Volume 7, Number 1, Tahun 2023, pp. 87-95 P-ISSN: 1979-7095 E-ISSN: 2615-4501 Open Access: https://doi.org/10.23887/jppsh.v7i1.38667

## A R T I C L E   I N F O
Article history: Received September 02, 2022 Revised September 08, 2022 Accepted March 20, 2023 Available online April 25, 2023
Kata Kunci: Strategi, Pengembangan, Daya Tarik Wisata.

## Keywords:
Strategy, Development, Tourist Attraction.
This is an open access article under the CC BY-SA license.
Copyright © 2023 by Author. Published by Universitas Pendidikan Ganesha.

## Strategi Pengembangan Daya Tarik Wisata Pantai Air Bangis

## Ranggi Anggela
1*
1,2 Universitas Negeri Padang, Indonesia

## A B S T R A K
Penelitian ini dilatarbelakangi karena belum berkembangnya daya tarik wisata  Pantai  Air  Bangis  dilihat  dari  4  indikator  yaitu attraction , accecibility , amenities dan ancillary  service .  Penelitian  ini  bertujuan untuk memahami strategy pengembangan daya tarik wisata Pantai Air Bangis  di  Kecamatan  Sungai  Beremas,  Kabupaten  Pasaman  Barat dengan  menggunakan  analisis  SWOT.  Analisis  SWOT  ialah  suatu instrumen  untuk  mengidentifikasi  faktor-faktor  yang  terbentuk  secara sistematis  yang  bergunan  untuk  merumuskan  strategi  perusahaan. Strategi  merupakan  perencanaan  induk  yang  komprehensif,  yang menerangkan  gimana  perusahan  hendak  menggapai  seluruh  tujuan yang  sudah  ditetapkan  bersumber  pada  misi  yang  sudah  diresmikan tadinya. Penelitian ini ialah jenis penelitian deskriptif dengan informasi kualitatif. Metode pengumpulan  informasi yang  digunakan merupakan observasi,  wawancara  serta  dokumentasi  dengan  sebagian  informan yaitu,  Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Pasaman  Barat,  Wali  Nagari  Air Bangis,  Pengelola  dayatarik  wisata,  masyarakat  setempat  dan pengunjung.  Temuan  penelitian  menunjukan  strategi  pengembangan daya tarik wisata Pantai Air Bangis adalah mewujudkan atraksi wisata berupa donat  boat; memperbaiki  dan  merawat  fasilitas  yang  ada  di daya  tarik  wisata;  mengadakan  aksesibilitas  wisata  berupa  angkutan wisata;  mewujudkan  kantor  pusat  informasi  dan  keamanan  dengan memanfaatkan  lahan  yang  kosong  dan  sumber  daya  manusia  yang tersedia.

## A B S T R A C T
The background of this research is the undeveloped tourism attractiveness of Air Bangis Beach seen from 4 indicators, namely attraction, accessibility, amenities and ancillary services. This study aims to understand  the  strategy  for  developing  the  tourist  attraction  of  Air  Bangis  Beach  in  Sungai  Beremas District,  West  Pasaman  Regency  using  SWOT  analysis.  SWOT  analysis  is  an  instrument  to  identify factors that are formed systematically which are useful for formulating company strategy. The strategy is a comprehensive master plan, which explains how the company will achieve all the goals that have been  set  based  on  the  mission  that  has  been  set  before.  This  research  is  a  type  of  descriptive research  with  qualitative  information.  The  information  collection  methods  used  were  observation, interviews  and  documentation  with  some  informants,  namely,  the  Tourism  Office  of  West  Pasaman Regency,  Wali  Nagari  Air  Bangis,  managers  of  tourist  attractions,  the  local  community  and  visitors. The research findings show that the strategy for developing the tourist attraction of Air Bangis Beach is to create a tourist attraction in the form of a donut boat; repairing and maintaining existing facilities at  tourist  attractions;  organize  tourist  accessibility  in  the  form  of  tourist  transportation;  creating  an information and security headquarters by utilizing vacant land and available human resources.

## 1. PENDAHULUAN
Pariwisata  merupakan  sektor  industri  yang  selalu  berkembang  yang  memberikan  devisa  bagi Negara . Pariwisata ialah suatu kegiatan perjalanan yang dilakukan oleh seseorang secara sukarela dalam waktu  singkat  atau  sementara  untuk  menikmati  objek  atau  daya  tarik  wisata (Ananda  &  Chair,  2020; Yunus  &  Fransisca,  2020) . Pariwisata  berkaitan  erat  terhadap  suatu  kegiatan  berwisata  yang  didukung oleh fasilitas dan layanan yang disediakan masyarakat,  pengusaha, pemerintah,  dan pemerintah daerah. Suatu  daerah  dapat  dijadikan  sebagai  tempat  pariwisata  apabila  daerah  tersebut  memiliki  daya  tarik wisata  yang  kuat (Devy,  2017;  Hamidah,  2022). Daya  tarik  wisata  menurut ialah  seluruh  tempat  yang mempunyai keunikan, keelokan, kemudahan dan nilai yang beranekaragam baik itu buatan ataupun alam
yang  mempunyai  nilai  untuk  dilihat  dan  dikunjungi  ileh  wisatawan  (Apriliyanti,  Hudayah,  &  ZA,  2020). Daya  tarik  wisata  memiliki  4  komponen  dasar  sebagai  pemicu  atau  infrastruktur  dalam  pembangunan pariwisata  yaitu: Attraction (atraksi), Accessibilities (aksesibilitas), Amenities (fasilitas)  dan Ancillary service (jasa pendukung pariwisata) atau disingkat dengan 4A. Untuk mampu menciptkan pariwisata yang baik, yang memberikan dampak yang baik terhadap perekonomian, pembangun, serta kebudayaan, maka diharapkan terjadinya keseimbangan anatara 4 komponen yang ada.  Namun, berdasarkan pra penelitian yang  telah  dilakukan  ditemukan  beberapa  permasalahan.  Permasalahan  pertama  adalah  kurangnya atraksi( attraction )  yang  terdapat  di  Pantai  Air  Bangis,  hal  yang  dapat  dilakukan  di  pantai  hanya mengambil  foto  saja  sedangkan  pada  kenyataannya  Pantai  Air  Bangis  ini  sangat  cocok  jika  atraksi  atau permainan  wahana  air  dikembangkan  karena  memiliki  potensi  alam  yang  sangat  mendukung (Andrariladchi & Adiwibowo, 2018; Anto, Sahili, Rahmatyah, Eviyanti, & Togala, 2022).
Masalah  kedua  yaitu  terkait  dengan  aksesibiltas  ( accecibility )  yaitu  tidak  adanya  kendaraan umum  menuju  pantai  air  bangis,  padahal  sebelumnya  adanya  transportasi  umum  berupa  odong-odong yang dioperasikan untuk berkeliling membawa pengunjung menuju Pantai Air Bangis dengan membayar 5000  perorang (Silayar,  2021). Permasalahan  ketiga  yaitu  terkait  dengan  fasilitas  umum  ( amenities ) dimana peneliti menemukan masalah bahwa pengunjung kesulitan menemukan toilet yang bersih karena toilet  yang  ada  di  daya  tarik  Pantai  Air  Bangis  kurang  terawat/kurang  bersih (Asmawati,  Wajidi, Musyrifah,  &  Izzah,  2022;  Hannan  &  Rahmawati,  2020). Permasalahan  keempat  peneliti  menemukan bahwa pagar dan lantai jembatan menuju pondok sudah rusak. Selanjutnya permasalahan yang peneliti temukan adalah tidak adanya kantor pusat informasi ( ancillary service ) yang tersedia di Pantai Air Bangis, padahal lahan yang bisa digunakan untuk mendirikan kantor pusat infomasi masih tersedia di Pantai Air Bangis.  Untuk  mampu mengatasi permasalahan yang  ada diperlukan strategi  pengembangan daya  tarik wisata yang ada agar mampu berkembangan dengan baik.  Pengembangan pariwisata merupakan bagian dari pembangunan wilayah oleh karena itu daerah yang memiliki potensi wisata yang dapat kembangkan nantinya  akan  membantu  perekonomian  daerah  tersebut (Handayani,  2017;  Trisnawati,  Wahyono,  & Wardoyo, 2018).
Pengembangan  sektor  pariwisata  tidak  hanya  memberikan  dampak  terdahap  pertumbuhan ekonomi, namun mempunyai tujuan yang luas meliputi aspek sosial-budaya, politis dan hankamnas (A.P & Kholiq,  2020;  Sihombing,  2021). Pengembangan  kepariwisataan  tidak  akan  terlepas  dari  unsur  fisik maupun  non  fisik  (sosial,  budaya,  dan  ekonomi)  maka  dari  itu  perlu  diperhatikan  peran  dan  unsur tersebut (Putri,  Ardiansyah,  &  Arief,  2019;  Trisnawati  et  al.,  2018). Faktor  geografi  adalah  merupakan faktor  yang  penting  untuk  pertimbangan  perkembangan  pariwisata,  perbedaan  iklim  merupakan  salah satu faktor geografis yang mampu menumbuhkan dan menimbulkan variasi lingkungan alam dan budaya dalam mengembangkan pariwisata (Yudiyanto, Karsiwan, & Patminingsih, 2021). Pengembangan industri pariwisata  mempunyai  pengaruh  yang  cukup  kuat  bagi  perkembangan  wilayah  di  daerah  sekitar  objek wisata.  Sehingga  diperlukan  diperlukan  sarana  dan  prasarana  yang  memadai  untuk  menunjung keberangsungan tempat wisaa tersebut. Layanan transportasi layanan jasa makanan dan minuman, layan hotel  yang  memadai  dan  baik  akan  mampu  meningkatkan  ketertarikan  wisatawan  untuk  dating berkunjung (Munanda  &  Amar,  2019;  Nugraha,  Paturusi,  &  Wijaya,  2019). Peningkatan  sarana  dan prasarana  juag  harus  diimbangi  dengan  kesadaran  masyarakat  sekitar  untuk  menjaga  keamanan wilayahnya,  kemudia  belajar  untuk  mampu  berkomunikasi  dengan  baik  dengan  para  wisatawan  . Beberapa  penelitian  sebelumnnya  menunjukkan  bahwa  ketersedian  sarana  dan  prasarana  di  daerah wisata akan mampu meningkatkan kunjungan para wisatawan (Humagi, Moniaga, & Prijadi, 2021; Ratar, Sangkoy,  &  Budiman,  2021). Penelitian  lainnya  menunjukkan  bahwa  kemampuan  suatu  daerah  untuk tetap mempertahankan budaya serta tradisi yang ada dapat meningkatkan minat wistawan untuk hadir dan mempelajari budaya serta trdisi yang berkemmbang di wilayah tersebut (Mahyuni & Satriawan, 2021; Suni  &  Badollahi,  2020). Penelitian  selanjutnya  menemukan  bahwa  kemampuan  warga  sekitar  untuk mampu  berkomunikasi  dengan  wisatawan  khususnya  tamu  mancanegara  akan  memudahkan  para wisatawan  kemudahan  untuk  berkomnikasi  serta  mengenal  potensi  yang  ada  pada  daerah  tersebut (Afifulloh,  2018;  Yanti,  2021). Maka  tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  menentukan  bagaimana strategi  dalam  mengembangkan  daya  tarik  wisata  dengan  melakukan  analisis  baik  dari  segi  kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman di daya tarik wisata Pantai Air Bangis.

## 2. METODE
Jenis  penelitian menggunakan metode deskriptif dengan informasi kualitatif. Deskriptif adaalah suatu metode yang digunakan untuk menentukan ada tidaknya suatu variabel bebas, hanya ada pada satu atau lebih variabel, tanpa membandingkan variabel itu sendiri dan mencari hubungannya dengan variabel lain. Data yang digunakan dalam penelitian ini ialah data primer dan data sekunder. Penentuan informan
dalam penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling . Teknik pengumpulan data yang digunakan ialah  dengan  observasi,  wawancara  dan  dokumentasi  setelah  itu  dilakukan  reduksi  data,  disajikan kemudian ditarik kesimpulannya. Informan dalam penelitian ini berjumlah 7 orang.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil Hasil dari Matriks SWOT disajikan pada Tabel 1.
Tabel 1. Matriks SWOT
Kekuatan ( strength)
Kelemahan ( weakness )
1. Memiliki  potensi  alam  yang  bisa  dimanfaatkan  untuk mengembangkan daya tarik wisata
2. Adanya dukungan dari masyarakat dan wali nagari dengan diadakannnya atraksi donat boat di Pantai Air Bangis
3. Adanya  dukungan  masyarakat,  pengelola,  wali  nagarai serta  dinas  pariwisata  untuk  pengembangan  perbaikan jembatan menuju pondok
4. Menunjang  minat  wisatawan  karna  memudahkan aksesibilitas menuju pantai
5. Adanya dukungan masyarakat dan walinagari jika petugas untuk merawat toilet
6. Memberdayakan masyarakat sekitar untuk mengembangkan pusat informasi
7. Perbaikan  jembatan  sudah  dikoordinasikan  oleh  wali nagari kepada dinas pariwisata dan mendapat izin sehingga memudahkan proses pembangunannya.
8. Lahan  yang  kosong  masih  tersedia  untuk  membangun kantor pusat informasi
9. Ada  beberapa  orang  dari  masyarakat  yang  memiliki kendaraan yang bisa digunakan sebagai angkutan wisata
1. Tidak  bisa  dilakukan  setiap saat 2. Petugas  yang  bertanggung jawab atas keselamatan penyewa
3. Keterbatasan  Sumber  Daya Manusia, Keterbatasan biaya
4. Kurangnya  keterlibatan  dan kesadaran  masyarakat  akan potensi yang ada di daya tarik wisata Pantai Air Bangis.
5. Rasa  tanggung  jawab  untuk menjaga kebersihan toilet
Peluang ( Opportunities) Ancaman ( Threats) 1. Meningkatkan minat pengunjung untuk berkunjung didaya tarik wisata ini
2. Pengunjung akan datang kembali
3. Pengunjung betah berlama-lama di daya tarik wisata
4. Memudahkan pengunjung menikmati pemandangan ditengah laut
5. Meningkatkan pendapatan masyarakat setempat
6. Wisatawan akan merasakan kenyamanan saat menggunakan toilet
7. Wisatawan merasa nyaman dan aman 1. Keamanan  dan  keselamatan pengunjung 2. Kerusakan atribut atau perlengkapan  untuk  atraksi donat boat
3. Kerusakan  akibat  bencana alam  seperti  angin  kencang dan abrasi pantai
4. Tanggung  jawab  pengunjung yang mengggunkan toilet
5. Kesigapan  petugas  untuk mengecek kebersihan toilet 6. Mayarakat tidak puas terhadap layanan yang diberikan
Berlandaskan hasil penelitian melalui wawancara, observasi dan dokumentasi  maka analisis dan strategi yang dapat digunakan untuk mengembangkan tempat wisata Pantai Air Bangis dapat dilihat pada Tabel 2, Tabel 3 , Tabel 4 , dan Tabel 5.
Tabel 2. Formulasi Strategi Attraction ( Donat Boat )
IFAS EFAS
STRENGTHS (S) WEAKNESSES (W) 1. Menjadi daya tarik baru bagi pengunjung 2. Menambah kegiatan wisata air 3. Menarik lebih banyak pengunjung 4. Memiliki potensi alam yang bisa dimanfaatkan 1. Kurang sdm yang berpengalaman 2. Tidak  adanya  dana  dari pemerintah
3. Dikhawatirkan  petugas  tidak memperhatikan  keselamatan pengunjung 4. Masyarakat  tidak  menyadari potensi yang bisa dikembangkan seperti atraksii donat boat. OPPORTUNITIES (O) STRATEGI SO STRATEGI WO 1. Menambah  tingkat  kunjungan wisatawan 2. Timbulnya  minat  pengunjung untuk berkunjung kembali
3. Meningkatkan  keuntungan  bagi pengelola. 4. Memberikan  pengelaman  baru bagi pengunjung 1. Menambah kegiatan wisata air di daya tarik wisata
2. Mewujudkan atraksi wisata dengan memanfaatkan  potensi alam yang dimilki 3. Memberdayakan sumber  daya  manusia yang  memahi  tentang atraksi ini 1. Mengembangkan atraksi wisata baru untuk pengunjung. 2. Membekali  petugas  tentang tata tertib dalam penggunaan atraksi donat boat
3. Melengkapi  atribut  yang akan  digunakan  saat  menaiki wahana donat boat THREATS (T) STRATEGI ST STRATEGI WT 1. Keamanan  dan  keselamatan pengunjung belum terjamin.
2. Ancaman  dari  ombaknair  laut rusak.
3. Kurang perawatan dari pengelola wisata 1. Petugas donat  boat benar-benar memperhatikan keselamatan pengunjung 2. Petugas dibekali dengan pelatihan tentang  kewaspadaan kecelakaan yang terjadi 1. Melakukan pelatihan kepada petugas dengan para ahlinya
Tabel 3. Formulasi Strategi Amenities (Toilet dan Jembatan)
IFAS EFAS
(S) STRENGTHS WEAKNESSES (W) 1. Sudah  memiliki  toilet  dan hanya perlu perawatan saja 2. Sebagai fasilitas yang dibutuhkan pengunjung 3. Sarana yang sangat dibutuhkan diobjek wisata 4. Meningkatkan  kenyamanan pengunjung 5. Adanya perhatian walinagari untuk dikembangkan 6. Telah  dikoordinasikan  oleh pihak  walinagari  kepada pihak Dinas Pariwisata Pasaman Barat untuk memperbaiki jembatan 1. Petugas  yang  akan membersihkan toilet
2. Petugas  yang  tidak mengontrol kebersihan toilet 3. Anggaran  dana  yang dibutuhkan 4. Memerlukan perencanaan yang matang,  baik  bentuk bangunan maupun pendanaannya OPPORTUNITIES (O) STRATEGI SO STRATEGI WO 1. Mampu membuat pengunjung merasa nyaman
2. Meningkatkan kenyaman bagi pengunjung saaat menggunakan 1. Meciptakan toilet yang bersih sehingga memberikan kenyamanan kepada pengguna pengunjung 1. Jika dana minim, lakukan perbaikan seadanya pada jembatan  yang  telah
3. Memberikan kemudahan bagi pengunjung untuk menuju pondok
4. Dengan  adanya  pagar  jembatan, pengunjung  akan  lebih  merasa aman 2. Membangun  jembatan  yang kuat dan kokoh serat dilemgkapi dngan pagar pengaman  agar  pengunjunhg merasa  aman  saat  menaiki jembatan rusak 2. Jika  ada  dana  yang cukup  dari  pemerintah maka lakukan perbaikan jembatan dengan  sebagus  dan sekokoh mungkin THREATS (T) STRATEGI ST STRATEGI WT 1. Kebersihan serta rasa tanggungjawab pengunjung sebagai pengguna
2. Kesigapan pengguna untuk mengelola kebersihan
3. Kesadaran pengunjung untuk tetap menjaga kebersihan
4. Kerusakan fasilitas akibat angina kencang dan ombak besar
5. Jika dibuat dengan bahan kayu, ancaman rusaknya jembatan seperti sebelumnya
6. Kerusakan oleh tangan yang tidak bertanggung jawab.Bahan baku yang terbatas
1. Sediakan  tempat  sampah  di dalam toilet 2. Sediakan  air  besih  yang cukup  untuk  digunakan ditoilet dan buat papan tulisan yang berisi  pemberitahuan  agar pengunjung  tetap  menjaga kebersihan
3. Buatlah papan pemberitahuan bahwa pengunjung  harus  tetap menjaga fasilitas yang tersedia  di  lokasi  objek wisata 1.  Adanya  petugas  yang incharge didepan toilet  untuk  selalu mengawasi dan menjaga  kebersihan toilet 2.  Mempebaiki  bangunan jembatan  yang  rusak dengan  perencanaan yang  matang,  agar jembatan  tidak  rusak seperti sebelumnya
Sumber : Data Olahan
Tabel 4. Formulasi Strategi Accessibilities (Angkutan Wisata)
IFAS
EFAS STRENGTHS (S) WEAKNESSES (W) 1. Tersedianya sarana prasana  dari  kendaraan masyarakat. 2. Menambah    pemasukan masyarakat sekitar 1. Tidak tersedianya bantuan dana dari pemerintah 2. Kurangnya  kesadaran masyarakat akan potensi    wisata  yang dapat di kembangkan. OPPORTUNITIES (O) STRATEGI SO STRATEGI WO 1. Meningkatkan kunjungan wisatawan. 2. Memudahkan akses pengunjung yang datang 1. Mewujudkan angkutan wisata untuk dengan memanfaatkan  kunjungan yang banyak
2. Memberdayakan sumber daya manusia yang sebagai petugas angkutan wisata 1.Memberikan pengetahuan  kepada petugas angkutan wisata  tentang  tata tertib    berkendara demi menjaga keselamatan pengunjung 2.  Mencari  investor  yang mampu  memberi  dana sehingga dapat menunjang  akesibilitas angkutan wisata THREATS (T) STRATEGI ST STRATEGI WT 1. Tidak stabilnya pengunjung yang datang 1. Petugas  angkutan  wisata benar-benar melakukan pengawasan terhadap keselamatan pengunjung 1.
Tabel 5. Formulasi Strategi Ancillary Services (Pusat Informasi dan Keamanan)
IFAS
EFAS STRENGTHS (S) WEAKNESSES (W) 1. Adanya keinginan pihak nagari untuk mengembangkan kegiatan ini 2. Sumber daya sudah tersedia 3. Memudahkan  pengunjung dalam mendapatkan informasi 4. Membuat pengunjung merasa  lebih  aman  karena adanya pusat keamanan. 5. Lahan  yang  tersedia  masih ada 1. Belum adanya pergerakan dari masyarakat untuk bersama-sam melakukan pengembangan  daerah wisatanya 2. Kurang aktifnya masyarakat dalam pengembangan    wisata dearahnya. OPPORTUNITIES (O) STRATEGI SO STRATEGI WO 1. Menjadi daya tarik bagi pengunjung. Memudahkan pengujung mendapatkan informasi. 2. Pengunjung  akan  merasa  lebih aman  dengan  adanya  petugas keamanan. 1.  Merangkul  pemuda  dari masyarakat setempat untuk mewujudkan pusat informasi dan keamanan 1.Mengadakan sosialisasi kepada masyarakat tentang keuntungan dari pengembangan  dengan memanfaatkan  potensi yang ada THREATS (T) STRATEGI ST STRATEGI WT 1. Masyarakat kurang berpastisipasi dalam pengembangan daya tarik wisata.
2. Kerusakan  yang  timbul  akibat abrasi pantai dan bencana alam seperti angin kencang
3. Ketidakpuasan
pengunjung terhadap infrmasi yang didapatkan 1.Mendirikan  bangunan  dengan perencanaan yang yang matang  dan  letakkan  pada lokasi yang strategis 1.  Memilih  tempat  yang strategis  dan  memiliki kemungkinan terkecil jika terjadi abrasi pantai.

## Pembahasan
Berdasarkan hasil penelitian menemukan beberapa hasil analisisi SWOT sebagai berikut. Pertama Attraction (donat boat). Kekuatan dari  pengembangan atraksi donat  boat adalah  adanya  potensi alam yang  bisa  dimanfaatkan  untuk  mengembangkan  atraksi  wisata  yang  dapat  menarik  minat  pengunjung, dapat  meningkatkan  pendapatan  masyarakat  setempat,bisa  menjadi  daya  tarik  wisata  baru  sehingga orang yang datang berkunjung akan ramai (Ismiyati et al., 2016; Mahfudz & Admawidjadja, 2020). Untuk kelemahannya adalah dana yang digunakan akan cukup besar, kurangnya sdm yang berpengalaman, tidak dapat  dilakukan  setiap  saat  karena  kondisi  pasang  surut  air  laut.  Sedangkan  peluangnya:  dapat meningkatkan kunjungan wisatawan, timbulnya minat wisatawan untuk berkunjung kembali, menambah pendapatan  masyarakat,  menciptakan  peluang  kerja  bagi  masyrakat  setempat,  dapat  menunjang  daya tarik wisata (Maryani, 2021).
Kemudian  ancamannya  adalah  keamanan  dan  keselamatan  pengunjung  karena  akan  beresiko kecelakaan.    Keduam, Accesibilty (angkutan  wisata).  Kekuatan  dari  pengembangan  aksesibilitas  berupa angkutan wisata adalah tersedianya sarana prasana dari kendaraan masyarakat, menambah  pemasukan masyarakat sekitar, merupakan kebutuhan wisatawan karena mempermudah akses menuju objek wisata (Ananda  &  Chair,  2020;  Anggina  &  Asnur,  2022). Sedangkan  kelemahannya  yaitu    tidak  tersedianya bantuan dana dari pemerintah, kurangnya kesadaran masyarakat terhadap potensi  wisata yang dapat di kembangkan.  Sementara  peluang  yang  dimilki  adalah    memberikan  kemudahan  bagi  pengunjung, pengunjung akan semakin banyak yang datang. Kemudian ancamannya dapat berupa  pengunjung yang masih bersifat musiman, kecelakaan terhadap pengunjung, kemacetan yang mungkin timbul jika sedang hari libur. Ketiga, Amenities (Toilet dan Jembatan).
Pengembangan amenitis adalah sudah memiliki toilet yang hanya memerlukan perawatan saja, sebagai  fasilitas  yang  dibutuhkan  oleh  wisatawan,  merupakan  sarana  yang  sangat  dibutuhkan  di  suatu objek wisata, sosialisasi yang sudah pernah dilakukan oleh pemerintah nagari kepada msayarakat untuk menjaga  kebersihan  toilet,  meningkatkan  kenyamanan  pengunjung,  danya  perhatian  wlinagari  untuk dikembangkan (Amalia, Wijaya, & Mahadewi, 2022; Natalia, Karini, & Mahadewi, 2020). Adanya dukungan masyarakat dan walinagari jika petugas untuk merawat toilet. Mengenai kelemahannya yaitu Sdm yang akan  membersihkan  toilet.  petugas  yang  tidak  mengontrol  kebersihan  toilet.  Untuk  peluangnya  adalah mampu  membuat  pengunjung  merasa  nyaman,  meningkatkan  kenyamanan  pengunjung  saat menggunakan. Sementara itu ancaman dapat berupa kebersihan serta rasa tanggung jawab pengunjung sebagai  pengguna  toilet,  kesigapan  petugas  untuk  mengelola  kebersihannya,  kebersihan  serta  dan kesadaran  pengunjung  untuk  tetap  menjaga  kebersihan.  Keempat Ancillary  Service (Kantor  pusat informasi dan kemananan). Kekuatannya sangat bermanfaat bagi pengunjung, lahan yang tersedia masih ada,  melibatkan  pemuda  sekitar  dalam  kegiatan  pengembangan  pusat  informasi,  Sedangkan  kelemahan nya adalah  kurangnya partisipasi masyarakat tentang  pengembangan di suatu  daya tarik wisata,  belum adanya pergerakan dari masyarakat untuk bersama-sama melakukan pengembangan daerah  wisatanya, kurang aktifnya masyarakat dalam pengembangan  wisata dearahnya. Sementara  itu peluang nya dapat menjadi  daya  tarik  baru,  memudahkan  pengujung  dalam  mendapatkan  informasi,  pengunjung  akan merasa lebih aman dengan adanya petugas keamanan.
Kemudian  ancamannya  dapat  berupa  belum  ada  kesadaran  tersendiri  dari  masyarakat berpartisipasi dalam pengembangan kegiatan ini. kerusakan yang timbul akibat abrasi pantai, kerusakan akibat angina kencang, pengunjung tidak puas atas informasi yang diberikan. Untuk mampu mewujudkan pengembangan  pariwisata  yang  dapat  emmerikan  dampak  yang  positif  pada  sekor  ekonomi,  budaya, pertahanan  dll.  Diperlukan  kerjasama  semua  pihak,  dari  masayarkat,  pemerintah  serta  para  wisatawan (pengunjung. Beberapa penelitian sebelumnnya menunjukkan bahwa ketersedian sarana dan prasarana di daerah wisata akan mampu meningkatkan kunjungan para wisatawan (Humagi et al., 2021; Ratar et al., 2021).
Penelitian lainnya menunjukkan bahwa kemampuan suatu daerah untuk tetap mempertahankan budaya serta tradisi yang ada dapat meningkatkan minat wistawan untuk hadir dan mempelajari budaya serta trdisi yang berkemmbang di wilayah tersebut (Mahyuni & Satriawan, 2021; Suni & Badollahi, 2020). Penelitian  selanjutnya  menemukan  bahwa  kemampuan  warga  sekitar  untuk  mampu  berkomunikasi dengan wisatawan khususnya tamu mancanegara akan memudahkan para wisatawan kemudahan untuk berkomnikasi  serta  mengenal  potensi  yang  ada  pada  daerah  tersebut (Afifulloh,  2018;  Yanti,  2021). Implikasi  penelitian  ini  diharapkan  melalui  stratgei  yang  telah  dikembangkan  mampu  meningkatkan potensi wisata yang ada untuk menarik para wisatawan baik local maupun mancanegara.

## 4. SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  menemukan  beberapa  hasil  analisis  SWOT  yaitu:  pengembangan atraksi  berupa  donat  boat  adalah  dengan  mewujudkan  atraksi  wisata  yang  menarik  minat  dengan memanfaatkan  pengunjung  yang  banyak,  pengembangan  aksesibilitas  adalah  mewujudkan  angkutan wisata yang akan mempermudahkan pengunjung untuk mencapai daerah tujuan wisata, pengembangan fasilitas  toilet,  dan  pengembangan  fasilitas  pendukung  adalah  dengan  cara  mewujudkan  kantor  pusat informasi yang bermanfaat bagi pengunjung.

## 5. DAFTAR PUSTAKA
A.P, K., & Kholiq, A. (2020). Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Pengemasan Daya Tarik Wisata Terhadap Kepuasan  Wisatawan  Di  Ngebel  Ponorogo. Jurnal  Sosiologi  Reflektif , 14 (2),  407 – 424. https://doi.org/10.14421/jsr.v14i2.1836.
Afifulloh,  M.  (2018).  Pemetaan  Kebutuhan  Bahasa  Inggris  pada  Masyarakat  Daerah  Potensi  Wisata Kabupaten  Bangka  Provinsi  Kepulauan  Bangka  Belitung. M.  Afifulloh , 2 (1),  133 – 144. https://doi.org/10.30595/jssh.v2i1.2332.
Amalia,  P.  A.  I.,  Wijaya,  N.,  &  Mahadewi,  N.  P.  E.  (2022).  Pengaruh  Fasilitas  Dan  Aksesibilitas  Terhadap Kepuasan Wisatawan Millenial Di Paralayang Wayu, Sulawesi Tengah. Jurnal IPTA , 10 (1), 100 – 105. https://doi.org/10.24843/IPTA.2022.v10.i01.p11. Ananda, V., & Chair, I. M. (2020). Persepsi Pengunjung Tentang Sarana dan Prasarana Objek Wisata Rumah Pohon Tabek Patah. Jurnal Kajian Pariwisata Dan Bisnis Perhotelan , 1 (2). https://doi.org/10.24036/jkpbp.v1i2.8272.
Andrariladchi,  H.,  &  Adiwibowo,  B.  S.  (2018).  Pengembangan  Strategi  Public  Relations  Menggunakan
Pendekatan  Marketing  Mix  dan  Sostac  terhadap  Produk  Pariwisata. Inter  Komunika , 3 (2),  219 – 229. https://doi.org/10.33376/ik.v3i2.236.
Anggina, & Asnur, L. (2022). Strategi Pengembangan Sarana dan Prasarana di Daya Tarik Wisata Puncak Tonang  Kabupaten  Pasaman. Jurnal  Penelitian  Dan  Pengembangan  Sains  Dan  Humaniora , 6 (2). https://doi.org/10.23887/jppsh.v6i2.50704.
Anto, R. P., Sahili, L. O., Rahmatyah, S., Eviyanti, & Togala, R. (2022). Manajemen Pengembangan Pariwisata Pada Dinas Kepemudaan, Olahraga Dan Pariwisata Kabupaten Konawe. Jurnal Inovasi Penelitian ,
2 (10), 3493 – 3502. https://doi.org/10.47492/jip.v2i10.1355.
Apriliyanti,  E.,  Hudayah,  S.,  &  ZA,  S.  Z.  (2020).  Pengaruh  daya  tarik  wisata,  citra  destinasi  dan  sarana wisata  terhadap  kepuasan  wisatawan  citra  niaga  sebagai  pusat  cerminan  budaya  khas  kota samarinda. Jurnal Manajemen , 12 (1). https://doi.org/10.30872/jmmn.v12i1.7308.
Asmawati,  Wajidi,  F.,  Musyrifah,  &  Izzah,  N.  A.  T.  (2022).  Perancangan  Sistem  Informasi  Geografis Pariwisata  di  Kabupaten  Polewali  Mandar. Inspiration:  Jurnal  Teknologi  Informasi  Dan Komunikasi , 12 (1). https://doi.org/10.35585/inspir.v12i1.2673. Devy, H. A. (2017). Pengembangan Obyek Dan Daya Tarik Wisata Alam Sebagai Daerah Tujuan Wisata Di Kabupaten Karanganyar. . . Jurnal Sosiologi DILEMA , 32 (1).
Hamidah. (2022). Pengaruh Fasilitas Wisata Terhadap Kepuasan Pengunjung di Daya Tarik Wisata Pantai Air  Bangis  Pasaman  Barat. Jurnal  Penelitian  Dan  Pengembangan  Sains  Dan  Humaniora , 6 (2). https://doi.org/10.23887/jppsh.v6i2.38664.
Handayani,  A.  F.  (2017).  Peningkatan  Kualitas  Pengelolaan  Pantai  Sembukan  Sebagai  Daya  Tarik Ekowisata Melalui Pemberdayaan Masyarakat. Economics Development Analysis Journal , 5 (1), 86 – 95. https://doi.org/10.15294/edaj.v5i1.14901.
Hannan, A., & Rahmawati, F. (2020). Strategi Pembangunan Pariwisata Daerah Pamekasan Berkelanjutan Melalui Konsep Ekowisata Berbasis Kearifan Lokal. ENTITA : Jurnal Pendidikan Ilmu Pengetahuan Sosial Dan Ilmu-Ilmu Sosial , 2 (1). https://doi.org/10.19105/ejpis.v1i2.3184. Humagi,  F.,  Moniaga,  I.  L.,  &  Prijadi,  R.  (2021).  Analisis  Kebutuhan  Prasarana  Dan  Sarana  Pariwisata  Di
Kecamatan Kaidipang Kabupaten Bolaang Mongondow Utara. Spasial , 8 (2). https://doi.org/10.35793/sp.v8i2.33566.
Ismiyati,  Budieny,  H.,  Narayudha,  M.,  Salamun,  Putra,  A.  D.,  &  Reka,  W.  (2016).  Pengembangan Transportasi Sungai Kota Semarang Sebagai Transportasi Perintis Tujuan Wisata Air (Studi Kasus Kanal Banjir Barat Kota Semarang). TEKNIK , 37 (2). https://doi.org/10.14710/teknik.v37i2.9373. Mahfudz,  M.,  &  Admawidjadja,  R.  (2020).  Pengembangan  Potensi  Wisata  Situ  Rawagede  Desa  Sirnajaya Melalui Pemetaan Partisipatif (Studi Kasus : Desa Sirnajaya Kecamatan Suka Makmur Kabupaten Bogor). Sasambo:  Jurnal  Abdimas  (Journal  of  Community  Service) , 2 (3),  163 – 171. https://doi.org/10.36312/sasambo.v2i3.275.
Mahyuni, L. P., & Satriawan, D. M. A. (2021). Menggali Potensi Maniktawang Sebagai Desa Wisata Alam dan Budaya. Dinamisia , 5 (5), 1088 – 1096. https://doi.org/10.31849/dinamisia.v5i5.6300.
Maryani,  P.  D.  (2021).  Dampak  Pengembangan  Desa  Wisata  Wukirsari  Terhadap  Peningkatan  Ekonomi Masyarakat  Lokal  Tahun  2017-2018. Jurnal  Pariwisata  Terapan , 5 (2),  115 – 127. https://doi.org/10.22146/jpt.58376.
Munanda,  R.,  &  Amar,  S.  (2019).  Pengaruh  Kunjungan  Wisatawan  Mancanegara,  Rata-Rata  Pengeluaran Dan Tingkat Hunian Hotel Terhadap Pendapatan Indonesia Pada Sektor Pariwisata. Jurnal Kajian Ekonomi Dan Pembangunan , 1 (1). https://doi.org/10.24036/jkep.v1i1.5348. Natalia, C. Y., Karini, N., & Mahadewi, N. (2020). Pengaruh Aksesibilitas Dan Fasilitas Terhadap Kepuasan Wisatawan  Ke  Broken  Beach  Dan  Angel’s  Billabong. Jurnal  IPTA , 8 (1),  10 – 17.
https://doi.org/10.24843/IPTA.2020.v08.i01.p02. Nugraha,  Y.  E.,  Paturusi,  S.  A.,  &  Wijaya,  N.  M.  S.  (2019).  Fasilitas,  Aksesibilitas  Dan  Daya  Tarik  Wisata Terhadap Kepuasan Wisatawan. Jurnal Master Pariwisata . https://doi.org/10.24843/JUMPA.2018.v05.i02.p08.
Putri,  R.  D.,  Ardiansyah,  A.,  &  Arief,  A.  (2019).  Identifikasi  Potensi  Pengembangan  Objek  Wisata  Alam Danau  Picung  Ditinjau  Dari  Aspek  Produk  Wisata  Di  Muara  Aman  Provinsi  Bengkulu. NALARS , 18 (2), 93 – 98. https://doi.org/10.24853/nalars.18.2.93-98.
Ratar,  M.,  Sangkoy,  M.,  &  Budiman,  M.  (2021).  Pengaruh  ketersediaan  Prasarana  dan  Sarana  Pariwisata terhadap  Keputusan  Konsumen  Melakukan  Kunjungan  Wisata  di  Manado  (Studi  Kasus  Daerah Wisata Bunaken). Global Science , 2 (1). Retrieved from http://www.nusantara.ac.id/globalscience/index.php/jurnal/article/view/11.
Sihombing,  U.  (2021).  Pengembangan  Kompetensi  Sumber  Daya  Manusia  Berstandar  Pariwisata Internasional  untuk  Peningkatan  Kesejahteraan  Masyarakat  Kabupaten  Badung. Jurnal  Bina Praja , 13 (2), 459 – 470. https://doi.org/10.21787/jbp.13.2021.459-470.
Silayar, K. (2021). Tata Kelola Pemerintahan Kolaboratif dalam Pengembangan Pariwisata di Kabupaten Kepulauan Sula. Jurnal Renaissance , 6 (2). https://doi.org/10.53878/jr.v6i2.155.
Suni,  M.,  &  Badollahi,  M.  Z.  (2020).  Strategi  Diversifikasi  Atraksi  Budaya  Dalam  Mendukung
Pengembangan Wisata Desa Wakatobi. PUBLIK , 9 (1), 25 – 33.
https://doi.org/10.31314/pjia.9.1.25-33.2020.
Trisnawati,  A.  E.,  Wahyono,  H.,  &  Wardoyo,  C.  (2018).  Pengembangan  Desa  Wisata  dan  Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Potensi Lokal. Jurnal Pendidikan: Teori, Penelitian, Dan Pengembangan , 3 (1). https://doi.org/10.17977/jptpp.v3i1.10356.
Yanti, A. A. I. E. K. (2021). Community Based Tourism dalam Menyongsong New Normal Desa Wisata Bali. Jurnal Komunikasi Hukum , 7 (1).
Yudiyanto, Karsiwan, K., & Patminingsih, A. (2021). Pencegahan Potensi Konflik Pengelolaan Sumberdaya Alam:  Prospektif  Ekowisata  Dam  Raman  Kota  Metro. Journal  of  Natural  Resources  and Environmental Management , 11 (2), 165 – 176. https://doi.org/10.29244/jpsl.11.2.165-176. Yunus,  Y.,  &  Fransisca,  M.  (2020).  Analisis  kebutuhan  media  pembelajaran  berbasis  android  pada  mata pelajaran kewirausahaan. Jurnal Inovasi Teknologi Pendidikan , 7 (2), 118 – 127. https://doi.org/10.21831/jitp.v7i1.32424.