MODEL KELEMBAGAAN PENGEMBANGAN EKONOMI MASYARAKAT BERBASIS IPTEK DI KABUPATEN INDRAMAYU

## INSTITUTIONAL MODEL-BASED COMMUNITY ECONOMIC DEVELOPMENT IN THE DISTRICT INDRAMAYU
WARCITO 1 1 Pusat Pengembangan Sumberdaya Manusia LPPM IPB

## ABSTRACT
The purpose of this study was (1) Identify the potential and the problems faced by  the  target  group  KIMBis  in  science  and  technology-based  community  economic development, (2) Increase the capacity of businesses through technology escort KIMBis target  group,  and  (3)  Build  the  institutional  model  description  based  community economic development science and technology.
The approach taken in this study in the form of action research. Implementation of  applied  research  carried  out  in  the  form  of  activities  in  the  village  KIMBis Kandanghaur  Eretan  Wetan  District  of  Indramayu  district.  The  results  of  this  study showed that (a) Clinical Technology Business Mina in Indramayu formed based on the potential  of  fisheries  resources  and  aquaculture  (b)  Institutional  KIMBis  Indramayu become media for awareness stage, and shuck pengkapasitasan target groups involving many stakeholders. (c) may receive a referral Indramayu KIMBIs institutional model of community-based economic development of science and technology.
Keywords: KIMBIS, Institutional Models, science and technology, Indramayu district

## ABSTRAK
Tujuan penelitian ini adalah  (1) Mengidentifikasi potensi dan permasalahan yang dihadapi  oleh  kelompok  sasaran  KIMBis  dalam  pengembangan  ekonomi  masyarakat berbasis IPTEK,  (2) Meningkatkan kapasitas pelaku usaha melalui pengawalan teknologi kelompok  sasaran  KIMBis,  dan  (3)  Membangun  deskripsi  model  kelembagaan pengembangan ekonomi masyarakat berbasis IPTEK.
Pendekatan  yang  dilakukan  dalam  penelitian  ini  berupa action  research. Implementasi  penelitian  terapan  dilaksanakan  dalam  bentuk  kegiatan  KIMBis  di  Desa Eretan  Wetan  Kecamatan  Kandanghaur  Kabupaten  Indramayu.  Hasil  penelitian  ini diperoleh  bahwa  (a)  Klinik  IPTEK  Mina  Bisnis  di  Kabupaten  Indramayu  dibentuk berdasarkan  potensi  sumber  daya  perikanan  tangkap  dan  perikanan  budidaya  (b) Kelembagaan  KIMBis  Indramayu  menjadi  media  untuk  tahap  penyadaran, pengkapasitasan dan pendayaan kelompok sasaran yang melibatkan banyak pemangku kepentingan.  (c)  KIMBIs  Indramayu  dapat  mendapat  rujukan  model    kelembagaan pengembangan ekonomi masyarakat berbasis IPTEK.
Kata Kunci : KIMBIS, Model Kelembagaan, Kabupaten Indramayu

## Jurnal Manajemen
@2017, JM-Prodi MM SPs UIKA Publishing http://ejournal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen

## PENDAHULUAN
Kabupaten  Indramayu  merupakan sentra  penghasil  produksi  perikanan  laut terbesar  di  Jawa  Barat,  yang  mencapai  51 persen  dari  total  produksi  perikanan provinsi.    Sebagai  ilustrasi,  produksi perikanan tertinggi di Kabupaten Indramayu berasal  dari  perikanan  tangkap  dimana pada tahun 2011 mencapai 267.000,59 ton, sedangkan hasil produksi perikanan lainnya diperoleh  dari  tambak,  kolam  air  tawar, perairan umum, budidaya laut dan budidaya rumput  laut.  Potensi  perikanan  tangkap tersebut  terlihat  dari  jumlah  nelayan,  alat tangkap  yang  beragam  dan  produksi  hasil tangkapan.  Potensi  sumberdaya  kelautan dan  perikanan  di  Indramayu  telah menyerap  sebagian  besar  angkatan  kerja yang bekerja sebagai nelayan dan juragan, pembudidaya ikan di tambak, pembudidaya di kolam, pembudidaya di laut, penangkapan  ikan  di  perairan  umum, pengolah  produk  perikanan,  pedagang ikan/bakul  ikan  dan  penggarap  garam (Dinas KP Indramayu, 2011).
Pemberdayaan  ekonomi  nelayan  yang dilakukan di Desa Eretan Wetan, Kecamatan Kandanghaur,
Kabupaten Indramayu merupakan  upaya  peningkatan  kehidupan nelayan  (PKN).  Upaya  pemberdayaan tersebut bisa dilaksanakan dengan melakukan pengawalan teknologi, penerapan  hasil  penelitian  penelitian  dan pengembangan  kelautan  dan  perikanan, serta advokasi terhadap  kelompok sasaran. Untuk  mewujudkan  upaya  pemberdayaan tersebut
diperlukan rencana-rencana stretegis yang disusun berdasarkan kebutuhan  dan  disesuaikan  dengan  kondisi sosial,  ekonomi  dan  budidaya  masyarakat setempat.
Salah  satu  strategi  pemberdayaan ekonomi masyarakat nelayan yang ditujukan untuk penanggulangan kemiskinan  diwujudkan  melalui  kegiatan pengembangan ekonomi masyarakat berbasis  IPTEK.  Kegiatan  pengembangan tersebut diimplementasikan dengan penguatan  kelembagaan  Klinik  IPTEK  Mina Bisnis (KIMBis). Salah satu bentuk partispasi masyarakat dalam pemberdayaan
masyarakat  yang  saat  ini  dapat  dilakukan dan    sejalani  dengan  fungsi  dan  peran KIMBis adalah co-learning dimana masyarakat  lokal  dan  luar  saling  membagi pengetahuannya,  untuk  memperoleh  saling pengertian dan bekerjasama untuk merencanakan  aksi,  sementara  pihak  luar hanya memfasilitasi (Syahyuti, 2006). Pemanfaatan  sumber  daya  kelautan dan  perikanan  dengan co  learning  dapat meningkatkan  kesadaran  masyarakat  akan pentingnya  sumber  daya  kelautan  dan perikanan  dalam  menunjang  kehidupan nelayan. Selain itu juga mampu meningkatkan  kemampuan  masyarakat dalam  berperan  serta  pada  setiap  tahapan pengelolaan secara terpadu dan meningkatkan pendapatan masyarakat dengan  bentuk-bentuk  pemanfaatan  yang lestari dan berkelanjutan serta berwawasan lingkungan (Rudyaanto, 2004).
Karakteristik kehidupan masyarakat di Desa Eretan Wetan yang merupakan daerah pesisir yang komplek dan memiliki dinamika yang  tinggi.  Banyaknya  aktor  yang  terlibat dalam  usaha  kelautan  dan  perikanan  baik secara  langsung  dan  tidak  langsung  dapat menyebabkan terjadinya perubahan- perubahan  pada  kegiatan  sosial  ekonomi masyarakat terutama dalam bidang kelautan dan perikanan. Kondisi  sosial,  ekonomi  dan  teknologi di Desa Eretan Wetan ditandai dengan pola konsumsi dan pengeluaran rumah masyarakat  masyarakat  yang  cenderung menghamburkan uang ketika musim panen tanpa  adanya  kesadaran  untuk  menabung. Rendahnya  tingkat  pendidikan  (tidak  lulus SD)  masyarakat  menyebabkan  rendahnya tingkat  pengetahuan,  produktivitas  dan keterampilan  dalam  mengelola  usaha. Kondisi ini bertolak belakang dengan kondisi infrastruktur seperti  jalan  desa  yang  dalam kondisi  baik  dan  mudah  diakses  dan berjalannya  fungsi  Pelabuhan  Pendaratan Ikan (PPI).
Lembaga perekonomian yang potensial telah ada dan berkembang seperti KUD  Misaya  Mina  Eretan  Wetan  dan Paguyuban  Nelayan  Eretan.  Selain  itu wanita/ibu  rumah  tangga  di  Desa  Eretan Wetan  turut  aktif  dalam  memanfaatkan
@2017, JM-Prodi MM SPs UIKA Publishing http://ejournal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen
sumberdaya  perikanan  dan  membantu ekonomi  rumah  tangga  yaitu  sebagai pengolah  hasil  perikanan  dan  bakul  ikan. Berdasarkan  keadaan  diatas,  diperlukan kegiatan  untuk  peningkatan  sumber  daya manusia  masyarakat  nelayan  dan  pesisir melalui  pelatihan  manajemen  keuangan usaha  dan  keluarga    guna  meningkatkan keterampilan di bidang keuangan usaha dan keuangan keluarga.
Sumberdaya  kelautan  dan  perikanan di  Desa  Eretan  Wetan  telah  dimanfaatkan oleh masyarakat melalui kegiatan perikanan tangkap  laut  dan  perikanan  budidaya dengan  potensi  lahan  potensial  yang dimanfaatkan untuk usaha budidaya udang, bandeng  dan  lele.  Untuk  memberikan  nilai tambah terhadap hasil perikanan, diperlukan  teknologi  yang  tepat  guna meningkatkan  nilai  produk.  Untuk  itu penguatan  terhadap  usaha  para  pengolah ikan  perlu  dilakukan  pengawalan  teknologi pengolahan  produk  perikanan  seperti pengolahan abon ikan, bandeng cabut duri, keripik  kulit,  bandeng  krispi,  bakso  ikan, bakso  tahu,  kaki  naga,  nugget  ikan  dan rolade ikan. Selain itu, pembekalan tentang sanitasi dan higienis dalam pengolahan hasil perikanan  dan  pengemasan  produk  untuk industri  pengolahan  pangan  menjadi pengetahuan  penting  dalam  pengolahan produk perikanan.
Kelompok  sasaran  yang  dijadikan sebagai  mitra  KIMBis  Indramayu  adalah seluruh masyarakat kelautan dan perikanan Kabupaten Indramayu. Masyarakat kelautan dan  perikanan  yang  dimaksud  adalah kelompok  sasaran  yang  mempunyai  usaha di sektor kelautan dan perikanan dan telah memanfaatkan  fungsi  KIMBis.  Hal  ini dimaksudkan, untuk memudahkan penilaian kinerja  terhadap  keberhasilan  kegiatan KIMBis  dan  hasil  yang  diperoleh  kelompok sasaran  setelah  diberikan  pembinaan. Kelompok  sasaran  yang  menjadi  mitra binaan  KIMBis  Indramayu  saat  ini  adalah kelompok-kelompok  yang  berada  di  desa Eretan  Wetan  yang  terdiri  dari  kelompok nelayan, kelompok pembudidaya, kelompok pengolah  hasil  perikanan  dan  kelompok garam.  Jangkauan  kelompok  sasaran
diharapkan  berkembang  di  seluruh  wilayah Kabupaten Indramayu. Kelompok sasaran KIMBis dikategorikan  sebagai  usaha  mikro  (rumah tangga) dan  kecil. Usaha kecil yang benar- benar kecil dan mikro dapat dikelompokkan atas  pengertian  sebagai  berikut  (Hubeis, 2009): (a) usaha kecil mandiri, yaitu tanpa menggunakan  tenaga  kerja  lain;  (b)  usaha kecil  yang  menggunakan  tenaga  kerja anggota  keluarga  sendiri;  (c)  usaha  kecil yang  memiliki  tenaga  kerja  upahan  secara tetap. Usaha  kecil  dengan  kategori  tersebut diatas  adalah  yang  sering  dipandang sebagai  usaha  yang  banyak  menghadapi kesulitan,  terutama  yang  terkait  dengan lemahnya kemampuan manajerial, teknologi dan permodalan yang terbatas, Sumberdaya Manusia  (SDM),  pemasaran  dan  mutu produk  serta  faktor  eksternal.  Tujuan penelitian  ini  adalah    (1)  Mengidentifikasi potensi  dan  permasalahan  yang  dihadapi oleh  kelompok  sasaran  KIMBis  dalam pengembangan ekonomi masyarakat berbasis  IPTEK,    (2)  Meningkatkan kapasitas pelaku usaha melalui pengawalan teknologi kelompok sasaran KIMBis, dan (3)
Membangun  deskripsi  model  kelembagaan pengembangan ekonomi masyarakat berbasis IPTEK

## METODOLOGI
Kegiatan  ini  dilakukan  di  KIMBis Kabupaten  Indramayu  yang  berlokasi  di Desa Eretan Wetan. Pelaksanaan penelitian pada  bulan  Juli  sampai  dengan  September 2012. Data yang digunakan dalam kajian ini adalah data primer dan data sekunder yang bersifat  kuantitatif  dan  kualitatif  terhadap pelaksanaan pemberdayaan ekonomi masyarakat di KIMBis Kabupaten Indramayu. Tahapan  kerja  tersebut  dapat  dirinci sebagai  berikut  :  (a)  Desain    Penelitian.
Penelitian  ini  merupakan  studi  kasus, menggunakan metode survei dan pengamatan  langsung  di  lapangan.  Metode wawancara terstruktur dengan menggunakan  kuesioner,  (b)  Data  dan
@2017, JM-Prodi MM SPs UIKA Publishing http://www.journal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen @2017, JM-Prodi MM SPs UIKA Publishing http://www.journal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen @2017, JM-Prodi MM SPs UIKA Publishing http://ejournal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen
Instrumen.  Data  yang  dikumpulkan  berupa data primer dan data sekunder.
Pengumpulan data primer dilakukan dengan menggunakan alat bantu kuesioner, wawancara  mendalam  dan  pengamatan langsung  di  KIMBis  Kabupaten  Indramayu. Data  sekunder  diperoleh  melalui  studi pustaka  dan  dokumen  berupa  catatan- catatan  yang  berkaitan  dengan  kajian  ini serta  dari  instansi  terkait  seperti  Dinas
Kelautan dan Perikanan Kabupaten
Indramayu dan BPS dan (c) Pengolahan dan Analisis Data. Pengolahan dan analisis data dilakukan  pada  data  kualitatif  dan kuantitatif.  Data  kualitatif  dianalisis  dalam bentuk  tabulasi  dan  data  kuantitatif  diolah dengan  bantuan  aplikasi Microsoft  Excel, disajikan  dalam  bentuk  tabulasi  dan  grafik. Analisis  data  dalam  kajian  digunakan analisis deskriptif kualitatif.
Pendekatan  yang  dilakukan  dalam penelitian  ini  berupa action  research  (kaji tindak).  Implementasi  penelitian  terapan dilaksanakan dalam bentuk kegiatan KIMBis di  Desa  Eretan  Wetan  Kecamatan Kandanghaur  Kabupaten  Indramayu.  Kaji tindak  atau  sering  disebut  riset  aksi merupakan    penelitian  untuk  menunjang tindakan  guna  menangani  masalah    yang sungguh-sungguh  penting  dan  berarti  bagi
masyarakat  (Mudjiman,1997).  Model  kaji tindak yang diterapkan dilapangan, meliputi empat langkah, yaitu: aksi/mengalami,  refleksi,  integrasi,  dan perencanaan.  Sebagai  proses  kegiatan operasionalnya, KIMBis menekankan pentingnya  memulai  langkah  dengan mengidentifikasi, memahami, dan memecahkan masalah riil, lalu merefleksikannya lagi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Identifikasi Potensi dan Permasalahan Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat 1. Potensi Ekonomi Masyarakat Kabupaten  Indramayu  dipilih  sebagai lokasi  kegiatan  karena  merupakan  salah satu sentra perikanan di Jawa Barat. Lokasi yang dipilih menjadi kawasan pengembangan ekonomi masyarakat berbasis IPTEK  adalah  Desa  Eretan Wetan. Desa  Eretan  Wetan  sebagai  salah  satu sentra  perikanan  laut  di  Kabupaten Indaramayu  yang  didominasi  oleh  nelayan dengan  armada  kecil  dengan  tingkat kesejahteraan penduduk yang masih rendah cukup banyak (21% dari total KK).
Tabel 1.  Potensi Kelautan dan Perikanan Kabupaten Indramayu, 2011 Uraian Pengembangan Perikanan Produksi Perikanan (Ton) Nilai Produksi (Rp) Perikanan Tangkap Laut a. Perahu  Kapal b. Alat Tangkap 6.066 Unit 9.113 Unit 107.989,16  1.678.798.450.000 Luas Tambak 22.514,07  Ha 98.405,60  2.013.969.542.000 Luas Kolam Air Tawar 533,87   Ha 51.214,62 550.153.536.000 Budidaya Laut Budidaya Rumput Laut 10,00  Unit 5.816,80 524,96 2.288.825.000 7.081.635.000 Luas Perairan Umum 966,00  Ha 3.049,35 66.644.414.750 Sumber : Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Indramayu, 2012
Eretan  Wetan  Wetan  menjadi  salah lokasi  sumber  potensi  perikanan  di Kabupaten  Indramayu  dengan luas  wilayah 196.999  ha  mempunyai  jumlah  nelayan sebanyak  2.365  orang  dengan  hasil
tangkapan pelagis dan demersal. Kepemilikan  perahu  motor  di  desa  ini sebanyak  495  orang  sedangkan  pemilik perahu  pursein  berjumlah  30  orang.  Alat tangkap  yang  banyak  digunakan  oleh
@2017, JM-Prodi MM SPs UIKA Publishing http://ejournal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen
nelayan  setempat  adalah  jaring  kopet, jaring  grandong,  jaring  icik,  jaring  guyur, jaring  rampus,  dan  jaring  sudu.  Nelayan Eretan  Wetan  umumnya  adalah  nelayan tradisional  yang  menggunakan  perahu motor  (>5GT)  dengan  jumlah  1-  2  alat tangkap  setiap  nelayan.  Daerah  operasi penangkapan  umumnya  bersifat  sehari penangkapan ( one day fishing). Potensi  perikanan  budidaya  yang dimanfaatkan  terdiri  dari  tambak  udang seluas  3  ha  dengan  kapasitas  produksi  2,5 ton;  tambak  bandeng  4  ha  dengan kapasitas  produksi  6  ton;  dan  tambak  lele seluas 32 ha dengan kapasitas produksi 120 ton.  Disisi  lain,  usaha  pengolahan  ikan banyak seperti ikan asin, dendeng ikan dan kerupuk ikan berkembang di wilayah ini dan masih  menggunakan  teknologi  sederhana dan rendah variasi.

## 2. Permasalahan  Pemberdayaan  Ekonomi
Masyarakat Permasalahan  dalam  pemberdayaan ekonomi  masyarakat  berdasarkan  hasil baseline  survey  dapat  dijelaskan  sebagai berikut  :  (a) Perikanan  Tangkap ( Penggunaan  alat  tangkap  yang  tidak ramah  lingkungan,  Keterbatasan  teknologi untuk  menentukan  zona  potensi  ikan, Keterbatasan  nelayan  dalam  mengakses permodalan,  Sistem  lelang  di  TPI  yang belum  dimanfaatkan  secara  optimal  karena adanya sistem patron klien, Banyak curahan waktu  produktif  yang  belum  dimanfaatkan oleh nelayan untuk mendapatkan tambahan penghasilan melalui alternatif mata pencaharian  dan  Terjadinya  abrasi),  (b) Perikanan  Budidaya  ( budidaya  lele, udang,  bandeng,  rumput  laut).  Beberapa permasalahan  sebagai  berikut  :  (1)  Harga pakan  tinggi  yang  mempengaruhi  biaya produksi,  (2)  ketergatungan  pada  pemilik modal  yang  tinggi,  (3)  Keterbatasan pembudidaya dalam mengakses permodalan,  (4)  Pengusaan  teknologi budidaya yang rendah karena keterbatasan SDM,  (5)  Penurunan  daya  dukung lingkungan,  (6)  Ketersediaan  bibit  rumput laut yang masih jarang dan (7) Terkendala musim tanam rumput laut. (c) Pengolahan Hasil  Perikanan  ( Terbatasnya  akses
permodalan,  Terbatasnya  sarana/peralatan pengolahan  hasil  perikanan,  Rendahnya diversifikasi  pengolhan  hasil  perikanan, Teknologi pengolahan yang masih tradisional,  Pangsa  pasar  yang  masih terbatas), (d) Produk Kelautan (Garam) ( Permasalahan yang dihadapi oleh petambak garam diantaranya : Pengetahuan  petambak  garam  tentang produk  garam  dan  turunannya  yang  masih rendah,  Teknologi  pembuatan  garam rendah, petambak hanya mampu memproduksi  garam  krosok,  Rendahnya sarana  dan  peralatan  pembuatan  garam beryodium  dan  Terbatasnya  pangsa  pasar garam di Kabupaten Indramayu) Berdasarkan hasil pengamatan dilapangan,  SDM  menjadi  permasalahan yang  dominan  dalam  pemberdayaan masyarakat.  Individu  yang  terlibat  dalam kegiatan  kelompok  sasaran  memiliki keterbatasan  untuk  mengakses  sumber permodalan,  sumber  teknologi  dan  sumber daya  kelautan  dan  perikanan.  Kondisi  yang demikian  juga  dialami  oleh  pengurus KIMBis.  Keterbasaan  akses  dan  faktor kepentingan  antar  kelompok  yang  tinggi dilokasi
menyebabkan program pemberdayaan berjalan lamban dan kurang dinamis.  Banyak  program  pemberdayaan yang  telah  dikembangkan  oleh  pemerintan di  desa  Eretan  Wetan  namun  hasil pemberdayaan  belum  berjalan  secara maksimal.  Hal  ini  disebabkan  program- program pemberdayaan banyak bersifat top down  dan  tidak  memperhatikan  kebutuhan kelompok sasaran.
Ketergantungan  masyarakat  pada bantuan  permodalan  sangatlah  tinggi,  hal ini  terlihat  dari  persepsi  yang  berkembang di  masyarakat  bahwa  program-program yang  bermanfaat  bagi  masyarakat  berupa bantuan  permodalan  keuangan.  Bantuan permodalan  menjadi  tidak  berarti  ketikan SDM  yang  mengelola  permodalan  tidak mempunyai kemampuan untuk menggunakan  bantuan  usaha  tersebut. Oleh  karena  itu,  penentuan  pengurus  dan kelompok  sasaran  menjadi  hal  penting sebagai upaya untuk membentuk kemadirian kelompok.

## 5 4
@2017, JM-Prodi MM SPs UIKA Publishing http://ejournal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen
3. Peningkatan Kapasitas pelaku usaha Proses pembangunan dan pertumbuhan  ekonomi  salah  satunya dipengaruhi  oleh  kemajuan  teknologi.
Penerapan  dan  pengembangan  teknologi tepat guna dapat mempercepat perkembangan  pembangunan  perdesaan melalui  pemberdayaan  masyarakat  (Muhi, 2009). Kegagalan penerapan teknologi oleh pengguna  dijumpai  dalam  proses  difusi teknologi  yang  disebabkan  oleh  berbagai faktor antara lain (1) faktor personal seperti umur,  pendidikan,  latar  belakang  budaya, kepercayaan  dan  perilaku  keseharian  (2) faktor  situasional  seperti  keadaan  alam (kondisi  lahan  dan  peraian),  pengaruh keluarga,  kelompok  sosial  dan  kewajiban pemerintah  (3)  karakteristik  teknologi  itu sendiri  seperti  teknologi  terlalu  rumit, sarana  pendukung  penerapan  teknologi kurang  tersedia  bahkan  teknologi  tersebut tidak sesuai dengan kebutuhan masyarakat. (Padmaningrum, 2008). Perubahan di sektor perekonomian, sosial dan budaya yang dinamis memerlukan  suatu  teknik  adaptsi  dalam mengantisipasi setiap perubahan. Teknologi tepat  guna  menjadi  jawaban  untuk  setiap tantangan  yang  dihadapi  oleh  kelompok sasaran.  Kegiatan  yang  telah  dilakukan KIMBis  Indramayu  dalam  pemberdayaan ekonomi  masyarakat  berbasis  IPTEK sebagai berikut :
1. Pengawalan Teknologi Perikanan Budidaya Berdasarkan  pengalaman  program
IPTEKMAS  Rumput  Laut  dari  Pusat Penelitian  dan  Pengembangan  Perikanan Budidaya  pada  tahun  2011,  budidaya rumput  laut kappypcus  alvarezi  layak dikembangkan  sebagai  alternatif  mata pencaharian  mengingat  kondisi  usaha penangkapan  yang  semakin  menurun. Kelompok  sasaran  dari  budidaya  rumput laut  adalah  mayoritas  nelayan  tradisional (<5GT).  Selain  budidaya  rumput  laut, kelompok sasaran budidaya juga diperkenalkan komoditas budidaya nila salin “Srikandi”  merupakan  varietas  unggulan yang  mempunyai  toleransi  terhadap  lahan tambak  dengan  kadar  garam  sampai dengan  30  PPT.  Kondisi  lahan  tambak  di
wilayah  pantai  utara  memungkinkan  untuk dikembangkan  ikan  nila  jenis  srikandi. Materi  yang  disampaikan  pada  pengwalan teknologi budidaya nila salin meliputi teknik pembenihan  dan  seleksi  ikan  nila  srikandi; manajemen  induk  nila  srikandi  dan pembesaran ikan nila Srikandi.
2. Pengawalan Teknologi Pengolahan Produk Perikanan
Rendahnya  diversifikasi  dan  teknologi pengolahan  produk  perikanan  menjadi permasalahan  kelompok  sasaran.  Jenis olahan  yang  berkembang  di  lokasi penelitian  adalah  dendeng  ikan  dan  ikan asin  yang  bahan  bakunya  berasal  dari perikanan  tangkap  laut  (pelagis  kecil), sementara  bahan  baku  pengolahan  yang bersumber dari perikanan budidaya (udang, lele,  bandeng  dan  rumput  laut)  belum termanfaatkan oleh kelompok sasaran.
Pengalaman yang dimiliki oleh kelompok  sasaran  memudahkan  dalam penyerapan transfer teknologi yang diberikan  oleh  Badan  Penelitian  dan Pengembangan  Produk  Perikanan  dan Bioteknologi (BBP4B) Kelautan dan Perikanan. Tujuan pengawalan teknologi ini adalah meningkatkan nilai tambah terhadap produk  perikanan  dan  diversifikasi  hasil pengolahan,  pengetahuan  tentang  standar operasional prosedur (SOP) dalam pengolahan  produk  perikanan.  Selain  itu, juga  pembekalan  terkait  sanitasi  dan higienitas pengolahan produk perikanan.
Ragam  olahan  yang  disampaikan dalam  pengawalan  teknologi  adalah  abon ikan  dan  bakso  ikan  dengan  bahan  baku tenggiri ( Cybium  commersoni) ,  bandeng ( Chanos  chanos) cabut  duri  dan  bandeng krispi,  keripik  kulit,  rolade,  kaki  naga, nugget,  tahu  bakso  ikan  dan  produk berbahan  baku  ikan  mata  goyang/swanggi (Pricanthus tayenus). Bahan baku ikan mata goyang/swanggi mudah dijumpai di wilayah Eretan  Wetan  dengan  harga  yang  masih terjangkau.  Kulit  ikan  mata  goyang/wangi yang  pada  awalnya  merupakan  limbah, setelah  mendapatkan  teknologi  pengolahan keripik,  kulit  ikan  tersebut  diproduksi menjadi kripik kulit ikan mata goyang.
@2017, JM-Prodi MM SPs UIKA Publishing http://ejournal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen
3. Pengawalan Teknologi Manajemen Keuangan Keluarga dan Usaha Pengawalan teknologi terkait pengelolaan  keuangan  keluarga  dan  usaha diikuti  oleh  25  peserta  yang  berprofesi sebagai pengolah hasil perikanan.
Pengawalan  teknologi  kali  ini  mengambil tema Mengelola  Keuangan  Keluarga  dan Usaha  yang  Cerdas  dan  Terarah dengan narasumber  Dr.  Istiqlaliyah  Muflikhati  dari Institut Pertanian Bogor. Materi pengawalan teknologi diberikan dalam suasana informal dengan  belajar  penerapan  prinsip  belajar orang  dewasa  (POD).  Dalam  kegiatan tersebut  peserta  dibagi  dalam  kelompok- kelompok  kecil  dan  mempresentasikan mengenai  keinginan  yang  dicapai  dalam keluarga  kemudian  diajarkan  bagaimana mengelola  keuangan  dengan  pendapatan yang  dimiliki  oleh  peserta  dengan menetapkan  skala  prioritas  dan  kewajiban untuk  menabung.  Disampaikan  pula  bahwa kebutuhan menabung harus sudah direncanakan  dari  awal  bukan  menunggu sisa  dari  pendapatan  setelah  dikurangi pengeluaran  bulanan.  Motivasi  untuk kehidupan juga disampaikan oleh narasumber dan selama materi pengawalan teknologi  diberikan,  diselingi  dengan permainan  untuk  mengurangi  kebosanan peserta.
Peserta merasakan adanya wawasan baru tentang pengelolaan keuangan  yang  benar  dan semangat  untuk menerapkan di keluarga dan usahanya. Dari hasil  pengawalan  teknologi  ini,  kelompok sasaran  KIMBis  melaksanakan  kegiatan Lembaga  Keuangan  Mikro  (LKM)  yang diawali  dari  kegiatan  menabung  Rp 1000/minggu.
Disamping pengawalan teknologi tentang  manajemen  keuangan,  materi pengembangan jaringan usaha disampaikan oleh Dinas Koperasi UKM, Perindustrian dan Perdagangan.  Hasil  pengawalan  teknologi ini,  diperoleh  kesepakatan  bahwa  Dinas Koperasi
UKM, Perindustrian dan Perdagangan akan memfasilitasi peningkatan  kemitraan  usaha  bagi  usaha mikro,  peningkatan  dan  pengembangan jaringan kerjasama usaha koperasi, pelatihan  dan  bantuan  mesin/peralatan UMKM  dan  mendamping  pengurusan  PIRT.
Terkait  dengam  permasalahan  permodalan dihadirkan  juga  pihak  perbankan  (BRI Kecamatan  Kandanghaur)  yang  dapat menjadi mitra bagi kelompok sasaran untuk mengakses  permodalan.  Jenis  kredit  yang diberikan  bagi  kelompok  sasaran  KIMBis Indramayu  adalah  kredit  usaha  rakyat (KUR)  mikro.  Disampaikan  pula  informasi persyaratan bagi kelompok sasaran ketentuan  dari  Kredit  Usaha  Rakyat  (KUR) mikro.  Hasil  pengawalan  teknologi  ini diperoleh 25 pengusaha memperoleh kredit dari BRI dengan besaran Rp 25 juta – Rp 50 juta.
4. Diseminasi  Penerapan  Peta  Prakiraan Daerah Penangkapan Ikan dalam proses Penangkapan Ikan Pengawalan  teknologi  ini  bertujuan untuk  membantu  kegiatan  nelayan  dalam penangkapan  ikan  terutama  penghematan bahan  bakar  minyak  (BBM),  penghematan waktu dan tenaga. PPDPI merupakan salah satu  produk  Balai  Penelitian  dan  Observasi Laut (BPOL) untuk nelayan di Indonesia dan telah dibuat dan didistribusikan sejak tahun 2000.  Informasi  daerah  penangkapan  ikan (IDPI)
Kabupaten Indramayu telah terpasang  di  TPI  Eretan  Wetan.  Setelah penjelasan  PPDPI,  peserta  mempraktekkan alat GPS dan mengoperasikan fish finder di tengah laut.
5. Pengawalan Teknologi Terkait Pembuatan  Pakan  Ikan  Berbahan  Baku Lokal Pengawalan teknologi terkait pembuatan pakan ikan berbahan laku lokal diikuti  oleh  30  peserta  yang  berasal  dari para  pembudidaya  lele,  udang  dan bandeng.  Narasumber  dari  Balai  Pemuliaan Ikan  Sukamandi,  yaitu  Ir.  Evi  Tahapari. Pakan  ikan  menjadi  salah  satu  persyaratan yang  harus  diperhatikan  baik  kualitas maupun kuantitas dalam kegiatan budidaya. Pakan  ikan  buatan  diperlukan  karena komponen  pakan  dalam  usaha  budidaya ikan  mencapaii  35%-65%  dari  total  biaya operasional usaha. Dalam budidaya intensif kebutuhan  pakan  harus  selalu  tersedia selama  proses  produksi  sementara  harga pakan pabrik relatif mahal.  Oleh karena itu,

## 5 6
@2017, JM-Prodi MM SPs UIKA Publishing http://www.journal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen @2017, JM-Prodi MM SPs UIKA Publishing http://ejournal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen
diperlukan solusi dalam pemenuan kebutuhan pakan diantara efisiensi pemberian pakan, pembuatan pakan buatan atau  pakan  formulasi,  adanya  bahan  baku pakan  lokal,  dan  perlunya  sumber  protein alternatif.  Hasil  pengawalan  teknologi  ini belum ditindaklanjuti oleh kelompok sasaran terkendala  dengan  peralatan  yang  belum ada.
6. Pengawalan Teknologi Terkait Pembuatan Garam Beryodium Pengawalan teknologi terkait pembuatan  garam  beryodium  merupakan hal  baru  bagi  kelompok  sasaran  pengolah garam.  Kegiatan  pengolahan  garam  yang selama  berlangsung  di  wilayah  Eretan Wetan  adalah  pembuatan  krosok  (tidak beryodium).  Oleh  karena  itu,  guna meningkatkan  nilai  tambah  garam  dan peningkatan  pengetahuan  tentang  garam yang berkualitas serta penggunaan teknologi  secara  tradisional  diperlukan pengawalan  teknologi  pembuatan  garam (beryodium).  Kegiatan  ini  diikuti  peserta yang  berasal  dari  para  petambak  garam. Bertindak  sebagai  narasumber  adalah perekayasa  dari  Pusat  Penelitian  dan Pengembangan  Perikanan  dan  Koservasi Sumberdaya  Ikan  (Bagus  Hendrajana ,  ST, M.S) . Pengawalan teknologi diselenggarakan  di  Sekretarisat  KIMBis Indramayu  Eretan  Wetan  Wetan.  Hasil pengawalan
teknologi ini belum ditindaklanjuti  oleh  kelompok  sasaran terkendala  dengan  peralatan  yang  belum ada.
4. Model  Kelembagaan  Pengembangan Ekonomi Masyarakat Berbasis IPTEK Pendekatan model kelembagaan pengembangan ekonomi masyarakat berbasis IPTEK, yaitu dengan menfungsikan KIMBis  sebgai  sarana  pengembangan ekonomi  masyarakat.  Berdasarkan  hasil penelitian diperoleh bahwa faktor penggerak pemberdayaan ekonomi kelompok  sasaran  KIMBis  adalah  motivasi untuk  melakukan  usaha.  Usaha  yang dilakukan  oleh  kelompok  sasaran  KIMBis adalah  usaha  rumah  tangga  pengolahan krupuk  petis  ikan.  Berdasarkan  wawancara
diperoleh  bahwa  anggota  kelompok  krupuk petis  ikan  berjumlah  10  orang.  Dari  10 orang  tersebut  terbagi  lagi  menjadi  3 kelompok  pengolah  petis  ikan  sehingga menjadi  30  orang  (masing-masing  10 orang/kelompok).
Oleh karena itu, pengembangan ekonomi masyarakat berbasis  IPTEK  ini  dicirikan  dari  empat komponen  dasar  model  pengembangan kelembagaan IPTEK sebagai berikut :
1. Introduksi dan pengawalan teknologi Introduksi  dan  pengawalan  teknologi dilakukan  oleh  KIMBis  Indramayu  dengan memanfaatkan sumber teknologi pengolahan  produk  perikanan  yang  berasal dari  hasil  penelitian  Badan  Penelitian  dan Pengembangan  Kelautan  dan  Perikanan (Balitbang  KP).  Balitbang  KP  memiliki satuan kerja penelitian dan pengembangan pengolahan produk kelautan dan Perikanan yang  bisa  dijadikan  sumber  dan  rujukan teknologi pengolahan produk.
Sumber  IPTEK  juga  dimungkinkan berasal dari instansi lain seperti universitas, lembaga  penelitian  diluar  Balitbang  KP  dan satuan  kerja  perangkat  daerah  (SKPD) Kabupaten/Kota.  Sinkronisasi  program  dan kegiatan  KIMBis  dengan  SKPD  dan pemangku  kebijakan  lain  di  lokasi  KIMBis merupakan modal penting dalam penerapan teknologi pengolahan produk perikanan. Penerapan teknologi pengolahan produk  perikanan  ke  dalam  suatu  sistem sosial memerlukan sinergi meliputi perencanaan  menyeluruh  tentang  teknologi yang akan disampaikan. Penerapan tersebut juga  memerlukan  penentuan  kelompok sasaran  yang  tepat  untuk  mengadopsi inovasi/teknologi  yang  dikenalkan.  Untuk penerapan  teknologi  pengolahan  hasil perikanan,  kelompok  yang  ideal  untuk menjadi  sasaran  adalah  kelompok  inovator dan  early  adopter  karena  memiliki  potensi sebagai  agen  transfer  inovasi/teknologi  ke kelompok sasaran pengolah lainnya.
Strategi  yang  dapat  ditempuh  adalah dengan  menyelenggarakan  pengawalan teknologi  dan  peningkatan  kapasitas masyarakat  serta  mengintensifkan  kegiatan pembelajaran  untuk  kelompok  sasaran melalui  magang  dan  studi  banding  di kabupaten Indramayu. Strategi pengawalan

## Jurnal Manajemen
@2017, JM-Prodi MM SPs UIKA Publishing http://www.journal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen
@2017, JM-Prodi MM SPs UIKA Publishing http://ejournal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen
teknologi yang dilakukan adalah melakukan praktek  langsung  dan  memperhatikan higien  dan  sanitasi,  produk  pengolahan yang  lebih  menarik  dengan  kemasan  dan mutu  produk  olahan  yang  memenuhi standard  serta  tidak  menggunakan  zat terlarang dan berbahaya.
2. Peningkatan pengetahuan dan keterampilan Peningkatan pengetahuan
dan keterampilan  pengolah  dilakukan  untuk meningkatkan  kemampuan,  pengetahuan dan  keterampilan  pengolah  yang  belum mengikuti  cara  pengolahan  yang  higienis dan didukung sanitasi yang baik.  Sosialisasi tentang pengolahan produk perikanan yang lebih  baik  dilakukan  oleh  KIMBis  dengan memanfaatkan  kepakaran  yang  peneliti Balitbang  KP  yang  mendalami  pengolahan produk  kelautan  dan  perikanan  dengan serangkaian  pengawalan  dan  peningkatan kapasitas  tentang  aspek  keragaman, higinitas,  kemasan  dan  keamanan  produk perikanan serta pengurusan untuk mendapatkan sertifikat Izin Produksi Rumah Tangga dari Dinas Kesehatan dan halal dari Majelis Ulama Indonesia Kabupaten Indramayu. Peningkatan pengetahuan
dan keterampilan  pengolah  ditujukan  untuk merespon  dan  mengantisipasi  perubahan gaya  hidup,  perubahan  pola  konsumsi, tuntutan  akan  produk  olahan  yang  lebih praktis, berdaya simpan lebih lama, memiliki nilai  jual  lebih  serta  mutu  yang  lebih  baik dan memenuhi selera konsumen. Peningkatan pengetahuan dan keterampilan juga meliputi hal-hal teknis baku yang telah dikembangkan  dalam  teknologi  hasil Balitbang  KP  untuk  peningkatan  jaminan mutu  produk  olahan  yang  mencakup  (a) prosedur operasional standar/ standard operational procedure (SOP) usaha pengolahan  hasil  perikanan;  (b)  sertifikasi dan  persyaratan  dalam  usaha  pengolahan seperti  PIRT,  Halal  dan  SNI;  (c)vproses pengajuan ijin usaha pengolahan; serta (d) pembuatan  kemasan  untuk  produk  olahan perikanan melalui rumah kemasan.
3. Penguatan permodalan Penguatan permodalan untuk pengolah produk perikanan di lokasi KIMBis Indramayu diimplementasikan dengan memanfaatkan  Skema  Penyaluran  Kredit Usaha  Rakyat  (KUR)  yang  khusus diperuntukkan  bagi  usaha  mikro  kecil  dan menengah  (UMKM)  dan  Koperasi  yang usahanya  layak  namun  tidak  mempunyai agunan  yang  cukup  sesuai  persyaratan yang  ditetapkan  Perbankan.  Penguatan permodalan  dengan  memanfaatkan  skema KUR  yang  bisa  diakses  melalui  Perbankan (Bank  BRI,  Bank  Mandiri,  Bank  BNI,  Bank BTN,  Bank  Bukopin,  dan  Bank  Syariah Mandiri), berpotensi meningkatkan perekonomian,  pengentasan  kemiskinan dan penyerapan tenaga kerja. Peningkatan kapasitas dalam pengelolan  keuangan  rumah  tangga  dan usaha mikro yang telah dilaksanakan KIMBis Indramayu  bekerjasama  dengan  BBPSEKP merupakan modal penting dalam penyusunan  dokumen  pengajuan  KUR khususnya  untuk  penilaian  kelayakan terhadap usaha serta pengelolaan pinjaman dan  modal  usaha.  KUR  untuk  UMKM  dan Koperasi  memiliki  keuntungan  karena  nilai kredit  maksimal  Rp  500  juta  per  debitur dengan  bunga  maksimal  16%  per  tahun (efektif)  dan  tidak  dikenakan  Imbal  Jasa Penjaminan (IJP).
Potensi  pemupukan  modal  yang  telah diinisiasi KIMBis Indramayu untuk kelompok ibu-ibu pengolah kerupuk bisa menjadi opsi untuk  penguatan  modal  dengan  sistem bergulir. Modal sosial berupa saling percaya yang  telah  diinisiasi  dan  diterapkan  dalam skala Rp. 5 juta menjadi kunci sukses untuk menerapkan  pola  ini.  Upaya  penguatan permodalan bisa dilakukan KIMBis
Indramayu  dengan  menjalin  kerjasama dengan SKPD terkait seperti Dinas Kelautan dan  Perikanan,  Dinas  Koperasi,  UKM, Perindustrian  dan  Perdagangan  serta perbankan di lingkup Kecamatan Kandanghaur untuk melakukan (i)
sosialisasi  kepada  kelompok  sasaran tentang  lembaga  keuangan  (mikro,  BMT dan  Perbankan),  (ii)  sosialiasi  peluang adanya corporate social responsibility (CSR) dari  BUMN  dan  sektor  swasta,  serta  (iii)

## 5 8
@2017, JM-Prodi MM SPs UIKA Publishing http://www.journal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen @2017, JM-Prodi MM SPs UIKA Publishing http://ejournal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen
pendampingan  pembuatan  proposal  untuk pengajuan  modal  usaha  bersama  KKMB (Konsultan  Keuangan  Mitra  Bank)  dan Penyuluh
4. Pengembangan pasar Pengembangan  pasar  untuk  hasil olahan  produk  perikanan  dilakukan  dengan
(i) melakukan kerjasama dengan
Pemerintah Kecamatan dan sekolah-sekolah yang  berada  di  kawasan  Eretan  Wetan Wetan serta kecamatan untuk pangsa pasar produk  olahan  dalam  rangka  kampanye gerakan makan ikan bagi siswa-siswa  serta (ii) bekerjasama dengan Dinas Kelautan dan Perikanan  untuk  menjadi  mitra  Rumah Kemasan  Produk  Perikanan  yang  saat  ini masih  dalam  tahap  inisiasi  pengembangan.
Kemitraan ini diperlukan untuk menghasilkan  kemasan  yang  baik  guna meningkatkan  daya  saing  suatu  produk. Kemitraan dengan Rumah Kemasan Produk Perikanan akan sangat membantu pengolah dalam  konsultasi  desain  dan  pengemasan produk hasil perikanan serta lebih jeli dalam mengembangkan produknya sehingga mampu membendung mengimbangi membanjirnya  produk  olahan  pangan sejenis  dari  manca  negara  yang  tampil dengan  kemasan  yang  lebih  menarik  dan harga yang bersaing.
Untuk meningkatkan jangkauan pemasaran  hasil  pengolahan  produk perikanan,  KIMBis  perlu  (i)  memanfaatkan teknologi  Informasi  untuk  mempromosikan produk hasil olahan, (ii) memastikan produk olahan  telah  mempunyai  izin  usaha,  (iii) membentuk pola kemitraan dalam pemasaran,  rumah  makan    dan  pusat penjualan  oleh-oleh  serta  (iii)  membuat diversifikasi produk olahan. Pembinaan
dan pendampingan
pengembangan entrepreneurship
masyarakat  KP  Indramayu  tidak  hanya menjadi  perhatian  Kementerian  Kelautan dan Perikanan namun juga dari pemerintah daerah  Kabupaten  Indramayu  beserta satuan  kerja  perangkat  daerah.  Dalam rangka  peningkatan  kapasitas  ekonomi kelompok sasaran KIMBis Indramayu sinergi kegiatan  antar  instansi  mulai  dilakukan diantara  dengan  mengikutserta  kelompok
sasaran dalam kegiatan Dinas Kelautan dan Perikanan  seperti  kegiatan  pembuatan pakan  ikan  berbahan  baku  lokal  dan pelatihan  manajemen  keuangan  usaha, sementara kerjasama dengan Dinas Koperasi, UMKM, Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Indramayu dengan diikutsertakannya  kelompok  sasaran  dalam pameran Hari Koperasi.
Pameran  ini  menjadi  ajang  promosi dan  pemasaran  hasil  produksi  kelompok sasaran  KIMBis  Indramayu,  disamping  itu juga  menjadi  media  untuk  mendaftaran label  Halal  MUI.  Kegiatan  lain  yang  juga diikuti adalah pelatihan terkait pengemasan produk  di  rumah  kemasan  yang  dinaungi oleh  Dinas  Koperasi,  UMKN,  Perindustrian dan  Perdaganagan  Kabupaten  Indramayu. Kegiatan-kegiatan  tersebut  sebagai  salah satu  upaya  untuk  peningkatan  kapasitas ekonomi kelompok sasaran KIMBis meskipun  bantuan  fisik  dari  instansi  terkait belum  pernah  diterima  oleh  kelompok sasaran KIMBis Indramayu

## KESIMPULAN
Berdasarkan pembahasan diatas dapat disimpulkan  bahwa  (a)  Klinik  IPTEK  Mina Bisnis  di  Kabupaten  Indramayu  dibentuk berdasarkan potensi sumber daya perikanan tangkap  dan  perikanan  budidaya  (b) Kelembagaan  KIMBis  Indramayu  menjadi media untuk tahap penyadaran, pengkapasitasan  dan  pendayaan  kelompok sasaran yang melibatkan banyak pemangku kepentingan.  (c)  KIMBIs  Indramayu  dapat mendapat  rujukan  model    kelembagaan pengembangan ekonomi masyarakat berbasis IPTEK.
@2017, JM-Prodi MM SPs UIKA Publishing http://www.journal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen
@2017, JM-Prodi MM SPs UIKA Publishing http://ejournal.uika-bogor.ac.id/index.php/manajemen

## DAFTAR PUSTAKA
Astutie  Y.P.,    P.  Hartati  dan  N.I.  Widiati. 2008.  Peran  dan  Potensi  Wanita Pesisir dalam Pemenuhan Kebutuhan Ekonomi  Rumah  Tangga  di  Kota Tegal. Jurnal Sosial Ekonomi Hukum Vol. 4 No. 5 Novem(ber. Jakarta Balai  Besar  Penelitian  Sosial  Ekonomi Kelautan  dan  Perikanan.  2011. Laporan  Akhir  Program  Peningkatan Kehidupan  Nelayan  Tahun  2011. BBPSEKP. Balitbang KP. KKP. Jakarta
Cholisin.  2011.  Pemberdayaan  Masyarakat. Disampaikan Pada Gladi Manajemen Pemerintahan  Desa  Bagi  Kepala Bagian/Kepala Urusan Hasil Pengisian Tahun 2011 Di Lingkungan Kabupaten Sleman,  19- 20 Desember 2011. Yogyakarta Fauzi,  A  dan  Anna  S.  2005.  Pemodelan Sumber Daya Perikanan dan Kelautan.  PT  Gramedia  Pustaka utama. Jakarta Dinas  Kelautan  dan  Perikana  Kabupaten
Indramayu.  2011.  Laporan  Tahunan Dinas  Kelautan  dan  Perikanan Kabupaten  Indramayu.  Kabupaten Indramayu Hikmat,  H,.2001.    Strategi  Pemberdayaan Masyarakat, Humaniora Utama Press, Bandung Hubeis, M. 2009. Prospek Usaha Kecil dalam Wadah  Inkubator  Bisnis.  Ghalia Indonesia. Bogor. Mudjiman,  H.  1997.  Riset  aksi  sebagai Metode Pembinaan Masyarakat Desa.    Pidato  Pengukuhan  Guru Besar di Universitas Sebelas Maret. Muhi  A.H,  2009.  Teknologi  Tepat  Guna (TTG) Dalam Perspektif Pemberdayaan Masyarakat.  Makalah Temu Karya Pendampingan Masyarakat  Pedesaan  dalam  Bidang Pemerintahan,  Pembangunan  dan Kemasyarakatan di Kabupaten Bekasi  pada  tanggal  13  April  2009 dan  tanggal  7  Mei  2009.  Bekasi. Jawa Barat Nasution  Z,  M.  D  Erlina,    Mandiyanto,  N Shafitri,  B.V.I  Yanti,  A.  Azizi.  2009. Riset Penguatan Kelembagaan Usaha dan Kelembagaan  Diseminasi  Sektor Kelautan  dan  Perikanan.  Laporan Teknis. BBRSEKP. BRKP. DKP. 2009 Syahyuti.  2006.  30  Konsep  Penting  dalam Pembangunan Pedesaan dan Pertanian.  Bina  Rena  Pariwara, Jakarta.
Zulham,  A.  2011.  Pengembangan  Klinik
IPTEK Mina Bisnis dalam Mendukung Program  Peningkatan  Kehidupan Nelayan.  Balai  Besar  Penelitian Sosial  Ekonomi  Kelautan  dan Perikanan. Jakarta

## 6 0