## Bongaya Journal of Research in Management
Volume 3 Nomor 2 Tahun 2020. Hal 41-45. e-ISSN: 2615-8868 Homepage: https://ojs.stiem-bongaya.ac.id/index.php/BJRM
PENGARUH PROFESIONALISME TERHADAP  PRODUKTIVITAS PEGAWAI PADA BADAN PUSAT STATISTIK PROVINSI SULAWESI SELATAN

## THE EFFECT OF PROFESSIONALISM ON EMPLOYEE WORK PRODUCTIVITY IN THE STATISTIC CENTER OF SOUTH SULAWESI PROVINCE
Usman 1 , Yanti 2
Sekolah Tinggi Keguruan dan Ilmu Pendidikan (STKIP) Muhammadiyah, Indonesia Email: usmanbarru@gmail.com ,
Abstract : This research aims to find out if the effect of professionalism variables on  employee  productivity  variables  in  the  Central  Bureau  of  Statistics  of  South Sulawesi Province. Data collection using primary data obtained from questionnaires using simple random sampling techniques. The population is all employees of the Central  Bureau  of  Statistics  of  South  Sulawesi  Province,  a  total  of 90  employees, while the sample taken amounted to 40 respondents. The results of the questionnaire have tested its validity and reliability, and have also  tested classic assumptions in the  form  of  tests  of  normality,  multicollinearity  and  heteroskedastisitas.  The  data analysis  method  uses  multiple  regression  techniques.  The  results  showed  that  the proposed  hypothesis  was  accepted  because  it  showed  positive  and  significant hypothetical  test  results,  against  professionalism  variables  to  employee  work productivity variables.
Keywords : Professionalism; Employee Work Productivity
Abstrak  : Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  variabel profesionalisme terhadap variabel produktivitas pegawai pada Badan  Pusat Statistik Provinsi  Sulawesi  Selatan.  Pengumpulan  data  menggunakan  data  primer  yang diperoleh  dari  kuesioner  dengan  menggunakan  teknik  simple  random  sampling. Populasi  adalah  seluruh  pegawai  Badan  Pusat  Statistik  Provinsi  Sulawesi Selatan yang  berjumlah  90  pegawai,  sedangkan  sampel  yang  diambil  berjumlah  40 responden.  Hasil  angket  telah  diuji  validitas  dan  reliabilitasnya,  serta  uji  asumsi klasik  berupa  uji  normalitas,  multikolinearitas  dan  heteroskedastisitas.  Metode analisis data menggunakan teknik regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hipotesis yang diajukan diterima karena menunjukkan hasil uji hipotesis yang positif  dan  signifikan  terhadap  variabel  profesionalisme  terhadap  variabel produktivitas kerja karyawan.
Kata Kunci : Profesionalisme, Produktivitas Kerja Karyawan

## PENDAHULUAN
Profesionalisme  adalah  suatu  sikap  atau keadaan  dalam  melaksanakan  pekerjaan  dengan
( Diterima : 18 September 2020; direvisi: 03 Desember 2020; dipublikasikan : 07 Desember 2020 )
©2018 –Bongaya Journal for Research in Management STIEM Bongaya. Ini adalah artikel dengan akses terbuka dibawah licenci CC BY-NC-4.0 ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ ).
memerlukan  keahlian  melalui  pendidikan  dan pelatihan  tertentu  dan  dilakukan  sebagai  suatu pekerjaan yang menjadi sumber penghasilan.

## Cara Pengembangan Profesionalisme
Dalam rangka mengembangkan profesionalisme  kerja,  tentu  saja  diperlukan proses  pendidikan,  pelatihan  dan  pembelajaran bagi para pegawai. Berdasarkan kategori pegawai, pelatihan dapat berupa program orientasi pegawai baru, pelatihan umum secara ekstensif, pelatihan pekerjaan  yang  spesifik, praktik  standar  secara bertahap,  pelatihan  peralatan  dan  prosedur operasi. Adapun cara pengembangan profesionalisme dapat
dilaksanakan  dengan  kegiatan-kegiatan  berikut ini:
1. Menyelenggarakan  kegiatan  penataran  dan pelatihan  terhadap  para  pekerja  yang dilaksanakan secara bertahap
dan
berkesinambungan.
2. Memberikan kesempatan kepada para pekerja  untuk  melanjutkan  pendidikan  ke tingkat lebih tinggi.
3. Mengirim  atau  menyekolahkan  para  pekerja pilihan keluar negeri.
4. Menyelenggarakan kegiatan seminar, lokakarya  atau  workshop  yang  berkaitan dengan peningkatan kualitas tenaga kerja.
5. Menyediakan  fasilitas  dan  bantuan  dana kepada  para  pekerja  yang  berprestasi  untuk meningkatkan kualitas di bidangnya.

## Produktivitas Kerja Pegawai
Filosofi mengenai produktivitas mengandung  arti  keinginan  dan  usaha  setiap manusia  untuk  selalu  mengingatkan  mutu kehidupan  dan  penghidupannya.  Pandangan filosofis ini memberikan arti dan semangat yang cukup mendalam. Pandangan ini juga memungkinkan setiap orang yang memahaminya untuk  memandang  kerja,  baik  secara  individual maupun  berkelompok  dalam  suatu  organisasi sebagai suatu keutamaan.
Menurut Simanjuntak (2005:  46), definisi operasional adalah  unsur-unsur
penelitian  yang  memberitahukan  bagaimana mengukur  suatu  variabel  sehingga  dengan pengukuran  tersebut  dapat  diketahui  indikator- indikator  apa  saja  sebagai  pendukung  untuk dianalisis  kedalam  variabel-variabel  tersebut. Definisi operasional dalam penelitian  ini Variabel bebas  (X),  profesionalisme  diukur  dengan indikator, sebagai berikut
1) Kompetensi  aparatur  yang  dimiliki  pegawai yang dilihat dari :
a. Pengetahuan  (knowledge)  dan  keahlian (skill)  dalam  mengerjakan  pekerjaan yang dipertanggung jawabkannya.
b. Keterampilan tertentu (spesialisasi kerja) yang dibutuhkan dalam bidang pekerjaan yang dipertanggung jawabkannya.
2) Performansi (performance) dapat diartikan :
a. Adanya target dalam penyelesaian pekerjaan yang diberikan dalam pelayanan kepada masyarakat;
b. Keinginan  pegawai  untuk  meningkatkan kemampuan dan prestasi kerja.
3) Akuntabilitas (accountability) pegawai
dilihat dari :
a. Integritas  (selalu  memegang  kode  etik) yang  diterapkan  dalam  menjalankan tugas dan pekerjaan;
b. Ketelitian dalam menyelesaikan
pekerjaan;
c. Pemungutan  biaya  pelayanan  publik harus sesuai dengan ketentuan perundang-undangan;

## Produk pelayanan publik.
Produktivitas  kerja  pegawai diukur dengan indikator, sebagai berikut:
1) Beban  Pekerjaan,  dimensi  ini  menunjukkan jumlah pekerjaan atau beban pekerjaan yang dihasilkan  individu  atau  kelompok  sebagai persyaratan yang menjadi standar pekerjaan.
2) Kualitas  Pekerjaan,  setiap  karyawan  dalam perusahaan  harus  memenuhi  persyaratan tertentu untuk dapat menghasilkan pekerjaan yang  sesuai  kualitas  yang  dituntut  suatu pekerjaan tertentu.
3) Ketepatan  waktu,  setiap  pekerjaan  memiliki karakteristik  yang  berbeda,  untuk  jenis
pekerjaan  tertentu  dan  harus  diselesaikan tepat waktu, karena memiliki ketergantungan atas pekerjaan lainnya.
4) Kehadiran,  suatu  jenis  pekerjaan  tertentu menuntut kehadiran karyawan dalam mengerjakannya sesuai waktu yang ditentukan.  Kinerja  karyawan  ditentukan oleh  tingkat  kehadiran  karyawan  dalam mengerjakannya.
5) Kemampuan  kerja  sama,  tidak  semua pekerjaan dapat diselesaikan oleh satu orang karyawan saja. Untuk jenis  pekerjaan tertentu mungkin  harus  diselesaikan  oleh  dua orang karyawan atau lebih, sehingga membutuhkan kerja sama antara karyawan  sangat dibutuhkan.  Kinerja  karyawan  dapat  dinilai dari  kemampuannya  bekerjasama  dengan rekan sekerja lainnya.
Hasil  penelitian  terdahulu  memberikan bukti  bahwa  profesionalisme  kerja  yang  diukur dengan  produktivitas  intrinsik  dan  produktivitas ekstrinsik  berpengaruh  positif  dan  signifikan menurut  (Elysa  Minarni  (2017).  Hasil  tersebut berbeda dengan peneliti lainnya, bahwa profesionalisme  kerja  berpengaruh  negatif  dan tidak  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja pegawai (Lailah Fujianti (2012).
Berdasarkan  rumusan  masalah  yang telah dikemukakan sebelumnya maka hipotesis  dalam  penelitian  ini  adalah  H1
Variabel profesionalisme berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  produktivitas kerja pegawai

## METODE
Populasi  adalah  wilayah  generalisasi yang  terdiri  atas  objek/subjek  yang  mempunyai kualitas dan karakteristik tertentu yang diterapkan  oleh  peneliti  untuk  dipelajari  dan kemudian  ditarik  kesimpulannya  (Sugiyono, 2013).  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah seluruh pegawai negeri sipil (PNS) yang bekerja pada  kantor  Badan  Pusat  Statistik  Provinsi Sulawesi  Selatan  yang  berjumlah  90  orang pegawai.  Dan  Teknik  pengumpulan sampel dalam penelitian ini adalah sampel acak sederhana ( simple random sampling ). Didalam
Purwanto (2012) menyatakan  bahwa  sampel acak sederhana ( simple random  sampling ), adalah cara pengambilan  sampel  dengan  memilih  semua responden  jadi  sampel  (jenuh),  karena  sampel yang diambil adalah pegawai tetap yang berada di ruang kerja.
Teknik pengumpulan data yang digunakan  dalam  penelitian  ini  menggunakan kuesioner  (angket)  yaitu  teknik  pengumpulan data  yang  dilakukan  dengan  cara  memberikan seperangkat  pertanyaan  atau  pernyataan  tertulis kepada  responden  untuk  dijawab.  Kuesioner digunakan  peneliti  untuk  mengetahui  pengaruh profesionalisme  kerja  terhadap produktivitas kerja  pegawai  pada  Badan  Pusat Statistik Provinsi SulawesI Selatan.
Teknik  analisis  data  yang  digunakan untuk menentukan sejauh mana kesamaan antara hasil  yang  diperoleh  dari  suatu  sampel  dengan hasil  yang  akan  didapat  pada  populasi  secara keseluruhan.  Jadi  statistik  inferensi  membantu peneliti  untuk  mencari  tahu  apakah  hasil  yang diperoleh  dari  suatu  sampel  dapat  digeneralisasi pada  populasi.  Penguji  hipotesis  dilakukan dengan  persamaan  regresi  berganda,  dengan rumus:
Y = α + β 1 X 1 + e
Dimana :
Y = Profesionalisme X 1 = Produktivitas Kerja Pegawai α = Konstanta β 1 = Koefisien regresi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengolahan  data  dalam  penelitian  ini menggunakan  analisis  regresi  berganda  dengan software  SPSS  versi  22.  Sebelum  melakukan evaluasi tersebut, peneliti melakukan uji statistik deskriptif.

## Hasil Uji Statistik Deskriptif
Uji  deskriptif  akan  menjelaskan  variabel dalam  penelitian  ini  yaitu  variabel  independen profesionalisme  dan  variabel  dependen  yaitu
produktivitas  kerja  pegawai.  Data  yang  akan diolah  peneliti  yaitu  data  yang  didapatkan  dari hasil  survey  dan  penyebaran  kuesioner  pada Badan Pusat Statistik Provinsi Sulawesi Selatan.
Suatu  data  yang  dilihat  dari  analisis statistik deskriptif yaitu nilai rata-rata  dan standar deviasi. Suatu data peneliti  dikatakan baik dalam statistik  deskriptif  jika  nilai  mean  dari  setiap indikator lebih besar dari nilai standar deviasinya, sehingga nilai mean merupakan representasi yang baik dari keseluruhan.
Hasil   uji    statistik    deskriptif    setelah
Y = a + b 1 X 1 Y = -0,753 + 1,159X 1 Hasil  dari  persamaan  regresi  tersebut
dilakukan  penelitian  diperoleh  data  sebanyak  40 responden  yang  merupakan  hasil  survey  dan penyebaran kuesioner pada Badan Pusat Statistik Provinsi  Sulawesi  Selatan.  Hasil  olahan  data tersebut dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
Tabel 1. Descriptive Statistic
Mean Standard deviation N Produktivitas kerja pegawai 4.0475 .41447 40 Profesionalisme 4.1425 .30388 40 Variabel Profesionalisme dalam
penelitian ini menunjukan nilai mean yaitu 4,0475 dan nilai standar deviasi yaitu 0,41447 dari hasil tersebut memberikan penjelasan nilai mean > dari nilai standar deviasi sehingga dapat  disimpulkan bahwa  tingkat  variabel  profesionalisme  dalam penelitian ini baik digunakan sebagai representasi data.  Dan  Produktivitas  kerja  pegawai  dalam penelitian ini menunjukan nilai mean yaitu 4,1425 dan nilai standar deviasi yaitu 0,30388 dari hasil tersebut memberikan penjelasan nilai mean > dari nilai standar deviasi sehingga dapat disimpulkan bahwa  tingkat  variabel  produktivitas  kerja pegawai  dalam  penelitian  ini  baik  digunakan sebagai representasi data.
Hasil  pengujian  regresi  ganda  dalam penelitian  ini  dapat  dilihat  pada  tabel  4.16 dibawah ini :
Tabel 2. Analisis Statistik Inferensial
menunjukkan  arah  variabel  bebas  (Independen) yaitu  profesionalisme  terhadap  variabel  terikat (Dependen)  yaitu  produktivitas  kerja  pegawai. Koefisien  X1  bernilai  (1,159)  dengan  nilai  sig 0,000<  0,05  sehingga  pengaruhnya  positif  dan signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai.

## Hasil Uji Hipotesis
Uji  hipotesis  merupakan  suatu  pengujian untuk  membuktikan  adanya  hubungan  antara variabel  dalam  penelitian  ini.  Uji  hipotesis bertujuan  untuk  mengetahui  jawaban  sementara terhadap  masalah  masih  praduga  karena  masih harus  dibuktikan  kebenarannya  sesuai  dengan pendapat sementara yang diutarakan peneliti. Uji Parsial (Uji t)
Pengujian  ini  dilakukan  untuk  mengetahui pengaruh  signifikan  profesionalisme  terhadap produktivitas  kerja  pegawai  secara  parsial  dan menjawab  hipotesis  yang  telah  disusun  oleh peneliti dalam penelitian ini. Dasar pengambilan keputusan dalam uji ini yaitu:
Jika t-hitung > t-tabel dan sig <  0.05, maka dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  independen berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap variabel dependen. Jika t-hitung < t- tabel dan sig >  0.05,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel independen  tidak  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap varibel dependen.
Hasil  penelitian  menjelaskan  bahwa profesionalisme  pegawai  di  kantor  Badan  Pusat Statistik  Sulawesi  Selatan  berpengaruh  terhadap produktivitas pegawai. Hal ini disebabkan karena setiap  pegawai  secara  sadar  melaksanakan  tugas dan tanggung jawabnya dengan baik dan disiplin.
Model
Unstandardized coefficients t Sig B (Constant) -.753 -1.55 .129 Profesionalisme 1.159 9.930 .000
Mereka  merasa  wajib  untuk  menjalankan  semua tugas yang diberikan kepada mereka dengan baik tanpa  menunggu  perintah  dari  atasan  mereka. Disiplin, semangat dan bertanggungjawab terhadap tugas mereka merupakan prinsip  yang di pegang  oleh  para  pegawai  dan  itu  merupakan wujud  dari  profesionalisme  seorang  pegawai (Umar, 2018).

## DAFTAR PUSTAKA
Atik  Purwandi.  2008. Konsep Kebidanan Sejarah  &  Profesionalisme. Jakarta:
Kedokteran EGC
Bangun,  Wilson.  (2012). Manajemen  Sumber Daya Manusia. Bandung: Erlangga Data,        & Tafsir (2018).Pengaruh Kepemimpinan,  Motivasi  Dan  Budaya Organisasi  Terhadap  Kinerja  Pegawai- Seiko:  Journal  Of  Management  &
Business ,
Siagian,  Sondang  P.  2002. Meningkatkan Produktivitas  Kerja  Pegawai. Jakarta: Rineka Cipta Ghozali, Imam. 2013 . Aplikasi Analisis Multivariate  dengan  Program  SPSS. Edisi Ketujuh. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Hamalik,  Oemar.  2000. Pengembangan  Sumber
Daya  Manusia,  Manajemen  Pelatihan Ketenagakerjaan,  Pendekatan  Terpadu. Jakarta: Bumi Aksara. Hani, T. Handoko. 2001. Manajemen Personalia dan  Sumber  Daya  Manusia. Edisi  2. Yogyakarta: BPFE Hasibuan,  Melayu.  2000. Manajemen  Sumber
Daya  Manusia. Jakarta:  PT.  Bumi
Aksara. Kurniawan, Agung. 2005. Transformasi Pelayanan Publik . Yogyakarta: Pembaharuan
Lailah Fujianti. 2012. Pengaruh Profesionalisme Terhadap  Komitmen  Organisasi  dan Kepuasan  Kerja  Serta  Dampaknya Tarhadap  Kinerja  Akuntan  Pendidik.
Forum Bisnis dan Keuangan I
Minarni  Elysa.  2017.  Pengaruh  Profesionalisme terhadap  Produktivitas  Kerja  Pegawai pada  Kantor  Badan  Pusat  Statistik  Kota Medan .  Jurnal,  Universitas  Sumatera Utara.
Moenir,  H.A.S.  1992. Manajemen  Pelayanan Umum  di  Indonesia. Jakarta:  Bumi Aksara.
Mangkunegara, Prabu, Anwar. 2013. Manajemen Sumber  Daya  Manusia. Jakarta:  Ghalia Indonesia Payaman, J. Simanjuntak. 2005. Manajemen dan Evaluasi  Kinerja. Jakarta:  Lembaga Penerbit  Fakultas  Ekonomi  Universitas Indonesia.
Sugiono.  2005. Metode  Penelitian  Administrasi . Bandung: Alfabeta Sutrisno,    Eddy.    2011. Budaya    Organisasi. Jakarta:  Kencana  Prenada  Media  Group Siagian,  Sondang  P.  2009. Kiat  Meningkatkan Profesionalisme  Kerja .  Jakarta:  Rineka Cipta