## Jurnal Talenta Sipil

## Pengimplementasian Sistem Building Information Modelling Pada Tahapan Penjadwalan Gedung PUT PNJ
Budi Afriani, Irika Widiasanti, Intan Puspa Wangi Universitas Negeri Jakarta *Correspondence: budiafriani12@gmail.com, irika@unj.ac.id
Abstrak. Dalam  proses  mencapai tujuan, proyek memiliki karakteristik  yang disebut  dengan triple  constraint , antara lain target waktu, biaya, dan persyaratan kinerja yang spesifik. Keterlambatan proses penyelesaian dalam suatu  proyek  itulah  yang  akan  mengganggu triple  constraint yang  berdampak  pada  pemborosan.  Salah  satu penyebabnya  adalah  proyek  masih  menggunakan  metode  konvensional.  Penelitian  ini  dilakukan  untuk memberikan  informasi  terkait  penjadwalan  yang  dirancang  secara  konvensional  dan  dengan  implementasi Building  Infortmation  Modelling (BIM)  yaitu  menggunakan  beberapa software pendukung  diantaranya, Naviswork,Microsoft  Project serta Revit pada  tahapan  penjadwalan  gedung  bertingkat  yaitu  pada  Gedung Laboratorium  PUT  PNJ.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  penjabaran  perencanaan  penjadwalan  dengan menggunakan  BIM  lebih  efisien,  mudah  untuk  dipahami,  dan  memberikan  gambaran  visualisasi  urutan konstruksi serta menghindari adanya pemborosan. Kemudian, beberapa persentase pemborosan yang didapatkan jika menggunakan metode konvensional yaitu, sekitar 10% pada material, 40% proyek mengalami over budget, 30% proyek mengalami pengerjaan ulang, dan hampir 90% proyek mengalami keterlambatan. Dengan demikian pengimplementasian  BIM  pada  penjadwalan  proyek  sangatlah  penting  untuk  mengatasi  hal-hal  yang  bisa merugikan suatu proyek.
Kata Kunci: Triple Constraint , Penjadwalan, Konstruksi, Building Information Modelling
Abstract.  In  the  process  of  achieving  goals,  projects  have  characteristics  called  triple  constraints,  including specific  target  time,  cost,  and  performance  requirements.  The  delay  in  the  completion  process  in  a  project  is what will disrupt the triple constraint which has an impact on waste. One of the reasons is that the project still uses  conventional  methods.  This  research  was  conducted  to  provide  information  related  to  conventionally designed  scheduling  and  with  the  implementation  of  Building  Infortmation  Modeling  (BIM),  namely  using several supporting software including, Naviswork, Microsoft Project and Revit at the scheduling stage of multi- storey  buildings,  namely  at  the  PNJ  PUT  Laboratory  Building.  The  results  showed  that  the  elaboration  of scheduling  planning  using  BIM  is  more  efficient,  easy  to  understand,  and  provides  a  visualization  of  the construction sequence and avoids waste. Then, some of the percentage of waste obtained if using conventional methods  is,  around  10%  on  materials,  40%  of  projects  are  over  budget,  30%  of  projects  are  reworked,  and almost 90% of projects are delayed. Thus, the implementation of BIM in project scheduling is very important to overcome things that can harm a project.

## Keywords: Triple Constraint, Scheduling, Construction, Building Information Modelling

## PENDAHULUAN
Proyek konstruksi merupakan suatu rangkaian kegiatan untuk mencapai suatu tujuan (bangunan atau konstruksi) dengan Batasan  waktu, biaya dan mutu tertentu. (Kerzner, 2013). Penjadwalan atau scheduling adalah pengalokasian  waktu yang tersedia untuk melaksanakan masing-masing pekerjaan dalam rangka menyelesaikan suatu proyek hingga tercapai  hasil optimal dengan mempertimbangkan keterbatasan-keterbatasan yang ada. (Abrar Husen, 2009).
Teknologi  konstruksi  pada  saat  ini  terus  mengalami  peningkatan  dan  pengembangan  dengan seiringnya  pembangunan  gedung-gedung  bertingkat  maupun  infrastruktur  lainnya.  Namun,  masih banyak  ditemui  jasa  konstruksi  yang  belum  menerapakan Building  Information  Modelling (BIM) dikarenakan kurangnya pengetahuan dan minim informasi. Dengan adanya peraturan yang dibuat oleh pemerintah  dalam  lampiran  Permen  PUPR  nomor  22  tahun  2018  yang  berbunyi  ”Penggunaan Building  Information  Modelling (BIM)  wajib  diterapkan  pada  Bangunan  Gedung  Negara  tidak sederhana  dengan  kriteria  luas  di  atas  2000  m 2 (dua  ribu  meter  persegi)  dan  di  atas  2  (dua)  lantai”, perusahaan jasa konstruksi berkompetisi untuk mengembangkan diri agar dapat mengimplementasikan BIM.
Dengan meninjau kondisi tersebut, untuk mengoptimalkan sebuah perencanaan dan keakuratan dalam  menghitung  rencana  anggaran  biaya  konstruksi  dan  mempercepat  waktu  pelaksanaan diperlukanlah program sistem BIM. Building Information Modelling (BIM), merupakan program yang berdiri  sendiri  untuk  mengerjakan  perancangan,  tetapi  BIM  juga  memiliki  beberapa  program  yang saling terintegrasi untuk menjadi sebuah sistem yang akurat.
Kompleksitas desain bangunan di proyek konstruksi menimbulkan banyak permasalahan  yang terjadi  seperti  pengadaan  barang  dan  jasayang  tidak  berkualitas,  anggaran  yang  tidak  sesuai, keterlambatan proyek akibat kurangnya pengawasan, penurunan kinerja proyek. (Karina Latersiya G., 2017). Untuk  meningkatkan  proyek  konstruksi,  dibutuhkan  perencanaan  dan  pengawasan  yang  tepat untuk menghasilkan produktivitas tinggi, efektif, dan efisien. BIM merupakan sistem, teknologi yang beroperasi secara melekat pada bentuk digital serta ditampilkan dalam bentuk gambar 3D (Ramadhan, 2020).  Popularitas  BIM  meningkat  sangat  cepat  karena  fungsi  dari  penggunaan  BIM  dapat memanfaatkan efisiensi waktu,biaya dan sumber daya juga ketepatan dalampengambilan keputusan di proyek konstruksi.

## Proyek Konstruksi
Menurut  (Ervianto,  2005) proyek  konstruksi  adalah  kegiatan  yang  tergolong  kompleks  karena tidak persisi dengan proyek lainnya walaupun dengan jenis banguanna yang sama.

## Definisi Building Information Modelling (BIM)
Building  Information  Modelling (BIM)  adlah  salah  satu  teknologi  di  bidang  AEC  ( Arsitektur, Engineering dan Construction )  yang  mampu  mensimulasikan  seluruh  informasi  di  dalam  proyek Pembangunan  ke  dalam  model  3  dimensi  (Andy  K.  D.  Wong,  Francis  K.  W.  Wong,2011).  BIM memiliki  beberapa  dimensi  yaitu  3D  ( Building  Data  &Information ),  4D  ( Schedule ),  5D  ( Work Breakdown Structures ), 6D ( Energy Analysis ) dan 7D ( Building Life Cycles ). BIM berfungsi sebagai sumber informasi bersama yang dapat diandalkan sebagai dasar pengambilan keputusan selama siklus hidup  bangunan,  digunakan  sebagai  suatu  metoda  untuk  mencapai  satu  atau  beberapa  tujuan  yang spesifik. (Sacks, R. Eastman, C., Lee, G., & Teicholz, P. 2018).
Gambar 1. Dimensi BIM Sumber: Indovace.com.2021

## Manajemen
Widiasanti dan Lenggogeni (2013) mendefinisikan manajemen adalah suatu metode atau proses untuk  mencapai  suatu  tujuan  tertentu  secara  efektif  dan  efisien  dengan  memanfaatkan  sumber  daya yang  tersedia,  yang  dituangkan  dalam  fungsi-fungsi  manajemen.  Di  dalam  manajemen  konstruksi sebgaian  besar  menggunakan  prinsip  P.O.A.C  ( Planning,  Organizing,  Actuating,Controlling) yang bertujuan untuk mengembangkan dan mengelola organisasi secara baik.

## Sumber Daya
Menurut  Husen  (Abrar  Husen,2011)tenaga  kerja  atau  sumber  daya  manusia,  merupakan  suatu penentu  dalam  keberhasilan  suatu  proyek  yang  sedang  berlangsung,  yang  wajib  memiliki  suatu keterampilan,  kualifikasi  dan  keahlian  yang  memadai  dan  berdasarkan  dengan  kebutuhan  dalam mancapai sutatu keberhasilan dalam proyek.

## Penjadwalan
Penjadwalan merupakan fase penterjemahan suatu perencanaan ke dalam suatu bentuk diagram yang  sesuai  dengan  skala  waktu.  Penjadwalan  menentukan  suatu  aktivitas  dimulai,  ditunda,  dan diselesaikan,  sehingga  pembiayaan  dan  pemakaian  sumber  daya  bisa  disesuaikan  waktunya  menurut kebutuhan yang telah ditetapkan. Model 5D, menghubungkan data biaya dengan daftar kuantitas yang dihasilkan dari model 3D, sehingga memberikan estimasi biaya yang lebih akurat.

## Naviswork
Naviswork merupakan  sebuah  aplikasi  yang  membantu  dalam  proses  desain  dan schedulling sebuah pekerjaan struktur, arsitektural, mekanikal, elektrikal dan plumbing yang bekerja dalam suatu proyek.  Adapun  fitur  yang  didapat  pada Naviswork adalah clash  detection,  timeliner, animator,quantification  workbook dan  masih  banyak  lagi.  Model  3D  sangat  dioptimalkan  dengan menggabungkan  dan  ditinjau  secara  interaktif,  dianalisis  dan  divisualisasikan  dengan  berbagai  cara untuk  memvalidasi  desain  dan  memberikan  prediktabilitas  untuk  konstruksi. Naviswork biasanya digunakan  untuk  perencanaan Time  Schedule. Namun,  dalam  proses  pembuatan  dalam  program Naviswork diperlukan adanya model 3D dari Revit dan penjadwalan MS Project .
Pembahasan  ini  dapat  membantu  untuk  membangun  wawasan,  pengetahuan,  dan  kemampuan dalam menyajikan penjadwalan  sebuah konstruksi dengan cara yang baru dan lebih kompleks dalam visualisasi serta pengimplementasiannya di lapangan dengan model 4D. Model 4D dihasilkan dengan kemampuan  memvisualisasikan  urutan  konstruksi  proyek  dan  urutan  ke  model  tiga  dimensi  dengan berbagai tingkat rincian yang digunakan dalam berbagai fase konstruksi oleh pemilik, subkontraktor, dan  lainnya.  Adapun  tujuan  yang  diturunkan  dari  rumusan  masalah  di  atas  antara  lain:  Mengajak pembaca  serta  pihak  jasa  konstruksi  dan  yang  terkait  untuk  lebih  bisa  berlomba-lomba  menerapkan sistem BIM dalam setiap project yang dilaksanakan agar mencegah ketinggalan dalam pengembangan konstruksi  yang  terus  mengalami  peningkatan  dan  juga  pemborosan  dari  menggunakan  metode konvensional.

## METODE
Metode  penelitian  ini  merupakan  metode  penelitian  kualititatif  dengan  teknik  menganalisis deskriptif serta menggunakan kajian kepustakaan ( library research ) yang mana tujuan dari penelitian ini  adalah  untuk  memberikan  gambaran  yang  informatif  tentang  seberapa  pentingnya pengimplemtasian  sistem Building  Information  Modelling pada  tahapan  penjadwalan  konstruksi gedung dan juga adanya metode kuantitatif dimana data diambil dari hasil analisis dengan membuat perbandingan  penyajian  rencana  proyek  secara  konvensional  dan  secara  sistem  BIM.  Mengingat masih banyak proyek konstruksi gedung di Indonesia yang masih kurang memperhatikan peningkatan dan pengembangan teknologi konstruksi terutana dalam BIM.

## Pembahasan
Penyusunan Penjadwalan dengan Microsoft Project Microsoft  Project merupakan software administrasi  proyek  yang  dapat  membantu  dalam perencanaan, pengelolaan, pengawasan, dan pelaporan data dari suatu proyek. Manfaat menggunakan Microsoft Project dalam perencanaan suatu proyek konstruksi gedung mampu membuat perencanaan dan  penjadwalan  terhadap  proyek  yang  mengalami  keterlambatan  bahkan  pelaksanaan  proyek  dapat dipercepat  dari  durasi  yang  direncanakan  sehingga  akan  dihasilkan  suatu  rencana  proyek  secara terperinci.  Pada  gambar  di  bawah  ini  merupakan  hasil  pekerjaan  penyusunan  penjadwalan menggunakan Microsoft Project.

## Gedung PUT PNJ
Gambar 2. Penjadwalan dengan Microsoft Project
Sumber: Data Analisis, 2023
Tampilan  yang  dihasilkan  sangat  berbeda  dengan  menggunakan  sistem  konvensional  dalam menyusun  perencanaan  sumber  daya,  dengan  menggunakan Microsoft  Project tampilan  yang dihasilkan lebih mudah untuk dipahami dan dipresentasikan kepada berbagai pihak. Semua informasi penjadwalan,  sumber  daya  sudah  berada  dalam  satu  file.  Berbeda  jika  menggunakan  perencanaan sumber  daya  secara  konvensional  yang  bisa  menghabiskan  waktu  lebih  lama  dalam  penyusunannya. Berikut adalah hasil perencanaan jika menggunakan sistem konvensional.
Gambar 3. Penjadwalan (Kurva S) dengan Sistem Konvensional Sumber: Data Analisis, 2023

## Implementasi BIM 4D dan 5D pada Perencanaan
4D  BIM  merupakan  akronim  untuk  Pemodelan  Informasi  Bangunan  4D  dan  istilah  yang banyak digunakan dalam industri CAD, juga untuk memahami intelligent linking komponen CAD 3D individual  atau  rakitan  dengan  infoormasi  terkait  waktu  dan  jadwal.  Model  4D,  menambahkan dimensi  keempat  yaitu  jadwal  proyek  dengan  model  3D,  Sebuah  model  4D  BIM  menghubugkan elemen 3D dengan timeline pengiriman proyek untuk memberikan sebuah simulasi virtual dari proyek di lingkungan 4D. Model 5D, menghubungkan data biaya dengan daftar kuantitas yang dihasilkan dari model  3D,  sehingga  memberikan  estimasi  biaya  yang  lebih  akurat.  Model  4D  dihasilkan  dengan kemampuan  memvisualisasikan  urutan  konstruksi,  yaitu  integrasi  fase  konstruksi  proyek  dan  urutan ke  dalam  model  tiga  dimensi  dan  mengandung  berbagai  tingkat  rincian  untuk  digunakan  dalam berbagai fase konstruksi oleh pemilik, subkontraktor dan lainnya.
Adapun keuntungan yang didapatkan dengan mengimplemetasikan BIM 4D dan 5D antara lain: 1. Yang pertama, ukurannya pasti. Karena langsung berasal dari tim yang membuat desain dalam cad 3D.
2. Yang  kedua,  jika  gambarnya  direvisi,  matriks  dapat  memperbarui  otomatis  dengan  pengukuran yang terbaru.

## Gedung PUT PNJ
Gambar 4. Penjadwalan Proyek PUT PNJ dengan Naviswork
Sumber: Data Analisis, 2023
Dengan  menggunakan  bantuan Naviswork ,  kita  bisa  menambahkan  elemen  waktu  ke  dalam model  3D  sebagai  dimensi  ke-4  untuk  menghasilkan  simulasi  secara  visual  dari  pengurutan penjadwalan pekerjaan sebuah proyek. Hal ini membantu  untuk memberikan gambaran penjadwalan proyek  kepada owner dengan  cara  yang  baru  secara  jelas,  membawa  jadwal  seperti  di  kehidupan nyata,  di  luar  jadwal  yang  biasanya  hanya  tertera  pada  kertas  grafik  Gantt  yang  panjang  yang  dapat sulit  untuk  diproses  pada  sistem  konvensional.  Selain  itu  juga  dapat  mengingatkan  kepada  manajer proyek terhadap potensi konflik di area kerja sebelum terjadi. Dimensi 5 yaitu biaya, yang menyoroti biaya kerja yang terkait dengan urutan proyek yang berbeda melalui perkembangan waktu.
Jadwal  ( schedule ),  terbagi  menjadi  dua  yaitu master  schedule dan detailed  schedule . Master schedule berisikan  kegiatan-kegiatan  utama  dari  suatu  proyek  yang  dibuat  untuk level  executive management ,  sedangkan detailed  schedule merupakan  bagian  dari master  schedul e  yang  berisikan detail  dari  kegiatan-kegiatan  utama  yang  dibuat  untuk  membantu  para  pelaksana  dalam  pekerjaan dilapangan (Andiyan, 2021).
Pembuatan kurva S merupakan salah satu metode perencanaan dan kendali waktu pelaksanaan proyek dalam perencanaan dan monitoring jadwal pelaksanaan di proyek. Kurva S merupakan bentuk grafik  hubungan  antara  waktu  pelaksanaan  proyek  dengan  nilai  akumulasi  progres  pelaksanaan proyek mulai dari awal hingga proyek selesai. Kurva S  secara  sederhana akan terdiri atas  dua grafik yaitu  grafik  yang  merupakan  rencana  dan  grafik  yang  merupakan  realisasi  pelaksanaan.  Perbedaan garis  grafik  pada  suatu  waktu  yang  diberikan  merupakan  deviasi  yang  dapat  berupa  ahead  (realisasi pelaksanaan lebih cepat dari rencana) dan delay (realisasi pelaksanaan lebih lambat dari rencana). Fungsi kurva S dalam manajemen waktu adalah menentukan waktu pendatangan material, alat dan  pekerja  yang  akan  dipakai  untuk  pekerjaan  tertentu.  Kurva  S  akan  menunjukkan  persentase pekerjaan  yang  harus  dicapai  pada  waktu  tertentu.  Bobot  tiap  pekerjaan  ditentukan  dengan menghitung  volume pekerjaan. Kurva S dapat menunjukkan  kemajuan proyek berdasarkan kegiatan, waktu, dan bobot pekerjaan yang direpresentasikan sebagai persentase kumulatif dari seluruh kegiatan proyek.

## Estimasi Biaya
Perkiraan  biaya  secara  terperinci  umumnya  disebut  sebagai  proses  memprediksi  biaya  proyek di  tingkat  kerja  berdasarkan  gambar/dokumen  desain  terperinci  dan  metode/spesifikasi  konstruksi yang ditentukan (Andiyan, 2021).
Demikian pula, perencanaan jadwal terperinci adalah proses - termasuk identifikasi WBS untuk jadwal  konstruksi,  survei  kuantitas,  penilaian  produktivitas,  perhitungan  durasi  aktivitas,  dan penentuan  logika  pengurutan  konstruksi  dan  durasi  proyek  -  yang  digunakan  untuk  merencanakan jadwal konstruksi di tingkat operasi. Karena  kenyataan bahwa baik perkiraan biaya rinci  dan jadwal berada di tingkat pengerjaan, mereka tidak hanya berkaitan dengan perencanaan konstruksi dalam fase perencanaan,  tetapi  juga  dapat  digunakan  untuk  memantau  dan  mengontrol  kemajuan  konstruksi selama fase pelaksanaan proyek. Oleh karena itu, perkiraan biaya terperinci dan perencanaan jadwal adalah  dua  tugas  penting  dari  manajemen  konstruksi  yang  secara  langsung  berkontribusi  pada keberhasilan proyek konstruksi.
Saat  ini,  perkiraan  biaya  dan  penjadwalan  konstruksi  biasanya  dilakukan  secara  terpisah  oleh praktisi  konstruksi,  karena  kurangnya  kerangka  kerja  atau  sistem  terintegrasi  yang  terintegrasi  baik
untuk  estimasi  biaya  maupun  penjadwalan  proyek.  Bahkan,  mengingat  bahwa  estimasi  biaya  dan perencanaan  jadwal  berbagi  beberapa  proses  umum,  seperti  kuantitas  lepas  landas,  adalah  mungkin untuk  menggabungkan  kedua  proses  ini  untuk  mengembangkan  satu  kerangka  informasi  terintegrasi untuk perkiraan biaya terperinci dan penjadwalan proyek.
BIM  berisi  informasi  yang  diperkaya  yang  berkaitan  dengan  fasilitas,  dan  memfasilitasi pertukaran dan interoperabilitas informasi, sehingga BIM mampu mendukung berbagai jenis analisis, termasuk analisis biaya dan jadwal. Akibatnya, pengembangan teknologi BIM memberikan dukungan yang  kuat  untuk  kerangka  terpadu  estimasi  biaya  dan  perencanaan  jadwal. Software yang dikembangkan dengan BIM untuk penjadwalan dan simulasi visual salah satunya adalah Navisworks.

## Manfaat Pengimplementasian BIM dalam Proyek Konstruksi
Seperti  yang  kita  ketahui,  BIM  4D  merupakan  metode  perencanaan  yang  mengintegrasikan elemen  waktu dalam model 3D sehingga  segala  sesuatunya dapat dilakukan dengan tepat  dan cepat. Berikut beberapa manfaat jika sebuah jasa konstruksi menggunakan BIM dalam tiap projectnya: 1. Mengoptimalisasi Manajemen Kerja
Dengan  mengimplementasikan  BIM  4D,  kita  dapat  mengoptimalkan  perencanaan  waktu  yang dibutuhkan  dalam  fase  pelaksanaan  konstruksi  seperti  waktu  tungggu,  waktu  pemasangan,  waktu pengeringan dan pencampuran dan lainnya sehingga lebih efisien.
2. Pemanfaatan Sumber Daya secara Optimal
Metode  BIM  4D  mampu  untuk  memberikan  data-data  yang  direncanakan  dengan  benar  dalam bentuk  grafik  atau  lembar  data  untuk  memberikan  fisibilitas  yang  lebih  besar  guna  membantu mobilitas  sumber  daya  yang  akan  digunakan  dalam  konstruksi.  Diharapkan  dengan  perencanaan yang terstruktur dan terkoordinasi akan dapat mencapai nilai efisiensi operasional yang lebih baik dan dapat pula menekan biaya yang dibutuhkan.
3. Koordinasi Mitra yang Lebih Baik
BIM  4D  juga  menawarkan  tingkat  koordinasi  yang  lebih  baik  antar  sesama  mitra  dari  berbagai macam  disiplin  ilmu  berada.  Karena  pekerjaan  yang  dilakukan  pada  fase  proyek  konstruksi  akan membutuhkan informasi mulai dari desain, konstruksi hingga estetika bangunan. Sehingga segala perencanaan dapat dilakukan secara logis dengan memaksimalkan efisiensi waktu pekerja di lokasi konstruksi.
4. Simulasi Proyek
Pada tahap inilah penggunaan perangkat lunak atau software akan menjadi lebih menarik. Dengan lingkungan  BIM  4D  kita  dapat  membuat  simulasi  animasi  tentang  bagaimana  sebuha  proses konstruksi  akan  berkembang  dari  waktu  ke  waktu.  Perangkat  lunak  yang  digunakan  akan menunjukkan kapan dari setiap elemen pengerjaan akan ditempatkan secara bertahap dengan jelas dan rapi.
Manfaat  BIM  di  Indonesia  ditemukan  paling  banyak  pada  pemodelan  3D  kolaboratif  yaitu kepastian  dan  mengurangi  revisi  pada  tahap  perencanaan  ( clash  detection ),  mempermudah dokumentasi,  mempermudah  koordinasi,  visualisasi  &  simulasi  pemodelan  3D,  mempermudah komunikasi,  mempermudah  kolaborasi,  permintaan  eksternal  (pasar, client ),  mengurangi  RFI, integrasi software , membantu manajer dalam pengambilan keputusan.

## SIMPULAN
Dengan mengimplementasikan BIM pada perencanaan Gedung PUT PNJ dan juga melakukan perbandingan  pada  proses  perencanaan  penjadwalan  waktu,  sumber  daya  dan  lainnya  menggunakan bantuan Microsoft Project dan juga Naviswork ternyata mampu mempercepat proses perecanaan dan mempermudah  mendapatkan  semua  hasil  informasi  pada  satu  file  secara  langsung  dan  juga mengurangi adanya pemborosan yang sering dijumpai dalam menggunakan metode konvensional dan sering  terjadi  kesalahan  dalam  akurasi  perhitungan.  Adapun  persentase  pemborosan  jika menggunakan metode konvensional menurut hasil literatur adalah sebagai berikut:
Gambar 5. Persentase Pemborosan Metode Konvensional Sumber: BIM for the Accountable Infrastructure’s Construction SIBIMA Konstruksi (Yulyardi, 2018)
Pada  metode  konvensional  terjadi  pemborosan  sekitar  10%  pada  material,  40%  proyek mengalami  over  budget,  30%  proyek  mengalami  pengerjaan  ulang,  dan  hampir  90%  proyek mengalami keterlambatan. Oleh karena itu, dengan mengimplementasikan BIM dalam setiap proyek, kita mampu bersaing dengan perkembangan digital saat ini dan mampu menyeimbangkan dari segala aspek guna mengantisipasi pemborosan dan ketertinggalan perkembangan di dunia konstruksi.

## DAFTAR PUSTAKA
Andiyan.  (2021).  Penerapan  BIM  untuk  Sistem  Penjadwalan  Proyek  dengan  Model  4D  Estimasi Biaya Model 5D. Media Neliti .
Andy K. D. Wong, F. K. (2011). Government roles  in implementing building information modelling systems. US.
BIBLIOGRAPHY Abrar, H. (2009). Manajemen Proyek. Yogyakarta. Ervianto. (2005). Manajemen Proyek Konstruksi. Yogayakarta. Indovace, M. (2021). BIM Levels and Dimensions explained- Scope and Benefits. INDOVACE . Karina  Latersiya,  G.  (2017). Investigasi  Penerapan  Konsep  Building  Information  Modelling  (BIM) pada Proyek Konstruksi High Rise Building di Indonesia .
Kerzner,  H.  (2013).  Project  Management:  A  Systems  Approach  to  Planning,  Scheduling,  and Controlling. Scientific Research . Lenggogeni-Widiasanti. (2013). Manajemen Konstruksi. Bandung: Remaja Rosdakarya. Ramadhan. (2020). Analisis Workflow Dalam BIM Execution Plan (BEP) Pada Proyek Knstruksi. Sacks  R..  Eastman,  C.  L.  (2018). A  Guideto Building  Information Modeling  for  Owners,  Designers, Engineers, Contractors, and Facility Managers.
Yulyardi. (2018). BIM for the Accountable Infrastructure’s Construction SIBIMA Konstruksi .