## HUBUNGAN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (K3) DENGAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. UOB INDONESIA CABANG BENGKULU
Ida Ayu Er. Meytha Gayatri Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Dehasen Bengkulu

## ABSTRACT
Ida  Ayu  Er.  Meytha  Gayatri: Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  hubungan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) tempat. kinerja karyawan di cabang PT. UOB Indonesia Cabang Bengkulu. Dari hasil perhitungan analisis koefisien korelasi Spearman rank dari jumlah 0,89  atau  rho  di  0,80-1,000  yang  sangat  kuat,  yang  berarti  bahwa  hubungan  antara  variabel Kesehatan  dan  Keselamatan  Kerja  (K3)  dengan  kinerja  karyawan  PT.  UOB  Indonesia  Cabang Bengkulu  berhubungan  sangat  kuat.  Pengujian  hipotesis hasil,  t  hitung  dari  14,863  dan  t  tabel adalah 2,0003 atau (14,863 > 2,0003), maka Ho ditolak dan Ha diterima berarti ada hubungan yang  signifikan  antara  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  dengan  kinerja  karyawan  di  PT. Cabang UOB Indonesia Cabang Bengkulu.

## ABSTRACT
Ida  Ayu  Er.  Meytha  Gayatri; The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the  relationship  of Occupational Health and Safety (K3) place. the performance of employees in the branch of PT. UOB Indonesia  Bengkulu  Branch.  From  the  calculation  of  the  Spearman  rank  correlation  coefficient analysis  of  the  amount  of  0.89  or  0.80  to  1.000  rho  in  a  very  strong,  which  means  that  the relationship between the variables of Occupational Health and Safety (K3) with the performance of employees  of  PT.  UOB  Indonesia  Bengkulu  Branch  relate  very  strong.  Hypothesis  testing  results, from 14.863 t and t table is 2.0003 or (14.863> 2.0003), then Ho is rejected and Ha accepted means there  is  a  significant  relationship  between  occupational  safety  and  health  (K3)  with  the performance of employees at PT. Branch UOB Indonesia Bengkulu branch.
Key Word: Health and Safety (K3), Officer Performance

## PENDAHULUAN
Persaingan  industri  yang  semakin  ketat  menuntut  perusahaan  untuk  mengoptimalkan seluruh  sumberdaya  yang  dimiliki  dalam  menghasilkan  produk  berkualitas  tinggi.  Kualitas produk  yang  dihasilkan  tidak  terlepas  dari  peranan  sumber  daya  manusia(SDM)  yang  dimiliki perusahaan. Faktor-faktor produksi dalam perusahaan seperti modal, mesin, dan material dapat bermanfaat  apabila  telah  diolah  oleh  SDM.  SDM  sebagai  tenaga  kerja  tidak  terlepas  dari masalah-masalah yang berkaitan dengan keselamatan dan kesehatannya sewaktu bekerja.
Riset  yang  dilakukan  badan  dunia International  Labour  Organization (ILO)  pada  tahun 2003 (ILO dalam Supardi, 2005:3) menghasilkan kesimpulan, setiap hari  rata-rata 6.000 orang meninggal, setara dengan satu orang setiap 15 detik atau 2,2 juta orang per tahun akibat sakit atau kecelakaan yang berkaitan dengan pekerjaan mereka. Jumlah pria yang meninggal dua kali lebih  banyak  dibandingkan  wanita,  karena  mereka  lebih  mungkin  melakukan  pekerjaan berbahaya.  Secara  keseluruhan  kecelakaan  di  tempat  kerja  telah  menewaskan  350.000  orang. Sisanya  meninggal  karena  sakit  yang  diderita  dalam  pekerjaan  seperti  membongkar  zat  kimia beracun (ILO dalam Supardi, 2005:3).
Keselamatan  dan  kesehatan  kerja  harus  diupayakan  agar  tetap  kondusif,  bahkan meningkat. Hal ini sangat penting karena dapat membuat karyawan merasa aman dan menjadi bersemangat  untuk  bekerja.  Selanjutnya  jika  karyawan  yang  sudah  merasa  keselamatannya terjamin  dan  bersemangat  untuk  bekerja,  maka  diharapkan  dengan  adanya  penerapan keselamatan  dan  kesehatan  kerja  yang  kondusif,  para  karyawan  akan  termotivasi  untuk  dapat
bekerja lebih giat dan lebih bersemangat lagi dalam meningkatkan Kinerjanya. Oleh karena itu keselamatan dan kesehatan kerja perlu diperhatikan.
Perusahaan  yang  baik  adalah  perusahaan  yang  benar-benar  menjaga  keselamatan  dan kesehatan  karyawannya  dengan  membuat  aturan  tentang  keselamatan  dan  kesehatan  kerja yang dilaksanakan oleh seluruh karyawan dan pimpinan perusahaan. Perlindungan tenaga kerja dari bahaya dan penyakit akibat kerja atau akibat dari lingkungan kerja sangat dibutuhkan oleh karyawan  agar  karyawan  merasa  aman  dan  nyaman  dalam  menyelesaikan  pekerjaannya. Tenaga  kerja  yang  sehat  akan  bekerja  produktif,  sehingga  diharapkan  produktivitas  kerja karyawan  meningkat  yang  dapat  mendukung  keberhasilan  bisnis  perusahaan  dalam membangun dan membesarkan usahanya.

## TINJAUAN LITERATUR Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Menurut  C  Meggison  yang  dikutip  oleh  Mangkunegara  (2000:161)  bahwa  istilah keselamatan  mencakup  kedua  istilah  yaitu  resiko  keselamatan  dan  resiko  kesehatan. Keselamatan  kerja menunjukkan  kondisi  yang  aman  atau  selamat  dari  penderitaan,  kerusakan atau kerugian ditempat kerja. Resiko keselamatan merupakan aspek aspek dari lingkungan kerja yang  dapat  menyebabkan  kebakaran,  ketakutan  aliran  listrik,  terpotong,  luka  memar,  keseleo, patah tulang, kerugian alat tubuh, penglihatan, dan pendengaran. Semua itu sering dihubungan dengan  perlengkapan  perusahaan  atau  lingkungan  fisik  dan  mencakup  tugas-tugas  kerja  yang membutuhkan pemeliharaan dan latihan.
Menurut  Suma’mur  (2001:104)  “keselamatan  kerja  merupakan  suatu  rangkaian  usaha untuk  menciptakan  suasana  kerja  yang  aman  dan  tentram  bagi  para  karyawan  yang  bekerja diperusahaan yang bersangkutan”.
Menurut  Situmorang  (2003:1)  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  dapat  dideskripsikan sebagai  filosofis  dan  keilmuan.  Secara  filosofis  yaitu  suatu  pemikiran  atau  upaya  untuk menjamin keutuhan dan kesempurnaan baik jasmani dan rohaniah tenaga kerja, hasil karya dan budayanya  menuju  masyarakat  yang  adil  dan  makmur.  Sedangkan  secara  keilmuan  kesehatan kerja  merupakan  ilmu  pengetahuan  dan  penerapannya  dalam  usaha  mencegah  terjadinya kecelakaan dan penyakit akibat kerja.

## Unsur dan Prinsip Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Untuk  dapat  menciptakan  kondisi  yang  aman  dan  sehat  dalam  suatu  pekerjaan diperlukanlah  unsur-unsur  dan  prinsip-prinsip  keselamatan  dan  kesehatan  kerja.  Adapun unsurnya adalah sebagai berikut menurut Sutrisno dan Ruswandi (2007:5):
1. Adanya APD (alat pelindung diri) di tempat kerja.
2. Adanya buku petunjuk penggunaan alat dan atau isyarat bahaya.
3. Adanya peraturan pembagian tugas dan tanggungjawab.
4. Adanya tempat kerja yang sesuai standar SSLK (Syarat-Syarat Lingkungan Kerja) antara lain tempat kerja yang steril dari debu, kotoran, asap rokok, uap gas, radiasi, getaran mesin dan peralatan,  kebisingan,  tempat  kerja  aman  dari  arus  listrik,  lampu  penerangan  cukup mamadai,  ventilasi  dan  sirkulasi  udara  yang  nyaman,  adanya  aturan  kerja  dan  aturan keprilakuan.
5. Adanya penunjang kesehatan jasmani dan rohani di tempat kerja.
6. Adanya sarana dan prasarana yang lengkap ditempat kerja.
7. Adanya kesadaran dalam menjaga keselamatan dan kesehatan kerja.
Menurut  Sutrisno  dan  Ruspuadi  (2007:54)  prinsip  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  meliputi aspek hiegine , aspek sanitasi, dan aspek lingkungan kerja:
1. Aspek Hiegine meliputi  kesehatan  dan  kebersihan  pribadi  makanan,  minuman,  serta pakaian.
2. Aspek  Sanitasi  meliputi  pengadaan  air  bersih,  pengadaan  tempat  sampah,  merawat  dan menyimpan peralatan, serta penataan lingkungan.
3. Aspek lingkungan kerja meliputi mengantisipasi penyebab penyakit maupun kondisi fisik di lingkungan kerja, kondisi kimia, kondisi biologi, dan kondisi psikologi kerja.

## Tujuan dan Syarat Keselamatan dan Kesehatan Kerja
Tujuan  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  pada  intinya  adalah  untuk  melindungi  pekerja  dari kecelakaan  akibat  kerja.  Sutrisno  dan  Ruswandi  (2007:7)  mengemukakan  bahwa  tujuan keselamatan dan kesehatan kerja adalah untuk tercapainya keselamatan karyawan saat bekerja dan setelah bekerja.
Sedangkan  Ernawati  (2008:70)  mengatakan  bahwa  tujuan  keselamatan  dan  kesehatan  kerja adalah:
1. Melindungi  dari  kemungkinan  –  kemungkinan  buruk  yang  mungkin  terjadi  akibat kecerobohan.
2. Memelihara kesehatan untuk memperoleh hasil pekerjaan yang optimal .
3. Mengurangi angka sakit atau angka kematian diantara pekerja.
4. Mencegah timbulnya penyakit menular dan penyakit – penyakit lain yang ditimbulkan oleh sesama pekerja
5. Membina dan meningkatkan kesehatan fisik maupun mental
6. Menjamin keselamatan setiap orang yang berada ditempat kerja
7. Sumber produksi dipelihara dan dipergunakan secara aman dan efisien.
Sedangkan  syarat  dalam  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  dalam  peraturan perundangan No. 1 tahun 1970 Pasal 3 seperti dalam Silalahi (2005:44) adalah sebagai berikut:
1. Mencegah dan mengurangi kecelakaan
2. Mencegah, mengurangi, dan memadamkan kebakaran
3. Mencegah dan mengurangi bahaya peledakan
4. Memberi kesempatan atau jalan menyelamatkan diri pada waktu kebakaran atau kejadian – kejadian yang berbahaya
5. Memberi pertolongan pada kecelakaan
6. Memberi alat – alat perlindungan diri pada para pekerja
7. Mencegah  dan  mengendalikan  timbul  atau  memyebar  luasnya  suhu,  kelembaban,  debu, kotoran, asap, uap, gas, dan hembusan angin, cuaca, sinar radiasi, suara dan gertaran
8. Mencegah  dan  mengendalikan  timbulnya  penyakit  akibat  kerja  baik  fisik  maupun  psikis, keracunan, infeksi dan penularan.
9. Memperoleh penerangan yang cukup dan sesuai
10. Menyelenggarakan suhu dan lembab udara yang baik
11. Menyelenggarakan kesegaran udara yang cukup
12. Memelihara kesehatan, ketertiban, dan kebersihan
13. Memperoleh keserasian antara tenaga kerja, alat kerja, lingkungan, cara proses kerjanya.
14. Mengamankan  dan  mempelancar  pengangkatan  kerja  orang,  binatang,  tanaman  atau barang.
Budiono et al (2003:221) mengemukakan indikator Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), meliputi:
a. Faktor  manusia/  pribadi  ( personal  factor )  Faktor  manusia  disini  meliputi,  antara  lain kurangnya  kemampuan  fisik,  mental  dan  psikologi,  kurangnya  pengetahuan  dan keterampilan/ keahlian, dan stress serta motivasi yang tidak cukup.
b. Faktor kerja/ lingkungan meliputi, tidak cukup kepemimpinan dan pengawasan, rekayasa, pembelian/ pengadaan barang, perawatan, standar-standar kerja dan penyalahgunaan.
Anoraga  (2005:22)  mengemukakan  aspek-aspek  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja (K3) meliputi:

## a. Lingkungan kerja
Lingkungan  kerja  merupakan  tempat  dimana  seseorang  atau  karyawan  dalam  beraktifitas bekerja.  Lingkungan  kerja  dalam  hal  ini  menyangkut  kondisi  kerja,  seperti  ventilasi,  suhu, penerangan dan situasinya.
b. Alat kerja dan bahan
Alat  kerja  dan  bahan  merupakan  suatu  hal  yang  pokok  dibutuhkan  oleh  perusahaan  untuk memproduksi  barang.  Dalam  memproduksi  barang,  alat-alat  kerja  sangatlah  vital  yang digunakan oleh para pekerja dalam melakukan kegiatan proses produksi dan disamping itu adalah bahan-bahan utama yang akan dijadikan barang.
c. Cara melakukan pekerjaan Setiap  bagian-bagian  produksi  memiliki  cara-cara  melakukan  pekerjaan  yang  berbeda-beda yang  dimiliki  oleh  karyawan.  Cara-cara  yang  biasanya  dilakukan  oleh  karyawan  dalam melakukan semua aktifitas pekerjaan, misalnya menggunakan peralatan yang sudah tersedia dan pelindung diri secara tepat dan mematuhi peraturan penggunaan peralatan tersebut dan memahami cara mengoperasionalkan mesin.

## Kinerja
Banyak  pendapat  mengenai  kinerja  ( performance ),  diantara  ahli  tersebut  memberi  pengertian berbeda antara yang satu dengan yang lainnya. Hal ini sesuai dari cara pandang masing-masing para  ahli  tersebut,  namun  secara  umum  pengertian  yang  dikemukakan  masih  mempunyai persamaan.  Pengertian  kinerja  menurut  Flippo  (dalam  Rofiatun,  2011)  hasil  yang  dicapai  oleh seseorang  dalam  bidang  pekerjaannya  menurut  kriteria  tertentu  yang  berlaku  untuk  suatu pekerjaan tertentu dan dievaluasi oleh orang-orang tertentu.
Menurut Hasibuan (2006) menyatakan kinerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman, dan kesungguhan serta waktu.
Sedarmayanti (2010) menjelaskan bahwa kinerja adalah hasil kerja yang dicapai oleh seseorang atau  sekelompok  orang  dalam  suatu  organisasi,  sesuai  dengan  wewenang  dan  tanggungjawab masing-masing  dalam  upaya  mencapai  tujuan  organisasi  bersangkutan  secara  legal,  tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral maupun etika.
Mangkunegara (2006) menyatakan kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang karyawan dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.
Dari  semua  pengertian  tersebut  diatas  dapat  diartikan  bahwa  kinerja  adalah  suatu  hasil  atau taraf  kesuksesan  yang  dicapai  oleh  karyawan  dalam  melaksanakan  tugasnya  sesuai  dengan tanggungjawab yang dibebankan kepadanya.
Menurut T.R Mitchell dalam Sedarmayanti (2009) kinerja meliputi beberapa aspek, yaitu:
1. Quality of work (kualitas hasil pekerjaan)
2. Promptness (kecepatan atau ketangkasan)
3. Initiative (inisiatif)
4.
Capability (kecakapan)
5. Communication (komunikasi)
Kinerja  karyawan  mengacu  pada  prestasi  kerja  karyawan  diukur  berdasarkan  standard  atau criteria yang telah ditetapkan perusahaan. Pengelolaan untuk mencapai kinerja karyawan yang sangat  tinggi  tertama  untuk  meningkatkan  kinerja  perusahaan  secara  keseluruhan.  Dessler (2010)  mengatakan  ada  6  kategori  yang  digunakan  untuk  mengukur  kinerja  karyawan  secara individual, sebagai berikut:
a. Kualitas: akurasi, ketelitian, tingkat dan bias diterima atas pekerjaan yang dilakukan
b. Produktivitas: kuantitas dan efisiensi kerja yang dihasilkan dalam periode tertentu
c. Pengetahuan pekerjaan: keterampilan dan informasi praktis/teknis yang digunakan dalam pekerjaan
d. Bisa diandalkan (keterpercayaan): sejauhmana karyawan bisa diandalkan atas penyelesaian dan tindak lanjut tugas
e. Kehadiran  (ketersediaan):  sejauh  mana  karyawan  tepat  waktu,  mengamati  periode istirahat/jam makan yang ditentukan dan catatan kehadiran secara keseluruhan.
f. Kemandirian  (kebebasan):  sejauh  mana  pekerjaan  yang  dilakukan  dengan  atau  tanpa pengawasan.
Menurut  Stoner  dan  Freeman  (dalam  Sudarmanto,  2012)  kinerja  dapat  diukur  melalui kriteria berikut ini:
1. Kuantitas kerja (quantity of work): jumlah kerja yang dilakukan dalam suatu periode
2. Kualitas  kerja (quality  of  work): kualitas  kerja  yang  dicapai  berdasarkan  syarat-syarat  yang ditentukan
3. Kreativitas  ( creativeness ):  keaslian  gagasan  yang  dimunculkan  dan  tindakan-tindakan  yang dilakukan untuk menyelesaikan persoalan-persoalan yang muncul
4. Pengetahuan  mengenai  pekerjaan  ( knowledge  of  job ):  luasnya  pengetahuan  mengenai pekerjaan dan keterampilan
5. Kerjasama  ( cooperation ):  kesediaan  untuk  bekerjasama  dengan  orang  lain  sesame  anggota organisasi
6. Inisiatif ( initiative ): semangat untuk melaksanakan tugas-tugas baru
7. Ketergantungan ( dependability ): kesadaran dan dapat dipercaya dalam hal kehadiran dalam melaksanakan pekerjaan
8. Kualitas pribadi ( personal quality ): menyangkut kepribadian, kepemimpinan, keramahan dan integritas pribadi.
Dan beberapa indikator kinerja menurut Schuller dan Jakson (1999) antara lain:
1. Kualitas kerja (mengacu pada akurasi dan margin kesalahan)
2. Kuantitas kerja (mengacu kepada jumlah produksi atau hasil)
3. Ketepatan  waktu  (mengacu  kepada  penyelesaian  tugas  dalam  waktu  yang  sudah ditetapkan)
4. Kehadiran dan ketepatan waktu (mengacu kepada ketepatan dan ketaatan jadwal kerja)
5. Tanggung jawab (mengacu kepada penyelesaian kerja)
6. Kerjasama  dengan  yang  lain  (mengacu  kepada  kerjasama  dan  komunikasi  dengan  rekan kerja)

## Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja
Menurut Mahmudi (2005) menjelaskan bahwa faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja adalah sebagai berikut:
1. Faktor  personal  meliputi  unsure  pengetahuan,  ketrampilan,  kemampuan, kepercayaan  diri,  motivasi  dan  komitmen  yang  dimiliki    oleh  setiap  individu karyawan.
2. Faktor  kepemimpinan  meliputi  kualitas  dalam  memberikan  dorongan,  semangat,  arahan dan dukungan yang diberikan manajer team leader.
3. Faktor tim meliputi kualitas dukungan dan semangat yang diberikan oleh rekan dalam satu tim, kepercayaan terhadap sesama anggota tim, kekompakan dan keeratan anggota tim.
4. Faktor  sistem  meliputi  sistem  kerja,  fasilitas  kerja  atau  infrastruktur  yang  diberikan  oleh organisasi, proses organisasi, dan kultur kerja dalam organisasi
5. Faktor kontekstual (situasional) meliputi tekanan dan perubahan lingkungan eksternal dan internal.
Adapun  menurut  Anoraga  dan  Sayuti  (dalam  Okta  Fariansi,  2010),  mengemukakan bahwa  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  kinerja  adalah:  motivasi,  pendidikan,  disiplin, keterampilan, sikap, tingkat penghasilan, lingkungan kerja dan teknologi.
Sedangkan menurut Winardi (dalam Sudarmanto, 2012) mengemukakan bahwa faktor- faktor yang mempengaruhi kinerja dapat dikelompokkan menjadi dua faktor yaitu:
a. Faktor intrinsic meliputi: motivasi, pendidikan, kemampuan, keterampilan, pengetahuan.
b. Faktor ekstrinsik meliputi: lingkungan kerja, kepemimpinan, hubungan kerja, gaji.
Menurut Mangkunegara (2006) faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja yaitu:
1. Faktor individu.
Secara  psikologis,  individu  yang  normal  adalah  individu  yang  memiliki  integritas  yang tinggin antara fungsi psikis (rohani) dan fisiknya (jasmaniah). Adanya integritas yang tinggi antara  fungsi  psikis  dan  fisik  maka  individu  tersebut  memiliki  konsentrasi  diri  yang  baik. Konsentrasi  yang  baik  ini  merupakan  modal  utama  individu  manusia  untuk  mampu mengelola  dan  mendayagunakan  potensi  dirinya  secara  optimal  dalam  melaksanakan kegiatan atau aktivitas kerja sehari-hari dalam mencapai tujuan organisasi.
2. Faktor lingkungan organisasi.
Faktor  lingkungan  kerja  organisasi  sangat  menunjang  bagi  individu  dalam  mencapai kinerja. Faktor lingkungan organisasi yang dimaksud antara lain uraian jabatan yang jelas, otoritas  yang  memadai,  target  kerja  yang  menantang,  pola  komunikasi  yang  efektif, hubungan kerja yang harmonis, iklim kerja yang respek dan dinamis, peluang berkarir dan fasilitas.

## KERANGKA ANALISIS
Gambar 1. Kerangka Analisis

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Untuk  mengetahui  hubungan  antarakeselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  dengan Kinerja karyawan pada PT. UOB Indonesia Cabang Bengkulu, maka digunakan analisis deskriftif kualitatif dan kuantitatif.
Dari  hasil  penyebaran  kuisioner  kepada  responden  maka  diperoleh  data  skor  jawaban responden  tentang  variabel  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (X)  dan  Kinerja  (Y)  dianalisis kedalam perhitungan berikut ini:
Keselamatan dan KesehatanKerja (K3)
(X)
- Lingkungan kerja
- Alat kerja
- Bahan dan cara  melakukan pekerjaan
- Bahan dan cara  melakukan pekerjaan
Kinerja (Y)
- Kualitas
- Produktivitas
- Pengetahuan pekerjaan
- Keterpercayaan
- Kehadiran

## Tabel  1.  Distribusi  Rata-Rata  Persepsi  Responden  Terhadap  Variabel  Keselamatan  dan Kesehatan Kerja (K3) (X)
Pernyataan Tanggapan Responden Jumlah Rata- Rata Kriteria SS S CS TS STS Kondisi fisik bangunan kantor yang layak - 46 14 - - 226 3,77 Baik Ketersediaan fasilitas pendukung pekerjaan 1 44 15 - - 226 3,77 Baik Lingkungan  kerja  yang  nyaman  dari  gangguan suara yang menimbulkan kebisingan - 41 19 - - 221 3,68 Baik Sirkulasi  udara  ruangan  kerja  saya  dapat menimbulkan rasa nyaman 9 33 18 - - 231 3,85 Baik Peralatan  yang  digunakan  dalam  bekerja  tidak dalam keadaan rusak. 8 35 17 - - 231 3,85 baik Peralatan  telah  sesuai  dengan  Standar  Negara Indonesi(SNI) 12 27 21 - - 231 3,85 Baik Peralatan dan bahan-bahan yang digunakan dalam bekerja tidak membahayakan karyawan. 6 35 19 - - 227 3,78 Baik Karyawan  memiliki  istirahat  yang  cukup  untuk memulihkan stamina sehabis bekerja 1 34 25 - - 216 3,60 Baik Karyawan  melakukan  pekerjaan  dengan  berhati- hati dan mengikuti standar yang ada. 12 29 19 - - 233 3,88 Baik Karyawan  PT.  UOB  Indonesia  memiliki  peraturan untuk  memberikan  laporan  seara  berkala mengenai  kondisi  peralatan  dan  kesehatan  setiap karyawan. 7 36 17 - - 230 3,83 Baik Rata-rata 3,79 Baik
Sumber: Hasil Penelitian, diolah 2014
Dari  tabel1  di  atas  dapat  di  lihatrata-ratapersepsi  responden  terhadap  variabel keselamatan  dan  kesehatan  kerja    (X)  pada  rata-rata  3,79  termasuk  dalam  interval  3,41-4,20 yaitu dengan kriteria baik, artinya dalam penerapan keselamatan dan kesehatan kerja (K3) pada PT. UOB Indonesia Cabang Bengkulu dalam kondisi yang baik.
Pada  tabel  1  di  atas  juga  dapat  dilihat  bahwa  pernyataan  “Karyawan  melakukan pekerjaan  dengan  berhati-hati  dan  mengikuti  standar  yang  ada”  mendapatkan  skor  jawaban tertinggi  dari  responden  yaitu  3,88  dan    pernyataan  “Lingkungan  kerja  yang  nyaman  dari gangguan  suara  yang  menimbulkan  kebisinganmendapatkan  skor  jawaban  terendah  dari responden yaitu 3,68.
Tabel 2. Distribusi Rata-Rata Persepsi Responden Terhadap Variabel Kinerja Karyawan (Y)
Pernyataan Tanggapan Responden Jumlah Rata- Rata Kriteria SS S
CS TS STS Karyawan  memahami  bahwa  setiap  pekerjaan  yang harus dilakukan dibutuhkan ketelitian - 46 14 - - 227 3,77 Baik Hasil  kerja  karyawan  berkualitas  sesuai  prosedur yang ditentukan - 45 15 - - 227 3,75 Baik Pekerjaan  yang  dilakukan  selesai  sebelum  waktu yang ditentukan - 41 19 - - 224 3,68 Baik Karyawan  mengetahui  prosedur  pekerjaan  yang dibuat diperusahaan 9 33 18 - - 235 3,85 Baik Karyawan  mengetahui  secara  teknis  pekerjaan  yang harus diselesaikan 9 36 15 - - 239 3,90 Baik Karyawan  memberikan  hasil  yang  maksimal  dalam pekerjaan 12 27 21 - - 237 3,85 baik Melakukan  pekerjaan  dengan  baik  sesuai  keahlian yang dimiliki 7 35 18 - - 236 3,82 Baik Karyawan  selalu  berusaha  untuk  hadir  tepat  waktu dalam bekerja 1 34 25 - - 224 3,60 Baik Memiliki  intensitas  kehadiran  yang  baik  sesuai dengan tata tertib perusahaan 12 29 19 - - 242 3,88 Baik Melakukan pekerjaan dengan baik tanpa pengawasan maupun dengan pengawasan 8 37 15 - - 243 3,88 Baik Rata-rata 3,80 Baik Sumber : Hasil Penelitian, diolah  2014
Dari  tabel  2  di  atas  terlihat  rata-rata  persepsi  responden  terhadap  variabel Kinerja  (Y) sebesar  3,80  nilai  tersebut  terletak  pada  interval    3,41-4,20  dengan  kategori  baik,  artinya Kinerja  pegawai  pada  PT.  UOB  Bengkulu  adalah  baik.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  seluruh karyawan  PT.  UOB  Indonesia  Cabang  Bengkulu  memiliki  prestasi  yang  cukup  tinggi  dalam bekerja pada PT. UOB Indonesia Cabang Bengkulu.
Untuk  variabel  kinerja  jawaban  skor  tertinggi  adalah  jawaban  responden  pada pernyataan  “Karyawan  mengetahui  secara  teknis  pekerjaan  yang  harus  diselesaikan”  yaitu dengan  rata-rata  3,90  dalam  keadaan  baik,  sedangkan  skor  terendah  pada  pernyataan “Karyawan selalu berusaha untuk hadir tepat waktu dalam bekerja” dengan nilai rata-rata 3.60.

## Analisis Korelasi Spearman Rank
Untuk  dapat  menghitung  dan  menganalisis  korelasi  spearman  rank  maka  harus diketahui terlebih dahulu nilai ∑bi 2. Perbandingan rank nilai  keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dan Kinerja karyawan pada PT. UOB Indonesia Cabang Bengkulu yang diformulasikan pada tabel berikut ini :
Tabel  3.  Perbandingan  rank  nilai  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  dan  Kinerjakaryawan pada PT. UOB Indonesia Cabang Bengkulu
No Skor Skor Hasil Rangking Hasil Rangking Responden Variabel X Variabel Y Skor variabel X Skor variabel Y bi bi 2 1 34 39 59,5 17 42,5 1806,25 2 35 35 57 58 -1 1 3 34 34 59,5 60 -0,5 0,25 4 36 36 53 54 -1 1 5 38 38 27,5 29 -1,5 2,25 6 38 37 27,5 44 -16,5 272,25 7 39 39 15 17 -2 4 8 37 37 43,5 44 -0,5 0,25 9 36 36 53 54 -1 1 10 38 37 27,5 44 -16,5 272,25 11 38 38 27,5 29 -1,5 2,25 12 39 39 15 17 -2 4 13 40 40 7,5 8 -0,5 0,25 14 40 40 7,5 8 -0,5 0,25 15 38 38 27,5 29 -1,5 2,25 16 38 39 27,5 17 10,5 110,25 17 40 40 7,5 8 -0,5 0,25 18 42 42 1 1 0 0 19 41 41 2,5 2,5 0 0 20 38 38 27,5 29 -1,5 2,25 21 39 39 15 17 -2 4 22 39 39 15 17 -2 4 23 36 36 53 54 -1 1 24 37 40 43,5 8 35,5 1260,25 25 40 40 7,5 8 -0,5 0,25 26 37 37 43,5 44 -0,5 0,25 27 37 37 43,5 44 -0,5 0,25 28 37 37 43,5 44 -0,5 0,25 29 38 38 27,5 29 -1,5 2,25 30 39 39 15 17 -2 4 31 37 37 43,5 44 -0,5 0,25 32 37 37 43,5 44 -0,5 0,25 33 38 38 27,5 29 -1,5 2,25 34 38 38 27,5 29 -1,5 2,25 35 36 36 53 54 -1 1 36 38 38 27,5 29 -1,5 2,25 37 38 38 27,5 29 -1,5 2,25 38 37 37 43,5 44 -0,5 0,25
No Skor Skor Hasil Rangking Hasil Rangking Responden Variabel X Variabel Y Skor variabel X Skor variabel Y bi bi 2 39 38 38 27,5 29 -1,5 2,25 40 40 40 7,5 8 -0,5 0,25 41 41 41 2,5 2,5 0 0 42 38 38 27,5 29 -1,5 2,25 43 38 38 27,5 29 -1,5 2,25 44 40 40 7,5 8 -0,5 0,25 45 36 36 53 54 -1 1 46 37 37 43,5 44 -0,5 0,25 47 39 39 15 17 -2 4 48 40 40 7,5 8 -0,5 0,25 49 35 35 57 58 -1 1 50 37 37 43,5 44 -0,5 0,25 51 39 39 15 17 -2 4 52 37 37 43,5 44 -0,5 0,25 53 35 35 57 58 -1 1 54 37 37 43,5 44 -0,5 0,25 55 40 40 7,5 8 -0,5 0,25 56 37 37 43,5 44 -0,5 0,25 57 37 37 43,5 44 -0,5 0,25 58 38 38 27,5 29 -1,5 2,25 59 38 38 27,5 29 -1,5 2,25 60 38 38 27,5 29 -1,5 2,25 2272 2279 1830 1830 0 3796,5 Sumber : Hasil Penelitian, diolah  2014
Setelah  nilai∑bi 2 diketahui  maka  dapat  dihitung  nilai    (koefisien  korelasi  spearman) sebagai berikut :
Diketahui : ∑bi 2 = 3796,5 n = 60
Sehingga nilai   (koefisien korelasi spearman) dapat di hitung dengan rumus sebagai berikut :
Tabel 4 : Interpretasi korelasi
Interval Koefisien Tingkat Hubungan 0.00 – 0.199 Sangat Rendah 0.20 – 0.399 Rendah 0.40 – 0.599 Sedang 0.60 – 0.799 Kuat 0.80 – 1.000 Sangat Kuat Sumber : Sugiyono (2009:250).
Berdasarkan  hasil  perhitungan  nilai (koefisien  korelasi  spearman)  dan  tabel interprestasi korelasi di atas diketahui bahwa nilai
0,89. Nilai tersebut berada pada interval 0,80  –  1,000  yaitu  sangat  kuat,  artinya  hubungan  antara  variabel  keselamatan  dan  kesehatan kerja  (K3)  dengan  Kinerja  karyawan  PT.  UOB  Indonesia  Cabang  Bengkulu  adalah  positif  dan sangat kuat, dengan adanya keselamatan dan kesehatan kerja (K3) di PT. UOB Indonesia Cabang Bengkulu maka dapat meningkatkan Kinerja para karyawan yang ada.

## Uji Hipotesis
Uji  hipotesisbertujuan  untuk  mengetahui  bagaimana  signifikasi  hubungan  variabel keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  dengan  Kinerja  karyawan  PT.  UOB  Indonesia  Cabang Bengkulu.  Pada  penelitian  ini  tingkat  keyakinan  95  %  (α  =  0,05),  dengan  hipotesis  sebagai berikut :
Ho  :  Tidak  terdapat  hubungan  antara  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  dengan  Kinerja karyawan PT. UOB Indonesia cabang Bengkulu.
Ha : Terdapat hubungan antara keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dengan Kinerja karyawan PT. UOB Indonesia cabang Bengkulu.
Dengan kriteria pengujian hipotesis sebagai berikut :
a. Jika  t hitung lebih  besar  dari  t tabel maka  Ho  ditolak dan  Ha  diterima  berarti ada  hubungan yang  signifikan  antara  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  dengan  Kinerja    karyawan pada PT. UOB Indonesia Cabang Bengkulu.
b. Jika  t hitung lebih  kecil  dari  t tabel maka  Ho  diterima  dan  Ha  ditolak  berarti  tidak  ada hubungan  yang  signifikan  antara  keselamatan  dan  kesehatan  kerja    (K3) dengan  Kinerja karyawan pada PT. UOB Indonesia Cabang Bengkulu
Adapun hasil perhitungannya adalah sebagai berikut:
t hitung =  rs 2 1 2 rs n   (Sugiyono, 2009:315)
Dari hasil perhitungan di atas maka di dapat hasil t hitung adalah 14,863 dan lebih besar daripada  t  tabel  yaitu  2.00030,  maka  Ho  ditolak  dan  Ha  Diterima  berarti  ada  hubungan  yang signifikan antara keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dengan Kinerja karyawan pada PT. UOB Indonesia Cabang Bengkulu.

## KESIMPULAN
1. Persepsi  responden  terhadap  keseluruhan  pernyataan  terhadap  variabel  keselamatan  dan kesehatan  kerja  (K3)  rata-rata  sebesar  3,79  atau  pada  interval  range  3,41-4,20  dengan kategori baik dan Persepsi responden terhadap variabel Kinerja rata-rata sebesar 3,80. Nilai tersebut berada pada interval  3,41-4,20 dengan kategori baik.
2. Dari analisis rank spearman diperoleh nilai koefisien korelasi atau rho hitung sebesar 0,89 berada  pada  0,80  –  1,000  yaitu  sangat  kuat,  artinya  hubungan  antara  variabel  keselamatan dan kesehatan kerja (K3) dengan Kinerja karyawan PT. UOB Indonesia berhubungan sangat kuat.
3. Dari uji hipotesis,  t hitung sebesar 14,863 dan t tabel yaitu 2,0003 atau  (14,863 > 2,0003), maka  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima  artinya  terdapat  hubungan  yang  signifikan  antara keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  dengan  Kinerja  karyawan  pada  PT.  UOB  Indonesia Cabang Bengkulu.

## SARAN
Mengingat  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (K3)  mempunyai  hubungan  terhadap Kinerja karyawan, maka diharapkan PT. UOB Indonesia Cabang Bengkulu hendaknya melakukan perbaikan dan peningkatan terhadap program K3 yang meliputi lingkungan kerja, alat kerja dan bahan  yang  digunakan  dalam  bekerja  serta  cara  dan  standar  melakukan  pekerjaan  sehingga karyawan merasa aman dan nyaman dalam bekerja.

## DAFTAR PUSTAKA
Anoraga , Panji. 2005. Psikologi Kerja, Jakarta: PT. Rineka Cipta
Budiono et al . 2003 . Bunga Rampai Hiperkes dan Keselamatan Kerja, Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Dessler,  G.  2010. Manajemen  Personalia  Edisi  3. Terjemahan  Agus  Dharma.  Jakarta:  Penerbit Erlangga.
Ernawati.  2008. Tata  Busana  Jilid  1  untuk  Sekolah  Menengah  Kejuruan .  Jakarta:  Direktorat Pembinaan Sekolah Menengah Kejuruan
Fariansi,  Okta.  2010.  Pengaruh  Motivasi,  Disiplin  dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan Marketting Account Officer PT.BPRS Syafir Bengkulu. Universitas Bengkulu
Hasibuan ,  Malayu ,  S.P. 2003 . Manajemen  Dasar,  Pengertian  dan.  Masalah .  Jakarta:  PT  Toko Gunung Agung.
Hasibuan. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Ichsan . 2001 . Kesehatan Lingkungan. Jakarta: Dekdikbud
Mahmudi. 2005. Manajemen Kinerja Sektor Publik. Yogyakarta: UPP AMP YKPN.
Mangkunegara, Anwar Prabu . 2000 . Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan . Bandung: PT Remaja Rosdakarya
Mangkunegara,  A.  Anwar  Prabu.  2006. E valuasi Kinerja  SDM. Cetakan  kedua.  Bandung:  PT. Refika Aditama.
Moenir, A.S. 2003. Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia . Jakarta: Bumi Aksara
Rofiatun  dan  Masluri.  2011.  Pengaruh  Iklim  Organisasi  dan  Kompetensi  Pegawai  terhadap Kinerja Pegawai dengan Mediasi Motivasi pada Dinas-dinas di Kabupaten Kudus. Jurnal Analisis Manajemen, Vol.5, No.1.
Sari, Irine Diana.  2008. Manajemen Pemasaran Usaha kesehatan . Yogyakarta: Mitra Cendikia
Schuller, dan Jackson. 1999. Manajemen Sumber  Daya Manusia Produktif. Jakarta: Gema Insani Press.
Sedarmayanti. 2009. Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: CV. Mandar Maju.
Sedarmayanti. 2010. Pengembangan Kepribadian Pegawai. Bandung: CV.Mandar Maju.
Silalahi,  Bennet  dan  Silalahi,  Rumondang.  2005. Seri  Manajemen  Keselamatan  dan  Kesehatan Kerja . Jakarta: PT Pustaka Binaman Pressindo
Singarimbun, Masri dan Sofyan Effendi. 1999. Metode Penelitian Survey . Jakarta: LP3ES.
Situmorang,  Chaidir.  2003. Mengikuti  prosedur  keselamatan  dan  kesehatan  kerja Jakarta: Depdiknas. Direktorat Pendidikan Menengah Kejuruan
Sudarmanto.  2012.  Pengaruh  Motivasi  dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Bagian Umum  dan  Protokol  di  Sekretariat  Daerah  Pemerintah  Kota  Bengkulu.  Bengkulu. Universitas Bengkulu.
Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Bisnis . Bandung: Alfabeta
Suma'mur P.K. 2001 , Keselamatan Kerja dan Pencegahan Kecelakaan ,. PT. Toko Gunung Agung: Jakarta
Supardi . 2005 . Metode Penelitian Ekonomi dan Bisnis. Yogyakarta: UII Press
Sutrisno dan Kusmawan Ruswandi. 2007. Prosedur Keamanan, Keselamatan, & Kesehatan Kerja . Sukabumi: Yudhistira.
Sutrisno, Edy. 2009, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana
Syafei, Buyung. 2009. Sekali Lagi Tentang Sistem Perekonomian, ( http://deroe.wordpress.com/2009/02/13/sekali lagitentangsistemperekonomian)