## Jurnal Buana Akuntansi
Tata Kelola Keuangan pada Objek Wisata Ke’te Kesu di Kabupaten Toraja Utara
1 Carolus Askikarno Palalangan
2 Natalia Paranoan
3 Erna Pasanda
1,2,3 Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Kristen Indonesia Paulus
1 carolus@ukipaulus.ac.id
Abstrak Tata  kelola  merupakan mekanisme  pengelolaan  sumberdaya,  ekonomi  dan sosial yang  melibatkan  pengaruh  sektor  pemerintah  dan  sekton  non-pemerintah  dalam  suatu usaha  kolektif.  Adapun  tata  kelola  pariwisata  merupakan  bentuk  pengaturan  hubungan antara pelaku wisata dengan sumberdaya wisata, konsumen, pemerintah, pihak-pihak lain yang  mempunyai  kepentingan  terhadap  sumber  daya  wisata  yang  sama.  Penelitian  ini bertujuan    memberikan  informasi  mengenai  Tata  kelola    Keuangan  di  objek  wisata Ke’te’ Kesu ’  Kabupaten  Toraja  Utara.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  penelitian  deskriptif kualitatif.  Jenis  data  terdiri  dari  data  primer  yang  diperoleh  melalui  wawancara  dan observasi.  Sedangkan  data  sekunder  berasal  dari  dokumen  laporan,  peraturan-peraturan yang  berkaitan  dengan  masalah  yang  akan  diteliti.  Hasil  penelitian  mengenai  Tata  kelola keuangan  di  objek  Wisata Ke’te’  Kesu ’  Kabupaten  Toraja  Utara.  Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa    Tata  kelola  keuangan  pada  objek  wisata Ke’te’  Kesu’ di  Kabupaten Toraja Utara, dalam pemasukannya setiap bulannya akan dibagi ke setiap pengelola seperti: Pemda,  Biaya  untuk  renovasi  rumah  adat,  Biaya  upah  tenaga  kerja,  Biaya  promosi,  Biaya upah pungut, Biaya ATK, Biaya kebersihan.
Kata Kunci : tata kelola, keuangan, objek wisata
Abstract Governance  is  mechanism,  resource  management  influence  economic  and  social  sector involving  the  government  and  non-government  sekton  in  an  undertaking  collectively.And governance  tourism  is  the  regulations  with  the  relation  between  tourism,  the  tourism  resources consumers,  government,  other  parties  that  have  concern  for  tourism  same  resources.  This  study attempts  to  provide  information  on  financial  governance  attraction  to  ke’te’  kesu’  toraja  northern district .This research using the methodology descriptive qualitative .The kind of data consisting of primary  data  obtained  through  interviews  and  observation  .While  secondary  data  derived  from documents  report,  regulations  pertaining  to  the  issues  to  be  examined.  The  results  of  research  on financial governance at an object tourism ke’te’ ke’su’ districts toraja north .The research results show that  financial  governance  of  on  an  object  tourism  ke’te’  kesu’  in  districts  toraja  north,  in pemasukannya every month to be divided to each management as: the local government, the cost for the renovation of traditional house , the cost of wages labor , promotional costs , the cost of wages pick up , the cost of atk , the cost of cleanliness .
Keywords : Governance, Finance, Tourist Attraction

## PENDAHULUAN

## Jurnal Buana Akuntansi
Tata  kelola  merupakan  mekanisme  pengelolaan  sumberdaya,  ekonomi  dan sosial  yang  melibatkan  pengaruh  sektor  pemerintah  dan  sekton  non-pemerintah dalam  suatu  usaha  kolektif.  Adapun  tata  kelola  pariwisata  merupakan  bentuk pengaturan hubungan antara pelaku wisata dengan sumber daya wisata, konsumen, pemerintah, pihak-pihak lain yang mempunyai kepentingan terhadap sumberdaya wisata yang sama.
Proses pengelolaan keuangan merupakan suatu aktivitas yang penting untuk dilakukan  dalam  kehidupan  berkeluarga.  Seharusnya  para  pengelola  keuangan keluarga mampu mengelola dana yang dimiliki dengan cara menyisihkannya untuk menabung  dan  berinventasi.  Salah  satu  faktor  yang  menyebabkan  fenomena  itu adalah  pengetahuan  keuangan  atau  disebut  juga  literasi  keuangan.  Pernyataan tersebut  didukung  oleh  bukti  empiris  dari  penelitian  (Lutfi  dan  Rr  Iramani,  2008) bahwa  pengetahuan  mengenai  pengelolaan  keuangan  yang  masih  kurang  menjadi alasan utama mengapa masyarakat gagal mengelola uang pribadinya.
Faktor  lain  yang  mempengaruhi  perilaku  pengelolaan  keuangan  keluarga dalam  wisata  adalah  sikap  terhadap  uang.  Pada  umumnya,  sikap  terhadap  uang diartikan  sebagai  perilaku  seseorang  individu  terhadap  uang  yang  dimiliki.  Uang yang  merupakan  kebutuhan  utama  bisa  mempengaruhi  perilaku  sesorang  dan mampu membuat seorang individu untuk tidak berfikir secara rasional. Hal tersebut disebabkan oleh sikap terhadap uang pada masing-masing individu yang berbeda. Sikap  terhadap  uang  memiliki  empat  dimensi  yang  di  antaranya  adalah  percaya bahwa uang merupakan simbol kekuatan, uang bisa menimbulkan rasa curiga dan tidak percaya terhadap orang lain, dan uang merupakan kesuksesan.
Provinsi  Sulawesi  Selatan  merupakan  salah  satu  daerah  tujuan  wisata  di Indonesia  yang  memiliki  potensi  yang  cukup  dalam  mengembangkan kepariwisataan, baik yang berupa objek wisata alam maupun objek wisata budaya yang didukuung oleh keindahan alamnya disertai beragamnya corak budaya, adat istiadat  yang  mewarnai  corak  kehidupan  masyarakat.  Selain  itu  terdapatnya peninggalan-peninggalan  purbakala  yang  merupakan  warisan  yang  leluhur  yang tak ternilai harganya (Syukur, 2007). Oleh karena itu, semua pihak dapat memahami bahwa potensi kepariwisataan secara langsung maupun tidak langsung memberikan dampak  positif  dalam  menyejaterahkan  masyarakat  jika  dikelola  dengan  baik  dan benar.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  pengelolaan  asset  wisata  yang  ada  di  Indonesia. Misalnya, objek wisata yang ada di Provinsi Sulawesi Selatan, khususnya yang objek wisata ke’te’  kesu’ di  Kabupaten  Toraja  Utara.  Pengelolaan  objek  wisata  ini  masih belum  profesinal  karena  objek  wisata  ini  belum  secara  maksimal  memberikan kontribusi untuk Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Toraja Utara. Hal inilah yang menjadi kerinduan menulis untuk menelitinya.
Kawasan  Wisata  merupakan  salah  satu  tempat  yang  potensial  yang dikembangkan dan dikelola secara maksimal karena secara langsung berhubungan dengan  publik  atau  masyarakat.  Pengembangan  kawasan  wisata  pada  umumnya diikuti  dengan  berbagai  usaha  yang  dilakukan  misalnya,  merevitalisasi, membangun  sarana  prasarana  dan  mengelola  fungsi  tempat  sebagai  tujuan  wisata

## Jurnal Buana Akuntansi
sekaligus  sarana  rekreasi  bagi  keluarga.  Sekarang  ini,  pemerintah  kota  maupun daerah  berlomba-lomba  untuk  mengelola  tempat  wisata  secara  maksimal  dengan tujuan  agar  memberikan  daya  tarik  tersendiri  bagi  para  pengunjung.  Rekreasi menjadi bagian penting untuk menjaga fisik dan jiwa agar terhindar dari stres dan penat  akibat  rutinitas  sehari-hari.  Rekreasi  tidak  selalu  membutuhkan  dana  yang besar. Taman merupakan salah satu objek wisata yang bisa dijadikan pilihan yang tepat.  Keadaan  tersebut  dikarenakan  ruang  terbuka  memberikan  kesempatan  bagi keluarga untuk lebih leluasa bermain di alam. Terlebih lagi jika taman tersebut juga difungsikan  sebagai  taman  seni  budaya  melalui  berbagai  aktivitas  atau event seni dan budaya yang dapat disaksikan oleh masyarakat.
Jenis  wisata  ini  dapat  memberikan  manfaat  dalam  bidang  sosial  budaya karena dapat membantu melestarikan warisan budaya sebagai jati diri  masyarakat lokal  yang  memiliki  kebudayaan  tersebut,  pariwisata  budaya  berkembang  dengan cepat  karena  adanya Tren baru  dikalangan  wisatawan  yaitu  kecenderungan  untuk mencari sesuatu yang unik dan autentik dari suatu kebudayaan. Dalam kebudayaan memiliki  tujuh  unsur  universal,  yaitu:  (1)  Bahasa,  (2)  Sistem  Teknologi,  (3)  Sistem Mata  Pencaharian  Hidup  atau  Ekonomi,  (4)  Organisasi  Sosial,  (5)  Sistem pengetahuan,  (6)  Religi,  (7)  Kesenian,  (Alfian,1985:102).  Wisata  ini  merupakan kegiatan  yang  mampu  mewujudkan,  mempertahankan,  menumbuh  kembangkan dan menghargai kebinekaan yang ada di Nusantara, sektor ini juga mampu menjadi pendobrak  di  tengah  masa  sulit  untuk  mampu  menciptakan  pergerakan  ekonomi, (Wacik,  2006).  Selain  itu  terdapatnya  peninggalan-peninggalan  purbakala  yang merupakan warisan leluhur yang tak ternilai harganya (Syukur, 2007).
Keunikan  dan  daya  tarik  wisata  inilah,  pengunjung  yang  akan  memasuki objek  wisata ke’te’  ke su’  ini  dikenai  tarif  masuk.  Penetapan  tarif  mempunyai pengaruh  terhadap  efektivitas  penerimaan.  Besarnya  tarif  retribusi  daerah  yang diterapkan  sangat  berpengaruh  terhadap  penerimaan  retribusi  daerah.  Jika  tarif retribusi  daerah  yang  dikenakan  kepada  masyarakatn  tinggi,  maka  penerimaan retribusi  akan  semakin  meningkat  sehingga  penetapan  tarif  diduga  mempunyai pengaruh yang positif terhadap efektivitas penerimaan retribusi pariwisata.
Dunia  pariwisata  tidak  pernah  mati,  karena  kebutuhan  manusia  akan hiburan, refreshing, perjalanan menjadi suatu tuntutan utama setelah manusia jenuh terhadap aktivitas yang semakin padat. Salah satu dari kebutuhan manusia adalah istrahat,  karena  selain  belajar  dan  bekerja  manusia  juga  membutuhkan  sesuatu untuk  memuaskan  pikiran  dan  jasmani  secara  emosional  dengan  cara  beristirahat, rileks  dan  rekreasi  sehingga  dianjurkan  untuk  melakukan  hal-hal  yang menyenangkan  yang  dapat  memulihkan  semangat  dan  menghilangkan  segala kepenataan.  Dalam  peningkatan  penerimaan  retribusi  pariwisata  harus  didukung melalui  upaya  perbaikan  struktur  dan  sistem  yang  baik  guna  peningkatan efektivitasnya makin besar. Namun demikian perlu pengkajian lebih dalam, faktor- faktor yang mempengaruhi realisasi retribusi pariwisata agar mampu melampau ini dalam target retribusinya.

## Jurnal Buana Akuntansi

## METODE PENELITIAN Pendekatan Penelitian
Dalam  penelitian  ini  penulis  menggunakan  metode  penelitian  kualitatif. Penelitian  ini  bersifat  deskriptif  yaitu  untuk  mengetahui  atau  menggambarkan kenyataan  dari  kejadian  yang  diteliti  atau  penelitian  yang  dilakukan  terhadap variabel  mandiri  atau  tunggal,  yaitu  tanpa  membuat  perbandingan  atau menghubungkan  dengan  variabel  lain  (Sugiyono  2009).  Sehingga  memudahkan penulis  untuk  mendapatkan  data  yang  objektif  dalam  rangka  mengetahui  dan memahami  manajemen  strategi  pengembangan  objek  wisata ke’te’  kesu’ di Kabupaten Toraja Utara.

## JenisData
Jenis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  data  sekunder  dan Primer.
a. Data Primer
Data Primer merupakan Data yang diperoleh langsung dari Objek Wisata Ke’te’ Kesu ’di Kabupaten Toraja Utara.
b. Data Sekunder
Data  sekunder  merupakan  Diperoleh  dengan  cara  mengambil  data  dari  buku, jurnal, serta aturan-aturan yang berkaitan dengan judul penelitian penulis.

## Lokasi Penelitian
Penelitian  ini  dilakukan  di  Ojek  Wisata Ke’te’  Kesu’ di  Kabupaten  Toraja Utara.  Hal  ini  didasarkan  karena  instansi  tersebut  diberi  kewenangan  untuk melakukan pengelolaan objek wisata Ke’te’ Kesu ’di Kabupaten Toraja Utara.

## Informan
Informan  dalam  penelitian  ini  adalah  orang  yang  benar-benar  tahu  atau pelaku yang terlibat langsung dengan permasalahan penelitian. Informan ini harus banyak  pengalaman  tentang  penelitian,  serta  dapat  memberikan  pandangannya tentang  nilai-nilai,  sikap,  proses  dan  kebudayaan  yang  menjadi  latar  penelitian setempat.
Tabel 1: Daftar Nama Informan Penelitian Pada Objek Wisata Ke’te’ Kesu’ No.  Nama Informan Umur Jabatan 1 Layuk Sarungallo 71 KetuaYayasan Ke’te’ Kesu’ 2 Martinus Bunga 68 Bendahara Ke’te’ Kesu’ 3 Lidong Parinding 30 Staf Administrasi Karcis Ke’te’ Kesu’ 4 Berlin 23 Pengunjung Objek Wisata Ke’te’
Kesu’

## Sumber: Informan Penelitian Ke’te’ Kesu’

## Metode Pengumpulan Data
Pengumpulan data dalam suatu penelitian dimaksudkan untuk memperoleh bahan-bahan  yang  relevan,  akurat,  dan  realistis.  Metode  yang  digunakan  untuk pengumpulan data pada penelitian ini adalah metode studi pustaka, yang diperoleh dari  instansi-instansi  terkait,  buku  referensi,  maupun  jurnal-jurnal  ekonomi.  Data

## Jurnal Buana Akuntansi
yang digunakan adalah data time series adalah data runtut waktu ( time series ) yang merupakan  data  yang  dikumpulkan,  dicatat  atau  diobservasi  sepanjang  waktu secara beruntutan dengan jenis data yang digunakan adalah data sekunder.
Sesuai  dengan  metode  pengumpulan  data  pada  umumnya  dalam  penilitian ini adalah :
a. Observasi
Observasi/pengamatan  ini  dilakukan  setelah  melakukan  survey  pendahuluan dengan  melakukan  kunjungan  lapangan  ke  Objek  Wisata Ke’te’  Kesu ’  untuk mengamati secara  langsung aktivitas yang dilakukan disana.
b. Wawancara Peneliti  mengadakan  tanya  jawab  dengan  para  informan  dalam  memperoleh data mengenai hal-hal yang ada kaitannya dengan masalah pembahasan skripsi ini  dalam  hal  melakukan  wawancara  digunakan  pedoman  pertanyaan  yang disusun berdasarkan kepentingan masalah yang diteliti.
c. Dokumentasi
Dokumentasi  dalam  penelitian  ini  adalah  cara  yang  digunakan  untuk  mencari data  mengenai  hal-hal  atau  variabel  yang  berupa  catatan,  skirpsi,  buku,  surat kabar, majalah.

## Teknik Analisis Data
Data yang diperoleh dari lokasi baik data primer maupun data sekunder, akan disusun dan disajikan serta dianalisis dengan menggunakan deskriptif kualitatif berupa pemaparan yang kemudian dianalisis dan dinarasikan sesuai dengan mekanisme penulisan skripsi.

## Hasil Penelitian
Hasil  Penerimaan Retribusi Karcis  pada Objek Wisata Ke’te’ Kesu’ Hasil penerimaan dari retribusi objek wisata tidak semuanya disetor kepada pemerintah daerah, sebagian di bagi berdasarkan teknis pembagian hasil pungutan retribusi yang diatur dalam Peraturan Bupati No 56 Tahun 2012 tentang Tata kelola keuangan retribusi tempat rekreasi dan olahraga, untuk teknis pembagian retribusi dalam pendapatan setiap Bulan Tahun 2018 sebagai berikut:

## Tabel 2
Laporan Hasil Penerimaan Retribusi Karcis Objek Wisata
Ke’te’ Kesu’ Setiap Bulan/2018 No. Keterangan Pendapatan 1.  Bulan Januari 2018 Rp  242.942.000 2.  Bulan Februari 2018 Rp  177.060.621 3.  Bulan Maret 2018 Rp  133.765.756 4.  Bulan April 2018 Rp  169.935.700 5.  Bulan Mei 2018 Rp    83.425.000 6.  Bulan Juni 2018 Rp  276.925.000 7.  Bulan Juli 2018 Rp  182.970.000

## Jurnal Buana Akuntansi
8.  Bulan Agustus 2018 Rp  130.115.000 9.  Bulan September 2018 Rp  153.510.000 10.  Bulan Oktober 2018 Rp  104.790.000 11.  Bulan November 2018 Rp  110.175.000 12.  Bulan Desember 2018 Rp  281.611.000 Total Rp2.047.225.077
Sumber: Yayasan Ke’te’ Kesu’ Setiap Bulan/2018
Dikutip dari wawancara M. Bunga (2 Januari 2019)
“…Pemasukan  setiap  bulan  itu  kadang  lebih  dari  Rp  276.925.000, tergantung  dari  pengunjung  jika  musim  liburan  maka  pemasukan mencapai  dari  itu,  jika  bukan  musim  liburan  maka  pemasukan  biasanya Rp  83.425.000  per  bulan.  setiap  harinya  saja  kadang  kita  mendapat pemasukan Rp 7 juta bahkan 10 juta/hari.”
1. Petugas Penjaga Loket pada  Objek wisata Ke’te’ Kesu’

## Gambar 1
Dikutip dari wawancara Lidong Parinding (28 Desember 2018)
“…Sistem  pergantian  penjaga  loket  setiap  bulan  kita  urutkan  dari  setiap rumah adat ( tongkonan ) yang ada di dalam objek wisata ke’te’ kesu’ misalkan dari  keluarga/ tongkonan  kesu’, dari  pihak  keluarga  yang  ingin  mengambil bagian dalam penjaga loket objek wisata ke’te’ kesu’ harus mendafatarkan diri 1  bulan  atau  2  bulan  sebelum  perngantian  jadwal  loket  objek  wisata ke’te’ kesu’.
2. Pengunjung yang telah membayar karcis masuk Objek Wisata Ke’te’

## Jurnal Buana Akuntansi
Kesu’
Gambar 2 Dikutip dari wawancara
Layuk Sarungallo (28 Desember 2018)
“…Harga  tarif  karcis  yang  dikenakan  pengunjung  untuk  memasuki kawasan  objek  wisata ke’te’  kesu ’yaitu,  bagi  wisatawan  lokal  dikenakan tarif karcis Rp 15.000 sedangkan Mancanegara dikenakan tarif karcis Rp 20 .000.”
Tata Kelola Keuangan pada Objek Wisata Ke’te’ Kesu’ di Kabupaten Toraja Utara. Data peneliti yang diambil pada tabel 4.5.1 di atas adalah hasil  pemasukan dari  retribusi  karcis  objek  wisata ke’te’  kesu ’  pada  setiap  bulan  dalam  setahun sebanyak  12  bulan.  Dalam  hal  ini  peneliti  hanya  memberikan  satu  contoh  dalam jumlah  retribusi  karcis  objek  wisata ke’te  kesu’ yang  dihasilkan  setiap  bulannya seperti  pada  bulan  November  yang  dapat  peneliti  alokasikan  pemasukan  retribusi karcis  objek  wisata  ini.  Berdasarkan  data    jumlah  hasil  pemasukan    pada  bulan November  ada  sekitar  Rp  110.175.000.  Dalam  pemasukan  itu  dapat  dirinci    hasil pemasukan retribusi karcis pada objek wisata ke’te’ kesu’ sebagai berikut. Dikutip dari wawancara Layuk Sarungallo (28 Desember 2018)
“…Penerimaan  retribusi  karcis  di  objek  wisata ke’te’  kesu’ ,  setiap  bulan langsung di bagi ke setiap pengelola objek wisata ke’te’ kesu’ yang termasuk itu, di stor ke Pemda 50%, biaya untuk renovasi rumah adat 20%, biaya upah tenaga kerja 10%, biaya promosi7%, biaya upah pungut 7%, biaya ATK 3%, biaya  kebersihan  3%.  Jika  pemasukannya  sedikit,  maka  pembagian  ke pengelola objek wisata ke’te’ kesu’ disesuaikan dengan pemasukannya dalam setiap bulan.

## Disetor  ke Pemerintah Daerah (PEMDA)
Sebagai  fasilitator  Pemerintah  Daerah  (Pemda)  berperan  penting    terutama pada  hal  penyediaan  sarana  dan  prasarana  objek  yang  sebagian  besar  masih ditanggung  oleh  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Toraja  Utara  berupa  fasilitas penyaluran  bantuan  dana  stimulan  bagi  masyarakat  yang  ingin  mengembangkan sebuah  objek  wisata ke’te’  kesu’ sehingga  Pemda  mendapatkan  40  persen  dari pemasukan retribusi karcis 0bjek wisata ke’te’ kesu’ setiap bulan. Rp110.175.000 X 50% = Rp 55.087.500
Berdasarkan hasil  perhitungan pemasukan pada bulan November sebanyak Rp  55.087.500  akan  di  setor  ke  Pemda,  dalam  pemasukan  setiap  bulan  berubah- berubah  di  setor  ke  Pemda  karena  pemasukan  setiap  bulan  tidak  menentu penghasilan berupa penerimaan retribusi karcis di objek wisata ke’te’ kesu’.

## Biaya Untuk Renovasi Rumah Adat
Biaya  untuk  renovasi  rumah  adat,  yaitu  biaya  untuk  mengelola  rumah  adat dan lumbung jika ada yang rusak. Seperti, atap biasanya menghabiskan dana sekitar 20 juta. Hal ini terjadi jika rumah tongkonan adat diganti maka rumah tersebut akan di  buatkan  sebuah  acara,yaitu magrara  banua. Dengan  demikian,  biaya  renovasi

## Jurnal Buana Akuntansi
rumah  adat  mendapatkan  20  persen  dari  pemasukan  retribusi  karcis  objek  wisata ke’te’ kesu’ setiap bulan. Rp 110.175.000 X 20% = Rp 22.035.000 Berdasarkan hasil  perhitungan pemasukan pada bulan November sebanyak Rp  22.035.000  akan  di  setor  untuk    renovasi  rumah  adat.  Penyetoran  restribusi mengalami  perubahan  berdasarkan  pemasukan  setiap  bulan.  Perubahan  ini  terjadi disebabkan  oleh  pendapatan  distribusi  yang  tidak  menentu  setiap  bulannya sehingga berdampak pada penghasilan penerimaan retribusi karcis di objek wisata ke’te’ kesu’ .

## Biaya Upah Tenaga Kerja
Biaya  Upah  Tenaga  Kerja,  yaitu  gaji  seseorang  penagih  pajak  retribusi  pada objek wisata rekreasi. Yaitu, Ketua yayasan objek wisata Ke’te’ Kesu’ , sekertaris objek wisata Ke’te’ Kesu’ , bendahara objek wisata Ke’te’ Kesu’ dan tata usaha objek wisata Ke’te’  Kesu’ .  Dengan  begitu,    biaya  upah  tenaga  kerja  mendapatkan10  persen  dari pemasukan retribusi karcis Objek wisata ke’te’ kesu’ setiap bulan. Rp 110.175.000 X 10% = Rp 11.017.500
Berdasarkan  hasil  perhitungan  pemasukan  pada  bulan  November  sebanyak Rp 11.017.500 akan di stor untuk upah tenaga kerjayaitu, Ketua yayasan objek wisata Ke’te’ Kesu’ , sekertaris objek wisata Ke’te’ Kesu’ , bendahara objek wisata Ke’te’ Kesu’ dan tata usah objek wisata Ke’te’ Kesu’ , Penyetoran restribusi mengalami perubahan berdasarkan  pemasukan    setiap  bulan.  Perubahan  ini  terjadi  disebabkan  oleh pendapatan  distribusi  yang  tidak  menentu  setiap  bulannya  sehingga  berdampak pada penghasilan penerimaan retribusi karcis di objek wisata ke’te’ kesu’ .

## Promosi (Kontribusi)
Promosi  merupakan  biaya  yang  dikeluarkan  dalam  suatu  peralatan  yang menunjang,  seperti,  pameran,  iklan,  photographer,  dll.  Biaya  tersebut  merupakan biaya  promosi  dalam  pameran  yang  dikeluarkan  dalam  suatu  kegiatan.  Dengan begitu,  biaya promosi mendapatkan 7  persen dari pemasukan retribusi karcis objek wisata ke’te’ kesu’ setiap bulan. Rp 110.175.000 X 7% = Rp 7.712.250 Berdasarkan  perhitungan  di  atas  maka    hasil  pemasukan  pada  bulan November sebanyak Rp 7.712.250 akan di setor untuk  Promosi, dalam pemasukan setiap bulan berubah-berubah di setor Penyetoran restribusi mengalami perubahan berdasarkan  pemasukan    setiap  bulan.  Perubahan  ini  terjadi  disebabkan  oleh pendapatan  distribusi  yang  tidak  menentu  setiap  bulannya  sehingga  berdampak pada penghasilan penerimaan retribusi karcis di objek wisata ke’te’ kesu’ .

## Biaya Upah Pungut
Biaya Upah Pungut adalah oragn yang mengelola atau orang yang memperbaiki kerusakan-kerusakan  yang  ada  di  objek  wisata.  Unsur  yang  termasuk  biaya  upah pungut,  yaitu  penjaga  loket,  biaya  Perbaikan  toilet,  Biaya  Penataan  Lokasi,  Biaya Perbaikan Listrik, Biaya perbaikan jalan. Besaran biaya upah mendapatkan 7 persen dari pemasukan retribusi karcis objek wisata ke’te’ kesu’ setiap bulan.

## Jurnal Buana Akuntansi
Rp 110.175.000 X 7% = Rp 7.712.250 Berdasarkan  hasil pemasukan pada bulan November sebanyak Rp 7.712.250 akan di setor untuk upah pungut yaitu, penjaga loket, biaya perbaikan toilet, biaya penataan lokasi, biaya perbaikan listrik, biaya perbaikan jalan, Penyetoran restribusi mengalami perubahan berdasarkan pemasukan  setiap bulan. Perubahan ini terjadi disebabkan  oleh  pendapatan  distribusi  yang  tidak  menentu  setiap  bulannya sehingga berdampak pada penghasilan penerimaan retribusi karcis di objek wisata ke’te’ kesu’ .
Dikutip dari wawancara Lidong Parinding (28 Desember 2018)
“…Dari    pemasukan  penerimaan  retribusi  karcis  di  objek  wisata ke’te’  kesu’ setiap  petugas  penjaga  loket  mendapat  keuntungan  7%,  meskipun pemasukannya  sedikit  tetap  mendapat  7%  dari  pemasukan  tersebut.”Jika penjaga loket sakit maka akan diganti oleh anaknya.

## Biaya ATK (Alat Tulis Kantor)
Biaya ATK adalah perlengkapan kantor yang sangat penting, tanpa alat-alat tersebut  pekerjaan  kita  akan  terbengkalai  dan  bahkan  tidak  akan  terselesaikan. Seperti,  biaya  peralatan  kantor,  kertas,  buku  panjang,  bolpoin,  kertas  karcis  dll. Dengan begitu,  biaya untuk ATK mendapatkan 3 persen dari pemasukan retribusi karcis objek wisata ke’te’ kesu’ setiap bulan. Rp 110.175.000 X 3% = Rp 3.305.250 Berdasarkan  hasil  pemasukan  pada  bulan  November  sebanyak  Rp  3.305.250 akan di setor untuk  Alat Tulis Kantor, penyetoran restribusi mengalami perubahan berdasarkan  pemasukan    setiap  bulan.  Perubahan  ini  terjadi  disebabkan  oleh pendapatan  distribusi  yang  tidak  menentu  setiap  bulannya  sehingga  berdampak pada penghasilan penerimaan retribusi karcis di objek wisata ke’te’ kesu’ .

## Biaya Kebersihan
Biaya kebersihan yaitu, biaya yang dikeluarkan  kepada pengolah pembersih. seperti  Biaya  pembersihan  selokan, beli  alat  kebersihan,  Petugas  kebersihan,  bayar petugas  keamanan,biaya  angkutan  sampah  dll.  Sehingga  biaya  kebersihan mendapatkan 3 persen dari pemasukan retribusi karcis 0bjek wisata ke’te’ kesu’ setiap bulan.
Rp 110.175.000 X 3% = Rp 3.305.250
Berdasarkan  hasil  perhitungan  pemasukan  pada  bulan  November  sebanyak Rp  3.305.250  akan  di  setor  untuk    kebersihan  ,  penyetoran  restribusi  mengalami perubahan berdasarkan pemasukan  setiap bulan. Perubahan ini terjadi disebabkan oleh pendapatan distribusi yang tidak menentu setiap bulannya sehinggaberdampak  pada  penghasilan  penerimaan  retribusi  karcis  di  objek  wisata ke’te’ kesu’ .
Hasil Pembangian dari  Pemasukan Retribusi Karcis pada Objek   Wisata Ke’te’ Kesu’
Tabel 3 Hasil Pembagian Retribusi Pada Bulan November
Tahun 2018

## Jurnal Buana Akuntansi
No. Pengelola Objek wisata Persentase 1.  Di Stor ke pemerintah Daerah (PEMDA) 50% 2.  Biaya Untuk Renovasi Rumah Adat 20% 3.  Biaya Upah Tenaga Kerja 10% 4.  Biaya Promosi  (Kontribusi) 7% 5.  Biaya Upah Pungut 7% 6.  Biaya ATK 3% 7.  Biaya Kebersihan 3%
Sumber: Yayasan  Ke’te’ Kesu’ Setiap Bulan/2018
Gambar 3 Pembukuan Objek Wisata Ke’te’ Kesu’

## Jurnal Buana Akuntansi
Gambar 4  Isi Pembukuan Objek Wisata Ke’te’ Kesu’ Pariwisata menguntungkan masyarakat setiap saat. Saat pengunjung banyak, Saat liburan sekolah, Saat rombongan dari Mancanegara, Hampir sama setiap hari. Dari  data  tersebut  dapat  digambarkan  bahwa  keuntungan  yang  diperoleh  oleh masyarakat  dari  sektor  pariwisata  setiap  saat.  Terutama  pada  saat  liburan  sekolah dan rombongan dari mancanegara. Namun, tidak saja pada waktu-waktu itu, tetapi juga  keuntungan  dapat  diperoleh  setiap  hari.Dengan  begitu,  ada  kenaikan pendapatan  dari  waktu  kewaktu.  Sebagian  kenaikan  signifikan,  bahkan  menjadi sumber  utama  bagi  keluarga.    Jumlah  Rekapitulasi  Bulanan  Kunjungan  Wisata Nusantara  Objek  Wisata Ke’te’  Kesu’ yaitu  dari    Umum  sebanyak  6.350  orang  dan Pelajar  sebanyak  419  orang.  Jadi,  jumlah  pengunjung  dari  nusantara  sebanya  5214 orang, sedangkan Rekapitulasi bulanan kunjungan wisatawan  Mancanegara Objek Wisata Ke’te’  Kesu’ yaitu  dari  Travel  sebanyak  219  orang  dan  dari  Nontravel sebanyak 184 orang. Jadi, jumlah kunjungan dari Mancanegara sebanyak 403 orang.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  deskripsi  hasil  penelitian  dan  hasil  pembahasan  yang  telah dikemukakan  pada  bab-bab  sebelumnya,  maka  penulis  dapat  menarik  kesimpulan dampak  penerimaan  retribusi  yang  terjadi  terhadap  objek  wisata  di ke’te’ kesu’ dapat dikatakan cukup meningkat dari tahun sebelumnya.
Adapun yang menjadi daya tarik pada objek wisata ke’te’ kesu’ adalah  sifat yang dimiliki oleh suatu objek berupa keunikan, keaslian, kelangkaan, lain dari pada yang  lain  memiliki  sifat  yang  menumbuhkan  semangat  dan  nilai  bagi  wisatawan pada  objek  wisata Ke’te’  Kesu’ menjadi  objek  wisata  antara  lain:  jejeran  rumah Tongkonan ,  Lumbung  ( Alang ),  Areal  pemakaman,  pengrajin  ukiran  pahat,  tempat upacara  adat  ( Rante ),  Museum,  Goa,  Tau-tau  yang  memperlihatkan  penampilan pemiliknya  sehari-hari  dan  Upacara  adat  ( Rambu  Solo’  dan  Rambu  Tuka’ ). Perkampungan yang satu ini juga dikenal dengan keahlian seni ukir yang dimiliki oleh  penduduknya.  Dalam  tata  kelola  keuangan  pada  objek  wisata Ke’te’  Kesu’ di Kabupaten Toraja Utara, maka pemasukannya setiap bulannya akan dibagi ke setiap pengelola berdasarkan teknis pembagian hasil pungutan retribusi yang diatur dalam Peraturan  Bupati  No  56  Tahun  2012  tentang  tata  kelola  keuangan  seperti:  Pemda,

## Jurnal Buana Akuntansi
biaya  untuk  renovasi  rumah  adat,  biaya  upah  tenaga  kerja,  biaya  promosi,  biaya upah pungut, biaya ATK, biaya kebersihan.
Tata  kelola  (Governance)  sektor  pariwisata  di  objek  wisata Ke’te’  kesu’ di Kabupaten  Toraja  Utara  sudah  berjalan  baik  karena  dapat  diliat  dari  tata  kelolaan yaitu,  pengunjung  yang  semakin  meningkat,  kebersihan  lingkungan    pada  objek wisata Ke’te’  Kesu’ yang  sangat  memuaskan  para  pengunjung,  daya  tarik pengunjung  yang  tak  henti-hentinya  dalam  menikmati  akan  keindahan  alam  yang ada di objek wisata ke’te’ kesu’ , tarif masuk/kontribusi yang tidak mahal bagi para pengunjung.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari    tidak  bisa  dipungkiri  hasil  capaian  para pengunjung yang setiap tahunnya meningkat.
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh  penulis  terkait  dengan Objek wisata Ke’te’ Kesu’ di Kabupaten Toraja Utara, maka adapun saran yang dapat diberikan dalampenelitian ini adalah perlu adanya dukungan dan partisipasi dalam mengembangkankan tata kelola objek wisata ke’te’ kesu’ baik dari pihak masyarakat sekitar objek wisata, pengelola, pemerintah kabupaten dan propinsi, prioritas objek wisata ke’te’  kesu’ yang  pembentukannya  memerlukan  proses  waktu  yang  sangat lama  hendaknya  dijaga  kelestariannya  atau  kealamiannya  baik  dari  pemerintah, pengelola  dan  masyarakat  setempat,  objek  wisata ke’te’  kesu’ seharusnya dikembangkan  lebih  optimal  lagi  baik  oleh  pengelola  kawasan  serta  wisata ke’te’ kesu’ ,  Dinas  terkait,  Pemerintah  maupun  masyarakat  dengan  melengkapi  fasilitas untuk wisatawan yang masih kurang misalnya perluasan lahan tempat parkir.

## Jurnal Buana Akuntansi

## DAFTAR PUSTAKA
Alfian.(1985). Persepsi  Masyarakat  Tentang  Kebudayaan .  Jakarta:  Gramedia.  Benge. Ronald C.(1972). Libraries and Cultur . USA: The Shoe String Press.
Djogo, Toni. 2002. Akuntansi Lingkungan . 6 November 2018.
Dimyati, Adim, 2004. Mendorong Perekonomian dengan Pariwisata, Semarang: Ekstensi FE UNDIP.
Farazmand, Ali, 2004,  Sound Governance : Policy Administrative Innovations, United States of America: Copyright .
Julia fitri Dj. Gafur. 2005. Analisis Penerimaan Daerah Dari Sektor Pariwisata Terhadap Pendapatan Asli Daerah Kota Bitung.
Lutfi  dan  Rr.  Iramani.  2008. Financial  Literacy  among  University  Students  and  its Impication to The Teaching Method . Conference Proceeding SEA AIR.401-408.
Kobong., T., 1994. InjildanTongkonan .TanaToraja:  :PT. BPK GunungMulia .
M.  Arni  Barumbun,  Lidy,  RidhaRasyid,  dan  Patahuddin.  2014. Objek  Wisata  Ke’te’ Kesu’ (1975-2017) .  Jurusan Pendidikan Sejarah FIS UNM.
Pendit, N.S.,2001. Anatomi Pariwisata Sebuah Pengantar Perdana . Jakarta: PT. Pradnya Paramita.
Qadarrochman, Nasrul. 2010. Analisis Penerimaan Daerah dari Sektor Pariwisata di Kota Semarang  danFaktor-Faktor  yang  mempengaruhinya  (skripsi). Semarang  Universitas Diponegoro.
R. G, S., 2001. Anatomi Pariwisata . Jakarta: PT  Gramedia Pustaka Utama.
Syukur,  2007. Objek  Wisata  AlamLejja  di  Kabupaten  Soppeng  (1990-1998 ).  Makassar: Universitas Negeri Makassar.
Siswanto,  Victorianus  Aries,  2011. Strategi  dan  Langkah-langkah  Penelitian . pekalongan: GrahaIlmu.
Sedana, I WayanGede, 2011. Analisis Pengaruh Jumlah Kunjungan Wisatawan terhadap Penerimaan  Retribusi  obyek  wisata,  Pendapatan  Asli  Daerah  dan  Anggaran Pembangunan  Kabupaten  Gianyar  tahun  1991-2010 .  Skripsi.  FakultasEkonomi, Universitas Udayana.

## Jurnal Buana Akuntansi
Susenohaji. 2003. Environmental Management Accounting (EMA): memposisika nkembali biaya lingkungan sebagai informasi strategi sebagai manajemen, Balance , Vol.1Tahun 2003.
Suwantoro, Gamal. 1997. Dasar-Dasar Pariwisata . Andi. Yogyakarta. Wacik.,J.,2006. Informasi  Pariwisata  Nusantara Jakarta:  Menteri  Kebudayaan  dan Pariwisata.