1723 Jurnal Teknik Informatika dan Sistem Informasi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 3, September 2022, Hal. 1723-1738 E- ISSN 2503-2933

## Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode Tozer (Studi Kasus: CV. XYZ)
Cornellius Albert Handoyo* 1 , Charitas Fibriani 2
1 Universitas Kristen Satya Wacana ,2 Universitas Kristen Satya Wacana e-mail: * 1 682018053@student.uksw.edu, 2 Charitas.Fibriani@uksw.edu

## Abstrak
Perencanaan  strategis  sistem  informasi  menjadi  langkah  yang  tepat  diambil  oleh perusahaan  dalam  pemanfaatan  bisnisnya  di  masa  mendatang.  Cv.  XYZ  merupakan  badan usaha yang bergerak dibidang peternakan ayam, berfokus pada produksi telur. Perusahaan ini sudah mempunyai sistem informasi dalam pemanfaatan bisnisnya, namun hal itu dirasa kurang maksimal  dikarenakan  belum  mencakup  semua  kebutuhan,  khususnya  di  bidang  perpajakan. Penelitian  ini  menggunakan  metode  Tozer  untuk  menghasilkan  perencanaan  strategis  sistem informasi  yang  dapat  menjawab  dan  mendukung  kebutuhan  proses  bisnis  di  Cv.  XYZ  karena metode  ini  dapat  menghasilkan  analisis  yang  mencakup  kebutuhannya  dengan  menggunakan tools  yang  mudah  dan  praktis.  Hasil  dari  penelitian  ini  berupa  rekomendasi  aplikasi  yang dibutuhkan  oleh  perusahaan  supaya  lebih  tertata  dalam  pengelolaan  data  dan  juga rekomendasi  aplikasi  C1000  yang  nantinya  bisa  mencakup  perpajakan  perusahaan.penelitian ini  sangat  penting  bagi  perusahaan  untuk  mengetahui  pengembangan  bisnisnya  dalam beberapa tahun kedepan.
Kata kunci — Perencanaan Strategis SI/TI, Metodologi Tozer

## Abstract
Strategic planning Information systems are the right steps to be taken by companies in utilizing their business in the future. Cv. XYZ is a business entity engaged in chicken farming, focusing on egg production. This company already has an information system in the utilization of  its  business,  but  it  is  considered  less  than  optimal  because  it  does  not  cover  all  needs, especially  in  the  field  of  taxation.  This  study  uses  the  Tozer  method  to  produce  strategic planning  information  systems  that can  answer  and support the  needs of  business  processes  in Cv.  XYZ  because  this  method  can produce an  analysis  that covers their needs  using easy  and practical  tools.  The  results  of  this  research  are  in  the  form  of  application  recommendations needed by companies to be more organized in data management and also recommendations for the  C1000  application  which  will  later  include  corporate  taxation.  This  research  is  very important for companies to find out their business development in the next few years.
Keywords — IS/IT Strategic Planning, Tozer Methodology

## 1. PENDAHULUAN
Telur  ayam  menjadi  bahan  pokok  yang  banyak  dikonsumsi  oleh  orang  banyak. Berdasarkan  data  yang  diproyeksikan  oleh  Kementerian  Perindustrian (Kemenperin),  produksi telur  nasional  mencapai  5,15  juta  ton  yang  mengakibatkan  surplus  telur.  Surplus  telur  ayam perlu  menjadi  sebuah  peluang  peternak  telur  untuk  mengelola  telur  lebih  maksimal.  Banyak
Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 3, September 2022, Hal. 1723-1738 E-ISSN 2503-2933 1724
peternak telur yang mendistribusikan di daerah asalnya saja, hal ini menjadi penentu bagi harga pasar  untuk  menentukan  harga  telur  [1].  Pada  era  zaman  modern  ini,  semua  orang  perlu mengenal dunia digital agar mampu membantu dalam kehidupan sehari-hari. Sistem informasi merupakan  sebuah  kombinasi  dari  elemen–elemen  tertentu  yang  tersusun  dan  saling berhubungan  antara  satu  dengan  lainnya  yang  bertujuan  untuk  mengidentifikasi  informasi sehingga  berguna  untuk  mendukung  strategi  bisnis  dari  perusahaan  dan  memberikan  nilai tambah dalam persaingan bisnis [2]. Cv. XYZ merupakan badan usaha yang bergerak dibidang peternakan ayam, berfokus pada produksi telur.
Perusahaan ini sudah mempunyai sistem informasi dalam pemanfaatan bisnisnya, namun hal  itu  dirasa  kurang  maksimal  dikarenakan  belum  mencakup  semua  kebutuhan,  khususnya  di bidang  perpajakan.  Untuk  mengatasi  masalah  yang  ada  di  Cv.  XYZ,  diperlukan  perencanaan strategis  sistem  informasi  yang  bertujuan  untuk  meningkatkan  performa  bisnis,  menunjang fungsi dan peranan teknologi informasi pada suatu perusahaan [3]. Penelitian ini menggunakan metode Tozer untuk menghasilkan perencanaan strategis sistem informasi yang dapat menjawab dan  mendukung  kebutuhan  proses  bisnis  di  Cv.  XYZ  karena  metode  ini  dapat  menghasilkan analisis  yang  mencakup  kebutuhannya  dengan  menggunakan  tools  yang  mudah  dan  praktis. Penelitian  ini  menggunakan  beberapa tools analisis  yaitu Strength , Weak,  Opportunities, Threats (SWOT ) ,  analisis  PEST, Critical  Success  Factor (CSF), Value  Chain,  Application Portofolio  McFarlan  Grid’s yang  nantinya  menghasilkan   analisis  kebutuhan  informasi perusahaan yang menjadi dasar untuk rekomendasi aplikasi yang dihasilkan.
Penelitian  berkenaan  dengan  perencanaan  strategis  sistem  informasi  menggunakan metodologi  tozer  sudah  banyak  digunakan.  Penelitian  yang  menggunakan  tools  analisa Five Forces ,  analisa Porter’s  Value  Chain ,  model McFarlan’s  Strategic  Grid , Strength , Weak, Opportunities,  Threats (SWOT ) , Critical  Success  Factor (CSF).    Penelitian  ini  menghasilkan portofolio  aplikasi  mengenai  gambaran  SI/TI  yang  berguna  untuk  keselarasan  visi,  misi  dan strategi bisnis yang ingin dicapai [4].
Penelitian  yang  dilakukan  pada  studi  kasus  PT.  Telkom  bandung  bertujuan  untuk menghasilkan  output  pada  bagian  pengawasan  dan  bagian  karyawan  yang  berguna  untuk meningkatkan  proses  bisnis  dan  pelayanan  kepada  konsumen. Tools yang  digunakan  pada penelitian  ini  yaitu,  SWOT,  Analisis  Rantai  ( Value  Chain),  Critical  Success  Factor (CSF), Application Portofolio McFarlan Grid’s , Analisis PEST [5].
Penelitian  mengenai  rumusan  rencana  strategis  SI/TI  yang  menghasilkan  portofolio aplikasi SI/TI dengan visi dan misi perusahaan dan melakukan implementasi. Metodologi versi tozer  merupakan  cara  yang  praktis  menurut  konsep  strategi  bisnis  untuk  menentukan  cara memanfaatkan serta mengeksploitasi sumber daya SI/TI [6].
Bersumber  pada    penelitian  sebelumnya  memperlihatkan  adanya  hubungan  dengan penelitian yang akan dilaksanakan. Penelitian ini akan menghasilkan analisis yang lebih lengkap dari  penelitian  sebelumnya  dengan  menggunakan  alat  analisis  yang  lebih  relevan  dengan kondisi  saat  ini.  Hasil  penelitian  ini  berguna  untuk  membantu  perusahaan  dalam  menemukan arah dan tujuan yang selaras dengan visi dan misi agar sejalan dengan proses bisnis yang ada di Cv.  XYZ  seperti  meningkatkan  kualitas  layanan,  pengambilan  keputusan,  merancang  konsep dan  menghasilkan  ide  yang  inovatif  untuk  peningkatan  implementasi  SI  /  TI  di  masa mendatang,  menambah  pasar  dan  menyebarluaskan  produk,  serta  meningkatkan  pelayanan konsumen melalui analisis perencanaan strategis sistem informasi ini.
1725 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 3, September 2022, Hal. 1723-1738 E-ISSN 2503-2933
2. TINJAUAN PUSTAKA
Metodologi versi tozer merupakan cara yang praktis menurut konsep strategi bisnis untuk menentukan  cara  pengusahaan  sumber  daya  SI/TI  dan  pemanfaatannya.  Perencanaan  strategis SI/TI versi Tozer dapat dilihat pada Gambar 1 [5]
Gambar 1. Framework Perencanaan Strategis SI/TI versi Tozer [5]
Berikut penjelasan mengenai fase yang akan digunakan pada perencanaan strategis SI/TI versi  Tozer  yaitu,  Fase  0  Menentukan  konteks  dan  batasan  dalam  memulai  analisis,  fase  ini digunakan  untuk  menentukan  sasaran,  tujuan,  serta  ruang  lingkup  SI/TI  dan  analisis  di lingkungan  internal  dan  eksternal  bisnis  perusahaan  melalui  wawancara  dengan  manajer  Cv. XYZ.  Kemudian  fase  1  Menentukan  informasi  berkenaan  dengan  bisnis  dan  kebutuhan  yang mendukung, fase ini bertujuan untuk pengumpulan informasi, menentukan informasi bisnis dan pendukungnya  serta  faktor  kunci  keberhasilan.  Fase  2  yaitu  Menetapkan  arsitektur  informasi dan  pilihan solusi,  pada  fase  ini,  berguna  untuk  menganalisis  Sistem  Informasi dan Teknologi Informasi dan identifikasi keadaan arsitektur yang akan menghasilkan pilihan solusi. Kemudian fase 3 penentuan solusi strategis, fase untuk menentukan solusi SI/TI berdasarkan value chain,
Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 3, September 2022, Hal. 1723-1738 E-ISSN 2503-2933 1726
solusi  strategis  aplikasi  dan database, analisa  kebutuhan  informasi,  evaluasi  kondisi  TI,  dan pengembangan  kasus  bisnis.  selanjutnya,  fase  4  Menyiapkan  dan  melaksanakan  rencana implementasi,  fase  ini  adalah  fase  yang  berguna  untuk  menetapkan  skala  prioritas,  rancangan jaringan komputer, rencana implementasi aplikasi dan mempersiapkan pengembangan SDM dan organisasi [5].
Metodologi  dalam  perencanaan  strategis  sistem  informasi  merupakan  salah  satu  faktor penting.  Metodologi  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metodologi  Tozer.  Beberapa perangkat  analisis  yang  digunakan  untuk  penelitian  ini  yaitu,  Analisis  Strength,  Weak, Opportunities, Threats (SWOT), Analisis Rantai ( Value Chain), Critical Success Factor (CSF), PEST Analysis, Application Portofolio McFarlan Grid’s.
Analisis  SWOT  merupakan  analisis  perencanaan  yang  strategis  yang  digunakan  untuk mengamati  dan  mengevaluasi  lingkungan  perusahaan,  baik  lingkungan  eksternal  maupun lingkungan  internal  untuk  suatu  tujuan  perusahaan  [7].  SWOT  menyangkut  penentuan  tujuan proyek atau bisnis yang bersifat khusus dan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal yang menunjang dan yang tidak menunjang dalam menjangkau tujuan [8].
Value  Chain  Analysis adalah  sebuah  analisis aktivitas  perusahaan  yang  dilakukan  untuk merancang, menghasilkan, mempromosikan, mengantarkan dan membantu produk atau jasa [9]. Pendekatan value chain dibagi menjadi dua aktivitas bisnis, yaitu aktivitas utama (primer) dan aktivitas pendukung [10].
Critical  Success  Factor (CSF)  adalah  alat  yang  berfungsi  untuk  menghasilkan  tujuan, aktivitas operasional, kebutuhan informasi, taktik, kelemahan dan kekuatan sistem yang sedang digunakan  perusahaan  [11].  CSF  juga  merupakan  area  terbatas  apabila  hasilnya  memuaskan maka akan memastikan kinerja yang kompetitif dan sukses bagi perusahaan [12].
Analisis  PEST  adalah  alat  yang  berguna  untuk  mengidentifikasi  kondisi  lingkungan perusahaan  yang  tidak  bersangkutan  langsung  dengan  manajemen  perusahaan.  Analisis  ini dipengaruhi dari beberapa faktor yang bersangkutan yaitu aspek politik, aspek ekonomi, aspek sosial dan budaya, aspek teknologi [13].
Model portofolio McFarlan bertujuan untuk menganalisis sistem informasi atau aplikasi disebuah  perusahaan  atau  organisasi  berdasarkan  kondisi  saat  ini.  Rekomendasi  aplikasi  serta kondisi yang direncanakan akan menunjang bisnis operasional [14].
Metodologi Tozer adalah metodologi yang digunakan dalam penelitian ini. Penyelesaian permasalahan  dapat  dibantu  dengan  menggunakan  metodologi  yang  diadopsi  dari framework proses perencanaan sistem informasi dari Tozer [15].

## 3. METODOLOGI PENELITIAN
Langkah-langkah  yang  dilakukan  mencakup  beberapa  tahap  yang  mengacu  pada pengumpulan data, analisis lingkungan bisnis perusahaan, serta pada pengolahan data yang akan menghasilkan  portofolio  perencanaan  strategis  SI/TI  [4].  Untuk  Alur  penelitian  metode  Tozer ditunjukan pada Gambar 2.
1727 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 3, September 2022, Hal. 1723-1738 E-ISSN 2503-2933
Gambar 2. Alur Penelitian Menggunakan Metode Tozer
Pada  tahapan  pertama  akan  dilakukan  penerapan  ruang  lingkup  dan  konteks  untuk menjadi  batasan,  pada  tahapan  identifikasi  masalah,  diperlukan  wawancara  terhadap  pimpinan perusahaan, analisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan dengan menggunakan analisis PEST,  SWOT  dan value  chain .  Tahapan  kedua  akan  dilakukan  persiapan  pengumpulan informasi  dan  penentuan  kebutuhan  informasi,  pada  tahap  ini  dilakukan  identifikasi  informasi perusahaan  yang  meliputi  visi,  misi  dan  tujuan  serta  identifikasi  faktor  keberhasilan  dengan menggunakan Critical  Success  Factor (CSF).  Tahapan  ketiga  yaitu  identifikasi  informasi perusahan,  evaluasi  arsitektur  informasi  dan  aplikasi  yang  ada  di  perusahan.  Tahapan  ini dilakukan  analisis  SI/TI  yang  ada  di  perusahaan  dengan  analisis McFarlan  Grid’s. Tahapan selanjutnya  adalah  penentuan  solusi  aplikasi  dan database ,  penentuan  peluang  dan  faktor kesuksesan, tahapan ini dilakukan penentuan solusi strategis dengan menggunakan value chain, penentuan solusi aplikasi, database dan tren internet yang berkembang saat ini, dan juga analisis kebutuhan informasi dengan analisis CSF yang disesuaikan dengan rumusan SWOT dan value chain. Pada tahapan terakhir yaitu merancang dan menyiapkan rencana pengembangan aplikasi dan database serta  menampilkan rencana dan  mengatur  implementasinya.  Pada tahap  ini  akan dihasilkan  rekomendasi  aplikasi  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  perusahaan  untuk diimplementasikan  dalam  beberapa  tahun  kedepan  dan  rencana  pengembangan  aplikasi  yang sudah ada sebelumnya agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan saat ini.
Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 3, September 2022, Hal. 1723-1738 E-ISSN 2503-2933 1728

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kerangka kerja perencanaan strategis SI/TI menjadi alat untuk pelaksanaan perencanaan strategis  SI/TI  pada  Cv.  XYZ  dapat  diterapkan.  Beberapa  tahapan  dalam  kerangka  kerja perencanaan strategis SI/TI yaitu:

## 4.1   Fase 0 (Menentukan Konteks dan Batasan Dalam Memulai Analisis)

## 4.1.1 Identifikasi Masalah
Berdasarkan  pada  wawancara  dan  pengamatan  yang  telah  dilakukan,  Cv.  XYZ  Tegal memiliki  masalah  utama  yaitu  pada  pemanfaatan  SI/TI  yang  belum  maksimal  di  bidang keuangan  khususnya  pada  bidang  perpajakan  dan  strategi  yang  bisa  mendukung  proses  bisnis perusahaan.

## 4.1.2 Analisis Lingkungan Eksternal
Hasil  analisis  lingkungan  eksternal  pada  Cv.  XYZ  dengan  metode  PEST  yaitu,  pada faktor politik yang mempengaruhi perusahaan diantaranya kebijakan pemerintah yang mengatur mengenai  pajak  dan  peraturan  yang  mendukung  usaha  peternakan.  Untuk  faktor  ekonomi bergantung pada pertumbuhan ekonomi, naik turunnya inflasi, nilai tukar, pendapatan dan gaya hidup masyarakat. Pada faktor sosial yaitu adanya acara besar yang mempengaruhi permintaan pelanggan, seperti hari raya idul fitri dan paskah yang menjadikan permintaan telur meningkat. Kemudian  pada  faktor  teknologi  yaitu  pemanfaatan  dan  perkembangan  kemajuan  teknologi yang harus diikuti oleh perusahaan.

## 4.1.3 Analisis Lingkungan Internal
Analisis  lingkungan  internal  perusahaan  dapat  dilakukan  dengan  menggunakan  analisis SWOT dan Value Chain.

## Analisis SWOT
Analisis SWOT berguna  untuk  mengetahui  kekuatan,  kelemahan,  kesempatan  dan ancaman  yang  dihadapi  oleh  perusahaan.  Berikut  adalah analisis SWOT yang  dihasilkan  dapat dilihat pada Tabel 1.
1729 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 3, September 2022, Hal. 1723-1738 E-ISSN 2503-2933
Tabel 1.  Analisis SWOT p Strength (Kekuatan) Weakness (Kelemahan) 1.   Mempunyai SDM serta infrastruktur TI yang memadai, mencakup kebutuhan perusahaan untuk mencatat keseluruhan aktivitas proses bisnis 2.   Kualitas Produk yang bagus 3.   Perusahaan  sudah  berdiri sejak lama dan sudah dipercaya customer 4.   Memiliki lokasi yang strategis 5.   Harga yang bersaing 1. Produk yang dihasilkan tidak tahan lama 2. Ada sistem (keuangan) yang belum mencakup kebutuhannya sehingga data keuangan belum termanajemen  dengan baik 3. SDM yang belum memadai Opportunity (Peluang) S-O W-O 1. Perusahaan  mempunyai standar kualitas yang baik yang menghasilkan produk untuk bersaing 2. Merupakan perusahaan yang  tergolong  besar  dan mempunyai peluang untuk menguasai pasar 3. Pertumbuhan ekonomi yang semakin meningkat 4. Permintaan konsumen terhadap  telur ayam  yang tidak pernah habis 1. Membuat  sebuah  promosi atau pemasaran produk secara daring 2. Meningkatkan kualitas untuk pelayanan dengan memanfaatkan  SI/TI  yang ada 3. Melakukan  analisis  terkait dengan kebutuhan peternakan 4. Memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan produktivitas dan menunjang proses operasional 1. Perusahaan mempunyai  alat  yang memadai untuk menyimpan produk sehingga  produk  bisa tahan lebih lama 2. Melakukan analisis terhadap proses bisnis untuk bisa disesuaikan dengan keadaan perusahaan dan bisa ditingkatkan Threat (Ancaman) S-T W-T 1. Kompetitor atau perusahaan yang bergerak  dibidang  yang sama, serta pada perusahaan / pesaing baru 2. Berpotensi  untuk  terkena wabah  /  penyakit  yang 1. Membuat  cadangan  data perusahaan ( cloud ) 2. Menjalin  hubungan  yang baik dengan konsumen 1. Perlu ada sistem manajemen  keuangan yang baik dan meminimalisir kerugian dampak dari wabah dan gagal vaksin 2. Pengadaan pelatihan
Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 3, September 2022, Hal. 1723-1738 E-ISSN 2503-2933 1730
menyerang peternakan
dan gagal vaksin
3. Belum ada back-up untuk data-data, terancam untuk
terjadi  kerusakan  pada infrastruktur.
4. Harga  pasar  telur  yang
tidak menentu dan  bimbingan  sumber daya manusia

## Analisis Value Chain
Analisis menggunakan value chain menghasilkan pemetaan aktivitas utama dan aktivitas pendukung pada Cv. XYZ. Hasil pada Gambar 2 akan dijadikan sebagai acuan untuk penentuan solusi  strategis  perusahaan  yang  nantinya  dapat  diketahui  kebutuhan  aplikasi  yang  dapat menunjang aktivitas proses bisnis perusahaan yang ada
Gambar 2. Analisis Value Chain
Aktivitas  utama  pada  perusahaan  meliputi  pembelian  DOC  (bibit  ayam),  melakukan kontrol  kualitas  produksi,  penanganan  order  dan  pengiriman,  permintaan  pelanggan  dan promosi, dan penampungan keluhan pelanggan melalui telepon. Kemudian aktivitas pendukung perusahaan  yaitu  aktivitas  keuangan  yang  berkaitan  dengan  perpajakan  dan  peraturan pemerintah,  perekrutan  pegawai  dan  pengembangan  SDM,  pengendalian  dan  pengembangan sistem informasi yang ada di perusahaan dan pembelian pakan ternak ayam.

## 4.2   Fase  1  (Menentukan  Informasi  Berkenaan  Dengan  Bisnis  dan  Kebutuhan  yang Mendukung)

## 4.2.1 Identifikasi Informasi Perusahaan
Visi: Menjadi  sistem  usaha  yang  berkembang  dalam  sektor  telur  yang  mudah,  berkualitas dan terjangkau.
Misi: Menyediakan  telur  dengan  kualitas  yang  tinggi,  meningkatkan  produk  dalam  negeri agar  bisa  bersaing  dengan  pasar  global  dan  membangun  kemitraan  profesional stakeholder dengan cara melayani dan memenuhi kebutuhan masyarakat. Tujuan:   Menjadi pemasok yang terus berkembang.
1731 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 3, September 2022, Hal. 1723-1738 E-ISSN 2503-2933

## 4.2.2 Identifikasi Faktor Keberhasilan
Keberhasilan perusahaan dapat diidentifikasi melalui faktor - faktor keberhasilan yang dapat dianalisis melalui Critical Success Factor (CSF) . Berikut adalah analisis CSF di Cv. XYZ dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel 2.  Analisis Faktor Keberhasilan
Peluang ( Opportunity ) Faktor Kesuksesan 1. Perusahaan mempunyai standar kualitas  yang  baik  yang  menghasilkan produk untuk bersaing 2. Merupakan  perusahaan  yang  tergolong besar  dan  mempunyai  peluang  untuk menguasai pasar
3. Pertumbuhan  ekonomi  yang  semakin meningkat
4. Permintaan  konsumen  terhadap  telur ayam yang tidak pernah habis 1. Peningkatan penjualan dan permintaan produk 2. Dukungan  mitra  kerja  yang  semakin banyak
3. Peningkatan harga telur
4. Proses  bisnis  perusahaan  yang  terus
berjalan

## 4.3   Fase 2 (Menetapkan Arsitektur Informasi dan Pilihan Solusi)

## 4.3.1 Analisis Sistem Informasi dan Teknologi Informasi
Analisis ini merupakan tahap untuk mengevaluasi kondisi teknologi saat ini dan membuat beberapa  usulan  arsitektur  SI/TI  bagi  Cv.  XYZ.  Beberapa  analisis  diantaranya  analisis hardware, software dan analisis Mc Farlan Grid’s.
Analisis Hardware dan Software Hardware dan software merupakan  komponen  atau  perangkat  yang  dapat  mendukung perusahaan  untuk  kegiatan  operasionalnya.  Berikut  analisa  rekomendasi  kebutuhan hardware dan software dapat dilihat pada Tabel 3.
Tabel 3.  Analisis Kebutuhan Hardware dan Software Deskripsi Detail Satuan Hardware LCD Monitor 21 Inch Processor Intel Core i3 - 7020U RAM 4GB Harddisk 1 TB (per PC) Unit Unit Unit Unit Perangkat Pendukung Meja Komputer Kursi Komputer Printer Internet Unit Set Unit Mpbs Software Windows 7 Aplikasi C1000 Microsoft Excel 2013
Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 3, September 2022, Hal. 1723-1738 E-ISSN 2503-2933 1732

## Analisis Mc Farlan Grid’s
Sistem  informasi  dan  kontribusi  aplikasi  yang  digunakan  didalam  perusahaan  yang menunjang  kebutuhan  proses  bisnisnya  dapat  digambarkan  menggunakan McFarlan  Strategic Grid’s .  Terdapat  4  aplikasi  yang  ada  yaitu  Aplikasi  C1000,  Ms.  Excel,  Ms.  Word  dan  Finger Print. Tabel 4 adalah hasil dari analisis McFarlan Grid’s.
Tabel 4.  Analisis Mc Farlan Grid’s STRATEGIC HIGH POTENTIAL Aplikasi C1000 - Ms. Excel Ms. Word Finger Print KEY OPERATIONAL SUPPORT

## 4.4   Fase 3 (Penentuan Solusi Strategis)
Pada  Fase  ini,  bertujuan  untuk  memperoleh  dan  menentukan  solusi  strategis  pada  Cv. XYZ.  Sebelum  menentukan  solusi  strategis  aplikasi  dan  database  serta  menentukan  analisis kebutuhan  informasi,  perlu  dilakukan  analisis  SI/TI  menggunakan value  chain . Hasil  dari analisis value chain dapat dilihat pada Tabel 5.
Tabel 5.  Analisis Penentuan Solusi SI/TI Berdasarkan Value Chain Aktifitas Value Chain Kegiatan SI/TI Primary Inbound Logistics Pembelian  DOC  (bibit ayam) Sistem Informasi Kandang Operation Melakukan kualitas kontrol produksi Sistem Informasi Kandang Outbound Logistics Penanganan  order  dan pengiriman Sistem Informasi C1000 Marketing and Sales Permintaan pelanggan dan promosi Sistem  Informasi  Promosi dan Marketing ( Website dan social media ) Service Penampungan keluhan pelanggan Sistem  Informasi  Promosi dan Marketing ( Website dan social media ) Support Firm Infrastructure Aktivitas  keuangan  yang berkaitan dengan perpajakan dan peraturan pemerintah Aplikasi SI C1000 Marketing and Sales Permintaan pelanggan dan promosi Sistem  Informasi  Promosi dan Marketing ( Website dan social media ) Human Resource Management Perekrutan  pegawai  dan pengembangan SDM Sistem Informasi Kepegawaian Technology Development Mengelola dan mengembangkan  sistem Aplikasi SI C1000
1733 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 3, September 2022, Hal. 1723-1738 E-ISSN 2503-2933
informasi  yang  ada  di perusahaan Procurement Pembelian  pakan  ternak ayam Sistem Informasi Kandang

## 4.4.1 Menentukan Solusi Strategis Aplikasi dan Database
Solusi  aplikasi  dan database pada  perusahaan  dapat  ditentukan  dengan  melihat  tren internet  yang  berkembang  di  pasaran  saat  ini  dan  banyak  digunakan  oleh  organisasi  dan perusahaan. Berikut tren aplikasi dan database dapat dilihat pada Tabel 6.
Tabel 6.  Analisis Penentuan Solusi Strategis Aplikasi dan Database Tren Jaringan Komputer 1. Internet 2. Intranet 3. Kabel serat optik 4. Perangkat Wifi Tren Aplikasi dan database 1. ERP/SAP 2. JAVA 3. PHP 4. My SQL 5. Oracle Tren Pengamanan SI/TI 1. Autentikasi 2. Firewall 3. Enkripsi 4. Kebijakan pengamanan

## 4.4.2 Analisis Kebutuhan Informasi
Kebutuhan  informasi  pada  Cv.  XYZ  dapat  disimpulkan  dengan  analisis CSF yang disesuaikan  dengan  analisa  SWOT  dan Value  Chain yang  sudah  diidentifikasi  pada  analisis lingkungan  internal  bisnis  perusahaan.  Hasil  analisis  kebutuhan  informasi  dapat  dilihat  pada Tabel 7.
Tabel 7.  Analisis Kebutuhan Informasi Strategi Bisnis Strategi SWOT CSF Value Chain Kebutuhan Informasi Mengembangkan Bisnis Membuat sebuah promosi atau pemasaran  produk secara daring Peningkatan penjualan  dan permintaan produk Marketing  & Sales Data informasi penjualan Melakukan  analisis terkait dengan kebutuhan peternakan Perusahaan mempunyai standar  kualitas yang  baik  dan menghasilkan produk untuk Operation Data pembelian DOC, pakan dan biaya perawatan ayam
Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 3, September 2022, Hal. 1723-1738 E-ISSN 2503-2933 1734
Perusahaan mempunyai alat yang memadai untuk  menyimpan produk sehingga produk  bisa  tahan lebih lama bersaing Data permintaan konsumen  dan laporan produksi perusahaan Melakukan  analisis terhadap proses bisnis  untuk  bisa disesuaikan  dengan keadaan perusahaan dan bisa ditingkatkan Laporan  audit perusahaan secara berkala Maintenance Perusahaan Pengadaan pelatihan dan bimbingan  sumber daya manusia Human Resource Data kinerja karyawan Perlu  ada  sistem manajemen keuangan yang baik yang mencakup bidang  perpajakan dan  meminimalisir kerugian dampak dari wabah dan gagal vaksin Pertumbuhan ekonomi  yang semakin meningkat Firm Infrastructure Laporan keuangan perusahaan Pemanfaatan SI/TI untuk menunjang proses bisnis Memanfaatkan teknologi untuk meningkatkan produktivitas dan pelayanan untuk menunjang  proses operasional Merupakan perusahaan yang  tergolong besar dan mempunyai peluang  untuk menguasai pasar Technology Development Data teknologi informasi yang sudah dan akan digunakan oleh perusahaan Membuat  cadangan data perusahaan ( Cloud ) Data jadwal pemeliharaan sistem perusahaan Pelayanan konsumen Menjalin  hubungan yang  baik  dengan konsumen Permintaan konsumen terhadap  telur ayam yang tidak pernah Service Data Feedback konsumen terhadap perusahaan
1735 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 3, September 2022, Hal. 1723-1738 E-ISSN 2503-2933

## habis

## 4.5 Fase 4 (Menyiapkan dan Melaksanakan Rencana Implementasi)

## 4.5.1 Rencana Implementasi dan Rencana Pengembangan
Rencana  Implementasi  aplikasi  berdasarkan  rekomendasi  yang  diusulkan  dapat diterapkan dalam beberapa tahun kedepan berdasarkan dengan prioritas perusahaan. Terdapat 3 rekomendasi  aplikasi  baru  dan  1  aplikasi  yang  perlu  dikembangkan.  Rencana  implementasi aplikasi rekomendasi dan pengembangan dapat dilihat pada Tabel 8 dan Tabel 9.
Tabel 8.  Rencana Implementasi Rekomendasi Tahun No Nama Sistem Informasi Penjelasan 2022 2023 2024 2025 2026 1. Sistem Informasi Promosi dan Marketing ( Website dan social media ) Website  yang  berisi tentang profil perusahaan dan keunggulan produk yang dihasilkan ✔ 2. Sistem Informasi Kepegawaian Sistem  informasi  yang berisi  tentang  semua data pegawai yang bekerja di perusahaan ✔ 3 Aplikasi C1000 Sistem  Informasi  yang digunakan untuk keuangan  (  penjualan, penghitungan  laba  rugi perusahaan dan perpajakan) ✔ 4. Sistem Informasi Kandang Sistem  Informasi  yang berguna untuk pengelolaan  yang  ada di kandang dan penghitungan  produksi perusahaan ✔ Tabel 9.  Rencana Pengembangan No. Aktivitas Aktifitas Kebutuhan PIC 1 Analisa dan desain sistem ● Aplikasi ● Komputer System Analyst 1.1 Mengumpulkan data yang diperlukan 1.2 Pembuatan  dokumentasi  ( Data Flow  Diagram,  Use  Case, Activity diagram ) ● Internet ● Jasa sistem analis 2 Desain Aplikasi ● Komputer UI Designer
Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 3, September 2022, Hal. 1723-1738 E-ISSN 2503-2933 1736
2.1 Pembuatan desain antar muka ● Jasa perancang antar muka 2.2 Pembuatan desain layout data ● Aplikasi Developer 3 Programming ● Komputer ● Jasa Programmer Programmer 3.1 Programming 4 Testing Aplikasi ● Komputer ● Internet Quality Controller 4.1 Catatan list perbaikan 5 Implementasi ● Komputer Manager Project 6 Training User Trainer 6.1 Penyuluhan aplikasi ke user 7 Maintenance ● Komputer Programmer 7.1 Pemeliharaan  dan  perbaikan sistem
Berdasarkan hasil analisis menggunakan value chain menghasilkan rekomendasi aplikasi lain  untuk  Cv.  XYZ.  Sistem  Informasi  Promosi  dan  Marketing  ( Website dan social  media ) adalah  website  yang  berisi  tentang  profil  perusahaan  dan  keunggulan  produk  yang  dihasilkan, Sistem Informasi Kepegawaian adalah sistem informasi yang berisi tentang semua data pegawai yang  bekerja  di  perusahaan,  sistem  informasi  kandang  adalah  sistem  informasi  yang  berguna untuk  pengelolaan  yang  ada  di  kandang  dan  penghitungan  produksi  perusahaan.  Adapun rekomendasi  pengembangan  yaitu  aplikasi  C1000  yang  nantinya  digunakan  untuk  keuangan (penjualan, penghitungan laba rugi perusahaan dan penghitungan pajak perusahaan).

## 5. KESIMPULAN
Hasil  analisis  dalam  penelitian  ini  dapat  diketahui  bahwa  Cv.  XYZ  mempunyai  sistem informasi  yang  masih  perlu  ditingkatkan  dan  dimaksimalkan.  Pada  sistem  saat  ini  belum mencakup  regulasi  perpajakan,  sehingga  perusahaan  perlu  menyimpan  berkas  fisik  yang dibutuhkan  saat  membayar  pajak.  Melihat  kondisi  saat  yang  rawan  kehilangan  berkas  fisik, untuk itu perusahaan membutuhkan pengembangan aplikasi C1000 agar dapat mencatat riwayat transaksi,  penghitungan  laba  rugi  perusahaan  sehingga  dapat  membantu  dalam  proses perpajakan perusahaan. Selain itu, dengan adanya usulan SI/TI Sistem informasi Kepegawaian, perusahaan  lebih  tertata  dalam  pengelolaan  data  pegawai  dan  penggunaan  Sistem  Informasi Kandang  dapat  berguna  dalam  pengelolaan  yang  berkaitan  dengan  kandang,  Serta  dengan website dan social media bisa meningkatkan jangkauan pelayanan perusahaan.

## 6. SARAN
Penelitian  ini  berusaha  untuk  memberi  saran  bagi  penelitian  selanjutnya,  seperti melakukan  penelitian  dengan  metode  yang  berbeda,  bukan  hanya  dengan  data  yang  ada  pada penelitian  ini,  namun  dengan  analisis  yang  sesuai  dengan  perkembangan  yang  ada  pada  Cv. XYZ.
1737 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 3, September 2022, Hal. 1723-1738 E-ISSN 2503-2933

## DAFTAR PUSTAKA
[1] O.  Endarwati, “Produksi  Surplus  Hingga  200.000  Ton,  Ini  Penyebab  Harga  Telur Anjlok,” 2021. https://www.inews.id/finance/bisnis/surplus-hingga-200000-ton-ini- penyebab-harga-telur-anjlok.
[2] Siswidiyanto, “Perencanaan  Strategis  SI/TI  Perusahaan  Manufaktur  Dengan  Analisa SWOT: Studi Kasus PT. TBP Jakarta,” Paradig. - J. Komput. dan Inform. , Vol. 21, No. 1, pp. 107–112, 2019, doi: 10.31294/p.v21i1.5123.
[3] D.  E.  Prasetyo  and  A.  F.  Wijaya, “Perencanaan  Strategis  SI/TI  Menggunakan Framework  Ward  and  Peppard  (Studi  Kasus:  PO.  Blue  Star),” InComTech  J. Telekomun. dan Komput. , Vol. 10, No. 3, pp. 18–25, 2020.
[4] H. Sanoto, “Manajemen Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode Tozer  (Studi  Kasus:  SMK  Bina  Nusantara  Ungaran),”  Sch.  J.  Pendidik.  dan  Kebud. , Vol. 11, No. 1, pp. 72–79, 2021, doi: 10.24246/j.js.2021.v11.i1.p72-79.
[5] V. R. B. Prawestri and A. F. Wijaya, “Penerapan Metodologi Tozer Salam Perencanaan Strategis  Sistem  Informasi  pada  PT  Telekomunikasi  Indonesia  Tbk  Witel  Bandung,”  J. Comput.  Inf.  Syst.  Ampera ,  Vol.  1,  No.  2,  pp.  112–132,  2020,  doi: 10.51519/journalcisa.v1i2.34.
[6] A.  Wijaya  and  D.  I.  Sensuse, “Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  dan  Teknologi Informasi pada Perusahaan Otomotif Dengan menggunakan Metodologi Tozer,” Semin. Nas. Apl. Teknol. Inf. , pp. 13–18, 2011.
[7] I.  E.  E.  Verares  and  M.  N.  N.  Sitokdana, “Perencanaan  Strategis  SI/TI  di  PT.  Segoro Mas  Solomenggunakan  Metode  Ward  and  Peppard,”  J.  Teknol.  dan  Sist.  Inf. ,  Vol.  8, No. 4, pp. 2317–2329, 2021.
[8] W.  Dewi  Ayu  Nur, “Perencanaan  Strategis  SI/TI  Dengan  Menggunakan  Metodologi Tozer pada BMT Salsabila Jakarta,” J. Sist. Informasistmik Antar Bangsa , Vol. 3, No. 2, pp. 246–252, 2014.
[9] D.  S.  Rissanti, “Perencanaan  Strategi  Sistem  Informasi  pada  BKDIKLATDA  Kota Salatiga  Menngunakan  Metode  Ward  and  Peppart,”  JATISI  (Jurnal  Tek.  Inform.  dan Sist. Informasi) , Vol. 8, No. 4, pp. 1723–1732, 2021, doi: 10.35957/jatisi.v8i4.1093.
[10] A.  Wiyono  and  A.  F.  Wijaya, “Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  di  PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk WITEL Semarang Menggunakan Ward and Peppard,” J. Bina Komput. , Vol. 2, No. 1, pp. 23–32, 2020, doi: 10.33557/binakomputer.v2i1.797.
[11] N. W. K. Dewi, I. G. J. E. Putra, and I. P. A. Swastika, “Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode Tozer pada PT Berita Bali Media,” SNISTEK , Vol. 4, No. 4, pp. 393–399, 2022.
[12] S.  Janti, “Kajian  Rencana  Strategik  SI/TI  pada  Industri  Garmen  Dengan  Pedekatan Tozer Studi Kasus PT. Asga Indocare,” Semin. Nas. Inov. dan Teknol. , Vol. 1, No. 1, pp. 201–212, 2012.
Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 3, September 2022, Hal. 1723-1738 E-ISSN 2503-2933 1738
[13] H.  Tri, “Perencanaan  Master  Plan  Metodologi  Tozer  pada  Lembaga  Pendidikan Teknologi Informasi dan Komunikasi (Studi Kasus PT Pesona Edu Solution Jakarta),” J. Tek. dan Ilmu Komput. , Vol. 6, No. 22, pp. 179–198, 2017.
[14] M.  Firdaus, “Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  (Studi  Kasus  PDAM  Jaya),”  J. Satuan  Tulisan  Ris.  dan  Inov.  Teknol. ,  Vol.  1,  No.  3,  p.  253,  2017,  doi: 10.30998/string.v1i3.1555.
[15] I.  Windi, “Perencanaan  Strategis  SI/TI  pada  Dinas  Cipta  Karya,  Tata  Ruang  dan Kebersihan Kabupaten Kubu Raya Dengan menggunakan Metodologi Tozer,” J. Speed – Sentra Penelit. Eng. dan Edukasi , Vol. 8, No. 1, pp. 59–64, 2016.