Website: http://jurnal.ardenjaya.com/index.php/ajsh Email: jurnal.ajsh@ardenjaya.com
Kinerja Kepala Desa Dalam Melaksanakan Tugas pada Desa Silea Kecamatan Kolono Kabupaten Konawe Selatan

## INFO PENULIS
Nonia Sakka Lebang Universitas Sulawesi Tenggara lebangnonia@gmail.com
Risman Togala
Universitas Sulawesi Tenggara okrisman23@gmail.com

## INFO ARTIKEL
ISSN: 2808-1307
Vol. 2, No. 1, April 2022 http://jurnal.ardenjaya.com/index.php/ajsh
© 2022 Arden Jaya Publisher All rights reserved
Saran Penilisan Referensi:
Lebang,  N.  S.,  &  Togala,  R.  (2022).  Kinerja  Kepala  Desa  Dalam  Melaksanakan  Tugas  pada  Desa  Silea Kecamatan Kolono Kabupaten Konawe Selatan. Arus Jurnal Sosial dan Humaniora, 2 (1), 1-7

## Abstrak
Dalam  rangka  mencapai  keberhasilan  pembangunan  desa,  dimana  pemimpin  informal sebagai salah satu jenis kepemimpinan yang tidak dapat di abaikan. Hal ini disebabkan keberhasilan  suatu  pembangunan  utamanya  pembangunan  di  pedesaan  bukan  hanya ditentukan  oleh  adannya  peranan  dari  pemimpin  format  saja,  juga  ditentukan  adanya pemimpin  informal  yang  mempunyai  peranan  sangat  menunjang  keberhasilan pembangunan  desa.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  kinerja  kepala  desa dalam melaksanakan tugas di Desa Silea Kecamatan Kolono Kabupaten Konawe Selatan. Dari  hasil  penelitian  dapat  diketahui  bahwa  Secara  serempak  pendidikan,  pelatihan, motivasi  dan  pengalaman  kerja  berpengaruh  sangat  sigtifikan  (high  significant) terhadap  kinerja  kepala  desa  dalam  pelaksanaan  tugas  pemerintahan  di  Desa  Silea Kecamatan Kolono Kecamatan Konawe Selatan. Hal ini berarti bahwa faktor pendidikan, pelatihan,  motivasi  dan  pengalaman  kerja  sangat  menentukan  sekali  terhadap  kinerja kepala  desa  dalam  pelaksanaan  tugas  pemerintahan  di  Desa  Silea  Kecamatan  Kolono Kabupaten Konawe Selatan. Secara parsial pengalaman kerja dan motivasi berpegaruh signifikan terhadap kinerja kepala desa dalam pelaksanaan tugas pemerintahan di Desa Silea  Kecamatan  Kolono  Kabupaten  Konawe  Selatan.  Kinerja  kepala  desa  dalam pelaksanaan tugas pemerintah desa di Desa Silea Kecamatan Kolono Kabupaten Konawe Selatan sangat ditentukan oleh motivasi, dan pengalaman kerja mereka selama bertugas sebagai kepala desa.
Kata Kunci: Kinerja,  Kepala Desa, Tugas.

## A. Pendahuluan
Sasaran  pembangunan  nasional  yang  sampai  saat  ini  terus  di  tingkatkan  pelaksanaannya adalah  pembangunan  masyarakat  desa,  kemampuan  sumber  daya  manusia  Indonesia  dapat terus  meningkat,    termaksud  di  dalamnya  upaya  menciptakan  iklim  yang  dapat  mendorong tumbuhnya  prakarsa  dan  swadaya  masyarakat  atau  partisipasi  masyarakat  dalam pembangunan.
Dalam  rangka  mencapai  keberhasilan  pembangunan  desa,  dimana  pemimpin  informal sebagai  salah  satu  jenis  kepemimpinan  yang  tidak  dapat  di  abaikan.  Hal  ini  disebabkan keberhasilan  suatu  pembangunan  utamanya  pembangunan  di  pedesaan  bukan  hanya ditentukan oleh adannya peranan dari pemimpin format saja, juga ditentukan adanya pemimpin informal yang mempunyai peranan sangat menunjang keberhasilan pembangunan desa.
Berhubung  dengan  pelaksanaan  otonomi  daerah,  bagi  pemerintah  desa  dimana keberadaannya  berhubungan  langsung  dengan  masyarakat  dan  sebagai  ujung  tombak pembangunan. Desa semakin dituntut kesiapanya baik dalam hal merumuskan kebijakan desa, merencanakan  pembangunan  desa  yang  disesuaikan  dengan  situasi  dan  kondisi  serta  dalam memberikan  pelayanan  rutin  kepada  masyarakat.  Begitu  pula,  dalam  menciptakan  iklim  yang kondusif bagi tumbuh dan berkembangnya kreativitas dan inovasi masyarakat dalam mengelola dan  menggali  potensi  yang  ada  sehingga  dapat  menghadirkan  nilai  tambah  ekonomis  bagi masyarakat.
Berkaitan dengan penyelenggaraan otonomi daerah, maka penyelenggaraan otonomi desa juga  merupakan  bagian  dari  system  penyelenggaraan  pemerintahan  nasional  yang  bertujuan untuk  mempercepat  terwujudnya  kesejahteraan  masyarakat  desa  melalui  peningkatan pelayanan kepada masyarakat, dan peran serta pemimpin informal dalam pembangunan.
Demikian  pula  pemimpin  informal  di  Desa  Silea  Kecamatan  Kolono  Kabupaten  Konawe Selatan  telah  mampu  untuk  menyuarakan  aspirasi  masyarakat  untuk  kepentingan  public  di setiap musyawarah pada pelaksanaan pembangunan desa dan terlibat dalam berbagai kegiatan pembangunan.  Pada  dasarnya  kinerja  kepala  desa  tidak  cukup  hanya  dengan  peningkatan pendidikan  dan  pelatihan  saja,  tetapi  biasa  juga  dilakukan  melalui  peningkatan  motivasi terhadap  mereka.  Timbulnya  motivasi  pada  diri  seorang  tentu  oleh  adanya  suatu  kebutuhan hidupnya baik itu kebutuhan primer maupun kebutuhan sekundernya. Jika kebutuhan tersebut dapat terpenuhi, maka seseorang akan giat bekerja sehingga kinerja dapat meningkat. Kinerja kepala  desa  sebagai  aparatur  pemerintahan  desa  khususnya  yang  ada  di  kabupaten  tentu  di pengaruhi oleh kebutuhan seperti yang dimaksud di  atas, dan mereka akan bekerja keras jika pekerjaannya litu dapat memenuhi kebutuhan tersebut. Disamping faktor motivasi juga factor pengalaman  kerja  juga  sebagai  kepala  desa  akan  ikut  mempengaruhi  prestasi  kerja  (kinerja)

## Abstract
In order to achieve the success of village development, where informal leaders are one type of leadership that cannot be ignored. This is because the success of a development, especially development in rural areas, is not only determined by the role of the format leader,  it  is  also  determined  by  the  existence  of  informal  leaders  who  have  a  very supportive role in the success of village development. This study aims to determine the performance  of  the  village  head  in  carrying  out  his  duties  in  Silea  Village,  Kolono District,  South  Konawe  Regency.  From  the  results  of  the  study,  it  can  be  seen  that simultaneously  education,  training,  motivation  and  work  experience  have  a  very significant effect on the performance of village heads in carrying out government duties in  Silea  Village,  Kolono  District,  South  Konawe  District.  This  means  that  the  factors  of education,  training,  motivation  and  work  experience  are  very  decisive  on  the performance  of  the  village  head  in  carrying  out  government  duties  in  Silea  Village, Kolono District, South Konawe Regency. Partially, work experience and motivation have a  significant  effect  on  the  performance  of  village  heads  in  carrying  out  government duties  in  Silea  Village,  Kolono  District,  South  Konawe  Regency.  The  performance  of village heads in carrying out village government duties in Silea Village, Kolono District, South Konawe Regency is largely determined by their motivation and work experience while serving as village heads..
Keywords : Performance, Village Head, Duties.
dalam pelaksanaan tugas pemerintahan desanya. Seorang kepala desa yang sudah lama bekerja sebagai kepala desa akan lebih berpengalaman di bandingkan dengan yang baru bekerja sebagai kepala  desa  dan  dengan  pengalaman  tersebut  ia  akan  mudah  melaksanakan  tugas kesehariannya sebagai aparatur pemerintahan desa.
Pada  proses  kepemimpinan  dan  pendekatan  aspek  berupa  aktivitas  sebagai  upaya, pemimpin  dalam  rangka  menjalankan  aktivitas  sebagai  organisasi  atau  lembaga  yang dibawahinya, sehingga proses pencapaian tujuan dan sasaran organisasi dapat optimal. Untuk pencapaian proses tujuan dan sasaran organiasasi membutuhkan peran aktif pemimpin dalam menggerakkan seluruh komponen dalam organisasi
Berdasarkan  uraian  permasalahan,  maka  peneliti  tertarik  untuk  meneliti  tentang  Kinerja Kepala Desa Dalam Melaksanakan Tugas Pada Desa Silea Kecamatan Kolono Kabupaten Konawe Selatan.

## B. Metode
Lokasi penelitian yang dipilih adalah di Kantor Desa Silea Kecamatan Kolono Kabupaten Konawe  Selatan.  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  pelaku  pemerintah  desa  pada Desa  Silea  Kecamatan  Kolono  Kabupaten  Konawe  Selatan.  Untuk  keperluan  data  frekwensi diperlukan  kegiatan  penetapan  sample,  maka  pengambilam  sample  dalam  kegiatan  ini berdasarkan metode pengambilan sample yang tidak diacak yaitu purposive sampling.
Sampel  dalam  penelitian  ini  adalah  semua  pegawai  yang  ada  di  kantor  Desa  dan  para tokoh Desa Silea Kecamatan Kolono Kabupaten Konawe Selatan sebanyak 14 orang..
Teknik  pengumpulan  data  yang  dibutuhkan  penelitian  ini  dilakukan  melalui  beberapa tahap yaitu:
1. Penelitian  kepustakaan  (library  research)  yaitu  :  cara  memperoleh  data  dengan mempelajar  literatur-literatur,  laporan-laporan  dan  bahan  tertulis  lainnya  yang berhubungan dengan kajian penelitian ini.
2. Penelitian  lapangan  (field  research)  yaitu  cara  memperoleh  data  dengan  melakukan penelitian langsung  di lapangan, penelitian ini dilakukan dengan teknik:
a. Observasi  yaitu  pengamatan  terhadap  Kinerja  Kepala  Desa  di  Desa  Silea Kecamatan Kolono Kabupaten Konawe Selatan
b. Wawancara (Interview) yaitu  dengan  cara  melakukan  wawancara  secara terstruktur  dengan  mempergunakan  pedoman  wawancara  yang  telah  disiapkan. Wawancara  terstruktur  ini  dilakukan  agar  dapat  menjaring  informasi    tentang faktor-faktor  yang mempengaruhi Kinerja Kepala Desa di Desa Silea Kecamatan Kolono Kabupaten Konawe Selatan.
Teknik  analisis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  deskriptif-kualitatif, yakni semua data yang diperoleh dilapangan dikumpulkan dan kemudian ditarik kesimpulan berdasarkan jawaban-jawaban yang relevan dengan masalah-masalah dalam penelitian ini.

## C. Hasil dan Pembahasan

## 1. Gambaran Umum

## Letak Geografis
Keadaan  lokasi  penelitian  Kabupaten  Konawe  Selatan  dengan  Ibukota  Wanggudu merupakan pemekaran dari Kabupaten Konawe, yang terbentuk berdasarkan Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2007 tentang pembentukan Kabupaten Konawe Selatan di Propinsi Sulawesi Tenggara. Secara geografis Kabupaten Konawe Selatan terletak di bagian Utara khatulistiwa, melintang dari Utara ke Utara antara 02º97’ dan 03º86’ lintang Utara, membujur dari Barat ke Timur antara 121º49’ dan 122º49’ Bujur Timur.Luas wilayah Kabupaten Konawe Selatan yaitu 500.339  ha  atau  13,38  persen  dari  luas wilayah  Sulawesi  Tenggara.  Sedangkan  luas  wilayah perairan  laut  (termasuk  Perairan  Kabupaten  Konawe  Selatan  dan  Kabupaten  Konawe) ±11.960  km2atau  10,87  persen  dari  luas  perairan  Sulawesi  Tenggara.  Kabupaten  Konawe Selatan terdiri dari tujuh kecamatan yaitu Kecamatan Kolono, Lembo, Lasolo, Molawe, Asera, Langgikima dan Wiwirano. Sebagaimana yang menjadi lokasi penelitian ini yaitu di desa Silea merupakan  bagian  wilayah  dari  Kabupaten  Konawe  Selatan  yang  terletak  di  Kecamatan Kolono

## Iklim Tropis
Kondisi iklim di desa Silea tidak jauh berbeda dengan kondisi iklim di Kabupaten Konawe Selatan pada umumnya, yaitu memiliki dua musim dalam setahun (musim hujan dan musim panas).  Pada musim  hujan,  angin  banyak mengandung  uap  air  yang  berasal  dari  Benua  Asia dan Samudra Pasifik.

## Demografi
Berdasarkan  hasil  rekapitulasi  data  penduduk  pada  bulan  September,  2020  jumlah penduduk  Desa  Silea  adalah  1.473  Jiwa,  427  Kepala  keluarga  yang  terdiri  dari  laki-laki sejumlah 803 orang dan perempuan 670 orang.

## Keadaan Sosial Budaya
penduduk yang  ada di desa Silea sebagian mengannut agama islam sebanyak 825 orang (laki-laki)  dan  646  orang  (perempuan)  dan  Kristen  2  orang  (laki-laki).  Selanjutnya,  mata pencaharian  yang  paling  menonjol  adalah  nelayan  sebanyak  310  orang  (laki-laki)  dan  391 orang  (perempuan)  dari  jumlah  keseluruhan  penduduk  ekonomi  produktif,  kemudian  mata pencaharian  sebagai  PNS  sebanyak  13  orang  (laki-laki)  dan  2  orang  (perempuan),  mata pencaharian  sebagai  Pedagang  sebanyak  32  orang  laki-laki  dan  19  orang  perempuan,  mata pencaharian sebagai Buruh Tani sebanyak 150 orang (laki-laki) dan 129  orang  perempuan, mata pencaharian sebagai Montir sebanyak 4 orang (laki-laki) dan mata pencaharian sebagai Pengusaha kecil dan Menengah sebanyak 19 orang (laki-laki).
Salah satu faktor yang turut mempengaruhi perkembangan maju mundurnya suatu desa adalah factor pendidikan. Desa Silea yang sementara, membenahi diri dalam memacu berbagai ketinggalan  memerlukan  manusia  yang  berkualitas,  untuk  mendapatkan  manusia  yang berkualitas.  Harus  melalui  pendidikan,  dalam  hal  ini  pemerintah  harus  mempunyai  peran besar  di  bidang  pendidikan  peningkatan  sumberdaya  manusia,  baik  melalui  pendidikan farmasi maupun informal. Penduduk yang berpendidikan tidak tamat SD sebanyak 155 orang, Tamat  SD/  Sederajat  sebanyak  458  orang,  yang  tamat  SLTP/sederajat  sebanyak  389  orang, tamat SLTA sebanyak 189 orang,  tamat starata 1 sebanyak 27 orang.

## 2. Karasteristik Responden

## Karasteristik responden berdasarkan usia
Karasteristik responden berdasarkan usia bahwa usia responden yang menjabat sebagai kepala  desa  paling  dominan  adalah  berusia  36-40  tahun  sebanyak  3  orang  (21,34%),  yang berusia 25-30 tahun sebanyak 2 orang (14,23%), yang berusia 31-35 tahun sebanyak 2 orang (14,21%),  yang  berusia  41-45  tahun  sebanyak  2  orang  (14,23%),  yang  berusia  46-50  tahun hanya  1  orang  (7,14%),  yang  berusia  51-55  tahun  sebanyak  2  orang  (14,23%),  dan  yang berusia 56-60 tahun 2 orang (14,23%).
Hal  ini  mengindikasikan  bahwa  berdasarkan  tingkat  usia,  jabatan  kepada  desa  di  Desa Silea  Kecamatan Kolono  Kabupaten  Konawe  Selatan telah dipercayakan  kepada  orang-orang yang berusia dewasa, sehingga diharapkan kinerja mereka memimpin pemerintahan desa dan membangun daerahnya dapat lebih optimal.

## Karasteristik responden berdasarkan jenis kelamin
Karasteristik  responden  berdasarkan  jenis  kelamin  bahwa  responden  yang  menjabat  di kantor  desa  Silea  lebih  dominan  yang  berjenis  kelamin  laki-laki  yaitu  sebanyak  11  orang (78,57%) dan yang berjenis kelamin perempuan sebanyak 3 orang (21,43%).
Karasteristik responden berdasarkan Status Pernikahan Karasteristik  responden  berdasarkan  Status  Pernikahan  bahwa seluruh  responden yang menjabat di kantor desa Silea  Kecamatan Kolono Kabupaten Konawe Selatan sudah menikah, sehingga  mereka  diharapkan  memiliki  tanggung  jawab  yang  besar  dalam  memimpin  dan membangun daerah atau desa yang telah diamanatkan masyarakat yang telah memilih mereka sebagai kepalah desa dan staf lainnya

## Karasteristik responden berdasarkan tingkat pendidikan
Karasteristik  responden  berdasarkan  tingkat  pendidikan  bahwa  responden  yang menjabat di kantor Desa Silea Kecamatan Kolono Kabupaten Konawe Selatan lebih dominan yang  memiliki  latar  belakang  berpendidikan  tamat  SLTA  sebanyak  12  orang  (85,71%),
sedangkan  yang  berlatar  belakang  berpendidikan  Strata  1  sebanyak  1  orang  (7,14%). Disamping  itu  masih  ada  di  kantor  desa  Silea  yang  memiliki  latar  belakang  berpendidikan SLTP sebanyak 1 orang (7,14%).
Jika  dilihat  dari  latarbelakang  pendidikan  yang  dimiliki  pegawai  di  kantor  desa  Silea Kecamatan  Kolono  Kabupaten  Konawe  Selatan,  maka  dapat  dikatakan  belumlah  memadai untuk memimpin pemerintahan desa karena melihat situasi dan kondisi sosial, ekonomi serta persoalan  yang  terjadi  di  masyarakat  pada    saat  ini  sangat  kompleks,  sehingga  sangat diperlukan  upaya-upaya  untuk  memberikan  pendidikan  dan  pelatihan  kepada  mereka  agar dapat bekerja secara optimal di dalam memimpin pemerintahan desa yang telah diamanatkan oleh masyarakat

## Karasteristik responden berdasarkan Masa Kerja
Karasteristik  responden  berdasarkan  Masa  Kerja  bahwa  responden  yang  menjabat  di kantor  desa  Silea  Kecamatan  Lalembuuu  Kecamatan  Konawe  Selatan  lebih  dominan  mereka yang  memiliki  masa  kerja  lebih  15  tahun  sebanyak  5  orang  (35,71%),  sedangkan  yang memiliki masa kerja dari 11 tahun samapi dengan 15 tahun sebanyak 3 orang (321,43%), yang memiliki masa kerja 6 tahun sampai 10 tahun sebanyak 4 orang (28,57%) dan yang memiliki masa kerja 1 tahun sampai 5 tahun sebanyak 2 orang (14,29%).

## 3. Penjelasan Responden Atas Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja

## Penjelasan Responden atas Variabel Pendidikan
Penjelasan Responden atas Variabel Pendidikan Indikator dan variabel pendidikan adalah pendidikan  yang  dimiliki  kepala  desa  dan  staf  lainnya,  keinginan  untuk  melanjutkan pendidikan  ke  jenang  yang  lebih  tinggi,  respon  pemerintah  daerah  untuk  meningkatkan pendidikan  pegawai  dan  bantuan  biaya  pendidikan  dari  pemerintah  Kabupaten  Konawe Selatan.
Penjelasan  responden  untuk  masing-masing  indikator  dari  variabel  pendidikan  adalah sebagian  besar  dari  responden  atau  sebanyak  42,2%  menjawab  bahwa  pendidikan  yang dimiliki  mereka sangat  mendukung  sekali  dalam menjalankan  tugas  sebagai  pegawai  kantor desa,  karena  dengan  pendidikan  yang  dimiliki  akan  dapat  menunjang  keberhasilan  dalam menjalankan program pembangunan desa.
Penjelasan responden mengenai kegiatan untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi sebanyak 34,4% menjawab bahwa sangat setuju sekali, karena sebagianan besar dari  responden  keinginan  agar  mereka  dapat  melanjutkan  pendidikannya  agar  dapat menjalankan tugas-tugasnya selaku pegawai kantor desa lebih baik serta dapat meningkatkan kinerjanya dimasa mendatang.
Penjeasan  responden  mengenai  responden  Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Konawe Selatan  untuk  meningkatkan  pendikan  pegawai  kantor  desa  sebagian  besar  dari  responden atau  42,2%  menjawab  tidak  baik,  karena  selama  ini  Pemerintah  desa  tidak  ada  melakukan upaya untuk meningkatkan pendidikan  pegawai kantor desa. Hal ini dibuktikan karena masih ada pegawai yang hanya memiliki tingkat pendidikan tamat Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama (SLTP).
Penjelasan responden mengenai upaya pemerintah desa untuk memberikan batuan biaya pendidikan  kepada  pegawai  lainnya  dapat  melanjutkan  pendidikan  ke  jenjang  yang  lebih tinggi sebanyak 31,3% menjawab tidak baik, karena selama mereka menjabat kepala desa dan pegawai/staf  tidak  ada  upaya  yang  telah  dilakukan  untuk  memberikan  bantuan  biaya pendidikan kepada mereka yang melanjutkan biaya pendidikannya.
Penjelasan Responden atas Variabel Pelatihan Indikator  dari  variabel  penelitian  adalah  kebutuhan  akan  pelatihan,  kesempatan  yang diberikan  pemerintah  daerah  untuk  mengikuti  pelatihan,  kesesuaian  materi  pelatihan  dan kesesuaian metode pelatihan.
Penjelasan  responden  untuk  masing-masing  indikato  dan  variabel  pelatihan  adalah sebagian  besar  dari  responden  atau  sebanyak  42,2%  menjawab  sangat  penting  sekali pelatihan-pelatihan  yang  dilaksanakan  pemerintah  Desa  Silea  kepada  pegawai/staf  karena sangat membantu kepala desa dalam melaksanakan administrasi di pemerintahan desa.
Penjelasan responden mengenai kesempatan yang diberikan  pelatihan sebanyak 40,6% menjawab  setuju,  karena  sebagian  besar  dari  responden  memberikan  alasan  bahwa  selama mereka  menjabat  selaku  ataf  dan  paegawai,  pemerintah  Desa  Silea  selalu  memberikan
kesempatan kepada setiap kepala desa untuk dapat selalu mengikuti pelatihan-pelatihan yang dilakukan oleh pemerintah daerah yang bersangkutan.
Penjelasan responden mengenai  kesesuaian materi pelatihan pada setiap pelatihan yang dilaksanakan  sebanyak  57,8%  menjawab  setuju,  karena  sebagian  besar  dari  responden memberikan alasan bahwa pada umumnya materi yang diberikan pada setiap pelatihan dapat mereka  gunakan  sebagai  penambah  pengetahuan  dan  wawasan  dalam  menjalankan pemerintahan desa.
Penjelasan responden mengenai mentode pelatihan yang digunakan pada setiap pelatihan sebanyak  48,4%  menjawab  setuju,  karena  sebagian  besar  dari  responden  memmberikan alasan bahwa pada umumnya metode penelitian yang digunakan pada setiap pelatihan dapat membantu mereka untuk lebih dapat memahami materi yang diberikan pada setiap pelatihan, sehingga  setiap  peserta  yang  mengikuti  pelatihan  tersebut  dapat  lebih  ditingkatkan partisipasinya.

## Penjelasan Responden atas Variabel Motivasi
Indikator  dan  variabel  motivasi  adalah  memiliki  tanggung  jawab  pribadi  yang  tinggi, memiliki  semangat  kerja  yang  tinggi,  memiliki  kegiatan  untuk  berprestasi  dan  memiliki semangat dalam melaksanakan program kerja yang telah ditetapkan pemerintah daerah.
Penjelasan  responden  untuk  masing-masing  indikator  dari  variabel  motivasi  adalah sebagian  besar  dari  responden  atau  sebanyak  37,5%  menjawab  bahwa  sangat  diperlukan tanggung  jawab  pribadi  yang  tinggi  pada  setiap  kepala  desa  dalam  melaksanakan  tugas- tugasnya sesuai dengan amanah yang telah diberikan oleh masyarakat.
Penjelasan  responden  mengenai  pentingnya  kepala  desa  memiliki  semangat  kerja  yang tinggi  dalam  melaksanakan  tugas-tugasnya  selaku  kepala  desa  sebanyak  32,8%  menjawab penting  karena  semangat  kerja  yang tinggi  perlu  dimiliki  oleh  setiap  kepala  desa  agar  tugas dan pekerjaan yang telah diberikan kepada mereka supaya dapat dilaksanakan dengan baik.
Penjelasan  responden  mengenai  keinginan  yang  ada  dalam  diri  kepala  desa  untuk berprestasi  sebanyak  40,6%  menjawab  sangat  penting  karena  selalu  berupaya  agar  setiap tugas dan rencana kerja yang telah ditargetkan pemerintah daerah harus dapat dilaksanakan dengan  hasil  yang  terbaik  Penjelasan  responden  mengenai  perluhnya  setiap  kepala  desa memiliki semangat dalam melaksanakan program kerja yang telah ditetapkan oleh pemerintah daerah  sebanyak  32,8%  menjawab  perlu,  agar  program  kerja  ditetapkan  oleh  pemerintah dareah dapat dilaksanakan dengan baik  oleh setiap kepala desa.

## Penjelasan Responden atas Variabel Pengalaman Kerja
Indikatoor  dan  variabel  pengalaman  kerja  adalah  lamanya  masa  kerja  sebagai  kepala desa, memil memimpin bawahan, memiliki pengalaman sebagai aparatur pemerintahan, dan memiliki pengalaman dalam bidang administrasi.
Penjelasan  responden  mengenai  masa  kerja  yang  dimiliki  sangat  membantu  tugas  dan pekerjaan  selaku  kepala  desa  sebanyak  56,3%    menjawab  setuju  karena  apabila  seseorang yang  memangku  jabatan  belum  cukup  lama  akan  mengakibatkan  seseorang  itu  belum mengenal dan menghayati pekerjaan yang diembannya.
Penjelasan responden mengenai kemampuan kepala desa dalam memimpin bawahannya sebanyak  67,2%  menjawab  setuju  karena  kemampuan  dalam  memimpin  bawahan  sangat mendukung  keberhasilan  seseorang  kepala  desa  dalam  menjalankan  tugas  dan  tanggung jawabnya.
Penjelasan  responden  mengenai  pengalaman  sebagai  aparatur  pemerintahan sebanyakv46,9%  menjawab  tidak  setuju  karena  sebagian  besar  kepala  desa  yang  terpilih adalah berasal dari pemilihan langsung oleh rakyat dan bukan berasal dari kalangan aparatur pemerintahan.
Penjelasan  responden  mengenai  pengalaman  yang  dimiliki  dalam  bidang  administrasi sebagai  kepala  desa  sebanyak  35,9%  menjawab  setuju  karena  seseorang  kepala  desa  yang terpilih agar dapat menjalankan tugas dan pekerjaan yang baik.

## Penjelasan Responden atas Variabel Kerja
Indikator  dari  variabel  kinerja  adalah  tanggung  jawab,  disiplin,  kerjasama,  kejujuran, praarsa/inisiatif  dan  kepemimpinan.  Penjelasan  responden  mengenai  tanggung  jawab sebanyak 56,3% menjawab setuju karena selaku kepala desa yang dipilih langsung oleh rakyat harus  lebih  mengutamakan  kepentingan  masyarakat  dari  pada  kepentingan  pribadi  dalam menjalankan tugas selaku kepala desa.
Penjelasan responden mengenai disiplin yang harus dimiliki kepala desa sebanyak 45,3% menjawab  setuju  karena  seseorang  kepala  desa  harus  mampu  bertindak  tegas  dan  tidak memihak dalam setiap pengambilan keputusan.
Penjelasan  responden  mengenai  pentingnya  kerjasama  yang  harus  dilakukan  seseorang kepala  desa  dengan  seluruh  pihak  yang  sangat  terkait  dengan  tugas  dan  pekerjaannya sebanyak  43,8%  menjawab  sangat  setuju  sekali  karena  didukung  dari  segalah  pihak, khususnya  masyarakat  sangat  memegang  peranan  penting  dalam  mendukung  keberhasilan kepala desa melaksanakan program kerja yang telah ditetapkan pemerintah daerah.
Penjelasan  responden  mengenai  pentingnya  kejujuran  yang  ada  dalam  diri  seseorang  kepala desa  sebanyak  56,3%  menjawab  setuju  karena  seseorang  yang  telah  diberikan  kepercayaan oleh masyarakat untuk menjadi pemimpin harus mampu menjaga kepercayaan dengan perilaku ikhlas dan tidak menyalahgunakan wewenangannya dalam menjalankan tugasnya.

## D. Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan dapat disimpulkan sebagai berikut : Secara  serempak  pendidikan,  pelatihan,  motivasi  dan  pengalaman  kerja  berpengaruh sangat  sigtifikan  (high  significant)  terhadap  kinerja  kepala  desa  dalam  pelaksanaan  tugas pemerintahan  di  Desa  Silea  Kecamatan  Kolono  Kecamatan  Konawe  Selatan.  Hal  ini  berarti bahwa faktor pendidikan, pelatihan, motivasi dan pengalaman kerja sangat menentukan sekali terhadap kinerja kepala desa dalam pelaksanaan tugas pemerintahan di Desa Silea Kecamatan Kolono Kabupaten Konawe Selatan.
Secara  parsial  pengalaman  kerja  dan  motivasi  berpegaruh  signifikan  terhadap  kinerja kepala desa dalam pelaksanaan tugas pemerintahan di Desa Silea Kecamatan Kolono Kabupaten Konawe Selatan.
Kinerja  kepala  desa  dalam  pelaksanaan  tugas  pemerintah  desa  di  Desa  Silea  Kecamatan Kolono  Kabupaten  Konawe  Selatan  sangat  ditentukan  oleh  motivasi,  dan  pengalaman  kerja mereka selama bertugas sebagai kepala desa.

## E. Referensi
Ahmad, S. B. (2009). Metode Penelitian Hukum, Bandung: CV. Pustaka Setia . Bintarto, R. (1983). Interaksi desa-kota dan permasalahannya . Jakarta: Ghalia Indonesia. Gibson,  J.  L.,  Jhon  M.,  Ivancevich  dan  James  H.,  Donnelly,  Jr.,  (2008). Organisasi:  Perilaku, Struktur, Proses Edisi keempat . Jakarta: Erlangga Hamalik, O. (2006). Proses Belajar Mengajar . Jakarta: PT. Bumi Aksara. Mangkunegara,  A.  A.  P.  (2011). Manajemen  sumber  daya  manusia  perusahaan . Bandung:  PT. Remaja Rosdakarya
Narbuko, C., & Achmadi, A. (2001). Metodologi Penelitian, cet. II . Jakarta: Bumi Aksara. Notoatmodjo, S. (2003). Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Rineka Cipta. Soemantri, B. T. (2011). Pedoman Penyelenggaraan Pemerintahan Desa . Bandung: Fokusmedia. Soeprihanto, J. (2001). Penilaian kinerja dan pengembangan karyawan. Yogyakarta: BPFE . Suprihatini, A. (2009). Pemerintahan Desa dan Kelurahan. Jakarta: Cempaka Putih. Sutoro,  E.  (2005).  Desentralisasi  dan  Pembangunan  Desa. Jawa  Pos,  Surabaya ,  12  September 2005.
Wijaya,  A.  (2000). Reformasi  Tata  Pemerintahan  Desa  Menuju  emokratis. Yogyakarta:  Pustaka Pelajar.