## Dedikasi Sains dan Teknologi
Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol: 4, No: 1, Mei 2024 Doi : https://doi.org/10.47709/dst.v4i1.3340
Submitted : 19 Des 2023 Accepted : 9 Jan 2024 Published : 13 Mei 2024

## Strategi Peningkatan Kapasitas Masyarakat Kampung Tua Teluk Mata Ikan Melalui Pelatihan SDM dan Pengelolaan Sosial Media
Ratih Anggraini 1) | Oda Ignatius Besar Hariyanto 2) | Dame Afrina Sihombing 3) | Hepy Hefri Ariyanto 4) | Hilarius Raditya Priambada Purba 5) | Dessy Aliandrina 6) | Meliawati 7) | Sherly Kwok 8) | Piandi 9) 1,2,3,4,5,6,7,8,9) Universitas Internasional Batam ratih@uib.ac.id | oda@uib.ac.id | dame@uib.ac.id | hepy@uib.ac.id | hilarius@uib.ac.id | dessy@uib.ac.id | 2146022.meliawati@uib.edu | 2146012.sherly@uib.edu | 2146023.piandi@uib.edu
Abstrak :  Desa  wisata  merupakan  salah  satu  tujuan  dari  Pembangunan  Berkelanjutan  dengan  arah pemberantasan  kemiskinan.  Desa  Wisata  memiliki  potensi  untuk  dikembangkan,  tidak  hanya  dari potensi  alam,  tetapi  juga  dari  potensi  sumber  daya  manusia  agar  memiliki  kemampuan  di  dalam mengelola operasional kegiatan desa sehingga dapat menjadi salah satu pertumbuhan ekonomi. Tujuan dari kegiatan ini adalah memberikan kegiatan positif yang dapat meningkatkan kemampuan masyarakat desa dalam hal pengelolaan desa wisata, diantaranya adalah pelatihan-pelatihan yang berkaitan dengan hygiene dan  sanitasi,  kebersihan  lingkungan,  hingga  pada  pengelolaan  sosial  media  dan  pembuatan company profile sebagai salah satu kebutuhan desa wisata agar dapat dipromosikan secara maksimal. Kegiatan ini merupakan salah satu projek desa dengan target peserta adalah masyarakat yang tinggal dan  menetap  di  desa  wisata  Teluk  Mata  Ikan,  Kecamatan  Nongsa,  Kelurahan  Sambau.  Hasil  dari kegiatan ini, masyarakat lebih mengenal terkait hygiene dan sanitasi, hingga pentingnya pemanfaatan sosial media agar dapat memperkenalkan desa wisata teluk mata ikan kepada seluruh turis baik yang ada di kota Batam, maupun dari luar Batam.
Kata Kunci : media sosial, desa wisata, re-branding

## Pendahuluan
Sektor  pariwisata  ialah  sektor  yang  menyumbangkan  peran  cukup  besar  pada  pendapatan nasional serta dalam membuka lapangan perkerjaan baru (Zaenuri, 2018). Sejak tahun 2017 pendapatan devisa dari sektor pariwisata Indonesia terus mengalami kenaikan. Puncaknya di tahun 2019 pendapatan devisa dari sektor pariwisata Indonesia sebesar US$17,76 miliar (dataindonesia.id, 2022).
Kasus Covid pertama kali terjadi di Wuhan, China pada Desember 2019 dan mulai menyebar ke seluruh  dunia  pada  Januari  2020  (BCC  News  Indonesia,  2020).  Menurut  laporan  PBB  Covid-19 menyebabkan sektor pariwisata dunia rugi hingga US$ 4 triliun (CNBC Indonesia, 2021). Indonesia juga mendapatkan dampak yang cukup besar dimana saat itu Indonesia mengalami kerugian mencapai 10 triliun Rupiah (Liputan6.com, 2021). Selain itu pendapatan devisa dari sektor pariwisata Indonesia juga mengalami penurunan yang dahsyat, dimana pada tahun 2020 pendapatan yang dihasilkan hanya US$3,38 miliar dan tahun 2021 US$0,49 miliar (dataindonesia.id, 2022).
Meningkatnya  kasus  covid-19  menciptakan  kebijakan lockdown di  beberapa  negara  untuk mengurangi penularan virus tersebut. Adanya kebijakan lockdown membuat kunjungan wisatawan ke Indonesia menurun dimana tahun 2020 total kunjungan wisatawan mancanegara ke Indonesia hanya 4,02 juta kunjungan. Jika dibandingkan dengan jumlah kunjungan wisatawan mancanegara pada tahun 2019 jumlah tersebut mengalami penurunan sebesar 75,03 persen dengan total kunjungan wisman 2019 mencapai 16,11 juta kunjungan (Bps, 2021).
Covid-19 membuat perubahan perilaku pada individu maupun kelompok traveler (Dileep et al ., 2022).  Tren  perjalanan  wisatawan  sekarang  telah  terjadi  perubahan  yaitu  dari  wisata  orang  banyak

## Dedikasi Sains dan Teknologi
Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol: 4, No: 1, Mei 2024 Doi : https://doi.org/10.47709/dst.v4i1.3340
Submitted : 19 Des 2023 Accepted : 9 Jan 2024 Published : 13 Mei 2024
menjadi wisata alternatif yang jenis kegiatannya lebih cenderung pada wisata alam atau budaya lokal ( Pedoman  Desa  Wisata ,  2021).  Terbukti  pada  tahun  2020  disaat  sektor  pariwisata  seperti  hotel  dan restoran  mengalami  penurunan  kunjungan  yang  cukup  besar  serta  mengalami  kerugian  sekitar  85,7 triliun  rupiah  (bisnistempo,  2020)  kunjungan  ke  desa  wisata  justru  meningkat  sebesar  30  persen (Kompas.com, 2022). Anggraini et al ., (2023) juga menyatakan bahwa wisata pedesaan saat ini menjadi salah satu transformasi wisata yang diminati para turis. Selain itu, desa wisata juga merupakan salah satu wisata yang dapat meningkatkan dan mengembangkan industri pariwisata di Indonesia (Anggraini et al ., 2023)
Menurut Wakil Ketua MPR RI Lestari Moerdijat Desa wisata menjadi kunci untuk penyembuhan ekonomi masyarakat pascapandemi (news.detik, 2022). Berdasarkan data dari Kementerian Pariwisata dan  Ekonomi  Kreatif  (Kemenparekraf)  di  tahun  2023  tercatat  sebanyak  4.674  desa  wisata  di  dalam negeri. Sulawesi Selatan menduduki posisi pertama sebagai desa wisata yang jumlahnya paling banyak di Indonesia yaitu sebanyak 485 desa wisata. Sedangkan kepulauan Riau memiliki total 30 desa wisata yang tercatat di Kemenparekraf (DataIndonesia.id, 2023).
Pengelolaan  desa  wisata  tidak  lepas  dari  tantangan  atau  hambatan  baik  itu  internal  maupun eksternal.  Destinasi  wisata  yang  sukses  bergantung  pada  penataan  ruang  dan  lingkungan  fisik  desa wisata. Selain memberikan pengaruh pada tampilan fisik, penataan yang baik dapat membantu dalam peningkatan  pengalaman  wisatawan  secara  keseluruhan,  mempermudah  wisatawan  dan  masyarakat lokal  menjalin  hubungan,  menyokong  pertumbuhan  ekonomi,  dan  melestarikan  lingkungan (Admindesa, 2023).
Keberhasilan  penataan  ruang  dan  lingkungan  fisik  desa  wisata  memberikan  dampak  bagi ekonomi lokal. Desa wisata yang dioperasikan dengan baik memberikan peningkatan pada kunjungan wisatawan (Fadillah et al ., 2021). Desa wisata yang berkelanjutan harus mampu melindungi sumber daya  yang  tersedia,  mengurangi  polusi  dan  limbah  yang  dihasilkan,  dan  menyelaraskan  asas perlindungan lingkungan di setiap proses pembangunan (Admindesa, 2023).
Salah  satu  desa  wisata  di  Kepulauan  Riau  adalah  Desa  Wisata  Pesona  Mata  Ikan  tepatnya  di Kelurahan Sambau, Kecamatan Nongsa, Kota Batam. Desa wisata ini telah dilengkapi dengan berbagai fasilitas  seperti  area  parkir,  balai  pertemuan,  kamar  mandi  umum, homestay ,  musholla, selfie  area , tempat makan, dan wifi area . Atraksi wisata yang ditawarkan ialah Festival Mancing Ngarong yang termasuk  salah  satu  kegiatan  khas  budaya  melayu  khususnya  daerah  pesisir.  Mancing  Ngarong merupakan kegiatan dimana pemancing akan mencari ikan dengan berjalan langsung di air.
Desa  wisata  Teluk Mata  Ikan  memiliki  4  Rukun  Tetangga (RT)  yang terbagi  lagi menjadi  11 bagian  destinasi  wisata,  salah  satunya  adalah  Pantai  Alya.  Penataan  ruang  dan  lingkungan  fisik  di destinasi Pantai Alya perlu dikembangkan karena pantai Alya merupakan destinasi pertama yang akan dilihat oleh wisatawan ketika melewati gapura atau pintu masuk desa wisata Teluk Mata Ikan. Pantai Alya sebagai destinasi pertama harus dapat memberikan kesan yang baik dan memiliki daya Tarik agar dipandang oleh para wisatawan.

## Realisasi Kegiatan
Pelaksanaan kegiatan Proyek Desa telah dilakukan, dengan hasil kegiatan sebagai berikut:
1. Rebranding
Rebranding merupakan strategi yang diupayakan agar dapat menjadi pembaruan bagi Desa Wisata Teluk Mata Ikan dan lebih relevan dengan situasi bisnis yang tengah berlangsung saat ini. Kegiatan  rebranding  yang  telah  dilakukan  meliputi  pembuatan  konten  sosial  media  dan pengelolaan ide bisnis. Nainggolan et al. , (2023) dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang melakukan aktivitas re - branding menyatakan bahwa kegiatan ini menjadi salah satu upaya untuk meningkatkan awareness masyarakat terhadap eksistensi sebuah usaha.
a. Sosial Media
Membuat dan mengelola sosial media untuk desa wisata tentunya menjadi langkah yang  penting  untuk  memperluas  jangkauan  dan  menarik  perhatian  lebih  banyak pengunjung. Saat ini, sosial media adalah alat yang paling efektif untuk mempromosikan desa wisata karena jangkauan audiens yang sangat luas serta sehingga dapat dengan sangat mudah  meningkatkan  interaksi  antara  pengelola  destinasi  dengan  pengunjung.  Telah

## Dedikasi Sains dan Teknologi
Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol: 4, No: 1, Mei 2024 Doi : https://doi.org/10.47709/dst.v4i1.3340
Submitted : 19 Des 2023 Accepted : 9 Jan 2024 Published : 13 Mei 2024
dibuat akun sosial media (instagram @desawisatatelukmataikan) untuk Desa wisataTeluk Mata  Ikan  dari  mahasiswa,  yang  berisi  konten-konten  menarik  yang  telah  mahasiswa dokumentasikan selama pelaksanaan kegiatan proyek desa dari tanggal 13 Agustus 2023 – 17 Desember 2023. Konten yang diunggah beragam, mulai dari visual keindahan alam yang menawan, informasi mengenai Teluk Mata Ikan, serta kegiatan dan perjalanan yang telah  mahasiswa  laksanakan  di  Desa  Wisata  ini.  Hal  ini  tentunya  diharapkan  dapat membantu  meningkatkan  daya  tarik  Teluk  Mata  Ikan  sebagai  destinasi  liburan  yang semakin dikenal dan menarik bagi wisatawan.
b. Pengelolaan Ide Bisnis
Pengelolaan ide bisnis dilakukan pada Usaha Otak-Otak yang sekiranya memiliki potensi  besar  untuk  dijadikan  oleh-oleh  khas  dari  Desa  Wisata  Teluk  Mata  Ikan. Pengelolaan  ide  bisnis  ini  dirancang  dengan  terlebih  dahulu  menganalisis  4P,  analisa SWOT,  dan  pengumpulan  data  pada  Usaha  Otak-Otak  di  Teluk  Mata  Ikan.  Dan disimpulkan bahwa usaha Otak-Otak ini perlu memiliki branding atau identitas serta kesan utama bagi pembeli, sehingga desain logo pun dibutuhkan. Keberadaan logo kemasan juga mempercantik tampilan kemasan dan juga terlihat lebih profesional dan mudah dikenali. Selain itu, packaging yang menarik juga dibutuhkan, karena menarik atau tidaknya suatu packaging produk  dapat memengaruhi persepsi  pelanggan.  Tujuan dari  pengelolaan  ide bisnis  ini  adalah  agar  usaha  Otak-Otak  di  Teluk  Mata  Ikan  seemakin  dikenal  sehingga semakin besar potensi usaha ini menjadi Top of Mind oleh pembeli. Berikut hasil desain yang telah dibuat:

## Gambar 1. Desain Logo

## Gambar 2. Desain Packaging
Hasil  rancangan  ini  telah  dipaparkan  dalam  pelatihan  yang  dilaksanakan  pada tanggal  30  November  2023,  di  titik  kumpul  Desa  Wisata  Teluk  Mata  Ikan,  yaitu  pada kegiatan  pelatihan  mengenai  ide  bisnis  yang  dibantu  presentasikan  pada  salah  satu kegiatan pelatihan yang diselenggarakan oleh program studi Pariwisata UIB.
2. Kegiatan Perayaan HUT RI
Masyarakat Teluk Mata Ikan memeriahkan perayaan HUT RI dengan melakukan berbagai kegiatan lomba 17-an yang dilaksanakan pada hari Minggu, tanggal 20 Agustus 2023 di Pantai Nemo. Mahasiswa MBKM proyek desa turut berpartisipasi dalam kegiatan ini sebagai panitia acara. Acara yang berlangsung dari pagi hingga sore hari ini berhasil dilaksanakan tanpa adanya kendala. Dengan berpartisipasi dalam kegiatan 17-an, mahasiswa lebih aktif dalam melakukan

## Dedikasi Sains dan Teknologi
Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol: 4, No: 1, Mei 2024 Doi : https://doi.org/10.47709/dst.v4i1.3340
Submitted : 19 Des 2023 Accepted : 9 Jan 2024 Published : 13 Mei 2024
pendekatan personal dan keterlibatan berkomunikasi dengan warga setempat serta komunitas di Teluk Mata Ikan.
Gambar 3. Dokumentasi Kegiatan Perayaan HUT RI di Teluk Mata Ikan
3. 3D Virtual Tour Teluk Mata Ikan
Program Studi Pariwisata bekerja sama dengan Program Studi Sistem Informasi dan Pihak Atuorin dalam melaksanakan kegiatan Proyek Desa untuk membuat 3D Virtual Tour Teluk Mata Ikan. Kegiatan ini meliputi kunjungan bersama ke Teluk Mata Ikan untuk dokumentasi seluruh lokasi dengan menggunakan 360Cam serta pelatihan dari Atourin untuk mahasiswa Pariwisata MBKM Proyek Desa dalam menyelesaikan project 3D Virtual Tour. Pelatihan dilakukan oleh Pihak Atourin, dengan pelatihan pertama dilaksanakan pada tanggal 30 September 2023, hingga final check pada tanggal 29 Oktober 2023. Pelatihan ini dilaksanakan dalam pertemuan offline dan online bersama pihak Atourin untuk memandu mahasiswa dalam membuat 3D Virtual Tour . Hasil luaran yang telah diselesaikan berupa Maps 360 Desa Wisata Teluk Mata Ikan.
4. Pembuatan Video Company Profile Teluk Mata Ikan Company profile untuk Desa Wisata Teluk Mata Ikan telah dibuat dalam bentuk video. Dalam proses pembuatan video company profile , mahasiswa Pariwisata dibantu oleh mahasiswa dari  Program  Studi  Sistem  Informasi  untuk  melakukan editing dan  menyempurnakan  video. Adanya company  profile untuk  Teluk  Mata  Ikan  merupakan  bertujuan  dalam  mengenalkan identitas dan memperkuat kredibilitas Desa Wisata Teluk Mata Ikan kepada publik.  Video ini mencakup sejarah, identitas unik yang dimiliki desa, serta setiap titik lokasi wisata di Teluk Mata

## Dedikasi Sains dan Teknologi
Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol: 4, No: 1, Mei 2024 Doi : https://doi.org/10.47709/dst.v4i1.3340
Submitted : 19 Des 2023 Accepted : 9 Jan 2024 Published : 13 Mei 2024
Ikan. Selain itu, Video company profile juga menjadi alat pemasaran yang kuat untuk membantu dalam mempromosikan daya tarik, potensi, dan layanan atau bisnis yang ditawarkan Desa Wisata Teluk Mata Ikan, seperti homestay dan berbagai usaha lokal. Video Company Profile yang telah dibuat diharapkan dapat membangun citra positif dan menarik minat wisatawan, serta membantu bagi  pihak-pihak  yang  terlibat  dengan  desa  wisata,  baik  dari  segi  pariwisata,  keberlanjutan, maupun pengembangan ekonomi lokal.

## 5. Pelatihan kepada Masyarakat
Pelatihan  ini  dilakukan  karena  bisa  menjadi  bekal  bagi  masyarakat  untuk  memperluas pengetahuan,  keterampilan,  dan  kesadaran  akan  industri  pariwisata  serta  berbagai  aspek keberlanjutannya.  Sebelum  mengadakan  pelatihan,  mahasiswa  dan  dosen  sudah  melakukan kunjungan yang bertujuan untuk melakukan survey tentang isu yang ada pada Teluk Mata Ikan. Hasil  survey dikembangkan  menjadi susunan  pembelajaran  dan  solusi  untuk  Desa  Wisata ini, sehingga diadakan pelatihan untuk masyarakat setempat.
Pelatihan  ini  dilaksanakan  oleh  mahasiswa  Pariwisata  MBKM  Proyek  Desa  bersama dosen-dosen pendamping dari Program Studi Pariwisata Universitas Internasional Batam, pada tanggal 30 November 2023 di titik kumpul Desa Wisata Teluk Mata Ikan, dekat homestay rumah kapal milik Bapak Andi Mazlan, S.E. Kegiatan pelaksanaan pelatihan ini dilakukan oleh dosen dan 3 kelompok mahasiswa. Mulai dari Pelatihan Pengelolaan & Kelestarian Lingkungan Hidup (Pengelolaan  Sampah  Organik  dan  Anorganik),  Pelatihan Hygiene &  Sanitasi,  Pelatihan Hospitality ( House Rule , Grooming , dan sebagainya), serta Pelatihan ide bisnis. Seluruh tahapan di dalam kegiatan ini telah dipersiapkan dengan persetujuan pihak Teluk Mata Ikan, dan berhasil dilaksanakan  dengan  dihadiri  ketua  Pokdarwis  Pesona  Mata  Ikan,  yaitu  Bapak  Andi  Mazlan, S.E., dan warga setempat.

## Kesimpulan
Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) yang dilakukan di Kampung Tua Teluk Mata Ikan  memberikan  pengetahuan  kepada  masyarakat  tentang  pentingnya  peningkatan  kapasitas  SDM. Masyarakat yang diberikan pelatihan secara terus-menerus dengan penuh perhatian, akan meningkatkan kemampuan mereka  dalam  berbagai  hal  yang  dibutuhkan  dalam  pengembangan desa  wisata sebagai destinasi  yang  dicari  oleh  para  turis.  Kegiatan  ini  memberikan  pengetahuan  tentang  pentingnya penerapan hygiene dan sanitasi di Desa Wisata Teluk Mata Ikan agar memberikan rasa nyaman kepada turis  dan  wisatawan.  Selain  itu,  kegiatan  ini juga  memberikan  kesempatan  kepada  Masyarakat  Desa Wisata  Teluk  Mata  Ikan  dalam  pengembangan  kemampuan  dalam  berwirausaha  agar  dapat mengembangkan usaha mereka.

## Dedikasi Sains dan Teknologi
Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol: 4, No: 1, Mei 2024 Doi : https://doi.org/10.47709/dst.v4i1.3340
Submitted : 19 Des 2023 Accepted : 9 Jan 2024 Published : 13 Mei 2024

## Daftar Pustaka
admindesa.  (2023,  September  6). Penataan  Ruang  dan  Lingkungan  Fisik  Desa  Wisata: Menciptakan  Keindahan,  Kenyamanan,  dan  Pembangunan  Berkelanjutan .  Bhuanajaya. https://www.bhuanajaya.desa.id/penataan-ruang-dan-lingkungan-fisik-desa-wisata- menciptakan-keindahan-kenyamanan-dan-pembangunan-berkelanjutan/
Anggraini, R., Kho, K., & Aliandrina, D. (2023). The Influence of Sustainable Leadership and Sustainable  Performance  through  Frugal  Innovation  in  Tourist  Villages  in Indonesia. Jurnal Pariwisata Pesona , 8 (2), 277-285.
https://doi.org/10.26905/jpp.v8i2.11405
Anggraini,  R.,  Siagian,  Y.  M.,  &  Yusran,  H.  L.  (2023).  Influencing  Factors  Enhancement Innovation Performance of Rural Tourism in Indonesia. European Journal of Business and Management Research , 8 (3), 11-15. https://doi.org/10.24018/ejbmr.2023.8.3.1939 Arbar,  T.  F.  (2021,  June  30). Babak  Belur!  Pariwisata  Rugi  Rp  58.000  T  karena  Corona . CNBC Indonesia.
https://www.cnbcindonesia.com/news/20210630151658-4-
257115/babak-belur-pariwisata-rugi-rp-58000-t-karena-corona
Arida, N. S. (2017). Buku Ajar Pariwisata Berkelanjutan . Sustain Press. https://simdos.unud.ac.id/uploads/file_pendidikan_1_dir/27853e1951c3f72a0e6e8a0be2a 9ed30.pdf
Covid-19: Virus corona  diduga  sudah menyebar  sebelum pertama kali dilaporkan di  China pada Desember
2019 . (2020, December 5). BCC News Indonesia. https://www.bbc.com/indonesia/dunia-55197612
Darsono,  V.  (1995). Pengantar  ilmu  lingkungan .  Universitas  Atma  Jaya  Yogyakarta. https://lib.ui.ac.id/detail.jsp?id=20131146
Dileep,  M.  R.,  Ajoon,  J.,  &  Nair,  B.  B.  (2022).  COVID-19  and  tourism  stakeholders: experience, behaviour and transformation. Journal of Organizational Ethnography , 11 (3). Fadillah, R., Setiawan, H., & Rini. (2021). Pengaruh Lingkungan Fisik Terhadap Keputusan Berkunjung Wisatawa Ke Desa Wisata Semambu Kabupaten Ogan  Ilir. Jurnal Aplikasi Manajemen & Bisnis , 2 (1). GLOSSARY  OF  TOURISM  TERMS .  (2008).  UNWTO.  https://www.unwto.org/glossary- tourism-terms
Harwood, R. R. (1990). The history of sustainable agriculture. Sustainable Farming Systems . https://www.mdpi.com/1246470
Imandiar, P. Y. (2022, September 13). Desa Wisata Dinilai Jadi Solusi Bangkitkan Ekonomi Pascapandemi .  News.Detik.Com.  https://news.detik.com/berita/d-6289177/desa-wisata- dinilai-jadi-solusi-bangkitkan-ekonomi-pascapandemi
Jumlah  kunjungan  wisman  ke  Indonesia  bulan  Desember  2020  mencapai  164,09  ribu kunjungan.
(2021, February 1). Bps.
https://www.bps.go.id/pressrelease/2021/02/01/1796/jumlah-kunjungan-wisman-ke- indonesia-bulan-desember-2020-mencapai-164-09-ribu-kunjungan- .html#:~:text=Selama%20tahun%202020%2C%20jumlah%20kunjungan,berjumlah%20 16%2C11%20juta%20kunjungan.
Kadin: Sektor  Pariwisata Rugi  Lebih  dari Rp 10 Triliun  Selama Pandemi  Covid-19 . (2021, October 7). Liputan6.Com.  https://www.liputan6.com/bisnis/read/4677806/kadin-sektor- pariwisata-rugi-lebih-dari-rp-10-triliun-selama-pandemi-covid-19
Nainggolan, F., Anggraini, R., Kho, K., Ariyanto,  H. H., &  Hasan, G. (2023).  Perancangan Strategi Re-Branding Sebagai Upaya Peningkatan Brand Image Mamah Factory Melalui

## Dedikasi Sains dan Teknologi
Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol: 4, No: 1, Mei 2024 Doi : https://doi.org/10.47709/dst.v4i1.3340
Submitted : 19 Des 2023 Accepted : 9 Jan 2024 Published : 13 Mei 2024
Pemasaran Digital. Social Engagement: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 2 (1), 37- 45. https://doi.org/10.37253/se.v2i1.8689 Pedoman Desa Wisata (2nd ed.). (2021). Kementerian Koordinasi  Bidang Kemaritiman dan Investasi. https://jadesta.kemenparekraf.go.id/getdata/file/Buku-Membangun-Desa.pdf Pratiwi,  F.  S.  (2023,  April  27). Sebaran  Desa  Wisata  Indonesia  pada  2023,  Terbanyak  di Sulsel .  Dataindonesia.Id.  https://dataindonesia.id/sektor-riil/detail/sebaran-desa-wisata- indonesia-pada-2023-terbanyak-di-sulsel
Rahardjo, M. (2011, June 11). Metode Pengumpulan Data Penelitian Kualitatif . Uin.Malang. https://uin-malang.ac.id/r/110601/metode-pengumpulan-data-penelitian-kualitatif.html
Report of the World Commission on Environment and Development . (1987).
Respati,  A.  R.,  &  Sukmana,  Y.  (2022,  September  23). Sandiaga  Uno  Sebut  Kunjungan Wisatawan ke Desa Wisata Naik 30 Persen . Kompas.Com.
https://money.kompas.com/read/2022/09/23/133000326/sandiaga-uno-sebut-kunjungan- wisatawan-ke-desa-wisata-naik-30-persen
Setiawan, K. (2020, July 14). PHRI: Sektor Pariwisata Rugi Rp 85,7 Triliun Akibat Pandemi . Bisnistempo.Com.  https://bisnis.tempo.co/read/1365055/phri-sektor-pariwisata-rugi-rp- 857-triliun-akibat-pandemi
Sunarta,  N.,  &  Arida,  S.  N.  (2017). Pariwisata  Berkelanjutan .  Cakra  Press. https://simdos.unud.ac.id/uploads/file_pendidikan_1_dir/81eee6c1d3a49690e16b3be3dfb 9855f.pdf
Widi, S. (2022, December 28). Pendapatan Devisa Pariwisata Indonesia Melejit pada 2022 . Dataindonesia.Id. https://dataindonesia.id/pariwisata/detail/pendapatan-devisa- pariwisata-indonesia-melejit-pada-2022