J URNAL T EKNOLOGI DAN M ANAJEMEN - V OL . 19 N O . 2 (2021) 67-76

## Jurnal Teknologi dan Manajemen
ISSN (Print) 1693-2285

## Artikel Penelitian

## Identifikasi Risiko Keselamatan Pada Proyek Konstruksi: Kajian Literatur
Sutikno 1 , Yanuar Kurniawan 1 , Duden Dodi Hartono 1 , Humiras Hardi Purba 2
1 Departemen Teknik Sipil, Universitas Mercu Buana, Jakarta
2 Departemen Teknik Industri, Universitas Mercu Buana, Jakarta

## I NFORMASI A RTIKEL

## A B S T R A K
Diterima           : 04 Juni 2021 Direvisi            : 9 Agustus 2021
Diterbitkan       : 28 Agustus 2021
Penulis melakukan review literatur dan jurnal terhadap risiko konstruksi dan keselamatan kerja di dalam proyek konstruksi, didapatkan bahwa risiko dan ketidakpastian itu selalu ada di dalam proyek konstruksi. Risiko terbesar pada industri kontruksi adalah risiko keuangan yang berasal dari pengguna jasa sebagai risk external non-technical risk dan keselamatan kerja yang berasal dari  penyedia jasa  sebagai internal non-technical  risk menjadi  salah satu  unsur suatu  proyek konstruksi  bisa  diselesaikan  dengan  tepat  waktu,  dikerjakan  sesuai  dengan  biaya  yang dianggarkan dan mempunyai kualitas pekerjaan seperti yang diperjanjikan. Studi ini dilakukan di dua puluh negara yang berbeda namun mempunyai hasil yang tidak jauh berbeda. Dengan mengetrapkan  manajemen  konstruksi  dan  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (K3)  dengan proses  yang  terstruktur,  formal  dan  reaktif  merupakan  suatu  cara  untuk  mengidentifikasi terjadinya hal yang tidak diinginkan terjadi dan merupakan faktor penentu keberhasilan untuk penerapan sistem manajemen risiko dan keselamatan kerja. review jurnal ini dapat dilihat bahwa identifikasi  risiko  pada  proyek  kontsruksi  memiliki  dampak  yang  cukup  signifikan  terhadap mitigasi  risiko  yang  akan  terjadi  sehingga  risiko-risiko  yang  mungkin  akan  terjadi  dapat diantisipasi.

## K ATA K UNCI

## K3, Manajemen Konstruksi, Risiko Keuangan

## K ORESPONDENSI
E-mail Author Korespondensi: grsutikno@gmail.com E-mail Co-Author: yanuarkurniawan03@gmail.com dodi453@gmail.com humiras.hardi@mercubuana.ac.id

## PENDAHULUAN
Pada saat ini pembangunan proyek kontruksi di Indonesia saat ini sangat berkembang dengan pesat, banyak kegiatan proyek  konstruksi  yang  dilakukan  di  Indonesia.  Proses konstruksi yang terjadi di Indonesia masih cenderung padat dimana  jumlah  pekerja  dalam  proyek  konstruksi  dapat mencapai  puluhan  bahkan  ratusan  pekerja.  Jika  ditinjau dari  jadwal  pelaksanaanya,  umumnya  pada  awal  proyek jumlah  pekerja  relatif  sedikit  kemudian  berangsurangsur sampai  pada  suatu  saat  jumlah  pekerja  mencapai  titik tertinggi.  Pada  saat  inilah  konsentrasi  pekerja  terjadi  di proyek yang areanya terbatas sehingga besar kemungkinannya terjadi kecelakaan kerja. Jumlah pekerja yang  besar  membuat  industri  konstruksi  mempunyai permasalahan  dalam  mengimplementasikan  program keselamatan kerja secara efektif.
Dalam  proyek  konstruksi  selalu  ada  bagian  yang mengawasi tentang keselamatan kerja atau dengan sebutan K3,  tetapi  angka  keselamatan  kerja  masih  ternilai  tinggi, dengan  hal  tersebut  masih  kurangnya  kesadaran  pekerja proyek konturksi terhadap akan pentingnya K3.
Berdasarkan data United State Bureau of Labour Statistic (2016)  angka  kematian  akibat  kecelakaan  kerja  pada industri  konstruksi  sebesar  937  dan  mengalami  kenaikan 4% dibanding tahun 2014 sebesar 899.
Penelitian  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  seberapa  jauh risiko  keselamatan  pada  proyek  kontruksi,  dan  dapan pengelompokan  faktor-faktor  apa  saja  yang  dapat menyebabkan  terjadinya  kecelakaan  terhadap  pekerja proyek  konstruksi.  Dan  dapat  mengindentifikasi  segala risiko keselamatan dalam setiap proyek konstruksi.

## METODE
Makalah ini dilakukan dengan mencari jurnal pada sumber yang  telah  ditentukan  dan  kemudian  memilih  jurnal berdasarkan  "identifikasi  risiko",  "keselamatan  kerja", dalam  proyek  konstruksi.  Risiko  yang  ditinjau  adalah risiko  teknis  dan  non  teknis  baik  dari  eksternal,  internal maupun  dari  proyek.  Berikut  adalah  kerangka  penelitian dalam  makalah  ini.  Penelitian  evaluasi  dilakukan  untuk mengetahui seberapa jauh pelaksanaan suatu perencanaan atau seberapa jauh tujuan telah tercapai. Dengan demikian, hasil dari  penelitian evaluasi  ini dapat  digunakan sebagai
bahan  pertimbangan  untuk  meningkatkan  kualitas perumusan, implementasi, maupun hasil dari suatu proyek, kebijakan, dan program.
Tahapan penelitiannya: 1. Mengidentifikasi Masalah 2. Mencari jurnal
3. Studi Literature
4. Mengidentifikasi dan Menamai Variabel sesuai diagram yang dibuat untuk diperbaiki (risiko internal, risiko eksternal dan risiko proyek) 5. Hasil dan kesimpulan kesimpulan

## HASIL DAN DISKUSI
Jurnal ini dibuat di Indonesia dengan tujuan mengidentifikasi  risiko  yang  ada  pada  proyek  gedung bertingkat (Nurlela & Suprapto, 2010). Jurnal ini dibuat di Indonesia  dengan  studi  kasus  pada  kabupaten  jembrana yang mengidentifikasi 71 risiko pada proyek di kabupaten tersebut  (Norken  et  al.,  2012).  Jurnal  ini  dibuat  di Indonesia  dengan  tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk menganalisis  risiko-risiko  pada  pelaksanaan  proyek konstruksi bangunan gedung dan memberi respon terhadap risiko  yang dominan  (Situmorang et al., 2018). Jurnal  ini dibuat  di  Indonesia  dengan  tujuan  menganalisis  faktor- faktor apa yang menjadi aspek utama sumber risiko pada proyek  konstruksi  perumahan  studi  kasus  kabupaten minahasa utara (Rumimper et al., 2015). Jurnal ini dibuat di Malaysia dengan mengevaluasi 70 artikel tahun 2007 sd 2017 disimpulkan kurangnya komunikasi  telah membuat proses manajemen risiko tidak bisa dilaksanakan (Salleh et
al., 2020). Jurnal ini dibuat di Ethiopia yang menganalisa berbagai  teknik,  teori,  dengan  analisa  fuzzy  dari  System Dynamics untuk mengakomodasi karakteristik atau risiko yang  dinamis  (Tesfaye  et  al.,  2016).  Jurnal  ini  dibuat  di Iran  dengan  mengindenitas  risiko    disimpulkan  risiko keuangan  adalah  risiko  terbesar  dalam  proyek  konstruksi (Tadayon et al., 2012). Jurnal ini dibuat di United Kingdom yang  mereview  risiko  konstruksi  setiap  10  tahun dimulai 1980  menyimpulkan  bahwa  menggunakan  'biaya  risiko' berbasis kepercayaan akan menjadi  solusi  inovatif. (Built &  Review,  2011).  Jurnal  ini  dibuat  di  Australia  studi literatur  tentang  faktor  penentu  keberhasilan  untuk penerapan sistem manajemen risiko (Reza Hosseini et al., 2016).  Jurnal  ini  dibuat  di  Chile  menganalisa  kontraktor untuk mengelola risiko secara efektif (Serpell et al., 2017). Jurnal ini dibuat di Italy menyimpulkan harmonisasi skala risiko  dicapai  dengan  membagi  penggerak  proyek  yang dipilih (De Marco &  Jamaluddin Thaheem, 2014). Jurnal ini  dibuat  di  India  menyampaikan  risiko  teratas  yang diidentifikasi adalah tidak tersedianya dana yang cukup (S. Sharma  &  Gupta,  2019).  Jurnal  ini  dibuat  di  Nigeria dengan  kuisioner,  didapatkan  kurangnya  investigasi kondisi  lapangan  merupakan  risiko  terbesar  (Akinbile  et al.,  2018).  Jurnal  ini  dibuat  di  India  menyampaikan masalah  keuangan  merupakan  risiko  utama  yang mempengaruhi  proyek  konstruksi  (Sivagami  &  Sarath, 2008).  Jurnal  ini  dibuat  di  Chile  kurangnya  pengetahuan menyebabkan kurang efektifnya pengeterapan manajemen risiko (Serpella et al., 2014). Jurnal ini tentang studi kasus kesulitan pada konstruksi kecil di Portugis sebagai akibat kurangnya  kontrol  kualitas  (Violante,  2018).  Jurnal  ini studi  pada  proyek  konstruksi  di  India.  dimana  proyek melakukan  metode  peta  risiko  bisa  diapakai  untuk meminimalkan  risiko  (S.  K.  Sharma  &  Swain,  2011). Jurnal  ini  dibuat  di  Kuwait  menyampaikan  risiko  proyek diklasifikasikan berdasarkan tahapan proyek risiko tender, risiko eksekusi, risiko operasi (Al-Ajmi & Makinde, 2018). Jurnal  ini  dibuat  di  Poland  menyampaikan  bahwa  risiko konstruksi tidak dapat dihindari, dimana cara yang paling murah adalah dengan menerapkan manajemen konstruksi (Szymański,  2017).  Jurnal  ini  dibuat  di  Iran,  dengan metode  fuzzy  TOPSIS  bisa  membuat  kriteria  risiko (Karimiazari et al., 2011).
Jurnal  ini  dibuat  di  Jerman,  budaya  risiko  hendaknya menjadi  komitmen terhadap semua yang terlibat  (Schieg, 2006).  Jurnal  ini  dibuat  di  South  Africa  dengan  studi literatur risiko harus diidentifikasi terlebih dahulu sebelum dapat  dikendalikan  atau  dikurangi  (Renault  &  Agumba, 2016). Jurnal ini dibuat di Srilangka menyampaikan risiko keuangan  merupakan  risiko  terbesar  dalam  konstruksi (Goh & Abdul-Rahman, 2013). Jurnal ini dibuat di Brasil denagn  analisis  jaringan  risiko  akan  lebih  bisa  dikelola (Walter  Saunders  Pacheco  do  Vale  &  Monteiro  de Carvalho,  2017).  Jurnal  ini  dibuat  di  Indonesi  di  daerah
Mencari dan mengumpulakan
jurnal Memilih jurnal
Menganalisis
jurnal
Risiko Eksternal
Risiko Internal Risiko Proyek Risiko teknis Risiko nonteknis Risiko teknis Risiko nonteknis Risiko teknis Risiko nonteknis Hasil dan Kesimpulan Gambar 1. Kerangka Berpikir Penelitian
Palu  cara  memanajemen  dan  penilaian    risiko  dalam proyek  konstruksi  (Suparno,  2015).  Jurnal  ini  dibuat  di India cara mitigasi risiko dalam kontrak proyek konstruksi (Rastogi,  2016).  Jurnal  ini  dibuat  di  Malaysia  meneliti faktor  risikon  yang  signifikan  proyek  konstruksi  oleh kontraktor (Karim et al., 2012). Jurnal ini dibuat di Mesir mengindentifikasi  dan  penilaian  faktor  risiko  yang mempengaruhi  proyek  konstruksi  (Abd  El-Karim  et  al., 2017). Jurnal ini dibuat di Indonesi di daerah Padang cara memanajemen  risiko  dalam  proyek  konstruksi  (Nasrul, 2015).  Jurnal  ini  dibuat  di  Indonesia  menganalisa pengelolaan  risiko  kualitas  pada  tahap  pelaksanaan konstruksi gedung tinggi (Kasus et al., 2017).
Jurnal ini dibuat di Korea, dengan mengelompokan faktor risiko  kunci  dalam  proyek  konstruksi  (Rezakhani,  2012). Jurnal ini dibuat di Indonesia, menyampaikan hasil analisa risiko  biaya  dan  waktu  konstrusi  pada  proyek pembangunan  (Iribaram  et  al., 2018). Jurnal  ini dibuat di Indonesia  menyampaikan  pengelompokan  risiko  pada
proyek  konstruksi  perumahan  di  kota  Manado  (Tjakra  & Sangari,  2011).  Jurnal  ini  di  buat  di  Afganistan,  proses penilaian risiko biayadan waktu untuk  proyek konstruksi (Aloko, 2018). Jurnal ini dibuat di Indonesia, menganalisa risiko,  identifikasi  bahaya  dan  pengendalian  risiko  pada proyek kontruksi (Friyandary et al., 2020). Jurnal ini dibuat di  Indonesia,  risiko  terjadi  karena  proyek  langsung bersingungan  dengan  jalur  kereta  aktif  (Industrial  et  al., 2018).   Jurnal  ini    dibuat  di  Indonesia  dengan  metode wawancara  bisa  diketahui  level  risiko  yang  terjadi (Nurhuda  et  al.,  2019).  Jurnal  ini  dibuat  di  Indonesia dengan  mengettrapkan  manajemen  risiko  frekuensi kecelakaan  menjadi  nihil  (Devi  et  al.,  2018).  Jurnal  ini dibuat  di  Indonesia  dapat  mengetahui  faktor  risiko  yang dominan  adalah  faktor  keuangan  (Taufik  et  al.,  2018). Jurnal  ini  dibuat  di  Indonesia  mengidentifikasi  risiko terbesar  terjadi  adanya  perubahan  desain(Widianto  & Huda, 2019).
Table 1. Identifikasi risiko keselamatan pada proyek konstruksi: Review literatur secara sistematis
No Identitas jurnal Faktor risiko keselamatan Hasil T an g g u n g J aw ab K li en T an g g u n g J aw ab K o n trak to r T an g g u n g J aw ab Bers ama T an g g u n g J aw ab b el u m
d ip u tu sk an
1 (Nurlela & Suprapto,
2010) x x √ x Berdasarkan jurnal ini dapat diperoleh hasil bahwa komunikasi dengan owner adalah salah satu mitigasi risiko yang dilakukan untuk  mencapai  biaya,  mutu,  dan  waktu  yang  sesuai  dengan perencanaan(Nurlela & Suprapto, 2010) 2 (Norken et al., 2012) x √ x x
Berdasarkan jurnal ini dapat diperoleh hasil bahwa risiko pada proyek  konstruksi  yang  tidak  dapat  diterima  adalah  adanya muatan  politis,  kerusakan  fasilitas  pasca  FHO,  progress pekerjaan  terlambat  dikarenakan  manajemen  keuangan kontraktor  kurang  professional,  kontraktor  mengabaikan instruksi direksi.
3 (Situmorang et al., 2018)
x √ x x
Berdasarkan jurnal ini dapat diperoleh hasil bahwa ada 6 risiko pada proyek konstruksi yang cukup dominan antara lain:
1. Kurang tersedianya jumlah tenaga kerja
2. Produktifitas tenaga kerja yang rendah
3. Kenaikan harga material
4. Kerusakan dan kehilangan material
5. Kerusakan peralatan mesin konstruksi
6. Keterlambatan dari jadwal
Adapun  respon  risiko  pada  proyek  tersebut  juga  kurang diperhatikan
4 (Rumimper et al., 2015) x √ x x
Berdasarkan  jurnal  ini  dapat  diperoleh  hasil  bahwa  proyek pembangunan  perumahan  di  kabupaten  minahasa  utara diperoleh 10 aspek sumber risiko dan hanya ada 1 aspek yang termasuk dalam low risk , sisanya termasuk dalam high risk 5 (Salleh et al., 2020) x √ x x
Jurnal  ini  menyampaikan  bahwa  proses  manajemen  risiko menjadi  tidak  terstruktur,  informal,  dan  reaktif.  Karena kurangnya komunikasi antara karyawan dari berbagai tingkatan dan manajemen risiko formal yang tidak memadai merupakan hambatan  utama  dalam  penerapan  sistem  manajemen  risiko yang efisien.
6 (Tesfaye et al., 2016) x x x √
.Jurnal  ini  berfokus  pada  kontribusi  penelitian  yang  berbeda pada  berbagai  teknik,  teori,  dan  aturan  agregasi.  Diketahui bahwa  perangkat  penelitian  yang  digunakan  berupa  statistik sederhana  hingga  sistem  pakar  fuzzy  dan  agregasi  dari perangkat tersebut adalah AHP, TOPIS dan System Dynamics untuk mengakomodasi karakteristik atau risiko yang dinamis.
7 (Tadayon et al., 2012) x x √ x Jurnal  ini  menyimpulkan  Jenis  risiko  terbesar  dalam  proyek konstruksi adalah risiko keuangan, risiko konstruksi, dan risiko permintaan atau produk. 8 (Built & Review, 2011) x x x √
Jurnal  ini  menyimpulkan  bahwa  menggunakan  'biaya  risiko' sebagai  skala  umum  dalam  kerangka  pengambilan  keputusan berbasis  kepercayaan  akan  menjadi  solusi  inovatif,  mengatasi kekurangan saat ini dan secara umum meningkatkan penilaian risiko konstruksi.
9 (Reza Hosseini et al., 2016) x x x √
Jurnal ini tentang faktor penentu keberhasilan untuk penerapan sistem manajemen risiko.Hasilnya menunjukkan bahwa empat faktor dianggap paling penting: 'dukungan dari manajer', kursus pelatihan  untuk  praktisi  konstruksi',  proyek  sistematis', 'kesadaran  dan  pengetahuan  tentang  proses  penerapan manajemen risiko ' efektivitas praktik manajemen pengetahuan dalam organisasi konstruksi.
10 (Serpell et al., 2017) x x x √
Jurnal ini menganalisa kontraktor untuk mengelola risiko secara efektif,  termasuk:  a)  menilai  kematangan  organisasi  RM  yang ada  b) mengusulkan rekomendasi untuk perbaikan kapabilitas RM organisasi , dan c) membantu perusahaan dengan penerapan dan peningkatan RM sehingga kontraktor dapat meningkatkan kemampuan manajemen risiko yang efektif dan meningkatkan kinerja  manajemen  risiko  proyek  mereka  dalam  jangka menengah.
11 (De Marco & Jamaluddin Thaheem, 2014) x x x √
Jurnal  ini  menyimpulkan  harmonisasi  skala  dicapai  dengan membagi  penggerak proyek yang  dipilih dan kategori analisis risiko menjadi empat tingkat. 12 (S. Sharma & Gupta, 2019) x √ x x Jurnal ini menyampaikan lima risiko teratas yang diidentifikasi adalah  tidak  tersedianya  dana,  kesalahan  desain  &  rekayasa yang  buruk,  manajemen  &  pengawasan  lokasi  yang  buruk, risiko kontrak, perubahan hukum dan peraturan.
13 (Akinbile et al., 2018) x x √ x
Jurnal ini Menyampaikan manajemen Risiko dan pengaruhnya terhadap Proyek Konstruksi di Nigeria melalui survei lapangan menggunakan kuesioner yang terstruktur dengan baik. Hasilnya mengungkapkan bahwa investigasi lokasi yang tidak memadai, teknologi baru, pengalaman kontraktor dan ketersediaan sumber daya  merupakan  faktor  terbesar  yang  mempengaruhi manajemen risiko
14 (Sivagami & Sarath, 2008) x √ x x
jurnal ini menyampaikan masalah keuangan proyek, kecelakaan di  lokasi  konstruksi,  tidak  melakukan  manajemen  proyek konstruksi,  desain  yang  buruk  adalah  risiko  utama  yang mempengaruhi proyek konstruksi
15 (Serpella et al., 2014) x √ x x
Jurnal  ini  menyampaikan  bahwa  manajemen  risiko  dalam proyek  konstruksi  masih  sangat  tidak  efektif  dan  penyebab utama dari situasi ini adalah kurangnya pengetahuan. 16 (Violante, 2018) x √ x x
Jurnal ini tentang studi kasus kesulitan pada konstruksi kecil di Portugis,  makalah  ini  berupaya  dalam    dalam  menangani manajemen  risiko  proyek,  didapatkan  risiko  tersebut  adalah kurangnya kontrol atas kualitas bahan atau metode konstruksi, risiko finansial, dan risiko kualitas pekerjaan.
17 (S. K. Sharma & Swain, 2011) x √ x x
Jurnal  ini  bertujuan  untuk  mengembangkan  kerangka  kerja manajemen  risiko  dalam  proyek  konstruksi  dan  menunjukkan aplikasinya dalam proyek konstruksi di Amaravati,
Maharashtra,  India.  Risiko  yang  sering  terjadi  adalah  proyek tidak  selesai  tepat  waktu  dan  terjadi  pembengkakan  biaya. Metode  AHP  dan  metode  peta  risiko  bisa  diapakai  untuk meminimalkan risiko.
18 (Al-Ajmi & Makinde, 2018) x x √ x Jurnal ini menyampaikan risiko proyek diklasifikasikan menjadi tiga  kategori  berdasarkan  tahapan  proyek  risiko  tender,  risiko eksekusi, risiko komisioning, dan risiko operasi. 19 (Szymański, 2017) x √ x x
Jurnal  ini  menyampaikan  bahwa  risiko  konstruksi  tidak  dapat dihindari,  dimana  cara  yang  paling  murah  adalah  dengan menerapkan  manajemen  konstruksi.  Dan  yang  harus  selalu dipertimbangkan  dalam  konstruksi:  jaminan,  ketidakpastian, dan risiko. 20 (Karimiazari et al., 2011) x x x √
Dengan  metode  fuzzy  TOPSIS,  penelitian  ini  memberikan proses  rasional  dan  sistematis  untuk  mengembangkan  model terbaik  di  bawah  setiap  kriteria  pemilihan  dan  dengan  jelas membedakan metode penilaian risiko. 21 (Schieg, 2006) x x x √
Budaya  risiko  dan  pengendalian  ditanggung  dan  dialami  oleh semua  pihak  yang  terlibat  dalam  proyek.  Membutuhkan komitmen dan perilaku sadar risiko dari setiap individu. 22 (Renault & Agumba, 2016) x x x √
Jurnal  ini  menyampaikan  literatur  menunjukkan  bahwa identifikasi  risiko,  analisis  dan  penilaian  risiko,  respon  risiko, dan  pengendalian  merupakan  tahapan  penting  dalam  proses manajemen  risiko.  Risiko  harus  diidentifikasi  terlebih  dahulu sebelum dapat dikendalikan atau dikurangi.
23 (Goh & Abdul-Rahman, 2013) x √ x x
Risiko keuangan dan risiko waktu merupakan risiko utama. Alat manajemen  risiko  yang  digunakan  adalah  brainstorming  dan metode respons untuk menangani risiko di Sri Lanka 24 (Walter Saunders Pacheco do Vale & Monteiro de Carvalho, 2017) x x x √
Jurnal  ini  mengeksplorasi  konsep  risiko  dan  ketidakpastian dalam  konteks  manajemen  dan  inovasi  proyek,  Pendekatan metodologis  yang  dipilih  adalah  tinjauan  pustaka  sistematis, integrasi bibliometrik, analisis jaringan, dan analisis isi. 25 (Suparno, 2015)
x √ x x
Pendekatan  yang  dilakukan  terhadap  risiko  yaitu  dengan memahami,  mengidentifikasi  dan  mengevaluasi  risiko  suatu proyek. Penilaian risiko yang dilakukan meliputi : Identifikasi risiko,  memahami  kebutuhan  atau  mempertimbangkan  risiko, menganalisis  dampak  dari  risiko  tersebut/evaluasi  risiko, menetapkan  siapa  yang  bertanggung  jawab  terhadap  risiko tertentu (alokasi risiko).
26 (Rastogi, 2016) √ x x x
Risiko-risiko  ini  memiliki  sifat  dan  dampak  yang  berbeda terhadap  kontrak.  Oleh  karena  itu  terdapat  kebutuhan  untuk memasukan  disclaimer  dalam  kontrak  konstruksi  yang dirancang  untuk  tujuan  mengalihkan  risiko  dari  satu  pihak  ke pihak lain secara legal.
27 (Karim et al., 2012) x √ x
x
Faktor penyebab risiko yang signifikan yang ditemukan adalah kekurangan  material,  keterlambatan  pengiriman  material, teknologi yang tidak memadai, kualitas pekerjaan yang buruk, dan kesulitan dalam arus biaya.
28
(Abd El-Karim et al., 2017) x x x √
Menghindari  risiko  proyek  konstruksi  dengan  perkirakan terhadap biaya dan kemungkinan juga pada penjadwalan yang merupakan factor utama dalam mencapai anggaran dan jadwal yang baik dan realistis untuk proyek konstruksi.
29 (Nasrul, 2015) x √ x x
Melakukan  tindakan  penanganan  yang  dilakukan  terhadap risiko  yang  mungkin  terjadi  (respon  risiko)  dengan  cara  : menahan  risiko  (risk  retention),  mengurangi  risiko  (risk reduction),  mengalihkan  risiko  (risk  transfer),  menghindari risiko (risk avoidance). 30 (Kasus et al., 2017) x x √ x
Respon  risiko  yang  dilakukan  adalah  melakukan  inspeksi  K3 harian untuk semua peralatan sebelum dan sesudah digunakan, memberian instruksi kepada para pekerja  sebelum dan setelah melaksanakan  pekerjaan,  adanya  SOP  yang  diperjelas  dan dipasang di area kerja, barrigation, traffic cone, rambu K3 dan lainnya, serta mengikutsertakan semua pihak yang berada dalam perusahaan ke dalam asuransi.
31 (Rezakhani, 2012) x x √ x
Faktor risiko utama yang paling efektif yang memiliki pengaruh yang signifikan terhadap ruang lingkup proyek konstruksi telah diidentifikasi  dan  diklarifikasikan  melalui  literature  yang kmprehensif  dan  eksperimen  profisional  par  ahli  dibidang manajemen konstruksi. 32 (Iribaram et al., 2018) x √ x x
Ditemukan  bahwa  risiko  yang  paling  dominan  dan  paling berpengaruh  terhadap  pembangunan  Apartemen  Biz  Square Rungkut Surabaya adalah  risiko kenaikan harga material yang berpengaruh  terhadap  biaya  konstruksi  proyek  dan  kesalahan asumsi-asumsi  teknik  pada  tahap  pelaksanaan  terhadap  waktu konstruksi proyek. Presentase biaya kerugian biaya proyek dan keterlambatan proyek berdasarkan analisa kuantitatif.
33
(Tjakra & Sangari, 2011)
x x √ x
Risiko  yang  terjadi  pada  pelaksanaan  konstruksi  perumahan berdasarkan kejadian dengan menggunakan Analisis Komponen Utama (Principal Component Analysis) menghasilkan aspek  – aspek, yaitu: sosial dan lokasi, (Kesehatan, Keselamatan Kerja dan  Lingkungan  /K3L  dan  birokrasi),  eksternal,  perencanaan, manajemen  pelaksanaan,  alam  dan  peralatan,  dan  material. Risiko berdasarkan konsekuensi dengan menggunakan Analisis Komponen Utama (Principal Component Analysis) menghasilkan  aspek  –  aspek,  yaitu  aspek  sosial,  lokasi,  dan internal, alam dan kebijakan, budaya dan peralatan. 34 (Aloko, 2018) x x √ x
Ketidakpastian  kemungkinan  pembengkakan  biaya  dan keterlambatan  dalam  pembangunan  Gedung  di  Afganistan ditinjau  melalui  penilaian  literature  dimana  21  risiko  paling keritis diidentifikasi. 35 (Friyandary et al., 2020) x √ x x
Jurnal ini melakukan kajian literatur  terhadap Analisis Risiko Keselamatan  Kerja  dengan  Metode  Kualitatif  dengan kesimpulan  faktor  yang  paling  berpengaruh  terjadinya kecelakaan kerja yaitu kelalaian pekerja 36 (Industrial et al., 2018) x √ x x
Jurnal  ini  melakukan  analisa  agar  kontraktor  meningkatkan fungsi  manajemen  risiko  dengan  kesimpulan  pembangunan proyek jalur ganda kereta api risiko yang teridentifikasi cukup tinggi karena langsung bersingungan dengan jalur kereta aktif
37
(Nurhuda et al., 2019)
x x √ x
Jurnal ini hendak mengetahui level risiko keterlambatan waktu dalam  penyelesaian  proyek  pembangunan  SPBU  dari  studi literatur  dan  hasil  wawancara  ,yang  harus  diketahui  adalah sumber penyebab dari setiap variabel risiko tersebut dan respon risiko yang tepat dapat direncanakan dengan mengurangi level risiko tersebut.
• Keterangan ( √ ) = Dibahas;  (x) = Tidak Dibahas
Gambar 1. Bar chart analisis risiko keselamatan pada proyek
konstruksi

## Gambar 2. Pengelompokkan jurnal berdasarkan Negara

## KESIMPULAN
Berdasarkan review jurnal  pada  hasil  dan  pembahasan dapat  dilihat  bahwa  identifikasi  risiko  pada  proyek kontsruksi  memiliki  dampak  yang  cukup  signifikan terhadap mitigasi risiko yang akan terjadi sehingga risiko- risiko yang mungkin akan terjadi dapat diantisipasi. Jurnal yang  telah  direview  juga  tidak  hanya  dari  Indonesia  saja
melainkan  dari  banyak  negara  sehingga  banyak  referensi mengenai  penanganan  risiko  yang  mungkin  terjadi  pada proyek konstruksi.
Manfaat dari penelitian ini bagi peneliti selanjutnya adalah dapat mengklasifikasikan risiko yang terjadi dalam sebuah proyek  Gedung  baik  dalam  segi  biaya,  waktu  dan keselamatan  kerja,  sehingga  penelitian  selanjutnya  dapat menemukan  risiko-risiko  yang  terjadi  dalam  proyek gedung  tersebut,  selain  dari  penelitian  yang  sudah dilakukan  dalam  jurnal  sebelumnya.dan  juga  ada pengembangan  dari  risiko  proyek  pembangunan  gedung yang sudah ditemukan pada jurnal-jurnal tersebut. Karena sebuah proyek pembangunan Gedung yang berbeda, akan ditemukan risiko yang terjadi yang berbeda juga yang lebih spesifik.
Implikasi itu suatu konsekuensi atau akibat langsung dari hasil  penemuan  suatu  penelitian  ilmiah  atau  suatu kesimpulan atau hasil akhir temuan atas suatu  penelitian. Ditemukan risiko-risiko yang terjadi dalam proyek gedung tersebut  yang  paling  besar  tersedianya  dana  yang  cukup dan  perubahan  desain  sebagai  mitigasi  risiko.  yang  perlu diantisipasi

## DAFTAR PUSTAKA
Abd El-Karim, M. S. B. A., Mosa El  Nawawy, O. A., & Abdel-Alim,  A.  M.  (2017).  Identification  and assessment  of  risk  factors  affecting  construction projects. HBRC Journal , 13 (2), 202–216. https://doi.org/10.1016/j.hbrcj.2015.05.001
Akinbile, B. ., Ofuyatano, M., Oni, O. ., & Agboola, O. . (2018).  Risk  Management  and  Its  Influence  on Construction  Project  in  Nigeria. Annals  of  the Faculty  of  Engineering  Hunedoara  -  International Journal of Engineering , 16 (3), 169–174. http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true &db=a9h&AN=131841582&site=ehost- live&scope=site
Al-Ajmi, H. F., & Makinde, E. (2018). Risk Management in  Construction  Projects. Journal  of  Advanced
Management Science , 6 (2), 113–116.
https://doi.org/10.18178/joams.6.2.113-116
Aloko,  M.  N.  (2018).  Risk  Assessment  Process  for Construction  Projects  in  Afghanistan. International
3 4 5 4 15 9 Project Non Technical… Project Technical Risk External Non… External Technical Risk Internal Non Technical… Internal Technical Risk 16 4 1 1 1 1 1 2 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 5 10 15 20 Indonesia Afganistan Mesir Ethiopia United Kingdom Chile Nigeria Kuwait Germany Srilangka 38 (Devi et al., 2018)
x √ x x
Jurnal  ini  untuk  mengetahui  upaya  kontraktor  dalam pengendalian  risiko  dengan  meningkatkan  kesadaran  akan pentingnya kesehatan dan keselamatan kerja, sehingga frekuensi kecelakaan menjadi nihil. 39 (Taufik et al., 2018) x √ x x Jurnal ini dapat mengetahui faktor risiko yang dominan terjadi selama pelaksanaan proyek konstruksi gedung di Provinsi Aceh adalah  faktor  keuangan    sebagai  akibat  keterlambatan pembayaran oleh owner. 40 (Widianto & Huda, 2019) x √ x x
Jurnal  ini  mengidentifikasi  risiko  yang  terjadi  pada pembangunan  gedung  Universitas  Ciputra  adalah  adanya perubahan desain, pekerja tidak menggunakan alat keselamatan, arus  kas  yang  tidak  stabil,  pengalaman  manajemen  kurang, Kebakaran, data desain kurang lengkap.
Journal  of  Advanced  Engineering  Research  and Science , 5 (8), 211–217.
https://doi.org/10.22161/ijaers.5.8.26
Built,  T.,  &  Review,  H.  E.  (2011).  Construction  Risk
Modelling  and  Assessment:  Insights  from  a Literature Review. Journal of the Built and Human Environment Review , 4 (1), 87–97.
De  Marco,  A.,  &  Jamaluddin  Thaheem,  M.  (2014).  Risk analysis  in  construction  projects:  A  practical selection methodology. American Journal of Applied
Sciences , 11 (1), 74–84.
https://doi.org/10.3844/ajassp.2014.74.84
Devi,  M.  R.,  Ismail,  A.,  &  Walujodjati,  E.  (2018). Identifikasi Faktor Risiko Kecelakaan Kerja Menuju Zero Accident pada Proyek Pembangunan Jalan Tol Cisumdawu  Phase  II. Jurnal  Konstruksi  Sekolah Tinggi Teknologi Garut , 16 (2), 1–8.
Efthymiou, D., & Antoniou, C. (2017). Understanding the effects of economic crisis on public transport users’ satisfaction and demand. Transport Policy , 53 (August 2016), 89–97. https://doi.org/10.1016/j.tranpol.2016.09.007
Friyandary, B., Ihsan, T., & Lestari, R. A. (2020). M k m i . 331–344.  https://doi.org/10.14710/mkmi.19.5.331- 344
Goh,  C.  S.,  &  Abdul-Rahman,  H.  (2013).  The identification and management of major risks in the Malaysian  construction  industry. Journal  of Construction in Developing Countries , 18 (1), 19–32. https://doi.org/10.9790/5933-1101071623
Industrial, A., Journal, E., Munang, A., Mansur, A., Studi, P.,  Industri,  T.,  &  Tengah,  J.  (2018). Manajamen Risiko  Keselamatan  Dan  Kesehatan  Kerja  (  K3  ) Proyek Pembangunan . 02 (01).
Iribaram,  F.  W.,  Huda,  M.,  Program,  M.,  Teknik,  S., Program, D., Teknik, F., Studi, P., Sipil, T., Teknik, F.,  Wijaya,  U., Surabaya,  K.,  Surabaya,  K.,  Timur, J.,  Kerja,  R.  T.,  Pelaksanaan,  R.,  &  Kartesius,  D.
(2018).  Analisa  risiko  biaya  dan  waktu  konstruksi pada  proyek  pembangunan  apartemen  biz  square rungkut  surabaya. Rekayasa  Dan  Manajemen Konstruks , 6 (3), 141–154.
Karim, N. A. A., Rahman, I. A., Memmon, A. H., Jamil, N., & Azis, A. A. A. (2012). Significant risk factors in  construction  projects:  Contractor’s  perception. CHUSER  2012  -  2012  IEEE  Colloquium  on Humanities,  Science  and  Engineering  Research , Chuser ,
347–350. https://doi.org/10.1109/CHUSER.2012.6504337
Karimiazari, A., Mousavi, N., Mousavi, S. F., & Hosseini, S.  (2011).  Risk  assessment  model  selection  in construction industry. Expert Systems with Applications , 38 (8), 9105–9111.
https://doi.org/10.1016/j.eswa.2010.12.110
Kasus, S., Di, A., & Dan, J. (2017). Analisis Pengelolaan
Risiko Kualitas Pada Tahap Pelaksanaan Konstruksi Gedung Tinggi (Studi Kasus : Apartemen Di Jakarta Dan Depok). Jurnal Ilmiah Desain Dan Konstruksi , 16 (1), 10–20.
Melnik, R., Koziak, S., Sowiński, B., & Chudzikiewicz, A. (2019).  Reliability  analysis  of  metro  vehicles operating  in  Poland. Transportation  Research
Procedia , 40 , 808–814. https://doi.org/10.1016/j.trpro.2019.07.114
Nasrul.  (2015).  Manajemen  Risiko  Dalam  Proyek Konstruksi  Ditinjau  Dari  Sisi  Manajemen  Waktu. Jurnal Momentum , 17 (1), 50–54.
Norken, I., Yudha Astana, I., & Ayu Manuasri, L. (2012). Manajemen  Risiko  Pada  Proyek  Konstruksi  Di Pemerintah  Kabupaten  Jembrana. Jurnal  Ilmiah Teknik Sipil , 16 (2), 202–211.
Nurhuda,  D.  S.,  Sutrisno,  W.,  &  Galuh,  D.  L.  C. (2019).
Analisis Risiko Keterlambatan Waktu Pada Pelaksanaan  Proyek  Pembangunan  Spbu  (  Studi Kasus Di Kabupaten Bantul , Yogyakarta ). Bangun Rekaprima , 05 , 19–28.
Nurlela, & Suprapto, H. (2010). Identifikasi  dan Analisis Manajemen  Risiko  Pada  Proyek  Pembangunan Infrastruktur  Bangunan  Gedung  Bertingkat. Jurnal Ilmiah Desain Dan Konstruksi , 13 (2), 114–124.
Rastogi,  N.  (2016).  Risk  Mitigation  In  Construction Contracts. International  Research  Journal  of Engineering and Technology (IRJET) , 03 (02). Renault, B. Y., & Agumba, J. N. (2016). Risk management in the construction industry: A new literature review. MATEC Web of Conferences , 66 , 6–11. https://doi.org/10.1051/matecconf/20166600008
Reza Hosseini, M., Chileshe, N., Jepson, J., & Arashpour, M. (2016). Critical success factors for implementing risk  management  systems  in  developing  countries. Construction Economics and Building , 16 (1), 18–32. https://doi.org/10.5130/AJCEB.v1i1.4651
Rezakhani,  P.  (2012).  Classifying  Key  Risk  Factors  in Construction  Projects. The  Bulletin  of  the
Polytechnic  Institute  of  Jassy,  Construction  and Architecture
Section , 62 (2), 27–38. http://www.ce.tuiasi.ro/~bipcons/Archive/292.pdf Rumimper,  R.  R.,  Sompie,  B.  F.,  Pascasarjana,  D.,  Sipil, T.,  &  Sam,  U.  (2015).  Perumahan  Di  Kabupaten Minahasa Utara. Jurnal  Ilmiah Media Engineering , 5 (2), 381–389.
Salleh, F., Palaniappan, S., Theng, I. L. P., Helmi, H. N. M., Hamid, A. A., & Kassim, N. M. (2020). A review on  risk  management  implementation  in  the construction  industry. Journal  of  Critical  Reviews , 7 (11),
562–567.
https://doi.org/10.31838/jcr.07.11.102
Schieg,  M.  (2006).  Risk  management  in  construction project management. Journal of Business Economics and Management , 7 (2), 77–83.
https://doi.org/10.1080/16111699.2006.9636126
Serpell, A., Ferrada, X., & Rubio, N. L. (2017). Fostering the  effective  usage  of  risk  management  in construction. Journal  of  Civil  Engineering  and Management , 23 (7), 858–867.
https://doi.org/10.3846/13923730.2017.1321578 Serpella,  A.  F.,  Ferrada,  X.,  Howard,  R.,  &  Rubio,  L. (2014). Risk Management in Construction Projects: A  Knowledge-based  Approach. Procedia  -  Social and Behavioral Sciences , 119 , 653–662. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2014.03.073
Sharma, S., & Gupta, A. K. (2019). Risk Identification and Management  in  Construction  Projects:  Literature Review. International  Journal  of  Humanities,  Arts
and Social Sciences ,
5 (6), 224–231. https://doi.org/10.20469/ijhss.5.20002-6 Sharma, S. K., & Swain, N. (2011). Risk Management in Construction Projects. Asia Pacific Business Review , 7 (3), 107–120. https://doi.org/10.1177/097324701100700310 Situmorang, B. E., Arsjad, T. T., Tjakra, J., Sipil, T., Sam, U., Manado, R., Manado, J. K. B., & Ratulangi, S. (2018).  Analisis  Risiko  Pelaksanaan  Pembangunan Proyek  Konstruksi  Bangunan  Gedung. Tekno , 16 (69), 31–36.
Sivagami, M. M., & Sarath, M. (2008). Risk Management in  Construction:  a  Literature  Review. International Research  Journal  of  Engineering  and  Technology , 510 , 510–514. www.irjet.net Suparno,  M.  (2015).  Manajemen  Risiko  Dalam  Proyek Konstruksi. Bangunan , 20 (1).
Szymański,  P.  (2017).  Risk  management  in  construction projects. Procedia Engineering , 208 (January 2017), 174–182. https://doi.org/10.1016/j.proeng.2017.11.036 Tadayon,  M.,  Jaafar,  M.,  &  Nasri,  E.  (2012).  An Assessment of risk identification in large construction projects in Iran. Journal of Construction  in  Developing  Countries , 17 (SUPPL. 1), 57–69.
Taufik, M., Muttaqin, M., & Rauzana, A. (2018). Faktor-
Faktor  Risiko  Waktu  Yang  Mempengaruhi  Biaya Pelaksanaan Proyek Konstruksi Gedung Di Provinsi Aceh. Jurnal
Arsip Rekayasa Sipil Dan Perencanaan , 1 (4), 156–163.
https://doi.org/10.24815/jarsp.v1i4.12466 Tesfaye,  E.,  Berhan,  E.,  &  Kitaw,  D.  (2016).  A Comprehensive  Literature  Review  on  Construction Project Risk Analysis. International Journal of Risk and Contingency Management , 5 (4), 1–15. https://doi.org/10.4018/ijrcm.2016100101 Tjakra,  J.,  &  Sangari,  F.  (2011).  Analisis  Risiko  Pada Proyek  Konstruksi  Perumahan  Di  Kota  Manado. Jurnal Ilmiah Media Engineering , 1 (1), 29–37. Violante,  A.  (2018).  Risk  Management  in  Construction Projects: Are Small Companies Prepared? MOJ Civil
Engineering , 4 (1), 1–7.
https://doi.org/10.15406/mojce.2018.04.00090 Walter  Saunders  Pacheco  do  Vale,  J.,  &  Monteiro  de Carvalho,  M.  (2017).  Risk  and  Uncertainty  in Projects  Management:  Literature  Review  and Conceptual  Framework. Revista  Gestão  Da Produção  Operações  e  Sistemas , 12 (2),  93–120. https://doi.org/10.15675/gepros.v12i2.1637 Widianto, T., &  Huda, M. (2019). Analisa Risiko Proyek Pembangunan Universitas Ciputra . 7 (1), 17–24. Zhang,  M.,  Shi,  Z.,  Mathieu,  L.,  Anwer,  N.,  &  Yang,  J.
(2015).  Geometric  product  specification  of  gears:
The  GeoSpelling  perspective. Procedia  CIRP , 27 , 90–96. https://doi.org/10.1016/j.procir.2015.04.049
(Halaman ini sengaja dikosongkan) (Halaman ini sengaja dikosongkan)