## Pemberdayaan Masyarakat melalui Pelatihan Digital Marketing pada UMKM Produk Pertanian di Desa Bodag, Madiun, Jawa Timur
Prakoso Adi, Rizka Mulyani * , Ardhiana Noor Hanifah Putri, Cindy Intan Saputri, Hanin Alfiyah, Jalasena Reswara Arkananta Widyadana, Khoirul Ma’rifah, Lutfia Nur Khabibah
Program Studi Teknologi Hasil Pertanian, Sekolah Vokasi, Universitas Sebelas Maret,
Surakarta, Indonesia
*Corresponding Author : rizka.mulyani@staff.uns.ac.id Dikirim: 15-09-2022; Diterima: 06-07-2023

## ABSTRAK
Usaha  Mikro,  Kecil,  Menengah  (UMKM)  seringkali  dihadapkan  dengan  permasalahan  terkait terbatasnya  jangkauan  pemasaran  produk  karena  hanya  memanfaatkan  pemasaran  konvensional. Salah  satu  solusinya  yaitu  melalui digital  marketing sehingga  dapat  memperluas  jangkauan pemasaran  produk  dan  meningkatkan  penjualan  produk.  Tujuan  dari  pengabdian  ini  adalah memberikan  pengetahuan  dan  meningkatkan  minat  UMKM  Desa  Bodag  dalam  mengembangkan usaha  berbasis  teknologi  melalui digital  marketing ,  serta  melakukan  pendampingan  terhadap UMKM  Desa  Bodag  dalam  penerapan digital  marketing .  Pelatihan  dan  pendampingan  penerapan digital marketing telah dilakukan pada UMKM yang berada di Desa Bodag.  Pelatihan diikuti oleh UMKM Rumah Coklat Bodag, UMKM Kopi Laksana, UMKM Kopi Selo Gedong, UMKM Keripik Selo  Gedong,  Keripik  Pop  Krip,  dan  Keripik  Kiya.  Pelatihan  diawali  dengan  meningkatkan pengetahuan  UMKM  dan  dilanjutkan  praktik  langsung.  Dari  hasil  pelatihan  terlihat  pengetahuan UMKM akan digital marketing meningkat dari awalnya memperoleh nilai 45,79 menjadi 76,84. Dari sisi  keterampilan  juga  menunjukkan  hasil  positif  dengan  indikator  mampunya  anggota  UMKM  di Desa Bodag dalam membuat foto dan katalog produk makanan, serta konten instagram dan website guna  pemasaran  produk  makanan.  Kedua  hal  tersebut  menjadi  indikator  berhasilnya  pelaksanaan program  ini.  Selain  itu,  adanya  minat  penerapan digital  marketing pada  proses  pemasaran  oleh UMKM  di  Desa  Bodag  juga  menandakan  bahwa  pelaksanaan  program  telah  berhasil  memenuhi tujuan dilakukannya pengabdian masyarakat.
Kata kunci : BUMDes, konten marketing, media sosial, pemasaran digital, website
Community Empowerment through Digital Marketing Training in Agricultural Product SMEs in Bodag Village, Madiun, East Java

## ABSTRACT
Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) are often faced with problems related to the limited range of product marketing because they only use conventional marketing. One of the solutions is through digital marketing to expand the reach of product marketing and increase product sales. This community service aims to provide knowledge and increase the interest of MSMEs in Bodag Village in developing technology-based businesses through digital marketing, as well as assisting MSMEs in Bodag Village in implementing digital marketing. Digital marketing training and assistance for MSMEs in Bodag Village have been carried out. The training was attended by SMEs Rumah Coklat Bodag,  Kopi  Laksana  SMEs,  Kopi  Selo  Gedong  SMEs,  Keripik  Selo  Gedong  SMEs,  Keripik  Pop Krip, and Keripik Kiya. The training begins with increasing MSME knowledge and continues with hands-on practice. From the training results, MSMEs' knowledge of digital marketing has increased from a score of 45.79 to 76.84. Regarding skills, it also showed positive results with indicators of the ability  of  MSME  members  in  Bodag  Village  to  make  catalogues  of  food  products,  as  well  as Instagram and website content for. Both of these are indicators of the successful implementation of this program. In addition, the interest in implementing digital marketing in the marketing process by
MSMEs in Bodag Village also indicates that the implementation of the program has succeeded in fulfilling the purpose of doing community service .
Keywords : content  marketing,  digital  marketing,  social  media,  village-owned  enterprise, website

## INTRODUCTION
Perkembangan  teknologi  informasi  (TI) yang  begitu  pesat  telah  merubah  pola  hidup masyarakat saat ini (Sarfiah et al., 2019). Tidak terkecuali  di  sektor  ekonomi,  utamanya  pada pemasaran. Perkembangan TI ini telah mengubah pola pemasaran atau jual beli produk yang awalnya secara konvensional melalui pasar secara fisik menjadi secara online (daring) yang tidak  memerlukan  pertemuan  secara  langsung antara  penjual  dan  calon  pembelinya.  Metode penjualan  yang  demikian  ini  disebut  sebagai digital marketing yang kegiatannya menggunakan  media online seperti e-commerce maupun  media  sosial  (Alfin,  2021).  Adapun tujuan utama dari penggunaan metode ini adalah untuk  mempromosikan  kegiatan  utamanya  di bidang ekonomi (Mansir & Purnomo, 2021).
Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah (UMKM) merupakan salah satu roda penggerak perekonomian  yang  cukup  berpengaruh  dan menjadi  pilar  penting  bagi  pembangunan perekonomian  bangsa  (Sarfiah  et  al.,  2019). UMKM  memiliki  peranan  yang  cukup  penting bagi  perekonomian  kerakyatan  di  Indonesia karena  peranannya  dalam  penyediaan  dan perluasan  lapangan  pekerjaan  (Halim,  2020). kepada  masyarakat,  mendukung  akselerasi pertumbuhan  ekonomi,  dan  pilar  penyusun stabilitas  nasional  (Hasnati  et  al.,  2021). Kementerian  Koperasi  dan  UMKM  melalui siaran pers (HM.4.6/103/SET.M.EKON.3/ 05/2021)  menjelaskan  mengenai  kontribusi besar UMKM terhadap PDB hingga 61,07% atau senilai  8.573,89  triliun  rupiah.  Selain  itu, UMKM  telah  berkontribusi  dalam  penyerapan tenaga kerja hingga 97% dari total tenaga kerja yang ada. Sebagai badan usaha skala kecil, tidak sedikit UMKM yang tidak bertahan lama karena beberapa  penyebab  seperti  kurangnya  inovasi produk (Chandra & Eka, 2018) dan permasalahan  pemasaran  produk  (Jatmika, 2016)  terutama  pemasaran  produk  berbasis digital.
Desa  Bodag  yang  berlokasi  di  lereng pegunungan Wilis, Kecamatan Kare, Kabupaten Madiun,  Jawa  Timur  dikenal  sebagai  daerah penghasil  komoditas  pertanian,  seperti  kakao,
kopi, singkong, alpukat, pisang, jahe, temulawak,  kunyit,  lempuyang,  dan  cengkeh. Tantangan  yang  kerap  kali  menjadi  hambatan dalam  pengembangan  UMKM  di  desa  Bodag adalah terkait pemasaran produk. Tantangan ini terus  bertambah  seiring  dengan  perkembangan teknologi informasi dan komunikasi akhir-akhir ini.  Saat  ini,  metode  penjualan  produk  oleh UMKM  Desa  Bodag  masih  didominasi  oleh penjualan konvensional (jual langsung atau titip gerai/warung).  UMKM  Desa  Bodag  sudah memiliki  keinginan  untuk  beradaptasi  dan mengadopsi  teknologi  dalam  proses  pemasaran yang  dilakukan.  Namun,  dalam  proses  tersebut terdapat  beberapa  faktor  yang  menyebabkan adopsi teknologi ini tidak berjalan dengan lancar sehingga masih menjalankan metode pemasaran konvensional. Pemasaran menggunakan metode konvensional  ini  dirasa  kurang  efektif  (Cant  & Wiid,  2016).  Kendala  pemasaran  produk  ini menjadi semakin kompleks ketika dihantam oleh pandemi  COVID-19  yang  membuat  omset penjualan turun pesat.
Berdasarkan observasi awal yang dilakukan  tim  pengabdian  melalui  metode kuesioner  dan  wawancara  langsung  dengan pelaku usaha mikro kecil menengah (UMKM) di Desa  Bodag,  diketahui  bahwa  Desa  Bodag memiliki kelompok Pemberdayaan Kesejahteraan  Keluarga  (PKK)  dan  Kelompok Wanita Tani (KWT). Dari kedua kelompok  ini, terdapat  anggota  yang  telah  memiliki  usaha dalam bentuk UMKM yang mengolah komoditas  lokal  seperti  cokelat,  kopi,  dan singkong.  UMKM  tersebut  antara  lain  UMKM Rumah  Coklat  Bodag,  UMKM  Kopi  Laksana, UMKM  Keripik  Selo  Gedong,  UMKM  Kopi Selo Gedong, UMKM Kripik Kiya, dan UMKM Pop  Krip.  Adapun  usia  dari  pemilik  UMKM tersebut terdiri dari 21% berusia < 20 tahun, 26% berusia 20 - 30 tahun, 32% berusia 30 tahun, dan 21% berusia > 40 tahun.
Media sosial dan marketplace merupakan saluran-saluran  penerapan digital  marketing dalam  pemasaran  produk  (Muksin,  2019).  Dari kegiatan  obeservasi,  diketahui  bahwa  sekitar 68% UMKM di Desa Bodag sudah  mengetahui metode  penjualan online menggunakan  media sosial dan sebanyak 63% UMKM sudah pernah
menggunakan  media  sosial  untuk  kegiatan  jual beli.  Namun  dari  semua  UMKM  yang  terdapat di Desa Bodag, ternyata 74% diantaranya belum memiliki  media  sosial  ataupun market  place online untuk  menjual  produk  dari  UMKM tersebut.  Metode  penjualan  produk  yang dilakukan  oleh  UMKM  hingga  saat  ini  masih menggunakan  cara  konvensional  yaitu  melalui penjualan langsung (63% dari UMKM yang ada) dan titip produk ke pihak ketiga atau gerai untuk dijualkan (89% dari UMKM yang ada).
Dari hasil wawancara oleh tim pengabdian  dengan  para  pemilik  UMKM, diketahui  bahwa  penjualan  produk  buatan UMKM Desa Bodag masih terbatas sekitar Jawa Timur.  Beberapa  UMKM  seperti  UMKM  Kopi Laksana,  UMKM  Kopi  Selo  Gedong,  UMKM Kripik  Selo  Gedong,  dan  UMKM  Pop  Krip biasanya  menitipkan  produk  olahannya  ke BUMDes  Abadi  Rumah  Coklat  milik  Desa Bodag  untuk  dijualkan.  Pembeli  produk biasanya  langsung  datang  ke  lokasi  BUMDes untuk membeli produk, lalu dinikmati di tempat dan/atau  membawa  produk  pulang  untuk dijadikan sebagai oleh-oleh. Dari hasil wawancara  ke  pengunjung  BUMDes,  Rata-rata pengunjung  tersebut  didominasi  oleh  orang- orang  lokal  sekitar  Bodag  dan  Madiun  serta sedikit  yang  berasal  dari  luar  kota  Madiun. Permasalahan  ini  terjadi  sejalan  dengan  belum digunakannya digital  marketing sebagai  media pemasaran  produk,  sehingga  menyebabkan cakupan pemasaran produk UMKM yang berada di  Desa  Bodag  masih  terbatas  pada  lingkup sekitar Jawa Timur.  Jika melihat hasil kuesioner observasi  yang  dilakukan  oleh  tim,  belum diterapkannya digital  marketing sebagai  media pemasaran  produk  disebabkan  oleh  dua  faktor utama  yaitu  kurangnya  sumber  daya  manusia yang  memiliki  keterampilan  dalam  mengelola potensi  yang  ada  dan  kurangnya  pengetahuan mengenai digital marketing .
Berdasarkan analisis kondisi pemasaran di atas,  mitra  berharap  adanya  bantuan  berupa pendampingan dalam penerapan dan pengembangan  adopsi digital  marketing untuk pemasaran  produk  UMKM  Desa  Bodag  guna meningkatkan penjualan produk yang selama ini hanya  berfokus  pada  metode  pemasaran  secara konvensional.  Pendampingan  dalam  adopsi digital  marketing ini  dapat  dilakukan  melaui metode pelatihan yang dilaksanakan oleh unsur akademisi sehingga menembus barrier yang ada selama ini yaitu sulitnya akses menuju teknologi dan  kurangnya  SDM,  bersamaan  dengan  peran
aktif pemerintah (Taiminen & Karjaluoto, 2015). Beberapa  materi  pelatihan digital  marketin g pada UMKM yang dianggap penting yaitu social media  marketing ,  didalamnya  menjelaskan bagaimana  cara  menggunakan social  media dalam  mengenalkan produk, memperluas pasar, serta meningkatkan penjualan (Hendriadi  et al., 2019). Materi lain yang dianggap krusial dalam pelatihan digital marketing skala UMKM adalah mengenai content marketing yaitu cara membuat konten  yang  memiliki  nilai  dan  relevansi  yang baik  terhadap  produk  yang  akan  dipasarkan sehingga konsumen tidak hanya paham terhadap produk  UMKM,  namun  terus  membeli  produk (Gunardi et al., 2019).
Merujuk pada literatur di atas, maka dirasa sangat penting untuk melakukan pengembangan usaha  berbasis  teknologi  melalui  pelatihan digital  marketing pada  UMKM  Desa  Bodag, Kecamatan Kare. Sinergi antara Dosen Teknologi  Hasil  Pertanian,  Universitas  Sebelas Maret (UNS) Surakarta dan UMKM Desa Bodag sebagai  mitra  akan  dapat  memberikan  solusi terhadap  permasalahan  pemasaran  produk UMKM Desa Bodag. Tujuan dari pengabdian ini adalah memberikan pengetahuan dan meningkatkan minat UMKM Desa Bodag dalam mengembangkan  usaha  berbasis  teknologi melalui  digital  marketing,  serta  melakukan pendampingan  terhadap  UMKM  Desa  Bodag dalam penerapan digital marketing .

## METHODS
Program  pengabdian  dilaksanakan  di BUMDes Rumah Coklat Bodag yang terletak di Desa  Bodag,  Kecamatan  Kare,  Kabupaten Madiun. Target sasaran dari program pengabdian  ini  adalah  anggota  UMKM  yang berada  di  Desa  Bodag,  diantaranya  UMKM Rumah  Coklat  Bodag,  UMKM  Kopi  Laksana, UMKM  Kopi  Selo  Gedong,  UMKM  Keripik Selo  Gedong,  Keripik  Pop  Krip,  dan  Keripik Kiya.  Langkah  pelaksanaan  tim  pengabdian UNS dibagi menjadi tiga tahap, yaitu pendahuluan,  pelaksanaan,  dan  evaluasi  serta tindak  lanjut  kegiatan.  Berikut  ini  dijabarkan secara lebih rinci metode pelaksanaan yang akan dilaksanakan oleh tim PKM dosen UNS.
Tahapan  pendahuluan  pada  pelaksanaan program  ini  dilakukan  dengan  melakukan observasi atau survei awal mengenai identifikasi keadaan, masalah, dan potensi solusi yang dapat diterapkan terkait pemahaman dan pengetahuan SDM  mitra  (peserta  yang  menjadi  target
program  pengabdian)  yaitu  BUMDes  Abadi Rumah  Coklat  Bodag.  Setelah  melakukan identifikasi  masalah  dan  potensi  solusi  yang mungkin diterapkan, maka dirumuskan beberapa materi  yang  krusial  diterapkan  pada  UMKM. Rincian materi yang disampaikan, pembahasan, metode  pelaksanaan,  dan  tujuan  diuraikan  pada Tabel 1.
Evaluasi pengetahuan berdasarkan tingkat  penguasaan  materi  pelatihan  diketahui semua peserta dapat menjawab 4 dari 5 soal yang terkait  dengan  pemahaman  peserta  mengenai strategi digital  marketing .  Evaluasi  praktik meliputi pemanfaatan digital marketing . Sebagai wujud  keberlanjutan  program,  tim  pengabdian akan  melaksanakan  pendampingan  melalui aplikasi WhatsApp group .

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan  pengabdian  ini  dilaksanakan pada 16 Maret 2022 - 24 Mei 2022. Secara garis besar,  program  pengabdian  tim  diawali  dari kegiatan observasi yang dilakukan pada tanggal 16 Maret 2022 dengan tujuan untuk
menganalisis keadaan,  permasalahan,  dan potensi di Desa Bodag terkait digital marketing . Kegiatan pengabdian dilanjutkan dengan pelatihan digital marketing pada tanggal 24 Mei 2022  di  rumah  Coklat  Bodag  yang  terletak  di Desa  Bodag,  Kecamatan  Kare,  Kabupaten Madiun. Rangkaian atau beberapa tahapan yang dilakukan  selama  kegiatan  pengabdian  untuk mencapai  tujuan  dari  program  ini  yaitu pendahuluan,  pelaksanaan,  serta  evaluasi  dan tindak lanjut.
Penggunaan digital  marketing pada kegiatan penjualan produk oleh UMKM di desa Bodag  sangat  memungkinkan  jika  dilihat  dari potensi  fasilitas  yang  dimiliki  oleh  UMKM tersebut.  Fasilitas  pendukung  untuk  penerapan digital  marketing yang  dimaksud  adalah  akses internet  (Ryan,  2015)  yang  baik  dan  peralatan teknologi informasi (TI) sebagai media pemasaran online seperti laptop dan gawai pintar yang  dapat  terkoneksi  ke  internet.  Hasil observasi  menunjukkan 95% dari UMKM yang ada memiliki akses internet yang baik dan semua (100%)  UMKM  memiliki  peralatan  yang  dapat digunakan untuk pemasaran online .
Tabel 1. Materi pelaksanaan program pengabdian
Materi Pembahasan Metode Tujuan Introduksi digital marketing Definisi digital marketing , tujuan, manfaat, dan strategi digital marketing pada UMKM Ceramah atau penyajian materi secara oral Meningkatkan pengetahuan peserta mengenai teori digital marketing Social media marketing Pemanfaatan media online (Shopee, Tokopedia, Facebook, Instagram dan Website ) Ceramah atau penyajian materi secara oral dan praktik langsung Meningkatnya pengetahuan tentang Social Media Marketing Content marketing - Pembuatan konten produk yang menarik untuk konsumen - Foto produk, website , email marketing, video marketing Ceramah atau penyajian materi secara oral dan praktik langsung Peserta program dapat menyiapkan isi yang akan dipasarkan FGD digital marketing Pembahasan pertanyaan peserta terkait digital marketing oleh pembicara Tanya jawab langsung dengan peserta Meningkatkan pemahaman tentang digital marketing pada peserta
Gambar 1. Pelaksanaan digital marketing luring dan daring
Dari  rumusan  masalah  dan  potensi tersebut, maka tim pengabdian menyusun solusi bersama dengan BUMDes Bodag, diantaranya: 1. Transfer  pengetahuan  melalui  pelatihan digital  marketing oleh  narasumber  yang berasal dari kalangan akademisi dan praktisi yang ahli di bidang digital marketing .
2. Pendampingan praktik digital marketing oleh tim  pengabdian  yang  terdiri  dari  dosen  dan mahasiswa.

## Pelaksanaan
Tahapan pelaksanaan kegiatan
pengabdian  terdiri  dari  kegiatan  pelatihan  dan pendampingan.  Kegiatan  pelatihan digital marketing bagi  UMKM  dilaksanakan  secara dalam  jaringan  (daring)  dan  luar  jaringan (luring) pada tanggal 24 Mei 2022 pukul 09.00 - 15.00 WIB (Gambar 1). Kegiatan luring diikuti oleh 19 peserta yang terdiri dari UMKM Rumah Coklat  Bodag,  UMKM  Kopi  Laksana,  UMKM Kopi  Selo  Gedong,  UMKM  Keripik  Selo Gedong,  Keripik  Pop  Krip,  dan  Keripik  Kiya. Pelatihan  luring  dilaksanakan  di  tempat  rapat milik  BUMDes  Abadi  Rumah  Coklat  Bodag, sedangkan kegiatan luring dilaksanakan melalui aplikasi zoom meeting dengan 17 peserta umum pegiat UMKM. Kegiatan pelatihan online dapat diakses  melalui  kanal youtube pada  link https://bit.ly/PengabdianUNS_RCB.
Kegiatan  pelatihan  ini  mengundang narasumber yaitu Zainal Arifin S.P., M.Sc. yang merupakan  dosen  Agribisnis  UNS sekaligus praktisi digital marketing . Materi yang disampaikan selama pelatihan  yaitu pengenalan digital  marketing , social  media  marketing , content marketing , serta FGD digital marketing . Setelah dilakukannya pelatihan digital marketing,  berdasarkan  kuesioner  mengenai ketertarikan  mempraktikkan digital  marketing , sebanyak 16% peserta tertarik untuk mempraktikkan digital marketing dan sebanyak 84%  sangat  tertarik  dalam  mempraktikkan digital  marketing pada  produk  yang  mereka miliki.
Gambar 2. Tampilan website Rumah Coklat
Bodag hasil pelatihan Gambar 3. Tampilan akun Instagram Rumah Coklat (kiri) dan konten Instagram hasil pelatihan (kanan) Pendampingan digital marketing dilakukan  secara  daring  dan  luring  setelah kegiatan  pelatihan.  Kegiatan  pendampingan  ini dilakukan oleh tim pengabdian yang terdiri dari dosen  dan  dibantu  oleh  mahasiswa.  Beberapa kegiatan  yang  dilakukan  adalah  pembuatan website dan  konten website (Gambar  2),  foto produk,  serta  pembuatan  konten  instagram (Gambar 3).
Pembuatan  konten  (seperti  foto  produk, infografis,  katalog  produk,  dan website )  yang menarik bagi konsumen dapat dijadikan salah -
Gambar 4. Hasil evaluasi pelatihan digital marketing
satu  strategi digital  marketing bagi  UMKM (Suharjo  et  al.,  2020;  Vinerean,  2017).  Dengan adanya  konten  yang  informatif  bagi  konsumen yang  disebarkan  melalui  sosial  media  maka nantinya  akan  meningkatkan  visibilitas  produk UMKM  Desa  Bodag  kepada  konsumen  yang lebih  luas  (Kilgour  et  al.,  2015;  Rusdana  et al., 2022). Ditambahkan oleh (Setiawati & Widyartati, 2017), pemilihan strategi yang tepat dalam  menjalankan  upaya  pemasaran  digital dapat meningkatkan laba pada UMKM terkait.

## Evaluasi dan Tindak Lanjut
Evaluasi  dari  pengabdian  ini  dilihat  dari dua  aspek  yaitu  aspek  pengetahuan  dan  aspek keterampilan.  Pengukuran  keberhasilan  aspek pengetahuan dari pelaksanaan kegiatan pelatihan digital marketing dilakukan dengan memberikan beberapa  pertanyaan  terkait  pelatihan  yang dilakukan  sebelum  pelatihan  ( pre-test) dan sesudah  pelatihan  ( post-test ).  Berdasarkan  hasil evaluasi,  diketahui  bahwa  terdapat  peningkatan pengetahuan  peserta  dari  45,79  menjadi  76,84 (Gambar 4). Pengukuran keberhasilan keterampilan  dapat  dilihat  dari  kemampuan anggota  UMKM  dalam  membuat  pembuatan foto produk, katalog produk, pembuatan konten instagram dan pembuatan konten website .

## KESIMPULAN
Kegiatan pengabdian yang telah dilaksanakan  mendapatkan  respon  yang  positif oleh  UMKM  yang  ada  di  Desa  Bodag.  Hal  ini ditunjukkan  oleh  beberapa  indikator  yaitu meningkatnya pengetahuan dari UMKM digital marketing yang  signifikan  setelah  adanya pelatihan  dan meningkatnya  keterampilan
UMKM  yang  ditunjukkan  dengan  adanya kemampuan  anggota  UMKM  dalam  dalam membuat foto produk, katalog produk, pembuatan  konten  instagram  dan  pembuatan konten website .  Respon  positif  terhadap pelatihan  ini,  juga  dapat  dilihat  dengan  adanya minat dan ketertarikan UMKM untuk menerapkan digital marketing dalam pemasaran produknya.  Sehingga  dapat  dikatakan  bahwa kegiatan pengabdian ini telah berhasil mencapai tujuan dilaksanakannya program.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan  terimakasih  disampaikan  pada Rumah Coklat Bodag, Kabupaten Madiun, Jawa Timur  yang  telah  membantu  berjalannya pelaksanaan  kegiatan.  Selain  itu,  penulis menyampaikan  terimakasih  kepada  Universitas Sebelas  Maret  (UNS)  atas  Hibah  Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM) tahun 2021.

## DAFTAR PUSTAKA
Alfin, A. (2021). Analisis strategi UMKM dalam menghadapi krisis di era pandemi COVID- 19. Jurnal Inovasi Penelitian , 1 (8), 1543– 1552. https://stp-mataram.e- journal.id/JIP/article/view/280
Cant,  M.  C.,  &  Wiid,  J.  A.  (2016).  The  use  of traditional  marketing tools by SMEs in an emerging  economy:  A  south  african perspective. Problems and Perspectives in Management , 14 (1), 64–70. https://doi.org/10.21511/ppm.14(1).2016.0
7
Chandra, I., & Eka, S. (2018). Analysis of factors preventing the product development micro and  small  business  enterprises  (Study  on leather  industry,  leather-based  products and  footwear  in  Bandung). E-Proceeding of Management , 5 (2), 1577–1583. https://core.ac.uk/download/pdf/29992316 6.pdf
Gunardi,  G.,  Hurriyati,  R.,  &  Dirgantari,  P.  D. (2019). The strategy of small and medium enterprises  (SMEs)  in  upgrading  social media  marketing  to  content  marketing. JURISMA :  Jurnal  Riset  Bisnis  &
Manajemen ,
10 (1),
15–34. https://doi.org/10.34010/JURISMA.V10I1 .2339 Halim, A. (2020). Pengaruh pertumbuhan usaha mikro,  kecil  dan  menengah  terhadap pertumbuhan ekonomi Kabupaten
45,7
9 76,8 4 *Diolah menggunakan analisis statistic t-test (p value<0,005) *** Sebelu m Sesudah N il ai 100 80 60 40 20
Mamuju. Jurnal Ilmiah Ekonomi Pembangunan , 1 (2), 157–172. https://stiemmamuju.e- journal.id/GJIEP/article/view/39
Hasnati,  Dewi,  S.,  &  Utama,  A.  S.  (2021). Peningkatan  pemahaman  pelaku  usaha mikro,  kecil,  dan  menengah  (UMKM)  di Kelurahan Limbungan Kecamatan Rumbai Timur  Kota  Pekanbaru  mengenai  bentuk- bentuk pemberdayaan UMKM berdasarkan  UU  nomor  20  tahun  2008 tentang usaha mikro, kecil dan  menengah. Diklat Review: Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Pelatihan , 5 (2), 177–184. https://ejournal.kompetif.com/index.php/d iklatreview/article/view/676/529
Hendriadi,  A.  A.,  Sari,  B.  N.,  &  Padilah, T.  N.
(2019).  Pelatihan  digital  marketing  usaha mikro,  kecil  dan  menengah  (UMKM)  di Kabupaten Karawang. J-Dinamika : Jurnal Pengabdian  Masyarakat , 4 (2),  120–125. https://doi.org/10.25047/j- dinamika.v4i2.1133
Jatmika, R. T. D. (2016). Masalah yang dihadapi Usaha Kecil Menengah di Indonesia. Studi Ekonomi Syariah , 2 (6), 1–13.
Kilgour,  M.,  Sasser,  S.  L.,  &  Larke,  R.  (2015).
The  social  media  transformation  process: Curating  content  into  strategy. Corporate
Communications , 20 (3), 326–343. https://doi.org/10.1108/CCIJ-07-2014- 0046 Mansir, F., & Purnomo, H. (2021).
Pemberdayaan  masyarakat  melalui  digital marketing dan media sosial sebagai media promosi  era  pandemi  covid-19  di  UMKM Panggungharjo  Sewon  Bantul. Abdimas
Singkerru , 1 (1), 39–50.
https://jurnal.atidewantara.ac.id/index.php /singkerru/article/view/33 Muksin.  (2019).  Manfaat  penerapan  marketing online  (Menggunakan  e-commerce  dan media  sosial)  bagi  usaha  mikro,  kecil  dan menengah  (UMKM). Teknokom , 2 (1),  1– 10. https://doi.org/10.31943/teknokom.v2i1.2 5 Rusdana, N. R., Choirani, S. J., & Friska, A. S. (2022).  Digital  marketing  communication strategy  for  micro,  small  and  medium enterprises in business competition. International  Journal  of  Research  and Applied Technology , 2 (1), 163–168. https://doi.org/10.34010/injuratech.v2i1.6 913
Ryan,  D.  (2015). Understanding  Digital
Marketing: Marketing strategies for engaging  the  digital  generation (Third,
Vol. 7). Kogan Page.
Sarfiah, S. N., Atmaja, H. E., & Verawati, D. M. (2019). UMKM sebagai pilar membangun ekonomi  bangsa. Jurnal  REP  (Riset Ekonomi  Pembangunan) , 4 (2),  137–146. https://doi.org/10.31002/rep.v4i2.1952 Setiawati, I., & Widyartati, P. (2017). Pengaruh strategi pemasaran online terhadap peningkatan laba UMKM. Bingkai Manajemen , 1 (1), 343–347. http://ejurnal.stiedharmaputra-
smg.ac.id/index.php/PRO/article/view/263
Suharjo, A. R., Fahmi, I., & Hannan, S. (2020).
Digital  marketing  strategy  of  small  and medium  enterprises  for  snack  in  Bogor City. Jurnal  Manajemen  Dan  Agribisnis , 17 (1), 74–85. https://doi.org/10.17358/jma.17.1.74
Taiminen,  H.,  &  Karjaluoto,  H.  (2015).  The usage  of  digital  marketing  channels  in SMEs. Journal  of  Small  Business  and Enterprise  Development , 22 (4),  633–651. https://doi.org/10.1108/JSBED-05-2013- 0073
Vinerean, S. (2017). Content marketing strategy.
Definition,  objectives  and  tactics. Expert Journal  of  Marketing , 5 (2),  92–98. https://marketing.expertjournals.com/2344 6773-511/