Meylinda Mulyati.  Saintek Vol. 2, No. 1, Juli 2018. pp. 34-38

## Peningkatan Produktivitas Menggunakan The American Productivity Center (APC)
Pada PT Arta Boga Cemerlang Palembang
Meylinda Mulyati
Fakultas Sains dan Teknologi, Program Studi Teknik Industri, Universitas Katolik Musi Charitas Jl. Bangau No.60, Palembang 30113 Email: meylinda@ukmc.ac.id

## ABSTRAK
PT Arta Boga Cemerlang merupakan distributor tunggal yang mendistribusikan produk dari sejumlah  produsen  ke  seluruh  wilayah  Indonesia.  Dalam  menghadapi  persaingan  antar pelaku  bisnis  di  era  globalisasi  ini,  suatu  perusahaan  harus  didukung  oleh  strategi  dan taktik dalam melakukan tindakan bisnis. Untuk mengetahui tingkat produktivitas PT Arta Boga  Cemerlang,  maka  perlu  dilakukan  pengukuran  produktivitas.  Pengukuran produktivitas  dilakukan  dengan  menggunakan  metode  The  American  Productivity  Center (APC)  model.  Model  APC  juga  bisa  melakukan  pengukuran  profitabilitas  dan  indeks perbaikan harga. Data yang diperlukan untuk analisa produktivitas ini diambil dari tahun 2014  sebagai  periode  dasar  sampai  tahun  2017.  Hasil  analisa  pengukuran  produktivitas yang telah dilakukan menunjukkan bahwa tingkat produktivitas untuk input total PT Arta Boga Cemerlang pada tahun 2017 meningkat sebesar 3,010%.
Kata  kunci: Analisa  Produktivitas, The  American  Productivity  Center (APC)  model,  Indeks Perbaikan harga, Pengukuran, periode dasar.

## ABSTRACT
PT  Arta  Boga  Cemerlang  is  the  sole  distributor  that  distributes  products  from  a  number  of manufacturers throughout Indonesia. In the face of competition among businesses in this era of  globalization,  a  company  must  be  supported  by  strategy  and  tactics  in  doing  business actions.  To  determine  the  level  of  productivity  PT  Arta  Boga  Cemerlang,  it  is  necessary  to measure  productivity.  Productivity  measurement  performed  using  The  American  Productivity Center  (APC)  model.  Model  APC  also  can  perform  measurements  of  profitability  and improvement  price  index.  The  data  required  for  productivity  analysis  is  taken  from  the  year 2012 as the base period until 2015. The results of analysis of productivity measures that have been done show that the level of productivity PT Arta Boga Cemerlang in 2015 increased by 3,010%.
Keywords: Analysis  of  Productivity,  The  American  Productivity  Center  (  APC  )  models, Improved price index, measurements, the base period.

## Pendahuluan
Dalam  perkembangannya  perusahaan  sering  mengalami  kendala  yang  menyebabkan terjadinya  penurunan  produktivitas.  Kendala  ini  harus  diatasi  dengan  cara  mengetahui tingkat produktivitas terlebih dahulu, kemudian menganalisanya [3]. Analisa produktivitas berdasarkan  pendekatan  model American  Productivity  Center (APC)  dapat  memberikan masukan  bagi  perusahaan  mengenai  tingkat  produktivitas  perusahaan  [1].  Dengan mengetahui tingkat produktivitas perusahaan dapat mengambil langkah-langkah perbaikan terhadap unsur-unsur yang menyebabkan penurunan produktivitas, sehingga pemanfaatan sumber daya yang dimilikinya semakin efektif dan efisien.
PT  Arta  Boga  Cemerlang  merupakan  salah  satu  perusahaan    distributor    yang mendistributorkan    makanan  dan  minuman  yang  dalam    perkembangannya    perusahaan ini  berkembang  maju  cukup  pesat.  Agar  semua  aktivitas  perusahaan  berjalan  dengan lancar tentunya harus didukung oleh sumber daya manusia yang berkualitas, ketersediaan energi  yang  cukup,  jumlah  modal  yang  memadai,  serta  dengan  mengetahui  permintaan pada bulan-bulan tertentu.
Selama ini perusahaan mengalami kendala-kendala pada sektor tertentu, misalnya : upah tenaga  kerja  yang  harus  dibayar  semakin  tinggi  tiap  tahunnya,  permintaan  mengalami penurunan, serta pemakaian energi dan pinjaman modal yang semakin meningkat. Hal ini dapat  berpengaruh  terhadap  jumlah  profitabilitas  yang  didapat,  dikarenakan  terjadi penurunan tingkat produktivitas. Permasalahan yang terjadi di PT Arta Boga Cemerlang ini, yaitu belum adanya analisis untuk meningkatkan tingkat produktivitas perusahaan.
Perusahaan  menilai  produktivitas  berdasarkan  jumlah  profitabilitas  yang  didapat  pada akhir  tahun.  Apabila  terjadi  peningkatan  maka  perusahaan  dapat  dikatakan  mengalami peningkatan  dalam  produktivitas  dan  apabila  terjadi  penurunan  maka  produktivitas  pada tahun  tersebut  dikatakan  tidak  meningkat  atau  menurun.  Artikel  ini  bertujuan  untuk mengetahui  tingkat  produktivitas  dan  profitabilitas  perusahaan,  serta  mengetahui  indeks perbaikan  harga  serta  upaya  perbaikan  yang  akan  dilakukan  perusahaan  dalam meningkatkan produktivitas.

## Metode Penelitian
Langkah-langkah yang diambil dapalam penelitian ini adalah sebagai berikut[2]:
1. Mengindentifikasi  masalah  yang  ada  di  PT  Arta  Boga  Cemerlang.  Dalam  hal dilakukan  analisis  bagaimana  meningkatkan  profitabilitas  di  PT  Arta  Boga Cemerlang  serta  upaya  apa  yang  harus  ditempuh  untuk  meningkatkan produktivitas perusahaan.
2. Mengumpulkan data yang terdiri dari data output produk, input tenaga kerja, input energi, dan input modal.
3. Menghitung  Indeks  Produktivitas  dengan  Metode  APC.  Angka  indeks  yang  akan digunakan  dalam  pengukuran  produktivitas  ini  terdiri  dari  5  indeks  produktivitas utama,  namun  sebelumnya  terlebih  dahulu  dilakukan  pengukuran  terhadap  6 indeks pendukung yang dapat mendukung dalam analisis selanjutnya
4. Membandingkan  tingkat  produktivitas  antara  periode  yang  satu  dengan  periode yang lainnya
5. Melakukan  Analisa  dari  hasil  perhitungan  yang  lebih  jelas  dan  komprehensif tentang sumber-sumber peningkatan profitabilitas perusahaan, apakah berasal dari peningkatan  produktivitas,  faktor  perbaikan  harga  produk  dipasar  global,  atau produktivitas sekaligus faktor perbaikan harga produk dipasar global.
6. Membuat pedoman untuk merencanakan peningkatan produktivitas perusahaan.

## Hasil dan Pembahasan
Produk  yang  diteliti  adalah kratingdaeng , you  c-1000  water ,  dan you  c-1000 vitamin. Periode  2012-2015.  Dari  perhitungan  dan  rumus  indeks  produktivitas  dapat  dilihat  pada Tabel 1. untuk indeks produktivitas output, input , dan produktivitas tahun 2014 – 2015.
Meylinda Mulyati.  Saintek Vol. 2, No. 1, Juli 2018. pp. 34-38
Tabel 1. Indeks Output, Input , Produktivitas Periode 2014 – 2015
Pada  Tabel  2.  untuk  indeks  produktivitas output,  input ,  dan  produktivitas  tahun  2014  – 2016.
Tabel 2. Indeks Output, Input , Produktivitas Periode 2014 – 2016
Pada  Tabel  3.  untuk  indeks  produktivitas output,  input ,  dan  produktivitas  tahun  2014  – 2017.
Tabel 3. Indeks Output, Input , Produktivitas Periode 2014 – 2017
Deskripsi
(1) Atas dasar harga konstan Angka – angka indeks  Perubahan (%) Periode dasar 2014 (2) Periode 4 2017 (3) Periode dasar 2014 (4) Periode 4 (2017) (5 = 3 / 2) (6 = 5 – 4) Output Total 3.610.500.000 3.508.400.000 1,000 0,972 - 0,028% INPUT 1.Tenaga Kerja 2.Energi 3.Modal 4. Input Total 1.174.800.000 62.280.000 1.782.280.800 3.019.360.800 1.174.800.000 72.420.000 1.599.316.800 2.846.536.800 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,163 0,897 0,943 0,0% + 0,163% - 0,103% - 0,057% Produktivitas 1.Tenaga Kerja 2.Energi 3.Modal 4 .Input Total 3,073 59,972 2,026 1,196 2,986 48,445 2,194 1,232 100 100 100 100 97,169 80,779 108,292 103,010 - 2,831% - 19,221% + 8,292% + 3,010%
Dari  Tabel  1.  terlihat  bahwa  PT  Arta  Boga  Cemerlang  selama  periode  2  mengalami penurunan  produktivitas  tenaga  kerja    (-2,245%),  hal  ini  dikarenakan  biaya  tenaga  kerja yang harus dibayar tetap sedangkan output yang dihasilkan menurun dibandingkan periode
Deskripsi
(1) Atas dasar harga konstan Angka – angka indeks Perubahan (%) Periode dasar 2014 (2) Periode 2 (2015) (3) Periode dasar 2014 (4) Periode 2 (2015) (5 = 3/2) (6 = 5 – 4) Output Total 3.610.500.000  3.529.800.000 1,000 0,978 - 0,022% INPUT 1. Tenaga Kerja 2. Energi 3. Modal 4. Input Total 1.174.800.000 62.280.000 1.782.280.800 3.019.360.800 1.174.800.000 67.620.000 1.787.080.800 3.029.500.800 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,086 1,003 1,003 0,0% + 0,086% + 0,003% + 0,003% Produktivitas 1. Tenaga Kerja 2. Energi 3. Modal 4. Input Total 3,073 59,972 2,026 1,196 3,004 52,200 1,975 1,165 100 100 100 100 97,755 87,041 97,483 97,408 - 2,245% - 12,959% - 2,517% - 2,592% Deskripsi (1) Atas dasar harga konstan Angka – angka indeks Perubahan (%) Periode dasar 2014 (2) Periode 3 2016 (3) Periode dasar 2014 (4) Periode 3 (2016) (5 = 3 / 2) (6 = 5 – 4) Output Total 3.610.500.000 3.275.800.000 1,000 0,907 - 0,093% INPUT 1. Tenaga Kerja 2. Energi
3. Modal 4. Input Total 1.174.800.000 62.280.000 1.782.280.800 3.019.360.800 1.174.800.000 69.780.000 1.721.400.000 2,965.980.000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,000 1,120 0,966 0,982 0,0% + 0,120% - 0,034% - 0,018% Produktivitas 1.Tenaga Kerja 2. Energi 3.Modal 4. Input Total 3,073 59,972 2,026 1,196 2,788 46,945 1,903 1,104 100 100 100 100 90,726 78,278 93,929 92,308 - 9,274% - 21,722% - 6,071% - 7,692%
1.  Produktivitas  energi  menurun  (-12,959%)  dikarenakan  terjadinya  peningkatan pemakaian jumlah energi listrik seperti lampu ruangan yang dibiarkan hidup saat ruangan tidak  dipakai  lagi  serta  AC  dan  kipas  angin  yang  dibiarkan  hidup  saat  karyawan meninggalkan ruangan dengan waktu yang lama, dan pemakaian energi solar yang terlalu boros  karena  sering  terjadinya  pengantaran  produk  yang  bolak  balik.  Akan  tetapi profitabilitas energi meningkat (+5,197%) dikarenakan biaya energi periode 2 menurun dari periode  dasar.  Produktivitas  modal  menurun  (-2,517%)  dikarenakan  modal  periode  2  naik dari periode dasar sehingga produktivitas total dari PT Arta Boga Cemerlang selama periode 2  menurun  sebesar  (-2,592%).  Angka  indeks  energi  mengalami  peningkatan  (+0,086%) dikarenakan adanya peningkatan pemakaian energi listrik (+100 kwh) dan solar (+70 liter) dari periode dasar. Dan pada modal mengalami peningkatan (+0,003%) dikarenakan adanya peningkatan  modal  (+Rp  101.015.600)  dari  periode  dasar.  Sehingga input total  mengalami peningkatan sebesar (+0,003%).
Dari  Tabel  2.,  PT  Arta  Boga  Cemerlang  selama  periode  3  mengalami  penurunan produktivitas  tenaga  kerja  dikarenakan output yang  dihasilkan  menurun  dibandingkan periode  sebelumnya.  Produktivitas  energi  juga  menurun  dikarenakan  terjadinya pemborosan  pemakaian  jumlah  energi  listrik  seperti  lampu  toilet  yang  tidak  pernah dimatikan  dan  komputer  yang  tidak  digunakan  terkadang  dibiarkan  hidup.  Dan produktivitas modal menurun (-6,071%) dikarenakan keuntungan periode 3 menurun dari periode  dasar  sehingga  produktivitas  total  dari  PT  Arta  Boga  Cemerlang  selama  periode  3 menurun  sebesar  (-7,692.  Angka-angka  indeks  yang  dihitung  berdasarkan  harga  konstan menunjukkan  bahwa output total  yang  dihasilkan  periode  3  menurun  sebesar  (-0,093%). Input tenaga  kerja  tidak  mengalami  perubahan  (0,0%)  dikarenakan  tidak  adanya penurunan  atau  peningkatan input tenaga  kerja.  Pada  energi  mengalami  peningkatan (+0,120%) dikarenakan adanya peningkatan pemakaian energi listrik (+400 kwh) dan solar (+70  liter)  dari  periode  dasar.  Dan  pada  modal  mengalami  penurunan  (-0,034%) dikarenakan  adanya  penurunan  modal  (-Rp  162.380.800)  dari  periode  dasar.  Sehingga input total mengalami penurunan sebesar        (-0,018%).
Pada  Tabel  3.  tampak  bahwa  pada  PT  Arta  Boga  Cemerlang  selama  periode  4  mengalami penurunan  produktivitas  tenaga  kerja  dikarenakan output yang  dihasilkan  menurun dibandingkan  periode  sebelumnya.  Produktivitas  energi  menurun  (-19,221)  dikarenakan terjadinya  pemborosan  pemakaian  jumlah  energi  solar  yang  berlebihan  karena  sering terjadinya  pengantaran  produk  yang  bolak  balik.  Dan  produktivitas  modal  meningkat sebesar  dikarenakan  modal  yang  dibutuhkan  periode  4  mengalami  penurunan  sehingga produktivitas  total  dari  PT  Arta  Boga  Cemerlang  selama  periode  4  meningkat  sebesar (+3,010%).  Angka-angka  indeks  yang  dihitung  berdasarkan  harga  konstan  menunjukkan bahwa output total  yang  dihasilkan  periode  4  menurun  sebesar  (-0,028%). Input tenaga kerja  tidak  mengalami  perubahan  (0,0%)  dikarenakan  tidak  adanya  penurunan  atau peningkatan  input  tenaga  kerja.  Pada  energi  mengalami  peningkatan  (+0,163%) dikarenakan adanya peningkatan pemakaian energi listrik (+400 kwh) dan solar (+110 liter) dari periode dasar. Dan pada modal mengalami penurunan (-0,103%) dikarenakan adanya penurunan  modal  (-Rp  285.981.600)  dari  periode  dasar.  Sehingga  input  total  mengalami penurunan sebesar (-0,057%).
Berikut ini adalah produktivitas, dan perbaikan harga pada Tabel 4 sampai dengan Tabel 6.
Tabel 4. Indeks Produktivitas  PT Arta Boga Cemerlang Periode 2015
No Input Faktor Indeks Produktivitas 1 Tenaga Kerja 97,755 (-2,245%) 2 Energi 87,041 (-12,959%) 3 Modal 97,483 (-2,517%) 4 Input Total 97,408 (-2,592%)

## Tabel 5 Indeks Produktivitas PT Arta Boga Cemerlang Periode 2016
Tabel 6 Indeks Produktivitas PT Arta Boga Cemerlang Periode 2017
Dari  perhitungan  indeks  produktivitas  di  PT  Arta  Boga  Cemerlang  periode  2015  hingga periode  2017  terlihat  performansi  dari  PT  Arta  Boga  Cemerlang  untuk  tenaga  kerja mengalami  penurunan    sebesar  2,831%  sehingga  perlu  meningkatkan  penjualan  dengan cara  melakukan  perluasan  pangsa  pasar  sehingga  target  penjualan  dapat  tercapai. Performansi    dari  PT  Arta  Boga  Cemerlang  untuk  energi  mengalami  penurunan  sebesar 19,221  sehingga  perlu  dilakukan  upaya  meminimalisasikan  energi  dipakai.  Dan  untuk performansi  dari  PT  Arta  Boga  Cemerlang  untuk  modal  juga  meningkat  sebesar  8,292% sehingga  perlu  mengurangi  modal  pinjaman.  Sedangkan  Performansi  input  total  hanya mengalami peningkatan sebesar 3,010%.

## Simpulan
Hasil  penelitian  ini  dapat  disimpulkan  bahwa  produktivitas  total  PT  Arta  Boga  Cemerlang dari  periode  2014  sebagai  periode  dasar  sampai  periode  2017  adalah  produktivitas  total pada  periode  2015  sebesar  97,408%,  periode  2016  sebesar  92,308%,  dan  periode  2017 sebesar  103,010%.  Upaya  perbaikan  yang  seharusnya  dilakukan  perusahaan  adalah dengan  mengurangi  pinjaman  modal  perusahaan,  meminimalisasikan  pemakaian  energi dan  melakukan  promosi  agar  pangsa  penjualan  meningkat  sehingga  produktivitas  pun dapat meningkat.
Sebaiknya  manajemen  PT  Arta  Boga  Cemerlang  lebih  memfokuskan  perhatian  terhadap peningkatan penjualan produk dengan melakukan promosi, target penjualan kepada sales ditingkatkan, penghematan pemakaian energi listrik dan solar, serta pengurangi pemakaian modal pinjaman sehingga produktivitas PT Arta Boga Cemerlang dapat lebih meningkat.  PT Arta  Boga  Cemerlang  juga    memperluas  pangsa  pasar  sampai  ke  daerah-daerah  di  luar Palembang sehingga permintaan atau pemesanan akan menjadi lebih banyak.

## Daftar Pustaka
[1]  Handoyo.  2010.  Analisis  Produktivitas  Dengan  Pendekatan  Metode  APC  Di  PT  Panca Wana Indoesua Krian. Universitas Pembangunan Nasional “Veteran”. Sidoarjo.
[2]  Johan.  2013.  Analisis  Produktivitas  Menggunakan The  American  Productivity  Center (APC)  Pada  PT  Arta  Boga  Cemerlang  Palembang.  Sekolah  Tinggi  Teknik  Musi. Palembang
[3] Sinungan  M. 2000. Produktivitas Apa dan Bagaimana.  PT Bumi Aksara. Jakarta.
No Input Faktor Indeks Produktivitas 1 Tenaga Kerja 90,726 (-9,274%) 2 Energi 78,278 (-21,722%) 3 Modal 93,929 (-6,071%) 4 Input Total 92,308 (-7,692%) No Input Faktor Indeks Produktivitas 1 Tenaga Kerja 97,169 (-2,831%) 2 Energi 80,779 (- 19,221%) 3 Modal 108,292 (+ 8,292%) 4 Input Total 103,010 (+ 3,010%)