ABDIMAS TALENTA 4 (2) 2019: 647-655
Mauly et.al Empowerment of Silaban

## Empowerment of Silaban margu arts sanggar as crafts of Batak Toba music tradition instruments in Huta Sitangkuban village Siponjot Kecamatan Lintong Ni Huta district Humbang Hasundutan
Mauly Purba 1* , Prihatin Lumbanraja 1
1 Department of Ethnomusicology, Cultural Sciences, Universitas Sumatra Utara
2 Department of Management, Faculty of Economics and Business, Universitas Sumatra Utara
*Email: maulypurba@yahoo.com

## Abstract
Sanggar  Seni  Silaban  Margu  is  an  organization  in  Huta  Sitangkuban,  Siponjot  Village,  Lintong  Ni  Huta Subdistrict, Humbang Hasundutan Regency. The presence of Sanggar Seni Silaban Margu, has helped increase the activities of  citizens through the production of a numerous traditional Batak Toba musical instruments and has also marketed  them  for  both  locally and  nationally.  They  also carry  out  routine training in  playing  music, thus providing an  opportunity  for  the  Huta  Sitangkuban community to  understand and  develop  their  own  arts. The  problem  faced  at  this  time  is  that  Silaban  Margu  has  not  implemented  productive  time  management  and good human resource management as well as planned work methods that can be applied to provide high quality and maximum production results. The craftsmen of these musical instruments have not yet applied the method of  processing  wood  from  the  remnants  of  making  musical  instruments  that  could  actually  be  used  to  be processed into other artistic creativity items. The implementation of community service activities is carried out in  two  main  forms,  namely  socialization  and  assistance.  In  addition,  we  also  provided  assistance  with  work equipment to facilitate better production access. Meanwhile in based on ideas, the we provided an understanding of how to manage time as well as human resources, so that the duration of productive work hours and working methods of musical instrument craftsmen can be maximized. The dedication team provided the craftsmen with the  idea  of processing  existing  wood,  not  only  for making musical  instruments,  but  the  rest  of the  production was then made into other artistic creations, which could be used for daily life needs. These community service activities had become the basis idea for planning the ‘Desa Binaan’ in Siponjot Village which will be realized next year.

## Keywords: empowerment, musical instruments, Batak Toba, management, craftsmen

## Abstrak
Sanggar Seni Silaban Margu adalah sebuah organisasi di Huta Sitangkuban, Desa Siponjot kecamatan Lintong Ni Huta, Kabupaten Humbang Hasundutan. Kehadiran  Sanggar Kreasi Seni Silaban Margu, telah membantu peningkatan aktivitas warga melalui produksi sejumlah instrumen musik tradisi Batak Toba  dan  telah  pula  memasarkannya  secara  lokal  maupun  nasional.  Mereka  juga  melaksanakan pelatihan-pelatihan  rutin  di  dalam  hal  bermain  musik,  sehingga  memberi  kesempatan  untuk masyarakat  Huta  Sitangkuban  memahami  dan  mengembangkan  kesenian  mereka  sendiri. Permasalahan  yang  dihadapi  saat  ini  adalah  Sanggar  Seni  Kreasi  Silaban  Margu  belum menerapkan menejemen  waktu  yang  produktif  serta  menejemen  sumber  daya  manusia  yang  baik  juga  metode bekerja  terencana  yang  dapat  diterapkan  untuk  memberikan  hasil  produksi  yang  bermutu  serta maksimal. Para pengrajin instrumen musik ini juga belum menerapkan metode pengolahan kayu-kayu sisa pembuatan instrumen musikal yang sebenarnya bisa dimanfaatkan untuk diolah menjadi barang- barang  kreativitas  seni  lainnya.  Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  ini  dilakukan  dalam  dua  bentuk utama,  yaitu  sosialisasi  dan  pendampingan.  Selain  itu  tim  pengabdian  juga  memberikan  bantuan bantuan peralatan kerja guna memfasilitasi akses produksi yang lebih baik lagi. Sementara itu dalam bentuk  gagasan,  tim  pengabdian  akan  memberikan  pemahaman  tentang  bagaimana  mengatur  waktu juga  sumber  daya  manusia,  sehingga  durasi  jam  kerja  yang  produktif  serta  metode  kerja  para pengrajin  alat  musik  bisa  maksimal.  Tim  pengabdian  membekali  para  pengrajin  seputar  gagasan
ABDIMAS TALENTA 4 (2) 2019: 647-655
Mauly et.al Empowerment of Silaban
mengolah kayu-kayu yang ada, tidak saja untuk kepentingan pembuatan instrumen musikal, tetapi sisa pembuatannya kemudian dijadikan barang kreasi seni lainnya, yang dapat digunakan untuk keperluan kehidupan sehari-hari. Kegiatan pengabdian ini menjadi dasar dalam perencanaan Desa Binaan pada Desa Siponjot yang akan direalisasikan pada tahun depan.
Kata kunci : pemberdayaan, instrumen musikal, Batak Toba, menejemen, pengrajin

## 1. PENDAHULUAN

## 1.1 Latar Belakang Kegiatan Pengabdian
Huta  Sitangkuban,  Desa  Siponjot  kecamatan  Lintong  Ni  Huta,  Kabupaten  Humbang  Hasundutan adalah  sebuah  wilayah  permukiman  masyarakat   Batak  Toba  (yang mayoritas  bermarga Silaban). Kendati jumlah penduduk di sekitar Huta Sitangkuban relatif banyak, namun yang mendiami Huta Sitangkuban  itu  sendiri  hanya  berkisar  15  kepala  keluarga.  Di  samping  berkerja  sebagai  petani sebagian kecil adalah pedagang keliling yang menjual mainan anak-anak. Wilayah permukiman ini berjarak  sekitar  1  (satu)  kilometer  dari  jalan  lintas  Sumatera  yang  menghubungkan  kota  Dolok Sanggul  dan  kota  Siborong-borong.  Kehidupan  masyarakat  di  Huta  Sitangkuban,  Desa  Siponjot adalah petani kopi ada juga petani cabai. Pekerjaan bertani mereka lakukan dari pagi hingga petang hari.  Artinya,  ketika  anak-anak  mereka  pergi  ke  sekolah,  dan  ketika  para  orangtua  bekerja  di ladang,  maka  tidak  ada  kegiatan  apapun  yang  terjadi  di  lingkungan  permukiman  mereka. Perekonomian  masyarakat  Huta  Sitangkuban  secara  mendasar  hanya  didukung  oleh  penghasilan pertanian  yang  mereka  kerjakan.  Kondisi  ini  adalah  gambaran  umum  tentang  masyarakat  Huta Sitangkuban sebelum adanya kegiatan Sanggar Seni Silaban Margu.
Dua  tahun  terakhir  sebuah  rutinitas  baru  muncul  di  tengah  masyarakat  Huta  Sitangkuban, yaitu  lahirnya  sebuah  organisasi  seni  (sanggar  seni)  yang  anggotanya  adalah  penduduk  Huta Sitangkuban,  yang  tidak  saja  melibatkan  orang  dewasa,  pria  dan  wanita,  tetapi  juga  melibatkan anak-anak, remaja dan pemuda. Bahkan kini ada seorang pengrajin dari pulau Jawa  yang sekarang bermukim  di  Huta  Sitangkuban  ikut  berbaur  bersama  masyarakat.    Sanggar  tersebut  adalah Sanggar Seni Silaban Margau, sebuah organisasi yang berorientasi pada pekerjaan seni, yang baru berusia dua tahunan (sejak 2018). Sanggar itu lahir atas prakarsa seorang etnomusikolog, sekaligus seorang  seniman  lokal  (Martahan  Sihotang,  S.Sn)  yang  adalah  putra  dari  seorang  seniman  besar Batak  Toba,  Guntur  Sitohang,  yang  berasal  dari  desa  Harianboho,  di  pinggiran  Danau  Toba. Martahan Sitohang yang memiliki kepedulian  terhadap kesinambungan kebudayaan lokal (tradisi musik Batak Toba) di wilayah Humbang Hasundutan melihat adanya potensi seni pada masyarakat di  Huta  Sitangkuban.  Melihat  animo  masyarakat  lokal  terhadap  kebudayaan  lokal  dan  adanya kekayaan  alam  (tumbuhan  kayu)  yang  ada  di  sekitar  wilayah  Humbang  Hasundutan,  khususnya yang tumbuh di Desa Siponjot, maka timbul keinginan beliau untuk memberdayaankan masyarakat desa  untuk  mampu  berkreasi  dalam  bidang seni,  yang kemudian  diharapkan  dapat  menumbuhkan kompetensi  masyarakat  desa  tersebut  tidak  saja  di  dalam  bermain  musik,  tetapi  lebih  khusus lagi adalah kemampuan di dalam memproduski/membuat alat musik, yang justru tidak banyak terdapat di kalangan masyarakat Batak Toba (Margaret, 1985). Alat musik yang dimaksudkan di sini adalah instrumen  musik  tradisi  Batak  Toba,  seperti  taganing  ( membranophone-singel-headed  braced drum ),  hasapi  ( two  stringed-bout  lute )  dan  garantung  ( wooden  xylophone )  dan  juga  sulim ( transveres bamboo flute ). Kemampuan di dalam membuat alat musik ini sangat diharapkan akan dapat  membangun  ekonomi  kreatif  masyarakat  (Arifin,  2010),  yakni  menjadi  pengrajin  alat-alat musik  tradisional  Batak  Toba  di  samping  pekerjaan  rutin  lainnya  di  ladang/pertanian.  Tujuannya akhir  dari  kegiatan  si  penggagas  kegiatan  ini  tidak  saja  untuk  membina  masyarakat    dalam mempertahankan  identitas  kebudayaan  mereka,  memberikan  alternatif  di  dalam  menambah penghasilan  masyarakat  desa,  bagaimana  mengelola  dan  memanfaatkan  pohon-pohon  kayu  yang tidak  produktif  lagi  tetapi  sangat    potensil  untuk  digunakan  sebagai  bahan  untuk  membuat  karya
ABDIMAS TALENTA 4 (2) 2019: 647-655
Mauly et.al Empowerment of Silaban
seni (instrument musikal), bagaimana memanfaatkan ruang (desa) dan waktu yang tersedia, tetapi juga  bagaimana  agar  Huta  Sitangkuban  dan  sekitarnya  menjadi  desa  seni,  desa  yang  kreatif,  desa yang  bercerita  tentang  identitas  kebudayaan  Batak  Toba,  yang  juga  kelak  dapat  menopang kehidupan  dan  perekonomian  masyarakat  lokal  (Dumanauw,  2001).  Dalam  perspektif  ini  dan untuk  kepentingan  ini  masyarakat  Huta  Sitangkuban  telah  membentuk  kelompok  kegiatan  seni sekaligus  menjadi  pelaku-pelaku  pengrajin.  Kegiatan  musikal  di  sore  hari  dimana  anggota masyarakat berlajar bersama memainkan alat musik telah terjadi secara rutin.
Dengan modal yang sangat terbatas, serta peralatan pendukung yang serba sederhana dan juga terbatas di dalam kualitas dan kuantitas, kegiatan pembuatan alat-alat musik di Huta Sitangkuban telah  berjalan  rutin.  Sejumlah  instrument  musikal  telah  mereka  produksi  dan  telah  dipasarkan secara lokal maupun nasional (khususnhya Jakarta dan Bali). Hingga kini kurang lebih 20 unit alat musik taganing telah dipasarkan, di samping alat musik lainnya seperti hasapi dan garantung  hasil kerja  para  pengrajin.  Permasalahan  yang  dihadapi  saat  ini  adalah  Sanggar  Seni  Kreasi  Silaban Margu belum menerapkan menejemen waktu yang produktif serta
Gambar 1.1 Taganing
Gambar 1.2 Garantung
Gambar 1.3 Hasapi dan Sulim
ABDIMAS TALENTA 4 (2) 2019: 647-655
http://abdimas.usu.ac.id
Mauly et.al Empowerment of Silaban
Dengan  mengacu  kepada  analisis  Dari  uraian  sebelumnya,  penulis  bersama  dengan  masyarakat desa  mengemukakan  beberapa  permasalahan  mitra  yang  hendak  diselesaikan  melalui  pengabdian ini, meliputi:
1. Kurangnya pengetahuan dan pemahaman para pengrajin tentang menejemen waktu, menejemen sumber daya manusia.
2. Kurangnya  pengetahuan  dan  pemahaman  para  pengrajin  tentang  menejemen  pemasaran  serta pembuatan merek/lebel dagang atas produksi yang dihasilkan
3. Kurangnya pengetauan dan pemahaman para pengrajin tentang aplikasi pemasaran on line ma
4. Kurangnya  pengetahuan  dan  pemahaman  para  pengrajin  di  dalam  mengelola  sisa-sisa  bahan pembuatan instrumen musikal untuk produk sampingan
5. Kurangnya  pengetahuan  dan  pemahaman  penggunaan  bahan  atau  jenis  kayu  yang  dapat digunakan sebagai alternatif pembuatan instrumen
6. Kurangnya  pengetahuan  dan  pemahaman  para  pengrajin  tentang  bagaimana  mengembangkan ekonomi kreatif berbasis kebudayaan lokal.
7. Minimnya  peralatan  teknis  (alat  untuk  memotong,  memahat,  mengergaji  dan  lain-lain)  yang dapat meningkatkan produkktivitas pengrajin.

## 1.3 Solusi yang Ditawarkan
Pengabdian  ini  fokus  pada  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  kelompok  mitra.  Dengan demikian  solusi  awal  yang  ditawarkan  meliputi  pelatihan  pemanfaat  waktu  luang  dan mengidentifikasi  waktu-waktu  produktif  sehari-hari.  Target  dari  solusi  ini  adalah  adanya jadwal  bekerja yang pasti dan  terukur untuk  setiap pekerjaan yang dilakukan, perorangan maupun secara grup (Purnaya, 2016).
Selain itu pengabdian ini juga  mengupayakan pelatihan kepada para pengrajin untuk melakukan  pekerjaan  sesuai  dengan  posisi  masing-masing  di  dalam  tupoksinya  masing- masing secara bertanggungjawab. Dengan demikian, akan terjadi peningkatan pengetahuan para pengrajin  di dalam pembagian kerja sesuai dengan keahlian dan kemampuan masing- masing unbtuk mendukung produksi yang maksimal (Zabin et al., 2006).
Solusi  selanjutnya berkaitan denngan aktivitas mentransmisikan pengetahuan tentang pemasaran  on-line.  Kemudian  dilakukan  kerjasama  dengan  Inkubator  Bisnis  USU sehingga  tercapai  peningkatan  pengetahuan  mitra  dalam  hal  pemasaran  on-line,  mampu mengaplikasikannya,  serta  terciptanya  lebel  yang  relevan  dengan  produk  lokal  serta diperolehnya  instgrumen  musikal  dan  barang-barang  seni  kreatif  lainnya  dalam  kualitas dan kemasan yang baik (Teguh, 2001).
Upaya  peningkatan  pengetahuan  mitra  dalam  hal  mememproses  sisa  bahan  utama pembuatan  instrumen  dan  memberikan  contoh-contoh  produk  kreatif  lainnya    yang menggunakan  bahan  yang  sama  juga  dilakukan  pada  pengabdian  ini.  Meningkatnya pengetahuan  mitra  dalam  hal  memproses  sisa  bahan  pembuatan  instumrn  musikal  serta lahirnya  ide-ide  kreatif  dalam  hal  penggunaan  sisa  bahan  kayu  menjadi  ide  pokok  yang ingin dicapai melalui solusi pengabdian ini.
Peningkatan  pengetahuan  mitra  di  dalam  pemilihan  kayu-kayu  yang  bermutu  yang bisa digunakan sebagai alternatif sebagai langkah untuk tidak membuat instrumen musikal dari jenis kayu yang sama. Adanya  pemahaman  tentang  jenis  kayu  yang  bermutu  yang dapat digunakan untuk pembuatan instrumen musikal serta adanya usaha untuk menaman pohon  yang  baru  guna  keperluan  di  sama  mendatang  dan  menghindarkan  pengrusakan hutan.
Pengabdian ini juga memberikan pemahaman kepada mitra tentang arti kebudayaan lokal dan ekonomi kreatif yang dapat dibangun berdasarkan kekayaan lokal yang dikemas baik
ABDIMAS TALENTA 4 (2) 2019: 647-655
Mauly et.al Empowerment of Silaban
di  dalam  format  seni  pertunjukan  maupun  dalam  berbagai  format  barang  karya  seni lainnya. Dengan demikian adanya kesadaran mitra tentang kekayaan kearifan lokal mereka yang bisa dikemaas dalam format seni pertnjukan dan bentuk karya seni seperti instrumen musikal (Permas et al., 2003).
Pengabdian ini juga memfasilitasi  mitra dengan sarana teknis yang memadai, seperti mesin  gergaji,  pahat,  palu,  dan  alat  potong  lainnya.  Dengan  tersedianya  sarana  dan prasarana  yang  memadai,  mitra  dapat  pengolahan  bahan  kayu  secara  maksimal  dengan kualitias alat yang memadai dan hasil yang memadai pula.

## 2. METODE PELAKSANAAN
Metode  pendekatan  yang  dilakukan  selama  melakukan  pengabdian  kepada  Sanggar  Seni  Silaban Margu  adalah  dengan  cara  mengaplikasikan  tiga  pendekatan,  yaitu    pelatihan,  bimbingan  dan pendampingan  terhadap  mitra.  Diharapkan  dengan  pendekatan  ini  akan  dicapai  peningkatan pengetahuan  dan  keterampilan  dalam  hal  menyusun  jadwal  pekerjaan,  pembagian  kerja, pemahaman  di  dalam  pemasaran  serta  kemampuan  memilih  bahan-bahan  alternatif  untuk pembuatan  instrument  musikal  serta  pemanfaatan  sisa-sisa  pemuatan  instrument  menjadi  bahan jreasi  seni  lainnya.  Dalam  hal  mentransmisikan  pengetahuan  ini  maka  akan  dilakukan  dengan metode  ceramah,  diskusi  dua  arah  serta memberikan  contoh-contoh konkrit  yang  secara  langsung dapat dilakukan atau pun dihasilkan. Tentu sangat diharapkan bahwa melalui pengabdian ini mitra akan  mampu  menerapkannya  secara  berkelanjutan  dan    lebih  jauh,  dapat  memootivasi  mereka untuk membangun jaringan ekonomi kreatif masyarakat Huta Sitangkuban menuju desa seni yang mereka idamkan.
Kegiatan  pengabdian  meliputi  penjelasan  secara  rinci  tentang  rencana  peningkatan pengetahuan  dan  pemahaman para  pengrajin tentang menejemen  waktu,  menejemen  sumber  daya manusia,  menejemen  pemasaran  serta  pembuatan  merek/lebel  dagang  atas  produksi  yang dihasilkan.  Demikian  juga  dengan  pemahaman  tentang  aplikasi  pemasaran  on  line.  Akan  juga dijelaskan  tentang  hal  terkait  pengelolaan  sisa-sisa  bahan  pembuatan  instrumen  musikal  untuk produk  sampingan.  Terkait  dengan  itu,  akan  dijelaskan  juga  hal-hal  yang  terkait  dengan penggunaan bahan atau jenis kayu yang dapat digunakan sebagai alternatif pembuatan instrumen, serta  bagaimana  mengembangkan  ekonomi  kreatif  berbasis  kebudayaan  lokal.  Sosialisasi  ini dilakukan  kepada  masyarakat  di  Huta  Sitangkuban  agar  mereka  memahami  secara  benar  tentang arti dan tujuan dilaksanakannya kegiatan pengabdian ini. Di samping itu diharapkan bahwa melalui sosialisasi  ini  akan  akan  mendorong  sikap  proaktif  masyarakat  desa  dan  termotivasi  untuk bergabung dan berpartisipasi penuh di dalam kegiatan pengabdian ini.
Peserta  sosialisasi  ini  adalah  semua  anggota  masyarakat  yang  aktif  dan  sedang  terlibat  di dalam  kegiatan  pembuatan  instrument  musikal  dua  tahun  terakhir  ini.  Penentuan  anggota/peserta pengabdian ini akan dilakukan seusai pelaksanan sosialisasi. Tentu bagi mereka-mereka yang ikut sosialisasi  akan  ditanyakan  kesediaannya  serta  komitmennya  untuk  secara  penuh  mengikuti kegiatan pengabdian ini.
Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  ini  dilakukan  selama  6  bulan  dimulai  dari  pengurusan  ijin kegiatan,  sosialisasi,  rekrut,  pelatihan,  dan  evaluasi.  Setelah  pelaksanaan  pengabdian  ini,  dalam kurun  waktu  dua  bulan  kemudian  akan  dilakukan  evaluasi  dan  monitoring  kepada  mitra,  apakah mereka  mengalami  kendala  di  dalam  melaksanakan  konsep,  metode  dan  strategi  pemasaran  yang diperoleh  lewat  pengabdian  yang  dilakukan.  Pada  saat  evaluasi,  akan  diminta  para  mitra  untuk mendemonstrasikan  hasil  karyanya  di  depan  pendudukan  Huta  Sitangkuban  dan  para  peserta pengabdian serta tim pengabdian.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
3.1 Antusiasme Masyarakat
ABDIMAS TALENTA 4 (2) 2019: 647-655
Mauly et.al Empowerment of Silaban
Sebagaimana  pada  kegiatan  prasurvey  sebelumnya  dilakukan,  antusias  masyarakat  terhadap  seni budaya setempat sangat tinggi. Eksistensi sanggar musik mitra mendapatkan perhatian yang sangat besar  dari  masyarakat  Desa  Desa  Siponjot  kecamatan  Lintong  Ni  Huta,  Kabupaten  Humbang Hasundutan  yang  umumnya  berprofesi  sebagai  petani.  Aktivitas  seni  kian  menjadi  aktivitas keseharian lainnya dari masyarakat setempat.
Ada dua faktor yang mendasari ketertarikan masyarakat pada aktivitas sanggar musi mitra di Desa  Desa  Siponjot  kecamatan  Lintong  Ni  Huta,  Kabupaten  Humbang  Hasundutan.  Pertama adalah  motif  ekonomi  yang mendorong  kemampuan  ekonomi  dari  masyarakat  setempat. Sanggar musik ini menjadi pendorong ekonomi masyarakat setempat dengan menghasilkan produk berupa alat  musik  yang  dipasarkan  hingga  ke  luar  sumatera  serta  pertunjukan  seni  musik  yang  menarik sekaligus melestarikan budaya. Kedua adalah motif pelestarian budaya. Sanggar musik mitra tidak hanya populer di kalangan orang dewasa saja. Anak-anak juga menjadi bagian dari sanggar musik ini  sembari  belajar  kesenian  khas  Batak.  Keberlangsungan  sanggar  seni  mitra  sangat  membantu dalam peremajaan serta kelestarian dari seni budaya, khususnya budaya dari suku Batak.
Partisipasi  masyarakat  dalam  kelestarian  dan  keberlangsungan  seni  budaya  dari  sanggar musik  ini  rencananya  akan  disebarluaskan  melalui  media  online.  Salah  satu  bentuk  aktivitas pemasaran  yang  dilakukan  adalah  dengan  memanfaatkan  media  online.  Perkembangan  teknologi telah  mempermudah  sharing  data  secara  daring.  Hasil  karya  seni  musik,  baik  berupa  alat  musik tradisional  (berupa  foto)  maupun  performa  musik  (video  /  audio)  akan  dapat  dibagikan  ke masyarakat secara luas di kemudian hari.

## 3.2 Kualitas Produksi
Rencana pencapaian peningkatan kualitas produksi alat musik dari sanggar musik mitra ditargetkan pada  empat  komponen  utama,  yaitu  upaya  kepemilikan  trade-mark  pada  produksi  alat  musik, pengurangan  waste  produksi,  peningkatan  varietas  produk  turunan,  serta  efisiensi  waktu  kerja produksi  alat  musik.  Rencana  capaian  kegiatan  pengabdian  ini  adalah  tolak  ukur  dari  kegiatan pengabdian  ini.  Modal  dasar  untuk  evaluasi  ini  telah  diberikan  kepada  mitra.  Sayangnya,  ukuran keberhasilan  pencapaian  ini  belum  dapat  disajikan  secara  tepat  sasaran  pada  laporan  kemajuan kegiatan pengabdian ini. Pencapaian-pencapaian ini akan disajikan lebih lanjut pada laporan akhir kegiatan pengabdian.
Trade-mark  sebagaimana  sebelumnya  telah  disampaikan  merupakan  bagian  penting  dalam kemandirian dan potensi pengembangan dari usaha mitra (Abrams, 2010). Dibalik keuntungan dan kekurangan  dari  penggunaan  trade-mark  itu  sendiri,  sanggar  musik  mitra  mulai  mempersiapkan trade-mark  berupa  logo  dan  nama  yang  akan  diberikan  pada  alat  musik  hasil  produksi  mitra. Konteks  penerapan  trade-mark  berupa  stiker,  label,  atau  ukiran  pada  alat  musik  hasil  produksi masih akan didiskusikan lebih lanjut.
Pemberian  alat-alat  pendukung  produksi  serta  metode  pengelolaan  waktu  merupakan  upaya dalam  pengurangan  waste  dari  produksi  mitra.  Pengelolaan  dan  pengolahan  yang  efektif  dan efisien  akan  secara  signifikan  mengurangi  waste  dari  aktivitas  produksi.  Waste  yang  menurun mengarah pada peningkatan produktivitas serta mendorong tingkat ekonomi masyarakat.  Kondisi mitra  sebelumnya  adalah  penggunaan  alat-alat  yang  sangat  sederhana  sehingga  sulit  dalam pengolahan  bahan  baku  dan  menghasilkan  waste  produksi  yang  tinggi.  Saat  ini  mitra  telah memiliki  peralatan  pendukung  yang  lebih  baik  dan  diharapkan  ke  depannya  waste  ini  akan berkurang.
Kondisi  mitra  saat  ini  adalah  belum  memiliki  produk  turuna  dari  kegiatan  proses  produksi. Dengan kata lain, waste kayu dari hasil pemotongan akan dibuang atau dibakar tanpa memberikan nilai  ekonomi.  Padahal,  pengolahan  sisa  kayu  secara  sederhana  dapat  dilakukan,  misalhnya menjadi  aksesoris  atau  gantungan  kunci  sederhana  yang  memiliki  nilai  ekonomi.  Upaya pemanfaatan  waste  ini  telah  disampaikan  kepada  mitra  dan  akan  didampingi  untuk  aktualisasi peningkatan nilai ekonomi dari sanggar musik mitra.
ABDIMAS TALENTA 4 (2) 2019: 647-655
Mauly et.al Empowerment of Silaban
Kondisi  mitra  pada  aspek  efisiensi  waktu  kerja  masih  relatif  rendah  namun  sudah  terbiasa melakukan pembaharuan. Pada dasarnya, mitra belum memiliki ipteks manajemen waktu. Kegiatan pengabdian ini telah memberikan modal dasar dalam manajemen waktu. Diharapkan ke depannya mitra dapat secara lebih efisien melakukan manajemen kelompok dan pengelolaan waktu sehingga aktivitas sanggar musik menjadi lebih optimal.

## 3.3 Aktivitas Pemasaran Online
Aktivitas  pemasaran  yang  dilakukan  oleh  mitra  pada  saat  ini  adalah  aktivitas  pemasaran  secara tradisional,  yaitu  dengan  membangun  relasi  secara  langsung  dan  menyampaikan  proposal penjualan  (seni  dan  produk  alat  musik)  kepada  calon  pengguna.  Dengan  relasional  yang  baik, strategi  pemsaran  ini  cukup  efektif  namun  tidak  dapat  menjangkau  pasar  secara  luas  dengan efektifitas  dan  efisiensi  yang  relatif  kecil  jika  dibandingkan  dengan  aktivitas  pemasaran  musik secara online.
Media pemasaran online untuk sanggar musik mitra dapat dilakukan dengan sosial media dan akses  ke  youtube.  Penggunaan  sosial  media  sendiri  bagi  masyarakat  sudah  pada  tahapan  yang cukup  familiar,  meskipun  belum  optimal.  Perluasan  ke  channel  youtube  merupakan  turunan  dari aktivitas  pemasaran  online  yang  dapat  menjadi  sumber  pemasukan  sekaligus  menjadi  tempat portofolio  karya  musik  dan  edukasi  budaya  dari  sanggar  musik  mitra.  Aktivitas-aktivitas pemasaran  online  ini  akan  dapat  membantu  penyebarluasan  eksistensi  dari  sanggar  mitra  ke masyarakat  Indonesia  pada  umumnya  serta  mampu  memberikan  sampel  dan  proposal  yang  lebih efektif dan efisien dari sebelumnya.

## 3.4 Evaluasi Pelaksanaaan Kegiatan
Kegiatan  Pengabdian  Pada  Masyarakat  ini  berlangsung  dengan  baik  dan  lancar,  serta  perlu dilakukan pendampingan lebih lanjut dikemudian hari. Proses sosialisasi dan workshop sederhana berlangsung dengan menarik dan para peserta sangat antusias. Hal ini ditandai dengan banyaknya pertanyaan  dari  para  peserta terkait  pengembangan  ekonomi  kelompok  dan  penyebarluasan  karya seni  masyarakat  ke  khalayak  luas.  Aktivitas  pemasaran  online  juga  menjadi  salah  satu  highlight yang  menarik  perhatian  dari  peserta  pengabdian.  Mitra  berpartisipasi  dengan  baik  dan  sangat antusias. Dalam kegiatan ini mitra dan tim berperan aktif dan saling bertukar ide mengenai hal-hal yang menjadi permasalahan mitra dan mencari solusi atas permasalahan yang dihadapi.

## 3.5 Hambatan yang Dihadapi
Implementasi ipteks yang diberikan kepada masyarakat Desa Desa Siponjot kecamatan Lintong Ni Huta,  Kabupaten  Humbang  Hasundutan,  khususnya  sanggar  musik  mitra  memerlukan implementasi  yang  intens  bagi  kelompok  mitra.  Kendala  utamanya  adalah  keterbatasan kemampuan  mitra  dan  kelompoknya  dalam  menyerap  ipteks  yang  diberikan.  Jarak  tempuh  ke lokasi mitra yang cukup jauh membuat kurang efektifnya aktivitas pendampingan yang dilakukan kepada  mitra.  Sebagai  solusi  dari  hambatan  implementasi  ini,  tim  pengabdian  melakukan pendampingan  jarak  jauh  dengan  memberikan  masukan  dan  komunikasi  yang  baik  kepada  mitra terkait pencapaian perubahan yang dilakukan oleh mitra dan kelompok sanggar musiknya.

## 3.6 Tindak Lanjut Kegiatan
ABDIMAS TALENTA 4 (2) 2019: 647-655
Mauly et.al Empowerment of Silaban
Akhir  dari  pelaksanaan  pengabdian  ini  mendorong  realisasi  rencana  program  desa  binaan Universitas  Sumatera  Utara  di  desa  mitra.  Rencananya  program  ini  akan  dijalankan  pada  tahun depan.

## 4. KESIMPULAN

## 4.1 Kesimpulan
Kegiatan  pengabdian  pada  masyarakat  yang  telah  dilaksanakan  hingga  pada  tahap  laporan kemajuan ini memberikan kesimpulan sementara sebagai berikut:
1. Kemampuan  mitra  dalam  manajemen  waktu  dan  manajemen  sumber  daya  manusia  terkait pengembangan  kemampuan  individu  relatif  masih  sederhana  sehingga  ada  potensi pengembangan  spesialisasi  bagi  kelompok  mitra  dalam  upaya  mendukung  efektivitas  dan efisiensi pengelolaan sanggar musik mitra
2. Merek  dagang  memiliki  pro-kontra  penerapannya  dan  hingga  saat  ini  masih  didiskusikan permasalahan penerapan merek dagang tersebut, khususnya dalam hal logo, nama, serta metode penerapan pada produk hasil produksi mitra
3. Pengetahuan  pengerajin  /  mitra  terkait  pemasaran  secar  online  masih  sangat  sederhana. Implementasi pemasaran online direncanakan akan dilakukan melalui media sosial dan youtube sebagai sarana dalam memberikan proposal dan portofolio dari karya mitra
4. Waste dari produksi mitra saat ini cukup banyak sehingga menimbulkan ketidakefisienan dalam penggunaan  bahan  baku.  Oleh  karena  itu  pengembangan  produk  turunan  hasil  pengolahan waste hendak diterapkan
5. Mitra  diberikan  pembekalan  seputar  pengetahuan  pengembangan  produksi  alat  musik  dengan berbagai bahan baku kayu dengan tujuan pencapaian kualitas produksi yang lebih baik lagi
6. Antusias  masyarakat  terhadap  budaya  dapat  menjadi  alternatif  dalam  peningkatan  nilai ekonomi dari aktivitas masyarakat, salah satunya melalui karya dalam sanggar musik mitra
7. Peralatan yang tidak optimal mengundang ketidakefisienan dan pada tahap ini akan dievaluasi lebih lanjut permasalahan peningkatan peralatan dengan efisiensi produksi

## 4.2 Saran
Dengan  mengacu  pada  kegiatan  pengabdian  yang  sedang  dilaksanakan,  hingga  tahap  ini  tim pengabdian merumuskan beberapa saran sebagai berikut:
1. Sinergi  antara  pemerintah,  akademisi,  dan  masyarakat  merupakan  kunci  utama  dalam pencapaian  peningkatan  ekonomi  masyarakat  yang  lebih  optimal.  Pemerintah  dapat memfasilitasi  masyarakat  untuk  mendorong  aktivitas  ekonomi  yang  lebih  baik.  Akademisi dapat  membantu  secara  ipteks  dalam  pengelolaan  nilai  ekonomi  yang  lebih  baik.  Antusiasme masyarakat menjadi faktor penentu dalam membawa perubahan tersebut.
2. Adaptabilitas pemasaran online memerlukan kreativitas dan ketekunan pengguna. Oleh karena itu,  kesuksesan  pemasaran  online sangat  ditentukan  oleh  individu  yang  berhubungan  langsung dengan  pemasaran  online  tersebut.  Kreativitas  dalam  menyampaikan  portofolio  juga  menjadi kunci dasar dalam kesuksesan pemasaran yang dilakukan
3. Adaptabilitas dalam  pemanfaatan  waste  juga  menuntut  kreativitas  serta  kemampuan  seni  yang tinggi. Adaptabilitas seni dalam pahatan kayu menjadi kunci dalam perwujudan produk turunan dari  waste  produksi  dalam  usaha  mitra.  Oleh  karena  itu,  sangat  penting  untuk  membangun kreativitas sejak dini.

## 5. UCAPAN TERIMAKASIH
ABDIMAS TALENTA 4 (2) 2019: 647-655
Mauly et.al Empowerment of Silaban
Artikel ini merupakan salah satu hasil dari Program Pengabdian kepada Masyarakat yang Dibiayai oleh  dana  NON  PNBP  Universitas  Sumatera  Utara  Sesuai  dengan  Surat  Perjanjian  Penugasan Pelaksanaan Pengabdian kepada Masyarakat Program Mono Tahun Dosen Muda Tahun Anggaran 2019.  Oleh  karena  itu,  diucapkan  terima  kasih  kepada  Rektor  Universitas  Sumatera  Utara  atas dukungan  dana  dan  fasilitas  yang  diberikan.  Terima  kasih  juga  kepada  Mitra  pada  kegiatan pengabdian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Abrams, Rhonda. 2010. Passion to Profits . Tangerang. Azkia Publisher.
Arifin, Imamul. 2007. Membuka Cakrawala Ekonomi . Bandung. Setia Purnama Inves.
Bidini, Dave. 2007. For Those About to Rock . Jakarta. Gramedia Pustaka Utama.
Diagram Group. 1976. Musical Instruments of The World . New York. Diagram Visual Information Ltd.
Dumanauw, F.J. 2001. Mengenal Kayu . Yogyakarta. Kanisius.
Kaelan, H. 2012. Paradigma . Yogyakarta. Nogotirto.
Larasati, Sri. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia . Yogyakarta. Deepublish.
Margaret, Kartomi. 1985. Musical Instruments of Indonesia . Melbourne. Indonesian Arts Society.
Meliono, Irmayanti. 2004. Ideologi Budaya . Jakarta. Yayasan Kota Kita.
Permas, Achsan dkk. 2003. Manajemen Organisasi Seni Pertunjukan . Jakarta. PPM.
Purnaya, I Gusti Ketut. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia . Yogyakarta. Andi Offset.
Rohendi,  Tjetjep.  2000. Ekspresi  Seni  Orang  Miskin:  Adaptasi  Simbolik  Terhadap  Kemiskinan . Bandung. Nuansa.
Teguh, C. 2001. Musik Modern dan Ideologi Pasar . Yogyakarta. Tarawang Press.
Zabin, Jeff & Gresh Brebach. 2006. Precision Marketing . Jakarta. Gramedia Pustaka Utama.