INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 4 Tahun 2024 Page 14146-14159 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Coworker Social Support Dan Eudaimonic Well-being Pada Driver Ojek Online
David Bakri 1 ✉ , Tuti Rahmi 2
Universitas Negeri Padang Email: davidbakri5@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kontribusi coworker social support terhadap eudaimonic well- being pada driver layanan transportasi online di kota Bukittinggi. Fokus utama adalah mengkaji fenomena kohesi sosial yang tinggi di antara para driver, yang berpotensi meningkatkan kesejahteraan psikologis mereka dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih kondusif. Metodologi yang diterapkan mengadopsi pendekatan  kuantitatif  dengan  desain  korelasional.  Sampel  terdiri  dari  107  driver  yang  diseleksi menggunakan kombinasi teknik sampling insidental dan purposif. Instrumen pengumpulan data berupa kuesioner  yang  disebarkan  melalui  dua  jalur:  interaksi  langsung  dan  platform  digital.  Temuan  studi mengindikasikan adanya korelasi signifikan antara coworker social support dan eudaimonic well-being para  driver,  dengan  tingkat  signifikansi  statistik  p  <  0,05.  Hasil  analisis  regresi  linear  sederhana menunjukkan  bahwa  coworker  social  support  memiliki  efek  positif  terhadap  eudaimonic  well-being, dengan  sumbangan  efektif  sebesar  30,1%.  Interpretasi  dari  hasil  ini  menggambarkan  bahwa  semakin intens dukungan sosial yang diterima dari rekan kerja, semakin tinggi pula tingkat eudaimonic well-being yang dialami oleh para driver. Sebagai kesimpulan, studi ini membuktikan adanya hubungan kausal yang signifikan antara coworker social support dan eudaimonic  well-being dalam konteks pekerjaan driver transportasi online di Bukittinggi.
Kata Kunci: Coworker Social Support, Driver, Eudaimonic Well-being, Gojek

## Abstract
This research aims to determine the contribution of coworker social support to eudaimonic well-being among online transportation service drivers in the city of Bukittinggi. The main focus is  examining the phenomenon  of  high  social  cohesion  among  drivers,  which  has  the  potential  to  improve  their psychological well-being and create a more conducive work  environment. The methodology applied adopts a quantitative approach with a correlational design. The sample consists of 107 drivers selected using a combination of incidental and purposive sampling techniques. The data collection instrument is a  questionnaire  distributed through  two  channels:  direct  interaction  and  digital  platforms.  The  study findings indicate a significant correlation between coworker social support and the drivers' eudaimonic well-being, with a statistical significance level of p < 0.05. Simple linear regression analysis results show that coworker social support has a positive effect on eudaimonic well-being, with a contribution of 30.1%. The  interpretation  of  these  results  illustrates  that  the  more  intense  the  social  support  received  from coworkers, the higher the level of eudaimonic well-being experienced by the drivers. In conclusion, this study demonstrates a significant causal relationship between coworker social support and eudaimonic well-being in the context of online transportation driver work in Bukittinggi.
Keyword: Coworker Social Support, Driver, Eudaimonic Well-being, Gojek

## PENDAHULUAN
Perkembangan  teknologi  transportasi  telah  membawa  kemajuan  signifikan  dalam cara masyarakat bergerak, terutama dengan hadirnya layanan ojek online seperti Gojek. Transportasi  umum  sering  kali  terbatas  pada  rute  tertentu  dan  tidak  selalu  dapat mencakup  seluruh  wilayah.  Teknologi  ojek  online  menawarkan  solusi  dengan  efisiensi waktu dan jangkauan yang lebih luas, memudahkan masyarakat dalam mobilitas sehari- hari (Kumbara & Wijaya, 2020).
Gojek berdiri pada tahun 2011 dan didirikan oleh Nadiem Makarim bersama rekannya Michaelangelo  Maron,  tidak  hanya  menawarkan  layanan  transportasi,  tetapi  juga berkomitmen  untuk  meningkatkan  kualitas  hidup  mitra-mitranya.  Perusahaan  ini menghubungkan  pengguna  dengan  driver  ojek  melalui  platform  teknologi  modern, menciptakan  lapangan  kerja  dan  berkontribusi  pada  peningkatan  pendapatan  mitra (Fakhriyah, 2020). Kehadiran Gojek membuka peluang kerja yang menarik bagi berbagai kelompok, baik bagi mereka yang sudah bekerja maupun yang belum memiliki pekerjaan, untuk bergabung  dengan  platform Gojek (Hendrastomo et al., 2016). Eudaimonic well- being  didefinisikan  sebagai  kesejahteraan  yang  diperoleh  melalui  pengaktualisasian potensi  pribadi,  menjalin  hubungan  yang  berarti,  serta  memberikan  kontribusi  kepada orang lain (Huta & Ryan, 2010). Konsep ini menyoroti pentingnya mencapai potensi diri dan  memenuhi  kebutuhan  psikologis  yang  lebih  mendalam,  melampaui  kebahagiaan
sementara atau kepuasan hidup yang dangkal (Ryan & Deci, 2001).
Driver  Gojek  tidak  hanya  mendapatkan  manfaat  finansial,  tetapi  juga  mengalami peningkatan  dalam  aspek  kesejahteraan  psikologis  mereka,  terutama  dalam  hal eudaimonic well-being.  Eudaimonic well-being, yang mencakup aktualisasi potensi diri, pencapaian tujuan hiduppada individu, serta hubungan yang positif dengan orang lain, memberikan  rasa  makna  dan  tujuan  yang  lebih  mendalam  dibandingkan  dengan kebahagiaan hedonis yang berfokus pada kesenangan jangka pendek. (Huppert dalam Rahama & Izzati, 2021).
Faktor  yang  berkontribusi  pada  eudaimonic  well-being  bagi  driver  Gojek  salah satunya adalah dukungan sosial dari rekan kerja atau  coworker social support. Dukungan sosial ini mencakup perasaan diterima dalam kelompok kerja, mendapatkan bantuan saat menghadapi kesulitan, dan interaksi yang positif dengan kolega (Hammer et al., 2004). Coworker  social  support  dapat  kita  bagi  menjadi  dua  kategori,  yang  pertama  yaitu dukungan  yang  diterima  (received  social  support)  dan  yang  kedua  dukungan  yang dirasakan (perceived social support).
Dukungan  ini  memiliki  peran  krusial  dalam  mengurangi  stres  dan  meningkatkan kesejahteraan  psikologis  (Sarafino  &  Smith,  2011).  Bagus  Takwin,  seorang  peneliti  dari LDFEB UI menjelaskan bahwa mitra yang bekerja sama dengan Gojek mengalami emosi- emosi  positif  yang  awalnya  mereka  bekerja  karena  alasana  finansial  mulai  merasakan kebahagiaan  karena  dapat  berkontribusi  lebih  bagi  keluarga  dan  masyarakat (CNNIndonesia,  2019).  Driver  Gojek  merasakan  emosi  positif  dan  kepuasan  yang mendalam karena merasa menjadi bagian dari komunitas yang suportif, meskipun alasan awal  mereka  bergabung  adalah  kebutuhan  finansial.  Mereka  merasakan  manfaat  dari solidaritas  dan  dukungan  rekan  kerja,  yang  membantu  mereka  merasa  diterima  dan dihargai.
Fenomena  solidaritas  ini  terlihat  dari  banyaknya  peristiwa  di  mana  driver menunjukkan kepedulian satu sama lain, seperti saat memberikan penghormatan kepada rekan yang meninggal (Amrullah, 2019). Rasa solidaritas berkembang menjadi dorongan untuk mendukung dan mempertahankan komunitas driver ojek online. Akibatnya, muncul kesadaran bersama dan tanggung jawab kolektif di antara pengemudi, yang mendorong mereka membentuk paguyuban kecil dan berafiliasi dengan organisasi yang lebih besar. Proses  ini  menunjukkan  kecenderungan  pengemudi  untuk  memperkuat  ikatan  sosial mereka dalam menghadapi tantangan pekerjaan bersama (Natadjaja & Setyawan, 2016).
Pentingnya dukungan sosial ini didukung dengan penelitian dari Schoofs dkk yang menunjukkan bahwa coworker social support dan supervisor support berdampak positif
pada  eudaimonic  well-being  melalui  pemenuhan  kebutuhan  psikologis  dasar  seperti otonomi, kompetensi, dan keterkaitan (Schoofs et al., 2022). Dukungan dari sesama rekan kerja  adalah  elemen  krusial  dalam  lingkungan  kerja  psikososial  yang  dapat  membantu mengurangi stres kerja dan meningkatkan kesejahteraan karyawan (Hammer et al., 2004). Dukungan sosial di tempat kerja tidak hanya membantu individu menghadapi tantangan tetapi  juga  memperkuat  rasa  makna  dan  kontribusi  mereka  dalam  komunitas.  Dengan demikian,  penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengeksplorasi  bagaimana    coworker  social support    berkontribusi  pada  peningkatan  eudaimonic  well-being  driver  Gojek  di Bukittinggi, mengingat fenomena solidaritas dan dukungan sosial yang kuat di antara para driver ini. Penelitian ini akan memberikan wawasan tentang bagaimana dukungan sosial dari  rekan kerja dapat meningkatkan  kualitas hidup  dan kesejahteraan psikologis mitra Gojek.
Studi terdahulu yang relevan dan mendukung penelitian ini adalah karya (Schoofs et al., 2022). Dalam penelitian mereka, ditemukan bahwa social support yang berasal dari rekan kerja  dan supervisor memiliki  dampak positif terhadap eudaimonic well-being di lingkungan kerja. Penelitian ini menunjukkan bahwa social support dari rekan dan atasan dapat  mempengaruhi  terpenuhinya  tiga  kebutuhan  psikologis  fundamental,  yaitu otonomi,  kompetensi,  dan  keterkaitan,  yang  pada  akhirnya  meningkatkan  eudaimonic well-being.

## METODE PENELITIAN
Pada  penelitian  ini,    peneliti  menggunakan  metode  kuantitatif  dengan  desain korelasional sebagai metode penelitian. Metode ini dapat digunakan untuk mengetahui hubungan  antara  variabel-variabel  dan  mengukur  sejauh  mana  satu  variabel mempengaruhi variabel lainnya. Data penelitian dikumpulkan dari sampel sebanyak 107 driver Gojek di Kota Bukittinggi. Penelitian ini menggunakan teknik sampling  insidental sampling  dan  purposive  sampling.  Kriteria  purposive  sampling  dalam  penelitian  yang dilakukan  ini  adalah  driver  yang  telah  bermitra  dengan  Gojek  selama  satu  tahun  dan menjadikan pekerjaan sebagai driver Gojek sebagai pekerjaan utama.
Penelitian yang dilakukan ini akan berfokus pada meneliti apakah terdapat kontribusi yang  diberikan  dari  variabel  Coworker  social  support  yang  mana  variabel  ini  berperan sebagai  variabel  independen  terhadap  Eudaimonic  well-being  yang  berperan  sebagai variabel dependen  pada driver Gojek  di  kota Bukittinggi. Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner sebagai alat ukur pada penelitian ini. Pengumpulan data dilakukan  dengan  tiga  cara.  Yang  pertama  dengan  cara  langsung  dengan  menemui
beberapa driver Gojek yang berada di beberapa daerah di Bukittinggi. Cara kedua dengan meminta bantuan orang terdekat yang dikenal berprofesi sebagai driver Gojek di daerah Bukittinggi  untuk  mengisi  dan  membantu  menyebarkan  kuisioner  penelitian.  Dan  cara ketiga melalui media sosial. Cara ketiga ini dilakukan dengan ikut bergabung ke beberapa grub Facebook khusus driver Gojek daerah Bukittingi dan meminta bantuan admin grub untuk  menyebarkan  kuisioner  serta  juga  dilakukan  dengan  menghubungi  satu-persatu anggota grub driver Gojek tersebut.
Instrumen  Coworker  Support  diadaptasi  dari  Atmajayanti  (Atmajayanti  &  Ariana, 2018), yang mengacu pada aspek-aspek yang  diuraikan oleh  Ladd dan Henry (Ladd & Henry, 2000), yaitu kesediaan rekan kerja mendengarkan masalah dan ide yang diberikan terkait  pekerjaan,  kesediaan  rekan  kerja  untuk  membantu  pekerjaan  yang  berat,  dan kesediaan rekan kerja untuk menghargai hasil kerja dan prestasi kerja. Skala ini terdiri dari 9 item. Sedangkan alat ukur Eudaimonic well-being diadaptasi dari Rahmi dan Mubarak (Rahmi & Mubarak, 2023)  terdiri dari dua aspek yaitu Interpersonal Workplace Wellbeing dan Intra Personal Workplace Well-being. Skala ini terdiri dari 8 item. Untuk mengolah data,  penelitian  ini  menerapkan  metode  analisis  regresi  linear  sederhana.  Teknik  ini digunakan  untuk  mengevaluasi  sejauh  mana  variabel  bebas  mempengaruhi  variabel terikat. Proses analisis data dilaksanakan dengan memanfaatkan perangkat lunak statistik SPSS,  khususnya  versi  21,  guna  memastikan  akurasi  dan  efisiensi  dalam  perhitungan statistik yang diperlukan

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan analisis data menggunakan SPSS 21 didapatkan data Coworker social support driver Gojek Di Bukittinggi berada pada kategori tinggi yaitu pada angka frekuensi 70  atau  56,4%.  Sedangkan  pada  Eudaimonic  well-being  berapa  pada  kategori  sangat tinggi dengan frekuensi 76 atau 71,0%.
Tabel 1. Kategorisasi skor skala Coworker social support
Skor Kategorisasi F % X < 15,75 Sangat rendah 0 0 15,75 < X < 20,25 Rendah 1 9 20,25 < X < 24,75 Sedang 26 24,3 24,75 < X < 29,25 Tinggi 70 65,4 29,25 < X Sangat Tinggi 10 9,3

## Tabel 2. Kategorisasi skor skala Eudaimonic Well-being
Skor Kategorisasi F % X < 20 Sangat rendah 0 0 20 < X < 28 Rendah 0 0 29 < X < 36 Sedang 7 6,5 36 < X < 44 Tinggi 24 22,4 44 < X Sangat Tinggi 76 70,0 Jumlah 107 100%
Dalam  penelitian  ini  metode  analisis  data  yang  digunakan  adalah  analisis  regresi linear sederhana dengan bantuan software SPSS 16.0 untuk menganalisis kontribusi antar variabel. Analisis regresi dilakukan setelah memastikan bahwa data memenuhi persyaratan uji normalitas dan uji linearitas. Proses ini penting untuk memastikan bahwa hasil analisis regresi  dapat  diinterpretasikan  dengan  akurat,  sehingga  dapat  menggambarkan bagaimana  hubungan  antara  variabel-variabel  yang  diteliti  dengan  jelas.  Dengan menggunakan SPSS 16.0, penelitian ini dapat menghitung dan mengevaluasi sejauh mana satu variabel mempengaruhi variabel lainnya, membantu dalam memahami dinamika yang ada di antara variabel-variabel tersebut.

## UJI NORMALITAS
Data yang telah didapatkan selanjutnya diuji normalitas datanya menggunakan uji Kolmogorov-Smirnov dan didapatkan hasil data dari penelitian ini berdistribusi normal. Dengan  jumlah  sampel  sebanyak  107,  nilai  rata-rata  residual  adalah  0  dengan  standar deviasi sebesar 0.514381453. Nilai perbedaan terbesar antara distribusi data dan distribusi normal adalah 0.101, dengan nilai positif 0.081 dan negatif -0.101. Statistik uji Kolmogorov- Smirnov Z adalah 1.043, dan nilai signifikansi (p-value) sebesar 0.227. Karena p-value ini lebih besar dari tingkat signifikansi 0.05, maka asumsi normalitas untuk data ini terpenuhi.
Tabel 3. Uji Normalitas
Unstandardiz ed Residual N 107 Normal Parameters a,b Mean ,0000000 Std. Deviation 5,14381453 Absolute ,101
Most Extreme Differences Positive ,081 Negative -,101 Kolmogorov-Smirnov Z 1,043 Asymp. Sig. (2-tailed) ,227

## UJI LINEARITAS
Hasil  dari  uji  linearitas  yang  diambil  dari  tabel  ANOVA  menunjukkan  adanya hubungan  linear  yang  signifikan  antara  eudaimonic  well-being  dan  coworker  social support.  Analisis  ANOVA  mengungkapkan  bahwa  nilai  F  untuk  uji  linearitas  mencapai 444.39  dengan  p-value  sebesar  0.000.  Nilai  ini  jauh  lebih  kecil  dibandingkan  dengan tingkat  signifikansi  0.05,  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  terdapat  hubungan  linear yang signifikan antara kedua variabel tersebut.
Di samping itu, uji deviasi dari linearitas menunjukkan nilai F sebesar 0.851 dengan p-value 0.591, yang lebih besar dari tingkat signifikansi 0.05. Ini menunjukkan bahwa tidak terdapat  deviasi  yang  signifikan  dari  linearitas,  sehingga  hubungan  antara  variabel eudaimonic well-being dan coworker social support dapat dianggap sebagai linear.
Tabel 4. Uji Linearitas Sum of Squares df Mean Square F Sig. Eudaimonic * Support Between Groups (Combined) 1459,762 12 121,647  4,483 ,000 Linearity 1205,869 1  1205,869  44,439 ,000 Deviation from Linearity 253,893 11 23,081 ,851 ,591 Within Groups 2550,743 94 27,136 Total 4010,505 106

## UJI HIPOTESIS
Untuk mengukur kontribusi variabel coworker social support terhadap variabel eudaimonic  well-being,  dilakukan  analisis  regresi  linier  sederhana  menggunakan  SPSS versi 21 untuk Windows. Hasil analisis tersebut diperoleh sebagai berikut:
Tabel 5. Uji Hipotesis Variabel R R Square Sig. Coworker social support* Eudaimonic well-being 0,548 0,301 0,000
Berdasarkan  hasil  analisis  diatas,  pada  tabel  dapat  dilihat  bahwa  nilai  signifikansi memiliki  nilai  sebesar  0,000  yang  menandakan  bahwa  nilai  p  <  0,05,  sehingga  dapat disimpulkan bahwa hipotesis penelitian ini dapat diterima, yang artinya coworker social support memiliki kontribusi signifikan pada eudaimonic well-being pada driver Gojek di Kota Bukittinggi. Besarnya kontribusi tersebut dapat dilihat dari niali R square yang bernilai 0,301 atau 30,1%  yang artinya coworker social support memiliki sumbangan efektif sebesar 30,1% terhadap eudaimonic well-being pada driver Gojek di Kota Bukittinggi dan 69,9% persen kontribusi lainnya berasal dari faktor lain.
KATEGORISASI COWORKER SOCIAL SUPPORT
Adapun kategorisasi untuk variabel Coworker Social Support berdasarkan tiap aspek adalah sebagai berikut :
Tabel 6. Kategorisasi Aspek Coworker Social Support Aspek Skor Kategori Frekuensi Persentase Mendengarkan 5,25<X Sangat Rendah 0 0% 5,25-6,75 Rendah 3 2,8% 6,75-8,25 Sedang 18 1,8% 8,25-9,75 Tinggi 43 40,2% X>9,75 Sangat Tinggi 43 40,2% Jumlah 107 100% Membantu 3,5<X Sangat Rendah 0 0% 3,5-4,5 Rendah 1 0,9% 4,5-5,5 Sedang 8 7,5% 5,5-6,5 Tinggi 34 31,8% X>6,5 Sangat Tinggi 64 59,8% Jumlah 107 100% Menghargai 7<X Sangat Rendah 1 0,9% 8-9 Rendah 48 44,9% 10-11 Sedang 53 49,5% 12-13 Tinggi 4 3,7% X>13 Sangat Tinggi 1 0,9% Jumlah 107 100%
Berdasarkan  tabel  kategotisasi  Coworker  Social  Support  diatas,  dapat  diketahui bahwa  aspek  mendengarkan  berada  pada  rentang  kategori  yang  sangat  tinggi  yaitu dengan persentase 40,2%, aspek membantu berada pada kategori sangat tinggi dengan nilai  persentase  59,8%,  dan  aspek  menghargai  pada  kategori  sedang  dengan  nilai
persentase  49,5%.  Item  skala  yang  memiliki  sumbangan  terkecil  terdapat  pada  aspek menghargai yaitu pada item 7 yang nilainya sebesar 49,53%.
Tabel 7. Skor dan Persentase Item Coworker Social Support
Item  Skor  Persentase
1 357 83,41% 2 374 87,38% 3 338 78,97% 4 370 86,45% 5 213 49,77% 6 305 71,26% 7 212 49,53% 8 316 73,83% 9 301 70,33%

## KATEGORISASI EUDAIMONIC WELL-BEING
Untuk  kategorisasi  pada  variabel  Eudaimonic  Well-being  berdasarkan  tiap  aspek adalah sebagai berikut :
Tabel 8. Kategorisasi Aspek Eudaimonic Well-being Aspek Skor Kategori Frekuensi Persentase Interpersonal Workplace Well-being 10<X Sangat Rendah 0 0% 10-14 Rendah 1 0,9% 14-18 Sedang 10 9,3% 18-22 Tinggi 28 26,2% X>22 Sangat Tinggi 68 63,6% Jumlah 107 100% Intrapersonal Workplace Well-being 10<X Sangat Rendah 0 0% 10-14 Rendah 1 0,9% 14-18 Sedang 3 2,8% 18-22 Tinggi 27 25,2% X>22 Sangat Tinggi 76 71,0%
Berdasarkan tabel kategotisasi Eudaimonic Well-being diatas, diketahui bahwa aspek pertama yaitu Interpersonal Workplace Well-being berada pada rentang kategori sangat tinggi  yaitu  dengan  persentase  63,6%,  dan  aspek  Intrapersonal  Workplace  Well-being berada  pada  kategori  sangat  tinggi  juga  dengan  persentase  71,0%.  Item  skala  yang memiliki  sumbangan  terkecil  terdapat  pada  aspek  Interpersonal  Workplace  Well-being yaitu pada item 3 yang nilainya sebesar 75,17%.
Tabel 9. Skor dan Persentase Item Eudaimonic Well-being
Item  Skor  Persentase 1 644 85,98% 2 655 87,45% 3 563 75,17% 4 659 87,98% 5 643 85,85% 6 620 82,78% 7 656 87,58% 8 658 87,85%

## Pembahasan
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menilai  dampak  coworker  social  support  terhadap eudaimonic well-being pada driver Gojek di Kota Bukittinggi. Hasil uji regresi sederhana menunjukkan adanya kontribusi coworker social support terhadap eudaimonic well-being, dengan nilai koefisien determinasi (R Square) sebesar 30,1%. Ini berarti bahwa coworker social  support  memberikan  kontribusi  atau  sumbangan  efektif  sebesar  30,1%  terhadap eudaimonic well-being para driver Gojek, sementara sisanya sebesar 69,9% dipengaruhi oleh faktor lain. Berdasarkan hasil uji hipotesis, hipotesis penelitian (H1) diterima dan (H0) ditolak.  Analisis  regresi  linear  sederhana  menunjukkan  bahwa  koefisien  regresi  bernilai positif pada tabel unstandardized B dengan nilai 1,326, mengindikasikan bahwa coworker social  support  berpengaruh  secara  positif  terhadap  eudaimonic  well-being.  Ini  berarti semakin  tinggi  tingkat  coworker  social  support  yang  diterima,  semakin  tinggi  pula eudaimonic well-being yang dirasakan oleh driver Gojek di Kota Bukittinggi.
Temuan ini didukung oleh penelitian Schoofs et al. (2022), yang menemukan bahwa dukungan sosial dari rekan kerja dan atasan memiliki dampak positif terhadap eudaimonic well-being di tempat kerja. Penelitian tersebut menunjukkan bahwa dukungan sosial dapat
memenuhi  tiga  kebutuhan  psikologis  dasar — otonomi,  kompetensi,  dan  keterkaitan — yang  pada  gilirannya  meningkatkan  eudaimonic  well-being.  Ketika  karyawan  merasa didukung oleh rekan kerja dan atasan, mereka cenderung merasakan otonomi lebih besar, berhasil  berinteraksi  dalam  lingkungan  sosial,  dan  merasa  dihargai  serta  penting. Dukungan  sosial  di  tempat  kerja  tidak  hanya  meningkatkan  kesejahteraan  emosional, tetapi juga berkontribusi pada perkembangan diri yang lebih holistik dan bermakna. Oleh karena  itu,  menciptakan  lingkungan  kerja  yang  mendukung  dan  memperhatikan hubungan  sosial  dapat  menjadi  strategi  efektif  untuk  meningkatkan  eudaimonic  well- being melalui pemenuhan kebutuhan psikologis dasar.
Berdasarkan  kategorisasi  eudaimonic  well-being,  sebagian  besar  driver  Gojek merasakan  tingkat  eudaimonic  well-being  yang  sangat  tinggi,  dengan  76  orang  (70%) termasuk dalam kategori ini. Data menunjukkan bahwa subjek memiliki tingkat eudaimonic well-being  yang  sangat  baik  dalam  aspek  intrapersonal  workplace  well-being,  tetapi tingkat eudaimonic well-being mereka dalam aspek interpersonal workplace  well-being berada di bawah aspek intrapersonal. Subjek merasa eudaimonic well-being yang sangat tinggi terkait dengan makna pekerjaan mereka, seperti memiliki semangat dan tujuan yang berarti  dalam  bekerja. Subjek penelitian merasa bahwa pekerjaan sebagai driver Gojek memberi  mereka  rasa  manfaat  dan  kegunaan,  terutama  ketika  mereka  mengantarkan siswa  atau  mahasiswa  ke  sekolah  atau  kampus.  Ini  sejalan  dengan  temuan  penelitian Syahriani (Syahriani, 2022), yang menunjukkan bahwa seorang driver Gojek penyandang disabilitas merasa sejahtera dengan pekerjaannya, karena selama 3 tahun bekerja di Gojek, ia tidak mengalami diskriminasi dari pelanggan atau rekan kerjanya.
Kategorisasi coworker social support menunjukkan bahwa tingkat dukungan sosial dari rekan kerja yang dirasakan oleh driver Gojek di Kota Bukittinggi berada pada level tinggi. Ini menunjukkan bahwa para driver merasakan dukungan sosial yang signifikan dari sesama  rekan  kerja.  Dukungan  sosial  yang  paling  sering  diterima  adalah  tidak  adanya tindakan  saling  menyinggung  di  antara  sesama  driver  dan  ajakan  untuk  bergabung dengan komunitas driver. Namun, ada juga keluhan bahwa bentuk kepedulian dari sesama driver  seringkali  bersifat  basa-basi  dan  kurang  mendalam.  Ini  menunjukkan  bahwa meskipun  dukungan  sosial  tinggi,  kualitasnya  mungkin  perlu  ditingkatkan  untuk membangun hubungan yang lebih solid dan bermakna di antara para driver.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian yang telah diperoleh  dari  penelitian  ini, dapat  ditarik sebuah kesimpulan bahwa dukungan sosial dari rekan kerja memiliki kontribusi signifikan
terhadap  eudaimonic  well-being  para  driver  Gojek  di  Kota  Bukittinggi.  Penelitian menunjukkan bahwa dukungan tersebut membantu para driver merasa lebih bahagia dan puas dalam menjalankan pekerjaannya. Meskipun begitu, kualitas dukungan sosial yang diterima masih dapat ditingkatkan untuk memberikan manfaat yang lebih besar. Penelitian lanjutan  diperlukan  untuk  mengeksplorasi  faktor-faktor  lain  yang  diduga  memiliki pengaruh  terhadap  eudaimonic  well-being  guna  mendapatkan  gambaran  yang  lebih komprehensif.  Penelitian  selanjutnya  juga  dapat  menguji  intervensi  tertentu  yang dirancang  untuk  meningkatkan  dukungan  sosial  di  antara  driver  Gojek.  Selain  itu, penelitian mendalam mengenai  dinamika sosial  dan psikologis  dalam komunitas  driver ojek  online  dapat  memberikan  wawasan  yang  lebih  baik  tentang  cara  meningkatkan kesejahteraan  mereka.  Dengan  demikian,  diharapkan  hasil  dari  penelitian  ini  dapat memberikan  dampak  yang  lebih  signifikan  dan  berkelanjutan  bagi  kesejahteraan  para driver dan masyarakat secara umum.

## DAFTAR PUSTAKA
Amrullah, Z. A. (2019). Proses Pembentukan Identitas Sosial di Komunitas Pengemudi Ojek Online.
Atmajayanti, R. R., & Ariana, A. D. (2018). Hubungan Antara Dukungan Rekan Kerja dengan Kreativitas  pada  Pelaku  Startup  di  StartSurabaya. Jurnal  Psikologi  Industri  Dan Organisasi, 6(38 – 48), 1 – 11.
CNNIndonesia.  (2019). Riset  UI  Ungkap  Mitra  Gojek  Bahagia  Bekerja.  CNN  Indonesia. https://www.cnnindonesia.com/ekonomi/20190807164420-92-419255/riset-ui- ungkap-mitra-gojek-bahagia-bekerja
Fakhriyah,  P.  (2020).  Pengaruh  Layanan  Transportasi  Online  (Gojek)  Terhadap  Perluasan Lapangan Kerja Bagi Masyarakat Di Kota Cimahi. Comm-Edu (Community Education Journal), 3(1), 34. https://doi.org/10.22460/comm-edu.v3i1.3719
Hammer, T. H., Saksvik, P. Ø., Nytrø, K., Torvatn, H., & Bayazit, M. (2004). Expanding the Psychosocial  Work  Environment:  Workplace  Norms  and  Work-Family  Conflict  as Correlates of Stress and Health. Journal of Occupational Health Psychology, 9(1), 83 – 97. https://doi.org/10.1037/1076-8998.9.1.83
Hendrastomo, G., Januarti, N., Pinasti, V., Aulia, M., Firman, A., & Hidayat, T. (2016). Dilema Sosial  Ojek  Online  (GOJEK). Laporan  Penelitian.  Universitas  Negeri  Yogyakarta.
https://scholar.google.co.id/citations?view_op=view_citation&hl=en&user=TYrvW2U AAAAJ&citation_for_view=TYrvW2UAAAAJ:UebtZRa9Y70C
Huta, V., & Ryan, R. M. (2010). Pursuing Pleasure or Virtue: The Differential and Overlapping Well-Being  Benefits  of  Hedonic  and  Eudaimonic  Motives. Journal  of  Happiness Studies, 11(6), 735 – 762. https://doi.org/10.1007/s10902-009-9171-4
Kumbara, V. B., & Wijaya, R. A. (2020). ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PADA PT GOJEK INDONESIA. 1(6), 568 – 579. https://doi.org/10.31933/JIMT
Ladd, D., & Henry, R. A. (2000). Helping coworkers and helping the organization: The role of support perceptions, exchange ideology, and conscientiousness. Journal of Applied Social Psychology, 30(10),
2028 – 2049. https://doi.org/10.1111/j.1559- 1816.2000.tb02422.x
Natadjaja, L., & Setyawan, B. P. (2016). Creating Community through Design: The Case of Go-Jek Online. International Journal of Cultural and Creative Industries , 4(1), 18 – 27.
Rahama, K., & Izzati, U. A. (2021). Hubungan antara dukungan sosial dengan psychological well-being pada karyawan. Jurnal Penelitian Psikologi, 8(7), 94 – 106.
Rahmi, T., & Mubarak, A. (2023). Adaptasi eudaimonic workplace well-being scale (EWWS)
versi Indonesia. Jurnal RAP (Riset Aktual Psikologi). https://doi.org/10.24036/rapun.v13i2.
Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2001). On happiness and human potentials: A review of research on hedonic and eudaimonic well-being. Annual Review of Psychology, 52(February 2001), 141 – 166. https://doi.org/10.1146/annurev.psych.52.1.141
Sarafino, E. P., & Smith, T. W. (2011). HEALTH PSYCHOLOGY : Biopsychosocial Interactions (7th ed.). Jhon Wiley & Sons, inc.
Schoofs, L., Hornung, S., & Glaser, J. (2022). Prospective effects of social support on self- actualization at work – The mediating role of basic psychological need fulfillment. Acta Psychologica, 228(May), 103649. https://doi.org/10.1016/j.actpsy.2022.103649
Syahriani, S. (2022). Kisah Odos Yunus, Driver Ojol Penyandang Disabilitas. Pontianak Post. https://pontianakpost.jawapos.com/features/1462738572/kisah-odos-yunus-driver- ojol-penyandang-disabilitas