## History:
Re ce ived : 25 Nove mbe r 2023 Re vise d  : 10 Januari 2024 Acce pte d : 29 Fe bruari 2024 Publishe d: 1 Mare t 2024
Publisher:  LPPM  Unive rsitas Darma Agung Licensed:  This work is lice nse d unde r Attribution-NonComme rcial-No
De rivative s 4.0 Inte rnational (CC BY-NC-ND 4.0)

## Jurnal Darma Agung
Volume: 32, Nomor: 1, (2024), Februari: 352 - 363 https://dx.doi.org.10.46930/ojsuda.v32i1.4187

## PENGARUH MODAL DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA USAHA DENGAN PRODUKTIVITAS SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA WIRAUSAHA WANITA PASCA PANDEMI COVID 19
Gina Mariani  Irfan 1) , Edison  C Sembiring 2) , Nugroho  B Sukamdani 3)
Prodi  Magister  Manajemen  Universitas  Sahid, Jakarta, Indonesia 1,2,3)
Corresponding Author: ginairfan26@gmail.com 1)

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh modal terhadap kinerja bisnis, motivasi terhadap kinerja  bisnis,  produktivitas  terhadap  kinerja  bisnis,  motivasi  terhadap  produktivitas  bisnis,  dan produktivitas terhadap kinerja bisnis. Pendekatan kuantit atif dalam penelitian ini didasarkan pada s t udi literatur  dan  menggunakan  teknik  analisis  deskriptif  dan  eksplanatori.  Hasil  dari  penelitian  ini menunjukkan  bahwa  modal  mempengaruhi  kinerja  bisnis.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  peningkatan modal akan meningkatkan kinerja perusahaan. Kedua, kinerja bisnis dipengaruhi secara signifikan oleh motivasi.  Artinya,  meningkatnya  motivasi  akan  semakin  meningkatkan  kinerja  bisnis.  Ketiga,  modal mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas. Akibatnya, p eningkatan modal akan mengakibatkan  peningkatan  produktivitas.  Keempat,  produktivitas  dipengaruhi secara signifikan dan positif oleh motivasi. Akibatnya, produktivitas akan meningkat seiring dengan meningkatnya motivasi. Kelima, kinerja bisnis sangat dipengaruhi oleh produktivitas. Akibatnya, peningkatan produktivitas akan meningkatkan kinerja bisnis.
Kata  Kunci:  Pengaruh  Modal,  Motivasi  Kinerja  Usaha,  dan  Produktivitas  Wirausaha  Wanita  Pasca Pandemi

## Abstract
This  research  aims  to  determine  the  effect  of  capital  on  business  performance,  motivation  on  business  performance, productivity  on  business  performance,  motivation  on  business  productivity,  and  productivity  on  business performance.  The  quantitative  approach  is  based  on  literature  studies  and  uses  descriptive  and  explanatory  analysis techniques.  The  consequences  of  this  examination  show  that  capital  influences  business  execution.  This  shows  that increasing  capital  will  improve  the  performance  of  a  company.  Second,  business  performance  is  significantly influenced  by  motivation.  This  means  that  increasing  inspiration  will  further  develop  business  execution.  Third, capital  has  a  positive  and  significant  influence  on  productivity.  As  a  result,  an  increase  in  capital  will  result  in  an increase  in  productivity.  Fourth,  productivity  is  significantly  and  positively  influenced  by  motivation.  As  a  result, productivity  will  increase  as  motivation  increases.  Fifth,  business  performance  is  greatly  influenced  by  productivity. As a result,  increasing  productivity  will improve  business  performance.
Keywords:  The  Influence  of  Capital,  Business  Performance  Motivation,  and  Post-Pandemic  Female Entrepreneurial  Productivity

## PENDAHULUAN
Perdagangan,  juga  dikenal  sebagai  kewirausahaan,  adalah  salah  satu  metodenya  dan bentuk  usaha  yang  dilakukan  seseorang  dalam  menciptakan  bisnis  yang  dijalankan dengan  tantangan  dan  risikonya  tersendiri  guna  untuk  mendapatkan  keuntungan (Kamania,  2016).  Sejak  zaman  Nabi  Adam  as  sampai  saat  ini,  wirausaha  memiliki kedudukan  istimewa  dimasyarakat  selain  sebagai  penggerak  perekonomian  keluarga, wirausaha  juga  membuka  lapangan  kerja,  dan  berdampak  langsung  maupun  tidak langsung  terhadap  keadaan  pemerintahan,  bangsa,  bahkan  dunia.  Bahkan  dalam  HR Ahmad  dikatakan  bahwa  sebaik-baiknya  pekerjaan  dilakukan  oleh  laki-laki  dengan tangannya, dan setiap  jual beli  ada manfaatnya (Hasibuan,  2007).
Menjadi  wirausaha  memang  bukanlah  hal  yang  mudah,  selain  membutuhkan  modal yang  cukup  baik  materil,  fisik,  hingga  mental,  wirausaha  juga  harus  berpikir  cepat, tepat,  cermat  dari  mulai  melihat  peluang  sampai  membuat  keputusan,  tak  jarang seorang  wirausaha  dihadapkan  pada  dua  pilihan  yang  sulit  (Kasali,  2013).  Sebab  itulah gambaran  seorang  wirausaha  sejak  dahulu  lekat  dengan  seorang  pria,  dimana  pria mayoritas cenderung menggunakan logikanya dibandingkan wanita dalam kebanyakan  hal,  terlebih  jika  pria  tersebut  sudah  cukup  dewasa.  Ditambah  dengan anggapan  klasik  bahwa  wanita  fitrahnya  menjadi  ibu  rumah  tangga  yang  berfokus pada keluarga  saja dirumah  (Ivancevich,  J. M dan  Hoon,  2013).
Wanita  memang  identik  dengan  kelembutan  dan  kesabarannya  namun  disisi  lain wanitapun  memiliki  keistimewaan  dan  peran  yang  luar  biasa,  wanita  mampu  mandiri, dan  memiliki  kemampuan  untuk  melakukan  berbagai  kegiatan  dalam  1  waktu.  Jika dahulu  wanita  hanya  fokus  pada  keluarga  dan  dirumah  saja,  wanita  dianggap  tabu  jika banyak  melakukan  kegiatan  diluar  rumah,  namun  sejak  zaman  RA  Kartini  pun  adanya emansipasi  wanita  untuk  mendukung  hak  dan  kebebasan  wanita.  Saat  ini  wanita  sudah memiliki  hak  kesetaraan  gender  yang  berawal  dari  Konvensi  Akhir  dari  Semua  Jenis Penindasan  Wanita  atau  Pertunjukan  Pembuangan  Semua  Jenis  Wanita  yang  Menjadi Korban  (CEDAW)  Undang-Undang  No.  7  tahun  1984  tentang  Pengesahan  Konvensi Mengenai  Penghapusan  Segala  Bentuk  Diskiriminasi  Terhadap  Wanita,  lalu  dengan Instruksi  Presiden  No.9  tahun  2000  tentang  Pengaruh  utama  Gender  dalam Pembangunan  Nasional  (Inpres  PUG)  dan  didukung    oleh  Peraturan  Menteri Pemberdayaan  Perempuan  dan  Perlindungan  Anak  (KPPPA)  Republik  Indonesia Nomor  6  Tahun  2014  tentang  Rencana  Aksi  Nasional  Percepatan  Pelaksanaan Pengarusutamaan  Gender  dan  Hak  Anak  Melalui  Forum  Organisasi  Keagamaan, diindaklanjuti  dengan  penandatanganan  dokumen  kesepakatan  global  tentang Subtainable  Development  Goals  (SDGs)  berisi  17  tujuan  dan  169  target  dengan  salah satu  tujuan  terkait  tentang  Capaian  Kesetaraan  Gender  serta  Memberdayakan  Semua Perempuan  segera.  1)  Mengakhiri  segala  bentuk  diskriminasi,  2)  Mengapuskan  segala bentuk  kekerasan,  3)  Menghapuskan  semua  praktik-praktik  yang  membahayakan,  4) Menyadari  dan  menghargai  pelayanan  dan  pekerjaan,  5)  Memastikan  bahwa  semua
perempuan  dapat  berpartisipasi  penuh  dalam  kehidupan  berpolitik,  sosial  dan ekonomi.
Sekali  lagi  wirausaha  bukanlah  hal  yang  mudah,  dimana  kondisi  sosial  dan  politik suatu  negara  pun  ikut  andil  dalam  perkembangan  kemajuan  wirausaha  dinegaranya sendiri.  Beberapa  survei  yang  dilakukan  di  Indonesia  dinilai  masih  butuh  usaha  yang keras  agar  bisa  bersaing  dengan  negara  lainnya,  setidaknya  mencapai  minimal  rasio wirausaha  di  negara  berkembang  4%  bahkan  negara  maju  sebesar  10-12%  dari  jumlah penduduk,  sedangkan  menurut  Menkop  UKM  Tetan  Masduki  rasio  wirausaha  di Indonesia  sendiri  baru  3,47%  masih  dibawah  Singapura  8,6%,  Malaysia  dan  Thailand 4%.  Mulai  era  digital  di  industri  4.0  peran  perempuan  meningkat  pesat  terutama  untuk bisnis  daring.  Dalam  siaran  pers  Kementerian  Koordinator  Bidang  Perekonomian Republik  Indonesia  nomor  HM.4.6/248/SET.M.EKON.3/09/2021,  menyatakan  adanya peningkatan  jumlah  pengusaha  di  Indonesia  dan  didukung  dari  survei  oleh  Bank Indonesia  bahwa  lebih  dari  60%  UMKM  dikelola  oleh  wanita  sekitar  37  juta  Perempuan (Hartini,  2021).
Menjadi  wirausaha  wanita  bukanlah  hal  yang  mudah,  terlebih  jika  harus  melakukan dua  peran  atau  lebih,  seperti  menjadi  ibu  rumah  tangga  dengan  wirausaha,  atau mahasiswa  dengan  wirausaha  yang  masing-masing  memiliki  kesibukannya  tersendiri. Indonesia  menurut  Mastercard  Index  of  Women  Entrepreneurs  berada  di  posisi  25  dari 65  negara  dengan  tingkat  wirausaha  wanita  dengan  kinerja  indeks  yang  baik, sedangkan  menurut  Badan  Pusat  Statistik  (BPS)  2021  kesenjangan  antara  wirausaha pria  dan  wanita  40,64%  :  35,43%  dimana  jumlah  wirausaha  wanita  terbanyak  ada  di Nusa  Tenggara  Barat  sebesar  42,16%  dibandingkan  dengan  DKI  Jakarta  dengan persetase  wirausaha  wanita  hanya  38,79%  saja.  Menurut  survei  Data  Boks  tahun  2019 mengatakan  bahwa  ratio  total  kegiatan  wirausaha  perempuan  dan  pria  di  Asia  Pasifik sebesar  1,01% naik dari  tahun  sebelumnya  hanya 0,69%.
Perbandingan  antara  wirausaha  wanita  lebih  dari  setengah  jumlah  wirasauha  pria sebesar  51,31%  dimana  jumlah  wirausaha  wanita  sebanyak  66.036  dari  wirausaha  pria 128.710,  terlebih  lagi  saat  pandemi  mulai  masuk  ke  Indonesia  yakni  per  Senin  2  Maret 2020  manusia  harus  memutar  otak  untuk  bisa  tetap  bertahan  disituasi  yang  serba  sulit, dimana  seorang  wanita  tidak  bisa  hanya  menunggu  untuk  diberi  dalam  memenuhi kebutuhan  dan  keinginannya  (Ferdinand,  2014).  Memang  membuat  bisnis  bukan  hal mudah  terlebih  untuk  wanita  dan  dimasa  sulit,  namun  Inisiator  Pondok  Sinau  Lentera Nusantara  Hutri  Agustino,  M.Si  dalam  webinar  Sosiopreneur  Series  dari  FISIP  UMM mengatakan bahwa  angka wirausaha  di  Februari  2020 dari  13% menjadi  25%.
Seperti  yang  sudah  dijelaskan  sebelumnya,  pandemi  menjadi  tantangan  bagi beberapa  orang  tidak  masuk  dalam  prediksi  yang  akan  terjadi  sehingga  membuat manusia  untuk  beradaptasi  dengan  kondisi  tersebut  (Fahmi,  2013),  sekilas  peneliti membuat  sembilan  poin  khusus  untuk  melihat  efek  awal  terjadinya  pandemi  dan apakah  hal  tersebut  sesuai  dengan  prediksi  peneliti,  yang  menghasilkan  tabel  dibawah
ini:

## Tabel 1. Pra-Riset Modal, Motivasi, Produktivitas, Kinerja  Usaha
Dari  tabel  diatas  dapat  diartikan  bahwa  adanya  pandemi  baik  secara  langsung  atau tidak  berdampak  para  responden.  Seperti  yang  dicantumkan  dalam  (Mukoffi,  2021) bahwa  UMKM  di  Pasuruan  mendapatkan  manfaat  besar  dari  permodalan  sehingga berdampak  signifikan  terhadap  kinerjanya,  (Mulyadi,  2009)  menyatakan  bahwa motivasi  berpengaruh  terhadap  kinerja  usaha  Warung  Kopi  di  Makassar,  (Munawir, 1983)  bahwa  produktivitas  memiliki  pengaruh  langsung  terhadap  kinerja  komunitas Jember  Ekonomi  Kreatif,  Ilham,  Maya  dan  Peny  dimana  Anggapan  peneliti  yang melatarbelakangi  fenomena  tersebut  untuk  dilakukannya  penelitian  ini  didukung  oleh penjelasan  sebelumnya.  Sesuai  dengan  asumsi  teoritis  bahwa  produktivitas  merupakan bagian  yang  tidak  boleh  dilupakan  ketika  menyusun  strategi  bisnis  atau  strategi manajemen  yang  meliputi  bidang  produksi,  pemasaran,  keuangan,  dan  bidang  lainnya yang  masing-masing  tidak  lepas  dari  tenaga  kerja  sebagai  pelaksananya.  kebutuhan untuk  mencapai  tujuan  memerlukan  upaya  untuk  meningkatkan  kinerja  pegawai, maka  peneliti  mengambil  judul  “Pengaruh  Modal,  dan  Motivasi  terhadap  Kinerja Usaha  dengan  Produktivitas  sebagai  Variabel  Intervening  pada  Wirausaha  Wanita Pasca Pandemi  Covid-19 (Studi  Kasus  di  DKI Jakarta)”.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kuantitatif  dengan  menggunakan  teknik  analisis deskriptif  dan  eksplanatori  serta  pendekatan  studi  literatur  berbasis  perpustakaan.
P oin SKOR P andemi membuat …. TOTAL IDEAL % Peningkatan modal material 82 200 41% Bertambahnya dukungan mental 111 200 56% Bertambahnya fokus target 88 200 44% Bertambahnya harapan 96 200 48% Peningkatan kualitas  produksi 90 200 45% Peningkatan kuantitas  produksi 81 200 41% Peningkatan penjualan 92 200 46% Peningkatan keuntungan 93 200 47% Pertumbuhan  memuaskan 95 200 48% JUMLAH 828 1800 46%
Populasi  penelitian  ini  adalah  jumlah  perempuan  wirausaha  di  Jakarta  atau  sebanyak 66.036  orang  pada  tahun  2022  berdasarkan  data  BPS  Jakarta.  Analisis  deskriptif  untuk mendeskripsikan  hasil  penelitian  yang  didapat  dari  data  yang  dikumpulkan  menjadi interpretasi  berupa  gambar,  grafik  atau  table.  Dalam  menentukan  jumlah  sampel  pada penelitian  ini  menggunakan  rumus  Slovin  dengan  tingkat  kesalahan  yang  ditolerir  5% dengan  perhitungan  sebagai  berikut:
n = 𝑁 1+𝑁.𝑒 2
Keterangan:
n = Sampel
N = Jumlah  Populasi
E = error (kesalahan  yang diterima)
Dengan  rumus  diatas  maka  ditentukan  bahwa  jumlah  sampel  yang  akan  dambil sebagai  berikut:
n = 66.036
1+66.036.(5%) 2
n   = 397,59 => 398 responden
Dari  perhitungan  diatas  ditentukan  bahwa  jumlah  sampel  yang  diambil  sebanyak 398  responden,  dengan  pendekatan  yang  digunakan  yakni  sampling  purposive,  dimana kriteria  pengambilan  anggota  sampel  dilakukan  dengan  adanya  pertimbangan  tertentu. Berikut  kriteria  responden  dalam  penelitian  ini:
1. Seorang wanita
2. Memiliki  usaha  di  Jakarta – kecuali  Kepulauan  Seribu
3. Menjalankan  usaha  pasca Pandemi  Covid 19

## Tabel 2. Persebaran Wilayah  Penyebaran Kuesioner
Kota P ersentase Jumlah Jakarta  S elatan 20,63% 83 Jakarta  Timur 17,05% 69 Jakarta  Pusat 7,29% 30 Jakarta  Barat 34,29% 137 Jakarta  Utara 19,56% 79 Sumber: Data diolah oleh peneliti, 2023

## HASIL DAN  PEMBAHASAN

## A. Hasil
Investigasi  grafis  diharapkan  dapat  memutuskan  berulangnya  peredaran  balasan dari  hasil  survei.  Setelah  pengumpulan  data  dilakukan  pembahasan  deskriptif  dan tabel  yang  berisi  tanggapan  responden.  Pemberian  angka,  baik  nilai  rata-rata tanggapan responden  maupun  persentasenya,  merupakan  ukuran  deskriptif.  Variabel  Independen dan  Dependen  disajikan  secara  keseluruhan  melalui  analisis  data  ini  (Blocher  et  al., 2022).

## 1. Deskripsi Variabel Kinerja Usaha (Y)
Variabel  Kinerja  Usaha  (Y)  terdiri  atas  18  item  pertanyaan.  Hasil  deskripsi  variabel penelitian  dapat disajikan  pada  tabel di  bawah ini:

## Tabel 3. Persentase Jawaban Responden Variabel Kinerja Usaha (Y)
Item P ersentase Jawaban Responden Rata-rata 1 2 3 4 f % f % f % f % KU1 3 0.8 80 20.1 126 31.7 189 47.5 3.26 KU2 1 0.3 81 20.4 145 36.4 171 43 3.22 KU3 2 0.5 108 27.1 125 31.4 163 41 3.13 KU4 2 0.5 74 18.6 157 36.9 175 44 3.24 KU5 3 0.8 79 19.8 140 35.2 176 44.2 3.23 KU6 4 1 70 17.6 137 34.4 187 47 3.27 KU7 4 1 70 17.6 144 36.2 180 45.2 3.26 KU8 4 1 95 23.9 143 35.9 156 39.2 3.13 KU9 4 1 74 18.6 137 34.4 183 46 3.25 KU10 3 0.8 91 22.9 134 33.7 170 42.7 3.18 KU11 3 0.8 81 20.4 149 37.4 165 41.5 3.20 KU12 4 1 74 18.6 156 39.2 164 41.2 3.21 KU13 4 1 64 16.1 154 38.7 176 44.2 3.26 KU14 3 0.8 71 17.8 128 32.2 196 49.2 3.30 KU15 1 0.3 66 16.6 159 39.9 172 43.2 3.26 KU16 4 1 69 17.3 150 37.7 175 44 3.25 KU17 4 1 70 17.6 150 37.7 174 43.7 3.24 KU18 4 1 74 18.6 142 35.7 178 44.7 3.24 Rata-rata Variabel Kinerja Usaha (Y) 3.23 Sumber: Data diolah oleh peneliti, 2023
Dari  tabel  di  atas  terlihat  bahwa  item  KU14  yaitu  berada  pada  level  paling  tinggi dengan  nilai  rata-rata  sebesar  3.30.  Artinya  responden  melihat  Kinerja  Usaha  (Y)
utamanya  dilihat  dari  Item  KU14  yakni  dari  dimensi  kemampuan  komunikasi  degan indikator  komunikasi  internal.  Nilai  rata-rata  keseluruhan  pada  Kinerja  Usaha  (Y) sebesar  3.23  berada  pada  kategori  tinggi.  Hal  ini  mengindikasikan  bahwa  Kinerja  Usaha dinilai  tinggi oleh  responden.

## 2. Deskripsi Variabel Modal (X1)
Variabel  Modal  (X1)  terdiri  atas  7  item  pertanyaan.  Hasil  deskripsi  variabel penelitian  dapat disajikan  pada  tabel di  bawah ini:

## Tabel 4. Persentase Jawaban Responden Modal (X1)
Item P ersentase Jawaban Responden Rata-rata 1 2 3 4 f % f % f % f % MO1 4 1 67 16.8 155 38.9 172 43.2 3.24 MO2 4 1 59 14.8 155 38.9 180 45.2 3.28 MO3 4 1 64 16.1 153 38.4 177 44.5 3.26 MO4 2 5 63 15.8 156 39.2 177 44.5 3.28 MO5 4 1 67 16.8 145 36.4 182 45.7 3.27 MO6 3 0.8 59 14.8 138 34.7 198 49.7 3.33 MO7 4 1 66 16.6 147 36.9 181 45.5 3.27 Rata-rata Variabel Modal (X1) 3.28

## Sumber: Data diolah oleh peneliti, 2023
Item  MO6  berada  pada  level  tertinggi  seperti  terlihat  pada  tabel  diatas  dengan  nilai rata-rata  sebesar  3,33.  Artinya  responden  melihat  Modal  (X1)  utamanya  dilihat  dari Item  MO6  yakni  dimensi  keadaan  usaha  setelah  penambahan  modal  dengan  indikator situasi  usaha.  Nilai  rata-rata  keseluruhan  pada  Modal  (X1)  sebesar  3.28  berada  pada kategori  sangat  tinggi.  Hal  ini  mengindikasikan  bahwa  Modal  (X1)  dinilai  sangat  tinggi oleh  responden  (Anoraga,  2002).

## 3. Deskripsi Variabel Motivasi (X2)
Variabel  Motivasi  (X2)  terdiri  atas  12  item  pertanyaan.  Hasil  deskripsi  variabel penelitian  dapat disajikan  pada  tabel di  bawah ini  :

## Tabel 5. Persentase Jawaban Responden Motivasi  (X2)
Item P ersentase Jawaban Responden Rata-rata
1 2 3 4 f % f % f % f % MT1 3 0.8 57 14.3 143 35.9 195 49 3.33 MT2 3 0.8 58 14.6 147 36.9 190 47.7 3.32 MT3 3 0.8 65 16.3 129 32.4 201 50.5 3.33 MT4 2 0.5 63 15.8 146 36.7 187 47 3.30 MT5 2 0.5 74 18.6 151 37.9 171 43 3.23 MT6 2 0.5 71 17.8 163 41 162 40.7 3.22 MT7 3 0.8 59 14.8 154 38.7 182 45.7 3.29 MT8 4 1 49 12.3 157 39.4 188 47.2 3.33 MT9 3 0.8 68 17.1 156 39.2 171 43 3.24 MT10 1 0.3 64 16.1 126 31.7 207 52 3.35 MT11 3 0.8 63 15.8 164 41.2 168 42.2 3.25 MT12 3 0.8 53 13.3 143 35.9 199 50 3.35 Rata-rata Variabel Motivasi (X2) 3.30

## Sumber: Data diolah oleh peneliti, 2023
Dari  tabel  di  atas  terlihat  bahwa  item  MT10  berada  pada  level  paling  tinggi  dengan nilai  rata-rata  sebesar  3.35.  Artinya  responden  melihat  Motivasi  (X2)  utamanya  dilihat dari  Item  MT10  yakni  dimensi  kebutuhan  akan  kekuasaan  dengan  indikator kepemimpinan.  Nilai  rata-rata  keseluruhan  pada  Motivasi  (X2)  sebesar  3.30  berada pada  kategori  sangat  tinggi.  Hal  ini  mengindikasikan  bahwa  Motivasi  (X2)  dinilai sangat tinggi  oleh  responden.

## 4. Deskripsi Variabel Produktivitas (Z)
Variabel  Produktivitas  (Z)  terdiri  atas  13  item  pertanyaan.  Hasil  deskripsi  variabel penelitian  dapat disajikan  pada  tabel di  bawah ini:

## Tabel 6. Persentase Jawaban Responden Produktivitas  (Z)
Item P ersentase Jawaban Responden Rata-rata 1 2 3 4 f % f % f % f % P1 3 0.8 72 18.1 169 42.5 154 38.7 3.19
P2 3 0.8 67 16.8 167 42 161 40.5 3.22 P3 4 1 69 17.3 170 42.7 155 38.9 3.20 P 4 3 0.8 61 15.3 163 41 171 43 3.26 P5 3 0.8 65 16.3 174 43.7 156 39.2 3.21 P6 4 1 70 17.6 146 46.7 178 44.7 3.25 P7 3 0.8 77 19.3 161 40.5 157 39.4 3.19 P 8 3 0.8 69 17.3 146 36.7 180 45.2 3.26 P9 4 1 67 16.8 165 41.5 162 40.7 3.22 P10 4 1 68 17.1 168 42.2 158 39.7 3.21 P11 3 0.8 74 18.6 157 39.4 164 41.2 3.21 P12 3 0.8 73 18.3 159 39.9 163 41 3.21 P 13 4 1 69 17.3 145 36.4 180 45.2 3.26 Rata-rata Variabel P roduktivitas (Z) 3.22

## Sumber: Data diolah oleh peneliti, 2023
Dari  tabel  di  atas  terlihat  bahwa  item  P4,  P8,  dan  P13  berada  pada  level paling tinggi dengan  nilai  rata-rata  sebesar  3.26.  Artinya  responden  melihat  Produktivitas  (Z) utamanya  dilihat  dari  Item  P4  yakni  dimensi  kualitas  kerja  dengan  indikator  mutu,  P8 berdimensi  kualitas  kerja  namun  indikator  standard  kerja,  dan  P13  yang  memiliki dimensi  ketepatan  waktu  dengan  indikator  waktu  kerja.  Nilai  rata-rata  keseluruhan pada  Produktivitas  (Z)  sebesar  3.22  berada  pada  kategori  tinggi.  Hal  ini mengindikasikan  bahwa  Produktivitas  (Z) dinilai  tinggi  oleh  responden.

## B. Pembahasan

## 1. Pengaruh Modal Terhadap Produktivitas
Hasil  analisis  pada  penelitian  ini  menemukan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang signifikan  dan  positif  antara  Modal  (X1)  terhadap  Produktivitas  (Z).  Artinya  semakin tinggi  Modal  (X1)  mengakibatkan  Produktivitas  (Z)  juga  semakin  tinggi,  begitu  juga sebaliknya.  Modal  merupakan  dasar  penting  untuk  menjalankan  usaha  dengan  baik. Modal  ini  dapat  terbagi  menjadi  modal  material  dan  non-material.  Modal,  terutama modal  material,  seringkali  menjadi  dasar  bagi  kegiatan  usaha  agar  dapat  berjalan dengan  lancar.  Sebagai  contoh,  jika  seorang  wirausaha  tidak  memiliki  modal  yang cukup  untuk  membeli  peralatan  atau  bahan  baku,  maka  produksi  barang  atau  layanan yang  dihasilkan  mungkin  akan  terganggu.  Pengelolaan  modal  yang  baik,  termasuk investasi  yang  bijak  dan  penggunaan  sumber  daya  dengan  efisien,  akan  meningkatkan
produktivitas  usaha.
Temuan  penelitian  ini  konsisten  dengan  penelitian  sebelumnya  (Jayabaya  & Madiawati,  2018),  yang  mengungkapkan  bahwa  modal  memiliki  pengaruh  yang signifikan  pada  produktivitas  di  Kelompok  Wanita  Tani  Kecamatan  Petang.  Selain  itu, (Candradevi  &  Mertha,  2018),  menjelaskan  bahwa  modal  berpengaruh  positif  terhadap produktivitas,  sama  dengan  pendapatan.  Namun  penelitian  memiliki  dampak menyimpang  dari  modal,  pekerjaan,  wilayah  lahan,  dan  inovasi  terhadap  efisiensi melalui  gaji.

## 2. Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas
Hasil  analisis  pada  penelitian  ini  menemukan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang signifikan  dan  positif  antara  Motivasi  (X2)  Terhadap  Produktivitas  (Z).  Artinya  semakin tinggi  Motivasi  (X2)  mengakibatkan  Produktivitas  (Z)  juga  semakin  tinggi,  begitu  juga sebaliknya.  Pandemi  Covid-19  menciptakan  tantangan  serius  bagi  para  wirausaha.  Hal ini  mencakup  kesulitan  dalam  menyediakan  barang,  proses  produksi,  dan  pemasaran produk  mereka.  Dalam  menghadapi  semua  tantangan  ini,  motivasi  memainkan  peran yang  sangat  penting.  Motivasi  adalah  dorongan  internal  yang  mendorong  seseorang untuk  melakukan  sesuatu.  Dalam  konteks  wirausaha,  motivasi  menjadi  kunci  untuk menjaga semangat  dan produktivitas  di masa sulit.
Temuan  penelitian  ini  konsisten  dengan  penelitian  sebelumnya  (Suryaningtyas  et  al., 2023),  yang  mengungkapkan  bahwa  produktivitas  masyarakat  dipengaruhi  oleh motivasi.  Hidayati  dan  Febrian  juga  menemukan  bahwa  produktivitas  secara  signifikan dipengaruhi  oleh  motivasi.

## 3. Pengaruh Modal Terhadap Kinerja Usaha
Hasil  analisis  pada  penelitian  ini  menemukan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang signifikan  dan  positif  antara  Modal  (X1)  terhadap  Kinerja  Usaha  (Y).  Artinya  semakin tinggi  Modal  (X1)  mengakibatkan  Kinerja  Usaha  (Y)  juga  semakin  tinggi,  begitu  juga sebaliknya.  Dalam  dunia  wirausaha,  kesiapan  mental  dan  kemampuan  diri  sangat penting  untuk  bertahan  dalam  situasi  sulit.  Modal  menjadi  elemen  yang  esensial  dalam menghadapi  situasi  tersebut.  Modal  material  yang  mencukupi  sangat  penting  untuk menjaga  kelangsungan  usaha,  terutama  saat  kondisi  sulit  seperti  pandemi  Covid-19. Dalam  situasi  ini,  modal  material  yang  mencukupi  akan  membantu  wirausaha mempertahankan  operasional  mereka,  termasuk  membiayai  produksi  dan  pemenuhan kewajiban  keuangan.
Selain  modal  material,  modal  non-material  juga  berperan  penting  dalam  kinerja usaha.  Pengetahuan  dan  keterampilan  dalam  mengelola  bisnis,  jaringan  yang  luas,  serta reputasi  yang  baik  akan  membantu  wirausaha  mengatasi  tantangan  dan memaksimalkan  peluang.  Modal  ini  memungkinkan  wirausaha  untuk  berinovasi, menyesuaikan  diri  dengan  perubahan  pasar,  dan  menjalin  hubungan  bisnis  yang  kuat.
Dengan  modal  yang  dikelola  dengan  baik,  seorang  wirausaha  memiliki  peluang  lebih baik untuk  mencapai  hasil  yang lebih  baik dalam bisnisnya.

## 4. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Usaha
Hasil  analisis  pada  penelitian  ini  menemukan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang signifikan  dan  positif  antara  Motivasi  (X2)  terhadap  Kinerja  Usaha  (Y).  Artinya  semakin tinggi  Motivasi  (X2)  mengakibatkan  Kinerja  Usaha  (Y)  juga  semakin  tinggi,  begitu  juga sebaliknya.  Menjadi  seorang  wirausaha,  baik  pria  maupun  wanita,  tidak  pernah mudah.  Tantangan  dapat  datang  dari  berbagai  sisi,  termasuk  yang  tidak  dapat diprediksi  seperti  pandemi  COVID-19  yang  melanda  dunia,  termasuk  Indonesia. Pandemi  ini  memengaruhi  hampir  semua  sektor  usaha.  Sebagai  seorang  wirausaha, persiapan  dan  ketahanan  mental  sangat  penting  untuk  menghadapi  semua  tantangan ini.  Terutama  dalam  situasi  sulit,  motivasi  memegang  peranan  yang sangat penting.
Motivasi  merupakan  faktor  internal  yang  mendorong  wirausaha  untuk  bekerja  keras dan  berprestasi.  Kualitas  motivasi  yang  tinggi  dapat  membantu  seseorang  untuk  tetap fokus  dan  bersemangat  dalam  menjalankan  usahanya,  bahkan  dalam  masa-masa  sulit sekalipun.  Dengan  tingkat  motivasi  yang  tinggi,  seorang  wirausaha  memiliki  peluang lebih  baik untuk meningkatkan  hasil  usahanya.

## 5. Pengaruh Produktivitas Terhadap Kinerja Usaha
Hasil  analisis  pada  penelitian  ini  menemukan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang signifikan  dan  positif  antara  Produktivitas  (Z)  Terhadap  Kinerja  Usaha  (Y).  Artinya semakin  tinggi  Produktivitas  (Z)  mengakibatkan  Kinerja  Usaha  (Y)  juga  semakin  tinggi, begitu  juga  sebaliknya.  Produktivitas  dalam  konteks  wirausaha  dapat  diukur  dengan membandingkan  output  yang  dihasilkan  dengan  input  yang  digunakan.  Produktivitas yang  tinggi  mencerminkan  efisiensi  dan  efektivitas  usaha.  Kinerja  usaha,  di  sisi  lain, merupakan  hasil  konkret  yang  dicapai  dalam  suatu  kegiatan  atau  usaha.  Produktivitas yang lebih  tinggi,  pada gilirannya,  akan berkontribusi  pada  peningkatan  kinerja usaha.

## SIMPULAN
Berikut  ini  dapat  diambil  kesimpulan  dari  hasil  analisis  dan  pembahasan  yang  telah disampaikan  sebelumnya.  Pertama,  kinerja  bisnis  sangat  dipengaruhi  oleh  permodalan. Hal  ini  menunjukkan  bahwa  peningkatan  modal  akan  meningkatkan  kinerja  suatu perusahaan.  Kedua,  kinerja  bisnis  dipengaruhi  secara  signifikan  oleh  motivasi.  Artinya, meningkatnya  inspirasi  akan  semakin  mengembangkan  eksekusi  bisnis.  Ketiga,  modal mempunyai  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  produktivitas.  Akibatnya, peningkatan  modal  akan  mengakibatkan  peningkatan  produktivitas.  Keempat, produktivitas  dipengaruhi  secara  signifikan  dan  positif  oleh  motivasi.  Akibatnya, produktivitas  akan  meningkat  seiring  dengan  meningkatnya  motivasi.  Kelima,  kinerja bisnis  sangat  dipengaruhi  oleh  produktivitas.  Hasilnya,  peningkatan  produktivitas akan meningkatkan  kinerja bisnis.

## DAFTAR PUSTAKA
Anoraga,  P.  (2002).  Koperasi,  kewirausahaan,  dan  usaha  kecil.  Penyalur  tunggal,  Rineka
Cipta.
Blocher,  E.,  Juras,  P.  E.,  &  Smith,  S.  D.  (2022).  Cost  management:  A  strategic  emphasis. McGraw-Hill.
Candradevi,  N.  P.  I.  A.,  &  Mertha,  I.  K.  (2018).  Penggunaan  Alat  Bukti  Tidak  Langsung Dalam  Proses  Pembuktian  Dugaan  Praktik  Kartel  Di  Indonesia  Oleh  Komisi Pengawas  Persaingan  Usaha. Kertha Wicara, 7, 1–5.
Fahmi, I. (2013). Kewirausahaan  Teori,  Kasus,  dan Solusi.  Bandung: Alfabeta.
Ferdinand,  A.  (2014).  Metode  penelitian  manajemen:  Pedoman  penelitian  untuk  penulisan skripsi tesis dan desrtasi ilmu manajemen.
Hartini,   et al. (2021). Perilaku Organisasi. Bandung:  Widina  Bhakti Persada.
Hasibuan,  M.  S.  P.  (2007).  Organisasi  &  Motivasi  Dasar  Peningkatan  Produktivitas.
Cetakan Kelima, Jakarta: Bumi Aksara.
Ivancevich,  J.  M  dan  Hoon,  L.  S.  (2013).  Human  Resources  Management  in  Asia. Singapura : McGraw-Hill Education.
Jayabaya,  P.,  &  Madiawati,  P.  N. (2018). Pengaruh Penerapan Bauran Pemasaran Digital Terhadap  Minat  Beli  Pengguna  Kereta  Api  Melalui  Aplikasi  Mobile  Kai  Access. JURISMA: Jurnal Riset Bisnis & Manajemen, 8(2), 113–126.
Kamania, A. I. (2016). Mompreneur Jempolan: Kiat-kiat Sukses menjadi Wanita Karir dan Ibu Rumah. Saufa.
Kasali,  R. (2013). Wirausaha Muda Mandiri 2 (Vol.  2). Gramedia  Pustaka Utama.
Mukoffi,  A.  (2021).  Karakteristik  wirausaha,  modal  usaha  dan  kecanggihan  teknologi terhadap  kinerja  UMKM  di  masa  pandemi  Covid-19.  Jurnal  Paradigma  Ekonomika, 16(2), 235–246.
Mulyadi,  N. (2009). Kewirausahaan  & Manajemen  Usaha Kecil.  Bandung: Alfabeta.
Munawir,  S. (1983). Analisa laporan keuangan.
Suryaningtyas,  A.  P.,  Basalamah,  M.  R.,  &  Wahyuningtyas,  N.  (2023).  Pengaruh  Harga, Brand  Image  Dan  Product  Quality  Terhadap  Pembelian  Ulang  Ice  Cream  Mixue (Studi  Kasus  Pada  Mahasiswa  Fakultas  Ekonomi  Dan  Bisnis  Universitas  Islam Malang). E-JRM: Elektronik Jurnal Riset Manajemen, 12(01).