## STRATEGI PERSONAL BRANDING DALAM PEMENANGAN PEMILU LEGISLATIF

## (Studi Kasus Ir. Ridwan Bae Di Sulawesi Tenggara)
Sumaryono 1 , Niken Febrina Ernungtyas 2 , Guntur Freddy Prisanto 3
Sekolah Tinggi Ilmu Komunikasi Inter Studi 1,2,3
Jl. Wijaya No 62, Jakarta Selatan 1,2.3
E-mail: sumaryono0101@gmail.com 1 , niken@stikom.interstudi.edu 2 , guntur@stikom.interstudi.edu 3
Abstract:  Personal  branding  is  one  of  the  strategies  for  winning  elections.  This  study aims to describe the personal branding strategy of legislative candidates in the election. Personal  branding  in  the  legislature  has  not  appeared  much  in  academic  discourse compared to personal branding of the president or regional head. The research used a qualitative approach with a case study of Ir. Ridwan Bae is a politician from the Golkar Party  in  the  Southeast  Sulawesi  constituency.  Three  informants  were  interviewed  in  a structured  and  in-depth  manner.  The  results  of  the  interviews  were  analyzed  by thematic  analysis  using  three  stages  of  qualitative  coding.  Based  on  the  results  of  the analysis,  there  are  three  personal  branding  strategies,  namely  image,  rational attribution and emotional attribution.

## Keywords: personal branding, legislative, rational, emotional, image
Abstrak:  Personal  branding menjadi salah  satu  strategi  untuk  pemenangan  pemilu. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mendeksripsikan  strategi personal  branding calon anggota legislatif pada pemilu. Personal branding pada legislatif belum banyak muncul pada diskursus akademik dibandingkan dengan personal branding presiden atau kepala daerah. Penelitian  menggunakan  pendekatan  kualitatif  dengan  studi  kasus  Ir.  Ridwan Bae seorang  politisi  dari  Partai  Golkar  di  daerah  pemilihan  Sulawesi  Tenggara.  Tiga orang  informan  diwawancarai  secara  terstruktur  dan  mendalam.  Hasil  wawancara dianalisis  dengan  analisis  tematik  menggunakan  tiga  tahap  koding  kualitatif. Berdasarkan  hasil  analisis  ada  tiga strategi personal  branding tersebut  adalah  citra, atribusi rasional dan atribusi emosional.
Kata kunci: personal branding, legislatif, rasional, emosional, citra

## Pendahuluan
Kajian tentang pembentukan citra pada  diri  seseorang  mulai  menjadi  topik penting  pada  diskursus  popular  dan akademis  sejak  sepuluh  tahun  terakhir (Jacobson,  2020).  Konsep  ini  dikenal dengan personal  branding yang  secara terminologi  digunakan  pada  era  modern tetapi  secara  praktis  telah  lama  digunakan semenjak  adanya  interaksi  manusia  dan masyarakat (Scheidt, Gelhard, & Henseler, 2020).  Setiap  orang  melakukan  aktivitas membentuk  ‘merek  diri’  secara  individu, walaupun tidak dilakukan secara sistematis. Personal branding mulai dikaji secara ilmiah ketika digunakan secara luas dan  menjadi  fenomena  terutama  di kalangan  selebriti  dan  pemanfaatan  media sosial.
Pembentukan branding pada kalangan selebriti  telah  dimulai dari Andy Warhol  seorang  seniman  yang  terkenal dengan karya dan personalitasnya.
Kemudian,  Goethe  penulis  dari  Jerman juga berhasil membentuk personal branding dan  membedakan  diri  dengan penulis lainnya. Sedangkan untuk pemanfaatan  media  sosial,  hadirnya  Web 2.0  yang  memungkinkan  setiap  orang menjadi  kreator (user  generated  content) dapat membuka peluang untuk menunjukkan dirinya secara daring (Labrecque,  Markos,  &  Milne,  2011).
Teknologi  Web  2.0  yang  lebih  canggih dari  generasi  sebelumnya  memungkinkan telibat  dalam  jaringan  yang  lebih  luas seperti  Instagram,  Facebook,  Youtube, Twitter dan sebagainya.
Praktik personal  branding juga digunakan  dalam  konteks  politik  sebagai salah  satu  strategi  untuk  pemenangan.  Di Nigeria  misalnya,  seorang  politisi  harus menunjukkan  visibilitas  dan  kehadiran yang baik untuk meningkatkan keterpilihan.  Bahkan  politisi  yang  telah menduduki  posisi  tertentu  juga  perlu membentuk  dan  membangun personal branding diantara persaingan politik (Omojola, 2008).  Sedangkan di  Indonesia, personal  branding dalam  konteks  politik terjadi  karena  perubahan  dari  demokrasi representatif menuju demokrasi langsung.
Perubahan  ini  berimplikasi  pada perilaku  politik  di  Indonesia  termasuk praktik personal  branding (Dewi,  2018).
Selanjutnya  Dewi  (2018)  menjelaskan bahwa  demokrasi  langsung  menjadikan setiap  warga  negara  Indonesia  dapat memilih secara langsung kandidat pemimpin  politik  baik  pada  tingkat nasional dan lokal. Pemimpin politik tidak hanya  pada  lembaga  eksekutif  seperti presiden,  gubernur,  walikota  dan  bupati tetapi  juga  legislatif.  Dengan  adanya pemilihan  langsung,  popularitas  kandidat politik menjadi krusial dan dapat
mempengaruhi kemenangan. Hal ini sangat  berbeda  Ketika  pada  demokrasi representatif  yang  lebih  mengutamakan kemampuan  lobi  politisi  yang  berada  di Dewan  Perwakilan  Rakyat  (DPR)  baik  di pusat dan daerah.
Dengan adanya demokrasi langsung, setiap kandidat pemimpin politik perlu  membentuk  figur,  popularitas,  dan tampilan  fisik  yang  mampu  mendapatkan simpati pemilih dan mempengaruhi elektabilitas. Studi tentang personal branding tidak  hanya  penting  untuk mendeksripsikan strategi pemenangan pemilu.  Namun  ada  tiga  alasan  yang menjadi  penyebab  urgensi  penelitian terkait personal  branding di  Indonesia.
Pertama, adanya tren penurunan identifikasi partai politik namun identifikasi figur politik meningkat. Hal ini terjadi  pada  pemilu  tahun  1999  dan  2009 yang  mana  adanya  penurunan  kedekatan pemilih  dengan  partai  politik.  Kedua, menurunnya  kepercayaan  publik  pada partai  politik  dan  indikasi  menguatnya figur politik. Ketiga, adanya tendensi bagi negara dengan demokrasi baru melemahkan partai politik dan memperkuat  figur  politik  untuk  meraih suara pemilih (Dewi, 2018).
Beberapa  studi  di  Indonesia  telah dilakukan untuk memotret strategi personal branding pada pemilu khususnya
untuk posisi lembaga eksekutif. Studi yang dilakukan  Dewi  (2018)  menunjukkan adanya  penggunaan  strategi personal branding pada  pemilihan  bupati  dengan kandidat  perempuan.  Salah  satu  hasil temuan mengindikasikan penggunaan femininitas  sebagai personal  branding calon  bupati  perempuan.  Strategi  tersebut seperti pembuatan jargon kampanye ‘Sayang  Ibu’,  menargetkan  pemilih perempuan  serta  menunjukkan  aspek feminin  dalam  kampanye.  Kemudian, penelitian  dari  Astuti  (2016)  strategi personal  branding walikota  perempuan,
Tri  Rismaharini,  di  media  massa.  Media massa  turut  mengkonstruksi personal branding dari seseorang walikota. Penelitian ini menunjukkan bahwa personal branding tidak serta merta datang dari  aktor  politik,  tetapi  juga  peran  media yang  mengkontruksi  dan  membingkai persona tokoh politik (Astuti, 2016).
Penelitian lainnya juga mengamati personal  branding dari  pemilu gubernur  Jawa  Barat  pada  2018  di  media sosial.  Srisadono  (2018)  menjelaskan bahwa calon gubernur Provinsi Jawa Barat menggunakan  Twitter  sebagai  alat  untuk membentuk personal  branding selama kampanye.  Hal  ini  dilakukan  untuk memperkenalkan,  mempertajam  citra  diri dan meningkatkan popularitas. Karakteristik  Twitter  yang  mengutamakan
dialog  juga  juga  dapat  membangun komunikasi  interaktif  dan  mempengaruhi persepsi calon pemilih terhadap citra yang ditampilkan (Srisadono, 2018).
Penelitian  yang  sudah  dilakukan sebelumnya menunjukkan pentingnya strategi personal  branding pada  pemilu.
Namun,  studi  yang  telah  dilakukan  lebih berfokus pada pemilu bupati, walikota atau gubernur  yang  menempati  posisi  kepala daerah. Sedangkan untuk personal branding pada  lembaga  legislatif  masih terbatas.  Padahal brand politik  juga termasuk  pada  partai  politik  dan  lembaga parlementer atau legislatif.
Dalam  pemilu  legislatif,  seorang calon  merupakan  wakil  dari  satu  partai tertentu.  Sehingga  atribusi  partai  terus melekat  hingga  pemilu.  Hal  ini  berbeda dengan  pemilihan  kepala  daerah  yang diusung  koalisi  partai  sehingga  tidak personal  tidak  melekat  pada  satu  partai tertentu. Personal  branding pada  calon legislatif menjadi krusial ketika partai juga memiliki  identitas  merek  secara  internal dan  citra  merek  secara  eksternal  (Pich, Armannsdottir, Dean, Spry, & Jain, 2020). Secara ideal, branding antara personal dan partai  tertuang  pada  ide  dan  simbol. Tetapi, faktanya banyak inkonsistensi pada proses personal  branding calon  legislatif dengan  fungsi  dan  elemen-elemen  yang ada  pada  merek  partai.  Kemudian  dalam
kampanye  calon  anggota  legislatif  rawan munculnya  identitas  biner  atau  identitas ganda antara personal dan partai. Sehingga ada  cenderung  gagal  untuk  membuat  citra yang kolaboratif antara personal dan partai (Pich et al., 2020).
Urgensi  studi  tentang personal branding calon anggota legislatif serta isu- isu  praktis  dalam  pemilu  menunjukkan pentingnya  penelitian personal  branding dalam konteks pemilu legislatif. Salah satu tokoh  politik  yang  menarik  dikaji  adalah strategi personal branding Ir. Ridwan Bae dari  Sulawesi  Tenggara.  Ridwan  Bae merupakan anggota legislatif dengan suara terbanyak  di  Sulawesi  Tenggara  pada pemilu 2019. Kemudian, Ridwan Bae juga merupakan pemimpin partai yang memiliki korelasi  dengan  model  integratif  personal branding  (Pich  et  al.,  2020).  Oleh  karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mendeksripsikan strategi personal branding calon  anggota  legislatif  pada pemilu.
Kajian branding pada  awalnya dimulai pada perusahaan, barang atau jasa namun  berkembang  pada  tokoh  atau persona seiring berubahnya pollitik demokratis, terutama di Indonesia. Personal  branding dalam  konteks  politik mencakup  tiga  elemen  yaitu  partai, kepemimpinan  dan  kebijakan.  Ketiga elemen  ini  yang  menjadi  dasar  adanya
perbedaan  tipe personal  branding dalam politik  dan  pendekatan  pemasaran  politik. Perbedaan  ini  memperluas  cakupan  dan perbedaan  tipologi  dalam  implementasi branding  politik  pada  pemimpin  partai, partai  dan  kebijakan.  Pada branding pemimpin  partai  politik,  kredibilitas  dan brand  image menjadi  krusial  (Jain  & Ganesh, 2020). Dalam studi yang dilakukan  oleh  Jain  dan  Ganesh  (2019) menunjukkan  media  sosial  juga  memiliki peran  untuk  membentuk  persona  yang kredibel dan autentik secara konsisten.
Selanjutnya, dalam konteks kepemimpinan, personal branding memiliki peran penting dalam membangun kepercayaan publik dan autentisitas (Susila, Dean, Yusof, Setyawan, & Wajdi, 2020).  Ketika  pemilu  brand  yang  dapat dipercaya  dapat  memobilisasi  pemilih  dan meningkatkan  partisipasi  dalam  pemilu. Hampir  sama  seperti  konteks  parlementer, personal  branding pada  kepemimpinan juga  memiliki  dua  dimensi  yaitu  tidak berwujud  seperti  simbol  dan  nilai  serta dimensi berwujud seperti pakaian dan gaya berpakaian (Susila et al., 2020).
Kemudian, personal  branding dalam  konteks  kebijakan,  khususnya parlemen  juga  menunjukkan  keunikan sendiri. Studi yang dilakukan Armannsdottir,  Carnell  dan  Pich  (2020) menunjukkan  dalam  konteks  parlemen
memerlukan  strategi  manajemen  impresi untuk  membentuk  identitas  positif  dan mengkomunikasikan impresi yang diinginkan. Personal brand dalam konteks parlementer  juga  membutuhkan  karakter otentik dan identitas pembeda berdasarkan dimensi  berwujud (tangible) dan  dimensi tidak  berwujud (intangible) .  Dimensi berwujud dapat diamati berdasarkan tampilan fisik, gaya, serta komunikasi dan tindakan  pada  media  daring  maupun luring. Sedangkan dimensi  tidak berwujud dapat diidentifikasi berdasarkan pengalaman hidup, keterampilan, nilai dan karakteristik personal (Armannsdottir, Carnell, & Pich, 2020).
Personal  branding mengadopsi konsep dan premis utama seperti corporate atau product  brand . Personal  branding merupakan  nilai  yang  menjanjikan.  Sama seperti  proses branding lainnya, personal branding membedakan  seseorang  dengan orang  lain  seperti  dari  orang-orang  yang berada  dalam  satu  kelompok,  kolega bahkan  kompetitor.  Sehingga, personal branding berusaha  membangun  keunikan seseorang dengan mengkombinasikan atribut-atribut tertentu.
Atribut dalam pembentukan personal  branding dapat  terbagi  dua  yaitu atribut  rasional  dan  atribut  emosional. Atribut  rasional  merupakan  hal-hal  yang terkait  atau  dilekatkan  pada  seseorang
terkait profesionalitas, visi dan tujuan yang dimiliki  (Omojola,  2008).  Seorang  politisi perlu  memahami  visi  dan  tujuan  yang terkait konstituen sebelum mendeskripsikan personal  branding -nya.
Dalam  branding  politik  yang  baik,  visi merupakan  aspek  eksternal  bagaimana pandangan seseorang tentang kemungkinan  yang  terjadi  pada  dunia. Sedangkan  tujuan  merupakan  hal  yang datang  dari  internal  dan  berperan  yang dilakukan  untuk  mendukung  visi  tersebut. Kemampuan  dasar  juga  termasuk  dalam atribut  rasional  misalnya  kemampuan dalam kepemimpinan, berorganisasi bahkan  latar  belakang  pendidikan  yang mendukung karir profesionalitasnya.
Selanjutnya atribut emosional merupakan  hal-hal  yang  dilekatkan  pada seseorang  terkait  kepribadian  atau  aspek emosional lainnya. Atribut ini dapat terkait dengan artefak yang melekat pada seseorang seperti pakaian yang digunakan. Pakaian menunjukkan nilai dan kepribadian seseorang yang dapat memberikan  impresi  kepada  orang  lain. Impresi  terhadap  pakaian  seseorang  dapat dikaitkan dengan emosional seperti kesederhanaan.
Menurut  Omojola  (2008)  untuk keberhasilan personal branding , seseorang harus  memiliki  kepribadian  yang  autentik. Kepribadian  autentik  berarti  memahami
kekurangan dan kelebihan secara personal, serta  memahami  kualitas  diri  seperti kreativitas,  dinamis  atau  mudah  bergaul. Dengan  memahami  kualitas  dan  tipe kepribadian memungkinkan untuk menempatkan  posisi  diantara  kompetitor sekaligus  memberikan  panduan  untuk mengalahkan  kompetitor  tersebut.  Selain autentik,  keberhasilan personal  branding juga  terkait  dengan  konsistensi.  Tanpa konsistensi personal branding tidak berhasil.  Atribut  pada  seseorang  perlu disampaikan  secara  konsisten  dan  jelas. Sehingga branding yang  ada pada persona dapat  dibedakan  antara  satu  dengan  yang lain.
Personal  branding pada  orang- orang  yang  melakukan  aktivitas  politik perlu menyadari peran sebagai komunikator yang bertugas menyampaikan pesan. Peran sebagai komunikator memiliki  elemen  penting  yang  dipenuhi, yaitu kredibilitas dan daya tarik. Kredibilitas merupakan persepsi orang lain tentang diri komunikator. Dalam kredibilitas ada terdapat komponen- komponen  utama,  yaitu  keahlian,  adalah kesan  yang  terbentuk  tentang  kemampuan komunikator  dalam  hubungannya  dengan topik yang dibicarakan. Misalnya, komunikator  yang  dinilai  tinggi  pada keahlian  dianggap  sebagai  cerdas,  ahli, berpengalaman ataupun terlatih dan
sebaliknya. Selain itu, komponen kepercayaan,  adalah  kesan  komunikan tentang  komunikator  yang  berkaiatan dengan wataknya.
Kredibilitas  komunikator  yang mencakup  keahlian  dan  kepercayaan merupakan faktor-faktor penentu keberhasilan  komunikasi.  Komunikator yang  memiliki  kredibilitas  tinggi,  akan lebih berhasil dari pada komunikator yang kredibilitasnya    rendah    dalam  mengubah sikap  seseorang  atau  sekelompok  orang. Begitu pun dengan pesan yang disampaikan  komunikator  yang  tingkat kredibilitasnya  tinggi  akan  lebih  banyak memberi  pengaruh    kepada  perubahan sikap  penerima  pesan,  dari  pada  jika disampaikan oleh komunikator yang tingkat  kredibilitasnya  rendah  (Juditha, 2014).
Kredibilitas  komunikator  pada penelitian  ini  adalah  kredibilitas  para pengkader  politik  terhadap  kesan  yang nampak pada calon kaderannya.
Sejauhmana  seorang  pengkader  mampu menarik simpati calon kaderannya sehingga dapat mempengaruhi sikap calon kaderan  untuk  bergabung  dengan  kegiatan partai;  sejauhmana  seorang  pengkader memahami materi pengkaderan, dan sebaik  apa  seorang  pengkader  mampu memainkan  isu-isu  politik  dan platform partai dalam membangkitkan sikap
militansi  kader  rekruitan  partai,  sehingga nantinya  ketika  kader-kader  tersebut  siap berlaga di panggung politik dengan mental politik  yang  baik  dan  berdedikasi  kepada bangsa.
Elemen  selanjutnya  yaitu  daya tarik.  Dalam  hubungan  ini  komunikator harus  menimbulkan  daya  tarik.  Seorang komunikator akan mempunyai kemampuan  untuk  melakukan  perubahan sikap, pendapat dan tingkah laku komunikasi  melalui  mekanisme  daya  tarik jika  pihak  komunikan  merasa  bahwa komunikator ikut serta dengannya, dengan lain  perkataan  pihak  komunikan  merasa adanya  kesamaan  antara  komunikator dengannya,  sehingga  dengan  demikian komunikan bersedia untuk dapat menerima    pesan  yang  dikomunikasikan oleh komunikator.
Seorang  komunikator  dituntut untuk  memiliki  daya  tarik,  baik  secara fisik  maupun  psikologis.  Daya  tarik  fisik dari  seorang  komunikator  juga  turut berperan  pada  proses  persuasi,  demikian juga  daya  tarik  psikologis.  Seorang komunikator  yang  mempunyai  daya  tarik fisik secara sosial lebih mendapat perhatian,  lebih  dihargai  dan  diterima. Bahkan  dalam  setiap  awal  interaksi  yang dilakukan  sering  kali  mendapat feedback yang    positif.    Daya  tarik  fisik  memang tidak  sepenuhnya  menjamin  komunikan
akan  menerima  pesan  yang  disampaikan komunikator  sehingga  diperlukan  juga daya tarik psikologis dari seorang komunikator (Palmer & Peterson, 2016).

## Metode Penelitian
Penelitian menggunakan
pendekatan kualitatif untuk mendeskripsikan kondisi dan situasi terkait praktik  personal  branding  dalam  politik khususnya dalam konteks pemilihan wakil rakyat. Melalui metode kualitatif, penelitian  ini  mengeksplorasi  persepsi, pengalaman,  makna  dan  informasi  terkait personal  branding dalam  politik  pada perspektif yang berbeda. Strategi penelitian kualitatif yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  studi  kasus.  Strategi studi  kasus  dipilih  untuk  memahami praktik  dan  diskursif personal  branding dalam politik secara spesifik dan mendetail.  Penelitian  ini  mengambil  studi kasus personal  branding pada  Bapak  Ir.
Ridwan  Bae  berhasil  terpilih  sebagai anggota  DPR  RI  dari  daerah  pemilihan Sulawesi  Tenggara  pada  pemilu  legislatif tahun  2019.  Sehingga  konteks  personal branding  yang  dibahas  pada  penelitian  ini adalah  personal  branding  sebagai  strategi pemenangan  calon  legislatif  pada  pemilu 2019 di provinsi Sulawesi Tenggara.
Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara mendalam
kepada  tiga  orang  informan.  Ketiga informan  terpilih  berdasarkan  dua  kriteria yaitu (1) terlibat secara langsung atau tidak langsung dalam proses perencanaan strategi personal  branding dan  (2)  terlibat dalam  proses  kampanye  pada  pemilu legislatif  tahun  2019.  Informan  dipilih secara  purposif  berdasarkan  kedua  kriteria tersebut, aksesibilitas dan atas pertimbangan  bahwa  informan  dapat memberikan informasi yang relevan sesuai tujuan penelitian. Perspektif ketiga informan  pada  proses personal  branding memberikan perspektif emik pada penelitian kualitatif. Artinya, penelitian ini mengumpulkan  data  berupa  cerita  rinci dari  para  informan  dan  diungkapkan  apa adanya sesuai dengan bahasa, dan pandangan para informan.
Proses wawancara mendalam dilakukan secara terstruktur dengan panduan wawancara yang dibuat berdasarkan  konsep-konsep  di  kajian pustaka.  Panduan  wawancara  terdiri  dari 20  pertanyaan  dasar  tentang  (1)  data  diri dan  latar  belakang  informan,  (2)  strategi membentuk  personal  branding,  (3)  relasi partai,  ideologi,  kebijakan  dan  program kerja,  (4)  representasi  kelompok,  (5) konsistensi,  (6)  kredibilitas  dan  (7) kepemimpinan. Setiap informan mendapatkan  pertanyaan  yang  sama  dan pertanyaan  diberikan  secara  berurutan.
Informan  juga  diwawancarai  pada  waktu dan  tempat  terpisah.  Sehingga  jawaban dari informan tidak terpengaruh antara satu dan lainnya.
Setelah pengumpulan data dilakukan,  data  dianalisis  menggunakan analisis  tematik.  Analisis  ini  digunakan untuk  menemukan  tema  atau  konsep  dari hasil  wawancara  yang  sesuai  dengan kajian pustaka. Analisis tematik menggunakan  tiga  tahap  koding  kualitatif yaitu open  coding,  axial  coding dan selective  coding .  Hasil  ringkasan  hasil koding selanjutnya didiskusikan pada hasil dan pembahasan.

## Hasil dan Pembahasan
Penelitian  ini  telah  melakukan wawancara  kepada  tiga  informan  (tabel  1) dan  transkrip  wawancara  telah  dianalisis
menggunakan open  coding,  axial  coding dan selective  coding .  Terdapat  tiga  tema yang menunjukkan strategi personal branding calon  anggota  legislatif  pada pemilu. Ketiga tema itu  yaitu citra, atribut rasional,  dan  atribut  emosional.  Tema- tema  ini  menunjukkan  strategi  personal branding  yang  dilakukan  oleh  Ir.  Ridwan Bae  pada  pemilu  legislatif  di  Provinsi Sulawesi Tenggara.

## Citra
Strategi  membentuk personal  branding pada  calon  anggota  legislatif  dengan pengukuhan citra diri terutama citra dalam kehidupan sehari-hari.

## Table 1 Daftar Informan
Karakteristik Informan MU MA AS Usia 40 tahun 40 tahun 37 tahun Pendidikan S2 S1 S2 Pekerjaan Wiraswasta Wiraswasta Tenaga  Ahli  DPR RI Afiliasi partai Golkar Golkar Golkar Pengalaman politik 15 tahun 16 tahun 3 tahun Peran dalam pemilu Wakil  Ketua  Tim Pemenangan Koordinator  Tim Strategi Liaison Officer
Dalam  pembentukan  citra  ini  ada tiga  hal  penting  yang  diperhatikan  yaitu gambaran persona secara umum, keunikan dan  otentisitas.  Ir.  Ridwan  Bae  memiliki gambaran  persona  yang  telah  terbentuk sejak  lama.  Ir.  Ridwan  Bae  telah  dikenal sebagai anggota Dewan Perwakilan Rakyat Daerah  (DPRD)  Kabupaten  Muna  sejak 1992.  Kemudian  tahun  2000  menjadi Bupati  Kabupaten  Muna  selama  dua periode.
Pengalaman menjadi anggota DPRD  dan  bupati  telah  membentuk  citra personal  sehingga  ketika  pemilu  legislatif yang  dilakukan  adalah  mempertahankan dan  mengukuhkan  citra  yang  sudah  ada. Hal  ini  sesuai  seperti  yang  disampaikan oleh salah satu informan yang menyatakan pada  pemilu  legislatif  2019  tidak  perlu membentuk  citra  yang  baru  melainkan citra yang sudah terbentuk.
“Sebenarnya,  untuk  person  Ridwan  Bae ini,  yang  kami  rasakan  ya  selama  ini bahwa  kami  tidak  perlu  bentuk,  karena sebenernya  ya  secara  personal,  beliau sudah terbentuk dan sudah menjadi tokoh”
(MU).
Citra yang sudah terbentuk pada Ir.
Ridwan  Bae  juga  tidak  terlepas  dari prestasi  selama  menjabat  sebagai  anggota DPRD  dan  bupati.  Hal  ini  sesuai  ini dengan pernyataan informan yang menyatakan  beliau  memiliki  rekam  jejak
yang  baik  bagi  masyarakat  di  Sulawesi Tenggara.
“Beliau  secara  umum  memiliki  rekam jejak  yang  sangat  baik  di  masyarakat daerah  pemilihan  khususnya  di  Sulawesi Tenggara” (AS).
Konsep  penting  selanjutnya  dalam pembentukan  citra  yaitu  keunikan.  Setiap orang berusaha menciptakan strategi untuk tampil  berbeda  dan  dapat  dibedakan  dari orang-orang  lainnya.  Hal  ini  penting dilakukan  agar  orang  lain  dapat  dengan mudah  melihat  dan  menyadari  orang tersebut.  Terlebih  ketika  pemilu,  seorang calon  anggota  legislatif  harus  memiliki keunikan untuk bersaing dengan kompetitor.  Ciri  khas  yang  dimiliki  Ir. Ridwan  Bae  adalah  merakyat.  Keunikan ini  diungkapkan  oleh  informan  yang menyatakan beliau sebagai figur merakyat, tanpa  membedakan  golongan,  suku  dan lintas kelompok.
“Iya  figur  yang  merakyat,  jadi  tidak  bisa kita, tidak bisa di tafsifkan itu, seperti apa. Jadi  dia  mencerminkan  dirinya.  Sehingga pada  saat  misalkan  dia  menyebut,  orang lain menyebut bahwa dia merakyat, emang merakyat” (MA).
Merakyat  merupakan  konsep  ideal bagi  pemimpin  di  Indonesia.  Penelitian yang  dilakukan  Yusniyawati  dan  Panuju (2020)  menunjukkan  mayoritas  opini milenial  menginginkan  pemimpin  yang memiliki  kepedulian  terhadap  rakyat  atau
disebut merakyat.
Merakyat ini ditunjukkan  dengan  berbagai  kegiatan yang  menunjukkan  kepedulian  terhadap kepentingan masyarakat atau secara popular  disebut  blusukan  (Yusniyawati  & Panuju,  2020).  Hal  ini  membangun kedekatan  antara  pemimpin  dan  rakyat.
Hal  ini  juga  diperkuat  oleh  salah  satu informan yang menyatakan Ir, Ridwan Bae dekat dengan masyarakat.
“Sangat dekat dengan masyarakat” (AS).
Citra  yang  terbentuk  juga  harus autentik atau asli. Dalam kajian kepemimpinan,  pemimpin  yang  autentik menekankan  pada  kejujuran  dalam  setiap tindakan. Kemudian pemimpin yang autentik  juga  menjaga  hubungan  dengan bawahan, menghargai masukan dan perilaku berlandaskan etika (Haryokusumo,  2016).  Ir.  Ridwan  Bae berusaha menghilangkan batas-batas antara  pemimpin  dan  rakyat.  Diantaranya secara aktif mendengarkan opini masyarakat  seperti  yang  disampaikan  oleh informan MU.
“Yang  saya  tahu  karena,  kebetulan  saya juga  ini  aktif  di  beberapa  lembaga  social, selalu  turun  langsung  ke  masyarakat,  dan kita  bisa  mendengarkan.  Artinya  kita harus  akui  bahwa  beliau  lah  salah  satu satu-satunya  figur  di  Sulawesi  Tenggara ini yang menonjol dalam artian masyarakat  mengenal,  dan  juga  tahu” (MU).
Kemudian pemimpin yang autentik juga  dapat  dilihat  dengan  menghilangkan batas-batas  kelas  sosial  dengan  membaur dengan masyarakat. Misalnya hanya menggunakan  pakaian  biasa  dan  seperti kaos.  Hal  ini  juga  disampaikan  oleh informan MA.
“Iya,sejak  saya  kasih  gambaran  sediki.t sejak  dia  Bupati  mungkin  dalam  satu tahun  itu  mungkin  dia  hanya  2  kali  pakai baju Bupati. Selebihnya itu baju kaos, baju biasa.  Ingin  dekat  sekali  dengan  rakyat. Bahwa, nah saya dipilih rakyat” (MA).
Strategi personal  branding berupa pembentukan  citra  Ir.  Ridwan  Bae  telah dilakukan  sejak  menjadi  anggota  DPRD dan bupati. Citra tersebut terus dikukuhkan pada  pemilu  legislatif  sehingga  muncul gambaran  citra  yang  baik.  Kemudian  citra juga  terbentuk  dari  keunikan  personal merakyat  serta  kepemimpinan  autentik yang yang dekat dengan masyarakat.

## Atribut Rasional
Personal  branding yang  dilakukan untuk  pemenangan  Ir.  Ridwan  Bae menggunakan  strategi  atribut  rasional. Atribut  rasional  merupakan  segala  hal yang  dilekatkan  pada  seseorang  terkait profesionalitas. Penelitian menemukan ada empat  atribut  rasional  yang  digunakan pada  strategi  personal  branding  yaitu kepemimpinan,  kemampuan,  kredibilitas dan konsistensi.
Pengalaman
kepemimpinan  tidak  hanya  pada  anggota legislatif  dan  bupati  tetapi  juga  pada struktur Partai Golkar. Tipe kepemimpinan yang dilakukan bersifat demokratis, visioner dan merakyat. Sifat kepemimpinan ini terwujud pada terbentuknya  komunikasi  baik  dengan rakyat  maupun  pengurus  Partai  Golkar  di Sulawesi Tenggara. Sifat ini juga terwujud dengan mendengarkan aspirasi masyarakat dan  berusaha  memberikan  solusi  terutama dalam isu kemiskinan.
“Kalau  berkaitan  dengan  kepemimpinan beliau,  baik  beliau  karena  pernah  jadi Bupati  selama  dua  periode,  aktif  juga  di beberapa  organisasi  termasuk  di  Partai Golkar. Nah, kita melihat bahwa kepemimpinan  itu  sangat  demokratis” (MU).
“Tapi  silakan  anda  cek,  silakan  kita  cek, bahwa  Pak  Ridwan  itu  sangat  dekat dengan  pengurus  (Partai  Golkar)  di tingkat desa” (MA).
Kemudian,  kepemimpinan  yang memperhatikan  aspirasi  masyarakat  juga mendorong  penerapan  gotong  royong dalam  hal  mensejahterakan  kehidupan masyarakat  agar  lebih  baik  lagi.  Hal  ini terkonfirmasi  melalui  wawancara  dengan informan MU sebagai berikut.
“Dalam  menjalankan  roda  organisasi tentu  senantiasa  mengacu  pada  apa  yang menjadi ketentuan, dan aspirasi masyarakat.. dan juga bahwa beliau selalu berpikir  yang  kami  tahu  ya  selama bersama beliau, bahwa adalah bagaimana merubah kehidupan masyarakat dari yang
bawah,  menjadi  menengah  bahkan  bisa lebih baik lagi” (MU).
Atribut  rasional  selanjutnya  yang dilekatkan  pada  personal  branding  Ir. Ridwan  Bae  yaitu  kemampuan  atau skill.
Kemampuan  ini  tidak  hanya  terkait kepemimpinan tetapi juga dalam kebijakan dan pembangunan. Kebijakan dalam pembangunan  sarana  olahraga  terbukti menjadi  ikon  dan  lambang  Kabupaten Muna.  Hal  ini  terbukti  dari  hasil wawancara  dengan  informan  MA  yang menyatakan  Ir.  Ridwan  Bae  seorang  yang visioner terkait kebijakan pembangunan.
“Saya  mengambil  contoh,  saya  menyebut dia  visioner  itu,  dulu  tahun  2003  hampir semua,  lawan-lawan  politik  nya  mencekal dia. Tentang pembangunan sarana olahraga  itu.  Ya  sekarang  menjadi  ikon lambang  Kabupaten,  siapa  yang  nggak kenal bangunan itu” (MA).
Kemudian,  informan  MA  juga menyatakan bahwa perhatian pada pembangunan terus berlanjut seperti pembangunan jembatan yang
menghubungkan
antar wilayah.
Kemampuan  dalam  menelaah  kebijakan dan  pembangunan  yang  tepat  juga  tidak terlepas  dari  latar  belakang  pendidikan sehingga memahami kebutuhan infrastruktur di wilayahnya.
“Latar  belakang  ilmunya,  teknik..  terus dia pernah menjabat Bupati. Jadi kebutuhan  daerah  tentang  infrastruktur dia pasti paham sekali” (MA).
Atribut  rasional  selanjutnya  yaitu kredibilitas. Kredibilitas merupakan karakter  pemimpin  yang  diinginkan  di Indonesia.  Kredibilitas  terkait  dengan keahlian  dan  kepercayaan  seorang  aktor politik.  Atribusi  kredibilitas  ini  juga disematkan  pada  Ir.  Ridwan  Bae  sebagai bagian dari strategi personal branding . Hal ini  dapat  dikonfirmasi  melalui  wawancara dengan informan MU.
“Kalau  bicara  kredibilitas  kuncinya  apa yang  kita  sampaikan  ini  tadi  sudah gambaran  secara  keseluruhan  bahwa beliau  cukup  kredibel.  Kredibel  nya  bisa kita tidak diragukan lagi” (MU).
Kredibilitas  yang  diperoleh  Ir. Ridwan  Bae  menunjukkan  masyarakat percaya  dengan  kepemimpinan  yang  telah dilakukan.  Kepercayaan  ini  diperoleh karena  beliau  menepati  atau  memenuhi janji  yang  diberikan  kepada  masyarakat seperti  yang  diungkapkan  informan  MA berikut.
“Saya anggap kredibilitas sampai hari ini, masih baik.. karena yang dia janjikan, dia penuhi” (MA).
Terakhir,  atribusi  rasional  yang muncul pada penelitian adalah konsistensi. Bentuk  konsistensi  yang  dapat  dilihat  dari visi  pembangunan  serta  afiliasi  partai politik. Ir. Ridwan Bae memiliki
konsistensi dalam politik dengan bergabung dengan partai Golkar. Sedangkan  dari  visi  pembangunan,  beliau
juga digambarkan konsisten dengan perbaikan  infrastruktur  dan  pembangunan masyarakat  di  Sulawesi  Tenggara.  Hal  ini terungkap  dari  hasil  wawancara  dengan informan AS sebagai berikut.
“Iyaa  sangat  terkait  dengan  kepentingan masyarakat.  Satu  contoh  kecil,  bahwa kemarin  keinginan  masyarakat  untuk,  apa lagi..  perbaikan  infrastruktur  di  jalan jembatan dan waduk yang ada di Sulawesi Tenggara  Alhamdulillah  kurun  waktu berapa tahun ini udah terpenuhi” (AS).
Strategi personal  branding berupa atribut rasional ditunjukkan dengan melekatkan empat elemen. Kepemimpinan merupakan  elemen  penting  pada  atribut rasional terutama terkait tipe kepimimpinan demokratis, menyerap aspirasi  masyarakat  dan  menggunakan pendekatan  gotong  royong.  Kemudian menekankan  kemampuan  atau skill juga penting terutama dalam kebijakan, pembangunan dan latar belakang pendidikan.  Kebijakan  dan  pembangunan yang dilaksanakan sesuai janji membentuk kredibilitas  aktor  politik.  Hal  ini  perlu dilakukan  secara  konsisten  untuk  tetap mendorong kebijakan dan pembangunan di daerah pemilihan untuk membentuk personal branding.

## Atribut Emosional
Strategi personal  branding berikutnya yaitu  atribut  emosional.  Atribut  ini  terkait
kepribadian  dan  hal-hal  emosional  yang dilekatkan kepada seseorang. Elemen yang menjadikan  atribut  emosional  ada  tiga yaitu  menjadi  panutan,  atribusi  partai  dan nilai.  Menjadi  panutan  merupakan  salah satu  konsep  kepemimpinan  di  Indonesia yang dianggap ideal. Panutan ada di dalam konsep kepemimpinan Hasta Brata, panutan  direpresentasikan  dengan  Bintang (Hudaya & Nugroho, 2013).
Hudaya dan Nugroho (2013) menjelaskan  lebih  lanjut  bahwa  seseorang yang ingin disebut pemimpin, harus selalu berada di depan dalam memberikan contoh baik  berupa  sikap,  ucapan  dan  tindakan baik  secara  konsisten.  Menjadi  panutan merupakan atribut emosional yang disematkan  pada  Ir.  Ridwan  Bae.  Hal  ini terkonfirmasi  melalui  wawancara  dengan informan MU sebagai berikut.
“Sehingga justru beliau kebalikan menjadi panutan, kita tidak perlu harus membentuk, bahKan kami harus membentuk  diri  menjadi  seperti  beliau” (MU).
Atribut  emosional  lainnya  adalah atribusi partai. Walaupun ada kecenderungan  ketidakpercayaan  kepada partai,  namun  simpatisan  partai  memiliki kecenderungan  untuk  loyal  kepada  suatu partai.  Selain  itu,  Ir.  Ridwan  Bae  juga selalu  menjadi  pengurus  pada  Partai Golkar  sehingga  secara  emosional  calon anggota  legislatif  terafiliasi  dengan  partai
politik.  Hal  ini  terungkap  dari  pernyataan informan AS.
“Iya  sangat  baik  sekali,  menurut  saya cerminan  Partai  Golkar  ketika  beliau masih  jadi  ketua  DPD  adalah  pak Ridwan” (AS).
Atribusi  emosional  terakhir  yaitu nilai.  Nilai  terkait  personalitas  yang ditampilkan  oleh  calon  anggota  legislatif yang kemudian disematkan sebagai strategi personal  branding. Nilai  yang muncul  dalam  penelitian  ini  yaitu  dekat dengan rakyat, sederhana dan bijak. Dekat dengan  rakyat  dan  sederhana  merupakan nilai personal yang didapat dari kepemimpinan  demokratis.  Kemudian, informan  AS  menyatakan  bahwa  bijak karena mengambil sebuah kesimpulan dan keputusan dengan cepat dan tegas.
“kemudian  beliau  juga  cukup  cepat mengambil sebuah kesimpulan, keputusan, tegas, kemudian bijak yang paling utama” (AS)
Atribusi emosional termasuk strategi personal branding yang menyematkan  karakteristik personal atau kepribadian  seperti  panutan,  loyalitas partai  politik,  serta  nilai.  Nilai  personal merupakan  personalitas  yang  diingat  oleh orang lain karena rekam jejak professional yang  dilakukan  seperti  dekat  dengan rakyat, sederhana dan bijak dalam mengambil keputusan.
Personal  branding memerlukan strategi  terutama  dalam  konteks  politik untuk  mementingkan  pemilihan  umum. Strategi personal branding dalam kampanye politik menjadi krusial dilakukan karena sistem demokrasi langsung  yang  menuntut  calon  anggota legislatif berkompetisi dengan calon lainnya.  Strategi personal  branding yang dilakukan  dapat  berbagai  macam  sesuai dengan konteks penelitian. Dalam penelitian  ini  ditemukan  tiga  strategi personal branding yang dilakukan oleh Ir.
Ridwan  Bae  yang  menjadi  calon  anggota legislatif pada pemilu legislatif tahun 2019 di  Sulawesi  Tenggara.  Ketiga  strategi tersebut  adalah  citra,  atribusi  rasional  dan atribusi emosional.
Strategi pembentukan citra dilakukan dengan melibatkan tiga hal yaitu gambaran personal, keunikan dan autentik. Citra  terbangun  dari  gambaran  personal seseorang  sehari-hari  sebelum  proses pemilu  berlangsung.  Gambaran  personal ini menjadi penting karena masuk menjadi memori  pemilih.  Citra  yang  disematkan pada personal  branding juga  harus  unik sehingga  pemilih  dapat  membedakan dengan  calon  anggota  legislatif  dengan komptetitornya.  Selain  itu,  membangun citra  juga  perlu  autentik  atau  asli  serta tidak dibuat-buat (Ma’aruf & Putra, 2019).
Selain  citra,  atribusi  rasional  juga termasuk  strategi  yang  digunakan  untuk personal  branding .    Atribusi  rasional merupakan atribusi yang melibatkan profesionalisme  terutama  kepemimpinan, kemampuan,  kredibilitas  dan  konsistensi. Kepemimpinan  merupakan  hal  krusial dalam politik terutama yang terkait dengan tipe kepemimpinan demokratis yang mendengarkan  aspirasi  masyarakat,  dan dekat  dengan  pengurus  partai.  Selain  itu, kepemimpinan yang mengedepankan gotong  royong  dan  mencari  solusi  untuk kesejahteraan  masyarakat.  Kemampuan atau skill yang  dimiliki  juga  menjadi bagian dari profesionalisme seperti membuat  kebijakan  dan  pembangunan. Kepemimpinan  dan  kemampuan  ini  pada akhirnya  membentuk  kredibilitas  pada seseorang  dan  harus  dijalankan  dengan konsistensi (Adinugroho, Prisanto, Irwansyah, & Ernungtyas, 2019).
Atribusi  juga  perlu  melibatkan unsur  emosional  seperti  menjadi  panutan. Konsep panutan bagi pemimpin merupakan  ciri  khas  kepemimpinan  di Indonesia.  Pemimpin  harus  memberikan contoh  yang  baik  dapat  ditiru  oleh masyarakat.  Oleh  karena  itu,  dalam personal  branding  perlu  menyematkan nilai-nilai seperti kesederhanaan, kedekatan  dengan  masyarakat,  dan  bijak. Atribusi  emosional  lainnya  yaitu  loyalitas
partai  politik.  Konsistensi  pada  satu  partai politik dapat menarik perhatian simpatisan partai yang terikat secara emosional.
Personal branding mendorong setiap  orang  untuk  memahami  dan menemukan kunci yang dapat mengatribusi dirinya dengan keunikan dan nilai-nilai yang menjanjikan. Dalam konstruksi  personal  branding  seseorang perlu diatribusikan kepada kunci-kunci diri tersebut  dan  membuatnya  nyata.  Strategi- strategi  yang  digunakan  dalam  penelitian ini  mendukung  penelitian  sebelumnya pada  konteks  media  sosial  Facebook  dan politik  (Suratno,  Irwansyah,  Ernungtyas, Prisanto,  &  Hasna,  2020).  Pembentukan strategi  yang  tepat  pada  akhirnya  dapat membuat  daya  tarik  bagi  orang  lain. Dalam  konteks  politik, personal  branding juga  menjadi  daya  tarik  bagi  pemilih sehingga  dapat  berpotensi  mendorong kemenangan pemilu.

## Simpulan
Praktik personal  branding juga digunakan  dalam  konteks  politik  sebagai salah  satu  strategi  untuk  pemenangan.
Personal  branding dalam  konteks  politik menjadi krusial dengan demokrasi langsung. Demokrasi langsung menjadikan setiap  warga  negara  Indonesia  dapat memilih secara langsung kandidat pemimpin  politik  baik  pada  tingkat
nasional dan lokal. Studi personal branding di  Indonesia  telah  banyak dilakukan khususnya untuk posisi lembaga eksekutif seperti presiden, gubernur, bupati dan  walikota.  Namun, personal  branding dalam  konteks  anggota  legislatif  masih jarang dilakukan. Penelitian ini mendeksripsikan strategi personal branding calon  anggota  legislatif  pada pemilu dengan studi kasus Ir. Ridwan Bae, seorang  politisi  dari  Partai  Golkar  di daerah  pemilihan  Sulawesi  Tenggara. Penelitian ini menemukan ada tiga strategi personal  branding tersebut  adalah  citra, atribusi  rasional  dan  atribusi  emosional. Dalam  pembentukan  citra  ini  ada  tiga  hal penting  yang  diperhatikan  yaitu  gambaran persona  secara  umum,  keunikan  dan autentisitas. Pembentukan citra Ir. Ridwan Bae telah dilakukan sejak menjadi anggota DPRD  dan  bupati.  Citra  tersebut  terus dikukuhkan pada pemilu legislatif sehingga  muncul  gambaran  citra  yang baik.  Kemudian  citra  juga  terbentuk  dari keunikan personal merakyat serta kepemimpinan  autentik  yang  yang  dekat dengan masyarakat.
Strategi  selanjutnya  yaitu  atribut rasional yang terkait profesionalitas. Penelitian  menemukan  ada  empat  atribut rasional  yang  digunakan  pada  strategi personal  branding yaitu  kepemimpinan, kemampuan,  kredibilitas  dan  konsistensi.
Kepemimpinan merupakan elemen penting pada  atribut  rasional  terutama  terkait  tipe kepimimpinan demokratis, menyerap aspirasi  masyarakat  dan  menggunakan pendekatan  gotong  royong.  Kemudian menekankan  kemampuan  atau skill juga penting terutama dalam kebijakan, pembangunan dan latar belakang pendidikan.  Kebijakan  dan  pembangunan yang dilaksanakan sesuai janji membentuk kredibilitas  aktor  politik.  Hal  ini  perlu dilakukan  secara  konsisten  untuk  tetap mendorong kebijakan dan pembangunan di daerah pemilihan untuk membentuk personal branding .
Strategi terakhir yaitu atribut emosional  terkait  kepribadian  dan  hal-hal emosional yang dilekatkan kepada seseorang. Elemen yang menjadikan atribut  emosional  ada  tiga  yaitu  menjadi panutan,  atribusi  partai  dan  nilai.  Atribusi emosional  termasuk  strategi personal branding yang  menyematkan  karakteristik personal  atau  kepribadian  seperti  panutan, loyalitas  partai  politik,  serta  nilai.  Nilai personal  merupakan  personalitas  yang diingat oleh orang lain karena rekam jejak professional  yang  dilakukan  seperti  dekat dengan  rakyat,  sederhana  dan  bijak  dalam mengambil keputusan.

## Daftar Pustaka
Adinugroho, B., Prisanto, G. F.,
Irwansyah,  I.,  &  Ernungtyas,  N.  F. (2019).  Media  Sosial  dan  Internet Dalam Keterlibatan Informasi Politik dan Pemilihan Umum. Jurnal Representamen , 5 (02), 80–95. https://doi.org/https://doi.org/10.309
96/representamen.v5i02.2943
Armannsdottir, G., Carnell, S., &  Pich, C.
(2020).  Exploring  Personal  Political
Brands of Iceland’s Parliamentarians. Journal
of Political  Marketing , 19 (1–2),  74–
106.
https://doi.org/10.1080/15377857.20 19.1680931
Astuti,  M.  (2016).  Konstruksi  Sosial Media  Terhadap  Kekuatan  Personal Branding  Tri  Rismaharini  dalam Proses Komunikasi
Politik
Kontemporer. Jurnal  Dakwah  Dan Komunikasi , 1 (1),  1–20.  Retrieved from http://journal.iaincurup.ac.id/index.p hp/JDK/article/view/75/26
Dewi,  K.  H.  (2018).  Gender  risk  and femininity:  Personal  branding  of female  politicians  in  the  strong political  dynasty  feature  of  South
Sulawesi. Jurnal Studi Pemerintahan , 9 (4), 533–588.
Haryokusumo, D. (2016). Pengaruh Kepemimpinan Autentik Pada Emosi Positif,  Kepercayaan,  Dan  Harapan
Serta  Dampaknya  Pada  Komitmen Organisasional. Jurnal Bisnis
Darmajaya , 2 (2), 13–31.
Hudaya,  Z.  A.,  &  Nugroho,  S.  W.  D.
(2013).  Kearifan  lokal  budaya  Jawa sebagai  basis  model  kepemimpinan yang efektif. Sustainable Competitive  Advantage  (SCA) , 3 (1),
1–8. Retrieved from http://jp.feb.unsoed.ac.id/index.php/s ca-1/article/view/222
Jacobson,  J.  (2020).  You  are  a  brand: social  media  managers’  personal branding  and  “the  future  audience.” Journal  of  Product  and  Brand Management , (December 2019). https://doi.org/10.1108/JPBM-03- 2019-2299
Jain,  V.,  &  Ganesh,  B.  .  (2020).
Understanding the Magic of Credibility  for  Political  Leaders:  A Case  of  India  and  Narendra  Modi. Journal  of  Political  Marketing ,
19 (1–2), 15–33.
https://doi.org/10.1080/15377857.20 19.1652222 Juditha,  C.  (2014).  Penilaian  Masyarakat Sulawesi Selatan Terhadap
Kredibilitas  Komunikator  Politik
Calon  Presiden  dan  Wakil  Presiden Republik Indonesia 2014
Community  Assessment  of  South
Sulawesi  on  Politic  Communicators
Credibility  of  President  and  Vice
President of Republ. Jurnal Pekommas , 17 (3), 139–150.
Labrecque, L.  I., Markos, E., &  Milne, G. R. (2011). Online Personal
Branding:  Processes,  Challenges, and Implications. Journal of Interactive  Marketing , 25 (1),  37–50.
https://doi.org/10.1016/j.intmar.2010 .09.002
Ma’aruf,  A.  R.  S.,  &  Putra,  D.  K.  S. (2019). Efektivitas Penggunaan
Media  Sosial  Instagram  Terhadap Personal  Branding  Joko  Widodo Pada  Pemilih  Pemula  Pemilu  2019. Journal  Acta  Diurna , 15 (2),  1. https://doi.org/10.20884/1.actadiurna .2019.15.2.2129
Omojola,  O.  (2008).  Audience  Mindset and  Influence  on  Personal  Political Branding. Journal of Social Sciences , 16 (2), 127–134. https://doi.org/10.1080/09718923.20 08.11892609
Palmer,  C.  L.,  &  Peterson,  R.  D.  (2016). Halo  Effects  and  the  Attractiveness Premium  in  Perceptions  of  Political Expertise. American
Politics
Research , 44 (2), 353–382.
https://doi.org/10.1177/1532673X15 600517
Pich,  C.,  Armannsdottir,  G.,  Dean,  D.,
Spry,  L.,  &  Jain,  V.  (2020). Problematizing  the  presentation  and reception  of  political  brands:  The strategic  and  operational  nature  of the political Brand alignment model. European  Journal  of  Marketing ,
54 (1), 190–211. https://doi.org/10.1108/EJM-03- 2018-0187
Scheidt,  S.,  Gelhard,  C.,  &  Henseler,  J.
(2020).  Old  Practice  ,  but  Young Research  Field :  A  Systematic Bibliographic  Review  of  Personal Branding. Frontiers  in  Psychology ,
11 (August), 1–18.
https://doi.org/10.3389/fpsyg.2020.0
1809
Srisadono,  W.  (2018).  Komunikasi  Publik Calon Gubernur Provinsi Jawa Barat 2018  dalam  Membangun  Personal Branding Menggunakan Twitter.
Jurnal  Pustaka  Komunikasi.  E-ISSN
2614-8498, diakses 25/05/2019.
Jurnal  Pustaka  Komunikasi. , 1 (2),
213–227.
Suratno,  S.,  Irwansyah,  I.,  Ernungtyas,  N. F.,  Prisanto,  G.  F.,  &  Hasna,  S.
(2020).  Pemanfataan  Media  Sosial
Facebook Sebagai Strategi Komunikasi Politik.
SOURCE :
Jurnal  Ilmu  Komunikasi , 6 (1),  89. https://doi.org/10.35308/source.v6i1.
1552
Susila,  I.,  Dean,  D.,  Yusof,  R.  N.  R., Setyawan,  A.  A.,  &  Wajdi,  F.
(2020). Symbolic
Political Communication, and Trust: A Young  Voters’  Perspective  of  the Indonesian  Presidential  Election. Journal  of  Political  Marketing , 19 (1–2), 153–175.
https://doi.org/10.1080/15377857.20 19.1652224
Yusniyawati,  E.,  &  Panuju,  R.  (2020). Karakteristik  Ekspektasi  Generasi Milenial  Calon  Walikota  Surabaya 2020-2025 :  Peduli  dan  Merakyat.
CALATHU: Jurnal Ilmu
Komunikasi , 2 (1), 10–19.