## Jurnal ABM-Mengabdi
Jurnal  ABM-Mengabdi  adalah  jurnal  Pengabdian  Masyarakat  yang  diterbitkan  oleh  LPPM STIE  Malangkucecwara  Malang.  Jurnal  dengan  tulisan  ilmiah  populer  ini  dimaksudkan sebagai media informasi, komunikasi dan sosialisasi hasil-hasil pengabdian masyarakat,baik yang didanai dari internal maupun eksternal. Jenis artikel yang dimuat dapat berupa: program penerapan Ipteks bagi Wilayah (IbW), Ipteks bagi Kewirausahaan (IbK), Ipteks bagi Inovasi dan Kreativitas Kampus (IbIKK), Ipteks bagi Produk Ekspor (IbPE), Ipteks bagi Masyarakat (IbM),  Program  Pengbadian  Mandiri  Internal  (PPMI),  artikel  dan  review  hasil  pengabdian lainnya.Jurnal ini diterbitkan satu tahun dua kali pada bulan Juli dan Desember.
Chief Edito r
Dr. Nunung Nurastuti Utami M.Si. ( STIE Malangkucecwara Malang )

## Dewan Editor
Dr. Bunyamin MM.,Ph.D. ( STIE Malangkucecwara Malang ) Dra. Lindanty MM. ( STIE Malangkucecwara Malang ) Uke Prajoga., STP.,MM. ( STIE Malangkucecwara Malang )
Dra. Siti Munfaqiroh ( STIE Malangkucecwara Malang ) Drs. Anang Amir ( STIE Malangkucecwara Malang )

## Reviewer
Dra.Dwi Danesti Deccasari, MM. ( STIE Malangkucecwara Malang )
Dr. Darti Djuharni, MM. ( STIE Malangkucecwara Malang )
Prof. Dr. Yupono Bagyo, M.Si. ( STIE Malangkucecwara Malang )
Dr. Ir. Adi Sutanto, MP ( Universitas Muhammadiyah Malang )
Drs. Darsono Sigit, M.Pd ( Universitas Negeri Malang )

## Editor Pelaksana
Yuyuk Liana SE MM ( STIE Malangkucecwara Malang ) Lidia Andiani SE MM ( STIE Malangkucecwara Malang )

## Alamat Redaksi
LPPM STIE Malangkucecwara Malang
Jl. Terusan Candi Kalasan Blimbing – Malang Telp. 0341-491813 ext 116
E-mail : lppm@stie-mce.ac.id ; lidia@stie-mce.ac.id
Program Kemitraan Wilayah (PKW) Kecamatan Kedungkandang: Peningkatan Pendapatan Keluarga Melalui Budi Daya Tanaman Nanas
Eko Yuni Prihantono 1) , Agus Suprapto 2) , Noermijati 3)
1) Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Merdeka Malang 2) Fakultas Teknik, Universitas Merdeka Malang
3) Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Brawijaya Malang

## ABSTRACT
The socio-economic conditions of Kedungkandang Subdistrict especially Kedungkandang  Sub-District  and  Buring  Sub-District  as  relatively  disadvantaged areas  in  Malang  City  become  relevant  as  a  target  area  to  be  developed  into  a  more developed area of awareness about their education, health and environment as well as their  social  economy  When  agriculture  is  still  the  economic  foundation  of  the community  but  still  fails  to  improve  welfare,  efforts  to  increase  added  value  for agricultural  commodities  are  one  of  the  solutions  that  need  to  be  tried.  Pineapple cultivation is chosen because these plants do not require intensive care and pineapple processed products in semi-finished and finished goods are common in the community so they can be marketed and increase family income.

## Keywords: Pineapple Plant Cultivation, Added Value

## PENDAHULUAN
Isu  strategis  pembangunan  di  Kota  Malang  sebagaimana  tertuang  dalam dokumen  Rencana  Pembangunan  Jangka  Menengah  Daerah  (RPJMD)  Tahun 2013-2018, meyebutkan: (1) Kualitas lingkungan hidup yang semakin menurun,
(2) Potensi kepariwisataan daerah yang belum diberdayakan secara optimal, serta
(3) Pelaku  ekonomi  sektor  informal  masih  termarginalkan.  Pemerintah  Kota Malang dalam menangani isu strategis pembangunan tersebut dengan memberikan prioritas pembangunan yang diarahkan untuk: (1) Mengembangkan potensi daerah yang  berwawasan  lingkungan  yang  berkesinambungan,  adil  dan  ekonomis,  (2) Meningkatkan  kualitas  kesehatan  masyarakat  Kota  Malang  baik  fisik,  maupun mental untuk menjadi masyarakat yang produktif, (3) Membangun Kota Malang
sebagai  kota  wisata  yang  aman,  nyaman  dan  berbudaya,  dan  (4)  mendorong pelaku ekonomi sektor informasl agar lebih produktif dan kompetitif.
Namun  realitas  yang  dihadapi  dapat  menjadi  kendala  yang  serius  bagi Pemerintah Kota Malang dalam mengeksekusi prioritas pembangunan. Setidaknya jika  mengacu  pada  data  yang  terungkap  dari  penelitian  sejumlah  dosen  yang tergabung  dalam Research  Group  Geoinformatics ,  Fakultas  Ilmu  Komputer Universitas  Brawijaya  (UB)  Malang  menyatakan,  jika  pada  tahun  1997  wilayah yang  terbangun  oleh  struktur  buatan  manusia  di  Kota  Malang  memiliki  luas 2.799,2  hektare,  atau  37  persen  dari  total  luas  kota  7511,1  hektare.  Terjadinya pembukaan lahan skala besar untuk pembangunan wilayah permukiman baru telah memangkas  lahan  pertanian.  Akhirnya,  tahun  2017,  luasan  struktur  buatan manusia  menjadi  4.751,5  hektare  atau  sekitar  64  persen  dari  luas  total keseluruhan,  meningkat  dua  kali  lipat.  Dampaknya,  saat  ini  luas  lahan  alami menurun  menjadi  30  persen  saja  atau  sekitar  2.253,3  hektare.  Hingga  saat  ini, aktivitas perubahan alih fungsi lahan masih terjadi.
Dengan  demikian,  asumsi  yang  menyatakan  bahwa  pembangunan  yang mengarah pada industri dan jasa cenderung meminggirkan sektor pertanian boleh jadi benar. Kota Malang merupakan salah satu contoh nyata dari asumsi tersebut. Gencarnya  pembangunan  perumahan  dan  sektor  industri  di  kota  ini  memang cukup  pesat  sejak  beberapa  tahun  terakhir  ini.  Sementara  itu,  proporsi  penduduk yang  bekerja  di  sektor  pertanian  di  Kota  Malang  jumlahnya  tidak  lebih  dari setengah  persen.  Padahal,  di  masa  lalu  Kota  Malang  merupakan  wilayah  yang secara  geografis  lebih  cocok  untuk  pertanian,  perkebunan  dan  holtikultura sehingga sejak lama holtikultura menjadi icon Kota Malang.
Sementara  itu,  sebagaimana  dilansir  oleh  Badan  Pusat  Statistik  (BPS) Jatim  menyatakan  bahwa  Nilai  Tukar  Petani  (NTP)  Jawa  Timur  bulan  Januari 2017  turun  0,80  persen  dari  103,95  menjadi  103,12.  Penurunan  NTP  ini disebabkan  karena  indeks  harga  yang  diterima  petani  (It)  mengalami  penurunan, sedangkan indeks harga yang dibayar petani (Ib) mengalami kenaikan. Banyaknya fenomena alih fungsi lahan yang semakin marak menjadi pemicu penurunan Nilai Tukar Petani tersebut. Pembangunan yang berorientasi pada industri dan juga
properti  semakin menggusur lahan pertanian.  Fenomena ini mengakibatkan terus merosotnya  nilai  tukar  petani  (NTP).  Dampaknya  dalam  jangka  panjang  adalah munculnya  ketimpangan  nilai  tukar  antar  sektor.  Sektor  modern  mengalami pertumbuhan  nilai  tukar,  sementara  sektor  agraria  mengalami  penurunan  nilai tukar.  Indikator  belum  terwujudnya  swasembada  pangan  dan  palawija,  serta menurunnya  nilai  tukar  petani  Kota  Malang  akan  berdampak  juga  semakin meningkatnya jumlah kemiskinan petani di Kota Malang.

## PERMASALAHAN MITRA
Secara administratif, wilayah Kota Malang terbagi atas 5 kecamatan yaitu Kecamatan  Sukun,  Kecamatan  Lowokwaru,  Kecamatan  Blimbing,  Kecamatan Klojen dan Kecamatan Kedungkandang. Dari sebaran luas wilayah per kecamatan yang ada di Kota Malang, Kedungkandang merupakan kecamatan dengan wilayah terluas.  Berdasarkan  hasil  Sensus  Penduduk  2010,  pada  periode  2010–2015  rata- rata  laju  pertumbuhan  penduduk  setiap  tahunnya  adalah  0,75%.  Dilihat  dari penyebarannya,  meekipun  menyandang  sebagai  kecamatan  terluas  diantara  5 kecamatan  yang  ada  namun  kepadatan  penduduk  terendah  justru  di  wilayah Kecamatan Kedungkandang sebesar 4.665 jiwa per Km 2 .
Potensi  pertanian  di  Kecamatan  Kedungkandang  masih  cukup  besar,  hal tersebut  dapat  diketahui  dari  jumlah  lahan  pertanian  di  Kecamatan Kedungkandang yang mencapai 48% dari luas wilayah Kecamatan yaitu 3.989 Ha. Kelurahan Kedungkandang dan Kelurahan Buring merupakan 2 kelurahan dengan luas  lahan  pertanian  terluas  di  Kecamatan  kedungkandang.  Lahan  pertanian  di kedua keluarahan tersebut tersebut terdiri dari 2 jenis yaitu Sawah seluas 604 Ha dan  Tegal  Seluas  1.294  Ha.  Dominasi  lahan  kering  tersebut  menyebabkan Kelurahan  Kedungkandang  dan  Kelurahan  Buring  merupakan  sentra  komoditi tanaman pangan berupa ubi kayu, jagung, hortikultura dan tebu. Dengan rata-rata suhu  berkisar  dibawah  30 0 C,  sejatinya  kedua  kelurahan  tersebut  merupakan penyumbang  subsektor  hasil  pertanian.  Akan  tetapi  Kota  Malang  lebih memprioritaskan  pembangunan  di  sektor  riil  terutama  di  sektor  industri, perdagangan dan jasa-jasa, sedangkan sektor pertanian cenderung tergeser oleh
sektor-sektor tersebut. . Fenomena ini mengakibatkan terus merosotnya nilai tukar petani (NTP). Dampaknya dalam jangka panjang adalah munculnya ketimpangan nilai  tukar  antar  sektor.  Sektor  modern  mengalami  pertumbuhan  nilai  tukar, sementara  sektor  agraria  mengalami  penurunan  nilai  tukar.  Indikator  belum terwujudnya  swasembada  pangan  dan  palawija,  serta  menurunnya  nilai  tukar petani akan berdampak juga semakin meningkatnya jumlah kemiskinan petani di Kelurahan Kedungkandang dan Kelurahan Buring khususnya dan di Kota Malang pada umumnya.
Dengan  demikian,  permasalahan  utama  di  Kelurahana  Kedungkandang dan  Kelurahan  Buring  adalah:  (1)  Sebagian  besar  merupakan  lahan  kering,  (2) Mata  pencaharian  utama  dari  keluarga  miskin  sebagai  petani  penggarap,  (3) Pendapatan  rumah  tangga  miskin  rendah,  (4)  Tingkat  pendidikan  masih  sangat rendah,  dan  (5)  Pernikahan  usia  muda  serta  (6)  Kesadaran  masyarakat  akan pentingnya kesehatan dan kebersihan lingkungan yang sangat rendah.
Kondisi alam, tingkat pendidikan yang rendah, kesadaran masyarakat akan kesehatan yang rendah serta kemampuan ekonomi warga yang masih dibawah rata rata  perlu  untuk  segera  diperbaiki  sehingga  tingkat  kesehatan,  pendidikan  dan kesejahteraan  masyarakat  dapat  ditingkatkan.  Untuk  mengatasi  permasalahan tersebut maka kegiatan  yang akan menjadi prioritas kegiatan pada tahun pertama adalah meningkatkan kondisi ekonomi keluarga akan dilakukan budidaya tanaman nanas  yang  selanjutnya  pada  tahun  kedua  akan  dilaksankan  pembentukan  sentra usaha benang serat nanas dan aneka olahan buah nanas serta sentra kerajinan rajut dan  pada  tahun  ketiga  akan  dilakukan  pembentukan  kampung  wisata  edukasi perkebunan dan pengolahan nanas serta kampung wisata edukasi kerajinan benang serat nanas dan rajut.

## Nanas sebagai Pilihan Hortikultura
Buah  nanas  disukai  karena  memiliki  cita  rasa  yang  khas  baik  untuk dimakan  segar  sebagai  pencuci  mulut  maupun  olahan.  Namun  dalam  keadaan segar buah nanas tidak tahan lama, hanya tahan 7 hari pada kondisi kamar (suhu 28-30oC). Sifat buah yang demikian akan menjadikan kendala dalam penyediaan
buah untuk konsumsi segar atau penyimpanan untuk stok pengolahan selanjutnya. Hal ini karena pada umumnya produk hortikultura merupakan struktur hidup yang masih  mengalami  perubahan  kimiawi  dan  biokimiawi  yang  disebabkan  oleh aktivitas  metabolisme.  Nanas  juga  merupakan  buah  yang  serbaguna  dari  buah hingga  daunnya  dapat  dimanfaatkan.  Buahnya  dapat  dikonsumsi  dalam  bentuk segar,  dapat  dipakai  sebagai  bahan  pengepuk  daging,  sebagai  pembersih  barang logam, sedangkan daunnya dapat dijadikan benang, kain, jarring dan tali. Limbah buahnya  dapat  dijadikan  makanan  seperti  nata  depina  dan  dapat  dijadikan  pakan ternak  dan  kompos.  Buah  nanas  terutama  dapat  diolah  menjadi  berbagai  macam produk, antara lain: selai/jam, manisan buah, saos, keripik, dodol, sirup dan jelly. Pengolahan nanas menjadi berbagi produk ini merupakan salah satu upaya untuk menyelamatkan kehilangan hasil panen saat panen. (Suprapti. 2001)
Dengan  demikian,  ditinjau  dari  aspek  sosial  pengembangan  nanas memiliki multi manfaat sehingga sangat layak untuk dikembangkan dalam rangka mendukung  ketahanan  pangan  secara  berkelanjutan  dan  mendukung  pertanian berbasis  industri.  Dari  aspek  teknis  dan  ekonomi,  nanas  sangat  layak dikembangkan dengan menerapkan pendekatan inovasi teknologi terintegrasi.

## Agroindustri
Pertanian  sampai  saat  ini  masih  diyakini  sebagai  salah  satu  akar perekonomian bangsa Indonesia. Komoditas pertanian pada umumnya mempunyai sifat mudah rusak sehingga perlu langsung dikonsumsi atau diolah terlebih dahulu. Proses  pengolahan  yang  disebut  agroindustri,  dapat  meningkatkan  nilai  tambah bagi komoditi pertanian, antara lain melalui produk olahan dalam bentuk setengah jadi  maupun  barang  jadi.  Usaha-usaha  pengembangan  pertanian  yang  mengarah pada  kegiatan  agroindustri,  yaitu  pengolahan  hasil  pertanian  menjadi  bahan makanan. Salah satu produk pertanian yang dapat diolah yaitu nanas.
Agroindustri  merupakan  kegiatan  yang  meningkatkan  nilai  tambah, menghasilkan  produk  yang  dapat  dipasarkan  atau  digunakan  atau  dimakan, meningkatkan daya simpan, dan menambah pendapatan dan keuntungan
produsen.  Sifat  kegiatannya  mampu  menciptakan  lapangan  pekerjaan, memperbaiki pemerataan pendapatan dan mempunyai kapasitas yang cukup besar untuk  menarik  pembangunan  sektor  pertanian  (Tarigan,  2007).  Agroindustri pengolahan  nanas  menjadi  sirup  dan  keripik  nanas  merupakan  hasil  dari  produk olahan  sehingga  agroindustri  adalah  bagian  dari  sub-sistem  agribisnis. Agroindustri pada konteks ini bahan baku utamanya adalah produk pertanian.

## Nilai Tambah
Nilai tambah adalah pertambahan nilai suatu komoditas karena mengalami proses  pengolahan,  pengangkutan  ataupun  penyimpanan  dalam  suatu  produksi. Proses pengolahan hasil pertanian memberikan nilai tambah yang jauh lebih besar dibandingkan  dengan  produk  pertanian  itu  sendiri  sehingga  mampu  memberikan kontribusi nilai ekonomis  yang tinggi. Dalam beberapa peranan pengolahan hasil baik  pengolahan  hasil  pertanian  maupun  penunjang  dapat  meningkatkan pendapatan  pelaku  agribisnis,  mampu  menyerap  banyaknya  tenaga  kerja, meningkatkan devisa negara, dan mendorong tumbuhnya industri lain (Soekatawi, 1999).
Nilai  tambah  yang  diperoleh  dari  hasil  pengolahan  nanas  menjadi  produk keripik nanas adalah sebesar Rp 33.100/kg. Faktor konversi menunjukkan bahwa 1  kg  nanas  dapat  menghasilkan  0,23  kg  keripik  Nanas.  nilai  tambah  yang diperoleh dari hasil pengolahan nanas menjadi produk sirup nanas adalah sebesar Rp 4.850/kg. Faktor konversi menunjukkan bahwa 1 kg nanas dapat menghasilkan 1,67 kg keripik nanas. Nilai tambah yang diperoleh dari proses pengolahan nanas menjadi keripik nanas adalah sebesar Rp 33.100/kg, sedangkan nilai tambah yang diperoleh  dari  proses  pengolahan  nanas  menjadi  sirup  nanas  adalah  sebesar  Rp 4.850/kg. Maka dapat dibandingkan besar nilai tambah antara pengolahan keripik nanas dan sirup nanas, yaitu bahwa nilai tambah produk keripik nanas lebih tinggi dibandingkan nilai tambah produk sirup nanas.
Kain  dari  serat  nanas  sudah  mulai  dikenal  di  masyarakat.  Serat  nanas diperoleh dengan mengerik daun nanas secara manual menggunakan piring atau
sendok. Benang dari serat nanas yang relatif mahal digunakan sebagai pakan yang akan di tenun dengan lungsi (bahan dasar membuat kain).

## METODE PELAKSANAAN
Realisasi  program  dilaksanakan  dengan  menerapkan  metode  partisipatif yang diimplementasikan secara komprehensif, terpadu dan berkelanjutan. Prinsip utama  dalam  pelaksanaan  program  adalah  semaksimal  mungkin  memanfaatkan potensi  dan  modal  sosial  yang  ada  di  masing-masing  lokasi.  Maksud  dari pemanfaatan  modal  sosial  dalam  pelaksanaan  program  adalah  dengan memanfaatkan relasi sosial yang telah terbentuk, kelembagaan sosial yang selama ini telah terbangun serta jaringan social yang dilandasi dengan saling kepercayaan diantara elemen masyarakat.

## Fasilitasi sebagai Media Akomodasi
Upaya  pemberdayaan  masyarakat  pada  dasarnya  meliputi  tindak memfasilitasi  masyarakat  agar  mampu  meningkatkan  kesejahteraannya  secara mandiri.  Kegagalan  mengakomodasi  keinginan  masyarakat  berdampak  pada pelaksanaan  kegiatan  yang  tidak  berkelanjutan.  Dalam  kondisi  demikian masyarakat  tidak merasa memiliki kegiatan  yang dilakukan tersebut.  Di sisi lain, pemberdayaan  melalui  kaji  tindak  partisipatif  umumnya  memberikan  hasil  yang lebih  baik  berupa  jaminan  keberlanjutan  kegiatan  tersebut.  Kegiatan  kaji  tindak disesuaikan dengan kondisi riil di lapangan. Upaya-upaya penyesuaian dilakukan sejalan  dengan  perkembangan  kondisi  lapang.  Pelatihan  yang  diberikan  secara kontinu merupakan media transfer teknologi dan ilmu pengetahuan dari pengabdi ke  anggota  masyarakat.  Pelatihan  dilakukan  dengan  menerapkan system  learning by  doing dengan  materi  pelatihan  didasarkan  pada  kebutuhan  peserta.  Fasilitasi dilakukan  dengan  mempertimbangkan  faktor-faktor  yang  secara  potensial mempengaruhi keberhasilannnya, faktor-faktor tersebut terutama berkaitan dengan persepsi  masyarakat  terhadap  pelasanaan  kegiatan  yang  mereka  lakukan  dan kepekaan  masyarakat  dalam  mendukung  tercapainya  keberhasilan  pelaksanaan kegiatan.

## Pembelajaran Masyarakat
Pembelajaran  masyarakat  disrtikan  sebagai  pembelajaran  untuk  mengatasi masalah  dan  meningkatkan  kualitas  hidupnya.  Orang  dewasa  tidak  butuh  belajar teori  yang  tidak  relevan  dengan  kehidupannya.  Orang  dewasa,  belajar  sesuatu untuk dapat diterapkan. Petani, belajar teori wanatani, supaya bisa dikembangkan di kebunnya.

## Studi Banding
Studi banding pada hakikatnys sebuah proses pengakuan tentang kelebihan orang  atau  pihak  lain,  dan  menjadikan  kelebihan  itu  sebagai  bahan pembelajaran..Hasil  pembelajaran  ini  dimaksudkan  untuk  dapat  diterapkan  di daerah sendiri. Jadi studi banding sebenarkan mempunyai makna sebagai berikut. Pertama  sebagai  pengakuan  terhadap  kemungkinan  adanya  kelemahan  dan kekurangan  diri.  Kedua,  mengakui  dan  mengapresiai  kelebihan  dan  kebaikan orang  atau  pihak  lain.  Ketiga,  adanya  keinginan  yang  kuat  untuk  memperhaiki kelemahan  dan  kekurangan  itu,  untuk  menjadi  lebih  baik  dari  hari  kemarin. Walhasil, studi banding mempunyai makna yang sangat mulia, yakni adanya niat untuk meningkatkan kinerja.

## HASIL KEGIATAN
Sebenarnya  di  wilayah  Kelurahan  Buring  dan  Kelurahan  Kedungkandang banyak lahan-lahan kosong yang potensial untuk dimanfaatkan. Selama ini warga menanam  ketela  pohon,  pepaya  dan  tanaman  sengon  di  lahan  mereka.  Secara ekonomi tanaman yang ditanam di lahan mereka kurang menjanjikan dari sisi nilai tambah  ekonomi  untuk  menopang  pendapatan  rumah  tangga.  Selain  itu,  di beberapa  lahan  warga  sebagian  juga  telah  ditanami  nanas  tetapi  penanaman tersebut  menggunakan  bibit  nanas  yang  berasal  dari  mahkota  buah  nanas  setelah dimanfaatkan buahnya. Disamping itu keberadaan tanaman nanas yang ada di
sebagian  lahan  warga  terkesan  tidak  dirawat  dengan  sungguh-sungguh  hanya memanfaatkan lahan kosong.
Kedua  wilayah  memiliki  struktur  tanah  yang  sangat  bagus  untuk perkebunan,  salah  satunya  adalah  buah  nanas,  namun  potensi  ini  belum  tergarap maksimal  hal  ini  bisa  dilihat  lahan  perkebunan  nanas  masih  sangat  sedikit,  dan masih  banyak  lahan  kosong  yang  belum  termanfaatkan  sehingga  perlu  untuk dikembangkan.  Pembukaan  lahan  perkebunan  ini  melibatkan  masyarakat  yang memiliki  lahan  relatif  luas  untuk  ditanami  nanas,  dan  tanah  kosong  yang  ada disekitar rumah warga yang rata-rata tidak termanfaatkan (lahan kosong).
Lahan  yang  akan  ditanami  nanas  dibersihkan  dari  batu-batu  yang  besar, alang-alang  dan  sebagainya  agar  tidak  mengganggu  sistem  perakaran  tanaman nanas.  Pemebrsihan  lahan  dari  kotoran-kotoran,  daun  dan  ranting  bekas  yang dapat menjadi sumber penularan hama dan penyakit. Pola tanam  yang digunakan adalah satu baris, dua baris atau tiga baris tanaman per bedeng. Ukuran bedengan dibuat  dengan  lebar  1,2  meter  dan  panjang  sesuai  dengan  kondisi  lahan,  dengan jarak antar bedengan 50-60 cm.
Jarak  tanam  pada  pola  tanam  satu  baris  adalah  jarak  dalam  baris  35  –  50 cm  dan  jarak  antar  baris  80  –  100  cm.  sedangkan  bila  menggunakan  pola  tanam dua baris maka jarak dalam baris 35 – 50 cm dan jarak antar baris terdekat sama dengan jarak dalam baris.
Penanaman  nanas  dilakukan  secara  manual  dengan  menggunakan  alat bantu sederhana seperti cangkul. Bibit ditanam pada lubang tanam sedalam 5 – 10 cm  tergantung  ukuran  bibit  dan  satu  bibit  per  lubang.  Agar  tanaman  nanas  tidak mudah roboh dan perakarannya dapat mencapai air tanah di sekitar pangkal batang ditekan/dipadatkan,  kemudian  dilakukan  penyiraman  sampai  tanah  lembab  dan basah. Penyulaman dilakukan paling lambat satu bulan setelah tanam.
Tanaman  nanas  termasuk  tanaman  yang  tahan  kekeringan,  pengairan dilakukan  apbila  curah  hujan  tidak  mencukupi  kebutuhan  tanaman,  pengairan sangat diperlukan sampai tanaman berumur 1-2 bulan dan pada umur selanjutnya tanaman sudah menutupi permukaaan tanah.
Fasilitasi yang diberikan dalam kegiatan meliputi: (1) penyiapan lahan, (2) pengadaan  bibit  tanaman  nanas,  (3)  kegiatan  studi  banding  ke  petani  nanas  di Kabupaten Blitar, dan (4) penyediaan pupuk serta peralatan pertanian.
Gambar 1. Sosialisasi Persiapan
Gambar 3. Fasilitasi Pengadaan
Penanaman Bibit Nanas
Bibit Nanas
Gambar 2. Penyiapan Lahan
Gambar 4. Studi Banding Ke
Penanaman Bibit Nanas
Petani Nanas di Kecamatan
Nglegok Kabupaten Blitar
Gambar 5. Lahan Percontohan Gambar 6. Lahan Percontohan Tanaman Nanas di Kelurahan Tanaman Nanas di Kelurahan Kedungkandang Buring
Hasil  kegiatan  yang  telah  dilaksanakan  adalah:  (1)  Terbentuk  lahan percontohan  budidaya  tanaman  nanas  seluas  750  meter  persegi  di  Kelurahan Kedungkandang dan 500 meter persegi di Kelurahan Buring dengan 25 ribu bibit tananam  sebagai  sumber  bahan  baku  pembuatan  minuman  sari  nanas  dan  bahan baku  benang  serat  nanas  untuk  menunjang  keberlanjutan  kegiatan  program,  (2) Masyarakat  memiliki  pengetahuan  dan  ketrampilan  praktis  tentang  budidaya tanaman  nanas  mulai  dari  penyiapan  lahan,  penanaman,  perawatan,  pemanenan, dan  pembibitan  tananam  nanas,  (3)  Masyarakat  memiliki  pengetahuan  ekonomi praktis tentang biaya dan keuntungan dari penanaman tanaman nanas mulai biaya penyiapan lahan, pengadaan bibit, perawatan dan pemupukan tanaman nanas.
Pada  akhirnya  kawasan  pertanian  yang  diproyeksikan  menjadi  kawasan agroindustry  akan  menjadi  destinasi  wisata  tematik  baru  sehingga  harapannya, petani  dan  generasi  penerusnya  bisa  bangga  menjadi  petani  dan  ramah lingkungan. Selain itu, petani akan semakin sejahtera dan indeks nilai tukar petani semakin naik, tidak terlalu timpang dengan indeks nilai tukar modern.

## KESIMPULAN
Program kegiatan yang akan dilaksanakan di masyarakat memerlukan proses pemahaman  kepada  masyarakat  terkait  dengan  program  kegiatan.  Status kepemilikan  dari  fasilitasi  program  yang  diserahkan  kepada  masyarakat  penting dikemukakan di awal program dengan tujuan agar masyarakat penerima program memiliki  tanggungjawab  dan  kepedulian  terhadap  fasilitasi  yang  yang  telah diterima.
Keberanian masyarakat untuk mencoba sesuatu yang baru di luar kebiasaan yang  selama  ini  ada  memerlukan  bukti  nyata  yang  berdampak  bagi  masyarakat. Dalam konteks budidaya tanaman nanas memerlukan proses yang panjang karena menyangkut  perkembangan tanaman nanas sehingga diperlukan pendekatan  yang intensif untuk meyakinkan masyarakat dalam mencoba sesuatu yang baru.
Dari perspektif indikator program, secara kuantitas meskipun belum massif keberadaan 25 ribu bibit tanaman nanas  yang telah ditanam di lahan warga telah menunjukkan  indikator  adanya  diversifikasi  jenis  tanaman  yang  dapat dikembangkankan  di  lahan  warga.  Potensi  perbanyakan  bibit  yang  dapat dihasilkan  dari  penanaman  tanaman  nanas  yang  ada  merupakan  peluang  bagi perluasan  luasan  penanaman  tanaman  nanas  di  lahan  warga  sekitar.  Sementara secara  kualitas,  pembelajaran  untuk  menanam  tanaman  nanas  dengan  bibit  yang unggul  memberi  pelajaran  kepada  warga  untuk  memperoleh  potensi  keuntungan yang  layak  berdasarkan  curahan  waktu  yang  telah  diberikan  untuk  budidaya tanaman  nanas.  Selama  ini  warga  hanya  asal  menanam  nanas  tanpa  melihat apakah bibit tanaman nanas yang ditanam termasuk bibit yan unggul atau tidak
melainkan  hanya  sekedar  memanfaatkan  lahan  kosong.  Pengetahuan  tentang perawatan nanas yang ditimba langsung melalui kegiatan studi banding ke petani nanas setidaknya memberikan bekal kecakapan praktis yang dapat ditularkan ke warga lainnya. Secara partisipatif, kerelaan warga untuk menyediakan lahannya bagi lahan percontohan tanaman nanas merupakan indikator kesungguhan untuk mencoba mengimplementasikan sesuatu yang baru demi memperbaiki pendapatan keluarga menjadi lebih baik,

## PUSTAKA
Rizal, Muhamad, Afrilia Triwidyawati, 2015, Diversifikasi Produk Olahan Nanas untuk  Mendukung  Ketahanan  Pangan  di  Kalimantan  Timur, Prosiding Seminas Nasional, Volume 1, Nomor 8, Desember 2015
Rukmana, R. Nanas Budidaya dan Pasca Panen . Yogyakarta: Kanisius, 1996.
Soekartawi.  1999. Agribsinis  Teori  dan  Aplikasinya .  Raja  Grafindo  Persada, Jakarta.
Sudarwati S,  Abadi  FR,  Widowati  R.  2006. Laporan  Kegiatan  Teknologi Pengemasan  dan  Pengolahan  Limbah  Nanas. BPTP  Kalimantan  Timur. Samarinda.
Tarigan,  R.  2007. Ekonomi  Regional  dan  Teori  Aplikasi. Jakarta:  PT.  Bumi Aksara.
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Malang 2018
BPS, Kecamatan Kedungkandang dalam angka 2015
BPS, Kecamatan Kedungkandang dalam angka 2016