## KEBERHASILAN USAHA DENGAN PENDEKATAN KOMITMEN, KOMPETENSI, DAN PARTISIPASI ANGGOTA

## BUSINESS SUCCESS WITH A COMMITMENT, COMPETENCE, AND MEMBER PARTICIPATION APPROACH
Tini Kartini 1) ; Dwi Gemina 2) ; Abdul Hakim 3) ; Pra Gemini 4)
1;2;3) Fakultas Ekonomi Universitas Djuanda
4) STIM LPI MAKASSAR
Corresponden Author: dwigemina@gmail.com

## ABSTRACT
Cooperatives are people's economic institutions that can be used in realizing community welfare, especially for members of the cooperative itself. The purpose of this research; (1) analyze the response of cooperative members to the commitment, competence, participation of members, and the success of cooperative efforts; (2) analyze the simultaneous effect of commitment, competence and participation of members on the success of  cooperative  efforts;  (3)  partially  analyze  the  effect  of  commitment,  competence  and  participation  of members on the success of cooperative business. Verificative descriptive research method. The sample of this  research  is  100  main  members  of  KSP  Maju  Sejahtera  SPN  Polda  Metro  Jaya.  Perform  validity, reliability and classical assumption tests. The data analysis method used is a Likert scale for multiple linear regression analysis. The results showed that simultaneously or partially the commitment, competence and participation of members had a positive and significant effect on the success of cooperative efforts.

## Keywords: Commitment; Competence; Member Participation; Cooperative Business Success

## ABSTRAK
Koperasi  merupakan  lembaga  perekonomian  rakyat  yang  dapat  digunakan  dalam  mewujudkan kesejahteraan sosial, khususnya untuk anggota koperasi itu sendiri. Tujuan penelitian ini; (1) menganalisis tanggapan anggota koperasi terhadap komitmen, kompetensi, partisipasi anggota, dan keberhasilan usaha koperasi;  (2)  menganalisis  pengaruh  secara  simultan  komitmen,  kompetensi  dan  partisipasi  anggota terhadap keberhasilan usaha koperasi; (3) menganalisis pengaruh secara parsial komitmen, kompetensi dan partisipasi anggota terhadap keberhasilan usaha koperasi. Metode penelitian deskriptif verifikatif. Sampel berjumlah  100 orang anggota Primer KSP Maju Sejahtera SPN Polda Metro Jaya. Melakukan uji validitas, reliabilitas dan asumsi kelasik. Metode untuk menganalisis data yang digunakan adalah skala likert untuk analisis  regresi  linier  berganda,  Hasil  penelitian  bahwa  secara  simultan  maupun  parsial  komitmen, kompetensi  dan partisipasi anggota memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keberhasilan usaha koperasi.
Kata Kunci: Komitmen; Kompetensi; Partisipasi Anggota; Keberhasilan Usaha Koperasi

## PENDAHULUAN
Koperasi sebagai bagian dari perekonomian nasional yang mampu mendorong  perekonomian  sosial,  memiliki peran  dan  kedudukan  yang  strategis  dalam menumbuh kembangkan potensi-potensi ekonomi  rakyat.  Hal  ini  dikarenakan  bahwa koperasi  bergerak  dan  berkonsentrasi  pada ekonomi pedesaan dan masyarakat- masyarakat  kecil  yang  memiliki  potensi usaha untuk dapat dikembangkan dan sama- sama  membutuhkan  barang  dan  jasa  dari koperasi dan tidak bisa disiapkan oleh badan usaha ekonomi lainnya.
Perjuangan  koperasi  sebagai  suatu gerakan  yang  bersifat  nasional,  serta keberadaan  koperasi    untuk  pembangunan suatu tatanan perekonomian tertentu. Tujuan utama koperasi yaitu mendapatkan keberhasilan  dalam  menjalankan  setiap kegiatannya,  tentunya  disebabkan  karena adanya sebuah komitmen dari setiap anggota untuk mewujudkan tujuan koperasi tersebut.
Setiap orang dalam menjalankan segala aktivitasnya  pasti  memiliki  suatu  motif  atau faktor  yang  mendorong  untuk  melakukan aktivitas tersebut. Tentunya dengan komitmen dimiliki anggota koperasi diharapkan  mampu memudahkan organisasi koperasi  dalam  mencapai  tujuannya.  Dalam kegiatan  usahanya,  koperasi  memerlukan perangkat  organisasi  yang  dimiliki  mampu mengelola  koperasi  untuk  memperjuangkan kepentingan dari anggotanya, yaitu pengurus koperasi. Dalam organisasi koperasi kompetensi anggota sebagai pengurus merupakan  salah  satu  faktor  penting  untuk mendukung keberhasilan usaha suatu koperasi.  Selain  komitmen  anggota  dan kompetensi  pengurus,  faktor  lain  yang menunjang  keberhasilan  usaha  koperasi adalah  partisipasi  anggota.  Oleh  sebab  itu, partisipasi  anggota  merupakan  faktor  yang harus  diperkuat  oleh  setiap  pemangku kepentingan  dalam  koperasi,  baik  anggota maupun  pengurus  dan  pengawas,  terlepas dari  koperasi  tersebut  dipandang  sebagai
sebuah  gerakan  ekonomi  maupun  sebagai badan  usaha.  Dapat  dikatakan  bahwa keberhasilan  suatu  koperasi  akan  sangat bergantung  pada  peran  partisipasi  aktif anggotanya.
Primer KSP Maju Sejahtera SPN Polda Metro  Jaya  adalah  salah  satu  koperasi  yang aktif di Kabupaten Bogor dan menjadi Badan Usaha  ekstra  sktruktural  yang  bertugas menyelenggarakan  kegiatan  perekonomian untuk  mensejahterakan  seluruh  anggotanya serta  mewujudkan  kesejahteraan  personil POLRI  (Polisi  Republik  Indonesia),  PNS (Pegawai  Negeri  Sipil),  dan  PHL  (Pegawai Harian Lepas). Koperasi Maju Sejahtera SPN Polda  Metro  Jaya  melakukan  kegiatan operasional usaha ekonomi guna memperoleh keuntungan,  yang  hasilnya  selain  digunakan untuk  membiayai  kegiatan  operasional  juga manfaatnya  dapat  dirasakan  oleh  para anggota dalam jajaran SPN Polda Metro Jaya. Bidang  usaha  Primer  KSP  Maju  Sejahtera SPN  Polda  Metro  Jaya  diantaranya  unit Simpan  Pinjam  dan  Unit  Toko.  Usaha koperasi  terdiri  unit  simpan  pinjam  (USP) dan toko yang menjual seragam POLRI atau PNS,  makanan,  minuman,  air  isi  ulang, fotokopi,  serta  kebutuhan  lainnya.  Anggota koperasi  memiliki  dua  identitas  sebagai pemilik  dan  sebagai  pelanggan  terhadap kedua jenis usahanya.
Koperasi  Maju  Sejahtera  SPN    Polda Metro  Jaya  menyediakan  dana  yang  relatif mudah bagi anggotanya dibandingkan dengan prosedur yang harus ditempuh untuk memperoleh  dana  dari  lembaga  keuangan lainnya, pelayanan ini sangat membantu dan diperlukan  oleh  anggota  koperasi  untuk memenuhi  kebutuhan  kredit.  Pertumbuhan jumlah  anggota  dalam  koperasi  berjalan lambat. Hal ini disebabkan sering berkurang jumlah anggota koperasi karena perpindahan tugas  dinas,  sehingga  koperasi  masih  sangat kesulitan  untuk  berkembang.  Berkurang dan bertambahnya jumlah anggota, maka berkurang pula pemasukan Primer KSP Maju Sejahtera, seperti: simpanan pokok, simpanan
wajib,  dan  simpanan  sukarela.  Selain  itu, meningkat permintaan dan kebutuhan pinjaman kredit para anggota koperasi.
Jumlah anggota mengalami peningkatan  selama  periode  5  (lima)  tahun dan  memiliki  rata-rata  sebesar  6,1%  dengan jumlah anggota sebanyak 252 orang, di mana jumlah anggota tertinggi terjadi ditahun 2019 sebanyak  289  orang  dan  jumlah  anggota terendah  ditahun  2015  sebanyak  229  orang. Pada periode tahun  2017-2018 pertumbuhan anggota mengalami penurunan sebesar 2,0% atau  sebanyak  5  orang.  Penurunan  ini disebabkan oleh, beberapa anggota berpindah tugas ke berbagai wilayah dan memilih untuk keluar sebagai anggota.
Perolehan  sisa  hasil  usaha  (SHU) mengalami  peningkatan  selama  periode  5 (lima) tahun dan memiliki rata-rata
peningkatan  sebesar  11%  dengan  jumlah SHU  sebanyak  Rp904.423.547,-  dimana jumlah  SHU  tertinggi  terjadi  ditahun  2019 sebanyak  Rp1.021.638.463,-  dan  jumlah SHU  terendah  ditahun  2015  sebanyak Rp684.146.735,-. Berdasarkan hasil wawancara dengan Ketua Primer KSP Maju Sejahtera  SPN  Polda  Metro  Jaya  (2020) bahwa  menurunnya  jumlah  volume  usaha disebabkan  karena  rendahnya  komitmen anggota  dalam  melakukan  angsuran  atau pembayaran  kredit  secara  tunai,  sehingga perputaran  modal  kerja  koperasi  tidak optimal, tentunya berdampak pada pendapatan  yang  diterima  koperasi.  Berikut jumlah  anggota  aktif  rapat  anggota  tahunan (RAT)  Primer    KSP  Maju  Sejahtera  SPN
Polda Metro Jaya:
Tabel 1. Jumlah Anggota Aktif RAT Primer  KSP Maju Sejahtera SPN Polda Metro Jaya
Periode Tahun 2015-2019 No Tahun Jumlah Anggota Anggota Aktif RAT Pencapaian Target (%) Keterangan 1 2015 229 197 86 Tercapai 2 2016 231 213 92 Tercapai 3 2017 254 200 79 Tercapai 4 2018 259 201 78 Tercapai 5 2019 289 188 65 Tidak Tercapai Rata-rata 252 200 80 Tercapai Sumber : Pimer KSP Maju Sejahtera SPN Polda Metro Jaya, 2021
Berdasarkan tabel tersebut pencapaian anggota  aktif  RAT  mengalami  peningkatan pada  tahun  2015-2016  dan  sebaliknya penurunan  dari  tahun  2017-2019.  Adapun pencapaian  jumlah  anggota  aktif  RAT memiliki rata-rata sebesar 80% atau sebanyak 200  orang  dari  target  pencapaian  yang  telah ditetapkan  koperasi  yaitu  75%  yang  artinya target tercapai. Sedangkan Pencapaian anggota  aktif  RAT  terendah  terjadi  pada tahun 2019, yaitu sebesar 65% atau sebanyak 188  orang.  Penurunan  ini  disebabkan beberapa  dari  anggota  setiap  tahunnya melaksanakan  pendidikan  kembali  atau  alih
golongan untuk kenaikan pangkat.
Selain menurunnya anggota yang aktif melaksanakan  RAT,  jumlah  pelatihan  yang diselenggarakan untuk anggota dan pengurus dapat  dikatakan  tidak  merata,  di  mana partisipasi  anggota  dan  pengurus  dalam pelatihan  oleh  Dinas  Koperasi  dan  UKM Kabupaten  Bogor  yang  dilaksanakan  setiap tahunnya  hanya  diikuti  oleh  ketua  dan sekretaris koperasi.
Menurunnya
pertumbuhan  keragaan  Primer    KSP  Maju Sejahtera  SPN  Polda  Metro  Jaya  tidak terlepas  dari  tingkat  partisipasi  anggotanya. Pada  dasarnya  partisipasi  anggota  sangatlah
berperan  penting  dalam  keberlangsungan usaha  koperasi  melalui  permodalan.  Hal
tersebut dapat dilihat pada tabel berikut ini:
Tabel 2. Jumlah Anggota Aktif Simpan Pinjam (SP) Primer  KSP Maju Sejahtera SPN

## Polda Metro Jaya Periode Tahun 2015-2019
No Tahun Jumlah Anggota Anggota Aktif SP Pencapaian Target (%) Keterangan 1 2015 229 145 63 Tercapai 2 2016 231 139 60 Tercapai 3 2017 254 134 53 Tercapai 4 2018 259 130 50 Tercapai 5 2019 289 126 44 Tidak Tercapai Rata-rata 252 135 54 Tercapai Sumber : Pimer KSP Maju Sejahtera SPN Polda Metro Jaya, 2021 Berdasarkan tabel tersebut bahwa, pencapaian  anggota  aktif  simpan  pinjam mengalami  penurunan  selama  periode  5 (lima)  tahun.  Adapun  pencapaian  jumlah anggota aktif simpan pinjam tersebut rata-rata sebesar  54%  atau  sebanyak  135  orang  dari target yang telah ditetapkan koperasi sebesar 50% yang artinya target tercapai. Pencapaian anggota aktif simpan pinjam tertinggi terjadi pada tahun 2015 sebesar 63% atau sebanyak 145  orang,  hal  ini  dikarenakan  ketersediaan modal untuk simpan pinjam dan toko sangat cukup,  dimana  pengembalian  hutang  dari anggota tidak  tersendat,  sehingga  kebutuhan anggota dapat terpenuhi. Sedangkan pencapaian  anggota  aktif  simpan  pinjam terendah terjadi pada tahun 2019 sebesar 44% atau sebanyak 126 dibawah target pencapaian yang telah ditetapkan koperasi. Penurunan ini disebabkan  perputaran  modal  mengalami kamacetan,  sehingga  beberapa  dari  anggota lebih memilih berbelanja kebutuhan pokok di Pasar Swalayan dibanding berbelanja di unit toko yang telah disediakan oleh koperasi. Hal serupa  terjadi  pada  unit  simpan  pinjam, dimana  anggota  lebih  memilih  melakukan pinjaman kepada pihak bank.
Komitmen yang belum optimal dimana indikatornya  yaitu  komitmen  kontinyu, anggota  akan  bertahan  atau  meninggalkan koperasi karena melihat adanya pertimbangan  rasional  dari  segi  untung  dan
rugi.  Lemahnya  kompetensi  yang  dimiliki pengurus dimana indikatornya yaitu keterampilan,  sesuatu  yang  dimiliki  oleh individu  untuk  melakukan  tugas  yang dibebankan.  Partisipasi  anggota  pada  suatu koperasi  yang  terdiri  dari  partisipasi  dalam partisipasi  dalam  pemanfaatan  pelayanan koperasi  belum  sepenuhnya  dimanfaatkan sehingga menjadi faktor yang akan mempengaruhi  keberhasilan  suatu  koperasi. Keberhasilan  usaha  sebuah  koperasi  dapat dikatakan  mengalami  perkembangan  setelah jangka  panjang  waktu  tertentu  melalui kegiatan operasional koperasi yang mengalami peningkatan. Keberhasilan usaha suatu  koperasi  dapat  dilihat  dan  diukur dengan berbagai macam indikator diantaranya  adalah  keberhasilan  dari  segi bisnis  koperasi,  partisipasi  anggota  dan keberhasilan  pembangunan  koperasi  dan lingkungan sekitar.

## MATERI DAN METODE Keberhasilan Usaha Koperasi
Menurut Hanel (1985:106), keberhasilan  usaha  koperasi  merupakan prestasi dalam melaksanakan kegiatan berbisnis  untuk  meningkatkan  kesejahteraan anggotanya  dan masyarakat  pada  umumnya. Menurut  Sitio  dan  Tamba  (1997:137), keberhasilan koperasi secara umum merupakan  variabel  kinerja  koperasi  yang
diukur  dengan  melihat  perkembangannya melalui jumlah koperasi per provinsi, jumlah koperasi per jenis/kelompok koperasi, jumlah koperasi aktif dan non aktif.

## Komitmen
Menurut  Bagia  (2015:41),  komitmen merupakan perwujudan dari kerelaan seseorang  dalam  bentuk  pengikatan  diri dengan  diri  sendiri  (individu)  atau  dengan organisasi  yang  digambarkan  oleh  besarnya tenaga,  waktu,  dan  pikiran  untuk  mencapai tujuan  pribadi  dan  visi  bersama.  Sedangkan menurut  Triatna  (2016:120),  menyatakan bahwa  komitmen  sebagai  kadar  kesetiaan pelaku  usaha  terhadap  usaha/perusahaannya yang dicirikan oleh keinginannya untuk tetap berbuat yang terbaik untuk usahanya.

## Kompetensi
Menurut Wibowo (2010:324), kompetensi  adalah  suatu  kemampuan  untuk melaksanakan atau melakukan suatu pekerjaan  (tugas)  yang  dilandasi  dari keterampilan dan pengetahuan serta didukung oleh sikap kerja yang dituntut oleh pekerjaan  tersebut.    Sedangkan  menurut Moeheriono (2014:5),
kompetensi merupakan hubungan kausal bahwa kompetensi dapat menyebabkan atau digunakan untuk memprediksi kinerja seseorang.

## Partisipasi Anggota
Menurut Hendar (2010:166), partisipasi memiliki  peranan  penting  yang  mampu menentukan  dalam  pengembangan  koperasi, tanpa partisipasi anggota koperasi tidak akan bekerja dengan efektif dan efisien. Sedangkan menurut Ropke (2003:52), partisipasi  anggota  adalah  suatu  proses dimana sekelompok orang (anggota) menemukan  dan  mengimplementasikan  ide- ide atau gagasan koperasi.
Koperasi
Menurut  Ropke  (2012:14)  bahwa koperasi  adalah  suatu  organisasi  usaha  yang para  pemilik  atau  anggotanya  adalah  juga pelanggan  utama  atau  klien  perusahaan tersebut. Widyanto (2012:1), koperasi dilahirkan sebagai badan usaha dengan tujuan untuk memajukan kepentingan ekonomi dan anggota-anggotanya, dan
koperasi menampakkan wataknya yang selalu cenderung untuk membela diri, menunjukkan ciri-ciri  manusiawinya  yang  kuat  dan menjunjung tinggi keadilan dan kemerataan. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 1992 Pasal 1 ayat (1), koperasi adalah badan usaha yang beranggotakan orang-seorang (badan hukum koperasi)  dengan  melandaskan  kegiatannya berdasarkan sesuai prinsip koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat berdasar atas asas kekeluargaan.

## Pengembangan Hipotesis
Keberhasilan koperasi dalam mencapai tujuannya  sangat  ditentukan  oleh  beberapa hal, di antaranya adalah komitmen, kompetensi, dan partisipasi anggota. Menurut Hendra  (2010:142),    komitmen  anggota menciptakan kondisi tertentu yang kemudian akan mendorong tindakan untuk memastikan kelanjutan  hubungan  dengan  perusahaan koperasi.  Menurut  Moeheriono  (2014:5), kompetensi merupakan hubungan kausal dan kompetensi  dapat  menyebabkan  (digunakan untuk)  memprediksi  kinerja  seseorang. Sedangkan  menurut  Anoraga  dan  Widiyanti (2004:111),  partisipasi  anggota  diukur  dari kesediaan anggota untuk memikul kewajiban dan  menjalankan  hak  keanggotaan  secara bertanggung jawab.
Ketiga  faktor  tersebut  adalah  faktor yang begitu penting karena dalam menjalankan tugasnya guna mencapai tujuan organisasi,  koperasi  memerlukan  kontribusi dari setiap anggota. Hal ini diungkapkan oleh Ropke  (2003:170)  faktor-faktor  yang  akan mempengaruhi  keberhasilan  usaha  koperasi di antaranya adalah manajemen keanggotaan (pengelolaan), pelayanan, partisipasi
anggota, permodalan dalam koperasi, pembinaan  pemerintah,  dan  motivasi  dari setiap  anggota  dalam  rangka  pencapaian tujuan.
Didukung penelitian Goncalves (2015) yang menyatakan bahwa kompetensi manajer,  manajemen  keanggotaan,  dan partisipasi anggota memiliki pengaruh secara positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja koperasi  di  Timor  Leste.  Selanjutnya penelitian  Maulina  (2017)  bahwa  citra koperasi, komitmen anggota, dan pendidikan perkoperasian  berpengaruh  secara  simultan
dan parsial terhadap partisipasi Anggota KSP Titian Umat Sejahtera Kota Semarang. Berdasarkan  uraian  tersebut  maka  hipotesis yaitu:  (1)  pengaruh  komitmen,  kompetensi dan partisipasi anggota terhadap keberhasilan usaha  koperasi;  (2)  pengaruh  komitmen terhadap  keberhasilan  usaha  koperasi  (H 2 ); (3) pengaruh kompetensi terhadap keberhasilan  usaha  koperasi  (H 3 );  dan  (4) pengaruh partisipasi anggota terhadap keberhasilan  usaha  koperasi  (H 4 ).  Berikut kerangka pemikiran:

## Metode Penelitian
Adapun  yang  menjadi  objek  dalam penelitian  adalah anggota  Primer  KSP  Maju Sejahtera SPN Polda Metro Jaya,  jalan Raya Sukabumi  Km.  20,  Kecamatan  Cigombong, Kabupaten  Bogor,  Provinsi  Jawa  Barat. Menurut  Sugiyono  (2013:147)  deskriptif merupakan penelitian yang berkaitan dengan
pertanyaan  terhadap  keberadaan  variable mandiri, baik hanya satu variabel atau lebih. Sedangkan verifikatif adalah penelitian yang dilakukan  terhadap  populasi  atau  sampel tertentu  dengan  tujuan  untuk  menguji hipotesis yang telah ditetapkan. Secara lebih rinci  operasionalisasi  variabel  dapat  dilihat pada tabel berikut ini:
Penelitian Terdahulu: • Bukhari dan Pasaribu (2019) • Harini dan Septiansyah  (2019) • Gemina, D dan Ginanjar, A (2019)
• Sari (2016) Keberhasilan Usaha Koperasi (Y) Komitmen (X 1 ) Kompetensi (X 2 ) Partisipasi Anggota (X 3 ) H 2 H 3 H 1 H 4
Gambar 1. Kerangka Pemikiran

## Tabel 3.  Operasionalisasi Variabel
No Variabel Konsep Variabel Indikator Skala Ukur 1 Komitmen (X 1 ) Perwujudan  dari  kerelaan  seseorang  dalam bentuk  pengikatan  diri  dengan  diri  sendiri (individu)  atau  dengan  organisasi  yang digambarkan  oleh  besarnya  (tenaga,  waktu, dan  pikiran)  untuk  mencapai  tujuan  pribadi dan visi bersama.  (Sumber: Bagia, 2015: 41; 47) 1. Komitmen Afektif 2. Komitmen Kontinyu 3. Komitmen Normatif Ordinal 2 Kompetensi (X 2 ) Suatu kemampuan untuk melaksanakan atau melakukan  suatu  pekerjaan  atau  tugas  yang dilandasi atas keterampilan dan pengetahuan yang  di  dukung  oleh  sikap  kerja.  (Sumber: Wibowo, 2010:324; Wibowo, 2016:110) 1. Pengetahuan 2. Keterampilan 3. Sikap Ordinal 3 Partisipasi Anggota (X 3 ) Partisipasi  memiliki  peranan  penting  yang mampu  menentukan  dalam  pengembangan koperasi, tanpa partisipasi  anggota koperasi tidak akan bekerja dengan efektif dan efisien (Sumber:  Hendar,  2010:166;  Hendar  dan Kusnadi, 2005:99) 1. Partisipasi anggota dalam pengambilan keputusan rapat anggota 2. Partisipasi dalam keuangan (modal) 3. Partisipasi dalam pemanfaatan pelayanan koperasi 4. Partisipasi dalam pengawasan  kegiatan koperasi. Ordinal 4 Keberhasilan Usaha (Y) Merupakan  prestasi  dalam  melaksanakan kegiatan  berbisnis  dalam  meningkatkan kesejahteraan  anggotanya  dan  masyarakat pada umumnya (Sumber: Hanel, 1985:106) 1. Business Success 2. Member Success 3. Development Success Ordinal
Yamane  (1967)  dalam  Umar  (2013:78) menyatakan bahwa ukuran sampel dari suatu populasi dapat menggunakan bermacam cara, salah  satunya  adalah  dengan  menggunakan rumus berikut ini : n = 𝑁 1+𝑁𝑒 2 Keterangan:   n  =  Ukuran  sampel  yang diperlukan; N  =  Ukuran  populasi  yang diketahui;  e  = Margin  of  error yaitu  persen kelonggaran ketidaktelitian karena  kesalahan pengambilan  sampel  yang  masih  dapat ditolerir (10% atau e =  0,1)
Menurut  Sugiyono  (2016:82) simple random sampling adalah teknik pengambilan anggota  sampel  dari  populasi  dilakukan secara acak tanpa memperhatikan strata yang ada  pada  populasi  itu.  Setiap  anggota  atau elemen populasi memiliki peluang yang sama untuk dipilih sebagai anggota sampel.
n = 289 1+289 (0,1) 2 ; n = 289 2,9 ; n = 99,6552
Sampel  dibulatkan  menjadi  100  orang anggota.  Penentuan  jumlah  sampel  masing- masing responden terpilih dengan menggunakan  metode proporsional  random sampling (Sugiyono, 2016:82), proporsional random  sampling digunakan  untuk  bila populasi mempunyai anggota atau unsur yang tidak homogen dan berstrata secara proporsional  yaitu  dengan  rumus  sebagai berikut : 𝑛𝑖 = 𝑁𝑖 𝑁 𝑥 𝑛
Keterangan : ni : Jumlah sampel anggota Koperasi Simpan Pinjam Maju Sejahtera; Ni : Jumlah masing- masing  kelas;  N  :  Jumlah  populasi  secara keseluruhan; n : Jumlah sampel dari populasi
Adapun  jumlah  sampel  yang  akan  diambil dalam penelitian ini berdasarkan perhitungan adalah sebagai berikut :
Tabel 4. Perhitungan Sampel No Keterangan Jumlah Anggota Koperasi Jumlah Sampel 1 POLRI 230 76 2 PNS 47 16 3 Pegawai Harian Lepas 12 8 Jumlah 289 100
Sumber   : Data Jumlah Anggota  Primer Koperasi Simpan Pinjam SPN Polda Metro Jaya diolah, 2021.

## HASIL PENELITIAN
Rekapitulasi Karakteristik dan Tanggapan Anggota Koperasi Terhadap Komitmen, Kompetensi Partisipasi Anggota dan Keberhasilan Usaha

## Koperasi
Sebagian besar anggota koperasi adalah laki- laki  sebesar  60%,  dimana  usia  lebih  dari  40 tahun  sebesar  31%,  dengan  pendidikan terakhir  S1  sebesar  38%,  dan  memiliki pekerjaan  sebagai  POLRI  sebesar  76%. Sedangkan  penghasilan  perbulan  antara Rp2.600.000-Rp3.500.000  perbulan  sebesar 34%, serta lamanya menjadi anggota koperasi lebih  dari  10  tahun  sebesar  32%.    Penilaian terhadap  komitmen    sebesar  80,6%  sebagai bentuk  pengikatan  diri  dengan  diri  sendiri melalui  tenaga,  waktu,  dan  pikiran  untuk mencapai tujuan bersama. Penilaian terhadap kompetensi  sebesar  80%  keterampilan  atau pengetahuan  dalam  suatu  bidang  tertentu sebagai unggulan. Penilaian terhadap partisipasi  anggota  sebesar  81%    majunya koperasi melalui partisipasi anggota. Penilaian terhadap keberhasilan usaha sebesar  81%  merupakan  prestasi  dalam melaksanakan  kegiatan  berbisnis  dalam meningkatkan kesejahteraan anggotanya dan masyarakat pada umumnya.

## Uji  Validitas  dan  Reliabilitas  Instrumen Penelitian
Uji  validitas  merupakan  persoalan  yang berhubungan dengan suatu instrumen mampu mengukur objek ukurnya (Soewadji, 2012:173). Berdasarkan pengujian instrumen
pada  30  (tiga  puluh)  anggota  koperasi memiliki  hasil  yang  menunjukkan  variabel independen yang meliputi komitmen, kompetensi  dan  partisipasi  anggota  serta variabel  dependen  yaitu  keberhasilan  usaha dapat  dinyatakan  valid  sehingga  dapat dilanjutkan  untuk  dilakukan  pengujian reliabilitas.
Uji reliabilitas mengukur tingkat kemampuan instrumen  penelitian  dalam  pengumpulan data dan informasi secara konsisten (Soewadji,
2012:184).
Berdasarkan pengujian  instrumen  pada  30  (tiga  puluh) anggota  koperasi  memiliki  hasil  yang menunjukkan  variabel  independen  meliputi komitmen, kompetensi dan partisipasi anggota  serta  variabel  dependen  yaitu keberhasilan  usaha  koperasi  dinyatakan reliabel.

## Uji Asumsi Klasik
Berdasarkan pengujian pada beberapa asumsi klasik maka didapatkan beberapa hasil yaitu: a)  uji  normalitas  menghasilkan  bahwa  data dapat dinyatakan berdistribusi normal; b) uji multikolinearitas menghasilkan bahwa variabel bebas dapat dinyatakan terbebas dari multikolinearitas;  c)  uji  heteroskedastisitas menghasilkan  bahwa  model  regresi  dapat dinyatakan homoskedastisitas. Berdasarkan 3 (tiga)  hasil  pengujian  asumsi  klasik  maka dapat  dilanjutkan  ke  pengujian  analisis regresi linier berganda.

## Hasil Pengolahan Data
Hasil pengolahan data merupakan hasil yang didapatkan setelah data diolah menggunakan SPSS 25. Terdapat hasil pengolahan data
dilakukan yaitu regresi linier berganda, korelasi berganda, koefisien determinasi, uji
F  dan uji t berikut ini: Tabel 5. Rangkuman Hasil Perhitungan Komitmen, Kompetensi dan Partisipasi Anggota
Terhadap Keberhasilan Usaha Koperasi Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta ( Constant ) 4.618 3.799 1.216 .227 Komitmen .582 .068 .546 8.586 .000 Kompetensi .187 .082 .156 2.274 .025 Partisipasi Anggota .348 .063 .379 5.474 .000 t-tabel = 1,984 F-hitung = 55,043 Sig = .000 F Tabel = 2,70 R = 0,795 R 2 =  0,632 Adjusted R 2 = 0,621 Std. Error of the Estimate = 2,176 Alpha (α) = 5 % Sumber: Data Diolah, 2021 Berdasarkan ringkasan
hasil perhitungan  menggunakan  regresi  berganda hasil pada analisis korelasi berganda  dengan nilai  R  sebesar  0,795  yang  menunjukkan bahwa hubungan komitmen, kompetensi dan partisipasi  anggota  dengan  keberhasilan usaha koperasi memiliki hubungan yang kuat (0,600-0,799), artinya semakin tinggi komitmen  dan  kompetensi  serta  semakin tingginya intensitas partisipasi anggota maka secara  langsung  juga  akan  meghasilkan keberhasilan usaha koperasi yang mengalami peningkatan. Sedangkan hasil pada koefisien determinasi  menghasilkan  R 2 sebesar  0,621 atau  62,1%  bahwa  sumbangan  pengaruh variabel  bebas  terhadap  variabel  terikat sebesar  62,1%  adapun  sisanya  yaitu  37,9% dipengaruhi  oleh  variabel  lain  yang  tidak termasuk  dalam  penelitian  ini  antara  lain pelayanan,  permodalan  dalam  koperasi  dan pembinaan  pemerintah  Ropke  (2003:170). Kepercayaan  95  persen  variabel    komitmen, kompetensi  serta  partisipasi  anggota  secara
simultan  dan  parsial  berpengaruh  terhadap keberhasilan usaha koperasi.

## PEMBAHASAN
Pengaruh  Komitmen,  Kompetensi  dan Partisipasi  Anggota    Secara  Simultan Terhadap Keberhasilan Usaha Koperasi Diperoleh  F hitung sebesar  55,043  dan  nilai F tabel untuk α = 0,05 dengan derajat kebebasan V 1 = 4-1  dan V 2 = 100-3-1= 96 adalah sebesar 2,70, dimana menunjukan bahwa F hitung lebih besar  dari  F tabel (55,043  >  2,70).  Dengan demikian maka Ho ditolak dan Ha diterima, artinya  dengan  tingkat  kepercayaan  95% variable komitmen, kompetensi dan partisipasi  anggota  berpengaruh  positif  dan siginifikan  secara  bersama-sama  (simultan) terhadap keberhasilan usaha koperasi.
Pengaruh  Komitmen,  Kompetensi  dan Partisipasi  Anggota    Secara  Parsial Terhadap Keberhasilan Usaha Koperasi 1. Komitmen  dengan  nilai  t hitung sebesar 8,586 lebih besar dari nilai t tabel (8,586 >
1,984) dan nilai siginifikan sebesar 0,000 lebih  kecil  dari  0,05  (0,000  <  0,05). Dengan demikian maka Ha diterima dan
Ho ditolak, artinya komitmen berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  keberhasilan  usaha  koperasi. Didukung penelitian ElJunusi. R. (2011) bahwa  komitmen  berpengaruh  terhadap kinerja koperasi pondok pesantren.
2. Kompetensi  dengan  nilai  t hitung sebesar
2,274 lebih besar dari nilai t tabel (2,274 > 1,984) dan nilai siginifikan sebesar 0,025 lebih  kecil  dari  0,05      (0,025  <  0,05). Dengan demikian maka Ha diterima dan Ho  ditolak,  artinya    kompetensi berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  keberhasilan  usaha  koperasi. Didukung  penelitian  Octavia  (2019) bahwa  kompetensi  berpengaruh  positif dan  signifikan  terhadap  keberhasilan usaha.
3. Partisipasi  anggota  dengan  nilai  t hitung sebesar 5,474 lebih besar dari nilai t tabel (5,474  >  1,984)  dan  nilai  siginifikan sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05 (0,000 <  0,05).  Dengan  demikian  maka  Ha diterima  dan  Ho  ditolak,  artinya partisipasi  anggota  berpengaruh  positif dan  signifikan  terhadap  keberhasilan usaha  koperasi.  Hasil  tersebut  sesuai dengan penelitian Sugiastini dan
Yuliarni (2015) bahwa partisipasi anggota berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap keberhasilan koperasi.
4. Variabel  komitmen  merupakan  variabel yang  paling  dominan  mempengaruhi keberhasilan  usaha.  Menurut  Morgan dan  Hant  dalam  Hendra  (2010:141), komitmen sebagai suatu keyakinan oleh seorang mitra pertukaran bahwa hubungan  yang  terus-menerus  dengan partner lain  adalah  sebegitu  penting sehingga  memerlukan  usaha  maksimal untuk memeliharanya. Dalam kaitannya ini, komitmen anggota untuk memajukan koperasi  perlu  menjadi partner usaha
yang baik yang mampu melanggengkan usaha koperasi. Selain itu, Kherul Umam (2010:259), bahwa komitmen organisasi memiliki  arti  penerimaan  yang  kuat dalam  diri  individu  terdapat  tujuan  dan nilai-nilai  organisasi,  sehingga  individu tersebut  akan  berkarya  serta  memiliki keinginan  yang  kuat  untuk  bertahan  di organisasi.

## KESIMPULAN DAN IMPLIKASI Kesimpulan
Berdasarkan  penilaian  anggota  terhadap komitmen,  kompetensi,  partisipasi  anggota, dan  keberhasilan  usaha  maka  disimpulka bahwa:  a)  Komitmen  angota  pada  koperasi sudah dilakukan dengan baik; b) Kompetensi pengurus  dalam  koperasi  sudah  baik;  c) Partisipasi  yang  dilakukan  oleh  anggota koperasi sudah sangat tinggi; d) Keberhasilan usaha  yang  mampu  dicapai  oleh  koperasi sudah  tinggi.  Berdasarkan  hasil  penelitian bahwa komitmen, kompetensi, dan partisipasi anggota secara simultan dan parsial berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap keberhasilan  usaha  pada  Primer  Koperasi Simpan  Pinjam  Maju  Sejahtera  Sekolah Polisi Negara Polda Metro Jaya.

## Implikasi
Koperasi  diusahakan  memberikan  perhatian lebih  terhadap  pelanggan  seperti  halnya pelayanan  yang  lebih  ekstra  sehingga pelanggan  merasa  terpuaskan,  hal  ini  dapat memicu pelanggan atau anggota untuk lebih berkontribusi  dalam  memajukan  koperasi. Koperasi  dapat  memberikan  pelatihan  dan pendidikan  kepada  pengurus,  mengikut sertakan  pada  lembaga-lembaga  sertifikasi khususnya dalam hal mengelola koperasi agar pengurus selalu berusaha semaksimal mungkin dalam menjalankan kegiatan usaha koperasi.
Sebaiknya koperasi lebih memperhatikan kebutuhan anggota  sehingga dapat memuaskan anggota. Dengan memperkerjakan non anggota secara proporsional  agar  segala  kegiatan  koperasi
yang  telah  disusun  dan  disepakati  anggota pada  saat  RAT  berjalan  sesuai  dengan rencana.  Pemerintah  setempat  diharapkan berperan  dalam  perkembangan  koperasi, berupa  penyuluhan,  pendidikan  ataupun membentuk jaringan usaha kerjasama dengan dengan Badan Usaha
Miliki Desa (BUMDES).  Untuk  penelitian  selanjutnya hendaknya menambah faktor-faktor lain yang mempengaruhi  keberhasilan  usaha  koperasi, seperti pelayanan, permodalan dalam koperasi,  pembinaan  pemerintah  agar  hasil diperoleh sempurna.

## DAFTAR PUSTAKA
Anoraga,  P.,  dan  Widiyanti,  N.  (2004). Dinamika  Koperasi.  Jakarta:  Rineka Cipta.
Bukhari,  dan,  Pasaribu,  E,  S.  (2019). Pengaruh Motivasi, Kompetensi, dan Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja Pegawai  PDAM  Tirta  Tamiang Kabupaten  Aceh  Tamiang. Junal Ilmiah Magister Manajemen (JIMM) , Vol. 2 No. 1 Hal. 89-103. ISSN: 2623- 2634.  Universitas  Muhammadiyah Sumatera Utara. Medan. https://doi.org/10.30596/maneggio.v 2i1.3365 (diakses pada hari Senin, 22 Maret 2021 pukul 15.50 WIB).
Goncalves, M. L. (2015). Pengaruh Kompetensi  Manajer,  Manajemen Keanggotaan, dan Partisipasi Anggota  Terhadap  Kinerja  Koperasi di  Timor  Leste. Jurnal  Ilmiah Manajemen Coopetition, Vol. 6 No. 2 Hal.  83-102. ISSN:  2086-4620. Ikopin  Bandung. https://ikopin.ac.id/ jurnal/index.php/coopetition/article/v iew/16 (diakses  pada  hari  Senin,  22 Maret 2021 pukul 15.50 WIB). Gemina, D, dan Ginanjar, A. (2019). Kinerja
Usaha Mikro Kecil Menengah Makanan Kabupaten Cianjur Berbasis Komitmen,  Kompetensi  dan  Motivas
Usaha. Jurnal Visionida, Vol. 5 No. 2 Hal.  1-12. Universitas  Djuanda
Bogor. Desember 2019. http://dx.doi.org/10.30997/jvs.v5i2.2
201 (diakses pada hari Sabtu, 16 Mei 2020 pukul 15.18 WIB).
Hanel,  A.  (1985).  Pokok-pokok  Pikiran Organisasi  Koperasi  dan  Kebijakan Pengembangan di Negara-negara Berkembang . Bandung:  Universitas Padjadjaran. Harini,  S,  dan  Septiansyah,  A.  (2019). Pengaruh Motivasi Anggota, Manajemen Keanggotaan, dan Partisipasi Anggota Terhadap Keberhasilan Usaha Koperasi Wanita di Kabupaten Subang. Jurnal Visionida, Vol.  5  No.  1  Hal.  17-31. Universitas Djuanda Bogor. Desember 2019. https://ojs.unida.ac.id/Jvs/article/vie
w/1803 (diakses  pada  hari  Jumat,  22
Mei 2020 pukul 21.47 WIB). Hendar.  (2010).  Manajemen  Perusahaan
Koperasi Pokok-pokok Pikiran Mengenai Manajemen dan Kewirausahaan  Koperasi.  Jakarta: Erlangga.
Hendar  dan  Kusnadi.  (2005).  Ekonomi Koperasi  (Untuk  Perguruan  Tinggi) Edisi  Kedua . Jakarta:  Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi UI. Ida  Ayu  Febry  Sugiastini  dan  Ni  Nyoman
Yuliarmi. (2015). Pengaruh Partisipasi Anggota Terhadap Keberhasilan  Koperasi  Serba  Usaha Di Kota Denpasar. E-Jurnal EP Unud,
Vol.  4  No.  3.  Hal.    210  –  219. 57e6472a2fe611e97c92675f6e0567d 1.pdf (unud.ac.id) . (diakses pada hari Jumat,  22  Mei  2020  pukul  22.00 WIB).
Jochen,  R.  (2003).  Ekonomi  Koperasi  Teori dan  Manajemen.  Jakarta:  Salemba Empat.
Jochen,  R.  (2012).  Ekonomi  Koperas  Teori dan  Manajemen . Yogyakarta:  Graha Ilmu.
Maulina,  U.  R.  (2017).  Pengaruh  Citra Koperasi,  Komitmen  Anggota,  dan
Pendidikan  Perkoperasian  Terhadap Partisipasi Anggota KSP Titian Umat Sejahtera  Kota  Semarang.  Skripsi. Universitas Negeri Semarang. http://lib.unnes.ac.id/29568/ (diakses pada  hari  Sabtu,  05  Desember  2020 pukul 21.15 WIB).
Moeheriono.  (2014).  Pengukuran  Kinerja Berbasis  Kompetensi  Edisi  Revisi .
Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Octavia, J. (2019). Pengaruh Sikap Kewirausahaan dan Kompetensi Wirausahaan  Terhadap  Keberhasilan Usaha Pada Produsen Sepatu
Cibaduyut  Kota  Bandung. Junal Ilmiah Magister Manajemen (JIMM) , Vol.  5  No.  1  Hal.  1-7.  Universitas Komputer Indonesia. Bandung.
https://doi.org/10.34010/jimm.v5i1.3
752 (diakses  pada  hari  Senin,  22
Maret 2021 pukul 15.50 WIB) . Rahman ElJunusi. (2011). Analisis Partisipasi Komitmen Dan Kemampuan Berinovasi Serta Pengaruhnya Terhadap  Kinerja  Koperasi  Pondok Pesantren. Prosiding.
http://digilib.uinsby.ac.id/7471 (diakses  pada  hari  Senin,  22  Maret
2021 pukul 15.50 WIB)
Sari,  N.  K.  (2016).  Pengaruh  Partisipasi
Anggota, Pelayanan, dan Permodalan Terhadap Keberhasilan Usaha Koperasi Dharma Sesana Desa Lebih Kabupaten  Gianyar. Junal  Program
Studi  Pendidikan  Ekonomi  (JPPE), Vol. 7 No.  2  Hal.  1-11.  Universitas Pendidikan  Ganesha  Singaraja  Bali. http://dx.doi.org/10.23887/jjpe.v7i2.7 752 (diakses pada hari Jumat, 22 Mei 2020 pukul 21.47 WIB).
Sitio, A., dan Halomoan, T. (1997). Koperasi: Teori dan Praktik . Jakarta: Erlangga.
Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombinasi (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta. Sugiyono. (2016). Metode Penelitian
Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D.
Bandung: Alfabeta.
Soewadji, Jusuf. (2012). Pengantar
Metodologi Penelitian.  Jakarta: Mitra Wacana Media.
Triatna,  C.  (2015). Perilaku  Organisasi .
Bandung: PT. Rosdakarya.
Undang-Undang No. 25 Tahun 1992. (1992).
Tentang Koperasi.
Umar, Husein. (2013). Metode Penelitian Untuk Skripsi dan Tesis. Jakarta: Rajawali. Umam,  K.  (2010). Perilaku  Organisasi. Bandung: Pustaka Setia.
Wayan, I. Bagia. (2015). Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Graha Ilmu. Wibowo. (2010). Manajemen Kerja . Jakarta: Rajawali Pers.
Wibowo,  (2016).  Prilaku  Dalam  Organisasi. (Edisi  Ke-2)  Yokyakarta:  Rajawali Pers.
Widiyanti,  N.  (2002).  Manajemen  Koperasi Edisi Baru Cetakan Ketujuh . Jakarta: Rineka Cipta.