## Jurnal Informatika Ekonomi Bisnis
http :// w w w. inf eb . o rg 2023 Vol. 5 N o.   2 Hal: 434-439 e-ISSN: 2714-8491

## Determinan Kinerja Pegawai dengan Self Control sebagai Variabel Moderating
Trisna Eka Putri 1  , Sri Ramadhani 2
1,2 Program Studi Ekonomi Islam, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
trisnaeka21@gmail.com 1 , sriramadhani594@gmail.com 2

## Abstract
This  study  aims  to  empirically  prove  the  influence  of  Work  Motivation,  Work  Stress  and  Cyberloafing  on  Employee Performance with Self Control as a moderating variable. The population in this study were employees of the Medan MSME Cooperative  Service  Office.  The  independent  variables  used  are  employee  motivation,  work  stress  and  cyberloafing,  1 dependent variable is employee performance and 1 moderating variable is self  control. The number of samples used in this study amounted to 40 people using the Simple Random Sampling method. The data analysis technique used is multiple linear regression,  moderation  regression  test  and  hypothesis  test.  The  results  showed  that  work  motivation,  work  stress  and cyberloafing  have  a  significant  effect  on  employee  performance  partially  and  simultaneously.  Meanwhile,  Self  Control  is able to moderate the influence of work motivation, work stress and cyberloafing which have a significant effect on employee performance.
Keywords: Work Motivation, Work Stress, Cyberloafing, Employee Performance, Self Control.

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan secara empiris pengaruh Motivasi Kerja, Stres Kerja dan Cyberloafing terhadap Kinerja  Karyawan  dengan  Self  Control  sebagai  variabel  moderating.  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  Pegawai  Kantor Dinas  Koperasi  UMKM  Kota  Medan.  Variabel  independen  yang  digunakan  adalah  motivasi  karyawan,  stress  kerja  dan Cyberloafing,  1  variabel  dependen  yaitu  Kinerja  Karyawan  dan  1  variabel  moderating  yaitu  Self  Control.  Jumlah  sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 40 orang menggunakan  metode Simple Random Sampling. Teknik analisis data  yang  digunakan  yakni  regresi  linier  berganda,  uji  regresi  moderasi  dan  uji  Hipotesis.  Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa  Motivasi  kerja,  Stres  Kerja  dan  Cyberloafing  berpengaruh  signifikan  terhadap  Kinerja  Karyawan  secara  parsial  dan simultan. Sedangkan, Self Control mampu memoderasi pengaruh Motivasi kerja, Stres Kerja dan Cyberloafing berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan.
Kata kunci: Motivasi Kerja, Stres Kerja, Cyberloafing, Kinerja Karyawan, Self Control.
INFEB is licensed under a Creative Commons 4.0 International License.

## 1. Pendahuluan
Perkembangan ekonomi global mempengaruhi persaingan, oleh karena itu semua perusahaan/corporate  wajib  memajukan  operasinya dari  masa  ke  masa.  Untuk  mengelola  perkembangan, perusahaan/corporate  harus  melawan  tantangan  untuk bertahan dan  berhasil  dalam  persaingan  baik  sekarang maupun di masa depan [ 1 ]. Pegawai yang berpengalaman  dapat  mendukung  kesuksesan.  Dan kinerja  pegawai  yang  buruk  iyalah  masalah  yang  bisa merugikan  perusahaan.  Faktor  indikator  dalam pencapaian  hasil  kerja  secara  kualitatif  dan  kuantitatif yang  mengakibatkan  terpenuhinya  pekerjaan  yang dibebankan.  Agar  sistem  ini  berjalan,  manajemen harus memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi  kinerja  karyawan,  seperti  motivasi kerja,  stres  kerja,  upah  karyawan,  manajemen, cyberloafing dan faktor penentu lainnya [ 2 ].
Persaingan  yang  meningkat  memaksa  perusahaan untuk  memeriksa  kembali  operasi  bisnis  mereka karena  kinerja  saat  ini  dianggap  menurun  atau  tidak efisien  [ 3 ].  Kinerja  yang  diperlukan  perusahaan
tergantung  pada  keahlian,  motivasi  dan  dorongan pribadi  yang  diterima.  Motivasi  itu  sendiri  suatu keadaan karyawan memiliki keinginan atau kebutuhan untuk meraih tujuan khusus.Ketika seseorang termotivasi,  mereka  melakukan  yang  terbaik  untuk memaknai keinginan mereka dan melakukan pekerjaan mereka dengan baik [ 4 ].
Kinerja pegawai Dinas Koperasi UMKM Kota Medan saat  ini  belum  optimal.  Ini  didapatkan  dari  hasil wawancara dengan kepala divisi UMKM yakni bahwa semangat  kerja  karyawan  masih  belum  optimal sehingga mengakibatkan beberapa karyawan seringkali menunda  pekerjaan,  kurang  inisiatif  dan  lebih  parah lagi  dalam  mengatasi  masalah  yang  ada,  dan penyesuaian  dalam  bekerja,  serta  kurangnya  motivasi dan  pembinaan  pegawai,  sehingga  proses  mutasi  dan promosi,  beberapa  pegawai  yang  kurang  mencerna tugasnya dengan baik [ 5 ].
Dalam hal ini, pegawai kantor layanan UMKM di Kota Medan  terjurus  kedalam  stres  kerja  dikarenakan menghabiskan  paruh  besar  waktunya  di  tempat  kerja dan disibukkan dengan tugas yang sama setiap harinya [ 6 ]. Oleh karena itu, perusahaan harus
mengidentifikasi  dan  memberikan  feed  back  berupa penyemangat/motivasi  untuk  menunjang  corporate mengambil  keputusan  yang  mempengaruhi  kinerja bisnis [ 7 ]. Semakin banyak rangsangan yang diberikan perusahaan  kepada  pegawai,  semakin  bagus  kinerja perusahaan.
Stres merupakan keadaan yang  mempengaruhi emosi, pola  pikir,  dan  keadaan.  Ketika  seorang  mengalami stres,  hal  itu  mempengaruhi  kinerja,  sehingga  beban kerja  yang  semakin  berat  harus  dikurangi  agar karyawan  tidak  mengalami  stres  kerja  yang  mengarah pada  kinerja  yang  mereka  lakukan  [ 8 ].  Ini  bisa menunjang  perusahaan  lebih  mencerna  dampak  stres kerja  sehingga  mereka  dapat  bekerja  lebih  efektif. Fenomena di  mana karyawan  menghabiskan total satu hingga tiga  jam waktu kerja  mereka untuk  mengakses hal-hal  di  luar  pekerjaan.  Aktivitas  yang  dilakukan oleh karyawan  saat  memakai  internet untuk keperluan individu,  seperti  berkomunikasi  melalui  media  sosial atau bahkan bermain game [ 9 ].
Jika  dikaitkan  dengan  situasi  yang  berkembang  di lingkungan perusahaan, tidak mungkin jika perusahaan tidak memperbolehkan karyawannya untuk menggunakan  fasilitas  internet  [ 10 ].  Internet  menjadi bagian  integral  dari  bagaimana  bisnis  melakukan pekerjaan  mereka.  Teknologi  dan  Internet  dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas di tempat kerja, misalnya  pengiriman  dan  penerimaan  informasi  yang lebih  cepat  [ 11 ].  Dengan  adanya  layanan  online diharapkan  perusahaan  dapat  menawarkan  layanan yang  lebih  efisien  karena  internet  memungkinkan perusahaan  untuk  berinteraksi  dengan  pelanggannya dengan  sangat  cepat.  Di  sisi  lain,  penggunaan penawaran  online  di  perusahaan  juga  memiliki  sisi negatif  yaitu  karyawan  menggunakan  internet  di  luar pekerjaan [ 12 ].
Dilihat dari observasi awal beberapa karyawan Kantor Dinas  Koperasi  UMKM  Kota  Medan  menggunakan fasilitas  internet  kantor  bukan  hanya  digunakan  untuk keperluan  pekerjaan  tapi  digunakan  juga  untuk kepentingan  pribadi  seperti  melihat  sosial  media, chatting,  mendengarkan  musik  di  Spotify,  bermain game dan  lain-lain  yang  menggunakan  fasilitas kantor guna kepentingan individual [ 13 ]. Fenomena ini adalah suatu kesalahan yang seharusnya tidak dilakukan pada jam  bekerja  dan  ini  bisa  memberikan  efek  negatif terhadap  kinerja  karyawan  dikarenakan  timbul  rasa tidak fokus terhadap pekerjaan masing-masing [ 14 ].
Dilihat  dari  paparan  sebelumnya,  diketahui  bahwa kinerja  karyawan  yang  belum  maksimal  dikarenakan tidak  adanya  motivasi  kerja,  adanya  stres  kerja karyawan  dan  masih  terdapat  karyawan  yang menggunakan internet tidak untuk keperluan pekerjaan (Cyberloafing)  sehingga  berdampak  pada  kinerja karyawan  tersebut  [ 15 ].  Dalam  penelitian  ini,peneliti berfokus pada motivasi kerja, stres kerja, cyberloafing, dan  self  control  karyawan  di  Kantor  Dinas  Koperasi UMKM Kota Medan terhadap kinerja karyawan [ 16 ].
Pengaruh  Konflik  Kerja  Dan  Cyberloafing  Terhadap Kinerja  Karyawan  (Suatu  Studi  Pada  Karyawan  Pt. Surya  Indah  Baja  Tangerang),  mendapatkan  hasil penelitian  bahwa  cyberloafing  berpengaruh  positif terhadap  kinerja  karyawan  [ 17 ].  Pengaruh  Perilaku Cyberloafing Terhadap Kinerja Karyawan Pada Badan Perencanaan  Pembangunan  Daerah  Kota  Makassar, yang  mendapatkan  hasil  bahwa  perilaku  cyberloafing tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan [ 18 ].
Kedua  hasil  penelitian  ini  saling  bertentangan,  maka dari itu penelitian ini bertujuan mengetahui lebih lanjut mengenai  pengaruh  Motivasi  kerja,  Stres  Kerja  dan cyberloafing  terhadap  kinerja  karyawan  dengan dimoderasi oleh  variabel self control.  Berdasarkan  hal tersebut,  rumusan  masalah  pada  penelitian  ini  yaitu apakah  terdapat  pengaruh  Motivasi  kerja  terhadap kinerja  karyawan  di  Kantor  Dinas  Koperasi  UMKM Kota  Medan?.  Apakah  terdapat  pengaruh  Stres  kerja terhadap  kinerja  karyawan  di  Kantor  Dinas  Koperasi UMKM  Kota  Medan?.  Apakah  terdapat  pengaruh CyberLoafing  terhadap  kinerja  karyawan  di  Kantor Dinas  Koperasi  UMKM  Kota  Medan?.  Apakah terdapat  pengaruh  Motivasi  kerja,  Stres  kerja,  dan Cyberloafing  terhadap  kinerja  karyawan  di  Kantor Dinas  Koperasi  UMKM  Kota  Medan?.  Apakah moderasi  Motivasi  Kerja  mampu  memperkuat  atau memperlemah pengaruh Cyberloafing terhadap Kinerja Karyawan?.  Apakah  moderasi  Self  Control  mampu memperkuat  atau  memperlemah  pengaruh  Stres  Kerja terhadap  Kinerja  Karyawan?.  Apakah  moderasi  Self Control  mampu  memperkuat  atau  memperlemah pengaruh  Cyberloafing  terhadap  Kinerja  Karyawan?. Apakah  moderasi  Self  Control  mampu  memperkuat atau  memperlemah  pengaruh  Motivasi  kerja,  Stres kerja, dan Cyberloafing terhadap Kinerja Karyawan?.
Berdasarkan  latar  belakang  dan  rumusan  .  masalah yang  telah  ditemukan,  maka  peneliti  melakukan penelitian  dengan  judul  Determinan  Kinerja  Pegawai Dengan  Self  Control  Sebagai  Variabel  Moderating (Studi  Kasus  Dinas  Koperasi  UMKM  Kota  Medan). Motivasi  kerja  adalah  sebagai  dukungan  seseorang agar  melaksanakan  tugasnya  dengan  tepat,  itu  faktor yang menentukan  keberhasilan atau  kegagalan diberbagai hal dan merupakan energi emosional dalam pekerjaan  baru.  Motivasi  kerja  adalah  suatu  yang memicu dukungan kerja. Motivasi merupakan keinginan dalam diri seseorang membuatnya melakukan tindakan tersebut. Adapun Allah berfirman pada quran surah al-Fajr yaitu sebagai berikut:
۲٧

## ۲٨
۲٩

## ۳۰
Artinya:  27.  Wahai  jiwa  yang tenang kembalilah!.  28. Kembalilah  kepada  Tuhanmu  dengan  hati  yang  rida dan  diridhai  Nya.  29.  Maka  masuklah  ke  dalam
golongan hamba-hambaku. 30. dan masuklah kedalam surgaku.
Stres  Kerja  memaparkan  bahwa  stres  kerja  adalah fenomena  individual  berada  dalam  tekanan  di  tempat kerja dan di wilayah kerjanya, sehingga  menyebabkan individu  bereaksi  negatif  dan  merasa  terbebani  dalam menunaikan  tugasnya.  Stres  kerja  merupakan  umpan balik  fisiologis  dan  psikologis  bagi  karyawan  dalam kaitannya  dengan  tujuan  organisasi.  Stres  kerja  juga dikatakan menghambat dan mengganggu produktivitas individu  di  lingkungan  kerja.  Stres  kerja  adalah perasaan  tertekan  yang  dialami  karyawan  dalam menghadapi  pekerjaan  [ 19 ].  Cyberloafing  adalah pemakaian  Internet  oleh  karyawan  selama  jam  kerja untuk  kepentingan  pribadi,  bukan  berkaitan  dengan pekerjaan.  Cyberloafing  adalah  perilaku  karyawan yang  memakai  layanan  Internet  di  tempat  kerja  dan yang  sengaja  digunakan  karyawan  untuk  keperluan pribadi  dengan  membuka  situs  internet  non-kerja selama  jam  kerja.  Kinerja  adalah  keseluruhan  derajat keberhasilan  seorang  individu  dalam  melaksanakan tugas-tugas  dalam  kurun  waktu  tertentu,  yang  sudah disetujui  bersama.  Kinerja  kerja  dan  sikap  kerja  satu tahun  yang  biasa  dari  seseorang.  Kinerja  kemudian dapat diukur dengan kemampuan untuk melaksanakan pekerjaan yang sudah diserahkan [ 20 ]. Kinerja sebagai perolehan  hasil  kerja  setelah  melakukan  pekerjaan yang  diberikan  berdasarkan  kompetensi,  pengalaman, integritas,  dan  waktu.  Allah  berfirman  dalam  quran surah An najm ayat 39-41.
۳٩ ۴۰ ٮ                                ۴۱
Artinya:  39.  Dan  bahwa  manusia  hanya  memperoleh apa  yang  telah  diusahakannya.  40.  Dan  sesungguhnya usahaya  itu kelak akan diperhatikan (kepadanyaa).  41. kemudian  akan  diberi  balasan  kepadanya  dengan balasan yang paling sempurna.
Self  Control  adalah  keahlian  melawan  tanggapan negatif dan mengendalikan perilaku dalam menanggapi suatu  rangsangan  sehingga  seseorang  dapat  membuat keputusan  yang  benar  dan  mencapai  tujuan  yang diinginkan. Self Control adalah Kemampuan membaca situasi  atau  situasi  dan  lingkungan  seseorang, keterampilan  mengolah  informasi  dan  pengendalian perilaku  sebagai  bentuk  sosialisasi  sesuai  dengan situasi  dan  kondisi  yang  dihadapi.  Selanjutnya kerangka berfikir akan ditampilkan pada Gambar 1.
Berdasarkan  Gambar 1  hipotesis  yang diajukan dalam penelitian  ini  adalah  Ha1  Motivasi  Kerja  berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. H01 Motivasi  Kerja  tidak  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Ha2 Stres Kerja berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  Kinerja Karyawan.  H02  Stres  Kerja  tidak  berpengaruh  positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan. Ha3 Cyber Loafing  berpengaruh  positif  dans  ignifikan  terhadap Kinerja  Karyawan.  H03  Cyber  Loafing  tidak berpengaruh  signifikan  terhadap  Kinerja  Karyawan. Ha4  Motivasi  Kerja,  Stres  Kerja  dan  Cyber  Loafing berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  Kinerja Karyawan. H04 Motivasi Kerja, Stres Kerja dan Cyber Loafing  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap Kinerja Karyawan. Ha5 Moderasi Self Control mampu memperkuat pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan.  H05  Moderasi  Self  Control  mampu memperlemah  pengaruh  Motivasi  Kerja  terhadap Kinerja Karyawan. Ha6 Moderasi Self Control mampu memperkuat  pengaruh  Stres  Kerja  terhadap  Kinerja Karyawan.  H06  Moderasi  Self  Control  mampu memperlemah  pengaruh  Stres  Kerja  terhadap  Kinerja Karyawan.  Ha7  Moderasi  Self  Control  mampu memperkuat  pengaruh  Cyberloafing  terhadap  Kinerja Karyawan.  H07  Moderasi  Self  Control  mampu memperlemah pengaruh Cyberloafing terhadap Kinerja Karyawan.  Ha8  Moderasi  Self  Control  mampu memperkuat pengaruh Motivasi kerja, Stres kerja, dan Cyberloafing  terhadap  Kinerja  Karyawan.  H08 Moderasi Self Control mampu memperlemah pengaruh Motivasi kerja, Stres kerja, dan Cyberloafing terhadap Kinerja Karyawan.

## 2. Metode Penelitian
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  Kuantitatif.  Data kuantitatif  adalah  metode  penelitian  yang  berbentuk angka  dengan  memakai  statistika  sebagai  alat pengujian  komputasi  yang  berkesinambungan  dengan persoalan yang akan ditelaah untuk menarik kesimpulan.  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah Pegawai  Kantor  Dinas  Koperasi  UMKM  Kota  Medan yang  berjumlah  80  orang.  Sampel  penelitian  ini diambil  secara  acak  yang  berjumlah  40  orang  dari karyawan  Kantor Dinas tersebut. Pengambilan  sampel ini memakai metode Simple Random Sampling karena dipilih secara acak atau bebas dimana seluruh populasi mendapat  kesempatan  yang  sama  untuk  dipilih menjadi sampel.
Motivasi  kerja  adalah  kekuatan  pendukung  dan kemampuan  anggota  organisasi  untuk  mengerahkan keterampilan  dan  waktu  yang  beebentuk  keahlian manusia  guna  melaksanakan  semua  pekerjaan  yang menjadi  tanggung  jawabnya.  Enam  indikator  motivasi kerja  yaitu  Perhatian,  Minat,  Hasrat,  Hasil/keputusan, Performa/kinerja,  Kepuasan.  Stres  Kerja  adalah keadaan  tertekan  secara  fisiologis  maupun  psikologis yang  dialami  karyawan    dalam  melaksanakan pekerjaannya.  Indikator-Indikator  stres  kerja  adalah Desakan pekerjaan, Desakan sikap pemimpin, Desakan antar pekerja.
Cyber  Loafing adalah  perilaku  seorang  karyawan ketika dengan sengaja menggunakan Internet di tempat kerja  untuk  keperluan  sendiri.  Indikator  cyber  loafing terbagi  menjadi  dua  golongan  yaitu  Minor  Cyber loafing  (mempergunakan  internet  diluar  kebutuhan pekerjaan),  Serious  (mempergunakan  internet  diluar pekerjaan yang lebih bahaya dalam bentuk ilegal). Self Control  adalah  kemampuan  untuk  mengontrol  respon dan  tingkah  laku  dengan  situasi  dan  kondisi  yang sedang  dihadapinya.  Indikator  Self  Control  yaitu Kemampuan  mengendalikan  keadaan,  Kemampuan mengatur stimulus, Kemampuan mengambil keputusan,  Kemampuan  memilih  tindakan.  Kinerja adalah  keseluruhan  derajat  keberhasilan  seorang individu dalam melaksanakan tugas-tugas dalam kurun waktu  tertentu,  seperti  Standar  kerja,  tujuan  atau sasaran  dan  kriteria  yang  telah  ditetapkan  yang  telah disepakati  bersama.  4  indikator  kinerja,  yaitu  Mutu, Jumlah, Kurun Waktu, Hubungan antar karyawan.
Teknik  pengumpulan  data  pada  penelitian  ini  yaitu observasi  awal  di  tempat  penelitian,  menggunakan Kuesioner  atau  angket,  dan  setelahnya  menggunakan dokumentasi.  Teknik  Analisis  Instrumen  adalah  Uji Validitas  adalah  penilaian  guna  menghitung  data  agar peneliti dapat mengetahui bahwa data yang akan diolah valid  atau tidak.  Valid  menunjukkan  tingkat  ketelitian antara  data  yang  benar-benar  ada  pada  subjek  dengan data  yang  dikumpulkan  oleh  peneliti.  Instrumen variabel  adalah  pengujian  yang  dilaksanakan  guna menentukan objek  yang sama  bisa  menimbulkan  daya informasi  yang  sama.    Uji  Asumsi  Klasik  adalah  Uji Normalitas  dilaksanakan  mencari  tahu  mungkinkah data penelitian terdistribusi normal. Pada penelitian ini uji  normalitas  berdasarkan  Kolmogorov  Smirnov dengan menggunakan program SPSS versi 25.
Analisis Regresi Linier Berganda bertujuan memastikan  hasil  positif  dan  negatif  antara  variabel independen  dan  dependen  dan  prediksi  nilai  variabel dependen  saat  variabel  independen  meninggi  atau menurun.  Uji  Hipotesis  adalah  Ujian  Parsial  (Uji  t) dengan  tujuan  pengujian  parsial  adalah  guna  mencari tahu kuat pengaruh parsial variabel bebas (X) terhadap variabel  terikat  (Y).  Uji  Simultan  (Uji  F)  atau  secara simultan  dilaksanakan  guna  ingin  mencari  kebenaran apakah  variabel  independen  dan  dependen  memiliki pengaruh secara bersama-sama dalam model penelitian.  Koefisien  Determinasi  (R2)  yaitu  Nilai koefisien  determinasi  adalah  antara  nol  dan  satu. Koefisien  determinasi  (R2)  mulanya  dilaksanakan guna  menilai  sejauh  mana  model  dalam  penelitian menjelaskan variasi variabel dependen.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Hasil  penelitian  yang  dilaksanakan  dan  pengolahan data  untuk  diteliti.  Pengaruh  motivasi  kerja,  stress kerja,  cyberloafing  terhadap  kinerja  karyawan  dengan variabel  self  control  sebagai  variabel  moderating. Sebelum  instrumen  angket  disebar  kepada  responden, peneliti  terlebih  dahulu  melakukan  tes  kelayakan instrumen kepada responden lainnya. Peneliti menyebarkan  angket  kepada  34  responden  yaitu
pegawai  Dinas  Koperasi  UMKM  Kota  Medan  secara acak.  Uji  validitas  dan  reliabilitas  ini  dilakukan memakai  Product  moment  dan  Cronbach  alpha  yang diolah  menggunakan  SPSS  versi  25  dengan  ketentuan rhitung> rtabel.
Keseluruhan  butir  angket  yang  valid  akan  digunakan untuk penyelidikan  lebih  lanjut, sedangkan  yang  tidak valid  akan  dihapuskan.  Uji  reliabilitas  menunjukkan bahwa  seluruh  butir  angket  dinyatakan  reliabel  untuk dilanjutkan  kepada  penelitian  selanjutnya.  Hasil  uji normalitas menggunakan SPSS versi 25 menggunakan Kolmogorov-Smirnov  dengan  memperhatikan  nilai Asymp.  Sig.  (2-tailed).  Nilai  signifikan  sebesar  0,200 hal ini berarti 0,200 > 0,05 (Alpha) yang akhirnya bisa ditetapkan bahwa data tersebut berdistribusi normal.
Uji Analisis Regresi Linier Berganda digunakan untuk mengukur  seberapa  besar  pengaruh  Motivasi    Kerja (X1),  StresKerja  (X2),  Cyberloafing  (X3),  Terhadap Kinerja  Karyawan  dengan  variabel  Self  Control sebagai  variabel  moderating.  Melalui  olah  data sebelumnya maka dapat diketahui persamaan regresinya sebagai berikut Y = a + b1 X1 + b2 X2+ b3 X3 – e. Y = 17,109+ 0,271X1 + 0,224X2 + 0,329X3
Penjelasan  persamaannya  yaitu  Nilai  konstanta  (a) sebesar  17,109artinya  jika  variabel  Motivasi  Kerja (X1),  Stres  Kerja  (X2),  Cyberloafing  (X3)  dianggap konstan  (memiliki  nilai  0),  maka  variabel  Kinerja Karyawan  (Y)  sebesar  17,109.  Nilai  koefisien  regresi variabel  Motivasi  Kerja(X1)  sebesar  0,271  (27,1%) dengan  asumsi  variabel  bebas  yang  lain  tetap.  Nilai koefisien  regresi  variabel  Stres  Kerja(X2)  sebesar 0,224 (22,4%) dengan asumsi variabel bebas yang lain tetap. Nilai koefisien regresi variabel Cyberloafing(X3)  sebesar  0,329  (32,9%)  dengan asumsi variabel bebas yang lain tetap.
Uji  Hipotesis  Parsial  (Uji-t)  yang  Pengujian  hipotesis dilaksanakan  dengan  mengumpamakan  t-hitung  dan  t- tabel  menggunakan  program  SPSS  versi  25  dengan mendapatkan ttabel derajat kebebasan (dk) = n-k (dk = 40  –  2  =  38)  =  1,685.  Variabel  Motivasi  Kerja(X1) mendapatkan  thitung  =  2,826.  sehingga  diperoleh thitung>  ttabel  (2,826>1,685),  serta  nilai  sig  <  0,05 (0,000 < 0,05) maka Ho1 tidak dapat diterima dan Ha1 diterima,  artinya  ada  pengaruh  signifikan  antara variabel  Motivasi  Kerja  Terhadap  variabel  Kinerja Karyawan (Y). Variabel Stres Kerja(X2) mendapatkan thitung  =  2,167.  sehingga  di  peroleh  thitung>  ttabel (2,167>1,685),  serta  nilai  sig  <  0,05  (0,000  <  0,05) maka  Ho2  tidak  dapat  diterima  dan  Ho2  diterima, artinya  ada  pengaruh  signifikan  antara  variabel  Stres Kerja  Terhadap  variabel  Kinerja  Karyawan  (Y). Variabel  Cyberloafing(X3)  mendapatkan  thitung  = 5,333. sehingga diperoleh thitung> ttabel (5,333>1,685),  serta  nilai  sig  <  0,05  (0,000  <  0,05) maka  Ho3  tidak  dapat  diterima  dan  Ha3  diterima, artinya  ada  pengaruh  signifikan  antara  variabel Cyberloafing  Terhadap  variabel  Kinerja  Karyawan (Y).
Pengujian  hipotesis  menghitung  F-hitung  dan  F-tabel menggunakan  program  SPSS  versi  25  dengan mendapatkan ftabel derajat kebebasan (dk) = 2,84. Hal ini menunjukkan bahwa Fhitung>Ftabel (10,294>2,84),  serta  nilai  sig  <  0,05  (0,000  <  0,05) maka H0 tidak dapat diterima dan Ha diterima, artinya ada pengaruh positif dan signifikan antara variabel X1, X2 dan X3 terhadap variabel Y. 1.  Moderasi Self Control Memperkuat Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
Diketahui nilai t untuk moderasi Z atas X1 terhadap Y yaitu = 3,136 > 1,685, yang artinya thitung lebih besar dari  ttabel  (3,136  >  1,685)  dengan  nilai  sig  0,000  < 0,05.  Sehingga  dapat  diperoleh  hasil  bahwa  moderasi Self  Control  mampu  memperkuat  pengaruh  Motivasi Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan.  Moderasi  Self Control  Memperkuat  Stres  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan. Diketahui nilai t untuk moderasi Z atas X2 terhadap Y yaitu = 3,080 > 1,685, yang artinya thitung lebih besar dari ttabel (3,080 > 1,685) dengan nilai sig 0,000  <  0,05.  Sehingga  dapat  diperoleh  hasil  bahwa moderasi  Self  Control  mampu  memperkuat  pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan.
Moderasi  Self  Control  Memperkuat  Cyberloafing Terhadap  Kinerja  Karyawan.  Diketahui  nilai  t  untuk moderasi Z atas X3 terhadap Y yaitu = 1,701 > 1,685, yang  artinya  thitung  lebih  besar  dari  ttabel  (1,701  > 1,685)  dengan  nilai  sig  0,000  <  0,05.  Sehingga  dapat diperoleh  hasil  bahwa  moderasi  Self  Control  mampu memperkuat pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan.  Moderasi  Self  Control  Memperkuat Motivasi  Kerja,  Stres  Kerja  dan  Cyberloafing Terhadap  Kinerja  Karyawan.  Diketahui  nilai  t  untuk moderasi  Z  atas  X1,  X2  dan  X3  terhadap  Y  yaitu  = 5,258  >  1,685,  yang  artinya  thitung  lebih  besar  dari ttabel  (5,258  >  1,685)  dengan  nilai  sig  0,000  <  0,05. Sehingga  dapat  diperoleh  hasil  bahwa  moderasi  Self Control mampu memperkuat pengaruh Motivasi Kerja, Stres  Kerja  dan  Cyberloafing  terhadap  Kinerja Karyawan.  Koefisien  Determinasi  (R2)  adalah  Nilai koefisien determinasi dapat dilihat pada R square.
Berlandaskan data perhitungan hasil koefisien determinasi  (R2)  sebesar  0,502  atau  R2  =  0,502  x 100% = 50,2%. Sehingga  secara keseluruhan/simultan Motivasi  Kerja,  Stres  Kerja  dan  Cyberloafing berpengaruh  terhadap  Kinerja  Karyawan  sebesar 50,2%. Berlandaskan hasil analisis penelitian, variabel X1  Memiliki  pengaruh  signifikan  terhadap  Y  dengan hasil  Uji-t    diperoleh  nilai  t  hitung  >  t  tabel  sebesar 2,826>1,685.  Dengan  signifikan  0,000  <  0,05.  Maka berdasarkan  kriteria  pengujian  hipotesis  secara  parsial dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  X1  memiliki pengaruh signifikan terhadap variabel Y. Berlandaskan persamaan  regresi  berganda  didapatkan  X1  memiliki pengaruh  sebesar  27,1%  terhadap  Y.  Hasil  penelitian ini  sejalan  dengan  penelitian  sebelumnya  yang dilakukan  oleh  Anik  tahun  2018  dengan  judul Pengaruh  Stres  Kerja,  Motivasi  Kerja,  Kompensasi terhadap  Kinerja  Karyawan  Dengan  Lama  Kerja
Sebagai  Variabel  Moderating,  bahwa  variabel  X1 berpengaruh positif dan signifikan terhadap Y.
Berlandaskan  hasil  analisis  penelitian,  variabel  X2 Memiliki pengaruh signifikan terhadap Y dengan hasil Uji-t    diperoleh  nilai  t  hitung  >  t  tabel  sebesar 2,167>1,685.  Dengan  signifikan  0,000  <  0,05.  Maka berdasarkan  kriteria  pengujian  hipotesis  secara  parsial dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  X2  memiliki pengaruh signifikan terhadap Y. Berlandaskan persamaan  regresi  berganda  didapatkan  hasil  X2 memiliki  pengaruh  sebesar  22,4%  terhadap  Y.  Hasil penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  sebelumnya yang dilakukan oleh Wartono tahun 2017 dengan judul Pengaruh  Stres  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan, bahwa  variabel  Stres  kerja  berpengaruh  signifikan terhadap kinerja karyawan.
Berlandaskan  hasil  analisis  penelitian,  variabel  X3 memiliki pengaruh signifikan terhadap Y dengan hasil Uji-t    diperoleh  nilai  t  hitung  >  t  tabel  sebesar 5,333>1,685.  Dengan  signifikan  0,000  <  0,05.  Maka berdasarkan  kriteria  pengujian  hipotesis  secara  parsial dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  X3  memiliki pengaruh signifikan terhadap Y. Berlandaskan persamaan  regresi  berganda  didapatkan  hasil  X3 memiliki  pengaruh  sebesar  32,9%  terhadap  Y.  Hasil penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  sebelumnya yang  dilakukan  oleh  Damayanti  tahun  2022  dengan judul Pengaruh Stres  Kerja dan Perilaku Cyberloafing terhadap  Kinerja  Karyawan,  bahwa  variabel  motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Berlandaskan  hasil  hipotesis  simultan  didapat  hasil bahwa  Fhitung>Ftabel (10,294>2,84), serta nilai  sig  < 0,05  (0,000  <  0,05),  artinya  ada  pengaruh  positif  dan signifikan  antara  variabel  X1,  X2  dan  X3  terhadap variabel Y dengan pengaruh sebesar 50,2%.
Berlandaskan  hasil  hipotesis  memakai  SPSS  Versi  25 nilai  t  untuk  moderasi  Z  atas  X1  terhadap  Y  yaitu  = 3,136  >  1,685,  yang  artinya  thitung  lebih  besar  dari ttabel  (3,136  >  1,685)  dengan  nilai  sig  0,000  <  0,05. Sehingga  dapat  diperoleh  hasil  bahwa  moderasi  Self Control mampu memperkuat pengaruh Motivasi  Kerja terhadap  Kinerja  Karyawan.  Berlandaskan  hasil hipotesis  memakai  SPSS  Versi  25  nilai  t  untuk moderasi Z atas X2 terhadap Y yaitu = 3,080 > 1,685, yang  artinya  thitung  lebih  besar  dari  ttabel  (3,080  > 1,685)  dengan  nilai  sig  0,000  <  0,05.  Sehingga  dapat diperoleh  hasil  bahwa  moderasi  Self  Control  mampu memperkuat pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan.
Berlandaskan  hasil  hipotesis  memakai  SPSS  Versi  25 nilai  t  untuk  moderasi  Z  atas  X3  terhadap  Y  yaitu  = 1,701  >  1,685,  yang  artinya  thitung  lebih  besar  dari ttabel  (1,701  >  1,685)  dengan  nilai  sig  0,000  <  0,05. Sehingga  dapat  diperoleh  hasil  bahwa  moderasi  Self Control mampu memperkuat pengaruh Motivasi  Kerja terhadap  Kinerja  Karyawan.  Berlandaskan  hasil hipotesis  memakai  SPSS  Versi  25  nilai  t  untuk moderasi  Z  atas  X1,  X2  dan  X3  terhadap  Y  yaitu  =
5,258  >  1,685,  yang  artinya  thitung  lebih  besar  dari ttabel  (5,258  >  1,685)  dengan  nilai  sig  0,000  <  0,05. Sehingga  dapat  diperoleh  hasil  bahwa  moderasi  Self Control mampu memperkuat pengaruh Motivasi Kerja, Stres  Kerja  dan  Cyberloafing  terhadap  Kinerja Karyawan.

## 4. Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  pengujian  dan  mempertimbangkan data  dari  penelitian  ini,  kami  dapat  menarik kesimpulan  adalah  terdapat  pengaruh  yang  signifikan variabel  Motivasi  Kerja  (X1)  terhadap  Kinerja Karyawan  Dinas  Koperasi  UMKM  Kota  Medan dengan  memiliki  pengaruh  sebesar  27,1%.  Terdapat pengaruh  yang  signifikan  variabel  Stres  Kerja  (X2) terhadap  Kinerja  Karyawan  Dinas  Koperasi  UMKM Kota  Medan  dengan  memiliki  pengaruh  sebesar 22,4%.  Terdapat  pengaruh  yang  signifikan  variabel Cyberloafing  (X3)  terhadap  Kinerja  Karyawan  Dinas Koperasi  UMKM  Kota  Medan  harus  memiliki pengaruh  sebesar  32,9%.  Terdapat  pengaruh  yang signifikan  variabel  Motivasi  Kerja,  Stres  Kerja  dan Cyberloafing  terhadap  Kinerja  Karyawan  secara simultan sebesar 50,2%. Moderasi Self Control mampu memperkuat pengaruh Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Moderasi Self Control mampu memperkuat pengaruh  Motivasi  Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan. Moderasi  Self  Control  mampu  memperkuat  pengaruh Motivasi  Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan.  Moderasi Self  Control  mampu  memperkuat  pengaruh  Motivasi Kerja,  Stres  Kerja  dan  Cyberloafing  terhadap  Kinerja Karyawan.

## Daftar Rujukan
[1] Alfarizi,  M.,  &  Ngatindriatun.  (2022).  Determination  of  the Intention  of  MSMEs  Owners  Using  Sharia  Cooperatives  in Improving Indonesian Islamic Economic Empowerment. Jurnal Ekonomi  Syariah  Teori  dan  Terapan,  9 (6),  834–849.  DOI: https://doi.org/10.20473/vol9iss20226pp834-849 .
[2] Wehrt,  W.,  Casper,  A.,  &  Sonnentag,  S.  (2020).  Beyond Depletion:  Daily  Self-Control  Motivation  as  an  Explanation  of Self-Control  Failure  at  Work. Journal  of  Organizational Behavior, 41 (9), 931–947. DOI: https://doi.org/10.1002/job.2484 .
[3] Gillebaart,  M.  (2018).  The  “Operational”  Definition  of  Self- Control. Frontiers in Psychology, 9(JUL). DOI: https://doi.org/10.3389/fpsyg.2018.01231 .
[4] Duckworth,  A.  L.,  Taxer,  J.  L.,  Eskreis-Winkler,  L.,  Galla,  B. M., & Gross, J. J. (2019, January 4). Self-Control and Academic Achievement. Annual  Review  of  Psychology.  Annual  Reviews Inc . DOI: https://doi.org/10.1146/annurev-psych-010418- 103230 .
[5] Stavrova,  O.,  Pronk,  T.,  &  Kokkoris,  M.  D.  (2020).  Finding meaning  in  self-control:  The  effect  of  self-control  on  the perception of meaning in life. Self and Identity, 19 (2), 201–218. DOI: https://doi.org/10.1080/15298868.2018.1558107 .
[6] Willems, Y. E., Boesen, N., Li, J., Finkenauer, C., & Bartels, M. (2019,  May  1).  The  Heritability  of  Self-Control:  A  Meta- Analysis. Neuroscience  and  Biobehavioral  Reviews .  Elsevier Ltd. DOI: https://doi.org/10.1016/j.neubiorev.2019.02.012 .
[7] Willems,  Y.  E.,  Dolan,  C.  V.,  van  Beijsterveldt,  C.  E.  M.,  de Zeeuw,  E.  L.,  Boomsma,  D.  I.,  Bartels,  M.,  &  Finkenauer,  C.
(2018).  Genetic  and  Environmental  Influences  on  Self-Control: Assessing  Self-Control  with  the  ASEBA  Self-Control  Scale.
Behavior Genetics, 48(2), 135–146. DOI: https://doi.org/10.1007/s10519-018-9887-1 .
[8] Stavrova, O., Ren, D., & Pronk, T. (2022). Low Self-Control: A Hidden  Cause  of  Loneliness?. Personality  and  Social Psychology Bulletin, 48 (3), 347–362. DOI: https://doi.org/10.1177/01461672211007228 .
[9] Kip, H., Da Silva, M. C., Bouman, Y. H. A., van Gemert-Pijnen, L. J. E. W. C., & Kelders, S. M. (2021). A Self-Control Training App To Increase Self-Control And Reduce Aggression – A Full Factorial Design. Internet Interventions, 25 . DOI: https://doi.org/10.1016/j.invent.2021.100392 .
[10] Baumeister,  R.  F.,  Vohs,  K.  D.,  &  Tice,  D.  M.  (2007).  The Strength  Model  of  Self-Control. Current  Directions  in Psychological Science, 16 (6), 351–355. DOI:
https://doi.org/10.1111/j.1467-8721.2007.00534.x .
[11] Cobb-Clark,  D.  A.,  Dahmann,  S.  C.,  Kamhöfer,  D.  A.,  & Schildberg-Hörisch,  H.  (2022).  The  Predictive  Power  of  Self- Control  for  Life  Outcomes. Journal  of  Economic  Behavior  and
Organization, 197 , 725–744. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jebo.2022.02.028 .
[12] Indrasari,  M.,  Syamsudin,  N.,  Purnomo,  R.  B.,  &  Yunus,  E. (2019).  Compensation,  Organizational  Communication,  and Career  Path  as  Determinants  of  Employee  Performance Improvement. Humanities  and  Social  Sciences  Reviews,  7 (4), 956–961. DOI: https://doi.org/10.18510/hssr.2019.74130 .
[13] J., A. (2014). Determinants of Employee Engagement and Their Impact  On  Employee  Performance. International  Journal  of Productivity  and  Performance  Management,  63 (3),  308–323. DOI: https://doi.org/10.1108/IJPPM-01-2013-0008 .
[14] Dahkoul,  Z.  M.  (2018).  The  Determinants  of  Employee Performance  In  Jordanian  Organizations. Pressacademia,  5 (1),
137–143. DOI: https://doi.org/10.17261/pressacademia.2018.811 .
[15] Kamaruddin,  S.  N.  A.  A.,  Omar,  K.,  Saputra,  J.,  Shakur,  E.  S. A.,  Rahim,  N.  A.  A.  A.,  &  Razali,  M.  K.  A.  M.  (2021). Determinants  of  Female  Employees’  Job  Performance  In Malaysia. Management  Science  Letters ,  233–238.  DOI: https://doi.org/10.5267/j.msl.2020.8.011 .
[16] Adi Pracoyo, N., Naelati Tubastuvi, Santoso, S. B., & Wahyuni, S.  (2022).  Determinants  of  Employee  Performance:  The Mediating  Role  of  Job  Satisfaction. International  Journal  of Research  in  Business  and  Social  Science  (2147-  4478),  11 (2),
144–156. DOI: https://doi.org/10.20525/ijrbs.v11i2.1595 .
[17] Lotu,  N.  A.,  Widodo,  Z.  D.,  &  Sumarto,  L.  (2022).  Pengaruh Stres Kerja, Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai  di  Kantor  Kelurahan  Sudiroprajan. Publik:  Jurnal Manajemen  Sumber  Daya  Manusia,  Administrasi  dan Pelayanan Publik, 9 (4), 703–712. DOI:
https://doi.org/10.37606/publik.v9i4.456 .
[18] Nurhidayati,  Nunik  Kusnilawati,  &  Aprih  Santoso.  (2022). Employee  Satisfaction:  Determinants  and  Its  Effect  on Performance. Jurnal  Manajemen,  26 (1),  67–81. DOI: https://doi.org/10.24912/jm.v26i1.838 .
[19] Stojanovic,  A.,  Milosevic,  I.,  Arsic,  S.,  Urosevic,  S.,  & Mihajlovic,  I.  (2020).  Corporate  Social  Responsibility  as  A Determinant  of  Employee  Loyalty  and  Business  Performance. Journal of Competitiveness, 12 (2), 149–166. DOI: https://doi.org/10.7441/joc.2020.02.09 .
[20] Basuki,  T.  W.,  Sri  Wahyuni,  Tubastuvi,  N.,  &  Fitriati,  A. (2022). Analysis  of Determinants  of Employee Performance:  A Case  Study. ADPEBI  International  Journal  of  Business  and Social Science, 2 (2), 56–73. DOI: https://doi.org/10.54099/aijbs.v2i2.324 .