Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 6 No. 1 Februari 2019 P - ISSN : 2503-4413 E - ISSN : 2654-5837 Hal 1 - 11

## KREATIVITAS DAN PSYCHOLOGICAL CAPITAL PENGUSAHA BATU TEMPLEK DI KABUPATEN PURWAKARTA
Hasemi Fauzi Ma’mun Dedeng Abdul Gani Amruloh
Amna Mawardi
Program Studi Manajemen - STIE DR. KHEZ Muttaqien Purwakarta
hasemi.fauzi@gmail.com Program Studi Manajemen - STIE DR. KHEZ Muttaqien Purwakarta dedeng.amrullah@gmail.com Program Studi Manajemen - STIE DR. KHEZ Muttaqien Purwakarta amnamawardi@gmail.com Article Info Abstract Article History : Received 26 January 2019 Accepted 14 February 2019 Available Online 01 March 2019
The purpose of this study is to determine the effect of creativity on the performance of SMEs. Population in this  research  is  all  of  micro  enterprise  in  templek  stone industry  in  Purwakarta,  number  of  sample  used  in  this research  is  21  micro  enterprise,  all  member  of population  is  used  as  sample.  Primary  data  obtained through  the  distribution  of  questionnaires  to  the respondents  ie  owners  or  managers  of  SMEs,  while secondary  data  obtained  from  BPS  and  other  relevant agencies related to research, data analysis methods used in this study is multiple linear regression with the help of the program IBM SPSS version 23 . Based on the results of research and testing has been done show that partially creativity  significantly  influence  the  performance  of SMEs templek stone, furthermore, the results of research and testing of psychological capital variable is known to have  a  partial  influence  not  significant  to  performance, simultaneously  or  creativity  and  psychological  capital have a positive and significant effect on the performance of Batu Templek micro enterprise in Purwakarta.
Keyword : Entrepreneurship, Creativity,
Psychological Capital, Performance.

## PENDAHULUAN
Usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) memiliki kontribusi yang besar tehadap pertumbuhan perekonomian di indonesia,  selain  kontribusinya  yang besar  terhadap  perekonomian  di Indonesia,  dengan  adanya  sektor UMKM  juga  pengangguran  akibat
angkatan  kerja  yang  tidak  terserap dalam dunia kerja menjadi berkurang,  Selain  itu  UMKM  telah berkontribusi  besar  pada  pendapatan daerah  maupun  pendapatan  negara Indonesia.  ini  membuktikan  bahwa UMKM  mampu  menjadi  salah  satu sektor yang tangguh dalam meningkatkan perekonomian indonesia.  Bukan  hanya  itu  UMKM juga  membantu  mengolah  Sumber Daya Alam yang ada disetiap daerah dengan memanfaatkan berbagai Sumber Daya Alam yang berpotensial  di  suatu  daerah  yang belum  diolah  secara  komersial.  Hal ini  berkontribusi  besar  terhadap pendapatan daerah maupun pendapatan negara Indonesia.
Selain  kontribusinya  terhadap perekonomian dan pencipta lapangan kerja  baru,  UMKM  juga  berperan dalam  mendorong  laju  pertumbuhan ekonomi  indonesia  setelah  krisis moneter  pada  tahun  1997,  salah  satu alasan mengapa UMKM dapat bertahan  dalam  krisis  moneter  tahun 1997  adalah  dikarenakan  sebagian besar  UMKM  diIndonesia  tidak mendapat  modal  dari  bank,  maka dari  itu  ketika  sektor  perbankan mengalami keterpurukan dan naiknya  suku  bunga  bank  tidak banyak mempengaruhi sektor UMKM  karena  diIndonesia  banyak UMKM yang mempergunakan modal  sendiri  dari  tabungan  pribadi dan  aksesnya  terhadap  bank  sangat rendah. Kinerja  merupakan  salah  satu ukuran  tingkat  kesuksesan  didalam mencapai sasaran perusahaan, Ardyan,  (2016)  dalam  Ardyan  Dan Putri (2016). Jadi kinerja adalah hasil kerja  yang  didapat  atau  dicapai  oleh seseorang  atau  sekelompok  orang
dalam  suatu  perusahaan,  dan  kinerja perusahaan  merupakan  sesuatu  yang di  hasilkan  oleh  suatu  perusahaan dalam periode tertentu sesuai dengan standar  yang  ditetapkan.  Sebagian besar  permasalahan  yang  dihadapi UMKM  saat  ini  di  antaranya  aspek modal, sumber daya manusia (SDM), pemasaran  dan  lainnya  termasuk dalam diri pelaku usaha itu sendiri.
Beragamnya perkembangan UMKM  yang  ada  di  indonesia  di karenakan  beragamnya  kondisi  dan karakteristik  daerah  tempat  UMKM itu  tumbuh  dan  berkembang.  Oleh sebab  itu  produk  dari  UMKM  dari setiap  daerah  memiliki  ciri  khas masing-masing serta memiliki keunggulan  yang  berbeda-beda  yang dapat  menjadikan  identitas  untuk daerah UMKM tersebut.
Batu  templek  merupakan  salah satu  industri  yang  tergolong  usaha atau industri kreatif yang memanfaatkan  hasil  dari  alam  yaitu batu  alam,  salah  satu  sentra  industri batu templek unggulan di Kabupaten Purwakarta  adalah  di  Kecamatan Kiara Pedes, industri batu templek di kecamatan  Kiara  Pedes  mempunyai kontribusi yang cukup besar terhadap perekonomian  daerah  dari  dahulu hingga sekarang dan menjadi produk unggulan  untuk  daerah  Kiara  Pedes dengan  jumlah  Usaha  Mikro  Kecil Dan  Menengah  (UMKM)  yang produktif  sekitar  21  unit  usaha  yang terdaftar  di  Badan  Pusat  Statistik (BPS) Purwakarta.
Permasalahan  yang  dihadapi UMKM  pada  umumnya  diwarnai dengan  kemampuan  para  pelaku usaha  dalam  memprediksi  atau membaca  lingkungan  internal  dan eksternal.  Dalam  faktor  internal permasalahan muncul dari kurangnya
kreativitas  akan  hal-hal  baru  yang dapat  mempengaruhi  suatu  kinerja usaha.  Kemampuan  kreatif  berarti membiarkan  pikiran  manusia  agar berpikir secara bebas dan luas dalam membangkitkan  sesuatu  hal  yang baru  atau  menghasilkan  gagasan yang  baru  untuk  menyelesaikan berbagai masalah dan membuat suatu produk  yang  baru  untuk  bisa  lebih menarik orang lain, di sentra industri batu templek yang ada di Kecamatan Kiara  Pedes  banyak  pengusaha  yang tidak mengembangkan kreativitasnya dalam  membuat  hal  baru  dalam produk mereka sehingga tidak memberikan  sesuatu  yang  unik  dan menarik  kepada  konsumen,  seperti bentuk  produk  batu  templek  yang hanya itu-itu saja, sehingga tidak ada perbedaan  produk  usaha  mereka dengan  produk  produk  usaha  yang lain yang sejenis. Selain kreativitas, modal psikologi wirausaha dapat memberikan  peran  yang  penting dalam  memajukan  usaha,  contohnya mengenai kepercayaan diri wirausaha dalam menghadapi berbagai macam tantangan, memiliki rasa  optimis  tentang  kesuksesan dimasa  kini  dan  dimasa  yang  akan datang,  serta  tidak  mudah  menyerah dalam  mencapai  tujuan,    perusahaan yang  memiliki  kreativitas  dan modal psikologi  yang  kuat  akan  mampu meningkatkan  kemampuan  usaha tersebut dalam menghadapi persaingan didunia usaha.
Berdasarkan  dari  pemaparan latar  belakang  diatas,  penulis  akan melakukan  sebuah  penelitian  dengan memilih faktor kreativitas dan modal psikologi ( psychological capital ) sebagai  penyebab  utama  dalam menentukan  kinerja  suatu  UMKM, ini dikarenakan peran kreativitas dan modal  psikologi  dapat  berpengaruh secara terhadap kemajuan dan keberhasilah suatu usaha. Tujuan Penelitian Penelitian  yang  dilakukan  ini memiliki tujuan  yaitu  untuk  menguji bagaimana pengaruh variabel kreativitas  dan  modal  psikologi terhadap kinerja UMKM batu templek  di  kecamatan  kiara  pedes baik secara parsial maupun simultan. Metodologi Penelitian Deskriptif verifikatif merupakan  metode  yang  digunakan dalam  penelitian  ini.  Penelitian  ini menggunakan kuesioner sebagai instrumen  penelitian.Teknik  analisis yang  di-gunakan  adalah  analisis regresi linier berganda. Ada dua buah
pengujian  dalam  penelitian ini.
Pertama  uji  instrumen  atau  data melalui  uji  validitas,  reliabilitas, normalitas, dan linieritas. Kedua  uji  hipotesis  melalui  uji t  dan uji F.

## KAJIAN PUSTAKA Wirausaha
Wirausaha  adalah  seseorang yang  berusaha  berfikir  berbeda, entrepreneur /wirausaha  berasal  dari bahasa perancis, sehingga terjemahannya  mengandung  banyak arti,  ada  yang  berpendapat  bahwa entrepreneur berarti jiwa yang bebas atau berani memutuskan untuk
dirinya  sendiri.  Namun  kalau  di terjemahkan secara literatur entrepreneur berarti “ Between Taker ”  atau  “ Go  Between ”  (Hisrich,
Robert D;Michael P. Peters dan Dean A.  Shepherd,  2004. Entrepreneur , edisi 6. Boston: McGraw Hill) dalam Hendro (2011:23). Definisi umumnya  adalah  orang  yang  berani memutuskan  dan  mengambil  risiko dari satu pekerjaan, proyek, ide, atau lebih pilihan dimana semua pilihannya  memiliki  manfaat  dan risiko yang berbeda-beda. Pengertian lain di jelaskan oleh
Joseph  Schumpeter  dalam  Buchari Alma  (2016)  bahwa  yang  di  maksud dengan entrepreneur adalah  orang
yang  mendobrak  sistem  ekonomi yang  ada  dengan  memperkenalkan barang  dan  jasa  yang  baru,  dengan menciptakan  bentuk  organisasi  yang baru atau mengolah bahan baku baru. Kemudian definisi yang lebih luas di jelaskan  juga  oleh  Bygrave  (1994:2 dalam  Buchari  Alma  dan  Dedeng (2016)  bahwa  seorang entrepreneur adalah  orang  yang  melihat  adanya peluang kemudian menciptakan sebuah organisasi untuk memanfaatkan  peluang  tersebut,  jadi dalam  pengertian  ini  menekankan pada  setiap  orang  yang  memulai suatu bisnis yang baru.
Kreativitas Salah satu kemampuan utama yang dapat mempengaruhi perkembangan  manusia  kearah  yang lebih  baik  dalam  kehidupan  adalah kreativitas.  Wirausaha  melakukan sebuah proses  yang di sebut creative destruction untuk menghasilkan
suatu  nilai  tambah  ( added  value )
guna  mendapatkan  suatu  nilai  yang tinggi. Untuk itu keterampilan wirausaha berintikan kreativitas (Hendro 2011:29). Zimmerer dalam Buchari Alma (2016) mengatakan bahwa kreativitas adalah kemampuan untuk mengembangkan ide baru dan menemukan cara baru dalam melihat peluang  ataupun  problem  yang  di hadapi.  Kemudian  menurut  Utami Munandar  (1999:45)  dalam  Erny Untari  (2016)  menjelaskan  bahwa yang  dinamakan  kreativitas  adalah kemampuan  yang  mencerminkan kelancaran, keluwesan, dan orisinilitas dalam berfikir serta
kemampuan mengelaborasi.
Berdasarkan definisi dari Utami  Munandar  (1999:45)  dalam Erny Untari (2016) dimensi kreativitas  adalah  sebagai  berikut: Berpikir lancar/cepat ( Fluent thinking) atau kelancaran yang menyebabkan seseorang mampu mencetuskan banyak gagasan,
jawaban,  penyelesaian  masalah  atau pertanyaan;  Berpikir  luwes  ( Flexible thinking) atau kelenturan yang menyebabkan seseorang mampu
menghasilkan  gagasan,  jawaban  atau pertanyaan  yang  bervariasi;  Berpikir Orisinil  ( Original  thinking )  yang menyebabkan seseorang mampu melahirkan ungkapan-ungkapan yang baru  dan  unik  atau  menemukan kombinasi-kombinasi yang tidak biasa  dari  unsur-unsur  yang  biasa; Keterampilan mengelaborasi (Elaboration ability) yang menyebabkan seseorang mampu memperkayadan mengembangkan suatu gagasan.

## Modal psikologi
Indiarti dan Langenberg (2004)  dalam  Reni  Shinta  (2013) merumuskan faktor-faktor yang mempengaruhi  perkembangan  usaha diantaranya adalah Modal Psikologis,
Karakteristik Entrepreuner, Inovasi, Manajemen  Sumber  Daya  Manusia dan Karakteristik UMKM. Psychological Capital dikemukakan oleh Prof. Fred Luthans dalam bukunya yang berjudul “ Psychological  Capital:
Developing  the  Human  Competitive Edge ”. Konsep psychological capital menggabungkan human  capital dan
social  capital untuk  memperoleh keuntungan kompetitif melalui investasi  atau  pengembangan  “ who you  are” and “what  you  can become”. Luthans  &  Avolio,  2003; Jensen  &  Luthan,  2006;  Luthans, et al .,  2007  dalam  Nurfaizal  (2016).
Psychological  Capital berasal  dari penelitian  perilaku  dan  didefinisikan sebagai  suatu  pernyataan  positif individual  mengenai  perkembangan psikologi,  Luthans et  al. ,  (2007) dalam Lina (2015).
Psychological  Capital menurut Luthans et al ., (2007) dalam Nurfaizal  (2016)  adalah  kondisi perkembangan  positif  seseorang  dan di  karakteristikan  oleh  4  sifat,  yaitu: Pertama,  Memiliki  kepercayaan  diri ( self  efficacy )  untuk  menghadapi tugas-tugas  yang  menantang  dan memberikan usaha yang cukup untuk sukses  dalam  tugas-tugas  tersebut. Kedua,  Membuat  atribusi  yang positif ( optimism ) tentang kesuksesan  di  masa  kini  dan  masa depan. Ketiga, Tidak mudah menyerah  dalam  mencapai  tujuan dan  bila  perlu  mengalihkan  jalan untuk  mencapai  tujuan  ( hope );  dan.
Keempat,  Ketika  dihadapkan  pada permasalahan  dan  halangan  dapat bertahan dan kembali ( resiliency ). Venkatesh dan Blaskovich (2012)  dalam  lina  (2015)  juga menyatakan  bahwa Psychological Capital berfokus pada pengembangan  dan  pembangunan kekuatan  individu  dalam  upaya berkonsentrasi pada proses pengurangan atau eliminasi kelemahan individu.
Berdasarkan  beberapa  definisi para  ahli  diatas  bisa  disimpulkan bahwa  modal  psikologi  adalah  suatu kondisi  psikologi  seseorang  yang bersifat  positif  yang  terdiri  dari berbagai
komponen atau
karakteristik  yaitu  kepercayaan  diri ( self efficacy), keyakinan ( optimism), harapan  ( hope), dan resiliensy /daya tahan untuk mencapai kesuksesan.
Kinerja Kinerja merupakan suatu istilah  secara  umum  yang  digunakan untuk sebagian atau seluruh tindakan atau  aktivitas  dari  suatu  organisasi pada  suatu  periode  dengan  referensi pada  jumlah  standar  seperti  biaya- biaya masa lalu atau yang diproyeksikan, dengan dasar efisiensi,  pertanggungjawaban  atau akuntabilitas manajemen dan semacamnya, Srimindarti (2004)
dalam Nungki (2015).
Menurut Mulyadi (2007) dalam Kumentas (2013) menyatakan bahwa kinerja  adalah  gambaran  mengenai tingkat pencapaian pada pelaksanaan suatu  kegiatan  atau  program  atau kebijakan dalam mewujudkan sasaran,  tujuan,  melaksanakan  misi, guna mencapai visi organisasi. Berdasarkan definisi Mulyadi kinerja
atau  aktivitas  kerja  diartikan  sebagai prestasi yang dapat dicapai perusahaan  dalam  periode  tertentu dalam  melaksanakan  kegiatannya dari  program  berdasarkan  kebijakan guna  mewujudkan  sasaran,  tujuan, misi,  dan  melalui  misi  perusahaan yang tertuang dalam rencana perusahaan tersebut. Definisi  lain  di  jelaskan  oleh Elizabeth (2000) dalam Tulus (2016) bahwa  kinerja  perusahaan  adalah tingkat keberhasilan manajemen dalam mengelola sumberdaya keuangan  perusahaan,  terutama  pada penegelolaan investasi sebagai upaya untuk  menciptakan  nilai  bagi  para pemegang saham, selanjutnya Walker  dan  Brown  (2004)  dalam Nungki  (2015)  menjelaskan  bahwa kinerja  perusahaan  berkaitan  dengan keberhasilan perusahaan dalam pasar dengan hasil yang berbeda.
Menurut  Hunger  dan  Wheelen (2003:391) pengukuran yang digunakan  untuk  menilai  kinerja tergantung  pada  bagaimana  unit organisasi akan dinilai dan
bagaimana  sasaran  akan  dicapai. Sasaran  yang  ditetapkan  pada  tahap perumusan  strategi  dalam  sebuah proses  manajemen  strategis  (dengan memperhatikan  profitabiltas,  pangsa pasar,  dan  pengurangan  biaya,  dari berbagai  ukuran  yang  lainnya)  harus betul-betul digunakan untuk mengukur kinerja perusahaan selama masa implementasi strategi. Berdasarkan definisi dari Elizabeth (2000) dalam Tulus (2016) dan Walker dan Brown (2004) dalam Nungki  (2015)  disimpulkan  bahwa dimensi  dan  indikator  yang  bisa digunakan  untuk  mengukur  kinerja suatu  perusahaan  adalah  sebagai berikut  :  Pertama,  Kinerja  keuangan meliputi tingkat kemampuan memperoleh  laba  yang  lebih  tinggi, tingkat  pengembalian  investasi,  dan tingkat  pertumbuhan  omset.  Kedua, Kinerja pemasaran meliputi, kebertahanan pelanggan, kemampuan  memperoleh  pelanggan baru, pertumbuhan penjualan,
penguasaan pangsa pasar, dan peningkatan permintaan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Tabel 1
Hasil Regresi Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 5,100 5,788 ,881 ,390 Kreativitas ,554 ,143 ,645 3,862 ,001 Modal_Psikologi ,259 ,198 ,218 1,307 ,208 a. Dependent Variable: Kinerja Berdasarkan  tabel  1,  maka dapat dibuat model persamaan analisis  regresi  berganda  sebagai berikut : Y = 5,100 + 0,554 X 1 + 0,259 X 2 + ε Berdasarkan  model  persamaan regresi  berganda  di  atas,  maka  dapat diinterpretasikan sebagai berikut :
1. Konstanta  (  0 )  memiliki  nilai
5,100.  Secara  matematis  nilai  ini berarti  jika  tidak  ada  variabel kreativitas  dan  modal  psikologi, maka  nilai  kinerja  UMKM  batu templek  sebesar  5,100.  Seorang pengusaha tidak memiliki kreativitas  dan  modal  psikologi, mereka masih dapat menghasilkan kinerja  namun  hasilnya  mungkin tidak  maksimal  atau  tidak  sesuai dengan harapan yang diinginkan.
2. Koefisien  regresi  pada  kreativitas (β 1 )  bernilai  0,554.  Hal  ini
menginterpretasikan bahwa kreativitas  mempunyai  pengaruh yang besar terhadap kinerja
UMKM  yaitu  sebesar  0,554,  jika variabel  kreativitas  meningkat  1 level,  maka  kinerja  UMKM  akan meningkat sebesar 55,4%, berdasarkan  hasil  nilai  koefisien ini jika ingin meningkatkan
kinerja  UMKM  maka  kreativitas harus  ditingkatkan  dan  diasah terus-menerus.
3. Koefisien  regresi  pada  modal psikologi  (β 2 )  bernilai  0,259.  Hal ini  menginterpretasikan  bahwa modal psikologi memiliki
pengaruh  relatif  kecil  sebesar 0,259  terhadap  kinerja  UMKM.
Jika  variabel  modal  psikologi meningkat  1  level,  maka  kinerja UMKM    akan  meningkat  sebesar 25,9%.  Berdasarkan  hasil  nilai koefisien  ini  modal  psikologi harus bisa ditanamkan dan ditingkatkan pada setiap wirausaha  UMKM  batu  templek yang ada dikecamatan kiarapedes, dengan  ditingkatkannya  modal psikologi  pada  setiap  wirausaha maka akan membuat jiwa wirausaha  menjadi  tangguh  dan juga pantang menyerah Hasil Pengujian Hipotesis Pertama (H 1 ) Berdasarkan penentuan hipotesis diawal dengan ketentuan jika  H 0 :  1 =  0  maka  variabel  X tidak berpengaruh terhadap varibel  Y.  Jika  H 1 :  1 ≠  0  maka variabel  X  berpengaruh  terhadap variabel  Y.  Dari  tabel  di  atas dapat  diketahui  nilai  signifikansi untuk  pengaruh  variabel  X1
terhadap  Y  sebesar  0,001  <  0,05 dan  nilai  t  hitung    3,862>  t  tabel
2,101  serta  1  bernilai  0,554 sehingga dapat disimpulkan bahwa H 1 diterima atau H 0 ditolak yang artinya secara parsial kreativitas (X 1 ) berpengaruh signifikan terhadap kinerja UMKM (Y). Hasil Pengujian Hipotesis Kedua (H 2 ) Berdasarkan penentuan hipotesis diawal dengan ketentuan jika  H 0 :  2 =  0  maka  variabel  X tidak berpengaruh terhadap varibel  Y.  Jika  H 1 :  2 ≠  0  maka variabel  X  berpengaruh  terhadap variabel  Y.  Berdasarkan  tabel  di atas, dapat diketahui nilai signifikansi untuk pengaruh
variabel  X2  terhadap  Y  sebesar 0,208  >  0,05  dan  nilai  t  hitung
1,307  <  t  tabel  2,101  serta  2 bernilai 0,259 maka dapat disimpulkan  bahwa  H 1 diterima atau  H 0 ditolak  yang  artinya secara  parsial  modal  psikologi (X 2 )  berpengaruh  tidak  signifikan terhadap  kinerja  UMKM  (Y) .
Hasil Pengujian Hipotesis Ketiga (H 3 ).
Berdasarkan  penentuan  hipotesis diawal dengan ketentuan jika H 0 :  1 ,  2 =  0  maka  variabel  X  tidak berpengaruh  terhadap  varibel  Y. Jika  H 1 :  1 ,  2 ≠  0  maka  variabel X  berpengaruh  terhadap  variabel Y.  Berdasarkan  tabel  di  atas, dapat  diketahui  nilai  signifikansi untuk  pengaruh  variabel  X 1 dan X 2 terhadap  Y  sebesar  0,000  < 0,05 dan nilai f hitung 12,214 > F tabel 3,55. Sehingga dapat disimpulkan  bahwa  H 1 diterima dan H 0 ditolak yang artinya secara simultan  kreativitas  (X 1 )  dan modal psikologi (X 2 ) berpengaruh signifikan terhadap kinerja UMKM (Y). Tabel 2 Koefisien determinasi Model Summary Mod el R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,759 a ,576 ,529 1,841 a. Predictors: (Constant), Modal_Psikologi, Kreativitas
Berdasarkan  hasil  dari  tabel di atas, dapat diketahui bahwa nilai R square sebesar 0,576. Data visual ini menunjukan  bahwa  pengaruh  antara variabel X1 dan X2 terhadap variabel Y  secara  simultan  adalah  sebesar 57,6%  dan  sisanya  yaitu  sebesar 42,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dijelaskan dalam penelitian ini.
KESIMPULAN.
Sesuai dengan teori serta pengujian  yang  telah  dilakukan sebelumnya  maka  dapat  diambil kesimpulan  bahwa  pertama  secara parsial  variabel  kreativitas  (X 1 ) berpengaruh  secara  positif  serta signifikan  terhadap  variabel  kinerja UMKM  (Y).  Itu  artinya  dengan memiliki kreativitas seorang wirausaha akan mampu meningkatkan kinerja usahanya.
Kedua  secara  parsial  variabel  modal psikologi  (X 2 )  berpengaruh  positif namun  tidak  signifikan  terhadap variabel  kinerja  UMKM  (Y).  Itu artinya  variabel  modal  psikologi
mempunyai  pengaruh  yang  kecil terhadap kinerja UMKM batu templek  diKecamatan  Kiarapedes, meskipun  dalam  aplikasinya  jika seorang  pengusaha  memiliki  modal psikologi  yang  kuat  mereka  akan mampu menghadapi berbagai masalah serta tidak pantang
menyerah meskipun terus mengalami kesulitan  dan  kegagalan.  kemudian secara  simultan  atau  bersama-sama, semua  variabel  bebas  berpengaruh positif  serta  signifikan  terhadap variabel  terikat,itu    artinya  semakin tinggi kreativitas dan modal psikologi  seorang  wirausaha  maka
akan  semakin  baik  perkembangan
serta kinerja suatu UMKM.
SARAN. Berdasarkan pemaparan kesimpulan diatas maka disampaikan saran sebagai berikut : Kepada para pengusaha batu templek : 1. Para  pengusaha  batu  templek diKecamatan Kiarapedes diharapkan lebih bisa meningkatkan kreativitasnya dalam  upaya  untuk  meningkatkan kinerjanya,  seperti  menyesuaikan produk dengan tren masa kini dan lebih  variatif  dalam  membuat produk.
2. Para  pengusaha  batu  templek diKecamatan Kiarapedes diharapkan untuk lebih bisa melatih serta terus mencari informasi tentang peluang kegiatan usahanya. Kepada dinas pemerintahan terkait : 1. Dinas terkait harus bisa menempatkan diri sebagai fasilitator dalam membentuk serta memperkuat jaringan-jaringan pengusaha sehingga bisa membantu  meringankan  beban para pengusaha UMKM. 2. Dinas terkait hendaknya melakukan bantuan berupa pelatihan  tentang  berbagai  hal yang dapat meningkatkan produktivitas atau kinerja UMKM,  jadi  dalam  hal  ini pemerintah  tidak  hanya  harus memberikan  bantuan  dana  tetapi juga pelatihan serta segala sesuatu yang dibutuhkan oleh para pengusaha.

## Referensi
Abdul  Gani  A.,  Dedeng,  2012,
Karakteristik Usaha dan Jiwa
Wirausaha  Terhadap  Kinerja Usaha  pada  Usaha  Mikro dan  Kecil  (UMK)  Keramik Plered  Purwakarta,  Jurnal
Ekonomi  Dan  Bisnis,  Edisi  1
Nomor  1, Stie  Muttaqien DR.KHEZ Muttaqien. Alma,  Buchari,  2016,  (Edisi  Revisi),
Kewirausahaan , Alfabeta, Bandung. Ardyan,  Elia,  Dan  T.  Putri,  Olivia, 2016, Dampak Positif Seorang Wirausaha Yang Memiliki Kompetensi Kewirausahaan Pada Kesuksesan  Inovasi  Produk Dan  Kinerja  Bisnis,  Jurnal Kewirausahaan Dan  UKM Vol.1, No.1, STIE Surakarta. David  P.,  Anton  dan  Mubarokah, Lailatul, 2014, Berfikir Kreatif Siswa Dalam Penerapan Model Pembelajaran Berdasar Masalah  Matematika,  Jurnal Pendidikan Matematika Vol.2 No.1, STKIP PGRI Sidoarjo. Hanafi  L.,  Iwan,  Dan  Kurniawan, Albert, 2015, Hubungan Psycap Dengan Kinerja Karyawan, Jurnal Manajemen Vol.14, No.2 , Maranatha Bandung.
Hunger,  J.,  David  dan  Wheelen
Thomas L., 2003, Manajemen
Strategis , Andi Yogyakarta. Kumentas, Cynthia N., 2013, Pengaruh TQM, Sistem Pengukuran Kinerja Dan Penghargaan Terhadap
Kinerja  Manajerial  Pt.  Pos Indonesia, Jurnal EMBA Vol.1  No.3 ,  Universitas  Sam
Ratulangi Manado. Kunene,  Thandeka  R.,  2008, A Critical Analysis of Entrepreneurial  and  Business Skills in SMEs in the Textil and Clothing Industry in Johannesburgh,  South  Africa, University of Pretoria Lina,  2015, Partisipasi  Penyusunan Anggaran, Psychological Capital, Dan Kinerja Manajerial, Jurnal Manajemen Teknologi Vol.14, No.3 , Universitas Pelita Harapan. M.,M.,  Hendro,  2011, Dasar-Dasar
Kewirausahaan , Erlangga,
Jakarta. Nurfaizal,  Yusmedi,  2016, Modal Psikologi  Kreatif,  Jurrnal Pro Bisnis Vol.9 No.2, STMIK Amikom Purwokerto. Porwani,  Sri,  2016, Kreativitas  Dan Inovasi Wirausahaa Terhadap  Kualitas  Produk Big  Art  Project  Palembang, Jurnal  Adminika  Vol.2  No.2, Politeknik Darussalam. Santoso, Imam, et al., 2015, Pengaruh Kredit Dan Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja  UMKM  Agroindustri Dengan  Pemasaran  Sebagai Variabel Antara, Jurnal Manajemen  Dan  Agribisnis Vol.12 No.3, Universitas Brawijaya. Shinta  D.,  Reni,  2013, Pengaruh Faktor Modal Psikologis, Karakteristik Entrepreneur, Inovasi,  Manajemen  Sumber Daya Manusia, Dan Karakteristik  Ukm  Terhadap Perkembangan Usaha Pedagang Di Pasara Tradisional, Jurnal Administrasi Vol.2 No.1, Fisip Universitas Diponegoro. Soleha,  Nurhayati ,  et  al. ,  2014, Pengaruh Mediasi Modal Psikologi  Pada  Hubungan Model Perencanaan Anggaran Dan Kinerja Pegawai Vol.18 No.2, Univerisy  Of  Sultan  Ageng Tirtayasa. Supriyatno,  Bambang,  2014, Daya Inovasi Dan Kreativitas Produk Dalam Pengembangan  Usaha  Kripik Tempe  Di  Kabupaten  Ngawi, Jurnal  Ilmiah  Vol.13  No.1, STKIP PGRI Ngawi. Tulus  R.,  Nugroho,  2016, Pengaruh Kredit Pnpm Mp, Kemampuan  Wirausaha  Dan Faktor  Demografi  Terhadap Kinerja  Usaha  Mikro,  Jurnal
Stie  Semarang  Vol  8  No.  3 (ISSN  :  2085-5656), STIE Semarang. Untari, Erny, 2016, Pengaruh Kreativitas Dan Minat Belajar Mahasiswa Terhadap Prestasi  Belajar  Mahasiswa, Media  Prestasi  Vol.18,  No.2 , STKIP PGRI Ngawi. Vemmy,  Caecilia,  2012, Faktor- Faktor  Yang  Mempengaruhi Intensi  Berwirausaha  Siswa SMK, Jurnal Pendidikan Vokasi Vol. 2 No. 1 , Universitas Negri Yogyakarta. Viana F, Nungky, 2015, Kepemimpinan Terhadap Inovasi  Dan  Kinerja  Ukm, Majalah  Ilmiah,  ISSN  :  0853 –  2516, Sekolah  Tinggi  Ilmu
Administrasi Pembangunan
Jember. Wahyu  H.,  Taufik  dan  Budi  R., Ikhsan,  2015, Pengukuran Kinerja Unit Kerja Pemerintah  Daerah  Dalam Perspektif  Value  For  Mone, jurnal ilmu dan riset akuntansi, Vol  4  No.11, STIESIA Surabaya. Undang-Undang  No. 20 Tahun 2008 Tentang  Usaha  Mikro  Kecil Dan  Menengah,  Lembaga Negara  Republik  Indonesia
Tahun 2008 No.93.
Badan  Pusat  Statistik  (BPS),  2016,
Statistik  Daerah  Kecamatan Kiara  Pedes  tahun  2016 , https://www.bps.go.id/.