Jurnal MODERAT , Volume 8, Nomor 1
ISSN: 2442-3777 (cetak)
Website: https://ojs.unigal.ac.id/index.php/modrat                                   ISSN: 2622-691X (online) Submitted 2 February 2022, Reviewed 9 February 2022, Publish 28 February 2022 (page 145-154)

## EFEKTIVITAS BADAN USAHA MILIK DESA DALAM MENINGKATKAN PENDAPATAN ASLI DESA (Studi Kasus Desa Tirtasari Kecamatan Tirtamulya Kabupaten
Karawang)
Dicky Dwi Wahyudi 1 , Hanny Purnamasari 2 , Gun Gun Gumilar 3
Universitas Singaperbangsa, Karawang, Indonesia 123 E-mail: dickywahyudi752@gmail.com

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  dan  mendeskripsikan  bagaimana efektivitas BUMDes ANDESTIR sebagai penggerak ekonomi desa  dapat diketahui melalui kontribusi dalam meningkatkan pendapatan asli desa Tirtasari. Penelitian ini  menggunakan  metode  deskriptif  kualitatif  dengan  teknik  pengumpulan  data yang diperoleh melalui observasi, wawancara, , dan dokumentasi. Hasil penelitian ini  menunjukan  bahwa  BUMDes  ANDESTIR  belum  efektif  dalam  meningkatkan pendapatan  asli  desa,  karena  dari  ketiga  indikator  yakni  pencapaian  tujuan, integrasi dan adaptasi masih belum tercapai. Dalam pencapaian tujuan, BUMDes ANDESTIR  belum  tercapai  pada  tujuan  organisasi  dalam  meningkatkan pendapatan  asli  desa.  Pada  integrasi,  komunikasi  antar  lembaga  cukup  baik, namun proses sosialiasi yang tidak menyeluruh dikarenakan kurangnya anggaran dalam pengelolaan BUMDes ANDESTIR, sehingga adaptasi belum maksimal dan berpengaruh  terhadap  kontribusi  pendapatan  asli  desa  yang  disalurkan  kepada pemerintah desa Tirtasari.
Kata Kunci : Efektivitas, Badan Usaha Milik Desa, Pendapatan Asli Desa

## ABSTRACT
This  study  aims  to  determine  and  describe  how  the  effectiveness  of  BUMDes ANDESTIR  as  a  driver  of  the  village  economy  can  be  known  through  its contribution to increasing the original income of Tirtasari village. This study uses a qualitative descriptive method with data collection techniques obtained through observation, interviews, and documentation. The results of this study indicate that BUMDes ANDESTIR has not been effective in increasing village original income, because  the  three  indicators,  namely  the  achievement  of  goals,  integration  and adaptation  have  not  been  achieved.  In  achieving  its  goals,  BUMDes  ANDESTIR has not achieved its organizational goals in increasing village original income. In integration, communication between institutions is quite good, but the socialization process  is  not  comprehensive  due  to  the  lack  of  budget  in  the  management  of BUMDes ANDESTIR, so that adaptation has not been maximized and has an effect on the contribution of  village original income distributed to the Tirtasari  village government.
Jurnal MODERAT , Volume 8, Nomor 1
ISSN: 2442-3777 (cetak)
Website: https://ojs.unigal.ac.id/index.php/modrat                                   ISSN: 2622-691X (online) Submitted 2 February 2022, Reviewed 9 February 2022, Publish 28 February 2022 (page 145-154)
Keywords : Effectiveness, Village Owned Enterprises, Village Original Income

## PENDAHULUAN
Desa  merupakan  unit  terkecil dalam struktur pemerintahan Indonesia. Dalam  Undang-Undang  No.  6  Tahun 2014,  Desa  diberikan  kewenangan sebagai  penyelenggara  Pemerintahan Desa,  pelaksana  Pembangunan  Desa, dan  memberdayakan  masyarakat  desa berdasarkan prakarsa masyarakat berdasarkan  hak  asal  usul  adat  istiadat dan kewenangan skala lokal desa. Desa juga  diberikan  kewenangan  untuk meningkatkan kapasistas finansial desa melalui Dana Desa (DD) dan Anggaran Dana Desa (ADD) sehingga desa dapat menggunakan  kemampuannya  untuk mengatur  dan  mengatur  kepentingan masyarakat  secara  efektif  sehingga masyarakat  menjadi  lebih  sejahtera. Akan  tetapi,  perlu  disadari  bahwa selama  ini  pembangunan  pada  tingkat desa masih memiliki banyak kelemahan.  Kelemahan  pembangunan pada tingkat desa antara lain disebabkan tidak  hanya  karena  persoalan  sumber daya manusia yang kurang berkualitas, tetapi juga disebabkan karena persoalan keuangan (Sakdiah et al., 2018).
Untuk mengatasi kelemahan tersebut,  maka  dalam  hal  ini  melalui
Undang-Undang Desa No.6 Tahun 2014 pemerintah  desa  berhak  membangun lembaga  yang  mampu  meningkatkan pertumbuhan  ekonomi  dan  pendapatan asli  desa,  lembaga  tersebut  dinamakan Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes). Berdasarkan  Peraturan  Menteri  Dalam
Negeri  nomor  39  Tahun  2010,  Badan
Usaha Milik Desa (BUMDes) dibentuk atau  didirikan  oleh  pemerintah  desa dengan kepemilikan modal dan pengelolaannya dilaksanakan oleh pemerintah  desa  dan  masyarakat. Berdasarkan peraturan Kementrian Desa Pembangunan Daerah Tertinggal, dan  Transmigrasi  (Kemendes  PDTT) Nomor 4 Tahun 2015, salah satu tujuan pendirian  BUMDes adalah  untuk meningkatkan  pendapatan  asli  desa (PADes).
Desa  Tirtasari  merupakan  salah satu desa di Kabupaten Karawang yang memiliki  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes)  bernama  ANDESTIR  yang merupakan  singkatan  dari  “Anak  Desa Tirtasari”.  BUMDes  ini  didirikan  pada bulan  September  tahun  2015,  namun baru berjalan pada awal tahun 2016, dan sudah tercipta 3 jenis usaha, diantaranya jenis usaha simpan pinjam; jenis usaha warung  BUMDes;  dan  jenis  usaha SPBU Mini.
Melalui hasil pendapatan (omzet) ketiga  jenis  usaha  tersebut  maka diperoleh  keuntungan  bersih  (laba). Laba  tersebut dialokasikan  untuk penambahan  modal  BUMDes  senilai 50%, kontribusi, untuk Pendapatan Asli Desa  (PADes)  senilai  35%,  dan  Dana Sosial  yang  diberikan  kepada  orang tidak  mampu  senilai  15%.  Proses alokasi  pembagian  dari  laba  BUMDes ini  merupakan  hasil  kesepakan  dari berbagai pihak seperti Lembaga
Jurnal MODERAT , Volume 8, Nomor 1
ISSN: 2442-3777 (cetak)
Website: https://ojs.unigal.ac.id/index.php/modrat                                   ISSN: 2622-691X (online) Submitted 2 February 2022, Reviewed 9 February 2022, Publish 28 February 2022 (page 145-154)
Pemberdayaan Masyarakat (LPM),
Badan  Permusyawaratan  Desa    (BPD),
Karang Taruna, maupun perangkat desa lainnya  dalam  setiap  tahun.  Dengan demikan  komunikasi  dan  koordinasi antar  lembaga  sudah  dikatakan  cukup baik.
Tabel 1.2 Alokasi Keuntungan Bersih BUMDes ANDESTIR 2016-2020 N o. Disalu rkan untuk : Tahun 2017 (Rp) 2018 (Rp) 2019 (Rp) 2020 (Rp) 1. Penam bahan Modal BUM Des (50%) 1.02 3.00 0 1.61
7.00
0 1.52 4.00 0 1.01 2.50 0 2. Kontri busi ke PADes (35%) 716. 100 1.13 1.90 0 1.06 6.80 0 675. 000 3. Dana Sosial (15%) 306. 900 485. 100 457. 200 337. 500 Jumlah 2.40 6.00 0 3.23 4.00 0 3.04 8.00 0 2.02 5.00 0 Sumber:Laporan PertanggungjawabanBUMDes ANDESTIR 2017-2020 Dari data tersebut, dapat dijelaskan  bahwa  keuntungan  bersih dari BUMDes ANDESTIR dari kurun waktu  2017-2020  relatif  stabil,  dan mampu memberikan kontribusi terhadap Pendapatan Asli Desa
Tirtasari,  meskipun    nominal  yang disalurkan  masih  relatif  kecil.  Hal
tersebut dikarenakan kurangnya anggaran  dalam  proses  pengelolaan
BUMDes  ANDESTIR  dan  menjadi penghambat sosialisasi kepada masyarakat sehingga dalam prosesnya belum  dilakukan  secara  menyeluruh,
kendala  tersebut  tentunya  berdampak pada  penghasilan  (omzet)  BUMDes menjadi  sedikit,  dan  berpengaruh terhadap  keuntungan  bersih  (laba), sehingga kontribusi BUMDes ANDESTIR untuk meningkatkan Pendapatan Asli Desa Tirtasari menjadi  kurang  maksimal  dan  tidak sesuai dengan pencapaian tujuan. Melalui  uraian  diatas,  maka  masalah penelitian  diidentifikasikan  sebagai
berikut : 1. Melalui  keuntungan  bersih  dari beberapa jenis usahanya, BUMDes ANDESTIR telah memberikan  kontribusi  terhadap pendapatan  asli  desa,  meskipun belum mencapai tujuan.
2. Komunikasi antar pengurus
BUMDes  dengan  lembaga  lain sudah cukup baik, namun sosialiasi  terhadap  masyarakat belum dilakukan secara menyeluruh, dikarenakan minimnya anggaran. 3. Minimnya  anggaran  berpengaruh terhadap proses pengelolaan BUMDes,  sehingga melalui laba BUMDes belum memberi dampak  yang  signifikan  untuk Pendapatan Asli Desa Tirtasari. Dalam  penelitian  ini,  penulis menggunakan  teori  efektivitas  oleh Duncan (dalam Steers, 1985:53) yang
Jurnal MODERAT , Volume 8, Nomor 1
ISSN: 2442-3777 (cetak)
Website: https://ojs.unigal.ac.id/index.php/modrat                                   ISSN: 2622-691X (online) Submitted 2 February 2022, Reviewed 9 February 2022, Publish 28 February 2022 (page 145-154)
diuraikan  kedalam  tiga  indikator, diantaranya:  1) Pencapaian Tujuan, 2) Integrasi, dan 3) Adaptasi.
Berdasarkan latar belakang diatas, maka penulis tertarik melakukan
penelitian  dengan  judul  :  “Efektivitas Badan  Usaha  Milik  Desa  Dalam Meningkatkan  Pendapatan  Asli  Desa (Studi Kasus Desa Tirtasari Kecamatan  Tirtamulya  Kabupaten Karawang)”. KAJIAN PUSTAKA Adisasmita (2011:170) berpendapat bahwa efektivitas merupakan suatu kondisi atau keadaan, dimana  dalam  memilih  tujuan  hendak dicapai  dan  sarana  atau  peralatan  yang digunakan, disertai tujuan yang diinginkan  dapat  tercapai  dengan  hasil yang  memuaskan.  Ravianto  (2014:11) juga menuturkan pengertian efektivitas, bahwa efektivitas  adalah seberapa baik pekerjaan yang dilakukan, sejauh mana orang  menghasilkan  keluaran  sesuai dengan  yang  diharapkan.  Artinya apabila suatu pekerjaan dapat diselesaikan sesuai dengan perencanaan,  baik  dalam  waktu,  biaya, maupun mutunya maka dapat dikatakan efektif.
Sementara  itu,  Duncan  (dalam Steers,  1985:53)  menguraikan  ukuran efektivitas kedalam tiga kategori sebagai berikut: Pencapaian Tujuan Pencapaian tujuan adalah
keseluruhan  upaya  pencapaian  tujuan harus  dipandang  sebagai  suatu  proses.
Oleh karena itu, agar pencapaian tujuan akhir  semakin  terjamin,  diperlukan pentahapan, baik dalam arti pentahapan pencapaian  bagian-bagiannya  maupun pentahapan  dalam  arti  periodisasinya. Pencapaian tujuan terdiri dari beberapa faktor,  yaitu: Kurun waktu dan sasaran yang merupakan target kongkrit.
Integrasi Integrasi yaitu pengukuran terhadap  tingkat  kemampuan  suatu organisasi untuk mengadakan sosialisasi,  pengembangan  konsensus dan komunikasi dengan berbagai macam organisasi lainnya. Pada intinya integrasi  merupakan  hal  menyangkut proses sosialisasi.
Adaptasi
Adaptasi adalah kemampuan organisasi  untuk  menyesuaikan  diri dengan  lingkungannya.  Untuk  itu digunakan tolak ukur proses pengadaan dan pengisian tenaga kerja.

## METODE
Dalam  penelitian  ini  peneliti menggunkan  tipe  penelitian  deskriptif dengan mengunakan pendekatan kualitatif, dimana peneliti ingin menggambarkan  atau  mendeskripsikan secara  sistematis  sesuai  dengan  fakta- fakta  yang  ada  di  lapangan  yang berkaitan  dengan  Efektivitas  Badan Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  dalam Meningkatkan  Ekonomi  Masyarakat
Desa Tirtasari. Beberapa Informan yang diperoleh  melalui  observasi  lapangan dalam  penelitian  mengenai  BUMDes
Jurnal MODERAT , Volume 8, Nomor 1
ISSN: 2442-3777 (cetak)
Website: https://ojs.unigal.ac.id/index.php/modrat                                   ISSN: 2622-691X (online) Submitted 2 February 2022, Reviewed 9 February 2022, Publish 28 February 2022 (page 145-154)
ANDESTIR diantaranya sebagai berikut : a. Ketua BUMDes ANDESTIR b. Bendahara BUMDes ANDESTIR
selaku  pengelola  jenis  usaha simpan pinjam
c. Masyarakat (Santri pesantren ATTAQWA)  yang  mengelola jenis usaha Warung BUMDes dan SPBU Mini d. Masyarakat yang menjadi nasabah simpan pinjam Analisis Data dalam penelitian ini menggunakan tiga HASIL DAN PEMBAHASAN Dalam menguraikan dan mendeskripsikan  penelitian  mengenai
“Efektivitas Badan Usaha Milik Desa
Dalam  Meningkatkan  Pendapatan
Asli Desa (Studi Kasus Desa Tirtasari Kecamatan  Tirtamulya  Kabupaten Karawang)”,  peneliti  menggunakan teori  efektivitas  oleh  Duncan  (dalam Steers, 1985:53) sebagai kajian. Adapun indikator  teori  ini    terdiri  dari: pencapaian tujuan, integrasi, dan adapatasi.

## Pencapaian Tujuan
Untuk  mengukur  sejauh  mana tingkat  keberhasilan  suatu  program, maka dapat dilihat sejauh mana program tersebut  mencapai  tujuannya.  Dalam penelitian  ini  yang  dimaksud  dengan pencapaian  tujuan  adalah  keseluruhan upaya dalam pencapaian tujuan dipandang  sebagai  suatu  proses.  Oleh karena itu, agar pencapaian tujuan akhir semakin terjamin,
diperlukan pentahapan, baik dalam arti pentahapan
pencapaian  bagian-bagiannya  maupun pentahapan  dalam  arti  periodisasinya. Pencapaian tujuan terdiri dari beberapa faktor,  yaitu: Kurun waktu dan sasaran yang merupakan target kongkrit.
Dalam penelitian ini, melalui data
yang diperoleh dari Laporan
Pertanggungjawaban  (LPJ)  BUMDes ANDESTIR  pada  kurun  waktu  dari tahun 2017 sampai tahun 2020, melalui keuntungan bersih (laba) yang diperoleh dari  beberapa  jenis  usahanya  seperti Simpan Pinjam, dan Warung BUMDes telah  kontribusi  BUMDes  ANDESTIR dalam  meningkatkan  pendapatan  asli desa  Tirtasari  dengan  pemasukan  yang relatif  stabil,  akan  tetapi  nominal  yang diberikan  kepada  pemerintah  desa masih  relatif  kecil.  Hal  tersebut dikarenakan  keuntungan  bersih  (laba) BUMDes  ANDESTIR  dialokasikan untuk beberapa  aspek,  seperti : penambahan  modal  BUMDes  senilai 50%, kontribusi, untuk Pendapatan Asli Desa  (PADes)  senilai  35%,  dan  Dana Sosial  yang  diberikan  kepada  orang tidak  mampu  senilai  15%.  Proses alokasi  pembagian  dari  laba  BUMDes ini  merupakan  hasil  kesepakan  dari berbagai  pihak  seperti  LPM,  BPD, Karang Taruna, maupun perangkat desa lainnya  dalam  setiap  tahun.Menurut Bapak  Samsul  Komar  selaku  Ketua BUMDes  yang  di  wawancarai  pada tanggal  26  Juli  2021,  menyatakan bahwa :
“kecilnya  nominal  kontribusi
BUMDes terhadap PADes Tirtasari dikarenakan keterbatasan dana modal
Jurnal MODERAT , Volume 8, Nomor 1
ISSN: 2442-3777 (cetak)
Website: https://ojs.unigal.ac.id/index.php/modrat                                   ISSN: 2622-691X (online) Submitted 2 February 2022, Reviewed 9 February 2022, Publish 28 February 2022 (page 145-154)
BUMDes sendiri, sehingga dalam  mengembangkan  usaha BUMDes  juga  terbatas  dan alhasil  berpengaruh  terhadap kontribusi ke pades juga”
Guna lebih jelas mengenai kontribusi  dari  beberapa  jenis  usaha terhadap pendapatan asli desa Tirtasari, peneliti  melakukan  observasi  ke  setiap pengelola  jenis  usaha.  Adapun  jenis usaha  simpan  pinjam  dikelola  oleh  Ibu Kokom  Komalasari  selaku  Bendahara BUMDes.  Melalui  hasil  wawancara yang  dilakukan  pada  tanggal  26  Juli 2021, beliau menyatakan bahwa :
“ kecilnya kontribusi usaha simpan  pinjam  terhadap  PADes Tirtasari dikarenakan dari sebagian masyarakat sering telat mengembalikan dana pinjamannya  dan  tidak  sesuai dengan  jatuh  tempo,  selain  itu kecilnya  modal  untuk  usaha pinjam  ini  membuatnya  menjadi kurang berkembang dan kontribusi ke PADes juga sedikit” .
Sementara    jenis  usaha  Warung BUMDes dan SPBU Mini dikelola oleh para  santri  di  pesantren  ATTAQWA desa  Tirtasari.  Dalam  wawancara  yang dilakukan  pada  tanggal  28  Juli  2021 dengan Ustad Syamsudin selaku pemimpin  dari  pesantren  ATTAQWA,
beliau menyatakan:
“ penghasilan  tiap  bulan  dari jenis  usaha  Warung  BUMDes dan  SPBU  Mini  ini  tidak menentu  kadang  ramai  dan kadang sepi, kondisi tidak stabil tersebut tentu berpengaruh terhadap  kontribusi  ke  PADes, dan  kami  juga  tentunya  ingin memprioritaskan hasil
keuntungan  dari  kedua  jenis usaha  tersebut  untuk  dijadikan sebagai  modal  usaha  kembali dan  sebagian  untuk  upah  para santri  yang  mengurus  usaha warung  BUMDes  dan  SPBU Mini  ini,  jadi  bisa  dimaklumi apabila  kontribusi  ke  PADes melalui  kedua  jenis  usaha  ini tidak terlalu besar”.
Berdasarkan  uraian  diatas  dapat dikatakan bahwa kecilnya modal untuk beberapa jenis usaha BUMDes ANDESTIR menjadikannya sulit berkembang,  kendala-kendala  dalam pelaksanaannya  juga  mempengaruhi keuntungan  omzet  BUMDes  terhadap kontribusi  ke  PADes  Tirtasari  yang relatif  tidak  besar  dalam  jumlah nominal.

## Integrasi
Integrasi  merupakan  pengukuran terhadap  tingkat  kemampuan  suatu organisasi untuk mengadakan sosialisasi,  pengembangan  konsensus dan komunikasi dengan berbagai macam organisasi lainnya.
Dalam penelitian ini penulis lebih
fokus pada tingkat pengukuran integrasi pada aspek sosialisasi  dan komunikasi.
Jurnal MODERAT , Volume 8, Nomor 1
ISSN: 2442-3777 (cetak)
Website: https://ojs.unigal.ac.id/index.php/modrat                                   ISSN: 2622-691X (online) Submitted 2 February 2022, Reviewed 9 February 2022, Publish 28 February 2022 (page 145-154)
Dalam mengadakan sosialisasi maupun komunikasi BUMDes ANDESTIR maupun dengan pihak lainnya dalam hal ini perangkat desa dan tokoh masyarakat  sudah  berjalan  cukup  baik.
Pembahasan    mengenai  BUMDes ANDESTIR sering diadakan pada rapat minggon  dan  musyawarah  desa,  untuk selanjutnya  para  perangkat  desa  di masing-masing  RT  menginformasikan kepada masyarakat. Dimulai dari mengadakan sosialisasi  khususnya  pada  jenis  usaha simpan  pinjam  yang  menjadi  program utama  BUMDes  dalam  membantu kegiatan  ekonomi  masyarakat,  yang setiap  tahunnya  semakin  bertambah peminat  namun  karena  kurangnya modal  anggaran  untuk  jenis  usaha  ini mengakibatkan peminjam atau nasabah dibatasi.  Seperti  yang  dikatakan  oleh Ibu  Kokom  Komalasari  yang  menjadi pengelola Simpan Pinjam.
“ alhamdulillah makin kesini setiap tahunnya program simpan pinjam  ini  makin  berkembang dan  bertambah  peminat,  tapi sayangnya minimnya modal untuk usaha ini membuat nasabah  dibatasi.  saya  harap kedepannya bantuan dari pemerintah  untuk  usaha  simpan pinjam ini lebih bisa ditingkatkan dan tentunya masyarakat  jadi  lebih  sejahtera dan  simpan  pinjam  juga  bisa berkontribusi terhadap pemasukan ke PADes Tirtasari” ,ujarnya.
Sementara  itu,  komunikasi  yang terjalin  dengan  pengelola  jenis  usaha warung BUMDes dan SPBU Mini juga dilakukan  secara  intens.  Seperti  yang dikatakan oleh Ustad Syamsudin, selaku pimpinan  dari  pengelola  kedua  jenis usaha ini.
“ saya  perwakilan  dari  pihak pesantren melakukan komunikasi yang  cukup  intens,  baik  dengan ketua maupun perangkat lainnya, yang kami bahas memang sering berkaitan dengan  kedua  jenis  usaha  yang pihak pesantren kelola. dari saya sih tentunya mengajukan penambahan  modal  agar  usaha warung  BUMDes  ini  makin berkembang  dan  hasilnya  tentu bisa  memberikan  sumbangsih untuk kas desa” ,ujarnya.
Berdasarkan  pembahasan  diatas, komunikasi  yang  dilakukan  oleh  pihak BUMDes bersama perangkat desa dapat dikatakan  sudah  cukup  baik.  Akan tetapi minimnya anggaran untuk mengembangkan  beberapa  jenis  usaha menghambat proses sosialisasi,
sehingga  belum  dilakukan  secara merata. Adaptasi
Adaptasi adalah kemampuan organisasi  untuk  menyesuaikan  diri dengan  lingkungannya.  Untuk  itu digunakan tolak ukur proses pengadaan dan pengisian tenaga kerja.
Jurnal MODERAT , Volume 8, Nomor 1
ISSN: 2442-3777 (cetak)
Website: https://ojs.unigal.ac.id/index.php/modrat                                   ISSN: 2622-691X (online) Submitted 2 February 2022, Reviewed 9 February 2022, Publish 28 February 2022 (page 145-154)
Dari  jenis  usaha  simpan  pinjam, keberadaan BUMDes ANDESTIR telah membantu  sebagian  masyarakat  desa Tirtasari untuk menunjang modal usaha yang mereka jalankan. Selain itu, secara ekonomi mereka lebih tersejeahterakan. Seperti  yang  dikatakan  oleh  Ibu  Tuti, masyarakat desa Tirtasari yang menjadi nasabah simpan pinjam.
“ dengan  adanya  usaha  simpan pinjam ini, saya merasa terbantu untuk  menambah  modal  warung saya,  jadi  kalau  misalkan  hasil dari  warung  berkurang  untuk modal kembali, saya bisa menggunakan  pinjaman  dari dana  simpan  pinjam  ini” ,
ujarnya.
Selain itu, peneliti juga mewawancarai  Bapak  Maman  selaku masyarakat desa Tirtasari yang menjadi nasabah simpan pinjam ini.
“ alhamdulillah, dengan pinjaman dari simpan pinjam ini saya  dapat  memulai  usaha voucher  Wi-Fi  dan  jualan  kecil- kecilan  seperti  es  dan  cilok. kalau pengembalian dana pinjaman  mah  saya  kembalikan tiga  bulan  sekali  sesuai  dengan perjanjian sama orang BUMDes” , ujarnya.
Namun kurangnya anggaran pada jenis usaha simpan pinjam ini, membuat nasabah  menjadi  dibatasi,  dengan demikian
pemerataan untuk
meningkatkan  kesejahteraan  ekonomi
juga  tidak  seimbang.  Selain  daripada itu, dengan dengan kurangnya anggaran,  rencana  untuk  membentuk jenis  usaha  lainnya  juga  terhambat. Dengan  demikian  kurangnya  anggaran pada BUMDes ANDESTIR ini, mempengaruhi kinerja pengelola menjadi  kurang  maksimal  dan  tidak memenuhi  salah  satu  tujuan  dari BUMDes ANDESTIR dalam meningkatkan  Pendapatan  Asli  Desa Tirtasari.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil observasi  yang dilakukan oleh peneliti dengan melakukan wawancara dan menganalisis  data-data  yang  diperoleh melalui  temuan  di  lapangan  yang berkaitan  dengan  Efektivitas  BUMDes ANDESTIR dalam meningkatkan Pendapatan  Asli  Desa  Tirtasari,  maka dapat  di  tarik  kesimpulan  bahwa Efektivitas BUMDes ANDESTIR dalam  meningkatkan  Pendapatan  Asli Desa belum berjalan optimal. Berdasarkan  ukuran  Efektivitas  dapat dijelaskan sebagai berikut : Dalam  meningkatkan  pendapatan asli desa Tirtasari, pengelolaan
BUMDes ANDESTIR belum mencapai pada  tujuan  organisasi,  dikarenakan terkendala  kurangnya  anggaran  dalam proses  pelaksanaan  beberapa  jenis usaha, sehingga mempengaruhi kontribusi BUMDes ANDESTIR dalam meningkatkan PADes Tirtasari. Dengan demikian, kondisi tersebut mempengaruhi proses sosialisasi BUMDes ANDESTIR.
Jurnal MODERAT , Volume 8, Nomor 1
ISSN: 2442-3777 (cetak)
Website: https://ojs.unigal.ac.id/index.php/modrat                                   ISSN: 2622-691X (online) Submitted 2 February 2022, Reviewed 9 February 2022, Publish 28 February 2022 (page 145-154)
Meskipun  komunikasi  antar  pengelola BUMDes  bersama  perangkat  desa Tirtasari  berjalan  cukup  baik.  Namun kurangnya  anggaran  dana,  khususnya pada  jenis  usaha  simpan  pinjam menghambat  proses  sosialisasi  karena dana pinjaman juga  terbatas.
Respons  sebagian  masyarakat terhadap keberadaan BUMDes ANDESTIR  ini  cukup  positif,  karena membawa prospek pada usaha mereka. Tetapi kendala anggaran pada BUMDes ANDESTIR membuat kinerja pengelolaannya  kurang  berkembang dan  mempengaruhi  kontribusi  untuk sumbangsih ke PADes Tirtasari.

## DAFTAR PUSTAKA
Buku : Steers,  Richard  M.  (1985). Efektivitas
Organisasi, Cetakan Kedua . Alih
Bahasa Magdalena Jamin. Jakarta:
Erlangga
Sugiyono.  (2018). Metode  Penelitian
Kuantitatif  Kualitatif  dan  R&D.
Bandung: CV Alfabeta.
Jurnal/Skripsi : Alifa, Emy (2019). Efektivitas Pengelolaan  Badan  Usaha  Milik Desa dalam Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Desa Bendosari Kecamatan Sanankulon  Kabupaten  Blitar. Fakultas  Ekononomi  dan  Bisnis Islam  :  Institut  Agama  Islam Negeri Tulungagung Maharani, A.A dkk  (2020). Efektivitas Pengelolaan  Badan  Usaha  Milik Desa Dalam Meningkatkan
Pendapatan Asli Desa Studi Kasus Bumdes  Embalut  Raya  Di  Desa Embalut  Kecamatan  Tenggarong Seberang Kabupaten Kutai Kartanegara. eJournal Pemerintahan  Integratif,  Volume 8,  Nomor  3,  2020:  905-914  :
Fakultas  Ilmu  Sosial  dan  Ilmu Politik, Universitas Mulawarman Sakdiah,  Halimatus  (2018). Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Dalam Memberayakan Ekonomi Masyarakat  di  Desa  Liberia Kecamatan Teluk Mengkudu Kabupaten Serdang Bedagai . Fakultas Dakwah dan Komunikasi : Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Suwecantara, I.M dkk (2018). Efektivitas  Pengelolaan  Badan Usaha Milik Desa Dalam Meningkatkan  Pendapatan  Asli Desa Studi Kasus Bumdes Madani Di Desa Santan Tengah Kecamatan Marangkayu Kabupaten  Kutai    Kartanegara. eJournal  Pemerintahan  Integratif, Volume  6,  Nomor  4,  2018:  624- 634  :  Fakultas  Ilmu  Sosial  dan Ilmu Politik, Universitas Mulawarman Peraturan Perundang-Undangan : Undang-Undang  Nomor  6  Tahun 2014 dalam BAB X Pasal 80-90 tentang pendirian BUMDes Peraturan Kementrian Desa Pembangunan Daerah Tertinggal,  dan  Transmigrasi
Jurnal MODERAT , Volume 8, Nomor 1
ISSN: 2442-3777 (cetak)
Website: https://ojs.unigal.ac.id/index.php/modrat                                   ISSN: 2622-691X (online) Submitted 2 February 2022, Reviewed 9 February 2022, Publish 28 February 2022 (page 145-154)
(Kemendes  PDTT)  Nomor  4 Tahun 2015 tentang BUMDes Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor  39  Tahun  2010  tentang Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Laporan Pertanggungjawaban BUMDes  ANDESTIR  2016, 2017, 2018, 2019, dan 2020 Internet : Admin (2019) Apa pengertian BUMDes?  Apa  sajakah  syarat pembentukannya ? https://juraganberdesa.blogspot.c
om/2019/11/apa-pengertian- bumdes-apa-sajakah-syarat- membentuk-bumdes.html (diakses pada 28 April 2021) Ardiansyah Gumelar (2021). Pengertian Efektivitas. https://www.terraveu.com/penger tian-efektivitas/  (diakses  pada  29 April 2021)
Dosen  Pendidikan2  (2021)  Efektivitas Adalah. https://www.dosenpendidikan.co.i
d/efektivitas-adalah/    (diakses  3
Juli 2021)