## Model Pengembangan Produktivitas Perajin Industri Bidai Di Wilayah Perbatasan
Maria Christiana Iman Kalis*

## Universitas Tanjungpura

## ABSTRACT
Social  and  economic  phenomena  seen  among  the  various  efforts  to  develop  culture-based handicraft industry. Several groups of small business industry looks continue to live but with the condition  that  no  maximum.  The  quality  of  labor  in  the  industry  is  determining  the  level  of productivity  of  the  industry  output.Industry  sector  is  the  sector  that  absorbs  labor  and employment issues is a crucial issue especially when it comes to productivity. This is due to the productivity  can  be  achieved  when  workers  have  a  willingness  to  work  with  a  boost  in  self- worker. Work will occur if the labor needs of both physical and non-physical being met. In this study,  the  element  of  productivity  is  measured  is  associated  with  the  quality  of  workers educational level, expertise, skills and labor in handicraft industry studied where this industry is built upon the characteristics of the local culture by low adoption of technologies that are likely to improving the entrepreneurial skills.
Keywords:Industry, Handicraft, Productivity, Expertise, Skills.

## 1. PENDAHULUAN
Dalam  perkembangan  sejarah  perekonomian  pada  awalnya  perhatian pemerintah di  berbagai  negara  di  dunia  lebih  tertuju  kepada  usaha  besar,  setidak-tidaknya  usaha menengah.  Namun  dalam  perkembangan  selanjutnya, telah  terjadi perubahan-perubahan orientasi  yang  cukup  dinamis,  karena  pemerintah  mulai  memperhatikan  dan  mengakui eksistensi industri kecil. Perhatian pemerintah terhadap industri skala kecil, telah menunjukkan sikap  yang  konsisten  terhadap  urgensi  sektor  tersebut  dalam  sistem  perekonomian Indonesia.
Industri  kecil  dalam  perkembangan  usahanya  seringkali  menghadapikendala. Kendala  yang  dihadapi  oleh  industri  kecil  bukan  saja  bersifat  eksternal,  tetapi  juga kendala internal. Adapun kendala-kendala yang dihadapi oleh usaha kecil umumnya terkait  dengan  aspek  permodalan,  kendala  perijinan,  kesempatan  investasi, kesempatan  usaha,  pemasaran,  kualitas  produk  yang  dihasilkan  dan  kelemahan  dalam kemampuan manajemen, pengalaman dan teknologi yang  dipergunakan.
* Korespondensi  :  Maria  Christiana  Iman  Kalis,  Jurusan  Manajemen,  Fakultas  Ekonomi,  Universitas Tanjungpura,  Jl.  Prof.  Dr.  H.  Hadari  Nawawi,  Pontianak,  Indonesia.  Alamat  Email: mariakalis69@gmail.com
Usaha  kecil  dan  rumah  tangga  (UKRT)  di  Indonesia  sangat  penting  terutama sebagai  sumber  kesempatan  kerja  atau  pendapatan,  karena  kesempatan  kerja  yang diciptakan  oleh  kelompok  usaha  ini  jauh  lebih  banyak  dibandingkan  tenaga  kerja  yang diserap  oleh  usaha  dengan  skala  lebih  besar.  Dalam  kata  lain,  bahwa  sifat  dari  UKRT yang  padat  karya  membuat  efek  langsung  dari  pertumbuhan  dari  kelompok  usaha tersebut  terhadap  peningkatan  kesempatan  kerja  lebih  besar  dibandingkan  efek  dari pertumbuhan dari usaha besar (UB). Oleh karena itu, UKRT diharapkan akan bisa terus berperan  penting  dalam  upaya-upaya  penanggulangan  pengangguran  selama  ini  di Indonesia melalui pertumbuhan output atau perluasaan usaha atau kapasitas produksi di UKRT  yang  sudah  ada  atau/dan  penambahan  unit-unit  usaha  baru;  dan  ini  bisa  dicapai antara  lain  dengan  perluasaan  pangsa  pasar  atau  penciptaan  pasar  baru  termasuk  pasar ekspor.  Selain  kesempatan  kerja,  UKRT,  khususnya  di  sektor  industri  manufaktur dianggap sangat penting sebagai salah satu sumber pertumbuhan produk domestik bruto (PDB)  dan  perkembangan  ekspor  non-migas,  khususnya  produk  manufaktur.  Peran  ini semakin  penting  di  masa  depan  mengingat  bahwa  sudah  sejak  beberapa  tahun belakangan  ini  pemerintah  Indonesia  terus  berusaha  mengurangi  ketergantungan ekonomi Indonesia terhadap ekspor migas dan utang luar negeri.
Selain  peran-peran  tersebut  di  atas,  UKRT  pada  industri  manufaktur  juga  bisa berperan  penting  sebagai  industri-industri  pendukung  atau  pemasok-pemasok  (atau vendor) yang  membuat barang-barang  modal atau perantara, atau komponen-komponen tertentu  untuk  keperluan  produksi  usaha  besar,  seperti  misalnya  industri  otomotif, industri  mesin,  dan  industri  barang-barang  elektronika  lewat  kegiatan subcontracting (Tambunan,  2009).  Dalam  konstelasi  perkembangan  industri  kecil  yang  kental  dengan berbagai  kendala,  baik  eksternal  dan  maupun  kendala  internal,  ternyata  industri  kecil telah diperhadapkan kepada globalisasi ekonomi dan perdagangan bebas. Era globalisasi ekonomi  dan  perdagangan  bebas,  memposisikan  industri  kecil  yang  harus  mampu meningkatkan  keunggulan  komperatif  dan  keunggulan  kompetitif.  Era  globalisasi menuntut efisiensi dan produktivitas yang tinggi. Demikian juga kualitas produksi yang dihasilkan  sangat  menentukan  kemampuan  untuk  berkompetisi  di  pasaran,  baik domestik  maupun  manca  negara.  Di  Indonesia,  pada  dasarya  industri  kecil  terdiri  atas berbagai  sektor  dan  produk  yang  dihasilkan.  Industri  yang  akhir-akhir  ini  mencuat  ke permukaan  di  Provinsi  Kalimantan  Barat  khususnya  di  Pemerintah  Kabupaten Bengkayang adalah industry anyaman Bidai.
Dari  data  di  lapangan  dapat  diperoleh  nilai-nilai  budaya  yang  tak  terpisahkan dalam  tradisi  menganyam  bidai  Bengkayang  dengan  sentra  produksi  terdapat  di Kecamatan  Jagoi  Babang,  Seluas  dan  Kecamatan  Siding.  Ketiga  kecamatan  ini terletak di  kawasan  perbatasan  Indonensia-Malaysia.  Informasi  tradisi  tikar  bidai  Bengkayang dapat  disajikan  dalam  konteks  potensi  nilai  budaya  sebagai  dibawah  ini.  Dari  aspek ekonomi  setiap  individu  dalambekerja  melakukan  sesuatu  dengan  tujuan  untuk memenuhi  kebutuhan.  Pola  hidup  yang  sudah  membudaya  dijadikan  adat  istiadat  oleh masyarakat  Dayak  Sub  Etnis  Dayak  Bidayuh  di  Kabupaten  Bengkayang.  Setiap
kebudayaan  yang  dikelola  dengan  baik  akan  menghasilkan  nilai  ekonomis  yang  berarti bagi  para  pelakunya.  Tikar  bidai  awalnya  hanya  digunakan  untuk  menjemur  padi  dan untuk tikar atau alas duduk untuk keperluan sendiri guna memanfaatkan rotan-rotan yang tersebar di hutan-hutan daerah perbatasan antar negara. Namun, dalam perkembangannya bidai yang dibuat oleh perajin dapat dijual keseluruh masyarakat untuk digunakan dalam acara  formal  seperti  adat  perkawinan,adat  kelahiran,  acara  adat  seperti  gawai  dan  lain- lain,  bahkan  menjadi  sebuah  prestise  tertentu.  Dalam  konteks  ini,  hasilnya  dapat digunakan  oleh  perajin  untukmemenuhi  kebutuhan  hidupnya.  Kebudayaan  bidai Bengkayang  dapatmenghasilkan  sesuatu  yang  dapat  memenuhi  kebutuhan  hidup perajinnya sehari-hari,  bahkan mereka mampu menyekolahkan anak-anaknya sampai ke tingkat perguruantinggi dari hasil anyaman bidai.
Anyaman  bidai  yang  dihasilkan  diharapkan  memiliki  suatu  nilai  estetika.  Pada awalnya  motif  hanya  sekedarnya,  yang diperhatikan para pembuat bidai  hanya berkisar kepada  daya  tahan  produk  saja.  Estetika  sesungguhnya  merupakan  suatu  filsafat  yang berkenaan  dengan  masalah  keindahan.  Estetika  dipahami  sebagaikualitas  visual,  yaitu nilai  yang  dimiliki  oleh  sebuah  objek  visual.  Tradisi  anyaman  bidai  Bengkayang memiliki  nilai  estetis  yang  tetap  dipelihara  sampai  sekarang  bahkan  ragam  motifnya sudah  mulai  bervariasi  seiring  dengan  permintaan  pelanggan  atas  motif-motif  yang diminati.  Ragam  hias ornament dalam  anyaman  bidai  Bengkayang  tetap  dijaga  dan dipelihara  karena  memiliki  nilaiestetis  yang  menjadi  kebanggaan  masyarakat  Dayak Bengkayang.  Seperti  motif  perisai,  rantai,  ikan,  tulisan  nama  dan  organisasi  dan sebagainya.  Pada  data    lapangan  juga  diperoleh  informasi  bahwa  para  pembeli  dari Sarawak  lebih  suka  membeli  motif  perisai  atau  mandau.Setiap  motif  memiliki  filosofi masing-masing,  yang  padaumumnya  berasal  dari  aspek  kehidupan  sehari-hari masyarakat Dayak Bengkayang.  Manusia pada dasarnya suka akan keindahan,  manusia mampu  menciptakan  sesuatuyang  indah.  Motif  tikar  bidai  yang  dimiliki  para  perajin bidai  Bengkayang  sangatberagam  dan  sangat  indah  hasilnya.  Dalam  pengerjaan menggambar motif membutuhkan ketelitian dan ketepatan, agar hasil karyanya memiliki nilai estetis.
Nilai sosial, perilaku dasarnya adalah berkorban. Perajin bidai Bengkayang selalu bekerja  sama,  bergotong  royong,  bahu  membahu,  dalam  mengerjakan  kegiatan menganyam,  karena  dengan  bekerja  sama  maka  pekerjaan  membuat  bidai  akancepat selesai terutama pada saat melakukan  pekerjaan yang kasar seperti merendam, memukul kulit  kayu  dan  lain-lain.  Proses  menganyam  bidai  mulai  dari  mencari  kulit  kayu  dan rotan,  menjemur,  merendam,  meraut  dan  menganyam  tikar  bidai  sampaidengan menghasilkan satu helai bidai  yang tidak  jarang membutuhkan kerja sama yang baik di antarapara  pekerja  bidai.  Para  perajin  bidai  dalam  menganyam  mengorbankan  waktu dantenaganya untuk menghasilkan kerajinan yang memiliki nilai jual yang tinggi.Potensi nilai  budaya  dalam  tradisi  bidai  Bengkayang  yang  memiliki  nilaiekonomi,  nilai  estetis, dan  nilai  sosial  tersebut  harus  dipelihara  dan  dilestarikan.  Nilaimerupakan  integritas hidup  seseorang  dalam  suatu  etnis  tertentu  yang  akan  tercermin  dalam  pilihannya,baik
itu  cara  berpakaian,  teman-teman  yang  dipilih,  pasangan  hidup,  interaksisosial,  dan hubungan keluarga dengan saudara-saudaranya. Pengembangan nilai membantu individu untuk  membedakan  mana  yang  baik  dan  mana  yangtidak  baik,  mana  yang  harus diprioritaskan dan mana yang tidak diprioritaskan, mana yang perlu dan mana yang tidak perlu, mana yangdibutuhkan dan mana yang tidak dibutuhkan.
Adapun tujuan penelitian  ini adalah untuk  melihat bagaimana  model  yang layak untuk dikembangkan dalam upaya peningkatan produktivitas  perajin industry bidai yang kemudian  dapat  diimplementasikan  guna  meningkatkan  produktivitas  perajin  sehingga pada  gilirannya  mampu  digunakan  sebagai  upaya  pengembangan  industry  ini  menjadi suatu industry unggulan bagi pemerintah kabupaten  Bengkayang di  wilayah perbatasan.

## 2. TINJAUAN PUSTAKA

## 2.1. Pengertian Produktivitas Kerja
Dalam  konteks  dan  organisasi  apapun  bentuknya  tidak  ada  keraguan  bahwa produktivitas  merupakan  kunci  yang  menentukan  daya  saing.  Produktivitas  menjadi penting  terutama  ditingkat  perusahaan,  lantara  meningkatnya  produktivitas  suatu perusahaan  berarti  juga  meningkatnya  daya  saing  perusahaan  tersebut.  Menurut  Zuhal (2010:23-24) bahwa:
teori  klasik  menjelaskan  produktivitas  diukur  berdasarkan  jumlah  produk,  servis, dan  proses  yang  dihasilkan  perusahaan-perusahaan  kemudian  dibagi  input pemanfaatan  dan  penggunaan  unit  produksi  meliputi  tanah  (L),  tenaga  kerja  (L) dan capital (C). Sejauh ini produktivitas diyakini sebagai aspek penting dari daya saing,  lantaran  menjadi  indikator  efisiensi  dan  jika  suatu  usaha  beroperasi  tidak efisien dijamin bakal sulit mempertahankan produktivitas dan daya saingnya.
Produktivitas  adalah  salah  satu  faktor  yang  penting  dalam  mempengaruhiproses kemajuan dan kemunduran suatu perusahaan, artinya meningkatkan produktivitas berarti meningkatkan kesejahteraan dan  mutu perusahaan. Oleh sebabitu perlu dilakukan suatu pengukuran  produktivitas  di  perusahaan  yang  bertujuan  untuk  mengetahui  tolak  ukur produktivitas yang telah dicapai dan merupakan dasar dari perencanaan bagi peningkatan produktivitas di masa datang.
Dikutip oleh Sedarmayanti (2001) mengatakan bahwa produktivitas adalah sikap mental  ( attitude  of  mind )  yang  mempunyai  semangat  untuk  melakukan  peningkatan perbaikan. Dengan mengadakan perbaikan tersebut, diharapkan akan dapat menghasilkan barang dan jasa yang bermutu tinggi dan standar kehidupan yang lebih tinggi.  Menurut Sinungan  (2003)  merujuk  pada  ILO  produktivitas  adalah  perbandingan  antara  elemen- elemen  produksi    yang  dihasilkan  dimana  elemen-elemen  tersebut  teridiri  dari  tanah, capital , buruh dan organisasi. Sedangkan pada konsep yang dikembangkan oleh Dewan Produktivitas Nasional (DPN) merupakan sebuah filosofis dari sikap mental yang selalui
mempunyai pandangan bahwa mutu kehidupan hari ini harus lebih baik dari hari kemarin dan hari esok lebih baik dari hari ini. pada dasarnya produktivitas harus dapat memenuhi unsure efektivitas, efisien dan kualitas. (Subroto, 2004).
Produktivitas  pada  hakekatnya  meliputi  sikap  yang  senantiasa  mempunyai pandangan bahwa metode kerja hari ini harus lebih baik dari metode kerja kemarin dan hasil  yang dapat diraih esok harus  lebih  banyak atau lebih  bermutu daripada hasil  yang diraih  hari  ini  (Komarudin,  2002).  Sedangkan  menurut  Woekirno  (2000),  produktivitas adalah  kesadaran  untuk  menghasilkan  sesuatu  yang  lebih  banyak  daripada  yang  telah atau sedang  berada dalam usahanya. Pokoknya  menambah kegiatan guna  menghasilkan lebih  dari  apa  yang  telah  dicapai.  Dalam  Sedarmayanti  juga  memberikan  pendapatnya bahwa  produktivitas  merupakan  nisbah  atau  ratio  antara  hasil  kegiatan  (output)  dan segala  pengorbanan  (biaya)  untuk  mewujudkan  hasil  tersebut  (input).  Menurut  Siagian (2002),  produktivitas  kerja  adalah  kemampuan  memperoleh  manfaat  sebesar-besarnya dari sarana dan prasarana yang tersedia dengan menghasilkan output yang optimal, kalau mungkin  yang  maksimal.  Nawawi  dan  Handari  (2006)  menjelaskan  secara  konkrit konsep produktivitas kerja sebagai berikut:
a. Produktivitas  kerja  merupakan  perbandingan  terbaik  antara  hasil  yang  diperoleh dengan jumlah kerja yang dikeluarkan. Produktivitas kerja dikatakan tinggi jika hasil yang  diperoleh  lebih  besar  dari  pada  sumber  tenaga  kerja  yang  dipergunakan  dan sebaliknya.
b. Produktivitas  yang  diukur  dari  daya  guna  (efisiensi  penggunaan  personal  sebagai tenaga kerja). Produktivitas ini digambarkan dari ketepatan penggunaan metode atau cara kerja dan alat yang tersedia, sehingga volume dan beban kerja dapat diselesaikan sesuai dengan waktu  yang tersedia. Hasil  yang diperoleh  bersifat non  material  yang tidak dapat dinilai dengan uang, sehingga produktivitas  hanya digambarkan  melalui efisiensi personal dalam pelaksanaan tugas-tugas pokoknya.
Peningkatan  produktivitas  merupakan  dambaan  setiap  perusahaan,  produktivitas mengandung  pengertian  berkenaan  denagan  konsep  ekonomis,  filosofis,  produktivitas berkenaan  dengan  usaha  atau  kegiatan  manusia  untuk  menghasilkan  barang  atau  jasa yang  berguna  untuk  pemenuhan  kebutuhan  hidup  manusia  dan  masyarakat  pada umumnya.
Sebagai konsep  filosofis, produktivitas  mengandung pandangan  hidup dan sikap mental  yang selalu  berusaha untuk  meningkatkan  mutu kehidupan dimana keadaan hari ini  harus  lebih  baik  dari  hari  kemarin,  dan  mutu  kehidupan  hari  esok  harus  lebih  baik dari hari ini. Hal ini  yang memberi dorongan untuk berusaha dan mengembangkan diri. Sedangkan  konsep  sistem,  memberikan  pedoman  pemikiran  bahwa  pencapaian  suatu tujuan  harus  ada  kerja  sama  atau  keterpaduan  dari  unsur-unsur  yang  relevan  sebagai sistem.
Produktivitas  pada  dasarnya  mencakup  sikap  mental  yang  selalu  mempunyai pandangan bahwa kehidupan hari kemarin harus  lebih baik dari hari ini. Cara kerja hari ini harus lebih baik dari hari kemarin dan hasil kerja yang dicapai esok hari harus lebih baik  dari  yang  diperoleh  hari  ini.  (Payaman  J.  Simanjuntak,  2000).  Pengertian  tersebut menjelaskan  bahwa  di  dalam  meningkatkan  produktivitas  kerja  memerlukan  sikap mental  yang  baik  dari  pegawai,  disamping  itu  peningkatan  produktivitas  kerja  dapat dilihat melalui cara kerja  yang digunakan dalam  melaksanakan kegiatan dan  hasil kerja yang diperoleh.
Secara umum, produktivitas diartikan sebagai hubungan antara output (keluaran) dengan  input  (masukan).  Produktivitas  juga  diartikan  sebagai  tingkatan  efisiensi  dalam memproduksi  barang-barang  atau  jasa-jasa:  Produktivitas  mengutarakan  cara pemanfaatan  secara  baik  terhadap  sumber-sumber  dalam  memproduksi  barang-barang (Sinungan,  2003).  Menurut International  Labour  Office (1986),  bahwa  produktivitas adalah perbandingan antara keluaran (output) dan masukan (input). Input bisa mencakup biaya  produksi  dan  biaya  peralat.  Sedang  output  bisa  terdiri  penjualan,  pendapatan, market  share,  dan  kerusakan.  Bahkan  ada  yang  melihat  pada  performansi  dengan memberi penekanan pada nilai efisiensi. Efisiensi diukur sebagai rasio output dan input. Dengan kata lain, pengukuran efisiensi menghendaki penentuan outcome, dan penentuan jumlah sumber daya yang dipakai untuk menghasilkan outcome tersebut (Gomes, 2003).
Simanjuntak  (2000),  mengatakan  bahwa  produktivitas  merupakan  perbandingan antara  hasil  yang  dicapai  (keluaran)  dengan  keseluruhan  sumber  daya  (masukan)  yang dipergunakan  persatuan  waktu.  Sumber-sumber  daya  dapat  berupa  tanah,  bahan  baku, mesin, dan tenaga kerja. Sedangkan hasil yang dicapai dapat berupa jumlah output yang dihasilkan  maupun  nilai  output  (dalam  bentuk  satuan  mata  uang).  Apabila  output dibandingkan  dengan  seluruh  sumber-sumber  data  yang  digunakan  untuk  kegiatan produksi, maka hasilnya disebut sebagai produktivitas total. Tetapi bila hanya salah satu sumber  daya  yang  digunakan  untuk  kegiatan  produksi  disebut  sebagai  produktivitas parsial, misalnya produktivitas tanah, bahan, mesin, atau produktivitas tenaga kerja.
Dari  pendapat  di  atas,  dapat  menyimpulkan  bahwa  produktivitas  kerja  adalah suatu kemampuan untuk melakukan kegiatan yang menghasilkan suatu produk atau hasil kerja sesuai dengan  mutu yang ditetapkan dalam  waktu yang lebih singkat dari seorang tenaga  kerja.  Berdasarkan  pendapat  tersebut  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa produktivitas adalah sikap  mental dari pekerja untuk senantiasa  berkarya  lebih dari apa yang  telah  dan  sedang  diusahakan  dalam  rangka  mempercepat  pencapaian  tujuan  dari suatu usaha.

## 2.2. Studi Pendahuluan Yang Pernah Dilaksanakan
Menurut Gillis, et. al. (1992:217) bahwa untuk membentuk peubah human capital membuat  keputusan  pelaku  industri  untuk  mengambil  keputusan  agar  dapat menggunakan  kelangkaan  sumber  daya  untuk  meningkatkan  produktivitas  di  masa
datang  atau  meningkatkan  modal  manusia  itu  sendiri.  Kemudian  Schultz  (1961:17) ketika  memberikan  pidato  di  depan American  Economic  Association pada  tahun  1960 mengatakan  bahwa  setiap  aktivitas  yang  mempertimbangkan  sebuah  proses  akumulasi modal,  yang  kemudian  menggambarkan  peningkatan  produktivitas  dan  pendapatan disebut sebagai investasi human capital.
Secara umum bahwa permasalahan yang sering terjadi pada industri kecil berupa kerajinan adalah permodalan, pemasaran, kurangnya pengetahuan dan SDM yang kurang berkualitas.  Dalam  konteks  peningkatan  daya  saing,  penguasaan  ilmu  pengetahuan  dan teknologi  sebagai  faktor  penting  untuk  mendongkrak  produktivitas  guna  meningkatkan daya  saing.  Rendahnya  penguasaan  ilmu  pengetahuan  dan  teknologi  pada  industri  kecil pada  umumnya  dapat  dipengaruhi  oleh  faktor  internal  dan  faktor  eksternal.  Faktor internal  adalah  (1)  kurangnya  kesadaran  dan  kemauan  untuk  menerapkan  pengetahuan yang tepat guna, (2) keterbatasan  modal untuk  meningkatkan penguasaan teknologi, (3) kurangnya  kemampuan  untuk  memanfaatkan  dunia  usaha  dan  (4)  kurangnya  akses terhadap sumber teknologi dan pengetahuan. Kesemuanya ini terbentur pada kemampuan sumber daya manusia yang tersedia.
Dengan  demikian,  orang  berpendidikan  rendah  tetapi  mendapat  pelatihan  (yang memakan  periode  jauh  lebih  pendek  dan  sifatnya  noon  formal)  akan  memiliki produktivitas relatif sama dengan orang berpendidikan tinggi dan  formal.   Argumen  ini diformalkan dalam  suatu teori  yang dikenal dengan teori alokasi  atau persaingan  status yang  mendapat  dukungan  dari  Lester  Thurow  (1974),  John  Meyer  (1977)  dan  Randall Collins (1979).
Teori  persaingan  status  ini  memperlakukan  pendidikan  sebagai  suatu  lembaga sosial  yang  salah  satu  fungsinya  mengalokasikan  personil  secara  sosial  menurut  strata pendidikan.  Keinginan mencapai status lebih tinggi menggiring orang untuk mengambil pendidikan  lebih  tinggi.  Meskipun  orang-orang  berpendidikan  tinggi  memiliki  proporsi lebih  tinggi  dalam  pendapatan  nasional,  tetapi  peningkatan  proporsi  orang  yang bependidikan lebih tinggi dalam suatu bangsa tidak akan secara otomatis meningkatkan ekspansi  ataupun  pertumbuhan  ekonomi.  Jika  dihubungkan  dengan  pandangan  baru dalam  pertumbuhan  produktivitas,  maka  lebih  menekankan  aspek  pembangunan  modal manusia.
Aspek  modal  manusia  merujuk  pada  stok  pengetahuan  dan  keterampilan berproduksi  seseorang.  Pendidikan  adalah  satu  cara  dimana  individu  meningkatkan modal  manusianya.  Semakin  tinggi  pendidikan  seseorang,  diharapkan  stok  modal manusianya semakin tinggi. Karena modal manusia, seperti yang akan ditemukan dalam penelitian  ini,  memiliki  hubungan  positif  dengan  pertumbuhan  ekonomi,  maka implikasinya  pendidikan  juga  memiliki  hubungan  positif  dengan  produktivitas  atau pertumbuhan ekonomi.
Akan tetapi, umumnya sektor swasta masih melihat investasi modal fisik sebagai satu-satunya faktor utama dalam pengembangan dan akselerasi usaha.  Untuk memenuhi kebutuhan modal manusianya, sektor swasta cenderung mendatangkan tenaga  kerja dari luar  negeri. Dalam  jangka pendek cara  ini  mungkin ada  benarnya. Tetapi dalam  jangka panjang tentu sangat  tidak relevan, apalagi untuk sebuah usaha berskala besar atau yang sudah konglomerasi.
Bangsa Indonesia dihadapkan dengan situasi persaingan yang amat ketat.  Dalam situasi  ini,  daya  saing  kompetitif  produk/komoditi  tidak  mungkin  dikembangkan  jika tidak diimbangi daya saing kompetitif sumberdaya manusia.  Dalam arti, mengandalkan keunggulan  komparatif  sumberdaya  manusia  yang  melimpah  dan  murah  sudah  kurang relevan.  Dengan   demikian,  peningkatan  investasi  di  bidang  pendidikan   tidak  bisa dihindarkan lagi, baik oleh pemerintah maupun kalangan swasta.
Investasi dalam modal manusia dimana individu mencoba untuk memaksimalkan manfaat  ekonomi  mereka  diberikan  modal  manusia  mereka.  Akibatnya,  orang  yang berpendidikan  tinggi  tidak  dapat  memilih  untuk  menjadi  pengusaha  karena kewirausahaan  mungkin  sangat  baik  mengakibatkan  menurunnya  pendapatan dibandingkan  dengan  kesempatan  kerja  lainnya  (Cassar,  2006;  Evans  dan  Leighton, 1989).  Namun,  setelah  individu  telah  memasuki  kewirausahaan,  mereka  yang  telah berinvestasi lebih dalam modal manusia mereka cenderung berusaha untuk pertumbuhan yang lebih dan keuntungan dalam bisnis mereka  dibandingkan dengan orang yang telah menginvestasikan  kurang  dalam  modal  manusia  mereka  (Cassar,  2006),  hanya  karena mereka  ingin  untuk  menerima  kompensasi  yang  lebih  tinggi  untuk  investasi  modal manusia  mereka.  Jika  tidak,  pengusaha  yang  berpendidikan  tinggi  akan  memilih  untuk membubarkan  perusahaan  mereka  dan  mencari  peluang  atau  usaha  lainnya,  atau kesempatan  kerja  yang  lebih  menguntungkan  (Gimeno  et  al,  1997).  Argumen  ini menunjukkan  bahwa  menurut  teori  modal  manusia,  modal  manusia  mengarah  pada keberhasilan kewirausahaan  itu sendiri (Unger, 2011).
Data  demografi  dalam  struktur  usia  tenaga  kerja  sangat  menentukan produktivitas.  Anehnya,  perubahan  demografi  relatif  diabaikan  dalam  beberapa    yang pernah  dilakukan  dari  dekade  sebelumnya.  Karakteristik  demografi  termasuk  penduduk laju  pertumbuhan  dan  rasio  ukuran  tenaga  kerja  untuk  ukuran  populasi  sebagai  human capital  yang  menyatakan  bahwa  struktur  demografi  penduduk  menjadi  bagian  yang penting untuk diamati (Barro dan Lee, 1994).
Seorang  pelaku  kerajinan  yang  memiliki  tingkat  pendidikan  dan  ketrampilan yang  tinggi,  akan  memiliki  kapasitas  untuk  meningkatkan  tingkat  upah,  kapasitas  diri dan  produktivitas.  Hal  ini  dipicu  dari  saling  bersinerginya  antara  kapasitas  diri, produktivitas, skill , dan tingkat upah yang berimpikasi kuat pada tingkat pendapatan dan kesejahteraan  tenaga  kerja.  Secara  umum  terbukti  bahwa  semakin  berpendidikan seseorang,  maka  tingkat  pendapatannya  semakin  baik.  Hal  ini  dimungkinkan  karena orang  yang  berpendidikan  lebih  produktif  bila  dibandingkan  dengan  yang  tidak
berpendidikan.  Produktivitas  seseorang  tersebut  adalah  akibat  keterampilan  teknis  yang diperoleh dari pendidikan dan pelatihan yang diikutinya.
Menurut  Feyrer  (2002)  bahwa  dalam  menganalisishubungan  kausalantara akumulasimodal  manusia  dan  pertumbuhanproduktivitasdan  dikatakan  bahwamodal manusiasangat pentingdalam  memungkinkanimitasi teknologi  yang dikembangkan pada suatu  daerah.  Pada  kondisi  yang  demikian  bahwa  konsep human  capital merupakan unsur utama dalam meningkatkan produktivitas pada aktivitas kewirausahaan.

## 3. METODE PENELITIAN

## 3.1. Bentuk Penelitian
Berdasarkan  pada  variabel-variabel  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  maka penelitian  ini  merupakan  penelitian  survey  (Churchill  and  Lacobucci,  2005),  yaitu penelitian  yang  bertujuan  mengungkap  fakta-fakta dari  suatu fenomena, sehingga dapat dievaluasi  berdasarkan tinjauan teoritis,  maupun  berbagai penelitian sebelumnya, untuk selanjutnya dapat ditarik sebagai kesimpulan mengenai produktivitas pengrajin.

## 3.2. Sampel Penelitian
Sampel  adalah  bagian  dari  populasi  dan  merupakan  anggota  populasi  yang terseleksi. Adapun sampling adalah suatu proses seleksi terhadap sejumlah elemen yang memadai dari populasi, Dalam proses seleksi tersebut  dikaji dan difahami  karakteristik sampel,  sehingga  akan  memungkinkan  menggeneralisasi  karakteristik  tersebut  terhadap populasi  (Sekaran,  2003).  Agar  sampel  dapat  digeneralisasi  ke  populasi,  maka  teknik penarikan  sampel  dilakukan  secara  acak  (random),  sehingga  setiap    anggota  populasi memiliki  peluang  yang  sama  untuk  dipilih  menjadi  sampel.  Penarikan  sampel  secara acak  tersebut  merupakan  sampling  probabilitas  (probability  sampling).  Proses menggeneralisasi ke populasi, dilakukan melalui uji signifikansi, dengan terlebih dahulu menentukan tingkat kesalahan yang dapat ditoleransi (min. 10%).
Mengingat  tidak  memungkinkan  untuk  diambil  seluruh  unit  populasi  dengan mempertimbangkan  kemampuan  peneliti  yang  dipandang  dari  segi  waktu,  dana,  dan fasilitas  serta  dukungan  lainnya,  maka  tidak  mungkin  pula  untuk  dilakukan  secara sensus,  yaitu  mengambil  seluruh  pelaku  industri  kerajinan  yang  menjadi  unit  populasi. Untuk  itu  diperlukan  metode  penarikan  sampel  yang  dapat  mewakili  (representatif) seluruh unit populasi.Jumlah populasi sebanyak 801 adalah berasal pelaku industri dalam kelompok industri-industri rumah tangga (IRT) yang berjumlah sebanyak 267 kelompok. Dari  sebanyak  267  kelompok  IRT  tersebut  peneliti  mengambil  sebanyak  132  pekerja yang diambil secara acak dari sejumlah IRT yang menjadi populasi dalam  penelitian ini. Penggunaan  istilah  IRT  ini  adalah  berkaitan  dengan  unit  analisis  yang  bekerja  berasal dari  IRT  pada  wilayah  penelitian.  Penggunaan  IRT  untuk  lebih  memfokuskan  pada pengembangan variable penelitian mengenai pengembangan produktivitas.

## 3.3. Metode Pengumpulan Data
Pengumpulan  data  yang  lengkap  yang  berhubungan  dengan  penelitian  ini dilakukan  dengan survey. Data yang diperlukan  adalah data primer dan data sekunder, kedua jenis data  tersebut  akan dikumpulkan  melalui teknik  sebagai berikut:
1) Wawancara,  yakni  mendapatkan   informasi dengan cara   bertanya  langsung  dengan pihak-pihak yang berkepentingan terhadap ketiga industri yang menjadi amatan dalam penelitian  disertasi  ini.  Adapun  informasi  yang  akan  didalami    melalui  tehnik wawancara adalah tentang:
a. Kebijakan  Pemerintah Daerah setempat.
b. Upaya  pengembangan  industri  kerajinan  daerah  oleh  Dekranasda  (Dewan Kerajinan Nasional Daerah).
c. Pelestarian Industri Kerajinan Berbasis Budaya lokal.
2) Observasi,mengadakan  pengamatan  langsung    untuk  mendapatkan    gambaran  secara langsung  terhadap  kegiatan  proses  produksi  dari  industri  kerajinan  ini.  Proses produksi  yang  dimaksud  adalah  untuk  melihat  kondisi  lingkungan  mulai  dari pengadaan bahan baku, proses sampai dengan hasil dari industri ini. Pengamatan yang dilakukan lebih kepada sisi Human atau pelaku industri kerajinan.
3) Angket (Kuesioner),  yaitu teknik pengumpulan data melalui penyebaran seperangkat daftar  pernyataan  tertulis  mengenai  variable  yang  diteliti,  yang  ditujukkan    kepada responden,  yaitu  para  pelaku  industri  kerajinan  berbasis  budaya  yang  terdapat  di wilayah  Singbebas  Provinsi  Kalimantan  Barat.  Kuesioner  ini  dimaksudkan    untuk memperoleh    data  deskriptif  guna  menguji  hipotesis  dan  model    kajian.  Untuk memperoleh    data  tersebut    digunakan    kuesioner    yang  bersifat  tertutup,  yaitu pernyataan  yang dibuat sedemikian rupa  hingga responden  dibatasi  dalam memberi jawaban    kepada  beberapa    alternative  saja  atau    kepada  satu  jawaban    saja  (  Nasir, 1988:250).  Sedangkan  penyusunan  skala  pengukuran  digunakan  metode  Likert  s’ Summated Ratings (LSR), dengan alternative opsi 1 sampai 5.
4) Studi dokumentasi, yaitu mengumpulkan informasi  dengan mempelajari  sumber data tertulis    untuk  memperoleh    data  sekunder    mengenai    profil  industri,  data  industri dalam bentuk jumlah pekerja, kapasitas produksi, nilai investasi, data  tertulis  lainnya yang ada hubungannya dengan variable  penelitian  ini yaitu Produktivitas.

## 3.4. Metode Analisis
Dalam  penelitian  ini  dilakukan  analisa  dengan  menggunakan  metode  analisis statistik  deskriptif  baik  secara  kuantitatif  maupun  secara  kualitatif.  Pendekatan  ini digunakan  untuk  menjelaskan  karakteristik  variabel  yang  diamati  menggunakan frekuensi, rata-rata serta nilai maksimum dan minimum.

## 3.5. Lokasi Penelitian
Lokasi  penelitian  dilakukan  di  wilayah  kabupaten  Bengkayang  dengan mengambil  2  (dua)  kecamatan  yang  memiliki  industri  kerajinan  bidai  yaitu  kecamatan Seluas  dan  kecamatan  Jagoi  Babang  yang  berbatasan  langsung  dengan  negara  tetangga Malaysia. Dipilihnya kedua wilayah kecamatan tersebut disebabkan merupakan wilayah dengan  sebaran  perajin  yang  relatif  lebih  banyak  dibanding  beberapa  kecamatan  yang berada di sekitar wilayah perbatasan malaysia.

## 4. TEMUAN DAN PEMBAHASAN

## 4.1. Profil Industri Bidai
Bidai  merupakan kerajinan  yang  berasal dari  suku Dayak  sub etnis Bekatik dan Bidayuh.  Kerajinan  ini  memiliki  daya  tahan  yang  cukup  tinggi,  sehingga  dapat digunakan  hingga  bertahun-tahun  lamanya.  Oleh  karena  itu,  seiring  dengan  perkem- bangan  zaman  bidai  pun  kini  biasa  digunakan  oleh  sub  suku  Dayak  lainnya.  Pada awalnya, bidai merupakan kerajinan tangan yang hanya digunakan untuk menjemur padi dan sebagai  alas duduk pada saat upacara-upacara adat yang  memiliki  nilai  sakral  yang tinggi.  Namun  saat  ini,  fungsi  bidai  mengalami  perkembangan  yang  luar  biasa  seperti dipergunakan sebagai tikar, penghias dinding, taplak meja, dan sajadah.
Selain perkembangan nilai guna, bidai juga mengalami perkembangan rupa. Bidai yang  dahulu  tidak  bermotif,  kini  telah  mengalami  inovasi.  Para  perajin  dituntut  dapat menganyam motif sesuai keinginan peminat atau permintaan pasar termasuk permintaan dari luar negeri Sarawak dan Brunai Darusalam, bahkan mereka pun mampu menganyam nama  atau  rangkaian  huruf  sesuai  pemesanan.  Kini,  bidai  memiliki  nilai  estetika  yang berhasil menarik perhatian para pecinta kerajinan tangan dari berbagai penjuru dunia.

## 4.2. Karakteristik Perajin Industri Bidai
Berikut  akan  diuraikan  gambaran  mengenai  karakteristik  perajin  bidai  yang diambil  dari  beberapa  gambaran  kondisi  pekerja.  Pada  industri  kerajinan  bidai didominasi oleh pekerja perempuan namun terdapat cukup banyak juga pekerjanya laki- laki  karena  tenaganya  diperlukan  untuk  melakukan  pekerjaan  yang  kasar  seperti memukul kulit kayu kepoak,  membakar dan  merebus  serta membelah rotan bahkan ada yang memiliki kemampuan untuk menganyam bidai. Untuk bagian yang dikerjakan oleh tenaga  kerja  perempuan  umumnya  pekerjaan  yang  sifatnya  halus  dan  memerlukan ketelitian tertentu dalam menganyam bagian pada bidai itu sendiri, dan beberapa pekerja laki-laki  juga  ada  yang  bisa  bekerja  pada  bagian  bidai  yang  memerlukan  sentuhan tertentu atau yang halus.
Untuk  faktor  usia,  pekerjaan  membuat  bidai  lebih  didominasi  oleh  pelaku kerajinan pada rentang usia 31 – 40 tahun dan juga pada rentang usia 21–30 tahun. Pada
industri  kerajinan  bidai,  faktor  usia  yang  tergolong  pada  usia  muda  adalah  disebabkan pada  karakteristik  pekerjaan  ini  memerlukan  kondisi  fisik  yang  kuat  dan  juga  harus didukung dengan modal dan kemampuan unsur kreativitas perajin. Oleh sebab itu, daya kreativitas umumnya dimiliki oleh pekerja-pekerja usia di rentang usia muda dewasa.
Tabel 1. Karakteris Perajin Industri Bidai
No. Deskripsi Karakteristik Sub Deskripsi Jumlah 1. Jenis Kelamin Laki-laki 60 Perempuan 72 2. Usia a.   < 20 tahun 18 b.  21 - 30 tahun 38 c.   31 - 40 tahun 50 d.  41 - 50 tahun 26 3. Status pernikahan Menikah 117 Tidak menikah 15 4. Pendidikan a. Setingkat SD 6 b. Setingkat SMP 6 c. Setingkat SMA/SMK 116 d. Diploma (D-3) 3 e. Sarjana (S-1) 1 5. Posisi Dalam Usaha a. Pemilik/Pekerja 12 b. Pekerja 120 6. Pengalaman Bekerja a. < 10 tahun 49 b. 10 - 15 tahun 63 c. 16 - 20 tahun - d.   > 20 tahun 20 7. Jumlah Tenaga Kerja a.     < 10  orang 26 b. 10 - 20 orang 83 c.    > 20 orang 23 8. Produktivitas a.  < 5% - b.  5 - 10 % 56 c.  > 10 % 76
Status perkawinan salah satu identitas diri yang melekat pada seseorang. Seorang tenaga  kerja  yang  sudah  menikah  secara  umum  dianggap  kurang  produktif  dibanding tenaga  kerja  yang  belum  menikah.  Terdapat  beberapa  alasan  yang  dikemukakan  oleh perajin ketika ditanya alasan kurangnya produktivitas setelah menikah yaitu konsentrasi pekerjaan  berkurang disebabkan  lebih  banyak  memikirkan  hal-hal urusan rumah tangga yang bersifat rutinitas di luar pekerjaan.
Dalam  karakteristik  dan  profil  pekerja  pada  industri  yang  diteliti  ini,  distribusi tingkat  pendidikan  sangat  bervariasi,  maka  sebaran  ini  didominasi  oleh  pekerja  dengan tingkat pendidikan SMA/SMK. Dari temuan peneliti di  lapangan  serta hasil wawancara dengan responden pada tiga kerajinan ini bahwa dominasi tingkat pendidikan ini dilihat pada beberapa fakta bahwa sebagian besar perajin pada industri ini sudah merasa bahwa dengan  bekal pendidikan setingkat SMA/SMK  saja  sudah  mendapatkan  jenis pekerjaan yang  layak  dan  tergolong  mudah  namun  sudah  mempu  memiliki  penghasilan  yang diharapkan. Selain  itu, bahwa tingkat usia pekerja  yang dominan  ini adalah disebabkan
karena  ketidakmampuan  ekonomi  untuk  melanjutkan  pendidikan  ke  jenjang  yang  lebih tinggi.
Karakteristik pekerja jika dilihat dari profesi sebagai pemilik, pada awal mulanya adalah sebagian  besar didahului dengan profesi sebagai pekerja  bukan sebagai pemilik. Ketertarikan  pekerja  menjadi  pengelola  merupakan  unsur  yang  dapat  meningkatkan industri  ini  untuk  lebih  dikenal  dan  berkembang.  Selain  itu,  rasa  kebanggaan  atas kemampuan  membuka  usaha  pada  industri  ini  juga  peneliti  amati  sebagai  suatu  faktor yang  perlu  dicermati,  agar  usaha  pada  industri  sejenis  ini  dapat  tumbuh  dan dikembangkan  secara  optimal.Berdasarkan  hasil  wawancara  kepada  pemilik  masing- masing  industri  ini  diakui  bahwa  semakin  lama  para  perajin  menekuni  pekerjaan  ini, maka  semakin  menguasai  dan  terampil  dalam  pekerjaannya,  sehingga  mampu  untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam pekerjaannya.
Jika dilihat dari lama bekerja, pada industri  ini tingkat turn over atau perputaran tenaga kerja tidaklah tinggi. Beberapa alasan dapat dijelaskan untuk menjelaskan kondisi ini  yaitu sebagai  berikut:  Adapun kondisi  yang  melatarbelakangi tidak terlalu tingginya turnover pada ketenagakerjaan industri ini adalah:
1) Perajin  meyakini  bahwa  pekerjaan  saat  ini  sebagai  perajin  adalah  sebagai  alternatif pekerjaan  dikala  pekerjaan  sebagai  petani  tidak  terlalu  dapat  diandalkan  atau  ketika tidak musim bertani/berladang.
2) Perajin  meyakini  bahwa  pekerjaan  sebagai  perajin  adalah  merupakan  bentuk pewarisan pekerjaan dari warisan keluarga dan tidak dapat diabaikan.
3) Secara khusus kepada perajin wanita untuk tetap setia pada pekerjaan sebagai perajin adalah  disebabkan  karena  mitos  yang  ada  bahwa  kaum  perempuan  wajib  untuk menekuni pekerjaan sebagai perajin industri kerajinan ini.
4) Adanya tambahan pendapatan dalam keluarga bilamana kaum perempuan ikut sebagai perajin  dalam  industri  sebagai  pengisi  waktu  luang  disaat  pekerjaan  utama  rumah tangga  sudah  dilakukan.  Bahkan  sebagian  besar  para  suami  juga  lebih  menyenangi bila istrinya ikut serta sebagai perajin daripada harus melakukan kegiatan yang tidak menghasilkan apa-apa dan membuang waktu saja.
5) Tingginya  permintaan  terhadap  produk  ini  terutama  dari  negeri  jiran,  Malaysia  dan Brunai Darusalam, menyebabkan usaha ini terus menerus membutuhkan tenaga kerja dan  hal  ini  memudahkan  perajin  padauntuk  dapat  terus  menggaji  karyawan  sebagai perajin dengan gaji yang layak.
4.3. Aspek–aspek  yang  mempengaruhi  pengembangan  produktivitas  perajin industri Bidai di wilayah perbatasan.

## 4.3.1. Keikutsertaan dalam memberikan kontribusi
Dalam  dimensi  keikutsertaan  memberikan  kontribusi  dalam  gambaran produktivitas perajin pada penelitian ini, digunakan ukuran sebagai berikut:
a. Memproduksi sesuatu yang dibutuhkan masyarakat sekitar. Keberadaan industri pada suatu  wilayah  tentunya  diharapkan  dapat  membawa  dampak  positif  bagi pengembangan  ekonomi  lokal.  Demikian  juga  pada  berkembangnya  industri kerajinan  berbasais  budaya  yang  dikembangkan  pada  daerah  penelitian  ini. Pemahaman  perajin  akan  manfaat  keberadaan  industri  tempatnya  bekerja  tentunya berdampak pula pada keinginan perajin  untuk berproduksi  barang dengan tepat dan benar.
b. Memproduksi dengan tidak mengganggu kondisi lingkungan sekitar. Suatu tantangan yang  besar  dalam  kegiatan  industri  adalah  bagaimana  mencipatakan  atau memproduksi  produk  yang  tetap  mempertahankan  lingkungan  yang  baik. Pemahaman  terhadap  bagaimana  pentingnya  mengintegrasikan  ekgiatan  ekonomi, lingkungan dan kepedulian social adalah penting bagi pelaku industri demikian juga dengan berkembangnya industri kerajinan pada suatu daerah.

## 4.3.2. Perbaikan dalam Kerja.
Dalam  kegiatan  produktivitas,  salah  satu  upaya  agar  produktivitas  perajin  dapat meningkat  adalah  melalui  metode  perbaikan  dalam  kerja.  Berbagai  pelatihan  yang berkenaan dengan keberadaan industri kerajinan sudah dilakukan oleh pihak Pemerintah Daerah setempat guna ditingkatkannya produktivitas perajin melalui perbaik metode dan cara  kerja.  Pada  penelitian  ini,  digunakan  ukuran  adanya  acuan  model  yang  digunakan pemilik  usaha  dalam  mengarahkan  perajin/pekerja  untuk  memproduksi  barang.  Dari ukuran tersebut, sebanyak 40% responden menyatakan bahwa dalam berproduksi mereka sering berpedoman pada model dalam memproduksi sesuatu mensiasati barang agar laku di  pasaran.  Bahkan  sebanyak  36.3%  responden  menyatakan  selalu  berpedoman  pada model yang dijadikan acuan dalam meproduksi barang.
Penetapan  model  ini  dikarenakan  pada  industri  kerajinan  bidai  secara  khusus mencirikan  adanya  rancangan  produk  yang  sifatnya  adalah  standar.  Pengertian  standar disini adalah khusus pada produk kerajinan berbasis budaya ini rancangan produk selalu berpatokan pada unsur-unsur budaya yang kental yang dapat terlihat dari bentuk, warna, ukuran dari produk itu sendiri. Sehingga dari sisi tingkat kesulitan bekerja, perajin tidak mengalami  kesulitan  Karena  asifat  proses  produksi  bersifat  monoton  dan  minim  unsur kreativitasnya.

## 4.3.3. Selalu meningkatkan diri
Pada  faktor  upaya  perajin  untuk  meningkatkan  diridigunakan  dimensi pengukuran, antara lain :
a. Adanya  penghasilan  yang  layak.  Semangat  produktivitas  yang  terdapat  pada  tenaga kerja  tentunya  didasarkan  pada  motivasi  dari  pekerja  atas  harapan  akan  adanya penghasilan yang layak atas pekrjaannya.
b. Kesesuaian  pekerjaan  yang  dijalani  dengan  keterampilan  yang  dimiliki. Respondenmenyatakan bahwa sebagai perajin, mereka menyadari bahwa
keterampilan  yang  dimiliki  saat  ini  merupakan  modal  mereka  sebagai  pekerja  yang mampu  mengandalkan  profesi  perajin  sebagai  mata  pencaharian.  Bahkan  responden juga  menyatakan  bahwa  keterampilan  yang  ada  saat  ini  selalu  mengandalkan keterampilan  dalam  pekerjaan  sebagai  perajin.  Melihat  kecenderungan  jawaban terseut,  terdapat  temuan  dimana  pada  industri  kerajinan  ini,  keterampilan  diyakini sebagai sesuatu yang sangat berhubungan dengan profesi pekerja sebagai perajin.
c. Upaya  untuk  mendapatkan  keuntungan  pada  pekerjaan  ini.  Dari  seluruh  pengamatan yang  dilakukan  pada  saat  peneliti  mengadakan  survey  dan  turun  ke  lapangan  dalam upaya  pengumpulan  data,  maka  ditemukan  bahwa  karakteristik  pada  industri kerajinan  saat  ini  adalah  sikap  pekerja  yang  sangat termotivasi  untuk  terjun  sebagai perajin pada industri ini. Keberadaan industri yang terdiri adanya beberapa kelompok masyarakat  perajin  membentuk  usaha,  menunjukkan  bahwa  industri  ini  memang merupakan suatu usaha yang dianggap mampu menjanjikan keuntungan jika memang serius  untuk  ditekuni.  Sebagian  besar  responden  menyatakan  sering  melakukan berbagai  upaya  dalam  kapasitas  sebagai  pekerja  industri  kerajinan  agar  mampu mencari  keuntungan.  Berbagai  cara  yang  dilakukan  lebih  kepada  bagaimana memperbaiki  cara  dan  metode  kerja  sehingga  bekerja  bisa  lebih  efisien  dan mendapatkan  hasil  yang  maksimal.  Karakteristik  pekerjaan  pada  industri  kerajinan lebih kepada pekrjaan yang bersifat dapat dibawa pulang kerumah, sehingga masing- masing  pekerja  dituntut  untuk  selalu  menggunakan  waktu  luang  agar  dapat menyelsaikan  pekerjaan  yang  menjadi  tanggung  jawabnya,  sehingga  mampu menghasilkan keuntungan yang  diperoleh karenapenggunaan waktu yang efisien dan hal ini menjadi sebagai salah satu metode kerja yang baik.
d. Bekerja  dengan  modal  minimum.  Pengertian  bekerja  dengan  modal  minimum  dapat diartikan  sebagai  tindakan  efisiensi.  Sedangkan  efisiensi  adalah  penggunaan  sumber daya  secara  minimum  guna  pencapaian  hasil  yang  optimum.  Efisiensi  menganggap bahwa  tujuan-tujuan  yang  benar  telah  ditentukan  dan  berusaha  untuk  mencari  cara- cara  yang  paling  baik  untuk  mencapai  tujuan-tujuan  tersebut.  Efisiensi  hanya  dapat dievaluasi  dengan  penilaian-penilaian  relatif,  membandingkan  antara  masukan  dan keluaran yang diterima.

## 4.3.4. Mempunyai pandangan ke depan
Pada  ukuran  berikut  ini  adalah  peneliti  ingin  menggali  dari  perajin  mengenai pandangan  dan  sikap  mereka  terhadap  keberlangsungan  industri  ini.  Keberlangsungan yang dimaksud adalah :
a. Bagaimana industri ini mampu untuk terus diletarikan keberadaannya.
b. Penyerapan  ilmu  pengetahuan  dan  teknologi  untuk  membantu  terus  berkembangnya industri ini.
c. Penciptaan benda kerajinan lain sebagai pendamping dari industri utama. Beberapa  ukuran  untuk  melihat  pandangan  perajin  tersebut  adalah  pada  ukuran hal-hal sebagai berikut:
a. Berprinsip  pada  memproduksi  dengan  cara  baik.  Peranan  perajin  dalam  upaya memproduksi  dengan  cara  yang  baik  adalah  salah  satu  upaya  industri  ini  dapat dilestarikan.  Pemahaman  perajin  terhadap  manfaat  jika  produksi  dilakukan  dengan baik  adalah  bisa  memberikan  manfaat  terhadap  keberadaan  industri  ini  untuk menjamin kehidupan ekonomi perajin. Sehingga hal ini yang membuat perajin selalu melakukan cara-cara produksi yang baik dan benar.
b. Memproduksi  dengan  memanfaatkan  pada  peluang  yang  baik.  Pada  pernyataan  ini yang ingin digali dari perilaku perajin adalah bagaimana perajin mampu dengan baik memanfaatkan  peluang  untuk  setiap  kegiatan  pada  produksi  utama.  Memanfaatkan peluan disini adalah dengan   selalu  bekerja kera,  ulet dan percaya pada kemampuan diri  sendiri. Dari pengamatan  yang peneliti  lakukan, dari  beberapa  industri kerajinan ini,  banyak  hal  dapat  ditangkap  sebagai  peluang  antara  lain  dengan  mengolah  sisa bahan  habis  pakai  menjadi  produk  lain  yang  juga  dapat  dijual.  Berikut  peneliti gambarkan beberapa alternative produk sebagai bentuk upaya memanfaatkan peluang.
c. Memproduksi  dengan  melihat  pada  manfaat  lingkungan  sekitar.Prinsip  kelestarian dari  segi  ekonomi,  bahwa  kegiatan  pembangunan  tersebut  dapat  mendukung kebutuhan  ekonomi  dari  pelakunya.  Lestari  dari  segi  lingkungan,  bahwa  kegiatan pembangunan  tersebut  tidak  menimbulkan  kerusakan  lingkungan,  misalnya menyebabkan erosi yang tinggi, aliran permukaan yang tinggi sehingga menimbulkan banjir,  dan  sebagainya.  Dan  lestari  dari  segi  sosial  bahwa  kegiatan  pembangunan tersebut  dapat  diterima  masyarakat,  tidak  bertentangan  dengan  agama,  kepercayaan dan nilai budaya masyarakat.

## 4.3.5. Percaya Pada diri Sendiri
Pada dimensi percaya pada diri sendiri, peneliti ingin menggali bagaimana sikap individual  perajin  terhadap  keyakinan  akan  kemampuan  diri    yaitu  sikap  positif seseorang  tentang  dirinya  bahwa  mengerti  sungguh  sungguh  akan  apa  yang dilakukannya.  Demikian  juga  terhadap  sikap  optimisme  perajin    seseorang  yang  selalu berpandangan baik dalam menghadapi segala hal tentang diri, harapan dan kemampuan. Dalam  rasa  percaya  pada  diri  sendiri  terdapat  pula  sifat  obyektif  yaitu  orang  yang percaya  diri  memandang  permasalahan  atau  segala  sesuatu  sesuai  dengan  kebenaran semestinya bukan menurut kebenaran pribadi atau menurut dirinya sendiri.  Karakteristik lain  dari  rasa  percaya  pada  diri  sendiri  adalah  bertanggung  jawab  yaitu  kesediaan seseorang  untuk  menanggung  segala  sesuatu  yang  telah  menjadi  konsekuensinya. Kepercayaan  diri  pada  diri  sendiri  adalah  melihat  segala  sesuatu  secara  rasional  dan realistis  yaitu  analisa  terhadap  suatu  masalah,  suatu  hal,  sesuatu  kejadian  dengan mengunakan pemikiran yang diterima oleh akal dan sesuai dengan kenyataan.
Adapun  beberapa  ukuran  yang  digunakan  dalam  dimensi  sikap  perajin  atas kepercayaan pada diri sendiri adalah sebagi berikut:
a. Selalu mendiskusikan pekerjaan antar sesama rekan kerja. Dari pengamatan lapangan yang  peneliti  lakukan,  beberapa  hal  yangbiasa  didiskusikan  adalah  hal-hal  yang berhubungan dengan penggunaan bahan baku kerja, penggunaan peralatan dan tehnik kerja  serta  penerapan  hasil  pelatihan  yang  pernah  diikuti  oleh  rekan  kerja  lainnya. Sedangkan  sebanyak  39%  responden  menyatakan  bahwa  dalam  bekerja  terdapat beberapa hal yang menyebabkan sesama pekerja untuk harus selalu berdiskusi.
b. Pekerjaan  mempunyai  nilai  lebih.  Dalam  melakukan  pekerjaan  sebagai  perajin  pada industri  ini,  terdapat  keyakinan  bahwa  pekerjaan  yang  dilakukan  adalah  selalu mempunyai  nilai  lebih.  Pentingnya  pemahaman  nilai  lebih  pada  pekerjaan  akan diyakini  oleh  perajin  membawa  kesejahteraan  pada  kehidupan.Kondisidi  lapangan yang  ditemukan  peneliti  dimana  sebagian  besar  perajin  menjadikan  profesi  perajin sebagai  pekerjaan  utama  dan  terdapat  sebagian  dari  perajin  mengalihkan  pekerjaan utama  bertani  kepada  pekerjaaan  sebagai  perajin.  Suatu  perbandingan  secara sederhana  yang  telah  dirasakan  oleh  perajin  bahwa  pekerjaan  sebagai  perajin  lebih cepat  menghasilkan  daripada  pekerjaan  sebagai  petani.  Factor  alam  juga  menjadi pertimbangan  bahwa  pekerjaan  sebagai  petani  sangat  tergantung  pada  kondisi  cuaca sedangkan tidak demikian dengan pekerjaan sebagai perajin.
c. Perlunya  menerima  saran  dan  kritik  dari  sesama  rekan  kerja.  Dalam  dunia  kerja seiring dengan terjadinya proses komunikasi  antar pribadi di  lingkungan kerja, tidak tertutup  kemungkinan  terjadinya  perselisihan  dan  perbedaan  pendapat.  Hal  ini  dapat saja terjadi  jika  masing-masing pihak  mempertahankan pendapatnya  masing-masing. Dalam  lingkunga kerja  seperti pada  industry kerajinan, setiap pekerjaan  lebih umum dilakukan secara  berkelompok  yang  memungkinan satu atau dua orang bahkan  lebih terlibat  komunikasi.  Dalam  penelitian  ini,  peneliti  mencoba  untuk  menggali bagaimana sikap pekerja apabila hal seperti perbedaan pendapat tersebut terjadi sikap pekerja  yang  mampu  untuk  melihat  kritikan  sebagai  suatu  yang  positif  akan  lebih membantu oraganisasi dalam mencapai tujuannya.

## 4.3.6. Kemampuan meningkatkan potensi diri sendiri
Pemahaman terhadap potensi diri adalah alat yang digunakan oleh individu untuk mengukur  dan  merancang  pengembangan  diri.  Dalam  penelitian  ini,  ukuran  untuk menggali potensi diri adalah penting  bagi perajin  untuk  lebih dapat  membantu  individu melihat  kemampuan  yang  ada  pada  dirinya,  melihat  hal  hal  yang  mungkin  atau  tidak mungkin  dikembangkan  oleh  dirinya.  Untuk  hal  tersebut,  potensi  diri  diukur  dalam  2 (dua) hal yaitu:
a. Kemampuan  individu  untuk  mempengaruhi  orang  lain  atas  apa  yang  dilakukannya saat ini.Sebagian besar perajin sudah mampu untuk mengembangkan potensi yang ada apada  dirinya  dengan  ditunjukkan  pada  kemampuan  perajin  untuk  mengajak  dan mempengaruhi  orang  lain  untuk  melakukan  pekerjaan  seperti  yang  dilakukan  oleh individu  tersebut.  Al  ini  tergambar  dari  kondisi  dimanaperajin  menyatakan  telah mampu  untuk  mengajak  rekan  lain  yang  belum  terlibat  sebagai  perajin  untuk
bergabung.  Sebagian  lainnya  dari  perajin  sering  untuk  membawa  pihak/rekan  lain untuk  bergabung  menjadi  perajin  pada  industry  kerajinan.  Dengan  demikian  dapat terlihat  bahwa    terdapat  kemampuan  dari  perajin  untuk  mengajak  pihak  lain  karena dengan profesi sebagai perajin dapat dilihat dan dikembangkan potens yang ada dalam dirinya.
b. Kemampuan kerja dengan memproduksi barang yang mempunyai kualitas yang baik. Pada  ukuran  ini,  peneliti  ingin  melihat  potensi  yang  ada  pda  perajin  dengan  melihat kemampuan bekerja sebagi perajin terutama dalam hal kegiatan memproduksi barang dengan kualitas yang mampu untk bersaing. Dari beberapa karakteristik yang dimiliki oleh perajin pada industry ini, terlihat bahwa baik keterampilan dan kemampuan dapat terasa  denga  baik  apabila  didukung  oleh  bakat  yang  dimilki  oleh  perajin.  Sehingga pekerjaan  yang  secara  terus  menerus  dilakukan  dalam  ruitnitas  yang  sama  dan sifatnya monoton  mmenyebabkan perajin menjadi semakin ahli terhadap barang yang di produksinya sehingga tuntutan akan produk yang berkualitas dan mampu bersaing juga dapat diwujudkan. Hal ini terbukti dengan melihat kecenderungan bahwa saat ini mereka  sudah  sering  bekerja  dengan  hasil  yang  memuaskan  dan  produk  tersebut mampu  untuk  bersaing.  Demikian  juga  terdapat  sebagian  dari  perajin  menyatakan bahwa,  dalam  bekerja  mereka  sering  memaksimalkan  diri  agar  dapat  membuat  dan memproduksi barang  yang  berkualitas  dan  mampu bersaing sebagai perwujudan dari kemampuan  yang  bersangkutan  untuk  mengembangkan  potensi  yang  ada  pada dirinya.

## 5. KESIMPULAN
Hasil atau output pada industry kerajinan bidai memiliki daya tahan yang cukup tinggi,  sehingga  dapat  digunakan  hingga  bertahun-tahun  lamanya.  Oleh  karena  itu, seiring  dengan  perkembangan  zaman  bidai  pun  kini  biasa  digunakan  oleh  sub  suku Dayak lainnya. Pada awalnya, bidai merupakan kerajinan tangan yang hanya digunakan untuk  menjemur  padi  dan  sebagai  alas  duduk  pada  saat  upacara-upacara  adat  yang memiliki nilai sakral yang tinggi. Namun saat ini, fungsi bidai mengalami perkembangan yang  luar  biasa  seperti  dipergunakan  sebagai  tikar,  penghias  dinding,  taplak  meja,  dan sajadah. Selain  perkembangan  nilai  guna,  bidai  juga  mengalami  perkembangan  rupa. Bidai  yang  dahulu  tidak  bermotif,  kini  telah  mengalami  inovasi.  Para  perajin  dituntut dapat  menganyam  motif  sesuai  keinginan  peminat  atau  permintaan  pasar  termasuk permintaan dari luar negeri Sarawak dan Brunai Darusalam, bahkan mereka pun mampu menganyam  nama  atau  rangkaian  huruf  sesuai  pemesanan.  Kini,  bidai  memiliki  nilai estetika  yang  berhasil  menarik  perhatian  para  pecinta  kerajinan  tangan  dari  berbagai penjuru dunia.
Jika  dilihat  dari  hasil  dari  pengukuran  produktivitas  yang  dilakukan  dalam penelitian  ini  maka  produktivitas  secara  uji  deskriptif  memiliki  skor  yang menempatkannya  pada  kategori  yang  tinggi.  Kondisi  pada  kategori  tinggi  ini  adalah
disebabkan  motivasi  yang  tinggi  dari  perajin  atas  pekerjaan  di  industri  kerajinan  ini selain karena bangga mewarisi keahlian sebagai penerus budaya leluhurnya namun juga didorong  oleh  adanya  semangat  untuk  memperbaiki  kehidupannya  dengan  filosofi  hari ini lebih baik dari hari kemarin, dan hari esok harus lebih baik dari hari ini.
Model  pengmbangan  yang  tepat  untuk  semakin  meningkatkan  produktivitas perajin pada industry ini adalahdengan melihat pada dua dimensi, yaitu dimensi individu dan  dimensi  keorganisasian.  Dimensi  individu  melihat  produktivitas  dalam  kaitannya dengan karakteristik-karakteristik kepribadian individu yang muncul dalam bentuk sikap mental  dan  mengandung  makna  keinginan  dan  upaya  individu  yang  selalu  berusaha untuk  meningkatkan kualitas kehidupannya. Sedangkan dimensi keorganisasian  melihat produktivitas dalam kerangka hubungan teknis antara masukan (input) dan keluaran (out put).  Oleh  karena  itu  dalam  pandangan  ini,  terjadinya  peningkatan  produktivitas  tidak hanya dilihat dari aspek kuantitas, tetapi juga dapat dilihat dari aspek kualitas.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto,  S.  (2010). Prosedur  Penelitian  Suatu  Pendekatan  Praktek. Jakarta:  Rineka Cipta.
As’ad,  M.  (2002). Seri  Ilmu  Sumber  Daya  Manusia:  Psikologi  Industri (ed.  4). Yogyakarta: Liberty.
Azwar,  S.  (2002). Sikap  Manusia:  Teori  dan  pengukurannya. Yogyakarta:  Pustaka Pelajar.
Bain,  D.  (1982). The  Productive  Prescription  The  Manager’s  Guide  to  Improving Productivity and Profit . New York: McGraw-Hill Company.
Bolon,  D.  (1997).  Organizational  Citizenship  Behavior  Among  Hospital  Employee:  A Multidimensional  Analysis  Involving  job  Satisfaction  And  Organizationa Commitment. Journal of Organizational Behaviour , 32 (15), 220-235.
Cahayani, A. (2003). Dasar-Dasar Organisasi dan Manajemen . Jakarta: Grasindo.
Drucker, P.(1999). Knowledge-Worker Produkctivity: The Biggest Challenge . California Management Review , 41 (2), 79-94.
Hasan, B. (2003). Manajemen Industri (ed. 3) . Bandung:  Pustaka Ramadhan Bandung.
Siagian, P. S. (2009). Kiat Meningkatkan Produktivitas Kerja. Jakarta: Rineka Cipta.
Sinungan, M. (2009). Produktivitas Apa Dan Bagaimana . Jakarta: Bumi Aksara.
Sulaeman, T. (2004). Pengaruh Pengambilan Keputusan Kewirausahaan dan manajerial Tehradap  Produktivitas    serta  Dampaknya  Pada  Kinerja  Perusahaan  (studi Pada  Industri  Kecil  Pakaian  Jadi  di  Jawa  Barat (Disertasi  yang  tidak diterbitkan) . Universitas Padjadjaran, Bandung.
Suamnth.  J.  D.  (1984). Produktivity  Engineering  And  Management. New  York: McGraw-Hill Book Company.
Tambunan, T. H. T. (2009a). UMKM Di Indonesia. Jakarta: Ghalia Indonesia.
Tambunan,  T.  H.  T.  (2009b), Technology  and  Skill  Upgrading  in  ManufacturingSmall and  Medium  Enterprises  (SMEs)  with  A  Reference  to  the  Roles  of Government,Large  Enterprises,  Universities  andPublic  R&D  Institutes:  A Comparative  Study  Between  Japan  and  Indonesia ,  Research  Report  2009- 2010.
Tanireredja,  T.  &  Mustafidah,  H.  (2011). Penelitian  Kuantitatif  Sebuah  Pengantar . Bandung: Alfabeta.
Thomas, R. M. (2003). Blending Qualitative & Quantitative Research Methods in Theses and Dissertations. California: Corwin Press.
Winardi, J. (2004). Motivasi Pemotivasian dalam Manajemen. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Yunus,  M.  (2007). Menciptakan  Dunia  Tanpa  Kemiskinan  Bagaimana  Bisnis  Sosial Mengubah Kehidupan Kita (terj.) . Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Zuhal. (2010). Platform Kekuatan Daya Siang . Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
Zainun,  B.  (2004). Perencanaan  Dan  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia. Jakarta: Perpustakaan Nasional RI.