## JURNAL PENELITIAN SOSIAL EKONOMI PERIKANAN DAN KELAUTAN

## PENANGGUNG JAWAB
Ketua Program Studi Sosial Ekonomi Perikanan

## KETUA DEWAN REDAKSI
D. Bawole

## RADAKTUR AHLI
V. Nikijuluw, M.S. Baskoro, J. Hiariej, F. Rieuwpassa, P. Wenno

## REDAKTUR PELAKSANA
St. M. Siahainenia,  R.L. Papilaya, Y. Lopulalan, Y.M.T.N. Apituley, V.J. Pical, W. Talakua, E. Talakua

## PELAKSANA  TATA USAHA
L.M. Soukotta, A. Ruban, K. Pattimukay, J. Sangaji, F. de Lima

## PENERBIT
Program Studi Sosial Ekonomi Perikanan Jurusan Agrobisnis Perikanan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas Pattimura

## ALAMAT REDAKTUR
Program Studi Sosial Ekonomi Perikanan Jurusan Agrobisnis Perikanan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas Pattimura Jln. Mr. Chr. Soplanit Poka-Ambon Telp. (0911) 379859. Fax 379196
PAPALELE  merupakan  jurnal  penelitian  ilmu  sosial  ekonomi  perikanan  dan  kelautan  yang menyajikan artikel tentang hasil penelitian yang berkaitan dengan bidang sosial ekonomi perikanan dan  kelautan.    Setiap  naskah  yang  dikirim  akan  dinilai  secara  kritis  oleh  tim  penilai  yang  relevan sebelum diterbitkan.  Jurnal ini diterbitkan dua kali setahun, bulan Juni dan Desember.

## KATA PENGANTAR
Puji  dan  syukur  kami  panjatkan  kepada  Tuhan  Yang  Maha  Esa  atas  rahmat-Nya.  Jurnal PAPALELE, Jurnal penelitian Sosial Ekonomi Perikanan dan Kelautan kembali diterbitkan.
PAPALELE,  Jurnal  penelitian  Sosial  Ekonomi  Perikanan  dan  Kelautan  sesuai  dengan Keputusan Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia Nomor 0005.25800787/JI.3.1.SK.ISSN/2017.05- 29  Mei  2017  telah  mengeluarkan  nomor  ISSN  2580-0787  untuk  mulai  penerbitan  edisi  volume  1 nomor 1, Juni 2017, dan sekarang melanjutkan perebitan untuk edisi volume 3 nomor 1, Juni 2019. Pada  edisi  ini,  sama  seperti  edisi  sebelumnya  ditampilkan  lima  tulisan  penelitian  yang  berkaitan dengan ilmu sosial ekonomi perikanan dan kelautan.
Dengan diterbitkannya jurnal ini, diharapkan dapat memberikan informasi ilmiah di bidang sosial ekonomi perikanan dan kelautan kepada pembaca. Saran dan masukan dari pembaca sangat diharapkan guna kesempurnaan penerbitan jurnal di waktu depan.
REDAKSI

## DAFTAR ISI
Halaman KATA PENGANTAR .............................................................................................................. i DAFTAR ISI  ........................................................................................................................... ii

## TRADISI LOKAL MASYARAKAT DALAM PENGELOLAAN KAWASAN KONSERVASI PULAU YAMDENA KABUPATEN MALUKU TENGGARA BARAT
Oleh: Hellen Nanlohy, Natelda Timisela, dan Estradivari  ......................................................   52-60

## STATUS KEBERLANJUTAN DAN STRATEGI PENGEMBANGAN KAWASAN MINAPOLITAN PERIKANAN BUDIDAYA DI KABUPATEN SERAM BAGIAN BARAT
Oleh: Musa Karepesina, James Abrahamsz, dan Yoisye Lopulalan  .......................................   61-70

## KEBIJAKAN PENGEMBANGAN PERIKANAN HUHATE DI MALUKU
Oleh: Stevanus Marelly Siahainenia  .......................................................................................   71-76

## PERSEPSI MASYARAKAT TERHADAP KERUSAKAN TERUMBU KARANG DI TELUK AMBON DALAM
Oleh: Eygner Gerald Talakua  ..................................................................................................   77-86

## KELAYAKAN FINANSIAL USAHA PERIKANAN HUHATE
DI KECAMATAN SAPARUA KABUPATEN MALUKU TENGAH Oleh: Febrian H. Tanamal  .......................................................................................................   87-95

## KELAYAKAN FINANSIAL USAHA PERIKANAN HUHATE DI KECAMATAN SAPARUA KABUPATEN MALUKU TENGAH

## FINANCIAL FEASIBILITY OF HUHATE FISHERIES BUSINESS IN SAPARUA SUB-DISTRICT, CENTRAL MALUKU DISTRICT

## Febrian H. Tanamal
Mahasiswa Program Studi Agrobisnis Perikanan Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan Universitas Pattimura Diterima 16 Januari Desember, disetujui 3 Januari 2020

## ABSTRAK
Kecamatan Saparua  merupakan salah satu kecamatan di Kabupaten Maluku Tengah  yang  memiliki armada penangkapan ikan huhate ( pole and line ) dengan jumlah armada sebanyak 8 Unit. Alat tangkap huhate dapat  dioperasikan  sepanjang  musim.  Melihat  kondisi  tersebut,  seharusnya  usaha  ini  dapat  memberikan keuntungan, baik bagi pemilik usaha maupun nelayan ABK, namun kondisi sumber daya ikan cakalang yang sudah melewati nilai MSY dan juga biaya operasional yang cukup besar menyebabkan pendapatan semakin menurun.  Oleh  sebab  itu  penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  kelayakan  finansial  usaha  perikanan huhate di Kecamatan Saparua, Kabupaten Maluku Tengah. Survei terhadap 5 unit usaha huhate di Keamatan Saparua dilakukan untuk memperoleh data. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan beberapa kriteria investasi seperti NPV ( Net Present Value ), IRR ( Internal Rate of Return ), dan B/C ( Benefit Cost Ratio ). Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa:  1).  Penerapan  manajemen  usaha  masih  bersifat  sederhana,  namun pembagian  tugas    antar  ABK  telah    jelas.  Umumnya  pengambilan  keputusan  dilakukan  oleh  pemilik. Frekwensi melaut tergantung pada musim penangkapan. Saat musim barat, lokasi penangkapan di laut Banda hingga laut Seram bagian selatan, sedangkan musim timur pada laut seram bagian utara; 2). Berdasarkan pola bagi hasil perikanan, rata-rata pendapatan nelayan ABK/bulan lebih kecil dari UMP Maluku; dan 3). Manfaat ekonomi tertinggi tercapai pada perikanan huhate unit ke-4, begitu pula indeks kriteria B/C Ratio sehingga menjadi prioritas pengembangan karena B/C Ratio sendiri ialah perbandingan antara pengorbanan ( output ) untuk mendapatkan hasil ( input ).
Kata kunci: huhate , kelayakan usaha, Kecamatan Saparua

## ABSTRACT
Saparua is a district in Central Maluku Regency which has 8 units of huhate (pole and line) fishing fleet and can be operated throughout the season. This condition shows that this business should be able to provide benefits, both for the owners and fishermen. However, the  utilizing of skipjack resources that have exceeded the MSY value and also the substantial operational costs cause income to decline. Therefore this study aims to analyze the financial feasibility of the  pole and line fisheries business in Saparua District. A survey for 5 pole and line business units in Saparua was conducted to obtain data, which were then analyzed by using several investment criteria such as NPV (Net Present Value), IRR (Internal Rate of Return), and B / C (Benefit Cost Ratio). The results show that: 1). The implementation of business management is still simple, but the tasks division among fishermen is clear. The decision is generally made by the owner. The frequency of fishing depends on the fishing season. During the west season, the  fishing ground is in Banda Sea to the southern part of Seram Sea, while in the eastern season is in the northern part of Seram Sea; 2). Based on the pattern of revenue sharing, the average fishermen's income / month is lower than the minimum wage provincial (UMP) in Maluku; and 3). The highest economic benefit is achieved by the 4th pole and line unit, as well as the  B  /  C  Ratio  criteria  index  so  that  it  becomes  a  development  priority  because  B  /  C  Ratio  shows  the comparison of sacrifice (output) and results (input).

## Kaywords:  pole and line, business feasibility, Saparua

## PENDAHULUAN
Salah  satu  komoditi  hasil  perikanan yang cukup meningkat produksinya di wilayah Maluku  adalah  ikan  cakalang  ( Katsuwonus pelamis ). Data yang dirilis Dinas Kelautan dan Perikanan  (DKP)  Maluku  pada  tahun  2010- 2014,  produksi  cakalang  meningkat  rata-rata dari  16,93%  menjadi  19,93%.  Namun    hasil penelitian  Waeleruny  (2014),  menunjukan bahwa  tingkat  pemanfaatan  sumberdaya  ikan cakalang khususnya di Laut Banda dan perairan sekitarnya telah melewati batas tangkap lestari maksimum  ( Maximum  Sustainable  Yield = MSY).  Kondisi ini menunjukan bahwa tekanan terhadap  sumberdaya  ikan  cakalang  sudah sangat besar.
Salah  satu  alat  tangkap  yang  dominan dan  efektif  menangkap  ikan  cakalang  adalah huhate ( pole  and  line ).    Kecamatan  Saparua merupakan salah satu kecamatan di Kabupaten Maluku  Tengah  yang  memiliki  armada penangkapan  ikan Huhate ( Pole  and  line ) dengan jumlah armada sebanyak 8 Unit.   Usaha perikanan huhate ini  dapat  menyerap  tenaga kerja  antara  15  sampai  23  orang,  dengan demikian usaha ini diharapkan dapat mengurangi penggangguran di wilayah pesisir.
Alat tangkap huhate dapat dioperasikan sepanjang musim.  Pada musim timur wilayah penangkapan  berada  di  perairan  Laut  Seram Bagian  Utara  termasuk  pada  saat  musim pancaroba I dan Ke II, sedangkan pada musim barat  berada  di  perairan  Laut  Banda  dan  Laut Seram bagian Selatan.
Melihat  kondisi  tersebut,  seharusnya usaha  ini  dapat  memberikan  keuntungan  baik bagi  pemilik  usaha  maupun  nelayan  ABK, namun kondisi sumberdaya ikan cakalang yang sudah  melewati  nilai  MSY  dan  juga  biaya operasional  yang  cukup  besar  menyebabkan pendapatan semakin menurun.   Oleh sebab itu penting  untuk  dilakukan  penelitian  mengenai “Kelayakan Finansial Usaha Perikanan Huhate Di  Kecamatan  Saparua  Kabupaten  Maluku Tengah”.

## METODOLOGI PENELITIAN Metode Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  metode survey,  artinya  pengamatan  atau  penyelidikan yang mendalam untuk memperoleh keterangan terhadap  suatu  persoalan  tertentu  pada    suatu
wilayah. Menurut Wiranta (2005), studi dengan metode survey merupakan pengamatan ekstensif  yang  dipolakan  untuk  memperoleh informasi  yang  dibutuhkan  terkait  suatu penelitian.

## Metode Pengambilan Data
Data  yang  dikumpulkan  berupa  data primer  dan  data  sekunder.  Data  primer diperoleh  melalui  teknik    wawancara  dengan menggunakan  daftar  pertanyaan  sebagai  alat pengumpulan  data  dan  observasi  ke  wilayah Penelitian. Sedangkan data sekunder dikumpulkan berdasarkan  beberapa kompilasi data  dari  Kantor  Kecamatan  Saparua.  Adapun beberapa  data  yang  dibutuhkan    dalam penelitian  ini, menyangkut:
1. Data primer: Identitas responden, produksi dan  harga,  teknis  produksi,  pembiayaan usaha, pemasaran  dan  sistim  bagi  hasil.
2. Data  sekunder:  berbagai  data  terkait  profil Kecamatan, laporan tahunan Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Maluku Tengah, dan sumber-sumber  pustaka  yang relevan  dengan  penelitian ini.

## Metode Pengambilan Sampel
Populasi    dalam  penelitian  ini  adalah pemilik unit tangkap huhate atau pole and line , yang  berjumlah  8  unit.  Sampel  ditarik  dari jumlah populasi dengan menggunakan metode purposive  sampling yaitu  pemilihan  sampel berdasarkan  karakteristik  populasi  yang  telah diketahui    sebelumnya  (Umar  2007).  Jumlah sampel yang diambil berjumlah 5 unit, dengan pertimbangan
mempunyai catatan pengoperasian atau lock book.

## Metode Analisis Data
Penelitian  ini  menggunakan  metode deskriptif  secara  kualitatif  dan  kuantitatif. Metode  deskripsi  kualitatif  digunakan  untuk menggambar objek penelitian secara deskriptif. Sedangkan  metode  deskriptif    kuantitatif merupakan cara analisis dengan menggunakan parameter-parameter  yang  diukur  berdasarkan teknik  matematik.  Mekanisme  analisis  data dilakukan  berdasarkan  urutan  tujuan  yang hendak dicapai, sebagai berikut:
1. Deskripsi bentuk pengelolaan usaha huhate , menggunakan  teknik  analisis  deskriptif kualitatif.
2. Analisis  penggunaan  biaya  dan  tingkat pendapatan serta kelayakan finansial usaha menggunakan  teknik  diskriptif  kuantitatif adalah dengan menggunakan rumus sebagai berikut:
a. Rumusan analisis penggunaan biaya total secara matematis, sebagai berikut: TC = FC + VC
dimana:
TC = Biaya  total (Rp/trip) FC = Biaya  tetap (Rp/trip) VC = Biaya  variabel
b. Analisis      keuntungan    dilakukan berdasarkan  persamaan di bawah ini: Π = TR – TC
TR = Q x P
dimana: Π = Keuntungan (Rp/trip) TR = Total pendapatan (Rp/trip) Q = Produksi tangkapan (Kg/trip) P = Harga (Rp/trip) c. Sistim  Bagi  Hasil  (SBH)  menggunakan rumus  sebagai berikut: Ij=  Π –Bhsl– FC
dimana:
Ij    = Pendapatan  juragan atau pemilik Bhsl  =  Bagi  hasil  yang  diukur  dengan persentase
d. Analisis  kelayakan  usaha  meliputi beberapa  kriteria  investasi,  antara  lain:
NPV ( Net Present Value ), IRR ( Internal Rate  of  Return ),  dan  B/C  ( Benefit  Cost Ratio ). Formula yang digunakan, masing-masing:
e. Net Present Value (NPV)
Menurut Umar (2003), untuk menghitung nilai sekarang perlu ditentukan  tingkat  bunga  yang  relevan. Rumus yang digunakan:
𝑁𝑃𝑉 = ∑ 𝐵 𝑡 − 㔺 𝑡 (1 + 𝑟)𝑖 𝑛 𝑖=1 dimana: Bt = Manfaat tahun ke-t
Ct = Biaya tahun ke-t r = D iscount rate per tahun i = Jangka waktu perhitungan
f. Internal Rate of Return (IRR)
IRR merupakan tingkat suku bunga yang dapat membuat besarnya nilai NPV dari suatu usaha sama dengan nol atau dapat membuat nilai Net B/C sama dengan satu
dalam    jangka  waktu  tertentu.  Menuru Ibrahim (2003), formula
IRR dirumuskan  sebagai  berikut: 𝐼𝑅𝑅 = 𝑖 𝑝𝑜𝑠 + 𝑁𝑃𝑉 𝑝𝑜 ㆶ 𝑁𝑃𝑉 𝑝𝑜𝑠 − 𝑁𝑃𝑉 𝑛𝑒𝑔 × (𝑖 𝑛𝑒𝑔 − 𝑖 𝑝𝑜𝑠 ) dimana: i pos =  tingkat discount  rate yang menghasilkan NPV positif i neg = tingkat discount rate yang menghasilkan NPV negatif
g. Net B/C Ratio
Bentuk  analisis  ini  untuk  mengetahui nilai keuntungan relative terhadap biaya yang  digunakan  dari  suatu  usaha  dalam satu tahun. Rumusannya sebagai berikut:
𝑁𝑒𝑡  𝐵 𝐶 ⁄ = ∑ 𝐵𝑡−𝐶𝑡 (1+𝑖) 𝑡 𝑛 𝑡=1 ∑ 𝐶𝑡−𝐵𝑡 (1+𝑖) 𝑡 𝑛 𝑡=1 dimana:
Bt = Penerimaan pada tahun ke-t Ct = Biaya pada tahunke-t n = Umur ekonomi proyek i = Tingkat bunga yang berlaku

## HASIL DAN PEMBAHASAN Pengelolaan Usaha Perikanan Huhate di
Kecamatan Saparua
1. Organisasi Penangkapan Usaha Huhate yang berada di Kecamatan  Saparua  merupakan  suatu  bentuk usaha  perikanan  rakyat.  Umumnya  usaha dijalankan atau proses pengelolaannya berdasarkan  pengalaman  yang  diturunkan secara turun temurun. Aplikasi teknis operasional
perekrutan tenaga kerja,
pembiayaan hingga pemasaran masih berdasarkan  pengalaman-pengalaman  nelayan sebelumnya.
Pengelolaan    berbagai  aspek  usaha sangat  tergantung  pada  pemilik.  Walaupun demikian,  dalam  operasi  penangkapan  sudah ada pembagian tugas ( Job Description )  secara jelas  diantara  tenaga  kerja  usaha  perikanan huhate di Kecamatan Saparua. Konteks tenaga kerja dalam bahasan ini adalah anak buah kapal (ABK)  yang  membantu  pemilik  dalam  suatu kerjasama selama kegiatan berlangsung.
Pembagian  tugas  ABK  pada  setiap  unit penangkapan distratifikasi sesuai jabatan, tugas
dan  peranannya  selama  operasi  penangkapan berlangsung.
2. Sumberdaya Manusia
Sumberdaya manusia atau jumlah tenaga
kerja dalam usaha perikanan huhate dipengaruhi  oleh  ukuran  kapal.  Selain  itu masing-masing tenaga kerja memiliki pembagian  tugas  sesuai  dengan  ketrampilan yang  dimiliki,  serta  fungsi  dan  jabatannya sewaktu  operasi  penangkapan.  Rata-rata  ABK yang    bekerja  pada  ke  lima  unit  usaha huhate berjumlah 18 sampai 23 orang, masing-masing memiliki  1orang    nahkoda,  1  sampai  2 KKM/masinis, 1 boy-boy, 1 orang koki, dan 15 sampai 17 orang pemancing.

## 3. Frekuensi, Musim dan Lokasi Penangkapan
Frekuensi melaut usaha perikanan huhate di  Kecamatan  Saparua  dihitung  dalam  satuan trip  yang  pada  umumnya  berlangsung  kurang lebih 4-6 hari per trip. Satuan trip dihitung sejak kapal berangkat dari pelabuhan ( port ) ke daerah penangkapan  hingga  kembali  ke  pelabuhan ( port ).  Jumlah  frekwensi  melaut  tergantung pada musim ikan dan kurang ikan. Pada musim tangkapan sampai musim pancaroba II rata-rata penangkapan  per  unit  berkisar  4-5  trip/bulan, sedangkan  pada  musim  kurang  ikan  sampai
musim  pancaroba  I  rata-rata  penangkapan berkisar 2-3 trip/bulan.
Hasil survei di lokasi penelitian menunjukan bahwa tangkapan tertinggi terjadi pada  musim  tangkapan  yang  berlangsung  dari bulan  Mei  sampai  dengan  bulan  Agustus, diikuti  oleh  musim  pancaroba  II  (bulan September sampai bulan Oktober). Pada musim tangkapan  ini,  operasi  penangkapan  berlokasi di Laut Banda hngga laut Seram bagian selatan. Sedangkan  pada  musim  kurang  tangkapan berlangsung dari bulan November sampai bulan Februari  yang  diselingi  musim  pancaroba  I (bulan  Maret  sampai  dengan  bulan  April), dengan  lokasi  penangkapan  di  Laut  Seram bagian utara.
4. Fasilitas Penangkapan dan Produksi Tangkapan Bahan dasar kapal umumnya menggunakan  fiber  glass,  namun  berdasarkan hasil  observasi  ternyata  unit  ke-  5  armadanya menggunakan  kayu  sebagai  bahan  dasar  dan dilapisi  fiber  glass.  Adapun  nilai  produksi tangkapan usaha huhate di Kecamatan Saparua pada Tabel 5.

## Tabel 4. Ukuran Kapal Huhate Di Kecamatan Saparua
Unit Bahan Ukuran Kapal Tonase (GT) Panjang (meter) Lebar (meter) Tinggi (meter) I Fiber 14 3,6 1,7 21 II Fiber 14 3,7 1,7 22 III Fiber 16 3,6 1,7 24 IV Fiber 19 3,7 1,7 29 V Kayu dilapisi Fiber 18 3,6 1,8 29 Tabel  5.  Produksi/tahun  Usaha  Huhate  Di Kecamatan Saparua Unit Nilai (Ton) I 125 II 136 III 155 IV 183 V 180 Total 799 Rata-Rata 155,8 Berdasarkan  data-data  pada  tabel  5,
dapat  dijelaskan  bahwa  produksi  masing- masing responden berbeda tiap tahunnya. Rata- rata hasil tangkapan mencapai 155,8 ton/tahun. Hal  tersebut  dikarenakan  ukuran  kapal  yang berbeda.
5. Pemasaran Hasil Tangkapan
Pemasaran  hasil  tangkapan  dilakukan sendiri  oleh  pemilik,  baik  pada  musim  ikan maupun  musim  kurang  ikan.  Terdapat  dua
sasaran  penjualan  yakni, cold  storage Aneka Sumber Tata Bahari di Negeri Tulehu dan pasar Saparua. Jika harga ikan hasil tangkapan lebih menguntungkan di pasar maka responden akan menjual  hasil  tangkapannya  di  pasar  Saparua dengan harga Rp.7.000/ekor sampai Rp.15.000/ekor.  Sebaliknya,  apabila  harga  di pasar  tidak  menguntungkan  bagi  responden maka  hasil  tangkapan  akan  dijual  di Cold Storage Aneka  Sumber  Tata  Bahari  dengan harga Rp.15.000/2kg.
Komponen Biaya 1. Biaya Investasi Besarnya investasi awal yang dibutuhkan  oleh  setiap  unit  berbeda-beda, tergantung dari ukuran kapal, jumlah alat dan fasilitas  penangkapan  serta  waktu  pembelian. Rata-rata  biaya  investasi  usaha huhate di Kecamatan Saparua dapat dilihat pada Tabel 6.

## Tabel 6. Rata-Rata Biaya Investasi Usaha Huhate Di Kecamatan Saparua
No. Jenis Investasi Jumlah (Unit) Nilai (Rp) Presentase (%) 1 Kapal 1 341.734.450 57,58 2 Mesin Penggerak 1 224.000.000 37,74 3 Genset 1 5.935.900 1,00 4 Mesin Pompa 1 5.280.000 0,89 5 Mesin Sirkulasi 1 4.450.000 0,75 6 Joran/Alat Pancing 29 1.135.000 0,19 7 Drum 3 900.000 0,15 8 Ember 5 340.600 0,06 9 Keker 2 270.000 0,05 10 kompas 1 244.000 0,04 11 Siru-Siru 2 1.500.000 0,25 12 Lampu sorot 2 5.000.000 0,84 13 lampu kecil 17 704.700 0,12 14 HT 1 2.050.000 0,35 Total 593.544.650 100
Tabel 7. Biaya Tetap Usaha Huhate Di Kecamatan Saparua
Unit Biaya (Rp/tahun) Jumlah Biaya Tetap (Rp/tahun) Penyusutan Perbaikan Dan Perawatan SIUP I 26.094.698,33 13.798.000,00 5.100.000,00 44.992.698,33 II 27.498.924,17 14.538.000,00 5.100.000,00 47.136.924,17 III 36.538.286,67 15.918.000,00 5.100.000,00 57.556.286,67 IV 50.186.666,67 19.708.000,00 5.100.000,00 74.994.666,67 V 50.330.643,33 20.084.000,00 5.100.000,00 75.514.643,33 Total 190.649.219,17 84.046.000,00 25.500.000,00 300.195.219,17 Rata-Rata 38.129.843,83 16.809.200,00 5.100.000,00 60.039.043,83
Berdasarkan  data-data  pada  Tabel  6. mengindikasikan  bahwa,  rata-rata  modal  awal
per  unit huhate di  Kecamatan  Saparua  adalah sebesar  Rp.593.544.650.  Biaya  investasi  yang
paling besar adalah kapal sebesar Rp.341,738,450 dengan presentase 57,58% dari keseluruhan  biaya  investasi,  kemudian  Mesin penggerak  sebesar  Rp.224.000.000  dengan presentase  37,74%  dari  keseluruhan    biaya investasi.  Sedangkan  yang  paling  kecil  adalah joran/alat  pancing,  dibutuhkan    sebesar Rp.1.135.000 untuk 29 buah joran/alat pancing dengan  presentase  0,10%  dari  Keseluruhan biaya investasi.

## 2. Biaya Tetap
Biaya tetap masing-masing responden di Kecamatan Saparua dapat dilihat pada Tabel 7. Berdasarkan  data-data  pada  tabel  7  dapat dikemukakan bahwa rata-rata biaya penyusutan untuk  ke-5  unit  usaha huhate di  Kecamatan Saparua  sebesar  Rp.38.129.843  selama  satu tahun,  biaya  perbaikan  dan  perawatan  sebesar Rp.16.809.200  selama  satu  tahun,  dan  SIUP sebesar  Rp.5.100.000  untuk  satu  tahun.  Biaya penyusutan  dan  biaya  perawatan  dikeluarkan untuk  barang  investasi  karena  memiliki  umur ekonomis, ini merupakan hal yang penting bagi kelanjutan  usaha  agar  dapat  berlangsung optimal.
3. Biaya Variabel Total biaya variabel usaha huhate untuk masing-masing  unit  di  Kecamatan  Saparua selama satu tahun dapat dilihat pada Tabel 8.
Tabel  8.  Biaya  Variabel  Usaha  Huhate  Di
Kecamatan Saparua Unit Biaya Variabel (Rp/tahun) I 624.967.500,00 II 670.329.000,00 III 722.633.000,00 IV 787.274.500,00 V 774.851.500,00 Total 3.580.055.500,00 Rata-Rata 716.011.100,00
Berdasarkan  data-data  pada  Tabel  8 dapat dijelaskan bahwa biaya variabel masing- masing unit berbeda. Total biaya variabel dari lima  responden  sebesar  Rp.3.580.067.813,03 untuk  satu  tahun,  sedangkan  rata-rata  biaya variabel sebesar Rp.716.013.562,61 untuk satu tahun.

## Analisis Penerimaan dan Pendapatan
Berdasarkan  data-data  pada  Tabel  9 dapat  dijelaskan  bahwa  penerimaan  usaha perikanan huhate di  Kecamatan  Saparua  tiap unit  berbeda  karena  jumlah  produksi  yang berbeda. Total produksi sebesar 781.954kg/tahun dengan rata-rata 156.390kg/tahun,  sedangkan  total  penerimaan untuk  ke-5  unit  sebesar  Rp.5.864.655.000,00 /tahun dengan rataan sebesar Rp. 1.172.931.000,00 /tahun. Tabel 9. Penerimaan Usaha Huhate Di Kecamatan Saparua Unit Produksi (kg/tahun) Harga Penerimaan (Rp/tahun) I 125.844,00 7.500,00 943.830.000,00 II 136.180,00 7.500,00 1.021.350.000,00 III 155.033,00 7.500,00 1.162.747.500,00 IV 183.967,00 7.500,00 1.379.752.500,00 V 180.930,00 7.500,00 1.356.975.000,00 Total 781.954,00 37.500,00 5.864.655.000,00 Rata-Rata 156.390,80 7.500,00 1.172.931.000,00
Berdasarkan  data-data  pada  Tabel  10 menunjukan  bahwa  nilai  pendapatan  masing- masing unit baik untuk usaha, pemilik dan ABK berbeda.  Nilai  pendapatan  pemilik  lebih  besar dari  pada  nilai  pendapatan  ABK.  Hal  ini disebabkan  karena  Sistem  Bagi  Hasil  yang digunakan masing-masing unit/tahun menggunakan  50:50  untuk  unit  pertama  dan
60:40  untuk  unit  lainnya.  Sistem  Bagi  Hasil juga  merupakan  kesepakatan  antara  pemilik dan  ABK.  Pendapatan  untuk  ABK  sendiri dibagi menurut stratifikasi jabatan di atas kapal. Pendapatan  ABK  sesuai  dengan  stratifikasi jabatan untuk masing-masing unit dapat dilihat pada Tabel 11.
Tabel 10. Pendapatan Usaha huhate, Pemilik, dan Nelayan Buruh (ABK)
di Kecamatan Saparua Unit Pendapatan (Rp/tahun) Usaha Pemilik ABK I 318.862.500,00 114.438.551,67 159.431.250,00 II 351.021.000,00 163.475.675,83 140.408.400,00 III 440.114.500,00 206.512.413,33 176.045.800,00 IV 592.478.000,00 280.492.133,33 236.991.200,00 V 582.123.500,00 273.759.456,67 232.849.400,00 Total 2.284.599.500,00 1.038.678.230,83 945.726.050,00 Rata-Rata 456.919.900,00 207.735.646,17 189.145.210,00 Tabel 11. Pendapatan ABK Masing-Masing Unit Huhate Di Kecamatan Saparua Unit Jabatan Jumlah Bagian Persentase (%) Nilai (Rp/tahun) I Nahkoda 1 2 9,30 14.830.813,95 KKM 1 1,5 6,98 11.123.110,47 Boi-Boi 1 1,5 6,98 11.123.110,47 Pemancing 15 15 69,77 111.231.104,65 Koki 1 1,5 6,98 11.123.110,47 Total 19 21,5 100 159.431.250,00 Unit Jabatan Jumlah Bagian Persentase (%) Nilai (Rp/tahun) II Nahkoda 1 2 9,52 13.372.228,57 KKM 1 2 9,52 13.372.228,57 Boi-Boi 1 1,5 7,14 10.029.171,43 Pemancing 14 14 66,67 93.605.600,00 Koki 1 1,5 7,14 10.029.171,43 Total 18 21 100 140.408.400,00 Unit Jabatan Jumlah Bagian Persentase (%) Nilai (Rp/tahun) III Nahkoda 1 2 8,16 14.371.085,71 KKM 1 2 8,16 14.371.085,71 Boi-Boi 2 3 12,24 10.778.314,29 Pemancing 16 16 65,31 114.968.685,71 Koki 1 1,5 6,12 10.778.314,29 Total 21 24,5 100 176.045.800,00 Unit Jabatan Jumlah Bagian Persentase (%) Nilai (Rp/tahun) IV Nahkoda 1 2 7,55 17.886.128,30 KKM 2 4 15,09 17.886.128,30 Boi-Boi 2 3 11,32 13.414.596,23 Pemancing 16 16 60,38 143.089.026,42 Koki 1 1,5 5,66 13.414.596,23 Total 22 26,5 100 236.991.200,00 Unit Jabatan Jumlah Bagian Persentase (%) Nilai (Rp/tahun) V Nahkoda 1 2 7,27 16.934.501,82 KKM 2 4 14,55 16.934.501,82 Boi-Boi 2 3 10,91 12.700.876,36 Pemancing 17 17 61,82 143.943.265,45 Koki 1 1,5 5,45 12.700.876,36 Total 23 27,5 100 232.849.400,00
Rata-rata pendapatan ABK/bulan sebesar  Rp 900.057,07, dapat dikatakan bahwa pendapatan  ABK/bulan  masih  jauh  dibawah UMP di Maluku yaitu sebesar Rp.1.956.727.

## Kelayakan Finansial
Studi  kelayakan  usaha  pada  umumnya memiliki enam metode yang biasa dipertimbangkan  untuk  digunakan  dalam penilaian  aliran  kas  dari  suatu  investasi  untuk dapat  mengukur  investasi  dan  memilih  unit usaha huhate yang layak dikembangkan sesuai dengan  tujuan  penelitian.  Enam  metode tersebut yakni Net Present Value, Internal Rate of  Return,  B/C  Ratio,  Payback  Period, Return Of  Investment  (ROI),  dan  Break  Even  Point (BEP) .  Dalam  penelitian  ini  akan  dijelaskan beberapan  metode  yaitu Net  Present  Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), dan B/C Ratio.
Arus kas masuk ( inflow ) pada cash flow berasal  dari  nilai  penjualan  hasil  tangkapan, sedangkan arus kas keluar ( outflow ) terdiri atas biaya investasi, biaya tetap, dan biaya variabel. Hasil  perhitungan  kriteria  investasi  dari masing-masing  unit  dapat  dilihat  pada  Tabel 12.
Tabel  12.  Analisis  Kriteria  Investasi  Usaha
Huhate Di Kecamatan Saparua Unit NPV IRR (%)  B/C Ratio I 48.226.476 10,02 1,48 II 53.201.318 10,17 1,48 III 56.290.413 10,95 1,50 IV 233.584.916 21,10 2,10 V 227.834.566 20,48 2,06
1. Net Present Value (NPV)
Hasil analisis kriteria investasi dari lima unit usaha di Kecamatan Saparua menunjukan bahwa ke-5 unit memiliki nilai NPV yang layak untuk dikembangkan.
Pada unit ke-4  memiliki nilai NPV  yang paling  tinggi  yaitu  sebesar  233.584.916  yang berarti  bahwa  nilai  NPV  mengindikasikan bahwa  keuntungan  sebesar  Rp.  233.584.916 dapat  diperoleh  selama  5  tahun  mendatang berdasarkan nilai waktu uang sekarang ( present value of money),  karena  nilai NPV  >  0, maka usaha ini dikatakan layak untuk dijalankan.
2. Internal Ratio of  Return (IRR) Internal Rate of Return (IRR) merupakan alat  untuk    mengetahui    tingkat  bunga  yang menggambarkan antara penerimaan yang telah dipresent valuekan dan pengeluaran yang telah dipresent valuekan sama dengan nol (Pudjosumanto, 2002). Discount rate
yang digunakan berdasarkan tingkat suku bunga pinjaman Bank Rakyat Indonesia  sebesar 8%  per tahun.  Hasil analisis  menunjukan  bahwa  tingkat  diskonto IRR  dari  ke-5  unit  lebih  besar  dari social discount  rate yaitu  8%,  dengan  demikian keputusan  berinvestasi  pada  usaha  perikanan huhate lebih menguntungkan dibandingkan jika dana tersebut disimpan di bank.
3. Benefit Cost Ratio (B/C) Benefit  Cost  Ratio merupakan  suatu perhitungan  yang  lebih  ditekankan  pada kriteria-kriteria  investasi  yang  pengukurannya diarahkan  pada  usaha  untuk  mengukur, membandingkan,  serta  menghitung  tingkat suatu  usaha.  Suatu  usaha  dikatakan  layak apabila  memiliki  nilai  B/C  >1,  jika  nilai  B/C semakin kecil maka usaha yang dijalankan akan mengalami  kerugian  semakin  besar  (Richardi, 2005).
Hasil  analisis  menunjukan  bahwa  unit huhate di  Kecamatan  Saparua  memiliki  nilai B/C yang dapat dikatakan bahwa usaha dari ke- 5  unit  dapat  menguntungkan  bila  dijalankan, karena nilai B/C dari setiap unit >1. Nilai B/C tertinggi  dimiliki  unit  ke-4  sebesar  2,10  yang member arti bahwa pengeluaran biaya sebesar Rp.1,00  dapat  menghasilkan  keuntungan sebesar Rp. 2,10.

## KESIMPULAN
1. Penerapan manajemen usaha masih bersifat sederhana,  namun  pembagian  tugas    antar ABK  telah    jelas.  Umumnya  pengambilan keputusan dilakukan oleh pemilik.
Frekwensi  melaut  tergantung  pada  musim penangkapan.  Saat  musim  barat,  lokasi penangkapan  di  laut  Banda  hingga  laut Seram  bagian  selatan,  sedangkan  musim timur pada laut seram bagian utara.
2. Berdasarkan pola bagi hasil perikanan, rata- rata  pendapatan  nelayan  ABK/bulan  lebih kecil dari UMP Maluku.
3. Manfaat  ekonomi  tertinggi  tercapai  pada perikanan huhate unit  ke-4,  begitu  pula indeks  kriteria B/C  Ratio sehingga  menjadi prioritas  pengembangan  karena B/C  Ratio
sendiri ialah perbandingan antara pengorbanan  ( output )  untuk  mendapatkan hasil ( input ).

## SARAN
1. Diharapkan pengambilan keputusan
melaut,  nelayan  perlu  memperhatikan faktor  musim  sehingga  penggunaan input variabel lebih dioptimalkan.
2. Pola  bagi  hasil  perikanan huhate perlu diperbaiki  untuk  mencapai  keseimbangan pendapatan  nelayan  ABK  dan  nelayan pemilik.
3. Pemerintah diharapkan lebih memperhatikan usaha serupa dalam bentuk penyuluhan
secara teknis
seperti pengetahuan teknik penangkapan ikan yang belum diketahui nelayan huhate dan secara finansial  guna  mengatur  finansial  secara baik  sebagai  upaya  untuk  meningkatkan pendapatan  masyarakat  pesisir  khususnya nelayan  ABK  maupun  pemilik  untuk usahanya kedepan.

## DAFTAR PUSTAKA
Dinas  Kelautan  dan  Perikanan  Provinsi Maluku. 2015. Laporan Satistik
Perikanan  Tangkap  dan  Budidaya Provinsi Maluku. Ibrahim, M. Y. 2003. Studi Kelayakan Proyek., Ed ke-4.
UPP.AMP YKPN. Yogyakarta. Pudjosumarto,  M.  2002.  Evaluasi  Proyek Uraian  Singkat  dan  Soal  Jawaban. Liberty. Yogyakarta Richardi,  F.  2005.  Cerdas  Beragrobisnis: Mengubah Rintangan Menjadi Peluang Berinvestasi  Komprehensif,  Ed  ke-2.
Gramedia Pustaka Utama. Jakaarta.
Umar, H. 2007. Metode penelitian untuk skripsi dan  tesis  bisnis.  PT.  Raja  Grafindo. Jakarta. Umar, H. 2003. Studi Kelayakan Bisnis: Teknik
Menganalisis Kelayakan
Rencana Bisnis  Secara  Komprehensif,  Ed  ke-2. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta. Waileruny, W.
2014. Pemanfaatan
berkelanjutan  sumber  daya  Perikanan
cakalang (Katsuwonus pelamis) di Laut Banda dan sekitarnya Provinsi Maluku. Institut Pertanian Bogor. Bogor Wirartha, I, M. 2005. Metode penelitian sosial ekonomi. Penerbit Andi. Yogyakarta.

## PEDOMAN PENULISAN

## 1. Pedoman Umum
a. PAPALELE, Jurnal Penelitian Ilmu Sosial Ekonomi Perikanan dan Kelautan memuat hasil penelitian yang berkaitan dengan bidang sosial ekonomi perikanan dan kelautan.
b. Naskah yang dikirim merupakan karya asli dan belum pernah diterbitkan atau dipublikasikan.
c. Naskah diketik dalam bahasa Indonesia yang baik dan benar, tidak diperkenankan menggunakan singkatan yang tidak umum.
d. Naskah diketik pada kertas A4 dengan menggunakan program microsoft word dengan 2 spasi, margin 2.5 cm (kiri), 2 cm (atas), 2 cm (bawah) dan 1,5 cm (kanan), font 12 times new roman , setiap halaman diberi nomor secara berurutan dengan berkolom 1 (satu), dikirim beserta soft copy maksimal 15 halaman.
e. Naskah dikirim melalui alamat ke redaksi pelaksana PAPALELE, Jurnal Penelitian Ilmu Sosial Ekonomi Perikanan  dan  Kelautan,  Program  Studi  Sosial  Ekonomi  Perikanan  Jurusan  Teknologi  Hasil  Perikanan, Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan, Universitas Pattimura, Jln. Mr. Chr. Soplanit Poka-Ambon Telp. (0911) 379859, email: inseijurnal@gmail.com.

## 2. Pedoman Penulisan Naskah
a. Judul tidak lebih dari 15 kata dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris.
b. Nama lengkap penulis tanpa gelar, penulis korespondensi disertai dengan alamat email.
c. Nama lembaga/institusi disertai alamat lengkap dengan kode pos.
d. Abstrak dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris tidak lebih dari 200 kata.
e. Kata kunci dalam bahasa Inggris dan Indonesia maksimal 5 kata kunci ditulis dibawah abstrak
f. Pendahuluan,  memuat  latar  belakang,  perumusan  masalah,  keragka  teoritis  dan  tujuan  penelitian  yang dibuat secara ringkas.
g. Metodologi, memuat  lokasi dan waktu penelitian, bagaimana data diperoleh dan sumbernya, bagaimana metode analisis data, jika metode yang digunakan telah diketahui sebelumnya harus dicantumkan acuannya.
h. Hasil dan Pembahasan, memuat  suatu topik atau permasalahan yang terkait dengan judul, didukung dengan tabel dan gambar yang dibahas secara komperhensif, dikomplementasikan dengan referensi primer yang mendukung, update dan advance .
i. Kesimpulan  dan  Saran,  memuat  pokok-pokok  bahasan  serta  kemampuan  mengartikulasi  temuan  pokok untuk saran yang diberikan.
j. Ucapan terima kasih (bila diperlukan).
k. Daftar Pustaka, dicantumkan dalam naskah bila ada pengutipan dari sumber lain. Proporsi daftar pustaka yang diacu yaitu 80% merupakan rujukan primer dan 80% merupakan terbitan 10 tahun terakhir. Disusun berdasarkan abjad, dan penulisan sesuai dengan peraturan yang sudah baku, misalnya:
[KKP] Kementerian Kelautan dan Perikanan. 2012. Statistik Perikanan Tangkap 2011.  Direktorat Jenderal Perikanan Tangkap Kementerian Kelautan dan Perikanan
Bataglia  P,  Romeo  T,  Consoli  P,  Scottie  G,  and  Andoloro  F.  2010. Characterization  of  The  Artisanal Fishery  and  Its  Socio-Economic  aspect  in  The  Central  Menditerranean  Sea  (Aeolian  Islands, Italy).  Fisheries Research 102 : 87 – 9 .
Pingkan W, Hamzens S, dan Sumardjo. 2007. Strategi Inovasi Sosial Pengembangan Mutu Sumberdaya Manusia Nelayan. Jurnal Penyuluhan Volume 3 Nomor 1.
Fauzi A. dan Anna S. 2005.  Pemodelan Sumberdaya Perikanan dan Kelautan.  Untuk Analisis Kebijakan.
PT. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta.
Wibawa T. J, Novianto D, dan Nugroho B. 2012.  Sebaran Spasial Kelimpahan Ikan Cakalang ( Katsuwonus Pelamis )  Berdasarkan Analisis  Data  Satelit  Oseanografi.  Prosiding  InSINas,  29-30  Nopember 2012.
Muksin  D.    2006.    Optimalisasi  Usaha  Perikanan  Cakalang  ( Katsuwonus  pelamis )  Di  Kota  Tidore Kepulauan Provinsi Maluku Utara. Tesis. Program Pascasarjana IPB. Bogor.
Syandri  H.  2013.  Nelayan  Cerdas,  Nelayan  Mandiri. http://www.bunghatta.ac.id/ (diunduh  pada  12 September 2013).
l. Tabel, diketik dalam bahasa Indonesia, diberi judul pada bagian atas tabel, diberi nomor urut (tidak dalam bentuk JPEG).
m. Gambar dan grafik, diketik dalam bahasa Indonesia, diberi judul singkat pada bagian gawah gambar dan diberi nomor urut.