Jurnal Administrasi Negara Volume 28 Nomor 1, Edisi April 2022 p-ISSN: 1410-8399, e-ISSN: 2615-3424

## PENGARUH EFIKASI DIRI TERHADAP PRESTASI PEGAWAI PADA DINAS PERPUSTAKAAN DAN KEARSIPAN KABUPATEN TAKALAR

## INFLUENCE OF SELF EFFICACY ON EMPLOYEE ACHIEVEMENT AT THE LIBRARY AND ARCHIVES OFFICE OF TAKALAR DISTRICT
Sitti Khadijah Herdayani Darsim 1 dan Annisa Dian Rivany 2
1 Manajemen Sumber Daya Manusia Aparatur Politeknik STIA LAN Makassar E-mail: khadijahherdayani@gmail .com
2 Manajemen Sumber Daya Manusia Aparatur Politeknik STIA LAN Makassar E-mail : Annisadianrivanyy@gmail.com

## ABSTRAK
Prestasi kerja menjadi indikator keberhasilan Pegawai dalam menjalankan tugas atau pekerjaan yang menjadi  tanggungjawabnya,  faktor  yang  terdapat  pada  seseorang  berdampak  pada  prestasi  kerja Pegawai salah satunya yaitu efikasi pada diri. Fenomena yang terjadi pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Takalar umumnya masih terdapat Pegawai yang menunda pekerjaan atau masih kurangnya  dorongan  dari  dalam  diri  dalam  menyelesaikan  pekerjaan.  Pegawai  cenderung  memilih pekerjaan yang mudah untuk diselesaikan. Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengukur pengaruh antara efikasi diri terhadap prestasi kerja Pegawai pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Takalar. Variabel independennya adalah efikasi diri dan dependennya prestasi kerja. Metode penelitian memakai  metode  kuantitatif,  dengan  menggunakan  teknik  penentuan  sampling  jenuh  yang  mana seluruh bagian populasi penelitian ini dijadikan sampel penelitian yang berjumlah 30 orang. Hipotesis diuji  dengan  menggunakan  metode  koefisien  determinasi  (R 2 )  dan  diuji  statistik  T,  lalu  dianalisis menggunakan teknik Regresi Linear Sederhana dengan bantuan software SPSS ( Software Package for the Social Science). Hasil penelitian menunjukkan bahwa efikasi diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja Pegawai. Nilai koefisien determinasi (R 2 ) dalam penelitian ini sebesar 0,629 atau sebesar 62,9% dan selisihnya 37,1% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.  Dinas  Perpustakaan  dan  Kearsipan  Kabupaten  Takalar  sebagai  SKPD  baru,  perlu  melakukan pelatihan-pelatihan  teknis  maupun  manajerial  untuk  meningkatkan  kemampuan  para  Pegawainya sehingga dapat meningkatkan efikasi diri dan prestasi kerja Pegawai.
Kata Kunci : Efikasi Diri, Prestasi Kerja dan Dinas Perpustakaan

## ABSTRACT
Work performance is an indicator of an employee's success in carrying out his duties or workas his responsibility . Human traits, one of which is self-efficacy, have an impact on employee performance. The phenomenon that occurs at the Takalar Regency Office of the Library and Archives is that there are some employees procrastinate in working or there is a lack of internal motivation to complete their work. Employees prefer simple jobsto complete. The objective of the study was to assess the impact of self-efficacy on employee performance at Takalar Regency's Office of the Library and Archives. Self- efficacy is the independent variable, and work performance is the dependent variable. The research method  employs  quantitative  method  by  determining  saturated  sampling,  in  which  all    research population, totaling 30 people, arechosen as research samples. The hypothesis was tested using the
coefficient  of  determination  (R2)  and  T  statistics  before  being  analyzed  using  the  Simple  Linear Regression  technique  and  SPSS  (Software  package  for  the  social  sciences)  software.  The  findings revealed that self-efficacy had a positive and statistically significant effect on employee performance. In this study, the coefficient of determination (R2) was 0.629, or 62.9 percent, and the difference was 37.1  percent,  influenced  by  other  factors  not  investigated  in  this  study.  As  a  new  governmental organization, the Office of the Library and Archives of Takalar Regency must provide technical and managerial training to its employees in order to improve self-efficacy and employee performance.
Keywords : Self efficacy, Achievement, and Library Office

## PENDAHULUAN
Sumber Daya Manusia (SDM) pada organisasi  memiliki  peran  sebagai tools  / alat  dalam  menghasilkan  sesuatu  pada perusahaan tetapi juga memiliki peran yang penting  dalam  kegiatan production/ produksi suatu Instansi sebagai penggerak dan penentu siklus yang berkesinambungan dan  setiap  tindakan  otoritatif.  SDM memainkan peran utama dalam
memutuskan  kemajuan  atau  peningkatan suatu organisasi, dengan demikian kemajuan suatu organisasi tidak sepenuhnya  ditentukan  oleh  kualitas  dan kemampuan  SDM  yang  ada  di  dalamnya. Sumber  Daya  Manusia  merupakan  satu- satunya  sumber  daya  yang  memiliki  akal perasaan, keinginan, keterampilan, pengetahuan,  dorongan,  daya,  dan  karya
(rasio, rasa, karsa). Semua potensi Sumber Daya  Manusia  tersebut  berpengaruh terhadap upaya organisasi dalam mencapai tujuan (Nurnadhifa & Syahrina, 2021).
Hariandja  (2002:2)  mengemukakan bahwa  SDM  merupakan  komponen fundamental dalam suatu organisasi dengan variabel-variabel  yang  berbeda.  Dengan cara ini, SDM seharusnya diawasi  dengan tepat  sehingga  kelangsungan  hidup  dan produktivitas  Instansi  meningkat.  Instansi yang  dimaksud  bukanlah  kasus  khusus untuk  Instansi  pemerintah,  Instansi  pusat dan  legislatif  di  daerah  membutuhkan Sumber Daya Manusia yang berkapabilitas tinggi  dan  memiliki  kemampuan  untuk melayani dan meningkatkan kinerja daerah dengan  meningkatkan  daya  saing  daerah. Oleh  karena  itu,  tidak  heran  jika  prestasi Instansi  dan  prestasi  individu  memiliki pengaruh yang signifikan terhadap
keberhasilan Instansi Pemerintah. Sumber Daya Manusia yang menempati  kantor  pemerintahan  wilayah atau  biasa  dianggap  menggunakan  ASN pada daerah, layaknya diisi dan diduduki individu  yang capable dan  berintegritas saat  melaksanakan  tugasnya,  ASN  bukan hanya  melaksanakan  tupoksi  sehari-hari
namun  ASN  juga  dituntut  mampu menciptakan  kegiatan  dan  rencana  yang inovatif pada Instansi Pemerintahan Daerah sehingga  mampu  meningkatkan  prestasi kerja  Karyawan.  Sumber  Daya  Manusia adalah  Pegawai  yang  siap  dan  memiliki kemampuan  dalam  mencapai  tujuan organisasi/  perusahaan,  karena  pada dasarnya  tujuan  bersama  yang  ingin diwujudkan oleh organisasi adalah mencari keuntungan.  Oleh  karena  itu,  diperlukan Karyawan  yang mempunyai  prestasi  kerja tinggi  (Diri  et  al.,  2020). Sastrohadiwiryo
(2013:243)  mendefinisikan  jika  prestasi kerja  adalah  hasil  kerja  /  kinerja  yang dicapai  oleh  Pegawai  dalam  pelaksanaan pekerjaan dan tugas yang menjadi tanggung jawabnya.  Rivai  (2004:309)  menjelaskan bahwa  prestasi  kerja  Karyawan  adalah sesuatu  hal  yang  penting  dalam  upaya organisasi dalam mencapai tujuan. Sejalan dengan pendapat tersebut, Sikula (2015:57) mengemukakan  prestasi  kerja  adalah evaluasi yang sistematis terhadap penyelesaian  pekerjaan  oleh  Karyawan dengan tujuan pengembangan.
Prestasi  kerja  organisasi  menjadi indikator  keberhasilan  Pegawai  dalam menjalankan  tugas  atau  pekerjaan  yang menjadi tanggungjawabnya dan jika mulai merasakan turunnya performa dari prestasi kerja Pegawai dalam menjalankan
pekerjaan,  Instansi  sebaiknya  menyiapkan contigency plan atau rencana cadangan dan selayaknya berusaha mencari penyebabnya dan mencari  solusi  agar  hal  tersebut tidak berdampak  lebih  parah  dan  menghambat pencapaian  tujuan  Intansi.  Hasibuan (2015:87)  mendefinisikan  pengukuran prestasi  kerja  dilihat  dari  kuantitas pekerjaan  yang  berhasil  diselesaikan  dan kualitas  atau  mutu  pekerjaan  serta  kinerja yang  berhasil  dilakukan  Pegawai  atau Karyawan  dalam  organisasi.  Umumnya, prestasi  kerja  sering  dikaitkan  dengan usaha  penilaian  dari  suatu  pekerjaan. Organisasi  sebaiknya  menyusun  dan merencanakan  sebuah  sistem  pengukuran prestasi  kerja  Pegawai  yang  bersifat transparan,  sehingga  idealnya  dapat membuat  produktivitas  yang  tinggi  dan memotivasi  kerja  Pegawai  agar  lebih terpacu  serta  dapat  meningkatkan  disiplin Pegawai/  Karyawan  dengan  membuat wadah  percakapan  antara  Pejabat  penilai dengan  Pegawai  yang  dinilai,  hal  ini dilakukan  agar  penilaian  dapat  bersifat objektif dan tidak subjektif selain itu untuk menghasilkan  kepuasan  kerja  setiap Pegawai.
Penelitian yang dilakukan oleh Hasan (2020:76)  menyimpulkan  bahwa,  ada pengaruh  positif  yang  signifikan  antara efikasi diri terhadap prestasi kerja Pegawai,
umumnya  ini  disebabkan  karena  tingkat efikasi diri dengan tingkat kepercayaan diri dalam  menyelesaikan  pekerjaan  dapat mempengaruhi prestasi yang dimiliki baik prestasi individu Pegawai maupun prestasi organisasi.  Penelitian  lain  yang  dilakukan oleh (Diri  et  al.,  2020) terdapat  hubungan yang  positif  dan  signifikan  antara  efikasi diri dengan prestasi kerja pada Karyawan di PT.  X.  Tingkat  hubungan  antara  kedua variabel  berada  pada  kategori  yang  kuat. Karyawan PT. X dengan tingkat efikasi diri yang  rendah  memiliki  kecenderungan menghindari tugas pekerjaan yang sulit dan lebih memilih pekerjaan yang mudah.
Efikasi  diri  terkait  erat dengan  alam semesta  kerja,  seorang  individu  memiliki keyakinan  pada  kapasitasnya  untuk mendominasi  keadaan  dan  menghasilkan atau sesuatu yang  menguntungkan.
Santrock (2017: 296) berpendapat
diidentifikasi  efikasi  diri  yang  besar,
seorang individu percaya dalam menyelesaikan  pekerjaan  dan  kewajiban dalam  melakukan  tugas  yang  diberikan oleh  perintis.  Kecukupan  diri  sangat penting  untuk  faktor  tunggal  yang mempengaruhi  pencapaian  seseorang. Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Yuliana (2012:14) yang berjudul “Efikasi Diri dan Prestasi  Kerja  Karyawan  di  PT.X, menunjukkan  ada  pengaruh  yang  positif
dan signifikan efikasi diri terhadap prestasi kerja  dilihat  dari  tingkat  efikasi  diri  yang rendah  yang dapat mempengaruhi prestasi kerja Karyawan,
Alwisol  (2009:287)  mengemukakan bahwa efikasi diri memiliki peran terhadap keyakinan  atas  sesuatu  yang  diharapkan. Charlos  dkk  (2006:97)  juga  menjelaskan bahwa  efikasi  diri  adalah  sebuah kepercayaan tunggal tentang kemampuannya  untuk  melakukan  tugas atau  kegiatan  yang  diinginkan  organisasi untuk  mencapai  hasil  tertentu.  Bandura (1997:3)  mengartikan  efikasi  diri  sebagai keyakinan  dan  kapasitas  tunggal  untuk memiliki  pilihan  untuk  mengajarkan serangkaian latihan yang dianggap penting untuk  mencapai  hasil  yang  ideal. Mengingat  penilaian  di  atas,  cenderung diuraikan  bahwa  efikasi  diri  mengambil bagian penting dalam kehidupan sehari-hari maupun dalam organisasi, seorang individu dapat  mengembangkan  kapasitas  mereka yang sebenarnya. Rahimi & Abdeni (2009) menjelaskan  bahwa  dalam  hubungannya dengan  kapabilitas  linguistik,  efikasi  diri berkaitan dengan kapabilitas mendengarkan.  Selain  itu  Judge  et.,al (2007)  juga  mendefinisikan  apabila dikaitkan  dengan  tingkatan  kerumitan pekerjaan  maka  dapat  mengindikasikan bahwa efikasi diri hanya mampu mengukur
prestasi pada tugas yang sederhana, efikasi diri  tidak  mampu  mengukur  prestasi  pada tugas yang lebih rumit.
Dinas  Perpustakaan  dan  Kearsipan Kabupaten  Takalar  merupakan  perangkat daerah yang memiliki tugas dan wewenang menjadi  pelaksana  urusan  daerah  yang dipimpin  oleh  Kepala  Dinas  dan bertanggung  jawab  kepada  Bupati  dalam mengelola  perpustakaan  dan  kearsipan  di lingkungan Kabupaten Takalar.
Berdasarkan hasil dari pengamatan peneliti bahwa  Dinas  Perpustakaan  dan  Kearsipan Kabupaten  Takalar  merupakan  Instansi yang  dibentuk  pada  tahun  2017  yang sebelumnya  Perpustakaan  dan  Kearsipan berada di bawah naungan Dinas Pendidikan Kab.Takalar.
Hal  ini  pula  yang  menyebabkan masih  kurangnya  SDM  yang  berkualitas, karena  merupakan  dinas  yang  baru  saja terbentuk  maka  belum  adanya  standar pekerjaan  yang  baik,  masih  terdapatnya Pegawai yang menunda untuk menyelesaikan  pekerjaan  serta  salah  satu penyebabnya  yaitu  faktor  efikasi  diri  atau dorongan dari Pegawai
dalam menyelesaikan  pekerjaannya.  Sehubungan dengan  hal  tersebut  Dinas  Perpustakaan dan  Kearsipan  Kabupaten  Takalar  juga memiliki  tupoksi  yang  mayoritasnya berhubungan dengan pelayanan
masyarakat,  sehingga  dibutuhkan  peran efikasi  diri,  misalnya  keyakinan  dalam pelaksanaan tugas.
Adapun  faktor  lain  yaitu    belum adanya  kesesuaian  antara  latar  belakang pendidikan dengan penempatan. Tetapi dari semua  masalah  yang  ada  peneliti  akan memfokuskan pada efikasi diri dan prestasi kerja  Pegawai,  salah  satu  faktor  individu yang berperan dalam prestasi kerja Pegawai adalah efikasi diri.
Tabel  1  merupakan  capaian  sasaran kinerja  tahun  2017  sampai  2019  yang  di dalamnya berisikan pencapaian target yang dicapai  oleh  Dinas  Perpustakaan  dan Kearsipan  Kabupaten  Takalar  yang memiliki  Pegawai  sebanyak  30  orang diantaranya    28  jumlah  Pegawai  dan  2 orang  honorer.  Berdasarkan  tabel  di  atas dapat  disimpulkan  bahwa  realisasi  kinerja yang  telah  dilakukan  oleh  Dinas Perpustakaan  dan  Kearsipan  Kabupaten Takalar  belum  terealisasi  secara  optimal melihat dari masih adanya sasaran kinerja yang masih mengalami penurunan contohnya dari renggang Pustakawan yang mengalami penurunan secara drastis dilihat mulai pada tahun 2017 sampai 2019. Dari uraian  tersebut  dapat  ditarik  sebuah kesimpulan  awal  bahwa  meningkatnya prestasi kerja dapat dipengaruhi dari efikasi diri Pegawai. Berdasarkan latar belakang di
Sitti Khadijah Herdayani Darsim dan Annisa Dian Rivany / Jurnal Administrasi Negara V28 - 01 (2022) / 42 - 64
atas  peneliti  mencoba  dan  tertarik  untuk melakukan penelitian yang lebih mendalam dengan  merumuskan  judul  "Pengaruh Efikasi  Diri  Terhadap  Prestasi  Kerja Pegawai  Pada  Dinas  Perpustakaan  dan Kearsipan Kabupaten Takalar"
Tabel 1
Rekapitulasi Tahunan Indikator Sasaran
Strategis Indikator Kinerja Sasaran Strategis Sasaran Strategis Hasil Rekapitulasi Tahun 2017 2018 2019 Jumlah rata-rata pengunjun g perpustaka an rata-rata jumlah pengunjung perpustakaan/tahun 16 530 281 Jumlah pustakawa n, tenaga ahli teknis serta penilai/ reviewerya ng tersertifika si Jumlah pustakawan,tenaga teknis, dan penilai yang memiliki sertifikat 100 100 0 Jumlah seluruh pustakawan, tenaga teknis, dan penilai 475 475 475 Persentase perangkat daerah yang mengelola arsip secara baku Jumlah perangkat daerah yang telah menerapkan arsip secara baku 11 11 29 Jumlah perangkat daerah 38 38 35 Peningkata n SDM pengelola kearsipan Menunjukkan jumlah kegiatan peningkatan SDM pengelola kearsipan 1 kali 2 kali 2 kali
Sumber: Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Takalar (2021)

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode penelitian  kuantitatif.  Sugiyono  (2015:13)
mengemukakan bahwa penelitian kuantitatif berperan penting pada
pengumpulan  data.  Data  yang  dimaksud berupa  angka  hasil dari  pengukuran.  Oleh karena itu, dalam penelitian ini
menggunakan  statistik  sebagai  alat  untuk menganalisis  jawaban  suatu  masalah dengan  menggunakan  statistik  inferensial. Sugiyono  (2016:209)  juga  mendefinisikan statistik inferensial sebagai teknik statistik yang dapat difungsikan untuk menganalisis data  sampel  penelitian  yang  hasilnya diberlakukan untuk populasi.
Penelitian  ini  dilakukan  Pada  Dinas Perpustakaan  dan  Kearsipan  Kabupaten
Takalar. Alasan peneliti memilih melakukan penelitian di Dinas
Perpustakaan  dan  Kearsipan  Kabupaten Takalar disebabkan peneliti tertarik dengan efikasi  diri  yang  dilakukan  oleh  Pegawai
Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten  Takalar,  dilihat  dari  data  awal yang telah didapatkan oleh peneliti bahwa masih  menurunnya  kinerja  dari  Pegawai sehingga peneliti tertarik untuk melihat dari sisi efikasi diri Pegawai.
Populasi  yang  digunakan  pada penelitian  ini  terdiri  dari  Pegawai  pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten  Takalar.  Adapun  populasi dalam  penelitian  ini  yaitu  dengan menggunakan  seluruh  dari  Pegawai  yang ada  pada  kantor  Dinas  Perpustakaan  dan Kearsipan Kabupaten Takalar.
Sampel  yang  digunakan  memiliki definisi bagian atau jumlah dari keseluruhan populasi yang diteliti.
Sugiyono  (2016:118)  mengatakan  metode pada  penelitian  ini  yang  digunakan  untuk mencari sampel pada penelitian ini adalah teknik saturated  sample sampling  jenuh seluruh  populasi  penelitian  ini  dijadikan sampel  penelitian,  pemilihan  teknik  ini didasarkan  karena  jumlah  populasi  pada penelitian  ini  sebanyak  30  orang.  Seperti yang diutarakan Mahmud (2011:159) untuk penelitian  yang  memakai  investigasi informasi terukur, ukuran contoh dasarnya adalah  30  orang.  Sugiyono  (2002:61-63) mengatakan  bahwa pemeriksaan terendam adalah  suatu  metode  pengujian  ketika semua individu dari populasi dimanfaatkan sebagai ujian.
Metode pemilihan sampel yang akan digunakan  pada  penelitian    ini  memakai sampel  jenuh.  Sampel  jenuh  adalah prosedur  penentuan  sampel  ketika  semua individu  dari  populasi  digunakan  sebagai sampel.  Berdasarkan  gambaran  tersebut, penelitian ini menggunakan 30 sampel.
Teknik  pengumpulan  data  yang dikemukakan Sugiyono (2005:162) adalah metode pengumpulan data yang dilakukan dengan  memberikan  kusioner    atau penjelasan yang disusun dan dibagikan ke responden  untuk  diisi,  kuesioner  adalah strategi  pengambilan data yang terstruktur sehingga peneliti dapat mengerti dan yakin akan  kuesioner  dibagikan  lalu  dapat
mengetahui  keinginan  oleh  responden. Pertanyaan  pada  penelitian  yang  akan diajukan  oleh  peneliti  ini  adalah  tentang efikasi diri terhadap prestasi kerja Pegawai pada  Dinas  Perpustakaan  dan  Kearsipan Takalar.  Sebagian  pertanyaan  dalam kuesioner dibuat dalam skala Likert (1-4), yang  memiliki  4  tingkatan  untuk  setiap jawaban sebagai berikut: (a).SS atau sangat setuju:  diberi  skor  4,  (b).S  atau  Setuju: diberi  skor  3,(c).  TS  atau  Tidak  setuju: diberi  skor  2,  d.  STS  atau  Sangat  tidak setuju: diberi skor 1.
Telaah  dokumen  merupakan  suatu strategi  pengumpulan  data  melalui  arsip yang  diperoleh  langsung  dari  lapangan sebagai  rencana  latihan  dan  berbagai catatan  yang  masih  terikat.  Adapun dokumen  yang  dianggap  signifikan  dalam penelitian ini adalah hasil dari arsip kinerja Pegawai.
Uji  validitas  digunakan  agar  dapat menjamin  keakuratan  suatu  instrumen digunakan  untuk  mengukur  konsep  yang seharusnya  diukur.  Kuesioner  seharusnya dinyatakan  valid  jika  pertanyaan  pada kuesioner  dapat  mengungkap  hasil  yang akan  diperkirakan  oleh  kuesioner  tersebut (Ghozali 2016:52). Langkah-langkah dalam menentukan validitas dari kuesioner adalah: (a). Jika r hitung > r tabel , penjelasannya dianggap  valid,  dan  (b).  Jika  r hitung <  r tabel ,
Sitti Khadijah Herdayani Darsim dan Annisa Dian Rivany / Jurnal Administrasi Negara V28 - 01 (2022) / 42 - 64
pernyataan tersebut dinyatakan tidak valid.
Uji  reliabilitas  adalah  sejauh  mana hasil estimasi dengan menggunakan objek yang  sama  akan  memberikan  data  yang serupa  (Sugiyono,  2017:177).  Suatu kusioner dapat dinyatakan reliabilitas atau dapat  diandalkan  dengan  asumsi  respons individu terhadap pertanyaan yang konsisten atau stabil dalam jangka panjang. Pengukuran reliable dapat  diperkirakan menggunakan uji terukur Cronbach Alpha
(α).Sebuah  variabel  disebut  reliable  jika terdapat  nilai Cronbach  Alpha >  0.60
(Ghozali, 2016: 47).
Peneliti  mengolah  data  dengan mengumpulkan hasil  kuesioner,  kemudian menuangkannya  ke  dalam  teknik  SPSS. Analisis  data  yang  digunakan  adalah analisis  statistik  inferensial.  Statistik inferensial  merupakan  cara  pengukuran statistic terkait analisis data dalam sampel penelitian sehingga output tersebut digunakan  menghitung  populasi  secara umum.  Pada  penelitian  ini  analisis  data dilakukan  dengan  aplikasi  bantuan  SPSS versi 25.
Analisis  regresi  linear  sederhana adalah  strategi  yang  digunakan  untuk mengukur  besarnya  pengaruh  variabel bebas  pada variabel terikat.  Penelitian  ini, model  regresi  linear  sederhana  digunakan dengan  rumus  yaitu:  Y  =  a  +  bX
keterangan: Y =  Variabel Independen, a = Konstanta,  X  =    Variabel  Dependen,  b  = Koefisien  regresi,  yang  menunjukkan jumlah  kenaikan  atau  penurunan  dalam Variabel Independen. Jika b (+) bertambah dan  jika  (-)  berkurang  maka  terjadi penurunan.
Teknik analisis regresi bertujuan untuk mengetahui  pengaruh  variabel  bebas terhadap  variabel  terikat,  yang  akan menguji hipotesis yang menyatakan adanya pengaruh antara variabel bebas yaitu efikasi diri terhadap prestasi kerja Karyawan pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Takalar.
Dengan  melihat  nilai  probabilitas signifikan:  a.  Apabila  nilai  signifikan  > 0,05  maka  hipotesis  ditolak.  b.  Apabila nilai  signifikan  <  0,05  maka  hipotesis diterima.
Metode  regresi  linear  sederhana disimpulkan sebagai model yang layak jika model  yang  digunakan  memenuhi  kriteria asumsi  gaya  lama,  baik  itu  uji  normalitas data  menggunakan  Uji Kolmogorov- Smirnov ,  uji multikolinieritas dengan menggunakan nilai tolerance dan Varience
Inflation Factor (VIF), dan uji Heteroskedastisitas menggunakan scatterplot . Sebuah Uji normalitas didefinisikan  oleh Ghozali (2016:154), uji normalitas  yang  berfungsi  untuk  menguji
apakah  dalam  model  regresi,  variabel independen  dan  variabel  dependen  atau keduanya  memiliki  distribusi  normal  atau tidak.  Uji  keteraturan  informasi  harus dimungkinkan dengan pengukuran atau uji One  Example  Kolmogorov  Smirnov , dengan syarat bahwa dengan asumsi harga kepentingan di atas 5% atau 0,05, informasi tersebut  memiliki  dispersi  yang  khas. Sementara itu, dengan asumsi bahwa efek samping dari tes Kolmogorov Smirnov One Example menghasilkan  nilai  yang  sangat besar di bawah 5% atau 0,05, maka saat itu, informasi  tidak  memiliki  sirkulasi  yang khas.
Uji heteroskedastisitas berarti menguji  apakah  pada model  relaps  terjadi ketidakseimbangan  perubahan  dari  sisa persepsi  satu  ke  persepsi  lainnya.  Model yang layak adalah model yang tidak terjadi heteroskedastisitas . Penemuan ada tidaknya heteroskedastisitas harus
memungkinkan  dengan  memeriksa  ada tidaknya  contoh  spesifik  pada  diagram scatterplot ,  yang  dapat  dibedakan  sebagai berikut:  a.  Asumsi  ada  contoh  pasti, misalnya bintik-bintik saat ini membentuk contoh  kebiasaan  tertentu  (bergelombang, melebar  dan  kemudian  membatasi),  maka pada  titik  itu,  ditunjukkan  bahwa  telah terjadi heteroskedastisitas , b. Asumsi tidak ada  contoh  yang  masuk  akal,  misalnya
bintik yang spread atau berjarak di atas dan di  bawah  angka  0  pada  hub  Y,  sehingga disimpulkan  pada  penelitian  terkait  tidak terjadi heteroskedastisitas .
Koefisien determinasi (R 2 ) merupakan  alat  untuk  mengukur  seberapa jauh kemampuan modal dalam menerangkan variabel
independen.
Semakin  besar  pula  pengaruh  nilai koefisien  determinasi, maka  menunjukkan semakin  besar  pula  pengaruh  variabel dependen.  Nilai  koefisien  determinasi bernilai antara angka 0 dan 1. Bila nilai R 2 bergerak  mendekat  angka  1  disimpulkan semakin  besar  variabel  terikat  yang  dapat diterangkan  oleh  variabel  bebas  apabila hasilnya  dalam  perhitungan  nilai  R2  =  0 disimpulkan  variabel  terikat  tidak  dapat dijelaskan oleh variabel bebas.
Tabel 2
Pedoman Interpretasi Terhadap Koefisien Korelasi Interval Koefisien Tingkat Hubungan 0,00-0199 Sangat rendah 0,20-0,399 Rendah 0,40-0500 Sedang 0,060-0,799 Kuat 0,80-1,000 Sangat Kuat Sumber : Sugiyono (2017)
Uji Hipotesis, Uji t digunakan untuk mengetahui  besarnya  pengaruh  masing- masing  variabel  bebas  terhadap  variabel yang  terikat.Apabila  t hitung >  t tabel maka  H0 ditolak  dan  Ha  diterima,  artinya  variabel independen / bebas  mempunyai  pengaruh yang signifikan terhadap variabel dependen
Sitti Khadijah Herdayani Darsim dan Annisa Dian Rivany / Jurnal Administrasi Negara V28 - 01 (2022) / 42 - 64
/ terikat begitupun sebaliknya. H0 : Tidak ada  pengaruh  antara  efikasi  diri  terhadap prestasi  kerja  Pegawai.  Ha  :  Terdapat pengaruh  antara  efikasi  diri  terhadap prestasi  kerja  Pegawai.  Dengan  melihat nilai  probabilitas  signifikan:  a.  Nilai significance  level >  0,05  maka  hipotesis ditolak,  b.  Apabila signifance  level <  0,05 maka hipotesis diterima.

## HASIL PENELITIAN
Mengacu kepada PERDA (Peraturan  Daerah)    Kabupaten  Takalar No.05 Tahun 2001 terkait Organisasi Dinas Daerah Kabupaten Takalar yang
menyatakan  bahwa  Perpustakaan  Umum Daerah  Kabupaten  Takalar  sebagai  UPT (Unit Pelaksana Teknis) Dinas Pendidikan Nasional  Kabupaten Takalar.  Berdasarkan keputusan  tersebut  menjadi  cikal  bakal Perpustakaan  Umum  Daerah  Kabupaten Takalar  sebagai  UPTD  yang  bernaung kepada  Dinas  Pendidikan  dan  Pengajaran Kabupaten.
Pada awalnya organisasi ini Bernama UPTD  Perpustakaan  Umum  Daerah  Kab. Takalar  namun  seiring  berjalannya  waktu berubah  nama  yakni  Kantor  Perpustakaan dan Arsip Daerah Kabupaten Takalar pada saat  ini  dinahkodai  Drs.  Achmad  Rivai, M.Si  di  dalamnya  berstruktur  terdiri  dari Sub  Bagian  (Kasubbag  TU  /  Tata  Usaha
yang  di  dalamnya  terdiri  dari  beberapa bagian  lagi    yakni  Seksi  Kearsipan,  Seksi Perpustakaan  ,  dan  Seksi  Pengembangan Diklat Fungsional).
Pada  penelitian  ini  responden dikategorikan  lagi  berdasarkan  ciri  –  ciri yang  menggambarkan  jawaban  mengenai pengaruh efikasi diri terhadap prestasi kerja Pegawai.  Pada penelitian ini, karakteristik responden  terdapat  data  diri  responden yang  meliputi  jenis  kelamin,  usia, pendidikan terakhir dan golongan. Karakteristik  responden  tersebut  akan disajikan  dalam  bentuk  diagram/gambar, sebagai  berikut.  Karakteristik  dilihat  dari jenis  kelamin  responden  berdasarkan penyebaran kuesioner yang telah dilakukan kepada 30 responden, hasil tanggapan dapat dilihat  pada  diagram/gambar  1.  Pada gambar  1,  didapatkan  data  penelitian  ini dominan diisi Pegawai yang memilki jenis kelamin  perempuan  yaitu  sebanyak  20 orang, dan laki-laki sebanyak 10 orang.
Karakteristik  berdasarkan  usia distribusi  kuesioner  yang  telah  dilakukan kepada  30  responden,  hasil  tanggapan responden berdasarkan  usia dapat disimak pada diagram/gambar 2.
Sitti Khadijah Herdayani Darsim dan Annisa Dian Rivany / Jurnal Administrasi Negara V28 - 01 (2022) / 42 - 64
Gambar 1 Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Sumber: Data diolah peneliti, 2022. Gambar 2 Responden Berdasarkan Usia

## Sumber: Data diolah peneliti, 2022
Berdasarkan  data  di  atas,  dapat dilihat  bahwa  responden  dalam  penelitian ini  umumnya  diisi  oleh  Pegawai  yang berusia  <40  tahun  sebanyak  27  orang. Responden  yang  berumur  31-40  tahun yakni  2  orang  dan  responden  yang berumur<20  tahun  yaitu  1  orang. Karakteristik  dilihat  dari  pendidikan  hasil distribusi  kuesioner  yang  telah  dilakukan kepada  30  responden,  hasil  tanggapan responden berdasarkan pendidikan terakhir
dapat dilihat pada diagram/gambar sebagai berikut:
Gambar 3 Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir
Sumber: Data diolah peneliti, 2022
Berdasarkan kata gambar 3 di atas, dapat dilihat jika responden pada penelitian ini umumnya diisi mayoritas oleh Pegawai yang  memiliki  pendidikan  terakhir  S1. Responden  yang  berpendidikan  SMA terdiri dari 6 orang, S1 sebanyak 15 orang, S2 terdiri dari 8 orang dan S3 yaitu 1 orang. Karakteristik  berdasarkan  pangkat  dan golongan  berdasarkan  distribusi  kuesioner yang  selesai  disebarkan  ke  30  responden, hasil  tanggapan  responden  berdasarkan pangkat/golongan  dapat  disimak  pada gambar 4.
Berdasarkan  data  pada  gambar  4 dapat  dilihat  bahwa  responden  umumnya diisi Pegawai dengan golongan III D yaitu sebanyak  11  orang  atau  dalam  persentase sebesar 36,7%, kemudian Pegawai dengan golongan  III  B  sebanyak  6  orang  atau dalam  persentase  sebesar  20%,  Pegawai dengan  golongan  III  C  sebanyak  4  orang
0 5 10 15 20 Laki-LakiPerempuan 10 20 0 5 10 15 20 25 30 <20Tahun31-40Tahun>40Tahun 1 2 27 0 5 10 15 SMA S1 S2 S3 6 15 8 1
atau  dalam  persentase  sebesar  13,3%, kemudian Pegawai dengan golongan IV A terdiri dari 2 orang, IV B terdiri dari 2 orang yang  jika  dipersentasekan  masing-masing sebesar  6,7%.  Kemudian,  golongan  II  C terdiri dari 1 orang, II D juga 1 orang, dan IV  C  terdiri  dari  1  orang.  Masing-masing memiliki  persentase  sebanyak  3,3%. Selebihnya  yaitu  2  orang  atau  jika dipersentasekan  sebesar  6,7%  adalah tenaga pelayanan perpustakaan yang tidak memiliki pangkat/golongan.
Gambar 4 Responden Berdasarkan Pangkat/Golongan
Sumber: Data diolah peneliti, 2022.
Uji instrumen penelitian, dilakukan dengan  menggunakan  hubungan  kedua item.  Standar  untuk  suatu  asersi  dianggap substansial jika nilai rhitung lebih menonjol daripada  rtabel.  Untuk  mengetahui  nilai rtabel, dapat dilakukan dengan menggunakan resep: (N-2) dari item tabel kedua. Uji validitas penelitian ini data awal didapatkan  n  adalah  30,  dan  =  5%,  maka pada  titik  tersebut  r  tabel  (5%,  30-2)  = 0,361.  Setiap  pertanyaan  dapat  dianggap valid  jika  rhitung  lebih  menonjol  dari
0,361. Berikutnya adalah efek samping dari uji validitas yang diperoleh:
Tabel 3
Hasil Uji Validitas Varia bel Pern yataa n rhitu ng rtabe l Ket Efika si Diri X1.1 0,675 0,361 Valid X1.2 0,671 0,361 X1.3 0,722 0,361 x2.1 0,752 0,361 x2.2 0,817 0,361 x2.3 0,777 0,361 X3.1 0,837 0,361 X3.2 0,708 0,361 X3.3 0,819 0,361 X4.1 0,799 0,361 X4.2 0,765 0,361 Prest asi Kerj a Y1.1 0,495 0,361 Valid Y1.2 0,72 0,361 Y1.3 0,702 0,361 Y1.4 0,68 0,361 Y2.1 0,388 0,361 Y2.2 0,698 0,361 Y2.3 0,552 0,361 Y3.1 0,536 0,361 Y3.2 0,561 0,361 Y3.3 0,739 0,361 Y4.1 0,685 0,361 Y4.2 0,453 0,361 Y4.3 0,424 0,361 Y5.1 0,462 0,361 Y5.2 0,508 0,361 Y5.3 0,565 0,361 Y6.1 0,569 0,361 Y6.2 0,485 0,361
Berdasarkan  tabel  di  atas,  dapat dilihat  bahwa  semua  pernyataan  variabel mempunyai  nilai  r hitung >r tabel (0,361)  yang berarti  valid.  Maka  diambil  kesimpulan keseluruhan  butir  pertanyaan  dapat mengukur  efikasi  diri  dan  prestasi  kerja Pegawai.
Penelitian  ini  menggunakan  Uji reliabilitas  yaitu  memakai  teknik  analisis C ronbach Alpha . Suatu kuesioner dianggap reliable jika  hasil  nilai Cronbach  Alpha
0 2 4 6 8 10 12 1 1 6 4 11 2 2 1 2
lebih  dari  >  0,60.  Berikut  adalah  hasil  uji realibilitas yang diperoleh:
Tabel 4 Hasil Uji Reliablitias Variabel Cronbac h's Alpha Nilai Batas Alpha N of Item Keterang an X 0,926 0,60 11 Reliabel Y 0,874 0,60 18 Reliabel Sumber: Data diolah peneliti, 2022. Berdasarkan tabel di atas
menunjukkan  bahwa  keseluruhan  variabel di  dalam  penelitian  ini  memiliki  tingkat reliabilities yang baik. Variabel  dikatakan reliabel  jika  nilai cronbach  alpha >  0,60
(Ghozali,  2016:47).  Hal  ini  dapat  dilihat melalui  uji cronbach  alpha tiap  variabel >lebih dari 0,60 maka diambil kesimpulan bahwa  masing-masing  instrumen  variabel pada  penelitian  yang  dipakai  disimpulkan penelitian memiliki kekonsistenan data.

## Deskripsi Data
Variabel  independen dan  variabel dependen yang dipakai pada penelitian ini yakni  Efikasi  Diri  (X)  dan  Prestasi  (Y). Mengenai  tanggapan  responden  terhadap indikator  dapat  dilihat  melalui  data  yang disajikan pada tabel 5.
Berdasarkan  data  tabel  5,  dapat dilihat  bahwa  indikator  variabel  yang memiliki persentase tertinggi yaitu indikator  sifat  antusias.  Indikator  sifat antusias  terdiri  dari  3  (tiga)  poin pernyataan,  yakni  menyelesaikan  tugas kelompok  dan  selalu  memberikan  inisiatif
dalam mencari langkah terbaik, meningkatkan  prestasi  secara  efektif  dan teratur,  serta  cukup  aktif  dalam  kegiatan yang berkaitan dengan pekerjaan.
Tabel 5 Variabel Efikasi Diri (X) No. Indikator Variabel Persentas e 1. Keyakinan Terhadap Kemampuan Diri 83,3% 2. Sifat Antusias 85,6% 3. Kemampuan Bertahap Menghadapi Rintangan 77,8% 4. Rasa Sakit dan Kelelahan 80%
Sumber: Data diolah peneliti, 2022.
Indikator  sifat  antusias  memiliki persentase tertinggi yaitu sebanyak 85,6%. Hal  ini  telah  sesuai  dan  didukung berdasarkan  pengamatan  yang  dilakukan oleh  peneliti  yang  menyatakan  bahwa Pegawai  pada  Dinas  Perpustakaan  dan Kearsipan memang antusias atau bersungguh-sungguh dalam menyelesaikan pekerjaan yang diberikan oleh atasan baik itu  berupa  pekerjaan  individu  maupun kelompok.  Begitupula  dengan  indikator kemampuan bertahap menghadapi rintangan  yang  memiliki  persentase terendah  dari  indikator  lainnya.  Indikator kemampuan bertahap menghadapi rintangan memiliki 3 item pernyataan yaitu mempunyai  reaksi  positif  terhadap  saran dan  kritik,  tidak  menghindari  tugas  yang diberikan  oleh  Pimpinan,  tetap  tenang ketika disuruh menjelaskan mengenai tugas
yang  telah  diberikan  memiliki  persentase yakni  77,8%.  Berdasarkan  pengamatan yang dilakukan oleh peneliti, masih adanya Pegawai yang masih belum bisa memberikan  reaksi  yang  positif  jika pekerjaannya  dikritik  atau  diberikan  saran oleh Pegawai lainnya.
Tabel 6 Variabel Prestasi Kerja N o. Indikator Variabel Persentase 1. Kualitas Pekerjaan 87,5% 2. Kuantitas Pekerjaan 88,9% 3. Kerjasama 86,7% 4. Inisiatif 94,4% 5. Tnggungjawab 86,7% 6. Ketaatan 73,3% Sumber: Data diolah peneliti, 2022.
Didapatkan  data  dari  tabel  6  atas, dapat dilihat bahwa indikator variabel yang memiliki persentase tertinggi yaitu indikator inisiatif. Indikator inisiatif terdiri dari  3  (tiga)  poin  pernyataan,  yakni menyelesaikan  tugas-tugas  tepat  waktu, inisiatif  dalam  bekerja,  dan  mempunyai inisiatif  sendiri  tanpa  menunggu  arahan dari. Indikator inisiatif memiliki persentase tertinggi yaitu sebanyak 94,4%.Hal tersebut telah  sesuai  dan  diperkuat  berdasarkan pengamatan  yang  dilakukan  oleh  peneliti yang  menyatakan  bahwa  Pegawai  pada Dinas  Perpustakaan  dan  Kearsipan  selalu menyelesaikan  pekerjaan  mereka  tepat waktu,  bahwa  memiliki  inisiatif  sendiri tanpa  menunggu  arahan  dari  pimpinan
dalam  melakukan  sesuatu.  Begitu  pula dengan  indikator  ketaatan  yang  memiliki persentase terendah dari indikator lainnya. Indikator  ketaatan  memiliki  2  (dua)  poin pernyataan  yaitu  berusaha  menyelesaikan pekerjaan  sesuai  standar  yang  telah ditetapkan pemerintah. Datang tepat waktu sesuai  aturan  yang  berlaku.  Berdasarkan hasil  observasi  dan  pengamatan  yang dilakukan  oleh  peneliti,  peneliti  masih menemukan Pegawai yang datang terlambat dan pulang lebih awal.
Pengelolaan Data dan Analisis Data
Analisis Regresi Linear Sederhana, berdasarkan  hasil  analisis  data  yang menggunakan perhitungan regresi sederhana  dengan  menggunakan  SPSS, maka diperoleh hasil sebagai berikut:
Tabel 7 Hasil Uji Regresi Linear Sederhana
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 1 (Constant) 29,081 4,126 Efikasi Diri 0,821 0,119 0,793 a. Variabel dependen: prestasi Kerja
Sumber: Data diolah peneliti, 2022.
Sitti Khadijah Herdayani Darsim dan Annisa Dian Rivany / Jurnal Administrasi Negara V28 - 01 (2022) / 42 - 64
Berdasarkan  data  tabel  7  di  atas, dapat  dilihat  persamaan  regresi  linear sederhana  tersebut  adalah: Y  =  29,081  +
0,821X interpretasi  persamaan  regresi  di atas  adalah:  1.  Diketahui  nilai  konstanta sebesar  29,81,  artinya  jika  tidak  ada variabel  Efikasi  Diri  maka  nilai  Prestasi Kerja  Pegawai  sebesar  29,081.  2.  Nilai koefisien variabel Efikasi Diri (X) sebesar 0,821 menyatakan jika setiap kenaikan 1% nilai  variabel  independen  X,  akan menambah nilai  dari  variabel dependen Y sebesar 0,821. Dapat dilihat jika hasil nilai koefisien  regresi  memiliki  nilai  +  positif sehingga  dikatakan  pengaruh  variabel adalah positif.
Uji asumsi klasik pada penelitian ini model  regresi  linear  sederhana  dapat dikatakan  sebagai  model  yang  layak  jika model  itu  telah  berhasil  menyesuaikan dengan    praduga  gaya  lama.  Cenderung terlihat bahwa dalam uji asumsi klasik pada penelitian ini terdiri dari uji ordinaritas dan uji heteroskedastisitas .
Uji  normalitas  dilakukan  untuk menguji dan mengidentifikasi apabila pada model  regresi,  suatu  variabel  independen dan  variabel  dependen atau  keduanya memiliki  sirkulasi  yang  khas  atau  tidak biasa.  Tinjauan  ini  menggunakan  uji  One Example  Kolmogorov  Smirnov,  dengan syarat  asumsi  tingkat  kepentingan  >  5%  /
atau  0,05,  informasi  tersebut  mempunyai apropriasi  biasa.  Sementara  itu,  apabila hasil  uji  One Example  Kolmogorov Smirnov menghasilkan nilai kritis di bawah 5% atau 0,05, maka pada saat itu, informasi tidak memiliki penyampaian  biasa.
Berdasarkan  penggambaran  di  atas,  hasil eksperimen  yang  diperoleh  akan  terlihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 8 Hasil Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardize d Residual N 30 Normal Parameters a,b Mean 0,0000000 Std. Deviation 3,95747581 Most Extreme Differences Absolute 0,113 Positive 0,113 Negative -0,097 Test Statistic 0,113 Asymp. Sig. (2-tailed) .200 c,d a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d. This is a lower bound of the true significance.
Sumber: Data diolah peneliti, 2022.
Berdasarkan hasil uji pada tabel di atas, diperoleh nilai signifikan 0,200 > 0,05 maka  dikatakan  data  dari  variabel  pada penelitian ini terdistribusi normal.
Uji heteroskedastisitas memiliki tujuan  untuk  menguji  jika  model  regresi terdapat ketidakseimbangan perubahan dari sisa  residu  l  persepsi  satu  ke  persepsi lainnya.  Model  yang  layak  diteliti  adalah model  yang  di  dalamnya  tidak  terdapat adanya heteroskedastisitas . Adapun caranya yaitu dengan melihat sebaran fokus
Sitti Khadijah Herdayani Darsim dan Annisa Dian Rivany / Jurnal Administrasi Negara V28 - 01 (2022) / 42 - 64
pada scatterplot ,  dengan  asumsi  struktur
fokus merupakan contoh tertentu, dikatakan terjadi heteroskedastisitas ,
namun  dengan  asumsi  penyebaran  fokus membingkai  contoh  yang  tidak  jelas, dikatakan  tidak  ada heteroskedastisitas . Berikut adalah akibat dari uji heteroskedastisitas dalam ulasan ini,
Gambar 4
Hasil Uji Heteroskedastisitas
Sumber: Data diolah peneliti, 2022. Berdasarkan  gambar  di  atas  dapat dilihat hasil output dari
uji heteroskedastisitas dengan  menggunakan SPSS  ver.  25  dapat  dilihat  titik-titik menyebar dan membentuk pola yang tidak jelas. Penyebaran titik/ dots berada di atas & di bawah 0 / angka nol pada sumbu Y dan juga tidak membentuk pola tertentu seperti gelombang, melebar dan menyempit. Maka dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  terjadi heteroskedastisitas.
Tabel 9 Hasil Uji Koefisien Determinasi
Model Summary b Mod el R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate
1 0,629 0,615 4,028 a. Predictors: (Constant), Efikasi Diri b. Variabel dependen: Prestasi Kerja
Sumber: Data diolah peneliti, 2022
Uji Koefisien Determinasi memiliki fungsi  untuk  mengukur  rentang  besar kemampuan  variabel  independen  yaitu efikasi  diri  mampu  menjelaskan  variabel dependen  yaitu  prestasi  kerja  Pegawai. Berikut  ini  hasil  uji  koefisien  determinasi (R 2 ) dapat dilihat pada tabel 9.
Dari tabel 9 di atas dapat dilihat hasil uji  koefisien  determinasi  (R 2 )  yang bertujuan  untuk  mengetahui  besarnya pengaruh  antara  efikasi  diri  terhadap prestasi  kerja  Pegawai,  memperoleh  nilai sejumlah  0,629  atau  62,9%  sedangkan sisanya 37,1 % dipengaruhi oleh faktor lain dan  variabel  yang  tidak  diteliti  pada penelitian ini.
Uji hipotesis,  uji  t  berfungsi  untuk mengetahui  besarnya  pengaruh  masing- masing  variabel  bebas  terhadap  variabel terikat. Apabila t hitung > t tabel maka H 0 ditolak dan  H a diterima,  artinya  variabel  bebas mempunyai  pengaruh  yang  signifikan terhadap variabel terikat begitupun sebaliknya.  Adapun  taraf  signifikansi  < 0,05.  Sedangkan  nilai  t tabel untuk  sampel sebanyak 30 responden didapatkan dengan mencari nilai df dengan df – n – k = 30 – 2 =  28.  Pemerolehan  nilai  t tabe l  sebesar  =
2,048.  Hasil  uji  T  yang  diperoleh  peneliti
ditampilkan dalam tabel 10. Adapun  yang digunakan dalam penelitian ini adalah: H0: Tidak  ada  pengaruh  yang  signifikan  antar efikasi diri dan prestasi pekerja pada Dinas Perpustakaan  dan  Kearsipan  Kabupaten Takalar. Ha: Ada dampak signifikan antara efikasi  diri  dan  prestasi  kerja  pada  Dinas Perpustakaan  dan  Kearsipan  Kabupaten Takalar.
Tabel 10 Hasil Uji Hipotesis Coefficients a Model Unstandardized Coefficients T Sig. B Std. Error 1 (Constant) 29,081  4,126 7,048  0,000 Efikasi Diri 0,821  0,119 6,884  0,000

## a. Variabel dependen: Prestasi Kerja
Sumber: Data diolah peneliti, 2022.
Berdasarkan  tabel  di  atas,  hasil uji teori  (uji-t)  menunjukkan  bahwa  t-esteem adalah 6,884 > ttabel adalah 2,048 dengan tingkat  kepentingan  0,00<  0,05.  Cara  ini, sangat  baik  dapat  dinyatakan  bahwa  H0 ditolak  dan  Ha  diakuiyang  berarti  efikasi diri  memiliki  pengaruh  yang  siginifikan terhadap prestasi kerja Pegawai pada Dinas Perpustakaan  dan  Kearsipan  Kabupaten Takalar.
Dengan  hasil  signifikan  tersebut, maka  dengan  adanya  keyakinan  terhadap kemampuan  diri  dan  sifat  antusias  dapat membuat  individu  atau  masing-masing
Pegawai mampu menyelesaikan pekerjaannya  sesuai  dengan  kualitas  dan kuantitas  yang  dituntut  oleh  organisasi. Selain  itu,  adapun  kemampuan  bertahan menghadapi  rintangan,  toleran  terhadap rasa  sakit  dan  kelelahan  akan  membentuk kepribadian individu. Hal ini berguna pada masing-masing  Pegawai.  Sebab,  mereka akan  selalu  memberikan  reaksi  positif terkait kerjaan yang mereka selesaikan dan menghargai  masukan-masukan  orang  lain. Selanjutnya, Masing-masing individu akan memanfaatkan  waktu  yang  tersedia  dalam menyelesaikan  pekerjaan  yang  diberikan oleh atasan, guna menghindari menumpuknya  pekerjaan  yang  dapat mengakibatkan  kelelahan  dan  kewalahan yang akan terjadi dikemudian hari.

## PEMBAHASAN
Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui  pengaruh  efikasi  diri  dan prestasi  kerja  Pegawai  pada  Dinas Perpustakaan  dan  Kearsipan  Kabupaten Takalar.  Berdasarkan  dari  hasil  pengujian hipotesis  yang  ada  dalam  penelitian  ini, hasil  uji  hipotesis  yang  dimana  nilai  nilai t hitung yaitu 6,884 > nilai t tabel 2,048 dengan taraf signifikansi  0,00<  0,05. Maka, dapat dinyatakan  bahwa  H 0 ditolak  dan  H a diterima  yang  berarti  bahwa  terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara
Sitti Khadijah Herdayani Darsim dan Annisa Dian Rivany / Jurnal Administrasi Negara V28 - 01 (2022) / 42 - 64
efikasi diri dan prestasi kerja Pegawai pada
Dinas Perpustakaan dan Kearsipan
Kabupaten Takalar.
Sesuai  dengan  Teori  Santrock (2007:286)  yang  mengemukakan  apabila efikasi  diri  memiliki  efek  dan  peran  yang cukup  besar  terhadap  perilaku  pekerja. Karena,  efikasi  diri  memiliki  sebuah hubungan  yang  kuat  kaitannya  dengan dunia  kerja,  seorang  individu  memiliki keyakinan pada kapasitasnya sendiri untuk mendominasi  sesuatu  dan  menghasilkan sesuatu  yang  bermanfaat.  Mengenai penjelasan  lebih  lanjut  dari  Santrock (2007:296)  yang  mengatakan  bahwa dengan  adanya self-viability yang  baik maka  seorang  individu  percaya  dalam melakukan pekerjaan dan kewajiban dalam melakukan  usaha  yang  diberikan  oleh perintis.  Karena  kelayakan  diri  penting untuk  faktor  tunggal  yang  mempengaruhi pencapaian  seseorang.  Terbukti  dengan akibat  eksplorasi  bahwa:  menyatakan bahwa variabel efikasi diri (X) berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  variabel prestasi  kerja  (Y)  Pegawai  pada  Dinas Perpustakaan  dan  Kearsipan  Kab.Takalar. Begitupun dengan hasil regresi menunjukkan bahwa nilai koefisien regresi bernilai positif sebesar 0,821. Menurut Alwisol (2009:287) mengemukakan bahwa
efikasi diri
memiliki  peran  terhadap  keyakinan  atas sesuatu yang diharapkan. Sebab, efikasi diri berperan  penting  dalam  mempengaruhi suatu  usaha  untuk  diselesaikan,  seberapa solid  usahanya  dalam  mengantisipasi pencapaian yang akan dicapai (Mangkunegara, 2015: 23)
Adapun hasil pada penelitian ini juga didukung  olehbeberapa  hasil  penelitian yang  berhubungan  dan  memperkuat  hasil penelitian  ini  yaitu  penelitian  yang dilakukan  oleh  Hasan  (2020:76)  yang berjudul “Pengaruh Efikasi Diri dan Iklim Kerja  Terhadap  Prestasi  Kerja  Pegawai PadaPelabuhan  Bajoe  Kecamatan  Tanete Riattang  Timur  Kabupaten  Bone”,  yang menyimpulkan  bahwa  dari  hasil  analisis deskriptif,  berpengaruh  positif  signifikan antara  efikasi  diri  terhadap  prestasi  kerja Pegawai.  Hasil  ini  dipengaruhi  karena tingkat  efikasi  diri  dengan  tingkat kepercayaan  diri  dalam  menyelesaikan pekerjaan  dapat  mempengaruhi  prestasi yang  dimiliki  baik  prestasi  individu Pegawai  maupun  prestasi  organisasi. Selanjutnya, penelitian yang dilakukan oleh Yuliana  (2012:14)  yang  berjudul  “Efikasi Diri dan Prestasi Kerja Karyawan di PT.X, menunjukkan  ada  pengaruh  yang  positif dan signifikan efikasi diri terhadap prestasi kerja  dilihat  dari  tingkat  efikasi  diri  yang
rendah yang dapat mempengaruhi prestasi kerja Karyawan.
Berdasarkan kedua penelitian yang relevan  dan  penjelasan  di  atas,  dapat disimpulkan bahwa efikasi diri berpengaruh positif terhadap prestasi kerja Pegawai.  Hal  tersebut  dikarenakan  efikasi diri merupakan penilaian untuk diri sendiri, percaya  pada  kemampuan  diri  sendiri dalam  mengatur  dan  menyelesaikan  tugas tertentu.  Diketahui  bahwa  pada  Dinas Perpustakaan  dan  Kearsipan  Kabupaten Takalar,  efikasi  diri  sangat  diperlukan sebab  dengan  kepercayaan  dan  keyakinan diri  seorang  Pegawai  akan  menghasilkan atau menyelesaikan pekerjaan dan percaya pada kemampuan yang Ia miliki.
Efikasi diri merupakan faktor individual  yang  dapat  mempengaruhi seseorang.  Suatu  individu  yang  percaya atas  kemampuan  dan  menguasai  situasi maka  akan  menghasilkan  sesuatu  yang menguntungkan untuk diri sendiri maupun perusahaan  atau  Instansi.  Selain  itu, penilaian  prestasi  kerja  Pegawai  sangat penting dilakukan oleh
perusahaan/Instansi.
Sebab,
dengan penilaian  yang  dilakukan  maka  atasan dapat  mengetahui  tingkatan  prestasi Pegawai  yang  mereka  miliki  selama  ini. Menurut  Hasibuan  (2005:89)  salah  satu tujuan  dari  penilaian  prestasi  kerja  yaitu
untuk  bisa  melihat  kekurangan  atau kelemahan-kelemahan di masa lampau dan meningkatkan kemampuan Pegawai. Selanjutnya,  adapun  uraian  dari  variabel yang  diteliti  yakni:  1.  Pengaruh  indikator keyakinan  terhadap  kemampuan  diri terhadap  prestasi  kerja  Pegawai,  indikator keyakinan terhadap kemampuan diri dalam penelitian ini memiliki persentase sebesar. 83,3%.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa Pegawai  memiliki  keyakinan  terhadap kemampuan yang dimiliki oleh diri mereka sendiri.  Sejalan  dengan  Teori  Sya’dullah (2011:17),  yang  menyatakan  bahwa individu  harus  yakin  melakukan  tugas tertentu individu sendirilah yang menetapkan  tugas  (target)  apa  yang  harus diselesaikan, 2. Pengaruh indikator antusias terhadap  prestasi  kerja  PegawaiIndikator antusias  dalam  penelitian  ini  memiliki persentase  sebesar.  85,6%.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  Pegawai  selalu bersungguh-sungguh  dan  antusias  dalam menyelesaikan  pekerjaan  yang  diberikan. Sejalan dengan teori Sya’dullah (2011:17), yang  menyatakan  bahwa  sifat  antusias untuk  menyelesaikan  pekerjaan  tersebut diperlukan, guna menyelesaikan pekerjaan yang  diberikan,  3.  Pengaruh  indikator kemampuan bertahan menghadapi rintangan terhadap prestasi kerja Pegawai, indikator kemampuan bertahan
menghadapi  rintangan  ini  memiliki persentase  sebesar,  7,8%.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  Pegawai  memang tidak  pernah  menghindari  pekerjaan  yang diberikan.  Namun, terkadang mereka  sulit untuk bersifat tenang jika akan menjelaskan mengenai  pekerjaan  tersebut.  Selain  itu, masih  ada  beberapa  Pegawai  yang  tidak bisa  menerima  respons  positif  jika diberikan  saran  dan  kritikan.  Hal  ini berkaitan dengan Teori Sya’dullah (2011:17),  yang  menyatakan  bahwa individu  mampu  berusaha  dengan  keras, gigih dan tekun dalam rangka menyelesaikan tugas dengan menggunakan segala  daya  yang  dimiliki  dan  mampu bertahan  mengahadapi  hambatan  dan kesulitan  yang  muncul  serta  mampu bangkit.  Dari  kegagalan,  4.  Kemampuan toleran  terhadap  rasa  sakit  dan  kelelahan terhadap  prestasi  kerja  Pegawai,  indikator kemampuan toleran terhadap rasa sakit ini memiliki  persentase  sebesar  80%.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  Pegawai  pada  Dinas Perpusatakaan dan Kearsipan tidak pernah memaksakan  diri  untuk  beraktivitas berlebihan  jika  sedang  sakit.  Namun, terkadang mereka sudah mengatur kegiatan atau  pekerjaan-pekerjaan  mereka  dengan baik  agar  tidak  menumpuk,  serta menghindari kelelahan atau kesibukan yang akan  terjadi  di  kemudian  hari.  Hal  ini
sejalan  dengan  teori  Sya’dullah  (2011:17) yang  menyatakan  bahwa  toleran  terhadap rasa  sakit  tersebut  adalah  di  mana  suatu individu  yakin  dapat  menyelesaikan permasalahan  diberbagai  situasi  atau kondisi.
Adapun  Koefisien  Determinasi  dalam penelitian ini  sebesar  62,9  %  yang  berarti sebesar  62,9%  prestasi  kerja  Pegawai dipengaruhi  oleh  faktor  efikasi  diri. Sebagaimana diketahui bahwa nilai 62,9% atau 0,629 berada pada kriteria skor antara 0,60-0,799  sehingga  pada  variabel  efikasi diri pada Dinas Perpustakaan dan kearsipan berada  pada  kategori  kuat  (Sugiyono, 2017:184).  Selebihnya,  sebesar  37,1% dipengaruhi  oleh  faktor  lain  yang  tidak diteliti  dalam  penelitian  ini.  Martoyo (1994:10)  mengemukakan  bahwa  prestasi kerja  Pegawai  dapat  dipengaruhi  oleh faktor-faktor  selain  efikasi  diri  yakni sebagai berikut, kecakapan kerja, penilaiannya  antara  lain  bekerja  tanpa pengawasan  dengan  hasil  yang  senantiasa baik yang  dapat bekerja dengan cukup baik tanpa perlu pengawasan  kedua belum dapat bekerja  sendiri,  masih  perlu  pengawasan dan arahan-arahan khusus yang didalamnya meliputi  kualitas  pekerjaan,  penilaian kualitas  pekerjaan  sebagai  berikut  sangat memuaskan, dan cukup baik dan memadai meskipun terkadang perlu koreksi-koreksi.
Sitti Khadijah Herdayani Darsim dan Annisa Dian Rivany / Jurnal Administrasi Negara V28 - 01 (2022) / 42 - 64
Sering  berbuat  kesalahan  yang  merugikan
perusahaan.  Pengembangan  dan  penilaian meliputi, memiliki potensi untuk berkembang  dengan  cepat  dan  baik,  tidak menunjukkan  dan  tidak  ada  minat  untuk maju.  Tanggung  jawab  penilaiannya  yaitu setiap pekerjaan diselesaikan sampai tuntas sesuai  rencana  tanpa  diawasi.  Prakarsa penilaiannya  yaitu,  selalu  mengambil langkah–langkah positif untuk memperbaiki atau meningkatkan
pekerjaannya  untuk  mencapai  tujuan perusahaan. Ketabahan, penilaiannya yaitu dalam  masalah  sulit,  cukup  memiliki ketabahan, meskipun kadang-kadang masih terpengaruh. Kejujuran, penilaiannya yaitu tidak pernah menyalahgunakan kepercayaan  yang  diberikan  kepadanya dalam keadaan apapun. Tingkat kehadiran, penilaiannya yaitu tidak  pernah absen dan senantiasa  energik  dalam  melaksanakan tugasnya.  Kerjasama,  penilaiannya  yaitu dapat  bekerja  sama  baik  vertikal  maupun horizontal, sehingga mampu meningkatkan efektivitas  kelompok  dan  berpengaruh positif pada lingkungannya. Tingkah laku, penilaiannya yaitu: sopan, luwes, bijaksana,  dan  tegas  sehingga  patut dijadikan teladan.

## KESIMPULAN
Dari  hasil  analisis  dan  pembahasan penelitian yang dilakukan mengenai efikasi diri  yang  berpengaruh  terhadap  prestasi kerja  Pegawai  sehingga  peneliti  dapat menarik kesimpulan bahwa Nilai R Square (R 2 ) sebesar 62,9% di mana variabel bebas yakni  efikasi  diri  berpengaruh  kuat terhadap  variabel  terikat  yaitu  prestasi kerja,  sedangkan  sisanya  yaitu  37,1% dipengaruhi  oleh  faktor  lain  yang  tidak diteliti  dalam  penelitian  ini.  Efikasi  diri berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi  kerja  Pegawai.  Sehingga  semakin besar efikasi diri maka prestasi kerja yang dimiliki  Pegawai  dapat  meningkat  pada Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Takalar.
Berdasarkan hasil penelitian, pembahasan dan kesimpulan maka adapun saran-saran  yang  peneliti  dapat  berikan adalah  sebagai  berikut;  bagi  Dinas Perpustakaan  Dan  Kearsipan  Kabupaten Takalar  sebaiknya  memperhatikan  faktor- faktor yang dapat meningkatkan efikasi diri dan  prestasi  kerja  Pegawai.  Selain  itu ,
P elatihan  dan  Diklat    diperlukan  untuk meningkatkan  efikasi  diri  pada  Pegawai
Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Takalar. Bagi peneliti selanjutnya  dapat  melakukan  penelitian dengan subjek lain atau variabel lain yang
dapat melakukan penelitian yang berbeda. Sesuai  dengan  hasil  penelitian  sebanyak 62,9%  efikasi  diri  berpengaruh  terhadap prestasi  kerja  Pegawai  maka  sisanya sebanyak  37,1%  dipengaruhi  oleh  faktor lain  seperti  masih  adanya  Pegawai  yang kurang  percaya  diri  dan  tingkat  disiplin yang rendah dan dapat di teliti oleh peneliti selanjutnya.

## REFERENSI
Alwisol. 2009. Psikologi Kepribadian edisi Revisi. Malang: UMM Pres
Bandura.  1997. Self Afficiacy  :  Toward  a Unifying  Theory  of  Beheviour Change: Psichological
Charlos  dkk.  2006.  “Tourist  Perceived Value,  Relationship  to  Satisfaction and  Behavioral  Intentions” .  Journal of Travel Research. 54(1). Hlm 122- 134 Ghozali.2016. Aplikasi Analisis Multivariate  Dengan  Program  IBM SPSS  23  (Edisi  8).Cetakan  ke  VIII. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Hariandja. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo Hasan.  2020.  Pengaruh  Efikasi  Diri  dan Iklim  Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pelabuhan Bajoe Kecamatan Tanete Kabupaten Bone. Skripsi Makassar: Universitas Muhammadiyah Makassar Hasibuan. 2015. Manajemen Sumber Daya
Manusia, Edisi Revisi. Jakarta: Bumi
Aksara Judge.    et,al.  (2007).  Self  Efficacy  and Work  Related  Performance:  The Integral Role of Individual Differences. Journal  of  Applied Psycology . 92(1). Hal (107-127) Mahmud. 2011. Metode Penelitian Pendidikan. Bandung: Pustaka Setia Mangkunegara. 2015. Manajemen Sumber DayaManusia,  Edisi  Revisi.  Jakarta: Bumi Aksara
Martoyo. 1994. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE
Diri, E., Prestasi, D., Pada, K., Di, K., Lina Yuliana, P. X., Dinata, K. I., Nur, U., Sekolah,  H.,  Ilmu,  T.,  Widya,  P.,  & Palembang,  D.  (2020).  Efikasi  Diri Dan Prestasi Kerja Pada Karyawan Di PT.  X. Spiritual  Healing :  Jurnal Tasawuf Dan Psikoterapi , 1 (1), 1–10. http://jurnal.radenfatah.ac.id/index.ph p/SH/article/view/7197
Nurnadhifa,  H.,  &  Syahrina,  L.  (2021). Implementasi  Sistem  Merit  dalam Manajemen  Pegawai  Negeri  Sipil  di Kementerian  Keuangan  Republik Indonesia. Widya  Manajemen , 3 (2),
138–149. https://doi.org/10.32795/WIDYAMA NAJEMEN.V3I2.1693
Rahimi.  A.,  &  Abedini,  A  (2009 ). The Interface    Between  EFL  Learners . Self Efficacy Congcerning Listening Proficiency . Novitas- ROYAL, 3(1) hal 14-28
Rivai.  2004.  Manajemen  Sumber  Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: Grafindo
Santrock. 2007. Psikologi Pendidikan Edisi
Kedua. Jakarta: Kencana Prena Grup Sastrohadiwiryo. 2013. Manajemen Tenaga Kerja  Indonesia  Edisi  2,  Jakarta: Bumi Aksara Sikula.  2015.  Sistem  Manajemen  Kinerja, Edisi Terjemahan. Jakarta: Gramedia Pustaka. Sugiyono.  2002.  Metode  Penelitian Administrasi. Bandung: Alfabeta. ________2005.Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta ________2015.Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). Bandung: Alfabeta ________2016.Metode Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D. Bandung: Alfabeta. ________2017.Metode Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D.
Bandung: Alfabeta
Sya’dullah.  2011. Manajemen  Sumber Daya  Manusia.  Edisi  Pertama. Yogyakarta: Andi
Yuliana.  2012.  ”  Efikasi  diri  dan  prestasi kerja Karyawan di PT.X” (Studi pada Sekolah  Tinggi  Ilmu  Psikologi Widya  Dharma  Palembang”.  Jurnal Tasawuf dan Psikoterapi. Vol 1 no. 1, Hal 17-18.