Faletehan Health Journal , 5 (1) (2018) 10-18 https://journal.lppm-stikesfa.ac.id ISSN 2088-673X  | e-ISSN 2597-8667

## Implementasi Hot Work Permit System sebagai Upaya Pencegahan Kecelakaan Kerja
Fitri Ayu Lestari 1 , Andiko Nugraha Kusuma 1* , Wiwik Eko Pertiwi 1
1 Program Studi Kesehatan Masyarakat STIKes Faletehan Serang, Indonesia * Corresponding Author: andiko.kusuma@yahoo.com

## Abstrak
Hot  Work  Permit  System  adalah  sistem  ijin  tertulis  untuk  melakukan  pekerjaan  yang  menghasilkan  sumber  panas. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  hubungan  antara  pengetahuan,  masa  kerja,  dan  sikap  pekerja  dengan implementasi hot work permit system pada Departemen Mechanichal White Paper di PT. Indah Kiat Pulp and Paper Tbk  Serang  Tahun  2017.  Penelitian  bersifat  cross  sectional.  Populasi  penelitian  ini  adalah  seluruh  karyawan  pada Departemen Mechanichal White Paper yang berjumlah 50 orang. Sampel penelitian ini adalah seluruh total populasi. Pengumpulan  data  primer  menggunakan  kuesioner  dengan  teknik  wawancara.  Hasil  univariat  menunjukan  bahwa 58,0%  pekerja  memiliki  implementasi  tinggi,  66,0%  pekerja  memiliki  pengetahuan  tinggi,  sebanyak  74,0%  memiliki masa kerja ≥ 10 tahun, d an 64,0% pekerja memiliki sikap positif. Hasil uji statistik menunjukan ada hubungan antara pengetahuan pekerja (Pv : 0,008) dan sikap (Pv : 0,000) dengan implementasi hot work permit system. Saran kepada perusahaan  untuk  meningkatkan  pelaksanaan  budaya  safety  mengenai  penerapan  hot  work  permit  system, melaksanakan  program  training  untuk    pekerja  pengelasan,  dan  melaksanakan  sistem  sosialisasi  pada  pekerja mengenai standar operasional prosedur (SOP) sikap kerja.
Kata kunci: Hot work, Permit system, Pengelasan

## Abstract
The Hot Work Permit System is a written permission system for doing work that generates a heat source. The aims of this  research  is  to  determine  the  correlation  between  knowledge,  working  period,  and  attitude  of  workers  with  the implementation of hot work permit system at the Department of Mechanichal White Paper at PT. Indah Kiat Pulp and Paper  Tbk  Serang  year  2017.  The  research  is  cross  sectional.  The  population  of  this  study  is  all  employees  at  the Department  of  Mechanichal  White  Paper  which  amounted  to  50  people.  The  sample  of  this  study  is  the  total population.  Primary  data  collection  using  questionnaires  with  interview  techniques.  Univariate  results  showed  that 58.0% of workers had high implementation, 66.0% had high knowledge, 74.0% had a working life of ≥ 10 years, and 64.0% had a positive attitude. The result of statistical test shows that there is relation between worker knowledge (Pv: 0,008) and attitude (Pv: 0,000) with hot work permit system implementation. Suggestion to the company to improve the  implementation  of  safety  culture  about  the  implementation  of  hot  work  permit  system,  implement  training program  for  welder,  and  implement  socialization  system  to  the  workers  regarding  standard  operational  procedure (SOP) worker attitude.
Keyword: Hot work, Permit system, Welding

## Pendahuluan
Penggunaan  mesin,  alat  kerja,  material  dan proses produksi pada sektor industri telah menjadi sumber bahaya yang dapat menyebabkan terjadinya  kecelakaan  kerja  termasuk  bahaya kebakaran.  Kebakaran  berpontensi  menimbulkan kerugian  baik  bagi  manusia,  harta  benda  maupun lingkungan.  Apabila  terjadi  kebakaran  terutama pada  sektor  industri  akan  banyak  pihak  yang merasakan dampaknya, antara lain pihak perusahaan, pekerja, pemerintah, maupun kepentingan pembangunan nasional  (Kepmenaker RI No. 186 tahun 1999).
Menurut data
Intenational Labour Organization  (ILO) ,  pada  tahun  2012  kasus kebakaran pada sektor industri dunia mengakibatkan 426 orang meninggal (ILO, 2012). Sementara  berdasarkan  jumlah  kasus  kebakaran yang  berasal  dari  aktivitas  pekerjaan  panas  dari tahun  2009  sampai  tahun  2014  terjadi  sebanyak 16  kasus,  diantaranya  pada  tahun  2012,  kasus Kecelakaan  Kerja  (KK)  yang  berkaitan  dengan hot  work terjadi  di  sebuah  SPBU  yang  meledak akibat  sisa  residu  gas  pengurasan  tangki  terkena percikan  api  yang  timbul  dari  pengelasan  tanpa dilengkapi  dengan  perizinan  yang  lengkap. Pada tahun  2013  PT.  Nagamas  Palmoil  Lestari  (NPL) di  kawasan  Pelindo  Dumai,  Provinsi  Riau, terbakar  akibat  percikan  api  las  mengenai  busa yang berfungsi sebagai isolasi dan peredam mesin produksi serta tangki (Raya, 2014 ).
Menurut  data  dari  Badan  Penanggulangan Becana  Daerah  (BPBD)  Kabupaten  Serang, diketahui pada tahun 2016 telah terjadi  5 kejadian kebakaran  pada  sektor  industri,  diantaranya kebakaran  yang  terjadi  di  PT.  Golden  Key Bojonegara  akibat  dari  kesalahan  pekerja  yang tidak  mengikuti  standar  operasi  prosedur  kerja panas  pada  saat  proses  pengelasan  sehingga percikan  api  mengenai  bahan  yang  mudah terbakar (BPBD, 2016).
Hot  work dapat  didefinisikan  sebagai pekerjaan  yang  berkaitan  dengan  pembakaran, pengelasan,  atau  kegiatan  serupa  yang  dapat menimbulkan  percikan  api  atau  ledakan  (Raya, 2014). National  Fire  Protection  Assosiation (NFPA)  51  B  tahun  2009  menyebutkan  bahwa potensi  bahaya  utama  pada  aktivitas hot  work adalah  kebakaran  dan  ledakan.  Salah  satu  jenis pekerjaan panas ( hot work ) adalah pekerjaan yang berhubungan dengan kelistrikan dan pengelasan.
Mengingat  potensi  kebakaran  yang  tinggi pada  pekerjaan  panas,  maka  diperlukan  upaya pencegahan melalui sistem manajemen kebakaran (Permana,  2015).  Sistem  manajemen  kebakaran adalah  suatu  upaya  terpadu  untuk  mengelola risiko kebakaran melalui perencanaan, pelaksanaan,  pemantauan  dan  tindak  lanjutnya (Ramli, 2010). Kegiatan terpadu dalam mengelola resiko  kebakaran  diantaranya  adalah  dengan menerapkan  sistem  ijin  kerja  ( work  permit ),  yang digunakan untuk mengendalikan resiko kebakaran adalah  sistem  ijin  kerja  panas  ( hot  work  permit ) (Tarwaka, 2012). Beberapa penelitian menyebutkan  bahwa  penerapan hot  work  permit yang  tepat  dapat  memimalisasi  terjadinya  potensi kebakaran.  Raya  (2014),  menyebutkan  bahwa penerapan hot  work  permit  system (sistem  ijin kerja  panas)    di  PT.  Acidatama  di  area  200  dan cooling  tower telah  mencapai  tingkat  kesesuaian 90,5%.  Sedangkan  menurut  penelitian  Wiedyanto (2014)  di  PT.  Pertamina,  diketahui  terdapat hubungan  yang  kuat  antara  pengetahuan  pekerja tentang  prosedur,  penerapan  ijin  kerja  panas,  dan perilaku  aman  kerja  yaitu  sebesar  97,22  %. Perilaku  aman  dalam  bekerja  dapat  mencegah terjadinya kecelakaan dan kebakaran.
PT.  Indah  Kiat  Pulp  and  Paper  Tbk  Serang merupakan  salah  satu  industri  yang  beroperasi  di bidang  manufaktur  produksi  kertas,  bubur  kertas, dan  kemasan  dengan  material  mudah  terbakar. Selain  itu,  PT.  Indah  Kiat  Pulp  and  Paper  Tbk juga  merupakan  perusahaan  multinasional  yang memiliki  tingkat  aktivitas  produksi  yang  tinggi serta  aktivitas  pekerjaan  panas  yang  tinggi  pula. Aktivitas  pekerjaan  panas  yang  tinggi  tersebut adalah  pengelasan  dan  perbaikan  mesin  yang berpotensi  menimbulkan  kebakaran.  Berdasarkan data sekunder PT. Indah Kiat Pulp and Paper Tbk Serang,  diketahui  pada  tahun  2014  terjadi kebakaran  akibat  percikan  api  las  yang  mengenai bubur  kertas  kering.  Pada  tahun  2015,  terjadi kebakaran akibat pekerja tidak mengikuti prosedur  pencegahan  kebakaran  yang  terdapat  di form izin  kerja  panas  ( hot  work  permit ).  Pada tahun  2016,  terjadi  kebakaran  akibat  pengelasan yang  dilakukan  pekerja  tidak  sesuai  dengan layout/ lokasi  yang  tertera  pada form surat  izin kerja  panas  ( hot  work  permit )  yang  disebabkan oleh  ketidaktahuan  pekerja.    Tujuan  dari penelitian ini adalah untuk mengetahui implementasi Hot  Work  Permit  System pada
Faletehan Health Journal , 5 (1) (2018) 10-18 https://journal.lppm-stikesfa.ac.id ISSN 2088-673X | e-ISSN 2597-8667
Departemen Mechanical  White  Paper di  PT. Indah  Kiat  Pulp  and  Paper  Tbk  Serang  tahun 2017.

## Metode Penelitian
Penelitian ini menggunakan pendekatan cross sectional ,  dengan  cara  pendekatan  observasi  atau pengumpulan data sekaligus pada saat yang sama (Notoatmodjo, 2010).
Penelitian  ini  dilakukan  di  Departemen Mechanical White Paper PT. Indah Kiat Pulp and Paper  Tbk  Desa    Kragilan  Kecamatan  Kragilan Kabupaten  Serang  Provinsi  Banten  pada  bulan Mei  hingga  Juli  tahun  2017.  Populasi  dalam penelitian  ini  adalah  pekerja  pada  Departemen Mechanical  White  Paper di  PT.  Indah  Kiat  Pulp and  Paper  Tbk  Serang  sebanyak  50  pekerja  dan sampel  penelitian  ini  adalah  seluruh  jumlah populasi.  Data  yang  diperlukan  dalam  penelitian ini berupa data primer yang diperoleh dengan cara wawancara  menggunakan  alat  ukur  kuesioner yang berisi 15 pertanyaan dan  telah dilakukan uji validitas  dan  reliabilitas  dengan  hasil  semua pertanyaan  dalam  kuesioner  ini  dinyatakan  valid dan  reliabel.  Analisis  data  penelitian  ini menggunakan  analisis  univariat  dan  bivariat dengan  uji chi  square  test .  Uji  signifikan dilakukan dengan menggunakan batas kemaknaan α  ( alpha )  =  5%  dan confidance  interval 95% (Hastono, 2016).

## Hasil dan Pembahasan Implementasi Hot Work Permit System
Berdasarkan tabel 1, diketahui bahwa dari 50 pekerja  yang  melaksanakan  pekerjaan  panas terdapat  21  (42,0%)  pekerja  yang  menunjukkan implementasi hot work permit rendah dan terdapat 29  (58,0%)    pekerja  yang  menunjukkan implementasi hot work permit tinggi.
Hot  work  permit  system adalah  sistem  ijin kerja tertulis dari atasan pekerja yang bersangkutan  untuk  melakukan  pekerjaan  yang menghasilkan  sumber  panas.  Pekerjaan  yang dapat  menghasilkan  sumber  panas  disebut pekerjaan  panas  (Tarwaka,  2012). Hot  work permit system diterapkan  sebagai bentuk program pengendalian  potensi  kebakaran  pada  perusahaan yang  memiliki  material  dan  proses  yang  mudah terbakar yang mengacu pada ketetapan Occuptional  Health  and  Safety  Assesment (OHSAS)  18001  tahun  2007  dan  Peraturan Pemerintah  No  50  tahun  2012  mengenai  Sistem
Manajemen  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja terutama  mengidentifikasi  operasi-operasi  dan kegiatan  perubahan,  modifikasi  serta  perbaikan peralatan yang dapat menimbulkan bahaya.
Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa dari  50  pekerja  yang  melaksanakan  pekerjaan panas  terdapat  21  (42,0%)  pekerja  memiliki implementasi hot work permit rendah dan terdapat 29  (58,0%)    pekerja  yang  memiliki  implementasi hot  work  permit tinggi.  Implementasi  dengan frekuensi  terbanyak  yaitu  mengenai  pekerja  tidak boleh  meninggalkan  lokasi  pengelasan  sebelum dilakukan  pengecekan  ulang  oleh  petugas safety sebanyak  29  responden  (58,0%),  peralatan pemadam  kebakaran  harus  diletakan  di  lokasi pekerjaan  pengelasan  berlangsung  sebanyak  17 responden  (34,0%),  dan  pekerjaan  panas  tidak boleh  dilaksanakan  diluar layout yang  tertera dalam form  hot  work  permit sebanyak  3 responden (6,0%).
Hasil tersebut menggambarkan bahwa sebagian responden sudah melaksanakan implementasi hot  work  permit  system yang diterapkan di perusahaan dalam kegiatan pekerjaan  pengelasan  oleh  mekanik  sehari-hari. Sedangkan  masih  ada  sebagian  kecil  responden yang belum melaksanakan hot work permit system dalam  kegiatan  pekerjaan  sehari-hari.  Hal  ini menggambarkan  bahwa  belum  terbentuknya komitmen  secara  keseluruhan  pada  pekerja mekanik  dalam  mengiplementasikan  program pengendalian kebakaran hot work permit system . Menurut Boediono (2008), komitmen, kepedulian,  dan  kepatuhan  pekerja  terhadap pelaksanaan  K3  merupakan  kunci  dari  suatu keberhasilan  program  keselamatan  dan  kesehatan kerja  di  perusahaan.  Implementasi  responden dalam suatu program keselamatan dapat dipengaruhi  oleh  beberapa  faktor  yaitu  faktor internal  yang  berasal  dari  dalam  diri  responden dan faktor  eksternal  yang berasal dari  lingkungan manajemen perusahaan.
Tabel 1. Implementasi Hot Work Permit System
Implementasi hot work permit Frekuensi % Rendah 21 42,0 Tinggi 29 58,0 Jumlah 50 100,0 Latar  belakang  pendidikan,  motivasi,  dan cara pandang responden merupakan contoh faktor internal yang mempengaruhi implementasi
program hot  work  permit  system para  responden. Selain  itu,  penerapan  sistem  target  produksi  yang meningkat  dari  perusahaan  menyebabkan  setiap seksi/  bagian  berlomba-lomba  menyelesaikan pekerjaan secara tepat waktu akibatnya departemen  yang  bertanggung  jawab  pada  proses perbaikan,  dan  modifikasi  mesin  peralatan produksi termotivasi bekerja secara cepat sehingga  kadang  melupakan  aspek  keselamatan dan kesehatan kerja seperti bekerja sesuai standar operasional prosedur.
Hal  lain  yang  menjadi  faktor  eksternal terhadap  implementasi hot  work  permit adalah tidak  selalu  tersedianya  sarana  dan  prasana keselamatan  dan  kesehatan  kerja  yang  disediakan perusahaan.  Kadang  kala  karyawan  melakukan pekerjaan panas berupa pengelasan tanpa menggunakan  sarung  tangan  dan  apron  las  akibat tidak  tersedianya  peralatan.  Selain  itu  pada  saat observasi di lokasi penelitian, ditemukan responden  yang  menempelkan  formulir hot  work permit di  sembarang  tempat  karena  kurangnya jumlah  papan  pekerjaan  panas  yang  di  sediakan perusahaan. Hal semacam ini sering terjadi di area pekerjaan  Departemen White  Paper di  PT  Indah Kiat Pulp and Paper Serang.

## Pengetahuan, Masa Kerja dan Sikap
Karakteristik  responden  dalam  penelitian  ini terdiri  dari  pengetahuan,  masa  kerja  dan  sikap. Penelitian  menunjukkan  hasil,  pada  tabel  2, diketahui  bahwa  dari  50  pekerja  terdapat sebanyak 17 (34%) yang mempunyai pengetahuan rendah  dan  33  (66%)  mempunyai  pengetahuan yang  tinggi.  Sebanyak  13  (26,0%)  pekerja memiliki masa kerja baru dan terdapat 37 (74,0%) pekerja yang memiliki masa kerja lama. Sebanyak 18  (36,0%)  pekerja  memiliki  sikap  negatif  dan dan    32  (64,0%)    pekerja  yang  memiliki  sikap positif.
Hubungan antara Pengetahuan dengan Implementasi Hot Work Permit System Hasil penelitian yang menunjukkan hubungan
antara pengetahuan dengan implementasi hot  work  permit tergambar  dari tabel 3.
Berdasarkan  tabel 3 diketahui bahwa dari 17 pekerja  yang  melakukan  pekerjaan  panas  yang memiliki pengetahuan rendah terdapat 12 (70,6%) pekerja  yang  melaksanakan  implementasi hot work  permit rendah  dan  terdapat  5  (29,4%) pekerja  yang  melaksanakan  implementasi hot work  permit tinggi.  Sedangkan  dari  33  Pekerja yang  melakukan  pekerjaan  panas  yang  memiliki pengetahuan  tinggi  terdapat  9  (27,3%)  pekerja yang  melaksanakan    implementasi hot  work permit rendah  dan  terdapat  24  (72,7%)  pekerja yang melaksanakan implementasi hot work permit tinggi.
Tabel  2. Distribusi  Frekuensi  Faktor-faktor  yang Mempengaruhi Hot  Work  Permit
System Variabel Jumlah Persentase (%) Pengetahuan - Rendah - Tinggi 17 33 34 66 Masa Kerja - Baru - Lama 13 37 26 74 Sikap - Negatif - Positif 18 32 36 64 Total 50 100
Tabel 3. Hubungan antara Pengetahuan dengan Implementasi Hot Work Permit System Pengetahuan Implementasi Hot Work Permit Jumlah P value OR (95% CI) Rendah Tinggi Rendah 12 (70,6%) 5   (29,4%) 17 (100%) 0,008 6,400 Tinggi 9   (27,3%) 24 (72,7%) 33 (100%) Jumlah 21 (42,0%) 29 (58,0%) 50 (100%)
Hasil  uji  statistik  dengan  menggunakan  uji chi  square diperoleh  nilai  p=0,008  maka  dapat disimpulkan  secara  statistik  pada  α  5%  ada hubungan  yang  signifikan  antara  pengetahuan pekerja  yang  melakukan  pekerjaan  panas  dengan implementasi hot  work  permit  system pada Departemen White  Paper di  PT.  Indah  Kiat  Pulp and  Paper  Tbk  Serang.  Dengan    nilai  OR=6,400 artinya  pekerja  yang  melakukan  pekerjaan  panas yang  memiliki  pengetahuan  rendah  mempunyai peluang 6,4 kali tidak melaksanakan implementasi hot  work  permit  system dibandingkan  dengan pekerja  yang  pengetahuan  tinggi.  Hasil  penelitian ini  sejalan  dengan  hasil  penelitian  (Kurniawan, 2006)  yang  menunjukan  bahwa  secara  statistik ada hubungan antara tingkat pengetahuan responden dengan penerapan Prosedur Keselamatan Kerja di PT. Buna Kimia Ungaran.
Pengetahuan  merupakan  hasil  dari  tahu,  dan ini  terjadi  setelah  orang  melakukan  pengindraan terhadap suatu objek tertentu. Pengindraan  terjadi melalui pancaindra manusia, yakni indra pengelihatan,  pendengaran,  penciuman,  rasa  dan raba  (Notoatmodjo,  2007).  Hasil  penelitian menunjukkan bahwa pengetahuan dengan frekuensi  tertinggi  yaitu  mengenai  memasang rambu-rambu  pada  saat  pekerjaan  pengelasan dilaksanakan  sebanyak  23  responden  (46,0%), melakukan  upaya  pencegahan  terhadap  material mudah  terbakar  sebanyak  10  responden  (20,0%), dan  memeriksa  kodisi  peralatan  dan  lokasi pekerjaan  pengelasan  sebanyak  7  responden (14,0%).
Hasil penelitian juga menggambarkan bahwa sebagian  besar  dari  responden  sudah  memiliki pengetahuan  tinggi  terkait  program hot  work permit system di perusahaan. Hal ini menunjukkan sudah tersedianya informasi dan edukasi responden mengenai K3. Sesuai dengan pernyataan  Skinner  (1938)  dalam  Notoatmodjo (2005)  bahwa  seseorang  memiliki  pengetahuan tinggi  apabila  mampu  mengungkapkan  sebagian besar  informasi  dari  suatu  objek  dengan  benar. Sedangkan  proporsi  sebagian  kecil  responden menggambarkan  belum  menyeluruhnya  informasi dan  edukasi  mengenai  K3  di  perusahaan.  Hal  ini disebabkan  dari  perbedaan  kemampuan  indra  dan pemahaman  yang  dimiliki  responden  serta kefektifan dari program informasi dan edukasi K3 yang  diterapkan.  Seperti  dalam  penelitian  ini dapat  dilihat  dari  pengisian  kuesioner  masih
terdapat  pekerja  yang  memiliki  pengetahuan rendah mengenai hot work permit system . Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa  17 Pekerja  yang  melakukan  pekerjaan  panas  berupa pengelasan yang mempunyai pengetahuan  rendah sebanyak  12  (70,6%)  pekerja  yang  memiliki implementasi  rendah.  Pengetahuan  yang  rendah mengenai hot  work  permit  system dapat dipengaruhi  dari  latar  belakang  pelatihan  dan pemberian  informasi  mengenai.  Menurut  pekerja yang  diwawancarai  di  Departemen Mechanichal White  Paper ,  sosialisasi  mengenai  program  K3 hanya  diperoleh  ketika  awal  masuk  kerja  dengan pokok  bahasan  secara  umum  dan  pada  kegiatan safety  mindset tiap  minggu  sehingga  tidak  ada pelatihan khusus terkait hot work permit system di perusahaan.  Akibatnya  masih  ada  pekerja  yang memiliki  pengetahuan  rendah  mengenai hot  work permit system.
Seperti diketahui bahwa tingkat pengetahuan pekerja yang tinggi akan memberikan respon yang baik  terhadap  implementasi  program  keselamatan khusus  implementasi hot  work  permit  system di perusahaan. Pengetahuan adalah hasil pengindraan manusia terhadap objek melalui indra yang  dimilikinya  seperti  mata,  hidung,  dan  alat indra  lainnya.  Dengan  sendirinya  pada  waktu pengindraan  sampai  menghasilkan  pengetahuan tersebut  sangat  dipengaruhi  oleh  intensitas perhatian dan persepsi terhadap objek. Pengetahuan  ini  merupakan  faktor  yang  sangat penting  untuk  terbentuknya  tindakan  seseorang (Notoatmodjo, 2007).
Oleh  karena  itu  pengetahuan  pekerja  sangat berpengaruh  terhadap  peran  pekerja  dalam melaksanakan pekerjaan panas berupa pengelasan sesuai  dengan hot  work  permit  system yang  telah ditetapkan  diperusahaan.  Upaya  yang  dapat dilakukan  dengan  memberikan  edukasi  melalui training khusus bagi pelaksana pekerja pengelasan  secara  berkelanjutan.  Tujuan  dari training  ini  untuk  me refresh pengetahuan  pekerja sehingga  bekerja  sesuai  dengan  SOP  dan menumbuhkan  pemahaman  mengenai  pentingnya K3  dalam  pencegahan  kecelakaan  khususnya kebakaran.
Hubungan antara Masa Kerja dengan Implementasi Hot Work Permit System Hasil penelitian yang menunjukkan hubungan antara masa kerja dengan implementasi hot  work  permit tergambar  dari  tabel  4,    bahwa
ISSN 2088-673X | 2597-8667
dari  13  pekerja  yang  melakukan  pekerjaan  panas yang memiliki masa kerja baru terdapat 2 (15,4%) pekerja  yang  melaksanakan  implementasi hot work  permit rendah  dan  terdapat  11  (84,6%) pekerja  yang  melaksanakan  implementasi hot work  permit tinggi.  Sedangkan  dari  37  pekerja yang  melakukan  pekerjaan  panas  yang  memiliki masa kerja lama terdapat 19 (51,4%) pekerja yang melaksanakan  implementasi hot  work  permit rendah  dan  terdapat  18  (48,6%)  pekerja  yang melaksanakan  implementasi hot  work  permit tinggi.  Hasil uji statistik dengan menggunakan uji chi  square diperoleh  nilai  p=0,053  maka  dapat disimpul kan  secara  statistik  pada  α  5%  tidak  ada hubungan  yang  signifikan  antara  masa  kerja pekerja  yang  melakukan  pekerjaan  panas  dengan implementasi hot  work  permit  system pada Departemen Mechanichal  White  Paper di  PT. Indah  Kiat  Pulp  and  Paper  Tbk  Serang.  Hasil penelitian ini tidak sejalan dengan hasil penelitian (Almani,  2013)  berdasarkan  hasil  uji chi  square menunjukan  bahwa  nilai p =0,008  atau  <0,05 artinya  terdapat  hubungan  yang  signifikan  antara masa  kerja  dengan  penerapan  sistem  keselamatan dan kesehatan kerja.
Masa kerja dengan frekuensi terbanyak  yaitu pada  masa  kerja  20  tahun  sebanyak  7  orang (14,0%),  masa  kerja  22  tahun  sebanyak  6  orang (12,0%),  dan  masa  kerja  26  tahun  sebanyak  6 orang (12,0%). Hasil ini menggambarkan sebagaian besar pekerja di Departemen Mechanichal  White  Paper merupakan  pekerja yang telah bekerja lebih dari 10 tahun yang masuk dalam kategori pekerja lama. Sedangkan sebagian kecil  lain  menggambarkan  bahwa  masih  ada pekerja  yang  memiliki  masa  kerja  baru  yaitu kurang dari 10 tahun. Masa kerja atau pengalaman kerja merupakan faktor yang dapat mempengaruhi terjadinya  kecelakaan  akibat  kerja.  Pengalaman bekerja sangat ditentukan oleh lamanya seseorang bekerja.  semakin  lama  dia  bekerja  maka  semakin banyak  pengalaman  dalam  bekerja  (Sucipto, 2014).
Berdasarkan  hasil  penelitian  menunjukkan bahwa  masa  kerja  atau  pengalaman  kerja  tidak mempengaruhi  implementasi hot  work  permit system. Masa  kerja  yang  lama  tidak  menjamin bahwa  pekerja  memiliki  implementasi hot  work permit  system tinggi  dan  masa  kerja  baru  tidak menjamin pula bahwa memiliki implementasi hot work permit rendah. Hal ini dapat disebabkan oleh faktor  internal  dari  pekerja . Faktor  internal diantaranya  dari  umur  pekerja,  umur  yang  lebih muda  cenderung  memiliki  rasa  ingin  tahu  yang tinggi  terhadap  program  dan  hal-hal  baru  terkait pekerjaannya. Akibat dari seringnya mencari tahu maka tidak menutup kemungkinan pekerja dengan masa  kerja  baru  yang  memiliki  umur  lebih  muda memiliki  pengetahuan hot  work  permit  system yang  tinggi  oleh  karena  itu  menyebabkan implementasi hot work permit system juga tinggi. Sedangkan pada pekerja dengan masa kerja lama, memiliki umur yang lebih tua cenderung memiliki rasa  ingin  tahu  yang  rendah  dan  telah  mengalami fase jenuh  untuk  menggali  informasi  baru  terkait pekerjaannya  oleh  karena  itu  menyebabkan implementasi hot  work  permit  system pada  masa kerja lama masih ada yang rendah.
Faktor  internal  lainnya  adalah  latar  belakang pendidikan.  Pekerja  dengan  masa  kerja  baru  rata- rata  memiliki  latar  belakang  pendidikan  sedang atau  telah  lulus  perguruan  tinggi  sedangkan seluruh pekerja dengan masa kerja lama memiliki latar  belakang  pendidikan  SMA  oleh  karena  latar belakang  pendidikan  yang  berbeda  menyebabkan pemahaman yang berbeda pula. Jenjang pendidikan  yang  lebih  tinggi  diasumsikan memiliki  pemahaman  lebih  baik,  sehingga  tidak menutup kemungkinan pekerja dengan masa kerja baru  sudah  memiliki  implementasi hot  work permit system yang tinggi.
Hal  lain  yang  menyebabkan  tidak  ada hubungan antara masa kerja dengan implementasi hot  work  permit  system adalah  dari  perbandingan frekuensi  jumlah  pekerja    masa  kerja  baru  yang jauh  lebih  sedikit  dengan  jumlah  pekerja  masa kerja lama.
Tabel 4. Hubungan antara Masa Kerja dengan  Implementasi Hot Work Permit System Masa kerja Implementasi Hot Work Permit Jumlah P value Rendah Tinggi Baru 2   (15,4%) 11 (84,6%) 13 (100%) 0,053 Lama 19 (51,4%) 18 (48,6%) 37  (100%) Jumlah 21 (42,0%) 29  (58,0%) 50  (100%)
Faletehan Health Journal , 5 (1) (2018) 10-18 https://journal.lppm-stikesfa.ac.id ISSN 2088-673X | e-ISSN 2597-8667

## Hubungan  antara  Sikap  dengan  Implementasi Hot Work Permit System
Hasil penelitian yang menunjukkan hubungan  antara  sikap  dengan  implementasi hot work  permit tergambar  dari  tabel  5.  Berdasarkan tabel  5,  diketahui  bahwa  dari  18  pekerja  yang melakukan  pekerjaan  panas  yang  memiliki  sikap negatif  terdapat  17  (94,4%)  pekerja  yang melaksanakan  implementasi hot  work  permit system rendah dan terdapat 1 (5,6%) pekerja yang melaksanakani  implementasi hot  work  permit system tinggi.  Sedangkan  dari  32  pekerja  yang melakukan  pekerjaan  panas  yang  memiliki  sikap positif  terdapat  21  (42,0%)  pekerja  yang melaksanakan  implementasi hot  work  permit system rendah  dan  terdapat  29  (58,0%)  pekerja yang melaksanakan implementasi hot work permit system tinggi. Hasil uji statistik dengan menggunakan  uji chi  square diperoleh  nilai p=0,000  maka  dapat  disimpulkan  secara  statistik pada  α  5%  ada  hubungan  yang  signifikan  antara sikap  pekerja  yang  melakukan  pekerjaan  panas berupa pengelasan dengan implementasi hot work permit  system pada  Departemen White  Paper di PT. Indah Kiat Pulp and Paper Tbk Serang.  Hasil analisis  diperoleh  nilai  OR=11,90  artinya  pekerja yang  melakukan  pekerjaan  panas  yang  memiliki sikap  negatif  mempunyai  peluang  11,9  kali  tidak melaksanakan  implementasi hot  work  permit system dibandingkan  dengan  pekerja  yang memiliki sikap positif. Hasil penelitian ini sejalan dengan  hasil  penelitian  (Siahaan,  2005)  yang menyebutkan  bahwa  terdapat  hubungan  yang signifikan  antara  sikap  K3  dengan  komitmen terhadap penerapan program K3.
Sikap merupakan produk dari proses sosialisasi  dimana  seseorang  bereaksi  sesuai dengan rangsangan yang diterimanya (Notoatmodjo,  2007).  Sikap  merupakan  respon positif  dan  negative  terhadap  suatu  objek  atau situasi  (Widiyatun,  1999).  Berdasarkan  hasil penelitian  diketahui  bahwa  dari  50  pekerja  yang
melaksanakan  pekerjaan  panas  terdapat  18 (36,0%)  pekerja  memiliki  sikap  negatif  dan terdapat 32 (64,0%)  pekerja yang memiliki sikap positif.  Sikap  positif  dengan  frekuensi  tertinggi yaitu  sebanyak  32  responden  (64,0%)  sangat setuju  bertanggung  jawab  atas  proses  pekerjaan pengelasan  agar  berjalan  aman  dan  menganalisa potensi  kebakaran  di  lokasi,  sebanyak  25 responden  (50,0%)  sangat  menyetujui  adanya penerapan  program hot  work  permit  system di perusahaan,  dan  sebanyak  25  responden  (50,0%) sangat  menyetujui  bahwa  pekerjaan  pengelasan tidak  akan  melaksanakan  pekerjaan  pengelasan tanpa  alat  pemadam  di  lokasi  pekerjaan.  Sikap positif  tersebut  antara  lain  disebabkan  karena sudah tersedianya kegiatan K3 secara terkoordinasi  dan  teratur.  Baiknya  koordinasi pihak safety dengan  responden  serta  komunikasi antara setiap responden dalam departemen tentang sumber  bahaya  dan  manfaat  K3  dilingkungan kerja  menumbuhkan  sikap  peduli  keselamatan satu sama lain.
Sikap  negatif  terhadap  implementasi hot work  permit system yang  ditunjukkan  oleh responden  yaitu  menyetujui  meletakan  form hot work  permit di  tempat  yang  aman  bukan menempel  dilokasi  pekerjaan  (48,0%),  sebanyak 23 responden (46,0%) sangat menyetujui menjauhkan  material  mudah  terbakar  sesuai kebutuhan  bukan  sesuai  SOP  yang  ditetapkan yaitu  5  meter,  dan  sebanyak  18  responden (36,0%) menyetujui meletakan peralatan pekerjaan  panas  di  lokasi  pekerjaan  setelah bekerja  yang  seharusnya  diletakan  di  ruang peralatan.  Sikap  negatif  responden  berasal  dari belum menyeluruhnya informasi dari pihak safety perusahaan  kepada  pekerja  pengelasan  mengenai cara yang tepat dan aman untuk tempat meletakan form  hot  work  permit, jarak  meletakan  material mudah  terbakar,  dan  tempat  melatakan  peralatan pengelasan setelah dilakukan pekerjaan.
Tabel 5. Hubungan antara Sikap dengan Implementasi Hot Work Permit System
Sikap Implementasi Hot Work Permit Jumlah P value OR (95% CI) Rendah Tinggi Negatif 17 (94,4%) 1   (5,60%) 18 (100%) 0,000 119,000 Positif 4  (12,5%) 28 (87,5%) 32 (100%) Jumlah 21 (66,0%) 29 (34,0%) 50 (100%)
ISSN 2088-673X | 2597-8667
Sikap  negatif  ini  juga  dapat  berasal  dari faktor  internal  diri  responden  yang  belum memahami bahwa kebiasaan-kebiasaan yang tidak sesuai dengan standar operasional prosedur (SOP) ini    jika  terus  dilaksanakan  berulang-ulang  cepat atau  lambat  akan  menimbulkan  bahaya  bagi pekerja  maupun  kerugian  bagi  perusahaan. Pemberian edukasi melalui training serta kegiatan safety  talk perlu  dilaksanakan  secara  lebih menyeluruh khususnya mengenai hot work permit system agar    pekerja  lebih  memahami  dan  dapat menumbuhkan  komitmen  dalam  diri  pekerja sehingga  pihak  manajemen  mengetahui  sejauh mana  pemahaman  pekerja  khususnya  pelaksana pengelasan  dalam    bersikap  yang  aman  dan selamat. Hal ini dapat menjadi salah satu langakah pencegahan  sebelum  terjadinya  tindakan  terbuka dari pekerja yang dapat membahayakan keselamatan diri serta kerugian perusahaan.
Menurut  Widiyatun  (1999),  menjelaskan sikap  adalah  kecenderuangan  manusia  untuk berespon secara positif atau negatif terhadap suatu objek  atau  situasi.  Sikap  merupakan  produk  dari proses  sosialisasi  dimana  seseorang  bereaksi sesuai  dengan  rangsangan  yang  diterimanya (Notoatmodjo,  2007).  Kecenderungan  pekerja bersikap negatif atau positif diperoleh berdasarkan informasi  dan  komunikasi  K3  yang  diperoleh pekerja  sesuai  dengan  pengalaman  bekerja sehingga  ada  perbedaan  penanggapan  sikap  pada diri masing-masing pekerja.
Penjelasan  diatas  sesuai  dengan  pendapat Mar’at  (1982)  dalam  buku  Notoatmodjo  (2007) yang mengatakan bahwa sikap merupakan produk dari  proses  sosialisasi  dimana  seseorang  beraksi sesuai  dengan  rangsangan  yang  diterimanya. Rangsangan  yang  diterima  oleh  pekerja  dapat berasal dari sistem manajemen yang diterapkan di perusahaan.  Sebagian  pekerja  yang  di  wawancara pada  saat  penelitian  menjelaskan  bahwa  mereka kadang  merasa  malas  mengikuti  SOP  karena dirasa  rumit  dan  menghambat  penncapaian  target pekerjaan.  Ketersediaan  peralatan  pelindung  diri yang  memadai  juga  dapat  menjadi  rangsangan bagi  pekerja.  Menurut  sebagian  pekerja  bahwa peralatan  yang  digunakan  sekarang  sebagian sudah  tidak  layak  pakai  dan  mengganggu kenyaman seperti sepatu safety yang sudah rusak. Rangsangan  lainnya  dapat  berasal  dari  dalam  diri pekerja  yang  tidak  mendukung  berjalannya program  karena  latar  belakang  dan  alasan  pribadi
seperti  memilih  bekerja  dengan  cara  dan kebiasaan  sediri.  Oleh  sebab  itu  maka  perlu adanya  edukasi  berkelanjutan  mengenai hot  work permit  system baik  mengenai  tujuan  dan  manfaat dari  program  tersebut  yang  akan  merangsang pekerja  untuk  bersikap  positif.  Upaya  yang  dapat dilakukan  dengan  pemberian training khusus mengenai hot work permit system untuk pelaksana pekerjaan  panas  sehingga  mereka  memahami bahwa  seluruh  program  keselamatan  kerja khususnya hot  work  permit  system tetap  harus dijalankan  sesuai  standar  yang  berlaku  agar selamat  dan  target  produksi  tetap  tercapai.  Upaya lain  yang  dapat  dilaksanakan  dalam  merangsang sikap adalah memberikan reward and punishment pada  pekerja  sehingga  pekerja  yang  menjalankan pekerjaan  sesuai  standar  khususnya  pengelasan akan  merasa  hasil  kerjanya  dihargai  oleh perusahaan  dan  pekerja  yang  bersikap  negatif akan  terangsang  untuk  mengikuti  standar  yang benar dalam bekerja.

## Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian diketahui bahwa 58,0%  pekerja  memiliki  implementasi hot  work permit  system kategori  tinggi  dan  terdapat hubungan antara pengetahuan pekerja (Pv: 0,008) dan  sikap  (Pv:  0,000)  dengan  implementasi hot work  permit  system .  Tidak  ada  hubungan  antara masa  kerja  (Pv:  0,053)  dengan  implementasi hot work permit system .

## Daftar Referensi
Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kabupaten Serang. (2016) Budiono,  S.  (2008). Bunga  Rampai  HIPERKES dan KK. Semareng : Universitas
Diponegoro Dewi, RP. (2012). Analisis Implementasi Teknis Pencegahan dan Penanggulangan
Kebakaran  pada  Pabrik  1a  dan  1b  di Industri  Pupuk  X  (Berdasarkan  Standar Indonesi). Volume  1, No.  2,  Halaman  783-
805. diakses 21 Maret 2017 (http://ejournals1. undip.ac.id/jkm)
Dahlawy,  AD.  (2008). Faktor-faktor  yang Mempengaruhi  Perilaku  Keselamatan  dan kesehatan  Kerja  (K3)  di  Area  Pengolahan PT.  ANTAM  Tbk  Kabupaten  Bogor. Jakarta:  Universitas  Islam  Negeri  Syarif
Faletehan Health Journal , 5 (1) (2018) 10-18 https://journal.lppm-stikesfa.ac.id ISSN 2088-673X | e-ISSN 2597-8667
Hidayatullah  Program  Studi  Kesehatan Masyarakat.
Evarts,  B.  (2010). Home  and  Non-home  Fires
Involving  Torches,  Burners,  and  Soldering
Equipment,  NFPA  Fire  Analysis  and Research,
Quency : Burningtown
Massachusetts,  diakses  10  Maret  2017. (http://www.nfpa.org/research/reports-and- statistcs/fire-causes/appliances-and- equipment/home-and-non-home-fires- invovling-torches-and-burners) Hastono,  P  S.  (2016). Analisis  Data  pada Bidang  Kesehatan. Jakarta  :  PT.  Raja Grafindo Persada International  Labour  Organization  (ILO).  2012.
Fire  Risk  Management, ILO  Geneva, diakses tanggal 8 Mei 2017, (http://www.ilo.org/wcmsp5/-
wcms_194781.pdf)
Keputusan  Menteri  RI  No  186.  (1999).
Penanggulangan  Kebakaran  di  Tempat Kerja. Jakarta  :  Pemerintah  Republik Indonesia Khaqim,  ES.  (2014). Analisis  Sistem  Ijin  Kerja terhadap  Kejadian  Kecelakaan    Kerja  di
PT.  Bakrie  Contruction. Surakarta  : Fakultas kesehatan Masyarakat Universitas Muhammadiyah Surakarta Kurniawan,  B.,  Lestantyo,  D.,  &  Murtiningsih, D.,  (2006).  Jurnal  Promosi  Kesehatan Indonesia : Hubungan Karakteristik Pekerja dengan Praktik Penerapan Prosedur  Keselamatan  Kerja  di  PT.  Bina Buna  Kimia  Ungaran. Vol  1,  No.  2,  Hal 2825 diakses 21 Maret 2017
(http://ejournals1. undip.ac.id/jkm)
National  Fire  Protection  Assosiation.  (2009).
Standar  for  Fire  Preventing  During
Welding, Cutting, and Other Hot Work, An
International Codes and Standard Organization, Quincy.
Notoatmodjo,  S.  (2005). Metodologi  Penelitian Kesehatan. Jakarta : Rineka Cipta Notoatmodjo, S. (2007). Promosi Kesehatan dan Ilmu Perilaku. Jakarta : Rineka Cipta Notoatmodjo,  S.  (2010). Promosi  Kesehatan Teori  dan  Aplikasi  Edisi  Revisi .  Jakarta  : Rineka Cipta
Occuptional Health and Safety Asessment Series
18001, (2007). Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja-
Persyaratan .
Peraturan  Pemerintah  No  50.  (2012). Sistem Manajemen  Keselamatan  dan  Kesehatan Kerja . disahkan di Jakarta Permana, Yoga. (2015). Evaluasi Penerapan Ijin Kerja Panas Sebagai Upaya Pencegahan di PT.  Indonesia  Power  UPB  Semarang. Semarang : Universitas Negeri Semarang Ramli,  S.  (2010). Manajemen  Keselamatan  dan Kesehatan Kerja. Jakarta: Dian Rakyat Raya,  dkk  .  (2014). Analisis  Penerapan  Surat Izin  Kerja  Panas  pada  Bagian  Plantis  Di PT.  Indo  Acidatama,  Tbk  (Berdasarkan Guidance on Permit to Work System Tahun 2005). Volume 2, No. 3, Halaman 214-222, diakses 2 Mei 2017, (http://ejournals1.undip.ac.id/jkm) Sucipto, CD. (2014). Keselamatan dan
Kesehatan  Kerja .  Yogyakarta  :  Gosyen Publishing
Tarwaka.  (2012). Keselamatan  dan  Kesehatan Kerja  :  Dasar-dasar  Keselamatan  Kerja serta  Pencegahan  Kecelakaan  di  Tempat Kerja. Surakarta : Harapan Press Widayatun, RT. (1999). Ilmu Perilaku M.A. 104 “Buku  Pegangan  Mahasiswa  AKPER”. Jakarta : CV. Sagung Seto