## POTENSI WISATA ALAM DI KOTA PAGAR ALAM, PROVINSI SUMATERA SELATAN BERDASARKAN PENAWARAN, PERMINTAAN DAN DAYA DUKUNG
(Potential natural tourism in Pagar Alam City, South Sumatera Province based on supply, demand and carrying capacity)
Yogie Zulni Pratama 1*) , Rinekso Soekmadi 2) , Afra DN Makalew 3)
1 Program Studi Ilmu Pengelolaan Sumber Daya Alam dan Lingkungan IPB, Gedung Sekolah Pascasarjana Lantai II Kampus IPB Baranangsiang Bogor 16144, Indonesia 2 Departemen Konservasi Sumberdaya Hutan dan Ekowisata IPB, Jl. Raya Dramaga Kampus IPB
Dramaga Bogor 16680, Indonesia
3 Departemen Arsitekstur Lanskap IPB, Jl. Raya Dramaga Kampus IPB, Dramaga Bogor 16680, Indonesia
* e-mail: yogiezulni.p@gmail.com

## Abstract
Pagar  Alam City  belongs  to  the  administrative  region  of  South  Sumatera  Province  and  has  a variety of natural tourism to be developed. This research focuses on determining natural tourism potentials based on supply, demand and carry capacity in Pagar Alam City. The assessment used the analysis of potential objects and natural attractions using the guidelines for regional analysis of  operations-objects  and  natural  attractions  (ADO-  ODTWA)  from  Directorate  General  of Forest  Protection  and  Nature  Conservation  (2003)  and  carrying  capacity’s  analysis  using the formula  Douglass  (1982).  The  results  showed  that  Pagar  Alam  city  has  7  natural  tourism potential dan  29  natural tourism  enough  potential  with  the  highest potency  value  index  of  the Dempo Mountain Tea Plantation Area 87.89% and the lowest 33.51% is Blange Water Fall. The number  of tourists  according  to carrying  capacity  for  each tourism  activities  are  recreational activities 1.041.336 people/year and camping activities 555.685 people/year.
Keywords: demand, carrying capacity, natural tourism, supply, tourist.

## Abstrak
Kota  Pagar  Alam  termasuk  dalam  wilayah  Provinsi  Sumatera  Selatan  dan  memiliki  berbagai wisata alam untuk dikembangkan. Fokus penelitian adalah kajian potensi wisata alam di Kota Pagar Alam, Sumatera Selatan berdasarkan penawaran, permintaan dan daya dukung di Kota Pagar Alam. Penilaian yang digunakan adalah analisis potensi objek dan daya tarik wisata alam menggunakan  pedoman  analisis  daerah  operasi-objek  dan  daya  tarik  wisata  alam  (ADO- ODTWA) Direktorat Jendral Perlindungan Hutan dan Konservasi Alam (2003) dan analisis daya dukung  menggunakan  formula  Douglass  (1982).  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  Kota Pagar Alam memiliki 7 wisata alam yang berpotensi dan 29 wisata alam cukup berpotensi untuk dikembangkan  dengan  indeks  nilai  potensi  tertinggi  yaitu  Kawasan  Perkebunan  Teh  Gunung Dempo  dengan  persentase  87.89%  dan  terendah  33.51%  yaitu  Cughup  Blange.  Jumlah wisatawan  sesuai  dengan  daya  dukung  untuk  masing-masing  kegiatan  wisata  yaitu  kegiatan rekreasi adalah 1.041.336 orang/tahun dan kegiatan wisata 555.685 orang/tahun.
Kata kunci: daya dukung, penawaran, permintaan, wisawatan, wisata alam

## PENDAHULUAN
Industri pariwisata merupakan industri  terbesar  di  dunia  dan  yang terbesar pula memberi kontribusi dalam pengembangan  sektor  ekonomi  dunia
(Denis,  1994). World  Travel  and Tourism  Council (WTTC)  tahun  2019 melaporkan bahwa pertumbuhan
pariwisata di Indonesia tumbuh dua kali lebih  cepat  dari  rata-rata  global.
Pertumbuhan sektor Pariwisata di
Indonesia tumbuh 7,8 persen pada tahun 2018  atau  dua  kali  lipat  rata-rata pertumbuhan  dunia  sebasar  3.9  persen Pada  tahun  2018,  sektor  pariwisata menyumbangkan  890.428  miliar  atau memberikan 6,0 persen dari Pendapatan Domestik  Bruto  Nasional  pada  tahun 2018. Pariwisata  mengalami  tren  positif ditandai dengan peningkatan jumlah dan potensi  untuk  dikembangkan.  Undang- Undang Nomor 10 tahun 2009 menjelaskan  pengelolaan  pariwisata bertujuan  untuk  meningkat  pendapatan Asli  Daerah.  Yanti  dan  Hadya  (2018) mengatakan bahwa ada ikatan yang kuat di  antara  keduanya  retribusi  pariwisata dengan  peningkatan  pendapatan  Asli Daerah.  Kota  Pagar  Alam  termasuk dalam  wilayah  administratif  Provinsi Sumatera Selatan dan merupakan daerah hulu  yang  berada  pada  ketinggian  600– 3195  mdpl  (meter  dari  permukaan  laut) dengan luas wilayah 63.366 hektare yang membuat  daerah  ini  masih  begitu  sejuk dan  masih  asri  (RENSTRA  Dinas Pariwisata  Kota  Pagar  Alam  2017- 2025).  Berdasarkan  Rencana  Induk Pembangunan  Kepariwisatan  Nasional (RIPPARNAS)  tahun  2010-2025,  Kota Pagar  Alam  termasuk  ke  Kawasan Strategis Pariwisata Nasional. Peraturan Presiden  (Perpres)  No  13  Tahun  2012 Rencana  Tata  Ruang  Wilayah  Pulau Sumatera yang memuat beberapa kawasan prioritas pembangunan pariwisata dengan tema-tema pembangunan berdasarkan kepada
karakteristik  wilayah  masing-masing. Kota  Pagar  Alam  termasuk  ke  dalam
strategi operasional perwujudan kawasan peruntukan pariwisata.
Sektor  wisata  merupakan  sektor penting  yang  tidak  terpisahakan  dari Kota Pagar Alam karena telah tertuang di dalam visi dari pembangunan Kota Pagar Alam dari tahun 2005 sampai 2025 yaitu “Pagar Alam sebagai Kota Jasa Berbasis Agrowisata  Terdepan  di  Sumatera Bagian Selatan (SUMBANGSEL) tahun 2025”  (RENSTRA  BAPPEDA  Kota Pagar Alam 2016). Wisata menjadi salah satu  sektor  yang  memiliki  kontribusi dalam meningkatkan perekonomian Kota  Pagar  Alam.  Berdasarkan  Data dinas  Pariwisata  Pagar  Alam  2018, sektor pariwisata memberikan kontribusi pendapatan daerah sebesar Rp.776.500.000 Juta atau 5,2 persen dari pendapatan  asli  daerah  tahun  2017 (RENSTRA  Dinas  Pariwisata  Kota Pagar Alam 2013-2018). Wisata mencakup banyak hal seperti
transportasi, akomodasi, jasa, dan atraksi. Selain itu sektor wisata juga akan meningkatkan  peran  beberapa  sektor pendukung  di  pemerintahan  maupun swasta  seperti  biro  perjalanan  wisata, industri  kerajianan/cinderamata,  objek dan daya tarik wisata, hotel, restoran dan sumber  daya  manusia  (Andayani et  al ., 2012). Laporan Rencana Induk Rencana Induk  Pembangunan  Kepariwisataan Daerah  (RIPPDA)  Kota  Pagar  Alam tahun  2016  menyatakan  destinasi  dan prioritas  program  nampaknya  belum banyak yang berhasil diimplementasikan terutama  pengembangan  diversifikasi produk  pariwisata.  Meskipun  saat  ini terdapat cukup variasi daya tarik wisata yang  ada  di  Pagar  Alam  namun  belum
Vol. 11 (1): 14 - 24
cukup  untuk  mendatangkan  wisatawan dalam jumlah yang signifikan, khususnya wisatawan mancanegara.
Di  satu  sisi  keinginan  Kota  Pagar Alam  untuk  menjadikan  wisata  sebagai sektor andalan pembangunan, namun di sisi  lain  upaya-upaya  nyata  dan  terukur yang  dilakukan  untuk  mencapai  tujuan tersebut relatif masih sangat terbatas.

## METODE PENELITIAN
Lokasi dan Waktu Penelitian
Pengambilan data
penelitian dilaksanakan  mulai  Februari  sampai April 2020 di Kota Pagar Alam, Provinsi Sumatera Selatan.
Bahan dan Alat Bahan  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  yaitu  peta  administrasi Kota  Pagaralam  dan  peta  RTRW  Kota Pagar Alam, Alat yang digunakan adalah alat  tulis,  kamera,  GPS,  seperangkat komputer  yang  dilengkapi  dengan software ArcGIS.

## Pengumpulan Data
Data  yang  digunakan  berupa  data primer dan data sekunder. Data perimer diperoleh  melalui  pengamatan  dan pengecekan  langsung  di  lapangan,  serta wawancara  dan  pengisian  kuesioner dengan responden yang berkaitan dengan tujuan penelitian. Data sekunder berupa informasi dan data yang diperoleh dari instansi terkait yaitu Dinas Pariwisata  DINPAR  dan  BAPPEDA Kota Pagar Alam.
Analisis Data Memetakan  Potensi  Wisata  Alam berdasarkan Penawaran (Supply) dan Permintaan (Demand) 1.Potensi Penawaran (Supply)
Pemetaan  potensi  wisata  alam  di Kota Pagar Alam dilakukan dengan studi
pustaka  dari  DINPAR  dan  BAPPEDA Kota  Pagar  Alam  dan  pengamatan lapangan.
Pengamatan lapangan menggunakan Pedoman Analisis Daerah Operasi  Objek  dan  Daya  Tarik  Wisata Alam  (ADO-ODTWA)  Dirjen  PHKA (2003)  yang  telah  dimodifikasi  sesuai dengan  nilai/skor  yang  telah  ditentukan untuk  masing-masing  kriteria.  Jumlah nilai  untuk  satu  kriteria  penilaian ODTWA dapat dihitung dengan persamaan sebagai berikut: S = N x B Keterangan : S = Skor/Nilai Suatu Kriteria
N=jumlah nilai unsur-unsur pada kriteria, B = Bobot Nilai
Selanjutnya  dilakukan  klasifikasi berdasarkan  jumlah  total  dari  penilaian. Penentuan  selang  setiap  objek  wisata dilakukan dengan cara mengurangi skor tertinggi  dengan  skor  terendah  dan membaginya dengan banyaknya kelasifikasi  pengembangan.  Setelah  itu dilakukan penentuan kepotensian
berdasarkan  indeks  kepotensian  suatu kawasan  sebagai  berikut  >  66.6% (potensi  dikembangkan),  33.3%-66.6%
(cukup potensi dikembangkan), < 33.3% (tidak  potensi  dikembangkan)  (Karsudi et al., 2010)
2.    Potensi Permintaan (Demand) Analisis  ini  dilakukan  dengan metode  deskriptif.  Pengambilan  sampel wisatawan dilakukan dengan cara accidental  sampling (secara  kebetulan), yakni  siapa  saja  wisatawan  yang kebetulan  ada  dan  dijumpai  dapat diminta  pendapat  mereka  (Morissan, 2015). Metode ini dilakukan karena tidak semua  populasi  dapat  dideteksi  dengan jelas  dimana  mereka  berada,  sehingga
Vol. 11 (1): 14 - 24
jika  dalam  satu  waktu  bertemu  dengan wisatawan maka dapat langsung
diberikan  kuesioner  atau  diobservasi.
Analisis  permintaan  dilakukan  dengan pendekatan nilai karakteristik
permintaan  dan  motivasinya  (Alikodra,
2012). Pengambilan jumlah sampel wisatawan  yang  berkunjung  ke  Kota Pagar Alam menggunakan rumus Yamane (1967) yaitu : 𝐧 = 𝑵 𝑵 𝒅2 +  𝟏
Keterangan: n= Jumlah Sampel, N = Jumlah Populasi D = Level signifikansi yang diinginkan Menganalisis Daya Dukung Ekologi untuk Pengembangan Wisata Alam di Kota Pagar Alam
Metode  yang  digunakan  untuk menghitung  daya  dukung  ekologi  yaitu metode Douglass (1982) dengan memperhitungkan kebutuhan area untuk aktivitas  wisatawan  berdasarkan  faktor pemulihan  atau  keterbalikan  ( Turnover Factor/TF ).  Rumus  yang  digunakan untuk  menghitung  daya  dukungekologi yaitu sebagai berikut:
𝑨𝑹 = 𝑫 𝒙 a CD x TF x 43 560 Keterangan: AR = Kebutuhan area untuk berwisata  pada  jenis  aktivitas tertentu ( acre ) D =  Jumlah  wisatawan  per  tahun (orang) a = Kebutuhan area wisata ( feet 2 )
CD =Kapasitas hari pemakaian dalam waktu satu tahun TF = Faktor kemampuan alam untuk
pemulihan
43.560 = Konstanta

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Potensi Penawaran (Supply)
Perhitungan potensi penilaian penawaran  ( supply ) mengacu  kepada pedoman  ADO-ODTWA  Dirjen  PHKA tahun 2003 yaitu penilaian terhadap daya tarik,  kadar  hubungan/  aksesibilitas, kondisi  sekitar  kawasan,  pengelolaan dan  pelayanan,  akomodasi,  sarana prasarana  penunjang,  ketersediaan  air bersih,  Hubungan  dengan  objek  wisata sekitar, keamanan dan pemasaran.
Hasil rekapitulasi perhitungan menunjukkan  terdapat  7  objek  wisata alam yang berpotensi untuk dikembangkan  dengan  skor  tertinggi 87.89%  yaitu  Kawasan  Perkebunan Gunung  Dempo  yang  merupakan  objek wisata  unggulan  di  Kota  Pagar  Alam (Tabel 1). 6 objek wisata alam lain yang potensi  untuk  dikembangkan  adalah Green  Paradise,  Cughup  Mangkok, Cughup  Embun,  Cughup  7  Kenangan, Hutan  Bambu  dan  Puncak  Gunung Dempo-Merapi. Selanjutnya ke 29 objek wisata lainnya termasuk  dalam kategori cukup  berpotensi  untuk  dikembangkan yang artinya objek wisata ini masih dapat dikembangkan dengan memenuhi syarat-syarat tertentu.
Hasil  Perhitungan  rekapitulasi  ini mengindikasikan  bahwa  secara  umum objek  wisata  alam  di  Kota  Pagar  Alam memiliki  potensi  yang  besar  untuk dikembangan  sebagai  destinasi  wisata terutama destinasi wisata alam.
Tabel  1.  Rekapitulasi  penilaian  tingkat  potensial  wisata  alam  di  Kota  Pagar  Alam (Recapitulation assessment of the potential level of natural tourism in Pagar Alam City)
No Objek Wisata Total Skor ODTW Nilai Maksimal potensi ODTWA Indeks nilai potensi dalam persen Keterangan 1 Green Paradise 3835 4820 74.03 Potensi 2 Cughup Pintu Langit 3595 4820 63.61 Cukup Potensi 3 Cughup Cungkok 2915 4820 44.45 Cukup Potensi 4 Cughup Mandian 2915 4820 44.45 Cukup Potensi 5 Cughup Tinggi 2945 4820 44.79 Cukup Potensi 6 Cughup Ayek Dehas 3060 4820 46.20 Cukup Potensi 7 Cughup Luang Dangku 2925 4820 44.29 Cukup Potensi 8 Cughup Ayek Melintang 2955 4820 44.62 Cukup Potensi 9 Cughup Seluang 2755 4820 41.76 Cukup Potensi 10 Cughup Lematang 3615 4820 61.69 Cukup Potensi 11 Sungai Lematang 3180 4820 54.58 Cukup Potensi 12 Cughup Karang 2965 4820 42.81 Cukup Potensi 13 Cughup Besemah 2830 4820 41.85 Cukup Potensi 14 Cughup Ayek Ipo 2910 4820 40.70 Cukup Potensi 15 Cughup Panorama 3150 4820 48.85 Cukup Potensi 16 Cughup Anak Lematang 2630 4820 37.30 Cukup Potensi 17 Lime Stone 3300 4820 55.50 Cukup Potensi 18 Cughup Napal Kuning 2865 4820 40.89 Cukup Potensi 19 Cughup Anak Ghuse 2865 4820 40.89 Cukup Potensi 20 Cughup Anginan 2740 4820 39.13 Cukup Potensi 21 Cughup Ayek Lempaung 2405 4820 33.87 Cukup Potensi 22 Cughup Ayek Baghu 2815 4820 40.65 Cukup Potensi 23 Cughup Belange 2345 4820 33.51 Cukup Potensi 24 Cughup Mangkok 3805 4820 73.83 Potensi 25 Cughup Embun 3735 4820 70.25 Potensi 26 Cughup Tujung Kenangan 3600 4820 68.43 Potensi 27 Hutan Bambu 3540 4820 69.21 Potensi 28 Puncak Gunung Dempo-Merapi 3655 4820 74.45 Potensi 29 Kawasan Perkebunan Teh Gunung Dempo 4270 4820 87.89 Potensi 30 Cughup Pakis 3320 4820 60.57 Cukup Potensi 31 Cughup Alap-alap 3560 4820 64.68 Cukup Potensi 32 Magnet Dempo 3235 4820 58.36 Cukup Potensi 33 Cughup Rimau 3190 4820 58.00 Cukup Potensi 34 Danau Muara Tenang 3125 5000 52.33 Cukup Potensi 35 Danau Gheban 3550 5000 66.23 Cukup Potensi 36 Danau Mayan 3235 5000 62.26 Cukup Potensi
Potensi Permintaan (Demand) Karakteristik Wisatawan Hasil penilaian terhadap 100 responden  terpilih  menunjukkan  bahwa karakteristik  wisatawan  di  Kota  Pagar Alam  yaitu  jenis  kelamin  perempuan lebih  tinggi  yaitu  64%  sedangkan  laki-
laki  36%.  Wisatawan  yang  berkunjung memiliki  usia  rata-rata  15-35  tahun dengan persentase mencapai 84% (Tabel 2). Hal ini diduga karena pada usia itulah orang  melakukan  berbagai  aktifitas  dan kegiatan (Yuniarti, 2018).
Tingkat  pendidikan  wisatawan  di dominasi hingga perguruan tinggi dengan  nilai  68%.  Semakin  tinggi pendidikan  seseorang  semakin  tinggi pula  keingintahuan  mereka  tentang pengetahuan  dan  pemahaman  terhadap alam sekitarnya, sehingga akan berpengaruh  dan  memberikan  nilai positif bagi kelestarian alam pada objek yang mereka kunjungi (Yuniarti, 2018). Sedangkan status pekerjaan di dominasi oleh  pelajar/mahasiswa  dengan  nilai 37%.  Selanjutnya  jika  dilihat  dari  asal
tempat  tinggal  wisatawan  menunjukkan bahwa  71%  berasal  dari  Kota  Pagar Alam  sedangkan  sisanya  berasal  dari luar kota dan provinsi

## Motivasi Wisatawan
Motivasi  terbentuk  karena  adanya kebutuhan  atau  keinginan  manusia  itu sendiri  untuk  melepaskan  diri  sejenak dari  kegiatan  rutin  (Yuniarti,  2018). Motivasi wisatawan yang datang ke Kota Pagar  Alam  (Tabel  3)  untuk  aktivitas kreasi memiliki persentase 88%, Hal ini dikarenakan Kota Pagar Alam Tabel  2.  Karakteristik  wisatawan  pada  wisata  alam  di  Kota  Pagar  Alam  (ourist characteristics of natural tourism in Pagar Alam City) No Parameter Kriteria total 1 Jenis kelamin perempuan 64 laki-laki 36 2 Umur 15-35 84 36-50 15 >50 1 3 Pendidikan SMP 1 SMA 31 Perguruan Tinggi 68 4 Pekerjaan Guru 16 PNS 22 Swasta 22 Pelajar/Mahasiswa 37 Petani 1 Pedagang 1 TNI 1 5 Asal Pagar Alam 71 Luas Kota 27 Luar Provinsi 2
merupakan  kota  wisata  yang  terkenal akan  keindahan  wisata  alamnya  dengan objek  wisata  unggulan  yaitu  Gunung
Dempo. Motivasi wisatawan selanjutnya
berkemah  dengan  pesentase  8%  dan selanjutnya memancing dengan persentase 4%. Persepsi Wisatawan Buaton & Purwadio (2015) menyebutkan  persepsi  adalah  proses yang  digunakan  oleh  seorang  individu untuk  memilih,  mengorganisasi  dan menginterprestasi masukan-masukan informasi  guna  menciptakan  gambaran dunia  yang  memiliki  arti.  Persepsi wisatawan  dapat  diartikan  sebagai pengetahuan dan pandangan para wisatawan.  Pesepsi  wisatawan  dapat dilhat  pada  table  4,  dimana  pandangan wisatawan terhadap pelayanan
pengelolaan  menyatakan  39%  cukup baik,  30%  baik,  dan  21%  kurang  baik.
Sebanyak 57% wisatawan mengganggap harga  tiket  termasuk  dalam  kategori sedang.  Tingkat kebersihan sebesar 60% dinyatakan cukup baik. Wisatawan yang berkunjung  menyatakan  bahwa  tingkat keamanan cukup baik dengan persentase 62%  dan  keadaan  akomodasi  di  objek wisata  sebesar  62%  dinyatakan  cukup baik. Kemudian para wisatawan menyatakan  bahwa  transportasi  menuju destinasi  wisata  sebesar  55%  bernilai cukup  baik  dan  untuk  kemudahan mendapatkan  souvenir  cukup  baik dengan nilai 52%.

## Tabel  3  Motivation  wisatawan  pada  wisata  alam  di  Kota  Pagar  Alam  (Tourist
motivation of natural tourism in Pagar Alam City) No Parameter Wisatawan Total 1 Rekreasi 92 92 2 Wisata 8 8
Table  4.  Partisipasi  wisatawan  pada  wisata  alam  di  Kota  Pagar  Alam  (Tourist perception of nature tourism object in Pagar Alam City)
No Parameter Kriteria Total 1 Pelayanan/Pengelolaan Baik 30 Cukup Baik 39 Kurang Baik 31 2 Harga Tiket Murah 19 Sedang 57 Mahal 24 3 Kebersihan Baik 21 Cukup Baik 60 Kurang Baik 19 4 Keamanan Baik 19 Cukup Baik 62 Kurang Baik 19 5 Akomodasi Baik 15 Cukup Baik 62 Kurang Baik 23 6 Transportasi Baik 14 Cukup Baik 55 Kurang Baik 31 7 Souvenir Baik 19 Cukup Baik 52 Kurang Baik 29

## Harapan Wisatawan
Harapan adalah apa yang konsumen pikirkan harus disediakan oleh penyedia jasa.  Akan  tetapi,  harapan  bukan merupakan  prediksi  dari  apa  yang  akan disediakan  oleh  penyedia  Harapan merupakan  faktor  penentu  kepuasan konsumen  (Handayani et  al., 2016). Dalam  konteks  pariwisata,  memahami harapan  wisatawan  merupakan  sesuatu yang  sangat  penting  karena  harapan secara  signifikan  dapat  memengaruhi proses  pilihan  wisata  serta  pengalaman yang  akan  dirasakan  (Antariksa, 2012). Harapan  wisatawan  merupakan  saran dan  keinginan  dari  wisatawan  terhadap kondisi, aksebilitas, fasilitas dan pelayanan di objek wisata alam yang ada di Kota Pagar Alam. Saran dan harapan wisatawan  tersebut  adalah  penambahan
jenis  atraksi,  perbaikan  aksesibilitas, penambahan/perbaiakan  fasilitas,  dan peningkatan pelayanan wisatawan (Tabel  5).  Penambahan  jenis  atraksi memiliki nilai 26%. Wisatawan menganggap bahwa tingkat penambahan jenis  atraksi  diperlukan  agar  wisatawan yang  berkunjung  ke  objek  wisata  alam dapat  melakukan berbagai  aktivitas lain selain menikmati pemandangan. Kemudahan aksesibilitas menuju destinasi objek wisata masih kecil yaitu
20%.  Penambahan/perbaikan  fasilitas memiliki persentase tertinggi yaitu 40%. Hal  ini  dapat  dimaklumi  karena  masih banyak objek wisata yang tidak memiliki fasilitas dikarenakan lokasi objek wisata itu  yang  sulit  dijangkau  Persentase peningkatan  pelayanan  wisatawan  yaitu sebesar 14%.
Daya Dukung Ekologis Daya dukung merupakan
kemampuan  objek  wisata  alam  yang dapat  menampung  jumlah  wisatawan pada  luas  dan  satuan  waktu  tertentu, dimana  batas  kehadiran  wisatawan  dan fasilitas pendukungnya tidak menimbulkan gangguan terhadap lingkungan fisik dan kehidupan masyarakat (Purnomo, 2013). Perhitungan  daya  dukung  dilakukan untuk  mengetahui  jumlah  maksimal wisatawan  sehingga  akan  diketahui ambang batas jumlah maksimum wisatawan  untuk  mengetahui  jumlah
pengunjung  pada  level  mana  yang efisien  (Lucyanti,  2013).  Ammar et  al ., (2011)  menyatakan  jumlah  wisatawan yang  melebihi  daya  dukung  dapat dibatasi  pada  area  tertentu  untuk mengurangi dampak kerusakan. Castellani dan Sala (2010) menyebutkan aspek  penting  terkait  penilaian  daya dukung  ekologi  wisata  alam  adalah kompleksitas  membuat  konsep  daya dukung  operasional  dan  menghitung nilainya, kemudian dibandingkan dengan ambang batas yang ditetapkan.
Perhitungan  daya  dukung  ekologis di  lakukan  di  kawasan  Gunung  Dempo

## Tabel 5. Harapan wisatawan pada wisata alam di Kota Pagar Alam (Tourist Excepctations natural tourism in Pagar Alam City)
No Parameter Wisatwan Total 1 Penambahan jenis atraksi 26 26 2 Perbaikan Aksesbilitas 20 20 3 Penambahan/Perbaikan Fasilitas 40 40 4 Peningkatan Pelayanan Wisatawan 14 14
secara menyeluruh karena hanya
kawasan ini yang memiliki data luas dan tata  ruang  dengan  pengelolaan  yang baik.  Kawasan  Gunung  Dempo  yang dimaksud  yaitu  berbagai  objek  wisata yang  termasuk  dalam  kawasan  Gunung Dempo yang meliputi Cughup Mangkok,
Cughub Embun, Cughup Tujuh Kenangan,  Hutan  Bambu,  Puncak
Gunung  Dempo  dan  Merapi,  dan Kawasan  Perkebunan  Teh  Gunung Dempo.  Perhitungan  daya  dukung ekologi  di  kawasan  Gunung  Dempo dilakukan  pada  dua  kegiatan  yaitu  dan rekreasi  dan  wisata  (berkemah)  (Tabel
6). Berdasarkan perhitungan daya dukung, daya tampung kawasan Gunung
Dempo  dapat  menerima  wisatawan  1 041  336  orang/tahun  untuk  kegiatan rekreasi  dan kegiatan berkemah sebesar 555  685  orang/tahun.  Data  Kunjugan wisatawan  di  Kawasan  Gunung  Dempo selama 5 tahun ini menunjukkan bahawa jumlah  kunjungan  belum  melampaui nilai daya dukung untuk semua aktivitas wisata bahkan bisa dibilang masih sangat jauh.  Tentu  saja  hal  ini  dikarenakan kunjungan wisatawan yang masih belum terlalu    banyak  walaupun  tiap  tahun angka kunjungan wisatawan terus meningkat.  Besarnya  potensi  ODTWA dan  belum  terlampauinya  daya  dukung menjadikan kawasan Gunung Dempo ini potensi  dikembangkan.  Daya  dukung merupakan  faktor  pembatas  dalam pengembangan produk wisata, jika daya dukung kawasan Gunung Dempo terlampaui maka akan terjadi kemerosotan sumberdaya, kepuasan pengunjung  tidak  terpenuhi,  dan  akan memberikan dampak merugikan
terhadap  masyarakat,  ekonomi  dan budaya.  Konsep  daya  dukung  sangat diperlukan karena dengan adanya konsep ini diharapkan mampu meminimalkan atau mencegah kerusakan  sumber  daya  alam  dan lingkungan  (Nugraha et  al., 2013). Ribeiro et al., (2011) menyebutkan daya dukung  ekologi  merupakan  alat  yang dapat  menjaga  lingkungan  dengan pengelolaan  yang  tepat  dari  kegiatan manusia sehingga tidak terjadi peningkatan kapasitas.

## KESIMPULAN
Objek  wisata  alam  yang  berpotensi untuk  dikembangkan  di  Kota  Pagar Alam  yaitu  Green  Paradise,  Kawasan Perkebunan Teh Gunung Dempo,
Cughup  Embun,  Cughup  Mangkok, Cughup  7  Kenangan,  Puncak  Gunung Dempo-Merapi  dan  Hutan  Bambu. Penambahan/Perbaikan fasilitas
merupakan faktor tertinggi dari permintaan wisatawan dalam mendukung pengembangan wisata alam di Kota Pagar Alam. Jumlah wisatawan
Tabel 6. Jumlah wisatawan dapat ditampung pada Kawasan Gunung Dempo ( The number of tourists can be accommodated in the Mount Dempo area) No Kegiatan Wista Variabel Kapasitas Wisatawan (Orang/tahun) Kapasitas Wisatawan (Orang/hari) AR (acre) a (feet 2 ) CD TF 1 Rekreasi 96,42 726 120 1,5 1.041.336 8678 2 Wisata (Berkemah) 96,42 907 120 1 555.685 4631
dapat  ditampung  di  Kawasan  Gunung Dempo  yaitu  1.041.336  orang/tahun untuk  kegiatan  rekreasi  dan  555.685 orang/tahun untuk kegiatan berkemah

## UCAPAN TERIMA KASIH/ ACKNOWLEDGEMENT
Penulis  mengucapkan  terimakasih kepada  pihak  Dinas  Pariwisata  Kota Pagar  Alam,  Dinas  Badan  Perencanan dan  Pembangunan  Daerah  Kota  Pagar Alam, serta Dinas Kesatuan Bangsa dan Politik  yang  sudah  memberikan  izin untuk  melakukan  penelitian  di  Kota Pagar  Alam,  dan  kepada  seluruh responden yang telah meluangkan waktu guna membantu peneliti dalam penelitiannya.

## DAFTAR PUSTAKA
Alikodra, H.S. 2012. Konservasi Sumberdaya Alam Dan Lingkungan. Pendekatan Ecosophy Bagi Penyelamatan Bumi .  Yogyakarta  (ID):  UGM Press. Ammar  MSA,  Hassanein  M,  Madkour HA, Abd-Elgawad AA. 2011. Site Suitability  to  Tourist  Use  or Management Programs South Marsa  Alam,  Red  Sea,  Egypt. Nusantara Bioscience , 3(1),36-43. Andayani., Sriyanti., Anwar., Ruslin., & Antariksa.  2012.  Pengembangan Kawasan  Wisata  Balekambang Kabupaten Malang. Jurnal Rekayasa Sipil, 6(2),168-178. Antariksa  B.  2012.  Peluang  Dan Tantangan Pengembangan Kepariwisataan Di Indonesia. Makalah Sosialisasi Dan Gerakan Sadar Wisata . Solok: Pusat Penelitian  Dan  Pengembangan Kepariwisataan Kementrian Kebudayaan Dan Pariwisata. Basiya  R,  Rozak  HA.  2012.  Kualitas
Daya Tarik Wisata, Kepuasan dan
Niat Kunjung Kembali Wisatawan Mancanegara  Di  Jawa  Tengah. Jurnal Ilmiah Dinamika Kepariwisataan , 11(2),1-12. Buaton  KWS,  Purwadio  H.  2015.
Kriteria  Pengembangan  Kawasan Wisata  Danau  Toba  Parapat,
Sumatera  Utara. Jurnal  Teknik ITS , 4(1),1-5.
Denis  LF.  1994. First  Class  An.
Introduction To Travel & Tourism .
New  York  (UK):  Mcgraw-Hill International Edition. [Dirjen  PHKA]  Direktorat  Jendral Perlindungan Hutan Dan Konservasi Alam. 2003. Pedoman Analisis  Daerah  Operasi  Objek Dan  Daya  Tarik  Wisata  Alam.
Bogor (ID). Dirjen PHKA. Douglass RW. 1982. Forest Recreations , Third  Edition.  New  York  (US):
Pergamon Press Inc.
Handayani  BR,  Rusdan  H,  Sagir  HJ. 2016.  Faktor  Pembentuk  Harapan Wisatawan; Sebuah Perspekti Lintas Budaya (Studi Pada Wisatawan  Perancis,  Australia, Dan  Nusantara  Yang  Berkunjung
Di  Pulau  Lombok). Jurnal  Riset Manajemen, 16(1).
Karsudi,  Soemadi  R,  Kartodihardjo  H.
2010. Strategi pengembangan ekowisata di Kabupaten Kepulauan Yapen Provinsi Papua. Jurnal Manajemen Hutan Tropika,
(3),148-154.
Lucyanti S, Hendrarto B, Izzati M. 2013. Penilaian Daya Dukung Wisata di Objek  Wisata  Bumi  Perkemahan Palutungan Taman Nasional Gunung  Ciremai  Provinsi  Jawa Barat. Jurnal Pengelolaan Sumber
Daya Lingkungan , 1(2), 232-240. Morissan.  2015. Metode  Penelitian Survei . Jakarta (ID). Prenadamedia.
Vol. 11 (1): 14 - 24
Nugraha HP. Indarjo A, Helmi M. 2013. Studi Kesesuaian dan Daya Dukung  Kawasan  untuk  Rekreasi Pantai  di  Pantai  Panjang  Kota Bengkulu. Jurnal  of  Marine Research, 2(2),130-139. Pearce DG. 1989. Tourist Development .
Harlow  (UK).  Longman  Group UK Limited.
[Perpres]  Peraturan  Presiden.  2012. Peraturan  Peresiden  No  13  Tahun 2012 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah  Pulau  Sumatera.  Jakarta (ID). Perpres.
Purnomo  H.  2013.  Kajian  Potensi  dan Daya Dukung Ekowisata di Kawasan  Cagar  Alam  Pulau Sempu  Jawa  Timur.  [Tesis]. Bogor: Institut Pertanian Bogor.
Rangkuti F. 2005. Analisis SWOT Teknik Membedah  Kasus  Bisnis .  Jakarta
(ID):  PT.  Gramedia  Pustaka
Utama.
[RENSTRA BAPPEDA].
Rencana Strategis Badan Perencanaan Pembangunan  Daerah  Kota  Pagar Alam  Tahun  2013-2018  (ID): BAPPEDA.
[RENSTRA Dinas Pariwisata]. Rencana Strategis  Dinas  Pariwisarta  Kota Pagar  Alam  Tahun  2013-2018 (ID): Dinas Pariwisata. Ribeiro MF, Ferreira JC, Silva CP. 2011. The Sustainable Carrying Capacity as  A  Tool  for  Environmental Beach  Management. Journal  of
Coastal  Research ,  (64),  1441- 1414. [RIPPARNAS] Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Nasional  Tahun  2010-2025  (ID): Kemenpar.
[RIPPDA] Rencana Induk Pembangunan
Daerah  Kota  Pagar  Alam  Tahun 2013-2018 (ID):  BAPPEDA. [UU] Undang-Undang RI. 2009. Undang-Undang  No.  10  Tahun
2009  Tentang  Kepariwisataan. Jakarta (ID). Kemenpar.
[WTTC]  World  Travel  And  Tourism Council.  2019.  Travel  &  Tourism Economic  Impact  2019  World (UK): London.
Yanti  N,  Hadyah  R.  2018.  Kontribusi SEKTOR  Pariwisata  Terhadap Peningkatan PAD Kota Padang. J Benefita, 3(3), 370-379.
Yuniarti E. 2018. Model Pengembangan
Ekowisata Heart  Of  Borneo Di Wilayah  Kabupaten  Kapuas  Hulu Probinsi Kalimantan Barat [Disertasi]. Bogor: Sekolah Pascasarjana,  Institut  Pertanian Bogor.