P-ISSN: 2477-1880; E-ISSN: 2502-6623 December 2021, Vol. 7 No. 2

## Author :
Siti Juhairiyah 1, Deasy Febriyanty 2 , Mayumi Nitami 3 , Erlina Puspitaloka 4
First Author E-mail:. riajuhaisiti@student.esaunggul .ac.id, Universitas Esa Unggul, Indonesia. deasy.febriyanty@esaunggul.a c.id, Universitas Esa Unggul,
Indonesia.
P-ISSN: 2477-1880  E-ISSN: 2502-6623 Kesmas Uwigama : Jurnal Kesehatan Masyarakat

## Abstract
Background: Nurse performance is a measure of  success in achieving nursing service goals. Good and bad performance is also influenced by workload, high workload will adversely  affect  the  performance  of  nurses,  poor  performance  of  nurses  will  affect careers,  rewards,  no  promotion  system,  and  no  punishment  for  poor  performance. Based on data from the Ministry of Health of the Republic of Indonesia in 2015, the highest number of health workers was nurses as many as 147,264 people (45.65%). In Indonesia, professional nurses only make up 2% of the total existing nurses. This figure is much lower than the Philippines, which has reached 40% with one and two strata education
Objectives: This study aims to determine the relationship between workload and nurse performance at the Rawamangun Special Surgery Hospital in 2021.
Research  Metodes: This  study  uses  a  Cross  Sectional  design.  The  sampling  method used was Total Sampling with a total sample of 30 respondents. Data analysis in this study is univariate analysis and bivariate analysis with Chi Square test.
Findings: The results of the univariate analysis showed the highest proportion of good performance was 53.3%, and the highest proportion of light workloads was 63.3%. The results  of  the  bivariate  analysis  showed  that  PR  =  0.96;  95%  CI  =  0.430 – 2.141 . Conclusion: There is no relationship between workload and nurse performance at the Rawamangun Special Surgery Hospital in 2021.
Keywords : Performance, Workload.

## Abstrak
Latar  Belakang: Kinerja  perawat  merupakan  ukuran  keberhasilan  dalam  mencapai tujuan pelayanan keperawatan. Kinerja yang  baik dan buruk  juga dipengaruhi oleh beban  kerja,  tingginya  beban  kerja  akan  berdampak  buruk  bagi  kinerja  perawat, buruknya kinerja dari perawat akan mempengaruhi karir, reward , tidak adanya sistem promosi, dan tidak adanya punishment terhadap kinerja yang buruk. Berdasarkan data kemenkes RI tahun 2015 jumlah tenaga kesehatan terbanyak yaitu perawat sebanyak 147.264  orang  (45,65%).  Di  Indonesia,  perawat  profesional  baru  mencapai  2%  dari total perawat yang ada. Angka ini jauh lebih rendah dibandingkan dengan Filipina yang sudah mencapai 40% dengan pendidikan strata satu dan dua.
Tujuan: Untuk  mengetahui  hubungan  beban  kerja  dengan  kinerja  perawat  di  RS Khusus Bedah Rawamangun Tahun 2021.
Metode Penelitian: Adapun dalam penelitian ini menggunakan desain Cross Sectional . Metode  dalam  pengambilan  sampel  menggunakan Total  Sampling dengan  jumlah sampel  sebanyak  30  responden.  Data  analisis  pada  penelitian  ini  yaitu  analisis univariat dan analisis bivariat dengan Uji Chi Square . Temuan: Hasil  dari  analisis  univariat  menunjukkan  proporsi  tertinggi  kinerja  baik sebesar 53,3%, dan proporsi tertinggi beban kerja ringan sebesar 63,3%. Hasil analisis bivariat menunjukkan bahwa PR = 0.96; 95% CI = 0.430 – 2.141. Kesimpulan: Tidak ada hubungan antara beban kerja dengan kinerja perawat di RS Khusus Bedah Rawamangun Tahun 2021.
Kata kunci: Kinerja, Beban Kerja.

## Copyright Notice
This work is licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License .
DOI :10.24903/kujkm.v7i2.1168 Received : November 2021 Accepted : November 2021 Published : Desember 2021
December 2021, Vol. 7 No. 2

## Pendahuluan
Perawat adalah tenaga profesional  yang  perannya  tidak dapat  dikesampingkan  dari  baris terdepan  pelayanan  rumah  sakit (Nursalam,  2014).  Adapun  profesi perawat  sebagai  pemberi  pelayanan jasa  berada  digaris  terdepan  dan merupakan  komponen  yang  sangat menentukan  baik  buruknya  citra rumah  sakit.  Kinerja  ( performance ) adalah  tingkat  prestasi  atau  hasil nyata seseorang yang dihitung secara periodik  baik  kualitas  maupun kuantitas berdasarkan sasaran, standar  dan  kriteria  yang  telah ditetapkan sebelumnya sebagai hasil kewenangan  dan  tanggung  jawab sebuah  pekerjaan  dalam  suatu perusahaan atau organisasi (Sinaga et al.,
2020). Kinerja perawat merupakan ukuran keberhasilan dalam  mencapai  tujuan  pelayanan keperawatan.  Kinerja  perawat  dalam pemberian asuhan keperawatan adalah kemampuan atau
pembelajaran  yang    diterima  selama menyelesaikan  program  Pendidikan keperawatan  (Ali,  2002).  Sedangkan menurut  Sunnia  (2018)  kinerja perawat  adalah  hasil  dari  penilaian kerja  perawat  dalam  melaksanakan tugas  dan  tanggung  jawab  sebagai seorang  perawat  dalam  melakukan asuhan keperawatan yang terdiri dari lima  tahap  yaitu  tahap  pengkajian, diagnosa keperawatan, perencanaan, implementasi dan evaluasi.
Berdasarkan  Permenkes  RI nomor  10  tahun  2015  tentang Standar  Pelayanan  Keperawatan  di Rumah  Sakit  Khusus,  penilaian kinerja  menjadi  salah  sau  indikator pada  penugasan  kerja  perawat  dan untuk  penempatan  perawat.  Kinerja perawat  yang  kurang  baik  juga  akan
berdampak pada produktivitas rumah  sakit,  sehingga  organisasi perlu  memberi  perhatian  kepada berbagai macam
kebutuhan pegawainya  untuk  meningkatkan kinerja  pegawainya  (Aprilia  et  al.,
2017).  Kinerja yang  baik dan buruk juga  dipengaruhi  oleh  beban  kerja, tingginya beban kerja akan berdampak buruk  bagi  kinerja perawat,  buruknya  kinerja  dari perawat  akan  mempengaruhi  karir,
reward , tidak adanya sistem promosi, dan tidak adanya punishment terhadap  kinerja  yang buruk  (Kurniati  &  Efendi,  2012). Berdasarkan data kemenkes RI tahun 2015  jumlah  tenaga  kesehatan terbanyak  yaitu  perawat  sebanyak 147.264 orang (45,65%). Di Indonesia, perawat  profesional  baru  mencapai 2% dari total perawat yang ada. Angka ini  jauh  lebih  rendah  dibandingkan dengan Filipina yang sudah mencapai 40%  dengan  pendidikan  strata  satu dan dua (Sri, 2009).
Beban  kerja  perawat  adalah volume kerja perawat disetiap rumah sakit,  adapun  beban  kerja  sangat penting untuk mengetahui keseimbangan antara tenanga perawat dengan beban kerja (Vanchapo, 2020). Kurangnya tenaga perawat  di  dalam  rumah  sakit  akan membuat  perawat  jadi  memiliki beban  kerja  yang  berat  dikarenakan harus  dua  kali  lebih  besar  beban kerja yang di dapat dari sebelumnya. Ketika perawat memiliki beban kerja yang ringan seperti kurangnya pasien maka  perawat  dapat  melakukan pekerjaan dengan maksimal, akan tetapi sebaliknya  jika  perawat  memiliki  beban kerja yang berat maka kinerja perawat akan menjadi  kurang  maksimal  (Tulasi  et  al., 2021).
December 2021, Vol. 7 No. 2 Berdasarkan hasil studi pendahuluan,  melalui  wawancara kepada  kepala  unit  IGD,  kepala  unit OK(Operasi), kepala unit rawat jalan, dan kepala unit rawat inap diperoleh hasil  bahwa  kinerjanya  kurang optimal  karena  ada  beberapa  tugas tidak dikerjakan. Serta didukung dari hasil  data  HRD  pada  tahun  2020 menyatakan  bahwa  kinerja  dari  34 perawat  terdapat  7  perawat  yang masing-masing
memiliki nilai sebesar 55%. Berdasarkan uraian diatas maka peneliti ingin melihat hubungan beban  kerja dengan kinerja,  berdasarkan  permasalahan kinerja pada perawat. Oleh karena itu peneliti  akan  melakukan  penelitian mengenai  “Hubungan  Beban  Kerja dengan  Kinerja  Perawat  di  Rumah Sakit  Khusus  Bedah  Rawamangun Pada Tahun 2021”.

## Metode Penelitian
Adapun  jenis  penelitian  yang digunakan dalam penelitian ini yaitu penelitian  kuantitatif  dengan  desain cross sectional . Data yang digunakan adalah  data  primer  dan  data sekunder, data primer diperoleh dari hasil  wawancara  dan  hasil  dari kuesioner  tiap  variabel  yang  diteliti, sedangkan  untuk  data  sekunder diperoleh  dari  data  HRD  dan  Rekam
Medis RS Khusus Bedah Rawamangun.  Dalam  pengambilan sampel  menggunakan  Teknik Total Sampling ,  yang  dimana  jumlah sampel  yang  digunakan  adalah  30 responden. Pada Uji Validitas dan Uji
Reliabilitas  telah  dilakukan.  Lalu dilakukannya  Uji  Normalitas  dengan menggunakan Uji Shapiro-Wilk , dimana digunakan untuk pengambilan keputusan. Nilai signifikan pada Uji Shapiro-Wilk pada
beban  kerja  dan  kinerja  yaitu  <0,05 yang  artinya  nilai cut  of  point menggunakan nilai median.

## Hasil Penelitian
1. Univariat
Analisis  univariat  dilakukan bertujuan
untuk menghasilkan distribusi  frekuensi  dari  variabel dependen  (kinerja)  dan  variabel independen  (beban  kerja).  Dimana penelitian  ini  dilakukan  kepada  30 perawat  di  RS  Khusus  Bedah Rawamangun  Tahun  2021.  Adapun hasil  analisis  univariat  sebagai berikut:
Variabel Frekuensi (N) Persentase (%) Dependen Kinerja Kurang 14 46,7 % Baik 16 53,3 % Independen Beban Kerja Berat 11 36,7 % Ringan 19 63,3 %
Tabel  1.  Hubungan  Beban  Kerja  Dengan Kinerja  Perawat  di  RS  Khusus  Bedah Rawamangun Tahun 2021
Berdasarkan tabel 1, menunjukkan bahwa kinerja perawat baik sebanyak 53,3% dan beban kerja perawat ringan sebanyak 63,3%.

## 2. Bivariat
Hubungan Beban Kerja Dengan Kinerja Perawat di RS Khusus Bedah Rawamangun Tahun 2021. Beban Kerja
Kinerja
P- Value
Kurang Baik Baik N % N % Berat 5 45,5% 6 54,5%  1.000
December 2021, Vol. 7 No. 2
Ringan 9 47,7% 10  52,6%
Tabel  2.  Hubungan  Beban  Kerja  Dengan Kinerja  Perawat  di  RS  Khusus  Bedah Rawamangun Tahun 2021
Berdasarkan tabel 2, didapatkan  hasil  dari  30  responden didapatkan  hasil  analisis  dengan proporsi  tertinggi  yaitu  kinerja  baik dengan beban kerja ringan sebanyak 10  perawat  (52.6%),  sedangkan kinerja baik dengan beban kerja berat sebanyak  6  perawat  (54.5%).  Dilihat dari  hasil p-value =  1.000  dengan nilai α =  0,05  yang  berarti  dapat disimpulkan bahwa tidak ada hubungan antara beban kerja dengan kinerja  pada  perawat  di  RS  Khusus Bedah Rawamangun Tahun 2021.

## Pembahasan
Hubungan  Beban  Kerja  Dengan Kinerja  Perawat  di  RS  Khusus Bedah Rawamangun Tahun 2021
Terjadinya tidak ada
hubungan  antara  beban  kerja  dan kinerja  perawat secara  langsung terlepas dari masing-masing individu perawat yang dimana dari 30 perawat didalam  penelitian  ini  memiliki  unit kerja  berbeda  yang  terbagi  pada  4 unit yaitu unit rawat inap, unit rawat jalan, unit IGD dan unit OK (Operasi). Dimana disetiap unit memiliki beban kerja  yang  berbeda-beda  yang  dapat mempengaruhi  kinerja  perawat  itu sendiri. Hal tersebut disebabkan oleh suatu hal seperti iklim organisasi dan lingkungan  kerja.  Tidak  terdapat hubungan  juga  bisa  disebabkan karena pada penelitian ini dilakukan penilaian  secara  subjektif,  dimana penilaian  subjektif  itu  melakukan penilaian  oleh  diri  sendiri  seperti
persepsi dari masing-masing individu,  dan    juga  bisa  disebabkan oleh  sedikitnya  jumlah  responden dalam  penelitian  ini  yang  membuat tidak  ada  hubungan  antara  beban kerja dengan kinerja perawat.
Adapun  pada  penelitian  ini beban  kerja  tidak  berhubungan dengan  kinerja,  kemungkinan  dari hasil  observasi  didapatkan  faktor yang  mempengaruhi  kinerja  yaitu iklim  organisasi  dan  lingkungan kerja.  Hal  ini  sesuai  dengan  teori yang  dikemukakan  oleh  Widan  & Sa’adah  (2021) yang  menyatakan bahwa  Faktor  yang  mempengaruhi kinerja  yaitu  pada  faktor  internal terdapat kemampuan, motivasi, kepribadian dan beban kerja sedangkan  dari  faktor  eksternal terdapat kepemimpinan, iklim organisasi dan lingkungan kerja.

## Kesimpulan
1. Tidak terdapat adanya hubungan antara  beban  kerja  dengan kinerja  perawat  di  RS  Khusus Bedah Rawamangun Tahun 2021, dimna  didapatkan  hasil P-Value
1.000 > 0,05.
2. Didapatkan  hasil  bahwa  perawat di RS Khusus Bedah Rawamangun Tahun 2021  memiliki  kinerja yang baik sebanyak 63,3%.
3. Didapatkan  hasil  bahwa  perawat di RS Khusus Bedah Rawamangun Tahun 2021 memiliki beban kerja yang ringan sebanyak 52,6%.

## Referensi
Ali, Z. (2002). Dasar-Dasar Keperawatan Profesional . EGC. Aprilia,  F.,  Samsir,  S.,  &  Pramadewi,  A.
(2017).  Pengaruh  Beban  Kerja,  Stres Kerja  Dan  Motivasi  Kerja  Terhadap Kinerja  Perawat  Rumah  Sakit  Islam
Kesmas Uwigama : Jurnal Kesehatan Masyarakat P-ISSN 2460-0350, E-ISSN  2477-5819 December 2021, Vol. 7 No. 2
Ibnu  Sina  Pekanbaru. Jurnal  Online Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Riau , 4 (1), 87 – 100. Kurniati, A., & Efendi, F. (2012). Kajian Sumber Daya Manusia Kesehatan di Indonesia. In Salemba Medika (Issue January 2012). https://doi.org/10.13140/RG.2.1.144 0.6804 Nursalam. (2014). Manajemen Keperawatan Aplikasi dalam Praktik Keperawatan Profesional (P. P. Lestari (ed.); 4th ed.). Salemba Medika. Sinaga, O. sari, Hasibuan, A., Efendi, E., Priyojadmiko, E., Butarbutar, M., Purba, S., Karwanto, K., Silalahi, M., Hidayatullah, A. nurrochman, & Mauliana, M. (2020). Manajemen Kinerja Dalam Organisasi (J. Simarmata (ed.)). Yayasan Kita Menulis. Sri. (2009). Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Kinerja Perawat Pada Puskesmas Perawatan di Kabupaten Konawe Tahun 2009 . Sunnia, A. (2018). Kinerja Perawat Rumah Sakit Lavalette Malang . 10 (1), 1 – 9. https://doi.org/10.1103/PhysRevB.10 1.089902%0Ahttp://dx.doi.org/10.10 16/j.nantod.2015.04.009%0Ahttp://d x.doi.org/10.1038/s41467-018- 05514- 9%0Ahttp://dx.doi.org/10.1038/s414 67-019-13856- 1%0Ahttp://dx.doi.org/10.1038/s414 67-020-14365- 2%0Ahttp://dx.doi.org/1 Tulasi, M., Sinaga, M., & Kenjam, Y. (2021). Faktor Yang Berhubungan Dengan Kinerja Perawat Di Rumah Sakit Umum Daerah Kefamenanu Kabupaten Timor Tengah Utara. Media Kesehatan Masyarakat Indonesia , 16 (1), 15 – 25. https://journal.unhas.ac.id/index.php /mkmi/article/view/487 Vanchapo, A. R. (2020). BEBAN KERJA dan STRES KERJA . Qiara Media. Widan, M. A., & Sa’adah, L. (2021). Pentingnya Motivasi Untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan . Lembaga Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas KH.A.Wahab Hasbullah.