## OPEN ACCESS

## PERUBAHAN KOMPONEN KAMPUNG BATIK LAWEYAN SURAKARTA UNTUK MENDUKUNG KOTA KREATIF DESAIN
Ellyas Arini Wanda Rachmanto 1 , Winny Astuti 1 , Rufia Andisetyana Putri 1
1 Program Studi Perencanaan Wilayah dan Kota, Fakultas Teknik, Universitas Sebelas Maret

## Abstrak
Kota Surakarta ditetapkan menjadi kota kreatif desain pada tahun 2013 oleh Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif, dengan dibentuknya  SCCN  (Solo  Creative  City  Network)  untuk  diajukan  ke  UNESCO  sebagai  salah  satu  kota  kreatif  di  Indonesia.  Kota kreatif  desain  memfokuskan  pada  kegiatan  industri  kerajinan  yang  menggunakan  desain  untuk  menciptakan  sebuah  karya  yang meliputi  ekonomi,  lingkungan  dan  komunitas  kreatif.  Di  Kota  Surakarta  terdapat  21  industri  kreatif  yang  terbagi  menjadi  industri kreatif kuliner, seni pertunjukan, dan kerajinan. Industri kerajinan Batik Laweyan merupakan industri kerajinan batik tertua di Kota Surakarta  dan masih  aktif  hingga  sekarang,  dan  mempengaruhi  perkembangan  Kota  Surakarta.  Dengan  adanya  Kampung  Batik Laweyan  dapat  memberikan  perkembangan  dari  aspek  ekonomi,  lingkungan  dan  SDM  dimana  yang  nantinya  perlu  diperhatikan agar dapat mendukung kota kreatif. Tidak hanya itu, dalam mendukung kota kreatif desain Kampung Batik Laweyan masih memiliki beberapa kelemahan dari segi fisik dikarenakan termasuk pada kawasan budaya yang harus menjaga karakteristik bangunan yang rapat dengan jalan yang sempit. Tujuan pada penelitian ini adalah untuk melihat perubahan dari sentra industri kerajinan batik di Kampung  Batik  Laweyan  yang  mendukung  Kota  Surakarta  sebagai  kota  kreatif  desain.  Penelitian  ini  menggunakan  analisis kuantitatif dengan pendekatan deduktif, data yang digunakan adalah data dari kuesioner kepada pengrajin batik di Kampung Batik Laweyan untuk mengetahui perubahan yang terjadi. Teknik analisis yang digunakan adalah Signed Rank Wilcoxon dan pengelolaan data menggunakan aplikasi SPSS. Analisis ini untuk melihat signifikansi perubahan pada setiap komponen sentra industri kerajinan batik.  Selain  itu  penelitian  ini  juga  menggunakan  analisis  deskriptif  naratif  untuk  memberikan  informasi  lebih  detail  tentang perubahan yang terjadi di Kampung Batik Laweyan sesuai dengan komponen sentra industri kerajinan yang dapat mendukung Kota Surakarta  sebagai  kota  kreatif  desain.  Perubahan  yang  terjadi  pada  komponen  sentra  industri  kerajinan  yang  mendukung  kota kreatif  ada  kelembagaan,  SDM,  bahan  Baku,  pangsa  pasar,  dan  sarana  prasarana.  Perubahan  mengarah  ke  positif  maka  akan mendukung  kota  kreatif  desain  dan  sebaliknya.  Delapan  puluh  enam  persen  komponen  sentra  industri  kerajinan  Batik  Laweyan mengalami  perubahan  dan  mendukung  Kota  Surakarta  sebagai  kota  kreatif  desain.  Dengan  kelembagaan  pada  bidang  promosi yang  memiliki  perubahan  terbesar.  Pada  komponen  pangsa  pasar  dan  sarana  memiliki  perubahan  kecil  yang  tidak  dapat mendukung kota kreatif desain.
Kata kunci: kota kreatif desain; Kota Surakarta; perubahan; sentra industri kerajinan

## Abstract
Surakarta  City  was  designated  as  a  creative  design  city  in  2013  by  the  Ministry  of  Tourism  and  Creative  Economy,  with  the establishment of SCCN (Solo Creative City Network) for networking to be submitted to UNESCO as one of the creative cities in Indonesia. Creative city design focuses on activities of the craft industry that use design or innovation to create a work of art that includes  the  creative  economy,  creative  community,  and  creative  environment.  Surakarta  has  21  creative  industries  which  are divided into Culinary, Performing Art, and Crafts. The one that supports the creative city design concept is the craft creative industry, which is in Surakarta consist of Batik’s craft industry. In Surakarta the oldest batik’s craft industry is in Laweyan, they  popular by name  of  Kampung  Batik  Laweyan  and  still  productive  until  now.  Kampung  Batik  Laweyan  had  experienced  ups  and  downs circumstances  and  this  circumstances  can  not  be  separated  from  the  development  of  Surakarta  City.  The  study  aims  at understanding  the  development  of  craft  creative  industries  that  support  Surakarta  City  towards  a  creative  design  city.  The  14 components  in  craft  industries  are  divided  into  organizations,  human  resources,  material,  marketing,  and  facilities.  This  research applies    quantitative  method  with  Signed  Rank  Wilcoxon  statistical  technique  to  analysis  the  development,  and  the  descriptive narrative analysis to explain why such development took placee. The signed-rank Wilcoxon is a nonparametric analysis, utilizing the ordinal  data.  That  analysis  operates  SPSS  software.The  results  reveal  that,  there  are  86%  of  components  have  developed  or changed and such development supports Surakarta towards a creative city design. The promoting institutions is the most significant development that took place while the least significant is facilities in education and marketing.
Keywords: change , craft creative industry, creative design city, Surakarta City.

## 1. PENDAHULUAN
Konsep  Kota  Kreatif  dicetuskan  oleh  UNESCO  pada  2004  dengan  dibentuknya  UCCN  ( UNESCO  Creative  City Network). Dengan  adanya  konsep  tersebut  diharapkan  dapat  mendukung  perkembangan  kota-kota  di  seluruh  dunia dalam menggali ekonomi kreatif. Ada berbagai bidang kreatif yang dinaungi oleh UNESCO, bidang tersebut antara lain adalah seni, desain, film, kuliner, literatur, media seni, dan musik. Pembangunan kota kreatif di Indonesia dilaksanakan atas arahan Presiden Joko Widodo dimana Ekonomi Kreatif menjadi tulang punggung ekonomi Indonesia yang diatur dalam  Peraturan  Presiden  No.  2  Tahun  2015  tentang  RPJMN  2015-2019  yang  memuat  kebijakan  umum  dalam meningkatan pertumbuhan ekonomi kreatif. Dengan harapan dapat meratakan pembangunan daerah dan mendorong percepatan pembangunan dan menggali potensi daerah. Di Indonesia sendiri sudah ada 4 kota yang ditetapkan menjadi kota  kreatif  oleh  Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif  (Kemenparekraf).  Kota  tersebut  adalah  Bandung, Pekalongan, Surakarta dan Yogyakarta.
Kota Surakarta telah ditetapkan oleh Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif menjadi kota kreatif desain pada tahun 2013 dengan dibentuknya SCCN (Solo Creative City Network). Didukung dengan adanya RPJM Kota Surakarta 2016-2020 mendukung Ekonomi Kreatif sebagai cara untuk mengatasi kritis ekonomi. Dalam dokumen RAD (Rencana Aksi  Daerah)  Pengembangan  Ekonomi  Kreatif  dalam  kelanjutan  RPJM  Kota  Surakarta  dan blueprint ekonomi  kreatif yang  diharapkan  membangun  optimisme  dalam  upaya  mendukung  Kota  Surakarta  menjadi  kota  kreatif.  Kota  kreatif desain difokuskan pada segi fashion dan kerajinan. Kota Surakarta sendiri telah memiliki 21 sentra industri kreatif yang terbentuk pada bidang kuliner, kerajinan, dan seni pertunjukan (Bappeda Kota Surakarta, 2016). Kota Surakarta sendiri termasuk pada kategori kota kreatif desain dengan adanya sentra industri kerajinan batik yang termasuk pada fashion yang telah berkembang dari tahun 1905.
Kampung Batik Laweyan merupakan batik tertua di Kota Surakarta yang hingga kini masih memproduksi batik. Pada tahun  1905,  Sultan  Samanhudi  telah  memprakarsai  terbentuknya  Serikat  Dagang  Islam  yang  menyatukan  pada saudagar batik muslim. Dari situ telah berkembang batik dengan ciri khas Kota Surakarta. Kampung Batik Laweyan juga menyumbangkan setidaknya 5%  PAD (Pendapatan Asli Daerah) Kota Surakarta dalam produksi batik. Selain itu ada banyak  kegiatan  kebudayaan  dan  partisipasi  aktif  Kampung  Batik  Laweyan.  Dengan  adanya  aktivitas  produksi  batik tertua di Kota Surakarta dan kegiatan kebudayaan lokal pastinya banyak perkembangan yang akan terjadi di Kampung Batik  Laweyan  dalam  mendukung  kota  kreatif  desain  di  Kota  Surakarta.  Ditetapkannya  Kota  Surakarta  menjadi  kota kreatif desain oleh Kemenparekraf memfokuskan pada kegiatan industri kerajinan berupa fashion dan Kampung Batik Laweyan merupakan sentra industri kerajinan batik tertua di Kota Surakarta, yang pernah mengalami perkembangan baik dari segi ekonomi, sosial maupun lingkungan yang dapat mendukung Kota Surakarta sebagai kota kreatif desain, ada beberapa  komponen di  Kampung Batik Laweyan yang  belum optimal. Karena termasuk pada  kawasan heritage, perkembangan  untuk  segi  fisik  tidak  begitu  menonjol  untuk  menjaga  karakteristik  kawasan.  Banyak  komponen  dari sentra industri kerajinan batik di Kampung Batik Laweyan dan dapat dilihat perubahannya sehingga dapat mendukung kota kreatif desain. Untuk itu peneliti ingin melihat bagaimana perubahan yang terjadi pada Kampung Batik Laweyan dalam mendukung Kota Surakarta sebagai kota kreatif desain.
Dengan itu, tujuan penelian ini adalah untuk mengetahui perubahan sentra industri kerajinan Batik Laweyan dalam mendukung Kota Surakarta sebelum dan sesudah ditetapkannya kota kreatif desain. Sasaran dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi komponen sentra industri kerajinan Batik Laweyan ditinjau dari sesudah dan sebelum penetapan konsep  kota  kreatif  desain  di  Kota  surakarta  dan  menganalisis  perubahan  sebelum  dan  sesudah  ditetapkannya  kota kreatif desain pada Kota Surakarta.

## 2. KAJIAN PUSTAKA
Dalam  artikel  ini membahas  tentang komponen sentra  industri yang  disandingkan  dengan  perkembangan industri kerajinan  yang  menghasilkan  komponen  sentra  industri  kerajinan  yang  akan  ditinjau  dengan  parameter  kota  kreatif desain,  yang  didapatkan  dari  komponen  kota  kreatif  dan  indikator  desain  sendiri.  Setelah  itu  untuk  mendapatkan komponen  sentra  industri  kerajinan  yang  akan  dilihat  perubahannya  ditinjau  dari  parameter  kota  kreatif  desain  (lihat Gambar 1).
Industri Kerajinan Batik
Sentra Industri Komponen Perkembangan Komponen Sentra Industri Kerajinan Kota Kreatif Komponen Desain Indikator Parameter Kota Kreatif Desain Perubahan Sentra Industri Kerajinan Batik Laweyan Kota Surakarta Ditinjau dari Konsep

## Kota Kreatif Desain
Gambar 1. Diagram Taksonomi

## 2.1 KARAKTERISTIK SENTRA INDUSTRI KREATIF
Sentra  industri  merupakan  kumpulan  kegiatan  yang  memunculkan  suatu  paradigma  baru  yang  yang  disebut geographical  economics (Fujita  &  Thisse,  1996,  dalam  Merdekawati,  2016).  Pengelompokkan  kawasan  ekonomi tersebut  lebih  mengarah  pada  kawasan  yang  memiliki  potensi  industri  pada  skala  kecil  sampai  dengan  menengah. Sentra  industri  sendiri  merupakan  suatu  pemusatan  sebuah  industri,  dimana  dalam  sentra  industri  terdapat  sentra industri kecil menengah dengan dilengkapi oleh fasilitas berupa sarana penunjang guna mengembangkan industri pada lingkup rumah tangga (Kemenperin.go.id).
Berdasarkan SK Menteri Negara Koperasi dan UKM No: 32/Kep/M.KUKM/ IV/2002 tentang Pedoman Penumbuhan dan  Pengembangan  Sentra,  pusat  kegiatan  di  kawasan/lokasi  tertentu  yang  terdapat  bahan  baku/sarana  yang menghasilkan  produk  yang  sama  serta  prospek  untuk  dikembangkan.  Undang-undang  No.5  Tahun  1984  tentang Perindustrian menyatakan industri merupakan kegiatan ekonomi yang mengelola bahan mentah, bahan baku, barang setengah jadi, dan barang jadi menjadi barang yang dengan nilai yang lebih tinggi untuk penggunaannya.
Industri  yang  berasal  dari  pemanfaatan  kreativitas,  keterampilan,  serta  bakat  individu  untuk  menciptakan kesejahteraan  serta  lapangan  pekerjaan  melalui  penciptaan  dan  pemanfaatan  daya  kreasi  dan  daya  cipta  individu tersebut (Departemen Perdagangan RI, 2008).  Klasifikasi industri kreatif ini sesuai dengan masing-masing keterkaitan dalam ide dan potensi dalam nilai ekonomi dan menurut Perpres No. 72 Tahun 2015 tentang Perubahan atas Peraturan Presiden No. 6 Tahun 2015 tentang Badan Ekonomi Kreatif telah mengklarifikasi ulang sub-sektor industri kreatif dari 15 menjadi 16 sub sektor yaitu: Aplikasi dan Game, Arsitektur, Desain Interior, Desain Komunikasi Visual, Desain Produk, Fashion , Film, Animasi, Video, Fotografi, Kriya/Kerajinan, Kuliner, Musik, Penerbitan, Periklanan, Seni Pertunjukan, Seni Rupa, Televisi dan Radio.

## 2.2 PERKEMBANGAN INDUSTRI KERAJINAN BATIK
Industri  kerajinan  memiliki  perkembangan  yang  membuat  sebuah  industri  kerajinan  semakin  memberikan  inovasi dan kemajuan, perkembangan dari segi industri dipengaruhi oleh bebrapa faktor seperti: tersedianya bahan baku, bahan bakar, pasar dan sarana penunjang, tenaga kerja yang terampil, jaringan yang baik dan lingkungan yang mendukung dari hasil  produksi  tersebut (Sandi,  1985).  Bahan baku  dapat menentukan proses kegiatan  produksi  usaha (Wibowo, 2014), tidak hanya itu ketersediaan bahan  baku dari dalam kawasan  atau luar kawasan produksi  dapat menciptakan kegiatan produksi yang lebih baik (Ramadhani, 2014 dalam Hermawan, 2018).
Dari  perkembangan  yang  di  industri  kreatif  juga  tidak  lupus  atas  faktor  yang  mendukung  pengembangan  industri kreatif dari pemberdayaan dari pemerintah dan faktor dari pelaku industri (Fitriana, Noor, & Hayat, 2014). Penyediaan infrastruktur dalam pengembangan ekonomi dapat dilihat sebagai berikut: (1) mempercepat penyediaan barang-barang yang dibutuhkan, (2) infrastruktur memungkinkan tersedianya barang-barang kebutuhan masyarakat dengan biaya yang lebih  murah,  (3)  infrastruktur  dapat  memperlancar  aksesibilitas  dengan  adanya  stabilitas  dan  mengurangi  disparitas harga  antar  daerah,  (4)  infrastruktur  memperlancar  jasa  transportasi  yang  menyebabkan  hasil  produksi  daerah  lebih kecil (Taringan & Syumanjaya, 2013)
Dalam bidang pemasaran akses merupakan salah satu upada yang perlu dilakukan untuk menjaga keberlangsungan industri kreatif  (Primanta, 2011 dalam Bachri, 2014).  Adanya jaringan atau networking adalah cara yang efektif  pada pelaku industri kerajinan untuk memperluas pemasaran dan pengetahuan tentang bisnis (Gillmore, 2006 dalam Bachri, 2014). Adapun lembaga juga mengatur tentang kebutuhan manusia sesuai fungsi yang dibawa dan juga sistem norma untuk mencapai  suatu  tujuan  (Wulansari,  2009).  Dalam  bidang  pemasaran  akses  merupakan  salah  satu  upaya  yang perlu  dilakukan  untuk  menjaga  keberlangsunan  industri  kreatif  (Primanta  dalam  Bachri,  2014).  Adanya  jaringan  atau networking adalah  cara  yang  efektif  pada  pelaku  industri  kerajinan  untuk  memperluas  pemasaran  dan  pengetahuan tentang bisnis (Gillmore dalam Bachri, 2014).

## 2.3 KONSEP KOTA KREATIF DESAIN

## 2.3.1. KONSEP KOTA KREATIF
Kreatif dapat diartikan sebagai kelebihan suatu individu dalam membuat sesuatu dari sudut pandang yang berbeda (Evans,  1994).  Kreatif  juga  keahlian  individu  untuk  berkreasi  dan  memunculkan  ide  baru  yang  dapat  dikembangkan (Widayatun, 1999). Konsep kota kreatif sendiri merupakan konsep perkembangan kota dimana setiap individu menjadi sebuah kelompok yang besar dengan memanfaatkan pada ide-ide yang muncul untuk menghasilkan sebuah karya yang bernilai  (Landry,  1995).  Konsep  kota  kreatif  mulai  dikembangkan  oleh  UNESCO  pada  tahun  2004  dimana  UNESCO sendiri  membentuk  CCN  ( Creative  City  Network) guna  mewadahi  kota-kota  yang  memiliki  potensi  dalam  karya kreatifitasnya. UNESCO memiliki 7 sektor bidang kreatif yaitu: craft & folk art, desain, film, gastronomy, literature, media arts, and music.
Charles Landry menerbitkan buku pada 1995 “ The Creative City ” yang menjelaskan bahwa kota kreatif memiliki 3 komponen yaitu: ekonomi kreatif, Charles dalam bukunya mengatakan ekonomi kreatif dapat membuat penciptakan dan transaksi nilai dalam prosesnya; creative class atau yang lebih dipahami adalah pengembangan sumber daya manusia merupakan  hal  yang  penting  untuk  kota  kreatif  dengan  adanya  sumber  daya  manusia  akan  membentuk  sebuah komunitas  kreatif  dalam  mengembangkan  dan  mengasah  kreativitas;  lingkungan  kreatif,  dalam  bukunya  Charles mengatakan memberikan wadah untuk kegiatan ekonomi dan sosial kepada masyarakat, untuk menciptakan suasana kota kreatif dengan adanya lingkungan yang mendukung adanya aktivitas kreatif masyarakat (Landry, 1995).
Ekonomi  kreatif  sebuah  kegiatan  yang  menciptakan  nilai  tambah  pada  ide  kreativitas  dan  berbasis  ilmu pengetahuan, kegiatan ekonomi kreatif adalah kegaitan masyarakat yang meghabiskan sebagian besar waktunya untuk menghasilkan ide (Howkins, 2001). Creative class sendiri menjelaskan tentang individu yang mampu menambahkan nilai ekonomis dalam kreativitasnya, ada 3 kualifikasi yaitu teknologi, bakat, dan tolereansi (Florida, 2001). Masyarakat memiliki kebutuhan akan wadah untuk berkreasi terlebih kesempatan untuk mengeluarkan ide-ide tersebut untuk wadah bersosialisasi  (Frey,  1999).  Lingkungan  kreatif  sangat  mempengaruhi  seseorang  individu  dalam  membuat  karya (Munandar, 1999). Yang dimaksud Landry dalam perencaan dan pengembangan lingkungan kreatif adalah memberikan wadah dari kegiatan ekonomi dan sosial kepada masyarakat, untuk menciptakan suasana kota kreatif sendiri dibutuhkan adanya  lingkungan  yang  mendukung  adanya  aktivitas  kreatif  masyarakat  (Landry,  1995).  Dalam  menuju  kreativitas, lingkungan  sangat  mempengaruhi  seseorang  individu  dalam  membuat  karya  (Munandar,  1999).  Dari  parameter  kota kreatif  tersebut  dapat  dijabarkan  dalam  cakupan  dalam  aspek  ekonomi,  sosial,  dan  lingkungan  untuk  mengetahui keberlanjutannya.

## 2.3.2. INDIKATOR KOTA KREATIF DESAIN
Dalam  keberlanjutannya  kota  kreatif  desain  sendiri  memiliki    indikator  dimana  suatu  kota  dapat  di  katakan  Kota Kreatif  desain,  berikut  adalah  indikator  menurut  UNESCO  (2014)  yaitu:  dengan  terwujudnya  kegiatan  kreatif  dengan latar  belakang  sejarah  dari  suatu  kota,  peningkatan  ekonomi  dalam  sektor  kebudayaan  dan  bidang  kreatif,  pameran atau event yang  mewadahi  kegiatan  kreatif  berskala  nasional  maupun  internasional  dalam  5  (lima)  tahun  terakhir, program untuk mempromosikan pendidikan kreativitas dan seni, ruang atau pusat kreasi yang mewadahi penyebaran kegiatan  pada  bidang  kreatif,  program  yang  dikembangkan  pada  bidang  kreatif  untuk  promosi,  program  yang dikembangkan  pada  hubungan  kerjasama  antar  sektor,  peran  aktif  pengrajin  atau  komunitas  kreatif,  kebijakan  dan langkah-langkah utama dari komunitas kreatif untuk pengembangan kreatif desain, kerjasama internasional  di  bidang kreatif, ketersediaan fasilitas pendukung dalam kegiatan kreatif desain baik produksi pemasaran dan promosi .
Dari hasil komponen sentra industri kerajinan yang didapatkan yang disilangkan dengan sintesis dari konsep kota kreatif desain akan diperoleh variabel dan sub variabel dari komponen sentra industri kerajinan yang mendukung kota kreatif desain yaitu: kelembagaan yang memiliki program  untuk membuka ragam lapangan  pekerjaan, lembaga yang mengatur  program  edukasi  kreatif,  lembaga  yang  memiliki  program  untuk  kegiatan  komunitas  kreatif,  lembaga  yang mendukung kerjasama antara pengrajin dengan pemerintah dan swasta, lembaga yang mengatur bidang promosi dan hasil produksi industri kerajinan; ragam bahan baku yang dapat menciptakan lapangan pekerjaan; kreativitas SDM yang memungkinkan  adanya  perluasan  lapangan  pekerjaan,  SDM  yang  mampu  mengembangkan  edukasi  dalam  wadah pendidikan  informal,  SDM  yang  dapat  mengelola  komunitas  dalam  pengembangan  kreatif  desain,  SDM  kreatif  yang mampu  menciptakan  kegiatan  atau event kreatif;  adanya  perluasan  pangsa  pasar;  sarana  dan  prasarana  yang mendukung kegiatan edukasi, sarana yang mendukung promosi event kreatif, dan sarana prasarana yang mendukung kegiatan produksi dan pemasaran.

## 2.4 PERUBAHAN SENTRA INDUSTRI KERAJINAN YANG MENDUKUNG KOTA KREATIF DESAIN
Setelah  melakukan  persilangan  antara  komponen  sentra  industri  kerajinan  dengan  parameter  kota  kreatif  desain, maka didapatkanlah komponen sentra industri kerajinan yang seperti apa yang dapat mendukung kota kreatif desain. Komponen tersebut antara lain: kelembagaan yang mengelola kegiatan industri, ketersediaan bahan baku, SDM yang memiliki  kreativitas,  aksesibilitas  pemasaran,  dan  sarana  prasarana  penunjang  sentra  industri  kerajinan.  Komponen tersebut  yang  nantinya  akan  dilihat  dianalisis  perubahannya  apakah  dapat  mendukung  Kota  Surakarta  sebagai  kota kreatif desain.

## 3. METODE PENELITIAN

## 3.1 RUANG LINGKUP WILAYAH
Ruang  lingkup  wilayah  pada  penelitian  ini  adalah sentra  industri kerajinan  batik  di  Kampung Batik Laweyan  (lihat Gambar 2), sedangkan ruang lingkup substansi adalah perubahan dari komponen sentra industri kerajinan batik yang dapat  mendukung  penetapan  dari  konsep  kota  kreatif  desain.  Untuk  ruang  lingkup  waktu  menggunakan  sebelum penetapan kota kreatif desain dan sesudah penetapan kota kreatif desain yaitu sebelum tahun 2013 dan sesudah tahun 2013.  Kampung Batik Laweyan merupakan sentra industri batik tertua di Kota Surakarta dengan luas area 24,83 ha dan total penduduk kurang lebih 2.500 penduduk.

## 3.2 RUANG LINGKUP WAKTU
Karena artikel ini untuk mengetahui perubahan komponen dari sentra industri kerajinan khususnya batik di Kampung Batik  Laweyan  dalam  mendukung  Kota  Surakarta  sebagai  Kota  Kreatif  Desain,  maka  ruang  lingkup  waktu  yang digunakan adalah dari sebelum penetapan kota kreatif desain oleh Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif yaitu sebelum tahun 2013 dan sesudah penetapan kota kreatif desain yaitu setelah 2013 hingga terbaru.
Gambar 2.  Ruang Lingkup Wilayah Kampung Batik Laweyan

## 3.3 METODE ANALISIS
Artikel  ini  menggunakan  metode  kuantitatif  dengan  pendekatan  yang  dilakukan  secara  deduktif.  Analisis  yang digunakan adalah analisis perubahan pada komponen sentra industri kerajinan. Analisis perubahan ini menggunakan analisis Wilcoxon  Signed  Rank  Test (Uji  rangking  bertanda  Wilcoxon).  Analisis  ini  bersifat  non  paramatris  untuk mengukur  signifikansi  perbedaan  antara  dua  kelompok  data  berpasangan  dimana  terdapat  beberapa  asumsi  untuk menggunakan  analisis  ini.  Analisis  menggunakan  data  berpasangan  dan  berasal  dari  populasi  yang  sama,  setiap pasangan dipilih secara acak dan independen, skala pengukuran minimal ordinal dan tidak butuh asumsi  normalitas. Bahwa  Wilcoxon  ada  2  keadaaan  yaitu  ketika  data  yang  digunakan  ordinal  yang  kedua  yaitu  apabila  data  berupa interval atau rasio maka dilihat uji normalitas apabila berdistribusi normal maka menggunakan uji t berpasangan, apabila tidak berdistribusi normal maka menggunakan analisis Wilcoxon (Conover, 1999).
Pada  penelitian  ini  untuk  menunjukkan  normalitas  data  menggunakan  Uji  Normalitas  Kolomogorov  Smirnov  (K-S) dengan menggunakan SPSS. Alasan menggunakan uji normalitas K-S adalah untuk mengetahui persebaran data yang acak dan spesifik dari suatu populasi. Selain itu, berdasarkan pengujian yang dilakukan National Institute of Standars and Technology, uji normalitas K-S ini mengunakan responden diatas 50 sampel, dasar pengambilan keputusan dalam uji normalitas K-S adalah: Jika nilai signifikansi > 0,05  maka data penelitian berdistribusi normal, sebaliknya jika nilai signifikansi < 0,05 maka data penelitian berdistribusi tidak normal (Chakravarti, Laha, & Roy, 1968) . Analisis ini tidak hanya melihat adanya perubahan akan tetapi juga bisa melihat nilai dari perubahan tersebut menggunakan tabel rank. Setelah  mengetahui  distribusi  data  selanjutnya  menentukan  hipotesis  dan  uji  signifikansi.  Diagram  proses  analisis perubahan dapat dilihat pada Gambar 3.
Gambar 3. Alur Analisis Perubahan
Uji Normalitas Data Menentukan Hipotesis Menentukan Signifikansi Perubahan Menentukan Nilai Perubahan
a. Uji Normalitas
Uji normalitas pada penelitian ini menggunakan Uji Normalitas Kolmogorov- Smirnov Test dengan aplikasi SPSS
Tabel 1. Uji Normalitas Kolmogorov-Smirnov Test Sebelum kota kreatif desain Sesudah kota kreatif desain N 60 60 Test Statistic ,189 ,254 Asymp. Sig. (2-tailed) ,000 c ,000 c
Dari tabel hasil hitung normalitas Kolmogorov-Smirnov dapat diketahui bahwa nilai sig. sebelum kota kreatif desain 0,000  dan  sesudah  kota  kreatif  desain  0,000  dimana  nilai  sig.  <  0,05.  Sehingga  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  uji nomalitas dari sebelum dan sesudah kota kreatif desain memiliki sampel penelitian berdistribusi tidak normal. Analisis ini digunakan tidak hanya untuk mengetahui besarnya setiap beda tetapi juga arah harga pengamatan yang bersangkutan.
b. Menentukan hipotesis
 H0  =  rata-rata  perhitungan  setiap  variabel  sentra  industri  kerajinan  yang  mendukung  sebelum  dan  sesudah penetapan kota kreatif desain adalah sama atau tidak terdapat perubahan
 H1  =  rata-rata  perhitungan  setiap  variabel  sentra  industri  kerajinan  yang  mendukung  sebelum  dan  sesudah penetapan kota kreatif desain tidak sama atau berbeda.
c. Uji Signifikansi
 Jika  hasil  Asy  Sig.  ≤  0,05  maka  hasil  uji  menyatakan  bahwa  H0  ditolak,  berarti  ada  perubahan  pada  sentra industri kerajinan yang dapat mempengaruhi sebelum dan sesudah penetapan kota kreatif desain
 Jika hasil Asy Sig. > 0,05 maka hasil uji menyataksn bahwa H0 diterima, berarti tidak adanya perubahan pada sentra industri kerajinan yang dapat mempengaruhi sebelum dan sesudah penetapan kota kreatif desain.
Hasil  dari  uji  signifikansi  dapat  diperoleh  prioritas  pada  nilai  hasil  Z  pada  hasil  tabel  analisis  Wilcoxon.  Jika  level signifikan 0,05 dan menggunakan uji dua sisi, maka nilai Z kritis antara -1,96 dan 1,96 yang menandakan nilai tersebut berada  di  daerah  penerimaan  H0.  Nilai  Z  semakin  besar  menandakan  signifikansi  yang  semakin  besar  pula  dan  itu dapat dijadikan prioritas pengaruhnya.
d. Nilai perubahaan
 Negative Rank = selisih negatif antara sebelum dan sesudah ditetapkannya kota kreatif desain.
 Positive Rank = selisih positif dari peningkatan sebelum dan sesudah ditetapkannya kota kreatif desain
 Ties = kesamaan nilai dari sampel sebelum dan sesudah ditetapkannya kota kreatif desain.
Analisis kedua adalah analisis deskriptif naratif untuk memberikan keterangan yang lebih detail terhadap perubahan pada sentra industri kerajinan Kampung Batik Laweyan seperti apa yang nantinya dapat mendukung penetapan kota kreatif desain di Kota Surakarta.
Tabel 2. Operasi Variabel No Variabel Sub Variabel Definisi Operasional 1 Kelembagaan yang mengelola kegiatan industri kerajinan Kelembagaan yang memiliki program memungkinkan untuk peningkatan lapangan pekerjaan Ketersediaan kebijakan dalam mendukung penciptaan ragam lapangan pekerjaan Lembaga yang mengatur program edukasi kreatif dapam pendidikan formal maupun informal Adanya program di kelembagaan yang meningkatkan pada edukasi kreatif Lembaga yang memiliki program untuk kegiatan komunitas kreatif Adanya program/kebijakan dari komunitas kreatif Lembaga yang bekerjasama antara pengrajin dengan pemerintah dan swasta Program yang memberikan informasi pengetahuan, berupa bimbingan teknis Lembaga yang mengatur bidang promosi hasil produksi industri kerajinan Adanya kelembagaan yang mengelola bidang promosi dari hasil produksi industri kerajinan batik 2 Ketersediaan bahan baku lokal Adanya ragam bahan baku yang dapat menciptakan lapangan pekerjaan Ragam bahan baku yang dapat menjadikan diversifikasi lapangan pekerjaan
No Variabel Sub Variabel
Definisi Operasional
3 SDM yang memilik kreativitas Adanya kreativitas SDM yang memungkinkan adanya perluasan lapangan pekerjaan Kreativitas SDM yang dapat menciptakan inovasi sehingga membuka lapangan pekerjaan SDM mampu mengembangkan edukasi dalam wadah pendidikan informal Adanya penyampaian edukasi terkait kegiatan produksi industri kerajinan oleh pelaku industri Kegiatan tersebut dilakukan 5 tahun terakhir SDM yang dapat mengelola komunitas dalam pengembangan kreatif desain Adanya komunitas kreatif yang mengembangkan industri kerajinan SDM kreatif mampu menciptakan kegiatan atau event kreatif Adanya kegiatan yang dikelola oleh pelaku industri kerajinan Diselenggarakan 5 tahun terakhir 4 Perluasan pemasaran Adanya perluasan pangsa pasar bagi industri kerajinan Perluasan pemasaran produk 5 Sarana prasarana penunjang sentra industri kerajinan Sarana dan prasarana yang mendukung kegiatan edukasi Adanya workshop guna wadah memperkenalkan kegiatan produksi batik Sarana yang mendukung promosi Adanya showroom Sarana prasarana yang mendukung kegiatan produksi dan pemasaran Adanya platform /media sosial yang mendukung pemasaran
Aksesibilitas Ketersediaan IPAL komunal
Sumber: UU Pasal 39 No. 13 Thn 2003;  PP RI No. 33 Tahun 2012; Hariadi, 2015; UNESCO, 2014;  Fred, 1995; Landry, 1995; Rachmawati,  Soeaidy  &  Adinono,  2015;  Sumarsono,  2003;  Kristanto,  2009;  Florida,  2001;  Nafila,  2013;  Wagner,  1972;  Stanton, 1984; Lamb, 2001; Sanjaya, 2010; Kaeppler, 1987; Hurst, 1974.
Data yang digunakan pada penelitian ini ada data primer dengan cara menyebarkan kuisioner. Rekap pertanyaan dalam  kuisioner  kepada  responden  secara  langsung  yang  disesuaikan  dengan  definisi  operasional  penelitian  akan digunakan  analisis  Wilcoxon  guna  mendapatkan  signifikansi  perubahan  yang  terjadi  pada  komponen  sentra  industri kerajinan  di  Kampung  Batik  Laweyan,  sedangkan  untuk  memperkaya  pembahasan  dilakukan  wawancara  kepada lembaga yang menaungi kegiatan di Kampung Batik Laweyan baik dari segi ekonomi, sosial, maupun lingkungannya. Dari hal tersebut dapat dilihat perubahan yang ada untuk mendukung penetapan kota kreatif desain di Kota Surakarta.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  dari  analisis  perubahan  14  komponen  sentra  industri  kerajinan  yang  ada  di  Kampung  Batik  Laweyan  dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel 2. Perubahan Komponen Sentra Industri Kerajinan Variabel Sub- Varibel / komponen Nilai Wilcoxon Hasil analisis Mengalami perubahan Tidak mengalami perubahan Kelembagaan yang mengelola kegiatan industri kerajinan Kelembagaan yang memiliki program untuk membuka ragam lapangan pekerjaan Sig. 0,000 Nilai Z -6,63 V - Lembaga yang mengatur program edukasi kreatif dalam pendidikan formal maupun informal Sig.  ,000 Nilai Z -5,292 V - Lembaga yang memiliki program untuk kegiatan komunitas kreatif Sig. 0,005 Nilai Z -2,828 V - Lembaga yang mendukung kerjasama antara pengrajin dengan pemerintah dan swasta Sig. 0,000 Nilai Z -3,742 V - Lembaga yang mengatur bidang promosi hasil produksi industri kerajinan Sig. 0,014 Niali Z -2,449 V - Ketersediaan bahan baku Adanya ragam bahan baku yang dapat menciptakan lapangan pekerjaan Sig. 0,0-1 Nilai Z – 3,464 V - SDM yang memiliki kreativitas Adanya kreativitas SDM yang memungkinkan adanya perluasan lapangan pekerjaan Sig. 0,000 Nilai Z -4,359 V - SDM mampu mengembangkan edukasi dalam wadah pendidikan informal Sig. 0,001 Nilai Z -3,317 V - SDM yang dapat mengelola komunitas dalam pengembangan kreatif desain Sig. 0,000 Nilai Z -3,742 V -
SDM kreatif yang mampu menciptakan kegiatan atau event kreatif Sig. 0,008 Nilai Z -2,646 V - Perluasan pemasaran Adanya perluasan pangsa pasar bagi industri kerajinan Sig. 0,157 Nilai Z -1,414 - V Sarana prasarana penunjang sentra industri kerajinan Sarana dan prasarana yang mendukung kegiatan edukasi Sig.  1 Nilai Z 0,00 - V Sarana yang mendukung promosi Sig. 0,000 Nilai Z -7,216 V - Sarana prasarana yang mendukung kegiatan produksi Sig. 0,000 Nilai Z -8,663 V - TOTAL 12 2 % 86% 14%
Yang tidak mengalami perubahan adalah pada komponen perluasan pangsa pasar dan sarana edukasi dimana hal ini  dapat  mempengaruhi  keoptimalan  komponen  sentra  industri  kerajinan  yang  dapat  mendukung  kota  kreatif  desain untuk lebih detailnya dapat dijelaskan pada sub bab selanjutnya.

## 4.1. KELEMBAGAAN YANG MENGELOLA INDUSTRI KERAJINAN
Kelembagaan merupakan hal yang penting dalam proses perkembangan kota kreatf desain. Adanya kelembagaan yang baik menjadi wadah untuk mengekspresikan dan mengembangkan kegiatan kreatif yang ada. Hal ini juga sesuai dengan teori yang dikemukakan oleh Wulansari (2009) yang menyatakan bahwa kelembagaan yang meliputi kebijakan dan program dapat mendorong aktivitas dari industri kerajinan untuk mencapai suatu tujuan. Kelembagaan di Kampung Batik  Laweyan  berupa  Forum  Pengembangan  Kampung  Batik  Laweyan  (FPKBL)  yang  mewadahi  program-program pengembangan  kegiatan  pengrajin  dalam  meningkatkan  inovasi  produk  seperti  adanya  program  pelatihan  kreasi, program lomba inovasi produk dalam rangka memperingati hari jadi FPKBL seperti handycraft, scarft, badcover, mukena dan  masih  banyak  lagi.  Serta  program  untuk  kerjasama  dengan  pihak  luar  terkait  promosi  maupun  pemberdayaan pengrajin, seperti adanya kerjasama dengan perusahaan swasta untuk melakukan kegiatan mural’s day yaitu membuat mural  di  jalan-jalan  dan  tembok  beberapa  unit  untuk  menambah  daya  tarik  wisatawan.  Kerjasama  lain  juga  berupa diikutsertakan  Kampung  Batik  Laweyan  dalam  kegiatan-kegiatan  internasional  dalam  rangka  memperkenalkan kebudayaan  Indonesia.  Hal  ini  sesuai  dengan  Rachmawati,  Soeaidy,  &  Adiono  (2015)  yang  menyatakan  bahwa Kerjasama yang dilakukan antara pemerintah dengan pengrajin untuk terciptanya pengembangan SDM yang dilakukan melalui bimbingan teknis, pelatihan dan sosialisasi dengan tujuan memberikan informasi dan pengetahuan. Kampung Batik Laweyan juga memiliki program tahunan yaitu Kampung Ramadhan yang dapat meningkatkan lingkungan kreatif dimana banyak sekali kegiatan bernuansa ramadhan yang diselenggarakan di sepanjang jalan utama, bertujuan untuk menarik  wisatawan.  Kampung  Ramadhan  juga  ada  kegiatan  untuk  mendekorasi  setiap  ruas-ruas  jalan  dengan  tema batik dan bernuansa ramadhan (lihat Gambar 3).
Dari komponen kelembagaan dapat mendukung Kota Surakarta sebagai kota kreatif desain, dikarenakan Kampung Batik  Laweyan  dari  segi  forum  pengembangannya  sendiri  sudah  banyak  mewadahi  program-program  yang  dapat menyejahterakan pengrajin, memberikan inovasi kepada pengrajin agar tercipta pengembangan ekonomi kreatif serta bekerjasama  dengan  pihak  luar  dalam  segi  pengembangan  Kampung  Batik  Laweyan  sehingga  dapat  memperkaya lingkungan kreatif yang ada di Kampung Batik Laweyan.

## Gambar 3. Program Kampung Ramadan

## 4.2. BAHAN BAKU
Dari komponen ini  Kampung  Batik  Laweyan sendiri  memiliki  pengembangan  diversifikasi  lapangan  pekerjaan dari produksi  bahan  baku  yaitu  kain  katun.  Dimana  sebelumnya  kain  katun  hanya  diproduksi  di  luar  kawasan  Laweyan, hingga kini sudah ada beberapa unit yang membuat bahan bakunya sendiri untuk menghemat biaya produksi. Adanya produksi  bahan  baku  di  dalam  kawasan  Kampung  Batik  Laweyan  secara  otomatis  juga  mendatangkan  lapangan pekerjaan  baru  untuk  masyarakat  sekitar,  sehingga  dapat  meningkatkan  ekonomi  kreatif.  Sesuai  dengan  teori  yang dikemukakan  oleh  Wibowo  (2014)  yaitu  ketersediaan  bahan  baku  juga  menjadi  hal  yang  penting  untuk  dilihat perubahannya, karena ketersediaan bahan baku dapat menentukan proses produksi.
Komponen bahan baku yang dapat menciptakan lapangan pekerjaan ini mendukung Kota Surakarta sebagai kota kreatif desain, dengan dapat membuat ekonomi kreatif terus berkembang.

## 4.3. KREATIVITAS SUMBER DAYA MANUSIA
Kreativitas SDM di Kampung Batik Laweyan ini tercipta dari adanya kelembagaan yang memiliki program-program untuk  memberdayakan  pengrajin  sehingga  terciptakan  komunitas  kreatif  dan  lingkungan  kreatif  yang  berkembang. Kreativitas yang dimiliki berupa inovasi produk yang semakin berkembangnya jaman batik tidak hanya berupa kain dan pakaian, akan tetapi telah dikreasikan menjadi lukisan, kerajinan tangan, tas, mukena, keramik dan banyak lagi, dengan adanya diversifikasi lapangan pekerjaan tersebut dapat meningkatkan ekonomi kreatif di Kampung Batik Laweyan. Tidak hanya  itu,  kreativitas  SDM  juga  berupa  penyelenggaraan  kegiatan-kegiatan  kreatif  seperti  Kampung  Ramadhan, Selawenan  serta  ikut  dalam event-event kreatif  seperti Batik  Carnival ,  dan event-event internasional  sehingga  dapat terus menciptakan  lingkungan kreatif di Kampung Batik Laweyan.  Kreativitas SDM juga berupa  menyalurkan  edukasi yang dikemas dalam bentuk workshop baik kepada pengunjung baik pelajar dan pengunjung umum maupun pendatang baru yang ingin belajar membatik secara intensif. Menurut Nafila (2013) SDM kreatif harus mampu mengelola kegiatan karena adanya ketertarikan akan ruang kreatif, dan dari Wagner (1972) mengatakan untuk mendapatkan pengalaman dalam ruang kreatif perlu adanya identitas berupa kegiatan-kegiatan yang mendukung lingkungan kreatif.
Buka Bersama
Pasar Takjil
Tabliq Akbar
Ngabuburi
t

## 4.4. PERLUASAN PEMASARAN
Komponen ini pada Kampung Batik Laweyan sudah mencapai pada mancanegara, dan mengalami stagnan. Berarti tidak adanya perubahan yang terjadi sehingga tidak dapat mendukung Kota Surakarta sebagai kota kreatif desain dalam segi  ekonomi  kreatif.  Dari  komponen  tersebut  dijelaskan  bahwa  pangsa  pasar  dapat  dilihat  dari  pemasaran  produk industri  kerajinan  batik,  dimana  pangsa  pasar  terus  mengikuti  permintaan  dari  komsumen  maka  akan  terjadi  banyak perubahan  pada  setiap  tahunnya,  sesuai  dengan  teori  yang  dikemukakan  oleh    Primanta  dalam  Bachri  (2014) Perkembangan  sentra  industri  kreatif  dapat  dilihat  pada  perluasan  peluang  pangsa  pasar  untuk  pemasaran  hasil produksi dan Staton (1984), pangsa pasar dikuasai oleh perusahaan atau prosentasi penjualan suatu perubahaan baik dalam  skala  nasional  ataupun  sudah  dalam  skala  internasional.  Pangsa  pasar  akan  berbeda-beda  sesuai  dengan permintaan konsumen dan berpindahnya minat konsumen (Lamb, 2001).

## 4.5. SARANA PRASARANA PENUNJANG SENTRA INDUSTRI KERAJINAN
Sarana prasarana disini terdapat 3 komponen yaitu sarana prasarana yang mendukung kegiatan edukasi yang tidak mengalami perubahan, dikarenakan tidak banyak berkembang pada sarana edukasi, bahkan workshop komunal yang ada di Semanggi masih belum dikelola optimal, dan banyak belum bisa mengalola sentra kerajinan batik di Laweyan. Perkembanganya  sarana  prasarana  dalam  mendukung  kota  kreatif  desain  memiliki  peranan  penting  demi keberlangsungan lingkungan kreatif, sesuai dengan teori dari Sandi (1985) yang menyatakan bahwa komponen sentra industri kerajinan yang penting dalam mendukung kota kreatif desain adalah adanya sarana prasarana. Selanjutnya ada sarana  yang  mendukung  kegiatan  promosi,  disini  mengalami  perubahan  positif  yang  dimana  terdapat  pekembangan showroom di  unit  sentra  industri  kerajinan  dengan  berbagai  fasilitas  karena showroom sendiri  merupakan  sarana promosi  bagi  produksi  industri  kerajinan  sendiri  dan  adanya platform /media  sosial  yang  kini  digunakan  untuk mempromosikan serta kemudahan untuk bertransaksi. Selain itu juga ada sarana yang mendukung kegiatan produksi yaitu  adanya  aksesibilitas  dan  IPAL  komunal  karena  keduanya  begitu  penting  untuk  kegiatan  produksi,  untuk aksesibilitas sendiri menuju Kampung Batik Laweyan sangat gampang, karena letaknya yang strategis dan dilewati oleh moda  transportasi,  dan  untuk  pembuangan  limbah,  Kampung  Batik  Laweyan  telah  memiliki  IPAL  komunal  yang menampung unit-unit produksi batik agar tidak merusak lingkungan di Laweyan.
Dari seluruh komponen industri kerajinan Kampung Batik Laweyan yang mengalami perubahan sebesar 86% dan sisanya tidak mengalami perubahan. Komponen yang tidak mengalami perubahan adalah komponen perluasan pangsa pasar dari aspek perluasan pemasaran dan komponen sarana prasarana yang mendukung kegiatan edukasi dari aspek sarana prasarana penunjang  sentra industri kerajinan.  Oleh  karena itu  pada  sentra  industri kerajinan Kampung Batik Laweyan kurang optimal dalam mendukung Kota Surakarta sebagai kota kreatif desain, untuk menjadi kota kreatif perlu adanya pemasaran yang luas, apabila tidak terjadi perkembangan pada perluasan pangsa pasar berarti tidak banyak permintaan  pada  sentra  industri  kerajinan  yang  sebenarnya  disebabkan  dari  aspek  kerjasama  dan  promosi  juga keterlibatan pada event-event kebudayaan baik dalam maupun luar negeri. Adanya kerjasama dengan pemerintah untuk menciptakan  jejaring  menjadi  sangat  penting  di  Kampung  Batik  Laweyan  untuk  memiliki  program  untuk  menciptakan suasana kreatif di kawasannya saja seperti Selawenan, Kampung Ramadhan, Batik’s Day . Akan tetapi untuk perluasan pangsa pasar tidak kurang optimal, event seperti SIPA dan Solo Batik Carnival hanya mendatangkan wisatawan akan tetapi  tidak  menambah  perluasan  pangsa  pasar  hasil  industri  batik  di  Laweyan.  Hal  ini  sesuai  dengan  teori  yang dikemukakan  oleh  Gillmore  (2006)  yang  menyatakan  bahwa networking atau  kerjasama  merupakan  cara  yang  lebih efektif  untuk  memperluas  pemasaran  dan  pengetahuan  tentang  bisnis.  Karena  perkembangan  program  tentang networking atau kerjasama untuk memperluas pemasaran masih dirasa kurang, sehingga dalam segi ekonomi ekonomi tidak berjalan secara optimal dan tidak didukung oleh sarana pendukungnya.
Kampung  Batik  Laweyan  menjadi  sektor  industri  kerajinan  yang  mendukung  kota  kreatif  desain.  Dalam perkembangannya  aspek  sarana  sangat  kecil  perubahannya  baik  dari  sarana  yang  mendukung  edukasi  kreatif, pendukung  kegiatan  produksi,  dan  sarana  pendukung  promosi.  Tidak  adanya  ruang  publik  yang  digunakan  untuk menjadi  tempat  kreatif  dimana  para  pengrajin  dapat  menyalurkan  edukasi  terkait  proses  membatik  dan  sejarah Kampung  Batik  Laweyan  itu  membuat  kurang  optimal  dalam  mendukung  kota  kreatif  desain,  mengingat  lingkungan kreatif juga diperlukan untuk membentuk kota kreatif karena sangat mempengaruhi sesorang untuk membuat sebuah inovasi. Terlebih adanya kelemahan dimana Kampung Batik Laweyan termasuk kawasan heritage yang dijaga keaslian bangunannya, jadi tidak sembarang dapat merubah fisik disana untuk tetap memberikan karakteristik kawasan. Hal ini seperti  pada  teori  yang  dikemukakan  oleh  Munandar  (1999)  dan  Sandi  (1985)  dimana  mengungkapkan  bahwa  kota kreatif harus memiliki sarana prasarana yang dapat mempercepat kegiatan kreatif serta mendorong adanya inovasi yang
dibuat  untuk  menciptakan  lingkungan  kreatif.  Oleh  karena  itu,  perlu  diperhatikan  pada  pangsa  pasar  dan  sarana prasarana untuk mengoptimalkan dalam mendukung kota kreatif desain. Untuk keberlangsungan dan kelestarian batik sendiri perlu adanya kegiatan edukasi atau menyalurkan informasi agar kebudayaan dan karakter dari sentra industri kerajinan  ini  tetap  kental,  dan  dapat  memperkuat  lingkungan  kreatif  yang  menjadi  aspek  dari  kota  kreatif  desain. Sehingga ketika tidak ada perubahan dan perkembangan dari sarana pendukung edukasi bisa dikatakan menghambat proses memperuat karakter dari sentra industri kerjinan maka tidak dapat mendukung kota kreatif desain.
Signifikansi perubahan ini dilihat pada hasil nilai Z yang memiliki nilai kritis daerah penerimaan H0 pada -1,96 hingga 1,96  (artinya  tidak  ada  perubahan).  Nilai  Z  yang  semakin  kecil  menandakan  perubahan  yang  semakin  signifikakan. Dalam  hasil  di  atas,  yang  menunjukan  perubahan  signifikan  yang  paling  besar  adalah  komponen  lembaga  yang mengatur bidang promosi hasil produksi dengan nilai Z (-2,449), dan yang paling kecil perubahannya adalah komponen Sarana prasarana yang mendukung kegiatan produksi dan pemasaran dengan nilai Z (-8,429). dan (0,00). Hasil analisis dapat dilihat pada Gambar 4.

## Gambar 4 . Hasil Nilai Signifikansi Perubahan Signed Rank Wilcoxon
Secara  keseluruhan  komponen  sentra  industri  kerajinan  Kampung  Batik  Laweyan  terdapat  12  komponen  yang mendukung Kota  Surakarta  sebagai kota kreatif  desain  dan  ada  2 komponen yang tidak  mendukung Kota Surakarta sebagai  kota  kreatif  desain.  Komponen  yang  mengalami  signifikansi  terbesar  adalah  pada  aspek  kelembagaan  dan disusul oleh aspek SDM, untuk signifikansi perubahan yang rendah adalah pada aspek sarana prasarana.  Hal ini sesuai dengan teori yang dikemukakan oleh Achwan (2013) bahwa kelembagaan pada industri kreatif perlu adanya keterikatan dalam  bentuk  negara,  ekonomi  dan  masyarakat  dan  harus  dilaksanakan  oleh  aktor  yang  berperan  penting  dalam menciptakan  lapangan  pekerjaan.  Hal  itu  juga  mendukung  teori  yang  dikemukakan  oleh  Landry  (1995)  tentang  Kota Kreatif,  dimana  untuk  menjadi  kota  kreatif  harus  mampu  mengembangkan  ekonomi  kreatif,  komunitas  kreatif  dan lingkungan  kreatif.  Dengan  adanya  perubahan  kelembagaan  yang  mengatur  sentra  industri  kerajinan  dapat mengembangkan  pula  dari  segi  ekonomi,  komunitas  dan  lingkungan  kreatif  karena  kelembagaan  merupakan  wadah atau payung untuk sebuah kegiatan agar lebih terarah. Sedangkan signifikansi perubahan terendah adalah pada aspek sarana  prasarana  yang  mendukung  kegiatan  produksi  dari  sentra  industri  kerajinan  batik.  Hal  ini  dikarenakan  belum banyak program-program yang memfokuskan pada fisik di Kampung Batik Laweyan. Hal ini sesuai dengan dokumen RPKPP (2014) yang menetapkan Kampung Batik Laweyan sebagai destinasi utama wisata budaya di Kota Surakarta dengan itu perlu banyak perhatian untuk membangun atau merubah fisik karena akan merusak citra kawasan.
Dengan  adanya  signifikansi  perubahan  dapat  diperoleh  prioritas  penanganan  pada  sentra  industri  kerajinan Kampung Batik Laweyan agar dapat secara maksimal mendukung Kota Surakarta sebagai kota kreatif desain. Prioritas penanganan  untuk  meningkatkan  pada  sarana  prasarana  baik  dari  segi  edukasi  dan  aksesibilitas  yang  sangat
diperhatikan untuk mendukung kota kreatif desain, dan peningkatan strategi pemasaran pada perluasan pangsa pasar sehingga  dapat  memperlebar  hasil  produksi  hingga  mancanegara  dengan  daya  tarik  dan  permintaan  stabil,  perlu adanya kerjasama dengan pemerintah dan pengrajin yang terus mengembangkan kreativitas serta berperan aktif dalam kegiatan-kegiatan  yang  diselenggarakan  oleh  FPKBL.  Dan  yang  terakhir  kelembagaan  yang  perlu  mengoptimalkan kegiatan-kegiatan  untuk  terciptanya  komunitas  kreatif  yang  dapat  membangun  lingkungan  kreatif  dan  meningkatkan ekonomi kreatif di Kampung Batik Laweyan.
Secara  keseluruhan,  dapat  disimpulkan  bahwa  dari  seluruh  aspek  yang  didukung  oleh  komponen-komponen  dari sentra  industri  kerajinan  batik  di  Kampung  Batik  Laweyan,  86%  mengalami  perubahan  yang  dapat  mendukung  Kota Surakarta  sebagai  kota  kreatif  desain.  Komponen  yang  memiliki  signifikansi  perubahan  terbesar  terdapat  pada kelembagaan yang berfokus pada promosi hasil industri kerajinan, dan yang terendah memiliki signifikansi perubahan adalah pada sarana prasarana yang memfokuskan pada edukasi.

## 5. KESIMPULAN
Dengan  adanya  perubahan  sentra  industri  kerajinan  Kampung  Batik  Laweyan  akan  mendukung  Kota  Surakarta sebagai kota kreatif desain yang memfokuskan pada ide inovasi baik dari segi ekonomi, komunitas dan lingkungan. Dari 5  variabel  yaitu:  kelembagaan,  SDM,  bahan  baku,  pangsa  pasar  dan  sarana  prasarana.  Dari  5  variabel  itu  dibagi menjadi 14 komponen yang dilihat perubahannya.  Delapan puluh enam persen dari variabel sentra indsutri kerajinan yang  mendukung  kota  kreatif  desain  mengalami  perubahan.  Dari  14  komponen  sentra  industri  kerajinan  yang mendukung kota kreatif desain di Kampung Batik Laweyan, terdapat 12 komponen yang mengalami perubahan positif dan dapat mendukung Kota Surakarta sebagai kota kreatif desain, sedangkan 2 komponen tidak mengalami perubahan sehingga tidak dapat mendukung Kota Surakarta sebagai kota kreatif desain.
Dari  yang  mengalami  perubahan  tersebut  kelembagaan  yang  mengatur  pada  bidang  promosi  menjadi  komponen yang  mengalami  signifikansi  perubahan  yang  terbesar  dan  sarana  prasarana  yang  mendukung  produksi  menjadi komponen  yang  mengalami  signifikansi  perubahan  terkecil.  Untuk  itu  perlu  adanya  perhatian  yang  lebih  pada perkembangan  dalam  bentuk  fisik  di  Kampung Batik  Laweyan  untuk mengoptimalkan  sentra industri kerajinan dalam mendukung kota kreatif desain.

## DAFTAR PUSTAKA
Achwan, R. (2013). Kelekatan Kelembagaan: Industri Distro Fesyen di Bandung. Jurnal Sosiologi MASYARAKAT, 18(2), 139-160. https://doi/org/10.7454/mjs.v18i2.3723
Bachri, S., Monoarfa, H., & Santi, I. N. (2014). Membangun Jaringan Pemasaran Industri Kreatif Kerajinan Kayu Ebony di  Sulawesi  Tengah. Jurnal  Aplikasi  Manajemen ,  13(2),  299  -  303.  Diakses  dari https://jurnaljam.ub.ac.id/index.php/jam/article/view/770
Bappeda Kota Surakarta, 2016. Data Sentra Industri Kreatif di Kota Surakarta. Chakravarti,  Laha,  &  Roy.  (1968).  Handbook  of  Methods  og  Applied  Statistics. Journal  of  the  American  Atatistical Association , 1047-1049 Conover, W. (1999). Practical Nonparametric Statistics, Third Edition. Texas: Texas Tech University. Evans, J. (1994). Berfikir Kreatif, dalam Pengambilan Keputusan dan Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara.
Fitriana, A. N., Noor, I., & Hayat, A. (2014). Pengembangan Industri Kreatif di Kota Batu (Studi Tentang Industri Kreatif Sektor Kerajinan di Kota Batu). Jurnal Administrasi Publik (JAP) , 2(2), 281-286. Florida,  R.  (2001). The  Rise  of  Creative  Class  dalam  Cities  and  The  Creative  Class. Cambridge:  Harvard  Unversity Press.
Fred, L. (1995). Organizational Behaviour. Seventh Edition . Singapore: McGraw-Hill, Inc. Frey, H. (1999). Designing The City . London: Martin Press. Fujita, M., & Thisse, J F. (1996). Economic of Agglomeration. Journal of The Japanese and International Economies , 10(4), 339-378. https://doi.org/10.1006/jjie.1996.0021
Gillmore,  A.  (2006).  Networking  in  SMEs:  Evaluating  its  Contribution  To  Marketing  Activity. International  Business Review, 15, 278-293.
Hariadi, B. (2015). Strategi Manajemen. Jakarta: Banyumedia Publishing Hermawan, D. J. (2018). Pengaruh Jumlah Persediaan Bahan Baku dan Kapasitas Mesin Terhadap Volume Produksi Pada UD. Cahaya Restu Kota Probolinggo. CAPITAL, 1(2).
Howkins, J. (2001). The Creative Economy: How People Make Money From Ideas. United Kingdom: The Penguin Press. Hurst, M. (1974). Transportation Geography : Comment And Reading. New York: Mc.Graw-Hill. Kaeppler, A. (1987). Pacific Festivals and Ethnic Identity. New Mexico: University of Mexico Press. Kristanto, R. (2009). Kewirausahaan Enterpreneurship Pendekatan Manajemen dan Praktik. Yogyakarta: Graha Ilmu. Lamb, C. (2001). Pemasaran. Edisi Pertama . Jakarta: Salemba Empat. Landry, C. (1995). The Creative City : A Toolkit For Urban Innovators. London: Comedia Merdekawati, A. Z. (2016). Kesesuaian Senta Industri Batik Masaran Kabupaten Sragen sebagai Sentra Industri Kreatif Kerajinan. Region , 7(2), 59-71. https://doi.org/10.20961/region.v7i2.11574 Munandar, U. (1999). Pengembangan Kreativitas Anak Berbakat. Jakarta: PT Penerbit Rineka Cipta. Nafila,  O.  (2013).  Peran  Komunitas  Kreatif  dalam  Pengembangan  Pariwisata  Budaya  di  Situs  Megalitikum  Gunung Padang. Jurnal Perencanaan Wilayah dan Kota, 24(1), 65-80.
Peraturan Presiden No. 2 Tahun 2015 Tentang RPJMN 2015-2019. Peraturan Presiden No. 33 Tahun 2012 Tentang Perluasan Kesempatan Kerja. Peraturan Presiden No. 6 Tahun 2015 Tentang Badan Ekonomi Kreatif.
Rachmawati, A. F., Soeaidy, M. S., & Adiono, R. (2015). Upaya Pemerintah Daerah dalam Pengembangan Ekonomi Lokal Melalui pemberdayaan Industri Kecil Menengah. Jurnal Administrasi Publik (JAP), 3(7), 1255-1260. Rencana Pembangunan Kawasan Permukiman Prioritas Tahun 2014 Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kota Surakarta Tahun 2016-2020 Sandi, I. M. (1985). Republik Indonesia Geografi Regional. Jakarta: Puri Margasari. Sanjaya, W. (2010). Strategi Pemberlajaran Berorientasi Stadar Proses Pendidikan. Jakarta: Predana Media Group. Stanton, W. (1984). Fundamentals of Marketing, 8th Edition. Jakarta: Erlangga.
Sumarsono, S. (2003). Upah Minimum bagi Buruh dan Strategi Perjuangan Serikat Pekerja atau Serikat Buruh. Jurnal Analisis Sosial, 7(1), 77
Surat Keterangan Menteri dan UKM No: 32/Kep/M.KUKM/IV/2002 Tentang Pedoman Penumbuhan dan Pengembangan Sentra, Pusat Kegiatan di Kawasan/Lokasi Tertentu
Taringan,  S.  D.,  &  Syumanjaya,  R.  (2013).  Analisis  Pengaruh  Kualitas  Infrastruktur  Jalan  Terhadap  Harga-Harga Pertanian  di  Kecamatan  Dolok  Silau. Jurnal  Ekonomi  dan  Keuangan ,  1(6).  Diakses  dari https://www.neliti.com/id/publications/14750/analisis-pengaruh-kualitas-infrastruktur-jalan-terhadap-harga- harga-hasil-pertan Undang-Undang Nomor 5 Tahun 1984 tentang Perindustrian. Diakses dari http://pelayanan.jakarta.go.id/download/regulasi/undang-undang-nomor-5-tahun-1984-tentang-perindustrian.pdf
Undang-Undang Pasal 39 No. 13 Tahun 2003 Tentang Perluasan Kesempatan Kerja. UNESCO  (2014). UNESCO  Creative  Cities  Network .  Diakses  dari  https://en.unesco.org/creative-cities/creative-cities- map Wagner. (1972). Environment and Peoples. Prentice Hall: Englewood Cliffs. Wibowo, S. (2014). Petunjuk Mendirikan Perusahaan Kecil (Revisi). Kota Gede, Yogyakarta: Penebar Swadaya Widayatun, T. (1999). Ilmu Perilaku. Jakarta: Sagung Seto. Wulansari, D. (2009). Sosiologi Konsep dan Teori. Bandung: Refuka Aditama.