p ISSN 2338-168X – E ISSN 2686-5742

## ANALISIS SEKTOR UNGGULAN KOTA LUBUKLINGGAU SEBAGAI KAWASAN STRATEGIS PROVINSI

## LEADING SECTOR ANALYZE OF LUBUKLINGGAU AS A PROVINCIAL STRATEGIC AREA
Rahmaliza *1 , Wido Prananing Tyas 2
Departemen Perencanaan Wilayah dan Kota Universitas Diponegoro 1 2
Kampus Undip Tembalang, Semarang 50275 12
e-mail * : rahmaliza8792@gmail.com 1

## ABSTRAK
Penetapan sektor unggulan pada Kota Lubuklinggau dilakukan untuk mengetahui sektor-sektor yang mendukung penetapan kawasan perkotaan Lubuklinggau sebagai kawasan strategis provinsi dari sudut kepentingan ekonomi. Metode  penelitian  ini  bersifat  deskriptif  analitik  dengan  cara  analisis  sektor  basis  dengan  metode  Location Quotient (LQ) dan penentuan sektor unggulan dengan analisis Shift Share. Hasil analisis menunjukkan bahwa dari 17 sektor PDRB terdapat 11 sektor basis di Kota Lubuklinggau yang didominasi oleh sektor jasa, namun berdasarkan  analisis  Shift  Share  ada  tujuh  sektor  yang  merupakan  sektor  unggulan  yaitu  jasa  lainnya,  jasa kesehatan,  real estat, penyediaan akomodasi dan makan minum, jasa perusahaan, perdagangan besar dan eceran serta transportasi dan pergudangan; tiga sektor potensial yaitu sektor pengadaan air; pengelolaan sampah, limbah dan  daur  ulang,  kontruksi  dan  jasa  pendidikan;  empat  sektor  berkembang  yaitu  sektor  pertambangan  dan penggalian, industri dan pengadaan listrik dan gas, serta dua sektor tertinggal yaitu sektor pertanian, kehutanan, perikanan  dan  administrasi  pemerintahan,  pertanahan  dan  jaminan  sosial.  Sejalan  dengan  penetapan  sebagai kawasan strategis provinsi hasil analisis dapat menjadi rekomendasi fokus pembangunan agar tepat sasaran dan meningkatkan  daya  saing  ekonomi  daerah.  Dalam  rangka  optimalisasi  tersebut  penyerapan  tenaga  kerja  dan penambahan jumlah penduduk juga perlu diperhatikan sebagai dasar dalam optimalisasi kinerja sektor ekonomi pada masa mendatang sehingga meningkatkan pertumbuhan ekonomi.
Kata Kunci : location quotient, shift share, kota lubuklingau, kawasan strategis provinsi.

## ABSTRACT
The determination of leading sectors in Lubuklinggau City is carried out to determine the sectors that support the  determination  of  the  Lubuklinggau  urban  area  as  a  provincial  strategic  area  from  the  point  of  economic importance.  This  research  method  is  descriptive  analytic  with  the  basic  sector  analysis  using  the  Location Quotient (LQ) method and determining leading sectors with Shift Share analysis. The results indicate that out of 17 GDP sectors, there are 11 base sectors in Lubuklinggau which are dominated by the service sector, but based on the Shift Share analysis there are seven sectors that are leading sectors, that are enterprise, wholesale and retail, provision of accomodation, food and drink, real estate, transportation and warehousing, health services, and  other  services;  three  potential  sectors  that  are  the  water  supply,  waste  management  and  recycling, contruction  and  education  services;    four  developing  sectors  that  are  mining  and  quarrying,  industry  and electricity and electricity and gas procurement and two underdeveloped sectors that are agriculture, forestry, fisheries  and  government  and  land  administration  and  social  security.  In  line  with  the  determination  as  a provincial strategic area, the results of the analysis can be a recpmmendation for development focus so tha it is right on target and improves regional economic competitivesness. In order to optimize the absorption of labor and  increase  population,  it  is  also  necessary  to  considered  as  a  basis  for  optimizing  the  performance  of  the economic sector in the future so as to increase economic growth.
Keywords: location quotient, shift share, lubuklinggau city, provincial strategic area

## PENDAHULUAN
Perkembangan  suatu  wilayah  tidak  dapat terlepas  dari  aktivitas  ekonomi  di  wilayah tersebut.  Peningkatan  pertumbuhan  ekonomi
1 Naskah diterima   : Agustus 2022 Naskah disetujui  : November 2022 DOI : https://doi.org/10.21776/ub.takoda.2022.014.02.5
wilayah  baik  secara  agregat  maupun  sektoral dengan  penentuan  sektor  unggulan  merupakan salah  satu  strategi  untuk  mencapai  tujuan pembangunan  ekonomi  wilayah  (Masruri  et  al., 2021).  Pengembangan  sektor  ekonomi  unggulan daerah  terutama  yang  banyak  menyerap  tenaga
kerja  merupakan  salah  satu  upaya  dalam pengoptimalan  potensi  daerah.    Setiap  daerah perlu melihat sektor yang memiliki potensi besar dan dapat dikembangkan dengan cepat (Khusaini, 2015).  Pertumbuhan  yang  terjadi  dalam  sektor perekonomian pada suatu daerah dapat digunakan sebagai  indikator  pembangunan  ekonomi  daerah (Andhiani  et  al.,  2018).  Salah  satu  pendekatan yang digunakan untuk menganalisis pertumbuhan ekonomi  untuk  penentuan  sektor  unggulan  suatu daerah  adalah  dengan  analisis Location  Quotient dan Shift Share (Setiyawan, 2019).
Pertumbuhan ekonomi wilayah bisa dianalisis  dengan  sektor  basis  dengan Location Quotient karena erat kaitannya dengan penentuan sektor-sektor ekonomi yang tepat dan diharapkan dapat  menggerakan  ekonomi  wilayah  karena membuka  lapangan  kerja  bagi  penduduknya, sehingga  mengurangi  jumlah  pengangguran  dan mengentaskan kemiskinan (Batang et al., 2014).
Sektor  basis  dapat  dianalisis  dengan  data PDRB (Produk Domestik Regional Bruto), karena salah  satu  indikator  yang  mempengaruhi  laju pertumbuhan  ekonomi  sektoral,  yang  mana dengan perhitungan PDRB dapat diketahui sektor apa saja yang mendukung pertumbuhan ekonomi wilayah tersebut (Tutupoho, 2019). Pertumbuhan ekonomi dapat dianalisis dengan data PDRB juga dikarenakan  PDRB  mencerminkan  produktivitas suatu  daerah  dalam  hal  nilai  tambah  barang  dan jasa(Maspaitella & Parinussa, 2021).
Kota  Lubuklinggau  merupakan  salah  satu kota  setingkat  kabupaten  yang  letaknya  paling barat  dari  wilayah  Provinsi  Sumatera  Selatan. Kota  Lubuklinggau  ini  berdasarkan  Undang- undang  No.  7  tahun  2001  memiliki  luas  sebesar 401,50  Km 2 atau  40.150  Ha  dengan  jumlah penduduk  234.166  jiwa  (BPS,2021).  Kota Lubuklinggau  menjadi  pusat  kegiatan  penduduk dari  beberapa  kabupaten  yang  berdekatan  yaitu Kabupaten Musi Rawas, Kabupaten Musi Rawas Utara, Kabupaten Empat Lawang dan Kabupaten Rejang Lebong.
Kota Lubuklinggau merupakan kota transit karena  memiliki  posisi  geostrategis  dengan menjadi  kota  perlintasan  jalur  tengah  Sumatera yang menghubungkan Provinsi Sumatera Selatan dengan  Provinsi  Bengkulu  di  sisi  Barat  dan wilayah  lainnya  di  bagian  utara  Pulau  Sumatera. Dengan  bertemunya  berbagai  arus  lalu  lintas tersebut. Lubuklinggau menjadi wilayah pertemuan  berbagai  kepentingan  sosial,  ekonomi dan  budaya.  Hal  ini  juga  didukung  RTRW Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2016-2036 yang
menyatakan  Kawasan  perkotaan  Lubuklinggau sebagai  salah  satu  wilayah  di  Provinsi  Sumatera Selatan  yang  ditetapkan  sebagai  Kawasan Strategis  Provinsi  dengan  kategori  kepentingan pertumbuhan ekonomi.
Penetapan  Kawasan  strategis  berorientasi pada  kegiatan  ekonomi,  dimana  posisi  wilayah yang  saling  berdekatan  akan  menyebabkan interaksi  dan  integrasi  yang  besar,  hal  ini dikarenakan  perbedaan  kebutuhan  penduduk diantar  wilayah.  Keterbatasan  sumber  daya  dari masing-masing  wilayah  mendorong  penduduk mencari  kebutuhannya  diwilayah  yang  lebih lengkap  akan  pemenuhan  kebutuhan,  sehingga mendorong  pertumbuhan  ekonomi  wilayah tersebut  (M.  Putra  et  al.,  2017).  Selanjutnya berdasarkan  Peraturan  Menteri  ATR  No.  37 Tahun 2016, bahwa salah satu kriteria penetapan Kawasan strategis provinsi dari sudut pertumbuhan ekonomi dilihat berdasarkan
Kawasan  yang  memiliki  potensi  ekonomi  cepat tumbuh dan memiliki sektor unggulan yang dapat menggerakkan  pertumbuhan  ekonomi  provinsi atau kota/ kabupaten.
Berdasarkan  hal  tersebut  menarik  untuk mengkaji  sektor  unggulan yang  mengidentifikasi pertumbuhan  ekonomi  di  Kota  Lubuklinggau dengan  mengkaji  pertumbuhan  sektor  basis  dan sektor non basis yang belum optimal pertumbuhannya  guna  mendukung  penetapan Kawasan  perkotaan  Lubuklinggau  sebagai  KSP dengan  kepentingan  pertumbuhan  ekonomi  di Sumatera Selatan.

## METODE

## Lokasi Penelitian
Lokasi penelitian ini dilakukan di Kota Lubuklinggau,  Provinsi  Sumatera  Selatan.  Kota Lubuklinggau  terdiri  dari  8  Kecamatan  dan  72 Kelurahan,  berikut  merupakan  batas  administrasi Kota  Lubuklinggau,  bagian  utara  dan  timur berbatasan dengan Kabupaten Musi Rawas. Bagian selatan  dengam  Kabupaten  Musi  Rawas  dan Provinsi  Bengkulu,  serta  bagian  barat  dengan Provinsi Bengkulu.

## Metode Pengambilan Data
Data yang diperlukan adalah data sekunder, dengan mengkaji data sekunder yaitu data Produk Domestik Regional  Bruto  (PDRB)  atas  dasar  harga  konstan, data  jumlah  penduduk  dan  data  persentase  tenaga kerja berdasarkan sektor yang di peroleh dari Badan Pusat  Statistik  Kota  Lubuklinggau  dan  Provinsi Sumatera Selatan untuk periode 2016- 2020.

## Teknik Analisis Data
Analisis  data  dilakukan  dengan  menggunakan rumus-rumus  analisis  sektor  basis  ekonomi  dan sektor  unggulan,  yang  terdiri  dari  rumus  analisis Location  Quotient dan  analisis  Shift  Share. Selanjutnya  analisis  deskriptif  kesesuaian  dengan jumlah tenaga kerja pada lapangan usaha utama dan petumbuhan penduduk.

## Location Quotient (LQ)
Analisis LQ digunakan untuk menunjukkan sektor- sektor  basis  ekonomi  wilayah  sebagai  tahap  awal dalam  penentuan  sektor  yang  dapat  menggerakan pertumbuhan  ekonomi  wilayah  (Jumiyanti,  2012). Metode LQ mengkaji kondisi perekonomian dengan identifikasi basis kegiatan perekonomian(Kharisma &  Hadiyanto,  2019).  Teknik  analisis  LQ menyajikan perbandingan relatif antara kemampuan suatu sektor antara wilayah yang diselidiki dengan kemampuan  sektor  yang  sama  pada  wilayah  yang lebih luas (Mahmud, 2015).
Variabel yang digunakan dalam perhitungan basis ekonomi tersebut adalah PDRB wilayah  dari  suatu  kegiatan  yang  dititikberatkan pada  kegiatan  dalam  struktur  ekonomi  wilayah. Pada dasarnya teknik ini menyajikan perbandingan  relatif  antara  kemampuan  satu sektor  antara  daerah  yang  diselidiki  dengan kemampuan  sektor  yang  sama  pada  daerah  yang lebih luas. Data yang digunakan yaitu data PDRB Kota  Lubuklinggau  dan  Provinsi  Sumatera Selatan sebagai daerah acuan.
Perhitungan  analisis  LQ  dengan  rumus sebagai berikut (Muta’ali, 2015):
= / / (1)
Keterangan: LQ : Nilai Location Quotient X ij : PDRB sektor i di Kota Lubuklinggau RV j : PDRB total di Kota Lubuklinggau
X i
: PDRB sektor i di Provinsi Sumatera Selatan
RV : PDRB total di Provinsi Sumatera Selatan
Hasil  perhitungan  dengan  rumus  nilai  LQ dapat ditafsir sebagai berikut apabila:
LQ > 1: sektor basis dan unggulan, terspesialisasi dan  dapat  melayani  pasar  dalam  dan  luar daerah
LQ < 1: sektor non basis dan non unggulan, tidak potensial,  tidak  terspesialisasi  dan  belum mampu melayani pasar dalam dan luar daerah
LQ  =  1: sektor  seimbang dengan  wilayah acuan, tingkat  spesialisasi  sama  dan  hanya  mampu melayani pasar dalam wilayah

## Analisis Shift Share
Analisis Shift  Share digunakan  untuk mengidentifikasi perkembangan atau pertumbuhan  dari  sektor  perekonomian  suatu wilayah  terhadap  perkembangan  suatu  sektor wilayah  yang  lebih  luas  (Muta’ali,  2015). Beberapa  fungsi  analisis shift  share yaitu:  1). Mengetahui sampai sejauh mana peran pertumbuhan  ekonomi  secara  keseluruhan;  2). Mengetahui  pengaruh  pertumbuhan  ekonomi terhadap pertumbuhan suatu sektor, 3). Mengetahui apa yang mempengaruhi kesempatan kerja  nyata,  dan  4).  Mengetahui  pergeseran ekonomi  regional  akibat  perubahan  ekonomi nasional/regional itu sendiri (Haryanto, 2021)
Variabel  yang  dapat  digunakan  dalam analisis shift share yaitu jumlah tenaga kerja atau ketersediaan lapangan kerja, nilai tambah, Produk Domestik  Regional  Bruto  (PDRB),  jumlah penduduk  dan  variabel  lainnya  dalam  periode waktu tertentu (Harjanti et al., 2021).
Teknik analisis shift share digunakan untuk menunjukkan sektor-sektor yang berkembang dan menggambarkan  kinerja  di  suatu  wilayah  bila dibandingkan  dengan  perkembangan  dan  kinerja ekonomi nasional/wilayah yang lebih luas sebagai acuan.  Sehingga  dapat  di  tunjuk  temukakan apabila  terdapat shift atau  pergeseran  hasil pembangunan  perekonomian  daerah  apabila daerah  itu  mengalami  kemajuan  sesuai  dengan kedudukannya  dalam  perekonomian  nasional (Soepono, 1993).
Selain  itu  teknik  analisis  ini  membantu pembuat kebijakan dalam identifikasi permasalahan  pada  sektor  ekonomi  di  suatu wilayah sehingga menjadi arahan dalam membuat kebijakan (Nachnani & Swaminathan, 2017)
Ada  tiga  komponen  yang  mempengaruhi pertumbuhan  ekonomi  diantaranya:  Komponen Pertumbuhan Nasional (KPN), Komponen Pertumbuhan Proporsional (KPP) dan Komponen Pertumbuhan  Pangsa  Wilayah  (KPPW).  Analisis Shift  Share adalah  penjumlahan  dari  KPN,  KPP dan KPPW (Haryanto, 2021).
Secara matematis maka analisis Shift Share adalah sebagai berikut:
= + + = − 1 + − + − (2)
= −  1 + − + −
Keterangan: SSA = Pertumbuhan ekonomi Lubuklinggau Yt = total PDRB Sumatera Selatan tahun 2020
Yo = total PDRB Sumatera Selatan tahun 2016 Yit = PDRB Sumatera Selatan sektor i tahun 2020 Yio = PDRB Sumatera Selatan sektor i tahun 2016 yit = PDRB Lubuklinggau sektor i, tahun 2020 yio= PDRB Lubuklinggau sektor i tahun 2016
Komponen  Pertumbuhan  Nasional  (KPN) merupakan  komponen  pertumbuhan  ekonomi daerah diukur dengan analisis perubahan produksi secara  sektoral  dibandingkan  dengan  perubahan produksi  yang  sama  dari suatu sektor di  wilayah yang  lebih  besar  sebagai  acuan  (nasional/ Provinsi).  Komponen  Pertumbuhan  Proporsional (KPP)  adalah  komponen  pertumbuhan  ekonomi daerah  yang  disebabkan  pergeseran  nasional ( proportional  shift ),  mengukur  pertumbuhan/ penurunan  pada  suatu  daerah  dibandingkan perekonomian  nasional/Provinsi.  Apabila  nilai KPP  <  0  maka  sektor  wilayah  amatan  laju pertumbuhannya lambat, sedangkan KPP > 0 laju pertumbuhan  cepat.    Komponen  Pertumbuhan Pangsa Wilayah merupakan komponen pertumbuhan  ekonomi  daerah  karena  pergeseran diferensial  ( differential  shift) yang  menunjukkan seberapa jauh daya saing suatu sektor di daerah di banding sektor Provinsi . Apabila KPPW>0 maka sektor  tersebut  memiliki  daya  saing  tinggi sedangkan  KPPW  <  0  daya  saing  rendah (Muta’ali, 2015; Rusli et al., 2021).
Untuk mengetahui pertumbuhan suatu sektor perekonomian  wilayah  dapat  dilakukan  dengan penjumlahan Komponen Pertumbuhan Proporsional dan  Pertumbuhan  Pangsa  Wilayah  yang  nantinya akan  dihasilkan  nilai  Pergeseran  Bersih  (PB) (Haryanto,2021). Dengan rumus sebagai berikut:
!  = !  + ! (3)
Keterangan: PB         = Pergeseran bersih/ shift netto KPP ij =  Komponen  pertumbuhan  proporsional sektor i di wilayah Lubuklinggau KPPW ij = Komponen pertumbuhan pangsa wilayah sektor i di wilayah Lubuklinggau
Makna nilai Pergeseran Bersih (PB) apabila: PB>0 maka pertumbuhan sektor-sektor termasuk ke dalam kelompok progresif/maju PB<0 maka  pertumbuhan  sektor-sektor  termasuk kelompok tidak progresif/lambat.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Analisis Sektor Basis
Penentuan sektor basis dengan menghitung nilai LQ dari ke tujuh belas sektor PDRB Kota Lubuklinggau tahun  2016  dan  2020  dengan  PDRB  Provinsi
Sumatera  Selatan  sebagai  acuan.  Analisis  LQ digunakan  untuk  menunjukkan  potensi  internal yang  terdapat  di  daerah  analisis  yang  disebut dengan  sektor  basis  dan  non  basis,  dan  hasil shift share menunjukkan  komparatif  (keunggulan)  dari sektor tersebut.(Panjiputri, 2013).
Berdasarkan  hasil  perhitungan  nilai  LQ (Tabel 1) diketahui bahwa terdapat 11 sektor yang merupakan  sektor  basis  dan  enam  sektor  yang bukan merupakan sektor basis. Hasil perhitungan juga menunjukkan dari tahun 2016 ke tahun 2020 tidak ada perubahan status sektor.
Berdasarkan (Tabel  1) diketahui  bahwa sektor-sektor jasa termasuk ke dalam sektor basis di Kota Lubuklinggau.  hal ini dikarenakan letak Kota  Lubuklinggau  yang  disangga  oleh  empat wilayah  kabupaten  yang  masih  bertumpu  pada aktivitas  ekonomi  di  Lubuklinggau.  Empat kabupaten  tersebut,  yaitu  Musi  Rawas,  Musi Rawas Utara, Empat Lawang dan Rejang Lebong. Karena  letak  administratif  yang  tidak  berjauhan maka  Lubuklinggau  menjadi  pusat  kegiatan  dari empat wilayah tersebut. Hal ini juga dipengaruhi oleh faktor yang mendukung sektor jasa tersebut yang mana Lubuklinggau sebagai pusat penyedia SDM  yang  kompoten  dalam  pelaksanaan  sektor jasa  atau supply  system yang  utama  dalam  hal sektor jasa. Keberadaan dan kelengkapan fasilitas pelayanan  juga  turut  mendukung  Lubuklinggau sebagai pusat kegiatan.
Lubuklinggau diketahui merupakan wilayah  pemekaran  dari  Musi  Rawas  dan
Muratara juga merupakan pemekaran wilayah dari Musi Rawas, sehingga banyak SDM yang bekerja di  kedua  kabupaten  tersebut  adalah  berasal  dari Lubuklinggau.  Begitu  juga  Empat  Lawang  yang lebih dekat ke Lubuklinggau untuk berkegiatan di bandingkan  ke  kabupaten  lainnya  yang  lebih berkembang,  sedangkan  Rejang  Lebong  sebagai wilayah  sebagai  wilayah  sumber  pemasok  bahan makanan seperti sayuran ke Lubuklinggau.
Dari segi penyerapan tenaga kerja diketahui berdasarkan data Badan Pusat Statistik tahun 2018 bahwa  sebanyak  70,41  persen  penduduk  bekerja pada sektor jasa. Data ini sesuai dengan beberapa sektor  jasa  yang  menjadi  sektor  basis  di Lubuklinggau. Selanjutnya 16,47 persen
penyerapan tenaga kerja ada pada lapangan usaha manufaktur.  Sedangkan  13,11  persen  penduduk lainnya  bekerja  pada  sektor  pertanian  namun berdasarkan  analisis  diketahui  bahwa  sektor pertanian  bukan  merupakan  sektor  basis.  Perlu kajian lebih lanjut kaitan penyerapan tenaga kerja dari sektoral ini.
Tabel 1. Hasil Perhitungan Nilai LQ Kota Lubuklinggau
No Sektor LQ 2016 LQ 2020 Ket A Pertanian, Kehutanan dan perikanan 0,34 0,34 Non basis B Pertambangan & penggalian 0,08 0,08 Non basis C Industri 0,36 0,36 Non basis D Pengadaan listrik dan gas 0,93 0,92 Non basis E Pengadaan air; pengelolaan sampah, limbah dan daur ulang 1,85 1,90 Basis F Konstruksi 1,95 1,95 Basis G Perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor 1,61 1,61 Basis H Transportasi & Pergudangan 3,21 3,20 Basis I Penyediaan akomodasi dan makan minum 2,60 2,59 Basis J Informasi dan komunikasi 0,52 0,52 Non basis K Jasa keuangan dan asuransi 2,39 2,39 Basis L Real estat 3,01 3,01 Basis M,N Jasa Perusaahaan 10,36 10,33 Basis O Administrasi pemerintahan, pertanahan dan jaminan sosial wajib 0,97 0.97 Non basis P Jasa Pendidikan 2,39 2,38 Basis Q Jasa Kesehatan  dan kegiatan sosial 3,34 3,35 Basis R,S,T,U Jasa lainnya 6,65 6,66 Basis

## Analisis Shift Share
Setelah  didapatkan  hasil  perhitungan  nilai LQ maka selanjutnya adalah analisis Shift Share. Hasil analisis shift share menggambarkan kondisi ekonomi pada suatu wilayah dan pertumbuhannya terhadap wilayah yang lebih luas, mengidentifikasi sektor-sektor progresif sehingga mengetahui  sektor-sektor  unggulan  (Kasikoen, 2018).  Nilai  positif  dari  hasil  analisis  shift  share menunjukkan  bahwa  kegiatan  sektor  tersebut memiliki  keunggulan  kompetitif  (Raqib  & Rofiuddin, 2018).
Analisis Shift  Share berdasarkan  data PDRB Kota Lubuklinggau tahun 2016 dan tahun 2020  dengan  membandingkannya  dengan  PDRB Provinsi Sumatera Selatan maka setelah dilakukan perhitungan, didapatkan hasil seperti di (Tabel 2) . Berdasarkan tabel diketahui bahwa terdapat tujuh sektor  basis  yang  pertumbuhan  ekonominya progresif/maju  dengan  keunggulan  kompetitif yaitu  sektor  jasa  lainnya,  jasa  kesehatan  dan kegiatan sosial, real estat, penyediaan akomodasi dan makan minum, jasa perusahaan, perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor serta transportasi dan pergudangan.
Sektor jasa yang pertumbuhan ekonominya maju  termasuk  jasa  kesehatan,  jasa  perusahaan dan  jasa  lainya.  Jasa  lainnya  disini  meliputi  jasa hiburan,  rekreasi,  jasa  perorangan  dan  rumah tangga.  Hal  ini  sejalan  bahwa  Lubuklinggau sebagai  pusat  rekreasi,  hiburan,  belanja  dan belibur  dari  masyarakat  empat  wilayah  yang berdekatan  tadi  dan  erat  juga  kaitannya  dengan fasilitas  layanan  publik  yang  lebih  lengkap  dan memadai di Lubuklinggau banyak dibangun hotel, restoran,  pusat  perbelanjaan  dan  juga  taman rekreasi yang menunjang pendapatan masyarakat
dari  sektor  penyediaan  akomodasi  dan  makan minum.
Jasa  kesehatan  pada  masa  pandemi  covid- 19,  dikarenakan  empat  wilayah  kabupaten  yang terbatas  akan  fasilitas  rumah  sakit  dan  balai pengobatan  maka  rumah  sakit  di  Lubuklinggau menjadi  rumah  sakit  rujukan.    Hal  ini  tentu menunjang  ekonomi  masyarakat  dan  berperan dalam  pendapatan  masyarakat,  namun  fasilitas kesehatan  di  Lubuklinggau  juga  masih  perlu ditingkatkan  kualitasnya  terutama  keberadaan tenaga  kesehatan  seperti  dokter  spesialis  yang masih terbatas selain itu juga belum banyak rumah sakit khusus, namun di bandingkan empat wilayah kabupaten  tetangga  Lubuklinggau  memiliki fasilitas  kesehatan  yang  lebih  lengkap  dan memadai.
Sektor  transportasi  juga  pergerakkan ekonominya  progresif,  diketahui  bahwa  Kota Lubuklinggau  aksesibilitas  lebih  baik  dari beberapa  kota/kabupaten  yang  ada  di  Sumatera Selatan,  di  Lubuklinggau  terdapat  Bandara Silampari  yang  penumpangnya  bukan  hanya masyarakat  Lubuklinggau  namun  dari  Musi Rawas,  Musi  Rawas  Utara,  Empat  Lawang, Rejang  Lebong  dan  beberapa  masyarakat  dari wilayah  lainnya  yang  di  daerah  mereka  belum memiliki  bandar  udara.  Lubuklinggau  juga menjadi  titik  perhentian  terakhir  kereta  api  dari Palembang. Selain itu menjadi kota transit untuk beberapa  penumpang  yang  berpergian  dengan kereta  api  dan  juga  bis  karena  Lubuklinggau sendiri dilalui   jalur jalan lintas sumatera. Hal ini juga  mengindikasikan  bahwa  Kota  lubuklinggau memiliki aksesibiltas yang baik. Dengan dukungan  aksesibilitas  dan  moda  transportasi
yang  baik  maka  semakin  kuat  konektivitas  antar wilayah (Dinanti & Pratama, 2021).
Gudang  penyimpanan  produk  domestik  di juga  turut  menaikkan  nilai  sektor  transportasi, sektor  ini  dipengaruhi  oleh  kondisi  ekonomi dimana  semakin  baik  kondisi  ekonomi  makan semakin  besar  peluang  penjualan  perusahaan  di sektor  ini  karena  semakin  banyak  yang  membeli
sektor  mereka  juga  mendukung  pertumbuhan ekonomi yang progresif dari sektor transportasi.
Sektor  basis real  estat juga  menunjukkan pertumbuhan ekonomi yang maju sejalan dengan banyaknya  perumahan  yang  sedang  dan  telah dibangun di Lubuklinggau. Pembangunan perumahan  dalam  rangka  pemenuhan  kebutuhan tempat  tinggal  akan  penduduk  yang  terus bertambah. Tabel 2. Hasil Analisis Shift Share Kota Lubuklinggau
No Sektor PP PPW PB Shift Neto Keterangan A Pertanian, Kehutanan dan perikanan -0,093 0,014 -0.079 Tidak Progresif B Pertambangan & penggalian 0,012 0,056 0,069 Progresif/maju C Industri 0,003 0,114 0,117 Progresif/maju D Pengadaan listrik dan gas 0,266 -0,197 0,069 Progresif/maju E Pengadaan air; pengelolaan sampah, limbah dan daur ulang 0,085 -0,155 -0,070 Tidak progresif F Konstruksi 0,007 -0,045 -0,037 Tidak progresif G Perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor 0,062 -0,028 0,034 Progresif/maju H Transportasi & Pergudangan 0,004 0.031 0,035 Progresif/maju I Penyediaan akomodasi dan makan minum 0,129 -0.052 0,077 Progresif/maju J Informasi dan komunikasi 0,244 -0,050 0,194 Progresif/maju K Jasa keuangan dan asuransi -,0134 0,031 -0.103 Tidak progresif L Real estat 0,099 -0,007 0,091 Progresif/maju M,N Jasa Perusaahaan 0,088 -0,026 0.063 Progresif/maju O Administrasi pemerintahan, pertanahan dan jaminan sosial wajib -0,026 -0,019 -0,044 Tidak progresif P Jasa Pendidikan -0.119 0,006 -0,113 Tidak progresif Q Jasa Kesehatan  dan kegiatan sosial 0,096 0,003 0,099 Progresif/maju R,S,T,U Jasa lainnya 0,111 -0,007 0,104 Progresif/maju Berdasarkan Tabel  2 juga  diketahui  ada empat sektor basis yang pertumbuhan ekonominya  tidak  progresif  yaitu  pengadaan  air, pengelolaan  sampah,  limbah  dan  daur  ulang, perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda  motor,  jasa  keuangan  dan  asuransi  serta jasa pendidikan.
Sektor pengadaan air, pengelolaan sampah, limbah dan daur ulang pertumbuhan ekonominya tidak  progresif  dikarenakan  diketahui  bahwa pelayanan air oleh PDAM di Lubuklinggau masih belum optimal baik dari segi kualitas dan kuantitas pelayanan, masih banyak terdapat masalah dalam pengadaan air oleh PDAM. Dalam hal pengelolaan  sampah,  daur  ulang  dan  limbah berdasarkan data dari Sistem Informasi Pengelolaan Sampah Nasional (SIPSN) diketahui hanya  ada  satu  TPA  dan  satu  TPS3R  untuk melayani 234.166 jiwa, selain itu secara eksisting juga masih banyak timbulan sampah yang muncul di  perkotaan  Lubuklinggau  karena  terbatasnya fasilitas  persampahan  seperti  TPS  dan  sistem pelayanan  serta  pengelolaan  sampah  yang  masih belum  optimal  dari  pemerintah  maupun  tingkat kesadaran  masyarakat  dengan  pengelolaan  3R yang masih rendah.
Sektor kontruksi juga tidak progresif hal ini searah  dengan kebijakan  pemerintah  pusat  untuk membangun  wilayah  dari  pinggiran  yang  mana APBD  Pemerintah  Lubuklinggau  belum  mampu menjadi support dalam  sektor  kontruksi,  iklim investasi  untuk  pembangunan  sarana  prasarana perkotaan juga masih rendah karena belum banyak investor yang tahu tentang Kota Lubuklinggau.
Sektor jasa keuangan dan asuransi menjadi sektor  basis  yang  tidak  progresif  karena  masih banyak  masyarakat  yang  belum  memanfaatkan jasa  keuangan  dan  asuransi,  hanya  beberapa kalangan  masyarakat  yang  memanfaatkan  jasa keuangan  dan  asuransi,  hal  ini  sejalan  dengan msyarakat Lubuklinggau yang mayoritas sebagai petani,  pedagang  dan  buruh  yang  belum memahami peranan jasa keuangan dan asuransi.
Sektor jasa keuangan dan asuransi menjadi sektor  basis  yang  tidak  progresif  karena  masih banyak  masyarakat  yang  belum  memanfaatkan jasa  keuangan  dan  asuransi,  hanya  beberapa kalangan   masyarakat  yang   memanfaatkan  jasa keuangan  dan  asuransi,  hal  ini  sejalan  dengan msyarakat Lubuklinggau yang mayoritas sebagai petani,  pedagang  dan  buruh  yang  belum memahami peranan jasa keuangan dan asuransi.
Berdasarkan  hasil  analisis  LQ  dan Shift
Share maka  sektor  di  Kota  Lubuklinggau  dapat diklasifikasikan ke dalam empat klasifikasi, yaitu:
sektor unggulan, sektor potensial, sektor berkembang dan tertinggal ( Tabel 3) .
Tabel 3. Klasifikasi Sektor Kota Lubuklinggau
No Sektor LQ Shift Share Ket A Pertanian, Kehutanan dan perikanan Non-basis Tidak progresif Tertinggal B Pertambangan & penggalian Non-basis Progresif Berkembang C Industri Non- basis Progresif Berkembang D Pengadaan listrik dan gas Non- basis Progresif Berkembang E Pengadaan air; pengelolaan sampah, limbah dan daur ulang Basis Tidak progresif Potensial F Konstruksi Basis Tidak progresif Potensial G Perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor Basis Progresif Unggulan H Transportasi & Pergudangan Basis Progresif Unggulan I Penyediaan akomodasi dan makan minum Basis Progresif Unggulan J Informasi dan komunikasi Non basis Progresif Berkembang K Jasa keuangan dan asuransi Basis Tidak progresif Potensial L Real estat Basis Progresif Unggulan M,N Jasa Perusaahaan Basis Progresif Unggulan O Administrasi pemerintahan, pertanahan dan jaminan sosial wajib Non- basis Tidak progresif Tertinggal P Jasa Pendidikan Basis Tidak progresif Potensial Q Jasa Kesehatan  dan kegiatan sosial Basis Progresif Unggulan R,S,T,U Jasa lainnya Basis Progresif Unggulan Analisis penetapan sektor unggulan menjadi penting karena menjadi dasar perencanaan pembangunan daerah terutama pada era  otonomi  daerah  saat  ini  yang  memberikan kesempatan dan kewenangan kepada daerah untuk membuat  kebijakan  sesuai  dengan  potensi  yang ada sehingga mempercepat pembangunan daerah dan  mensejahterahkan  masyarakat  khususnya (Rofiuddin, 2019).
Di  Kota  Lubuklinggau  diketahui  bahwa terdapat  tujuh  sektor  unggulan,  tiga  sektor potensial,  empat  sektor  berkembang  dan  dua sektor tertinggal. Beberapa alasan pengklasifikasian  sektor  ini  berdasarkan  hasil analisis nilai LQ dan shift share pada Tabel 3 di atas.
Sejalan dengan penetapan Kawasan perkotaan Lubuklinggau sebagai Kawasan Strategis  Provinsi  dengan  kepentingan  ekonomi maka  hasil  analisis  LQ  dan shift  share diatas menunjukkan  bahwa  sektor  unggulan  di  Kota Lubuklinggau yaitu sektor basis yang pertumbuhannya  progresif/maju  meliputi  sektor jasa  lainnya;  jasa  kesehatan; real  estate , penyediaan  akomodasi,  makan  dan  minum,  jasa perusahaan  dan  perdagangan  serta  transportasi dan  pergudangan.  Hasil  analisis  menunjukkan bahwa  sektor-sektor  tersebut  merupakan  sektor yang mampu mendukung perkembangan perekonomian Kota Lubuklinggau. Sesuai dengan pernyataan  analisis shift  share memungkinkan pihak  yang  menganalisis  dapat  mengidentifikasi keunggulan  suatu  daerah  dengan  menganalisis
sektor  yang  menjadi  dasar  perekonomian  daerah (Putra & Muta’ali, 2014)
Sektor  perdagangan  besar  dan  eceran, reparasi  mobil  dan  sepeda  motor  menjadi  salah satu  sektor  unggulan  dikarenakan  berdasarkan kondisi  eksisting  di  lapangan  diketahui  bahwa Lubuklinggau  menjadi  pusat  reparasi  dan penjualan mobil bekas dan baru . Diketahui banyak dealer mobil dan sepeda motor serta bengkel yang memang  menopang  kebutuhan  penduduk  di Lubuklinggau  khususnya  serta  penduduk  dari Musi Rawas, Empat Lawang, Musi Rawas Utara dan Rejang Lebong.
Sektor transportasi dan pergudangan menjadi  sektor  uggulan  karena  sarana  prasarana transportasi yang lebih lengkap bila dibandingkan beberapa kabupaten di sekitar seperti ketersediaan bandar udara dan stasiun kereta api. Sebagai kota transit  menjadikan  aksesibilitas  menuju  Kota Lubuklinggau  sangatlah  mudah.  Selain  itu berdasarkan kondisi eksisting diketahui Lubuklinggau  menjadi  pusat  distribusi,  bahwa banyak terdapat gudang besar yang menjadi titik transit  barang-barang  sebelum  disalurkan  ke empat kabupaten lainnya.
Selanjutnya  penyediaan  akomodasi  dan makan  minum  juga  menjadi  sektor  unggulan, berdasarkan  data  Badan  Pusat  Statistik  Provinsi Sumatera  Selatan  pada  tahun  2021  ketersedian hotel  di  Lubuklinggau  berada  pada  urutan  ke-2 terbanyak dari 16 kota/kabupaten, pada Lubuklinggau  terdapat  14  hotel  sedangkan  pada Musi  Rawas,  Musi  Rawas  Utara  dan  Empat
Lawang belum tersedia hotel. Penyediaan makan- minum  di  Lubuklinggau  diketahui  banyak restoran,  café  dan  UMKM  masyarakat  yang banyak bergerak di penjualan makan dan minum. penyediaan  akomodasi  seperti  kamar  sewa  dan kos  juga  banyak  dikarenakan  banyak  penduduk dari  luar  daerah  yang  bekerja  dan  sekolah  di Lubuklinggau.  Keberadaan  perguruan tinggi dari data  BPS  (2022)  di  Lubuklinggau  menempati urutan  ke  2  dari  16  kota/kabupaten  di  Provinsi Sumatera  Selatan  yaitu  terdapat  sebanyak  7 perguruan  tinggi  yang  turut  mempengaruhi banyaknya  akomodasi  dan  juga  penyediaan makan minum.
Keberadaan penduduk dari luar daerah yang bermigrasi  ke  Kota  Lubuklinggau  untuk  bekerja maupun  sekolah  juga  mempengaruhi  sektor  real estat.  Banyak  penduduk  yang  menetap  dan membutuhkan  hunian,  hal  ini  sesuai  dengan kondisi  eksisting  banyaknya  pengembangan perumahan  subsidi  yang  terpusat  di  kawasan lingkar selatan dan lingkar barat.
Penyediaan  jasa  perusahaan  juga  menjadi unggulan  banyaknya  kegiatan  yang  mendukung operasional usaha atau bisnis dan juga keberadaan kantor  pusat  turut  mempengaruhi  sektor  ini.  Di Kota  Lubuklinggau  banyak  terdapat  perusahaan swasta yang bergerak di bidang permodalan yang turut  mendukung  permodalan  untuk  ekonomi kreatif dan UMKM.
Sektor jasa kesehatan di Kota Lubuklinggau sebagai sektor unggulan dikarenakan ketersediaan dan  keterjangkauan  fasilitas  kesehatan  di  daerah ini  mampu  mendukung  kebutuhan  pelayanan kesehatan  penduduk  yang  berada  di  daerah sekitarnya  yang  fasilitas  dan  ketersediaanya kurang.  Selanjutnya  pada  sektor  jasa  lainnya termasuk  didalamnya  hiburan,  rekreasi,  wisata belanja  dan  usaha  perorangan  menjadi  unggulan karena  tidak  dapat  dipungkiri  bahwa  di  Kota Lubuklinggau keberadaan hotel, pusat perbelanjaan, taman dan pusat rekreasi didominasi oleh pengunjung dari luar daerah yang memenuhi kebutuhan mereka.
Penetapan  kawasan  strategis  ekonomi dalam  perencanaan  tata  ruang  merupakan  salah satu  upaya  percepatan  pembangunan  dengan memanfaatkan  sumber  daya  lokal  yang  ada sehingga  diharapkan  mampu  meningkatkan perekonomian  wilayah  dan  menjaring  investasi (Amelia  et  al.,  2022).  Kawasan  perkotaan Lubuklinggau  yang  ditetapkan  sebagai  kawasan strategis provinsi dengan kepentingan ekonomi di Sumatera  Selatan  merupakan  salah  satu  upaya dalam percepatan pembangunan Provinsi
Sumatera Selatan terutama di bagian barat wilayah provinsi  dengan  mengoptimalkan  sumber  daya lokal  yaitu  Kota  Lubuklinggau  dengan  segala potensi sektor unggulannya sebagai pusat kegiatan dari  beberapa  wilayah  lain  yang  pertumbuhan ekonominya belum sepesat Kota Lubuklinggau.
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa selain  diketahui  sektor  unggulan  daerah  juga diketahui  bahwa  terdapat  beberapa  sektor potensial  dan  sektor  berkembang  serta  sektor tertinggal  yang  diperlukan  strategi  dalam pengoptimalannya  guna  mendukung  Kawasan perkotaan Lubuklinggau sebagai Kawasan strategis provinsi dengan kepentingan ekonomi.
Beberapa  Sektor  potensial  pada  Kota Lubuklinggau yaitu pertama sektor pengadaan air, pengelolaan  sampah,  limbah  dan  daur  ulang, Perkembangan  daerah  dan  penduduk  turut mempengaruhi  kebutuhan  air,  pertumbuhan sampah  serta  limbah  dari  masyarakat.  Namun dalam  pengelolaannya  masih  sangat  kurang karena  sesuai  kondisi  eksisting  banyaknya timbulan  sampah  yang  muncul  di  Kawasan perkotaan mengidentifikasikan keberadaan fasilitas  persampahan  dan  layanan  persampahan yang  masih  kurang.  Aktivitas  daur  ulang  juga masih minim ditandai dengan tidak adanya pusat daur ulang di Lubuklinggau, selain itu pengadaan air terutama air minum oleh perusahaan air minum masih sering mendapat komplain dari masyarakat karena masih minimnya pelayanan dan pemenuhan kebutuhan air bersih oleh perusahaan tersebut.
Kedua, sektor kontruksi termasuk potensial karena perkembangan daerah Lubuklinggau yang sedang gencarnya melakukan pembangunan tentu akan  berpotensi  dalam  sektor  kontruksi.  Saat  ini sedang  banyak  dibangun  hotel,  pusat  hiburan, rekreasi dan juga real estat oleh para developer .
Ketiga,  sektor  jasa  keuangan  dan  asuransi juga  potensial.  Keberadaan  kantor  cabang  bank provinsi  terpusat  di  Lubuklinggau  yang  juga menopang beberapa kabupaten lainnya. Masyarakat  tentu  membutuhkan  permodalan seperti  pinjaman  dari  bank  untuk  usahanya. Asuransi juga diminati sebagian masyarakat yang menengah ke atas.
Sektor  potensial  keempat  yaitu  jasa pendidikan.  Ketersediaan  sekolah  dan  perguruan tinggi  dengan  kualitas  yang  lebih  baik  tentu mempengaruhi jumlah masyarakat yang menempuh  pendidikan  di  Kota  Lubuklinggau. Sektor  ini berpotensi  dan  saat ini  sedang  banyak berkembang sekolah swasta.
Beberapa  sektor  yang  berkembang  yaitu pertambangan dan penggalian, industri, pengadaan  listrik  dan  gas  serta  informasi  dan komunikasi.  Sektor  ini  merupakan  sektor  non basis  tapi  pertumbuhan  ekonominya  bergerak maju  dari  sektor  pertambangan  dan  penggalian kondisi  di  lapangan  Kota  Lubuklinggau  tidak memiliki  sumber  daya  alam  dari  bahan  tambang tetapi  pesatnya  pertumbuhan  penduduk  dan pembangunan  turut  mempengaruhi  pesatnya permintaan sumber bahan galian C (pasir, kerikil dan  batu)  yang  dipergunakan  untuk  bahan kontruksi  pembangunan.    Selanjutnya  sektor industri  juga  tergolong        berkembang  karena mulai  maraknya  industri  terutama  industri  kecil dan  menengah.  Pengadaan  listrik  dan  gas  serta informasi  dan  komunikasi  termasuk  sektor berkembang  dikarenakan  meski  bukan  sektor basis namun permintaan akan listrik dan gas serta informasi  dan  komunikasi  meningkat  seiring perkembangan kota.
Selanjutnya yang tergolong ke dalam sektor tertinggal  yaitu  pertama  sektor  pertanian, kehutanan dan perikanan, perkembangan perkotaaan menyebabkan konversi lahan ke fungsi perkotaan,  hal  ini  didukung  dengan  perbedaan luasan  lahan  pangan  pertanian  berkelanjutan  di RTRW  Kota  Lubuklinggau  Tahun  2012-2032 yaitu  sebesar  2.128  ha,  sedangkan  pada  Perda LP2B  (Lahan  Pangan  Pertanian  Berkelanjutan) No  9  Tahun  2021  Kota  Lubuklinggau  hanya sebesar 857,19 ha. Kedua administrasi pemerintahan,  pertanahan  dan  jaminan  sosial wajib termasuk ke dalam sektor tertinggal, banyak masyarakat  yang  masih  belum  taat  dalam administrasi  pemerintahan,  kepemilikan  tanah juga belum dilengkapi dengan sertifikat hak milik serta  masih  minimnya  masyarakat  yang  ikut jaminan sosial.
Dan  hasil  analisis  tadi  merupakan langkah awal  yang  perlu  diperhatikan  untuk  selanjutnya dapat  dirumuskan  strategi  perkembangnnya dengan memperhatikan sektor-sektor yang berpengaruh  sehingga  mampu  meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui pengembangan kegiatan ekonomi lokal dan mendorong masuknya investasi (Heritasari & Setiawan, 2016).
Penetapan  sektor  unggulan  Dalam  hal mengoptimalkan  peran  masing-masing  sektor  ini dalam rangka penyerapan tenaga kerja, peningkatan pendapatan masyarakat dan meningkatkan pertumbuhan ekonomi Kota Lubuklinggau, maka peran pemerintah,
masyarakat dan swasta penting dalam pengelolaan
sumber  daya  yang  ada  untuk  memanfaatkan potensi dan mengatasi masalah dari setiap sektor sehingga berdampak maksimal terhadap pertumbuhan ekonomi Kota Lubuklinggau.
Upaya memprioritaskan sektor basis ekonomi dalam program pembangunan yang telah direncanakan  dengan  mengarah  pada  kinerja ekonomi  wilayah  yang  lebih  baik  secara keseluruhan  dimaksudkan  untuk  mendorong pertumbuhan  ekonomi  wilayah  (Maspaitella  & Parinussa, 2021). Mengoptimalkan kinerja sektor basis ekonomi tentu akan lebih mendukung status Kawasan Perkotaan Lubuklinggau sebagai Kawasan  Strategis  Provinsi  dengan  kepentingan ekonomi  sesuai  yang  tertera  dalam  RTRW Provinsi Sumatera Selatan 2016-2036.

## Trendline Kependudukan
Salah  satu  faktor  yang  erat  kaitannya dengan  pertumbuhan  ekonomi  suatu  wilayah adalah faktor kependudukan. Pertumbuhan penduduk dalam suatu wilayah berperan meningkatkan pertumbuhan ekonomi dikarenakan dapat memperluas pasar yang dapat meningkatkan sektor  unggulan  dan  meningkatkan  tingkat spesialisasi dalam perekonomian. Tingkat spesialisasi  dapat  mendorong  tenaga  kerja menjadi  lebih  produktif  dan  pemanfaatan teknologi  yang  lebih  optimal  sehingga  mampu meningkatkan  aktivitas  perekonomian  suatu wilayah dan menambah pendapatan bagi masyarakat (Yunianto, 2021).
Berdasarkan  data  Badan  Pusat  Statistik tahun 2021 jumlah penduduk di Kota Lubuklinggau  dari  tahun  2013  sampai  dengan tahun  2020  terus mengalami  peningkatan  namun dilihat  dari  pertumbuhan  penduduknya  belum stabil (Tabel 4)
Tabel  4. Pertumbuhan  Penduduk  Kota  Lubuklinggau tahun 2013-2020
Tahun Jumlah Penduduk (Jiwa) Pertumbuhan Penduduk (%) 2013 213.018 2014 216.270 1,52 2015 219.471 1,47 2016 222.870 1,54 2017 226.002 1,40 2018 229.889 1,71 2019 232.229 1,01 2020 234.166 0,83 Trendline Pertumbuhan penduduk
Lubuklinggau tersebut dapat dilihat dengan model regresi polynomial (Gambar 1) .
Gambar 1. Trendline Pertumbuhan Jumlah Penduduk di Kota Lubuklinggau Tahun 2013-2020
Berdasarkan  metode  proyeksi  penduduk dengan trendline polynomial didapatkan persamaan  y=81,268x2+3853x+208973  dengan R 2 =  0,9974.  Dari  persamaan  tersebut  maka  akan diketahui pertumbuhan penduduk
Kota
Lubuklinggau  akan  terus  meningkat  seiring dengan pertambahan tahun. Pertumbuhan penduduk  ini  tentu  akan  berpengaruh  terhadap optimalisasi  sektor  basis  di  Kota  Lubuklinggau. Pertumbuhan penduduk menjadi salah satu faktor yang  mempengaruhi  pertumbuhan  ekonomi karena  berkaitan  dengan  jumlah  angkatan  kerja yang bekerja, seberapa besar perekonomian dapat menyerap tenaga kerja yang produktif (N. Octaria & Hidayat, 2014).
Pertambahan  jumlah  penduduk  bukan hanya meningkatkan kebutuhan masyarakat akan hunian/real estat, tetapi sebagian besar sektor pada PDRB akan terkena dampaknya.  Kebutuhan dasar pengadaan  akomodasi,  makan  minum,  air  serta fasilitas  umum  seperti  kesehatan,  pendidikan, tempat hiburan, belanja, rekreasi, transportasi juga akan meningkat.

## KESIMPULAN
Kajian sektor unggulan di Kota Lubuklinggau perlu dilakukan untuk mendukung penetapan  kawasan  perkotaan  sebagai  KSP berdasarkan kepentingan ekonomi guna membantu  pemerintah  dalam  menentukan  arah kebijakan  pembangunan  daerah  dan  menyusun strategis  pengembangan  wilayah  secara  sinergis. Dengan  mengetahui  sektor  unggulan  membantu melihat  sektor  mana  yang  perlu  dikembangkan dengan  cepat  sehingga  pengalokasian  potensi sumber  daya  tepat  pada  sektor  yang  memiliki keunggulan komparatif dan kompetitif (Hariyanti & Rendra, 2022).
Berdasarkan hasil analisis diketahui bahwa terdapat  tujuh  sektor  unggulan,  tiga  sektor potensial,  empat  sektor  berkembang  dan  dua sektor tertinggal.  Tujuh  sektor  unggulan  tersebut sektor  jasa  lainnya,  jasa  kesehatan  dan  kegiatan
sosial,  real  estat,  penyediaan  akomodasi  dan makan  minum,  jasa  perusahaan,  perdagangan besar dan eceran  serta transportasi  dan pergudangan. Sektor unggulan ini sejalan dengan penetapan  Kawasan  perkotaan  Lubuklinggau sebagai  Kawasan  strategis  Provinsi  karena keberadaan  sektor  ini  tidak  hanya  memenuhi kebutuhan  penduduk  daerahnya  namun  juga memenuhi  kebutuhan  penduduk  luar  daerah Lubuklinggau.
Dari  hasil  analisis  sektor  basis  di  Kota Lubuklinggau  diketahui  bahwa  didominasi  oleh sektor  jasa  hal  ini  pun  sejalan  dengan  jumlah penduduk yang berkerja pada sektor jasa dengan persentase  tertinggi.  Berdasarkan  data  Badan Pusat Statistik pada tahun 2018 jumlah penduduk bekerja  menurut  lapangan  pekerjaan  utama persentase  pada  pertanian  sebesar  13,11%, manufaktur 16,47% dan jasa 70,41%.
Perlu  dilakukan  optimalisasi  terhadap sektor-sektor  unggulan  karena  berkaitan  dengan penyerapan  tenaga  kerja  dan  peningkatan pendapatan  penduduk  Kota  Lubuklinggau  serta percepatan  pembangunan  wilayah  terutama  di bagian  barat  Provinsi  Sumatera  Selatan  dengan Lubuklinggau sebagai potensi lokalnya. Perkembangan  sektor  basis  tidak  terlepas  dari pertambahan  jumlah  penduduk  oleh  karena  itu dalam  manajemen  pembangunan  kota  perlu dilakukan  proyeksi  penduduk  sebagai  bahan pertimbangan  dalam  mengoptimalkan  sumber daya perkotaan.
Sebagai  contoh  untuk  sektor  perdagangan besar dan eceran, reparasi mobil dan sepeda motor perlu  meningkatkan  kualitas  produk  dan  tenaga kerja  yang  dibekali  daya kreatifitas.  Peningkatan kualitas  dan  kuantitas  angkutan  umum  serta memberikan kemudahan aksesibilitas dan konektivitas  ke  luar  daerah  untuk  optimalisasi sektor transportasi dan
pergudangan.
Pengembangan real estat perlu didukung pemerintah  dengan  memberikan  kemudahan perizinan  pembangunan  serta  arahan  yang  jelas terhadap penggunaan lahan sehingga tidak terjadi alih  fungsi  lahan.  Sektor  jasa  perusahaan  dapat dioptimalkan dengan meningkatkan sumber daya dan kualitas perusahaan sehingga mampu bersaing dan  menyerap  tenaga  kerja  lebih  banyak.  Untuk mengoptimalkan jasa kesehatan, fasilitas kesehatan  terutama  kuantitas  dan  kualitas  rumah sakit  dan  tenaga  kesehatan  spesialis  perlu ditambah.  Sektor jasa lainnya  dapat  ditingkatkan dengan  mengembangkan  pusat  rekreasi  sebagai destinasi wisata baru.
Dalam  rangka  mengembangkan  sektor potensial seperti sektor pengadaaan air, pengelolaan sampah, limbah dan daur ulang maka pemerintah  harus  terlebih  dahulu  meningkatkan fasilitas persampahan dan daur ulang limbah, serta meningkatkan  pelayanan  perusahan  air  minum daerah.  Sedangkan  untuk  sektor  kontruksi  dapat ditingkatkan  dengan  memberikan  pelatihan terhadap  tenaga  kerja  kontruksi  dan  mengurus proses  sertifikasi  badan  usaha  kontruksi.  Dan terakhir untuk meningkatkan sektor potensial jasa keuangan  dan  asuransi  adalah  dengan  pelaku  di sektor  ini  perlu  memberikan  jamin  dan perlindungan  terhadap  hak  konsumen  sehingga masyarakat  mulai  tertarik  pada  jasa  pembiayaan dan asuransi.
Untuk mengoptimalkan sektor berkembang seperti sektor pertambangan dan penggalian maka pembangunan  kontruksi  di  Lubuklinggau  diatur kebijakan  akar  penggunaan  sumder  daya  bahan galian  C  dari  dalam  daerah.  Peningkatan  sektor industri  kecil  perlu  difasilitasi  oleh  pemerintah dalam  meningkatkan  kualitas  dan  pemasaran produk.  Pengadaan  listrik  dan  gas  ditingkatkan dalam  fasilitas  pelayanan  oleh  perusahaan  yang mengelola. Serta sektor informasi dan komunikasi dapat  dioptimalkan  dengan  peningkatan  dan pemerataan signal internet untuk seluruh wilayah di Kota Lubuklinggau.
Dalam  mengoptimalkan  sektor  tertinggal yaitu  sektor  pertanian,  perikanan  dan  kehutanan maka  pemerintah  perlu  mengimplementasikan kebijakan peraturan daerah tentang lahan pangan pertanian  berkelanjutan  sehingga  mengurangi konversi  lahan  dan  menjaga  keamanan  pangan. Peningkatan  kualitas  produk  dan  petani  oleh intansi terkait perlu difasilitasi. Sedangkan untuk administrasi pemerintahan, pertanahan dan jaminan sosial wajib, dapat difasilitasi pemerintah daerah  diberikan  arahan  dan  kemudahan  dalam pengurusan perizinan dan ajakan kepada masyarakat untuk lebih tertib adminsitrasi.

## PUSTAKA
Amelia, S., Rustiadi, E., Barus, B., & Juanda, B.
(2022). Analisis Spasial Karakteristik Kawasan  Strategis  Ekonomi  Koridor  Barat- Timur Dalam Pengembangan Wilayah Provinsi  Sumatera  Barat.  Tataloka,  24(2), 141–155.
https://Doi.Org/10.14710/Tataloka.24.2.141-
155
Andhiani,  K.  D.,  Erfit,  &  Bhakti,  A.  (2018).
Analisis Pertumbuhan Ekonomi Dan Ketimpangan  Pembangunan  Di  Wilayah
Sumatera.  E-Jurnal  Perspektif  Ekonomi  Dan Pembangunan Daerah, 7(1), 26–34.
Batang,  K.,  Syaiful,  H.,  Syaparuddin,  ;, &  Artis, D.  (2014).  Analisis  Sektor  Basis  Dalam Hubungannya  Dengan  Penyerapan  Tenaga Kerja  Di.  Jurnal  Perspektif  Pembiayaan  Dan Pembangunan Daerah, 2(1).
BPS.  (2021).  Kota  Lubuklinggau  Dalam  Angka
Municipality In Figures . Lubuklinggau: BPS Kota Lubuklinggau.
PS.(2021).  Provinsi  Sumatera  Selatan  dalam Angka  Sumatera  Selatan in  Figures 2021. BPS Provinsi Sumatera Selatan.
Dinanti,  D.,  &  Pratama,  T.  I.  (2021).  Tingkat Konektivitas Fasilitas Wilayah Pertumbuhan/ Kawasan  Potensial  Kabupaten  Mojokerto. Jurnal Tata Kota Dan Daerah, 13(1), 23–34.
Hariyanti, E., & Rendra, M. I. (2022). Identifikasi Pusat  Pertumbuhan  Dan  Sektor  Ekonomi Unggulan Di Kawasan Wanarakuti. Geodika: Jurnal Kajian Ilmu Dan Pendidikan Geografi,
6(1), 1–12. https://Doi.Org/10.29408/Geodika.V6i1.4362
Harjanti, ; D T, Apriliyana, M. I., & Arini, A. C.
(2021). Analysis Of Regional Leading Sector Through  Location  Quotient  Approach,  Shift Share Analysis, And Klassen Typology (Case Study:  Sanggau  Regency,  West  Kalimantan Province). Jurnal  Geografi  Gea,  21(2). https://Ejournal.Upi.Edu/Index.Php/Gea
Haryanto. (2021). Analisis Transformasi Struktur Ekonomi  7  Provinsi  Di  Wilayah  Jawa  Dan Bali  (Pendekatan  LQ  Dan  Shift  Share).
Bappenas  Working  Papers ,  4(2),  178–200. https://Doi.Org/10.47266/Bwp.V4i2.101
Heritasari,  D.  P.,  &  Setiawan,  R.  P.  (2016). Penentuan  Variabel  Berpengaruh  Dalam Pengembangan  Kawasan  Strategis  Ekonomi Pesisir Utara Pada Bidang Perikanan Di Kota Pasuruan. Jurnal Teknik ITS, 5(1).
Jumiyanti,  K.  R.  (2012).  Analisis  Location Quotient Dalam Penentuan Sektor Basis Dan Non Basis Di Kabupaten Gorontalo. Gorontalo Development Review, 1(1).
Kasikoen,  K.  M.  (2018).  Analisis  Shift  Share Untuk  Perencanaan  Wilayah  (Studi  Kasus- Kabupaten Bogor). Forum Ilmiah, 15(2).
Kharisma,  B.,  &  Hadiyanto,  F.  (2019).  Analysis Of Potential Sectors And Policy Priorities Of
Regional Economic Development In Maluku
Province. Etikonomi,
18(1), 29–46. https://Doi.Org/10.15408/Etk.V18i1.7440
Khusaini,  Moh.  (2015).  A  Shift-Share  Analysis On  Regional  Competitiveness  -  A  Case  Of Banyuwangi  District,  East  Java,  Indonesia. Procedia  -  Social  And  Behavioral  Sciences,
211, 738–744. https://Doi.Org/10.1016/J.Sbspro.2015.11.09 7
Mahmud,  M.  W.  (2015).  Analisis  Struktur Ekonomi  Dan  Identifikasi  Sektor  Unggulan Di  Kabupaten  Nganjuk.  Jurnal  Ilmiah Mahawasiwa FEB, 3(2).
Maspaitella,  M.,  &  Parinussa,  S.  M.  (2021).
Applying Location Quotient And Shift-Share Analysis  In  Determining  Leading  Sectors  In Teluk Bintuni Regency. Journal Of Developing Economies, 6(1), 55. https://Doi.Org/10.20473/Jde.V6i1.22182
Masruri,  F.  A.,  Cahyono,  &  Nugrahana,  F.  R.
(2021).  Analisis  Penentuan  Sektor  Unggulan Di Kabupaten Sumedang Provinsi Jawa Barat. Coopetition :  Jurnal  Ilmiah  Manajemen, XII(1).
Muta'ali,  L.  (2015).  Teknik  Analisis  Regional Untuk Perencanaan Wilayah, Tata Ruang dan Lingkungan.  Yogyakarta:  Badan  Penerbit Fakultas Geografi (BPFG) UGM
N.  Octaria,  R.,  &  Hidayat,  P.  (2014).  Analisis Sektor  Unggulan  Di  Kota  Medan.  Jurnal Ekonomi Dan Keuangan, 3(1), 59–71.
Nachnani,  G.  V,  &  Swaminathan,  A.  M.  (2017).
Information Technology Exports And Regional Development In The Leading States: A Shift-Share Analysis Of India. Asia-Pacific
Development Journal, 24(1).
Peraturan  Daerah  Provinsi Sumatera  Selatan  No.
16 Tahun 2016 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah  Provinsi  Sumatera  Selatan  Tahun 2016-2036.
Peraturan  Menteri  Agraria  dan  Tata  Ruang/ Kepala  Badan  Pertanahan  Nasional  No.  37 Tahun  2016  tentang  Pedoman  Penyusunan Rencana  Tata  Ruang  Kawasan  Strategis Provinsi  dan  Rencana  Tata  Ruang  Kawasan Strategis Kabupaten.
Panjiputri,  A.  F.  (2013).  Analisis  Potensi Pengembangan  Pusat  Pertumbuhan  Ekonomi
Di Kawasan Strategis Tangkallangka. Economics  Development  Analysis  Journal, 2(3).http://Journal.Unnes.Ac.Id/Sju/Index.Ph p/Edaj
Ekonomi  Di  Kawasan  Strategis  Tangkallangka. Economics  Development  Analysis  Journal,
2(3). http://Journal.Unnes.Ac.Id/Sju/Index.Php/Ed aj Putra,  A.  K.,  &  Muta’ali,  L.  (2014).  Variasi Perkembangan Ekonomi Wilayah Di Perkotaan Yogyakarta. Jurnal Bumi Indonesia. Putra,  M.,  Giyarsih,  S.  R.,  &  Kurniawan,  A. (2017).  Sektor  Unggulan  Dan  Interaksi Antarwilayah Pada Kawasan Strategis Nasional  Perkotaan  MEBIDANGRO.  Jurnal Wilayah  Dan  Lingkungan,  5(3),  181–187. https://Doi.Org/10.14710/Jwl.5.3.181-187 Raqib, M., & Rofiuddin, M. (2018). Determination  Of  Leading  Sector  Sukoharjo Regency: Location Quotient And Shift Share Esteban Marquillas Approach. Business And Accounting Research (IJEBAR) Peer Reviewed-International Journal, 2. Rofiuddin,  M.  (2019).  Competitiveness  And Structural  Change  In  Salatiga  Economy. Indonesian  Journal  Of  Islamic  Economics Research, 1(1), 25–36. http://E- Journal.Iainsalatiga.Ac.Id/Index.Php/Ijier
Rusli,  A.  N.,  Roza,  A.,  &  Rusli,  A.  M.  (2021).
Analisis  Sektor  Basis  Dan Sektor  Non  Basis Dalam  Upaya  Peningkatan  Sarana  Dan Prasarana  Perkotaan  Di  Kota  Padang. JURNAL SAINTIS, 21(01), 45–52. https://Doi.Org/10.25299/Saintis.2021.Vol21 (01).6537 Setiyawan, A. (2019). Analisis Sektor Perekonomian  Basis  Dan  Progresif  Di Kabupaten  Bogor.  AKUNTABEL,  16(2), 158– 164.http://Journal.Feb.Unmul.Ac.Id/Index.Ph p/AKUNTABEL Soepono, P.  (1993).  Analisis Shift-Share Perkembangan Dan Penerapan. Jurnal
Ekonomi Dan Bisnis Indonesia, 8.
Tutupoho,  A.  (2019).  Analisis  Sektor  Basis  Dan Sektor  Non  Basis  Terhadap  Pertumbuhan Ekonomi  Di  Provinsi  Maluku  (Studi  Kasus Kabupaten  Kota).  Cita  Ekonomika,  Jurnal Ekonomi, XIII(1).
Yunianto,  D.  (2021).  Analisis  Pertumbuhan  Dan Kepadatan Penduduk Terhadap Pertumbuhan Ekonomi.  FORUM  EKONOMI,  23(4),  687– 698.
http://Journal.Feb.Unmul.Ac.Id/Index.Php/F ORUMEKONOMI