Jurnal Administrasi Bisnis Volume 7, Nomor 1, Maret 2018, pp. 32-37 P-ISSN: 2252-3294 E-ISSN: 2548-4923
Pengaruh Kompensasi dan Job Insecurity Terhadap Turnover Intention Pada Buruh di Kabupaten Kudus (Studi Kasus Pada PT. Pura Barutama Unit Offset Divisi Produksi)
Farizka Ayuningtyas 1,* & Hari Susanta Nugraha 2 1,2 Departemen Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro
* Email: Farizka20@gmail.com
Abstract Human resources is an important factor in the company as it can support the achievement of goals in the company. Hence, the company must maintain human resources in order not to leave the company and find work in other companies. So to suppress human resources especially laborers out of the company (turn over  intention)  the  company  should  pay  attention  to  the  factors  that  support  turnover  intention,  including compensation  and  job  insecurity  factors.  This  study  aims  to  determine  the  effect  of  compensation  and  job insecurity on turnover intention in case study  at  PT. Pura Barutama Unit Offset Production Division.  This type  of  research  using  explanatory  research  and  sampling  technique  using  non-probability  sampling technique  with  purposive  sampling  method,  data  collection  technique  using  questionnaire  method.  The number  of  samples  used  in  this  study  as  many  as  100  respondents.  This  research  uses  quantitative  and qualitative  analysis  with  validity  test,  reliability  test,  correlation  coefficient,  coefficient  of  determination, simple regression and multiple test, and significance of T and F test. The results of this study indicate that the compensation and job insecurity variables have a strong influence on turnover intention variables. The compensation variable has a strong influence as well as the direction of negative relationship to the turnover intention  variable.  While  job  insecurity  variables  have  a  very  strong  influence  and  have  a  positive relationship direction to the variable turnover intention.
Abstraksi  Sumberdaya  manusia  merupakan  faktor  penting  dalam  perusahaan  karena  dapat  menunjang keberhasilan  tercapainya  tujuan  pada  perusahaan.  Sehingga  perusahaan  harus  memelihara  sumberdaya manusia  agar  tidak  meninggalkan  perusahaan  dan  mencari  pekerjaan  di  perusahaan  lain.  Maka  untuk menekan  sumber  daya  manusia  khususnya  buruh  keluar  dari  perusahaan  (turnover  intention)  maka perusahaan harus memperhatikan faktor-faktor penunjang turnover intention, antara lain faktor kompensasi dan job insecurity. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh yang diberikan oleh kompensasi dan job  insecurity  terhadap  turnover  intention  pada  studi  kasus  di  PT.  Pura  Barutama  Unit  Offset  Divisi Produksi.  Tipe  penelitian  ini  menggunakan  explanatory  research  dan  teknik  pengambilan  sampel menggunakan  teknik  non-probability  sampling  dengan  metode  purposive  sampling,  teknik  pengumpulan data  menggunakan  metode  kuesioner.  Jumlah  sampel  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  sebanyak  100 responden. Penelitian ini menggunakan analisis kuantitatif dan kualitatif dengan uji validitas, uji reliabilitas, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji regresi sedehana dan berganda, serta signifikansi uji T dan Uji F. Hasil dari  penelitian ini menunjukkan bahwa  variabel  kompensasi  dan job insecurity memiliki  pengaruh yang kuat terhadap variabel turnover intention. Variabel kompensasi memiliki pengaruh yang kuat serta arah hubungan  yang  negatif  terhadap  variabel  turnover  intention.  Sedangkan  variabel  job  insecurity  memiliki pengaruh yang sangat kuat serta memiliki arah hubungan yang positif terhadap variabel turnover intention.
Keywords: Job Insecurity; Turnover Intention; Compensation

## Pendahuluan
Dalam  suatu  perusahaan  sumber  daya manusia  merupakan  salah  satu  faktor  yang memegang peranan penting dalam menjalankan  roda  perusahaan.  Sumber  daya manusia merupakan aset penting dalam suatu perusahaan.Sumber  daya  manusia  dalam suatu  perusahaan  seringkali  disebut  dengan istilah pekerja  karyawan. Para pekerja dalam
suatu  perusahaan  memiliki  tugas  dan kewajiban masing-masing tetapi tetap mengarah pada tujuan perusahaan.
Kemampuan  suatu  pekerja  memiliki  dampak yang  besar  bagi  keberhasilan  perusahaan dalam  mencapai  tujuan.  Semakin  baik kemampuan  pekerja  dalam  menjalankan tugasnya  maka  akan  lebih  mudah  juga perusahaan mencapai tujuan yang diinginkan. Oleh karena itu, perusahaan harus
memeilihara dan memperhatikan para pekerjanya agar para pekerja  merasa nyaman saat melakukan pekerjaannya. Dalam masyarakat  status  sebagai  pekerja  sangat jamak  ditemui  sebagai  mata  pencaharian seseorang,  pekerja  yang  bertugas  di  bagian manufaktur  atau  produksi  barang  umum disebut  dengan  sebutan  buruh.  Sedangkan pekerja  yang  bertugas  di  sektor  manajemen atau  jasa  sering  disebut  dengan  istilah karyawan. Buruh atau pekerja yang
mengandalkan kekuatan fisik memiliki jumlah  lebih  banyak  dari  pekerja  yang mengawasinya.  Hal  ini  disebabkan  dari sekian  puluh  atau  ratus  buruh  hanya  perlu beberapa  orang  yang  bertugas  memanajeri atau mengsupervisi.
Banyaknya  masyarakat  yang  berprofesi sebagai buruh di Kabupaten Kudus, membuat tingkat  persaingan  antar  sesama  buruh meningkat.  Hal  ini  sering  menimbulkan perasaan  tidak  nyaman  yang  dirasakan  oleh para  buruh  terkait  dengan  pekerjaannya  atau lingkungan  kerja  mereka.  Jika  hal  tersebut terus terjadi, buruh akan  memiliki  niat untuk meninggalkan perusahaan tersebut dan mencari  perusahaan  lain  yang  dirasa  cocok dan  nyaman  untuknya.  Keinginan  untuk keluar dari perusahaan dan mencari pekerjaan di  perusahaan  lain  disebut  dengan  turnover intention.  Turnover  intention  pada  suatu perusahaan dapat memberikan dampak negatif  pada  perusahaan,  seperti  apabila buruh  yang  keluar  dari  perusahaan  memiliki kinerja  yang  bagus maka  perusahaan kehilangan  buruh  tersebut  dan  berdampak pada  tingkat  produktivitas  perusahaan  yang menurun,  perusahaan  juga  mengeluarkan biaya  awal,  seperti  biaya  perekrutan,  biaya pelatihan, periklanan, pemberhentian dan lain sebagainya. Selain  itu jika perusahaan belum menemukan  pengganti  buruh  tersebut,  maka buruh  lainnya  akan  menanggung  beban  yang lebih  besar  dari  biasanya  untuk  mengerjakan pekerjaan  buruh  yang  masih  belum  dapat penggantinya.
Turnover  intention  dapat  disebabkan oleh  beberapa  faktor,  salah  satunya  adalah factor kompensasi yang diterima buruh/pekerja  tidak  sesuai  dengan  apa  yang diharapkan.  Kompensasi  merupakan  salah satu  kebutuhan  utama  yang  dibutuhkan  oleh
para pekerja selaku manusia untuk memenuhi kebutuhan hidupnya. Selain faktor kompensasi, ada faktor  lain  yang tidak  kalah penting yang menyebabkan turnover intention  yaitu  faktor  job  insecurity  yang dirasakan  oleh  buruh  yang  bekerja  di  suatu perusahaan.  Menurut  Suciati  dkk.,  (Septiari &  Ardana,  2016)  job  insecurity  adalah ketidakberdayaan  untuk  mempertahankan kesinambungan  yang  diinginkan  dalam kondisi kerja yang terancam.
Objek  pada  penelitian  ini  yaitu  di  PT. Pura  Barutama  Unit  Offset  Divisi  Produksi, hal  ini  dikarenakan  jumlah  buruh  pada  PT. Pura  Barutama  Unit  Offset  Divisi  Produksi selalu meningkat setiap tahunnya. Berdasarkan  uraian  dan  fakta  tersebut,  maka peneliti memilih judul
“Pengaruh Kompensasi  dan  Job  insecurity  pada  Buruh di  Kabupaten  Kudus  (Studi  Kasus  pada  PT. Pura Barutama Unit Offset Divisi Produksi).
Rumusan  masalah  dalam  penelitian  ini adalah:  (1)  Apakah  ada  pengaruh  antara kompensasi terhadap turnover intention pada Buruh  di  PT  Pura  Barutama  Unit  Offset Divisi  Produksi?;  (2)  Apakah  ada  pengaruh antara  job  insecurity  terhadap  turnover intention  padaBuruh  di  PT  Pura  Barutama Unit Offset Divisi Produksi?; (3) Apakah ada pengaruh  antara  kompensasi dan  job insecurity  terhadap  turnover  intention  pada Buruh  di  PT  Pura  Barutama  Unit  Offset Divisi Produksi?
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah:  (1) Untuk menganalisis pengaruh antara kompensasi  terhadap  turnover  intention pada  Buruh  di  PT  Pura  Barutama  Unit Offset Divisi Produksi; (2) Untuk menganalisis pengaruh antara job insecurity terhadap turnover intention pada Buruh  di  PT  Pura  Barutama  Unit  Offset Divisi  Produksi;  (3)  Untuk  menganalisis pengaruh antara kompensasi dan jobinsecurity  terhadap  turnover  intention pada  Buruh  di  PT  Pura  Barutama  Unit Offset Divisi Produksi.

## Kajian Teori

## Kompensasi
Menurut  Hasibuan  (2009)  kompensasi adalah  semua  pendapatan  yang  berbentuk uang  atau  barang  langsung  ataupun  tidak langsung yang diterima pekerja/buruh sebagai  imbalan  atas  jasa  yang  diberikan kepada  perusahaan.  Jenis  kompensasi  ada  3 macam, yaitu kompensasi langsung, kompensasi  tidak  langsung  dan  insentif. Indikator  yang  digunakan  untuk  mengukur tingkat kompensasi yang diberikan perusahaan,  yaitu:  Jumlah  upah  yang diterima, Jumlah/Jenis Insentif yang diterima, Jumlah/Jenis  Tunjangan  yang  diterima,  Cuti yang  diterima,  dan  Asuransi/Jaminan  yang diterima.

## Job insecurity
Menurut Smithson dan Lewis (2000) job insecurity adalah kondisi psikologis seseorang  (buruh)  yang  menunjukkan  rasa bingung atau merasa tidak aman dikarenakan kondisi lingkungan yang  berubah-ubah (perceived  impermanance).  Kondisi  ini muncul  karena  banyaknya  jenis  pekerjaan yang  sifatnya  sesaat  atau  pekerjaan  kontrak. Makin  banyaknya  jenis  pekerjaan  dengan durasi  waktu  yang  sementara  atau  tidak permanen,  menyebabkan semakin banyaknya buruh yang mengalami jobinsecurity.
Indikator  yang  digunakan  untuk  mengukur tingkat  job  insecurity  pada  penelitian  ini, yaitu:  Karakteristik  pekerjaan  yang  diterima, Tingkat  persaingan  yang  terdapat  dalam pekerjaan,  dan  Kepastian  yang  didapatkan dari tempat bekerja terkait masa depan karir.

## Turnover intention
Menurut Lum et.al dalam Andini (2006) turnover intention adalah keinginan seseorang  untuk  keluar  organisasi,  yaitu evaluasi  mengenai  posisi  seseorang  saat  ini berkenaan  dengan  ketidakpuasan  dapat memicu  keinginan  seseorang  untuk  keluar dan  mencari  pekerjaan  lain.  Dampak  yang ditimbulkan  dari  tingginya  tingkat  turnover intention  dalam  perusahaan  yaitu  adanya biaya  perekrutan,  biaya  pelatihan,  biaya
produktivitas  dan  biaya  pemberhentian (Mathis  dan  Jackson  ,  2006).  Indikator  yang digunakan  untuk  mengukur  tinggi  atau rendahnya  tingkat  turnover  intention  pada suatu  perusahaan,  antara  lain:  beban  kerja yang  diterima,  durasi  bekerja  dalam  sehari; hubungan  dengan  rekan  di  tempat  kerja; hubungan dengan atasan di tempat kerja.

## Metode
Penelitian ini menggunakan tipe penelitian explanatory research atau penelitian  penjelasan  yaitu  penelitian  yang digunakan  untuk  mendapatkan  data  dari tempat  tertentu,  tetapi  peneliti  melakukan perlakuan  dalam  pengumpulan  data.  Selain itu  penelitian  ini  juga  berusaha  mengungkap hubungan  antara  variabel  kompensasi,  job insecurity dan variabel turnover intention.
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah seluruh  buruh  yang  bekerja  pada  PT.  Pura Barutama  Unit  Offset  Divisi  Produksi  yaitu sebanyak 375 buruh. Sedangkan sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu sebanyak  100  responden  yang  bekerja sebagai  buruh  di  PT  Pura  Barutama  Unit Offset  Divisi  Produksi.  Teknik  pengambilan sampel  yang  digunakan  pada  penelitian  ini adalah  dengan  teknik  probability  sampling. Menurut Sugiyono (2010) probability sampling  adalah  teknik  pengambilan  sampel yang  memberi  peluang/kesempatan  sama bagi setiap unsur atau anggota populasi untuk dipilih  menjadi  sampel.  Jenis  sampling  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah Proportional  Random  Sampling  yaitu  teknik pengambilan  sampel  secara  acak  pada populasi  yang  telah  ditetapkan  sebelumnya (Sugiyono, 2010).
Skala  pengukuran  dalam  penelitian  ini yaitu menggunakan skala likert dan menggunakan  instrumen  berupa  kuesioner. Penelitian  ini  menggunakan  teknik  kualitatif dan kuantitatif. Analisis kuantitatif menggunakan  uji  validitas,  uji  reliabilitas, koefisien  korelasi,  koefisien  determinasi, analisis  regresi  sederhana  dan  berganda,  uji signifikansi  (uji  t)  dua  arah  dan  uji signifikansi  (uji  F)  dua  arah  dengan menggunakan program SPSS versi 22.0.

## Hasil
Hubungan
kompensasi terhadap turnover  intention  memiliki  nilai  R  sebesar 0,711  yang  artinya  adalah  bahwa  variabel kompensasi  terhadap  variabel  turnover intention  memiliki  hubungan  yang  kuat apabila  dilihat  dari  kategori  yang  telah ditentukan sebelumnya. Variabel kompensasi juga  memberikan  kontribusi  sebesar  50,5% terhadap  variabel  turnover  intention.  Hasil dari  uji  regresi  sederhana,  nilai  koefisien regresi  variabel  kompensasi  memiliki  nilai sebesar  -0,960,  dimana  artinya  adalah variabel  kompensasi  mempunyai  pengaruh negatif terhadap turnover intention. Sehingga arah  hubungan  kedua  variabel  tersebut  tidak searah (berlawanan). Sehingga apabila kompensasi yang  diberikan  PT.  Pura Barutama  Unit  Offset  Divisi  Produksi  tinggi maka  turnover  intention  pada  PT.  Pura Barutama Unit Offset Divisi Produksi rendah dan begitupun sebaliknya. Kriteria pengujian dalam  penelitian  ini  adalah  Ho  diterima  dan Ha  ditolak,  apabila  -t-tabel  <  t-hitung  <  t- tabel, Ho ditolak dan Ha diterima, apabila -t- tabel  >  t-hitung  >  t-tabel.  Dan  hasil  dari pengujian  yang  telah  dilakukan  adalah  t hitung  variabel  kompensasi  adalah  -10  >  t tabel  (1,984),  maka  Ho  ditolak  dan  Ha diterima,  dimana  pengaruh  antara  variabel kompensasi terhadap turnover intention pada PT.  Pura  Barutama  Unit  Offset  Divisi Produksi, sehingga semakin rendah kompensasi  yang  diberikan  maka  akan  ada perubahan  terhadap  turnover  intention  pada perusahaan  PT.  Pura  Barutama  Unit  Offset Divisi Produksi.
Lalu  hubungan  job  insecurity  terhadap turnover  intention  memiliki  nilai  R  sebesar 0,846,  dimana  artinya  apabila  dicocokkan pada  kategori  hubungan  antara  variabel  job insecurity terhadap variabel turnover intention sangat kuat. Variabel job insecurity juga memberikan kontribusi terhadap variabel  turnover  intention  sebesar  71,6%. Hasil  dari  uji  regresi  sederhana  dari  variabel job  insecurity  terhadap  variabel  turnover intention  memiliki  nilai  koefisien  regresi sebesar  0,569.  Koefisien  regresi  untuk  job insecurity  sebesar  0,569, menunjukkan bahwa  variabel  job  insecurity  mempunyai
pengaruh positif terhadap turnover intention. Berdasarkan  hal  tersebut  maka  dapat diartikan  bahwa  jika  variabel  job  insecurity mengalami peningkatan maka akan menyebabkan  peningkatan  pada  turnover intention  di  PT.  Pura  Barutama  Unit  Offset. Seperti kriteria pengujian variabel sebelumnya, hasilnya adalah t hitung variabel job  insecurity  sebesar  (15,709)  >  t  tabel (1,984),  maka  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima. Artinya  ada  pengaruh  antara  variabel  job insecurity  terhadap  turnover  intention  pada PT.  Pura  Barutama  Unit  Offset  Divisi Produksi,  sehingga  semakin  tinggi  job insecurity  yang  diberikan  maka  semakin tinggi  pula  tingkat  turnover  intention  pada perusahaan tersebut.
Terakhir  adalah  membahas  variabel kompensasi  dan  variabel  job  insecurity terhadap  variabel  turnover  intention.  Dari ketiga variabel tersebut menghasilkan nilai R sebesar  0,906  yang  artinya  adalah  ketiga variabel  tersebut  memiliki  hubungan  sangat kuat.  Pada  koefisien  determinasi  yang  telah diujikan  juga  didapatkan  hasil  sebesar 82,1%, dimana artinya adalah bahwa variabel kompensasi  dan  variabel  job  insecurity memberikan kontribusi sebesar 82,1% terhadap variabel turnover intention, sedangkan  sebesar  17,9%  dipengaruhi  oleh faktor  lain.  Pada  uji  regresi  linier  berganda didapatkan  hasil  bahwa  koefisien  regresi untuk  variabel  kompensasi  (X1)  adalah  - 0,51.  Berdasarkan  angka  tersebut  maka, variabel  kompensasi  memiliki  pengaruh negatif  terhadap  variabel  turnover  intention. Sehingga dapat diartikan bahwa jika terhadap kompensasi  yang  diberikan  rendah  maka akan menyebabkan peningkatan pada turnover intention di PT. Pura Barutama Unit Offset  Divisi  Produksi.  Koefisien  regresi untuk  variabel  job  insecurity  (X2)  adalah 0,44.  Berdasarkan  angka  tersebut  maka, variabel  job  insecurity  memiliki  pengaruh positif  terhadap  variabel  turnover  intention. Berdasarkan  hal  tersebut,  maka  dapat diartikan  bahwa  jika  variabel  job  insecurity semakin  tinggi  maka  akan  menyebabkan peningkatan  pada  turnover  intention  pada PT.  Pura  Barutama  Unit  Offset  Divisi Produksi.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  dari  penelitian  yang telah dilakukan mengenai pengaruh kompensasi dan jobinsecurity terhadap turnover  intention  pada  PT.  Pura  Barutama Unit  Offset  Divisi  Produksi  dapatditarik beberapa  kessimpulan  yaitu:  (1)  Variabel kompensasi dipersepsikan baik oleh responden  yaitu  84%  dan  sangat  baik  16% sangat  baik.  Sehingga  dapat  disimpulkan bahwa  kompensasi  yang  diberikan  oleh  PT. Pura  Barutama  Unit  Offset  Divisi  Produksi baik,  meskipun  masih ada beberapa hal yang perlu  diperbaiki;  (2)  Variabel  jobinsecurity dipersepsikan  baik  oleh  responden  yaitu 65%,  cukup  baik  yaitu  19%  dan  16%  sangat baik.  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa jobinsecurity  di  PT.  Pura  Barutama  Unit Offset Divisi Produksi baik,  meskipun  masih ada  beberapa  item  indikator  yang  dibawah rata-rata;  (3)  Variabel  turnover  intention dipersepsikan  sudah  baik,  meskipun  ada sedikit yang memberikan analisis cukup baik. Hal  ini  dikarenakan  ada  beberapa  item indikator  yang  masih  berada  di  bawah  rata- rata.

## Saran
Berdasarkan  kesimpulan  yang  telah dijabarkan  di  atas,  maka  diajukan  saran  – saran  untuk  melengkapi  hasil  penelitian sebagai  berikut:  (1)  Untuk  menekan  tingkat turnover  intention  pada  PT.  Pura  barutama Unit  Offset  Divisi  Produksi  sebaiknya  lebih diperhatikan  lagi  kompensasi  yang  diberikan kepada  buruh  di  PT.  Pura  Barutama  Unit Offset  Divisi  Produksi.  Hal  tersebut  dapat dilakukan  dengan  memberikan  atau  bahkan menambah  uang  lembur  kepada  buruh  yang bekerja  di  PT.  Pura  Barutama  Unit  Offset Divisi  Produksi,  dengan  memfasilitasi  mobil jemputan  bagi  buruh  di  PT.  Pura  Barutama Unit Offset Divisi Produksi atau memberikan bentuk  kompensasi  yang  lain  kepada  buruh yang  bekerja  di  perusahaan  tersebut;  (2) Selain  itu,  untuk  menekan  tingkat  turnover intention pada PT. Pura Barutama Unit Offset Divisi  Produksi,  sebaiknya  dapat  dilakukan dengan  memperhatikan  job  insecure  pada perusahaan tersebut, seperti dengan memberikan  status  tetap  pada  buruh  yang
telah  bekerja  dalam  kurun  waktu  yang  lama di  PT.  Pura  Barutama  Unit  Offset  Divisi Produksi.  Dapat  juga  memberikan  jenjang karir  yang  jelas  bagi  setiap  buruh  yang bekerja  di  PT.  Pura  Barutama  Unit  Offset Divisi Produksi dan lain sebagainya.

## Daftar Referensi
Ajiputra,  Mirza  Setyawan  dan  Ahyar Yuniawan.  (2016).  Analisis  Pengaruh Job insecurity dan Kepuasan Kompensasi terhadap Turnover intention serta Dampaknya pada Kinerja  Karyawan  (Studi  pada  PDAM Kabupaten  Semarang).  Volume  5  No 1.
Andrinirina,  Mamihorisoa,  Dwipayana  IKM dan Sudarsih. (2015). Pengaruh Lingkungan  Kerja  dan  Jobinsecurity terhadap Kinerja dan Turnover intention  Karyawan  pada  Royal  Hotel n’loungeJember”.
Azis,  Fathoni,  Halimah  Tika  Nur  dan Minarsih  Maria.  (2016).  Pengaruh  Job insecurity, Kepuasan Kerja dan Lingkungan  Kerja  terhadap  Turnover intention Pramuniaga di Gelael Supermarket (Studi Kasus pada Gelael Superindo  Kota  Semarang)”.  Volume 2, No 2.
Devi,  Ni  Luh  Mita  Sari  dan  Sudibia  Gede Adnyana.  (2015).  Analisis  Pengaruh Job insecurity dan Kompensasi Finansial terhadap Kepuasan Kerja dan
Turnover  intention  (Studi  Kasus  pada Karyawan  Kontrak  di  Bali  Dynasty Resort). Volume 4, No 4.
Diputra,  Y.  I.  N.  Y.,  &  Mujianti,  N.  W.
(2016). Pengaruh Kompensasi, Kepemimpinan  dan  Lingkungan  Kerja Terhadap Kinerja karyawan Pada Hotel Griya  Santrian.  E-Jurnal  Manajemen Unud,  ISSN:  2302-8912,  5(4),  2369– 2395.
Hidayah, Nurul. (2016). Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja sebagai
Variabel  Intervening  (Studi  Kasus  pada Karyawan Bagian Keuangan dan Akuntansi Universitas Negeri Yogyakarta).
Masdupi,  Erni  dan  Yanita  Poni.  (2014). Pengaruh  Kompensasi,  Kepemimpinan Organisasi  dan  Jobinsecurity  terhadap Intention  to  Turnover  pada  Dosen
Sekolah  Tinggi  Ilmu  Ekonomi  Sakti AlamKencana  (STIE  SAK).  Volume  2 No 3.
Putra,  Made  Surya  dan  Setiawan  I  Nyoman Agus.  (2016)  Pengaruh  Job  insecurity terhadap  Kepuasan  Kerja  dan  Turnover intention pada Karyawan Legian Village Hotel.Volume 5 No 8.
Putrianti,  A.  D.,  Hamid,  D.,  &  Mukzam,  M. D.  (2014).  Pengaruh  Kompensasi  dan Motivasi  Kerja  terhadap  Turnover
intention  (Studi  pada  Karyawan  PT. TIKI  Jalur  Nugraha  Ekakurir  Pusat Malang).  Jurnal  Administrasi  Bisnis (JAB), 12(2), 1–9.
Safi’i  Siti  Zulaiha.  (2015)  Pengaruh  Budaya Organisasi  dan  Komitmen  Organisasi terhadap  Turnover  Karyawan  pada  PT.
Massindo Sinar Pratama Tbk. Manado.Volume 3 No 1.
Sandi,  F.  M.  (2014).  Analisis  Pengaruh Kompensasi dan Job insecurity terhadap Turnover  intention  (Studi  Pada  Guru Sdit Asy-Syaamil Bontang).
Septiari,  N.  K.,  &  Ardana,  I.  K.  (2016). Pengaruh Job insecurity dan Stres Kerja terhadap  Turnoverintention  Karyawan pada  Hotel  Asana  Agung  Putra  Bali. Jurnal  Manajemen  Unud,  5(10),  6429– 6456.