Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …..( Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)
* Co Author: Nur Rohmawati      e-mail: nrohmawati00@gmail.com

## Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia
Oleh: Nuryanti Permata Sari 1 , M. Toyib 2 , Akila 3 , Nur Rohmawati 4 , Satria 5 , Siska Marlina 6
124 (Program Studi Pendidikan Akuntansi FKIP Universitas PGRI Palembang) Email: 1 atiekalex83@gmail.com , 2 muhammad_toyib38@yahoo com,
4 nrohmawati00@gmail.com
3 (Program Studi Manajemen FEB Universitas PGRI Palembang) Email: 3 akilaali62@gmail.com
5 (Akademi Maritim Bina Bahari) Email: 5 alpentian@gmail.com
6 (Program Studi Akuntansi FE Universitas Garut) Email: 6 siskamarlina@uniga.ac.id
Diterima: 21 November 2022 | Revisi: 27 Desember 2022     | Diterbitkan: 31 Desember 2022
Abstrak – Tujuan penelitian ini adalah untuk menilai kesehatan koperasi KPRI Urip Bahagia. Metodologi penelitian didasarkan pada Perdep KUKM No. 06/Per/Dep. 6/IV/2016 tentang peraturan penilaian tingkat kesehatan koperasi yang dikeluarkan oleh Menteri Negara dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia. Berbagai kriteria, termasuk modal, kaliber aset  produktif,  manajemen,  efisiensi,  likuiditas,  kemandirian  dan  pertumbuhan,  serta  rasa identitas  sebagai  koperasi,  dapat  digunakan  untuk  menilai  kesehatan  koperasi.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa KPRI Urip Bahagia dalam kondisi fisik yang baik.
Kata Kunci: Analisa; Kesehatan; Koperasi
Abstract – The  purpose  of  this  study  was  to  assess  the  health  of  the  KPRI  Urip  Bahagia cooperative.  The  research  methodology  is  based  on  Perdep  KUKM  No.  06/Per/Dep. 6/IV/2016 concerning the regulations for assessing the soundness of cooperatives issued by the  Minister  of  State  and  Small  and  Medium  Enterprises  of  the  Republic  of  Indonesia. Various  criteria,  including  capital,  productive  asset  caliber,  management,  efficiency, liquidity, independence and growth, and a sense of identity as a cooperative, can be used to assess the health of a cooperative. The results showed that KPRI Urip Bahagia was in good physical condition.

## Keywords:  Cooperative; Health; Analysis
PENDAHULUAN Rachmawati (2018) mendefinisikan koperasi sebagai kumpulan orang atau organisasi yang sah yang memungkinkan
kebebasan bergerak para anggotanya sambil
menjalankan  usaha  secara  kooperatif untuk  meningkatkan  kesejahteraan  fisik mereka.  Pada  kenyataannya,  terdapat perbedaan
substansial antara kemunculan dan perkembangan koperasi di negara industri dan negara
Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …(Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)
berkembang.  Koperasi  didirikan  di negara  maju  sebagai  reaksi  terhadap ketidakadilan pasar; akibatnya, pertumbuhan dan perkembangan mereka terjadi  di  pasar  dengan  persaingan  yang ketat.  Koperasi  mendapatkan  posisi negosiasi  dan  tempat  yang  substansial dalam  kerangka  kebijakan  ekonomi, terutama  dalam  debat  internasional, terlepas  dari  kekuatannya.  Hukum  dan aturan yang mengatur koperasi berkembang  kemudian,  karena  koperasi membutuhkan lebih banyak perlindungan untuk dirinya sendiri. Untuk  menciptakan  organisasi
yang dapat bekerja dengan negara untuk mempromosikan pembangunan dan menjamin kesejahteraan rakyat, koperasi dianggap  sangat  penting  di  negara berkembang.  Akibatnya,  dalam  rangka membantu  terciptanya  koperasi  dan memberikan  pembinaan,  baik  penguasa kolonial  maupun  pemerintah  negara sendiri setelah kemerdekaan menerapkan berbagai  peraturan  perundang-undangan yang mengatur tentang koperasi. Dengan cara  ini,  ditunjukkan  bahwa  tujuan negara dan upaya gerakan koperasi untuk meningkatkan  kesejahteraan  manusia  di negara-negara berkembang dapat dibandingkan dan mengagumkan.
Koperasi untuk perlindungan dan bantuan harus diperluas.
Robert  Owen  (1771–1858),  yang menggunakannya  untuk  pertama  kali  di sebuah  perusahaan  pemintalan  kapas  di New  Lanark,  Skotlandia,  dikreditkan dengan  menciptakan  koperasi  seperti yang kita kenal  sekarang. William  King (1786-1865),  seorang  pengusaha  di Brighton, Inggris, berkontribusi terhadap pertumbuhan  gerakan  koperasi  dengan
memulai  usaha  koperasi.  Edisi  pertama jurnal  bulanan  King  The  Cooperator, yang  memuat  rekomendasi  dan  aturan untuk  menjalankan  gerai  ritel  sesuai dengan  prinsip  koperasi,  dirilis  pada  1 Mei  1828.  Seiring  waktu,  koperasi mendapatkan  popularitas  di  berbagai negara.  Mirip  dengan  yang  dibentuk  di Inggris,  koperasi  juga  telah  dibentuk  di Jerman.  Koperasi  paling  awal  didirikan di Inggris oleh Charles Foirer,
Raiffaissen,  dan  Schulze  Delitch.  Louis Blanc  mendirikan  koperasi  produksi  di Prancis  yang  mengutamakan  kualitas produk.  Pastor  Christianson  memulai pelayanan di Denmark.
Di  Purwokerto,  Jawa  Tengah, pada  tahun  1896,  R.  Aria  Wiriatmadja menjadi orang pertama yang mempopulerkan  secara  luas  gerakan koperasi  di  Indonesia. Untuk  membantu rakyatnya yang berhutang kepada rentenir,  ia  mendirikan  koperasi  simpan pinjam. Helper and Savings Bank adalah nama  koperasi  sebelumnya  (Hulp  en Spaarbank).  Dengan  meniru  koperasi pertanian  yang  dibuat  di  Jerman, koperasi  ini  melayani  industri  pertanian (Hulp-Spaar  en  Lanbouwcrediet  Bank). Koperasi  kemudian  berkembang  pesat, dan  Serikat  Buruh  Indonesia  dan  Boedi Oetomo segera menirunya (SDI).
Rachmawati  (2019)  menjelaskan bahwa  pernyataan  standar  akuntansi keuangan  nomor  27  tentang  akuntansi koperasi, yang telah dimutakhirkan pada tahun  1998,  saat  ini  sedang  disusun  dan memuat  rincian  tentang  karakteristik koperasi,  struktur  organisasi,  kegiatan usaha, jenis koperasi, tujuan, definisi, dan standar  keuangan.  pernyataan  presentasi kooperatif
Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …(Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)
Menurut  cita-cita  dan  ajaran koperasi, koperasi adalah “badan hukum yang  didirikan  oleh  orang,  orang perseorangan atau badan hukum koperasi,  dengan  pemisahan  kekayaan para  anggotanya  sebagai  modal  untuk mengelola  suatu  usaha”.  Pasal  1  Ayat  1 Undang-Undang  Nomor  17  Tahun  2012 Tentang  Perkoperasian  memiliki  bahasa tersebut. Seorang ahli koperasi yang telah menyumbangkan gagasan tersebut, Margono  Djojohadi  Koesoemo  (Razak, 2012), menggambarkan koperasi sebagai “kelompok manusia yang secara sukarela setuju  untuk bekerja  sama  untuk
mengembangkan ekonominya”. Menurut salah  satu  definisi,  koperasi  adalah “perkumpulan orang-orang yang berdasarkan persamaan sebagai manusia, terlepas  dari  agama  dan  pilihan  politik, yang  secara  sukarela  masuk  untuk sekadar  memenuhi  kebutuhan  bersama yang  dibentuk  atas  tanggung  jawab bersama”  seperti  yang  dikemukakan Soeriaatmadja (2011).
Menurut Pasal 5 UU No. 25 Tahun 1992,  seluruh  kontribusi  setiap  anggota untuk  operasi  koperasi  dan  kepemilikan modal  dalam  koperasi  diperhitungkan saat menentukan berapa SHU yang boleh mereka  peroleh.  Ungkapan  ini  secara metaforis mengontraskan keluarga dengan  keadilan.  Sistem  Hasil  Operasi dibangun  dengan  menggunakan  hasil operasi, atau pendapatan, koperasi untuk jangka  waktu  tertentu  setelah  dikurangi biaya  untuk  berbagai  biaya  operasional. Dalam  upaya  mendorong  produktivitas dan  menjamin  kelangsungan  usaha koperasi, pemerintah mengeluarkan
Perdep
KUKM No. 06/Per/Dep.
6/IV/2016,  peraturan  tentang  penilaian
tingkat  kesehatan  koperasi  dari  Menteri Negara  dan  Usaha  Kecil  dan  Menengah
Republik  Indonesia.  menilai  kesehatan seseorang. Untuk memilih nama koperasi,  setiap  faktor  diberi  bobot,  dan hasilnya diurutkan dari sangat tidak sehat hingga sehat. Kesehatan koperasi berdampak  signifikan  pada  seberapa besar  kemungkinan  anggota  dan  calon anggota untuk terus menggunakan layanannya.  Menganalisis  data  laporan keuangan penting untuk menilai keadaan koperasi.  Secara  khusus  anggota,  calon anggota,  dan  pengurus  dapat  belajar banyak  tentang  keadaan  koperasi  dari evaluasi kesehatan koperasi. Laporan ini membahas  tentang  analisis  kesehatan  di KPRI URIP BAHAGIA dari tahun 2016 sampai dengan tahun 2018.

## METODE PENELITIAN
Sejalan
dengan definisi Rachmawati  et  al  tentang  pengelolaan keuangan, khususnya pengelolaan fungsi keuangan  dalam  mengelola  kegiatan mendapatkan  dan  menggunakan  dana (2021).  Menurut  penelitian  laporan keuangan koperasi oleh Rachmawati et al (2022), analisis laporan keuangan merupakan  alat  informasi  pendukung keputusan bagi pihak yang menggunakan laporan keuangan.
Menurut  Undang-Undang  Nomor 17  Tahun  2012  Pasal  6  Ayat  1  tentang prinsip koperasi, yang menjunjung tinggi cita-cita  sebagai  berikut:  Keanggotaan terbuka  untuk  setiap  orang  dan  bebas. Badan  ini  melacak  anggotanya  dengan pemungutan suara demokratis, sementara itu juga merupakan perusahaan independen  dan  menjalankan  operasinya sendiri.  Pengelolaan  kegiatan  ekonomi
Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …(Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)
koperasi selain merencanakan pendidikan dan pelatihan anggota, pengurus, staf dan pengawas. Mereka juga mendidik masyarakat umum tentang sejarah, tujuan dan manfaat koperasi. Tujuan lainnya adalah
mengkoordinasikan operasi jaringan lokal,  nasional,  regional,  dan  global sambil memprioritaskan tuntutan anggota gerakan. Melalui kebijakan yang disetujui  anggota,  koperasi  mendorong pertumbuhan  yang  berkelanjutan  secara sosial  dan  lingkungan.  Sebagaimana disebutkan  dalam  ayat  1,  prinsip-prinsip dasar koperasi harus mengarahkan keseluruhan  desain  dan  operasi  bisnis koperasi  sesuai  dengan  tujuan  dan sasarannya.
Fungsi  dan  kewajiban  koperasi tercantum di bawah ini: membangun dan mengembangkan  potensi  dan  kapasitas ekonomi  anggota  pada  khususnya  dan masyarakat pada umumnya untuk meningkatkan  kesejahteraan  ekonomi dan  sosial  mereka  adalah  dua  tujuan utama  organisasi  dan    memperkuat ekonomi  kerakyatan  sebagai  tumpuan ketahanan dan kekokohan perekonomian nasional  secara  menyeluruh  dengan membangun koperasi sebagai tumpuan.
Sesuai  dengan  UU  No.  17  Tahun
2012 Pasal 4, koperasi berupaya meningkatkan  kesejahteraan  anggotanya pada  khususnya  dan  masyarakat  pada umumnya.  Mereka  adalah  komponen vital  dari  sistem  ekonomi  nasional  yang demokratis  dan  adil.  Karena  kesamaan ekonomi  dan  aktivitasnya,  koperasi Indonesia  biasanya  termasuk  dalam kategori  fundamental.  Anoraga  dan Widiyanti (2007) menyatakan bahwa ada banyak  jenis  koperasi  yang  secara  garis
besar  dapat  dikelompokkan  menjadi: dapat diandalkan oleh konsumen
Siapapun yang memiliki saham langsung di  pasar  konsumen  dipersilakan  untuk bergabung dengan koperasi yang merupakan  koperasi  konsumsi,  Kedua, koperasi  simpan  pinjam  atau  kredit koperasi  pinjaman  dari  koperasi  atau simpan  pinjam  Di  koperasi,  anggota secara  konsisten  dan  terus-menerus menyimpan  uang.  Uang  ini  kemudian digunakan untuk mengembangkan modal,  yang  kemudian  dengan  mudah, murah, cepat, dan tepat diberikan kepada anggota  lain  untuk  kesejahteraan  dan tujuan yang berhubungan dengan produksi. Penciptaan yang saling menguntungkan Koperasi secara keseluruhan  atau  anggotanya  dapat mengoordinasikan produksi dan
penjualan produk. "Koperasi jasa" adalah koperasi  yang  menggabungkan  banyak perusahaan menjadi satu dan memberikan layanan  khusus  kepada  anggotanya  dan masyarakat  umum.  Anggota  koperasi multi  usaha  ikut  serta  dalam  kegiatan yang  berhubungan  dengan  konsumsi; koperasi  ini  adalah  semacam  koperasi konsumen.  Bisnis  mencari  barang  dan jasa  dengan  harga  terjangkau,  kaliber tertinggi,  dan  langsung  digunakan  untuk memberikan  pengalaman  terbaik  kepada pelanggan mereka. Koperasi multi-bisnis adalah  koperasi  yang  beroperasi  di sejumlah  industri  yang  berbeda.  Yang selalu  memenuhi  tuntutan  masyarakat setempat adalah dunia usaha dan lembaga keuangan.  koperasi  multi-perusahaan juga.
“Modal  anggota  berupa  simpanan pokok,  simpanan  wajib,  simpanan  lain
Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …(Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)
yang  memiliki  karakteristik  yang  sama dengan  simpanan  pokok  atau  simpanan wajib,  modal  iuran,  cadangan,  dan  sisa hasil  usaha  yang  belum  dibagi,”  kata Rudianto  (2010).  Informasi  tentang modal ini diberikan dalam :
1) Nasihat  yang  berguna  Simpanan anggota yang sebelumnya menjadi dasar pengeluaran perusahaan, dalam hal ini menjadi modal.  Simpanan  primer,  pokok,
dan sukarela merupakan tiga jenis simpanan  yang  paling  banyak digunakan anggota koperasi. Namun, banyak koperasi menggunakan  berbagai  strategi penghematan. Deposito tetap
bukan  salah  satu  dari  sepuluh bentuk  kontribusi  resmi  karena anggota  tidak  diizinkan  untuk menarik  uang  setiap  saat.  Setiap Anggota Baru harus menyetorkan satu  kali  deposit  ke  rekening Tabungan Utama mereka. Selama orang  tersebut  masih  menjadi anggota  koperasi,  tidak  perlu mengembalikan modal awal. Harus  ada  tingkat  tabungan "perlu" tertentu. Koperasi memungkinkan anggota dan non- anggota  untuk  menyimpan  apa pun yang mereka inginkan.
2) Kontribusi  modal  diprioritaskan,
Setiap kelompok aset yang dapat dinilai dengan menggunakan dana dari hibah atau  sumber lain  yang tidak wajib, seperti uang tunai dan perlengkapan modal, disebut sebagai modal sumbangan. Sumbangan tidak dapat diberikan kepada  anggota  koperasi  selama masih beroperasi.
3) Modal  simpanan  mengacu  pada jumlah uang atau aset yang dapat diukur  dari  segi  modal  yang dikumpulkan  dan  diperkuat  oleh investor untuk memperbaiki perusahaan koperasi.
4) Sesuai  dengan  anggaran  rumah tangga  koperasi  atau  keputusan yang dibuat dalam rapat anggota, cadangan  adalah  sebagian  dari sisa  hasil  usaha  koperasi  (SHU) yang  telah  disisihkan  untuk penggunaan  tertentu.  Sebagian besar  waktu,  cadangan  dibuat untuk  persiapan  proyek  baru, pertumbuhan  perusahaan,  atau potensi kerugian..
Peraturan Deputi Bidang Pengawasan  Kementerian  Koperasi  dan Usaha  Kecil  dan  Menengah  Perdep KUKM No. 06/Per/Dep. 6/IV/2016
Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …(Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)
Tabel 1. Pedoman Penilaian Kesehata Koperasi Simpan Pinjam dan Unit Simpan Pinjam Koperasi No Aspek yang dinilai Bobot 1 Permodalan: a. Rasio kepemilikan terhadap total asset b. Persentase pinjaman terhadap modal yang dimiliki
c. Tingkat kecukupan modal sendiri 6 6 3 2 Kualitas aktiva produktif: a. Proporsi pinjaman yang dilakukan anggota terhadap total pinjaman 10 b. Total pinjaman dibagi dengan persentase pinjaman yang gagal bayar 5 c. Jumlah kredit bermasalah dengan cadangan risiko 5 d. Dibandingkan dengan pinjaman berisiko, pinjaman dilakukan 5 3 Manajemen: a. Administrasi yang lebih luas 3 b. Kelembagaan 3 c. Penganggaran untuk modal 3 d. Mengelola asset 3 e. Kendalikan situasi keuangan Anda 3 4 Tepat Guna: a. Memanfaatkan bagian keikutsertaan, biaya operasi dihitung. 4 b. Biaya operasional sebagai persentase dari SHU kotor. 4 c. Tingkat efektivitas layanan. 2 5 Likuiditas: a. Rasio kas terhadap kewajiban saat ini untuk bank. 10 b. Pinjaman dibuat sebagai persentase dari total kas yang diterima. 5 6 Kemandirian dan Pertumbuhan: a. Ukuran untuk menilai profitabilitas aset. 3 b. Keberhasilan investasi sendiri. 3 c. Otonomi operasional layanan 4 7 Identitas kolektif: a. Jumlah pendaftaran kotor. 7 b. Rasio promosi ekonomi anggota (PEA). 3 Jumlah 100 Sumber: (Perdep KUKM No.06/Per/Dep.6/IV/2016) 1. Pedoman Penilaian Kesehatan KSP dan USP membahas tujuh topik berbeda, termasuk
a. Modal. sebuah. Persentase modal sendiri terhadap total aset
= (Modal Sendiri/Total Asset) x
100%
b. Rasio pinjaman terhadap modal sendiri berbahaya. = (Modal sendiri/Pinjaman diberikan
yang beresiko) x 100%
Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …(Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)
c. Persentase sumber daya pribadi yang digunakan untuk mengumpulkan dana yang diperlukan
= (Modal Sendiri   tertimbang/ATMR)  x 100%
2.   Standar aktiva produktif
a. Pinjaman anggota sebagai bagian dari semua pinjaman
= (Volume pinjaman anggota/Volume pinjaman) x 100%
b. Rasio kredit macet terhadap total kredit
= (Pinjaman bermasalah/Pinjaman yang diberikan) x 100%
c. Proporsi cadangan risiko terhadap pinjaman yang gagal bayar
=  (Cadangan resiko/Pinjaman Bermasalah) x 100%
d. Proporsi cadangan risiko terhadap kredit bermasalah
=  (Cadangan resiko/Pinjaman yang Diberikan) x 100%
3.   Manajemen
a. Manajemen umum
b. Kelembangaan
c. Manajemen permodalan
d. Manajemen aktiva
e. Manajemen likuiditas
4.   Efesiensi
a. Biaya operasional untuk partisipasi kotor sebagai persentase anggota
= (Beban operasional anggota/ Partisipasi bruto) x 100%
b. Rasio biaya operasi terhadap SHU kotor
= (Beban usaha/ SHU kotor) x 100%
c. Tingkat efektivitas layanan
= (Biaya pelayanan/ Volume pinjaman) x 100%
5.   Likuiditas
a. Rasio kas dan bank terhadap kewajiban lancer
= ((Kasa + Bank)/ Kewajiban lancar) x 100%
b. Rasio pinjaman yang diberikan terhadap dana yang diterima = (Pinjaman yang diberikan/ Dana yang diterima) x 100%
6. Kemandirian dan Pertumbuhan
a. Rasio rehabilitas asset = (SHU sebelum pajak/Total asset) x 100%
b. Rentabilitas modal sendiri = (SHU bagian anggota/ Total modal sendiri) x 100%
c. Kemandirian operasional pelayanan =  (Partisipasi netto/ Beban usaha – beban perkoperasian) x 100%
7. Jati diri Koperasi
a. Rasio partisipasi bruto =  (Pertisipasi bruto/( Partisipasi bruto + pendapatan)) x 100%
b. Rasio promosi ekonomi anggota (PEA)
=   (PEA/(Simpanan wajib + simpanan pokok)) x 100%
Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …(Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Tabel 2. Hasil Penelitian Materi Tahun Keterangan 2016 2017 2018 Modal sendiri (Rp) 3.037.437.245 3.366.882.288 3.455.010.280 Rasio Modal Sendiri terhadap Total Asset Total asset (Rp) 3.955.715.325 3.821.373.316 4.179.297.735 Rasio 76,78 88,1 82,66 Modal sendri (Rp) 3.037.437.245 3.366.882.288 3.455.010.280 Rasio modal sendiri terhadap pinjaman yang diberikan beresiko Pinjaman beresiko (Rp) 3.319.781.681 2.888.632.138 4.179.297.735 Rasio (%) 91,49 116,55 82,66 Modal Tertimbang (Rp) 2.171.455.790 2.397.545.358 2.394.719.143 Rasio kecukupan modal sendiri ATMR (Rp) 3.680.454.263 3.320.714.996 4.010.041.605 Rasio (%) 58,99 72,19 59,71 Volume pinjaman anggota (Rp) 3.319.781.681 2.888.632.138 3.638.103.171 Rasio volume pinjaman pada anggota terhadap volume pinjaman diberikan Volume pinjaman (Rp) 3.319.781.681 2.888.632.138 3.638.103.171 Rasio (%) 100 100 100 Pinjaman bermasalah (Rp) 0 0 0 Rasio pinjaman bermasalah terhadap pinjaman diberikan Pinjaman diberikan (Rp) 3.319.781.681 2.888.632.138 3.638.103.171 Rasio (%) 0 0 0 Cadangan resiko (Rp) 99.744.280 110.760.126 111.305.126 Skala persediaan upah terhadap pinjaman yang jatuh tempo Pinjaman bermasalah (Rp) 0 0 0 Rasio (%) 100 100 100 Pinjaman beresiko (Rp) 3.319.781.681 2.888.632.138 3.638.103.171 Rasio pinjaman beresiko terhadap pinjaman yang diberikan Pinjaman diberikan (Rp) 3.319.781.681 2.888.632.138 3.638.103.171 Rasio (%) 100 100 100 Jumlah jawaban “Ya” 11 11 11 Skor aspek manajemen umum Skor 2,75 2,75 2,75 Jumlah jawaban “Ya” 6 6 6 Skor aspek manajemen kelembagaan Skor 3 3 3 Jumlah jawaban “Ya” 2 2 1 Skor aspek manajemen permodalan Skor 1,2 1,2 0,6 Jumlah jawaban “Ya” 9 9 9 Skor aspek manajemen aktiva Skor 2,7 2,7 2,7 Jumlah jawaban “Ya” 5 5 5 Skor aspek manajemen likuiditas Skor 3 3 3 Beban operasi anggota (Rp) 58.351.279 66.195.159 70.217.880 Rasio beban operasi anggota terhadap partisipasi bruto Partisipasi bruto (Rp) 730.830.188 768.064.192 470.050.726 Rasio (%) 7,98 8,61 14,93 Beban usaha (Rp) 711.592.343 732.915.311 447.405.418 Rasio beban usaha terhadap SHU kotor SHU kotor (Rp) 760.873.991 787.963.609 492.347.363 Rasio (%) 93,52 93,01 90.87 Biaya karyawan (Rp) 66.759.885 70.187.434 66.838.883 Rasio efisiensi pelayanan
Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …(Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)
Materi Tahun Keterangan 2016 2017 2018 Volume pinjaman (Rp) 3.319.781.681 2.888.632.138 3.638.103.171 Rasio (%) 2,01 2,42 1,83 Kas dan Bank (Rp) 224.929.970 530.797.504 114.891.090 Rasio kas dan bank terhadap kewajiban lancar Kewajiban lancar (Rp) 371.067.530 454.491.028 394.287.455 Rasio (%) 60,61 116,82 29,13 Pinjaman yang diberikan (Rp) 3.319.781.681 2.888.632.138 3.638.103.171 Rasio pinjaman yang diberikan terhadap dana yang diterima Dana yang diterima (Rp 3.584.647.795 3.366.882.288 3.785.010.280 Rasio (%) 92,61 85,79 96,11 SHU sebelum pajak (Rp) 56.860.088 62.796.790 49.732.352 Rasio rentabilitas asset Total asset (Rp) 3.955.715.325 3.821.373.316 4.179.297.735 Rasio (%) 1,43 1,64 1,18 SHU anggota (Rp) 41.863.901 46.791.053 38.200.653 Rasio rentabilitas modal sendiri Modal sendiri (Rp) 3.037.437.245 3.366.882.288 3.455.010.280 Rasio (%) 1,37 1,38 1,1 Partisipasi netto (Rp) 49.251.648 55.048.298 44.491.945 Rasio kemandirian operasional pelayanan Beban usaha perkoperasian (Rp) 175.755.558 148.529.588 123.360.164 Rasio (%) 28,02 37,06 36,06 Partisipasi bruto (Rp) 730.830.092 768.064.192 470.050.726 Rasio partisipasi bruto Partisipasi bruto + pendapatan (Rp) 760.843.991 787.963.609 492.347.363 Rasio (%) 96,05 97,47 95,47 PEA(Rp) 157.004.940 163.214.147 141.456.900 Skor rasio promosi ekonomi anggota SP + SW (Rp) 1.965.133.200 2.151.233.000 2.190.770.100 Rasio (%) 2,25 2,25 1,5
Sumber: (Data Penelitian) Tabel 3. Hasil Bobot dan Skor
Keterangan Tahun 2016 2017 2018 Rasio Nilai  Bobot  Skor Rasio Nilai Bobot  Skor Rasio Nilai  Bobot Skor Skor Rasio Modal sendiri terhadap Total Asset 76,70% 50 6% 3 88,10% 25 6% 1,5 82,60% 25 6% 1,5 Skor rasio modal sendiri terhadap pinjaman yang diberikan beresiko 91,40% 100 6% 6 116,50% 100 6% 6 82,60% 90 6% 5,4 Skor rasiokecukupan modal sendiri 58,90% 100 3% 3 72,10% 100 3% 3 59,70% 100 3% 3 Skor rasio volume pinjaman pada anggota terhadap volume pinjaman 100% 10 10% 10 100% 10 10% 10 100% 10 10% 10 Skor pinjaman bermasalah terhadap pinjaman diberikan 0% 100 5 5 0% 100 5 5 0% 100 5 5
Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …(Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)
Keterangan Tahun 2016 2017 2018 Rasio Nilai  Bobot  Skor Rasio Nilai Bobot  Skor Rasio Nilai  Bobot Skor Skor rasio pinjaman beresiko terhadap pinjaman yang diberikan 100% 25 5% 1,25 100% 25 5% 1,25 100% 25 5% 1,25 Skor rasio beban operasi anggota terhadap partisipasi bruto 7,98% 100 4% 4 8,61% 100 4% 4 14,93% 100 4% 4 Skor rasio beban usaha terhadap SHU kotor 93,52% 25 4% 1 93,01% 25 4% 1 90.87% 25 4% 1 Skor rasio efisiensi pelayanan 2,01% 100 2% 2 2,42% 100 2% 2 1,83% 100 2% 2 Skor rasio kas dan bank terhadap kewajiban lancar 60,61% 25 10% 2,5 116,82% 25 10% 2,5 29,13% 25 10% 2,5 Skor rasio pinjaman yang diberikan terhadap dana yang diterima 92,61% 100 5% 5 85,79% 100 5% 5 96,11% 100 5% 5 Skor rasio rentabilitas asset 1,43% 25 3% 0,75 1,64% 25 3% 0,75 1,18% 25 3% 0,75 Skor rasio rentabilitas modal sendiri 1,37% 25 3% 0,75 1,38% 25 3% 0,75 1,10% 25 3% 0,75 Skor rasio kemandirian operasional pelayanan 28,02% 0 4% 0 37,06% 0 4% 0 36,06% 0 4% 0 Skor rasio partisipasi bruto 96,05% 100 7% 7 97,47% 100 7% 7 95,47% 100 7% 7 Skor rasio promosi ekonomi anggota 7,98% 75 3% 2,25 7,58% 75 3% 2,25 6,45% 50 3% 1,5 Sumber : (Data Penelitian)
Salah satu dari tujuh kriteria yang digunakan untuk  menilai  kesehatan  koperasi  adalah identitas  koperasi,  bersama  dengan  elemen modal,  kualitas  aset  produksi,  manajemen, efisiensi, likuiditas, kemandirian, dan
pertumbuhan. Sejak tahun 2016 hingga 2018, KPRI  Urip  Bahagia  mendapatkan  predikat “Cukup  Sehat”.  Spesifikasinya  tercantum  di bawah ini. Tabel 4. Penilaian kesehatan KPRI Urip Bahagia tahun 2016-2018 No Aspek Yang Dinilai 2016 2017 2018 1 Modal Modal sendiri sebagai persentase dari total aset Proporsi modal sendiri untuk pinjaman berbahaya. Rasio kecukupan modal sendiri. 3,0 6 3 1,5 6 3 1,5 5,4 3 2 Standar aktiva produktif. Rasio pinjaman yang diberikan oleh anggota terhadap pinjaman yang diberikan.
Rasio risiko terhadap pinjaman kredit bermasalah Rasio cadangan risiko terhadap pinjaman yang gagal bayar. Proporsi pinjaman berisiko terhadap semua pinjaman 10 10 10 5 5 5 5 1,25 5 1,25 5 1,25
3 Manajemen
Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …(Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)
Manajemen umum 2,75 2,75 2,75 Kelembagaan 3 3 3 Manajemen permodalan 1,20 1,20 0,60 Manajemen aktiva 2,70 2,70 2,70 Manajemen likuiditas 3 3 3 4 Efisiensi Rasio beban operasi anggota terhadap partisipasi bruto 4 4 4 Rasio beban usaha terhadap SHU kotor 1 1 1 Rasio efisiensi pelayanan 2 2 2 5 Likuiditas Rasio kas dan bank terhadap kewajiban lancer 2,5 2,5 2,5 Rasio pinjaman diberikan terhadap dana diterima 5 5 5 6 Kemandirian dan pertumbuhan Rentabilitas asset 0,75 0,75 0,75 Rentabilitas modal sendiri 0,75 0,75 0,75 c.  Kemandirian operasional pelayanan 0 0 0 7 Jatidiri koperasi a.  Rasio partisipasi bruto 7 7 7 b.  Rasio PEA 2,25 2,25 1,5 Skor Akhir 71,15 69,65 67,7 Sumber : (Data Penelitian)
Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …(Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)
1. Aspek permodalan.
a. Rasio modal sendiri terhadap total asset.
Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa  antara  tahun  2016  dan
2018, rata-rata rasio modal sendiri terhadap total aset adalah 82,51%,
mencetak rata-rata 2 dari kemungkinan  6  dan  termasuk dalam kategori pemantauan.
Karena  pertumbuhan  aset  secara keseluruhan telah melampaui pertumbuhan modal, inilah
masalahnya. Alasan mengapa peningkatan  modal  pribadi  lebih kecil  dari  peningkatan  total  aset adalah karena berkurangnya simpanan  pokok  akibat  anggota yang  keluar  (pensiun).  SHU koperasi menurun akibat penurunan simpanan pokok tahun ini, yang secara nominal berdampak pada penurunan modal sendiri koperasi dari tahun sebelumnya.
b. Rasio  modal  sendiri  terhadap pinjaman yang beresiko.
Berdasarkan  analisis,  rasio  modal sendiri  terhadap  kredit  berbahaya antara  tahun  2016  dan  2018 memiliki  rasio  rata-rata  sebesar 96,9%,  skor  rata-rata  5,8  dari kemungkinan  6,  dan  tergolong sehat.  Skor median melebihi skor terbesar  sebesar  5,8  poin.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  antara  tahun 2016 dan 2018, koperasi memiliki kisaran  81  hingga  100%  untuk rasio  modal  sendiri  terhadap pinjaman
berisiko, yang menunjukkan bahwa modal sendiri  koperasi  memiliki  tingkat
kemampuan  yang  dapat  diterima untuk menjamin pinjaman berisiko.
c. Rasio kecukupan modal sendiri.
Rasio  ekuitas  memiliki  skor  rata- rata  3  dan  nilai  63,63%  antara 2016  dan  2018,  menurut  data. Modal tertimbang koperasi berkualitas tinggi, terbukti dengan nilai  rata-rata  yang  terealisasi dalam mendukung Aktiva Tertimbang Menurut Risiko (ATMR)  pada  tahun  2016–18,
yang  merupakan  tiga  dari  tiga potensi hasil. Skor rata-rata ditampilkan  di  halaman  ini.  Ini berfungsi sebagai contoh
bagaimana  koperasi  dapat  secara efektif  melaksanakan  kewajiban langsung mereka.
2. Kualitas aktiva produktif.
a. Rasio  volume  pinjaman  pada anggota terhadap volume pinjaman diberikan. Informasi  menunjukkan  bahwa persentase rata-rata pinjaman yang diberikan kepada anggota dibandingkan dengan semua pinjaman  yang  dilakukan  dari tahun  2016  hingga  2018  adalah 100%,  atau  skor  10.  Koperasi menunjukkan  pada  tahun  2016– 2018  sangat  aktif  dalam  hal simpan pinjam anggota, mencetak rata-rata 10 dari kemungkinan 10.
b. Rasio resiko pinjaman bermasalah terhadap pinjaman yang diberikan. According  to  the  report,  the  risk ratio  of  non-performing  loans  to loans  made  between  2016  and 2018 was on average 0%, earning a  score  of  5  out  of  5.  Tidak  ada
Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …(Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)
rasio  pinjaman  yang  berbahaya
karena pembayaran pinjaman koperasi dilakukan dengan memotong  gaji  anggota.  Setiap bulan, dana secara otomatis dipotong  dari  gaji  setiap  anggota koperasi untuk membayar kembali pinjaman  yang  mereka  miliki. Ketika rasio yang dihasilkan turun, kemungkinan  terjadinya  kredit macet berkurang. Hal ini menunjukkan  KPRI  Urip  Bahgia memiliki probabilitas kredit bermasalah yang minimal.
c. Rasio  cadangan  resiko  terhadap pinjaman bermasalah.
Menurut  laporan  tersebut,  rasio cadangan risiko terhadap pinjaman bermasalah  rata-rata  100%  dan peringkat  5  poin  antara  2016  dan 2018.  Ini  karena  tidak  ada pinjaman yang dipertanyakan antara  2016  dan  2018,  yang menghentikan dana cadangan dari sedang  digunakan.  Dengan  rasio yang  lebih  besar,  cadangan  risiko seseorang menjadi lebih berkualitas. Cadangan risiko yang sangat  baik  ada  di  KPRI  Urip Bahagia.
d. Rasio  pinjaman  yang  beresiko terhadap pinjman yang diberikan. Hasil  investigasi  menunjukkan bahwa  antara  tahun  2016  dan 2018,  rasio  pinjaman  berisiko terhadap  total  pinjaman  rata-rata 100%  dengan  skor  1,25.  Rasio yang  lebih  rendah  yang  dicapai mengurangi
kemungkinan
masalah  pinjaman  terjadi.  Karena itu,  terlihat  bahwa  KPRI  Urip
Bahagia  memiliki  risiko  kredit bermasalah yang serius.
3. Manajemen. Kesimpulan investigasi menunjukkan  bahwa  antara  tahun 2016 dan 2018, komponen manajemen  umum  mendapat  skor rata-rata 2,75. Antara 2016 dan 2018, skor rata-rata total komponen manajemen  kelembagaan  adalah  3. Skor  rata-rata  untuk  komponen manajemen  modal  antara  2016  dan 2018 adalah 1. Antara 2026 dan 2018, komponen manajemen aset memiliki skor  rata-rata  2,70  vs  3  untuk komponen  manajemen  likuiditas. Manajemen modal menempati urutan terakhir  di  antara  lima  faktor  yang dipertimbangkan karena tingkat pertumbuhan  modal  ekuitas  lebih rendah dari tingkat pertumbuhan aset dan  penyisihan  cadangan  dari  SHU hanya  15%  dari  yang  seharusnya untuk tahun tersebut (yaitu, 25% dari SHU). ). Mengingat rata-rata 12,45.
4. Efisiensi.
a. Rasio  beban  operasional  anggota terhadap partisipasi bruto.
Dari kajian yang dilakukan terlihat bahwa  rata-rata  rasio  belanja operasional anggota terhadap partisipasi bruto tahun 2016–2018 adalah 10,50%, dan diperoleh skor rata-rata  4  dari  4.  Skor  terbaik menunjukkan
kemampuan koperasi untuk memberikan pelayanan  kepada  anggotanya. Efektivitas kerja karyawan meningkat seiring dengan menurunnya rasio yang
dihasilkan.
Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …(Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)
b. Rasio  beban usaha terhadap SHU
kotor.
Hasil analisis menunjukkan bahwa rasio  beban  usaha  terhadap  SHU bruto  tahun  2016  hingga  2018 memiliki  rasio  rata-rata  92,46% dan skor rata-rata 1 dari kemungkinan  4.  Skor  rata-rata yang  diperoleh  cukup  rendah. Koperasi  menjalankan  usahanya kurang  efektif  sehingga  produksi SHU kurang maksimal.
c. Rasio Efisiensi pelayanan. Penelitian  ini  menemukan  bahwa rasio  efisiensi  layanan  antara tahun  2016  dan  2018  memiliki rasio  rata-rata  2,75%  dan  skor  2 pada  skala  2.  Nilai  yang  lebih besar  dicapai  dengan  rasio  yang lebih  kecil,  yang  menunjukkan efisiensi layanan yang sangat baik.
5. Likuiditas
a. Rasio  kas  dan  bank  terhadap kewajiban lancar.
Rasio  kas  dan  bank  terhadap kewajiban  lancar  untuk  tahun 2016  hingga  2018  memperoleh skor rata-rata 2,5 dari kemungkinan 10 poin, diterjemahkan menjadi rasio
68,85%. Hasil akhir adalah peringkat serendah mungkin. Ketidakseimbangan antara kewajiban lancar dan kas di tangan bank  menghasilkan  jumlah  uang yang berlebihan yang tidak
digunakan.
Rasio  kas  dan  bank  terhadap kewajiban  lancar  di  KPRI  Urip Bahagia  hanya  68,85%,  masih jauh  di  bawah  rasio  ideal  yang dibutuhkan  untuk  mewujudkan
nilai terbesar. Itu harus antara 10% dan 15%.
b. Rasio  pinjaman  yang  diberikan terhadap dana yang diterima.
Temuan menunjukkan bahwa dari 2016  hingga  2018,  rata-rata  rasio pinjaman  terhadap  dana  yang terkumpul  adalah  91,50%,  dan skor  rata-rata  adalah  5.  Semakin tinggi  rasio,  semakin  banyak pinjaman  dengan  tingkat  gagal bayar  yang  rendah.  Oleh  karena itu,  rasio  pinjaman  terhadap  dana yang diterima cukup tinggi.
6. Kemandirian dan Perumbuhan.
a. Rasio rentabilitas aset.
Hasil menunjukkan bahwa deviasi tipikal  dari  probabilitas  ketiga adalah 0,75 dan rata-rata rasio aset terhadap profitabilitas adalah
1,41%. Terdapat perubahan persentase  tahunan  sebesar  0,75 antara tahun 2016 dan 2018. KPRI Urip  Happy  harus  memiliki  rasio profitabilitas  minimal  10%  agar keuntungan  maksimal.  Karena rendahnya  SHU  sebelum  pajak yang  diperoleh  koperasi  akibat kurangnya  partisipasi  anggota dalam kegiatan simpan pinjam, hal ini  terjadi.  Akibatnya,  terlihat bahwa  aset  KPRI  Urip  Bahagia memiliki  rasio  profitabilitas  yang dinilai di bawah rata-rata. Dengan rasio  yang  lebih  tinggi  dicapai, profitabilitas tumbuh.
b. Rasio rentabilitas modal sendiri. Analisis yang dilakukan menunjukkan bahwa rasio profitabilitas  modal  sendiri  pada tahun  2016–2018  memperoleh rasio  rata-rata  sebesar  1,28%  dan
Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …(Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)
skor  rata-rata  yang  diperoleh adalah  0,75  dari  nilai  maksimum 3. Hal ini terjadi akibat SHU yang sangat  rendah  yaitu  Hal  ini disebabkan  oleh  fakta  bahwa modal sendiri tidak begitu berperan  besar  dalam  pinjaman yang  diberikan  kepada  anggota. Skor  nilai  terbesar  diberikan ketika  rasio  profitabilitas  modal sendiri lebih besar dari 5%; karena modal sendiri KPRI Urip Bahagia hanya memiliki rasio profitabilitas yang  relatif  rendah  yaitu  1,28%, maka  tidak  memenuhi  syarat tersebut.
c. Rasio  kemandirian  operasional pelayanan.
Investigasi  menunjukkan  bahwa rasio  independensi  operasional layanan  antara  tahun  2016  dan 2018  menerima  rasio  rata-rata 33,71%  dan  skor  rata-rata  0  dari kemungkinan  4.  Peringkat  buruk dicapai  karena  tingkat  partisipasi bersih yang rendah, yang mengakibatkan sedikitnya anggota kontribusi  terhadap  kelangsungan operasional koperasi. Rasio
koperasi,  yaitu  33,71%,  masih jauh  di  bawah  rasio  maksimum dan ambang batas yang diperlukan untuk  memperoleh  skor  setinggi mungkin—lebih  dari  100%—dan masih  jauh  di  bawah  keduanya. Dengan  demikian,  kemandirian operasional  layanan  KPRI  Urip Bahagia  sangat  rendah.  Koperasi memiliki  biaya  operasional  yang signifikan karena keterlibatan anggota bersih yang terbatas.
7. Jatidiri Koperasi.
a. Rasio partisipasi bruto.
Informasi  menunjukkan  bahwa antara  tahun  2016  dan  2018, tingkat  partisipasi  kasar  memiliki rasio  rata-rata  96,33%  dan  skor rata-rata  7  dari  7.  Hal  ini menunjukkan  tingkat  keterikatan yang  luar  biasa  yang  dimiliki anggota  KPRI  Urip  Bahagia secara umum.
b. Rasio  Promosi  Ekonomi Anggota (PEA).
Analisis  yang  telah  dilakukan mengungkapkan bahwa rasio PEA tahun  2016–2018  memperoleh rasio rata-rata 7,33% dan skor rata- rata  2  dari  kemungkinan  3.  Rasio yang dibutuhkan untuk mendapatkan skor tertinggi adalah lebih  dari  10%,  sedangkan  rasio PEA  khas  jatuh  antara  7,5  dan 10%. Karena itu, rasio PEA KPRI Urip Bahagia dinilai cukup berkualitas.
8. Penilaian Kesehatan Koperasi.
Skor keseluruhan 71,15 tercatat dalam penilaian kesehatan KPRI Urip
Bahagia tahun 2016, yang menunjukkan bahwa wilayah tersebut dalam keadaan sehat. Meskipun  predikatnya  tetap  sama, yaitu  relatif  sehat,  skor  keseluruhan pada tahun 2017 adalah  69,65, lebih rendah  dari  tahun  2016,  dan  pada tahun  2018  skor  keseluruhan  adalah 67,7.  Karena  KPRI  Urip  Bahagia hasilnya  sehat,  kondisinya  tidak berubah  dari  tahun  2016  ke  2018. Kisaran yang memiliki nilai rata-rata 69,5 antara tahun 2016 dan 2018 ini diyakini  berada  dalam  kisaran  yang sehat.
Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …(Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)

## KESIMPULAN
Kajian  status  kesehatan  KPRI Urip  Bahagia  sesuai  dengan  Keputusan Menteri  Negara  dan  Usaha  Kecil  dan Menengah  Republik  Indonesia  No. berdasarkan pengolahan data dan pembahasan  yang  dilakukan  :  dengan skor keseluruhan 69,5, Peraturan Departemen KUKM No. 06/Per/Dep.6/IV/2016 yang berlaku untuk  tahun  2016  hingga  2018  sebagian besar  sangat  kuat.  Contoh  di  bawah  ini menunjukkan  bagaimana  hal  ini  terjadi, seperti  Dengan  menggunakan  rasio, bandingkan modal sendiri dengan semua aset.  KPRI  Urip  Bahagia  ditempatkan pada kategori terpantau antara tahun 2016 dan  2018  karena  memiliki  rasio  modal sendiri  terhadap  total  aset  yang  rata-rata memiliki rasio 82,51% dan skor 2. Hal ini karena  sebagai  anggota  koperasi  cuti (pensiun),  peningkatan  modal  pribadi lebih  kecil  dari  peningkatan  total  aset, yang mengakibatkan hilangnya simpanan pokok.  Pengurangan  cadangan  modal menyebabkan  penurunan  SHU year-to- date . Rasio modal sendiri terhadap pinjaman  beresiko.  Persentase  Modal Sendiri terhadap Pinjaman Berisiko Rasio rata-rata KPRI Urip Bahagia sebesar 96,9 poin  dari  tahun  2016  sampai  dengan tahun  2018  menunjukkan  dalam  kondisi sehat.  5.8.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa ekuitas  koperasi  memiliki  kualitas  yang cukup  baik  untuk  membiayai  pinjaman yang  berisiko.    Rasio  kecukupan  modal sendiri.  Rata-rata 63,63 poin dan 3 poin sejak 2016 hingga 2018, rasio penyelesaian  KPRI  Urip  Bahagia  tetap konstan. Koperasi dengan demikian dapat
dengan  mudah  melakukan  kewajiban langsungnya.
Komponen  permodalan  KPRI Urip  Bahagia  rata-rata  mencetak  10,8 poin  dari  tahun  2016  hingga  2018  yang dinilai  “sangat  sehat”.    Perspektif permodalan koperasi yang kuat menunjukkan  bahwa  ia  memiliki  dana yang cukup untuk menjalankan operasinya.  Begitu  juga  ketika  koperasi memiliki  perspektif  permodalan  yang tidak tepat.
Aspek  kualitas  aktiva  produktif, antara  lain  :  Proporsi  antara  pinjaman yang  diberikan  dan  pinjaman  yang diberikan  kepada  anggota.  Rata-rata selama tahun 2016 sampai dengan tahun 2018  rasio  pinjaman  yang  diberikan kepada  anggota  terhadap  pinjaman  yang dilakukan  oleh  KPRI  Urip  Bahagia berada pada kisaran “sehat” yaitu 10 dari 100.
Rasio  cadangan  resiko  terhadap pinjaman  bermasalah.    Rasio  cadangan risiko  terhadap  kredit  bermasalah  di KPRI  Urip  Bahagia  antara  tahun  2016 dan 2018 adalah 100%, dan skor rata-rata adalah  sehat  5.    Rasio  pinjaman  yang beresiko terhadap pinjaman yang diberikan terhadap pinjaman asal. Dengan rating rata-rata 1,25 dari 100 dan dalam pemantauan khusus, rasio pinjaman  berisiko  terhadap  pinjaman yang  diterbitkan  KPRI  Urip  Bahagia tahun 2016–2018. Koperasi menganggap semua pinjaman berbahaya karena Kualitas  fasilitas  produksi  KPRI Urip Bahagia secara keseluruhan memperoleh  nilai  rata-rata  21,25  dari kemungkinan  25,  yang  merupakan  hasil yang  sangat  baik.  Jika  modal  koperasi dapat  digunakan  untuk  menawarkan
Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …(Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)
pinjaman kepada  anggota dan menjamin pengembalian  pinjaman  anggota,  itu menunjukkan  aset  produktif  yang  kuat. Potensi  anggota  untuk  mendapatkan keuntungan  finansial  dalam  situasi  ini sangat  kuat.  Jika  uang  koperasi  tidak mencukupi  untuk  memenuhi  semua kebutuhan  atau  kewajiban  anggota,  ini tidak sehat.
Aspek Manajemen. Porsi kepengurusan umum KPRI Urip Bahagia mendapatkan  nilai  rata-rata  2,75  pada tahun  2017–2018  dan  dikategorikan Sehat. Pengelolaan kelembagaan mendapat  nilai  rata-rata  3  dengan kategori “sehat” dari tahun 2016 sampai dengan  tahun  2018.  Bidang  pengelolaan permodalan  termasuk  dalam  kategori overview dan mendapatkan rata-rata skor 1  dari  tahun  2016  sampai  dengan  tahun 2018.  Dari  tahun  2016  sampai  dengan tahun  2018,  divisi  manajemen  keuangan memperoleh  skor  rata-rata  2,70  dan dianggap dalam kondisi baik. Kemitraan
Manajemen Likuiditas 2016-2018
memperoleh  tiga  dari  lima  poin  secara keseluruhan.
Masalah pengelolaan modal mendapat skor terendah karena penyediaan  cadangan  SHU  hanya  15% bukan  25%  dan  tingkat  pertumbuhan ekuitas lebih rendah dari tingkat pertumbuhan  aset  koperasi.  Pada  tahun ini, SHU. Secara keseluruhan, komponen administrasi KPRI Urip Bahagia periode 2016–2018 mendapat skor pada kategori Sehat  dengan  rata-rata  12,45  dari kemungkinan 15.
Kemampuan untuk
berhasil melaksanakan  koperasi,  dimulai  dengan rencana  jangka  pendek  dan  berlanjut dengan  strategi  jangka  panjang  dan
dijalankan dengan baik, merupakan tanda manajemen  koperasi  yang  memiliki aspek  manajemen  yang  kuat.  Pengurus koperasi  sangat  tidak  cakap  atau  tidak dapat  menjalankan  usahanya  secara efektif dan lancar, yang disebut sakit.
Aspek Efisiensi Rasio biaya operasional anggota  terhadap  partisipasi bruto. Antara  tahun  2016  dan  2018  terbilang baik ketika rata-rata rasio biaya operasional anggota terhadap gross share KPRI  Urip  Happy  adalah  10.50.4.  biaya operasi ke SHU kotor sebagai persentase. KPRI  Urip  Bahagia  masuk  dalam kategori entitas yang mendapat pengawasan  khusus  karena  rasio  biaya operasional  terhadap  SHU  gross  yang selama tahun 2016 sampai dengan tahun 2018 rata-rata sebesar 92,46 dengan rata- rata  1.  Hal  ini  dikarenakan  belanja operasional  masih  cukup  besar.  tinggi pada tahun 2016–2018 sehingga menyebabkan penurunan usaha dan SHU yang  kurang  baik.  rasio  efektivitas layanan.
Rasio  efisiensi  pelayanan  KPRI  Urip Bahagia  tahun  2016-2018  memperoleh rasio rata-rata 2,75% dan skor rata-rata 2, Secara  keseluruhan,  Kinerja  KPRI  Urip Bahagia  periode  2016-2018  mencapai skor rata-rata 7 dari skor maksimal 10 dan berada pada kategori cukup sehat.
Dalam hal efisiensi kesehatan, koperasi dapat menekan biaya operasional  pelayanan  yang  ditawarkan kepada  anggotanya,  semakin  rendah biayanya  semakin  baik.  Sakit  berarti koperasi tidak bisa mengendalikan biaya operasionalnya.
Aspek  Likuiditas  Rasio  kas  dan bank  terhadap  kewajiban  lancar.    Rasio kas  dan  utang  bank  terhadap  kewajiban
Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …(Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)
lancar pada KPRI Urip Bahagia memperoleh  skor  rata-rata  68,85  dari tahun  2016  hingga  2018  dan  termasuk dalam  penelitian  khusus.  Itu  juga menerima  skor  rata-rata  2,5.  Hal  ini disebabkan  ketidakseimbangan  antara utang jangka pendek dan kas, atau karena bank masih memiliki kelebihan kas yang terlalu  banyak  yang  dapat  disalurkan  ke koperasi.  Pinjaman  yang  dikeluarkan sebagai persentase dari kas yang diterima.
Dengan  rata-rata  rating  91,50 dari  100,  rasio  pinjaman  terhadap  dana yang diterima KPRI Urip Bahagia dinilai sehat untuk tahun 2016 hingga 2018. Secara keseluruhan, komponen likuiditas KPRI  Urip  Bahagia  periode  2016–2018 memiliki  skor  7,5  dari  kemungkinan  15 dan masuk dalam kategori “cukup sehat”.
Koperasi mampu mengubah aset menjadi uang  tunai  dan  memenuhi  kewajiban jangka  pendek  mereka  sejauh  yang diperlukan
untuk
memastikan kelangsungan hidup  mereka. Kelemahan mengacu pada ketidakmampuan koperasi untuk melikuidasi asetnya secara memadai  dan  membayar  kewajiban jangka  pendek,    Ciri-ciri  Kemandirian dan Pembangunan
Rasio  rentabilitas  aset.    Pada kategori terawasi, rasio profitabilitas aset KPRI  Urip  Happy  tahun  2016  terhadap 2018 memiliki rasio rata-rata 1,41% dan skor rata-rata 0,75. Karena koperasi tidak mengoptimalkan  pendapatannya  melalui partisipasi  anggota  dalam  kegiatan usahanya,  mereka  memperoleh  SHU sebelum  pajak  yang  rendah.  Rasio rentabilitas modal sendiri.  Pada kategori terawasi,  rasio  rentabilitas modal sendiri KPRI  Urip  Happy  tahun  2016  sampai dengan  tahun  2018  memiliki  rasio  rata-
rata  sebesar  1,28%  dan  skor  rata-rata sebesar 0,75. Hal ini terjadi karena modal sendiri  koperasi  tidak  berperan  besar dalam  pinjaman  yang  diberikan  kepada anggota, sehingga SHU sangat rendah.
Rasio  kemandirian  operasional pelayanan.    Kemandirian  operasional pelayanan  KPRI  Urip  Bahagia  antara tahun  2016  sampai  dengan  tahun  2018 rata-rata sebesar 33,71%, mendapat skor 0,  dan  tergolong  operasional  yang membutuhkan  pengawasan  khusus.  Ada keterlibatan  bersih  yang  terbatas  dalam koperasi  sebagai  akibat  dari  kecilnya kontribusi anggota terhadap hasil kegiatan koperasi yang tersisa.
Beroperasi  secara  mandiri  antara  tahun 2016  hingga  2018,  layanan  KPRI  Urip Bahagia  rata-rata  mencapai  33,71%, memperoleh  skor  0,  sehingga  dicap sebagai operasi yang memerlukan pengawasan khusus. Ada sedikit partisipasi  bersih  secara  keseluruhan dalam koperasi karena kontribusi anggota terhadap surplus operasi koperasi sangat kecil.
Jatidiri Koperasi. Rasio partisipasi bruto. Pada tahun 2016 sampai dengan  tahun  2018,  tingkat  partisipasi bruto KPRI Urip Bahagia mencapai rasio rata-rata  96,33%  dan  skor  rata-rata  7, sehingga  masuk  dalam  kategori  sehat. Rasio promosi ekonomi anggota. Dengan rasio rata-rata 7,33% dan skor rata-rata 2, rasio  KPRI  Urip  Happy  PEA  masuk dalam  kategori  cukup  sehat  pada  tahun 2016  hingga  2018.    Dari  tahun  2016 sampai  dengan  tahun  2018,  faktor identifikasi KPRI Urip Bahagia memperoleh  skor  rata-rata  keseluruhan sebesar 9 dari kemungkinan 10 poin dan tergolong  “sehat”.  Karena  telah  berhasil
Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …(Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)
mencapai  tujuannya  untuk  membantu para anggotanya memperoleh kesuksesan finansial,  koperasi  yang  berkembang memiliki  rasa  identitas  yang  kuat.  Jika koperasi belum berhasil mencapai tujuannya, itu tidak sehat.
Berdasarkan  hasil  pemeriksaan kinerja  KPRI  Urip  Bahagia  tahun  2016 sampai  dengan  tahun  2018,  dapat disampaikan beberapa rekomendasi sebagai berikut:  sejak 2016 hingga 2018, modal KPRI Urip Bahagia dalam kondisi perbaikan  yang  cukup  baik.  Koperasi harus  menambah  jumlah  penyertaan modal  dengan  menambah  anggota  baru guna meningkatkan simpanan pokok dan simpanan koperasi karena sisi permodalan memiliki rasio modal terhadap  total  aset  yang  paling  rendah. untuk menjaga kualitas dan rasio ekuitas terhadap kredit macet.
Dari  segi  sarana  produksi,  KPRI Urip Bahagia cukup baik dari tahun 2016 hingga  2018.  Pengurus  koperasi  harus memperketat  dan  mengadopsi  undang- undang yang lebih kuat  mengenai syarat anggota  meminta  pinjaman  kepada koperasi  untuk  bangunan  yang  layak, salah satu dari empat metrik yang diukur sebagai rasio pinjaman berbahaya terhadap pinjaman dengan nilai terendah. risiko  kerugian  dan  kredit  keduanya diminimalkan.  Koperasi  harus  tetap berkualitas sesuai dengan jumlah pinjaman yang diberikan kepada anggota terkait  dengan  jumlah  total  pinjaman yang  diberikan,  rasio  risiko  kredit bermasalah  terhadap  kredit,  dan  rasio cadangan risiko terhadap kredit bermasalah.
Sepanjang  2016  hingga  2018,  tim manajemen  KPRI  Urip  Bahagia  tampil
apik. Pengelola harus mampu meningkatkan pertumbuhan modal sendiri  dan  meningkatkan  jumlah  dana cadangan  dari  total  SHU  berjalan  dari 15%  menjadi  minimal  25%  sesuai pedoman penilaian guna menjaga kualitas masing-masing  rasio  dalam  koperasi, khususnya  rasio  pengelolaan  modal, mendapat skor paling rendah.
Kinerja  kelompok  manajemen  di KPRI
Urip Bahagia sangat mengagumkan  dari  tahun  2016  hingga 2018. Sesuai pedoman penilaian, manajer harus mampu
meningkatkan pertumbuhan modal sendiri dan meningkatkan jumlah dana cadangan dari total  SHU  berjalan  dari  15%  menjadi minimal  25.  %  untuk  menjaga  kualitas setiap rasio  di  koperasi,  khususnya rasio pengelolaan  modal  yang  mendapat  nilai paling rendah.
Manajemen  harus  bekerja  sama untuk  membenahi  pengelolaan  rasio likuiditas  yang  sangat  buruk  ini  karena kualitas  likuiditas  KPRI  Urip  Bahagia periode 2016–2018 tidak sehat. Koperasi harus  menyeimbangkan  kas  dan  bank jangka  pendek  dengan  tanggung  jawab jangka  pendeknya  dengan  menurunkan nilai kas dan bank dengan meminjamkan dana  tersebut  kepada  nasabah  atau koperasi  lain  dalam  bentuk  pinjaman. Selain  itu,  koperasi  harus  menjaga kualitasnya  dalam  hal  rasio  pinjaman terhadap dana yang diterima..
Kualitas  kemandirian  dan  musim tumbuh (2016) dalam rangkaian di bawah pengawasan  khusus  dimiliki  secara eksklusif  oleh  KPRI  Urip  Bahagia  8. Diharapkan  pengurus  koperasi  dapat meningkatkan  pengembalian  investasi dengan memaksimalkan pendapatan
Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …(Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)
melalui partisipasi anggota dalam simpan pinjam untuk meningkatkan SHU sebelum  pajak  .  Untuk  meningkatkan profitabilitas ekuitas yang lemah, koperasi  harus  dapat  memaksimalkan ekuitas  melalui  pemberian  pinjaman kepada anggota koperasi dan kemandirian  operasional  layanan,  yang keduanya masih  relatif rendah. Koperasi harus  meningkatkan  partisipasi  bersih anggotanya dengan meningkatkan jumlah pinjaman anggota dan mengurangi biaya operasional koperasi.
Identitas  Bagian  Urip  KPRI  masih dalam  keadaan  baik  dan  akan  tetap memenuhi  persyaratan  identitas  koperasi untuk  tahun  2016  hingga  2018.  Kesehatan Urip Felicha selama tiga tahun terakhir secara umum  baik  dan  cukup.  Untuk  mendapatkan kualitas  yang  luar  biasa  tinggi,  elemen Likuiditas,  Kemandirian,  dan  Pertumbuhan perlu  diperkuat—khususnya  Pertumbuhan dan Kemandirian, yang diliput dengan judul Sorotan  Khusus.  Ini  karena  ciri-ciri  tersebut belum tergolong "Sehat".

## DAFTAR PUSTAKA
Anoraga, P., Widiyanti. (2007). Koperasi Kewirausahaan  dan  Usaha  Kecil . Jakarta: Rineka Cipta
Fahmi, I.  (2012). Analisis  Kinerja Keuangan . Jakarta : Alfabeta. Koperasi  Pegawai  Republik  Indonesia (KPRI)  Urip  Bahagia.  (2016). Rapat  Anggota  Tahunan  (RAT) . Wonogiri.
Koperasi  Pegawai  Republik  Indonesia (KPRI)  Urip  Bahagia.  (2017). Rapat  Anggota  Tahunan  (RAT).
Wonogiri.
Koperasi  Pegawai  Republik  Indonesia (KPRI)  Urip  Bahagia.  (2018).
Rapat  Anggota  Tahunan  (RAT) .
Wonogiri.
Peraturan  Menteri  dan  Usaha  Kecil  dan Menengah Republik Indonesia
Nomor:14/Per/M.KUKM/XII/2009 tentang Pedoman Penilaian Kesehatan Koperasi Simpan Pinjam  dan  Unit  Simpan  Pinjam Koperasi . Peraturan  Menteri  Negara  Koperasi  dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia Nomor: 06/Per/M.KUKM/IV/2016 tentang Pedoman Penilaian Kesehatan
Koperasi  Simpan  Pinjam  dan  Unit
Simpan Pinjam Koperasi.
Rachmawati,  D.  W.  (2018). Kinerja Keuangan  Koperasi  Sekolah  SMK Swakarya Palembang , Jurnal Profit Kajian  Pendidikan  Ekonomi  dan Ilmu  Ekonomi,  E-ISSN:  2620- 8504,  PISSN:  2355-7176,  Vol.:  5, No: 2, November 2018, https://ejournal.unsri.ac.id/index.p hp/jp/index
Rachmawati, D. W. (2019). Pelatihan dan Workshop Pengelolaan Koperasi di Sekolah Jurnal , CARADDE: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, e- ISSN:  2621-7910  dan  p-ISSN:
2621-7961,  Volume  1  |  Nomor  2  | Februari |2019, https://doi.org/10.31960/caradde.v 1i2.105 Rachmawati,  D.  W.  dkk.  (2021). Bookchapter Manajemen Keuangan ,  Yogyakarta  :  Nuta Media. Rachmawati, D. W.  dkk. (2022). Analisis Laporan Keuangan Penilaian Kinerja Perusahaan dengan Pendekatan Rasio Keuangan. Bandung : Media Sains Indonesia Ravrisond, B. (2000). Koperasi Indonesia . BPFE. Yogyakarta. Undang Undang No 25 Tahun 1992. Tentang Perkoperasian.
Soeriaatmadja,  A.  P.  (2011).  Keuangan publik  dalam  perspektif  hukum: teori,  praktik,  dan  kritik, Jakarta: Rajawali
Analisa Kesehatan Koperasi KPRI Urip Bahagia …(Nuryanti Permata Sari, M. Toyib , Akila, Nur Rohmawati, Satria, Siska Marlina)
Subyantoro,  A.  A.,  Yacobus,  S.  (2016).
Manajemen Koperasi, Jakarta: Gosyen Publishing Undang  Undang  No  17  Tahun  2012. Tentang Perkoperasian