## PENDAHULUAN
Dalam  kepemimpinan  suatu    organisasi,  peranan pemimpinan  yang    menentukan    usaha  pencapaian tujuan  organisasi  yang  dipimpinannya,  Hal  ini mengandung  pengertian  bahwa  maju  mundurnya
perjalanan  kehidupan  organisasi  tergantung  sampai sejauh  mana  kemampuan  pemimpin  tersebut  dalam melaksanakan  tugas  kepemimpinannya.  Telah  umum diketahui  bahwa  setiap  organisasi,  baik  dibidang kenegaraan,  keniagaan,  politik,  social  dan  organisasi

## KEPEMIMPINAN KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KABUPATEN KATINGAN PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
Leadership Of The Head Of Regional Employee Agency, Katingan Provinsi District Central Kalimantan
Leda Almuqsith *
Ardiansyah
Universitas Muhammadiyah Palangkaraya, Palangka Raya, Central Kalimantan, Indonesia email:
leda.almuqsith@umpalangkaraya.ac..id

## Abstrak
Dalam  kepemimpinan  suatu  organisasi,  peranan  pimpin  yang  menentukan  usaha pencapaiam  tujuan  organisasi  yang  dipimpinnya.  Hal  ini  mengandung  pengertian bahwa maju mundurnya perjalanan kehidupan organisasi tergantung sampai sejauh mana kemampuan pemimpin tersebut dalam melaksanakan tugas
kepemimpinannya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, yaitu bermaksud mengembangkan konsep, menghimpun fakta dengan ditunjang oleh data yang ada dan digunakan untuk menunjukan dan menjawab apakah masalah tersebut benar. Sumber  data  terdiri  dari  data  primer  (1)  sementara  yang  menjadi  sumber  data primer  adalah  pegawai  Badan  Kepegawaian  Daerah  Kabupaten  Katingan  Provinsi Kalimantan  Tengah.  Teknik  pengumpulan  data  yakni  Observasi,  wawancara,  dan dokumentasi.
Berdasarkan  dari  hasil  penelitian,  ditemukan  bahwa  (1)  Kepemimpinan  Kepada Badan  Kepagawaian  Daerah  (BKD)  Kabupaten  Katingan  mampu  untuk mempengaruhi dalam menentukan tujuan organisasi, memotivasi perilaku bawahan untuk mencapai tujuan, mempengaruhi untuk memperbaiki kelompoknya sehingga tujuan  yang  diinginkan  melalui  visi  misi  dapat  tercapai.  (2)  Kepala  Badan Kepegawaian  Daerah  BKD  Kabupaten  katingan  memperoleh  dukungan  dan kerjasama  dari  orang-orang  diluar  organisasi  untuk  mencapai  tujuan  organisasi yang  telah  direncanakan  sebelumnya.  (3)  Keberhasilan  sebuah  organisasi  Badan Kepegawaian  Daerah  (BKD)  kabupaten  katingan  tergantung  dari  kepemimpinan kepala  badan  kepagawaian  daerah  kabupaten  katingan  itu  sendiri  apakah  mampu untuk  mempengaruhi,  memotivasi  perilaku  bawahan  dan  untuk  memperbaiki kelompoknya.

## Kata Kunci:
Kepemimpinan Organisasi
Keywords :
Leadership organization

## Accepted
Januari  2015

## Published
April 2015

## Abstract
In the leadership of an organization, the lead role that determines the effort to achieve the goals of the organization he leads. This implies that the progress of the journey of the life of the organization depends on the extent of the ability of the leader in carrying out  his  leadership  duties.  This  study  uses  qualitative  methods,  which  are  intended  to develop concepts, gather facts by being supported by existing data and used to show and answer whether the problem is true. The data source consists of primary data (1) while the primary data source is the employee of the Regional Personnel Agency of Katingan Regency,  Central  Kalimantan  Province.  Data  collection  techniques  are  observation, interviews, and documentation.
Based on the results of the study, it was found that (1) Leadership of the Regional Civil Service  Agency  (BKD)  of  Katingan  Regency  was  able  to  influence  organizational  goals, motivate subordinate behavior to achieve goals, influence to improve the group so that the desired goals through vision and mission can be achieved. (2) Head of BKD Regional Personnel  Agency,  Katingan  Regency  obtains  support  and  cooperation  from  people outside  the  organization  to  achieve  organizational  goals  that  have  been  previously planned. (3) The success of the Regional Personnel Agency (BKD) of the Katingan district depends on the leadership of the head of the Katingan regency agency itself whether it is able to influence, motivate subordinate behavior and to improve the group
kemasyarakatan  lainnya,  diciptakan  atau  dibentuk sebagai wahana untuk mencapai suatu tujuan tertentu, baik  yang  sifatnya  jangka  panjang,  jangka  sedang maupun  jangka  pendek  yang  tidak  mungkin  tercapai apabila  diusakan  oleh  para  anggotanya  yang  bertindak sendiri-sendiri.
Kepimpinan  Kepala  Badan  Kepegawaian  Daerah Kabupaten  Katingan  sangat  menentukan  dalam keberhasilan organisasi tersbut, keberhasilan organisasi terletak  dari  kepimpinan  yang  berkualitas  dalam memimpin  organisasi.  Betapapun  bagusnya  perumusan dan  tujuan  organisasi,  hanya  akan  sia-sia  jika kepemimpinan  tidak  memperhatikan  setiap  apa  yang dipimpinya,  terutama  terhadap  para  bawhanya  dalam setiap  melaksanakan  tugas  dan  pekerjaan  yang  telah diberikan.
Pegawai neegri sipil merupakan aparat masyarakat yang bekerja  untuk  melayani  kepentingan  masyarakat. Semua  kegiatan  yang  dilakukan  ditujukan  untuk perbaikan  non  fisik  suatu  daerah  sesuai  dengan ketentuan perundang-perundang yang berlaku.
Bahwa pegawai negeri sipil badan kepegawaian daerah kabupaten  katingan  kinerjanya  masih  rendah.  Masih ditemukan  pegawai  neegri  sipil  yang  bolos  atau  tidak hadir  tampa  ijin  terutama  setelah  hari  libur  resmi., pegawai  negeri  sipil  didapati  pada  tempat-tempat perbelanjaan  atau  tempat  keramaian  umum  pada  saat jam kerja. Selain itu ada beberapa pegawai negeri sipil yang terkesan malas-malasan saat mengerjakan tugas di dalam  kantor.  Hal-hal  tersebut  yang  menjadikan penilaian masyarakat terhadap sebagaian besar pegawai negeri  sipil  badan  kepegawaian  daerah  kabupaten katingan.
Rivai  (2011:2),  Menyatakan  bahwa  defenisi  tentang kepemimpinan  bervariasi  sebanyak  orang  yang mencoba  mendefinisikan  konsep  kepemimpinan. Defenisi  kepemimpinan  secara  luas  meliputi  proses mempengaruhi  dalam  menentukan  tujuan  organisasi, memotivasi  perilaku  pengikut  untuk  mencapai  tujuan,
memengaruhi untuk memperbaiki kelompok perolehan dukungan  dan  kerjasama  dari  orang-orang  di  luar kelompok atau organisasi.
Dengan  adanya  peran  kepemimpinan  akan  mampu menjaga  keutuhan  kerjasama  tiap  individu  dalam organisasi,  mampu  menciptakan  rasa  percaya  diri,  dan mampu  memberikan  dorongan  kuat  pada  anggota organisasi  melalui  tindakan  yang  menyebabkan  orang lain bertindak, merespon, dan menimbulkan perubahan untuk organisasi. Menurut Sagala, (2013:51) Kepemimpinan (leadership) adalah serangkaian kemampuan  dan  sifat-sifat  keperibadian  dalam  diri pemimpin itu sendiri seperti kewibawaan, keterampilan,  pengetahuan,  dan  kompetensi  untuk dijadikan sebagai sarana meyakinkan orang-orang yang dipimpinnya  agar  mau  dan  dapat  melaksanakan  tugas- tugas  yang  dibebankan  kepadanya  dengan  rela,  penuh semangat,  ada  kegembiraan  batin,  serta  merasa  tidak terpaksa.
Selaras dengan pengertian kepemimpinan diatas Mullins juga mengungkapkan (Wijono,2018:1-2), kepemimpinan  didasarkan  pada  sebuah  fungsi  dari kepribadian  yang  dapat  dilihat  dari  perilaku  yang dinampakan  ketika  sesorang  pemimpin  memimpin kelompok  maupun  organisasi.  Dengan  kata  lain, perilaku  kepemimpinan  tersebut  ditunjukan  melalui peran  yang  dimainkan  oleh  para  pemimpin  untuk mencapai  kinerja  yang  efektif  dalam  memimpin  orang lain sebagai pengikutnya di dalam situasi tertentu, baik kelompok maupun di dalam suatu organisasi.

## METODOLOGI
Metode  penelitian  ini  adalah  menggunakan  metode penelitian  kualitatif,  penelitian  kualitatif  digunakan untuk  mendapatkan  data  yang  mendalam,  suatu  data yang  mengandung  makna,  makna  adalah  data sebenarnya,  data  yang  pasti  merupakan  suatu  nilai dibalik  data  yang  tampak  (Sugiyono,  2007  :  3).  Alasan
Almuqsith L, Ardiansyah. 2015.Kepemimpinan Kepala Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Katingan Provinsi Kalimantan Tengah
menggunaksan  metode  ini  untuk  mengetahui kepemimpinan  kepala  badan  kepegawaian  daerah kabupaten  katingan  provinsi  Kalimantan  tengah. Dengan  menggunakan  metode  ini,  peneliti  berusaha lebih  mendekatkan  diri  kepada  objek  secara  utuh, sehingga  mampu  menganalisis  masalah  yang  sedang terjadi.  Dengan  demikian,  hasil  penelitian  ini  secara umum  akan  terwujud  deskripsi  berupa  kata-kata  dan kalimat  baik  dalam  analisis  maupun  kesimpulan  sesuai dengan kondisi dilapangan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  analisis  yang  dilakukan  dalam penelitian ini menunjukan bahwa kepemimpinan kepala Badan Kepegawaian Daerah juga memiliki kemampuan mempengaruhi  dalam  menentukan  tujuan  organisasi, memotivasi  perilaku  pengikut  untuk  mencapai  tujuan, mempengaruhi  untuk  memperbaiki  kelompok  dan budayanya,  memelihara  hubungan  kerjasama  dan orang-orang  diluar  kelompok  demi  pencapaian  satu atau  beberapa  tujuan  organisasi  yang  telah direncanakan sebelumnya.
Menjalin  hubungan  kerjasama  antara  atasan  dengan bawahannya,  hubungan  kerjasama  antara  atasan  dan bawahan  merupakan  sebuah  keberhasilan  organisasi tersebut  untuk  mencapai  tujuan  organisasi.  Pemimpin mempermudah  dalam  mencapai  tujuannua  dengan membentuk suatu hubungan kerjsama dengan bawahan dan  kelompoknya  dalam  organisasi  dan  diluar organisasi.
Kepemimpinan  Kepala  Badan  Kepegawaian  Daerah sangat  diperlukan  dalam  organisasi  tersebur  untuk mencapai  segala  tujuan  yang  telah  direncanakan  dan tanpa adanya kepemimpinan Kepala Badan Kepegawaian  Daerah  tujuan  yang  telah  direncanakan tidak akan tercapai dan tidak akan sesuai dengan tujuan yang direncanakan sebelumnya. Jadi peran kepemimpinan  kepala  badan  kepegawaian  daerah
sangat  penting  untuk  mencapai  tujuan  organisasi  yang telah direncanakan sebelumnya.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  dari  hasil  penelitian  dan pembahasan  sebelumnya,  maka  penulis  dapat mengambil kesimpulan sebagai berikut :
1. Kepemimpinan  Kepala  Badan  Kepegawaian Daerah (BKD) Kabupaten Katingan mampu untuk mempengaruhi dalam menentukan tujuan organisasi,  memotivasi  perilaku  bawahan  untuk mencapai tujuan, mempengaruhi untuk memperbaiki  kelompoknya  sehingga  tujuan  yang diinginkan melalui visi misinya dapat tercapai.
2. Kepala  Badan  Kepagwaian  Daerah  (BKD) Kabupaten  Katingan  memperoleh  dukungan  dan kerjasama dari orang-orang diluar organisasi untuk mencapai tujuan organisasi yang telah
direncanakan sebelumnya. 3. Keberhasilan sebuah organisais Badan
Kepegawaian  Daerah  (BKD)  Kabupaten  Katingan tergantung  dari  Kepemimpinan  Kapala  Badan Kepegawaian  Daerah  Kabupaten  Katingan  itu sendiri  apakah  mampu  untuk  menpengaruhi, memotivasi  perilaku  bawahan  dan  untuk memperbaiki kelompoknya.

## REFERENSI
Harbani,  Pasolong.  2010. Teori  Administrasi  Publik. Bandung : CV.Alfabeta. Pasolong,  2014. Teori  Administrasi  Publik. Cetakan Keenam.   Alfabeta: Bandung .
Rivai,  Veithzal.  2011. Kepemimpinan  dan  Perilaku Organisasi. Jakarta : Rajawali Pers. Sagala,  Syaiful.  2013. Pendekatan  Dan  Model Kepemimpinan. Prenada Media Group. Siagian, Sodang. 2010. Teori dan Praktek Kepemimpinan. Jakarta : PT Rineka Cipta. Soetopo,  Hendyatno.  2012. Perilaku  Organisasi  dan Praktik  dibidang Pendidikan. Bandung  :  PT.  Raja Rosda Karya. Sudarmanto, 2009. Kinerja & Pengembangan Kompetensi SDM. Yogyakarta : Pustaka Pelajar.
Sugiyono.  2010. Memahami  Penelitian    Kualitatif. Bandung : CV Alfabeta . Wijono, Sutartu. 2014. Kepemimpinan Dalam Perspektif Organisasi. Kencana.