## MOTIVASI DAN PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN PIDIE
Zulkifli

## Program Studi Ilmu Administrasi Negara

## ABSTRAK
Motivasi  suatu  pendorong  bagi  pegawai  untuk mau  bekerja  dengan  giat  dan  sungguh-sungguh untuk mencapai tujuan  yang diinginkan. Produktivitas kerja kemampuan pegawai dan kekuatan organisasi  ditentukan  oleh  sumber  daya  manusia  yang  mendukung  organisasi  ditentukan, bersadasrkan  hasil  pra  penelitian  ditemukan  motivasi  kerja  pegawai  yang  bekerja  kurang profesional  terkait  displin  dan  pelayanan  sehingga  mempengaruhi  hasil  kerja  yang  kurang maksimal atau produktivitas dalam suatu organisasi. Sekretariat Daerah Kabupaten Pidie adalah salah  satu  lembaga  pemerintah  yang  menjalani  pelayanan  publik  kepada  masyarakat,  indikasi yang didapatkan berdasarkan pengamatan adanya ketidakpuasan masyarakat terhadap pelayanan yang  diberikan  oleh  pegawai,  maka  rumusan  maslahnya  adalah  untuk  mengetahui  bagaimana motivasi  kerja  dan  bagaimana  produktivitas  kerja  pegawai  pada  Sekretariat  Daerah  Kabupaten Pidie.
Tujuan yang hendak dicapai dalam penelitian ini adalah, 1).Untuk mengetahui dan menganalisis motivasi  kerja  pegawai  pada  Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Pidie.  2).  Untuk  mengetahui  dan menganalisis produktivitas kerja pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pidie.
Metode  penelitian  menggunakan  pendekatan  kualitatif  yaitu  prosedur  penelitian  yang menggunakan data deskriptif yang berupa kata-kata tertulis atau lisan dari perilaku yang diamati untuk memahami fenomena tentang apa yang dialami oleh subjek penelitian, misalnya perilaku, persepsi,  motivasi,  tindakan,  melalui  metode  wawancara  dan  pengamatan  lapangan,  informasi penelitian adalah terdiri dari Bupati Pidie sebagai informan kunci dan sekretaris daerah sebagai informan pengganti  dan  beberapa kepala bagian dan staf sebagai informan pendukung.
Hasil  yang diperoleh bahwa dimensi motivasi fisiologi, motivasi rasa aman, motivasi, motivasi sosial,  motivasi  pekerjaan  dan  motivasi  aktualisasi  diri  dapat  mendorong  motivasi  pegawai dalam  meningkat  kualitas  kinerja.  Produktivitas  kerja  pegawai  pada  Sekretariat  Daerah Kabupaten  Pidie  dengan  dimensi  pekerjaan,  dimensi  pegawai,  dimensi  mengenal  dan  dimensi sarana  dan  prasarana  merupakan  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  kerja  pegawai  untuk meningkatkan kualitas kinerja padaSekretariat Daerah Kabupaten Pidie.
Kesimpulan  berdasarkan  penelitian  ini  adalah  dimensi  motivasi  fisiologi,  rasa  aman,  sosial, pekerjaan,  dan  aktualisasi  diri  dapat  mendorong  pegawai  dalam  meningkatkan  kualitas  kinerja, sementara  dimensi  pekerjaan,  pegawai,  mengenal  akan  organisasi  dan  sarana  prasarana mempengaruhi produktivitas kerja pegawai dalam meningkatkan kualitas kinerja pad Sekretariat Daerah Kabupaten pidie.
Kata Kunci: Motivasi, produktivitas, pegawai dan pelayanan.

## LATAR BELAKANG MASALAH
PembangunanNasional mengisyaratkan  kepada  seluruh  elemen masyarakat  akan  pentingnya  meningkatkan produktivitas di segala bidang agar
tercapainya pemerataan pembangunan. Keberhasilan  sebuah  produktivitas  kerja juga  akan  dipengaruhi  oleh  pengelolaan dalam  organisasi,  baik  organisasi  yang bersifat  formal  dan  informal.  Dengan meningkatkan produktivitas kerja
diharapkan  akan  tercapainya  tujuan  dari organisasi  serta  dapat  meningkatkan  barang atau  jasa  yang  dihasilkan  dari  organisasi tersebut.
Dengan  bergulirnya  reformasi  dan berlakunya Undang-Undang Nomor 9
Tahun  2015  tentang  Pemerintahan  Daerah bahwa “Pemerintah Pusat
untuk
menyelenggarakanUrusan
Pemerintahanyang menjadi kewenangan Pemerintah  Pusat  di  Daerah  dan  wilayah kerja Gubernur dan Bupati/Wali Kota dalam melaksanakanurusan  Pemerintah  umum  di
Daerah”.
Dimanabahwa untuk kesinambungan  kepemimpinan  di  Provinsi, Kabupaten/Kota diperlukan mekanisme peralihan  kepemimpinan  Daerah  di  masa Jabatannya  yang  demokratis  untuk  dapat menjamin  pembangunan  dan  pelayanan kepada  masyarakat  dan  bahwa  ketentuan tugas  dan  wewenang  Dewan  Perwakilan Rakyat  Daerah  Provinsi,  Kabupaten/Kota perlu dilakukanpenyesuaian dengan Undang-undang  yang  mengatur  pemilihan Gubernur, Bupati, dan Walikota
Pelayanan  Dasar  adalah  pelayanan publik  untuk  memenuhi  kebutuhan  dasar warga  Negara,  standar  Pelayanan  Minimal adalah  ketentuan  mengenai  jenis  dan  mutu Pelayanan  dasar  yang  merupakan  urusan Pemerintahan  wajib  yang  berhak  diperoleh setiap warga Negara secara minimal.
Motivasi adalah serangkaian sikap dan nilai-nilai yang  mempengaruhi  individu untuk  mencapai  hal  yang  spesifik  sesuai dengan  tujuan  individu.Memotivasi  tidak hanya  selalu  dalam  bentuk  materi  saja misalnya  uang,  bonus  dari  atasan,  makan dan  minum  gratis  dan  lain-lain.Tapi  juga dalam bentuk non materi misalnya penghormatan, pujian, promosi, penghargaan,  kepercayaan  atasan  serta keamanan  dalam  lingkungan  kerja.Motivasi Intrinsik  yaitu  jika  kebutuhan  seseorang tidak  terpenuhi  dan  terpuaskan  pada  suatu waktu  tertentu.  Pemuasan  kebutuhan  yang lebih  dominan  akan lebih  mendesak  dari
pada  yang  lain.  Motivasi  Ekstrinsik  yaitu “motivasi yang diberikan perusahaan dilihat dari  hasil  kerja  karyawan  itu  sendiri  di antaranya  pemberian  fasilitas  penunjang agar  karyawan  menjadi  mudah  dalam melakukan pekerjaannya” (Alimuddin, 2015, 796).
Berdasarkan  uraian  di  atas,  penulis merasa  tertarik  untuk  meneliti  dengan  judul “Motivasi  Produktivitas  Kerja  Pegawai Untuk Meningkatkan Pelayanan pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pidie”.

## Identifikasi Masalah
Berdasarkan  latar  belakang  di  atas, maka  dapat  diuraikan  beberapa  identifikasi dan rumusan masalah adalah:
a Motivasi  kerja  pegawai  melalui  dimensi fisiologi,  rasa  aman,  sosial,  penghargaan dan  aktulisasi  diri  pada  Sekretariat Daerah Kabupaten Pidie
b Produktivitas  kerja  pegawai  melalui dimensi  pekerjaan,  pegawai  sendiri, manajerial dan peralatan  yang digunakan (sarana  dan  prasarana)  pada  Sekretariat Daerah Kabupaten Pidie.

## Rumusan Masalah
Berdasarkan  latar  belakang  di  atas, maka  dapat  diuraikan  beberapa  rumusan masalah adalah:
a Bagaimana  motivasi  kerja  pegawai  pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pidie.
b Bagaimana  produktivitas  kerja  pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pidie.

## Tujuan Penelitian
Setiap  usaha  atau  kegiatan  tentu mempunyai  tujuan  yang  hendak  dicapai dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Untuk  mengetahui  dan  menganalisis motivasi  kerja  pegawai  pada  Sekretariat Daerah Kabupaten Pidie Tahun 2017.
2. Untuk  mengetahui  dan  menganalisis produktivitas  kerja  pada  Sekretariat Daerah Kabupaten Pidie Tahun 2017.

## Kegunaan Penelitian
1. Kegunaan Teoritis
a Memberikan kajian teori tentang motivasi dalam meningkatkan produktivitas pegawai padainstansi pemerintahan  dan  membandingkannya dengan  teori-teori  berkaitan  dengan motivasi dan produktivitas kerja pegawai  untuk  meningkatkan  pelayanan pada  Sekretariat  Daerah  Kabupaten Pidie.
b Diharapkan dapat menjadi referensi atau masukan  bagi  perkembangan  disiplin ilmu administrasi dalam rangka meningkatkan  produktivitas  pegawai melalui motivasi dan produktivitas kerja pegawai  untuk  meningkatkan  pelayanan pada  Sekretariat  Daerah  Kabupaten Pidie.
2. Kegunaan Praktis
a Untuk  memberikan  informasi  kepada instansi pemerintah maupun pihak-pihak
lain  yang  membutuhkannya  motivasi dan  produktivitas  kerja  pegawai  untuk meningkatkan pelayanan pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pidie.
b Bagi  penulis  khususnya,  penelitian  ini bermanfaat untuk mengembangkan kemampuan  penulis  menulis  karya ilmiah,  terutama  dalam  menganalisa permasalahan yang terjadi di masyarakat yang  ada  kaitannya  dengan  ilmu  yang didapat  di  dalam  perkuliahan  motivasi dan  produktivitas  kerja  pegawai  untuk meningkatkan pelayanan pada
Sekretariat Daerah Kabupaten Pidie.

## METODE PENELITIAN Pendekatan Penelitian
Jenis penelitian ini adalah
menggunakan pendekatan kualitatif.Menurut
Bodgan  dan  Taylor  dalam  Moleong  (2013: 4)  “penelitian  kualitatif  adalah  prosedur penelitian yang menggunakan data deskriptif yang berupa kata-kata tertulis atau lisan  dari  perilaku  yang  diamati”.Menurut mereka,  pendekatan  ini  diarahkan  pada  luar dan  individu  tersebut  secara  holistic  (utuh) “ prosedur  penelitian  yang  menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan  dari  orang-orang  dan  perilaku  yang dapat  diamati”.Senada  dengan  hal  tersebut,
Denzim dan Lincoln (1987) dalam Moleong (2013: 5) mengemukakan penelitian kualitatif ad alah “penelitian yang menggunakan latar alamiah, dengan maksud menafsirkan  fenomena  yang  terjadi  dan dilakukan dengan jalan melibatkan berbagai metode  yang  ada”.Masih  senada  dengan  di atas, Moleong (2013 : 6) menyimpulkan :
Penelitian  kualitatif  adalah  penelitian yang bermaksud untuk memahami fenomena  tentang  apa  yang  dialami  oleh subjek penelitian, misalnya perilaku, persepsi,  motivasi,  tindakan,  dll,  secara holistic,  dan  dengan  cara  deskripsi  dalam bentuk  kata-kata  dan  bahasa,  pada  suatu konteks yang alamiah dan dengan memanfaatkan berbagai metode alamiah.

## Fokus Penelitian
Fokus  penelitian  sebenarnya  sangat diperlukan  dalam  suatu  penelitian  agar mampu  menganalisis  arah  maupun  sasaran si  peneliti  yang  tidak  diperlukan,  namun tetap memfokuskan pada:
1. Motivasi  kerja  pegawai  pada  Sekretariat Daerah Kabupaten Pidie dengan dimensi dan individu:
No Dimensi Indikator 1. Motivasi Fiosiologi a. Nutrisi  (Makanan dan Minum) b. Waktu Kerja (istirahat) c. Hiburan 2. Motivasi Rasa Aman a. Rasa Aman Fisik b. Stabilitas c. Perlindungan dan Kebebasan 3. Motivasi Sosial a. Hubungan antar pegawai b. Lingkungan Kerja c. Relasi dalam Masyarakat 4. Motivasi Penghargaan a. Dipuji b. Dihargai c. Prestasi 5. Motivasi Aktualisasi a. Pelatihan khusus b. Gaji dan tunjangan
diri c. Realisasi Pekerjaan 2. Produktivitas kerja pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pidie dengan dimensi dan indikator : No Dimensi Indikator 1. Pekerjaan a. Jenis Pekerjaan b. Lama Bekerja c. Resiko Pegawai 2. Pegawai Sendiri a. Gaji Pegawai b. Kebutuhan Pegawai c. Lingkungan Kerja 3. Manajerial a. Kepemimpinan b. Struktur Organisasi c. Kewenangan
4. Peralatan yang digunakan
(sarana dan Prasarana) a. Mesin/ Manual/ Aoutomatis b. Teknelogi c. Cara Kerja

## Lokasi Penelitian
Penelitian ini bertujuan untuk mendapat  gambaran  dan  informasi  yang lebih  jelas,  lengkap,  serta  memungkinkan dan mudah  bagi  peneliti  untuk  melakukan penelitian observasi, wawancara dan dokumentasi.
Lokasi penelitian ditetapkan di lingkungan  Sekretariat  Daerah  Kabupaten Pidie  dengan  responden  pegawai  kantor. Alasan  penulis  lokasi  ini  karena  ingin mengetahui motivasi dan produktivitas kerja pegawai pada Sekretariat Daerah Pemerintahan Kabupaten Pidie. Jenis dan Sumber Data
1. Data Primer
Data mentah yang didapatkan langsung  dari  penelitian  ini  meliputi  data yang didapatkan dari hasil penelitiantentang motivasi  dan  produktivitas  kerja  pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pidie. 2. Data Sekunder
Data yang didapatkan berdasarkan dari perpustakaan, fokus ini dilakukan agar dapat
menemukan dokumen-dokumen sebagai referensi pelengkap penelitian.

## Informan Penelitian
Informan  dalam  penelitian  ini  adalah pegawai  yang  bekerja  di  Sekretariat  Daerah Kantor Bupati
Pidie menggunakan penelitian kualitatif, hal yang menjadi bahan pertimbangan  utama  dalam  pengumpulan data  adalah  pemilihan  informan.Dalam penelitian  kualitatif  tidak  digunakan  istilah populasi.
Kualitatif  tidak  dimaksudkan  untuk membatu generalisasi dari hasil penelitiannya.Oleh karenaitu, pada
penelitian  kualitatif  tidak  dikenal  adanya populasi dan sampel. Subjek penelitian yang telah  tercermin  dalam  fokus  penelitian ditentukan secara sengaja. Subjek penelitian ini menjadi informan yang akan memberikan berbagai informasi yang diperlukan selama proses penelitian,
informan  penelitian  ini  meliputi  beberapa macam seperti :
1. Informan  kunci,  yaitu  mereka  yang mengetahui  dan  memiliki  berbagai informasi  pokok  yang  diperlukan  dalam penelitian;
2. Informan  utama,  yaitu  mereka  yang terlibat  langsung  dalam  interaksi  sosial yang diteliti;
3. Informan  tambahan,  yaitu  mereka  yang dapat  memberikan  informasi  walaupun tidak  langsung  terlibat  dalam interaksi sosial  yang  diteliti  (Suyanto,  2005  : 171).
Menurut  Usman  (2009  :  82)  “dalam penelitian  kualitatif  tidak  dikenal  istilah populasi,  tetapi  samplingyang  merupakan pilihan  peneliti  sendiri  dan  yang  ditentukan peneliti  sendiri  secara  purposive  yang disesuaikan  dengan  tujuan  penelitiannya, sampling  tersebut  dijadikan  responden  yang relevan untuk mendapatkan data”.
Berdasarkan  subjek  penelitian  seperti yang  telah  disebutkan  bahwa  pemilihan informan  pertama  merupakan  hal  yang sangat  utama  sehingga  harus dilakukan secara cermat, karena penelitian ini mengkaji  tentang  motivasi  produktivitas
kerja  pegawai  maka  peneliti  memutuskan informan pertama atau informan kunci yang paling  tepat  adalah  Bupati  Pidie  dan selanjutnya  Setda  Pidie  sebagai  informan utama  yang seterusnya  adalah  ketua  bagian pelayanan  masyarakat  beserta  staf  atau pegawai  yang  terlibat  langsung  untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat. HASIL 1. Produktivitas Kerja Pegawai pada Sekretariat  Daerah  Kabupaten  Pidie dengan Dimensi-dimensi
a Dimensi Pekerjaan
Upaya peningkatan produktivitas kerja salah  satunya  implementasi  ialah  bahwa seluruh komponen harus melakukan perbaikan  secara  terus  menerus. Pandangan ini bukan hanya merupakan suatu kiat tetapi salah satu etos kerja yang penting.Pekerjaan paling tidak memiliki lima dimensi (Simamora,  2014:  106)  yang  berinteraksi satu  sama  lain  dan  menentukan  tingkat produktivitas  dan  kepuasan  yang  di  peroleh atas  pekerjaan.  Maka  indikatornya  adalah sebagai berikut :
1) Jenis Pekerjaan
Pegawai  Negeri  adalah  setiap  warga negara  Republik  Indonesia  yang  telah memenuhi  syarat  yang  ditentukan,  diangkat oleh  pejabat  yang  berwenang  dan  diserahi tugas  dalam  suatu  jabatan  negeri,  atau diserahi  tugas  negara  lainnya,  dan  digaji berdasarkan  peraturan-perundang-undangan yang berlaku.Pegawai Negeri berkedudukan sebagai unsur aparatur negara yang bertugas untuk memberikan pelayanan kepada masyarakat  secara  professional,  jujur,  adil, dan  merata  dalam  penyelenggaraan  tugas negara, pemerintah, dan pembangunan.Pegawai  Negeri  harus  netral dari  pengaruh  semua  golongan  dan  partai politik  serta  tidak  diskriminatif  dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.
2) Lama Bekerja Adapun
pengalaman
kerja
didefinisikan sebagai sesuatu atau kemampuan  yang  dimiliki  oleh  para karyawan  dalam  menjalankan  tugas-tugas yang dibebankan kepadanya. Dengan pengalaman  yang  cukup panjang dan cukup
banyak  maka  diharapkan  mereka  akan mempunyai  kemampuan  yang  lebih  besar daripada yang tanpa pengalaman.
Ukuran tentang lama waktu atau masa kerja yang  telah  ditempuh  seseorang  dapat memahami  tugas-tugas  suatu  pekerjaan  dan telahmelaksanakan dengan baik.Pengetahuan  merujuk  pada  konsep, prinsip,  prosedur,  kebijakan  atau  informasi lain yang dibutuhkan oleh pegawai. Pengetahuan  jugamencakup  kemampuan untuk memahami dan menerapkan informasi pada  tanggung  jawab  pekerjaan.  Sedangkan keterampilan  merujuk  pada  kemampuan fisik  yang  dibutuhkan  untuk  mencapai  atau menjalankan suatu tugas atau pekerjaan. 3) Resiko Pekerjaan
Risiko  yang  ditimbulkan  pegawai perlu  dikelola  agar  tidak  menimbulkan kerugian,  baik  finansial  maupun  reputasi, hal  ini  dilakukan  untuk  mengurangi  resiko merugikan brand nama perusahaan. Manajemen  risiko  merupakan  salah  satu cara  untuk  mengatasi  hal  itu.  Karena manajemen risiko merupakan proses pengukuran atau penilaian serta memerlukan seni untuk mengembangkan strategi pengelolaannya, misalnya risiko itu dipindahkan  kepada  pihak  lain,  mengurangi efek  negatif  dari  risiko,  dan  lain-lain.  Pada model  pendekatan  tradisional,  risiko  yang ditimbulkan  oleh  SDM  hanya  berkisar  pada kematian,  tuntutan  hukum,  dan  upah).  Agar tidak menimbulkan risiko, maka SDM perlu dikelola  secara  profesional,  yaitu  dengan memperhatikan  kaidah-kaidah  yang  ada dalam manajemen SDM.

## Pembahasan
1. Motivasi Kerja Pegawai Pelayanan Pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pidie.
a Motivasi Fisiologi Kebutuhan motivasi fisiologi
merupakan dimensi penting dalam pengukuran tingkat motivasi pegawai dengan  indikator  nutrisi  (makan  dan minum),  waktu  kerja  dan  tempat  tinggal pegawai  dalam  meningkatkan  hasil  kerja yang lebih efektif bahwa kebutuhan dasar.
Kebutuhan  untuk  mempertahankan hidup disebut juga dengankebutuhan psikologis (physiological  needs),  yaitu kebutuhanuntuk mempertahankan hidup dari kematian.  Kebutuhan  ini  merupakan  tingkat paling  dasar  yang  diperkenalkan  oleh Maslow.  Kebutuhan  paling  dasar  ini  berupa kebutuhan akan makan, minum, perumahan, pakaian, yang harus dipenuhi oleh seseorang dalam upayanya untuk mempertahankan diri dari kelaparan, kehausan, kedinginan, kepanasan  dan  sebagainya  (Bangun,  2014: 211)
Kebutuhan  fisiologis  berbeda  dari kebutuhan-kebutuhan lain dalam dua hal.Pertama,  kebutuhan  fisiologis  adalah satu-satunya kebutuhan yang bisa terpuaskan  sepenuhnya  atau  minimal  bisa diatasi.Manusia  dapat  merasakan  cukup dalam  aktivitas  makan  sehingga  pada  titik ini,  daya  penggerak  untuk  makan  akan hilang.Bagi  seseorang  yang  baru  saja menyelesaikan  sebuah  santapan  besar,  dan kemudian  membayangkan  sebuah  makanan lagi  sudah  cukup  untuk  membuatnya mual.Kedua,  yang  khas  dalam  kebutuhan fisiologis adalah hakikat pengulangannya.Setelah  manusia  makan, mereka  akhirnya  akan  menjadi  lapar  lagi dan  akan  terus  menerus  mencari  makanan dan  air  lagi.Sementara  kebutuhan  di tingkatan  yang  lebih  tinggi  tidak  terus menerus  muncul.Sebagai  contoh,  seseorang yang minimal terpenuhi sebagian kebutuhan mereka  untuk  dicintai  dan  dihargai  akan tetap  merasa  yakin  bahwa  mereka  dapat mempertahankan pemenuhan terhadap kebutuhan  tersebut  tanpa  harus  mencari- carinya lagi. (Bangun, 2014: 212)
Gambaran hasil berdasarkan pembahasan  tersebut  maka  dirumuskan Temuan 1 (satu) sebagai berikut:
Temuan  1:Motivasi  fisiologi  merupakan kebutuhan  pokok  bagi  pegawai  pada Sekretariat Daerah Kabupaten Berdasarkan  pembahasan  tersebut  di  atas maka  dirumuskan  Temuan  2  (dua)  sebagai berikut.
Temuan  2:Kebutuhan  dasar  atau  motivasi fisiologi pegawai Sekretariat Daerah
Kabupaten  Pidie  dengan  kategori  baik, dimana  status  kebutuhan  dasar  dan  jaminan kesehatan sudah terpenuhi.
Berdasarkan  temuan  1  (satu)  dan  2  (dua) tersebut di atas maka Proposisi Minor 1: Kebutuhan
dasar
pegawai di  Sekretariat  Daerah  Kabupaten Pidie dapat mendorong terciptanya motivasi fisiologi dengan baik.
b Motivasi Rasa Amandirumuskan
Proposisi  Mayor  1  (satu)  sebagai berikut:
Dalam  mengidentifikasi  motivasi  rasa aman  dengan  indikator  rasa  aman  fisi, stabilitas  dan  perlindungan  dan  kebebasan pegawai  merupakan  halpenting  yang  perlu diperhatikan dalam rangka mencapai kualitas  kinerja  di  lingkungan  Sekretariat Daerah kabupaten Pidie.

## Kesimpulan
Menganalisis  berbagai  data  hasil penelitian penerapan dalam berbagai penjabaran  motivasi  produktivitas  kerja pegawai  dalam  meningkatkan  pelayanan pada  Sekretariat  Daerah  KabupatenPidie. Adapun kesimpulan sebagai berikut:
1. Motivasikerja  pegawai  pada  Sekretariat Daerah KabupatenPidie.
Berdasarkan hasil penelitian di lapangan dapat disimpulkan bahwa indikator yangsangat  mempengaruhi  adalah  dimensi motivasi  filosofis  pegawai  dengan  berbagai indikator  dasar  sudah  baik  sehingga  hal sudah  memeotivasi  pegawai  untuk  berkerja secara  optimal  dan  profesional  untuk kebutuhan suatu oragnisasi.
Adapun  dimensi  lain  adalah  motivasi rasa  aman  dengan  berbagai  indikator kebutuhan  pegawai  dalam  meningkatkan kinerja  sangat  dipengaruhi  olehkeadaaan tempat  kerja,  adanya  keselamatan  yang dapat  terlindungi  dari  ancaman  terjadi, sehingga tingkan perlindungannya mendapatkan jaminan dan hal akan mendorong  pegawai  untuk  bekerja  untuk kebutuhan organisasi dan kebutuhan lainnya.
Substansi  kebutuhan  motivasi  sosial pegawai pada Sekretariat Daerah Kabupaten Pidie  sangat  baik  dengan  pengukuran indikator hubungan antar pegawai, lingkungan  kerja  dan  sikap  sesama  dalam melakukan  pekerja  sesuai  prosedur  yang telah ditentukan.

## DAFTAR PUSTAKA
Alimuddin.  (2015).  Pengaruh  Motivasi Terhadap ProduktivitasKerjaKaryawaneJourna lIlmuAdministrasiBisnis,  2015,  3
(4):  795-805 ISSN  2355-5408,
ejournal.adbisnis.fisip-unmul.ac.id
Bangun,  (2014).  Manajemen  Sumber  Daya Manusia, Jakarta :Erlangga.
Moleong, LexyJ.l (2010).Metodologi Penelitian  Kualitatif,  Bandung:  PT. Remaja Rosdakarya. Simamora,  Henry.  (2014).  Tata  Kerja  dan Produktivitas Kerja.Bandung: Mandar Maju.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 9  Tahun  2015  tentang  Pemerintah Daerah.