Pemberdayaan UMKM Kain Tenun Songket dan Kain Jumputan Binaan LPP-PEKKA Yayasan Masjid Agung Palembang untuk Meningkatkan Skala Produksi dan Pewarna Alami
Shinta Puspasari 1)* , Herri Setiawan 2) , Aji Windu Viatra 3) , Tien Yustini 4) , Dhamayanti 5) ,
Rudi Heriansyah 6) , Marzuki Alie 7)
1), 2), 6) Program Studi Teknik Informatika, Fakultas Ilmu Komputer dan Sains
3) Program Studi Desain Komunikasi Visual, Fakultas Ilmu Pemerintahan dan Budaya
4),7) Program Studi Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Indo Global Mandiri *Email Penulis Koresponden: shinta@uigm.ac.id
Received : 06/12/23; Revised:13/12/23 ; Accepted: 20/12/23

## Abstrak
Program Pembinaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Berbasis Kemitraan ini memiliki tujuan pembinaan, pemberdayaan, dan pemanfaatan bahan alami pewarna bahan kain di LPP-PEKKA Yayasan Masjid  Agung  Palembang.  Program  yang  dirancang  meliputi  pelatihan  Digital  Marketing,  Pelatihan Branding dan Packaging Produk, Pelatihan Manajemen Keuangan, dan Pelatihan Ketrampilan Produksi Pewarna Alami yang diikuti oleh 50 peserta UMKM LPP-PEKKA yang merupakan para pengerajin kain jumputan  dan  kain  tenun  songket  Palembang.  Metode  pelatihan  berupa  penyampaian  materi  oleh narasumber, praktek langsung oleh para peserta, dan evaluasi kegiatan dengan pengisian kuesioner oleh peserta  pelatihan.  Hasil  kegiatan  menunjukkan  adanya  peningkatan  pemberdayaan  mitra  yang mengalami  peningkatan  pengetahuan  terkait  materi  pelatihan  yang  diberikan.  Skor  rata-rata peningkatan  pengetahuan  peserta  sebesar  10%.  Capaian  luaran  kegiatan  PkM  juga  diukur  dari peningkatan  penerapan  Iptek  yang  mendukung  mitra  UMKM  LPP-PEKKA  untuk  memasarkan  produk secara digital. Program ini diharapkan dapat meningkatkan skala produksi dan pewarna alami kain tenun songket dan kain Jumputan sebagai produk budaya tradisional Palembang sekaligus sebagai usaha untuk pelestarian budaya daerah. Dengan peningkatan pengelolaan keuangan dan peluang pasar produk hasil UMKM melalui pemasaran digital yang mampu menjangkau pasar global diharapkan dapat berdampak pada  peningkatan  perekonomian  anggota  UMKM  LPP-PEKKA  serta  kelestarian  lingkungan  dengan pemanfataan pewarna alami yang ramah lingkungan dan aman bagi masyarakat.
Kata kunci : UMKM, Produk Branding, Digital Marketing, Pewarna Alami, Manajemen Keuangan

## Abstract
This  Partnership-Based  Micro,  Small  and  Medium  Enterprises  (UMKM)  Development  Program  aims  to train, empower and utilize natural fabric dyes at the Palembang Grand Mosque Foundation LPP-PEKKA. The program designed includes Digital Marketing training, Product Branding and Packaging Training, Financial Management Training, and Natural Dye Production Skills Training which was attended by 50 UMKM LPP-PEKKA participants who are Palembang Jumputan and songket woven cloth craftsmen. The training method consists of delivering material by resource persons, direct practice by participants, and evaluation  activities  by  filling  out  questionnaires  by  training  participants.  The  results  of  the  activity showed  an  increase  in  partner  empowerment  who  experienced  increased  knowledge  regarding  the training material provided. The average score increased in participants' knowledge by 10%. The output achievements of PkM activities are also measured by increasing the application of science and technology which  supports  UMKM  LPP-PEKKA  partners  to  market  products  digitally.  This  program  is  expected  to increase the production scale and natural dyes of songket woven cloth and Jumputan cloth as traditional Palembang  cultural  products  as  well  as  an  effort  to  preserve  regional  culture.  By  improving  financial management and market opportunities for UMKM products through digital marketing that is able to reach
global markets, it is hoped that it will have an impact on improving the economy of  UMKM LPP-PEKKA members as well as environmental sustainability by using natural dyes that are environmentally friendly and safe for the community.
Keywords : UMKM, Product Branding, Natural Dye, Digital Marketing,  Financial Management

## 1. PENDAHULUAN
Perempuan merupakan ujung tombak penggerak kewirausahaan bangsa. Melalui Usaha Mikro, Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  yang  dikelola  dan  dijalankannya,  perempuan  berkontribusi  pada pertumbuhan  ekonomi  Indonesia.Geliat  partisipasi  perempuan  di  sektor  kewirausahaan  terus meningkat.  Sebanyak  64,5  persen  dari  total  pelaku  usaha  kecil  mikro  dan  menengah  (UMKM)  di Indonesia  adalah  perempuan.  Oleh  karena  itu,  Pemerintah  mendorong  perempuan  pelaku  UMKM terus  mengembangkan  bisnisnya  ke  tingkat  yang  lebih  tinggi.  Jumlah  perempuan  dalam  sektor kewirausahaan  atau  perempuan  pengusaha (womenpreneur) setiap  tahun  semakin  meningkat. Berdasarkan data BPS tahun 2021, perempuan mengelola 64,5 persen dari total UMKM di Indonesia atau sekitar 37 juta UMKM dengan proyeksi di tahun 2025 memiliki total nilai sebesar USD 135 miliar, Ini menjadi bukti bahwa perempuan di Indonesia khususnya womenpreneur memiliki  peran yang strategis terhadap pertumbuhan ekonomi nasional.
Untuk memajukan sebuah usaha dibutuhkan keterampilan dan pengetahuan yang mumpuni dari para pelaku usaha tersebut. Seminar, pelatihan dan bimbingan teknis yang tepat dapat menjadi alternatif  untuk  meningkatkan  soft-skill  dari  para  pelaku  usaha,  tidak  hanya  para  pelaku  Usaha Menengah,  Kecil,  dan  Mikro  (UMKM)  (Yustini,  2018),  namun  juga  pengusaha  pemula  dan  para pengusaha yang ingin mengembangkan bisnisnya.  Setiap Usaha Perekonomian untuk masyarakat, misalnya berupa Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah perlu ditingkatkan perkembangannya sebagai bagian penting dalam membangun ekonomi rakyat yang berintegritas dan mempunyai kedudukan, tugas, dan potensi strategis.
LPP-PEKKA dalam rangka menguatkan perannya telah membentuk Unit Usaha UMKM Berbasis Syariah telah menaungi 140 pelaku usaha yang tersebar di 18 Kecamatan dan 107 Keluarahan Kota Palembang yang menjadi kekuatan LPP-PEKKA. Namun, Personil Pengurus Lembaga Pembinaan dan Pemberdayaan  Perempuan  Kepala  Keluarga Yayasan  Masjid  Agung  Palembang  tergolong  terbatas dan  belum  adanya  relawan  tetap  dalam  mendukung  program  LPP-PEKKA  dan  latar  belakang pendidikan  dan  ekonomi  menjadi  faktor  dan  fokus  utama  sehingga  menjadi  hambatan  dalam pengembangan UMKM dibawah binaan LPP-PEKKA. Periode 2020-2022 pertumbuhan UMKM Binaan PEKKA cenderung meningkat.
Di dalam LPP-PEKKA Yayasan Masjid Agung Palembang memiliki delapan kelompok UMKM (3 pengerajin tenun songket dan 5 pengerajin kain jumputan). UMKM ini menghadapi permasalahan baik dalam proses penyediaan bahan baku, produksi, pemasaran, dan masih minimnya modal untuk mengembangkan  usaha.  Permasalahan  lain  yang  dihadapi  yaitu  terkait  dengan  pengelolaan keuangan, pemasaran UMKM belum memiliki strategi perencanaan yang tepat, dan kegiatan produksi UMKM masih dilakukan dengan cara tradisional. Penentuan strategi yang tepat dan efektif dengan cepat melihat peluang dan potensi, ini menjadi poin utama dalam pembinaan, pengembangan dan pendayagunaan  UMKM,  melalui  pelatihan branding,  digital  marketing ,  manajemen  keuangan  dan pemasaran, pelatihan rancang ragam hias motif kain tenun songket dan kain jumputan, pelatihan pengelolaan pewarna alam kain/tekstil. Saat ini yang menjadi produk unggul UMKM  pada binaan LPP-PEKKA Yayasan Masjid Agung Palembang yakni usaha kuliner, usaha kain tenun songket, dan usaha kain jumputan yang pergerakannya cukup stagnan, belum mengalami peningkatan pendapatan yang cukup signifikan, disebabkan oleh pemasaran produk yang belum maksimal. Selain itu, metode produksi secara konvensional, kuantitas produksi yang rendah, belum bisa untuk memenuhi atau mencukupi kebutuhan konsumen, dan belum adanya tempat penjualan khusus seperti, toko, ruko, dan galeri, pengolahan manajemen usaha yang tidak maksimal, produk tersebut dipasarkan hanya secara tradisional dan belum adanya diversifikasi produk untuk meraih peluang pasar.

## 2. METODE PELAKSANAAN PENGABDIAN
Program Pembinaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Berbasis Kemitraan ini memiliki tujuan pembinaan, pemberdayaan, dan pemanfaatan bahan alami pewarna bahan kain di LPP-PEKKA Yayasan Masjid Agung Palembang. Solusi permasalahan yang ditawarkan meliputi 4 (empat) kegiatan (Gambar 1), yaitu:  Pelatihan Digital Marketing, Pelatihan Branding dan Packaging Produk, Pelatihan Manajemen Keuangan, dan Pelatihan Ketrampilan Produksi Pewarna Alami. Mekanisme pelaksanaan Program  Pembinaan  UMKM  Berbasis  Kemitraan  di  LPP-Pekka  Yayaysan  Masjid  Agung  Palembang, sebagaimana  digambarkan  bagan  sebagai  berikut  merupakan  metode  yang  ditawarkan  untuk meningkatkan  keterampilan  mitra  (Marnisah  &  Setiawan,  2023)  mengatasi  permasalahan  dan memanfaatkan peluang potensi mitra UMKM. Kegiatan diawali dengan tahapan sosialisasi. Sosialisasi efektif menyebarkan informasi kepada masyarakat (Puspasari & Dhamayanti, 2022).
Gambar 1. Sistematika Kegiatan Pembinaan UMKM LPP-PEKKA

## 2.1.    Pelatihan Digital Marketing
Program  ini  menggunakan  strategi  pemasaran  produk  yang  meliputi  manajemen branding produk,  rancangan  harga,  promosi,  pemasaran  dan  distribusi  ke  konsumen.  Metode  lain  yang dikembangkan adalah pembelajaran dan praktek dalam bidang aspek bisnis sederhana melalui digital marketing .  Pelatihan  efektif  meningkatkan  kemampuan  peserta  pelatihan  (Sanmorino  et  al.,  2023). Pemasaran  akan  dilakukan  dengan  menjalin  komunikasi  pada  kelompok/komunitas  UMKM  di  LPP- Pekka YMA, dan metode pemasaran digital akan menggunakan berupa aplikasi media sosial via online, antara lain Instagram, Facebook, Tiktok, dan Market Place. Peranan teknologi informasi dalam bidang marketing management dinilai mampu untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas, mengembangkan kinerja  entitas  usaha,  untuk  perlindungan  asset  serta  meningkatkan  produktivitas  maupun mempermudah  pekerjaan  dalam  organisasi. Digital  Marketing juga  dapat  membuat  atau  membuka pasar-pasar  baru  yang  sebelumnya  tertutup  karena  adanya  keterbatasan  waktu,  cara  komunikasi ataupun  jarak  (Halim  &  Viatra,  2023).  Melalui digital  marketing mitra  UMKM  dapat  memperluas pemasaran  tidak  hanya  sebatas  titip  produk  kepada  toko-toko  pasar,  namun  ke  arah  pangsa  pasar daerah lain, Kota Palembang, dan secara nasional (Setiawan et al., 2023).

## 2.2.   Pelatihan Produksi Pewarna Alami Bahan Benang dan Kain
Bahan pewarna alam yang biasa digunakan untuk tekstil diperoleh dari hasil ekstrak berbagai bagian tumbuhan seperti akar , kayu, daun, biji ataupun bunga, sedangkan zat warna sintesis adalah zat warna  buatan.  Pelatihan  efektif  untuk  meningkatkan  keterampilan  dan  perekonomian  masyarakat (Mubarat et al., 2022).  Pelaksanaan pelatihan produksi pewarna alam diperlukan beberapa tahapan untuk pewarnaan alam dalam membuat benang dan kain yang akan dipakai, sehingga menghasilkan
warna yang sesuai dengan diinginkan. Proses pewarnaan alam memiliki beberapa tahap pengolahan benang dan kain diolah dengan menggunakan bahan-bahan pewarna alami, sebagai berikut: a. Proses pembuatan ekstrak/pasta bahan daun indigofera tinctoria menjadi pewarna alam b. Pembuatan larutan pewarna dari pasta indigofera tinctoria c. Pencelupan kain dan benang larutan pewarna alam d. Penjemuran Benang e. Penggulungan Benang dan Kain f. Pengemasan bahan benang dan kain ke suri, gulung ke papan g. Merangkai bahan benang dan kain menjadi produk kain songket dan jumputan
2.3.   Perancangan Branding dan Packing Produk
Metode ini dengan melakukan pengembangan dengan Pelatihan Perancangan Branding produk yang akan dihasilkan dari pelatihan, yaitu; produk kerajinan kain tenun  songket dan kain jumputan. Produk  ini  akan  dikemas  melalui  branding  produk,  agar  dapat  menambah  nilai  jual  yang  memiliki karakter  visual  khas  lokal,  dan  lebih  menarik  (Viatra  &  Putra,  2022).  Dalam  Lunardi  menurut  Vaid mengemukakan  brand  identity  adalah  kunci  dalam  membangun  hubungan  antara  brand  dengan konsumen  dan  mencerminkan  esensi  dari  brand.  Sedangkan  menurut Wheeler  brand identity merupakan faktor yang dapat dilihat dan dirasakan. Brand identity dapat dilihat, disentuh, didengar, dan dilihat dalam pergerakan.
Tujuan  branding  produk  sangat  penting  untuk  membangun  pangsa  pasar  serta  branding positioning. Peran branding sangat penting untuk memahami perkembangan dan informasi, dan review gambar  tujuan  untuk  menentukan  bagaimana  sebuah  gambar  dapat  membentuk  dan  mengubah presepsi  para  calon  konsumen.  Pelaksanaan  strategi  branding  saat  ini  yang  telah  dilakukan  belum memiliki perencanaan yang cukup baik. Maka dengan memiliki Brand Identity sebagai strategi branding berupa perancangan promosi visual produk untuk menambah nilai jual produk (Viatra et al., 2019).

## 2.4.   Pelatihan Manajemen Keuangan
Metode ini dengan melakukan pelatihan berbgai pengetahuan dan Teknik pengelolaan kuanganan meliputi aliran dana masuk dan keluar dalam usaha pengerajin kain tenun songket dan kain jumputan. Setiap  aktivitas  keuangan  yang  masuk  dan  keluar  harus  dapat  dicatat  dengan  rapi  untuk  dapat dipergunakan nantinya sebagai bahan untuk menilai kinerja keuangan dan evaluasi usaha. Beberapa kegiatan  dalam  hal  manajemen  keuangan  pada  PkM  ini  diantaranya:  1.  ceramah  kepentingan manajemen keuangan dalam usaha, 2. pelatihan penyusunan laporan keuangan, 3. pendampingan dan praktek penyusunan laporan keuangan.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil Program Pembinaan UMKM Berbasis Kemitraan dengan LPP-PEKKA Yayasan Masjid Agung Palembang, yakni memanfaatkan potensi budaya alam lokal berupa tumbuh-tumbuhan yang selama ini terbuang, menjadi produk yang bernilai pasar dan ramah lingkungan sehingga dapat digunakan dan dijual untuk meningkatkan skala produksi dan pewarna alami kain tenun Songket dan Kain Jumputan Palembang. Keberhasilan kegiatan dapat diukur dari capaian luaran peningkatan keberdayan mitra LPP-PEKKA  dan  peningkatan  penerapan  iptek  di  masyarakat.    Khalayak  sasaran  pada  program  ini adalah anggota UMKM LPP-PEKKA binaan Yayasan Masjid Agung Palembang dengan peserta berjumlah 50 orang yang terlibat dalam kegiatan penyuluhan, pelatihan maupun pendampingan (Gambar 2).

## 3.1.     Peningkatan Pemberdayaan Mitra
Program pelatihan yang diberikan kepada mitra UMKM LPP-PEKKA meliputi 4(empat) kegiatan, yaitu : Manajemen Keuangan, Digital Marketing , Branding & Packaging Produk, dan Pewarnaan Alami Kain Tenun Songket dan Kain Jumputan. Kegiatan dilaksanakan selama 4 (empat) hari. Masing-masing kegiatan diawali dengan pemaparan materi oleh narasumber yang ahli di bidang terkait topik pelatihan. Selanjutnya,  peserta  diminta  untuk  melakukan  praktek  langsung  dengan  pendampingan  dari narasumber  yang  dibarengi  dengan  kegiatan  diskusi  serta  tanya  jawab  dengan  peserta  terkait
permasalan yang dihadapi berkenaan dengan topik pelatihan. Tujuan nya agar peserta dapat memahami materi  yang  disampaikan  sehingga  dapat  menyelesaikan  permasalahan  yang  mereka  hdapi  terkait pemasaran digital, pengelolaan keuangan, dan pengemasan produk.
Evaluasi  kegiatan  dilakukan  dengan  mengukur  peningkatan  pemberdayaan  mitra  setelah mengikuti kegiatan. Instrumen kuesioner diberikan kepada peserta setelah sesi diskusi dan tanya jawab kegiatan  pelatihan.  Hasil kuesioner menunjukkan bahawa  rata-rata  pengetahuan  peserta meningkat 10%.  Sebelum  kegiatan  skor  pengetahuan  peserta  rata-rata  >  69,43%  dan  setelah  kegiatan  skor pengetahuan peserta rat-rata > 82.29% (Gambar 3).
Gambar 3. Skor pengetahuan rata-rata peserta program

## 3.2.     Peningkatan Penerapan Iptek di Masyarakat
Pada program pembinaan UMKM LPP-Mitra diserahkan sejumlah barang dan alat yang dapat dimanfaatkan oleh mitra untuk meningkatkan skala produksi dan pewarnaan alami kain tenun songket dan kain jumputan. Alat tersebut juga berupa perangkat mini studio yang dapat dimanfaatkan untuk pemasaran  digital  produk  mitra.  Peserta  pelatihan  dapat  membuat  foto  produk  yang  menarik  dan menyebarluaskan  lewat  berbagai  media  digital  yang  dimaksudkan  untuk  tujuan  pengenalan  dan pemasaran  produk  kain  tenun  songket  dan  kain  jumputan  secara  luas.  Sebelumnya  mitra  belum memiliki  perangkat mini studio yang terdiri dari, perangkan komputer, lighting , kamera,  tripot yang diperlukan untuk foto dan video pemasaran produk. Setelah kegiatan ini mitra diserahkan peralatan tersebut dan dapat secara penuh memanfaatkannya untuk kepentingan seluruh anggota UMKM LPP- PEKKA  Yayasan  Masjid  Agung  dan  diharapkan  dapat  turut  melestarikan  budaya  daerah  Palembang melalui teknologi digital (Puspasari & Marnisah, 2019). Pengetahun tentang teknik pemanfaatan Iptek tersebut telah diberikan oleh narasumber pelatihan digital marketing, produk branding, foto, dan video produk, serta pewarna alami kain.
Gambar 4. Serah terima peralatan iptek kepada mitra LPP-PEKKA
69,43 82,29 Rata-rata skor peserta Sebelum Sesudah

## 4. KESIMPULAN
Program Pembinaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Berbasis Kemitraan ini memiliki tujuan pembinaan, pemberdayaan, dan pemanfaatan bahan alami pewarna bahan kain di LPP-PEKKA Yayasan Masjid Agung Palembang. Solusi permasalahan yang ditawarkan meliputi 4 (empat) kegiatan, yaitu:  Pelatihan Digital Marketing, Pelatihan Branding  dan Packaging Produk, Pelatihan Manajemen Keuangan,  dan  Pelatihan  Ketrampilan  Produksi  Pewarna  Alami.  Pelaksanaan  kegiatan  diagendakan selama  4(empat)  hari  dengan  masing-masing  narasumber  yang  kompeten  sesuai  topik  pelatihan. Kegiatan pelatihan diikuti oleh anggota UMKM LPP-PEKKA yang dihadiri oleh 50 peserta.
Hasil  kegiatan  dapat  dilihat  berdasarkan  capaian  luaran  berupa  adanya  peningkatan pemberdayaan mitra yang mengalami peningkatan pengetahuan tekait materi pelatihan yang diberikan. Skor rata-rata peningkatan pengetahuan peserta sebesar 10%. Sebelum pelatihan pengetahuan peserta memiliki skor rata-rata 69.43% dan setelah pelatihan meningkat menjadi 82.29%. Selain itu, mitra juga diberikan  peralatan  Iptek  yang  mendukung  UMKM  LPP-PEKKA  untuk  memasarkan  produk  secara digital, meningkatkan daya saing lewat perangkat teknologi studio mini yang dapat dimanfaatkan untuk mengoptimalkan  pemasaran  produk  secara  digital.  Pengetahuan  pembuatan  foto  dan  video menggunakan perangkat mini studio yang terdiri dari, komputer, kamera, lighting, dan tripot berikut teknik  pengambilan  gambar  yang  baik  telah  diberikan  oleh  narsumber  kepada  para  peserta. Sebelumnya mitra belum memiliki perangkat mini studio yang efektif mendukung pemasaran produk UMKM LPP-PEKKA secara digital.
Program  ini  diharapkan  dapat  meningkatkan  skala  produksi  dan  pewarna  alami  kain  tenun songket  dan  kain  Jumputan  sebagai  produk  budaya  tradisional  Palembang  sekaligus  sebagai  usaha untuk pelestarian budaya daerah. Dengan peningkatan peluang pasar produk hasil UMKM diharapkan dapat berdampak pada peningkatan perekonomian anggota UMKM  dan masyarakat secara luas serta kelestarian  lingkungan  dengan  pemanfataan  pewarna  alami  yang  ramah  lingkungan  dan  aman  bagi masyarakat.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan  terimakasih  dapat  diberikan  kepada  Kementrian  Pendidikan  dan  Kebudayaan,  Riset  dan Teknologi lewat Pendanaan Program Pembinaan UMKM Berbasis Kemitraan Kediareka 2023 serta LPP- PEKKA Yayasan Masjid Agung Palembang selaku Mitra kegiatan ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Halim, B., & Viatra, A. W. (2023). Pelatihan Pemasaran Digital di Desa Tugu Mulyo, Kecamatan SUngai Lilin, Kabupaten Banyuasin. 6 , 1109 – 1117.
Marnisah,  L.,  &  Setiawan,  H.  (2023).  Usaha  Aneka  Olahan  Lombok  Merah  di  Desa  Pulau  Semambu,
Kecamatan  Indralaya  Utara,  Kabupaten  Ogan  Ilir  Provinsi  Sumatera  Selatan. AKM:  Aksi  Kepada Masyarakat , 3 (2), 383 – 394. https://doi.org/10.36908/akm.v3i2.712 Mubarat,  H.,  Viatra,  A.  W.,  &  Patriansah,  M.  (2022). Pelatihan  Kerajinan  Bambu  sebagai  Upaya Peningkatan Keterampilan dan Ekonomi Keluarga Di Kecamatan Sungai Lilin Kabupaten Musi Banyu Asin Bamboo Craft Training as an Effort to Improve Family Skills and Economy in Sungai Lilin District , Musi Banyu Asin Re . 7 (2), 164 – 173.
Puspasari,  S.,  &  Dhamayanti.  (2022).  Sosialisasi Eksistensi  Museum  dr.AK.Gani  di  Pameran  Bersama Museum Se-Sumsel untuk Peningkatan Kunjungan Eduwisata. Reswara: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 3 (3), 745 – 750. https://doi.org/https://doi.org/10.46576/rjpkm.v3i2.1972 Puspasari, S., & Marnisah, L. (2019). Implementasi E-Museum Dr. Ak. Gani Palembang. Jurnal Abdimas Mandiri , 3 (2), 120 – 130. https://doi.org/10.36982/jam.v3i2.827 Sanmorino, A., Gustriansyah, R., Puspasari, S., Komputer, F. I., Indo, U., Mandiri, G., Jend, J., No, S., No, K.,
Iv, I. D., I, K. I. T., Palembang, K., & Indonesia, S. S. (2023). Pemanfaatan Teknologi Komputer untuk Pembelajaran Ilustrasi Digital pada Siswa Raudhatul Athfal Ma ’ had di Kota Palembang Utilization
of  Computer  Technology  for  Digital  Illustration  Learning  for  Raudhatul  Athfal  Students  in Palembang City pemanfaatan tek. Lumbung Inovasi: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 8 (1),
52 – 59. https://doi.org/https://doi.org/10.36312/linov.v8i1.1119
Setiawan, H., Ghazali, K., & Kesuma, H. Di. (2023). Peningkatan Manajemen Usaha Bersama Desa Barlian Makmur  Menggunakan  Aplikasi  Satu  Atap. AKM:  Aksi  Kepada  Masyarakat , 3 (2),  207 – 214. https://doi.org/10.36908/akm.v3i2.709
Viatra,  A.  W.,  Halim,  B.,  &  Ghazali,  K.  (2019).  Pelatihan  Peningkatan  Keahlian  Program  Perancangan Multimedia  Di  F18  Digital  Printing  Palembang. Jurnal  Abdimas  Mandiri , 3 (1),  11 – 19. https://doi.org/10.36982/jam.v3i1.724
Viatra, A. W., & Putra, M. E. P. (2022). Perancangan Corporate Identity Bumdes Darussalam, Desa Burai,
Kecamatan Tanjung Batu, Kabupaten Ogan Ilir, Sumatera Selatan. TANRA: Jurnal Desain Komunikasi Visual Fakultas Seni Dan Desain Universitas Negeri Makassar , 9 (3), 265. https://doi.org/10.26858/tanra.v9i3.37743
Yustini, T. (2018). MSME-Based Industrial Development Strategy Through the Role of LPDB (Revolving Fund Management Institution) and South Sumatra UMKM Readiness Facing the Digital 4.0. Business and Economic Research , 8 (4), 109. https://doi.org/10.5296/ber.v8i4.13725