Copyright © 2022 THE AUTHOR(S). This article is distributed under a Creative Commons Attribution- NonCommercial 4.0 International license.
Institutional Strengthening of Tourism Village Development Policies by Utilizing Tourism Potential in Legok Jawa Village, Cimerak District,

## Pangandaran Regency
Penguatan Kelembagaan Kebijakan Pengembangan Desa Wisata Dengan Memanfaatkan Potensi Wisata Di  Desa Legok Jawa Kecamatan Cimerak Kabupaten Pangandaran
Thomas Bustomi a* , Soleh Suryadi b , Bambang Heru P c , Eddy Yusup SP d , Heri Erlangga e , Ade Irawan f Universitas Pasundan a,b,c,d,e,f *thomas.bustomi@unpas.ac.id

## Abstract
Legok  Jawa  Village,  Cimerak  District,  Pangandaran  Regency  has  not  been  widely  known  by  tourists,  both domestic and foreign tourists. However, the development of the village as a tourist attraction has changed after the facilities for an international standard horse racing field. Where, so far, the village's potential for attractiveness has relied on the beauty of its coast, it seems that the community is also less responsive to the situation, so that the existence of natural potential and its management has not been involved simultaneously with the community so that as a result there needs to be institutional encouragement, both local government stakeholders  and  shareholders  in  exploring  positive  potential,  it  is  hoped  that  there  will  be  an  increase  in tourist visits along with the existing facilities. The method used in this activity is the Focus Group Discussion (FGD)  method  institutionally  involving  interactive  and  constructive  stakeholders  and  shareholders.  As  a result of this activity, it was seen that the number of participants who attended represented the main tasks of the  organization  institutionally  in  the  tourism  sector  in  the  administrative  area  of  Pangandaran  Regency. The  interaction  of  participants  following  the  activities  and  participants'  understanding  constructively  and conceptually  in  the  form  of  an  action  plan  document.  The  conclusion  of  this  activity  is  that  in  developing sustainable  community-based  tourism  institutions  and  providing  institutional  strengthening  regarding benefits to the government, the private sector and the community can gradually encourage the role of Good Governance, an active role of government is needed in an effort to seek institutional collaboration with the potential of Legok Jawa Village, District Pangandaran as a potential sustainable tourism village in particular and Pangandaran Regency in general.
Keywords: Institutional, Tourism Policy, Tourism potential

## Abstrak
Desa  Legok  Jawa  Kecamatan  Cimerak  Kabupaten  Pangandaran    belum  banyak  dikenal  oleh  wisatawan, baik  wisatawan  nusantara  maupun  wisatawan  mancanegara.  Tetapi,  perkembangan  Desa  sebagai  daya tarik wisata mengalami perubahan setelah ada fasilitas nya lapangan Pacuan Kuda bertaraf internasional. Di  mana,  selama  ini  potensi  Desa  daya  tariknya  mengandalkan  keindahan  pesisir  pantainya,  tampak masyarakatnya pun kurang  cepat tanggap terhadap situasi tersebut, sehingga keberadaan potensi alam dan  pengelolaannya  belum  melibatkan  secara  bersamaan  dengan  masyarakat  sehingga    hasilnya  perlu adanya  dorongan  kelembagaan  baik  Stakeholder  pemerintah  daerah  maupun  Shareholder  dalam menggali  potensi  yang    positif,  diharapkan  terjadi  peningkatan  kunjungan  wisatawan  seiring  dengan fasilitas  yang  ada.  Metode  yang  digunakan  dalam  kegiatan  ini  adalah  metode Focus  Group  Discussion ( FGD)    secara  kelembagaan  melibatkan stakeholders dan shareholders yang  interaktif  serta  konstruktif  . Hasil dari kegiatan ini, terlihat jumlah peserta yang hadir merepresentasikan tugas pokok organisasinya secara  kelembagaan dibidang kepariwisataa diwilayah adminstratif Kabupaten Pangandaran . Interaksi peserta  mengikuti  kegiatan  dan  kesepahaman  peserta  secara  konstruktif  dan  konseptual  dalam  bentuk dokumen  rencana  aksi.  Kesimpulan  dari  kegiatan  ini  adalah  dalam    mengembangkan  kelembagaan kepariwisataan yang berbasis masyarakat yang berkelanjutan serta memberikan penguatan kelembagaan tentang manfaat kepada pemerintah , dunia swasta dan masyarakat secara bertahap  dapat mendorong peran Good Governance , diperlukan peran aktif kepemerintahan dalam upaya mencari  kolaborasi secara
kelembagaan  potensi  Desa  Legok  Jawa  Kabupaten  Pangandaran  sebagai  potensi  Desa  Wisata berkelanjutan pada khususnya dan Kabupaten Pangandaran pada umumnya.
Kata kunci : Kelembagaan, Kebijakan Pariwisata, Potensi wisata

## 1. Pendahuluan
Kepariwisataan  merupakan  salah  satu  industri  yang  berkembang  pesat  di Indonesia dan terbukti menyumbangkan pendapatan yang besar. Kepariwisataan akan terus  berkembang  selaras  dengan  perkembangan  industrialisasi  dan  perubahan  gaya hidup yang menyebabkan orang-orang semakin memiliki kemampuan untuk berwisata dan  memiliki  waktu  yang  lebih  banyak  untuk  melakukan  perjalanan,  khususnya  ke Indonesia.
Melihat  prospek  kepariwisataan  inilah,  pemerintah  Indonesia  berusaha mengembangkan  kepariwisataan  secara  lebih  intensif,  yakni  dengan  mempersiapkan dan  memperbaiki  kualitas  objek  dan  atraksi  yang  ada  dengan  tetap  menggali  potensi wisata  yang  dimiliki,  melakukan  perencanaan,  dan  pengelolaan  pembangunan kepariwisataan  yang  lebih  baik.  Dengan  demikian,  diharapkan  Indonesia  mampu merebut  pasar  wisatawan  dan  bersaing  dengan  berbagai  destinasi  wisata  yang  ada  di dunia (I Wayan, 2003).
Propinsi Jawa Barat merupakan salah satu provinsi di Indonesia yang memiliki potensi wisata yang beragam dan unik sekaligus menjadikan sektor pariwisata sebagai sektor andalannya. Pengembangan dan pemberdayaan potensi wisata dalam skala besar di Propinsi Jawa Barat pada umumnya, telah menempatkan Propinsi Jawa Barat sebagai destinasi  wisata  yang  sangat  menjanjikan  bagi  pembangunan  daerah  (Bustomi  et  al, 2021).
Kabupaten  Pangandaran  merupakan  salah  satu  kabupaten  di  Propinsi  Jawa Barat  yang  memiliki  daya  tarik  wisata  bagi  wisatawan  yang  datang  mengunjunginya. Pengembangan  pariwisata  Kabupaten  Pangandaran  diarahkan  pada  pengembangan produk wisata alam dan budaya, pemasaran daya tarik wisata pantai , pembinaan dan pengembangan  nilai-nilai  budaya,  pembinaan  kesenian,  yang  bertujuan  untuk mengembangkan daya tarik wisata potensial sebagai daya tarik utama bagi wisatawan, yang  menjadikan  pariwisata  sebagai  sarana  peningkatan  pendapatan  masyarakat,  dan daerah, serta media bagi penciptaan lapangan dan kesempatan kerja.
Salah satu daya tarik yang berpotensi untuk dikembangkan adalah Desa Legok Jawa Kabupaten Pangandaran    merupakan salah satu desa yang terletak di Kecamatan Batu Karas  berbatasan  langsung  dengan  Kabupaten  Tasikmalaya  yang  berpotensi dikembangkan sebagai Desa Wisata, di mana Desa Legok Jawa Kabupaten Pangandaran memiliki  tujuh  keunikan  alamnya  ditambah    terdapatnya  Pacuan  Kuda  bertaraf Internasional serta memiliki daerah yang pluralis masyarakatnya sehingga sangat cocok untuk dikembangkan sebagai Desa Wisata.
Desa  wisata  diproyeksikan  menawarkan  pengalaman  baru  agar  wisatawan  dapat merasakan  dan  menikmati  secara  utuh  alam  dan  sosial  budaya  di  desa  tersebut. Pengembangan desa wisata merupakan salah satu usaha untuk mengantisipasi bahwa orientasi  pilihan  wisatawan  pada  hotel-hotel  berskala  besar  dengan  standar internasional  segera  akan  beralih  kea  lam  terbuka  seiring  beralihnya  Pandemi  ke Endemi COVID 19. Cara  menggali, memanfaatkan, dan membangun sumber daya lokal yang  selama  ini  kurang  mendapat  perhatian  dan  mengurangi  kebocoran,  serta meningkatkan multiplayer  effect terhadap pendapatan  berganda  masyarakat  desa setempat,  serta  untuk  menyeleksi  segmen  pasar  wisatawan  yang  berorientasi  pada sosial-budaya dan peduli terhadap alam lingkungannya.
Desa  wisata  menawarkan  akomodasi  (rumah  penduduk  dijadikan  fasilitas  sejenis “home  stay”),  meningkatkan  fasilitas  yang  hygiene  dalam  konteks  sanitasi.  Mengenai makan dan minum dilayani oleh penduduk sendiri, baik secara unit keluarga maupun secara  kolektif  dengan  aksentasi  makanan  setempat.  Di  samping  itu,  atraksi  yang ditawarkan  berupa  perjalanan  melihat  suasana  keseharian,  pengolahan  sumberdaya alam  serta  kesenian  rakyat  di  desa  ditambah  dengan  indahnya  pesisir  pantainya. Sedangkan,  untuk  segmen  pasar  desa  wisata  ini  adalah  wisatawan  nusantara  maupun mancanegara dengan  segala suasananya (Bustomi et al, 2021).
Penduduk  Desa  Legok  Jawa  Kabupaten  Pangandaran    sebagian  besar  memeluk Islam  dan  sebagian  besar  bertani,  diharapakan  masyarakat  lebih  mendukung pengembangan kepariwisataan, khususnya sebagai Desa Wisata yang memiliki potensi yang besar, maka diproyeksikan untuk dikembangkan sebagai Desa Wisata.

## 2. Metode
Metode yang digunakan adalah:
Metode  ceramah,  dengan  metode  ini  peserta  diharapkan  meningkat pengetahuannya  secara  teoritis  tentang  Desa  Wisata,  pengembangan,  pelestarian budaya, manajemen dan pengelolaan desa, pengetahuan tentang sanitasi/hygiene desa, serta  contoh-contoh  Desa  Wisata,  sehingga  pemahaman  dan  wawasan  masyarakat terhadap  pentingnya  pengetahuan  tentang  Desa  Wisata  semakin  meningkat,  untuk selanjutnya  dapat  direncanakan  dan  akan  direncanakan  sebagai  Desa  Binaan  melalui pelatihan  kepada  masyarakat  lokal  untuk  meningkatkan  kemampuan  SDM  Pedesaan dalam memberikan pengetahuan kelmbgaan kepariwisatawan.
Metode Focus  Group  Discussion (FGD),  dengan  metode  ini  diharapkan  peserta mendapat kesempatan untuk bertanya-jawab tentang Desa Wisata dan Destinasi wisata melalui  pemberdayaan  masyarakat  lokal  dalam  penggarapannya,  sejauh  mana aplikasinya di lapangan, apa kendalanya, atau peserta dipersilahkan untuk memberikan kritik  dan  saran  secara  kelembagaan  ,  sehingga  tujuan  yang  ingin  dicapai  betul-betul murni  dari  hasil  pemecahan  masalah  yang  terjadi  di  lapangan  serta  melibatkan partisipasi aktif masyarakat Legok Jawa melalui pendekatan Penta Helix ( pemerintah- swasta-masyarakat-komunitas- media massa).
Rancangan Aksi melalui metode ini peserta diharapkan mendapat praktik secara kelembagaan  yang berkaitan dengan Pengembangan Desa Wisata dalam memberikan pelayanan serta memecahkan tantangan dan peluang kepariwisatawaan ke  Kabupaten Pangandaran.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  ini  dirancang  agar  memperoleh keberhasilan  atau  manfaat  yang  dapat  diaplikasikan  langsung  oleh  masyarakat kepariwisataan  Kabupaten  Pangandaran    dengan  tolok  ukur  perencanaan  kegiatan sebagai  berikut:  1)  peserta  yang  terlibat  yang  mewakili  stakeholder  dan  shareholder kepariwisataan  ;  2)  transformasi  pengetahuan  kepada    peserta  dalam  mengikuti kegiatan; serta 3) partisipasi peserta dalam kegiatan diskusi dan simulasi.
Materi  kegiatan  FGD  :  materi  kegiatan    membahas  tentang:  1)  inovasi masyarakat pariwisata; 2) unsur-unsur kepariwisataan; 3) modal kepariwisataan; 4)  dampak-dampak  pariwisata;  5)  partisipasi  masyarakat  lokal;  dan  6)  pengefektifan kegiatan Sadar Wisata Desa.
Gambar 1. Kegiatan Pelaksanaan Pengembangan Desa Wisata Pemahaman dari pengembangan mass tourism menjadi alternatif tourism untuk meminimalkan  dampak  negatif  kepariwisataan.  Pariwisata  merupakan  industri  yang sangat  besar  pengaruhnya  terhadap  penyerapan  tenaga  kerja  secara  umum.  Di  mana pariwisata  merupakan  sektor  yang  paling  besar  menyerap  tenaga  kerja  dibandingkan sektor-sektor  yang  lain.  Dengan  demikian,  secara  logika  pariwisata  memunculkan dampak  positif  yang  sangat  besar,  akan  tetapi  kenyataannya  masih  banyak  daerah kantong-kantong  pariwisata  yang  menyisakan  masyarakat  miskin.  Ironis  memang, dampak-dampak  negatif  lainnya  juga  masih  banyak  yang  menyertai  sektor  pariwisata ini.  Hal  inilah  yang  memunculkan  pemikiran-pemikiran  bahwa  kepariwisataan  agar dikemPropinsi  Jawa  Baratkan  kepada  hal-hal  yang  positif  dan  memang  pariwisata dikembangkan  dengan  harapan  memunculkan  dampak  yang  positif  lebih  banyak. Terdahulu,  perkembangan  pariwisata  hanya  menekankan  pada  jumlah  kunjungan wisatawan  yang  banyak  ke  suatu  objek  wisata  tanpa  memperhatikan  daya  dukung wilayah  (mass  tourism)  ternyata  memunculkan  berbagai  dampak  negatif  yang  lebih dominan,  diantaranya  kerusakan  lingkungan,  terjadinya  pencemaran,  meningkatnya kriminalitas,  degradasi  moral,  dan  meningkatnya  budaya  konsumtif  yang  tinggi, sehingga untuk mengurangi dampak negatif tersebut, maka paradigma perkembangan kepariwisataan mengarah keada alternative tourism, di mana perkembangannya lebih ramah  lingkungan  dan  lebih  memperhatikan  masyarakat  dan  budaya  lokal,  sehingga dengan demikian perkembangannya mengarah ke dampak positif dengan lebih banyak memberdayakan masyarakat lokal dan konservasi alam/lingkungan serta budaya lokal masyarakat (Bustomi, 2021)
Mengupas  kesalahan  pengelolaan  pariwisata  masa  lalu.  Semakin  sadarnya masyarakat  terhadap  manfaat  positif  pariwisata,  maka  banyak  sekolah- sekolah/institusiinstitusi  yang  mendidik  Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  di  Bidang Pariwisata.  Tujuannya  adalah  untuk  memberikan  pemahaman  dan  keterampilan  yang baik terhadap perkembangan pariwisata. Melihat perkembangan kepariwisataan masa lalu  yang  kurang  berpihak  kepada  lingkungan,  masyarakat,  dan  budaya  masyarakat, maka  dikoreksi  dengan  program  atau  metode  yang  lebih  ramah  lingkungan,  dekat dengan  masyarakat,  dan  pelestarian  budaya  lokal.  Inti  dari  pengembangan kepariwisataan  masa  lalu  adalah  lebih  menekankan  pada  keinginan  wisatawan  yang berkunuung ke suatu daya tarik wisata, sehingga apa yang kita miliki tidak dapat kita maksimalkan  sebagai  atraksi  wisata  asli  daerah,  hal  ini  memunculkan  permasalahan terhadap  partisipasi  masyarakat  dan  peningkatan  pendapatan  masyarakat  yang menjadi  pendukung  dari    event  lomba  pacuan  kuda.  Agar  atraksi-atraksi  dan  modal kepariwisataan yang kita miliki dapat difungsikan dengan maksimanl, maka seharusnya
yang  dilakukan  untuk  mengkoreksi  kesalahan  terdahulu  adalah  apa  yang  kita  punya yang kita tunjukkan dan kita berikan kepada wisatawan, sehingga daya dukung daerah tidak terganggu. (Suryadi et all. 2020)
Menggali beberapa elemen budaya yang dapat dijadikan daya tarik wisata dalam mendukung  Desa  Wisata.  Pengembangan  Desa  Wisata  merupakan  pengembangan seluruh  potensi  desa  untuk  dijadikan  daya  tarik  wisata,  sehingga  pengembangannya harus  melibatkan  masyarakat  dan  menggali  semua  potesi  yang  ada  di  desa,  baik  itu potensi alam/lingkungan, potensi sosial budaya, dan poteni sumber daya manusianya. Alam yang lestari dan asri dari desa tersebut akan memberikan daya tarik ketenangan dan  kesejukan  bagi  wisatawan  yang  berkunjung,  sumber  daya  manusia  yang  terampil dan  cerdas  akan  apat  mengintensifkan  komunikasi  antara  masyarakat  dengan wisatawan yang berkunjung, apalagi ditambah dengan potensi sosial budaya yang kuat sebagai atraksi wisata pada desa tersebut tentunya akan memberikan pengalaman yang lebih dan tidak terlupakan bagi wisatawan yang berkunjung. Berbicara masalah potensi sosial budaya, ada beberapa elemen yang harus mendapat perhatian, yaitu: kerajinan, tradisi, sejarah, arsitektur, makanan lokal/tradisional, kesenian, cara hidup masyarakat, agama,  bahasa,  pakaian  lokal/tradisional.  Apabila  elemen-elemen  tersebut  dapat diintensifkan, maka Pengembangan Desa Wisata akan bermanfaat positif. (Purba, 2005) Pengertian  Desa  Wisata  dan  unsur-unsur  Desa  Wisata.  Desa  Wisata  adalah pengembangan  suatu  wilayah  (desa)  dengan  memanfaatkan  unsur-unsur  yang  ada dalam  masyarakat  desa  yang  berfungsi  sebagai  atribut  produk  wisata,  menjadi  suatu rangkaian  aktivitas  pariwisata  yang  terpadu  dan  mempunyai  tema.  Dari  pengertian tersebut dapat dilihat bahwa dalam Pengembangan Desa Wisata harus memanfaatkan unsur-unsur  yang  ada  dalam  masyarakat  desa  dan  semua  potensi  wisata  yang  ada  di desa  dengan  melibatkan  masyarakat  setempat  untuk  berperan  aktif  dalam pengembangannya,  sehingga  dengan  berkembangnya  desa  tersebut  tentunya  akan dapat  memberikan  manfaat  secara  ekonomi  lebih  besar  kepada  masyarakat  setempat dan  dengan  sendirinya  kelestarian  dan  keasrian  desa  akan  tetap  terjaga  dengan  baik. Unsur-unsur  Desa  Wisata,  yaitu:  (1)  memiliki  potensi  wisata,  seni,  dan  budaya  khas daerah  setempat;  (2)  lokasi  desa  masuk  dalam  lingkup  daerah  pengembangan pariwisata  atau  rute  paket  wisata;  (3)  diutamakan  telah  tersedia  tenaga  pengelola, pelatih, pelaku-pelaku pariwisata, seni, dan budaya; (4) aksesibilitas dan infrastruktur pendukung; dan (5) terjaminnya keamanan, ketertiban, dan kebersihan ( Purba, 2015) Pengembangan  Desa  Wisata  berbasis  kearifan  lokal.  Keberlanjutan  daya  tarik wisata  desa  mencakup  usaha  untuk  mempertahankan  integritas  dan  diversifikasi ekologis,  memenuhi  kebutuhan  dasar  manusia,  terbukanya  pilihan  bagi  generasi mendatang, pengurangan ketidakadilan, dan peningkatan penentuan nasib sendiri bagi masyarakat  lokal.  Yang  melandasinya  adalah  kearifan  lokal    sebagai  upaya  manusia untuk  menghadapi  tantangan  hidup  dan  kehidupannya,  baik  terhadap  alam,  terhadap sesama,  ataupun  terhadap  kepercayaannya.  Sinergi  ketiga  komponen  tersebut  akan memberikan ruang sosiologis keseimbangan yang berimbas pada tingkah laku manusia yang menjadi obyek utama dalam pemanfaatan potensi desa sebagai daya tarik wisata yang mengedepankan keberlanjutan dan memperhatikan hak-hak generasi mendatang (Muriawan. 2016)
4. Simpulan Kesimpulan  dari  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  sangat  mendapatkan  respon positif  dari  pemerintah  Kabupaten  Pangandaran,  begitupun  s takeholder dan shareholder mendukung Desa Legok Jawa Kabupaten Pangandaran  sebagai Desa Wisata
sekaligus  destinasi  wisata  dengan  catatan  perkembangannya  dapat  memberikan manfaat yang sebesarnya kepada masyarakat setempat melalui Pengembangan jejaring Desa-desa    Wisata  yang  ada  di  Kabupaten  Pangandaran,  dimana  mengembangkan kelembagaan  kepariwisataan  yang  berbasis  masyarakat  yang  berkelanjutan  serta memberikan  penguatan  kelembagaan  tentang  manfaat  kepada  pemerintah  ,  dunia swasta  dan  masyarakat  secara  bertahap    dapat  mendorong  peran Good  Governance diperlukan  peran  aktif  semua  pihak  dalam  upaya  mencari  model    kolaborasi  secara kelembagaan  terhadap  potensi    Desa  Legok  Jawa  Kabupaten  Pangandaran  sebagai potensi  Desa  Wisata  berkelanjutan  pada  khususnya  dan  desa  lainnya  di  wilayah Kabupaten  Pangandaran  pada  umumnya  melalui  Rencana  Aksi  dimulai  tahun  2022- 2023 .

## 5. Ucapan Terimakasih
Kami  mengucapkan  terima  kasih  kepada  Direktur  Pascasarjana  dan  Rektor Universitas Pasundan serta semua pihak, baik secara langsung maupun tidak langsung yang telah membantu dalam penyelesaian laporan kegiatan ini,  khususnya kepada:
Bapak  Bupati    Kabupaten  Pangandaran    Kabupaten  Pangandaran,  Bapak Sekretaris  Daerah  Kabupaten  Pangandaran    Kabupaten  Pangandaran,  Bapak  Asisten Daerah Bidang Pemerintahan Kabupaten Pangandaran  Kabupaten Pangandaran, Bapak Kepala  Dinas  ,  Badan  dan  Kantor  di  lingkungan  Kabupaten  Pangandaran    Kabupaten Pangandaran, Bapak Komando Distrik Militer  Kabupaten Pangandaran , Bapak Camat Cimerak di Kecamatan Cimerak Kabupaten Pangandaran , Bapak  Para Kepala Desa di Kecamatan Cimerak Kabupaten Pangandaran , Bapak Ketua Ikatan Pengusaha Hotel dan Restoran  Kabupaten  Pangandaran  dan  Bapak/  Ibu  Tokoh  Masyarakat  di  Kecamatan Cimerak  Kabupaten  Pangandaran  Dusun  se-Desa  Legok  Jawa  Kabupaten  Pangandaran dan semua pihak yang telah membantu yang tidak dapat kami sebutkan satu-persatu.

## 6. Daftar Pustaka
Ardika,  I  Wayan,  (2003).  Pariwisata  Budaya  Berkelanjutan.  Denpasar,. Universitas Udayana.
Arida,  I.  N.  S.,  &  Sukma,  N.  (2017).  Kajian  Penyusunan  Kriteria-Kriteria  Desa  Wisata Sebagai  Instrumen  Dasar  Pengembangan  Desawisata. Jurnal  Analisis  Pariwisata Issn , 1410-3729.
Bustomi, Thomas,  April 2022, International Journal of Business Ecosystem and Strategy (2687-2293) 4(2):20-27 Caldwell,  C.,  &  Zappaterra,  Y.  (2014). Tourism  Editorial:  Digital  and  Print.  London: Laurence King Publishing.
Graver,  A.,  &  Jura,  B.  (2012). Best  Practices:  An  Essentials  Guide  for  Understanding  and Applying Tourism Principles. Beverly: Rockport Publishers, Inc.
Inglis,  K.  (2012). Indonesia  World  Tourism.  Singapura:  Tuttle  Publishing Sanyoto, Sadjiman Ebdi. 2006 . Metode Perancangan Komunikasi Monografi Desa Kabupaten Pangandaran  2018.
Muriawan, M. (2016). Topografi dalam Desain Pariwisata. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Peraturan  Bupati  Nomor  34-A  Tahun  2018  Tentang  Perubahan  Rencana  Jangka Menengah Daerah  Kabupaten Pangandaran 2016- 2021.
Peraturan  Daerah  Provinsi  Propinsi  Jawa  Barat  Nomor  3  Tahun  2011  Tentang Pariwisata Budaya.
Peraturan  Menteri  Pariwisata  Dan  Ekonomi  Kreatif/  Kepala  Badan  Pariwisata  Dan Ekonomi  Kreatif  Republik  Indonesia  Nomor  3  Tahun  2021  Tentang  Petunjuk Teknis Penggunaan Dana Alokasi Khusus Nonfisik Dana Pelayanan Kepariwisataan Peraturan  Menteri  Pariwisata  Dan  Ekonomi  Kreatif/  Kepala  Badan  Pariwisata  Dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia Nomor 13 Tahun 2020 Tentang Standar Dan Sertifikasi  Kebersihan,  Kesehatan,  Keselamatan,  Dan  Kelestarian  Lingkungan Sektor Pariwisata Dalam Masa Penanganan Pandemi Corona Virus Disease 2019 Peraturan  Menteri  Pariwisata  Republik  Indonesia  Nomor  18  Tahun  2016  Tentang Pendaftaran Usaha Pariwisata
Peraturan  Menteri  Pariwisata  Republik  Indonesia  Nomor  3  Tahun  2018  Tentang Petunjuk Operasional Pengelolaan Dana Alokasi Khusus Fisik Bidang Pariwisata Peraturan  Pemerintah  Republik  Indonesia  Nomor  50  Tahun  2011  Tentang  Rencana Induk Pembangunan Kepariwisataan Nasional Tahun 2010 - 2025
Purba, (2015). Pengelolaan Potensi dan Lingkungan Sosial Pariwisata. Jakarta: Yayasan Obor Indonesia.
Putra, A, M. (2006). Konsep Desa Wisata. Jurnal Manajemen Pariwisata , ISSN No. 1412 – 1263. Denpasar.
Sari,  Y.  R.,  &  Kagungan,  D.  (2016).  Kebijakan  Pengembangan  Kawasan  Wisata  Bahari Berbasis  Kearifan  Lokal  dan  Penguatan  Kelembagaan  Desa  dalam  Rangka Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat. Jurnal Ilmiah Econosains , 14 (1), 88-104. Saputra,  D.  (2020).  Tatakelola  Kolaborasi  Pengembangan  Kampung  Wisata  Berbasis Masyarakat. GOVERNMENT: Jurnal Ilmu Pemerintahan , 13 (2), 85-97.
Suyadi,  S,.  Yaya  M,  (2021),  Analisis  Kebijakan  Dalam  Pengembangan  Desa  Wisata Dengan Memanfaatkan Potensi Masyarakat, Pascasarjana UNPAS, Bandung