## JPLB
Vol. 6 No. 1 (2022) ISSN 2598-0017 | E-ISSN 2598-0025 Tersedia di http://www.bkpsl.org/ojswp/index.php/jplb

## Valuasi nilai guna langsung Mata Air Sembat
Valuation of the direct use value of the Sembat Springs
F. A. Alfendo 1 , C. A. Napitupulu 1 , M. A. Najib 1*
1 Jurusan Pajak, Politeknik Keuangan Negara STAN, Tangerang Selatan, Indonesia

## Abstrak.
Air bersih sangat penting untuk menjamin kelangsungan hidup semua  makhluk  hidup  terutama  manusia.  Air  bersih berkontribusi  langsung  dan  tidak  langsung  dalam  produksi ekonomi  dan  ekologi.  Tujuan  penelitian  ini  adalah mengestimasi  nilai  moneter  sumber  daya  Mata  Air  Sembat sebagai penyedia air baku pada tahun 2021 dengan metode real market  price .  Penelitian  dilakukan  pada  9 Desember  2021,  di sekitar Mata Air Sembat, terletak di Kecamatan Kota Baru, Kota Jambi, Provinsi Jambi. Data dianalisis dengan valuasi ekonomi. Pada valuasi diteliti nilai guna langsung pemanfaatan sumber Mata Air Sembat, yakni nilai pasar kuantitas air yang dihasilkan dikurangi  biaya  pengolahan  air.  Berdasarkan  hasil  penelitian diperoleh bahwa nilai guna langsung ekosistem Sumber Mata Air  Sembat  pada  tahun  2021  adalah  Rp  807.800.000,  tanpa memperhatikan aspek pemeliharaan peralatan pengolahan air, pemeliharaan pipa penyalur, dan upah pekerja.
Kata kunci: Mata Air Sembat, valuasi ekonomi, pengolahan air

## Abstract.
Clean water is very important to ensure the survival of all living things, especially humans. Clean water contributes directly  and indirectly to economic and ecology. The purpose of this study was to predict the monetary value of Springs Sembat resources as a provider  of  raw  water  in  2021  using  the  real  market  price method. The research was conducted on December 9, 2021, in the Springs  Sembat area,  which is administratively located in Kota Baru District, Jambi City, Jambi Province. The data were analyzed using  economic  valuation  techniques.  This  valuation  examines the  direct  use  value  of  the  use  of  the  Sembat  Springs  source, namely the market value of the quantity of water produced minus the cost of water treatment. Based on the results of the study, it was  found  that  the  direct  use  value  of  the  Sembat  Springs ecosystem in 2021 was IDR 807,800,000, without considering the aspects of maintaining water treatment equipment, maintenance of distribution pipes, and worker wages.
Keywords: Sembat Springs, economic valuation, water treatment

## 1. PENDAHULUAN
Kota Jambi adalah salah satu dari sebelas kota di Provinsi Jambi. Menurut data BPS Provinsi Jambi (2020), populasi penduduk Kota Jambi menempati posisi pertama sebagai kota dengan penduduk terbanyak di Provinsi Jambi dan diprediksi akan terus meningkat setiap tahunnya. Dengan dugaan peningkatan jumlah penduduk tersebut, maka  dapat  dikatakan  peningkatan  kebutuhan  dasar  seperti  air  bersih  juga  akan meningkat.
Pertumbuhan penduduk akan membuat masalah kelangkaan air bersih menjadi semakin parah. Di satu sisi kebutuhan air bersih terus bertambah, sedangkan di sisi lain sumber air bersih tak bertambah bahkan berkurang. Lebih dari itu, pada sumber air semakin terancam oleh kegiatan manusia, seperti kebocoran limbah dari kegiatan industri,  pembangunan,  pertanian  yang  berujung  pada  pencemaran  sungai  atau sumber air lainnya (Dawud et al. 2016; Schellekens et al. 2018; UNESCO 2021).
* Korespondensi Penulis Email : 2302190376_ainun@pknstan.ac.id
Air bersih sangat penting untuk menjamin kelangsungan hidup semua makhluk terutama manusia. Bagi manusia, air bersih berperan penting memberikan kontribusi langsung dan tidak langsung dalam produksi ekonomi dan ekologi. Air bersih dapat dimanfaatkan sebagai input produksi pertanian, manufaktur, dan pembangkit listrik yang dapat menghasilkan suatu output yang berperan dalam pertumbuhan ekonomi negara. Selain itu, air bersih juga dapat dimanfaatkan sebagai barang konsumsi akhir dan jasa lingkungan bagi ekosistem di sekitarnya. Pasokan kebutuhan air bersih bagi masyarakat  salah  satunya  dapat  diperoleh  dari  air  tanah  atau  mata  air  dan  air permukaan  (Turner et  al. 2004;  EPA  2017;  Rogers et  al. 2022).  Pada  akhirnya karakteristik public  goods yang  menempel  pada  sumber  daya  air  seperti non- excludable dan non-rivalry dapat menjadi barang ekonomi yaitu rivalry , dan excludable (Wood 2017; Kurniasih 2019).
Mata air berupa air dari dalam tanah yang muncul ke permukaan bumi karena adanya  tekanan  debit  air  atau  mengalir  karena  adanya  perbedaan  ketinggian, kemiringan,  atau  cekungan  dari  permukaan  bumi  yang  berada  pada  satu  sistem hidrologi  menurut  Peraturan  Daerah  Kabupaten  Jombang  Nomor  5  Tahun  2014 tentang  Perlindungan  dan  Pengelolaan  Mata  Air  pasal  1  ayat  7.  Mata  air  menjadi sumber air potensial yang dapat dimanfaatkan untuk sejumlah keperluan masyarakat, seperti  air  minum,  air  domestik  (kebutuhan  keluarga),  ibadah,  industri,  irigasi, perikanan, bahkan sebagai objek wisata. Sumber mata air yang berada di Kota Jambi, salah  satunya  adalah  Mata  Air  Sembat.  Sumber  Mata  Air  Sembat  dikelola  oleh  PT Pertamina EP Asset-1 Field Jambi. Mata Air ini terdapat di Kelurahan Kenali Asam Atas, Kecamatan Kota Baru, Kota Jambi yang berada di area lahan seluas 1.400 m 2 .
Salah satu manfaat dari Mata  Air Sembat yaitu menyediakan sumber air baku bagi  operasional  industri  perusahaan  dan  mencukupi  kebutuhan  rumah  tangga pegawai yang tinggal di kompleks perumahan perusahaan PT Pertamina, seperti air minum,  mandi,  mencuci,  memasak,  dan  sebagainya.  Mengingat  pentingnya  peranan mata  air  bagi  masyarakat  dan  lingkungan  sekitar,  maka  valuasi  manfaat  ekonomi terhadap Mata Air Sembat menjadi hal yang perlu dilakukan untuk membuat arahan perencanaan pengelolaan sumber daya mata air yang tepat.
Mata  Air  Sembat  bagi  lingkungan  sekitarnya  dimanfaatkan  secara  langsung, sehingga penentuan nilai ekonomi dari pemanfaatan Mata Air Sembat ini mengaplikasi metode real market price . Metode ini menghasilkan nilai ekonomi yang didapat dengan cara  menghitung  nilai  barang  ekosistem  mata  air,  yakni  harga  air  yang diperjualbelikan di pasar komersial berikut dikaitkan dengan biaya pengelolaan yang harus  dikeluarkan  untuk  memproduksi  air  bersih  hingga  menghasilkan  nilai  guna langsung ( direct use value ) dalam periode tahunan (Hayati dan Wakka 2016).
Tujuan dilakukannya penelitian ini yakni mengestimasi nilai ekonomis/kuantitatif (moneter) terhadap barang yang dihasilkan oleh sumber daya Mata  Air  Sembat  sebagai  penyedia  air  baku  pada  tahun  2021  dengan  metode real market  price .  Hasil  penelitian  berupa  estimasi  nilai  ekonomis  Mata  Air  Sembat  ini diharapkan  bisa  dijadikan  pertimbangan  pada  perencanaan  pengelolaan  Mata  Air Sembat dan daerah sekitarnya (Hayati dan Wakka 2016; Lowe et al. 2020). Selain itu, penelitian  ini  sebagai  hasil  penerapan  dari  ilmu  penilaian  sumber  daya  alam  yang menjelaskan sumber daya alam sebagai suatu ciptaan yang sangat bernilai yang patut diapresiasi oleh manusia.

## 2. METODOLOGI

## 2.1. Lokasi kajian dan waktu penelitian
Penelitian  dilaksanakan  di  sekitar  Mata  Air  Sembat,  di  Kecamatan  Kota  Baru, Kota Jambi, Provinsi Jambi. Letak Mata Air Sembat berada di pinggir area perumahan, lebih tepatnya lagi berada di seberang jalan lokal 2 arus. Akses menuju lokasi termasuk mudah karena berada dekat dengan jalan lintas, yang bisa dilewati oleh motor, mobil, dan truk.
Lokasi Mata Air Sembat berada di titik koordinat 1°39'30,1" LS 103°36'29,1" BT. Perjalanan menuju ke lokasi diperlukan sekitar 30 menit dari pusat Kota Jambi dengan kendaraan  bermotor.  Penelitian  dilakukan  pada  9  Desember  2021  dengan menganalisis data tahun 2021.

## 2.2. Jenis dan sumber data
Penelitian memanfaatkan data primer. Data primer adalah data yang didapatkan langsung dari sumber yang berkaitan dari objek terkait yang dilakukan dengan survei, dan wawancara. Penelitian ini menggunakan data primer berupa wawancara langsung dengan  karyawan  PT  Pertamina  EP Asset  1  Field Jambi  yang  bertugas  di  bidang pengelolaan  air,  wawancara  langsung  dengan  penjual  air  bersih  dan  penjual  bahan penjernih air di daerah sekitar sumber mata air.

## 2.3. Teknik pengumpulan data
Data  primer  diperoleh  dengan  survei  di  tempat  penelitian  dan  wawancara kepada  karyawan  PT  Pertamina  EP Asset  1  Field Jambi yang  bertugas  di  bidang pengelolaan air. Data yang diperlukan tentang pemanfaatan mata air adalah jumlah volume air yang diambil.
Lalu data primer lain berupa harga jual air bersih dan harga bahan pengelolaan air yaitu tawas, abu soda, dan kaporit yang berlaku untuk daerah sekitar. Data tersebut bersumber  dari  hasil  wawancara  kepada  pelaku  usaha  toko  bahan  bangunan  dan penjual air bersih di Kelurahan Kenali Asam Atas.

## 2.4. Prosedur analisis data
Data yang sudah diperoleh dianalisis  dengan metode valuasi ekonomi. Metode valuasi ini menghitung nilai guna langsung atas pemanfaatan sumber Mata Air Sembat, dengan perhitungan nilai pasar air yang dihasilkan dan biaya pengelolaan air (BPR).
Penghitungan  nilai  pendapatan  aktual  dari  Mata  Air  Sembat  didapat  dari perkalian antara total air yang diambil selama satu tahun dengan harga pasar air yang berlaku di daerah sekitar ( Persamaan 1 ).
𝑃𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡𝑎𝑛 𝑎𝑘𝑡𝑢𝑎𝑙 = 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑎𝑖𝑟 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑎𝑚𝑏𝑖𝑙 (𝑝𝑒𝑟 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛)   × ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑝𝑎𝑠𝑎𝑟 𝑎𝑖𝑟 ….......... ...........................(1)
Penghitungan  biaya  pengelolaan  air  (BPR)  didapat  dari  penjumlahan  antara komponen  yang  dibutuhkan  seperti  tawas,  abu  soda,  dan  kaporit  yang  dikalikan dengan kuantitas yang digunakan ( Persamaan 2 ).
𝐵𝑃𝑅 =   ∑(𝑘𝑢𝑎𝑛𝑡𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑘𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛 𝑦𝑎𝑛𝑔 𝑑𝑖𝑔𝑢𝑛𝑎𝑘𝑎𝑛  × ℎ𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑘𝑜𝑚𝑝𝑜𝑛𝑒𝑛) .......................................................(2)

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1. Kondisi umum PT Pertamina EP Asset 1 Field Jambi
Perusahaan ini bergerak dalam usaha pada sektor hulu bidang minyak dan gas bumi, mencakup eksplorasi dan eksploitasi di wilayah Jambi. PT. Pertamina EP Asset- 1  Field Jambi  atau  lapangan  Jambi  ditemukan  oleh Nederland  Indische  Aardolie Maatschappij (NIAM) yang dibentuk Pemerintah Belanda pada tahun 1922 melakukan pengeboran  sumur  BJG-1  gas  di  lapangan  Bajubang.  Kemudian  diikuti  dengan ditemukannya  minyak di lapangan Betung pada  tahun 1922, lapangan Kenali Asam pada  tahun1929,  lapangan  Tempino  pada  tahun  1930,  lapangan  Setiti  pada  tahun 1936. PT Pertamina EP Asset-1 Field Jambi berkantor di Jalan Lirik, Kenali Asam Atas, Kecamatan  Kota  Baru,  Kota  Jambi,  Jambi  36129.  Untuk  memenuhi  kebutuhan  air bersih, perusahaan memanfaatkan dan mengolah sumber Mata Air Sembat.

## 3.2. Sumber Mata Air Sembat
Sumber  mata  air  Sembat  merupakan  sumber  mata  air  yang  dikelola  PT Pertamina  EP Asset-1  Field Jambi  yang  digunakan  sebagai  sumber  air  baku  bagi operasional perusahaan dan keluarga karyawan yang tinggal di kompleks perumahan perusahaan. Mata air ini berada di Jalan Langgar, Kenali Asam Bawah, Kecamatan Kota Baru,  Kota  Jambi,  Jambi  yang  terletak  di  area  lahan  seluas  1400  m 2 .  Fasilitas  yang tersedia  yaitu  pagar  yang  mengelilingi,  lampu  penerangan,  pompa  sentrifugal,  dan pipa penyalur ke tangki pengolahan air ( Gambar 1 ).
Gambar 1 . Mata Air Sembat dan pompa di sumber mata air.

## 3.3. Hasil wawancara
Perhitungan jumlah hari pada tahun 2021 dibedakan menjadi jumlah hari pada musim kemarau dan musim hujan ( Tabel 1 ). Sumber Mata Air Sembat di musim hujan diambil airnya sebanyak rata-rata 360 m 3 /hari, sedangkan di musim kemarau hanya dapat diambil setengahnya. Bahan-bahan yang digunakan dalam penjernihan air, yaitu tawas 30 kg/hari, abu soda 20 kg/hari, dan kaporit 6 kg/hari di musim hujan sehingga di musim kemarau kuantitasnya setengah dari musim hujan ( Tabel 2 ).
Tabel 1. Jumlah hari pada tahun 2021.
Musim hujan Musim kemarau Bulan Jumlah hari Bulan Jumlah hari Januari 31 Mei 31 Februari 28 Juni 30 Maret 31 Juli 31 April 30 Agustus 31 Oktober 31 September 30 November 30 Desember 31 Jumlah hari 212 Jumlah hari 153 Tabel 2. Estimasi pendapatan. Musim hujan Musim kemarau Air yang diambil 360 m 3 /hari 180 m 3 /hari Jumlah hari 212 hari 153 hari Total 76.320 m 3 27.540 m 3 Harga pasar air Rp 10.000/m 3 Pendapatan aktual Rp 1.038.600.000
Harga air bersih yang sudah dapat digunakan tanpa harus dijernihkan sebesar Rp 10.000/m 3 di sumber mata air, namun jika air tersebut diantar ke rumah, maka harganya Rp 50.000/m 3 . Harga bahan penjernih air; tawas sebesar Rp 6.000/kg, abu soda seharga Rp 28.000/kg, dan kaporit sebesar Rp 10.000/kg.
Perhitungan estimasi pendapatan menggunakan Persamaan 1 didapatkan hasil pendapatan aktual sebesar Rp 1.038.600.000 dan biaya pengelolaan air yang dihitung menggunakan Persamaan 2 menghasilkan total biaya sebesar Rp 230.800.000 ( Tabel 3 ). Kemudian dari hasil tersebut, net benefit dapat dihitung dari  pengurangan  pendapatan  aktual  dengan  total  biaya  pengelolaan  air  yang menghasilkan net benefit sebesar Rp 807.800.000 ( Tabel 4 ).
Tabel 3. Biaya pengelolaan air.
Musim hujan Musim kemarau Kuantitas bahan Biaya bahan Biaya total Kuantitas bahan Biaya bahan Biaya total Tawas 30 kg Rp 6.000/kg Rp 180.000 15 kg Rp 6.000/kg Rp 90.000 Abu soda 20 kg Rp 28.000/kg Rp 560.000 10 kg Rp 28.000/kg Rp 280.000 Kaporit 6 kg Rp 10.000/kg Rp 60.000 3 kg Rp 10.000/kg Rp 30.000 Harga total per hari Rp 800.000 Rp 400.000 Harga total per musim 212 Rp 169.600.000 153 Rp 61.200.000 Total biaya pengelolaan air Rp 230.800.000 Tabel 4. Nilai guna langsung mata air. Pendapatan aktual Total biaya pengelolaan air Net benefit Rp 1.038.600.000 Rp 230.800.000 Rp 807.800.000
Sumber Mata Air Sembat dikelola oleh PT Pertamina EP Asset-1 Field Jambi untuk pemenuhan  air  bersih  bagi  keseluruhan  bisnis  perusahaan  mulai  dari  kebutuhan industri  hingga  domestik,  baik  untuk  perkantoran  maupun  perumahan.  Terdapat perbedaan debit air yang diambil dan diolah pada musim hujan dan musim kemarau. Hal  demikian  dapat  berpengaruh  pada  pengguna  air  bersih  hasil  olahan  tersebut. Tentu saja berpengaruh terhadap penggunaan bahan kimia dalam pengolahan air.
Pendapatan pada Tabel 2 belum memperhatikan debit pemakaian nyata dari air yang  sudah  diolah  tersebut,  karena  pada  penelitian  ini  tidak  menampilkan  jumlah debit air bersih yang dialirkan ke konsumen. Semata hanya memperhitungkan debit air  yang  diambil  untuk  diolah. Net  benefit yang  diperoleh  pada Tabel  4 belum memperhitungkan aspek pemeliharaan peralatan  pengolahan air dan pipa penyalur yang  meliputi  perbaikan  dan  penggantian  suku  cadang  ( spare  part )  dan  upah  para pekerja yang terlibat dalam pengelolaan sumber mata air.
Sekiranya volume debit air hasil olahan dan pemeliharaan peralatan, serta upah para pekerja dimasukkan dalam perhitungan net benefit , maka niscaya net benefit akan jauh berkurang. Mengingat pengolahan air bersih ini bukan merupakan bisnis utama perusahaan, maka perusahaan lebih berfokus kepada kontinuitas pasokan air bersih sebagai  pendukung  kegiatan  operasional  sehari-hari.  Dalam  rangka  memperkaya pemahaman tentang perlunya menjaga sumber daya air, sangat diperlukan penelitian yang  berkaitan  dengan  manfaat  langsung  sumber  daya  air  melalui  kajian  valuasi ekonomi (Brouwer et al. 2009; Bark et al. 2011; Edens and Graveland 2014).

## 4. KESIMPULAN DAN SARAN
Nilai dari barang ekosistem Sumber Mata Air Sembat berupa penyediaan air baku bagi  PT.  Pertamina  EP Asset-1  Field Jambi  sangat  besar  kontribusinya.  Air  baku tersebut digunakan sebagai pendukung kegiatan operasional perusahaan dan utilitas sehari-hari bagi karyawan beserta keluarganya yang tinggal di kompleks perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian menggunakan metode market real price , diperoleh bahwa nilai  guna  langsung  dari  barang  ekosistem  Sumber  Mata  Air  Sembat  di  tahun  2021 adalah  sebesar  Rp  807.800.000  (Delapan  Ratus  Tujuh  Juta  Delapan  Ratus  Ribu Rupiah). Dengan ada valuasi atas sumber daya alam berupa Sumber Mata Air Sembat ini  peneliti  menyarankan  PT  Pertamina  EP Asset-1  Field Jambi  meningkatkan kesadaran  dan  apresiasi  berupa  perawatan  berkala  terhadap  sumber  daya  alam tersebut  sehingga  kuantitas  dan  kualitas  air  yang  dimanfaatkan  tidak  berkurang bahkan dapat meningkat.

## 5. UCAPAN TERIMAKASIH
Terima kasih kepada Bapak Edy Riyanto selaku dosen pengampu peneliti pada mata kuliah Penilaian Sumber Daya Alam I di Politeknik Keuangan Negara STAN yang telah  mengajarkan  dan  membimbing  peneliti  sehingga  dapat  melakukan  valuasi sumber  daya  alam.  Selanjutnya  peneliti  mengucapkan  terima  kasih  kepada  Pak  Ali selaku karyawan PT Pertamina EP Asset-1 Field Jambi yang telah memberikan izin dan informasi terkait pemanfaatan air di objek penelitian, Pak Tupon selaku penjual air bersih  yang  telah  memberikan  informasi  harga  air  bersih  ,  dan  Pak  Andry  selaku pemilik  toko  bahan  bangunan  yang  telah  memberi  informasi  harga  jual  bahan penjernih air.

## 6. DAFTAR PUSTAKA
Bark R, MacDonald DH, Connor J, Crossman N and Jackson S. 2011. Water values. CSIRO Publishing. Collingwood.
[BPS] Badan Pusat Statistik Provinsi Jambi. 2020. Provinsi Jambi  dalam angka 2020. BPS Provinsi Jambi. Jambi.
Brouwer R, Barton D, Bateman I, Brander L, Georgiou S, Ortega JM, Navrud S, Velazquez MP, Schaafsma M and Wagtendonk A. 2009. Economic valuation of environmental
and  resource  costs  and  benefits  in  the  water  framework  directive:  technical guidelines for practitioners. AquaMoney Partners.
Dawud M, Namara I, Chayati N, dan Muhammad F. 2016. Analisis sistem pengendalian pencemaran  air  Sungai  Cisadane  Kota  Tangerang  berbasis  masyarakat [Proceeding].  Seminar  Nasional  Sains  dan  Teknologi  2016  Fakultas  Teknik Universitas Muhammadiyah Jakarta.
Edens  B  and  Graveland  C.  2014.  Experimental  valuation  of  Dutch  water  resources according to SNA and SEEA. Water Resources and Economics 7: 66 – 8.
[EPA]  Environmental  Protection  Agency.  2017.  Estimating  the  value  of  water resources:  A  literature  review.  United  State  Environmental  Protection  Agency. Springfield.
Hayati  N  dan  Wakka  AK.  2016.  Valuasi  ekonomi  manfaat  air  di  taman  nasional Bantimurung  Bulusaraung,  Sulawesi  Selatan.  Jurnal  Penelitian  Sosial  dan Ekonomi Kehutanan 13(1):47-61.
Kurniasih  D.  2019.  Aksi  reformasi  government  dalam  demokrasi.  Jurnal Agregasi 7(1):1– 106.
Lowe BH, Oglethorpe DR and Choudhary S. 2020. Shifting from volume to economic value  in  virtual  water  allocation  problems:  a  proposed  new  framework  and methodology. Journal of Environmental Management 275: 110239.
PerDa  (Peraturan  Daerah)  Kabupaten  Jombang  Nomor  5  Tahun  2014  tentang perlindungan dan pengelolaan mata air.
Rogers PP, Bhatia R and Huber A. 2022. Economic valuation of water. Water Resources Management.
Schellekens J, Heidecke L, Nguyen N and Spit W. 2018. The economic value of water - Water as a key resource for economic growth in the EU. Ecorys. Rotterdam.
Turner  K,  Georgiou  S,  Clark  R  and  Brouwer  R.  2004.  Economic  valuation  of  water resources in agriculture. FAO. Rome.
[UNESCO] United Nations Educational Scientific and Cultural Organization. 2021. The United Nations World Water Development Report 2021: valuing water; executive summary. UNESCO.
Wood AD. 2017. A model to teach non-rival and excludable goods in undergraduate microeconomics. International Review of Economics Education 24:28-35.