## Manajemen Pengelolaan Administrasi Terhadap Masyarakat Paska Gempa Kelurahan Pantoloan Boya Kecamatan Tawaeli Kota Palu
Administrative Management for Post-Earthquake Society, Pantoloan Boya Village, Tawaeli District, Palu City
Awaludin 1 *, Nasrul Haq Akkas 2 , Wahba 3 1,2,3 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Palu, Indonesia (*)Email Korespondensi: awaludinfeump@gmail.com

## Abstrak
Penelitian ini memberikan gambaran dan sasaran yang akan dicapai yaitu; Pertama; Untuk mengetahui Fungsi-fungsi  Manajemen  Kelurahan  Pantoloan  Boya,  Kedua;  Untuk  mengetahui  Pengelolaan  Administrasi Kelurahan  Pantoloan  Boya,  Ketiga;  Untuk  mengetahui  Relokasi  Bantuan  Sosial  Masyarakat  yang  terkena dampak  langsung  pada  Kelurahan  Pantoloan  Boya.  Maka  metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  kualitatif, dan  kuatitatif  Melalui  Opservasi,  Survei,  dan  Wawancara  sebanyak  100  orang  populasi.  Fungsi  Manajemen Kelurahan Pantoloan Boya paska gempa berjalan dengan baik, jawaban responden sangat tidak sejutu sebanyak 2  jiwa  dengan  persentase  sebesar  0,004%,  tidak  setuju  sebanyak  3  jiwa  dengan  persentase  sebayak  0,006%, Netral sebanyak 5 jiwa dengan persentase sebesar 0,01%, setuju sebanyak 240 jiwa dengan persentase sebesar 0,48%, sanga setuju sebanyak 250 jiwa dengan persentase sebesar 0,5%, maka total jawaban responden 100%. Pengelolaan  Administrasi  Kelurahan Pantoloan Boya paska gempa terkelolah dengan  baik, jawaban responden sangat  tidak  sejutu  sebanyak  8  jiwa  dengan  persentase  sebesar  0,016%,  tidak  setuju  sebanyak  7  jiwa  dengan persentase sebayak 0,014%, Netral sebanyak 5 jiwa dengan persentase sebesar 0,01%, setuju sebanyak 215 jiwa dengan persentase sebesar 0,43%, sangat setuju sebanyak 265  jiwa dengan persentase sebesar 0,53  maka total jawaban responden 100%. Bantuan Sosial bagi Masyarakat yang terkena dampak langsung Kelurahan Pantoloan Boya sudah terelokasi dengan baik.  jawaban responden sangat tidak sejutu sebanyak 2 jiwa dengan persentase sebesar  0,004%,  tidak  setuju  sebanyak  3  jiwa  dengan  persentase  sebayak  0,006%,  Netral  sebanyak  3  jiwa dengan  persentase  sebesar  0,006%,  setuju  sebanyak  238  jiwa  dengan  persentase  sebesar  0,476%,  sanga  setuju sebanyak 254 jiwa dengan persentase sebesar 0,508%, maka total jawaban responden 100%.
Kata Kunci: Manajemen Pengelolaan Administrasi; Relokasi Bantua Sosial; Gempa Sulawesi Tengah

## Abstract
This  research  provides  an  overview  and  objectives  to  be  achieved,  namely;  First;  To  find  out  the Management  Functions  of  Pantoloan  Boya  Village,  Second;  To  find  out  the  Administrative  Management  of Pantoloan Boya Village, Third; To find out the relocation of social assistance for communities directly affected by Pantoloan Boya Village. So the research method used is qualitative, and quantitative through observations, surveys,  and  interviews  with  a  population  of  100  people.  The  post-earthquake  Pantoloan  Boya  Village Management function went well, the answers of respondents strongly disagreed with 2 people with a percentage of  0.004%,  disagreed  as  many  as  3  people  with  a  percentage  of  0.006%,  Neutral  as  many  as  5  people  with  a percentage of 0.01%, agreed as many as 240 people with a percentage of 0.48%, strongly agree as many as 250 people with a percentage of 0.5%, so the total respondents' answers are 100%. The administrative management of  Pantoloan  Boya  Village  after  the  earthquake  was  well  managed,  the  answers  of  respondents  strongly disagreed  with  8  people  with  a  percentage  of  0.016%,  disagreed  as  many  as  7  people  with  a  percentage  of 0.014%,  Neutral  as  many  as  5  people  with  a  percentage  of  0.01%,  agreed  as  many  as  215  people  with  a percentage  of  0.43%,  strongly  agree  as  many  as  265  people  with  a  percentage  of  0.53  then  the  total respondents' answers are 100%. Social Assistance for Communities directly affected by Pantoloan Boya Village has  been  well  relocated.  Respondents'  answers  strongly  disagree  with  2  people  with  a  percentage  of  0.004%, disagree as many as 3 people with a percentage of 0.006%, Neutral as many as 3 people with a percentage of 0.006%, agree as many as 238 people with a percentage of 0.476%, strongly agree as many as 254 people with a percentage of 0.508%, the total respondents' answers are 100%.
Keywords:  Administrative  Management  Management;  Relocation  of  Social  Assistance;  Central  Sulawesi Earthquake
Jurnal Sinar Manajemen E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Volume 09, Nomor 01, Maret 2022

## PENDAHULUAN
Pantoloan  di  mekarkan  menjadi  dua kelurahan  yaitu  kelurahan  Pantoloan  Induk dan  kelurahan  Pantoloan  Boya  sesuai  “Perda Nomor 64 tahun 2011”. Pemerintah menyetujui pemekaran tersebut tgl 27 februari 2012,  dengan  pembagian  wilayah  Kelurahan Pantoloan Induk 9. RW dan 25 RT. Sedangkan Kelurahan Pantoloan Boya 6. RW dan 18 RT. Kelurahan Pantoloan Boya Kecamatan Tawaeli  Kota  Palu  Provinsi  Sulawesi  Tengah, yaitu  1.RW.  Wara  dan  Tongge,  2.RW.  Kayu Maboko,  3.RW.  Randontai,  4.RW.  Limoyo,1, 5.RW.  Limoyo,2,  dan  6.RW.  Lobu.  Dengan jumlah  Penduduk  Kelurahan  Pantoloan  Boya sebanyak  3.417  jiwa,  terdiri  dari  Laki-laki sebanyak 1.638 jiwa dan Perempuan sebanyak 1.779.  Dan  terdapat  sebanyak  901.  Kepala Keluarga  (KK).  Dan    Luas  Wilayah  16,9  km, dengan jarak tempuh 25 km dari ibu Kota Palu, dan  6 km jarak tempuh dengan ibu Kecamatan Tawaeli.
Kelurahan  Pantoloan  Boya  Lurah pertama  Ridwan  Mustafa,  S.Sos.M.Adm. Seklur  pertama  2012-2013  Nuurda  Darise, seklur  kedua  2014-2015  Fahruddin,  seklur ketiga  2015-2017  Rahmawati.  S.Sos,  seklur 2017-  s.d  kosong.  Kepala  seksi  Kelurahan pantoloan boya tahun 212-2017; Kasi Pemerintahan; Hedra Okto Uaama.S.Hut, Kasi Transti  ;  Tawila,  S.Sos,  Kasi  Eokonomi Pembanganan;  Ramli  SE.  Kasi  Sosial  dan kemasyarakatan;  Ikhsan.  Tahun  2017–sampai sekarang  Kasi  Pemerintahan  dan  Transtib; Patahun,S.Sos,  Kasi  Ekonomi  pembangunan; Ikhsan,  Kasi  Sosia  dan  Kemasayarakatan; Maslin,SE.  Dan  Pegawai  kelurahan  pantoloan boya  yaitu;  Ridwan  Mustafa,  Fathun,  Ikhsan, Maslin,  Suarno,  Muh.Anas,  Reni,  Zulhaidar, dan Tri Utami.
Kondisi Sosial dan Budaya masyarakat  pantoloan  boya  ramah,  sopan manghargai  satu  sama  lain,  bahkan  tidak segan-segan  untuk  mengenal  orang  lain termasuk  pendatang  dikelurahan  pantoloan boya.  Kondisi  Pertumbuhan  Ekonomi  belum stabil  karena  akibat  dari  bencana  alam  yang menimpa masyarakat Sulawesi Tengah.
Kondisi  Demografis  sangat  kondusip  dan iklim  tropik  yang  silih  berganti  anatara  panas sinar matahari dan hujan yang datang tiba-tiba. Kondisi Hukum dan Keamanan stabil kantikmas  berfungsi  dengan  baik  yang  masih berkisar  dari  penjagaan  akibat  penjarahan
masyarakat  secara  masal  disaat  gemap  dan Tsunami dan ikuivasi.
Bencana  Alam  Sulawesi  Tengah menelan  kerugian  besar  akibat  dari  Gempa Bumi,  Tsunami  dan  Likuifasi,  yang  terjadi pada tgl 28 September 2018 sekitar  jam 18.30 wita,  gempa  bumi  tersebut  berpusat  di kecamatan  Sirenja Donggala  Sulawesi Tengah dengan  kedalaman  10  km  berkekuatan  7.4 sklaliter oleh BMKG, sehingga terjadi evakuasi  sepanjang  satu  bulan  lebih  pada korban  (Kota  Paluo,  Kab.Donggala,  Kab.Sigi, dan  Kab.Parigi  Mautong),  yaitu  Kota  Palu evakuasi  korban Gempa (ribuan mayat)  akibat rerentuhan  bangunan,  hotel,  perkantoran,  mal dan  lain-lain.  Korban  Likuifasi  daerah  petobo kecamatan  palu  timur  (ribuan  mayat)  ribuan rumah  dan  masyarakat  masuk  dalam  lumpur, bahkan  tanah,  rumah  dan  pohon  kelapa berpinda  tempat.  Korban  Likuifasi  daerah Balaroa  kecamata  palu  barat  (ribuan  mayat) ribuan  rumah  dan  masyarakat  juga  masuk dalam perut  bumi karena tanah yang terbelah, lalu  ruma  dan  masyarakat  masuk  didalamnya berputar-putar lenyap atau hilang tertutup oleh bumi. Korban Tsunami kecamatan Matekolore dan  kecamatan  Ulujadi  Kota  Palu  sepanjang pesisir pantai teluk palu ribuan mayarakat jadi korban,  bahkan  ribuan  masyarakat  yang sedang  nonton  pelaksanaqan  Palu  Namoni yang bertepatan dengan tgl 28 september 2018 sebagian  kecil  yang  selamat  dari  Tsunami tersebut.  Surat  Gubernur  Sulawesi  Tengah Nomor.  466/765/Ra  Adm  Ekom.  Aspirasi Forum Debitur Korban Bencana, tertanggal 30 Nopember  2018  yang  di  tujukan  Bapak Perisiden  tetang  Peristiwa  Bencana  Alam Sulawesi Tengah yaitu Gempa Bumi, Tsunami, dan Lukuifasi.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana Manajemen Pengelolaan Administrasi Terhadap Masyarakat Paska Gempa Kelurahan Pantoloan  Boya  Kecamatan  Tawaeli  Kota Palu”.  Maka  metode  penelitian  yang digunakan  adalah  kualitatif,  dan  kuatitatif Melalui  Opservasi,  Survei,  dan  Wawancara sebanyak 100 orang populasi.

## METODE
Jenis  penelitian  yang  digunakan adalah  metode  deksriktif  kualitatif  dan kuantitatif dengan menggunakan teknik pengumpulan  data  melalui;  Pengamatan Langsung,  Opservasi,  Survei,  Sensus  dan

## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Volume 09, Nomor 01, Maret 2022
Wawancara,  mempunyai  banyak  variasi dalam  pelaksanaan  penelitian  yaitu;  ada  lima bentuk  penelitian  Survei;  (1).Seperti  survei catatan,  (2).survei  menggunakan  angket, (3).survei melalui telpon, (4).survei menggunakan  wawancara  kelompok  dan  (5) survei dengan melakukan wawancara individual.  Tempat  Penelitian  ini  dilaksakan,
dengan  memilih  lokasi  adalah  Kelurahan
Pantoloan  Boya  Kec.  Tawaeli  Kota  Palu
Provinsi  Sulawesi  Tengah,  dengan  jarak tempuh  dari  ibu  Kota  Provinsi  sepanjang  50 Km.  Teknik  pengumpulan  data  dalam penelitian  ini  melalui  observasi,  wawancara, survei  dan  dokumentasi.  Sedangkang  analisis data  dalam  penelitian  ini  menggunakan reduksi  data,  display  data,  dan  penegasan kesimpulan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berpijak  dari  penegasan  judul  dan latar  belakang  uraian  tersebut,  maka  peneliti dapat  memberikan  gambaran  hasil  penelitian tentang
“Manajemen
Pengelolaan
Administrasi  Terhadap  Masyarakat  Paska Gempa Kelurahan Pantoloan Boya Kecamatan Tawaeli  Kota  Palu  Sulawesi  Tengah”  dengan pembahasan sebagai berikut :
Bagaimana  Pelaksanaan  fungsi-fungsi manajemen,  pada  Kelurahan  Pantoloan  Boya paska gempa berjalan dengan baik. Bagaimana pengelolaan  administrasi  pada  Kelurahan Pantoloan  Boya  paska  gempa  berfungsi dengan  baik.  Bagaimana  penanggulangan masyarakat  yang  terkena  dampak  langsung pada  Kelurahan  Pantoloan  Boya  paska  gempa sudah terelokasi dengan baik.

## Karaktekristik Responden
Responden dalam penelitian ini sebanyak  seratus  (100)  orang,  berdasarkan jenis kelamin laki-laki sebanyak 47 jiwa normal  atau  tidak  secara  statistik.
Kesimpulan,  model  regresi  berdistribusi normal  atau  tidak  adanya  gejala  normalitas karena  data  ploting  menggambarkan  data sesungguhnya  atau  mengikuti  garis  diagonal. Tabel tersebut menyatakan hasil uji probability  plot  untuk  masing-masing  garis diagonal pada titik-titik yang menggambarkan data  sesungguhnya  dengan  menggunakan program  SPSS  25.0  for  windows  sebagai berikut:
Tabel 1. Distribusi Responden berdasarkan Jenis Kelamin
No Jenis Kelamin Frekuensi Persentasi (%) 1 Laki - laki 47 jiwa 0,47% 2 Perempuan 53 jiwa 0,53% Jumlah 100 jiwa 100.% Sumber Data;  Kelurahan tahun. 2019 Responden dalam penelitian ini sebanyak  seratus  (100)  orang,  berdasarkan Umur  20-30  sebanyak  15  jiwa,  dengan persentase  sebesar  0.15%,  Umur  31-40 sebanyak  25  jiwa  dengan  persentase  sebesar
0,25%,  Umur  41-50  sebanyak  35  jiwa  dengan persentase  sebesar  0,35%,  Umur  51-60 sebanyak  13  jiwa  dengan  persentase  sebesar 0,13%,  Umur  61-70  jiwa  dengan  persentase sebesar 0,12%. sesuai Tabel 2 berikut:
Tabel 2. Distribusi Responden berdasarkan Umur No Umur Frekuensi Persentasi (%) 1 20-30 15 jiwa 0,15% 2 31-40 25 jiwa 0,25% 3 41-50 35 jiwa 0,35% 4 51-60 13 iwa 0,13% 5 61-75 12 jiwa 0,12% Jumlah 100 100%
Sumber Data;  Kelurahan tahun. 2019
Jurnal Sinar Manajemen E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Volume 09, Nomor 01, Maret 2022
Responden dalam penelitian ini sebanyak  seratus  (100)  orang,  berdasarkan Tingkat  Pendidikan  SD/Ibtidaiyah  sebanyak 11  jiwa  dengan  persentase  sebesar  0,11%,
SMP/Tsnawiyah  sebanyak  27  jiwa  dengan persentase sebesar 0,27%, SMA/SMK sebanyak  47  jiwa  dengan  persentase  sebesar 0,47%,  Sarjana  Srtata  Satu  sebanyak  12  jiwa
dengan  persentase  sebesar  0,12%,  Strata  dua sebanyak  3  jiwa  dengan  persentase  sebesar 0.03%.  sesuai Tabel 3 berikut:
Tabel 3. Distribusi Responden berdasarkan Tingkat Pendidikan
No Tingkat Pendidikan Frekuensi Persentasi (%) 1 SD/Ibtidaiyah 11 jiwa 0,11% 2 SMP/Tsanawiyah 27 jiwa 0,27% 3 SMA/SMK 47 jiwa 0,47% 4 S1 12 jiwa 0,12% 5 S2 3 jiwa 0,03% Jumlah 100 100%
Sumber Data;  Kelurahan tahun. 2019
Responden dalam penelitian ini sebanyak  seratus  (100)  orang,  berdasarkan
Tingkat  Pekerjaan  Petani  sebanyak  45  jiwa dengan  persentase  sebesar  0,45%,  Pedagang sebanyak  13  jiwa  dengan  persesntase  sebesar
0,13%,  Swasta  sebebanyak  27  jiwa  dengan persentase  sebesar  0,27%,  Pegawai  Negeri Sipil  sebanyak  15  jiwa  dengan  persentase sebesar 0,15%,  sesuai Tabel 4 berikut.
Tabel 4. Distribusi Responden berdasarkan Tingkat Pekerjaan
No Tingkat Pekerjaan Frekuensi Persentasi (%) 1 Petani 45 jiwa 0,45% 2 Pedagang 13 jiwa 0,13% 3 Swasta 27 jiwa 0,27% 4 PNS 15 jiwa 0.15% 5 ABRI/Polisi/TNI - - Jumlah 100 100% Sumber Data;  Kelurahan tahun. 2019
Responden dalam penelitian ini sebanyak  seratus  (100)  orang,  berdasarkan pengeluaran sebulan Bapak / Ibu rumah tangga antara  1-2  juta  sebanyak  41  jiwa  dengen persentase  sebesar  0,41%,  antara  2-3  juta sebanyak  32  jiwa  dengan  persentase  sebesar
0,32%,  antara  3-4  juta  sebanyak  16  jiwa dengan  persentase  sebesar  0,16%,  antara  4-5 juta  sebanyak  8  jiwa  dengan  persentase sebesar 0,08%, antara 5-6 juta sebanyak 3 jiwa dengan  persentasesebesar  0,03%,  Tabel  5 berikut.
Tabel 5. Distribusi Responden berdasarkan Pengeluaran Sebulan Bapak/Ibu Ruma Tangga
No Pengeluaran Rp Frekuensi Persentasi (%) 1 1 – 2. Juta 41 jiwa 0,41%, 2 2 – 3. Juta 32 jiwa 0,32% 3 3 – 4 Juta 16 jiwa 0,16% 4 4 – 5. Juta 8 jiwa 0,08% 5 5 – 6. Juta 3 jiwa 0,03% Jumlah 100 100%
Sumber Data;  Kelurahan tahun. 2019

## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online) Artikel 19 Volume 09, Nomor 01, Maret 2022 Karaktekristik Responden Distribusi jawaban responden
bardasarkan  hipotesis  dalam  penelitian  in sebagai berikut;
(1).  Pelaksanaan  fungsi  manajemen yang  matang  dan  baik  merupakan  konsepsi yang  harus  dikerjakan,  Sangat  tidak  setuju  2 jiwa  dengan  persentase  sebesar  0,02%,  tidak setuju 3 jiwa dengan persentase sebesar 0,03%, setuju  sebanyak  21  jiwa  dengan  persentase sebesar  0,21%,  sangat  setuju  sebanyak  74  jiwa dengan  persentase  sebesar  0,74%,    sesuai  tabel 6 pernyataan poin pertama.
(2). Pelaksanaan manajemen melibatkan karyawan  atau  pegawai  sangat  perlu,  untuk semua linik pekerjaan, setuju sebanyak 65 jiwa dengan persentase sebesar 0,65%, sangat setuju sebanyak  35  jiwa  dengan  persentase  sebesar 0,35%,  sesuai tabel 6 pernyataan poin kedua.
(3).  Pemberian  tugas  kepada  linik  atau biro tertentu merupakan bagian dari manajemen
untuk  semua  pekerjaan,  netral  sebanyak  5  jiwa dengan  persentase  sebesar  0,05%,  setuju sebanyak  54  jiwa  dengan  persentase  sebesar 0,54%,  sangat  setuju  sebanyak  41  jiwa  dengan persentase  sebesar  0,41%,  sesuai  tabel  6 pernyataan poin ketiga.
(4).  Tugas  dan  tanggung  jawab    sangat penting,  untuk  sebuah  pekerjaan,  setuju sebanyak  55  jiwa  dengan  persentase  sebesar 0,55%,  sangat  setuju  sebanyak  45  jiwa  dengan persentase  sebesar  0,45%,  sesuai  tabel  4.2.1. pernyataan poin keempat.
(5).  Kewenangan  sebuah  pekerjaan terhadap bawahan sebagai hak mutlak   namun tidak  terlepas  dari  pengawasan  pimpinan, setuju  sebanyak  45  jiwa  dengan  persentase sebesar 0,45%, sangat setuju sebanyak 55 jiwa dengan  persentase  sebesar  0,55%,  sesuai  tabel 6 pernyataan poin kelima.
Tabel 6. Distribusi jawabaan Responden berdasarkan Pelaksanaan Fungsi-fungsi manajemen
Kelurahan paska gempa No Pernyataan Ferekuensi dan Persentase Jawaban  Responden Total STS TS N S SS 1 Pelaksanaan fungsi manajemen  yang matang dan baik merupakan konsepsi yang harus dikerjakan . 2 (0,02%) 3 (0,03%) - 21 (0,21%) 74 (0,74%) (100%) 2 Pelaksanaan manajemen melibatkan karyawan atau pegawai sangat perlu, untuk semua linik pekerjaan - - - 65 (0.65%) 35 (0,35%) (100%) 3 Pemberian tugas kepada linik atau biro tertentu merupakan bagian dari manajemen untuk semua pekerjaan. - - 5 (0,05%) 54 (0,54%) 41 (0,41%) (100%) 4 Tugas dan tanggung jawab sangat penting, untuk sebuah pekerjaan - - - 55 (0,55%) 45 (0,45%) (100%) 5 Kewenangan sebuah pekerjaan terhadap bawahan sebagai hak mutlak  namun tidak terlepas dari pengawasan pimpinan. - - - 45 (0,45%) 55 (0,55%) (100%) Jumlah 2 3 5 240 250 500
Sumber dana; Kelurahan tahun 2019.
Distribusi  jawaban  responden  bardasarkan hipotesis dalam penelitian ini sebagai berikut; (1). Pengelolaan  administrasi  yang teliti  dan  baik  sangat  penting  dalam  sebuah pekerjaan , setuju  sebanyak  45  jiwa  dengan
persentase  sebesar  0,45%,  sangat  setuju sebanyak  55  jiwa  dengan  persentase  sebesar 0,55%, sesuai tabel 7 pernyataan poin pertama. (2) .  Tatakelola  administrasi  yang transparansi  memberikan  suatu  kepercayaan

## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Volume 09, Nomor 01, Maret 2022
yang baik pada masyarakat, setuju sebanyak 35 jiwa  dengan  persentase  sebesar  0,35%,  sangat setuju  sebanyak  65  jiwa  dengan  persentase sebesar  0,65%,  sesuai  tabel  7  pernyataan  poin kedua.
(3) . Pembagian pekerjaan pada pegawai  merupakan  suatu  kewenangan  dalam administrasi,  setuju  sebanyak  55  jiwa  dengan persentase  sebesar  0,55%,  sangat  setuju sebanyak  45  jiwa  dengan  persentase  sebesar 0,45%, sesuai tabel 7 pernyataan poin ketiga. (4). Pekerja  yang  tranpil  memiliki kepedulian  yang  tinggi  pada  suatu  tanggung jawab,  sangat  tidak  setuju  sebanyak  5  jiwa dengan  persentase  sebesar  0,05%,tidak  setuju sebanyak  5  jiwa  dengan  persentase  sebesar
0,05%,  setuju  sebanyak  35  jiwa  dengan persentase  sebesar  0,35%,  sangat  setuju sebanyak  55  jiwa  dengan  persentase  sebesar 0,55%, sesuai tabel 7 pernyataan poin keempat.
(5). Penugasan  pada  suatu  bidang pekerjaan  yang  tepat  akan  memberikan  nilai positip  pada  bidang  tugasnya,  sangat  tidak setuju  sebanyak  3  jiwa  dengan  persentase sebesar  0,03%,  tidak  setuju  sebanyak  2  jiwa dengan  persentase  sebesar  0,02%,  netral sebanyak  5  jiwa  dengan  persentase  sebesar 0,05%,  setuju  sebanyak  45  jiwa  dengan persentase  sebesar  0,45%,  sangat  setuju sebanyak  45  jiwa  dengan  persentase  sebesar 0,45%, sesuai tabel 7 pernyataan poin kelima.
Tabel 7. Distribusi jawabaan Responden berdasarkan Pengelolaan dan tatakelola  Administrasi
Kelurahan paska gempa. No Pernyataan Ferekuensi dan Persentase Jawaban  Responden Total STS TS N S SS 1 Pengelolaan administrasi yang teliti dan baik sangat penting dalam sebuah pekerjaan - - - 45 (0,45%) 55 (0,55%) (100%) 2 Tatakelola administrasi yang transparansi memberikan suatu kepercayaan yang baik pada masyarakat - - - 35 (0,35%) 65 (0,65%) (100%) 3 Pembagian  pekerjaan pada pegawai merupakan suatu kewenangan dalam administrasi - - - 55 (0,55%) 45 (0,45%) (100%) 4 Pekerja yang tranpil memiliki kepedulian yang tinggi pada suatu tanggung jawab 5 (0,05%) 5 (0,05%) - 35 (0,35%) 55 (0,55%) (100%) 5 Penugasan pada suatu bidang pekerjaan yang tepat akan memberikan nilai positip pada bidang tugasnya 3 (0,03%) 2 (0,02%) 5 (0,05%) 45 (0,45%) 45 (0,45%) (100%) Jumlah 8 7 5 215 265 500
Sumber dana; Kelurahan  tahun 2019
Distribusi  jawaban  responden  bardasarkan hipotesis dalam penelitian ini sebagai berikut; (1). Melakukan pendataan Administrasi Penduduk  dalam  lingkunagan  kelurahan  untuk persiapan  penanggulangan,  setuju  sebanyak  21 jiwa  dengan  persentase  sebesar  0,21%,  sangat setuju  sebanyak  74  jiwa  dengan  persentase sebesar  0,74%,  sesuai  tabel  8  pernyataan  poin pertama.
(2). Pendataan merupakan upaya pemberian  penaggulangan  bagi  masyarakat yang  terkena  dampak,  setuju  sebanyak  65  jiwa
dengan persentase sebesar 0,65%, sangat setuju sebanyak  35  jiwa  dengan  persentase  sebesar 0,35%,  sesuai tabel 8 pernyataan poin kedua. (3).  Kerusakan  dan  kerugian  material masyarakat  berfariasi,  ada  rusak  berat,  ada rusak  sedang,  dan  ada  rusak  ringan  netral sebanyak  3  jiwa  dengan  persentase  sebesar 0,03%,  setuju  sebanyak  45  jiwa  dengan persentase  sebesar  0,45%,  sangat  setuju sebanyak  52  jiwa  dengan  persentase  sebesar 0,52%,  sesuai  tabel  4.2.3.  pernyataan  poin ketiga.

## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Volume 09, Nomor 01, Maret 2022
(4).  Penanggulangan  sebagai  upaya dalam pemberian bantuan Sosial pada mayarakat, tidak setuju sebanyak 3 jiwa dengan persentase  sebasar  0,03%,  setuju  sebanyak  16 jiwa  dengan  persentase  sebesar  0,16%,  sangat setuju  sebanyak  81  jiwa  dengan  persentase sebesar  0,81%,  sesuai  tabel  8  pernyataan  poin keempat.
(5). Pendataan, korban meninggal, dan kerugian  material,  sangat  perlu  diberikan bantuan  dan  santunan,  sangat  tidak  setuju sebanyak  3  jiwa  dengan  persentase  sebesar 0,03%,  setuju  sebanyak  37  jiwa  dengan persentase  sebesar  0,37%,  sangat  setuju sebanyak  61  jiwa  dengan  persentase  sebesar 0,61%, sesuai tabel 8 pernyataan poin kelima.
Tabel 8. Distribusi jawabaan Responden berdasarkan Relokasi Bantuan Sosial bagi Masyarakat
Kelurahan paska gempa No Pernyataan Ferekuensi dan Persentase Jawaban  Responden Total STS TS N S SS 1 Melakukan pendataan Administrasi Penduduk dalam lingkunagan kelurahan untuk persiapan penanggulangan. - - - 75 (0,03%) 25 (0,25%) (100%) 2 Pendataan merupakan upaya pemberian penaggulangan bagi masyarakat yang terkena dampak. - - - 65 (0,65%) 35 (0,35%) (100%) 3 Kerusakan dan kerugian material masyarakat berfariasi, ada rusak berat, ada rusak sedang, dan ada rusak ringan. - - 3 (0,03%) 45 (0,45%) 52 (0,52%) (100%) 4 Penanggulangan sebagai upaya  dalam pemberian bantuan Sosial pada mayarakat - 3 (0,03%) - 16 (0,16%) 81 (0,81%) (100%) 5 Pendataan, korban meninggal, dan kerugian material, sangat perlu diberikan bantuan dan santunan. 2 (0,02%) - - 37 (0,37%) 61 (0,61%) (100%) Jumlah 2 3 3 238 254 500 Sumber dana; kelurahan tahun 2019

## Karaktekristik Responden
Hasil Kuisuner dari Jawaban responden  dalam  penelitian  ini  merupakan rekapitulasi  akhir  perhitungan  presentasi  atau persen. Sesuai tabel 9 sebagai berikut.
Jawaban responden tentang Pelaksanaan Fungsi-fungsi
Manajemen,
Kelurahan  Pantoloan  Boya  paska  gempa berjalan  dengan  baik,  jawaban  responden sangat  tidak  sejutu  sebanyak  2  jiwa  dengan persentase  sebesar  0,004%,  tidak  setuju sebanyak  3  jiwa  dengan  persentase  sebayak
0,006%,  Netral  sebanyak  5  jiwa  dengan persentase sebesar 0,01%, setuju sebanyak 240 jiwa  dengan  persentase  sebesar  0,48%,  sanga setuju  sebanyak  250  jiwa  dengan  persentase sebesar  0,5%,  maka    total  jawaban  responden 100%.
Jawaban responden tentang Pelaksanaan Fungsi-fungsi Manajemen, Kelurahan  Pantoloan  Boya  paska  gempa berjalan  dengan  baik,  jawaban  responden sangat  tidak  sejutu  sebanyak  8  jiwa  dengan persentase  sebesar  0,016%,  tidak  setuju sebanyak  7  jiwa  dengan  persentase  sebayak
Volume 09, Nomor 01, Maret 2022
0,014%,  Netral  sebanyak  5  jiwa  dengan persentase sebesar 0,01%, setuju sebanyak 215 jiwa  dengan  persentase  sebesar  0,43%,  sanga setuju  sebanyak  265  jiwa  dengan  persentase sebesar  0,53  maka    total  jawaban  responden 100%.
Jawaban responden tentang Pelaksanaan Fungsi-fungsi Manajemen, Kelurahan  Pantoloan  Boya  paska  gempa berjalan  dengan  baik,  jawaban  responden sangat  tidak  sejutu  sebanyak  2  jiwa  dengan
persentase  sebesar  0,004%,  tidak  setuju sebanyak  3  jiwa  dengan  persentase  sebayak 0,006%,  Netral  sebanyak  3  jiwa  dengan persentase  sebesar  0,006%,  setuju  sebanyak 238  jiwa  dengan  persentase  sebesar  0,476%, sanga  setuju  sebanyak  254  jiwa  dengan persentase  sebesar  0,508%,  maka    total jawaban responden 100%.
Tabel 9. Hasil Kuisuner atau Rakapitulasi Jawaban Responden.
No Pernyataan Ferekuensi dan Persentase Jawaban  Responden Total STS TS N S SS 1 Pelaksanaan Fungsi-fungsi Manajemen, Kelurahan Pantoloan Boya paska gempa berjalan dengan baik 2 (0,004%) 3 (0,006%) 5 (0,01%) 240 (0,48%) 250 (0,5%) (100%) 2 Pengelolaan Administrasi dan tatakelola Kelurahan Pantoloan Boya paska gempa berfungsi dengan baik 8 (0,016%) 7 (0,014%) 5 (0,011%) 215 (0,43%) 265 (0,53%) (100%) 3 Bantuan Sosial bagi Masyarakat yang terkena dampak langsung Kelurahan Pantoloan Boya paska gempa sudah terelokasi dengan baik. 2 (0,004%) 3 (0,006%) 3 (0,006%) 238 (0,476%) 254 (0,508%) (100%)
Sumber Data; olahan kembali tahun. 2019

## KESIMPULAN
Planing  adalah  menentukan  tuan- tujuan  yang  hendak  dicapai  Selama  satu  masa yang  akan  datang  dan  apa  yang  harus diperbuat agar dapat mencapai tujuan – tujuan dalam  bentuk  Program.  Organization  adalah mengelompokan  dan  menentukan  berbagi kegiatan    penting  dan  memberikan  kekuasaan. Maka Jawaban responden tentang Pelaksanaan
Fungsi-fungsi Manajemen, Kelurahan  Pantoloan  Boya  paska  gempa sangat  tidak  sejutu  sebanyak  2  jiwa  dengan persentase  sebesar  0,004%,  tidak  setuju sebanyak  3  jiwa  dengan  persentase  sebayak 0,006%,  Netral  sebanyak  5  jiwa  dengan persentase sebesar 0,01%, setuju sebanyak 240 jiwa  dengan  persentase  sebesar  0,48%,  sanga setuju  sebanyak  250  jiwa  dengan  persentase sebesar  0,5%,  maka    total  jawaban  responden 100%. Stafing adalah menentukan keperluan –
keperluan  sumber  daya  manusia,  pengarahan, penyaringan,  latihan,  pengembangan  tenaga kerja.  Motifation  adalah  mengarahkan  atau menyalurkan perilaku manusia kearah tujuan – tujuan  yang  akan  dikerjakan  sesuai  dengan prinsip manajemen. Jawaban responden tentang, Pengelolaan Administrasi dan tatakelola  Kelurahan  Pantoloan  Boya  paska gempa  jawaban  responden  sangat  tidak  sejutu sebanyak  8  jiwa  dengan  persentase  sebesar 0,016%,  tidak  setuju  sebanyak  7  jiwa  dengan persentase sebayak 0,014%, Netral sebanyak 5 jiwa  dengan  persentase  sebesar  0,01%,  setuju sebanyak  215  jiwa  dengan  persentase  sebesar 0,43%, sanga setuju sebanyak 265 jiwa dengan persentase  sebesar  0,53  maka  total  jawaban responden  100%.  Controling  dalah  mengukur pelaksanaan dengan tujuan-tujuan, menentukan  sebab-sebab  Jawaban  responden tentang, Bantuan Sosial bagi Masyarakat yang terkena dampak langsung Kelurahan Pantoloan

## Jurnal Sinar Manajemen
E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Volume 09, Nomor 01, Maret 2022
Boya  paska  gempa  sudah  terelokasi  dengan baik.  jawaban  responden  sangat  tidak  sejutu sebanyak  2  jiwa  dengan  persentase  sebesar 0,004%,  tidak  setuju  sebanyak  3  jiwa  dengan persentase sebayak 0,006%, Netral sebanyak 3 jiwa dengan persentase sebesar 0,006%, setuju sebanyak  238  jiwa  dengan  persentase  sebesar 0,476%,  sanga  setuju  sebanyak  254  jiwa dengan persentase sebesar 0,508%, maka total jawaban responden 100%.

## SARAN
Kelurahan perlu
meningkatkan kerjasama antara atasan dengan staf agar lebih memperlancar
kegiatan-kegiatan yang berkaitan  dengan  tugas  dan  tanggung  jawab sebagai  pelaksana.  Pelaksana  Administrasi; Dalam  pelakanaan  kegiatan  –  kegiatan  yang merupakan kewajiban pekerja perlu mengerjakannya  dengan  hati-hati,  dan  teliti, agar  menyimpan  dengan  baik  arsip,  maupun konsep  mengurangi  kesalahan  –  kesalahan yang  sifatnya  tidak  di  sengaja.  Pengawasan Bantuan  Sosial;  Kerja  sama  dan  terbuka merupakan  unsur  kepercayaan  diri  terhadap tugas  dan  tanggung  jawab,  dengan  tidak mengabaikan pihak- pihak tertentu.

## DAFTAR PUSTAKA
Arifuddin & Mila Badriyah. 2015, Manajemen Sumber Daya Manusia , Penerbit Cv.Pustaka Setia Bandung.
Badrul  Mustafa “ANALISIS  GEMPA  NIAS
DAN  GEMPA  SUMATERA  BARAT DAN KESAMAANNYA YANG TIDAK MENIMBULKAN TSUNAMI Jurusan Teknik
Sipil, Universitas Andalas
Burhan  Bugin,  2014. Teknik  Analisa  Data Dal  Penelitian ,  Wordpress.com  2014/  03/09 diakses hari jumat pukul 19.00 Wita
Babarsari 43, Yogyakarta 55281, Indonesia E- mail 1.dev@staff.uajy.ac.id, kusworo@staff.uajy.ac.id,.eddiedb@staff.uajy. ac.idMasuk:  23  September  2014;  Direvisi:  6 oktober  2014; Diterima: 5 November 2014.
Cipta, A., Cummins, P., Irsyam, M., & Hidayati, S. (2018). Basin Resonance and Seismic Hazard in Jakarta, Indonesia. Geosciences, 8, 128 pdf
Cipta, A., Cummins, P., Dettmer, J., Saygin, E., Irsyam,  M.,  Rudyanto,  A.,  &  Murjaya,  J.
(2018).  Seismic  Velocity  Structure  of  the Jakarta  Basin,  Indonesia,  Using  Trans- dimensional Bayesian Inversion of Horizontal- to-Vertical Spectral Ratios. Geophysical Journal  International,  215,  Issue  1,  431-449.
Pdf
Dr.  Krishna  S.  Pribadi,  DEA*)  dan  Ayu Krishna Yuliawati,S.Sos.,MM**) ahli Manajemen  Bencana  dari  Pusat  Mitigasi Bencana ITB  **)  dosen  Prodi  Manajemen FPEB  UPI  dan    peneliti  pendidikan  siaga bencana sejak tahun 1999
Fadlih Hatun., 2003. Pengembangan Budaya Organisasi ,  Penerbit Alfabeta, Bandung.
Fachrul Fikri 1) , Irma Setyawati 2) , Hendra Syahputra 3) , Khairul Munadi 4) 1-3) Tsunami
& Disaster Mitigation Research Center
(TDMRC), Universitas Syiah Kuala 4) Jurusan Teknik Elektro, Fakultas Teknik, Universitas Syiah Kual.
Full  Text:  PDF  Arif  Mustofa  Nur Gempa Bumi,  Stusnami,  dan  Mitigasi THN  2018 DOI: https://doi.org/10.15294/jg.v7i1.92
Griffin,  J.D.,  Pranantyo,  I.R.,  Kongko,  W., Haunan, A., Robiana, R., Miller, V., Davies, G.,  Horspool,  N.,  Maemunah,  I.,  Widjaja, W.B.,  Natawidjaja,  D.H.,  &  Latief,  H. (2017).
Assessing tsunami hazard using heterogeneous slip models in the Mentawai  Islands,  Indonesia.  Geological Society, London , Special Publications, 441, 47-70 pdf
George R. Terry dan Leslie W. Rue Asas – asas  manajemen 2016  terdapat  lima fungsi manajemen cetakan Jakarta.
Gunawan,  E.,  Ghozalba,  F.,  Syauqi, Widiastomo,  Y.,  Meilano,  I.,  Hanifa,  N.R., Daryono,  &  Hidayati,  S.  (2016 ).  Field Investigation of the November to
December 2015 Earthquake Swarm in West Halmahera,  Indonesia .  Geotechnical  and Geological Engineering, 35, 425-432 pdf
Hill dn Mcshone, 2008. Dan Hall, Block & Bakri,  2012, Pemgembangan  Manajemen , Penerbit Alfabeta Bandung.
Jurnal Sinar Manajemen E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)
Volume 09, Nomor 01, Maret 2022 Handani Nawawi, dalam Suharsini Arikunto.2014. Metode Dokumentasi , Penerbit Alfabeta, Bandung.
Henry  L.  Tosi,  dn  Septiani  J.  2014, Manajemen  dan  Perilaku  Organisasi , Penerit Graha Ilmu Yokyakarta
Journal Homepage: http://ejournal2.undip.ac.id/index.php/jwl
Volume  6  Nomor  1,  April  2018,  15-29
http://dx.doi.org/10.14710/jwl.6.1.15 -29
Kreitner  dan  Kinicki  ,  2005. Model Pengambilan Keputusan Nosional , Pererbit Alfabeta, Bandung. Kaswan, 2016. Pengembangan Manajemen , Penerbit  Alfabeta, Bandung,
Morch  dan  Simon,  2007. Fungsi  Budaya Organisasi .  Catakan  ke  2.  Alfabeta, Bandung
Petton Dalam Luxy Maleong dalam Ardana. 2013, Teknik - teknik Analsa Data . Dalam sebuah Penelitian.
Safaria. 2004. Dan kawan- kawan . Pengembangan Budaya Organisasi . Pernerbi Alfabeta, Bandung Sukardi. 2013. Metode Peneltian Pendidikan ,  Penerbit  oleh  PT.  Bumi Aksara, Jakarta.
Soeharyono. 2005. Robbin dan Judge, 2007. Pengembangan Budaya Organisasi , Pernerbi Alfabeta, Bandung.
PP NO. 22/2008 Pasal 4 ayat (2 ) juga dinyatakan bahwa sumber pendanaan penanggulangan bencana berasal dari Anggaran Pendapatan Belanja Negara (APBN), Anggaran Pendapatan Belanja Daerah (APBD),
Yulius Eka Agung Seputra,2014. Manajemen dan Perilaku Organisasi, Graha Ilmu , Yokyakarta.
Theresia Devi Indriasari,2.Kusworo Anindito,3.Eddy Julianto Program Studi Teknik Informatika,
Universitas  Atma  Jaya  Yogyakarta  Jl.
Lukmanul  Hakim  “ KERANGKA KERJA  KESIAPAN  MENGHADAPI BENCANA ” Project Officer Midwifery  and  Humanitarian  UNFPA - IBI