EKONOMI ISLAM Volume 13, Nomor 1, Mei  2022, 98 - 112 P-ISSN: 2355-0228, E-ISSN: 2502-8316 http://journal.uhamka.ac.id/index.php/jei Doi

## ANALISIS PENERAPAN SISTEM PENGELOLAAN DANA TERPADU MUHAMMADIYAH
Ahmad Said, Eko Susanto, Andi Amri Universitas Muhammadiyah Prof. Dr. HAMKA Email Korespondensi: ekosusanto27@uhamka.ac.id

## Abstract
This research is motivated by an analysis of the organizational structure of fund management in Muhammadiyah which is autonomous, individual and egalitarian so that the management of funds is left to each institution/business charity under Muhammadiyah.  The  purpose  of  this  study  is  to  obtain  information  on  how effective  the  Muhammadiyah  cash  management  integrated  fund  management system is in collecting business charity funds, to find out the factors that influence the  implementation  of  an  integrated  fund  management  system  for  cash management services, and to identify and analyze how much benefit is felt from the  integrated  fund  management  system.  Muhammad.  The  method  used  is  an analytical-identification  method.  Data  collection  techniques  through  two  stages and  the  types  of  data  used  are  primary  data  and  secondary  data.  The  results show that institutional liquidity for public perception has a significant influence on the level of benefit, profits for respondents' perceptions and suggestions have a significant  influence  on  the  level  of  benefit,  member  satisfaction  for  community perceptions  has  an  insignificant  effect  on  the  level  of  benefit,  member involvement for community perceptions has a significant influence on the level of benefit,  and  business  sustainability  has  a  significant  influence  on  the  level  of benefit.
Keywords; Implementation,  Management,  Integrated  Fund,  Business  Charity, Muhammadiyah.

## Abstrak
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh analisis struktur organisasi pengelolaan dana di Muhammadiyah bersifat otonom, individual dan egaliter sehingga pengelolaan dana  diserahkan  kepada  masing-masing  lembaga/amal  usaha  di  bawah Muhammadiyah.  Tujuan  penelitian  ini  untuk  mendapatkan  informasi  seberapa efektifkah  sistem  pengelolaan  dana  terpadu  manajemen  kas  Muhammadiyah dalam  menghimpun  dana  amal  usaham,  mengetahui  faktor-faktor  yang mempengaruhi penerapan sistem pengelolaan dana terpadu layanan manajemen kas,  dan  mengidentifikasi  serta  menganalisa  seberapa  besar  maslahat  yang dirasakan  dari  sistem  pengelolaan  dana  terpadu  Muhammadiyah.  Adapun metode yang digunakan adalah metode yang bersifat identifikasi-analitik. Teknik pengumpulan  data  melalui  dua  tahapan  dan  jenis  data  yang  digunakan  adalah data  primer  dan  data  sekunder.  Hasil  penelitian  menunjukkan  secara  likuiditas institusi    untuk  persepsi  masyarakat  mempunyai  pengaruh  yang  signifikan terhadap  tingkat  kemaslahatan,  keuntungan    untuk      persepsi  dan  saran responden mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap tingkat kemaslahatan, kepuasan anggota  untuk  persepsi masyarakat mempunyai pengaruh yang tidak signifikan  terhadap  tingkat  kemaslahatan,  keterlibatan  anggota  untuk    persepsi
masyarakat  mempunyai  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  tingkat kemaslahatan,  serta  keberlanjutan  usaha  mempunyai  pengaruh  yang  signifikan terhadap tingkat kemaslahatan.
Kata  Kunci; Penerapan,  Pengelolaan,  Dana  Terpadu,  Amal  Usaha, Muhammadiyah.

## Pendahuluan
Amal  usaha  Muhammadiyah  bergerak  dalam  segala  lini  kehidupan. Tercatat  Muhammadiyah  memiliki  ribuan  Amal  usaha  di  bidang  dakwah dan  pendidikan,  ratusan  dalam  bidang  kesehatan,  ekonomi  dan  sosial. Amal  usaha  dalam  bidang  dakwah  dapat  dilihat  dengan  berdirinya berbagai  masjid,  musolla  dan  berbagai  pengajian-pengajian.  Dalam bidang  Pendidikan,  Muhammadiyah  memiliki  ribuan  Sekolah  Dasar, Sekolah  Menengah  Pertama,  Sekolah  Menengah  Atas  dan  Pesantren serta Ratusan Perguruan tinggi yang tersebar di seluruh Indonesia.
Hasil Audit Tim Asistensi Bendahara Pimpinan Pusat Muhammadiyah,  di  laporkan  bahwa  keuangan  Muhammadiyah  bila dikumpulkan dari seluruh unit amal usaha Muhammadiyah yang tersebar di  Indonesia,  uang  muhammadiyah  yang  beredar  di  Perbankan  adalah sebesar Rp. 15 Trilyun dengan menggunakan 161 Bank. Dari dana yang mengendap  tersebut,  yang  baru  terpakai  oleh  Muhammadiyah  baru  1,5 Trilyun.  Sedangkan  13,5  Trilyun  uang  Muhammadiyah  belum dimanfaatkan oleh Muhammadiyah secara maksimal. Belum lagi hasil dari iuran anggota Muhammadiyah ( www.muhammadiyah.or.id , 2022).
Sistem  pengelolaan  Dana  terpadu  Layanan  Manajemen  kas  adalah sistem  dan  prosedur  manajemen  kas  terpadu  yang  dikembangkan  oleh PP  Muhammadiyah  beserta  sistim  informasi  manajemen  berbasis teknologi  informasi  dan  komunikasi  pendukungnya  yang  ditujukan  untuk terciptanya  manajemen  kas  persyarikatan  yang  efisien,  efektif  dan akuntabel.  Dengan  sistem  ini  semua  jenjang,  unsur,  dan  amal  usaha Muhammadiyah  harus  menempatkan  dananya  pada  bank-bank  syariah atau  lembaga  keuangan  syariah  lainnya  yang  ditunjuk  oleh  PP Muhammadiyah (Amri, 2021). Sistem ini juga dimaksudkan dalam rangka ta’awun  antar  amal  usaha  Muhammadiyah.  Dengan  konsep  ini  PP Muhammadiyah  dapat  mengupayakan  pembiayaan  investasi  dengan agunan  deposito  (mudharabah  muqoyyadah/ back  to  back  deposit ). Sistem  ini  diharapkan  dapat  memberi  kebermanfaatan  kepada  unit  amal usaha  yang  belum  berkembang  atau  unit  amal  usaha  yang  ingin mengembangkan  sebuah  kegiatan  dapat  memberi  sumbangsih  untuk mewujudkan cita-cita Muhammadiyah.
Hasil Audit Tim Asistensi Bendahara Pimpinan Pusat Muhammadiyah  menyatakan  bahwa  keuangan  Muhammadiyah  bila dikumpulkan dari seluruh unit amal usaha Muhammadiyah yang tersebar di  Indonesia  adalah  sebesar  Rp.  15  Trilyun.  Dari  dana  yang  mengendap tersebut,  yang  baru  terpakai  oleh  Muhammadiyah  baru  1,5  Trilyun. Sedangkan  13,5  Trilyun  uang  Muhammadiyah  belum  dimanfaatkan  oleh Muhammadiyah  secara  maksimal  untuk  kemaslahatan umat.  Belum  lagi hasil dari iuran anggota Muhammadiyah
Tujuan  penelitian  ini  untuk  mendapatkan  informasi  seberapa efektifkah  system  pengelolaan  dana  terpadu  manajemen  kas Muhammadiyah  dalam  menghimpun  dana  amal  usaha  Muhammadiyah dan dipergunakan dalam membantu amal usaha Muhammadiyah lainnya dan  masyarakat  pada  umumnya.  Penelitian  ini  juga  dimaksudkan  untuk mengetahui  factor-  factor  apa  saja  yang  berpengaruh  pada  penerapan system pengelolaan dana terpadu layanan manajemen kas Muhammadiyah.  Penelitian  ini  juga  bertujuan  untuk  mengetahui  berapa signifinikan  factor-faktor  tersebut  berpengaruh  pada  penerapan  system pengelolaan  dana  terpadu  layanan  manajemen  kas  Muhammadiyah. Penelitian  ini  juga  berupaya  mengidentifikasi  dan  menganalisa  seberapa besar  maslahat  yang  dirasakan  dari  system  pengelolaan  dana  terpadu Muhammadiyah.
Berdasarkan hal tersebut penulis tertarik untuk melakukan penelitian mengenai  analis  penerapan  system  pengolahan  dana  terpadu muhammadiyah Berkaitan dengan luasnya amal usaha Muhammadiyah di Indonesia,  penelitian  ini  dilakukan  diamal  usaha  Pimpinan  Cabang Muhammadiyah Kebayoran Baru Jakarta Selatan.

## Tinjauan Pustaka
Organisasi  nirlaba  adalah  organisasi  yang  lebih  memperhatikan jumlah kas dan saldo investasi mereka tetapi bukan laba.  Tidak terdapat kebutuhan bagi mereka untuk ”mencetak laba” (Willey, 2003 dalam Yanita, 2010).    Sedangkan  definisi  nirlaba  adalah  bersifat  tidak  mengutamakan pemerolehan  keuntungan  (Pusat  bahasa  Departemen  Pendidikan Nasional,  2002). Organisasi  nirlaba  atau  bisnis  nonlaba  bertujuan melayani  beberapa  kelompok stakeholders ,  yang  anggotanya  lebih  luas dari pada stockholders . Stakeholders meliputi board of trustees , manajer, pegawai  atau  karyawan,  kreditur,  supplier,  konsumen  dan  masyarakat sekitar (Sartono, 2000).
Organisasi nirlaba dapat terus bertahan hidup demikian lama karena mereka memiliki sumber daya kas yang memadai untuk program-program
organisasi,  jadi  lembaga  keuangan  organisasi  nirlaba  seringkali menekankan  sumber  daya  finansial  yang  likuid  dalam  organisasi. Organisasi  komersial  juga  memperhatikan  kas,  tapi  jika  mereka  dapat mencetak  laba  mereka  mungkin  akan  mampu  membiayai  kebutuhan mereka  melalui  pinjaman  atau  dari  investasi.  Perhatian  utama  mereka adalah  profitabilitas  ini  berarti  akuntansi  komersial  menekankan keseimbangan  antara  pendapatan  dan  biaya  (Willey,  2003  dalamYanita, 2010) .
Sifat operasi kebanyakan organisasi nirlaba adalah bahwa organisasi nirlaba  mendapat  sebagian  besar  pendapatan  organisasi  dari  kontribusi (bukan  dari  penerimaan  biaya  atas  jasa)  (Willey,  2003  dalam  Yanita, 2010). Bisnis nirlaba memperoleh modal sendiri atau fund capital dengan cara  memperbesar  laba  yang  diperoleh,  menerima  sumbangan  atau bantuan  dan  donasi  dari  individu  atau  kelompok  masyarakat.    Bisnis nonlaba tidak memiliki pilihan seperti halnya organisasi yang mencari laba, sehingga  penentuan opportunity  cost  of  fund  capital menjadi  sangat  sulit (Sartono, 2000).
Tujuan  utama  bisnis  nirlaba  adalah  menyediakan  jasa  kepada masyarakat  sekitarnya  dan  bukan  memaksimumkan  kemakmuran pemegang saham. Dalam kondisi demikian maka capital budgeting harus memperhatikan  beberapa  faktor  selain  profitabilitas  proyek  yang  dibiayai (Sartono, 2000).
Dalam  penelitian  ini  didasarkan  atas  penetapan  beberapa  variabel diantaranya  adalah:  1)  Variabel  X1,  adalah  likuiditas  keuangan Muhammadiyah, 2) Variabel X2, adalah  keuntungan secara finasial amal usaha  Muhammadiyah  pemilik  modal,  3)  Variabel  X3,  adalah  ukuran kepuasan  warga  Muhammadiyah  sebagai customer ,  4)  Variabel  X4, adalah comitment dan  keterlibatan  karyawan  pengelola  amal  usaha Muhammadiyah,  dan  5)  Variabel  X5  adalah  pembelajaran  dan keberlanjutan institusi amal usaha Muhammadiyah . Maka hipotesis dalam penelitian  ini  kami  sampaikan  sebagai  berikut  sebagai  berikut:  1)  Sistem Pengelolaan  Dana  Terpadu  Muhammadiyah  memiliki  peran  yang  sangat signifikan  dalam  membantu  amal  usaha  Muhammadiyah  yang membutuhkan  modal,  2)  Sistem  pengelolaan  Dana  Terpadu Muhammadiyah  dapat  dirasakan  oleh  warga  Muhammadiyah,  dan  3) Sistem  pengelolaan  Dana  Terpadu  Muhammadiyah  bermanfaat  dalam meningkatkan taraf kesejahteraan warga Muhammadiyah.

## Metode
Adapun  metode  yang  dipergunakan  adalah  metode  yang  bersifat identifikasi-analitik ,  yakni  berusaha  untuk  mengidentifikasi  dan menganalisis  tentang  konsep  sistem  pengelolaan  dana  terpadu Muhammadiyah  dan  kemaslahatannya  terhadap  lembaga-lembaga  amal usaha  muhammadiyah  lainnya  atau  masyarakat  umumnya.  Sementara untuk  teknik  pengumpulan  data  meliputi  dua  tahapan,  yang  disesuaikan dengan  jadwal  penelitian  dan  tingkat  kebutuhan:  1)  Tahap  pertama dilakukan studi kepustakaan dengan mengumpulkan materi data dan data pendukung  yang  sudah  dipublikasikan,  dalam  buku,  jurnal,  penelitian ilmiah,  tesis,  disertasi  yang  mempunyai  kaitan  dengan  penelitian  dan  2) Tahap kedua dengan melakukan observasi lapangan untuk mengidentifikasi sistem manajemen pengelolaan Amal usaha
Muhammadiyah.  Peneliti  melakukan  interview  terstruktur  dengan pengelola  para  pengelola  amal  usaha  Muhammadyah  dan  selanjutnya melakukkan  penyebaran  kuesioner  dan  atau  FGD  yang  relevan  untuk mengukur  dan  menguji  tingkat  kebajikan  (θ)  yang  melekat  pada  tiap variabel  sesuai  dengan  kaidah  TSR.  Jenis  data  yang  digunakan  adalah data  primer  dan  sekunder  melalui  studi  kepustakaan,  interview  para pelaku, observasi, kuesioner dan data sekunder.

## Hasil dan Pembahasan Karakteristik Responden
Berdasarkan  data  yang  diperoleh  dari  responden  sebanyak  100 orang  yang  merupakan  karyawan  amal  usaha  Muhammadyah  di  wilayah Kebayoran  Baru,  maka  dapat  diuraikan  karakteristik  responden  sebagai berikut:
Tabel 1 Data Demografi Responden No  Kriteria Kategori Jumlah Persentase 1 Jenis Kelamin Laki-laki 72 72% Perempuan 28 28% 2 Usia 20 tahun – 29 tahun 12 12% 30 tahun – 39 tahun 25 25% ≥ 40 63 63% 3 Pendidikan Terakhir S-1 20 20% S-2 50 50% S-3 30 30%

## Sumber: Data penelitian yang diolah (2022)
Berdasarkan  tabel  diatas,  menggambarkan  data  responden  dari karyawan  amal  usaha  Muhammadyah  di  wilayah  Kebayoran  Baru.  Dari data  tersebut,  tergambarkan  bahwasanya  jenis  kelamin  didominasi  oleh
laki-laki  sebesar  72%,  dibandingkan  laki-laki  hanya  sebesar  28%.  Usia yang terlibat didominasi berumur ≥ 40 sebesar 63% artinya di amal usaha Muhammadiyah  masih  terlibat  generasi  tua  yang  memajukan Muhammadiyah. Sisanya adalah 12% rentang umur 20 tahun – 29 tahun dan  25%  rentang  umur  30  tahun  –  39  tahun.  Selanjutnya  pendidikan terakhir didominasi oleh lulusan S-2 sebesar 50% dan disusul S-3 sebesar 30% dan S-1 sebesar 20%.

## Analisis Kuantitatif Uji Validitas dan Reliabilitas Kuesioner
Pengujian  kuesioner  variabel-variabel  likuiditas,  profitabilitas, kepuasan  anggota,  keterlibatan  karyawan,  keberlangsungan  usaha  dan kebermanfaatan umat dengan total skornya masing-masing diperoleh hasil perhitungan reliabilitas kuesioner diperoleh koefisien Cronbach a sebesar 0,690  untuk  likuiditas.  0,763  untuk  profitabilitas,  0,791  untuk  kepuasan anggota, 0,714 untuk keterlibatan karyawan, 0,605 untuk keberlangsungan  usaha,  dan  0,760  kebermanfaatan  umat.  Karena masing-masing  koefisien  alpha  Cronbach  nilainya  >  0,60  maka  variabel- variabel  tersebut  cukup  dapat  diandalkan  dan  konsisten  untuk  mendata permasalahan yang diteliti.
Data hasil kuisioner mengenai identifikasi teori dan konsep social wellbeing model
Berdasarkan hasil penelitian diketahui deskripsi hasil penelitian untuk masing-masing  nilai  rata-rata  setiap  item  untuk  keenam  variabel  yang diukur,  yakni Likuidity  (X1) , Profitability  (X2),  Customer  Satisfaction  (X3),
Employee  Engagement  (X4),  Business  Continuity  (X5), dan Community Involement  (X6). Nilai  rata-rata (mean) menunjukkan  rata-rata  penilaian responden  terhadap  pernyataan  yang  diajukan.  Adapun  standar  deviasi menunjukkan besarnya penyimpangan terhadap rata-rata dari pernyataan yang  diajukan  dalam  kuesioner  penelitian.  Responden  sebelumnya diberikan  kuesioner  dengan  Skala  Likert  1  sampai  5,  dimana  1=  Sangat Tidak Setuju, dan 5 = Sangat Setuju. Nilai rata-rata (mean) atas jawaban responden yang terhimpun dari hasil penelitian kemudian dikelompokkan untuk  melihat  kecenderungan  jawaban  responden  terhadap  pernyataan dalam kuesioner. Tujuannya untuk memudahkan peneliti dalam membuat interpretasi.  Pemberian  batas  kelas  itu  juga  dibuat  untuk  memudahkan peneliti dalam memutuskan pangkategorisasian dari mean.
Penentuan  batas  kelas  dilakukan  dengan  menggunakan  rumus berikut:
RS = (m –n)/ b
di  mana  m=nilai  tertinggi  yang  mungkin,  n=nilai  terendah  yang  mungkin; b=jumlah  kelas.  Berdasarkan  rumus  ini  maka  penelitian  ini  mempunyai batas  kelas  RS=  (5-1)/5=  0.8.    Batas  kelas  (0.8)  tersebut  ditambahkan kepada skala Likert 1, 2, 3, 4, dan 5.
Tabel 2 Batas Kelas Nilai Rata-Rata ( Mean) Batas Kelas 1 < X ≤ 1,8 Sangat  Tidak  Baik  (Sangat Tidak Setuju) 1,8 <X ≤ 2,6 Tidak Baik (Tidak Setuju) 2,6 < X ≤ 3,4 Cukup Baik (Netral) 3,4 < X ≤ 4,2 Baik (Setuju) 4,2 < X ≤ 5 Sangat Baik (Sangat Setuju)

## Liquidity
Nilai  rata-rata  tertinggi  untuk  variabel Liquidity (X 1 )  adalah  4.33. Secara  total  jumlah  nilai  rata-rata  kesemua  butir  variabel  Likuiditas  Amal Usaha  Muhammadyah  (X 1 )  adalah  4.25.  Hal  ini  menunjukkan  tingkat persetujuan responden yang tinggi terhadap tingkat likuiditas Amal Usaha Muhammadyah. Pada pengukuran data statistik individu menunjukan nilai θ-value untuk variabel (X1) sebesar 4,25 dari skala Likert (5) yang berarti diatas nilai tengah (3). Hal ini menunjukkan bahwa penilaian stakeholders Pimpinan  Cabang  Muhammadiyah  Kebayoran  Baru  Jakarta  Selatan sudah baik.
Adapun  tanggapan  responden  untuk  variabel liquidity (X 1 ).  terlihat secara  rata-rata  (mean)  39,33%  responden  menyatakan  setuju  terhadap item  pernyataan  variabel liquidity sebesar  43,67%.  Hal  ini  menunjukkan bahwa  responden  menerima  butir-butir  yang  ada  dalam  varibel liquidity . Hal  ini  berarti  penilaian  responden  terhadap  pelakasnaan maqasid-al syariyyah pada liquidity di Amal Usaha Muhammadyah sudah dinilai baik oleh responden, sungguhpun belum mencapai posisi baik sekali
Profitability
Nilai  rata-rata  tertinggi  untuk  variabel Profitability (X 2 )  dengan  nilai rata-rata  adalah  4.35.  Hal  ini  menunjukkan  rata-rata  responden  adalah sedikit  di  atas  4.00,  yang  berarti  sudah  melewati  posisi  “setuju:  dan sedang:  menuju  “setuju”.  Selain  itu,  bisa  ditafsirkan  bahwa  responden cenderung  memiliki  persepsi  mengenai Profitability (X 2 )  mereka  menuju hampir  “setuju”,  meskipun  belum  sempurna  sampai  “setuju”.  Pada pengukuran data statistik individu menunjukan nilai θ-value untuk variabel (X 2 ) sebesar 4,35 dari skala Likert (5) yang berarti diatas nilai tengah (3),
yang  berarti  bahwa  penilaian stakeholders
Pimpinan  Cabang Muhammadiyah Kebayoran Baru Jakarta Selatan sudah baik.
Adapun  rekapitulasi  tanggapan  responden  mengenai  item pernyataan untuk variabel Profitability (X 2 ) terlihat bahwa secara rata-rata ( mean )  42,5%  responden  menyatakan  setuju  terhadap  ke-6  item pernyataan variabel Profitability . Bahkan 47% sisanya menyatakan sangat setuju.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  responden  menerima  butir-butir  yang ada dalam varibel Profitability. Hal ini berarti penilaian responden terhadap pelakasanaan maqasid-al  syariyyah pada Profitability di  Amal  Usaha Muhammadyah sudah dinilai baik.

## Customer Satisfaction
Secara  total  jumlah  nilai  rata-rata  kesemua  butir  variabel Customer Satisfaction (X 3 )  adalah  4.38.  Hal  ini  bahwa  rata-rata  responden  adalah sedikit  di  atas  4.00,  yang  berarti  sudah  melewati  posisi  “setuju:  dan sedang: menuju “sangat setuju”. Hal ini bisa ditafsirkan bahwa responden cenderung memiliki persepsi mengenai Customer Satisfaction (X 3 ) mereka sudah melewati posisi “setuju”, meskipun belum sempurna sampai “sangat setuju”. Pada pengukuran data statistik individu menunjukan nilai θ-value untuk  variabel  (X 3 )  sebesar  4,38  dari  skala  Likert  (5)  yang  berarti  diatas nilai  tengah  (3),  yang  berarti  bahwa  penilaian stakeholders Pimpinan Cabang Muhammadiyah Kebayoran Baru Jakarta Selatan sudah baik.
Adapun  rekapitulasi  tanggapan  responden  mengenai  item pernyataan  untuk  variabel Customer  Satisfaction (X 3 )  terlihat  bahwa secara  rata-rata (mean) 36,83%  responden  menyatakan  setuju  terhadap item pernyataan variabel Customer Satisfaction . Sebagian besar jawaban responden (51,33%) menyatakan sangat setuju. Sebaliknya tidak ada satu jawaban responden untuk Sangat Tidak Setuju (STS), Tidak Setuju (TS), dan  Netral  (N).  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  responden  menerima  butir- butir yang ada dalam varibel Cutomer Satisfaction. Hal ini berarti penilaian responden  terhadap  pelakasnaan maqasid-al  syariyyah pada Customer Satisfaction di  Amal  Usaha  Muhammadyah  sudah  dinilai  baik  oleh responden,  sungguhpun  belum  mencapai  posisi  puncak  dari  kategori sangat baik (5.00).
Employee Engagement (X4)
Secara  total  jumlah  nilai  rata-rata  kesemua  butir  variabel Employee Engagement (X 4 )  adalah  4.33.  Hal  ini  bahwa  rata-rata  responden  adalah sedikit  di  atas  4.00,  yang  berarti  sudah  melewati  posisi  “setuju:  dan sedang: menuju “sangat setuju”. Hal ini bisa ditafsirkan bahwa responden cenderung  memiliki  persepsi  mengenai Employee  Enggemennt (X 4 ) mereka sudah melewati posisi “setuju”, meskipun belum sempurna sampai
“sangat setuju”. Pada pengukuran data statistik individu menunjukan nilai θ-value untuk variabel (X 4 ) sebesar 4.33 dari skala Likert (5) yang berarti diatas  nilai  tengah  (3),  yang  berarti  bahwa  penilaian stakeholders Pimpinan  Cabang  Muhammadiyah  Kebayoran  Baru  Jakarta  Selatan sudah baik.
Adapun  rekapitulasi  tanggapan  responden  mengenai  item pernyataan  untuk  variabel Employee  Engagement (X 4 )  terlihat  bahwa secara  rata-rata (mean) mayoritas  responden  44,5%  responden menyatakan  setuju  terhadap  item  pernyataan  variable Employee Engagement .  Sisa  besar  jawaban  responden  (44,67%)  menyatakan sangat setuju. Hal ini menunjukkan bahwa responden menerima butir-butir yang  ada  dalam  varibel Employee  Engagement. Hal  ini  berarti  penilaian responden  terhadap  pelaksanaan maqasid-al  syariyyah pada Employee Engagement di  Amal  Usaha  Muhammadyah  sudah  dinilai  baik  oleh responden,  sungguhpun  belum  mencapai  posisi  puncak  dari  kategori sangat baik (5.00).
Business Continuity (X5)
Secara  total  jumlah  nilai  rata-rata  kesemua  butir  variabel Business Continuity (X 5 )  adalah  4.25.  Hal  ini  bahwa  rata-rata  responden  adalah sedikit  di  atas  4.00,  yang  berarti  sudah  melewati  posisi  “setuju:  dan sedang: menuju “sangat setuju”. Hal ini bisa ditafsirkan bahwa responden cenderung  memiliki  persepsi  mengenai Business  Continuity (X 5 )  mereka sudah melewati posisi “setuju”, meskipun belum sempurna sampai “sangat setuju”. Pada pengukuran data statistik individu menunjukan nilai θ-value untuk  variabel  (X5)  sebesar  4.25  dari  skala  Likert  (5)  yang  berarti  diatas nilai  tengah  (3),  yang  berarti  bahwa  penilaian stakeholders Pimpinan Cabang Muhammadiyah Kebayoran Baru Jakarta Selatan sudah baik.
Sementara  itu  rekapitulasi  tanggapan  responden  mengenai  item pernyataan untuk variabel Business Continuity (X 5 ) terlihat bahwa secara rata-rata (mean) sebagian  kecil  responden  40,17%  responden menyatakan  setuju  terhadap  item  pernyataan  variable Employee Engagement . Jawaban terbesar responden (43,33%) menyatakan sangat setuju.  Selain  itu,  menunjukkan  bahwa  responden  menerima  butir-butir yang  ada  dalam  varibel Business  Continuity. Hal  ini  berarti  penilaian responden  terhadap  pelakasnaan maqasid-al  syariyyah pada Business Continuity di  Amal  Usaha  Muhammadyah  sudah  dinilai  baik  oleh responden,  sungguhpun  belum  mencapai  posisi  puncak  dari  kategori sangat baik (5.00).

## Community Involvement
Secara total jumlah nilai rata-rata kesemua butir variabel Community Involvement (X 6 ) adalah 4,32. Hal ini bahwa rata-rata responden adalah di atas  4.00,  yang  berarti  belum  melewati  posisi  “setuju”.  Hal  ini  bisa ditafsirkan  bahwa  responden  cenderung  memiliki  persepsi  mengenai Community  Involvement (X 6 )  mereka  melewati  posisi  “setuju”,  lebih-lebih sampai  “sangat  setuju”.  Pada  pengukuran  data  statistik  individu menunjukan nilai θ-value untuk variabel (X6) sebesar 4.32 dari skala Likert (5)  yang  berarti  diatas  nilai  tengah  (3),  yang  berarti  bahwa  penilaian stakeholders Pimpinan  Cabang  Muhammadiyah  Kebayoran  Baru  Jakarta Selatan sudah baik.
Adapun  rekapitulasi  tanggapan  responden  mengenai  item pernyataan  untuk  variabel Community  Involvemenet (X 6 )  terlihat  bahwa secara  rata-rata (mean) sebagian  besar  responden  (44,5%)  responden menyatakan  setuju  terhadap  ke-6  item  pernyataan  variable Community Involement .  Serta  (44,17.0%)  responden  menyatakan  sangat  setuju.
Selain itu, menunjukkan bahwa responden menerima butir-butir yang ada dalam varibel Community Involement. Hal ini berarti penilaian responden terhadap pelaksanaan maqasid-al syariyyah pada Community Involement di  Amal  Usaha  Muhammadyah  sudah  dinilai  baik  oleh  responden, sungguhpun  belum  mencapai  posisi  puncak  dari  kategori  sangat  baik (5.00).
Tabel 3
Rekapitulasi Nilai Rata-Rata ( Mean ) Variabel Community Involvement
(X 6 ) Batas Kelas Nilai rata-rata (Mean) Persentase 1 < X ≤ 1,8 Sangat  Tidak  Baik  (Sangat Tidak Setuju) 0 0% 1,8 <X ≤ 2,6 Tidak Baik (Tidak Setuju) 7 1,17 2,6 < X ≤ 3,4  Cukup Baik (Netral) 61 10,17 3,4 < X ≤ 4,2  Baik (Setuju) 267 44,50 4,2 < X ≤ 5 Sangat Baik (Sangat Setuju) 265 44,17 Jumlah Pernyataan 600 100% Sumber: Hasil penelitian (2022)

## Data Theta (θ)
Pengukuran  nilai  (θ)  dilakukan  reguler  setiap  tahun  dengan menggunakan data primer, berupa kuesioner untuk respondent. Dalam hal ini,  yang  berlaku  sebagai  responden  adalah stakeholders .  Jumlah responden  100  masih  berupa sampling ,  akan  tetapi  sudah  hampir
merupakan  sebagaian  besar stakeholders .  Hasil  dari  pengukuran  bisa dilihat dalam tabel berikut:
Tabel 4 Hasil pengukuran nilai (θ) No Sampel Data θ (X1)  Data θ (X2)  Data θ (X3)  Data θ (X4)  Data θ (X5) Data θ (X6) 1 4.17 4.50 4.33 4.50 4.17 4.50 2 4.67 4.83 4.17 4.33 4.67 4.83 3 4.17 4.67 4.83 4.67 4.00 4.83 4 3.83 4.83 3.33 4.17 4.00 4.67 5 4.17 4.67 4.17 3.83 4.17 4.50 ………….. ………….. ………….. ………….. ………….. ………….. ………….. ………….. ………….. ………….. ………….. ………….. ………….. ………….. 96 3.67 4.33 4.33 4.33 3.67 4.50 97 3.67 4.83 4.33 4.17 3.67 4.67 98 3.33 4.17 4.17 4.67 3.67 3.50 99 4.33 4.33 4.67 4.33 4.17 4.00 100 4.17 5.00 4.50 4.67 4.17 5.00 Rata-rata 4.25 4.35 4.38 4.33 4.25 4.32
Sumber: Data penelitian yang diolah (2022)
Hasil  pengukuran  nilai  (θ)  dengan  menggunakan  skala  Likert  (1-5), dengan  nilai  tengah  adalah  3,  menunjukan  bahwa  secara  umum pengukuran  nilai  (θ)  mendapatkan  hasil  yang  cukup  baik  (diatas  3). Sebagaimana digambarkan dalam kajian pustaka, bahwa nilai (θ) adalah merupakan  ukuran  moralitas,  etika  dan  nilai  nilai  sosial  dalam  variabel tertentu  yang  dijalankan  oleh  Pimpinan  Cabang  Muhammadiyah Kebayoran  Baru  Jakarta  Selatan,  maka  secara  umum  bisa  dikatakan bahwa  Pimpinan  Cabang  Muhammadiyah  Kebayoran  Baru  Jakarta Selatan  dijalankan  dengan  cukup  baik.  Nilai  (θ)  teringgi  yaitu  (4.38) didapatkan pada variabel (X3) yaitu kepuasan anggota dalam mendukung kegiatan  Muuhammadiyah  atau  sebaliknya.  Nilai  ukuran  moralitas,  etika dan nilai nilai sosial yang relatif tinggi menjadi suatu ciri yang khas sebuah organisasi  yang  dijalankan  dan  dikelola  dengan  kategori  interaksi  dalam masyarakat  masih  cukup  kental.  Sedangkan  nilai  (θ)  terendah  (4.25) adalah  pada  variabel  (X1)  yaitu  keuangan  institusi  dan  pada  X5  yaitu keberlanjutan usaha. Hal ini menunjukan suatu ukuran yang perlu disadari bersama  ukuran  moralitas,  etika  dan  nilai  nilai  sosial  relatif  kecil  untuk suatu  ukuran  bisnis  dengan  ukuran  kecil,  modal  terbatas,  sumberdaya
lainnya juga terbatas. Kontinuitas bisnis perlu perencanaan strategis yang baik, perlu sumberdaya yang cukup.

## Pengujian Hipotesa
1.  Hipotesis 1 : Nilai (30%)X1(4,25)  Lukuiditas institusi  untuk persepsi masyarakat  mempunyai  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  tingkat kemaslahatan dengan menggunakan Skala Likert  menunjukkan nilai ( q )  sebesar 4,25 di atas 3, dan nilai (K1)  sebesar 100% ,  maka Ho ditolak,  berarti  variabel  likuiditas  institusi  berpengaruh  signifikan terhadap  sosial wellbeing .
2.  Hipotesis  2  :  Nilai  (20%X2(4.35)    keuntungan    untuk    persepsi  dan saran  responden  mempunyai  pengaruh  yang  signifikan  terhadap tingkat  kemaslahatan  dengan  Skala  Likert    menunjukkan  nilai  ( q ) sebesar  4.35,  dan  nilai  skor  (K2)    sebesar  70%    maka  Ho  ditolak, berarti  variabel  keuntungan  berpengaruh  signifikan  terhadap  sosial wellbeing .
3.  Hipotesis 3 :  Nilai (20%) X3(4.38)  kepuasan anggota  untuk  persepsi masyarakat  mempunyai  pengaruh  yang  tidak  signifikan  terhadap tingkat  kemaslahatan  dengan  Skala  Likert    menunjukkan  nilai  ( q ) sebesar  4.38  dan  nilai  skor  (K3)    sebesar  80%  maka  Ho  ditolak, berarti  kepuasan  anggota    berpengaruh  signifikan  terhadap  sosial wellbeing .
4.  Hipotesis  4  :  Nilai  (15%)X4(4.33)    keterlibatan  angggota  untuk persepsi  masyarakat  mempunyai  pengaruh  yang  signifikan  terhadap tingkat  kemaslahatan  dengan  Skala  Likert    menunjukkan  nilai  ( q ) sebesar  4.33    dan  nilai  skor  (K4)    sebesar  80%    maka  Ho  diterima, berarti variabel keterlibatan anggota  berpengaruh signifikan terhadap sosial wellbein .
5.  Hipotesis  5  :  Nilai  (15%)X5(4.25)    keberlanjutan  usaha  mempunyai pengaruh  yang  signifikan  terhadap  tingkat  kemaslahatan  dengan Skala Likert  menunjukkan nilai ( q )  sebesar 3.61  dan nilai skor (K5) sebesar 85%  maka Ho diterima, berarti variabel keberlanjutan usaha berpengaruh signifikan terhadap sosial wellbeing .
Hasil Pengukuran Kinerja Sebagai Social Wellbeing Model Variabel likuiditas (X1) adalah (30%)(100)(3.51), yang berarti bahwa nilai paticipatory level likuiditas terhadap kemaslahatan organisasi adalah 30%.  Hasil  pencapaian  pretasi  kinerja  rasional  adalah  100.  Ukuran berdasarkan  akseptabilitas  stakeholders  atas  moralitas,  etika  dan  nilai sosial  adalah  4.25  skala  Likert  (5).  Variabel  profitabiltas  (X2)  adalah (20%)(70)(4.35),  yang  berarti  bahwa  nilai paticipatory  level profitablity terhadap kemaslahatan organisasi adalah 20%. Hasil pencapaian prestasi
kinerja  rasional  adalah  70.  Ukuran  berdasarkan  akseptabilitas stakeholders atas moralitas, etika dan nilai sosial adalah 4.35 skala Likert (5). Variabel kepuasan anggota (X3) adalah (20%)(80)(4.38), yang berarti bahwa nilai paticipatory level kepuasan angggota terhadap kemaslahatan organisasi  adalah  20%.  Hasil  pencapaian  pretasi  kinerja  rasional  adalah 80.  Ukuran  berdasarkan  akseptabilitas stakeholders atas  moralitas,  etika dan nilai sosial adalah 4.38 skala Likert (5). Variabel keterlibatan pengurus (X4)  adalah  (15%)(80)(4.33),  yang  berarti  bahwa  nilai paticipatory  level keterlibatan  pengurus  terhadap  kemaslahatan  organisasi  adalah  15%. Hasil pencapaian pretasi kinerja rasional adalah 80. Ukuran berdasarkan akseptabilitas stakeholders atas  moralitas,  etika  dan  nilai  sosial  adalah 4.33  skala  Likert  (5).  Variabel  keberlanjutan  usaha  (X5)  adalah (15%)(85)(4.25),  yang  berarti  bahwa  nilai paticipatory  level keberlanjutan usaha  terhadap  kemaslahatan  organisasi  adalah  15%.  Hasil  pencapaian prestasi  kinerja  rasional  adalah  85.  Ukuran  berdasarkan  akseptabilitas stakeholders atas moralitas, etika dan nilai sosial adalah 4.25 skala Likert (5).

## Kesimpulan
1.  Tingkat  likuiditas  (X1)  adalah  (30%)(100)(3.51),  yang  berarti  bahwa nilai paticipatory  level likuiditas  terhadap  kemaslahatan  organisasi adalah  30%.  Hasil  pencapaian  pretasi  kinerja  rasional  adalah  100. Ukuran  berdasarkan  akseptabilitas stakeholders atas  moralitas,  etika dan nilai sosial adalah 4.25 skala Likert (5)yang berarti bagus.
2.  Profitabiltas  (X2)  adalah  (20%)(70)(4.35),  yang  berarti  bahwa  nilai paticipatory level profitablity terhadap kemaslahatan organisasi adalah 20%.  Hasil  pencapaian  pretasi  kinerja  rasional  adalah  70.  Ukuran berdasarkan akseptabilitas stakeholders atas moralitas, etika dan nilai sosial adalah 4.35 skala Likert (5).yang berarti bagus.
3.  Aspek  kepuasan  anggota  (X3)  adalah  (20%)(80)(4.38),  yang  berarti bahwa  nilai paticipatory  level kepuasan  angggota  terhadap kemaslahatan  organisasi  adalah  20%.  Hasil  pencapaian  prestasi kinerja  rasional  adalah  80.  Ukuran  berdasarkan  akseptabilitas stakeholders atas  moralitas,  etika  dan  nilai  sosial  adalah  4.38  skala Likert (5) yang berarti bagus.
4.  Aspek keterlibatan pengurus (X4) adalah (15%)(80)(4.33), yang berarti bahwa  nilai paticipatory  level keterlibatan  pengurus  terhadap kemaslahatan  organisasi  adalah  15%.  Hasil  pencapaian  pretasi kinerja  rasional  adalah  80.  Ukuran  berdasarkan  akseptabilitas
stakeholders atas  moralitas,  etika  dan  nilai  sosial  adalah  4.33  skala Likert (5) yang berarti bagus.
5.  Aspek keberlanjutan usaha (X5) adalah (15%)(85)(4.25), yang berarti bahwa  nilai paticipatory  level keberlanjutan  usaha  terhadap kemaslahatan  organisasi  adalah  15%.  Hasil  pencapaian  pretasi kinerja  rasional  adalah  85.  Ukuran  berdasarkan  akseptabilitas stakeholders atas  moralitas,  etika  dan  nilai  sosial  adalah  4.25  skala Likert (5) yang berarti bagus.

## DAFTAR PUSTAKA
Amir Syarifuddin, Ushul Fiqh jilid 2 , Logos wacana ilmu, Jakarta.
Amri, A., Widyastuti, T. and Bahri, S. (2021). Analisis korelasional financial attitude,  financial  knowledge  dan  spiritual  intelligence  pada mahasiswa  pascasarjana. Jurnal  Ekonomi  Syariah 6(1).  Pp  16-27 doi: 10.37058/jes.v6i1.
Az-Zahari,  Basri  bin  Ibrahim  al-Hasani;  Wan  Mohd  Yusuf  bin  Wan  Chik. (2011). “Maqasid Shariyyah According to Al-Qaradawi in the Book
Al-Halal        wa  al-Haram  fi  Al-Islami,” International  Joyrnal  of
Business and Social Science , Vol.
2, No. 1, January, pp. 238-
254.
Hair,  J.F.Jr.,  Anderson,  R.E.,  Tatham,  R.L.  &  Black,  W.C.  (2001). Multivariate Data Analysis 5 t h Ed . Prentice Hall. New Jersey. Imam  Ghazali,(2012) Aplikasi  Analisis  Multivariate  dengan  Program  IBM SPS S, edisi   6, cetakan VI. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Jadi  Suriadi,  Dr,  Muhammad  Zulhilmi,  Dr,  (2015); Pengantar  Metodologi Islam  Merintis  Jalan  menuju  Social  Wellbeing ,  Jawa  tengah, Penerbit Wellbeing Institute, cet. I
Jamaa, La.(2011). “Dimensi Ilahi dan Dimensi Insani dalam Maqashid al- Syari’ah,” Jurnal  Ilmu  Syari’ah  dan  Hukum ,  Vol.  45  No.  II,  Juli- Desember, hal. 1251-
1270.
Jubilee Enterprise. (2014). SPSS untuk Pemula . Jakarta: PT. Elex Media Komputindo
Komari,  Nurul;  Fariastuti  Djafar.  (2013).  “Work  Ethics,  Work  Satisfaction and  Organizational  Commitment  at  Sharia  Bank,  Indonesia,” International Business Research , Vol. 6, No. 12, pp. 107-117 Koopman,  Linda;    Claire  MB;  Vincent  HH;  Wilmar  BS;  Henrica  CWV;
Alland VDB.  (2011).  “Cenceptual  Frameworks  of  Individual  Work
Performance:  A  Systematic  Review,” American  College  of Occupational and Environmental Medicine , pp. 857-866.
Kuncoro,  Mudrajad  (2011). Metode  Kuantitatif:  Teori  dan  Aplikasi  untuk Bisnis & Ekonomi . Yogyakarta: UPP STIM YKPN Mayangsari,  Galuh  Nashrullah  Kartika;  H.  Hasni  Noor.  (2014).  “Konsep Maqashid   Al-Syariah  dalam  Menentukan  Hukum  Islam,”  Jurnal Al-Iqtishadiyah, Volume   1, Issue 1, Desember, hal. 50-69.
Pimpinan  Pusat  Muhammadiyah, Pedoman  Hidup  Islami  Warga Muhammadiyah , Keputusan Muktamar Muhammadiyah ke 44 tahun 2000  di  Jakarta,  Penerbit  Suara  Muhammadiyah,  Yogyakarta, 2002,
PP  Muhammadiyah, AD/ART  Muhammadiyah, Desember  2005, Yogyakarta.
Priyatno, Duwi. (2012). Belajar Cepat Olah Data dengan SPSS. Bandung: Penerbit Andi.
Pusat bahasa Departemen Pendidikan Nasional 2002
Sarkawi,  Azila  Ahmad;  Alias  Abdullah;  Norimah  Md  Dali,  dan  Nurul  Aida Salim. (2015). “Integrating Sustainability Indicators in Malaysia with Maqasid Al-  Shariah (The Objective of Islamic Law), Proceedings of Adved 15   International Conference on Advancee in Education and Social Sciences, 12- 14 October, pp. 395-406. Sugiyono.  (2007).  “ Metode  Penelitian  Pendidikan  Pendekatan  Kuantitatif,
Kualitatif, dan R&D” . Alfabeta. Bandung. Tim Asistensi Bendahara Pimpinan Pusat Muhammadiyah, Iuran infaq dan layanan manajemen kas muhammadiyah , Jakarta
Totok  Jumantoro,  Drs,  MA,  Samsul  Munir,  Drs,  MA, Kamus  Ilmu  Ushul
Fiqh , Jakarta, Penerbit Amzah Widana,  Gusti  Ngurah  Oka;  Sudarso  Kaderi  Wiryono;  Mustika  Sufiati Purwanegara; Mohammad  Toha.  (2014).  “Measuring  Islamic Business Ethics Within Indonesia   Islamic Banks,” GJAT , Vol. 4, Issue 5, pp. 5-15
Winarno,  Wing  Wahyu.  (2011).  Analisis  Ekonometrika  dan  Statistika dengan EViews.
Edisi 3. Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
86