2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia p–ISSN: 2541-0849 e- ISSN: 2548-1398 Vol. 7, No. 3, Maret 2022

## STRATEGI  PROMOSI  MUSEUM  BASOEKI  ABDULLAH  DI  ERA  NEW NORMAL

## Liliana Dewi, Annisa Nur Istiqomah
Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Nasional, Jakarta Indonesia Email: Liliana.dewi@civitas.unas.ac.id, annisanuristiqomahh@gmail.com

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  strategi  promosi  Museum  Basoeki Abdullah  di  era  new  normal.  Metode  penelitian  menggunakan  kualitatif  deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa penyebaran kuesioner dengan skala Likert kepada  100  responden  pengunjung  Museum  Basoeki  Abdullah,  dan  wawancara dengan  pengelola  Museum.  Hasil  penelitian  diketahui  bahwa  factor  penghambat dan factor pendukung berpengaruh pada strategi prmosi museum Basoeki Abdullah.
Kata Kunci :  faktor penghambat, factor pendukung, strategi promosi, museum basoeki abdullah, new normal

## Abstract
This  research  aims  to  identify  promotion  strategy  Museum  Basoeki  Abdullah  in New  Normal  era.  Qualitative  descriptive  as  a  research  method,  using  three  data techniques  are  questionnaire  to  100  respondents,  literature  study  and  interview with  chief  of  museum  Basoeki  Abdullah.  Result  research  the  push  and  pull  factor influence promotion strategy.
Keywords: push factor, pull factor, promotion strategy, museum basoeki abdullah, new normal.

## Pendahuluan
Pada  masa  pandemic  Covid-19  tidak  hanya  tempat  wisata  yang  terdampak pandemic  saja,  museum-museum  sebagai  tempat  rekreasi  edukasi  juga  mengalami dampak yang sama. Upaya pengurangan penyebaran Covid-19 di Indonesia terkhusus di DKI  Jakarta,  membuat  pemerintah  pusat  dan  daerah  mengeluarkan  keputusan  berupa Pemberlakuan  Pembatasan  Kegiatan  Masyarakat  (PPKM)  hal  ini  berefek  pada penutupan  sementara  semua  daya  tarik  wisata  termasuk  museum  yang  ada  di  DKI Jakarta. Hal ini menyebabkan penurunan jumlah kunjungan wisatawan yang signifikan.
Salah satu museum yang ada di DKI Jakarta dan dikelola oleh pemerintah adalah Museum  Basoeki  Abdullah  dimana  museum  ini  berlokasi  di  Jakarta  Selatan,  memiliki jumlah koleksi pribadi sebanyak 720 buah seperti jenis koleksi seperti patung, wayang, topeng,  senjata,  dan  buku.  Museum  yang  terletak  di  pusat  keramaian  ini  dan aksesibilitas  yang  mudah  dijangkau  membuat  banyak  winatawan  berminat  untuk berkunjung, terlihat dari angka jumlah pengunjung pada tahun 2017 hingga 2019 terus
menanjak. Namun pada tahun 2020 sejak kebijakan PPKM diberlakukan, angka jumlah pengunjung  drop  cukup  drastis.  Berikut  grafik  informasi  angka  jumlah  pengunjung Museum Basoeki Abdullah dari tahun 2017 hingga tahun 2020.
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 2017 2018 2019 2020

## Grafik Jumlah Pengunjung

## Jumlah Pengunjung

## Gambar 1. Grafik Jumlah Pengunjung Tahun 2017 hingga 2020
Sumber: Museum Basoeki Abdullah, 2021
Sebelum  masa  pandemic  Covid-19  dan  pemberlakuan  kebijakan  PPKM  oleh pemerintah,  museum  Basoeki  Abdullah  melakukan  promosi  secara  konvensional. Promosi melalui social media, seperti Facebook, Instagram, Twitter kemudian Youtube dan Website menjadi strategi alat promosi yang efektif dilakukan oleh Museum Basoeki Abdullah  masa  kini.  Informasi-informasi  seperti  workshop,  seminar,  penyuluhan  dan lomba-lomba  seni  mengenai  Museum  Basoeki  Abdullah  ditampilkan  di  social  media, website dan Youtube. Hal ini sejalan dengan dikeluarkannya rencana strategis Museum Baoseki  Abdullah  terhitung  dari  tahun  2020-2024  yaitu  penyelenggaraan  penyebaran informasi mengenai koleksi museum dilakukan dengan cara pengadaan layanan edukasi yang  berbasis  teknologi  dengan  memanfaatkan  website,  social  media  serta  kegiatan- kegiatan  daring  untuk  menarik  minat  pengunjung.  Layanan  edukasi  yang  diberikan misalkan  perlombaan,  pameran  dalam  bentuk virtual  tour ,  mengadakan  kegiatan  yang bekerjasama dengan komunitas, instansi pendidikan hingga seniman.
Sebagai wadah interaktif, rekreasi dan kontemplatif (Dewi, 2017), museum hadir untuk  memberikan  pelayanan  kepada  public.  Upaya  memberikan  pelayanan  prima, museum  perlu  membuat  strategi  yang  dikemas  secara  menarik  untuk  minat  kunjung. Museum  harus  mampu  bersaing  dengan  daya  tarik  wisata  lain  dan  kreatif  serta mengikuti  perkembangan  trend.  Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  pengelola diketahui bahwa perkembangan tren saat ini yang sangat cepat dan memaksa pelanggan
untuk  menggunakan  teknologi  informasi  menjadi  tantangan  bagi  museum mempromosikan  koleksinya.  Tantangan  lain  yang  dihadapi  seperti  keterbatasan  dana, keterbatasan  jumlah  dan  kemampuan  sumber  daya  manusia  menggunakan  teknologi informasi,  minimnya  signal  internet  membuat  pengelola  perlu  berpikir  keras. Sedangkan,  factor  pendukung  museum  Basoeki  Abdullah  adalah  berada  dibawah pengelolaan  pemerintah  serta  komunitas-komunitas  seniman  yang  siap  membantu  dan mendukung keberlangsungan kegiatan museum.
Factor penghambat merupakan komponen yang menghambat sesuatu agar tidak terjadi  atau  tertunda.  (Fransisca,  2021)  menambahkan  factor  penghambat  meliputi:  1) keterbatasan  dana,  2)  minimnya  signal  telepon,  3)  kurangnya  sumber  daya  manusia. Faktor  pendukung  meliputi  1)  keanekaragaman,  2)  dukungan  pemerintah,  3)  fasilitas infrastruktur,  4)  teknologi  informasi.  Strategi  promosi  dilakukan  melalui  berbagai macam  kegiatan  mulai  dari  periklanan  di  setiap  media  cetak,  digital,  ruang  terbuka, penerbitan  bahan  pemasaran,  seperti  brosur,  katalog,  kaset  video,  berpartisipasi  dalam acara-acara promosi seperti pameran, seminar, travel mart , pertukaran budaya  (Kasim, Bessie,  &  Nyoko,  2017).    (Alma,  2009)  dalam  (Garoda,  2021)  menambahkan  bahwa promosi  adalah  bentuk  interaksi  pemasaran  melalui  penyebaran  informasi,  mengajak, mengingatkan  target  pasar  agar  mau  membeli,  loyal  akan  produk  yang  ditawarkan. Sedangkan  (Sistaningrum, 2002) dalam (Ahmad Kamaludin, 2017) menyatakan bahwa tujuan promosi adalah memperkenalkan diri, merekomendasikan, mentransformasi dan membentuk  pola  kebiasaan  konsumen  dan  merefresh  kembali  akan  produk  yang diinformasikan.  (Masyrifah,  2017)  mengungkapkan  dimensi-dimensi  promosi  terdiri dari  periklanan  (melalui  surat  kabar,  majalah,  brosur  dan  leaflet,  direct  mail,  media audio, audio visual, outdoor, signboard, umbul-umbul, stiker), penjualan perseorangan, publisitas,  dan  promosi  penjualan.  Berdasarkan  pemaparan  diatas,  maka  tujuan penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  strategi  promosi  museum  Basoeki  Abdullah  di era new normal dengan mengidentifikasi factor penghambat dan factor pendukung yang dihadapi oleh museum Basoeki Abdullah.

## Metode Penelitian
Metode penelitian yang digunakan adalah mix method, dilakukan dengan teknik pengumpulan  data  dengan  cara  wawancara,  penyebaran  kuesioner  dan  studi  literatur. Wawancara  dilakukan  dengan  mewawancarai  pihak  pengelola,  studi  literatur  mencari data-data  teori  literatu,  kemudian  rpenyebaran  kuesioner  kepada  pengunjung  museum Basoeki  Abdullah  sebesar  100  pengunjung/responden,  dengan  menggunakan  skala Likert, yang mana menunjukkan angka 5 hingga 1, diawali 5 menyatakan sangat setuju hingga  angka  1  menyatakan  sangat  tidak  setuju.  Dalam  penelitian  ini,  pengujian instrument  menggunakan  uji  validitas,  dan  realibitas  menggunakan  SPSS  25.  Analisis regresi linear berganda digunakan untuk mengetahui pengaruh dari variable.

## Hasil dan Pembahasan Hasil Penelitian
Museum  dibawah  pengelolaan  Direktorat  Permuseuman  berada  di  jalam Keuangan  Raya  no.  19,  Cilandak  Barat,  Jakarta  Selatan  dengan  luas  bangunan  +/  600 m2  dan  luas  tanah  +/  450m2.  Koleksi  museum  terdiri  dari  koleksi  lukisan,  koleksi pribadi  pelukis  Basoeki  Abdullah  berupa  patung,  topeng,  wayang,  dan  senjata.  Jadwal kunjungan terbuka untuk umum pada hari Selasa hingga Jumat jam 08.00 – 16.00 wib, Sabtu dan Minggu jam 09.00 – 15.00 wib. Hari Senin dan Libur Nasional tutup. Harga tike masuk dilihat dari jumlah pengunjung, apabila pengunjung datang dalam grup maka harga  tiket  menjadi  setengah  harga.  Berikut  keterangan  tiket  masuk  museum  Basoeki Abdullah dapat dilihat pada table 1.

## Tabel 1. Tiket Masuk Museum Basoeki Abdullah
Kategori Perorangan Rombongan Anak-anak Rp 1,000 Rp 500 Dewasa Rp 2,000 Rp 1,000 Turis/Asing Rp 10,000 Rp 10,000 Sumber: Museum Basoeki Abdullah
Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin didominasi oleh pengunjung perempuan,  dengan  rentang  usia  antara  17-24  tahun.  Berdasarkan  hasil  penyebaran penelitian  diketahui  bhwa  uji  validitas  variable  (X1)  faktor  penghambat  dengan  9 pernyataan, disimpulkan bahwa variable X1 adalah valid karena nilai rhitung lebih besar daripada  nilai  rtabel  dengan  tingkat  signifikan  5%  atau  0,195.  Uji  validitas  variable factor  pendukung  (X2)  dengan  12  pernyataan  disimpulkan  bahwa  semua  pernyataan dari  variable  factor  pendukung  (X2)  dikatakan  valid,  karena  dalam  nilai  rhitung  lebih besar  daripada  nilai  rtabel  pada  tingkat  signifikan  5% atau  0,195.  Kemudian  untuk  uji validitas  variable  strategi  promosi  (Y)  dengan  12  pernyataan  dalam  kuesioner disimpulkan bahwa semua butir pernyataan dikatakan valid, karena dalam nilai rhitung lebih besar daripada nilai rtabel pada tingkat signifikan 5% atau 0,195.
Pengujian realibilitas menggunakan Cronbach’s Alpa lebih besar dari 0,6, Hasil uji  realibitas  diketahui  bahwa  variable  factor  penghambat  (X1)  sebesar  0,851,  factor pendukung  (X2)  sebesar  0,779,  dan  strategi  promosi  (Y)  sebesar  0,851.  Maka disimpulkan semua variable dinyatakan reliabel.
Hasil  penelitian  menggunakan  SPSS  versi  25  ditemukan  hasil  analisis  regresi linear  berganda  yang  digunakan  untuk  mengetahui  besaran  hubungan  pengaruh  dari masing-masing  variable  maka  digunakan  rumus . Hasil  olah  data adalah  Y  =  24,633  +  0,257X1  +  0,453X2  +  e  .  Nilai  konstanta  sebesar  24,633,  yang berarti  variable  faktor  penghambat  (X1)  dan  faktor  pendukung  (X2)  sebagai  variable bebas mempengaruhi strategi promosi, maka strategi promosi mempunyai nilai 24,633. Kemudian  koefisien  factor  penghambat  (X1)  berpengaruh  positif  terhadap  stategi
promosi  dengan  kofisien  regresi  sebesar  0,257.  Koefisien  factor  pendukung  (X2) mempunyai  pengaruh  positif  dengan  strategi  promosi  dengan  koefisien  regresi  sebesar 0,453.  Sementara  itu,  hasil  koefisien  determinasi  (R 2 )  dengan  nilai  0,253  ditemukan bahwa  model  regresi  yang  digunakan  terdapat  pengaruh  dari  factor  penghambat  dan factor pendung terhadap strategi promosi sebesar 25,3%.
Berlandaskan  pada  hasil  penelitian  maka  uji  hipotesis  pada  penelitian  ini dilakukan dengan membandingkan uji F untuk mengetahui apakah diterima atau ditolak dengan  membandingkan  Fhitung  dan  Ftabel.  Hasil  uji  F  penelitian  ini  adalah disimpulkan  Fhitung  sebesar  17,752  dengan  Ftabel  sebesar  3,09  dengan  sertifikansi sebesar 0,00 maka diketahui jika Fhitung lebih besar dari Ftabel dan signifikansi sebesar 0,05,  sehingga  dikataka  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima,  dengan  kata  lain  bahwa  variable factor penghambat dan factor pendukung terhadap strategi promosi memberikan  model fit dan berpengaruh secara signifikan. Penelitian lebih lanjut untuk mengetahui hasil uji T untuk menyatakan diterima atau ditolak dengan membandingkan Thitung dan Ttabel. Hasil  uji  T  dapat  dikeatahui  Ttabel  dari  97  adalah  sebesar  1,66071  (0,05).  Variabel factor  penghambat  (X1)  memiliki  nilai  Thitung  sebesar  2,362  dengan  signifikan dibawah  0,05  yaitu  sebesar  0,000.  Berarti  variable  factor  penghambat  memiliki pengaruh  terhadap  strategi  promosi.  Sedangkan  factor  pendukung  (X2)  memiliki  nilai Thitung  sebesar  0,504  dengan  signifikan  dibawah  0,05  yaitu  sebesar  0,000.  Artinya variable factor pendukung memiliki pengaruh terhadap strategi promosi.

## Pembahasan
Faktor  penghambat  terhadap  strategi  promosi  Museum  Basoeki  Abdullah  di  era new normal
Berlandaskan  pada  hasil  penelitian  diketahi  bahwa  variable  factor  penghambat berpengaruh  signifikan  terhadap  strategi  promosi.  Hal  ini  dikarenakan  factor penghambat memiliki peran yang penting dalam strategi promosi untuk meminimalisir hambatan-hamabatan  yang  terjadi  dalam  kegiatan  promosi  untuk  mengurangi  dampak untuk meningkatkan jumlah pengunjung.
Tinggi  rendahnya  factor  penghambar  tergantung  bagaimana  penerimaan pengunjung  museum  Basoeki  Abdullah  akan  factor  penghambat  yang  diperolh  tidak menjadi  alasan  untuk  pengunjung  tidak  berkunjung.  Akan  tetapi  dari  hasil  pengolahan data  diketahui  bahwa  tanggapan  responden  terhadap  museum  Basoeki  Abdullah dimensinya kurang sumber daya manusia dengan indikator “Adanya keterbatasan dalam berkunjung  dapat  menganggu  kelancaran  promosi  kepada  pengunjung  di  museum Basoeki  Abdullah”  memperoleh  nilai  sebesar  4,36  dengan  kategori  sangat  tinggi dikarenakan  47%  responden  menyatakan  sangat  setuju.  Penelitian  ini  sejalan  dengan (Betari Avinda, Sudiarta, & Oka Karini, 2016) bahwa factor penghambat adalah adanya kendala  yang  mengurangi  efektivitas  kegiatan  promosi.  Penelitian  ini  membuktikan bahwa factor penghambat dinyatakan memiliki pengaruh terhadap strategi promosi.
Faktor  pendukung  terhadap  strategi  promosi  museum  Basoeki  Abdullah  di  era new normal
Berdasarkan  hasil  penelitian  diketahui  bahwa  variable  factor  pendukung  (X2) berpengaruh  signifikan  terhadap  strategi  promosi  (Y).  Factor  pendukung  menjadi perhatian  utama  pengunjung  untuk  mencari  apa  yang  dibutuhkan,  sehingga  factor pendukung  ditawarkan  kepada  pengunjung  menjadi  pertimbangan  khusus  sebelum mereka berkunjung maupun mengikuti kegiatan-kegiatan yang diadakan oleh pengelola. Dalam  hal  ini,  hasil  kuesioner  akan  tanggapan  pengunjung  terhadap  museum  Basoeki Abdullah  dimensi  keanekaragaman  dengan  indikator  “Keanekaragaman  jenis  kegiatan di Museum Basoeki Abdullah lebih bervariasi dibandingkan sebelumnya” memperoleh nilai sebesar 4,61 dengan kategori tinggi sebesar 63% menyatakan sangat setuju. (Betari Avinda  et  al.,  2016)  menyatakan  bahwa  factor  pendukung  merupakan  factor  yang membantu tercapainya kemajuan dalam berpromosi.

## Strategi promosi Museum Basoeki Badullah di era new normal
Strategi  promosi  menjadi  perhatian  utama  pengunjung  untuk  mencari  apa  yang dibutuhkan dari museum Basoeki Abdullah, sehingga strategi promosi yang ditawarkan kepada pengunjung menjadi pertimbangan khusus sebelum mereka berkunjung maupun mengikuti kegiatan-kegiatan yang diadakan oleh museum Basoeki Abdullah.
Hasil  kuesioner  dengan  nilai  tertinggi  dari  tanggapan  responden  terhadap museum  Basoeki  Abdullah  dimensi  penjualan  perseorangan  dan  promosi  penjualan dengan indikator “Saya merasa antusia mengikuti kegiatan daring dan virtual tour yang dilakukan  oleh  Museum  Basoeki  Abdullah  secara  gratis”.  Pada  dimensi  promosi penjualan  memperoleh  nilai  4,48  dengan  kategori  sangat  tinggi  di  karenakan  48% responden  menyatakan  sangat  setuju.    (Rangkuti,  2009)  menyatakan  bahwa  strategi promosi  merupakan  kegiatan  penting  untuk  meningkatkan  keuntungan,  tanpa  kegiatan promosi, perusahaan tidak bisa mendapatkan pelanggan seperti yang ditargetkan.

## Analisis SWOT
Untuk  mendukung  penelitian  ini  lebih  komprehensif  maka  dilakukan  analisis SWOT. Strength /kekuatan  yang  dimiliki  oleh  museum  Basoeki  Abdullah  berupa keanekaragaman  koleksi  karya  seni  dan  budaya,  pengadaan  dan  penggunaan  social media sebagai sarana penyebaran edukasi sekaligus promosi sekaligus layanan reservasi online dan pelaksanaan virtual tour di website museum Basoeki Abdullah, dan fasilitas infrastruktur yang memadai serta ketersediaan sarana bagi penyandang disabilitas yang berkunjung.
Weakness /kelemahan museum Basoeki Abdullah adalah keterbatasan staff di era new normal, pendanaan untuk Museum Basoeki Abdullah terpangkas untuk penanganan Covid-19  dan  pembatasan  kapasitas  jumlah  pengunjung  yang  mempengaruhi pemasukan  bagi  museum.  Museum  Basoeki  Abdullah  memiliki Opportunities /peluang berada  di  lokasi  yang  strategis  dengan  transportasi  mudanh  terjangkau  dan  dilalui, adanya  dukungan  dari  pemerintah,  mendapat  dukungan  dari  komunitas  seni  dan masyarakat  lingkungan,  pengadaan  teknologi  informasi  yang  dapat  menampilkan koleksi  karya  seni  lebih  menarik.  Threats/ancaman  bagi  museum  Basoeki  Abdullah
adanya persaingan tidak hanya antar museum tapi juga destinasi, daya tarik wisata lain, antusiasme  akan  minat  kunjung  ke  museum  masih  minim  dan  adanya  penyebaran Covid-19, pembatasan jumlah pengunjung.

## Tabel 2 Analisis SWOT
Strengths Weakness 1. Penggunaan promosi media social paling efektif 2. Memiliki  reservasi  online  dan virtual  tour  di  website  museum Basoeki Abdulah 3. Fasilitas  infrastruktur  didalam museum sudah memadai 4. Keanekaragaman karya seni 5. Memaksimalkan promosi WOM
1. Adanya  keterbasan  staff  di  era new normal 2. Pemangkasan dana untuk penaganan Covid-19 3. Pembatasan  kapasitas  jumlah pengunjung Opportunities Strategi SO Strategi WO 1. Mendapatkan dukungan dari pemerintah 2. Mendapatkan dukungan dari masyarakat sekitar  museum dan komunitas seni 3. Lokasi  strategis dengan transportasi  yang mudah 4. Munculnya teknologi informasi yang dapat menampilkan koleksi karya seni lebih menarik 1. Pengelola museum Basoeki Abdullah  dapat  mempromosikan melalui  media  social  karena efektif  dalam  menginformasikan kegiatan  yang  diselenggarakan museum  baik  kegiatan  daring dan  offline  dan didukung  berada di lokasi yang strategis 2. Pengelola museum dapat mengemas keanekaragama karya seni lebih menarik untuk diperlihatkan kepada pengunjung serta  dibuatnya  virtual  tour yang dicantumkan di website museum Basoeki Abdullah 1. Pengelola  museum  Basoeki Abdullah dapat meminimalisir pendanaan dari pemerintah karena adanya  pemangkasan  dana untuk  penaganan  Covid-19 dengan  melakukan  promosi lewat social media.
2. 2.  Pengelola  museum  dapat memaksimalkan  staff  dalam melakukan  kegiatan  promosi di  era  new  normal  dengan mematuhi kebijakan pemerintah  terkait  peraturan protokol Kesehatan bagi museum  yang  buka  di  era new normal Threats Strategi ST Strategi WT 1. Adanya persaingan 2. Antusiasme  akan museum minim 3. Adanya penyebaran  virus Covid-19 1. Pengelola museum Basoeki Abdullah dapat memaksimalkan promosi  dengan  WOM  secara telephone  kepada  pengunjung untuk menginformasikan kegiatan yang sedang diselenggarakan  dengan  adanya sasaran pengunjung bagi pengunjung  yang  belum  paham teknologi 2. Pengelola museum dapat menciptakan  hubungan  baik 1. Pengelola  museum  Basoeki Abdullah  dapat  mendorong minat pengunjung karena adanay  pembatasan  kapasitas pengunjung  untuk  mengikuti kegiatan-kegiatan  online  yang menarik sehingga signal bukan  menjadi  permasalahan untuk tidak mengikuti kegiatan  online  tersebut  untuk pengunjung.
dengan pengunjung untuk menginformasikan pembelian tiket  atau  registraasi  online untuk menghindari kerumumnan

## Kesimpulan
Dari  hasil  penelitian  mengenai  strategi  promosi  Basoeki  Abdullah  di  era  new normal  maka  ditarik  kesimpulan  bahwa  dari  hasil  pengujian  dapat  diketahui  bahwa variavhel  factor  penghambat  berpengaruh  signifika  terhadap  strategi  promosi  pada Museum Basoeki Abdullah. Hal ini karena factor penghambat bukan menjadi hambatan untuk pengunjung mengikuti kegiatan-kegiatan yang dipromosikan melalui media social milik Museum Basoeki Abdullah.
Variable  pendukung  berpengaruh  signifikan  terhadap  strategi  promosi  pada museum  Basoeki  Abdullah,  karena  daktor  pendukung  menjadi  factor  utama  untuk pengunjung  mengikuti  kegiatan-kegiatan  yang  dipromosikan  melalui  social  media  dan penggunaan  teknologi  informasi  yang  dimiliki.  Variable  strategi  promosi  museum Basoeki  Abdullah  menggunakan  promosi  yang  efektif  saat  ini  dengan  penggunaan social media

## BIBLIOGRAFI
Ahmad  Kamaludin.  (2017).  peengaruh  Strategi  Promosi  dan  Kualitas  Produk  terhadap Pembelian  (Studi  di  PT  Sarana  Panca  Karta  Nusa  Distributor  Kabupaten Majalengka). Syntax Literate ; Jurnal Ilmiah Indonesia, 2(3), 1–27. Retrieved from https://jurnal.syntaxliterate.co.id/index.php/syntax-literate/article/view/75/126
Alma,  H.  B.  (2009).  Manajemen  Pemasaran  dan  Pemasaran  Jasa.  Bandung:  CV Alfabeta.
Betari  Avinda,  C.,  Sudiarta,  I.  N.,  &  Oka  Karini,  N.  M.  (2016).  Strategi  Promosi Banyuwangi Sebagai Destinasi Wisata (Studi Kasus Pada Dinas Kebudayaan Dan Pariwisata). Jurnal IPTA, 4(1), 55. https://doi.org/10.24843/ipta.2016.v04.i01.p10
Dewi,  L.  (2017).  Pengaruh  Kualitas  Pelayanan  dan  Nilai  Produk  Terhadap  Kepuasan Pengunjung Di Museum Pos Indonesia Bandung. I, 1–23.
Fransisca,  M.  (2021).  Komunikasi  pemasaran  dalam  meningkatkan  kunjungan wisatawan. Jurnal Signal, 9(1), 14–24.
Garoda,  I.  S.  S.  (2021).  Analisis  Pengaruh  Kualitas  Pelayanan,  Harga,  Promosi  dan Lokasi  terhadap  Kepuasan  Konsumen  Restoran  Mcdonald’s  Cijantung.  Syntax Literate ;  Jurnal  Ilmiah  Indonesia,  6(6),  2833.  https://doi.org/10.36418/syntax- literate.v6i6.3109
Kasim, A., Bessie, J. L. ., & Nyoko, A. E. L. (2017). Strategi Promosi Pariwisata Kota Kupang  Melalui  Pembuatan  Media  Katalog  Wisata.  Journal  Of  Management (SME’s), 4(1), 71–90.
Masyrifah,  S.  (2017).  Pelaksanaan  promosi  museum  Linggam  Cahaya  di  Kabupaten Lingga  Provinsi  Kepulauan  Riau.  Tujuan  Bauran  Promosi,  JOM  FISIP(2),  1–10.
Retrieved from
https://media.neliti.com/media/publications/114827-ID- pelaksanaan-promosi-museum-linggam-cahay.pdf
Rangkuti,  F.  (2009).  Strategi  Promosi  yang  Kreatif  dan  Analisis  Kasus  Integrated Marketing Communication.
Sistaningrum. (2002). Manajemen Promosi Pemasaran. Jakarta: Index

## Copyright holder:
Liliana Dewi, Annisa Nur Istiqomah (2022)

## First publication right:
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: