ISSN : 2302 – 1590 E-ISSN: 2460 – 190X

## ECONOMICA
Journal of Economic and Economic Education Vol.1 No.2 (162-174)
WOMEN ENTREPRENEURS SERTA FAKTOR-FAKTOR YANG
MEMPENGARUHINYA
(Kasus pada Pengrajin Sulaman Wanita di Jorong Lundang Kanagarian Panampuang Kab. Agam)

## Armiati
Dosen Program Studi Pendidikan Ekonomi Universitas Negeri Padang Jl. Air Tawar No.1, Padang Sumatera Barat.
Email : ArmiatiUNP@yahoo.com
submited: 2013.01.21 reviewed: 2013.02.23 accepted: 2013.04.29 http://dx.doi.org/10.22202/economica.2013.v1.i2.116

## Abstract
This study aims to identify the factors that encourage and inhibit embroidered ladies tailor in Jorong Lundang Kanagarian  Panampuang  to  entrepreneurship,  both  internal  factors  and  external  factors.  This  study  is  an exploratory  study  that  uses  confirmatory  factor  analysis  method.  The  population  in  this  study  is  all  tailor embroidery  woman  in  Jorong  Lundang  Kanagarian  Panampuang  totaling  50  people.  The  data  was  collected using  a  questionnaire.  The  results  of  this  study  show  that  the  internal  factors  that  encourage  respondents  to entrepreneurship  are  personal  values that  are  in  him.  External  factors  are  factors  of  family  support.  Factors which encourage more women artisans to entrepreneurship is a factor that comes from within rather than from external factors. Meanwhile, for women artisans obstacle to entrepreneurship is a feminine factor

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengidentifikasi  faktor-faktor  yang  mendorong  dan  menghambat  wanita  bordir penjahit di Jorong Lundang Kanagarian Panampuang berwirausaha, baik faktor internal dan faktor eksternal. Penelitian  ini  merupakan  studi  eksplorasi  yang  menggunakan  metode  analisis  faktor  konfirmatori.  Populasi dalam  penelitian  ini  adalah  semua  penjahit  bordir  wanita  di  Jorong  Lundang  Kanagarian  Panampuang berjumlah  50  orang.  Pengumpulan  data  dilakukan  dengan  menggunakan  kuesioner.  Hasil  penelitian  ini menunjukkan bahwa faktor internal yang mendorong responden untuk kewirausahaan adalah nilai-nilai pribadi yang ada di dalam Dia. Faktor eksternal adalah faktor dukungan keluarga. Faktor-faktor yang mendorong lebih banyak  pengrajin  perempuan  untuk  berwirausaha  merupakan  faktor  yang  berasal  dari  dalam  dan  bukan  dari faktor  eksternal.  Sementara  itu,  untuk  pengrajin  perempuan  halangan  untuk  kewirausahaan  adalah  faktor feminin.
Keywords: Women Entrepreneurs, driving factors, inhibiting factors, entrepreneurship
©2013 Prodi Pendidikan Ekonomi STKIP PGRI, Padang

## PENDAHULUAN
Negara berkembang cenderung kekurangan wiraswastawan  yang  inovatif dan teknik-teknik  produksi  baru  jarang ditemukan,  karena  biasanya  dapat  ditiru dengan  sedikit  penyesuaian  dari  teknologi yang  sudah  dikembangkan  negara  maju. Wiraswastawan  yang sanggup dan mampu mengorganisasikan dan mengelola aktivitas ekonomi jumlahnya tidak memadai.  Ikatan  keluarga  dan  politik sering  tampak  lebih  penting.  Sementara pembangunan ekonomi tidak dapat berlanjut  tanpa  sumberdaya  manusia  yang mempunyai  kemampuan  memulai  dan menata-kelola kegiatan ekonomi.
Untuk menjawab berbagai persoalan  di  atas  dibutuhkan strategi  yang tepat  untuk  mendorong  lahirnya  para wiraswastawan  baru.  Strategi  ini  dapat dilakukan  dengan  mendorong  pendidikan yang berwawasan  wirausaha. Atau dengan mendorong  orang-orang  yang  selama  ini hanya  terlibat  sebagai  pekerja  atau  buruh maupun  karyawan  untuk  dapat  menaikkan gradenya menjadi pengusaha atau berwirausaha. Dengan  lahirnya  wirausaha baru  semacam  ini  akan  memberikan  dua manfaat sekaligus yaitu membuka lapangan  kerja  baru  dan  meningkatkan daya saing perekonomian (Kadin, 2009).
Kerajinan sulaman merupakan kerajinan  tradisional  Minangkabau  yang sudah  dijalani  secara  turun  temurun. Berdasarkan  observasi  dan  wawancara yang  penulis  lakukan  di Jorong  Lundang Kanagarian  Panampuang  Kab.  Agam, kerajinan sulaman  ini dimiliki  oleh pengrajin  dan  dikelola  dalam  bentuk industri  rumah  tangga.  Para  pekerjanya (penjahit) terdiri dari ibu rumah tangga dan para  remaja  sebagai  tenga  kerja  lepas. Menurut  para penjahit,  mereka akan memperoleh  upah  berkisar  antara  Rp. 10.000,00 sampai Rp. 100.000,00 perminggu  atau  memperoleh  penghasilan sampai  dengan  kira-kira  Rp.  400.000,00 per  bulan. Menurut  para  penjahit  tersebut, jumlah  ini  bukan  penghasilan  yang memadai jika dibandingkan dengan tingkat
harga  dan  kebutuhan  hidup  dewasa  ini. Sehingga bisa dikatakan dengan mengandalkan
penghasilan sebagai penjahit  saja,  mereka  masih  hidup  dalam kemiskinan. Untuk meningkatkan kualitas perekonomian para penjahit tentu hendaknya  dalam  jangka  panjang  mereka tidak  terus  bertahan  sebagai  pekerja  saja. Penjahit ini diharapkan dapat mengembangkan  diri  dan  lahir  sebagai pengrajin  atau  wirausahawan.  Langkah seperti ini akan  meningkatkan  pendapatan mereka  dan  sekaligus  membuka  kembali lapangan kerja baru.
Lahir  sebagai  wirausahawan  baru tentu  bukan  hal  atau  perkara  yang  mudah. Kebanyakan  orang  akan  gamang  ketika dihadapkan  pada  peluang  atau  pun tantangan  untuk  mampu  berusaha  sendiri dan  berpindah  dari  status  sebagai  pekerja menjadi  pengusaha. Secara  sederhana  bisa dikatakan  bahwa  terdapat  faktor  internal dan  eksternal  yang  bisa  mendorong seseorang untuk berwirausaha.
Beberapa  fenomena  dapat  dilihat terkait dengan faktor internal atau eksternal yang  dapat  mendorong  penjahit di Jorong Lundang
Kanagarian
Panampuang  Kabupaten  Agam.  Bagi  para penjahit, pekerjaan  menjahit  yang  mereka lakukan lebih sebagai usaha untuk membantu  ekonomi  keluarga  dan  mengisi waktu  luang  sebagai  ibu  rumah  tangga. Sementara  bagi  penjahit  lain,  kegiatan menjahit  bukan  hanya  untuk  memenuhi kebutuhan ekonomi namun sebagai langkah  awal  untuk  bisa  terlibat  di  bisnis ini.
Berdasarkan observasi dan pengamatan  yang  dilakukan,  interaksi antara  penjahit dengan  pengrajin  sebagai bos mereka juga mendorong penjahit untuk ikut  sebagai  pengrajin.  Pengalaman  yang dimiliki, penghasilan yang diperoleh dapat menjadi pendorong mereka untuk juga bisa menjadi  pengrajin.  Berbagai  faktor  di  atas merupakan  fenomena  yang  dialami  oleh penjahit.  Fenomena  ini  dalam  kacamata
teori  kewirausahaan  dapat  menjadi  faktor pendorong berwirausaha.
Lingkungan Minangkabau dengan adat dan budayanya menempatkan  wanita sebagai  pemegang hak  waris  dalam keluarga.  Kondisi  ini  tentu  saja membuat wanita  Minangkabau  memiliki  peluang untuk  mengelola  harta  warisan  keluarga. Disamping  itu banyak  kesempatan  yang terbuka  bagi wanita  Minangkabau untuk membantu suami dalam menambah penghasilan keluarga.
Dari segi pengalaman  yang  dimiliki  oleh  penjahit sulaman  selama  ini  yang  mereka  miliki hanyalah pengalaman sebagai penjahit, dan tidak  memikirkan untuk  mengembangkan kemampuan  mereka  menjadi  pengusaha sulaman itu.
Berdasarkan  latar  belakang  di  atas, penelitian ini akan sangat bermakna dalam rangka  menelusuri  profil  penjahit  sulaman wanita  dari  sudut  pandang  peluang  dan hambatan mereka berwirausaha. Penelitian ini  diberi  judul Analisis Faktor  Pendorong dan Penghambat Berwirausaha pada Pengrajin  Sulaman  Wanita  di  Jorong Lundang  Kanagarian  Panampuang  Kab. Agam.
Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kewirausahaan
Faktor-faktor  yang  mempengaruhi kewirausahaan  dapat  dibagi  menjadi  dua yaitu  faktor  internal  dan  eksternal.  Faktor internal  merupakan  faktor  dari  dalam individu  itu  sendiri  sedangkan  faktor eksternal merupakan hasil interaksi individu  dengan  lingkungannya  (Suryana, 2001).
a. Faktor internal, meliputi
1) Kebutuhan  berprestasi (need  for achievement); kebutuhan berprestasi  mendorong  individu untuk  menghasilkan  yang  terbaik (Suryana,  2001).  Lambing  dan Kuehl  (2000)  menyatakan  bahwa tujuan  yang  ingin  dicapai  seorang wirausahawan  dipengaruhi  oleh kebutuhan akan berprestasinya
yang  mendorong  individu  untuk menghasilkan yang terbaik.
2) Internal locus of control; dijelaskan lebih  lanjut  oleh  Lambing  dan Kuehl (2000), individu yang memiliki internal  locus  of  control mempercayai bahwa kegagalan dan kesuksesan yang dialami ditentukan dari usaha yang dilakukan.  Individu  yakin  akan kemampuan  yang  dimiliki  dan berusaha keras mencapai tujuannya (Riyanti, 2003).
3) Kebutuhan  akan kebebasan  (need for  independence);  Hisrich  dan
Peters  (2000)  menjelaskan  lebih lanjut bahwa seorang wirausahawan  diharuskan  untuk melakukan  sesuatu  berdasarkan caranya  sendiri,  sehingga  memiliki kebutuhan  akan  kebebasan  yang tinggi.  Kebutuhan  akan  kebebasan berarti  kebutuhan  individu  untuk mengambil keputusan sendiri, menentukan  tujuan  sendiri  serta melakukan tindakan untuk mencapai  tujuan  dengan  caranya sendiri. 4) Nilai-nilai pribadi; nilai-nilai pribadi  sangat  penting  bagi  para wirausahawan  (Suryana,  2001). Nilai-nilai pribadi diterangkan lebih  lanjut  oleh  Durkin  (1995) yang  menyatakan  bahwa  nilai pribadi  akan  menjadi  dasar  bagi individu  pada  saat  mengambil keputusan dalam membuat
perencanaan untuk mencapai kesuksesan.
5) Pengalaman; diartikan sebagai pengalaman kerja individu sebelum memutuskan kewirausahaan sebagai  pilihan  karir.  Penelitian Kim  (Riyanti,  2003)  menunjukkan bahwa  pengalaman  memberikan pengaruh  terhadap  keberhasilan usaha.  Pengalaman  yang  dimaksud dalam penelitian Kim adalah keterlibatan  langsung  dalam  suatu kegiatan usaha.
b. Faktor eksternal, meliputi
1) Role  model; orang  tua,  saudara, guru  atau  wirausahawan  lain  dapat menjadi role  model bagi  individu. Individu  membutuhkan  dukungan dan  nasehat  dalam  setiap  tahapan dalam  merintis  usaha, role  model berperan  sebagai  mentor  bagi individu. Individu juga akan meniru  perilaku  yang  dimunculkan oleh role model.
2) Dukungan  keluarga  dan  teman; dukungan  dari  orang  dekat  akan mempermudah  individu  sekaligus menjadi  sumber  kekuatan  ketika menghadapi  permasalahan  (Hisrich dan  Peters,  2000).  Dukungan  dari lingkungan  terdekat  akan  membuat individu mampu bertahan menghadapi  permasalahan  yang terjadi. 3) Pendidikan; pendidikan formal berperan penting dalam kewirausahaan  karena  memberi bekal pengetahuan yang dibutuhkan dalam mengelola usaha terutama  ketika  menghadapi  suatu permasalahan. Sekolah atau Universitas sebagai tempat berlangsungnya  pendidikan  formal yang  mendukung  kewirausahaan akan  mendorong  individu  untuk menjadi seorang wirausahawan (Hisrich dan Peters, 2000).
Berdasarkan  pendapat  para  ahli maka  dapat  disimpulkan  bahwa  faktor yang  mempengaruhi  kewirausahaan  ada dua, yakni faktor internal yang merupakan faktor  dari  dalam  diri  individu  dan  faktor eksternal  yang  merupakan  hasil  interaksi individu  dengan  lingkungannya.  Faktor internal  meliputi  kebutuhan  berprestasi, internal  locus  of  control,  kebutuhan  akan kebebasan, nilai-nilai pribadi, dan pengalaman,  sedangkan  faktor  eksternal meliputi role  model,  dukungan  keluarga dan teman, serta pendidikan.
Fungsi Wirausaha
Menurut  Suryana  (2003)  dilihat dari  ruang  lingkupnya  wirausaha  memiliki
dua  fungsi,  yaitu  fungsi  makro  dan  fungsi mikro.  Secara  makro,  wirausaha  berperan sebagai penggerak pengendali dan pemacu perekonomian  suatu  bangsa.  Sedangkan secara  mikro,  peran  wirausaha adalah penanggung  resiko  dan  ketidakpastian, mengombinasikan sumber-sumber ke dalam  cara  yang  baru  dan  berbeda  untuk menciptakan nilai tambah dan usaha-usaha baru.
Dalam melakukan fungsi mikronya, menurut  Marzuki  Usman  (dalam  Suryana, 2003,  secara  umum  wirausaha  memiliki dua peran, yaitu:
1. Sebagai penemu (innovator) Sebagai  innovator  wirausaha  berperan dalam  menemukan  dan  menciptakan: a) Produk  baru  (the  new  product),  b) Teknologi  baru  (the  new  technology), c) Ide-ide baru (the new image), dan d) Organisasi  usaha  baru  (the  new organization)
2. Sebagai perencana (planner)
Sebagai planner wirausaha  berperan dalam  merancang: a) Perencanaan perusahaan (corporate plan), b)
Strategi perusahaan (corporate
strategy),  c) Ide-ide  dalam  perusahaan (corporate  image),  dan d) Organisasi perusahaan (corporate organization)
Menurut Zimmerer (dalam
Suryana,  2003)  fungsi  wirausaha  adalah menciptakan nilai barang dan jasa di pasar melalui  proses  pengkombinasian  sumber daya  dengan  cara-cara  baru  berbeda  untuk dapat bersaing. Selanjutnya menurut Zimmerer  dan  Scarborough  (2002),  jika diperhatikan entrepreneur yang  ada  di masyarakat  sekarang  ini,  maka  dijumpai berbagai  macam  profil yaitu: 1) Women Entrepreneur, 2) Minority  Entrepreneur, 3) Immigrant Entrepreneurs, 4) Part Time
Entrepreneurs,
5)
Home-Based Entrepreneurs, 6) Family-Owned Business, dan 7) Copreneurs. Wirausahawan Wanita (Women Entrepreneur) Menurut Zimmerer dan Scarborough (2002), meskipun telah diperjuangkan selama bertahun-tahun
secara  legislatif,  wanita  tetap  mengalami diskriminasi  di  tempat  kerja.  Meskipun demikian,  bisnis  kecil  telah  menjadi pelopor  dalam  menawarkan  peluang  di bidang  ekonomi  baik  pekerjaan  maupun kewirausahaan. Seorang penulis mengatakan, “Kewirausahaan telah bersifat unisex seperti celana jeans, di mana si sini wanita  dapat  mengembangkan  impian maupun  harapan  terbesarnya”.  Semakin banyak  wanita  yang  menyadari  bahwa menjadi  wirausahawan  adalah  cara  terbaik untuk  menembus  dominasi  pria  yang menghambat  peningkatan  karier  waktu  ke puncak  organisasi  melalui  bisnis  mereka sendiri.
Faktanya,  wanita  yang  membuka bisnis  2,4  kali  lebih  banyak  daripada  pria. Meskipun  bisnis  yang  dibuka  oleh  wanita cenderung  lebih  kecil  dari  yang  dibuka laki-laki,  tetapi  dampaknya  sama  sekali tidak  kecil.  Perusahaan-perusahaan  yang dimiliki wanita memperkerjakan lebih dari 15,5  juta  karyawan  atau  35  persen  lebih banyak  dari  semua  karyawan Fortune 500 di  seluruh  dunia.  Wanita  memiliki  36 persen  dari  semua  bisnis.  Meskipun  bisnis mereka  cenderung  tumbuh  lebih  lambat daripada  perusahaan  yang  dimiliki  pria, wanita pemilik bisnis memiliki daya hidup lebih  tinggi  daripada  keseluruhan  bisnis. Meskipun  72  persen  bisnis  yang  dimiliki wanita  terpusat  dalam  bidang  eceran  dan jasa  (seperti  juga  kebanyakan  bisnis), wirausahawan  wanita  berkembang  dalam industri  yang  sebelumnya  dikuasai  laki- laki, seperti pabrik, konstruksi, transportasi dan pertanian.
Ada beberapa faktor yang dikemukakan  oleh  Alma  (2009)  yang menjadi menghambat wanita untuk menjadi wirausahawan antara lain :
1. Faktor kewanitaan Sebagai  seorang  ibu  rumah  tangga  ada masa  hamil  dan  menyusui  sehingga agak  mengganggu  jalannya  bisnis.  Hal
ini dapat diatasi dengan mendelegasikan wewenang/tugas kepada  karyawan/orang  lain.  Tentunya pendelegasian
ini mempunyai
keuntungan  dan  kerugian.  Jalannya perusahaan tidak akan persis sama bila dipimpin oleh pemilik sendiri, jadi ada dua kemungkinan, lebih baik atau lebih buruk.
2. Faktor sosial budaya
Wanita  sebagai  ibu  rumah  tangga, bertanggung jawab penuh dalam urusan  rumah  tangga.  Bila  anak  atau suami sakit,  ia  harus  memberikan perhatian penuh, dan ini akan mengganggu aktivitas usahanya.
Jalannya  bisnis  yang  dilakukan  oleh wanita  tidak  sebebas  yang  dilakukan laki-laki. Wanita tidak bebas melakukan  perjalanan  ke  luar  kota, acara  makan  malam  dan  sebagainya. Begitu  juga  dengan  anggapan  dan kebiasaan  dalam  suatu  rumah  tangga bahwa suamilah yang memberi nafkah, suami  yang  bekerja,  maka  sulit  juga suatu usaha berkembang menjadi suatu usaha yang besar.
3. Faktor emosional Faktor emosional yang dimiliki wanita, disamping  menguntungkan  juga  bisa merugikan. Misalnya
dalam
pengambilan  keputusan,  karena  ada faktor emosional maka keputusan yang diambil akan
kehilangan rasionalitasnya.  Juga  dalam  memimpin karyawan, muncul elemen-elemen emosional yang mempengaruhi hubungan  dengan  karyawan  pria  atau wanita yang tidak rasional lagi.
4. Faktor administrasi Faktor  administrasi  yang  berbelit merupakan  satu  faktor  yang  sangat menghambat  wanita  dalam  memulai membuka  usaha.  Menurut  penelitian dari  Proyek  Peningkatan  Peran  Usaha Swasta (Private Enterprise
Participation  Project) tentang  wanita pengusaha  di  Indonesia  pada  tahun 2003  menyebutkan,  fakta  bahwa  35% wanita  mengalami  kesulitan  dalam memperoleh pinjaman.
5. Faktor Pendidikan Faktor  pendidikan  merupakan  salah satu faktor penghambat wanita
berwirausaha. Data yang diperoleh dari Biro  Pusat  Statistik  mengenai  tingkat pendidikan  yang  diperoleh  pengusaha profil industri skala kecil dan kerajinan pada  2002  sangat  mengecewakan karena  perbedaan  tingkat  pendidikan antara  wanita  dan  pria  sangat  timpang dan didominasi oleh kaum pria.

## METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian ini merupakan penelitian eksploratory  yang  menggunakan  metode confirmatory  factor  analysis.  Menurut
Kotler (dalam Amirin, 2009) the exploratory approach attempts to discover general  information  about  a  topic  that  is not well understood. Penelitian ini ditujukan  untuk  menggali  berbagai  factor yang  mendorong  dan  menghambat  para penjahit sulaman untuk berwirausaha.
Penelitian  ini  dilaksanakan  di Jorong  Lundang  Kanagarian  Panampuang Kab.  Agam. Populasi dalam  penelitian  ini adalah  seluruh penjahit  sulaman  wanita yang  ada  di  Jorong  Lundang  Kanagarian Panampuang. Berdasarkan data dari Kantor  Jorong  Lundang  diketahui  jumlah pengrajin  yang terdata adalah  53  orang. Sesuai  dengan  pendapat Arikunto  (1998), apabila  subjek  penelitian  kurang  dari  100, lebih  baik  diambil  semuanya  sebagai sampel  sehingga  penelitian  ini  merupakan penelitian  populasi.  Dari  53  sampel  yang ditetapkan, responden yang berhasil diwawancarai  hanya  sebanyak  50  orang karena  3  orang  lagi  sedang  berada  di  luar daerah ketika pengumpulan data berlangsung.
Pengumpulan data dilakukan
dengan  menggunakan  kuesioner  dengan skala Likert 5 skala. Kuesioner dikembangkan untuk menkonfirmasi faktor-faktor baik internal maupun eksternal  yang  menjadi  pendorong  dan penghambat berwirausaha penjahit sulaman wanita di Jorong Lundang.
Data  dalam  penelitian  ini  akan dianalisis  dengan  menggunakan  analisis deskriptif dan confirmatory factor analysis. Analisis deskriptif yang
digunakan  antara  lain dengan  menghitung mean dan  penyajian  data  dalam  bentuk grafik  yang  tepat. Selanjutnya  digunakan confirmatory  factor  analysis. Masing- masing  faktor pendorong  dan  penghambat berwirausaha  merupakan  variabel  laten dalam  penelitian  ini. Confirmatory  factor analysis digunakan untuk  melakukan konfirmasi  atas  teori  atau  konsep  yang telah  ada  dan  memeriksa  validitas  dan reliabilitasnya. Untuk  melakukan  analisis ini  digunakan  software SPSS  15  for Windows.

## PEMBAHASAN 1. Analisis Faktor Pendorong
Berwirausaha Pengrajin Wanita
a. Analisis Faktor
Faktor  pendorong  berwirausaha penjahit  sulaman  wanita  secara  internal adalah  faktor-faktor  yang  mendukung penjahit sulaman wanita di Jorong Lundang  Kanagarian  Panampuang untuk berwirausaha  yang  bersumber  dari  dalam dirinya  sendiri.  Faktor-faktor  pendorong internal  tersebut  diantaranya  1)  kebutuhan berprestasi, 2) internal locus of control, 3) kebutuhan  akan  kebebasan,  4)  nilai-nilai pribadi,  dan  5)  pengalaman.  Sedangkan faktor  eksternal  adalah faktor-faktor  yang mendukung penjahit  sulaman  wanita  di Jorong  Lundang  Kanagarian  Panampuang untuk  berwirausaha  yang  bersumber  dari luar dirinya sendiri. Faktor-faktor pendorong eksternal tersebut  yaitu 1) Role Model, 2)  dukungan keluarga  dan  teman dan 3) pendidikan.
Faktor kebutuhan berprestasi dikembangkan menjadi 7 item. Berdasarkan hasil analisis faktor diperoleh bahwa  ketujuh  item  ini  memiliki  MSA (Measure  of  Sampling  Adequency) di  atas 0,5.  Artinya,  seluruh  item-item  ini  sudah valid  untuk  menjelaskan  faktor  kebutuhan berprestasi. Item dengan rata-rata tertinggi adalah berwirausaha karena ingin berprestasi  dan  berwirausaha  karena  ingin sukses.  Hal  ini  menggambarkan  bahwa reponden  memiliki  keinginan  yang  kuat untuk  sukses  dan  berprestasi  sementara
keinginan untuk terkenal
hanya memperoleh rata-rata terendah.
Faktor  internal locus  of  control dikembangkan  menjadi  10  item. Setelah dilakukan  3  kali pengujian,  barulah terbentuk  satu  komponen sehingga item- item yang tersisa ini sudah dikatakan valid untuk menjelaskan faktor internal locus of control.
Hasil pengujian tersebut menunjukkan bahwa responden menyatakan  bahwa yang  mendorong mereka untuk berwirausaha adalah keinginan untuk maju dan berani mengakui kesalahan yang dilakukan. Analisis deskriptif  ini  memperlihatkan  bahwa responden  memang  menjadikan  wirausaha sebagai  sarana  untuk  dapat  hidup  lebih baik.
Faktor  kebutuhan  akan  kebebasan dikembangkan  menjadi  4  item.  Hasil analisis  faktor  memperlihatkan  bahwa keempat item ini membentuk satu komponen  dan  nilai  MSA  seluruh  item melebihi  0,5.  Artinya,  keempat  item  yang dikembangan  valid  untuk  menjelaskan faktor kebutuhan akan kebebasan. Jawaban reponden  atas  item-item  yang  ditanyakan memperlihatkan  bahwa  sebagian  besar reponden menjawab bahwa mereka berwirausaha untuk memperoleh kebebasan dalam mencari penghasilan dan keinginan untuk bekerja tanpa di atur oleh orang lain.
Faktor nilai-nilai pribadi ini dikembangkan menjadi 10 item pernyataan.  Berdasarkan  hasil  analisis faktor yang  dilakukan 2  kali  pengujian, barulah terbentuk satu komponen sehingga item-item  yang  tersisa  ini  valid  untuk menjelaskan faktor nilai-nilai pribadi. Dari hasil  pengujian terlihat  bahwa  dari  segi nilai-nilai pribadi, responden penelitian ini menjawab  bahwa  mereka  adalah  orang yang  ramah,  suka  berdagang,  mampu menghadapi  tantangan  dan  skor  rata-rata tertinggi  memperlihatkan  bahwa  mereka mampu berkomunikasi dengan orang lain.
Faktor  pengalaman  dikembangkan menjadi  4  item.  Dari dua  kali  pengujian analisis  faktor, barulah terlihat  bahwa
item-item  ini  mempu  menjelaskan  faktor pengalaman. Dari hasil  pengujian terlihat bahwa  faktor  yang  paling  mendorong pengrajin  wanita  untuk  berwirausaha adalah  pengalaman  yang  mereka  peroleh sebagai  karyawan  pada  bisnis  orang  lain. Pengalaman  inilah  yang  akhirnya  menjadi awal  ketertarikan  mereka  untuk  juga berwirausaha.
Lima  faktor  yang  telah  dijelaskan di atas merupakan faktor internal. Sedangkan  faktor  role  model,  dukungan keluarga dan teman serta faktor pendidikan merupakan  faktor  eksternal  pendorong berwirausaha. Faktor role model dikembangkan menjadi enam item. Berdasarkan  hasil  analisis  faktor yang dilakukan  dua  kali, maka  telah  terbentuk satu  komponen. Dari hasil  pengujian terlihat bahwa role model yang mendorong pengrajin  wanita untuk  berwirausaha adalah  orang  tua,  saudara  dan  orang  lain yang mereka lihat.  Dari  rata-rata  skor terlihat  bahwa  yang  paling  menentukan adalah faktor kesuksesan orang lain dalam berwirausaha  yang  mendorong  pengrajin untuk  kemudian  juga  terlibat  dalam berbisnis.
Faktor  dukungan  keluarga  dan teman  dikembangkan  menjadi  6  item. Setelah  dilakukan  dua  kali analisis  faktor, maka  telah  terbentuk  satu  komponen  yang menunjukkan  item-item  yang  valid  untuk mengungkapkan faktor dukungan keluarga dan  teman. Dari hasil pengujian, untuk faktor  dukungan  keluarga  dan  teman terlihat bahwa yang paling besar konstribusinya  atas  keterlibatan  mereka dalam  berwirausaha  adalah  faktor  orang tua  dengan  rata-rata  skor  4,00.  Setelah  itu juga  ada  bantuan  dari  saudara.  Namun, keterlibatan  teman  terlihat  belum  menjadi faktor pendorong.
Faktor  pendidikan  dikembangkan menjadi  4  item.  Hasil  analisis  faktor langsung  menempatkan  keempat  item  ini menjadi  satu  komponen.  Ini  artinya keempat  item  ini  secara  valid  mampu mengungkapkan  dan  menjelaskan  faktor pendidikan  yang  mendorong  pengrajin
wanita di Jorong Lundang untuk berwirausaha. Untuk  faktor  pendidikan, dari jawaban reponden terlihat bahwa yang mendorong pengrajin wanita untuk berwirausaha  adalah  keterlibatan  mereka dalam kegiatan pelatihan kewirausahaan.

## b. Analisis Deskriptif
Pada  bagian  ini  akan  diungkapkan analisis  secara  deskriptif    faktor-faktor secara  internal  maupun  eksternal  yang mendorong  untuk  berwirausaha.  Analisis deskriptif  diungkapkan  setelah  analisis faktor  dilakukan.  Hal  ini  ditujukan  untuk mengungkapkan  secara  deskriptif  faktor dan  item  yang  memang  secara  valid berdasarkan hasil analisis faktor mendorong pengrajin wanita untuk berwirausaha.  Dengan  cara  semacam  ini deskripsi  faktor  tidak  akan  memasukkan hal-hal  yang  tidak  terbukti  menjadi  faktor pendorong  maupun  penghambat  pengrajin wanita  untuk  berwirausaha.  Item-item
yang tidak valid langsung dikeluarkan dari proses  analisis  deskriptif. Hasil  analisis deskriptif faktor dapat dilihat pada tabel 1 Dari Tabel 1 di bawah terlihat pada faktor segi  internal  dari  lima  faktor  yang ada,  faktor  yang  memperoleh  rata-rata tertinggi  adalah  nilai-nilai  pribadi.  Ini berarti  bahwa  yang  mendorong  responden untuk  berwirausaha  adalah  nilai-nilai pribadi  yang  ada  di  dalam  dirinya. Sedangkan  skor  terendah  berada  pada faktor pengalaman yaitu sebesar 3,61. Dari segi  faktor  eksternal,  faktor  yang  paling dominan  dengan  rata-rata  skor  tertinggi adalah faktor dukungan keluarga. Sementara  faktor  dengan  rata-rata  skor terendah  adalah role  model.  Hal  ini dimungkinkan  karena  sebagian  besar pengrajin  belum  terlalu  mengidolakan tokoh  wirausahawan  tertentu  sebagai panutan mereka dalam berbisnis Tabel 1.  Analisis Deskriptif Faktor Pendorong Berwirausaha Pengrajin Sulaman Wanita di Jorong Lundang No Faktor Rata-rata 1 Internal Kebutuhan berprestasi 3,71 2 Internal locus of control 3,97 3 Kebutuhan akan kebebasan 3,76 4 Nilai-nilai pribadi 4,05 5 Pengalaman 3,61 Total 3,82 6 Eksternal Role Model 3,60 7 Dukungan keluarga 3,91 8 Pendidikan 3,80 Total 3,74

## Sumber : Data Olahan, 2012.
Sementara  jika  dibandingkan  rata- rata  skor  antara  faktor  internal  dengan faktor  eksternal,  terlihat  bahwa  faktor internal  memperoleh  rata-rata  yang  lebih tinggi yaitu 3,82 sedangkan faktor eksternal hanya 3,74. Angka ini mengungkapkan  bahwa  faktor  yang  lebih mendorong pengrajin wanita untuk berwirausaha  adalah  faktor  yang  berasal dari  dalam  dirinya  ketimbang  faktor  yang berasal dari luar.
2. Analisis Faktor Penghambat Berwirausaha Pengrajin Wanita
a. Analisis Faktor
1) Faktor Kewanitaan
Faktor  kewanitaan  dan  faktor emosional secara teoritis merupakan faktor yang menghambat wanita untuk berwirausaha  dari  sisi  internal.  Dalam penelitian ini faktor kewanitaan dikembangkan  menjadi  4  item.  Setelah dilakukan dua  kali analisis  faktor, barulah menunjukkan  hasil  yang memperlihatkan
bahwa yang paling
menghambat berwirausaha adalah  tugas-tugas  sebagai ibu  rumah tangga,  hal  ini  cukup  dapat dimaklumi  karena  ketika  seorang  wanita memilih  untuk  bekerja  maka  dia  akan melaksanakan dua fungsi sekaligus. Fungsi sebagai  seorang  pekerja  dan  ibu  rumah tangga.  Tugas-tugas  sebagai  ibu  rumah tangga memang terlihat mudah sebenarnya cukup memakan waktu dan tenaga.
Faktor  emosional  dikembangkan menjadi  5  item.  Hasil  analisis  faktor yang kedua barulah memperlihatkan bahwa item yang  valid dan  mampu mengungkapkan faktor emosional yang manghambat pengrajin  wanita  di  Jorong  Lundang berwirausaha. Dari hasil pengujian terlihat bahwa faktor emosional yang menghambat pengrajin  wanita  untuk  berwirausaha  yang paling  tinggi  capaian  skornya  adalah kesulitan  dalam  mengambil  keputusan karena terlalu banyak pertimbangan. Barangkali inilah yang membedakan antara laki-laki dan perempuan.
Faktor sosial budaya, faktor administrasi  dan  faktor  pendidikan  yang akan  diuraikan  berikut  ini  merupakan faktor  eksternal  yang  secara  teoritis menghambat  wanita  untuk  berwirausaha. Faktor sosial budaya dikembangkan menjadi  5  item. Dari  2  kali  melakukan analisis  faktor  memperlihatkan  bahwa faktor  sosial  budaya  yang  menghambat pengrajin wanita di Jorong Lundang dalam berwirausaha  adalah  anggapan  masyarakat bahwa  yang  mencari  nafkah  adalah  kaum perempuan.  Selain  itu  juga  hambatan  dari segi  budaya  mingkabau.  Penelitian  ini memang  belum  mampu  secara  spesifik mengkaji bentuk adat istiadat minangkabau yang  mungkin  akan  menghambat  wanita dalam berwirausaha. Hal ini tentu menarik untuk dilanjutkan pada penelitian berikutnya untuk mendapatkan data empiris  dan  penjelasan  yang  dapat  lebih dipertanggungjawabkan.
Faktor  adminsitrasi  terkait  dengan birokrasi dan administrasi usaha. Faktor ini
dikembangkan menjadi 4 item.
Berdasarkan  hasil  analisis  faktor, ternyata menurut responden hambatan yang mereka temui adalah sulitnya mendapatkan bantuan  modal.  Selain  itu  juga  birokrasi yang  berbelit-belit  seperti  tertera  pada tabel di atas.
Selain  sebagai  faktor  pendorong, faktor  pendidikan  secara  teoritis  juga menjadi penghambat wanita untuk berwirausaha.  Faktor  ini  dikembangkan menjadi  4  item.  Hasil  analisis  faktor memperlihatkan  bahwa  item-item  ini membentuk dua komponen. Jika dicermati hasil MSA, item-item ini ternyata semuanya memperoleh nilai MSA dibawah 0,5.  Ini  artinya  item-item  ini  seluruhnya masil  lemah  untuk  menjelaskan  faktor penghambat  di  bidang  pendidikan.  Item- item ini masih miliki korelasi  yang lemah. Namun, untuk tetap mencoba mendapatkan satu  komponen,  maka  item  dengan  nilai MSA  terendah  yaitu  item  4  dikeluarkan pada  analisis  berikutnya. Hasil  analisis kedua  telah  menempatkan  item-item  ini pada  satu  komponen  dengan  nilai  MSA yang mendekati angka 0,5.
b. Analisis Deskriptif
Pada  bagian  ini  akan  kembali diungkapkan  analisis  secara  deskriptif. Analisis  ini  meliputi  faktor-faktor  yang secara internal maupun eksternal menghambat  pengrajin  wanita  di  Jorong Lundang untuk berwirausaha. Sama seperti telah  diungkapkan  sebelumnya,  analisis deskriptif  diungkapkan  setelah  analisis faktor  dilakukan.  Hal  ini  ditujukan  untuk mengungkapkan  secara  deskriptif  faktor dan  item  yang  memang  secara  valid berdasarkan hasil analisis faktor menghambat pengrajin wanita untuk berwirausaha.
Hasil  analisis  deskriptif  faktor penghambat berwirausaha  baik  internal maupun  eksternal  dapat  dilihat  sebagai berikut

## Tabel 2.  Analisis Deskriptif Faktor Penghambat Berwirausaha Pengrajin Sulaman
Wanita di Jorong Lundang
No Faktor Rata-rata 1 Internal Kewanitaan 3,51 2 Emosional 3,40 Total 3,45 3 Eksternal Sosial budaya 3,50 4 Administrasi 3,41 5 Pendidikan 3,45 Total 3,46 Sumber : Data Olahan, 2012.
Dari  tabel  di  atas,  jika diliha t perolehan  skor  baik  untuk  faktor  internal maupun  eksternal  secara  rata-rata  hampir sama. Faktor internal memperoleh rata-rata skor  3,45  dan  eksternal  3,46.  Jadi  dapat disimpulkan bahwa hambatan dari internal maupun  eksternal  relatif  sama.  Jika dicermati  masing-masing  faktor  yang  ada, faktor  yang  paling  menghambat  adalah faktor  kewanitaan  dengan  rata-rata  skor tertinggi.  Sementara  yang  terendah  adalah faktor  emosional  yang  skor  nya  tidak berbeda jauh dengan faktor administrasi.
Faktor  pendorong  berwirausaha penjahit sulaman wanita untuk berwirausaha  terdiri  atas  faktor  internal dan faktor eksternal. Faktor-faktor pendorong  internal  tersebut  diantaranya  1) kebutuhan  berprestasi,  2) internal  locus  of control,  3)  kebutuhan  akan  kebebasan,  4) nilai-nilai  pribadi,  dan  5)  pengalaman. Sedangkan  faktor  eksternal  terdiri  atas:  1) Role  Model, 2)  dukungan  keluarga  dan teman dan 3) pendidikan.
Temuan penelitian ini
memperlihatkan faktor yang lebih mendorong pengrajin wanita untuk berwirausaha  adalah  faktor  yang  berasal dari  dalam  dirinya  ketimbang  faktor  yang berasal dari luar. Berdasarkan hasil analisis data memperlihatkan bahwa wanita berwirausaha lebih karena adanya dorongan  dari  dalam  dirinya  baik untuk berprestasi,  untuk  memiliki  kebebasan maupun  nilai-nilai  yang  ada  di  dalam dirinya.  Hal  ini  sejalan  dengan  pendapat Zimmer (2002) bahwa kewirausahaan telah bersifat  unisex seperti  celana  jeans,  di
mana di sini wanita dapat mengembangkan impian maupun harapan terbesarnya.
Jika dicermati masing-masing faktor  internal  yang  mendorong  pengrajin sulaman  wanita  di  Jorong  Lundang diperoleh  juga  beberapa  hal  menarik. Pengrajin  wanita  berwirausaha  karena memang  ada    keinginan  di  dalam  diri mereka  untuk  berprestasi.  Dari  segi internal  locus  of  control pengrajin  wanita memiliki  keinginan  untuk  maju,  berani mengakui  kesalahan  dan  berani  untuk mengambil resiko. Untuk faktor kebutuhan akan kebebasan, yang mendorong pengrajin  wanita  di  Jorong  Lundang  ini untuk berwirausaha adalah untuk memperoleh  kebebasan dalam  mencari penghasilan  dan  keinginan  untuk  bekerja tanpa  di  atur  oleh  orang  lain. Dari  segi nilai-nilai  pribadi  terlihat  dari  penilaian mereka  atas  diri  sendiri  bahwa  mereka ramah,  suka  menghadapi  tantangan  dan suka  berdagang.  Faktor  pengalaman  juga terkait dengan pengalaman mereka sebagai karyawan pada bisnis orang lain.
Temuan  di  atas  sejalan  dengan berbagai  pendapat.  Misalnya Suryana,
(2001) yang menyatakan bahwa kebutuhan berprestasi  mendorong  individu  untuk menghasilkan  yang  terbaik.  Lebih  lanjut Lambing  dan  Kuehl  (2000)  menyatakan bahwa  tujuan  yang  ingin  dicapai  seorang wirausahawan dipengaruhi oleh kebutuhan akan  berprestasinya  yang  mendorong individu  untuk  menghasilkan  yang  terbaik dan  biasanya  memiliki  inisiatif  serta keinginan yang kuat untuk mengungkapkan  ide-ide  dalam  pikirannya,
menyampaikan  gagasan  demi  mencapai suatu kesuksesan
Temuan  penelitian  ini  juga  sejalan dengan  pendapat Riyanti (2003) bahwa individu  yang  memiliki internal  locus  of control mempercayai bahwa kegagalan dan kesuksesan  yang  dialami  ditentukan  dari usaha yang dilakukan. Individu yakin akan kemampuan  yang  dimiliki  dan  berusaha keras  mencapai  tujuannya.  Dari  segi kebebasan Hisrich  dan  Peters  (2000) menjelaskan  lebih  lanjut  bahwa  seorang wirausahawan diharuskan untuk melakukan sesuatu  berdasarkan  caranya sendiri, sehingga memiliki kebutuhan akan kebebasan  yang  tinggi. Kebutuhan  akan kebebasan  berarti  kebutuhan  individu untuk mengambil keputusan sendiri, menentukan tujuan sendiri serta melakukan tindakan  untuk  mencapai  tujuan  dengan caranya sendiri.
Terkait  dengan  nilai-nilai  pribadi Durkin  (1995)  yang  menyatakan  bahwa nilai  pribadi  akan  menjadi  dasar  bagi individu  pada  saat  mengambil  keputusan dalam membuat perencanaan untuk mencapai  kesuksesan.  Beberapa  penelitian menunjukkan  bahwa  kompetensi  sosial yang  dimiliki  akan  membantu  individu untuk  bersikap  tenang,  hangat  dan  ramah serta  mudah  diajak  bicara.  Individu  akan memiliki  kesempatan  yang  lebih  baik untuk diterima dalam lingkungannya.
Selain  itu  berwirausaha  juga  tidak terlepas  dari  faktor  pengalaman. Hal  ini sejalan  dengan  temuan  penelitian Kim (Riyanti, 2003) menunjukkan bahwa pengalaman memberikan pengaruh terhadap  keberhasilan  usaha.  Pengalaman yang  dimaksud  dalam penelitian  Kim adalah  keterlibatan  langsung  dalam  suatu kegiatan usaha.
Untuk  faktor- faktor  eksternal berupa role model, dukungan keluarga dan teman  serta  faktor  pendidikan  juga diperoleh  beberapa  temuan  dari  penelitian ini.  Pada  faktor role  model yang mendorong pengrajin wanita untuk berwirausaha  adalah  orang tua,  saudara dan orang lain. Sedangkan dukungan  yang
diperoleh oleh pengrajin sulaman wanita di Jorong Lundang berasal dari keluarga baik orang tua maupun saudara. Mereka terlihat belum  merasakan  dukungan  yang  berarti dari  teman.  Sementara  faktor  pendidikan yang mendorong mereka untuk berwirausaha  adalah  faktor  pendidikan formal  dan  pelatihan  kewirausahaan  yang pernah diikuti.
Temuan  penelitian  ini  sejalan dengan  studi  yang  dilakukan  oleh  Knight (dalam Purwinarti, 2006) bahwa salah satu pendorong  seseorang  untuk  berwirausaha adalah parental  refugee yaitu  pendidikan dan  pengalaman  yang  diperoleh  dari lingkungan  keluarga  sejak  mereka  kecil. Hasil  penelitian Jacobowitz  dan  Vidler (Riyanti,  2003) juga menunjukkan  bahwa 72% wirausahawan negara Atlantik memiliki orang tua atau saudara wirausahawan. Individu berwirausaha dengan cara meniru orang tua atau saudara yang  berwirausaha.  Dukungan  keluarga dan  teman;  dukungan  dari  orang  dekat akan  mempermudah  individu  sekaligus menjadi sumber kekuatan ketika menghadapi  permasalahan  (Hisrich  dan Peters,  2000).  Dukungan  dari  lingkungan terdekat  akan  membuat  individu  mampu bertahan  menghadapi  permasalahan  yang terjadi.
Faktor  penghambat  berwirausaha juga diklasifikasikan menjadi faktor internal  dan  eksternal.  Faktor  internal terdiri dari faktor kewanitaan dan emosional.  Sedangkan  faktor  eksternal berupa faktor administrasi, pendidikan dan sosial  budaya. Temuan  penelitian  berhasil mengungkapkan  deskriptor  untuk  masing- masing  faktor  ini  baik  internal  maupun eksternal.  Dari  segi  faktor  kewanitaan yang  paling  menghambat  adalah  tugas- tugas  sebagai  ibu  rumah  tangga.  Hal  ini cukup  dapat  dimaklumi  karena  ketika seorang  wanita  memilih  untuk  bekerja maka  dia  akan  melaksanakan  dua  fungsi sekaligus.  Fungsi  sebagai  seorang  pekerja dan  ibu  rumah  tangga. Selain  itu  juga masa-masa  kehamilan  dan  mengasuh  anak menghambat  keterlibatan  mereka  dalam
bisnis.  Sementara  dari  segi  emosional adalah kesulitan dalam mengambil keputusan karena terlalu
banyak pertimbangan. Selain  itu  kondisi  perasaan dan hubungan antara laki-laki dan perempuan dalam sebuah usaha mengganggu  konsentrasi  mereka  dalam berbisnis.
Untuk faktor eksternal faktor sosial budaya yang menghambat pengrajin wanita di Jorong Lundang dalam berwirausaha  adalah  anggapan  masyarakat bahwa  yang  mencari  nafkah  adalah  kaum perempuan.  Selain  itu  juga  hambatan  dari segi  budaya  mingkabau.  Penelitian  ini memang  belum  mampu secara  spesifik mengkaji bentuk adat istiadat minangkabau yang  mungkin  akan  menghambat  wanita dalam berwirausaha. Hal ini tentu menarik untuk dilanjutkan pada penelitian berikutnya untuk mendapatkan data empiris  dan  penjelasan  yang  dapat  lebih dipertanggungjawabkan.
Selain itu
hambatan  dari  segi  administrasi  muncul dari sulitnya  mendapatkan  bantuan  modal dan birokrasi yang berbelit-belit.
Temuan ini sejalan dengan pendapat Alma (2009) bagi wanita sebagai seorang ibu rumah tangga ada masa hamil dan  menyusui sehingga  agak  mengganggu jalannya  bisnis.  Faktor  emosional  yang dimiliki wanita, disamping menguntungkan  juga  bisa  merugikan. Misalnya  dalam  pegambilan  keputusan, karena ada faktor emosional maka keputusan  yang  diambil  akan  kehilangan rasionalitasnya.  Juga dalam  memimpin karyawan, muncul elemen-elemen emosional  yang  mempengaruhi  hubungan dengan  karyawan  pria  atau  wanita  yang tidak rasional lagi. Penelitian pada Proyek Peningkatan  Peran  Usaha  Swasta  (Private Enterprise  Participation  Project) tentang wanita pengusaha  di  Indonesia  pada  tahun 2003  menyebutkan,  fakta  bahwa  35% wanita mengalami kesulitan dalam memperoleh pinjaman.

## KESIMPULAN
Dari  hasil  penelitian  ini  dapat disimpulkan bahwa:
1. Faktor pendorong  internal  pengrajin sulaman  wanita  di  Jorong  Lundang untuk  berwirausaha  adalah  adanya keinginan  di  dalam  diri  mereka  untuk berprestasi, sukses, menjadi bos, mendapat  penghargaan  dan  terkenal. Dari  segi internal  locus  of  control pengrajin  wanita  memiliki  keinginan untuk maju, berani mengakui kesalahan dan berani untuk mengambil resiko.  Untuk  faktor  kebutuhan  akan kebebasan,  yang  mendorong  pengrajin wanita  di  Jorong  Lundang  ini  untuk berwirausaha adalah untuk memperoleh kebebasan  dalam mencari penghasilan  dan  keinginan  untuk bekerja  tanpa  di  atur  oleh  orang  lain. Dari segi nilai-nilai pribadi terlihat dari penilaian  mereka  atas  diri  sendiri bahwa mereka ramah, suka menghadapi tantangan dan suka berdagang.  Faktor  pengalaman  juga terkait  dengan  pengalaman  mereka sebagai  karyawan  pada  bisnis  orang lain.
2. Pada faktor role model yang mendorong  pengrajin  wanita  untuk berwirausaha adalah orang tua, saudara dan  orang  lain.  Sedangkan  dukungan yang diperoleh oleh pengrajin sulaman wanita  di  Jorong  Lundang  berasal  dari keluarga  baik  orang  tua  maupun saudara. Mereka terlihat belum merasakan  dukungan  yang  berarti  dari teman.  Sementara  faktor  pendidikan yang mendorong mereka untuk berwirausaha  adalah  faktor  pendidikan formal  dan  pelatihan  kewirausahaan yang pernah diikuti.
3. Faktor  internal  yang  menghambat pengrajin sulaman berwirausaha adalah tugas-tugas  sebagai  ibu  rumah  tangga, masa  kehamilan  dan  tugas  menjaga anak.  Sementara  dari  segi  emosional adalah  kesulitan  dalam  mengambil keputusan karena terlalu banyak pertimbangan. Selain itu kondisi
perasaan dan hubungan antara laki-laki dan  perempuan  dalam  sebuah  usaha mengganggu konsentrasi mereka dalam berbisnis.
4. Untuk  faktor  eksternal  faktor  sosial budaya  yang  menghambat  pengrajin wanita  di  Jorong  Lundang  dalam berwirausaha
adalah
anggapan masyarakat bahwa yang mencari nafkah adalah kaum perempuan. Selain itu  juga  hambatan  dari  segi  budaya mingkabau dan hambatan  dari  segi administrasi adalah sulitnya
mendapatkan  bantuan  modal  dan birokrasi yang berbelit-belit.

## DAFTAR PUSTAKA
10.22202/economica.2013.v1.i2.116
Alma,  Buchari.  2009. Kewirausahaan untuk  Mahasiswa  dan  Umum. Alfabeta.Bandung
Case  &  Fair.  2007. Prinsip-Prinsip

## Ekonomi  Makro.  Jakarta  :  PT
Indeks

## Durkin,  K.  1995. Developmental  Social
Psychology.  From  Infancy  to  Old Age.  Oxford:  Blackwell  Publisher Ltd.
Hisrich, R dan Peters, M. 2000. Entrepreneurship. 4th edition.McGraw-Hill Companies, Inc.Singapore Kristanto,  Heru.  2009. Kewirausahaan
Entrepreneurship:
Pendekatan Manajemen  dan  Praktik. Graha Ilmu.Yogyakarta
Lambing,  P.  A  dan  Kuehl,  C.R.  2000.
Entrepreneurship. 2nd edition.Prentice Hall Inc.New Jersey
Meredith, Geoffrey G. et.al. 1996.
Kewirausahaan  Teori  dan  Praktek.
Pustaka Binaman Pressindo.
Jakarta
Purwinarti,  Titik  dkk.  2006. Faktor Pendorong Pendorong Minat untuk Berwirausaha. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 5. No. 1.
Riyanti,  Benedicta,  Prihatin,  Dwi.  2003.
Kewirausahaan dari Sudut Pandang  Psikologi  Kepribadian. Grasindo. Jakarta Sudarmiatin, M.Si, Dr. 2008. Kewirausahaan; Pendekatan Manajemen dan Strategi Pengelolaan Bisnis. Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang.

## Suryana.  2003. Kewirausahaan:  Pedoman
Praktis,  Kiat  dan  Proses  Menuju Sukses.Salemba Empat. Jakarta
Suryana.  2001. Kewirausahaan.  Penerbit Salemba Empat.Jakarta
Winardi. 2003. Entrepreneur dan Entrepreneurship. Kencana Prenada Media Group. Jakarta Yustika, Ahmad Erani. 2007.

## Perekonomian  Indonesia.  BPFE
UNIBRAW. Malang
Zimmerer.  1996. Entrepreneurship  The New  Venture  Formation. Prentice Hall International, Inc.