## DIVERSIFIKASI PAKET STAYCATION HOTEL KAWASAN TUBAN, KABUPATEN
BADUNG, BALI DI MASA PANDEMI COVID-19
(DIVERSIFICATION OF STAYCATION PACKAGE HOTEL IN TUBAN AREA, BADUNG REGENCY, BALI DURING PANDEMI COVID-19)
Nelsye Lumanauw¹*, Gst. Bgs. Wirya Gupta² ¹POLITEKNIK INTERNASIONAL BALI ²UNIVERSITAS NGURAH RAI * nelsye.lumanauw@pib.ac.id

## Abstract
The hotel industry is taking advantage of the Covid-19 pandemic situation by creating staycation packages to maintain business. Policy of restricting employees and opening facilities resulted in a mismatch between product diversification efforts and the actual condition of the hotel and the expectations  of  tourists  doing  staycation  activities.  The  analysis  of  the  diversification  of  hotel products  become  staycation  hotel  packages  in  the  Tuban,  Badung,  Bali  area  is  the  purpose  of this study. The research method qualitative descriptive analysis was used in this study to analyze the staycation hotel packages in the Tuban,  Badung, Bali area which became the object of this research, namely The Patra Bali Resort & Villas, Rama Beach Resort & Villas, Quest Hotel Kuta by Aston, Hotel Sulis Beach & Spa. The theory of Resources Based View is used to analyze superior hotel  products  that  are  packaged  into  staycation  packages.  Diversification  theory  is  used  to analyze the hotel products become staycation packages at hotels. The conclusion of this study is that  the  staycation  trend  in  the  midst  of  the  Covid-19  pandemic  shows  a  shift  in  the  pattern  of traveling by the community. However, the hotel must try to optimize the existing employees, so that the hotel's brand image remains good.
Keywords: product diversification, staycation , Covid-19 pandemic

## Abstrak
Industri perhotelan memanfaatkan situasi pandemi Covid-19 dengan menciptakan paket staycation untuk  mempertahankan  bisnis.  Kebijakan  pembatasan  karyawan  dan  fasilitas  yang  dibuka mengakibatkan  ketidaksesuaian  antara  upaya  diversifikasi  produk  dengan  kondisi  hotel sebenarnya dan harapan wisatawan melakukan kegiatan staycation . Analisis terhadap diversifikasi produk  hotel  menjadi  paket staycation hotel  kawasan  Tuban,  Badung,  Bali  merupakan  tujuan penelitian  ini.  Metode  penelitian  analisis  deskriptif  kualitatif  digunakan  terhadap  penelitian  ini untuk  menganalisis  paket staycation hotel  kawasan  Tuban,  Badung,  Bali  yang  menjadi  objek penelitian ini, yaitu The Patra Bali Resort &  Villas, Rama Beach Resort  &  Villas, Quest  Hotel Kuta  by  Aston,  Hotel  Sulis  Beach  &  Spa.  Teori Resources  Based  View digunakan  untuk menganalisis  produk-produk  unggulan  hotel  yang  dikemas  menjadi  paket staycation .  Teori diversifikasi digunakan untuk menganalisis produk-produk hotel menjadi paket staycation hotel. Kesimpulan  penelitian  ini  adalah  tren staycation di  tengah  pandemi  Covid-19  menunjukan pergeseran pola berwisata oleh masyarakat. Hotel harus berupaya mengoptimalkan karyawan yang ada, sehingga brand image hotel tetap baik.
Kata kunci: diversifikasi produk, staycation , pandemi Covid-19

## Nelsye Lumanauw, Gst. Bgs. Wirya Gupta

## PENDAHULUAN
Cara  liburan staycation selama  pandemi Covid-19 dipilih lantaran tidak perlu membuat masyarakat  pergi  jauh  ataupun  mendatangi kerumunan  dengan  tetap  dapat  menikmati momentum  santai  dengan  menikmati  berbagai fasilitas  yang  ditawarkan  oleh  hotel.  Kegiatan staycation sangat  erat  hubungannya  dengan kebutuhan  masyarakat  untuk  mendapatkan kenyamanan  dan  rasa  relaks  akibat stress setelah  melakukan  kegiatan  yang  monoton setiap  harinya.  Bosak  dan  McCool  (2021) menyebutkan staycation merupakan  liburan singkat  tidak  jauh  dari  tempat  tinggal,  bisa  di kota yang sama ataupun berbeda.
Penawaran  paket-paket staycation hotel, seperti day  use  package penggunaan  fasilitas hotel  tanpa  menginap  dengan  waktu  4-5  jam. Family  staycation menginap  dengan  keluarga di  tipe  kamar family  room.  Book  Now  Stay Later proses  reservasi  dilakukan  sekarang dengan  periode  menginap  di  lain  waktu. Tinggal  di  hotel  dalam  waktu  lama,  satu minggu, satu bulan atau disebut dengan istilah long  staying  package .  Beragam  paket  tersebut merupakan  contoh  diversifikasi  paket  wisata staycation yang  dibuat  oleh  hotel-hotel  di kawasan  Tuban.  Tentu  saja  fasilitas  yang ditawarkan  dalam  paket staycation harus mengikuti  standar  protokol  kesehatan  seperti kebersihan  dan physical  distancing (Deputi Bidang Kebijakan Strategis, 2021).
Adanya kebijakan pembatasan oleh pengelola-pengelola  hotel  di  kawasan  Tuban, mengakibatkan  ketidaksesuaian  antara  upaya diversifikasi  produk  dengan  kondisi  hotel sebenarnya dan harapan wisatawan melakukan kegiatan staycation .  Jumlah  karyawan  yang masuk kerja terbatas menjadi salah satu alasan tidak  maksimalnya  layanan  yang  diberikan kepada wisatawan. Tidak semua fasilitas hotel dibuka  untuk  wisatawan  yang  menginap. Fasilitas  layanan  restoran,  pusat  kebugaran seperti  ruangan gym,  spa tidak  beroperasi. Kelalaian dalam penerapan protokol kesehatan terjadi  di  hotel,  lingkungan  hotel  tidak  bersih, kolam  renang  tidak  mendapatkan  perhatian sehingga air kolam kurang bersih, adanya
puntung rokok berserakan, minimnya ketersediaan amenities di  kamar  adalah beberapa contoh kondisi hotel di masa pandemi Covid-19.
Protokol kesehatan tidak diterapkan dengam  maksimal,  meskipun  hotel  sudah memiliki  sertifikat Clean  Health  Safety Environtment (CHSE).  Kepemilikan  sertifikat CHSE  oleh  hotel  merupakan  bentuk  jaminan kenyamanan terhadap unsur kebersihan, kesehatan,  keamanan  dan  lingkungan  bagi wisatawan  saat  menginap  di  hotel  tersebut (Lumanauw, 2021). Kelalaian terhadap penerapan protokol kesehatan membuat wisatawan  tidak  nyaman  selama  menginap  di hotel,  sehingga  tujuan  penerapan  CHSE-pun tidak  tercapai.  Adanya  ketidaksesuaian  antara upaya  diversifikasi  paket staycation dan pelaksanaannya terkait dengan kondisi  produk hotel  serta  harapan  wisatawan  melakukan staycation menunjukkan pentingnya penelitian ini dilakukan.
Dengan  melakukan  diversifikasi  produk, suatu  perusahaan  tidak  akan  bergantung  pada satu  jenis  produk,  tetapi  perusahaan  dapat mengandalkan  jenis  produk  lainnya  (Halim, dkk.  2019).  Analisis  terhadap  komponen- komponen  yang  mempengaruhi  kelancaran pelaksanaan  diversifikasi  produk staycation perlu  dilakukan  demi  kenyamanan  wisatawan dan sebagai upaya mempertahankan bisnis.
Serangkaian  pertanyaan  seperti,  apakah hotel  sudah  memiliki  sertifikat  tatanan kehidupan  era  baru  atau  CHSE,  produk  hotel apa yang masuk dalam tangible dan intangible, apakah  seluruh  fasilitas  bisa  digunakan,  dan bagaimana pemasaran paket staycation . Jawaban  atas  pertanyaan-pertanyaan  tersebut merupakan gambaran kondisi hotel sebenarnya saat  dilakukannya  observasi,  dan  sebagai jawaban  atas  paket staycation apa  saja  yang ditawarkan  oleh  hotel  di  kawasan  Tuban, Badung,  Bali  yang  merupakan  diversifikasi produk selama masa pandemi Covid-19.
Hotel dan akomodasi lainnya sebagai salah satu  komponen  industri  pariwisata  mengalami keterpurukan sejak adanya pandemi Covid-19. Secara kuantitas dan kualitas  industri
perhotelan berperan penting terhadap keberlangsungan pariwisata. Keberadaan hotel di  Kabupaten  Badung  menjadi  kebutuhan utama  bagi  para  wisatawan  yang  datang  dan mengunjungi  daya  tarik  wisata  di  daerah tersebut. Kegiatan pariwisata di Kawasan Bali Selatan, khususnya Kabupaten Badung menjadi optimal dengan keberadaan akomodasi yang memadai di kawasan tersebut.
Berdasarkan  data  Badan  Pusat  Statistik Kabupaten  Badung  2020,  seperti  tampak pada Diagram 4.1 terdapat 83 persen hotel di wilayah Badung  merupakan  hotel  non-bintang  yaitu sebanyak  1.464  hotel.  Hotel  berbintang berjumlah 17 persen, yaitu sebanyak 289 hotel. Penelitian  ini  dilakukan  terhadap  sejumlah hotel berbintang di kawasan Tuban, salah satu wilayah di Kabupaten Badung.

## Gambar 4.1 Persentase Hotel Berbintang dan Non Bintang Di Kabupaten Badung
Sumber: Badan Pusat Statistik Kabupaten Badung
Keterisian  kamar  hotel  selama  pandemi Covid-19  merupakan  analisis  penting  untuk mengetahui  kondisi  hotel  dan  upaya  apa  yang sudah  dilakukan.  Tabel  4.2  merupakan  data statistik lima tahun hotel di kabupaten Badung sebelum adanya pandemi Covid-19 yaitu tahun 2017, 2018, 2019 dan di masa pandemi Covid- 19  tahun  2020,  2021.  Berdasarkan  data  pada tabel  tersebut,  tahun  2017  dan  2018  rata-rata tingkat  hunian  kamar  (THK)  mengalami peningkatan. Data tahun 2018 dan 2019 terjadi penurunan  THK  dengan  persentase  kecil. Penurunan  ini  diperkirakan  karena  adanya pergeseran  kunjungan  terhadap event Asean Games di Philipina.
Badan Pusat Statistik Provinsi Bali Badan Pusat  Statistik  Provinsi  Bali  mencatat,  tahun 2019  jumlah  wisatawan  mancanegara  yang langsung  ke  Bali  berjumlah  6.275.210  orang, dan 1,069,473 wisatawan tahun 2020 dengan penurunan sekitar 83%. Tahun 2021 terdapat 51 wisatawan  ke  Bali,  dengan  demikian  terjadi 100%  penurunan  dari  tahun  2020.  Kondisi  ini mempengaruhi  tingkat  okupansi  hotel  yang semakin menurun dan mengakibatkan penurunan  THK  secara  signifikan  pada  tahun 2020 hingga 2021.
Kebijakan pembatasan pergerakan masyarakat  yang  berlangsung  secara  ketat selama  beberapa  bulan  menjadikan  tingkat hunian  kamar  (THK)  hotel  bintang  menjadi berkisar  1-2  persen  dari  bulan  April  sampai dengan  bulan  Juli  2020.  Angka  THK  hotel berbintang  beranjak  dari  titik  terendahnya dimulai di bulan Mei 2020 sampai dengan akhir tahun  2020  yang  naik  menjadi  13,29  persen (titik tertinggi selama pandemi Covid-19).
Tabel 4.2 Tingkat Hunian Kamar Hotel

## Bintang di Kabupten Badung
Periode 2017 2018 2019 2020 2021 Januari 64.94 55.62 55.52 55.52 10.74 Februari 65.57 70.32 58.97 44.49 7.39 Maret 60.97 64.87 56.53 24.72 10.29 April 60.66 66.71 61.34 1.65 9.97 Mei 64.68 71.44 52.59 1.30 9.66 Juni 70.21 73.79 64.80 1.59 16.77 Juli 76.01 74.95 62.54 2.14 4.69 Augustus 77.49 74.94 67.61 4.22 3.92 September 78.76 71.42 63.12 5.77 8.83 Oktober 69.41 70.07 64.23 8.97 16.96 November 57.64 58.11 60.83 8.86 20.20 Desember 54.69 59.38 63.98 13.29 31.08
Sumber: Badan Pusat Statistik Kabupaten Badung
Data rata-rata lama menginap wisatawan mancanegara di hotel berbintang di Kabupaten Badung  dari  tahun  2017  sampai  2021  tidak mengalami  perubahan  signifikan,  seperti tampak  pada  Tabel  4.3.  Rata-rata  lama menginap  tamu  mancanegara  dan  domestik pada hotel bintang di Bali masa sebelum dan
17% 83% Bintang Non Bintang
sesudah pandemi Covid-19 adalah 2,64 sampai 3,11 yang dapat diartikan dua sampai tiga hari. Dengan  demikian,  rata-rata  lama  menginap sebaiknya  menjadi  pertimbangan  hotel  dalam membuat paket staycation .
Tabel 4.3 Rata-Rata Lama Menginap Wisatawan Mancanegara di Hotel Bintang
Tahun Rata-Rata Lama Menginap 2017 3.11 2018 2.87 2019 2.95 2020 2.38 2021 2.64
Sumber: Badan Pusat Statistik Kabupaten Badung
Keberadaan  hotel-hotel  di  kawasan Tuban  yang  menjadi  obyek  penelitian  ini memiliki  keunggulan  masing-masing.  Hotel memiliki  lokasi,  arsitektur,  dan  fasilitas- fasilitas unggulannya masing-masing, sehingga membuat calon tamu atau tamu merasa tertarik untuk  datang  dan  menginap  di  hotel  tersebut (Rakhmat  dan  Prabowo,  2020).  Meskipun demikian,  hotel  harus  menganalisis  sumber daya  yang  dimiliki,  berupa  produk  hotel  yang menjadi unggulan sehingga mampu bersaing.
Analisis produk hotel dalam penelitian ini dilakukan  melalui  pendekatan resourcebased view (RBV),  dengan  menganalisis  produk- produk  yang  dimiliki  hotel  sebagai  faktor keunggulan yang dimiliki. Salah satu ciri utama model  RBV  disampaikan  oleh  Kadar,  dkk. (2021: 44) adalah kapabilitas suatu perusahaan dapat  diciptakan  dan  diperoleh  melalui pemanfaatan  seluruh  sumber  daya  yang  ada. Tetapi  ada  juga  kapabilitas  yang  relatif  sulit ditiru. Selanjutnya, penelitian ini menggunakan pendekatan  diversifikasi  untuk  menganalisis pelaksanaan  paket staycation hotel-hotel  di kawasan  Tuban,  Badung,  Bali.  Kebijakan diversifikasi telah diterapkan perusahaan sejak lama dalam bentuk gabungan antara penjualan produk  baru  untuk  pasar  yang  baru.  Produk baru di sini artinya tidak diproduksi sebelumnya  dan  pasar  yang  baru  adalah  yang selama ini tidak dilayani, (Meilanda 2020).

## METODE
Metode analisis deskriptif kualitatif dignakan dalam penelitian ini untuk menunjukkan seberapa jauh penelitian memiliki  teori  dan  permasalahan  yang  diteliti walaupun permasalahan tersebut masih bersifat sementara  (Anggito  &  Setiawan,  2018:  26), dalam  menguraikan  dan  menganalisis  paket staycation hotel.  Pendekatan  RBV  terhadap sejumlah  hotel  yang  menjadi  obyek  penelitian ini  dengan  mengidentifikasi  dan  menganalisis produk-produk unggulan sebagai upaya diversifikasi  paket staycation, di  Kawasan Tuban,  Kabupaten  Badung,  Bali . Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung ke hotel dengan sebelumnya melakukan appointment, mengingat  di  masa pandemi tidak bisa setiap saat masuk area hotel. Seperangkat  pertanyaan  melalui  panduan wawancara telah disiapkan untuk informan dari pihak  hotel,  diantaranya  apakah  hotel  telah memiliki sertifikat CHSE yang diterbitkan oleh Kemenparekraf dan tatanan kehidupan era baru oleh Dinas Pariwisata Provinsi Bali, upaya apa saja yang dilakukan hotel selama masa pandemi Covid-19,  dan  apakah  hotel  pernah  tutup  di masa  pandemi  tersebut.  Data  yang  telah terkumpul  selanjutnya  dianalisis  dan  ditarik kesimpulan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Tuban  merupakan  salah  satu  kelurahan yang  berada  kecamatan  Kuta,  kabupaten Badung.  Bandara  udara  internasional  I  Gusti Ngurah  Rai  juga  berada  di  Tuban,  sehingga membuat kawasan ini sebagai destinasi  wisata yang  strategis  dengan  beragam  pilihan akomodasi. Di tengah pandemi Covid-19 hotel di  kawasan  Tuban  berupaya  membuat  inovasi berupa  paket-paket staycation untuk  menarik wisatawan dan mempertahankan bisnis. Hotel- hotel  bintang  di  kawasan  Tuban  yang  tetap beroperasi  di  tengah  masa  pandemi  menjadi obyek  penelitian  ini,  yaitu:  The  Patra  Bali Resort  &  Villas  bintang  lima,  Rama  Beach Resort & Villa bintang empat, Quest Hotel Kuta by Aston bintang tiga dan Sulis Beach Hotel & Spa bintang tiga.

## A. Produk Hotel
Hotel berupaya melakukan ekspansi produk dari  fasilitas  yang  dimiliki  menjadi  paket staycation untuk  menarik  wisatawan.  Berikut analisis singkat produk dari keempat hotel: 1. Hotel The Patra Bali Resort & Villas Hotel ini terbagi dalam dua compound , The Resort (206 kamar) dan The Villas (22 kamar. Fasilitas di hotel Restoran, Bar, Swimming Pool, Gym, Kids Club, Drug Store, Business Center, Tennis Court, Shuttle Service, Money Changer, Meeting Room. Layanan dari karyawan hotel pada fasilitas yang tersedia. Keramahtamahan hotel ditunjukkan mulai dari bagian depan hotel yaitu oleh karyawan hotel bagian resepsionis, ketersediaan keamanan dengan adanya petugas sekuriti di pintu masuk area hotel. Lingkungan hotel cukup nyaman, dikarenakan letak hotel yang  langsung  berada  di  pantai.  Hotel  ini berhadapan langsung dengan pantai, sehingga tamu hotel tidak saja menikmati fasilitas hotel namun juga keindahan pantai dan panorama matahari terbenam.
2. Rama Beach Resort & Villa
Hotel Rama Beach berbentuk resor t dan villa dengan bangunan terpisah-pisah yang terdiri dari enam tipe kamar. Bentuk bangunan yang terpisah-pisah memberi suasana privasi bagi tamu. Fasilitas di hotel: Restoran, Swimming Pool, Pool Bar, Spa, Gym, Tennis, Meeting Room, Wedding Venue. Ketersediaan layanan di  setiap  fasilitas  yang  beroperasi.  Para karyawan bersikap ramah, keamanan sekitar hotel  terjaga  karena  setiap  saat  petugas keliling hotel untuk melakukan pengawasan. Lingkungan hotel cukup asri dan hijau dengan adanya  perawatan  yang  rutin  oleh  petugas hotel.  Kamar  tamu  dalam  kondisi  baik  dan bersih, tetapi kelengkapan alat mandi seperti sabun dan sampo yang tersedia terbatas. 3. Quest Hotel Kuta by Aston Quest  Hotel  Kuta  by  Aston  berbentuk  satu building  d engan  enam  tipe  kamar.  Fasilitas di  hotel: Restoran,  Swimming  Pool  &  Bar, Kids Corner, Spa. Karyawan yang bertugas masa  pandemic  Covid-19  sangat  terbatas sehingga fasilitas hotel tampak tidak terawat. Hal yang menarik dari hotel ini adalah lokasi
yang strategis bersebelahan dengan tempat- tempat  makan  yang  menawarkan  beragam kuliner, menjadikan hotel ini diminati khususnya oleh wisatawan domestik.
4. Sulis Beach Hotel & Spa
Sulis Beach Hotel & Spa adalah satu-satunya hotel obyek penelitian yang tidak memberikan harga  kontrak  kepada offline  travel  agent . Hotel ini juga tidak menawarkan paket khusus staycation, tetapi long stay package , dengan lama tinggal satu, dua minggu atau satu bulan. Namun  demikian,  berdasarkan  informasi dari informan okupansi hotel khususnya selama pandemi  Covid-19  cukup  baik.  Fasilitas  di hotel: Restoran, Swimming Pool, Child Play Ground, Spa & Massages. Pemasaran yang dilakukan  melalui online  travel  agent , seperti  traveloka,  booking.com  dan  agoda. Kelengkapan amenities di kamar, kebersihan, keamanan  dan  kenyamanan  menjadi added value bagi produk hotel.

## B. Paket Staycation Hotel
1. Hotel The Patra Bali Resort & Villas Paket staycation di  hotel  ini  adalah Splash Pool Experience, Boost Package, Early Bird: book  early ( 21  days  prior  to  arrival  date ), Last Minute Offer, Stay 3 Pay 2 at Pool Villa. Selama pandemi Covid-19 paket yang diminati adalah splash pool experience, yaitu berenang di hotel. Adapun masyarakat yang membeli paket ini sebagian besar adalah keluarga, yaitu orang dewasa dan anak . Hal ini bisa dipahami mengingat daya beli masyarakat yang menurun terkait kondisi ekonomi di masa pandemi. 2. Hotel Rama Beach Resort & Villa
Paket staycation hotel: Transit  Day  Use Package (6 hrs ), Early Bird: book early (21 days  prior  to  arrival  date ), Last  Minute Offer,  Stay 3 Pay 2 at  Pool  Villa. Selama pandemi  Covid-19  paket  yang  diminati adalah last  minute  offer ,  khususnya  terjadi saat weekend .  Kebijakan  peraturan  yang sering  berubah  terkait  pembatasan  kegiatan di  tengah  pandemi,  membuat  masyarakat mengambil  keputusan  yang last  minute untuk  melakukan staycation .  Paket last minute offer yang ditawarkan melalui
website hotel,  pada  kenyataannya  bisa dimodifikasi  juga  untuk  satu  malam room only termasuk  penggunaan  fasilitas  kolam renang.  Modifikasi  paket last  minute satu malam  tersebut  yang  justru  diminati masyarakat,  dipicu  oleh  harga  yang  relatif murah dibandingkan paket last minute yang tercantum pada website hotel.
3. Quest Hotel Kuta by Aston
Paket staycation hotel: Book  Early  Save More,  BCA  Card  Holders  Promo,  Back  to Bali,  Lion  Air  Boarding  Pass. Paket staycation yang ditawarkan melalui website hotel  kurang  diminati  masyarakat.  Namun paket  berenang  termasuk  pilihan  menu makanan  dengan  harga  IDR  15.000  sangat diminati keluarga.
4. Sulis Beach Hotel & Spa
Ini adalah  satu-satunya  hotel  dalam penelitian  yang  tidak  membuat  paket staycation dalam  jangka  waktu  pendek. Paket regular kamar per malam dijual melaui online travel agent. Selain itu hotel menjual long  staying  package dengan  masa  tinggal satu  bulan.  Paket  ini  cukup  diminati  oleh wisatawan  mancanegara  yang  ada  di  Bali dan juga wisatawan domestik.
C. Inovasi Produk Masa Pandemi Covid-19
Inovasi melalui diversifikasi produk menjadi  paket staycation sebagai  upaya  hotel untuk menarik wisatawan dan mempertahankan bisnis  di  tengah  situasi  sulit  akibat  pandemi, baik  dengan  pengembangan  produk  baru  atau mengembangkan produk yang sudah ada. Hotel harus  membuat  produk  yang  variatif  dan inovatif bagi wisatawan. Tindakan diversifikasi produk  harus  dipikirkan  dan  direncanakan dengan  baik,  agar  sesuai  dengan  kebutuhan wisatawan, tanpa mengurangi kualitas layanan. Hotel yang dapat bertahan dengan kualitas baik akan  mendapatkan  keunggulan  bersaing  lebih besar dibandingkan dengan pesaingnya.
Masa pandemi Covid-19 industri perhotelan  tetap  berpeluang  besar  untuk  terus berkembang  dan  menyesuaikan  diri  dengan kebutuhan  wisatawan.  Hotel  harus  melakukan inovasi, adaptasi, dan kolaborasi agar sektor
pariwisata  dapat  bertahan  di  tengah  pandemi. Inovasi  produk  akan  membantu  para  pelaku industri  perhotelan  khususnya  di  kawasan Tuban  bertahan  di  tengah  pandemi,  atau setidaknya hingga situasi kembali normal.
Seiring  dengan  kondisi  pandemi  yang mulai  mereda,  paket staycation hotel  bisa dibuat dengan berkolaborasi industri pariwisata lain.  Integrasi  para  pelaku  pariwisata,  seperti hotel,  biro  perjalanan  wisata, airline dan pengelola  tempat  wisata  dapat  berkolaborasi merancang  paket-paket staycation dengan bundling price yang menarik, serta memperpanjang  masa  tinggal  tamu  pada destinasi, (Lumanauw, 2020).
Promosi  bersama  baik  secara online maupun offline antar  para  pelaku  pariwisata dengan  membuat  produk bundling atau  paket wisata dan harga menarik bisa dilakukan demi membangkitkan pariwisata yang sedang terpuruk.  Kerjasama  promosi  secara  online dengan  menggunakan  media  sosial  website masing-masing  perusahaan,  adapun  secara offline dengan  menghadiri event pariwisata dengan sistem sharing cost .

## KESIMPULAN
Tren staycation di tengah pandemi Covid- 19 menunjukan pergeseran pola berwisata yang signifikan  oleh  masyarakat.  Kini,  masyarakat menyukai  liburan staycation untuk  keluar dari rutinitas  tanpa  memerlukan  waktu  dan persiapan panjang dengan tetap memperhatikan protokol kesehatan. Pola berwisata ini memberikan  peluang  bagi  hotel  untuk  terus berkembang  dan  menyesuaikan  diri  dengan kebutuhan wisatawan. Karenanya, hotel membutuhkan  sumber  daya  manusia  yang unggul  dan  mampu  berpikir  kreatif  serta inovatif  dalam  membuat  paket staycation di hotel.  Paket staycation yang  ditawarkan  harus disesuaikan dengan kondisi hotel sesungguhnya dan ekspektasi wisatawan.
The  Patra  Bali  Resort  &  Villas,  Rama Beach  Resort  &  Villa,  Quest  Hotel  Kuta  by Aston dan Sulis Beach  Hotel  &  Spa membuat diversifikasi paket staycation di masa pandemi Covid-19. Kebijakan terhadap sedikitnya
karyawan  yang  bertugas  dan  fasilitas-fasilitas hotel  yang  tidak  beroperasi  menjadi  kendala tersendiri.  Namun  demikian,  hotel  harus berupaya mengoptimalkan karyawan yang ada, sehingga  kualitas  ekspansi  produk  dalam diversifikasi paket staycation menjadi optimal.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima  kasih  kepada  rekan-rekan  di  hotel yang telah memberikan informasi terkait paket staycation ,  sehingga  penulis  mendapatkan gambaran  lengkap  produk-produk  hotel  yang dikemas  menjadi  paket staycation .  Semoga pariwisata segera pulih. Salam pariwisata.

## DAFTAR PUSTAKA
Badan Pusat Statistik Indonesia Provinsi Bali. https://bali.bps.go.id/subject/16/pariwis ata.html#subjekViewTab3.html diunduh tanggal 27 September 2021. Badan Pusat Statistik Indonesia Kabupaten Badung. https://Badungkab.bps.go.id/publicati on/2021/02/26/7894ebb7742675f019a6 9f1c/kabupaten-Badung-dalam-angka- 2021. html diunduh tanggal 27 September
2021.
Bosak,  Keith  and  Stephen  F.  McCool.  Editor.
2021. A Research Agenda for Sustainable Tourism.  United Kingdom: Edward Algar Publishing. Deputi  Bidang  Kebijakan  Strategis.  2021. Trend Industri Pariwisata 2021. Kementerian  Ekonomi  Pariwisata  dan Kreatif Republik Indonesia
Halim,  A.,  dkk.  2019.  Pengaruh  Strategi Diversifikasi  terhadap  Efisiensi  pada Perusahaan  Manufaktur  yang  Tercatat di  Bursa  Efek  Indonesia. SAKI.  Studi Akuntansi dan Keuangan Indonesia. E- ISSN: 2654-6221 Vol. 2, No. 2.
Kadar, Muhammad Gafur, dkk. 2021. Manajemen Strategik dan Kepemimpinan.  Medan:  Yayasan  Kita Menulis.
Lumanauw,  Nelsye.  2020.  Perencanaan  Paket Wisata  Pada  Biro  Perjalanan  Wisata Inbound  (Studi  Kasus  Di  PT.  Golden Kris  Tours,  Bali), Jurnal  Ilmiah Hospitality ,  9(1),  pp.  19-30.  doi: 10.47492/jih.v9i1.26.
Lumanauw,  N.  2021. Protokol  Kesehatan  Di Industri  Pariwisata. Tabanan:  PIB
Press. Meilanda,  C.,  dkk.  2020.  Pengaruh  Strategi Diversifikasi Terhadap Kinerja Perusahaan Dengan Moderasi Efisiense. Ekonomi  dan  Bisnis Vol.  7,
No.1,          2020,          9-31          DOI: 10.35590/jeb.v7i1.981   P-ISSN   2356-
0282 | E-ISSN 2684-7582. Rakhmat,  G.  A.  dan  Prabowo,  T.A.  2020. Perancangan Sistem Informasi Reservasi  Hotel  Studi  Kasus:  Hotel Wiwi Perkasa 2. Device, Vol. 10 No. 2,
13-19 ISSN: 0216-9185. EISSN:  2746- 8984.