Vol. 01  No. 02 Tahun 2020
e-ISSN Media Elektronik: 2722-6557

## Pengaruh Stres Kerja Motivasi Perempuan Berperan Ganda Terhadap Kinerja Lembaga Keuangan Syariah
Sari Fitri 1 , Nasfi 2 , Ahmad Lutfi 3
1 Manajemen Bisnis Syariah, Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri Madina
2 Perbankan Syariah, Sekolah Tinggi Ekonomi Syariah Manna wa Salwa
3 Ekonomi Syariah, Sekolah Tinggi Ekonomi Syariah Manna wa Salwa Sari_fitri120690@yahoo.com 1 nasfi.anwar@gmail.com 2 , ahmad.lutfi659@gmail.com 3

## Abstrak
Pokok  permasalahan  penelitian  ini  adalah  seberapa  besar  pengaruh  stres  kerja  dan  motivasi  pada perempuan berperan ganda terhadap kinerja di Lembaga Keuangan Mikro Syariah (LKMS) Kabupaten Tanah  Datar.  Tujuan  pembahasan ini untuk  mengetahui  dan  menganalisis pengaruh  Stres  Kerja  dan Motivasi  pada  perempuan  berperan  ganda  terhadap  kinerja  karyawan  di  Lembaga  Keuangan  Mikro Syariah (LKMS).
Jenis  penelitian  yang  penulis  gunakan  adalah  jenis  penelitian  korelasional,  menggunakan  metode deskriptif.  Teknik  pengumpulan  data  adalah  dengan  jalan  menyebarkan  kuesioner  yang  berisikan pertanyaan  kepada  responden  yang  telah  ditentukan.  Setelah  data  diperoleh  dan  diolah  kemudian hasilnya  dipaparkan  secara  deskriptif  dan  pada  akhir  penelitian  akan  dianalisis  untuk  menguji hipotesis  yang  diajukan  pada  awal  penelitian  ini.  Pengolahan  data  dilakukan  secara  deskriptif kuantitatif.
Dari penelitian yang penulis lakukan secara parsial didapatkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat hubungan antara variabel stres kerja pada perempuan berperan  ganda  terhadap  kinerja  dan motivasi  pada  perempuan  berperan  ganda  terhadap  kinerja.  Secara    simultan  hasil    penelitian  ini juga  menunjukkan  terdapat  hubungan  antara  variabel  stres  kerja  pada  perempuan  berperan  ganda terhadap kinerja dan motivasi pada perempuan berperan ganda terhadap kinerja.
Kesimpulan dari  penelitian  bahwa baik  secara  parsial  maupun  simultan  stres kerja  pada  perempuan berperan  ganda  dan  motivasi  pada  perempuan  berperan  ganda  terhadap  kinerja  karyawan  terbukti dan  dapat  diterima  kebenarannya.  Implikasi  yang  diperoleh  adalah  stres  kerja  dan  motivasi  pada perempuan berperan ganda merupakan dua faktor yang dapat mempengaruhi tinggi rendahnya kinerja pada karyawan.
Kata kunci    : Stres kerja, Motivasi, Kinerja, LKMS
Jurnal El-Kahfi (Journal of Islamic Economic) Vol . 01 No. 02 (2020)

## A. Pendahuluan
Perspektif Islam, perempuan memiliki peran dan  fungsi  dalam  kehidupan  sehari-hari  yaitu perempuan  sebagai  ibu,  istri,  dan  anggota masyarakat.  Peran  perempuan  dapat  dilihat dalam  tujuh  aspek  yaitu:  peran  perempuan sebagai  orang  tua,  istri,  rumah  tangga, kekerabatan, pribadi, komunitas dan  pekerjaan (Sugihastuti, 2019).
Islam  tidak  melarang  seorang  perempuan berkarir  (bekerja),  Islam  telah  meletakkan syarat-syarat  tertentu  bagi  perempuan  yang ingin  bekerja  di  luar  rumah,  yaitu:  karena kondisi  keluarga  yang  mendesak,  keluar bersama mahramnya, tidak berdesak- desakkan dengan  laki-laki  dan  bercampur  baur  dengan mereka serta pekerjaan  tersebut  sesuai  dengan tugas  seorang  perempuan  (Syaikh,  2005). Selama syarat-syarat tersebut dipenuhi, seorang  perempuan  berhak  untuk  mencari pekerjaan  ia  dapat  memilih  karir  yang  sesuai dengan  kemampuan  dan  fitrahnya  sebagai perempuan  (Nasif, 2003).
Sumber ajaran Islam belum satupun ditemukan ayat atau sabda nabi yang melarangnya. Bahkan Islam  menegaskan  bahwa  laki-laki  dan perempuan  yang  bekerja  (beramal)  akan mendapatkan  kehidupan  yang  baik  dan sejahtera,  yang  telah  diatur  dalam  al-Quran dan Sunnah  (Rizal, 2014). Beberapa acuan yang dapat  dijadikan  landasan  bahwa  perempuan juga  dihalalkan  berperan  dalam  urusan sosial-ekonomi  keluarga,   firman  Allah  dalam surat an-Nahl 97:
َلِوَع  ْيَه ُهٌََّيِيْحٌَُلَف  ٌيِهْؤُه  َىُه َو  ٰىَثًُْأ  ْوَأ  ٍرَكَذ  ْيِه اًحِلاَص ىىُلَوْعَي اىًُاَك اَه ِيَسْحَأِب ْنُه َرْجَأ ْنُهٌََّي ِزْجٌََل َو ۖ ًتَبِّيَط ًةاَيَح
َ
“Siapa  yang  mengerjakan amal-amal  shaleh, laki-laki  dan  perempuan  dalam  keadaan beriman, maka pastilah kami berikan mereka kehidupan  yang  baik.  Kami  pasti  akan
memberikan  kepada  mereka  pahala  yang lebih baik dari (hasil) pekerjaan mereka”.
Bagi  perempuan  bekerja  di  samping  untuk memenuhi kebutuhan hidup dan merupakan  juga  sebagai  sarana  untuk mengaktualisasi diri (Meriko & Hadiwirawan, 2019). Hal ini sejalan dengan kandungan  surat  al  An’am  ayat  135,  yang mendorong perempuan untuk memaksimalkan perannya dalam
kehidupan sosial .
َىىُوَلْعَت  َف ْىَسَف ۖ ٌلِهاَع يًِِّإ ْنُكِتًَاَكَه  ٰىَلَع اىُلَوْعا  ِم ْىَق اَي  ْلُق

## ْيَه
َىىُوِلاَّظلا ُحِلْفُي  َلَ ُهًَِّإ ۗ  ِراَّدلا ُتَبِقاَع ُهَل ُىىُكَت Katakanlah:  "Hai  kaumku,  berbuatlah sepenuh  kemampuanmu,  sesungguhnya akupun  berbuat  (pula).  Kelak  kamu  akan mengetahui, siapakah (di antara kita)  yang akan  memperoleh hasil  yang  baik  di  dunia ini. Sesungguhnya orang-orang yang  zalim itu tidak akan mendapatkan keberuntungan.
Era  globalisasi,  fenomena  perempuan bekerja seakan tidak dapat dibendung, dimana peran perempuan tersebut mengalami banyak perubahan dan peningkatan diataranya peningkatan perekenomian keluarga (Februari, 2019). Peningkatan partisipasi  perempuan  dalam  angkatan  kerja telah  menjadi  fenomena  yang  menarik  di banyak  negara,  termasuk  negara-negara berkembang.  Sebuah  studi  menunjukkan perempuan Indonesia termasuk  yang  tertinggi di  dunia  yang  bekerja  bahkan  menduduki posisi  penting  di  perusahaan  dan  berkarir terbanyak  ke  enam  di  dunia  (Darussamin  & Armansyah, 2019).
Tantangan  yang  kemudian  muncul ketika  fenomena  masyarakat  modern  terus berkembang  di  mana  banyak  perempuan memutuskan  untuk  bekerja  adalah  peran ganda  yang  dialami  oleh  perempuan  tersebut.
Jurnal El-Kahfi (Journal of Islamic Economic) Vol . 01 No. 02 (2020)
Peran  ganda  ini  muncul  ketika  kepentingan pekerjaan  mengganggu  kepentingan  keluarga ( work  family  conflict )  atau  sebaliknya kepentingan keluarga mengganggu kepentingan  pekerjaan  ( family  work  conflict ) (Huda et al., 2019).
Perempuan-perempuan  yang  memilih konsentrasi berkarir, cenderung kurang perhatian  dengan  keluarga  dan  perannya  di rumah  sebagai  ibu  rumah  tangga.  Pekerjaan bagi  seorang  perempuan  dalam  perkawinan dual-karier  menghasilkan dwi  karir atau pergeseran ganda baginya, yang dibayar dalam angkatan  kerja  dan  lainnya  dalam  peran  yang sama  menuntut  sebagai  ibu  rumah  tangga (Aldous, 2009).
Eksistensi  perempuan  di  luar  rumah sering mengganggu kegiatannya dalam keluarga,  namun  dilain  pihak,  ruang    publik sudah  terbuka  lebar,  sedangkan  pada  pihak yang  lain,  realitas  masyarakat  diam  ( silence majority )  yang  mulai  apatis  dan  apolitis  bisa ditemui  dimana  saja,  dengan  demikian emansipasi perempuan yang mampu memunculkan  potensi-potensi  luar  biasa, harus  dapat  diterima  oleh  masyarakat  tanpa mengorbankan  peran  utama  perempuan  di dalam  keluarga  (Setiawardhani,  2016).  Peran ganda  adalah  dua  peran  atau  lebih  yang dijalankan  dalam  waktu  yang  bersamaan, dimana  seorang  perempuan  sebagai  istri  bagi suaminya,  ibu  bagi  anak-anaknya,  dan  peran sebagai perempuan yang memiliki karir di luar rumah  (Suryadi et al., 2010).
Menjalankan  dua  peran  sekaligus  secara tidak  langsung  memberikan dampak  baik  bagi perempuan itu sendiri maupun bagi lingkungan  keluarganya,  dimana  dituntut untuk  berhasil  dalam    dua    peran    yang berbeda,  kedua  peran  tersebut  menuntut kinerja  yang  sama  baiknya.  (Ermawati,  2015). Bila perempuan bekerja lebih memprioritaskan pekerjaan,  maka  ia  dapat  mengorbankan
banyak hal untuk keluarganya atau sebaliknya, bekerja  bagi  perempuan  terbukti  mempunyai konflik  antara  pekerjaan  dan  keluarga  akan mengalami stres yang kemudian menyebabkan adanya  penurunan  kinerja,  dan  hal  ini  tentu saja  merugikan  pihak  perusahaan  sehingga terbukti  bahwa  konflik  antara  pekerjaan  dan keluarga berpengaruh positif terhadap penurunan  kinerja  (Nugrahaningtyas  et  al., 2019).
Dalam beberapa kasus peran ganda dapat meningkatkan kinerja karyawan,  namun  pada umumnya  karyawan  yang  memiliki  peran ganda  umumnya    tidak    fokus    dalam mengerjakan    pekerjaannya,    hal    ini    akan mempengaruhi  kinerja  mereka  (Asra,  2019), berakibat  pada  stress  dalam  bekerja  dan  akan mempengaruhi kinerja dalam pekerjaan sebagai staff dan karyawan, baik stress dengan perasaan tegang,  gelisah  dan  kwatir,  sehingga  akan berpengaruh  kepada  kinerja  sebagai  karyawan (Nabila  et  al.,  2019).    Dalam  penelitian, dikatakan perempuan yang bekerja mengalami  stres  lebih  tinggi  dibandingkan dengan  laki-laki,  karena  perempuan  yang bekerja menghadapi konflik peran, sebagai ibu rumah tangga maupun sebagai wanita berkarir (Sulastri, 2019).
Studi  mengungkapkan  bahwa  ternyata perempuan  memiliki  tingkat  stres  tinggi dibanding  laki-laki,  dimana  perempuan  yang bekerja  juga  memiliki  tanggung  jawab  untuk mengurus keluarga (Sulastri, 2019), begitu juga penelitian lain mengatakan tingkat stres dalam bekerja  dihadapi  perempuan  lebih  tinggi  dari laki-laki,  dimana  perempuan  dihadapi  dengan tuntutan  pekerjaan  dan  beban  kerja  serta kondisi  lingkungan  (Safar  &  Nurdin,  2019), menutur  Yurendra  dalam  penelitiannya, beratnya  tuntutan  kerja  seorang  wanita membuat  kinerjanya  dalam  bekerja  menurun karena  sering  mengalami  stres  dalam  bekerja (Yurendra & Hasan, 2019).
Jurnal El-Kahfi (Journal of Islamic Economic) Vol . 01 No. 02 (2020)
Faktor-faktor  pribadi  termasuk  bentuk stress  disesabkan  oleh  kekurangan  dan keterbatasnan  sendiri,  serta  ketidak  mampuan melawan  keterbatasan,    ini  lah  yang menyebabkan  menimbulkan  frustasi,  konflik, gelisah  dan  rasa  bersalah  yang  menyebabkan terjadinya  stress  (Rahmad  et  al.,  2020). Motivasi  kerja  merupakan  dorongan  bagi karyawan untuk  berbuat  semaksimal mungkin dalam melaksanakan tugasnya karena meyakini bahwa dengan keberhasilan organisasi  mencapai  tujuan  dan  berbagai sasarannya  (Lestari & Hamzah, 2019), dimana motivasi  kerja  untuk  mencapai  tujuan organisasi perusahaan atau organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Nasfi, Rahmad, 2020a).
Kinerja  adalah  hasil  kerja  atau  tingkat keberhasilan  seseorang  atau  kelompok  dalam suatu  organisasi,  sesuai  dengan  tanggung jawab  dan  wewenang  masing-masing  dalam mencapai tujuan organisasi  (Alfiz et al., 2019). sedangkan  kinerja  karyawan  maupun  kinerja organisasi  atau  perusahaan  dapat  juga didefinisikan sebagai gambaran umum pencapaian  atas  program-program  kerja  yang dicapai  oleh  karyawan  maupun  perusahaan dalam mewujudkan tujuan organisasi (Nasfi et al.,  2019).  Dalam  Simamora  (2001),  ada  tiga faktor  yang  mempengaruhi  kinerja  yaitu: faktor  individual  (keahlian  dan  kemampuan, latar  belakang,  demografi),  faktor  psikologi (attitude,  personality,  persepsi,  motivasi, pembelanjaan) dan faktor organisasi (kepemimpinan,  sumber  daya,  penghargaan) (Alfiz  et  al.,  2019).  Peran  perempuan  dalam pengambilan  kebijakan  lembaga  keuangan syariah  di  daerah  Kabupaten  Tanah  Datar termasuk  pada  kategori  dominan  dan  banyak diprakarsai  langsung  oleh  perempuan  (Rizal, 2014).
Komposisi perbandingan karyawan perempuan  berperan  ganda  dan  karyawan
laki-laki yaitu 92,3% berbanding 7,7%.  Hal ini menjadi dasar fokus penelitian, yang diharapkan  dengan  mengetahui  kondisi  yang terjadi  pada  dominan  pegawai  perempuan dapat  mempengaruhi  hasil  kinerja  organisasi, dengan meningkatnya tenaga kerja wanita yang berperan  ganda  pada  level  manajerial  menjadi berpengaruh positif terhadap kinerja perusahaan. (Riyanni & Herawati, 2018).
Kesuksesan dari  kinerja  perusahaan  bisa dilihat  dari  kinerja  yang  dicapai  oleh perusahaan dalam mewujudkan tujuan organisasi berdasarkan program-program yang ditetapkan  (Nasfi,  Rahmad,  2020b),  untuk  itu perusahaan  menuntut  agar  para  karyawan mampu  menampilkan  kinerja  yang  optimal karena  baik  buruknya  kinerja    yang    dicapai oleh    karyawan  akan    berpengaruh    pada kinerja  dan  keberhasilan  perusahaan  secara keseluruhan (Alfiz et al., 2019).
Dari  penelitian  yang  dilakukan  selama triwulan  I  tahun  2020  dan  LKMS  di  Tanah Datar yang telah diolah 4 tahun terakhir (2016- 2019) dimana secara rata-rata terjadi penurunan  kinerja  di  LKMS  tersebut,  diduga penuranan  kinerja  LKMS  tersebut  berkaitan dengan  karyawan perempuan berperan ganda, atas dasar tersebut peneliti berkeinginan  melakukan  penelitian  di  LKMS Kabupaten Tanah Datar.

## B. Metode Penelitian
Penelitian menggunakan model kuantitatif    dengan    jenis    penelitian korelasional.  Penelitian  ini  bersifat  deskriptif yaitu;  menjelaskan  karakteristik  dari  setiap variabel yang diteliti. Dalam penelitian ini data dan informasi dikumpulkan melalui responden dengan  menggunakan  kuisioner.  Setelah  data diolah  kemudian  hasilnya  dipaparkan  secara deskriptif  dan  pada  akhir  penelitian  dianalisis untuk  menguji  hipotesis  yang  diajukan  pada
Jurnal El-Kahfi (Journal of Islamic Economic) Vol . 01 No. 02 (2020)
awal  penelitian  ini.  Menganalisa  hubungan antara  dua  variabel  bebas  yakni  stres  kerja pada  perempuan  berberan  ganda  (X1)  dan motivasi  pada  perempuan  berperan  ganda (X2)  dan  satu  variabel  terikat  yaitu  kinerja karyawan,  dilakukan  pada karyawan perempuan  di  Lembaga  Keuangan  Mikro Syariah  Kabupaten  Tanah  Datar.  Waktu penelitian  Januari  2020  –  Juni  2020.  Populasi penelitian  seluruh  karyawan  perempuan berperan  ganda  di  Lembaga  Keuangan  Mikro Syariah  Kabupaten  Tanah  Datar  berjumlah  12 orang,  dalam  penelitian  ini  menetapkan seluruh  populasi  sebagai  sampel.  Teknik sampling  jenuh  (sensus)  yaitu  metode penarikan sampel bila semua anggota populasi dijadikan  sampel  yaitu  sebanyak  12  orang karyawan  perempuan  berperan  ganda,  hal  ini sering dilakukan apabila jumlah populasi kecil, kurang dari 30 orang (Supriyanto & Machfudz, 2010).
Penelitian ini menggunakan  tiga variabel  yang  terdiri  dari  dua  variabel independen  dan  satu  variabel  dependen, variabel  tersebut  yaitu  ;  1) Stres  Kerja  pada perempuan  berperan  ganda  (X1) ,  Stres  kerja adalah  berbagai  hambatan  dan  kesulitan  yang dialami  berasal dari faktor internal, dan faktor eksternal yang dapat mengganggu kondisi fisik dan  psikologisnya  (Mujtaba  et  al.,  2010). 2) motivasi pada perempuan berperan ganda (X2) , maslow  mengemukakan  bahwa  teori  motivasi pada  dasarnya  semua  manusia  memiliki kebutuhan  pokok,  digambarkan  dengan  5 tingkatan  yang  berbentuk  piramid.    Seperti Kebutuhan Fisik, kebutuhan akan keamanan,  kebutuhan  sosial,  kebutuhan penghargaan prestasi dan kebutuhan aktualisasi diri (Hasibuan, 2008) dan 3) kinerja karyawan  perempuan  (Y) ,  adalah  “hasil  kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya  sesuai  dengan  tanggung  jawab  yang
diberikan  kepadanya”.  Serta  ketepatan  waktu yang  menyangkut  tentang  kesesuaian  waktu yang  telah  direncanakan untuk  menyelesaikan suatu pekerjaan (Mangkunegara, 2011).
Teknik  pengumpulan  data  lapangan menggunakan  angket/kuesioner  dengan  Skala Likert,  untuk  mengukur  sikap,  pendapat,  dan persepsi  seseorang  atau  sekelompok  orang tentang  fenomena  sosial,  serta  teknik  analisa data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari  statistik  deskriptif,  uji  validitas  dan reliabilitas.Prosedur  perlu  dijabarkan  menurut tipe  penelitiannya.  Bagaimana  penelitian dilakukan  dan  data  akan  diperoleh,  perlu diuraikan dalam bagian ini.

## C. Hasil dan Pembahasan

## 1. Pengujian Hipotesis Uji Hipotesis Penelitian
Uji  hipotesis  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  yaitu  koefisien  determinasi, uji  F  dan  uji  t.  Untuk  melihat  hasil  uji hipotesis dapat dilihat sebagai berikut:

## a. Koefisien Determinasi (R2)
Uji  ini  bertujuan  untuk  menentukan proporsi  atau  persentase  total  variasi dalam  variabel  terikat  yang  diterangkan oleh variabel bebas.  Apabila analisis  yang digunakan  adalah  regresi  sederhana, maka  yang  digunakan  adalah  nilai  R Square .  Namun,  apabila  analisis  yang digunakan adalah regresi bergenda, maka yang digunakan adalah Adjusted R Square . Hasil  perhitungan Adjusted  R2 dapat dilihat pada output Model.
Summary . Pada kolom Adjusted R2 dapat diketahui  berapa  persentase  yang  dapat dijelaskan  oleh  variabel-variabel  bebas terhadap  variabel  terikat.  Sedangkan sisanya  dipengaruhi  atau  dijelaskan  oleh variabel-  variabel  lain  yang  tidak dimasukkan dalam model penelitian. Dari
Jurnal El-Kahfi (Journal of Islamic Economic) Vol . 01 No. 02 (2020) hasil  olahan  data  yang  dilakukan  dengan menggunakan SPSS 21  maka  dapat  kita  lihat  hasilnya  pada tabel.2 di bawah ini: Tabel.2 Hasil uji koefisien determinasi Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .726a .527 .422 5.12951
a. Predictors: (constant) Movitavasi, Stres Kerja... b. Dependent Variable: Kinerja
Sumber : Hasil Pengolahan SPSS
Berdasarkan  tabel  2  di  atas  dapat diketahui bahwa nilai Adjusted R square adalah  sebesar  0,422  hal  ini  berarti bahwa  variabel  stres  kerja  dan  motivasi berpengaruh  secara  simultan  terhadap variabel kinerja. Dimana besaran pengaruh yang diberikan secara simultan adalah sebesar 42,2  % sedangkan untuk 57,8  %  lainnya  adalah  pengaruh  yang diberikan  oleh  variabel  lain  yang  tidak diteliti.
b. Uji F
Untuk  mengetahui  pengaruh  variabel stres kerja dan motivasi pada perempuan berperan    ganda  terhadap  kinerja karyawan,  maka  perlu  dilakukan  uji  F simultan  (secara  bersamaan).  Sebelum
dilakukan  uji  F  maka  perlu  dirumuskan hipotesis  terlebih  dahulu  yaitu  sebagai berikut:
H3:  Terdapat  pengaruh  secara  simultan antara  variabel  stress  kerja  (X1) dan motivasi (X2) pada perempuan berperan  ganda  terhadap  variabel kinerja (Y).
Untuk  pengujian  H3    dengan  uji  F simultan  dapat  dilihat  dari  tabel anova . Sedangkan  untuk  mencari  nilai  f  tabel dapat    menggunakan  rumus  sebagai berikut :
Tabel 3 Hasil uji F Anova a Model Sum of Squares df Mean Square F Signific ance Regression 1    Residual Total 264.109 2 132.055  5.019 .034b 236.807 9 26.312 500.917 11 a. Dependent Variable: Kinerja
Jurnal El-Kahfi (Journal of Islamic Economic) Vol . 01 No. 02 (2020)
b. Predictors: (constant) Motivasi, Stres kerja….

## Sumber : Hasil Pengolahan SPSS
Berdasarkan  output  dari  tabel anova di atas  diketahui  bahwa  nilai  signifikansi untuk  stres  kerja  dan  motivasi  pada perempuan  berperan  ganda  terhadap kinerja  karyawan  secara  simultan  atau bersamaan  terhadap  kinerja  karyawan dapat  dilihat  bahwa  hasil  dari  fhitung 5,019  dengan  tingkat  signifikan  0,034 lebih  kecil  dari  0,05  hal  ini  dapat disimpulkan  bahwa  H3  diterima  yang artinya  variabel  stres  kerja  dan  motivasi pada perempuan berperan ganda berpengaruh  secara  simultan  terhadap kinerja  karyawan  di  Lembaga  Keuangan Mikro Syariah Kabupaten Tanah Datar.
c. Uji T Uji  T  test  parsial  bertujuan  untuk mengetahui ada atau tidaknya pengaruh    parsial    (sendiri)    yang diberikan    variabel    bebas    terhadap variabel  terikat.  Untuk  melihat  uji  T maka  dapat  dirumuskan  terlebih dahulu
hipotesisnya  agar  memudahkan  dalam melakukan  analisis  dan  pengambilan keputusan.  Adapun  hipotesisnya  adalah sebagai berikut:
H1            :  Terdapat  pengaruh  antara variabel 81tress kerja pada perempuan  berperan  ganda  (X1) terhadap variabel  kinerja (Y) H2  : Terdapat pengaruh antara motivasi pada perempuan  berperan  ganda  (X2) terhadap variabel kinerja (Y) Sebelum mengambil kesimpulan terhadap uji  T  test  parsial  ini  maka  ada  dua  hal yang  menjadi  acuan  utama  dalam mengambil keputusan yaitu:
a. Jika nilai signifikansi ≤ dari 0,05 atau thitung  lebih  besar  dari  tabel  maka terdapat  pengaruh  antara  variabel tersebut.
b. Jika  nilai  signifikansi  ≥  dari  0,05 atau  thitung  lebih  kecil  dari  tabel maka tidak terdapat pengaruh antara variabel tersebut.
Tabel 3 Hasil Uji T Setiap Variabel No Variabel Coefficients Significance Keputusan (Constant) 21,172 0,183 1 Stres Kerja 0,251 0,05 H1 diterima 2 Motivasi 0,559 0,017 H2 diterima
Sumber: Data Primer 2019 yang diola
Jurnal El-Kahfi (Journal of Islamic Economic) Vol . 01 No. 02 (2020)
Dari  tabel  di  atas  dapat  diketahui bahwa  nilai  signifikansi  untuk variabel stres kerja pada  perempuan berperan  ganda  adalah  0,05  ≤  dari 0,05 dan variabel motivasi kerja pada perempuan  berperan  ganda  adalah 0,017  lebih  kecil  dari  0,05.  Hal  ini dapat disimpulkan bahwa H1 dan H2 diterima  yaitu  terdapat  pengaruh yang  signifikan  antara  stres  kerja pada  perempuan  berperan  ganda dan  motivasi  pada  perempuan berperan  ganda  terhadap  kinerja karyawan  di  Lembaga  Keuangan Mikro  Syariah  Kabupaten  Tanah
Datar.

## d. Uji Regresi Linear Berganda
Regresi  linear  berganda  digunakan untuk  mengetahui  arah  hubungan antara variabel independen terhadap variabel  dependen.  Dari  tabel  4.13 diatas  dapat  dilihat  hasil  regresi linear  berganda  yaitu:  Y  =  21,172  + 0,251 X1  + 0,559 X2. Dari hasil data tersebut  dapat  dijelaskan  sebagai berikut:
a. Konstanta  sebesar  21,172  artinya jika Stres  Kerja pada perempuan berperan ganda (X1) dan Motivasi pada perempuan
berperan  ganda  (X2)  0,  maka kinerja  Karyawan  (Y)  masih memiliki  nilai  sebesar 21,172.
b. Koefisien  regresi  variabel  Stres Kerja  pada  perempuan  berperan ganda (X1) sebesar 0,251 artinya jika  variabel      Motivasi  pada perempuan berperan ganda (X2) nilainya  tetap  dan  mengalami kenaikan  1  satuan,  maka  kinerja
Karyawan akan mengalami kenaikan  sebesar  0,251  satuan.
Koefisien  variabel  Stres  Kerja pada perempuan berperan ganda
positif berarti semakin baik Stres Kerja  pada  perempuan  berperan ganda  maka  semakin  meningkat kinerja Karyawan.
c. Koefisien regresi variabel motivasi pada perempuan berperan  ganda  (X2)  sebesar 0,559  artinya  jika  variabel  Stres Kerja  pada  perempuan  berperan ganda  (X1)  nilainya  tetap  dan mengalami  kenaikan  1  satuan, maka  kinerja  karyawan  akan mengalami  kenaikan  sebesar 0,559  satuan.  Koefisien  Variabel motivasi  positif  berarti  semakin naik  motivasi  yang  diberikan maka semakin meningkat kinerja Karyawan.
Selanjutnya  dari   ke   tiga   hipotesis penelitian    yang    dikemukakan sebelumnya dapat disimpulkan seperti pada tabel 4 berikut.
Tabel. 4 Hasil Uji Hipotesis Hipo tesis Pernyataan Keputusa n H 1 Terdapat pengaruh yang signifikan antara stres kerja pada perempuan berperan ganda terhadap kinerja karyawan di LKMS Kab. Tanah Datar
Diterima H 2 Terdapat pengaruh yang signifikan
antara motivasi pada perempuan berperan ganda terhadap
kinerja karyawan di LKMS Kab. Tanah
Datar Diterima H 3 Terdapat pengaruh secara simultan antara stres kerja dan motivasi pada Diterima
Jurnal El-Kahfi (Journal of Islamic Economic) Vol . 01 No. 02 (2020)
perempuan berperan ganda terhadap kinerja karyawan di
Lembaga  Keuangan
Mikro Syariah
Kabupaten Tanah
Datar
2. Pembahasan Hasil
2.1. Pengaruh  Stres    kerja    pada perempuan    berperan    ganda terhadap  kinerja  karyawan  di Lembaga Keuangan Mikro

## Syariah  Kabupaten Tanah Datar
Hasil  pengujian  hipotesis  penelitian yang  menyatakan  bahwa  “terdapat pengaruh  yang  signifikan  antara stres kerja pada perempuan berperan  ganda  terhadap  kinerja karyawan  di  Lembaga  Keuangan
Mikro  Syariah  Kabupaten  Tanah Datar” terbukti kebenarannya. Ditunjukkan dengan nilai
signifikansi  untuk  variabel  stres kerja  adalah  0,050  lebih  kecil  dari 0,05.  Sehingga  dapat  disimpulkan terdapat  pengaruh  yang  signifikan antara  stres  kerja  pada  perempuan berperan  ganda  terhadap  kinerja karyawan  di  Lembaga  Keuangan Mikro  Syariah  Kabupaten  Tanah Datar.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  atau memperkuat  penelitian  dari  Iswari dan  Pradhanawati  (2016),  yaitu stres  kerja  memiliki  pengaruh terhadap kinerja karyawan perempuan di PT.Phapros Tbk Kota Semarang. Penelitian
dari Pusponegoro  (2015),  yaitu  stres kerja berpengaruh secara signifikan terhadap  kinerja  wanita  berperan ganda.    Serta    penelitian    dari Roboth  (2015)  bahwa  stres  kerja berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja  wanita  berperan  ganda  di
Yayasan Compassion East Indonesia. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis pertama, ditemukan bahwa  stres  kerja  pada  perempuan berperan ganda berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan  di  Lembaga  Keuangan
Mikro  Syariah  Kabupaten  Tanah Datar.  Temuan  ini  menunjukkan bahwa  stres  kerja  pada  perempuan berperan  ganda  adalah  faktor  yang menentukan tingkat kinerja karyawan  yang  dihasilkan  oleh karyawan  di    Lembaga  Keuangan Mikro  Syariah  Kabupaten  Tanah Datar.
Berdasarkan  frekuensi  jawaban responden variabel stres kerja  pada perempuan berperan ganda
terhadap  kinerja  karyawan  di Lembaga  Keuangan  Mikro  Syariah Kabupaten  Tanah  Datar  dengan total jawaban tidak pernah mengalami stres kerja  sebesar 40,6 %.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa stres kerja pada perempuan berperan ganda karyawan di Lembaga  Keuangan  Mikro  Syariah Kabupaten  Tanah  Datar  masuk dalam  kategori  rendah.  Penyebab tingkat  stres  kerja  dalam  kategori rendah  dikarenakan  berdasarkan karakteristik jumlah anak,
kebanyakan  karyawan  perempuan berperan ganda di Lembaga Keuangan Mikro Syariah Kabupaten Tanah  Datar belum memiliki anak.  Dalam  teori    Rini  (2002) kehadiran  anak  merupakan  salah satu  penyebab  dari  stres  kerja perempuan berperan ganda. Dengan demikian  dapat  disimpulkan bahwa stres kerja pada perempuan berperan  ganda  terhadap  karyawan Lembaga  Keuangan  Mikro  Syariah
Jurnal El-Kahfi (Journal of Islamic Economic) Vol . 01 No. 02 (2020)
Kabupaten  Tanah  Datar  memiliki stres  kerja  yang  cukup  rendah dalam  menjalankan      aktivitasnya sehari-hari      sebagai      karyawan Lembaga  Keuangan  Mikro  Syariah Kabupaten Tanah Datar.
2.2. Pengaruh motivasi pada perempuan berperan ganda terhadap  kinerja  karyawan  di Lembaga Keuangan Mikro Syariah Kabupaten Tanah Datar Hasil pengujian hipotesis penelitian yang  menyatakan  bahwa  “terdapat pengaruh  yang  signifikan  antara motivasi pada perempuan berperan ganda  terhadap  kinerja  karyawan di  Lembaga  Keuangan  Mikro
Syariah  Kabupaten  Tanah  Datar” terbukti kebenarannya. Ditunjukkan dengan nilai signifikansi untuk variabel motivasi  kerja  adalah  0,017  lebih kecil  dari  0,05.  Sehingga  dapat disimpulkan  terdapat  pengaruh yang  signifikan  antara  motivasi pada  perempuan  berperan  ganda terhadap  kinerja  karyawan  di Lembaga  Keuangan  Mikro  Syariah Kabupaten Tanah Datar. Hasil  penelitian  ini  sejalan  atau memperkuat penelitian  dari  Iswari dan  Pradhanawati  (2016)  yaitu motivasi  kerja  memiliki  pengaruh terhadap kinerja
karyawan perempuan  PT  Phapros  Tbk  Kota Semarang.  Penelitian  Dewi    dan
Wibawa    (2016)    yaitu    motivasi kerja    berpengaruh terhadap kinerja  karyawan.  Penelitian  ini terdapat  perbedaan  dari  penelitian penulis  dimana  tidak  membahas mengenai  pengaruh  konflik  peran ganda.  Serta  memiliki  persamaan penelitian  variabel  stres  kerja  dan motivasi
terhadap
kinerja karyawan  perempuan peran  ganda
dengan  hasil  penelitian  motivasi berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja karyawan perempuan peran ganda.
Berdasarkan hasil pengujian hipotesis  kedua,  ditemukan  bahwa motivasi pada perempuan berperan ganda berpengaruh signifikan terhadap  kinerja  karyawan  di Lembaga  Keuangan  Mikro  Syariah Kabupaten  Tanah  Datar.  Dalam artian  semakin  tinggi  motivasi karyawan Lembaga Keuangan Mikro  Syariah  Kabupaten  Tanah Datar  yang  diberikan  kepada  para karyawannya,    maka    akan meningkatkan    kinerja    karyawan Lembaga  Keuangan  Mikro  Syariah Kabupaten  Tanah  Datar  dalam melaksanakan pekerjaanya.
Temuan  ini  menunjukan  bahwa motivasi pada perempuan berperan ganda adalah faktor yang menentukan tingkat kinerja karyawan  yang  dihasilkan  oleh karyawan  di    Lembaga  Keuangan Mikro  Syariah  Kabupaten  Tanah Datar.
Dan  terakhir  untuk  frekuensi jawaban responden variabel motivasi pada perempuan berperan ganda  terhadap  kinerja  karyawan di  Lembaga  Keuangan  Mikro Syariah    Kabupaten  Tanah  Datar dengan total jawaban selalu termotivasi sebesar 56,7 %. Hal ini menunjukkan bahwa motivasi karyawan  di  Lembaga  Keuangan Mikro  Syariah    Kabupaten  Tanah Datar  masuk  dalam  kategori  baik. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa motivasi karyawan Lembaga Keuangan
Mikro  Syariah    Kabupaten  Tanah Datar  memiliki  motivasi  yang cukup  baik  dalam  menjalankan
Jurnal El-Kahfi (Journal of Islamic Economic) Vol . 01 No. 02 (2020)
aktivitasnya  sehari-hari  sebagai karyawan Lembaga Keuangan Mikro  Syariah  Kabupaten  Tanah Datar. 2.3. Pengaruh stres kerja dan motivasi pada perempuan berperan  ganda  secara  simultan terhadap  kinerja  karyawan  di Lembaga Keuangan Mikro

## Syariah  Kabupaten Tanah Datar
Kinerja Karyawan adalah hasil-hasil pekerjaan  atau  kegiatan  yang dilakukan  karyawan  dalam  rangka memenuhi  tugas  dan  tanggung jawab yang dibebankan kepadanya. Kinerja  Karyawan  akan  maksimal dengan  stres  kerja  yang  rendah, motivasi dari setiap organisasi.
Hasil penelitian menunjukkan
bahwa secara bersama-sama terdapat  pengaruh  yang  signifikan antara  stres  kerja  dan  motivasi pada  perempuan  berperan  ganda terhadap
kinerja karyawan Lembaga  Keuangan  Mikro  Syariah di  Tanah  Datar.  Dari  persamaan yang  dihasilkan  dapat  diartikan semakin rendah tingkat stres kerja, dan  semakin  baik  motivasi  yang diberikan maka akan meningkatkan kinerja  Karyawan  pada  Lembaga Keuangan  Mikro  Syariah  di  Tanah Datar. Sumbangan secara bersama- sama  antara  variabel  stress  kerja, dan  motivasi  pada  perempuan berperan  ganda  terhadap  kinerja Karyawan  sebesar  42,2%  dan sisanya  57,8%  di  pengaruhi  oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  atau memperkuat  penelitian  dari  Dewi dan  Wibawa  (2016),  yaitu  stres kerja dan motivasi memiliki pengaruh  terhadap  kinerja.  Serta penelitian dari
Iswari dan
Pradhanawati  (2016),  yaitu  adanya hubungan yang kuat antara variabel variabel peran ganda, stres kerja  dan  motivasi  kerja  terhadap kinerja karyawan.

## D. Simpulan
Pengaruh Stres Kerja dan Motivasi pada Perempuan  Berperan  Ganda  Kinerja Karyawan  di  LKMS  Kabupaten  Tanah Datar,  dengan  kesimpulan  sebagai berikut :
a. Stres kerja pada perempuan berperan  ganda  terhadap  kinerja karyawan  di  Lembaga  Keuangan Mikro  Syariah  Kabupaten  Tanah Datar  yang  dialami  berpengaruh signifikan  terhadap  kinerja,  hal  ini menunjukan  bahwa  hipotesis  H1 diterima.
b. Motivasi    pada perempuan berperan    ganda    terhadap    kinerja karyawan    di  Lembaga  Keuangan Mikro  Syariah  Kabupaten  Tanah Datar  juga  berpengaruh  signifikan terhadap kinerja, hal ini menunjukan bahwa hipotesis H2 diterima.
c. Stres  kerja  dan  motivasi  pada perempuan  berperan  ganda  secara simultan berpengaruh terhadap kinerja  karyawan  di Lembaga Keuangan Mikro  Syariah  Kabupaten Tanah  Datar,  hal  ini  menunjukan bahwa hipotesis H3  diterima. Semakin  rendah  tingkat  stres  kerja pada  perempuan  berperan  ganda dan  semakin tinggi  tingkat  motivasi yang diterapkan maka akan meningkat kinerja karyawan.
d. Kinerja  pada  karyawan  perempuan di Lembaga Keuangan Mikro Syariah Kabupaten Tanah  Datar  tidak  hanya dipengaruhi  oleh  stres  kerja  dan motivasi,  tetapi  masih  banyak faktor-faktor lain yang dapat mempengaruhinya.
Namun
Jurnal El-Kahfi (Journal of Islamic Economic) Vol . 01 No. 02 (2020)
penelitian  ini  telah  membuktikan secara  empiris  bahwa  stres  kerja dan  motivasi  pada  perempuan berperan ganda
merupakan mempengaruhi  tinggi  rendahnya kinerja pada karyawan.

## Daftar Pustaka
Aldous,  C.  R.  (2009).  Creativity  and  the Scientific  Process:  Implications  for Science  Learning  and  Teaching.  In
Fostering  Scientific  Habits  of  Mind (pp. 353–369). Brill Sense.
Alfiz,  A.,  Widadi,  B.,  Negara,  I.  S.  M.,  &
Savitri,  F.  M.  (2019).  Analisis Penyebab Permasalahan
Kinerja Karyawan  Dengan  Inter  Relationship Diagram  (Studi  Kasus  di  STIKES Harapan Bangsa Purwokerto).
SOLUSI , 17 (2).
Andjarwati,  T.  (2015).  Motivasi  dari  sudut pandang  teori  hirarki  kebutuhan Maslow,  teori  dua  faktor  Herzberg, teori xy Mc Gregor, dan teori motivasi prestasi  Mc  Clelland. JMM17:  Jurnal
Ilmu Ekonomi Dan Manajemen , 2 (01).
Andriyani,  J.  (2014).  Coping  Stress  Pada
Wanita  Karier  yang  Berkeluarga. Jurnal Al-Bayan , 20 (2).
Arif, Z. Z. (2019). Peran Ganda Perempuan dalam  Keluarga  Pespektif  Feminis Muslim  Indonesia. Indonesian  Journal of Islamic Law , 1 (2).
Aryanti,  L.  L.,  Pitoewas,  B.,  &  Halim,  A.
(2019).  Peran  Perpustakaan  Sekolah Dalam Mendukung Kegiatan
Intrakurikuler  Di  SMP  Negeri  2 Kotagajah. Jurnal  Kultur  Demokrasi ,
5 (1).
Asmarazisa,  D.  (2016).  Pengaruh  Motivasi Dan  Kepemimpinan  Terhadap  Kinerja Karyawan Pada PT. Bank BTN Batam. Jurnal Dimensi , 5 (2).
Asra, E. M. (2019). Hubungan antara Work- Family  Conflict  dengan  Prestasi  Kerja pada  Perawat  Wanita. Jurnal  Riset
Psikologi , 1 (1).
Budiningsih,  A.  N.,  Adisari,  I.,  &  Mubarok, A.  (2019).  Pengaruh  Kompentensi, Independensi,
Independensi
Profesionalisme,  Dan  Peran  Auditor Internal  Terhadap  Pelaksanaan  Good Corporate  Governance  (Studi  Empiris BPR di Jawa Tengah). PERMANA , 8 (1). Darussamin,  Z.,  &  Armansyah,  A.  (2019). Hak  Harta  Bersama  bagi  Istri  yang Bekerja  Perspektif  Maqashid  asy- Syari’ah. ., 51 (2), 369–390.
Dewi, C. I. A. S., & Wibawa, I. M. A. (2016). Pengaruh  Stres  Kerja  dan  Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT.  Bank  BPD  Bali  Cabang  Ubud. E- Jurnal Manajemen , 5 (12).
Ermawati,  S.  (2015).  Peran  ganda  wanita karier  (konflik  peran  ganda  wanita karier  ditinjau  dalam  prespektif islam). Jurnal  Pendidikan  Edutama ,
2 (2), 60–69.
Februari,  F.  (2019). Studi  Buruh  Kerupuk Pekerja Perempuan Dalam Meningkatkan Tarah Ekonomi Keluarga .
Hartati, A. S., & Mardiana, T. (2015). Peran Gandan  Wanita  Terhadap  Kinerja. Eksos LPPM , 1 (01).
Hasibuan,  M.  S.  P.  (2008).  Manajemen Sumber  Daya  Manusia:  Jakarta, Indonesia: PT. Bumi Aksara .
Huda,  A.  S.  I.,  Prihatini,  D.,  &  Paramu,  H.
(2019).  Pengaruh  Manajemen  Konflik Peran  Ganda,  Pelatihan,  Kesehatan dan  Keselamatan  Kerja  Terhadap Perawat Wanita (Studi Kasus di RSUD BLAMBANGAN Banyuwangi).
E- Journal Ekonomi Bisnis Dan Akuntansi , 6 (2), 181–185.
Iswari,  R.  I.,  &  Pradhanawati,  A.  (2017). Pengaruh  Peran  Ganda,  Stres  Kerja Dan  Motivasi  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  Perempuan  Di  PT  Phapros Tbk  Kota  Semarang. Jurnal  Ilmu Administrasi Bisnis , 6 (1), 184–193.
Jurnal El-Kahfi (Journal of Islamic Economic) Vol . 01 No. 02 (2020)
Kusmayadi,  R.  C.  R.  (2017).  Kontribusi pekerja  wanita  dalam  meningkatkan kesejahteraan  keluarga  dan  proses pengambilan keputusan dalam keluarga. IQTISHODIA , 2 (1), 103–113. Lestari,  I.  A.,  &  Hamzah,  N.  (2019). Pengaruh  Gaya  Kepemimpinan  dan Motivasi  Kerja  Terhadap  Kinerja Pegawai. PARADOKS:  Jurnal  Ilmu Ekonomi , 2 (1), 164–177.
Lutfiani,  A.  P.  (2019). Pengaruh  Job Insecurity,  Job  Stress,  Kompetensi
Akuntansi, Dan Konflik Peran Terhadap  Turnover  Intention  (Studi Empiris pada Karyawan Divisi Akuntansi  Pada  Bank  Pembangunan Daerah  (BPD)  di  Provinsi  Daerah Istimewa Yogyakarta) .
Mangkunegara,  A.  P.  (2011).  Manajemen Sumber  Daya  Manusia  Perusahaan, edisi 10. Bandung: Rosda .
Meriko,  C.,  &  Hadiwirawan,  O.  (2019).
Kesejahteraan  Psikologis  Perempuan Yang  Berperan  Ganda. SEURUNE: Jurnal  Psikologi  UNSYIAH , 2 (1),  68– 99.
Mujtaba,  B.  G.,  Lara,  A.,  King,  C.,  Johnson, V.,  &  Mahanna,  T.  (2010).  Stress  at work in a slowing economy. Journal of
Applied
Management and Entrepreneurship , 15 (2), 26.
Nabila,  A.,  Utami,  H.  N.,  &  Aini,  E.  K. (2019). Pengaruh Work Family Conflict  Terhadap  Kinerja  Karyawan Melalu  Stress  Kerja  (Studi  Pada Karyawan  divisi  Operational  dan Servis pada PT. Bank BRI Syariah, Tbk Pusat). Jurnal  Administrasi  Bisnis , 73 (2).
Nasekhah,  A.  D.  (2017).  Pengaruh  Peran Ganda  Terhadap  Kinerja  Karyawan Wanita  Di  Tempat  Kerja  Di  LPP  RRI Yogyakarta. Jurnal
Elektronik
Mahasiswa  Pend.  Luar  Sekolah-S1 ,
6 (8), 768–776.
Nasfi,  Rahmad,  S.  (2020a).  Effect  Of
Education,  Training,  Motivation  and Work Satisfaction on Banking Organization  Commitment. Jurnal Ipteks Terapan , 14 (1).
https://doi.org/http://doi.org/10.2221
6/jit.2020.v14i1
Nasfi, Rahmad, S. (2020b). Pengaruh Diklat Kepemimpinan  Dan  Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Koperasi  UMKM  Provinsi  Sumatera Barat. Al-Fikrah:  Jurnal  Manajemen
Pendidikan , 8 (1), 11–28. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.3 1958/jaf.v8i1 Nasfi, N., Iska, S., Nofrivul, N., & Antoni, A. (2019). Financial Sustainability In The Assessment of The Financial Performance  of  West  Sumatra  Sharia Financing Bank (BPRS). Jurnal Menara Ekonomi: Penelitian Dan Kajian Ilmiah Bidang Ekonomi , 5 (1).
Nasif,  F.  U.  (2003).  Hak  dan  kewajiban perempuan  dalam  Islam. Jakarta: Cendekia Sentra Muslim .
Nugrahaningtyas, P. Y., Kasturi, T., & Psi, S.
(2019). Konflik  Keluarga  Pada  Wanita Karier .  Universitas  Muhammadiyah Surakarta.
Puspitawati,  H.  (2014).  Fungsi  Keluarga,
Pembagian  Peran  dan  Kemitraan Gender  dalam  Keluarga. Tersedia:
Http:/Ikk. Fema. Ipb. Ac.
Id/v2/Images/Karyailmiah/Kemitraan
_gender. Pdf, Diakses Pada , 1 .
Rahmad,  R.,  Sabri,  S.,  &  Nasfi,  N.  (2020).
Pengaruh  Faktor  Pribadi,  Organisasi dan Non Organisasi Terhadap
Komitment Organisasi Karyawan Pada PT.  PLN  Area  Bukittinggi. Jurnal Apresiasi  Ekonomi , 8 (1),  142–152. https://doi.org/https://doi.org/10.318 46/jae.v8i1
Riyanni,  K.,  &  Herawati,  J.  (2018).
Pengaruh  Konflik  Peran  Ganda  dan Stress Kerja
Terhadap Kinerja
Karyawati  Hamzah  Batik  Malioboro
Jurnal El-Kahfi (Journal of Islamic Economic) Vol . 01 No. 02 (2020) Yogyakarta. Journal UMKM Dewantara , 1 (2).
Rizal,  M.  (2014).  Peran  Perempuan  Dalam
Pengembangan  Lembaga  Keuangan Mikro  Syariah  Di  Kabupaten  Tanah
Datar. HUMAN FALAH: Jurnal Ekonomi  Dan  Bisnis  Islam , 1 (1),  111– 126.
Robbins,  S.  P.,  &  Judge,  T.  A.  (2008).
Perilaku  Organisasi  Buku  1. Jakarta: Salemba Empat .
Robbinss  Stephen,  P.  (2002).  Essentials  of
Organizational Behavior
(Terjemahan). Edisi  Kelima,  Penerbit
Erlangga, Jakarta .
Roboth,  J.  Y.  (2015).  Analisis  Work  Family Conflict,  Stres  Kerja  Dan  Kinerja Wanita Berperan Ganda Pada Yayasan Compassion  East  Indonesia. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen , 3 (1).
Safar,  I.,  &  Nurdin,  N.  (2019).  Stres  Kerja
Buruh  Perempuan  di  Kota  Makasar.
Jurnal Sinar Manajemen , 6 (1), 20–26.
Santoso,  T.  R.,  &  Jamahsari,  E.  (2019). Konsep  Pendidikan  Gender  di  Dalam Islam. THORIQOTUNA , 1 (1), 15–38.
Setiawardhani,  R.  T.  (2016).  Peran Perempuan  dalam  Perspektif  Islam: Konteks Kekinian. INSANCITA , 1 (1). Sugihastuti,  M.  S.  (2019). Wanita  di  mata wanita:  perspektif  sajak-sajak  Toeti
Heraty . Nuansa Cendekia.
Sulastri,  S.  (2019).  Konflik  Peran  Ganda terhadap  Tingkat  Stres  Kerja  Polisi Wanita  Di  Polres  Lampung  Utara.
Jurnal  Ilmiah  Keperawatan  Sai  Betik ,
15 (1), 19–25.
Sunyoto,  D.  (2013).  Manajemen  Sumber
Daya Manusia, cetakan ke-2, PT. Buku
Seru, Jakarta .
Supriyanto,  A.  S.,  &  Machfudz,  M.  (2010). Metodologi  riset  manajemen  Sumber daya  Manusia. UIN-Maliki  Press: Malang .
Suryadi, D., Satiadarma, M. P., & Wirawan, H.  E.  (2010).  Gambaran  konflik
emosional perempuan dalam menentukan  prioritas  peran  ganda. Arkhe , 9 (1). Syaikh, A.-S. M. (2005). Fikih Perempuan Muslimah, Busana dan Perhiasan, Penghormatan atas Perempuan, sampai wanita karir . Jakarta: Amzah. Yurendra, M. P., & Hasan, E. (2019). Peran Ganda Polisi Wanita Terhadap Tuntutan Karir dan Keluarga. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Fakultas Ilmu Sosial
& Ilmu Politik , 4 (2).