JIGE 5 (1) (2024) 479-489

## JURNAL ILMIAH GLOBAL EDUCATION
ejournal.nusantaraglobal.ac.id/index.php/jige
DOI: https://doi.org/10.55681/jige.v5i1.2394
Strategi  Pemberdayaan  Petani  Dalam  Pengembangan  Bawang Merah  (Studi  Kasus  Desa  Pajeng  Kecamatan  Gondang  Kabupaten Bojonegoro)
Rendarwati 1* , Eny Lestari 1 , Widiyanto 1
1 Program  Studi  Magister  Penyuluhan  Pembangunan,  Sekolah  Pasca  Sarjana,  Universitas  Sebelas Maret, Surakarta
* Corresponding author email: rere_bintang@23yahoo.com

## Article Info
Article history:
Received February 1, 2024 Approved March 5, 2024 ABSTRACT This research  aims to  analyze the role of stakeholders  in empowering the development  of  shallot  agribusiness  in  Pajeng  Village,  Gondang  District, Bojonegoro  Regency.  Evaluate  the  empowerment  process  for  the development  of  shallot  agribusiness  in  Pajeng  Village,  Gondang  District,
Bojonegoro Regency, and determine the development  strategy for shallot Agribusiness  in  Pajeng  Village,  Gondang  District,  Bojonegoro  Regency.
Pajeng  Village,  located  in  Gondang  District,  Bojonegoro  Regency,  has significant  agricultural  potential,  with  the  main  focus  on  shallot production.  Shallots  are  not  just  an  agricultural  crop,  they  are  the backbone  of  the  economy  for  local  communities.  The  success  of  shallot production  not  only  affects  farmers'  income,  but  also  determines  the economic stability and welfare of the Pajeng Village community as a whole. The importance of shallots in the local economic structure creates its own challenges  and  opportunities.  Even  though  it  is  a  superior  commodity, farmers  in  Pajeng  Village  still  face  various  obstacles  in  marketing  their products.  Price  variability,  limited  markets,  and  hampered  market accessibility  are  the  main  obstacles  that  affect  farmers'  ability  to  obtain optimal  profits  from  their  shallot  harvest.  Through  case  studies  in  Pajeng Village, it is hoped that solutions can be found that are appropriate to the local  context,  encourage  the  application  of  sustainable  technology,  and increase farmers' access to markets. The strategy for empowering farmers in developing  shallot  agribusiness  is  not  only  about  increasing  productivity but  also  establishing  a  strong  foundation  for  sustainable  economic  and social development of Pajeng Village. There is so much interest in farmers developing  shallot plants and  the problems faced  by farmers, researchers want  to  know the  development of the  Agribusiness system that has been going  on  so  far.  So  it  can  be  known  how  big  the  farming  business  is  in developing  shallot  agribusiness. This causes  researchers  to  intend to find out  what  strategies  are  used  in  developing  shallot  agribusiness.  So  this research is entitled "Farmer Empowerment Strategy in the Development of Shallot  Agribusiness  in  Pajeng  Village,  Gondang  District,  Bojonegoro Regency". qualitative research approach, namely to obtain data and collect as  complete  information  as  possible  by  describing  the  strategy  for
Keywords:

## Shallots,

## Farmer Empowerment

## Rendarwati  et al. / Jurnal Ilmiah Global Education 5 (1) (2024)
empowering  the  shallot  farming  community  in  Pajeng  village,  Gondang District, Bojonegoro Regency. By using a qualitative approach, it is hoped that the data obtained will be more complete, more in-depth, credible and meaningful so that the research.

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran pemangku kepentingan dalam  pemberdayaan  pengembangan  Agribisnis  bawang  merah  di  Desa Pajeng, Kecamatan Gondang, Kabupaten Bojonegoro. Mengevaluasi proses pemberdayaan  pengembangan  Agribisnis  bawang  merah  di  Desa  Pajeng, Kecamatan  Gondang,  Kabupaten  Bojonegoro,  dan  menentukan  strategi pengembangan  bawang  merah  di  Desa  Pajeng,    Kecamatan  Gondang, Kabupaten Bojonegoro. Desa Pajeng, yang terletak di Kecamatan Gondang, Kabupaten  Bojonegoro,  memiliki  potensi  pertanian  yang  signifikan, dengan fokus utama pada produksi bawang merah. Bawang merah bukan hanya  sekadar  tanaman  pertanian,  melainkan  tulang  punggung  ekonomi bagi  masyarakat  setempat.  Keberhasilan  produksi  bawang  merah  tidak hanya  memengaruhi  pendapatan  petani,  tetapi  juga  turut  menentukan stabilitas  ekonomi  dan  kesejahteraan  komunitas  Desa  Pajeng  secara keseluruhan.Pentingnya  bawang  merah  dalam  struktur  ekonomi  lokal menciptakan  tantangan  dan  peluang  tersendiri.  Meskipun  menjadi komoditas  unggulan,  petani  di  Desa  Pajeng  masih  dihadapkan  pada berbagai  kendala  dalam  pemasaran  produk  mereka.  Variabilitas  harga, ketidakpastian pasar, dan kurangnya aksesibilitas pasar menjadi hambatan utama  yang  mempengaruhi  kemampuan  petani  untuk  memperoleh keuntungan optimal dari hasil panen bawang merah. Melalui studi kasus di Desa  Pajeng,  diharapkan  dapat  ditemukan  solusi  yang  sesuai  dengan konteks  lokal,  mendorong  adopsi  teknologi  yang  berkelanjutan,  dan meningkatkan akses petani terhadap pasar. Strategi pemberdayaan petani dalam  pemberdayaan  petani  dalam  pengembangan  Agribisnis  bawang merah  bukan  hanya  tentang  peningkatan  produktivitas  tetapi  juga pembentukan  fondasi  yang  kuat  bagi  perkembangan  ekonomi  dan  sosial Desa  Pajeng  yang  berkelanjutan.Begitu  besarnya  minat  petani  dalam mengembangkan  tanaman  bawang  merah  dan  masalah  yang  dihadapi petani  maka  peneliti  ingin  mengetahui  sistem  pengembangan  Agribisnis yang  berlangsung  selama  ini  .  Sehingga  dapat  diketahui  berapakah besarnya  usaha  tani  dalam  permasalahan  pengembangan  Agribisnis bawang  merah.  Hal  tersebut  yang  menyebabkan  peneliti  berniat  untuk mengetahui strategi apa yang digunakan dalam pengembangan Agribisnis tanaman  bawang  merah.  Maka  penelitian  ini  berjudul  "Strategi Pemberdayaan Petani  Dalam  Pengembangan Agribisnis  Tanaman Bawang Merah  di  Desa  Pajeng  Kecamatan  Gondang  Kabupaten  Bojonegoro". penelitian  pendekatan  kualitatif  yaitu  untuk  mendapatkan  data  dan mengumpulkan informasi yang selengkap mungkin dengan
mendeskripsikan Strategi pemberdayaan masyarakat petani bawang merah di  desa  Pajeng  Kecamatan  Gondang  Kabupaten  Bojonegoro.  Dengan menggunakan  pendekatan  kualitatif  diharapkan  data  yang  didapat  lebih lengkap,  lebih  mendalam,  kredibel  dan  bermakna  sehingga  tujuan  dari penelitian akan tercapai
Copyright © 2024, The Author(s). This is an open access article under the CC–BY-SA license
How  to  cite: Rendarwati,  R.,  Lestari,  E.,  &  Widiyanto,  W.  (2024).  Strategi  Pemberdayaan  Petani  Dalam  Pengembangan Bawang Merah (Studi Kasus Desa Pajeng Kecamatan Gondang Kabupaten Bojonegoro). Jurnal Ilmiah Global Education , 5 (1), 479–489. https://doi.org/10.55681/jige.v5i1.2394

## Rendarwati  et al. / Jurnal Ilmiah Global Education 5 (1) (2024)

## PENDAHULUAN
Indonesia  merupakan  negara  agraris  dengan  luas  lahan  yang  sangat  luas  dan keanekaragaman  hayati  yang  sangat  beragam.  Di  negara  agraris  seperti  Indonesia,  pertanian mempunyai  kontribusi  penting  baik  terhadap  perekonomian  maupun  terhadap  pemenuhan kebutuhan  pokok  masyarakat,  apalagi  dengan  semakin  meningkatnya  jumlah  penduduk  yang berarti bahwa kebutuhan akan pangan juga semakin meningkat. Selain itu, ada peran tambahan dari sektor pertanian yaitu peningkatan kesejahteraan masyarakat yang sebagian besar sekarang berada  di  bawah  garis  kemiskinan.  Indonesia  terletak  di  daerah  tropis  yang  memiliki  berbagai tipe iklim, sehingga memungkinkan untuk mengembangkan berbagai jenis hortikultura.
Bawang  merah  (Allium  ascalonicum)  merupakan  tanaman  semusim  dan  salah  satu komoditas sayuran bernilai ekonomi tinggi yang banyak dibutuhkan dalam kehidupan sehari-hari serta tidak sedikit memberikan sumbangan dalam peningkatan kesejahteraan petani. Persaingan dalam bidang pertanian ini sangat menguntungkan bagi petani bawang merahagar dapat bersaing di  dalam  pasar,karena  itu  petani  lokal  harus  memiliki  strategi  pemasaran  yang  tepat  agar tanaman bawang merah bisa bersaing dalam pasar. Dalam strategi pemasaran petani juga harus melihat  kebutuhan  konsumen  maupun  kebutuhan  pasar.  Merancang  strategi  pemasaran  yang kompetitif  dimulai  dengan  melakukan  analisis  terhadap  pesaing,  petani  secara  terus  menurus membandingkan nilai dan kepuasan pelanggan dengan nilai kualitas bawang merah tersebut.
Menurut  (Kotler,  n.d.)  ada  2  jalur  idenfikasi  dan  peluang  pasar  yaitu.  Identifikasi terhadap produk baru (varietas bawang merah baru) dan identifikasi terhadap produk yang sudah ada  dalam  pasar,  dari  kedua  identifikasi  tersebut  maka  ada  tiga  bagian  utama  yang  harus dilakuakan  oleh  pemasar,  yaitu:  penetrasi  pasar,perluasan  pasar,pengembangan  produk  baru. Kegiatan  pemasaran  umumnya  memfokuskan  pada  produk  dan  harga  .  Aktifitas  pemasaran dalam suatu produk dapat dilihat dari besar kecilnya volume penjualan yang dicapai petani yang bersangkutan  dalam  suatu  periode.  Umumnya  bila  volume  penjualan  diperoleh  rendah  maka keuntungan  akan  rendah  pula.  Hal  ini  mempunyai  perbandingan  antara  volume  penjualan dengan  pendapatan  petani.  Dalam  hal  strategi  pemasaran  petani  harus  mempunyai  jiwa kompetitif  dan  kompleksitas  untuk  menarik  pasar  agar  data  penjualan  produk  yang  dihasilkan petani  bisa  masuk  dalam  sekala  besar,  sehingga  pasar  tersebut  bisa  menuntut  hubungan  yang lebih antara penjual dan pelaku pasar.
Desa  Pajeng,  yang  terletak  di  Kecamatan  Gondang,  Kabupaten  Bojonegoro,  memiliki potensi  pertanian  yang  signifikan,  dengan  fokus  utama  pada  produksi  bawang  merah.  Bawang merah  bukan  hanya  sekadar  tanaman  pertanian,  melainkan  tulang  punggung  ekonomi  bagi masyarakat  setempat.  Keberhasilan  produksi  bawang  merah  tidak  hanya  memengaruhi pendapatan petani, tetapi juga turut menentukan stabilitas ekonomi dan kesejahteraan komunitas Desa Pajeng secara keseluruhan.
Pentingnya  bawang  merah  dalam  struktur  ekonomi  lokal  menciptakan  tantangan  dan peluang  tersendiri.  Meskipun  menjadi  komoditas  unggulan,  petani  di  Desa  Pajeng  masih dihadapkan  pada  berbagai  kendala  dalam  pemasaran  produk  mereka.  Variabilitas  harga, ketidakpastian  pasar,  dan  kurangnya  aksesibilitas  pasar  menjadi  hambatan  utama  yang mempengaruhi  kemampuan  petani  untuk  memperoleh  keuntungan  optimal  dari  hasil  panen bawang merah.

## Rendarwati  et al. / Jurnal Ilmiah Global Education 5 (1) (2024)
Melalui  studi  kasus  di  Desa  Pajeng,  diharapkan  dapat  ditemukan  solusi  yang  sesuai dengan konteks lokal, mendorong adopsi teknologi yang berkelanjutan, dan meningkatkan akses petani  terhadap  pasar.  Strategi  pemberdayaan  petani  dalam  pemberdayaan  petani  dalam pengembangan  tanaman  bawang  merah  bukan  hanya  tentang  peningkatan  produktivitas  tetapi juga pembentukan fondasi yang kuat bagi perkembangan ekonomi dan sosial Desa Pajeng yang berkelanjutan.
Begitu  besarnya  minat  petani  dalam  mengembangkan  tanaman  bawang  merah  dan masalah yang dihadapi petani maka peneliti ingin mengetahui sistem pengembangan Agribisnis yang  berlangsung  selama  ini  .  Sehingga  dapat  diketahui  berapakah  besarnya  usaha  tani  dalam permasalahan pengembangan Agribisnis bawang merah. Hal tersebut yang menyebabkan peneliti berniat untuk mengetahui strategi apa yang digunakan dalam pengembangan Agribisnis tanaman bawang  merah.  Maka  penelitian  ini  berjudul  "Strategi  Pemberdayaan  Petani  Dalam Pengembangan  Bawang Merah di Desa Pajeng Kecamatan Gondang Kabupaten Bojonegoro".

## METODE
Pada  penelitian  ini,  peneliti  menggunakan  penelitian  pendekatan  kualitatif  yaitu  untuk mendapatkan  data  dan  mengumpulkan  informasi  yang  selengkap  mungkin  dengan mendeskripsikan  Strategi  pemberdayaan  masyarakat  petani  bawang  merah  di  desa  Pajeng Kecamatan  Gondang  Kabupaten  Bojonegoro.  Dengan  menggunakan  pendekatan  kualitatif diharapkan data yang didapat lebih  lengkap, lebih  mendalam, kredibel dan  bermakna  sehingga tujuan dari penelitian akan tercapai.
Penelitian Kualitatif adalah metode penelitian yang digunakan untuk meneliti pada objek yang alamiah, dimana peneliti adalah instrumen kunci data dalam  penelitian ini tidak dipandu oleh  teori  tetapi  oleh  fakta-fakta  yang  ditemukan.  Hasil  akhir  dari  penelitian  kualitatif  ini menghasilkan  data  atau  informasi  yang  bermakna  bahkan  hipotesis  atau  ilmu  baru  yang  yang dapat mengatasi masalah (Bogdan & dan Biklen, 1990)
Penelitian  kualitatif  bertujuan  untuk  (1)  mendeskripsikan  suatu  proses  kegiatan berdasarkan apa yang terjadi dilapanngan, (2) menganalisis dan menafsirkan suatu fakta, gejala, dan  peristiwa  yang  terjadi  dilapangan,  (3)  menyususn  hipotesis  berkenaan  dengan  konsep  dan prinsip  suatu  bidang  kajian  berdasarkan  data  dan  informasi  yang  didapat.  Peneliti  kualitatif memiliki  daya  tarik  dalam  meneliti  fakta  fakta  dengan  menggunakan  starategi  menurut Semiawan (2010). Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif. Penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif karena dalam penelitian ini  data  yang  diperoleh  adalah  data-data  yang  berupa  data  deskriptif  yang  tidak  menggunakan data yang berupa angka untuk menerangkan hasil penelitian.
Metode  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  penelitian deskriptif kualitatif melalui pengamatan  langsung  atau  observasi, dokumentasi  dan wawancara kepada para informan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1.  Kondisi Umum Lokasi Penelitian
Desa  Pajeng  merupakan  bagian  dari  wilayah  Kecamatan  Gondang.  Desa,  berada  di posisi selatan Kecamatan Gondang. Desa Pajeng memiliki jarak yang cukup jauh dengan pusat
pemerintahan  kecamatan,  tetapi  jarak  kantor  Desa  Pajeng  lebih  dekat  kantor  Kabupaten Bojonegoro.  Desa  Pajeng  dilewati  oleh  Jalan  Provinsi,  sehingga  menjadikan  Desa  Pajeng  ini memiliki  akses  yang  cukup  mudah.  Jarak  yang  ditempuh  menggunakan  kendaraan  bermotor sejauh  10  km.  Rata-  rata  ketinggian  wilayah  Desa  Pajeng  115  mdpl.  Wilayah  menurut penggunaan  pada  desa  Pajeng  terdiri  dari  tanah  sawah,  tanah  kering  berupa bangunan/pekarangan,  kebun/tegalan,  padang  gembala,  dan  lain-lain.  Luas  wilayah  Desa Pajeng sebesar 534.54 Ha .
Mata pencaharian penduduk di Desa Pajeng berdasarkan Data Indeks Desa Membangun Desa  Pajeng  pada  tahun  2023  sebagian  besar  adalah  memiliki  mata  pencaharian  di  sektor pertanian  cukup  besar  yakni    untuk  Petani  sebanyak  1.250  orang  (48,9%).  dan  buruh  tani  84 orang  (3,3%).  Rata-rata  Petani  bawang  merah  memiliki  Luas  Lahan  kurang  lebih  0,25  Ha, menghasilkan 4 Ton setap panennya, dan rata-rata 2 kali panen untuk setiap tahunnya.
Berdasarkan  Data  Indeks  Desa  Membangun  Desa  Pajeng  Tahun  2023,  Desa  Pajeng  memiliki potensi  alam  berupa  lahan  yang  menghasilkan  bawang  merah,  yakni  seluas  260  ha  dengan produksi  bawang  merah  pada  tahun  2022  mencapai  7.000  Ton.  Potensi  ini  dapat  mendukung kebutuhan pasar Domestik bawang merah. Pemberdayaan petani lebih efektif dilakukan melalui kelompok tani. Desa Pajeng terdapat 8 Kelompok Tani.

## 2.  Pemberdayaan Petani
Beberapa  tujuan  Pemberdayaan  ke  petani  yakni  untuk  mengurangi  jumlah  penduduk miskin, meningkatkan pendapatan yang dilakukan oleh penduduk miskin dengan memanfaatkan sumber  daya  yang  tersedia,  dan  meningkatnya  kepedulian  masyarakat  terhadap  upaya peningkatan kesejahteraan keluarga miskin disekitarnya.
Adapun kegiatan pemberdayaan Petani khususnya dalam rangka agrobisnis bawang merah yang pernah ada di Desa Pajeng beberapa diantaranya adalah:
a.  Pelatihan  Pembuatan  Bibit  Bawang  Merah  yang  berasal  dari  biji  bawang  merah,  yang dilaksanakan  pada  Tahun  2020,  dengan  Sumber  Anggaran  dari  APBD  dengan    penerima pemanfaat 25 orang petani.
b.  Pelatihan  Pembuatan  Pupuk  Organik  dan  Semi  organik.  Dilaksanakan  pada  Tahun  2021, dengan  Sumber  Anggaran  dari  Kelompok  tani  dengan    penerima  pemanfaat  20  orang petani.
c.  Pelatihan  Pembuatan  Bawang  Merah  Goreng.  Dilaksanakan  pada  Tahun  2017,  dengan Sumber Anggaran dari Dinas Perindustrian  dengan  penerima pemanfaat 15 orang petani.
d.  Pelatihan  Pembuatan  Bibit  Bawang  Merah  yang  berasal  dari  umbi  bawang  merah,  yang dilaksanakan  pada  Tahun  2023,  dengan  Sumber  Anggaran  dari  APBD  dengan    penerima pemanfaat 25 orang petani.
e.  Pelatihan Pembuatan Pupuk Organik Plus. Dilaksanakan pada Tahun 2023, dengan Sumber Anggaran dari APBN  dengan  penerima pemanfaat 25 orang petani.

## 3.  Analisis SWOT
Analisa  SWOT  adalah  didasarkan  pada  hubungan  atau  interaksi  antara  unsur-unsur internal,  yaitu  kekuatan  dan  kelemahan,  terhadap  unsur-unsur  eksternal  yaitu  peluang  dan ancaman.  Petunjuk  umum  yang  sering  diberikan  untuk  perumusan  adalah  memanfaatkan kesempatan  dan  kekuatan  (O  dan  S).  Analisis  ini  diharapkan  membuahkan  rencana  jangka panjang.  Mengatasi  atau  mengurangi  ancaman  dan  kelemahan  (T  dan  W).  Analisa  ini  lebih
condong  menghasilkan  rencana  jangka  pendek,  yaitu  rencana  perbaikan  (short-term improvement plan). Tahap awal proses penetapan strategi adalah menaksir kekuatan, kelemahan, kesempatan, dan ancaman yang dimiliki organisasi (Rangkuti, 2013).
Berdasarkan  dokumen  Wawancara    dan  observasi  di  lapangan,  berikut  faktor-faktor kunci dan internal (Kekuatan dan Kelemahan) dan eksternal (Peluang dan Ancaman) terhadap Pengembagan Agrobisnis bawang merah di Desa Pajeng.
a.  Kekuatan (Strengths)
Merupakan  kondisi  kekuatan  yang  terdapat  di  dalam  masyarakat  Kelurahan  Suryatmajan, antara lain:
1). Potensi sumber daya alam yang memadahi
2). Lokasi Desa Strategis
3). Teknologi yang mendukung Agrobisnis Bawang Merah
4). Perputaran keuangan dari pertanian yang dijalankan sudah berjalan dengan baik
5). Adanya Bumdesa
6).Adanya Pendampingan dari Penyuluh Pertanian
7) Terdapat Sumberdaya Manusia oleh Petani
b.  Kelemahan (Weakness)
Merupakan kondisi kelemahan yang terdapat di dalam masyarakat Desa Pajeng, antara lain:
1). Kurangnya Minat dari petani
2).Tenaga kerja yang kurang maksimal
3). Fasilitas yang kurang memadai
4). Kerja sama dengan pelaku usaha kurang maksimal
5). Akses ke sawah yang masih kurang memadai
6). Belum maksimalnya dukungan Bumdes
7). Kurangnya motivasi petani
c.  Peluang (Opportunities)
Merupakan  kondisi  peluang  petani  Desa  Pajeng  dalam  peningkatan  Agrobisnis  Bawang Merah antara lain:
1). Menjalin   kerjasama   dengan   mitra bisnis
2).Menciptakan Pasar Centra bawang merah
3). Tingginya kebutuhan bawang merah oleh masyarakat
4). Dukungan dari pemerintah desa
5). Memiliki potensi desa yang baik untuk
6). Pengenlolaan kelompok petani yang maksimal.
7). Pendapatan petani meningkat
d.  Ancaman (Treaths)
Merupakan kondisi yang dapat mengancam Petani desa Pajeng dari lingkungan luar, antara lain:
1). Banyaknya pesaing baru
2). Biaya yang mahal
3). Persaingan Kwalitas

## 4). Kurangnya sumber daya finansial untuk permodalan
5).Perubahan permintaan atau tren konsumen
6). Penjualan hasil bawang merah selama ini melalui makelar
Data  yang  terkumpul  mengenai  faktor-faktor  internal  tersebut  merupakan  potensi  di dalam melaksanakan Pengembangan produksi bawang merah yang direncanakan. Disamping itu perlu  diperhatikan  faktor-faktor  eksternal  yang  akan  dihadapi  yaitu  peluang-peluang  atau kesempatan  yang  ada  atau  yang  diperhatikan  akan  timbul  dan  ancaman  atau  hambatan  yang diperkirakan  akan  muncul  dan  mempengaruhi  usaha  yang  dilakukan.  Berdasarkan  analisis SWOT  Pengembangan  Agrosbisnis  bawang  merah  Desa  Pajeng,  maka  dapat  dirumuskan strategi-strategi sebagai berikut:
1.  Strategi  SO  (Strengths  –  Opportunities)  yaitu  strategi  yang  disusun  dengan  memanfaatkan kekuatan Desa Pajeng untuk Peningkatan bawang merah di masa yang akan dating. Strategi SO (Strengths – Opportunities) antara lain:
ii)  Potensi  sumber  daya  alam  Desa  Pajeng  dapat  dimaksimalkan,  sehingga  dapat mendorong petani untuk menjalin   kerjasama   dengan   mitra bisnis.
iii)  Lokasi  Desa  Strategis  dengan  Jalan  Provinsi,    maka  Desa  Pajeng  dapat  menciptakan Pasar Centra bawang merah
iv)  Teknologi pendukung produksi Bawang Merah dapat membantu terpenuhinya informasi tentang tingginya kebutuhan bawang merah oleh masyarakat
v)  Perputaran keuangan dari pertania yang dijalankan sudah berjalan dengan baik dengan tambahan support dari Pemerintah Desa Pajeng.
vi)  Adanya Bumdesa Pajeng dapat membantu memaksimalkan potensi Desa pajeng. vii)  Adanya Pendampingan dari Penyuluh Pertanian dapat membantu mengelola kelompok tani dengan maksimal
viii)  Sumberdaya Manusia oleh Petani dapat meningkatkan pendapatan petani.
2.  Strategi ST (Strengths – Treaths) yaitu strategi yang disusun dengan memanfaatkan kekuatan kawasan  Desa  Pajeng  untuk  menghadapi  hambatan  ataupun  ancaman  di  masa  yang  akan datang. Strategi ST (Strengths – Treaths) antara lain:
i) Banyaknya  pesaing  baru  dapat  menjadikan  semangat  berinovasi  bagi  para  petani  agar memiliki kwalitas bawang merah yang lebih bagus dan berbeda dengan yang lainnya. ii)  Biaya  produksi  yang  mahal  ,  memaksa  petani  untuk  meminjam  dari  para  pedagang kebutuhan  pertanian,  diperlukan  kerjasama  dengan  pemerintah  Desa,  Pemerintah Daerah,  dan  perbankan  dalam  kebjakan  untuk  kemudahan  pinjaman  kepada  para petani.
iii)  Persaingan  kwalitas  bawang  merah  membutuhkan  perbaruan  teknologi  agrobisnis bawang merah.
iv)  Perubahan permintaan atau tren konsumen membutuhkan strategi pendampingan yang intens dan terbarui.
v)  Penjualan  hasil  bawang  merah  selama  ini  melalui  makelar  sehingga  petani  tidak mendapatkan  harga  yang  semestinya,  membutuhkan  strategi  dukungan  dari  banyak pihak, baik Desa, maupun Dinas Perdagangan.
3.  Strategi
WO (Weakness
–  Opportunities) yaitu  strategi  yang  disusun  dengan
melihat kelemahan pengembangan bawang merah Desa Pajeng dengan mempertimbangkan peluang di masa yang akan datang. Strategi WO (Weakness – Opportunities) antara lain:
i) Kurangnya  minat  petani  dalam  pengembangan  agrobisnis  bwang  merah  diperlukan strategi kemudahan bekerjasama dengan banyak pihak, baik pemerintah maupun pihak ketiga.
ii)  Tenaga  kerja  petani  kurang  maksimal  deperlukan  strategi  pendampingan  untuk menambah pengetahuan dalam agrobisnis bwang merah.
iii)  Fasilitas  guna  pengembangan  Agrobisnis  bawang  merah  dapat  menggunakan  strategi dukungan dari banyak pihak, baik itu pemerintah desa maupun dinas terkait.
iv)  Akses  menuju  lahan  pertanian  yang  masih  kurang  memadai  membutuhkan  strategi pendekatan kepada Pemerintah Desa dan Dinas terkait.
v)  Belum  maksimalnya  peran  Bumdes,  diperluakn  strategi    kebijakan  Pemerintah  Desa dalam membantu support kebijakan dalam unit usaha Bumdes.
4.  Strategi  WT  (Weakness  –  Treaths)  yaitu  strategi  yang  disusun  untuk  meminimalkan kelemahan  yang  adaa  san  prioritas  Kelurahan  Suryatmajan  dan  mengurangi  hambatan ataupun ancaman di masa yang akan datang. Strategi WT (Weakness – Treaths) antara lain:
i. Perlu adanya kerjasama antara kelompok tani dengan pemerintah maupun swasta untuk pengembangan    bawang  merah  di  Desa  Pajeng  Kecamatan  Gondang  Kabupaten Bojonegoro.
ii.  Perlu  adanya  kerjasama  antara  masyarakat  dengan  pemerintah  maupun  swasta  untuk pengembangan  bawang  merah  melalui  permodalan  dan  pelatihan-pelatihan pemberdayaan petani bawang merah.
iii.  Diperlukan  perubahan  pola  pikir  petani  tentang  pemberdayaan  petani  agar  bawang merah memiliki  nilai ekonomi yang meningkat jika diolah dan dikelola dengan baik. iv.  Diperlukan Keterampilan petani  yang lebih dalam pengembangan bawang merah . v.  Perlu adanya kerjasama antara petani dan pemerintah  terkait harga bawang merah yang turun saat panen raya.

## KESIMPULAN
Penentuan  strategi  pemberdayaan  petani  merupakan  tahap  awal  dari  keseluruhan kegiatan pemberdayaan, karena tahap awal dapat menentukan kategori petani setempat dan pola pemberdayaan  yang  akan  dilakukan.  Perlu  adanya  perubahan    pola  pikir  petani  tentang peningkatan  produksi  bawang  merah  dengan  memelihara  dan  melaksnakan  program-program pemberdayaan  yang  sudah  pernah  ada  saat  ini,  maka  petani  dapat  meningkatkan perekonomiannya.    Kesiapan  pemerintah  daerah  ,  Pemerintah  Desa,  bersama  petani  masih diperlukan sebagai upaya membangun petani dan pengembangan tanaman bawang merah Desa Pajeng Kecamatan Gondang Kabupaten Bojonegoro.

## UCAPAN TERIMA KASIH
1)  Kepada Suami dan anak-anakku tercinta
2)  Dosen  Pembimbing  1  Prof.  Dr.  Ir.  Eny  Lestari,  M.Si  dan  Dosen  Pembimbing  2  Dr.  Ir. Widiyanto, M.M
3)  Pemerintah Kabupaten Bojonegoro
4)  Teman-teman S2 RPL Bojonegoro Prodi Penyuluhan Pembangunan UNS

## DAFTAR PUSTAKA
Adawiyah,  C.  R.,  &  Mulyani,  E.  S.  2017.  Faktor-faktor  yang  memengaruhi  peran  komunikasi kelompok tani dalam adopsi inovasi teknologi upaya khusus (padi, jagung, dan kedelai) di Jawa Timur. Jurnal Agro Ekonomi, 35(2), 151–170.
Agusta,  I.  2003.  Teknik  pengumpulan  dan  analisis  data  kualitatif.  Pusat  Penelitian  Sosial Ekonomi. Litbang Pertanian, Bogor, 27(10).
ALIGELI,  S.  2021.  Pemberdayaan  Masyarakat  Petani  Melalui  Gabungan  Kelompok  Tani (Gapoktan)  ALHIDAYAH  di  Desa  Bulontala  Timur  Kecamatan  Suwawa  Selatan Kabupaten Bone Bolango. Skripsi, 1(121417031).
Anita,  D.  2018.  Pemberdayaan  Masyarakat  di  Era  Globalisasi.  Jurnal  Ilmiah  Pendidikan Scholastic, 2(3), 60–64.
Anwas, M. 2013. Pemberdayaan Masyarakat di Era Global.
Bahits, A., Suseno, B. D., Alhamidi, E. M. A., Fatari, F., Mukhlis, A., Prihatin, J., Romli, O.,
Tabroni, T., Gunadi, S., & Putra, A. R. 2023. Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep dan Strategi.
Bahua, M. I. 2016. Kinerja penyuluh pertanian. Deepublish.
Bogdan, T., & dan Biklen, T. 1990. Metode Penelitian Kualitatif, Panduan Teori, dan Praktek di Lapangan. Jakarta: Pusat Antar Universitas.
Boni,  Y.  2022.  Pembangunan  Pertanian  Melalui  Penguatan  Manajemen  Usaha  Tani Meningkatkan  Produksi  dan  Pendapatan  Petani  Desa  Waleale.  Mega  Aktiva:  Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 11(2), 31–45.
EMA,  A.  2023.  Peran  Dinas  Pemberdayaan  Masyarakat  Desa  Dan  Transmigrasi  Dalam Pembangunan SDM Berbasis Progam Smart Village (Studi di Desa Way Lunik Kecamatan Abung Selatan Lampung Utara).
Fachrista,  I.  A.,  &  Sarwendah,  M.  2014.  Persepsi  dan  tingkat  adopsi  petani  terhadap  inovasi teknologi pengelolaan tanaman terpadu padi sawah. Agriekonomika, 3(1), 1–10.
Gusvita,  H.  2020.  Analisis  Kelayakan  Usahatani  Padi  Sawah  (Oryza  Sativa  L.)  Di  Kelurahan Pasar  Ambacang  Kecamatan  Kuranji  Kota  Padang.  Unes  Journal  Mahasiswa  Pertanian, 4(2), 113–121.
Kotler, P. (n.d.). dan Armstrong. 2001. Prinsip-Prinsip Pemasaran.
Langi,  H.  L.,  Sudrajat,  I.  S.,  &  Astuti,  A.  2019.  Faktor-Faktor  Sosial  Ekonomi  Yang Mempengaruhi Produksi Bawang Merah (Allium cepa L.) Lahan Sawah di Kelompok Tani Karangrejo Desa Gadingharjo Kecamatan Sanden Kabupaten Bantul. Jurnal Ilmiah Agritas, 3(1), 9–18.
Mangowal,  J.  2013.  Pemberdayaan  Masyarakat  Petani  Dalam  Meningkatkan  Pengembangan Ekonomi  Pedesaan  Di  Desa  Tumani  Kecamatan  Maesaan  Kabupaten  Minahasa  Selatan. Governance, 5(1).
Mayrowani,  H.  2012.  Pengembangan  pertanian  organik  di  Indonesia.  Forum  Penelitian  Agro Ekonomi, 30(2), 91–108.
Miles, M. B., & Huberman, A. M. 1992. Analisis data kualitatif. Jakarta: UI press. Mulyandi,  G.  (n.d.).  Pemberdayaan  Masyarakat  Kelompok  Tani  Desa  Toapaya  Selatan Kecamatan Toapaya Kabupaten Bintan Tahun 2017. Pemberdayaan Masyarakat Kelompok Tani Desa Toapaya Selatan Kecamatan Toapaya Kabupaten Bintan Tahun 2017.
Mulyawan, I. W. 2016. Structure Analysis Of Ifaw. Org Advertisement. Narbuko, C., & Achmadi, A. 2005. MetodePenelitian. Penerbit Bumi Aksara, Jakarta. Ningrum,  M.  S.,  Karwati,  L.,  &  Novitasari,  N.  (2022).  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui Kelompok  Tani  Dalam  Meningkatkan  Pendapatan  Petani  Padi  (Studi  Pada  Kelompok Mekar  Tani  Di  Kelurahan  Babakan  Kalangsari  Kecamatan  Cipedes  Kota  Tasikmalaya). Learning Community: Jurnal Pendidikan Luar Sekolah, 6(1), 9–16.
Nurhaedah, N., Irmayani, I., Ruslang, R., & Jumrah, J. 2023. Analisis Pendapatan dan Tingkat Kesejahteraan  Rumah  Tangga  Petani  Bawang  Merah  di  Kelurahan  Mataran  Kecamatan Anggeraja Kabupaten Enrekang: Cofee Farmers. Jurnal Ilmiah Pertanian Dan Peternakan, 1(1), 9–18.
Peraturan  Menteri  Pertanian  No  82  Tahun  2013.  (n.d.).  Retrieved  November  19,  2023,  from https://peraturan.bpk.go.id/Details/160375/permentan-no-82permentanot14082013-tahun- 2013
Prasetyo,  D.  D.  2020.  Persepsi  Kelompok  Tani  Terhadap  Peranan  Penyuluh  Pertanian  dalam Pengembangan Gabungan Kelompok Tani di Dalangan Kecamatan Tawangsari Kabupaten Sukoharjo.
Prasetyo,  I.  2012.  Teknik  analisis  data  dalam  research  and  development.  Jurusan  PLS  FIP Universitas Negeri Yogyakarta.
Purnamasari,  Syndi  Dwi,  and  Muhammad  Farid  Ma’ruf.  "Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui Badan Usaha Milik Desa (Bumdes)(Studi Bumdes Mawar Desa Kepel, Kecamatan Ngetos, Kabupaten Nganjuk)." Publika 8.5. 2020.
Puspa,  D.,  Wibowo,  R.,  &  Ridjal,  J.  A.  2018.  Manajemen  usahatani  dan  faktor-faktor pengambilan  keputusan  petani  padi  organik  di  desa  Rowosari  Kecamatan  Sumberjambe Kabupaten Jember. Jurnal Ekonomi Pertanian Dan Agribisnis, 2(4), 279–292.
Rahman,  A.,  Darusman,  Y.,  &  Danial,  A.  2022.  Pengembangan  Masyarakat  Tani  Melalui Pembinaan Gabungan Kelompok Tani (Gapoktan). Jurnal Obor Penmas: Pendidikan Luar Sekolah, 5(1), 31–51.
Ramandani, S., Danial, A., & Herwina, W. 2022. Pemberdayaan Kelompok Tani Padi Melalui Penyuluhan Pertanian: Studi Pada Kelompok Tani Mukti Wilayah Binaan Bojonegoro BPP Kawalu Kota Tasikmalaya. Lifelong Education Journal, 2(2), 94–108.
Rangkuti, Freddy. SWOT–Balanced Scorecard. Gramedia Pustaka Utama, 2013.
Revikasari, A. 2010. Peranan penyuluh pertanian dalam pengembangan gabungan kelompok tani (gapoktan) di desa tempuran kecamatan paron kabupaten ngawi.
Rivenka, N. A., Putri, L. A. M., Amsah, L. R., Ilmi, S. N., Saqira, T. A., & Syamsir, S. 2023a.
Analisis  Dampak  Dinamika  Masyarakat  Dan  Kebudayaan  Terhadap  Perubahan Masyarakat  Di  Nagari  Salayo  Kabupaten  Solok.  Jurnal  Insan  Pendidikan  Dan  Sosial Humaniora, 1(3), 83–90.
Rivenka, N. A., Putri, L. A. M., Amsah, L. R., Ilmi, S. N., Saqira, T. A., & Syamsir, S. 2023b. Analisis  Dampak  Dinamika  Masyarakat  Dan  Kebudayaan  Terhadap  Perubahan Masyarakat  Di  Nagari  Salayo  Kabupaten  Solok.  Jurnal  Insan  Pendidikan  Dan  Sosial Humaniora, 1(3), 83–90.