## Kendali Komunikasi Tim Produksi Program “Tikaudjo” pada Radio Bahana 101.8 FM Jakarta
Ketut Wiriyanto 1 , Ahmad Toni 1
1 Magister Ilmu Komunikasi, Universitas Budi Luhur Jl. Ciledug Raya No.99, Petukangan Utara, Kec. Pesanggrahan, Kota Jakarta Selatan
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12260 - Indonesia Email : 1 ketutwiriyantowork@gmail.com, 1 ahmad.toni@budiluhur.ac.id
Received: Januari 2021; Accepted: April 2021; Published: Juni 2021

## Abstract
This study aims to determine the organizational control team of the TikaUdjo production program. The proposed research  statement is  what  the  organization  controls  on  the  TikaUdjo program  production  team. The  theory  that researchers  use  to  obtain  data  uses  organizational  control  theory.  The  research  method  used  is  a  descriptive qualitative approach with a post-positivism paradigm. The research subjects are producers, assistant producers and broadcasters  in  obtaining  accurate  data,  and  the  object  of  research  is  the  control  of  the  production  team  of  the TikaUdjo  program  organization  on  Bahana  Radio  101.8  FM  Jakarta.  Collecting  data  obtained  through  in-depth interviews and participant observation conducted on key informants and informants. Other data were obtained from Key Informants, informants, and various other data sources. The results of this study indicate that the TikaUdjo program  production  team  at  Radio  Bahana  101.8  FM  Jakarta  consistently  implements  four  concepts  of organizational  control  theory  by  Phillip  Tompkins,  George  Cheney,  and  their  colleagues.  The  conclusion  of  this research is that the production team performs the four control theory concepts quite well, and it can be accounted for in  which  these  four  theoretical  concepts  are  the  processes  that  the  production  team  does  in  producing  the  event program.
Keywords: Organizational Control; Production Team; Quantitative.

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  tim  kontrol  organisasi  program  produksi  TikaUdjo. Pernyataan  penelitian  yang  diusulkan  adalah  apa  yang  organisasi  kontrol  pada tim  produksi  program TikaUdjo. Teori yang peneliti gunakan untuk mendapatkan data menggunakan teori kontrol organisasi. Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  pendekatan  kualitatif  deskriptif  dengan  paradigma  post- positivisme.  Subjek  penelitiannya  adalah  Produser,  Assistant  produser  dan  juga  penyiar  dalam mendapatkan data yang akurat, serta objek penelitian adalah kontrol tim produksi organisasi program TikaUdjo pada Radio Bahana 101.8 FM Jakarta. Pengumpulan data yang diperoleh melalui wawancara mendalam dan observasi partisipan dilakukan kepada informan kunci dan informan. Data lain diperoleh dari Key Informan, informan, dan berbagai sumber data lainnya. Hasil penelitian tersebut menyebutkan bahwa tim produksi program TikaUdjo pada Radio Bahana 101.8 FM Jakarta melakukan empat konsep teori  kontrol  organisasi  Phillip  Tompkins,  George  Cheney,  dan  rekan-rekannya  dengan  konsisten. Kesimpulan  dari  penelitian  ini  adalah  tim  produksi  melakukan  empat  konsep  teori  kontrol  dengan cukup baik, dan dapat dipertanggung jawabkan di mana empat konsep teori ini adalah proses dimana tim produksi lakukan dalam menghasilkan program acara.
Kata Kunci: Kontrol Organisasi; Tim Produksi; Kuallitatif.

## PENDAHULUAN
Radio  sebagai  salah  satu  media  komunikasi  yang  efektif  bagi  masyarakat  karena jangkauannya  yang  luas.  Radio  juga  berfungsi  sebagai  alat  penghibur  dan  penyampaian informasi yang dapat menemani   kegiatan   para   pendengarnya   dengan berupa suara. Radio bersifat menarik, karena dukungan unsur musik, kata-kata atau bahasa yang digunakan terkesan lebih  akrab  karena    sifat    siarannya    yang    mudah    dan    ringan  disertakan  permainan  efek suara.Pendengar radio dapat menikmati berita, musik, kuis, serta bermacam acara yang dikemas oleh stasiun radio sambil melakukan aktifitas lain. Radio juga salah satu media yang efektif bagi masyarakat  karena  jangkauannya  yang  cukup  luas  dan  dapat  menembus  berbagai  lapisan masyarakat. Radio juga disebut sebagai sahabat yang dapat menemani kegiatan sehari-hari para pendengarnya, karena berfungsi sebagai alat penghibur, penyampai informasi, dan melaksanakan fungsi pendidikan bagi masyarakat.(Pingkan Agustine, Liliyana, 2019) .
Beraneka  pesan  yang  disampaikan  media  massa  seperti  koran,  majalah,  radio,  Televisi, Film dan internet dapat dijadikan sebagai alternatif bagi masysrakat untuk memperoleh berbagai informasi. Sumber informasi yang akan diperoleh masyarakat dengan kondisi tidak mampu dan tidak  suka  membaca  maka  Radio  dijadikan  sumber.  Radio  merupakan  salah  satu  media  massa yang disukai oleh  masyarakat Indonesia untuk  mendapatkan  hiburan  maupun  informasi. Selain itu,  radio  yang  mempunyai  karakteristik  akrab,  membuat  pendengar  merasa  informasi  dan hiburan yang diterima lebih spesifik. Oleh karena itu, radio tetap ada meskipun telah hadir media baru,  internet. Bahkan, Nielsen  Radio Audience  Measurement mencatat pendengar radio  masih menempati  angka 38%, hal tersebut  menunjukan  bahwa radio  masih  memiliki pendengar setia. Pendengar  radio  rata-rata  mendengarkan  melalui  telepon  genggam,  walaupun  pengguna  media baru memiliki angka lebih tinggi, yakni 40% . (Lubis, 2017) .
Radio  Bahana  101.8  FM  berawal  dari  pemikiran  sederhana  bahwa  semua  orang menyukai  lagu  bagus,  dan  pasti  akan  terus  menyanyikannya  dalam  keseharian.  Bahana  FM adalah  stasiun  radio  dengan  jangkauan  jabodetabek, adult  contemporary  (AC) dengan  80% musik  Indonesia  dan  20%  musik  Barat.  Dengan  komposisi content :  60% Music ,  30% Entertainment , 10% News & Information. Hadir untuk memberikan yang terbaik bagi pendengar (yang disebut dengan “TEMAN BAHANA”) usia 25-35 tahun, pria dan wanita kelas menengah, SES  A-B-C,  yang  menikmati  hidup  seperti  menikmati  lagu  favorit  mereka  (bahana  fm,  2020). Salah  satu  program  radio  Bahana  FM  adalah  program  radio  bernama  “Tika  Udjo  On  Bahana FM”. Tika Udjo On Bahana FM yang baru dimulai dua tahun  belakangan ini, dalam pencarian konsepnya Produser tidak sembarangan untuk menjadikan mereka sebagai penyiar, karena tugas penyiar itu pun harus sesuai dengan ide yang telah dibuat oleh Produser.
Maka  dari  itu,  Produser  memilih  Tika  Panggabean  dan  Udjo  yang  juga  merupakan personil  grup  Project  Pop,  karena  memiliki  segmentasi  usia  yang  mendekati  sesuai  dengan pendengar Bahana dan pemetaan serta kerangka konsep sehingga terbentuk program Tika Udjo On  Bahana  FM.  Selain  keunikan  yang  terdapat  di  komposisi  siaran,  program  Tika  Udjo  On Bahana  FM  selalu  menyajikan  dan  menyiarkan  isi  siaran  yang  bervariatif  pada  setiap  harinya seperti menggunakan kata - kata popular sehari - hari dalam siaran serta membahas sesuatu yang update dan  membawakan gaya siaran  yang ringan agar bisa  mudah dinikmati pendengar sesuai dengan target. Hal itu sangat dipengaruhi oleh strategi pembuatan program yang dilakukan oleh Produser Tika Udjo On Bahana FM.
Gambar 1. Growth Listener
Setiap  perusahaan  atau  instansi  pasti  memiliki  kontrol  dalam  menjalankan  operasional perusahaan atau instansi. Kontrol ini di fungsikan agar perusahaan berjalan sesuai dengan aturan yang  telah  disepakati.  Kontrol  yang  telah  ditetapkan  oleh  perusahaan  akan  membuat  semua orang  di  dalam  perusahaan  mulai  dari  pimpinan  hingga  karyawan  akan  disiplin  dan  menaati semua  peraturan.  Kontrol  di  dasari  oleh  kekuasaan,  karena  kekuasaan  selalu  ada  dalam organisasi dan tidak dapat di hindari. Penggunaan kontrol pada hubungan interpersonal dan kerja sama  tim  adalah  sebuah  cara  untuk  memberikan  bentuk  disiplin  yang  akan  mempertahankan susunan  dan  konsistensi  melalui  kekuasaan.  Jika  suatu  perusahaan  mengalami  penurunan  atau krisis  pun  kontrol  tetap  harus  dilakukan  oleh  perusahaan.  Kontrol  yang  dibuat  di  masa  krisis digunakan untuk menyelesaikan krisis tersebut. Kontrol proses produksi pada bahana 101.8 FM memiliki  kinerja  tersendiri  tetapi  tetap  saling  berkoordinasi  dengan  baik  satu  sama  lain. Produser,  Assistent  Produser,  penyiar, music  director ,  dan  staf  produksi  lainnya  yang  akan diarahkan  oleh  seorang  atasan  dari  masing-  masing  divisi.  Tugasnya  adalah  membuat  sebuah alur dari program acara radio supaya tetap bisa dinikmati.
Melihat banyaknya kontrol organisasi yang dilakukan oleh Tim Produksi TikaUdjo pada Radio bahana 101.8 FM jakarta, Peneliti melihat banyaknya kontrol organisasi yang diterapkan Tim Produksi pada saat mulai pra produksi, produksi, dan pasca produksi untuk membuat sebuah program  acara  radio  yang  layak  untuk  diperdengarkan.  Maka  hal  itu  membuat  Peneliti  untuk meneliti  bentuk  kendali  apa  saja  yang  akan  dilakukan  oleh  sebuah  Tim  Produksi.  Oleh  karena itu,  Peneliti  mengangkat  judul  “Kendali  Organisasi  Tim  Produksi  “TikaUdjo”  Pada  Radio Bahana  101,8  FM  Jakarta.  Manfaat  penelitian  dari  segi  Manfaat  Teoritis  Penelitian  ini diharapkan  bisa  memberikan  sumbangan  pemikiran  pada  ilmu  komunikasi  terutama  dalam penelitian  kendali  organisasi  yang  terjadi  di  dalam  suatu  program  acara  radio.  Manfaat  Praktis Penelitian ini diharapkan bisa menjadi bahan evaluasi dalam kendali organisasi yang dilakukan oleh Tim Produksi dalam membuat isi dan konten pada sebuah program acara radio.

## TINJAUAN LITERATUR
Komunikasi  massa  ialah  komunikasi  yang  menggunakan  media  massa  dalam  hal  ini media  massa  modern  yang  terdiri  dari  surat  kabar,  majalah,  radio,  televisi,  dan  film.  Dapat dikatakan  media  massa  apabila  khalayak  secara  serempak  memperhatikan  pesan  yang disampaikan media itu pada saat yang sama. Pesan-pesannya bersifat umum, disampaikan secara cepat, serentak dan selintas (khususnya media elektronik) (Mulyana, 2005).
Media dalam komunikasi massa dibagi atas dua jenis yaitu, media cetak dan elektronik. Media  massa  mampu  menimbulkan  keserempakan  di  antara  khalayak  yang  sedang
memperhatikan  pesan  yang  dilancarkan  oleh  media  tersebut  (Effendy,  2013),  salah  satunya media  elektronik  yaitu  radio.  Menurut  (Riswandi,  2009),  penyiaran  radio  adalah  media komunikasi masa dengan yang menyalurkan gagasan informasi dalam bentuk suara secara umum dan terbuka, berupa program yang teratur dan berkesinambungan. Radio berasal dari kata Radios yang  berarti  benda-benda  elektronika  yang  menciptakan  suara  untuk  berkomunikasi (Sanityastuti,  1997).  Radio  merupakan  alat  menyampaikan  informasi  dengan  memanfaatkan adanya gelombang elektromagnetik.
Banyaknya disiplin  ilmu  yang telah  memberikan  masukan terhadap perkembangan  ilmu komunikasi  menyebabkan  munculnya  berbagai  macam  definisi  tentang  komunikasi.  Istilah komunikasi  atau communication berasal  dari  bahasa  Latin,  yaitu communicates yang  berarti berbagi  atau  menjadi  milik  bersama.  Kata  sifatnya communis yang  bermakna  umum  atau bersama-sama.  Dengan  demikian,  komunikasi  menurut  Lexicographer  (ahli  kamus  bahasa), menunjuk pada suatu upaya yang bertujuan berbagi untuk mencapai kebersamaan (M, 2009).
Menurut Book ada sebuah definisi  yang dibuat oleh kelompok sarjana komunikasi  yang mengkhususkan  diri  pada  studi  komunikasi  antar  manusia (human  communication) yang menyatakan  bahwa:  “Komunikasi  adalah  suatu  transaksi,  proses  simbolik  yang  menghendaki orang-orang  mengatur  lingkungannya  dengan  (1) membangun  hubungan  antar  sesama  manusia (2)  melalui  pertukaran  informasi  (3)  untuk  menguatkan  sikap  dan  tingkah  laku  orang  lain  (4) serta berusaha mengubah sikap dan tingkah laku itu” (Muhammad, 2007).
Sedangkan  Louis  Forsdale,  seorang  ahli  komunikasi  dan  pendidikan  mendefinisikan komunikasi  sebagai  berikut: “communication  is  the  process  by  which  a  system  is  established, maintained, and altered by means of  shared signals that operate according  to  rules”. Definisi tersebut  dapat  diterjemahkan  sebagai  berikut,  komunikasi  adalah  suatu  proses  memberikan signal menurut aturan tertentu, sehingga dengan cara ini suatu sistem dapat didirikan, dipelihara, dan diubah (Hardjana, 2016).
Teori ini dikemukakan oleh Philip Tompkins dan George Chene. Tompkins dan Cheney mengatakan  bahwa  mereka  tertarik  dalam  cara-cara  komunikasi  biasa  membentuk  kendali  atas pegawai.  Kendali  dinyatakan  dalam  organisasi  dengan  empat  cara.  Pertama,  kendali  sederhana ( simple control ), atau penggunaan kekeuasaan yang langsung dan terbuka. Kedua, kendali teknis ( technical control ), atau penggunaan alat-alat dan teknologi. Bentuk kendali yang ketiga adalah birokrasi  yang  merupakan  penggunaan  prosedur  organisasi  dan  aturan-aturan  formal.  Keempat adalah  kendali  konsertif  ( concertive  control ),  yaitu  penggunaan  hubungan  interpersonal  dan kerjasama tim sebagai sebuah cara kendali. Dalam organisasi konsertif, aturan dan regulasi yang tertulis  jelas,  digantikan  oleh  pemahaman  pemaknaan  nilai,  objektif,  dan  cara-cara  pencapaian bersama sejalan dengan apresiasi yang mendalam untuk misi organisasi (Littlejohn, 2009).
Menurut  Tompkins  dan  Cheney,  dalam  organisai  kontemporer,  kendali  konsertif  dapat dicapai dalam empat cara. Pertama, kendali ini melibatkan metode yang tidak menonjol. Disiplin tidak  harus  jelas  atau  22  disadari,  tapi  merupakan  bagian  dari  kegiatan  sehari-hari  organisasi yang  berjalan  terus.  Kedua,  disiplin  dihasilkan  secara  kolaboratif.  Anggota  organisasi  bekerja bersama untuk membuat kegiatan-kegiatan normal, untuk membuat standar, atau sebuah disiplin. Ketiga, disiplin merupakan bagian dari hubungan sosial. Apa yang orang katakana dan lakukan kepada  orang  lain  diatur  oleh  dan  menghasilkan  kegiatan  yang  ternormalkan.  Keempat,  cara kendali yang paling efektif didasarkan pada nilai-nilai yang mendorong anggota organisasi untuk mendapatkan hal paling mendasar yang mereka perjuangkan. Hal ini dapat meliputi uang, waktu, pencapaian, pemahaman kerja sama tim, dan sebagainya (Littlejohn, 2009).

## METODE PENELITIAN
Paradigma  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  paradigma post-positivisme, tujuannya  karena  paradigma  post-positivisme  memiliki  banyak  kemungkinan  yang  dapat diketahui  dalam  penelitian  kendali  organisasi  yang  dilakukan  tim  produksi  pada  program  Tika dan Udjo pada radio  bahana Jakarta, sebab  bukan hanya  satu kendali  saja  yang digunakan key informan dan bukan hanya satu orang saja yang melakukan wawancara. Sehingga jawaban dari key informan dan informan tersebut terdapat banyak kemungkinan Dalam penelitian ini. Peneliti menggunakan mengunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian analisis desktiptif untuk mengamati  suatu  fenomena,  mengumpulkan  dan  menyajikan  hasil  penelitian  dengan menggunakan  metode  wawancara  mendalan  dan  metode  observasi  partisipan  dalam pembahasannya.
Subjek  dalam  penelitian  ini  adalah  Tim  Produksi  program  acara  tikaudjo  pada  radio bahana Jakarta, khususnya adalah produser (Ugi  lestari  Widyabahri)  program tikaudjo. Peneliti memilih  produser  karena  dalam  penelitian  ini  peneliti  ingin  menjelaskan  terkait  kendali organisasi apa saja yang dilakukan Tim Produksi pada program tikaudjo. Sebagai komunikator, seorang  pemimpin  Program,  Produser,  atau  administrator  harus  memilih  salah  satu  berbagai metode  dan  teknik  komunikasi  yang  disesuaikan  dengan  situasi  pada  waktu  komunikasi dilancarkan.  (Sembiring  &  Sugianto,  2018).  Selain  itu  produser  juga  penulis  yakini  memiliki cara  tersendiri  untuk  berkomunikasi  dengan  tim  produksi  tikaudjo,  dapat  melalui  komunikasi interpersonal,  individu  dapat  berusaha  membina  hubungan  baik  dengan  individu  lainnya, sehingga  menghindari dan  mengatasinya terjadinya konflik-  konflik di antara  individu-individu tersebut.(Maghfiroh  &  Syaf,  2019)  Disinilah  peran  komunikasi  sangatlah  penting  dalam menyampaikan  sebuah  informasi  kepada  tim  produksi  dan  peneliti  melihat  bahwa  Ugi  Lestari Widyabahri  selaku  produser  memiliki  kemampuan  komunikasi  yang  baik.  Komunikasi merupakan  suatu  kekuatan  yang  luar  biasa  dalam  kehidupan  organisasi.  Komunikasi  dalam organisasi  menjadi  suatu sistem aliran  yang  menghubungkan dan  membangkitkan kinerja  antar bagian dalam organisasi,  sehingga  menghasilkan  sinergi. Jika  salah dalam  pemberian  instruksi, salah  dalam  penafsiran  perintah  atau  tugas  dari  atasan,  maka  akan  menjadi  fatal  dalam mekanisme kerja organisasi atau perusahaan (Masmuh, 2008). Penelitian ini menggunakan data primer  dan  data  sekunder  untuk  mendukung  dan  memperkuat  hasil  penelitian.  Data  primer adalah Sumber primer adalah sumber data  yang  langsung  memberikan data kepada pengumpul data (Sugiono, 2010).
Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan wawancara mendalam bersama Tim  Produksi  program  tikaudjo  di  Radio  Bahana  dan  melakukan  observasi  partisipan.  Data sekunder  merupakan  sumber  yang  tidak  langsung  memberikan  data  kepada  pengumpul  data, misalnya lewat orang lain atau lewat dokumen (Sugiono, 2010) .
Pada teknik analisis data, proses yang dilakukan oleh peneliti dalam penelitian ini adalah dengan  cara  pengumpulan  data  untuk  mencari,  menata  dan  merumuskan  kesimpulan  secara sistematis  dari  hasil  wawancara  key  informan  dan  informan,  serta  observasi  partisipan  yang peneliti  lakukan.  Mengumpulkan  data-data  yang  diperlukan  sebagai  acuan,  yaitu  mengenai gambaran  umum  kendali  organisasi  Tim  Produksi  pada  program  tikaudjo  di  radio  bahana Jakarta.
Dalam  penelitian,  Peneliti  mengukur  kebenaran  data  atau  validitas  data  yang dikumpulkan  selama  penelitian  berlangsung.  Uji  validitas  data  yang  dilakukan  Peneliti menggunakan  Triangulasi  Sumber,  karena  dengan  menggunakan  Triangulasi  Sumber  peneliti
dapat  menggali  kebenaran  informasi  tertentu  melalui  berbagai  metode  dan  sumber  perolehan data.  Pengumpulan  data  melalui  wawancara  dengan  Produser  sebagai  Key  Informan  dan tambahan informasi dengan kedua Informan yaitu Assistant Produser dan Penyiar pada program TikaUdjo Pada Radio Bahana 101.8 FM Jakarta.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kendali  Sederhana  ( simple  control ).  Penggunaan  kekuasaan  langsung  dan  terbuka. Kekuasaan  adalah  kemampuan  untuk  mempengaruhi  pihak  lain  agar  berpikir  dan  berperilaku sesuai  dengan  kehendak  yang  mempengaruhi.  Kekuasaan  langsung  merupakan  pemanfaatan untuk  mempengaruhi  pembuat  dan  pelaksana  keputusan  melalui  perantara  pihak  lain  yang mempunyai  pengaruh  lebih  besar  terhadap  pembuat  dan  pelaksana  keputusan  tersebut.  Konsep kendali sederhana yang dilakukan oleh semua anggota Tim Produksi sesuai dengan teori Kendali Organisasi Philip Tomkins dan rekan-rekannya sudah diterapkan dan dilakukan dengan baik oleh seluruh anggota Tim Produksi TikaUdjo Bahana 101.8 FM Jakarta.
Pengambilan  keputusan  yang  dibuat  dan  dilakukan  Tim  Produksi  program  TikaUdjo merupakan  hasil  kesepakatan  bersama  setelah  melakukan  meeting  yang  diadakan  setiap minggunya.  Di  dalam  pengambilan  keputusan  Produser  mempunyai  kekuasaan  besar  terhadap pengambilan  keputusan  pada  hasil  meeting.  Hasil  meeting  yang  sudah  ada,  akan  ditulis  dan dirancang oleh Assistent Produser sesuai dengan setiap segmen yang ada untuk mendapatkan acc dari Produser. Kalau ada yang tidak sesuai dengan apa yang sudah direncakan biasanya Produser akan langsung membicarakannya kembali dengan Assistent Produser.
Kendali  Teknis  ( technical  control ).  Kendali  ini  merupakan  kendali  dalam  penggunaan alat-alat  dan  teknologi.  Contohnya,  jika  karyawan  diberikan  sebuah  telpon  seluler  dan diperintahkan  untuk  menggunakannya  dalam  pekerjaan  mereka,  maka  mereka  dalam  kendali teknis  karena  telpon  tersebut.  Tujuan  menerapkan  konsep  kendali  teknis  ini  adalah  untuk memudahkan  setiap  anggota  mendapatkan  informasi  dalam  bekerjasama  agar  lebih  efektif  dan efisien.

## Gambar 2. Saat siaran berlangsung
Berdasarkan penelitian yang peneliti lakukan dengan cara wawancara dan observasi yang peneliti  lakukan  pada  saat  memproduksi  program,  dapat  disimpulkan  Tim  Produksi  program TikaUdjo menggunakan alat-alat teknologi dengan bijak dan bertanggung jawab.
Kendali  Birokrasi.  Penggunaan  prosedur  organisasi  dan  aturan-aturan  formal  seperti  yang digambarkan (Weber). Pegawai diberikan sebuah buku panduan yang mencakup kebijakan yang harus  diikuti,  tinjauan  laporan,  tinjauan  rapat  dan  tinjauan  kinerja  di  gunakan  untuk menyampaikan  harapan  yang  lain.  Aturan  dalam  suatu  organisasi  menjadi  hal  yang  sangat penting,  karena  dengan  adanya  aturan-aturan,  norma  maupun  prosedur  dapat  membentuk pegawai menjadi lebih baik, sesuai dengan apa yang diharapkan sebuah perusahaan atau instansi
dan  dengan  adanya  aturan  yang  jelas,  maka  pegawai  tunduk  demi  tercapainya  suatu  visi  dan misi organisasi.

## Gambar 3. Proses penyampaian konsep dan beafing
Peneliti menyimpulkan serangkaian kerja yang dilakukan Tim Produksi merupakan suatu kendali.  Didalam  meeting  biasanya  Tim  Produksi  yaitu,  Produser,  Assistent  Produser  dan  dua orang Penyiar akan  menentukan  apa saja  yang akan  menjadi topik,  isi dan konten untuk siaran dalam  seminggu  kedepan.  Tema  atau  konten  yang  dipilih  harus  sesuai  dengan  segmentasi kebutuhan  pendengar  Radio  Bahana.  Setelah  itu,  Assistent  Produser  akan  menyiapkan  hasil meeting  dan  disetorkan  kepada  Produser.  Setelah  hasil  meeting  diberikan,  Assistent  Produser dan  Prouser  sama-sama  mem follow  up apa  saja  yang  akan  dibutuhkan  Produser.  Produser biasanya  membutuhkan  audio  seperti  Vox  pop  (Vox  pop  berupa  dokumen  audio  yang mengumpulkan,  berkat  montase,  jawaban  sederet orang atas satu pertanyaan  yang sama) untuk mendukung topik yang akan dibahas. Setelah itu Assistent Produser harus meminta acc dengan Produser  untuk  dikoreksi  kembali.  Jika  ada  yang  tidak  sesuai  dengan  apa  yang  direncakan biasanya  Produser  akan  memberitahu  kembali  kepada  Assistent  Produser  untuk  mengganti konten atau isi sesuai dengan apa yang sudah disepakati bersama.
Kendali  Konsertif  ( concertive  control ).  Penggunaan  hubungan  interpesonal  dan kerjasama tim sebagai sebuah cara kendali. Ini merupakan bentuk kendali yang paling sederhana karena mengandalkan pada realitas dan nilai - nilai bersama. Dalam organisasi, konsertif, aturan dan regulasi yang tertulis jelas digantikan oleh pemahaman pemaknaan nilai, objektif dan cara- cara  penyampaian  bersama,  sejalan  dengan  apresiasi  yang  mendalam  untuk  “misi”  organisasi. Pada  kendali  konsertif  penggunaan  hubungan  interpersonal  dan  kerjasama  tim  merupakan sebuah  cara  kendali.  Hal  ini  merupakan  bentuk  kendali  yang  paling  sederhana  karena mengandalkan pada realitas dan nilai-nilai bersama. Agar suatu organisasi lebih maju maka nilai keterbukaan  perlu  diterapkan  oleh  seluruh  anggota  organisasi.  Dengan  adanya  keterbukaan berbagai masalah dapat diselesai- kan dengan cepat dan baik.
Gambar 4. dokumentasi penyiar dan anak magang
Hubungan  komunikasi  yang  terjadi  antara  anggota  Tim  Produksi  program  TikaUdjo Radio  Bahana  terhubung  dengan  baik.  Mereka  melakukan  kerjasama  tim  yang  baik  untuk mencapai  tujuan  mereka.  Tim  Produksi  pada  program  TikaUdjo  menerapkan  kendali  konsertif untuk mencapai “misi” pada radionya. Salah satu Misi Radio bahana adalah menyajikan program acara yang bermutu untuk pendengar sesuai dengan target atau segmentasi radio bahana yaitu 25 -  34  years,  untuk  kalangan  cewek  maupun  cowok,  segmentasi  kalangan  B,  C  &  D  di  Greater JABODETABEK.
Tim Produksi Radio Bahana  mampu  menerapkan konsep teori kendali konsertif dengan baik  dan  kerjasama  yang  baik  dalam  melakukan  sebuah  produksi  pada  program  acaranya. Hubungan  interpersonal  yang  dilakukan  oleh  atasan  bersama  bawahan  dilakukan  dengan  baik, begitu  pun  sebaliknya.  Terbukti  bagaimana  solidnya  tim  produksi  TikaUdjo  hingga  saat  ini program  tersebut  masih  di  prosuderi  oleh  orang  yang  sama  selama  5  tahun  terakhir  yaitu  Ugi Lestari.
Selama  saya  magang  dan  berada  di  bawah  beliau  saya  sangat  terinspirasi  bagaimana beliau  Menyusun  sebuh  program  dengan  berdiskusi  Bersama  bahkan  beliau  sempat  meminta pendapat  pada  penulis  selaku  anak  magang  yang  membantu  beliau  dalam  melakukan  produksi dalam program TikaUdjo. Selain itu selaku penyiar TikaUdjo sangatlah humble dan ramah pada semua  tim  produksi,  bahkan  kami  memanggil  mereka  dengan  sebutan  abah  dan  ambu  sudah seperti  keluarga  sendiri.  Dengan  bukti-bukti  tersebut  maka  penulis  simpulkan  bahwa  proses kendali organisasi yang dilakukan oleh produser sangatlah berhasil.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan  mengenai  “Kendali  Organisasi  Tim Produksi Program TikaUdjo 101,8 FM Radio Bahana Jakarta” dimana Tim Produksi merupakan salah  satu  kunci  keberhasilan  suatu  program  dengan  fungsi  yang  dimiliki  untuk  mengelola program.  Seorang  pendengar  atau  audience  juga  menjadi  acuan  utama  apakah  layak  atau tidak suatu program untuk bisa disiarkan. Penelitian ini menggunakan teori Kendali Organisasi Phillip Tomkins,  George  Cheney  dan  rekan-rekannya  yang  memiliki  empat  kendali  yaitu  Kendali Sederhana (simple control), Kendali Teknis (technical control), Kendali Birokrasi, dan Kendali Konsertif (concertive  contol). Dalam  melakukan  penelitian  penulis  menggunakan  metode wawancara  mendalam (in  depth  interview) dan  observasi  mengenai  Kendali  Organisasi  Tim Produksi Program TikaUdjo 101,8 FM Radio Bahana Jakarta. Hasil penelitian ini menyimpulkan bahwa Tim Produksi  menerapkan empat kendali tesebut dengan  baik. Langkah awal  yang Tim Produksi  lakukan  dalam  Kendali  Sederhana  adalah  melakukan meeting mingguan  atau  diskusi untuk membahas isi dan konten apa yang akan disiarkan dalam siaran.
Berikutnya  adalah  kendali  teknis  pada  saat  produksi  program,  pada  tahap  ini  kendali teknis  sangat  dibutuhkan.  Pemakaian  sejumlah  fasilitas  atau  alat-alat  teknologi  sangat mempermudah  Tim  Produksi  pada  program  TikaUdjo  dalam  menjalankan  tugas  mereka. Selanjutnya  adalah  birokrasi  yang  diterapkan  pada  Tim  Produksi  program  TikaUdjo.  Produser menghimbau  kepada  seluruh  tim  produksi  yang  bergabung  dalam  produksi  siaran  TikaUdjo untuk  melakukan meeting setiap  minggunya  untuk  menentukan  isi  dan  konten  apa  saja  yang harus  disiapkan  dalam  seminggu  kedepan  senin  sampai  jumat.  Tema  atau  konten  yang  dipilih pasti harus sesuai. Setelah meeting Produser akan Menentukan dan menyepakati bersama tim konten apa yang akan disiarkan berdasarkan pertimbangan dan masukan tim.
Setelah  itu,  Tim  Produksi  program  TikaUdjo  menerapkan  Kendali  konsertif  untuk mencapai  “misi”  Radio  Bahana.  Penggunaan  hubungan  interpesonal  dan  kerjasama  tim
merupakan  sebuah  cara  kendali  dalam  organisasi  atau tim  kerja.  Keberhasilan  sebuah  program radio  merupakan  hasil dari kerjasama Tim Produksi  yang  baik. Tim Produksi  berperan penting dalam  sebuah kualitas  isi  dan konten siaran radio. Serta mengetahui  apa  yang dibutuhkan oleh pendengar sesuai dengan target audience.

## DAFTAR PUSTAKA
Bahana FM. (2020). Bahana FM . Bahana Fm. https://www.bahanafm.co.id/
Effendy, O. U. (2013). Ilmu Komunikasi Teori dan Praktek . PT Remaja Rosdakarya.
Hardjana, A. (2016). Komunikasi Organisasi Strategi dan Kompetensi . Kompas.
Littlejohn, S. W. (2009). Teori Komunikasi (9th ed.). Salemba.
Lubis, D. (2017). The Patterns of Use of Farmers Community Radio in West Java, Indonesia . 4531 ,
193–205. http://gssrr.org/index.php?journal=JournalOfBasicAndApplied&page=article&op=view &path%5B%5D=6847&path%5B%5D=3317
M, F. (2009). Ilmu Komunikasi Teori Dan Praktik . Graham Ilmu.
Maghfiroh,  L.  N.,  &  Syaf,  H.  (2019). Pengaruh  Komunikasi  Interpersonal  Terhadap Kepuasan  Pemustaka  Di  Upt  Perpustakaan  Universitas  Stikubank  (  Unisbank  ) Semarang . 50–64.
Masmuh,  A.  (2008). Komunikasi  Organisasi  dalam  Perspektif  Teori  dan  Praktek .  UMM Press Muhammad.
Muhammad, A. (2007). Komunikasi Organisasi . Bumi Aksara.
Mulyana, D. (2005). Human Communication: prinsip – prinsip dasar . Remaja Rosdakarya.
Pingkan  Agustine,  Liliyana,  H.  Y.  A.  (2019).  KENDALI  ORGANISASI  TIM  PRODUKSI PROGRAM  “BANGUN  PAGI”  DI  106,06  V  RADIO  JAKARTA. Rabit :  Jurnal
Teknologi Dan Sistem Informasi Univrab , 1 (1), 2019. http://www.ghbook.ir/index.php?name= یاه هناسر و گنهرف
ن نیو &option=com_dbook&task=readonline&book_id=13650&page=73&chkhashk=ED9 C9491B4&Itemid=218&lang=fa&tmpl=component%0Ahttp://www.albayan.ae%0Ahttp s://scholar.google.co.id/scholar?hl=en&q=APLIKASI+PENGENA
Riswandi. (2009). Ilmu komunikasi . Graha Ilmu.
Sanityastuti, M. S. (1997). Pengantar Ilmu Komunikasi . Gunung Pesagi.
Sembiring, A. W., & Sugianto, A. (2018). Peran Komunikasi Organisasi Terhadap Motivasi Kerja  Karyawan  Di  Hotel  Grandhika  Setia  Budi  Medan. Jurnal  Lensa  Mutiara Komunikasi , 1 (1), 29–44.
Sugiono. (2010). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D (Bandung). Alfabeta.