## BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Vol.1 No. 4, October 2020, pp. 583-588
DOI: https://doi.org/10.31949/jb.v1i4.444
e-ISSN:2721-9135 p-ISSN:2716-442X

## EDUKASI PENGELOLAAN KEUANGAN BAGI  PELAKU USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH DESA GANDU KECAMATAN DAWUAN
Masduki, Moch. Febri Sayidil Umam , Endah Prihartini Universitas Majalengka masdukimsi67@unma.ac.id
Abstract
Micro,  Small  and  Medium  Enterprises  (MSMEs)  have  an  important  role  in  national  economic growth and employment. However, business development is often constrained by inadequacy in financial management. Entrepreneurs in Gandu Village have the potential to develop a business, however,  there  are  several  problems,  including:  lack  of  knowledge  about  financial  institutions, lack  of  knowledge  about  banking  products,  lack  of  knowledge  and  skills  regarding  corporate financial management. Through Community Service which is carried out by providing socialization and  education  on  financial  management,  Gandu  Village  MSMEs  players  no  longer  borrow  funds from loan sharks, are able to make financial plans and are motivated to save and invest, as well as innovate their products and marketing systems Keywords : Banking Product, MSMEs

## Abstrak
Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  memilki  peran  penting  dalam  pertumbuhan  ekonomi nasional  dan  penyerapan  tenaga  kerja.  Namun  demikian,  dalam  pengembangan  usaha  sering terkendala oleh kekurangmampuan dalam pengelolaan keuangan. Para pelaku UMKM Desa Gandu berpotensi untuk mengembangkan usaha, namun terdapat beberapa permasalahan antara lain : Masih minimnya pengetahuan tentang lembaga keuangan, masih minimnya pengetahuan tentang produk-produk  perbankan,  dan  masih  minimnya  pengetahuan  dan  kemampuan  tentang pengelolaan  keuanga  perusahaan.  Melalui  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  yang  dilaksanakan dengan  memberikan  sosialisasi  dan  edukasi  pengelolaan  keuangan,  maka  pelaku  UMKM  Desa Gandu tidak lagi meminjam dana kepada rentenir, mampu membuat perencanaan keuangan dan termotivasi  untuk  menabung  dan  berinvestasi,  serta  melakukan  inovasi  produk  dan  sistem pemasarannya.
Kata Kunci : Produk Perbankan, UMKM
Submitted: 2020-09-03 Revised: 2020-10-05 Accepted: 2020-10-08

## Pendahuluan
Perkembangan  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  di  Indonesia  menurut data  dari  Kementerian  Koperasi  dan  UMKM,  yang  dikutif  dari  Lembaga  Pengembangan Perbankan  Indonesia  (LPPI,  2016),  kontribusi  UMKM  terhadap  Produk  Domestik  Bruto (PDB) nasional pada tahun 2013 adalah 57,6 persen (atas dasar harga konstan), dimana 30,3  persen  berasal  dari  usaha  mikro;  12,8  persen  dari  usaha  kecil;  dan  14,5  persen berasal dari usaha menengah. UMKM mempunyai tingkat penyerapan tenaga kerja sekitar 97%  dari  seluruh  tenaga  kerja  nasional  dan  mempunyai  kontribusi  terhadap  produk domestik bruto (PDB) sekitar 57%.
Berdasarkan Peraturan Bank Indonesia (PBI) No. 17/12/PBI/2015 tanggal 25 Juni 2015 tentang Perubahan atas Peraturan bank Indonesia No. 14/22/PBI/2012, dan PBI No.
Masduki, Umam, Prihartini,  Edukasi pengelolaan keuangan 584
14/22/PBI/2012  tentang  Pemberian  Kredit  atau  Pembiayaan  oleh  Bank  Umum  dan Bantuan  Teknis  dalam  rangka  Pengembangan  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah,  Bank Indonesia  telah  mengeluarkan  ketentuan  yang  mewajibkan  kepada  perbankan  untuk mengalokasikan  kredit/pembiayaan  kepada UMKM  mulai tahun  2015  sebesar 5%, tahun 2016  sebesar 10%,  tahun  2017  sebesar 15% dan  pada  akhir  tahun  2018  sebesar 20% (Bank Indonesia, 2019).
Namun  demikian,  persoalan  klasik  seputar  pembiayaan  dan  pengembangan  usaha masih tetap melekat pada UMKM. Pemerintah mencatat, pada 2014, dari 56,4 juta UMKM yang  ada  di  seluruh  Indonesia,  baru  30%  yang  mampu  mengakses  pembiayaan.  Dari persentase  tersebut,  sebanyak  76,1%  mendapatkan  kredit  dari  bank  dan  23,9% mengakses dari non bank termasuk usaha simpan pinjam seperti koperasi. Dengan kata lain, sekitar 60% - 70% dari seluruh sektor UMKM belum mempunyai akses pembiayaan melalui perbankan. (Bank Indonesia, 2019).
Persoalan lain muncul menimpa para pelaku UMKM, yaitu sejak awal tahun 2020 perekonomian Indonesia mengalami guncangan dengan adanya Pandemi Covid 19. Hal ini semakin  mempersulit  para  pelaku  UMKM  baik  di  perkotaan  maupun  di  pedesaan  untuk mampu meningkatkan dan mengembangkan usaha. Banyak pengusaha yang mengalami kerugian bahkan sampai pada titik kebangkrutan.
Walaupun  demikian,  adanya  krisis  ekonomi  akibat  Pandemi  Covid  19  ini diharapkan  tidak  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  eksistensi  UMKM,  dan  tetap mampu  bertahan  bahkan  mampu  meningkatkan  konstribusinya  terhadap  perekonomian nasional. Harapan ini sangat beralasan, karena telah terbukti ketika terjadi krisis moneter dan krisis ekonomi pada tahun 1998 – 1999,  96 % UMKM tetap bertahan dari guncangan krisis.
Berikut  beberapa peran  penting  UMKM  bagi pertumbuhan  ekonomi khususnya di pedesaan :
1) UMKM  berperan  dalam  memberikan  pelayanan  ekonomi  secara  luas  kepada masyarakat,  proses  pemerataan  dan  peningkatan  pendapatan  masyarakat,  dan mendorong pertumbuhan ekonomi,
2) UMKM juga sangat membantu pemerintah dalam hal penciptaan lapangan kerja baru dan lewat UMKM juga banyak tercipta unit-unit kerja baru yang menggunakan tenaga- tenaga baru yang dapat mendukung pendapatan rumah tangga.
3) UMKM  memiliki  fleksibilitas  yang  tinggi  jika  dibandingkan  dengan  usaha  yang berkapasitas lebih besar, sehingga UMKM perlu perhatian khusus yang didukung oleh informasi akurat,  agar  terjadi link bisnis yang terarah antara pelaku usaha kecil dan menengah dengan elemen daya saing usaha, yaitu jaringan pasar.
4) UMKM  memiliki  peran  dalam  menanggulangi  masalah-masalah  ekonomi  dan  sosial seperti  tingginya  tingkat  kemiskinan,  ketimpangan  distribusi  pendapatan,  proses pembangunan  yang  tidak  merata  antara  daerah  perkotaan  dan  perdesaan,  serta masalah urbanisasi.
Di samping  permasalahan  pembiayaan  dan  pengembangan  usaha,  permasalahan lain  yang  dimilki  oleh  para  pelaku  UMKM  di  Kabupaten  Majalengka  yaitu,  sebagaimana hasil  penelitian    Masduki  (2018),  salah  satu  kesimpulannya  menyatakan  bahwa  pelaku UMKM di Kabupaten Majalengka masih kurang memiliki proses pengelolaan pengetahuan,
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol.1 No. 4, October 2020, pp. 583-588 585
sehingga perlu meningkatkan pengelolaan pengetahuan untuk mencapai sasaran strategis perusahaanya.
Selanjutnya,  secara  khusus  membahas  para  pelaku  UMKM  di  Desa  Gandu Kecamatan  Dawuan  Kabupaten  Majalengka,  peramasalahan  yang  saat  ini  mereka  alami berkaitan  dengan  pembiayaan  dan  pengembangan  usaha  antara  lain  :    1)  Masih minimnya  pengetahuan  tentang  lembaga  keuangan,  sehingga  apabila  mereka membutuhkan  tambahan  modal,  pinjamnnya  kepada  lembaga  keuangan  non  bank dengan suku bunga yang sangat tinggi. 2) Masih minimnya pengetahuan tentang produk- produk  perbankan,  sehingga  kurang  memiliki  keberanian  dalam  mengakses  untuk memperoleh  pinjaman.  3)  Masih  minimnya  pengetahuan  dan  kemampuan  tentang pengelolaan keuanga perusahaan.
Berdasarkan  permasalahan  tersebut,  kami  mencoba  untuk  melakukan  kegiatan Pengabdian  Masyarakat  dalam  bentuk  sosialisasi  dan  edukasi  tentang  pengelolaan keuangan  bagi  pelaku  UMKM  Desa  Gandu  Kecamatan  Dawuan.  Melalui  kegiatan  ini diharapkan  para  pelaku  UMKM  Desa  Gandu  dapat  menambah  pengetahuan  dan pemahaman  tentang  pembiayaan  serta  semakin  memiliki  kemampuan  dalam mengembangkan  usaha,  sehingga  mampu  berkonstribusi  secara  positif  yang  signifikan bagi pertumbuhan ekonomi di pedesaan.
Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini ini bertujuan untuk :
1) Meningkatkan pemahaman dan pengetahuan tentang lembaga keuangan dan produk- produk perbankan dalam rangka meningkatkan serta mengembangkan usaha.
2) Memberikan  pemahaman  tentang  perencanaan  keuangan  serta  investasi  yang  aman dan menguntungkan.
3) Memberikan  pemahaman  tentang  peluang  dan  tantangan  usaha  di  era  adaptasi kebiasaan baru pandemi covid 19.

## Metode
Berdasarkan  permasalahan  yang  diuraikan  diatas,  dan  sebagai  solusi  dari permasalahan  tersebut,  maka  metode  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada masyarakat yang akan dilakukan sebagaimana disajikan pada tabel di bawah ini :

## Tabel 1. Metode Pelaksanaan dan Sasaran Kegiatan PKM
Solusi Metode Pelaksanaan Sasaran Sosialisasi  tentang  Lembaga Keuangan 1. Ceramah 2. Fokus Group Diskusi Para pelaku UMKM Desa Gandu Kecamatan Dawuan Edukasi tentang Produk-produk Perbankan 1. Ceramah 2. Fokus Group Diskusi Para pelaku UMKM Desa Gandu Kecamatan Dawuan
Masduki, Umam, Prihartini,  Edukasi pengelolaan keuangan

## 586

## Hasil dan Pembahasan
Sasaran  kegiatan  pengabdian  ini  adalah  pelaku  UMKM  Desa  Gandu  Kecamatan Dawuan, yang terdiri dari beberapa sektor usaha. Contoh pelaku UMKM sektor makanan dan sektor produksi, seperti diperlihatkan pada gambar di bawah ini.

## Gambar 1. Proses Produksi Bakso
Gambar 2. Proses Produksi Batako
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  bekerja  sama  dengan  Perusahaan Daerah Bank Perkreditan Rakyat (Perumda BPR) Majalengka. Pelaksanaan kegiatan dapat dilihat pada gambar di bawah ini.
Gambar 3. Pelaksanaan kegiatan pengabdian
Setelah  dilaksanakan  kegiatan  tersebut,  maka  hasil  yang  diperoleh  adalah sebagaimana dijabarkan sebagai berikut :
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol.1 No. 4, October 2020, pp. 583-588 587 Tabel 2. Hasil Pengabdian kepada Masyarakat Kegiatan Target (Indikator Kegiatan) Hasil Kegiatan (Indikator Capaian) Sosialisasi tentang Lembaga Keuangan 1. 60 % pelaku UMKM di Desa Gandu dapat mengetahui dan memahami tentang Lembaga Keuangan baik Bank maupun non Bank. 2. Pelaku UMKM di Desa Gandu dapat mengetahui dan memahami tentang risiko melakukan pinjaman dana usaha kepada rentenir dengan suku bunga yang sangat tinggi. 1. 70 % pelaku UMKM Desa Gandu dapat mengetahui dan memahami tentang lembaga keuangan (Bank dan non Bank) yang legal dan berada dalam pengawasan Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Hal tersebut dapat dibuktikan berdasarkan hasil test setelah selesai kegiatan, mereka mampu menyebutkan nama-nama bank seperti Bank BRI, Bank bjb, BCA, Bank Mandiri, dsb., termasuk Perumda BPR Majalengka, serta beberapa nama koperasi.
2. Pelaku UMKM Desa Gandu mengetahui dan memahami tingginya risiko melakukan kredit dengan bunga pengembalian yang sangat tinggi. Sebagai indikatornya adalah : Pertama, ke depan mereka tidak mau lagi melakukan pinjaman kepada rentenir yang berkedok koperasi, sehingga rentenir yang beroperasi di Desa Gandu dapat diminimalisir.
Kedua, apabila mereka membutuhkan tambahan modal usaha, akan mengajukan kredit kepada Bank yang ada di sekitar Desa Gandu, terutama Perumda BPR Majalengka. Edukasi tentang Produk- produk Perbankan Pelaku UMKM di Desa Gandu (sebagai peserta) dapat mengetahui dan memahami tentang : 1. Produk-produk perbankan. 2. Perencanaan keuangan sederhana melalui menabung. 3. Cara investasi yang aman dan menguntungkan. 4. Peluang dan tantangan usaha di era adaptasi kebiasaan baru pandemi covid 19. 1. Pelaku UMKM Desa Gandu dapat mengetahui dan memahami proses bisnis perbankan yaitu produk- produk perbankan, khususnya pada Perumda BPR Majalengka, baik dalam bentuk simpanan maupun kredit. Simpanan berupa tabungan dan deposito, sementara kredit antara lain kredit investasi, kredit modal kerja, dan kredit konsumtif. Dari ketiga jenis kredit tersbut, yang paling terkait dengan pelaku UMKM adalah kredit modal kerja.
2. Pelaku UMKM Desa Gandu dapat mengetahui dan memahami pentingnya pengelolaan keuangan perusahaan yang semestinya terpisah dari urusan keuangan rumah tangga. Selain itu mereka termotivasi juga untuk berupaya menyisihkan sebagian penghasilannya dalam bentuk dana cadangan dengan cara menabung.
3. Pelaku UMKM Desa Gandu mengetahui dan memahami tentang cara berinvestasi yang aman dan menguntungkan. Setelah memahami ini, pengalaman masa lalu diantara meraka yang menginvestasikan dananya di lembaga keuangan abal-abal karena tergiur keuntungan tinggi, tidak terulang lagi. 4. Pelaku UMKM Desa Gandu mengetahui dan memahami tentang kiat-kiat dan strategi usaha dalam menghadapi krisis akibat pandemi covid 19. Untuk meningkatkan jumlah penjualan dan pendapatan, maka dapat dengan cara inovasi produk dan sistem pemasarannya melalui pemanfaatan teknologi informasi yaitu lewat internet (medsos).
Masduki, Umam, Prihartini,  Edukasi pengelolaan keuangan

## 588

## Kesimpulan
Berdasarkan pelaksanaan dan hasil kegiatan, dapat disimpulkan bahwa : Pertama, pelaku  UMKM  perlu  mengetahui  dan  memahami  lembaga  keuangan  baik  Bank  maupun non  Bank  yang  legal  dan  diawasi  oleh  pemerintah  (OJK),  agar  tidak  terjebak  dengan pinjaman  dimana  suku  bunga  pengembaliannya  sangat  tinggi  sehingga  usahanya  sulit untuk  maju  karena  pendapatannya  digunakan  untuk  mengembalikan  pinjaman; kedua, pelaku UMKM perlu mengetahui dan memahami produk-produk perbankan, agar memiliki kemampuan  dalam  membuat  perencanaan  keuangan  dan  termotivasi  untuk  menabung serta  berinvestasi  pada  lembaga  keuangan  yang  tepat; ketiga,  pelaku  UMKM  perlu melakukan inovasi baik produk yang dijual maupun sistem pemasarannya, sehingga akan tetap eksis walaupun di masa era adaptasi kebiasaan baru covid 19.
Berdasarkan  kesimpulan  diatas,  ada  beberapa  saran  yang  dapat  dikemukakan antara lain sebagai berikut :
1. Bagi  pelaku UMKM,  agar  berhati-hati  dalam  mengajukan  kredit  dan berinvestasi,  jika membutuhkan  penambahan  modal  kerja  lebih  baik  mengajukan  kredit  kepada  Bank serta  apabila  menabung  dan  berinvestasi  lebih  baik  pada  lembaga  keuangan  yang dijamin oleh pemerintah.
2. Bagi  Universitas  Majalengka,  pendampingan  pelaku  UMKM  Desa  Gandu  harus  dapat ditindaklanjuti.  Upaya  ini  dapat  dilakuan  dengan  membentuk  Inkubator  Bisnis Universitas  Majalengka  yang  dapat  memberikan  bimbingan  dan  konseling  bagi pengembangan UMKM secara umum.

## Daftar Pustaka
Asep  Muhamad  Jamaludin,  (2020). Mengenal  Produk-produk  Perbankan,  Perumda  BPR Majalengka.
Bank Indonesia. (2016). Profil Bisnis Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah UMKM). Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia (LPPI), Jakarta
Bank Indonesia. (2019). Profil Bisnis Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah UMKM). Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia (LPPI), Jakarta.
Ina Primiana, dkk. (2015). Peningkatan Daya Saing UMKM Jawa Barat dalam Menopang Perekonomian  Nasional  Menghadapi  Persaingan  Global.  Fakultas  Ekonomi Manajemen dan Bisnis, Universitas Padjadjaran, Bandung.
Masduki.  (2018). Analisis  Keiapan  Penerapan  Knowledge  Management  dalam Meningkatkan  Daya  Saing  UMKM  di  Kabupaten  Majalengka.  Jurnal  Manajemen  & Akuntansi MAKSI, Vol. 5 No. 1.
Universitas  Majalengka.  (2019).  Keputusan  Rektor  Universitas  Majalengka  Nomor  : 137/KEP/UNMA/IX/2019  Tentang  Pengesahan  Panduan  Hibah  Penelitian  dan Pengabddian Kepada Masyarakat Universitas Majalengka.