RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN ASET PERGURUAN TINGGI DENGAN METODE SIMPLE ADDITIVE WEIGHTING (SAW)
Fajar Nugraha
Dosen Fakultas Teknik, Program Studi Sistem Informasi Universitas Muria Kudus Email: fajar.nugraha@umk.ac.id

## ABSTRAK
Perguruan  tinggi  tidak  lepas  dari  keberadaan  aset  yang  dimiliki,  oleh  karena  itu  diperlukan  sistem informasi yang berfungsi sebagai alat bantu dalam proses manajemen aset. Tujuan penelitian ini adalah membuat sistem  informasi  untuk  menangani  proses  tersebut.  Sistem  informasi  ini  menggunakan  metode Simple  Additive Weighting .  Metode  ini  memiliki  kriteria  keuntungan  ( benefit )  dan  kriteria  biaya  ( cost ).  Kriteria  keuntungan ( benefit ) digunakan ketika lebih mempertimbangkan aspek keuntungan yang maksimal. Sedangkan kriteria biaya ( cost ) merupakan kebalikan dari aspek keuntungan, dalam konsep  ini digunakan untuk mencari biaya minimal. Hal tersebut diterapkan dalam evaluasi alternatif pemilihan pemenang pengadaan aset dalam proses manajemen aset.  Hasil  penelitian  dapat  mendukung  sistem  informasi  manajemen  aset  pada  evaluasi  alternatif  pemilihan pemenang  pengadaan  aset  berdasarkan  kriteria  yang  telah  ditentukan  dan  proses  lain  yang  terkait  dalam manajemen aset.
Kata kunci: sistem informasi, manajemen aset, simple additive weighting.

## ABSTRACT
The university can not be separated from the existence of assets owned, therefore we need an information system  that  serves  as  a  tool  in  the  asset  management  process.  The  purpose  of  this  research  is  to  create  an information  system  to  handle  the  process.  This  information  systems  using  Simple  Additive  Weighting  method. This  method  has  the  advantage  criteria  (benefits)  and  cost  criteria  (cost).  Criteria  advantage  (benefit)  is  used when more aspects to consider maximum benefit. While the cost criteria (cost) is the inverse of the profit aspect, in  this  concept  is  used  to  search  for  a  minimal  fee.  It  is  applied  in  the  evaluation  of  alternative  procurement winner selection process assets in asset  management. The results  may support the management of information systems in the evaluation of alternative asset acquisitions election winners based on predetermined criteria and other related processes in asset management.
Keywords: information system, asset management, simple additive weighting.

## 1. PENDAHULUAN
Aset atau barang atau benda adalah sesuatu yang dapat dimiliki dan yang mempunyai nilai ekonomis (economic value),  nilai  komersial  atau  nilai  pertukaran  yang  dimiliki  atau  digunakan  suatu  badan  usaha,  lembaga  atau  perorangan (Lembaga  Administrasi  Negara,  2007).  Secara  fisik,  aset  yang  dibeli  perlu  dikelola  lebih  baik,  untuk  itu  dibutuhkan perangkat administrasi yang memadai agar aset yang dibeli menjadi terjaga dan dapat dikendalikan. Banyak kendala dalam mengelola aset karena dalam pencatatan aset selalu berubah-ubah, baik berubah karena pengadaan, penghapusan bahkan karena adanya kehilangan. Perubahan aset ini akan berakibat pada perubahan pencatatan mulai dari proses perencanaan sampai dengan penghapusan.
Perguruan tinggi tidak lepas dari keberadaan aset yang dimiliki, dengan melihat begitu banyaknya aset dan peluang pengembangannya,  sering  kali  terjadi  kesalahan  dalam  perencanaan,  pengadaan,  serta  inventarisasi  data  yang  berkaitan dengan aset.  Padahal tertib administrasi dalam pencatatan aset yang sangat diperlukan sebagai bahan pertimbangan dalam pengadaan aset baru terutama dalam menentukan pemenang pengadaan aset.
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  membangun  sebuah  sistem  informasi  yang  berfungsi  sebagai  alat  bantu  bagi  institusi perguruan tinggi pada proses manajemen aset.

## 2. TINJAUAN PUSTAKA
2.1. Manajemen Aset
Manajemen Aset secara umum tidak terlepas dari siklus pengelolaan barang yang dimulai dari perencanaan sampai penghapusan barang. Berdasarkan Permendagri Nomor 17 Tahun 2007 Pasal 4 ayat 2 menyatakan bahwa pengelolaan barang meliputi:
a. Perencanaan kebutuhan dan penganggaran
Merupakan  rangkaian  kegiatan  dalam  pemenuhan  kebutuhan  dengan  memperhatikan  kemampuan  atau ketersediaan keuangan.
b. Pengadaan
Pengadaan  barang  dilaksanakan  oleh  panitia  pengadaan  agar  tertib  administrasi  pengadaan,  tertib administrasi pengelolaan barang, pendayagunaan barang serta tercapainya tertib pelaksanaan penatausahaan barang.
c. Penerimaan, penyimpanan dan penyaluran
Merupakan tindak lanjut dari hasil pengadaan untuk penempatan sesuai dengan rencana penggunaan untuk memenuhi kebutuhan dalam penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi.
d. Penggunaan
Merupakan penegasan pemakaian barang kepada pengguna kuasa barang sesuai tugas dan fungsinya.
e. Penatausahaan
Merupakan  kegiatan  untuk  melakukan  penghitungan,  penyelenggaraan,  pengaturan,  pencatatan  data  dan pelaporan barang dalam unit pemakaian.
f. Pemanfaatan
Pendayagunaan  barang  secara  optimal  sehingga  meminimalisasi  biaya  pemeliharaan  dan  kemungkinan adanya penyerobotan dari pihak lain yang tidak bertanggungjawab.
g. Pengamanan dan pemeliharaan
Merupakan kegiatan pengendalian dan penertiban secara fisik, administratif sehingga barang tersebut dapat dipergunakan secara optimal dan terhindar dari pengambil alihan pihak lain.
h. Penilaian
Penilaian  barang  milik  daerah  dipergunakan  untuk  menyusun  neraca  dan  juga  dapat  dipergunakan  dalam rangka pencatatan, pemanfaatan, dan inventarisasi.
i. Pemindahtanganan
Merupakan pengalihan kepemilikan atau pengguna barang.
j. Penghapusan
Merupakan  tindakan  penghapusan  barang  pengguna  atau  kuasa  pengguna  dan  penghapusan  dari  daftar inventarisasi barang.

## 2.2. Sistem Informasi
Sistem  informasi  adalah  kerangka  kerja  yang  mengkoordinasikan  sumber  daya  (manusia,  komputer) untuk  mengubah  masukan  ( input )  menjadi  keluaran  (informasi),  guna  mencapai  sasaran  –  sasaran  perusahaan (Kadir A., 2003).
2.3. Simple Additive Weighting Method (SAW) Simple  Additive  Weighting  Method (SAW)  merupakan  metode  penjumlahan  terbobot.  Konsep  dasar metode SAW adalah mencari penjumlahan terbobot dari rating kinerja pada setiap alternatif pada semua kriteria (Kusumadewi, 2006). Metode SAW membutuhkan proses normalisasi matrik keputusan ( ) ke suatu skala yang dapat diperbandingkan dengan semua rating alternatif yang ada.
Metode  SAW  mengenal  adanya  2  (dua)  atribut  yaitu  kriteria  keuntungan  ( benefit )  dan  kriteria  biaya ( cost ). Perbedaan mendasar dari kedua kriteria ini adalah dalam pemilihan kriteria ketika mengambil keputusan. Adapun langkah penyelesaian dalam menggunakannya adalah:
1. Menentukan alternatif, yaitu A i.
2. Menentukan kriteria yang akan dijadikan acuan dalam pengambilan keputusan, yaitu C j.
3. Memberikan nilai rating kecocokan setiap alternatif pada setiap kriteria.
4. Menentukan bobot preferensi atau tingkat kepentingan (W) setiap kriteria.
5. Membuat tabel rating kecocokan dari setiap alternatif pada setiap kriteria.
6. Membuat  matrik  keputusan    yang  dibentuk  dari  tabel  rating  kecocokan  dari  setiap  alternatif  pada  setiap kriteria.  Nilai setiap    alternatif  (A i )    pada  setiap      kriteria      (C j )      yang      sudah  ditentukan,  dimana, i=1,2,…m dan j=1,2,…n.
(1)
7. Melakukan normalisasi matrik keputusan   dengan cara menghitung nilai   rating kinerja ternomalisasi (r ij ) dari alternatif A i pada kriteria C j .
Keterangan :
a. Dikatakan  kriteria  keuntungan  apabila  nilai memberikan  keuntungan  bagi  pengambil  keputusan, sebaliknya kriteria biaya apabila menimbulkan biaya bagi pengambil keputusan.
b. Apabila  berupa  kriteria  keuntungan  maka  nilai dibagi  dengan  nilai dari  setiap  kolom,
sedangkan untuk  kriteria  biaya,   nilai
dari setiap kolom dibagi dengan nilai
8. Hasil dari nilai rating kinerja ternomalisasi (r ij ) membentuk matrik ternormalisasi (R)
9. Hasil  akhir  nilai  preferensi  (V i )  diperoleh  dari  penjumlahan  dari  perkalian  elemen  baris  matrik ternormalisasi (R) dengan bobot preferensi (W) yang bersesuaian eleman kolom matrik (W).
Hasil  perhitungan  nilai  V i yang  lebih  besar  mengindikasikan  bahwa  alternatif  A i merupakan  alternatif terbaik (Kusumadewi, 2006).

## 3. METODOLOGI PENELITIAN

## 3.1. Bahan Penelitian
Bahan  penelitian  yang  digunakan  dalam  proses  penelitian  ini  antara  lain  data  aset  berupa  barang  tidak bergerak dan data pengadaan barang yang dilakukan melalui lelang pada kegiatan manajemen aset yang meliputi perencanaan, pengadaan, penatausahaan, penilaian, pemindahtanganan dan penghapusan.

## 3.2. Jalan penelitian
Untuk  menghasilkan  sistem  informasi  manajemen  aset  ini  dilakukan  beberapa  tahapan  pekerjaan  yang dimulai dari analisa masalah, analisa kebutuhan, dan pembuatan aplikasi.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 4.1. Analisa masalah
Analisa masalah dilakukan untuk mendapatkan gambaran secara lengkap mengenai permasalahan dalam manajemen aset terutama pada tahap pengadaan yang dilakukan melalui proses pelelangan. Dalam menentukan pemenang  lelang  sistem  dan  pengambil  keputusan  menggunakan  kriteria  sesuai  dengan  kriteria  yang  telah ditetapkan dalam Peraturan Presiden No. 54 Tahun 2010. Sistem selama ini berjalan secara manual baik dalam hal pengadaan barang, penyusutan, maupun penghapusan barang.
Jika j adalah kriteria keuntungan (benefit)
Jika j adalah kriteria biaya (cost)
(3) = (4)
(5) (2)

## 4.2. Analisa kebutuhan Sistem
Arti penting sistem informasi manajemen aset dengan metode Simple Additive Weighting ini antara lain :
a. Dengan  penerapan  sistem  informasi  yang  baik  diharapkan  dapat  mengolah  data  secara  cepat  dan  akurat sehingga  dapat  memberikan  pelayanan  kepada  pihak-pihak  yang  membutuhkan  data  mengenai  aset  dengan tepat dan akurat.
b. Dengan informasi yang tepat dan akurat diharapkan dapat membantu dalam hal :
1. Evaluasi pemilihan pemenang pengadaan aset baru secara tepat dan obyektif,
2. Pemeliharaan terhadap aset, transaksi aset seperti mutasi, penyusutan, penghapusan dapat menjadi mudah,
3. Efisiensi waktu untuk mengelola data aset,
c. Kemudahan dalam melakukan kontrol kondisi dan keberadaan aset.
Hasil  analisa  tersebut  kemudian  dilanjutkan  pada  aktivitas  dengan  tahapan  mulai  dari  pembuatan  DFD,  ERD, dan desain interface .

## 4.3. Kerangka Penelitian
Sistem informasi manajemen aset dengan metode Simple Additive Weighting (SAW) dimulai dari proses pengadaan dengan memanfaatkan metode SAW untuk mempermudah dalam pengambilan keputusan pengadaan barang  yang  dilaksanakan  melalui  proses  pelelangan.  Penggunaan  metode  SAW    akan  dijelaskan  pada pembahasan berikutnya.
Setelah  melalui  proses  pengadaan,  barang  atau  aset  yang  telah  dibeli  akan  diinventarisir  sesuai  dengan peraturan  inventarisasi  barang,  yang  dilanjutkan  pada  proses  inventarisasi,  penyusutan,  sampai  dengan penghapusan barang.
Prosedur  dalam  penggunaan  pengambilan  keputusan  dengan  metode  SAW  dapat  dilihat  dalam  diagram pada gambar 1.
Mulai Penggunaan SAW Dalam perangkingan Peserta lelang Selesai Memilih cara pengadaan aset yang tepat Perencanaan kebutuhan aset Lelang ? Y Pembelian aset T Inventarisasi aset Mutasi aset Penyusutan aset Penghapusan aset Opname fisik Pendataan peserta lelang Rekomendasi pemenang lelang Penentuan kriteria Barang yang akan dilelang Penentuan pemenang lelang
Gambar 1. Kerangka Penelitian

## 4.4. Metode SAW dalam Pengadaan Barang
Sesuai  dengan  peraturan  PP  Nomor  54  Tahun  2010  yang  berlaku  pada  pengadaan  barang,  untuk menentukan pemenang dalam pengadaan melalui lelang berdasarkan 3 (tiga) kriteria yaitu evaluasi administrasi, evaluasi teknis, dan evaluasi harga.
a) Evaluasi administrasi.
Evaluasi administrasi diberikan bobot maksimal 2 dengan ketentuan :
Tidak ada : 0 Tidak sesuai : 1 Sesuai : 2 Keterangan : Tidak ada :  Dokumen yang dipersyaratkan tidak terdapat dalam dokumen penawaran. Tidak Sesuai :  Dokumen  yang  dipersyaratkan  tidak  sesuai  dengan  dokumen  yang  tercantum  pada pengadaan. Sesuai :  Dokumen yang dipersyaratkan sesuai dengan dokumen yang tercantum pada pengadaan.
Evaluasi  administrasi  digolongkan  dalam  kriteria  keuntungan  ( benefit )  karena  semakin  lengkap  syarat administrasi  maka  semakin  tinggi  keuntungan  yang  diperoleh  dimana  syarat  administrasi  dapat  dijadikan indikator eksistensi peserta lelang.
b) Evaluasi teknis.
Evaluasi teknis diberikan bobot maksimal 2 dengan ketentuan :
Tidak ada
: 0
Tidak sesuai : 1 Sesuai : 2 Keterangan : Tidak ada :  Barang tidak terdapat dalam dokumen penawaran. Tidak Sesuai
:  Spesifikasi barang tidak sesuai dengan dokumen yang tercantum pada pengadaan.
Sesuai :  Spesifikasi barang sesuai dengan dokumen yang tercantum pada pengadaan.
Setiap  kriteria  dalam  evaluasi  teknis  akan  diberikan  bobot  nilai  sesuai  dengan  kondisi  riil  dokumen  teknis yang diajukan oleh peserta lelang dengan dibandingkan pada spesifikasi teknis barang yang akan dilelangkan. Semua bobot akan dijumlah sebagai bobot pada kriteria evaluasi teknis. Evaluasi  teknis  digolongkan  dalam  kriteria  keuntungan  ( benefit )  karena  semakin  tinggi  bobot  pada  setiap kriteria maka menunjukkan bahwa kualitas barang yang akan diterima semakin baik dan semakin rendah skor maka kualitas barang yang akan diterima semakin rendah.
c) Evaluasi harga.
Evaluasi harga digunakan rumus :

## Penawaran terhadap HPS = Nilai penawaran / HPS
Evaluasi  harga  digolongkan  dalam  kriteria  biaya  ( cost )  karena  semakin  rendah  bobot  pada  setiap  kriteria, maka biaya yang harus dikeluarkan semakin rendah pula.
Dari  evaluasi  yang  telah  dilakukan  tersebut  diatas  akan  dimasukkan  kedalam  matrik  untuk  perhitungan dalam metode SAW, dengan contoh sebagai berikut:
a) Pada  penelitian  ini,  alternatif  peserta  lelang  ditandai  dengan  A 1 sampai  dengan  A 4 ,  dengan  uraian  sebagai berikut:
A 1 = Peserta lelang 1 A 2 = Peserta lelang 2 A 3 = Peserta lelang 3 A 4 = Peserta lelang 4
b) Kriteria ditandai dengan C 1 sampai dengan . C 3 yang digunakan sebagai acuan dalam pengambilan keputusan adalah:
C 1 = Evaluasi administrasi C 2 = Evaluasi teknis C 3 = Evaluasi harga
c) Memberikan  nilai  rating  kecocokan  setiap  alternatif  pada  setiap  kriteria    peserta  lelang.  Untuk  kriteria evaluasi administrasi serta evaluasi teknis dengan memberikan dan menjumlahkan skor dari masing-masing kriteria yang dinilai dengan 0 sampai 2 yaitu sebagai berikut: 0 = Tidak ada 1 = Tidak sesuai 2 = Sesuai
Sementara untuk kriteria evaluasi harga pada setiap alternatif diberikan nilai dengan:
Penawaran terhadap HPS = Nilai penawaran / HPS
d) Menentukan bobot preferensi atau tingkat kepentingan dari setiap kriteria, dengan nilai:
1 = Sangat rendah
2 = Rendah
3 = Sedang 4 = Tinggi 5 = Sangat Tinggi
Bobot  preferensi  atau  tingkat  kepentingan  pada  perhitungan  ini  diberikan  nilai  minimal  pada  setiap  kriteria (1, 1, 1), dimana  bobot preferensi atau tingkat kepentingan ini diambil dari hasil penilaian Pejabat Pembuat Komitmen (PPK) pada pelaksanaan pengadaan barang.
Sebagai  contoh  dalam  sebuah  lelang  pengadaan  Alat  Pendidikan  setelah  lakukan  pembobotan  didapatkan skor pada tabel 1 berikut:
Tabel 1. Skor Pembobotan Peserta Evaluasi Administrasi Evaluasi Teknis Evaluasi Harga Peserta lelang 1 24 15 0,9853 Peserta lelang 2 24 16 0,9668 Peserta lelang 3 24 14 0,9226 Peserta lelang 4 24 16 0,9221
e) Tabel 2 berikut menunjukkan rating kecocokan dari setiap alternatif pada setiap kriteria yaitu:
Tabel 2.  Rating kecocokan dari setiap alternatif pada setiap kriteria
Alternatif C 1 C 2 C 3 A 1 24 15 0,9853 A 2 24 16 0,9668 A 3 24 14 0,9226 A 4 24 16 0,9221
f) Membuat  matrik  keputusan  yang  dibentuk  dari  tabel  rating  kecocokan  dari  setiap  alternatif  pada  setiap kriteria.
g) Melakukan proses normalisasi matrik keputusan dengan  cara menghitung nilai   rating kinerja ternomalisasi (r ij ) berdasarkan persamaan yang disesuaikan dengan jenis kriteria . Untuk kriteria evaluasi administrasi dan
evaluasi  teknis  menggunakan  kriteria  keuntungan  ( benefit )  sedangkan  untuk  kriteria  harga  menggunakan kriteria biaya ( cost ).
= =   = 1.0000 = =   = 1.0000 = =   = 1.0000 = =   = 1.0000 = =   = 0.9375 = =   = 1.0000 = =   = 0.8750 = =   = 1.0000 = = = 0. 9359 = = = 0.9539 = = = 0.9995 = = = 1.0000
h) Hasil dari nilai   rating kinerja ternomalisasi akan membentuk matrik ternomalisasi
i) Nilai preferensi dari setiap alternatif peserta adalah sebagai berikut:
=   {( (0.9375)(1)+( 2.8734 =   {( ( )(1)+( 2.9539 =   {( ( )(1)+( 2.8754 =   {( ( )(1)+( 3.0000
Nilai  terbesar  ada  pada sehingga  alternatif  A 1 adalah  rekomendasi  alternatif  yang  terpilih  sebagai alternatif terbaik (pemenang lelang).

## 4.5. Context Diagram
Context  diagram merupakan  gambaran  umum  dari  sistem  informasi  manajemen  aset  yang  terdiri  dari beberapa terminator  yang berperan sebagai penyedia data bagi kebutuhan  sistem dan pengguna informasi  yang dihasilkan oleh sistem.  Secara detail dapat dijelaskan pada gambar 2:
Gambar 2. Context Diagram Sistem Informasi Manajemen Aset
Sistem Informasi Manajemen Aset Panitia Lelang PR_II BAU Unit Kerja dtKebutuhan_aset dtUnitKerja dtKategoriAset dtBarangLelang dtJenisAset dtRuang LapKebutuhanAset LapPersetujuanPenghapusan LapPersetujuanPengadaan dtPembelanjaanAset LapPembelanjaan dtPenerimaan_&_Inventarisasi LapInventarisasi DaftarPesertaLelang LapInventarisasi LapInventarisasi dtPenyusutan dtMutasiBarang LapMutasiBarang LapMutasiBarang dtPengajuanPenghapusan LapPenghapusanBarang dtPersetujuanPengadaan LapPersetujuanPenghapusan dtPenghapusanBarang LapPenghapusanBarang LapPenghapusanBarang LapMutasiBarang dtOpnameFisik LapOpnameFisik LapKebutuhanAset LapKebutuhanAset LapPembelanjaan LapPenyusutan LapPenyusutan dtPersetujuanPenghapusan LapPersetujuanPengadaan LapPengajuanPenghapusan LapPengajuanPenghapusan dtPesertaLelang dtHasilEvaluasi LapHasilEvaluasi LapHasilLelang LapHasilEvaluasi LapHasilLelang DaftarPesertaLelang 0
4.6. DFD Level 1
1
Master 2 Pengadaan 3 Penyusutan 4 Mutasi 5 Penghapusan 6 Opname Fisik dbJenis Panitia Lelang BAU Unit Kerja dbOpname PR_II dbUnit dbKategori dbRuang dbJenis dbAjuHapus dbBelanja dbBarang dbAjuan dbSusut dbUnit dbMutasi dbBarang dbHapus dbUnit dbRuang dbBarang dbKategori dbInventaris dbPeserta dbInventaris dbEvaluasi dbLelang dtUnitKerja DaftarPesertaLelang dtKebutuhan_aset dtKategoriAset dbKategori dtJenisAset dtRuang dbRuang dbJenis dbUnit dbKategori dbUnit dbJenis dbRuang LapInventarisasi LapKebutuhanAset LapPersetujuanPengadaan LapPembelanjaan dtPenerimaan_&_Inventarisasi dtPembelanjaanAset dbAjuan dbBelanja dbBarang dbBarang dtPenyusutan dbSusut dbBarang dbUnit dbMutasi dtMutasiBarang LapMutasiBarang LapMutasiBarang dbBarang dbUnit dbHapus dtPengajuanPenghapusan dbAjuHapus LapPenghapusanBarang LapPenghapusanBarang dtPenghapusanBarang dtPersetujuanPenghapusan LapPenghapusanBarang LapInventarisasi LapPersetujuanPenghapusan dtPersetujuanPengadaan LapKebutuhanAset dtOpnameFisik dbUnit dbRuang dbBarang dbKategori dbJenis dbOpname LapOpnameFisik LapKebutuhanAset LapKebutuhanAset LapInventarisasi LapMutasiBarang LapPersetujuanPenghapusan LapPembelanjaan LapPenyusutan LapPenyusutan LapPersetujuanPengadaan LapPengajuanPenghapusan LapPengajuanPenghapusan dbInventaris dbPeserta dbLelang dbInventaris dbInventaris dtPesertaLelang dtHasilEvaluasi DaftarPesertaLelang LapHasilEvaluasi LapHasilLelang dtBarangLelang LapHasilEvaluasi LapHasilLelang dbEvaluasi
Gambar 3. DFD Level 1
4.7. Entity Relationship Diagram (ERD) Entity Relationship Diagram (ERD) ini dibuat dengan tujuan untuk melihat hubungan  antara satu entitas dengan entitas lainnya berdasarkan hasil perancangan pada Data Flow Diagram (DFD) Level 1.  Adapun Entity Relationship Diagram (ERD) untuk Sistem  informasi  manajemen aset dengan  metode SAW dapat dilihat pada gambar 4:
dbajuan
dbbarang dbbelanja dbevaluasi dbhapus dbjenis dbkategori dblelang dbopname dbpeserta dbruang dbsusut dbunit mengajukan I M berisi I M dikelompokkan dikategorikan I M I M dibelanjakan M I dbmutasi M M dibeli M I diikuti M I dilakukan I I dilakukan M I mengalami M I terdiri I M dilakukan M I dbinventarisasi dilakukan I M dbajuhapus mengajukan I M Gambar 4. Entity Relationship Diagram

## 4.8. Tampilan Aplikasi
Sistem informasi manajemen aset dengan metode Simple Additive Weighting diimplementasikan kedalam bahasa pemrograman PHP dengan database MySQL. Sistem dikelompokkan menjadi 6 sub menu yaitu: Master data, Pengadaan barang (SAW), Penyusutan, Mutasi, Penghapusan, dan Opname Fisik.
Gambar 4. Halaman Utama Sistem Informasi Manajemen Aset dengan SAW

## 5. KESIMPULAN
Dari  hasil  penelitian  dan  pembahasan  hasil  pengujian  yang  telah  dilakukan  terhadap  sistem  informasi manajemen  aset  dengan  metode Simple  Additive  Weighting (SAW),  maka  penulis  dapat  mengambil  suatu kesimpulan sebagai berikut :
1. Sistem informasi dengan metode Simple Additive Weighting (SAW) dalam manajemen aset perguruan tinggi yang  dibuat  dapat  digunakan  untuk  memberikan  informasi  kepada  pihak-pihak  terkait  mengenai  aset  yang dimiliki beserta kondisinya secara akurat dan lengkap serta perkembangan kondisi barang.
2. Metode Simple  Additive  Weighting (SAW)  digunakan  untuk  mendukung  dalam  proses  manajemen  aset terutama  dalam  evaluasi  alternatif  pemilihan  pemenang  pengadaan  aset  berdasarkan  kriteria-kriteria  telah ditentukan.

## 6. DAFTAR PUSTAKA
[1]  Afshari,  Alireza.,  Mojahed,  Majid.,  Yusuf,  Rosnah  M.,  2010.  Simple  Additive  Weighting  approach  to Personel Selection Problem. International Journal of Innovation, Management, and Technology 1 (5), 511- 515.
[2]  Departemen  Dalam Negeri., 2007. Peraturan Menteri Dalam Negeri RI Nomor 17 Tahun 2007. Pedoman Teknis Pengelolaan Barang Milik Daerah.
[3]  Kadir Abdul., 2003. Pengenalan Sistem Informasi . Andi, Yogyakarta.
[4]  Kusumadewi,  Sri.,  Hartati,  Sri.,  Harjoko,  Agus.,  Wardoyo,  Retantyo.,  2006.  Fuzzy  Multi-Attribute Decision Making (Fuzzy MADM). Penerbit Graha Ilmu, Yogyakarta.
[5]  Lembaga  Administrasi  Negara.,  2007.    Dasar-Dasar  Manajemen  Aset  atau  Barang  Milik  Daerah.  Diklat Teknis Manajemen Aset Daerah.
[6]  Peraturan  Presiden  RI  Nomor  54  Tahun  2010.,  2010  Pengadaan  Barang  atau  Jasa  Pemerintah.  Penerbit Intimedia.