Faktor – faktor Motivasi Kerja Tenaga Kesehatan Pada Masa Pandemi Corona Virus Diesease (COVID-19) Di Puskesmas Sukarasa Kota Bandung
Ero Haryanto 1 , Niken Ayu Febriyana 2 , Rina Kartikasari 3
1 Politeknik Kesehatan TNI AU Ciumbuleuit Bandung, eroharyanto@poltekestniau.ac.id 2 Politeknik Kesehatan TNI AU Ciumbuleuit Bandung, nikenayuf2@gmail.com
3 Politeknik Kesehatan TNI AU Ciumbuleuit Bandung rinakartiksari@poltekestniau.ac.id

## ABSTRAK
Penelitian  ini  di  latar  belakangi  oleh  motivasi  kerja  tenaga  kesehatan  karena  pada masa pandemi ini dibutuhkan dorongan agar puskesmas bisa berperan dengan maksimal pada  masa  pandemi Covid-19 .  Tujuan  dari  penelitian  mengetahui  faktor  ekternal  dan internal  motivasi  kerja  tenaga  kesehatan  pada  masa  pandemi corona  virus  diseases (COVID-19)  di  Puskesmas  Sukarasa  Bandung.  Motivasi  kerja  adalah  faktor  pendukung yang harus dimiliki oleh setiap orang karena motivasi yang baik dapat membawa seseorang melakukan  suatu  tindakan  yang  baik.  Tenaga  kesehatan  adalah  orang  yang  memiliki pengetahuan dan keterampilan melalui pendidikan di bidang kesehatan yang mempunyai kewenangan  untuk  melakukan  upaya  kesehatan. Corona  Virus  Diseases (COVID-19) adalah  sebuah  keluarga  virus  dapat  menyerang  saluran  pernafasan.  Jenis  penelitian  ini adalah  deskriptif  kuantitatif  dengan  sampel  34  menggunakan  teknik total  sampling. Instrumen  menggunakan  kuesioner  sebanyak  30  pertanyaan.  Uji  validitas  dengan  nilai valid r hitung 0,444 – 0,842 dan realiabilitas Cronbach’s Alpha 0.948. Hasil secara umum dalam kategori tinggi sebesar 64,1%. Per sub variabel faktor ekternal yang dominan sebesar 76,5% tentang gaji dan faktor internal yang dominan sebesar 68,8% tentang pengembangan potensi  individu.  Saran  bagi  Kepala  Puskesmas  Sukarasa  Bandung  untuk  meningkatkan kegiatan  pelatihan  agar  padat  mengembangkan  potensi  individu  sehingga  bisa memaksimalkan motivasi kerja dengan baik.
Kata Kunci : Motivasi, Tenaga Kesehatan, Corona Virus Diseases

## ABSTRACT
The  background  of  this  study  is  the  motivation  of  health  workers  since encouragement is much needed during the pandemic so that public health centers can be maximized during the Covid-19 pandemic. The purpose of the study is to determine external and internal factors of the motivation of health workers during the coronavirus diseases (COVID19)  pandemic  at  Sukarasa  Health  Center  in  Bandung.  Work  motivation  is  a supporting factor that everyone should have because good motivation can lead someone to do  a  good  action.  Health  workers  are  people  who  have  knowledge  and  skills  gained through  education  in  the  field  of  health  who  have  the  authority  to  make  health  efforts. Corona Virus Diseases (COVID-19) is a family of viruses that can attack the respiratory tract. This research is descriptive quantitative with 34 samples gained by using the total sampling technique. The instrument used is a questionnaire of 30 questions. The result of the validity test with a valid value of r is 0.444-0.842 and the Cronbach's Alpha reliability test is 0.948. Generally, the results showed a high category of 64.1%. Based on the sub- variable,  the  dominant  external  factor  of  76.5%  is  regarding  salary  and  the  dominant internal factor of 68.8% is regarding the development of individual potential. Therefore, the  recommendation  for  the  Head of  Sukarasa  Health Center  of  Bandung  is  to  increase training activities  to  develop  the  potential of  individuals  so as  to  properly  maximize  the work motivation.
Keyword   : Motivation, Health Workers, Corona Virus Diseases

## PENDAHULUAN
Pada masa pandemi saat ini virus corona bukanlah suatu wabah yang  bisa diabaikan  begitu  saja,  jika  dilihat  dari gejalanya,  banyak  yang  mengiranya hanya sebatas influenza biasa, tetapi bagi analisis  kedokteran  penuralan  virus  ini cukup  signifikan  karena  penyebarannya sudah  mendunia  dan  seluruh  negara merasakan dampaknya termasuk Indonesia.  Pandemi  adalah  penyakit saluran napas diakibatkan oleh penyebaran  via  droplet  dan  kontak interpersonal (Jamison,2017). Dalam  kondisi  pandemi Corona Virus  Diseases 2019  (COVID-19)  ini, puskesmas  perlu  melakukan  berbagai upaya dalam penanganan pencegahan dan pembatasan penularan infeksi pemutusan mata rantai Corona Virus Diseases 2019 (COVID-19) saat ini hat tersebut menjadi prioritas kerja bidang Kesehatan. Namun puskesmas  tidak  dapat  meninggalkan pelayanan  lain  yang  menjadi  fungi puskesmas  yaitu  melaksanakan  upaya kesehatan masyarakat  (UKM) dan upaya kesehatana  perorangan  (UKP)  tingkat pertama.  Hal  ini  telah  ditetepkan  dalam Peraturan Menteri Kesehatan (Permenkes) (Kemenkes RI,2020). Jumlah  kasus  COVID-19  di situasi  global  per  tanggal  24  Agustus 2020  adalah  23.518.343  kasus  dengan 810.492  kematian  (CFR  3,4%)  di  215 Negara  Terjangkit  dan  176  Negara Transmisi  Lokal  (Kemenkes  RI,  2020), perbandingan  tenaga  kesehatan  yang terinfeksi  COVID-19  di  situasi  Global (Juni 2020) sekitar 7%, Vietnam (9 April 2020)  sekitar  1,4%,  Thailand  (11  Mei 2020) 3,4%, Filipina (1 Juni 2020) 14,8%, Malaysia  (19  Juni  2020)  1,3%  dan Indonesia  (12  Juli  2020)  1,2%.  petugas kesehatan  profesional  diantara  3.387 orang  tersebut  telah  meninggal  karena COVID-19  setelah  mereka  terinfeksi selama  melakukan  praktik  kedokteran  di Wuhan  dan  tempat  lainnya  di  China (Mingkun, 2020).
Keberhasilan  puskesmas  dalam melakukan  tugas  dan  fungsinya  sangat dipengaruhi oleh penataan dan pengelolaan sumber daya manusia (SDM) layanan kesehatan (tenaga kesehatan dan non  kesehatan)  untuk  melaksanakan kegiatan  pokok  puskesmas.  Hal  itu dilakukan  agar  bisa  mendapatkan  SDM yang  mampu,  terampil,  berkualitas, bekerja  giat  dan  berkeinginan  untuk mencapai produktivitas kerja yang tinggi serta dapat menghadapi berbagai permasalahan dan memecahkannya secara cerdas, baik dan benar (Kemenkes
RI, 2020).
Umpung  melakukan  penelitian pada  tahun  2020,  tentang  motivasi  kerja terhadap 61 sampel dan didapatkan hasil terdapat  motivasi  kerja  sebesar  67,8% menyatakan  adanya  anatara  kompensasi, kondisi kerja, kebjakan, hubungan interpersonal  dengan  motivasi  kerja  dan menurut  penelitian  Yanti  pada  tahun 2020, hasil yang diperoleh bisa dipengaruhi oleh perbedaan latar belakang responden seperti tenaga
kesehatan,  dokter,  perawat,  pekerja umum yang dilaksanakan di Rumah Sakit Umum  Daerah  Bali  ini  menunjukkan memiliki tingkat motivasi bekerja di masa pandemi COVID-19 pernyataan  “Kompensasi  yang  saya terima  selama  ini  sudah  sesuai  dengan beban  kerja  saya”  mayoritas  peserta penelitian menjawab “Tidak Setuju” yaitu 40.9% menunjukkan  mayoritas  memiliki tingkat  motivasi  bekerja  yang  baik  di masa pandemi COVID-19 dengan jumlah 52.8%.  Hasil  observasi  yang  dilakukan terhadap  beberapa  tenaga  kesehatan  di Puskesmas  terlihat  bahwa  hal  ini menyebabkan para tenaga kesehatan lebih waspada atau hati-hati dalam bekerja.
Hasil  studi  pendahuluan  dengan teknik  wawancara  pada  tanggal  25 Februari  2021  Kepala  Tata  Usaha  di Puskesmas  Sukarasa  Kota  Bandung terdapat  jumlah  data  petugas  Tenaga Kesehatan sebanyak 34 orang, didapatkan bahwa di Puskesmas Sukarasa ada nakes yang  terpapar  COVID-19  rasa  khawatir
dan cemas setiap melaksanakan pelayanan karna mengetahui rekan kerjanya  terpapar  virus  tersebut  dalam melaksanakan  tugas  sehari  –  hari  di
Puskesmas  Sukarasa,  34  dari  9  tenaga kesehatan  terutamanya  bidan  sering mengeluh dengan suasana kerja dan yang bertugas di Instalasi Gawat Darurat (IGD) juga  mengusulkan  perlunya  insentif tambahan apalagi dengan adanya COVID-19  membuat  mereka  menjadi ekstra dari sebelumnya dan perlunya alat pelindung  diri  yang  lebih  lengkap.  Pada tanggal  28  Februari  2021  wawancaran dilakukan  kepada  9  responden  yaitu Tenaga  Kesehatan  (Perawat  dan  Bidan) dan  Penanggung  Jawab  di  Puskesmas Sukarasa  menyatakan  sering  mengalami komunikasi yang kurang baik pada masa pandemi  dan  kurang  disiplinnya  petugas dikarenakan  tidak  mengetahui  dan  tidak mengerti tanggung jawab yang diberikan tidak sesuai dengan latar belakang dan 3 orang  menyatakan  intensif  yang  kurang namun  jadwal  bekerja  yang  bertambah padat  di  tambah  dengan  adanya  petugas kesehatan  yang  terpapar  virus  corona  di Puskesmas Sukarasa.
Berdasarkan
ditemukannya fenomena  diatas  maka  peneliti  tertarik untuk  melakukan  enelitian  lebih  lanjut tentang  “Faktor  –  faktor  Motivasi  Kerja Tenaga  Kesehatan  Pada  Masa  Pandemi Corona  Virus  Diseases  (COVID-19)  Di Puskesmas Sukarasa Kota Bandung Jawa Barat”.

## METODE
Penelitian menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan tujuan untuk mengidentifikasi faktor motivasi kerja tenaga kesehatan pada masa pandemi corona virus disease s (COVID-19) di Puskesmas Sukarasa Bandung. Populasi  penelitian  ini  adalah  tenaga kesehatan di Puskesmas Sukarasa dengan jumlah 34  orang. Teknik sampel menggunakan Sampling  jenuh yaitu jumlah  yang  di  miliki  oleh  populasi
dijadikan sampel. Bila populasi besar dan peneliti  tidak  mungkin  mempelajari semua  yang  ada  pada  populasi,  misal karena terbatasan dana, tenaga dan waktu, maka peneliti akan mengambil sampel itu (Sugiyono,  2018).  Berdasarkan  populasi maka  sampel  yang  di  gunakan  sebanyak 34 orang.
Teknik  penggumpulan data dalam penelitian menggunakan kuesioner sebanyak  30  soal.  Teknik  pengolahan data terdiri dari empat tahap yaitu editing dimana  pada  tahap  ini  memeriksa kelengkapan  pertanyaan, coding yaitu memberikan kode pada saat memasukkan kedalam  program  pengolahan  data, data entry yaitu  memasukan  data  dari  setiap responden, cleaning yaitu  memastikan bahwa  data  yang  di  masukkan  sudah sesuai dengan data yang sebenarnya, dan tabulasi  yaitu  setelah  memasukkan  data maka dibuat tabel.
Etika penelitian dalam penelitian pertama informed  consent yaitu  bentuk persetujuan  bersedia  menjadi  responden antara peneliti dengan responden, anonymity tidak  mencantumkan  nama responden pada kuesioner, confidentiality
yaitu  menjamin  semua  rahasia  informasi responden oleh peneliti. Untuk
mengetahui Faktor-faktor Motivasi Kerja Tenaga  Kesehatan  pada  masa  pandemi corona virus diseases (COVID-19) yang diperoleh  dari  hasil  jawaban  responden berdasarkan  kuesioner  yang  diberikan oleh  peneliti.  Jawaban  responden  akan diolah dengan rumus yang telah ditentukan  kemudian  dipersentasikan pada  setiap  kategori  tertentu.  Skor motivasi kerja menjadi tiga kategori yaitu tinggi (55), sedang (51-54), rendah (≤47).

## HASIL
Tabel  1.  Hasil  Presentase  Sub  Variabel
Gaji  Tenaga  Kesehatan  Pada Masa  Pandemi Corona  Virus Diseases (COVID-19) di Puskesmas Sukarasa Bandung. Kategori Jumlah Persentase Tinggi 8 23,5% Sedang 26 76,5% Rendah 0 0% Jumlah 34 100% Berdasarkan tabel 1, didapatkan hasil gaji motivasi  kerja  tenaga  kesehatan  pada masa  pandemi  memiliki  kategori  sedang sebanyak 26 responden (76,7%) Tabel 2. Hasil Presentase Sub Variabel Kondisi Kerja Tenaga Kesehatan Pada   Masa Pandemi Corona Virus Diseases (COVID-19) di Puskesmas Sukarasa Bandung. Kategori Jumlah Persentase Tingi 10 29,4% Sedang 21 61,8% Rendah 3 8,8% Jumlah 34 100% Berdasarkan  tabel  2,  didapatkan  hasil kondisi  kerja  motivasi  kerja  tenaga kesehatan  pada  masa  pandemi  memiliki kategori  sedang  sebanyak  21  responden (61,8%).
Tabel  3.  Hasil  Presentase  Sub  Variabel Kebijakan dan Administrasi Tenaga Kesehatan Pada Masa Pandemi Corona Virus  Diseases (COVID-19) di Puskesmas Sukarasa Bandung. Kategori Jumlah Persentase Tinggi 12 35,3% Sedang 16 47,1% Rendah 6 17,6% Jumlah 34 100%
Berdasarkan  tabel  3,  didapatkan  hasil kebijakan dan administrasi motivasi kerja tenaga kesehatan pada masa pandemi ini memiliki  kategori  sedang  sebanyak  16 responden (47,1%)
Tabel  4.  Hasil  Presentase  Sub  Variabel Hubungan  Antar  Pribadi  Tenaga Kesehatan  Pada  Masa  Pandemi Corona Virus Diseases (COVID- 19)  di  Puskesmas  Sukarasa Bandung. Kategori Jumlah Persentase Tinggi 9 26,5% Sedang 23 67,6% Rendah 2 5,9% Jumlah 34 100% Berdasarkan  tabel  4,  didapatkan  hasil hubungan  antar  pribadi  motivasi  kerja tenaga kesehatan pada masa pandemi ini memiliki  kategori  sedang  sebanyak  23 responden (67,6%).
Tabel  5.  Hasil  Presentase  Sub  Variabel
Supervisi Tenaga Kesehatan Pada  Masa  Pandemi Corona Virus  Diseases (COVID-19)  di Puskesmas Sukarasa Bandung. Kategori Jumlah Persentase Tinggi 8 23,5% Sedang 23 67,6% Rendah 3 8,8% Jumlah 34 100% Berdasarkan  tabel  5,  didapatkan  hasil supervisi motivasi kerja tenaga kesehatan pada masa pandemi ini memiliki kategori sedang sebanyak 23 responden (67,6%).
Tabel  6.  Hasil  Presentase  Sub  Variabel Prestasi  Tenaga  Kesehatan  Pada Masa  Pandemi Corona  Virus Diseases (COVID-19) di Puskesmas Sukarasa Bandung. Kategori Jumlah Persentase Tinggi 11 32,4% Sedang 19 55,9% Rendah 4 11,8%
Jumlah 34 100% Berdasarkan  tabel  6,  didapatkan  hasil prestasi  motivasi  kerja  tenaga  kesehatan pada masa pandemi ini memiliki kategori sedang sebanyak 19 responden (55,9%).
Tabel  7.  Hasil  Presentase  Sub  Variabel Pengakuan  Tenaga  Kesehatan Pada  Masa  Pandemi Corona
Virus  Diseases (COVID-19)  di Puskesmas Sukarasa Bandung. Kategori Jumlah Persentase Tinggi 21 61,8% Sedang 3 8,8% Rendah 10 29,4% Jumlah 34 100% Berdasarkan  tabel  7,  didapatkan  hasil pengakuan motivasi kerja tenaga kesehatan  pada  masa  pandemi  ini memiliki  kategori  tinggi  sebanyak  21 responden (61,8%).
Tabel 8. Hasil Presentase Sub Variabel Pekerjaan Itu Sendiri   Tenaga Kesehatan Pada   Masa Pandemi Corona Virus Diseases (COVID-19) di Puskesmas Sukarasa Bandung. Kategori Jumlah Persentase Tinggi 22 64,7% Sedang 9 26,5% Rendah 3 8,8% Jumlah 34 100%
Berdasarkan  tabel  8,  didapatkan  hasil pekerjaan  itu  sendiri  motivasi  kerja tenaga kesehatan pada masa pandemi ini memiliki  kategori  tinggi  sebanyak  22 responden (64,7%).
Tabel 9. Hasil Presentase Sub Variabel Tanggung Jawab Tenaga Kesehatan Pada Masa Pandemi Corona Virus Diseases (COVID-19) di Puskesmas Sukarasa Bandung. Kategori Tinggi 18 53% Sedang 23 47% Rendah 0 0% Jumlah 34 100% Berdasarkan  tabel  9,  didapatkan  hasil tanggung  jawab  motivasi  kerja  tenaga kesehatan  pada  masa  pandemi  ini memiliki  kategori  tinggi  sebanyak  23 responden (47%).
Tabel 10.Hasil Presentase Sub Variabel Pengembangan Potensi Individu Tenaga Kesehatan Pada Masa Pandemi Corona Virus   Diseases (COVID-19) di Puskesmas Sukarasa Bandung. Kategori Jumlah Persentase Tinggi 22 68,8% Sedang 10 31,8% Rendah 2 6,3% Jumlah 34 100% Berdasarkan  tabel  10,  didapatkan  hasil pengembangan potensi individu motivasi kerja  tenaga  kesehatan  pada  masa pandemi  ini  memiliki  kategori  tinggi sebanyak 22 responden (68,8%).

## PEMBAHASAN
Secara  umum  hasil  penelitian Faktor  –  faktor    Motivasi  Kerja  Tenaga
Kesehatan  Pada  Masa  Pandemi Corona Virus Diseases (COVID-19) di Puskesmas Sukarasa Bandung didapatkan nilai  rata-rata  dari  setiap  sub  variabel menunjukan faktor internal dikategorikan rendah sebesar 35,9% dan faktor ekternal dikategorikan tinggi sebesar 64,1%.
Hasil  Analisa  data  dari  angka motivasi  ini  disebabkan  oleh  beberapa faktor  yang  mempengaruhi  pengetahuan responden  yaitu  faktor  Pendidikan, responden  yang  memiliki  latar  belakang Jumla h Persentase
Pendidikan  D3  sebanyak  26  orang (100%).  Sesuai  dengan  hasil  penelitian Umpung  (2020)  dengan  judul  “Faktor  – faktor  yang  mempengaruhi  Motivasi Kerja  Tenaga  Kesehatan  di  Puskesmas Kabupaten Minahasa Tenggara Pada Masa Pandemi Covid 19” dari  61  responden  dengan  menggunakan teknik  penelitian  kuantitatif  dengan pendekatan  studi  potong  lintang.  Hasil penelitian  menunjukan  bahwa  sebagaian responden  (76,5%)  tingkat  pendidikan yang  demiliki  oleh  tenaga  Kesehatan sebagai  besar  adalah  Diploma  III  (D3) kualitas tingkat pendidikan yang dimiliki tenaga kesehatan di Puskesmas Sukarasa Bandung. Seperti teori yang dikemukakan oleh Budiman dan Riyanto (2013)  pendidikan  sangat  erat  kaitannya dengan  pengetahuan, dimana  diharapkan seseorang dengan pendidikan tiggi, orang tersebut akan semakin luas pengetahuannya.  Semakin  tinggi  tingkat pengetahuan  seseorang,  maka  semakin mudah unutk menerima informasi tentang objek atau berkaitan dengan pengetahuan. Faktor Pengalaman, Tenaga Kesehatan di Puskesmas Sukarasa Bandung memiliki rata – rata lama masa bekerja  selama  <  5  tahun  (65%).  Sesuai dengan  teori  yang  di  kemukakan  oleh
Budiman dan Riyanto (2013) Lama masa bekerja  sebagai  sumber  pengetahuan adalah  suatu  cara  untuk  memperoleh kebenaran  pengethauan  dengan  cara mengulang  Kembali  pengetahuan  yang dperoleh  dalam  memecahkan  masalah yang dikembangkan memberikan pengetahuan dan keterampilan profesional.
Faktor usia, tenaga Kesehatan di Puskesmas Sukarasa Bandung memiliki rata – rata usia 21- 29 tahun (60%), sesuai teori yang dikemukakan oleh Budimana dan Riyanto (2013) Usia mempengaruhi terhadap daya tangkap dan pola pikir seseorang. Semakin bertambah usia akan semakin bertambah pola daya tangkap dan pola pikirnya,
sehingga pengetahuan yang diperolehnya semakin baik.
Berdasarkan  hasil  keseluruhan faktor  –  faktor  tentang  motivasi  kerja tenaga  kesehatan  pada  masa  pandemi masuk  dalam  kategori  tinggi  yaitu sebanyak  (64,1%).  Untuk  mengatahasi hal  tersebut,  diperlukan  kompensasi berupa  pemberian  gaji  yang  bertambah  , dilakukan  secara  bertahap  sehingga tenaga kesehatan mampu melakasanakan tugasnya dengan baik. Hal tersebut sesuai denga teori Herzberg (2015) bahwa faktor ekternal  merupakan  suatu  kondisi  yang dimiliki  oleh  setiap  tenaga  kesehatan yang membuat seseorang tersebut merasa tidak  puas,  Hal  ini  disebabkan  untuk mempertahankannya dimana mereka ingin  memperoleh  kebutuhan  fisik, kebutuhan  ini  akan  berlangsung  secara terus  menerus.  Namun  hal  tersebut merupakan  dasar  bagi  seseorang  untuk meningkatkan motivasi agar bisa menjalankan tugasnya secara optimal. Hasil penelitian ini sejalan dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh Umpung  (2020)  meneliti  faktor  faktor yang  mempengaruhi  motivasi  kerja tenaga kesehatan di puskemas Kabupaten Minahasa  Tenggara  Pada  Masa  Pandemi Covid-19 menunjukan bahwa kompensasi,  kondisi kerja, kebijakan dan hubungan  interpersonal  dengan  motivasi kerja  memiliki    pengaruh    terhadap motivasi    kerja  sebesar  67,8%  dimana variabel yang paling dominan berpengaruh yaitu kebijakan. Berdasarkan  hal  tersebut  maka  perlu dilakukan  upaya  seperti pengambilan kebijakan yang mempertimbangkan  saran  dan pertimbangan para tenaga kesehatan, peningkatan kompensasi, perbaikan  kondisi kerja dan menjaga hubungan interpersonal yang baik diantara tenaga kesehatan.

## KESIMPULAN
Kesimpulan  mengenai  Faktor- Faktor Motivasi Kerja Tenaga Kesehatan Pada Masa Pandemi Corona Virus Diseases (COVID-19) di Puskesmas Sukarasa Bandung memiliki motivasi  kerja  dengan  kategori  tinggi yaitu sebesar 64,1 %.

## SARAN
1. Bagi Pimpinan Puskesmas Sukarasa Bandung Diharapkan kepada Kepala Puskesmas Sukarasa Bandung untuk meningkatkan kegiatan pelatihan agar dapat mengembangkan  potensi  individu sehingga bisa memaksimalkan motivasi kerja dengan baik. 2. Bagi Peneliti Selanjutnya Diharapkan peneliti selanjutnya dapat menjadikan  Karya  Tulis  Ilmiah  ini sebagai  bahan  informasi  selanjutnya untuk melanjutkan penelitian mengenai  faktor  –  faktor  motivasi kerja  pada  tenaga  kesehatan  dengan mengembangkan data yang sudah ada dalam Karya Tulis Ilmiah menggunakan metode deskriptif kualitatif.

## REFERENSI
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.
Agus  Setiono,  B.  (2020). Kiat  Sukses Berwirausaha . Andriani, M., & Widiawati, K. (2017). Penerapan Motivasi Karyawan Menurut  Teori  Dua  Faktor Frederick  Herzberg  Pada  PT Aristika  Kreasi  Mandiri. Jurnal Administrasi Kantor , 5 (1), 83-98.
Arifin, Zainal. (2012). Penelitian Pendidikan Metode dan Paradigma Baru . Bandung: Remaja Rosda Karya. Arikunto, Suharsimi. (2012). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek . Jakarta: Rineka Cipta Atmojo, S. T., & Priskila, P. (2019). Efektifitas motivasi pada   lokal birokrasi. JBTI: Jurnal Bisnis: Teori dan Implementasi , 10 (2), 108-119.
Ayun, Qurrotu. (2011). Penilaian Kinerja
(Performance   Appraisal) pada karyawan di perusahaan. Majalah Ilmiah Informatika Vol. 2 No. 3, September 2011. Azwar S. 2013. Sikap Manusia: Teori dan Pengukurannya . Yogyakarta: Pustaka Pelajar Chukwuma, E.M., & Obiefuna, O. (2014). Effect of Motivation on Employee Productivity   : A Study   of Manufacturing Companies in Nnewi. Journal of Managerial Studies
and Research 2 (7). Danang Sunyoto. (2015). Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Center   for Academic Publishing Service : Yogyakarta:
Darmawan (2013). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung : Remaja Rosdakarya. Fatimah, S. (2018). Faktor Yang Berhubungan  Dengan  Motivasi Kerja  Tenaga  Kesehatan  Di Puskesmas  Langsa  Lama  Kota Langsa  Provinsi  Aceh  Tahun 2018 (Doctoral dissertation, Institut Kesehatan Helvetia)
Fernandez,  P.  R.,  Lord,  H.,  Halcomb,  P.
E., Moxham, P. L., Middleton, D. R., Alananzeh, D. I., & Ellwood, L.  (2020).  Implications  for
COVID-19:  a  systematic  review of nurses’ experiences of working
in  acute  care  hospital  settings during  a  respiratory  pandemic.
International Journal of Nursing Hasibuan, Malayu S.P.. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia .  Edisi  Revisi.  Jakarta: Bumi Aksara. Hasibuan, Malayu SP, Haji.   (2014). Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah . Jakarta: Bumi Aksara. Hidayat, S. S. dkk. (2015). Panduan Penulisan Skripsi  Sarjana , Edisi Revisi – Juli 2015. Bandung : Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha Hidayat, S. S. dkk. (2015). Panduan Penulisan Skripsi  Sarjan a, Edisi Revisi – Juli 2015. Bandung : Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha Jamison, D. T., Gelband, H., Horton, S., Jha, P., Laxminarayan, R., Mock, C. N., & Nugent, R. (Eds.). (2017). Disease Control Priorities, (Volume 9): Improving Health and Reducing Poverty . The World Bank
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia. (2018). Profil Kesehatan Indonesia Tahun 2018 Jakarta : Kementerian Kesehatan RI. Kementrian  Kesehatan.  (2020).  Situasi Terkini Perkembangan Coronavirus  Disease  (COVID- 19) 31 Mei 2020. Koh, Y., Hegney, D., & Drury, V. (2012).
Nurses'  perceptions  of  risk  from emerging  respiratory  infectious diseases:  a  Singapore  study . International  journal  of  nursing practice , 18(2), 195–204. Marliani, Rosleny.(2015). Psikologi Industri dan Organisasi.Bandung :Pustaka Setia Marwansyah. (2016). Manajemen Sumber  Daya  Manusia .  Edisi Dua. Cetakan keempat. Bandung: Alfabeta,CV Maulizar et al. (2012). Pengaruh Kepemimpinan Transaksional dan  Transformasional  terhadap Kinerja  Karyawan  bank  Syariah Mandiri  Cabang  Banda. Jurnal Manajemen Pascasarjana Universitas Syiah Kuala. Volume 1,No 1, 58-65.
Notoatmodjo,S.(2018). Metodologo Penelitian  Kesehatan .  Cetakan Ketiga. Jakarta: PT Rineka Cipta
Nursalam. (2014). Manajemen Keperawatan . Edisi 4. Jakarta : Salemba Medika. Safrizal., Putra, D., Sofyan, S., Bima. (2020).
Pedoman Umum Menghadapi Pandemi COVID-19 . Jakarta:
Kementrian Dalam Negeri Republik Indonesia. Sedarmayanti, 2010, Sumber Daya
Manusia dan Produktivitas Kerja , cetakan kedua, penerbit: Mandar Maju. Bandung.
Silfia,  I.  (17  Maret  2020).  Serba- serbi  Virus  Corona,  Dari
Ciri-ciri,  Bentuk,  Hingga Penyebarannya.
Sugiyono.
(2018). Metode  Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, R & D . Bandung: CV Alfabeta Umpung,  F.  D.,  Pertiwi,  J.  M.,  & Korompis, G. E. C. (2020). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi  Motivasi Kerja Tenaga Kesehatan di Puskesmas Kabupaten
Minahasa  Tenggara  Pada Masa  Pandemi  Covid  19. Indonesian  Journal  of
Public Health and Community Medicine , 1(4), 18-27 Wibowo. (2012). Manajemen Kinerja. Jakarta: Raja Grafindo Persada. World Health Organization (WHO). (2020). Pertanyaan  dan  Jawaban Terkait Coronavirus. Diambil kembali dari who