Sudarmin Manik. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Kantor Camat Pendalian IV Koto Kabupaten Rokan Hulu. International Journal of Social Science and Business. Vol.1 (4) pp. 257-264.

## PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI KANTOR CAMAT PENDALIAN IV KOTO KABUPATEN ROKAN HULU
Sudarmin Manik 1 *
1 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Riau

## Abstrak
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  pengaruh  kepuasan  kerja  terhadap disiplin  kerja  pegawai  Kantor  Camat  Pendalian  IV  Koto  Kabupaten  Rokan  Hulu. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai Kantor Camat Pendalian IV Koto Kabupaten Rokan Hulu yang berjumlah 33 orang. Sedangkan sampel dalam penelitian ini  adalah  pegawai  Kantor  Camat  Pendalian  IV  Koto  Kabupaten  Rokan  Hulu yang berjumlah  33  orang.  Analisis  data  yang  dilakukan  adalah  dengan  menggunakan  uji validitas, uji reliabilitas, uji normalitas, regresi linear sederhana, uji R2. Sedangkan uji hipotesis  menggunakan  uji  t.  Pengujian  tersebut  dilakukan  guna  mengetahui hubungan  antara  variabel  bebas  ( independen variabel )  dengan  variabel  terikat ( dependent  variabel ).  Berdasarkan  hasil  penelitian  bahwa  kepuasan  kerja berpengaruh  terhadap  disiplin  kerja  pegawai  dengan  nilai  korelasi  R  =  0,486  yang menunjukkan  adanya  hubungan  yang  erat  antara  kepuasan  kerja  dengan  disiplin kerja pegawai Kantor Camat Pendalian IV Koto Kabupaten Rokan Hulu. Sedangkan R square  di  dapat  23,6%  yang  berarti  kepuasan  kerja  memiliki  kontribusi  sumbangan sebesar  23,6%  terhadap  disiplin  kerja  pegawai.  Secara  parsial  diperoleh  variabel kepuasan  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  disiplin  kerja  pegawai Kantor  Camat  Pendalian  IV  Koto  Kabupaten  Rokan  Hulu  dengan  persamaan  regresi linear sederhana sebagai berikut : Y = 38,491 + 0,661X dengan signifikan 0,004 lebih kecil  dari  alpha  5%.  Kesimpulan  akhir  dari  penelitian  ini,  bahwa  hipotesis  secara parsial  antara  variabel  kepuasan  kerja  terhadap  disiplin  kerja  pegawai  terbukti  dan dapat diterima kebenarannya .

## PENDAHULUAN
Mewujudkan  aparatur  pemerintahan  berkualitas  dalam  organisasi  pemerintahan  itu  sangat penting, karena peranannya sangat penting dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan. Pegawai negeri  merupakan  tulang  punggung  pemerintahan  dalam  usaha  memberikan  pelayanan  kepada masyarakat.  Karena  itu  makin  berkembang  dan  diterianya  peranan  pemerintahan  dalam  mencapai tujuannya, maka peningkatan keahlian dan kemampuan aparaturnya merupakan suatu keharusan.
Mencapai kenerja yang maksimum, organisasi harus menjamin orang yang tepat serta kondisi yang memungkinkan mereka berkerja optimal. Tercapainya tujuan organisasi yang digerakkan dan dijalankan oleh pegawai yang berperan aktif dan sebagai pelaku dalam upaya mencapai tujuan organisasi tersebut.
Disiplin  kerja  merupakan  suatu  proses  pengembangan  kontruksi  bagi  pegawai  yang berkepentingan  karena  disiplin  kerja  ditunjukkan  pada  tindakan  bukan  pada  orangnya.  Disiplin  juga sebagai  proses  latihan  pada  pegawai  agar  para  pegawai  dapat  mengembangkan  kontrol  diri  dan  dapat lebih efektif dalam bekerja. Baik Pegawai negeri Sipil maupun pegawai Honorer sangat berperan penting dalam memberikan pelayanan pada masyarakat khususnya pegawai di Kantor Camat Pendalian IV Koto.
Disiplin  dalam  bekerja  merupakan  faktor  yang  harus  pula  dimiliki  oleh  pegawai  yang menginginkan  tercapainya  kepuasan  dalam  pekerjaan.  Disiplin  dapat  berupa  ketepatan  waktu  dalam bekerja, ketaatan terhadap tugas-tugas yang diberikan kepadanya, serta pemanfaatan sarana secara baik. Paradigma  lembaga-lembaga  saat  ini  yang  ingin  berkembang  dan  maju  sangat  membutuhkan  pegawai yang  berdisiplin  tinggi  dalam  pekerjaannya.  Mereka  yang  mempunyai  semangat  tinggi,  patuh  terhadap

## Keywords:
Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja.
peraturan  yang  ditetapkan  oleh  lembaga,  kreatif  dan  dapat  melaksanakan  sarana  secara  baik (Hasibuan,2016)
Kepuasan  Kerja  adalah  sikap  umum  terhadap  pekerjaan  seseorang,  yang  menunjukkan perbedaan antara jumlah penghargaan yang diterima pekerja dan jumlah yang mereka yakini saharusnya mereka  terima  (Robbins  dalam  Wibowo,2007:501)  tapi  kenyataan  nya  tidak  sesuai  dengan  harapan karena  saat  peneliti  melakukan  observasi  dilapangan  ada  beberapa  fenomena  yang  dterjadi  antar  lain, Pemimpin  yang  kurang  memperhatikan  pegawai  dalam  hal  pekerjaan,  Pemimpin  (Camat)  yang  tidak memiliki  ketegasan  dalam  mendisiplinkan  dirinya  dan  Karyawannya,  pegawai  sering  datang  terlambat sehingga  pelayanan  terganggu,  pegawai  kurang  kreatif  dalam  melaksanakan  pekerjaan  sehingga  hasil pekerjaan tidak maksimal, status pegawai sering menjadi hambatan dalam meningkatkan hasil kerja dan tidak adanya penghargaan yang diterima oleh pegawai atas prestasi kerja yang diperolehnya.
Berikut  disajikan  data  pegawai  Kantor  Camat  Pendalian  IV  Koto  Kabupaten  Rokan  Hulu berdasarkan status selama 5 tahun terakhir.
Tabel 1 Data Pegawai Berdasarkan Status Pegawai NO TAHUN STATUS PEGAWAI JUMLAH PEGAWAI 1 2011 PNS 11 Orang HONOR DAERAH 20 Orang TOTAL 31 Orang 2 2012 PNS 11 Orang HONOR DAERAH 20 Orang TOTAL 31 Orang 3 2013 PNS 11 Orang HONOR DAERAH 21 Orang TOTAL 32 Orang 4 2014 PNS 13 Orang HONOR DAERAH 21 Orang TOTAL 34 Orang 5 2015 PNS 13 Orang HONOR DAERAH 20 Orang TOTAL 33 Orang
Sumber data : Bagian KASUBAG Umum dan Perencanaan Kecamatan Pendalian  IV Koto, 2017
Dari Tabel 1 diatas dari diambil kesimpulan bahwa pada tahun 2011 dan 2012 jumlah Pegawai di Kantor Camat Pendalian IV Koto adalah 31 Orang, pada tahun 2013 jumlah Pegawai bertambah 1 orang menjadi 32 orang, pada tahun 2014 jumlah pegawai bertambah 2 orang menjadi 34 orang, dan pada tahun 2015 berkuran 1 orang menjadi 33 orang

## Tabel 2 Absensi Pegawai Kantor Camat Pendalian Koto
No Tahun Jumlah Pegawai Jumlah Hari Efektif Alpa Dinas Luar Izin Sakit 1 2011 31 245 5 (0,06%) 115 (1,51%) 149 (1,96%) 60 (0,78%) 2 2012 31 247 7 (0,09%) 120 (1,56%) 160 (2,08%) 53 (0,69%) 3 2013 32 245 24 (0,30%) 111 (1,41%) 172 (2,19%) 65 (0,82%) 4 2014 34 247 30 (0,03%) 165 (4,34%) 193 (2,29%) 54 (0,64%) 5 2015 33 246 125 (1,54%) 167 (2,04%) 195 (2,39%) 41 (0,50%)
Sumber Data : Bagian KASUBAG Umum dan Perencanaan Kecamatan Pendalian IV Koto Tahun, 2017. Dari Tabel 2 di atas dapat kita simpulkan bahwa secara umum setiap tahun mengalami peningkatan ketidakhadiran  di  Kantor  Camat  Pendalian  IV  Koto,  Dinas  Luar  dan  Sakit  yang  mengalami  Fruktuatif setiap  tahun,  namun  Alpa  rata-rata  mengalami  peningkatan  yang  cukup  segnifikan  setiap  tahun  apalagi
pada  tahun  2015  sebesar  1,54  %.  Dan  ketidakhadiran  pada  keterangan  Izin  mengalami  peningkatan Setiap Tahun.
Tabel 3 Data Pelanggaran No Tahun Data Pelanggaran Lambat Masuk Cepat Pulang 1 2011 707 Kali 675 Kali 2 2012 889 Kali 697 Kali 3 2013 910 Kali 786 Kali 4 2014 975 Kali 854 Kali 5 2015 991 Kali 945 Kali
Sumber data : Bagian KASUBAG Umum dan Perencanaan Kecamatan Pendalian IV Koto Tahun, 2017. Berikutnya data pegawai yang terkena sanksi dalam kurun waktu lima tahun terakhir:
Tabel.4 Data Sanksi No Tahun Jumlah Pegawai Sanksi Ringan Sanksi Sedang Sanksi Berat 1 2011 31 25 - - 2 2012 31 27 2 - 3 2013 32 25 4 - 4 2014 34 29 5 - 5 2015 33 26 8 -
Sumber data : Bagian KASUBAG Umum dan Perencanaan Kecamatan Pendalian IV Koto Tahun, 2017.
Dari  data  diatas  setiap  tahun  data  pelanggaran  terhadap  lambat  masuk  dan  Cepat  Pulang mengalami kenaikan setiap tahun dari tahun 2011 sampai dengan 2015.  Dan pada tabel 4 diatas dapat dilihat  bahwa  tingkat  sanksi  setiap  tahunnya  semakin  meningkat,  hal  ini  disebabkan  oleh  semakin meningkatnya tingkat ketidakhadiran dan pelanggaran terhadap lambat masuk dan cepat pulang.
Dari  Latar  belakang  di  atas,  maka  penulis  merumuskan  masalah  dalam  penelitian  ini  adalah  apakah kepuasan kerja berpengaruh terhadap disiplin kerja Pegawai Kantor Camat Pendalian IV Koto Kabupaten Rokan  Hulu?.  Dari  hasil  penelitian,  diharapkan  mampu  memberikan  masukan  yang  berguna  bagi pemerintah  secara  umum  dan  secara  khusus  bagi  pihak  yang  terkait  yaitu  Kantor  Camat  Pendalian  IV Koto Kabupaten Rokan Hulu

## METODE
Penelitian dilakukan pada Kantor Camat Pendalian IV Koto Kabupaten Rokan Hulu. Adapun jenis dan sumber data yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai  berikut  :  1)  Data  Primer.  Yaitu  data  yang  didapat  secara  langsung  dari  lokasi  penelitian  yang dihimpun  melalai  responden  dengan  menyebarkan  kusioner  pada  pegawai  Kantor  Camat  Pendalian    IV Koto Kabupaten Rokan Hulu, 2) Data Sekunder. Adalah data yang diperoleh dari hasil yang sudah jadi atau berupa  dokumen  yang  berkaitan  dengan  masalah  yang  diteliti  berupa  sejarah  singkat  Kecamatan Pendalian IV Koto, struktur organisasi dan aktivitas organisasi.
Populasi.  Populasi  adalah  wilayah  generalisasi  yang  terdiri  dari  objek/subjek  yang  merupakan kualitas  dan  karekteristik  tertentu  yang  ditetapkan  oleh  peneliti  untuk  dipelajari  dan  kemudian  ditarik kesimpulan (Sugiyono dalam Apris Susanto, 2015:43) Adapun yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Kantor Camat Pendalian IV Koto yang berjumlah 33 Orang
Sampel.  Sampel  adalah  sebagian  dari  populasi  yang  dijadikan  sebagai  objek  dan  sumber  data  serta informasi dalam penelitian yang dianggap mewakili dari  semua penelitian. Teknik pengambilan sampel dalam  penelitian  ini  adalah  dengan  menggunakan  pendapat  Arikunto  dalam  Apris  Susanto  (2015:43) yaitu  apabila  populasi  kurang  dari  100  maka  semuanya  dijadikan  Sampel.  Jadi  pada  penelitian  ini sampelnya adalah 33 Pegawai.
Untuk menghipun data yang diperlukan maka digunakan teknik pengumpulan data sebagai berikut: 1) Dokumentasi. Adalah teknik pengumpulan data dengan menggunakan catatan-catatan atau dokumen yang
ada dilokasi penelitian serta sumber-sumber yang relevan dengan objek penelitian, 2) Kuisioner. Adalah teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  dengan  menyebarkan  sejumlah  daftar  pertanyaan  kepada responden. Selanjutnya data tersebut diberi skor sehingga menjasi suatu data kuantitatif dalam penulisan ini  untuk  menentukan  nilai  jawaban  setiap  pertanyaan,  maka  penulis  menggunakan  Skala  Likert  yaitu masing-masing  jawaban  responden  diberi  skor  1-5  yaitu  (Sugiyono  dalam  Apris  Susanto,  2015:42). Kemudian  untuk  mengetahui  rata-rata  jawaban  responden  digunakan  interval  kelas,  interval  kelas didapat dengan rumus :

## Tabel 5
Bobot Dan Penilaian Skala Likert Dalam Skala Interval Kategori Bobot Skala Interval Sangat Setuju 5 4,29-5,00 Setuju 4 3,47-4,28 Cukup Setuju 3 2,65-3,46 Tidak Setuju 2 1,83-2,64 Sangat Tidak Setuju 1 1,00-1,82 Sumber: Sugiyono (2010:107)
Analisis  data  dalam  penelitian  ini  adalah  analisis  kuantitatif.  Analisis  kuantitatif  adalah  metode penelitian  yang  menunjukkan  kepada  riset  yaitu  dalam  bentuk  rumusan-rumusan.  Rumusan-rumusan yang  penulis  gunakan  dalam  menganalisis  atau  mengukur  pengaruh  Disiplin  Kerja  terhadap  Kepuasan Kerja.
Uji  reliabilitas  digunakan  untuk  mengetahui  konsistensi  alat  ukur,  apakah  alat  ukur  yang  digunakan dapat  diandalkan  dan  tetap  konsisten  jika  pengukuran  tersebut  diulang.  Rumus  reliabilitas  dengan metode  alpha  menurut  Arikunto  dalam  Dwi  Priyatno  dalam  Arpis  Suasanto  (2015:45) adalah  sebagai berikut :
⎥ ⎥ ⎦ ⎤ ⎢ ⎢ ⎣ ⎡ − ⎥ ⎦ ⎤ ⎢ ⎣ ⎡ − = ∑ 2 2 1 11 1 1 σ σ b k k r
Keterangan : 11 r = Reliabilitas instrumen
k   = Banyaknya butir pertanyaan 2 1 σ = Varian total ∑ 2 b σ = jumlah varian butir.
Menurut  Sekaran  dalam  Dwi  Priyatno  dalam  Arpis  Susanto  (2015:46),    reliabilitas  kurang  dari  0,6 adalah kurang baik, sedangkan 0,7 dapat diterima dan atas 0,8 adalah baik.
Sugiono dalam Rizal Khairul (2014:42) melakukan analisis statistik, maka kenormalan data harus diuji  terlebih  dahulu,  jika  tidak  normal  maka  akan  uji  statistik  parametris  tidak  dapat  digunakan.  Uji normalitas diigunakan untuk melihat distribusi data apakah distribusi data normal atau tidak. Model yang baik adalah yang memiliki distribusi normal, pengujian dengan melihat kurva P-P plot.
Rumus Regresi Linear Sederhana menurut Sugiyono dalam Arpis Suasanto (2015:46). ε β + + = X a Y Dimana : Y = Disiplin Kerja a = Konstanta
β = Koefisien regresi
X = Kepuasan Kerja
ε = Tingkat Kesalahan (Standar Error)
Uji  Determinasi  ( 2 R )  dalam  regresi  linear  digunakan  untuk  mengetahui  persentase  sumbangan pengaruh  variabel  bebas  terhadap  variabel  terikat.  Berikut  rumus  Determinasi  ( 2 R )  adalah  sebagai berikut : (Anwar Sanusi dalam Arpis Susanto,  2015:46)
SST SSR
R = 2
Dimana : 2 R = Determinasi SSR  = Keragaman regresi SST   = Keragaman Total
Untuk mengetahui signifikan antara variabel dapat digunakan rumus uji – t (Sugiyono dalam Arpis Susanto, 2015:47)
2 ) ( 1 2 xy xy r n r t − − =
Dengan taraf signifikan 5% uji dua pihak dan dk = n-2 Keterangan :
1. Bila tabel hitung t t > , maka ada hubungan signifikan antara variabel x dan y Bila tabel hitung t t < , maka tidak ada hubungan signifikan antara variabel x dan y.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengujian  reliabilitas  dalam  penelitian  ini  adalah  dengan  menggunakan  rumus Cronbach  Alpha . Hasil pengujian reliabilitas untuk masing-masing item yang dilihat dari tabel 6 berikut ini.
Tabel 6 Hasil Pengujian Reliability Variabel Variabel Cronbac’s Alpha N of Item Disiplin Kerja Kepuasan Kerja 0,657 0,691 16 10
Sumber : Data Olahan SPSS. 19, 2017
Dari tabel diatas dapat dlihat kedua variabel mempunyai koefisien alpha yang cukup besar yaitu di atas  0,6  (kuat)  sehingga  dapat  dikatakan  semua  konsep  pengukuran  masing-masing  variabel  dari kuisioner  adalah reliable yang  berarti  bahwa  kuisioner  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah kuisioner yang handal.
Uji normalitas digunakan untuk mengetahui apakah sampel data berdistribusi normal atau tidak. Uji ini biasanya digunakan untuk mengukur data berskala ordinal, interval ataupun rasio. Berikut adalah hasil uji normalitas pada SPSS.
Sumber : Data Primer, 2017.
Dari gambar diatas dapat dilihat bahwa data menyebar disekitar garis diagonal dan mengikuti arah garis diagonal, maka model regresi memenuhi asumsi uji normalitas.
Berdasarkan  data  dari  33  orang  responden,  setelah  dilakukan  pengujian  adapun  persamaan regresinya  adalah  dengan  menggunakan  rumus  SPSS.  19  didapat  nilai  a  =  38,491,  b =  0,661,  maka persamaan regresi sebagai berikut:
Tabel 7 Hasil Output Uji Regresi Linear Sederhana dan Uji t pada SPSS 19
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 38.491 8.864 4.342 .000 Kepuasan Kerja .661 .214 .486 3.093 .004 a. Dependent Variable: Disiplin Kerja

## Y = 38,491 + 0,661X
Berdasarkan persamaan di atas maka : 1) Konstanta 38,491. Berarti saat kepuasan kerja di anggap nol (diabaikan) maka disiplin kerja sebesar 38,491, 2) Koefisien variabel kepuasan kerja 0,661. Berarti jika kepuasan  kerja  di  naikkan  1  satuan,  maka  disiplin  kerja  pegawai  Kantor  Camat  Pendalian  IV  Koto Kabupaten  Rokan  Hulu  akan  naik  sebesar  0,661  satuan.  Koefisien  variabel  kepuasan  kerja  bertanda positif. Berarti semakin baik kepuasan kerja pegawai maka disiplin kerja pegawai Kantor Camat Pendalian IV Koto Kabupaten Rokan Hulu akan meningkat.
Dari  tabel diatas  dapat  dilihat  bahwa  nilai  t hitung kepuasan  kerja  sebesar  3,093.  Tingkat  signifikan penelitian ini adalah 5% atau 0,025 (Uji 2 sisi). Untuk melakukan uji t maka dilakukan langkah-langkah sebagai berikut :
Tingkat signifikan penelitian ini adalah 5% atau 0,025 (Uji 2 sisi). Berarti di dapat t tabel sebesar 2,040. Maka terbukti bahwa : Kepuasan Kerja (X) = dengan t hitung 3,093 > dari t tabel 2,040 dengan tingkat signifikan 0,004 lebih kecil dari 0,05. Maka Ho ditolak dan Ha diterima, artinya variabel kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap  disiplin  kerja  pegawai  Kantor  Camat  Pendalian  IV  Koto  Kabupaten  Rokan  Hulu.  Hal  ini  dapat menunjukkan  bahwa  kepuasan  kerja  mempengaruhi  disiplin  kerja  pegawai  Kantor  Camat  Pendalian  IV Koto Kabupaten Rokan Hulu.
Untuk  mengetahui  besarnya  pengaruh  kepuasan  kerja  terhadap  disiplin  kerja  pegawai  Kantor Camat Pendalian IV Koto Kabupaten Rokan Hulu digunakan koefisien determinasi (R 2 ), setelah dilakukan pengolahan data dapat dilihat pada Tabel 8 berikut ini.
Tabel 8
Hasil R-Square (Koefisien Determinan) Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .486 a .236 .211 3.32410 a. Predictors: (Constant), Kepuasan Kerja
b. Dependent Variable: Disiplin Kerja
Sumber : Data Olahan SPSS. 19, 2017
Dari  tabel  diatas  dapat  diperoleh  nilai  r- square (koefisien  determinasi)  sebesar  0,236.  Hal  ini berarti  kepuasan  kerja  memberikan  kontribusi  sumbangan  pengaruh  terhadap  disiplin  kerja  pegawai Kantor  Camat  Pendalian  IV  Koto  Kabupaten  Rokan  Hulu  sebesar  23,6%  sedangkan  sisanya  sebesar (100%-23,6%) = 76,4% dipengaruhi oleh variabel lain diluar variabel dalam penelitian ini.
Pembahasan dalam penelitian ini adalah bahwa kepuasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin  kerja  pegawai  pada  kantor  camat  Pendalian  IV  Koto  kabupaten  Rokan  Hulu.  Pengaruh  positif dapat  dilihat  dari  koefisien  regresi  bernilai  positif  yaitu  0,661.  Hal  ini  dapat  diartikan  semakin  puas pegawai  dalam  bekerja  maka  akan  meningkatkan  kedisiplinan  yang  tinggi  pada  pegawai  kantor  camat Pendalian IV Koto kabupaten Rokan Hulu.
Sedangkan  dikatakan  signifikan  dikarenakan  hasil  dari  tingkat  signifikan  pada  variabel kepuasan kerja sebesar 0,004 lebih kecil dari nilai α 5% (0,05). Hal ini berarti Ha diterima dan H 0 ditolak

## SIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan  mengenai  pengaruh  kepuasan  kerja  terhadap disiplin kerja pegawai Kantor Camat Pendalian IV Koto Kabupaten Rokan Hulu, maka berikut ini penulis mengambil kesimpulan yaitu :
Dengan  pengujian  menggunakan  SPSS  didapat  bahwa  variabel  kepuasan  kerja  memberikan kontribusi  terhadap  variabel  disiplin  kerja  sebesar  23,6%  dan  sisanya  76,4%  dipengaruhi  oleh  variabel lain  yang  tidak  dikaji  dalam  penelitian  ini.  Dengan  demikian  hasil  penelitian  ini  dapat  memberikan kontribusi  pada  instansi  pemerintah  dan  pimpinan  kantor  camat  Pendalian  IV  Koto  Kabupaten  Rokan Hulu  dalam  meningkatkan  kedisiplinan  pegawai  salah  satunya  adalah  dengan  meningkatkan  kepuasan kerja para pegawainya. Dengan adanya kedisiplinan yang tinggi akan menciptakan kinerja yang baik pada setiap pegawai.
Diharapkan  pihak  manajemen  pemberian  tunjangan  kepada  pegawai  Kantor  Camat  Pendalian  IV Koto  Kabupaten  Rokan  Hulu  dapat  lebih  baik  lagi  agar  kepuasan  pegawai  dapat  lebih  meningkat. Diharapkan  pihak  manajemen  dalam  pemberian  gaji  kepada  pegawai  Kantor  Camat  Pendalian  IV  Koto Kabupaten Rokan Hulu dapat sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan oleh pemerintah

## DAFTAR PUSTAKA
Anoraga, Panji. 2009. Psikologi Kerja . Jakarta : Rineka Cipta.
Aryani, Dewi. 2015. Gambaran Umum Kecamatan Pendalian IV Koto . Pendalian IV Koto.
Fathoni, 2006. Organisasi dan manajemen SDM : Gramedia Utama.
Hasibuan, S.P. Melayu, 2016. Manajeman Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi, Cetakan XIX. PT. Bumi Aksara. Jakarta.
Ilahi,  Rahmad.  2016. Pengaruh  Kepuasan  Kerja  terhadap  Disiplin  Kerja  Karyawan  di  CV.  Expert  Kota Pekanbaru . Skripsi : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Pekanbaru.
Indonesia.  2014. Undang-Undang  Nomor  23  tentang  Pemerintah  Daerah .  Jakarta:Kementrian  Sekretaris Negara RI.
Komala  Sari,  Retno.  2011. Pengaruh  Kepuasan  Kerja  terhadap  Kepuasan  Kerja  Pegawai  pada  Sekretariat Fraksi Partai Demokrat Di DPR RI . Skripsi : Universitas Mercu Buana Jakarta.
Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia , Cetakan XII, Jakarta : Remaja Rosdakarya.
Nurmansyah. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Suatu Pengantar . Pekanbaru: Unilak Press.
Susanto, Arif. 2015. Pengaruh Strategi Positioning terhadap keputusan pembelian pada konsumen CV. Surya Kuansing Teluk Kuantan . Proposal. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Riau. Pekanbaru.
Sutrisno, Edy. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia , Kencana Prenada Media Group. Jakarta.
. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta : Kencana.
Stephen P. Robbins dan Timothy A. Jugle. 2009. Perilaku Organisasi Edisi 12. Jakarta: Selemba Empat.
Tikha  Aprilia,  Mutiara.  2015. Pengaruh  Kepuasan  Kerja  terhadap  Disiplin  Kerja  Pegawai  pada  Dinas Pendidikan Provinsi Lampung , Skripsi : Universitas Lampung.
Veithzal Rivai dan Ella Jauvani Sagala. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan . Jakarta : Rajawali Pers. Wibowo. 2007. Manajemen Kinerja . Edisi Ketiga , Jakarta: Raja Grafindo Persada