## JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat)
Pendampingan Pengelolaan Sampah Di Bank Sampah Eltari,

## Cemorokandang, Kecamatan Kedungkandang, Kota Malang
Kgs Ahmadi 1 , Lorine Tantalu 2 , Nonok Supartini 3 , Edyson Indawan 4 , Imroatus Sholiqah 5
Universitas Tribhuwana Tunggadewi 1, 2, 3,4,5 kgs.ahmadi@yahoo.com 1 , lorine.tantalu@unitri.ac.id 2 , nonik_76@yahoo.com 3 , mankedlht@yahoo.com 4 , imroatus230@gmail.com 5

## Abstract
The Eltari Waste Bank is one of the Malang Waste Banks under the guidance of the Malang City Environment Service. Located at Jalan Palmerah RT 02 RW 06, Cemorokandang, Kedungkandang District, Malang City, it provides a place for the process of collecting waste that has been sorted based  on  conditions  and  types  of  waste,  both  organic  and  non-organic.  Not  all  residents  have understood the importance of sorting waste by type, coupled with the not yet optimal use of non- organic  or  plastic  waste  to  become  goods  needed  by  the  community.  Through  the  waste management assistance process by the service team in the form of the introduction of efforts to recycle plastic packaging waste into mats and bags, it is able to increase the productivity of the Eltari  Waste  Bank.  The  introduction  activity  succeeded  in  attracting  the  interest  of  residents around  the  Waste  Bank  because  in  addition  to  being  able  to  increase  the  livelihoods  of  local residents, it can also increase family income up to 25% .
Keywords: eltari waste bank; assistenace; waste management.

## Abstrak
Bank Sampah Eltari menjadi salah satu Bank Sampah Malang dibawah binaan Dinas Lingkungan Hidup Kota Malang. Bertempat di Jalan Palmerah RT 02 RW 06, Cemorokandang, Kecamatan Kedungkandang, Kota Malang ini menyediakan tempat untuk proses penampungan sampah yang telah  dipilah  berdasarkan  kondisi  dan  jenis  sampah  baik  organik  maupun  non-organik.  Tidak semua  warga  telah  memahami  pentingnya  pemilahan  sampah  berdasarkan  jenis,  ditambah  pula dengan belum optimalnya pemanfaatan sampah non-organik atau plastik tersebut untuk menjadi yang  bermanfaat.  Melalui  proses  pendampingan  pengelolaan  sampah  oleh  tim  pengabdi  dalam bentuk  introduksi  upaya  daur  ulang  sampahb  plastik  kemasan  menjadi  tikar  dan  tas  mampu meningkatkan produktivitas dari Bank Sampah Eltari. Kegiatan introduksi berhasil menarik minat warga sekitar Bank Sampah karena disamping mampu menambah mata pencaharian warga sekitar juga dapat meningkatkan pendapatan keluarga hingga mencapai 25%.
Kata Kunci: bank sampah eltari; pendampingan; pengelolaan pampah.

## JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat)

## A . PENDAHULUAN
Bertambahnya penduduk memiliki potensi  ikut  bertambahnya  volume  sampah disuatu  wilayah,  umumnya  wilayah  kota. Pertumbuhan penduduk terjadi karena faktor peningkatan ekonomi masyarakat atau perpindahan  penduduk  dari  desa  ke  kota. Sayangnya tidak semua orang peduli terhadap sampah,  terutama  pada  sistem  pengelolaan sampah.  Sampai  dengan  saat  ini,  sebagian besar sampah ditimbun dan belum mendapat proses pengelolaan yang berarti (Yulianti dan Huda,  2018).  Hal  ini  akan  berdampak  pada pengurangan  ruang  gerak  wilayah  serta berdampak negatif pada kesehatan lingkungan.
Pengelolaan  dan  pengolahan  sampah memberikan  nilai  tambah  sehingga  sampah dapat diubah menjadi sesuatu yang bermanfaat.    Sampah  itu  memiliki  definisi sebagai  semua  bentuk  padat  baik  organik maupun  anorganik  yang  dihasilkan  dari kegiatan  manusia  maupun  hewan  dan  tidak digunakan  atau  bermanfaat  bagi  mereka (Saputro dkk., 2015). Undang-Undang No. 18 tahun  2008  mengatur  dan  didalamnya  telah memuat  perihal  yang  fokus  pada  perlunya perubahan pengelolaan sampah yang sebelumnya  bersifat  konvensional  ke  arah pengurangan dan upaya penanganan timbunan  sampah  dengan  lebih  efektif. Pengurangan sampah yang dimaksud diartikan dengan pengurangan dan pembatasan jumlah timbulan sampah khususnya dari ranah rumah tangga dan pasar dengan cara mendaur ulang serta memanfaatkannya  kembali  menjadi  melalui kegiatan 3R yaitu Reduce, Reuse dan Recycle (Selomo  dkk.,  2016).  Kegiatan  ini  akan semakin  maksimal  manakala  masyarakat yang menghasilkan timbulan sampah memiliki  kesadaran  tinggi  dalam  memilah sampah.
Alternatif yang muncul manakala timbulan  sampah  kian  tak  terkendali  di beberapa wilayah khususnya daerah perkotaan  adalah  dengan  berdirinya  Bank Sampah  (Tomboelu  dkk.,  2021).  Bank Sampah  didirikan  sebagai  bentuk  nyata kepedulian masyarakat lokal dalam menerapkan 3R untuk memilah sampah yang masih  dapat  dimanfaatkan.  Bentuk  kegiatan dari Bank Sampah bersifat social engineering untuk mengajarkan dan meningkatkan kesadaran  masyarakat  akan  pengelolaan sampah dengan bijak dengan output mengurangi jumlah timbulan sampah di TPA (Hanifah, 2017). Peraturan Menteri
Lingkungan Hidup RI Nomor 13 Tahun 2012 telah  menjelaskan  bahwa  Bank  Sampah didirikan  untuk  digunakan  sebagai  tempat memilah  sekaligus  mengumpulkan  sampah untuk  didaur  ulang  dan  meningktakn  nilai ekonomi.  Hasil  dari  sampah  yang  dipilah sendiri  oleh  masyarakat  nantinya  dapat ditukarkan  dengan  besaran  nominal  tertentu sesuai  kesepakatan.  Melalui  penukaran sampah tersebut dalam bentuk uang atau hal lain  yang  berharga  diharapkan  dapat meningkatkan kepedulain masyarakat terhadap timbulan sampah sekaligus meningkatkan  taraf  perekonomian  rumah tangga  (Kurnia,  2013).  Hasil  penelitian (Fitriasari dan Nurjannah, 2017) menunjukkan  Bank  Sampah  memberikan pendapatan  tambahan  yang  dapat  sedikt membantu  keuangan  keluarga.  Data  statistik terkait  dengan  perkembangan  pembangunan Bank  Sampah  di  Indonesia  di  tahun  2012 menunjukkan bahwa hingga akhir bulan Mei 2012,  jumlah  pendapatan  yang  diperoleh dengan  mengumpulan  sampah  yang  dapat didaur  ulang  sebanyak  2.001.789  kg/bulan oleh  84.624  orang  mampu  mengumpulkan tabungan hingga maksimal
Rp.
3.182.281.100,- per bulan dari total 886 buah Bank Sampah (Samadikun dkk., 2017).

## JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat)
Bank  Sampah  Eltari  M230  merupakan salah  satu  Bank  Sampah  Unit  (BSU)  yang berdiri di Kota Malang, beralamatkan di Jalan Bendungan  Palmerah  RT  2  RW  06, Cemorokandang, Kecamatan,
Kedungkandang, Kota Malang, Jawa Timur. Bank  Sampah  ini  dikelola  oleh  Ibu  Efrida Hartini    dan tergabung  dalam Bank  Sampah Malang  (BSM)  binaan  Dinas  Lingkungan Hidup (DLH) Kota Malang. Hingga di Tahun 2021, Bank Sampah Eltari telah menghimpun kegiatan masyarakat di RW 06, Cemorokandang  dalam  bentuk  pilahan sampah  untuk  dilanjutkan  dalam  bentuk tabungan emas.

## B. PELAKSAAAN DAN METODE
Peraturan  Menteri  Lingkungan  Hidup Nomor 13 Tahun 2012 terkait Bank Sampah memiliki ruang lingkup yang meliputi:
1. Persyaratan pendirian Bank Sampah, yaitu harus  mempunyai  bangunan  berikut dengan sistem manajemennya.
2. Mekanisme  Kerja  dalam  Bank  Sampah, meliputi  kegiatan  pemilahan  sampah, penyerahan  sampah  pilahan  ke  Bank Sampah  oleh  masyarakat,  pengukuran berat sampah, dokumentasi tertulis terkait nama,  jumlah  sampah  (kg)  dan  berapa yang  dihasilkan  dari  penjualan  sampah yang dikumpulkan ke Bank Sampah, serta bentuk  bagi  hasil  untuk  sampah  yang dijual antara pengumpul dan pelaksana di Bank Sampah jika ada.
3. Pelaksanaan kegiatan Bank Sampah, yang meliputi tetapan jam aktif kerja, pencatatan  untuk  hasil  yang  ditabung, beberapa  dokumentasi tertulis yang memungkinkan  dibutuhkan  diantaranya buku  tabungan,  buku  peminjaman  uang, biaya  jasa  untuk  pemungutan  sampah, jenis sampah yang dikumpulkan, penetapan harga sampah, keadaan sampah
saat datang, berat sampah minimum serta wadah dari sampah.
4. Pelaksana dalam Bank Sampah, dalam hal ini  berperan  sebagai  fasilitator  dalam proses  pembangunan  dan  pelaksana kegiatan dalam Bank Sampah, diantaranya penyedia  data  untuk  pengepul  maupun pembeli  sampah  bagi  bank  sampah  serta penyedia  data  terkait  industri  daur  ulang sekaligus memberikan penghargaan dalam bentuk  uang  atau  yang  telah  disepakati dengan masyarakat setempat
Ruang  lingkup  yang  ada  pada  Bank Sampah Eltari Cemorokandang telah mengupayakan  untuk  mengadakan  ke-empat faktor  tersebut.  Wilayah  pengumpulan  yang menjadi sasaran masyarakat pengepul adalah dari  wilayah  RW  06  Cemorokandang. Namun,  beberapa  kendala  dihadapi  dalam pelaksanaan  kegiatan  dalam  Bank  Sampah. Masalah yang dihadapi diantaranya:
1. Umumnya  sampah  yang  dikumpulkan atau  berada  di  wilayah  Bank  Sampah Eltari belum banyak dipilah sesuai jenis dan kondisinya.
2. Jenis  sampah  plastik  atau  sampah  non- organik masih belum optimal  diolah.
Masalah  yang  dihadapi  oleh  Bank Sampah  Eltari  tersebut  memerlukan  upaya pendampingan  terkait  pengelolaan  sampah, khususnya  sampah  non-organik  di  wilayah Cemorokandang, Kecamatan Kedungkandang, Kota Malang, Jawa Timur. Melalui  pendampingan  terkat  pengelolaan, altenatif untuk peningkatan nilai sampah daur ulang  akan  lebih  meningkat  dan  semakin menumbuhkan kepedulian masyarakat terhadap  upaya  3R  pada  sampah  domestik yang ada.
Kegiatan  ini  dilaksanakan  pada  tanggal 10  Mei  2021  di  Bank  Sampah  Eltari,  Jalan Bendungan Palmerah RT 02 RW02 Cemorokandang, Kecamatan

## JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat)
Kedungkandang,  Kota  Malang.  Kegiatan pendampingan  yang  dilakukan  oleh  tim pengabdian  kali  ini  mengupayakan  untuk memberikan  alternatif  pengelolaan  sampah non-organik berikut dengan upaya peningkatan  pengelolaan  sampah  di  Bank Sampah  Eltari  yaitu  melalui  kegiatan introduksi  teknologi  tepat  guna  untuk mengolah sampah non organik seperti plastik.
Sebelum diadakan
kegiatan pendampingan, dilakukan survei dan wawancara  terkait  kegiatan  berupa  tahapan proses  pelaksanaan  didalam  Bank  Sampah Eltari,  yaitu  mulai  dari  (1)  Penerimaan sampah, (2) Pengecekan kondisi sampah oleh pelaksana, (3) Pengukuran berat sampah, (4) Pencatatan  hasil  pengukuran  dan  nilai nominal  yang  dihasilkan  dari  sampah tersebut.
Gambar 1. Kegiatan wawancara tim pengabdi bersama Ketua Bank Sampah Eltari
Penglelolaan bank sampah secara umum mengikuti  alur  seperti  pada  Gambar  2 (Dewanti dkk., 2020).  Demikian juga halnya pada Bank Sampah Eltari mengikuti alur yang sama.  Akan tetapi pada tahapan pengelolaan sampah  non  organik  untuk  menjadi  suatu produk bernilai belum berlangsung optimal.
Gambar 2. Alur Proses Bank Sampah (Dewanti dkk, 2020)
Langkah  selanjutnya  adalah  proses pendampingan berupa introduksi upaya daur ulang  sampah  non-organik  menjadi  produk bernilai. Proses introduksi tersebut dilakukan dengan  memberikan  pengarahan  secara langsung  kepada  Ketua  Bank  Sampah  Eltari untuk  kemudian  dilanjutkan  kepada  warga binaan khususnya di wilayah Cemorokandang, Kecamatan Kedungkandang, Kota Malang. Introduksi ini telah  dikaji  lebih  lanjut  oleh  tim  pengabdi dalam bentuk analisis SWOT untuk diterapkan di Bank Sampah Eltari.
Tim  pengabdi  melakukan  kunjungan  ke Bank Sampah Eltari berdiskusi dan menggali masalah  yang  dihadapi  Bank  Sampah  Eltari (Gambar  3).  Hasil  perumusan  menjadi alternatif  pemecahan  masalah  utamanya dalam pengelolaan sampah non organik.
Gambar 3. Tim Pengabdi bersama Pengelola Bank Sampah Eltari

## JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat)

## C. HASIL DAN PEMBAHASAN
Masalah  yang  dihadapi  oleh  pelaksana Bank  Sampah  Eltari  yang  pertama  yaitu terkait  dengan  tidak  seragamnya  kondisi sampah yang dikumpulkan pada Bank. Untuk hal ini, langkah yang harus diterapkan adalah perluanya tindakan tegas terkait sampah yang diterima oleh pengepul. Pihak pengepul harus menerima  jika  sampah  yang  dikumpulkan harus dikembalikan karena tidak layak untuk diterimakan  di  Bank  Sampah  dan  perlu dilakukan pemilahan kembali oleh pengepul. Gambar  3  menunjukkan  bahwa  pelaksana Bank  Sampah  sedang  memeriksa  sampah yang  dikumpulkan  oleh  warga.  Setelah sampah  dinyatakan  layak,  baru  dilakukan penimbangan dan pencatatan.
Gambar 4. Pemeriksaan sampah oleh pelaksana Bank Sampah Eltari.
Upaya yang paling memungkinkan untuk diterapkan  dalam  pengelolaan  sampah  non- organik di Bank Sampah Eltari adalah dengan mendaur ulang sampah plastik yang terkumpul untuk dijadikan barang layak jual. Sampah  plastik  yang  berasal  dari  kemasan minuman  sachet  atau  detergen  berpeluang untuk  dijadikan  produk  sepert  tikar  dan  tas. Bersama  dengan  Ketua  Bank  Sampah  Eltari mengupayakan kegiatan daur ulang kemasan kopi  untuk  dijadikan  tikar  ibadah  atau  tikar rumah tangga. Metode yang digunakan masih konvensional  yaitu  dengan  digunting  secara manual oleh tenaga manusia untuk dijadikan
bahan  sulam  tikar.  Kegiatan  yang  dilakukan cukup  mengundang  banyak  perhatian  warga untuk  membantu  membuat  potongan  sulam tikar dari kemasan kopi. Melalui metode ini, untuk menghasilkan 1 tikar ukuran berukuran 40 x 90 cm memerlukan waktu 2 hari. Harga tikar  tersebut  mencapai  Rp.  200.000  rupiah. Dari jumlah penduduk yang membantu, rata- rata  dari  hasil  penjualan  produk  tersebut mampu  menambah  pendapatan  mereka hingga  25%  dari  total  pendapatan  keluarga. produk disajikan pada Gambar 5.
Gambar 4. Kegiatan produksi tikar dan tas dari sampah non-organik.
Langkah pertama untuk penjualan adalah dari jaringan sosial media ibu-ibu dasawisma di area RW  06 Cemorokandang,  Kecamatan Kedungkandangm  Kota  Malang.  Analisis SWOT untuk kegiatan introduksi upaya daur ulang  untuk  sampah  non-organik  di  Bank Sampah Eltari adalah sebagai berikut :
Tabel 1. Analisis SWOT Upaya daur ulang sampah non-organik menjadi barang kebutuhan rumah tangga
Strength (Kekuatan)
Weakness (Kelemahan) • Bank  Sampah  Eltari telah  memiliki  lahan sebagai bank Sampah seluar 4 x 7 m • Memiliki tim pelaksana yang kompeten  di  bidang pengelolaan sampah
• Kepedulian masyarakat  terkait kondisi sampah belum optimal
• Teknologi persiapan bahan sulam  dari  sampah non-organik  yang

## JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat)
• Telah bermitra dengan BUMN Pegadaian sebagai bentuk  reward  bagi pengepul sampah untuk dijadikan tabungan emas • Memiliki  pengepul tetap  untuk  sampah non-organik di wilayah RW 06 Cemorokandang, Kedungkandang, Kota Malang
masih konvensional
• Pemasaran  produk hasil  daur  ulang masih mengandalkan sosial  media  skala RW
Opportunity (Peluang) Threat (Ancaman) • Melalui jejaring Bank  Sampah  Eltari dibawah binaan DLH dapat meningkatkan jumlah pemasaran produk berbahan
dasar  daur  ulang sampah non-organik
• Tersedianya  layanan toko  online  non- bayar untuk mendaftarkan produk yang dihasilkan • Duplikasi produk yang dihasilkan oleh  Bank  Sampah Eltari karena belum dilakukan pendaftaran  merek dagang. • Ketidak siapan bahan  sulam ketika tenaga manusia menjadi sumber daya  utama  untuk mendapat bahan sulam. Hasil analisa SWOT tersebut menunjukkan perlunya pengembangan teknologi  tepat  guna  untuk  membantu mempersiapkan  bahan  dasar  sulam  dari sampah non-organik, seperti mesin pencacah. Tahapan ini akan mengurangi waktu produksi untuk menghasilkan produk yang diinginkan, khususnya  jika  mengupayakan  agar  produk ini  diperjual  belikan  dengan  segmen  yang lebih  luas.  Seperti  halnya  yang  disampaikan oleh (Rahman dkk., 2020), salah satu bentuk kegiatan yang dapat meningkatkan nilai dari sampah adalah dengan menerapkan teknologi tepat guna untuk sampah spesifik.
(Hariansyah dan Eldine, 2016) menambahkan bahwa  kegiatan  ini  akan  semakin  kuat manakala  terjalin  kemitraan  antara  institusi pendidikan dengan mitra pengelolaan sampah.

## D. PENUTUP

## Simpulan
Kegiatan  pendampingan  ini  dihasilkan ketepatan sasaran terkait pengelolaan sampah non-organik  dengan  tujuan  pendampingan, yaitu  upaya  mengurangi  timbulan  sampah non-organik  menjadi  barang  lebih  bernilai. Melalui  upaya  daur  ulang  sampah  non- organik berupa kemasan kopi menjadi produk rumah  tangga  seperti  tikar  dan  tas  mampu menambah  jumlah  pekerja  dan  pendapatan warga sekitar Bank Sampah Eltari. Walaupun setidaknya  memerlukan  waktu  sedikit  agak lama  untuk  menghasilkan  produk  karena metode  yang  masih  konvensional,  tidak menyurukan niat warga sekiatr Bank Sampah Eltari  untuk  menghasilkan  produk  lebih bernilai dari sampah.
Melalui  kegiatan  rekayasa  sampah  di Bank  Sampah  Eltari  semakin  meningkatkan kepedulian  masyarakat  utamanya  dalam memilah  sampah  dengan  menerapkan  3R. Dampak  yang  paling  signifikan  adalah mengurangi jumlah sampah yang dibuang di TPA.  Hal  yang  paling  menarik  dengan kegiatan  daur  ulang  sampah  non-organik menjadi  barang  kebutuhan  rumah  tangga adalah dengan semakin bertambahnya tabungan warga di Bank Sampah Eltari dalam bentuk emas dengan menyetorkan dana yang didapatkan  dari  kegiatan  persiapan  sulam tikar atau tas kepada pelaksana Bank Sampah Eltari.

## Saran
Pengelola  bank  sampah  Eltari  dapat menjaga keberlanjutan teknologi pengolahan sampah ang telah diberikan

## JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat)

## Ucapan Terima Kasih
Terima  kasih  diucapkan  kepada  Ketua Bank  Sampah  Eltari,  Ibu  Efrida  Hartini  dan Bapak  Yusuf  yang  senantiasa  tulus  dan berdedikasi  tinggi  dalam  menggerakkan kegiatan  bank  Sampah  Eltari  di  wilayah Cemorokandang, Kecamatan Kedungkandang, Kota Malang.

## E. DAFTAR PUSTAKA
Dewanti,  M.Purnomo,  E.P.dan  Salsabila,  L.
(2020). Analisa efektifitas bank sampah sebagai  alternatif  pengelolaan  sampah dalam mencapai smart city di kabupaten kulon  progo. Publisia:  Jurnal  Ilmu
Administrasi Publik ,5 (1).
Fitriasari,  F.  dan  Nurjannah,  D.  (2017).
Analisis Pengaruh Bank Sampah Malang  (BSM)  terhadap  Pendapatan Masyarakat  Kota  Malang. Business
Management Journal ,12 (1):53–70.
Hanifah, U. (2017). Optimalisasi Pengelolaan Bank Sampah untuk Mengurangi  Volume  Sampah  Non
Organik  Sekaligus  Menghasilkan  Nilai Ekonomis  bagi  Masyarakat  Kelurahan Krajan Kabupaten Madiun. Engagement : Jurnal Pengabdian
Kepada Masyarakat ,1 (2):198–208.
Hariansyah,  M.  dan  Eldine,  A.  (2016).
Pengembangan  Teknologi  Tepat  Guna Dalam  Pengelolaan  Sampah  Plastik.
Neraca Keuangan ,11 (2):31–40.
Kurnia, W.A. (2013). Pahlawan Sampah dari
Wiyung. Jakarta: Dirjen Cipta Karya.
Rahman,  A.Y.Setiawan,  F.W.dan  Hananto,
A.L.  (2020).  Aplikasi  Teknologi  Tepat Guna Untuk Umkm Pengolahan
Sampah Organik Sebagai Pakan Cacing. Panrita Abdi - Jurnal Pengabdian pada
Masyarakat ,4 (2):205.
Samadikun,
B.S.Handayani, D.S..dan Laksana,  M.P.  (2017).  Revitalisasi Pengelolaan Bank Sampah Di Palabuhanratu. Jurnal  Presipitasi : Media Komunikasi dan Pengembangan Teknik Lingkungan ,14 (2):68.
Saputro, Y.E.Kismartinidan Syafrudin
(2015).  Pengelolaan  Sampah  Berbasis Masyarakat  Melalui  Bank  Sampah. Indonesian  Journal  of  Conservation ,4
(1):83–94.
Selomo,  M.Birawida,  A.B.Mallongi,  A.dan
Muammar (2016). Bank Sampah
Sebagai  Salah  Satu  Solusi  Penanganan Sampah  Di  Kota  Makassar. Jurnal MKMI ,12 (4):232–240.
Tomboelu,  V.E.Christiani,  L.Vania,  G.T,
G.O.L, M.B.C.Pratiwi, J.Hapuk, G.K.Pradityo,  I.Bupu,  G.M.Christiani, L.Galih,  B.dan  Pradana,  V.  (2021). Kesenian  dan  Kebuda  yaan  Desa Margosari  ,  serta  Pengembangan  Bank Sampah,1 (1):1–7.
Yulianti  dan  Huda,  R.  (2018).  Manajemen Pengelolaan  Sampah  Studi  Kasus  di Bank Sampah Tirtarona Tlogomas Kota Malang. JPM  (Jurnal  Pemberdayaan Masyarakat) ,3 (2):294–299.