Analysis  Of  Big  Five  Personality  And  Emotional  Intelligence  On  Organizational Commitment  During  The  Covid-19  Pandemic  At  Resort  Pangrango  Kabupaten Sukabumi
Analisis  Lima  Faktor  Kepribadian  Dan  Kecerdasan  Emosional  Terhadap  Komitmen Organisasi Dimasa Pandemi Covid-19 Pada Resort Pangrango Kabupaten Sukabumi
Riske Aulia Putri 1* , Faizal Mulia Z 2 , Dr.R.Deni Muhammad Danial 3
Universitas Muhammadiyah Kota Sukabumi 1,2,3 riskeauliaputri23@ummi.ac.id 1 , faizal_88@ummi.ac.id 2 , rdmdanial043@gmail.com 3
* Corresponding Author

## ABSTRACT
The objective of this research was to analyze the effect of big five personality and emotional intelligence on  organizational  commitment.  The  research  method  used  was  descriptive  and  associative  research methods. Data collection techniques used were observation, interviews, questionnaires, documentation and literature study. The data analysis technique started from data compilation, data tabulation to the testing  stage,  using  multiple  correlation  coefficients,  determination  coefficients,  multiple  linear regression, simultaneous hypothesis testing (F test) and partial hypothesis testing (T test). Based on the research results, the determination coefficients seen from the value (R 2 ) of 0.597 can be interpreted that the  influence  of  big  five  personality  and  emotional  intelligence  was  59.7%,  the  remaining  40.3%  was influenced by other factors outside this research. And based on the multiple correlation coefficient test, it can be seen from the R value of 0.773 indicating that there was a strong relationship between the five personality factors (X1) and emotional intelligence (X2) on organizational commitment (Y). Based on the results of the F test calculations showed that F count > F table was 48.314 > 3.14 so H0 was rejected and H1 was accepted, which means that the big five personality (X1) and emotional intelligence (X2) had a positive and significant effect on organizational commitment. (Y). Based on the t test, it showed that big five  personality  (X1)  had  no  positive  and  insignificant  effect  on  organizational  commitment  (Y), emotional intelligence (X2) had a positive and significant effect on organizational commitment (Y). Keywords : Big Five Personality, Emotional Intelligence, Organizational Commitment

## ABSTRAK
Tujuan  Penelitian  ini  adalah  untuk  menganalisis  pengaruh  lima  faktor  kepribadian  dan  kecerdasan emosional terhadap komitmen organisasi. Metode penelitian yang digunakan yaitu metode penelitian Desriptif dan Asosiatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, wawancara, kuisioner, dokumentasi  dan  studi  kepustakaan.  Teknik  analisis  data  dimulai  dari  penyusunan  data,  tabulasi  data hingga  tahap  pengujian  yaitu  menggunakan  koefisien  korelasi  ganda,  koefisien  determinasi,  regresi linear berganda, uji hipotesis secara simultan (Uji F) dan uji hipotesis secara parsial (Uji T). Berdasarkan hasil  penelitian  uji  koefisien  determinasi  dilihat  dari  nilai  (R 2 )  sebesar  0,597  dapat  diartikan  bahwa pengaruh lima faktor kepribadian dan kecerdasan emosional adalah 59,7% sisanya 40,3% dipengaruhi oleh  faktor-faktor  lain  diluar  penelitian  ini.  Dan  berdasarkan  uji  koefisien  korelasi  ganda  dapat  dilihat dari  nilai  R  sebesar  0,773  menunjukkan  bahwa  terjadi  hubungan  yang  kuat  antara  lima  faktor kepribadian (X1) dan kecerdasan emosional (X2) terhadap komitmen organisasi (Y). Berdasarkan hasil perhitungan uji F menunjukkan bahwa F hitung > F tabel yaitu 48,314 > 3,14 H 0 ditolak dan H 1 diterima, yang berarti bahwa secara bersama-sama lima faktor kepribadian (X1) dan kecerdasan emosional (X2) berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  komitmen  organisasi  (Y).  Berdasarkan  uji  t  menunjukkan bahwa lima faktor kepribadian (X1) tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap komitmen organisasi  (Y),  kecerdasan  emosional  (X2)  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  komitmen organisasi (Y).
Kata Kunci : Lima Faktor Kepribadian, Kecerdasan Emosional, Komitmen Organisasi

## 1. Pendahuluan
Covid-19  yaitu  singkatan  dari Coronavirus  disease  2019. Pada  akhir  Desember  2019 tepatnya  di  Wuhan  Tiongkok.  Virus  Covid-19  ini  juga  dapat  menyerang  sistem  pernapasan. Telah dikonfirmasi kebenarannya oleh pemerintah Tiongkok adanya virus baru ini pada badan kesehatan  dunia  dan  WHO  menetapkan  wabah  Covid-19  pada  11  Maret  2020  ditingkatkan statusnya menjadi pandemi dunia. Indonesia menjadi salah satu negara yang terdampak virus Covid-19 (dr.Yosia Mikhael, 2020).
Resort adalah salah satu fasilitas yang tetap diizinkan untuk beroperasi dan dijadikan tempat  karantina  para  tenaga  medis,  sebagaimana  tercantum  dalam  Peraturan  Menteri Kesehatan  (PMK)  pasal  13,  namun  dengan  tetap  memperhatikan  protokol  keamanan  dan kesehatan  yang  sesuai  perundang-undangan  serta  pembatasan  kerumunan  orang  (Suhaiela Bahfein, 2020).
Pada  saat  ini  para  Sumber  Daya  Manusia  harus  cepat  beradaptasi  dan  tanggap teknologi  karena  kebutuhan  kerja  yang  mengharuskan  penerapan Work  From  Home .  Telah banyak yang menerapkan strategi tersebut. Menurut (Mulia et al., 2020) menjelaskan bahwa “dalam perusahaan sumber daya manusia peran yang sungguh-sungguh berarti untuk semua industri  karena  kepandaian  seorang  pegawai  sangatlah  penting  dalam  hal  apapun”. Contohnya,  Resort  yang  sekarang  menawarkan  hal  lain  diluar  dari  ranah  okupansi  dengan memaksimalkan  produktivitas  sumber  daya  manusia  yang  mereka  miliki  (Elok  Damayanti, 2020).
Salah  satu  aspek  SDM  yang  terkait  yaitu  komitmen  organisasi.  Dalam  sebuah organisasi  seperti  resort,  komitmen  organisasi  menjadi  hal  penting  untuk  mencapai  tujuan organisasi  karena  komitmen  organisasi  merupakan  kesepakatan  antara  kedua  belah  pihak yaitu  organisasi  dengan  karyawan.  Menurut  (Danial  et  al.,  2020)  mengatakan  bahwa “komitmen organisasi dapat dikatakan ideal apabila karyawan memiliki pemikiran untuk tetap bertahan  pada  suatu  perusahaan  atau  organisasi  karena  nilai  ekonomi  yang  bisa  dikatakan aman ketimbang harus mencari pekerjaan lain yang belum tentu memberikan gaji yang lebih tinggi,  sehingga  jika  ia  mengundurkan  diri  akan  menghancurkan  keluarganya”.  Karyawan- karyawan yang merasa lebih berkomitmen pada organisasi memiliki kebiasaan-kebiasaan yang bisa  diandalkan,  berencana  untuk  tinggal  lebih  lama  di  dalam  organisasi,  dan  mencurahkan lebih banyak upaya dalam bekerja (seputarpengetahuan.go.id, 2017).
Tentunya untuk mendapatkan karyawan yang memiliki tingkat komitmen yang tinggi tersebut  bergantung  kepada  masing-masing  individu,  bagaimana  setiap  karyawan  mengelola dan  mengarahkan  perilaku  dan  pola  pikirnya  agar  terjalin  komitmen  yang  kuat  di  dalam perusahaan.  Terdapat  banyak  faktor  yang  mempengaruhi  komitmen  setiap  individual,  baik secara  internal  maupun  eksternal.  Faktor  internal  tersebut  dapat  dilakukan  melalui pendekatan  psikologis  dan  organisasi  dalam  meningkatkan  komitmen  organisasi  ini diantaranya  adalah  pendekatan  terhadap  kepribadian  dan  kecerdasan  emosional  dari  SDM dalam perusahaan (Mukaroh & Nani, 2021).
Kepribadian  seseorang  berkembang  melalui  interaksi  di  antara  banyak  faktor,  yaitu genetika,  lingkungan,  kebudayaan,  kehidupan  kelompok,  dan  pengalaman  khas  seseorang. Faktor  genetika  merupakan  warisan  biologis,  menjadi  bahan  mentah  bagi  kepribadian seseorang. Bahan mentah itu dapat dibentuk melalui beragam cara. Saat ini kepribadian masih merupakan  hal  yang  sangat  jarang  dibahas  di  kalangan  banyak  orang,  termasuk  di  dalam organisasi.  Padahal  kepribadian  merupakan  salah  satu  yang  terpenting  terutama  dalam manajemen  sumber  daya  manusia,  karena  berkaitan  dengan  perilaku  yang  menggambarkan karakteristik pribadi individu dan menjadi suatu hal yang membedakan satu individu dengan yang lainnya (M. Thiruvasi, 2017).
Menurut  McCrae  dan  Costa  dalam  (Adiyono  et  al.,  2017)  “lima  faktor  kepribadian merupakan  suatu  pendekatan  yang  digunakan  untuk  melihat  kepribadian  suatu  individu
melalui  trait  yang  tersusun  dalam  lima  buah  kepribadian  yang  telah  dibentuk  dengan  suatu analisis faktor. Lima aspek kepribadian f tersebut f adalah f keterbukaan, f kesadaran, ekstraversi, keramahan, f neurotisisme”. f Pentingnya f kepribadian f lima f faktor f karena f hal f tersebut melekat f pada f diri f setiap f individu f dalam f melaksanakan f aktivitas f dan f pekerjaannya. Karyawan f yang f memiliki f kepribadian f yang f positif f tentunya f dapat f menjadikan f hal tersebut f sebagai f pendorong f kepada f tujuan f organisasi f (Dewi f & f Nawangsih, f 2017). Faktor f lainnya f adalah f kecerdasan f emosional f yang f didefinisikan f oleh f (Goleman.D, 2016) f bahwa f kecerdasan f emosional f merupakan f kemampuan f untuk f memotivasi f diri sendiri f dan f bertahan f menghadapi f frustasi, f mengendalikan f dorongan f hati f dan f tidak melebih-lebihkan f kesenangan, f mengatur f suasana f hati f dan f menjaga f agar f beban f stress tidak f melumpuhkan f kemampuan f berpikir, f berempati f dan f berdoa. f Kecerdasan f emosional itu f sendiri f merupakan f suatu f kesadaran f inidividu f terhadap f emosinya f sendiri f dan kemampuan f untuk f mengekspresikan f emosi-emosi f tersebut. f Dapat f ditarik f kesimpulan bahwa f kecerdasan f emosional f dibutuhkan f dalam f diri f setiap f orang. f Seorang f yang memiliki f tingkat f kecerdasan f emosional f yang f tinggi f tentunya f akan f f mendorong f kepada sikap f profesionalitas f dalam f organisasi f (Gani f & f Tewal, f 2018). Tabel f 1. f Kuisioner f Pra f Penelitian No Uraian STS TS RR S SS 1 Selama f masa f pandemi f Covid-19 f perusahaan f ini f telah f banyak f berjasa f bagi f hidup f saya - - 6 2 2 2 Selama f masa f pandemi f Covid-19 f saya f merasa f masalah f yang f terjadi f di f perusahaan f menjadi f masalah f saya f juga - 1 4 2 3 3 Dimasa f pandemi f Covid-19 f jika f saya f mendapatkan f tawaran f pekerjaan f dengan f gaji f lebih f tinggi f dari f perusahaan f ini, f maka f saya f akan f tetap f bertahan f di f perusahaan f ini - 1 5 2 2 4 Dimasa f pandemi f Covid-19 f banyak f hal f dalam f hidup f saya f yang f akan f terganggu f bila f saya f memutuskan f untuk f meninggalkan
f perusahaan f ini
- 1 6 1 2 5 Selama f masa f pandemi f Covid-19, f saya f tetap f bekerja f di f perusahaan f karena f kebutuhan f sekaligus f keinginan f saya - 1 4 1 4 6 Dimasa f pandemi f Covid-19 f saya f berkeinginan f menghabiskan f sisa f karir f saya f di f perusahaan f ini - 6 2 1 1
Sumber: f Diolah f peneliti, f 2022 Dari f tabel f pra f kuisioner f penelitian f diatas, f dapat f terlihat f dari f hasil f kuisioner f pra f penelitian f yang f paling f banyak f dipilih f adalah f indikator f kebanggan f dan f kesediaan f dengan f pernyataan f (setuju f dan f sangat f setuju) f selama f masa f pandemi f Covid-19 f karyawan f merasa f masalah f yang f terjadi f di f perusahaan f menjadi f masalahnya f juga f dan f selama f masa f pandemi f Covid-19 f karyawan f tetap f bekerja f di f perusahaan f karena f kebutuhan f sekaligus f keinginannya. f Akan f tetapi f adapula f hasil f pra f kuisioner f yang f dipilih f adalah f indikator f kesetiaan f dengan f pernyataan f (tidak f setuju) f dimasa f pandemi f Covid-19 f karyawan f berkeinginan f menghabiskan f sisa f karir f di f perusahaan.
Diduga f penyebab f permasalahan f dari f komitmen f organisasi f diatas f adalah f kurangnya f lima f faktor f kepribadian f dan f kecerdasan f emosional f yang f dimiliki f karyawan
f Resort f Pangrango f Kabupaten f Sukabumi. f Terlihat f dari f minimnya f kesetiaan f karyawan f terhadap f perusahaan f dan f kurangnya f penerapan f untuk f dapat f mengontrol f dan f mengelola f emosinya f sendiri f maupun f untuk f membina f hubungan f serta f mengenali f emosi f orang f lain. f Peneliti f juga f melakukan f wawancara f kepada f koordinator f HRD f Resort f Pangrango f Kabupaten f Sukabumi f yang f menyebutkan f bahwa f karyawan f memiliki f kepribadian f yang f berbeda-beda. f Seperti f masa f pandemi f Covid-19 f saat f ini f menyebabkan f banyak f perubahan f yang f harus f dilakukan f oleh f karyawan f Resort f Pangrango f Kabupaten f Sukabumi. f Adapun f research f gap f pada f penelitian f ini f terdapat f perbedaan f dari f penelitian f terdahulu, f hasil f penelitian f yang f dilakukan f oleh f (Sayuti, f 2019) f menyatakan f bahwa f semua f trait f dari f lima f faktor f kepribadian f berpengaruh f positif f dan f signifikan f terhadap f komitmen f organisasi. f Sedangkan, f menurut f (Shabur, f 2017) f menyatakan f bahwa f tiga f trait f dari f lima f faktor f kepribadian f adanya f pengaruh f tidak f signifikan f terhadap f komitmen f organisasi. Tujuan f penelitian f ini f untuk f mengetahui f analisis f lima f faktor f kepribadian f dan f kecerdasan f emosional f terhadap f komitmen f organisasi f dimasa f pandemi f covid-19 f di f resort f pangrango f kabupaten f sukabumi.
2. f Tinjauan f Pustaka Teori f Pengaruh f Lima f Faktor f Kepribadian f terhadap f Komitmen f Organisasi Komitmen f pada f organisasi f dapat f mempengaruhi f tingkah f laku f karyawan f dalam f bekerja. f Selain f itu f juga f dalam f hal f berinteraksi f di f lingkungan f dan f produktivitas f dalam f menyelesaikan f tanggung f jawab. f Oleh f karena f itu, f dapat f disimpulkan f bahwa f ada f faktor f besar f yang f mempengaruhi f komitmen f organisasi f yaitu f faktor f pribadi. f Faktor f pribadi f terdiri f dari f trait f kepribadian f lima f besar f (Ma’rufi f & f Anam, f 2019). f Adapun f hasil f penelitian f yang f dilakukan f oleh f (Sayuti, f 2019) f menyatakan f bahwa f semua f trait f dari f lima f faktor f kepribadian f berpengaruh f positif f dan f signifikan f terhadap f komitmen f organisasi.
Teori f Pengaruh f Kecerdasan f Emosional f Terhadap f Komitmen f Organisasi Menurut f (Auda, f 2018) f menyebutkan f bahwa f “kecerdasan f emosional f berpengaruh f terhadap f komitmen f organisasi f yang f dibuktikan f pada f kecerdasan f emosional f karyawan f yang f tinggi f dapat f menimbulkan f kerjasama f yang f dilandasi f semangat f saling f menghargai f dan f menghormati f orang f lain f untuk f mencapai f hasil f yang f terbaik”. f Penelitian f Bill f Argon f dan f Yuyuk f Liana f (2020) f juga f mendukung f bahwa f kecerdasan f emosional f memiliki f dampak f positif f yang f signifikan f terhadap f komitmen f organisasi.
Operasional f Variabel Operasional f variabel f adalah f batasan f pokok f permasalahan f yang f diteliti f dan f diamati f sesuai f dengan f perumusan f masalah. f Adapun f variabel f yang f akan f diteliti f dalam f penelitian f ini f adalah f variabel f bebas f terdiri f dari f Lima f Faktor f Kepribadian f dan f Kecerdasan f Emosional f sedangkan f variabel f terikat f adalah f Komitmen f Organisasi f yang f dapat f dilihat f dalam f tabel f berikut:
Tabel f 2. f Operasional f Variabel, f Indikator, f dan f Skala f Pengukuran No Variabel Definisi f Variabel Indikator Skala 1 Lima f Faktor f Kepribadian f (X1) Taksonomi f kepribadian f lima f besar f merupakan f assessment f yang f komprehensif f dari f kepribadian f dimana f individu f mempersepsikan f bagaimana f dirinya f sendiri
f serta f bagaimana f hubungan f dirinya f dengan
f orang f lain. f Kepribadian f dan f gaya f berpikir f mungkin f terkait f dengan
f cara f yang f menghubungkan f gaya
f berpikir f dengan
f kepribadian f lima f faktor. Sumber: f (Vedel, f 2016)
1. Mengkespresikan f diri 2. Sifat f berhati-hati 3. Pengetahuan 4. Pemahaman 5. Kenyamanan 6. Berbagi f kasih f sayang 7. Mudah f akur 8. Emosi
Sumber: f McCrae f dan f Costa f dalam f (Adiyono f et
f al., f 2017) Likert 2 Kecerdasan f Emosional f (X2) Kecerdasan f emosional f ialah f memahami f perasaan f dan f emosi f diri f sendiri,
f serta f mampu f memahami f kekuatan f dan f kelemahan f diri, f sehingga
f menumbuhkan f sikap
f tekun, f mandiri, f tidak f mudah f putus f asa, f percaya f diri f dan f mampu f mengekspresikan f diri.
Sumber: f Howard f Garner f dalam f (Dalimunthe, f 2020)
1. Kesadaran f diri 2. Memonitor f emosi
3. Pengaturan f diri 4. Regulasi f emosi 5. Motivasi
6. Daya f pendorong 7. Empati 8. Peka 9. Keterampilan f sosial 10. Kerjasama Sumber:(Goleman.D,2016: 58) Likert 3 Komitmen f Organisasi f (Y) Komitmen f organisasi f adalah f sikap f kerja f dalam f wujud f keinginan, f kemaun, f dedikasi, f loyalitas, f dan f atau/ f kepercayaan f kuat f yang f menunjukkan
f keinginan f tetap f menjadi f bagian f anggota f organisasi f dengan f mau f menerima f nilai f dan f tujuan f organisasi, f dan f bekerja f atas f nama/untuk f kepentingan f organisasi. Sumber: f Kaswan f dalam f (Sayidah, f 2019) 1. Kebanggaan 2. Kebahagiaan
3. Kesediaan
4. Kesanggupan 5. Kesetiaan 6. Loyalitas
Sumber: f (Julistia, f 2015) Likert
3. f Metode f Penelitian
Menurut f (Sugiyono, f 2018:80) f menyatakan f bahwa f yang f dimaksud f populasi f adalah f “Wilayah f generalisasi f yang f terdiri f atas f objek f atau f subjek f yang f mempunyai f kualitas f dan f karakteristik f tertentu f yang f diterapkan f oleh f peneliti f untuk f dipelajari f dan f kemudian f ditarik f kesimpulannya”. f Untuk f perhitungan f jumlah f populasi f peneliti f menggunakan f teknik f pengambilan f sampel f jenuh. f Menurut f Sugiyono f (2017:85) f “teknik f sampling f jenuh f adalah f teknik f penentuan f sampel f dimana f semua f anggota f populasi f digunakan f menjadi f sampel”. f f Jadi f jumlah f sampel f yang f digunakan f dalam f penelitian f ini f adalah f 68 f orang f karyawan f Resort f Pangrango f Kabupaten f Sukabumi. Teknik f pengumpulan f data f dapat f dilakukan f dengan f interview f (wawancara), f kuisioner f (angket), f observasi f (pengamatan) f dan f gabungan f ketiganya, f Sugiyono f (2016:193). f Berdasarkan f variabel f yang f diteliti f maka f peneliti f menggunakan f jenis f penelitian f deskriptif f dan f asosiatif f dengan f pendekatan f kuantitatif f karena f peneliti f ingin f mendeskripsikan f sejauh f mana f lima f faktor f kepribadian f dan f kecerdasan f emosional f mempengaruhi f komitmen f organisasi. f Peneliti f menggunakan f metode f penelitian f deskriptif f untuk f mengetahui f nilai f variabel f tanpa f perbandingan f dengan f variabel f lain. f Metode f analisis f data f yang f digunakan f adalah f analisis f regresi f linear f berganda. f Hal f ini f dikarenakan f penelitian f ini f menggunakan f tiga f variabel f yang f diteliti:
Kerangka f Konseptual
Gambar f 1. f Kerangka f Konseptual Sumber: f Data f diolah f peneliti, f 2022
4. f Hasil f dan f Pembahasan Berikut f adalah f analisa f responden f dari f kriteria f jenis f kelamin, f usia f dan f lama f bekerja:
Tabel f 3. f Karakteristik f Responden No Jenis f Kelamin Jumlah Presentase 1 Laki-laki 63 92,6% 2 Perempuan 5 7,4% No Usia Jumlah Presentase 1 20-25 3 4,4% 2 26-30 3 4,4% 3 31-35 8 11,8% 4 36-40 6 8,8% 5 41-45 24 35,3% 6 46-50 16 23,5% 7 >50 8 11,8% No Lama f Bekerja Jumlah Presentase 1 1-5 - - 2 6-10 9 13,3%
X1 Y X2
3 11-15 12 17,6% 4 >15 47 69,1% Total 68 100% Sumber: f Data f diolah f peneliti, f 2022 Pada f tabel f karakteristik f diatas f dapat f diketahui f bahwa f jenis f kelamin f responden f yang f dominan f adalah f laki-laki f (92,6%) f dibandingkan f responden f perempuan f (7,4%). f Pada f usia f responden f yang f dominan f adalah f berusia f 41-45 f tahun f (35,3%). f Serta, f lama f bekerja f karyawan f yang f dominan f yaitu f selama f >15 f tahun.
Uji f Normalitas Nilai f uji f normalitas f Kolmogrov-Smirnov f sebagai f berikut:
Tabel f 4. f Hasil f One f Sample f Kolmogrov-Smirnov
One-Sample f Kolmogorov-Smirnov f Test
Unstandardized f Residual N 68 Normal f Parameters a,b Mean .0000000 Std. f Deviation 2.87235450 Most f Extreme f Differences Absolute .128 Positive .105 Negative -.128 Test f Statistic .128 Asymp. f Sig. f (2-tailed) .008 c Exact f Sig. f (2-tailed) .201 Point f Probability .000 Dapat f dilihat f dari f hasil f tabel f 4 f menunjukkan f nilai f signifikan f 0,201 f dengan f ini f hasil f output f kolmogrov-smirnov f residual f dapat f dinyatakan f berdistribusi f normal f yaitu f 0,05 f (0,201 f > f 0,05). f Dengan f hasil f tersebut f peneliti f dapat f melakukan f teknik f analisis f data f selanjutnya.
Regresi f Linear f Berganda Regresi f linear f berganda f sebagai f berikut: Tabel f 5. f HasiL f Analisis f Linear f Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized f Coefficients t Sig. B Std. f Error Beta 1 (Constant) 7.709 2.039 3.781 .000 Lima f Faktor Kepribadian .001 .079 .001 .007 .995 Kecerdasan f Emosional .402 .048 .773 8.286 .000 Sumber: f Hasil f pengolahan f data, f 2022) Berdasarkan f tabel f diatas, f maka f dapat f diketahui f nilai f dari f persamaan f regresi f linear f berganda f sebagai f berikut: a = f 7,709 b 1 = f 0,001 b 2 = f 0,402 Selanjutnya f didapatkan f persamaan f regresi f linear f berganda f untuk f dua f predikator (lima f faktor f kepribadian f dan f kecerdasan f emosional) f yaitu:
Y* f = f 7,709 f + f 0,001X 1 f + f 0,402X 2 Berdasarkan f persamaan f diatas, f dapat f diketahui f bahwa f terdapat f pengaruh f positif f antara f lima f faktor f kepribadian f (X1) f terhadap f Komitmen f Organisasi f (Y) f dan f pengaruh f positif f pada f antara f kecerdasan f emosional f (X2) f terhadap f komitmen f organisasi f (Y). f Hal f tersebut f dapat f diartikan f bahwa f hasil f dari f penelitian f ini f menunjukkan f komitmen f organisasi f Resort f Pangrango f Kabupaten f Sukabumi f akan f meningkat, f jika f lima f faktor f kepribadian f (X1) f dan f kecerdasan f emosional f (X2) f ditingkatkan. f Adapun f koefisien f regresi f dari f penelitian f ini f untuk f lima f faktor f kepribadian f sebesar f 0,001 f dan f untuk f kecerdasan f emosional f 0,402.
Koefisien f Determinasi f Hipotesis Determinasi f hasil f yaitu:
Tabel f 6. f Uji f Koefisien f Determinasi Model f Summary b Model R R f Square Adjusted f R f Square Std. f Error f of f the f Estimate 1 .773 a .598 .585 2.91621 Sumber: f Hasil f pengolahan f data, f 2022 Adapun f hasil f perhitungan f tersebut, f dapat f digambarkan f melalui f model f penelitian f sebagai f berikut:
Gambar f 2. f Paradigma f Hasil f Penelitian f Pada f Resort f Pangrango f Kabupaten f Sukabumi Sumber: f Hasil f pengolahan f data, f 2022 Berdasarkan f data f diatas, f dapat f ditarik f kesimpulan f bahwa f korelasi f antara f lima faktor f kepribadian f dan f kecerdasan f emosional f sebesar f 0,773, f serta f besarnya f pengaruh lima f faktor f kepribadian f dan f kecerdasan f emosional f terhadap f komitmen f organisasi sebesar f 40,3% f dipengaruhi f oleh f faktor f lain f yang f tidak f termasuk f didalam f penelitian ini. f
Pengujian f Hipotesis f Secara f Simultan f (Uji f F) Pengujian f hipotesis f menggunakan f penguji f F f adalah: Tabel f 7. f Uji f Simultan f (Uji f F) ANOVA a Model Sum f of f Squares df Mean f Square F Sig. 1  Regression 821.751 2 410.876 48.314 .000 b Residual 552.778 65 8.504 Total 1374.529 67 Sumber: f Hasil f pengolahan f data, f 2022 Berdasarkan f tabel f diatas, f didapatkan f hasil f F f hitung f variabel f lima f faktor f kepribadian f (X1), f kecerdasan f emosional f (X2), f dan f komitmen f organisasi f (Y) f adalah f sebesar f 48,314. f Selanjutnya f nilai f F f hitung f tersebut f dibandingan f dengan f F f tabel, f F
f tabel f didasarkan f pada f dk f pembilang f = f k f dan f dk f penyebut f yaitu f = f (n-k-1) f dan f taraf f kesalahan f yang f ditetapkan f yaitu f 5%. f Maka f dari f itu, f dk f pembilang f yaitu f 2 f dan f dk f penyebut f = f 66, f sehingga f diperoleh f nilai f F f tabel f = f 3,14. f Dari f hal f tersebut f dapat disimpulkan f terdapat f pengaruh f yang f signifikan f antara f variabel f X1, f X2 f dan f Y. f Adapun hasil f pengujian f hipotesis f yaitu f sebagai f berikut:
F f hitung f > f F f tabel 48,314 f > f 3,14.
Pengujian f Hipotesis f Secara f Parsial f (Uji f T) Pengujian f hipotesis f menggunakan f penguji f F f adalah:
Tabel f 8. f Uji f Parsial f (Uji f T)
Sumber: f Hasil f Penelitian, f diolah f 2022) Berdasarkan f hasil f tabel f diatas, f nilai f signifikan f (sig) f variabel f lima f faktor f kepribadian f (X1) f memiliki f nilai f 0,995, f dengan f menggunakan f nilai f batas f sebesar f 0,05. f Jadi, f dapat f disimpulkan f nilai f signifikan f lima f faktor f kepribadian f lebih f besar f dari f nilai f batas f yaitu f 0,995 f > f 0,05 f sehingga f H 1 f ditolak f dan f H 0 f diterima. f Hasil f tabel f juga f menunjukkan f nilai f t f hitung f lima f faktor f kepribadian f (X1) f sebesar f 0,007, f sedangkan f nilai f t f tabel f sebesar f 1,995 f yang f berarti f nilai f t f hitung f lebih f kecil f dari f pada f nilai f t f tabel f yaitu f (0,007<1,995). f Berikut f hasil f pengujian f hipotesisnya: t f hitung f < f t f tabel. f 0,007 f < f 1,995. f Hasil f pengujian f hipotesis f tersebut f menunjukkan f bahwa f tidak f terdapat f pengaruh f signifikan f antara f lima f faktor f kepribadian f dengan f komitmen f organisasi.
Dan f selanjutnya f hasil f nilai f signifikan f (sig) f variabel f kecerdasan f emosional f (X2) f memiliki f nilai f 0,000, f dengan f menggunakan f nilai f batas f sebesar f 0,05. f Jadi f dapat f disimpulkan f nilai f signifikan f kecerdasan f emosional f lebih f kecil f dari f nilai f batas f yaitu f 0,000 f < f 0,05 f sehingga f H 1 f diterima f dan f H 0 f ditolak. f Hasil f t f tabel f sebesar f 1,995 f yang f berarti f nilai f t f hitung f kecerdasan f emosional f (X2) f sebesar f 8,286, f sedangkan f nilai f t f tabel f sebesar f 1,995 f yang f berarti f nilai f t f hitung f lebih f besar f dari f nilai f t f tabel f yaitu f (8,286 f > f 1,995). f Adapun f hasil f pengujian f hipotesisnya f sebagai f berikut: t f hitung f > f t f tabel. f 8,286 f > f 1,995. f Hasil f pengujian f hipotesis f tersebut f menunjukkan f bahwa f terdapat f pengaruh f signifikan f antara f kecerdasan f emosional f dengan f komitmen f organisasi.
5. f Penutup Kesimpulan Kesimpulan f dari f hasil f penelitian f ini f adalah f secara f parsial f Lima f Faktor f Kepribadian f tidak f berpengaruh f dan f tidak f signifikan f terhadap f Komitmen f Organisasi f pada f karyawan f Resort f Pangrango f Kabupaten f Sukabumi, f secara f parsial f Kecerdasan f Emosional f berpengaruh f positif f dan f signifikan f terhadap f Komitmen f Organisasi f pada f karyawan f Resort f Pangrango f Kabupaten f Sukabumi, f dan f secara f simultan f Lima f Faktor f Kepribadian f dan f Kecerdasan f Emosional f berpengaruh f positif f dan f signifikan f terhadap f Komitmen f Organisasi f pada f karyawan f Resort f Pangrango f Kabupaten f Sukabumi.

## Saran
Melalui f penelitian f ini f diharapkan f Resort f Pangrango f Kabupaten f Sukabumi f dapat f meningkatkan f lima f faktor f kepribadian f dan f kecerdasan f emosional f agar f dapat f meningkatkan f komitmen f organisasi f karyawan. f Bagi f peneliti f selanjutnya f diharapkan f dapat f melakukan f penelitian f komitmen f organisasi f dengan f menggunakan f variabel variabel f lain f yang f berbeda f dalam f mempengaruhi f komitmen f organisasi.
Daftar f Pustaka Adiyono, f Purnomo, f R., f & f Wiwiek f Rabiathul f Adawiyah. f (2017). f Pengaruh f Kepribadian f Lima f Faktor f Terhadap f Kesuksesan f Karir. f Jurnal f Bisns f Dan f Ekonomi f (JBE) , f 24 (2), f 162–176. f https://www.unisbank.ac.id/ojs/index.php/fe3/article/view/5883 Auda, f R. f M. f (2018). f Pengaruh f Kecerdasan f Emosional f Terhadap f Komitmen f Organisasi
f Melalui f Kepuasan f Kerja f Sebagai f Variabel f Mediasi f pada f Bank f DKI f Kantor f Cabang f Surabaya. f BISMA f (Bisnis f Dan f Manajemen) , f 8 (2), f 156. f https://doi.org/10.26740/bisma.v8n2.p156-176 Dalimunthe, f M. f I. f (2020). f Pengaruh F kecerdasan F emosional F dan F minat F belajar F terhadap F pemahaman F akuntansi F pada F mahasiswa F program F studi F akuntamsi F di F universitas F medan F area. f Jurnal f Mutiara f Akuntansi , f 5 (2). Danial, f D. f M., f Samsudin, f A., f & f Juita. f (2020). f Analisis f work f life f balance f dan f komitmen f organisasi f terhadap f kepuasan f kerja. f Business f Management f And f Enterpreneurship f Journal , f 2 , f 187–196. Dewi, f R., f & f Nawangsih, f K. f S. f (2017). f Big f Five f Personality f Terhadap f Kinerja f Dengan f Komitmen f Organisasi f Sebagai f Variabel f Moderator f Pada f Karyawan f Cv. f Jurnal f Inovasi f Pembelajaran f Karakter f (JIPK) , f 2 (2), f 1–4. dr.Yosia f Mikhael. f (2020). f Virus f Corona f (COVID-19) . f Hellosehat.Com. f https://hellosehat.com/infeksi/covid19/virus-corona-covid-19-sars-cov-2/ Elok f Damayanti. f (2020). f Sumber f Daya f Manusia f Tetap f Harus f Adaptif f di f Masa f Pandemi f Covid-19 .
f Suarasurabaya.Net. f https://www.suarasurabaya.net/kelanakota/2020/sumber-daya-manusia-tetap-harus- adaptif-di-masa-pandemi-covid-19/
Gani, f M. f R., f & f Tewal, f B. f (2018). f Analisis f Pengaruh f Kecerdasan f Emosional, f Kepribadian f Dan f Komitmen f Organisasi f Terhadap f Kinerja f Karyawan f Pada f Pt. f Sinar f Karya f Cahaya f (Skc) f Gorontalo. f Jurnal f EMBA: f Jurnal f Riset f Ekonomi, f Manajemen, f Bisnis f Dan f Akuntansi , f 6 (4), f 3228–3237. f https://doi.org/10.35794/emba.v6i4.21296 Goleman.D. f (2015). f Emotional f Intelligence . f Gramedia f Pustaka f Utama. Goleman.D. f (2016). f Emotional f Intelligence: f Kecerdasan f Emosional f (Alih f Bahasa: f T f Hermaya) . f PT f Gramedia f Pustaka f Utama. Julistia, f M. f (2015). f Pengaruh F motivasi F kerja F dan F komitmen F organisasional F pada F kinerja F karyawan F bagian F toko F pt. F anak F jaya F bapak F sejahtera. f Jurnal f AGORA , f 3 (1), f 138. f www.neliti.com/id/publications/36277/pengaruh-motivasi-kerja-dan- komitmen-organisasional-pada-kinerja-karyawan
M. f THIRUVASI, f M. f K. f (2017). F influence F of F big F five F personality F on F organizational F commitment, F emotional F intelligence F and F job F satisfaction. f Asia f Pacific f Journal f of f Research f in f Business f Management f Vol37, f No.1/2, f 8 (6), f 1–27. f https://ci.nii.ac.jp/naid/40021243259/ Ma’rufi, f A. f R., f & f Anam, f C. f (2019). f Faktor f yang f mempengaruhi f komitmen f organisasi. f Prosiding f Seminar f Nasional f Magister f Psikologi f Universitas f Ahmad f Dahlan , f 9 (1), f 443, f 445. f file:///C:/Users/user/AppData/Local/Temp/3458-8199-1-SM.pdf Mukaroh, f E. f N., f & f Nani, f D. f A. f (2021). f Pengaruh f Kecerdasan f Emosional f Dan f Kecerdasan f Spiritual f Terhadap f Kinerja f Karyawan. f Revenue: f Jurnal f Manajemen
f Bisnis f Islam , f 2 (1), f 27–46.
Mulia, f F., f Restiani, f R., f & f Jhoansyah, f D. f (2020). f Efektivitas f Kemampuan f Kerja f Terhadap f Semangat f Kerja f pada f PT f Doosan f Jaya f Sukabumi. f Ekuitas: f Jurnal f Pendidikan f Ekonomi , f 8 (1), f 54. f https://doi.org/10.23887/ekuitas.v8i1.24541 Sayidah, f N. f (2019). F pengaruh F total F quality F management, F pengendalian F internal, F dan F komitmen F organisasi F terhadap F kinerja F organisasi F pada F fakultas F pendidikan F bahasa F dan F sastra F univeritas F pendidikan F indonesia F tahun f 2018. f Jurnal f Indonesia f Membangun , f 1 (2), f 105–112. Sayuti, f N. f L. f (2019). f Pengaruh f Kepribadian f Dan f Komunikasi f Interpersonal f Terhadap f Komitmen f Organisasional f Pada f Dinas f Kesehatan f Kota f Palopo. f Jurnal f Manajemen f STIE f Muhammadiyah f Palopo , f 4 (2), f 31–36. f https://doi.org/10.35906/jm001.v4i2.278 seputarpengetahuan.go.id. f (2017). f 23 f Pengertian f Komitmen f Organisasi f Menurut f Para f Ahli f (Lengkap) . f Seputar f Pengetahuan. f https://www.seputarpengetahuan.co.id/2017/12/pengertian-komitmen-organisasi- menurut-para-ahli.html#:~:text=Pengertian f komitmen f organisasi f menurut f Griffin,sebagai f anggota f sejati f dalam f organisasi. Shabur, f M. f I. f (2017). f Big f Five f Personality f Terhadap f Komitmen f Organisasi. f Jurnal f Penelitian f Dan f Pengukuran f Psikologi , f 6 (April), f 42–54. Suhaiela f Bahfein. f (2020). f Daftar f Fasilitas f Umum f yang f Diizinkan f Buka f Selama f PSBB .
f Kompas.Com. f https://properti.kompas.com/read/2020/04/08/150000421/berikut-
daftar-fasilitas-umum-yang-diizinkan-buka-selama-psbb?page=all Vedel, f A. f (2016). f Big f Five f personality f group f differences f across f academic f majors : f A f systematic f review. f Jurnal f Personality f and f Individual f Differences , f 92 , f 1–10. f https://doi.org/10.1016/j.paid.2015.12.011