Journal of Economic Education and Entrepreneurship Studies, Volume 2, Number 2 (December) 2021
Available at https://ojs.unm.ac.id/JE3S
p-ISSN: 2722-3744 e-ISSN: 2776-0278

## Pengaruh Lingkungan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Sulawesi Selatan
Resbiana Angelina Lipat 1 , Nisma Iriani 2 1 Universitas Indonesia Timur Makassar
Article History Abstract Received November 11, 2021 Approved November 20, 2021 Published December 28, 2021 This study aims to examine and analyze the Effect  of  Work  Environment  and  Work Stress  on  Employee  Performance  of  the
Secretariat  of  the  Regional  Representative Council  of  South  Sulawesi  Province.  Data collection uses primary data obtained from 100 respondents from the Secretariat of the Regional  Representatives  Council  of  South Sulawesi  Province.  The  test  results  from these  data  have  been  tested  classic assumptions  in  the  form  of  tests  of normality  assumptions,  multicollinearity assumptions,  and  heteroscedasticity.  The method  of  data  analysis  uses  multiple linear  regression  techniques. The  test results show that (1) the work environment has  a  significant  positive  effect  on  the performance  of  the  staff  of  the  Secretariat of  the  Regional  Representative  Council  of South  Sulawesi  Province  (2)  work  stress has no significant effect on the performance of  the  staff  of  the  Secretariat  of  the Regional Representative Office of the South Sulawesi  Province.  (3)  Work  environment and  work  stress  simultaneously  have  a significant  positive  effect  on  employee performance at the Regional Secretariat of the South Sulawesi Province.

## Keywords
Work Environment, Work Stress, and Employee Performance
JEL Clasification
M5
How to Cite
Lipat,  R. A., & Iriani, N. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Sulawesi Selatan. Journal of Economic Education and Entrepreneurship Studies , 2(2), 164-180.
* Nisma Iriani Jl. Rappocini Raya No.171-173, Bua Kana Makassar, Sulawesi Selatan, Indonesia, Kode Pos 90222 e-mail: irianinisma@gmail.com

## PENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  merupakan  aset  penting  dan  berperan  sebagai  faktor penggerak  utama  dalam  pelaksanaan  seluruh  aktivitas  instansi.  Salah  satu  faktor yang  mempengaruhi  tingkat  keberhasilan  suatu  organisasi  adalah  kinerja  pegawai. Pelaksanaan suatu pekerjaan dinilai memenuhi standar yang baku bila mengacu pada hasil  pekerjaan  yang  telah  ditetapkan,  sehingga  mencapai  hasil  dan  sasaran  kerja yang  telah  ditargetkan  dan  dicapai  secara  maksimal,  termaksud  kinerja  pegawai Sekretariat  Dewan  Perwakilan  Rakyat  Daerah  (DPRD)  Provinsi  Sulawesi  Selatan. Dengan  kata  lain  kelangsungan  suatu  pemerintahan  itu  ditentukan  oleh  kinerja pegawainya.  Menurut  Kasmir  (2016)  bahwa  kinerja  pegawai  dipengaruhi  oleh beberapa  faktor  yaitu:  kemampuan  dan  keahlian,  pengetahuan,  rancangan  kerja, kepribadian,  motivasi  kerja,  kepemimpinan,  kepuasan  kerja,  loyalitas,  dan  disiplin kerja. Sedangkan menurut Edison (2016:190), kinerja adalah hasil dari suatu proses yang mengacu dan diukur selama periode waktu tertentu berdasarkan ketentuan dan kesepakatan  yang  telah  ditetapkan  sebelumnya.  Menurut  Nitisemito  dalam  Nuraini (2017:97),  lingkungan  kerja  adalah  segala  sesuatu  yang  ada  disekitar  karyawan  dan dapat  mempengaruhi  dalam  menjalankan  tugas  yang  diembankan  kepadanya misalnya  dengan  adanya air  condicioner  (AC),  penerangan  yang  memadai  dan sebagainya.  Menurut  Spielberger  dalam  Handoyo  (2018)  menyebutkan  bahwa  stres adalah tuntutan-tuntutan eksternal yang mengenai seseorang, misalnya obyek-obyek dalam  lingkungan  atau  suatu  simulus  yang  secara  obyektif  adalah  berbahaya.  Stres juga  dapat  diartikan  sebagai  tekanan,  ketegangan  atau  gangguan  yang  tidak menyenangkan  yang  berasal  dari  luar  diri  seseorang.  Menurut  Luthans  dalam Setiyani  (2015:385),  seseorang  yang  mengalami  stres  pada  pekerjaan  akan menimbulkan  gejala-gejala  yang  meliputi  3  aspek,  yaitu  physiology,  psychologi  dan behavior:  (1)  physiologi  (fisiologi),  masalah  kesehatan  fisik  yang  mencakup:  masalah sistem  kekebalan  tubuh  seperti  terdapat  pengurangan  kemampuan  melawan  rasa sakit  dan  infeksi,  masalah  sistem  kardiovaskular  seperti  tekanan  darah  tinggi  dan penyakit  jantung.  Berikutnya  (2)  pshychologi  (psikologikal),  ditandai  dengan: ketidakpuasan  hubungan  kerja,  tegang,  gelisah,  cemas,  depresi,  kebosanan,  mudah marah  hingga  sampai  pada  tingkat  agresif.  (3)  behavior  (tingkah  laku)  memiliki indikator  yaitu  terdapat  perubahan  terhadap  produktivitas,  ketidakhadiran  dalam jadwal kerja, perubahan pada selera makan, dll.
Dalam  pernyataan  Prof.  Myon  Woo  Lee  sang  pencetus  teori  W  dalam  Ilmu Manajemen Sumber Daya Manusia, bahwa pihak manajemen perusahaan hendaknya membangun  suatu  iklim  dan  suasana  kerja  yang  bisa  membangkitkan  rasa kekeluargaan  untuk  mencapai  tujuan  bersama.  Pihak  manajemen  perusahaan  juga hendaknya  mampu  mendorong  inisiatif  dan  kreativitas.  Kondisi  seperti  inilah  yang selanjutnya menciptakan antusiasme untuk bersatu dalam organisasi untuk mencapai tujuan.  Usaha  untuk  meningkatkan  kinerja  pegawai,  diantaranya  adalah  dengan memperhatikan  stres  kerja.  Stress  merupakan  suatu  kondisi  keadaan  seseorang mengalami  ketegangan  karena  adanya  kondisi  yang  mempengaruhinya,  kondisi tersebut  dapat  diperoleh  dari  dalam  diri  seseorang  maupun  lingkungan  luar  diri seseorang.  Stress  dapat  menimbulkan  dampak  yang  negatif  terhadap  keadaan psikologis  dan  biologis  bagi  karyawan.  Stress  merupakan  kondisi  dinamis  dimana seseorang  individu  dihadapkan  dengan  kesempatan,  keterbatasan  atau  tuntutan sesuai  dengan  harapan  dari  hasil  yang  ingin  dia  capai  dalam  kondisi  penting  dan tidak  menentu.  Disisi  lain  stres  kerja  dipengaruhi  oleh  masalah  dalam  instansi.
Menurut  Phillip  L.  Rice,  Penulis  buku  Stress  and  Health,  seseorang  dapat dikategorikan mengalami stress kerja jika urusan stress yang dialami melibatkan juga pihak organisasi tempat individu bekerja.
Penelitian  mengenai  pengaruh  lingkungan  kerja  pegawai  terhadap  kinerja karyawan  yang  dilakukan  oleh  Mersa  (2016)  menunjukkan  hasil  adanya  pengaruh signifikan  antara  lingkungan  kerja  terhadap  kinerja  karyawan.  Lingkungan  kerja mempunyai  pengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan.  Serta  penelitian  yang dilakukan  Randall  Schuller,  stress  yang  dihadapi  tenaga  kerja  berhubungan  dengan penurunan prestasi, peningkatan ketidakhadiran kerja dan kecendrungan mengalami kecelakaan.
Penelitian ini mengambil objek penelitian pada Seketariat Dewan Perwakilan Rakyat  Daerah  (DPRD)  Provinsi  Sulawesi  Selatan  yang  merupakan  pemerintahan Provinsi  Sulawesi  Selatan  yang  sangat  membutuhkan  kinerja  karyawan  yang  tinggi karena memiliki tanggung jawab yang tinggi, tujuan yang realitas, rencana kerja yang menyeluruh,  berani  mengambil  resiko  yang  dihadapi,  maka  produktifitas  akan meningkat,  oleh  karena  itu  salah  satunya  adalah  dengan  meminimalisir  stres  kerja dan menciptakan lingkungan kerja yang baik serta kondusif.
Berdasarkan  pernyataan-pernyatan  diatas,  maka  peneliti  tertarik  untuk mengadakan  penelitian  dengan  judul:  ”Pengaruh  Lingkungan  Kerja  dan  Stres  Kerja Terhadap  Kinerja  Pegawai  Seketariat  Dewan  Perwakilan  Rakyat  Daerah  Provinsi Sulawesi Selatan”.
Berdasarkan  latar  belakang  yang  dikemukakan  diatas,  maka  yang  menjadi  pokok masalah dalam penelitian penelitian ini sebagai berikut :
1. Apakah  lingkungan  kerja  mempengaruhi  kinerja  pegawai  pada  Seketariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Sulawesi Selatan?
2. Apakah  stres  kerja  mempengaruhi  kinerja  pegawai  pada  Seketariat  Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Sulawesi Selatan?
3. Apakah lingkungan kerja dan stres kerja secara simultan mempengaruhi kinerja pegawai  pada  Seketariat  Dewan  Perwakilan  Rakyat  Daerah  Provinsi  Sulawesi Selatan?

## METODE PENELITIAN Pendekatan Penelitian.
Metode  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  menggunakan pendekatan penelitian kuantitatif.  Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif. Tipe penelitian ini umumnya berkaitan dengan opini (individu, kelompok, atau organisasional), kejadian atau prosedur.

## Tempat dan waktu Penelitian
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Sekretariat  Dewan  Perwakilan  Rakyat  Daerah Provinsi  Sulawesi  Selatan,  JL.  Jenderal  Urip  Sumoharjo  no.  59,  Makassar dijadikan sebagai  objek  untuk  penelitian.    Waktu  penelitian  dan  penyusunan  laporan diperkirakan kurang lebih satu bulan. Yakni dari bulan Februari sampai Maret.

## Populasi dan Sampel
Populasi  dalam  penelitian  ini  yaitu  pegawai  dan  pihak-pihak  yang  berkaitan. Berdasarkan data sementara yang diambil jumlah populasi pada pegawai Sekretariat DPRD  Provinsi  Sulawesi  Selatan  kurang  lebih  100  karyawan.  Jika  jumlah populasinya  kurang  dari  50  orang,  maka  jumlah  sampelnya  diambil  secara keseluruhan, tetapi jika populasinya lebih besar dari 100 orang, maka bisa diambil 10- 15%  atau  20-25%  dari  jumlah  populasinya.  Teknik  yang  digunakan  dalam pengambilan  sampel  ini  adalah  teknik  sampling  jenuh,  jumlah  sampel  sama  dengan jumlah populasi. Penelitian ini menggunakan populasi yang termasuk sedikit dengan total berjumlah 50 orang yang menjadi responden.

## Metode Pengumpulan Data.
Pengumpulan data dengan cross section. Sugiyono (2015) mengemukakan bahwa cross  section  adalah  data  yang  dikumpulkan  pada  waktu  (satu  kurun  waktu)  dan tempat  tertentu  saja.    Jenis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  data kuantitatif  dan  kualitatif  yang  dikualitatifkan.  Data  ini  diperoleh  dari  pengukuran langsung maupun dari angka-angka yang diperoleh dengan mengubah data kualitatif menjadi kuantitatif. Sumber data primer dalam penelitian ini diperoleh langsung dari Seketariat  DPRD  Provinsi  Sulawesi  Selatan.  Sedangkan  sumber  data  sekunder diperoleh  dengan  melakukan  tinjauan  kepustakaan.  Teknik  pengumpulan  data menggunakan kuesioner yang didistribusikan secara langsung pada responden.

## Definisi Operasional.
Penelitian  ini  menggunakan  variabel  independen  yaitu  lingkungan  kerja  (X ₁ ) dan stres kerja (X ₂ ) serta variabel dependen (Y) yaitu kinerja pegawai pada Seketariat DPRD Provinsi Sulawesi Selatan.
Tabel 1  Defenisi operasional dan Pengukuran Variabel Variabel Konsep Indikator Skala Lingkungan Kerja (X ₁ ) Lingkungan  kerja  adalah keseluruhan  alat  perkakas dan  bahan  yang  dihadapi, lingkungan sekitarnya dimana  seseorang  bekerja, metode kerjanya, serta pengaturan  kerjanya  baik sebagai perseorangan maupun sebagai kelompok 1. Lingkungan Fisik; 2. Lingkungan Non- Fisik; Skala Ordina l Stres Kerja (X ₂ ) Stres  kerja  adalah  perasaan kecemasan  atau  ketegangan fisik  yang  terjadi  ketika tuntutan  atau stresor    yang dirasakan  individu  melebihi kemampuannya untuk 1. Beban kerja yang berlebihan;. 2. Shift Kerja (Kerja giulir) 3. Jam kerja; 4. Rutinitas  kerja  yang Skala Ordina l
mengatasi masalah. monoton. 5. Bahaya fisik; 6. Hubungan atau dukungan sosial; 7. Kepuasan;. 8. Jenis kelamin 9. Umur. Kinerja Pegawai (Y) Kinerja pegawai adalah hasil kerja  secara  kualitas  dan kuantitas  yang  dicapai  oleh seorang  karyawan  dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan dengan tanggung jawab yang diberikannya. 1. Kualitas Kerja. 2. Kuantitas Kerja.
3. Tanggungjawab.
4. Kerjasama.
5. Inisiatif. Skala Ordina l
Skala pengukuran yang digunakan adalah skala likert, untuk mengukur sikap, pendapat, dan persepsi seseorang atau kelompok orang tentang kejadian atau gejala sosial. Dengan skala likert, maka variabel yang akan diukur dijabarkan sebagai titik tolak  untuk  menyusun  item-item  instrument  yang  dapat  berupa  pertanyaan  atau pernyataan. Setiap jawaban responden mendapat skor dari terbesar ke yang terkecil, contoh : 5, 4, 3, 2, dan 1.
Uji Instrumen.
Uji  instrumen  digunakan  untuk  menentukan  kualitas  kuesioner  yang dipergunakan  dalam  penelitian.  Artinya,  kuesioner  tersebut  dapat  mewakili  atau mencerminkan  keadaan  pada  penelitian.  Berikut  ini  adalah  instrumen  yang dilakukan dalam penelitian:

## Uji Validitas.
Kriteria  yang  digunakan  untuk  menyatakan  suatu  instrumen  dianggap  valid atau  layak  digunakan  dalam  pengujian  hipotesis,  yakni:  apabila  Koefisien  korelasi lebih besar atau sama dengan 0,30, maka valid, demikian juga sebaliknya.

## Uji Reliabillitas.
Pengukuran  keandalan  butir  pernyataan  dengan  sekali  menyebarkan kuesioner  pada  responden,  kemudian  hasil  skornya  diukur  korelasi  antara  skor jawaban pada pernyataan yang sama dengan bantuan komputer Statistikal Program For  Scince  (SPSS),  kriteria  yang  digunakan  untuk  menyatakan  suatu  instrumen dikatakan  realible  jika  memberikan  nilai Cronbach  Alpha  ( ɑ )  lebih  besar  dari  pada 0,60, jika nilai yang dihasilkan lebih kecil dari 0,60 maka instrument dikatakan tidak realible.

## Uji Asumsi Klasik.
Uji  asumsi  klasik  adalah  persyaratan  statistik  yang  harus  dipenuhi  pada analisis  regresi  linear.  Pengujian  ini  dilakukan  untuk  menghasilkan  estimator  yang
linear  tidak  bias  dengan  varian  minimum,  yang  artinya  regresi  tidak  mengandung masalah. Berikut ini adalah pengujian asumsi klasik yang dilakukan dalam penelitian ini:

## Uji Normalitas.
Uji normalitas dilakukan dengan dengan uji nilai kolmogrov smirnov. Apabila nilai probabilitas ≥ 0,05 maka dapat dinyatakan berdistribusi normal, sebaliknya jika nilai probabilitas < 0,05 maka data dinyatakan berdistribusi tidak normal.

## Uji Multikolinearitas.
Uji  multikolinearitas  bertujuan  untuk  menguji  apakah  model  regresi ditemukan  adanya  korelasi  antar  variabel  bebas,  Gunawan  (2015:102). Multikolinearitas  terjadi  dalam  analisis  regresi  berganda  apabila  variabel-variabel bebas saling berkorelasi. Multikolinearitas dapat dilihat dari :
a. Nilai tolerance dan lawanya.
b. Variance inflation Factor (VIF).
Kedua  ukuran  tersebut  menunjukan  variabel  independen  mana  yang dijelaskan  oleh  variabel  independen  yang  lainya. Tolerance  mengukur  variabilitas variabel  independen  yang  terpilih  dan  tidak  dijelaskan  oleh  variabel  independen lainya. Jadi nilai tolerance yang rendah sama dengan nilai VIF tinggi (karena VIF = 391/ tolerance).  Nilai  cut  off  yang  umum  dipakai  untuk  menunjukan  adanya multikolinearitas adalah nilai tolerance < atau sama dengan nilai VIF >10.

## Uji Heteroskedastisitas.
Uji heterokedastisitas menggunakan metode grafik plot Regression Standarized Predicted Value dengan Regression Studentized Residual. Dasar pengambil keputasan pada uji heteroskedastisitas yakni:
a. Jika  nilai  signifikan  lebih  besar  dari  0,05  artinya  tidak  terjadi heteroskedastisitas.
b. Jika nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05 artinya terjadi heteroskedastisitas.

## Metode Analisis.

## Analisis Statistik Deskriptif.
Analsisis  deskriptif  digunakan  untuk  menganalisis  data  dengan  cara mendeskripsikan  atau  menggambarkan  data  yang  telah  terkumpul  sebagai  mana adanya  tanpa  bermaksud  membuat  kesimpulan  yang  berlaku  umum.  Analisis  yang digunakan yakni analisis deskriptif (Mean, modus, median, max, min, rata-rata, dan standar deviasi).
Analisis Statistik Inferensial.
Analisis  inferensial  dilakukan  dengan  menggunakan  alat  statistic  parametris untuk  menguji  parameter  populasi  melalui  data  sampel.  Analisis  yang  digunakan yakni  analis  regresi  linear  berganda  dengan  alat  bantu  software  SPSS  versi  22. Analisi regresi linear berganda adalah analisi yang didasari adanya hubungan sebab akibat antara dua variabel independen atau lebih (X) dengan satu variabel dependen (Y). analysis ini untuk mengetahui arah hubungan antara variabel dependen dengan variabel independen apakah positif atau negativ. Persamaan Regresi Linear berganda adalah sebagai berikut:
Y = ɑ + β 1 X1 + β 1 X2 + e
Keterangan:
Y : Kinerja Karyawan X1  : Lingkungan Kerja X2  : Stres Kerja ɑ : Konstanta.
Β : Koefisien Regresi. E : Error
Uji Hipotesis.

## Uji Signifikansi Parsial (Uji Statistik T)
Pengujian  koofisien  secara  parsial  untuk  mengetahui  apakah  masing-masing variabel independen (X) berpengaruh secara signifikan terhadap variabel dependen (Y). signifikan  berarti  pengaruh  yang  terjadi  dapat  berlaku  untuk  populasi  (dapat digeneralisasi).  Dalam  penelitian  ini  dilakukan  pengujian  antar  variabel  lingkungan kerja (X1) akankah berpengaruh terhadap kinerja pegawai (Y), dan variabel stres kerja (X2) akankah berpengaruh terhadap kinerja pegawai (Y).
Proses pengujian dilakukan dengan membandingkan nilai t tabel pada tingkat signifikan ɑ dan  derajat  kebebasan  (df).  Jika  nilai  probabilitas  lebih  besar  dari  pada 0,05  maka  variabel  independen  secara  satu  per  satu  atau  parsial  tidak  berpengaruh terhadap variabel dependen.
Pernyataan Hipotesis secara parsial:
Ha: β 1  <  0  :  Lingkungan  kerja  dan  stres  kerja    secara  parsial  berpengaruh  positif terhadap kinerja pegawai Seketariat DPRD Provinsi Sulawesi Selatan
Ho: β 1 ≥ 0 : Lingkungan kerja dan stres kerja  secara parsial tidak berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai Seketariat DPRD Provinsi Sulawesi Selatan
Kriteria  pengujian  dua  pihak  jika  Thitung ≥ Ttabel  ,  maka  Ha  diterima  dan  Ho ditolak.

## Koofisien Determinasi (R2).
Analisis  koofisien  determinasi  (R2)  atau chi  square  merupakan  analisis  yang digunakan  untuk  mengetahui  seberapa  besar  variasi  perubahan  yang  terjadi  pada
variabel dependen (Y) yang dapat dijelaskan oleh varians yang terjadi pada variabel independen  (X).  Nilai  koofisien  sebesar  1  menunjukan  bahwa  variabel  independen yang digunakan 100% tepat (sempurna) dalam menjelaskan variasi yang terjadi pada variabel dependen.

## Uji Signifikan Simultan (Uji Statistik F)
Uji statistik F pada dasarnya menunjukan apakah semua variabel independen atau bebas yang dimasukan dalam model mempunyai pengaruh secara bersama-sama terhadap  variabel  dependen  atau  terikat.  Uji  F  dapat  dilakukan  dengan  melihat signifikan  F  pada  output  hasil  regresi  menggunakan  SPSS  dengan significant  level 0,05 ( ɑ =5%).
Jika  nilai  signifikansi  lebih  besar  dari ɑ maka  hipotesis  ditolak  (koofisien regresi  tidak  signifikan),  yang  berarti  secara  simultan  variabel-variabel  bebas  tidak mempunyai  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  variabel  dependen  atau  variabel terikat.  Jika  nilai  signifikan  lebih  kecil  dari ɑ maka  hipotesis  diterima  (koofisien regresi  signifikan).  Ini  berarti  bahwa  secara  simultan  variabel  bebas  mwmpunyai pengaruh yang signifikan terhadap variabel terkait.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil Uji Validitas dan Realibiltas Data Uji validitas
Pada penelitian ini terdapat 6 pernyataan untuk variabel lingkungan kerja, 14 pernyataan  untuk  variabel  stress  kerja,  dan  7  pernyataan  untuk  variabel  kinerja pegawai.  Dimana  seluruh  item  pernyataan  dikatakan  valid  karena  telah  memenuhi syarat r hitung ≥ r kritis dimana r kritis = 0.3. rincian pengujian validitas dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2 Hasil Uji Validitas Variabel Lingkungan Kerja (X 1 )
Tabel 3 Hasil Uji Validitas Variabel Stres Kerja (X 2 ) No. Butir Instrumen Koofisien Korelasi ( r) Nilai Batas Korelasi ( r) Keterangan P 1 0,407 0,3 Valid P 2 0,332 0,3 Valid P 3 0,306 0,3 Valid P 4 0,420 0,3 Valid No. Butir Instrumen Koofisien Korelasi ( r) Nilai Batas Korelasi ( r) Keterangan P 1 0,389 0,3 Valid P 2 0,671 0,3 Valid P 3 0,580 0,3 Valid P 4 0,777 0,3 Valid P 5 0,781 0,3 Valid P 6 0,673 0,3 Valid
P 5 0,474 0,3 Valid P 6 0,586 0,3 Valid P 7 0,636 0,3 Valid P 8 0,633 0,3 Valid P 9 0,693 0,3 Valid P 10 0,480 0,3 Valid P 11 0,504 0,3 Valid P 12 0,560 0,3 Valid P 13 0,581 0,3 Valid P 14 0,619 0,3 Valid Tabel 4 Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Pegawai (Y) No. Butir Instrumen Koofisien Korelasi ( r) Nilai Batas Korelasi ( r) Keterangan P 1 0,746 0,3 Valid P 2 0,782 0,3 Valid P 3 0,795 0,3 Valid P 4 0,809 0,3 Valid P 5 0,765 0,3 Valid P 6 0,760 0,3 Valid P 7 0,774 0,3 Valid

## Uji Reliabilitas
Pada  uji  reliabillitas  ini,  peneliti  menggunakan  nilai cronchbach  alpha.  Jika nilai cronchbach  alpha  lebih  besar  dari  0,60  maka  pengukuran  tersebut  dikatakan realiabel.  Pengujian  ini  menggunakan  aplikasi  pengolahan  data.    Hasil  pengujian realiable  data  untuk  variabel  independen  dan  dependen  dalam  penelitian  ini  yakni pengaruh lingkungan kerja dan stress kerja terhadap kinerja pegawai disajikan dalam tabel sebagai berikut :
Tabel 5 Hasil Pengujian Reliabillitas Data untuk Variabel X 1 , X 2 , X 3 , X 4 , dan Y. Variabel Cronbac’h Alpha Nilai Batas Alpha ( ɑ ) Keterangan Lingkungan Kerja (X 1 ) 0,861 0,60 Reliabel Stres Kerja (X 2 ) 0,906 0,60 Reliabel Kinerja Pegawai (Y) 0,905 0,60 Reliabel
Seluruh  pernyataan  untuk  setiap  variabel  adalah  reliable  karena  mempunyai croncbach’s  alpha  lebeih  besar  dari  0,60  dan  dapat  disimpulkan  bahwa  instrument pernyataan  kuesioner  menunjukan  kehandalan  dalam  mengukur  variabel-variabel dalam model penelitian.

## Uji Asumsi Klasik Uji Normalitas
Uji  normalitas  dilakukan  dengan  uji  nilai kolmogrov  smirnov.  Apabila  nilai probabilitas ≥ 0,05 maka dapat dinyatakan berdistribusi normal, sebaliknya jika nilai probabilitas < 0,05 maka data dinyatakan berdistribusi tidak normal.
Tabel 6  Hasil Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 100 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation 3.67718564 Most Extreme Differences Absolute .063 Positive .055 Negative -.063 Test Statistic .063 Asymp. Sig. (2-tailed) .200 c,d
a. Test distribution is Normal.
Berdasarkan  tabel  6  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa  data  yang  diuji  berdistribusi secara normal karena nilai signifikan Kolmogorov Smirnov lebih besar dari 0,05.
Uji Multikolinearitas
Tabel 7   Hasil Uji Multikolineritas Coefficients a Model Unstandardize d Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Toler ance VIF 1  (Constant) 9.785  4.181 2.34 0  .021 Lingkungan Kerja .377 .162 .230 2.32 9 .022  .987 1.013 Stres Kerja .091 .083 .107 1.09 0  .279  .987 1.013 a. Dependent Variable: Kinerja P
Berdasarkan  hasil  uji Tolerance  dan  VIF  pada  tabel  diatas  diketahui  bahwa  nilai Tolerance  variabel  Lingkungan  Kerja  (X1)  dan  Stres  Kerja  (X2)  yakni  0,987  lebih besar  dari  0,10.  Sementara  itu,  nilai  VIF  variabel  lingkungan  kerja  dan  stres  kerja yakni  1.013  lebih  kecil  dari  10,00.  Sehingga  dapat  disimpulkan  tidak  terjadi Multikolonieritas.

## Uji Heterokedasitas
Uji  heterokedastisitas  menggunakan  metode  grafik  plot Regression  Standarized Predicted Value dengan Regression Studentized Residual. Dasar pengambil keputasan pada uji heteroskedastisitas yakni:
c. Jika  nilai  signifikan  lebih  besar  dari  0,05  artinya  tidak  terjadi heteroskedastisitas.
d. Jika nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05 artinya terjadi heteroskedastisitas.
Berikut ini disajikan tabel hasil pengujian heterokedasitas pada variabel lingkungan kerja (X 1 ) dan stres kerja (X 2 ).
Tabel 8 Hasil Uji Heterokedasitas Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 3.326 2.377 1.399 .165 Lingkungan Kerja .041 .092 .046 .447 .656 Stres Kerja -.030 .047 -.065  -.636 .526 a. Dependent Variable: RES2
Berdasarkan tabel 8 diatas diketahui bahwa :
1) Nilai  signifikansi  variabel  lingkungan  kerja  (X 1 )  sebesar  0,656  lebih  besar  dari 0,05, artinya tidak terjadi heterokedasitas pada variabel lingkungan kerja (X 1 ).
2) Nilai  signifikansi  variabel  stres  kerja  (X 2 )  sebesar  0,526  lebih  besar  dari  0,05, artinya tidak terjadi heterokedasitas pada variabel stres kerja (X 2 ).
3) Dengan demikian disimpulkan bahwa data ini memenuhi uji asumsi klasik pada uji heterokedasitas.
4) Dikatakan memenuhi jika nilai signifikan (Sig.) > 0,05 maka tidak terjadi gejala heterokedasitas, bahwa terjadi ketidaksamaan varian dari residual untuk semua pengamatan pada model regresi.
Pembahasan.

## Analisis Data Penelitian. Analsisis Statistik Deskriptif.
Analsisis statistic deskriptif data digunakan untuk memberikan gambaran mengenai penyebaran  data  variabel-variabel  penelitian  yaitu  lingkungan  kerja  (X 1 )  dan  (X 2 ) terhadap kinerja pegawai (Y).
Berdasarkan data pada tabel 9 dapat dilihat bahwa :
1) Hasil menunjukan bahwa penyebaran data instrument variabel lingkungan kerja (X 1 ) baik.Variabel stres kerja (X2), nilai terkecil (minimum) 26 dan nilai terbesar (maximum) 48. Nilai rata-rata (mean) variabel stres kerja (X2) 37,12 lebih besar
dari  standar  deviasi  sebesar  4,500.  Hasil  menunjukan  bahwa  penyebaran  data instrument variabel stres kerja (X2) baik.

## Tabel 9 Statistik Deskriptif Variabel Penelitian Descriptive Statistics
N Rang e Mini mum Maxi mum Sum Mean Std. Deviation Varianc e Stati stic Statis tic Statist ic Statis tic Statis tic Statis tic Std. Erro r Statistic  Statistic Lingkungan Kerja 100 10 14 24  1945  19.45  .232 2.320 5.381 Stres Kerja 100 22 26 48  3712  37.12  .450 4.500  20.248 Kinerja Pegawai 100 16 12 28  2050  20.50  .381 3.813  14.535 Valid N (listwise) 100
2) Variabel  kinerja  pegawai  (Y)  nilai  terkecil  ( minimum)  12  dan  nilai  terbesar ( maximum)  28.  Nilai  rata-rata  (mean)  variabel  kinerja  pegawai  (Y)  20,50  lebih besar dari standar deviasi sebesar 0,381. Hasil menunjukan bahwa penyebaran data instrument variabel kinerja pegawai (Y) baik.

## Analisis Statistik Inferensial.
Uji  asumsi  klasik  yang  telah  dilakukan  dan  dijelaskan  sebelumnya  menunjukan bahwa  dalam  penelitian  ini  model  regresi  memenuhi  uji  asumsi  klasik.  Selanjutnya untuk menjawab hipotesis dalam penelitian ini, digunakan analisis regresi berganda dengan  variabel  stres  kerja  (Y)  sebagai  variabel  dependen  dan  variabel  lingkungan kerja  (X 1 )  dan  stres  kerja  (X 2 )  sebagai  variabel  independen.  Pengolahan  data  untuk analisis regresi linear berganda secara komputerisasi menggunakan bantuan aplikasi pengolahan data dan diperoleh suatu model regresi linear berganda dalam tabel 4.15 sebagai berikut:
Tabel 10 Hasil Pengujian Regresi Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1  (Constant) 9.785 4.181 Lingkungan Kerja .377 .162 .230 Stres Kerja .091 .083 .107 a. Dependent Variable: Kinerja pegawai
Berdasarkan tabel 10 diatas dapat diketahui bahwa nilai koofisien regresi lingkungan kerja (X 1 ) dan stres kerja (X 2 ) terhadap kinerja Karyawan (Y) masing-masing sebesar
0,377  (X 1 )  dan  0,091  (X 2 )  dan  nilai  konstanta  sebesar  9,785.  Dengan  demikian terbentuk persamaan regresi sebagai berikut:
Y = 9,785 + 0,377 X 1 + 0,091 X 2
Model  ini  menunjukan  bahwa  koefisien  regresi  hasil  taksiran  bertanda  positif.  Hasil ini  memberikan  gambaran  adanya  hubungan  yang  positif  dari  variabel  lingkungan kerja  dan  stres  kerja  terhadap  kinerja  pegawai  yang  berarti  bahwa  semakin meningkatnya  lingkungan  kerja  dan  stres  kerja  maka  akan  semakin menambah/meningkatkan kinerja pegawai.
Berdasarkan uraian diatas maka dapat dijelaskan bahwa:
1) Variabel  lingkungan  kerja  (X 1 )  memiliki  koefisien  regresi  positif  sebesar  0,377, berarti  bahwa  apabila  lingkungan  kerja  1%  maka  kinerja  pegawai  mengalami peningkatan sebesar 0,377% pada saat variabel lain tidak berubah atau konstan.
2) Variabel  stres  kerja  (X 2 )  memiliki  koefisien  regresi  positif  sebesar  0,091,  berarti bahwa  apabila  stres  kerja  naik  sebesar  1%  maka  kinerja  pegawai  peningkatan sebesar 0,091% pada saat variabel lain tidak berubah atau konstan.
3) Kemudian  jika  tidak  terjadi  pengaruh  lingkungan  kerja  dan  stres  kerja  maka nilai kinerja pegawai sebesar 9,785%

## Uji Hpotesis. Uji Parsial (Uji t)
Uji  t  dilakukan  untuk  menguji  signifikansi  pengaruh  variabel  independen  terhadap variabel dependen. Kriteria untuk menentukan bahwa hipotesis diterima adalah jika nilai signifikansi lebih kecil dari taraf signifikansi 5% dan t hitung lebih besardari t tabel .
Tabel 11 Uji Parsial (Uji t) Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 9.785 4.181 2.340 .021 Lingkungan Kerja .377 .162 .230 2.329 .022 Stres Kerja .091 .083 .107 1.090 .279 Lanjutan... 95,0% Confidence Interval for B Correlations Lower Bound Upper Bound Zero- order Partial Part 1.486 18.084 .056 .699 .242 .230 .228 -.075 .257 .133 .110 .107
Berdasarkan hasil pengolahan data pada tabel 11 maka diperoleh t hitung untuk variabel independen  lingkungan  kerja  (X 1 )  sebesar  2,329  dan  stres  kerja  (X 2 )  sebesar  1,090. Dengan demikian pengujian hipotesis untuk mengetahui apakah variabel independen secara  parsial  berpengaruh  signifikan  terhadap  variabel  dependen  dalam  penelitian ini dapat dijelaskan sebagai berikut:

## 1) Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai.
Hipotesis  untuk  menguji  lingkungan  kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja pegawai adalah sebagai berikut:
Pernyataan Hipotesis:
H 0 : β ≠ 0 :  lingkungan  kerja  berpengaruh  positif  tidak  signifikan  terhadap  kinerja pegawai  pada  Sekretariat  Dewan  Perwakilan  Rakyat  Daerah  Provinsi  Sulawesi Selatan.
H a : β = 0 :  lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Sulawesi Selatan.

## Kriteria pengujian dua pihak
Jika t hitung ≤ t tabel maka H 0 diterima dan H a ditolak Dari  hasil  perhitungan  koofisien  regresi  secara  parsial  diperoleh  nilai  t hitung untuk variabel  bebas  lingkungan  kerja  sebesar  2,329  dan  signifikan  pada  tingkat kepercayaan  ( ɑ =0,05),  nilai  signifikan  yang  diperoleh  sebesar  0,022  lebih  kecil  dari 0,05.
Penentuan hasil pengujian (penerimaan/penolkan H 0 ) dengan membandingkan t hit dan t tab. nilai t tab dengan ɑ =0,05 dan derajat bebas = 100-1-1=98 untuk pengujian dua pihak adalah 1,984467. Nilai ini dapat dicari di MsExcel dengan cara pada sel kosong ketik =TINV (5%;98) lalu enter.
Oleh karena itu t hitung untuk kooefisien lingkungan kerja sebesar 2,329 lebih besar dari t tabel 1,984,  maka  pada  tingkat  kekliruan  5%  H a diterima  dan  H 0 ditolak.  Dengan demikian  pada  tingkat  kepercayaan  95%  dapat  dikatakan  bahwa  lingkungan  kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai.

## Kesimpulan
Lingkungan  kerja  secara  parsial  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  kinerja pegawai. Artinya lingkungan kerja dapat meningkatkan kinerja pegawai.
Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Angel Susanti  Mandagie,  dkk  (2016)  menjelaskan  bahwa  lingkungan  kerja  dan  stres  kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai.

## 2) Pengaruh stres kerja terhadap kinerja pegawai.
Hipotesis untuk menguji stres kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai adalah sebagai berikut:
Pernyataan Hipotesis:
H 0 : β ≠ 0 : stres  kerja  berpengaruh  positif  tidak  signifikan  terhadap  kinerja pegawai  pada  Sekretariat  Dewan  Perwakilan  Rakyat  Daerah  Provinsi  Sulawesi Selatan.
H a : β = 0 : stres  kerja  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Sulawesi Selatan.

## Kriteria pengujian dua pihak
Jika t hitung ≤ t tabel maka H 0 diterima dan H a ditolak Dari  hasil  perhitungan  koofisien  regresi  secara  parsial  diperoleh  nilai  t hitung untuk variabel  bebas  stres  kerja  sebesar  1.090  dan  tidak  signifikan  pada  tingkat kepercayaan  ( ɑ =0,05),  nilai  signifikan  yang  diperoleh  sebesar  0,279  lebih  besar  dari 0,05.
Penentuan hasil pengujian (penerimaan/penolkan H 0 ) dengan membandingkan t hit dan t tab. nilai t tab dengan ɑ =0,05 dan derajat bebas = 100-1-1=98 untuk pengujian dua pihak adalah 1,984467. Nilai ini dapat dicari di MsExcel dengan cara pada sel kosong ketik =TINV (5%,88) lalu enter.
Oleh karena itu t hitung untuk kooefisien sebesar 1,090 lebih kecil dari t tabel 1,984, maka pada tingkat kekliruan 5% H 0 diterima dan H a ditolak. Dengan demikian pada tingkat kepercayaan  95%  dapat  dikatakan  bahwa  stres  kerja  berpengaruh  tidak  signifikan terhadap kinerja karyawan.

## Kesimpulan
Stres  kerja  secara  parsial  berpengaruh  positif  tidak  signifikan  terhadap  kinerja pegawai. Artinya stres kerja dapat meningkatkan kinerja karyawan.
Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh Angel Susanti  Mandagie,  dkk  (2016)  menjelaskan  bahwa  lingkungan  kerja  dan  stres  kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai.

## Uji Simultan (Uji F).
Uji F digunakan untuk menguji pengaruh variabel independen secara bersama-sama terhadap variabel independen. Untuk mengetahui apakah variabel independen secara bersama-sama  berpengaruh  terhadap  variabel  dependen  adalah  dengan  cara membandingkan  nilai  F hitung dan  F tabel .  Kriteria  untuk  menentukan  bahwa  hipotesis diterima  adalah  jika  nilai  signifikan  f  lebih  kecil  dari  taraf  signifikan  5%  dan  F hitung lebih besar dari F tabel .
Tabel 12 Uji Simultan (Uji F) ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1  Regression 100.352 2 50.176 3.636 .030 b Residual 1338.648 97 13.800 Total 1439.000 99 a. Dependent Variable: Kinerja pegawai b. Predictors: (Constant), Stres Kerja, Lingkungan Kerja
Berdasarkan  tabel  12  diperoleh  F hitung 3,636  dengan  nilai  signifikansi  0,03.  Hal  ini menunjukan  bahwa  nilai  signifikansi  tersebut  lebih  kecil  dari  dari  taraf  5% (0,03<0,05)  dan  nilai  F hitung lebih  besar  dar  F tabel (3,636>3,090)  maka  hipotesis diterima, artinya lingkungan kerja dan stres kerja secara bersama-sama berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan.

## Analisis Determinasi Secara Simultan (R
2 ) Koofisien  daterminasi  (R 2 )  menunjukan  besarnya  pengaruh  variabel  independen secara  bersama-sama  terhadap  variabel  dependen.  Dalam  hal  ini  kooefisien determinasi dicari untuk mengetahaui seberapa besar perubahan dari kinerja pegawai yang dapat dijelaskan oleh variasi lingkungan kerja dan stres kerja secara bersama- sama (simultan).
Tabel 13 Koofisien Determinasi R 2
Dari data pada tabel ( model summary) tersebut diketahui nilai R Square sebesar 0,70. Berdasarkan nilai R square (R 2 ) ini dapat dikatakan bahwa sebesar 70% variasi perubahan  kinerja  pegawai  dapat  dijelaskan  oleh  lingkungan  kerja  dan  stres  kerja secara bersama-sama, sedangkan variasi perubahan kinerja pegawai yang tidak dapat dijelaskan oleh lingkungan kerja dan stres kerja tetapi bisa dijelaskan oleh fakta-fakta lain yang tidak diamati oleh peneliti adalah sebesar 30% (100%-70%

## KESIMPULAN
Berdasarkan  fenomena  pada  latar  belakang,  kerangka  konseptual,  hipotesis  dan uraian pembahasan atas hasil penelitian maka dapat ditarik kesimpulan bahwa:
1. Lingkungan  kerja  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai  pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Sulawesi Selatan.
2. Stres  kerja  berpengaruh  positif  tidak  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai  pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Provinsi Sulawesi Selatan.
3. Lingkungan kerja dan stres kerja secara simultan berpengaruh positif signifikan terhadap  kinerja  pegawai  pada  Sekretariat  Dewan  Perwakilan  Rakyat  Daerah Provinsi Sulawesi Selatan.
Model Summary Model R R Squar e Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Change Statistics R Square Change F Change  df1  df2 Sig. F Change 1 .264 a .070 .051 3.715 .070 3.636 2  97 .030
a. Predictors: (Constant), Stres Kerja, Lingkungan Kerja

## DAFTAR PUSTAKA
Arep, dkk. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Universitas Trisakti: Jakarta Algrianto,Muhammad. (2016) Pengaruh Disiplin Kerja dan Loyalitas terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Kospemindo. Makassar Arikunto, dkk. (2008). Penelitian Tindakan Kelas. Jakarta : Bumi Aksara.
Anwar Prabu Mangkunegara. (2014) Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. PT. Remaja Rosdakarya. Bandung
Devita,Maria .  (2017)  Faktor-  Faktor  yang  Mempengaruhi  Kinerja  Karyawan  di Resturant Alpha Hotel. Pekanbaru
Edison,  Emron.  (2016) manajemen  Sumber  Daya  Manusia:  Strategi  dan  Perubahan dalam  Rangka  Meningkatkan  Kinerja  Pegawai  dan  Organisasi.  Bandung. Alfabeta
Gunawan, Imam (2015). Metode Penelitian Kualitatif Teori Dan Praktik. Jakarta:PT. Bumi Aksara
Isnaini,Khoirunnisa.  (2015) Pengaruh  Lingkungan  Kerja  dan  Stres  Kerja  terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Putra Nugraha Sentosa Mojosongo. Surakarta Jhosepine,Audrey,dkk.  (2017). Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  pada  Bagian  Produksi  melalui  Motivasi  Kerja  sebagai  Variabel Intervening pada PT. Trio Coorporet Plastic ( Tricopla). Surabaya. Jurnal Kasmir. (2016) Sumber Daya Manusia dan Kinerja Karyawan. Jakarta: Raja Grafindo Persada
Kusumawati, Ike. (2016). Analisis Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kota Bandung. Jurnal
Looker,  Tery,  dkk.  (2005) Managing  Stress,  Mengatasi  Stres  Secara  Mandiri. Yogyakarta. Jurnal
Mukhlishoh, Islahiyatul. (2016). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di  Sekretariat  Dewan  Perwakilan  Rakyat  Daerah  (DPRD)  Provinsi  Banten. Jurnal
Nugrahani,  sulafi.  (2008) Faktor-faktor  yang  Mempengaruhi  Kinerja  Karyawan.
Jakarta. Jurnal.
Pratama,Mersa. (2016) Pengaruh Lingkungan Kerja dan Stres Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada BadanPerencanaan Pembangunan Daerah. Lampung
Prawirosentono,  Suyadi.  (2014) Manajemen  Sumberdaya  Manusia:Kebijakan  Kinerja Karyawan. Yogyakarta
Slamet,  Rohaedi,  dkk.  (2017) Gambaran  Tingkat  Stres  dan  Indikator  Stres  pada Remaja yang Melakukan Pernikahan Dini Wilayah Kerja Puskesmas Prompong. Bandung. Jurnal
Sugiono (2015). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D.Jakarta:Alfabeta.
Sujarweni, Wiratna (2015). SPSS Untuk Penelitian. Yogyakarta:Pustaka Baru Press. Susanti,Angel, dkk. (2016) Pengaruh Lingkungan Kerja, Komunikasi dan Stres Kerja terhadap Kinerja Pegawai pada Politeknik Kesehatan. Manado. Jurnal Wicaksono,Aldy.  (2017) Pengaruh  Lingkungan  Kerja  dan  Stres  Kerja  terhadap Karyawan Depot LPG Balongan PT. Pertamina (Persero). Yogyakarta