemimpinan  adalah  inspiratif motivasi  yaitu  SD  3,33  sedangkan  pada
QNWL pada dimensi konteks kerja adalah nilai tertinggi yaitu 43%, gaya kepemimpinan transformasional memiliki nilai  signifikan  dengan  QNWL  nilai (r=0,28),  maka dapat  disimpulkan bahwa kepemimpinan  transformasional  mampu meningkatkan  QNWL  sebesar  28%
(Suratno et al., 2018). Kualitas Kehidupan kerja Keperawatan (QNWL) didefinisikan
bagaimana  perawat  dapat  memenuhi kebutuhan  pribadi  dengan  pengalaman yang  telah  perawat  rasakan  dalam melaksanakan  pekerjaan  untuk  mencapai tujuan  organisasi.  Evaluasi  QNWL memudahkan organisasi untuk melakukan perbaikan bagaimana seharusnya lingkungan  kerja  mempengaruhi  kualitas perawat  untuk  tetap  bertahan  kerja  di tempat tersebut (Kaddourah et al., 2018). Sistematik  riview  yang  dilakukan oleh  Viselita,  Handayani,  &  Pujasari (2019)  bahwa  studi  tersebut  tingkat Quality  Nursing  Work  Life dari  delapan negera  yaitu  Bangladesh,  Iran,  Mexiko, Eutopia,  Arab  Saudi,  India,  Turkey  dan Mesir, berada pada katagori rendah 28,6%, sedang 52,4% dan tinggi 19%, Intervensi yang  dilakukan  dalam  jangka  panjang dengan  pemberdayaan,  mengintegrasikan brainstorming,  pelatihan  berpikir  positif, program  inokulasi  stres  dan  partisipasi tim, serta program peningkatan kerja.
Di Eutopia lebih dari 50% perawat memiliki  kualitas  kehidupan  kerja  yang kurang  baik,  status  pendidikan  yang rendah bekerja di unit perawatan intensif, kurangnya tempat istirahat dan minimnya air  minum  yang  sehat  serta  pandangan buruk masyarakat tentang profesi perawat. Oleh  karena  itu  menejemen  rumah  sakit membuat  kebijakan  untuk  meningkatkan QNWL  di  tempat  kerja,  dengan  cara memberikan kesempatan untuk meningkatkan  pendidikan  khusus  untuk perawat  dengan  pendidikan  rendah, meningkatkan  citra  perawat  di  mata publik,  sehingga  hasil  penelitian  ini menjadi  sumber  pengembangan  untuk Negara tersebut.
Komponen  QNWL  mengukur bagaimana
suasana kerja yang
dimempengaruhi  kehidupan  kerja,  design kerja  dan  konteks  kerja  serta  lingkungan
p- ISSN: 2088-0952, e-ISSN 2714-531X https://journal.unigha.ac.id/index.php/JSR
Jurnal Sains Riset |  Volume 13 Nomor 3, November 2023 955
sosial  dengan  motivasi  kerja.  Sehingga kerja  yang  dilakukan  oleh  perawat  dapat memberikan motivasi dalam memberikan asuhan  keperawatan  terhadap  pasien  dan keluarga.
Pada  studi  awal  yang  dilakukan oleh  penulis  bahwa,  di  Kabupaten  Pidie Nangroe  Aceh  Darussalam  mayoritas masyarakat hampir 100% muslim, dengan adat budaya yang masih kental dan unik, toleransi yang sangat tinggi antar sesama umat. Sehingga hal-hal yang berhubungan dengan  urusan  keagamaan,  urusan keluarga,  perawat  lain  saling  membantu dan mendukung. Sehingga toleransi yang diterapkan ditempat kerja sering dilakukan dengan asaz kekeluargaan. Dengan  demikian  bahwa  kualitas kehidupan dalam bekerja dapat dipertahankan dengan

## Metode
Penelitian  ini  dilakukan  di  Rumah  Sakit Umum  Daerah  Kabupaten  Pidie,  dengan design penelitian crossectional study . Dari 253 perawat pelaksana proses pengumpulan data yang dilakukan dengan instrumen  penelitian  Quality  Nursing Work  Life  metode  paper  based  dari  42 item  pernyataan  dengan  pilihan  jawaban sangat  setuju,  setuju,  tidak  setuju,  sangat tidak setuju.
Result Tabel 1: Frekuensi Karakteristik Perawat Pelaksana (n= 253) Karakteristik Individu F % Jenis Kelamin Laki-laki Perempuan 55 198 21,7 78,3 Usia: Dewasa Awal Dewasa Madya 199 54 78,7 21,3 Pendidikan D-III Keperawatan Profesi Ners 207 46 81,8 18,2 Status Kepegawaian PNS Kontrak Bakti 57 50 146 22,5 19,8 57,7 Masa Kerja <1 Tahun 1-5 tahun >5- 10 thun > 10 Tahun 4 107 70 55 1,6 42,3 27,7 21,7 Berdasarkan  tabel  1  menunjukan mayoritas karakteristik responden
penelitian  ini  yaitu  dari  253  responden didapatkan  198  (78,3%)  jenis  kelamin responden  perempuan,  199  (78,7%) adalah karakteristik responden pada usia dewasa awal, pendidikan D-III Keperawatan  sebanyak  207  (81,8%) responden, status kepegawaian responden  sebesar  146  (57,7%)  adalah bakti dan perawat dengan masa kerja 1-5 tahun sebanyak 107 (42,3%). Tabel 2: Distribusi Frekuensi dimensi Variabel (n=253) Sub-variabel Frekuensi Persentase Kehidupan kerja- kehidupan keluarga (Work Life- Home life) Tinggi Rendah 249 4 98,4 1,6
p- ISSN: 2088-0952, e-ISSN 2714-531X https://journal.unigha.ac.id/index.php/JSR
Komposisi pekerjaan (Work design) Tinggi Rendah 238 15 94,1 5,9 Pengaturan praktek (Work Context) Tinggi Rendah 219 34 86,6 13,4 Lingkungan sosial (World Work) Tinggi Rendah 244 9 96,4 3,6 Motivasi Kerja Tinggi Rendah 213 40 84,2 15,8
Berdasarkan hasil penelitian pada  tabel 2 bahwa mayoritas responden yang tinggi pada subvariabel  kehidupan  kerja-kehidupan  keluarga  sebanyak  249  (98,4%),  pada  subvariabel komposisi pekerjaan mayoritas tinggi sebanyak 238 (94,1%), pada subvariabel pengaturan praktek mayoritas  responden  tinggi  sebanyak  219  (86.6%)  dan  pada  subvariabel  lingkungan  sosial mayoritas responden tinggi sebanyak 244 (96,4%), mayoritas responden memiliki motivasi tinggi sebanyak 213 (84,2%).
Table 3: Hubungan Quality Nursing Work Life dengan motivasi kerja (n=253)
Variabel Motivasi Kerja Total P-value Tinggi Rendah f % f % F % Work life home life Tinggi 212  85,1 37 14,9 249 100 0.013 Rendah 1 25,0 3 75,0 4 100 Komposisi Pekerjaan Tinggi 209  87,8 29 12,2  238 100 0.000 Rendah 4 12,6 11 73,3 15 100 Pengaturan Praktek Tinggi 193  88,1 26 11,9  219 100 0,000 Rendah 20 58,8 14 41,2 34 100 Lingkungan Sosial Tinggi 212  86,9 32 13,1  238 100 0,000 Rendah 1 11,1 8 88,9 15 100 Hubungan Work  Life  Home  Life dengan Motovasi kerja Berdasarkan hasil penelitian bahwa ada hubungan lingkungan kerja (kehidupan
p- ISSN: 2088-0952, e-ISSN 2714-531X https://journal.unigha.ac.id/index.php/JSR
Jurnal Sains Riset |  Volume 13 Nomor 3, November 2023 957
kerja-  kehidupan  keluarga)  dengan motivasi  kerja  perawat  dimana  hasil  nilai chi-square  test didapatkan  nilai p-value sebesar 0,013<0,05 yang memiliki arti ada hubungan  antara  gaya  kepemimpinan parisipatif dengan motivasi kerja di Rumah Sakit  Umum  Daerah  Kabupaten  Pidie. Hasil  analisa  data  lebih  lanjut  dengan menggunakan  regresi  logistik  didapatkan nilai OR/exp (B) sebesar 15,035 dengan p- palue 0,078.  Kehidupan  di  kerja  dengan kehidupan  dirumah,  sehingga  tidak  di lanjutkan kedalam regresi logistik
selanjutnnya.
Penelitian  yang  dilakukan  oleh Kelbiso  et  al.,  (2017)  di  Puskesmas Hawasa, Eutophia Selatan bahwa dimensi kehidupan  kerja-  kehidupan  dirumah mempunyai  rentang  skor  actual  dari penelitian yang telah dilakukan adalah 4 - 18 dengan SD 10,46, sebesar 88,5% tidak mampu menyeimbangkan kehidupan kerja dengan  keinginan  bersama  keluarga. Sebesar  50,6%  perawat,  bahwa  mereka rendah  dengan  jam  kerja  yang  tidak fleksibel  tidak  mempunyai  waktu  yang tepat  untuk  liburan  sendiri  atau  dengan keluarga mereka.
Penelitian lain yang dilakukan oleh Widayati, (2020) hasil dimensi kehidupan kerja  dengan  kehidupan  rumah  dalam katagori  baik  sebesar  60  %,  dimana kualitas  kehidupan  kerja-kehidupan  di rumah perawat adalah kemampuan seorang perawat  memberikan  asuhan  keperawatan yang  konferhensif,  sehingga  perawat merasa puas dengan pelayanan yang telah di  berikan  dan  semangat  untuk  bekerja akan meningkat.
Hasil penelitian ini dilihat dari jenis kelamin  responden,  dimana  didapatakan sebanyak  78,3  %  perawat  dengan  dengan jenis kelamin perempuan dan hasil 21,7 %
responden dengan  jenis  kelamin laki-laki. Hal  ini  dapat  menjelaskan  mengapa penerapan  lingkungan  kerja work  life- home  life dapat  meningkatkan  motivasi kerja,  dikarenakan  perempuan  yang bekerja tidak hanya menjalankan pekerjaannya  ditempat  kerja  saja,  tiba dirumah  juga  masih  melakukan  tugas- tugas  dirumah.  Sehingga  jika  lingkungan ini  tidak  diseimbangkan  oleh  perawat dengan  baik,  maka  motivasi  kerja  akan menurun.
Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian yang  dilakukan  oleh  Puspita  et  al  (2021), bahwa  jenis  kelamin  memiliki  nilai signifikan  terhadap work  life-home  life, sebanyak  78,7%  perempuan  harus  bisa menyeimbangkan antara  lingkungan kerja dengan lingkungan rumah. Penelitian lain menyatakan bahwa akan sulit menyeimbangkan kehidupan kerja dengan kehidupan  dirumah  apabila  perawat  telah menikah  dan  tingkat  stress  yang  tinggi akan menurunkan motivasi kerja (Makabe et al, 2014).
Kehidupan kerja dengan kehidupan dirumah  tergantung  dengan  lingkungan ditempat kerja, kebijakan rumah sakit, dan perawat  mampu  menyeimbangkan  antara kehidupan di rumah dengan kehidupan di tempat  kerja,  sehingga  tidak  ada  kendala selama perawat berdinas diruangan sesuai dengan  kompetensinya.  Di  Rumah  Sakit Umum  tersebut  tingkat  kedisiplinan  yang dalam batas toleransi, dimana masyarakat di  Aceh  khususnya,  pada  masa jam  dinas perawat  bisa  melakukan  kegiatan  diluar jam dinas, sebagai contoh menjemput anak sekolah, ada urusan pribadi pada saat jam dinas,  sehingga  lingkungan  kerja  dengan kehidupan  kerja  tidak  menghambat perawat untuk termotivasi dalam
melakukan  pekerjaan,  sebagai  perawat memberikan  asuhan  keperawatan  kepada
p- ISSN: 2088-0952, e-ISSN 2714-531X https://journal.unigha.ac.id/index.php/JSR
Jurnal Sains Riset |  Volume 13 Nomor 3, November 2023 958
pasien  terpenuhi  dan  kebutuhan  pribadi juga dapat dipenuhi.
Sebagai perawat merupakan pekerjaan  yang  tidak  mempunyai  masa libur  seperti  profesi  yang  lain,  tidak mengenal  siang  atau  malam,  namun  ada waktu  libur  setelah  berdinas  malam dimanfaat kan oleh perawat untuk berbagi waktu  dengan  keluarga,  dan  pengaturan shift dinas yang fleksibel membuat perawat merasa lebih nyaman selama berdinas.
Hubungan  lingkungan  kerja  komposisi pekerjaan dengan motivasi kerja
Berdasarkan hasil penelitian bahwa ada hubungan lingkungan kerja (komposisi kerja)  dengan  motivasi  kerja  perawat dimana  hasil  nilai chi-square  test
didapatkan nilai p-value sebesar 0,000<0,05  yang  memiliki  arti  ada hubungan  lingkungan  kerja  (komposisi kerja) dengan motivasi kerja.
Hasil  analisa  data  lebih  lanjut dengan  menggunakan  regresi  logistik didapatkan nilai p-value 0,000 dengan odds ratio  sebesar  23,266.  Artinya  responden yang memiliki komposisi kerja yang tinggi akan berpeluang  23,2  kali dapat meningkatkan  motivasi  kerja  perawat dibandingkan  dengan  komposisi  kerja yang rendah.
Penelitian  yang  dilakukan  oleh Prihastuty et al., (2013) bahwa komposisi kerja memiliki nilai sig sebesar 0,586>0,05, artinya tidak signifikan antara komposisi  kerja  dengan  penurunan intention to quit perawat di Rumah Sakit di Surabaya, sehingga menjadi masukan yang berarti bagi rumah sakit untuk memperbaiki kualitas pengaturan komposisi kerja.
Penelitian lain yang dilakukan oleh Nursalam  et  al,  (2018)  komposisi  kerja ( work  contxct )  memiliki  nilai regresi significantly sebesar  0,000<0,05,  hal  ini menjelaskan  tentang  lingkungan  kerja terhadap  kinerja  perawat,  dimana  hal-hal yang  mempengaruhi  yaitu  komunikasi, supervisi, kerjasama, pengembangan karier dan keamanan saat bekerja.
Bahwa  komposisi  kerja  memiliki nilai  OR  sebesar  23.266,  artinya  jika komposisi  pekerjaan  tidak  diatur  sesuai dengan kebutuhan lapangan maka motivasi kerja  menurun,  akibatnya  perawat  akan melakukan  kegiatan  rutinan  setiap  hari, seperti hari sebelumnya. Dalam komposisi kerja  di  harapkan  partisipasi  supervisi terjadwal,  sehingga  kinerja  perawat terpantau secara berkala, jika kinerja telah ditetapkan  hal  ini  juga  akan  mendorong motivasi  pekerja  untuk  mencapai  tujuan organisasi.
Hasil penelitian ini dilihat dari usia responden,  dimana  didapatkan  sebanyak 81,8%  berada  pada  rentang  usia  dewasa awal 18-40 tahun, perawat dengan usia 41- 60  sebanyak  18,2%  responden.  Hal  ini dapat  menjelaskan  mengapa  komposisi kerja  dapat  meningkatkan  motivasi  kerja, dimana  usia  memiliki  perbedaan  yang signifikan.  Hasil  ini  didukung  dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh  Vahera  & Onsardi,  (2021)  semakin  bertambah  usia seseorang  maka  kinerja  yang  diberikan akan  semakin  berkurang,  masalah  yang dihadapi  juga  semakin  kompleks  tidak menutup  kemungkinan  faktor  kesehatan perawat,  semakin  bertambah  usia  maka stamina dan vitalitas serta kecepatan gerak juga  akan  terbatas.  Sehingga  pengaturan praktek  dalam  hal  ini  akan  lebih  efektif dengan  usia  dewasa  awal  dari  pada  usia dewasa madya.
p- ISSN: 2088-0952, e-ISSN 2714-531X https://journal.unigha.ac.id/index.php/JSR
Dari  hasil  penelitin  terdapat hubungan komposisi kerja dengan motivasi  kerja,  dalam  hal  ini  mempunyai jumlah tenaga yang memadai, dibantu oleh staff  kebidanan  yang  bertugas  sebagai admnistrasi di setiap shift dinas, sehingga perawat  memiliki  banyak  waktu  untuk melaksanakan asuhan keperawatan kepada pasien  dengan  waktu  yang  maksimal. Rumah  Sakit  terus  berbenah  untuk meningkatkan  nilai  akreditasi  dengan memberikan  pelatihan-pelatihan  yang diselenggarakan  oleh  Diklat  Rumah  Sakit sebagai  fasilitator  dari  kader  kesehatan yang berkualitas.
Hubungan lingkungan kerja (pengaturan  praktik) dengan  motivasi kerja Berdasarkan hasil penelitian bahwa ada hubungan lingkungan kerja
(pengaturan  praktek)  dengan  motivasi kerja perawat dimana hasil nilai chi-square test didapatkan  nilai p-value sebesar 0,000<0,05  yang  memiliki  arti  ada hubungan  lingkungan  kerja  (pengaturan praktek) dengan motivasi  kerja di Rumah Sakit  Umum  Daerah  Kabupaten  Pidie. Hasil  analisa  data  lebih  lanjut  dengan menggunakan  regresi  logistik  didapatkan nilai p-value 0.078.  Maka  pengaturan praktek  tidak  diikutsertakan  kedalam tahapan regresi logistik selanjutnya.
Penelitian  yang  dilakukan  oleh Patrisia  et  al.,  (2018)  dimensi  ini  dapat dijelaskan  sebagai  pengaturan  praktek kerja perawat untuk mengeplorasi dampak lingkungan  kerja  pada  sistem  pasien  dan perawat  dimensi  ini  meliputi  konteks manajemen
pengawasan, hubungan dengan  rekan  kerja  dan  komunikasi  yang terjalin. Hasil penelitian tersebut menunjukann  nilai  yang  tinggi  yaitu rentang  aktual  50-70  dengan  rerata  59.
Hasilnya  menunjukan  katagori  tinggi sehingga  rata-rata  perawat  mengalami peningkatan pada dimensi ini.
Dimensi  komposisi  kerja  perawat menggambarkan  bagaimana  pekerjaan yang  sebenarnya  dilakukan  tugas,  oleh perawat. Dalam dimensi ini dinilai adanya bantuan dalam melakukan kepuasan dalam bekerja,  beban  kerja  otonomi  dalam membuat  keputusan  yang  dilakukan  oleh perawat, pekerjaan non keperawatan yang dikerjakan oleh perawat, adanya gangguan saat  melakukan  asuhan  keperawatan  dan jumlah  perawat  yang  berdinas  serta motivasi kerja perawat (Oyoh et al., 2017).
Rumah Sakit tersebut ada hubungan antara  pengaturan  kerja  dengan  motivasi kerja,  dimana  pengaturan  kerja  yang  di setting oleh managemen rumah sakit terus memperbaiki  kebijakan  dan  prosedur rumah sakit, komunikasi yang baik, adanya program pengembangan karir, dan adanya kerjasama  tim  yang  baik.  Dilihat  dari jumlah  perawat  D-III  sebanyak  81,2% rumah  sakit  memberikan  dukungan  untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang Sarjana dengan  statuts  izin  belajar  atau  tugas belajar, ada 5 orang sedang melanjutkan ke jenjang  Sarjana,  2 orang  sedang melanjutkan  Profesi  Ners,  dan  1  orang perawat  sedang  kuliah  di  Magister Keperawatan.  Dengan  adanya  dukungan pengembangan  karir  maka  perawat pelaksana  juga  akan  memiliki  motivasi yang  tinggi  pula  untuk  mencapai aktualisasi dirinya.
Hubungan lingkungan kerja (lingkungan  sosial) dengan  motivasi kerja Berdasarkan hasil penelitian bahwa ada hubungan lingkungan kerja (lingkungan sosial) dengan motivasi kerja perawat dimana hasil nilai chi-square test
p- ISSN: 2088-0952, e-ISSN 2714-531X https://journal.unigha.ac.id/index.php/JSR
didapatkan nilai p-value sebesar 0,000<0,05  yang  memiliki  arti  ada hubungan  lingkungan  kerja  (lingkungan sosial)  dengan  motivasi  kerja  di  Rumah Sakit  Umum  Daerah  Kabupaten  Pidie. Hasil  analisa  data  lebih  lanjut  dengan menggunakan  regresi  logistik  didapatkan nilai p-  value 0,000  dan  nilai  odds  ratio 101,673. Artinya responden yang memiliki lingkungan  sosial  yang  tinggi  akan berpeluang 101,673 kali dapat meningkatkan  motivasi  kerja  perawat dibandingkan  dengan  lingkungan  sosial yang rendah.
Penelitian  yang  dilakukan  oleh Prihastuty et al., (2013) tidak sejalan denga hasil  penelitian  yang  peneliti  lakukan, bahwa dimensi lingkungan sosial memiliki nilai p-value 0,376>0,05,  bahwa  perawat baru  mempunyai  motivasi  kerja  dan harapan yang tinggi dilingkungan tempat ia bekerja.  Hal  ini  perawat  yang  baru  ingin menunjukan kemampuannya dalam melaksanakan tugas. Motivasi yang tinggi tersebut akan menjadi faktor perawat baru untuk  memperoleh  penghargaan  dan promosi pekerjaan dari pimpinannya.
Penelitian  lain  yang  dilakukan  di Yordania  oleh  Suleiman  et  al.,  (2019) memiliki nilai mean 15,75 dengan SD=4.1, bahwa work  world masyarakat  memiliki citra  negatif  terhadap  perawat,  dimana perawat  tidak  menerima  gaji  yang  cukup dibandingkan dengan pekerjaan yang lain, padahal  pekerjaan  perawat  berdampak kepada kehidupan masyarakat disana.
Hasil  penelitian  di  Rumah  Sakit Umum  Daerah  Kabupaten  Pidie  ada hubungan  lingkungan  sosial  dengan motivasi  kerja,  dimana  komponen  yang diukur pada subvariabel ini adalah suasana kerja  yang  nyaman,  keamanan,  gaji  yang didapatkan,  pekerjaan  yang  memberikan
rasa  aman  terhadap  perawat,  program kesehatan  dan  keselamatan  kerja  (K3).
Perawat akan memberikan asuhan keperawatan  yang  optimal  jika  suasana kerja  yang  nyaman  juga  dapat  menjamin perawat selama melakukan pekerjaan tidak mengalami kekerasan fisik atau psikologis baik dari teman sejawat ataupun dari pasien dan keluarganya. Dalam lingkungan sosial juga  dibahas  mengenai  gaji  dimana  upah yang  diterima  oleh  perawat  mampu meningkatkan motivasi kerja perawat.

## Kesimpulan
Dalam  meningkatakan  motivasi kerja  perawat  tidak  hanyak  berorientasi pada  upah  dan  penghargaan  yang diberikan,  perawat  akan  bertahan  dengan pekerjaan  yang  dilakukan  dikarena  kan iklim  dan  suasana  kerja  yang  nyaman. Sehingga  asuhan  keperawatan  akan berjalan dengan baik

## DAFTAR PUSTAKA
El Badawy, T. A., Chinta, R., & Magdy, M.
M. (2018). Does ‘gender’ mediate or moderate  the  relationship  between ‘quality of work life’ and ‘organizational commitment’?:
Evidence  from  SMEs  in  Egypt.
Gender  in  Management , 33 (4),  332– 348.  https://doi.org/10.1108/GM-04- 2017-0050
Kaddourah, B., Abu-Shaheen, A. K., & Al- Tannir, M. (2018). Quality of nursing work  life  and  turnover  intention among  nurses  of  tertiary  care hospitals in Riyadh: A cross-sectional survey. BMC  Nursing , 17 (1),  1–8. https://doi.org/10.1186/s12912-018- 0312
Kelbiso,  L.,  Belay,  A.,  &  Woldie,  M.
(2017).  Determinants  of  Quality  of
p- ISSN: 2088-0952, e-ISSN 2714-531X https://journal.unigha.ac.id/index.php/JSR
Jurnal Sains Riset |  Volume 13 Nomor 3, November 2023 961
Work Life among Nurses Working in Hawassa  Town  Public  Health
Facilities,  South  Ethiopia:  A  Cross- Sectional  Study. Nursing  Research and Practice , 2017 , 1–11. https://doi.org/10.1155/2017/518167 6 Makabe,  Sahiko.,  Asanuma,  Yoshihiro., imura  Yuata  (2014)  Impact  of  Wor- life  imblane  on  job  satisfaction  and quality of life among hospital nurses in  japan:industries  Helath.  doi 10.2486/inhealth.2014-0141
Nursalam, N., Fibriansari, R. D., Yuwono, S. R., Hadi, M., Efendi, F., & Bushy, A.  (2018).  Development  of  an empowerment  model  for  burnout syndrome and quality of nursing work life  in  Indonesia. International Journal  of  Nursing  Sciences , 5 (4), 390–395. https://doi.org/10.1016/j.ijnss.2018.0
5.001
Oyoh,  O.,  Somantri,  I.,  &  Yudianto,  K.
(2017).  Kualitas  Kehidupan  Kerja Perawat  di  Puskesmas  Pangandaran. Padjadjaran  Nursing  Journal , 5 (3), 289–296.
Patrisia,  I.,  Susilaningsih,  F.  S.,  &
Yudianto,  K.  (2018).  Relationship between  Quality  of  Nursing  Work Life  with  Nurse  Job  Satisfaction  in
Pilot Project of Nurse Clinical Career
Implementation. Jurnal Keperawatan Padjadjaran , 6 (1), 25–36. https://doi.org/10.24198/jkp.v6i1.417 Prihastuty,  J.,  Damayanti,  A.  .,  & Nursalam. (2013). Model Peningkatan  Quality  Of  Nursing Work  life  Untuk  Menurunkan Intention To Quit Perawat di Rumah
Sakit Premier Surabaya. Ners , Vol.8 , 349–356.
Puspita,  Asih,  P.W.,  Suparto,  Tirta Adiusuma., Hermayanti, Yanti (2021)
A  omperative  Study  Qualitu  of
Nursing  Wor  Life  in  Indonesia. Malaysian  Journal  Mediine  and Helath Scienes 17(SUPP14):9-15 De 2101
Suleiman, K., Hijazi, Z., Al Kalaldeh, M., & Abu Sharour, L. (2019). Quality of nursing  work  life  and  related  factors among  emergency  nurses  in  Jordan.
Journal  of  Occupational  Health , 61 (5), 398–406. https://doi.org/10.1002/1348- 9585.12068
Sullivan, E. J. (2012). Effective Leadership and in Nursing . 354. Suparto,  T.  A.,  Puspita,  A.  P.  W., Hermayanti,  Y.,  Rohaedi,  S.,  & Fitriani,  L.  A.  (2018).  Pengaruh Faktor  Demografi  Terhadap  Quality of  Nursing  Work  Life  (QNWL) Perawat di Puskesmas Kota Bandung pada  Era  BPJS. Jurnal  Pendidikan Keperawatan  Indonesia , 4 (1),  13. https://doi.org/10.17509/jpki.v4i1.12 338 Suratno,  K.,  Ariyanti,  S.,  &  Kadar,  K.  S. (2018).  The  Relationship  between Transformational  Leadership  and
Quality  of  Nursing  Work  Life  in Hospital.  In  International  Journal  of Caring Sciences (Vol. 11). Vahera,  D.,  &  Onsardi,  O.  (2021). Analsisis Gaya Kepemimpinan, Motivasi  Dan  Lingkungan  Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen Modal Insani Dan … , 58–67. https://garuda.kemdikbud.go.id/docu ments/detail/2672951 Viselita  F.,  Handayani,  H.,  &  Pujasari (2019)  quality  level  of  nursing  wor life  and  improvement  intervention: systemati riview. Enfermeria linia, 29,
223- 228.https://doi.org/10.1016/j.enfcli.2
p- ISSN: 2088-0952, e-ISSN 2714-531X https://journal.unigha.ac.id/index.php/JSR
Jurnal Sains Riset |  Volume 13 Nomor 3, November 2023 962
019.06.001
Widayati,  D.  (2020).  Quality  Nursing
Work  Life  Dan  Burnout  Syndrome Pada  Perawat.  Jurnal  Ners  Dan Kebidanan  (Journal  of  Ners  and Midwifery), 7(1), 123–129. https://doi.org/10.26699/jnk.v7i1.art. p123-129