## PENGARUH INSENTIF DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT DANKOS FARMA DI DEPARTEMEN CEPHALOSPORIN

## Nina Setiawati
Universitas Muhammadiyah Prof. DR. HAMKA
ninasetiawati61@gmail.com
Abstract:  This  study  aims  to  determine  the  effect  of  incentives  and  work  experience  on  work performance. In this study using a survey method. The populations in this study were employees of PT Dankos Farma with a population of 165. The sampling technique used in this study used the Slovin technique, with a tolerable error rate of 5%. Data collected using a questionnaire, and for the measurement using a Likert scale. Based on the results of the hypothesis test, in the partial test (t test) it can be stated that partially the incentive and work experience variables influence the work performance  of  PT  Dankos  Farma's  employees.  This  can  be  proven  by  the  significance  level  of incentives and work experience of 0,000 <0.05. Meanwhile, it can be stated simultaneously that the incentive  and  work  experience  variables  have  a  positive  and  significant  effect  on  the  work performance of PT Dankos Farma's employees. Based on data analysis, the results of the study state that  the  results  of  the  classic  assumption  test  show  residuals  are  normally  distributed, multicollinearity  does  not  occur,  heteroscedasticity  does  not  occur  and  autocorrelation  does  not occur  so  that  it  can  be  interpreted  the  regression  model  used  is  multiple  linear  regression.  The results of the statistical test t partial incentive variables have a significant positive effect on work performance, and then work experience variables partially have a significant positive effect on work performance.  While  the  results  of  the  F  test  indicate  that  incentives  and  work  experience simultaneously or together have a significant effect on work performance
Keyword: Incentives, Work Experience, Job Performance, PT Dankos Farma..
Abstrak: Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  pengaruh  antara  insentif  dan pengalaman kerja karyawan terhadap prestasi kerja karyawan. Dalam penelitian ini menggunakan metode  survei.  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  karyawan  PT  Dankos  Farma  dengan  jumlah populasi sebanyak 165 karyawan. Teknik penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian adalah teknik  slovin,  dengan  taraf  kesalahan  toleransi  sebesar  5%.  Kuesioner  digunakan  sebagai  teknik pengumpulan data. Dari hasil uji penelitian ditemukan bahwa, secara parsial variabel insentif dan pengalaman kerja berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan PT Dankos Farma. Hal ini dapat dibuktikan  dengan  tingkat  signifikansi  insentif  dan  pengalaman  kerja  sebesar  0,000  (<  0,05). Sedangkan, secara simultan dapat dinyatakan bahwa variabel insentif maupun variabel pengalaman kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  prestasi  kerja  karyawan  PT  Dankos  Farma. Berdasarkan  analisis  data  tersebut,  hasil  penelitian  menyatakan  bahwa  hasil  uji  asumsi  klasik menunjukkan  residual  yang  berdistribusi  normal,  tidak  terjadi  multikolinearitas,  tidak  terjadi heteroskedastisitas  dan  tidak  terjadi  autokorelasi  sehingga  dapat  diinterprestasikan  model  regresi yang  digunakan  ialah  regresi  linier  berganda.  Hasil  uji  statistik  t  variabel  insentif  secara  parsial berpengaruh positif signifikan terhadap prestasi kerja, lalu variabel pengalaman kerja secara parsial berpengaruh positif signifikan terhadap prestasi kerja. Sedangkan hasil uji F menunjukkan bahwa Insentif dan pengalaman kerja secara simultan atau bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja.
Kata kunci : Brand Experience, Brand Loyalty, Brand Love
Setiap  perusahaan  perlu  memberikan  suatu penghargaan bagi karyawan yang berprestasi. Bentuk penghargaan akan membuat karyawan bekerja sebaik mungkin agar dapat menerima penghargaan  dan  imbalan  yang  lebih  besar disamping  tunjangan-tunjangan  lain  yang
telah disediakan perusahaan. Bentuk penghargaan dapat berupa insentif (Tambunan, 2012) Beberapa penelitian
sebelumnya menunjukan  bahwa  pengaruh  insentif  dan berpengaruh  signifikan  terhadap  prestasi
kerja,  hal  ini  ditunjukkan  oleh  Rozi  (2013), Nursama  (2016),  Ferai  (2018).  Semakin bertambahnya insentif yang dimiliki karyawan,  sehingga  mampu  meningkatkan pengalaman  kerja  terhadap  prestasi  kerja karyawan..
Disamping      itu      pengalaman      kerja meliputi  banyaknya  jenis  pekerjaan  atau jabatan      yang    pernah    diduduki    oleh seseorang    dan    lamanya    mereka    bekerja pada  masing-masing  pekerjaan atau  jabatan tersebut.    Dengan  demikian  masa    kerja merupakan faktor individu yang berhubungan  dengan  perilaku  dan  persepsi individu  yang mempengaruhi pengembangan karir  karyawan.  Misalnya,  seseorang  yang lebih lama bekerja akan dipertimbangan lebih dahulu  dalam  hal  promosi,  pemindahan.  Hal ini  berkaitan  erat  dengan  apa  yang  disebut senioritas
Selanjutnya, beberapa peneliti sebelumnya  menunjukan  bahwa  pengaruh pengalaman  kerja  berpengaruh  signifikan terhadap  prestasi  kerja.  Menurut  Iskandar (2016),    Mutiara  (2017),  Nurjannah  (2016), Ramadhani (2015), Veronica (2018), Chepkemoi  (2018),  Semakin  bertambahnya pengalaman kerja yang dimiliki oleh karyawan,  mampu    meningkatkan  prestasi kerja karyawan.
Prestasi    kerja    pegawai    mempunyai keterkaitan    dengan    hasil    kerja    pegawai dalam   melaksanakan   tugas-tugas   mereka dan      selanjutnya      akan      berpengaruh terhadap    pencapaian    tujuan    organisasi (Patras  dkk,  2017).  Oleh  karena    itu pembinaan    prestasi    kerja    pegawai    harus dapat      menyentuh      semua      itu.      Pada kenyataannya      seorang      pegawai      dalam melaksanakan  tugas    dipengaruhi    oleh beberapa    faktor    baik    yang    berasal    dari dalam  lingkungan  organisasi  maupun  di  luar lingkungan organisasi (Nusela, 2012).
Selanjutnya, beberapa peneliti sebelumnya  menunjukan  bahwa  pengaruh Insentif  dan  Pengalaman  kerja  berpengaruh signifikan  terhadap  prestasi  kerja,  Menurut Nenik  (2013),  Rohman  (2018),  Semakin bertambahnya Insentif beserta dengan pengalaman kerja yang dimiliki oleh karyawan,  maka  diharapkan  mampu  pula meningkatkan prestasi kerja karyawan.
Perusahaan yang menjadi objek penelitian  ini  adalah  PT  Dankos  Farma, perusahaan  yang  bergerak  dibidang  obat- obatan.    Fenomena  yang  terjadi  dalam  PT Dankos  ini  ialah  pada  tahun  2015-2018 cenderung  insentif  menurun,  dikarenakan insentif yang masih menurun ini, mengakibatkan  prestasi  kerja  yang  ikut menurun juga dari tahun ketahunnya.
Fenomena  selanjutnya,  ialah  adanya pemikiran  dari  pekerja  apakah  pengalaman kerja  pun  sangat  berpengaruh  terhadap insentif  yang  mereka  dapatkan  nantinya, karena  yang  terlihat  ada  beberapa  pemikiran dari karyawan yang merasa pekerja yang jauh lebih  dulu  masuk  kedalam  perusahaan tersebut,  merasa  insentif  mereka  berbeda dengan  dirinya  yang  belum  mempunyai pengalaman lama di perusahaan tersebut. Dari kedua fenomena tersebut, saya akan mencari tau  tentang,apakah  dengan  adanya  insentif yang lebih besar, serta pengalaman kerja yang jauh lebih lama, dapat mempengaruhi prestasi kerja  seorang  karyawan,  karna  sudah sepantasnya, apabila suatu karyawan mendapatkan  gaji  dan  insentif  yang  sesuai dengan  jerih  payah  pekerjaannya  maka nantinya  karyawan  tersebut  tentulah  akan semakin bersemangat untuk bekerja, sehingga dapat  membuat  prestasi  kerja  karyawan  pun cenderung lebih tinggi dibandingkan, dengan karyawan  perusahaan  lain  yang  gaji  dan insentif pun tidak sebanding dengan pekerjaan mereka.
Berdasarkan  masalah  yang  ada  yang telah  diuraikan  tersebut  maka  peneliti mengambil  judul  Pengaruh  Insentif  dan Pengalaman  Kerja  Terhadap  Prestasi  Kerja Karyawan  PT  Dankos  Farma  di  Departmen Cephalosporin.

## METODE PENELITIAN
Menurut (Sugiyono 2015:13) metode penelitian dapat diartikan sebagai cara ilmiah untuk  mendapatkan  data  dengan  tujuan  dan kegunaan tertentu yang   dikembangkan serta dibuktikan  sehingga  dapat  digunakan  untuk memahami, memecahkan dan mengantisipasi masalah  dalam    bidang  bisnis.  Dalam penelitian  ini  digunakan  metode  survei, karena  penelitian  ini  menggunakan  data sampel yang diambil populasi. Dalam metode
ini  akan  dijelaskan  pengaruh  variabel  bebas Insentif  (X1)  dan  Pengalaman  Kerja  (X2) terhadap variabel terikat Prestasi Kerja (Y).

## Populasi
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah seluruh karyawan PT Dankos Farma didalam department  Cephalosporin  yang  berjumlah 165 orang.

## Sampel
Penentuan  sampel  dalam  penelitian  ini menggunakan  rumus  teknik  Slovin  dengan taraf  kesalahan  yang  ditoleransi  sebesar  5% sebagai berikut:
Keterangan: n : ukuran sampel N: ukuran populasi e: taraf kesalahan Perhitungan sampel sebagai berikut : n =           165
1 + 165 x 0,05 2 n =            165 1 + 165 x 0.05 x 0,05 n =      165
1 + 0,4125
n =      165 1,4125 n = 116,81415 = 117 karyawan

## HASIL DAN PEMBAHASAN Uji Validitas
Sebelum  dilakukan  analisis  terhadap hasil kuesioner, terlebih dahulu dilakukan uji validitas dari butir-butir pernyataan kuesioner yang mewakili  variabel  insentif, pengalaman kerja dan prestasi kerja. Validitas diuji dengan membandingkan nilai r hitung untuk masing- masing butir pertanyaan yang ada. Dalam uji validitas dapat dilihat hasil dari r tabel dengan responden  sebanyak  117  orang  (N)  adalah sebagai berikut ; df : N-2 , α : 0.05 df : 117-2= 115.  Maka  r  tabel  df  :  115,  α  :  0.05  adalah 0.1801.  Hasil  uji  validitas  untuk  pernyataan variabel  insentif,  pengalaman  kerja  dan prestasi  kerja  dinyatakan  Valid  dikarenakan nilai-nilai  r hitung dari  setiap  pertanyaan  lebih besar dari r tabel 0.1801.

## Uji Reabilitas
Hasil  uji  reliabilitas  yang  didapat  dari butir-butir  pertanyaan  kuisioner  insentif, pengalaman  kerja  dan  prestasi  kerja,  dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 1. Uji Reliabilitas Butir Pertanyaan Variabel CA SR Ket Insentif 0.729 0.60 Reliabel Pengalaman Kerja 0.740 0.60 Reliabel Prestasi Kerja 0.785 0.60 Reliabel
Sumber : Data diolah oleh peneliti, 2019.
Hasil  nilai  cronbach's  alpha  variable insentif,  pengalaman  kerja  dan  prestasi  kerja adalah  >  0,60  sehingga  indikator  atau kuesioner  dari  variabel  tersebut reliabel atau layak dipercaya sebagai alat ukur variabel.

## Analisis Koefisien Korelasi & Determinasi
Tabel 2. Analisis Koefisien Korelasi
Sumber : Data diolah oleh peneliti, 2019.
Analisis koefisien korelasi dan determinasi  dan  hasilnya  adalah  sebagai berikut :
Tabel 3. Hasil R-Square Mod el R R Square  Adjusted R Square Std. Error of the Estimate D-W 1 ,760a ,577 ,570 ,295 1,856
a. Predictors: (Constant), rata_pk, rata_insentif
b. Dependent Variable: rata_prestasikerja
Sumber : Data hasil output SPSS 20.0, 2019.
Nilai  koefisien  korelasi  r  =  0,760 menunjukkan bahwa insentif dan pengalaman kerja secara bersama-sama memiliki pengaruh yang  kuat  terhadap  motivasi  kerja.  Nilai koefisien determinasi  r 2 = 0,570 atau 57,0%, artinya  kontribusi  hubungan  insentif  dan pengalaman  kerja  terhadap  prestasi  kerja menunjukan angka sebesar 57,0%, sedangkan sisanya  sebesar  43,0%  dipengaruhi  oleh faktor-faktor lain diluar model.
T Sig.
Collinearity Statistics
Tolerance VIF ,585 ,560 7,186 ,000 ,801 1,248 5,481 ,000 ,801 1,248

## UJI HIPOTESIS Uji parsial (Uji t)
Hasil  uji  parsial  (uji  t)  adalah  sebagai berikut:
a. Dependent Variable: rata_prestasikerja Sumber : Data hasil output SPSS 20.0, 2019.
1. Tingkat  signifikansi  Insentif  sebesar 0,000<  0,05  dengan  nilai  t hitung =  4,344 dan  t tabel =1,65833.  Angka  1,65833 diperoleh  dari  t tabel dengan  α  =  0,05  dan derajat  kebebasan  (df)  n-k-1  =  114. sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  H 1 diterima atau Insentif berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja.
2. Tingkat  signifikansi  Prestasi  Kerja sebesar 0,000 < 0,05 dengan nilai t hitung = 7,345  dan  t tabel =  1,65833  .  Angka 1,65833  diperoleh  dari  t tabel dengan  α  = 0,05  dan  derajat  kebebasan  (df)  n-k-1  = 114. Sehingga dapat  disimpulkan bahwa H 2 diterima  atau  Pengalaman  Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja.
Tabel 4. Hasil Uji Parsial
Sumber : Data hasil output SPSS 20.0, 2019.

## Uji Simultan (Uji F)
Hasil  uji  simultan  (uji  f)  adalah  sebagai berikut:
Tabel 5. Hasil Uji Simultan Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regressi on 13,561 2 6,780 77,826  ,000b Residual  9,932 114  ,087 Total 23,492 116 a. Dependent Variable: rata_prestasikerja
b. Predictors: (Constant), rata_pk, rata_insentif
Sumber : Hasil Output , 2019 SPSS 20.0.
Berdasarkan  hasil  uji  F  dapat  diketahui bahwa  tingkat  signifikansi  sebesar    0,000  < 0,05 dengan  nilai F hitung = 77,826 dan F tabel = 3,08. Angka 3,08 diperoleh dari F tabel dengan
α  =  0,05  dan  derajat  kebebasan  (df)  n-k-1  = 114.  Jika  F hitung >  F tabel yaitu  77,826>3,08 sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel Insentif dan variabel Pengalaman Kerja secara simultan  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap prestasi kerja.

## Analisis Regresi Linier Berganda
Selanjutnya  dilakukan  uji  regresi  linear berganda  dengan  menggunakan  bantuan program  komputer  SPSS,  hasilnya  adalah sebagai berikut :
Y=0,910 + 0,283X 1 + 0.503X 2 + e
Dari hasil persamaan dapat diketahui bahwa :
1. Nilai  konstanta  sebesar  0,910  artinya jika  variable  Insentif  dan  variable Pengalaman  Kerja  bernilai  0,  maka prestasi kerja sebesar 0,910
2. Jika variable X1 (Insentif) dinaikan 1 score  dan  variable  X2  (Pengalaman Kerja)  nol  maka  prestasi  kerja  akan naik  sebesar  0,283  pada  konstanta
0,910
3. Jika  variable  X2  (Pengalaman  Kerja) dinaikan  1  score  dan  variable  X1 (Insentif) nol maka prestasi kerja akan naik  sebesar  0,503  pada  konstanta 0,910

## KESIMPULAN
Berdasarkan data diatas penulis memberikan kesimpulan bahwa secara prosedural penelitian ini telah lengkap dengan menggunakan instrumen kuesioner yang di uji secara  validitas  dan  reliabilitas.  Pengolahan data kuesioner telah di analisis berdasarkan uji statistika  deskriptif,  uji  asumsi  klasik,  uji koefisien  korelasi,  koefisien  determinasi, adjusted  r 2 dan  uji  hipotesis  serta  analisis regresi  linear  berganda.  Hasil  penilitian  ini menunjukkan bahwa insentif dan pengalaman kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  prestasi  kerja  karyawan  pada  PT Dankos Farma.

## DAFTAR PUSTAKA
Chepkemoi,Judith.2018. The
Effect of Incentives on Employee Performance At Kenya  Forest  Service  Uasin  Gishu County . Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant) ,910 ,252 rata_insentif ,283 ,065 ,317 rata_pk ,503 ,068 ,537
Ferai,Venny.2018.Pengaruh
insentif karyawan  terhadap  kinerja  karyawan dengan  variabel  mediator  motivasi kerja.
Heru,Nursama.2016.Corellation  of  Incentive and  Reward  to  Improve  Employee Performance  and  Job  Satisfaction  at Operating  Paper  Mill  in  East  Java Indonesia
Mutiara,Sandra.2017.Pengaruh  insentif  dan motivasi  kerja  karyawan  terhadap kinerja  karyawan  melalui  kepuasan kerja  karyawan  PT  Bahana  Yamaha Pagar Alam Cabang Bandar Lampung. Nenik.2013.Pengaruh    Pengalaman  kerja terhadap kantor pelayanan pajak pratama Bandar Lampung Rozi,Rahmat.2013.Pengaruh insentif terhadap  prestasi  kerja  karyawan  pada
PT Indah Cargo Kota Pekanbaru.
Rohman.2018.Pengaruh  Insentif  terhadap Prestasi  kerja  karyawan  dalam  PT
Bintang Toedjoe.
Ramadhani,Ginta.2015.Pengaruh insentif dan komitmen  karyawan  terhadap  prestasi kerja.
Nurjannah,  S.  (2016). Pengaruh  Kompetensi dan  Insentif  terhadap  Prestasi  Kerja Karyawan  pada  Kantor  Pelayanan Wilayah  III  Perusahaan  Daerah  Air Minum (PDAM) Kota Makassar (Doctoral dissertation,
Universitas  Islam  Negeri  Alauddin
Makassar).
Veronica, V. F., Swasto, B., & Mukzam, M.
D. (2018). Pengaruh Insentif Karyawan
Terhadap  Kinerja  Karyawan  dengan Variabel  Mediator  Motivasi  Kerja (Studi pada Karyawan Bagian Pabrikasi PG  Kebon  Agung  Malang). Jurnal
Administrasi Bisnis , 55 (2), 130-138.
Sugiyono,  P.  D.  (2015).  Metode  Penelitian dan Pengembangan. Res. Dev. D .
Tambunan, V.,
& Woyanti, N.
(2012). Analisis  pengaruh  pendidikan, upah,  insentif,  jaminan  sosial  dan
pengalaman kerja terhadap produktivitas  tenaga  kerja  di  Kota Semarang (Studi kasus Kec. Banyumanik dan Kec. Gunungpati) (Doctoral
dissertation,
Fakultas Ekonomika dan Bisnis).
Iskandar, M. (2017). Pengaruh Motivasi Dan Insentif Terhadap Prestasi Kerja Pegawai  Pada  Dinas  Cipta  Karya Kabupaten Aceh Utara (Doctoral dissertation, Universitas Terbuka).
Patras,  D.,  Murni,  S.,  &  Jan,  A.  B.  (2017).
Pengaruh Kepuasan Kerja, Lingkungan Kerja dan Pemberian Insentif Terhadap Prestasi  Kerja  Karyawan  Pada  PT. Pegadaian  (persero)  kantor  Wilayah  V Manado. Jurnal  EMBA:  Jurnal  Riset Ekonomi,  Manajemen,  Bisnis  dan Akuntansi , 5 (2). Nusela,  P.  (2012). Pengaruh  Disiplin  Kerja dan  Insentif  Terhadap  Prestasi  Kerja Karyawan pada Bank Muamalat Indonesia  Cabang  Cirebon (Doctoral dissertation, IAIN Syekh Nurjati Cirebon).