Jurnal Fenomena, Vol. 33 No. 1 (2024), hal. 1-11
ISSN: 2622-8947
DOI: 10.30996/fn.33i1.10709 Fakultas Psikologi, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya
Work Engagement pada Anggota Kepolisian: Bagaimana Peranan Iklim Organisasi dan Psychologicall Well Being?
Nabila Purnama Sari a , Diah Sofiah b a,b Fakultas Psikologi, Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya, Surabaya,  Indonesia
Korespondensi: nabilaaaaps@gmail.com
Diserahkan: 26 Maret 2024 Diterima: 12 Mei 2024
Abstrak. Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  bagaimana  faktor  iklim  organisasi, psychological well being , dan work engagement petugas kepolisian di  Polrestabes berhubungan satu sama  lain.  170  orang  berpartisipasi  dalam  penelitian  kuantitatif  yang  menggunakan  metodologi  ini. Dalam penelitian ini pendekatan random sampling digunakan untuk pengambilan sampel. Penelitian ini menggunakan metodologi kuantitatif, pengumpulan data dari personel kepolisian menggunakan teknik kuesioner dan survei. Analisis regresi merupakan salah satu jenis analisis statistik yang akan digunakan untuk  mencari  dan  menilai  hubungan  antar  variabel.  Dengan  berfokus  pada  faktor-faktor  yang mempengaruhi  iklim  organisasi,  kesehatan  psikologis,  dan work  engagement petugas  kepolisian, implikasi dari temuan penelitian  ini diharapkan dapat membantu pengembangan strategi MSDM yang lebih efektif di lingkungan kepolisian. Temuan analisis data menunjukkan bahwa, meskipun data Work engagement tidak berdistribusi normal, teknik non-parametrik digunakan dalam penelitian ini. Temuan ini  menunjukkan  adanya  hubungan  linier  antara psychological  well  being ,  iklim  organisasi,  dan work engagement . Terdapat korelasi substansial antara iklim organisasi, psychological well being , dan work engagement ,  seperti  yang  ditunjukkan  oleh  tes  peringkat  Spearman.  Hasil  ini  memberikan  tambahan pengetahuan yang signifikan terhadap variabel-variabel yang mempengaruhi tingkat keterikatan kerja di tempat kerja, khususnya pada personel Polrestabes Surabaya.
Kata kunci : Iklim Organisasi; Psychologicall Well Being; Work Engagement; Kepolisian
Abstract.  The  purpose  of this  study  is to  ascertain  how  organizational  climate  factors,  psychological well  being,  and  police  officers'  work  engagement  at  Polrestabes  relate  to  one  another.  170  people participated  in  this  quantitative  study that  used these  methodologies.  In  this  study,  random  sampling approaches  were  used  for  sampling.  This  study  employs  a  quantitative  methodology,  collecting  data from police personnel using questionnaires and survey techniques. Regression analysis is one kind of statistical analysis that will be used to find and assess connections between variables. By focusing on factors  that  affect  the  organizational  climate,  psychologicall  health,  and  work  engagement  of  police officers,  it  is  hoped  that  the  implications  of  this  research  finding  can  aid  in  the  development  of  more effective HRM strategies in the police environment. The data analysis's findings  indicate that, despite the Work Engagement data's non-normal distribution, a non-parametric technique was used to conduct the  research.  The  findings  indicate  a  linear  link  between  psychologicall  well-being,  organizational climate,  and  work  engagement.  There  is  a  substantial  correlation  between  organizational  climate, psychologicall well-being, and work engagement, as shown by the Spearman rank test. These results provide a significant addition to our knowledge of the variables influencing job engagement levels in the workplace, particularly for Surabaya Police personnel.
Keywords: Organizational Climate; Psychologicall Well Being; Work Engagement; Police.

## 1. Pendahuluan
Posisi  tenaga  kerja  dalam  struktur  organisasi  sangat  penting  untuk  mencapai tujuan  yang  ditentukan.  Hal  ini  juga  berlaku  bagi  organisasi  pemerintah  seperti Kepolisian  Negara  Republik  Indonesia  (Polri),  yang  mengingat  keragaman  geografis Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI), mempunyai tanggung jawab besar untuk menjaga  keamanan  dan  keutuhan  NKRI.  Aparat  kepolisian  menjalankan  berbagai tugas, antara lain perlindungan, pengarahan, dan penegakan hukum, selain berperan penting dalam menegakkan keamanan dan ketertiban masyarakat (KAMTIBMAS).
Gagasan  “Semangat  Korsa”  sangat  penting  bagi  kemampuan  Polri  untuk berfungsi  sebagai  organisasi  yang  kohesif  dan  memberikan  pelayanan  masyarakat yang  terbaik.  Keterikatan  kerja  yang  tinggi  diperlukan  oleh  anggota  Polri  karena tingginya tugas dan harapan dalam melaksanakan kegiatan kepolisian, serta tanggung jawab koordinasi dan supervisi.
Namun,  sejumlah  permasalahan  terjadi  dalam  dunia  usaha,  termasuk menurunnya  keterlibatan  karyawan  di  tempat  kerja,  ketidakmampuan  masyarakat untuk menghabiskan waktu yang berarti bersama keluarga, kurangnya pengembangan  keterampilan  khusus,  dan  permasalahan  lain  seperti  tidak melanjutkan  karier  dalam  struktur  pekerjaan.  Efisiensi  dan  kelancaran  pelaksanaan tugas di dalam perusahaan dipengaruhi oleh fenomena ini.
Kejadian  ini  menjadi  dasar  penyelidikan  studi  tentang  hubungan  antara kesehatan  psikologis  petugas  polisi  dan work  engagement serta  iklim  organisasi. Keterkaitan  antara  job  engagement, psychological  well  being ,  dan  iklim  organisasi menjadi  salah  satu  topik  kajian  rumusan  masalah.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah untuk mengetahui korelasi antar variabel-variabel tersebut. Keunggulannya antara lain kemajuan  teoritis  di  bidang  psikologi,  serta  manfaat  pragmatis  bagi  peningkatan sumber daya manusia di bidang penegakan hukum.
Dengan memperdalam pengetahuan kita tentang unsur-unsur yang mempengaruhi work  engagement petugas  polisi  dan  menyelidiki  konsekuensi praktisnya  terhadap  manajemen  sumber  daya  manusia  di  kepolisian,  penelitian  ini akan mengisi kekosongan dalam literatur. Dengan demikian diharapkan penelitian ini akan mampu memajukan dunia akademis dan praktik secara signifikan.
Pentingnya  memahami  hubungan  antara  kesehatan  psikologis  petugas  polisi, work  engagement ,  dan  iklim  organisasi  dibahas  dalam  pendahuluan  yang  diberikan. Masih  ada  kesenjangan  penelitian  yang  perlu  diisi,  meskipun  beberapa  penelitian sebelumnya  meneliti  hubungan  antara  elemen-elemen  ini.  Berdasarkan  ringkasan tersebut, kesenjangan penelitian berikut dapat diidentifikasi:
1. Konteks Khusus: Meskipun berfokus pada berbagai latar organisasi, penelitian sebelumnya  mungkin  telah  meneliti  hubungan  antara  kesehatan  psikologis, work
N. P. Sari / Work Engagement Pada Anggota Kepolisian: Bagaimana Peranan Iklim Organisasi Dan Psychologicall Well Being?
engagement ,  dan  iklim  organisasi.  Sementara  itu,  karena  lingkungan  kepolisian mempunyai dinamika dan kesulitan tersendiri, maka penelitian ini secara eksplisit akan mengkaji interaksi tersebut di dalam lingkungan tersebut.
2. Kelompok Sasaran: Berbagai populasi atau kelompok sasaran mungkin telah dimasukkan dalam beberapa penelitian sebelumnya. Perhatian khusus akan diberikan kepada petugas polisi dalam penelitian ini, karena mereka menghadapi tantangan dan kewajiban unik dalam menjalankan tugasnya.
3. Konteks Indonesia: Kajian ini akan menambah pengetahuan mengenai kaitan antara  unsur-unsur  tersebut  dalam  konteks  Indonesia,  walaupun  terdapat  penelitian sebelumnya  di  negara  lain  mengenai  hal  ini.  Kaitan  antara  iklim  organisasi, psychological  well  being ,  dan work  engagement mungkin  dipengaruhi  oleh  elemen budaya, kelembagaan, dan sosial tertentu yang khusus terdapat di Indonesia.
4.  Kombinasi  komponen:  Penelitian  sebelumnya  mungkin  telah  melihat hubungan  antara  dua  dari  tiga  komponen  (misalnya,  keterikatan  kerja  dan  iklim organisasi),  namun  penelitian  ini  akan  menambah  pengetahuan  dengan  melihat ketiganya  sekaligus.  Hal  ini  akan  memberikan  pemahaman  yang  lebih  menyeluruh tentang  variabel-variabel  yang  mempengaruhi work  engagement di  lingkungan kepolisian.
5.  Implikasi  Praktis:  Meskipun  penelitian  sebelumnya  mungkin  telah meningkatkan  pengetahuan akademis tentang hubungan antara variabel-variabel ini, penelitian  ini  akan  menambah  pengetahuan  dengan  memeriksa  penerapannya  di dunia  nyata.  Temuan  penelitian  ini  dapat  digunakan  untuk  pengembangan  praktik MSDM  yang  lebih  baik  yang  akan  meningkatkan  kesejahteraan  petugas  polisi  dan work engagement .
Diharapkan  dengan  mengatasi  kesenjangan  penelitian  ini,  penelitian  ini  dapat memberikan  informasi  yang  mendalam  kepada  para  akademisi,  praktisi,  dan pengambil  keputusan  di  bidang  psikologi  organisasi  dan  manajemen  sumber  daya manusia, khususnya yang berkaitan dengan kepolisian Indonesia.
Para peneliti  berdedikasi untuk memberikan kontribusi yang signifikan terhadap kemajuan  ilmu  pengetahuan  dengan  mengisi  kesenjangan  penelitian  yang teridentifikasi, khususnya di bidang psikologi organisasi dan manajemen sumber daya manusia.  Beberapa  alasan  dikemukakan  di  bawah  ini  untuk  memperkuat  komitmen peneliti:
Terkait  dengan  hal  pertama,  kajian  ini  akan  menutup  kesenjangan  tersebut dengan  memusatkan  perhatian  pada  lingkungan  kepolisian  tertentu,  yang menghadirkan  dinamika  dan  kesulitan  tertentu  dalam  menjalankan  tugasnya. Pengetahuan  yang  lebih  mendalam  tentang  variabel-variabel  yang  mempengaruhi
kinerja  dan  kesejahteraan  petugas  polisi  akan  dimungkinkan  karena  penelitian  ini mengeksplorasi hubungan antara iklim organisasi, psychological well being , dan work engagement .
Kedua, dengan mempertimbangkan ketiga variabel sekaligus, penelitian ini akan memperdalam  pengetahuan  kita  tentang  hubungan  antara work  engagement , psychological well being , dan iklim organisasi. Hal ini akan membantu menjembatani kesenjangan  dalam  penelitian  yang  belum  sepenuhnya  mengkaji  ketiga  elemen tersebut secara bersamaan, namun justru mengkaji hubungan antara keduanya.
Ketiga,  konsekuensi  praktis  dari  penelitian  ini  mempunyai  konsekuensi  praktis yang  signifikan  selain  peningkatan  pengetahuan  akademis.  Kesejahteraan  dan efektivitas petugas polisi dapat ditingkatkan dengan menggunakan temuan penelitian untuk menciptakan praktik MSDM yang lebih masuk akal. Dengan melakukan hal ini, studi ini akan berkontribusi pada kemajuan inisiatif yang bertujuan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi lembaga penegak hukum, sehingga menumbuhkan komunitas yang lebih aman dan tenteram.
Mengingat pembenaran ini, para ilmuwan berdedikasi untuk berkontribusi secara signifikan  terhadap  kemajuan  ilmu  pengetahuan  dan  membantu  penyelesaian masalah-masalah  mendesak  yang  mempengaruhi  lembaga  penegak  hukum  dan masyarakat  pada  umumnya.  Studi  ini  mengambil  pendekatan  holistik,  dengan mempertimbangkan interaksi rumit yang ada antara work engagement , psychological well  being ,  dan  iklim  organisasi.  Meskipun  sebagian  besar  penelitian  sebelumnya hanya  meneliti  masing-masing  karakteristik  ini,  namun  dengan  mempertimbangkan ketiganya akan memberikan gambaran yang lebih lengkap dalam penelitian ini.
Dalam literatur psikologi organisasi, situasi kepolisian belum mendapat perhatian sebanyak dalam penelitian ini. Kajian ini menambahkan unsur signifikansi orisinalitas dan signifikansi kontekstual dengan mempertimbangkan karakteristik psikologis dalam situasi  khusus  seperti  penegakan  hukum.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk menghubungkan  teori  psikologi  organisasi  dengan  praktik  MSDM  kepolisian  agar dapat  lebih  mengintegrasikan  teori  dan  praktik.  Oleh  karena  itu,  selain  nilai akademisnya, penelitian ini secara langsung mempengaruhi manajer, pemimpin, dan praktisi kepolisian dalam upaya mereka untuk meningkatkan kinerja dan kesejahteraan anggota.
Petugas lapangan, detektif, dan manajer tingkat atas hanyalah beberapa unit dan tingkat  hierarki  dalam  organisasi  kepolisian  yang  dapat  menjadi  sampel  penelitian yang  bervariasi.  Dengan  mempertimbangkan  sudut  pandang  dari  berbagai  tingkat organisasi,  penelitian  ini  dapat  memberikan  pemahaman  yang  lebih  menyeluruh
N. P. Sari / Work Engagement Pada Anggota Kepolisian: Bagaimana Peranan Iklim Organisasi Dan Psychologicall Well Being?
tentang  variabel-variabel  yang  mempengaruhi  kinerja  dan  kesejahteraan  petugas polisi.
Dengan  mengintegrasikan  elemen-elemen  ini,  penelitian  ini  memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pengetahuan dan praktik manajemen sumber daya manusia  yang  dapat  diterapkan  pada  organisasi  kepolisian  dan  masyarakat  umum. Hal ini juga memberikan perspektif segar dan kreatif mengenai dinamika psikologis di lingkungan kepolisian.

## 2. Metode

## Desain Penelitian
Petugas  polisi  diberikan  kuesioner  untuk  diisi  sebagai  bagian  dari  prosedur survei  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini,  yang  menggunakan  metodologi pendekatan kuantitatif korelasional. (Azwar, 2010) mendefinisikan penelitian kuantitatif sebagai penelitian yang mengutamakan teknik statistik analisis data variabel tertentu. Memahami  keterkaitan  antara  variasi  antara  satu  variabel  dengan  variabel  lainnya merupakan tujuan penelitian kuantitatif.

## Partisipan Penelitian
Populasi penelitian ini adalah anggota Polrestabes Surabaya yang berjumlah 170 orang,  dan  sampel  dipilih  dengan  menggunakan  teknik  random  sampling.  Menurut Sugiyono  (2013),  random  sampling  adalah  proses  pemilihan  partisipan  untuk  suatu populasi secara acak tanpa memperhitungkan stratifikasi yang ada.

## Instrumen
Data  untuk  penelitian  ini  dikumpulkan  menggunakan  skala  penilaian  psikologis yang  memperhitungkan  tiga  ukuran  berbeda  yaitu work  engagement , psychological well  being ,  dan  iklim  organisasi.  Semua  skala  akan  dibagi  menjadi  prediksi  yang menguntungkan (favorable) dan tidak menguntungkan untuk menguji hubungan antara psychological  well  being dan work  engagement ,  iklim  organisasi  dan work engagement , serta hubungan antara iklim organisasi dan psychological well being dan work engagement . Sifat penelitian ini adalah korelasional. Variabel dalam penelitian ini
Iklim Organisasi Psychologicall Well-Being Work Engagement
meliputi work  engagement (Y1), psychologicall  well  being (X2),  dan  iklim  organisasi (X1), dengan dua faktor independen (X) dan satu variabel dependen (Y).
Para  peneliti  menggunakan  perangkat  lunak  IBM  Statistics  for  Social  Science (SPSS)  versi  22.0  untuk  Windows  untuk  melakukan  metode  korelasi  item-total  yang dimodifikasi.  Untuk  memastikan  apakah  suatu  item  sah  atau  berkontribusi,  gunakan Indeks  Korelasi  Item-Total  yang  Dikoreksi.  Item  dianggap  tidak  valid  atau  tidak berkontribusi  jika  indeksnya  kurang  dari  0,30.  Saat  melakukan  uji  validitas  item, korelasi, baik positif atau negatif, dipertimbangkan.
Perangkat  lunak  IBM  Statistical  for  Social  Science  (SPSS)  versi  22.0  untuk Windows  digunakan  untuk  mengevaluasi  ketergantungan  metode  Cronbach's  Alpha pada  alat  pengukuran  ini.  Dilihat  dari  nilai  Cronbach’s  Alpha,  Arikunto  (2002) menyatakan bahwa kriteria yang digunakan untuk mengkategorikan derajat reliabilitas adalah:  a)  0,000 –  0,200  menunjukkan  reliabilitas  sangat  rendah,  b)  0,210  –  0,400 menunjukkan  reliabilitas  rendah,  c)  0,410 – 0,600 menunjukkan reliabilitas cukup, d) 0,610 –  0,800  menunjukkan  reliabilitas  tinggi,  dan  e)  0,810  –  1,000  menunjukkan reliabilitas sangat tinggi.

## Teknik Analisis Data
Pendekatan  penilaian  kuantitatif  digunakan  untuk  menganalisis  data,  dan instrumen  utama untuk menerapkan metodologi korelasi  peringkat Spearman adalah program IBM Statistics For Social Science (SPSS) Versi 22.0 For Windows Statistics For Windows . Fitur data tidak sesuai dengan distribusi normal, dan tiga variabel utama yang menjadi subjek penelitian dan analisis menjadi alasan penggunaan pendekatan korelasi  Rank  Spearman.  Selama  tahap  analisis:  a.  Korelasi  dinyatakan  jika  rxy dengan  p  <  0,01  maka  hipotesis  diterima.  B.  Ditentukan  tidak  berkorelasi  jika  rxy dengan p > 0,01, menunjukkan penolakan hipotesis.

## 3. Hasil
Menemukan  distribusi  normal  data  merupakan  tahap  awal  yang  penting  dalam proses  penelitian  untuk  menjamin  benar  atau  tidaknya  sampel  penelitian  mewakili seluruh  populasi.  Jika  distribusi  sampelnya  normal,  maka  sampel  tersebut  mewakili seluruh populasi dengan baik. Di sisi lain, distribusi yang tidak normal berarti sampel tidak cukup mewakili populasi, sehingga temuan penelitian tidak dapat diekstrapolasi. Menggunakan  program  IBM  Statistics  for  Social  Science  (SPSS)  versi  22.0  untuk Windows, teknik Kolmogrov Smirnov digunakan untuk melakukan analisis normalitas
N. P. Sari / Work Engagement Pada Anggota Kepolisian: Bagaimana Peranan Iklim Organisasi Dan Psychologicall Well Being?
dalam  skenario  khusus  ini.  Teknik  Kolmogrov  Smirnov  mensyaratkan  nilai  P  dari perhitungan lebih besar dari 0,05 agar distribusi data dapat dikategorikan normal.
Tabel 1
Hasil Uji Normalitas One-Sample Kolmogrov Test
Sumber : SPSS 22.0 for windows
Variabel psychological  well  being pada  tabel  ini  mempunyai  nilai  signifikansi sebesar 0,00 kurang dari 0,05. Hal ini menunjukkan bahwa data yang diperoleh untuk penyelidikan ini tidak mengikuti pola distribusi normal.
Tujuan  uji  linieritas adalah untuk mengetahui apakah pola datanya linier. Untuk mengaitkan hal ini dengan penggunaan regresi linier, pola linier harus ditunjukkan oleh temuan pemeriksaan linieritas.
Tabel 2 Hasil Uji Linearitas Work Engagement – Iklim Organisasi

## Sumber : SPSS 22.0 for windows
Berdasarkan  analisis  statistik,  hubungan  antara  variabel  X1  (Iklim  Organisasi) dengan  variabel  Y  (Keterikatan  Kerja)  mempunyai  nilai  signifikansi  sebesar  0,178 (p>0,05).  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  hubungan  antara  keterikatan  kerja  dan  iklim organisasi bersifat linier.

## T abel 3
Hasil Uji Linearitas Work Engagemet – Psychologicall Well Being

## Sumber: SPSS 22.0 for windows
Hasil  analisis  linearitas  menunjukkan  adanya  nilai  signifikansi  sebesar  0,000 (p>0,05) antara variabel Y (work engagement) dan X2 ( psychological l wellbeing). Hal ini  menunjukkan  bahwa  keterikatan  kerja  dan  iklim  organisasi  tidak  mempunyai hubungan linier.
Dalam  model  regresi  linier  berganda,  multikolinearitas  mengacu  pada  adanya hubungan  linier  atau  keterkaitan  antara  dua  atau  lebih  variabel  independen.  Tujuan
dari proses ini adalah untuk mengetahui apakah variabel bebas mempunyai hubungan linier  atau  tidak.  Fenomena  ini  dinilai  peneliti  menggunakan  IBM  Statistical  Package for  the  Social  Sciences  (SPSS)  Versi  22.0  for  Windows.  Kriteria  yang  ditetapkan menetapkan bahwa fenomena multikolinearitas dianggap tidak ada jika nilai toleransi lebih  dari  0,10.  Sebaliknya,  tidak  adanya  multikolinieritas  juga  ditunjukkan  dengan keadaan dimana nilai Variance Inflation Factor (VIF) kurang dari 10,00.
Tabel 4 Hasil Uji Multikolinieritas

## Sumber : SPSS 22.0 for windows
Tidak  terdapat  multikolinearitas  maupun  interkorelasi  antara  variabel  X1  (Iklim Organisasi)  dan  X2  ( Psychological l  Well  Being),  berdasarkan  temuan  uji multikolinearitas antar keduanya.
Salah  satu  uji  asumsi  tidak  terpenuhi,  maka  dalam  uji  analisis  data  digunakan strategi non parametrik yaitu menggunakan teknik analisis rank Spearman (Santoso, 2010).  Hipotesis  pertama,  yang  menyatakan  bahwa  ada  korelasi  positif  antara kesehatan  psikologis  petugas  polisi  dengan work  engagement dan  iklim  organisasi, tidak dapat dievaluasi secara bersamaan karena gagal dalam uji normalitas. Akibatnya hipotesis  ditolak.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  tidak  terdapat  hubungan  antara kesehatan psikologis petugas polisi dengan keterikatan kerja dan iklim organisasi.

## Tabel 5
Hasil Penelitian Hipotesis 2 dan 3

## Sumber : SPSS 22.0 for windows
Analisis  statistik  terhadap  hubungan  sebab  akibat  mendukung  hipotesis  kedua, yang menyatakan bahwa terdapat hubungan positif antara work engagement petugas polisi dan iklim organisasi. Pada ambang signifikansi 0,00 (p<0,01), koefisien korelasi ditetapkan  sebesar  0,782,  menunjukkan  bahwa  hubungan  tersebut  signifikan  secara statistik  dan  positif.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  perbaikan  lingkungan  kerja  aparat
N. P. Sari / Work Engagement Pada Anggota Kepolisian: Bagaimana Peranan Iklim Organisasi Dan Psychologicall Well Being?
kepolisian  akan  selalu  dibarengi  dengan  tingkat  keterlibatan  yang  lebih  tinggi  dalam bekerja.
Hipotesis  ketiga —bahwa psychological  well  being petugas  polisi  dan work engagement berkorelasi positif —didukung oleh temuan uji korelasi. Mengingat tingkat signifikansi  0,00  (p<0,01)  dan  koefisien  korelasi  0,734,  maka  hubungan  tersebut dianggap  signifikan  dan  positif.  Tingkat  keterlibatan  petugas  polisi  dalam  profesinya meningkat seiring dengan kesehatan mental. Hal ini menunjukkan konsensus di balik hipotesis tersebut.

## 4. Pembahasan
Temuan  analisis  data  menunjukkan  bahwa,  meskipun  data Work  engagement tidak  berdistribusi  normal,  teknik  non-parametrik  digunakan  dalam  penelitian  ini. Temuan ini menunjukkan adanya hubungan linier antara psychological well being , iklim organisasi,  dan work  engagement .  Terdapat  korelasi  substansial  antara  iklim organisasi, psychological well being , dan work engagement , seperti yang ditunjukkan oleh  tes  peringkat  Spearman.  Khususnya  di  Polrestabes  Surabaya,  hasil  ini  secara signifikan meningkatkan pengetahuan kita tentang variabel-variabel yang mempengaruhi tingkat work engagement di tempat kerja.
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  melihat  hubungan  potensial  antara work engagement petugas  polisi,  kesehatan  psikologis,  dan  iklim  organisasi.  Keadilan organisasi,  komunikasi  organisasi,  dan  dukungan  kepemimpinan  merupakan beberapa aspek yang digunakan untuk menilai iklim organisasi. Tingkat kepercayaan dan  bantuan  yang  diperoleh  petugas  polisi  dari  atasannya  merupakan  salah  satu komponen  dukungan  kepemimpinan.  Sejauh  mana  informasi  berhasil  dan dikomunikasikan  dengan  jelas  dalam  perusahaan  dievaluasi  oleh  komunikasi organisasi.  Gagasan  tentang  keadilan  dalam  peraturan,  praktik,  dan  perlakuan  di tempat kerja dikenal sebagai keadilan organisasi.
Dalam konteks penelitian ini, aspek kebahagiaan subjektif, kepuasan hidup, dan kesehatan  mental  digunakan  untuk  menilai psychological  well  being .  Kebahagiaan subyektif merupakan ukuran kebahagiaan  dan kepuasan seseorang selama menjadi polisi. Tingkat kepuasan masyarakat terhadap kondisi umum kehidupan petugas polisi diukur  dengan  kepuasan  hidup.  Aspek  kesehatan  mental  meliputi  kesedihan, kecemasan, dan stres. Variabel respons utama, work engagement , dinilai berdasarkan tiga  dimensi  utama:  partisipasi  perilaku,  emosional,  dan  kognitif  di  tempat  kerja. Tingkat konsentrasi dan energi mental yang dicurahkan untuk tugas tercermin dalam keterlibatan  kognitif.  Sejauh  mana  masyarakat  secara  emosional  terlibat  dalam kewajiban  pekerjaan  polisi  ditunjukkan  oleh  keterlibatan  emosional  mereka.  Tingkat
inisiatif  tertentu  dan  keterlibatan  aktif  dalam  penyelesaian  tugas  diperlukan  untuk keterlibatan perilaku.
Penelitian  ini  menggunakan  metodologi  kuantitatif,  pengumpulan  data  dari personel  kepolisian  menggunakan  teknik  kuesioner  dan  survei.  Analisis  regresi merupakan  salah  satu  jenis  analisis  statistik  yang  akan  dilakukan  untuk  mengetahui dan menilai hubungan antara variabel-variabel tersebut. Dengan berfokus pada faktor- faktor yang mempengaruhi kesehatan psikologis petugas polisi dan tingkat keterlibatan di  tempat  kerja,  implikasi  dari  temuan  penelitian  ini  diharapkan  dapat  membantu terciptanya strategi SDM yang lebih berhasil di lingkungan kepolisian.

## 5. Kesimpulan
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  pengaruh  modal  psikologis dan iklim organisasi terhadap kesehatan psikologis  petugas polisi yang  dipekerjakan di  Polrestabes.  Penelitian  ini  melibatkan  170  orang  sebagai  responden  dengan menggunakan metodologi kuantitatif. Pengambilan sampel acak adalah metode yang digunakan untuk pemilihan sampel.
Penelitian  telah  menunjukkan  hubungan  yang  menguntungkan  antara psychological well being dan work engagement , serta antara iklim organisasi dan work engagement di  kalangan  petugas  polisi  di  Polrestabes.  Hasil  tersebut  menunjukkan bahwa peningkatan psychological well being yang pada akhirnya mendorong semakin tingginya  tingkat  keterikatan  kerja  (job  engagement)  dan  keterikatan  kerja  (work engagement) di kalangan aparat kepolisian  di Polrestabes mempunyai korelasi yang erat satu sama lain.
Dalam  rangka  memperbaiki  dan  meningkatkan  keterikatan  kerja  seseorang, maka institusi kepolisian di Polrestabes  hendaknya lebih fokus  pada iklim organisasi yang  ada  di  tempat  kerja.  Hal  ini  mencakup  dukungan  manajemen,  peraturan  yang jelas, ekspresi diri, makna kontribusi, penghargaan, tantangan, dan perhatian terhadap psychological  well  being individu  dalam  berbagai  dimensi,  termasuk  kesehatan emosional, psikologis, sosial, fungsional, subjektif, dan mental. .
Untuk  mengembangkan  teori  psikologi  lebih  lanjut,  diharapkan  para  peneliti  di masa  depan  dapat  memperluas  populasi  penelitian  dan  menguji  hubungan  antara work  engagement dan  faktor-faktor  lain  seperti  dukungan  sosial  atau  ciri-ciri kepribadian.
N. P. Sari / Work Engagement Pada Anggota Kepolisian: Bagaimana Peranan Iklim Organisasi Dan Psychologicall Well Being?

## Referensi
Agustian,  A.  G.  (2012).  Engagement  dan  racun  budaya  organisasi.  ESQ  News. Retrieved from http://esq-news.com
Alex  S.  Nitisemito,  2012,  Manajemen  Personalia  (Manajemen  Sumber.  Daya.
Manusia, Edisi Kelima, Cetakan Keempat Belas, Ghalia
Bakker,  A.  B.,  &  Demerouti,  E.  (2017).  Job  demands-resources  theory:  Taking  stock and looking forward. Journal of Organizational Behavior, 38(2), 273-285.
Kahn,  W.  A.  (1990). Psychological l  conditions  of  personal  engagement  and disangagement at work. Academy of Management Journal, 33(4), 692-724
Luthans,  F.  (2002).  Positive  organizational  behaviour:  Developing  and  managing psychological l strengths. Academy of Management Executive, 16(1), 57-75.
Saks, A. M. (2006). Antecedents and consequences of employee engagement. Journal of Managerial Psychology, 21(7), 600-617. doi: 10.1108/02683940610690169.
Schaufeli.  W.  B.,  &  Bakker,  A.  B.  (2004).  Job  demands,  job  resources,  and  their relationship  with  burnout  and  engagement:  a  multi-sample  study.  Journal  of Organizational Behavior, 25 (6), 293-315. doi: 10.1002/job.248
Sedarmayanti. (2017). Bedah Buku Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. In Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia.
Stringer  S  M,  Rolls  E  T,  Trappenberg  T  P  and  de  AraujoIET  (2002)  Self-organizing continuous attractor networks and path integration: two-dimensional models of place cells Network: Comput. Neural Syst. at press
Wirawan, 2007, Budaya dan iklim organisasi, Salemba Empat, Jakarta.
Azwar,  S.  (2010).  Metode  Penelitian  Psikologi.  Yogyakarta:  Pustaka  Pelajar.  Azwar, Saifuddin. 2010. Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Arikunto, S. (2002). Metodologi Penelitian. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Sugiyono,  (2013),  Metodelogi  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif  Dan  R&D.  (Bandung: ALFABETA)