Sendy Fransiscus Tantono Putro (2024), Peran Pokdarwis dalam Pertumbuhan Desa Wisata Pujon Kidul, (6) 2, https://doi.org/ 10.46799/syntax-idea.v6i2.2996 E-ISSN: 2684-883X Published by: Ridwan Institute

## PERAN POKDARWIS DALAM PERTUMBUHAN DESA WISATA PUJON KIDUL
Sendy Fransiscus Tantono Putro 1*
Politeknik Sahid Pariwisata, Tangerang Selatan, Indonesia Email : sendy.tantono@gmail.com

## Abstraks
Desa wisata merupakan salah satu cara untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat desa,  sekaligus  merupakan  implementasi  dari  destinasi  wisata  yang  berkelanjutan. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  Upaya  awal  dalam  suatu  komunitas Masyarakat  untuk  membangun  desa  wisata  sebagai  salah  satu  jawaban  dari  tujuan Pembangunan  pariwisata  berkelanjutan.  Studi  literatur  ini  menunjukkan  bahwa Kelompok  Sadar  Wisata  (Pokdarwis)  yang  dibentuk  berhasil  membangun  kesatuan dalam  masyarakat  desa  Pujon  Kidul  untuk  mewujudkan  visi  dalam  meningkatkan kesejahteraan  masyarakat  desa.  Keberhasilan  ini  dapat  terlihat  dari  terbangunnya  dan terlaksananya  sembilan  unit  usaha  desa  (BUMdes)  dan  meningkatnya  kesejahteraan masyarakat dengan terbukanya lapangan pekerjaan baru di bidang pariwisata.
Kata Kunci : desa wisata; pariwisata berkelanjutan; Pokdarwis; masyarakat

## Abstract
Tourism  village  as  a  tourism  destination  is  a  proven  way  out  for  improving  society’s welfare as well as a sustainable tourism destination. This paper aims for demonstrating initial  effort  in  a  community  in  order  to  build  tourism  village,  in  accordance  to  the sustainable  tourism  development.  This  literature  study  shows  that  tourism  awareness group called Pokdarwis has succeeded in building strong relationship in community to realize the vision of improving welfare of village community. This success is shown from the  establishment  of  nine  business  units  (BUMdes)  and  the  increasing  welfare  of community with the opening of new positions in tourism sectors.

## Keywords: tourism village; sustainable tourism; Pokdarwis; community

## PENDAHULUAN
Indonesia sebagai negara kepulauan dengan wilayah yang begitu luas terbentang dari  Sabang  sampai  Merauke,  dengan  total  jumlah  di  atas  17.000  pulau,  memiliki anugerah sebagai negara dengan potensi keindahan alam dan budaya yang memikat, yang merupakan potensi pariwisata. Berdasarkan data Kementerian Pariwisata menunjukkan bahwa pada tahun 2022 sektor pariwisata menempati urutan ke-3 sebagai penyumbang devisa  terbesar  setelah  CPO  dan  batubara.  Sektor  Pariwisata  ini  bisa  dipakai  untuk menopang ekonomi Indonesia ke depannya. Pengembangan pariwisata berfokus kepada
JOURNAL SYNTAX IDEA p–ISSN: 2723-4339 e-ISSN: 2548-1398 Vol. 6, No. 02, February 2024
pengembangan  destinasi  ke  arah  pembangunan  pariwisata  berkelanjutan,  yaitu  lebih berpusat pada keberlangsungan destinasi wisata, kepentingan masyarakat, dan pengaruh lingkungan dimana destinasi tersebut berada (Haryanto, 2014; Ira & Muhamad, 2020a; Prasetyo & Arifin, 2018; Sulistyadi et al., 2019).
Mengacu  pada  UNWTO  prinsip  pariwisata  berkelanjutan  merupakan pembangunan  pariwisata  yang  berfokus  kepada  keberlangsungan  destinasi  wisata tertentu, yang memperhitungkan penuh dampak ekonomi, dampak sosial dan lingkungan, serta  dampak  budaya  di  masa  sekarang  dan  mendatang,  yang  menjawab  kebutuhan pengunjung,  industry  pariwisata,  lingkungan  dan  komunitas  tuan  rumah  (Shalimar, 2022).  Prinsip-prinsip  pariwisata  berkelanjutan  yang  mengacu  pada  keseimbangan terhadap  aspek-aspek  lingkungan,  ekonomi  dan  sosio  budaya  adalah  community  base tourism,  conservation  oriented  dan  carrying  capacity  (Sulistyadi  et  al.,  2019c,  2019b). Ketiga  prinsip  tersebut  memelihara  tatanan  integritas  sosial  budaya  dan  ekosistem lingkungan  alam  yang  merupakan  sumber  penghidupan  masyarakat  setempat  (WTO, 1998).
Salah satu wujud penerapan dari pembangunan pariwisata berkelanjutan dengan mengacu kepada tiga prinsip di atas adalah melalui desa wisata (Adi & Mulyadi, 2019; Musaddad  et  al.,  2019).  Desa  wisata  ini  merupakan  sebuah  daerah  tujuan  wisata  atau destinasi  wisata  dimana  merupakan  gabungan  dari  daya  tarik  wisata,  amenitas, akomodasi, aksesibilitas yang dikemas dalam struktur kehidupan masyarakat dengan tata cara  dan  tradisi  berlaku.  Melalui  kemasan  tadilah  yang  diharapkan  mampu  menaikkan minat kunjungan wisatawan serta memperkenalkan budaya desa dan aktivitas  masyarakat lokal  dan  daya  tarik  alam  yang  dimiliki  desa.  Hal  inilah  yang  disebut  sebagai  atraksi pariwisata  desa.  Hadiwijoyo  (2012)  menyampaikan  bahwa  pariwisata  pedesaan merupakan pariwisata yang dapat dilihat sebagai pemukiman dengan fasilitas lingkungan yang  sesuai  dengan  tuntutan  wisatawan  dalam  menikmati,  mengenal,  dan  menghayati kekhasan desa dengan segala daya tariknya serta tuntutan kegiatan hidup bermasyarakat (Ira & Muhamad, 2020b; Kamiasih et al., 2023; Prabowo et al., 2016; Vga et al., 2018).
Salah  satu  desa  wisata  yang  berkembang  dan  berprestasi  mendapatkan penghargaan  dari  Kementerian  Pariwisata  2017  dengan  kategori  Pokdarwis  Mandiri, peringkat I untuk kegiatan usaha Masyarakat bidang pariwisata adalah desa wisata Pujon Kidul, Kab. Malang.
Desa Wisata Pujon Kidul merupakan salah satu desa yang berada di wilayah Kecamatan Pujon,  Kabupaten  Malang,  Jawa  Timur,  dengan  sebagian  besar  mata  pencaharian penduduknya adalah petani.  Desa Pujon  Kidul  ini  memiliki  wilayah sawah dan ladang sampai  50%  dari  total  wilayah.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  potensi  pertanian  dengan lahan  yang  demikian  luas  tetapi  belum  berdampak  optimal  bagi  perekonomian  warga yang  disebabkan  oleh  harga  hasil  pertanian  yang  fluktuatif  dan  proses  distribusi  yang kurang  sederhana.  Oleh  karena  itu  pengurus  desa  dan  kelompok  warga  yang  sadar pariwisata membentuk  Pokdarwis  Capung alas Desa Wisata Pujo  Kidul, Kab. Malang. Salah satu hasil dari Pokdarwis Capung alas ini adalah  pengelolaan badan usaha milik desa (BUMdes) Sumber Sejahtera. Salah satu unit BUMdes ini adalah Wisata Kafe Sawah
Pujon Kidul. Berkaitan dengan keberhasilan Pokdarwis Capung Alas Desa Wisata Pujon Kidul dengan Kafe Sawah-nya, penulis ingin mengetahui peran serta warga desa dalam pengelolaan BUMdes pada penerapan pembangunan pariwisata berkelanjutan.
sBerikut  adalah  prinsip  pariwisata  berkelanjutan  yang  mengacu  pada keseimbangan  terhadap  aspek-aspek  lingkungan,  ekonomi  dan  sosio  budaya.  Prinsip Community  base  tourism  ini  berfokus  bahwa  pengembangan  desa  wisata  dengan memberdayakan  partisipasi  masyarakat  desa  yang  akan  berdampak  langsung  pada pembangunan  pariwisata  desa.  Partisipasi  aktif  dari  Masyarakat  diperlukan  guna meminimalisir dampak negative yang mungkin dapat  terjadi.  Dalam hal  ini Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) sebagai bentuk perwakilan dari  Masyarakat desa harus aktif untuk menghindarkan dampak negatif untuk lingkungan dan ekosistem desa.
Prinsip conservation oriented berfokus untuk melindungi dan bertanggung jawab terhadap  integritas  lingkungan  alam  dan  budaya  dengan  melakukan  perencanaan  serta pengelolaan  lingkungan  dan  sosial  budaya  (Hermawan  &  Brahmanto,  2018;  Muhjad, 2015;  Sood,  2021).  Konservasi  yang  dilakukan  adalah  terhadap  lingkungan  alam, ekosistem keanekaragaman hayati, pengurangan pemakaian energi, pengurangan limbah dan polutan serta dukungan terhadap tradisi lokal budaya masyarakat. Pelestarian budaya ini  dilakukan  dengan  memberikan  kesempatan  bagi  group-group  masyarakat  terutama peran perempuan dan anak-anak dalam acara pariwisata.
Prinsip carrying capacity merupakan konsep untuk mengukur tingkat penggunaan pengunjung terhadap terjaminnya keberlangsungan sebuah destinasi wisata. Prinsip daya dukung  ini  untuk  mengantisipasi  dampak  negative  dari  pengembangan  pariwisata, Dimana  pendekatan  pengelolaan  pariwisata  diperlukan  sehingga  Tingkat  kunjungan, kegiatan dan aktivitas wisatawan pada suatu lokasi dikelola dengan batasan-batasan yang dapat diterima para pihak. Dewi, (Dewi, 2011) menjabarkan tujuh konsep daya dukung yang  bermanfaat  dalam  perencanaan  pariwisata  Kawasan  yaitu  management  capacity, physical  capacity,  environmental  capacity,  economic  capacity,  social  capacity, infrastructure capacity, perceptual capacity.
Konsep  pengelolaan  pariwisata  berbasis  Masyarakat  (Community  Based Tourism)  mengedepankan  partisipasi  aktif  Masyarakat,  yang  bertujuan  untuk memberikan  kesejahteraan  serta  tetap  menjaga  kualitas  lingkungan,  juga  melindungi kehidupan  sosial  budaya  (Beeton,  2006).  Hal  ini  berarti  anggota  masyarakat  memiliki pengaruh lebih besar dalam pengambilan keputusan yang mempengaruhi hidup mereka sendiri. Kelompok masyarakat yang sadar wisata (Pokdarwis) ini merupakan salah satu bentuk  kelembagaan  informal  yang  beranggotakan  masyarakat  desa  yang  mempunyai kesamaan  tujuan  untuk  mengembangkan  pariwisata.  Pokdarwis  merupakan  salah  satu unsur  pemangku  kepentingan  dalam  Masyarakat  yang  memiliki  keterkaitan  dan  peran penting dalam mengembangkan dan mewujudkan Sadar Wisata (Kemenparekref, 2012). Adisasmita,  (Adisasmita,  2006)  menyampaikan  bahwa  partisipasi  masyarakat  adalah pemberdayaan  masyarakat  melalui  peran  dan  kegiatan  penyusunan  perencanaan  serta implementasi  program  pembangunan.  Partisipasi  masyarakat  juga  bisa  merupakan aktualisasi  dari  kesediaan  dan  kemauan  atau  kemampuan  masyarakat  untuk  berkorban
serta berkontribusi terhadap implementasinya. Faktor pendukung partisipatif masyarakat meliputi adanya komitmen, rasa kebersamaan, kesadaran dan keikhlasan antar anggota masyarakat yang kuat, adanya sarana yang menunjang Pembangunan partisipatif (tenaga, dana,  bahan),  adanya  program  kegiatan  yang  sesuai  dengan  kebutuhan  masyarakat setempat.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memahami peran serta masyarakat dalam pengelolaan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMdes)  sebagai  bagian  dari  penerapan pembangunan pariwisata berkelanjutan di Desa Wisata Pujon Kidul, Kabupaten Malang, Jawa  Timur.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  bagaimana  partisipasi  aktif masyarakat melalui Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) dalam menjaga keseimbangan antara aspek lingkungan, ekonomi, dan sosio-budaya dalam pengelolaan pariwisata desa. Melalui  pemahaman yang lebih dalam  tentang peran serta masyarakat  dalam  BUMdes dan Pokdarwis, penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan yang berharga bagi pengembangan pariwisata berkelanjutan di Indonesia. Manfaat dari penelitian ini adalah menyediakan  pandangan  yang  lebih  komprehensif  tentang  bagaimana  pengelolaan pariwisata  berbasis  masyarakat  dapat  berkontribusi  terhadap  pembangunan  ekonomi lokal, pelestarian lingkungan, dan pemeliharaan  warisan budaya di  Desa  Wisata Pujon Kidul. Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi panduan bagi pemerintah, lembaga non-pemerintah, dan stakeholder terkait dalam merancang kebijakan dan program yang mendukung  pengembangan  pariwisata  berkelanjutan  di  tingkat  lokal  dan  nasional. Implikasi dari penelitian ini adalah meningkatkan kesadaran akan pentingnya partisipasi masyarakat  dalam  pembangunan  pariwisata  berkelanjutan.  Dengan  memahami  peran serta masyarakat dalam pengelolaan BUMdes dan Pokdarwis, diharapkan dapat tercipta kerjasama  yang  lebih  baik  antara  pemerintah,  pelaku  pariwisata,  dan  masyarakat  lokal dalam mempromosikan pariwisata yang ramah lingkungan, berkelanjutan, dan berdaya saing tinggi. Selain itu, penelitian ini juga dapat memberikan inspirasi bagi desa-desa lain di Indonesia untuk mengembangkan model pengelolaan pariwisata berbasis masyarakat yang efektif dan berkelanjutan. Dengan demikian, penelitian ini memiliki dampak yang signifikan  dalam  memperkuat  sektor  pariwisata  sebagai  salah  satu  motor  penggerak ekonomi Indonesia yang berkelanjutan dan inklusif.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini dilakukan melalui studi literatur. Penulis mencari data atau bahan literatur  dari  jurnal  atau  artikel  dan  juga  referensi  dari  buku  sehingga  dapat  dijadikan landasan yang kuat dalam isi atau pembahasan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Desa  Wisata  Pujon  Kidul  merupakan  salah  satu  desa  yang  berada  di  wilayah Kecamatan Pujon, Kabupaten Malang, Jawa Timur. Desa dengan luas wilayah 330 ha ini terletak  di  wilayah  barat  Kabupaten  Malang,  yang  memiliki  karakteristik  wilayah perbukitan dan pegunungan. Secara administrasi Desa Pujon Kidul mempunyai jumlah penduduk 4.472 jiwa, yang terbagi di 3 dusun, yaitu Dusun Krajan (3.177 jiwa), Dusun
Maron dan Dusun Tulungrejo. ( Geografis Desa | Website Desa Pujon Kidul (pujonkidul- malangkab.desa.id) ).  Dari  data  sebaran  penduduk  terlihat  bahwa  pusat  kegiatan  usaha pariwisata  akan  berada  di  Dusun  Krajan.  Dari  total  jumlah  penduduk  di  atas,  45%  di antaranya adalah usia produktif (Tabel.1).

## Tabel 1. Data penduduk desa wisata Pujon Kidul 2018 (website)
Rentang Umur (tahun) Jumlah Penduduk (orang) Umur 0-5 334 Umur 6-12 463 Umur 13-17 352 Umur 18-45 2014 Umur > 45 1309 Tabel 2. Data Pekerjaan Masyarakat desa wisata Pujon Kidul (2018) Pekerjaan Jumlah penduduk (orang) Petani / Pekebun 1368 Belum / Tidak Bekerja 961 Ibu Rumah Tangga 727 Pelajar / Mahasiswa 665 Wiraswasta 313 Buruh tani / kebun 148 Karyawan Swasta 82 Peternak 58 Perdagangan 27 Pedagang 23 Buruh Harian Lepas 19 Guru 19 Buruh Peternakan 10 Lainnya 48 Jumlah 4468
Dari  Tabel  2  di  atas  terlihat  bahwa  adanya  jumlah  penduduk  yang  dalam  usia produktif  tetapi  belum/tidak  bekerja,  banyaknya  penduduk  dengan  mata  pencaharian sebagai petani dan buruh tani. Kondisi perekonomian desa Pujon Kidul sebelum adanya desa wisata tergolong biasa seperti layaknya desa pada umumnya dimana bercocok tanam adalah kegiatan utama Masyarakat desa, dan banyak kalangan pemuda yang menganggur karena Tingkat Pendidikan yang tergolong rendah dan belum adanya lapangan pekerjaan yang  dapat  menampung  sesuai  karakteristik  dan  kapasitas  keilmuan  pemuda  desa.
Sehingga  tidak  sedikit  terjadinya  kenakalan  remaja.  Hal  inilah  yang  mendorong kelompok  Masyarakat  yang  umumnya  pemuda  yang  sadar  untuk  melakukan pemberdayaan  agar  bisa  meningkatkan  perekonomian  masyarakat  desa  untuk meningkatkan kualitas hidup desa dengan mengembangkan potensi desa yang ada.
Pada tahun 2011 visi menjadi desa wisata yang maju dan mandiri muncul yang diikuti  dengan  misi  untuk  mengembangkan  potensi  desa  dan  meningkatkan  kualitas kesejahteraan  Masyarakat  desa  Pujon  Kidul.  Untuk  mewujudkan  visi  mis  tersebut kelompok masyarakat yang sadar wisata sebagai bagian dari lembaga desa wisata Pujon Kidul yang berada di bawah naungan Kepala Desa mulai dibentuk pada tahun 2011 dan diresmikan tahun 2014 dengan nama “Kelompok Sadar Wisata Capung Alas” (Pokdarwis Capung  Alas).  Pokdarwis  ini  mayoritas  beranggotakan  para  pemuda/pemudi  yang memiliki keinginan untuk membangun desa dan memperbaiki perekonomian masyarakat desa termasuk menciptakan lapangan pekerjaan melalui potensi pariwisata di desa Pujon Kidul. Sejak proses pembentukan Pokdarwis sampai dengan pembentukan program kerja dan  pelaksanaan  program  kerja,  kepala  desa  Pujon  Kidul  berperan  sebagai  penasihat Pokdarwis.
Langkah awal yang dilakukan Pokdarwis dalam membangun desa wisata adalah bersama  dengan  Penasihat  Pokdarwis  (Kepala  Desa)  merumuskan  konsep  desa  wisata sekaligus mensosialisasikan kepada masyarakat. Untuk merumuskan konsep desa wisata ini,  dimulai  dari  pemetaan  kondisi  desa,  kondisi  sumber  daya  alam  yang  dimiliki  dan kondisi  masyarakat  sebagai  SDM  untuk  mengelola.  Pertemuan  formal  dengan  warga dilakukan  oleh  Pokdarwis  dan  Kepala  Desa  untuk  menggali  persoalan  dan  keinginan masyarakat  desa.  Tahap  kedua  adalah  pembuatan  rancangan  desa  wisata.  Perencanaan program  wisata  edukasi  seperti  edukasi  pertanian,  edukasi  peternakan  dan  edukasi UMKM, disesuaikan dengan rancangan pembangunan desa. Tahap ketiga adalah tahap pelaksanaan  pembangunan  wisata  (Nadiasari  &  Nurhadi,  2019).  Pelaksanaan pembangunan wisata ini memberdayakan Masyarakat secara keseluruhan dan bagaimana Masyarakat mendapatkan manfaat sebesar-besarnya dari hasil kegiatan yang ada. Setiap anggota  Masyarakat  terlibat  aktif  memilih  sesuai  keahlian  masing-masing  tanpa  ada paksaan.  Di  sini  Masyarakat  desa  Pujon  Kidul  terlibat  aktif  mulai  proses  eksplorasi melalui  tatap  muka  langsung  sampai  masukkan  berupa  ide  atau  buah  pikiran,  seperti pengenalan  standarisasi  kebersihan  di  awal  usaha  wisata  kepada  Masyarakat  desa (Claudia,  2017).  Keterlibatan  aktif  dari  Masyarakat  des  aini  tidak  lepas  dari  peran Pokdarwis Capung yang secara konsisten melakukan pendekatan yang menekankan pada proses goal, dimana Masyarakat Pujon Kidul diintegrasikan dan di-edukasi dalam upaya memecahkan problem bersama secara kooperatif berdasarkan kemauan dan kemampuan menolong  diri  sendiri  dengan  membangun  desa  wisata.  cara  ini  dilakukan  karena berkaitan  erat  dengan  struktur  Masyarakat  yang  memiliki  pola  pikir  sederhana  yaitu mereka hanya bekerja apa adanya sesuai dengan kondisi alam yang ada tanpa peningkatan skill dan pengembangan teknologi pengelolaan sumber daya alam (Amarudin & Maarif, 2022).
Kepala Desa Wisata Pujon Kidul menyampaikan bahwa Langkah pengembangan potensi desa dilakukan melalui 9 langkah berikut:
1. Pemetaan potensi dan masalah
2. Pembuatan master plan desa
3. Sinergisitas stakeholder
4. Membangun kepercayaan stakeholder
5. Keterbukaan informasi Pembangunan
6. Pengelolaan potensi sesuai kebutuhan Masyarakat
7. Fokus pada pemberdayaan Masyarakat
8. Melestarikan nilai-nilai kearifan lokal desa
9. Keterlibatan generasi muda (regenerasi)
Saat  ini  Desa  wisata  Pujon  Kidul  berhasil  menjalankan  9  Unit  usaha  BUMdes seperti HIPAM (air bersih), Keuangan Agen46, Unit Café Sawah, Unit wisata Desa, Unit Parkir  Wisata,  Pengelolaan  Sampah,  Toko  Desa,  Pertanian,  Produksi  paving. Pengembangan  aktif  usaha  pariwisata  yang  dilakukan  di  Desa  Wisata  Pujon  Kidul  ini melibatkan  lebih  dari  2000  orang  penduduk  desa.  Hal  ini  memperlihatkan  bahwa partisipasi Masyarakat desa terhadap Pembangunan pariwisata sangat tinggi.

## KESIMPULAN
Partisipasi  Masyarakat  merupakan  pemberdayaan  Masyarakat  lewat  kontribusi peran  dan  kegiatan  mulai  penyusunan  perencanaan  sampai  implementasi  program pembanguan,  serta  bukti  kerelaan  dan  komitmen  Masyarakat  untuk  berkorban  serta terlibat  dalam  penerapannya.  Partisipasi  Masyarakat  ini  dapat  berbentuk  buah  pikiran (ide),  partisipasi  tenaga  fisik,  partisipasi  keterampilan  dan  kemahiran,  partisipasi  harta benda.
Pendekatan Masyarakat melalui program desa wisata dilakukan melalui tahapan berikut ini: (1) Sosialisasi pengenalan seperti apa desa wisata, mulai dari potensi alam dan sumber daya Manusia dan bagaimana mengembangkan potensi alam tersebut. (2) Pembentukan Kelompok  Sadar  Wisata  (Pokdarwis)  guna  mendukung  program  desa  wisata,  yang kemudian  sangat  mungkin  dilanjutkan  dengan  pembentukan  satuan-satuan  tugas.  (3) Tahap penyusunan rencana program yang fokus pada sumber daya alam yang dipunyai oleh desa, yaitu edukasi pertanian, edukasi peternakan dan edukasi UMKM. (3) Tahap implementasi  dari  program  desa  wisata  sebagai  destinasi  wisata.  Implementasi  ini dilakukan secara bertahap sesuai  dengan pertumbuhan kesadaran dan kemampuan dari usaha  desa.  (4)  Evaluasi  yang  dilakukan  secara  kontinu  sehingga  perbaikan  atau penyesuaian  rencana  program  bisa  dilakukan  atau  mungkin  diperlukan  untuk menindaklanjuti temuan-temuan yang ada.

## BIBLIOGRAFI
Adi, I. N. R., & Mulyadi, M. (2019). Mediasi Community Based Tourism Pada Pengaruh Peran  Desa  Adat  Terhadap  Pembangunan  Pariwisata  Berkelanjutan  di  Desa Penglipuran Kabupaten Bangli. Jurnal Media Bina Ilmiah , 14 (3).
Adisasmita, R. (2006). Pembangunan pedesaan dan perkotaan . Graha ilmu.
Amarudin, M., & Maarif, U. (2022). Membangun Desa Wisata Berbasis Komunitas Di Pujon  Kidul  Malang. INTELEKSIA-Jurnal  Pengembangan  Ilmu  Dakwah , 4 (1), 117–134.
Beeton, S. (2006). Community development through tourism . Landlinks Press.
Claudia, A. (2017). Konstruksi Pengetahuan Gaya Hidup Hijau Volunteer Earth Hour Malang  dalam  Program  School  Campaign  (Doctoral  dissertation,  Universitas Brawijaya).
Dewi, I. J. (2011). Implementasi dan Implikasi kelembagaan pemasaran pariwisata yang bertanggungjawab (responsible tourism marketing). Kementrian Kebudayaan Dan Pariwisata Republik Indonesia .
Haryanto, J. T. (2014). Model pengembangan ekowisata dalam mendukung kemandirian ekonomi daerah studi kasus provinsi DIY. Jurnal Kawistara , 4 (3).
Hermawan, H., & Brahmanto, E. (2018). Geowisata: Perencanaan Pariwisata Berbasis Konservasi . Penerbit NEM.
Ira,  W.  S.,  &  Muhamad,  M.  (2020a).  Partisipasi  masyarakat  pada  penerapan pembangunan  pariwisata  berkelanjutan  (studi  kasus  desa  wisata  pujon  kidul, kabupaten malang). Jurnal Pariwisata Terapan , 3 (2), 124–135.
Ira,  W.  S.,  &  Muhamad,  M.  (2020b).  Partisipasi  masyarakat  pada  penerapan pembangunan  pariwisata  berkelanjutan  (studi  kasus  desa  wisata  pujon  kidul, kabupaten malang). Jurnal Pariwisata Terapan , 3 (2), 124–135.
Kamiasih, N. W., Dewi, N. D. U., & Widnyani, I. A. P. S. (2023). Alternatif Wisata Desa Kerambitan Pasca Pandemi. Jurnal Studi Perhotelan Dan Pariwisata , 2 (1), 13–22.
Muhjad, M. H. (2015). Hukum Lingkungan Sebuah Pengantar Untuk Konteks Indonesia .
Musaddad, A. A., Rahayu, O. Y., Pratama, E., Supraptiningsih, S., & Wahyuni, E. (2019). Pembangunan  Pariwisata  Berkelanjutan  di  Indonesia. Dinamika  Administrasi: Jurnal Ilmu Administrasi Dan Manajemen , 2 (1).
Nadiasari, N., & Nurhadi, N. (2019). Pengorganisasian Kelompok Sadar Wisata Melalui Program Desa Wisata di Desa Pujon Kidul. Jurnal Pendidikan Nonformal , 14 (2),
94–107.
Prabowo, S. E., Hamid, D., & Prasetya, A. (2016). Analisis partisipasi masyarakat dalam pengembangan  desa  wisata  (studi  pada  Desa  Pujonkidul  Kecamatan  Pujon Kabupaten  Malang). Jurnal  Administrasi  Bisnis.[Internet].[Diunduh  2017 Oktober 6] , 33 (2).
Prasetyo, A., & Arifin, M. Z. (2018). Pengelolaan Destinasi Wisata yang Bekelanjutan dengan Sistem Indikator Pariwisata . Indocomp.
Shalimar,  A.  (2022). Analisis  Penerapan  Prinsip  Sustainable  Tourism  Pada  Pt  Bintan Resort  Cakrawala  Ditinjau  Dari  Kode  Etik  United  Nation  World  Tourism Organization  (UNWTO)  Tahun  1999  (Doctoral  dissertation,  Universitas  Islam Riau).
Sood, M. (2021). Hukum Lingkungan Indonesia . Sinar Grafika.
Sulistyadi, Y., Eddyono, F., & Entas, D. (2019a). Indikator perencanaan pengembangan pariwisata berkelanjutan . Anugrah Utama Raharja.
Sulistyadi, Y., Eddyono, F., & Entas, D. (2019b). Indikator perencanaan pengembangan pariwisata berkelanjutan . Anugrah Utama Raharja.
Sulistyadi,  Y.,  Eddyono,  F.,  &  Entas,  D.  (2019c). Pariwisata  berkelanjutan  dalam perspektif  pariwisata  budaya  di  Taman  Hutan  Raya  Banten .  Uwais  Inspirasi Indonesia.
Vga,  N.  A.,  Kusumawati,  A.,  &  Hakim,  L.  (2018).  Partisipasi  masyarakat  dalam pengembangan  desa  wisata  serta  dampaknya  terhadap  perekonomian  warga  di Desa Tulungrejo Kota Batu. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) , 61 (3).

## Copyright Holder:
Sendy Fransiscus Tantono Putro (2024)
First publication right:

## Syntax Idea
This article is licensed under: