INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 3 Tahun 2024 Page 8514-8526 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Pendidikan Kota Bandung
M.Iqbal Ar-Rasyid 1 ✉ , Vesti Nadari Artisti 2
Universitas Teknologi Digital Email: m.iqbalarrasyid20@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  motivasi  pegawai,  prestasi  kerja  pegawai,  dan pengaruh  motivasi  pegawai  pada  Dinas.  Penelitian  dilakukan  di  Dinas  Pendidikan  kota  Bandung menggunakan sebagai responden. Penelitian dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada 256 orang, dimana hanya 44 orang dan dapat diisi oleh penulis. Ada tiga teknik  yang digunakan untuk menganalisis  data:  uji  asumsi  klasik,  uji  cova  validitas  dan  realibilitas,  uji  regresi  linear,  Korelasi, Determinasi, Uji t dan uji F. Sementara objek dalam penelitian ini adalah pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini data primer. Dalam menganalisis data kuantitatif  digunakan  analisis  regresi  linier  dimana  proses  perhitungannya  menggunakan  SPSS  25.0. Hasil  penelitian  ini  diketahui  dari  hasil  uji  parsial  terdapat pengaruh  yang  signifikan  antara  motivasi terhadap kinerja karyawan. Nilai korelasi 0,493 dengan Sig 0,001 atau 49%, yang dapat disimpulkan Motivasi kerja ini memiliki hubungan yang cukup kuat dan berkontribusi sebesar 0,263, Nilai yang di peroleh 24,3% . Lalu Uji normalitas untuk menunjukan nilai t hitung lebih besar dari t tabel, yaitu 3.669 >  0,500.  Dengan  pernyataan  di  atas  secara  umum  dapat  di  simpulkan  adanya  pengaruh  motivasi terhadap kinerja karyawan Dinas Pendidikan kota Bandung.
Kata Kunci: Motivasi, Kinerja Karyawan

## Abstract
The  aim  of  this  research  is  to  determine  the  threshold  for  operational  employee  motivation,  the threshold  for  employee  work  performance,  and  the  influence  of  employee  motivation  in  the Department.  The  research  was  conducted  at  the  Bandung  City  Education  Department  using respondents. The research was carried out by distributing questionnaires to 256 people, of which only 44 people could be filled in by the author. There are three techniques used to analyze data: classical assumption test, COVA validity and reliability test, linear regression test, correlation, determination, t test  and  F  test.  Meanwhile,  the  object  of  this  research  is  the  influence  of  motivation  on  employee performance. The type of data used in this research is primary data. In analyzing quantitative data, linear regression analysis was used where the calculation process used SPSS 25.0. The results of this research show that from partial test results there is a significant influence between motivation and employee performance. The correlation value is 0.493 with Sig 0.001 or 49%, which can be concluded that work motivation has a fairly strong relationship and contributes 0.263, the value obtained is 24.3%. Then the normality test shows that the calculated t value is greater than the t table, namely 3,669 > 0.500. With the  statement above,  it can  generally  be concluded  that there  is  an  influence  of  motivation  on  the performance of employees of the Bandung City Education Department.

## Keywords: Motivation, Employee Performance

## PENDAHULUAN
Kantor Dinas Pendidikan Kota Bandung adalah lembaga pemerintahan setempat yang bertanggung jawab untuk mengelola kebijakan pendidikan Paud, SD, SMA, SMA di wilayah khususnya Kota Bandung. Bandung merupakan kota besar dengan luas sekitar 167,31 km2 dan jumlah penduduk 2.545.005.00 jiwa. Instansi atau Badan Pemerintahan pastinya ada persaingan  antar  instansi,  seperti  dinas  Pedidikan  Kota  Bandung.  Untuk  memberikan pelayanan  yang  terbaik  kepada  masyarakat,  pemerintah  harus  mempunyai  kemampuan dalam  menjalankan  seluruh  proses  yang  ada.  Sebab,  ini  merupakan  salah  satu  fungsi terpenting pemerintah.
Tentunya suatu instansi pendidikan tidak lepas dari kinerja organisasi tersebut, yaitu pegawai  orang-orang  yang  bekerja  disana.  Perilaku  manusia  sangat  penting  bagi keberhasilan institusi atau organisasi mana pun. Sumber daya manusia telah menjadi faktor penting  dalam  meningkatkan  efisiensi  dan  efektivitas  organisasi.  Salah  satu  faktor  yang dapat  meningkatkan  prestasi  kerja  seseorang  adalah  motivasi.  Motivasi  kerja  mencakup berbagai faktor yang dapat membantu karyawan bekerja lebih baik dan produktif.
Motivasi  adalah  dorongan  dari  internal  atau  eksternal  yang  biasanya  terjadi  di lingkungan sekitar yang mendorong seseorang untuk melakukan untuk mencapai tujuan, atau dengan menjalani hidupnya dengan penuh semangat dan tekad yang kuat, muncul
dari pribadi, tanggung jawab, ambisi, atau hal yang menjadi faktor pendorong. Pimpinan perusahaan atau organisasi merupakan orang yang bekerja atas bantuan bawahannya yaitu karyaman  nya,  sudah  semestinya  sebagai  atasan  mempunyai  kewajiban  memberikan motivasi kepada karyawan nya. Cara untuk meningkatkan motivasi kerja pegawai adalah dengan  meningkatkan  motivasi  kerja  misalnya  memberi  apresiasi  kepada  pekerja  yang kehadirannya bagus, memberikan bonus gaji bagi yang berprestasi, bisa juga mengadakan pelatihan untuk meningkatkan kerja, melakukan pendekatan untuk mengoptimalkan kinerja pegawai,  mengadakan  kegiatan  khusus  untuk  membangun  kekeluargaan  antar  pegawai dengan pimpinan.
Sumber daya manusia Badan Pendidikan Kota Bandung sebagai lembaga pendidikan memiliki peran yang sangat vital dalam mencetak sumber daya manusia yang berkualitas di wilayah tersebut. Kinerja karyawan dalam lembaga ini menjadi faktor kunci dalam mencapai tujuan pendidikan yang diinginkan. Meskipun pentingnya motivasi kerja diakui, seringkali terdapat tantangan dalam menciptakan lingkungan kerja yang dapat merangsang motivasi karyawan. Beberapa faktor seperti kebijakan manajemen, komunikasi internal, dan program insentif mungkin menjadi kendala yang perlu diatasi. Identifikasi dan pemahaman terhadap kendala-kendala  ini  akan  membantu  Badan  Pendidikan  Kota  Bandung  untuk mengoptimalkan kinerja karyawan.

## METODE PENELITIAN
Menurut Salim dan Haidir (2019), penelitian ini dilakukan untuk menjelaskan, menguji hubungan  antar  variabel,  menentukan  kualitas  variabel,  menguji  teori,  dan  mencari generalisasi yang memiliki nilai prediktif.  Penelitian ini menggunakan pengumpulan data kuantitatif sebagai metodologi utamanya. Dengan menggunakan metode ini, peneliti dapat memperoleh data mentah yang dapat dianalisis secara statistik, sehingga memungkinkan dilakukannya analisis yang lebih terstruktur dan umum terhadap populasi yang diteliti.
Dalam  penelitian  ini,  pendekatan  kuantitatif  digunakan  untuk  mengetahui kepentingan relatif variabel X, atau motivasi kerja, terhadap variabel Y, atau produktivitas kerja.  Hukuman  pengaruh  ini  diterapkan  dengan  cara  menyesuaikan  atau  mengabaikan indikator  masing-masing  variabel  sehingga  deskripsi  dan  korelasi  variabel  yang bersangkutan ditentukan oleh hukuman tersebut.

## Tabel 1. Populasi
NO JABATAN JUMLAH 1 Pejabat Struktural 20 2 Pejabat Pelaksana 82 3 Analis Kepegawaian Muda 1 4 Analis Kepegawaian Pertama 5 5 Pranata Hubungan Masyarakat Pertama 1 6 Pengawas Sekolah 86 7 Penilik 39 8 Pamong Pelajar 22 Total 256
Sumber : Sub Bagian Umum dan Kepegawai Dinas Pendidikan Kota Bandung
Populasi penelitian ini adalah jumlah keseluruhan dengan status jabatannya di Dinas Pendidikan sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang berjumlah total 256 orang pada taun 2023.  Penelitian  ini  menggunakan  rumus  Slovin  maka  yang  menjadi  sampel  dalam penelitian  ini  menggunakan  perhitungan  dan  di  turunkan  menjadi  sebanyak  45  orang. Muhidin  dan  Ating  (2006)  mengemukakan  rincian  unit  kerja  sampel.  Penelitian  ini dilaksanakan di Dinas Pendidikan Kota Bandung pada 8 januari 2024.
Berdasarkan rumusan di atas, maka besarnya sampel dapat dihitung sebagai berikut:
𝑛 =       256      .
1 + 256(0,5) 2
n = 45,03= 45 orang
Penggunaan metode dengan menguji hasil penelitian menggunakan Microsoft Excel 2016 untuk menguji coba 20 sampel instrument validitas dan reabilitas, lalu menggunakan Uji koefisien Regresi Linear menggunakan program statistic SPSS 25. Hubungan antara dua variable tersebut di uji secara menyeluruh dengan berdasarkan tujuan hasil penelitian.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Karakteristik Responden
Gambaran Umum responden Penelitian ini yang di pakai adalah seluruh PNS pegawai Dinas Pendidikan Kota Bandung yang berjumlah 256 target 150 tetapi yang mengisi hanya sekitar  44  responden.  Berikut  gambaran  umum  responden  dilihat  dari  jenis  jenis kelamin,Umur dan tingkat pendidikan yang dapat dilihat pada gambar berikut di bawah ini ;
Gambar 1. Jenis Kelamin responden
Sumber : Data Penelitian (2024)
Gambar  diatas  menunjukan  sebagian  besar  yang  mengisi  kusioner  wanita  sebesar 70,5% lebih banyak dibanding laki-laki yang hanya sebesar 29,5%.
Gambar 2. Umur responden Sumber : Data Peneliti 2024
Data  diatas  menunjukan  jika  rata-rata  usia  para  pegawai  >  50  tahun  ke  atas  dan sedikitnya di usia 46 tahun < ke bawah.
Gambar 3. Pendidikan Responden Sumber : Data Peneliti 2024
Data gambar diatas ,erupakan data hasil responden yang dimana menunjukan bahwa sebagian besar lulusan sarjana D3, S1, S2 dan adapun lulusan SMA.
Uji Validitas dan Reabilitas
Selanjutnya peneliti melakukan uji coba validitas Variabel X (Motivasi) terhadap data kusioner yang di peroleh sebanyak 20 sampel dengan menggunakan Microsoft Excel 2023 sebagai Berikut :
Tabel 2. Hasil Uji Coba Validitas Variabel X (Motivasi) Item rhitung rtabel Keterangan 1 0,600 0,4 Valid 2 0,527 0,4 Valid 3 1,805 0,4 Valid 4 1,604 0,4 Valid 5 1,244 0,4 Valid 6 1,038 0,4 Valid 7 2,225 0,4 Valid 8 1,524 0,4 Valid 9 1,467 0,4 Valid 10 0,607 0,4 Valid 11 0,573 0,4 Valid 12 1,898 0,4 Valid 13 1,649 0,4 Valid 14 0,877 0,4 Valid 15 1,352 0,4 Valid 16 1,180 0,4 Valid 17 1.160 0,4 Valid 18 0,699 0,4 Valid 19 1,100 0,4 Valid
Sumber : Data Peneliti (2024)
Data Diatas ini merupakan hasil uji coba peneliti menggunakan Microsoft Excel yang di kelola dari hasil kusioner mengambil 20 sampel atau Responden, data diatas menunjukan bahwa setiap variabel hasil yang signifikan, yang menunjukan r Hitung > 0,4 disimpulkan bahwa semua item tersebut dinyatakan Valid.

## Tabel 3. Uji Validitas Variabel Y (kinerja karyawan)
Item rhitung rtabel Keterangan 1 0,600 0,4 Valid 2 0,527 0,4 Valid 3 1,805 0,4 Valid 4 1,604 0,4 Valid 5 1,244 0,4 Valid 6 1,038 0,4 Valid 7 2,225 0,4 Valid 8 1,524 0,4 Valid Sumber : Data peneliti (2024)
Tabel 4. Hasil Uji Reabilitas Variabel X dan Y
No. Variabel Hasil Keterangan rhitung rtabel 1 Motivasi Kerja 0,2 0,453 Realible 2 Kinerja Karyawan 0,2 0,776 Realible
Sumber : Peneliti 2024
Hasil Uji Coba Reabilitas dari Variable X dan Y menggunakan, skor hitung rhitung lebih besar dari rtabel atau nilaai Alpha > 0,2 yang dimana kedua variable tersebut dinyatakan Realibel.

## Uji Asumsi Klasik
Uji  Asumsi  klasik  ini  bertujuan  untuk  memberikan  sebuah  kepastian,  yang  dimana peneliti  menguji  data  menggunakan  uji  asumsi  klasik  menguji  regresi,  korelasi  dan determinasi, dengan menggunakan SPSS versi 25.

## Uji Regresi
Uji Regresi adalah hubungan antara satu variable (X) independent, dan variable (Y) sebagai  Dependen.  Analisis  ini  untuk  mengetahui  arah  dari  hubungan  antar  variable tersebut.

## Tabel 5. Uji Regresi
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 4.240 8.268 .513 .611 Motivasi .263 .072 .493 3.669 <,001 a. Dependent Variable: Kinerja
Sumber : Data Peneliti (2024)
Hasil  penghitungan  di  atas  memperlihatkan  nilai  koefisien  konstanta  yaitu  sebesar 4.240 koefisien variabel (X) adalah sebesar 0,263. Sehingga diperolehnya persamaan regresi sebagai berikut ;
Y=4.240+0,263X.
Keterangan : Y : Kinerja
X : Motivasi
Hasil  persamaan  tersebut  diatas  memberikan  pengertian  bahwa  (X)  Motivasi berpengaruh positif terhadap Variabel (Y) Kinerja Karyawan. Koefisien regresi sebesar 0,263 dan juga signifikan pada < 0,05 yang bertada positif hal ini bisa meningkatkan nilai dari kinerja karyawan.

## Uji Korelasi
Untuk  menguji  Korelasi  menggunakan  program SPSS  versi  25,  hal  ini  untuk mengetahui  data  analisis product  moment  digunakan  untuk  mengetahui  korelasi  antara satu variabel yang terikat .
Tabel 6. Uji Korelasi Motivasi Kinerja Motiva si Pearson Correlation 1 .493 ** Sig. (2-tailed) <,001 N 44 44 Kinerja Pearson Correlation .493 ** 1 Sig. (2-tailed) <,001 N 44 44
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Dari analisa diketahui bahwa responden sebanyak 44 hasilkan korelasi sebesar 0,493 dengan  Sig  0,001.  Hal  tersebut  bahwa  ada  korelasi  positif  antara  Motivasi  dan  Kinerja dengan tingkat hubungan yang sedang dan korelasi tersebut signifikan karena p < 0,05.
Uji Determinasi
Tabel 7. Uji Determinasi Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .493 a .243 .225 2.41295
a. Predictors: (Constant), Motivasi
Sumber : Peneliti (2024)
Pada tabel diatas nilai korelasi nya adalah 0,493. Nilai tersebut dapa di interprestasikan bahwa antara kedua variabel di atas berada pada kategori cukup. Melihat data R square yang dimana menunjukan seberapa bagus model regresi di bentuk oleh variable bebas dan terikat. Nilai yang di peroleh 24,3% sehingga di tafsirkan bahwa antara variabel ; bebas (X) memiliki pengaruh yang sebesar 24,3% terhadap variabel (Y).
Uji Parsial (Uji t)
Pengujian Hipotesis yang di gunakan penelitian ini H0 Ha untuk mengetahui tingkatan signifikan pengaruh Motivasi (X) terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan taraf uji signifikan (a) = 0,05, Berikut pengujian Hipotesis;
Tabel 8. Uji t
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 4.240 8.268 .513 .611 Motivasi .263 .072 .493 3.669 <,001
a. Dependent Variable: Kinerja
Sumber : Data Peneliti (2024)
Pengujian H0 :  Motivasi berpengaruh Positif dan signifikan terhadap Kinerja  Karyawan Berdasarkan tabel diatas dapat diperoleh nilai Fhitung variabel Motivasi sebesar 3,669 dengan  nilai  signifikasi  0,001.  Nilai  signifikasi  lebih  kecil  yaitu  0,05.  Dengan  melihat  nilai koefisien tersebut yang bernilai positif, maka dari itu hipotesis menyatakan bahwa variabel
Motivasi berpengaruh (+) positif  terhadap Kinerja para karyawan Dinas Pendidikan Kota Bandung. Jika nilai motivasi meningkat maka akan berpengaruh kepada kinerja karyawan yang akan semakin meningkat.

## Uji Simultan (Uji F)
Uji ini menggunakan kriteria hipotesis statistik F yaitu jika nilai signifikan F < 0,05 maka hipotesis  alternatif  otomatis  diterima.  Imam  Ghozali  (2016),  menyatakan  bahwa  semua variabel  independen  secara  simultan  dan  signifikan  mempengaruhi  variabel  dependen. Berikut hasil analis uji F pada tabel di bawah :

## Tabel 9. Uji F

## Sumber : Data Peneliti (2024)
Hasil Uji F Tabel di atas tersebut menunjukan data nilai signifikan tujuannya antara lain untuk menujukan nilai atau taraf signifikan linier dari regresi. Dengan ketentuan diperoleh nilai Sig = 0,1, yang berarti Sig < dari kriteria signifikan 0,5, dengan demikian persamaan regresi berdasarkan data penelitian adalah signifikan, bisa dikatakan memenuhi kriteria.

## Pembahasan
Berdasarkan  tabel  tersebut  dapat  diperoleh  nilai  Fhitung  variabel  Motivasi  sebesar 3,669 dengan nilai signifikasi 0,001. Nilai signifikasi lebih kecil yaitu 0,05. Dengan melihat nilai  koefisien  tersebut  yang  bernilai  positif,  maka  dari  itu  hipotesis  menyatakan  bahwa variabel Motivasi berpengaruh (+) positif  terhadap Kinerja para karyawan Dinas Pendidikan Kota  Bandung.  Jika  nilai  motivasi  meningkat  maka  akan  berpengaruh  kepada  kinerja karyawan yang akan semakin meningkat.
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 78.371 1 78.371 13.460 <,001 b Residual 244.538 42 5.822 Total 322.909 43 a. Dependent Variable: Kinerja b. Predictors: (Constant), Motivasi

## Uji Simultan (uji F)
Hasil  Uji  F  Tabel  7  menunjukan  data  nilai  signifikan  tujuannya  antara  lain  untuk menujukan nilai atau taraf signifikan linier dari regresi. Dengan ketentuan diperoleh nilai Sig = 0,1, yang berarti Sig < dari kriteria signifikan 0,5, dengan demikian persamaan regresi berdasarkan data penelitian adalah signifikan, bisa dikatakan memenuhi kriteria.

## Pembahasan
Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja
Berdasarkan  hasil  olah  data  penelitian  ini  ditemukan  motivasi  berpengaruh  secara signifikan  terhadap  kinerja  yang  dimiliki  oleh  karyawan  Dinas  Pendidikan  Kota  Bandung dengan  persamaan  regresi  Y=4.240+0,263X,  Dengan  nilai  korelasinya  0,493  dengan  Sig 0,001 atau 49%, yang dapat disimpulkan Motivasi kerja ini memiliki hubungan yang cukup kuat  dan  berkontribusi  sebesar  0,263,  Nilai  yang  di  peroleh  24,3%  sehingga  di  tafsirkan bahwa antara variable bebas (X) memiliki pengaruh yang sebesar 24,3% terhadap variable (Y). Nilai R di kategorikan kuat jika lebih dari 0,493, moderat jika lebih dari 0,33 tetapi lebih rendah daro 0,49, dan lemah jika lebih dari 0,19 tetapi lebih rendah dari 0,33.
Hipotesis  dalam  penelitian  ini  adalah  bahwa  variabel  yang  memotivasi  penelitian adalah kebutuhan akan kehidupan yang lebih baik, baik di rumah atau di tempat kerja, dan kesuksesan akan dihargai jika memenuhi kebutuhan sosial para partisipan. Prestasi, prestasi membantu semangat bekerja, yang sangat positif bagi seseorang untuk mendapatkan rasa percaya  diri  dan  ingin  bekerja  lebih  baik  lagi.  Kenaikan  Promosi,  memberikan  kenaikan jabatan  kepada  karyawan  atas  kesuksesan  yang  dioleh  karyawan,  merupakan  hal  yang memicu motivasi seseorang. Gaji, Merasa puas atas gaji yang dapat dan justru seperti yang dapat kurang. Hubungan pribadi, seperti yang terjadi di Dinas, sangat bermanfaat karena secara konsisten mendorong keharmonisan di antara mereka sendiri. Rasa Tanggung Jawab, Melaksanakan tugas dengan perintah yang diberikan atasan. Kondisi kerja, Tempat bekerja yang  nyaman  dan  aman  faktor  yang  juga  sangat  mempengaruhi  semangat  bekerja karyawan.  Sehingga  dari  hasil  yang  peneliti  lakukan  yakni  variabel  Motivasi  di  atas berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.  Maka  itu  hipotesis  berupa  motivasi  kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan Dinas Pendidikan Kota Bandung Ha ditolak dan H0 Diterima.
Penelitian  yang  dilakukan  ditemukan  hasil  penelitian  dengan  menggunakan  uji validitas dan reabilitas pada motivasi didapatkan hasilnya valid dan reabilitas Motivasi  0,453 dan kinerja 0,776 dengan nilai alpha > 0,2 yang dapat disimpulkan hasil tersebut realibel
yang  artinya  motivasi  berpengaruh  positif  bahkan  baik  dan  mempengaruhi  kinerja karyawan.

## SIMPULAN
Berdasarkan  penelitian  penulis  dapat  merangkum  hasil  analisis  diatas  yang menunjukkan motivasi pegawai mempunyai pengaruh yang sangat signifikan terhadap kinerja. Diperoleh Uji t - 3,669 dengan nilai signifikansi 0,001. Tingkat signifikansinya lebih rendah, yaitu 0,05. Karena itu, hipotesis dalam penelitian ini kini dianggap layak.
Dari 44 responden analisis korelasi menghasilkan korelasi sebesar 0,493% dengan Sig sebesar 0,001. Ini menunjukkan terdapat hubungan yang positif antara motivasi dan kinerja serta ikatan kuat  secara persisten. Nilai R  tergolong tinggi  jika lebih  besar dari 0,4933, sedang jika lebih besar dari 0,33 namun kurang dari 0,49, dan rendah jika lebih besar dari 0,19 namun kurang dari 0,49.

## DAFTAR PUSTAKA
Badan Pusat Statistik Kota bandung Tahun 2022
Abraham, Maslow, H. (2015), Motivasi dan Kepribadian: Teori Motivasi dengan Ancangan
Hirarki  Kebutnhan  Manusia  judul  asli:  Motivation  and  Personality).  diterjemahkan Nurul Iman. PT. Pustaka Binama Pressindo, Jakarta.
AA. Anwar Prabu, Mangkunegara, 2014, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.
Dwantara,C, dan Gilang, A (2018), Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja. Karyawan Di Unit Research  and  Developmet  PT.  Kimia  Farma  (PERSERO).  TBK  Bandung.  Diakses  5 Maret 2024.
Fomenky,  Nkafu  Fondu  (2015).  The  Impact  Of  Motivation  On  Employee  Performance. Global Conference on Business and Finance Proceedings ♦ Volume 10 ♦ Number
1.
Ghozali,I.  (2015).  Aplikasi  Analisis  Multivariate  dengan  ProgramSPSS.Semarang:  Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali,  I.  (2018).  “Aplikasi  Analisis  Multivariate  Dengan  Pogram  IBM  SPSS”Edisi Sembilan.Semarang:Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, Malayu  S.P.. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia.  Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
Indahyati,  H.  N.,  &  Hendarti,  Y.  (2020).  Pengaruh  Kompensasi,  Motivasi  Kerja  Dan Lingkungan  Kerja  Terhadap  Produktivitas  Kerja  Karyawan  Di  PT.  Murni  Srijaya
Sragen. Jurnal Penelitian dan Kajian Ilmiah, 276-282.
Maslow,  A.H.  (2008).  Motivation  and  Personality  (Achmad  Fawaid  dan  Maufur:
Penerjemah). Yogyakarta: Cantrik Pustaka.
Jackson,  Robert  L.  Mathis  dan  John  H.  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia.  Jakarta:
Salemba Empat. 2001.
Mulyadi dan Rivai (2009) Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta cetakan kesembilan. Salim  & Haidir.  (2019).  Penelitian Pendidikan : Metode, Pendekatan,  dan Jenis. Jakarta.
Kencana.
Sugiyono,  (2017).  Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D.  Bandung:  CV.
Alfabeta.
Torang, Syamsir. (2016). Organisasi dan Manajemen. Bandung: CV Alfabeta.