## Kepemimpinan Autentik dan Kualitas Pelaporan Keuangan: Peran Iklim Etis
Sonnya Nurman Sasongko 1 , Tan Ming Kuang 2*
1,2) Universitas Kristen Maranatha
1) 1957019@eco.maranatha.edu , 2) tm.kuang@eco.maranatha.edu
*Corresponding Author
Diajukan : 11 Januari 2024 Disetujui : 20 Februari 2024
Dipublikasi : 1 Juli 2024

## ABSTRACT
Financial reports are a crucial factor that can influence economic decision-making. Accountants are responsible for producing high-quality financial reports that provide transparent, accountable, and reliable information. Although there have been numerous studies examining the factors that can affect the quality of financial reporting, research investigating the impact of leadership style and ethics on financial reporting quality is still limited. Therefore, this study aims to examine the influence of authentic leadership on the quality of financial reporting, moderated by the ethical climate. A survey questionnaire was used to collect primary data in a quantitative approach. The Authentic Leadership Questionnaire (ALQ) was employed to measure authentic leadership, while the ethical climate was measured using a questionnaire based on the research by Qualls & Puto (1989). The quality of financial reporting was measured using a questionnaire developed by Iqbal &  Javed  (2017).  The  sample  for  this  study  consists  of  management  accountants,  financial accountants,  public  accountants,  and  accountants  in  the  public  sector.  Finally,  the  hypothesis testing in this study employed the Structural Equation Modelling-Partial Least Squares (SEM-PLS) analysis  method.  This  research  reveals  a  positive  influence  of  authentic  leadership  and  ethical climate  on  the  formation  of  high-quality  financial  reports.  The  ethical  climate  strengthens  the relationship  between authentic  leadership and  financial  reporting  quality.  To  improve financial reporting  quality,  this  study  suggests  the  importance  of  authentic  leadership  in  the  selection, promotion,  and  development  of  leaders,  as  well  as  the  creation  of  an  ethical  culture  in organizations.

## Keywords: Leadership; Authentic Leadership; Ethics; Ethics Climate; Financial Reporting Quality

## PENDAHULUAN
Laporan  keuangan  merupakan  alat  yang  berguna  bagi  berbagai  pihak  untuk  membuat keputusan-keputusan  ekonomik.  Laporan  keuangan  membantu  manajemen  mengevaluasi kesehatan keuangan dan mengambil keputusan strategik untuk menjaga keberlangsungan usaha di masa  depan  (Abed,  Hussin,  Ali,  et  al.,  2022a).  Sementara  bagi  investor  dan  kreditor,  laporan keuangan bermanfaat untuk menentukan prospek dari arus kas bersih masa yang akan datang pada suatu  entitas  serta  untuk  mengevaluasi  bagaimana  manajemen  menggunakan  sumber  daya ekonomik  entitas  tersebut  secara  efisien  dan  efektif  (IFRS,  2024).  Oleh  karena  itu,  integritas, transparansi, dan keandalan laporan keuangan sangat penting dalam membangun kepercayaan dan menjaga  hubungan  yang  baik  antara  perusahaan,  kreditor,  dan  investor  (La  Porta  et  al.,  1999). Beberapa  penelitian  menunjukkan  bahwa  manajemen  sering  memanipulasi  laporan  keuangan misalnya  melalui  manajemen  laba  untuk  memenuhi  target  laba,  memperoleh  bonus,  dan menghindari pelanggaran kredit (Sukma K & Sujana, 2018; Wijoyo & Hidajat, 2022). Merespon isu  ini  berbagai  penelitian dilakukan  untuk  mengidentifikasi faktor-faktor  penyebab Manajemen laba (Bisogno & Donatella, 2022; Suffian et al., 2023) dan peningkatan kualitas laporan keuangan (Abed, Hussin, Ali, et al., 2022b; Aifuwa et al., 2018; Chinedu & Odhuluma, 2019; Im & Nam, 2019).  Penelitian  ini  berbeda  dengan  studi  sebelumnya  dengan  mengintegrasikan  dampak  gaya
kepemimpinan Autentik dan iklim etis terhadap kualitas laporan keuangan.
Faktor  internal  seperti  konsep  kepemimpinan  Autentik  telah  menarik  minat  penelitian  yang cukup  besar  (Luthans  &  Avolio,  2003).  Penelitian  umumnya  mengemukakan  bukti  empiris mengenai pengaruh positif kepemimpinan Autentik terhadap berbagai hasil organisasi dan individu melalui tinjauan meta-analitika (Zhang et al., 2022), seperti motivasi kerja (Giallonardo et al., 2010; van  den  Bosch  &  Taris,  2014),  kepuasan  kerja  (Wong  &  Laschinger,  2013),  dan  kinerja  kerja (Leroy et al., 2015; Wang et al., 2014). Sedangkan iklim etis adalah hal yang sangat mempengaruhi perilaku etis karyawan dalam suatu organisasi (Al Halbusi et al., 2021; Kuenzi et al., 2020). Iklim etis  dalam  sebuah  organisasi  sangat  penting  bagi  akuntan  perusahaan,  karena  secara  khusus mencerminkan standar yang benar dan salah untuk masalah dan situasi di dalam konteks organisasi (Domino et al., 2015). Meskipun profesi akuntansi menekankan pada pematuhan terhadap standar perilaku  etis  yang  tinggi,  kasus  pelanggaran  kepercayaan  yang  mendapat  perhatian  publik  terus terjadi dengan tingkat yang mengkhawatirkan, sering kali dilakukan oleh para akuntan perusahaan yang  dipercaya  dan  bekerja  di  dalam  organisasi  (Percelay,  2020;  The  Associated  Press,  2007). Berdasarkan beberapa penelitian yang disebutkan maka peneliti tertarik untuk menguji pengaruh kepemimpinan Autentik dan iklim etis terhadap kualitas pelaporan keuangan. Studi ini berargumen bahwa  organisasi  dengan  sistem  kepemimpinan  Autentik  memiliki  pemimpin  yang  mampu memberikan  contoh  untuk  diteladani,  bisa  menginspirasi  dan  memotivasi  lingkungan  kerjanya dengan  menerapkan  nilai-nilai  positif  agar  terhindar  dari  perilaku  menyimpang  seperti  tindakan manipulasi laporan keuangan dan juga sesuai dengan kepercayaannya dalam upaya peningkatan kualitas pelaporan keuangan perusahaan.
Sejauh ini telah dilakukan beberapa studi yang meneliti tentang kepemimpinan Autentik dan iklim  etis,  diantaranya  dilakukan  pada  bidang  pemasaran  (Neider  &  Schriesheim,  2011; Schwepker,  2013),  pendidikan  (Asbari  et  al.,  2023),  organisasi(Qureshi  &  Hassan,  2019; Vasudevan  &  Liang  HuiNing,  2022),  dan  akuntansi  (Khairani,  2018).  Adapun  penelitian  yang menghubungkan faktor tersebut dengan variabel akuntansi masih jarang dilakukan. Sementara itu penelitian  mengenai  kualitas  pelaporan  keuangan  umumnya  menghubungkan  kualitas  laporan keuangan dengan faktor seperti akuntansi kreatif ( creative accounting ) (Abed, Hussin, Haddad, et al., 2022), praktik akuntansi etis (Aifuwa et al., 2018), perilaku etis manajemen (Im & Nam, 2019), standar  etika  (Chinedu  &  Odhuluma,  2019), corporate  governance,  internal  audit  quality (Kaawaase  et  al.,  2021),  kualitas  audit  (Adekoya  et  al.,  2021), Environmental,  Social,  and Governance (ESG) Performance (Şeker & Şengür, 2021) dan Financial Distress Risk dan Related Party Transactions (Tarighi et al., 2022). Sehingga yang menyebabkan perbedaan antara penelitian ini dengan penelitian sebelumnya yaitu terletak pada pemilihan faktor penentu kualitas pelaporan keuangan itu sendiri yang biasanya melibatkan perilaku tertentu namun di sini menggunakan gaya kepemimpinan  sebagai  faktor  penentunya.  Selain  itu,  penelitian  ini  dilakukan  pada  lingkup pekerjaan yang lebih luas dengan melibatkan akuntan yang bekerja di berbagai industri. Dengan demikian,  penelitian  ini  bertujuan  mengisi  kekosongan  di  literatur  dengan  menguji  pengaruh kepemimpinan Autentik dan iklim etis terhadap kualitas laporan keuangan.
Penelitian  ini  memberi  berkontribusi  teori  dan  praktik  akuntansi.  Penelitian  ini  dapat memperkaya  literatur  kualitas  laporan  keuangan.  Secara  khusus,  penelitian  ini  memberi  bukti empiris  pengaruh  kepemimpinan  Autentik  dan  iklim  etis  terhadap  kualitas  pelaporan  keuangan yang  dihasilkan  oleh  perusahaan.  Selain  itu  penelitian  ini  juga  berkontribusi  praktis  mengenai pentingnya  karakter  Autentik  dalam  proses  seleksi,  promosi,  dan  pengembangan  pemimpin  dan penciptaan budaya etis di organisasi dalam upaya peningkatan kualitas pelaporan keuangan.

## STUDI LITERATUR

## Kepemimpinan dan Kepemimpinan Autentik
Kepemimpinan  adalah  proses  di  mana  manajer  puncak  mempengaruhi  orang  lain  untuk membimbing mereka, memperkuat hubungan dalam sebuah kelompok atau organisasi, membuat struktur, dan memfasilitasi aktivitas (Yukl & Gardner, 2021). Kepemimpinan Autentik disebut juga sebagai pola perilaku pemimpin yang memanfaatkan dan meningkatkan kapasitas psikologis positif dan  iklim  etis  positif,  sebagai  faktor  pendorong  kesadaran  diri  secara  lebih  besar,  internalisasi perspektif moral, membuat seimbang proses informasi, serta hubungan yang transparan dan positif
antara pemimpin dan pengikutnya, juga memacu pengembangan diri ke arah positif (Walumbwa et al.,  2008).  Hal  ini  ditunjang  oleh  penelitian  yang  ada  juga  mencatat  bahwa  pemimpin  Autentik dapat  meningkatkan  ungkapan  diri  yang  Autentik  dari  para  pengikutnya  dan  meningkatkan kepercayaan antarpribadi di antara karyawan (T.-Y. Kim et al., 2023). Berbagai penelitian telah menunjukkan bahwa ketika anggota organisasi bekerja dengan seorang pemimpin yang Autentik, rasa percaya diri dan komitmen mereka terhadap pekerjaan meningkat (H. K. Kim, 2014). Apabila seorang  pemimpin  jujur,  tulus,  dan  bisa  membangun  hubungan  saling  percaya  yang  berkualitas tinggi  dengan  karyawan,  individu  tersebut  menjadi  panutan  bagi  bawahannya,  dengan  dampak positif pada sikap dan perilaku terkait pekerjaan dari anggota organisasi (Ayça, 2023).

## Etika dan Iklim Etis
Etika  atau  dalam  bahasa latin  disebut  “ ethica ” yang artinya falsafah moral. Adapun asal usul etika yang berasal dari Yunani disebut ethos yaitu adat istiadat bisa juga diartikan dengan kebiasaan yang baik. Etika biasanya menjadi prinsip atau moral yang melandasi seseorang dalam melakukan suatu  tindakan  atau  perbuatan  yang  dilakukannya  sehingga  akan  mempengaruhi  pandang masyarakat  sebagai  perbuatan  yang  terpuji  juga  dapat  meningkatkan  martabat  dan  kehormatan seseorang  (Muria  &  Alim,  2021).  Iklim  etis  dapat  diartikan  sebagai  persepsi  tentang  apa  yang merupakan  perilaku  yang  benar,  dan  menjadi  mekanisme  psikologis  melalui  mana  masalah  etis diatur (Martin & Cullen, 2006). Konstruk iklim etis mendekati gagasan tentang norma moral, yaitu pedoman perilaku yang mengatur interpretasi tentang apa yang benar dan salah dalam kelompok dan organisasi (Ellemers et al., 2008; Pagliaro et al., 2011). Norma etika pemimpin yang sejalan dengan  iklim  etis  organisasi  dapat  memperkuat  niat  pro-lingkungan  dan  tindakan  mendukung lingkungan di masa depan dari karyawan untuk meningkatkan kinerja yang berkelanjutan(Dey et al., 2022). Selain itu, iklim etis cenderung meningkatkan kinerja kerja karyawan (Shin et al., 2015; Teresi  et  al.,  2019).  Secara  keseluruhan,  penelitian  menunjukkan  pentingnya  iklim  etis  dalam mempengaruhi sikap karyawan dan keberhasilan organisasi (Gwamanda & Mahembe, 2023).

## Kepemimpinan Autentik dan Kualitas Pelaporan Keuangan
Pemimpin  yang  Autentik  adalah  pemimpin  yang  percaya  diri,  penuh  harapan,  optimis,  ulet, bermoral/etis,  berorientasi  ke  depan,  dan  mengutamakan  pengembangan  tim  untuk  menjadi pemimpin (Luthans & Avolio, 2003) . Beberapa ahli menyatakan bahwa seorang pemimpin Autentik memiliki "tingkat resolusi diri yang tinggi atau kejelasan konsep diri", selain tujuan yang sesuai dengan dirinya, perilaku yang mengekspresikan diri, dan keyakinan bahwa peran pemimpin sangat penting dalam konsep yang diyakininya (Shamir & Eilam, 2005) . Perilaku pemimpin Autentik sangat didasarkan  pada  keyakinan,  nilai,  dan  prinsip  moral  yang  merangsang  kinerja  karyawan (Alshammari et al., 2015).
Penelitian  sebelumnya  telah  menemukan  bahwa  kepemimpinan  Autentik  berkaitan  positif dengan kinerja karyawan (Clapp-Smith et al., 2009; Ribeiro et al., 2018; Wang et al., 2014). Jika dikaitkan  dengan  kualitas  pelaporan  keuangan,  seorang  pemimpin  dengan  gaya  kepemimpinan Autentik  ini  dapat  memberikan  motivasi  dan  menjadi  suri  tauladan  bagi  karyawan  dengan menanamkan  keyakinan,  nilai,  prinsip  moral  yang  baik  untuk  meningkatkan  kinerja  karyawan, salah  satunya  supaya  mengurangi  kemungkinan  terjadinya  penyimpangan  dalam  penyusunan laporan  keuangan  sehingga  kualitasnya  tetap  terjaga.  Selain  itu,  pelaporan  keuangan  yang berkualitas adalah salah satu cara bagi pemimpin Autentik untuk mencerminkan nilai-nilai mereka dalam  pengelolaan  organisasi  dan  berinteraksi  dengan  para  pemangku  kepentingan (Kouzes  & Posner, 2017) . Maka untuk menguji apakah kepemimpinan Autentik pada suatu perusahaan dapat mempengaruhi kinerja akuntan untuk menghasilkan laporan keuangan yang berkualitas dan andal, peneliti mengajukan hipotesis sebagai berikut:
H1:  Kepemimpinan  Autentik  berpengaruh  positif  terhadap  peningkatan  kualitas  pelaporan keuangan yang disusun.

## Iklim Etis dan Kualitas Pelaporan Keuangan
Iklim  kerja  dalam  organisasi  mencerminkan  persepsi  bersama  yang  dimiliki  oleh  karyawan mengenai kebijakan, praktik, dan prosedur yang diberikan dukungan, penghargaan, dan harapan
oleh  organisasi (Schneider  &  Reichers,  1983) .  Berdasarkan  pola  pengalaman  dan  perilaku  yang dihadapi  individu  dalam  organisasi  mereka  (Schneider  et  al.,  2013),  iklim  kerja  mempengaruhi pengambilan keputusan karyawan tentang perilaku yang dianggap tepat dan diinginkan (Zohar & Luria, 2005) dengan mencerminkan "cara kerja di sini" (Schneider et al., 2013). Iklim etis telah terbukti berhubungan dengan pengambilan keputusan etis dan perilaku, termasuk pencurian,  kebohongan,  pemalsuan  laporan,  menerima  suap,  dan  perilaku  merugikan  karyawan (Arnaud  &  Schminke,  2012) .  Iklim  etis  dapat  mendorong  peningkatan  kualitas  laporan  keuangan karena perusahaan yang memiliki lingkungan kerja dengan iklim etis yang baik atau positif, dapat mencegah  akuntan memiliki  perilaku  yang kurang  etis,  seperti  memanipulasi  laporan keuangan. Selain itu, laporan keuangan yang etis harus memberikan gambaran yang akurat dan jujur tentang kinerja dan posisi keuangan perusahaan, tanpa adanya manipulasi atau penyembunyian informasi yang dapat menyesatkan para pemangku kepentingan. Maka untuk menguji apakah iklim etis pada suatu  perusahaan  dapat  mempengaruhi  akuntan  untuk  meningkatkan  kualitas  pelaporan keuangannya, peneliti mengajukan hipotesis sebagai berikut:
H2: Iklim etis berpengaruh positif pada perilaku karyawan dalam peningkatan kualitas pelaporan keuangan yang disusun.

## Kepemimpinan Autentik, Iklim Etis, dan Kualitas Pelaporan Keuangan
Dalam organisasi, Iklim Etis yang merujuk pada persepsi tentang apa yang dianggap perilaku yang benar dalam suatu organisasi, dapat mempengaruhi sikap dan perilaku karyawan, termasuk pendekatan  mereka  terhadap  pelaporan  keuangan.  Iklim  etis  yang  positif  yang  mendorong integritas, kejujuran, dan akuntabilitas dapat menghasilkan pelaporan keuangan yang berkualitas tinggi. Beberapa penelitian telah menunjukkan hubungan positif antara kepemimpinan  Autentik, iklim etis,  dan  kualitas pelaporan  keuangan (Avolio  et  al., 2004).  Kualitas  Pelaporan  Keuangan mengacu pada penelitian oleh (Vladu et al., 2017), menyebutkan bahwa laporan keuangan dapat memberikan panduan kepercayaan kepada pengguna dalam pengambilan keputusan yang obyektif. Kepemimpinan  Autentik  merujuk  pada  yang  mendorong  inovasi,  memperkuat  iklim  etis  yang positif,  dan  mendorong  transparansi  dan  komunikasi  yang  terbuka,  dapat  berkontribusi  pada peningkatan kualitas pelaporan keuangan. Iklim etis yang merujuk pada persepsi tentang apa yang dianggap  perilaku  yang  benar  dalam  suatu  organisasi,  dapat  mempengaruhi  sikap  dan  perilaku karyawan, termasuk pendekatan mereka terhadap pelaporan keuangan (Alshammari et al., 2015).
Berdasarkan  pengertian  ini,  wajar  bila  iklim  etis  yang  kuat  akan  berdampak  positif  terhadap kualitas  pelaporan  keuangan.  Hal  ini  karena  iklim  etis  yang  kuat  akan  menciptakan  budaya kejujuran dan integritas, sehingga membuat manajer lebih sedikit melakukan manipulasi laporan keuangan. Iklim etis juga menjadi perantara dalam hubungan antara gaya kepemimpinan dan hasil organisasi,  contohnya  kepemimpinan  etis  dan  kinerja  keuangan  organisasi  (Shin  et  al.,  2015). Kualitas  pelaporan  keuangan  yang  sesuai  dengan  kepemimpinan  Autentik  dan  iklim  etis  dalam konteks akuntansi mencakup prinsip-prinsip integritas, kejujuran, transparansi, akuntabilitas, dan tanggung jawab sosial. Laporan keuangan yang memenuhi prinsip-prinsip ini mencerminkan nilai- nilai etis dan kejujuran yang dianut oleh kepemimpinan  Autentik, sambil memberikan informasi yang akurat dan relevan kepada para pemangku kepentingan (IESBA, 2023). Sebagai tambahan, dengan demikian kepemimpinan  Autentik dapat memoderasi hubungan antara iklim etis dengan kualitas  pelaporan  keuangan.  Hal  ini  disebabkan  pemimpin  Autentik  akan  menciptakan  budaya kepecercayaan  dan respek,  dan  mendorong  pekerja  untuk mengikuti pedoman etika  perusahaan. Berdasar argumen tersebut, peneliti mengajukan hipotesis sebagai berikut:
H3: Iklim etis memoderasi pengaruh kepemimpinan Autentik pada peningkatan kualitas pelaporan keuangan yang disusun.

## METODE
Pada penelitian ini digunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer yang diperoleh dengan menyebar kuesioner. Kuesioner disebarkan secara langsung pada para responden melalui google form .  Populasinya  adalah  akuntan  yang  bekerja  sebagai  akuntan  manajemen,  akuntan  publik, akuntan  keuangan,  akuntan  perpajakan,  akuntan  sektor  publik  dan  akuntan  lainnya  dengan  total sampel sebanyak 122 responden.
Kuesioner  penelitian  ini memiliki  4 segmen,  yaitu  yang  pertama  segmen pengisian data demografis mulai dari jenis kelamin, usia, pengalaman bekerja, bidang pekerjaan dan sebagainya. Pada segmen kedua ada Kepemimpinan  Autentik sebagai variabel independen. Pertanyaan yang akan  mengukur  kepemimpinaqun  Autentik  ( Authentic  Leadership  Questionaire -  ALQ) (Walumbwa et al., 2008) yang terdiri dari enam belas pertanyaan dengan skor skala 1-5 untuk setiap pertanyaannya. Segmen ketiga yaitu Iklim Etis sebagai variabel independen. Dalam penelitian ini, pengukuran iklim etis (EC) didasarkan pada penelitian (Qualls & Puto, 1989) dan digunakan oleh Schwepker dkk. (1997), yang terdiri dari tujuh pernyataan skor 1-5 yang sebelumnya digunakan untuk  mengukur  keberadaan  dan  penegakan  kode  etik,  kebijakan  perusahaan  tentang  etika,  dan tindakan manajemen puncak terkait etika (Ferrell & Skinner, 1988; Hunt et al., 1984; Singhapakdi & Vitell, 1991; Vitell & Davis, 1990) . Selain itu ditambahkan juga pengukuran kepemimpinan etis (ELS) yang terdiri  dari  10  pertanyaan dengan skor  skala   1-5  yang  digunakan  oleh  penelitian  Bandura (1977, 1986). Dan segmen terakhir yaitu Kualitas Laporan Keuangan  ( Financial Reporting Quality - FRQ) sebagai variabel dependen, diukur menggunakan dua puluh pertanyaan dengan skor skala 1-5  berdasarkan  penelitian  dari  Iqbal  dan (Iqbal  &  Javed,  2017) .  Respon  dari  ketiga  variabel  di ooperatas  menggunakan  skala  bobot  5  poin,  mulai  dari  1,  sangat  tidak  setuju,  hingga  5,  sangat setuju.
Metode penelitian yang digunakan dalam studi ini adalah analisis SEM-PLS, yang dapat digunakan untuk menguji hubungan antara variabel yang berbeda dalam suatu model konseptual dengan fitur cross-sectional statistics dengan model linear atau model general. Analisis SEM-PLS sendiri memiliki beberapa jenis pemodelan diantaranya ada pemodelan analisis faktor atau biasa disebut analysis factor , analisis jalur atau path analysis , analisis regresi atau regression analysis dan yang terakhir ada pertumbuhan curve pada pemodelan latent variable (Stein et al., 2017)

## HASIL

## Pengecekan Data
Hasil  kuesioner  yang  sudah  dibagikan  mendapatkan  122  tanggapan  yang  berasal  dari responden  Akuntan  Manajemen,  Akuntan  Keuangan,  Akuntan  Perpajakan,  Akuntan  Pendidik, Akuntansi  pemerintahan,  Akuntan  Sektor  Publik,  dan  Akuntan  Publik  dengan  jenis  kelamin perempuan dan laki-laki. Pertanyaan kuesioner dijawab secara sukarela dengan jumlah pertanyaan variabel kepemimpinan Autentik berjumlah 16 item, jumlah pertanyaan pada iklim etis berjumlah 17 item dan jumlah pertanyaan pada kualitas pelaporan keuangan 20 item. Jumlah total pertanyaan pada seluruh variabel yaitu 53 item. Seluruh pertanyaan tersebut dijawab oleh 122 responden tanpa jawaban kosong. Dengan demikian, seluruh data responden dapat digunakan dalam penelitian ini.

## Analisis Deskriptif
Analisis deskriptif digunakan untuk mengetahui bagaimana kondisi variabel yang sedang diteliti. Menurut  Schindler  (2021)  analisis  deskriptif  dapat  dilakukan  melalui  ukuran  gejala  pusat  dan ukuran  variabilitas.  Pada  penelitian  ini  digunakan  nilai  rata-rata  dan  standar  deviasi,  untuk menggambarkan kondisi masing-masing variabel.

## Kepemimpinan Autentik
Pada tabel berikut ini disajikan statistik deskriptif tanggapan responden mengenai kepemimpinan Autentik pada perusahaan tempat akuntan bekerja.

## Tabel 1. Statistik deskriptif kepemimpinan Autentik
Indikator Mean Standar Deviasi Skor Tanggapan Responden 1 2 3 4 5 n KO.1 3,87 0,98 4 7 22 57 32 122 KO.2 4,02 0,90 2 5 21 55 39 122 KO.3 4,01 0,94 3 4 23 51 41 122 KO.4 3,52 1,06 7 12 33 50 20 122
Indikator Mean Standar Deviasi Skor Tanggapan Responden 1 2 3 4 5 n KO.5 3,77 0,98 5 7 24 61 25 122 KO.6 3,76 1,11 6 12 20 51 33 122 KO.7 4,08 0,82 1 2 24 54 41 122 KO.8 4,15 0,90 1 7 14 51 49 122 KO.9 3,91 0,97 3 7 24 52 36 122 KO.10 3,75 1,08 5 11 27 46 33 122 KO.11 3,57 0,99 2 15 39 43 23 122 KO.12 4,08 0,87 1 5 20 53 43 122 KO.13 4,13 0,90 2 4 18 50 48 122 KO.14 4,02 0,87 1 7 18 59 37 122 KO.15 4,13 0,82 2 3 13 63 41 122 KO.16 3,45 1,17 6 22 33 33 28 122 Overall 3,89 0,99 51 130 373 829 569 1952
Sumber: Hasil pengolahan data
Pada tabel 1 dapat dilihat rata-rata skor tanggapan responden secara keseluruhan untuk variabel kepemimpinan Autentik sebesar 3,89 pada skala 1 – 5. Karena nilai rata-rata lebih mendekati ke skor 4 maka dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan Autentik pada perusahaan tempat akuntan bekerja  sudah  baik.  Indikator  kepemimpinan  Autentik  dengan  rata-rata  skor  tertinggi  adalah mendengarkan  dengan  hati-hati  berbagai  pandangan  sebelum  mencapai  kesimpulan  (KO.8). Sebaliknya  indikator  dengan  rata-rata  skor  terendah  adalah  mendorong  orang  lain  untuk menyuarakan sudut pandang yang berlawanan (KO.16).

## Iklim Etis
Pada tabel berikut ini disajikan statistik deskriptif tanggapan responden mengenai iklim etis pada perusahaan tempat akuntan bekerja.

## Tabel 2. Statistik deskriptif iklim etis
Indikator Mean Standar Deviasi Skor Tanggapan Responden 1 2 3 4 5 n IE.1 4,00 1,02 4 7 18 49 44 122 IE.2 3,98 0,94 3 3 27 49 40 122 IE.3 4,07 0,93 3 5 15 56 43 122 IE.4 3,98 0,88 2 5 21 60 34 122 IE.5 4,06 0,92 2 6 18 53 43 122 IE.6 4,36 0,82 1 4 9 44 64 122 IE.7 4,15 0,98 2 4 27 30 59 122 IE.8 4,01 1,02 4 7 18 48 45 122 IE.9 4,08 0,90 2 4 20 52 44 122 IE.10 4,05 0,82 1 3 23 57 38 122 IE.11 3,97 0,95 2 8 21 52 39 122 IE.12 3,99 0,95 2 5 28 44 43 122 IE.13 4,18 0,94 2 5 17 43 55 122 IE.14 3,98 0,90 2 4 27 51 38 122 IE.15 4,05 0,89 1 5 24 49 43 122 IE.16 4,10 0,90 1 6 20 48 47 122 IE.17 3,99 1,02 4 7 19 48 44 122 Overall 4,06 0,99 38 88 352 833 763 2074 Sumber: Hasil pengolahan data
Pada tabel 2 dapat dilihat rata-rata skor tanggapan responden secara keseluruhan untuk variabel iklim etis sebesar 4,06 pada skala 1 – 5. Karena nilai rata-rata lebih mendekati ke skor 4 maka dapat disimpulkan bahwa iklim etis pada perusahaan tempat akuntan bekerja sudah baik. Indikator iklim etis dengan rata-rata skor tertinggi adalah menegur akuntan di perusahaan yang diketahui terlibat dalam  perilaku  tidak  etis  yang  terutama  menghasilkan  keuntungan  pribadi  (IE.6),  Sebaliknya indikator  dengan  rata-rata  skor  terendah  adalah  mempertimbangkan  kepentingan  terbaik  untuk karyawan (IE.11).

## Kualitas Pelaporan Keuangan
Pada  tabel  berikut  ini  disajikan  statistik  deskriptif  tanggapan  responden  mengenai  kualitas pelaporan keuangan pada perusahaan tempat akuntan bekerja.

## Tabel 3. Statistik deskriptif kualitas pelaporan keuangan
Indikator Mean Standar Deviasi Skor Tanggapan Responden 1 2 3 4 5 n KPK.1 4,23 0,75 1 3 8 65 45 122 KPK.2 4,00 0,83 1 6 18 64 33 122 KPK.3 3,90 1,02 2 14 15 54 37 122 KPK.4 4,25 0,76 1 2 11 59 49 122 KPK.5 4,33 0,77 1 2 10 52 57 122 KPK.6 4,22 0,70 1 2 7 71 41 122 KPK.7 4,29 0,74 1 2 9 59 51 122 KPK.8 4,25 0,77 1 3 9 60 49 122 KPK.9 3,86 0,93 2 5 35 46 34 122 KPK.10 4,31 0,74 1 2 8 58 53 122 KPK.11 4,51 0,61 0 1 4 49 68 122 KPK.12 4,44 0,67 0 1 9 47 65 122 KPK.13 4,23 0,65 0 1 12 67 42 122 KPK.14 4,14 0,77 1 2 17 61 41 122 KPK.15 4,22 0,72 0 2 15 59 46 122 KPK.16 4,20 0,67 0 1 14 66 41 122 KPK.17 4,35 0,67 0 2 7 59 54 122 KPK.18 4,08 0,85 1 6 15 60 40 122 KPK.19 4,29 0,72 0 4 7 61 50 122 KPK.20 4,16 0,75 0 3 17 59 43 122 Overall 4,21 0,77 14 64 247 1176 939 2440
Sumber: Hasil pengolahan data
Pada tabel 3 dapat dilihat rata-rata skor tanggapan responden secara keseluruhan untuk variabel kualitas pelaporan keuangan sebesar 4,21 pada skala 1 – 5. Karena nilai rata-rata lebih mendekati ke  skor 4  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  pelaporan keuangan  pada  perusahaan  tempat akuntan bekerja  sudah  berkualitas. Indikator  kualitas  pelaporan  keuangan  dengan  rata-rata  skor tertinggi adalah laporan tahunan disusun dengan baik (KPK.11). Sebaliknya indikator dengan rata-rata skor terendah adalah laporan tahunan memuat pengungkapan isu-isu lingkungan (KPK.9).

## Analisis Verifikatif
Guna  menjawab  hipotesis  penelitian,  selanjutnya  data  diolah  menggunakan structural  equation modeling dengan metode alternatif partial least square . Pada structural equation modeling ada dua jenis model yang terbentuk, yaitu model pengukuran dan model struktural.

## Model Pengukuran
Model pengukuran merupakan model yang menghubungkan antara variabel laten dengan variabel manifest. Pada penelitian ini terdapat 3 variabel laten dengan jumlah variabel manifes sebanyak 53. Variabel laten kepemimpinan Autentik terdiri dari 16 variabel manifest, iklim etis terdiri dari 17 variabel manifest, dan kualitas pelaporan keuangan terdiri dari 20 variabel manifest. Evaluasi untuk model pengukuran dilakukan melalui convergen validity dan discriminant validity .
Tabel 4. Hasil pengujian convergen validity model awal
Latent variable Range Loading Factor CR AVE Kepemimpinan Autentik 0,445 - 0,829 0,937 0,489 Iklim etis 0,541 - 0,880 0,961 0,597 Kualitas pelaporan keuangan 0,529 - 0,798 0,950 0,492 Sumber: Hasil pengolahan data
Menurut Hair et al. (2022) variabel manifes dengan loading factor kurang dari 0,4 harus direduksi dari  model  pengukuran. Kemudian  nilai composite  reliability lebih  besar  dari  0,70  dianggap memuaskan. Pada tabel 4 dapat dilihat loading factor terkecil pada semua variabel laten sudah lebih besar dari 0,4 sehingga dapat disimpulkan bahwa seluruh indikator valid untuk mengukur variabel latennya. Namun nilai average variance extracted untuk variabel laten kepemimpinan Autentik dan kualitas pelaporan keuangan masih dibawah 0,5 sehingga peneliti memutuskan untuk mereduksi beberapa  indikator  dengan loading factor terkecil.  Setelah  sebanyak  8  indikator dengan loading factor terkecil direduksi dari model pengukuran, diperoleh hasil yang baru sebagai berikut.

## Tabel 5. Hasil pengujian convergen validity model akhir
Kepemimpinan Autentik Iklim etis Kualitas PK Indikator  Loading Factor  Indikator  Loading Factor  Indikator  Loading Factor KO.1 0,604 IE.2 0,743 KPK.1 0,784 KO.2 0,733 IE.3 0,794 KPK.2 0,608 KO.3 0,794 IE.4 0,751 KPK.4 0,751 KO.5 0,700 IE.5 0,706 KPK.5 0,741 KO.6 0,714 IE.6 0,713 KPK.6 0,786 KO.7 0,647 IE.7 0,702 KPK.7 0,785 KO.8 0,793 IE.8 0,803 KPK.8 0,797 KO.9 0,837 IE.9 0,784 KPK.10 0,791 KO.10 0,672 IE.10 0,694 KPK.11 0,733 KO.12 0,832 IE.11 0,850 KPK.12 0,707 KO.13 0,679 IE.12 0,834 KPK.13 0,667 KO.14 0,794 IE.13 0,831 KPK.15 0,622 KO.15 0,796 IE.14 0,849 KPK.16 0,727 - - IE.15 0,868 KPK.17 0,756 - - IE.16 0,882 KPK.19 0,743 - - IE.17 0,733 KPK.20 0,706 CR 0,940 CR 0,963 CR 0,949 AVE 0,550 AVE 0,618 AVE 0,538
Sumber: Hasil pengolahan data
Pada  variabel laten  kepemimpinan  Autentik,  indikator  KO 9 (pemimpin menunjukkan  bahwa  dia memahami  kekuatan  dan  kelemahannya)  memiliki loading  factor paling  besar.  Data  ini menunjukkan bahwa pemahaman pemimpin akan kekuatan dan kelemahannya paling kuat dalam
mencerminkan  variabel  laten  kepemimpinan  Autentik.  Kemudian  disusul  indikator  KO .12 (pemimpin secara objektif menganalisis data yang relevan sebelum mengambil keputusan). Nilai average  variance  extracted (AVE) sebesar  0,550 menunjukkan  bahwa  secara  rata-rata  55,0% informasi  yang  terdapat  pada  masing-masing  indikator  dapat  tercermin  melalui  variabel  laten kepemimpinan Autentik.
Pada variabel laten iklim etis, indikator IE 16 (mendefinisikan kesuksesan tidak hanya dengan hasil tetapi  juga  dengan  cara  bagaimana  meraihnya)  memiliki loading  factor paling  besar.  Data  ini menunjukkan bahwa pemimpin yang mendefinisikan kesuksesan tidak hanya dengan hasil tetapi juga dengan cara bagaimana meraihnya paling kuat dalam mencerminkan variabel laten iklim etis. Kemudian  disusul  indikator  IE .15 (pemimpin  memberi  contoh  bagaimana  melakukan  sesuatu dengan cara yang benar dalam hal etika). Nilai average variance extracted (AVE) sebesar 0,618 menunjukkan bahwa secara rata-rata 61,8% informasi yang terdapat pada masing-masing indikator dapat tercermin melalui variabel laten iklim etis.
Pada variabel laten kualitas pelaporan keuangan, indikator KPK .8 (laporan tahunan secara ekstensif mengungkapkan informasi tentang isu-isu tata kelola perusahaan) memiliki loading factor paling besar. Data ini menunjukkan bahwa pengungkapan informasi tentang isu-isu tata kelola perusahaan secara ekstensif dalam laporan tahunan paling kuat dalam mencerminkan variabel laten kualitas pelaporan  keuangan.  Kemudian  disusul  dimensi  KPK 10 (laporan tahunan  menjelaskan kebijakan dan metode akuntansi yang digunakan). Nilai average variance extracted (AVE) sebesar sebesar 0,538 menunjukkan  bahwa  secara  rata-rata  53,8%  informasi  yang  terdapat  pada  masing-masing indikator dapat tercermin melalui variabel laten kualitas pelaporan keuangan.
Sebelumnya  sudah  dilakukan  analisis construct  validity untuk  menguji  validitas  alat  ukur (indikator)  masing-masing  variabel  laten  secara  internal.  Selanjutnya  dilakukan  analisis discriminant  validity untuk  menguji  alat  ukur  secara  eksternal,  yaitu  dengan  membandingkan terhadap indikator variabel laten lainnya. Berikut ini disajikan hasil analisis discriminant validity yang diuji melalui cross-loading dan Fornell-Larcker criterion.
Tabel 6. Cross Loadings Antar Costruct
Indikator Loading Factor KO IE KPK KO.1 0,604 0,154 0,409 KO.2 0,733 0,338 0,409 KO.3 0,794 0,432 0,412 KO.5 0,700 0,294 0,319 KO.6 0,714 0,343 0,330 KO.7 0,647 0,214 0,331 KO.8 0,793 0,299 0,437 KO.9 0,837 0,433 0,493 KO.10 0,672 0,316 0,305 KO.12 0,832 0,419 0,429 KO.13 0,679 0,311 0,412 KO.14 0,794 0,426 0,511 KO.15 0,796 0,328 0,403 IE.2 0,382 0,743 0,405 IE.3 0,422 0,794 0,445
Indikator Loading Factor KO IE KPK IE.4 0,369 0,751 0,397 IE.5 0,340 0,706 0,454 IE.6 0,210 0,713 0,416 IE.7 0,216 0,702 0,360 IE.8 0,362 0,803 0,388 IE.9 0,339 0,784 0,430 IE.10 0,290 0,694 0,375 IE.11 0,429 0,850 0,427 IE.12 0,368 0,834 0,428 IE.13 0,381 0,831 0,449 IE.14 0,403 0,849 0,510 IE.15 0,420 0,868 0,455 IE.16 0,430 0,882 0,499 IE.17 0,295 0,733 0,293 KPK.1 0,434 0,446 0,784 KPK.2 0,345 0,328 0,608 KPK.4 0,347 0,383 0,751 KPK.5 0,397 0,485 0,741 KPK.6 0,338 0,448 0,786 KPK.7 0,448 0,502 0,785 KPK.8 0,452 0,380 0,797 KPK.10 0,410 0,476 0,791 KPK.11 0,406 0,318 0,733 KPK.12 0,385 0,291 0,707 KPK.13 0,313 0,316 0,667 KPK.15 0,324 0,309 0,622 KPK.16 0,418 0,369 0,727 KPK.17 0,412 0,425 0,756 KPK.19 0,431 0,415 0,743 KPK.20 0,487 0,374 0,706 Sumber: Hasil pengolahan data
Menurut (Hair et al., 2022) adanya cross loading yang lebih besar dari outer loading menunjukkan adanya masalah discriminant validity . Pada tabel 6 dapat dilihat nilai loading factor masing-masing konstruk (variabel laten) dengan indikatornya sendiri lebih tinggi dibanding dengan indikator pada variabel laten lainnya. Data ini menunjukkan bahwa indikator memiliki hubungan yang lebih kuat dengan konstruknya sendiri dibanding dengan konstruk yang lain.

## Tabel 7. Fornell-Larcker Criterion
KO IE KPK KO 0,742 IE 0,454 0,786 KPK 0,542 0,537 0,734
Sumber: Hasil pengolahan data
Masih menurut Hair et al. (2022) apabila akar kuadrat average variance extracted lebih kecil dari nilai korelasi antar variabel laten menunjukkan adanya masalah discriminant validity . Pada tabel 7 dapat dilihat akar kuadrat average variance extracted ( baris diagonal ) masing-masing variabel laten masih lebih besar dibanding korelasinya dengan variabel laten lainnya. Data ini menunjukkan bahwa variabel laten memiliki hubungan yang lebih kuat dengan indikatornya sendiri dibanding dengan variabel laten yang lain. Hasil pengujian discriminant validity menunjukkan tidak terdapat masalah discriminant validity diantara ketiga variabel latent tersebut.

## Model Struktural
Model  struktural  adalah  model  yang  menghubungkan  variabel  laten  exogenous  dengan  variabel laten  endogenous,  atau  hubungan  variabel  endogenous  dengan  variabel  endogenous  lainnya. Berikut rangkuman nilai-nilai pengujian model struktural.

## Tabel 8. Hasil Pengujian Model Struktural
Jalur Koefisien t statistic p-value R Square Q Square KO => KPK 0,350 4,217 <0,001 0,571 0,576 IE => KPK 0,294 3,500 <0,001 KO*IE => KPK 0,347 4,181 <0,001

## Sumber: Hasil pengolahan data
Melalui nilai R Square dapat diketahui bahwa kepemimpinan Autentik yang dimoderasi iklim etis memberikan  pengaruh  sebesar  57,1%  terhadap  kualitas  pelaporan  keuangan.  Nilai  Q  Square merupakan nilai predictive relevance , karena Q Square > 0 menunjukkan bahwa model struktural yang diperoleh memiliki predictive relevance .

## Pengaruh Kepemimpinan Autentik Terhadap Kualitas Pelaporan Keuangan
Hipotesis  pertama  yang  akan  diuji  adalah  kepemimpinan  Autentik  (KO)  berpengaruh  positif terhadap kualitas pelaporan keuangan (KPK) dengan hipotesis statistik sebagai berikut.
H 0 :  1.1 ≤ 0 Kepemimpinan Autentik tidak berpengaruh positif terhadap kualitas pelaporan keuangan
H A :  1.1 > 0 Kepemimpinan  Autentik  berpengaruh  positif  terhadap  kualitas  pelaporan keuangan
Pada  tabel  8  dapat  dilihat  koefisien  jalur  kepemimpinan  Autentik  terhadap  kualitas  pelaporan keuangan bertanda positif dengan nilai t statistic sebesar 4,217 dan nilai probabilitas mendekati nol. Karena t statistic lebih besar dari 1,645 dan nilai probabilitas < 0,05 maka pada tingkat kekeliruan 5% diputuskan  untuk  menerima  H A .  Dengan  demikian  dapat  disimpulkan  bahwa  kepemimpinan Autentik  berpengaruh  positif  terhadap  kualitas  pelaporan  keuangan pada  perusahaan  tempat akuntan bekerja.

## Pengaruh Iklim Etis Terhadap Kualitas Pelaporan Keuangan
Hipotesis  kedua  yang  akan  diuji  adalah  iklim  etis  (IE)  berpengaruh  positif  terhadap  kualitas pelaporan keuangan (KPK) dengan hipotesis statistik sebagai berikut.
H 0 :  1.2 ≤  0 Iklim etis tidak berpengaruh positif terhadap kualitas pelaporan keuangan H A :  1.2 > 0 Iklim etis berpengaruh positif terhadap kualitas pelaporan keuangan
Pada tabel 8 dapat dilihat koefisien jalur iklim etis terhadap kualitas pelaporan keuangan bertanda positif dengan nilai t statistic sebesar 3,500 dan nilai probabilitas mendekati nol. Karena t statistic lebih besar dari 1,645 dan nilai probabilitas < 0,05 maka pada tingkat kekeliruan 5% diputuskan untuk menerima H A . Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa iklim etis berpengaruh positif terhadap kualitas pelaporan keuangan pada perusahaan tempat akuntan bekerja.

## Pengaruh  Kepemimpinan  Autentik  Terhadap  Kualitas  Pelaporan  Keuangan  Yang Dimoderasi Iklim Etis
Hipotesis  ketiga  yang  akan  diuji  adalah  pengaruh  kepemimpinan  Autentik  terhadap  kualitas pelaporan keuangan yang dimoderasi iklim etis dengan hipotesis statistik sebagai berikut. H 0 :  1.3 ≤ 0
Iklim etis tidak memperkuat pengaruh kepemimpinan Autentik terhadap kualitas pelaporan keuangan H A :  1.3 > 0 Iklim  etis  memperkuat  pengaruh  kepemimpinan  Autentik  terhadap  kualitas pelaporan keuangan
Pada  tabel  8  dapat  dilihat  koefisien  jalur  kepemimpinan  Autentik  yang  dimoderasi  iklim  etis terhadap kualitas pelaporan keuangan bertanda positif dengan nilai t statistic sebesar 4,181 dan nilai probabilitas mendekati nol. Karena t statistic lebih besar dari 1,645 dan nilai probabilitas < 0,05 maka pada tingkat kekeliruan 5% diputuskan untuk menerima H A . Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa  iklim  etis  memperkuat  pengaruh  kepemimpinan  Autentik  terhadap  kualitas  pelaporan keuangan pada perusahaan tempat akuntan bekerja.

## PEMBAHASAN
Gaya kepemimpinan dan lingkungan memiliki pengaruh yang cukup besar atas kinerja dan pencapaian  kerja  dari  karyawan  khususnya  akuntan.  Pemimpin  dengan  gaya  kepemimpinan Autentik  dan  iklim  etis  dari  suatu  lingkungan  kerja  dapat  mempengaruhi  hasil  yang  dibuat oleh karyawan seperti laporan keuangan yang berkualitas. Jika ditinjau dari sisi akuntansi, harapannya melalui kepemimpinan Autentik dan iklim etis ini organisasi bisa memfokuskan diri pada prinsip- prinsip  integritas,  kejujuran,  transparansi,  dan  akuntabilitas  yang  berhubungan  dengan  proses penyusunan,  pengungkapan,  dan  interpretasi  informasi  keuangan.  Laporan  keuangan  yang berkualitas akan membuat investor maupun kreditor dapat melihat prospek perusahaan ke depannya sehingga menaikkan nilai dari perusahaan untuk menentukan keputusan investasi dan kredit dimata mereka. Sehingga faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas pelaporan keuangan tersebut menjadi hal yang penting bagi organisasi. Sudah banyak studi yang melakukan penelitian terhadap faktor yang mempengaruhi kualitas pelaporan keuangan, namun sejauh ini belum ada yang melakukan penelitian atas gaya kepemimpinan dan masih sedikit yang melakukan penelitian atas lingkungan terhadap  kualitas  pelaporan  keuangan.  Maka  tujuan  dari  penelitian  ini  yaitu  untuk  menguji pengaruh dari kepemimpinan Autentik dan iklim etis terhadap kualitas pelaporan keuangan.
Berdasarkan  hasil  analisis  dari  SEM-PLS  menunjukkan  dukungan  atas  ketiga  hipotesis yang diajukan. Hipotesis pertama, pengujian analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan Autentik berpengaruh terhadap kualitas pelaporan keuangan, hal ini ditunjukkan dengan nilai t statistic sebesar 4,217  dan  nilai  probabilitas  mendekati  nol,  karena  t statistic lebih  besar  dari  1,645  maka  hipotesis diterima.  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  Clapp-Smith  et  al.  (2009),    Wang  et  al.  (2014),  dan Ribeiro et al. (2018), yang menyebutkan bahwa kepemimpinan Autentik berkaitan positif dengan kinerja karyawan, di mana pada penelitian ini diarahkan pada kinerja karyawan dalam menyusun laporan  keuangan  yang  berkualitas  dan  akuntabel  juga  bisa  dipertanggungjawabkan.  Hipotesis kedua, pengujian analisis menunjukan bahwa iklim etis berpengaruh terhadap kualitas pelaporan keuangan, hal ini ditunjukkan dengan nilai t statistic sebesar 3,500 dan nilai probabilitas mendekati nol,  karena  t statistic lebih  besar  dari  1,645  maka  hipotesis  diterima.  Hal  ini  sejalan  juga  dengan penelitian  Arnaud  &  Schminke  (2012)  yang  menyatakan  bahwa  iklim  etis  telah  terbukti berhubungan dengan pengambilan keputusan etis dan perilaku, termasuk pencurian, kebohongan, pemalsuan laporan, menerima suap, dan perilaku merugikan karyawan, di mana dalam penelitian
ini  aspek  yang  diutamakan  yaitu  laporan  keuangan  yang  disusun  menjadi  lebih  berkualitas. Hipotesis  ketiga,  pengujian  analisis  menunjukkan  bahwa  kepemimpinan  Autentik  berpengaruh terhadap  kualitas  pelaporan  keuangan  dengan  dimoderasi  oleh  iklim  etis,  hal  ini  ditunjukkan dengan nilai t statistic sebesar 4,181 dan nilai probabilitas mendekati nol, karena t statistic lebih besar dari 1,645  maka  hipotesis  diterima.  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  Shin  et  al.  (2015),  yang menyebutkan jika iklim etis juga menjadi perantara dalam hubungan antara gaya kepemimpinan dan  hasil  organisasi,  contohnya  kepemimpinan  etis  dan  kinerja  keuangan  organisasi.  Hasil organisasi  di  sini  mengarah  pada  kualitas  pelaporan  keuangan  yang  disusun  oleh  akuntan  yang kredibel dan dapat dipertanggungjawabkan.
Terdapat  juga  beberapa  keterbatasan  atas  penelitian  ini,  misalnya  yang  pertama, harapannya  responden  pada  penelitian ini  dapat  diisi oleh  akuntan  yang  beragam  namun  di  sini akuntan  keuangan  (48,05%)  yang  mendominasi.  Ke  depannya  diharapkan  ada  penelitian  yang meneliti pada akuntan yang lebih beragam. Kedua, responden dari penelitian ini rata-rata berlokasi di Bandung, Jawa Barat. Untuk penelitian selanjutnya cakupan respondennya bisa diperluas lagi. Harapannya pada penelitian berikutnya bisa mencoba variabel independen yang berkaitan dengan gaya  kepemimpinan  dan  budaya  lingkungan  yang  lainnya  juga  yang  dikaitkan  dengan  kualitas pelaporan keuangan suatu perusahaan.

## KESIMPULAN
Gagasan utama dari penelitian ini yaitu “Mungkinkah kepemimpinan Autentik dan iklim etis  dapat  mempengaruhi  kualitas  pelaporan  keuangan?”.  Penelitian  ini  menemukan  bahwa kepemimpinan Autentik dan iklim etis berpengaruh positif terhadap kualitas pelaporan keuangan yang  dibuat  oleh  seorang  akuntan  pada  suatu  organisasi.  Iklim  etis  bahkan  ditemukan  dapat memperkuat  hubungan  antara  kepemimpinan  etik  dan  kualitas  pelaporan  keuangan.  Temuan  ini berkontribusi terhadap teori dan praktik akuntansi. Dari sisi teori, penelitian ini dapat memperkaya literatur  kualitas  laporan  keuangan.  Khususnya,  penelitian  ini  memberi  bukti  empiris  pengaruh kepemimpinan Autentik dan iklim etis terhadap kualitas pelaporan keuangan yang dihasilkan oleh perusahaan. Wawasan  ini  berimplikasi  pada  signifikansi  faktor  organisasi  (kepemimpinan  dan budaya) di dalam menjelaskan kualitas laporan keuangan .  Dari sisi praktik di lapangan, temuan ini memberi  bukti  empiris  pentingnya  karakter  Autentik  dalam  proses  seleksi,  promosi,  dan pengembangan  pemimpin  dan  penciptaan  budaya  etis  di  organisasi  dalam  upaya  peningkatan kualitas  pelaporan  keuangan. Wawasan  ini  berimplikasi  pada  signifikansi  memprioritaskan kandidat pemimpin dengan karakter autentik, seperti integritas dan transparan dalam proses seleksi dan promosi. Temuan ini juga berimplikasi pada perlunya mengembangkan tata kelola dan sistem pengendalian internal yang baik dalam rangka penciptaan budaya etis organisasi.

## REFERENSI
Abed, I. A., Hussin, N., Ali, M. A., Haddad, H., Shehadeh, M., & Hasan, E. F. (2022a). Creative Accounting  Determinants  and  Financial  Reporting  Quality:  Systematic  Literature  Review. Risks , 10 (4), 76. https://doi.org/10.3390/risks10040076
Abed, I. A., Hussin, N., Ali, M. A., Haddad, H., Shehadeh, M., & Hasan, E. F. (2022b). Creative Accounting  Determinants  and  Financial  Reporting  Quality:  Systematic  Literature  Review. Risks , 10 (4), 1–26. https://doi.org/10.3390/risks10040076
Abed,  I.  A.,  Hussin,  N.,  Haddad,  H.,  Almubaydeen,  T.  H.,  &  Ali,  M.  A.  (2022).  Creative Accounting Determination and Financial Reporting Quality: The Integration of Transparency and Disclosure. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity , 8 (1), 38. https://doi.org/10.3390/joitmc8010038
Adekoya, A. C., Olugbodi, D. I., & Ogungbade, O. I. (2021). Audit Quality and Financial Reporting Quality  of  Deposit  Money  Banks  Listed  on  the  Nigerian  Stock  Exchange. Journal  of Accounting  Finance  and  Auditing  Studies  (JAFAS) , 7 (1),  77–98. https://doi.org/10.32602 /jafas.2021.004
Aifuwa,  H.  O.,  Embele,  K.,  &  Saidu,  M.  (2018).  Ethical  Accounting  Practices  and  Financial Reporting Quality. EPRA Journal of Multidisciplinary Research , 4 (12), 31–44.
Al Halbusi, H., Williams, K. A., Ramayah, T., Aldieri, L., & Vinci, C. P. (2021). Linking ethical leadership and ethical climate to employees’ ethical behavior: the moderating role of person– organization  fit. Personnel  Review , 50 (1),  159–185.  https://doi.org/10.1108/PR-09-2019- 0522
Alshammari, A., N. Almutairi, N., & Fahad Thuwaini, S. (2015). Ethical Leadership: The Effect on  Employees. International  Journal  of  Business  and  Management , 10 (3). https://doi.org/ 10.5539/ijbm.v10n3p108
Arnaud,  A.,  &  Schminke,  M.  (2012).  The  Ethical  Climate  and  Context  of  Organizations:  A Comprehensive  Model. Organization  Science , 23 (6),  1767–1780. https://doi.org/10.1287/ orsc.1110.0698
Asbari, M., Yani, A., Wardoyo, S., Sitanggang, T. W., Sukmawati, K. I., Santoso, G., Lafendry, F., Irhamni, & Rusadi, B. E. (2023). Urgensi Inovasi di Era Informasi: Analisis Kepemimpinan Dinamis,  Iklim  Etis,  dan  Inovasi  Guru. Jurnal  Pendidikan  Transformatif , 2 (1),  128–140. https://doi.org/https://doi.org/10.9000/jupetra.v2i1.135
Avolio, B. J., Gardner, W. L., Walumbwa, F. O., Luthans, F., & May, D. R. (2004). Unlocking the mask:  a  look  at  the  process  by  which  authentic  leaders  impact  follower  attitudes  and behaviors. The  Leadership  Quarterly , 15 (6),  801–823. https://doi.org/10.1016/j.leaqua . 2004.09.003
Ayça,  B.  (2023).  Association  between  Authentic  Leadership  and  Job  Performance—The Moderating Roles of Trust in the Supervisor and Trust in the Organization: The Example of Türkiye. Sustainability , 15 (8), 6539. https://doi.org/10.3390/su15086539
Bandura, A. (1977). Social Learning Theory . Prentice-Hall.
Bandura, A. (1986). Social Foundation of Thought and Action . Prentice Hall.
Bisogno,  M.,  &  Donatella,  P.  (2022).  Earnings  management  in  public-sector  organizations:  a structured  literature  review. Journal  of  Public  Budgeting,  Accounting  &  Financial Management , 34 (6), 1–25. https://doi.org/10.1108/JPBAFM-03-2021-0035
Chinedu, O. J., & Odhuluma, I. H. (2019). Perceived Relationship between Ethical Standards and Financial  Reporting  Quality  in  Rivers  State. World  Journal  of  Innovative  Research , 7 (5). https://doi.org/10.31871/WJIR.7.5.12
Clapp-Smith, R., Vogelgesang, G. R., & Avey, J. B. (2009). Authentic Leadership and Positive Psychological  Capital. Journal  of  Leadership  &  Organizational  Studies , 15 (3),  227–240. https://doi.org/10.1177/1548051808326596
Dey, M., Bhattacharjee, S., Mahmood, M., Uddin, M. A., & Biswas, S. R. (2022). Ethical leadership for better sustainable performance: Role of employee values, behavior and ethical climate. Journal of Cleaner Production , 337 , 130527. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.130527
Domino,  M.  A.,  Wingreen,  S.  C.,  &  Blanton,  J.  E.  (2015).  Social  Cognitive  Theory:  The Antecedents  and  Effects  of  Ethical  Climate  Fit  on  Organizational  Attitudes  of  Corporate Accounting  Professionals—A  Reflection  of  Client  Narcissism  and  Fraud  Attitude  Risk. Journal of Business Ethics , 131 (2), 453–467. https://doi.org/10.1007/s10551-014-2210-z
Ellemers, N., Pagliaro, S., Barreto, M., & Leach, C. W. (2008). Is it better to be moral than smart? The  effects  of  morality  and  competence  norms  on  the  decision  to  work  at  group  status improvement. Journal  of  Personality  and  Social  Psychology , 95 (6),  1397–1410. https://doi.org/10.1037/a0012628
Ferrell, O. C., & Skinner, S. J. (1988). Ethical Behavior and Bureaucratic Structure in Marketing Research  Organizations. Journal  of  Marketing  Research , 25 (1),  103–109. https://doi.org/ 10.1177/002224378802500111
Giallonardo,  L.  M.,  Wong,  C.  A.,  &  Iwasiw,  C.  L.  (2010).  Authentic  leadership  of  preceptors: predictor of new graduate nurses’ work engagement and job satisfaction. Journal of Nursing Management , 18 (8), 993–1003. https://doi.org/10.1111/j.1365-2834.2010.01126.x
Gwamanda, N., & Mahembe, B. (2023). A confirmatory factor analytic study of an ethical climate measure  in  Zimbabwe. SA  Journal  of  Human  Resource  Management , 21 . https://doi.org/10.4102/sajhrm.v21i0.2184
Hair, J. F., Hult, G. T. M., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2022). A Primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM) (3rd ed.). Sage Publishing.
Hunt, S. D., Chonko, L. B., & Wilcox, J. B. (1984). Ethical Problems of Marketing Researchers. Journal of Marketing Research , 21 (3), 309. https://doi.org/10.2307/3151607
IESBA.  (2023). Handbook  of  The  International  Code  of  Ethics  for  Professional  Accountants (2023rd ed.). International Ethics Standards Board for Accountants.
IFRS. (2024). Conceptual framework for financial reporting . International Accounting Standard Board.
Im, C., & Nam, G. (2019). Does Ethical Behavior of Management Influence Financial Reporting Quality? Sustainability , 11 (20), 5765. https://doi.org/10.3390/su11205765
Iqbal, M., & Javed, F. (2017). The Moderating Role of Corporate Governance on the Relationship between Capital Structure and Financial Performance. International Journal of Research in Business  and  Social  Science  (2147-  4478) , 6 (1),  89–105. https://doi.org/10.20525/ ijrbs.v6i1.624
Kaawaase,  T.  K.,  Nairuba,  C.,  Akankunda,  B.,  &  Bananuka,  J.  (2021).  Corporate  governance, internal audit quality and financial reporting quality of financial institutions. Asian Journal of Accounting Research , 6 (3), 348–366. https://doi.org/10.1108/AJAR-11-2020-0117
Khairani, S. F. (2018). Pengaruh Iklim Etis terhadap Perilaku Etis Auditor dengan Kepemimpinan Etis sebagai Variabel Moderasi . Universitas Trisakti.
Kim, H. K. (2014). The Effect of Authentic Leadership on Employees’ Attitudes, Behaviours, and Performances in a Korean Context . Oklahoma State University.
Kim, T.-Y., David, E. M., Chen, T., & Liang, Y. (2023). Authenticity or Self-Enhancement? Effects of  Self-Presentation  and  Authentic  Leadership  on  Trust  and  Performance. Journal  of Management , 49 (3), 944–973. https://doi.org/10.1177/01492063211063807
Kouzes, J. M., & Posner, B. Z. (2017). The Leadership Challenge: How to Make Extraordinary Things Happen in Organizations (6th ed.). Jossey-Bass.
Kuenzi,  M.,  Mayer,  D.  M.,  &  Greenbaum,  R.  L.  (2020).  Creating  an  ethical  organizational environment: The relationship between ethical leadership, ethical organizational climate, and unethical behavior. Personnel Psychology , 73 (1), 43–71. https://doi.org/10.1111/peps.12356
La Porta, R., Lopez de Silanes, F., Shleifer, A., & Vishny, R. W. (1999). Investor Protection and Corporate Governance. SSRN Electronic Journal . https://doi.org/10.2139/ssrn.183908
Leroy,  H.,  Anseel,  F.,  Gardner,  W.  L.,  &  Sels,  L.  (2015).  Authentic  Leadership,  Authentic Followership, Basic Need Satisfaction, and Work Role Performance. Journal of Management , 41 (6), 1677–1697. https://doi.org/10.1177/0149206312457822
Luthans, F., & Avolio, B. J. (2003). Authentic leadership development. In K. S. Cameron, J. E. Dutton, & R. E. Quinn . Positive organizational scholarship. San Francisco: Berrett-Koehler.
.
Martin, K. D., & Cullen, J. B. (2006). Continuities and Extensions of Ethical Climate Theory: A Meta-Analytic Review. Journal of Business Ethics , 69 (2), 175–194. https://doi.org/10.1007/ s10551-006-9084-7
Muria,  R.  M.,  &  Alim,  M.  N.  (2021).  PERILAKU  ETIS  DAN  KODE  ETIK  AKUNTAN PROFESIONAL DALAM AKUNTAN PUBLIK. Wacana Equiliberium (Jurnal Pemikiran Penelitian Ekonomi) , 9 (01), 41–52. https://doi.org/10.31102/equilibrium.9.01.41-52
Neider,  L.  L.,  &  Schriesheim,  C.  A.  (2011).  The  Authentic  Leadership  Inventory  (ALI):
Development  and  empirical  tests. The  Leadership  Quarterly , 22 (6),  1146–1164. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2011.09.008
Pagliaro,  S.,  Ellemers,  N.,  &  Barreto,  M.  (2011).  Sharing  Moral  Values:  Anticipated  Ingroup Respect  as  a  Determinant  of  Adherence  to  Morality-Based  (but  Not  Competence-Based) Group  Norms. Personality  and  Social  Psychology  Bulletin , 37 (8),  1117–1129. https://doi.org/10.1177/0146167211406906
Percelay,  B.  A.  (2020,  June).  The  Fall  &  Rise  Of  Dennis  Kozlowski. Business  &  Technology . https://n-magazine-archive.com/the-fall-rise-of-dennis-kozlowski/
Qualls, W. J., & Puto, C. P. (1989). Organizational Climate and Decision Framing An Integrated Approach to Analyzing Industrial Buying Decisions. Journal of Marketing Research , 26 (2), 179–192. https://doi.org/10.1177/002224378902600204
Qureshi, M. A., & Hassan, M. (2019). Authentic Leadership, Ethical Climate &amp; Workplace Incivility:  How  Authentic  Leadership  Prevents  Deviant  Work  Behavior-A  Case  from Pakistan. Abasyn  Journal  of  Social  Sciences , 12 (1),  144. https://doi.org/10.34091/ AJSS.12.1.13
Ribeiro, N., Gomes, D., & Kurian, S. (2018). Authentic leadership and performance: the mediating role  of  employees’  affective  commitment. Social  Responsibility  Journal , 14 (1),  213–225. https://doi.org/10.1108/SRJ-06-2017-0111
Schindler, P. (2021). Business Research Methods (14th ed.). McGraw Hill.
Schneider, B., Ehrhart, M. G., & Macey, W. H. (2013). Organizational Climate and Culture. Annual Review  of  Psychology , 64 (1),  361–388.  https://doi.org/10.1146/annurev-psych-113011- 143809
Schneider,  B.,  &  Reichers,  A.  E.  (1983).  On  The  Etiology  Of  Climates. Personnel  Psychology , 36 (1), 19–39. https://doi.org/10.1111/j.1744-6570.1983.tb00500.x
Schwepker,  C.  H.  (2013).  Improving  Sales  Performance  through  Commitment  to  Superior Customer Value: The Role of Psychological Ethical Climate. Journal of Personal Selling & Sales Management , 33 (4), 389–402. https://doi.org/10.2753/PSS0885-3134330403
Şeker, Y., & Şengür, E. D. (2021). The Impact of Environmental, Social, and Governance (ESG) Performance  on  Financial  Reporting  Quality:  International  Evidence. Ekonomika , 100 (2), 190–212. https://doi.org/10.15388/Ekon.2021.100.2.9
Shamir,  B.,  &  Eilam,  G.  (2005).  “What’s  your  story?”  A  life-stories  approach  to  authentic leadership development. The Leadership Quarterly , 16 (3), 395–417. https://doi.org/10.1016/ j.leaqua.2005.03.005
Shin, Y., Sung, S. Y., Choi, J. N., & Kim, M. S. (2015). Top Management Ethical Leadership and Firm  Performance:  Mediating  Role  of  Ethical  and  Procedural  Justice  Climate. Journal  of Business Ethics , 129 (1), 43–57. http://www.jstor.org/stable/24702886
Singhapakdi,  A.,  &  Vitell,  S.  J.  (1991).  Analyzing  the  Ethical  Decision  Making  of  Sales Professionals. The  Journal  of  Personal  Selling  and  Sales  Management , 11 (4),  1–12. http://www.jstor.org/stable/20832468
Stein, C. M., Morris, N. J., Hall, N. B., & Nock, N. L. (2017). Structural Equation Modeling (pp. 557–580). https://doi.org/10.1007/978-1-4939-7274-6_28
Suffian, M. T. M., Rahman, R. A., Tarmizi, M. A., Omar, N., Naomi, P., Akbar, I., & Mayasari, I. (2023). Earnings Management: A Study from Bibliometric Analysis. International Journal of Academic  Research  in  Accounting,  Finance  and  Management  Sciences , 13 (1),  26–34. https://doi.org/10.6007/IJARAFMS/v13-i1/16141
Sukma K, P. J., & Sujana, I. K. (2018). Persepsi Etis Auditor pada Kantor Akuntan Publik dan Akuntan  Pendidik  pada  Praktik  Manajemen  Laba. E-Jurnal  Akuntansi ,  2414. https://doi.org/10.24843/EJA.2018.v24.i03.p29
Tarighi, H., Hosseiny, Z. N., Abbaszadeh, M. R., Zimon, G., & Haghighat, D. (2022). How Do Financial Distress Risk and Related Party Transactions Affect Financial Reporting Quality? Empirical Evidence from Iran. Risks , 10 (3), 46. https://doi.org/10.3390/risks10030046
Teresi,  M.,  Pietroni,  D.  D.,  Barattucci,  M.,  Giannella,  V.  A.,  &  Pagliaro,  S.  (2019).  Ethical Climate(s), Organizational Identification, and Employees’ Behavior. Frontiers in Psychology , 10 (1356), 1–13. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2019.01356
The Associated Press. (2007, January 4). Ex-Enron Executive Reports to Prison . The New York Times. https://www.nytimes.com/2007/01/04/business/04enron.html
van den Bosch, R., & Taris, T. W. (2014). Authenticity at Work: Development and Validation of an  Individual  Authenticity  Measure  at  Work. Journal  of  Happiness  Studies , 15 (1),  1–18. https://doi.org/10.1007/s10902-013-9413-3
Vasudevan, H., & Liang HuiNing, L. (2022). Authentic Leadership and Company Performance in Catering Industry. Journal of Positive School Psychology , 6 (5), 6692–6706.
Vitell,  S.  J.,  &  Davis,  D.  L.  (1990).  The  relationship  between  ethics  and  job  satisfaction:  An empirical investigation. Journal of Business Ethics , 9 (6), 489–494. https://doi.org/10.1007/ BF00382842
Vladu,  A.  B.,  Amat,  O.,  &  Cuzdriorean,  D.  D.  (2017).  Truthfulness  in  Accounting:  How  to Discriminate Accounting Manipulators from Non-manipulators. Journal of Business Ethics , 140 (4), 633–648. http://www.jstor.org/stable/44252982
Walumbwa,  F.  O.,  Avolio,  B.  J.,  Gardner,  W.  L.,  Wernsing,  T.  S.,  &  Peterson,  S.  J.  (2008). Authentic Leadership: Development and Validation of a Theory-Based Measure†. Journal of Management , 34 (1), 89–126. https://doi.org/10.1177/0149206307308913
Wang,  H.,  Sui,  Y.,  Luthans,  F.,  Wang,  D.,  &  Wu,  Y.  (2014).  Impact  of  authentic  leadership  on performance:  Role  of  followers’  positive  psychological  capital  and  relational  processes.
Journal of Organizational Behavior , 35 (1), 5–21. https://doi.org/10.1002/job.1850
Wijoyo, A., & Hidajat, N. C. (2022). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Mnajamen Laba Pada Perusahaan  Manufaktur  Yang  Terdaftar  Di  BEI  Tahun  2019-2021. Jurnal  Bina Akuntansi ,
10 (1), 165–186. https://doi.org/10.52859/jba.v10i1.294
Wong,  C.  A.,  &  Laschinger,  H.  K.  S.  (2013).  Authentic  leadership,  performance,  and  job satisfaction: the mediating role of empowerment. Journal of Advanced Nursing , 69 (4), 947– 959. https://doi.org/10.1111/j.1365-2648.2012.06089.x
Yukl, G. A., & Gardner, W. L. (2021). Leadership in Organizations (10th ed.). Pearson Education, Inc. https://doi.org/10.1002/jls.21826
Zhang, Y., Guo, Y., Zhang, M., Xu, S., Liu, X., & Newman, A. (2022). Antecedents and outcomes of  authentic  leadership  across  culture:  A  meta-analytic  review. Asia  Pacific  Journal  of Management , 39 (4), 1399–1435. https://doi.org/10.1007/s10490-021-09762-0
Zohar, D., & Luria, G. (2005). A Multilevel Model of Safety Climate: Cross-Level Relationships Between  Organization  and  Group-Level  Climates. Journal  of  Applied  Psychology , 90 (4), 616–628. https://doi.org/10.1037/0021-9010.90.4.616