## Konsep Ecotourism Masa Transisi Pandemi Covid-19 di Desa Wisata Kerajinan Bambu Brajan Yogyakarta.

## Yayu Rubiyanti
Program Studi Desain Interior, Fakultas Seni Rupa, Institut Seni Indonesia Yogyakarta Email: yayu.rubiyanti@isi.ac.id

## Abstrak
Situasi  yang  tidak  menentu  yang  diakibatkan  oleh  pandemi  global  COVID-19  serta  adanya kebijakan  Pembatasan  Sosial  Berskala  Besar  menyebabkan  masyarakat  membatasi  serta mempersempit aktivitas sosial yang berkaitan dengan kegiatan luar rumah. Pembatasan sosial ini menyebabkan tekanan yang tinggi pada masyarakat, baik dari sisi sosial maupun ekonomi. Mulai diberlakukannya  masa  transisi  menuju  normal  baru  disambut  gembira  oleh  masyarakat  dengan cara  melakukan  berbagai  aktivitas  di  luar  rumah  meskioun  dengan  protokol  yang  ketat.  Tujuan rekreasional  seperti  jogging,  bersepeda  menjadi  trend  setelah  masa  transisi  normal  baru diberlakukan. Jenis wisata yang relatif mampu mengakomodir kebiasaan baru masyarakat tersebut adalah  wisata  ecotourism.  Ecotourism  dinilai  mampu  menjawab  kebutuhan  masyarakat  untuk beraktivitas  di  luar  ruangan  sekaligus  menyediakan  berbagai  fasilitas  yang  memenuhi  batasan- batasan  dalam  protokol  kesehatan.  Salah  satu  destinasi  wisata  yang  memiliki  potensi  untuk dikembangkan  sebagai  wisata  ecotourism  adalah  Desa  Wisata  Brajan.  Desa  ini  berlokasi  tidak terlalu jauh dari pusat kota, sehingga relatif mudah dijangkau.
Tujuan  penelitian  ini  adalah  menghasilkan  kriteria  konsep  wisata  berwawasan  ekologis  sesuai dengan  potensi-potensi  yang  dimiliki  Desa  Wisata  Bambu  Brajan  Yogyakarta.    Penelitian  ini sangat  penting  dilakukan  karena  pada  masa  adaptasi  baru  transisi  pandemi  COVID-19  seperti terjadi  saat  ini  juga  memunculkan  peluang  untuk  meningkatkan  kunjungan  wisata.  Penelitian  ini menggunakan  metode  design  thinking,  data  penelitian  didapatkan  dari  hasil  observasi  lapangan serta  wawancara.  Hasil  penelitian  yang  ditargetkan  adalah  kriteria  model  ruang  Desa  Wisata Brajan yang sesuai dengan kaidah ecotourism pada masa transisi pandemi covid-19.
Kata kunci: Desa Wisata, Ecotourism, Masa Transisi Pandemi COVID-19

## Abstract
The  uncertain  situation  caused  by  the  global  COVID-19  pandemic  as  the  large-scale  social restrictions policy has caused people to limit and narrow down social activities related to outdoor activities.  This  social  limitation  causes  high  pressure  on  society,  both  from  the  social  and economic  side.  The  community  welcomes  the  commencement  of  the  transition  to  normalcy  by carrying out various outdoor activities, although with strict protocols. Recreational goals such as jogging, cycling became a trend after the new normal transition period was implemented.
The  type  of  tourism  that  is  relatively  able  to  accommodate  the  new  habits  of  the  community  is ecotourism. Ecotourism can answer people's needs for outdoor activities while providing various facilities that meet health protocols. One tourist destination that has the potential to be developed as ecotourism tourism is Brajan Tourism Village. This village is located not too far from the city center, so it is relatively easy to reach.
The purpose of this research is to produce criteria for an ecological concept of tourism following the potentials of the Brajan Bamboo Tourism Village. This research is important during the new adaptation  period  since  the  COVID-19  pandemic  is  currently  happening,  thus  it  provides opportunities to increase tourist visits. This study uses the design thinking method, research data
obtained  from  field  observations,  and  interviews.  The  results  of  the  research  are  criteria  for  the concept of a spatial model design for the Village by the principles of ecotourism during Covid-19 pandemic transition period.
Keywords: Tourism Village, Ecotourism, The Transition Period of the COVID-19 Pandemic

## Pendahuluan
Desa Wisata Brajan merupakan salah satu desa wisata cinderamata yang terletak di area pinggiran barat  Sleman  tepatnya  di  Kecamatan  Minggir,  Sleman,  DIY.  Sama  seperti  desa  wisata  lainnya, Desa  Wisata  Brajan  juga  memiliki  ikon  khas  kebanggaannya  yaitu  Bambu.  Bambu  menjadi kekuatan utama desa ini bahkan dapat dibilang bambulah salah satu alasan utama diresmikannya desa  wisata  ini  pada  tahun  (lupa).  Hampir  seluruh  warga  Desa  Wisata  Brajan  bekerja  menjadi pengrajin  bambu  secara  mandiri  maupun  terikat  dengan  showroom  yang  berada  di  area  desa. Terdapat  5  showroom  kerajinan  bambu  yang  berdiri  di  Desa  Wisata  Brajan.  Yang  pertama didirikan  adalah  showroom  Prink  Mas,  adalah  cikal  bakal  produksi  kerajinan  bambu  di  Desa Brajan.  Prink  berarti  bambu  dan  Mas  berarti  emas.  Pengelola  berangkat  dari  keinginan  mereka untuk bagaimana mengubah bambu menjadi emas sehingga pekerjaan pengrajin bambu tidak lagi dikonotasikan  sebagai  pekerjaan  rendahan  penuh  keterpaksaan.  Mulanya,  Desa  Brajan  hanya memproduksi  kerajinan  bambu  fungsional  dengan  anyaman  sederhana  seperti  besek  dan cething. Kian lambat laun, desain yang diproduksi dan dijual di pasaran mulai mengikuti berkembangnya zaman. Desain besek dan cething yang sederhana kini telah lebih kuat serta dipoles dengan warna- warna  dan  aksesoris  menarik.  Produk  keseharian  seperti  tudung  saji,  kap  lampu,  aksesoris  meja, sampai  dompet  dan  topi  berbahan  bambu  juga  tersedia.  Kekhasan  produk-produk  kerajinan menarik  wisatawan  lokal,  nasional,  sampai  internasional  untuk  datang  dan  memesan  produk- produk Desa Wisata Brajan.
Kesuksesan Desa Wisata Brajan membuat sejumlah pemerintah dari berbagai daerah tertarik untuk membawa  warga-warga  desa  berkembang  di  daerahnya  untuk  melakukan  studi  mengenai bagaimana  mengolah  sumber  daya  alam  milik  sendiri  menjadi  buah  penghasilan  para  warganya khususnya  mengolah  bambu  menjadi  kerajinan.  Kegiatan  studi  menjadi  kegiatan  yang  dapat dikatakan  rutin  dijalankan.  Peserta  studi  tidak  hanya  berasal  dari  warga  desa  berkembang  lain tetapi juga dari kalangan wisatawan dan institusi sekolah seperti sekolah dasar sampai universitas. Peserta  studi  dapat  memilih  seberapa  lama  waktu  belajar  yang  dibutuhkan.  Ada  kunjungan  studi yang  dilakukan  tidak  lebih  dari  sehari  seperti  kunjungan  dari  sekolah  tetapi  umumnya  kegiatan studi  dilakukan  selama  beberapa  hari  mengingat  proses  pembuatan  kerajinan  bambu  yang membutuhkan  waktu.  Peserta  studi  disediakan  penginapan  di  dalam  desa  oleh  warga  secara sukarela yang biasanya juga pemilik showroom. Dalam kunjungannya, para wisatawan baik yang hanya  berkunjung  membeli  kerajinan  sampai  yang  melakukan  studi  disuguhkan  dengan  lanskap pedesaan  yang  asri,  sejuk,  dan  masih  hijau.  Objek  daya  tarik  yang  banyak  diminati  masyarakat selain  showroom  kerajinan  bambu  adalah  taman  bunga  dan  pemancingan.  Terdapat  banyak aktivitas  wisata  di  taman  bunga  yang  ditawarkan  pada  para  wisatawan  termasuk  di  antaranya outbond, melihat atraksi menggarap sawah, dan belajar menanam padi. Semua data fasilitas, daya tarik, dan kegiatan wisata yang tersedia di Desa Wisata Brajan dapat diakses melalui laman-laman wisata.  Dinas  pariwisata  setempat  telah  menyediakan  rambu-rambu  pemandu  jalan  bagi  para pengunjung. Sebelum masuk kawasan desa, pengunjung disuguhkan dengan visual pemandangan sawah  yang  indah  dan  menyegarkan.  Para  petani  sedang  menggarap  sawah  bersama  burung- burung kuntul berdiri menemani bersama mereka berdiri latar pegunungan hijau Kabupaten Kulon Progo.
Pada  perkiraan  awal  tahun  2020,  berbagai  sektor  ekonomi  di  Indonesia  termasuk  di  antaranya sektor  pariwisata  dan  ekonomi  kreatif  dilanda  kerugian  akibat  pandemi  COVID-19.  Pemerintah mewajibkan masyarakat untuk menjalankan protokol kekarantinaan kesehatan Pembatasan Sosial Berskala  Besar  (PSBB).  Artinya  masyarakat  bersama  lembaga-lembaga  diwajibkan  untuk melakukan  karantina  rumah,  rumah  sakit,  dan  wilayah.  Seluruh  kegiatan  sehari-hari  seperti
sekolah  dan  bekerja  dilakukan  dari  dalam.  Masyarakat  dihimbau  untuk  membatasi  untuk  tidak bepergian  ke  tempat  umum  dalam  rangka  pencegahan  penularan  virus  COVID-19.  Akibat pandemi, jumlah pengunjung wisata di Desa  Wisata  Brajan menurun drastis yang berimbas pada anjloknya  pemasukan  warga  dan  desa.  Jumlah  pengunjung  yang  hanya  ingin  membeli  kerajinan turun drastis. Kegiatan studi juga ditutup total mengikuti himbauan pemerintah daerah.
Setelah berada di kondisi puncak dari pandemi, pemerintah menerapkan masa PSBB transisi. Pada masa  ini,  masyarakat  diberi  kelonggaran  dalam  berkegiatan  sosial  dan  ekonomi  secara  bertahap tanpa melupakan kewajiban menerapkan protokol kesehatan pencegahan penularan virus COVID- 19.  Protokol  kesehatan  yang  dimaksud  sesuai  dengan  Keputusan  Menteri  Kesehatan  Republik Indonesia Nomor HK.01.07/MENKES/382/2020 (Handayani, Hadi, Isbaniah, Burhan, & Agustin, 2020)  yaitu  menjaga  kebersihan  tangan  secara  teratur,  menggunakan  masker,  menjaga  imun dengan  cukup  istirahat  dan  olahraga,  serta  menjaga  jarak  minimal  satu  meter.  Masyarakat diharapkan dapat produktif tetapi tetap sehat secara jasmani dan rohani. Imbauan pemerintah untuk tetap sehat dengan melakukan kegiatan fisik dalam rangka menjaga imun dan kesehatan ditambah dengan tetap menjaga jarak disambut baik oleh masyarakat mengingat masyarakat sudah lama dan jenuh  untuk berada di  dalam rumah.  Olahraga  atau  sekedar  beraktivitas  di  areal  terbuka menjadi tren.  Tren  baru  ini  dapat  menjadi  peluang  bagi  para  pengelola  tempat  wisata  khususnya  yang berkonsep luas dan terbuka.
Di  luar  potensi  dan  peluang  yang  sudah  ada  terdapat  beberapa  masalah  atau  kelemahan  pada pengelolaan  Desa  Wisata  Brajan.  Pertama,  pada  segi  ketersediaan  komoditas  bambu,  area  yang dapat  digunakan  untuk  ditanami  bambu  semakin  sedikit  digeser  kebutuhan  masyarakat  akan kebutuhan lain seperti tempat tinggal. Penanaman tanaman bambu yang tidak tepat berimbas pada kualitas  bambu  yang  menjadi  menurun.  Identitas  bambu  Desa  Wisata  Brajan  kini  hanya  sebatas hasil  produksi  tetapi  bukan  komoditas  tanaman  bambu.  Kelemahan  pengelolaan  tanah  juga  ada pada  penataan  lingkungan  desa  yang  masih  apa  adanya  mengikuti  tatanan  rumah-rumah  warga. Sehingga  kesan  khas  desa  wisata  Indonesia  belum  terasa  secara  maksimal.  Pengelolaan  unsur- unsur  wisata  seperti  objek  juga  menemukan  masalah  pada  sistem  pengelolaannya.  Akhirnya, peminat  objek  wisata  seperti  taman  bunga  menjadi  turun.  Penyambutan  pengunjung  mengalami kendala  akibat  kurangnya  sumber  daya  manusia  karena  semua  warga  fokus  pada  produksi kerajinan.
Konsep  ecotourism  dinilai  tepat  dan  cocok  untuk  menjawab  tantangan  dan  peluang  yang  hadir akibat  pandemi  COVID-19  ini  walaupun  dapat  dikatakan  dari  awal  Desa  Wisata  Brajan  telah menerapkan  konsep  ecotourism  karena  berangkat  dari  pemanfaatan  ketersediaan  tanaman  bambu milik  sendiri.  Kelestarian  lingkungan  desa  yang  menjadi  kekuatan  desa  secara  turun  temurun dijaga walaupun skalanya tidak sebesar desa wisata yang berfokus pada keindahan alam dibanding cinderamata.  Banyak  manfaat  yang  didapatkan  dari  pengelolaan  desa  wisata  yang  berfokus  pada konsep  ecotourism  yang  menjaga  keotentikan  alam  dan  komunitas  dengan  menggunakan  prinsip keberlanjutan (Jones, 2008). Ketersediaan lahan bambu milik desa atau pribadi menghemat biaya produksi kerajinan bambu, membuat kegiatan studi dapat dilakukan lebih dalam dan menyeluruh, dan menumbuhkan daya tarik masyarakat mengenai bambu. Lahan bambu dapat dijadikan sebuah objek  wisata  baru  untuk  aktivitas  bersepeda,  jalan-jalan,  dan  berfoto.  Studi  dapat  dimulai  dari bagaimana  cara  menanam  tanaman  bambu,  cara  pengelolaannya,  sampai  bagaimana  cara pengelolaan limbah dari produksi kerajinan bambu itu sendiri. Penyediaan dan pengelolaan potensi alam  dan  area  terbuka  dapat  menghadirkan  kembali  kegiatan  wisata  yang  sudah  tidak  diminati, seperti outbond, atraksi menggarap sawah, belajar menanam tanaman, dan lain-lain. Hasil bambu yang berlebih  dapat dijadikan sebagai material bangunan atau sekadar sebagai penghias bangunan. Identitas bambu dari Desa Wisata Brajan dapat lebih terasa.
Pengembangan  konsep  ecotourism  pada  Desa  Wisata  Brajan  perlu  dirancang  sebaik  mungkin mempertimbangkan  keberlangsungan  ekonomi  warga.  Penutupan  atau  pembatasan  area  perlu dirancang seefektif mungkin agar tidak mengganggu kegiatan produksi maupun transaksi jual beli kerajinan bambu yang notabene menjadi penghasilan utama bagi warga Desa Wisata Brajan. Hal
tersebut  mengingat  Desa  Wisata  Brajan  masih  aman  dari  penularan  virus  COVID-19.  Warga khawatir kepada pihak pengelola pengembangan desa tetapi di sisi lain sumber daya manusia lokal tidak  cukup  untuk  melakukan  pengembangan  sendiri.  Beberapa  warga  yang  telah  lanjut  usia memilih untuk tidak melakukan pembangunan karena telah merasa cukup dengan kondisi saat ini. Desa  Wisata  Brajan  yang  tidak  mendapat  pemasukan  ditambah  kondisi  pandemi  yang  memang menyulitkan  segala  pihak  membuat  pihak  pengelola  desa  tidak  dapat  mengembangkan  atau sekadar  mengelola  desa  sendirian.  Ditambah    saat  ini,  pemerintah  memilih  berfokus  pada penyediaan bantuan kepada warga.

## Metode
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif deskriptif. Fokus dari  penelitian  ini  adalah  memaparkan  data  yang  telah  diolah  menggunakan  metode  design thinking.  Hasil  dari  data  tersebut  adalah  strategi  pengembangan  desa  berupa  kriteria  desa  wisata yang menerapkan ecotourism.
Pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  menggunakan  dua  jenis  metode,  yaitu:  (1)  Observasi, dengan cara peneliti turun langsung ke lapangan untuk mengamati aktivitas warga terutama yang berkaitan  dengan  wisata  di  Desa  Brajan.  Peneliti  melakukan  beberapa  metode  observasi  yang diantaranya adalah merekam/memotret/mencatat perilaku dan aktivitas di dalam lokasi penelitian, yang  dalam  hal  ini  peneliti  bertindak  sebagai  non-partisipan,  (2)  Wawancara,  yaitu  melakukan penggalian  pada  person  yang  dipandang  mempunyai  peran  baik  secara  langsung  maupun  tidak langsung pada aktivitas wisata di Desa Brajan.
Terdapat  empat  partisipan  yang  didalami  infonya  oleh  peneliti,  yang  dua  di  antaranya  adalah pengurus desa dan/atau penyedia layanan wisata, serta dua yang lain adalah pengunjung wisata di Desa Brajan. Secara rinci identitas partisipan (nama disamarkan) dapat dilihat pada tabel sebagai berikut :
Tabel 2 Identitas Partisipan (Sumber : Pribadi 2020) No Nama Usia Jenis Kelamin Peran Tabel 1 Identitas Partisipan 1 A 55 th Laki-laki Warga/Pengurus Desa 2 B 50 th Laki-laki Penyedia layanan wisata 3 C 20 th Perempuan Pengunjung 4 D 20 th Laki-laki Pengunjung

## Pembahasan
Design  thinking  adalah  sebuah  metode  pendekatan  yang  berorientasi  pada  kebutuhan  sebuah kondisi. Design thinking membutuhkan kepekaan dan empati lebih dengan pendekatan yang lebih komprehensif  dan  integratif.  Metode  pendekatan  ini  memiliki  lima  buah  tahapan  yang  berupa discovery,  interpretation,  ideation,  experimentation,  dan  evolution.  Kelima  tahapan  tersebut bertumpu pada data-data yang telah didapatkan pada proses discovery dan interpretation sehingga tahapan  tersebut  menjadi  sebuah  tahap  yang  cukup  vital.  Pada  penelitian  ini,  penulis  hanya menggunakan tiga buah tahap dari Design thinking : discovery, interpretation, dan ideation.
Gambar 1 Diagram Fase Pola Design Thinking. (Sumber : IDEO, 2013)
Design  thinking  adalah  sebuah  metode  pendekatan  yang  berorientasi  pada  kebutuhan  sebuah kondisi. Design thinking membutuhkan kepekaan dan empati lebih dengan pendekatan yang lebih komprehensif  dan  integratif.  Metode  pendekatan  ini  memiliki  lima  buah  tahapan  yang  berupa discovery,  interpretation,  ideation,  experimentation,  dan  evolution.  Kelima  tahapan  tersebut bertumpu pada data-data yang telah didapatkan pada proses discovery dan interpretation sehingga tahapan  tersebut  menjadi  sebuah  tahap  yang  cukup  vital.  Pada  penelitian  ini,  penulis  hanya menggunakan tiga buah tahap dari Design thinking : discovery, interpretation, dan ideation.
3.1. Discovery
Discovery merupakan  tahap  pertama  yaitu  untuk  mendefinisikan  dan  memahami  suatu  persoalan dari  fakta-fakta  mengenai  objek  yang  akan  dirancang.  Kemudian  setelah  itu  disimpulkan  dan nantinya  diidentifikasi  hingga  diformulasikan  menjadi  kalimat  tanya.  Pada  tahap  pertama  ini, dilakukan  pengumpulan  data  dengan  cara  wawancara  dan  observasi  lapangan  di  Desa  Wisata Brajan.  Terdapat  empat  partisipan  yang  didalami  infonya  oleh  peneliti,  yang  dua  di  antaranya adalah  pengurus  desa  dan/atau  penyedia  layanan  wisata,  serta  dua  yang  lain  adalah  pengunjung wisata  di  Desa  Brajan.  Dari  hasil  wawancara  dan  observasi  lapangan  tersebut,  didapatkan  fakta mengenai kondisi Desa Wisata Brajan khususnya pada masa pandemi COVID-19 saat ini.
3.2. Interpretation
Interpretation merupakan  tahapan  proses  menterjemahkan  dan  menafsirkan  objek  hingga membentuk  suatu  pandangan  yang  akan  melahirkan  ide.  Pada  tahap  ini,  dilakukan  inerpretasi menggunakan  analisis  SWOT  sehingga  mendapatkan    gambaran  yang  lebih  fokus  dan  detail tentang potensi yang dapat didayagunakan untuk pengembangan konsep desain ecotourism di Desa Wisata  Brajan.  Parameter  yang  digunakan  untuk  mengidentifikasi  potensi  Desa  Wisata  Brajan adalah  dengan  unsur-unsur  dalam  bidang  disiplin  manajemen.  Sesuai  dengan  diagram  yang dikembangkan  oleh  Ishikawa  (Liliana,  2016)  terdapat  beberapa  unsur  dalam  manajemen  yang dapat dijadikan pedoman dalam menganalisa suatu problem. Beberapa perbedaan penyebutan dan tekanan  di  antara  para  pengguna  diagram  ini  terus  berkembang  sesuai  dengan  kebutuhan analisanya.  Berdasar  diagram  tersebut  peneliti  kemudian  memilih  unsur-unsur  yang  dianggap paling relevan untuk digunakan dalam identifikasi dan analisa potensi di Desa Wisata Brajan, yaitu Sumber Daya Manusia (Man), Sumber Pendanaan (Money), Sumber Daya Alam (Mother Nature),
Metode  (Method)  Bahan  Utama  (Material)  dan  Pemasaran  (Marketing).    Data  hasil  dari  analisis SWOT disajikan pada tabel dibawah ini :
Tabel 2 Tabel Analisis SWOT Kondisi Desa Brajan Berdasarkan Sumber Daya Manusia
(Sumber : Pribadi 2020) S W O T Man 1. Warga yang relatif sudah terbiasa menerima kunjungan wisata 2. Warga yang sebagian mempunyai ketrampilan dalam mengolah komoditas bambu 3. Warga yang sebagian sudah mempunyai showroom kerajinan bambu Kelompok yang berkembang adalah yang fokus pada perdagangan
kerajinan bambu, sedangkan
kelompok yang mengelola kegiatan wisata lain relatif tidak aktif Partisipasi  dan kerja sama warga desa masih dapat ditingkatkan 1. Ada potensi ketidak kompakan antar warga terkait kegiatan wisata desa 2. Sikap apatis warga desa yang selama ini tidak mendapatkan keuntungan dari kegiatan wisata Money Pemasukan dana kas desa yang masih kecil 1. Pemasukan dari kedatangan pengunjung 2. Bantuan pembiayaan dari pemerintah 3. Kas desa 1. Lamanya masa pandemi yang menyebabkan pemasukan dari kunjungan wisata berkurang drastis. 2. Muncul resistensi dari desa tetangga berkaitan dengan ketimpangan keuntungan secara ekonomi dari kegiatan wisata di Desa
Brajan Mother Nature 1. Lingkungan alam desa mendukung konsep ecotourism 2. Lingkungan alam desa sekitar dan rute menuju Desa Brajan juga mendukung konsep ecotourism 1. Fasilitas taman bunga yang cenderung kurang diperhatikan pengelolaannya 2. Semakin berkurangnya sumber utama tanaman yang dijadikan bahan utama keunggulan desa, yaitu pohon bambu 1. Sudah ada fasilitas taman bunga yang dapat diaktifkan lagi 2. Masih terdapat
area yang
kosong yang dapat dikembangkan sesuai konsep ecotourism Pembangunan yang kurang memperhatikan fungsi konsep wisata ecotourism Method 1. Pendayagunaan Belum adanya Area yang kosong Persaingan
komoditas bambu seperti perdagangan kerajinan bambu dan pelatihan membuat kerajinan bambu 2. Pendayagunaan kekhasan lingkungan alam pedesaan program wisata terpadu dengan konsep yang ditata sesuai dengan kekhasan Desa Brajan dapat ditambahkan fasilitas  fisik dengan ciri khas bambu Desa Brajan sebagai daya tarik baru kunjungan wisata dengan desa wisata lain dengan konsep wisata yang lebih mapan Material Komoditas bambu Tanaman bambu sebagian besar sudah harus didatangkan dari luar desa Mengembangkan komoditas bambu tidak hanya sebatas kerajinan Kualitas bambu di musim hujan yang kadang kurang bagus (bebintik hitam) Marketing Sudah dikategorikan sebagai desa wisata Belum adanya inovasi untuk ‘menjual’ keunggulan kompetitif desa Tren wisata luar ruangan pada masa pandemi yang dapat difasilitasi dengan wisata ecotourism Masa pandemi yang panjang yang berpengaruh pada aktivitas kegiatan pariwisata
3.3. Ideation
Ideation merupakan  tahapan  yang  mengharuskan  untuk  melakukan  brainstorming  dengan  cara berpikir  secara  bebas  dan  luas  sehingga  menghasilkan  ide  solusi  secara  acak.  Setelah menghasilkan  ide  kemudian  menyaring  dan  mengelompokkan  ide-ide  tersebut.  Ideation merupakan  hasil  dari  interpretation  yang  dalam  penelitian  ini  berupa  susunan  strategi  guna memperkuat  karakter  yang  selama  ini  sudah  dimiliki  Desa  Wisata  Brajan.  Strategi  ini  dianggap layak untuk dilakukan karena potensi utamanya sudah dimiliki oleh Desa Brajan, yaitu lingkungan fisik  berupa  alam  pedesaan  dan  lingkungan non  fisik  yaitu  warga  yang  sudah  terbiasa menerima kunjungan  wisata  dengan  berbagai  aktivitasnya.  Hal  yang  perlu  dilakukan  untuk mengembangkannya adalah dimulai dengan melakukan kajian tentang potensi yang dimiliki Desa Brajan.
Berdasar  hasil  analisis  data  tergambar  bahwa  Desa  Wisata  Brajan  memiliki  cukup  potensi  untuk dikembangkan  sebagai  destinasi  wisata  ecotourism.  Potensi  yang  dimiliki  tersebut  saat  ini sebagian  sedang  mengalami  kesulitan  karena  terdampak  pandemi  COVID-19.  Dampak  paling utama  adalah  berkurangnya  jumlah  kunjungan  wisata  sehingga  pengembangan  baik  fasilitas maupun aktivitas wisata menjadi turut terhambat. Terdapat beberapa kesulitan tetapi masih besar harapan  bahwa potensi  yang dimiliki  Desa  Brajan  jika  dikembangkan  dengan  strategi  yang  tepat akan dapat mengatasinya.
Strategi  yang  dimaksud  dalam  hal  ini  adalah  pengembangan  melalui  konsep  wisata  ecotourism yang  tujuannya  adalah  memperkuat  karakter  yang  selama  ini  sudah  dimiliki  Desa  Brajan  agar dapat berjalan secara berkelanjutan (Alisjahbana & Murniningtyas, 2018). Hal ini dianggap layak untuk dilakukan karena potensi utamanya sudah dimiliki oleh Desa Brajan, yaitu lingkungan fisik berupa  alam  pedesaan  dan  lingkungan  non  fisik  yaitu  warga  yang  sudah  terbiasa  menerima kunjungan  wisata  dengan  berbagai  aktivitasnya.  Hal  yang  perlu  dilakukan  untuk mengembangkannya adalah dimulai dengan melakukan kajian tentang potensi yang dimiliki Desa Brajan.
Hasil  dari  kajian  adalah  susunan  kriteria  tentang  fasilitas  dan  aktivitas  yang  mesti  dipenuhi  agar konsep wisata ecotourism dapat dijalankan dengan baik, dengan uraian sebagai berikut :
1. Menyatu dan Harmonis
Kriteria menyatu dan harmonis dapat dijelaskan sebagai rumusan bahwa pengembangan wisata mesti mempunyai kesesuaian dengan apa yang sudah dirintis dan dikembangkan di Desa Wisata Brajan. Pengembangan juga harus menyatu dan harmonis dengan kekhasan utama desa yaitu komoditas bambu dan lingkungan alam pedesaan, yang selanjutnya akan dapat dikembangkan menjadi wisata ecotourism.
2. Aman dan Nyaman
Kriteria yang kedua ini dirumuskan karena pada masa pandemi COVID-19 ini diperlukan fasilitas  yang  mampu  memenuhi  protokol  kesehatan  dan  mengakomodir  kebutuhan masyarakat  untuk  beraktivitas.  Protokol  yang  ketat  tentu  saja  tidak  akan  membuat nyaman  banyak  orang,  untuk  itulah  kriteria  keamanan  yang  dibangun  mesti  juga menyertakan  kenyamanan.  Tujuannya  adalah  membuat  warga  dan  pengunjung  merasa lebih  rileks  dalam  menjalani  aktivitasnya,  tanpa  abai  terhadap  protokol  kesehatan  yang berlaku.
3. Swakelola.
Sejauh  ini  warga  Desa  Brajan  sudah  menjalankan  berbagai  aktivitas  baik  berupa perdagangan  komoditas  kerajinan  bambu  maupun  aktivitas  wisata  lainnya.  Kriteria swakelola  penting  untuk  dirumuskan  karena  pengembangan  wisata  desa  membutuhkan keterlibatan  warga  secara  aktif  karena  pihak  yang  paling  berkepentingan  untuk pengembangan adalah warga desa sendiri.
4. Kemudahan Akses Informasi
Kriteria  selanjutnya  adalah  tentang  kemudahan  akses,  yang  dalam  hal  ini  dimaksudkan sebagai  kemudahan  akses  informasi  tentang  keberadaan  wisata  di  Desa  Brajan,  yang meliputi juga upaya untuk mempromosikannya. Selain kemudahan informasi tentang rute mesti juga dikembangkan kemudahan memperoleh akses informasi tentang Desa Brajan. Kemudahan  ini  berupa  promosi  dengan  metode  yang  saat  ini  medianya.  relatif  mudah untuk  dikembangkan.  Kerja  sama  dengan  biro  wisata  ataupun  melalui  media  online adalah  metode  yang  dapat  mempermudah  wisatawan  untuk  mengetahui  kekhasan  Desa Brajan.
5. Pengembangan Lingkungan
Kriteria  terakhir  adalah  pengembangan  lingkungan  baik  yang  berupa  fasilitas  fisik maupun  lingkungan  alam,  yang  diyakini  dapat  mendukung  konsep  ecotourism  di  Desa Brajan. Pengembangan yang dimaksud adalah dapat berupa penambahan, reaktivasi atau perbaikan  yang  sebelumnya  sudah  dimiliki.  Fasilitas  pertama  yang  mesti  diperbaiki adalah  akses  jalan  beserta  petunjuk  rute  menuju  Desa  Brajan.  Selanjutnya  yang  perlu diperhatikan  lagi  adalah  fasilitas  yang  selama  ini  sudah  eksis  tetapi  kurang  tergarap dengan  baik,  sehingga  relatif  tidak  mendukung  pengembangan  konsep  ecotourism. Pemanfaatan area tertentu yang relatif belum atau kurang tergarap adalah suatu rumusan yang  cukup  taktis  untuk  mengoptimalkan  potensi  yang  sudah  dimiliki  desa. Pengembangan  yang  juga  penting  dalam  konsep  ecotourism  adalah  pemanfaatan lingkungan.  Konsep  ecotourism  mensyaratkan  lingkungan  yang  mampu  menghadirkan suasana  alam  yang  membuat  pengunjung  merasakan  rileks  serta  merasa  terbebas  dari rutinitas kesibukan kesehariannya.

## Simpulan
Berdasar penelitian yang telah dilakukan penulis membagi kesimpulan menjadi dua, yaitu :
1. Kesimpulan  umum,  yang  menjelaskan  bahwa  konsep  wisata  ecotourism  sebenarnya sebagian  sudah  dilaksanakan  di  Desa  Wisata  Brajan,  tetapi  memang  konsep  ini  belum dikembangkan  secara  terfokus  dan  sistematis.  Kondisi  demikian  menyebabkan  aktivitas wisata yang selama ini ada relatif belum dapat dikembangkan secara optimal karena ada beberapa  aktivitas  wisata  yang  kurang  sinambung  satu  sama  lain  serta  pengelolaannya yang kurang digarap secara serius.
2. Kesimpulan  khusus,  menjelaskan  secara  lebih  rinci  tentang  kriteria-kriteria  yang dibutuhkan  untuk  pengembangan  konsep  wisata  ecotourism  seperti  digambarkan  dalam kesimpulan umum, yaitu :
a. Menyatu dan harmonis.
b. Aman dan nyaman.
c. Swakelola.
d. Kemudahan akses informasi.
e. Pengembangan lingkungan.
Kriteria  seperti  dihasilkan  dalam  penelitian  tersebut  adalah  yang  selanjutnya  dapat  digunakan sebagai dasar strategi pengembangan konsep wisata ecotourism di Desa Wisata Brajan.

## Daftar Pustaka
Alisjahbana,  A.  S.,  &  Murniningtyas,  E.  (2018). Tujuan  Pembangunan  Berkelanjutan  Di Indonesia (Konsep, Target Dan Strategi Implementasi). Bandung: Unpad Press. Design Thinking for Educators . (2013). Diambil kembali dari IDEO:
https://www.ideo.com/post/design-thinking-for-educators
Handayani, D., Hadi, D. R., Isbaniah, F., Burhan, E., & Agustin, H. (2020). Penyakit Virus Corona 2019. Jurnal Respirologi Indonesia , 119-129.
http://jurnalrespirologi.org/index.php/jri/article/view/101
Jones,  D.  L.  (2008). Environmentally  Responsible  Design :  Green  and  Sustainable  Design  for Interior Designers. . New Jersey: John Wiley & Sons.
Liliana, L. (2016). A New Model of Ishikawa Diagram for Quality Assessment. Materials Science and Engineering. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering (hal. 1-6). Kozani, Greece: IOP Publishing. https://doi.org/10.1088/1757-899X/161/1/012099