## Jurnal Warta LPM
Vol. 26, No. 3, Juli 2023, hlm. 319-328 p-ISSN: 1410-9344; e-ISSN: 2549-5631 DOI: https://doi.org/10.23917/warta.v26i3.1454

## Pengembangan Desa Wisata Bumi Arum Majasto berbasis Histori, Lingkungan, dan Ekonomi
1 Indrawati, 2 Nurhasan, 3 Rini Hidayati, 4 Fadhilla Tri Nugrahaini, 5 Dwi Haryanti, 6 Zaini Mustofa 1,2,3,4 Arsitektur, Fakultas Teknik, Universitas Muhammadiyah Surakarta
5 Pendidikan Bahasa Inggris, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Surakarta
6. Departemen Perencanaan Wilayah dan Kota, Program Magister , Universitas Diponegoro Email : indrawati@ums.ac.id

## Article Info
Submitted: 5 January 2023 Revised: 4 Mei 2023 Accepted: 18 Mei 2023 Published: 15 July 2023
Keywords: Bumi Arum Majasto, Islamic Architecture, Masterplan, Village-Owned
Enterprises, Village Tourism Abstract
Majasto village was designated by the government as a Religious Tourism Area through the Sukoharjo Regency Spatial Plan. However, to support this, Majasto Village  does  not  have  a  good  management  system  and  regional  planning  of village-owned enterprises (Badan Usaha Milik Desa/Bumdes) to encourage its economic acceleration. This program aims to develop a tourism village area plan and  optimal  financial  management  for  Bumdes.  The  method  used  is  through mapping  both  physical  and  non-physical  potentials  of  the  village  to  obtain detailed  information,  which  is  done  by  conducting  a  mapping  or  survey  to identify  natural  and artificial  physical  potential,  as  well as  socioeconomic  and historical  aspects  to  understand  the  potential  and  problems  through  SWOT analysis. The results of this program are in the form of a Tourism Village Master Plan  and  a  Priority  Area  Plan.  The  second  result  is  the  initiation  of  financial digitization training through Bumdes Financial Accounting System. This is done to ensure that Bumdes can record transactions and financial reporting properly. The  integration  of  the  development  of  Bumdes  business  unit  based  on  the Tourism Village Master Plan and the Priority Area Plan (the first stage result) and the Bumdes Profile (the second stage result).

## Abstrak
Desa Majasto ditetapkan oleh pemerintah sebagai  Kawasan Wisata Religi Ziarah melalui  Rencana  Tata  Ruang  Wilayah  Kabupaten  Sukoharjo.  Namun  untuk mendukung  hal  tersebut  Desa  Majasto  belum  memiliki  sistem  pengelolaan Bumdes  dan  perencanaan  kawasan  yang  baik  guna  mendorong  percepatan ekonomi. Program ini bertujuan untuk menyusun rencana kawasan desa wisata dan  pengelolaan  keuangan  Bumdes  yang  optimal.  Metode  yang  digunakan adalah  melalui  pemetaan  potensi  desa  baik  fisik  dan  nonfisik  untuk mendapatkan  detail  informasi,  yaitu  dengan  melakukan  pemetaan  atau  survei untuk mengidentifikasi potensi fisik alam dan buatan, serta sosial ekonomi dan sejarah  untuk  memahami  potensi  dan  permasalahan  melalui  analisis  SWOT. Hasil  program  ini  berupa  Masterplan  Desa  Wisata  dan  Rencana  Kawasan Prioritas.  Hasil  kedua  adalah  dilakukan  pelatihan  digitalisasi  keuangan  dalam bentuk  Sistem  Akuntansi  Keuangan  Bumdes  (SAAB)  sehingga  Bumdes  dapat melakukan pencatatan transaksi dan pelaporan keuangan dengan baik. Integrasi pengembangan  Unit  usaha  Bumdes  berdasarkan  Masterplan  Desa  Wisata  dan Rencana  Kawasan  Prioritas  yang  telah  ditetapkan  (hasil  tahap  pertama)  dan Profil Bumdes (hasil tahap kedua).
1. PENDAHULUAN
Desa Majasto yang berada di Kecamatan Tawangsari Kabupaten Sukoharjo dikenal luas oleh masyarakat dengan  adanya  Makam  Bumi  Arum  Majasto.  Makam  ini  berada  di  puncak  bukit  (masyarakat  menyebutnya Nggunung Majasto) dan sangat unik karena kedalamannya hanya 60 cm namun tidak berbau, sehingga disebut sebagai  Bumi  Arum  (Bumi  yang  wangi  atau  harum).  Keistimewaan  Bumi  Arum  dipercaya  oleh  masyarakat karena keberadaan Makam Punden Ki Ageng Majasto (KAM) yang berada di pemakaman tersebut. Makam ini juga  merupakan  situs  Padepokan  Keraton  Paguron  Majasto  yang  didirikan  oleh  KAM  pada  abad  15  (se  era dengan berdirinya Kerajaan Demak). KAM  merupakan tokoh penyebar agama Islam keturunan Majapahit yang menjadi anggota Wali Selawe atau Wali Anakan. Wali selawe adalah sebutan bagi para ulama murid dari Wali Songo.
Selain  mengembangkan  ajaran  Islam,  Padepokan  Keraton  Paguron  Majasto  juga  mengembangakan  ilmu tetanen (pertanian)  dan  ilmu  kaprawiran  atau  kaprajuritan  (ilmu  kemiliteran  militer  dan bela  diri).  Banyak prajurit  dari  kadipaten  lain  menjadi cantrik  (murid) yang berguru kepada KAM, diantaranya dari  Kadipaten Ponorogo, Kadipaten Pengging, Kadipaten Singosari, dan sebagainya. Para cantrik kebanyakan tinggal di Majasto dalam  waktu  yang  tidak  singkat  dan  mendirikan  rumah-rumah  di  sekitar  bukit.  Kawasan  ini  lama-kelamaan berkembang menjadi permukiman. KAM juga merupakan salah seorang guru spiritual Joko Tingkir atau Sultan Hadiwijaya,  Raja  Pajang  yang  pertama.  Sebagai  bentuk  penghormatan  kepada  KAM, Raja Pajang  menetapkan makam KAM sebagai Punden Agung Junjungan Pajang yang akan banyak dikunjungi peziarah.
Pada waktu-waktu selanjutnya, pengganti KAM dan para tokoh padepokan yang meninggal dimakamkan di sekitar makam KAM. Demikian pula dengan keluarganya. Lama kelamaan kawasan puncak bukit lebih dikenal kawasan pemakaman. Jika pada awalnya Masjid Nggunung sebagai artefak peninggalan KAM berfungsi sebagai pusat  pengajaran  agama,  saat  ini  lebih  berfungsi  sebagai  fasilitas  penunjang  pemakaman.  Banyak  peziarah secara khusus mengunjungi makam punden KAM. Tujuan peziarah bermacam-macam antara lain menghormati dan  mendoakan  leluhur,  mencari  keberkahan,  ketenangan  hidup,  memperoleh  rejeki,  dilancarkan  usahanya, menang  dalam Pilihan  Kepala Daerah  (Pilkada),  dan  sebagainya.  Peziarah  percaya  bahwa  KAM  seorang aulia (wali)  sehingga  dapat  berperan  sebagai  wasilah  (sarana)  untuk  mempercepat  terkabulnya  doa-doa  yang dipanjatkan  kepada  Allah  Swt.  Terjadi  perubahan  fungsi  kawasan  di  puncak  bukit  dari  pusat  padepokan/ pendidikan, bergeser menjadi makam punden yang banyak diziarahi.
Masyarakat setempat yang sebagaian besar juga keturunan KAM sangat menghormati situs Makam Bumi Arum. Hal ini terlihat dari pola permukiman yang ada. Tata kawasan Desa Majasto secara fisik memiliki keunikan yang berbeda dengan rumah-rumah tradisonal Jawa pada umumnya. Rumah tradisional Jawa pada umumnya memiliki  orientasi  utara-selatan  (Djono  et  al.,  2012).  Namun,  di  Desa  Majasto  tata  masa  permukiman masyarakat  berorientasi  ke  Nggunung.  Arah  hadap  rumah-rumah  tidak  berani  nyingkur  (membelakangi) makam. Hal ini merupakan ekspresi penghormatan yang tinggi terhadap KAM yang dianggap sebagai pemuka agama yang disegani (Indrawati et al., 2018).
Gambar  1. Makam di Puncak Nggunung Gambar 2. Permukiman berpola konsentrik Gambar 3. Gerbang menuju makam
Merespons potensi tersebut Pemerintah Kabupaten Sukoharjo pada tahun 2018 menetapkan Desa Majasto sebagai Kawasan Wisata Religi Ziarah melalui Perda Kabupaten no 1 tahun 2018 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah  Kabupaten  Sukoharjo.  Sedangkan,  pada  tahun  2020  melalui  Rencana  Rencana  Induk  Pembangunan Kepariwisataan  Kabupaten  Sukoharjo  Tahun  2020-2025  (Sukoharjo,  2020)  Majasto  masuk  pada  Daerah Pengembanga  Wisata  V  Batu  Seribu  dan  sekitarnya  dengan  tema  Pengambangan  Wisata  Alam  dan  Sejarah. Meskipun  sudah  termaktub  dalam  kebijakan  level  Perda  kabupaten,  sejauh  ini  kegiatan  pariwisata  di  Desa Majasto belum berkembang baik.
Tahun 2015-2019 kegiatan belanja pakaian cukup ramai di sepanjang Jalan Sutawijaya, sehingga Pemdes Majasto  menetapkan  kawasan  ini  menjadi  Sentra  Busana.  Namun,  pada  saat  pandemi Covid-19,  terjadi penurunan  pengunjung  hingga  terlihat  beberapa  toko  tutup.  Di  sisi  lain,  terlihat  perkembangan  kegiatan memancing di kolam pemancingan yang dikelola Bumdes. Diperlukan terobosan-terobosan agar kepariwisataan
Makam
di  Majasto  berkembang  sehingga  mampu  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakatnya  serta  memberi sumbangan  kepada  pemerintah  desa  melalui  keuntungan  yang  diterima  Bumdes.  Perlu  usaha  untuk mewujudkan  pembangunan  kepariwisataan  melalui  peningkatan  kesiapan  Sumber  Daya  Manusia  (SDM), Perencanaan serta penataan kawasan, dan citra Desa Majasto secara menyeluruh agar dapat menjadi daya tarik wisatawan, baik dalam maupun luar negeri.
Dari sisi lain, pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) karena masih bersifat rintisan belum dapat memberikan  hasil  yang  maksimal  untuk  Desa  dan  masyarakat  Majesto.  Manajemen  Bumdes  juga  belum terintegrasi  ditiap  usahanya  sehingga  masih  belum  sampai  pada  langkah  pengawasan  dan  pengembangan kesejahteraan masyarakat Desa. Menurut data Badan Pusat Statistik Kabupaten Sukoharjo tahun 2020 terdapat 522 keluarga prasejahtera dari total 1.295 keluarga di Desa Majasto. Hal ini menunjukkan bahwa perlu adanya usaha  nyata  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat.  Melalui  perencanaan  kawasan  desa  dan manajemen  Bumdes  yang  baik  diharapkan  dapat  menjadi  wadah  untuk  menopang  usaha-usaha  mikro masyarakat lain untuk bisa berkembang. Di sisi lain, histori sebagai warisan budaya merupakan salah satu pilar utama untuk mencapai keberlanjutan kawasan permukiman (Saleh et al., 2022).
Berdasarkan analisis situasi di atas, tim Pengabdian Masyarakat (PkM) merumuskan permasalahan yang dihadapi  mitra  sebagai  berikut:  (1)  Kegiatan  wisata  ziarah  Makam  Bumi  Arum  Majasto  belum  mampu meningkatkan pendapatan masyarakat secara luas maupun Pemerintahan Desa Majasto (Bumdes Sutawijaya); dan (2) Bumdes Sutawijaya belum berkembang dengan baik. Untuk itu PkM ini bertujuan: (1) Mengembangkan Desa  Wisata  Majasto;  dan  (2)  Meningkatkan  kapasitas  Bumdes.  Adapun  sasarannya  adalah:  (1)Tersusunnya Rencana Desa Wisata Majasto dalam bentuk: (a) Masterplan Desa Wisata Edukasi Bumi Arum Majasto sebagai acuan  pengembangan  atraksi  wisata  dalam  jangka  panjang;  dan  (b)  Terbentuknya Desain  Kawasan  Kawasan Prioritas sebagai gambaran/ visualisasi suasana yang dapat dimanfaatkan sebagai media promosi atau panduan dalam  berinvestasi  untuk  mengembangkan atraksi  wisata yang  dapat  dilakukan  oleh  Bumdes,  Pelaku  UMKM maupun  masyarakat  luas;  (2)  Meningkatkan  kapasitas  Bumdes  dan  UMKM  melalui  (a)  Pengembangan  Unit Usaha  Bumdes,  dan  (b)  Pelatihan  pengelolaan  keuangan  Bumdes  dan  UMKM;  dan  (3)  terbentuknya  rintisan image kawasan sesuai dengan edukasi yang dikembangkan oleh KAM.
Melalui  kegiatan  Pengabdian  Masyarakat  yang  merupakan  implementasi  Merdeka  Belajar  Kampus Merdeka diharapkan dapat bermanfaat untuk memberikan kontribusi nyata kepada masyarakat, program studi, dunia  industri,  serta  mahasiswa.  Kolaborasi  antara  universitas,  pemerintah,  dan  masyarakat  dapat  menjadi suatu jembatan untuk meningkatkan kesejahteraan dan kualitas kawasan dan lingkungan Desa Majesto.

## 2. METODE
Tren perkembangan wisata belanja dan wisata alam yang bersifat rekreatif perlu ditambah konten edukasi yang  berakar  dari  histori  sebagaimana  dikembangkan  oleh  KAM.  Melalui  padepokan yang  didirikan,  KAM mengajarkan ilmu agama Islam, kaprawiran (bela diri dan peperangan), serta  tetanen (pertanian). Kenangan Amongraga  dan Tambanglaras  pada  pengembaraannya  tentang    tentang timun,  terong,  waluh (labu  kuning), jipang (labu siyem), bayam, dan berbagai tanaman sayuran lainnya memberi petunjuk bahwa pertanian yang dikembangkan  oleh  KAM  nyata  terlihat  pada  suasana Desa  Majasto  yang  subur  (Centhini.,  1985). Diperlukan masterplan  desa  wisata  yang  dapat  dijadikan  acuan  investasi    wisata  bagi  Bumdes  maupun  masyarakat setempat.  Dalam  kontes  keberlanjutan,  pengembangan  desa  wisata  merupakan  salah  satu  solusi  untuk melestarikan alam, dan budaya serta meningkatkan perekonomian masyarakat (Safeyah et al., 2022).
Secara lebih rinci dapat distrukturkan solusi yang ditawarkan yaitu: (1) Membuat Masterplan Desa Wisata Majasto  berbasis  potensi  histori,  lingkungan  dan  ekonomi  sebagai  rujukan  pengembangan  unit  usaha  wisata milik masyarakat maupun unit usaha milik pemerintah Desa Majasto (Bumdes Sutawijaya); (2) Melengkapi dan mengembangkan desain Kolam Pancing, Taman Bumi Arum dan Taman Sutawijaya dengan sarana edukatif; (3) Menyediakan    sarana  dan  tanaman  penunjang image  kawasan;  (4)  Meningkatkan  pengelolaan/  manajemen Bumdes  Sutawijaya  dan  UMKM  melalui  pelatihan  pembukuan/pencatatan  keuangan;  dan  (5)  Menyediakan sarana penunjang ibadah Islam dan tanaman pembentuk image Islam (Kurma, sayur mayur dan tanaman hias). Solusi di atas dapat divisualisasikan dalam grafis sebagaimana terlihat pada gambar 4.
Pelaksanaan pengabdian dilakukan dalam 2 bentuk kegiatan. Pertama, perencanaan kawasan (masterplan dan  desain  Kawasan  prioritas),  dilakukan  melalui  survei  dokumentasi  dan lapangan,  analisis  dan  pembuatan desain  secara  mandiri.  Kegiatan  ini  dilaksanakan  tanggal  13-22  Desember  2021.  Kedua,  berbentuk  forum pertemuan untuk kegiatan pelatihan, penyulihan dan FGD. Seluruh forum pertemuan  (4 kali) dilaksanakan di Balai Desa. Pertemuan pertama tanggal 20 Desember 21 membahas RKTL; Tanggal 22 Desember Penyuluhan Peningkatan Kualitas Kawasan  dengan Pendekatan Arsitektur Islam (Masjid, Rumah, dan Taman); Tanggal 23 Desember 2021: (1) Pelatihan pembuatan laporan keuangan Bumdes dan UMKM; dan (2) Sosialisasi hasil PkM dan penyerahan aset secara simbolis serta penandatangan berita acara serah terima aset; Tanggal 26 Desember
2021  pengaplikasian/penempatan  aset  di  lapangan  (gazebo,  musala,  lemari  gantung,  mukena,  serta  bibit tanaman hias dan pohon kurma).

## Gambar 1. Pola pikir dan kerangka kerja
Rencana Desa Wisata disusun dengan pendekatan khusus. Pembuatan Masterplan menerapkan terobosan- terobosan  baru  agar  kepariwisataan  di  Majasto  berkembang  sehingga  mampu  meningkatkan  kesejahteraan masyarakatnya serta memberi sumbangan kepada pemerintah desa melalui keuntungan yang diterima Bumdes. Tren perkembangan wisata belanja dan wisata alam yang bersifat rekreatif perlu ditambah konten edukasi yang berakar dari histori sebagaimana dikembangkan oleh KAM. Melalui padepokan yang didirikan (Keraton Paguron Majasto),  KAM  mengajarkan  ilmu  agama  Islam,  kaprawiran  (bela  diri  dan  peperangan),  serta tetanen (pertanian).  Kenangan  Amongraga  dan  Tambanglaras  pada  pengembaraannya  (pada  awal  abad  19)  tentang tentang timun, terong, waluh, jipang, bayam dan berbagai tanaman sayuran lainnya memberi petunjuk bahwa pertanian yang dikembangkan oleh KAM nyata terlihat pada suasana Desa Majasto yang subur. Desain Kawasan diprioritaskan di 2 tempat, yaitu: (1) Taman Sutawijaya, sebagai kesatuan kawasan antara lapangan olah raga, kuliner  dan  taman  bermain;  dan  (2)  Kolam  Pemancingan  yang  menyatu  dengan  Rumah  makan  Apung  dan Taman Rekreasi.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  kegiatan  yang  sudah  dilakukan  oleh  tim  dari  Universitas  Muhammadiyah  Surakarta bekerjasama  dengan  kepala  desa  beserta  perangkat  lainnya  dan  Bumdes,  hasil  hasil  pengabdian  secara keseluruhan dapat diuraikan sebagai berikut.
A. Hasil
1. Pengembangan Desa Wisata Majasto Edukasi Bumi Arum Majasto
Pengungkapan profil desa secara cermat dan jeli akan mampu mengidentifikasi permasalahan permukiman yang  dihadapi  masyarakat,  sekaligus  potensi  dan  peluang  pengembangan  atraksi  wisata  (TAT,  2017). Penggalian  informasi  yang  detail  tentang  sejarah  desa,  kondisi  fisik  alam,  karakteristitik  social  budaya  dan ekonomi penduduk, organisasi pemerintahan, kelompok-kelompok aktifitas masyarakat dibidang seni, agama, olah raga, paguyuban ternak, tani, dan sebagainya, menjadi langkah awal yang perlu dilakukan  (Rapoport et al., 1986) .
Analisis yang didasarkan pada penguasaan teori dan kepustakaan tentang permukiman (Standar Nasional Indonesia,  2004)  dan  kepariwisataan  (Undang-undang  RI  no  10  tahun  2009,  2009) akan  menemukan  aspek penting yang harus dikembangkan  pada perencanaan desa wisata ini, apa parameternya dan apa indikatornya. Pemahaman  teori tentang  bagaimana  mendesain  desa  wisata berbasis  komunitas  (ASEAN  Secretariat,  2016) dan  kearifan  lokal  yang  produktif  (Muthali,  2018)  akan  memandu  langkah-langkah  pengambilan  keputusan makro  dalam  pembuatan  masterplan  desa  wisata  (Simanungkalit  et  al.,  2012).    Sangat  memungkinkan  desa dikembangkan secara tematik menjadi eco village, creative village, farmhouse, community garden, minapolitan, heritage, education, maupun tema-tema lainnya.
Dalam  lingkup  yang  lebih  sempit  (meso,  kawasan  prioritas),  diperlukan  pemahaman  yang  baik  tentang bagaimana menata kawasan ini. Teori figrure ground, linkage, dan place (Moughtin & Signoretta, 1999) akan
menjadi  pemandu  pembuatan  pola  tata  massa  bangunan  dan  lanskap  setempat,  maupun  kaitannya  dengan wilayah yang lebih luas. Penemuan roh/spirit kawasan sangat urgen (Andreychouk, 2010). Identifikasi terhadap morfologi  kawasan  terkait  sebaran  fungsi  bangunan,  tempat-tempat  bernilai  histori,  tempat-tempat  yang bernilai strategis, sebaran lahan-lahan publik, maupun sebaran lokasi rawan bencana  menjadi pertimbangan penting dalam menetapan titik awal/pusat penataan kawasan. Di bagian ini, aspek sosial budaya dan kelestarian lingkungan  menjadi  pertimbangkan  dominan  (Myga- Piatek,  2011;  O’Donnell  &  FASLA,  2014;  Śląski  &  Nauk, 2015; Watson et al., 2003).
Desain  fisik  pada  lingkup  site  terpilih,  di  mana  bangunan-bangunan  sarana  wisata  akan  dibangun, memerlukan ketajaman analisis dan intuisi untuk menghasilkan karya yang tidak sekedar estetis dan unik tetapi mampu  mendorong  penggunanya  (masyarakat  setempat  dan  wisatawan)  mendapatkan  pengalaman- pengalaman baru, menjadi place (Counted, 2016; Counted & Zock, 2019) yang penuh makna. Atraksi dengan tawaran penikmatan yang lengkap ( to see, to do and to buy), ditunjang aksesibilitas yang mudah, akomodasi yang nyaman, amenities yang menyenangkan dan auxiliary yang ramah akan membuat wisatawan betah, length of stay dan belanja wisatawan meningkat. Desain yang bagus tidak menutup kemungkinan akan sampai pada pada internalisasi perilaku kebaikan oleh semua kalangan (Indrawati et al., 2018).

## 2. Masterplan Desa Wisata Edukasi Bumi Arum Majasto
Berdasarkan  hasil  analisis,  disusun  konsep  pengembangan  desa  wisata  berupa  Visi  Misi  Desa  Wisata Edukasi  Bumi  Arum  Majasto  maka  dilanjutkan  dengan  pembuatan  rencana  induk  (masterplan)  dan  desain kawasan-kawasan  prioritas  kolam  pemancingan  dan  rumah  makan  apung,  lapangan  olah  raga,  kuliner,  dan taman bermain.
Pengembangan  Desa  Wisata  Edukasi  Bumi  Majasto  didasarkan  pada  pemetaan  potensi  Kawasan  Desa. Perencanaan pengembangan Desa dibagi menjadi 4 zona (gambar 4) yaitu:
Zona 1: Pengembangan pusat informasi, pendidikan dan citra kawasan seperti (pusat pendidikan, olahraga, wisata kuliner, dan taman)
Zona  2: Pengembangan koridor perdagangan sebagai etalase produk lokal desa
Zona  3: Pengembangan wisata air guna memanfaatkan embung Zona  4: Pengembangan artefak bersejarah Desa Majasto
Dari  keempat  pembagian  zona  tersebut  dipetakan  kembali  kawasan  prioritas  agar  pembangunan  lebih terarah.  Zona  1  dan  3  masuk  dalam  pengembangan  kawasan  prioritas  (gambar  5)  dengan  beberapa pertimbangan.  Zona  1  merupakan  gerbang  masuk  Desa  Majasto  sehingga  perlu  adanya  penguatan  citra  serta area kantong atraksi wisata yang dapat menarik minat pengunjung dan aktivitas ekonomi berjalan. Sedangkan Zona  3  merupakan  area  pemancingan  embung  di  mana  telah  banyak  mendatangkan  pengunjung  dan pendapatan bagi Pemerintah Desa Majasto. Diharapkan dengan diprioritaskannya 2 zona ini dapat meningkatan percepatan  pembangunan  fisik  dan  ekonomi  sehingga  dapat  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat.  Lihat gambar 5 dan 6.
Perencanaan Kawasan prioritas pada Zona 1 berupa desain Taman Sutawijaya yang meliputi area taman bermain, area kuliner, dan area olahraga.  Taman ini didesain agar bisa menampung berbagai macam aktivitas warga dalam satu lokasi (gambar 6). Selain itu pembentukan citra kawasan yang diperlukan sebagai branding Desa Majasto perlu dimunculkan sebagai usaha untuk menarik pengunjung. Aktivitas yang terjadi pada lokasi tersebut diharapkan dapat memutar roda perekonomian Desa Majasto guna meningkatkan kualitas masyarakat yang  lebih  baik.  Desain taman  bermain  direncanakan  dengan  penambahan tanaman-tanaman  yang  membuat suasana lebih menarik untuk anak-anak. Tanaman-tanaman berwarna warni dapat memperindah suasana serta menghidupkan  suasana  yang  atraktif.  Tanaman-tanaman  tersebut  dilengkapi  dengan  tag  nama  dan  jenis tanaman agar dapat mengedukasi pengunjung terkait ragam tanaman di Indonesia. Lihat Gambar 7 dan 8.
Kawasan Pemancingan saat ini hanya digunakan sebagai wisata air memancing yang dikelola oleh Bumdes. Perencanaan  kawasan  ini  dikembangkan  area  pemacingan  yang  lebih  menarik  dengan  desain  gasebo  ditepi embung. Selain itu, untuk mendukung pengembangan wisata tersebut direncanakan adanya kuliner tepian air dan  taman  lansia  untuk  mewadahi  pengunjung  dan  warga  lansia  di  Desa  Majasto.  Taman  tersebut  akan dikembangkan ramah untuk digunakan lansia untuk berolahraga, duduk dan berinteraksi.
Desain Perencanaan Desa Wisata Edukasi Bumi Arum Majasto telah dipresentasikan sebagai usaha transfer pemahaman  kepada  Pemerintah  Desa  Majesto  dan  perwakilan  masyarakat.  Dokumen  masterplan  telah diserahkan kepada Pemerintah Desa Majasto agar dapat segera dimanfaatkan (gambar 9). Penyerahan dokumen masterplan  disertai  dengan  penyerahan  bibit  tanaman  sebagai  langkah  awal  penghijauan  dan  pembentukan citra Desa Majasto.
Gambar 5. Konsep dasar perencanaan kawasan
Gambar 6. Rencana zonasi dan konsep perencanaan
Gambar 7. Desain kawasan pemancingan
Gambar 8. Desain Taman Sutawijaya
Gambar 9. Foto kegiatan penyerahan dokumen masterplan dan bibit kurma
Berdasarkan Rencana Desa Wisata Edukasi Bumi Arum Majasto, maka unit usaha Bumdes pada tahun 2022 diarahkan untuk berkembang menjadi tiga usaha berikut: (1) Unit usaha kolam pemancingan ; (2) Unit usaha rumah makan apung; dan (3) Unit usaha kuliner di kawasan lapangan olah raga dan taman bermain. Ketiga unit usaha  tersebut  didasarkan  pada  potensi  wilayah  yang  ada  ( endowment resources) sehingga perlu dilakukan analisis kelayakan ekonomi jika akan dioperasionalkan.
Agar  manajemen  Bumdes  lebih  terstandar,  pelaporan  keuangan  Bumdes  Sutawijaya  mengacu  sistem laporan  keuangan  sebagaimana  disampaikan  oleh  Tenaga  Ahli  Pendamping  Bumdes  Kabupaten  Sukoharjo Bapak Wasono Joko, terdiri dari tiga jenis laporan, yaitu: (1) Laporan laba/rugi, terdiri dari: pendapatan, biaya, laba/rugi; (b) laporan perubahan modal, terdiri dari: modal awal /akhir, laba/rugi, pembagian hasil usaha; dan (3) laporan posisi keuangan, terdiri dari: harta, hutang, dan modal
Laporan arus kas, terdiri dari kegiatan operasi, kegiatan investasi, dan kegiatan pembiayaan. Pelaksanaaan pelatihan  digitalisasi  keuangan  Bumdes  bertujuan  untuk  mendorong  pengelolaan  Bumdes  yang  transparan, efektif, dan efisien. Menurut Anggraeni (2016) Bumdes dapat menjadi perubahan yang positif bagi desa dalam aspek sosial.  Kontribusi Bumdes dalam bentuk pendapatan di mana keuntungan bersih Bumdes dialokasikan untuk pemasukan desa.
Pelaksanaan  pelatihan  ini  dilaksanakan  bersama  narasumber  dari  pendamping  Bumdes  Kabupaten Sukoharjo Bapak Wasono Joko yang meliputi tiga pengelolaan, yaitu: (1) Pengelolaan dana desa yang terarah; (2) Pengelolaan neraca keuangan Bumdes; dan (3) Pengelolaan SDM.

## Gambar 10. Foto kegiatan pelatihan digitalisasi keuangan Bumdes
Pelatihan Digitalisasi Keuangan Bumdes (Gambar 10) bertujuan dapat meningkatkan tata kelola Bumdes Desa  Majasto.  Tata  kelola  yang  professional  yang  mengacu  pada  pedoman  Bumdes  menjadi  prasyarat berjalannya  Bumdes  secara  baik  untuk  mendorong  usaha  peningkatan  ekonomi  lokal  dan  regional  dalam lingkup perekonomian nasional (Ridlwan, 2015).
Kegiatan  lanjutan  yang  dilakukan  adalah  mengintegrasikan  pengembangan  unit  usaha  Bumdes berdasarkan  Masterplan  Desa  Wisata  dan  Rencana  Kawasan  Prioritas  yang  telah  ditetapkan  (hasil  tahap pertama)  dan  profil  Bumdes  (hasil  tahap  kedua).  Hal  lain  penting  yang  tidak  bisa  dikesampingkan  adalah dilengkapi  dengan  penyediaan  sarana  dan  tanaman  penunjang  image  kawasan.  Hal  tersebut  dilakukan  agar pengembangan desa wisata dapat terwujud.
Pengabdian  masyarakat  ini  secara  langsung  dampak  sosial  dan  ekonomi  dirasakan  oleh  masyarakat terutama  pemerintah  desa.  Melalui  Perencanaan  Kawasan  desa  wisata  dan  peningkatan  kapasitas  Bumdes, pemerintah  desa  mendapatkan  perencanaan  untuk  mendukung  pembangunan  Desa  Majasto.  Perencanaan berupa masterplan dapat dijadikan acuan pembangunan fisik desa dan sebaran aktivitas ekonomi dan rekreasi. Sedangkan  pengelolaan  Bumdes  dapat  berjalan  dengan  lebih  optimal  melalui  digitalisasi  keuangan  yang nantinya akan memperkuat perekonomian Desa guna meningkatkan kesejahteraan desa dan masyarakat.
Adapun  kendala  dan  hambatan  yang  dihadapi  oleh  tim,  baik  dosen  maupun  mahasiswa  antara  lain:  (1) Durasi waktu yang terbatas untuk menyelesaikan beberapa persoalan di lapangan secara keseluruhan; dan (2) Ditemukannya beberapa persoalan lain diluar lingkup roadmap pengabdian yang membutuhkan bantuan dari bidang  studi  lain.  Misalnya:  bidang  pertanian  untuk  menyelesaikan  masalah  produktivitas  pertanian  yang dihadapi masyarakat. Bidang perikanan untuk membantu budidaya ikan guna menyokong pemancingan.
Rencana  tindak  lanjut  dilakukan  dengan  pendampingan  terus  menerus agar  pengembangan  desa  wisata memberikan  manfaat  optimal  bagi  masyarakat  maupun  pemerintah  desa/Bumdes.  Bentuk  pendampingan direncanakan: (1) Desa Majasto ditetapkan sebagai Desa Binaan Prodi Arsitektur UMS sehingga menjadi lokasi kegiatan yang terstruktur dalam bentuk penelitian, pengabdian kepada masyarakat, maupun pembelajaran; dan (2)  Menjadi  lokasi  objek  pembelajaran  mata  kuliah  Studio  Perancangan  Arsitektur  (Stupa)  6  dengan  fokus desain penataan kawasan makro/urban.
B. Pembahasan
Pengembangan  Desa  Wisata  Edukasi  Bumi  Majasto  didasarkan  pada  pemetaan  potensi  kawasan  desa. Perencanaan pengembangan desa kategorikan menjadi empat  zona, yakni zona pengembangan pusat informasi, pendidikan  dan  citra  kawasan  seperti  (Pusat  pendidikan,  olah  raga,  wisata  kuliner,  dan  taman);  Zona pengembangan koridor perdagangan sebagai etalase produk lokal desa; Zona  pengembangan wisata air guna memanfaatkan embung; dan Zona pengembangan artefak bersejarah Desa Majasto. Pembagian zona tersesebut berbentuk fisik yang kemuadian dikuatkan dengan memebrikan pelatihan dalam pengelolaan keuangan secara digital,  berupa  lelatihan  digitalisasi  keuangan  Bumdes  agar  dapat  meningkatkan  tata  kelola  Bumdes  Desa Majasto.  Semuanya  itu  diharapakan  dapat  digunakan  untuk  mengembangkan  tata  kelola  desa  wisata  secara profesional.  Tata  kelola  yang  profesional  Bumdes  menjadi  prasyarat  berjalannya  Bumdes  secara  baik  untuk sehingga  mendorong  usaha  yang  dapat  meningkatkan  ekonomi  lokal,  regional,  dan  berkembang  ke  lingkup nasional.
Pengabdian  serupa  telah  dilakukan  di  Banyumas  dengan  tujuan  meningkatkan  taraf  hidup  masyarakat. Terdapat tiga program utama, yakni program keagamaan, kepemudaan, dan kesehatan dan ekonomi masyarakat dalam  bentuk  pelatihan,  sosialisasi,  dan  pendampingan  (advokasi).  Pelatihan  pengelolaan  zakat  dilakukan dalam  pendampingan  keagamaan.  Sosialisasi  penyakit  menular,  bahaya  narkoba  bagi  remaja,  dan pengembangan minat dan bakat yang dilakukan cara diskusi dengan pengurus tim kesebelasan Garuda Datar yang  diakhiri  pemberian  perangkat  sepak  bola  untuk  kegiatan  pendampingan  pemuda.  Pendampingan kesehatan dan ekonomi masyarakat yang disampaikan  dalam kegiatan peningkatan kapasitas kader posyandu, dan peningkatan kesejahteraan taraf hidup masyarakat dilakukan dengan pelatihan diversifikasi pangan yang bertujuan menjadi sumber pangan alternatif di luar bahan pangan utama (Makhrus, Wage, & Sulaeman, 2021). Kegiatan  yang  dilakukan  berbeda  atara  pengabadian  yang  kami  lakukan  tetapi  tujuan  besarnya  sama,  yakni meningkatkan kesejahtermaan masyarakat, baik lahir mapun batin.
Pengabdian lain yang tujuan utama sejenis juga telah  berlatar belakang masalah pemasaran produk dan pengelolaan keuangan sehingga kegiatan pengabdian dilaksanakan dengan pelatihan pendampingan pemasalah hasil  bumi  daerah  dengan  digital  atau  online  menggunakan  media  handphone  yang  sudah  dimliki  warga, meningkatkan  produksi  dengan  diberikan  peralatan  dan  cara  penggunaannya  termasuk  pengolahan  yang dibentuk dalam kemasanan sehingga tidak hanya menggunakan toples tetapi dengan standing fouch dan diberi label  (Patimah,  Hindarsah,  &  Jamaludin,  2021).  Pengabdian  ini  sama-sama  memberikan  penguatan  kepada masyarkat terhadap produk apa yang sudah ada di daerah tempat pengabdian.

## 4. SIMPULAN
Berdasarkan  uraian  di  atas  dapat  disimpulkan  bahwa  pendampingan  yang  dilakukan  oleh  tim  dari  UMS menghasilkan: (1) tersusunnya Rencana Desa Wisata Majasto dalam bentuk Masterplan Desa Wisata Edukasi Bumi  Arum  Majasto  sebagai  acuan  pengembangan  atraksi  wisata  dalam  jangka  panjang.  Desain  Kawasan Kawasan  Prioritas  (jangka  pendek)  sebagai  gambaran/visualisasi  suasana  yang  dapat  dimanfaatkan  sebagai media promosi atau panduan dalam berinvestasi untuk mengembangkan atraksi wisata yang dapat dilakukan oleh Bumdes, Pelaku UMKM, maupun masyarakat luas; (2) Kedua meningkatkan kapasitas Bumdes dan UMKM melalui pengembangan unit usaha Bumdes dan Pelatihan pengelolaan keuangan Bumdes dan UMKM; dan (3) Pemerintahan  Desa  Majasto  diharapkan  dapat  memanfaatkan  secara  maksimal  hasil  pengabdian  yang  sudah dilakukan oleh tim dari UMS dan mengembangkannya secara berkelanjutan.

## 5. PERSANTUNAN
Ucapan terima kasih kami sampaikan kepada Setjen Dikti Ristek yang telah memberi pembiayaan kegiatan pengabdian masyarakat berbasis riset ini melalui Bantuan Pendanaan Program Penelitian Kebijakan Merdeka Belajar  Kampus  Merdeka  dan Pengabdian  Masyarakat  Berbasis  Hasil  Penelitian  dan Purwarupa PTS  Kontrak Nomor:  404/PPK/Kerma/PKS/2021.  Tidak  lupa,  ucapan  terima  kasih  dan  apresiasi  kami  sampaikan  kepada berbagai  pihak  terutama  Pemerintah  Desa  Majasto,  Lembaga  Riset  dan  Inovasi  (LRI),  serta  Program  Studi Arsitektur UMS.

## REFERENSI
Anggraeni,  M.  R.  R.  S.  (2016).  Peranan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (Bumdes)  Pada  Kesejahteraan  Masyarakat Pedesaan Studi Pada Bumdes Di Gunung Kidul, Yogyakarta. Modus, 28(2), 155. https://doi.org/10.24002/modus.v28i2.848
Centhini., Y. C. (1985). S. C. (Jilid 04) versi on line. Y. Y. (1985). Serat Centini Jilid IV versi online. Yogyakarta: Yayasan Centhini., 4(1), 1 – 14.
Counted,  V.  (2016).  Making  Sense  of  Place  Attachment:  Towards  a  Holistic  Understanding  of  People-Place Relationships and Experiences. Environment, Space, Place, 8(1), 7 – 32.
Counted,  V.,  &  Zock,  H.  (2019).  Place  Spirituality:  An  attachment  perspective. Archive  for  the  Psychology  of Religion, 41(1), 12 – 25. https://doi.org/10.1177/0084672419833448
Djono, Utomo, T. P., & Subiyantoro, S. (2012). Nilai Kearifan Lokal. Humaniora, 24(3), 269 – 278.
Indrawati,  I.,  Soetomo,  S.,  Setioko,  B.,  Murtini,  T.  W.,  &  Nurhasan,  N.  (2018).  Place  Attachment  Study  for Conservation  Approach  (Majasto  Cemetery — The  Sites  of  Islamic  Heritage  in  Central  Java). Advanced Science Letters, 24(12), 9214 – 9218. https://doi.org/10.1166/asl.2018.12129
Moughtin, C. R. C., & Signoretta, C. S. P. (1999). Urban Design Method and Technicues. Architectural Press, 1, 1 – 14.
Muthali, A. (2018). MOTIVASI WISATA ZIARAH DAN POTENSI PENGEMBANGANNYA MENJADI WISATA HALAL DI DESA MAJASTO KABUPATEN SUKOHARJO. In 88 ARCADE (Vol. 2, Issue 2).
Myga-Piatek, U. (2011). Cultural landscape of the 21st century: Geographical consideration between theory and practice. Hrvatski Geografski Glasnik, 73(2), 129 – 140. https://doi.org/10.21861/hgg.2011.73.02.09
O’D onnell,  P.  M.,  &  FASLA,  A.  (2014).  Urban  Cultural  Landscapes  &  the  Spirit  of  Place. E-Review  of  Tourism Research, November 2006, 8.
http://www.academia.edu/5033361/Augmented_Reality_AR_in_Urban_Heritage_Tourism
Rapoport,  A.,  Diekmann,  A.,  Mitter,  P.,  Diekmann,  A.,  Dinkel,  R.,  Donninger,  C.,  Esser,  H.,  Holler,  M.  J.,  Kem,  L., Kohler, E., & Leinf, W. (1986.). Paradoxical Effects of Social Behavior.
Ridlwan,  Z.  (2015).  Urgensi  Badan  Usaha Milik Desa (Bumdes) Dalam  Pembangun Perekonomian  Desa. FIAT JUSTISIA:Jurnal Ilmu Hukum, 8(3), 424 – 440. https://doi.org/10.25041/fiatjustisia.v8no3.314
Safeyah, M., Susanti, W. D., & Mutia, F. (2022). Strategy for The Development of Sustainable Integrated Tourism Areas in Sedati District Sidoarjo. Sinektika: Jurnal Arsitektur, 19(2), 112 – 119. https://doi.org/10.23917/sinektika.v19i2.18081
Saleh, Y., Mahat, H., Hashim, M., Nayan, N., Suhaily, S., & Ghazali, M. K. A. (2022). Sustainability Level of Heritage Cities in Malaysia. Forum Geografi, 36(1), 9 – 20. https://doi.org/10.23917/forgeo.v36i1.15287
Simanungkalit et al. (2012). Buku Panduan Pengembangan Desa Wisata.
Śląski,  U.,  &  Nauk,  W.  (2015). Koncepcja zrównoważonego rozwoju w tur ystyce The Concept of Sustainable Development in Tourism Urszula Myga- Piątek . April.
Standar  Nasional  Indonesia.  (2004).  SNI  03-1733-2004  Tata  Cara  Perencanaan  Lingkungan  Perumahan  di Perkotaan. Badan Standardisasi Nasional, 1 – 58.
Sukoharjo, B. (2020). Peraturan Daerah Kabupaten Sukoharjo No 7 Tahun 2020. 1 – 23.
TAT, E. G. dan M. (2017). SWOT Analisys: A Theoretical Review. The Journal of International Social Research, 10(1), 1 – 8. https://ejournal.poltektegal.ac.id/index.php/siklus/article/view/298%0Ahttp://repositorio.unan.edu.ni /2986/1/5624.pdf%0Ahttp://dx.doi.org/10.1016/j.jana.2015.10.005%0Ahttp://www.biomedcentral.co m/1471-2458/12/58%0Ahttp://ovidsp.ovid.com/ovidweb.cgi?T=JS&P
Undang-undang RI no 10 tahun 2009. (2009). Kepariwisataan. 2(1), 3.
Watson, D., Plattus, A. J., & Shibley, R. G. (2003). Time-saver standards for urban design. McGraw-Hill.