Nicolaus Fristo Atmaja, Deva Fosterharoldas Swasto (2023) Kesiapan Kota Surakarta sebagai Kota Kreatif Bidang Kriya dan Kesenian Rakyat, (Volume) Issue, https://doi.org/10.36418/syntax- idea.v3i6.1227 E-ISSN: 2684-883X Published by: Ridwan Institute

## KESIAPAN KOTA SURAKARTA SEBAGAI KOTA KREATIF BIDANG KRIYA DAN KESENIAN RAKYAT
Nicolaus Fristo Atmaja, Deva Fosterharoldas Swasto Magister Perencanaan Wilayah dan Kota, Universitas Gadjah Mada, Indonesia Email: nicolaus.fristo@mail.ugm.ac.id

## Abstrak
Kota Surakarta memiliki akar seni dan warisan budaya yang melahirkan beragam jenis kriya, kesenian rakyat dan kuliner yang menegaskan identitas kota sebagai kota budaya dan  memperkuat  branding  “Solo  the  Spirit  of  Java”.  Budaya  merupakan  basis  dalam mencapai  tujuan  tata  ruang  dalam  wujud  kota  kreatif  untuk  mempromosikan, mendukung,  dan  memperkuat  sektor  kriya  dan  kesenian  rakyat  di  Kota  Surakarta. Dengan  menjadi  kota  kreatif,  Surakarta  dapat  meningkatkan  daya  tarik  wisata  dan menciptakan  peluang  ekonomi  yang  lebih  baik  bagi  penduduknya.  Penelitian  ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deduktif. Teknik pengumpulan data menggunakan  teknik  triangulasi  dengan  membandingkan  antara  hasil  dokumen  dan literatur  dengan  hasil  wawancara.  Kesiapan  kota  kreatif  dirumuskan  melalui  analisis skoring  berdasarkan  pendekatan  bangunan  kota  kreatif.  Lokasi  penelitian  dipilih  kota Surakarta  yang  memiliki  identitas  budaya  kuat  di  bidang  kriya  dan  kesenian  rakyat. Surakarta  memiliki  pilar  kota  kreatif  yang  belum  berimbang  dimana  pilar  kreasi, produksi,  distribusi,  dan  konsumsi  masuk  dalam  kategori  siap,  sedangkan  pilar konservasi masuk dalam kategori tidak siap. Hasil, dengan mempromosikan sektor kriya dan kesenian rakyat yang unik dan khas, Surakarta dapat menarik wisatawan yang ingin melihat  dan  membeli  produk-produk  kriya  dan  kesenian  lokal.  Hal  ini  dapat meningkatkan  jumlah  kunjungan  wisatawan  dan  pendapatan  dari  sektor  pariwisata. Kesimpulan,  Kriya  dan  kesenian  rakyat  adaptif  dan  mampu  bertahan  menghadapi perkembangan  jaman  merupakan  kunci  kesiapan  kota  Surakarta  sebagai  kota  kreatif. Kekhasan budaya turun temurun yang tetap terjaga menguatkan identitas kota Surakarta sebagai kota budaya sekaligus menggerakkan sektor industri kreatif saling mendukung dengan sektor pariwisata, serta perdagangan dan jasa di Kota Surakarta dan sekitarnya
Kata kunci : Budaya; Branding; Kesiapan; Kota Kreatif; Kriya Dan Kesenian Rakyat

## Abstract
The  city  of  Surakarta  has  artistic  roots  and  cultural  heritage  which  gave  birth  to various types of crafts, folk arts and culinary arts which express the city's identity as a city  of  culture  and  reinforce  the  branding  of  "Solo  the  Spirit  of  Java".  Culture  is  the basis for achieving spatial goals in the form of a creative city to promote, support and strengthen the craft sector and folk art in the city of Surakarta. By being a creative city, Surakarta  can  increase  its  tourist  attractiveness  and  create  better  economic opportunities for its residents. This study uses a qualitative approach with a deductive method. The data collection technique uses a triangulation technique by comparing the results  of  documents  and  literature  with  the  results  of  interviews.  Creative  city
JURNAL SYNTAX IDEA p–ISSN: 2723-4339 e-ISSN: 2548-1398 Vol. 5, No. 3, Maret 2023
readiness  is  formulated  through  a  scoring  analysis  based  on  a  creative  city  building approach.  The  research  location  was  chosen  as  the  city  of  Surakarta,  which  has  a strong  cultural identity  in  the  field  of craft  and  folk  art.  Surakarta  has  an  unbalanced creative  city  pillar  where  the  pillars  of  creation,  production,  distribution  and consumption  are  in  the  ready  category,  while  the  conservation  pillar  is  in  the unprepared category. As a result, by promoting the unique and distinctive craft and folk art  sector,  Surakarta  can  attract  tourists  who  want  to  see  and  buy  local  craft  and  art products.  This  can  increase  the  number  of  tourist  visits  and  income  from  the  tourism sector. In conclusion, crafts and folk arts that are adaptive and able to survive the times are  the  key  to  Surakarta's  readiness  as  a  creative  city.  The  uniqueness  of  hereditary culture  that  is  maintained  strengthens  the  identity  of  the  city  of  Surakarta  as  a  city culture while at the same time driving the creative industry sector to support each other with  the  tourism  sector,  as  well  as  trade  and  services  in  the  city  of  Surakarta  and  its surroundings.
Keywords: Culture; Branding; Readiness; Creative Cities; Crafts and Folk Arts.

## PENDAHULUAN
Kota Surakarta atau yang juga dikenal dengan Kota Solo memiliki branding “Solo the  Spirit  of  Java” yang  dapat  diartikan  bahwa  Kota  Surakarta  merupakan  pusat  dari kebudayaan  Jawa.  Budaya  juga  menjadi  basis  dalam  tujuan  penataan  ruang  Kota Surakarta yakni “Memantapkan peran Daerah sebagai PKN (Pusat Kegiatan Nasional) yang  produktif,  berkelanjutan,  dan  berbasis  budaya  yang  didukung  sektor  industri kreatif,  pariwisata,  perdagangan,  dan  jasa”  yang  tertuang  dalam  pasal  4  Peraturan Daerah  tentang  Rencana  Tata  Ruang  Wilayah  Kota  Surakarta  tahun  2021-2041. Berdasarkan  slogan  dan  tujuan  penataan  ruang,  dapat  dimaknai  bahwa  peran  Kota Surakarta sebagai Pusat Kebudayaan Jawa dan Pusat Kegiatan Nasional yang produktif dan berkelanjutan dapat dicapai melalui kontribusi industri kreatif berbasis budaya dan ekologi dalam wujud kota kreatif.
Pemerintah Kota Surakarta berupaya memperkuat branding dan kontribusi industri kreatif dengan menjadi bagian dari jejaring kota kreatif nasional maupun internasional. Melalui  dukungan  dari  Bapekraf  (Badan  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif),  perjalanan untuk  mewujudkan  kota  Surakarta  sebagai  kota  kreatif  dimulai  dengan  pengajuan aplikasi  ( dossier )  ke  UCCN  ( The  UNESCO  Creative  Cities  Network )  dimulai  pada tahun 2013 untuk bidang desain dan pada tahun 2017 untuk bidang kriya dan kesenian rakyat.  Walaupun  kedua  pengajuan  tersebut  mengalami  kegagalan,  Bapekraf  terus mendukung program Surakarta sebagai kota kreatif dengan menetapkan Kota Surakarta menjadi  kota  kreatif  bidang  kesenian  rakyat  yang  dimaknai  sebagai  bidang  seni pertunjukan  pada  tahun  2019  setelah melalui  uji  petik  dari  PMK3I  (Penilaian  Mandiri Kabupaten/Kota Kreatif).
Pemilihan  sektor  kriya  dan  kesenian  rakyat  ( craft  and  folk  arts )  sebagai  bidang kreatif,  pada  dasarnya  sudah  merepresentasikan  nilai  budaya  Kota  Surakarta.  Hal tersebut  diungkapkan  oleh  Bappeda  Kota  Surakarta  melalui  pemeringkatan  sektor kreatif.  Pemeringkatan  atau  urutan  prioritas  utama  sektor  kreatif  di  Kota  Surakarta
menunjukkan  bahwa  seni  pertunjukan  berada  peringkat  pertama.  Sebanyak  64% responden  memilih  seni  pertunjukan  sebagai  urutan  pertama,  disusul  dengan  sektor kuliner  pada  urutan  kedua,  fashion  pada  urutan  ketiga  dan  terakhir  kriya  pada  urutan keempat.
Gambar 1. Pemeringkatan Prioritas Utama Sektor Kreatif di Kota Surakarta Sumber: Bappeda Kota Surakarta
Mayoritas,  responden  menyatakan  bahwa  subsektor  seni  pertunjukan  perlu ditempatkan  para  urutan  pertama  karena  dinilai  memiliki  adaptasi  yang  baik  terhadap gejolak  ekonomi.  Selain  itu  seni  pertunjukan  dianggap  sebagai  subsektor  yang  paling bisa  merepresentasikan  intelektualitas  dan  nilai  budaya  masyarakat  Kota  Surakarta. Penelitian  dari ( Nugroho  et  al.,  2022) juga  menguatkan  hasil  pemeringkatan  dari Bappeda.  Penelitian  dengan  topik  terkait  peran  sektor  kreatif  di  Kota  Pekalongan, Surakarta  dan  Yogyakarta  dalam  mewujudkan  tujuan  SDG’s  tersebut  menunjukan bahwa  seni  pertunjukan  dan  kriya  merupakan  masuk  dalam  persepsi  paling  atas  dari publik Kota Surakarta.
Gambar 2. Persepsi Publik tentang Prioritas Pengembangan Sektor Industri Kreatif Sumber:
Jika  persepsi  masyarakat  sejalan  dengan  program  kota  kreatif,  maka  diperlukan langkah  untuk  mengetahui  kesiapan  Kota  Surakarta  sebagai  kota  kreatif  bidang  kriya dan  kesenian  rakyat  berdasarkan  pendekatan  teori  kota  kreatif  dan  kriteria  kota  kreatif UCCN.  Kota  kreatif terdiri  dari  tiga  elemen  yakni:  ekonomi  kreatif,  komunitas  kreatif dan  lingkungan  kreatif (Mengi  &  Guaralda,  2020) .  Kota  yang  mengajukan  diri  wajib berkomitmen untuk menerapkan tujuan dari UCCN, sehingga harus memenuhi kriteria motivasi,  kolaborasi,  sumber  daya,  dan  kontribusi  untuk  menjadi  kota  yang berkelanjutan.
Elemen  kota  kreatif  dan  kriteria  kota  kreatif  tersebut  dapat  dikembangkan menjadi variabel untuk mengetahui kesiapan suatu kota sebagai kota kreatif yang terdiri dari:  ekonomi  kreatif,  kebijakan,  komunitas  kreatif,  dan  penyelenggaraan  event (Ramadhani  et  al.,  2015) ; (Herawati  et  al.,  2020) .  Peran  kota  kreatif  terhadap pembangunan  kota  juga  dapat  dikembangkan  melalui  variabel  pemeliharaan  ekonomi kreatif, komunitas kreatif, dan penyelenggaraan event Andriani (2020) ataupun variabel modal  budaya,  ekonomi  kreatif,  dan  lingkungan  yang  mendukung (Nugroho  et  al., 2022) .
Pendekatan  untuk  mengetahui  kesiapan  kota  kreatif  juga  dapat  dikembangkan berdasarkan Bangunan Kota Kreatif yang mengacu pada Buku Putih Kota Kreatif. Buku Putih  Kota  Kreatif  merupakan  panduan  dalam  pembangunan  kota  kreatif  di  Indonesia yang  disusun  oleh  ICCN  (Indonesia  Creative  City  Network) (Tayyiba  &  Sungkari, 2017) .
Gambar 1. Bangunan Kota Kreatif
Sumber: (Mengi & Guaralda, 2020) ; (Tayyiba & Sungkari, 2017)
Kesiapan  kota  kreatif  dapat  dikembangkan  berdasarkan  konsep  bangunan  kota kreatif  dimana  proses  diambil  dari  pilar,  komponen  diambil  pondasi,  variabel  diambil dari  atap.  Konsep  Bangunan  Kota  Kreatif  mampu  menjelaskan  prinsip  utama  kota kreatif yang holistik, berkelanjutan dan multistakeholder, sehingga mampu melengkapi pendekatan  penelitian  sebelumnya  yang bersifat  parsial  karena  ruang  lingkupnya lebih spesifik.
Berdasarkan  konsep  kota  kreatif  yang  holitisk,  konsep  tersebut  dipilih  sebagai pendekatan  dalam  mengetahui  kesiapan  Kota  Surakarta  sebagai  kota  kreatif.  Untuk melangkah  ke  tahap  selanjutnya,  penulis  menggali  penelitian  terkait  kota  kreatif. Kolaborasi  pentahelix  kota  kreatif  terdiri  atas  elemen  ABCGM  yaitu  Academician, Business,  Community,  Government,  dan  Media Rozikin  (2019) ,  dengan  tantangan dalam  komunikasi  dan  konsistensi  sehingga  menimbulkan  diskontinuitas (Maulidya  & Alfirdaus,  2019) .  Penelitian  terkait  peran  kota  kreatif  terhadap  tujuan  SDG’s  di  Kota Surakarta  mengungkapkan  bahwa  industri  kreatif  yang  ditargetkan  hanya  mendapat sedikit  dukungan  dalam  kebijakan  pembangunan  daerah (Nugroho  et  al.,  2022) . Surakarta sebagai kota budaya dan perdagangan kawasan kotanya antara lain dibentuk oleh  kawasan  kampung  kampung  tradisionil  berbasis  kampung  kreatif (Priyatmono, 2013) .  Dengan  adanya  kekuatan  budaya  tersebut,  maka  harapan  akan  kesiapan  kota Solo sebagai kota kreatif UCCN bidang kriya dan kesenian rakyat akan semakin besar Berdasarkan  beberapa  temuan  diatas  tujuan  menjadi  bagian  UCCN  sebaiknya bukan  melalui  kebijakan  instan  sebagai  kendaraan  politik,  akan  tetapi  merupakan kebijakan  yang  berkelanjutan (De  Beukelaer,  2021) .  Untuk  menciptakan  kota  kreatif yang  berkelanjutan  para  pemimpin  pemerintah  tidak  boleh  berfokus  pada  penetapan Kota  Kreatif  UNESCO  sebagai  tujuan  ekonomi,  tetapi  sebagai  komitmen  yang  kuat terhadap  pembangunan  berkelanjutan (Punpeng,  2020) .  Kebijakan  yang  mendukung industri kreatif diantaranya melalui pengembangan industri kreatif berbasis budaya dan peningkatan kapasitas SDM (Li, 2020) .
Tujuan dari penelitian ini adalah mewujudkan kota kreatif untuk mempromosikan, mendukung,  dan  memperkuat  sektor  kriya  dan  kesenian  rakyat  di  Kota  Surakarta. Dengan  menjadi  kota  kreatif,  Surakarta  dapat  meningkatkan  daya  tarik  wisata  dan menciptakan peluang ekonomi yang lebih baik bagi penduduknya

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini adalah jenis penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif (Creswell & Wekke, 2020) . Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini melalui  studi dokumen dari dinas terkait dan penelusuran sumber online, observasi  lapangan,  dan  wawancara  dengan  akademisi,  pelaku  bisnis,  komunitas  seni, pemerintah  dan  media  sebagai  pemangku  kepentingan  yang  berkolaborasi  dalam mengembangkan kota kreatif (Khairuddin, 2022) .
Teknik  analisis  yang  digunakan  adalah  analisis  deskriptif  bersifat  kualitatif digunakan  untuk  menggali  lebih  dalam  informasi  yang  diperoleh  dari  studi  dokumen dan  observasi  lapangan  sebagai  bahan  eksplorasi  sekaligus  konfirmasi  melalui  proses wawancara  dengan  responden (Karim,  2019) .  Indikator  kesiapan  diperoleh  melalui deduksi  dari  teori  kota  kreatif  dan  kriteria  kota  kreatif  UNESCO  yang  dielaborasikan melalui bangunan kota kreatif, sehingga menghasilkan 5 pilar proses kota kreatif yakni: kreasi, produksi, distribusi, konsumsi, dan konservasi.
Penilaian  setiap  indikator  dinilai  menggunakan  skala  Likert  untuk  memperoleh gradasi  dari  positif  sampai  dengan  negative Sugiyono  (2013) ,  melalui  pembagian parameter  menjadi  tiga,  yakni:  siap  (S),  cukup  siap  (CS)  dan  tidak  siap  (TS).  Setelah didapatkan nilai maksimal dan nilai minimal, dilanjutkan dengan menentukan interval.
Interval = nilai max-nilai min
Jumlah Sampel =15-5 5 =3,33
Klasifikasi skor total yang digunakan untuk menentukan kesiapan kota kreatif adalah sebagai berikut:
5-8,3 = Tidak siap 8,4-11,7 = Cukup 11,8-15 = Siap Tabel 1. Indikator Kesiapan Kota Kreatif Proses Kompo nen Variabel Indikator Kriteria Kreasi TS (7- 11,6)
CS
(11,7- 16,3) S (16,4- 21) Modal Kreatif Sinergi kreatifitas SDM Pelaku seni 1 = terdapat pelaku kriya dan kesenian rakyat yang dikenal Internasional 2 =  terdapat pelaku kriya dan kesenian rakyat yang dikenal Nasional 3 =  tidak terdapat pelaku kriya dan kesenian rakyat Unit pengelola dan komunitas 1  =    terdapat  unit  khusus  pengelola  kota  kreatif  struktural maupun non struktural (di luar pemerintah). 2 =  terdapat unit khusus pengelola kota kreatif struktural. 3 =  tidak terdapat unit khusus pengelola kota kreatif Potensi unggulan Potensi/ komoditas unggulan 1 =  terdapat warisan kriya dan kesenian rakyat 2 =  terdapat warisan kriya atau kesenian rakyat 3 =  tidak terdapat warisan kegiatan seni dan budaya Arena Kreatif Ruang kreatif Ruang kreasi 1 =  tersedia ruang pengembangan di setiap kecamatan. 2  =    tersedia  ruang  pengembangan  kriya  dan  kesenian rakyat 3 =  tidak terdapat ruang pengembangan kriya dan kesenian
Proses Kompo nen Variabel Indikator Kriteria rakyat Pemam pu (enable d) Kebijakan rencana dan program 1  =    terdapat  RPJP,  RPJMD,  dan  rencana  strategis  terkait kota kreatif 2 =  terdapat RPJP, RPJMD terkait kota kreatif 3 =  tidak terdapat kebijakan terkait kota kreatif. Pendidika n dan pelatihan Kurikulum ,sosialisasi 1  =  terdapat  lembaga  pendidikan  formal  dan  non  formal (misal:  sanggar)  dengan  kurikulum  kriya  dan  kesenian rakyat 2  =  terdapat  lembaga  pendidikan  non  formal  (misal: sanggar) 3  =    tidak  terdapat  lembaga  pendidikan  formal  dan  non formal Infrastruk- tur Dukungan TIK 1  =    terdapat  aplikasi,  web  dan  media  sosial  kriya  dan kesenian rakyat 2  =    terdapat  web  dan  media  sosial  terkait  kriya  dan kesenian rakyat 3 = tidak terdapat aplikasi, web dan media sosial Pro-
duksi
TS (4-6,6)
CS (6,7- 9,3)
S (9,4- 12) Modal Kreatif Potensi unggulan terkelola Jumlah event 1  =    terdapat  persiapan  event  dan  produksi  kriya  skala Internasional 2  =  terdapat  persiapan  event  dan  produksi  kriya  skala Nasional 3 =  tidak terdapat persiapan event dan produksi kriya Arena Kreatif Ruang kreatif Ruang Produksi 1 =  tersedia ruang produksi di setiap kecamatan. 2 =  tersedia ruang produksi kriya dan kesenian rakyat 3  =    tidak  terdapat  ruang  produksi  kriya  dan  kesenian rakyat Pemam pu Finansial Skema biaya dan modal 1  =    terdapat  skema  kebijakan,  pembiayaan,  dan pemberdayaan 2  =    terdapat  skema  kebijakan  dan  pemberdayaan  bagi pelaku kreatif. 3  =  tidak  terdapat  skema  kebijakan,  pembiayaan,  dan pemberdayaan Infrastruk- tur Dukungan TIK untuk produksi 1 =  terdapat pusat pengembangan teknologi dan pagelaran 2 =  terdapat pusat pengembangan teknologi 3 =  tidak terdapat pusat pengembangan teknologi Distri- busi TS (3-5) CS
(5,1-7)
S (7,1-9) Modal Kreatif Kegiatan distibusi Event promosi 1 =  terdapat promosi event unggulan skala internasional 2 =  terdapat promosi event unggulan skala nasional 3 =  tidak terdapat promosi event Arena Kreatif Ruang kreatif Ruang distribusi 1 =  terdapat ruang untuk  promosi yang menjangkau pasar Internasional 2 = terdapat ruang untuk  promosi yang menjangkau pasar Nasional 3 =  tidak terdapat ruang untuk  promosi Pemam pu Infrastruk- tur Jaringan fisik, TIK 1 =  terdapat jaringan transportasi dan inovasi teknologi 2  =    terdapat  jaringan  trasnportasi  untuk  mendukung distribusi 3 =  terdapat jaringan transportasi yang tidak memadai Kon- sumsi TS (5-8,3) CS (8,4- 11,6) S (11,7- 15) Modal Kreatif Sarana apresiasi Apresiasi 1 =  terdapat event tahunan dengan skala Internasional 2 =  terdapat event tahunan dengan skala Nasional 3 =  tidak terdapat event kriya dan kesenian rakyat Peran Kontribusi terhadap PAD 1  =    terdapat  kontribusi  dari  kriya  dan  kesenian  rakyat terhadap PAD 2 = kriya dan kesenian rakyat mendorong sektor lain 3 =  kriya dan kesenian tidak berkontribusi atau mendorong sektor lain Arena Kreatif Ruang kreatif Ruang apresiasi 1 =  terdapat ruang publik dan pameran skala Internasional 2 =  terdapat ruang publik dan pameran skala Nasional 3 =  tidak terdapat ruang publik dan pameran Pemam pu Terlindung inya konsumen Perlin- dungan konsumen 1  =    terdapat  kebijakan  dan  pembinaan  perlindungan konsumen 2 =  terdapat kebijakan terhadap perlindungan konsumen 3 =  tidak terdapat kebijakan atau pembinaan perlindungan
Proses Kompo nen Variabel Indikator Kriteria konsumen Infrastrukt ur Dukungan TIK untuk konsumsi 1  =    terdapat  aplikasi  dan  media  untuk  mendukung konsumsi 2 =  terdapat media untuk mendukung konsumsi 3  =    tidak  terdapat  aplikasi  dan  media  untuk  mendukung konsumsi Konser -vasi TS (3-5)
CS (5,1-7)
S (7,1-9) Modal Kreatif HAKI Perlindu- ngan HAKI 1 =  terdapat pendaftaran HAKI kriya dan kesenian rakyat 2 =  terdapat dokumentasi event kriya dan kesenian rakyat 3  =    tidak  terdapat  perdaftaran  HAKI  dan  dokumentasi event Arena Kreatif Ruang Konservas i Museum, galeri, ruang 1  =    terdapat  museum,  galeri  dan  ruang  publik  bagi konservasi 2  =    terdapat  ruang  publik  bagi  event  kriya  dan  kesenian rakyat 3  =    tidak  terdapat  ruang  publik  bagi  event  kriya  dan kesenian rakyat Pemam pu Infrastruk- tur Basis data/repo- sitori 1  =    terdapat  inovasi  teknologi  untuk  mendukung  basis data/repositori 2  =    terdapat  sistem  arsip  untuk  mendukung  basis data/repositori 3 =  tidak tedapat inovasi dan arsip basis data/repositori

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## A. Pilar Kreasi
Kota  Surakarta  memiliki  pelaku  kriya  dan  kesenian  rakyat  (local  champion) yang dikenal dengan skala nasional bahkan sampai dengan internasional, mulai dari Almarhum  Gesang,  Waljinah,  Endah  Laras,  Sruti  Respati  sebagai  seniman keroncong, Almarhum Didi Kempot sebagai seniman campursari, Peni Candra Rini dan  Eko  PC  sebagai  koreografer.  Samapai  dengan  penggagas  kegiatan  seni  di Surakarta  yakni  SIPA  oleh  Irawati  Kusumorasri  sebagai  bentuk  kesenian  rakyat. Sedangkan,  bidang  kriya  dan  diwakili  oleh  Heru  Mataya  yang  menggagas  Fespin dan  Solo  Art  Market.  Local  champion  tersebut  didukung  oleh  10.000  pelaku  seni sehingga indikator pelaku seni masuk dalam kategori siap.
Kebijakan  kota  kreatif  dijalankan  melalui  bentuk  kelembagaan  yakni  unit khusus  struktural  pemerintah  dengan tugas  dan  fungsi  untuk  menjalankan  program kota kreatif. Unit tersebut adalah Badan Perencanaan Daerah, Dinas Koperasi Usaha Kecil, Menengah, dan Perindustrian, dan Dinas Perdagangan, serta Disbudpar yang merupakan  dinas  yang  bersinggungan  langsung  terhadap  ekonomi  kreatif  dan berkoordinasi dengan Pemerintah Pusat dalam hal ini Bapekraf.
Pemerintah  dibantu  unit  non  struktural  yakni,  Dewan  Kesenian  Surakarta,
Komite  Ekonomi  Kreatif  dan  SCCN  (Solo  Creative  City  Network)  yang  berfungsi sebagai  aggregator  untuk  mensinergikan  kolaborasi  antar  pemangku  kepentingan dalam  kota  kreatif.  Berdasarkan  temuan  data  dan  hasil  wawancara,  aggregator belum  aktif  dalam  mensinergikan  kolaborasi  antar  pemangku  kepentingan  kota kreatif  dan  tetap  bergantung  pada  peran  aktif  pemerintah.  Berdasarkan  temuan tersebut indikator unit pengelola dan komunitas masuk dalam kategori cukup siap.
Kota Surakarta memiliki akar seni dan warisan budaya jawa yang diwujudkan dalam  kriya,  kesenian  rakyat  (seni  pertunjukan)  dan  ragam  kuliner  sebagai  potensi unggulan  kota.  Seni  pertunjukan  menjadi  prioritas  utama  dalam  pengembangan ekonomi  kreatif  oleh  Pemerintah,  sehingga  indikator  potensi/  komoditas  unggulan masuk dalam parameter siap.
Semenjak  seni  dan  budaya  menjadi  inklusif  dan  boleh  dikembangkan  diluar keraton  Surakarta,  maka  lingkungan  kreatif  juga  mulai  tumbuh  dan  berkembang mulai dari edung wayang orang Sriwedari, Taman Balekambang dan Taman Budaya Jawa Tengah. Berdasarkan data dossier Kota Surakarta tahun 2017, Kota Surakarta memiliki  20  panggung  terbuka  dan  50  gedung  pertemuan  yang  dapat  digunakan sebagai  panggung  pementasan  kegiatan  seni. Khofifah  (2022) Dalam  penelitian dengan  judul  “Kajian  Pola  Pemanfaatan  Ruang  Publik  Di  Kota  Surakarta  Sebagai Kota  Kreatif  Sektor  Seni  Pertunjukan”  mengungkapkan  bahwa  kota  Surakarta memiliki 111 ruang publik. Proporsi kepadatan penduduk di tiap kecamatan sesuai dengan  jumlah  ruang  publik  yang  dapat  dimanfaatkan  sebagai  panggung pementasan.
Gambar 4 . Proporsi panggung pementasan terhadap kepadatan penduduk Kota Surakarta.
Sumber: (Khofifah, 2022) , BPS Surakarta
Berdasarkan  penjabaran  diatas,  kota  Surakarta  memiliki  ruang  kreatif  bagi tumbuh  kembang  ide,  kreativitas  dan  inovasi  kriya  dan  kesenian  rakyat.  Ruang kreatif  tersebut  tersebar  merata  di  seluruh  kelurahan  dan  kecamatan,  sehingga indikator ruang kreatif masuk dalam kategori siap.
Kota  Kreatif  merupakan  pusat  pengembangan  ekonomi  kreatif,  yang tercantum  dalam  kebijakan  nasional  di  dalam  strategi  Rencana  Induk Pengembangan  Ekonomi  Kreatif  Nasional  Tahun  2018-2025  dimana  ekonomi kreatif  merupakan  kunci  dari  pembangunan  berkelanjutan.  Kebijakan  tersebut didukung oleh pengembangan karya kreatif baru berbasis pemanfaatan sumber daya alam  dan  warisan  budaya  dengan  perlindungan  kekayaan  intelektual,  seperti  juga tertuang  dalam  Peraturan  Daerah  Provinsi  Jawa  Tengah  Nomor  5  Tahun  2021 tentang Pengembangan Ekonomi Kreatif di Provinsi Jawa Tengah dan RPJMD Kota Surakarta tahun 2021-2026. Rencana aksi Ekonomi Kreatif Tahun 2017-2021 Kota Surakarta memaknai keberlanjutan sebagai ekologi, dengan visi “Terwujudnya Kota Surakarta sebagai Kota Kreatif berbasis budaya dan ekologi”.
Ruang  kreatif  sebagai  salah  satu  elemen  kota  kreatif  merupakan  salah  satu komponen  stategi  dalam  mendukung  arah  kebijakan  ketiga  dari  Rencana  Strategis Bapekraf  Tahun  2020-2024.  Industri  kreatif  merupakan  salah  sektor  yang mendukung tujuan dari penataan ruang kota Surakarta tahun 2021-2041, komponen Industri  Kreatif  dari  sub  sektor  seni  pertunjukan  terus  mendapat  perhatian  sebagai
salah  satu  sektor  utama,  mulai  dari  Inpres  nomor  6  tahun  2009,  UU  Nomor  24 tentang Ekonomi Kreatif sampai dengan Rencana aksi ekonomi kreatif tahun 2017- 2021 Kota Surakarta yang dilanjutkan dengan Rencana aksi kota kreatif tahun 2022- 2026  yang  bersisi  tentang  program  pengembangan  ekonomi  kreatif  di  kota Surakarta. Berdasarkan penjabaran diatas Surakarta memiliki kebijakan yang terarah dalam  pengembangan  kota  kreatif  mulai  dari  RTRW,  RPJP,  RPJMD  dan  Rencana Aksi Ekonomi Kreatif. sehingga indikator kebijakan masuk dalam kategori siap.
Terselenggaranya  pendidikan  dan  pelatihan  kreatifitas  serta  teknologi  dan tersedianya  infrastruktur  untuk  mendorong  kreatifitas  dan  inovasi  didukung  oleh ruang  kreatif  yang  terbuka  untuk  publik  (inklusif),  mulai  dari  sanggar,  sekolah kejuruan  dan  universitas  yang  menunjang  edukasi  dan  pembinaan  dari  kesenian rakyat  yang  ditunjang  dengan  infrastruktur  TIK  (teknologi  informasi  dan komunikasi)  yang  memadai.  Wujud  dukungan  tersebut  dimulai  dari  pendidikan formal  dari  UNS  (Universitas  Negeri  Sebelas  Maret),  ISI  (Institur  Seni  Indonesia) Surakarta,  SMK  8  Surakarta  dan  pendidikan  non  fomal  dari  274  sanggar  seni, sampai dengan pembinaan ketrampilan oleh Disbudpar.
Ruang  publik    mulai  dari  taman,  museum,  galeri  seni,  hingga  technopark sebagai  ruang  komunal  untuk  pengembangan  inovasi  juga  dikelola  dengan  baik  di Surakarta,  mulai  dari  Creative  space,  Solo  Technopark  dan  dukungan  Applikasi (Cus  Solo,  Let’s  go  to  Solo,  Solo  Destination)  dan  Website  (surakarta.go.id; solocity.travel)  sebagai media  informasi terkait  pariwisata  dengan  ragam  informasi terkait seni pertunjukan di dalamnya. Berdasarkan penjabaran tersebut ruang kreatif, ruang edukasi dan infrastruktur TIK menjadi satu ekosistem yang saling mendukung di  Kota  Surakarta.  Pusat  kreatif  di  Surakarta  juga  berfungsi  sebagai  tempat pembinaan dan edukasi seni dan budaya mulai dari lembaga pendidikan formal, non formal, kegiatan pelatihan seni dan budaya sehingga dua indikator yakni kurikulum dan dukungan TIK masuk dalam kategori siap.
Secara kumulatif pilar kreasi memiliki skor total indikator 20, sehingga masuk dalam  kategori  siap.  Solo  memiliki  kesiapan  dalam  komponen  modal  kreatif sehingga arena kreatif dan pemampu mampu saling mendukung kesiapan kota.

## B. Pilar Produksi
Persiapan  untuk  pelaksanaan  event  kesenian  rakyat  dalam  bentuk  pagelaran seni pertunjukan dapat terkelola dengan baik di dengan terlaksananya kegiatan seni pertunjukan  skala  internasional  diantaranya  SIPA  dan  IMF.  Event  Fespin  juga terselenggara dengan sukses dengan adanya persiapan dan produksi kriya, sehingga indikator persiapan event masuk dalam kategori baik.
Persiapan  event  yang  baik  tersebut  tidak  lepas  dari  peran  sentra  IKM,  salah satunya  IKM  Semanggi  merupakan  ruang  produksi  dan  pengembangan  kriya  yang juga  berperan  dalam  persiapan  event  kesenian  rakyat.  Sentra  dan  pusat  kreatif  di Kota  Surakarta  sangat  beragam  dan  mampu  memenuhi  kebutuhan  ruang  produksi mulai  dari  sanggar  seni  dn  ruang  publik  yang  dapat  digunakan  sebagai  panggung pementasan yang tersebar setiap kecamatan di Kota Surakarta.
Gambar 5. Peta Jumlah Ruang Apresiasi per Kecamatan di Kota Surakarta Sumber: Bappeda Kota Surakarta, (Khofifah, 2022)
Surakarta  memiliki  panggung  pementasan  legendaris  yang  masih  bertahan hingga  saat  ini,  diantaranya  Gedung  Wayang  Orang  Sriwedari,  Panggung Balekambang,  Pura  Mangkunegaran,  dan  Gedung  RRI.  Taman  Budaya  Jawa Tengah  yang  secara  rutin  menggelar  pementasan  seni  dan  budaya,  sehingga indikator ruang produksi masuk pada kategori baik.
Skema  anggaran  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Kota  Surakarta  pada tahun 2021 secara tepat sudah disesuaikan dengan unit eselon dan sub koordinator yang mengelola seni budaya dan ekonomi kreatif untuk mendukung ekosistem kota kreatif.  Pada  APBD  tahun  2022  nomenklatur  pada  program  anggaran  lebih diperjelas  sesuai  dengan  Perwali  40  Tahun  2021  tentang  Kedudukan,  Susunan Organisasi,  Tugas  Dan  Fungsi  Serta  Tata  Kerja  Dinas  Daerah.  Bentuk  dukungan dalam  skema  anggaran  salah  satunya  juga  melalui  kegiatan  SIPA  di  tahun  2022 dimana  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Kota  Surakarta  mendukung  beberapa kegiatan  dalam  bentuk  stimulan  dana  melalui  kontrak  kegiatan  senilai  400  (empat ratus) juta rupiah.
Disisi lain, terdapat kendala pada pemberian insentif honor ataupun gaji bagi pelaku  seni  yang  mendukung  program  seni  budaya  maupun  kota  kreatif  yang berada diluar struktur pemerintah diantaranya adalah SCCN. Keterbatasan tersebut disebabkan  karena  tidak  adanya  regulasi  turunan  terkait  anggaran  unit  khusus
pengelola seni budaya dan kota kreatif  sehingga indikator skema biaya dan modal masuk dalam kategori sedang.
TIK  mampu  berkembang  dengan  adanya  akses  untuk  penggalian  dan pertukaran  ilmu  sekaligus  dapat  menjadi  sarana  dalam  menampilkan  hasil  kreasi kesenian  rakyat  melalui  pusat  kreatif  di  kota  Surakarta.  Solo  Technopark,  Hetero Space,  Ruang  Rempah  Karya  yang  diwujudkan  dalam  aplikasi  dan  media  digital lain,  sehingga  indikator  dukungan  TIK  masuk  dalam  kategori  baik.  Secara kumulatif  pilar  produksi  memiliki  skor  total  indikator  11,  sehingga  masuk  dalam kategori  siap.  Surakarta  memiliki  kesiapan  dalam  komponen  modal  kreatif  dan arena  kreatif  sehingga  mampu  melengkapi  komponen  pemampu  dalam meningkatkan kesiapan kota.

## C. Pilar Distribusi
Surakarta  merupakan  kota  unggulan  dalam  penyelenggaraan  kegiatan  kriya dan kesenian rakyat. Pada tahun 2022, Surakarta menyelenggarakan 5 dari 11 event unggulan  Provinsi  Jawa  Tengah,  sehingga  promosi  kegiatan  juga  mendapatkan dukungan.  Kerjasama  pelaku  seni  lokal  dengan  pelaku  seni  dari  luar  daerah Surakarta  juga  mendukung  promosi  lintas  negara.  SIPA  dan  IMF  melibatkan seniman  tari  daerah  dan  di  tiap  benua  di  dunia,  sedangkan  Fespin  menjalin persaudaraan  (sister  city)  dengan  Kota  Chiang-Mai,  Thailand  sehingga  indikator promosi event masuk dalam kategori siap.
Pemerintah  Kota  Surakarta  dan  pengelola  event  kesenian  telah  berinovasi  di bidang TIK dengan mengembangkan media promosi digital yang saling terintegrasi mulai  dari  kanal  YouTube  Pariwisatasolo,  halaman  web  pariwisatasolo.go.id  dan aplikasi  seluler  “Let,s  Go  to  Solo”  dimana  masing-masing  menyajikan  informasi yang  mendukung  promosi  destinasi  wisata  mulai  dari  objek  wisata,  event  (seni pertunjukan), akomodasi, belanja (kriya) dan kuliner.
Peran tokoh dan konsistensi dalam suatu gelaran menjadi salah satu daya tarik. Gelaran  Solo  Batik  Carnival  di  tahun  2019  yang  dimeriahkan  dengan  penampilan Ganjar Pranowo dalam parade busana sehingga mampu menarik jumlah penayangan video  di  kanal  YouTube  sebanyak  72.525  kali,  sedangkan  tayangan  pementasan wayang orang Sriwedari yang diunggah di tahun 2020 dan telah ditonton sebanyak 111.742  kali.  Jumlah  penayangan  tersebut  membuktikan  bahwa  pementasan  yang dikelola secara konsisten seperti Wayang  Orang Sriwedari mampu menarik jumlah penonton secara online karena sudah memiliki basis pengunjung yang setia.

## Tabel 1. Tabel Aplikasi Seluler dan Website Promosi Ekonomi Kreatif di Kota Surakarta
Aplikasi Uraian Aplikasi dan Media Promosi Solo Destination Aplikasi  seluler  sebagai  panduan  wisata  sampai  dengan  fasilitas umum serta sarana komunikasi dua arah antara masyarakat dengan pemerintah. Rating 4,1 (684 ulasan) dan telah diunduh oleh 50.000 pengguna Let’s Go to Solo Applikasi  seluler  untuk  memperkenalkan  wisata  dan  ekonomi kreatif Rating 5 (15 ulasan) dan telah diunduh oleh 100 pengguna You-Tube Chanel 1. SIPA Festival
mengunggah  236  video  sejak  16  Agustus  2012  dengan  4.670 pelanggan dan ditonton 272,902 kali
2. Batiksolotv
Aplikasi Uraian Aplikasi dan Media Promosi mengunggah  571  video  sejak  8  Desember  2015  dengan  2.210 pelanggan dan ditonton 216,317 kali 3. Gibran Rakabuming mengunggah  356  video  sejak  14  Februari  2020  dengan  20.500 pelanggan dan ditonton 1,261,843 kali 4. Pariwisata Solo mengunggah  233  video  sejak  21  April  2019  dengan  5.260 pelanggan dan ditonton 378,612 kali Pariwisatasolo.go .id Web  Disbudpar  yang  memberikan  layanan  dan  informasi  tentang wisata, profil Disbudpar, dan kota kreatif. Pengunjung  bulan  Agustus-Oktober  2022:  60.630  kunjungan (statshow)
Sumber: pariwisatasolo.go.id; Solo Destination; YouTube, 2022
Jaringan  transportasi  merupakan  unsur  penting,  dimana  moda  transportasi kereta,  bus,  dan  pesawat  di  kota  Surakarta  telah  terintegrasi  dengan  jam  layanan yang  mampu  memenuhi  kebutuhan  mobilitas  masyarakat  dan  wisatawan  Kota Surakarta. Peran jejaring transportasi dan media digital tersebut mampu memenuhi indikator  jaringan  fisik  dan  TIK  serta  ruang  distribusi,  sehingga  keduanya  masuk dalam  kategori  capaian  baik.  Secara  kumulatif  pilar  distribusi  memiliki  skor  total indikator  9,  sehingga  masuk  dalam  kategori  siap.  Surakarta  memiliki  kesiapan  di setiap komponen.

## D. Pilar Konsumsi
Surakarta  memiliki  beragam  event  dengan  skala  lokal,  nasional  dan internasional  yang  melibatkan  kerjasama  dengan  daerah  lain  ataupun  institusi  lain yang dijelaskan dalam Tabel sebagai berikut :
Tabel 3. Tabel Event Kriya dan Kesenian Rakyat di Kota Surakarta tahun 2022
Tanggal Kegiatan Uraian Kegiatan 17-18 Juni International Mask Festival (IMF) Pertunjukkan  seni  topeng  dan  pameran  kriya  topeng tahunan. Acara ini telah berlangsung sejak tahun 2014. 2-4 September Festival Payung Indonesia (Fespin) Festival tahunan yang diselenggarakan sejak tahun 2014 oleh Mataya Arts & Heritage. 8-10 September Solo International Performance Art (SIPA) Gelaran  mahakarya  kesenian  rakyat  yang  digelat  setiap tahun mulai tahun 2013. 7  Juli  dan  1-5 Oktober Solo  Batik  Carnival (SBC) Karnaval  tahunan  mulai  tahun  2008  dan  sempat vakum selama pandemic COVID-19.
Sumber: visitjawatengah.jatengprov.go.id; aplikasi Solo Destination, 2022
Kualitas pagelaran makin meningkat dengan inovasi di masa pandemi dengan adanya  pementasan  secara  “live  streaming”  sehingga  dapat  menjangkau  penonton yang lebih luas.Event kriya dan kesenian rakyat mendapat apresiasi yang cukup baik. Pada gelaran Fespin di tahun 2022, yang dibedakan menjadi dua lokasi yakni di area luar tanpa retribusi masuk pada halaman Pura Mangkunegaran dan area dalam Pura Mangkunegaran  yang  mengharuskan  pengunjung  membayar  tiket  masuk.  Adanya perubahan  pola  seni  pertunjukan  yang  umumnya  gratis,  tetap  tidak  menurunkan
antusias untuk masuk walaupun dikenakan biaya, sehingga indikator apresiasi masuk dalam kategori siap.
Komoditas Batik berkontribusi sebesar 221 milyar, seni pertunjukan senilai 10 milyar, pementasan wayang senilai 1 milyar dan industri gamelan sebagai penunjang pementasan  seni  dan  pertunjang  memiliki  kontribusi  494  juta.  Kontribusi  kriya  dan kesenian  rakyat  belum  menjadi  penyumbang  signifikan  dalam  PAD  kota  Surakarta. Akan  tetapi  kesenian  rakyat  memberikan  kontribusi  sebagai  pengungkit  sektor pariwisata,  perdagangan  dan  jasa,  serta  sektor  lain  dengan  kontribusi  sebesar  43,1 persen dari PAD, sehingga indikator kontribusi masuk dalam kategori cukup siap.
Kota  Surakarta  mampu  menyelenggarakan  event  kriya  dan  kesenian  rakyat dengan  adanya  ruang  publik  yang  memadai.  Ruang  publik  yang  dapat  digunakan untuk  pementasan  maupun event  kriya  tersebar  merata  di  setiap  kecamatan  di  Kota Surakarta,  sehingga  peran  ruang  apresiasi  masuk  pada  kategori  siap.  Terlaksananya event kesenian rakyat dengan skala internasional belum didukung  oleh perlindungan konsumen.  Kondisi  standardisasi  produk  dan  sertifikasi  SDM  masih  sangat  rendah dengan nilai 1% menurut RPJMD Kota Surakarta tahun 2021-2026, sehingga capaian indikator berada pada kategori capaian sedang.
Aplikasi  dan  media  promosi  Kota  Surakarta  belum  dikelola  secara  konsisten dengan  promosi  yang  efektif.  Terdapat  dua  media  yang  aktif  yakni  aplikasi  “Solo Destination” dan web “Surakarta.travel”. Akan tetapi jumlah pengguna aplikasi dan pengujung dari portal web tersebut masih berada di bawah angka 100.000. Atas dasar belum optimalnya apresiasi dan kinerja aplikasi, maka indikator dukungan TIK untuk konsumsi  masuk  dalam  kategori  cukup  siap.  Secara  kumulatif  pilar  konsumsi memiliki  skor  total  indikator  12,  sehingga  masuk  dalam  kategori  siap.  Surakarta memiliki kesiapan dalam komponen modal kreatif  terutama pada indikator apresiasi sehingga mampu mendukung komponen arena kreatif dan pemampu.

## E. Pilar Konservasi
Persentase  sertifikasi  ISO/SNI  dan  pendaftaran  HAKI  (Hak  Kekayaan Intelektual) masih berada pada angka satu persen seperti yang dijelaskan sebelumnya pada  pilar  konsumsi.  Peran  pemerintah  dalam  sosialisasi,  pembinaan  dan  stimulan pendaftaran  HAKI  dari  produk  dan  hasil  karya  kesenian  rakyat  di  kota  Surakarta belum  mampu  diwujudkan.  Dengan  adanya  pementasan  rutin  pementasan  kesenian rakyat  di  kota  Surakarta  mulai  dari  pagelaran  wayang  orang  setiap  hari  di  Gedung Wayang  Orang  Sriwedari,  maka  pagelaran  rutin  mampu  menjadi  unsur  pendukung dari  dokumentasi  kegiatan  sehingga  indikator  perlindungan  HAKI  masuk  dalam kategori cukup siap.
Upaya promosi dan sosialisasi terhadap konservasi hasil karya kesenian rakyat perlu  ditingkatkan,  dikarenakan  Surakarta  memiliki  infrastruktur  fisik  konservasi yang  baik  dan  memadai,  diantaranya  adalah  Museum  Radya  Pustaka  dan  Museum Keris yang dikelola oleh pemerintah atau Tumurun Galery yang dikelola oleh pihak swasta. Selain museum, sarana  konservasi juga didukung oleh balai warga di setiap kelurahan  yang  dapat  digunakan  sebagai  panggung  pementasan.  Berdasarkan  peran
ruang konservasi tersebut, indikator ruang konservasi masuk dalam kategori capaian siap.
Kesiapan ruang konservasi belum belum mendapat dukungan dari infrastruktur TIK.  Infrastruktur  TIK  belum  mampu  mendukung  basis  data  maupun  repositori produk  dan  hasil  karya  seni  dan  budaya,  dimana  beberapa  aplikasi  belanja  maupun aplikasi  untuk  mendukung  sektor  wisata  dan  konservasi  kriya  dan  kesenian  rakyat. Belum  adanya  sistem  arsip  untuk  mendukung  basis  data/repositori  kesenian  rakyat maka indikator basis data/repositori masuk dalam kategori tidak siap.
Secara  kumulatif  pilar  konsumsi  memiliki  skor  total  indikator  12,  sehingga masuk  dalam  kategori  tidak  siap.  Surakarta  memiliki  kesiapan  dalam  komponen arena  kreatif,  akan  tetapi  komponen  arena  kreatif  dan  pemampu  masih  terkendala oleh ketidaksiapan indikator perlindungan HAKI dan repositori.
F. Kesiapan Surakarta sebagai Kota Kreatif Bidang Kriya dan Kesenian Rakyat
Berdasarkan  nilai  total  kesiapan  kota  kreatif  di  tiap  pilar  adalah  13,  sehingga Surakarta  masuk  dalam    kelas  siap  sebagai  kota  kreatif.  Akan  tetapi,  seluruh  pilar kota kreatif seharusnya masuk dalam kategori siap, sehingga dapat menjadi penopang yang  kuat  dan  seimbang  dalam  bangunan  kota  kreatif  sehingga  visi  dan  misi  kota kreatif dapat terwujud.
Akar  budaya  yang  kuat  dari  masyarakat  Kota  Surakarta  berdampak  pada kesiapan  indikator  apresiasi  masyarakat  dan  ketersediaan  ruang  kreatif  untuk  kriya dan  kesenian  rakyat  yang  didukung  oleh  kebijakan  yang  terarah.  Kesiapan  tersebut dapat  digunakan  sebagai  pengungkit  indikator  lain  mulai  dari  peningkatan  peran aggregator  untuk  mewujudkan  kolaborasi  antar  pemangku  kepentingan  pada  pilar kreasi.  Pemampu  kepentingan  yang  saling  bersinergi  dan  aktif  dalam mengembangkan kota kreatif dengan dukungan inovasi infrastruktur TIK diharapkan mampu  merumuskan  skema  biaya  yang  sesuai  kemampuan  daerah  dan  berdampak pada  meningkatnya  kontribusi  kriya  dan  kesenian  rakyat.  Peningkatan  kontribusi diharapkan berdampak pada kesadaran akan perlindungan kekayaan intelektual yang secara  organik  menjadikan  produk  kriya dan  kesenian  rakyat terdokumentasi  dalam basis data untuk mendukung kesiapan pilar konservasi.

## KESIMPULAN
Kriya  dan  kesenian  rakyat  adaptif  dan  mampu  bertahan  menghadapi perkembangan  jaman  merupakan  kunci  kesiapan  kota  Surakarta  sebagai  kota  kreatif. Kekhasan budaya turun temurun yang tetap terjaga menguatkan identitas kota Surakarta sebagai kota budaya sekaligus menggerakkan sektor industri kreatif saling mendukung dengan sektor pariwisata, serta perdagangan dan jasa di Kota Surakarta dan Kabupaten/ Kota di sekitarnya. Hal tersebut tercermin dari apresiasi pada berbagai event kriya dan kesenian rakyat.
Kekuatan  tersebut  mendorong  Badan  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif  dan Pemerintah  Provinsi  Jawa  Tengah  terus  mendorong  Kota  Surakarta  untuk mengembangkan  kreatif,  dan  kota  Surakarta  menjawab  dengan  penguatan  budaya
sebagai branding kota dan basis dalam mewujudkan tujuan penataan ruang. Keselarasan dalam arah pengembangan ekonomi kreatif dari pemerintah pusat, pemerintah provinsi dan  pemerintah  kota  diharapkan  mampu  mewujudkan  Kota  Surakarta  sebagai  kota produktif dan berkelanjutan.

## BIBLIOGRAFI
Andriani,  R.,  Astuti,  W.,  &  Putri,  R.  A.  (2020).  Peran  Sentra  Batik  Kauman  dan Pesindon Untuk Mencapai Kota Pekalongan Sebagai Kota Kreatif Kerajinan. Desa- Kota: Jurnal Perencanaan Wilayah, Kota, Dan Permukiman, 2(2), 203–216. Google Scholar
Creswell,  J.  W.,  &  Wekke,  I.  S.  (2020).  Berpikir  Seperti  Peneliti  Kualitatif. Google Scholar
De Beukelaer, C. (2021). Friction in the Creative City. Open Cultural Studies, 5(1), 40– 53. https://doi.org/10.1515/culture-2021-0001. Google Scholar
Herawati,  D.,  Astuti,  W.,  &  Rini,  E.  F.  (2020).  Kesiapan  Kota  Madiun  Terhadap Penerapan  Konsep  Kota  Kreatif  Gastronomi.  Desa-Kota:  Jurnal  Perencanaan Wilayah, Kota, Dan Permukiman, 2(2), 143–157. Google Scholar
Karim,  K.  (2019).  Persepsi  Masyarakat  Nelayan  terhadap  Kemampuan  Perbankan Syariah di Makassar dalam Menciptakan Kepuasan Nasabah. Google Scholar
Khairuddin,  A.  G.  A.  (2022).  Strategi  Peningkatan  Kualitas  SDM  Pelaku  UMKM Melalui  Community  Based  Tourism  (Studi  Pada  Desa  Plunturan,  Kecamatan Pulung,  Kabupaten  Ponorogo,  Jawa  Timur).  Universitas  17  Agustus  1945 Surabaya. Google Scholar
Khofifah, A. (2022). Kajian Pola Pemanfaatan Ruang Publik di Kota Surakarta Sebagai Kota Kreatif Sektor Seni Pertunjukkan. Google Scholar
Li, X. (2020). Cultural creative economy and urban competitiveness: How one matters to the other. Journal of Urban Affairs, 42(8), 1164–1179. Google Scholar
Maulidya,  N.  M.,  &  Alfirdaus,  L.  K.  (2019).  Diskontinuitas  Kota  Kreatif  Pekalongan dalam  Perspektif  Collaborative  Governance.  Journal  of  Politic  and  Government Studies, 8(04), 281–290. Google Scholar
Mengi,  O.,  &  Guaralda,  M.  (2020).  Multidimensional  management  framework  for creative places. Journal of Place Management and Development. Google Scholar
Nugroho,  P.,  Artiningsih,  A.,  Tyas,  W.  P.,  &  Asyifa,  I.  (2022).  Sustainable Development  Goals  (SDGs)  and  the  Emergence  of  Creative  Cities  in  Indonesia: Comparative  Studies  from  Pekalongan,  Yogyakarta,  and  Surakarta  During  the Covid-19  Pandemic.  IOP  Conference  Series:  Earth  and  Environmental  Science,
1082(1), 12018. Google Scholar
Priyatmono, A. F. (2013). Dari wisata kreatif menuju Solo kota kreatif. Sinektika, 13(2),
69–75. Google Scholar
Punpeng, G. (2020). Three Pillars of a Sustainable Creative City in ASEAN: Examples From Thailand, Singapore and Indonesia. Journal of Urban Culture Research, 21, 125–142. Google Scholar
Ramadhani,  A.  K.,  Soedwiwahjono,  S.,  &  Putri,  R.  A.  (2015).  Kajian  Kesiapan Penerapan  Konsep  Kota  Kreatif  Desain  di  Surakarta.  Arsitektura,  13(2). Google Scholar
Rozikin, M. (2019). Kolaborasi Antar Stakeholders Penta Helix Dalam Pengembangan Kota Kreatif (Studi di Kota Malang). Pangripta, 2(2), 49–57. Google Scholar
Sugiyono,  D.  (2013).  Metode  penelitian  pendidikan  pendekatan  kuantitatif,  kualitatif dan R&D. Google Scholar
Tayyiba,  M.,  &  Sungkari,  H.  (2017).  Buku  Putih  Kota  Kreatif:  Ekosistem  yang Mencipta. Jakarta: Badan Ekonomi Kreatif Indonesia: ICCN. Google Scholar

## Copyright holder:
Nicolaus Fristo Atmaja, Deva Fosterharoldas Swasto (2023)
First publication right:

## Syntax Idea
This article is licensed under: