http://jiss.publikasiindonesia.id/

## Pembangunan Berkelanjutan Di Era Pandemi: Program Pemulihan Perekonomian Berbasis Metadata Indikator SD
Siti Maisarah 1* , Audina Reihan 2
Pertamina Patra Niaga FT Sei Siak, Indonesia 1, 2 Email:  smsarah16@yahoo.com 1 , audinareihan@mail.ugm.ac.id 2
Artikel info Artikel history: Diterima : 18-09-2021 Diterima dalam bentuk revisi  : 12-10-2021 Diterima untuk publish  : 20-10-2021
Kata Kunci: pemba ngunan berkela njuta n; metadata indika tor SDGS; pemberda yaan masyara kat; CSR
Keyword: sustainable development; SDGS indicator metadata; community development; CSR

## Abstrak:
Artikel  ini  berupa ya  mela kukan perhitunga n Susta inable Development Goa ls (SDGs)  terha da p progra m CSR ya ng berfokus pa da pemuliha n perekonomian di  era   pa ndemi.  SDGs  menja di  pedoma n  priorita s  da la m  pemba ngunan berkela njuta n di  Indonesia  ya ng sela ra s  denga n Ra nca nga n Pemba ngunan Ja ngka  Menenga h Na siona l (RPJMN). Pembena ha n progra m masif dilakukan mela lui kerja sa ma a ntar sta keholder da la m lingkup globa l, na siona l da n lokal. Sektor publik  da la m penelitia n ini  a da la h Perta mina  Termina l Ba ha n Bakar Minya k  (TBBM)  Sei  Sia k.  Metode  ya ng  diguna ka n a da la h stud i  litera tur denga n mela kuka n tinja uan sistema tis. Stra tegi  untuk meningka tka n kualitas hidup  da n  sta bilita s  ekonomi  di  ma sa   pa ndemi  dila kuka n  dengan pemberda yaan terha dap ma syara kat terda mpak COVID-19  da n  mengukur a kura si ta rget ca pa ia n 2 (dua ) progra m berda sarka n Meta data Indikator SDGs da n Ra ncanga n Aksi Da era h (RAD) Kota  Peka nba ru. Perhitunga n pencapaian SDGs  dibutuhka n  untuk  membuktika n  ba hwa   sistema tis  progra m  yang dila kuka n tela h tepa t sa sa ra n. Mengguna ka n metode studi  litera tur  dengan teknik tinja ua n sistema tis ( systematic review ), ha sil penelitia n menunjukkan ba hwa  progra m  CSR  TBBM  Sei  Sia k  memenuhi seba gia n kecil  Indikator SDGs  da n RAD.

## Abstrak:
This  article  attempts  to  calculate SDGs  for  CSR  programs  that focus  on recovering  from  the  pandemic  era.  Program  improvements  that  contain elements of transparency and massive participation are carried out through collaboration between stakeholders in  the  global, national, local and  the public sector in this study is Pertamina TBBM Sei Siak. The method used is a literature study by conducting a systematic review. A strategy to improve the quality of life and economic stability during this pandemic by  empowe ring communities  affected  by  COVID-19  and  measuring  the  accuracy  of  the achievement targets of 2 recovery programs based on TPB/SDGs  Indicators Metadata and Pekanbaru City RAD. The calculation of the achievement of the SGDs  is needed to prove that the systematic programs carried out have been right  on  target  and  can  be  replicated  in  the  implementation of  various programs  that support  the  achievement of  SDGs  targets  in  other  sectors. Using  the  literature study method  with a  systematic  review  technique, the results of the study show that the CSR  program of TBBM  Sei Siak fulfills a small part of the SDGs  and RAD indicators.
Koresponden  author:Siti Maisarah Ema il: smsa ra h16@yahoo.com a rtikel denga n a kses terbuka  di ba wa h lisensi CC BY SA 2021

## Pendahuluan
Pandemi  COVID-19 menghambat  perkembangan  agenda  pembangunan  di  seluruh dunia.  Pandemi  telah  menjerumuskan  dunia  ke  resesi  yang  dalam  (Gambar  1).  Pada pertengahan April 2021, telah menginfeksi 140 juta orang, menewaskan lebih dari 3 juta orang. Dampaknya  terhadap Low  Income  Developing  Centre (LIDC)  membuat  perekonomian sebagian  besar  masyarakat  menurun.  Peningkatkan  taraf  pendidikan  dengan menggunakan sistem  daring  tampaknya  tidak  menemukan  titik  temu  untuk  mencapai  tujuan  peningkatan perekonomian  itu sendiri ( International monetary Fund , 2020).

## Gambar 1. Proyeksi Pertumbuhan PDB Rill (Proyeksi WEO Januari vs Juni 2020, 2018 = 100)

## Sumber: International Monetary Fund, 2020
Pada  Gambar  2  dapat  dilihat    pertumbuhan  PDB  beberapa  sektor  lapangan  usaha. Perekonomian  di Indonesia  pada triwulan  IV-2020  dibandingkan dengan triwulan  III-2020 mengalami kontraksi pertumbuhan sebesar 0,42%. Lapangan usaha yang mendorong kontraksi pertumbuhan  terjadi  pada  sektor  Pertanian,  Kehutanan  dan  Perikanan  sebesar  20,15%; Pertumbuhan tertinggi dicapai oleh Lapangan Usaha Administrasi Pemerintahan,  Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib sebesar 8,95%; Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum sebesar 5,86%; dan Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial sebesar 5,78% ( Statistik , 2021). 95 100 105 110 115 120 125 130 135 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 LIDCs - Jan 2020 LIDCs - Oct 2020 World - Jan 2020 World - Oct 2020

## Gambar 2. Pertumbuhan PDB Beberapa Lapangan Usaha (persen)
Sumber: Badan Pusat Statistik, 2020
Pandemi Covid-19 tidak hanya mempengaruhi  pertumbuhan ekonomi Indonesia, tetapi berdampak  juga  terhadap  pencapaian  Tujuan  Pembangunan  Berkelanjutan/ Sustainable Development Goals (TPB/SDGs). Berdasarkan data Kementerian Ketenagakerjaan tanggal 13 April 2020, 2,8 juta tenaga kerja formal dirumahkan dan 212,4 ribu di- PHK. Total data pekerja hingga  April  2020  berjumlah  1,4  juta  orang  ( Bisnis ,  2020).  Terhitung  31  Desember  2020, jumlah  kasus  yang telah terkonfirmasi  mencapai  743.198 di 34 Provinsi  dan 510 Kabupaten dan Kota di Indonesia ( Covid .go.id, 2020).
Deputi Bidang Kemaritiman  dan SDA Kementerian PPN/Bappenas, Arifin Rudiyanto ( Bappenas ,  2020)  menyatakan  dampak  terbesar  yang  dirasakan  masyarakat  ialah diberlakukannya  kebijakan  pemerintah  yakni  PP  Nomor  21  Tahun  2020  tentang kebijakan PSBB (Pembatasan  Sosial  Berskala  Besar).  Maka  terdapat sejumlah  target TPB/SDGs yang terdampak akibat pandemi Covid-19, seperti:
a. Pilar sosial. Tujuan 1: Tanpa Kemiskinan, pandemi ini menurunkan pendapatan kelompok rentan  dan miskin.  Tujuan  2:  Tanpa  Kelaparan,  akses  terhadap pangan  menurun  akibat PHK  serta  logistik  pangan  terganggu  akibat  PSBB.  Tujuan  3:  Kehidupan  Sehat  dan Sejahtera,  perlu pembenahan  baik  dari segi akses,  pelayanan,  dan alat kesehatan. Tujuan 4:  Pendidikan  Berkualitas,  terutama  terkait  kesiapan  guru  mengajar  secara  daring  dan perluasan teknologi internet bagi kelompok rentan.
b. Pilar Ekonomi. Tujuan 8: Laju pertumbuhan Indonesia diperkirakan turun akibat turunnya pertumbuhan sektor  industri. Penurunan pertumbuhan ekonomi  ini  juga  berdampak pada ketenagakerjaan.
Menindaklanjuti  fenomena  tersebut,  Bappenas  menerbitkan  dokumen  metadata indikator TPB/SDGs  sebagai  pedoman  untuk Pemerintah  Daerah  dalam  menyusun    matriks TPB/SDGs  dan  Rencana  Aksi  Daerah  (RAD).  SDGs  dilakukan  sesuai  dengan  jangkauan kapabilitas  pemerintah  berdasarkan  RPJMN  dan Rencana  Pembangunan  Jangka  Menengah Daerah (RPJMD) ( Bappenas , 2020) .
-1,62 -20,48 -2,32 4,78 -1,52 1,09 0,81 4,64 4,33 5,22 1 5,67 5,72 1,72 24,28 3,21 13,68 5,34 -0,38 -20,15 -0,87 3,48 1,65 5,08 0,99 5,78 7,29 -25 -15 -5 5 15 25 Indu stri Pengolahan Pertanian, Kehutanan & Perikanan
Perdagangan: Rep arasi Mobil & Motor
Kontruksi Pertambangan dan Penggalian Transportasi dan Pergudangan Informasi & Komunikas i Jas a Keseh atan & Kegiatan Sosial Lainnya
Triw IV-2019 Triw III-2020
Triw IV-2020
Upaya  tindakan  pemulihan  ekonomi  nasional  secara  tidak  langsung  telah  menjadi target  semua  pihak  di  segala  bidang  di  Indonesia.  Untuk  memulihkan  perekonomian masyarakat,  beberapa  upaya  telah  dilakukan  oleh  Pemerintah  diantaranya  dengan mengalokasikan  anggaran  untuk pemulihan  ekonomi  sebesar  Rp 48,8 triliun  dari 695 triliun salah  satunya  untuk pembiayaan  UMKM. Lili  Marlinah  dalam  penelitiannya  yang berfokus kepada  implementasi  pemulihan  ekonomi  nasional  melalui  insentif  pajak  UMKM  pada masyarakat menjelaskan bahwa dari program Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN) pemerintah memberikan  insentif  usaha berupa  keringanan  pajak  dengan membebaskan  PPh bagi  pelaku UMKM.
Selain  memberlakukan  insentif pajak, pemulihan  ekonomi  nasional  juga  di upayakan melalui Bantuan Presiden Produktif kepada UMKM melalui Dinas Koperasi dan Usaha Mikro. Kabupaten Probolinggo yang menjadi fokus penelitian Verto Septiandika mengusulkan 21.489 UMKM untuk  mendapatkan Bantuan Presiden  Produktif sebesar  2,4  juta  per  UMKM yang digunakan untuk memajukan UMKM melalui  daring sehingga mendapat jangkauan penjualan yang lebih luas.
Menggunakan anggaran daerah untuk memulihkan  perekonomian masyarakat menjadi salah  satu upaya akan berdampak besar bagi kesejahteraan  masyarakat.  Provinsi  Riau adalah provinsi  yang menerbitkan  Rancangan Aksi Daerah (RAD) TPB/SDGs pertama di Indonesia pada Juli  2018.  Kota Pekanbaru  yang  merupakan  ibukota Provinsi  Riau,  telah  menerbitkan matriks  TPB/SDGs  yang  memuat  program,  kegiatan,  serta  indikator  kegiatan  yang dilaksanakan pemerintah. Mulai dari perencanaan pembangunan ekonomi hingga perencanaan pembangunan daerah sesuai  dengan pembangunan berkelanjutan.
Kelurahan  Tanjung  Rhu  merupakan  kelurahan  yang  berdampingan  dengan  Sungai Siak, salah satu sungai terbesar di Provinsi Riau. Terdapat Pelabuhan Penumpang Sungai Duku dengan tingkat pelayanan yang cukup tinggi baik domestik dan internasional, khususnya transit Pekanbaru-Malaka.   Data dari Dinas Tenaga Kerja (Disnaker) Kota Pekanbaru menampakkan bahwa  jumlah  pekerja  yang  terkena  PHK  akibat  dampak  Covid -19  hampir  mencapai  300 orang. Pekerjaan  yang terkena imbas  berasal  dari berbagai sektor seperti  hotel, kuliner,  café, jasa transportasi serta sektor lainnya.
PT Pertamina (Persero)  Marketing Operation Region 1 memiliki  fasilitas TBBM yang melayani  penyaluran  BBM untuk wilayah  Pekanbaru dan sekitarnya. TBBM Sei Siak  adalah salah  satu Depot yang berada di Kelurahan  Tanjung,  tepatnya di samping  Pelabuhan  Sungai Duku.  Untuk mempertahankan  eksistensi  perusahaan  serta  bermanfaat  bagi  seluruh  entitas masyarakat  sekitar,  perusahaan  menerapkan  Corporate  Social  Responsibility  (CSR) melalui Program Pemberdayaan Masyarakat.
Berdasarkan  fenomena    ini,  maka  penulis  melakukan  observasi  data  berdasarkan laporan implementasi  Program CSR Pertamina TBBM Sei Siak yaitu Program Pelatihan Pijat Terapis  Akupresur AKTIF (Akupresur  Inovatif) dan Bekam serta Program  Kelompok Usaha Budidaya  dan  Olahan  Lele  sebagai  objek  perhitungan  capaian  Program  Pemulihan Perekonomian berbasis  dokumen Metadata SDGs dan RAD Kota Pekanbaru.

## Metode Penelitian
Untuk memperkuat  tumpuan dalam penelitian  ini  penulis  menggunakan metode studi literatur  dengan teknik  tinjauan sistematis  ( systematic  review ).  Tinjauan  sistematis  mengacu kepada  menemukan  dan    mengumpulkan  data mengenai  suatu  efek  yang  dapat membantu memperjelas  keadaan  dalam  suatu  penelitian,  menemukan  apakah  efek  tersebut  bersifat konstan, serta menemukan studi seperti apa yang akan membuktikan efek tersebut dimasa yang akan datang ( Davis et al., 2014).
Tinjauan  sistematis  dapat  dijelaskan  sebagai  metode  penelitian,  proses  untuk mengidentifikasi  dan  menilai  secara  kritis  penelitian  yang  relevan.  Tujuan  dari  tinjauan sistematis  adalah  untuk  mengidentifikasi  semua  bukti  empiris  yang  sesuai  dengan  kriteria inklusi yang telah ditentukan sebelumnya untuk menjawab pertanyaan penelitian atau hipotesis tertentu ( Snyder , 2019).
Data-data yang  sudah  diperoleh  kemudian  dianalisis  menggunakan  metode  analisis deskriptif. Metode analisis deskriptif dilakukan dengan cara mendeskripsikan fakta-fakta yang kemudian  disusul  dengan  analisis,  tidak  semata-mata  menguraikan,  melainkan  juga memberikan  pemahaman dan penjelasan  secukupnya.
Dokumen  RPJMN  2020-2024  menjadi  rujukan  penyusunan  Rencana  Aksi  Nasional TPB/SDGs periode 2020-2024. Dokumen RPJMD menjadi rujukan penyusunan Rencana Aksi Daerah  TPB/SDGs  bagi  Pemerintah  Daerah  Provinsi/Kabupaten/Kota  yang  kemudian menghasilkan dokumen Metadata Indikator TPB/SDGs Indonesia Edisi II. Dokumen Metadata Indikator  TPB/SDGs  Indonesia  Edisi  II  dikelompokan  dalam  4  (empat)  pilar,  yaitu:  Pilar Pembangunan  Sosial  (mencakup  Tujuan  1,  2,  3,  4,  dan  5),  Pilar  Pembangunan  Ekonomi (mencakup Tujuan 7, 8, 9, 10, dan 17), Pilar Pembangunan Hukum dan Tata Kelola (mencakup Tujuan 16). dan Pilar Pembangunan Lingkungan (mencakup Tujuan 6, 11, 12, 13, 14, dan 15) ( Bappenas , 2020) .
Dalam artikel ini, penulis menggunakan Metadata Indikator TPB/SDGs Pilar Ekonomi (Indikator 8.3.1  dab 8.5.2) dan Pilar  Sosial  (Indikator 2.3.1 (a).  Berikut  bentuk perhitungan masing-masing  indikator yaitu:
1. SDGs Pilar Ekonomi (Tujuan 8: Pekerjaan Layak dan Pertumbuhan Ekonomi)
Meningkatkan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan, kesempatan kerja yang produktif dan menyeluruh serta pekerjaan  yang layak untuk semua.
a. Indikator 8.3.1  yaitu  proporsi  lapangan  kerja  informal  berdasarkan  sektor  dan jenis kelamin.  Pekerja informal adalah penduduk yang bekerja dengan status pekerja bebas, pekerja keluarga/tidak dibayar, berusaha dibantu buruh tidak dibayar dan pekerja yang berusaha sendiri.
Cara Perhitungan:
Keterangan:
Pr PB INF
: Proporsi  pekerja informal
PB INF : Jumlah  penduduk yang bekerja dengan status informal (dalam satuan
orang)
PB : Jumlah  penduduk yang bekerja (dalam satuan orang) Pr PB INF = 𝐏𝐁 𝐈𝐍𝐅 𝐏𝐁 × 𝟏𝟎𝟎%
b. Indikator  8.5.2  yaitu  tingkat  pengangguran  terbuka  berdasarkan  jenis  kelamin  dan kelompok  umur.  Tingkat  pengangguran  terbuka  adalah  persentase  jumlah pengangguran terhadap jumlah  angkatan kerja. Angkatan Kerja ad alah penduduk usia kerja  (15  tahun  ke  atas)  yang  bekerja  atau  punya  pekerjaan.  Pengangguran  yaitu: penduduk  yang  masif  mencari  pekerjaan,  penduduk  yang  tidak  masif  mencari pekerjaan,  penduduk  yang  sedang  mempersiapkan  usaha/pekerjaan  baru,  serta penduduk yang  tidak masif  mencari  pekerjaan  karena  merasa  tidak yakin  mendapat pekerjaan,
Cara Perhitungan:
Keterangan:
TPT : Tingkat pengangguran terbuka (%) PP : Jumlah  pengangguran (dalam satuan Orang)
PAK  : Jumlah  angkatan kerja (dalam satuan Orang)

## 2. SDGs Pilar Sosial (Tujuan 2: Tanpa Kelaparan)
Menghilangkan  kelaparan,  mencapai  ketahanan  pangan  dan gizi  yang  baik  serta meningkatkan pertanian berkelanjutan.
a. Indikator 2.3.1 (a)  yaitu Nilai  tambah pertanian per tenaga kerja menurut kelas  usaha tani tanaman/peternakan/perikanan/kehutanan.  Nilai tambah pertanian per tenaga kerja memberikan  gambaran  tentang  perkembangan  produktivitas  tenaga  kerja  di  sektor pertanian.  Semakin  besar  pendapatan tenaga  kerja  maka  semakin  besar  kemampuan tenaga kerja untuk mendapatkan akses pangan dengan pola gizi yang seimbang.
Cara Perhitungan:
Keterangan:
NTP PTK : Nilai Tambah  Pertanian Per Tenaga Kerja JNTP : Jumlah  Nilai Tambah Pertanian JTKP : Jumlah  Tenaga Kerja di Sektor Pertanian
Pertanian yang diukur adalah secara luas yaitu termasuk pertanian pangan, hortikultura, perkebunan, kehutanan, perikanan,  budidaya, perikanan tangkap dan peternakan.
TPT = 𝐏𝐏 𝐏𝐀𝐊 × 𝟏𝟎𝟎%
NTP PTK = 𝐉𝐍𝐓𝐏 𝐉𝐓𝐊𝐏

## Hasil  dan Pembahasan
1. Program  Pelatihan  Pijat  Terapis  Akupresur  AKTIF  (Akupresur  Inovatif)  dan Bekam
Berdasarkan  laporan  implementasi  CSR  TBBM  Sei  Siak,  penulis  menjabarkan terdapat  2  (dua)  program  yang  dilakukan  untuk  mendukung  pemulihan  perekonomian akibat dampak covid-19 yaitu Pelatihan Pijat Terapis Akupresur Program Bekam. Program ini  bertujuan  untuk  memberikan  peningkatan  skill  agar  masyarakat  dapat memperoleh keahlian  dan  meningkatkan  pendapatan  ekonomi  keluarga  penerima  manfaat.    Kedua program dilaksanakan pada bulan Februari 2020 hingga bulan Juli 2020 di Aula Kelurahan Tanjung  Rhu dan Rumah Sehat Daud. Penerima  Manfaat (PM)  dibina agar mendapatkan keahlian pijat terapis akupresur dan bekam sehingga terbentuknya usaha jasa.
Dalam pelaksanaanya dibagi menjadi 2 kelompok yaitu kelompok pelatihan bekam yang berjumlah  7 orang dan kelompok  pelatihan akupresur yang berjumlah  7 orang. Para penerima  manfaat yang mengikuti pelatihan ini merupakan masyarakat hasil rekomendasi dari  Kelurahan  Tanjung  Rhu  dan  Kelurahan  Limbungan  yang  telah  melalui  tahapan pemetaan  sosial  terkait  potensi,  permasalahan,  minat,  survey  dan  wawancara  langsung kepada setiap penerima manfaat.
TBBM  Sei  Siak  menggandeng  Pusat  Bekam  Indonesia  (PBI)  yang  merupakan lembaga  kompeten  dalam  melakukan  pelatihan  bekam  dan  Perkumpulan  Para  Pemijat Penyehatan  Indonesia  (P-AP3I)  yang  merupakan  lembaga  yang  kompeten  dalam melakukan  pelatihan  akupresur.  Pada  Pelatihan  Pijat  Terapis  Akupresur  ini  penerima manfaat diberikan beberapa kegiatan yaitu:
a) Pengenalan Pijat Terapis  Akupresur
b) Praktek Cara Memijat yang Benar.
c) Manfaat yang dihasilkan serta bagaimana  menjadi seorang pemijat yang profesional. Pelatihan  dibagi  menjadi  II  sesi  yaitu,  1)  Sesi  I  merupakan  Pelatihan  Pijat Tradisional  dan,  2)  Sesi  II  merupakan  Pelatihan  Akupresur  yang  mempelajari  materi mengenai  titik-titik terpenting dalam tubuh, sehingga nantinya penerima  manfaat mampu mengatasi  keluhan  penyakit  melalui  teknik pemijatan  dari  titik-titik tersebut.  Selain  itu, penerima  manfaat  diberi  pelatihan  bagaimana  cara  mengelola  bisnis  melalui  pelatihan Business Model Canvas.
Pada Pelatihan Bekam ini penerima  manfaat diberikan beberapa kegiatan yaitu: a) Pengenalan  Bekam,  b)  Tahapan  Praktek  Bekam  yang  Benar  dan,  c)  Teori-Teori  dan Manfaat yang  Berkaitan Tentang  Bekam. Setelah  pelatihan, penerima  manfaat diberikan sertifikat pelatihan  dari PBI. PM dapat melakukan  praktek dan membuka layanan pribadi di  tempat tinggal  masing-masing.  Pendampingan  dilakukan  sebanyak  tiga  kali,  sebagai berikut:
a) Pendampingan  pertama  pada  tanggal  10  Juni  2020,  bertujuan  untuk  menanyakan kondisi  dan komitmen  PM  dikarenakan  sempat  terhentinya kunjungan  ketika terjadi wabah  Covid-19 selama  beberapa  bulan.  Kemudian  PM  diberikan  gambaran  terkait bagaimana kegiatan kedepannya.
b) Pendampingan  kedua setelah  pelatihan  pijat  pada tanggal  11  Juli  2020,  merupakan evaluasi  kegiatan  pasca  pelatihan  pijat  selama  seminggu.  Semua  PM  telah mendapatkan  pasien  dan  melakukan  pemijatan  minimal  5  orang,  maksimal
mendapatkan pasien 20 orang. Selain evaluasi, PM juga berbagi pengalaman satu sama lain dan diberikan motivasi bisnis.
c) Pendampingan  ketiga pada tanggal 25  Juli  2020  bertujuan  untuk mengevaluasi  hasil program yang telah berjalan.

## Gambar 3. Ruang Lingkup Capaian Pelatihan Pijat Terapis Akupresur AKTIF dan Bekam
Sumber: Data Olahan Peneliti, 2021
a. Program ini termasuk dalam indikator 8.3.1
Berdasarkan data BPS, jumlah  penduduk yang bekerja dengan status informal di Provinsi Riau berjumlah  1,55 juta jiwa pada bulan Agustus 2019, sedangkan jumlah penduduk yang bekerja berjumlah 3 juta jiwa. Maka proporsi kerja informal di Provinsi Riau mencapai  5,16%.
Cara Perhitungan:
Keterangan: PB INF : 1,55 Juta Jiwa PB : 3 Juta Jiwa Pr PB INF : 5,16%
Kondisi  ini  memberikan  gambaran  dalam  penetapan  perlindungan  terhadap pekerja meliputi  upah dan pelindungan sosial.  Menjelaskan  kondisi pasar kerja secara lebih inklusif sehingga dapat memberikan pandangan terhadap kualitas lapangan kerja yang tersedia di suatu daerah. Sebagai dasar pengambilan kebijakan untuk menetapkan kerangka regulasi, kebijakan pengembangan wilayah, meningkatkan kapasitas aktivitas ekonomi informal, merencanakan  pengembangan pelatihan dan keahlian.
A B C D PM membuka layanan Bekam dan Akupresur di rumah secara mandiri dan membuka layanan on call Adanya pendampingan dalam bentuk pemberian motivasi bisnis Sertifikat pelatihan, sertifikasi oleh PBI dan P-AP3I, Rekomendasi Dinkes Kota Pekanbaru, Surat Tanda Penyehat Tradisional (STPT) Membuka layanan di area Pertamina dengan sistem shift Pr PB INF = 𝟏,𝟓𝟓 𝐉𝐮𝐭𝐚 𝐉𝐢𝐰𝐚 𝟑 𝐉𝐮𝐭𝐚 𝐉𝐢𝐰𝐚 × 𝟏𝟎𝟎%
Program  pijat  terapis  akupresur  dan bekam  mampu  memenuhi  sebagian  kecil capaian indikator ini  di mana 2 (dua) kelompok  penerima  manfaat yang berjumlah  14 orang  mampu  mendapatkan  kualitas  lapangan  kerja  yang  telah  disediakan  oleh perusahaan.  Melalui  program  CSR, PM  mendapatkan benefit yang  berdampak  pada peningkatan taraf perekonomian penerima  manfaat.
b. Program ini termasuk dalam indikator 8.5.2
Tingkat pengangguran terbuka diperoleh dengan cara membagi penduduk yang termasuk  dalam  kategori pengangguran  dengan jumlah  angkatan kerja  dikali  dengan 100%.  Berdasarkan  data  BPS,  jumlah  pengangguran  berjumlah  190.143  jiwa  pada bulan Agustus tahun 2019, sedangkan jumlah angkatan kerja berjumlah 3.186.222 jiwa pada  agustus  tahun  2019.  Maka  dari  hasil  perhitungan  menggunakan  indikator TPB/SDGs,  Tingkat  pengangguran  terbuka  di  Provinsi  Riau  tahun  2019  mencapai 5,9% dari jumlah  penduduk angkatan kerja.
Cara Perhitungan:
Keterangan:
PP : 190.143 Jiwa
PAK  : 3.186.222 Jiwa TPT : 5,9%
Kemampuan  untuk  menyerap  persediaan  tenaga  kerja  ditunjukkan  melalui kemampuan  ekonomi  yang  kemudian  menciptakan  lapangan  pekerjaan.  Perusahaan mempunyai  kemampuan  menyerap  potensi masyarakat  sekitar  yang  terkena  dampak COVID-19 hingga memberikan  kesempatan bagi mereka untuk mendapatkan keahlian usaha mandiri melalui  pelatihan akupresur dan bekam.

## 2. Program Kelompok Usaha Budidaya dan Olahan Lele
Budidaya lele dan lele asap merupakan program Kelompok Usaha Bersama dengan tujuan  peningkatan  pendapatan  masyarakat  melalui  pembentukan  kelompok  usaha bersama.  Terdapat  berbagai  aktivitas  sebagai  bentuk  pemberdayaan  yaitu  pelatihan budidaya dan olahan  lele,  perencanaan  bisnis,  pemberian  bantuan modal, pendampingan pelaksanaan  bisnis,  sehingga  tercapainya  peningkatan  penghasilan  bagi  kelompok  yang menerima  bantuan program.
Program ini telah dimulai pada Januari 2020 dan selesai pada Juli 2020. Kelompok yang dibina dalam program ini dibedakan menjadi 2 kelompok yang terdiri dari kelompok pembudidaya lele  yang  berjumlah  10  orang dan kelompok  pengolahan  lele  menjadi  lele asap berjumlah  10 orang  yang terdiri para  ibu rumah  tangga di Kelurahan  Tanjung  Rhu. Bantuan yang  diberikan  kepada kelompok  budidaya lele  berupa  perlengkapan  budidaya lele,  bibit lele, pakan dan nutrisi lele.  Pembinaan  dan edukasi diberikan kepada penerima manfaat  dengan melibatkan  akademisi  bidang  perikanan  dari  Universitas  Riau  maupun dinas dinas terkait.
TPT = 𝟏𝟗𝟎.𝟏𝟒𝟐 𝐉𝐢𝐰𝐚 𝟑.𝟏𝟖𝟔.𝟐𝟐𝟐 𝐉𝐢𝐰𝐚 × 𝟏𝟎𝟎%
Pendampingan  dilakukan  selama  beberapa  kali  setiap  minggunya.  Mulai  dari pendampingan  pemasukan  bibit  pertama  hingga  ketiga.  mendampingi  pernyortiran  ikan lele  hingga  pengalokasian  hasil  panen  lele.  Untuk pendampingan  PM  lele  asap  berupa pembuatan  tempat  pengasapan  lele  dan  jejaring  penjualannya.  Pendampingan  terhadap para  PM  ini  berlangsung  selama  program  berjalan,  hingga  para  PM bisa  mandiri  dalam mengelola  ikan  lelenya  dan  panen  serta  bisa  mengolah  pembuatan  lele  asap  hingga penjualannya masuk ke pasar-pasar  dan mendapatkan para langganan.

## Gambar 4. Ruang Lingkup Capaian Program Budidaya dan Olahan Lele
Sumber: Data Olahan Penulis, 2021
a. Program in termasuk dalam indikator 2.3.1 (a)
Pada poin ini, Peneliti mengambil hasil dari Nilai Tambah Pertanian Per Tenaga Kerja  berdasarkan  data  BPS  yaitu  Rp  149.541.382  untuk  tahun  2018  dan  Rp 156.282.521 untuk tahun 2019. Untuk menghasilkan  nilai tambah pertanian per tenaga kerja, BPS tetap menggunakan perhitungan berdasarkan metadata sebagai berikut:
Cara Perhitungan:
Keterangan:
NTP PTK : Nilai Tambah  Pertanian Per Tenaga Kerja JNTP : Jumlah  Nilai Tambah Pertanian JTKP : Jumlah  Tenaga Kerja di Sektor Pertanian
Terjadinya  pertambahan  nilai  suatu  komoditas  karena  mengalami  proses pengolahan, pengangkutan ataupun penyimpanan dalam suatu produksi yang lebih baik sehingga hasil produksi pertanian/peternakan/perikanan/kehutanan  dari tahun ke tahun bertambah  dan  menunjukkan  peningkatan  yang  positif.  Dalam  indikator  ini,  nilai tambah pertanian dibagi dengan total tenaga kerja di sektor pertanian dinyatakan dalam rupiah  per tenaga kerja.  Program  budidaya dan olahan  lele  dapat memenuhi  sebagian
A B C D PM mendapatkan bantuan modal usaha penunjang budidaya lele dan olahan lele asap Peningkatan produksi lele dengan pembinaan dan edukasi melibatkan akademisi Pembentukan organisasi kelompok dan penguatan jaringan penjualan Mitra perusahaan sebagai penyedia bahan baku untuk masyarakat terdampak covid-19
NTP PTK = 𝐉𝐍𝐓𝐏 𝐉𝐓𝐊𝐏
kecil  indikator ini  dimana  nilai  tambah berupa  keahlian  20 penerima  manfaat dalam membudidayakan  serta  mengolah  lele  menjadi  produk  yang  bernilai  dan  dapat meningkatkan taraf kehidupan keluarga.
b. Program ini termasuk dalam indikator 8.5.2
Tingkat pengangguran terbuka diperoleh dengan cara membagi penduduk yang termasuk  dalam  kategori  pengangguran  dengan jumlah  angkatan kerja  dikali  dengan 100%.  Berdasarkan  data BPS,  jumlah  pengangguran  berjumlah  190.143  jiwa  pada bulan Agustus tahun 2019, sedangkan jumlah angkatan kerja berjumlah 3.186.222 jiwa pada  agustus  tahun  2019.  Maka  dari  hasil  perhitungan  menggunakan  indikator TPB/SDGs, Tingkat pengangguran terbuka di Provinsi Riau tahun 2019 mencapai 5,9% dari jumlah penduduk angkatan kerja.
Cara Perhitungan:
Keterangan:
PP : 190.143 Jiwa
PAK  : 3.186.222 Jiwa TPT : 5,9%
Kemampuan  untuk  menyerap  persediaan  tenaga  kerja  ditunjukkan  melalui kemampuan  ekonomi  yang  kemudian  menciptakan  lapangan  pekerjaan.  Perusahaan mempunyai  kemampuan  menyerap  potensi masyarakat  sekitar  yang  terkena  dampak COVID-19 hingga memberikan  kesempatan bagi mereka untuk mendapatkan keahlian usaha mandiri melalui  Program Budidaya dan Olahan Lele.
3. Peran TBBM Sei Siak dalam Pembangunan Berkelanjutan di Masa Pandemi
Pembangunan  menyiratkan  suatu  proses,  tujuan  utamanya  adalah  pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan. Strategi TBBM Sei Siak untuk meningkatkan kualitas hidup dan stabilitas ekonomi di masa  pandemi ini  adalah melakukan  pemberdayaan masyarakat terhadap masyarakat  terdampak COVID-19.   Capaian PM  pada  program  Pelatihan  Pijat Akupresur dan Bekam adalah menghasilkan  total pasien  sejumlah  252 orang dengan rata- rata  pendapatan kelompok  sebesar  Rp  1.200.000/orang.  Total  pasien  yang  didapat dari kelompok  pelatihan  bekam  adalah  110  orang  dengan  rata-rata  pendapatan  kelompok sebesar Rp 1.120.000/orang.
Berdasarkan outcome yang  didapati oleh  PM, maka  program  ini  telah  memenuhi sebagian  kecil  dari  capaian  indikator  8.3.1  proporsi  kerja  informal  di  Provinsi  Riau mencapai  5,16%,  dalam  hal  ini  perusahaan  memberikan  mutu  lapangan  pekerjaan  yang tersedia yaitu keahlian pijat terapis akupresur dan bekam sehingga terbentuknya usaha jasa.
Program  ini  juga  memenuhi  indikator  8.5.2  dimana  kondisi  pandemi  sebagai pelengkap  indikator  terhadap  kemampuan  untuk  menyerap  persediaan  tenaga  kerja. Berdasarkan tingkat pengangguran  terbuka di Provinsi  Riau  tahun 2019 mencapai  5,9% dari jumlah penduduk angkatan kerja. Hal ini ditunjukkan melalui  kemampuan perusahaan
TPT = 𝟏𝟗𝟎.𝟏𝟒𝟐 𝐉𝐢𝐰𝐚 𝟑.𝟏𝟖𝟔.𝟐𝟐𝟐 𝐉𝐢𝐰𝐚 × 𝟏𝟎𝟎%
membuat  program  dan  dapat  menciptakan  lapangan  pekerjaan  untuk  masyarakat terdampak covid-19 di Kelurahan Tanjung Rhu dan Kelurahan Limbungan.
Untuk menekan tingkat pengangguran di sektor perikanan,  maka TBBM  Sei Siak membuat program  Budidaya dan Olahan Lele yang bertujuan agar PM dapat mandiri dan siap berwirausaha  di sektor perikanan.  Pada program ini,  selain  PM mendapatkan modal usaha penunjang budidaya dan olahan lele asap, edukasi serta penguatan jaringan penjualan bekerjasama  dengan pihak akademisi, berdasarkan outcome yang didapati oleh PM, maka program  ini telah memenuhi  indikator 2.3.1 yaitu telah ikut serta dalam peningkatan nilai tambah  pertanian  per  tenaga  kerja  khususnya  di sektor perikanan  yaitu  Rp 156.282.521 untuk  tahun  2019.  TBBM  Sei  Siak  menjadikan  kelompok  budidaya  lele  sebagai  mitra perusahaan  dalam  penyediaan  bahan  baku  untuk  masyarakat  terdampak  covid-19  yaitu hasil panen lele yang dibagikan bersamaan dengan sembako untuk keluarga miskin dengan total 300 kg dan membantu kelompok olahan lele asap dalam pemasarannya melalui media perusahaan.
Program ini juga memenuhi indikator 8.5.2 dimana kemampuan perusahaan untuk menyerap persediaan tenaga kerja dengan menciptakan lapangan pekerjaan yang berfokus pada wirausaha mandiri.

## 4. Diskusi
Untuk menjamin  tercapainya target SDGs dengan tujuan yang tepat sasaran,  maka diperlukannya tata kelola dan penguatan institusi yang baik. Kehadiran peran sektor publik dibutuhkan  di  seluruh  tujuan  SDGs. Pencapaian  dampak  yang  paling  optimal  didapati dengan menyinergikan  program  serta  kegiatan  pemerintah  pusat  dan pemerintah  daerah sehingga  menjadi  prioritas  tertinggi.  Sebagai  contoh:  untuk  pengentasan  kemiskinan disinergikan  dengan kebijakan,  program  dan kegiatan pemerintah  pusat  dengan program dan  kegiatan  dari  daerah.  Demikian  pula  dengan  kontribusi  dari  sektor  publik  seperti BUMN dan masyarakat itu sendiri.
Sinergitas  perencanaan  kegiatan  dan capaian  antar stakeholder ini  dapat menjadi salah  satu cara  untuk mempercepat  capaian  pembangunan  berkelanjutan  karena  runtutan program  dan  kegiatan  dari  ruang  lingkup  terbesar  hingga  terkecil  dapat  terjawab berdasarkan basis  capaian  yang dipilih  oleh perusahaan  itu sendiri.  Dalam penelitian  ini, penulis  menggunakan  RAD Kota Pekanbaru sebagai  basis  capaian  program  CSR TBBM Sei Siak agar kesenjangan  perbandingan capaiannya tidak terlalu tampak.

## Tabel 1. Indikator, Program, Kegiatan RAD Kota Pekanbaru
Nama Program/Kegiatan/Indikato r Kegiatan Satuan Tahun Dasar Target Tahun Jumlah Indikatif Alokasi Anggara n Instan si Pelaks ana 20
17 20 18 20 19 Indikator TPB: 2.3.1 Nilai Tambah Pertanian dibagi jumlah  tenaga kerja di sektor pertanian (rupiah per tenaga kerja) PROGRAM: Pengembangan Budidaya Perikanan Pendampi ngan pada kelompok tani pembudid aya ikan Jumlah Kelompok Pembudidaya Ikan yang Mendapat Pendampingan Kelomp ok/ POKDA KAN 6 ada pada indikator 8.1.1 Dinas Pertani an Dan Perika nan Kota Pekan baru INDIKATOR TPB: 8.3.1. (a) Tenaga kerja formal PROGRAM: Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagakerjaan Pengenda lian dan Pembinaa n Lembaga Penyalur Tenaga Kerja Persentase penyelesaian perselisihan hubungan industrial melalui Perjanjian Bersama & Anjuran Orang 69 40 40 40 160.636.0
00
Dinas Tenag a Kerja Kota Pekan baru INDIKATOR TPB: 8.5.2. Tingkat pengangguran terbuka PROGRAM: Peningkatan Kesempatan Kerja Pengemb angan Kelemba gaan Produktiv itas dan Pelatihan Kewiraus ahaan Jumlah wirausahawan baru Orang 66 40 60 60 476.959.6 30 Dinas Tenag a Kerja Kota Pekan baru
Sumber: Matriks Kota Pekanbaru di Dokumen Rencana Aksi Daerah Provinsi Riau
Pada tabel diatas, penulis menjabarkan indikator, program dan kegiatan RAD Kota Pekanbaru  berdasarkan  Metadata indikator TPB/SDGs  dan memilih  tiga (tiga)  indikator menyesuaikan  capaian  TBBM  Sei  Siak  pada  program  pemulihan  era  pandemi.  Kota Pekanbaru  melibatkan  sejumlah  perusahaan  yang konsen  pada 17 tujuan dalam Rencana Aksi Daerah  TPB/SDGs yang  merupakan  bagian  amanah  dalam pasal  15 Perpres  No.59 tahun  2017.  Berikut  perbandingan  capaian  target  SDGs  pada  program  pemulihan perekonomian  TBBM Sei Siak dengan RAD Kota Pekanbaru.

## Tabel 2. Perbandingan Capaian Target SDGs TBBM Sei Siak dengan RAD Kota
Pekanbaru No Program Target SDGs Indikator SDGs Satuan Hasil  Absolut 1 Program Pelatihan Pijat Terapis Akupresur AKTIF (Akupresur Inovatif) dan Bekam Tujuan 8. Pekerjaan layak dan pertumbuh an ekonomi 8.3.1 Proporsi lapangan kerja informal, berdasarkan sektor dan jenis kelamin. Orang 14 dari 40 -35% Keterangan: 40 adalah target pemerintah dan 14 adalah capaian perusahaan 8.5.2  Tingkat pengangguran terbuka berdasarkan kelompok umur dan jenis kelamin Orang 14 dari 60 (23,3%) Keterangan: 60 adalah target pemerintah dan 14 adalah capaian perusahaan 2 Program Kelompok Usaha Budidaya dan Olahan Lele Tujuan 2. 2.3.1 Nilai tambah pertanian per tenaga kerja berdasarkan kelas usaha tani peternakan/kehutanan/p erikanan/tanaman Kelomp ok 2 dari 6  (33,3%) Tanpa Kelaparan Keterangan: 6 adalah target pemerintah dan 2 adalah capaian perusahaan 8.5.2 Tingkat pengangguran terbuka berdasarkan kelompok umur dan jenis kelamin Orang 20 dari 60 (33,3%) Keterangan: 60 adalah target pemerintah dan 20
adalah capaian perusahaan
Sumber: Data Olahan Penulis, 2021
Berikut  jabaran  hasil  absolut  dari perbandingan  capaian  target SDGs TBBM  Sei Siak dengan RAD Kota Pekanbaru yaitu:
a. Berdasarkan indikator 8.3.1, TBBM Sei Siak telah memenuhi  capaian 35% dari target RAD  Kota  Pekanbaru  tahun  2019  dalam  kegiatan  Pengendalian  Dan  Pembinaan Lembaga Penyalur Tenaga  Kerja dengan target RAD yaitu 60 orang. TBBM Sei Siak menjembatani  kebutuhan  dari  14  orang  PM  melalui  perjanjian  bersama  &  anjuran berupa  komitmen  penerima  manfaat  mengikuti  program  Pelatihan  Pijat  Terapis Akupresur dan Bekam
b. Berdasarkan indikator 8.5.2, TBBM Sei Siak telah memenuhi capaian 23,3% dari target RAD  Pekanbaru  tahun  2019  dalam  kegiatan  Pengembangan  Kelembagaan Produktivitas  dan  Pelatihan  Kewirausahaan    yaitu  60  orang.  TBBM  Sei  Siak  telah memberikan  pelatihan  dengan menciptakan  14  orang  wirausahawan  baru yang  dapat meningkatkan taraf kehidupan selama masa pandemi.
c. Berdasarkan indikator 2.3.1, TBBM Sei Siak telah memenuhi capaian 33,3% dari target RAD  Pekanbaru  tahun  2019  dalam  kegiatan  Pendampingan  pada  Kelompok  Tani Pembudidayaan  Ikan    yaitu  6  kelompok.  TBBM  Sei  Siak  telah  membentuk  dan pendampingan  kepada 2  kelompok  program  Tani  Pembudidayaan Dan  Olahan  Lele Asap
d. Berdasarkan  indikator 8.5.2,  TBBM  Sei  Siak  telah  memenuhi  capaian  33,3% dari target RAD Pekanbaru  tahun 2019  dalam kegiatan  Pengembangan  Kelembagaan Produktivitas  dan  Pelatihan  Kewirausahaan    yaitu  60  orang.  TBBM  Sei  Siak  telah memberikan  pelatihan  dengan menciptakan  20  orang  wirausahawan  baru  yang  dapat meningkatkan taraf kehidupan selama masa pandemic.

## Kesimpulan
Penulis telah menjabarkan  strategi perusahaan untuk meningkatkan kualitas hidup dan stabilitas ekonomi di masa pandemi ini dengan melakukan pemberdayaan masyarakat terhadap masyarakat  terdampak  COVID-19  dan  melakukan  perhitungan  pencapaian  SDGs  pada program  pemulihan  perekonomian  TBBM  Sei  Siak  berdasarkan  Metadata  Indikator TPB/SDGs dan RAD Kota Pekanbaru. Perhitungan pencapaian SDGs ini dapat membuktikan bahwa  sistematis  program  yang  dilakukan  telah  tepat  sasaran  dan  dapat direplikasi  dalam pelaksanaan  berbagai  program  yang  mendukung  tercapainya  target-target  SDGs  di  sektor lainnya  berdasarkan  hasil  absolut  dari  perbandingan capaian  TBBM  Sei  Siak  dengan target RAD Kota  Pekanbaru.  Dalam  pelaksanaan  TPB/SDG  dibutuhkan  partisipasi  semua  pihak, seperti Pemerintah, Pelaku Usaha, Akademisi serta Organisasi Kemasyarakatan
Rekomendasi penulis terhadap keberlangsungan  capaian indikator SDGs hingga tahun 2030  adalah  mengaplikasikan  7  prinsip  kemitraan  yang  dapat dilakukan  oleh  sektor  publik khususnya  BUMN  yang  berkewajiban  untuk  selalu  menciptakan  inovasi  dalam mengembangkan program CSR yaitu saling menghormati dan peduli terhadap keputusan yang telah  disepakati  dan  pemecahan  masalah  antar  pemangku  kepentingan;  membangun kepercayaan kepada mitra binaan atau penerima  manfaat; kemitraan  yang setara; transparansi terkait  perencanaan,  pelaksanaan  dan  pemantauan  agar  pembangunan  berkelanjutan  dapat terealisasikan,  partisipasi  yang  aktif serta  hubungan  simbiosis  mutualisme  antar  pemangku kepentingan dalam pengimplementasian  program.
Dengan menargetkan capaian SDGs sesuai dengan kapabilitas  pemerintah diharapkan capaian  SDGs  dapat  tercapai  dengan  baik  dan  tepat  sasaran.  Beberapa  poin  program  di antaranya  membuka kesempatan kerja   untuk menekan tingkat pengangguran, meningkatkan kapasitas Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM), meningkatan produksi dan mengembangan pertanian, perkebunan serta perikanan.

## Bibliografi
Bappenas,  Sdg.  (2020). Metadata  Indikator  Tujuan  Pembangunan  Berkelanjutan (TPB)/Sustainable  Development Goals (SDGs) Indonesia  Pilar Pembangunan Ekonomi . http://sdgs.bappenas.go.id/wp-content/uploads/2020/10/Metadata-Pilar-Ekonomi-Edisi- II.pdf . Google Scholar
Bisnis,  K. (2020). Data Terbaru  Kemnaker: 2,8 Juta Pekerja di-PHK dan Dirumahkan  Akibat Corona. Kumparan.Com . https://kumparan.com/kumparanbisnis/dataterbaru-kemnaker- 2-8-juta-pekerja-diphk-dan-dirumahkan-akibat-corona1tDPS2nGAx9/3 .
Covid.go.id.  (2020). Sebanyak  611.097  Pasien  Sembuh  COVID-19  di  Tahun  2020. https://covid19.go.id/p/berita/sebanyak-611097-pasien-sembuh-covid-19-di-tahun-2020 .
Davis, J., Mengersen, K., Bennett, S., & Mazerolle, L. (2014). Viewing systematic reviews and meta-analysis  in  social  research  through  different  lenses. SpringerPlus , 3 (1),  1–9. https://doi.org/10.1186/2193-1801-3-511 . Google Scholar
International monetary Fund, I. (2020). World Economic Outlook A Long and Difficult Ascent.
International  Monetary  Fund . Google Scholar
Marlinah,  Lili.  (2021).  Memanfaatkan  Insentif  Pajak  UMKM  Dalam  Upaya  Mendorong Pemulihan  Ekonomi  Nasional. Jurnal  IKRA-ITH  Ekonomika  Vaol.  4  No.2  Bulan  Juli 2021. https://doi.org/10.37817/ikraith-ekonomika.v4i2.1019 . Google Scholar
Septiandika, Verto, Aderovi, Mariatul Khiptia. (2021). Upaya Pemulihan Perekonomian Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Selama PPKM (Studi Kasus: Kabupaten Probolinggo). JISIP, 1(3)(2021):10-16. Google Scholar
Snyder, H. (2019). Literature review as a research  methodology: An overview and guidelines.
Journal of Business Research , 104 , 333–339. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.07.039 . Google Scholar
Statistik, B. P. (2021). Ekonomi Indonesia 2020 Turun sebesar 2, 07 Persen (c-to-c). Diperoleh Dari Http://Www. Bps. Go. Id/Pressrelease/2021/02/05/1811/Eko  Nomi-Indonesia-2020- Turun-2-07-Persen-c-to-c-Html . Google Scholar