## MAKSIMALISASI BANK SAMPAH: WUJUD PENGENDALIAN LINGKUNGAN DARI PEREMPUAN PEDULI

## WASTE BANK MAXIMIZATION: A FORM OF ENVIRONMENTAL CONTROL FROM THE CARING WOMEN
Ratieh Widhiastuti * , Satsya Yoga Baswara
Jurusan Pendidikan Ekonomi, FEB, Universitas Negeri Semarang *Email: ratieh.widhiastuti@mail.unnes.ac.id (Diterima 04-09-2023; Disetujui 21-09-2023)

## ABSTRAK
Permasalahan  utama  yang  disepakati  untuk  segera  diselesaikan  dengan  mitra  adalah  mengaktifkan  dan mengembangkan  rintisan  bank-bank  sampah  yang  pernah  dibentuk  di  Kelurahan  Gunungpati.  Solusi  yang ditawarkan untuk mengatasi permasalahan tersebut adalah dengan model pengelolaan bank sampah berbasis partisipasi  masyarakat  dan  potensi  lokal,  melalui  pelatihan  dan  pendampingan  yang  melibatkan  langsung pengelola bank sampah. Kegiatan dibagi dalam dua kelompok besar, yaitu: (1) pelatihan tentang bank sampah sesuai Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan RI Nomor 14 tahun 2021 tentang Pengelolaan Sampah  pada  Bank  Sampah.  Sedangkan  yang  ke  (2)  yaitu  pelatihan  pengelolaan  keuangan  bank  sampah. Kegiatan pengabdian dilakukan dalam bentuk pelatihan dan praktik menyusun pembukuan sederhana untuk bank sampah. Hasil pengabdian menunjukkan bahwa peserta merasa termotivasi kembali untuk menghidupkan bank-bank  sampah  yang  telah  lama  mati  suri.  Dan  peserta  merasa  menerima  pengetahuan  baru  terkait bagaimana menyusun laporan keuangan dan pencatatan administrasi yang baik untuk bank sampah.
Kata kunci: Sampah, Lingkungan, Bank Sampah, Wanita, Laporan Keuangan

## ABSTRACT
The main problem that was agreed to be solved with the partners was to activate and develop the pilot waste banks  that  had  been  established  in  Gunungpati  Village.  The  solution  to  this  problem  is  a  waste  bank management model based on community participation and  local potential, through training  and mentoring that  directly  involves  waste  bank  managers.  The  activities  are  divided  into  two  major  groups,  namely  (1) training  on  waste  banks  according  to  the  Regulation  of  the  Minister  of  Environment  and  Forestry  of  the Republic of Indonesia Number 14 of 2021 concerning Waste Management in Waste Banks. Meanwhile, (2) is training on waste bank financial management. Service activities are carried out in the form of training and practice of compiling simple bookkeeping for waste banks. The results of the service showed that participants felt motivated to revive the waste banks that had long been dead. Participants felt they received new knowledge on how to compile financial reports and good administrative records for waste banks.
Keywords: Waste, Environment, Waste Bank, Women, Financial Report

## PENDAHULUAN
Praktik pengelolaan sampah sebagai upaya mengubah paradigma masyarakat di Kota Semarang telah diatur sedemikian rupa melalui Peraturan Daerah Kota Semarang Nomor 6 tahun  2012.  Terdapat  beberapa  asas  yang  dapat  diaplikasikan  dalam  proses  pengelolaan sampah dan lingkungan, yaitu asas tanggungjawab, asas manfaat, dan asas nilai ekonomi. Asas tanggungjawab memiliki makna lingkungan yang sehat merupakan hak semua orang sehingga  menjadi  kewajiban,  baik  pemerintah  daerah  maupun  masyarakat,  untuk  saling bersinergi  dalam  menjaga  lingkungan.  Kedua,  asas  manfaat  artinya  pengelolaan  sampah dilakukan  melalui  metode  yang  mempergunakan  sampah  sebagai  sumber  daya  untuk

## Maksimalisasi Bank Sampah: Wujud Pengendalian Lingkungan Dari Perempuan Peduli
memenuhi kebutuhan masyarakat. Ketiga, asas nilai ekonomi yaitu prinsip yang menegaskan bahwa sampah memiliki nilai dan potensi ekonomi sehingga mendorong masyarakat untuk memberdayakannya secara penuh.
Berdasarkan  data  dari  Badan  Perencanaan  Pembangunan  Daerah  (Bappeda)  Kota Semarang, pada tahun 2025 diprediksi jumlah timbunan sampah meningkat menjadi 1.437 ton/hari  dan  di  tahun  2046  mencapai  2.000  ton/hari.  Apabila  sampah  hanya  dibuang langsung di Tempat Pembuangan Akhir (TPA), maka diprediksi dalam waktu kurang dari dua tahun, sampah dari masyarakat tidak mampu terwadahi dengan baik. Dengan demikian, permasalahan sampah di Kota Semarang merupakan bom waktu yang akan menjadi masalah besar apabila tidak ditangani dengan baik. Permasalahan sampah secara khusus juga dialami di Kelurahan Gunungpati, Kota Semarang. Sebagai kelurahan yang memiliki luas wilayah sebesar ± 667,70 ha, dengan sebagian besar wilayahnya yaitu seluas ± 420,35 ha merupakan tanah kering yang digunakan untuk perumahan dan tempat bisnis menjadi momok tersendiri dalam mengatasi permasalahan sampah.
Pesatnya  pertumbuhan  penduduk,  urbanisasi,  dan  pola  konsumtif  masyarakat  di Indonesia  membawa  dampak  meningkatnya  jumlah  sampah  atau  limbah  rumah  tangga (Kusminah, 2018). Sampah yang tidak dikelola dengan baik dapat membawa dampak yang buruk pada kehidupan manusia. Pertambahan jumlah sampah yang tidak diimbangi dengan pengelolaan  yang  ramah  lingkungan  akan  menyebabkan  terjadinya  perusakan  dan pencemaran  lingkungan  (Juniartini,  2020).  Permasalahan  sampah  di  daerah  pedesaan memiliki  karakteristik  masalahnya  tersendiri.  Sampah  yang  diproduksi  di  Kelurahan Gunungpati  didominasi  sampah  dari  hasil  rumah  tangga.  Sampah  rumah  tangga  yang diproduksi oleh masyarakat inilah yang menjadi masalah utama. Sampah rumah tangga yang diproduksi oleh masyarakat secara umum dibagi menjadi dua jenis, yaitu sampah organik dan non-organik. Sampah organik memiliki sifat untuk bisa terurai kembali secara langsung dengan alam, sedangkan sampah non-organik tidak bisa terurai secara langsung oleh alam (Utami, 2013).
Bank sampah didirikan sebagai wadah untuk membina, melatih, mendampingi, serta membeli dan memasarkan hasil kegiatan pengelolaan sampah dari hulu/sumber masyarakat (Munizu  et  al.,  2017).  Bank  sampah  merupakan  bentuk  inisiatif  masyarakat  lokal  dalam upaya menangani permasalahan sampah. Dengan strategi pengolahan sampah 3R (Reduce, Reuse  dan Recycle) yang  berbasis  masyarakat  tersebut  telah  mampu  mengubah  imajinasi sebagian banyak orang terhadap sampah yang tidak memiliki nilai ekonomi. Program bank sampah sering dikenal dengan istilah “from trash to cash” atau dari sampah menjadi rupiah.
Pembentukan  bank  sampah  terbukti  meningkatkan  kesadaran  masyarakat  terhadap pengelolaan sampah dan meningkatkan ekonomi masyarakat (Syafrini, 2013). Berdasarkan hasil  wawancara  dengan  Sekretaris  Kelurahan  Gunungpati  pada  tanggal  2  Maret  2023, diketahui di Kelurahan Gunungpati terdapat 19 bank sampah yang pengelolaannya di bawah pengurus Rukun Tetangga (RT). Dari 19 yang mengalami perkembangan hanya dua (2) bank sampah, sisanya masih ada tetapi tidak mengalami perkembangan apapun.
Berdasarkan  analisis  situasi  yang  telah  diidentifikasi,  maka  diperlukan  kegiatan sosialisasi  dan  pelatihan  untuk  mengaktifkan  kembali bank-bank  sampah  yang  telah  ada, sekaligus  dilakukan  pembinaan  untuk  mengembangkan  potensi  lokal  melalui  bank-bank sampah.  Bank  sampah  juga  merupakan  program  yang  dapat  dijadikan  potensi  unggulan setiap  Kelurahan  untuk  mewujudkan  program  pemerintah  Kota  Semarang  “Semarang Hebat”.  Selain  itu,  pengelolaan  sampah  berbasis  masyarakat  melalui  bank  sampah  dapat menjadi solusi penanganan dini sampah dengan melibatkan partisipasi masyarakat (Pratama et al., 2019).

## BAHAN DAN METODE
Berdasarkan  permasalahan  yang  diidentifikasi  pada  bagian  pendahuluan,  dapat disederhanakan  permasalahan  utama  mitra  yang  harus  diselesaikan  adalah  mengaktifkan kembali  bank-bank  sampah  yang  mati  suri  dan  menertibkan  pengelolaan  keuangan  bank sampah.  Solusi  yang  ditawarkan  yaitu  melalui  pemberdayaan  bank-bank  sampah  di Kelurahan  Gunungpati  melalui  pelatihan  dan  pendampingan  pengelolaan  keuangan  bank sampah  berbasis  potensi  lokal.  Dari  program  pendampingan  pengelolaan  keuangan diharapkan  dapat  tersusun  dokumen  keuangan  yang  digunakan  untuk  pengadministrasian keluar masuknya sampah dan uang di bank sampah, yang pada akhirnya memudahkan untuk penyusunan laporan.
Jumlah  sampah  yang  ada  di  Kelurahan  Gunungpati  yang  diprediksikan  menjadi permasalahan  besar  di  masa  mendatang,  memerlukan  sinergi  dari  masyarakat  untuk mengatasi  kelangsungan  hidup  lingkungan  yang  pada  ujungnya  kebermanfaatannya  akan kembali kepada masyarakat sendiri. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini berusaha untuk  memecahkan  permasalahan  dengan  beberapa  pendekatan  yang  dilakukan  bersama- sama dengan Kelurahan dan pengelola bank sampah di Kelurahan Gununpati.
1. Berbasis  kelompok,  seluruh  tahap  dan jenis kegiatan  yang akan  dilakukan  masyarakat lokal  menggunakan  kelompok.  Kelompok  masyarakat  akan  digunakan  sebagai  media belajar dan pendampingan, perencanaan, pelaksanaan, dan monitoring kegiatan;
2. Komprehensif, program pengabdian ini mengintervensi seluruh aspek untuk melakukan pelatihan bagi pengelola bank sampah dalam meningkatkan keahlian, ketrampilan, dan pengetahuan  tentang  bank  sampah  melalui  pelatihan,  serta  memperkuatnya  sebagai wadah kegiatan melalui pendampingan;
3. Berbasis  potensi  lokal,  peningkatan  ketrampilan  pengembangan  bank  sampah  dengan memanfaatkan sampah dan potensi lokal yang ada di Kelurahan Gunungpati.
Berbagai macam  metode  yang  akan  diimplementasikan  dalam  kegiatan  pengabdian kepada  masyarakat,  dibagi  dalam  beberapa  tahapan,  yaitu  (1)  sosialisasi,  dengan  tujuan masyarakat  memahami  dan  menyetujui  maksud  dan  tujuan  kegiatan,  serta  berkomitmen untuk  bekerja  sama  menjalankan  kegiatan  pengabdian;  (2)  pelatihan,  bertujuan meningkatkan  pengetahuan  masyarakat  akan  sampah  dan  bank  sampah;  (3)  praktik, bertujuan meningkatkan kompetensi dan keterampilan pengelola bank sampah khususnya dalam  hal  penyusunan  laporan;  dan  (4)  monitoring  dan  evaluasi,  untuk  mengetahui  hasil perkembangan kegiatan pengabdian kepada masyarakat.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Tahapan  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  yang  telah dilaksanakan meliputi empat tahapan yaitu (1) sosialisasi; (2) pelatihan; (3) praktik; dan (4) monitoring dan evaluasi. Pada tahap persiapan, tim pengabdian melaksanakan survey awal ke  Kelurahan  Gunungpati  dan  bertemu  dengan  Sekretaris  Lurah  yaitu  Ibu  Ari  Susanti, S.Kom. untuk mengetahui potensi dan kondisi lingkungan di objek pengabdian. Berdasarkan hasil wawancara diketahui bahwa 17 bank sampah yang ada mengalami mati suri, dan dua bank sampah yang masih berjalan mengalami hambatan dalam pengelolaan keuangan bank sampah.
Hasil  kesepakatan  menyetujui  tanggal  23  Juli  2023  tepatnya  hari  Minggu  sebagai waktu pelaksanaan kegiatan pengabdian. Kegiatan  pengabdian  dilaksanakan di salah satu rumah warga mulai pukul 09.00 sampai dengan 11.00. Kegiatan pengabdian dimulai dari sambutan  ketua  RT,  yang  dilanjutkan  dengan  sambutan  dari  salah  satu  perwakilan  tim pengabdian.  Tahapan  selanjutnya  adalah  penyampaian  materi  yang  berisi  tentang  materi pemilahan  sampah.  Peserta  pengabdian  di review kembali  bagaimana  tata  cara  pemilahan sampah  yang  bernilai  ekonomi  dan  sampah  yang  bisa  dimanfaatkan  untuk  pembuatan kerajinan  maupun  kompos.  Para  peserta  nampak  antusias  untuk  menanyakan  berbagai pertanyaan mengenai bagaimana cara pemilahan sampah yang baik dan benar, serta meminta penyaji untuk berbagi pengalaman bagaimana menjaga komitmen untuk tetap sadar dalam
mengelola  sampah  rumah  tangga.  Banyak  peserta  pengabdian  yang  mengeluhkan  betapa malas dan merasa terbebani jika harus memilah sampah setiap saat, dan hal yang menjadi permasalahan peserta adalah peserta merasa keberatan jika harus setiap waktu menyetorkan sampah  ke  bank  sampah.  Dari  tanya  jawab  dan  diskusi  dengan  peserta  inilah  muncul permasalahan-permasalahan yang menyebabkan bank sampah mati suri.

## Gambar 1. Dokumentasi Kegiatan Pengabdian
Penyampaian materi berikutnya adalah bagaimana pembukuan sederhana untuk bank sampah. Pembukuan yang diberikan berupa buku kas yang berisi mutase keluar masuknya uang  bank  sampah,  dan  buku  pelanggan  yang  menunjukkan  mutase  saldo  bank  sampah setiap nasabah. Selain itu, peserta pengabdian juga diajarkan bagaimana memberikan bagi hasil kepada nasabah agar nasabah tetap rajin dan semangat untuk selalu menabung di bank sampah. Setelah selesai menyampaikan materi, peserta diajak mempraktikan cara mengisi pembukuan sederhana dan bagaimana membuat laporan keuangan sederhana.
Tahapan  terakhir  dalam  kegaitan  pangabdian  adalah  evaluasi  dan  monitoring  atas kegiatan  pengabdian.  Monitoring  dilakukan  melalui  whatsapp messenger group  untuk komunikasi  lanjutan  atas  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian.  Berbagai  pertanyaan  yang belum  terselesaikan  selama  pelatihan,  disampaikan  melalui  grup.  Dan  evaluasi  atas pelaksanaan kegiatan dilakukan dengan memberikan kuesioner tertutup dengan skala likert 1-5  yang  dimulai  dari  sangat  tidak  setuju  sampai  dengan  sangat  setuju  untuk  melihat penilaian dari peserta pengabdian. Semakin tinggi nilai yang diberikan, semakin relevan dan bermanfaat  kegiatan  pengabdian.  Beberapa  pertanyaan  diajukan  salah  satunya  adalah penilaian kepuasan mitra, secara umum peserta merasa puas atas terselenggaranya pelatihan dan  mengharapkan  kegiatan  yang  sejenis  pada  tahun  selanjutnya.  Peserta  pelatihan
merasakan kebermanfaatan yang tinggi dari kegiatan pengabdian ini, dan merasakan adanya pengetahuan dan keterampilan baru yang selama ini belum diperoleh.
Gambar 2. Hasil Evaluasi Kegiatan Pengabdian oleh Peserta
Evaluasi  berikutnya  dilakukan  untuk  menilai  kinerja  tim  pengabdian  selama pelaksanaan kegiatan. Berdasarkan Gambar 3 menunjukkan bahwa rata-rata seluruh peserta pelatihan menilai kompeten untuk tim pengabdian baik dalam penerapan metode pelatihan, memberikan respon atas pertanyaan dan bantuan pada saat peserta mengalami kesulitan, dan kemampuan  tim  pengabdian  dalam  memberikan  pelatihan.  Berdasarkan  respon  peserta pelatihan  yang  telah  diberikan  melalui  kuesioner  dapat  disimpulkan  bahwa  kegiatan pengabdian berjalan sukses dan dapat membantu permasalahan yang dihadapi mitra.
Gambar 3. Hasil Evaluasi Kinerja Tim Pengabdian oleh Peserta

## KESIMPULAN DAN SARAN
Kegiatan pengabdian berjalan dengan sukses, 25 peserta antusias mengikuti kegiatan pengabdian.  Proses  diskusi  dan  sharing  pengalaman  berjalan  dengan  lancar,  peserta
0 1 2 3 4 5 6 Relevansi Program Kebermanfaatan Kegiatan Peningkatan Keterampilan
Kepuasan Mitra
Hasil Evaluasi Kegiatan Pengabdian 0 1 2 3 4 5 6 Metode Penyampaian Respon Narasumber Kompetensi
Narasumber
Hasil Evaluasi Tim Pengabdian
menikmati  pada  saat  praktik  penyusunan  pembukuan.  Peserta  merasakan  peningkatan pengetahuan atas sampah, dan keterampilan dalam pembukuan bank sampah.
Saran dari kegiatan ini adalah perlu pendampingan dari dinas terkait untuk memotivasi bank-bank sampah yang ada di Kota Semarang pada umumnya agar tetap going concern, dan tidak mengalami penurunan semangat dalam mengoperasikan bank sampah.

## DAFTAR PUSTAKA
Juniartini, N. L. P. (2020). Pengelolaan Sampah Dari Lingkup Terkecil dan Pemberdayaan Masyarakat  sebagai  Bentuk  Tindakan  Peduli  Lingkungan. Jurnal  Bali  Membangun Bali , 1 (1), 27–40.
Kusminah, L. (2018). Penyuluhan4r (Reduce, Reuse,Recycle, Replace) dan Kegunaan Bank Sampah  Sebagai  Langkah  Menciptakan  Lingkungan  yang  Bersih  dan  Ekonomis  di Desa  Mojowuku  KabupatenGresik. Jurnal  Pengabdian  Masyarakat  LPPM  Untag Surabaya , 03 (01), 22–28.
Munizu, M., Sumardi, & Tajuddin, I. (2017). Kajian Ekonomi Program  Bank Sampah di Makassar. Jurnal Inovasi Dan Pelayanan Publik Makassar , 1 (1), 1–13. Pratama,  Y.  P.,  Samudro, B.  R., &  Sutomo.  (2019).  Analisis  Potensi  Pembentukan Bank Sampah Sebagai Upaya Pembangunan Berkelanjutan (Studi Kasus: Dusun Celungan, Desa Sapen, KecamatanMojolaban, Kabupaten Sukoharjo. Media Trend , 14 (2), 294– 304. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.21107/mediatrend.v14i2.6018
Syafrini,  D.  (2013).  Bank  Sampah:  Mekanisme  Pendorong  Perubahan  dalam  Kehidupan Masyarakat (Studi Kasus: Bank Sampah Barokah Assalam Perumahan Dangau Teduh Kecamatan Lubuk Begalung, Padang). Humanus , XII (2), 155–167. Utami, E. (2013). Panduan Sistem Bank Sampah dan 10 Kisah Sukses . Yayasan Unilever.