## Penerapan Sistem Pendukung Keputusan Dalam Menentukan Supplier Terbaik Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process
Evi Damai Yanti 1 , Sri Muryani 2 , Rinawati 3
1,2,3 Sekolah Tingi Manajemen Informatika dan Komputer Nusa Mandiri e-mail: 1 evidamai11162903@nusamandiri.ac.id, 2 sri.smy@nusamandiri.ac.id, 3 rinawati.riw@nusamandiri.ac.id.
Abstrak - Supplier adalah pihak individu ataupun perusahaan yang menjual atau memasok sumber daya dalam bentuk  bahan  baku  kepada  pihak  lain  ,  baik  divide  ataupun  perusahaan  untuk  diolah  menjadi  barang  atau  jasa tertentu. Metode Analytical  Hierarcy  Process atau  biasa  disingkat  AHP  merupakan  model  pengambilan keputusan yang terstruktur dan komprehensif dengan perhitungannya lebih cepat. Metode Analitycal Hierarchy Process atau  AHP  meliputi  proses  penilaian  kinerja  yang  dimulai  dengan  penilaian  kriteria  untuk  mengetahui nilai  kepentingan  masing-masing  indikator,  kemudian  indikator  yang  dapat  menghasilkan  nilai  alternatif  untuk mengetahui  nilai  tertinggi  dari  alternatif  yang ada.  AHP  dapat  memberi  dan  memecahkan  permasalahan  yang kompleks,  rumit  dan  tidak  terstruktur  ke  dalam  bagian-bagian  komponennya,  menyusun  varibel  pada  susunan hirarki.  Memperoleh  nilai  pada  pertimbangan  subyektif  mengenai  pentingnya  peranan  setiap  variable  dalam mengeksistensikan  berbagai  pertimbangan  untuk  menetapkan  variable  mana  yang  memiliki  prioritas  paling utama dan bertindak untuk mempengaruhi pada pemilihan supplier Setelah dilakukan perhitungan dengan metode Analitycal Hierarchy Process penilaian  kinerja  guru  dengan  nilai  tertinggi  pada  PT  Kary  Indomas Elok  adalah PT  Hilon.  Di  dapat  hasil  akhir  bahwa  PT  Hilon  lebih  unggul  dengan  nilai  0,671553  prioritas  kedua  diperoleh oleh PT Kemilau dengan nilai 0,234403 dan prioritas terendah diperoleh PT Acuan dengan nilai 0,094045.
Kata Kunci: Penilaian Supplier , Sistem Penunjang Keputusan, AHP.
Abstract-  Suppliers are individuals or companies that sell or supply resources in  the form of  raw  materials to other  parties,  either  divide  or  companies  to  be  processed  into  certain  goods  or  services.  The  Analytical Hierarchy  Process  method  or  commonly  abbreviated  as  AHP  is  a  structured  and  comprehensive  decision- making  model  with  faster  calculations.  The  Analitycal  Hierarchy  Process  or  AHP  method  includes  a performance appraisal process that starts with a criterion assessment to determine the value of the  importance of each indicator, then an indicator that can produce an alternative value to determine the highest value of the available  alternatives.  AHP  can  provide  and  solve  complex,  intricate  and  unstructured  problems  into  its component  parts,  arranging  variables  in  a  hierarchical  arrangement.  Obtaining  a  value  on  subjective considerations  regarding  the  importance  of  the  role  of  each  variable  in  distributing  various  considerations  to determine  which  variables  have  the  most  priority  and  acting  to  influence  supplier  selection  After  calculating with the Analitycal Hierarchy Process method, teacher performance appraisal with the highest score at PT Kary Indomas Elok is PT Hilon. The final result shows that PT Hilon is superior with a value of 0.671553, the second priority  is  obtained  by  PT  Kemilau  with  a  value of  0.234403  and  the  lowest  priority  is  obtained  by  PT  Acuan with a value of 0.094045.
Keywords: Supplier Evaluation, Decision Support System, AHP.

## PENDAHULUAN
Perusahaan  Tekstil  merupakan  perusahaan  yang memproses barang bahan baku benang menjadi kain jadi. Perkembangan dunia usaha tekstil  di Indonesia merupakan  salah  satu  sektor  non  migas  yang menyumbang  devisa  terbesar.  Sektor  Tekstil mengalami  kenaikan  setiap  bulannya  hal  ini  karena produk Tekstil  merupakan salah satu  komuditi yang sangat potensial untuk dikembangkan dipasar global. Dalam  usaha  meningkatkan  dunia  bisnis,  PT.  Kary Indomas  Elok  berusaha  menjaga  kepercayaan  yang diberikan pelanggannya dengan memberikan
kualitas dari barang yang dipesan. Setiap perusahaan mempunyai  orientasi  bisnis  yang  sama  yaitu  ingin menghasilkan  keuntungan  yang  maksimal  dengan meminimalkan  biaya  yang  dikeluarkan.  Keinginan perusahaan dapat terwujud dengan adanya pemilihan supplier yang  tepat.  Karena  itu Supplier memiliki peranan  yang sangat  penting bagi perusahaan dalam menjamin  ketersediaan  barang  yang  dibutuhkan. Oleh  karena  itu,  pemilihan supplier sebagai produsen barang baku menjadi sangat penting dalam bisnis  ini.  Pemilihan  supplier  yang  baik  harus memenuhi  beberapa  standart  yaitu  kualitas  barang yang  baik  dan  harga  barang  yang  sesuai,  serta
ketepatan  waktu  pengiriman  adalah  factor  utama dalam pemilihan supplier .
Supplier adalah  perusahaan  yang  menyediakan material yang tidak bisa disediakan oleh perusahaan manufaktur itu sendiri [5]. PT Kary Indomas Elok adalah  perusahaan  yang  bergerak  di  bidang  industri tekstil  yang  memproduksi  kain  polyester  (boa, mikro, velboa, ef boa) dan polyester staple serat bol. Sebagai perusahaan yang memiliki permintaan pasar global  tentu  saja  tuntutan  akan  kualitas  sangat penting dan tidak dapat diabaikan.
Permasalah  pada  PT.  Kary  Indomas  Elok  yaitu belum  adanya  metode  perhitungan  dalam  penilaian supplier terbaik.  Selama  ini  proses  pemilihan supplier terbaik hanya dilakukan dengan berdasarkan system pendekatan subyektif berdasarkan  pengalaman  dan  intuisi  pihak  yang dipadang  perusahaan  berkompeten  dalam  hal pemilihan supplier . Selain memiliki ketergantung ke pada  ahli  yang  akan  menilai,  pendekatan  subyektif juga  tidak  dapat  menjamin  pemilihan  terbaik  dalam penilaian  terhadap  calon supplier karena  biasanya ada  factor  kedekatan  hubungan  dan  ketidak  sukaan dengan calon supplier .
Adapun  metode  yang  di  gunakan  pada  pemilihan supplier  ini  adalah  Analitical  Hierarchy  Process (AHP).  Hal  ini  karena  Metode  AHP  dapat  memberi dan  memecahkan  permasalahan  yang  kompleks, rumit  dan  tidak  terstruktur  ke  dalam  bagian-bagian komponennya,  menyusun  varibel  pada  susunan hirarki.  Memperoleh  nilai  pada  pertimbangan subyektif  mengenai  pentingnya  peranan  setiap variable dalam mengeksistensikan berbagai pertimbangan untuk menetapkan variable mana yang memiliki prioritas paling utama dan bertindak untuk mempengaruhi pada pemilihan supplier.

## METODE PENELITIAN
Metode  pengumpulan  data  yang  di  gunakan  dalam menyelesaikan  permasalahan  penelitian  ini  adalah sebagai berikut:
a. Observasi  Penulis  ikut  berpartisipasi  atau hanya  mengamati  saja  orang-orang  yang sedang  melakukan  suatu  kegiatan  tertentu yang diobservasikan. Dikesempatan ini penulis  turun  langsung  ke  PT  Kary  Indomas Elok  dan  hanya  mengamamati  langsung objek yang diteliti.
b. Wawancara Dalam metode peneitian kuesioner ini, penulis menyebarkan kuesioner kepada responden untuk melakukan pengumpulan  data  dan  informasi  langsung dengan  dapertemen  purchasing,  staff,  dan dapertemen  sales  untuk  mengetahui  proses pengiriman  barang  supplier  pada  perusahaan terhadap supplier.
c. Daftar  Pustaka  Dalam  metode  ini  di gambarkan  masalah  secara  jelas  dan  objektif
berdasarkan  teori-teori  yang  penulis  pelajari. Selain  itu,  data  diperoleh  dari  pengumpulan serta beberapa buku dan jurnal sebagai bahan referensi yang sesuai dengan penelitian.
Metode yang di gunakan pada pemilihan supplier ini adalah Analitical Hierarchy Process (AHP). Menentukan  variabel  dan  sumber  data    memilih supplier  terbaik  pada  PT.  Kary  Indomas  Elok dengan  metode Analytical  Hierarchy  Process dari beberapa  faktor  yaitu  kualitas  barang,  pelayanan, harga  barang,  seberapa  cepat  proses  pengiriman. Kemudian  memilih  data-data  seperti  apa  saja  yang dibutuhkan  berdasarkan  populasi,  sampel  dan  cara pengambilan sampel. Kemudian menentukan subjek penelitian.
Kelima  yaitu  Hipotesis  Menentukan  pernyataan tentang  penunjang  keputusan  dalam  menentukan supplier  terbaik.  Keenam  yaitu  kuesioner  dengan memberikan  kuesioner  kepada  beberapa  responden yang  bersangkutan  terhadap  pemilihan supplier untuk  mendapatkan  data  yang  dibutuhkan  dalam membuat  statistik Analytical  Hierarchy  Process . Ketujuh  yaitu  Pengolahan  Data  dan  Analisa  Data peneliti  menganalisa  dan  mengolah  data  dari kuesioner  dengan  mengunakan  skala  pengukuran hirarki yang dibantu dengan menggunakan Microsoft Word untuk mendapatkan hasil berdasarkan  perhitungan  tersebut,  Adapun  kriteria dari  penilaian  kinerja  karyawan  adalah  :  Harga, kualitas,  pelayanan,  pengiriman  dan  responsibilitas apa  yang  dibutuhkan  berdasarkan  populasi,  sampel dan  cara  pengambilan  sampel.  Yang  terakhir  yaitu menarik  hasil  dan  kesimpulan  berdasarkan  analisis data dan diperiksa apakah kesimpulan sesuai dengan hipotesis, maksud dan tujuan penelitian.
A. Pengumpulan Data
Metode  pengumpulan  data  yang  dilakukan  peneliti terbagi  menjadi  2  cara  yaitu,  dengan  melakukan observasi langsung, wawancara dan kuesioner untuk mendapatkan  data  primer.  Data  sekunder  berasal dari  mengumpulkan  dan  mengidentifikasi  serta mengolah  data  tertulis  berbentuk  buku-buku  dan jurnal  penelitian  yang  yang  berkaitan  dengan penelitian.
B. Populasi dan Sampel Teknik  pengambilan  sampel  yang  digunakan  pada penelitian  ini  adalah judgement  sampling yaitu sampel  yang  diambil  berdasarkan  pertimbangan tertentu  sesuai  metode  AHP  yang  mensyaratkan ketergantungan pada sekelompok ahli sesuai dengan jenis spesialis terkait dalam pengambilan keputusan. Adapun sample supplier yang dipilih yaitu sebanyak 3 supplier yaitu  PT.  Hilon,  PT.Kemilau,  dan  PT. Acuan.
C. Metode Analisis Data
Setelah  data-data  yang  dibutuhkan  telah  tersedia, maka  tahap  selanjutnya  yaitu  menganalisis  data.
Analisis  data  yang  penulis  gunakan  pada  penelitian ini  menggunakan  analisis  kuantitatif.  Analisis dimana  peneliti  melakukan  pengujian  dari  hipotesa dengan teknik-teknik statistik. Data statistik tersebut didapatkan  dari kuesioner dengan  menggunakan metode  pendekatan Analytical  Hierarchy  Process (AHP)[10].

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Data  yang  terkumpul  dapat  dihitung  secara  manual menggunakan  Microsoft  Excel.  Langkah-langkah pemilihan supplier adalah sebagai berikut: a. Menyusun Struktur Hirarki Setelah  masalah  telah  teridentifikasi  kemudian dilakukan  penyusunan  hirarki  dengan  disertai solusi  atau  tujuan  yang  diinginkan,  Tujuan  dan kriteria-kriteria  yang  perlu  dipertimbangkan dalam pemilihan supplier adalah sebagai berikut:
1) Harga Harga yang ditawarkan oleh supplier untuk pembelian sesuai dengan keinginan
perusahaan. Harga barang merupakan salah satu  kriteria  penting  yang  mempunyai kaitan erat dengan kualitas barang.
2) Kualitas
Kualitas  barang  yang  ditawarkan  supplier dengan  kualitas  terbaik  sesuai  dengan keinginan  perusahaan.  Kualitas  barang yang  baik  akan  menjadi  pertimbangan perusahaan  untuk  tetap  memesan  barang pada supplier.
3) Pelayanan Usaha  yang  dilakukan  supplier  dalam melayani  kebutuhan  perusahaan,  semakin baik  pelayanannya  maka  semakin  nyaman bagi  perusahaan  untuk  tetap  memilih supplier tersebut.
4) Pengiriman Penyampaian  barang  dari  produsen  ke konsumen.  Packingan  yang  rapid  an  tepat waktu  akan  mendapat  nilai  tambah  dari perusahaan.
5) Responsibilitas
Responsibilitas merupakan tanggung jawab supplier kepada perusahaan seperti komitmen  pengiriman,  pelayanan  dan menjaga kepercayaan untuk kedepannya.
Berikut  struktur  hierarki  AHP  penunjang keputusan  pemilihan  penilaian  karyawan dapat dilihat pada gambar 1.
Sumber: hasil penelitian (2020) Gambar 1. Struktur Hierarcy Penilaian Supplier Terbaik
Hierarki  diatas  menjelaskan  pemecahan  masalah yang  terdiri  dari  tujuan,  kriteria,  dan  alternatif Kriteria  yang  digunakan  pada  hierarki  diatas dijelaskan pada tabel berikut ini:
Sumber: hasil penelitian (2020) Gambar 2. Penjelasan Kriteria Penilaian Supplier

## Terbaik
Matriks  Perbandingan  Alternatif  Berdasarkan kriteria Harga
Harga PT Hilon PT Kemilau PT Acuan PT Hilon 1.00 3.00 5.00 PT Kemilau 0.33 1.00 3.00 PT Acuan 0.20 0.33 1.00 Jumlah 1.53 4.33 9.00 Sumber: hasil penelitian (2020)
Dari  tabel  diatas  terlihat  bahwa  pada  kriteria  harga PT  Hilon  memiliki  nilai  1.53,  selanjutnya  PT Kemilau menempati posisi  ke dua dengan  nilai 4.33 dan  PT  Acuan  menempati  posisi  paling  akhir  pada kriteria harga dengan nilai 9.00.
Setelah menemukan hasil dari matriks perbandingan berpasangan,  langkah  selanjutnya  yang  akan dilakukan  yaitu  menemukan eigen  vector atau  nilai rata-rata ( local priority ) dari tiap matriks perbandingan  berpasangan.  Perhitungan  didapatkan data  sebagai  berikut:  nilai  Alternatif  ( Vector Priority )  PT  Hilon  adalah  1.900037,  nilai  Alternatif ( Vector Priority ) PT Kemilau adalah 0.781494, nilai
Alternatif  ( Vector  Priority )  PT  Acuan  adalah 0.318469.
Setelah  mendapatkan  nilai  kriteria  ( vector Priority) masing-masing kriteria. Lalu akan dilakukan  pengecekan  konsistensi  data  untuk menghitung  rasio  Konsistensi  (CR),  dibutuhkan λmax  ( Eigen  Maksimum )  dan  Indeks  Konsistensi (CI).  Menentukan  nilai  Eigen  maksimum  (λmax), didapat hasil λmax = 3.0553615. Mendapatkan nilai Indeks  Konsistensi  (CI)  =  0.0276807.  Menghitung nilai Rasio Konsistensi (CR) didapat hasil 0.0477254 (dengan hasil konsisten).
Matriks  Perbandingan  Alternatif  Berdasarkan kriteria Kualitas Kualitas PT Hilon PT Kemilau PT Acuan PT Hilon 1.00 5.00 7.00 PT Kemilau 0.20 1.00 3.00 PT Acuan 0.14 0.33 1.00 Jumlah 1.34 6.33 11.00 Sumber: hasil penelitian (2020)
Dari  tabel  diatas  terlihat  bahwa  pada  kriteria harga  PT  Hilon  memiliki  nilai  1.34,  selanjutnya PT Kemilau menempati posisi  ke dua dengan nilai 6.33 dan  PT  Acuan  menempati  posisi  paling  akhir  pada kriteria harga dengan nilai 11.00.
Setelah menemukan hasil dari matriks perbandingan berpasangan,  langkah  selanjutnya  yang  akan dilakukan  yaitu  menemukan eigen  vector atau  nilai rata-rata    ( local  priority )  dari  tiap  matriks perbandingan  berpasangan.  Perhitungan  didapatkan data  sebagai  berikut:  nilai  Alternatif  ( Vector Priority ) PT Hilon adalah 2.1705182, nilai Alternatif ( Vector  Priority )  PT  Kemilau  adalah  0.5795582, nilai  Alternatif  ( Vector  Priority )  PT  Acuan  adalah 0.2499236.
Setelah  mendapatkan  nilai  kriteria  ( vector  Priority) masing-masing  kriteria.  Lalu  akan  dilakukan pengecekan konsistensi data untuk menghitung rasio Konsistensi  (CR),  dibutuhkan  λmax  ( Eigen Maksimum ) dan Indeks Konsistensi (CI). Menentukan nilai Eigen maksimum (λmax), didapat hasil  λmax  =  3.1114637.  Mendapatkan  nilai  Indeks Konsistensi  (CI)  =  0.0557319.  Menghitung  nilai Rasio  Konsistensi  (CR)  didapat  hasil  0.0960894 (dengan hasil konsisten).
Matriks  Perbandingan  Alternatif  Berdasarkan kriteria Pelayanan
Pelayanan PT Hilon PT Kemilau PT Acuan PT Hilon 1.00 3.00 5.00 PT Kemilau 0.33 1.00 3.00 PT Acuan 0.20 0.33 1.00 Jumlah 1.53 4.33 9.00 Sumber: hasil penelitian (2020)
Dari  tabel  diatas  terlihat  bahwa  pada  kriteria harga  PT  Hilon  memiliki  nilai  1.53,  selanjutnya PT Kemilau menempati posisi  ke dua dengan nilai 4.33 dan  PT  Acuan  menempati  posisi  paling  akhir  pada kriteria harga dengan nilai 9.00.
Setelah menemukan hasil dari matriks perbandingan berpasangan,  langkah  selanjutnya  yang  akan dilakukan  yaitu  menemukan eigen  vector atau  nilai rata-rata ( local priority ) dari tiap matriks perbandingan  berpasangan.  Perhitungan  didapatkan data  sebagai  berikut:  nilai  Alternatif  ( Vector Priority ) PT Hilon adalah 1.9000372, nilai Alternatif ( Vector  Priority )  PT  Kemilau  adalah  0.7814939, nilai  Alternatif  ( Vector  Priority )  PT  Acuan  adalah 0.3184690.
Setelah  mendapatkan  nilai  kriteria  ( vector Priority) masing-masing kriteria. Lalu akan dilakukan  pengecekan  konsistensi  data  untuk menghitung  rasio  Konsistensi  (CR),  dibutuhkan λmax  ( Eigen  Maksimum )  dan  Indeks  Konsistensi (CI).  Menentukan  nilai  Eigen  maksimum  (λmax), didapat  hasil  λmax  =  3.055361493.  Mendapatkan nilai  Indeks  Konsistensi  (CI)  =  0.027680747. Menghitung  nilai  Rasio  Konsistensi  (CR)  didapat hasil 0.047725425 (dengan hasil konsisten).
Matriks  Perbandingan  Alternatif  Berdasarkan kriteria Pengiriman
Pengiriman PT Hilon PT Kemilau PT Acuan PT Hilon 1.00 5.00 9.00 PT Kemilau 0.20 1.00 3.00 PT Acuan 0.11 0.33 1.00 Jumlah 1.31 6.33 13.00 Sumber: hasil penelitian (2020)
Dari  tabel  diatas  terlihat  bahwa  pada  kriteria harga  PT  Hilon  memiliki  nilai  1.31,  selanjutnya PT Kemilau menempati  posisi  ke dua dengan nilai 6.33 dan  PT  Acuan  menempati  posisi  paling  akhir  pada kriteria harga dengan nilai 13.00.
Setelah  menemukan  hasil  dari  matriks perbandingan  berpasangan,  langkah  selanjutnya yang akan dilakukan yaitu menemukan eigen vector atau  nilai  rata-rata  ( local  priority )  dari  tiap  matriks perbandingan  berpasangan.  Perhitungan  didapatkan data  sebagai  berikut:  nilai  Alternatif  ( Vector
Priority )  PT  Hilon  adalah  2.244493,  nilai  Alternatif ( Vector Priority ) PT Kemilau adalah 0.541206, nilai Alternatif  ( Vector  Priority )  PT  Acuan  adalah 0.214300.
Setelah  mendapatkan  nilai  kriteria  ( vector Priority) masing-masing kriteria. Lalu akan dilakukan  pengecekan  konsistensi  data  untuk menghitung  rasio  Konsistensi  (CR),  dibutuhkan λmax  ( Eigen  Maksimum )  dan  Indeks  Konsistensi (CI).  Menentukan  nilai  Eigen  maksimum  (λmax), didapat  hasil  λmax  =  3.052108542.  Mendapatkan nilai  Indeks  Konsistensi  (CI)  =  0.026054271. Menghitung  nilai  Rasio  Konsistensi  (CR)  didapat hasil 0.044921157 (dengan hasil konsisten).
Matriks  Perbandingan  Alternatif  Berdasarkan kriteria Responsibilitas
Responsibilitas  PT Hilon PT Kemilau PT Acuan PT Hilon 1.00 3.00 7.00 PT Kemilau 0.33 1.00 5.00 PT Acuan 0.14 0.20 1.00 Jumlah 1.48 4.20 13.00 Sumber: hasil penelitian (2020)
Dari  tabel  diatas  terlihat  bahwa  pada  kriteria harga  PT  Hilon  memiliki  nilai  1.48,  selanjutnya PT Kemilau menempati posisi  ke dua dengan nilai 4.20 dan  PT  Acuan  menempati  posisi  paling  akhir  pada kriteria harga dengan nilai 13.00.
Setelah  menemukan  hasil  dari  matriks perbandingan  berpasangan,  langkah  selanjutnya yang akan dilakukan yaitu menemukan eigen vector atau  nilai  rata-rata  ( local  priority )  dari  tiap  matriks perbandingan  berpasangan.  Perhitungan  didapatkan data  sebagai  berikut:  nilai  Alternatif  ( Vector Priority ) PT Hilon adalah 1.9301666, nilai Alternatif ( Vector  Priority )  PT  Kemilau  adalah  0.8485171, nilai  Alternatif  ( Vector  Priority )  PT  Acuan  adalah 0.2213163.
Setelah  mendapatkan  nilai  kriteria  ( vector Priority) masing-masing kriteria. Lalu akan dilakukan  pengecekan  konsistensi  data  untuk menghitung  rasio  Konsistensi  (CR),  dibutuhkan λmax  ( Eigen  Maksimum )  dan  Indeks  Konsistensi (CI).  Menentukan  nilai  Eigen  maksimum  (λmax), didapat  hasil  λmax  =  3.096725804.  Mendapatkan nilai  Indeks  Konsistensi  (CI)  =  0.048362902. Menghitung  nilai  Rasio  Konsistensi  (CR)  didapat hasil 0.083384313 (dengan hasil konsisten).

## Perhitungan  Hasil  Pengolahan  Data  Analytical Hierachy Process
Setelah  mendapatkan  nilai  masing-masing dari  setiap  pembobotan  kriteria  dan  setiap  alternatif berdasarkan  kriteria.  Langkah  terakhir  yang  harus
dilakukan  untuk  menentukan  Penilaian Supplier terbaik  pada  PT  Kary  Indomas  Elok  adalah menghitung  nilai aggregate masing-masing  kriteria. Nilai aggregate diperoleh  dari  dengan  cara mengalikan  nilai  setiap  kriteria  dengan  nilai  setiap alternatif jurusan dengan kriteria yang sama.
Sumber: hasil penelitian (2020)
Gambar 3. Hasil Perhitungan Akhir Menggunakan Mikrosoft Exel
Setelah  pengolahan  dan  perhitungan  data  selesai dilakukan,  kemudian  diperoleh  hasil  seperti  gambar seperti dibawah ini.
Sumber: hasil penelitian (2020) Gambar 2. Penilaian Supplier Terbaik Pada PT.
Kary Indomas Elok

## KESIMPULAN
Berdasarkan  perhitungan Analitycal  Hierarchy Process ,  diperoleh  prioritas  kriteria  yang  paling penting  dalam  penilaian supplier terbaik  dimana harga, kualitas, pelayanan, pengiriman dan responsibilitas  menjadi  prioritas  bagi  PT  Kary Indomas  Elok  dalam  penilaian supplier terbaik. Setelah  dilakukan  perhitungan  dengan  metode Analitycal  Hierarchy  Process penilaian supplier terbaik dengan nilai tertinggi pada PT Kary Indomas Elok  adalah  PT  Hilon.  Data  hasil  perhitungan Analitycal Hierarchy Process diperoleh  dari kuesioner  yang  diisi  oleh  responden  dan  didapat hasil  akhir  bahwa  PT  Hilon  lebih  unggul  dengan nilai  0,671553,  prioritas  kedua  diperoleh  oleh  PT Kemilau  dengan  nilai  0,234403  dan  prioritas terendah diperoleh PT Acuan dengan nilai 0,094045. Dengan  penerapan  metode Analitycal  Hierarchy
67% 24% 9% Supplier PT Hilon PT Kemilau PT Acuan
Process menghasilkan  keputusan  yang  baik  dalam penyelesaian  dan  perhitungan  nilai-nilai  kriteria yang dimiliki supplier , sehingga diketahui hasil yang akurat dalam proses penilaian supplier terbaik

## REFERENSI
Haryani  und  D.  Fitriani,  „Sistem  Pendukung Keputusan  Penentuan  Karyawan  Terbaik
Pada Collection Pt . Panin Bank Menggunakan“, J.  Mantik  Penusa ,  Bd.  3, Nr. 1, S. 1–8, 2019.
M.  S.  Dr.  Aspizain  Chaniago,  S.Pd,  „Teknik PENGAMBILAN KEPUTUSAN (Pendekatan  Teori  &  Studi  Kasus)“, J.
Chem.  Inf.  Model. ,  Bd.  53,  Nr.  9,  S.  1689– 1699,
2017, doi: 10.1017/CBO9781107415324.004.
W.  Setiyaningsih, Konsep  Sistem  Pendukung Keputusan ,  1.  Aufl.,  Bd.  53,  Nr.  9.  malang: Yayasan Edelweis, 2015.
M. P. DR. Heny Pratiwi, S.Kom., Buku Ajar Sistem Pendukung  Keputusan ,  1.  Aufl.  yogyakarta: CV budi utama, 2016.
Muryani,  S.  Decision  Support  System  Untuk
Menetapkan  Daya  Listrik  Bagi  Pelanggan
PLN. Jurnal Perspektif, 17(1), 22-27, 2019.
S.  A.  Irnanda  Pratiwi  &  Hermanto  MZ,  „Jurnal
Manajemen Industri dan Logistik PEMILIHAN SUPPLIER TERBAIK PENYEDIA  BARANG  CONSUMABLE MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL  HIERARCHY  PROCESS  ( Studi  kasus  di  Departemen  Pengadaan Barang  PT  .  PUSRI  )  THE  BEST SUPPLIER SELECTION OF CONSUMABLE  GOODS  SUPPLIER“,  S. 147–158, 2018. S.  A.M.Pebakirang,  A.  Sutrisno,  und  J.  Neyland,
„Penerapan  Metode  Ahp  (  Analytical Hierarchy  Process  )  Untuk  Pemilihan Supplier Suku Cadang Di“, J.  Online Poros Tek. Mesin , Bd. 6, Nr. 1, S. 32–44, 2017.
R.  Dwiyana,  F.  D.  Sitania,  und  D.  K.  Rahayu, „Pemilihan  Supplier  Tandan  Buah  Segar (TBS)  Menggunakan  Metode  Analytical Hierarchy  Process  (AHP)  dan  TOPSIS“, Pros. Semin. Nas. Teknol. IV , Nr. November, S. 89–98, 2017.
A. O. Sari und Elan Nuari, „Rancang Bangun Sistem Informasi  Persediaan  Barang  Berbasis  Web Dengan  Metode  Fast(Framework  For  The Applications)“, J. PILAR Nusa Mandiri , Bd. Vol. 13, N, Nr. 2, S. 261–266, 2017.
A.  Paramita,  F.  A.  Mustika,  und  N.  Farkhatin, „Aplikasi  Sistem  Pendukung  Keputusan Guru  Terbaik  Berdasarkan  Kinerja  dengan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP)“, J. Nas. Teknol. dan Sist. Inf. , Bd. 3,
Nr. 1, S. 9–18, 2017, doi: 10.25077/teknosi.v3i1.2017.9-18.
M.  C.  Dicky  Nofriansyah,  S.com.  und  M.  S.  Prof. Dr. Sarjono, S.Kom., Multi Criteria Decision  Making  (MCDM)  pada  Sistem Pendukung  Keputusan ,  1.  Aufl.  yogyakarta: deepublish, 2017.