## STUDI DESKRIPTIF MENGENAI QUALITY OF WORKING LIFE PADA TENAGA KESEHATAN RSUD LABUANG BAJI
Muhammad Ramdhani Febriansyah 1* , Megawati Batubara 2 , Fredrick Dermawan Purba 3 1,2,3 Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran *Korespondensi: mramdhanif@gmail.com
ABSTRACT . The  Covid-19  pandemic affects the  workload  and  working time  of  health  workers,  which then affects their welfare conditions of life, especially those related to the work of health workers. For this reason, this study was made to see a picture of the welfare of health workers at the Labuang Baji Hospital. The research was conducted by descriptive method with a sample of 183 people. The results are seen based on the categorization of data based on the scores obtained by each individual. Then statistical tests were carried  out  on  demographic  data  and  measuring  instrument  score  data.  The  results  obtained  are  the majority of health workers have a total score that is in the high categorization of 157 people (86%). Based on its dimensions, in the control at work dimension, the majority of health workers are in the low category, other dimensions are in the medium and high categories. In the different test, it was found that there were differences  in  the  occupational  clusters,  namely  between  the  medical  and  public  health  clusters.  The conclusion of the study is that health workers at Labuang Baji Hospital have a fairly high quality of life related to work, although there needs to be an increase in the control at work dimension.
Keywords : Quality of Work Life, Healthcare Workers, Regional Hospital, Labuang Baji Regional Hospital
ABSTRAK .  Pandemi  Covid-19  mempengaruhi  semua  sektor  kehidupan  manusia  di  seluruh  dunia, termasuk Indonesia. Banyaknya orang yang terjangkit mengakibatkan bertambahnya beban kerja dan waktu kerja pada tenaga kesehatan, yang kemudian berpengaruh pada keseimbangan kehidupan mereka. Selain itu, kondisi kerja yang beresiko tinggi juga menjadi beban tersendiri pada kondisi mental mereka. Stres, kelelahan, depresi, dan kecemasan menjadi simtom yang sering ditemui pada tenaga kesehatan. Semua hal tersebut  mempengaruhi  kondisi  kesejahteraan  hidup  terutama  yang  terkait  pada  pekerjaan  para  tenaga kesehatan. Untuk itu studi ini dibuat untuk melihat gambaran kesejahteraan hidup pada tenaga kesehatan di rumah  sakit  Labuang  Baji.  Penelitian  dilakukan  dengan  metode deskriptif dengan  sampel sebanyak  183 orang. Hasil dilihat berdasarkan pengkategorian data berdasarkan skor yang didapatkan tiap individu. Data yang didapat kemudian dilakukan uji normalitas untuk melihat distribusi datanya, kemudian dilakukan uji korelasi  pada  kelompok  usia,  uji  beda  pada  demografis  lainnya  seperti  kelompok  jenis  kelamin,  status pernikahan, rumpun pekerjaan, status kepegawaian, dan penanganan covid-19 untuk melihat apakah ada perbedaan  diantara  kelompok  data  tersebut.  Hasil  yang  didapatkan  adalah  mayoritas  tenaga  kesehatan memiliki  skor  total  yang  berada  pada  kategorisasi  tinggi  yaitu  sebanyak  157  orang  (86%).  Berdasarkan dimensinya, pada dimensi control at work mayoritas tenaga kesehatan berada pada kategori rendah, dimensi lainnya  berada  pada  kategori  sedang  dan  tinggi.  Pada  uji  beda,  ditemukan  perbedaan  pada  rumpun pekerjaan yaitu antara rumpun medis dan rumpun kesehatan masyarakat. Kesimpulan dari penelitian adalah tenaga  kesehatan  pada  rumah  sakit  Labuang  Baji  memiliki  kualitas  hidup  terkait  pekerjaan  yang  sudah cukup tinggi, meskipun perlu ada peningkatan untuk dimensi control at work .
Kata kunci: Kualitas Kehidupan Kerja, Tenaga Kesehatan, Rumah Sakit Daerah, RSUD Labuang Baji
Studi Deskriptif Mengenai Quality Of Working Life Pada Tenaga Kesehatan Rsud Labuang Baji (Muhammad Ramdhani Febriansyah, Megawati Batubara, Fredrick Dermawan Purba)

## PENDAHULUAN
Pandemi  Covid-19  memiliki  dampak yang  cukup  signifikan  di  beberapa  sektor kehidupan seperti sektor pendidikan (Pragholapati, 2020), sektor ekonomi dan bisnis (Ozili & Arun, 2020), serta pada sektor kesehatan terutama pada kesehatan mental. Pfefferbaum & North  (2020)  mengatakan  bahwa  kondisi  emosi seperti  stres,  depresi,  mudah  marah,  insomnia, rasa  takut,  bingung,  marah,  frustasi,  dan kebosanan.  Selain  itu,  dapat  pula  timbul  emosi negatif  yang  berkaitan  dengan  karantina, meskipun  karantina sudah tidak  lagi  diterapkan. Hal tersebut dapat disebabkan oleh beberapa hal seperti  durasi  karantina  yang  terlalu  lama, kurangnya  suplai  seperti  makanan  dan  obat- obatan, sulitnya mendapatkan perawatan kesehatan,  serta  masalah  finansial  yang  terjadi akibat ini semua. Hal ini juga didukung dari hasil penelitian  lain  yang  dilakukan  di  Toronto  pada 129  orang  yang  dikarantina,  simtom Post- Traumatic Stress Disorder (PTSD) muncul pada 28,9%  responden  dan  depresi  pada  31,2% responden  (Hawryluck  et  al.,  2004).  Faktor- faktor  tersebut  mengakibatkan  kepatuhan  dalam menjalani karantina oleh masyarakat menurun.
Di sisi lain, jumlah fasilitas kesehatan di Indonesia  tidak  siap  menghadapi  pandemi  ini. Fasilitas seperti tempat tidur rumah sakit, tempat tidur  ICU,  ventilator,  serta  alat  pelindung  diri (APD)  untuk  tenaga  kesehatan  yang  masih kurang dan tidak merata di tiap daerah (Setiati & Azwar,  2020).  Kurangnya  alat  pelindung  diri untuk tenaga kesehatan berpengaruh besar dalam meningkatkan  tingkat  kecemasan  pada  tenaga kesehatan (Fadli et al., 2020). Menghadapi situasi ini,  para  tenaga  kesehatan  berisiko  mengalami tekanan  psikologis  dan  simtom  masalah  mental lainnya.  Pada  penelitian cross-sectional yang dilakukan  pada  tenaga  kesehatan  di  Tiongkok, sejumlah  besar  tenaga  kesehatan  mengalami simtom  seperti  depresi,  kecemasan,  insomnia, dan distress .  Rasa  khawatir  pada  tenaga kesehatan  juga  timbul  karena  rasa  takut membawa  pulang  virus  yang  tanpa  sengaja terbawa  dari  tempat  kerja  mereka  (Lai  et  al., 2020).  Adanya  pasien  yang  tidak  mengetahui kondisinya dan tidak jujur pada saat didiagnosis juga  membuat  para  tenaga  kesehatan  semakin khawatir  (Tosepu  R.  et  al.,  2021).  Kondisi
tersebut  tentu  saja  akan  berdampak  buruk terhadap kesejahteraan tenaga kesehatan baik itu kesejahteraan  psikologis  maupun  kesejahteraan secara umum tenaga kesehatan tersebut.
Rasa  khawatir  atau anxiousness dan depresi  juga  berkaitan  dengan home-to-work conflict (Schieman,  McBrier,  &  Gundy,  2003). Saling  tumpang-tindih  antara  peran  di  rumah untuk mengurus anak, mengurus orang tua, atau menjadi  kepala  keluarga  dan  peran  di  kantor sebagai  pekerja  dapat  mengakibatkan  stres  dari salah  satu  peran  tersebut  ikut  ke  dalam  peran lainnya.  Hal  ini  kemudian  dapat  berpengaruh pada  performa  kerja  dan  produktivitasnya. Contohnya  masalah  di  rumah  dapat  membuat tenaga kesehatan membuang waktu lebih banyak untuk  menyelesaikan  masalah  tersebut  dan mengganggu konsentrasinya di tempat kerja.
Selain  itu,  fleksibilitas  waktu  kerja  atau kontrol  pekerja  terhadap  pekerjaannya  juga berkaitan signifikan dengan work-family interferences ,  kepuasan  keluarga,  dan distress psikologis  (Hughes  &  Parkes,  2007).  Tenaga kesehatan yang memiliki waktu kerja yang lebih fleksibel  atau  memiliki  kendali  akan  waktu kerjanya  akan  mengurangi  dampak  dari work- family interferences . Hal tersebut akan mengurangi konflik yang terjadi antara kehidupan  kerja  mereka  dan  kehidupan  rumah mereka  yang  berefek  pada  meningkatnya kepuasan  keluarga.  Selain  itu  tenaga  kesehatan yang memiliki kendali akan waktu kerjanya juga mampu  mengurangi  potensi  akumulasi  tekanan yang dirasakan dan menjaga kesejahteraan tenaga kesehatan. Kondisi kesejahteraan tenaga kesehatan, kaitan antara perannya di tempat kerja dan  di  rumah,  serta  kontrol  pekerja  terhadap waktu  kerjanya  kemudian  dapat  mempengaruhi penilaian mereka terhadap kualitas hidup terkait pekerjaan  mereka  atau Quality  of  Working  Life (QoWL).  QoWL  sendiri  terdiri  dari  beberapa dimensi,  yaitu:  (i) General  Well-Being (GWB), (ii) Home-work  Interface (HWI),  (iii) Job  and Career Satisfaction (JCS), (iv) Control at Work (CAW), (v) Working Conditions (WCS), dan (vi) Stress at Work (SAW).
Banyaknya tantangan yang harus dihadapi  tenaga  kesehatan  dan  tingginya  risiko kerja  menghadapi  penyakit  Covid-19  membuat tenaga  kesehatan  mengalami  rasa  cemas  yang tinggi, stres, kelelahan, dan gangguan psikologis
Studi Deskriptif Mengenai Quality Of Working Life Pada Tenaga Kesehatan Rsud Labuang Baji (Muhammad Ramdhani Febriansyah, Megawati Batubara, Fredrick Dermawan Purba)
serta  fisik  lainnya.  Hal  ini  tentunya  dapat mengganggu  kesejahteraan  tenaga  kesehatan secara keseluruhan yang nantinya akan mengganggu  performa  kerjanya  (Easton  &  Van Laar,  2018).  Selain  itu,  beban  dan  waktu  kerja yang  bertambah  berat  juga  membuat  tenaga kesehatan menjadi sulit untuk  menyeimbangkan antara  kehidupan  kerja  dan  kehidupan  di  luar kerjanya. Ketidakmampuan untuk menyeimbangkan kehidupan kerja dan kehidupan pribadi  akan  berdampak  pada  QoWL  tenaga kesehatan,  utamanya  pada  dimensi  HWI. Hubungan sosial antara pekerja dan pekerja serta pekerja dan atasannya juga memiliki andil dalam memengaruhi  QoWL  pekerja.  Atasan  yang mendukung interaksi informal seperti berkumpul di luar jam kantor akan mendukung berkembangnya  hubungan  yang  positif  dan meningkatkan kepuasan pekerja secara signifikan (Sias, 2005).
Peningkatan  QoWL  pada  pekerja  selain berdampak  pada  kondisi  pekerja  itu  sendiri, memiliki keuntungan untuk organisasi/perusahaan  yang  menaungi  pekerja tersebut.  Untuk  perusahaan,  QoWL  telah diasosiasikan  dengan  meningkatnya  performa bisnis, peningkatan kreativitas karyawan, mengembangkan  komitmen  karyawan  kepada organisasi, mengurangi keinginan untuk berhenti, dan  persentase  absen  karena  sakit.  Untuk karyawan, QoWL yang meningkat bisa memengaruhi work-home conflict , meningkatkan kepuasan  kerja,  dan  mengurangi  sakit  secara mental maupun fisik (Blackford, 2015).
Di  Sulawesi  Selatan  sendiri  ada  sebuah budaya yang selalu dipegang oleh masyarakatnya yaitu Budaya 3S
(Sipakatau,  Sipakalebbi,  Sipakainge)  yaitu sebuah  falsafah  orang  bugis  yang  merupakan kearifan  lokal  dan  memiliki  sebuah  arti  saling menghormati,  saling  menghargai  dan  saling mengingatkan.  Budaya  ini  juga  dianut  oleh Rumah  Sakit  Umum  Daerah  (RSUD)  Labuang Baji  dan  diaplikasikan  ke  dalam  budaya  kerja mereka demi hubungan antara pekerja dan atasan yang  harmonis.  Selain  itu,  sebagai  salah  satu rumah  sakit  rujukan  utama  untuk  penanganan Covid-19  di  kota  Makassar  dan  sekitarnya, RSUD Labuang Baji memiliki peran vital dalam menangani  pasien  Covid-19  di  kota  Makassar, atau bahkan di provinsi Sulawesi Selatan. Saat ini
provinsi Sulawesi Selatan berada di posisi tujuh provinsi dengan jumlah kasus Covid-19 terbanyak  di  Indonesia.  Berdasarkan  situs penanganan  Covid-19  kota  Makassar  (2021), kota Makassar sebagai ibukota provinsi Sulawesi Selatan  menjadi  penyumbang  angka  kasus Covid-19 terbanyak di provinsi Sulawesi Selatan yaitu  lebih  dari  50%  total  kasus  yang  ada  di provinsi  tersebut.  Hal  ini  tentu  menjadi  sebuah tanggung  jawab  yang  besar  untuk  RSUD Labuang  Baji  dan  para  tenaga  kesehatannya untuk  melayani  bukan  hanya  pasien  Covid-19, tetapi  juga  pasien  dengan  penyakit  lainnya. Untuk  memberikan  pelayanan  yang  terbaik kepada semua pasien, kondisi QoWL pada tenaga kesehatan  RSUD  Labuang  Baji  tentu  menjadi perhatian  khusus  agar  mereka  tetap  dapat memberikan performa terbaiknya dalam melayani pasien.

## METODE
Rancangan  penelitian  ini  adalah  non- eksperimental dengan menggunakan pendekatan deskriptif  kuantitatif.  Teknik  sampling  yang digunakan adalah dengan menggunakan stratified random sampling dan membagi populasi tenaga kesehatan  berdasarkan  rumpun  SDMK  mereka. Karakteristik  dari  sampel  penelitian  adalah tenaga  kesehatan  RSUD  Labuang  Baji  yang masih aktif bekerja (belum pensiun) dan bersedia mengikuti penelitian ini. Sampel yang didapatkan pada  penelitian  ini  berjumlah  183  orang  tenaga kesehatan  yang  tersebar  kedalam  12  rumpun SDMK. Penelitian dilakukan dengan secara tatap muka  dimana  peneliti  membagikan  lembaran kuesioner, informed consent, dan data identitas/demografis  peserta  lalu  menjelaskan kepada  peserta  cara  mengisi  kuesioner  tersebut. Metode analisis yang dilakukan dalam penelitian ini dengan lihat skor yang didapatkan berdasarkan  alat  ukur  WRQoL  Scale  dan mengkategorikan hasil skor tersebut berdasarkan kaidah  kategorisasi  yang  ada  pada  alat  ukur tersebut yang terbagi menjadi tiga kategori, yaitu rendah,  sedang,  dan  tinggi.  Selain  itu  dilakukan uji  korelasi  dan  uji  beda  pada  data  demografi pada  data  demografi  untuk  melihat  apakah  ada perbedaan atau tidak.
Studi Deskriptif Mengenai Quality Of Working Life Pada Tenaga Kesehatan Rsud Labuang Baji (Muhammad Ramdhani Febriansyah, Megawati Batubara, Fredrick Dermawan Purba)

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Isi Hasil dan Pembahasan
Responden pada penelitian ini berjumlah 183  orang.  Responden  pada  penelitian  ini didominasi oleh responden yang berjenis kelamin perempuan  dengan  persentase  sebesar  74,9% (137  orang).  Jika  dilihat  dari  usia  responden, responden  memiliki  rentang  usia  dari  21  tahun pada  usia  paling  muda  dan  60  tahun  pada  usia paling tua dengan rata-rata (M) pada usia 38,31 dan  standar  deviasi  (SD)  sebesar  9,85  tahun. Berdasarkan  status  pernikahannya,  mayoritas responden  sudah  menikah  dengan  persentase
sebesar  82,5%  (151  orang).  Berdasarkan  status kepegawaiannya,  mayoritas  responden  berstatus sebagai pegawai tetap dengan persentase sebesar 64,5%  (118  orang).  Berdasarkan  pada  perannya dalam penanganan Covid-19, mayoritas responden tidak terlibat langsung dalam penanganan Covid-19 dengan persentase sebesar 53,6% (98 orang). Jika dilihat dari jenis sumber daya  manusia  bidang  kesehatan,  mayoritas responden berasal dari rumpun SDMK Keperawatan dengan jenis SDMK ners berpersentase  sebesar  40,4%  (74  orang). Selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut.
Tabel 1 Data Demografis Jenis Data Mean (M) Standar Deviasi Usia 38,31 9,85 Jenis Data Kategori Frekuensi (f) Persentase (%) Jenis Kelamin Laki-Laki 46 25,1 Perempuan 137 74,9 Status Pernikahan Lajang 30 16,4 Menikah 151 82,5 Janda/Duda 2 1,1 Status Kepegawaian Kontrak 51 27,9 Tetap 118 64,5 Outsourcing 14 7,7 Penanganan Covid Ya 85 46,4 Tidak 98 53,6 Rumpun-Jenis Gizi Dokter Umum 3 1,6 Nutrisionis 19 10,4 Kebidanan Bidan 11 6 Bidan Pendidik 5 2,7 Kefarmasian Apoteker 6 3,3 Farmasi 7 3,8 Farmasi (Non Apoteker) 1 0,5 Farmasi (SMF) 3 1,6 Keperawatan Ners 74 40,4 Perawat (Non- Ners) 5 2,7 Kesehatan Lingkungan Kesehatan Lingkungan (SPPH) 3 1,6 Sanitasi Lingkungan 14 7,7 Kesehatan Masyarakat  Epidemiolog 1 0,5
Studi Deskriptif Mengenai Quality Of Working Life Pada Tenaga Kesehatan Rsud Labuang Baji (Muhammad Ramdhani Febriansyah, Megawati Batubara, Fredrick Dermawan Purba)
Kesehatan Masyarakat Umum 1 0,5 KMU 2 1,1 Ners 1 0,5 Keteknisan Medis Optometris 1 0,5 Penata Anestesi 3 1,6 Perekam Medis 5 2,7 Medis Dokter 1 0,5 Dokter Gigi 1 0,5 Dokter  Spesialis Anak 1 0,5 Dokter  Spesialis Obgin 3 1,6 Dokter  Spesialis Paru 1 0,5 Dokter  Spesialis Penyakit Dalam 1 0,5 Dokter Umum 7 3,8 Lainnya (Teknik Biomedika, Keterapian Fisik, Psikologi Klinis) Fisioterapis 1 0,5 Psikologi Klinis 1 0,5 Radiografer 1 0,5 Kemudian  kita  dapat  melihat  gambaran
QoWL  berdasarkan  skor  total  dari  kuesioner WRQoL pada tenaga kesehatan RSUD Labuang Baji. Kualitas hidup terkait pekerjaan dari tenaga kesehatan tersebut terbagi kedalam tiga kategori, yaitu  rendah,  sedang,  dan  tinggi.  Hasil pengkategorisasiannya  dapat  dilihat  dalam gambar diagram berikut:
Gambar 1 Kategorisasi Skor Total QoWL Pada  Gambar  1,  terlihat  bahwa  pada  kategori tinggi  terdapat  sebanyak  157  responden  dengan persentase  86%,  pada  kategori  sedang  terdapat sebanyak 24 responden dengan persentase 13%, dan pada kategori rendah hanya ada 2 responden dengan  persentase  1%.  Hal  ini  menunjukkan
bahwa  sebagian  besar  tenaga  kesehatan  RSUD Labuang  Baji  menilai  kualitas  hidup  terkait pekerjaannya dengan sangat baik.
Berikutnya adalah hasil
pengkategorisasian skor quality of work life pada tenaga  kesehatan  RSUD  Labuang  Baji.  Hasil yang didapatkan sebagai berikut:
Tabel 2 Hasil Kategorisasi QoWL
86% 13% 1% Kategorisasi skor total QoWL Tinggi Sedang Rendah Faktor Kategorisasi Skor Total Rendah Sedang Tinggi f % f % f % General Well-Being 8 4,4 88 48,1 87 47,5 Home-Work Interface 6 3,3 105 57,4 72 39,3 Job Career Satisfaction 19 10,4 80 43,7 84 45,9 Control at Work 69 37,7 65 35,5 49 26,8 Working Conditions 45 24,6 53 29 85 46,4 Stress at Work 25 13,7 57 31,1 101 55,2 Overall Quality of Work Life 18 9,8 66 36,1 99 54,1
Studi Deskriptif Mengenai Quality Of Working Life Pada Tenaga Kesehatan Rsud Labuang Baji (Muhammad Ramdhani Febriansyah, Megawati Batubara, Fredrick Dermawan Purba)
Berdasarkan tabel 2, dari hasil pengkategorisasian  skor  dari  setiap  dimensi pembentuk quality  of  work  life ,  diperoleh  hasil bahwa  pada  tiga  dimensi,  yaitu  dimensi job career  satisfaction,  working  conditions, dan stress at work mayoritas responden memiliki skor yang  berada  pada  kategori  tinggi.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  sebagian  besar  ternaga kesehatan di RSUD Labuang Baji mengevaluasi kriteria-kriteria  dari  ketiga  dimensi  tersebut sudah sesuai dengan harapan mereka. Sementara itu,  dimensi general  well-being dan home-work interface berada  pada  kategori  sedang.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  tenaga  kesehatan  RSUD Labuang  Baji  yang  mengisi  kuesioner  ini  tidak merasa sangat puas maupun tidak merasa sangat tidak  puas  terhadap  kedua  kategori  tersebut.
Sedangkan  pada  satu  dimensi,  yaitu control  at work berada  pada  kategori  rendah.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  tenaga  kesehatan  RSUD Labuang  Baji  yang  mengisi  kuesioner  merasa tidak puas pada dimensi tersebut.
Berikutnya  adala  hasil  uji  beda  data demografi  dengan  dimensi  quality  of  work  life pada  responden  penelitian  tenaga  kesehatan RSUD Labuang Baji. Uji beda dilakukan dengan membandingkan  rata-rata  total  QoWL  dari masing-masing responden. Uji beda menggunakan  kaidah  non-parametrik  karena rata-rata  dari  data  yang  digunakan  ditemukan tidak  berdistribusi  normal.  Berdasarkan  tabel  3, dapat  dilihat  hasil  uji  beda  dan  korelasi  data demografi sebagai berikut.

## Tabel 3 Uji Beda dan Korelasi Data Demografi dengan Dimensi QoWL
Dapat dilihat dari hasil uji beda terdapat perbedaan signifikan di antara kelompok rumpun SDMK. Untuk melihat kelompok mana saja yang berbeda,  maka  dilakukan  uji  post-hoc,  dalam kasus ini uji Dunn (Dunn’s test). Dari uji tersebut,
perbedaan signifikan di Rumpun SDMK terletak di  pasangan  rumpun  Medis  dan  Kesehatan Masyarakat (p = ,001). Untuk melihat persebaran data dari tiap kelompok rumpun SDMK, Tabel 4 akan  menyajikan  skor  rata-rata  tiap  kelompok
Data Demografis Jenis Uji Statistik Uji p-value Keterangan Usia Spearman’s rho r = 0,074 0,320 Tidak terdapat perbedaan signifikan Jenis Kelamin Mann-Whitney U U = 2713,5 0,159 Tidak terdapat perbedaan signifikan Status Pernikahan Kruskal-Wallis H H (2) = 0,492 0,782 Tidak terdapat perbedaan signifikan Rumpun SDMK Kruskal-Wallis H H (8) = 19,127 0,014 Terdapat  perbedaan signifikan Status Kepegawaian Kruskal-Wallis H H (2) = 0,686 0,710 Tidak terdapat perbedaan signifikan Penanganan Covid Mann-Whitney U U = 3851 0,379 Tidak terdapat perbedaan signifikan
Studi Deskriptif Mengenai Quality Of Working Life Pada Tenaga Kesehatan Rsud Labuang Baji (Muhammad Ramdhani Febriansyah, Megawati Batubara, Fredrick Dermawan Purba)
rumpun SDMK berdasarkan tiap dimensi QoWL yang diukur.

## Tabel 4 Mean dan Standar Deviasi Tiap Rumpun SDMK dan Dimensi QoWL

## RUMPUN SDMK
Gizi Bidan  Farmasi  Perawat  KesLing  KesMas  KetMed  Medis  Lainnya (TB, KF, PK) QoWL M 87,50 86,31  87,65 85,95 85,94 95,00 83,67 81,00 76,00 SD 9,37 9,67 10,54 10,27 6,99 3,87 5,34 11,36 1,00 GWB M 23,18 22,94  24,18 23,16 23,29 24,80 22,89 21,53 19,67 SD 2,99 3,55 2,27 2,43 1,86 1,30 0,60 3,04 1,53 HWI M 11,27 10,88  11,12 11,25 11,47 13,00 10,33 10,60 9,33 SD 1,49 1,50 2,78 1,37 1,28 0,71 1,32 1,64 0,58 JCS M 22,91 23,50  23,12 22,49 21,53 25,2 21,22 21,27 19,00 SD 2,94 3,31 3,89 3,69 2,32 1,79 2,05 3,17 1,00 CAW M 11,18 10,44  9,59 10,44 10,71 12,00 9,89 10,40 10,00 SD 1,56 1,36 2,06 2,23 1,45 1,22 1,90 1,72 1,00 WCS M 11,45 11,88  11,65 11,48 11,41 12,2 11,22 10,53 12,00 SD 1,71 2,16 2,03 1,90 1,06 0,45 0,83 1,81 1,73 SAW M 7,50 6,69 8,00 7,11 7,53 7,80 8,11 6,67 6,00 SD 1,95 2,33 1,12 1,73 1,59 1,64 0,33 1,59 2,00
Berdasarkan  Tabel  4,  terlihat  bahwa mean pada  keseluruhan  QoWL  antara  rumpun Kesehatan Masyarakat (M = 95,00) dan rumpun Medis (M = 81,00) memiliki selisih yang cukup besar.  Berdasarkan  kategorisasi  dari  alat  ukur, kualitas  hidup  terkait  pekerjaan  pada  rumpun Kesehatan  Masyarakat  berada  pada  kategori tinggi  sedangkan  pada  rumpun  Medis  berada
pada  kategori  sedang.  Untuk  lebih  detailnya, dapat dilihat pada Tabel 5 berikut
Studi Deskriptif Mengenai Quality Of Working Life Pada Tenaga Kesehatan Rsud Labuang Baji (Muhammad Ramdhani Febriansyah, Megawati Batubara, Fredrick Dermawan Purba)

## Tabel 5 Tabulasi Silang Rumpun SDMK dan Kategorisasi Dimensi QoWL
Dimensi Rumpun SDMK Gizi  Bidan  Farmasi  Perawat  Kesling  Kesmas  Tekmed  Medis  Lainnya GWB  R 1 1 0 3 0 0 0 2 1 S 9 9 6 35 8 1 8 10 2 T 12 6 11 41 9 4 1 3 0 Total  22 16 17 79 17 5 9 15 3 HWI R 1 0 2 2 0 0 0 1 0 S 12 12 7 45 9 0 8 9 3 T 9 4 8 32 8 5 1 5 0 Total  22 16 17 79 17 5 9 15 3 JCS R 0 2 2 10 1 0 0 3 1 S 12 3 5 30 13 0 7 8 2 T 10 11 10 39 3 5 2 4 0 Total  22 16 17 79 17 5 9 15 3 CAW  R 4 6 12 29 4 0 6 7 1 S 8 6 1 32 9 1 1 5 2 T 10 4 4 18 4 4 2 3 0 Total  22 16 17 79 17 5 9 15 3 WCS  R 3 4 5 22 3 0 1 7 0 S 11 3 1 18 7 0 6 5 2 T 8 9 11 39 7
5 2 3 1 Total  22 16 17 79 17 5 9 15 3 SAW  R 4 6 0 10 2 0 0 2 1 S 4 4 4 30 4 2 0 8 1 T 14 6 13 39
11 3 9 5 1 Total  22 16 17 79 17 5 9 15 3
Berdasarkan  Tabel  5,  mayoritas  tenaga kesehatan  pada  rumpun  medis  berada  pada kategori  rendah  pada  dimensi  CAW  dan  WCS. Hal  ini  berbeda  dengan  tenaga  kesehatan  pada rumpun  kesehatan  masyarakat  yang  mayoritas berada  pada  kategori  tinggi  pada  dimensi  CAW dan WCS.

## Pembahasan Hasil Secara Umum
Berdasarkan  hasil,  dapat  dilihat  bahwa tingkat  kualitas  kehidupan  terkait  pekerjaan tenaga kesehatan RSUD Labuang Baji tergolong dalam  kategori  tinggi.    Hal  ini  berarti  bahwa tenaga kesehatan RSUD Labuang Baji mempersepsikan  bahwa  pekerjaannya  sebagai sesuatu  yang  positif.  Tenaga  kesehatan  RSUD Labuang  Baji  memberikan  evaluasi  yang  baik mengenai  kualitas  hidup  terkait  pekerjaannya secara keseluruhan. Hal ini cukup menarik karena dengan  beban  kerja  dan  kondisi  kerja  yang
beresiko  ditengah  pandemi  saat  ini,  tenaga kesehatan tidak memberikan evaluasi yang buruk pada kualitas hidup terkait pekerjaannya. Tenaga kesehatan  RSUD  Labuang  Baji  dapat  dikatakan telah  berhasil  beradaptasi  dengan  lingkungan pekerjaannya  saat  pandemi  seperti  sekarang. Tentunya  dengan  tingginya  evaluasi  tenaga kesehatan RSUD Labuang Baji terhadap kualitas hidup  terkait  pekerjaan  mereka  membuat kepuasan  pekerja  serta  efektifitas  pekerjaan mereka  yang  pada  akhirnya  mengarah  pada performa organisasi yang baik (Bagtasos, 2011).
Berdasarkan  hasil  uji  beda,  terlihat bahwa  terdapat  perbedaan  yang  signifikan  pada kategori  demografis  rumpun  SDMK.  Lebih spesifiknya, perbedaan tersebut diantara rumpun medis  dan  rumpun  kesehatan  masyarakat. Terlihat tenaga kesehatan pada rumpun kesehatan masyarakat  skor  yang  didapatkan  cenderung berada  dikategori  tinggi  dibandingkan  dengan
Studi Deskriptif Mengenai Quality Of Working Life Pada Tenaga Kesehatan Rsud Labuang Baji (Muhammad Ramdhani Febriansyah, Megawati Batubara, Fredrick Dermawan Purba)
pada  rumpun medis  yang berada pada kategorisasi  sedang.  Disisi  lain  hal  menarik terlihat  pada  kategori  penanganan  Covid-19. Tidak  terdapatnya  perbedaan  yang  signifikan antara  tenaga  kesehatan  yang  menangani langsung  pasien  Covid-19  dan  yang  tidak menangani  pasien  Covid-19  cukup  berbeda dengan penelitian-penelitian sebelumnya dimana tenaga  kesehatan  yang  berhadapan  langsung dengan  pasien  Covid-19  memiliki  tingkat  stres dan depresi yang lebih tinggi dan cenderung lebih beresiko mengalami simtom gangguan psikologis lainnya (Liu et al, 2020; Lu et al, 2020).

## Pembahasan per Dimensi QoWL
Dimensi General Well-Being (GWB) Dimensi General  Well-Being (GWB) adalah  hasil  evaluasi  dari  tenaga  kesehatan RSUD  Labuang  Baji  terkait  kepuasan  mereka terhadap  kehidupan  mereka  secara  umum.  Dari hasil yang dipaparkan pada sub bab sebelumnya, terlihat bahwa mayoritas tenaga kesehatan RSUD Labuang  Baji  berada  pada  kategori  sedang.  Hal tersebut  berarti  mayoritas  tenaga  kesehatan RSUD  Labuang  Baji  merasa  kehidupannya secara  umum  cukup-cukup  saja,  tidak  terlalu memuaskan  tetapi  tidak  juga  mengecewakan. Meski  begitu,  jumlah  tenaga  kesehatan  yang berada  pada  kategori  tinggi  juga  berjumlah banyak,  hanya  berbeda  1  orang  dibandingkan dengan  kategori  sedang.  Hal  ini  berarti  banyak juga tenaga kesehatan RSUD Labuang Baji yang mengevaluasi  kehidupannya  secara  keseluruhan memuaskan.  Ini  menunjukkan  bahwa  secara keseluruhan  tenaga  kesehatan  RSUD  Labuang Baji  merasa  cukup  puas  dengan  kondisi kehidupannya secara umum.
Easton  &  Van  Laar  (2018)  mengatakan bahwa  ketika  seseorang  merasa  senang,  mereka lebih  mungkin  untuk  bekerja  lebih  baik  dan menikmati pekerjaannya, dan begitupun sebaliknya. Kondisi fisik maupun psikis pekerja ini  dapat  dipengaruhi  oleh  berbagai  hal  seperti kondisi  personal,  seperti  keadaan  afektif  dan kognisi orang tersebut, maupun kondisi interpersonal  seperti  pengalaman  kerja  dan interaksi dengan orang lain seperti keluarga. Hal- hal tersebut kemudian yang memengaruhi GWB dari tenaga kesehatan RSUD Labuang Baji yang
kemudian  memengaruhi  kualitas  hidup  terkait pekerjaan mereka.
Dimensi Job Career Satisfaction (JCS) Dimensi  JCS  ini  berkaitan  dengan bagaimana  tenaga  kesehatan  RSUD  Labuang Baji mengevaluasi RSUD Labuang Baji sebagai organisasi yang  menaungi mereka  memfasilitasi kepuasan  dan  kesenangan  pekerjanya  terkait pekerjaan  dan  karier  serta  pelatihan  yang diberikan demi mengembangkan potensi mereka. Hasil  yang  didapatkan  dari  dimensi  ini  yaitu mayoritas tenaga kesehatan RSUD Labuang Baji berada  pada  kategori  tinggi,  yang  berarti mayoritas tenaga kesehatan RSUD Labuang Baji sudah  cukup  puas  dengan  pekerjaan  dan kariernya.
Penelitian  sebelumnya  mengindikasi beberapa  determinan  paling  penting  dari kepuasan  kerja  seperti  ketertarikan  karyawan pada pekerjaannya, hubungan yang baik dengan rekan  kerja,  gaji  yang  memuaskan,  kerja  yang independen  dan  kesempatan  karier  yang  jelas (Easton & Van Laar, 2018; Souza-Poza & Souza- Poza, 2000). Hal ini kurang lebih sejalan dengan hasil yang didapatkan pada penelitian lain bahwa pay and benefits , pengembangan dan manajemen karier,  supervisi  atasan  hubungan  dengan  rekan kerja, serta partisipasi pekerja terhadap pekerjaannya juga memengaruhi kepuasan kerja (Ali, Anis, & Yadav, 2015).
Sebagai  rumah  sakit  milik  pemerintah Provinsi  Sulawesi  Selatan,  hampir  seluruh karyawan  mendapatkan  gaji  dari  pemerintah Provinsi  Sulawesi  Selatan.  Apalagi  sebagian besar  pegawai  dan  tenaga  kesehatan  di  RSUD Labuang  Baji  terdaftar  sebagai  aparatur  sipil negara (ASN) dan tenaga kerja lepas (TKL) yang gajinya  sudah  ditentukan  dalam  peraturan pemerintah daerah. Begitu pun dengan pelatihan dan pengembangan karier yang juga sudah diatur baik  dari  pihak  rumah  sakit  serta  pihak pemerintah daerah. Sehingga dalam hal ini kedua faktor  tersebut  sudah  cukup  tercukupi  untuk memastikan  kepuasan  kerja  karyawan  RSUD Labuang  Baji  terutama  pada  tenaga  kesehatan. Hal ini pun berdampak pada kesejahteraan hidup terkait  pekerjaan  pada  tenaga  kesehatan  RSUD Labuang Baji.
Studi Deskriptif Mengenai Quality Of Working Life Pada Tenaga Kesehatan Rsud Labuang Baji (Muhammad Ramdhani Febriansyah, Megawati Batubara, Fredrick Dermawan Purba)
Dimensi Home Work Interface (HWI)
Pada dimensi HWI ini dapat direfleksikan sebagai bagaimana tenaga kesehatan  RSUD  Labuang  Baji  mengevaluasi dukungan  yang  didapatkan  dari  organisasi  atau atasannya terhadap kehidupan kerja dan personalnya. Dimensi ini menjadi hal yang cukup penting  melihat  mayoritas  tenaga  kesehatan RSUD  Labuang  Baji  sudah  berkeluarga.  Dari hasil  yang  telah  dipaparkan  di  sub  bab sebelumnya,  mayoritas  tenaga  kesehatan  RSUD Labuang  Baji  memiliki  HWI  pada  kategori sedang yang berarti dukungan yang didapatkannya dari organisasi terhadap keseimbangan  kehidupan  kerja  dan  kehidupan personal  cukup,  tidak  sangat  memuaskan  tetapi tidak  buruk  juga.  Namun  di  luar  dari  mayoritas tenaga kesehatan yang berada di kategori sedang, jumlah tenaga kesehatan yang berada di kategori tinggi  juga  tidak  sedikit.  Ini  berarti  dukungan organisasi  dan  atasan  atas  keseimbangan kehidupan kerja dan kehidupan pribadi pekerjanya cukup baik.
Keseimbangan  antara  kehidupan  kerja dan  pribadi  ini  memperlihatkan  seberapa  besar kontrol tenaga kesehatan atas bagaimana mereka bekerja.  Menemukan  keseimbangan  antara keduanya sangatlah krusial. Jika salah satu aspek terlalu  dominan,  akan  berdampak  buruk  pada pekerja  dalam  jangka  panjang  (Easton  &  Van Laar,  2018).  Helmle  et  al.  (2014)  juga menemukan bahwa pekerja yang memiliki akses seperti  jadwal  yang  fleksibel, parental  leave, childcare, dan  dukungan  dari  atasan  memiliki andil dalam mengurangi konflik antara kehidupan  kerja  dan  pribadi,  kepuasan  terhadap kerja,  dan  mengurangi  keinginan  pekerja  untuk mengundurkan  diri.  Voydanoff  (2005)  juga menemukan  bahwa  beban  pekerjaan  yang berdasarkan  pada  tekanan  dari lingkungan  kerja seperti  perasaan  tidak  aman  pada  pekerjaan, tekanan waktu, dan tekanan beban kerja berkaitan dengan  konflik  antara  keluarga  dan  pekerjaan . Budaya  kerja  yang  tidak  mendukung work- family, bekerja dari rumah dan membawa pulang pekerjaan  dari  kantor  terutama  memiliki  andil dalam  konflik  antara  keluarga  dan  pekerjaan. Dilihat dari hasil penelitian ini, RSUD Labuang Baji  sebagai  organisasi  yang  menaungi  para tenaga  kesehatannya  cukup  berhasil  untuk memfasilitasi dan membangun lingkungan kerja
yang  mendukung  kebutuhan  para  tenaga  kerja untuk  menyeimbangkan  kehidupan  kerja  dan kehidupan  keluarga  serta  pribadinya  yang  juga berdampak pada meningkatnya kepuasan tenaga kesehatan  terhadap  kesejahteraan  hidup  terkait pekerjaannya.
Dimensi Control at Work (CAW) Dimensi CAW berkaitan dengan bagaimana  tenaga  kesehatan  RSUD  Labuang Baji  mengevaluasi  kendali  yang  dimilikinya terhadap  lingkungan  kerjanya  serta  seberapa besar andil yang mereka miliki dalam keputusan yang  memengaruhi  lingkungan  kerjanya.  Dari hasil yang didapatkan pada dimensi ini, sebagian besar  tenaga  kesehatan  berada  pada  kategori rendah.  Hal  ini  berarti  sebagian  besar  tenaga kesehatan  RSUD  Labuang  Baji  merasa  bahwa mereka  memiliki  kontrol  yang  rendah  pada lingkungan kerjanya. Meskipun demikian, tenaga kesehatan  pada  rumpun  gizi  dan  kesehatan masyarakat mayoritas berada pada kategori tinggi yang  berarti  mereka  merasa  memiliki  kendali terhadap waktu dan lingkungan kerja mereka.
Ada  beberapa  hal  yang  memengaruhi faktor  CAW.  Salah  satunya  adalah  kesempatan untuk  berkontribusi  pada  proses  menentukan pilihan yang memengaruhi pekerjaannya (Easton &  Van  Laar,  2012).  Selain  itu,  Spector  (2002) menyatakan  juga  bahwa emotional  reaction (contoh:  kecemasan),  masalah  penyakit  fisik jangka  pendek  (seperti  pusing  dan  sakit  perut) dan  jangka  panjang  (seperti  penyakit  jantung), dan  perilaku counterproductive di  tempat  kerja berpengaruh terhadap persepsi karyawan terhadap CAW.
Sebagian besar tenaga kesehatan RSUD Labuang  Baji  tergolong  dalam  aparatur  sipil negara  (ASN)  atau  tenaga  kerja  lepas  (TKL). Selain  itu  kebanyakan  dari  mereka  hanya memegang  jabatan fungsional,  sehingga  mereka kurang  dilibatkan  dalam  keputusan  yang  dapat memengaruhi lingkungan kerja rumah sakit yang biasanya  ditentukan  oleh  pemangku  jabatan struktural  serta  dari  pihak  pemerintah  provinsi yang  memiliki  rumah  sakit  tersebut.  Meskipun pada masa pandemi saat ini ASN pada kantor lain mendapat  kelonggaran  jam  masuk  yang  lebih lambat,  para  tenaga  kesehatan  ini  tetap  harus masuk  kantor sejak jam 7 pagi dan ulang jam 5 sore.  Hal  ini  dikarenakan  mereka  bekerja  di
Studi Deskriptif Mengenai Quality Of Working Life Pada Tenaga Kesehatan Rsud Labuang Baji (Muhammad Ramdhani Febriansyah, Megawati Batubara, Fredrick Dermawan Purba)
bidang pelayanan dan tidak adanya sistem work from  home (WFH).  Akan  tetapi,  hal  ini  bisa ditingkatkan  dengan  membangun perception  of control pada karyawan seperti membuat beberapa keputusan  berdasarkan  masukan  dan  saran  dari karyawan.
Dimensi Working Conditions (WCS) Dimensi WCS membahas tentang penilaian tenaga kesehatan RSUD Labuang Baji terhadap tempat mereka bekerja dalam pemenuhan  kebutuhan  dasar  mereka  seperti lingkungan  kerja  dan  peralatan  yang  dapat menunjang pelaksanaan pekerjaan mereka dengan  baik  dan  aman.  Dari  hasil  yang didapatkan  pada  dimensi  ini,  tenaga  kesehatan RSUD  Labuang  Baji  mayoritas  berada  pada kategori  tinggi.  Tapi  perlu  digarisbawahi  disini bahwa pada rumpun medis, sebagian besar tenaga kesehatan berada pada kategori rendah.
Meskipun  sebagian  besar  tenaga  kesehatan RSUD  Labuang  Baji  merasa  sudah  cukup  puas dengan fasilitas, peralatan, dan kondisi kerja yang diberikan oleh pihak rumah sakit, namun tenaga kesehatan pada rumpun medis (terdiri atas dokter yang  menangani  langsung  pasien  Covid-19) masih merasa kurang puas dengan kondisi kerja mereka.  Hal  ini  termasuk  wajar  mengingat mereka  harus  menghadapi  langsung  pasien Covid-19. Hal ini sejalan dengan temuan Hasan et al. (2021) dimana kondisi kerja yang berisiko tinggi  seperti  menangani  pasien  Covid-19 berpengaruh  pada  tingkat burnout pada  tenaga kesehatan.
Terlepas  dari  itu,  RSUD  Labuang  Baji sudah  cukup  berhasil  dalam  memuaskan karyawannya dalam pemenuhan fasilitas, peralatan,  dan  kondisi  kerja  yang  aman. Pemisahan  ruang  penanganan  dan  perawatan pasien Covid-19 dengan pasien lainnya memberikan  rasa  aman  pada  karyawan  dan tenaga  kesehatan  lainnya.  Hal  ini  juga meminimalkan  kontak  antara  pasien  yang terpapar  Covid-19  dengan  pekerja  dan  pasien lainnya.
Dimensi Stress at Work (SAW) Dimensi  SAW  menjelaskan  mengenai pengalaman  stres  dan  tekanan  pekerjaan  yang dirasakan tenaga kesehatan RSUD Labuang Baji selama  bekerja.  Hasil  yang  didapatkan  pada
dimensi  ini  menunjukkan  bahwa  sebagian  besar tenaga  kesehatan  RSUD  Labuang  Baji  berada pada kategori tinggi yang berarti sebagian besar tenaga kesehatan RSUD Labuang Baji mempersepsi  level  stres  dan  tekanan  dalam pekerjaannya relatif rendah.
The  Health  &  Safety  Executive (HSE) dalam  Easton  &  Van  Laar  (2018)  mengusulkan bahwa stres dapat terlihat dari reaksi negatif yang ditunjukkan  seseorang  ketika  berada  pada tekanan yang berlebih atau tuntutan yang mereka hadapi.  Definisi  ini  dilatarbelakangi  pada pengalaman seseorang terhadap stress bergantung pada persepsi individu terkait situasi tertentu  dan  keyakinannya  untuk  mengatasi  hal tersebut.
Michie (2002) menyebutkan ada 5 faktor yang  dapat  menimbulkan  tekanan  pada  pekerja, yaitu faktor intrinsik pekerjaan (contoh: tekanan waktu,  kondisi  pekerjaan  yang  kurang  layak, beban  kerja),  peran  di  organisasi/perusahaan, perkembangan  karier  (contoh: over  or  under promotion ,  keamanan  kerja,  ambisi),  relasi  di tempat kerja (contoh: dengan kolega, atasan), dan yang  terakhir  iklim  organisasi  atau  strukturnya. Kelima  faktor  ini  tidak  langsung  menyebabkan stres,  namun  memengaruhi  individu  terlebih dahulu.  Karena  stres  di  tempat  kerja  terjadi tergantung persepsi karyawan yang melaksanakan  kerja,  maka  mengganggu  atau tidaknya stres tergantung pada faktor dalam diri masing-masing individu (contoh: tingkat resiliensinya).
Beban  kerja  yang  dihadapi  tenaga kesehatan RSUD Labuang Baji yang cukup berat, terutama  disaat  pandemi  seperti  saat  ini,  dapat mengakibatkan  tekanan  berlebih  serta  dapat berefek  buruk  bagi  kondisi  fisik  dan  mental tenaga kesehatan. Tetapi berdasarkan hasil yang didapatkan,  terlihat  sebagian  besar  tenaga kesehatan  mampu  mengatasi  hal  tersebut.  APA (2014)  menyebutkan  beberapa  cara  untuk mengatur  stres  pada  kerja  seperti  memberi batasan  yang  jelas  antara  kehidupan  kerja  dan luar  kerja,  memberi  waktu  ke  diri  sendiri  untuk penyegaran,  belajar  untuk  santai,  berbicara dengan  atasan,  serta  mencari  dukungan  dari orang lain seperti rekan kerja, atasan, teman, atau keluarga.  Selain  dengan  meregulasi  stresnya sendiri,  peran  lingkungan  kerja  dan  sosial  juga berperan  penting  untuk  mengurangi  stres  pada
Studi Deskriptif Mengenai Quality Of Working Life Pada Tenaga Kesehatan Rsud Labuang Baji (Muhammad Ramdhani Febriansyah, Megawati Batubara, Fredrick Dermawan Purba)
pekerjaan.  Berdasarkan  hasil  dari  penelitian  ini, sepertinya RSUD Labuang Baji mampu membangun  lingkungan  kerja  yang  cukup  baik untuk  mengatur  tingkat  stres  pada  tenaga kesehatannya.

## Limitasi
Terdapat beberapa limitasi dari penelitian  ini.  Pertama,  kuesioner  penelitian untuk Unit Gawat Darurat dan Unit Penanganan Covid-19  hanya  dititipkan  kepada  perwakilan unit  masing-masing  sehingga  peneliti  tidak mengetahui  apakah  tenaga  kesehatan  pada  unit- unit  tersebut  mengisi  sendiri  kuesionernya  atau apakah  perwakilan  unit  sudah  benar  dalam menyampaikan prosedur pengisian kuesioner. Kedua,  metode  penelitian  yang  digunakan  oleh peneliti  yaitu  mengobservasi  fenomena  yang terjadi  tanpa  ada  intervensi  dan  melakukan pengambilan data sekali saja, sehingga hasil yang didapatkan dari penelitian ini hanya menggambarkan  kondisi  subjek  penelitian  saat pengambilan  data  dilakukan,  yaitu  pada  bulan September 2021.
Ketiga,  reliabilitas  pada  dimensi  HWI dan  GWB  pada  penelitian  ini  berada  pada kategori  kurang  reliabel  dan  cukup  reliabel. Sehingga penggunaan item untuk kedua dimensi tersebut  perlu  ditinjau  kembali  untuk  penelitian berikutnya,  khususnya  tentang  QoWL  pada tenaga kesehatan di rumah sakit umum daerah.

## KESIMPULAN
Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan  gambaran  kualitas  hidup  terkait pekerjaan  ( quality  of  work  life )  pada  tenaga kesehatan RSUD Labuang Baji dengan instrumen pengambilan  data  dengan  alat  ukur  WRQoL Scale.  Hasil  yang  didapatkan  bahwa  tenaga kesehatan  RSUD  Labuang  Baji  memiliki  skor rata-rata  yang  dapat  dikategorikan  sebagai  skor yang  tinggi.  Hal  ini  berarti  tenaga  kesehatan RSUD Labuang Baji memberikan evaluasi yang baik dan positif pada pekerjaannya saat ini. Jika dikaji  dari  setiap  dimensinya,  pada  dimensi job career  satisfaction,  working  conditions ,  dan stress  at  work mayoritas  berada  pada  kategori yang  tinggi.  Ini  berarti  pada  dimensi  tersebut mereka  memberi  penilaian  positif  dan  sudah cukup sesuai dengan harapan mereka. Sedangkan
pada dimensi general well-being dan home-work interface , mayoritas berada pada kategori sedang yang berarti mereka memberikan penilaian yang biasa  saja  pada  dimensi  ini,  tidak  begitu  baik tetapi  tidak  buruk  juga.  Terakhir  pada  dimensi control  at  work ,  kebanyakan  berada  pada kategori  rendah  yang  artinya  mereka  masih kurang  puas  dengan  dimensi  ini  pada  pekerjaan mereka.  Dari  hasil  uji  beda,  pada  demografis rumpun  SDMK  terdapat  perbedaan  yang signifikan, spesifiknya antara rumpun medis dan kesehatan  masyarakat.  Hal  ini  berarti  kualitas hidup  terkait  pekerjaan  di  antara  kedua  rumpun ini  cukup  berbeda  di  mana  pada  rumpun kesehatan masyarakat berada pada kategori tinggi sedangkan  pada  rumpun  medis  berada  pada kategori sedang.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Terima  kasih  kepada  semua  pihak  yang terkait  dengan  kehidupan  penulis  dan  tercapai nya  penelitian  ini.  Kepada  orang  tua  peneliti, Bapak  Ismail  Rachim  dan  Ibu  Agustiani  yang telah memberikan dukungan moral, finansial, dan memberikan  motivasi  pada  peneliti  untuk menyelesaikan  penelitian  ini.  Kepada  Ibu Megawati Batubara, S.Psi, M.Psi., Psikolog dan Bapak Fredrick Dermawan Purba, PhD, Psikolog selaku  dosen  yang  sangat  membantu  dalam membimbing peneliti demi selesainya penelitian ini.
Kepada  direktur  RSUD  Labuang  Baji beserta  jajarannya  yang  telah  mengizinkan  dan membantu peneliti untuk melaksanakan penelitian di rumah sakit tersebut. Kepada teman- teman peneliti, Hana Salsabila, Rezki Awaliyah, Aditya  Fathurrahman,  Putu  Satwika  Arya Govinda  dan  Aufar  Lazawardi  yang  telah menemani peneliti bertukar pikiran dan menunjukkan  hal-hal  yang  perlu  ditingkatkan dalam penelitian ini.
Serta  kepada  pihak-pihak  lainnya  yang telah  membantu  peneliti  dalam  menyelesaikan penelitian ini sekali lagi peneliti ucapkan terima kasih sebanyak-banyaknya.
Studi Deskriptif Mengenai Quality Of Working Life Pada Tenaga Kesehatan Rsud Labuang Baji (Muhammad Ramdhani Febriansyah, Megawati Batubara, Fredrick Dermawan Purba)

## DAFTAR PUSTAKA
Ali,  M.,  Anis,  M.,  &  Yadav,  A.  (2015). Antecedents of Job Satisfaction. International  Journal  of Economics, Commerce, and Management , 3 (12), 350-360.
APA.  (2014).  Coping  with  stress  at  work.
https://www.apa.org. Retrieved 27 December 2021, from https://www.apa.org/topics/healthy- workplaces/work-stress .
Bagtasos, M. R. (2011). Quality of work life: A review  of  literature.  DLSU  Business  & Economics Review, 20(2), 1-8. Blackford,  K.  (2015). Quality  of  Working  Life: An  Exploration  of  Contributing  Factors and Their Relative Salience to Employees (Doctoral dissertation,
University of Bath). Easton, S., & Van Laar, D. (2012). User Manual for  the  Work-Related  Quality  of  Life (WRQoL) Scale A Measure of Quality of Working  Life (1st  ed.).  Portsmouth, United Kingdom: University of Portsmouth.
Easton, S., & Van Laar, D. (2018). User Manual for  the  Work-Related  Quality  of  Life (WRQoL) Scale: A Measure of Quality of
Working  Life (2nd  ed.).  Portsmouth: University of Portsmouth. https://doi.org/https://doi.org/10.17029/
EASTON2018 Fadli, F., Ahmad, A. S., Safruddin, S., Sumbara, S., & Baharuddin, R. (2020). Anxiety of Health  Workers  in  the  Prevention  and Management  of  Covid-19  in  Sidrap Regency. Unnes  Journal  of  Public Health , 9 (2), 91-97.
Hawryluck,  L.,  Gold,  W.  L.,  Robinson,  S., Pogorski,  S.,  Galea,  S.,  &  Styra,  R. (2004). SARS control and psychological effects of quarantine , Toronto, Canada. Emerging infectious diseases , 10 (7), 1206.
Helmle,  J.  R.,  Botero,  I.  C.,  &  Seibold,  D.  R.
(2014). Factors that influence
perceptions  of  work-life  balance  in owners of copreneurial firms. Journal of Family Business Management .
Hughes,  E.  L.,  &  Parkes,  K.  R.  (2007).  Work hours and well-being: The roles of work- time control and work–family interference. Work & Stress , 21(3), 264- 278.
Info Penanggulangan COVID-19 Kota Makassar. (2021). Info Penanggulangan COVID-19 Kota Makassar. Retrieved June 27, 2021, from https://infocorona.makassar.go.id Lai, J., Ma, S., Wang, Y., Cai, Z., Hu, J., Wei, N., ...  &  Hu,  S.  (2020).  Factors  associated with  mental  health  outcomes  among health care workers exposed to coronavirus disease 2019. JAMA network open , 3 (3), e203976-e203976.
Liu,  C.  Y.,  Yang,  Y.  Z.,  Zhang,  X.  M., Xu, X.,
Dou, Q. L., Zhang, W. W., & Cheng, A. (2020).  The  prevalence  and  influencing factors  in  anxiety  in  medical  workers fighting  COVID-19  in  China:  a  cross- sectional  survey. Epidemiology  and infection , 148, e98. https://doi.org/10.1017/S095026882000 1107 Lu,  W.,  Wang,  H.,  Lin,  Y.,  &  Li,  L.  (2020). Psychological status of medical workforce during the COVID-19
pandemic:  A  cross-sectional  study.
Psychiatry research, 288, 112936. https://doi.org/10.1016/j.psychres.2020. 112936
Michie,  S.  (2002).  Causes  and  management  of stress  at  work. Occupational  and environmental medicine , 59 (1), 67-72. Ozili,  P.  K.,  &  Arun,  T.  (2020).  Spillover  of COVID-19:  impact  on  the  Global Economy. Available at SSRN 3562570 . Pfefferbaum, B., & North, C. S. (2020). Mental health and the Covid-19 pandemic. New England  Journal  of  Medicine , 383 (6),
510-512.
Pragholapati,  A.  (2020).  COVID-19  impact  on students.
Quality  of  Working  Life.  (2019). Frequently Asked Questions (FAQ) . Retrieved from Quality of Working Life: qowl.co.uk
Schieman, S., McBrier, D. B., & Van Gundy, K.
(2003,  March).  Home-to-work  conflict, work qualities, and emotional distress. In Sociological Forum (Vol. 18, No. 1, pp.
Studi Deskriptif Mengenai Quality Of Working Life Pada Tenaga Kesehatan Rsud Labuang Baji (Muhammad Ramdhani Febriansyah, Megawati Batubara, Fredrick Dermawan Purba)
137-164). Kluwer Academic Publishers- Plenum Publishers. Setiati,  S.,  &  Azwar,  M.  K.  (2020).  COVID-19
and Indonesia. Acta Medica Indonesiana , 52 (1), 84-89.
Sias,  P.  M.  (2005).  Workplace  relationship quality and employee information experiences.  Communication  studies, 56(4), 375-395. Souza-Poza,  A  &  Souza-Poza,  A.  A.  (2000). Well-being  at  work:  a  cross-sectional study  of  the  levels  and  determinants  of job  satisfaction, Journal  of  Socio- Economics, 29, 517-538.
Spector,  P.  E.  (2002).  Employee  control  and occupational stress. Current directions in psychological science , 11 (4), 133-136. Tosepu, R., Gunawan, J., Effendy, D. S., HN, M. R., Muchtar, F., Sakka, A., & Indriastuti,
D.  (2021).  Experience  of  healthcare workers  in  combatting  COVID-19  in Indonesia:  A  descriptive  qualitative study. Belitung  Nursing  Journal , 7 (1), 37-42. Voydanoff, P. (2005). Work demands and work- to-family and family-to-work conflict: Direct and indirect relationships. Journal of Family Issues, 26(6), 707-726.