Jurnal AGRIFOR Volume 22 No.2 (Oktober 2023) Pp. 283-296                                                   ISSN P : 1412-6885 https://doi.org/10.31293/agrifor.v22i 2                                                                                          ISSN O : 2503-4960 https://doi.org/ 10.31293/agrifor.v22i2.6774

## STRATEGI PENGEMBANGAN EKOWISATA HUTAN MANGROVE PT INHUTANI I UNIT BATU AMPAR – MENTAWIR KELURAHAN MENTAWIR KECAMATAN SEPAKU KABUPATEN PENAJAM PASER UTARA
Suharyono 1 , Marlon Ivanhoe Aipassa 2,3*) , Dewi Embong  Bulan 4 , Karyati 2 , Yaya  Rayadin 2 , Martha Ekawati  Siahaya 5 , Yosep Ruslim 2 , Rochadi  Kristiningrum 2
1 Fakultas  Ilmu  Lingkungan  Universitas  Mulawarman  Samarinda,  Indonesia.
2 Fakultas  Kehutanan  Universitas  Mulawarman,  Samarinda,  Indonesia
3 Magister  Ilmu  Lingkungan  Universitas  Mulawarman,  Samarinda,  Indonesia
4 Fakultas  Kelautan  dan Perikanan  Universitas  Mulawarman,  Samarinda,  Indonesia
5 Politeknik  Pertanian  Negeri,  Samarinda,  Indonesia E-Mail  :  marlon.ivanhoe@gmail.com
Submit:  6-3-2023 Revisi:  6-6-2023 Diterima:  17-6-2023

## ABSTRAK
Strategi  Pengembangan  Ekowisata  Hutan  Mangrove  PT  Inhutani  I  Unit  Batu  Ampar  –  Mentawir Kelurahan  Mentawir  Kecamatan  Sepaku  Kabupaten  Penajam  Paser  Utara. Penelitian    ini    merupakan penelitian  deskriptif  dengan  pendekatan kualitatif d an kuantitatif dengan tujuan untuk mengetahui seberapa besar  potensi ekowisata hutan mangrove pada kawasan lindung PT Inhutani I Unit Batu Ampar  – Mentawir yang dapat dikembangkan sebagai ekowisata hutan mangrove selanjutnya, mengetahui bagaimanakah strat egi pengembangan  yang  dapat  dilakukan  oleh  PT  Inhutani  I  Unit  Batu  Ampar  – Mentawir terhadap ekowisata hutan  mangrove  pada  kawasan  lindung  berbasiskan  pemberdayaan  masyarakat  lokal.  Metode  penelitian dilakukan  dengan  cara  observasi  lapangan,  wawancara,  kuesioner  dan  studi  literatur  selanjutnya  dianalisa menggunakan  SWOT.  Berdasarkan  observasi  lapangan  diketahui  adanya  potensi  sumberdaya  ekowisata hutan  mangrove  dan  destinasi  wisata  lainnya  sangat  layak  untuk  dikembangkan,  hasil  kuesioner  tentang persepsi  pengelola,  pengunjung,  masyarakat  sekitar  hutan (kelompok sadar wisata) dan instansi pemerintah diketahui  adanya  minat  sangat  tinggi,  hasil  wawancara  mendalam  diperoleh  informasi  potensi  dan pengembangan destinasi ekowisata lainnya, hasil deliniasi peta citra diperoleh data luasan kerapatan tegakan mangrove  dan  hasil  studi  literatur  diketahui  keanekaragaman  vegetasi  mangrove  dan biodiversity .  Strategi pengembangan  ekowisata berdasarkan SWOT menunjukkan bahwa strategi pengembangan ekowisata hutan mangrove  terletak  pada  kuadran  (1)  satu  pada  titik  sumbu  X  positif  dengan  nilai  1,65  dan  titik  sumbu  Y positif dengan nilai 1,65 sehingga dinyatakan sangat menguntungkan untuk pengembangan ekowisata hutan mangrove.  (dimana  aspek  dari  dalam  lebih  besar  dari  pada aspek d ari luar dan aspek kekuatan dan peluang lebih baik dari pada aspek kelemahan  dan ancaman).
Kata  kunci : Ekowisata,   Destinasi ekowisata, Hutan mangrove, Mentawir.

## ABSTRACT
Mangrove Forest Ecotourism Development Strategy PT Inhutani I Batu Ampar Unit – Mentawir Village, Sepaku District, North Penajam Paser Regency. This research is a descriptive study with a qualitative and quantitative approach to k now how big the ecotourism potential of mangrove forests is in the protected  a re a of  PT  Inhutani  I  Unit  Batu  Ampar  -  Mentawir  which  can  be  developed  as  further  mangrove  forest ecotourism. The research method was carried out through field observations, interviews, questionnaires, and literature  studies  analyzed  using  SWOT.  Based  on  field  observations,  it  is  k n own  that  the  potential  for ecotourism  resources  in  mangrove  forests  and  other  tourist  destinations  is  very  feasible  to  develop,  the
Strategi Pengembangan Ekowisata …                                                                                                  Suharyono et al.
results of questionnaires about the perceptions of the public and government agencies are k nown to have high  interest,  the  results  of  in-depth  interviews  yield  potential  and  the  development  of  other ecotourism destinations, the results of image map delineation obtained data The area of the density of mangrove stands and the results of literature studies yield a diversity of man grove vegetation and biodiversity. The ecotourism development  strategy  based  on  SWOT shows that the mangrove forest ecotourism development strategy is located in quadrant (1) one at a positive X-axis point with a value of 1.65 and a positive Y-axis po i n t  w i t h  a value  of  1.65  so  that  it  is  declared  very  profitable  for  the  development  of  mangrove  forest  ecotourism. (internal aspects are greater than external aspects, strengths and opportunities are better than weak nesses and threats).
Keywords : Ecotourism, Ecotourism destinations, Mangrove forest, Mentawir.

## 1. PENDAHULUAN
Pengelolaan Hutan Lestari menyelaraskan arah kebijakan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan  ke  depan  sesuai  dengan tujuan pembangunan berkelanjutan ( Sustainable Development Goal’s, SDG’s ),  PT  Inhutani  I  Batu  Ampar  – Mentawir  (perseroan  BUMN)  sesuai Surat  Keputusan  Menteri  Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor SK.219/MenLHK/  Setjen/HPL.0/  5/2020 tanggal  8  Mei  2020  seluas  ±  16.264  Ha yang  berlokasi  di  Kabupaten  Kutai Kertanegara,  Kabupaten  Penajam  Paser Utara  dan  Kotamadya  Balikpapan.  Dari penetapan  areal  konsesi  PT  Inhutani  I
Batu Ampar –  Mentawir  tersebut terdapat penetapan kawasan lindung 1.351,9  ha  sebagai  kawasan  penyangga hutan mangrove. Penetapan tersebut telah sejalan dengan Kepres 32
Tahun1990  tentang  pengelolaan  kawasan lindung.
Kawasan  lindung  seluas  1.351,9  ha tersebut  berada  pada  kawasan  teluk Balikpapan  pada  Kelurahan  Mentawir yaitu  kawasan  dengan  ekosistem  hutan mangrove yang kaya akan keanekaragaman hayati yang sangat bernilai.  Terdapat  beberapa  satwa  yang termasuk  dalam  satwa  dilindungi  dunia baik  di  kategori Vulnerable ataupun Endanger. Selain keberadaan  satwa langka,  terdapat  juga  keindahan  alam, kekayaan  budaya  masyarakat  dan  sejarah kawasan  yang  dapat  menjadi  daya  tarik sekaligus
sangat bernilai
untuk
dilestarikan (Willard, 2022) sebagai destinasi  Ekowisata  Teluk  Balikpapan. Pengembangan ekowisata hutan mangrove selain untuk menjaga kelestarian  lingkungan  dan  kelestarian hutan  mangrove,  juga  untuk  perbaikan ekonomi masyarakat sekitar hutan, khususnya masyarakat Kelurahan Mentawir. Pelibatan Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis)  “Tiram  Tambun”  Kelurahan Mentawir untuk pengelolaan wisata mangrove  antara  PT  Inhutani  I  Unit  Batu Ampar  –  Mentawir  merupakan  langkah tepat dari program pemberdayaan masyarakat  sekitar  hutan  dan  menjaga fungsi  lindung  dari  kawasan  lindung hutan mangrove. Dengan adanya penetapan  lokasi  atau  kawasan  Ibu  Kota Negara  (IKN)  di  Kabupaten  Penajam Paser Utara dan Kabupaten  Kutai Kartanegara  seluas  6.671  Ha  (kawasan inti  pusat  pemerintahan),  seluas  56.181 ha  (kawasan  IKN)  merupakan  bagian dari  adanya  peluang  atau  ancaman  bagi kawasan  lindung  hutan  mangrove. Menurut Aipassa MI, (2022) menyatakan  isu  Strategis  IKN  terbagi kedalam  6  bagian  yaitu  1)  sumber  air baku  (air  permukaan  dan  air  tanah),  2) kawasan  karst  (potensial  sumber  air  yang harus dilindungi), 3) kebencanaan (hidrometerologi, hidrologi, tsunami,
kebakaran  hutan,  sesar),  4)  pangan (pertanian  mandiri  ramah  lingkungan), 5)  energi  listrik  (mikro  hidro,  energi solar),  dan  6)  daerah  penyangga  (koridor
Jurnal AGRIFOR Volume 22 No.2 (Oktober 2023) Pp. 283-296                                                   ISSN P : 1412-6885 https://doi.org/10.31293/agrifor.v22i 2                                                                                          ISSN O : 2503-4960 https://doi.org/ 10.31293/agrifor.v22i2.6774
satwa, hutan lindung,  hutan  wisata, hutan  mangrove).
Gambar  1. Peta Kawasan Ibu Kota Negara (IKN) Sumber  : Kementerian  Lingkungan Hidup dan Kehutanan (2021)
Penelitian  ini  penting  dilakukan karena  banyak  potensi  ekowisata  yang belum dikembangkan dari kawasan lindung hutan mangrove
berikut pengembangan destinasi wisata lain disekitarnya. Dengan melakukan
penelitian ini diharapkan hasil dari penelitian  ini  dapat  menyajikan  potensi dan  menemukan  strategi  yang  tepat dalam  pengembangan  ekowisata  hutan mangrove  PT  Inhutani  I  Unit  Batu Ampar-Mentawir.

## 2.  METODE PENELITIAN
2.1. Peta Lokasi dan Waktu  Penelitian Penelitian ini dilaksanakan di Kawasan  Lindung  Hutan  Magrove  PT Inhutani  I  Unit  Batu  Ampar-Mentawir seluas  1.315,9  Ha  tepatnya  di  Kelurahan Mentawir  Kecamatan  Sepaku  Kabupaten Penajam Paser Utara Provinsi Kalimantan Timur. Pelaksanaan penelitian  selama  6  (enam)  bulan  dari bulan  Agustus  2022-Januari  2023.
Gambar  2. Peta lokasi penelitian
Strategi Pengembangan Ekowisata …                                                                                                  Suharyono et al.

## 2.2. Bahan  dan Alat
Bahan  dan  alat  yang  digunakan dalam  penelitian  yaitu  Laptop,  GPS Garmin,  kamera,  Jam  sukat  atau  jam randek,  Printer,  Kertas,  Citra  landsat, Dokumen  Rencana  Kerja  Usaha  PT Inhutani  I  Unit  Batu  Ampar  -  Mentawir beserta  Peta,  Dokumen  Rencana  Kerja Tahunan PT  Inhutani  I  Unit  Batu
Ampar-Mentawir beserta Peta, dan sumber  data sekunder  lainnya.

## 2.3. Jenis  dan  Metode  Pengambilan Data
Data  primer  diperoleh  dari  hasil observasi lapangan, wawancara dan kuesioner  dan  data  sekunder  diperoleh dari  berbagai  sumber,  seperti  journal penelitian, artikel, seminar, penulisan ilmiah,  buku,  laporan  dan  dari  dokumen Instansi  Pemerintah  yang  terkait  dengan penelitian.
Adapun  jenis  sumber  data meliputi  :
a.  Data  potensi  sumberdaya  Ekowisata Hutan Mangrove meliputi : identifikasi  potensi  flora  (jenis  pohon mangrove,  identifikasi  potensi  fauna, yaitu  semua  jenis  fauna  yang  ada  di kawasan hutan lindung  mangrove, identifikasi potensi wisata lain, identifikasi waktu tempuh, identifikasi  luas  kawasan,  identifikasi hasil  olahan  dari  hutan  mangrove, identifikasi hasil perikanan, identifikasi objek destinasi lain,
identifikasi aksesibilitas, indentifikasi fasilitas, identifikasi sarana dan prasarana  pendukung  ekowisata. b.  Persepsi Pengelola, Pengunjung, Masyarakat  Sekitar  Hutan  (Kelompok Sadar Wisata) dan Instansi Pemerintah. Jenis  data  yang  diambil  yaitu  persepsi pengelola, pengunjung dan
masyarakat  sekitar  hutan  (kelompok sadar wisata) serta Instansi Pemerintah  terkait  dengan  metode pengumpulan  data  dengan  melakukan observasi  dan  visualisasi  lapangan, wawancara  serta  kuesioner  dengan menggunakan panduan pertanyaan yang  terstruktur.  Pengumpulan  data tersebut  dilakukan  untuk  mengetahui karakteristik,  persepsi  dan  kesiapan masyarakat  sekitar  kawasan  hutan lindung  mangrove  PT  Inhutani  I  Unit Batu Ampar –  Mentawir  maka dilakukan penyebaran kuesioner kepada  50  orang/responden  hal  ini sesuai  dengan  standar  pengambilan data penelitian kausal yang memperkenankan  paling  sedikit  15 responden  (Gay  dan  Diehl  1992). Populasi penelitian berupa masyarakat  sebagai  tempat  tinggal  di Kelurahan Mentawir dan dengan jumlah  responden  50  orang  yang terbagi  menjadi  dua  yaitu  20  orang masyarakat  dan  30  orang  pengunjung dengan  metode Accidental  Sampling (Kristiningrum R, dkk, 2000), dengan  pembagian  sebagai  berikut; 10 orang/responden dari pihak pengelola  (PT  Inhutani  I  Unit  Batu Ampar-Mentawir),  20  responden  dari pengunjung ekowisata, 10 orang/responden dari masyarakat sekitar hutan termasuk kelompok sadar wisata “Tiram Tambun” Kelurahan Mentawir dan 10 orang/responden  dari  Pemerintahan. c.  Strategi Pengembangan Kegiatan Ekowisata Data  yang  diambil  termasuk  pada data  potensi  sumberdaya  ekowisata hutan mangrove dan persepsi pengelola, pengunjung dan masyarakat  sekitar  hutan  dan  Instansi Pemerintah terkait pengembangan
ekowisata  di  kawasan  lindung  hutan mangrove  PT  Inhutani  I  Unit  Batu
Jurnal AGRIFOR Volume 22 No.2 (Oktober 2023) Pp. 283-296                                                   ISSN P : 1412-6885 https://doi.org/10.31293/agrifor.v22i 2                                                                                          ISSN O : 2503-4960 https://doi.org/ 10.31293/agrifor.v22i2.6774
Ampar–Mentawir di Kelurahan Mentawir.

## 2.4. Analisis Data

## Analisis Deskriptif  Kualitatif
Analisis  yang  digunakan  berupa deskriptif  kualitatif.  Analisis  deskriptif kualitatif  ini  meliputi  potensi  sumber daya  ekowisata  di  kawasan  lindung hutan mangrove dan keadaan
disekitarnya.
Analisis  objek  dan  daya  tarik  dari suatu wisata alam yang diperoleh kemudian dianalisis sesuai dengan kriteria perskoringan pada Pedoman Analisis  Daerah  Operasi  Objek  dan  Daya Tarik  Wisata  Alam  (ADO-ODTWA) Direktorat  Jenderal  Perlindungan  Hutan dan  Konservasi  Alam  (Dirjen  PHKA) Tahun  2003.  Adapun  Nilai/skor  untuk kriteria penilaian ODTWA dapat
dihitung  dengan  rumus  :
S = N x B (1)
Dimana  : S    =    Skor / nilai  suatu kriteria N = Jumlah  nilai  unsur-unsur pada kriteria,  dan B   =    Bobot Nilai
Kriteria  penilaian  objek  dan  daya  tarik wisata alam merupakan modifikasi Pedoman  ADO-ODTWA  tahun  2003 meliputi  kriteria  penilaian  daya  tarik objek  wisata  (bobot  6),  kriteria  penilaian aksesibiitas  (bobot  5),  kriteria  penilaian kondisi  sekitar  kawasan  (bobot  3), kriteria  penilaian  akomodasi  (bobot  3), kriteria  penilaian  sarana  dan  prasarana (bobot  3),  kriteria  penilaian  ketersedian air  bersih  (bobot 6).

## Analisis Deskriptif  Kuantitatif
Analisis  yang  digunakan  deskriptif kuantitatif  yang  dari  hasil  kuesioner  dan data  kepustakaan  (literatur)  kemudian diolah  dalam  bentuk  tabulasi,  grafik  atau gambar  yang  kemudian  akan  dianalisa lebih  lanjut.
Keinginan adalah  bagian  psikis yang  memberi  dampak  cukup  dominan terhadap  tingkah  laku  dan  memberikan semangat kepada seseorang dalam melaksanakan apa yang mereka inginkan. Keinginan memiliki sesuatu
berupa kemauan mempunyai suatu
dimana  merupakan  gambaran  pemikiran
seseorang  untuk  melakukan  pembelian barang yang telah dipikirkan atau direncanakan. Menurut Ferdinand (2006),  keinginan  membeli  konsumen terhadap sesuatu dapat dijelaskan melalui  4  (empat)  faktor  pertanyaan yaitu  (1)  keinginan  transaksional,  yaitu keinginan konsumen untuk membeli sesuatu (2) keinginan referensial/rujukan, yaitu keinginan konsumen  untuk  memberikan  rujukan kepada  konsumen  lainnya  (3)  keinginan preferensial, yaitu keinginan yang mengambarkan  tingkah  laku  konsumen yang memiliki  keinginan  yang  sama pada  barang  dimaksud  dimana  barang dan  jasa  yang  dijadikan  rujukannya adalah sesuai keinginannya (4)
keinginan  ekploratif  /  menjelaskan,  yaitu keinginan yang menjelaskan tingkah laku  konsumen  yang  selalu  mencari informasi lainnya, pengetahuan dan sumber-sumber informasi lainnya
mengenai barang dan jasa yang diinginkannya  serta  kelebihan-kelebihan dari  produk yang  dimaksud.
Strategi Pengembangan Ekowisata …                                                                                                  Suharyono et al.

## Analisis SWOT

## a.  Analisis SWOT
Untuk mengetahui/menemukan strategi pengembangan yang dapat dilakukan  oleh  PT  Inhutani  I  Unit  Batu Ampar  –  Mentawir  terhadap  ekowisata hutan  mangrove  pada  kawasan  lindung tersebut  akan  dilakukan  dengan  analisis SWOT. Analisis SWOT dilakukan dengan menganalisis kekuatan dan kelemahan (Faktor Internal) serta peluang  dan  ancaman  (Faktor  Eksternal). Parameter penentuan SWOT berdasarkan  hasil  dari  sikap  masyarakat, diskusi dengan pengelola dan hasil
analisis deskriptif dari data yang diperoleh.
Berdasarkan pertimbangan dari  unsur-unsur  kekuatan,  kelemahan, peluang  dan  ancaman  yang  ada  tersebut dapat  disusun  suatu  bentuk  alternatif pengembangan  Ekowisata  di  kawasan lindung  hutan  mangrove      PT  Inhutani  I
Unit Batu Ampar - Mentawir di
Kelurahan  Mentawir.    Kesimpulan  yang dihasilkan  dari  teknik  analisis  SWOT antara  lain  :
 Peluang-peluang mana yang perlu dimanfaatkan  secara  langsung  karena dimilikinya kekuatan-kekuatan yang cukup  untuk  menanganinya.
 Hambatan-hambatan  mana  yang  perlu diatasi dengan adanya kekuatan- kekuatan yang cukup untuk
menanggulanginya
 Peluang-peluang  mana  yang  belum dimanfaatkan  pada  saat  ini  karena adanya kelemahan-kelemahan yang berarti  dan  kelemahan  tersebut  perlu secepatnya  diatasi  agar  peluang  yang bersangkutan  tidak  hilang.
 Kendala-kendala  mana  yang  menjadi ancaman  karena  memiliki  kelemahan kelemahan  yang  serius.

## b. Matriks EFAS  dan  IFAS
Menurut  David  (2017)  matriks  EFAS (External Strategy Factor Analysis Summary) merupakan alat yang digunakan untuk mendaftar serta mengevaluasi  ancaman  da  kesempatan (treath  dan  opportunity)  yang  ada  pada lingkup eksternal organisasi atau perusahaan. Matrik  IFAS  (Internal  Strategic  Factor Analysis Summary) merupakan alat yang  digunakan  untuk  mengevaluasi  dan mendaftar  secara  ringkas  kekuatan  dan kelemahan  (strength  dan  weakness)  yang ada  pada  suatu  organisasi  dalam  lingkup internal.  Terdapat  5  (lima)  tahapan  yang dikembangkan  pada  Matriks  EFAS  dan IFAS sebagai  berikut.
 Membuat daftar faktor internal organisasi meliputi kekuatan dan
kelemahan  (lingkup  internal),  serta ancaman  dan  kesempatan  (lingkup eksternal)  dengan  cukup  spesifik.
 Membuat  bobot  pada  masing-masing faktor. Bobot digunakan sebagai indikasi  tingkat  penting  relatif  faktor terhadap keberhasilan perusahaan
alam  atau  industri.  Seluruh  jumlah bobot  yang  diberikan  pada  semua faktor  harus  sama  yaitu  1,0  adapun angka  yang  diberikan  mulai  dari  0,0 (tidak  penting)  hingga  1,0  (paling penting).
 Memberikan  peringkat  (rating)  pada setiap  faktor  sebagai  indikasi  faktor tersebut menunjukkan kelemahan atau kekuatan bagi perusahaan. Angka yang diberikan adalah  1 hingga 4 dengan keterangan
kelemahan  utama  (peringkat  =  1);
kelemahan  minor  (peringkat  =  2); kekuatan  minor  (peringkat  =  3);  dan kekuatan  utama  (peringkat  =  4).  Perlu diperhatikan
peringkat adalah berdasarkan perusahaan sedangkan bobot berdasarkan  industri.
Jurnal AGRIFOR Volume 22 No.2 (Oktober 2023) Pp. 283-296                                                   ISSN P : 1412-6885 https://doi.org/10.31293/agrifor.v22i 2                                                                                          ISSN O : 2503-4960 https://doi.org/ 10.31293/agrifor.v22i2.6774
 Mengalikan masing-masing bobot pada  faktor  untuk  menentukan  rata- rata dari  masing- masing  variabel.
 Menjumlahkan  nilai  yang  diperoleh masing-masing variabel untuk menentukan total nilai tertimbang bagi  organisasi.
Total  rata-rata  tertimbang  berkisar  antara terendah  1,0  dan  tertinggi  4,0  dengan rata- rata  2,5.  Total  rata-rata  tertimbang dibawah 2,5  lemah  secara  internal, sementara total nilai diatas 2,5 mengindikasikan posisi internal organisasi  yang  kuat. Rumus untuk menghitung bobot (Rangkuti,  2009)  adalah  sebagai  berikut
:
) 1 ( × TR) + (n 1 ßi   Ri
(2)
Dimana  :
ßi
=  Bobot setiap rating
TR
=  Total rating n =  Jumlah  aktivitas Ri =  Rating setiap aktifitas C. Matriks SWOT Matrik SWOT merupakan alat pencocokan yang penting untuk membantu para manajer mengembangkan strategi. Empat
alternatif  strategi  yang  dapat  diperoleh dari  matriks  SWOT yaitu  :
•  Strategi  SO  yakni  membuat  strategi dengan  cara  menggunakan  kehuatan untuk  memanfaatkan  peluang.
•  Strategi  WO  yakni  membuat  strategi
dengan cara meminimalkan kelemahan untuk memanfaatkan peluang.
•  Strategi  ST  yakni  membuat  stategi dengan  cara  menggunakan  kekuatan untuk  mengatasi  ancaman
•  Strategi  WT  yakni  membuat  strategi
dengan cara meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman. 3. HASIL PENELITIAN DAN
PEMBAHASAN
3.1. Gambaran  Umum  Lokasi  Penelitian a.  Lokasi  Penelitian
Merupakan  bagian  dari  luas  konsesi PT  Inhutani  I  Unit  Batu  Ampar  – Mentawir, sebagai kawasan
perlindungan mangrove dan rawa seluas  1.351,9  ha  berada  di  Kelurahan Mentawir.
b.  Letak  dan  Kondisi  Areal  PT  Inhutani I Batu  Ampar  – Mentawir Dalam  areal  konsesi  perusahaan  yang bergerak untuk Hutan Tanaman
Industri  yang  berlokasi  di  Kabupaten Kutai  Kertanegara,  Penajam  Paser Utara  dan  Kota  Balikpapan  Provinsi Kalimantan  Timur. c.  Keadaan Hutan Sesuai Surat Keputusan Menteri Lingkungan  Hidup  dan  Kehutanan Republik Indonesia Nomor SK.219/MENLHK/SETJEN/HPL.0/5/ 2020  tanggal  08  Mei  2020  luas  areal kerja  PT  Inhutani  I  Unit  Batu  Ampar mentawir  menjadi  seluas  ± 16.265 ha.
d.  Kondisi  Sosial,  Ekonomi  dan Budaya Kondisi  sosial  ekonomi  masyarakat  di luar  areal  kerja  sebagian  besar  mata pencariannya bertani sebagian
Strategi Pengembangan Ekowisata …                                                                                                  Suharyono et al.
bergerak  dibidang  jasa,  perdagangan dan  industri  sedangkan  kondisi  sosial ekonomi  masyarakat  di  dalam  areal kerja yaitu Kelurahan Mentawir bermata  pencarian  juga  sebagai  petani sebagian kecil nelayan. Adapun kondisi  sosial  dan  budaya  untuk pendidikan sebagian besar tamat Sekolah Dasar (SD), agama mayarotas islam dan kesehatan tersedia di tiga  kecamatan  yaitu Samboja,  Sepaku  dan  Balikpapan Barat. 3.2. Identifikasi Potensi Ekowisata Hutan  Magrove a.  Objek Daya  Tarik  Ekowisata Potensi  daya  tarik  ekowisata  hutan mangrove  pada  PT  Inhutani  I  Unit Batu Ampar –  Mentawir  pada kawasan  lindung  seluas  1.351,9  ha dan kawasan
lain disekitarnya,
berdasarkan  beberapa  sumber  data yang  telah  diperoleh  terhadap  objek daya  tarik  ekowisata  di  dalam  lokasi penelitian (kawasan lindung) ditemukan  sebagai  berikut  : Bangunan  tempat  istirahat,  bangunan, mushola  atau  tempat  sholat,  Jembatan edukasi mangrove, Rhizopora mucronata (bakau  perempuan,  bakau hitam), daun besar, Rhizopora apiculata (bakau  laki,  termasuk  jenis bakau hitam) dan monyet ekor
panjang  ( Macaca fascicularis ) Di luar kawasan lindung kelurahan Mentawir  ditemukan  sebagai  berikut  : 1.  Objek daya tarik  dermaga  Mentawir 2.  Mangrove Emas Mangrove  Emas terletak  di  muara  sungai  sabut  yang letak  nya  juga  tidak  terlalu  jauh  dari
Kelurahan  Mentawir
Gambar  3. Mangrove Emas  terletak di muara  sungai sabut yang letak nya juga tidak terlalu jauh dari Kelurahan Mentawir
3. Panorama  alam  kawasan  perairan Mentawir  dipagi  hari
4.  Pemandangan  dan ketenangan  air teluk  Mentawir  saat nelayan  mencari ikan  dan udang
5.  Koloni  burung  bangau 6.  Hutan  Bambu  di  Kelurahan
Mentawir
7.  Jeram/air  terjun  di Kelurahan Mentawir
8.  Jalan  aspal  dan sekretariat  “Tiram Tambun”  Kelurahan  Mentawir
Gambar  4. Jeram/air  terjun di Kelurahan Mentawir
b. Hasil  wawancara Berdasarkan data primer hasil wawancara  dengan  Pejabat  Pemerintah baik  Pemerintah  Provinsi  Kabupaten, Managemen  PT  Inhutani  I  Batu  Ampar- Mentawir dan Perusahan Tambang Batubara PT Singrulus Pratama, terhadap  potensi  ekowisata  diperoleh informasi  sebagai  berikut  :
1. Potensi pengembangan jembatan mangrove sebagai walking track untuk  edukasi  hutan  mangrove
2. Flora  dan  fauna  sebagai  bagian  dari potensi  hutan  mangrove
3. Potensi  pengunjung  dengan  adanya industri  kariangau  dan  pendatang  dari adanya  Ibukota  Negara
4. Potensi peningkatan ekonomi masyarakat dari hasil UMKM Mentawir  hasil  dari  penjualan  cindera mata  dari  bambu,  sirup  mangrove,
dodol  mangrove,  kesempatan  dan peluang  usaha  lainnya.
5. Potensi  adanya  mangrove  emas  yang harus dijaga dan dipelihara kelestariannya
6. Potensi  ekowisata  jeram  dan  hutan bambu
7. Potensi pengembangan ekowisata berbasis  masyarakat
8. Potensi  kesadaran  hidup  bersih  dan kelestarian  hutan  mangrove
9. Potensi pembentukan mangrove center oleh Badan Restorasi Ekosistem  Gambut  dan Mangrove 10. Potensi peningkatan sarana dan prasarana
c.  Analisis  Daerah  Operasi Objek dan Daya  Tarik  Wisata  Alam  (ADO- ODTWA)
Strategi Pengembangan Ekowisata …                                                                                                  Suharyono et al.
Tabel  1. Analisis Daerah Operasi Objek  dan Daya Tarik  Wisata Alam.
No. Kriteria Bobot Nilai Skor Skor Maksimal Indek Kelayakan (N% ) Penilaian 1 Daya Tarik Wisata 6 200 1.200 1.260 95,24 layak 2 Aksesibilitas 5 110 550 600 91,67 layak 3 Kondisi Sekitar Kawasan 5 90 450 600 75,00 layak 4 Akomodasi 3 35 110 180 61,11 Tidak layak 5 Sarana prasarana penunjang 3 90 270 300 90,00 layak 6 Ketersediaan air bersih 6 85 480 720 66,67 layak Jumlah 3.060 3.660 Indeks kelayakan keseluruhan kriteria 79,95 Penilaian  seluruh kriteria layak Hasil perhitungan tersebut diatas,
maka  ekowisata  hutan  mangrove  PT Inhutani  I  Unit  Batu  Ampar-Mentawir mendapat  nilai  indeks  seluruh  kriteria 79,95,  maka  dapat  dinyatakan  untuk pengembangan
ekowisata hutan mangrove  PT  Inhutani  I  Unit  Batu Ampar-Mentawir Kelurahan Mentawir layak untuk dikembangkan. d.  Hasil  kuesioner Berdasarkan hasil analisis data kuesioner  yang  telah  di  jalankan kepada  50  (lima  puluh  orang)  yang kemudian dihitung berdasarkan keinginan  konsumen  (wisatawan)  dari penilaian terhadap pertanyaan
transaksional,  referensial,  preferensial dan eksploratif  tersebut  kemudian
diambil  rata-rata  keinginan  konsumen terhadap  ekowisata  hutan  mangrove PT  Inhutani  I  Unit  Batu  Ampar-
Mentawir  diperoleh  hasil  nilai  4,58 masuk  pada  kelompok  nilai  4  –  5 dengan  pernyataan  nilai  tinggi.  Maka berdasarkan kuesioner diketahui bahwa minat masyarakat untuk pengembangan ekowisata hutan mangrove                                  PT  Inhutani  I Unit  Batu  Ampar  –  Mentawir  adalah tinggi.

## e.  Hasil  analisis  SWOT
Berdasarkan  hasil  penjumlahan  faktor internal  dan  faktor  eksternal  dapat disimpulkan  bahwa  kawasan  objek ekowisata  ini  berada  pada  titik  sumbu X  positif  dengan  nilai  1,65  dan  titik sumbu  Y positif  dengan  nilai  1,65.
Berikut posisi ekowisata hutan mangrove  PT  Inhutani  I  Unit  Batu Ampar-Mentawir pada
kuadran
kartesien  SWOT
Y 2,5 2 (1,65 ; 1,65) 1,5 1 Kelemahan 0,5 0,5 1 1,5 2 2,5 X Kekuatan Peluang Ancaman Gambar  4. Posisi ekowisata hutan mangrove PT Inhutani I Unit Batu Ampar  – Mentawir pada kuadran kartesien SWOT
Strategi Pengembangan Ekowisata Hutan  Mangarove  PT  Inhutani  I  Unit Batu  Ampar-Mentawir.  Adapun  strategi yang akan digunakan untuk pengembangan ekowisata Hutan Mangarove  PT  Inhutani  I  Unit  Batu Ampar-Mentawir adalah dengan memadukan faktor-faktor internal (IFAS) dan faktor-faktor eksternal (EFAS) Potensi  Pengembangan Ekowisata  Hutan  Mangrove  Dan
Destinasi  Wisata  Alam  Lainnya a.   Potensi pengembangan ekowisata hutan  mangrove  PT.  Inhutani  I  Unit Batu  Ampar  –  Mentawir  di  areal lokasi  penelitian  seluas  1.351,9  Ha terdiri dari bangunan tempat istirahat,  bangunan  mushola  tempat sholat,  jembatan  edukasi  mangrove, dermaga  Mentawir  dan  flora  dan fauna
Berdasarkan  data primer    hasil wawancara     diperoleh     potensi pengembangan  ekowisata  hutan mangrove  yang  dapat dipertahankan  dan dikembangkan  yaitu  :
a. Potensi pengembangan jembatan mangrove sebagai walking  track untuk  edukasi  hutan  mangrove
b. Flora  dan  fauna  sebagai  bagian  dari potensi  hutan  mangrove
c. Potensi pembentukan mangrove center oleh Badan Restorasi Ekosistem  dan Gambut d. Potensi pengembangan ekowisata berbasis  masyarakat
e. Potensi  kesadaran  hidup  bersih  dan kelestarian  hutan  mangrove
f. Potensi peningkatan ekonomi masyarakat dari hasil UMKM Mentawir  dari  penjualan  cinderamata, sirup mangrove, dodol  mangrove, kopi  mangrove  dll  serta  kesempatan dan peluang  usaha  lainnya Kristiningrum  R,  dkk.    (2019)  hasil identifikasi mangrove menunjukkan bahwa  di  Kelurahan  Mentawir  terdapat 12 jenis mangrove diantaranya Rhizophora apiculata , Rhizophora mucronata , Sonneratia alba , Sonneratia caseolaris , Avicennia alba , Bruguiera gymnorrhiza , Bruguiera parviflora , Ceriops  tagal , Xylocarpus  granatum,
Scyphiphora hydrophyllacea , Nypa fruticans ,  dan Acrosticum  aureum .
Potensi  Pengembangan  destinasi  wisata alam  lainnya a.  Berdasarkan data primer hasil observasi  lapangan  diperoleh  potensi destinasi pengembangan ekowisata hutan mangrove yang dapat dipertahankan dan dikembangkan yaitu  :
• Koloni  monyet  ekor panjang
Strategi Pengembangan Ekowisata …                                                                                                  Suharyono et al.
• Mangrove  emas  (mangrove  yang daunnya  nampak  kuning  seperti emas)
• Panorama  alam  kawasan  perairan Mentawir  dipagi  hari
• Ketenangan  air  perairan  Mentawir dan  keindahan  nelayan  mencari ikan  dan udang
• Koloni  burung  bangau
• Hutan  bambu
• Jeram  / air  terjun
• Jalan  aspal  di Kelurahan  Mentawir
• Tanjung  tipis  tempat  penyu  naik kepermukaan
b. Berdasarkan     data   primer    hasil wawancara     diperoleh     potensi pengembangan  ekowisata  hutan mangrove  yang  dapat dipertahankan dan dikembangkan  yaitu  :
• Potensi pengunjung dengan adanya  industri  kariangau  dan masyarakat pendatang dari adanya  Ibukota  Negara
• Potensi  adanya  mangrove  emas yang  harus  dijaga  dan  dipelihara kelestariannya
• Potensi ekowisata jeram  dan hutan  bambu
• Potensi  peningkatan  sarana  dan prasarana
Prioritas  Strategi  Pengembangan Ekowisata  Hutan  Mangrove  PT Inhutani I Unit  Batu  Ampar-Mentawir a.  Strategi  (SO) yaitu  :
• Meningkatkan  pembinaan  kepada masyarakat
Mentawir dan sekitarnya  agar  kesempatan  kerja dan  peluang  usaha  bidang  wisata untuk meningkatkan ekonomi
masyarakat
• Penguatan  status  yang  jelas  atas kawasan  hutan  mangrove  maka menjadi peluang penanaman modal  bagi  pihak  ketiga  atau pengusaha  lebih  mudah  dan  lebih jelas.
b.  Strategi  (WO) yaitu  : • Melakukan pembinaan dan pembelajaran  kepada  masyarakat Mentawir bagaimana menghimpun dana sehingga peluang  usaha  dan  kerja  dibidang wisata  dapat meningkat • Segera membuat dan menyelesaikan      pola  kerjasama kemitraan  antara  PT  Inhutani  I Unit  Batu  Ampar  –  Mentawir dengan Masyarakat Mentawir sehingga pihak ketiga lebih percaya dalam penanaman modalnya untuk kemajuan ekowisata  hutan  mangrove  dan destinasi  lain  yang  ada.
c.  Strategi  (ST) yaitu  :
• Meningkatkan  pembinaan  kepada masyarakat  Mentawir  oleh  PT
Inhutani  I  Unit  Batu  Ampar- Mentawir agar dapat meminimalisir terjadinya perubahan dan gaya hidup metropolis • Memberikan pemahaman yang jelas  mengenai  status  kawasan hutan  mangrove  dan  destinasi wisata  lain  kepada  masyarakat untuk menghindari terjadinya konflik kepentingan persaingan dan pelayanan  kepada wisatawan d.  Strategi  (WT) yaitu  :
• Memperbaiki  dan  meningkatkan sarana prasarana umum dan fasilitas  yang  telah  ada  agar  tidak rusak dengan bekerjasama kepada Badan  Pengelola  IKN
• Segera  membuat  pola  kerjasama Kemitraan  Kehutanan  antara  PT Inhutani  I  Batu  Ampar-Mentawir dengan Kelurahan Mentawir sehingga persaingan perebutan pengelolaan  destinasi  wisata  dan wisatawan  tidak  terjadi
Gambar  5. Peta potensi ekowisata hutan mangrove lainnya.

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis  SWOT menunjukkan bahwa strategi pengembangan ekowisata hutan
mangrove  PT  Inhutani  I  Unit  Batu Ampar  –  Mentawir  terletak  pada  kuadran (1)  satu  pada  titik  sumbu  X  positif dengan  nilai  1,65  dan  titik  sumbu  Y positif dengan nilai 1,65 sehingga dinyatakan sangat layak dan menguntungkan untuk pengembangan
ekowisata  hutan  mangrove  berikut  trip destinasi  wisata  lainnya  (dimana  aspek dari  dalam  lebih  besar  dari  pada  aspek dari  luar  dan  aspek  kekuatan  dan peluang  lebih  baik  dari  pada  aspek kelemahan  dan ancaman).
Saran  yang  dapat  disampaikan dalam  penelitian  ini  adalah  PT  Inhutani  I Unit Batu Ampar-Mentawir agar membuat  pola  kerjasama  dalam  bentuk kemitraan  kehutanan  untuk  pengelolaan ekowisata hutan mangrove dengan Kelurahan  Mentawir  sebagaimana  telah diatur dalam Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor P.9 Tahun 2021 tentang Perhutanan  Sosial,  guna  meningkatkan aktivitas  ekowisata  hutan  mangrove  di Kelurahan  Mentawir  sangat  diperlukan adanya  pastisipasi  dari  seluruh  unsur steakholder baik masyarakat lokal, pemerintah  kabupaten,  kota  dan  provinsi
serta  PBPH  PT  Inhutani  I  Batu  Ampar-
Mentawir, diperlukan adanya singkronisasi pengelolaan kegiatan antara  PT.  Inhutani  I  Unit  Batu  Ampar- Mentawir  dengan  Badan  Otorita  Ibu Kota Nusantara (IKN) terkait pembangunan infrastruktur agar
berdampak  positif  terhadap  ekowisata hutan  mangrove  berikut  trip  destinasi ekowisata  lain  di  sekitar  Kelurahan Mentawir.

## DAFTAR  PUSTAKA
Aipassa  MI.  (2022).  “Kontribusi  Biologi dalam  Pembangunan  Ibu  Kota Nusantara Berkelanjutan”. Makalah  disajikan  pada  Seminar Nasional IKN Nusantara, Fakultas Biologi Universitas Gajah  Mada, Yogyakarta. Binus University School Information System. (2021). IFAS-EFAS untuk Strategy Planning. Dipublikasikan  oleh  admin  pada 05 Februari 2021. <https://sis.binus.ac.id/2021/02/0 5/ifas-efas-untuk-strategy- planning/>
Kristiningrum  R,    Lahjie    AM,    Masjaya, Yusuf    S,    Ruslim    Y.    (2019).
Strategi Pengembangan Ekowisata …                                                                                                  Suharyono et al.
Keanekaragaman
jenis,
produktivitas    tegakan,  biomassa di    atas    permukaan    tanah,    dan nilai ekonomi ekosistem
mangrove    di    Desa    Mentawir, Kalimantan    Timur,    Indonesia. Keanekaragaman  Hayati    20: 2848-2857
Kristiningrum    R,    Lahjie    AM, Masjaya,    Yusuf    S.  (2020). Minat konsumen dan strategi pengembangan  ekowisata  hutan mangrove  di  Kelurahan  Mentawir Kabupaten  Penajam  Paser  Utara, Jurnal  hutan  tropis.  Volume  8 No.3. ISSN 2337-771
Pemerintah  Provinsi  Kalimantan  Timur,
Indahnya Kearifan Lokal Mangrove Mentawir, Humas
Pemprov.  Kaltim,  26  Oktober 2019, <https://www.kaltimprov.go.id/b erita/indahnya-kearifan-lokal- mangrove  - mentawir>
Penasatu.com,  Warga  RT  01  dan  02
Kelurahan Mentawir Sudah Nikmati  Air  Bersih,  Kamis,  12 Pebruari 2021, https://penasatu.com/warga-rt-01-
dan-02-kelurahan-mentawir- sudah-nikmati-air-bersih/
Rangkuti  F.  (2009).  Analisis  SWOT Teknik  Membedah  Kasus  Bisnis.
PT. Gramedia.  Jakarta.
Willard  K,  Aipassa  MI,  Sardjono  MA, Rujehan, Ruslim Y, Kristiningrum R. (2022). Locating  the  unique  biodiversity
of Balikpapan Bay as an ecotourism attraction in East
Kalimantan, Indonesia. Biodiversitas  23(5):  2342-2357.