Journal of Mandalika Literature, Vol. 5, No. 1, 2023. e-issn: 2745-5963 website: https://ojs.cahayamandalika.com/index.php/jml , email: journal-jml@gmail.com
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMENGARUHI KINERJA KARYAWAN DENGAN WORK FROM HOME SEBAGAI VARIABEL MODERASI
Brenda Irfany 1 , Dihin Septyanto 2
1,2 Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Esa Unggul brendairfany15@gmail.com 1 , dihin.septyanto@esaunggul.ac.id 2

## Abstract
The  purpose  of  this  study  was  to  examine  the  effects  of  work  motivation,  job satisfaction, and work discipline on employee performance at PT. Bank Mayapada International  during  the  Covid-19  pandemic  using  Work  From  Home  as  a moderating  variable.  The  population  in  this  study  were  employees  of  PT.  Bank Mayapada  International's  head  office  and  a  sample  of  100  operational  staff respondents who worked from home. The data for this study was collected using an online  questionnaire.  The  scale  used  is  a  Likert  scale  with  25  statements.  The analysis  technique  used  is  multiple  linear  regression  and  moderation  regression. The results showed that: work motivation has an impact on employee performance, job satisfaction has an impact on employee performance, work from home has an impact on employee performance, work from home has effect of strengthening the relationship between work motivation and employee performance, work from home has  effect  of  decreasing  the  relationship  between  job  satisfaction  and  employee performance, work from home has effect  of decreasing the relationship  between work discipline and employee performance, and work motivation, job satisfaction, work discipline, and work from  all affect employee performance all at the same time. The study's limitation is that it only used a sample of 100 operational staff respondents, whereas other divisions use a work from home system. Suggestions for future researchers also use variables other than work from home as moderating variables,  as  well  as  researching  companies  in  other  fields  and  increasing  the number of samples to ensure more accurate research results.
Keywords : Work Motivation, Job Satisfaction, Work Discipline, Work From Home And Employee Performance.

## PENDAHULUAN
Sumber  daya  manusia  merupakan  faktor  penting  yang  mengendalikan maju atau mundurnya organisasi.  Setiap organisasi  menginginkan dan berusaha untuk  mendapatkan sumberdaya manusia  yang bisa mewujudkan dan mencapai tujuan organisasi tersebut (Kalesaran et al ., 2014). Menurut (Mudjiati et al ., 2013) sumber daya manusia adalah harta yang berharga dan bermanfaat bagi organisasi, karena  keberhasilan  atau  tidaknya  dalam  jalannya  organisasi  ditentukan  oleh unsur manusia.
Covid -19 merupakan penyakit yang diakibatkan oleh jenis coronavirus dan belum lama ditemukan. Virus ini terjadi pada Desember 2019 di Tiongkok, tepatnya di  Kota  Wuhan. Covid -19  kini  berkembang  menjadi  sebuah  pandemi  yang menyerang  banyak  Negara  termasuk  Indonesia  yang  sudah  merenggut  jutaan nyawa.  Organisasi  Kesehatan  dunia  yakni  WHO  memutuskan  bahwa  virus  ini sebagai sebuah pandemi secara global yang menjadi sebab negara terkena imbas
Journal of Mandalika Literature, Vol. 5, No. 1, 2023. e-issn: 2745-5963 website: https://ojs.cahayamandalika.com/index.php/jml , email: journal-jml@gmail.com
dan  mengubah  segala  sektor  negara,  seperti  melemahnya  sektor  ekonomi  dan kacaunya sektor sosial (who.int , 2020).
Bermacam negara sesudah itu mulai menjalankan prosedur Covid -19 cocok dengan  imbauan  organisasi  badan  Kesehatan  dunia  atau  WHO,  diawali  dari mencuci  tangan,  tidak  berhimpun  atau  melaksanakan  kegiatan  tatap  muka, membatasi jarak, meminimalisir aktivitas diluar rumah bahkan digunakan metode pengasingan  mulai  pengasingan  mandiri  perorangan,  institusi/organisasi,  bahkan semua kota (diawali dari Pemisahan Social berukuran Besar atau PSBB hingga lock down ).  Akhirnya  mayoritas  kantor  negeri  ataupun  swasta  yang  setelah  itu mempraktikkan  skenario  bekerja  secara online ( Work  from  Home ).  (Oswar Mungkasa, 2020) Work  From Home merupakan  strategi  yang diterapkan  banyak organisasi sejak merebaknya wabah Covid -19.
Pekerja selaku sumber daya manusia menjadi bagian terpenting untuk suatu industri yang wajib diurus dengan profesional. (Kasmir, 2016) menerangkan kalau kinerja  termasuk  hasil  kerja  serta  sikap  kerja  yang  sudah  digapai  dalam menuntaskan kewajiban serta tanggung jawab yang diserahkan dalam waktu durasi tertentu. Tidak hanya disiplin kerja, motivasi ialah salah satu aspek penting guna menaikkan kemampuan karyawan. Motivasi bisa berkembang dari internal ataupun eksternal. Menurut (Sutrisno, 2016). Motivasi ialah komponen yang menggerakan individu untuk melaksanakan tindakan tertentu, oleh sebab itu biasanya dipandang sebagai penggerak seseorang.
Aspek lain yang bisa memberi dampak kinerja pegawai ialah kesenangan kerja.  Parameter  hal  tersebut  mengacau  pada  tindakan  seseorang  kepada pekerjaannya.  Pendapat  dari  (Sunyoto,  2012)  yang  mendeskripsikan  kesenangan kerja  sebagai  wujud  ungkapan  perasaan  individu  kepada  profesinya.  Kepuasan kerja ialah tindakan penuh emosi berbentuk perasaan yang diawali pada diri pribadi yang menyukai serta menyayangi profesinya (Hasibuan, 2013)
Faktor yang kedua yaitu kepuasan kerja, menurut apa yang sudah dikerjakan oleh  (Arda,  2017)  dalam  penelitiannya  yang  menyatakan  bahwa  rasa  puas  kerja positif dan tidak signifikan berdampak kepada produktivitas pegawai BRI Cabang Putri Hijau Medan. Artinya apabila terdapat pegawai mempunyai kepuasan kerja yang besar maka kinerjanya menjadi semakin baik.
Faktor  yang  ketiga  yaitu  disiplin  kerja,  menurut  apa  yang  dinyatakan (Susanto,  2019)  disiplin  kerja  berdampak  positif  kepada  produktivitas  pegawai bahwa parameter disiplin kerja paling besar ialah efektifitas waktu.  Hal  tersebut menggambarkan  kepuasan  pegawai  terhadap  perintah  dalam  meningkatkan kinerjanya.
Pembeda penelitian ini dengan riset yang lalu ialah riset ini dikerjakan pada pada  era  wabah Covid -19  yang  mana  terdapat  kebijakan Work  From  Home di perusahaan. Riset ini mempunyai tujuan  yakni mengkaji dampak motivasi kerja, kepuasan kerja, dan disiplin kerja di PT. Bank Mayapada International pada saat Work From Home di masa wabah Covid -19, alhasil mampu menggambarkan kepada perusahaan mengenai kualitas kinerja karyawannya supaya tetap terjaga walau pada masa wabah Covid -19.
Journal of Mandalika Literature, Vol. 5, No. 1, 2023. e-issn: 2745-5963 website: https://ojs.cahayamandalika.com/index.php/jml , email: journal-jml@gmail.com

## METODOLOGI PENELITIAN
Model  riset  yang  baik  mampu  menggambarkan  secara  pertautan antara  variabel  yang  akan  diteliti,  tujuannya  memberi  kemudahan  dalam mendapat pemahaman terkait poin riset. Sehingga dari kaitan antar variabel berlandaskan telaah tersebut, maka pola riset ini di tampilkan pada gambar berikut:
Gambar 1.

## Model Penelitian
Pengukuran
Didalam riset ini ada tiga variabel independen yakni motivasi, kepuasan, disiplin kerja. Satu variabel moderasi yaitu Work From Home dan satu variabel dependen yakni kinerja karyawan. Sedangkan untuk mengukur variabel motivasi memakai dimensi (Susanto, 2019) yang tersusun dari pengakuan sebagai individu, kondisi  kerja,  promosi  yang  diperoleh,  loyalitas  pemimpin,  penerimaan  oleh kelompok, kebutuhan sosial. Pengukuran variabel kepuasan kerja menggunakan dimensi  (Sumiati  dan  Purbasari,  2019)  yang  tersusun  dari  gaji  yang  diterima, mengembangkan  ketrampilan  baru,  keamanan  bekerja,  penghargaan  atas pencapaian  prestasi.  Pengukuran  variabel  disiplin  kerja  memakai  dimensi (Susanto,  2019) yang  tersusun  dari  kepatuhan  terhadap  peraturan  perusahaan, keefektifan  waktu,  tanggung  jawab,  tingkat  kehadiran.  Pengukuran  kinerja karyawan menggunakan dimensi (Sumiati dan Purbasari, 2019) yang tersusun dari kualitas kerja, prestasi kerja dan bisa diandalkan. Pengukuran Work From Home memakai dimensi (Khomali et al. , 2021) yang tersusun dari jam atau pola kerja, fasilitas yang disediakan, hasil pekerjaan.
Desain Penelitian
Desain  riset  ini  ialah  menggunakan  riset  kausalitas  atau  hukum  sebab- akibat,  yakni  yang  mempunyai  tujuan  supaya  mengetahui  dampak  kaitan kausalitas  yang  memberi  pengaruh  dan  dipengaruhi  dari  variabel-variabel  yang diteliti. Dengan demikian pada riset kali ini penulis ingin mengetahui sebesar apa dampak  variabel  independen  yakni  motivasi  kerja,  kepuasan  kerja  dan  disiplin kerja  kepada  variabel  dependen  kinerja  karyawan  dengan  pengaruh  variabel moderasi Work  From  Home pada  masa Covid -19  di  PT.  Bank  Mayapada International , Tbk di Mayapada Tower Jakarta Selatan.
Journal of Mandalika Literature, Vol. 5, No. 1, 2023. e-issn: 2745-5963 website: https://ojs.cahayamandalika.com/index.php/jml , email: journal-jml@gmail.com

## Populasi dan Sampel
Populasi  yang  dipakai  pada  riset  ini  ialah  pegawai  pada  PT.  Bank Mayapada International di  kantor  pusat  Mayapada Tower Jakarta  Selatan berjumlah 100 karyawan. Sedangkan sampel pada riset ini yakni Staf Operasional PT.  Bank  Mayapada International di  kantor  pusat  Mayapada Tower Jakarta Selatan yang mengikuti kegiatan kerja Work From Home. Teknik penghimpunan sampel pada riset ini ialah teknik purposive sampling yakni ditentukan sampel dari seluruh populasi yang mempunyai standar karakter tertentu. Rumus Slovin dipakai guna untuk mengetahui jumlah sampel, berikut adalah rumus slovin :
n = 𝑁 1 + 𝑁(𝑒) 2 n = 100 1 + 100(0,1) 2
n = 100 1 + 100 (0,1) 2
n = 50
Keterangan:
n = Jumlah sampel N = Jumlah populasi e = Batas kesalahan maksimal yang ditolerir dan sampel (0,1)
(0,1)  = 10% dari batas populasi

## HASIL PENELITIAN Deskripsi Responden
Responden yang diambil dalam penelitian ini adalah sebanyak 100 orang: usia dari 21-40 tahun (100%), responden yang memiliki masa kerja kurang dari 1 tahun,  (14%),  responden  yang  memiliki  masa  kerja  1-5  tahun  (19%),  responden yang memiliki masa kerja di atas 5 tahun (67%), responden yang berjenis kelamin perempuan  (49%),  responden  yang berjenis  kelamin laki- laki (51%), responden yang tingkat pendidikan SMA (22%), responden yang tingkat pendidikan S1 (76%), responden  yang  tingat  pendidikannya  D3  (2%),  responden  dengan  jabatan Frontliner (22%), responden dengan jabatan Accounting (26%), responden dengan jabatan Marketing (29%), responden dengan jabatan Back Office (23%).

## Uji Statistik Deskriptif
Berlandaskan hasil olah data memperlihatkan jumlah sampel (n) sebanyak 100 responden pada PT. Bank Mayapada International (Mayapada Tower Jakarta Selatan).  Hasil  uji  deskriptif  menjelaskan  bahwa  motivasi  kerja  memiliki  nilai paling rendah ( minimum ) 10 dan nilai  paling tinggi  ( maximum ) 35, dengan nilai rerata  29,47  dan  nilai  standar  deviasi  4,808.  Selanjutnya  data  kepuasan  kerja memiliki nilai paling rendah ( minimum ) 8 dan nilai paling tinggi ( maximum ) 25, dengan nilai rerata 21,08 dan nilai standar deviasi 3,386. Dan data disiplin kerja memiliki nilai paling rendah ( minimum ) 5 dan nilai paling tinggi ( maximum ) 16, dengan  nilai  rerata  8,31  dan  nilai  standar  deviasi  2,356.  Data work  from  home memiliki nilai paling rendah ( minimum ) 5 dan nilai paling tinggi ( maximum ) 15,
Journal of Mandalika Literature, Vol. 5, No. 1, 2023. e-issn: 2745-5963 website: https://ojs.cahayamandalika.com/index.php/jml , email: journal-jml@gmail.com
dengan  nilai  rerata  12,65  dan  nilai  standar  deviasi  2,002.  Dan  pada  kinerja karyawan  memiliki  nilai  paling  rendah  ( minimum )  8  dan  nilai  paling  tinggi ( maximum ) 25, dengan nilai rerata 20,54 dan nilai standar deviasi 3,286.

## Uji Validitas
Dari hasil pengujian validitas yang terdapat 25 angket yang sudah terisi oleh 100 responden pada riset ini. Besarnya r table disimpulkan memakai rumus df = n- 2 dengan n ialah besarnya sampel yang dipakai. Pada riset ini nilai n yakni 100, maka df = 98, signifikansi  yang dipakai  yakni  5%, maka diperoleh r table  yaitu sebesar  0,1966  untuk  kuisioner  penelitian.  Dari  hasil  perhitungan  validitas  di nyatakan valid sebab hasilnya lebih dari total r tabel yakni 0,1966.

## Uji Reliabilitas
Riset  ini  wajib  diadakan  percobaan  reabilitas  guna  mengukur  konsisten ataupun tidak angket dalam riset yang dipakai guna mengukur pengaruh tidaknya variabel  X1,    X2,    X3  dengan  variabe  Z  serta  Y.  Saat  sebelum  dikerjakannya pengujuan  reabilitas  wajib  terdapat  bawah  pengumpulan  ketetapan  ialah alpha sebesar 0, 60. Variabel yang dianggap reliabel bila angka variabel itu > 0, 60 bila lebih kecil sehingga variabel yang di cermat tidak dapat disebub reliabel sebab < 0, 60. Uji reliabilitas dilaksanakan dengan memakai nilai  “ cronbach alpha ”, semua variabelnya dikatakan reliabel sebab mempunyai nilai “ cronbach alphanya ”, di atas 0,06.  Nilai  “ cronbach  alpha ”  variabel  motivasi  kerja  yakni  0,896,  variabel kepuasan kerja yakni 0,877, variabel disiplin kerja yakni 0,660, variabel work from home sebagai variabel moderasi yakni 0,688, serta variabel kinerja karyawan yakni 0,876.

## Uji Normalitas
Berlandaskan  telaah  uji one  sampling Kolmogorov-Smirnov  ialah  0,193. Hasil  uji  menggambarkan  bahwa  α  >  0,05,  berarti  diambil  simpulan  data  telah memenuhi syarat uji normalitas. Dan untuk lebih memperkuat uji normalitas data, peneliti  melakukan  uji  kedua  yaitu normal  plot  probability untuk  menguji normalitas  pada  variabel  penelitian.  Variabel  penelitian  sudah  dikatakan  normal karena  titik  yang  menunjukan  data  sebenarnya  mengikuti  garis  diagonal  serta menjauh dari garis sumbu X dan Y.

## Uji Multikolinearitas
Bersumber pada hasil percobaan multikolinearitas angka tolerancenya > 0,
10 serta VIFnya < 10, sehingga hasil percobaan itu disimpulkan tidak ada ikatan multikolinieritasnya  diantara  variabel-  variabel  bebas  alhasil  bisa  dipakai  untuk memprediksi tingkatan kemampuan karyawan sepanjang rentang waktu observasi.

## Uji Heterokedastisitas
Berdasarkan  hasil scatterplot ,  didapat  pola  pada  diagram  antara  SRESID serta ZPRED tidak ada sesuatu pola khusus disebabkan pola memencar datar serta tidak  teratur,  sehingga  bisa  ditarik  kesimpukan  kalau  tidak  ada  pertanda hetetokedastisitas.  Selain  itu  peneliti  juga  memperkuat  dengan  melakukan  uji g lejser, dan diperoleh hasil sig > 0,05 artinya tidak terjadi gejala heterokedastistas.

## UJI HIPOTESIS

## H1: Motivasi Kerja berpengaruh tehadap Kinerja Karyawan
Pada variabel Motivasi Kerja (X1) nilai t hitung 11,713 > t tabel (1,98525). Nilai Sig  0,000  <  0,05.  Kesimpulannya  ialah  Motivasi  kerja  bergerak  ke  arah  positif
Journal of Mandalika Literature, Vol. 5, No. 1, 2023. e-issn: 2745-5963 website: https://ojs.cahayamandalika.com/index.php/jml , email: journal-jml@gmail.com
kepada  kinerja  karyawan  di  PT.  Bank  Mayapada International ,  sehingga  H1 diterima.
H2: Kepuasan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Pada variabel Kepuasan Kerja (X2) nilai t hitung 16,772 > t tabel (1,98525). Nilai Sig  0,000  <  0,05.  Kesimpulannya  ialah  Kepuasan  kerja  bergerak  ke  arah  positif kepada  kinerja  karyawan  di  PT.  Bank  Mayapada International ,  sehingga  H2 diterima.

## H3: Disiplin Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan
Pada variabel Disiplin Kerja (X3) nilai t hitung 2,637 > t tabel (1,98525). Nilai Sig 0,010 < 0,05. Kesimpulannya ialah ke arah positif kepada kinerja karyawan di PT. Bank Mayapada International , sehingga H3 diterima.
H4: Work From Home berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan Pada variabel Work From Home (X3) nilai t hitung 10,364 > t tabel (1,98525). Nilai Sig  0,000  <  0,05.  Kesimpulannya  ialah Work  From  Home berpengaruh  ke  arah positif kepada kinerja karyawan di PT. Bank Mayapada International , sehingga H4 diterima.

## H5: Work From Home mampu memoderasi Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Berlandaskan  uji  signifikansi  indikatoor  pribadi  (uji  t),  terdapat  3  variabel  yang dimasukan dalam regresi, seluruhnya memiliki dampak positif (sig < 0,05) beserta tiap-tiap nilainya 0,000, 0,000, dan 0,023. Dapat disimpulkan bahwa Work From Home mampu menguatkan kaitan diantara Motivasi kerja kepada Kinerja karyawan ke arah negatif dan signifikan, sehingga H5 diterima.
H6: Work From Home (WFH) mampu memoderasi Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Berlandaskan  uji  signifikansi  indikator  pribadi  (uji  t),  terdapat  3  variabel  yang dimasukan dalam regresi, interaksi antara Kepuasan Kerja dan Work From Home tidak signifikan kepada Kinerja Karyawan dengan nilainya sig 0,067. Dan kedua variabel individu lain memiliki pengaruh signifikan yaitu dengan nilai sig 0,000 dan 0,004  (sig  <  0,05).  Dapat  disimpulkan  bahwa Work  From  Home tidak  mampu menguatkan  kaitan  diantara  Kepuasan  kerja  kepada  Kinerja  karyawan  ke  arah negatif dan tidak signifikan, sehingga H6 ditolak.

## H7: Work From Home mampu memoderasi Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Berlandaskan  uji  signifikansi  indikatoor  pribadi  (uji  t),  terdapat  3  variabel  yang dimasukan  dalam  regres,  hanya  variabel Work  From  Home yang  mempunyai pengaruh sangat besar 0,000 (sig < 0,05) kepada Kinerja Karyawan. Dan variabel individu Disiplin Kerja tidak mempunyai dampak signifikan dengan nilai sig 0,164. Dapat  disimpulkan  bahwa Work  From  Home tidak  mampu  menguatkan  kaitan diantara  Disiplin  kerja  kepada  Kinerja  karyawan  ke  arah  negatif  dan  tidak signifikan, sehingga H7 ditolak.
H8: Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja, dan Work From Home berpengaruh secara simultan terhadap Kinerja Karyawan
Berdasarkan  uji ANOVA  atau  F  test  dihasilkan  nilai  signifikansinya  0,000  yang menggambarkan variabel motivasi kerja, kepuasan kerja, disiplin kerja, dan Work From Home apabila ditinjau secara simultan berdampak signifikan kepada Kinerja karyawan dengan nilai kontribusinya sebesar 75,2%, sehingga H8 diterima.
Journal of Mandalika Literature, Vol. 5, No. 1, 2023. e-issn: 2745-5963 website: https://ojs.cahayamandalika.com/index.php/jml , email: journal-jml@gmail.com

## KESIMPULAN
Dari hasil penelitian diperoleh hasil sebagai berikut :
1. Variabel motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan,
2. Variabel kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan
3. Disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan
4. Work Form Home berpengaruh terhadap kinerja karyawan
5. Work From Home mampu menguatkan hubungan antara motivasi kerja terhadap kinerja karyawan ke arah negatif dan signifikan
6. Work  Form  Home melemahkan  hubungan  antara  kepuasan  kerja  terhadap kinerja karyawan yang
7. Work From Home melemahkan hubungan antara Disiplin kerja terhadap Kinerja karyawan.
8. Motivasi  kerja,  Kepuasan  kerja,  Disiplin  kerja,  dan  Work  From  Home berpengaruh secara bersamaan terhadap Kinerja karyawan
Limitasi
Dalam  penelitian  ini,  terdapat  keterbatasan  karena  penelitian  hanya menggunakan sampel dari staf operasional sebanyak 100 responden, sedangkan ada divisi lain yang menerapkan sistem kerja Work From Home . Kemudian penelitian juga masih belum mengungkapkan seluruh faktor-faktor lain selain motivasi kerja, kepuasan kerja, disiplin kerja, Work From Home , dan kinerja karyawan sehingga diperlukan penelitian lebih lanjut.

## DAFTAR REFERENSI
Aldo Herlambang Gardjit, Mochammad Al Musadieq, Gunawan Eko Nurtjahjono. 2014.  “Pengaruh  Motivasi  Kerja  Dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  (Studi  Pada  Karyawan  Bagian  Produksi  PT.  Karmand  Mitra Andalan Surabaya).” Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) 13(1): 1–8.
Arda,  Mutia.  2017.  “Pengaruh  Kepuasan  Kerja  Dan  Disiplin  Kerja  Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Rakyat Indonesia Cabang Putri Hijau Medan.” Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis 18(1): 45–60. Asteria, Beta, and Priatna Dwiyansa Dwiyansa. 2021. “Analisis Pengaruh Motivasi Dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Outsourcing.” Manajemen Dewantara 5(2): 106–19.
Darmawan,  Rahmat,  Musa  Hubeis,  and  Dadang  Sukandar.  2015.  “Pengaruh Kompetensi, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Elnusa Tbk.” Jurnal Ekonomi 6.
fahmi Rycan, Wibowo Edi, Aldi muhamad Syukri. 2021. “Pengaruh Disiplin Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Dengan Work from Home  (Wfh)  Sebagai Variabel  Moderating  Pada  Masa  Pandemi Covid -19.” 3(March): 6.
Fahreza,  Rakha.  2021.  “WFH  Artinya  Konsep  Pekerjaan  Yang  Dikerjakan  Di Rumah Ketahui Untung Ruginya.
Fauzi, Achmad, Rezki Satris, and Estiningsih. 2022. “Pengaruh Work From Home Terhadap Kinerja Dan Produktivitas Karyawan Di Masa Pandemi Covid -19.” Jurnal  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia,  Adminsitrasi  dan  Pelayanan Publik IX: 204–19.
Ghozali,  Imam.  2011.  1  Badan  Penerbit  Universitas  Diponegoro  Uji Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS . Semarang.
Journal of Mandalika Literature, Vol. 5, No. 1, 2023. e-issn: 2745-5963 website: https://ojs.cahayamandalika.com/index.php/jml , email: journal-jml@gmail.com
Hamali, Arif Yusuf. 2016. Pemahaman Sumber Daya Manusia . Yogyakarta: CAPS. Kartika Alimuddin, Ibriati. 2021. “Pengaruh Work From Home Terhadap Kinerja Karyawan Pada Masa Pandemi Covid 19.” YUME : Journal of Management 4(2): 323–32.
Kasmir.  2016. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  (Teori  Dan  Praktik) .  Jakarta: Raja Grafindo Persada Kasmir.
Lasa,  Hendra  Chelvi.  2012.  “Pengaruh  Motivasi  Kerja,  Kepuasan  Kerja  Dan Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  UD  Hamparan  Rejeki Surabaya.” 105(3): 1–13.
Malayuja, Juli, Ngatno Sahputra, and Alfirah Alfirah. 2022. “Pengaruh Work From Home Dan Fleksibilitas Jam Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Direktorat Jenderal Pajak Di Kpp Pratama Lubuk Pakam.” Prosiding Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Dharmawangsa 1(1): 32–37.
Mungkasa, O. 2020. “Bekerja Dari Rumah (Working From Home/WFH): Menuju Tatanan Baru Era Pandemi COVID 19.” Jurnal Perencanaan Pembangunan: The Indonesian Journal of Development Planning 4: 2020.
Rosalina, Maudy, and Lela Nurlaela Wati. 2020. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Disiplin Kerja Dan Dampaknya Terhadap Kinerja Karyawan.”
Shakespeare,  William.  2014.  “Pengaruh  Disiplin  Kerja  Dan  Motivasi  Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sumatrasarana Sekar Sakti Cabang Surabaya Pada Masa Pandemi Covid -19.
Sulastri, Lilis. 2021. “Pengaruh Work From Home Terhadap Kinerja Karyawan Di Masa Pandemi Covid 19.” AKSELERASI: Jurnal Ilmiah Nasional 3(3): 20–26. Sumiati,  Mia,  and  RR  Niken  Purbasari.  2019.  “Pengaruh  Motivasi  Kerja  Dan Kemampuan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan.” Jurnal Lentera Bisnis 8(1): 95.
Sunyoto. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: PT Buku Seru.
Susanto, Natalia. 2019a. “Pengaruh Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Divisi Penjualan PT Rembaka.” 7(1). Sutrisno,  Edy.  2016. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia .  Cetakan  ke.  Jakarta: Kencana.
Utari, Ni  Luh Mitha, and K Krisna Heryanda. 2021.  “Pengaruh Kepuasan Kerja Dan  Komitmen  Organisasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  Edie  Arta Motor.” Jurnal Manajemen dan Bisnis 3(1): 1–9. https://digilib.esaunggul.ac.id/public/UEU-Journal-20230-11_1373.pdf.
who.int.  2020.  “Coronavirus  Disease  ( COVID -19).” World  Health  Organization . https://www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019  (June  1, 2021).