## PENGELOLAAN DAN PERLAKUAN AKUNTANSI ZAKAT PADA BADAN AMIL ZAKAT (BAZNAS) KABUPATEN MAROS
Husnul Khatima 1 , Saiful Muchlis 2 , Roby Aditiya 3
1,2,3 Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam, UIN Alauddin Makassar JL. H. M. Yasin Limpo No. 36, Kabupaten Gowa, Sulawesi Selatan, 92118, Indonesia
Corresponding Author: Nama Penulis: Husnul Khatima E-mail: husn7188@gmail.com

## Abstract
The  purpose  of  this  study  is  to  find  out  how  the  management  of  zakat carried  out  by  the  Amil  Zakat  Agency  of  Maros  Regency  and  to  find  out how the zakat accounting treatment (PSAK No. 109) at the National Amil Zakat Agency of Maros Regency. The research method used is qualitative research.  The  result  of  this  study  is  that  the  management  of  zakat collection parts carried out by BAZNAS Maros Regency uses two methods, namely  autodebet  and  direct  deposits  at  the  BAZNAS  office  of  Maros Regency. BAZNAS Maros Regency distributes zakat through baznas active service  program,  BAZNAS  Disaster  Response,  BAZNAS  Scholarship Institute,  BAZNAS  Convert  Center,  and  BAZNAS  Healthy  House.  BAZNAS Maros Regency utilizes through programs replicated from BAZNAS Center such  as,  Mustahik  Economic  Empowerment  Institute,  Mustahik  Breeder Empowerment  Institute,  BAZNAS  Microfinance  Village,  and  Zakat Community  Development.  The  application  of  PSAK  109  in  financial position  statements,  fund  change  reports,  assets  managed  statements, cash  flow  statements,  and  records  of  financial  statements  in  BAZNAS Maros  Regency  has  succeeded  in  obtaining  a  Fair  Opinion  Without Exception (WTP). The implications of this study are expected to increase the confidence of the People of Maros to be in BAZNAS Maros. Thus, there is an increase in the number of zakat collection so that BAZNAS Maros can help more people who cannot afford it in Maros Regency.

## Keywords: Collection, Distribution, Utilization, PSAK 109

## Abstrak
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengelolaan zakat  yang  dilakukan  oleh  Badan  Amil  Zakat  Kabupaten  Maros  serta untuk mengetahui bagaimana perlakuan akuntansi zakat (PSAK No 109) pada  Badan  Amil  Zakat  Nasional  Kabupaten  Maros.  Metode  penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif. Hasil penelitian ini adalah bahwasanya  pengelolaan  zakat  bagian  pengumpulan  yang  dilakukan BAZNAS Kabupaten Maros menggunakan dua  metode  yakni autodebet dan penyetoran langsung di kantor BAZNAS Kabupaten Maros. BAZNAS Kabupaten  Maros  melakukan  pendistribusian  zakat  melalui  program Layanan  Aktif  BAZNAS,  BAZNAS  Tanggap  Bencana,  Lembaga  Beasiswa
Khatima; Muchlis; Aditiya: Pengelolaan dan Perlakuan Akuntansi Zakat…
BAZNAS,  Mualaf  Center  BAZNAS,  dan  Rumah  Sehat  BAZNAS.  BAZNAS Kabupaten  Maros  melakukan  pendayagunaan  melalui  program  yang direplikasi  dari  BAZNAS  Pusat  seperti,  Lembaga  Pemberdayaan Ekonomi  Mustahik,  Lembaga  Pemberdayaan  Peternak  Mustahik, BAZNAS  Microfinance  Desa,  dan  Zakat  Community  Development. Penerapan  PSAK  109  dalam  laporan  posisi  keuangan,  laporan perubahan  dana,  laporan  aset  kelolaan,  laporan  arus  kas,  dan  catatan atas  laporan  keuangan  di  BAZNAS  Kabupaten  Maros  telah  berhasil mendapatkan  opini  Wajar  Tanpa  Pengecualian  (WTP).  Implikasi  dari penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan kepercayaan masyarakat Maros  untuk  berzakat  di  BAZNAS  Maros.  Dengan  demikian,  terjadi peningkatan jumlah pengumpulan zakat sehingga BAZNAS Maros dapat lebih  banyak  membantu  masyarakt  yang  tidak  mampu  di  Kabupaten Maros.
Kata kunci: Pengumpulan, Pendistribusian, Pendayagunaan, PSAK 109

## PENDAHULUAN
Indonesia  memiliki  lembaga  resmi  yang  dibentuk  untuk  mengelola zakat yaitu Badan Amil Zakat (BAZ). Lembaga ini didirikan pada tahun 2001 oleh Kementerian Agama sesuai dengan Surat Keputusan Presiden Republik Indonesia  Nomor  8  Tahun  2001  Tentang  Badan  Amil  Zakat  Nasional.  Pada tahun  2011  DPR  RI  menyetujui  penggantian  Undang-Undang  Nomor  38 Tahun  1999  menjadi  Undang-Undang    Nomor  23  Tahun  2011  Tentang Pengelolaan  Zakat.  Undang-Undang  Nomor  23  Tahun  2011  menetapkan tujuan  dari  pengelolaan  zakat  ini  yaitu  meningkatkan  efektivitas,  efisiensi dan manfaat zakat (laela, 2010). Tertulis dalam sejarah BAZNAS pengelolaan zakat  dahulunya  hanya  dilakukan  dibeberapa  daerah  dan  tidak  bersifat nasional sehingga tidak efektif di daerah lainnya.
Tahun 2008, Ikatan Akuntan Indonesia (IAI)  berhasil menyelesaikan Pernyataan  Standar  Akuntansi  Keuangan  (PSAK)  Nomor  109  dan  mulai efektif diberlakukan pada tahun 2009. PSAK ini bertujuan untuk memastikan bahwa  organisasi  pengelola  zakat  telah  memakai  prinsip-prinsip  syariah. PSAK  No.  109  termuat  definisi-definisi,  pengakuan  dan  pengukuran, penyajian,  serta  pengungkapan  hal-hal  yang  terkait  dengan  kebijakan penyaluran  hingga  operasionalisasi  zakat  dan  infak/sedekah  (Shahnaz ,2016).
Pengelolaan  zakat  yang  dimaksud  penulis  dimulai  dari  tahap pengumpulan,  pendistribusian,  dan  pendayagunaan.  Fenomena  terkait dengan pengelolaan zakat berkaitan dengan pengumpulan zakat dilansir dari makassar.sindonews.com  ketua  BAZNAS  Kabupaten  Maros  H.  Said Patombongi  (2021)  menyatakan  bahwa  Badan  Amil  Zakat  menargetkan pengumpulan  zakat  di  Kabupaten  Maros  sebesar  Rp  15  Miliar.  BAZNAS melihat  potensi  besar  pada  kalangan  Aparatur  Sipil  Negara  (ASN).  Saat  ini,
Khatima; Muchlis; Aditiya: Pengelolaan dan Perlakuan Akuntansi Zakat…
BAZNAS menargetkan Rp 5 Miliar dari ASN, namun yang terkumpul saat ini masih Rp 3 Miliar. Pemerintah daerah Maros juga menyoroti potensi zakat di Kabupaten  Maros  yang  cukup  tinggi,  Namun  belum  dikelola  dengan maksimal.  Pemerintah  Daerah  juga  mengharapkan  potensi  zakat  yang  ada dimaksimalkan agar dapat menggerakkan perekonomian masyarakat miskin di Kabupaten Maros.
Potensi  zakat  di  Kabupaten  Maros  cukup  tinggi,  namun  kesadaran masyarakat masih kurang dalam mengumpulkan zakat di Badan Amil Zakat Kabupaten  Maros.  Kurangnya  kesadaran  masyarakat  dalam  mengumpulkan zakat  sehingga  tidak  tercapainya  target  BAZNAS  tidak  menghambat pendistribusian zakat kepada yang berhak maupun dijadikan sebagai modal produktif.  Dengan  pendistribusian  dana  zakat  menjadi  modal  produktif BAZNAS  dapat  mendayagunakan  dana  zakat  dalam  program-program  yang telah  ada.  Selain  itu,  untuk  mendukung  keberlangsungan  kegiatan  ataupun aktivitas lembaga, BAZNAS Kabupaten Maros harus membuat laporan setiap 6 bulan dan tahunan yang nantinya disetorkan ke Badan Amil Zakat Provinsi Sulawesi Selatan dan Bupati/Wali sesuai dengan Peraturan Badan Amil Zakat Nasional  Republik  Indonesia  Nomor  4  Tahun  2018  Tentang  Pelaporan Pelaksanaan Pengelolaan Zakat.

## KAJIAN PUSTAKA
Secara etimologi zakat berasal dari kata  az-zakaa’u yang berarti suci dan  tumbuh.  Setiap  yang  menunaikan  zakat,  diharapkan  dapat  menyucikan harta,  menumbuhkan  keberkahan,  dan  mendatangkan  pahala.  Sedangkan, secara  terminologi  zakat  diartikan  sebagai  sesuatu  yang  dikeluarkan  dari harta benda yang kemudian akan diberikan kepada golongan tertentu. Zakat adalah rukun Islam  ketiga yang wajib dikeluarkan oleh setiap umat muslim yang  mampu.  Kewajiaban  zakat  serta  pengelolaan  zakat  telah  ditentukan dalam  Al-Qur’an  dan  As-sunnah.  Allah  SWT  berfirman  dalam  QS  Al- Baqarah/2: 43.
َنْيِعِكا َّرلا َعَم ا ْوُعَك ْرا َو َةو ٰك َّزلا اوُتٰا َو َةوٰلَّصلا اوُمْيِقَا َو
Terjemahannya:
“Dan  laksanakanlah  salat,  tunaikanlah  zakat,  dan  rukuklah  beserta orang yang rukuk.”
Syarat dalam menunaikan zakat adalah beragama Islam dan merdeka, mempunyai harta yang lebih untuk kebutuhannya dan tanggungannya, serta bertemu dengan waktu antara bulan Ramadhan dan bulan Syawal. Jenis-jenis zakat terdiri dari zakat fitrah dan zakat maal. Zakat fitrah adalah zakat yang dikeluarkan  pada  bulan  Ramadhan  yang  dimaksudkan  untuk  mensucikan harta  dan  juga  untuk  membahagiakan  para  fakir  miskin  dihari  idul  fitri.
Khatima; Muchlis; Aditiya: Pengelolaan dan Perlakuan Akuntansi Zakat…
Sedangkan, Zakat maal atau zakat harta adalah zakat yang dikeluarkan dari harta yang dapat disimpan atau dikuasai.
Zakat-zakat  ini  disalurkan  kepada  delapan  golongan  yang  telah disebutkan dalam Al-Qur’an yaitu fakir, miskin, Amil, Mualaf, Hamba sahaya, gharimin, Fisabilillah dan Ibnu sabil. Allah berfirman dalam QS At-Taubah/9: 60;
َلَع َنْيِلِماَعْلا َو ِنْيِك ٰسَمْلا َو ِءۤا َرَقُفْلِل  ُتٰقَدَّصلا اَمَّنِا
ِنْبا َو ِ هاللّٰ ِلْيِبَس ْيِف َو َنْيِم ِراَغْلا َو ِباَق ِ رلا ىِف َو ْمُهُب ْوُلُق ِةَفَّلَؤُمْلا َو اَهْي
ٌمْيِكَح ٌمْيِلَع ُ هاللّٰ َوِۗ ِ هاللّٰ َن ِم ًةَضْي ِرَف  ِِۗلْيِبَّسلا
Terjemahannya:
“Sesungguhnya  zakat  itu  hanyalah  untuk  orang-orang  fakir,  orang miskin,  amil  zakat,  yang  dilunakkan  hatinya  (mualaf),  untuk (memerdekakan)  hamba  sahaya,  untuk  (membebaskan)  orang  yang berutang,  untuk  jalan  Allah  dan  untuk  orang  yang  sedang  dalam perjalanan,  sebagai  kewajiban  dari  Allah.  Allah  Maha  Mengetahui, Maha bijaksana.”
Terdapat tiga tahap pengelolaan zakat dalam penelitian ini, yaitu:
1. Pengumpulan  Zakat,  menurut  Peraturan  Badan  Amil  Zakat  Nasional Nomor  1  Tahun  2016  zakat  adalah  harta  yang  wajib  dikeluarkan  oleh seorang muslim atau badan usaha yang dimiliki untuk diberikan kepada yang berhak menerimanya sesuai dengan syariat Islam.
2. Pendistribusian Zakat, Dana-dana zakat yang telah terkumpul kemudian didistribusikan  kepada  golongan-golongan  yang  berhak  menerima seperti yang telah Allah firmankan dalam QS At-Taubah/9: 60.
3. Pendayagunaan  Zakat  digunakan  untuk  pemberdayaan  ekonomi masyarakat  miskin.  Pendayagunaan  zakat  ini  mendorong  masyarakat untuk mandiri.
Perlakuan akuntansi zakat tertuju pada PSAK No. 109 yang ditetapkan pada tahun 2010. PSAK No. 109 terdapat definisi-definisi, karakteristik zakat, pengakuan  dan  pengukuran  zakat.  Terdapat  pula  golongan-golongan  yang menerima zakat dan penyaluran zakat. Ruang lingkup PSAK No 109 ini hanya berlaku  pada  amil  yang  menerima  dan  menyalurkan  zakat  dan infak/sedekah.  Penyataan  ini  tidak  berlaku  untuk  entitas  syariah  yang menerima  dan  menyalurkan  zakat  dan  infak/sedekah  tetapi  bukan  sebagai kegiatan utamanya.
1. Pengakuan  Dana  Zakat.  Zakat  diakui  pada  saat  kas  atau  aset  (non  kas) diterima  oleh  lembaga  amil  zakat.  Penambah  dana  zakat  ini  diakui  jika dalam bentuk kas maka sebesar jumlah yang diterima, namun jika dalam bentuk nonkas maka sebesar nilai wajar aset tersebut.
2. Pengukuran  Dana  Zakat  dibutuhkan  ketika  terjadi  penurunan  nilai  aset kas,  maka  jumlah  kerugian  ditanggung  harus  diperlakukan  sebagai pengurang  dana  zakat  atau  pengurang  dana  amil  tergantung  sebab
Khatima; Muchlis; Aditiya: Pengelolaan dan Perlakuan Akuntansi Zakat…
terjadinya kerugian tersebut. Diakui sebagai pengurang  dana zakat, jika kerugian  tersebut  tidak  disebabkan  oleh  kelalaian  amil.  Sedangkan, diakui  sebagai  pengurang  dana  amil,  jika  kerugian  tersebut  disebabkan oleh kelalaian amil.
3. Penyajian.  Berdasarkan  PSAK  No.  109  dalam  Indrayani.,  et  al  (2011) menjelaskan  bahwa  Amil  zakat  menyajikan  dana  zakat,  dana  infaq/ sedekah,  dana  amil,  dan  dana  nonhalal  secara  terpisah  dalam  neraca (laporan  posisi  keuangan).  Menurut  Indrayani.,  et  al  (2011)  komponen laporan  keuangan  yang  dijelaskan  dalam  PSAK  No.  109  terdiri  atas: (a)Laporan  posisi  keuangan  (Neraca),  (b)Laporan  perubahan  dana, (c)Laporan  perubahan  aset  kelolaan,  (d)Laporan  arus  kas,  dan;  (e) Catatan atas laporan keuangan.
4. Pengungkapan. Amil harus bersikap transparan atau mengungkap semua hal yang terkait dengan transaksi zakat.

## METODE
Jenis  penelitian  ini  adalah  penelitian  kualitatif  dengan  pendekatan deskriptif.  Menurut  Bahri  dan  Khumani  (2020)  penelitian  kualitatif  adalah penelitian  yang  bermaksud  untuk  memahami  fenomena  apa  yang  dialami oleh  subjek  penelitian  misalnya  perilaku,  persepsi,  motivasi,  tindakan,  dan lain  lain  secara  holistic.  Pendekatan  deskriptif  bertujuan  untuk  mengkaji fenomena yang terjadi di masyarakat. Penelitian ini berlokasi di Badan Amil Zakat  Kabupaten  Maros  dengan  metode  pengumpulan  data  berupa observasi/pengamatan,  wawancara,  dokumentasi,  studi  pustaka,  dan internet searching. Adapun data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder.  Instrumen  penelitian  ini  dilakukan  oleh  peneliti  sendiri,  dimana peneliti mencari informasi penelitian dengan beberapa metode pengumpulan data yang telah dijelaskan.
Berkaitan  dengan  metode  wawancara,  peneliti  memilih  empat responden yang sesuai dengan tujuan penelitian ini. Responden yang terpilih yaitu  Bapak  H.  Said  patomongi  S.  Sos  (ketua  BAZNAS  Kabupaten  Maros), Bapak Ahmad Muhajir, SH (Staf bagian pengumpulan), Ibu Nuraini Hutajulu, M.  Pd.i  (Kabag  bagian  pendistribusian&pendayagunaan),  dan  Bapak Muhammad  Ilham,  ST  (Kabag  bagian  perencaan,  keuangan  &  pelaporan). Data  yang  telah  dikumpulkan  kemudian  diolah  dengan  teknik  deskriptif, dimana  teknik  ini  adalah  tenkin  analisis  non  statistik.  Teknik  deskriptif menjelaskan secara spesifik fokus dalam suatu penelitian . Penelitan mungkin saja terjadi dalam suatu penelitian, hal ini dapat dicegah dengan melakukan pengujian,  seperti  uji  kredibilitas  triangulasi  sumber  data  dan  triangulasi metode.
Khatima; Muchlis; Aditiya: Pengelolaan dan Perlakuan Akuntansi Zakat…

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Pengelolaan Zakat BAZNAS Kabupaten Maros
Tujuan pengelolaan zakat berdasarkan UU No 23 Tahun 2011 Tentang Pengelolaan  Zakat  untuk  meningkatkan  efektivitas  dan  efisiensi  pelayanan dalam mengelola zakat dan meningkatkan manfaat zakat untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat dan penanggulangan bencana. BAZNAS Kabupaten Maros  berusaha  sangat  keras  untuk  mencapai  tujuan  tersebut  dengan memaksimalkan jumlah target zakat yang terkumpul, mendistribusikan zakat tepat sasaran, dan menjalankan program-program yang telah dibentuk.
1. Pengumpulan Zakat
Pengumpulan  zakat  yang  dilakukan  oleh  BAZNAS  Kabupaten  Maros dilakukan dengan dua cara, yaitu yang pertama zakat dikumpulkan dari para Aparatur Sipil Negara (ASN) yang telah menyepakati pemotongan gaji setiap bulan  untuk berzakat. Dari sekitar 7.000 ASN saat ini yang ada di Kabupaten Maros, baru sekitar 3.000 ASN yang berzakat di BAZNAS Kabupaten Maros. Cara  pengumpulan  kedua  yaitu  pengumpulan  secara  Individu.  Dimana  para Muzakki datang langsung ke kantor BAZNAS Kabupaten Maros dan menyetor zakatnya  ke  Amil.  Pengumpulan  individu  ini  juga  dilakukan  pada  UPZ-UPZ yang tersebar pada 103 desa yang ada di Kabupaten Maros. Selanjutnya UPZ- UPZ tersebut yang melaporkan jumlah zakat yang terkumpul ke BAZNAS. Sesuai dengan UU No 38 Tahun 2011 Tentang Pengelolaan Zakat pasal
21  ayat  1  berbunyi  “Dalam  rangka  pengumpulan  zakat,  muzaki  melakukan penghitungan sendiri atas kewajiban zakatnya” dan dilanjutkan dengan ayat 2  yang  berbunyi  “Dalam  hal  tidak  dapat  menghitung  sendiri  kewajiban zakatnya,  muzaki  dapat  meminta  bantuan  BAZNAS”.  BAZNAS  Kabupaten Maros  juga  membantu  mereka  yang  tidak  tahu  ataupun  bingung  dengan perhitungan  zakat  yang  seharusnya  dikeluarkan.  Hal  ini  sesuai  dengan penjelasan  Bapak  Muhajir  selaku  staf  bagian  pengumpulan  mengenai prosedur pengumpulan di BAZNAS Kabupaten Maros:
“Ada beberapa terkait proses pengumpulan, kita disini ada beberapa cara,  yang  pertama  itu  lewat  pemotongan  secara  langsung  di  Bank BPD.  Ini  untuk  kalangan  ASN  yang  sudah  dikasih  pernyataan kesediaan  untuk  berzakat  di  BAZNAS.  Terus  mereka  isimi  itu lembaran  pernyataan  yang  didalamnya  itu pernyataan  mau berzakat atau  berinfaq.  Baru  mereka  tulis  sendiri  jumlahnyanya.  Sebelumnya itu  kita  sudah  sosialisasi  dulu,  bagaimana  perhitungan  zakat  itu. Setelah itu BAZNAS yang menyerahkan ke BPD untuk dipotong setiap bulan  yang  artinya  autodebet  mi  setiap  bulan.  Yang  lain  itu,  sifatnya individu artinya  muzakki  mandiri.  Jadi  dia  berzakat  melalui  BAZNAS secara  langsung  mereka  transfer  atau  datang  kesini  setor  zakatnya. Ada juga yang lewat UPZ-UPZ yang ada di desa atau di masjid-masjid yang kita sudah bentuk. Nanti UPZ yang laporkan ke BAZNAS bahwa
Khatima; Muchlis; Aditiya: Pengelolaan dan Perlakuan Akuntansi Zakat…
sekian zakat yang terkumpul dari warga sekitar. Jadi ada yang  setiap, ada juga yang individu.”
Zakat merupakan amanah yang  diberikan oleh para muzakki kepada badan amil untuk didistribusikan kepada golongan tertentu. Pencatatan saat penyetoran zakat juga sangat dibutuhkan sebagai bukti untuk meningkatkan kepercayaan  para  muzakki.  Pencatatan  jumlah  zakat  yang  disetorkan  oleh para  muzakki  tetap  BAZNAS  Kabupaten  Maros.  Sama  halnya  dengan  pajak, zakat  juga  memiliki  nomor  seri  atau  disebut  dengan  NPWZ  (Nomor  Wajib Pokok  Zakat).  NPWZ  ini  digunakan  pada  saat  menyetorkan  zakatnya  di BAZNAS  Kabupaten  Maros.  Penjelasan  mengenai  metode  pencatatan  ini dijelaskan oleh Bapak Muhajir, beliau menyatakan bahwa:
“Masalah  pencatatan  disini,  kalau  ada  muzakki  atau  yang  mau  jadi muzakki di BAZNAS kita kasih ada namanya NPWZ eee Nomor Pokok Wajib Zakat. Kita catat semua yang individu sama yang ASN juga. Jadi pada  saat  mau  setor  zakatnya  ke  BAZNAS  muzakki  juga  perlihatkan NPWZ nya ke staf pengumpulan yang ada di depan itu. Jadi, NPWZ itu ada  nomor  serinya  bahwa  zakat  yang  na  setor  itu  satu  juta  sekian, baru setelah itu kita kasih juga bukti setoran kalau sudah berzakat”.
Pada  pasal  23  ayat  1  UU  No  38  Tahun  2011  disebutkan  bahwa “BAZNAS  atau  LAZ  wajib  memberikan  bukti  setoran  zakat  kepada  setiap muzaki”.  Sesuai  dengan  peraturan  ini  BAZNAS  Kabupaten  Maros  juga memberikan lembar bukti setoran kepada para muzakki yang telah berzakat. Bapak Muhajir kembali menjelaskan bahwa:
“Untuk  mereka  yang  berzakat  langsung  itu  kita  kasih  bukti  setoran. Kita  cetak  3  lembar  bukti  setoran,  lembar  pertama  itu  kita  kasih muzakki lembar kedua kita simpan khusus bagian pengumpulan, yang terakhir  itu  kita  kasih  bagian  keuangan&pelaporan.  Bukti  yang  ada dibagian  pengumpulan  kita  pindahkan  ke  ada  yang  namanya  SIMBA atau Sistem informasi manajemen BAZNAS, jadi semua muzakki sudah tercatat disitu. Aplikasi berbasis nasional dimana tertera semua nama muzakki,  berapa  jumlah  zakatnya,  alamatnya,  nomor  hp  dan  yang lainnya.”
BAZNAS Kabupaten Maros terus melakukan evaluasi strategi-strategi untuk  memaksimalkan  pengumpulan  zakat  .  Pada  periode  pimpinan sebelumnya  BAZNAS  Kabupaten  Maros  baru  mengumpulkan  zakat  tidak lebih  dari  1  Miliyar,  namun  ditahun  ini  peningkatan  jumlah  zakat  yang terkumpul  .  Hal  ini  dinyatakan  oleh  Bapak  Said  Patombongi  selaku  ketua BAZNAS Kabupaten Maros:
“Zakat  di  BAZNAS  ini  walaupun  belumpi  1  miliyar  tetapki  harus bersyukur.  Dan  untuk  target  kita  itu  ditahun  2022  itu  11  Miliyar.
Khatima; Muchlis; Aditiya: Pengelolaan dan Perlakuan Akuntansi Zakat…
Untuk target zakat, infaq dan sedekah tahun ini Alhamdulillah tercapai sampai 4 milyar tapi untuk zakat belum.”
Berikut  ini  data  mengenai  target  dan  realisasi  zakat,  infaq,  dan sedekah tahun 2020.
Tabel 4.2 Target Dan Realisasi ZIS BAZNAS Kabupaten Maros Tahun 2020 ZIS Target Realisasi Zakat Maal Rp2.200.000.000 Rp852.901.252 Zakat Fitrah Rp8.050.000.000 Rp44.275.000 Infak dan Sedekah Rp3.500.000.000 Rp2.903.143.028
Sumber: Dokumen BAZNAS Kabupaten Maros, 2020
Perbedaan  jumlah  target  dan  realisasi  zakat  BAZNAS  Kabupaten Maros terbilang jauh. Hal ini memperlihatkan bahwa kesadaran masyarakat Kabupaten  Maros  tentang  zakat  masih  sangat  kurang.  Penetapan  target jumlah zakat tentu saja tidak ditetapkan begitu saja, namun dihitung sesuai dengan  potensi  yang  ada.  Potensi  ini  berasal  dari  jumlah  ASN  yang  cukup besar,  kemudian  sebagian  besar  masyarakat  Kabupaten  Maros  adalah seorang  petani,  hal  ini  tetu  saja  merupakan  potensi  untuk  zakat  pertanian. Meskipun jumlah realisasi ZIS tidak besar, jumlah inipun tidak lebih kecil dari realisasi  ZIS  di  tahun  2019.  Realisasi  ZIS  ditahun  2019  sebesar Rp2.796.621.894  sedangkan  ditahun  2020  realisasi  ZIS  sebesar Rp3.800.319.280.
Adanya  peningkatan  jumlah  realisasi  ini  BAZNAS  Kabupaten  Maros tentu  memiliki  tanggungjawab  yang  lebih  atas  kepercayaan  masyarakat Kabupaten  Maros.  Dengan  jumlah  zakat  yang  naik  setiap  tahunnya  tentu BAZNAS  Kabupaten  Maros  bertanggungjawab  langsung  dengan  mustahik- mustahik  yang  membutuhkan.  Peningkatan  ini  tentu  dilakukan  dengan strategi-strategi yang matang. Salah satu strategi BAZNAS Kabupaten Maros adalah  mendorong  Pemerintah  Daerah  untuk  mengeluarkan  Peraturan Daerah  mengenai  pemotongan  zakat  untuk  para  ASN.  Hal  ini  dilakukan karena BAZNAS Kabupaten Maros melihat besarnya potensi zakat pada ASN- ASN  yang  ada  di  Maros.  Strategi  lainnya,  BAZNAS  Kabupaten  Maros  juga terus  melakukan  sosialisasi  mengenai  pentingnya  zakat.    Sosialisasi  ini diharapkan  dapat  membuka  pemikiran  masyarakat  betapa  pentingnya berzakat dan mengetahui bebagai macam jenis zakat. Hingga saat ini masih bnayak masyarakat yang menganggap bahwa zakat itu hanyalah zakat fitrah yang  dikeluarkan  setiap  bulan  Ramadhan  saja,  padahal  masih  banyak  jenis zakat lain yang harusnya diketahui oleh masyarakat. Hal ini dijelaskan oleh Bapak Muhajir:
Khatima; Muchlis; Aditiya: Pengelolaan dan Perlakuan Akuntansi Zakat…
“Jadi strateginya itu pertama kita kerja sama dulu dengan pemerintah daerah bentuk penguatan legalitas baik itu tertulis ataupun yang lain- lain.  Tahun  2019  itu  kita  usulkan  perda  ke  Bupatu  tentang pengelolaan  zakat  di  Kabupaten  Maros,  itu  penguatan  dari  legalitas hukum. kita kerjasama dengan Bupati, bupati yang menekan ASN nya untuk berzakat. Selanjutnya itu kita bangun kepercayaan masyarakat caranya  itu  kita  perlihatkan  kinerja  BAZNAS  Maros  seperti  apa dilapangan.  Kita  muat  dikoran,  muat  dimedsos,  di  facebook,  di instagram.  Jadi,  mereka  percaya  dengan  lembaga  kita.  jadi  kalau, mereka sudah percaya, artinya keyakinannya mereka untuk salurkan zakatnya ke BAZNAS sudah tidak dipertanyakan. Kita perbanyak juga sosialisasi di desa, di kecamatan itu termasuk strategi semua itu. Kita sosialisasi sampaikan seperti ini BAZNAS. Jadi, Kita mengajak ki, kita paparkan  bagaimana  cara  pengumpulannya,  kemana  zakat  kita salurkan.”
Strategi  lainnya  disampaikan  oleh  Bapak  Said  Patombongi  selaku ketua BAZNAS Kabupaten Maros, beliau menyatakan bahwa:
“Tahun  depan  ini  kita  sudah  siapkan  setiap  desa  ada  UPZ.  Ada  103 desa  kita  sudah  bentuk  semuami  pengurus  UPZ  nya  untuk  urus  ini dana zakat, termasuk zakat pertanian. Jadi, kita optimis dengan angka 11 miliyar.”
BAZNAS  Kabupaten  Maros  terus  melakukan  strategi-strategi  lainnya untuk mendapatkan perhatian dan kepercayaan dari masyarakat. Walaupun BAZNAS  Kabupaten  Maros  telah  mencapai  target  pengumpulan  zakat  di tahun lalu, namun jalan mereka tidak mulus. Hambatan-hambatan yang ada cukup menguras tenaga dan pikiran para staf di BAZNAS Kabupaten Maros. Hal ini berkaitan dengan masih kurangnya kesadaran masyarakat Kabupaten Maros  dalam  berzakat.  Tidak  hanya  itu,  pandemi  COVID-19  juga  cukup mempengaruhi  pergerakan  para  staf  bagian  pengumpulan  BAZNAS Kabupaten Maros. Hambatan-hambatan ini dijelaskan oleh Bapak Muhajir:
“Hambatannya itu lebih ke kepercayaan masyarakat dek. Karena tidak semua  masyarakat  yang  percaya  BAZNAS.  Orang-orang  kalangan menengah  kebawah  itu  kodong  hanya  tau  zakat  fitrah  saja,  padahal ada  macam-macam  zakat  seperti  zakat  harta,  zakat  pertanian,  zakat perdagangan. Jadi masih kurang pemahamann sama pengetahuannya masyarakatt  tentang  zakat.  sekarang  jugakan  pandemi,  awalnya corona mempengaruhi karena terbataski ruang gerak ta, yang dulunya kita  aktif  sosialisasi  mulai  dari  SD  sampai  SMA,  kita  datangi  semua kecamatan  karena  ada  corona  sama  peraturan  pemerintah  dilarang
Khatima; Muchlis; Aditiya: Pengelolaan dan Perlakuan Akuntansi Zakat…
berkerumun  itu  juga  hambatan  sebenarnya.  Tapi  Alhamdulillah pandemi  ini  tidak  adaji  penurunan  jumlah  zakat  cuman  cara bergeraknya saja yang lambat. Yang dulunya kita cepat bisaki tiga kali bergerak  setelah  datang  corona  paling  satu  kali  jeki  bergerak  dan tidak maksimalki, yaa karena itumi tadi khawatirki dengan peraturan pemerintah yang membatasi.”
Hingga  saat  ini  BAZNAS  Kabupaten  Maros  terus  menyusun  strategi untuk  mencapai  target  pengumpulannya.  Ketua  BAZNAS  Kabupaten  Maros terus mendorong pemerintah daerah untuk mengeluarkan Peraturan Daerah mengenai  pemotongan  zakat  pada  setiap  ASN.  BAZNAS  Kabupaten  Maros termotivasi  dengan  jumlah  zakat  yang  terkumpul  pada  BAZNAS  Kabupaten Barru.  Walaupun  Kabupaten  Maros  memiliki  potensi  zakat  yang  besar, namun jumlahnya tidak sebesar jumlah zakat di Kabupaten Barru.
“Harapan kita itu dek, tercapai target ta. Pimpinan ini punya target 11 miliyar  ditahun  depan.  Jadi  teruski  lakukan  usaha-usaha  yang  lebih lagi. Kita bercermin sama BAZNAS Barru, mereka itu dek punya ASN yang  lebih  sedikit  dari  pada  Maros  tapi  zakat  yang  terkumpul  itu sudah 11 miliyar. Kita di Maros ini baru 1 miliyar lebih padahal ASN ta 7.000-an.”
Sejalan  dengan  pernyataan  Bapak  Muhajir,  Bapak  Said  Patombongi juga memiliki harapan yang sama. Beliau menyatakan bahwa:
“Harapan  kita  semua  itu  semoga  Pemerintah  ini  semakin  kasih dukungan.  Kalau  pemerintah  mendukung  ini,  ada  sekitar  7.000  ASN kalau semuanya  berzakat  7  miliyar  baru  ASN  menurut  saya  itu  kecil ditambah  lagi  dengan  nanti  zakat  dari  masyarakat  termasuk  juga zakat pertanian. Kita optimis bisa dapat 11 miliyar.”
2. Pendistribusian dan pendayagunaan Zakat
Dalam  UU  No  38  Tahun  2011  pasal  25,  pendistribusian  zakat  harus sesuai dengan syariat islam. Dimana dalam islam, zakat di bagikan kepada delapan  golongan  yaitu  Fakir,  miskin,  mualaf,  gharimin,  ibnu  sabil, fisabilillah,  amil  zakat,  dan  riqab.  Tahun  2020  BAZNAS  Kabupaten  Maros telah menyalurkan ZIS sebesar Rp2.552.394.630.
Tabel 4.3 Realisasi Penyaluran ZIS BAZNAS Kabupaten Maros Tahun 2020 Realisasi Penyaluran ZIS Jumlah Realisasi Penyaluran ZIS 2020 Bidang Pendidikan Rp83.395.400 Realisasi Penyaluran ZIS 2020 Bidang Kesehatan Rp557.809.700
Khatima; Muchlis; Aditiya: Pengelolaan dan Perlakuan Akuntansi Zakat…
Realisasi Penyaluran ZIS 2020 Bidang Kemanusiaan Rp688.640.858 Realisasi Penyaluran ZIS 2020 Bidang Ekonomi Rp434.060.717 Realisasi Penyaluran ZIS 2020 Bidang Dakwah – Advokasi Rp40.683.275 Realisasi Penyaluran ZIS 2020 ke Fakir Rp54.000.000 Realisasi Penyaluran ZIS 2020 ke Miskin Rp1.000.000 Realisasi Penyaluran ZIS 2020 ke Amil Rp145.244.877 Realisasi Penyaluran ZIS 2020 ke Mualaf Rp40.683.275 Realisasi Penyaluran ZIS 2020 ke Riqab Rp- Realisasi Penyaluran ZIS 2020 ke Gharim Rp- Realisasi Penyaluran ZIS 2020 ke Fisabilillah Rp163.365.973 Realisasi Penyaluran ZIS 2020 ke Ibnu Sabil Rp4.050.000 Total Dana ZIS yang disalurkan Rp2.552.394.630
Sumber: Dokumen BAZNAS Kabupaten Maros, 2020
Pendistribusian dan pendayagunaan zakat memiliki banyak golongan dari segala bidang. Untuk mempermudah pembagian ini BAZNAS Kabupaten Maros membentuk program-program dan kepalai oleh seorang manajer yang terdiri dari:
a. MCB  (Mualaf  center  BAZNAS)  adalah  program  yang  melakukan pembinaan  dan  pendampingan  kepada  mualaf  sesuai  tuntutan  syariat Islam agar menjadi muslim dan muslimah Kaffah. Program ini diatur oleh Bapak  Saiyed  Mahmuddin  Ass,  S.  Pd.i.  BAZNAS  Kabupaten  Maros bersama  Kementrian  Agama  saat  ini  telah  membina  93  mualaf  yang terdaftar di KUA.
b. LBB (Lembaga Beasiswa BAZNAS) merupakan program yang menyediakan dana pendidikan bagi golongan mahasiswa kurang mampu/ miskin sebagai bentuk  rasa  peduli  dan  bertanggungjawab.  Pemberian  beasiswa  ini  telah dilakukan BAZNAS Kabupaten Maros setiap tahunnya. Adapun manajer yang mangatur  program  ini  adalah  Bapak  Ahmad  Muhajir,  SH.  Terdapat  2.072 siswa/siswi  dan  mahasiswa  yang  dipilih  dari  semua  desa/kelurahan  di Kabupaten  Maros.  Pemberian  beasiswa  ini  diharapkan  meningkatkan semangat  belajar  dan  mempercerdas  generasi.  Berkenaan  dengan  proses untuk  mendapatkan  siswa/mahasiswa  yang  layak  mendapatkan  beasiswa, Ibu  Aini  menjelaskan  salah  satu  program  yang  dijalankan  tiap  tahun  yaitu LBB. Beliau menjelaskan bahwa:
“Contohnya itu LBB, awalnya itu kita keluarkan dulu surat edaran di  setiap  desa.  Nanti  desa  yang  mengajukan  siswa/mahasiswa yang tidak mampu kepada BAZNAS Kabupaten Maros. Selanjutnya itu  BAZNAS  Maros  kumpulkan  berkasnya  yang  sesuai  dengan ketentuannya.  Baru  kita  lakukan  beberapa  tes  baru  diputuskan
Khatima; Muchlis; Aditiya: Pengelolaan dan Perlakuan Akuntansi Zakat…
siapa  yang  layak  dapat  beasiswa  BAZNAS.  Kalau  sudah  terpilih dan dapat beasiswa tidak kita lepas, kita tetap dampingi kita juga tes misalnya hafalannya begitu.”
c. LAB  (layanan  Aktif  BAZNAS)  program  layanan  darurat  sosial  untuk mustahik dengan model penanganan tepat sasaran, tepat waktu (cepat) dan  tepat  penanganan.  Program  ini  memiliki  beberapa  bagian  di dalamnya.  Salah  satunya  yaitu  pembagian  sembako  pada  kaum  dhuafa yang dilakukan setiap bulan. LAB ini bersifat fleksibel seperti ketika ada mustahik  yang  memerlukan  biaya  pengobatan,  biaya  pendidikan  atau yang lainnya maka, BAZNAS Kabupaten Maros siap memberikan mereka biaya  sesuai  dengan  kebutuhannya.  BAZNAS  Kabupaten  Maros  telah membagian  beras  dan  sembako  setiap  bulannya  kepada  187  orang  tua yang  tidak  dapat  melakukan  aktivitas  ekonomi.  BAZNAS  Kabupaten Maros juga telah membantu 31 orang yang membutuhkan bantuan biaya pengobatan, serta biaya sekolah kepada 16 santri/santriwati yang tidak mampu. Program ini di manajeri oleh Bapak Chamsier Alam, S.Pd.i.
d. BTB (BAZNAS Tanggap Bencana) merupakan program tanggap bencana, evakuasi,  recovery,  dan  rekontruksi  yang  memberikan  bantuan  kepada masyarakat  yang  tertimpa  musibah  sesaat  setelah  terjadi  bencana. Program  ini  tidak  hanya  aktif  disaat  ada  bencana  saja,  namun  mereka juga  melakukan  pelatihan-pelatihan.  Para  anggota  BTB  juga  harus  siap siaga,  kapanpun  ada  bencana  mereka  siap  untuk  meluncur  ke  lokasi kejadian. Anggota BTB juga biasa ditunjuk untuk turun ke lokasi kejadian bencana  yang  jauh.  Adapun  manajer  dalam  program  ini  adalah  Bapak Aswar,  S.  H.i.  Seperti  misalnya  bencana  banjir    di  Kabupaten  Luwu dibulan Oktober, mereka turut berpartisipasi. Bantuan tanggap bencana telah disalurkan kepada 536 orang yang terkena dampak bencana seperti kebakaran, tanah longsor dan lainnya.
e. RSB  (Rumah  Sehat  BAZNAS)  Merupakan  program  layanan  kesehatan bersifat  preventif,  rehabilitatif,  promotif,  karitatif,  yang  ditujukan  gratis untuk  mustahik,  khususnya  fakir  miskin  dengan  sistim  membership. Program  ini  bisa  dibilang  masih  baru.  Program  ini  menolong  mereka yang  sakit  namun  tidak  memiliki  biaya  pengobatan.  Program  ini  baru akan kami mulai ditahun 2022.
Program-program  pendistribusian  BAZNAS  Kabupaten  Maros merupakan replikasi dari BAZNAS Pusat. Kepala bagian pendistribusian dan pendayagunaan yaitu Ibu Nuraini menjelaskan bahwa:
“Nah,  pendistribusian  BAZNAS  itu  kita  replikasi  dari  BAZNAS  Pusat. Kita  juga  replikasi  dari  BAZNAS  Pusat  tapi  kalau  di  Maros  itu  ada beberapa  program.  Satu  namanya  MCB.  MCB  itu  Mualaf  Center BAZNAS  itu  mengurusi  para  mualaf  yang  sudah  terdaftar  di  KUA.
Khatima; Muchlis; Aditiya: Pengelolaan dan Perlakuan Akuntansi Zakat…
Mualaf  center  BAZNAS  dan  programnya  itu  kita  replikasi  program terus yang kedua namanya LBB, lembaga beasiswa BAZNAS. Lembaga beasiswa  BAZNAS  itu  di  bagian  maros  itu  kita  sudah    tiap  tahun  itu kita hampir ada dua ribu orang yang dikasih beasiswanya mulai dari TK  sampai  kuliah.  Mahasiswa  itu  yang  penting  dia  berdomisili  di Maros  dan  tahap  akhir.  Kalau  SD,  SMP,  SMA  itu  dikembalikan  dari zakat  guru-gurunya.  Guru-guru  yang  berzakat  dikasih  kembali  ke siswanya. Sudah dari LBB ada lagi namanya hmm LAB, Layanan Aktif BAZNAS  itu  banyak.  Layanan  aktif  BAZNAS  itu  kayak  mengurusi dhuafa,  biaya  pengobatan,  ibnu  sabil,  dan  lain-lainnya.  Layanan  aktif BAZNAS itu kita tiap bulan menyantuni dhuafa-dhuafa ada 187 orang ditambah bantuan pengobatan itu ada 31 orang, dan bantuan SPP 16 orang.  Itu  yang  kemarin  di  packing  itu  untuk  dhuafa-dhuafa.  Terus, BTB BAZNAS tanggap bencana. Kita dipercayakan sama BAZNAS pusat untuk  ketika    bencana  itu  di  daerah-daerah  lain,  turun.  Kayak kemaren bencana luwu BAZNAS Maros langsung diperintah BTB pusat untuk ke daerah. Ini lagi nanti kita fasilitator, nanti kita turun lagi di Palu. Kalau ada bencana itu Alhamdulillah BAZNAS Maros itu eee kita turun,  dikasih  kepercayaan  karena  laporan-laporan  juga  bagus kepusat  gitu.  Kalau  BTB  itu  kami  sudah  bantu  536  orang  seperti rumahnya  kebakaran,  tanah  longsor  dan  yang  lain.  Satu  lagi  yang sekarang  kita  mau  bentuk  itu  namanya  RSB,  rumah  sehat  BAZNAS, kemaren waktu saya gak ada, senin itu ada RAKOR, RAKOR RSB itu di Makassar  seluruh  Indonesia  ikut  RAKOR  disana  karena  BAZNAS Maros mau menjadi mitra RSB Makassar, jadi itu nanti ada satu RSB Makassar  dan  empat  itu  ngikut  diinduknya  ini.  Jadi,  Maros  salah satunya  kemaren  kita  dapet  dan  akan  dapet  nanti  dari  pusat,  yang penting kita sudah inilah sudah replikasi program dari BAZNAS pusat. Nanti  disinikan  nanti  kita  pindah  nih di  kantor  baru  disini  nanti  jadi RSB.”
Banyaknya program yang dijalankan BAZNAS Kabupaten Maros tentu harus memikirkan tingkat keberhasilan program tersebut. Program-program yang ada saat ini diatur dalam RKAT (Rencana Kegiatan Anggaran Tahunan) yang  didalamnya  telah  diatur  seberapa  besar  anggaran  untuk  setiap program.  Selain  anggaran,  BAZNAS  Kabupaten  Maros  juga  memerlukan waktu yang cukup untuk setiap program. Hal ini dijelaskan oleh ibu Nuraini:
“Jadi kita itu, pendayagunaan itu dengan yang lainnya itu berawal dari ada RKAT namanya Rencana kegiatan anggaran tahunan. Itu di RKAT itu  sudah  jelas  misalnya  pendistribusian  untuk  LAB  ini  nih  dalam setahun  itu sudah  jelas.  Oh  tahun  ini  tuh harus  didistribusikan  nanti kesini ini dengan dana segini segini segini gitu. Misalnya untuk kaum dhuafa  sebesar  10  juta  kami  bagi  sebesar  itu  juga.  Disini  sisa  kita tinggal  bagi  waktunya,  karena  program  yang  dijalankan  itu  tidak selesai satu hari biasanya.”
Khatima; Muchlis; Aditiya: Pengelolaan dan Perlakuan Akuntansi Zakat…
Pendayagunaan  zakat  digunakan  sebagai  pemberdayaan  ekonomi masyarakat  miskin  dan  peningkatan  kualitas  umat.  Selain  pendistribusian, Pemberdayaan  zakat  di  BAZNAS  Kabupaten  Maros  juga  membentuk beberapa program yaitu;
a. BMD  (BAZNAS  Microfinance  Desa)  merupakan  lembaga  program  yang melakukan  pendayagunaan  zakat  untuk  usaha  produktif  kepada masyarakat yang tergolong lemah dan memiliki komitmen berwirausaha bentuk permodalan. Telah terbentuk 300 lebih UKM di Kabupaten Maros atas bantuan modal tanpa bunga dari BAZNAS Kabupaten Maros. Adapun Manajer untuk program ini yaitu Bapak S. Ismail Assaggaf, SH.
b. LPEM (Lembaga Pemberdayaan Ekonomi Mustahik) merupakan lembaga program  yang  dilakukan  dengan  memberikan  modal  usaha  kepada mustahik  dengan  mengintegrasikan  aspek  ekonomi.  LPEM  diharapkan dapat  meningkatkan  kualitas  kehidupan  mustahik  melalui  pertanian, perkebunan  dan  bidang  lainnya.  Untuk  mereka  yang  mendapatkan bantuan  dari  program  ini  akan  didampingi  oleh  Bapak  Ilham  Kasim. BAZNAS  Kabupaten  Maros  bersama  dengan  masyarakat  telah mendirikan  30  warung  Zmart  yang  tersebar  dibeberapa  tempat  di Kabupaten Maros.
c. LPPM (Lembaga Pemberdayaan Peternak Mustahik) merupakan lembaga program  yang  dilakukan  dengan  memberikan  modal  kepada  mustahik peternak yang sumber pendanaannya berasal dari dan zakat, infaq, dan sedekah.  Program  LPPM  dimanajeri  oleh  Bapak  Ihsan  Akbar,  S.  Pd.i.
Selain  pemberian  modal,  BAZNAS  Kabupaten  Maros  juga  melakukan pendampingan  monitoring    serta  bimbingan  dakwah.  Balai  ternak BAZNAS  Kabupaten  Maros  berada  di  Kecamatan  Tompobulu  dengan nama  balai  ternak  Julubaji  sebanyak  11  sapi  dan  Kecamatan  Turikale dengan nama balai ternak Abbulosibatang  sebanyak 25 sapi.
d. ZCD (Zakat Community
Development) merupakan program pemberdayaan  BAZNAS  melalui  komunitas  dan  desa  dengan mengintegrasikan  aspek  dakwah,  ekonomi,  pendidikan,  kesehatan,  dan kemanusiaan  secara  komprehensif  yang  sumber  pendanaannya  dari zakat,  infak,  sedekah  dan  dana  sosial  keagamaan  lainnya.  Program  ini telah  membantu  148  orang  mustahik  untuk  meningkatkan  ekonomi keluarganya. Program ini didampingi oleh Bapak Imam Wahyu.
Sejalan dengan program-program diatas, Ibu Nuraini menjelaskan bahwa:
“Kalau pendayagunaan itu di BAZNAS Kabupaten Maros itu ada empat programnya, yang satu namanya BMD BAZNAS Microfonance Desa, itu kantornya  di  depan.  Yang  kedua  LPEM,  LPEM  itu  lembaga pemberdayaan ekonomi mustahik.nah, itu di Maros LPEM itukan ada dua,  tapi  baru  satu,  namanya  Zmart,  warung  Zmart.  Kalau  yang keduanya  itu  kita  belum,  itu  ekonomi  mustahik.  Zmart  sekarang  itu
sudah 30 warung sekabupaten Maros. Terus, ketiga yaa? yang ketiga ini  LPPM  lembaga  pemberdayaan    peternak  mustahik.  Itu  BAZNAS Kabupaten  Maros  itu  memberikan  eee  dana  kepada  peternak  sapi. Nah,  BAZNAS  Kabupaten  Maros  itu  punya  dua  balai  ternaknya  yang satu di Tompobulu ada 11 sapi, yang satunya lagi di Turikale itu ada 25  sapi.  Yang  keempat  ZCD,  Zakat  Community  Development.  Zakat Community  Development  BAZNAS  Kabupaten  Maros  itu  ada  di Tompobulu,  dia  produknya  itu  dalam  pemberdayaan  itu  gula  semut sudah ada kemasannya gula semut. Gula semut itu yang begini nih. Ini sudah  ada  di  Taipa,  ini  dari  pusat,  ini  semuanya  pembinaan- pembinaan  sampe  hmmm  anak-anaknya  diajar  ngaji  apa.  Itu  dari Zakat Community Development. Nah kalau BAZNAS Kabupaten Maros sendiri  itu  sudah  ada  juga  eee  pemberdayaannya  kalau  yang  itu  itu gula semut dari pusat, dari BAZNAS Pusat dia bantuannya. Terus kalau BAZNAS Kabupaten Maros sendiri itu tadi ee kita ada begitu jahe kita kasih  bibitnya  baru  nanti  dikasih  pemberdayaan  sampai  jadi  jahe bubuk,  jahe  aren  namanya.  Itu  sudah  ada,  kemasannya.  Dengan sekarang sudah mulai lagi ke jagung, jagung di ini, di apa namanya, di berikan  bibit,  pupuk,  bibit  dan  pupuk,  begitu  untuk  20  mustahik  di kecamatan  Mallawa  dengan  di  kecamatan,  dengan  di  kecamatan camba di Tanah nyamang kita buat disitu. Itu dari pendayagunaan.”
Banyaknya  program-program  yang  harus  dijalankan  oleh  BAZNAS Kabupaten  Maros,  ketua  bagian  pendistribusian  dan  pendayagunaan  harus berfikir  dalam  menata  strategi  agar  program-program  tersebut  berjalan sesuai dengan fungsi dan tujuannya. Tidak dapat disangkal lagi bahwa waktu adalah salah  satu  yang  penting dalam menjalankan  semua  program.  Hal  ini juga  menjadi  hambatan  dalam  menjalankan  program-program  yang  ada. Disamping  hambatan  yang  ada  bagian  pendistribusian  dan  pendayagunaan terus  mendapat  dukungan  dari  pimpinan.  Langkah  baru  apapun  yang  ingin dilakukan oleh Ibu Nuraini selama itu masih baik pimpinan turut mendukung dan memotivasi. Ibu Nuraini menjelaskan bahwa:
“Hambatan  kita  itu  ada  diwaktu,  karena  bayangkan  saja  sembilan programkan kita punya walaupun semua tidak dijalankan bersamaan sih  tapi  harus  dipikirkan  juga  itu.  Jadi  kita  atur  saja,  kayak  LAB  itu pembagian  sembako  kepada  kaum  dhuafa  minggu  ini,  jadi  kita turunkan  staf-staf  kerumah-rumah  mereka.  Tapi  tidak  selesai  satu hari  pasti  karena  ada  200  dhuafa  jarak  rumahnyanya  itu  berjauhan ada yang tidak bisa ditempuh dengan kendaraan, jadi kita harus jalan. Terus  kita  juga  bisa  dibilang  kekurangan  staf  karena  kami  hanya berapa orang ini terus banyak yang mau dibagi.”
Disamping  hambatan  yang  ada  bagian  pendistribusian  dan pendayagunaan  terus  mendapat  dukungan  dari  pimpinan.  Langkah  baru apapun  yang  ingin  dilakukan  oleh  Ibu  Nuraini  selama  itu  masih  baik
Khatima; Muchlis; Aditiya: Pengelolaan dan Perlakuan Akuntansi Zakat…
pimpinan  turut  mendukung  dan  memotivasi.  Lebih  lanjut  Ibu  Nuraini menjelaskan bahwa:
“Yaa  harus  didukung  sama  ketua,  pimpinan.  Ketika  kita  mau  ini sesuatu yaa harus diatur dulu harus kasih tau pimpinan dulu. dulu itu sistemnya  bagi  langsung,  langsung  langsung  aja  gitu.  Ada  dana produktif  tapi  tidak  gimana  yaa  karena  kita-  kita  juga  gitu  yang menjalankan jadi kayaknya  kurang bagus  gitu dulunya tapi sekarang sudah ada lembaga-lembaga program sudah terarah gitu.”
Hambatan-hambatan  yang  ada  saat  mendistribusikan  zakat  tidak menyurutkan  semangat  BAZNAS  Kabupaten  Maros  dalam  menjalankan fungsi dan tugas mereka. Untuk itu Ibu Nuraini memiliki harapan bahwa:
“Harapan  kedepannya  eee,  karena  kita  belum  sentuh  semua,  belum sentuh  sadar  zakat  semua  ya  maunya  saya  semua  pegawai  itu berzakat  sudah  di  vaerol  sama  bupati  dan  dibawah-bawah  ini  yang UPZ-UPZ  ini  bisa  ambil  zakat-zakat  pertaniannya  yang  dari masyarakatnya.  Jadi  zakat  itu  memang  tumbuh  gitu  loh  karena pendistribusian  sudah  bagus  kita  sisa  replikasi  pendistribusian  di UPZ-UPZ. Oh ini desa ini mau apa pendistribusiannya gitu. Nanti saya maunya  itu  ee  gini  misalnya  kita  tuh  punya  peternak  jagung,  jagung gitu  untuk  apa  sih  nanti,  untuk  makanan  ayam,  punya  peternakan ayam  ,  terus  ayam  telurnya  bisa  dijual.  Ayamnya  bisa  dijadikan misalnya, ada kalau di pusat itu ada namanya Z chiken, zakat chiken nah jadi ini berputar.”

## Perlakuan Akuntansi Zakat (PSAK No. 109)
Akuntansi  sangat  erat  kaitannya  dengan  proses  pelaporan  keuangan terkhusus BAZNAS yang tentunya melakukan pengumpulan, pendistribusian dan pendayagunaan, serta menyusun laporan keuangan, dengan tujuan untuk mempertanggungjawabkannya  kepada  publik,  khususnya  kepada  para muzakki yang telah mempercayainya. Sebagai langkah awal dalam menyusun laporan  keuangan  adalah  mengumpulkan  bukti  penerimaan  atau  bukti pembayaran  berupa  kuitansi  ataupun  bukti  lainnya  kemudian  mencatatnya dalam buku kas harian dan juga mencatatnya dalam bentuk jurnal, kemudian merangkum  dan  melaporkan  keuangan  tahunan.  Pimpinan  lembaga  zakat harus  mempublikasikan  laporan  keuangan  ini  secara  berkala,  yang  sangat penting  untuk  meningkatkan  kepercayaan  calon  muzakki.  Kepercayaan mereka  terhadap  lembaga  zakat  dapat  ditingkatkan  dengan  laporan keuangan yang akurat. BAZNAS Kabupaten maros
mempertanggungjawabkan laporan keuangannya kepada pemerintah daerah dan  BAZNAS  Provinsi.  Hal  ini  disampaikan  oleh  Bapak  Ilham  selaku  kepala bagian perencanaan, keuangan dan pelaporan:
Khatima; Muchlis; Aditiya: Pengelolaan dan Perlakuan Akuntansi Zakat…
“BAZNASkan dinaungi  oleh pemerintah daerah dan kemenag jadi  kita pertanggungjawabkan kepada mereka. Kita juga laporkan ke BAZNAS provinsi sesuai dengan peraturankan.”
Laporan  keuangan  yang  disiapkan  oleh  organisasi  harus  sesuai dengan prinsip akuntansi yang berlaku umum, khususnya prinsip akuntansi untuk  pengakuan,  pengukuran,  pelaporan  dan  penyajian.  Secara  nasional, Indonesia  telah  memberlakukan  PSAK  tentang  akuntansi  zakat  sejak  tahun 2009.  Dengan  waktu  yang  sudah  cukup  lama  sejak  diberlakukannya seharusnya  lembaga  zakat  telah  menerapkan  secara  keseluruhan. Pemberlakuan  ini  tidak  terkecuali  pada  BAZNAS  Kabupaten  Maros.  Hal  ini sesuai dengan pernyataan Pak Ilham bahwa:
“Alhamdulillah  BAZNAS  Kabupaten  Maros  secara  keseluruhan  sudah menerapkan  PSAK  109.  Sudah  2  tahun  terakhir  ini  dapat  WTP  dari auditnya.”
1. Pengakuan Dana Zakat
Pengakuan  dana  zakat  merupakan  proses  dalam  membentuk  suatu pos  yang  sesuai  dengan  elemen  laporan  keuangan  dan  kriteria  pengakuan. Pengakuan  dana  zakat  dicantumkan  didalam  laporan  posisi  keuangan  yang menjelaskan  mengenai  pengakuan  keuntungan  dan  kerugian  yang  terjadi. Pengakuan dana zakat diakui pada saat kas atau asset diterima oleh lembaga amil zakat dan dicatat sesuai dengan jumlah yang diterima atau sebesar nilai wajar asset.
2. Pengukuran Dana Zakat
Pengukuran  adalah  proses  penentuan  jumlah  uang  baik  saat mengalami  kenaikan  atau  penambah  maupun  mengalami  penurunan  atau kerugian  dengan  mengetahui  sebab  atas  penambah  maupun  kerugian tersebut.
3. Penyajian
Penyajian  adalah  bagaimana  pos-pos  yang  telah  dibentuk dikumpulkan  sesuai  dengan  kriteria  setiap  laporan  keuangan.  Menurut Indrayani., et al (2011) komponen laporan keuangan yang dijelaskan dalam PSAK No. 109 terdiri atas:
a. Laporan Posisi Keuangan (Neraca)
Laporan  ini  dapat  menunjukkan  kondisi  keuangan  BAZNAS Kabupaten  Maros,  didalamnya  tercantum  nilai  aset,  liabilitas,  dan  ekuitas. Aset terdiri dari aset lancar seperti kas, piutang dan lainnya, sedangkan aset tetap  terdiri  dari  peralatan,  kendaraan  dan  lainnya.  Liabilitas  terdiri  dari liabilitas  jangka  pendek  dan  liabilitas  jangka  panjang.  Sedangkan  ekuitas terdiri  dari  modal  disetor  atau  modal  awal.  Tujuan  dari  laporan  posisi keuangan  ini  adalah  untuk  menyediakan  informasi  keuangan  yang  meliputi
Khatima; Muchlis; Aditiya: Pengelolaan dan Perlakuan Akuntansi Zakat…
penilaian  kapasitas  organisasi  untuk  memberikan  layanan  dan  penilaian likuiditas  organisasi,  fleksibilitas  keuangan  dan  kemampuan  untuk memenuhi kewajiban dan kebutuhan pendanaan  eksternal sebagai lembaga yang  menjadi  jembatan  antara  muzakki  dan  mustahik.  BAZNAS  Kabupaten Maros  telah  menyusun  laporan  posisi  keuangan  setiap  periode  dengan format pelaporan sesuai dengan PSAK 109.
b. Laporan Perubahan Dana
Laporan  perubahan  dana  menunjukkan  pengelolaan  dana  yang dilakukan oleh BAZNAS mulai dari penerimaan hingga pendistribusian dana zakat, infaq/sedekah, dana amil, dan dana lainnya. BAZNAS Kabupaten Maros telah menyusun laporan perubahan dengan format pelaporan sesuai dengan PSAK 109.
c. Laporan Perubahan Aset Kelolaan
Laporan perubahan asset kelolaan menggambarkan pengelolaan dana berupa  asset  lancar  maupun  tidak  lancar  kelolaan  dari  dan  zakat  maupun infaq/sedekah.  BAZNAS  Kabupaten  Maros  telah  menyusun  laporan  posisi keuangan setiap periode dengan format pelaporan sesuai dengan PSAK 109.
d. Laporan Arus Kas Arus  kas  adalah  kenaikan  atau  penurunan  jumlah  uang yang dimiliki suatu lembaga atau organisasi dalam periode tertentu. Arus kas terdiri atas arus  kas  dari  kegiatan  operasional,  kehiatan  investasi  dan  kegiatan pendanaan.  BAZNAS  Kabupaten  Maros  telah  menyusun  laporan  posisi keuangan setiap periode dengan format pelaporan sesuai dengan PSAK 109.
e. Catatan Atas Laporan Keuangan. Catatan  atas  laporan  keuangan  atau  CALK  merupakan  penjelasan mengenai angka-angka yang ada dalam laporan keuangan, gambaran umum perusahaan,  hingga  ikhtisar  kebijakan  akuntansi  yang  ditetapkan manajemen.  BAZNAS  Kabupaten  Maros  telah  menyusun  laporan  posisi keuangan setiap periode dengan format pelaporan sesuai dengan PSAK 109.
4. Pengungkapan
Pengungkapan dalam  menyajikan laporan keuangan harus dilakukan secara  jelas,  lengkap  dan  tepat.  Tujuan  pengungkapan  laporan  keuangan adalah  untuk  memberikan  laporan  kepada  pihak  eksternal  yang  berguna untuk  menilai  kinerja  organisasi  selama  periode  waktu  tertentu. Pengungkapan  laporan  keuangan  ini  juga  menggambarkan  tanggung  jawab dalam  pengelolaan  sumber  dayanya  dan  kinerja  yang  dicapai  selama  satu periode.  Pengungkapan  laporan  keuangan  dapat  dilihat  dalam  catatan  atas laporan  keuangan.  Catatan  ini  menjelaskan  kebijakan  dan  prosedur akuntansi  yang  ditetapkan  manajemen  untuk  memperoleh  jumlah  yang terdapat dalam laporan keuangan.
Khatima; Muchlis; Aditiya: Pengelolaan dan Perlakuan Akuntansi Zakat…

## KESIMPULAN
Pengelolaan zakat pada bagian pengumpulan yang dilakukan BAZNAS Kabupaten Maros menggunakan  dua metode yakni autodebet  dan muzakki individu.  Setelah  melakukan  pengumpulan,  BAZNAS  Kabupaten  Maros melakukan  pendistribusian  zakat  melalui  program  Layanan  Aktif  BAZNAS, BAZNAS  Tanggap  Bencana,  Lembaga  Beasiswa  BAZNAS,  Mualaf  Center BAZNAS,  dan  Rumah  Sehat  BAZNAS.  Lebih  lanjut,  BAZNAS  melakukan pendayagunaan melalui program yang direplikasi dari BAZNAS Pusat seperti, Lembaga  Pemberdayaan  Ekonomi  Mustahik,  Lembaga  Pemberdayaan Peternak  Mustahik,  BAZNAS  Microfinance  Desa,  dan  Zakat  Community Development.  PSAK  109  telah  diterapkan  secara  keseluruhan  di  BAZNAS Kabupaten  Maros.  Penerapan  PSAK  109  dalam  laporan  posisi  keuangan, laporan perubahan dana, laporan aset kelolaan, laporan arus kas, dan catatan atas  laporan  keuangan  telah  berhasil  mendapatkan  opini  Wajar  Tanpa Pengecualian (WTP).

## DAFTAR PUSTAKA
Aini,  Q.  (2016).  Urgensi  manajemen  zakat  dan  wakaf  bagi  peningkatan kesejahteraan masyarakat. ZISWAF: Jurnal Zakat dan Wakaf, 1(2), 1- 25.
Ali, K. M., Amalia, N. N., & El Ayyubi, S. (2016). Perbandingan zakat produktif dan  zakat  konsumtif  dalam  meningkatkan  kesejahteraan mustahik. Al-Muzara'ah, 4(1), 19-32.
Anshari, A. (2018). Studi Ayat-Ayat Zakat Sebagai Instrumen Ekonomi Islam Dalam Tafsir Al Misbah. Misykat al-Anwar Jurnal Kajian Islam dan Masyarakat, 1(1).
Azmi,  Z.,  Abdillah  Arif    N.  dan  Wardayani.  2018.  Memahami  Penelitian Kualitatif  dalam  Akuntansi.  Akuntabilitas:  Jurnal  Ilmu  Akuntansi, 11(1): 159-168.
Bahri, E. S., & Khumaini, S. (2020). Analisis Efektivitas Penyaluran Zakat pada Badan  Amil  Zakat  Nasional. Al  Maal:  Journal  of  Islamic  Economics and Banking, 1(2), 164-175.
Bungin,  B.  2003.  Metodologi  Penelitian  Kualitatif-Aktualisasi  Metodologis  ke Arah Ragam Varian Kontemporer. PT Rajagrafindo Persada: Jakarta. Batubara, Z. (2016). Pengembangan Sistem Akuntansi Zakat Pada Badan Amil Zakat  (BAZ)  Dan  Lembaga  Amil  Zakat  (LAZ)  Di  Indonesia. IQTISHADUNA: Jurnal Ilmiah Ekonomi Kita, 5(2), 124-130. Baznas-maros.com. (2020, 28 desember). Profil. Diakses pada 15 Mei 2021, dari http://baznas-maros.com/profil
quran.kemenag.go.id.  Al-Baqarah  2:43.  Diakses  pada  15  Mei  2021,  dari https://quran.kemenag.go.id/sura/2/43
quran.kemenag.go.id.  An-nisa  4:162.  Diakses  pada  16  Juli  2021,  dari https://quran.kemenag.go.id/sura/4/162
quran.kemenag.go.id.  At-Taubah  9:60.  Diakses  pada  15  Mei  2021,  dari https://quran.kemenag.go.id/sura/9/60
Huda, N., & Sawarjuwono, T. (2013). Akuntabilitas Pengelolaan Zakat melalui
Pendekatan Modifikasi Action Research. Jurnal Akuntansi Multiparadigma, 4(3), 376-388.
iaiglobal.or.id. PSAK 109 Akuntansi Zakat dan Infak/sedekah. Diakses pada 18 Mei 2021, dari http://iaiglobal.or.id/v03/standar-akuntansi- keuangan/pernyataan-sas-72-psak-109-akuntansi-zakat-dan- infaksedekah#
Indrayani,  R.,  Yuningsih,  I.,  &  Pattisahusiwa,  S.  (2011).  Analisis  Perlakuan Akuntansi  Zakat,  Infaq  dan  Shadaqah  pada  Lembaga  Amil  Zakat Dana  Peduli  Ummat  (LAZ  DPU)  di  Samarinda). Skripsi  (S1).  Jurusan Akuntansi. Fakultas Ekonomi. Universitas Mulawarman.
Kuncoro, Mudrajad. 2013. Metode Riset untuk Bisnis dan Ekonomi: Bagaimana
Meneliti dan Menulis Tesis?. Edisi 4. Jakarta: Erlangga.
Laela, N. (2010). Analisis hukum Islam terhadap sanksi bagi amil zakat dalam pasal  21  undang-undang  no.  38  tahun  1999  tentang  pengelolaan zakat (Doctoral dissertation, IAIN Walisongo).
Maroskab.go.id.  (2014,  2  September).  Baznas  Maros  Diharapkan Maksimalkan  Zakat.  Diakses  pada  13  Juli  2021,  dari http://maroskab.go.id/2014/09/02/baznas-maros-diharapkan- maksimalkan-zakat/
Makassar.sindonews.com.  (2021,  2  Mei).  Baznas  Kabupaten  Maros  Target Kumpulkan  Zakat  Rp  15  Miliar.  Diakses  pada  13  Juli  2021,  dari https://makassar.sindonews.com/read/415710/713/baznas- kabupaten-maros-target-kumpulkan-zakat-rp15-miliar- 1619946300
Nurudin,  M.  (2016).  Transformasi  Hadis-Hadis  Zakat  Dalam  Mewujudkan Ketangguhan  Ekonomi Pada  Era Modern. ZISWAF:  Jurnal  Zakat  dan Wakaf, 1(2), 1-22.
Rahardjo, S. S. (2004). Akuntansi: Suatu Pengantar. Jakarta: Salemba Empat. Rahman,  A.  (2010). Efektifitas  Pengelolaan  Badan  Amil  Zakat  Terhadap Kepuasan  Muzakki  di  Badan  Amil  Zakat  Kota  Makassar (Doctoral dissertation, UIN Alauddin Makassar.
Setiawan,  F.,  &  Hasanah,  I.  (2016).  Kemiskinan  Dan  Pengentasannya  Dalam Pandangan Islam. “Dinar: Jurnal Ekonomi Dan Keuangan Islam, 3(2). Ritonga, P. (2017). Analisis Akuntansi Zakat Berdasarkan PSAK No. 109 Pada Badan  Amil  Zakat  Nasional  (BAZNAS)  Sumatera  Utara. KITABAH: Jurnal Akuntansi dan Keuangan Syariah, 1(1).
Shahnaz,  S.  (2016).  Penerapan  PSAK  No.  109  tentang  Pelaporan  Keuangan Akuntansi  Zakat,  Infaq/Sedekah  pada  Badan  Amil  Zakat  Provinsi Sulawesi  Utara. Jurnal  EMBA:  Jurnal  Riset  Ekonomi,  Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 3(4).
Siduppa,  m.  I.  Implementasi  program  baznas  microfinance  desa  badan  amil zakat nasional di kabupaten maros.
Sodiman, S., Mustafa, P., Hadi, M., Ahmadi, A., & Hadisi, L. (2017). Potensi Dan Efektivitas  Pengelolaan  Zakat  Di  Kabupaten  Konawe  Selatan. Li Falah: Jurnal Studi Ekonomi dan Bisnis Islam, 1(2), 54-73 Statistik, B. P. (2010). Kabupaten Maros Dalam Angka. Maros: BPS. Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Cetakan ke- 21. Bandung: Alfabeta
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Cetakan ke- 21. Bandung: Alfabeta
Suma, M. A. Pengelolaan zakat pada lembaga amil Dompet Dhuafa Republika pasca pemberlakuan Undang-Undang Nomor 38 Tahun 1999.
Trisnawati,  D.  M.  F.  (2015).  Penerapan  PSAK  109  Tentang  Akuntansi  Zakat dan  Infak/Sedekah  pada  BAZ  Kota  Pekanbaru. Kutubkhanah, 17(1), 40-59.
Umah,  U.  K.  (2011).  Penerapan  akuntansi  zakat  pada  lembaga  amil  zakat (Studi  Pada  Laz  DPU  DT  Cabang  Semarang). Value  Added\  Majalah Ekonomi Dan Bisnis, 7(2).
Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  23  Tahun  2011  Tentang Pengelolaan Zakat.
Wikaningtyas, S. U., & Sulastiningsih, S. (2015). Strategi Penghimpunan Dana Zakat  Pada  Organisasi  Pengelola  Zakat  Di  Kabupaten  Bantul. Jurnal Riset  Manajemen  Sekolah  Tinggi  Ilmu  Ekonomi  Widya  Wiwaha Program Magister Manajemen, 2(2), 129-140.