## Desain Enterprise Architecture untuk Taman Hiburan di Indonesia dengan Archimate
Viktor Gunawan 1 , Richardus Eko Indrajit 2 , Erick Dazki 3
1 Universitas Pradita, viktor.gunawan@student.pradita.ac.id, Banten, Indonesia
2 Universitas Pradita, eko.indrajit@pradita.ac.id, Banten, Indonesia
3 Universitas Pradita, erick.dazki@pradita.ac.id, Banten, Indonesia
Informasi Makalah Abstrak Submit Revisi Diterima : Agustus 21, 2021 : November 17, 2021 : Desember 16, 2021 Taman  hiburan  perlu  untuk  mereview  kembali  strategi bisnisnya  untuk  dapat  beradaptasi  di  masa  new  normal ini, dengan cara mengexplore kembali core business perusahaan,  memperkuat  kerjasama  dengan business partner dan supplier ,  memperluas  segmentasi market ,  dan mengeksplorasi teknologi untuk dapat memberikan layanan baru.  Penelitian  ini  merupakan  desain Enterprise  Architect pada bisnis taman hiburan yang berisi arsitektur bisnis yang digambarkan  dengan business  model  canvas ,  desain arsitektur  informasi,  aplikasi  dan  teknologi.  Metodologi penelitian  kualitatif  dilakukan  dengan  cara  studi  literature terhadap  data  sekunder,  dan  A rchimate digunakan  untuk memvisualisasi desain. Penggambaran Enterprise Architecture taman hiburan dengan menggunakan archimate menjelaskan  dengan  terstruktur  bagaimana strategi  bisnis  yang  tertuang  didalam  arsitektur  bisnis  ,  ke layer – layer lainnya. Sehingga tujuan perusahaan misalnya dalam  meningkatkan  pendapatan  atau  layanan  kepada pengunjung,  dapat  divisualisasikan    kedalam  proses bisnisnya    seperti  proses  yang  terkait  dengan  pembelian tiket,  pembelian  merchandise,  hotel  dan  akomodasi,  dapat divisualiassikan  dengan  jelas  kedalam  arsitektur  aplikasi, arsitektur  data  dan  arsitektur  teknologinya.  Hal  ini  akan mempermudah  setiap  bagian  di  perusahaan  untuk memahami  bagaimana  mencapai  tujuan  –  tujuan  dari perusahaan.
Kata Kunci :

## Enterprise Architect

## Taman Hiburan
Business Model Canvas
Archimate
Arsitekstur aplikasi Arsitektur data Arsitektur teknologi

## Abstract
Amusement  parks  need  to  review  their  business  strategy  to  be  able  to  adapt  in  this  new  normal period,  by  re-exploring  the  company's  core  business,  strengthening  cooperation  with  business partners  and  suppliers,  expanding  market  segmentation,  and  exploring  technology  to  be  able  to provide new services. This research is an Enterprise Architect design for the amusement park which contains    a  business  architecture  depicted  by  a  business  model  canvas,  information  architecture design,  applications  and  technology.  The  qualitative  research  methodology  was  carried  out  by means of a literature study of secondary data, and Archimate was used to visualize the design. The depiction of the amusement park's Enterprise Architecture using Archimate explains in a structured
way how the business strategy is contained in the business architecture, to other layers. So that the company's goals, for example in increasing revenue or services to visitors, can be visualized into its business processes such as processes related to ticket purchases, merchandise purchases,  hotels and accommodations,  etc  can  be  visualized  clearly  into  application  architecture,  data  architecture  and technology architecture. This will make it easier for every part of the company to understand how to achieve the goals of the company.

## 1. Pendahuluan
Pusat  taman  hiburan  outdoor  seperti Dunia Fantasi, merupakan sebuah theme park terbesar di Indonesia,  yang diharapkan dapat memberikan  masukan  devisa  terbesar  kedua setelah  industri  minyak  gas  dan  bumi (Salomon et al., 2017).
Taman  hiburan  menarik  lainnya  yaitu adalah  taman  wisata  buaya  tanjung  pasir  , yang  berlokasi  di  wisata  tanjung  pasir  dan memiliki luas lahan 5 hektare. Terdapat lebih dari  400  ekor  buaya  dan  taman  hiburan  ini juga  memiliki  koleksi  langka  buaya  jenis albino (Dwinarendra et al., 2020).
Dan  pusat  budaya  yang  juga  merupakan taman  hiburan  yang  sudah  dikenal  oleh seluruh  masyarakat  Indonesia  adalah  Taman Mini Indonesia Indah (TMII), dengan jumlah wisatawan  lebih  dari  5  juta  orang  (2012) taman  hiburan  ini  menyajikan  kekayaan budaya Indonesia sebagai daya tarik pariwisata (Gunadi et al., 2015).
Dengan  jumlah  populasi  lebih  dari  271, 34  juta  jiwa  (money.kompas.com,  2021) bisnis  taman  hiburan  di  dalam  negri merupakan usaha yang menjanjikan bagi para pelaku  bisnis  dan  juga  menjadi  salah  satu penggerak  ekonomi  masyarakat.  Namun demikian  kondisi  pandemic  akibat  virus covid-19  yang  membatasi  orang  –  orang untuk  berkegiatan  diluar  di  tahun  2020  – 2021, telah membuat usaha ini terpuruk.
Taman hiburan diharapkan dapat berinovasi,  membuat  strategi  baru  dan beradaptasi  didalam  tatanan  kehidupan  baru atau  sering  dikenal  dengan  nama  new normal.  New normal dapat diartikan sebagai sebuah  kondisi  normal  selama  pandemi Covid-19  ,  dan  bagi  industri  pariwisata, khususnya taman hiburan  berarti perusahaan
harus  mampu  untuk  menerapkan  protokol kesehatan untuk menjaga kenyamanan pengunjung,  menciptakan peluang  –  peluang usaha  baru, juga    mengikuti  trend  pariwisata (Kusumaningrum et al., 2021).
Jika  sudah  mempunyai  strategi  baru untuk dapat beradaptasi di masa new normal ini,  maka  untuk  mengembangkan  dan memastikan strategi bisnisnya dapat dijalankan  untuk  mencapai  tujuan-tujuan perusahaan, maka usaha taman hiburan perlu untuk  membuat Enterprise  Architect yaitu sebuah blueprint yang  dapat  digunakan sebagai roadmap bagi semua lini diperusahaan  untuk  mencapai  target  –  target perusahaan.
Dengan keberadaan blueprint atau roadmap  yang  jelas,  maka  pengembangan layanan theme park, seperti solusi yang dapat membantu  pengunjung  untuk  mengatasi kesulitan  mencari  lokasi  atraksi  didalam theme park, waktu tunggu antrian yang lama, atau ketinggalan acara yang mereka nantikan, dapat  dilakukan  dengan  solusi  system  dan teknologi  informasi  yang  tepat  (Yu  et  al., 2018).
Selanjutnya makalah ini akan menggambarkan bagaimana desain enterprise architecture  di  bisnis  taman  hiburan,  yang divisualisasikan dengan menggunakan archimate.    Archimate    dipilih  karena merupakan  salah  satu  aplikasi  popular  yang dapat mendukung visualisasi bagian – bagian dari enterprise architecture, yaitu layer bisnis, layer  aplikasi  dan  layer  teknologi  (Bakelaar &  Roubtsova,  2016).  Archimate  juga digunakan untuk merepresentasikan penggunaan  solusi  sistem  dan  teknologi informasi didalam suatu perencanaan aplikasi (Nirwan & Fernandes Andry, 2019).
Makalah ini diharapkan dapat
memberikan  pengetahuan  tambahan  kepada pelaku  usaha  taman  hiburan,  maupun masyarakat pada umumnya mengenai bentuk dari  enterprise  architect  di  usaha  taman hiburan di Indonesia.

## 2. Metode Penelitian
Metode  kualitatif  digunakan  didalam penelitian  ini.  Studi  literature  dilakukan untuk  membuat  kerangka  penulisan,  dan pengumpulan  data  berdasarkan  dari  data sekunder.  Data  yang  berhasil  di  kumpulkan kemudian  di  analisa  untuk  mendesain enterprise  architecture  di  bisnis  taman hiburan.
Tahapan  penelitian  yang  diawali  dari perumusan masalah, studi literature, pengumpulan  dan  analisa  data,  sampai kepada  rancangan  model  bisnis,  enterprise architecture dan visualisasinya dapat digambarkan pada gambar 1 berikut ini.
Gambar 1. Tahapan penelitian

## 3. Hasil dan Pembahasan
Taman  hiburan  perlu  untuk  mereview kembali  strategi  bisnisnya  untuk  dapat beradaptasi  di  masa  new  normal  ini,  dengan cara  mengexplore  kembali  core  business perusahaan,  memperkuat  kerjasama  dengan business  partner  dan  supplier,  memperluas segmentasi  market  misalnya  dengan  cara mengembangkan  taman  hiburan  yang  sesuai dengan  trend  masa  kini  seperti  virtual  park dengan  penggunaan  teknologi  augmented reality  yang  menggabungkan  objek  gambar dan  3D  untuk  memetakan  lokasi  kawasan dengan  tepat  (Dimas,  Dimas,  et  al,  2018), pengembangan  games  edukasi  pariwisata yang  bertujuan  untuk  pembelajaran  dengan memperhatikan  kualitas  yang  sangat  baik (Trisnadoli,  Anggy,  et  al,  2018),  dan memperkuat sumber daya manusia, teknologi,  inovasi  sehingga  perusahan  dapat terus berkembang dan maju.
Untuk  mendetailkan  strategi  perusahaan diperlukan  sebuah  blueprint  ,  dan  Enterprise architecture  adalah  metode/model  yang  tepat untuk digunakan, karena enterprise architecture  merupakan  metode,  model  dan prinsip  –  prinsip  yang  koheren  dalam mendesain dan merealisasikan sebuah enterprise’s  organization  structure,  prose s bisnis  ,  system  informasi  dan  infrastruktur (Heijster,  2007).  Berikut  adalah  hasil  dan pembahasan  dari    enterprise  arsitektur  di taman hiburan yang terdiri dari model bisnis, arsitektur  bisnis,  aplikasi  dan  data,  dan teknologi,
3.1 Model Bisnis
Perancangan  model  bisnis  dilakukan untuk  mengetahui  siapa  saja  pelanggan  – pelanggan perusahaan, proses – proses utama bisnis,  daftar  supplier  dan  partner,  sumber daya  perusahaan  dan  pemilik  dan  senior management (eksekutif). Model bisnis taman hiburan  dapat  dilihat  pada  gambar  2  model bisnis taman hiburan.
Bagian  kiri  gambar  yang  berwarna hijau,  merupakan  daftar  supplier  dan  partner utama dari bisnis taman hiburan, yaitu :

## Gambar 2. Model bisnis taman hiburan
1. Perusahaan yang menjual tiket seperti agensi penjual tiket
2. Perusahaan Outsourcing sebagai partner  untuk  mempersiapkan  sumber daya manusia yang profesional
3. Toko  –  toko  online  di  aplikasi  super apps dan commerce
4. Pemasok  makanan  dan  minuman untuk keperluan hotel dan restoran
5. Pemilik tanah
6. Agen perjalanan dan pariwisata
7. Pengelola parkir yang professional
8. Provider  cloud  sebagai  partner  untuk menjamin  layanan  pusat  data  dan teknologi informasi
9. Pengelola hotel yang professional
10. Perusahaan pengembangan software
Core  process  atau  proses  bisnis  utama digambarkan  di  tengah  dengan  warna  abu  – abu  pada  gambar  2  model    bisnis  taman hiburan, berikut adalah komponen utama dari proses bisnis di taman hiburan :
1. Proses penjualan Tiket masuk ketaman hiburan
2. Proses pendaftaran membership untuk frequent customer
3. Proses pengeloaan merchandise seperti penjualan merchandise didalam  taman  maupun  di  took-  took online dan offline
4. Proses  pengelolaan  makanan  dan minuman
5. Proses  penyewaan  peralatan  dan fasilitas  didalam  taman  seperti  golf cart,  baby  stroller,  penyimpanan luggage, dan sebagainya 6. Proses penggunaan tour guide didalam taman 7. Proses management parkir kendaraan 8. Proses  management  pelanggan  – pelanggan VIP, sehingga dapat dilayani secara khusus 9. Proses  akomodasi  bagi  pelanggan yang akan menginap di hotel
10. Proses  management  games  seperti pengembangan,  dan  penjualan  di appstore maupun playstore
Selanjutnya adalah jenis – jenis pelanggan atau  customer  digambarkan  pada  sisi  kanan berwarna kuning pada gambar 2 model bisnis taman hiburan, sebagai berikut :
1. Pengunjung taman hiburan
2. Pengunjung  taman  hiburan  yang sering melakukan kunjungan
3. Kolektor  atau  fans  dari  karakter  atau ikon yang ada taman hiburan
4. Pengunjung  restaurant  di  taman hiburan
5. Penyewa  kios  atau  took-  toko  untuk berjualan di taman hiburan
6. Pengunjung taman hiburan virtual
7. Turis  luar  negri  yang  mengunjungi taman hiburan
8. Pengunjung yang menggunakan kendaraan bermotor
9. Pengunjung  yang  bermalam  di  hotel dan menggunakan akomodasi hotel
10. Masyarakat  yang  menyukai  games yang  di  develop  oleh  taman  hiburan seperti  augmented  reality,  arcade, racing at the park, dan lain – lain.
Kemudian seluruh sumber daya perusahaan  untuk  mendukung  proses  bisnis dituliskan  dibagian  bawah  core  process,
dengan  kotak  berwarna  merah,  sebagai berikut :
1. Pegawai dan staff dari perusahaan
2. Bangunan  took  yang  ada  di  taman hiburan
3. Bangunan kantor
4. Website taman hiburan dimana pengujung  dapat  membeli  tiket  ke taman hiburan, mendownload aplikasi games,  mengunjungi  virtual  park, melihat  galeri  taman  hiburan  dan berinteraksi  dengan  pengelola  taman hiburan
5. Lisensi  dan  copyright  yang  dimiliki perusahaan  terhadap  hasil  inovasi seperti  games,  karakter,  teknologi, merchandise, dan lain lain.
6. Infrastruktur  IT  seperti  networking, pusat  data,  aplikasi,  source  code  dan lain lain
7. Kendaraan  yang  digunakan  untuk kantor dan taman hiburan
8. Dan segala fasilitas yang ada di taman hiburan.
Yang  terakhir  adalah  owners  dan eksekutif  perusahaan  yang  digambarkan  di posisi  atas  core  process  sebagai  governance dan management. Fungsi governance
bertujuan  untuk  mengevaluasi,  memberikan arahan
(direction) dan melakukan pengawasan,  sedangkan  fungsi  manajemen bertujuan  untuk  membuat  perencanaan, membangun  menjalankan  dan  melakukan fungsi-fungsi control.
3.2 Arsitektur bisnis taman hiburan
Dari  hasil  perancangan  awal  model bisnis  maka  arsitektur  bisnis  taman  hiburan akan  digambarkan  dengan  business  model canvas atau BMC. BMC yang dikembangkan oleh  alexander  ostewalder  di  tahun  2004 merupakan  inovasi  didalam  pembuatan enterprise  development,  jika  dibandingkan sebelum  BMC,  begitu  banyak  dokumentasi, laporan  dan  kertas  –  kertas  perencanaan
business  lainnya  yang  perlu  di  persiapkan (Fisher et al., 2020).
Visualisasi arsitektur bisnis dengan metode BMC menggunakan archimate modeling. Archimate memungkinkan pembuatan enterprice architecture dari berbagai  view  points  dan  berbagai  stake holder  yang  terkait  (Pérez-Castillo  et  al., 2021).
Selain  itu  archimate  membuat  modeling enterprise  architect  sejalan  dengan  TOGAF (The  open  group  architecture  framework), adalah  metode  pengembangan  architecture yang sudah diadopsi oleh kebanyakan orang. Walau ada juga peneliti yang mempertanyakan  value dari TOGAF  sebagai standard enterprise architect, yang
menemukan  bahwa  bahwa  rekomendasi  dari TOGAF biasanya tidak dapat diimplementasikan (Kotusev, 2016). Business  Model  Canvas  (BMC)  yang terdiri  dari  9  komponen  utama  ,  dan  dengan menggunakan archimate dapat divisualisasikan seperti pada gambar 3.

## Gambar 3 Arsitektur bisnis taman hiburan
Key  partners  yang  divisualisasian  dengan warna  biru  didalam  modelling  archimate dengan archi tool terdiri dari :
1. Ticketing agents
2. Ecommerce online stores
3. Tour and travel agents
4. Public transportation
5. Land owner
6. Food and beverages vendors
7. Outsourcing company
8. Hotel management
9. Software house
10. Dan cloud provider Key activities sebagai proses bisnis utama
digambarkan dengan warna kuning yaitu
1. Ticket
2. Rental
3. Membershio
4. Tour guide
5. Merchandise
6. Parking
7. Food and beverages
8. Accommodation
9. Games
10. VIP services
Key resources sebagai supporting sumber daya  untuk  menjalankan  proses  bisnis digambarkan  dengan  warna  orange  yaitu terdiri dari :
1. Staff
2. Website
3. Shops
4. Copyright
5. Park
6. IT infrastructure
7. Vehicles
8. Applications
9. Machines
10. Land Perusahaan juga perlu untuk
mendefinisikan  value  proposition  yang  akan ditawarkan  kepada  masyarakat  dan  menjadi competitive advantage untuk bersaing dengan  competitor  bisnis.  Value  proposition pad  ataman  hiburan  digambarkan  dengan warna orange, yang terdiri dari :
1. Faktor keamanan atau safety
2. Taman yang menyenangkan (Fun)
3. Teknologi tinggi
4. Tempat berkumpul keluarga
5. Mendidi sekaligus tempat rekreasi
6. Taman hiburan terbaik
7. Mempunya Virtual park, dan merupakan yang pertama
8. Mendukung  kegiatan  untuk  menjaga lingkungan
9. Memberikan pelayanan yang terbaik
10. dan menjadi ikon di kota atau area
Channel  merupakan  bagaimana  cara customer mendapatkan service dari perusahaan  atau  contact  point  perusahaan kepada  pelanggan.  Channel    digambarkan dibawah  value  propositions  dengan  warna kuning , yaitu terdiri dari :
1. Call center
2. Chat bot
3. Online center
4. Convenient stores
5. Dan  melalui  agen  –  agen  penjual tiket
Customer  segments  digambarkan  di  sisi kanan dengan warna biru, yang terdiri dari :
1. Local tourist
2. Foreign tourist
3. Fans
4. Collectors 5. Gamers
6. Companies
7. Association
8. Hotel guests
9. Frequent park visitors
10. Dan virtual park visitors.
BMC  juga  mendetailkan  cost  structure dan  revenue  streams  yang  digambarkan diposisi  bawah  dengan  warna  kuning. Berikut  adalah  cost  structure  dan  revenue streams  dari  enterprise  architecture  taman hiburan.
Cost structure - CAPEX (capital
expenditure)
1. Machine cost
2. IT infrastructure cost
3. Application development cost
4. Land procure cost
5. Buildings development
Cost  Structure  -  OPEX  (Operating expenditure) 6. Machine maintenance cost
7. IT  infrastructure  and  application maintenance cost
8. Building maintenance
9. Land rental cost
10. Staff cost Dan  Revenue  streams,  yang  merupakan
sumber-  sumber  pemasukan  perusahaan terdiri dari :
1. Park
a. Ticket
b. Rental
c. Parking
d. Food and beverages
e. Merchandise
2. Virtual Park
a. Games top up
b. License
c. Online Advertisement
d. Copyright
e. Merchandise
3. Others
a. Hotel room
b. Land lease
c. TV shows
d. Vlog
e. Commercial
3.3 Arsitektur Aplikasi
Arsitektur  aplikasi  diturunkan  dari  model bisnis  dan  arsitektur  business.  Dengan menggunakan  metode  yang  sama  yaitu archimate  dengan archi tool,  maka  arsitektur aplikasi dapat digambarkan seperti gambar 4 dibawah ini.
Gambar 4. Arsitektur aplikasi taman hiburan
Aplikasi  –  aplikasi  yang  terkait  dengan supplier  maupun  partner  adalah  sebagai berikut :
1. Supply chain management
2. Third party onboarding system
3. Ticket management system 4. Third party performance management 5. Cloud configuration setup
6. Contract management system
7. Ecommerce  for  partner  management system
8. Insurance tracking tool
9. Man power outsourcing systems
10. Dan transport management sytem.
Aplikasi  –  aplikasi  yang  terkait  dengan core process adalah sebagai berikut :
1. Park management system
2. Hotel management system
3. Membership management system
4. F&B system
5. Shops information system
6. Rental managemetn system
7. Parking sytem
8. Virtual park systems
9. Games development system
10. Inventory management system Aplikasi  –  aplikasi  yang  terkait  dengan
Customer adalah sebagai berikut :
1. Themepark website
2. VIP service Apps
3. Ticketing mobile apps
4. Virtual park apps
5. Membership apps 6. Park games 7. Park information center 8. Parking apps 9. Hotel online booking system
10. F&B point of sales Aplikasi  –aplikasi  yang  terkait  dengan supporting resources adaah sebagai berikut : 1. Human resources management systems 2. Accoutning system 3. Budgeting system
4. Insurance tracking tool
5. Infrastructure health check system
6. Carbon emission reduction
7. Procurement system
8. Vehicle mgmt system
9. Copyright mgmt system
10. Security system tool
11. Machine maintenance system
12. Service availability monitoring
Aplikasi  –  aplikasi  yang  terkait  dengan owner , senior management maupun eksekutif diantara lain sebagai berikut :
1. Financial performance dashboard
2. Executive information system
3. Decistion support system
4. Sales performance dashbaord
5. Risk management system
6. Project dashboard
7. Audit monitoring tool
8. Application services availability
9. Market intelligence
10. Employee survey dashboard
11. Stock performance analysis
12. Cost management system
3.4 Arsitektur Data
Arsitektur  data  diturunkan  dari  arsitektur aplikasi. Dengan menggunakan metode yang sama  yaitu  archimate  dengan  archi  tool, maka  arsitektur  data  dapat  dilihat  seperti  di gambar 5.
Gambar 5. Arsitektur data taman hiburan
Database  yang  terkait  dengan  aplikasi supplier  maupun  partner  adalah  sebagai berikut :
1. Database Supply chain management
2. Database Third party onboarding
3. Database Ticket management
4. Database  Third  party  performance management
5. Database Cloud configuration setup
6. Database Contract management
7. Database  Ecommerce  for  partner management
8. Database Insurance tracking tool
9. Database Man power outsourcing
10. Database transport management Database  -  database  yang  terkait  dengan aplikasi core process adalah sebagai berikut :
1. Database Park management
2. Database Hotel management
3. Database Membership management
4. Database sistem food and beverages
5. Database Shops information
6. Database Rental managemetn
7. Database Parking
8. Database Virtual park
9. Database Games
10. Database Inventory management
Database  –database    yang  terkait  dengan Customer adalah sebagai berikut :
1. Themepark website Database
2. VIP service Apps Database 3. Ticketing mobile apps Database 4. Virtual park apps Database 5. Membership apps Database 6. Park games Database 7. Park information center Database 8. Parking apps Database 9. Hotel online booking system Database 10. F&B point of sales Database Database  -  database  yang  terkait  dengan supporting resources adaah sebagai berikut : 1. Human resources management systems Database
2. Accoutning system Database
3. Budgeting system Database
4. Insurance tracking tool Database
5. Infrastructure  health  check  system
Database
6. Carbon emission reduction Database
7. Procurement system Database
8. Vehicle mgmt system Database
9. Copyright mgmt system Database
10. Security system tool Database
11. Machine maintenance system Database 12. Service availability monitoring Database
Database  -  database  yang  terkait  dengan owner , senior management maupun eksekutif diantara lain sebagai berikut :
1. Financial  performance  dashboard Database
2. Executive information system Database 3. Decistion support system Database
4. Sales performance dashbaord Database
5. Risk management system Database
6. Project dashboard Database
7. Audit monitoring tool Database
8. Application services availability
Database 9. Market intelligence Database
10. Employee survey dashboard Database
11. Stock performance analysis Database
12. Cost management system Database
3.5 Arsitektur Teknologi
Arsitektur  teknologi  dibuat  berdasarkan
dari  arsitektur  bisnis,  arsitektur  aplikasi  dan arsitektur data. Dengan menggunakan metode  yang  sama  yaitu  archimate  dengan archi  tool,  maka  arsitektur  teknologi  dapat digambarkan  seperti  gambar  6  dibawah  ini. Cloud services digunakan didalam perancangan  arsitektur  teknologi  taman hiburan,  karena  cloud  dapat  memberikan resilience, keamanan , kemudahan management  yang  lebih  baik  ,  dengan  biaya yang kompetitig.
Gambar 6. Arsitektur teknologi taman hiburan
1. Arsitektur  teknologi  yang  terkait  dengan supplier  akan  di  host  di  cloud  services, sehingga  partner  dan  supplier  dapat mengakses  aplikasi    yang  dikhusukan untuk  supplier  atau  partner  melalui  web based  UI  (user  interface)  melalui  internet di  device  nya  masing-masing  seperti computer maupun telpon selular.
2. Arsitektur  teknologi  yang  terkait  dengan customer  akan  di  host  di  cloud  services, sehingga customer dan potential customer dapat mengakses aplikasi yang dikhusukan  untuk  customer  melalui  web based  UI  (user  interface)  atau  aplikasi melalui  internet  di  device  nya  masing- masing  seperti  computer  maupun  telpon selular.
3. Arsitektur  teknologi  yang  terkait  dengan Core  Process  akan  di  host  di  cloud services, dengan menggunakan leased line dan  dilengkapi  firewall,  sehingga  staff dapat  mengkases  aplikasi  –  aplikasi pendukung core process dengan cepat dan aman .
4. Arsitektur  teknologi  yang  terkait  dengan Supporting  resources    akan  di  host  di cloud  services,  dengan  menggunakan leased  line  dan  dilengkapi  firewall, sehingga staff dapat mengkases aplikasi –
aplikasi  pendukung  core  process  dengan cepat dan aman .
5. Dan  arsitektur  teknologi  yang  terkait dengan  owner dan  executive  akan  di  host di  cloud  services,  dengan  menggunakan leased  line  dan  dilengkapi  firewall, sehingga staff dapat mengkases aplikasi – aplikasi  pendukung  core  process  dengan cepat dan aman.

## 3.6 Pemodelan Enterprise Architect
Gambar 7.  Pemodelan enterprise architect untuk bisnis taman hiburan di Indonesia
Gambar 7 merupakan pemodelan enterprise  architecture  untuk  taman  hiburan di Indonesia yang menggambarkan hubungan antara  proses  bisnis,  dalam  hal  ini  adalah proses  bisnis  yang  terkait  dengan  customer seperti  pembelian  tiket,  pembelian  token game,  pembelian  merchandise,  pembelian makanan dan minuman, pembookingan hotel dan  akomodasi  dan  pembelian  ticket  ke virtual  park,  dengan  arsitektur  aplikasi, arsitektur data dan arsitektur teknologinya.
Infrastructure cloud , yang meng-host aplikasi- aplikasi terkait dengan customer dengan virtual machine, dan middleware web application services (WAS) membuat customer dapat dengan
mudah  mengakses  aplikasi  –  aplikasi  tersebut melalui  computer  atau  mobile  device  mereka dengan akses internet.

## 4. Kesimpulan
Enterprise  architecture  taman  hiburan yang  diawali  dari  model  bisnis  untuk memetakan  stake  holder  seperti  partner, supplier,  customer,  kemudian  core  proses dari  perusahaan,  supporting  resource  untuk mendukung proses – proses bisnis perusahaan  ,  juga  owner  dan  eksekutif, memberikan  pemahaman  yang  menyeluruh terhadap strategi dari perusahaan. Setelah itu arsitektur bisnis yang dimodelkan dengan Business Model Canvas, lebih  menjelaskan  percancangn  model  bisnis awal  seperti  penjelasan    value  proposition, channel, customer relationship, cost structure dan revenue stream structure. Yang kemudian  dilanjutkan  dengan  perancangan arsitektur  aplikasi,  arsitektur  data  dan arsitektur  teknologi  untuk  masing  –  masing komponen didalam model bisnis. Penggambaran  Enterprise  architecture
Taman hiburan dengan menggunakan archimate  menjelaskan  dengan  terstruktur bagaimana  strategi  bisnis  yang  tertuang didalam  arsitektur  bisnis  ,  ke  layer  –  layer lainnya  yaitu  aplikasi  ,  data  dan  teknologi. Hal  ini  akan  mempermudah  setiap  bagian  di perusahaan  untuk  memahami  bagaimana mencapai tujuan – tujuan dari perusahaan.
Penelitian  lebih  lanjut  dapat  dilakukan dengan  cara  mendetailkan  hubungan  proses bisnis  lainnya  dengan  aplikasi,  data  dan teknologi,  seperti  proses  bisnis  yang  terkait dengan  supplier  atau  partner,  core  process, supporting
resources
maupun owner/executive.
Kemudian, jika
memungkinkan  dan  ditunjang  oleh  data, maka  evaluasi  terhadap post  implementaton enterprise architecture sangat menarik untuk dijadikan bahan penelitian selanjutnya.

## 5. Referensi
Bakelaar,  R.,  &  Roubtsova,  E.  (2016). Visualization Of Changes In Archimate Within The Application And
Technology  Layers.  Bmsd  2016  - Proceedings  Of  The  6th  International Symposium  On  Business  Modeling And  Software  Design,  January,  114– 123.Https://Doi.Org/10.5220/00062228 01140123 Dwinarendra, A., Rahardjo, P., & Bela, P. A.
(2020).  Strategi  Meningkatkan  Jumlah Pengunjung  Wisata  Taman  Buaya Tanjung Pasir. Jurnal Sains, Teknologi, Urban, Perancangan, Arsitektur (Stupa), 2(2),2483.Https://Doi.Org/10.24912/Stu pa.V2i2.8875
Fisher, G., Wisneski, J. E., & Bakker, R. M.
(2020). Business Model Canvas. Strategy  In  3d,  November  2019,  174– 184.Https://Doi.Org/10.1093/Oso/9780 190081478.003.0019 Gunadi, M. A., Pramitha, A. R., & Rusli, M.
(2015). Development Of Cultural
Tourism  Product  In  Taman  Mini Indonesia  Indah.  Journal  Of  Business
On  Hospitality  And  Tourism,  1(1),  17. Https://Doi.Org/10.22334/Jbhost.V1i1. 2 Heijster, M. Van. (2007). Enterprise
Architecture:  Problems  And  Potentials Of Archimate. Informatica, July.
Kotusev,  S.  (2016).  Enterprise  Architecture Is  Not  Togaf.  Bcs,  6(January),  1–3.
Http://Www.Bcs.Org/Content/Conwebd oc/55547 Kusumaningrum, D. A., Sahid, P.,
Hurdawaty,  R.,  &  Sahid,  P.  (2021). Dufan  (  Dunia  Fantasi  )  Ancol  Di  Era Pandemi  Covid-19 :  Dufan  (  Dunia Fantasi  )  Ancol  In  Pandemi  Covid-19 Era  Dufan  (  Dunia  Fantasi  )  Ancol  Di Era Pandemi Covid-19 ( Dufan ( Dunia Fantasi  )  Ancol  In  Pandemi  Covid-19 Era).August.Https://Doi.Org/10.32659/ Tsj.V6i2.133 Nirwan,  N.,  &  Fernandes  Andry,  J.  (2019).
Pemodelan  Sistem  Informasi  Order
Fullfillment  Pada  Perusahaan  Diesel Menggunakan  Enterprise  Architecture Planning Archimate. Jurnal Informatika:  Jurnal  Pengembangan  It, 4(2),135–140. Https://Doi.Org/10.30591/Jpit.V4i2.132 9
Pérez-Castillo,  R.,  Delgado,  A.,  Ruiz,  F.,
Bacigalupe,  V.,  &  Piattini,  M.  (2021). A Method For Transforming Knowledge  Discovery  Metamodel  To Archimate  Models.  Software  And Systems Modeling, 0123456789. Https://Doi.Org/10.1007/S10270-021-
00912-Y
Salomon, L. L., Saryatmo, M. A., & Meliana,
S.  (2017).  Pengaruh  Dimensi  Kualitas Terhadap  Kepuasan  Pelanggan  Dunia Fantasi  Pt.  Pja.  Jurnal  Ilmiah  Teknik Industri,3(1).
Https://Doi.Org/10.24912/Jitiuntar.V3i 1.507
Trisnadoli,  Anggy,  Et  Al.  "Rekayasa Kebutuhan  Kualitas  Perangkat  Lunak Untuk  Peningkatan  Nilai  Kualitas Game Edukasi Berbasis Mobile Dengan Tema Pariwisata." Sains Dan Teknologi Informasi, Vol. 4, No. 2, 2018, Pp. 31- 35, Doi:10.33372/Stn.V4i2.390.
Website  Kompas  Diakses  Pada  Agustus 2021,
Https://Money.Kompas.Com/Read/202 1/01/22/090554926/Jumlah-Penduduk- Indonesia-Terkini-Mencapai-27134- Juta?Page=All
Yu, F. C., Lee, P. C., Ku, P. H., & Wang, S.
S.  (2018).  A  Theme  Park  Tourist
Service  System  With  A  Personalized
Recommendation  Strategy.  Applied
Sciences
(Switzerland),
8(10). Https://Doi.Org/10.3390/App8101745.