## Ekonomis: Journal of Economics and Business, 4(2), September 2020, 312-321
Publisher by Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Universitas Batanghari Jambi Address: Jl. Slamet Ryadi, Broni-Jambi Kodepos: 36122 Website: http://ekonomis.unbari.ac.id, email: ekonomis.unbari@gmail.com ISSN 2597-8829 (Online), DOI 10.33087/ekonomis.v4i2.173

## Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Karyawan CV. Citra Proteksindo Kota Jambi
Mustika 1 , Muhammad Amali 2
1 Universitas Muhammadiyah Jambi
2 Universitas Batanghari Jambi Correspondence email: mustikanabila81@gmail.com
Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui berapa besar pengaruh motivasi dan pengalaman kerja terhadap produktivitas karyawan,  populasi  yang  ada  didalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  karyawan  pada  CV.  Citra  Proteksindo  Kota  Jambi.  Analisis data  menggunakan  analisis  regresi  linear  berganda,  Uji  t,  Uji  f,  R².  Hasil  dari  penelitian  menunjukan  bahwa  Motivasi  dan Pengalaman  kerja  secara  simultan  berpengaruh  terhadap  produktivitas  karyawan,  dan  secara  parsial  motivasi  tidak  berpengaruh terhadap produktivitas karyawan sedangkan pengalaman kerja berpengaruh terhadap produktivitas karyawan.
Kata kunci : Motivasi; Pengalaman kerja dan Produktivitas Karyawan
Abstract.  This  research  aims  to  find  out  how  much  motivation  and  work  experience  influence  on  employee  productivity,  the population  in  this  study  is  all  employees  on  cv.  Citra  Proteksindo  Jambi  City.  Data  analysis  using  multiple  linear  regression analysis,  T  test,  F  test,  R².  The  results  of  the  study  show  that  Motivation  and  Work  experience  simultaneously  affect  employee productivity, and partially motivation has no effect on employee productivity while work experience affects employee productivity.

## Keywords: Motivation; Work Experience and Employee Productivity

## PENDAHULUAN
Motivasi  dan  pengalaman  kerja  yang  baik  dapat  menunjang  keberhasilan  suatu  perusahaan  dalam  mencapai tujuannya.  Karna  melalui  adanya  dua  faktor  tersebut  akan  mencapai  menciptakan  tingkat  produktivitas  kerja  yang tinggi sehingga menunjang keberhasilan perusahaan jika tingkat produktivitas menurun akan menghambat perusahaan tersebut dalam mencapai tujuan. Hal ini mengingat bahwa perusahaan  uang mempekerjakan  Sumber Daya Manusia, menginginkan  suatu  hasil  dan  manfaat  yang  baik  dan  dapat  mengikuti  perubahan  dan  perkembangan  yang  terjadi dalam perusahaan.
Motivasi  adalah  pemberian  daya  penggerak  yang  menciptakan  kegairahan  kerja  seseorang  agar  mereka  mau bekerja sama, bekerja efektif, dan terintegrasi dengan segala daya upayanya untuk mencapai kepuasan. (Malayu S.P. Hasibuan,  2007).  Pengalaman  kerja  adalah  sebagai  suatu  alat  ukuran  tentang  lama  waktu  atau  masa  kerjanya  yang telah  ditempuh  seseorang  dalam  memahami  tugas-tugas  suatu  pekerjaan  dan  telah  melaksanakannya  dengan  baik (Foster, 2001)
Jika  karyawan  tersebut  memiliki  pengalaman  kerja,  maka  itu  adalah  sebagai  nilai  tambahan  untu  perusahaan demi mencapai keberhasilan dalam perusahaan.
Produktivitas  kerja  karyawan  merupakan  suatu  akibat  dari  persyaratan  kerja  yang  harus  dipenuhi  oleh  setiap karyawan.  Persyaratan  itu  adalh  kesediaan  karyawan  untuk  bekerja  dengan  penuh  semangat  dan  tanggung  jawab. Seorang  karyawan  yang  memenuhi  persyaratan  kerja  adalah  karyawan  yang  dianggap  mempunyai  kemampuan. jasmani  yang  sehat,  kecerdasan,  dan  pendidikan  tertentu  dan  telah  memperoleh  keterampilan  untuk  melaksanakan tugas yang bersangkutan dan memenuhi syarat yang memuskan dari segi kualitas dan kuantitas karena manusia dapat dipandang sebagai faktor penentu. Ditangan manusia segala inovasi akan direalisasi dealam upaya mewujudkan tujuan perusahaan. Untuk mendapatkan sumber daya manusia yang diharapkan oleh organisasi agar memberikan hasil positif terhadap semua kegiatan perushaaan dalam mencapai tujuannya, setiap karyawan diharapkan memiliki motivasi kerja yang tinggi sehingga nanti nya akan meningkatkan kinerja yang tinggi. (Kadarisman, 2012)
Seorang  karyawan  mungkin  dapat  melaksanakan  pekerjaan  yang  diberikan  kepadanya  dengan  baik,  mungkin juga tidak. Bila karyawan dapat melaksanakan tugas dengan baik maka tujuan perusahaan dapat tercapai. Tetapi bila tidak  maka  perusahaan  harus  berusaha  mengetahui  penyebabnya.  Semangat  dan  gairah  karyawan  dapat  dilihat  pada tingkat  produktivitas  kerja.  Semangat  kerja  yang  tinggi  sangat  diperlukan  dalam  setiap  usaha  kerja  sama  karyawan, salah  satu  permasalahan  penting  yang  dihadapi  oleh  para  pimpinan  adalah  bagaimana  dapat  meningkatkan produktivitas kerja karyawannya sehingga dapat mendukung keberhasilan pencapaian tujuan. Menurut Schermerhorn (2003)    bahwa  pimpinan  atau  manajer  yang  baik  adalah  yang  mampu  menciptakan  suatu  kondisi  sehingga  orang secara  individu  atau  kelompok  dapat  bekerja  dan  mencapai  produktivitas  kerja  yangSetiap  perusahaan  selalu
Mustika  dan  Muhammad  Amali,  Analisis  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Produktivitas  Kerja  Karyawan  CV.  Citra

## Proteksindo Kota Jambi
menginginkan  produktivitas  dari  setiap  karyawannya  meningkat.  Untuk  mencapai  hal  tersebut,  perusahaan  harus memberikan  motivasi  yang  baik  kepada  seluruh  karyawannya  agar  dapat  mencapai  prestasi  kerja  dan  meningkatkan produktivitas.  Selain  itu  ditambah  suatu  pengalaman  kerja  yang  dimiliki  oleh  para  karyawannya,  akan  memberikan suatu  hubungan  yang  besar  dalam  upaya  mencapai  tingkat  produktivitas.  Pada  umumnya  setiap  perusahaan  dalam menjalankan usahanya tidak terlepas dari adanya masalah produktivitas kerja karyawan karena setiap perusahaan akan memakai  tenaga  kerja,  begitupula  yang  dialami  oleh  CV.Citra  Proteksindo  Kota  Jambi  yang  mempunyai  tujuan utamanya memberikan pelayanan yang baik  kepada para konsumen. Oleh karena itu, perlu dikaji lebih lanjut faktor- faktor utama yang mempengaruhi produktivitas kerja karyawan dalam perusahaan.
CV.Citra  Proteksindo  Kota  Jambi  kegiatan  utamanya  adalah  memberikan  pelayanan  kepada  para  konsumen menggunakan  faktor  tenaga  manusia  sebagai  pelaksana.  Dengan  banyaknya  faktor  tenaga  manusia,  maka produktivitas  kerja  harus  mendapatkan  perhatian  khusus  dari  atasan.  Dengan  memberikan  perlakuan  yang  tepat, kemampuan  manusia  dapat  ditingkatkan  secara  optimal,  sehingga  produktivitas  kerja  karyawan  dapat  memberikan pelayanan yang baik kepada para konsumen. Berdasarkan observasi yang dilakukan peneliti pada perusahaan CV.Citra Proteksindo Kota Jambi, terlihat bahwa  ketaatan  karyawan terhadap jam  kerja masih belum maksimal. Hal ini dapat dilihat dari masih adanya beberapa karyawan yang datang tidak tepat  waktu tanpa alasan  yang  jelas, bahkan  adanya karyawan yang jarang masuk. Seperti pada table 1.1 di bawah ini:
Tabel 1. Jumlah kehadiran karyawan CV.Citra Proteksindo Kota Jambi pada tahun 2019
Bulan Jumlah hari kerja Sakit Izin Tanpa Keterangan (TK) Libur (off) Januari 26 5 3 - 5 Ferbuari 23 1 1 1 5 Maret 26 4 2 - 5 April 24 - - - 6 Mei 26 - - - 5 Juni 18 - - - 12 Juli 26 5 2 1 5 Agustus 26 - - - 5 September 25 - 2 - 5 Oktober 27 2 3 - 4 November 25 - - - 5 Desember 25 5 3 - 5 Jumlah 297 19 16 2 67

## METODE Jenis Penelitian
Dalam  sebuah  penelitian  seorang  peneliti  harus  menentukan  penentuan  metode  yang  akan  digunakan  dalam penelitiannya. Hal ini perlu dilakukan karena merupakan cara yang akan menentukan keberhasilan pencapaian tujuan. Dalam  penelitian  ini  menggunakan  metode  deskriptif,  menurut  Mohammad  Nasir  (2003)  mengemukakan  bahwa: metode deskriptif adalah metode dalam meneliti status, sekelompok manusia, suatu objek, suatu kondisi, suatu sistem pemikiran,  ataupun  suatu  kelas  peristiwa  pada  masa  sekrang.  Tujuan  penelitian  ini  adalah  membuat  deskripsi, gambaran  atau  lukisan,  secara  sistematis,  factual  dan  akurat,  mengenai  fakta-fakta,  sifat-sifat  serta  hubungan  antar fenomena yang diselidiki.

## Jenis Data
Data  kuantitatif menurut  Sugiyono (2010) adalah jenis data yang dapat diukur  atau dihitumh secara langsung, yang  berupa  informasi  atau  penjelasan  yang  dinyatakan  dengan  bilangan  atau  berbebntuk  angka.  Jenis  data  yang diambil untuk penelitian ini adalah data kuantitatif, yaitu data yang dapat dihitung berupa angka-angka yang diperoleh dari laporan-laporan yang berasal dari CV.Citra Proteksindo Kota Jambi.

## Waktu dan Tempat Penelitian
Penelitian  ini  dilaksanakan  pada  CV.Citra  Proteksindo  Kota  Jambi  yang  beralamat  di  Simpang  Ahok  Jambi, Tlp./Fax. (0741) 3065140.

## Metode Pengumpulan Data
Metode pengumpulan data yang dilaksanakan sangat menentukan baik buruknya hasil penelitian. Pengumpulan data  dalam  penelitian  ini  dimaksudkan  untuk  memperoleh  data  yang  relevan,  akurat,  dan  reliable.  Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah:
Mustika  dan  Muhammad  Amali,  Analisis  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Produktivitas  Kerja  Karyawan  CV.  Citra Proteksindo Kota Jambi
a. Kuesioner
Teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  adalah  kuesioner.  Dilakukan  dengan  cara  memberi  seperangkat pertanyaan  atau  pernyataan  tertulis  kepada  responden  untuk  dijawab  oleh  karyawan.  Kuesioner  di  nilai  teknik pengumpulan data yang efisien bila peneliti tahu dengan pasti variabel yang akan diukur responden.
b. Wawancara
Yaitu  cara  mendapatkan  informasi  dengan  bertanya  langsung  kepada  para  karyawan  tentang  perusahaan  yang menyangkut penelitian.

## Definisi Operasional Variabel
Variabel adalah objek penelitian atau sesuatu yang menjadi titik perhatian. Adapun dalam penelitian ini sebagai variabel  terikat  adalah  produktivitas  kerja  karyawan  (Y),  sedangkan  variabel  bebas  adalah  motivasi  kerja  (X1)  dan pengalaman kerja (X2).

## Produtivitas Kerja
Produktivitas  kerja mencakup sikap mental  karyawan  yang memandang ke masa depan secara optimis dengan memegang keyakinan diri bahwa kehidupan hari ini adalah lebih dari hari kemarin dan hari esok adalah lebih baik dari hari  ini.  Produktivitas  adalah  perbandingan  antara  hasil  ( output )  dengan  masukan  ( input ).  Indikator  yang  digunakan untuk mengukur variabel produktivitas kerja adalah kuantitas kerja, kualitas kerja dan ketepatan waktu kerja.

## Motivasi Kerja
Motivasi  adalah  serangkaan  sikap  dan  nilai-nilai  yang  mempengaruhi  individu  untuk  mencapai  hal  yang spesifik  sesuai  dengan  tujuan  individu.  Motivasi  kerja  merupakan  sebuah  dorongan  untuk  bekerja  lebih  baik  lagi. Indikator  yang  digunakan  untuk  mengukur  variabel  motivasi  kerja  dibedakan  menjadi  2  (dua)  kelompok,  yaitu motivasi  internal  dan  motivasi  eksternal.  Motivasi  internal  yaitu  tanggung  jawab  dalam  melaksanakan  tugas, melaksanakan  tugas  dengan  target  yang  jelas,  memiliki  rasa  senang  dalam  bekerja  dan  diutamakan  prestasi  dari  apa yang  dikerjakannya.  Sedangkan  motivasi  eksternal  yaitu  selalu  berusaha  memenuhi  kebutuhan  hidup  dan  kebutuhan kerjanya,  senang  memperoleh  pujian  dari  apa  yang  dikerjakannya  dan  bekerja  dengan  harapan  ingin  memperoleh perhatian dari teman dan atasan.

## Pengalaman Kerja
Pengalaman  memunculkan  potensi  seseorang.  Potensi  penuh  akan  muncul  bertahap  seiring  berjalannya  waktu sebagai  tanggapan  terhadap  bermacam-macam  pengalaman.Indikator  yang  digunakan  untuk  mengukur  variabel pengalaman kerja adalah lama waktu/lama kerja, tingkat pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki dan penguasaan terhadap pekerjaan dan peralatan.

## Populasi
Pengertian  populasi  menurut  Sugiyono  (2013)  yaitu  wilayah  generalisasi  yang  terdiri  atas  objek/subjek  yang mempunyai  kualitas  dan  karakteristik  tertentu  yang  ditetapkan  oleh  peneliti  untuk  dipelajari  dan  kemudian  ditarik kesimpulannya. Populasi dalam penelitian ini adalah absensi/kehadiran karyawan di CV.Citra Proteksindo Kota Jambi yang  berpengaruh  terhadap  produktivitas  atau  hasil  kerja  karyawan  di  perusahaan  tersebut  selama  tahun  2019. Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  keseluruhan  subyek  penelitian  yang  dijadikan  sasaran.  Populasi  ini  meliputi seluruh karyawan CV.Citra Proteksindo Kota Jambi yang berjumlah 12 orang.

## Metode Analisis Data

## Analisis Regresi Linear Berganda
Analisis  regresi  linier  berganda  merupakan  suatu  teknik  statistika  yang  digunakan  untuk  mencari  persamaan regresi  yang  bermanfaat  untuk  meramal  nilai  variabel  dependen  berdasarkan  nilai-nilai  variabel  independen  dan mencari  kemungkinan  kesalahan  dan  menganalisa  hubungan  antara  satu  variabel  dependen  dengan  dua  atau  lebih variabel  independen  baik  secara  simultan  maupun  parsial.  Analisis  regresi  linier  berganda  digunakan  untuk  menguji apakah variabel independen memiliki pengaruh terhadap variabel dependen baik secara simultan maupun parsial. Analisis regresi linier berganda dapat dirumuskan sebagai berikut:
Y= a + b1X1 + b2X2 + e (Sumber: Sugiyono, 2013)
Mustika  dan  Muhammad  Amali,  Analisis  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Produktivitas  Kerja  Karyawan  CV.  Citra

## Proteksindo Kota Jambi
Keterangan: Y
= Produktivitas Kerja
a = Bilangan Konstanta b1,b2 = Koefisien regresi
X1
= Motivasi kerja
X2 = Pengalaman Kerja e = Epsilon (pengaruh faktor lain)

## Koefisien Determinasi
Koefisien Determinan adalah suatu alat utama untuk mengetahui sejauh mana tingkat hubungan antara variabel X dan Y. Koefisien Determinasi dirumuskan sebagai berikut:
r 2 =

## (Budijoewono, 2007)

## Pengujian Hipotesis

## Pengujian Hipotesis Secara Parsial (Uji t)
Pengujian ini bertujuan untuk menguji bagaimana pengaruh secara parsial dari variabel bebas terhadap variabel terikat  yaitu  dengan  membandingkan ttabel dan thitung .  Masing-masing t hasil  perhitungan  ini  kemudian dibandingkan dengan ttabel yang diperoleh dengan menggunakan taraf kesalahan 0,05. Berikut ini rumus uji t secara parsial sebagai berikut:
(Sumber: Sugiyono, 2013)
Dimana: r : koefisien korelasi n : jumlah data

## Pengujian Hipotesis Secara Simultan (Uji F)
Uji F (uji  simultan)  adalah  untuk  melihat  apakah  variabel  independen  secara  bersama-sama  (serentak) mempunyai  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  variabel  dependen.  Pada  pengujian  secara  simultan  akan  diuji pengaruh  kedua  variabel  independen  secara  bersama-sama  terhadap  variabel  dependen.  Statistik  uji  yang  digunakan pada pengujian simultan adalah uji F dengan rumus sebagai berikut:
(Sumber: Sugiyono 2013)
Di mana: R : Koefisien korelasi berganda
n : Jumlah sampel
k : Banyaknya komponen variabel bebas

## HASIL DAN PEMBAHASAN Karakteristik Responden
Karakteristik  reponden  adalah  menguraikan  atau  memberian  gambaran  mengenai  identittas  reponden  dalam penelitian ini, karna dengan menguraikaikan identitas reponden yang menjadi populasi dalam penelitian ini maka akan dapat diketahui sejauh mana identitas responden dalam penelitian ini.
Mustika  dan  Muhammad  Amali,  Analisis  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Produktivitas  Kerja  Karyawan  CV.  Citra

## Proteksindo Kota Jambi

## Jenis Kelamin
Dari  hasil  kuesioner  yang  diberikan  kepada  12  orang  responden  karyawan  pada  CV.Citra  Proteksindo  Kota Jambi. Untuk lebih jelasnya gambaran karakteristik berdasarkan usia responden dapat dilihat pada table berikut ini:
Tabel 2. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis Kelamin Jumlah Karyawan Persentase (%) Pria 8 67% Wanita 4 33% Jumlah 12 100%
Sumber: Data yang diolah tahun 2019
Dari  data  diatas  terlihat  karyawan  pada  CV.Citra  Proteksindo  Kota  Jambi  di  dominasi  oleh  karyawan  pria sebanyak 8 orang dengan persentase 67% dari jumlah keseluruhan.

## Usia
Karakteristik karyawan berdasarkan jenis kelamin dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 3. Distribusi Frekuensi Responden Berdasarkan Usia Usia (Tahun) Jumlah Karyawan Persentase (%) 17-20 - - 20-25 4 33% 25-30 - - >30 8 67% Jumlah 12 100%

## Sumber: Data yang diolah tahun 2019
Data table terlihat karyawan di CV.Citra Proteksindo Kota Jambi di dominasi oleh karyawan yang berusia > 30 tahun dengan persentase sebesar 67% dari jumlah keseluruhan.

## Pendidikan Terakhir
Karakteristik karyawan bedasarkan tingkat pendidikan terakhir dapat dilihat pada table berikut:
Tabel 4. Distribusi Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Pendidikan terakhir Jumlah responden (orang) Persentase (%) SLTA/Sederajat 9 75% Diploma - - Sarjana 3 25% Magister - - Jumlah 12 100%
Sumber: Data yang diolah tahun 2019
Dari  data  di  atas  terlihat  karyawan  pada  CV.Citra  Proteksindo  Kota  Jambi  di  dominasi  oleh  karyawan  yang pendidikan terakhirnya SLTA/Sederajat sebanyak 9 orang dengan persentase 75% dari jumlah keseluruhan.

## Lama Bekerja
Karakteristik karyawan berdasarkan lama bekerja dapat dilihat pada table berikut:
Tabel 5. Distribusi Frekuensi Responden berdasarkan Lama Bekerja Lama Bekerja (Tahun) Jumlah Responden (orang) Persentase (%) 1-5 5 42% 5-10 6 50% 10-15 1 8% >15 - - Jumlah 12 100%

## Sumber: Data yang diolah tahun 2019
Dari data diata terlihat karyawan pada CV.Citra Proteksindo Kota Jambi di dominasi oleh karyawan yang masa kerja nya 5-10 tahun sebanyak 6 orang dengan persentase 50% dari jumlah 12 orang responden karyawan.
Mustika  dan  Muhammad  Amali,  Analisis  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Produktivitas  Kerja  Karyawan  CV.  Citra Proteksindo Kota Jambi

## Uji Instrumen Penelitian Uji Validitas
Pengujian  validitas  dilakukan  dengan  bantuan  komputer  menggunakan  program  SPSS  for  windows  versi  23. Nilai korelasi yang diperoleh (r hitung) dibandingkan dengan nilai korelasi product momen untuk mengetahui apakah nilai korelasi yang diperoleh signifikan atau tidak. Jika r hitung lebih besar dari r table pada taraf kepercayaan tertentu, maka disimbolkan instrument tersebut memenuhi kriteria validitas sehingga item tersebut dinyatakan valid (Priyanto, 2008).
Nilai validitas dapat dilihat dikolom Corrected Item-Total Correlation, jika angka korelasi yang diperoleh lebih besar dari pada angka r table maka instrument dikatakan valid. Item pernyataan pada penelitian ini dikatakan valid jika angka corrected item correlation > 0,632, angka tersebut di dapat dari:
Dk = n-2
Dk = 12-2 = 10 10 = 0,632
Dalam  pengujian  validitas  pada  penelitian  ini  dilakukan  terhadap  12  responden  dengan  level  α=0,05.  Adapun pengujian validitas dapat dilihat pada table berikut ini:
Tabel 6. Hasil Validitas Variabel Variabel Item R hitung R tabel Keterangan Motivasi (X1) X1.1 0,964 0,632 Valid X1.2 0,927 0,632 Valid X1.3 0,964 0,632 Valid X1.4 0,741 0,632 Valid X1.5 0,927 0,632 Valid Pengalaman Kerja (X2) X2.1 0,914 0,632 Valid X2.2 0,960 0,632 Valid X2.3 0,968 0,632 Valid X2.4 0,968 0,632 Valid X2.5 0,960 0,632 Valid Produktivitas Kerja (Y) Y1 0,783 0,632 Valid Y2 0,821 0,632 Valid Y3 0,850 0,632 Valid Y4 0,934 0,632 Valid Y5 0,890 0,632 Valid
Sumber: Hasil olahan data SPSS, 2019
Berdasarkan tabel di atas maka dapat dilihat bahwa secara keseluruhan indikator Motivasi (X1) yang terdiri dari 5 item pernyataan, Pengalaman Kerja (X2) terdiri dari  5 item pernyataan, dan Produktivitas Kerja (Y) karyawan yang tediri  dari  5  pernyataan  dinyatakan  valid  karna  nilai  Corrected  Item-Total  Correlation  atau  r hitung lebih  besar dibandingkan r tabel 0,632.

## Uji Reliabilitas
Reliabilitas  terkait  dengan  kendala  alat  ukut,  seberapa  jauh  alat  ukur  dapat  menghasilkan  hasil  yang  kurang lebih  sama  ketika  diterapkan  pada  sampel  yang  sama  (Indriantoro  dan  Supomo,  2014).  Uji  ini  dimaksudkan  untuk mengetahui  sejauh  mana  suatu  hasil  pengukuran  relative  konsisten  apabila  pengukuran  diulang  dua  kali  atau  lebih. Tingkat reliable suatu variabel tau konstruk penelitian dapat dilihat dair hasil uji statistik Crobach Alpha (α). Semakin nilai  alpha  nya  mendekati  satu,  maka  nilai  reliabilitas  datanya  semakin  terpercaya  untuk  masing-masing  variabel. Pengujian  reliabilitas  dilakukan  dengan  bantuan  komputer  menggunakan  program  SPSS  for  windows  Versi  23. Koofesien  Cronbach’s  Alpha  yang  umumnya  digunakan  sebagai  persyaratan  sebuah  alat  ukur  diatas  0,6  (Ghozali, 2005). Adapun hasil pengujian reliabilitas adalah sebagai berikut:
Tabel 7. Hasil Uji Reliabilitas
Variabel Jumlah Item Cronbach Alpha Status Motivasi 5 0,944 Reliabel Pengalaman Kerja 5 0,974 Reliabel Produktivitas Kerja 5 0,907 Reliabel Sumber: Data yang diolah tahun 2019

## Mustika  dan  Muhammad  Amali,  Analisis  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Produktivitas  Kerja  Karyawan  CV.  Citra Proteksindo Kota Jambi
Berdasarkan  tabel  di  atas  terlihat  bahwa  Cronbach  Alpha  vaiabel  motivasi  (X1)  yang  terdiri  dari  5  item pernyataan, pengalaman kerja (X2) terdapat 5 item pernyataan dan produktivitas kerja (Y) lebih besar dari 0,6. Hal ini dapat disimpulkan bahwa semua variabel dalam penelitian ini berstatus reliabel.

## Uji Asumsi Klasik
Uji asumsi klasik adalah persyaratan statistik yang harus dipenuhi pada analisis regresi linear berganda. Dalam hal tersebut akan dilakukan uji asumsi normalitas, multikolinearitas, dan heteroskedastisitas.

## Uji Normalitas
Uji  normalitas  menguji  data  variabel  bebas  (X)  dan  data  variabel  terikat  (Y)  pada  persamaan  regresi  yang dihasilkan,  apakah  berdistribusi  normal  atau  berdistribusi  tidak  normal.  Pengujian  normalitas  dilakukan  dengan  uji normal  probability  plot .  Regresi  memenuhi  asumsi  normalitas  jika  data  menyebar  disekitas  garis  diagonal  dan mengikuti arah garis diagonal atau grafik histogramnya menunjukkan pola distribusi normal. Hasil dari uji normalitas dengan menggunakan SPSS 23 adlah sebagai berikut:

## Sumber: Data yang diolah SPSS, 2019
Gambar 1. Grafik Normal P-P Plot
Terlihat dari gambar diatas bahwa plot/titik-titik menyebar dan mengikuti arah garis diagonal, berada disekitar dan sepanjang garis 45 derajat, jadi dapat disimpulkan bahwa data penelitian berdistribusi normal.

## Uji Multikolinearitas
Pengujian  ini  dilakukan  untuk  meliat  apakah  pada  model  regresi  ditemuka  adanya  korelasi  antar  variabel independen. Jika terjadi korelasi yang kuat, maka dapat dikatakan telah terjadi masalah multikolinearitas dalam model regresi.  Imam  Ghozali  (2002)  menyatakan  pedoman  suatu  model  regrsi  yang  bebas  multikolinearitas  adalah mempunyai  nilai  VIF  (Variabel  Influence  Factor)  lebih  kecil  dari  10  mempunyai  angka  mendekati  1.  Tabel  berikut merupakan hasil pengujian multikolinearitas:
Tabel 8. Hasil Uji Multikolinearitas
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 11.393 4.536 2.512 .033 MOTIVASI(X1) -.432 .260 -.288 -1.662 .131 .857 1.167 PENGALAMAN KERJA(X2) .821 .151 .944 5.451 .000 .857 1.167
a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS KERJA(Y) Sumber: Data yang diolah SPSS, 2019
Hasil  nilai  dari  pengujian  multikolinearitas  menggunakan  SPSS  versi  23  pada  tabel  di  atas  adalah  VIF  1,167 dan  tolerance  0,857.  Nilai  VIF  <  10  dan  nilai  tolerance  >  0,1  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  antar  variabel  tidak terjadi multikolinearitas.
Mustika  dan  Muhammad  Amali,  Analisis  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Produktivitas  Kerja  Karyawan  CV.  Citra

## Proteksindo Kota Jambi

## Uji Heteroskedastisitas
Uji  heteroskedastisitas  bertujuan  untuk  menguji  apakah  model  regresi  terjadi  ketidaksamaan  variaence  dari residual satu pengamatan  yang  lain. (Ghozali,2011) dikatakan tidak terjadi masalah  heteroskedastisitas  jika  titik-titik menyebar diatas dan dibawah angka 0 pada sumbu Y. Berikut hasil uji heteroskedastisitas menggunakan  SPSS  versi 23 :

## Sumber: Data yang diolah SPSS, 2019
Gambar 2. Grafik Scatterplot
Terlihat dari  gambar diatas bahwa titik-titik  menyebar diatas dan dibawah angka 0 pada sumbu Y, yang dapat diartikan bahwa tidak terjadi masalah pada heteroskedastisitas.

## Pengaruh Motivasi, Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas Kerja

## Uji Regresi Linier Berganda
Dalam  penelitian  ini,  analisis  regeresi  linear  berganda  digunakan  untuk  mengetahui  suatu  variabel  terhadap variabel  lain  dan  meramalkan  nilai  suatu  variabel  apabila  variabel  lain  diketahui.  Untuk  lebih  memudahkan  dalam pengerjaan dan agar hasilnya lebih akurat, maka dalam menganalisis data penulis menggunakan program SPSS versi 23.
Dalam penelitian ini, analisis liner berganda digunakan untuk membuktikan sejauh mana pengaruh motivasi, pengalaman  kerja  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan  di  CV.Citra  Proteksindo  Kota  Jambi.  Adapun  hasil persamaan analisis regresi linear sebagai berikut:
Tabel 9. Hasil Uji Regresi Linier Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 11.393 4.536 2.512 .033 MOTIVASI(X1) -.432 .260 -.288 -1.662 .131 PENGALAMAN KERJA(X2) .821 .151 .944 5.451 .000
a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS KERJA(Y) Sumber: Hasil olahan SPSS 23
Berdasarkan hasil olahan data menggunakan SPSS versi 23, diperoleh nilai koefisien konstanta sebesar1 11,393, koefisien motivasi -0,432, dan koefisien pengalaman kerja 0,821. Maka persamaan regresi dapat dirumuskan sebagai berikut:
Y = 11,393 – 0,432(X1) + 0,821(X2) + e
Mustika  dan  Muhammad  Amali,  Analisis  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Produktivitas  Kerja  Karyawan  CV.  Citra Proteksindo Kota Jambi

## Uji t (Uji Parsial)
Pada pengujian  hipotesis, dilakukan dengan  uji  t yang dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan pengalaman  kerja  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan.  Adapun  hasil  perhitungan  pengujian  hipotesis  dapat  diliat pada tabel berikut ini:
Tabel 10. Hasil Perhitungan Uji t Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 11.393 4.536 2.512 .033 MOTIVASI(X1) -.432 .260 -.288 -1.662 .131 PENGALAMAN KERJA(X2) .821 .151 .944 5.451 .000 a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS KERJA(Y)
Sumber: Hasil olahan SPSS 23
Dari tabel di atas hasil perhitungan di dapat untuk variabel motivasi (X1) nilai t hitung -1,662 < t tabel 1,833 dengan tingkat  signifikan  sebesar  0,131  hal  ini  berarti  H0  ditolak  dan  Ha  diterima,  artinya  motivasi  secara  parsial  tidak berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja. Sedangkan untuk variabel pengalaman kerja (X2) t hitung 5,451 > t tabel 1,833 dengan tingkat signifikan sebesar 0,000 hal ini berarti H0 ditolak dan Ha diterima, artinya bahwa pengalaman kerja secara pasial berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja.

## Uji Secara Simultan (Uji F)
Uji F dilakukan untuk melihat ada tidaknya pengaruh variabel-variabel bebas (motivasi dan pengalaman kerja) terhadap variabel terikat (produktivitas kerja) secara bersama-sama. Tabel hasil uji F sebagai berikut:
Tabel 11. Hasil Perhitungan Uji F ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 105.048 2 52.524 14.950 .001 b Residual 31.619 9 3.513 Total 136.667 11 a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS KERJA(Y)
b. Predictors: (Constant), PENGALAMAN KERJA(X2), MOTIVASI(X1) Sumber: Hasil olahan SPSS 23
Dari  uji  F  dengan  menggunakan  SPSS  versi  23,  berdasarkan  tabel  diatas  didapat  F hitung adalah  14,950. Berdasarkan tabel F dengan taraf signifikan (α) = 5% diketahui bahwa F tabel df = n-k = 12 – 2 = 10 = 4,10. Berdasarkan hasil  perhitungan  diperoleh  F hitung 14,950  sedangkan  F tabel 4,10,  maka  F hitung >  F tabel .  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  Ho ditolak  dan  Ha  diterima.  Berdasarkan  hal  tersebut  dapat  disimpulkan  bahwa  motivasi  dan  pengalaman  kerja berpengaruh secara simultan terhadap produktivitas kerja karyawan.

## Uji Koefisien Determinasi
Koefisien  determinasi  (R  square)  pada  intinya  mengukur  seberapa  jauh  pengaruh  variabel  motivasi  (X1), pengalaman  kerja  (X2)  terhadap  produktivitas  kerja  (Y)  pada  CV.  Citra  Proteksindo  Kota  Jambi.  Nilai  koefisien determinasi  adalah  0  dan  1.  Semakin  besar  R 2 suatu  variabel  independen  menunjukkan  semakin  dominan  nya pengaruh terhadp variabel dependennya. Dapat di tentukan koefisien determinasi sebagai berikut:
Tabel 12. Hasil Perhitungan Nilai Koefisien Determinasi Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .877 a .769 .717 1.87436 a. Predictors: (Constant), PENGALAMAN KERJA(X2), MOTIVASI(X1)
Sumber: Hasil olahan data SPSS 23
Mustika  dan  Muhammad  Amali,  Analisis  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Produktivitas  Kerja  Karyawan  CV.  Citra

## Proteksindo Kota Jambi
Berdasarkan data diatas, diperoleh  koefisien  determinasi (R 2 )  sebesar 0,769 atau 76,9%. Hal ini menunjukkan bahwa  76,9%  produktivitas  kerja  karyawan  CV.Citra  Proteksindo  dipengaruhi  oleh  variabel  motivasi  (X1)  dan variabel pengalaman kerja (X2). Sedangkan 23,1% dipengaruhi oleh variabel yang lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil analisis yang diperoleh dari 12 responden karyawan CV.Citra Proteksindo Kota Jambi yang telah  dijelaskan  dalam  analisis  data  yang  terdapat  dalam  bab  sebelumnya,  maka  dapat  ditarik  kesimpulan  sebagai berikut:
1. Karakteristik dari 12 responden didominasi oleh karyawan pria sebanyak 8 orang  (67%), usia yang mendominasi adalah  >30  tahun  sebanyak  8  oramg  (67%),  pendidikan  terakhir  yang  mendominasi  adalah  SLTA/Sederajat sebanyak 9 orang (75%), dan lama bekerja mendominasi sebanyak 5-10 tahun (50%).
2. Hasil uji t menunjukkan bahwa motivasi (X1) secara parsial tidak berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan (Y). Hal ini dibuktikan dengan t hitung – 1,662 < t tabel 1,833 dengan tingkat signifikan 0,131.
3. Pengalaman  kerja  (X2)  secara  parsial  berpengaruh  positif  terhadap  produktivitas  kerja  karyawan  (Y).    Hal  ini dibuktikan dengan t hitung 5,451 > t tabel 1,833 dengan tingkat signifikan 0,000. 4. Motivasi dan pengalaman kerja secara simultan berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja karyawan. Hal ini dibuktikan dengan F hitung 14,950 > F tabel 4,10 dengan tingkat signifikan 0,001.

## DAFTAR PUSTAKA
Boedijoewono,  Noegroho.  (2007).  Pengantar  Statistika  Ekonomi  dan  Bisnis,  Edisi  Kelima.  Yogyakarta:  UPP  STIM YKPN Foster, Bill 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta : Prenhallindo. Ghozali, Imam 2002. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit-Undip. Ghozali, Imam 2011. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang: Badan Penerbit-Undip. Hasibuan, Malayu SP 2007. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Bumi Aksara. Indriantoro, Nur and Bambang Supomo. 2014. Metodologi Penelitian Bisnis Untuk Akuntansi & Manajemen. Edisi 1.
Cetakan ke-12. Yogyakarta: BPFE.
Kadarisman, M. 2012. Manajemen kompensasi. Jakarta: Rajawali pers Muhammad Nasir 2003. Metode Penelitian . Jakarta: Ghalia Indonesia. Priyanto, Dewi 2008. Mandiri Belajar SPSS-Bagi mahasiswa dan Umum. Yogyakarta: MediaKom. Schermerhorn, John R, 2003, Manajemen, buku I, Andi Yogyakarta Sugiyono 2010. Metode Penelitian Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D . Bandung : Alfabeta. Sugiyono 2013. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D . Bandung: Alfabeta.