## UNIVERSITAS PRIMA INDONESIA
ISSN Online: 2685-984X
PENGARUH KOMPETENSI, IKLIM ORGANISASI, DAN MOTIVASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI (STUDI KASUS PADA DINAS SYARIAT ISLAM KABUPATEN BENER MERIAH)
Yusmika  Indah 1 Ilmu Tata Niaga, Politeknik Negeri Lhokseumawe yusmika_indah@pnl.ac.id
Muhsin Efendi 2 Ilmu Administrasi Negara, Universitas Gajah Putih muhsin85.efendi@gmail.com

## Abstract
The  purpose  of  this  research  is  to  know  the  influence  :  1)  Competence  to productivity  of  employee  at  Dinas  Syariat  Islam  Kabupaten  Bener  Meriah,  2) Organizational  climate  to  productivity  of  employee  at  Dinas  Syariat  Islam  Kabupaten Bener  Meriah,  3)  Motivation  to  productivity  of  employee  at  Dinas  Syariat  Islam Kabupaten  Bener  Meriah,  4)  Competence,  Organizational  climate,  and  Motivation  to productivity  of  employee  at  Dinas  Syariat  Islam  Kabupaten  Bener  Meriah.  The population  is  the  research  were  all  employee  at  Dinas  Syariat  Islam  Kabupaten  Bener Meriah as much as 44 employee and all it become sample. The sample strategy employee in this research using saturate sampling. Methods og data collection using questionnaire. Futher  testing  validity  and  reliability.  Analysis  techniques  used  is  multiple  linier regression. The result this research was showed that : 1) Competence have a positive and significant  effect  to  productivity  of  employee  at  Dinas  Syariat  Islam  Kabupaten  Bener Meriah, 2) Organizational climate have a positive and significant effect to productivity of employee at Dinas Syariat Islam Kabupaten Bener Meriah, 3) Motivation have a positive and  significant  effect  to  productivity  of  employee  at  Dinas  Syariat  Islam  Kabupaten Bener  Meriah,  4)  Competence,  Organizational  climate  and  Motivation    have  a  positive and signific productivity of employee at Dinas Syariat Islam Kabupaten Bener Meriah.
Keyword : Competence,  Organizational Climate,  Motivation,  Productivity

## 1. PENDAHULUAN
Pegawai  Negeri  Sipil  adalah  salah  satu  elemen  yang  memegang  tanggung  jawab dalam  suatu  organisasi,  baik  itu  dalam  perencanaan,  pelaksanaan  dan  penggerak  serta sekaligus  bertindak  sebagai  pengawas  dalam  pembangunan  bangsa  ini.  Mereka  tersebar diberbagai  departemen,  lembaga  tinggi,  dan  instansi  pemerintahan  dari  pusat  sampai kepelosok  tanah  air  dan  menjadi  tulang  pembangunan  nasional.  Pada  pembangunan mendatang  kewajiban  aparatur  untuk  mewujudkan  keadilan  dan  pemerataan  dalam masyarakat lebih ditingkatkan melalui suatu birokrasi yang professional, competence and honest .  Hal  ini  bukanlah  suatu  tuntutan  yang  berlebihan.  Tuntutan  yang  baru  dapat dirumuskan di dalam etos kerja PNS yaitu bagaimana dedikasi PNS itu diterjemahkan ke dalam  tugas  dan  kewajiban  yang  tinggi  menjalankan  atau  dedikasi  pegawai  negeri  sipil terhadap profesi, tugas, bangsa dan negara. Diharapkan dalam etos kerja yang ada akan timbul sikap dan perilaku yang produktif didalam melaksanakan pekerjaan dan melayani publik.  Berkaitan  dengan  produktivitas  ,  penulis  menemukan  beberapa  fenomena  yang
berkaitan  dengan  produktivitas  kerja  pegawai  Dinas  Syariat  Islam  Kabupaten  Bener Meriah.  Adapun  fenomena  tersebut  ialah  terjadinya  penurunan  produktivitas    pada sebagian  pegawai  yang  ada,  seperti  sering  terlambatnya  pelaporan,  baik  berhubungan dengan pelaporan harian, mingguan dan bulanan, pegawai  tidak memanfaatkan jam kerja yang ada, banyak diantara pegawai tersebut yang mengisi waktu kerjanya dengan duduk- duduk    sambil  mengobrol  ataupun  keluar  kantor  untuk  urusan-urusan  yang  tidak  ada kaitannya dengan tugas kerjaan. Hal ini dapat mempengaruhi produktivitas kerja pegawai yang  kurang  disiplin  dan  kurang  taat  pada  peraturan  yang  telah  ditetapkan  organisasi. Nampak  secara  empiris  di  lapangan  para  pegawai  negeri  utamanya  dilingkungan  Dinas Syariat  Islam  Kabupaten  Bener  Meriah  masih  banyak  yang  menunjukkan  produktivitas kerja yang kurang optimal, fenomena lain yakni masih ada pegawai yang melaksanakan tugasnya  kurang  profesional,  seperti  kurangnya  keterampilan  dan  kemampuan    yang dimiliki  pegawai  dalam  melaksanakan  tugas  dan  pekerjaannyan  sehingga  pekerjaan menumpuk  dan  tidak  selesai  tepat  waktu,  selain  itu  pimpinan  kurang  memberikan pelatihan dan perbaikan kepada pegawainya yang menyebabkan kurangnya pemahaman pegawai tentang pentingnya kerjasama kelompok, koordinasi dan diskusi kelompok. Dari hasil pengamatan dapat ditemukan etika kerja sebagian pegawai melaporkan bahwa  mereka  bekerja  pas-pasan  saja  hanya  memenuhi  persyaratan  kerja  atau  disebut para  minimalis.  Berdasar  latar  belakang  di  atas,  dirumuskan  tujuan  penelitian  sebagai berikut  :  1)  Untuk  mengetahui  pengaruh  kompetensi    terhadap  produktivitas  kerja pegawai di Dinas Syariat Islam Kabupaten bener Meriah. 2) Untuk mengetahui pengaruh iklim organisasi  terhadap produktivitas kerja pegawai di Dinas Syariat Islam Kabupaten bener Meriah.

## 2. KAJIAN LITERATUR
Produktivitas kerja merupakan pemanfaatan atau penggunaan sumber dayapegawai secara efektif dan efisien, ketepatan atau keserasian penggunaan metode atau cara kerja dibandingkan  dengan  alat  atau  waktu  yang  tersedia  dalam  rangka  mencapai  tujuan. Seorang yang memiliki produktivitas kerja yang tinggi akan memperlihatkan sikap yang positif  terhadap  pekerjaannya,  sedangkan  yang  tidak  puas  akan  memperlihatkan  sikap yang negatif terhadap pekerjaannya itu sendiri.
Konsep  produktivitas  sangatlah  beragam  sesuai  dengan  disiplin  ilmu  masing- masing.  Dari  beberapa  uraian  yang  dikemukakan  Sedarmayanti,  (2001,  hal.  57)  dikenal beberapa  istilah  produktivitas,  yakni  produktivitas  kerja  pegawai,  produktivitas  manajer dan produktivitas organisasi. Dalam penelitian ini produktifitas yang dimaksud terfokus pada  produktifitas  kerja  pegawai.  Pegawai  atau  tenaga  kerja  disini  merupakan  hal  yang dominan  sekali  dalam  setiap  upaya  peningkatan  produktifitas,  karena  alat  produksi  dan teknologi pada hakekatnya merupakan hasil karya manusia. Namun, masalah yang timbul pada  saat  pegawai  dari  organisasi  yang  sebenarnya  memiliki  potensi  yang  baik  untuk mengerjakan tugas dan wewenang yang diberikan kepadanya tetapi tidak melaksanakan tugas tersebut dengan baik dikarenakan banyak factor yang mempengaruhinya.

## 3. METODE
Pendekatan  ini  berpendekatan  kuantitatif,  berjenis  deskriftif  dan  asosiatif. Dikatakan  pendekatan  kuantitatif  sebab  pendekatan  yang  digunakan  di  dalam  usulan penelitian, proses, hipotesis, turun ke lapangan, analisa data dan kesimpulan data sampai dengan penulisannya menggunakan aspek pengukuran, perhitungan, rumus dan kepastian data  numerik.  Menurut  Juliandi  dan  Irfan  (2014:  89) , mengatakan  :  “Analisis  data
deskriftif  berarti  menganalisa  data  untuk  permasalahan  variabel  –  variabel  mandiri  “. Sedangkan “Analisis data asosiatif bertujuan menganalisis permasalahan hubungan suatu variabel dengan variabel lainnya”.
Defenisi operasional dari variabel – variabel yang kan diteliti adalah :

## Variabel Dependen (Y)
Variabel  dependen  dalam  penelitian  ini  adalah  Produktivitas  Kerja.  Menurut Hasibuan  (2005:  126 ) Produktivitas  adalah  perbandingan  antara  output  (hasil)  dengan input  (masukan).  Jika  Produktivitas  naik  ini  hanya  dimungkinkan   oleh  adanya peningkatan efisiensi (waktu-bahan-tenaga) dan sisitem kerja, teknik produksi dan adanya peningkatan keterampilan dari tenaga kerjanya.
Menurut  Umar (2010:  11)  menjelaskan  ada  enam  faktor  utama  yang  menentukan indikator  produktivitas    kerja  yaitu  :  (1)  Sikap  Kerja,  (2)  Tingkat  keterampilan,  (3) Hubungan antara tenaga kerja dan pimpinan, (4) Manajemen produktivitas, (5) Efisiensi tenaga kerja dan (6) Kewiraswastaan.

## Variabel Independen (X)
1. Kompetensi. (X1)
Menurut Wibowo (2007: 86), mengemukakan bahwa : “Kompetensi adalah suatu kemampuan  untuk  melakukan  atau  melaksanakan  suatu  pekerjaan  atau  tugas  yang dilandasi  atas  keterampilan  dan  pengetahuan  serta  didukung  oleh  sikap  kerja  yang dituntut oleh pekerjaan tersebut”.
Karakteristik  kompetensi  menurut  Menurut  Spencer  dan  Spencer  yang  dikutip Wibowo (2007: 87), yang kemudian dapat menjadi indikator kompetensi yaitu : (1) Motif (Motives),  (2)  Sifat  (Traits),  (3)  Konsep  diri  (Self  –  concept),  (4)  Pengetahuan (Knowledge) dan (5) Keterampilan (Skill)
2. Iklim Organisasi  (X2).
Menurut  Wirawan  (2007:  121),  mengatakan  bahwa  :  “Iklim  organisasi merupakan kualitas lingkungan internal organisasi yang secara relatif terus berlangsung, dialami  oleh  anggota  organisasi,  mempenagruhi  perilaku  mereka  dan  dapat  dilukiskan dalam  pengertian  satun  set  karakteristik  atau  sifat  organisasi”.  Menurut  Robert  Stringer yang dikutip Wirawan (2007 : 131), indikator – indikator iklim organisasi sebagai berikut : (1) Struktur, (2) Standar – standar, (3) Tanggung jawab, (4) Penghargaan, (5) Dukungan dan (6) Komitmen
3. Motivasi (X3).
Motivasi  mempersoalkan  bagaimana  cara  organisasi  dapat  mendorong  gairah kerja  para  pegawai  supaya  mau  bekerja  dengan  baik  untuk  memberikan  semua kemampuan  dan  ketrampilannya  guna  terwujudnya  tujuan  pegawai  itu  sendiri  maupun tujuan organisasi tempat pegawai tersebut bekerja.
Adapun Indikator – indikator motivasi kerja yang dikembangkan dan dikemukakan oleh Mc. Clelland dalam Hasibuan (2000: 149) sebagai berikut : (1) Motif, (2) Harapan dan (3) Insentif.
Populasi yang diteliti adalah pegawai Dinas Syariat Islam Kabupaten Bener Meriah yang  menurut  Sugiyono  (2008:  72),  “Populasi  adalah  wilayah  generalisasi  yang  terdiri dari;  objek/subjek  yang  mempunyai  kualitas  dan  karakteristik  tertentu  yang  ditetapkan oleh  peneliti  untuk  dipelajari  dan  kemudian  ditarik  kesimpulannya”.  Adapun  yang menjadi populasi pada penelitian ini adalah  seluruh pegawai  negeri sipil Dinas Syariat Islam Kabupaten Bener meriah  yang berjumlah 44 orang.
Tabel 1.
Jumlah Pegawai Pada Dinas Syariat Islam Kabupaten Bener Meriah No Jabatan Jumlah Pegawai 1 Sekretaris, membawahi : - Sub Bagian Umum - Sub Bagian Kepegawaian - Sub Bagian Keuangan 15 Orang 2 Bidang Program dan Pelaporan 6 Orang 3 Bidang Bina Hukum Syariat Islam 7 Orang 4 Bidang Dakwah Peribadatan 8 Orang 5 Bidang SDM 8 Orang 6 Total 44 Orang Sumber: Dinas Syariat Islam Kabupaten Bener meriah (2016)
Sampel Menurut  Sugiyono  (2007:  73),  Sampel  adalah  bagian  dari  jumlah  dan karakteristik  yang  dimiliki  oleh  populasi  tersebut.  Penelitian  ini  menggunakan  teknik pengambilan sampel yaitu sampling jenuh adalah teknik penentuan sampel apabila semua anggota populasi digunakan sebagai sampel Sugiyono (2007: 78), sampel pada penelitian ini berjumlah 44 orang. Untuk mengumpulkan data yang diperlukan dalam peenelitian ini adalah  Data  primer  adalah  data  yang  diperoleh  langsung  dari  lapangan  atau  data  yang bersumber  dari  informan  dan  pengamatan  langsung  di  lokasi  penelitian  dan  Kuesioner Yakni pengumpulan data dengan membuat daftar pertanyaan dalam bentuk angket yang diberikan kepada responden.

## 4. HASIL DAN DISKUSI

## Statistik Deskriptif
Tabel 2.
Frekuensi jawaban responden untuk variabel bebas Kompetensi (X 1 ) No Item Pernyataan SS S KS TS STS Jumlah F % F % F % F %  F %  F % 1 Pernyataan 1 13 29.5  31 70.5  0 0 0 0 0 0 44 100 2 Pernyataan 2 12 27.3  31 70.5  1 2.3 0 0 0 0 44 100 3 Pernyataan 3 14 31.8  27 61.4  3 6.8 0 0 0 0 44 100 4 Pernyataan 4 5 11.4  34 77.3  5 11.4  0 0 0 0 44 100 5 Pernyataan 5 8 18.2  31 70.5  5 11.4  0 0 0 0 44 100 6 Pernyataan 6 8 18.2  36 81.8  0 0 0 0 0 0 44 100 7 Pernyataan 7 5 11.4  27 61.4  12  27.3  0 0 0 0 44 100 8 Pernyataan 8 10 22.7  26 63.6  6 13.6  0 0 0 0 44 100 9 Pernyataan 9 5 11.4  38 86.4  1 2.3 0 0 0 0 44 100 10 Pernyataan 10 11 25.0  32 72.7  1 2.3 0 0 0 0 44 100 11 Pernyataan 11 0 0 35 79.5  9 20.5  0 0 0 0 44 100 12 Pernyataan 12 6 13.6  27 61.4  11  25.0  0 0 0 0 44 100 13 Pernyataan 13 4 9.1 28 63.6  12  27.3  0 0 0 0 44 100 14 Pernyataan 14 6 13.6  35 79.5  3 6.8 0 0 0 0 44 100 15 Pernyataan 15 9 20.5  34 77.3  1 2.3 0 0 0 0 44 100
Berdasarkan  tabel  2  untuk  daftar  pertanyaan  variabel  jawaban  responden kompetensi  berada  pada  jawaban  sangat  setuju,  setuju,  kurang  setuju  dengan  kriteria jawaban  sangat  setuju  sebanyak  17.6%,  sebanyak  71.5%  untuk  jawaban  setuju,  serta sebanyak 10.6% untuk jawaban kurang setuju.
Hal  ini  menunjukkan  secara  umum,  kompetensi  di  Dinas  Syariat  Islam Kabupaten Bener Meriah sudah termasuk baik. Namun masih ada beberapa masalah yang perlu diperbaiki pada pernyataan  kesebelas “ Saya selalu mempelajari dan meningkatkan pengetahuan  saya  tentang  standar  prosedur  pelayanan  terhadap  pekerjaan  saya  dan melakukannya sesuai dengan yang saya pelajari dengan baik dan benar” sebanyak 20.5%, menjawab  kurang  setuju.  Pada  pernyataan  keduabelas  ”Saya  melakukan  pekerjaan administrasi  dengan  baik  dan  benar”,  sebanyak  25.0%,  menjawab  kurang  setuju. Kemudian  juga  pada  pernyataan  ketigabelas  “  Saya  melakukan  pekerjaan  saya  dengan selalu  memanajemenkannya  atau  melakukan  pengaturan  secara  teratur  dan  sistematis” sebanyak 27.3%, menjawab kurang setuju.
Tabel 3. Frekuensi jawaban responden untuk variabel bebas Iklim Organisasi (X 2 )
Berdasarkan  tabel  3  untuk  daftar  pertanyaan  variabel  jawaban  responden  iklim organisasi  berada  pada  jawaban  sangat  setuju,  setuju,  kurang  setuju  dan  tidak  setuju dengan  kriteria  jawaban  sangat  setuju  sebanyak  9,5%,  sebanyak  74.5%  untuk  jawaban setuju, sebanyak 15.5% untuk jawaban  kurang setuju, selanjutnya sebanyak 2.3% untuk jawaban tidak setuju.
Hal  ini  menunjukkan  secara  umum,  iklim  organisasi  di  Dinas  Syariat  Islam Kabupaten Bener Meriah sudah termasuk baik. Namun masih ada beberapa masalah yang perlu  diperbaiki  pada  pernyataan  keempat  “    Penghargaan  selalu  diberikan  kepada pegawai yang berprestasi baik dalam sanjuingan maupun dalam bentuk prestasi kinerja” sebanyak 20.5%, menjawab kurang setuju. Pada pernyataan kelima “ Pekerjaan yang saya lakukan  selalu  mendapat  dukungan  dari  atasan  maupun  tempat  kerja”  sebanyak  45.5% menjawab kurang setuju dan sebanyak 2.3% mnjawab tidak setuju.
Total 116 472 70 0 0 660 No Item Pernyataan SS S KS TS STS Jumlah F % F % F % F  %  F  % F % 1 Pernyataan 1 4 9.1 39 88.6  1 2.3  0  0 0 0 44 100 2 Pernyataan 2 4 9.1 39 88.6  1 2.3  0  0 0 0 44 100 3 Pernyataan 3 9  20.5 34 77.3  1 2.3  0  0 0 0 44 100 4 Pernyataan 4 2 4.5 31 70.5  11  25.0  0  0 0 0 44 100 5 Pernyataan 5 2 4.5 21 47.7  20  45.5  1  2. 3 0 0 44 100 Total 21 164 34 1 0 220
Tabel 4. Frekuensi jawaban responden untuk variabel bebas Motivasi (X 3 )
Berdasarkan tabel 4 untuk daftar pertanyaan variabel jawaban responden motivasi berada  pada  jawaban  sangat  setuju,  setuju  dan  kurang  setuju  dengan  kriteria  jawaban sangat setuju sebanyak 11.2%, sebanyak 78.8% untuk jawaban setuju, serta 9.4% untuk jawaban kurang setuju.
Hal  ini  menunjukkan  secara  umu,  motivasi  di  Dinas  Syariat  Islam  Kabupaten Bener  Meriah  sudah  termasuk  baik.  Namun  masih  ada  beberapa  masalah  yang  perlu diperbaiki pada pernyataan kelima “ Suasana di dalam tempat saya bekerja selalu terasa nyaman”,  sebanyak  11.4%,  menjawab  kurang  setuju.  Pada  pernyataan  kedelapan  “ Prestasi  yang  saya  lakukan  dalam  melakukan  pekerjaan  selalu  diakui  dan  dihargai  oleh atasan”, sebanyak 13.6%, menjawab kurang setuju.
Kemudian  juga  pada  pernyataan  kesebelas  “  Pimpinan  di  tempat  saya  bekerja selalu  melakukan  pendisplinan  bawahannya  secara  bijaksana”,sebanyak  18.2%, menjawab  kurang  setuju.  Selanjutnya  pada  pernyataan  keempatbelas  “  persoalan  – persoalan  pribadi  pegawai  yang  ada  selalu  dipahami  dan  dimengerti  secara  profesional dan  tidak  saling  mengganggu  antara  sesama  pegawai”,  sebanyak  13.6%,  menjawab kurang setuju.
No Item Pernyataan SS S KS TS STS Jumlah F % F % F % F  %  F  % F % 1 Pernyataan 1 5  11.4 34 77.3  5  11.4  0 0  0  0 44 100 2 Pernyataan 2 0 0 42 95.5  2 4.5 0 0  0  0 44 100 3 Pernyataan 3 0 0 41 93.2  3 6.8 0 0  0  0 44 100 4 Pernyataan 4 5  11.4 38 86.4  1 2.3 0 0  0  0 44 100 5 Pernyataan 5 5  11.4 34 77.3  5  11.4  0 0  0  0 44 100 6 Pernyataan 6 3 6.8 40 90.9  1 2.3 0 0  0  0 44 100 7 Pernyataan 7 8  18.2 32 72.7  4 9.1 0 0  0  0 44 100 8 Pernyataan 8 4 9.1 34 77.3  6  13.6  0 0  0  0 44 100 9 Pernyataan 9 19  43.2 19 43.2  6  13.6  0 0  0  0 44 100 10 Pernyataan 10 4 9.1 34 77.3  6  13.6  0 0  0  0 44 100 11 Pernyataan 11 3 6.8 33 75.0  8  18.2  0 0  0  0 44 100 12 Pernyataan 12 2 4.5 37 84.1  5  11.4  0 0  0  0 44 100 13 Pernyataan 13 1 2.3 39 88.6  4 9.1 0 0  0  0 44 100 14 Pernyataan 14 7  15.9 31 70.5  6  13.6  0 0  0  0 44 100 15 Pernyataan 15 8  18.2 35 79.5  1 2.3 0 0  0  0 44 100 16 Pernyataan 16 5  11.4 32 72.7  7  15.9  0 0  0  0 44 100 Total 79 555 66 0 0 704
Tabel 5.
Frekuensi jawaban responden untuk variabel bebas Produktiitas Kerja (Y)
Berdasarkan  tabel  5  untuk  daftar  perntanyaan  variabel  jawaban  responden produktivitas kerja berada pada jawaban sangat setuju, setuju dan kurang setuju dengan kriteria  jawaban  sangat  setuju  sebanyak  4.9%,  sebanyak  67.8%  untuk  jawaban  setuju, sebanyak 9.5% untuk jawaban kurang setuju.
Hal  ini  menunjukkan  secara  umum,  produktivitas  kerja  di  Dinas  Syariat  Islam sudah  termasuk  baik.  Namun  masih  ada  beberapa  masalah  yang  perlu  diperbaiki  pada pernyataan    kedua  “  Saya  terus  meningkatkan  keterampilan  pekerjaan  saya  dalam melakukan  pekerjaan  sehari  –  hari”,  sebanyak  2.3%,  menjawab  kurang  setuju.  Pada pernyataan  keempat  “  Saya  merasa  pengaturan  pekerjaan  telah  dilakukan  oleh  atasan dengan baik sehingga dapat meningkatkan produktivitas pekerjaan saya”, sebanyak 4.5%, menjawab  kurang  setuju.  Selanjutnya  pada  pernyataan  keenam  “  Saya  selalu  diberikan inisiatif dan kebebasan dalam pekerjaan saya sehingga dapat meningkatkan produktiitas kerja saya”, sebanyak 50.0%, menjawab kurang setuju.

## 2. Uji Asumsi Klasik
Uji  asumsi  klasik  digunakan  untuk  melihat  atau  menguji  apakah  suatu  model layak  atau  tidak  layak  digunakan  dalam  penelitian.    Uji  asumsi  klasik  yang  digunakan dalam penelitian ini adalah :

## a.  Uji Normalitas
Uji normalitas data bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi antara variabel  bebas  dan  variabel  terikat  mempunyai  distribusi  normal  atau  tidak  dengan menggunakan uji kolmogorof smirnov test . Seperti pada gambar 4.1 yaitu :
Tabel 6. One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
No Item Pernyataan SS S KS TS STS Jumlah F % F % F %  F %  F %  F % 1 Pernyataan 1 7 15.9  37 84.1  0 0 0 0 0 0 44 100 2 Pernyataan 2 0 0 43 97.7  1 2. 3 0 0 0 0 44 100 3 Pernyataan 3 1 2.3 32 72.7  0 0 0 0 0 0 44 100 4 Pernyataan 4 2 4.5 40 90.9  2 4. 5 0 0 0 0 44 100 5 Pernyataan 5 2 4.5 42 95.5  0 0 0 0 0 0 44 100 6 Pernyataan 6 1 2.3 21 47.7  22  50. 0 0 0 0 0 44 100 Total 13  29.5  179 25 0 0 0 0 264 100
Unstandardized Residual N 44 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation .68423330 Most Extreme Differences Absolute .096 Positive .067 Negative -.096 Kolmogorov-Smirnov Z 634 Asymp. Sig. (2-tailed) .816 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
- Terlihat  pada  tabel  bahwa  nilai  Asymp.Sig.  (2-tailed)  adalah  0,816  dan  diatas  nilai signifikan (0,05) dengan kata lain variabel residual berdistribusi dengan normal
- Nilai kolmogorov-sminov Z lebih kecil dari 1,97 yaitu 0,634 yang berarti tidak ada perbedaan  antara  distribusi  teoritik  dan  distribusi  empiric  tau  dengan  kata  lain  data dikatakan normal
b. Uji Multikolonieritas
Uji  multikolonieritas  dilakukan  untuk  melihat  apakah  pada  model  regresi  linier berganda  ditemukan  adanya  korelasi  antara  variabel  bebas.  Model  regresi  yang  baik seharusnya tidak terjadi multikolonieritas. Untuk uji multikolonieritas pada penelitian ini adalah dengan melihat nilai Variance Inflation Factor (VIF) .
Tabel 7. Hasil Uji Multikolonieritas
Model Collinearity Statistics Tolerance VIF 1 (Constant) X1 .298 3.359 X2 .299 3.346 X3 .956 1.046 a. Dependent Variable: Y
Dari tabel 7 di atas menunjukkan bahwa nilai Tolerance> 0,10 yang berarti tidak ada korelasi antar variabel independen. Hasil perhitungan nilai Variance Inflation Factor (VIF) juga menunjukkan hal yang sama tidak ada satu variabel independen yang memiliki nilai  VIF  lebih  dari  10.  Jadi  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  ada  multikolonieritas  antar variabel independen dalam model regresi pada penelitian ini.

## c. Uji Heteroskedastisitas
Metode ini digunakan untuk menguji apakah dalam sebuah model regresi terjadi kesamaan  varians  dari  residual  pada  satu  pengamatan  ke  pengamatan  lainnya.  Jika varians  dari  satu  residual  suatu  pengamatan  ke  pengamatan  lainnya  tetap,  maka  terjadi homoskedastisitas namun jika varians berbeda, maka disebut heteroskedastisitas. Model regresi  yang  baik  adalah  yang  tidak  terjadi  heteroskedastisitas.  “Untuk  mengetahui  ada tidaknya gejala heteroskedastisitas adalah dengan melihat ada tidaknya pola tertentu pada grafik Scatterplot , jika ada pola tertentu maka telah terjadi heteroskedastisitas pada model regresi” (Situmorang et al., 2010:100).
Gambar 1. Scatterplot Uji Heteroskedastisitas
Pada  Gambar  1  grafik scatterplot terlihat  titik-titik  menyebar  secara  acak  dan tidak  membentuk  sebuah  pola  tertentu  yang  jelas,  serta  tersebar  baik  di  atas  maupun dibawah  angka  0  pada  sumbu  Y.  Hal  ini  berarti  tidak  terjadi  heteroskedastisitas  pada model  regresi,  sehingga  model  regresi  layak  dipakai  untuk  memprediksi  Produktivitas Kerja berdasarkan masukan variabel Kompetensi, Iklim Organisasi  dan Motivasi.
3. Model Regresi Linier Berganda
Model  regresi  linier  berganda  dilakukan  untuk  mengetahui  besar  pengaruh variabel  bebas  (Kompetensi,  Iklim  Organisasi,  Motivasi)  terhadap  variabel  terikat (Produktivitas Kerja).Berdasarkan pengujian menggunakan program SPSS Statistics 19.0 for windows , maka hasil persamaan regresi linear berganda penelitian dapat dilihat pada Tabel 8.
Tabel 8.

## Koefesien Regresi Berganda

## a. Dependent Variable: Y
Berdasarkan tabel 4.11, model persamaan regresi linear berganda dalam persamaan ini adalah :
Y = 5.079 + 0.91X 1 + 190X 2 + 142X 3 + e Berdasarkan persamaan tersebut dapat di uraikan sebagai berikut:
a. Konstanta  bernilai  5.079  menunjukkan  ba  hwa  jika  tidak  ada  pengaruh  dari variabel  kompetensi,  iklim  organisasi,  dan  motivasi  (X 1 ,  X 2 ,  X 3 )  maka Produktivitas kerja (Y) akan tetap ada sebesar 5.079. b.    Koefisien  Kompetensi  (β 1 )  =  0.091,  ini  menunjukkan  setiap  terjadi  peningkatan variabel  kompetensi  sebesar  satu  satuan  maka  akan  meningkatkan  produktivitas kerja sebesar 0.091.
c.   Koefisien  Iklim  Organisasi  (β 2 )  =  0.190,  ini  menunjukkan  setiap  terjadi peningkatan  variabel  iklim  organisasi  sebesar  satu  satuan  maka  akan meningkatkan produktivitas kerja sebesar 0.190.
d.   Koefisien  X 3 (β 3 )  =  0.142,  ini  menunjukkan  setiap  terjadi  peningkatan  variabel motivasi sebesar satu satuan maka akan meningkatkan produktivitas kerja sebesar 0. 142.

## Uji Hipotesis
a.  Uji Secara Parsial (Uji-t)
Uji  t  (parsial)  dilakukan  untuk  melihat  secara  individu  pengaruh  dari  variabel bebas  (X 1 ,  X 2 ,  X 3 )  berupa  kompetensi,  iklim  organisasi  dan  motivasi  secara  parsial berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  pegawai  Dinas  Syariat Islam Kabupaten Bener Meriah.
Tahap – tahap :
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 5.079 1.671 3.040 .004 X1 .091 .034 .286  2.678 .011 X2 .190 .084 .251  2.255 .030 X3 .142 .035 .456  4.031 .000
1) Bentuk Pengujian
H 0 : r s = 0, artinya tidak terdapat hubungan signifikan antara variabel bebas (X) dengan variabel terikat (Y). H 0 : r s ≠ 0, artinya terdapat hubungan signifikan antara variabel bebas (X) dengan variabel terikat (Y).
2) Kriteria Pengambilan Keputusan H 0 diterima jika –t tabel ≤ hitung ≤ t tabel, pada α = 5%, df = n-2 H 0 ditolak jika : a. t hitung > t tabel b. - t hitung < -t tabel n = jumlah sampel, n = 44 k = jumlah variabel yang digunakan, k = 3 Maka : derajat bebas = n – k = 44 – 3 = 41 Uji t hitung yang dilakukan adalah uji dua arah, maka t tabel yang digunakan t tabel = 2,020.
Hasil pengujian Uji t (uji parsial) menggunakan program SPSS Statistics 20.0 for windows dapat terlihat pada Tabel 4.12 yaitu :
Tabel 9.
Uji t

## a. Dependent Variable: Y
Hasil pengujian statistic pada tabel 9 dapat dijelaskan sebagai berikut :
a. Nilai  t hitung variabel  kompetensi  adalah  2.678  dan  t  tabel  2.020  sehingga t hitung 2.678  >  t tabel 2.020,  dan  signifikan  (Sig)  <  5%  (0.011  <  0,05)  artinya  H 0 ditolak. Sehingga dapat disimpulkan bahwa kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja di Dinas Syariat Islam Kabupaten Bener Meriah.
Seperti pada gambar 2 Kurva Uji t variabel Kompetensi (X1)
-2.678                                   2.020           2.678
Gambar 2.  Kurva Uji t pada variabel kompetensi
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 5.079 1.671 3.040 .004 X1 .091 .034 .286  2.678 .011 X2 .190 .084 .251  2.255 .030 X3 .142 .035 .456  4.031 .000
b. Nilai t hitung variabel iklim organisasi adalah 2.255 dan t tabel 2.020 sehingga t hitung >  t tabel (2.255  <    2.020)    dan  signifikan  (Sig)  <  5%    (0.030  <  0.05)  artinya  h0 diterima.  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  iklim  organisasi berpengaruh  positif  dan  berpengaruh  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja pegawai Dinas Syariat Islam Kabupaten Bener Meriah.
Seperti pada gambar 3 Kurva Uji t variabel Iklim Organisasi (X2).
-2.255 2,020 2.255
Gambar 3.  Kurva Uji t pada variabel iklim organisasi
c. . Nilai t hitung variabel motivasi adalah 4.031 dan t tabel 2.020 sehingga t hitung > t tabel (4.031 ˂ 2.020)  dan signifikan (Sig) < 5%  (0.000 < 0.05) artinya h0 diterima. Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  variable  motivasi  berpengaruh  positif  dan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai Dinas Syariat Islam Kabupaten Bener Meriah.
2.020
4.031
Gambar 4. Kurva Uji t pada variabel Motivasi
b. Uji Simultan Signifikan(Uji-F)
Uji  F  dilakukan  untuk  melihat  secara  bersama–sama  (serentak)  pengaruh  dari variable  yaitu  (X 1 ,  X 2 ,  X 3 )  berupa    variable  kompetensi,  iklim  organisasi  dan  motivasi terhadap produktivitas kerja pegawai di Dinas Syariat Islam Kabupaten Bener Meriah. Hipotesis :
Ho : β1=β2= β3 =0 :  Tidak  terdapat  pengaruh  kompetensi,  iklim  organisasi dan motivasi terhadap produktivitas  kerja pegawai Dinas Syariat Islam Kabupaten Bener Meriah. Ha : β1≠ β2≠ β3 ≠ 0 :  Terdapat  pengaruh  kompetensi,  iklim  organisasi  dan motivasi  terhadap  produktivitas  kerja  pegawai  Dinas Syariat Islam Kabupaten Bener Meriah.
Kriteria pengambilan keputusan :
Ho diterima jika F hitung <F tabel pada α= 5% Ha diterima jika F hitung > F tabel pada α= 5% Tingkat kesalahan (α) = 5% dan derajat kebebasan (df) = (n-k);(k-1) Derajat bebas pembilang = k – 1 = 4 – 1 = 3 Derajat bebas penyebut = n – k = 44– 4 = 40, maka F tabel 0,05 (3; 40) = 2,84
Tabel 10. Hasil uji F (anova)
Berdasarkan  Anova  (Tabel  10)  didapatkan  nilai  F  hitung  sebesar  43.470  dengan tingkat signifikan (Sig.) sebesar 0.000. Jadi F hitung > F tabel (43.470> 2,84) atau signifikansi (Sig.)  <  5  %  (0,000  <0,05)  artinya  bahwa  variabel  kompetensi,  iklim  organisasi  dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja.
Jadi  dapat  disimpulkan  H0  ditolak  dan  Ha  diterima.  Dengan  demikian  terdapat pengaruh positif dan signifikan secara bersama – sama kompetensi, iklim organisasi dan motivasi  terhadap  produktivitas  kerja  pegawai  Dinas  Syariat  Islam  Kabupaten  Bener Meriah.
. Kurva uji F seperti yang ditunjukkan pada gamabr 4.7 yaitu :
0 2,84       43.470 Gambar 5. Kurva Uji F
5. Koefesien Determinasi
Pengujian  Koefisien  Determinan  digunakan  untuk  mengukur  seberapa  besar kontribusi  variabel  bebas  (kompetensi  (X 1 ),  iklim  organisasi  (X 2 )  dan  motivasi  (X 3 )) terhadap variabel terikat (produktivitas kerja). Koefisien determinasi berkisar antara nol sampai  dengan  satu  (0  <  R²  <  1).  Jika  R²  semakin  besar  (mendekati  satu),  maka  dapat dikatakan  bahwa  pengaruh  variabel  bebas  adalah  besar  terhadap  variabel  terikat  (Y). Sebaliknya,  jika  R²  semakin  kecil  (mendekati  nol),  maka  dapat  dikatakan  bahwa pengaruh  variabel  bebas  adalah  kecil  terhadap  variabel  terikat  (Y).  Hasil  pengujian koefisien determinasi terlihat pada tabel 11 yaitu :
Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 58.908 3 19.636 43.470 .000 a Residual 18.069 40 .452 Total 76.977 43 a. Dependent Variable: Y
b. Predictors: (Constant), X3, X2, X1

## Tabel 11. Nilai Koefisien Determinasi
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .875 a .765 .748 67.210 a.Predictors: (Constant), X3, X2, X1
b.Dependent Variable: Y
Pada  tabel  diatas,  dapat  diihat  hasil  analisis  regresi  secara  keseluruhan menunujukkan nilai Adjusted R Square (R 2 ) sebesar 0.748 menunjukkan bahwa korelasi atau  hubungan  produktivitas  kerja  (variabel  dependen)  dengan  kompetensi,  iklim organisasi,  dan  motivasi  (variabel  independen)  mempunyai  tingkat  hubungan  yang  kuat yaitu sebesar :
D = R 2 x 100% = 0.748 x 100% = 74,8 %
Tingkat hubungan yang kuat ini dapat dilihat dari tabel pedoman untuk memberikan interprestasi koefesien korelasi.
Tabel 12. Pedoman untuk memberikan interprestasi koefesien korelasi.
Interval Koefesien Tingkat Hubungan 0,000 – 0,199 Sangat Rendah 0,200 – 0,399 Rendah 0,400 – 0,599 Sedang 0,600 – 0,799 Kuat 0,800 – 1,000 Sangat Kuat Sumber : Sugiyono (2006, hal.183) Nilai Adjusted  R  Square (R 2 )  atau  koefesien  determinasi  adalah  sebesar  74,8 Angka  ini  mengidentifikasikan  bahwa  produktivitas  kerja  (variabel  dependen)  dengan kompetensi,  iklim  organisasi,  dan    motivasi  (variabel  independen  )  sebesar  74.8  %, sedangkan selebihnya sebesar 27.2% dijelaskan oleh sebab – sebab lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kemudian standart error of the estimate adalah sebesar 67.210 atau 67.2 dimana semakin kecil angka ini akan membuat model regresi semakin tepat dalam memprediksi produktiitas kerja pegawai.

## 5. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian,  maka  dapat  ditarik  beberapa  kesimpulan  yaitu Kompetensi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  pegawai  di Dinas Syariat Islam Kabupaten Bener Meriah. Iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai di Dinas Syariat Islam Kabupaten Bener Meriah.  Motivasi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  produktivitas  terhadap
produktivitas  kerja  pegawai  di  Dinas  Syariat  Islam  Kabupaten  Bener  Meriah. Kompetensi, iklim organisasidan motivasi secara bersama – sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai di Dinas Syariat Islam Kabupaten Bener Meriah.

## 6. RFERENSI
Azuar Juliandi dan Irfan, 2014, Metode Penelitian Kuantitatif , Cetakan Kedua, Bandung : Citapustaka Media Perintis. Hasibuan, Malayu S.P, 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia , Edisi Revisi.Jakarta : Bumi Aksara.
Sugiyono, 2008, Metode Penelitian Bisnis , Cetakan Kesebelas, Bandung: Alpha Beta. Sedarmayanti, 2001, Produktivitas Kerja Karyawan . Bandung : Bandar Maju.s. Umar ,  2010. Manajemen Sumber Daya Manusia . Prenada Media Group. Jakarta. Wibowo. 2007. Manajemen Kinerja . Jakarta : PT Raja Grafindo Persada Wirawan. 2007. Budaya dan Iklim Organisasi : Teori Aplikasi dan Penelitian. Situmorang  Et.  Al.  2010.  Analisis  Data  Penelitian;  Menggunakan  Program  SPSS, Terbitan Pertama. Medan. USU Press.