BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 5 No 2,  2024, pp. 1256-1263 DOI: https://doi.org/10.31949/jb.v5i2.7846

## Pembinaan & Pengembangan Usaha Kecil Kopra  dalam Peningkatan Ekonomi Keluarga Desa Lapeo
Akbar Azis 1* , Arlistria Muthmainnah 2 * 1 Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Sulawesi Barat,Indonesia 2 Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Sulawesi Barat,Indonesia 1 Akbarazis@unsulbar.ac.id, 2 Arlistriamuthmainnah@unsulbar.ac.id

## Abstract
Opportunity to optimize their income. Efforts to improve product quality and diversify products for various copra derivative products, such as coconut oil and cosmetic products, can provide higher added value. The Lapeo village farming business group began to utilize coconut by processing it into copra as the main source of income. However, there are obstacles faced, namely the first problem is a lack of understanding regarding the benefits of sustainable agricultural practices and the need for diversification of the local economy. This is a  priority  scale  for  increasing  knowledge  and  business  management  skills  which  are  pursued  through outreach  and  coaching.  The  second  problem  is  a  lack  of  market  coverage  and  limited  access  or understanding of technology also hampers operational efficiency. The problem with the three partners is the lack  of  regular  monitoring  and  evaluation  of  business  performance.  The  method  used  is  community education  using  a  Participatory  Rural  Appraisal  (PRA)  approach,  including  training  methods,  for  farmer groups. The evaluation results show that the average change in abilities and knowledge of the female farmer group was 35.33%. With a satisfaction level value while participating in the activity of 47%, they felt very satisfied with this program.
Keywords: Farming business groups;  business management; use of technology

## Abstrak
Meningkatkan  produksi  dan  efisiensi  dalam  usaha  kopra,  petani  kelapa  dapat  memperoleh  peluang  untuk mengoptimalkan pendapatan mereka. Upaya peningkatan kualitas produk dan diversifikasi p untuk berbagai produk turunan kopra, seperti minyak kelapa dan produk kosmetik, dapat memberi nilai tambah lebih tinggi. Kelompok usaha tani desa Lapeo mulai memanfaatkan kelapa dengan mengolahnya menjadi kopra sebagai sumber  pendapatan  utama.  Namun  terdapat  kendala  dihadapi  yaitu  permasalahan  pertama  kurangnya pemahaman  terkait  manafaat    praktik  pertanian  yang  berkelanjutan  dan  kebutuhan  diversifikasi  ekonomi lokal, hal ini menjadi skala  priorotas untuk peningkatan pengetahuan, keterampilan manajemen usaha yang ditekuni  melalui  sosialisasi  pembinaan.  Permasalahan  kedua  kurangnya  cakupan  pasar  dan  keterbatasan akses  atau  pemahaman  terhadap  teknologi  juga  menghambat  efisiensi  operasional.  Permasalahan  ketiga mitra kurangnya pemantauan dan evaluasi kinerja bisnis secara berkala.  Metode  yang digunakan adalah pendidikan masyarakat  menggunakan pendekatan Participatory Rural Appraisal (PRA) diantaranya metode pelatihan,  terhadap  kelompok  tani.  Hasil  evaluasi  memperlihatkan  rata-rata  perubahan  kemampuan  dan pengetahuan  kelompok  wanita  tani  sebesar  35,33%.  Dengan  nilai  tingkat  kepuasan  selama  mengikuti kegiatan sebesar 47 % merasakan sangat puas dengan program ini . Kata Kunci : Kelomok usaha tani; Manajemen Usaha; Pemanfaatan teknologi
Accepted: 2023-12-14 Published: 2024-04-03

## PENDAHULUAN
Indonesia sebagai salah satu negara yang terletak digaris Khatulistiwa dan dikenal sebagai negara kepulauan  tentu  tidak  terlepas  dari  ragam  tanamaan  tropis  yang  salah  satunya  adalah  kelapa. Indonesia  merupakan  salah  satu  negara  penghasil  kelapa  utama  di  dunia.  Hal  ini  dikarenakan hampir semua provinsi di Indonesia dapat dijumpai tanaman kelapa, sehingga salah satu potensi komoditas bagi pertanian Indonesia yaitu melalui hasil kelapa (Agribisnis, 2020; Luh et al., 2021). Kelapa merupakan tanaman yang serba guna, karena jika dilihat dari keutuhan pohon kelapa ini, semua  bagiannya  dapat  dimanfaatkan  oleh  kebutuhan  manusia  dalam  kehidupan  sehari-hari misalnya  dari  bunga,  batang,  pelepah,  daun,  buah  bahkan  akarnya,  sehingga  pohon  kelapa  ini sering disebut sebagai pohon kehidupan ( tree of life) (Print et al., 2022).
Kelapa  menempati  peringkat  cukup  baik  dalam  kategori  tanaman  budidaya.  Yang  mana  data statistik  nasional  menunjukan  adanya  peningkatan  kebutuhan  masyarakat  dari  tahun  ketahun. Pada  skala  nasional,  diperkirakan  kebutuhan  konsumsi  akan  produk  kelapa  meningkat  5.5%per tahun  dengan  laju  produksi  produk  sebesar  4.37%  dalam  tiap  tahunnya.  Dengan  skala  tersebut berarti ada kebutuhan yang tidak terakomodir sebesar 1.13% yang secara otomatis menjadi faktor penting dalam peningkatan budidaya perkebunan kelapa dan industri olahannya di Indonesia.
Industri  kelapa  dengan  komoditas  unggulannya  kopra,  telah  lama  menjadi  tulang  punggung ekonomi di banyak negara tropis. Kopra merupakan hasil olahan dari pengeringan endosperm biji kelapa.  Kopra  merupakan  salah  satu  dari  produk  turunan  kelapa  yang  sangat  penting  dalam penyediaan minyak kelapa yang sangat dibutuhkan di berbagai sektor, seperti industri makanan, kosmetik,  dan  farmasi.(Sibuea  et  al.,  2021).  Untuk  mengoptimalkan  potensi  industri  ini,  perlu adanya perhatian khusus terhadap pelatihan dan pengembangan usaha kopra
Pengolahan  kopra  bukanlah  sekadar  tugas  sederhana.  Dari  penanaman  kelapa  hingga  tahap pengeringan  dan  penyimpanan  kopra,  sejumlah  proses  yang  cermat  dan  pengetahuan  yang mendalam  diperlukan  agar  hasil  akhirnya  mencapai  standar  kualitas  tinggi.  Di  tengah  dinamika pasar  global,  teknologi  modern,  dan  tuntutan  akan  keberlanjutan,  pelatihan  menjadi  landasan utama  untuk  memastikan  bahwa  para  pelaku  industri  kelapa  memiliki  keterampilan  dan pemahaman yang diperlukan.
Perubahan teknologi dalam pengolahan kopra membuka peluang baru dan meningkatkan efisiensi. Namun,  tantangan  berkelanjutan  seperti  perubahan  iklim,  fluktuasi  harga,  dan  persaingan  global memerlukan pembaruan terus-menerus dalam pengetahuan dan keterampilan para pelaku industri. Inilah  konteks  di  mana  pelatihan  dan  pengembangan  usaha  kopra  menjadi  kunci  untuk memastikan  ketahanan  industri,  keberlanjutan  ekologis,  dan  peningkatan  kesejahteraan masyarakat serta peningkatan ekonomi keluarga.
Kabupaten Polewali Mandar adalah bagian dari enam kabupaten yg berada pada daerah Provinsi Sulawesi Barat  dengan produksi tanaman kelapa  terbesar diantara kabupaten yang lain di tahun 2021. Jumlah produksi tanaman kelapa yang dihasilkan di Kab. Polewali Mandar mecapai 17.498 ton  dari  33.851  ton  total  produksi  kelapa  di  Provinsi  Sulawesi  Barat  atau  sekitar  51,7%.  Hal  ini menunjukkan  potensi  kelapa  yang  sangat  besar  di  Kab.  Polewali  mandar.  Namun,  karena  petani kelapa di  Kabupaten Polman  hanya mengolah kelapa dalam bentuk kopra  dengan cara manual atau tradisional yang  telah diturunkan secara turun temurun, maka kondisi tersebut tidak dapat dihindari digunakan sebagai ukuran keberhasilan dan kesejahteraan mereka.
Secara  umum  industri  kopra  di  Polman  terbatas  dalam  produktivitas  produk.  kurangnya kemampuan  masyarakat  dalam  memahami  kondisi  optimal,  kualitas  kopra  juga  tidak  dapat dipertahankan,  kemungkinan  karena  kurangnya  diversifikasi  melalui  mekanisasi.  Untuk  menjaga peningkatan  dan  kesinambungan  produk  kopra  serta  menyelesaikan  permasalahan  yang  ada  di kalangan  pengelolah  kopra  di  Polman,  diperlukan  dukungan  produksi  yang  kuat  secara  desain, termasuk  perbaikan  fisik  rumah  produksi  serta  dukungan  dan  perbaikan  peralatan.  Perbaikan mesin penggering kopra yang telah ada sebelumnya dengan mempertimbangkan faktor efektivitas dengan  target  kopra  berkadar  air  5%  kebawah.  Selain  itu  upaya  menumbuh  kembangkan semangat inovasi dan keunikan produk dan hasil produk yang berdaya saing tinggi.
Ruang lingkup pengabdian ini akan dilakukan di desa Lapeo Kab Polman, dengan kegiatan untuk mencapai  kekuatan  produk  yang  lebih  tinggi  serta  mengembangkan  kemampuan  tenaga  kerja yang lebih efisien dan optimal.  Terkait dengan hal tersebut diatas maka  program ini difokuskan untuk  mencapai  kapasitas  produksi  yang  stabil  sesuai  permintaan  pasar  melalui  kestabilan  nilai tambah  produk  guna  meningkatkan  dan  mengembangkan  sumber  daya  peralatan  berupa penguatan  teknologi  produksi  dan  manajemen  kearah  multi  efek  penelitian  dasar  dan  terapan dimasa mendatang dari aspek memaksimalkan hasil produk dan produk sampingan untuk menjaga kelestarian lingkungan dan keberlanjutan produktivitas dimasa mendatang.

## METODE
Metode  pengabdian  yang  dilaksanakan  yaitu  dalam  bentuk  soialisasi  yang  menjadi  media  dalam menyalurkan  pengetahuan  dan  keterampilan  pada  aktivitas  pengelolaan  serta  manajemen tatakelola. Maka dalam penyelenggaraan program ini dilakukan menggunakan metode pengenalan, diskusi serta tanya jawab, serta training teknis serta tes tertulis. Untuk mencapai tujuan program maka  dalam  pelaksanaannya,  teknik  yg  digunakan  merupakan  pendidikan  dan  pendekatan  pada masyarakat  dengan  memakai  pendekatan  Participatory  Rural  Appraisal  (PRA),  pendekatan  yang mengajak masyarakat untuk turut berpartisipasi dalam proses pembangunan dan pengembangan sebuah kegiatan dengan alternatif metode yang digunakan antara lain  seminar, training (training), dan  demonstrasi  percobaan,    (Saudi  &  Khaldun,  2020)  pada  kelompok  usaha  tani  kopra  dan kelompok pemuda desa Lapeo Kab Polman.
Selain  metode  Participatory  Rural  Appraisal  (PRA)    tim  juga  menggunakan  metode  pelaksanaan program  kemitraan  masyarakat  stimulus  yaitu:  Pelatihan  manejemen  usaha  untuk  peningkatan pengetahuan dan keterampilan kelompok usaha tani kopra dan pemuda desa Lapeo Kab Polman.
a. Pelatihan penguatan lembaga, hal ini di maksudkan untuk memberikan pemahaman terhadap mitra  dalam  menjalankan  usaha  dengan  prinsip  bisnis,  termasuk  legalitas/izin  usaha. Pelatihannya  dilaksanakan  secara  tatap  muka  terbatas  melalui  metode  ceramah  dan  tanya jawab.
b. Pembuatan laporan keuangan sederhana, hal ini dilakukan dengan memberikan pengetahuan terkait  pembuatan  laporan  keuangan  dari  usaha  yang  dijalankan.  Metode  yang  digunakan dengan teknik simulasi agar mitra bisa mendapatkan pengalaman secara langsung.
c. Pelatihan Pengembangan dan strategi usaha kelompok tani kopra desa lapeo. Pelaksanaannya berupa  pemberian  materi  oleh  dosen  sekaligus  sharing  pengalaman  dari  para  pelaku  usaha tani kopra. Adapun metode pelaksanaannya terdiri dari cermah, tanya jawab dan simulasi.
Kegiatan  yang  dilakukan  dalam  pelaksanaan  pengabdian  masyarakat  merujuk  kepada beberapa  sasaran  yaitu  Penguatan  Kelembagaaan  Desa,  serta  pelatihan  pengembangan  dan strategi  usaha.  Melalui  perumusan  sasaran  ini,  diharapkan  akan  memberikan  peningkatan pemahaman,  wawasan,  dan  penentuan  startegi  usaha  yang  bisa  membawa  peningkatkan kesejahteraan kelompok usaha tani kopra di kecamatan campalagian desa lapeo Pendekatan dalam masalah mitra dan solusi yang menjadi fokus pada pelaksanaan kegiatan ini dapat dilihat melalui gambar 1
Gambar 1. Metode Pelaksanaan Pengabdian Masyarakat Masalah Mitra Solusi Hasil masih kurangnya pemahaman kesadaran masyarakat akan manafaat melakukan praktik pertanian yang berkelanjutan dan kebutuhan untuk diversifikasi
kurangnya cakupan pasar dan pemahaman terhadap pelanggan yang dapat menghambat kemampuan untuk menarik pelanggan baru. Selain itu keterbatasan akses atau pemahaman terhadap teknologi juga menghambat efisiensi operasional.
kurangnya pemantauan dan evaluasi kinerja bisnis secara berkala
Pelatihan Manajemen Usaha Pelatihan pengembangan & teknologi digital Pelatihan Manajem
Usaha

## PENINGKATAN
KESEJAHTERA AN KELOMPOK TANI KOPRADI DESA LAPEO KECAMATAN
CAMPALAGIA
N

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Konsolidasi  tim  dan  perencanaan  awal  kegiatan  program  pelatihan  dilakukan  dengan menyusun  materi  dalam  menjawab  masalah  mitra.  Berikut  materi  untuk  Kelompok  usaha  tani kopra di desa lapeo kecamatan campalagian.
Tabel 1. Materi Pelatihan Kelompok usaha tani kopra di desa lapeo kecamatan campalagian.
Program Materi Pelatihan (Dasar) Pelatihan penguatan lembaga, dan perizinan usaha (Pengembangan) Pelatihan pengembangan usaha dan teknologi digital (Pengembangan) Pelatihan manejemen usaha dan sharing diskusi (Evaluasi) Evaluasi hasil pelatihan
Implementasi  kegiatan  dilakukan  melalui  tim  pengabdian  yang  ahli  di  bidangnya  masing- masing,  menggunakan  materi  pelatihan  yang  telah  disusun  selama  tahap  konsolidasi  dan perencanaan. Pendampingan di lapangan dilaksanakan pada waktu yang telah ditentukan, dengan lokasi di Kantor Desa Lapeo, Kecamatan Campalagian
Gambar 2. Dokumentasi Kegiatan
Tahapan  penilaian  yaitu  melakukan  penyusunan  capaian  indikator  yang  akan  di  berikan kepada  peserta  dalam  rangka  melihat  peningkatan  perubahan  pengetahuan  sehabis  mengikuti kegiatan pendampingan. pada proses menentukan capaian indikator yang dilakukan yaitu dengan
1260
melakukan  evaluasi  eksklusif  di  lapangan  terhadap  Kelompok  usaha  tani  kopra  dalam meningkatkan peningkatan kesejahteraan ekonomi mereka.
Tabel 2. Indikator Kegiatan Pelatihan Cakupan Indikator Pengetahuan Masyarakat  dan  kelompok  usaha  tani  kopra  dapat  mengetahui  dan memahami potensi usaha kopra Masyarakat  dan  kelompok  usaha  tani  kopra  dapat  mengetahui  dan memahami penguatan kelembagaan dan pentingnya perizinan usaha.
Masyarakat  dan  kelompok  usaha  tani  kopra  dapat  mengetahui  dan memahami strategi dan pengembangan usaha kopra dan teknologi digital.
Masyarakat  dan  kelompok  usaha  tani  kopra  dapat  mengetahui  dan memahami manajemen usaha. Sikap Masyarakat  dan  kelompok  usaha  tani  kopra  menerima/  memperhatikan, menilai,  mengorganisir,  menanggapi  pentingnya  potensi  usaha,  strategi pengembangan usaha dan manajemen usaha. Keterampilan Masyarakat  dan  kelompok  usaha  tani  kopra  mengetahui  dan  memahami implementasi dari potensi usaha kopra, strategi dan pengembangan usaha, teknologi,  dan manajemen usaha.
Berdasarkan indikator yang tercantum dalam tabel di atas, indikator yang digunakan sebagai pedoman akan diberikan penjelasan lebih lanjut dalam konteks kegiatan pelatihan untuk kelompok usaha  tani  kopra.  Perumusan  indikator  ini  menjadi  tujuan  untuk  mengukur  tingkat  efektivitas pelaksanaan pelatihan yang berkaitan dengan permasalahan yang telah diungkapkan sebelumnya oleh mitra. Aspek yang dievaluasi meliputi pengetahuan, sikap, dan keterampilan, yang diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap peningkatan kesejahteraan kelompok tersebut. Pengukuran dilakukan  melalui  ujian  tertulis  serta  metode  tanya  jawab,  baik  secara  langsung  maupun  tidak langsung,  kepada  peserta  yang  mengikuti  kegiatan  pelatihan.  Hasil  pemantauan  evaluasi  dari ketiga indikator yang ada disajikan dalam bentuk grafik sebagai berikut.

## Gambar 3. Hasil Evaluasi Kegiatan Pelatihan Kelompok
Penilaian pre-test didapatkan hasil yang menunjukkan kemampuan dari peserta pelatihan rata- rata  sebesar  33,3%  terkait  indikator-indikator  yang  menjadi  acuan  dalam  penyelenggaraan pelatihan.  Hal  ini  mengindikasikan  bahwa  kemampuan  peserta  pelatihan  masih  kecil  dan penyelenggaraan yang ada hanya berdasarkan acuan-acuan yang bersumber dari kegiatan sehari hari, tanpa ada pemahaman lanjutan yang menyesuaikan perkembangan teknologi dan zaman saat ini.  Lain  sisi  hal  ini  menunjukan  peserta  pelatihan  menganggap  konsep  digital  dan  kelembagaan
35% 30% 35% 72% 64% 70% Pengetahuan Sikap Keterampilan
Kegiatan Evaluasi Pelatihan Kelompok Wanita Tani (Kwt)
Wanita Paraita
modern  belum  menjadi  kebutuhan  yang  dapat  mempengaruhi  peningkatan  kesejahteraan kelompok.
Pada  proses  selanjutnya  setelah  melakukan  proses  pelatihan  dan  dilakukan post-test didapatkan  hasil  yang  menjadi  lebih  baik  dari  sebelumnya  terdapat  peningkatan  sebesar  33,3% sehingga  hasil  pemahaman  dan  kemampuan  menjadi  rata-rata  68,67%.  Ini  menunjukan peningkatan dari proses pelatihan dalam peningkatan kesejahteraan Kkelompok usaha tani kopra dan pemuda desa Lapeo Kab Polman.  dalam pengolahan kopra.  Peningkatan pemahaman dalam aspek  manajemen  usaha  dan  digital  marketing  menjadi  lebih  meningkat  sehingga  proses  usaha kelompok usaha tani kopra dan pemuda desa Lapeo Kab Polman. dalam melakukan produksi kopra menjadi lebih produktif, efektif dan efisien. Hasil tersebut nantinya akan terus meningkat dengan kegiatan pendampingan yang berkelanjutan.
Proses  penilaian  berikutnya  dengan  mengukur satisfaction  index  yang  dilakukan  kepada kelompok  kelompok  usaha  tani  kopra  dan  pemuda  desa  Lapeo  Kab  Polman.  dengan  melakukan survei kepuasan dengan menggunakan kuisioner untuk mengidentifikasi berapa tingkat kepuasan dalam menjalani kegiatan pelatihan selama waktu pengabdian. Hasil dari satisfaction index dapat dilihat pada gambar 4 dibawah ini.

## Gambar 4. Hasil Survey Kegiatan Pelatihan
Penilaian  dalam  kegiatan  survei  kepuasan  program  pelatihan  yang  dilakukan  dapat  di simpulkan dalam gambar 4, dimana, Penilaian terhadap kelpompok kelompok usaha tani kopra dan pemuda  desa  Lapeo  Kab  Polman.  menunjukan  index  sangat  puas  sebesar  47%  dalam berpartisipasi pada proses pelatihan dan pendampingan yang dilakukan oleh tim, kemudian pada persentase  40%  merasa  puas  dengan  adanya  program  ini.  Di  sisi  lain  terdapat  persepsi  cukup puas  dan  kurang  puas  masing  masing  sebesar  7%.  Hal  ini  ketika  di  konfirmasi  secara  langsung dikarenakan  waktu  melakukan  program  tersebut  kurang  panjang,  selain  dari  sisi  waktu  adalah masih  ada  kurangnya  keefektifan  dalam  memberikan  materi  pelatihan  terutama  pada  peserta berumur  diatas  45  tahun  dan  juga  banyaknya  peserta  yang  belum  terbiasa  dengan  paparan keilmuan dengan tingkat bahasa yang tinggi.
Guna  menilai  kemajuan  dari  proses  pelatihan,  tim  juga  melakukan  kunjungan  ke  lokasi produksi dan pusat kegiatan kelompok usaha tani kopra tersebut. Selain kunjungan tersebut, tim menjelaskan  materi  pelatihan  dengan  bahasa  yang  mudah  dipahami,  sambil  menggarisbawahi pentingnya  manajemen  usaha  dan  pemasaran  digital  dalam  upaya  meningkatkan  kesejahteraan kelompok. Selama kunjungan, tim pengabdian berusaha menyampaikan semua tahapan yang telah dilakukan  sejauh  ini,  memberikan  umpan  balik  terkait  topik  pelatihan,  dengan  harapan  agar perubahan yang signifikan dapat terjadi dalam proses produksi kopra. Selain itu, diharapkan juga dapat meningkatkan pendapatan dari kegiatan produksi yang dilakukan oleh kelompok usaha tani kopra di Desa Lapeo.
Sangat Puas, 47% Puas, 40% Cukup Puas, 7% Kurang Puas, 7% Tidak Puas, 0%

## SURVEI NILAI KEPUASAN PROGRAM PELATIHAN
Gambar 5. Kunjungan Ke Kelompok usaha tani kopra di desa lapeo
Gambar 6. Pendampingan Usaha Tani Kopra

## KESIMPULAN DAN SARAN
Dari  proses  kegiatan  yang  dilaksanakan,  dapat  ditarik  beberapa  kesimpulan  dimana  tingkat keberhasilan  pencapaian  dengan  menggunakan  tolak  ukur  perubahan  perilaku  pada  kegiatan pelatihan adalah rata-rata sebesar 68,67%. Terjadi peningkatan yang sebesar 35,33 % dari kondisi sebelum  diadakannya  program  pelatihan  dengan  persentase  sebesar  33,33%.  Sedangkan  pada hasil  pengukuran  satisfaction  index  memperlihatkan  47%  merasa  sangat  puas  dengan  adanya program pelatihan ini sehingga perlu dilaksanakan secara berkelanjutan kedepannya.
Kelompok  kelompok  usaha  tani  kopra  dan  pemuda  desa  Lapeo  Kab  Polman.sebagai  mitra pengabdian masyarakat memiliki antusiasme yang sangat besar terutama dalam proses pelatihan walaupun  dengan  segala  keterbatasan  yang  ada.  Kegiatan  pengabdian  masyarakat  masyarakat antara  tim  pengabdian  bersama-sama  kelompok  usaha  tani  kopra  dan  pemuda  desa  Lapeo  Kab Polman.  melalui  kegiatan  pelatihan  ini  berjalan  sesuai  dengan  rencana  dan  target  yang  telah ditetapkan.    Tantangan  dalam  pelaksanaan  program  ini  adalah  manajemen  pelaksanaan  dari  sisi waktu  dan  kurangnya  peserta  menjadikan  kegiatan  berlangsung  tidak  begitu  sempurna.  Faktor latar  belakang  pendidikan  dan  umur  para  peserta  menjadi  kendala  yang  sulit  untuk menyeragamkan ilmu dan materi yang harus diberikan selama program pelatihan.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Kegiatan ini terlaksana dengan menggunakan dana yang bersumber dari Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran  (DIPA)  Direktorat  Riset  dan  Pengabdian  Masyarakat,  Kementerian  Pendidikan  Tahun Anggaran 2023. Pihak Universitas Sulawesi Barat dalam hal ini Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat  (LPPM)  sebagai  pihak  yang  memberikan  bantuan  dari  segi  teknis  dan  administrasi kegiatan. Pihak Desa Lapeo, Kecamatan Campalagian dan kelompok usaha tani kopra dan pemuda desa  Lapeo  Kab  Polman.  yang  menjadi  mitra  dalam  terlaksananya  kegiatan  ini,  serta  pihak  lain yang turut serta dalam menjadikan kegiatan ini berjalan dengan lancar dan sesuai dengan target yang direncanakan.

## DAFTAR PUSTAKA
Alam, N. (2018). Implementasi Peraturan Daerah Kabupaten Polewali Mandar tentang Tata Ruang Wilayah  dalam  Pengembangan  Ruang  Terbuka  Hijau.  Universitas  Islam  Negeri  Alauddin Makassar.
Amin S. 2009. Cocopreneurship. Aneka Peluang Bisnis dari Kelapa. Lily Publisher, Yogyakarta. Baharuddin,  M.  R.,  &  Hisani,  W.  (2020). Peluang  Wirausaha  Mandiri  melalui  Diversifikasi  Olahan Kelapa. 3(2), 83–91.
Bismala,  L.  (2016).  Model  manajemen  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  untuk meningkatkan efektivitas usaha kecil menengah. Jurnal Entrepreneur Dan Entrepreneurship, 5(1), 19–26.
[BPS] Badan Pusat Statistik Kab Polman sulbar. 2023. Sulawesi Barat Ismail, R., Niode, I. Y., & Juanna, A. (2022). Peningkatan Pendapatan Petani Melalui Diversifikasi Produk Turunan Kelapa ( Kopra ). 5(2), 464–473.
Saudi,  A.  I.,  &  Khaldun,  R.  I.  (2020).  Peningkatan  Kapasitas  Aparatur  Pemerintahan  Di  Desa Sepabatu Kecamatan Tinambung Kabupaten Polewali Mandar. Minda Baharu, 4(2), 87–98.
Sibuea, M. B., Lestari, A., Ahmad, F., & Nasution, N. (2021). April 2021 Volume 04 No 02 Supply Chain Analysis Of Copra ( Empirical Study in North Sumatra and Aceh ). 04(02), 53–57