## PENGEMBANGAN KOMODITAS KOPI MELALUI PENGUATAN KAPASITAS TEKNIS DAN MANAJERIAL PETANI DI DESA KURRAK
Suryani Dewi 1 , Arman Amran 2 , Andi Werawe Angka 3 , Dian Utami Zainuddin 4 , Fitri 5 , Irwan Samad 6 , Asrul Hidayat 7
1 2 3 5 Program Studi Agribisnis Universitas Sulawesi Barat Kabupaten Majene 4 Program Studi Agroekoteknologi Universitas Sulawesi Barat Kabupaten Majene 6 7 Field Facilitator Yayasan Hadji Kalla Makassar Email: suryanidewi@unsulbar.ac.id

## ABSTRAK
Desa  Kurrak  Kecamatan  Tapango  Kabupaten  Polewali  Mandar  memiliki  topografi sesuai dengan syarat lingkungan tumbuh komoditas Kopi Arabika dan Robusta. Upaya pengembangan  komoditas  kopi  di  Desa  Kurrak  menghadapi  berbagai  permasalahan, sehingga dibutuhkan peran dan dukungan berbagai Lembaga, baik pemerintah, institusi pendidikan  dan  lembaga  swasta.  Permasalahan  pengembangan  kopi  mulai  dari  sektor on-farm hingga off-farm .  Adapun  masalah  yang  dihadapi  petani  adalah  rendahnya pengetahuan  petani  dalam  penerapan  teknis  budidaya  kopi  yang  baik  dan  rendahnya tingkat  pengetahuan  keluarga  petani  dalam  mengelola  keuangan  usaha  tani  sehingga petani selalu kekurangan modal usaha tani. Pemberdayaan masyarakat melalui program CSR Yayasan Hadji Kalla bertujuan untuk memberikan perbaikan pada sektor on-farm dalam peningkatan kapasitas petani, perubahan pola pikir dan peningkatan kemampuan manajerial  usaha  tani.  Metode  pemberdayaan  yang  digunakan  adalah  penyuluhan  dan pendampingan.  Hasil  yang  dicapai  adalah  keluarga  petani  di  Desa  Kurrak  memiliki kapasitas  yang  cukup  dalam  menerapkan Good  Agriculture  Practices (GAP)  pada teknik  budidaya  kopi  serta  memiliki  pengetahuan  manajemen  keuangan  dalam  usaha tani perkebunan khususnya pada tanaman kopi.
Kata Kunci: Kapasitas, manajemen keuangan, teknik budidaya

## ABSTRACT
Kurrak  Village  Tapango  District  Polewali  Mandar  Regency  has  topography  that  met the criteria of the environmental requirements for growing Arabica and Robusta Coffee. Efforts  to  develop  coffee  commodities  in  Kurrak  Village  confronted  by  various problems,  so  that  it  requires  the  role  and  support  of  various  institutions,  both government,  educational  institutions  and  private  institutions.  Problems  with  coffee development range from the on-farm sector to the off-farm sector. The problems faced by  farmers  were  the  low  knowledge  of  farmers  in  the  technical  application  of  good coffee  cultivation  and  the  low  level  of  knowledge  of  farmer  families  in  managing farming  finances  thus  resulting  in  lack  of  farming  capital  of  the  farmers.  This community empowerment through the Hadji Kalla Foundation's CSR program aimed to provide  improvements  to  the  on-farm  sector  in  increasing  farmer  capacity,  changing mindsets and increasing farming managerial capabilities. Empowerment methods used were  counseling  and  mentoring.  The  results  achieved  were  that  farming  families  in Kurrak  Village  had  sufficient  capacity  to  apply  Good  Agriculture  Practices  (GAP)  to
coffee cultivation techniques and had knowledge of financial management in plantation farming, especially coffee plants.
Key Words: Capacity, cultivation techniques, financial management

## PENDAHULUAN
Desa Kurrak merupakan desa pada ketinggian antara 300-1200 mdpl dengan luas 6,25 km 2 , memiliki kawasan hutan dan merupakan daerah paling tinggi dalam wilayah Kec. Tapango  Kab.  Polewali  Mandar  (BPS  Kab.  Polman,  2022).  Penelitian  (Angka.,  Dewi, 2021)  menyebutkan  bahwa  pada  siang  hari,  suhu  rata-rata  Desa  Kurrak  berkisar  pada 23,5 0 C,  curah  hujan  rata-rata  1.678  mm/tahun  dan  kelembapannya  berkisar  79,99%. Mayoritas masyarakat berprofesi sebagai petani yang membudidayakan tanaman buah- buahan dan perkebunan seperti kopi dan kakao karena didukung oleh kondisi topografi.
Selama  puluhan  tahun  masyarakat  tani  Desa  Kurrak  membudidayakan  tanaman  kakao sebagai penopang ekonomi keluarga, namun saat ini produksi tanaman kakao menurun drastis disebabkan oleh umur tanaman yang sudah tua dan serangan hama. Masalah ini berdampak  negatif  bagi  ekonomi  rumah  tangga  petani  Desa  Kurrak.  Oleh  karena  itu, pemerintah  Desa  Kurrak  mengkaji  prospek  pengembangan  kopi  dikarenakan  syarat lingkungan tumbuh tanaman kopi sudah sesuai dengan kondisi lingkungan Desa Kurrak.
Langkah  awal  pengembangan  kopi  di  Desa  Kurrak  dimulai  dengan  program  bantuan bibit  kopi  bersertifikat  kepada  petani  yang  didanai  pemerintah  desa.  Selain  itu,  tahun 2017 dibuat percontohan perkebunan kopi varietas Canephora Klon Robusta Lampung seluas 6 hektar pada ketinggian 500-700 mdpl dan kopi Arabika pada ketinggian di atas 1000  mdpl.  Bibit  kopi  didatangkan  dari  Pusat  Penelitian  Kopi  dan  Kakao  hasil persilangan 2 klon unggul robusta dan mempersingkat masa panen kopi. Panen pertama berhasil  dilakukan  pada  umur  rata-rata  kopi  satu  tahun  dengan  produktivitas  rata-rata panen  pertama  sejumlah  381,5  Kg/Ha  (Angka.,  Dewi,  2021).  Petani  melakukan  petik merah  pada  proses  panennya  sehingga  kopi  berproduksi  sepanjang  tahun  dan  petani melakukan panen setiap 10-15 hari sekali seperti tanaman kakao.
Waktu  lima  tahun  terakhir  (2017-2022),  Desa  Kurrak  terus  mempersiapkan  bantuan bibit  kopi  kurang  lebih  20.000  pohon  setiap  tahunnya  dan  telah  memproduksi  2  jenis
kopi  yakni  Robusta  dan  Arabika,  yang  sudah  diolah  menjadi greanbean dan  kopi bubuk,  bahkan  telah  mendapatkan  sertifikat  uji  cita  rasa  kopi  arabika fully  wash dari SCAI.  Selain  itu,  kopi  Kurrak  jenis  Arabika  telah  mengikuti  kontes  kopi  specialty Indonesia ke XIII tahun 2021. Walaupun perkembangan kopi Kurrak sudah pada tahap pengolahan  pasca  panen  (hilir),  namun  sektor on-farm belum  terbenahi  dengan  baik. Perkembangan  luas  pertanaman  komoditas  kopi,  baik  Robusta  dan  Arabika  masih lambat.  Hal  ini  didukung  dari  pernyataan  kepala  Desa  Kurrak  bahwa  bibit  kopi  yang disiapkan kepada petani belum habis terbagi dan potensi lahan perkebunan masih luas.
Lestari,  B.,  Anindita  (2018),  menyatakan  bahwa  satu-satunya  keunggulan  kompetitif agribisnis  kopi  di  Indonesia  yakni  pada  aspek  SDA  sedangkan  kelemahannya  berada pada aspek SDM, akses permodalan dan infrastruktur industri kopi. Kelemahan tersebut menjadi  permasalahan  yang  dihadapi  petani  di  Desa  Kurrak  dari on-farm hingga off- farm . Perbaikan pada sektor on-farm perlu dilakukan dengan mempertimbangkan trend persaingan  pasar  tingkat  nasional  hingga  global  yang  memerlukan  ketersediaan produksi  secara  kontinu  dan  tepat  waktu,  memiliki quality  assurance dan quality control .  Beberapa  kendala  petani  pada  sektor on-farm adalah  kurangnya  pengetahuan petani  dalam  membudidaya  kopi  yang  baik,  kurangnya  tenaga  kerja  dalam  mengelola lahan,  serta  minimnya  keterampilan  manajemen  keuangan  petani,  sehingga  petani kekurangan  modal  untuk  berinvestasi  pada  usaha  tani  kopi.  Dari  uraian  permasalahan petani  di  atas,  maka  tim  fasilitator  Yayasan  Hadji  Kalla  bersama  tim  pengabdian masyarakat  Universitas  Sulawesi  Barat  melaksanakan  program  pemberdayaan masyarakat  yang bertujuan untuk meningkatkan  kapasitas teknis dan manajerial petani untuk mengembangkan komoditas kopi di Desa kurrak.

## METODE PELAKSANAAN
Solusi  yang ditawarkan  dalam menghadapi permasalahan petani adalah  menyelesaikan permasalahan di sektor on-farm yakni memberikan pelatihan teknis budidaya kopi dan pelatihan  manajemen  keuangan  petani.  Target  capaian  program  adalah  adanya peningkatan pengetahuan dan keterampilan petani dalam membudidayakan kopi sesuai dengan  standar  GAP  ( Good  Agricultural  Practice )  serta  meningkatnya  pengetahuan petani  dalam  mengelola  keuangan  usaha  taninya,  sehingga  petani  dapat  meningkatkan
pendapatan dan dapat berkontribusi pada pengembangan kopi di Desa Kurrak. Program pengembangan  komoditas  kopi  merupakan  program  CSR  Yayasan  Hadji  Kalla  untuk mendorong penguatan ekonomi lokal yang dilaksanakan pada Juni 2022 dengan jumlah peserta  kegiatan  sebanyak  35  petani  dan  melibatkan  2  mahasiswa  Program  Studi Agribisnis Fakultas Pertanian dan Kehutanan Universitas Sulawesi Barat.
Metode pelaksanaa kegiatan dibagi menjadi beberapa tahap yaitu: 1) persiapan program, dimana pada tahapan ini tim fasilitator program community development Yayasan Hadji Kalla  berkoordinasi  dengan  kepala  desa,  kelompok  tani  dan  narasumber  untuk melakukan  pendalaman  masalah  serta  diskusi  tentang  teknis  pelaksanan  kegiatan. Sarana dan prasarana kegiatan disediakan oleh kepala desa sebagai pemerintah setempat yang  sangat  mendukung  kegiatan  ini;  2)  pelaksanaan,  dimana  pada  tahapan  ini dilakukan  pelatihan  selama  dua  hari,  menggunakan  metode  penyuluhan  dari narasumber, diskusi dan demonstrasi; dan 3) pendampingan, merupakan tahapan tindak lanjut  dari  kegiatan  pelatihan  yang  dilakukan,  dimana  tim  fasilitator  Yayasan  Hadji Kalla  mendampingi  petani  dalam  proses  adopsi  pengetahuan  dan  teknologi  yang  telah diberikan selama 4 (empat) bulan mulai bulan Juli s.d Oktober 2022.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Peran Pemberdayaan bagi Petani Desa Kurrak
Pemberdayaan  masyarakat  merupakan  konsep  pembangunan  dalam  berbagai  bidang yang  merangkum  nilai  dan  norma  yang  ada  di  masyarakat  untuk  menumbuhkan  ide, inovasi  dan  cara  pandang  baru.  Pemberdayaan  berpusat  pada  masyarakat,  partisipatif dan berkelanjutan. Implementasi program pemberdayaan masyarakat tidak hanya untuk kebutuhan pokok tetapi menumbuhkan ekonomi lokal masyarakat (Noor, 2011).
Pengetahuan  bertani  Desa  Kurrak  umumnya  merupakan  warisan  pengetahuan  turun temurun  dari  orang  tua,  minimnya  kegiatan  penyuluhan  di  desa  membuat  petani  tidak banyak  mengetahui  perkembangan  teknologi  pertanian  saat  ini.  Petani  Desa  Kurrak menyambut  baik  program  pemberdayaan  dari  Yayasan  Hadji  Kalla.  Intervensi  pihak luar  diharapkan  dapat  memberikan  perubahan  berupa  peningkaan  pengetahuan  dan keterampilan,  perubahan  pola  pikir  dan  peningkatan  ekonomi.  Mardikanto  (2015),
menyatakan bahwa pemberdayaan masyarakat bertujuan untuk perubahan kelembagaan lebih baik ( better institution ), bisnis lebih baik ( better business ), pendapatan meningkat ( better  income ),  lingkungan  lestari  ( better  environment ),  kehidupan  masyarakat  yang layak ( better living ) dan komunitas masyarakat lebih baik ( better community ).

## Pelatihan Manajemen Keuangan Usaha Tani
Faktor  manajemen  dalam  usaha  tani  berperan  sebagai  sumber  daya  yang  melekat kepada  tenaga  kerja  (petani)  serta  faktor  produksi  yang  tidak  dapat  diperhitungkan ( intangible  part  of  production ).  Suksesnya  usaha  tani  bergantung  kepada  kemampuan manajemen  pengelolanya.  Beberapa  aspek  yang  dapat  dinilai  dari  kemampuan manajemen  petani  yaitu  pada  tingkat  pengetahuan  dan  kemampuan  analisa  yang  tepat dalam membuat keputusan dari permasalahan yang dihadapi (Suratiyah, 2020).
Pernyataan  di  atas  menunjukkan  bahwa  manajemen  usaha  tani  merupakan  faktor determinan  dalam  pengelolaan  faktor-faktor  produksi.  Pelatihan  manajemen  keuangan usaha  tani  dapat  meningkatkan  kemampuan  petani  berkaitan  dengan  pengambilan keputusan sehari-hari untuk menabung atau investasi guna mencapai tujuan yang telah ditentukan atau target dalam kehidupan rumah tangga petani (Nurdiana., et al., 2021).
Menurut penuturan salah satu peserta yang berperan sebagai kepala dusun bahwa petani kurang  paham  menghitung  biaya  dan  keuntungan  usaha  taninya,  sehingga menghabiskan modal usahanya setelah menjual hasil panen kebunnya. Lalu, petani akan meminjam  modal  lagi  bahkan  pada  titik  kritis  berujung  pada  desakan  menjual  harta benda,  seperti  tanah  untuk  memenuhi  kebutuhan  rumah  tangga,  pendidikan  dan  pesta pernikahan  anaknya.  Ketidakberdayaan  ini  disebabkan  juga  faktor  pendidikan,  dimana sebagian  besar  petani  di  Desa  Kurrak  berpendidikan  SD  dan  SMP,  serta  akibat  dari merosotnya produksi hasil perkebunan seperti kakao.
Perilaku  konsumtif  membuat  keluarga  petani  tidak  dapat  memprioritaskan  kebutuhan pokoknya, dan adanya gengsi mendorong membelanjakan uang untuk gaya hidup tanpa pertimbangan  yang  baik.  Nurdiana, et  al .,  (2021),  menyatakan  bahwa  peningkatan jumlah  konsumsi  berbanding  lurus  dengan  meningkatnya  pendapatan.  Kecenderungan
perilaku konsumsi keluarga petani tidak didasarkan pada kebutuhan tetapi berdasarkan keinginan  yang  berkaitan  dengan  budaya  dan trend mode .  Keinginan  para  ibu  rumah tangga di Desa Kurrak saat ini dipengaruhi juga oleh kehadiran berbagai e-commerce.
Literasi  keuangan  sangat  penting  agar  keluarga  petani  membatasi  perilaku  konsumtif, sehingga  dapat  berpikir  rasional  dalam  membelanjakan  uang.  Keluarga  petani  Desa Kurrak  perlu  membuat  skala  prioritas  dalam  pemenuhan  kebutuhan  sehari-hari  dan mempertimbangkan nilai serta kegunaan berkaitan dengan keinginan pribadi yang dapat mendorong  keluarga  memiliki  banyak  hutang.  Diskusi  terkait  literasi  keuangan  ini memberikan pemahaman kepada petani tentang sifat kebutuhan dan keinginan, dimana kebutuhan bersifat terbatas setelah terpenuhi sedangkan keinginan tidak memiliki batas.
Gambar 1.a Foto bersama Narasumber           Gambar 1.b Praktik Menghitung dan Peserta Pelatihan

## Biaya, Penerimaan dan Pendapatan
Usaha Tani Kopi
Keluarga  petani  selanjutnya  mempraktikkan  cara  menghitung  biaya  yang  dikeluarkan selama melakukan usaha tani, berupa biaya tetap dan biaya variabel. Biaya tetap terdiri dari biaya sewa lahan atau pajak lahan per tahun dan biaya penyusutan alat. Sedangkan, biaya  variabel  terdiri  dari  biaya  bibit,  pupuk,  pestisida  dan  tenaga  kerja.  Perhitungan biaya  tanaman  tahunan  sedikit  berbeda  dengan  biaya  usaha  tani  tanaman  semusim. Petani  perlu  menghitung  biaya  investasi  pada  masa  tanaman  belum  panen.  Untuk tanaman kopi diasumsikan bahwa petani menanggung biaya investasi selama 1-2 tahun. Produksi  dan  pendapatan  memiliki  hubungan  berbanding  lurus  sehingga  memasuki tahun  kedua,  petani  kopi  sudah  mendapatkan  hasil  produksi  dan  mulai  menuai keuntungan.  Kategori  umur  tanaman  kopi  yang  produktif  antara  5-20  tahun.  Kopi berumur lebih dari 20 tahun dikategorikan berumur tua dengan produksi kopi cenderung menurun hingga 30%. Pada pelatihan ini, keluarga petani sangat responsif dan antusias
serta  menyadari  bahwa  selama  ini  tidak  mengetahui  pasti  jumlah  keuntungan  yang didapatkan dalam mengusahakan tanaman perkebunannya.

## Pelatihan Teknis Budidaya Kopi
Konsep Good  Agriculture  Practice (GAP)  dalam  budidaya  kopi  bertujuan meningkatkan  produksi  dan  produktivitas  kopi.  Tahapan  GAP  dimulai  dari  pemilihan klon  unggul,  persiapan  lubang  tanam  dan  penaung,  penanaman,  pemupukan, pemangkasan  dan  pengendalian  OPT,  panen  dan  pasca  panen.  Penelitian  Kansrini, (2020) menunjukkan bahwa tingkat  adopsi GAP petani kopi termasuk kategori rendah pada  tahapan  sub  sistem  persiapan,  sub  sistem  kultivasi,  serta  sub  sistem  panen  dan pasca  panen.  Maka,  adanya  pelatihan  teknis  budidaya  kopi  pada  masa  awal perkembangan  kopi  di  Desa  Kurrak  sangat  penting  supaya  petani  dapat  menerapkan teknis budidaya yang baik, benar dan berkelanjutan.

## Gambar 2.a Pelatihan Teknis Budidaya     Gambar 2.b Kopi Robusta Desa Kurrak Kopi di Desa Kurrak
Kopi  termasuk  kelompok  tanaman  yang  membutuhkan  pencahayaan  tidak  penuh, sehingga  tanaman  kopi  tumbuh  baik  dengan  kehadiran  tanaman  penaung.  Penelitian Sobari., Purwanto (2012) bahwa penggunaan tanaman penaung pada kopi berpengaruh positif terhadap pertumbuhan kopi yakni pada komponen tinggi tanaman, jumlah buku cabang  primer,  jumlah  cabang  primer,  diameter  batang  dan  tajuk.  Penaung  dapat mengurangi stress berupa kerontokan daun kopi masa adaptasi lahan pada tanaman kopi yang baru ditanam atau baru dipindahkan dari pembibitan.
Pada pelatihan ini ditegaskan juga kepada petani yang baru akan mempersiapkan lahan pertanaman agar membuat lubang tanam dan menggemburkannya dengan memberikan pupuk  kandang  terlebih  dahulu.  Lubang  tanam  perlu  dipersiapkan  6  bulan  lebih  awal
dan  membuat  ukuran  lubang  sesuai  tekstur  dan  struktur  tanah.  Adapun  ukuran permukaan  lubang  yang  baik  sebesar  60  x  60  x  60  cm;    40  x  40  x  60  cm  (Dahang., Munthe,  2020)  atau  50  x  50  x  50  cm  (Rukmana,  2014).  Hal  ini  dilakukan  agar  bibit tanaman  yang  dipindah  dapat  melakukan  adaptasi  dan  mendapatkan  sirkulasi  udara. Udara tanah menjadi penyedia oksigen bagi pernapasan akar dan mikroorganisme serta menghindari  pembusukan  akar.  Bibit  yang  ditanam  adalah  bibit  berumur  6-9  bulan. Pemindahan bibit dilakukan dengan hati-hati dan memperhatikan posisi akar agar tidak terlipat serta batang pohon tidak bengkok. Lalu, dibuat gundukan tanah pada bibit kopi yang baru dipindah tersebut agar air hujan tidak tergenang disekitar bibit. Kopi ditanam dengan jarak tanam bentuk segiempat yakni 2,5 x 2,5 m atau 3 x 3m; atau bentuk pagar ganda 2 x 2 x 3,5 m (Rukmana, 2014).
Pertumbuhan kopi didukung oleh ketersediaan unsur hara dalam tanah. Oleh karena itu, petani  dapat  menambahkan  kebutuhan  unsur  hara  melalui  pupuk.  Jenis  pupuk  yang diberikan berupa pupuk  kandang karena tanah di Desa Kurrak dinilai subur Selain itu, penggunaan  pupuk  organik  dapat  meningkatkan  kualitas  biji  kopi.  Pada  tahap pemeliharaan, dibutuhkan pemangkasan yang terdiri dari pemangkasan bentuk, produksi dan pemangkasan pemeliharaan atau peremajaan (rejuvenasi) (Rukmana, 2014). Petani yang dapat menerapkan tahapan budidaya di atas dengan baik diharapkan mendapatkan hasil  produksi  yang  maksimal.  Dari  hasil  penelitian  Dahang.,  Munthe  (2020)  bahwa petani  di  Kab.  Karo  yang  menerapkan  teknis  budidaya  kopi  yang  baik  mendapatkan hasil  lebih  tinggi  yakni  1.757,5  Kg/Ha,  dibandingkan  yang  tidak  menerapkan  teknis budidaya yang baik hanya menghasilkan 520 Kg/Ha.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan  hasil  pelaksanaaan  kegiatan  pemberdayaan  masyarakat  di  Desa  Kurrak menjadikan 35 keluarga petani memiliki kapasitas pengetahuan dan keterampilan yang cukup  dalam  menerapkan  teknik  budidaya  kopi  yang  baik  serta  memiliki  pengetahuan manajemen  keuangan  dalam  usaha  tani  perkebunan  khususnya  tanaman  kopi.  Adapun saran  yang  dapat  penulis  sampaikan  sebagai  arah  program  selanjutnya  berupa pengembangan  kebun  percontohan  kopi  (demoplot)  pada  daerah  wisata  air  terjun Limbong Kamandang sehingga desa ini dapat berkembang menjadi desa agrowisata.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapkan  terima  kasih  disampaikan  kepada  Yayasan  Hadji  Kalla  dan  Pemerintah  Desa Kurrak  yang  telah  memfasilitasi  kegiatan  pengabdian  masyarakat  berupa  penyuluhan dan  pendampingan  tentang  penguatan  teknis  dan  manajerial  petani  terhadap pengembangan komoditas kopi.

## REFERENSI
Angka,  A.W.,  Dewi,  S.  2021. Dampak  Perubahan  Iklim  terhadap  Produktivitas  Kopi Robusta di Desa Kurrak Kecamatan Tapango Kabupaten Polewali Mandar . Media Agribisnis, Vol. 8479 No.2 Hal.133-139.
BPS,  Kab.  Polman.  2022. Kabupaten  Polewali  Mandar  dalam  Angka  2022 .  Kab Polman: BPS.
Dahang,  D.,  Munthe,  K.P.S.M.  2020. Pengaruh  Teknik  Budidaya  terhadap  Produksi Kopi  (Coffea  spp.  L.)  Masyarakat  Karo .  Jurnal  Agroteknosains,  Vol.4  No.2 Hal.47-62.
Kansrini,  Y.,  Febrimeli,  D.,  Mulyani,  P.W.  2020. Tingkat  Adopsi  Budidaya  yang  Baik (Good Agriculture Practices) Tanaman Kopi Arabika oleh Petani di Kab. Tapanuli Selatan. Paradigma Agribisnis, Vol.3 No.1 Hal.36. Url: https://doi.org/10.33603/jpa.v3i1.3957.
Lestari,  Baso,  R.,  Anindita,  R.  2018. Analisis  Daya  Saing  Kopi  Indonesia .  Jurnal Ekonomi Pertanian dan Agribisnis, Vol.2 No.1 Hal.1-9. Url: https://doi.org/10.21776/ub.jepa.2018.002.01.1.
Mardikanto, Totok. 2015. Pemberdayaan Masyarakat . Bandung: Alfabeta.
Noor,  M.  2011. Pemberdayaan  Masyarakat .  Jurnal  Ilmiah  CIVIS,  Vol.I  No.2  Hal.87- 99. Url: https://doi.org/10.31227/osf.io/weu8z.
Nurdiana,  Riesso,  A.S.,  et  al.  2021. PKM  Literasi  Keuangan .  Seminar  Nasional  Hasil Pengabdian 2021, Hal.866-876.
Url: https://ojs.unm.ac.id/semnaslpm/article/view/25939.
Rukmana, R. 2014. Untung Selangit dari Agribisnis Kopi . Yogyakarta: Lily Publisher.
Sobari,  I.,  Purwanto,  E.H.  2012. Pengaruh  Jenis  Tanaman  Penaung  terhadap Pertumbuhan  dan  Persentase  Tanaman  Berbuah  pada  Kopi  Arabika  Varietas Kartika  1 .  Buletin  Riset  Tanaman  Rempah  dan  Aneka  Tanaman  Industri,  Vol.3 No.3 Hal.217-222.
Url: http://ejurnal.litbang.pertanian.go.id/index.php/bultri/article/view/1085.
Suratiyah, Ken. 2020. Ilmu Usaha Tani . Cetakan ke 3. Jakarta: Swadaya.