Analisis Strategi Usaha Mikro Kecil Memengah Dalam Menghadapi Asean Economic Community Di Kecamatan Tegalrejo Kota Yogyakarta
Ika Afianita Suherningtyas
Masuk: 01 09 2018 / Diterima: 10 10 2018 / Dipublikasi: 30 12 2018 © 2018 Fakultas Hukum dan Ilmu Sosial UNDIKSHA dan IGI
Abstract Asean  Economic  Community  (AEC)  is  a  realization  of  free market  in  Southeast  Asia, consequence MEA are free flow of ASEAN countries in the form of goods, services, investment, labor, and  capital.  This  condition  requires  Indonesian  people,  especially  entrepreneurs  of  UMKM  (Usaha Kecil Mikro Menengah) to be able to adjust business competition globally. The purpose of this study was  to  determine  the  distribution  of  the  number  of  UMKM  in  Tegalrejo  Subdistrict  and  regional development  strategies  in  global  competition. Tegalrejo  Sub-district  is  a  sub-district  with UMKM potential of 890 (Dinas Koperasi UKM, 2018) this condition is supported by strategic location on busy traffic  line  and  around  tourism  area.  This  research  uses  qualitative  method  by  collecting  secondary data and doing interview with UMKM in Tegalrejo Sub-district. Through the results of data processing, it  is  known  that  the  Kricak  Subdistrict  and  Bener  Subdistrict  are  the  most  numerous  (high  class) number  of  UMKM  and  it  can  be  seen  that  the  analysis  of  UMKM  strategies  in  dealing  with  MEA among  others  related  to  the quality  of  human  resources,  business  management,  internet  marketing, tourism  potential  development,  and  local  products.  Research  on  the  strategy  of  UMKM  Tegalrejo District makes UMKM can grow globally and reduce unemployment.

## Key words: AEC; UMKM; Strategy
Abstrak Masyarakat  Ekonomi  Asean  (MEA) merupakan  realisasi  pasar  bebas  di  Asia  Tenggara, konsekuensi MEA berupa  aliran bebas negara ASEAN berupa barang, jasa, investasi, tenaga kerja, dan  modal.  Kondisi  ini  menuntut  masyarakat  Indonesia  terutama  pengusaha  UMKM  (Usaha  Mikro Kecil  Menengah)  untuk dapat  menyesuaikan  persaingan  usaha  secara  global. Tujuan  penelitian  ini adalah  untuk  mengetahui  persebaran  jumlah  UMKM  di  Kecamatan  Tegalrejo  dan  strategi pengembangan wilayah dalam persaingan global. Kecamatan Tegalrejo merupakan kecamatan yang memiliki potensi  UMKM  dengan  jumlah  890 (Dinas  Koperasi  UKM,  2018) kondisi  ini  didukung  oleh lokasi  yang  strategis  berada  pada  jalur  lalu  lintas  yang  ramai  dan  berada  di  sekitar  wilayah  wisata. Penelitian  ini  menggunakan metode  kualitatif  dengan mengumpulkan  data  sekunder  dan  melakukan wawacancara indepth interview secara purposive sampling dengan UMKM di Kecamatan Tegalrejo. Melalui  hasil  pengolahan  data,  maka  dapat  diketahui Kecamatan  Kricak  dan  Kecamatan  Bener merupakan  wilayah  yang  paling  banyak  (klas  tinggi)  jumlah  UMKM  dan strategi  UMKM  dalam menghadapi MEA antara lain berkaitan dengan kualitas SDM, manajemen usaha, internet marketing, pengembangan  potensi  wisata,  dan  produk  lokal.  Penelitian  tentang  strategi  UMKM  Kecamatan Tegalrejo dalam menghadapi MEA dilakukan agar UMKM dapat semakin berkembang secara global dan mengurangi permasalahan pengangguran.
Kata kunci : MEA; UMKM; Strategi

## 1. Pendahuluan
Yogyakarta  sebagai  salah  satu  kota tujuan wisata dan kota besar di Indonesia memiliki  banyak  industri  UMKM  (Usaha Mikro  Kecil  Menengah).  Salah  satu kecamatan  di Kota Yogyakarta  yang
memiliki  potensi  perkembangan  UMKM dengan  didukung  oleh  kondisi  wilayah yang  strategis  berada  di  jalur  lalu  lintas padat Provinsi DI. Yogyakarta dan wilayah wisata  Yogyakarta  adalah  Kecamatan Tegalrejo. Menurut data Dinas Perdagangan dan Koperasi Provinsi Kota , Yogyakarta  Tahun  2017,  daftar  UMKM
yang ada di Kecamatan Tegalrejo mencapai 890 unit usaha, sebagai UMKM yang  terdata.  Sedangkan  UMKM  yang
ISSN 0216-8138 MKG Vol. 19, No.2, Desember 2018 (121 - 130) © 2018 FHIS UNDIKSHAdan IGI
Ika Afianita Suherningtyas Universitas Amikom Yogyakarta neni.wahyuningtyas.fis@um.ac.id
menolak  terdata  adalah  66  UMKM,  jadi total  keseluruhan  adalah  956  UMKM  aktif di Kecamatan Tegalrejo.
Kegiatan UMKM menjadi roda perekonomian  yang  cukup menjanjikan bagi    masyarakat  Kecamatan  Tegalrejo. Melalui kegiatan  UMKM    yang  dikelola oleh  kelompok  usaha  masyarakat  dapat menjadi  solusi  dalam  mengurangi  angka pengangguran.  Kegiatan  UMKM  melatih masyarakat memiliki ketrampilan, kreatifitas,  dan  produktifitas  yang  tinggi sehingga  diharapkan  mampu  bersaing. Usaha yang menghasilkan produk berkualitas mampu membuka pasar perdagangan baik lokal maupun internasional.  Dalam  persaingan  secara internasional,  program MEA menjadi kesempatan  baik  bagi  UMKM  untuk meningkatkan kualitas produk barang dan jasa (Gunartin, 2017)
Persaingan usaha secara
internasional menuntut masyarakat Indonesia  untuk  meningkatkan  strategi usaha  sehingga  mampu  bersaing  dengan produk luar negeri. Program perdagangan antar negara menjadi tantangan baru bagi usaha UMKM  di  daerah,  salah  satunya. Kota  Yogyakarta    sebagai  daerah  tujuan wisata  dan  memiliki  banyak  produk unggulan  UMKM. Namun  di  sisi  lain, masih  banyak  masyarakat  pelaku  UMKM yang  belum  memahami  adanya  MEA. Berdasarkan  data  dari  Lembaga  Ilmu Pengetahuan Indonesia (LIPI) 30% masyarakat  Indonesia  tidak  memahami adanya MEA (Hamidi, 2011)
Kecamatan  Tegalrejo  adalah  salah satu  kecamatan  di  Kota  Yogyakarta  yang memiliki  penerima  KMS  (Kartu  Menuju Sejahtera)  dengan  jumlah  tinggi  (551-870 KK),  penerima KMS  adalah  keluarga miskin (BPPD, 2016). Salah satu penyebab  timbulnya  kemiskinan  adalah lapangan pekerjaan yang terbatas sehingga masyarakat tidak memiliki pekerjaan    yang  dapat  menghasilan  nilai ekonomi (BI,  2017). Program  MEA menuntut  pelaku  UMKM  untuk  semakin kreatif, produktif, dan meningkatkan kualitas  SDM  agar  mampu  membuka lapangan kerja seluasnya sehingga pengangguran dapat berkurang dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat
Tantangan bagi UMKM dalam menghadapi  MEA  telah  dikaji  dalam beberapa  penelitian,  seperti  penelitian dengan  judul  Tantangan  Usaha  Mikro Kecil  dan  Menengah  dalam  Menghadapai
Asean Economic Community 2015 (Sudarti, 2014). Penelitian lainnya
mengkaji  berbagai  strategi  menghadapi MEA agar mampu bersaing dan memanfaatkan peluang sebesar besarnya sehingga  perekonomian  Indonesia  dapat semakin  maju,  judul  penelitian  adalah Penguatan Sektor UMKM sebagai Strategi Menghadapi  MEA  2015
(Anggarani, 2014). Berbagai strategi dalam meningkatkan  daya  saing  UMKM  juga dikaji  dalam  penelitian  dengan  judul Strategi Meningkatkan Daya Saing UMKM dalam  Menghadapi  Implementasi  CAFTA dan  MEA (Susilo,  2015). Teknologi  juga berperan penting dalam mendukung kemajuan  UMKM  seperti  dalam  penelitian Peningkatan  Produktivitas  Usaha  Kecil dan Menengah (UKM) Berbasis Technology  Content untuk  Mendukung Pelaksanaan Masterplan Percepatan  dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia  (MP3EI)  2011-2025 (Astuti,
2013).
Melalui berbagai permasalahan yang dijumpai,  maka  rumusan  masalah  yang akan  menjadi  fokus  penelitian  ini  adalah persebaran  UMKM  dan strategi  UMKM Kecamatan  Tegalrejo  dalam  menghadapi MEA agar  mampu  membuka  lapangan pekerjaan  dan  meningkatkan  kondisi ekonomi masyarakat.

## 2. Metode
Penelitian  ini  dilakukan  dengan menggunakan metode penelitian eksploratif  dengan  didukung  oleh  data kualitatif.  Metode penelitian  eksploratif bertujuan untuk  menggali  secara  luas tentang  sebab-sebab  atau  hal – hal  yang mempengaruhi terjadinya sesuatu (Arikunto,  2006). Penelitian  eksploratif mengkaji  secara  lebih  mendalam  tentang fenomena sosial dengan
mempertimbangkan  beberapa  aspek  atau situasi. Situasi sosial yang perlu dipertimbangkan  dalam  penelitian  ini
antara  lain  tempat,  pelaku,  aktifitas, peristiwa alam, dan kendaraan/ transportasi (Sudarma, 2014).
Pada  penelitian  ini,  fenomena  sosial tentang adanya MEA memberikan pengaruh  positif  maupun  negatif  bagi pelaku
UMKM. Penelitian ini menggunakan  metode  eklporatif  dengan menggunakan  data  kualitatif  sebagai sumber  data  utama. Data  kualitatif  yang dibutuhkan  dalam  penelitian  ini  adalah observasi dan wawancara dengan stakeholder .  Melalui  data  yang  diperoleh maka diharapkan data-data yang
digunakan dapat memecahkan
permasalahan  dalam  kajian  penelitian UMKM dalam menghadapi MEA.
Lokasi penelitian yang diambil
adalah Kecamatan Tegalrejo yang termasuk bagian dari Provinsi DI. Yogyakarta.  Lokasi  ini  diambil  karena menjadi  daerah  yang  berada  di  lokasi strategis  di  Kota  Yogyakarta,  selain  itu menurut analisis Tipologi Klassen Kecamatan  Tegalrejo  merupakan  salah satu daerah kategori IV yaitu daerah relatif tertinggal  dengan  pendapatan  perkapita dan  pertumbuhan  ekonomi  yang  lebih rendah  dibanding rata-rata  pendapatan perkapita  Kota  Yogyakarta (BPS,  2018). Peningkatan  pertumbuhan  ekonomi  dan pendapatan  perkapita  dapat  dilakukan dengan  mengembangkan  kualitas  UMKM dengan  berbagai  strategi    persaingan yang  dapat  dilakukan  di  era  persaingan MEA  saat  ini.  Melalui  strategi  yang  dapat dilakukan,  diharapkan  menjadi  bahan evaluasi  dan  monitoring  perkembangan UMKM di Kecamatan Tegalrejo.
Teknik pengumpulan  data  dalam penelitian  ini  adalah metode  observasi dan wawancara. Metode Observasi adalah metode pengumpulan data dengan cara  mengamati  dan  memperhatikan objek  penelitian  baik  secara  langsung maupun tidak langsung serta mengadakan pencatatan  tentang  hasil  pengamatan tersebut  secara  sistematis (Sudarma,
2014) Melalui  wawancara,  peneliti  dapat mengetahui  hal-hal  yang  lebih  mendalam tentang partisipan dalam mengintepretasikan  situasi  dan  fenomena yang  terjadi,  di  mana  hal  ini  tidak  dapat ditemukan  melalui  observasi.(Sugiyono, 2010).  Keuntungan  yang  diperoleh  dari wawancara  adalah  peneliti  dapat  dengan fleksibel  menggunakan  pengetahuannya, keahlian, keterampilan interpersonal untuk mengeksplorasi  ketertarikan  terhadap  ide baru yang muncul atau tema yang sedang dikaji (Herdiansyah, 2010).
Melalui  data  penelitian  yang  telah terkumpul,  maka  kegiatan  yang  dilakukan selanjutnya  adalah  melakukan  analisis data. Pada  tahap  analisis  data,  peneliti menjabarkan permasalahan penelitian secara  deskriptif  setelah  memperoleh pengetahuan  yang  cukup  terkait  objek penelitian. Melalui analisis data ini dilakukan  secara  jelas,  spesifik,  dan informasi yang rinci. Hasil analisis menggambarkan  objek  penelitian  secara spesifik untuk membantu pembuat
keputusan
dalam menentujan,
mengevaluasi,  dan  memilih  tindakan terbaik  dalam  situasi. Situasi  dalam penelitian ini adalah adanya MEA, sehingga  UMKM  dapat  bertindak  agar mampu  bersaing secara  global  dan mengurangi masalah kemiskinan di Kecamatan Tegalrejo.

## 3. Hasil dan Pembahasan Deskripsi Daerah Penelitian
Kecamatan  Tegalrejo  merupakan salah satu dari 14 kecamatan yang ada di Kota  Yogyakarta  dengan  luas  2.91  km2 atau  8.95  %  dari luas  Kota  Yogyakarta. Kecamatan Tegalrejo menduduki peringkat  ketiga  untuk  luas  wilayah setelah Kecamatan Umbulharjo dan Gondokusuman.  Kecamatan  Tegalrejo terbagi menjadi 4 kelurahan, yaitu Kelurahan  Tegalrejo,  Bener,  Kricak,  dan Karangwaru.
Kepadatan penduduk
Kecamatan  Tegalrejo  sebesar  12.609
jiwa/km 2 dimana sebagian besar penduduk  bermata  pencaharian  di  sektor perdagangan dan jasa. Kecamatan Tegalrejo  dilalui  oleh  2  sungai  yaitu Sungai  Winongo  dan  Sungai  Code. Sebagian  besar  wilayahnya  merupakan daerah permukiman, perkantoran, pertokoan, industri kecil khususnya industri rumah  tangga  dan  masih  ada sebagian  kecil  wilayahnya  adalah  berupa persawahan . Secara geografis Kecamatan
Tegalrejo  terletak  di  sebelah  barat  laut Kota  Yogyakarta,  atau  berada  pada  7  s/d 8  LS  dan  11  s/d  11,1  BT  dengan ketinggian  114  mdpl.  Disamping  itu kecamatan ini berbatasan dengan
Kabupaten Sleman dan Kabupaten Bantul. Batas wilayah Kecamatan Tegalrejo  adalah, utara  Kecamatan  Mlati dan Kabupaten Sleman,
selatan
Kecamatan Wirobrajan dan Kota Yogyakarta,  Timur Kecamatan  Jetis  dan Kecamatan Gedongtengen Kota Yogyakarta , barat Kecamatan  Kasihan Kabupaten
Bantul.
Melalui kondisi geografis  Kecamatan  Tegalrejo  yang strategis  berada  di  Kota  Yogyakarta  dan merupakan kawasan yang padat penduduk  serta  mobilitas  tinggi sebagai jalur
jalan Yogyakarta-Magelang, mendukung perkembangan kegiatan ekonomi di wilayah tersebut. Berdasarkan data  BPS  Kecamatan  Tegalrejo  dalam
Angka  2017  yang  menyatakan  bahwa sebagaian besar senilai 77.51 % dari luas seluruh wilayah  Kecamatan  Tegalrejo penggunaan lahan di wilayah ini digunakan untuk lahan perkantoran, pertokoan, industri  kecil/  industri  rumah tangga  dan  permukiman.  Melalui  kondisi tersebut, kajian tentang kesiapan pengusaha  dalam  menghadapi  era  MEA agar    tetap  mampu  bersaing penting dilakukan di Kecamatan Tegalrejo.

## Kondisi UMKM Kecamatan Tegalrejo
UMKM
Kecamatan Tegalrejo memiliki peluang yang lebar untuk ditingkatkan  kembali,  berdasarkan  data Dinas Koperasi dan UMKM Kota Yogyarta 2017,    diketahui  jumlah  UMKM  di Kecamatan  Tegalrejo  adalah  890  UMKM yang  aktif  (belum  termasuk  UMKM  yang menolak untuk dilakukan pendataan sejumlah  66  UMKM).  Melalui  potensi  956 UMKM yang ada di Kecamatan Tegalrejo, jika dikembangkan dan dioptimalkan dengan  semakin  memperbaiki  kualitas SDM,  produksi,  dan  manajerial  dapat meningkatkan perekonomian wilayah
Kecamatan Tegalrejo. Perkembangan
UMKM  yang  pesat  tidak  hanya  mampu meningkatkan perekonomian wilayah namun juga mampu membuka kesempatan kerja bagi masyarakat sekitar.
Berdasarkan  jumlah  UMKM  yang ada  di  Kecamatan  Tegalrejo,  dilakukan pengolahan  data  dengan  menggunakan klasifikasi menggunakan Rumus
Sturguess,  dengan  interval  81,2    maka diperoleh  klasifikasi  dengan  nilai  sebagai berikut seperti pada Tabel 1 dan Tabel 2. Tabel 1. Interval Nilai Klasifikasi Interval Nilai Klas 127-208,7 Rendah 208,8-290,3 Sedang 290,4-327 Tinggi Sumber: Olah data, 2018 Tabel 2. Klasifikasi Jumlah UMKM Kecamatan Tegalrejo Nama Kelurahan Jumlah UMKM Klas Kricak 372 Tinggi Bener 218 Tinggi Tegalrejo 173 Sedang Karangwaru 127 Rendah Sumber: Olah data, 2018 UMKM paling banyak dijumpai berdasarkan  gambar  1 dengan  klasifkasi tinggi adalah Kelurahan Kricak dan Bener, klas  sedang  (173  UMKM)  Kelurahan Tegalrejo,  sedangkan  klas  paling  rendah (127 UMKM) adalah
Kelurahan Karangwaru. Berdasarkan klasfifikasi jumlah  UMKM  di  Kecamatan  Tegalrejo dengan  nilai  klas  tinggi  yaitu  Kricak  (372 UMKM) dan Bener (218 UMKM), didominasi oleh bidang usaha
perdagangan. Bidang usaha perdagangan menjadi  peluang  untuk    meningkatkan produktivitas masyarakat, berbagai macam jenis perdagangan yang dilakukan di  Kelurahan  Bener  dan  Kricak adalah toko klontong dan warung makan. Penjual dagangan  tradisional  juga  masih  banyak dijumpai di Kelurahan Kricak dengan jenis dagangan  adalah  jamu,  dan  gudeg. Potensi makanan tradisional dapat menjadi  daya  tarik  konsumen  untuk mengembangkan usaha masyarakat.
Klasifikasi sedang dijumpai di Kelurahan  Tegalrejo,  meskipun  berada pada  klas  sedang  Kelurahan  Tegalrejo
memiliki potensi yang baik untuk kegiatan UMKM  karena  berada  pada  lokasi  yang strategis. Lokasi strategis dengan keberadaan  lokasi  Kecamatan  Tegalrejo di  jalur  padat  lalu  lintas  Kota  Yogyakarta dapat  menjadi  peluang  dalam  akses pengembangan  produk  jasa  UMKM  agar mampu semakin berkembang.
Klasifikasi  rendah  jumlah  UMKM dijumpai di Kelurahan Karangwaru. Bidang  jasa  industri  tidak  dijumpai  di kelurahan  ini,  adapun  bidang  usaha UMKM yang  berjalan  di  Kelurahan Karangwaru adalah jasa dan perdagangan (Gambar  2). Berbagai  jenis  usaha  yang ada dapat dijumpai di Kelurahan Karangwaru adalah toko kelontong, rumah makan, jasa tambal ban, jasa laundry, dan asa cuci motor. Jika ditinjau dari keberadaaan  MEA,  kegiatan  usaha  di Kelurahan  Tegalrejo  tidak  terpengaruh signifikan karena konsumen yang menjadi sasaran  kegiatan  usaha  di  wilayah Kelurahan Karangwaru
adalah masyarakat sekitar atau lokal.

## Gambar 2. Diagram Jumlah UMKM Kecamatan Tegalrejo Berdasarkan Bidang Usaha
Sumber: Olah data primer, 2018
Perdagangan  mendominasi  bidang  usaha UMKM  yang  ada  di  Kecamatan  Kricak. Secara  geografis  hal  ini  sesuai  dengan karakteristik wilayah Kecamatan Tegalrejo yang memiliki karakteristik wilayah perkotaaan, dimana salah satunya ditunjukkan  dengan  terbatasnya  lahan pertanian, sebesar 77,51%
lahan penggunaan lahan di Kecamatan
Tegalrejo merupakan  lahan  terbangun (BPS, 2018). Perdagangan menjadi potensi  yang  baik  di  wilayah  ini  karena didukung  oleh  simpul  lokasi  Kecamatan Tegalrejo  yang  berada  pada  perbatasan Kabupaten Sleman dan Kabupaten Bantul dan menjadi jalan utama mobilitas penduduk  ke  Provinsi  Jawa  Tengah  yaitu Magelang dan Solo.
Salah  satu  jenis  perdangan  yang dapat dikembangakn di Kecamatan Tegalrejo  adalah  potensi  pengembangan makanan tradisional. Kecenderungan
usaha  makanan  ini  juga  tidak  terlalu dipengaruhi  oleh  adanya  persaingan usaha  di  era  MEA,  bahkan  menjadi peluang tersendiri  untuk  dikembangkan lagi secara internasional.
Potensi makanan tradisional dapat menjadi peluang tersendiri dalam mengembangkan  UMKM  di  Era  MEA  di Kecamatan  Tegalrejo  sehingga  meskipun MEA  telah  berjalan  UMKM  tidak akan mati,  namun  semakin  berkembang  dan meningkatkan  perekonomian  masyarakat. Berdasarkan  hasil  wawancara indepth interview dengan  Nadia  pelaku  usaha bakpia yang telah berjalan selama 5 tahun ini  juga  mengatakan  bahwa  tidak  ada pengaruh  signifikan  dengan  penurunan omset  selama  era  MEA  2015.  Produksi bakpia tetap stabil dan semakin meningkat di masa liburan yang mampu menghabiskan  bahan  baku  kacang  hijau hingga 1-3 kwintal sehari.
Gambar 3. Makanan Tradisional dapat menjadi Potensi untuk Pengambangan Usaha UMKM di era MEA Kecamatan Tegalrejo
0 100 200 300 400 Jumlah  Kel. Bener
Jumlah  Kel. Kricak Jumlah  Kel. Tegalrejo Jumlah  Kel. Karangwaru
Diagram Jumlah UMKM Kecamatan Tegalrejo Berdasarkan Bidang Usaha Industri Jasa Perdagangan

## Strategi Persaingan UMKM di Kecamatan Tegalrejo
MEA  (Masyarakt  Ekonomi  Asia)  telah berjalan  semenjak  tahun  2015,  adanya MEA  akses  barang  dan  jasa  dengan mudah  dapat  masuk  antar  negara-negara di  Asia  Tenggara.    Melalui  program  MEA maka  kompetisi  tenaga  kerja  dan  produk barang  jasa  akan  semakin  ketat,  oleh sebab  itu  kualitas  Sumber  Daya  Manusia (SDM)    yang  trampil,  cerdas,  dan kompetetif harus dikembangkan di Indonesia  agar  mampu  bersaing  dengan negara  Asia  Tenggara  lainnya.  Selain produk  barang  dan  jasa  yang  memiliki kualitas  baik, MEA membuka  peluang besar antar negara untuk bertukar tenaga profesional  seperti  dokter,  pengacara, akuntan,  dan  lain  sebagainya,  sehingga produktivitas masyarakat perlu dtingkatkan.
Kondisi MEA juga mampu mempengaruhi arus perekonomian di Kota Yogyakarta
terutama Kecamatan Tegalrejo.  Di sisi  lain,  melalui  hasil wawancara  langsung  dengan  pelaku UMKM  di  Kecamatan  Tegalrejo pelaku UMKM tidak merasakan dampak langsung yang  signifikan  akibat  adanya  MEA, namun momentum MEA dapat dimanfaatkan  sebaik  mungkin  dengan meningkatkan  SDM  dan  kualitas  produk barang jasa. Berbagai strategi yang dapat dilakukan  berdasarkan  analisis  kondisi UMKM Kecamatan Tegalrejo yang ditemui di lapangan (hasil wawacara dan observasi) adalah:
1) Sosialisasi MEA di Kecamatan Tegalrejo
Sosialisasi  adanya  MEA  yang berlangsung  tahun  2015  perlu  dilakukan untuk memberikan wawasan dan pengetahuan masyarakat terutama pelaku UMKM.  Hal  ini  menjadi  penting  karena melalui  hasil  wawancara  dengan  pelaku UMKM 70 % pelaku UMKM di Kecamatan Tegalrejo  tidak  mengetahui  tentang  MEA.
Terbatasnya  informasi  diakibatkan  karena rendahnya  sosialisasi dari  pemerintah setempat  tentang  adanya  MEA  dan bagaimana  cara  meningkatkan  produk barang dan jasa  UMKM  di  era  MEA. Melalui  pemahaman  dasar  tentang  MEA yang  dimiliki  UMKM,  maka  akan  lebih mudah  dalam  mengembangkan  usaha UMKM  agar  mampu  bersaing  secara global.
2) Program Pelatihan Peningkatan Kualitas UMKM dan kerjas ama antar stakeholder Berbagai program pelaithan peningkatan  SDM  pelaku  UMKM  perlu dilakukan melalui kerjasama dengan dinas terkait.  Dinas  yang  berkompeten  dalam melakukan  program  pelatihan  UMKM dapat  dilakukan  dengan  Dinas  Koperasi UMKM,  Dinas  Sosial,  dan  Dinas  Tenaga Kerja  dan  Transmigrasi.  Melalui  berbagai pelatihan seperti leadership dan managerial dapat  mendukung  kualitas SDM  hingga  mampu  bersaing  dalam  era MEA. SDM yang unggul tentu berdampak postitf  bagi  produktivitas  tenaga  kerja  itu sendiri untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Program peningkatan kualitas UMKM  telah  dilaksanakan  di  Kecamatan Tegalrejo  seperti  program  PKH    dari Kementrian  Sosial  yang  diberikan  di Kelurahan  Tegalrejo.  Bantuan  diberikan dalam  bentuk  uang  tunai  untuk  modal usaha, kesehatan, dan pendidikan.
Dengan  bantuan  Rp  500.000,00  yang diberikan secara berkala dalam satu tahun dapat  digunakan  untuk  meningkatkan kualitas  SDM  terutama  anak-anak  dalam hal  pendidikan  dan  makanan  bergizi. Sebagian program juga merupakan bantuan  usaha  yang  diberikan  dari  Dinas Tenaga  Kerja  dan  Transmigrasi  berupa modal  usaha  senilai  Rp  5.000.000,00 yang  dipantau  dan  dilakukan  monitoring untuk  kegiatan  ekonomi  masyarakat. Beberapa  modal  usaha  yang  berjalan
dengan modal ini antara lain toko sayuran, toko kelontong, dan jasa laundry.
3) Produk Unggulan
Produk unggulan sebagai ciri khas daerah  dapat  menjadikan  peluang  baik untuk  meningkatkan  persaingan  pasar global.  Potensi  produk  lokal  yang  telah dimiliki  Kecamatan  Tegalrejo  antara  lain adalah bakpia, gudeg, jamu, dan angkringan. Adapun produk bakpia, gudeg,  dan  jamu  dapat  ditingkatkan kualitas produknya dengan kemasan yang lebih  menarik  dan  tahan  lama.  Bakpia basah  dapat  dibuat  dengan bakpia  kering yang  lebih  tahan  lama,  sehingga  tahan lebih lama jika digunakan untuk oleh-oleh/ dipasarkan ke luar kota bahkan luar negri. Selain  itu  gudeg  juga  dapat  dikemas menggunakan kaleng steril sehingga lebih tahan  lama.  Produksi  jamu  yang  banyak dijumpai  di  Kelurahan  Kricak  dapat diproduksi  dengan  model  jamu  kering dengan  kemasan  sachet  sehingga  dapat dipasarkan  secara  global.  Banyaknya UMKM  dengan  membuka  angkringan dapat menjadi produk unggulan tradisional untuk  menarik  wisatawan  sekitar  wilayah Kecamatan  Tegalrejo.  Selain  itu  produk konveksi  seperti  produk  Sakura  Bedding dapat  dipasarkan  secara  global  dengan membuat  standar  kualitas  produk  secara internasional dan kemasan yang menarik.
4) Potensi Wisata
Peningkatan  produk  jasa  potensi wisata  dapat  dilakukan  dalam  rangka menghadapi  persaingan  MEA.  Salah  satu potensi wisata Kecamatan  Tegalrejo melalui  program  pembenahan  kawasan kumuh dengan mewujudkan sungai bersih di kasawan Kelurahan Karangwaru. Program yang dilaksanakan oleh Kementrian Ekonomi Bidang Pembangunan  Manusia  dan  Kebudayaan telah berhasil  menciptakan  kawasan
lingkungan  asri  dan  bersih  di  bantaran Sungai  Kali  Butung  yang  sebelumnya
merupakan kawasan kumuh. Hasil pemulihan  lingkungan  ini  diharapkan dapat menjadi  destinasi  kegiatan  wisata, tempat pendidikan luar ruang untuk anak- anak,  serta  tempat  olah  raga  seperti  lari atau  jalan  santai. Bantaran  Kali  Butung dapat  menarik  wisatawan  dari  dalam negeri  maupun  luar  negeri  dengan meningkatkan  lagi  promosi  dan  fasilitas sebagai wisata edukasi.

## 5) Pemasaran Offline
Produk  barang  dan  jasa  dapat ditingkatkan  dengan  kerjasama  yang  luas berbagai elemen antar toko dan pengusaha.  Seperti  yang  dilakukan  oleh salah  satu  produk  tas  dari  Ida  Herawati pengusaha UMKM Bifa Kreasi di Kelurahan  Bener,  pemasaran  dilakukan dengan menitipkan barang produksi dengan  toko  oleh-oleh  maupun  dengan mengikuti  pameran.  Produk tas  yang  unik dengan menggunakan bahan kain organdi dan  kain  bekas  dapat  dipasarkan  hingga daerah  lain.  Promosi  produk  dilakukan denganmengikuti  pameran  usaha  dan membuka showroom.
6) Internet Marketing and Promotion
Seiring dengan perkembangan era digital,  persaingan  MEA  juga  ditentukan oleh  tingkat  pengetahuan  UMKM  dalam hal  digital.  Berbagai  fasilitas  digital  dalam mendukung  pemasaran  produk  usaha banyak  disediakan  dengan  dukungan internet yang semakin meningkat. Internet Business  dan  Marketing  menjadi  trend pemasaran  secara  global  pada  decade terakhir  ini.  UMKM  Kecamatan  Tegalrejo dapat semakin berkembang dengan meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan  penggunaan  komputer  dan internet.    Melalui internet  marketing dan promotion produk  barang dan jasa  lokal dapat dikenal secara internasional.

## 7) Legalitas Produk  Barang Jasa
Legalitas  produk  barang  dan  jasa menjadi  salah  satu  syarat  dalam  pasar internasional.  Hal  ini  berkaitan  dengan standar  produk  barang  dan  jasa  yang berlaku. Legalitas seperti BPOM, sertifikasi  Halal,  P-IRT,  ijin  usaha,  dan surat  kepemilikan  usaha  menjadi  hal penting dan nilai tambah dari suatu usaha. UMKM  perlu  meningkatkan  kesadaran pentingnya  legalitas  untuk  meningkatkkan persaingan  dalam  era MEA.  Legalitas dibutuhkan  untuk  meningkatkan  jaringan dan  pemasaran  secara  lebih  professional baik  tingkat  lokal,  nasional,  maupun internasional.

## 4. Kesimpulan
Berdasarkan oleh data yang
diperoleh jumlah UMKM Kecamatan Tegalrejo  adalah  890  UMKM  terdata dimana kelas tinggi dijumpai di Kelurahan Kricak  dan  Kelurahan  Bener.  Hal  ini didukung  oleh  wilayah  Kelurahan  Kricak dan  Bener  berada  di  kawasan  strategis berada  di  lokasi  wisata  Tugu  Yogyakarta dan Malioboro. Selain itu, memiliki potensi usaha makanan tradisional seperti Bakpia dan  Gudeg.  Klas  sedang  dijumpai  pada Kelurahan  Tegalrejo.  Sedangkan  UMKM dengan  jumlah  rendah  adalah  Kelurahan Karangwaru, namun Kelurahan Karangwaru memiliki potensi wisata bantaran  Sungai  Buntung  yang  dapat dikembangkan  lebih  baik  lagi  sebagai daya  tarik  wisata  edukasi  dan  taman bermain.
1) Strategi  yang  dapat  dilakukan  dalam mengembangkan UMKM agar mampu bersaing dalam era MEA di
Kecamatan Tegalrejo Sosialisasi MEA untuk  masyarakat,  hal  ini  perlu dilakukan  karena  berdasarkan  hasil penelitian 70% responden tidak
mengetahui MEA.
2) Program Pelatihan
Peningkatan Kualitas  UMKM  dan  kerjasama  antar stakeholder ,
melalui bantuan
pelatihan leadership, managerial , maupun  bantuan  modal  usaha  dapat meningkatkan  kualitas  SDM  agar mampu  bersaing  secara  global.  Hal ini jug telah dilakukan seperti pemberian bantuan PKH bagi masyarkat miskin untuk meningkatkan usaha, pendidikan, dan gizi anak.
3) Produk  unggulan  dengan  ciri  khas tradisional  dapat  menjadi  strategi dalam  promosi  hingga  tingkat  global. Produk tradisonal di Kecamatan Tegalrejo  antara  lain  gudeg,  bakpia, dan jamu.
4) Potensi  wisata  dapat  dikembangkan di  bantran  Sungai  Buntung  dimana dahulu merupakan lingkungan kumuh,
namun  saat  ini  menjadi  lingkungan
bersih dan asri.
5) Peningkatan pemasaran poduk barang  jasa  UMKM  secara  offline dapat  dilakukan  dengan  mengikuti berbagai pameran, bekerjasama dengan  toko  lainnya,  dan  membuka showroom .
6) Pengetahuan dan ketrampilan tentang internet  marketing  dan  promotion mampu mendukung persaingan produk  barang  jasa UMKM  secara global,  sebagaimana  internet  dan media  social  telah  berkembang  pesat saat  ini  dan  dapat  menjadi  wadah promosi  produk  barang  jasa  UMKM Kecamatan Tegalrejo.
7) Peningkatan  legalitas  usaha  UMKM perlu  dimiliki  oleh  pengusaha  UMKM agar  mampu  melakukan  kerjasama dengan  pihal  lain  baik  secara  lokal, nasional, maupun internasional. Legalitas  dapat  mencakup  BPOM, PIRT, ijin usaha, sertifikasi halal untuk makanan  dan  minuman,  dan  surat kepemilikan usaha.

## Ucapan Terimakasih
Ucapan  terimakasih  disampaikan  penulis kepada  pihak  yang  telah  mendukung kegiatan penelitian tentang Analsisi
Strategi  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah dalam  Menghadapi Asean  Economic Community dimana  mengambil  lokasi penelitian di Kecamatan Tegalrejo Yogyakarta.  Terimakasih  atas  batuan dana  penelitian  dari  Direktorat  Penelitian Universitas  Amikom  Yogyakarta,  Dosen Prodi Geografi Universitas Amikom Yogyakarta, warga Kecamatan
Tegalrejo,dan  pihak lain  yang  tidak  dapat disebutkan satu persatu.

## Daftar Pustaka
Anggarani, A. (2014). Penguatan Sektor UMKM sebagai Strategi Menghadapi MEA 2015. Jurnal Ekonomi , 5 No. 1
Me , 42–48. Arikunto. (2006). Prosedur Penelitian:
Suatu Pendekatan . Jakarta: Rineka Cipta. Astuti, M. (2013). Peningkatan Produktivitas Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Berbasis Technology Content untuk Mendukung Pelaksanaan Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI). In Prosiding Bidang Studi Pembangunan Fakultas Ekonomi Universitas Muhamaddyah Sidoarjo. (pp. 379–390). Sidoarjo: Universitas Muhammadiyah Sidoarjo.
BI. (2017). Laporan Pengembangan Perekonomian DIY Triwulan IV 2017 . Daearah Istimewa Yogyakarta: BPPD.
BPPD. (2016). Laporan Tim Koordinasi Ekonomi Penanggulangan Kemiskinan . Yogyakarta: BPPD. BPS. (2018). Statistik DI. Yogyakarta . Yogyakarta: BPS. Dinas Koperasi UKM. (2018). Laporan Rakornas . Yogyakarta: Dinas Koperasi UKM DIY. Gunartin. (2017). Penguatan UMKM Sebagai Pilar Membangun Ekonomi Bangsa, 1 (V), 59–74.
Hamidi, E. S. (2011). Strategi
Pengembangan Usaha Mikro Kecil
Dan Menengah Di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal
Ekonomi Pembangunan , 12 No. 1 J , 45–55. Herdiansyah, H. (2010). Metodologi
Penelitian Kualitatif . Jakarta: Salemba Humanika. Sudarma, M. (2014). Metodologi Penelitian Geografi . Yogyakarta: Graha Ilmu. Sudarti, I. (2014). Tantangan Usaha Usaha Mikro Kecil dan Menengah dalam Menghadapi ASEAN Economic Community 2015. Jurnal 3rd Economics & Business Research Festival , 13 Novembe , 1013–1029. Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, R&D . Bandung:
Alfabeta.
Susilo, S. (2015). Strategi Meningkatkan Daya Saing UMKM dalam Menghadapi Implementasi CAFTA dan MEA. Buletin Ekonomi , Vol. 8 , No , 70–170.