## ANALISA KONTRIBUSI  PERAN PEKERJAAN DALAM KEADAAN BERBEBAN (PDKB) TERHADAP PENINGKATAN KWH JUAL PADA PENYULANG VIRGO

## SURYA DARMA
(e-mail :Surya_stmt @Yahoo.co.id)
Dosen Tetap Yayasan Pada Program Studi Teknik Elektro Fakultas Teknik Universitas Palembang

## ABSTRAK
Listrik  adalah  sebuah  kebutuhan  pokok  yang  tidak  bisa  ditinggalkan.  Karena  hampir  90  % dari  kehidupan  menggunakan  listrik.  Maka  dari  itu  PT.  PLN  (persero)  berupaya  keras  untuk  tetap menjaga pasokan listrik agar tetap menyala. Namun seiring berjalannya waktu , banyak persoalan yang dihadapi yaitu sering terjadinya padam. Padam dalam artian putusnya aliran listrik ke pelanggan baik dikarenakan pemeliharaan dan perbaikan atau dikarenakan gangguan.
Pemadaman  karena  pemeliharaan  dan  perbaikan  dapat  dilakukan  dengan  PDKB  atau Pekerjaan  Dalam  Keadaan  Bertegangan.  PDKB  adalah  sebuah  Tim  yang  berkompetensi  untuk melakukan pekerjaan yang notabene tanpa memadamkan aliran listrik
Keuntungan yang diperoleh jika meminimal kan padam,  menekan rasio SAIDI dan SAIFI , kWh salur tidak berkurang, rupiah jual tidak berkurang , serta yang paling penting pelayanan terhadap pelanggan  akan  semakin  baik.  Untuk  itu jelas semakin  sering  listrik  mengalir  maka  semakin  banyak pendapatan untuk perusahan.

## Kata kunci : PDKB, Saving kWh Jual, SAIDI dan SAIFI

## 1. PENDAHULUAN

## 1.1. Latar Belakang
Sistem distribusi tenaga listrik adalah ujung tombak pemanfaatan energi listrik bagi kegiatan ekonomi  dan  kegiatan  manusia  pada  umunya.  Terdapat  639  ribu  kwh  listrik  PLN  Area  Lahat  yang terus  bertambah  ±  70.600  /  tahun  tersambung  ke  jaringan  distribusi  dimana  kita  telah  memiliki kewajiban untuk meningkatkan kualitas dan citra pelayanan perusahaan dalam upaya melayani semua pelanggan PT PLN (Persero ).
Pelanggan  yang  dimaksud  terbagi  dalam  dua  kategori,  pelanggan  internal  dan  pelanggan external.  Pelanggan  internal  itu  sendiri  meliputi  antar  sesama  pegawai,  pegawai  dengan  atasan, pegawai  dengan  bawahan.  Pelanggan  external  ini  adalah  pelanggan  yang  berlangganan  dengan  PT PLN  (Persero)  dalam  mengkonsumsi  tenaga  listrik,  pelanggan  ini  juga  mempunyai  berbagai  macam karakteristik, dimana seluruh pelanggan pada hakikatnya ingin mendapatkan pelayanan yang baik dan prima sehingga secara berkesinambungan kita harus meningkatkan kualitas pelayanan. Salah satu cara yang dilakukan oleh PLN adalah dengan memiliki tim khusus yang dapat melaksanakan pemeliharaan dan perluasan tanpa adanya pemadaman yaitu PDKB (Pekerjaan Dalam Keadaan Bertegangan).
Dasar  Hukum  Pekerjaan  Dalam  Keadaan  Bertegangan  adalah  Peraturan  Menteri  Energi  dan Sumber  Daya  Mineral  No:  001  Tahun  2005  yang  berbunyi  “Dalam  upaya  peningkatan  pelayanan dengan  mengurangi  pemadaman    listrik    maka  pekerjaan  pemeliharaan  dan  perluasan  TR  s/d  TET dapat dilaksanakan dalam keadaan bertegangan.

## 1.2 Rumusan Masalah
1. Bagaimana  menghitung peningkatan kWh jual/salur yang  dilaksanakan dengan pemeliharaan jaringan oleh tim PDKB di PT. PLN (Persero) Area Lahat.
2. Bagaimana pelaksanaan pemeliharaan jaringan oleh Tim PDKB Untuk menekan rasio SAIDI dan SAIFI.

## 1.3  Batasan Masalah
Penelitian dilakukan dengan batasan sebagai berikut :
1. Menjelaskan secara teknis pelaksanaan penggantian isolator tumpu secara PDKB
2. Menghitung  peningkatan  kWh  jual/salur  yang  dilaksanakan  dengan  pemeliharaan  jaringan oleh  Tim  PDKB  di  PT.  PLN  (Persero)  Area  Lahat  periode  tahun  2012-2014  dari  data  yang sudah ada.
3. Tidak menghitung medan magnet dan medan listrik saat penggantian insulator dengan PDKB.

## 1.4  Tujuan dan Manfaat
1. Sebagai  panduan  untuk  mengetahui  apakah  penggantian  isolator  tumpu  tersebut  bisa dilakukan secara PDKB dalam hal mekanis.
2. Mengetahui kinerja kWh jual/salur yang dilaksanakan dengan pemeliharaan jaringan oleh Tim PDKB di PT. PLN (Persero) Area Lahat periode tahun 2012-2014.

## 1.5  Metodologi Penelitian
Data-data dan materi untuk penelitian ini diperoleh dari:
1. Studi literatur
Yaitu dengan mempelajari buku referensi, buku manual, artikel dari media cetak dan internet, dan bahan teori yang mendukung dan berkaitan dengan penelitian.
2. Studi lapangan
Peninjauan  langsung  dan  mengumpulkan  data-data  yang  didapat  dari  lapangan  berkaitan  dengan penelitian ini

## 2. TINJAUAN PUSTAKA

## A. Landasan Teori
Sebelum adanya personil PDKB, pemeliharaan SUTM khususnya penggantian isolator tumpu di  PT.  PLN  (Persero)  Area  Lahat  pelaksanaannya  dilakukan  dengan  pemadaman  sehingga menyebabkan banyaknya kerugian yang ditanggung oleh perusahaan seperti ; Kilo Watt hours (KWh) yang  tak  tersalurkan,  dan  pencitraan  perusahaan  yang  menurun.  Dengan  adanya  personil  PDKB  ini pemeliharaan  penggantian  isolator  tumpu  secara  pemadaman  semakin  jauh  berkurang  yang  secara tidak langsung berdampak pada kinerja perusahaan yang terus meningkat.

## B. Tiang pada SUTM
Tiang  Listrik  adalah  salah  satu  komponen  utama  dari  jaringan  listrik  tegangan  rendah  atau tegangan  yang  menyangga  hantaran  listrik  serta  perlengkapannya,  yang  pemakaiannya  tergantung keadaan lapangan.

## C. Isolator
Isolator listrik adalah bahan yang tidak bisa atau sulit melakukan perpindahan muatan listrik. Dalam  bahan  isolator  valensi  elektronnya  terikat  kuat  pada  atom-atomnya.  Bahan-bahan  ini dipergunakan  dalam  alat-alat  elektronika  sebagai  isolator,  atau  penghambat  mengalirnya  arus  listrik. Isolator berguna pula sebagai penopang beban atau pemisah antara konduktor tanpa membuat adanya arus  mengalir  ke  luar  atau  atara  konduktor.  Istilah  ini  juga  dipergunakan  untuk  menamai  alat  yang digunakan untuk menyangga kabel transmisi listrik pada tiang listrik.

## Gambar c.1 Macam-macam Isolator Tumpu

## D. Konduktor
Kawat dengan bahan konduktor untuk saluran transmisi tegangan tinggi dan menengah selalu tanpa  pelindung/isolasi  kawat.  Ini  hanya  kawat  berbahan  tembaga  atau  alumunium  dengan  inti  baja (steel-reinforced  alumunium  cable/ACSR)  telanjang  besar  yang  terbentang  untuk  mengalirkan  arus listrik.
AAC (All-Alumunium Conductor), yaitu kawat penghantar yang seluruhnya terbuat dari alumunium (“Buku  5  Standar  Konstruksi  Jaringan  Tegangan  Menengah  Tenaga  Listrik. PT.PLN  (PERSERO). 2010”)
Gambar d.1 Konduktor AAC
Gambar d.2 Konduktor AAAC
Tabel B.3 KHA SUTM AAC dan AAAC
Luas Penampang (mm²) KHA terus menerus, untuk penghantar AAC (A) KHA terus menerus, untuk penghantar AAAC (A) 16 110 105 25 145 135 35 180 170 50 225 210 70 270 255 95 340 320 120 390 365 150 455 425 185 520 490 240 625 585

## 3. METODOLOGI PENELITIAN
3.1. Umum
Dalam metode penelitian secara umum menjelaskan :
a. Subjek dan Objek Penelitian :
Berdasarkan  penelitian  di  PT.  PLN  (persero)  WS2JB  Area  Lahat  dari  Penyulang  Virgo  yang memiliki jumlah pelanggan 10.399. Penelitian ini di laksanakan untuk menjaga agar pelanggan masih merasakan listrik menyala pada saat pemeliharaan jaringan dilakukan.
b. Tempat Penelitian
Penelitian ini dilakukan dengan observasi kelapangan di PT. PLN (persero) WS2JB Area Lahat di Penyulang Virgo.
c. Waktu Pelaksanaan Penelitian
Adapun  waktu  pelaksanaan  penelitian  di  PT.  PLN  (persero)  WS2JB  Area  Lahat  di  Penyulang Virgo ini dilakukan pada tanggal 01 April 2015 sampai dengan 30 April 2015, sehingga penulis bisa mendapatkan data-data yang dibutuhkan untuk penulisan skripsi ini.

## 3.2. Sumber Data
Sumber  data  merupakan  pendukung  untuk  mengerjakan  dan  menentukan  suatu  pokok permasalahan dalam suatu laporan.
Berdasarkan teknik pengambilan data terbagi atas dua jenis yaitu data primer dan data sekunder. Pada penelitian ini digunakan data sekunder :
Data  sekunder  adalah  data  yang  diambil  secara  langsung  misalnya  data  yang  diperoleh  dengan  cara bertanya  langsung  dengan  narasumber  dan  data  yang  diperoleh  dari  buku  atau  dari  suatu  dokumen. Adapun data yang didapat adalah :
Data-data tentang pelaksanaan Pekerjaan Dalam Keadaan Bertegangan.

## 3.3. Teknik Pengambilan Data
Adapun teknik pengambilan data-data ini di lakukan dengan beberapa cara yaitu :
a. Teknik Wawancara
Teknik  ini  di  laksanakan  melalui  Tanya  jawab  secara  langsung  melalui  nara  sumber  yang menangani dan menguasai bidangnya masing-masing untuk mencari data-data tentang alat dan bahan apa saja yg digunakan di PT. PLN (Persero) WS2JB Area Lahat.

## b. Teknik Observasi
Teknik  pengambilan  data  ini  di  lakukan  dengan  cara  mengadakan  penelitian  langsung kelapangan untuk melihat secara langsung peralatan-peralatan yang ada di PT. PLN (Persero) WS2JB Area Lahat.
c. Teknik Dokumen
Metode ini di lakukan dengan memperhatikan dari buku-buku manual operasional di PT. PLN (Persero)  WS2JB  Area  Lahat  yang  di  anggap  dapat  memberikan  informasi  yang  dibutuhkan  dalam penelitian ini.

## 3.4. Metode Analisa Data
Metode analisa data adalah metode dengan menggunakan data-data pada wilayah kerja di PT. PLN (Persero) WS2JB Area Lahat dengan materi yang terdiri dari :
1. Untuk  mengetahui  jumlah  pelanggan  yang  padam  akibat  pemeliharan  jaringan  listrik  SUTM tanpa PDKB.
2. Untuk mengevaluasi pemeliharaan jaringan listrik dengan PDKB.

## 3.5. Langkah-Langkah Kerja Penelitian
Penelitian ini dilakukan pada wilayah kerja PT. PLN (Persero) WS2JB Area Lahat. Penelitian ini menggunakan rumus peningkatan kWh jual terhadap pelaksanaan PDKB. Adapun langkah-langkah
dalam  mengetahui  apakah  kondisi  jaringan  SUTM  yang  akan  dilaksanakan  pemeliharaan  jaringan dengan PDKB adalah sebagai berikut :
1. Mengidentifikasi Masalah
Masalah pada penelitian ini adalah banyak pelanggan yang padam akibat pemeliharaan jaringan tanpa PDKB dan kWh jual yang tidak tersalurkan.
2. Menentukan Solusi
Untuk  mengetahui  peranan  pelaksanaan  pekerjaan  pemeliharaan  jaringan  dengan  PDKB sehinggan kWh jual tetap tersalurkan dan pelanggan masih tetap merasakan listrik menyala.
3.6. Perhitungan  Beban  pada  jaringan  SUTM  yang  dilaksanakan  dengan  PDKB  dan  kWh yang diselamatkan
Perhitungan beban pada penyulang dapat dirumuskan dengan :
I = Plgn x P rata-rata U x √3 x Cos Ҩ Keterangan : I = Beban pada jaringan (Ampere) Plgn = Jumlah Pelanggan pada Jaringan tersebut (Pelanggan) P rata-rata = Daya pemakaian rata-rata pelanggan (Watt) U = Tegangan pada jaringan (V) √3 = 1,73 Cos Ҩ = 0,85

## 3.7. Rasio SAIDI - SAIFI
System Avarage Interruption Frequency Index (SAIFI) SAIFI merupakan  suatu   indeks   yang   menyatakan banyaknya gangguan (pemadaman)  yang terjadi pada pelanggan dalam suatu   sistem secara keseluruhan , baik itu pemadaman akibat gangguan ataupun akibat pemeliharaan. Adapun rumus nya sebagai berikut :
SAIFI = Jumlah Kali Pelanggan Padam Jumlah Pelanggan Total
System Avarage Interruption Duration Index (SAIDI)
SAIDI   merupakan   suatu   indek   yang   menyatakan lamanya  gangguan (pemadaman)  yang terjadi  pada      pelanggan      dalam    suatu      sistem      secara  keseluruhan.  jumlah    durasi      gangguan pelanggan,  baik  itu  pemadaman  akibat  gangguan  ataupun  akibat  pemeliharaan.  Adapun  rumus  nya sebagai berikut :
SAIDI = Jumlah Lama Pelanggan Padam Jumlah Pelanggan Total
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 07 April 2015 Pemasangan/pemeliharaan jumper 4 Ds. Jati Lahat Virgo 10.399 668.488 3 2 07 April 2015 Pemasangan/pemeliharaan jumper 4 Ds. Karang Dalam Lahat Virgo 10.399 668.488 3 3 08 April 2015 Pemeliharaan Isolator Tumpu 3 Ds. Pulau Pinang Lahat Virgo 10.399 668.488 4 4 09 April 2015 Pemeliharaan Isolator Tumpu 3 Ds. Tanjung Tebat Lahat Virgo 10.399 668.488 4 5 09 April 2015 Pemeliharaan Isolator Tumpu 3 Ds. Tanjung Tebat Lahat Virgo 10.399 668.488 4 6 10 April 2015 Penggantian/pemeliharaan Fuse Cut Out 4 Ds. Tanjung Nibung Lahat Virgo 10.399 668.488 4 7 14 April 2015 Bongkar / Pasang Fault Indicator Overhead Line 2 Ds. Simpang Pagun Lahat Virgo 10.399 668.488 1 8 14 April 2015 Penggantian/pemeliharaan Fuse Cut Out 4 Ds. Siring Agung Lahat Virgo 10.399 668.488 4 9 15 April 2015 Penggantian/pemeliharaan Fuse Cut Out 4 Ds. Muara Danau Lahat Virgo 10.399 668.488 4 10 15 April 2015 Pemeliharaan Isolator Tumpu 3 Ds. Muara Danau Lahat Virgo 10.399 668.488 4 11 16 April 2015 Penggantian/pemeliharaan Fuse Cut Out 4 Ds. Perigi Lahat Virgo 10.399 668.488 4 12 20 April 2015 Penggantian/pemeliharaan Fuse Cut Out 4 Ds. Tanjung Kurung Lahat Virgo 10.399 668.488 4 13 21 April 2015 Pemeliharaan Isolator Tumpu 3 Ds. Kota Agung Lahat Virgo 10.399 668.488 4 14 21 April 2015 Pemeliharaan Isolator Tumpu 3 Ds. Kota Agung Lahat Virgo 10.399 668.488 4 15 22 April 2015 Pemasangan/pemeliharaan jumper 4 Ds. Kota Agung Lahat Virgo 10.399 668.488 3 16 23 April 2015 Penggantian/pemeliharaan Fuse Cut Out 4 Ds. Penindaian Lahat Virgo 10.399 668.488 4 17 24 April 2015 Penggantian/pemeliharaan Fuse Cut Out 4 Ds. Geramat Lahat Virgo 10.399 668.488 4 18 28 April 2015 Pemeliharaan Isolator Tumpu 3 Ds. Geramat Lahat Virgo 10.399 668.488 4 66 No. TANGGAL JENIS PEKERJAAN BOBOT LOKASI PEKERJAAN
PENYULANG JUMLAH PLG UNIT STDR WAKTU OFF LINE (JAM) NAMA JUMLAH PLG 4. HASIL ANALISA
Tabel D.1 Data Rencana Pekerjaan PDKB
(Data dari PDKB-TM PT. PLN (Persero) WS2JB Area Lahat)
Diketahui :
Pada Penyulang Virgo :
Jumlah pelanggan = 10.399 pelanggan Tegangan = 20 kV Cos Ҩ = 0,85
Total Standar waktu pelaksanaan pekerjaan dengan Offline
= 66 Jam
Dengan estimasi daya pada pelanggan rata-rata siang adalah 450 Watt Beban pada penyulang Virgo tersebut adalah :
I = Plgn x P rata-rata U x √3 x Cos Ҩ
I = 10.399 x 450 20.000 x 1,73 x 0,85 I = 4.679.550 29.410

## I = 159  Ampere
Sehingga kWh yang diselamatkan adalah : kWh diselamatkan = I x √3 x U x Cos Ҩ x t
kWh yang diselamatkan = 159 x 1,73 x 20 x 0,85 x 66 = 308.629 kWh
Dari  perolehan  kWh  yang  diselamatkan  diatas  maka  dapat  dicari  berapa  Rupiah  yang didapatkan selama pekerjaan tersebut : dengan asumsi Rp/kWh = 773,53
Rp diselamatkan = kWh diselamatkan x (Rp/kWh)
Rp yang diselamatkan = 308.629 x 773,53 = 238.733.435 Rupiah
Jadi  dalam  pelaksanaan  pekerjaan  PDKB  tersebut  dalam  13  hari  dengan  jumlah  18  titik pekerjaan  bisa  menyelamatkan/menyalurkan  308.629  kWh  kepada  pelanggan  dengan  perolehan  Rp. 238.733.435,-.
Apabila  pekerjaan  tersebut  dilaksanakan  dengan  cara  pemeliharaan  offline  selama  13  hari maka  308.629  kWh  tidak  tersalurkan  ke  pelanggan  dan  PLN  Area  Lahat  akan  kehilangan  omzet penjualan tenaga listrik sebesar Rp. 238.733.435,-.

## 4.1. Rasio SAIDI SAIFI
Dari data analisa diatas dapat kita ketahui SAIDI dan SAIFI yang dialami pelanggan apabila pekerjaan tersebut tidak dilaksanakan dengan PDKB. Adapun kontribusi PDKB terhadap PDKB dapat kita cari dengan rumus sebagai berikut :
SAIDI = Jumlah Lama Pelanggan Padam Jumlah Pelanggan Total Jumlah pelanggan total = 668.488 pelanggan SAIDI = 10.399 x 66 Jam (Standar Pekerjaan Offline) 668.488 = 686.334 668.488
= 1,0267
= 1,0267 x 60 Menit
= 61,60 Menit / Pelanggan
7 7 8 9 9 10 14 14 15 15 16 20 21 21 22 23 24 28 SAIDI         (Mnt/plg) 2,80 2,80 3,73 3,73 3,73 3,73 0,93 3,73 3,73 3,73 3,73 3,73 3,73 3,73 2,80 3,73 3,73 3,73 0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00 KONTRIBUSI PELAKSANAAN PDKB TERHADAP SAIDI PELANGGAN
BULAN APRIL 2015
7 7 8 9 9 10 14 14 15 15 16 20 21 21 22 23 24 28 SAIFI (kali/plg) 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,00 0,00 0,00 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,02 0,02 KONTRIBUSI PELAKSANAAN PDKB TERHADAP SAIFI PELANGGAN BULAN APRIL 2015
Dari  hasil  perhitungan  diatas  dapat  kita  lihat  grafik  kontribusi  PDKB  terhadap  SAIDI  dan SAIFI pelanggan, seperti dibawah ini :
Gambar D.1 Grafik Kontribusi Pelaksanaan PDKB terhadap   SAIDI Pelanggan
Gambar D.2 Grafik Kontribusi Pelaksanaan PDKB terhadap      SAIFI  pelanggan SAIFI = 10.399 668.488
= 0,02
= 0,02 x 18 kali pekerjaan = 0,28 Kali Padam / Pelanggan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12
1 07 April 2015 Pemasangan/pemeliharaan jumper 4 Ds. Jati Lahat Virgo 10.399 668.488 3 2,80 0,02 2 07 April 2015 Pemasangan/pemeliharaan jumper 4 Ds. Karang Dalam Lahat Virgo 10.399 668.488 3 2,80 0,02 3 08 April 2015 Pemeliharaan Isolator Tumpu 3 Ds. Pulau Pinang Lahat Virgo 10.399 668.488 4 3,73 0,02 4 09 April 2015 Pemeliharaan Isolator Tumpu 3 Ds. Tanjung Tebat Lahat Virgo 10.399 668.488 4 3,73 0,02 5 09 April 2015 Pemeliharaan Isolator Tumpu 3 Ds. Tanjung Tebat Lahat Virgo 10.399 668.488 4 3,73 0,02 6 10 April 2015 Penggantian/pemeliharaan Fuse Cut Out 4 Ds. Tanjung Nibung Lahat Virgo 10.399 668.488 4 3,73 0,02 7 14 April 2015 Bongkar / Pasang Fault Indicator Overhead Line 2 Ds. Simpang Pagun Lahat Virgo 10.399 668.488 1 0,93 0,02 8 14 April 2015 Penggantian/pemeliharaan Fuse Cut Out 4 Ds. Siring Agung Lahat Virgo 10.399 668.488 4 3,73 0,02 9 15 April 2015 Penggantian/pemeliharaan Fuse Cut Out 4 Ds. Muara Danau Lahat Virgo 10.399 668.488 4 3,73 0,02 10 15 April 2015 Pemeliharaan Isolator Tumpu 3 Ds. Muara Danau Lahat Virgo 10.399 668.488 4 3,73 0,02 11 16 April 2015 Penggantian/pemeliharaan Fuse Cut Out 4 Ds. Perigi Lahat Virgo 10.399 668.488 4 3,73 0,02 12 20 April 2015 Penggantian/pemeliharaan Fuse Cut Out 4 Ds. Tanjung Kurung Lahat Virgo 10.399 668.488 4 3,73 0,02 13 21 April 2015 Pemeliharaan Isolator Tumpu 3 Ds. Kota Agung Lahat Virgo 10.399 668.488 4 3,73 0,02 14 21 April 2015 Pemeliharaan Isolator Tumpu 3 Ds. Kota Agung Lahat Virgo 10.399 668.488 4 3,73 0,02 15 22 April 2015 Pemasangan/pemeliharaan jumper 4 Ds. Kota Agung Lahat Virgo 10.399 668.488 3 2,80 0,02 16 23 April 2015 Penggantian/pemeliharaan Fuse Cut Out 4 Ds. Penindaian Lahat Virgo 10.399 668.488 4 3,73 0,02 17 24 April 2015 Penggantian/pemeliharaan Fuse Cut Out 4 Ds. Geramat Lahat Virgo 10.399 668.488 4 3,73 0,02 18 28 April 2015 Pemeliharaan Isolator Tumpu 3 Ds. Geramat Lahat Virgo 10.399 668.488 4 3,73 0,02
63 66 61,60 0,28 JUMLAH No. TANGGAL
JENIS PEKERJAAN B O B
O T LOKASI PEKERJAAN PENYULANG JUMLAH PLG UNIT STDR WAKT U OFF LINE (JAM) KONTRIBUSI PDKB NAMA SAIDI (Mnt/plg) SAIFI (kali/pl g) JUMLAH PLG
Titik Kerja kWh diselamatkan
Prakiraan Rp terselamatkan 1 Januari 16 259.696 173.902.629 2 Februari 38 616.314 412.702.780 3 Maret 35 619.251 431.523.166 4 April 30 652.950 447.087.066 5 Mei 34 567.621 393.592.443 6 Juni 41 832.882 567.457.348 7 Juli 12 364.904 250.618.286 8 Agustus 40 441.483 300.500.173 9 September 20 182.560 123.853.998 10 Oktober 44 850.226 572.029.983 11 Nopember 40 1.022.862 677.211.977 12 Desember 35 622.374 422.805.713 385 7.033.126 4.773.285.562 No Bulan Kontribusi PDKB Keterangan Jumlah
Tabel.4.2.Data Kontribusi Pelaksanaan PDKB Terhadap SAIDI & SAIFI

## Tabel 4.3 Data Pelaksanaan PDKB Tahun 2012
(Data dari PDKB-TM PT. PLN (Persero) WS2JB Area Lahat)
Titik Kerja kWh diselamatkan Prakiraan Rp terselamatkan 1 Januari 30 608.836 411.713.239 2 Februari 31 555.556 373.356.069 3 Maret 20 62.775 828.612.287 4 April 11 28.848 19.988.912 5 Mei 28 140.271 100.341.612 6 Juni 24 411.951 306.627.491 7 Juli 15 81.369 54.711.130 8 Agustus 46 241.146 162.141.990 9 September 10 21.435 15.404.215 10 Oktober 2 16.430 11.974.660 11 Nopember 5 20.876 15.357.472 12 Desember 15 223.833 166.889.465 237 2.413.327 2.467.118.542 No Bulan Kontribusi PDKB Keterangan Jumlah
Titik Kerja kWh diselamatkan Prakiraan Rp terselamatkan 1 Januari - - - 2 Februari 75 718.640 557.060.756 3 Maret 25 113.183 81.518.734 4 April 7 104.644 76.520.907 5 Mei 20 94.103 68.812.836 6 Juni - - - 7 Juli 17 70.872 53.995.028 8 Agustus 12 64.659 50.015.695 9 September 8 77.114 60.809.658 10 Oktober 8 35.804 29.121.463 11 Nopember 7 174.662 140.796.630 12 Desember 7 43.695 35.222.893 186 1.497.375 1.153.874.600 Jumlah No Bulan
Kontribusi PDKB Keterangan

## Tabel 4.4 Data Pelaksanaan PDKB Tahun 2013
Tabel 4.5 Data Pelaksanaan PDKB Tahun 2014
(Data dari PDKB-TM PT. PLN (Persero) WS2JB Area Lahat)
Titik Kerja kWh diselamatkan Prakiraan Rp terselamatkan 1 2012 385 7.033.126 4.773.285.562 2 2013 237 2.413.327 2.467.118.542 3 2014 186 1.497.375 1.153.874.600 808 10.943.828 8.394.278.703
No Tahun Kontribusi Keterangan Jumlah Tabel 4.6 Data Rekapitulasi Pelaksanaan PDKB Tahun 2012 sd 2014 (Data dari PDKB-TM PT. PLN (Persero) WS2JB Area Lahat)
(Data dari PDKB-TM PT. PLN (Persero) WS2JB  Lahat)
Gambar 4.3 Realisasi Pencapaian kWh terselamatkan oleh PDKB Tahun 2012 sd 2014

## 5. PENUTUP

## Kesimpulan
Berdasarkan uraian diatas dapat disimpulkan bahwa ada empat manfaat yang       diharapkan dapat dicapai dengan pelaksanaan PDKB yaitu:
1. Peningkatan keandalan dan kontinuitas pendistribusian energi listrik.
2. Peningkatan  penjualan  kWh  salur  kepada  pelanggan  sebesar  308.629  kWh  dan pendapatan perusahaan sebesar Rp. 238.733.435,- pada bulan April 2015.
3. Menekan  angka  rasio  SAIDI  &  SAIFI  pada  bulan  April  2015  dengan  nilai  rata-rata SAIDI 61,6 menit/pelanggan dan SAIFI 0,28 kali padam/pelanggan.
4. Peningkatan  citra  pelayanan  perusahaan  terhadap  pelanggan  PT.  PLN  (Persero)  Area Lahat.

## DAFTAR PUSTAKA
Kelompok  Kerja  standar  konstruksi  distribusi  jaringan  tenaga  listrik  dan  pusat  Penelitian  sains  dan Teknologi  Universitas  Indonesia. Buku  5  Standar  Konstruksi  Jaringan  Tegangan  Menengah Tenaga Listrik. PT.PLN (PERSERO). 2010
Kelompok  Kerja  standar  konstruksi  distribusi  jaringan  tenaga  listrik  dan  pusat  Penelitian  sains  dan Teknologi  Universitas  Indonesia. Buku  1  Pedoman  Supervisi  Konstruksi  Jaringan  Distribusi Edisi Pertama. PT.PLN (PERSERO) Jasa Manajemen Konstruksi. 2013
SPLN  82-1. Pekerjaan  Dalam  Keadaan  Bertegangan  Bagian  1  peraturan umum. PT.  PLN  Persero). 1991.
SPLN  82-3. Pekerjaan  Dalam  Keadaan  Bertegangan  Bagian  2  Jaringan  Tegangan  Rendah, Persyaratan Kerja dan Lembar teknik perkakas. PT. PLN (Persero). 1991.
SPLN  82-3 Pekerjaan  Dalam  Keadaan  Bertegangan  Bagian  3  Lembar  Teknik  Perkakas  dan lembarteknik – metode operasi. PT. PLN (persero). 1991.
Komisi PDKB “PDKB Menyatukan Tekad Mencapai Operation Excellence 2012” Workshop PDKB Jakarta, 27-28 Juni 2011
Buku Diklat Profesi Distribusi B.1.1.3.24.3 Pelaksana PDKB TM PT. PLN (Persero) Pusat Pendidikan dan Pelatihan 2009
Buku Diklat Profesi Distribusi B.1.1.3.27.3 Penyelia PDKB TM PT. PLN (Persero) Pusat Pendidikan dan Pelatihan 2009
Buku Saku Pelayanan Teknik (YANTEK) Ir. Wahyudi Sarimun. N. MT Edisi Kedua : September 2011 Penerbit Garamond 2011
Website PDKB, “ http://pdkb.pln-pusdiklat.co.id/ “