IPTEKS BAGI MASYARAKAT (IbM) PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM PENGELOLAAN BANK SAMPAH PLASTIK DI LINGKUNGAN YAYASAN AL KAMILAH SERUA DEPOK
Asep Kamaluddin Nashir 1 , Yani Hendrayani 2 dan Dairatul Ma’arif 1*
1 Program Studi  Hubungan Internasional, UPN Veteran, Jakarta Jl. RS. Fatmawati Raya, Pd. Labu, Kota Depok, Jawa Barat 12450
2 Program Studi Komunikasi, UPN Veteran, Jakarta Jl. RS. Fatmawati Raya, Pd. Labu, Kota Depok, Jawa Barat 12450
* Email : dairatul@gmail.com

## Abstrak
Sampah  merupakan  salah  satu  masalah  yang  erat  kaitannya  dengan  masyarakat  urban Indonesia.  Pengembangan  Bank  Sampah  memerlukan  kerjasama  dari  berbagai  pihak,  mulai dari  Pemerintah  Daerah,  masyarakat  setempat,  hingga  akademisi.  Adapun  yang  menjadi tujuan  program  PKM  ini  adalah  untuk  mengembangkan  kapasitas  masyarakat  Yayasan  Al- Kamilah  Serua dalam kegiatan pengembangan  bank  sampah dan bagi akademisi yaitu untuk menumbuhkembangkan  kesadaran  dalam  kontribusinya  terhadap  pengelolaan  sampah dilingkungan masyarakat sekitar. Program PKM ini  dilaksanakan  dengan  beberapa  tahapan, yaitu  pra  pelaksanaan  (observasi  dan  sosialisasi),  pelaksanaan  program,  dan  pasca pelaksanaan  (evaluasi  dan  pembuatan  laporan).  Sementara,  metode  yang  digunakan  adalah metode  program  pemberdayaan  masyarakat  melalui  pelatihan,  penyuluhan,  dan pendampingan  dalam  bentuk  pertemuan  secara  berkala  antara  narasumber  dan  masyarakat. Hasil  Program  PKM  ini  terjadi  perubahan  yang  sangat  signifikan  tentang  pemahaman masyarakat  di  lingkungan  Yayasan  Al-Kamilah  mengenai  Bank  Sampah.  Dalam  kategorisasi sangat  memuaskan,  sebelum  dilakukannya  sosialisasi  hanya  berkisar  di  angka  1  persen. Sedangkan  setelah  dilakukannya  sosialisasi  menjadi  80,5    persen,  bertambah  sekitar  79,5 persen.
Kata  Kunci:  IPTEKS  bagi  Masyarakat  (IbM),  Bank  Sampah,  Yayasan  Al-Kamilah  Serua Depok

## PENDAHULUAN
Sampah  merupakan  salah  satu  masalah  klasik  yang  dihadapi  oleh  berbagai  daerah  di Indonesia,  termasuk  Kecamatan  Bojongsari,  Depok.  Lokasi  Kecamatan  Bojongsari  terletak  di ujung  Barat  Kota  Depok,  berbatasan  langsung  dengan  Kabupaten  Bogor  dan  Kota  Tangerang Selatan Provinsi Banten. Berdasarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), Pemkot  Depok  memiliki  cita-cita  untuk  menjadi  kota  yang  bersih  dan  hijau.  Dalam  rangka mengaplikasikan  cita-cita  tersebut,  Pemkot  Depok  memotori  “Gerakan  Depok  Memilah  dan Menanam”.  Memilah  maksudnya  adalah  gerakan  untuk  mengajak  masyarakat  dalam  memilah sampah  dan  melihat  sampah  sebagai  suatu  sumber  daya  yang  berkah  bukan  sebagai  masalah. Kemudian,  Pemkot  Depok  berusaha  mengajak  seluruh  lapisan  masyarakat  untuk  menghilangkan kebiasaan  membuang  sampah  dengan  cara  mulai  mengelolanya.  Respon  yang  cukup  baik ditunjukkan  oleh  para  penggiat  lingkungan  dengan  bermunculannya  puluhan  bank  sampah  yang tersebar di beberapa tempat di Kota Depok.
Selain lingkungan yang terjaga dari sampah, bank sampah juga bisa menjadi peluang bisnis bagi masyarakat. Saat ini, Depok memiliki 125 kawasan lingkungan pengelolaan sampah yakni di tingkat RT, RW, perumahan, perkantoran, dan perkampungan. Selain itu, Depok juga memiliki 483 bank  sampah  yang  tersebar  di  11  kecamatan.  Di  Kecamatan  Bojongsari  terdapat  pengoperasian Unit  Pengolahan  Sampah  (UPS)  seperti  di  daerah  Duren  Mekar.  Kehadiran  UPS  diharapkan  bisa mengatasi  persoalan  sampah  di  Kota  Depok  guna  mewujudkan  program zero  waste  city yang selama  ini  terus  disosialisasikan.  Bahkan  sudah  terdapat  UPS  di  enam  kelurahan  se-Kecamatan Bojongsari. Namun pembentukan UPS masih belum optimal untuk mengurangi volume sampah di Bojongsari.  Maka  dari  itu,  masih  diperlukan  upaya  lebih  untuk  mereduksi  volume  sampah  dan sekaligus mengelola sampah menjadi sesuatu yang bermanfaat.
Dengan  situasi  yang  telah  dijelaskan sebelumnya,  maka  tim  pengusul  mengusulkan pengembangan  bank  sampah  dalam  program  PKM.  Bank  sampah  dapat  menjadi  salah  satu alternatif dalam mengurangi volume sampah di daerah Bojongsari, sekaligus untuk meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya menjaga kebersihan lingkungan. Selain itu, pengembangan bank sampah juga akan bermanfaat untuk mengurangi potensi terjangkit penyakit menular.
Dalam  kegiatan  pengembangan  bank  sampah,  pemberdayaan  kelompok  sasaran  dapat dilakukan secara optimal, bersama dengan pihak Perguruan Tinggi yaitu Tim PKM. Pemberdayaan masyarakat  dapat  dilakukan  melalui  berbagai  aktivitas  dalam  program  pengembangan  bank sampah,  seperti  observasi  awal  mengenai  tempat  untuk  pengembangan  dan  pengelolaan  bank sampah, workshop ,  penyuluhan,  sosialisasi,  dan  pendampingan  dalam  berbagai bentuk  pertemuan antara kelompok PKM UPN “Veteran” Jakarta dengan kelompok sasaran. Dalam pengembangan bank  sampah,  metode  yang  akan  diimplementasikan  yaitu  (1) Participatory  Rural  Appraisal (PRA) , (2) Entrepreneurship Capacity Building (ECB), dan (3) Technology Transfer (TT) . Implementasi  ketiga  metode  tersebut  dalam  pengembangan  bank  sampah  dianggap  sesuai, karena  ketiganya  dapat  membantu  terciptanya  aktivitas  pemberdayaan  masyarakat  yang berkesinambungan. Metode Participatory Rural Appraisal (PRA) misalnya, mendukung partisipasi atau  keterlibatan  penuh  kedua  belah  pihak,  baik  pihak  Universitas  maupun  pihak  kelompok sasaran.  Kemudian,  penggunaan  metode Entrepreneurship  Capacity  Building (ECB)  mendorong adanya  kerjasama  kedua  belah  pihak  dan  meningkatkan  kreativitas  serta  sinergisitas  di  antara keduanya  dalam  mengembangkan  produk  bank  sampah  yang  memiliki  nilai  ekonomis  tinggi sehingga dapat membantu perekonomian masyarakat kelompok sasaran. Metode selanjutnya yang digunakan  yaitu Technology  Transfer (TT)  terutama  dalam  aktivitas  transfer  pengetahuan mengenai teknologi yang dibutuhkan dalam mengembangkan dan mengelola bank sampah.
Pengembangan bank sampah tentunya melibatkan masyarakat sekitar Kecamatan Bojongsari, khususnya Yayasan Al Kamilah Serua Depok yang bertempat di Jl. Raya Serua, Bojongsari, Kota Depok,  Jawa  Barat  16517.  Masyarakat  yang  bergerak  di  dalam  yayasan  tersebut  dapat diberdayakan dalam pembentukan dan pengoperasian bank sampah.

## METODE
Metode  pelaksanaan  kegiatan  PKM  di  Yayasan  Al  Kamilah  Serua  Depok  untuk  mengatasi permasalahan yang dihadapi terdiri dari beberapa tahapan sebagai berikut:

## a. Persiapan dan Pembekalan
Masyarakat  yang  mengikuti  program  PKM  memperoleh  pembekalan  mengenai  mekanisme pelaksanaan  kegiatan  PKM.  Dalam  tahapan  ini,  Masyarakat  memperoleh  informasi  dan pengetahuan  mengenai  kondisi  dan  situasi  Bank  Sampah.  Beberapa  tahap  dalam  persiapan  dan pembekalan PKM dibagi dalam beberapa kegiatan, seperti:
1. Masyarakat  dan  Tim  PKM  melakukan  kajian  mengenai  peluang  untuk  pengembangan  bank sampah di Kecamatan Bojongsari.
2. Tim  PKM  membuat  perencanaan  untuk  sosialisasi  kegunaan  bank  sampah  seperti  menjaga kelestarian lingkungan.
3. Tim PKM membuat materi mengenai pembuatan bank sampah, bagaimana cara menggunakan bank  sampah,  apa  manfaat  bank  sampah  untuk  mereduksi  jumlah  sampah  yang  semakin  hari semakin bertambah dan mencemari lingkungan.
Kegitan  PKM  ini  akan  dilaksanakan  oleh  sebuah  tim  di  bawah  tanggung  jawab  ketua Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) UPN “Veteran” Jakarta. Tim ini dikoordinir oleh seorang ketua pelaksana dibantu oleh beberapa anggota dengan kompetensi yang sesuai dengan tema yang diusulkan. Dalam operasionalisasinya, kegiatan ini dikoordinir oleh Tim PKM  yang  memberikan  bimbingan  teknis  masyarakat  di  lapangan.  Secara  ringkas,  mekanisme pelaksanaan PKM digambarkan sebagai berikut:

## b. Pelaksanaan
Langkah-langkah  dan  bentuk  program  yang  akan  dilaksanakan  untuk  mencapai  hasil  yang diharapkan dari tema PKM adalah:
1. Setiap orang di Yayasan Al Kamilah Serua Depok berpartisipasi dalam program Bank Sampah.
2. Masyarakat dan Tim PKM bekerjasama dengan pengepul/pembeli sampah.
3. Tim  PKM  membentuk  pengurus,  administrasi,  menentukan  jadwal  kegiatan,  melakukan penyuluhan dan sosialisasi.
4. Masyarakat  dibagi  atas  dua  kelompok.  Kelompok  satu  adalah  pengurus  yang  bertugas mengelola  bank  sampah  dan  kelompok  dua  adalah  kelompok  yang  memberikan  sampah mereka setiap bulannya.
5. Masyarakat akan datang untuk menyetor sampah-sampah non-organik yang mereka miliki.
6. Kelompok satu bertugas mengumpulkan dan memilah-milah sampah organik dan non-organik untuk kemudian dijual ke pengepul/pengumpul sampah

## Gambar 1. Diagram Alir Mekanisme Kerjasama PKM Bank Sampah

## c. Metode Pemberdayaan Kelompok Sasaran
Metode yang digunakan dalam  melakukan pemberdayaan kelompok sasaran adalah metode pengumpulan  data  melalui  survei  lapangan  dan  program  pemberdayaan  masyarakat  melalui penyuluhan,  pelatihan,  dan  pendampingan  dalam  bentuk  pertemuan  secara  berkala  antara pendamping  dengan  kelompok  sasaran.  Model  pendekatan  yang  dilakukan  meliputi: (1) Participatory  Rural  Appraisal (PRA), (2)  Entrepreneurship  Capacity  Building (ECB),  dan (3) Technology Transfer (TT).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pada bagian ini, hasil yang dijelaskan akan berhubungan dengan tujuan Abdimas ini. Tujuan dalam  Abdimas  ini  adalah  melakukan  pemberdayaan  masyarakat  melalui  pengembangan  bank. Mitra  dalam  program  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  adalah  masyarakat  kelurahan  Serua kecamatan Bojongsari, Depok. Partisipasi dari mitra selama berjalanya program pengabdian kepada masyarakat  ini  adalah  1)    mengisi  kuisioner  2)  sharing  informasi  dan  3)  memberikan  pendapat selama  berjalanya  program.  Selama  proses  kegiatan  animo  peserta  yang  mengikuti  kegiatan abdimas  ini  cukup  tinggi.  Hal  itu  ditandai  dengan  banyaknya  jumlah  peserta  yang  hadir  selama kegiatan berlangsung

## Pelaksanaan Kuisioner sebelum Sosialisasi
Dalam  tahap  ini  partisipasi  mitra  dalam  menjawab  soal  kuisioner  sebanyak  100  orang. Pelaksanaan  kuisioner  sebelum  sosialisasi  ini  terdiri  dari  10  soal  yang  bersifat  pilihan  ganda. Uraian soal mencakup tentang; latar belakang terbentuknya Bank Sampah, definisi Bank Sampah, peluang  Bank  Sampah,  serta  tantangan  Bank  Sampah.  Hasil  dari  kuisinioner  ini  dinilai  oleh  tim abdimas,  selanjutnya  dikelompokkan  kedalam  kategorisasi  sesuai  dengan  jumlah  nilai.  Berikut tabel hasil penilaian kusioner sebelum dilakukannya sosialisasi, adapun jenis pertanyaan yaitu;
1. Apa yang dimaksud dengan sampah?
2. Sebutkan beberapa jenis sampah!
3. Sebutkan jenis sampah berdasarkan sumbernya!
4. Sebutkan jenis sampah berdasarkan sifatnya!
5. Sebutkan jenis sampah berdasarkan bentuknya!
6. Apa dampak sampah dala kehidupan?
7. Bank sampah adalah?
8. Manfaat bank sampah adalah?
9. Tujuan bank sampah adalah?
10. Daur ulang sampah adalah?

## Diagram 1. Tingkat Pemahaman Masyarakat sebelum Sosialisasi Bank Sampah
Berdasarkan  hasil  Diagram  1  tentang  tingkat  pemahaman  masyarakat  sebelum  sosialisasi bank  sampah,  dapat  disimpulkan  bahwasannya  tingkat  pemahaman  masyarakat  di  lingkungan Yayasan  Al-Kamilah  mengenai  Bank  Sampah  masih  sangat  minim.  Hal  itu  ditunjukkan  dari kategorisasi  kurang  memuaskan  berkisar  67.5%  persen  dari  100  siswa.  Sedangkan  persentase sangat memuaskan hanya berkisar 1 persen dari jumlah yang ada.

## Gambar 2. Pre Test Sebelum Sosialisasi Bank Sampah

## Pelaksanaan Kuisioner sesudah Sosialisasi
Pada  tahapan  ini  dilakukan  pengisian  kuisioner  dengan  soal  yang  sama  saat  sebelum dilakukannya  sosialisasi.  Hasil  dari  proses  ini  terlihat  cukup  mengembirakan,  dimana  penilaian pada kategorisasi sangat memuaskan mencapai angka yang cukup maksimal.

## Diagram 2. Diagram Tingkat Pemahaman Sesudah Sosialisisasi
Berdasarkan  pada  Diagram  2  tentang  Tingkat  pemahaman  sesudah  dilakukan  sosialisasi dapat  disimpukan  bahwasannya  terjadi  perubahan  yang  sangat  signifikan  tentang  pemahaman masyarakat  di  lingkungan  Yayasan  Al-Kamilah  mengenai  Bank  Sampah.  Dalam  kategorisasi sangat memuaskan, sebelum dilakukannya sosialisasi hanya berkisar di angka 1 persen. Sedangkan setelah dilakukannya sosialisasi menjadi 80,5  persen, bertambah sekitar 79,5 persen.

## Gambar 3. Post test setelah sosialisasi

## KESIMPULAN
Setelah  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini,  penulis  dapat menyimpulkan  bahwasannya  telah  terjadi  peningkatan  pemahaman  mengenai  manfaat  bank sampah pada Masyarakat di lingkungan Yayasan Al-Kamilah  kelurahan Serua, Depok, Jawa Barat. Namun  secara  general,  masih  terdapat  masalah  yang  beragam  di  lapangan,  seperti  singkatnya proses  penyampaian  sosialisasi  bank  sampah  dan  tidak  semua  peserta  memahami  dengan  benar tentang  manfaat pengembangan bank sampah .
Walaupun  Program  Pengabdian  kepada  Masyarakat  (PKM)  ini  telah  menghasilkan  temuan awal, Tim Pelaksana masih harus mengembangkan analisis dan hasil lebih lanjut, khususnya dalam melaksanakan kegiatan abdimas bank sampah

## DAFTAR PUSTAKA
Riyadi,  Sugeng.  “Reinventing  Bank  Sampah:  Optimalisasi  Nilai  Ekonomis  Limbah  Berbasis Pengelolaan Komunal Terintegrasi”. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam IAIN Sultan Thaha Syaifuddin Jambi.
Sarfiah, Sudati Nur & Juliprijanto, Whinarko. “Manfaat Bank Sampah Bagi Masyarakat Di Dusun Semali Desa Salamkanci Kecamatan Bandongan Kabupaten Magelang”.
Bank Sampah Kota Depok. Pemerintah Kota Depok, diakses dari http://panmas.depok.go.id/informasi/bank-sampah (20/04/2018, 10:15 WIB).
Ninggarwati & Latianingsih, Nining. “Model Pengelolaan Sampah Perkotaan Ditinjau Dari Bidang
Pendidikan Di Kota
Depok”. Politeknik Negeri Jakarta, diakses dari http://download.portalgaruda.org/article.php?article=49506&val=4032  (18/04/2018,  09:00
WIB).
Bank Sampah Efektif Kurangi
Volume Sampah di Depok, diakses dari http://nasional.republika.co.id/berita/nasional/jabodetabek-nasional/17/03/17/omyco6366- bank-sampah-efektif-kurangi-volume-sampah-di-depok