## ANTESEDEN AKUNTABILITAS PENGELOLAAN DANA DESA
Ela Sulis Setyowati, M. Elfan Kaukab, Romandhon Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis,
Universitas Sains Al-Qur’an, Wonosobo, Indonesia Email: elasulissetyowati@gmail.com, elfan@unsiq.ac.id, romandhon@unsiq.co.id

## ABSTRAK
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  akuntabilitas pengelolaan  dana  desa  pada  perangkat  desa  dan  tokoh  masyarakat  di  Kecamatan  Wonosobo  Kabupaten Wonosobo.  Metodologi  penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kuantitatif,  dengan  populasi  para perangkat  desa  dan  tokoh  masyarakat  di  Kecamatan  Wonosobo  Kabupaten  Wonosobo.  Analisis menggunakan  regresi  linear  berganda  dengan  alat  bantu  SPSS.  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa variable  kompetensi  perangkat  desa,  kepemimpinan  kepala  desa,  partisipasi  masyarakat,  dan  sistem pelaporan  berpengaruh  positif  terhadap  akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa,  sehingga  dapat  dijadikan informasi  bagi  para  pemerintah  desa  terkait  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  akuntabilitas  pengelolaan dana  desa.  Keterbatasan  dalam  penelitian  ini  banyak  responden  yang  kurang  memahami  bahasa  dalam kuesioner,  sehingga  banyak  responden  yang  mengisi  secara  asal  dan  tidak  menunjukkan  keadaan  yang sebenarnya, sehingga untuk penelitian selanjutnya disarankan menggunakan bahasa yang lebih sederhana agar lebih mudah dipahami dan responden dapat mengisi dengan baik.
Kata  Kunci :  kompetensi  perangkat  desa,  kepemimpinan  kepala  desa,  partisipasi  masyarakat,  sistem pelaporan, dan akuntabilitas pengelolaan dana desa.

## ABSTRACT
The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the  factors  that  influence  the  accountability  of  village  fund management  in  village  officials  and  community  leaders  in  the  Wonosobo  District,  Wonosobo  Regency. This  research  methodology  uses  a  quantitative  approach,  with  populations  of  village  officials  and community  leaders  throughout  the  Wonosobo  District,  Wonosobo  Regency.  Analysis  of  using  multiple linear regressions with SPSS tools. The results of this study indicate that the variable of the competence of village officials, the leadership of the village head, community participation, and reporting systems have a positive effect on the accountability of village fund management so that it can be used as information for village  governments  regarding  the  factors  that  influence  accountability  in  village  fund  management. Limitations in this study are many respondents who do not understand the language in the questionnaire so  that  many  respondents  who  fill  in  origin  and  do  not  indicate  the  actual  situation,  so  for  further research it is recommended to use a simpler language so that it is easier to understand and respondents can fill in well.
Keywords:  village  apparatus  competency,  village  head  leadership,  community  participation,  reporting system, and village fund management accountability.

## 1. PENDAHULUAN
Akuntabilitas  adalah  sebuah  kewajiban melaporkan dan bertanggungjawab atas keberhasilan  ataupun  kegagalan  pelaksanaan misi  organisasi  dalam  mencapai  hasil  yang telah  ditetapkan  sebelumnya,  melalui  media pertanggungjawaban    yang    dikerjakan  secara berkala  (Mardismo, 2015 dalam Fauzani, dkk, 2018).  Akuntabilitas  menunjukkan  bahwa pejabat  publik  telah  bertindak  dengan  benar, berperilaku  etis,  serta  bertanggungjawab  atas kinerjanya (Ngakil dan Kaukab, 2020). Dengan kata    lain,    akuntabilitas  menjadi  tolak  ukur komitmen  yang  dimiliki pejabat public dalam hal  ini  pejabatdesa,    terhadap  organisasi    dan masyarakat  yang  dipimpinnya  (Dewi,  2019). Penelitian oleh Aziz (2016) dalam Dewi (2019) menyatakan beberapa hambatan dalam pengelolaan  dana  desa  diantaranya  adalah kurangnya  kapasitas  sumber  daya  manusia pemerintahan  desa  dan  kurangnya  tingkat partisipasi  masyarakat.  Selain  itu  penelitian Thomas (2013) dalam Dewi (2019)
menyatakan kurangnya kompetensi dari sumberdaya manusia perangkat desa merupakan  salah  satu  penghambat  dalam pengelolaan dana desa.
Berdasarkan  data  yang  diperoleh  dari Dinas  Pemberdayaan  Masyarakat  dan  Desa Kabupaten Wonosobo, tahun 2020
KabupatenWonosobo  menerima  Dana  Desa sebesar  Rp  219.777.303.000,00  yang  telah disalurkan kepada 15 Kecamatan di Kabupaten Wonosobo.  Jumlah  ini  meningkat  dari  tahun 2019  yang  berjumlah  Rp  212.114.096.000,00. Pengaturan  pendistribusian  dana  desa  dari Pemerintah  Kabupaten  Wonosobo  pada  tahun 2020  ditetapkan  dalam  peraturan  Bupati Kabupaten  Wonosobo  Nomor  2  tahun  2018 tentang  Perubahan  atas  Peraturan  Bupati Wonosobo  nomor  43  tahun  2017  tentang penerapan  besaran  dana  transfer  kedesa  tahun anggaran 2018. Berdasarkan peraturan tersebut besaran  dana  desa  tahun  2020  untuk  masing- masing  kecamatan  secara  rinci  tersaji  dalam tabel berikut ini :
Tabel 1. Data Penerimaan Dana Desa di
Kabupaten Wobosobo Tahun 2020 No Nama Kecamatan Jumlah Dana Desa 1 Wadaslintang Rp 14.846.745.000 2 Kepil Rp 19.186.445.000
No Nama Kecamatan Jumlah Dana Desa 3 Sapuran Rp 16.027.507.000 4 Kaliwiro Rp    16.628.876.000 5 Leksono Rp    11.264.150.000 6 Selomerto Rp    17.406.543.000 7 Kalikajar Rp    18.406.246.000 8 Kertek Rp    18.852.283.000 9 Wonosobo Rp      6.213.802.000 10 Watumalang Rp    14.675.843.000 11 Mojotengah Rp    15.385.564.000 12 Garung Rp    14.030.938.000 13 Kejajar Rp    14.350.494.000 14 Sukoharjo Rp    14.811.304.000 15 Kalibawang Rp      7.690.563.000 Jumlah Rp  219.777.303.000 Sumber:  Dinas  Pemberdayaan  Masyarakat  dan Desa Kabupaten Wonosobo, 2020 Berdasarkan
Tabel 1, kecamatan Wonosobo  memperoleh  pembagian  dana  desa dengan  alokasi  Rp  6.213.802.000.  penerimaan dana  desa  kecamatan  Wonosobo  dibagikan kepada  7  desa.  Besaran  dana  desa  yang diterima  masing-masing  desa  pada  tahun  2020 tersaji secara rinci pada tabel 2 berikut:
Tabel 2. Data Penerimaan Dana Desa di Kecamatan Wonosobo Tahun 2020 No  Nama Desa
Jumlah Dana desa 1 Wonolelo Rp    844.672.000 2 Jogoyitnan Rp    816.580.000 3 Pancurwening Rp    777.018.000 4 Wonosari
Rp    802.187.000 5 Bomerto Rp 1.079.389.000 6 Sariyoso Rp    814.885.000 7 Tlogojati Rp 1.079.071.000 Jumlah Rp 6.213.802.000
Sumber:  Dinas  Pemberdayaan  Masyarakat  dan Desa Kabupaten Wonosobo, 2020.
Di  KabupatenWonosobo  terdapat  55  desa yang  belum  mengupload  realisasi  dana  desa tahun 2019 kedalam sistem open data desa dan sebagian  desa  tersebut  merupakan  desa  yang terdapat di Kecamatan Wonosobo (www.datadesa.wonosobokab.go.id).  Terdapat 5  desa  dari  7  desa  di  Kecamatan  Wonosobo yang belum melengkapi SPJ, belum melengkapi  laporan  administrasi  keuangan, serta  belum  menyerahkan  proposal  kepada Dinas  Pemberdayaan  Masyarakat  dan  Desa Kabupaten Wonososobo (petugas bagian Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Kabupaten Wonososobo). Sehingga Kecamatan Wonosobo belum melaksanakan prinsip akuntabilitas secara maksimal dalam pengelolaan  dana  desa  yang  dapat  dilihat  dari laporan realisasi dana desa yang telah melewati batas  yang  telah  ditentukan  dan  penyerahan
laporan pertanggungjawaban pengelolaan keuangan  dana  desa  setiap  semester.  Laporan realisasi  setiap  desa  di  kecamatanWonosobo dapat dilihat pada tabel 3 di bawah ini:
Tabel 3. Laporan Realisasi Anggaran Dana Desa Tahun 2019 No Nama Desa Total Anggaran Total Realisasi Serapan 1 Wonolelo Rp 1.337.258.194 0 0% 2 Pancurwening Rp 1.324.684.420 0 0% 3 Sariyoso Rp 1.311.794.848 0 0% 4 Jogoyitnan Rp 1.245.892.733 0 0% 5 Bomerto 0 0 0% Sumber: www.datadesa.wonosobokab.go.id Fenomena tersebut melatarbelakangi peneliti  untuk  melakukan  penelitian  mengenai pengaruh kompetensi perangkat desa, kepemimpinan kepala desa, partisipasi masyarakat,  dan  sistem  pelaporan  terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa di Kecamatan  Wonosobo  Kabupaten  Wonosobo. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  memberikan bukti  empiris  mengenai  pengaruh  kompetensi perangkat  desa,  kepemimpinan  kepala  desa, partisipasi  masyarakat,  dan  sistem  pelaporan terhadap  akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa. Secara  praktis  penelitian  ini  berguna  bagi Pemerintah  Kecamatan  Wonosobo  kabupaten Wonosobo  sebagai  bahan  referensi  pegawai maupun pihak-pihak yang ada dalam Pemerintah  Desa  agar  senantiasa  bekerja  lebih baik  lagi  agar  bisa  meningkatkan  akuntabilitas pengelolaan dana desa.
Teori agensi menjelaskan mengenai hubungan  antara  pemilik  perusahaan  yang memberi  wewenang  kepada  manajemen  untuk mengelola  sumber  daya  dalam  menjalankan perusahaan.  Teori  agensi  berfokus  pada  biaya potensi  konflik  kepentingan  antara  pelaku  dan agen, disebut sebagai agency cosis (Pepper dan Gore, 2014 dalam Dewi, 2019). Menurut Dewi (2019) implikasi teori agensi dalam akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa  adalah perangkat  desa  sebagai  pihak  yang  diberikan wewenang  (agen)  oleh  pemerintah  pusat  dan daerah  (prinsipal)  untuk  mengelola  dana  desa. Dalam  mewujudkan  akuntabilitas  pengelolaan dana  desa  dibutuhkan  kompetensi  yang memadai  dari  perangkat  desa,  dorongan  dan motivasi  dari  pimpinan  yang  tercermin  dari
kepemimpinan  kepala  desa,  dan  partisipasi masyarakat  sebagai  wujud  mekanisme  kontrol prinsipal.

## 2. TEORI DAN HIPOTESIS
Akuntabilitas atau disebut juga pertanggungjawaban merupakan bentuk keharusan  seseorang  agar  semua  tugas  dan kewajiban  yang    diberikan  bisa  dilaksanakan sesuai  ketentuan  yang  berlaku    (Suwarjeni, 2015  dalam  Yesinia,  dkk,  2018).  Menurut Nasirah  (2016)  akuntabilitas  juga  merupakan instrument  untuk  kegiatan  control  terutama dalam pencapaian hasil pada pelayanan publik. Dalam  hubungan  ini,  diperlukan  evaluasi kinerja  yang  dilakukan  untuk  mengetahui sejauh  mana  pencapaian  hasil  serta  cara-cara yang  digunakan  untuk  mencapai  semua  itu. Kompetensi  merupakan  kemampuan  manusia, lembaga,  dan  masyarakat  untuk  melakukan keberhasilan,  untuk  mengidentifikasi  dan mencapai  tujuan  mereka  dan  untuk  mengubah bila  diperlukan  untuk  tujuan  berkelanjutan, pengembangan dan kemajuan (Mouallen, 2014 dalam  Wonar,  dkk,  2018).  Akuntabilitas  harus diimbangi  dengan  kemampuan  perangkat  desa dalam  mengelola  anggaran.    Perangkat  desa dengan  kompetensi    yang    memadai  tentunya akan mendukung dalam keberhasilan pengelolaan  dana  desa  (Dewi,  2019).  Hasil penelitian  yang  dilakukan  oleh  Indrajaya (2017) membuktikan bahwa Kompetensi berpengaruh  positif  terhadap  akuntabilitas pengelolaan  dana  desa.  Hal  tersebut  juga didukung oleh Roshida (2019) yang menyatakan bahwa kompetensi perangkat desa
berpengaruh  positif  terhadap  akuntabilitas pengelolaan  dana  desa.  Penelitian  yang dilakukan  oleh  Dewi  dan  Gayatri  (2019)  juga membuktikan  bahwa  kompetensi  perangkat desa berpengaruh positif terhadap akuntabilitas pengelolan  dana  desa.  Dapat  disimpulkan bahwa tingginya kompetensi pengetahuan yang dimiliki perangkat desa maka akan mempermudah  para  perangkat  desa  tersebut dalam
mengerjakan dan mempertanggungjawabkan dana desa, sehingga akan  mewujudkan  akuntabilitas  pengelolaan dana  desa  yang  baik.  Sehingga  dapat  disusun hipotesis sebagai berikut:
H1:Kompetensi  Perangkat  Desa  berpengaruh positif  terhadap  akuntabilitas  pengelolaan dana desa .
Kepemimpinan adalah suatu proses mempengaruhi  orang  lain  agar  berperilaku sesuai dengan yang diinginkan pemimpin tanpa ada  rasa  terpaksa  dari  sipengikut  untuk mencapai  tujuan  tertentu,  dimana  tujuan  itu tidak  terbatas  pada  pencapaian  tujuan  suatu organisasi  tetapi  termasuk  di  dalamnya  tujuan individu  yang  bersangkutan.  (Badeni,  2014 dalam Hariana, 2016). Kepala desa bertanggung jawab sebagai pengambil keputusan  terhadap  perangkat  desa  sebagai agen  yang  ikut  berperan  dalam  akuntabilitas pengelolaan  dana  desa.  Kepala  desa  sebagai pemimpin  dalam  pemerintahan  desa  berperan dalam merencanakan, mengatur, mengorganisasikan,  dan  menentukan  arah  dan tujuan  organisasi  sehingga  diharapkan  dapat meningkatkan  motivasi  kerja  perangkat  desa dan  membawa  pemerintah  desa  mencapai akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa  (Dewi, 2019).  Hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh Ratu  (2017)  membuktikan  bahwa  Gaya Kepemimpinan  berpengaruh  positif  terhadap kinerja penyusunan laporan akuntabilitas kinerja  instansi  pemerintah.  Hal  tersebut  juga didukung  oleh  Dewi  dan  Gayatri  (2019)  yang menyatakan  bahwa  Kepemimpinan  Kepala Desa berpengaruh positif terhadap
Akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa.  Dapat disimpulkan bahwa
semakin baik kepemimpinan  suatu  pemerintahan  desa  dalam memotivasi, mengorganisasi, mengarahkan para  perangkat  desa  dalam  menjalankan  tugas pengelolaan  desa,  maka  akan  semakin  baik
pula  para  perangkat  desa  dalam  menerima  dan melaksanakan tanggungjawab dalam pengelolaan  dana  desa  guna  terwujudnya akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa,  sehingga dapat disusun hipotesis sebagai berikut:
H2:  Kepemimpinan  Kepala  Desa  berpengaruh positif  terhadap  akuntabilitas  pengelolaan dana desa.
Menurut  Isbandi  (2007)  dalam  Naimah (2017) partisipasi masyarakat adalah keikutsertaan masyarakat dalam proses pengidentifikasian  masalah  dan  potensi  yang ada di masyarakat, pemilihan dan pengambilan keputusan  tentang  alternative  solusi  untuk menangani masalah, pelaksanaan upaya mengatasi masalah dan keterlibatan masyarakat dalam  proses  mengevaluasi  perubahan  yang terjadi. Partisipasi masyarakat berperan penting dalam  mengontrol  aktivitas  pemerintahan  desa terkait  pengelolaan  dana  desa.  Hasil  penelitian yang  dilakukan  Dewi  (2019)  membuktikan bahwa  partisipasi  masyarakat  berpengaruh positif terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.  Hasil  penelitian  tersebut  sejalan  dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh  Arta,  dkk (2019)  yang  membuktikan  bahwa  partisipasi masyarakat berpengaruh positif terhadap akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa.  Dapat disimpulkan  bahwa  partisipasi  masyarakat sangat  berpengaruh  terhadap  akuntabilitas pengelolaan  dana  desa  karena  masyarakat  ikut berperan dalam pengambilan keputusan pemerintah desa agar pemerintah lebih terbuka dalam mempertanggungjawabkan segala kegiatanya  dengan  demikian  dapat  terwujud akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa,  sehingga dapat disusun hipotesis sebagai berikut:
H3:  Partisipasi  masyarakat  berpengaruh positif  terhadap  akuntabilitas  pengelolaan dana desa.
Menurut Judarmita (2017) Sistem pelaporan merupakan suatu alur pertanggungjawaban kinerja yang
digambarkan  dalam  laporan  keuangan  dari pimpinan  suatu    unit  pemerintahan  (Kepala Desa)  kepada  kepala  pemerintahan  (Kepala Daerah).  Sistem  pelaporan  merupakan  laporan yang menggambarkan sistem pertanggungjawaban  dari  bawahan  kepada atasan.  Sistem  pelaporan  yang  baik  diperlukan
agar  dapat  memantau  dan  mengendalikan kinerja  manajer  dalam  mengimplementasikan anggaran  yang  telah  ditetapkan  (Arta,  dkk, 2019).  Hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh Arta,  dkk  (2019)  membuktikan  bahwa  sistem pelaporan berpengaruh positif terhadap akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa.  Hasil penelitian  yang  sama  juga  dikemukakan  oleh Judarmita  (2017)  bahwa  sistem  pelaporan berpengaruh  positif  terhadap  akuntabilitas pengelolaan  dana  desa.  Dapat  disimpulkan bahwa  sistem  pelaporan  yang  baik  akan mempermudah kinerja dalam mengelola keuangan  dana  desa  sehingga  mempermudah terwujudnya  akuntabilitas  pengelolaan  dana desa,  sehingga  dapat  disusun  hipotesis  sebagai berikut:
H4:  Sistem  pelaporan  berpengaruh  positif terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.

## Gambar 1 Model Penelitian

## 3. METODE
Jenis  penelitian    yang  dilakukan  dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif yaitu penelitian  dengan  memperoleh  data  yang terbentuk  angka  atau  data  kuantitatif  yang diangkakan  (Sugiyono,  2012).  Sumber  data yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu sumber  data  primer  dan  sekunder.  Populasi dalam penelitian ini adalah perangkat desa dan tokoh  masyarakat  yang  ada    di  Kecamatan Wonosobo KabupatenWonosobo. Penelitian ini menggunakan  metode purposive  sampling dimana  sampel  yang  diperoleh  sebanyak  65 responden.
Operasionalisasi setiap variable diidentifikasi  dengan  indicator  setiap  variabel.
Akuntabilitas pengelolaan dana desa menggunakan indicator kuesioner yang dikembangkan  oleh  Nasirah  (2016)  yaitu perencanaan  dan  penganggaran,  pelaksanaan pembiayaan  kegiatan,  melakukan  evaluasi  atas kinerja  keuangan,  dan  pelaksanaan  pelaporan keuangan. Kompetensi perangkat desa menggunakan  indicator    kuesioner  yang dikembangkan  oleh  Indrajaya  (2017)  yaitu ketrampilan,  pengetahuan  dan  sikap  kerja. Kepemimpinan  kepala  desa  menggunakan indicator  kuesioner  yang  dikembangkan  oleh Galih  Aisia  (2017)  yaitu  persepsi  pemimpin, nilai  kepemimpinan,  sikap  pemimpin,  dan perilaku  pemimpin.  Partisipasi  masyarakat menggunakan indicator kuesioner yang dikembangkan  oleh  Atiningsih  (2019)  yaitu keterlibatan  dalam  pengambilan  keputusan, pengusulan  rencara  anggaran,  terlibat  rapat paripurna, mengawasi dan melaporkan, penilaian pelaksanaan anggaran. Sistem pelaporan  menggunakan  indicator  kuesioner yang  dikembangkan  oleh  Anwar  (2016)  yaitu laporan  terkonsolidasi,  tindakan  yang  diambil, dan lamanya waktu koreksi.
Teknik  analisis  data  menggunakan  regresi linear  berganda  dengan  langkah  menganalisis statistic deskriptif kemudian menguji ketepatan model  (F).  Sebelum  menganalisis  hipotesis dilakukan  uji  kualitas  data  dengan  mengukur validitas  dan  reliabilitas.  Kemudian  dilakukan pengujian  asumsi  klasik  berupa  uji  normalitas, multikolonieritas, dan heterokedastisitas. Terakhir  uji  determinasi  (R²)  dilakukan  untuk mengetahui  besar  keterikatan  atau  keeratan variable dependen.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 4.1 Hasil
Pengumpulan  data  dilakukan  dengan  cara membagikan  kuesioner  langsung  kepada  para perangkat  desa  dan  tokoh  masyarakatdesa  se Kecamatan  Wonosobo  Kabupaten  Wonosobo yang berjumlah 65 responden. Kuesioner  yang dibagi  sebanyak  65  eksemplar,  dengan  tingkat pengembalian kuesioner sebesar 100%. Periode pengumpulan  data  dari  tanggal  29  Juni  2020 sampai 1 Juli 2020.
Untuk  memberikan  gambaran  mengenai variable-variabel  peneliti  yaitu  kompetensi
Kompetensi
Perangkat Desa
(X1) Partisipasi
Masyarakat (X3) Kepemimpinan Kepala Desa (X2) Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa (Y) H2 + H1 + H3 + Sistem Pelaporan
(X4) H4 +
perangkat  desa,  kepemimpinan  kepala  desa, partisipasi  masyarakat,  dan  sistem  pelaporan digunakan  tabel  statistik  deskriptif  mengenai variable-variabel yang digunakan dalam
penelitian  yang  diuraikan  dalam  distribusi kisaran  teoritis,  kisaran  aKtual,  rata-rata,  dan standardeviasi yang dilihat pada tabel berikut: Tabel 4. Deskripsi StatistikVariabel-Variabel Penelitan Variabel Std. Deviation Rata-rata Aktual Kisaran Aktual Kisaran Teoritis Rata- rata Teoritis Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa 3.465 18.74 11-25 5-25 15 Kompetensi Perangkat Desa 3.116 18.91 11-23 5-25 15 Kepemimpinan Kepala Desa 2.781 15.72 9-20 4-20 12 Partisipasi Masyarakat 3.224 19.17 10-23 5-25 15 Sistem Pelaporan 3.286 19.28 11-23 5-25 15 Sumber: Data primer diolah, 2020
Dari  Tabel  4  dapat  diketahui  informasi tentang  standar  deviasi,  rata-rata  kisaran teoritis  masing-masing  pertanyaan  dan  kirasan actual  jawaban  dari  masing-masing  responden. Karena  semua  rata-rata  actual  lebih  tinggi  dari rata-rata  teoritis,  sehingga  dapat  disimpulkan bahwa  pengelolaan  dana  desa  di  Kecamatan Wonosobo  yang  menjadi  sampel  dalam penelitian  ini  sudah  akuntabel.  Kompetensi perangkat desa dalam pengelolaan dana desa di Kecamatan Wonosobo sudah baik. Kepemimpinan kepala desa dalam pengelolaan dana desa di Kecamatan Wonosobo sudah baik. Partisipasi masyarakat dalam pengelolaan dana desa  di  Kecamatan  Wonosobo  sudah  baik. Sistem pelaporan dalam pengelolaan dana desa di  kecamatan  Wonosobo  sudah  bagus  yang ditandai dengan laporan yang sudah terkonsolidasi, pembuatan laporan sudah dilakukan secara periodik dan tepat waktu.
Hasil uji F ( Goodness of Fit ) menghasilkan F hitung lebih besar dari F tabel yaitu 111,267 > 2,57 dengan tingkat signifikan di bawah 0,05 yaitu  0,000.  Sehingga  dapat  disimpulkan bahwa  variable  kompetensi  perangkat  desa, kepemimpinan kepala desa, partisipasi masyarakat, dan sistem pelaporan sudah sesuai atau  Fit  sehingga  secara  bersama-sama  dapat mempengaruhi  akuntabilitas  pengelolaan  dana desa.  Dalam  pengujian  kualitas  pada  uji validitas  dinyatakan valid  dimana taraf signifikansi  pada  tingkat  0.000.  Kemudian secara  keseluruhan  uji  reliabilitas yang dilakukan dalam penelitian ini telah menunjukkan  hasil  yang  memuaskan.  Hal  ini terlihat  dari  nilai cronbrach  alpha yang  lebih
besar  dari  nilai  batas cronbrach  alpha sebesar 0,6. Sehingga seluruh pertanyaan yang berkaitan  dengan  variabel-variabel  penelitian yaitu kompetensi perangkat desa, kepemimpinan kepala desa, partisipasi masyarakat,  dan  sistem  pelaporan  pada akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa  adalah reliabel.
Uji  asumsi  klasik  dihasilkan  perhitungan normalitas  dengan  menggunakan  uji One- Sample  Kolmogorof-Smirnof  Test memiliki probabilitas  tingkat  signifikan  diatas  tingkat  α = 0,05 yaitu 0,408. Hal ini berarti dalam model regresi  terdapat  variabel  residual  atau  variable pengganggu  yang  terdistribusi  secara  normal. Pada uji multikolonieritas menunjukkan bahwa semua  variable  independen  memiliki  nilai Tolerance lebih  dari  0,1.  Selanjutnya  hasil perhitungan  VIF  juga  menunjukkan  hasil  yang sama yaitu semua varibael independen memiliki  nilai  VIF  kurang  dari  10.  Sehingga dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi multikolonieritas  antara  variable  independen dalam model regresi. Hasil uji heterokedastisitas yang diuji dengan menggunakan  uji glejser menunjukkan  bahwa semua  variabel  bebas  (independen)  yaitu kompetensi  perangkat  desa,  kepemimpinan kepala  desa,  partisipasi  masyarakat,  sistem pelaporan,  dan  akuntabilitas  pengelolaan  dana desa  memiliki  nilai  signifikansi  diatas  0,05. Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  model regresi tidak ada heterokedastisitas.
Pengujian  hipotesis  dilakukan  dengan menggunakan  regresi  linier  berganda  dengan hasil sebagai berikut:

## Tabel 5. Hasil Pengujian Hipotesis
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) -1,555 ,982 -1,583 ,119 Kompetensi Perangkat Desa ,261 ,105 ,235 2,484 ,016 Kepemimpinan Kepala Desa ,322 ,118 ,259 2,724 ,008 Partisipasi Masyarakat ,245 ,115 ,227 2,132 ,037 Sistem Pelaporan ,290 ,116 ,275 2,502 ,015 Dependent Variable: Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa Sumber: data primer diolah, 2020 Berdasarkan Tabel 5 dapat diperoleh persamaan regresi sebagai berikut : Y  =-1,555+0,261  X1+0,322  X2+0,245  X3+ 0,290 X4+ 1,234.
1. Nilai  konstanta  sebesar  -1,555  (negatif) menunjukkan  bahwa  tanpa  dipengaruhi variable  bebas  yaitu  kompetensi  perangkat desa, kepemimpinan kepala desa, partisipasi masyarakat, dan sistem
pelaporan  maka  akuntabilitas  pengelolaan dana  desa  dalam  penelitian  ini  semakin memburuk.
2. Berdasarkan    tabel  5  untuk  pengaruh kompetensi perangkat desa terhadap akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa  (H 1 ) memiliki  koefisien  0,261  (positif)  dan signifikan  pada  0,016.  Karena  memiliki tingkat  signifikan  kurang  dari  0,05, sehingga dapat disimpulkan bahwa H 1 yang menyatakan  bahwa  terdapat  pengaruh positif  antara  kompetensi  perangkat  desa terhadap  akuntabilitas  pengelolaan  dana desa  diterima.  Artinya  semakin  kompeten aparat  pengelola    dana    desa,    maka pengelolaan    dana    desa  akan  semakin akuntabel.  Dengan  asumsi  variabel  lain dianggap konstan.
3. Berdasarkan  tabel  5  untuk  kepemimpinan kepala desa terhadap akuntabilitas pengelolaan  dana  desa  (H 2 )  memiliki koefisien  0,322    (positif)  dan  signifikan pada  0,008.  Karena  memiliki  tingkat signifikan kurang dari 0,05, sehingga dapat disimpulkan  bahwa  H 2 yang  menyatakan bahwa  terdapat  pengaruh  positif  antara kepemimpinan kepala desa terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa
diterima.  Artinya  Kepala  desa  sebagai pemimpin dalam pemerintahan desa berperan  dalam  merencanakan,    mengatur, mengorganisasikan,  dan  menentukan arah dan    tujuan  organisasi.    Dengan  demikian,
akan meningkatkan motivasi kerja perangkat desa dan membawa pemerintahan  desa  mencapai  akuntabilitas pengelolaan  dana  desa.  Dengan  asumsi variabel lain dianggap konstan.
4. Berdasarkan  tabel  5  untuk  pengaruh partisipasi masyarakat terhadap akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa  (H 3 ) memiliki  koefisien  0,245  (positif)  dan signifikan  pada  0,037.  Karena  memiliki tingkat  signifikan  kurang  dari  0,05, sehingga dapat disimpulkan bahwa H 3 yang menyatakan  bahwa  terdapat  pengaruh positif antara partisipasi masyarakat terhadap  akuntabilitas  pengelolaan  dana desa, diterima. Artinya partisipasi masyarakat    juga    berperan    penting  dalam mengontrol    aktivitas    pemerintahan    desa terkait  pengelolaan  dana  desa, masyarakat tidak hanya
menerima pertanggungjawaban    dari    pemerintah desa, akan  tetapi  masyarakat   juga  dapat mengawasi    langsung    mulai    dari    tahap perencanaan, hingga tahap pengelolaannya. Sehingga  dengan  partisipasi  masyarakat yang  bagus  maka  pengelolaan  dana  desa akan  semakin  akuntabel.  Dengan  asumsi variabel lain dianggap konstan.
5. Berdasarkan tabel 5, untuk pengaruh sistem pelaporan terhadap akuntabilitas pengelolaan  dana  desa  (H4)  memiliki koefisien  0,290  (positif)  dan  signifikan pada  0,015.  Karena  memiliki  tingkat
signifikan kurang dari 0,05, sehingga dapat disimpulkan  bahwa  H 4 yang  menyatakan bahwa  terdapat  pengaruh  antara  sistem pelaporan terhadap akuntabilitas pengelolaan  dana  desa  diterima.  Artinya ketika  sistem  pelaporan  sudah  bagus  yang ditandai  dengan  laporan  yang  sudah terkonsolidasi,  serta  pembuatan  laporan yang  sudah  tepat  waktu  maka  pengelolaan dana desa akan semakin akuntabel. Dengan asumsi variabel lain dianggap konstan.
Tabel 6 Hasil Pengujian Koefisien

## Determiasi
Sumber: data primer diolah, 2020
Tabel  6  menunjukkan  nilai adjusted  R square sebesar  0,873  atau  87,3%,  hal  ini menunjukkan  bahwa  variable  akuntabilitas pengelolaan  dana  desa  dapat  dijelaskan  oleh variable kompetensi perangkat desa, kepemimpinan kepala desa, partisipasi masyarakat,  dan  sistem  pelaporan  sebesar 87,3%,  sedangkan  sisanya  sebesar  12,7% disebabkan  oleh  faktor-faktor  lain  yang  tidak diteliti dalam penelitian ini.

## 4.2 Pembahasan
Hipotesis pertama (H1) menyatakan bahwa kompetensi perangkat desa berpengaruh positif terhadap  akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa. Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian sebelumnya  yang  dilakukan  Sarifudin  Mada, dkk  (2017)  dan  Ni  Komang  Ayu  Julia  Praba Dewi  dan  Gayatri  (2019)  yang  membuktikan bahwa kompetensi perangkat desa berpengaruh positif terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa.  Penelitian  ini  membuktikan  bahwa semakin  kompeten  aparat  pengelola    dana desa,    maka  pengelolaan    dana    desa  akan semakin akuntabel. Dalam pengelolaan keuangan desa yang baik, para pemerintah desa yang  terkait  harus  memiliki  sumber  daya manusia  yang  kompeten,  yang  didukung dengan  latar  belakang  pendidikan  memadai, sering  mengikuti  pendidikan  dan    pelatihan mengenai pengelolaan dana desa, dan mempunyai  pengalaman  di  bidang  keuangan sehingga  dapat  meningkatkan  akuntabilitas pengelolaan dana desa.
Hipotesis kedua (H2) menunjukkan bahwa kepemimpinan kepala desa berpengaruh positif terhadap  akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa. Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian sebelumnya  yang  dilakukan  oleh  Hervita Roshida  (2019)  dan  Ni  Komang  Ayu  Julia PrabaDewi dan Gayatri (2019) yang membuktikan  bahwa  kepemimpinan  kepala desa berpengaruh positif terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa. Penelitian ini membuktikan bahwa semakin baik kepemimpinan  suatu  pemerintahan  desa  dalam memotivasi, mengorganisasi, mengarahkan para  perangkat  desa  dalam  menjalankan  tugas pengelolaan  desa,  maka  akan  semakin  baik pula  para  perangkat  desa  dalam  menerima  dan melaksanakan tanggungjawab dalam pengelolaan  dana  desa  guna  terwujudnya akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa,  karena sebagai  pemimpin  memiliki  peran  dalam mengelola keuangan desa dan sebagai penggerak  bawahanya  untuk  mencapai  tujuan organisasi  maka  cara  kepala  desa  dalam menjalankan organisasi tersebut sangat berpengaruh bagi perangkat desa yang lain.
Hipotesis ketiga (H3) menunjukkan bahwa partisipasi  masyarakat  berpengaruh  positif terhadap  akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa. Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian sebelumnya  yang  dilakukan  Arta,  dkk  (2019) dan  Ni  Komang  Ayu  Julia  Praba  Dewi  dan Gayatri  (2019)  yang  membuktikan  bahwa partisipasi  masyarakat  berpengaruh  positif terhadap  akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa. Penelitian  ini  membuktikan  bahwa  partisipasi masyarakat sangat berpengaruh terhadap akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa  karena masyarakat  ikut  berperan  dalam  pengelolaan dana desa. Masyarakat tidak hanya mengetahui hasil  dari  pengelolaan  dana  desa,  tetapi masyarakat juga ikut serta dalam perencananaan anggaran dana desa, pengambilan  keputusan  dalam  perencanaan anggaran,  dan  masyarakat  juga  ikut  terlibat dalam  kegiatan  desa  yang  menggunakan  dana desa,  sehingga  masyarakat  sangat  berperan dalam  akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa. Dengan partisipasi masyarakat yang baik maka pemerintah  desa  akan  lebih  terbuka  dalam mempertanggungjawabkan  segala  kegiatanya yang  berhubungan  dengan  pengelolaan  dana desa.
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,939 a ,881 ,873 1,234
Hipotesis  keempat  (H4)  menunjukkan bahwa  sistem  pelaporan  berpengaruh  positif terhadap  akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa. Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian sebelumnya  yang  dilakukan  oleh  I  Nyoman Judarmita  dan  Ni  Luh  Supadmi  (2017)  dan I Made  Agus  Suma  Arta  Dan  Ni  Ketut  Rasmini (2019)  membuktikan  bahwa  sistem  pelaporan berpengaruh  positif  terhadap  akuntabilitas pengelolaan dana desa. Penelitian ini membuktikan  bahwa  apabila  sistem  pelaporan baik  sesuai  dengan  peraturan  yang  berlaku serta  standar  akuntansi  yang  ditandai  dengan laporan  yang  sudah  terkonsolidasi  serta pembuatan  laporan  yang  sudah  tepat  waktu, maka  akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa  di Kecamatan  Wonosobo  Kabupaten  Wonosobo akan semakin baik. Sistem pelaporan yang baik diperlukan agar dapat memantau dan mengendalikan  kinerja  pemerintah  dalam menerapkan  anggaran  yang  telah  ditetapkan. Pemerintah berkewajiban memberikan informasi  pertanggungjawaban  pengelolaan dana desa kepada masyarakat secara akuntabel, informasi  pertanggungjawaban  tersebut  akan terlaksana  apabila  pemerintah  memiliki  sistem pelaporan yang baik.

## 5. SIMPULAN
Hasil pengujian statistik tentang
kompetensi  perangkat  desa,  kepemimpinan kepala desa, partisipasi masyarakat, dan sistem pelaporan berpengaruh positif terhadap akuntabilitas  pengelolaan  dana  desa.  Saran yang dapat diberikan adalah perlu meningkatkan  kompetensi    yang  dimiliki melalui  pelatihan,    bimbingan,    penguasaan teknologi  informasi,    dan  meningkatkan kerjasama antar perangkat desa, dan meningkatkan  partisipasi  masyarakat  dalam berbagai  aktivitas  atau  kegiatan  desa.  Guna meningkatkan  kerjasama,  motivasi,  semangat, serta kreatifitas masyarakat dalam pembangunan desa.
Penelitian ini memiliki keterbatasan banyak  responden  yang  kurang  memahami bahasa  dalam  kuesioner  sehingga  banyak  yang mengisi  secara  asal  dan  tidak  menunjukkan keadaan yang sebenarnya, sedangkan data yang diperoleh  hanya  dari  kuesioner  sehingga  tidak menghasilkan  jawaban  yang  diinginkan  dalam penelitian  ini.  Untuk  penelitian  berikutnya
diharapkan  menggunakan  bahasa  yang  lebih sederhana sehingga lebih mudah dipahami oleh responden  dan  respondenpun  dapat  mengisi kuesioner dengan baik dan tidak asal-asalan.

## 6. DAFTAR PUSTAKA
Atiningsih, Suci dkk. 2019. Pengaruh Kompetensi  Aparatur  Pengelolaan  Dana Desa,  Partisipasi  Masyarakat,  Dan  Sistem Pengendalian Internal Terhadap Akuntabilitas  Pengelolaan  Dana  Desa (Studi  Pada  Aparatur  Pemerintah  Desa Sekecamatan Banyudono Kabupaten
Boyolali).Jurnal  Ilmu  Manajemen  dan Akuntasi Terapan (JIMAT). Aisia, Galih. 2015. Pengaruh Gaya Kepemimpinan  Kepala  Desa  Terhadap Partisipasi Masyarakat Dalam Pembangunan Desa Ditinjau Dari Ekonomi  Islam  (Studi  Pada  Desa  Sri Pendowo Dan Desa Tanjung Jaya Kecamatan Bangunrejo Kabupaten Lampung Tengah).Jurnal Akuntansi Universitas  Islam  Negeri  Raden  Intan Lampung. Anwar, Misbahul. 2016. Akuntabilitas Pengelolaan  Dana  Desa.  Jurnal  review Akuntansi  dan  Keuangan.  Vol.1  No.1, April 2011 Pp 21-37. Universitas Pasundan Bandung. Jawa Barat.
Arikunto, Suharsini. 2012. Prosedur Penelitian.
Jakarta: Rineka Cipta Bastian,  Indra.  2010.  Pengaruh  Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian Akuntansi,  Sistem  Pelaporan  Terhadap Kinerja  Instansi  Pemerintah Provinsi  Jawa Tengah. Tesis Universitas Diponegoro.
Fauzani,  Faza  Meila,  Atiek  Sri  Purwati,  Dan Sudjono. 2018. Analisis Persepsi Pengaruh Penyajian  Laporan  Pertanggungjawaban Dan  Aksesibilitas  Terhadap  Transparansi Dan Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa Di  Desa  Cipaku  Kecamatan  Mrebet Kabupaten Purbalingga. Universitas
Jenderal Soedirman. Indonesia. Ghozali,  Imam.  2011.  Aplikasi  Analisis Multivariate Dengan Program Spss.
Semarang:  Badan  Penerbit  Universitas Diponegoro. Hamsinar. 2017. Pengaruh Partisipasi Masyarakat, Akuntabilitas Dan
Transparansi  Kebijakan  Public  Terhadap
Kualitas  Laporan  Keuangan  Pemerintah Daerah  Dengan  Sistem  Pengendalian Intern  Sebagai  Variabel  Moderasi  (Studi Kasus Kabupaten Pinrang). Undergraduate (S1)  Thesis.  Universitas  Islam  Negeri Alauddin Makassar.
Hariana.  2016.  Kepemimpinan  Kepala  Desa
Dalam  Pembangunan  Fisik  Desa  Kota Intan Kecamatan Kunto Darussalam Kabupaten Rokan Hulu. Universitas Riau. I  Nyoman  Judarmita  dan  Ni  Luh  Supadmi.
2017. Pengaruh Kejelasan Sasaran Anggaran,  Sistem  Pelaporan,  Dan  Audit Kinerja  Pada  Akuntabilitas  Pengelolaan Dana  Desa.  Jurnal  Universitas  Udayana. Bali.
I  Made  Agus  Suma  Arta  Dan  Ni  Ketut Rasmini. 2019. Pengaruh Kejelasan
Sasaran  Anggaran,  Sistem  Pelaporan  Dan
Partisipasi  Masyarakat  Pada  Akuntabilitas Pengelolaan    Dana  Desa.  E  Jurnal Akuntansi  Universitas  Udayana  Vol.26.1.
Bali. Indrajaya,  Johan  Arief.  2017.  Pengaruh Kompetensi Aparatur Desa Dan Implementasi  Undang-Undang  No.  6 Tahun 2014 Terhadap Pengelolaan Keuangan  Dana  Desa.  Kementrian  Riset, Teknologi, Dan Pendidik tinggi. Universitas Lampung.
Klara  Wonar,  Dr.  Syaikhul  Falah,  Se.,  M.  Si,
Bill  J.  C  Pangayow,  Se.,  M.  Si.,  Ak.,  Ca. 2018.  Pengaruh  Kompetensi  Aparatur Desa,  Ketaatan  Pelaporan  Keuangan  Dan
Sistem  Pengendalian  Intern  Terhadap Pencegahan Fraud Dengan Moral Sensitivity  Sebagai  Variabel  Moderasi. Jurnal  Akuntansi,  Audit,  Dan  Aset.
Volume 1 Nomor 2.
Kholmi, Masiyah. 2016. Akuntabilitas Pengelolaan  Alokasi  Dana  Desa  (studi  di desa  Kedung  betik  Kecamatan  Kesamben Kabupaten  Jombang).  Jurnal  ekonomi. Universitas Muhammadiyah Malang.
Ladapase,  Lalita  Ivana  Maria.  2019.  Pengaruh Kompetensi  Aparatur,  Motivasi  Aparatur, dan Komitmen Organisasi terhadap Akuntabilitas  Pengelolaan  Dana  Desa  di Kecamatan  Nelle,  Kecamatan  Koting,  dan
Kecamatan  Kangae  Kabupaten  Sikka. Skripsi Thesis, Sanata Dharma University.
Mada, Sarifudin, LintjeKalangi, Hendrik
Gamaliel.  2017.  Pengaruh  Kompetensi Aparat  Pengelola  Dana  Desa,  Komitmen Organisasi Pemerintah Desa, Dan Partisipasi Masyarakat Terhadap
Akuntabilitas  Pengelolaan  Dana  Desa  Di Kabupaten  Gorontalo.  Jurnal  Akuntansi Magister  Akuntansi,  Fakultas  Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sam Ratulangi.
Mulyadi  AR,  Syamsidar,  Dedy  Efendy.  2018. Pengaruh  Sistem  Pelaporan  dan  Kejelasan Sasaran  Anggaran  terhadap  Akuntabilitas Kinerja  Instansi  Pemerintah  (Studi  pada Satuan  Kerja  Pemerintah    Aceh).  Jurnal riset  manajemen  dan  kewirausahaan. Universitas Muhammadiyah Aceh.
Muradi,  Dan  Rusli,  Zaili.  2013.  Akuntabilitas Pelayanan  Publik.  Jurnal  Administrasi Pembangunan. Volume 1, Nomor 2.
Naimah.  2017.  Faktor  –  Faktor  Yang Mempengaruhi  Akuntabilitas  Keuangan Desa Pada Pemerintah Kabupaten Serdang Bedagai.  Tesis.  Universitas  Sumatera
Utara. Medan. Narimawati.2008. Transparansi Dan Akuntabilitas  Pemerintah  Desa  Dalam Pengelolaan Alokasi Dana Desa. Ekonomika-Bisnis  Vol.  07  No.  02  Bulan Juli  Tahun  2016  Hal  143-152.Universitas Muhammadiyah Malang.
Nasirah.2016.  Analisis  Transparansi  Dan Akuntabilitas  Pengelolaan  Alokasi  Dana Desa  (Studi  Pada  Desa  Mulyoagung Kecamatan  Dau).  Akuntansi.  Universitas Muhammadiyah Malang.
Ni Komang Ayu Julia Praba Dewi dan Gayatri. 2019.  Faktor-Faktor  Yang  Berpengaruh Pada  Akuntabilitas  Pengelolaan  Dana Desa. Jurnal Universitas Udayana. Bali.
Ngakil, I., & Kaukab, M. E. 2020. Transparansi dan  Akuntabilitas  Pengelolaan  Keuangan Desa  di Kabupaten Wonosobo. Journal  of Economic,  Management,  Accounting  and Technology (JEMATech), 3(2), 92-107.
Noldy Imanuel H. Ratu, dkk. 2018. Kecerdasan Spiritual Memoderasi Gaya Kepemimpinan  dan  Budaya  Organisasi pada Kinerja Penyusunan Laporan Akuntabilitas  Kinerja  Instansi  Pemerintah (LAKIP).  E-  Jurnal  Ekonomi  dan  Bisnis. Universitas Udayana Bali. Indonesia.
Peraturan Menteri Desa, Pembangunan, Daerah Tertinggal,  Dan  Transmigrasi  Republik
Indonesia No. 21 Tahun 2015 Pasal 1 Ayat
2.
Peraturan Bupati Kabupaten Wonosobo Nomor 2 tahun 2018 Pemedagri No 113 Tahun 2014. Www.Keuangandesa.Com
Ratu,  N.I.  H.  2017.  Kecerdasan  spiritual memoderasi  gaya  kepemimpinan  dan budaya  organisasi  pada  kinerja  penyusun laporan  akuntabilitas  kinerja  instansi pemerintah. Tesis Magister Jurusan Akuntansi  pada  Fakultas  Ekonomi  dan BisniUniversitasUdayana, Bali.
Roshida,  Hervita.  2019.  Pengaruh  Kompetensi
Perangkat  Desa,  Gaya  Kepemimpinan
Kepala  Desa,  Partisipasi  Masyarakat,  Dan Sistem  Pengendalian  Internal  Terhadap Akuntabilitas  Pengelolaan  Dana  Desa (Studi  Empiris  Pada  Perangkat  Desa  Di
Kabupaten  Kendal).  Skripsi  Fakultas Ekonomi Dan Bisnis.
Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. Yogyakarta. Safrijal,  Dkk.  2016.  Penerapan  Prinsip-Prinsip Good Governance Oleh Aparatur Pelayanan  Publik  Di  Kecamatan  Kluet Utara  Kabupaten  Aceh  Selatan.  Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pendidikan KewarganegaraanUnsyiah. Volume 1, Nomor  1,  Halaman  176-191.  Universitas Syah Kuala. Aceh.
Sakur.2011.  Metodologi  Penelitian  kualitatif dan Kuantitatif, teori dan aplikasi. Bandung : Agung Media Sawir, Muhammad. 2017. Konsep Akuntabilitas Publik. Jurnal Ilmu Administrasi  dan  Ilmu  Pemerintahan. Volume 1, No 1:9-18 Setiawan,  Eko.  2013.  Pengaruh  Kejelasan Sasaran Anggaran, Pengendalian
Akuntansi Dan Sistem Pelaporan Terhadap
Akuntabilitas  Kinerja  Pemerintah.  Jurnal
Akuntansi. Universitas Riau.
Sugiyono.  2012.  Metode  Penelitian  Kuantitatif
Kualitatif  Dan  R&B. Alfabeta: Bandung.
Sutrawati, Kadek, 2016.  Peran Perangkat Desa
Dalam  Akuntabilitas  Pengelolaan  Dana
Desa  (Studi  Pada  Desa  Pudaria    Jaya Kecamatan Maromo).Universitas Halu
Oleo.
Thoha,  Miftah.  2010.  Kepemimpinan  Dalam Manajemen, Jakarta : Rajawali Pres.
Undang–Undang  No.6  Tahun  2014  Tentang Desa. Www.Dpr.Go.Id
Widiyanti,  Arista.  2017.  Akuntabilitas  Dan
Transparansi  Pengelolaan  Alokasi  Dana Desa  (Studi  Pada  Kandung  Di  Kecamatan Winongan Kabupaten Pasuruan). Undergraduate  Thesis.  Universitas  Islam Negri Maulana Malik Ibrahim. Widyatama  Arif,  Lola  Novita,  Dan  Diarespati. 2017.  Pengaruh  Kompetensi  Dan  Sistem Pengendalian Internal
Terhadap
Akuntabilitas  Pemerintahan  Desa  Dalam Mengelola  Alokasi  Dana  Desa  (Add). Akuntansi  Dan  Keuangan  Indonesia.  Stie Panca Bhakti Palu.
www.datadesa.wonosobokab.go.id
Yesinia  Nur  Ida,  Norita  Citra  Yuliarti,  Dan
Dania  Puspitasari.  2018.  Analisis  Faktor Yang Mempengaruhi Akuntabilitas Pengelolaan  Alokasi  Dana  Desa.  Jurnal Aset (Akuntansi Riset). Universitas Muhammadiyah Jember. Indonesia.
Zara,  Zebby.  2017.  Analisis  Akuntabilitas Pengelolaan  Alokasi  Dana  Desa.  Artikel Jurusan  Akuntansi.  Universitas  Negeri Padang.