INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 5 Tahun 2023 Page 6558-6567 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Kompetensi Aparatur Desa Di Desa Awela  Kecamatan Hiliserangkai Kabupaten Nias
Im’mortel Dohona 1 ✉ ,  Fatolosa Hulu 2 , Palindungan Lahagu 3 , Eliagus Telaumbanua 4
Program Studi S-1 Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Nias Email: immorteldohona@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Pengembangan  sumber  daya  manusia  adalah  sebuah  usaha  yang  dilakukan oleh  suatu  organisasi untuk  meningkatkan  keterampilan  dan  keahlian  sumber  daya  manusia  guna  meningkatkan produktivitas organisasi secara menyeluruh. Namun pada kenyataannya Aparatur Desa Awela masih memiliki kendala dalam pengembangan sumberdaya manusia sehingga kompetensi kerja aparatur desa  masih  kurang  seperti  kurangnya  disiplin  kerja,  pekerjaan  tidak  selesai  tepat  waktu, ketergantungan  antar  perangkat  desa  lainnya,  pengoperasian  komputer  yang  masih  kurang  oleh aparatur  desa.  Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  bagaimana  pengembangan  sumber daya manusia pada Desa Awela, Kompetensi Aparatur Desa Awela serta untuk mengetahui apa saja kendala  dalam  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia  pada  Desa  Awela  dalam  meningkatkan Kompetensi Aparatur Desa Awela. Jenis Penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini adalah Observasi, Wawancara dan Dokumentasi. Teknik pengambilan sampel menggunakan  metode  purposive  sampling,  Informan  pada  penelitian  ini  berjumlah  3  orang  yaitu Aparatur  Desa  Awela.Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  pengembangan  sumber  daya  manusia pada desa awela saat ini masih kurang dimana dapat dilihat bahwa kondisi aparatur desa kemampuan dalam mengerjakan pekerjaan yang masih bergantung pada aparatur desa lainnya, hanya sebagian dari  aparatur  desa  yang  bisa  mengerjakan  administrasi  desa  dan  juga  pengoperasian  komputer. Kompetensi Aparatur desa awelah juga masih kurang pengetahuan tentang administrasi desa dan penggunaan  komputer  tidak  semua  dimiliki  aparatur  desa.  Kendala  yang  dihadapi  dalam pengembangan  sumber  daya  manusia  pada  desa  awela  adalah  pelatihan  terkait  pengembangan sumber  daya  manusia  jarang  sekali  diikuti  dan  dilakukan  akibat  kurangnya  anggaran  dalam melaksanakan kegiatan pelatihan dan juga faktor lain ialah fasilitas yang kurang memadai pada desa awela itu sendiri.
Kata kunci: Pengembangan Sumber Daya Manusia, Kompetensi

## Abstract
Human resource development is an effort undertaken by an organization to improve the skills and expertise of human resources in order to increase the productivity of the organization as a whole. However, in reality, the Awela Village Apparatus still has obstacles in developing human resources so that the work competence of the village apparatus is still lacking. The aim of this research is to find out how human resources are developed in Awela Village and also what the Competence of Awela Village Apparatus is and to find out what are the obstacles in the Development of Human Resources in Awela Village in increasing the Competence of Awela Village Apparatus. This type of research is qualitative research. Data collection techniques in this research are observation, interviews and documentation. The sampling technique uses a purposive sampling method, The informants in this research were 3 people, namely awela village officials. The results of this research are that the development of human resources in Awela village is currently still lacking where it can be seen that the condition of village officials' ability to do work is still dependent on other village officials, only some of the village officials can do village administration and also operate computers. Competence of Awelah village officials also lacks knowledge about village administration and not all village officials have the use of computers. The obstacle faced in developing human resources in Awela village is that training related to human resource development is rarely attended and carried out due to a lack of budget for carrying out training activities and also another factor is inadequate facilities in Awela village itself.
Keywords: Human Resources Development, Competence

## PENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  (SDM)  merupakan  komponen  penting  sebagai  pemikir, perencana  dan  penggerak  dalam  sebuah  organisasi,  baik  institusi,  perusahaan  maupun negara. Jadi secara makro, SDM adalah individu yang bekerja dan menjadi anggota suatu perusahaan  atau  institusi,  disebut  juga  sebagai  pegawai,  buruh  dan  karyawan,  pekerja ataupun  tenaga  kerja.  Dikutip  dari  situs mediaindonesia.com  Badan  Pengembangan Sumberdaya Manusia Kemendagri yang dikemukakan oleh Isti Nuryati (25 februari 2022) bahwa semua organisasi, baik institusi, perusahaan maupun negara pasti berharap SDM nya unggul. Namun harapan tersebut tidak semua terpenuhi. Tidak semua pegawai, karyawan, atau  buruh  memenuhi  kemampuan  yang  diharapkan.  Untuk  itu  perlu  dilakukan pengembangan  SDM  yang  meliputi  pengembangan  daya  pikir  dan  daya  fisik  artinya pengembangan  SDM  pada  setiap  instansi  merupakan  hal  yang  perlu  dilakukan  untuk menghasilkan pekerja atau pegawai yang unggul dalam bidang masing-masing.
Pengembangan  sumber  daya  manusia  pada  setiap  organisasi  pemerintahan merupakan hal yang perlu diperhatikan karena akan berpengaruh besar pada peningkatan
kemampuan  pegawai  dalam  melakukan  pekerjaan  termasuk  dalam  pemerintahan  desa yang dalam melaksanakan kegiatannya di kerjakan oleh perangkat desa.
Perangkat  desa  merupakan  sekelompok  pemerintah  daerah  yang  bertanggung jawab  dalam  melaksanakan  pemerintahan  ditingkat  desa.  Mereka  memiliki  tugas  dan wewenang yang diberikan pemerintah pusat atau pemerintah provinsi untuk mengelola dan mengatur  urusan  desa,  seperti  pembangunan  infrastruktur,  peningkatan  kesejahteraan masyarakat,  dan  penegak  hukum  dan  ketertiban.  Perangkat  desa  memiliki  kontribusi penting  dalam  kesejahteraan  masyarakat,  karena  mereka  memahami  dengan  baik kebutuhan dan permasalahan masyarakat setempat. Mereka  memiliki akses  langsung ke masyarakat dan berinteraksi dan berkomunikasi dengan masyarakat dengan mudah. Oleh karena  itu  dibutuhkan  kemampuan  yang  baik  dari  perangkat  desa  untuk  melaksanakan pekerjaan mereka.
Desa  Awela  memiliki  aparatur  desa  yang  bertanggung  jawab  untuk  menjalankan pemerintahan di tingkat desa, sehingga mereka perlu dipastikan bahwa mereka memiliki Pengembangan  Sumber  daya  manusia  dan  kompetensi  yang  cukup  untuk  menjalankan tugas-tugasnya dengan baik, Kualitas  layanan yang diberikan oleh Aparatur  Desa Awela sangat bergantung pada kompetensi yang dimilikinya.
Namun,  dalam  kenyataanya  aparatur  Desa    Awela  dalam  menjalankan  tugas- tugasnya masih banyak kendala yang dihadapi seperti  kemampuan dalam mengerjakan administrasi desa yang masih kurang dan juga pengoperasian komputer yang juga belum sepenuhnya  dikuasai,  hal  ini  disebabkan  oleh  kurangnya  pengembangan  sumber  daya manusia  untuk  aparatur  desa,  seperti  kurangnya  displin  kerja,  tingkat  pendidikan  yang masih rendah dan terdapat ketidakmampuan dalam mengembangkan sebuah tugas, selain itu  menurut  pengamatan  sementara  penulis  upaya  yang  dilakukan  Desa  Awela  dalam pengembangan aparatur belum maksimal bentuk pelatihan yang mencakup peningkatan kompetensi jarang sekali dilaksanakan, sehingga perlu dilakukan Analisis pengembangan SDM untuk meningkatkan kompetensi aparatur desa.
Aparatur  Desa  Awela  saat  ini  masih  memiliki  kompetensi  yang    minim    dalam melakukan  pekerjaan  diantaranya  pengerjaan  administrasi  desa  yang  masih  kurang, pengoperasian komputer juga masih kurang serta fasilitas yang penunjang pekerjaan juga tidak  memadai.  Kondisi Aparatur  Desa Awela yang kurang  kompeten ini mengakibatkan kendala  dalam  pekerjaan,  tidak  dapat  menyelesaikan  pekerjaan  dengan  tepat  waktu, ketergantungan antar aparat desa lainnya akibat adanya beberapa aparatur desa tidak bisa mengoperasikan  komputer.  Hal  ini  juga  dapat  berakibat  pada  kualitas  pelayanan  publik kepada  masyarakat  seperti  tidak  dapat  memproses  kebutuhan  administrasi  masyarakat
dengan  cepat,  tidak  memiliki  keterampilan  yang  memadai  untuk  menangani  masalah ataupun permintaan masyarakat, selain itu hal ini juga dapat menjadi pemborosan sumber daya  yang  artinya  tidak  mampu  melakukan  perencanaan  atau  pengelolaan  yang  efektif, sehingga program atau kegiatan desa tidak berjalan dengan baik dan terjadi pemborosan waktu dan berbagai sumberdaya lainnya. Oleh karena itu, penting bagi suatu pemerintahan desa  untuk  melakukan  Pengembangan  Sumberdaya  Manusia  terhadap  aparatur  desa dengan tujuan  meningkatkan  Kompetensi aparatur desa dalam hal  menjalankan tugas- tugas sesuai dengan pekerjaanya.

## METODE PENELITIAN
Pendekatan  penelitian  merupakan  suatu  cara  atau  metode  yang  digunakan  untuk menyusun dan melaksanakan penelitian. Secara umum  metode penelitian ada dua yaitu metode  kuantitatif  dan  metode  kualitatif  menurut  Sugiyono,  (2020:16),  mengemukakan bahwa:
1. Metode penelitian kuantitatif dinamakan metode tradisional, karena metode ini sudah cukup  lama  digunakan  sehingga  sudah  mentradisi  sebagai  metode  untuk  penelitian. Metode ini sebagai metode ilmiah/ scientific karena telah memenuhi kaidah-kaidah ilmiah yaitu konkrit/empiris, obyektif, terukur, rasional, dan sistematis. Metode ini juga disebut metode discovery (penemuan), karena metode ini dapat ditemukan dan dikembangkan berbagai  iptek.  Metode  ini  disebut  metode  kuantitatif  karena  data  penelitian  berupa angka-angka dan analisis menggunakan statistik.
2. Metode  penelitian  kualitatif  dinamakan  metode  sebagai  metode  baru,  karena popularitasnya  belum  lama.  Metode  ini  disebut  juga  metode  artistik,  karena  proses penelitian lebih bersifat seni (kurang terpola), dan disebut sebagai metode interpretive karena  data  hasil  penelitian  lebih  berkenan  dengan  interprestasi  terhadap  data  yang ditemukan  dilapangan.  Metode  penelitian  kualitatif  sering  disebut  metode  penelitian naturalistik karena penelitiannya dilakukan pada kondisi yang alamiah (natural setting).
Agar penelitian ini lebih jelas dan akurat penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif. Penelitian kualitatif dapat dipahami sebagai metode penelitian berupa bahasa tertulis atau lisan dari pelaku yang dapat diamati.
Jenis penelitian menurut Syofian Siregar (2017: 7), teridiri dari:
a. Jenis  kualitatif  yaitu  tidak  berbentuk  angka  atau  bilangan  sehingga  hanya berbentuk pernyataan-pernyataan atau kalimat.
b. Jenis kuantitatif (data berbentuk angka), yaitu penelitian yang didasarkan pada data kuantitatif yaitu berbentuk angka atau bilangan.
c. Gabungan (bentuk kalimat dan angka), yaitu yang menggunakan data kualitatif dan kuantitatif.
Berdasarkan pendapat di atas, penulis menarik kesimpulan bahwa jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitian kualitatif, karena  dalam penelitian melakukan  pendekatan  deskriptif  kualitatif.  Peneliti  menggunaan  pendekatan  deskritif kualitatif untuk mengetahui variabel pengembangan sumber daya manusia dan kompetensi aparatur desa.
Jenis data yang di perlukan penulis dalam penelitian adalah:
a. Data Primer yaitu merupakan data yang diperoleh atau dikumpulkan secara langsung oleh peneliti di objek penelitian.
b. Data Sekunder yaitu data yang diperoleh atau dikumpulkan dari sumber yang telah ada  atau  yang  telah  dikumpulkan  oleh  sebelumya  oleh  peneliti.  Data  sekunder umumnya  diperoleh  dari  perpustakaan,  melalui  berbagai  dokumen  dan  laporan- laporan, hasil peneliti terdahulu dan juga data pendukung lainnya yang berkaitan dengan penelitian.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  dengan  data  yang  telah  diperoleh  dari  Desa  Awela,  peneliti  akan mendekripsikan  dan membahas data  serta informasi terkait pengembagan sumber daya manusia dalam meningkatkan kompetensi aparatur desa.

## a. Analisis Pengembangan Sumber Daya Manusia pada Desa Awela
Pengembangan  sumber  daya  manusia  adalah  sebuah  usaha  yang  dilakukan  oleh suatu organisasi/perusahaan pada waktu tertentu untuk meningkatkan keterampilan dan keahlian  sumber  daya  manusia  yang  dimilikinya  guna  meningkatkan  produktivitas organisasi secara menyeluruh.
Sehingga  pengembangan  sumber  daya  manusia  dapat  dipahami  sebagai  usaha untuk mempersiapkan individu karyawan bisa memikul tanggungjawab yang berbeda, lebih besar atau lebih tinggi di dalam organisasi (Eko Sudarmanto, 2021:3).
Berdasarkan  temuan  penelitian  yang  pengembangan  sumber  daya  manusia  yang mencakup motivasi keterampilan dan  kepribadian, aparatur desa awela saat ini memiliki motivasi yang tinggi dalam melakukan pekerjaan tetapi disisi lain pengembangan SDM pada
desa awela masih kurang dimana dapat dilihat bahwa kondisi aparatur desa kemampuan dalam mengerjakan pekerjaan yang masih bergantung pada aparatur desa lainnya, hanya sebagian  dari  aparatur  desa  yang  bisa  mengerjakan  administrasi  desa  dan  juga pengoperasian komputer. Hal ini sangat membutuhkan pelatihan pelatihan, atau bimbingan teknis terkait peningkatan pengembangan sumber daya manusia pada desa awela, namun bentuk pelatihan ini jarang sekali di ikuti ataupun di adakan, pemerintahan aparatur desa hanya melakukan pembinaan secara lisan serta pengawasan secara langsung kepada aparat desa melalui forum rapat.

## b. Analisis Kompetensi Aparatur Desa Awela
Kompetensi  adalah  kemampuan  individu  untuk  melaksanakan  suatu  pekerjaan dengan benar dan memiliki keunggulan yang didasarkan pada hal-hal yang menyangkut pengetahuan (Knowledge), keahlian (skill), dan sikap (attitude) (Edison dkk, 2016: 142).
Berdasarkan temuan penelitian tentang Kompetensi Aparatur Desa aparatur desa yang mencakup pengetahuan, keahlian dan sikap yakni Kompetensi Aparatur Desa Awela masih  kurang  dalam  pekerjaan  dimana  sesuai  dengan  hasil  wawancara  yang  sudah dilakukan  kepada  tiga  informan,  aparatur  desa  hanya  sebagian  yang  mempunyai pengetahuan  tentang  administrasi  desa,  pengetahuan  tentang  penggunaan  komputer, sehingga kondisi aparatur desa awela saat ini ada yang bergantung kepada rekan aparat desa lain, dimana hal ini dinilai akan memperlambat pekerjaan. Penggunaan komputer yang seharusnya keahlian yang wajib dimiliki aparatur desa pada zaman modern ini, tetapi pada desa awela masih ada yang tidak bisa mengoperasikan komputer, hal ini dikarenakan faktor pendidikan  yang  tamatan  SMA  yang  tidak  memiliki  pengetahuan  khusus  dalam mengerjakan administrasi desa.
c. Analisis  kendala  pengembangan  Sumber  Daya  Manusia  pada  desa  awela  dalam Meningkatkan Kompetensi Aparatur Desa
Kendala atau hambatan dalam melakukan pengembangan sumberdaya manusia pada desa awela dalam meningkatkan komptensi aparatur desa sesuai dengan hasil wawancara yang  dilakukan  kepada  Kepala  desa,  Sektretaris  Desa  dan  Kasi  Pemerintahan  adalah anggaran yang tidak memadai dalam melaksanakan kegiatan pengembangan sumberdaya manusia seperti pelatihan, Pendidikan atau bimbingan teknis, serta pelatihan yang dilakukan pada tingkat kecamatan, kabupaten atau provinsi jarang sekali di adakan saat ini. Hal lain yang juga menjadi kendala adalah fasilitas yang dimiliki desa awela yang tidak memadai,
seperti  laptop  atau  mesin  cetak  printer  yang  kondisinya  terbatas  jumlahnya  sehingga menghambat pekerjaan aparatur desa.

## SIMPULAN
Berdasarkan penelitian yang dilaksanakan pada Desa Awela Kecamatan Hiliserangkai Kabupaten  Nias  tentang  analisis  pengembangan  sumber  daya  manusia  dalam meningkatkan kompetensi aparatur desa dapat disimpulkan bahwa:
a. Pengembangan sumber daya manusia pada desa awela saat ini masih kurang dimana dapat dilihat bahwa kondisi aparatur desa kemampuan dalam mengerjakan pekerjaan yang masih bergantung pada aparatur desa lainnya, hanya sebagian dari aparatur desa yang bisa mengerjakan administrasi desa dan juga pengoperasian komputer. Hal ini sangat membutuhkan pelatihan pelatihan, atau bimbingan teknis terkait peningkatan pengembangan sumber daya manusia pada desa awela, namun bentuk pelatihan ini jarang sekali di ikuti ataupun di adakan, pemerintahan aparatur desa hanya melakukan pembinaan secara lisan serta pengawasan secara langsung kepada aparat desa melalui forum rapat.
b. Aparatur Desa Awela mampu melakukan pekerjaannya  pada bidang masing  masing namun mengalami beberapa kendala dalam pekerjaan tersebut seperti fasilitas yang tidak memadai, kemampuan khusus dalam mengerjakan administrasi serta kemampuan dalam mengoperasikan komputer yang masih kurang dan tingkat pendidikan rata-rata masih  tamatan  SMA  sederajat  yang  masih  kurang  memiliki  pengalaman  dalam pengerjaan administrasi.
c. Kompetensi Aparatur Desa Awela masih kurang dalam pekerjaan dimana sesuai dengan hasil  wawancara  yang  sudah  dilakukan  kepada  tiga  informan,  aparatur  desa  hanya sebagian  yang  mempunyai  pengetahuan  tentang  administrasi  desa,  pengetahuan tentang penggunaan komputer, sehingga kondisi aparatur desa awela saat ini ada yang bergantung kepada rekan aparat desa lain, dimana hal ini dinilai akan memperlambat pekerjaan.  Penggunaan  komputer  yang  seharusnya  keahlian  yang  wajib  dimiliki aparatur desa pada zaman modern ini, tetapi pada desa awela masih ada yang tidak bisa mengoperasikan komputer, hal ini dikarenakan faktor pendidikan yang tamatan SMA yang tidak memiliki pengetahuan khusus dalam mengerjakan administrasi desa.
d. Pemerintah desa awela saat ini dalam meningkatkan kompetensi aparatur desa hanya melalui  pembinaan  langsung,  pengawasan  dalam  pekerjaan  sehari-hari  dan  juga melalui rapat internal, atau tidak melakukan sosialisasi, pelatihan khusus bagi aparatur desa yang masih memiliki kendala dalam pekerjaan, hal ini dikarenakan dalam mencapai
hal tersebut tentunya dibutuhkan dana yang cukup banyak sementara anggaran tidak mencukupi.

## DAFTAR PUSTAKA
Amalia  Sabrina  (2023)  Pengembangan  Kompetensi  Sumber  Daya  Aparatur  di  Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Kabupaten Bangka Tengah Provinsi Kepulauan Bangka Belitung. Diploma thesis, IPDN Jatinangor.
Arif Yusuf Hamali. (2018). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kedua: Yogyakarta: CAPS
Arifah,  Prana  (2020)  pengaruh  kompetensi  dan  kompensasi  terhadap  kinerja  karyawan petugas account officer (studi pada pd. Bpr bank jombang). Undergraduate thesis, STIE PGRI Dewantara Jombang.
Arfia Kurnia Putri, Desty (2021) Pengaruh Kompetensi Aparatur Desa, Pemanfaatan Teknologi Informasi,  Dan  Pengawasan  Terhadap  Akuntabilitas  Pengelolaan  Dana  Desa  Di Kecamatan  Jenangan  Kabupaten  Ponorogo.  Skripsi  (S1)  thesis,  Universitas Muhammadiyah Ponorogo
A.A.  Anwar  Prabu  Mangkunegara.  2016. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia Perusahaan. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya
Benyamin,  B.,  &  dkk.  (2017).  Perkembangan  Sumber  Daya  Manusia.  Yogyakarta:  Zahir Publishing.
Donni Junni Priansa (2014) Perencanaan & Pengembangan SDM.Bandung: Alfabeta Edison  Emron,  Yohny  Anwar,  Imas  Komariyah.  2017. Manajemen  Sumber  Daya Manusia. Alfabeta, Bandung.
Edison,  Emron.  Yohny  anwar,  Imas  komariyah.  (2016).  Manajemen  Sumber  Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
Effendi,  Mukhlison  dan  Sulistyorini.  2021.  “Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia  dalam Meningkatkan Citra Lembaga di Lembaga Pendidikan Islam”. Southeast Asian Journal of Islamic Education Management. Vol. 2.
Eko Sudarmanto 2021 komunikasi pengembangan sumber daya manusia, medan: yayasan kita menulis
Faisal,  Muhammad  and  Burhanuddin,  Burhanuddin  and  Ibrahim,  Suaib  (2020)  ANALISIS PENGEMBANGAN  KOMPETENSI  PEGAWAI  PADA  DINAS  PENDIDIKAN  DI  KOTA MAKASSAR. Jurnal Pallangga Praja (JPP), 1 (2). pp. 79-93. ISSN 2716-0262
Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.
Hasibuan, Mora Rizki (2022) Pengembangan Sumber Daya Manusia dalam meningkatkan Kinerja Anggota Badan Permusyawaratan Desa di Desa Mananti Sosa Jae. Repositori
Institusi Universitas Sumatera Utara. https://repositori.usu.ac.id/handle
/123456789/47367
Harsono  Ahmad.  (2020).  ANALISIS  KOMPETENSI  APARAT  PEMERINTAH  DESA  DALAM MENUNJANG  PEMBANGUNAN  DESA  DI  KECAMATAN  TELAGA  JAYA  KABUPATEN GORONTALO.  Proceedings  of  International  Interdisciplinary  Conference  on Sustainable  Development  Goals  (IICSDGs),  1(1),  8-20.  Retrieved  from https://journals.ubmg.ac.id/index.php/IICSDGs/article/view/26
Indrianasari, N. T. (2017). Peran Perangkat Desa Dalam Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan Desa Studi Pada Desa Karangsari Kecamatan Sukodono. Jurnal Ilmiah Ilmu Akuntansi, Keuangan dan Pajak , 29-45
Isti  Nuryati.  “Tantangan  Pengembangan  SDM” https://m.mediaindonesia.com /opini/474128/tantangan-pengembangan-sdm/. Diakses 01 Juni 2023.
Khoirina, Kencan Ningrum.
2018. Pengaruh Kompetensi Sumber Daya
Manusia,  Pemanfaatan  Teknologi  Informasi,  Dan  Sistem  Pengendalian Internal Terhadap Kualitas Lporan Keuangan Pemerintah Daerah

## Kabupaten Kebumen. Universitas Islam Indonesia
Krismiyati.  2017.  “Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia  dalam  Meningkatkan Kualitas  Pendidikan  di  SD  Inpres  Angkasa  Biak”.  Jurnal  Office  Institut  Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Yapis Biak. Vol. 3, No. 1.
Mitha,  Ratih  Kurnia  (2018)  Pengaruh  Kompetensi  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada Rumah Sakit Ibu Dan Anak Eria Bunda Pekanbaru. Other thesis, Universitas Islam Riau.
Hasibuan,  M.  R.,  Harahap,  R.  H.,  &  Humaizi,  H.  (2022).  Pengembangan  Sumber  Daya Manusia dalam Meningkatkan Kinerja Anggota Badan Permusyawaratan Desa di Desa
Mananti Sosa Jae. PERSPEKTIF, 11(2), 674–691.
https://doi.org/10.31289/perspektif.v11i2.6084
Peraturan  Pemerintah  Nomor  31  Tahun  2006  tentang  Sistem  Pelatihan  Kerja  Nasional. https://jdih.kemenkeu.go.id/fulltext/2006/31TAHUN2006PP.htm
Prasadja , Ricardianto., 2018., Human Capital Management. In Media, Bogor
Priansa,  Donni  Juni.  2014.  Perencanaan  dan  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia. Bandung: Alfabet
Sakdiah,  Cholifatul  (2023)  ANALISIS  PELAKSANAAN  PENGEMBANGAN  SUMBER  DAYA MANUSIA PADA BADAN USAHA MILIK DESA (Studi Kasus Pada Badan Usaha Milik
Desa Bersama Betara Desa Mekar Jaya Kabupaten Tanjung Jabung Barat). S1 thesis, Manajemen.
Sedarmayanti.  2017.  Perencanaan  dan  Pengembangan  SDM  untuk  Meningkatkan Kompetensi, Kinerja dan Produktivitas Kerja. PT Refika Aditama. Bandung.
Siregar,  Syofian.  2017 .  Metode  Penelitian  Kuantitatif:  dilengkapi  dengan  perbandingan perhitungan manual dan SPSS. Penerbit Kencana: Jakarta.
Shokib  dan  Sugeng  Rusmiwari  (2016).  Pengembangan  Kompetensi  Aparatur  dalam Prespektif pengelolaan dan Pelayanan Umum di kantor Desa. Jurnal Ilmu Sosial dan Politik. https://doi.org/10.33366/jisip.v5i2.245
Sudiarti 2020 Pengaruh kompetensi sumber daya manusia dan locus of control terhadap laporan keuagan LPD. Jurnal akuntansi Vol.30 No.7.
Sugiyono.  (2017). Metode  Penelitian  dan  Pengembangan  (Research  and Development). Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Bandung: Alfabeta.
Umaira,  S.,  &  Adnan.  (2019).  Pengaruh  partisipasi  masyarakat,  kompetensi  sumber  daya manusia, dan pengawasan terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa (Studi kasus pada  Kabupaten  Aceh  Barat  Daya).  Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa  Ekonomi  Akuntansi (JIMEKA), 4(3), 471-481. https://doi.org/10.24815/jimeka.v4i3.12580
Wibowo,  2016. Manajemen  Kinerja,  Edisi  Kelima,  PT.Rajagrafindo  Persada Jakarta-14240
Widiawaty,  N.  A.  (2019).  Faktor-Faktor  Yang  Berpengaruh  Pada  Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa di Kecamatan Windusari Kabupaten Magelanng.