## ATRIUM: JURNAL ARSITEKTUR
ISSN: 2442-7756 e-ISSN: 2684-6918 atrium.ukdw.ac.id

## Potensi dan Masalah Destinasi Pariwisata Replika di Daerah Istimewa Yogyakarta
| Diterima pada 14 April 2021 | Disetujui pada 7 Mei 2021 | Tersedia online 25 Mei 2021 | | DOI: https://doi.org/10.21460/atrium.v7i1.148 |
Amalia Deandra Ristinanda 1 , Wiendu Nuryanti 2
1,2. Program Studi Magister Arsitektur, Fakultas Teknik, Universitas Gadjah Mada Jl. Grafika No.2, Senolowo, Sinduadi, Kec. Mlati, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta Email: amaliadeandra@mail.ugm.ac.id

## Abstrak
Daerah  Istimewa  Yogyakarta  merupakan  aset  pariwisata  sehingga  mempunyai  potensi  bertumbuhnya destinasi pariwisata. Destinasi pariwisata replika bertumbuh bertolak belakang dengan budaya yang dimiliki oleh daerah dan masyarakatnya. Perlunya melihat kondisi dan perkembangan destinasi pariwisata replika, potensi  dan  masalahnya  serta  peluangnya  sebagai  penggerak  distribusi  kepariwisataan.  Metode  yang digunakan dengan wawancara terarah. Hasil secara keseluruhan menyatakan kondisi dan perkembangannya tidak  stabil,  terdapat  lunjakan  wisatawan  lalu  menurun.  Melibatkan  masyarakat  local  dan  bertambahnya keragaman pariwisata menjadi potensi destinasi ini, namun bermasalah dengan keberlanjutannya. Destinasi pariwisata  replika  tumbuh karena  adanya  minat  wisatawan  dan bermanfaat bagi  masyarakat  local  namun dengan berjalannya waktu mulai ditinggalkan karena bersifat sementara.
Kata kunci : destinasi pariwisata replika, destinasi baru, variasi pariwisata

## Abstract
Title: Potential and Problem of Replica Tourism Destinations in Special District of Yogyakarta
Special Region of Yogyakarta is the tourism assets so it has the potential of tourism destinations to grow. The replica tourism destinations grow in contrast to the culture owned by the regions and the community. It is essential to see the condition and the development of the replica tourism destinations, their potentials, their problems and their opportunities as the driving force of tourism distribution. The method used in this research is directive interview. The overall result shown that the condition and the development is unstable, there was a leap of the tourist numbers but then decreasing. The involvement of local community and the increasing of tourism diversity became the potential of these destinations, but they had the problem of being sustainable. The replica tourism destinations grew due to the existence of tourists’ interests and they gave benefit to the local community but as time goes by, they were left since they were temporary.
Keywords : replica tourism destination, new destination, variety of tourism

## Pendahuluan
Salah  satu  tujuan  signifikan  dari pengembangan pariwisata adalah adalah  membawa  keuntungan  kepada pemerintah  dan  investasi  industri. Keterkaitan  antara  kualitas  lingkungan yang tinggi dan manfaat ekonomi telah mendapatkan  dukungan  dalam  literatur pariwisata, dalam pengembangan pariwisata perlu memperhatikan lingkungan dan manfaatnya bagi masyarakat.  Keseimbangan  antara  sisi sediaan  dengan  sisi  permintaan  adalah kunci keberhasilan dalam pengembangan  kepariwisataan  yang benar (Gunn, 2002). Di era modern destinasi pariwisata kian bersaing untuk mendapatkan wisatawan, namun terdapat kesenjangan antara penawaran dan permintaan dalam pariwisata sehingga terciptalah destinasi pariwisata yang tidak memiliki konsep dan tidak sesuai dengan konteks lingkungan. Terbentuklah destinasi pariwisata  replika  yang  menduplikat dan  meniru  destinasi  yang  asli  tidak berdasarkan kondisi lingkungan, budaya dan masyarakatnya. Perkembangan destinasi pariwisata yang  seperti  ini  akan  meredupkan potensi dan identitas asli dan khas yang dimiliki oleh daerah tersebut. Perencanaan  pariwisata  menciptakan interaksi jangka panjang yang menguntungkan bagi kesejahteraan masyarakat  dan  keberlanjutan  daya dukung lingkungan (Fandeli, 1995).
Daerah  Istimewa  Yogyakarta  memiliki potensi  yang  dapat  menarik  wisatawan nusantara  maupun  wisatawan  asing. Destinasi,  daya  tarik  dan  atraksi  saling berhubungan
dan membentuk
keharmonisan,  keselarasan  yang  dapat diapresiasi  untuk  membentuk  kualitas destinasi  pariwisata  (Pendit,  2002).  Di
Daerah  Istimewa  Yogyakarta  mulai
berkembang  pesat  destinasi  pariwisata baru,  beberapa  destinasi  pariwisata memperlihatkan  identitas  dari  Daerah Istimewa  Yogyakarta  namun  beberapa destinasi pariwisata baru justru mereplika  dari  daerah  maupun  negara lain yang tidak selaras dengan identitas Daerah Istimewa Yogyakarta yang unik dan khas.
Tumbuhnya  destinasi  pariwisata  yang mereplika dari destinasi pariwisata yang ikonis baik nasional maupun internasional,  seperti  Menara  Eiffel  di Paris, Sakura di Jepang, Rumah Hobbit di New Zealand, Stonehenge di Inggris yang  merupakan  destinasi  pariwisata yang  terkenal  menarik  banyak  minat wisatawan  yang  berkunjung.  Namun terkendala  lokasi  yang  jauh  dan  biaya yang  mahal  maka  destinasi  pariwisata replika ini merupakan salah satu atraksi yang sangat diminati wisatawan. Daerah  Istimewa  Yogyakarta  memiliki potensi  pariwisata  yang  besar  karena memiliki  warisan  yang  asli  dan  khas, namun pertumbuhan destinasi pariwisata  replika  ini  tidak  selaras dengan  budaya  yang  dimiliki  oleh daerah  dan  masyarakatnya.  Tujuan penelitian  ini  yaitu  mendiskripsikan potensi dan masalah destinasi pariwisata  replika  di  Daerah  Istimewa
Yogyakarta.
Destinasi merupakan suatu tempat yang tidak  saja  menyediakan  sesuatu  yang dapat  dilihat  wisatawan,  tetapi  juga menawarkan  aktivitas  yang  dapat dilakukan oleh wisatawan menjadi daya tarik  yang  memikat  bagi  orang  untuk berkunjung  ke  tempat  tersebut  (Gunn, 1993).  Terdapat  4  (empat)  komponen pariwisata  yang  harus  dimiliki  oleh sebuah  objek  daya  tarik  pariwisata, yaitu: atraksi, amenitas, aksesbilitas dan pelayanan  tambahan  (Cooper,  1995). Kegiatan  pariwisata  tergantung  kepada adanya  interaksi  antara  wisatawan  dan
destinasi  pariwisata  dan  di  dukung dengan  sarana  prasarana  pariwisata.
Destinasi pariwisata dikatakan menarik apabila  banyak  dikunjungi  wisatawan (Kuntowijoyo, 2006). Pariwisata budaya menjadi salah satu segmen yang memiliki  perkembangan  yang  sangat pesat.  Hal  ini  dilandasi  oleh  adanya kecenderungan  atau  tren  baru  di kalangan  wisatawan  untuk  mencari sesuatu  yang  unik  dan  autentik  dari
suatu  kebudayaan  (Richards,  1997). Banyaknya  wisatawan  mancanegara yang  mengunjungi  sebuah  destinasi pariwisata, akan memberikan pengaruh terhadap  pengeluaran  wisatawan  di daerah tujuan wisata tersebut, dikarenakan peningkatan pembelanjaan yang  dilakukakan  wisatawan  akan meningkatan permintaan. (Pitana, 2002).

## Kerangka Teori
Tabel 1. Kerangka teori No Teori Tokoh Tujuan 1 Potensi pariwisata (Soekadijo, 2000) Mendeskripsikan potensi perkembangan destinasi pariwisata replika 2 Daya tarik destinasi pariwisata (Yoeti, A. O., 1983) Mendeskripsikan potensi destinasi pariwisata replika 3 Keharmonisan (Pendit, 2002) Mendiskripsikan keselarasan destinasi pariwisata replika 4 Pelayanan (Cooper, C., 1995) Mendiskripsikan pelayanan destinasi pariwisata replika 5 Hak cipta UUHC Tahun 2002 Mendeskripsikan  permasalahan  tata ruang dan hak cipta 6 Pengoptimalan pengelolaan (Sunaryo, 2013) Mendeskripsikan pengelolaan 7 Peluang (Pearce, J. A., 2007) Mendeskripsikan peluang kerja 8 Kekontrasan (Pendit, N. S., 2002) Mendeskripsikan kekontrasan destinasi pariwisata 9 Kualitas keamanan  (Innskeep, E., 1987 Mendeskripsikan keamanan 10 Kepuasan wisatawan (Damanik, et al, 2006) Mendeskripsikan kepuasan wisatawan saat berkunjung 11 Peningkatan pembelanjaan (Pitana, 2002) Mendeskripsikan dampak peningkatan pendapatan masyarakat 12 Kontribusi Pemerintah pada kegiatan pariwisata (Nuryanti, W., 1994) Mendeskripsikan dampak destinasi pariwisata replika bagi pemerintah 13 Keuntugan optimal   (Damanik, et al, 2006) Mendeskripsikan manfaat destinasi pariwisata replika Sumber: Ristinanda, 2020

## Metode
Metode  penelitian  pada  penelitian  ini yaitu kualitatif. Mendeskripsikan kondisi dan perkembangan dari destinasi pariwisata replika di sejumlah kawasan di Daerah Istimewa Yogyakarta.  Teknik  pengumpulan  data yang digunakan yaitu peneliti melakukan  wawancara  terarah  dengan menanyakan pertanyaan kepada informan  mengenai  hal  yang  telah
disiapkan sebelumnya. Metode wawancara dipilih yaitu untuk mendapatkan  informasi  terkait  kondisi dan perkembangan destinasi pariwisata replika. Pengertian wawancara menurut (Subagyo, 2011, p. 39) adalah kegiatan untuk  mendapatkan  informasi  secara langsung  kepada  informan  dengan mengungkapkan pertanyaan dan dilakukan  secara  lisan.  Wawancara adalah teknik pengumpulan data dengan cara tanya jawab yang dilakukan secara langsung  antara  peneliti  dan  pihak terkait.  Melakukan  wawancara  untuk mendapatkan  sumber  informasi  kunci yaitu kepada pihak-pihak yang terkait.
Wawancara  kepada  wisatawan  asing dan  wisatawan  nusantara  terkait  daya tarik destinasi pariwisata replika, alasan berkunjung,  serta  pendapat  dan  saran setelah berkunjung ke destinasi pariwisata replika. Dalam penelitian ini unit  analisisnya  adalah  mengenai potensi dan masalah destinasi
pariwisata  replika  di  Daerah  Istimewa Yogyakarta.  Dilihat  dari  lima  lokasi destinasi  pariwisata  replika  di  Daerah Istimewa  Yogyakarta  yaitu  The  World Landmark  -  Merapi  Park  Yogyakarta. The  Lost  World  Castle,  Hobbit  House Merapi,  Taman  Hobit  Mangunan, Stonehenge Yogyakarta.
Gambar 1. The World Landmark Merapi Sumber: https://www.instagram.com/p/CCwv2sWJslz/? utm_source=ig_web_copy_link , diakses Mei 2021
Gambar 2. The Lost World Castle Sumber:
https://www.instagram.com/p/CNlniG4hAXC/
?utm_source=ig_web_copy_link , diakses Mei 2021
Gambar 3. Hobbit House Merapi Sumber: https://www.instagram.com/p/BgxfqaIAD4G/?
utm_source=ig_web_copy_link, diakses Mei
2021
Gambar 4. Taman Hobbit Mangunan
Sumber :
https://www.instagram.com/p/CMRiuqmAUTI/ ?utm_source=ig_web_copy_link, diakses Mei 2021
Gambar.5. Stonehenge Yogyakarta Sumber: https://www.instagram.com/p/BrB4IVqAV_J/? utm_source=ig_web_copy_link, diakses Mei
2021 Teknik  analisis  data  yaitu  mengikuti model  analisis  Miles  dan  Huberman (Huberman,  1992)  yaitu,  reduksi  data (penyaringan/pemilahaan data), penyajian data (display data), verifikasi data (pengujian kebenaran data)

## Hasil dan Pembahasan

## Potensi Destinasi Pariwisata Replika
Destinasi  pariwisata  replika  memiliki sumber  daya  yang  menjadi  faktor penarik  wisatawan.  Tersedianya  faktor penarik dan pendorong yang menjadikan destinasi pariwisata replika memiliki potensi sebagai variasi destinasi  pariwisata.  Sebagai  variasi destinasi pariwisata, destinasi pariwisata  replika  memiliki  daya  tarik
yang menarik minat wisatawan dengan berbagai atraksi yang di tawarkan. Destinasi pariwisata baru ini merupakan destinasi yang menawarkan pengalaman baru yang sedang tren saat ini.  Pengalaman  baru  ini  menambah variasi  pariwisata  di  Daerah  Istimewa Yogyakarta.
Sebagai  variasi  destinasi  pariwisata, destinasi pariwisata replika ini memiliki potensi  bertumbuh  dan  berkembang  di Daerah Istimewa Yogyakarta. Meningkatnya wisatawan yang berkunjung  dan  keberadaannya  mulai menjamur  menjadi  alasan  destinasi  ini masih  bertahan,  namun  daya  tariknya kurang  cocok  berada  di  Daerah Istimewa Yogyakarta.
Potensi  destinasi  pariwisata  replika memiliki atraksi yang mengundang rasa ingin  tahu  dan  penasaran  wisatawan.
Destinasi ini memiliki potensi keberadaannya  di  Daerah  Istimewa Yogyakarta  karena  adanya  wisatawan yang  berkunjung  sehingga  memiliki potensi untuk berkembang namun daya tarik  atraksinya  perlu  diperhatikan karena
mengalami penurunan kunjungan wisatawan.
Tabel 2. Matriks potensi destinasi pariwisata replika
Potensi Destinasi Pariwisata Replika No. Parameter Lokasi The World Landmark Merapi The Lost World Castle Hobbit House Merapi Taman Hobbit Mangunan Stonehenge Yogyakarta 1 Potensi destinasi pariwisata replika Memiliki atraksi yang sedang tren dan instagram- able Mengun- dang rasa ingin tahu dan penasaran Menawar- kan spot yang instagram -able Banyaknya orang yang penasaran menyebabkan destinasi pariwisata replika ini menjadi tren Digemari wisatawan yang penasaran dengan destinasi ini 2 Potensi perkembangan di DIY Adanya peningkatan wisatawan yang berkunjung Destinasi replika sudah banyak dijumpai Memiliki kunjungan wisatawan yang tinggi Memiliki potensi berkembang meskipun perlu melihat Memiliki potensi berkembang sebagai objek penyangga
meskipun terdapat penurunan di tahun- tahun berikutnya pada saat mulai dibuka daya tarik pariwisata seperti apa yang lebih cocok berada di Daerah Istimewa Yogyakarta
Sumber: Hasil analisis, 2020
The World Landmark memiliki potensi sebagai  destinasi  pariwisata  karena memiliki atraksi yang sedang trend dan instagramable .  Memiliki  peningkatan pengunjung meskipun terdapat penurunan di tahun-tahun berikutnya. Potensi yang dimiliki destinasi pariwisata  replika  The  Lost  World Castle  berasal  dari  atraksi  yang ditawarkan  mengundang  rasa  ingin  tau dan penasaran wisatawan. Karena sudah mulai  banyak  dijumpai  di  berbagai lokasi  dengan  objek  yang  serupa  maka potensi  perkembangan  destinasi  ini  di Daerah  Istimewa  Yogyakarta  mulai menurun.
Market merupakan  faktor-faktor  yang mempengaruhi  wisatawan  melakukan perjalanan wisata, adanya minat wisatawan maka Hobbit  House Merapi memiliki  potensi  untuk  berkembang.
Potensi  yang  dimiliki  Hobbit  House Merapi  yaitu  dengan  menawarkan  spot yang instagramable dan  berpotensi berkembang  di  DIY  karena  memiliki kunjungan wisatawan yang tinggi pada saat  mulai  dibuka  meskipun  setiap tahunnya  menurun.  Banyaknya  orang yang penasaran menyebabkan destinasi pariwisata  replika  ini  menjadi  tren merupakan  potensi  Taman  Hobbit Mangunan. Memiliki potensi berkembang  tetapi  perlu  melihat  daya tarik  pariwisata  seperti  apa  yang  lebih cocok  berada  di  Daerah  Istimewa Yogyakarta sehingga ada keberlanjutan. Potensi yang dimiliki destinasi pariwisata replika Stonehenge Yogyakarta  digemari  oleh  wisatawan yang penasaran dengan destinasi ini dan memiliki  potensi  berkembang  sebagai objek  penyangga  pariwisata  di  Daerah
Istimewa Yogyakarta.
Tabel 3. Matriks prosentase potensi destinasi pariwisata replika
No. Parameter The World Landmark Merapi (%) The Lost World Castle (%) Hobbit House Merapi (%) Taman Hobbit Mangunan (%) Stonehenge Yogyakarta (%) 1 Potensi destinasi pariwisata replika 60 75 80 60 100 2 Potensi perkembangan di DIY 66 67 66 75 67 TOTAL 63.00% 71% 73.00% 67.50% 83.50% Sumber: Hasil analisis, 2020 Destinasi pariwisata replika Stonehenge Yogyakarta memiliki prosentase tertinggi dalam potensi destinasi pariwisata  replika  dalam  perannya sebagai  variasi  destinasi  pariwisata karena  memiliki  potensi  berkembang
sebagai objek penyangga. Dalam potensi  perkembangan  di  DIY  Taman Hobbit  Mangunan  memiliki  prosentase yang paling  tinggi,  karena  destinasi  ini yang  dalam  perkembangannya  bekerja sama  dengan  berbagai  pihak  dan mengikutsertakan masyarakat lokal.
Gambar 6. Grafik prosentase potensi destinasi pariwisata replika Sumber: Hasil analisis, 2020
Grafik  di  atas  menunjukan  prosentase potensi dari destinasi pariwisata replika.
Dilihat  dari  grafiknya,  Stonehenge Yogyakarta merupakan destinasi pariwisata replika yang paling berpotensi  sebagai  variasi  destinasi pariwisata  karena  destinasi  ini  hanya ada  satu  di  Yogyakarta  sehingga menarik  dan  berpotensi  mengundang wisatawan.  Selanjutnya  Hobbit  House Merapi  juga  berpotensi  sebagai  variasi destinasi  pariwisata  dengan  spot-spot yang instagramable .  The  Lost  World Castle  merupakan  destinasi  pariwisata replika  yang  memiki  potensi  sebagai objek  penyangga.  Selanjutnya  Taman Hobbit  Mangunan  cukup  berpotensi juga  karena  memiliki  daya  tarik  yang sedang  tren.  The  World  Landmark Merapi cukup berpotensi dengan atraksi yang menarik dan instagramable . Masalah Destinasi Pariwisata Replika Unik  dan  Autentik  merupakan  unsur yang tidak dapat ditemui di tempat lain.
Budaya  merupakan image Daerah Istimewa  Yogyakarta.  Keharmonisan destinasi  pariwisata  replika  dengan Daerah Istimewa Yogyakarta merupakan salah satu hal yang pro dan kontra  karena  tidak  selaras  dengan image Daerah  Istimewa  Yogyakarta. Suasana  alam  di  Daerah  Istimewa
Yogyakarta  sangat  menarik  untuk dikunjungi,  lokasi  destinasi  pariwisata replika  yang  berdekatan  dengan  alam dan memanfaatkan potensi alam menjadi daya tarik baru bagi wisatawan.
Terdapat  tiga  destinasi  pariwisata replika  beberapa  destinasi  pariwisata replika melakukan pelanggaran RTRW yaitu  The  Lost  World  Castle,  Hobbit House Merapi dan Stonehenge Yogyakarta.  Taman  Hobit  Mangunan dan The World Landmark Merapi tidak melanggar  RTRW  karena  lokasi  yang digunakan sudah mendapat ijin membangun  dan  sesuai  ketentuan. Taman Hobit Mangunan memanfaatkan
Tanah  milik  Kementerian  Lingkungan Hidup  dan  Kehutanan  sedangkan  The World Landmark Merapi menggunakan tanah khas desa.
Undang-Undang  Hak  Cipta  (UUHC) merupakan hukum nasional, sedangkan destinasi ikonik dunia ini berada di luar negeri.  Penerapan  hukum  internasional tidak  sesederhana  penerapan  hukum nasional.  Karena  sebagian  dari  subjek hukum  internasional  berada  dalam wilayah  hukum  nasional,  di  mana subjek  hukum  internasional  itu berada. Suatu  negara  tentu  memiliki  hukum nasional  tersendiri  yang  berlaku  di masing-masing negara dan belum tentu selalu sejalan dengan hukum internasional.  Selama  Indonesia  tidak meratifikasi atau menyetujui perjanjian Internasional maka hukum internasional tidak  berlaku  di  Indonesia.  Bertumbuh dan berkembangnya destinasi pariwisata replika di Indonesia
18% 20% 20% 19% 23% The World Landmark Merapi The Lost World Castle Hobbit House Merapi Taman Hobbit Mangunan
Stonehenge Yogyakarta
menunjukan bahwa belum ada peraturan yang mengikat melalui perjanjian  Internasional. Setiap  cagar budaya  yang  masuk  dalam  UNESCO memiliki OUV (Outstanding Universal Value) yang tidak mudah di tiru serupa dengan  aslinya.  Walaupun  terdapat perlindungan  mengenai  Hak  Cipta, destinasi  pariwisata  replika  dapat dikatakan  tidak  melanggar  aturan  hak cipta karena bangunan yang ditiru tidak identik dengan wujud aslinya dan belum ada  peraturan  yang  mengikat.  Namun secara tidak langsung destinasi pariwisata  replika  menawarkan  dan mempromosikan bangunan ikonik yang merupakan  produk  pariwisata  negara lain  yang  bukan  merupakan  produk daerah.
Destinasi pariwisata replika ini merupakan destinasi tiruan yang bertolak  belakang  dengan  destinasi yang asli dan berbasis budaya di Daerah Istimewa Yogyakarta, destinasi
pariwisata  replika  ini  bukanlah  produk asli  daerah  namun  menjadi  produk daerah  karena  berdampak  bagi  warga sekitar.
Produk  berbalut  budaya  memiliki  nilai yang khas dan memiliki daya tarik yang berbeda  dari  daerah  satu  dengan lainnya.  Pariwisata  yang  berbasis  citra budaya menggambarkan keunikan yang dimiliki  Daerah  Istimewa  Yogyakarta. Destinasi  pariwisata  replika  kontras dengan identitas budaya Daerah Istimewa  Yogyakarta  karena  hanya mengutamakan  tren  saat  ini  tanpa melihat keselarasannya. Kualitas  destinasi  pariwisata  selain dilihat dari sisi komponen pariwisatanya,  juga  penting  untuk melihat keamanan bagi wisatawan yang berkunjung.  Dengan  memperhatikan keamanan  maka  destinasi  pariwisata replika  aman  untuk  dikunjungi.  Selain
faktor  keamanan,  kepuasan  wisatawan dalam berkunjung dinilai dapat menjadi faktor  yang  mendukung.  Rata  –  rata wisatawan yang berkunjung cukup puas mengunjungi destinasi pariwisata replika karena bisa mencoba pengalaman  baru  dengan  melihat destinasi pariwisata yang tidak monoton sebagai wisata swafoto.
Destinasi ini merupakan destinasi yang sedang  tren  sehingga  wisatawan  cukup puas  saat  mengunjungi  dan  berwisata menuju  destinasi  pariwisata  replika  ini dengan  teman  dan  keluarga.Destinasi ini merupakan destinasi pariwisata yang dapat  diandalkan  untuk  saat  ini  karena menjadi sumber penghasilan bagi warga yang  tinggal  di  sekitar  destinasi pariwisata replika ini, dengan perkembangan  destinasi  ini  warga mendapatkan dampak peningkatan pendapatan  walaupun  tidak  semua secara signifikan.
Selain  dapat  diandalkan,  destinasi pariwisata  replika  memiliki  dampak positif  karena  merupakan  sumber pendapatan  dan  ladang  pekerjaan  bagi masyarakat sehingga masyarakat merasakan secara langsung keuntungan dari  keberadaan  destinasi  pariwisata replika.  Meskipun  destinasi  pariwisata replika  ini  berdampak  positif  bagi masyarakat,  keberlanjutan  destinasi pariwisata ini perlu diperhatikan.
Dengan  melakukan  inovasi  maka keberadaan  destinasi  ini  akan  lebih bermanfaat untuk kedepannya dan tidak hanya bersifat sementara selama destinasi  pariwisata  replika  ini  masih merupakan tren wisata.
Destinasi  pariwisata  replika  tidak memiliki  keselarasan  dengan  Daerah Istimewa  Yogyakarta  karena  tidak adanya  identitas  dan  sentuhan  khas. Pelayanan  destinasi  ini  baik.  Dalam peraturan  RTRW  beberapa  destinasi
pariwisata  replika  melanggar.  destinasi pariwisata replika dapat dikatakan tidak melanggar  aturan  hak  cipta  karena bangunan  yang  ditiru  tidak  identik dengan  wujud  aslinya  dan  belum  ada peraturan  yang  mengikat.  Pengelolaan dan kepemilikian destinasi ini memiliki perbedaan rata-rata dikelola oleh warga local namun beberapa destinasi pariwisata replika dikelola oleh individu. Mayoritas destinasi ini memang  diciptakan  untuk  membantu masyarakat  sekitar  sebagai  peluang
kerja.  Destinasi  ini  kontras  dengan budaya  dan  lingkungannya.  Destinasi ini  aman  bagi  pengunjung  karena adanya  pengawasan  dan  memenuhi standart  keamanan.  Wisatawan  juga cukup puas saat mengunjungi destinasi ini  karena  menawarkan  spot  foto  yang menarik.  Destinasi  ini  meningkatkan pendapatan  bagi  masyarakat  sekitar karena  dikelola  oleh  warga.  Sehingga destinasi pariwisata replika ini bermanfaat sebagai lapangan kerja bagi masyarakat sekitar.
Tabel 4. Matrik masalah destinasi pariwisata replika
Potensi Destinasi Pariwisata Replika No. Parameter Lokasi The World Landmark Merapi The Lost World Castle Hobbit House Merapi Taman Hobbit Mangunan Stonehenge Yogyakarta 1 Keselarasan dengan DIY Tidak memiliki sentuhan khas Daerah Istimewa Yogyakarta Tidak selaras karena tidak ada sentuhan khas Daerah Istimewa Yogyakarta Tidak selaras karena tidak ada identitas yang menunjukan daerah tempat destinasi pariwisata replika ini berada yaitu di Daerah Istimewa Yogyakarta Meskipun menyatu dengan alam destinasi pariwisata ini tidak memperlihatk an kekhasan daerah Tidak menyatu dengan lokasi tempatnya berdiri yaitu Daerah Istimewa Yogyakarta yang kaya akan budaya 2 Pelayanan Memiliki pelayanan yang baik sehingga wisatawan merasakan kenyamanan saat berkunjung Cukup baik dengan adanya pengarahan terhadap wisatawan Cukup baik namun minimnya jumlah petugas yang melayani wisatawan Pelayanan yang cukup baik yang membuat wisatawan merasa nyaman saat berkunjung Pelayanan yang baik dengan adanya pengarahan dari petugas 3 RTRW dan Hak Cipta Tidak melanggar RTRW dan aturan Hak Cipta Melanggar RTRW tapi tidak melanggar aturan Hak Cipta Melanggar RTRW tapi tidak melanggar aturan Hak Cipta Tidak melanggar RTRW dan aturan Hak Cipta Melanggar RTRW tapi tidak melanggar aturan Hak Cipta 4 Pengelolaan Dikelola oleh Individu Dikelola oleh warga sekitar (local) Dikelola oleh warga sekitar (local) Dikelola oleh Kesatuan Pengelolaan Hutan Yogyakarta dan Dikelola oleh warga sekitar (local)
Kelompok Tani Hutan 5 Peluang kerja Menciptakan peluang kerja bagi masyarakat namun dalam pengelolaann ya pemilik yang paling berwenang Masyarakat sendiri yang menciptakan destinasi ini Masyarakat sendiri yang mencipta- kan destinasi ini Meningkatkan peluang pekerjaan bagi masyarakat karena yang dulunya hanya petani Masyarakat sendiri yang menciptakan destinasi ini 6 Kekontrasan Destinasi pariwisata Kontras dengan budaya Yogyakarta Tidak menggambar- kan identitas budaya Yogyakarta Memiliki konsep yang kontras dengan budaya Kontras dengan lingkungan dan budayanya karena tidak ada unsur budaya Tidak ada keselarasan antara lokasi dan konsep dari Stonehenge Yogyakarta 7 Keamanan Keamanan- nya terjamin Sudah aman karena adanya pengawasan dari petugas, namun ada beberapa titik yang kurang aman Adanya pengawasan dan aman digunakan bagi anak- anak Keamanan yang sudah dirancang sebelumnya oleh pihak pengelola menyebabkan destinasi pariwisata replika ini aman bagi wisatawan Memiliki atraksi yang aman bagi orang dewasa maupun anak- anak dan petugas mengawasi dengan baik 8 Kepuasan Cukup memuaskan bagi wisatawan karena destinasi ini menawarkan banyak spot foto yang tidak monoton Spot foto yang unik sehingga cukup memuaskan bagi wisatawan yang berkunjung Cukup memuaskan bagi wisatawan karena menyedia- kan beberapa spot foto sebagai atraksi wisata Cukup memuaskan karena dapat menikmati berswafoto bersama di destinasi pariwisata yang sedang tren Memuaskan bagi pengunjung karena dapat berswafoto bersama dengan keluarga 9 Dampak Peningkatan pendapatan masyarakat Kurang merasakan peningkatan pendapatan dikarenakan destinasi pariwisata replika ini dimiliki dan dikelola oleh individu Peningkatan pendapatan didapatkan dari pengelolaan yang dilakukan oleh warga Peningkatan pendapatan didapatkan dari pengelolaan yang dilakukan oleh warga Peningkatan pendapatan didapatkan dari pengelolaan yang dilakukan oleh warga Peningkatan pendapatan didapatkan dari pengelolaan yang dilakukan oleh warga 10 Dampak destinasi pariwisata replika bagi pemerintah Dampak positif namun belum ada pencapaian program yang disusun bersama dengan pemerintah Dampak positif karena merupakan sumber pendapatan dan ladang pekerjaan bagi masyarakat sekitarnya Dampak positif karena merupakan sumber pendapatan dan ladang pekerjaan bagi Dampak positif karena merupakan sumber pendapatan dan ladang pekerjaan bagi masyarakat sekitarnya Dampak positif karena merupakan sumber pendapatan dan ladang pekerjaan bagi masyarakat sekitarnya
untuk perencanaan dan perkembang- an destinasi pariwisata replika
masyarakat sekitarnya 11 Manfaat destinasi pariwisata replika Tidak sepenuhnya bermanfaat bagi masyarakat terutama destinasi yang dimiliki oleh individu Menjadi lapangan kerja bagi masyarakat Menjadi lapangan kerja bagi masyarakat Menjadi lapangan kerja bagi masyarakat Menjadi lapangan kerja bagi masyarakat

## Sumber: Hasil analisis, 2020
Masalah  destinasi  pariwisata  replika The  World  Landmark  Merapi  yaitu keselarasan  dan  kekontrasannya.  The World Landmark tidak memiliki sentuhan khas Daerah Istimewa Yogyakarta. Kualitas destinasi pariwisata yang meberikan kenyamanan bagi wisatawan, pelayanan destinasi ini baik. Destinasi pariwisata replika dapat dikatakan  tidak  melanggar  aturan  hak cipta karena bangunan yang ditiru tidak identik dengan wujud aslinya dan belum ada  peraturan  yang  mengikat.  The World Landmark Merapi tidak melanggar  RTRW  karena  lokasi  yang digunakan sudah mendapat ijin menggunakan  tanah  khas  desa.  The World  Landmark  Merapi  dikelola  oleh individu  namun  dalam  pengelolaannya pemilik yang paling berwenang. Destinasi pariwisata replika ini bukanlah  produk  asli  daerah  namun kontras  dengan  budaya  Yogyakarta. Dengan memperhatikan keamanan maka destinasi pariwisata replika aman untuk  dikunjungi.  Dari  sisi  kepuasan, wisatawan  cukup  memuaskan  bagi wisatawan karena destinasi ini menawarkan  banyak  spot  foto  yang tidak  monoton.  Masyarakat  disekitar The  World  Landmark  Merapi  kurang merasakan  peningkatan  pendapatan dikarenakan destinasi pariwisata replika ini  dimiliki  dan  dikelola  oleh  individu.
Terdapat  dampak  positif  namun  belum ada  pencapaian  program  yang  disusun bersama  dengan  pemerintah  untuk perencanaan dan perkembangan destinasi pariwisata replika. Permasalahan destinasi The Lost World Castle yaitu keselarasan dimana destinasi  ini  tidak  selaras  karena  tidak ada  sentuhan  khas  Daerah  Istimewa Yogyakarta  namun  karena  sedang  tren sehingga  destinasi  pariwisata  replika memiliki potensi untuk mengembangkan pariwisata. Pelayanan yang  baik  akan  mempengaruhi  potensi destinasi  ini,  pelayanannya  cukup  baik dengan  adanya  pengarahan  terhadap wisatawan  yang  berkunjung.  Destinasi pariwisata replika dapat dikatakan tidak melanggar  aturan  hak  cipta  karena bangunan  yang  ditiru  tidak  identik dengan  wujud  aslinya  dan  belum  ada peraturan yang mengikat namun melanggar  RTRW  karena  terbangun  di lokasi merupakan KLB  3 dimana tidak boleh ada aktivitas permanen. Destinasi dikelola  oleh  warga  sekitar  (local) sehingga  masyarakat  sendiri  yang menciptakan  destinasi  ini.  Meskipun warga sendiri yang menciptakan namun
The Lost World Castle tidak menggambarkan identitas budaya Yogyakarta.  Penting  untuk  melihat keamanan bagi wisatawan yang berkunjung,  destinasi  ini  sudah  aman
karena adanya pengawasan dari petugas,  namun  beberapa  titik  masih belum sesuai standart keamanan seperti pagar  pembatas.  Dengan  adanya  spot foto yang unik sehingga The Lost World Castle cukup memuaskan bagi wisatawan yang berkunjung. Pengelolaan destinasi ini dilakukan oleh warga sehingga menjadi sumber pendapatan  dan  ladang  pekerjaan  bagi masyarakat sekitarnya.
Keselarasan destinasi pariwisata replika dengan  Daerah  Istimewa  Yogyakarta merupakan  hal  yang  penting.  Namun Hobbit  House  Merapi  tidak  selaras karena  tidak  ada  identitas  yang menunjukan  daerah  tempat  destinasi pariwisata  replika  ini  berada  yaitu  di Daerah Istimewa Yogyakarta. Meskipun pelayanan cukup baik namun jumlah petugas yang melayani wisatawan  sangat  minim.  Destinasi pariwisata replika dapat dikatakan tidak melanggar  aturan  hak  cipta  karena bangunan  yang  ditiru  tidak  identik dengan  wujud  aslinya  dan  belum  ada peraturan yang mengikat namun melanggar  RTRW  karena  terbangun  di lokasi merupakan KLB 3  dimana tidak boleh  ada  aktivitas  permanen.  Hobbit House  Merapi  dikelola  oleh  warga sekitar dimana masyarakat sendiri yang menciptakan  destinasi  ini.  Destinasi pariwisata  replika  ini  bukanlah  produk asli  daerah  memiliki  konsep  yang kontras dengan budaya namun menjadi produk  daerah  karena  berdampak  bagi warga  sekitar.  Namun  Hobbit  House Merapi  keamanannya  terjamin  karena adanya pengawasan dan aman digunakan  bagi  anak-anak  dan  cukup memuaskan  bagi  wisatawan  karena menyediakan beberapa spot foto sebagai atraksi wisata. Karena masyarakat  sendiri  yang  menciptakan destinasi  ini  maka  adanya  peningkatan pendapatan.  Bagi  pemerintah  dengan adanya Hobbit House Merapi memberikan dampak positif dan bermanfaat sebagai sumber pendapatan dan  ladang  pekerjaan  bagi  masyarakat sekitarnya. Meskipun menyatu dengan alam destinasi  pariwisata  ini  tidak  selaras karena  tidak  memperlihatkan  kekhasan daerah.  Pelayanannya  yang  baik  maka akan mempengaruhi keinginan wisatawan  untuk  berkunjung  kembali dan membuat wisatawan merasa nyaman  saat  berkunjung.  Destinasi pariwisata replika dapat dikatakan tidak melanggar  aturan  hak  cipta  karena bangunan  yang  ditiru  tidak  identik dengan  wujud  aslinya  dan  belum  ada peraturan yang mengikat. Taman Hobbit  Mangunan  tidak  melanggar RTRW karena diijinkan untuk memanfaatkan Tanah milik Kementerian  Lingkungan  Hidup  dan Kehutanan.  Taman  Hobbit  Mangunan dikelola  oleh  Kesatuan  Pengelolaan
Hutan Yogyakarta dan  Kelompok Tani Hutan  sehingga  meningkatkan  peluang pekerjaan bagi masyarakat karena yang dulunya  hanya  petani.  Taman  Hobbit Mangunan  memiliki  konsep  yang kontras dengan lingkungan dan budayanya  karena  tidak  ada  unsur budaya  namun  menjadi  produk  daerah karena  berdampak  bagi  warga  sekitar. Dengan keamanan yang sudah dirancang  sebelumnya  oleh  pihak pengelola menyebabkan Taman Hobbit
Mangunan  aman  bagi  wisatawan. Destinasi ini cukup memuaskan karena dapat menikmati berswafoto bersama di destinasi  pariwisata  yang  sedang  tren. Karena masyarakat sendiri yang menciptakan  destinasi  ini  maka  terjadi peningkatan pendapatan. Bagi pemerintah  Taman  Hobbit  Mangunan memberikan dampak positif dan bermanfaat  karena  merupakan  sumber
pendapatan  dan  ladang  pekerjaan  bagi masyarakat sekitarnya.
Stonehenge  Yogyakarta  tidak  menyatu dengan  lokasi  tempatnya  berdiri  yaitu Daerah Istimewa Yogyakarta yang kaya akan  budaya  sehingga  tidak  selaras dengan  Daerah  Istimewa  Yogyakarta. Pelayanannya  baik  dengan  adanya pengarahan  dari  petugas.  Destinasi pariwisata replika dapat dikatakan tidak melanggar  aturan  hak  cipta  karena bangunan  yang  ditiru  tidak  identik dengan  wujud  aslinya  dan  belum  ada peraturan yang mengikat namun melanggar  RTRW  karena  terbangun  di lokasi merupakan KLB  3 dimana tidak boleh ada aktivitas permanen. Stonehenge  Yogyakarta  dikelola  oleh warga  sekitar  jadi  masyarakat  sendiri
yang menciptakan destinasi ini. Stonehenge Yogyakarta  tidak memiliki keselarasan  antara  lokasi  dan  konsep atraksi  yang  ditawarkan.  Meskipun kontras Stonehenge Yogyakarta memiliki atraksi yang aman bagi orang dewasa  maupun  anak-anak  dengan adanya  petugas  mengawasi  dengan baik.  Destinasi  ini  cukup  memuaskan karena  dapat  berswafoto  bersama dengan  keluarga.  Karena  masyarakat sendiri  yang  menciptakan  destinasi  ini maka  terdapat  pendapatan  masyarakat meningkat  dari  pengelolaan  yang dilakukan oleh warga. Bagi pemerintah, Stonehenge Yogyakarta memiliki dampak positif karena dapat bermanfaat dan  menjadi  sumber  pendapatan  dan ladang pekerjaan bagi masyarakat.
Tabel 5. Matrik prosentase masalah destinasi pariwisata replika
No Parameter The World Landmark Merapi (%) The Lost World Castle (%) Hobbit House Merapi (%) Taman Hobbit Mangunan (%) Stonehenge Yogyakarta (%) 1 Keselarasan dengan DIY 80 80 100 40 60 2 Pelayanan 40 40 20 20 20 3 RTRW dan Hak Cipta 0 50 50 0 50 4 Pengelolaan 50 20 20 20 20 5 Peluang kerja 0 0 0 0 0 6 Kekontrasan Destinasi pariwisata 100 67 67 75 67 7 Keamanan 20 40 0 20 0 8 Kepuasan 0 0 20 20 0 9 Dampak Peningkatan pendapatan masyarakat 20 0 0 0 0 10 Dampak destinasi pariwisata replika bagi pemerintah 20 0 0 0 0 11 Manfaat destinasi pariwisata replika 20 0 0 0 0 TOTAL 31.80% 27% 25.20% 17.70% 19.70% Sumber: Hasil analisis, 2020 Dari  sisi  keselarasan  Hobbit  House Merapi  merupakan  destinasi  yang paling  tidak  selaras  karena  tidak  ada identitas  yang  menunjukan  daerah
tempat destinasi pariwisata. Sedangkan dalam pelayanannya The World Landmark Merapi dan The Lost World Castle memiliki pelayanan yang kurang
dibandingkan destinasi pariwisata replika lainnya. Dalam  peraturan  RTRW  The  Lost World Castle, Hobbit House Merapi dan Stonehenge Yogyakarta melanggar karena  berada  di  area  KLB  3. Sedangkan  dalam  UUHC  destinasi pariwisata  replika  ini  tidak  melanggar karena  belum  ada  peraturan  yang mengikat.  Dari  sisi  pengelolaan  The
World Landmark Merapi kurang melibatkan  masyarakat  local  untuk berpartisipasi  dalam  pengelolaannya.
Namun  rata-rata  seluruh  destinasi pariwisata replika memberikan peluang pekerjaan bagi masyarakat lokal.
Destinasi  pariwisata  replika  kontras dengan  budaya,  terutama  The  World Landmark  Merapi  yang  seharusnya mencerminkan karakter
wilayah Sleman  Utara.  Sedangkan  dari  segi keamanannya  The  Lost  World  Castle perlu  memperhatikan  beberapa  titik masih belum sesuai standart keamanan. Dari  kepuasan  wisatawan,  wisatawan yang  berkunjung  ke  Hobbit  House Merapi  dan  Taman  Hobbit  Mangunan belum  cukup  puas  karena  atraksi  yang ditawarkan  dalam  kondisi  fisik  yang kurang baik dan membutuhkan perawatan. Dalam  upaya  memberikan  lapangan pekerjaan, The World Landmark Merapi belum memerikan dampak yang cukup besar dalam peningkatan pendapatan  masyarakat.  The  World Landmark Merapi juga belum memberikan  dampak  bagi  pemerintah dalam pencapaian program yang disusun  bersama  dengan  pemerintah untuk  perencanaan  dan  perkembangan destinasi ini.
Keberadaan destinasi pariwisata replika cukup  memberikan  manfaat  baik  bagi pemerintah,  masyarakat  lokal  dan
wisatawan. Namun dibandingkan destinasi  lainnya,  karena  dikelola  oleh inidividu menjadikan The World
Landmark  Merapi  tidak  sepenuhnya memberikan manfaat.

## Gambar 7. Grafik prosentase masalah destinasi pariwisata replika
Sumber: Hasil analisis, 2020
Melihat  dari  grafik  masalah  destinasi pariwisata  replika,  maka  destinasi dengan  tingkat  permasalahan  tertinggi adalah  The  World  Landmark  Merapi memiliki masalah pada keselarasan dan kekontrasan  terhadap  Daerah  Istimewa Yogyakarta.  Selain  itu  destinasi  ini belum  melakukan  pencapaian  program yang disusun bersama dengan pemerintah.  Masyarakat  disekitar  The World  Landmark  Merapi  juga  kurang ikut berpartisipasi dalam destinasi ini.
Disusul  oleh  The  Lost  World  Castle tidak  selaras  dengan  lingkungannya karena  tidak  adanya  asentuhan  khas daerah. Permasalahan selanjutnya adalah  mengenai  lokasi  yang  dibangun di area yang berpotensi membahayakan bagi  wisatawan.  Selain  itu  perlu memperhatikan  beberapa  titik  yang kurang aman bagi wisatawan.
Selanjutnya Hobbit House Merapi tidak selaras  karena  tidak  ada  identitas  yang menunjukan  daerah  tempat  destinasi pariwisata  replika  ini  berada  yaitu  di Daerah Istimewa Yogyakarta. Destinasi ini  juga  terbangun  di  area  yang
26% 22% 21% 15% 16% The World Landmark Merapi The Lost World Castle Hobbit House Merapi Taman Hobbit Mangunan
Stonehenge Yogyakarta
berbahaya bagi keselamatan wisatawan. Stonehenge  Yogyakarta  tidak  menyatu dengan  lokasi  tempat  destinasi  ini dibangun  dan  terlihat  sangat  kontras. Selain  itu  destinasi  ini  melanggar RTRW yang dapat tidak diperbolehkan melakukan aktivitas permanen.
Destinasi yang memiliki tingkat masalah  terendah  yaitu  Taman  Hobbit Mangunan,  meskipun  destinasi  ini kontras dengan lokasinya berada namun tidak melakukan pelanggaran. Selain itu destinasi ini juga dikelola oleh Kesatuan Pengelolaan  Hutan  Yogyakarta  dan Kelompok Tani Hutan sehingga meningkatkan  peluang  pekerjaan  bagi masyarakat.

## Kesimpulan dan Saran
Pariwisata  sangat  dinamis  dan  terus berubah  untuk  memenuhi  selera  dan keinginan  pasar  baru.  Terciptalah destinasi pariwisata replika yang memiliki karakter seperti berikut yaitu, destinasi  pariwisata  replika  sangat populer di kalangan wisatawan nusantara  namun  tidak  berlaku  bagi wisatawan  asing  karena  destinasi pariwisata replika ini meniru bangunan ikonik yang berasal dari daerah asalnya. Destinasi  pariwisata  replika  cepat populer karena citra bangunan ikonik ini dikenal oleh masyarakat luas sebelumnya  seperti  Menara  Eiffel  di Paris,  Big  Ben  di  London  yang  sangat popular  untuk  dikunjungi  wisatawan. Dengan  daya  tarik  baru  dan  mudah dikenali oleh masyarakat luas menjadikan destinasi pariwisata replika ini mudah dipromosikan dengan menawarkan  sensasi  berada  di  luar negeri  dengan  harga  yang  ekonomis. Destinasi  pariwisata  replika  memiliki waktu  atau  durasi  popularitas  yang pendek sehingga apabila tidak diimbangi dengan inovasi produk secara menerus  maka  destinasi  pariwisata  ini tidak memiliki keberlanjutan. Destinasi pariwisata replika melibatkan masyarakat  local  sebagai  pengelola maupun pengurus destinasi ini sehingga membawa dampak positif bagi
masyarakatnya.  Potensi  masalah  yang timbul karena berkembangnya destinasi pariwisata  replika  yaitu  dalam  hal  hak cipta.  Sampai  saat  ini  belum  banyak informasi  yang  didapatkan  dalam penelitian  ini,  namun  karena  hal  ini penting sehingga menjadi area masalah yang perlu diteliti lebih lanjut.
Termasuk  di  dalam  hal  ini  kaitannya dengan UUHC. Terkait dengan sebaran destinasi  pariwisata  replika,  terdapat indikasi-indikasi  yang  mengarah  pada pelanggaran  terhadap  peraturan  dan ketentuan-ketentuan  tata  ruang  yaitu berada di kawasan KLB (Kejadian Luar Bisa)  3  yang  sewaktu-waktu  dapat membahayakan  pengunjung.  Hal  ini disebabkan  karena  destinasi  pariwisata replika dikembangkan secara instan dan sering  kali  tidak  disertai  dengan perencanaan  yang  matang.  Sebagai pemanfaatan  peluang  dan  penggerak distribusi kunjungan, destinasi pariwisata replika cenderung dikembangkan  dengan  meniru  apa adanya dari yang aslinya dengan inovasi yang  terbatas.  Hal  ini  menyebabkan rendahnya kunjungan ulang (repeaters).
Potensi  yang  ada  pada  destinasi pariwisata replika ini yaitu menawarkan pengalaman  baru  bagi  wisatawan menjadi potensi yang dimiliki destinasi pariwisata replika. Pengalaman mengunjungi  bangunan  ikonis  dunia tanpa  mengunjungi  tempat  aslinya merupakan  potensi  destinasi  ini  karena pengalaman  baru  menjadikan  destinasi pariwisata  replika  menjadi  tren  wisata. Dapat  menjadi  identitas  suatu  wilayah dengan cepat dan menggerakan kunjungan  wisatawan  dengan  cepat.
Keberadannya sebagai sumber pendapatan  dan  ladang  pekerjaan masyarakat  lokal  merupakan  peluang bagi  destinasi  pariwisata  replika  untuk bertumbuh.
Masalah  yang  dihadapi  oleh  destinasi pariwisata replika ini yaitu dikarenakan destinasi ini berada di Daerah Istimewa Yogyakarta. Lokasi tempat destinasi ini dibangun  memiliki  potensi  pariwisata yang besar serta memiliki warisan yang asli  dan  khas,  sedangkan  pertumbuhan destinasi  pariwisata  replika  ini  tidak selaras  dengan  budaya  yang  dimiliki oleh daerah dan masyarakatnya dengan konsep  yang  bertolak  belakang  dengan citra kawasan. Wisatawan yang berkunjung berpendapat bahwa destinasi ini tidak selaras dengan image Yogyakarta  dilihat  dari  unsur  budaya yang  kental  dan  berbeda  dari  kota lainnya, kota Yogyakarta sangat istimewa  dengan  berbagai  destinasi pariwisata yang berbalut citra kawasan. Tidak adanya sentuhan khas Yogyakarta merupakan alasan dominan dari  wisatawan  yang  melihat  ketidak selarasan keberadaan destinasi pariwisata  replika  ini.  Destinasi  ini mengutamakan  tren yang  bersifat
sementara.
Rekomendasi untuk pembuat kebijakan (policy  makers) sebagai  berikut,  yaitu pengaturan  amenitas  yang  memadai sehingga menyangga
kebutuhan
pariwisata,  pengaturan safety  security yang  terjamin  di  destinasi  pariwisata replika  agar  keamanan  wisatawan terjaga  dan  penguatan  citra  daerah terhadap  masyarakat  dan  perencana sebagai
inovasi pengembangan destinasi pariwisata. Rekomendasi untuk perencana maupun perancang  pariwisata  yaitu  pengaturan tata  ruang  dan  tata  guna  lahan  yang sesuai  peruntukannya  yang  menjadi
prioritas perencana sebelum merencanakan suatu destinasi pariwisata, perancangan destinasi pariwisata replika yang memiliki ekspresi  arsitektur  yang  baik  sehingga bisa  dipertanggungjawabkan  dengan destinasi aslinya. Perlu adanya inovasi- inovasi baru dalam desain replika yang tidak  hanya  mencontoh  apa  adanya namun  juga  lebih  mengembangkan lebih lanjut secara kreatif.
Rekomendasi  bagi  penelitian  lebih lanjut adalah untuk mengetahui segmen pasar  yang  tertarik  dengan  destinasi pariwisata  replika  karena  di  berbagai wilayah  Indonesia  destinasi  pariwisata replika  ini  mulai  tumbuh  menjamur dengan cepat. Juga, penelitian mengenai inovasi desain yang bisa dikembangkan dari  ikon-ikon  destinasi  pariwisata dunia  sehingga  wisata  yang  terbentuk tidak  hanya  mencontoh  persis  dari aslinya.

## Ucapan Terima Kasih
Puji  Syukur  kepada  Tuhan  atas terselesainya  penelitian  ini.  Ucapan terima kasih  kepada  suami  dan keluarga.  Kepada  Dewan  Redaksi ATRIUM:  Jurnal  Arsitektur  serta Fakultas  Teknik  Arsitektur  UGM  dan kepada  seluruh  pihak  yang  memberi kontribusi dalam penelitian ini.

## Daftar Pustaka
Cooper, C. (1995). Tourism, principles and  practice. Harlow:  Prentice
Hall.
Damanik,  J.  &  Weber,  H.  F.  (2006).
Perencanaan  ekowisata  dari teori  ke  aplikasi. Yogyakarta: CV.Andi Offset.
Fandeli, C. (1995). Dasar-Dasar manajemen kepariwisataan alam. Yogyakarta: Lliberty. Gunn,  C.  A.  (1993). Tourism  planning basic, concepts, cases. Washington  DC:  Taylor  and Francis. Gunn, C. A. (2002). Tourism planning :
basics,  concepts,  cases,  4th edition. New York: Routledge. Huberman, M. M. (1992). Analisis data kualitatif. Jakarta: UI Press. Innskeep,  E.  (1987).  Environmental planning  for  tourism. Annals  of
Tourism Reaserch, 14, 118-135. Kuntowijoyo.  (2006). Budaya  dan masyarakat. Yogyakarta:  Tiara Wacana. Nuryanti,  W.  (1994). Perencanaan pembangunan regional dan kawasan  untuk  kepariwisataan alam. Makalah  disampaikan pada  diklat  peningkatan  mutu profesionalisme pengelola obyek dan daya tarik pariwisata, 1994. Tidak dipublikasikan. Pearce,  J.  A.  (2007). Manajemen Strategik : Formulasi, Implementasi dan Pengendalian. Jakarta:  Penerbit Salemba Empat. Pendit, N. S. (2002). Ilmu pariwisata : sebuah pengantar perdana.
Jakarta: Pradnya Paramita. Pitana,  I.  (2002). Pariwisata,  wahana pelestarian  kebudayaan  dan dinamika. Bali: Universitas Udayana. Republik  Indonesia.  (2002). Undang- Undang  Nomor  19  Tahun  2002 tentang  Hak  Cipta  (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2002 Nomor 85, Tambahan  Lembaran  Negara Republik Indonesia Nomor 4220). Jakarta: Lembaran Negara R.I. Richards, G. (1997). Cultural tourism in europe. Wallingford: CAB INTERNATIONAL. Soekadijo,  R.  G.  (2000). Anatomi pariwisata. Jakarta: Penerbit PT Gramedia. Subagyo, P. (2011). Metodologi penelitian  dalam  teori  dan praktek. Jakarta: Aneka Cipta. Sunaryo, B. (2013). Kebijakan pembangunan destinasi pariwisata : konsep dan aplikasinya di indonesia. Yogyakarta: Gava Media.
Yoeti,  A.  O.  (1983). Pengantar  ilmu pariwisata. Bandung: Angkasa.