DOI: http://dx.doi.org/10.25181/jofsa.v7i2.2318
Journal of Food System and Agribusiness Vol. 7 (2):  159-165
p ISSN 2654-5853 https://www.jurnal.polinela.ac.id/JFA eISSN 2597-9426

## Peran Serta Stakeholder Terhadap Kapabilitas Petani Sayur Melalui Media Online

## The Role Of Stakeholders On Farmers Capabilities Through Online Media
Suci Amalia 1* , Indah Listiana 2 , Helvi Yanfika 3 dan Serly Silviyanti S. 4
1,2,3,4 Program Studi Magister Penyuluhan dan Komunikasi Pertanian, Fakultas Pertanian, Universitas Lampung
* E-mail : suciamaliafm@gmail.com

## ABSTRAK
Permasalahan  pertanian  dan  tingkat  ketidakberdayaan  petani  dalam  mengembangkan  usahataninya merupakan  salah  satu  penyebab  lemahnya  pengembangan  kapabilitas  dan  kelembagaan  petani.  Peran stakeholder  menjadi  ujung  tombak  terhadap  keberhasilan  peningkatan  kapabilitas  petani.  Permasalah pertanian  bukan  hanya  masalah  teknologi  saja  tetapi  juga  bagaimana  dissemination  informasi  sampai  ke petani yang jumlahnya banyak dan tersebar luas, hingga petani berpartisipasi. Dissemination informasi bisa dilakukan  melalui  media  online.    Media  online  di  internet  menjadi  trend  dan  tidak  dapat  dipungkiri  lagi manfaat  dari  media  online  tersebut.  Manfaatnya  berupa  kemudahan  mengakses  informasi  dan  isu-isu  yang tengah  hangat.    Media  online  banyak  dibicarakan  oleh  masyarakat  yaitu  google,  yahoo,  facebook,  twitter, whatsapp  dan  telegram.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  peran  stakeholderdalam  peningkatan kapabilitas  petani  melalui  media  online.  Penelitian  dilaksanakan  di  Kecamatan  Gisting  dan  Sumberejo, Kabupaten Tanggamus, Provinsi Lampung. Penentuan lokasi dilakukan secara sengaja (purposive sampling) Penentuan responden peran stakeholder yang tertuju pada penyuluh swasta PT. DuPont Indonesia (Pioneer) dan PT. Syngenta Indonesia dilakukan secara sengaja ( purposive sampling ). Metode yang digunakan adalah metode  kualitatif  secara  deskriptif.  Jenis  data  pada  penelitian  terdiri  dari  data  primer  dan  data  sekunder. Data  primer  diperoleh  dari  informan,  sedangkan  data  sekunder  diperoleh  melalui  catatan-catatan,  laporan, dokumen,  foto  maupun  materi  tertulis  lainnya  yang  berhubungan  dengan  penelitian.  Teknik  pengumpulan data  melalui  observasi  (pengamatan), interview (wawancara)  mendalam,  studi  dokumen  dan  triangulasi. Metode  analisis  data  menggunakan  model  Miles  dan  Huberman.  Hasil  penelitian  menyimpulkan  bahwa peran  stakeholder  berupa  dalam  5  hal  yakni  policy  creator,  koordinator,  fasilitator,  implementor,  dan akselerator.  Petani  setuju  peran  stakeholder  telah  memberikan  dukungan  baik  dan  sangat  diminati  dalam kunjungan  rutinnya  maupun  melalu  program  demplot  dan  sekolah  lapang  oleh  petani.  Peran  stakeholder berperan  dalam  hal  fasilitator  dan  akselerator.  Selanjutnya  petani  setuju  bahwa  penggunaan  media  online berupa  whatsapp  group  telah  berfungsi  dan  membantu  dalam  peningkatan  kemampuan  agribisnis  dan peningkatan kapabilitas petani, serta memudahkan mendapatkan informasi langsung dari stakeholder.
Kata kunci : Kapabilitas, Petani, Sayur, Stakeholder

## ABSTRACT
The problem of agriculture and the level of helplessness of farmers in developing their farming is one of the causes  of  weak  capability  building  and  institutional  farmers.  Support  from  the  role  of  stakeholders  is  the spearhead of success in increasing the capacity of farmers. The problem of agriculture is not just a matter of technology  but  also  how  the  dissemination  of  information  reaches  farmers  who  are  numerous  and  widely spread,  until  farmers  participate.  Dissemination  of  information  can  be  done  through  online  media.  Online
media  on  the  Internet  is  becoming  a  trend  and  there  is  no  denying  the  benefits  provided  by  these  online media.  The  benefits  provided  are  in  the  form  of  easy  access  to  information  and  emerging  issues.  Online media  that  is  being  widely  discussed  by  the  public  are  Google,  Yahoo,  Facebook,  Twitter,  WhatsApp  and Telegram.  This  study  aims  to  determine  the  role  of  stakeholders  (private  companies)  in  increasing  the capacity  of  farmers  through  online  media.  The  study  was  conducted  in  Kecamatan  Gisting  dan  Sumberejo Subdistricts  located  in  Kabupaten  Tanggamus  Regency,  Lampung  Province.  Determination  of  location  is done  intentionally  (purposive  sampling)  with  the  consideration  that  Kec.  Gisting  and  Sumberejo. Determination of the role of the respondent private extension (stakeholder) which is directed at the private instructor  PT.  DuPont  Indonesia  (Pioneer)  and  PT.  Syngenta  Indonesia  is  done  intentionally  (purposive sampling). The method used in this research is descriptive qualitative method. The type of data in the study consisted of primary data and secondary data. Primary data were obtained directly from informants, while secondary data were obtained through records, reports, documents, photographs and other written material related  to  research.  Data  collection  techniques  are  carried  out  through  observation,  in-depth  interviews, document  study  (documentation),  and  triangulation  or  combination.  The  method  of  data  analysis  was conducted  using  the  Miles  and  Huberman  model,  namely  analysis  while  in  the  field  which  included  data reduction,  data  display,  and  conclusion  drawing  and  verification  (conclusion  drawing  /  verrification).  The results  of  the  study  concluded  that  the  role  of  stakeholders  can  be  in  5  ways  namely  policy  creator, coordinator,  facilitator,  implementor,  and  accelerator.  Farmers  agree  that  the  role  of  stakeholders consisting  of  private  extension  has  provided  good  support  and  is  very  popular  in  their  routine  visits  and through  the  demonstration  plot  and  field  school  program  by  farmers.  The  role  of  stakeholders  (private instructors) plays a role in terms of facilitators and accelerators. Furthermore, farmers agree that the use of online  media  in  the  form  of  whattsapp  groups  has  functioned  and  helped  in  increasing  the  ability  of agribusiness and increasing the capacity of vegetable farmers in Kabupaten Tanggamus, as well as making it easy to get information directly from private extension workers.

## Keywords: Capability, Farmers, Stakeholder Roles, Vegetable
Submitted: 4-09-2023
Review: 26-09-2023
Accepted:20-10-2023 Published:31-10-2023
Copyright © Tahun Author(s). This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License .

## PENDAHULUAN
Definisi  konsep  peran  ialah a  set  of  expected  behavior  patterns  attributed  to  someone  occupying  a given  position  in  a  social  unit (Robbins  &  Stephen,  2001).  Menurut  Soekanto  (1990)  peran  adalah  suatu konsep  prihal  apa  yang  dapat  dilakukan  individu  yang  penting  bagi  struktur  sosial  masyarakat,  peranan meliputi norma-norma yang dikembangkan dengan posisi atau tempat seseorang dalam masyarakat, peranan dalam  arti  ini  merupakan  rangkaian  peraturan-peraturanyang  membimbing  seseorang  dalam  kehidupan kemasyarakatan.
Masalah  pertanian  dan  tingkat  ketidakberdayaan  petani  dalam  mengembangkan  usahataninya merupakan salah satu penyebab melemahnya pengembangan kapabilitas dan kelembagaan petani.  Menurut (Aminah,  2015),  menyatakan  bahwa  tingkat  kesejahteraan  petani  Indonesia  yang  rendah  disebabkan  oleh kapabilitas  petani  ( capability  building )  yang  rendah  (kapabilitas  manjerial,  teknis,  dan  sosial).  Selain  itu, kesejahteraan petani yang rendah disebabkan karena daya tawar petani cenderung lemah, akses permodalan dan informasi yang masih terbatas, dan tingkat pendidikan yang rendah.
Peningkatan  kapabilitas  petani  dalam  melaksanakan  usahataninya  merupakan  hal  penting  agar  dapat bersaing dalam perdagangan bebas serta persaingan global. Sebenarnya telah banyak konsep yang muncul sejak  awal  tahun  1990an,  tetapi  konsep  yang  dibangun  belum  mempertimbangkan  kapabilitas  petani sehingga tidak keberlanjutan (Purwanto et al., 2007) .
Faktor-faktor yang berperan dalam peningkatan capability building yaitu : kelompok tani, karakteristik petani,  intensitas  belajar  petani,  peran  penyuluh  (baik  penyuluh  pemerintah  maupun  swasta),  pengaruh
pihak  luar,  dan  dukungan  kearifan  lokal.    Selain  itu  faktor  lain  yang  berpengaruh  dalam  peningkatan capability  building yaitu  berupa  tingkat  ketersediaan  informasi  dan  tingkat  pengalaman  belajar  petani  , tingkat dukungan sosial budaya  (Balaji et al., 2015; Veronice et al., 2018).
Kegiatan  pengembangan  kapabilitas  ( capability  building )  merupakan  bagian  tahapan  dari  proses penyebaran inovasi kepada petani tapi dalam prosesnya terkadang tidak sesuai dengan harapan. Masalah pertanian bukan hanya masalah teknologi saja tetapi juga bagaimana dissemination informasi sampai ke petani yang jumlahnya banyak dan tersebar luas, hingga petani berpartisipasi.
Dissemination informasi bisa dilakukan melalui media online.  Dewasa ini media online merupakan salah satu teknologi yang sangat maju.  Pemanfaatan teknologi komunikasi dan informasi dapat dijadikan alternatif untuk dimanfaatkan oleh para petani sebagai media komunikasi, contohnya media online.
Bentuk  pencaharian  informasi  dan  pemilihan  media  online  perlu  diperhatikan.    Menurut  Daft  dan Lngel  (Yusup  &  Subekti,  2010)  mutu  suatu  media  komunikasi  tergantung  dari  medianya  dalam memproses ambigous  communication ,  dan  mengatakan  bahwa  media  dengan  mutu  yang  tinggi  akan lebih efektif untuk equivocal taks dan leaner media lebih baik untuk unequivocal tasks .
Kemajunya  teknologi,  informasi  serta  komunikasi,  maka  semakin  memudahkan  petani  untuk berinteraksi.  Seperti  halnya Internet yang  saat  ini  merupakan  bagian  dari  aktivitas  masyarakat  di berbagai  lapisan.  Fenomena  yang  sedang  menjadi  perbincangan  masyarakat  adalah  media  online  di Internet, contohnya  pada google,  yahoo,  facebook,  twitter , whatsapp dan telegram .    Media  online  di internet menjadi trend dan tidak dapat dipungkiri lagi manfaat yang diberikan dari media online tersebut. Kemudahan  mengakses  informasi  dan  isu-isu  yang  tengah  berkembang  saat  ini.  Penggunaan  media online  bagi  para  petani  sayur  di  Kabupaten  Kabupaten  Tanggamus  sangat  berperan  penting.  Luas Wilayah  Kabupaten  Kabupaten  Tanggamus  yaitu  2.855,46  km²  untuk  luas  daratan  ditambah  dengan daerah  laut  seluas  1.799,50  km²  dengan  luas  keseluruhan  4.654,98  km²,  dengan  topografi  wilayah bervariasi  antara  dataran  rendah  dan  dataran  tinggi,  yang  sebagian  merupakan  daerah  berbukit  sampai bergunung,  yakni  sekitar  40%  dari  seluruh  wilayah  dengan  ketinggian  dari  permukaan  laut  antara  0 sampai dengan 2.115 meter. Potensi sumber daya alam yang dimiliki Kabupaten Kabupaten Tanggamus sebagian  besar  dimanfaatkan  untuk  kegiatan  pertanian.  Kabupaten.  Sektor  pertanian  yang  bergerak  di Kabupaten  Kabupaten  Tanggamus  merupakan  pertanian  di  sektor hortikultura  khusunya sayur-sayuran. Penghasil  sayur  terbesar  di  Kabupaten  Kabupaten  Tanggamus  yakni  Kecamatan  Gisting,  Sumberejo, Pematang  Sawah,  dan  Pulau  Pangung.  Keempat  kecamatan  ini  telah  menyuplai  berbagai  jenis  sayuran contohnya  cabai,  bawang  merah,  bawang  putih,  tomat,  kol,  terong,  sawi  manis  dan  sawi  pahit  dengan luas panen yang semakin meningkat dari tahun ke tahun.  Kabupaten Tanggamus memiliki klimatologi yang sesuai untuk budidaya tanaman sayur, hias maupun tanaman obat-obatan.
Petani  sayur  di  Kabupaten  Kabupaten  Tanggamus  walaupun  maju  akan  tetapi  memiliki  kendala dalam  budidayanya  dan  informasi  dalam  harga  pasar  komoditas  petani.    Petani  di  wilayah  Kabupaten Tanggamus  memiliki  kesulitan  dalam  melakukan  pendistribusian,  dan  terdapat  permainan  pasar  yang secara tidak langsung akan menyebabkan rendahnya akan kesejahteraan petani sayur.
Kecamatan Gisting dan Kecamatan Sumberejo merupakan kecamatan yang sudah cukup maju dalam perkembangan  media  online.    Perkembangan  media  online  ini  juga  berkat  adanya  keterkaitan  peran stakeholder.  Peran stakeholder bisa membantu peningkatan dalam kapabilitas petani.
Tingkat  kapabilitas  yang  dimiliki  tersebut menyangkut  pengetahuan,  sikap  dan  kemampuan  dalam mengatasi  berbagai  permasalahan  yang  dihadapi  petani  dalam  mengelola  usahatani  dalam  bentuk kemampuan teknis, manajerial, dan sosial  (Anantanyu, 2011). Selain itu, terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi  tingkat  kapabilitas  petani  diantaranya  peran  penyuluh,  karakteristik  petani,  tingkat pengalaman belajar petani, dan ketersediaan Informasi. Penelitian dilakukan bertujuan untuk mengetahui
peran stakeholder (perusahaan swasta) dalam peningkatan kapabilitas petani melalui media online.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  dilaksanakan  di  Kecamatan  Gisting  dan  Sumberejo  yang  berlokasi  di  Kabupaten Kabupaten Tanggamus, Provinsi Lampung.  Penentuan lokasi dilakukan secara sengaja (purposive sampling) dengan  pertimbangan  bahwa  Kecamatan  Gisting  dan  Sumberejo  merupakan  salah  satu  kecamtan  penghasil sayur  terbesar  di  Kabupaten  Tanggamus  dan  menjalin  mitra  kerjasama  dengan  stakeholder  (perusahaan swasta) secara kontinu sejak dahulu.  Penentuan responden peran penyuluh swasta (stakeholder) yang tertuju pada penyuluh swasta PT. DuPont Indonesia (Pioneer) dan PT. Syngenta Indonesia dilakukan secara sengaja (purposive  sampling)  dengan  pertimbangan  bahwa  dua  perusahaan  inilah  yang  lebih  banyak  dikenal  dan bekerjasama mitra dengan dua perusahaan ini.
Waktu  penelitian  dilakukan  pada  bulan  September-November  tahun  2021.  Informan  dalam penelitian  ini  berjumlah  6  orang  yang  terdiri  dari  dua  orang  yang  berasal  dari  PT.  DuPont  Indonesia (Pioneer)  dan  PT.  Syngenta  Indonesia,  dengan  pertimbangan  bahwa  mereka  merupakan  Pekerja  Wilayah Kabupaten  Tanggamus  dan  dua  petani  wilayah  Kecamatan  Gisting  dan  Sumberejo merupakan  anggota  dan Ketua GAPOKTAN.
Metode  pada  penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif  secara  deskriptif.    Jenis  data  pada penelitian  terdiri  dari  data  primer  dan  data  sekunder.    Data  primer  diperoleh  langsung  dari  informan, sedangkan  data  sekunder  diperoleh  melalui  catatan-catatan,  laporan,  dokumen,  foto  maupun  materi  tertulis lainnya yang berhubungan dengan penelitian.
Teknik  pengumpulan  data  dilakukan  dengan  cara  observasi  (pengamatan),  wawancara-mendalam (in deep  interview ,  studi  dokumen  dan  triangulasi  Metode  analisis  data  dilakukan  dengan  model  Miles  dan Huberman,  yaitu  analisis  selama  di  lapangan  yang  meliputi  reduksi  data  (data  reduction),  penyajian  data (data  display),  serta  penarikan  kesimpulan  dan  verifikasi  ( conclusion  drawing/verrification )  (Sugiyono, 2013).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Salah  satu  sentra  produksi  sayuran  terbesar  di  Provinsi  Lampung  yaitu  Kecamatan  Gisting,  dan Kecamatan Sumberejo Kabupaten Tanggamus. Dilihat dari jumlah produksi yang tinggi (4.549 ku/ha)
Dukungan  stakeholder  secara  tidak  langsung  akan  mempengaruhi  kesejahteraan  petani.    Stakeholder merupakan individu, kelompok organisasi baik laki-laki atau perempuan yang memiliki kepentingan, terlibat atau  dipengaruhi  (positive  atau  negative)  oleh  suatu  kegiatan  program  pembangunan  (Hetifah,  2003). Stakeholder sebagai siapa yang memberikan dampak dan/atau yang terkena oleh dampak dari suatu program, kebijakan,  dan/atau  pembangunan.  Mereka  bisa  sebagai  individu,  komunitas,  kelompok  sosial,  atau  suatu lembaga yang terdapat dalam setiap tingkat golongan masyarakat.
Menurut  (Nugroho  et  al.,  2014)  stakeholder  dalam  program  pembangunan  dapat  diklasifikiasikan berdasarkan perannya, yaitu : a.  Policy  creator,  berperan  sebagai  pengambil  keputusan  dan  penentu  suatu kebijakan, b.Koordinator, berperan mengkoordinasikan stakeholder lain yang terlibat, c.  Fasilitator, yang berperan  memfasilitasi  dan  mencukupi  apa  yang  dibutuhkan  kelompok  sasaran,  d.Implementer,  pelaksana kebijakan  yang  di  dalamnya  termasuk  kelompok  sasaran,  e.Akselerator,  yang  berperan  mempercepat  dan memberikan kontribusi agar suatu program dapat berjalan sesuai.
Masing-masing stakeholder memiliki peran dan cara kerja yang sama, baik dari PT. DuPont Indonesia (Pioneer) maupun PT. Syngenta Indonesia yakni fasilitator dan akselerator. Peran komunikator Stakeholder sebagai  fasilitator  dan  akselerator  ini  secara  tidak  langsung  mempengaruhi  tingkat  kapabilitas  petani. Tingkat kapabilitas yang dimiliki tersebut menyangkut pengetahuan, sikap dan kemampuan dalam mengatasi

## Journal of Food System and Agribusiness
berbagai  permasalahan  yang  dihadapi  petani  dalam  mengelola  usahatani  dalam  bentuk  kemampuan  teknis, manajerial, dan sosial.
Hal  ini  dijelaskan  pada  penelitian  (Veronice  et  al.,  2018)  bahwa  keberadaan  penyuluh  swasta  yang sangat  mendominasi  dalam  kegiatan  usaha  tani  terutama  penyuluh  swasta  yang  sekaligus  berperan  sebagai sales  marketing  untuk  perusahaan  obat  dan  produk  pestisida.    Kegiatan  penyuluh  swasta  di  daerah  ini dilaksanakan  secara  intensif  berupa  kegiatan  uji  coba  produk  yang  dilakukan  pada  lahan  petani  atau mengadakan  demplot  dengan  jaminan  gagal  uang  kembali  serta  insentif  dan  bonus  lainnya  kepada  petani yang  menghadiri  uji  coba  produk.    Ini  jelas  bertolak  belakang  dengan  kegiatan  PPL  dan  THL-TBPP  yang tidak  adanya  jaminan  bagi  kegagalan  kegiatan  demplot  dilapangan  dengan  materi  penyuluhan  system pertanian  organik.    Oleh  karena  itu  sebenarnya  petani  lebih  cenderung  membutuhkan  penyuluh  swasta dibandingkan penyuluh pemerintah.
Rendahnya  peran  penyuluh  pemerintah  ini  didukung  dengan  penelitian  (Marius  et  al.,  2008), (Veronice  et  al.,  2018)  yang  menunjukkan  bahwa  masih  lemahnya  kompetensi  penyuluh  pertanian. Rendahnya mutu tenaga penyuluh juga diungkapkan oleh (Slamet, 2013) bahwa idealnya penyuluh lapangan itu  juga  harus  profesional  yang  mampu  berimprovisasi  dengan inovasi  dan  dapat  memberikan  pengetahuan baru  kepada  petani.  Akan  tetapi,    kenyataan  di  lapangan,  inovasi  dan  motivasi  yang  diberikan  pada  petani belum  memberikan  perubahan  pada  kegiatan  usaha  tani  seperti  motivasi  untuk  penggunaan  bahan  organik, administrasi kelompok yang belum lengkap, pertemuan kelompok yang belum rutin.
Pengetahuan  petani  Kabupaten  Tanggamus  memang  sudah  cukup  maju,  tetapi  dalam  teknologi budidaya  nya  mereka  masih  memerlukan  bantuan  informasi.  PT.  Agricon  berperan  sebagai  fasilitator  dan akselerator  dalam  melakukan  penyuluhan  budidaya,  bagaimana  menangani  suatu  permasalahan. Permasalahan  di  petani  sayur  Kabupaten  Tanggamus  ketika  tanaman  mereka  terserang  penyakit  maupun hama  dikendalikan  ketika  sudah  terserang,  dan  petani  barulah  meminta  bantuan  dengan  penyuluh  swasta untuk menanganinya. Akan tetapi cara ini akan merugikan petani karena akan menghasilkan produksi yang rendah,  karena  penanggulangan  dilakukan  ketika  diserang,  sebaiknya  penanggulangan  dilakukan  sebelum tanaman terserang.
Oleh  karena  itu  penyuluh  swasta  (fasilitator)  PT.  DuPont  Indonesia  (Pioneer)  membentuk  sebuah cara agar petani tidak kesulitan mendapatkan informasi yakni melakukan edukasi berupa Sekolah Lapang dan  memanfaatkan  media  online  berupa  WhatsApp  Group  yang  dinamakan  CRM (Customer Relationship  Management) Group.    Media  Online  ini  bisa  memudahkan  petani  mendapatkan  informasi lebih cepat.  Fasilitator disini bisa setiap waktu untuk dihubungi oleh petani bila mendapatkan kesulitan, dan  tentunya  fasilitator  ini  sudah  memiliki  informasi  lebih  terkait  masalah  petani  dari  pihak  Research and Development (R&D) PT. DuPont Indonesia (Pioneer).
Selain  itu  petani  Kabupaten  Kabupaten  Tanggamus  juga  memiliki  kendala  dalam  pemasaran  yakni adanya  permainan  harga  pasar  karena  proses  distribusinya  memiliki  rantai  yang  panjang.    Pihak  PT. Syngenta Indonesia memiliki cara yang sama terkait membantu permasalah petani yakni memanfaatkan media  online whatsapp berupa  group.  Group whatsapp tersebut  dinamakan  KIPLA  Group  yakni singkatan dari Komunitas Internet Petani Kabupaten Tanggamus. Peran stakeholder dari perusahaan ini sama  seperti  PT.  DuPont  Indonesia  (Pioneer)  yakni  sebagai  Fasilitator  dan  Akselator.  Akan  tetapi  di dalam  group  KIPLA  ini  Syngenta  menggaet  dan  bekerjasama  dengan  Agen  Distribusi/Tengkulak  yang diharapkan  petani  bisa  langsung  menjual  hasil  panennya  dan  lebih  update  untuk  mengetahui  harga komoditas produk di pasaran.
Harapannya dengan adanya peran stakeholder (penyuluh swasta) ini dapat membantu meningkatkan kapabilitas  petani,  baik  itu  didukung  dengan  media  online  ataupun  sebaliknya.    Kapabilitas  petani meningkat  secara  tidak  langsung  akan  meningkatkan  kesejahteraan  petani.    Hal  ini  didukung  oleh

## Suci Amalia dkk  : Peran Serta Stakeholder Terhadap Kapabilitas Petani Sayur Melalui Media Online
penelitian  (Syahyuti,  2014)  bahwa  penyuluh  swadaya  dapat  disebut  sebagai  sosok  yang  lengkap.  Jenis penyuluh ini melakukan kegiatan penyuluhan dengan motivasi sosial, pelayanan, namun sekaligus bisnis. Banyak penyuluh swadaya yang memiliki bisnis berupa penyedia sarana produksi, serta menampung dan memasarkan  hasil  pertanian.  Sehingga,  penyuluh  swadaya  sesungguhnya  menyuluhkan  teknologi  baru kepada  mitra  bisnisnya  sendiri.    Jadi,  dalam  prakteknya,  sosok  penyuluh  PNS  dan  swasta  saling konvergen  dalam  diri  penyuluh  swadaya.    Oleh  karena  itu  penyuluh  swasta  untuk  petani  sayur  di Kabupaten Tanggamus sangat di minati keberadaanya oleh petani.
Hal ini juga ditegaskan oleh (Haryanto et al., 2017), dalam penelitiannya bahwa penyuluh swadaya memiliki  peran  yang tinggi sebagai  fasilitator  pemberdayaan,  sedangkan  keempat  peran lainnya  berada dalam  kategori  sedang,  namun  tetap  berkontribusi  dalam  pemberdayaan  petani.  Hal  tersebut membuktikan peran serta penyuluh swadaya telah efektif dalam membantu petani memperoleh informasi yang  dibutuhkan  untuk  usahataninya  sehingga  diantara  petani  mampu  bekerjasama  dengan  baik  dan mampu memilih inovasi yang sesuai dengan spesifik lokasi atau menerapkan inovasi lokal yang ada di wilayahnya.    Penyuluh  swadaya  juga  berperan  memberikan  pengaruh  yang  positif  terhadap  tingkat keefektifan pemberdayaan petani sayur karena mampu memfasilitasi dan mengonfrontasikan kebutuhan informasi bagi petani sayur dari lembaga penelitian dan penyuluhan pemerintah.
Penyuluh  swasta  berperan  penting  secara  tidak  langsung  mendukung  kapabilitas  petani  Kabupaten Kabupaten  Tanggamus  dalam  segi  pengetahuan,  sikap  dan  kemampuan  dalam  mengatasi  berbagai permasalahan yang dihadapi petani dalam mengelola usahatani.  Baik dalam bentuk kemampuan teknis, manajerial,  maupun  sosial.    Peran  stakeholder  (PT.  DuPont  Indonesia  (Pioneer)  dan  PT.  Syngenta Indonesia)  merupakan  kegiatan  simbiosis  mutualisme.    Peran  penyuluh  swasta  ini  yang  secara  rutin melakukan kunjungan ke petani akan membantu petani menjadi lebih berproduksi dalam usaha taninya. Peningkatan  produksi  petani  yang  tinggi  akan  meningkatkan  kesejahteraan  petani  dan  memberdayakan keluarga petani.  Secara tidak langsung juga akan meningkatkan perekonomian dan pembangunan daerah Kabupaten Kabupaten Tanggamus.

## KESIMPULAN DAN REKOMENDASI KEBIJAKAN
Peran  Stakeholder  dapat  berupa  dalam  5  hal  yakni policy  creator ,  koordinator,  fasilitator, implementor, dan akselerator.  Petani setuju peran stakeholder yang terdiri dari penyuluhan swasta telah memberikan  dukungan  baik  dan  sangat  diminati  dalam  kunjungan  rutinnya  maupun  melalu  program demplot  dan  sekolah  lapang  oleh  petani.    Peran  stakeholder  (penyuluh  swasta)  ini  berperan  dalam  hal fasilitator dan akselerator.  Selanjutnya petani setuju bahwa penggunaan media online berupa whattsapp group  telah  berfungsi  dan  membantu  dalam  peningkatan  kemampuan  agribisnis  dan  peningkatan kapabilitas petani sayur di Kabupaten Tanggamus, serta memudahkan mendapatkan informasi langsung dari penyuluh swasta.

## DAFTAR PUSTAKA
Aminah, S. (2015). Pengembangan Kapasitas Petani Kecil Lahan Kering untuk Mewujudkan Ketahanan Pangan. Jurnal Bina Praja , 07 (03), 197–209. https://doi.org/10.21787/jbp.07.2015.197-209
Anantanyu, S. (2011). Kelembagaan Petani: Peran dan Strategi Pengembangan Kapasitasnya . 7 (2), 102– 109.
Balaji, V., Ganapuram, S., & Devakumar, C. (2015). Communication and capacity building to advance adaptation strategies in agriculture in the context of climate change in India. Decision , 42 (2), 147–158. https://doi.org/10.1007/s40622-015-0086-0
Haryanto, Y., Sumardjo, Aminah, S., & Tjitropranoto, P. (2017). Penyuluh kontrak tenaga harian lepas. Jurnal Pengkajian Dan Pengembangan Teknologi Pertanian , 20 (2), 141–154.
Hetifah. (2003). Inovasi, Partisipasi dan Good Governance . Yayasan Obor Indonesia.
Marius, J., Sumardjo, Slamet, M., & Asngari, P. (2008). Pengaruh Faktor Internal dan Eksternal Penyuluh terhadap Kompetensi Penyuluh di Nusa Tenggara Timur. Jurnal Penyuluhan , 4 (2), 2–5.
Nugroho, H. C., Zauhar, S., & Suryadi. (2014). Koordinasi Pelaksanaan Program Pengembangan Kawasan Agropolitan di Kabupaten Nganjuk. Jurnal Pembangunan Dan Alam Lestari , 5 (1), 12–22. https://jpal.ub.ac.id/index.php/jpal/article/view/147
Purwanto, Syukur, M., & Santosa, P. (2007). Penguatan Kelembagaan Kelompok Tani dalam Mendukung Pembangunan Pertanian di Jawa Timur . Balai Pengkajian Teknologi Pertanian.
Robbins, P., & Stephen. (2001). Perilaku Organisasi. Jilid I. Edisi Delapan . Erlangga.
Slamet, M. (2013). Meningkatkan Pertisipasi Masyarakat dalam Pembangunan Perdesaan”, dalam Membentuk Pola Prilaku Manusia Pembangunan. diedit oleh Sudrajad dan Yustina (Sudrajad & Yustin (eds.)). IPB Press.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D . Alfabeta.
Syahyuti. (2014). PENYULUHAN PERTANIAN INDONESIA Strategic Role of Self-Help Extension Workers in the New Paradigm of Indonesian Agricultural Extension. Forum Penelitian Agro Ekonomi , 32 (1), 43–58.
Veronice, Helmi, Henmaidi, & Arif, E. (2018). Dapat Terwujud Pada Peningkatan Usaha Dan Kehidupan Petani Di Kawasan Pertanian Melalui Pendekatan . 2 (2), 1–10.
Yusup, P., & Subekti. (2010). Teori dan Praktik Penelusuran Informasi (Information Retrieval). Kencana.