Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 4966-4971 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 2232

## Penerapan Digitalisasi Bisnis Sebagai Strategi Peningkatan Kualitas Pemasaran UMKM Deep’s Cookies Di Kelurahan Kutisari
1) Dandung Prada Sandika*, 2) Yuniningsih Yuniningsih
1,2) Program Studi Manajemen, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur, Surabaya, Indonesia Email Corresponding: 21012010170@student.upnjatim.ac.id*

## INFORMASI ARTIKEL ABSTRAK
Kata Kunci:
UMKM
Pemasaran Digitalisasi Bisnis Deep’s Cookies Kelurahan Kutisari Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  memiliki  peran  penting  dalam  pertumbuhan ekonomi  lokal,  termasuk  di  kelurahan  Kutisari.  Dalam  pengembangan  UMKM  memerlukan strategi pemasaran yang dapat meningkatkan daya saing dan mengembangkan usaha mereka dalam  dunia  digital  yang  bertujuan  agar  produk  UMKM  dapat  dikenal  lebih  luas.  Namun, UMKM  di  kelurahan  Kutisari  masih  menghadapi  tantangan  dalam  mengadopsi  strategi pemasaran  digital  yang  efektif.  Pengabdian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  masalah pemasaran  digital  yang  dihadapi  oleh  UMKM  di  Kelurahan  Kutisari,  khususnya  Deeps Cookies  dan  untuk  mengembangkan  strategi  yang  dapat  membantu  mereka  mengatasi masalah  ini.  Pengabdian  ini  menggunakan  metode  dengan  mengumpulkan  data  melalui wawancara  dan  observasi.  UMKM  Deep’s  Cookies  mengalami  permasalahan  dalam penggunaan  sosial  media  yang  kurang  efektif  dan  serta  strategi  pemasaran  mereka  yang kurang sesuai dalam era digital ini. Hasil pengabdian ini adalah terciptanya pembaruan akun instagram  bisnis  yang  lebih  menarik  dan  terciptanya  website  penjualan  untuk  pemasaran produk.  Strategi  digitalisasi  bisnis  yang  dikembangkan  dalam  pengabdian  ini  memiliki potensi besar untuk membantu UMKM di kelurahan Kutisari, seperti Deep’s Cookies, untuk meningkatkan daya saing mereka dalam dunia digital. Dengan peningkatan pembaruan akun instagram  dan website penjualan  produk,  diharapkan  UMKM  dapat  mencapai audiens yang lebih luas dan mengoptimalkan potensi penjualan mereka.

## ABSTRACT
Keywords: MSMEs Marketing Digitalization Business Deep’s Cookies Kutisari Village Micro,  Small,  and  Medium  Enterprises  (MSMEs)  play  a  crucial  role  in  the  local  economic growth,  including  in  the  Kutisari  neighborhood.  The  development  of  MSMEs  requires marketing strategies that can enhance competitiveness and expand their presence in the digital world,  aiming  to  make  MSME  products  more  widely  known.  However,  MSMEs  in  the Kutisari  Village  still  face  challenges  in  adopting  effective  digital  marketing  strategies.  This outreach aims to analyze the digital marketing issues faced by MSMEs in the Kutisari Village, specifically  Deep's  Cookies,  and  to  develop  strategies  that  can  help  them  overcome  these challenges.  The  outreach  utilizes  methods  such  as  data  collection  through  interviews  and observations.  Deep's  Cookies  encounters  problems  with  the  ineffective  use  of  social  media and  marketing  strategies  that  are  less  suitable  for  the  current  digital  era.  The  results  of  this outreach  include  the  creation  of  a  more  appealing  Instagram  business  account  and  the development  of  a  sales  website  for  product  marketing.  The  business  digitization  strategy developed in this outreach has significant potential to assist MSMEs in the Kutisari Village, such  as  Deep's  Cookies,  in  enhancing  their  competitiveness  in  the  digital  world.  With improved Instagram account updates and a product sales website, it is expected that MSMEs can reach a wider audience and optimize their sales potential.
This is an open access article under the CC–BY-SA license.

## I. PENDAHULUAN
Perekonomian  Indonesia  telah  lama  dikenal  sebagai  salah  satu  negara  dengan  potensi  UMKM  yang besar.  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  memiliki  peran  yang  sangat  penting  dalam pertumbuhan  ekonomi  nasional  (Mayasi  et  al.,  2021),  menciptakan  lapangan  kerja,  dan  mendukung pemerataan  pembangunan.  UMKM  didefinisikan  sebagai  usaha  yang  dijalankan  oleh  perorangan  atau
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 4966-4971 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 2232
invividu  baik  dilingkup  rumah  tangga  ataupun  badan  usaha  kecil  (Sanggrama  et  al.,  2020).  Menurut  data Kementerian  Koperasi  dan  UKM,  UMKM  di  Indonesia  telah  berkontribusi  menyumbang  sebesar  61,07% terhadap  produk  domestik  bruto  (PDB)  dan  turut  andil  dalam  kontribusi  penyerapan  tenaga  kerja  dalam negeri. Hal ini, menyebabkan angka penyerapan tenaga kerja meningkat, yang semula 96,98 persen menjadi 97,21  persen  dalam  5  tahun  belakangan  ini  (Febriyantoro  &  Arisandi,  2018).  Dengan  demikian,  adanya UMKM  dapat  membantu  menyejahterakan  masyarakat  dengan  berkurangnya  tingkat  kemiskinan  melalui pembukaan lapangan kerja yang semakin beragam (Putri & Pertiwi, 2023).
Dalam era globalisasi dan transformasi digital yang terus berkembang, pemasaran digital telah menjadi elemen kunci dalam  menjalankan bisnis. Dalam era ini juga para  UMKM juga dipaksa untuk  menciptakan model  bisnis  baru,  melakukan  suatu  integrasi  antar  sektor  bisnis,  serta  melakukan  sebuah  inovasi  dengan memperbarui  model  bisnisnya  (Kumala,  2022).  Digitalisasi  bisnis  menjadi  salah  satu  strategi  yang  tepat untuk  bersaing  pada  era  digital  ini  untuk  meningkatkan brand  awarness produk  sehingga  dapat meningkatkan  penjualan  produk.  Dengan  memanfaatkan  teknologi  digital  untuk  memasarkan  produk, UMKM  dapat  memiliki  kemampuan  untuk  mencapai audiens yang  lebih  luas,  serta  dapat  berinteraksi dengan customer secara real-time (Ardiansyah  &  Nur,  2023).  Penerapan  digitalisasi  pada  UMKM  dapat menciptakan  suatu  peluang  untuk  meningkatkan  perekonomian  rakyat  berbasis  digital  yang  kuat  serta menciptakan keuntungan sosial baik untuk masyarakat maupun komunitas (Pratiwi & Dyas, 2023).
Digitalisasi  bisnis  dapat  diterapkan  dalam  segala  hal  salah  satunya  adalah  dengan  mengubah  strategi pemasaran  melalui  implementasi  pemasaran  digital.  Pemasaran  digital  atau  yang  biasanya  disebut e- marketing merupakan  salah  satu  kegiatan  pemasaran  yang  dilakukan  secara  daring  dengan  memanfaatkan penggunaan  teknologi  internet. E-marketing dalam  penerapannya  tidak  hanya  memanfaatkan  situs  web, namun juga bisa melalui platform pemasaran lainnya seperti email dan sosial media (Sugandini et al., 2019). Keberadaan  UMKM  dalam  dunia  digital  memungkinkan  mereka  untuk  mencapai  pasar  yang  lebih  luas, meningkatkan  visibilitas  merek  mereka,  dan  memperluas  potensi  penjualan.  Namun,  penggunaan  strategi pemasaran digital yang efektif bukanlah hal yang sederhana. Banyak UMKM, termasuk yang beroperasi di Kelurahan Kutisari, masih menghadapi berbagai kendala dalam memanfaatkan potensi pemasaran digital.
Kelurahan Kutisari merupakan kelurahan yang terdapat di kecamatan Tenggilis Mejoyo yang memiliki kekayaan  UMKM  dengan  berbagai  bidang  usaha  yang  beragam.  Lebih  dari  500  UMKM  terdapat  pada kelurahan  yang  ada  di  kota  Surabaya  ini,  mulai  dari  bidang  kuliner,  otomotif,  hingga  produk  produk  jasa lainnya. Namun, sebagian besar dari mereka memiliki kendala tersendiri salah satunya adalah  kendala dalam memasarkan  produk  mereka  terkhususnya  di  sosial  media.  Strategi  yang  dapat  diterapkan  pada  maslah  ini ialah  dengan  cara  melakukan  pendidikan  literasi  digital  bagi  UMKM,  serta  melakukan  pelatihan  dan pendampingan sosial media (Kurniawati et al., 2021). Salah satu kendala utama yang dihadapi oleh UMKM dalam  pemasaran  digital  adalah  terkait  dengan  aspek  visual,  seperti  foto  produk  yang  berkualitas  rendah, sosial media yang kurang tertata, dan kekurangan katalog produk yang informatif.
Salah satu UMKM yang memiliki kendala dalam penerapan digital marketing adalah UMKM Deep’s Cookies. Dalam permasalahannya Deep’s Cookies masih merasa belum maksimal dalam pengelolaan sosial media  yang  efektif  dan  kurangnya  informasi  produk  mereka.  Hal  ini  dikarenakan  kurangnya  pemahaman owner Deep’s Cookies terkait digitalisasi bisnis pada sosial media. Agar mampu memenangkan persaingan di tengah-tengah era digital, Deep’s Cookies harus melakukan sebuah perubahan dalam strategi pemasaran dengan  mengadopsi  strategi e-marketing . E-Marketing merupakan  atau  yang  biasanya  disebut  pemasaran digital  adalah  suatu  kegiatan  promosi  yang  memanfaatkan  website  sebagai  medianya  (Fanaqi  & Yatnosaoutro, 2022). Selain penerapan pemasaran digital, UMKM juga harus mempertimbangkan branding yang  menarik  baik  dari  visualisasi  produk  maupun  kemasannya,  karena  saat  ini  konsumen  juga memperhatikan estetika dari produk dari yang dibeli (Winursito & Nugraha, 2022). Semakin berkualitas dan unik produk dapat mempengaruhi peningkatan jumlah penjualan produk, branding image dan kualitas produk dapat  mempengaruhi  keputusan  pembelian  konsumen  (Putra,  2016)  dan  UMKM  Deep’s  Cookies  sebagai penyedia kue dan makanan ringan juga harus paham bagaimana cara branding sebuah produk yang menarik agar dapat menigkatkan penjualan dan dapat bersaing (Irawan & Affan, 2020).
Dalam konteks ini, pengabdian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah pemasaran digital yang dihadapi oleh Deep’s Cookies, serta memberikan panduan praktis untuk membantu UMKM di Kelurahan Kutisari dalam memanfaatkan pemasaran digital dengan lebih efektif melalui re-branding sosial media  dan  pembuatan website penjualan  produk.  Melalui  upaya  ini,  diharapkan  UMKM  di  Kelurahan
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 4966-4971 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 2232
Kutisari terkhususnya Deep’s Cookies akan dapat meningkatkan daya saing mereka dalam ekosistem bisnis digital,  mendukung  pertumbuhan  ekonomi  lokal,  dan  menciptakan  lapangan  kerja  yang  lebih  banyak  dan beragam.

## II. MASALAH
Setelah di adakan wawancara serta observasi, ditemukan sebuah permasalahan di salah satu UMKM di kelurahan  Kutisari  yaitu  Deep’s  Cookies.  UMKM  Deep’s  Cookies  merasa  sangat  kesulitan  dalam pengimplementasian  digitalisasi  bisnis,  terkhususnya  pada  pemasaran  produk  melalui  sosial  media. Permaslahan lainnya yaitu kurangnya informasi produk UMKM Deep’s Cookies serta strategi pemasarannya yang belum mengadopsi pemasaran digital.
Gambar 1. Lokasi Kegiatan Pengabdian di Kelurahan Kutisari, Surabaya

## III. METODE
Pada pengabdian ini menggunakan metode kualitatif yang menghasilkan olahan data bersifat deskriptif. Penelitian  ini  menggunakan  metode observasi  dan  wawancara  kepada  objek  peneliti  yaitu  UMKM  Deep’s Cookies.  Penggunaan  metode  penelitian  ini  dikarenakan  peneliti  ingin  menghasilkan  penelitian  yang kompleks.
1. Wawancara
Wawancara  merupakan  proses  memperoleh  keterangan  dengan  cara  mengajukan  pertanyaan  kepada narasumber  secara  tatap  muka  dengan  menggunakan  alat  yang  bernama interview  guide (panduan wawancara). Pada tahap pertama ini, wawancara dilakukan kepada pemilik UMKM Deep’s Cookies yaitu Bu Intan secara luring di rumah pemilik UMKM tersebut. Tujuan diadakan wawancara ini tidak lain lagi untuk mengetahui profil usaha dan permasalahan yang dihadapi oleh usaha milik Bu Intan sehingga memudahkan kita  untuk  mengumpulkan  data  dan  menemukan  solusi  yang  tepat  untuk  mengatasi  masalah  pada  UMKM tersebut.
2. Observasi
Pada tahap observasi, tim Bina Desa kelompok 23 mendatangi tempat UMKM Deep’s Cookies untuk mengetahui  segala  proses  pembuatan  produk  dari  produksi  hingga  packaging  produk  dan  dilakukan pengambilan  video  serta  foto  untuk  bahan  branding  UMKM  Deep’s  Cookies.  Dari  hasil  observasi,  akan ditentukan solusi yang tepat untuk mengatasi permasalahan pada UMKM Deep’s Cookies.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan  Bina  Desa  yang  dilakukan  oleh  mahasiswa  program  studi  Manajemen  berupa  penerapan digital  marketing  sebagai  upaya  untuk  meningkatkan  kualitas  pemasaran  pada  UMKM  Deep’s  Cookies. Kegiatan ini merupakan output dari hasil wawancara dan observasi yang dilakukan oleh peneliti sebelumnya. Hasil pengabdian ini berupa kegiatan yang meliputi:
1. Penerapan branding produk di sosial media Instagram
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 4966-4971 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 2232
Setelah  dilakukan  analisis  dari  hasil  wawancara  dan  observasi  sebelumnya  dapat  ditarik  kesimpulan bahwa  masalah  utama  yang  dihadapi  UMKM  Deep’s  Cookies  adalah  branding  dan  pemasaran  digital. Pemilik  UMKM  Deep’s  Cookies  merasa  kesulitan  untuk  memanfaatkan  sarana  sosial  media  karena kurangnya  pemahaman  tentang  sosial  media  instagram.  Instagram  merupakan  salah  satu  kanal  yang  akhir akhir ini digemari oleh masyarakat, tidak hanya dapat menggunggah foto ataupun video instagram memiliki fungsi  lebih  dari  itu,  yaitu  menjadi platform untuk  memasarkan  produk.  kegiatan  ini  bertujuan  untuk membantu  UMKM  Deep’s  Cookies  untuk  memperbaiki  tampilan  instagram  mereka  melalui  pemilihan konten agar menciptakan visual yang menarik sehingga mendapatkan perhatian dari konsumen.
Pembaruan  tampilan  Instagram  dapat  meliputi  peningkatan  kualitas  foto  produk,  konsistensi  dalam posting  konten,  interaksi  aktif  dengan  pengikut,  dan  pemanfaatan  fitur-fitur  promosi  yang  disediakan  oleh Instagram. Gambar 1 menunjukkan tampilan instagram Deep’s Cookies sebelum dilakukan rebranding, dapat dilihat  tampilan  tersebut  kurang  menarik  karena  terkesan  acak-acakan.  Dibandingkan  dengan  Gambar  2, Instagram  Deep’s  Cookies  lebih  terlihat  menarik,  pemilihan  tone  warna  yang  serupa  membuat  tampilan instagram Deep’s Cookies lebih terlihat fresh dan cantik.

## Gambar 2. Tampilan Instagram Deep’s Cookies Sebelum dan Setelah Pembaruan
Dengan  memperbarui  tampilan  Instagram,  UMKM  Deep's  Cookies  dapat  memanfaatkan  potensi pemasaran  digital  untuk  mencapai  pasar  yang  lebih  luas,  meningkatkan  kesadaran  merek,  dan  akhirnya meningkatkan  penjualan  produknya.  Dengan  demikian,  penerapan  strategi  pemasaran  digital  melalui Instagram dapat menjadi langkah strategis dalam mengembangkan UMKM Deep's Cookies di era digital saat ini.

## 2. Pembuatan Website
Selain penataan layout instagram, tim Bina Desa Manajemen kelompok 23 juga melakukan pembuatan website untuk penjualan produk UMKM Deep’s Cookies. Pembuatan website dipilih sebagai sarana media promosi  karena  memiliki  keunggulan  dalam  menjangkau  pasar  yang  lebih  luas  dan  global.  Penggunaan website juga memudahkan customer karena dapat diakses dimanapun dan kapanpun. Gambar 3 merupakan gambar tampilan awal pada website penjualan produk UMKM Deep’s Cookies.
Dalam website penjualan pada produk UMKM Deep’s Cookies berisi mengenai deskripsi singkat usaha dan tampilan katalog produk yang dijual oleh UMKM Deep’s Cookies. Pembuatan website ini diharapkan dapat  membantu  produk  yang  dijual  UMKM  deep’s Cookies  lebih  dikenal  oleh  masyarakat  luas  sehingga dapat meningkatkan penjualan produk. Gambar 4 menujukkan halaman website yang berisi informasi produk berupa tampilan katalog untuk memudahkan customer dalam melakukan pembelian.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 4966-4971 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 2232
Gambar 4. Tampilan Awal Website  Penjualan Produk UMKM Deep’s Cookies

## Gambar 5. Tampilan  Katalog Produk dalam Website Penjualan UMKM Deep’s Cookies
Pada halaman ini, customer bisa langsung memilih produk yang diinginkan dengan klik tombol “ order ” yang  sudah  dihubungkan  dengan  aplikasi  whatsapp  business  pemilik  UMKM  Deep’s  Cookies.  Pemilihan tone  warna  dan  layout  juga  turut  dipertimbangkan  dalam  pembuatan  website  ini  agar  dapat  menarik perhatian  dan  menjadi  ciri  khas  identitas  bagi  UMKM  Deep’s  Cookies.  Dengan  kehadiran  website  ini, customer dapat mudah pesan produk UMKM Deep’s Cookies dimanapun dan kapanpun. Pembuatan website juga  turut  dalam  membangun  branding  UMKM  Deep’s  Cookies  sehingga  produk  dapat  dikenal  oleh masyarakat  luas.  Hal  ini  juga  merupakan  sebuah  upaya  yang  tim  kita  usahakan  sebagai  strategi  dalam menghadapi era digitalisasi sehingga dapat meningkatkan persaingan dan meningkatkan laba penjualan.

## V. KESIMPULAN
Dari  hasil  pembahasan  penerapan  digital  marketing  melalui  kegiatan  Bina  Desa  yang  dilakukan  oleh mahasiswa  program  studi  Manajemen  untuk  UMKM  Deep’s  Cookies,  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa penerapan  strategi  pemasaran  digital  melalui  Instagram  dan  pembuatan  website  merupakan  langkah  yang tepat  dalam  meningkatkan  kualitas  pemasaran  UMKM  Deep’s  Cookies.  Penerapan  Branding  Produk  di Sosial Media dapat memerangi masalah utama yang  dihadapi UMKM Deep’s Cookies yaitu branding dan pemasaran digital, terutama dalam memanfaatkan sarana sosial media seperti Instagram. Kegiatan penerapan digital  marketing  melalui  pembaruan  tampilan  Instagram  bertujuan  untuk  membantu  UMKM  Deep’s Cookies memperbaiki tampilan Instagram  mereka  melalui pemilihan konten yang  menciptakan visual yang menarik,  meningkatkan  kualitas  foto  produk,  konsistensi  dalam  posting  konten,  interaksi  aktif  dengan pengikut,  dan  pemanfaatan  fitur-fitur  promosi  yang  disediakan  oleh  Instagram.  Dengan  memperbarui
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 4966-4971 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 2232
tampilan Instagram, UMKM Deep's Cookies dapat memanfaatkan potensi pemasaran digital untuk mencapai pasar  yang  lebih  luas,  meningkatkan  kesadaran  merek,  dan  akhirnya  meningkatkan  penjualan  produknya. Selain itu, strategi lainnya yang diterapkan untuk mengatasi permasalahan di Deep’s Cookies adalah dengan cara  pembuatan  website  penjualan  produk.  Pembuatan  website  produk  yang  informatif  bertujuan  untuk memberikan  informasi  yang  lebih  lengkap  dan  memudahkan  konsumen  dalam  memahami  serta  memilih produk yang ditawarkan.
Dengan  demikian,  penerapan  strategi  pemasaran  digital  melalui  Instagram  dan  pembuatan  katalog produk merupakan langkah strategis dalam mengembangkan UMKM Deep's Cookies di era digital saat ini. Diharapkan  kegiatan  ini  dapat  membantu  UMKM  Deep’s  Cookies  dalam  meningkatkan  eksposur  produk, memperluas jangkauan pasar, dan akhirnya meningkatkan penjualan produknya.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Tim  Bina  Desa  Kelompok  23  Manajemen  mengucapkan  terima  kasih  kepada  Universitas  Pembangunan Nasional  “Veteran”  Jawa  Timur  terkhususnya  kepada  program  studi  Manajemen  yang  telah  mengadakan kegiatan  Bina  Desa  sehingga  mahasiswa  dapat  berkontirbusi  kepada  masyarakat  dan  membantu  para UMKM. Ucapan terima kasih juga kita sampaikan kepada Ibu Lurah kelurahan Kutisari beserta jajarannya serta  Ibu  Intan  selaku  owner  UMKM  Deep’s  Cookies  yang  telah  bersedia  dalam  membantu  kegiatan penerapan dan pendampingan digitalisasi bisnis UMKM sehingga pengabdian ini dapat berjalan dengan baik dan lancar.

## DAFTAR PUSTAKA
Ardiansyah,  F.,  &  Nur,  D.  I.  (2023).  Penerapan  Digitalisasi  UMKM  Sebagai  Upaya  Peningkatan  Kualitas  Pemasaran Produk  Di  Keluarahan  Medokan  Ayu. Penerapan  Digitalisasi  UMKM  Sebagai  Upaya  Peningkatan  Kualitas Pemasaran Produk Di Keluarahan Medokan Ayu , 1 (3).
Fanaqi, C., & Yatnosaoutro, R. U. D. S. (2022). Strategi E-Marketing Umkm Produk Makanan 3S Opieun Nheunah Di
Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Digital Media Dan Relationship, 4(1), 1–8.
https://doi.org/10.51977/jdigital.v4i1.726
Febriyantoro, M. T., & Arisandi, D. (2018). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Pada  Era  Masyarakat  Ekonomi  Asean. JMD:  Jurnal  Riset  Manajemen  &  Bisnis  Dewantara , 1 (2),  61–76. https://doi.org/10.26533/jmd.v1i2.175
Irawan,  D.,  &  Affan,  M.  W.  (2020).  Pendampingan  Branding  Dan  Packaging  Umkm  Ikatan  Pengusaha  Aisyiyah  Di Kota  Malang. Jurnal  Pengabdian  Dan  Peningkatan  Mutu  Masyarakat  (Janayu) , 1 (1),  32–36. https://doi.org/10.22219/janayu.v1i1.11188
Kumala,  S.  L.  (2022).  Perkembangan  Ekonomi  Berbasis  Digital  Di  Indonesia. Journal  of  Economics  and  Regional Science , 1 (2), 109–117. https://doi.org/10.52421/jurnal-esensi.v1i2.190 Kurniawati, E., Idris, I., Handayati, P., & Osman, S. (2021). Digital transformation of MSMEs in  Indonesia during the pandemic. Entrepreneurship and Sustainability Issues, 9(2), 316–331. https://doi.org/10.9770/jesi.2021.9.2 (21)
Nazhif,  M.  N.,  &  Nugraha,  I.  (2023).  Branding  Umkm  Untuk  Meningkatkan  Penjualan  Produk  Ecoprint  Andin Collection.
SELAPARANG:
Jurnal Pengabdian
Masyarakat Berkemajuan , 7 (1), 261. https://doi.org/10.31764/jpmb.v7i1.12673
Pratiwi,  I.  A.  M.,  &  Dyas,  I. A.  G.  (2023).  MENDORONG  PENERAPAN  DIGITALISASI  PADA  USAHA  MIKRO
DAN KECIL DI INDONESIA Ida. OJS Unud , 1 , 3797–3809.
https://ojs.unud.ac.id/index.php/eep/article/download/94328/47370
Putra,  M.  F.  (2016).  Pengaruh  Kualitas  Produk  Dan  Brand  Image  Terhadap  Keputusan  Pembelian.  Retrieved  From Universitas Widyatama: Http://Repository.Widyatama.Ac.Id/Xmlui/Handle/123456789/10225 Sanggrama, E. B., Rachmat, R. S., & Se Tin, S. T. (2020). Sebuah Solusi dari Para Mahasiswa dan Dosen  Akuntansi untuk Perkembangan UMKM di Indonesia. Jurnal Akuntansi Maranatha , 12 (1), 146–158. https://doi.org/10.28932/jam.v12i1.2330
Sugandini,  D.,  Effendi,  M.  I.,  Istanto,  Y.,  Arundati,  R.,  &  Rahmawat,  E.  D.  (2019).  PEMASARAN  DIGITAL : ADOPSI MEDIA SOSIAL PADA UKM (Issue November).