Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 8 No.1,  (February 2024)

## Pengembangan Strategi Digital Marketing pada UMKM Mie Bagan Siapi-Api Kota Batam
Lady 1 , Jessy 2
Universitas Internasional Batam 1,2 di Kepulauan Riau
Email:  lady@uib.edu, 2041191.jessy@uib.edu 2
Received: November 13, 2023 . Revised: December 29, 2023 . Accepted: January 20, 2024 .  Issue Period: Vol.8 No.1 (2024), Pp.57-67
Abstrak: Saat  ini  Usaha  Mikro  kecil  dan  Menengah  (UMKM)  dalam  bidang  kuliner berkembang pesat di Kota Batam. Pemasaran yang tepat dan efektif untuk UMKM di bidang kuliner  untuk  saat  ini  adalah  menggunakan  metode digital  marketing .  Tujuan  dari  kerja praktek ini adalah untuk mengembangkan strategi digital marketing pada UMKM Mie Bagan Siapi-Api. Metode yang digunakan dalam kerja praktek ini adalah wawancara dan observasi. Hasil  penerapan  strategi  dari  pembuatan design foto  di feed Instagram  dan  Facebook,  titik lokasi cabang Nagoya FoodCourt dan Mitra2 di Google Maps, pembuatan logo, dan pelatihan canva  kepada  pemilik  UMKM  menunjukkan  bahwa  konsumen  mulai  tertarik  pada  UMKM Mie Bagan Siapi-Api  yang dapat dilihat dari adanya pengaruh positif  yang diberikan  kepada UMKM,  seperti  adanya  penambahan  jumlah followers pada  akun  Instagram  UMKM, perubahan feed di  Instagram  yang  lebih  rapi,  ulasan  yang  positif  pada  Google  Maps  dan adanya  Linktree  di  bio  Instagram.  Ini  merupakan  salah  satu  penelitian  yang  melakukan pengembangan strategi digital marketing pada UMKM di Kota Batam.
Kata kunci: Digital Marketing; UMKM; Instagram
Abstract: Currently  (MSMEs)  in  the  culinary  sector  are  developing  rapidly  in  Batam  City. The right and effective marketing for MSMEs in the culinary sector currently is to use digital marketing methods. The aim of this practical work is to develop a digital marketing strategy for Mie Bagan Siapi-Api MSMEs. The methods used in this practical work are interviews and observation. The results of implementing strategies from making photo designs on Instagram and Facebook feeds, location points for Nagoya FoodCourt and Mitra2 branches on Google Maps,  creating  logos,  and  Canva  training  for  MSME  owners  show  that  consumers  are starting to be interested in Mie Bagan Siapi-Api MSMEs which can be seen from the existence of The positive influence given to MSMEs, such as increasing the number of followers on the MSME Instagram account, changing the feed on Instagram to be neater, positive reviews on Google Maps and the presence of Linktree in the Instagram bio .This is one of the studies that carries out digital marketing strategies for MSMEs in Batam City.
Keywords: Digital Marketing; MSMEs; Instagram

## I. PENDAHULUAN
Saat  ini  Usaha  Mikro  kecil  dan  Menengah  (UMKM)  dalam  bidang  kuliner  berkembang  pesat  di  Kota Batam.  UMKM  dapat  dikelola  secara  individu  maupun  kelompok  [1].  Membuka  usaha  kuliner  sangat menguntungkan,  mulai  dari  variasi  pilihan  makanan  khas  yang  mudah  dimodifikasi  dalam    bidang  kuliner, memperluas  pelanggan,  dan  sumber  daya  manusia  yang  memadai.  Produk  yang  dijual  juga  berbeda-beda tergantung dari pelaku UMKM itu sendiri [2]. Untuk mencapai profit yang banyak, maka penting bagi UMKM
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 8 No.1,  (February 2024)
untuk mempunyai promosi yang baik agar dapat bersaing dengan kompetitornya. Dengan perkembangan zaman yang  semakin  meningkat,  segala  informasi  mudah  diakses  melalui smartphone /  perangkat  yang  terkoneksi dengan  internet  [3].  Masyarakat  sudah  mengandalkan  internet  /  media  sosial  dalam  mencari  informasi  tempat makan yang akan mereka kunjungi tanpa harus ke lokasi secara langsung.
Bisnis  kuliner  merupakan  salah  satu  peluang  bisnis  yang  cocok  untuk  saat  ini,  karena  makanan merupakan kebutuhan dasar yang harus dipenuhi oleh setiap orang  [4]. Untuk dapat bertahan dan berkembang dalam pasar kuliner yang memiliki banyak pesaing, penting untuk menciptakan strategi pemasaran produk yang dapat  menarik  pelanggan  dengan  memiliki  ciri  khas  tersendiri  mengenai  makanannya,  membuat  foto  produk yang unik, dan promosi melalui media sosial [5].
Pemasaran  yang  tepat  dan  efektif  untuk  UMKM  di  bidang  kuliner  untuk  saat  ini  adalah  menggunakan metode digital  marketing . Digital  marketing memiliki  keunggulan  yaitu  mampu  meningkatkan  efektivitas pemasaran  produk  dan  jasa  dibandingkan  pemasaran  dengan  cara  tradisional  [6].  Dengan  adanya digital marketing , banyak pengusaha beralih dari pemasaran tradisional ke pemasaran serba digital [1]. Metode digital  marketing ini  bisa  digunakan  seperti  Instagram,  Facebook,  GrabFood dan  Google  Maps [7].  Menggunakan  aplikasi  GrabFood sangat  penting  bagi  UMKM  bidang  kuliner  di  kota  Batam  karena  dapat mempermudah  pelanggan  untuk  melakukan  pemesanan  orderan  makanan  atau  minuman  melalui  sosial  media [8].
Terdapat  beberapa  sarana  promosi  pada  usaha  penyedia  makanan  dan  minuman,  seperti  media online , spanduk, brosur, tv, surat kabar, dan lainnya. Seiringnya berjalannya waktu, sarana promosi yang paling banyak digunakan adalah media online . Badan Pusat Statistik (BPS) melaporkan bahwa 71,74% pemasok makanan dan minuman menggunakan media online untuk mempromosikan produk makanannya pada tahun 2020 [9].
Gambar 1. Persentase Penggunaan Sarana Promosi pada Usaha Penyedia Makanan & Minuman (2020)
Saat  ini,  banyak  masyarakat  indonesia  khususnya  para  pelaku  UMKM,  yang  masih  belum  memahami cara  pengembangan  strategi digital  marketing .  Sehingga  target  yang  diinginkan  oleh  pemilik  UMKM  belum bisa mencapai target yang diharapkan. Salah satu UMKM tersebut adalah Mie Bagan Siapi-Api yang berlokasi di  Komp.  Pertokoan  Lucky  Permai,  Jl.  Raden  Patah,  Lubuk  Baja  Kota,  Kec.  Lucuk  Baja,  Kota  Batam, Kepulauan riau. Untuk jam operasional yaitu hari Senin sampai Minggu, mulai pukul 07.15 WIB hingga 21.00 WIB.
Masalah  yang dihadapi oleh  UMKM Mie Bagan  Siapi-Api adalah  masih  mengandalkan promosi  secara mulut ke mulut, dimana promosi dari mulut ke mulut sudah dianggap tidak efektif saat ini. Hal ini berdampak pada kurangnya pengetahuan  dalam  mengembangkan strategi digital marketing . Selain itu, belum  adanya titik lokasi cabang di Google Maps, susunan foto di feed Instagram tidak rapi, foto menu makanan di GrabFood yang tidak  menarik,  tidak  memiliki  logo  tersendiri  di  media  sosial  Instagram,  dan  belum  ada  Linktree.  Dengan permasalahan  yang  dihadapi  oleh  UMKM  ini,  penulis  bermaksud  membantu  pemilik  Mie  Bagan  Siapi-Api dengan  membuatkan  titik  lokasi  di  Google  Maps,  membuat  foto  menu  makanan  yang  menarik  di  GrabFood, membuat Linktree, membuat logo, dan menyusun feed di media sosial Instagram.

## II. METODE DAN MATERI
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 8 No.1,  (February 2024)
Pengumpulan  data  yang  digunakan  oleh  penulis  dalam  penelitian  ini  adalah  observasi  dan  wawancara. Observasi  merupakan cara untuk  mendapatkan informasi tentang suatu peristiwa dengan  melakukannya secara langsung [10]. Pada tahap observasi, penulis mengamati atau melihat proses pengerjaan proyek secara langsung di lapangan dan mengetahui kondisi terkini pada Mie Bagan Siapi-Api.
Wawancara merupakan suatu teknik yang digunakan untuk mengumpulkan informasi melalui tatap muka dan  tanya  jawab  secara  langsung  [11].  Penulis  mewawancarai  secara  langsung  dengan  pemilik  UMKM  Mie Bagan  Siapi-Api  untuk  mendapatkan  informasi  yang  kemudian  hasil  yang  diperoleh  digunakan  untuk mengetahui  permasalahan  yang  terjadi  di  Mie  Bagan  Siapi-Api.  Kerja  praktek  ini  diikuti  dengan  perancangan luaran sebagai berikut:
1. Tahapan pertama perancangan luaran adalah mensurvei lokasi dan melakukan wawancara kepada  pemilik UMKM Mie Bagan Siapi-Api.
2. Tahapan kedua adalah mengidentifikasi permasalahan-permasalahan apa saja yang dihadapi oleh UMKM Mie Bagan Siapi-Api.
3. Tahapan ketiga adalah menjelaskan dan membuat strategi digital marketing yang telah disepakati dengan pihak Mie Bagan Siapi-Api.
4. Tahapan  keempat  adalah  mengimplementasikan  cara  mengembangkan  konten  dalam  media  sosial Instagram  dan  Facebook,  membuat  menu  foto  makanan  yang  menarik  di  GrabFood,  dan  membuatkan aplikasi Google Maps dan Linktree.
5. Tahapan kelima adalah membantu UMKM Mie Bagan Siapi-Api untuk memposting konten di media sosial diantaranya Instagram dan Facebook.
6. Tahapan  terakhir  adalah  menyusun  laporan  dan  melampirkan  foto  dokumentasi  kegiatan  selama berlangsung.

## III. PEMBAHASAN DAN HASIL

## Proses Implementasi Luaran
Pelaksanaan  kerja  praktek  ini  diawali  dengan  kegiatan  survei  dan  wawancara  dengan  pemilik.  Penulis melakukan  penilaian  terhadap  lokasi  Mie  Bagan  Siapi-Api,  kondisi  Mie  Bagan  Siapi-Api,  dan  mewawancarai pemilik Mie Bagan Siapi-Api. Pertanyaan yang diajukan kepada pemilik UMKM saat wawancara antara lain: 1. Media sosial apa yang pernah anda gunakan untuk Mie Bagan Siapi-Api sebelumnya?
2. Masalah apa yang sedang dihadapi Mie Bagan Siapi-Api?
3. Apakah anda tertarik jika dibantu dalam mengembangkan media sosial Mie Bagan Siapi-Api?
4. Apakah menurut anda media sosial membantu meningkatkan penjualan?
Hasil wawancara menunjukkan adanya permasalahan pada UMKM Mie Bagan Siapi-Api. “Sebelumnya  saya  pernah  menggunakan  media  sosial  untuk  usaha  saya,  namun  saya  jarang  sekali menggunakannya  atau  memposting  di  media  sosial  tersebut”  (Pemilik  UMKM,  komunikasi  pribadi,  13 September 2023).
“Menurut  saya,  kurangnya  pengetahuan  dalam  memasarkan  produk  dalam  media  sosial    menyebabkan penjualan semakin berkurang” (Pemilik UMKM, komunikasi pribadi, 13 September 2023).
“Tentu  saja  saya  tertarik  jika  ada  yang  bisa  membantu  saya,  apalagi  dapat  mengatasi  permasalahan- permasalahan dalam usaha saya” (Pemilik UMKM, komunikasi pribadi, 13 September 2023).
“Saya  yakin  ini  akan  membantu  usaha  saya,  karena  saya  pernah  melihat  promosi  produk  lain  di  media sosial  Instagram,  saya  yakin  jika  Mie  Bagan  Siapi-Api  melakukan  promosi  tersebut  maka  penjualan  akan meningkat” (Pemilik UMKM, komunikasi pribadi, 13 September 2023).
Penulis memahami dan merangkum permasalahan yang muncul selama berjalannya UMKM ini. UMKM Mie  Bagan  Siapi-Api  sudah  memiliki  akun  Instagram  namun  mereka  jarang  sekali  memposting,  yang  artinya UMKM Mie Bagan Siapi-Api masih kurangnya pengetahuan dalam mengembangkan strategi digital marketing . Tahap berikutnya penulis menjelaskan kepada pemilik Mie Bagan Siapi-Api mengenai strategi yang telah disusun  oleh  penulis  untuk  mengatasi  permasalahan  yang  muncul  di  dalam  Mie  Bagan  Siapi-Api,  seperti  cara membuat  atau  menyusun feed yang  rapi  untuk  menarik  perhatian  pelanggan  di  media  sosial  Instagram  dan Facebook.
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 8 No.1,  (February 2024)
Gambar 2. Susunan Foto di Feed Instagram dan Facebook
Selanjutnya  penulis  membuatkan  logo  pada  media  sosial Instagram agar  mudah  diingat  oleh  banyak orang. Logo dibuat sebagai alat untuk mempresentasikan suatu produk. Oleh karena itu, pembuatan desain logo makanan sangat diperlukan.

## Gambar 3. Logo di Media Sosial Instagram
Tahap  selanjutnya  penulis  mendaftarkan  UMKM  Mie  Bagan  Siapi-Api  pada  Google  Maps  agar mempermudah  konsumen  untuk  menemukan  lokasi  Mie  Bagan  Siapi-Api  beroperasi.  Selain  itu,  ditampilkan juga  jam  operasional  dari  Mie  Bagan  Siapi-Api.  Proses  validasi  lokasi  Mie  Bagan  Siapi-Api  di  Google  Maps memakan waktu 1 hari.
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 8 No.1,  (February 2024)
Gambar 4. Titik Lokasi di Google Maps
Selanjutnya penulis memperbaiki biografi pada Instagram dengan penyampaian yang lebih menarik serta dilengkapi informasi yang lebih lengkap dengan tujuan untuk mengarahkan pelanggan bagaimana cara memesan produk  makanan  yang  dijual,  memudahkan  pencarian  lokasi  dari  alamat  toko,  serta  membangun  kepercayaan dan kredibilitas yang dapat meningkatkan brand awareness . Selain itu, penulis juga memperbaiki highlight pada Instagram agar lebih menarik perhatian dan hati pelanggan.
Gambar 5. Perbaikan Biografi dan Highlight Instagram UMKM Mie Bagan Siapi-Api
Tahap  berikutnya  penulis  mengubah  gambar/foto  menu  makanan  ke  dalam  GrabFood  yaitu  salah  satu layanan pesan antar makanan dan minuman yang memberikan kemudahan bagi konsumen untuk mendapatkan makanan dan minuman yang diinginkan tanpa harus pergi ke resto secara langsung atau antri panjang.
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 8 No.1,  (February 2024)
Gambar 6. Platform GrabFood
Selanjutnya  penulis  juga  melakukan  pelatihan  canva  kepada  pemilik  Mie  Bagan  Siapi-Api.  Canva merupakan  aplikasi online yang  mempunyai  beragam template atau  desain  yang  menarik  dan  unik  yang digunakan untuk membuat konten di media sosial. Dimana penulis melakukan pelatihan ini untuk pemilik Mie Bagan Siapi-Api dapat dilepas secara mandiri dalam melakukan kontennya sendiri.

## Gambar 7. Pelatihan Canva pada Pemilik Mie Bagan Siapi-Api

## Kondisi Setelah Implementasi
Dengan  mengimplementasikan  beberapa  luaran  diatas,  penulis  melakukan  penilaian  kembali  pada UMKM  Mie  Bagan  Siapi-Api  menunjukkan  bahwa  adanya  penambahan  jumlah followers pada  sosial  media Instagram UMKM  Mie  Bagan  Siapi-Api.  Akun Instagram sebelumnya  hanya  memiliki  337 followers dan jumlahnya  bertambah  menjadi  401 followers ,  hal  ini  menunjukkan  bahwa  masyarakat  mulai  tertarik  dengan UMKM Mie Bagan Siapi-Api.
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 8 No.1,  (February 2024)
Sebelum Sedah
Gambar 8. Peningkatan Followers UMKM pada Instagram
Hasil  implementasi  strategi  juga  menunjukkan  adanya  kepuasan  pelanggan,  dengan  ulasan  yang  positif dan  rating  yang  tinggi  di  Google  Maps.  Pembuatan  Google  Maps  ini  membuat  UMKM  Mie  Bagan  Siapi-Api lebih dikenal oleh masyarakat Kota Batam.
Gambar 9. Hasil Review dari Pelanggan di Google Maps
Selain  itu,  banyak  sekali  konsumen  yang  datang  memesan  produk  makanan  Mie  Bagan  Siapi-Api  serta memberikan tanggapan yang positif untuk UMKM Mie Bagan Siapi-Api.
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 8 No.1,  (February 2024)
Gambar 10. Pesanan Konsumen dan Ulasan dari Konsumen
Dari  segi  postingan feed di  Instagram,  juga  lebih  menarik  dan  rapi  dibanding  sebelumnya.  Penulis membuat konten desain dan warna yang sama untuk menciptakan feed Instagram dengan ciri khas tersendiri.
Sebelum
Sesudah
Gambar 11. Perbedaan Feed Instagram
Selain itu, adanya perubahan foto menu makanan yang lebih menarik agar pelanggan tergiur dengan menu yang ada di GrabFood.
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 8 No.1,  (February 2024)
Gambar 12. Perbedaan Foto Makanan di GrabFood
Adapun pertanyaan yang diajukan kepada konsumen UMKM pada saat wawancara antara lain:
1. Bagaimana anda mengetahui tentang Mie Bagan Siapi-Api?
2. Media sosial apa yang anda gunakan? Dan seberapa sering anda menggunakan media sosial per hari?
3. Apa pendapat anda mengenai media sosial Instagram Mie Bagan Siapi-Api? Menarik atau tidak?
4. Apakah  menurut anda dengan adanya  media  sosial  konsumen dari Mie Bagan  Siapi-Api  akan bertambah lebih banyak?
Hasil  wawancara  menunjukkan  keberhasilan  strategi  yang  penulis  terapkan  untuk  UMKM  Mie  Bagan Siapi-Api.
“Saya  mengetahui  Mie  Bagan  Siapi-Api  ini  dari  media  sosial  Instagram”  (Konsumen  UMKM,  16 Desember 2023).
“Media sosial yang saya gunakan adalah Instagram. Lumayan sering mungkin ada 5 sampai 6 jam dalam sehari” (Konsumen UMKM, 16 Desember 2023).
“Cukup menarik dikarenakan susunan feed di media sosial Instagram sangat rapi” (Konsumen UMKM, 16 Desember 2023).
“Saya  yakin dengan adanya  media sosial konsumen Mie  Bagan Siapi-Api akan bertambah” (Konsumen UMKM, 16 Desember 2023).
Hasil  wawancara  di  atas  menunjukkan  bahwa  sangat  penting  bagi  UMKM  Mie  Bagan  Siapi-Api  untuk memiliki media sosial di setiap platform , dengan menggunakan konten-konten yang menarik untuk menjangkau konsumen yang lebih luas. .
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 8 No.1,  (February 2024)
Gambar 13. Preview Linktree pada Instagram

## IV. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil observasi dan kerja praktek, penulis mengambil beberapa kesimpulan dan memutuskan untuk mengembangkan strategi digital marketing pada Mie Bagan Siapi-Api dalam melakukan mengembangkan platform sosial media seperti Instagram, Facebook, GrabFood, dan Google Maps . Selain itu, membuat Linktree pada  bio  Instagram  agar  memudahkan  konsumen  dalam  pemesanan  dan  pelatihan  canva  kepada  pemilik  Mie Bagan Siapi-Api agar dapat melakukan konten secara mandiri.  Setelah diimplementasikan, dapat dilihat bahwa akun  sosial  media  Facebook  dan  Instagram  yang  telah  dioperasikan  oleh  penulis  sudah  mulai  meluas  dan dikenal oleh kalangan masyarakat di Kota Batam.

## REFERENSI
[1] N. H. Aushafina and I. Wikartika, “Pendampingan Digitalisasi Marketing Desa Kebondalem melalui Aplikasi Google Maps: Upaya Meningkatkan Pengembangan UMKM,” vol. 4, Sep. 2023, doi: https://doi.org/10.35870/jpni.v4i3.366.
[2] Kadeni and N. Srijani, “Peran UMKM (Usaha Mikro Kecil Menengah) Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat,” EQUILIBRIUM : Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Pembelajarannya , vol. 8, no. 2, pp. 191–200, Jul. 2020, doi: http://doi.org/10.25273/equilibrium.v8i2.7118.
[3] S. Arifin, “Mengenal Teknologi Informasi: Pengertian dan Manfaatnya di Era Digital | Berita | Gamelab Indonesia.” Accessed: Jan. 08, 2024. [Online]. Available: https://www.gamelab.id/news/2425-mengenal- teknologi-informasi-pengertian-dan-manfaatnya-di-era-digital
[4] F. R. Ananda, “Ini Alasan Bisnis Kuliner Jadi Pilihan Peluang Usaha Menjanjikan : Okezone Economy.” Accessed: Jan. 08, 2024. [Online]. Available: https://economy.okezone.com/read/2021/04/26/455/2400875/ini- alasan-bisnis-kuliner-jadi-pilihan-peluang-usaha-menjanjikan
[5] A. Fandy, “Contoh Strategi Pemasaran Produk Makanan Untuk Meningkatkan Omzet - Best Seller Gramedia.” Accessed: Jan. 08, 2024. [Online]. Available: https://www.gramedia.com/best-seller/contoh-strategi-pemasaran- produk-makanan/
[6] Z. A. Fataron and H. Rohmah, “Effect Analysis of Trust, Ease, Information Quality, Halal Product on Online Purchase Decision of 2016-2018 Batch Students of Islamic Economics Study Program in UIN Walisongo at
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 8 No.1,  (February 2024)
Shopee Marketplace,” Journal of Digital Marketing and Halal Industry , vol. 1, no. 1, p. 1, 2020, doi: 10.21580/jdmhi.2019.1.1.4772.
[7] A. M. Lembong, C. Kojo, and Y. Uhing, “Analisis Pemanfaatan Digital Amrketing Dalam Meningkatkan Pembelian Konsumen Pada Rumah Makan Mm Juice Manado.” Accessed: Jan. 08, 2024. [Online]. Available: https://mail.google.com/mail/u/0/#inbox/KtbxLvHkVTQRwhgPhpppZWZbwjzDrkCwSV?projector=1&messag ePartId=0.1
[8] G. C. Dewa, “Penggunaan Aplikasi Grab Food Sebagai Media Pemasaran Produk Kuliner (Studi Kasus Bos Duren Malangjiwan Colomadu),” 2022.
[9] V. A. Dihni, “BPS: 71,74 % Usaha Makanan & Minuman di Indonesia Gunakan Media Online untuk Promosi.” Accessed: Jan. 08, 2024. [Online]. Available: https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2022/06/20/bps-7174- usaha-makanan-minuman-di-indonesia-gunakan-media-online-untuk-promosi
[10] M. S. Putri, “Mengenal Teks Laporan Hasil Observasi, Struktur, dan Contoh.” Accessed: Jan. 08, 2024. [Online]. Available: https://m.mediaindonesia.com/humaniora/504162/mengenal-teks-laporan-hasil-observasi- struktur-dan-contoh
[11] M. Teniwut, “Teknik Pengumpulan Data dan Metode Penelitian.” Accessed: Jan. 08, 2024. [Online]. Available: https://m.mediaindonesia.com/humaniora/539107/teknik-pengumpulan-data-dan-metode-penelitian