## PENINGKATAN KINERJA BISNIS USAHA KECIL DAN MENENGAH DENGAN STRATEGI HARGA, PENERAPAN TEKNOLOGI DAN KEWIRAUSAHAAN
R.Ferry Bakti Atmaja 1 ,  Seno Hadi Saputro 2 , R. Burham Isnanto 3 Ari Amir Alkodri 4
1,2,3,4 ISB Atma Luhur
1 email: baktiatmaja@atmaluhur.ac.id
2 email: seno.hadi@atmaluhur.ac.id
3 email: burham@atmaluhur.ac.id 4 email: arie_a3@atmaluhur.ac.id

## ABSTRACT
The role of MSMEs in many developing countries such as Indonesia has difficulty in increasing their output because they are unable to compete with online stores. Pricing strategy is a way to maintain the liquidity of a  company.  Utilization  of  Information  Technology in  MSMEs  is  needed  considering  the low  utilization  of Information Technology caused by low understanding of the benefits of Information Technology. Marketing strategies must be applied to small and medium-sized businesses so that their trade turnover remains stable with innovations and new breakthroughs being carried out. The purpose of this study was to determine the effect  of  pricing  strategies,  application  of  technology,  and  entrepreneurial  ability  on  MSME  business performance.  The  research  method  was  conducted  by  distributing  questionnaires  to  110  respondents  and using  4  hypotheses.  Several  tests  were  conducted  including  validity  test,  reliability  test,  nromality  test, multicollinearity test,  heteroscedasticity  test,  coefficient  of  determination  Test,  T  test  and  F test.  The final result of the study is from the coefficient of determination test has an adjusted R square of 0.602 means that 60.2% of the three variables can explain the variance of business performance variables, for the remaining 39.8% explained other variables. From the calculation of F obtained F count value 56,000 greater than F table 2.69 means that the variable price strategy, application of technology, and entrepreneurial ability have a simultaneous effect on business performance.
Keywords: MSME, Pricing Strategy, Technology Implementation

## ABSTRAK
Peran  UKM  di banyak  negara berkembang seperti  di  Indonesia mengalami  kesulitan dalam meningkatkan outputnya karena kalah bersaing dengan toko online. Strategi harga merupakan cara untuk mempertahankan likuiditas  sebuah  perusahaan.  Pemanfaatan  teknologi  informasi  pada  UMKM  diperlukan  mengingat  masih rendahnya  pemanfaatan  teknologi  informasi  yang  disebabkan  rendahnya  pemahaman  terhadap  manfaat teknologi  informasi.  Strategi  pemasaran  harus  diterapkan  pada  bisnis  kecil  dan  menengah  agar  omzet dagangannya  tetap  stabil  dengan  inovasi  dan  dobrakan  baru  yang  dijalankan.  Tujuan  penelitian  ini  untuk mengetahui pengaruh strategi harga, penerapan teknologi, dan kemampuan kewirausahaan terhadap kinerja usaha  UMKM.  Metode  penelitian  dilakukan  dengan  menyebarkan  kuesioner  kepada  110  responden  dan menggunakan 4 hipotesis. Beberapa uji dilakukan diantaranya uji validitas, uji reliabilitas, uji nromalitas, uji multikolinearitas,  uji  heteroskedastisitas,  uji  koefisien  determinasi,  uji  T  dan  uji  F.  Hasil  akhir  penelitian adalah dari uji koefisien determinasi memiliki adjusted R square sebesar 0,602 artinya 60,2% ketiga variabel dapat menjelaskan varian dari variabel kinerja usaha, untuk sisanya sebesar 39,8% dijelaskan variabel lain. Dari  perhitungan  F  diperoleh  nilai  F  hitung  56.000  lebih  besar  dari  F  tabel  2,69  artinya  variabel  strategi harga,  penerapan  teknologi,  dan  kemampuan  kewirausahaan mempunyai  pengaruh  yang  simultan  terhadap kinerja usaha.
Kata Kunci: UMKM, strategi harga, penerapan teknologi

## 1. Pendahuluan
Konsep  society  5.0  dalam  dunia revolusi  industri  4.0  menjadikan  manusia sebagai  sumber  inovasi  dimana  tidak  hanya terbatas  untuk  faktor  manufaktur  industri tetapi  juga  memecahkan  masalah  sosial dengan  bantuan  integrasi  ruang  fisik  dan virtual    (Nastiti  et  al.,  n.d.).  Begitu  juga penerapan  revolusi industri 4.0 dalam rangka memajukan kinerja bisnis kecil dan menengah. e-marketplace UMKM
menghadapi  revolusi  industri  4.0  pada  era digitalisasi  menemui  penghambat  berupa keterbatasan media untuk online, keterbatasan tenaga  kerja,  keterbatasan  koneksi  internet, lamanya  pengiriman,  keterbatasan  sumber daya  manusia  yang  dimiliki  UMKM  untuk memasuki pasar digital, kurangnya koordinasi antar  dinas,  dan  atmosfer  kompetitif  dari pesaing.  (Husnurrosyidah, 2019). UMKM di Indonesia  dapat  bertahan  di  masa  krisis ekonomi disebabkan oleh 4 hal yaitu sebagian UMKM menghasilkan barang-barang konsumsi  ( consumer  goods )  khususnya  yang tidak  tahan  lama,  mayoritas  UMKM  lebih mengandalkan  pada non  banking  financial dalam  aspek  pendanaan  usaha,  pada umumnya  UMKM  melakukan  spesialisasi produk  yang  ketat  dalam  arti  hanya memproduksi  barang  atau  jasa  tertentu  saja, dan terbentuknya UMKM baru sebagai akibat dari banyaknya pemutusan hubungan kerja di perusahaan  akibat  pandemi  atau  krisis keuangan  yang  dialami  (Ukm  et  al.,  2003). Peran  UKM  di  banyak  negara  berkembang seperti  di  Indonesia  mengalami  kesulitan dalam  meningkatkan  outputnya  karena  kalah bersaing  dengan  toko  online.  Strategi pemasaran merupakan cara untuk mempertahankan likuiditas sebuah
perusahaan (Septiani et al., 2021).  Kegagalan UMKM  dalam  penetapan  harga  akan berdampak  pada  likuiditas  karena  penetapan harga  yang  tidak  baik  akan  berdampak terganggunya  arus  kas  yang  berasal  dari  sisi aset  lancar  dan  menyebabkan  kesulitan likuiditas perusahaan. (Wattimena & Irmansyah, 2020) .  Strategi  pemasaran  harus  diterapkan pada  bisnis  kecil  dan  menengah  agar  omzet dagangannya  tetap  stabil  dengan  inovasi  dan
dobrakan  baru  yang  dijalankan.  Rencana strategi  pemasaran  menjabarkan  ekspektasi perusahaan  akan  dampak  berbagai  kegiatan atau  inovasi  pemasaran  terhadap  permintaan produk  menggunakan  seperangkat  alat pemasaran  teknis  yang  dapat  dikendalikan dan  dipadukan  untuk  menghasilkan  respon yang  diingankan  pada  pasar  sasaran  tertentu. Strategi  pemasaran  meliputi  produk,  harga, promosi,  dan  lokasi  (Dimas  Hendika Wibowo, 2015). UMKM yang paling banyak mendominasi  di  Indonesia  adalah  40% kuliner, 18% fashion, 16% bidang seni,  yang kebanyakan  metode  pemasarannya  masih secara  tradisional.  Pemanfaatan  TIK  pada UMKM diperlukan mengingat masih rendahnya pemanfaatan TIK yang disebabkan rendahnya pemahaman terhadap manfaat TIK, rendahnya ketersediaan investasi, dan rendahnya  dukungan  lembaga  pemerintah (Aurora  Lubis  &  Studi  Manajemen  Fakultas Ekonomi  dan  Bisnis  Univ  Jambi,  2016) . Beberapa  kendala  seperti  tidak  memiliki komputer dalam menunjang usahanya, belum mampu  mengoperasikan  komputer  dengan baik,  tidak  familiar  dengan  media  sosial  dan online  shopping menjadikan  pengembangan digitalisasi  online  UMKM  menjadi  lambat. Manfaat penggunaan TIK dalam bisnis online diantaranya  untuk  memperlancar  komunikasi melalui pesan teks, email, video chatting, dan sosial  media;  untuk  menarik  konsumen dengan  kemudahan  akses  terhadap  produk yang  dipasarkan;  untuk  efektivitas  biaya dengan  berkurangnya  biaya  operasional promosi  tradisional  yang  digantikan  dnegan promosi  internet;  untuk menjembatani kesenjangan
budaya dengan memungkinkannya berinteraksi dengan semua orang di dunia; untuk memaksimalkan waktu berjualan  dengan  kemampuan  berjualan online 24 jam; dan untuk membuka lapangan kerja  baru  dengan  direkrutnya  desainer  dan programmer pengelola bisnis online (Basry &
Sari, 2018) .

## 2. Tinjauan Pustaka dan Pengembangan hipotesis
Penelitian  (Handayani  et  al.,  2021) secara  khusus  membahas  pemanfaatan teknologi  informasi  dan  komunikasi  oleh
UMKM  dengan  hasil  pelatihan  yang dibutuhkan pengusaha  UMKM  adalah pelatihan pemasaran digital, pelatihan produksi, dan pelatihan pengelolaan
keuangan.  Dengan  pelatihan  tersebut  maka akan  mengakselesari  digital  bagi  pelaku UMKM.  Penelitian    (Prasetyo  et  al.,  n.d.) mengenai  pentingnya  penerapan  strategi penentuan  harga  jual  agar  pelaku  usaha  bisa membuat analisa biaya yang digunakan dalam proses produksi dengan baik  sehingga pelaku usaha  mengetahui  besaran  profit  yang didapatkan  dan  usaha  tersebut  bisa  lebih berkembang.
Y = 5,032 + 0,291X1 + 0,824X2 + 0,339X3
H1  strategi  harga  mempengaruhi  kinerja usaha,  H2  penerapan  teknologi  mempengaruhi kinerja  usaha,  H3  kemampuan  kewirausahaan mempengaruhi kinerja usaha, H4 gabungan ketiga variabel mempengaruhi kinerja usaha.

## 3. Model Penelitian
Model  penelitian  ini  adalah  sebagai berikut :

## Gambar 1 Model Penelitian

## 4. Metode Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  110 resonden  yang  berprofesi  sebagai  pelaku usaha  kecil  dan  menengah  di  bidang  kuliner penjual  makanan,  bidang fashion menjual pakaian,  bidang  otomotif  bengkel  kecil, bidang  teknologi  warnet,  bidang  kecantikan salon,  bidang  produk  kreatif  penjual aksesoris, dan bidang jasa kebersihan laundry .
Waktu  penelitian  dilaksanakan  pada  bulan Juni  2022. Tujuan  penelitian  ini  untuk
mengetahui  pengaruh  strategi  harga,  penerapan teknologi,  dan  kemampuan  kewirausahaan terhadap kinerja usaha UMKM.

## 5.Hasil dan Pembahasan
Terdapat  110  responden  yang mengisi  kuesioner  dan  berprofesi  sebagai pelaku usaha kecil dan  menengah di bidang kuliner  penjual  makanan,  bidang fashion menjual  pakaian,  bidang  otomotif  bengkel kecil,  bidang  teknologi  warnet,  bidang kecantikan  salon,  bidang  produk  kreatif penjual aksesoris, dan bidang jasa kebersihan laundry .  Sebaran  pemilik  usaha sebagai berikut:
Gambar 1

## Profil Responden

## Uji Validitas
Uji  validitas  digunakan  untuk mengetahui  sah  (valid)  kuesioner  yang dibuat atau tidak. Nilai R hitung harus lebih besar  dari  R  Tabel  untuk  dikatakan  valid. Dari  perhitungan  dengan  menggunakan SPSS  diperoleh  hasil  analisis  sebagai berikut:
Tabel 1
Uji Validitas Strategi Harga
Untuk  nilai variabel  R-hitung diketahui sebesar 0,856; 0,949; 0,965; 0,946; 0,954;  dan  0,936  yang  berarti  seluruh  nilai tersebut  lebih  besar  dibandingkan  nilai  R Tabel  yang  sebesar  0,19  sehingga  variabel strategi harga adalah valid.
Tabel 2
Uji Validitas Penerapan Teknologi
Untuk  nilai variabel  R-hitung diketahui sebesar 0,908; 0,935; 0,917; 0,923; dan 0,907 yang berarti seluruh nilai tersebut lebih besar dibandingkan nilai R Tabel yang sebesar  0,19  sehingga  variabel  penerapan teknologi adalah valid.

## Tabel 3

## Uji Validitas Kemampuan Kewirausahaan
Untuk  nilai  variabel  R-hitung  diketahui sebesar  0,816;  0,929;  0,915;  0,946;  0,936; 0,902;  0,818;  dan  0,863  berarti  seluruh  nilai tersebut  lebih  besar  dibandingkan  nilai  R Tabel  yang  sebesar  0,19  sehingga  variabel kemampuan kewirausahaan adalah valid

## Tabel 4
Uji Validitas Kinerja Usaha
Untuk  nilai  variabel  R-hitung diketahui sebesar 0,895; 0,899; 0,917; 0,916; 0,912; 0,887; 0,898; 0,832; 0,912; dan 0,887 yang berarti seluruh nilai tersebut lebih besar dibandingkan  nilai  R  Tabel  yang  sebesar
0,19  sehingga  variabel  kinerja  usaha  adalah valid.
Dari  hasil  analisis  juga  diketahui bahwa nilai signifikansi untuk semua kriteria dari  strategi  harga,  penerapan  teknologi, kemampuan  kewirausahaan,  dan  kinerja usaha  bernilai  kurang  dari  0,05  sehingga nilainya semua valid signifikan.

## Uji Reliabilitas
Uji  reliabilitas  digunakan  untuk menunjukkan alat  ukur dari kuesioner  dapat diandalkan.  Hasil  pengujian  reliabel  apabila nilai  cronbach  alpha  lebih  besar  dari  0,6. Dari  perhitungan  reliabilitas  cronbach  alpha diperoleh hasil:
Tabel 5 Uji Reliabilitas Strategi Harga Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,971 6 Tabel 6 Uji Reliabilitas Penerapan Teknologi Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,953 5 Tabel 7 Uji Reliabilitas Kemampuan Kewirausahaan Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,962 8 Tabel 8 Uji Reliabilitas Kinerja Usaha Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,973 10 Dari hasil perhitungan diperoleh hasil uji  reliabilitas  variabel  strategi  harga, penerapan teknologi,
kemampuan
kewirausahaan,  dan  kinerja  usaha  memiliki hasil cronbach alpha 0,971; 0,953; 0,962 dan 0,973  sehingga  nilai  semuanya  lebih  besar dari  0,6.  Oleh  karena  itu  dapat  dikatakan bahwa  semua  data  variabel  adalah  Reliabel semua.

## Uji Normalitas
Tabel 9
Uji Normalitas Strategi Harga terhadap Kinerja Usaha Unstandardized Residual N 110 Kolmogorov-Smirnov Z ,645 Asymp. Sig. (2-tailed) ,800
a. Test distribution is Normal.
Tabel 10 Uji Normalitas Penerapan Teknologi Terhadap Kinerja Usaha Unstandardized Residual N 110 Kolmogorov-Smirnov Z ,793 Asymp. Sig. (2-tailed) ,556
a. Test distribution is Normal.
Tabel 11
Uji Normalitas Kemampuan Kewirausahaan Terhadap
Kinerja Usaha Unstandardized Residual N 110 Kolmogorov-Smirnov Z ,361 Asymp. Sig. (2-tailed) ,999 a. Test distribution is Normal. Tabel 12 Uji Normalitas SH PT KK Terhadap Kinerja Usaha Unstandardized Residual N 110 Kolmogorov-Smirnov Z ,644 Asymp. Sig. (2-tailed) ,802 a. Test distribution is Normal. Uji  normalitas  digunakan  untuk mengetahui apakah model regresi
berdistribusi  normal  atau  tidak.  Sebuah
model  yang  berdistribusi  normal  atau mendekati  normal  dapat  layak  digunakan pengujian secara statistik.
Dari  uji  normalitas  yang  dilakukan diperoleh hasil nilainya 0,800; 0,556; 0,999; dan 0,802. Dari nilai tersebut diperoleh nilai yang  >  0,05  Oleh  karena  itu  dapat disimpulkan bahwa data penelitian berdistribusi normal.

## Uji Multikolinearitas
Uji multikolinearitas digunakan untuk menguji apakah model regresi terdapat adanya  korelasi  yang  tinggi  antar  variabel independen.  Apabila  terdapat  korelasi  yang tinggi  maka  akan  mengganggu  hubungan variabel  independen  terhadap  varaibel dependen.
Tabel 13 Uji Multikolinearitas Berdasarkan hasil analisis uji multikolinearitas  terlihat  nilai  toleransi  dari variabel strategi harga, penerapan teknologi, dan  kemampuan  kewirausahaan  adalah sebesar  0,550;  0,525;  dan  0,547.  Karena batas  toleransi  adalah  0,1  sehingga disimpulkan bahwa tidak terjadi multikolinearitas. Nilai VIF juga dibawah 10 untuk  setiap  variabel  independen  yaitu strategi  harga  1,818,  penerapan  teknologi 1,904,  dan  kemampuan  kewirausahaan 1,803.

## Uji heteroskedastisitas
Uji  heteroskedastisitas  digunakan untuk menguji apakah model regresi terdapat ketidaksamaan  varians  dari  residual  antar responden.  Model  yang  baik  tentu  saja apabila tidak terjadi heteroskedastisitas.
Tabel 14

## Uji Heteroskedastisitas
Berdasarkan hasil uji
heteroskedastisitas  diperoleh  nilai  sig  dari variabel strategi harga, penerapan teknologi, dan  kemampuan  kewirausahaan  mempunyai nilai 0,749; 0,111; dan 0,347 yang ketiganya bernilai  lebih  besar  dari  0,05  sehingga disimpulkan tidak terjadi heterokedastisitas

## Uji koefisien determinasi
Uji  koefisien  determinasi  digunakan untuk mengetahui atau memprediksi seberapa besar kontribusi variabel
independen  secara  simultan  mempengaruhi variabel dependen.
Tabel 15
Uji koefisien determinasi 3 variabel SH, PT, KK terhadap Kinerja Usaha
Berdasarkan uji
koefisien determinasi  untuk  3  variabel  independen strategi  harga,  penerapan  teknologi,  dan kemampuan kewirausahaan terhadap kinerja usaha  diperoleh  nilai adjusted  R  square sebesar  0,602  artinya  60,2%  ketiga  variabel tersebut  dapat  menjelaskan  varian  dari variabel  kinerja  usaha.  Untuk  sisanya sebesar 39,8% dijelaskan oleh variabel lain.

## Persamaan Regresi
Persamaan  regresi  adalah  persamaan garis  yang  mewakili  hubungan  antara variabel  independen  dan  variabel  dependen. Untuk penelitian yang kita lakukan memiliki persamaan regresi:
Tabel 16 Persamaan regresi
Berdasarkan  hasil  uji  regresi  diperoleh persamaan regresi untuk penelitian adalah
Y = 5,032 + 0,291X1 + 0,824X2 + 0,339X3
Sehingga jika variabel X1,X2 dan X3 bernilai 0 maka Y adalah 5,032

## Uji Hipotesis
Dasar  pengambilan  keputusan  pada uji  hipotesis  didasarkan  kepada  perhitungan dimana apabila H0=  Tidak  terdapat  pengaruh  signifikan antara SH, PT, KK terhadak KU
H1= Terdapat pengaruh signifikan antara SH, PT, KK terhadak KU
Sehingga  apabila  nilai  T  hitung  <  T  tabel maka  H0  diterima,  sedangkan  apabila  T hitung > T tabel maka H0 ditolak.

## Tabel 17 Hasil Uji Hipotesis T Hitung variabel SH,PT,KK
terhadap KU
Nilai  T  tabel  =  DF  =  110  –  4  =106  nilai  T Tabel pada 106 untuk sig 0,05 adalah 1,982
Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh nilai untuk: a. Strategi  harga  nilai  T  hitung  2,232  >
1,982  dan  nilai  sig  nya  0,028  <  0,05 maka  H0  ditolak  dan  H1  diterima, disimpulkan  bahwa  terdapat  pengaruh signifikan antara strategi harga terhadap kinerja usaha b. Penerapan  teknologi  nilai  T  hitung 5,062 > 1,982 dan nilai sig nya 0,000 < 0,05 maka H0 ditolak dan H2 diterima, disimpulkan  bahwa  terdapat  pengaruh signifikan  antara  penerapan  teknologi terhadap kinerja usaha
c. Kemampuan  kewirausahaan  nilai  T hitung  3,646  >  1,982  dan  nilai  sig  nya 0,000  <  0,05  maka  H0  ditolak  dan  H3 diterima,  disimpulkan  bahwa  terdapat pengaruh  signifikan  antara  kemampuan kewirausahaan terhadap kinerja usaha
Dari perhitungan F hitung diperoleh nilai F
Tabel 18 Hasil Uji F Hitung variabel SH,PT,KK terhadap KU
Nilai  F  Tabel  untuk  DF1=3  dan  DF2=4 mendapatkan nilai 2,69
Dari perhitungan terlihat bahwa nilai F  hitung  56,000  >  F  tabel  2,69.  Sehingga disimpulkan  bahwa  variabel  strategi  harga, penerapan  teknologi,  dan  kemampuan kewirausahaan  mempunyai  pengaruh  yang simultan  terhadap  kinerja  usaha.  Hal  itu menunjukkan bahwa apabila secara simultan variabel  independen  SH,  PT,  dan  KK mengalami  peningkatan  maka  kinerja  usaha juga  secara  signifikan  akan  mengalami peningkatan. Dengan begitu hipotesis 4 (H4) pada  metode  penelitian  yang  kita  ajukan dapat diterima.
Sebagai  hasil  penelitian  strategi harga  berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja  usaha  maka  pelaku  usaha  kecil  dan menengah untuk meningkatkan produktifitas penjualannya  harus  berhati-hati  dalam
menentukan harga barang yang mereka jual. Adanya  pandemi  dan  krisis  ekonomi membuat  banyak  konsumen  lebih  memilih untuk  menghemat  pengeluaran  untuk prioritas  dan  lebih  memilih  barang  dengan harga  yang  lebih  murah.  Perlu  adanya  riset terhadap  harga  pesaing  produk  sejenis terlebih dahulu sebelum memutuskan sebuah harga  produk.  Konsumen  pasti  akan  lebih tertarik dengan produk berkualitas bagus dan memiliki  harga  lebih  murah  dibandingkan produk  sejenis.  Dalam  rangka  menciptakan produk  murah  bisa  dipikirkan  juga  bahan baku,  optimalisasi  modal  usaha,  dan pemanfaatan  SDM  agar  UMKM  bisa  terus beroperasi.
Sebagai  hasil  penelitian  penerapan teknologi  berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja  usaha  maka  pelaku  usaha  kecil  dan menengah  perlu  memikirkan  efektivitas proses  pembuatan  dan  penjualan  produk UMKM  menggunakan  penerapan  teknologi. Perlu  adanya  usaha  khusus  agar  adanya penerapan teknologi tidak membebani biaya usaha.  Dalam  proses  pembuatan  adanya bantuan  teknologi  mesin  akan  membuat pengerjaan  menjadi  lebih  cepat  dan  lebih banyak  hasil  produksinya,  sedangkan  pada penjualan dengan penerapan internet sebagai e  commerce ,  pemanfaatan  media  sosial untuk berjualan, penerapan teknopreneur dan penjualan  melalui  ojek  online  jelas  akan memperluas pangsa pasar UMKM.
Sebagai  hasil  penelitian  kemampuan kewirausahaan berpengaruh signifikan terhadap  kinerja  usaha  maka  pelaku  usaha kecil  dan  menengah  perlu  menambah wawasan, banyak membaca buku, mengikuti training kewirausahaan dan kegiatan lainnya yang  mendukung  adanya  inovasi  dari  usaha UMKM  yang  mereka  miliki.  Kemampuan untuk membuat keputusan berbeda dibandingkan  kompetitor  sejenis  dalam  hal pengelolaan  modal,  penggunaan  teknologi, inovasi produk baru, inovasi pemasaran, dan inovasi  lainnya  akan  tetap  menjaga kestabilan usaha UMKM

## 6.Kesimpulan
Berdasarkan hasil pembahasan diperoleh kesimpulan bahwa empat hipotesis
awal tercapai dan tidak ditolak. Uji validitas untuk  strategi  harga,  penerapan  teknologi, dan kemampuan kewirausahaan semua lebih besar  daripada  R  tabel  sehingga  dikatakan valid.  Uji  reliabilitas  untuk  strategi  harga, penerapan  teknologi,  dan  kemampuan kewirausahaan semua memiliki hasil cronbach alpha lebih besar dari 0,6 sehingga dikatakan  reliabel.  Uji  normalitas  untuk strategi  harga,  penerapan  teknologi,  dan kemampuan  kewirausahaan  semua  memiliki nilai  asymp.sig  lebih  besar  dari  0,05 sehingga dikatakan berdistribusi normal. Uji multikolinearitas  untuk  strategi  harga, penerapan  teknologi,  dan  kemampuan kewirausahaan memiliki nilai toleransi lebih besar  dari  0,1  dan  dikatakan  tidak  terjadi multikolinearitas.  Uji  heteroskedastisitas untuk  strategi  harga,  penerapan  teknologi, dan  kemampuan  kewirausahaan  memiliki nilai  diatas  0,05  sehingga  dikatakan  tidak terjadi  heteroskedastisitas.  Uji  koefisien determinasi  untuk  strategi  harga,  penerapan teknologi,  dan  kemampuan  kewirausahaan memiliki  nilai  adjusted  R  square  sebesar 0,602  artinya  60,2%  ketiga  variabel  dapat menjelaskan  varian  dari  variabel  kinerja usaha,  untuk  sisanya  sebesar  39,8% dijelaskan variabel lain.

## DAFTAR PUSTAKA
Aurora  Lubis,  T.,  &  Studi  Manajemen Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Univ Jambi, P. (2016). Pemanfaatan Teknologi  Informasi  pada  Usaha  Mikro Kecil  dan  Menengah  di  Kota  Jambi. Jurnal  Perspektif  Pembiayaan  Dan Pembangunan Daerah , 3 (3), 2338–4603. Basry, A., & Sari, E. M. (2018). Penggunaan Teknologi  Informasi  dan  Komunikasi (TIK)  pada  Usaha  Mikro,  Kecil  dan Menengah
(UMKM).
IKRA-ITH INFORMATIKA :  Jurnal  Komputer  Dan Informatika , 2 (3), 53–60.
http://journals.upi- yai.ac.id/index.php/ikraith- informatika/article/view/266 Dimas Hendika Wibowo. (2015). Strategi dan Program Pemasaran. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) , 29 (1), 59–66.
Handayani,  E.,  Sari,  P.  P.,  &  Islami,  M.  J.
(2021). Pemanfaatan Teknologi
Informasi  dan  Komunikasi  (TIK)  oleh UMKM pada Masa Pandemi COVID-19. Jurnal  Komunika:  Jurnal  Komunikasi, Media  Dan  Informatika , 10 (2),  113. https://doi.org/10.31504/komunika.v10i2 .4622 Husnurrosyidah,  H.  (2019).  E-Marketplace Umkm  Menghadapi  Revolusi  Industri
4.0 Dalam Perspektif Islam. Equilibrium:  Jurnal  Ekonomi  Syariah , 7 (2), 224.
https://doi.org/10.21043/equilibrium.v7i
2.6571
Nastiti, F. E., Ni’mal ’abdu, A. R., & Kajian,
J. (n.d.). Edcomtech Kesiapan Pendidikan  Indonesia  Menghadapi  era society 5.0 . Prasetyo, I., Saddewisasi, W., Prasetyo, A., & Semarang,  U.  (n.d.).  Penerapan  Strategi Penentuan Harga Jual dalam Menunjang Kesuksesan  Usaha  UMKM  Aneka Snack. Jurnal  Pengabdian  Kepada
Masyarakat , 12 (2), 305–309.
http://journal.upgris.ac.id/index.php/e- dimas Septiani,  I.,  Cahya,  A.  D.,  Kurnia,  D., Khairunnisa, C., Manajemen, S., Sarjanawiyata,  U.,  &  Yogyakarta,  T.
(2021).  Analisis  Strategi  Pemasaran Untuk  Meningkatkan  Daya  Saing UMKM  (Studi  Pada  Home’s  Cafe  Tana Tidung Kalimantan Utara). Jurnal Ilmiah Feasible , 3 (2), 126–135. Ukm, D., Antara, D. I., Retorika, G., Dan, P.,
&  Pada,  M.  D.  (2003). Dr  .  Faisal  H
Basri . 14–18.
Wattimena,  K.  T.,  &  Irmansyah,  I.  (2020).
Kesalahan  Penetapan  Harga  oleh  Usaha Mikro Kecil Menengah yang Menyebabkan Kesulitan Likuiditas. Jurnal Pendidikan Akuntansi & Keuangan , 8 (1), 15–32.
https://doi.org/10.17509/jpak.v8i1.17026