## Strategi Pengelolaan dan Pengembangan Objek Wisata Gunung Pa’baladoan pada Lembang Belau Kecamatan Masanda Kabupaten Tana Toraja
Alwin Paemba 1 , Helba Rundupadang 2 , Mince Batara 3
1,2,3 Universitas Kristen Indonesia Toraja E-mail: alwinpmba@gmail.com 1

## Article History:
Received: 26 Juli 2024 Revised: 20 Agustus 2024 Accepted: 26 Agustus 2024
Abstract:  This  research  aims  to  analyze  and  formulate  a management  and  development  strategy  for  Mount Pa'baladoan tourism in Tana Toraja Regency using SWOT analysis. Qualitative research method with data  collection through interviews, observation and documentation studies. The  results  of  the  SWOT  analysis  show  that  Mount Pa'baladoan  has  strengths  in  the  form  of  natural  beauty, cultural richness, accessibility and local wisdom. However, there  are  weaknesses  such  as  management  that  is  not optimal,  limited  human  resource  capacity,  and  promotion that is less effective. The opportunities that exist are tourism growth,  government  support,  and  ecotourism-oriented community  lifestyles.  Meanwhile,  the  threats are competition  from  other  destinations,  natural  disasters,  as well  as  the  impact  of  globalization  and  cultural westernization.  Based  on  the  SWOT  analysis,  the  Mount Pa'baladoan  tourism  development  strategy  includes  SO, WO,  ST  and  WT  strategies.  The  implementation  of  these strategies  is  expected  to  increase  the  competitiveness  and sustainability of Mount Pa'baladoan tourism development in Tana Toraja Regency.
Keywords: Management, Development, Tourist Attractions

## PENDAHULUAN
Indonesia merupakan negara kepulauan yang terdiri dari 34 provinsi memiliki banyak potensi dan  sumber  daya  alam  yang  tersebar  mulai  dari  Sabang  sampai  Merauke  namun  belum dikembangkan  secara  maksimal,  termasuk  di  dalamnya  sektor  pariwisata.  Untuk  lebih memantapkan  pertumbuhan  sektor  pariwista  dalam  rangka  mendukung  pencapaian  sasaran pembangunan,  perlu  diupayakan  pengembangan  dan  pengelolaan  produk  –  produk  yang mempunyai  keterkaitan  dengan  sektor  pariwisata.  Pengembangan  dnan  pengelolaan kepariwisataan berkaitan erat dengan pelestarian nilai-nilai kepribadian dan pengembangan budaya bangsa, dengan memanfaatkan seluruh potensi keindahaan dan kekayaan alam indonesia.
Pariwisata  merupakan  salah  satu  pemanfaatan  sumber  daya  alam  yang  dapat  bernilai ekonomi tinggi bagi suatu daerah yang mengelola sumber daya alam menjadi suatu tempat wisata yang dapat menarik pengunjung baik dari dalam maupun dari luar. Pariwisata merupakan sektor yang dianggap menguntungan dan sangat berpotensi untuk dikembangkan sebagai salah satu aset yang digunakan sebagai sumber yang menghasilkan bagi bangsa dan negara. Pariwisata sering kali dipersepsikan  sebagai  mesin  ekonomi  penghasil  devisa  bagi  pembangunan  ekonomi  di  suatu

## 702
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
negara,  tidak  terkecuali  di  Indonesia.  Pada  prinsipnya  pariwisata  Indonesia  memiliki  spektrum fundamental pembangunan yang lebih luas bagi suatu negara, pembangunan kepariwisataan pada dasarnya ditujukan untuk peraturan dan kesatuan bangsa, penghapusan kemiskinan, pembangunan keseimbangan,  pemenuhan  kebutuhan  hidup  dan  HAM,  peningkatan  ekonomi  dan  industri, sekaligus pengembangan teknologi.
Wilayah  Kecamatan  Masanda  terdapat  tempat  wisata,  yaitu  Gunung  Pa’baladoan  yang berada  di  Lembang  Belau  Kecamatan  Masanda.  Objek  wisata  alam  gunung  Pa’baladoan merupakan  salah  satu  wisata  yang  menjadi  Ikon  dari  Lembang  Belau.  Salah  satu  permasalahan utama pada objek wisata Gunung Pa’baladoan yaitu masih rendahnya kesadaran masyarakat untuk mendukung  pariwisata  gunung  Pa’baladoan.  Sehingga  untuk  mengatasi  permasalahan  tersebut perlu  strategi  pengembangan  dan  pengelolaan  dengan  daya  tarik  faktor  -  faktor  yang  dapat mendukung  dan  menghambat  pengembangan.  Sejatinya  wisata  alam  Gunung  Pa’baladoan memiliki peluang yang cukup besar untuk dikembangkan menjadi salah satu daya tarik diwilayah Masanda. Maka dari itu penulis tertarik melakukan penelitian dengan judul “Strategi Pengelolaan Dan  Pengembangan  Objek  Wisata  Gunung  Pa’baladoan  Pada  Lembang  Belau  Kecamatan Masanda Kabupaten Tana Toraja”.

## LANDASAN TEORI Manajemen Strategi
Strategi  terbentuk  dari  dua  kata,  yaitu  strategic  berasal  dari  bahasa  Yunani,  straegi  yang berarti seni atau ilmu yang menjadi seorang jenderal. Jenderal Yunani yang efektif perlu memimpin tentara, memenangkan peperangan dan mempertahankan wilayah melindungi kota dari serangan musuh serta menghancurkan musuh. Defenisi yang cukup luas manajemen strategi menunjukkan bahwa  manajemen  merupakan  suatu  sistem  yang  sebagai  satu  kesatuan  memiliki  berbagai komponen yang saling berhubungan dan saling mempengaruhi, dan bergerak secara serentak ke arah  yang  sama.  Melalaui  manajemen  strategis  atau strategic  management ,  pebisnis  atau perusahaan mampu mengetahui jika setiap pengembalian keputusan yang di lakukan telah sesuai dengan  visi  dan  misinya  (Eddy  Yunus,  2016).  Manfaat  dari  menerapkan  manajemen  strategi adalah:
1. Memberikan pandangan yang objektif terkait masalah manajemen perusahaan.
2. Menekan dampak perubahan yang bisa membawah kerugian pada perusahaan.
3. Membantu  memilih  keputusan  besar  yang  mampu  mendukung  tujuan  yang  sebelumnya sudah ditetapkan.
4. Mendesain kerangka kerja untuk komunikasi internal pada setiap individu.

## Strategi Pengelolaan
Pengelolaan adalah pokok inti dari mengelola, sedangkan mengelola berarti suatu tindakan yang  dimulai  dari  penyususnan  data,  merencana,  mengorganisasikan,  melaksanakan,  sampai dengan  pengawasan  dan  penilaian  (Hasbiyallah  dan  Sujudi,  2019).  Dijelaskan  kemudian pengelolaan  menghasilkan  suatu  dan  sesuatu  itu  dapat  merupakan  sumber  penyempurnaan  dan peningkatan pengelolaan selanjutnya. (Suharsimi Arikunto, 2018). Adapun indikator pengelolaan (Weaver & Lawton, 2014) yaitu:
1. Distribusi pendapatan
2. Kesempatan Kerja Lokal
3. Hubungan antara industri pariwisata dengan komunitas lokal

## Strategi Pengembangan
Pada Kamus Besar Bahasa Indonesia, pengembangan berarti sebuah proses, cara, perbuatan mengembangkan  untuk  memenuhi  kebutuhan  tertentu.  Pengembangan  merupakan  pemakaian secara  sistematik  pengetahuan  ilmiah  yang  diarahkan  pada  proses  produksi  bahan,  sistem,  atau metode  termasuk  perancangan  berbagai  tipe.  (Irfandi,  2015).  Adapun  indikator  pengembangan (Cohen, 2018) yaitu:
1. Pemeliharaan
2. Pengembangan Warisan

## Pariwisata
Pariwisata  berkembang  layaknya  perkembangan  zaman  yang  selalu  disesuaikan  dengan kebutuhan konsumennya. Sumbangan pariwisata masih merupakan alternatif dalam mempercepat pembangunan di berbagai negara dan daerah yang tidak memiliki keunggulan komparatif di sektor industri  (Kurniawati,  2015).  Pembangunan  pariwisata  pada  umumnya  diarahkan  sebagai  sektor andalan  untuk  mendorong  pertumbuhan  ekonomi,  peningkatan  pendapatan  daerah,  memperluas lapangan pekerjaan, kesempatan berusaha serta meningkatkan pengenalan dan pemasaran produk dalam rangka meningkatkan kesejahteraan pengunjung  (Widiastari, Dkk 2017).

## Obyek dan Daya Tarik Wisata
Obyek  daya  tarik  wisata  adalah  penggerak  utama  pada  sektor  pariwisata.  Untuk  itu diperlukan  kerjasama  dari  seluruh  pemangku  kepentingan  dalam  pengelolaannya.  Pemerintah adalah fasilitator yang memiliki peran dan fungsi untuk membuat dan menentukan arah kebijakan pengembangan  pariwisata.  Daya  tarik  wisata  adalah  modal  utama  yang  harus  dimiliki  untuk meningkatkan  dan  mengembangkan  pariwisata.  Obyek  daya  tarik  wisata  adalah  mata  rantai terpenting dalam  suatu  kegiatan  wisata,  hal  ini  disebabkan  karena  faktor  utama  yang  membuat pengunjung atau wisatawan untuk mengunjungi suatu daerah tujuan wisata adalah potensi dan daya tarik wisata (Devy & Soemanto, 2017).
Menurut Wondama et al., (2019) mengutip dari Cooper dkk. (1995) terdapat 4 (empat) unsur yang harus dimiliki oleh suatu objek wisata, yaitu:
1. Attraction (Atraksi).
2. Accessibility (Aksesibilitas).
3. Amenity (Fasilitas atau Akomodasi).
4. Ancilliary (pelayanan tambahan).

## METODE PENELITIAN
Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian kualitatif. Metode ini disebut metode kualitatif karena data penelitian berfokus pada pemahaman mendalam tentang fenomena sosial atau perilaku manusia melalui analisis deskriptif (Leavy, 2017).
Jenis  data  dalam  penelitian  ini  adalah  data  primer,  yaitu  data  dikumpulkan  sendiri  oleh peneliti langsung dari sumber pertama atau tempat objek penelitian dilakukan (Sugiyono, 2018). Data primer diperoleh dari wawancara terstruktur dan observasi yang dilakukan oleh peneliti.
Lokasi  penelitian  dilakukan  di  Lembang  Belau,  Kecamatan  Masanda  Kabupaten  Tana Toraja.
Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif dengan  cara  mengumpulkan  data,  menyusun,  dan  menganalisa  mengambil  kesimpulan  yang didukung oleh pendapat dari ahli dan teori studi kepustakaan.

## 704
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol.3, No.6, September 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)

## Gambar 1. Komponen dalam Analisis Data (Interactive model)
SWOT  merupakan  singkatan  dari Strengths (kekuatan)  dan Weaknesses (kelemahan) lingkungan  internal  dan Opportunities (peluang)  dan Threats (ancaman)  lingkungan  eksternal dalam  dunia  bisnis  (Rangkuti,  2014).  Analisis  SWOT  dalam  penelitian  ini  digunakan  untuk mengetahui  metode  strategi  pengelolaan  dan  pengembangan  dengan  cara  menganalisis  faktor eksternal berupa peluang dan ancaman serta faktor internal berupa kekuatan dan kelemahan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  peneliti  lakukan  dilapangan,  maka  peneliti  menemukan beberapa temuan mengenai data yang peneliti perlukan. Dalam penelitian yang peneliti lakukan terhadap objek wisata gunung pa’baladoan, Peneliti mendapatkan data tentang potensi daya tarik wisata, kondisi infrastruktur dan fasilitas penunjang, pengelolaan dan pengembangan objek wisata, dan partisipasi masyarakat lokal.
Untuk mengetahui apa saja kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman pada objek wisata tersebut maka peneliti melakukan melakukan analisis sebagai berikut:
1. Strengths (Kekuatan):
a. Keunikan  dan  keindahan  lanskap  alam  Gunung  Pa'baladoan  yang  memiliki pemandangan lembah dan sungai yang menawan.
b. Keberadaan  objek  budaya  dan  sejarah  yang  menarik,  seperti  situs  megalitik  dan kuburan tradisional.
c. Aksesibilitas yang cukup baik, dengan jalan beraspal yang menghubungkan Gunung Pa'baladoan dengan pusat kota.
d. Kesiapan  masyarakat  lokal  dalam  menyambut  dan  melayani  wisatawan,  seperti ketersediaan homestay dan penyedia jasa transportasi.
e. Dukungan  pemerintah  daerah  dalam  mengembangkan  Gunung  Pa'baladoan  sebagai salah satu aset pariwisata unggulan Tana Toraja.
2. Weaknesses (Kelemahan):
a. Infrastruktur dasar seperti fasilitas sanitasi, tempat ibadah, dan area parkir yang masih terbatas.
b. Kurangnya  informasi  dan  promosi  yang  memadai  untuk  menarik  minat  wisatawan mengunjungi Gunung Pa'baladoan.
c. Terbatasnya fasilitas penunjang pariwisata, seperti pusat informasi, toko cenderamata, dan restoran.
Pengumpulan Data Penyajin Data Kesimpulan: Penarikan/Veriviksi Reduksi Data
d. Keterbatasan  sumber  daya  manusia  yang  terlatih  dalam  bidang  pengelolaan  dan pelayanan pariwisata.
e. Kurangnya  koordinasi  antara  pemangku  kepentingan  (pemerintah,  masyarakat,  dan swasta) dalam pengembangan pariwisata di Gunung Pa'baladoan.
3. Opportunities (Peluang):
a. Pertumbuhan industri pariwisata di Tana Toraja yang semakin pesat, terutama setelah pandemi COVID-19 mereda.
b. Minat wisatawan yang semakin tinggi terhadap pariwisata berbasis alam dan budaya tradisional.
c. Dukungan  pemerintah  daerah  dalam  pengembangan  destinasi  pariwisata  unggulan, termasuk Gunung Pa'baladoan.
d. Potensi  kerjasama  dengan  pelaku  usaha  pariwisata,  seperti  biro  perjalanan  dan pengelola akomodasi, untuk meningkatkan kunjungan.
e. Tersedianya  program-program  pelatihan  dan  pendampingan  bagi  masyarakat  lokal dalam pengembangan kapasitas pariwisata.
4. Threats (Ancaman):
a. Kompetisi  dengan destinasi  pariwisata lain di  Tana Toraja dan sekitarnya yang juga menawarkan keindahan alam dan budaya.
b. Kerusakan lingkungan akibat pengelolaan yang tidak memperhatikan prinsip-prinsip keberlanjutan.
c. Perubahan  preferensi  dan  selera  wisatawan  yang  menuntut  pengalaman  pariwisata yang lebih beragam dan inovatif.
d. Potensi  konflik  dengan  masyarakat  lokal  jika  pengembangan  pariwisata  tidak melibatkan mereka secara optimal.
e. Dampak negatif pariwisata, seperti peningkatan sampah dan polusi, jika tidak dikelola dengan baik.
Tabel 1. Matriks SWOT IFAS
EFAS Strengths (S) ▪ Keunikan dan keindahan lanskap alam Gunung Pa'baladoan yang memiliki pemandangan lembah dan sungai yang menawan.
▪ Keberadaan objek budaya dan sejarah yang menarik, seperti situs megalitik dan kuburan tradisional.
▪ Aksesibilitas yang cukup baik, dengan jalan beraspal yang menghubungkan Gunung Pa'baladoan dengan pusat kota. ▪ Kesiapan masyarakat lokal dalam menyambut dan melayani wisatawan, seperti ketersediaan homestay dan penyedia jasa transportasi.
▪ Dukungan pemerintah daerah dalam mengembangkan Gunung
Pa'baladoan sebagai salah satu aset pariwisata unggulan Tana Toraja.

## Weakness (W)
▪ Infrastruktur dasar seperti fasilitas sanitasi, tempat ibadah, dan area parkir yang masih terbatas.
▪ Kurangnya informasi dan promosi yang memadai untuk menarik minat wisatawan mengunjungi Gunung Pa'baladoan.
▪ Terbatasnya fasilitas penunjang pariwisata, seperti pusat informasi, toko cenderamata, dan restoran.
▪ Keterbatasan sumber daya manusia yang terlatih dalam bidang pengelolaan dan pelayanan pariwisata.
▪ Kurangnya koordinasi antara pemangku kepentingan (pemerintah, masyarakat, dan swasta) dalam pengembangan pariwisata di Gunung Pa'baladoan.

## 706
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol.3, No.6, September 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)

## Opportunities (O)
▪ Pertumbuhan industri pariwisata di Tana Toraja yang semakin pesat, terutama setelah pandemi COVID-19 mereda.
▪ Minat wisatawan yang semakin tinggi terhadap pariwisata berbasis alam dan budaya tradisional.
▪ Dukungan pemerintah daerah dalam pengembangan destinasi pariwisata unggulan, termasuk Gunung Pa'baladoan.
▪ Potensi kerjasama dengan
pelaku usaha pariwisata, seperti biro perjalanan dan pengelola akomodasi, untuk meningkatkan kunjungan.
▪ Tersedianya program-program pelatihan dan pendampingan bagi masyarakat lokal dalam pengembangan kapasitas pariwisata.

## Strategi SO
▪ Memanfaatkan keindahan alam dan kekayaan budaya lokal (kekuatan) untuk menarik minat wisatawan yang tertarik pada ekowisata dan budaya (peluang). ▪ Meningkatkan kapasitas dan keterampilan SDM lokal (kekuatan) untuk mendukung pengembangan pariwisata yang berkelanjutan (peluang).

## Strategi WO
▪ Meningkatkan kualitas dan keragaman akomodasi serta fasilitas pendukung (mengatasi kelemahan) untuk memenuhi kebutuhan dan preferensi wisatawan yang beragam (memanfaatkan peluang). ▪ Mengembangkan sumber daya manusia dan kelembagaan pengelolaan (mengatasi kelemahan) untuk meningkatkan profesionalitas dan kualitas layanan pariwisata (memanfaatkan peluang).
Treaths (T)
▪ Kompetisi dengan destinasi pariwisata lain di Tana Toraja dan sekitarnya yang juga menawarkan keindahan alam dan budaya.
▪ Kerusakan lingkungan akibat pengelolaan yang tidak memperhatikan prinsip-prinsip keberlanjutan.
▪ Perubahan preferensi dan selera wisatawan yang
menuntut pengalaman pariwisata yang lebih beragam
dan inovatif.
▪ Potensi konflik dengan masyarakat lokal jika
pengembangan pariwisata tidak melibatkan mereka secara optimal.
▪ Dampak negatif pariwisata, seperti peningkatan sampah
dan polusi, jika tidak dikelola dengan baik.

## Strategi ST
▪ Memanfaatkan keindahan alam dan kekayaan budaya lokal (kekuatan) untuk membedakan diri dari destinasi pesaing dan mengatasi ancaman persaingan pariwisata. ▪ Meningkatkan kesiapan dan kemampuan pengelolaan bencana (kekuatan) untuk menghadapi ancaman bencana alam dan dampak perubahan iklim.

## Strategi WT
▪ Menguatkan kapasitas sumber daya manusia dan kelembagaan
(meminimalkan kelemahan) untuk mengantisipasi ancaman persaingan dengan destinasi lain.
▪ Mengembangkan infrastruktur dan fasilitas pendukung yang tangguh (meminimalkan kelemahan) untuk menghindari ancaman bencana alam dan dampak perubahan iklim.
Keterangan:
1. Strategi SO
Strategi  ini  dibuat  dengan  menggunakan  seluruh  kekuatan  untuk memanfaatkan seluruh peluang yang ada.

## 2. Strategi ST
Strategi  ST  adalah  strategi  yang  digunakan  untuk  mengatasi  ancaman dengan cara memanfaatkan kekuatan yang dimiliki.
3. Strategi WO
Strategi  ini  diterapkan  berdasarkan  pemanfaatan  peluang  yang  ada  dengan meminimalkan kelamahan yang dimiliki.
4. Strategi WT
Strategi ini merupakan strategi bagaimana menghindari ancaman dan meminimalkan kelemahan yang ada.

## Pembahasan
Objek  wisata  Gunung  Pa'baladoan  memiliki  keindahan  alam  yang  menakjubkan, dengan pemandangan pegunungan, air terjun, dan hutan tropis yang masih terjaga. Selain itu,  objek  wisata  ini  juga  memiliki  keunikan  budaya  dan  tradisi  masyarakat  lokal  yang masih terjaga. Aksesibilitas menuju objek wisata ini cukup baik, dengan infrastruktur jalan yang memadai.
Namun, terdapat beberapa kelemahan, di antaranya terbatasnya fasilitas dan amenitas pariwisata,  seperti  akomodasi,  restoran,  dan  pusat  informasi.  Selain  itu,  promosi  dan pemasaran yang masih kurang efektif untuk menarik lebih banyak wisatawan. Terbatasnya sumber  daya  manusia  yang  terlatih  dalam  pengelolaan  pariwisata  juga  menjadi  kendala. Koordinasi  dan  sinergi  antara  pemerintah  dan  masyarakat  lokal  juga  masih  perlu ditingkatkan.
Di sisi lain, objek wisata Gunung Pa'baladoan memiliki peluang yang cukup besar. Pertumbuhan  pariwisata  di  Kabupaten  Tana  Toraja  yang  terus  meningkat,  serta  minat wisatawan yang tinggi terhadap objek wisata alam dan budaya, menjadi potensi yang dapat dimanfaatkan.  Dukungan  pemerintah  daerah  dan  pusat  dalam  pengembangan  pariwisata, serta potensi kerjasama dengan pihak swasta dan organisasi pariwisata lainnya, juga dapat menjadi peluang bagi pengembangan objek wisata ini.
Namun,  objek  wisata  Gunung  Pa'baladoan  juga  menghadapi  ancaman,  seperti persaingan dengan destinasi pariwisata lain di Sulawesi Selatan dan Indonesia, serta potensi kerusakan  lingkungan  akibat  aktivitas  pariwisata  yang  tidak  terkendali.  Perubahan preferensi  dan  tren  wisatawan  yang  menuntut  inovasi  dan  penyesuaian  juga  menjadi tantangan. Selain itu, potensi konflik dengan masyarakat lokal terkait dengan penggunaan sumber daya alam dan pembagian manfaat juga perlu diperhatikan.
Secara keseluruhan, objek wisata Gunung Pa'baladoan memiliki potensi yang besar untuk  dikembangkan  secara  berkelanjutan,  namun  membutuhkan  upaya-upaya  strategis dalam pengelolaan dan pengembangan yang melibatkan pemerintah, masyarakat lokal, dan pemangku kepentingan lainnya.

## 708
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)

## KESIMPULAN
Dari hasil analisis dan pembahasan yang telah dilakukan dalam penelitian ini, maka peneliti mencapai kesimpulan bahwa:
1. Pariwisata  di  Gunung  Pa'baladoan  memiliki  potensi  besar  untuk  mendukung  distribusi pendapatan,  menciptakan  kesempatan  kerja,  dan  memperkuat  hubungan  antara  industri pariwisata dan komunitas lokal.
2. Pemeliharaan  dan  pengembangan  warisan  budaya  dan  alam  setempat  juga  mendapatkan manfaat dari pariwisata.
Adapun saran dalam peneliti adalah :
1. Bagi  pemerintah  setempat,  pengelolaan  dan  pengembangan  Gunung  Pa'baladoan  sebagai objek  wisata  harus  dilakukan  dengan  pendekatan  yang  terintegrasi  dan  berkelanjutan. Melalui strategi yang tepat serta peningkatan infrastruktur dan promosi yang efektif, Gunung Pa'baladoan  dapat  berkembang  menjadi  destinasi  wisata  yang  bermanfaat  bagi  seluruh komunitas lokal dan memberikan pengalaman yang memuaskan bagi wisatawan.
2. Bagi  peneliti  selanjutnya  yang  meneliti  permasalahan  yang  serupa,  hendaknya  lebih memperdalam lagi permasalahan yang diteliti sehingga dapat menghasilkan suatu penelitian yang lebih menarik.

## DAFTAR REFERENSI
Cohen, D. (2018). The development of play . Routledge. Devy, H. A., & Soemanto, R. B. (2017). Pengembangan obyek dan daya tarik wisata alam sebagai daerah tujuan wisata di Kabupaten Karanganyar . Jurnal sosiologi dilema , 32 (1), 34-44.
Eddy, Y. (2016). Manajemen Starategi.
Hasbiyallah,  H.,  &  Sujudi,  N.  (2019). Pengelolaan  pendidikan  teori  dan  praktik  pada  lembaga pendidikan Islam: Perspektif pendidikan Islam.
Irfandi,  M.  (2015). Pengembangan  Model  Latihan  Sepak  Bola  dan  Bola  Voli:  Studi  Penelitian pada Atlet Putra-Putri di Banda Aceh . Deepublish. Kurniawati,  E.  (2019). Dampak  Pariwisata  Pantai  Walur  Terhadap  Perekonomian  Masyarakat Perspektif Etika Bisnis Islam (Studi di Pekon Walur Kecamatan Krui Selatan Kabupaten Pesisir Barat) (Doctoral dissertation, IAIN Metro). Lawton.L, W. &. (2014). Tourism Management. Wiley .
Levy, P. ( 2017). Desain Penelitian: Pendekatan Kuantitif : Kualitatif, Metode Campuran, Berbasis seni dan partisipatif Berbasis Komunikasi. New York.
Rangkuti 2014. Analisis SWOTTeknik Membedah Kasus Bisnis .Jakarta:PT.Ikrar Mandiri abadi. Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatig, dan R&D , penerbit Alfabeta,Bandung Suharsimi Arikunto, (2018) Pengelolaan Kelas dan Siswa Sebuah Pendekatan Evaluatif,
Widiastari, W. S. (2017). Determinan Kemauan Membayar Pajak Bumi Dan Bangunan Perkotaan Di Kota Malang (Doctoral dissertation, Universitas Brawijaya). Wondama,  K.  T.,  Barat,  P.,  Tingginehe,  A.  M.,  Waani,  J.  O.,  &  Wuisang,  C.  E.  V.  2019. Perencanaan pariwisata hijau di distrik Roon Kabupaten Teluk Wondama, Papua Barat . Spasial, 6(2), 511–520.