## LATAR BELAKANG
Sesungguhnya  menjadi  Pegawai Negeri  Sipil  (PNS)  yang  baik  tidaklah mudah,  sebab  dituntut  untuk  memiliki kinerja  yang  baik.  Hal  ini  disebabkan karena PNS adalah abdi negara dan abdi rakyat,  yang  sudah  tentu  dituntut  untuk dapat  memberikan  pelayanan  optimal kepada rakyat, dan kinerja yang baik.
Untuk  meningkatkan  kinerja  PNS dalam manajemen yang efektif memerlukan  dukungan  PNS  yang  cakap dan  kompeten  di  bidangnya.  Di  sisi  lain pembinaan  para  PNS  termasuk  yang harus  diutamakan  sebagai  aset  utama instansi pemerintah. Proses belajar harus menjadi  budaya  instansi  pemerintah sehingga keterampilan para PNS dapat
dipelihara,  bahkan  dapat  ditingkatkan. Dalam  hal  ini  motivasi  PNS  dan kompetensinya harus diperhatikan.
Pegawai Negeri Sipil yang memiliki  sikap  perjuangan,  pengabdian, disiplin,  dan  kemampuan  profesional sangat  mungkin  mempunyai  kinerja dalam  melaksanakan  tugas  sehingga lebih  berdaya  guna  dan  berhasil  guna. PNS  yang  profesional  dapat  diartikan sebagai  sebuah  pandangan  untuk  selalu berpikir,  kerja  keras,  bekerja  sepenuh waktu,  disiplin,  jujur,  loyalitas  tinggi, dan penuh dedikasi demi untuk keberhasilan  pekerjaannya  (Hamid,  et al., 2003; 40).
Peningkatan  sikap,  perjuangan, pengabdian, disiplin kerja, dan kemampuan  profesional  dapat  dilakukan

## PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL SEKRETARIAT DEWAN PERWAKILAN RAKYAT DAERAH
(DPRD) PROPINSI SULAWESI TENGAH
Oleh : Firza Umar Salim 1 , Megawaty Sangkota 1 , Haerolah Muh Arief 2 , Abdul Gafar Mallo 2 , Ahmad Tahali 2
1 ( Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Alkhairaat)
2 ( Dosen Fakultas Agama Islam Universitas Alkhairaat)

## ABSTRAK
Sumber  Daya  Manusia  mempunyai  peranan  penting  dalam  setiap  kegiatan  instansi, walaupun didukung oleh sarana dan prasarana berlebihan tanpa sumber daya yang memiliki motivasi dan kompetensi yang baik maka kegiatan instansi tidak akan berjalan dengan baik. Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  pengaruh  Motivasi  dan  Kompetensi  secara serempak dan parsial terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat  Daerah  (DPRD)    Propinsi  Sulawesi  Tengah.  Dengan  mengambil  sampel  sebanyak 31  orang  dan  menggunakan  alat  statistik  Regresi  Linear  Berganda,  maka  kesimpulan penelitian  ini  adalah  secara  serempak  Motivasi  dan  Kompetensi  berpengaruh  signifikan terhadap  Kinerja  Pegawai  Negeri  Sipil  Sekretariat  Dewan  Perwakilan  Rakyat  Daerah (DPRD)  Propinsi Sulawesi Tengah, demikian pula secara parsial Motivasi dan Kompetensi berpengaruh  signifikan  terhadap  Kinerja  Pegawai  Negeri  Sipil  Sekretariat  Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Propinsi Sulawesi Tengah.
Kata Kunci : Motivasi, Kompetensi, dan Kinerja .
melalui  serangkaian  pembinaan  dan tindakan  nyata  agar  upaya  peningkatan kinerja PNS dapat menjadi kenyataan.
Berdasarkan  rumusan  di  atas, peneliti  mencoba  untuk  mengangkat judul  : Pengaruh    Motivasi  dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai  Negeri  Sipil  Sekretariat Dewan  Perwakilan  Rakyat  Daerah (DPRD)  Propinsi Sulawesi Tengah .

## Permasalahan
Adapun  pokok  permasalahan  yang di kaji dalam penelitian ini adalah :
1. Apakah  Motivasi  dan  Kompetensi secara serempak berpengaruh terhadap  Kinerja  Pegawai  Negeri Sipil  Sekretariat  Dewan  Perwakilan Rakyat  Daerah  (DPRD)    Propinsi
Sulawesi Tengah?
2. Apakah Motivasi berpengaruh terhadap  Kinerja  Pegawai  Negeri Sipil      Sekretariat  Dewan  Perwakilan Rakyat  Daerah  (DPRD)  Propinsi
Sulawesi Tengah?
3. Apakah Kompetensi berpengaruh
terhadap  Kinerja  Pegawai  Negeri
Sipil  Sekretariat  Dewan  Perwakilan Rakyat  Daerah  (DPRD)  Propinsi Sulawesi Tengah?
4. Variabel  apa  yang  cenderung  lebih dominan berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat
Daerah  (DPRD)    Propinsi  Sulawesi Tengah?
Tujuan Penelitian Berdasarkan latar belakang masalah dan  rumusan  masalah,  tujuan  penelitian ini adalah :
1. Untuk  mengetahui  dan  menganalisis pengaruh  Motivasi  dan  Kompetensi secara serempak terhadap Kinerja;
2. Untuk  mengetahui  dan  menganalisis pengaruh  Motivasi  terhadap  Kinerja
Pegawai  Negeri  Sipil  Sekretariat Dewan  Perwakilan  Rakyat  Daerah (DPRD)  Propinsi Sulawesi Tengah;
3. Untuk  mengetahui  dan  menganalisis pengaruh Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil
Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat
Daerah  (DPRD)    Propinsi  Sulawesi Tengah;
4. Untuk  mengetahui  dan  menganalisis variabel  yang  cenderung  dominan berpengaruh terhadap Kinerja
Pegawai  Negeri  Sipil  Sekretariat Dewan  Perwakilan  Rakyat  Daerah (DPRD)  Propinsi Sulawesi Tengah.

## Kegunaan Penelitian
Hasil dari penelitian ini di harapkan dapat bermanfaat sebagai berikut : 1. Sebagai bahan informasi dan sekaligus bahan masukan bagi pemerintah Daerah khususnya Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah  (DPRD)    Propinsi  Sulawesi
Tengah  dalam meningkatkan Kinerja Pegawai Negeri Sipil;
2. Merupakan  sumbangan  teoritis  dan pengembangan  ilmu  dalam  bidang penelitian  Sumber  Daya  Manusia khususnya  mengenai  Motivasi  dan Kompetensi yang mempunyai hubungan dengan Kinerja METODE PENELITIAN Lokasi penelitian ini adalah Sekretariat  Dewan  Perwakilan  Rakyat Daerah (DPRD) Propinsi Sulawesi Tengah, dengan subyeknya adalah Pegawai  Negeri  Sipil.  Pemilihan  lokasi penelitian ini didasarkan pada karakteristik  pekerjaan  Pegawai  Negeri Sipil  di  Sekretariat  Dewan  Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Propinsi Sulawesi Tengah, yang cenderung membutuhkan  kompetensi  yang  tidak sama dengan kompetensi Pegawai Negeri Sipil pada umumnya.

## Objek Penelitian
Penelitian  ini  mengambil  objek motivasi, kompetensi, dan kinerja Pegawai  Negeri  Sipil  pada  Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD)  Propinsi Sulawesi Tengah.

## Populasi dan Sampel Penelitian
Populasi  yang  dipilih  sebagai  sasaran dalam  penelitian  ini  adalah  keseluruhan Pegawai  Negeri  Sipil  Sekretariat  Dewan Perwakilan  Rakyat  Daerah  (DPRD) Propinsi  Sulawesi  Tengah  berjumlah  81 orang. Penentuan besarnya sampel dilakukan dengan menggunakan formulasi rumus Slovin yang
dikemukakan  oleh  Taro  Yamane  (dalam Ridwan, 2005; 65) sebagai berikut : N
n = ----------- N. d 2 + 1 Dimana :
n = Jumlah sampel N
= Jumlah populasi d 2 = Presisi yang ditetapkan
Berdasarkan rumus tersebut, dengan besaran presisi sebesar 10%, maka jumlah sampel  sebanyak  45  responden.  Dimana teknik penentuan sampel dilakukan
dengan metode Purposive Random Sampling ,  yaitu  hanya  ditujukan  pada Pegawai Negeri Sipil.
Pembahasan Regresi Linear Berganda
merupakan  salah  satu  alat  statistik parametrik  dengan  fungsi  menganalisis dan  menerangkan  keterkaitan  antara  dua atau  lebih  faktor  penelitian  yang  berbeda nama, melalui pengamatan pada beberapa hasil  observasi  (pengamatan)  di  berbagai bidang kegiatan. Berkaitan dengan penelitian  ini  alat  analisis  Statistik
Parametrik Regresi Linear Berganda yang digunakan  untuk  mengetahui  pengaruh variabel independen (X) terhadap variabel dependen  (Y).  Dalam  konteks  penelitian ini  Regresi  Linear  Berganda  digunakan untuk  mengukur  pengaruh  Motivasi  dan Kompetensi  terhadap  Kinerja  Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Dewan Perwakilan  Rakyat  Daerah  (DPRD)
Propinsi Sulawesi Tengah.
Sesuai  hasil  analisis  Regresi  Linear Berganda  dengan  menggunakan  bantuan komputer  SPSS  diperoleh  hasil-hasil penelitian  dari  31  orang  responden dengan  dugaan  pengaruh  kedua  variabel independen  (Motivasi  dan  Kompetensi) terhadap    Kinerja  Pegawai  Negeri  Sipil Sekretariat  Dewan  Perwakilan  Rakyat
Daerah (DPRD) Propinsi Sulawesi Tengah dapat  diketahui  hasil perhitungan sebagai berikut :
Tabel Hasil Perhitungan Regresi Berganda Dependen Variabel Y = Kinerja Variabel Undstan dardized B Standar Error Sig Motivasi 0.698 0.137 0.000 Kompetensi 0.471 0.140 0.008 Constanta (a)  =2.576 R   = 0,877       F-Statistik  = 45.556
R-Square = 0,769   Sig. F   = 0,000
Sumber: Lampiran
Model  regresi  yang  diperoleh dari tabel di atas adalah :
Y =  2,576  +  0,698X 1 +0,471X 2 +  e Persamaan  di  atas  menunjukkan, variable independen yang dianalisa berupa variabel Motivasi dan Kompetensi memberi pengaruh positip terhadap
Kinerja  Pegawai  Negeri  Sipil  Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD) Propinsi Sulawesi Tengah  dapat dilihat sebagai berikut :

## Pengujian Hipotesis Pertama
Uji  serempak  adalah  sebuah  pengujian untuk  mengetahui  apakah  variabel  yakni Motivasi  dan  Kompetensi  berpengaruh signifikan  terhadap  Kinerja  Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Dewan Perwakilan  Rakyat  Daerah  (DPRD) Propinsi Sulawesi Tengah  yakni :
Dari persamaan diatas dapat dijelaskan :
1. Untuk  nilai constanta sebesar  2,576 berarti  Kinerja  Pegawai  Negeri  Sipil Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah  (DPRD)    Propinsi  Sulawesi Tengah  sebelum  adanya  variabel independen adalah sebesar 2,576.
2. Untuk  nilai  dengan  koefisien  regresi masing-masing  sebesar  0,698  untuk Motivasi,  dan  sebesar  0,471  adalah Kompetensi  berarti  terjadi  hubungan yang  positif  antara  Motivasi  dengan Kinerja Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat
Daerah  (DPRD)    Propinsi  Sulawesi Tengah,  demikian  pula  Kompetensi dengan  Kinerja  Pegawai  Negeri  Sipil Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah  (DPRD)    Propinsi  Sulawesi Tengah terjadi hubungan positif.
Sedangkan  dari  uji  determinasi (kehandalan model) memperlihatkan nilai R²  =  0,769  atau  =  76,9%.  Hal  ini  berarti bahwa sebesar 76,9% variabel tidak bebas dipengaruhi  oleh  kedua  variabel  bebas, selebihnya variabel tidak bebas dipengaruhi  oleh  variabel  lain  yang  tidak diteliti,  misalnya  gaji,  lingkungan  kerja, dan sebagainya.
Selanjutnya  berdasarkan  tabel  dari hasil  perhitungan  diperoleh        F- hitung = 45,556 pada taraf nyata ά = 0,05 atau P < 0,05.  Dari  tabel  tersebut  menunjukkan bahwa  nilai  signifgikansi  Probabilitas  = 0,000. Dengan demikian dapat dinyatakan
bahwa    secara  bersama-sama  (serempak) variabel  bebas  mempunyai  pengaruh signifikan terhadap variabel tidak bebasnya.
Dengan  demikian  maka  hipotesis pertama yang menyatakan bahwa : secara serempak  Motivasi  dan  Kompetensi berpengaruh  signifikan  terhadap  Kinerja Pegawai  Negeri  Sipil  Sekretariat  Dewan Perwakilan  Rakyat  Daerah  (DPRD) Propinsi  Sulawesi  Tengah    berdasarkan hasil Uji-F ternyata terbukti .

## Pengujian  Hipotesis  Kedua  sampai Keempat
Pengujian  secara  parsial  dimaksudkan untuk  melihat  pengaruh  masing-masing variabel  bebas  terhadap  variabel  tidak bebasnya, sebagai berikut :
Motivasi (X 1 ) Untuk variabel
Motivasi, hasil perhitungannya menunjukkan bahwa nilai koefisien regresi sebesar 0,698, sementara tingkat  signifikasi  sebesar  0,000.  Dengan demikian  nilai  P  <  0,05  pada  taraf kepercayaan 95%. Sehingga dapat dinyatakan  bahwa  variabel  Motivasi mempunyai  pengaruh  yang  signifikan terhadap  Kinerja  Pegawai  Negeri  Sipil Sekretariat  Dewan  Perwakilan  Rakyat Daerah  (DPRD)    Propinsi  Sulawesi Tengah.
Kompetensi (X 2 ) Untuk variabel Kompetensi, hasil perhitungannya menunjukkan bahwa nilai koefisien regresi sebesar 0,471, sementara tingkat  signifikasi  sebesar  0,008.  Dengan demikian  nilai  P  <  0,05  pada  taraf kepercayaan 95%. Sehingga dapat dinyatakan  bahwa  variabel  Kompetensi mempunyai  pengaruh  yang  signifikan terhadap  Kinerja  Pegawai  Negeri  Sipil Sekretariat  Dewan  Perwakilan  Rakyat Daerah (DPRD) Propinsi Sulawesi Tengah.
Dengan  demikian  maka  hipotesis  kedua yang  menyatakan  bahwa  :  secara  parsial Motivasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja  Pegawai  Negeri  Sipil  Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD)  Propinsi Sulawesi Tengah, tidak ditolak    dan  hipotesis  ketiga  yang menyatakan  bahwa  :  secara  parsial Kompetensi berpengaruh signifikan terhadap  Kinerja  Pegawai  Negeri  Sipil Sekretariat  Dewan  Perwakilan  Rakyat
Daerah  (DPRD)    Propinsi  Sulawesi Tengah, kedua hipotesis tersebut berdasakan uji-t, tidak ditolak.
Sementara untuk hipotesis keempat,
dimana  dinyatakan  bahwa  Motivasi memiliki  kecenderungan  pengaruh  yang dominan terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Dewan Perwakilan  Rakyat  Daerah  (DPRD) Propinsi  Sulawesi  Tengah,  dilihat  dari nilai koefisien regresi (b), maka ditemukan  bahwa  Motivasi  memiliki kecenderungan  pengaruh  yang  dominan dibanding Kompetensi.  Dengan demikian maka  hipotesis  keempat  dalam  penelitian ini tidak ditolak.

## KESIMPULAN
a. Faktor  Motivasi  dan  Kompetensi secara serempak berpengaruh signifikan  terhadap  Kinerja  Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Dewan
Perwakilan  Rakyat  Daerah  (DPRD) Propinsi Sulawesi Tengah. b. Faktor Motivasi berpengaruh signifikan  terhadap  Kinerja  Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Dewan
Perwakilan  Rakyat  Daerah  (DPRD) Propinsi Sulawesi Tengah.
c. Faktor Kompetensi berpengaruh signifikan  terhadap  Kinerja  Pegawai Negeri Sipil Sekretariat Dewan Perwakilan  Rakyat  Daerah  (DPRD)
Propinsi Sulawesi Tengah.
d. Faktor Motivasi berpengaruh dominan terhadap  Kinerja  Pegawai  Negeri Sipil  Sekretariat  Dewan  Perwakilan Rakyat  Daerah  (DPRD)    Propinsi Sulawesi Tengah.

## Saran-Saran
a. Kepada  para  Pegawai  Negeri  Sipil Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah  (DPRD)  Propinsi  Sulawesi
Tengah,  agar  lebih  meningkatkan kinerja, dengan berupaya
meningkatkan kemampuan diri (kompetensi) sehingga pelayanan yang diberikan menjadi lebih paripurna.
b. Kepada  peneliti  selanjutnya,  agar lebih mengembangkan variabel penelitian dengan menambah variabel lain  yang  mempengaruhi  kinerja aparat pemerintah.

## DAFTAR PUSTAKA
Amstrong,  1988, Manajemen  Sumber Daya Manusia , Erlangga : Jakarta. Arikunto,  2004, Prosedur  Penelitian
Suatu  Pendekatan  Praktek ,  Edisi Revisi, Rineka Cipta : Jakarta. As’ad    Moh,  1981, Psikologi  Industri , Edisi Revisi, Liberty : Yogyakarta. Bernadin  dan  Russel,  1993, Human Relation in Organization , Skill Bull Aprocoes Irwin USA.
Brittel  dan  Newstrom,    Sjahrudin,  1997,
Pengukuran Kinerja dalam Laporan
Akuntabilitas , Deputy bidang pengawasan,  Unversitas  Terbuka Karumka, Jakarta.
Bya dan Rue, 1981, Human Resource and Personel Management Skill , Kerperr Endruo Publiskare, New York.
Cooper  dan  Emory,  1996, Metode Penelitian  Bisnis ,  Jilid  I,  Edisi kelima, Erlangga : Jakarta.
Dessler,  Gary,  1997, Human  Resource
Management ,  terjemahan,  Jilid  2,
Prehandilindo : Jakarta. Fllipo, Edmin B, 1990, Personel Management , Edisi keenam, Terjemahan, Erlangga : Jakarta. Gitosudarmo, 2000, Sumber Daya
Manusia ,  Edisi  kedua,  Bina  Askara
: Jakarta.
Gomes,  Faustino,  C,  1999, Manajemen Sumber  Daya  Manusia, Cetakan
Pertama, Andi Offset : Yogyakarta. Handoko,  T.Hani,  1989, Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, Edisi  kedua,  BPFE  : Yogyakarta. Hasibuan, Malayu, S. P., 2008,
Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan  kesebelas,  diterbitkan  oleh PT. Bumi Aksara : Jakarta.
Harahap,  Paramean,  1992, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi kedua, BPFE : Yogyakarta.
Hardianto,  2004, Pembinaan  Karier Pegawai  Negeri  Sipil  Negeri  Sipil , Warta  Ke  Pegawai  Negeri  Sipil,
Badan  Ke  Pegawai  Negeri  Sipil Negara (BKN) : Jakarta.
Hasan, M.I, 2002, Metereologi Penelitian dan Aplikasinya , Ghalia  Indonesia  : Jakarta.
Indrawijaya,  1989, Perilaku  Organisasi , Cetakan ketiga, Sinar : Bandung. Karyawan  Noe,  1994, Human  Resource management, Irwin USA. Lussler,  1996, Human  Relation  in Organization, skill  build  Approach, Irwin USA.
Malholtra,  1993, Metode  Penelitian, PT. Grafika Indo : Jakarta. Mc.  Ashan,  Peni,  2004, Model  Pelatihan Penilik  PLS  Berbasis  Kompetensi ,
Balai  Pengembangan  Pendidikan
Luar Sekolah dan Pemuda Regional III : Ungaran. Mudrajad,  Kuncoro,  2001, Otonomi
Pembangunan  Daerah ,  Erlangga  : Jakarta. Mulyasa,  2002, Kurikulum  Berbasis
Kompetensi ,    Cetakan  pertama,  PT. Remaja Ros dakarya : Bandung. Noe, 1994, Human Resource management , Irwin. USA. Prasetyo,  B,  Janna,  L.M,  2008, Metode Penelitian  Kuantitatif, PT.  Raja Grafindo Persada : Jakarta. Prawiro,  Sentono,  1999, Manajemen Sumber  Daya  Manusia ,  Kebijakan Kinerja Karyawan Kiat Membangun Organisasi  Kompetitif  Menjelang Perdagangan  Bebas  Dunia,  edisi pertama,  cetakan  pertama,  BPFE  : Yogyakarta. Prihadi, 2004, Asessment Center Identifikasi , Pengukuran dan Pengembangan Kompetensi, cetakan kedua, PT. Gramedia Pustaka Utama. Raharso, 2004, Competence Based Organisation ,  Penyelenggara  antara Kompetensi  Individu  Dengan  Core Competence Organisasi. Manajemen  Usahawan  Indonesia, No 10/Tahun XXXIII Rangkuti,  1997, Analisis  Swot  Teknik Membedah Kasus Bisnis , PT. Gramedia Pustaka Utama : Jakarta. Riduwan,  2008, Metode  dan  Teknis Menyusun Tesis , Alfabeta : Bandung. Riduwan, dan Sunarto, H. 2007. Pengantar Statistika Untuk Penelitian Pendidikan, Sosial,
Ekonomi,  Motivasi  dan  Bisnis,
Alfabeta : Bandung.
Robbins,  Stephen  P,  1996, Perilaku Organisasi Konsep Kontraversi, dan
Aplikasi terjemahan, PT. Prenhalindo : Jakarta.
Sarwono.  J,  2008. Panduan  Cepat  dan Mudah  SPSS  14 .  Penerbit  Andi  : Yogyakarta. Siegel,  Sydney,  1997, Statistik  Non Parametrik Untuk Ilmu-Ilmu Sosial , penerbit  PT.  Gramedia  Pustaka Utama. Sjahrudin, Azwar,  1997, Reliabilitas dan Validitas ,  Edisi  ketiga,  Pustaka Pelajar. Soeprihanto, 2000, Penilaian Kinerja dan Pengembangan  Karyawan ,  Edisi Pertama, BPFE : Yogyakarta. Spencer,  1993, Competence  Of  Work , New York. Jhon Wiley & Sons, Inc. Sudrajat,  2002, Metode  Penelitian, PT. Grafika Indo : Jakarta. Sulipan,  2005, Pendidikan  dan  Pelatihan
Berbasis  Kompetensi  (Competency Based training), TEDC : Bandung.
Sugiono, 1999, Metode Penelitian
Administrasi ,  Penerbit  Alfabeta  :
Bandung.
----------, 2008, Metode Penelitian Bisnis,
Cetakan kesebelas Januari 2008. Walpole, Ronald, 1992, Pengantar Statistik , Penerbit PT.Gramedia Pustaka Utama : Jakarta. Winardi, 2001 Motivasi dan Pemotivasian  dalam  Manajemen . PT. Raja Grafindo Persada : Jakarta.