Abstrak— Permasalahan  energi  di  Indonesia  berada  di dua sisi, yaitu pada sisi persediaan cadangan energi tak terbarukan yang semakin  menipis  dan  dari  sisi  konsumsi  energi  yang  terus meningkat seiring dengan meningkatnya aktivitas masyarakat. Pemerintah  telah  menyiasati  permasalahan  ini  dengan menetapkan  Peraturan  Menteri  Energi  dan  S umber  Daya Mineral  Nomor  14  Tahun  2012  Tentang  Manajemen  Energi. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengidentifikasi  praktik manajemen energi pada industri sektor manufaktur. Kueisioner disebarkan kepada perusahaan industri manufaktur yang telah menerapkan manajemen energi. Metode t-Test: Two S ample  Assuming  Equal  Variances  digunakan  sebagai  teknik analisis  data.  Dari  34  sampel  perusahaan  manufaktur, menunjukkan  bahwa kelompok  yang  memiliki  setifikat  IS O 50001  dan  kelompok  tidak  memiliki  sertifikat  ISO  50001 memiliki perbedaan persepsi mengenai komitmen manajemen,  energy  knowledge,  dan  audit energi, sedangkan pada  dimensi  energy  awareness,  kedua  kelompok  tersebut tidak  memiliki  perbedaan  persepsi.  Temuan  lainnya  adalah antara kelompok perusahaan yang memiliki pembangkit listrik dan  yang  tidak  memiliki  pembangkit  listrik  tidak  ada perbedaan  persepsi  terkait  komitmen  manajemen,  energy awareness, energy knowledge, dan audit energi.
Kata  Kunci— Industri  Manufaktur,  IS O  50001,  Manajemen Energi, Pembangkit Listrik .

## I. PENDAHULUAN
NDONESIA  masih  mengandalkan  energi  tak  terbarukan sebagai  sumber  energi  utamanya.  Ini  menyebabkan persediaan cadangan energi tak terbarukan, seperti minyak dan batu  bara  semakin menipis  [1]. Di sisi lain, konsumsi energi di Indonesia  juga  mengalami  peningkatan  setiap  tahunny a. Pertumbuhan  penduduk  menjadi  faktor  yang  mempengaruhi tingkat konsumsi energi [2], termasuk di Indonesia. Kebutuhan energi  nasional  masih  di  dominasi  oleh  sekto r  industri golongan  industri  intensif  energi,  yaitu  industri  manufaktur yang  bergerak  di  sektor  makanan  dan  minuman,  kertas  dan pulp ,  pupuk  kimia  dan  karet,  semen  dan  bukan  logam,  serta logam  dasar  besi  dan  baja  [3]. Oleh karena itu, diperlukannya upaya untuk mendorong penggunaan  energi secara efektif dan efisien  dan  diiringi  pengembangan  energi  alternatif  yang bersifat  terbarukan.  Pemerintah  sendiri  telah  mengeluarkan berbagai  kebijakan  terkait  tindakan  efisiensi  energi,  seperti
Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No mor 14 Tahun  2012  Tentang  Manajemen  Energi.  Peraturan  ini menetapkan industri yang menggunakan energi lebih dari 6000 setara  ton  minyak  per  tahun  wajib  untuk  menerapkan  sistem manajemen  energi.  Peraturan  ini  dilatar  belakangi  oleh munculnya  ISO  50001: Energy Management , yang merupakan standard  yang  digunakan  untuk mengelola kinerja energi baik untuk  efisiensi  maupun  konsumsi  energi  dengan  pendekatan siklus plan,  do,  check ,  action untuk  perbaikan  berkelanjutan [4].
Penelitian  mengenai  manajemen  energi  menjadi  topik  yang menarik  untuk  dibahas  karena  penerapan  manajemen  energi masih  jauh  dari  sempurna akibat dari kurangnya pengetahuan perusahaan  mengenai  cara  perencanaan  manajemen  energi yang  baik  [5].  Bagi  sektor  industri  yang  memiliki  tingkat persaingan  yang  tinggi,  keunggulan  kompetitif  menjadi  salah satu syarat utama untuk memenangkan persaingan. Manajemen  energi  ini  dapat  menjadi  keunggulan  kompetitif tersendiri  bagi  perusahaan  apabila  diterapkan  dengan berkelanjutan  [6].  Dengan  menerapkan  manajemen  energi, perusahaan  dapat  mengurangi  konsumsi  energi,  biaya energi, dan pembuangan emisi CO 2 [7].
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengidentifikasi  praktik manajemen  energi  pada  industri  sektor  manufaktur. Penelitian ini  akan  menjelaskan  perbedaan  praktik  manajemen  energi  di perusahaan  yang  telah  memiliki  ISO  50001  dan  yang  belum, serta perbedaan praktik manajemen energi di perusahaan yang memiliki  pembangkit listrik mandiri dan perusahaan yang tidak memiliki pembangkit listrik mandiri.

## II. TINJAUAN PUSTAKA
Manajemen  energi  merupakan  kegiatan  terpadu  untuk mengendalikan  konsumsi  energi  agar  tercapai  pemanfaatan energi  yang  efektif  dan  efisien  untuk  menghasilkan  keluaran yang  maksimal  melalui  tindakan  teknis  secara  terstruktur  dan ekonomis  untuk  meminimalisasi  pemanfaatan  energi  termasuk energi  untuk  proses  produksi  dan  meminimalisasi  ko nsumsi bahan baku dan pendukung [8]. Terdapat 4 dimensi manajemen energi  yang  dapat  meningkatkan  kemampuan  perusahaan manufaktur  untuk  memproduksi  produk  yang  berkualitas dengan  efisiensi  energi,  yaitu  komitmen  manajemen, energy awareness , energy  k nowledge ,  dan  audit  energi  [9]. Pelaksanaan manajemen energi harus didukung oleh komitmen

## Praktik Manajemen Energi pada Industri Manufaktur
Lestari, R. M., Baihaqi, I., Persada, S. F. Departemen Manajemen Bisnis, Fakultas Bisnis dan Manajemen Teknologi Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS)
e-mail : ibaihaqi@mb.its.ac.id
I
dari pihak manajemen. Maksud dari komitmen pihak manajemen ini  adalah  dengan  dibentuknya  tim  manajemen  energi,  yang diketuai  oleh  manajer  energi,  serta  terlibat  langsung  dalam program – program manajemen energi. Dengan adanya campur tangan  manajemen,  terutama  manajer  operasi,  implementasi manajemen  energi  akan  lebih  efektif  dengan  adanya masukan mengenai  program  konservasi  energi  dan  diimplementasikan [10].  Selain  itu,  pelatihan  mengenai  energi  sangat dibutuhkan oleh  para  pekerja,  terutama  tim  manajemen  energi,  untuk membentuk kesadaran pekerja mengenai energi dan membantu untuk  menyusun  program  yang  efektif  dengan  menggunakan berbagai sudut pandang, seperti hukum, teknologi, lingkungan, sosial  dan  ekonomi  [11].  Dengan  adanya  pelatihan  ini diharapkan para pekerja memiliki tingkat kesadaran yang cukup tinggi  untuk  melakukan  pengelolahan  energi  dan  melakukan perbaikan.
Pengetahuan akan membentuk proses pengambilan keputusan  mengenai  siklus  hemat  energi  ke  dalam  budaya organisasi perusahaan dimana keputusan peng hematan energi dilakukan  secara  rutin.  Keberhasilan  komunikasi  sangat penting dalam menyebarkan pengetahuan, sehingga orang lain di jaringan yang sama dapat mempertimbangkan solusi serupa untuk  sekitar  mereka  [12].    Rekan  kerja  dianggap  lebih  dapat dipercaya  dan  informasi  lisan  dianggap  lebih  akurat  daripada laporan  tertulis  dan  harus  digunakan  sebagai  media  untuk mendapatkan  dukungan  untuk perbaikan lebih lanjut. Dimensi terakhir,  audit  energi  merupakan  alat  perbaikan  energi  yang sangar  baik.  Bukan  hanya  sisi  rekomendasi  perbaikan,  tetapi audit  energi  juga  mengatur  implementasi  perbaikan  tersebut. Oleh  karena  itu,  perusahaan  sangat  disarankan  untuk melakukan  audit  energi  sebagai  langkah  awal  dalam membangun  kesadaran akan energi yang akan mengarah pada keuntungan perusahaan.

## III. METODOLOGI PENELITIAN
A. Desain Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  model  penelitian conclusive- descriptive. Penelitian  bersifat  konklusif  bertujuan  untuk menguji  sebuah  hubungan  dan  hipotesis  yang  spesifik  [13]. Penelitian ini bersifat cross-sectional karena pengambilan data hanya dilakukan pada satu waktu saja [14].

## B. Jenis Data
Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer. Data  primer  adalah  data  yang  diperoleh  langsung dari subjek penelitian dengan menggunakan alat pengukur sebagai sumber informasi yang dibutuhkan dalam penelitian [15].

## C. Tek nik  Pengumpulan Data
Pengumpulan data dilakukan dengan cara survei menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada sampel yang dianggap  mewakili  populasi.  Penyebaran  kuesioner  dilakukan dengan  cara online melalui e-mail. Sampel  dari  penelitian  ini adalah  perusahaan  yang  bergerak  di  sektor  manufaktur  yang telah  menerapkan  manajemen  energi  dan telah terdaftar dalam
database Kementerian  Energi  dan  Sumber  Daya  Mineral. Pengambilan  sampel  penelitian  dengan  menggunakan  teknik pengambilan non-probability  sampling . Metode pengambilan sampel  yang  digunakan  adalah convenience  sampling . Terdapat  34  responden  dalam  penelitian  ini  yang  menjadi sampel penelitian. Pengambilan data dilakukan pada November 2017 hingga Desember 2017.

## IV. ANALISIS DAN DISKUSI

## A. Analisis Desk riptif
Dari  34  responden,  terdapat  14  perusahaan  yang  memiliki sertifikat ISO 50001 dan 20 perusahaan tidak memiliki sertifikasi ISO  50001  (Gambar  1.).    Selain  itu,  mayoritas  perusahaan memiliki  sertifikasi  ISO  9001: Quality  Management (33 responden).  30  responden  memiliki ISO 14001: Environmental Management dan  16  responden  memiliki  sertifikasi  OHSAS 18001.
Gambar 1. Kepemilikan Sertifikasi.
Dari  sisi  kepemilikan  pembangkit  listrik,  terdapat  62% menyatakan  memiliki  pembangkit  listrik  mandiri,  dan  38% menyatakan  tidak  memiliki  pembangkit sendiri (Gambar 2).  Ini mengindikasikan bahwa mayoritas responden memiliki pembangkit listrik.
Gambar 2. Kepemilikan Pembangkit Listrik.
Selain  demografi  responden,  penelitian  ini  juga  akan menjabarkan  analisis deskriptif dari jawaban responden terkait
konstruk manajemen energi. Pada  Tabel 1. menuunjukkan hasil analisis  deskriptif  dari  pernyataan  responden  terhadap item  – item  konstruk  manajemen  energi.  Seluruh  item  pada  konstruk manajemen  energi  memiliki  nilai  jawaban  yang  tidak  berbeda jauh.  Item  pada  dimensi  komitmen  manajemen  memiliki  nilai yang  tinggi.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  perusahaan  memiliki komitmen  manajemen  yang  baik  terkait  praktik  manajemen energi. Item pada dimensi energy awareness memiliki nilai yang mayoritas cukup tinggi. Ini mengindikasikan bahwa perusahaan  memiliki energy awareness cukup  baik  dalam  hal praktik  manajemen  energi.  Selain  itu,  dimensi energy k nowledge , mayoritas item memiliki nilai rata – rata yang tinggi. Ini  menandakan  bahwa energy  k nowledge perusahaan sudah dapat dikatakan baik. Dimensi yang terakhir, audit energi, nilai rata  –  rata  setiap  itemnya  tinggi.  Ini  mengindikasikan  bahwa mayoritas  perusahaan  telah  melakukan  audit  energi  dengan baik.
T abel 1. Deskripsi Konstruk Manajemen Energi Item Rata - Rata St. Dev Komitmen Manajemen KM1 4.529 0.615 KM2 4.500 0.564 KM3 4.412 0.609 KM4 4.176 0.521 KM5 4.529 0.563 Energy Awareness EW1 3.706 0.676 EW2 4.353 0.646 EW3 3.941 0.694 EW4 3.794 0.641 EW5 4.324 0.727 Energy Knowledge EK1 4.088 0.753 EK2 4.118 0.880 EK3 4.059 0.736 EK4 4.029 0.627 EK5 3.824 0.797 Audit Energi EA1 4.118 0.686 EA2 4.500 0.663 EA3 3.882 0.808 EA4 3.588 0.701 EA5 4.147 0.702

## B. Uji Beda
Pada penelitian ini, uji beda dilakukan dengan uji t-Test: Two Sample  Assuming  Equal  Variances .  Uji  beda  dilakukan  pada variabel  situasional,  yakni  kepemilikan  sertifikasi  ISO  50001: Energy Management dan kepemilikan pembangkit listrik dalam hubungannya dengan dimensi praktik manajemen energi, yaitu komitemen manajemen, energy awareness, energy k nowledge, dan audit energi.
1. Kepemilik an Sertifik asi ISO 50001: Energy Management
Dalam uji beda ini, kategori kepemilikan sertifikasi ISO 50001 dibagi  menjadi  2  kelompok,  yaitu  kelompok  perusahaan  yang memiliki  sertifikat  dan  tidak  memiliki  sertifikat.  Hasil  uji  beda pada kepemilikan sertifikat ini ditampilkan pada Tabel 2.
Nilai p-value yang  kurang  dari  0,05  menunjukkan  adanya perbedaan  antara  perusahaan  yang  memiliki  sertifikat  ISO 50001  dengan  yang  tidak  memiliki  setifikat  ISO  50001  pada
persepsi  dimensi  variabel  praktik  manajemen  energi.  Hasil pengolahan  data  pada  Tabel  2.  menunjukkan  bahwa  antara kelompok yang memiliki setifikat ISO 50001 dan kelompok tidak memiliki  sertifikat  ISO  50001  memiliki  perbedaan  persepsi mengenai  komitmen manajemen, energy k nowledge, dan audit energi,  sedangkan  pada  dimensi energy  awareness ,  kedua kelompok tersebut tidak memiliki perbedaan persepsi.
T abel 2.
Hasil Uji Beda Berdasarkan Kepemilikan ISO 50001
Memiliki Sertifikasi ISO 50001 T idak Memiliki Sertifikasi ISO 50001 Nilai T - Statistik P- Value Komitmen Manajemen 4.714 4.150 3.366 0.002 Energy Awareness 4.071 3.850 1.167 0.252 Energy Knowledge 4.286 3.850 2.306 0.014 Audit Energi 4.286 3.850 3.041 0.005

## 2. Kepemilik an Pembangk it Listrik  Mandiri
Uji  beda  selanjutnya  dilakukan  untuk  melihat  perbedaan praktik  manajemen  energi  pada  kelompok  perusahaan  yang memiliki  pembangkit  listrik  mandiri  dan  kelompok  perusahaan yang  tidak  memiliki  pembangkit  listrik  mandiri.  Hasil  uji  beda pada kepemilikan pembangkit listrik ini ditampilkan pada Tabel 3.
T abel 3.
Hasil Uji Beda Berdasarkan Kepemilikan Pembangkit Listrik Mandiri
Memiliki Pembangkit Listrik T idak Memiliki Pembangkit Listrik Nilai T - Statistik P- Value Komitmen Manajemen 4.457 4.385 0.479 0.635 Energy Awareness 3.971 4.108 -0.838 0.408 Energy Knowledge 4.095 3.908 0.931 0.359 Audit Energi 4.038 4.062 -0.132 0.896
Nilai p-value yang  kurang  dari  0,05  menunjukkan  adanya perbedaan  antara perusahaan yang memiliki pembangkit listrik dengan  yang  tidak  memiliki  pembangkit  listrik  pada  persepsi dimensi  variabel  praktik  manajemen  energi.  Hasil  pengolahan data pada Tabel 3. menunjukkan bahwa antara kelompok yang memiliki  pembangkit  listrik  dan  kelompok  tidak  memiliki pembangkit  listrik tidak memiliki perbedaan persepsi mengenai komitmen  manajemen, energy  k nowledge, energy k nowledge, dan audit energi.

## C. Disk usi
Hasil  uji  beda  menunjukkan  bahwa  perusahaan  yang memiliki  sertifikat  ISO  50001: Energy  Management memiliki tingkat  komitmen  manajemen  yang  lebih  tinggi  dibandingkan dengan  perusahaan  yang  tidak  memiliki  sertifikat  ISO  50001: Energy  Management .  Begitu  juga  dalam  hal energy
k nowledge ,  perusahaan  yang  memiliki  ISO  50001: Energy Management lebih  tinggi  tingkat  pengetahuannya  terkait energi  dibandingkan  dengan  perusahaan  yang  tidak  memiliki sertifikat  ISO  50001: Energy  Management .  Perusahaan  yang memiliki  ISO  50001  juga  memiliki  tingkat  audit  energi  yang tinggi  dibandingkan  dengan  perusahaan  yang  tidak  memiliki sertifikat.  Ketiga  hal  ini  mengindikasikan  bahwa  praktik manajemen energi di perusahaan yang telah memiliki ISO 50001: Energy Management sudah sangat baik dengan didukung oleh komitmen  manajemen, energy  k nowledge, dan  audit  energi . Oleh  karena  itu,  bagi  perusahaan  yang  telah  menerapkan manajemen  energi  tetapi  belum  memiliki  sertifikasi,  sebaiknya untuk  melakukan  pengajuan  sertifikasi.  Hal  ini berguna untuk mengevaluasi praktik manajemen energi yang telah berlangsung di perusahaan.
Hasil  uji  beda kedua menunjukkan bahwa perusahaan yang memiliki pembangkit listrik memiliki  tingkat  komitmen manajemen yang sama dengan dengan perusahaan yang tidak memiliki  pembangkit  listrik.  Begitu  juga  dalam  hal energy awareness ,  perusahaan  yang  memiliki  pembangkit  listrik  dan tidak  memiliki  pembangkit  memiliki  tingkat  kesadaran  yang sama  terkait  energi.  Perusahaan  yang  memiliki  pembangkit listrik  juga  memiliki  tingkat  pengetahuan  energi  yang  sama dengan  perusahaan  yang  tidak  memiliki  pembangkit  listrik. Terakhir,  perusahaan yang memiliki pembangkit listrik memiliki tingkat audit energi yang sama dengan perusahaan yang tidak memiliki  pembangkit.  Keempat  hal  ini  mengindikasikan bahwa kepemilikan  pembangkit  listrik  bukanlah  sebagai  tolok  ukur perusahaan  telah  menerapkan  praktik  manajemen  energi dengan  baik.  Pembangkit  listrik  di  dalam  perusahaan  dapat berperan  sebagai  penunjang  atau  tambahan  pasokan  energi dan  atau  sebagai  subtitusi  pasokan  energi,  ketika  pasokan energi dari pemerintah terdapat gangguan. Namun, pembangkit listrik  dapat  berperan  dalam  program  konservasi  energi  di dalam  perusahaan.  Ini  dapat  dilakukan  dengan  cara mengembangkan pembangkit listrik yang  menggunakan energi terbarukan  sebagai  sumber  energinya.  Dengan  menggunakan energi  terbarukan,  maka  perusahaan  dapat  mengurangi konsumsi  energi  tak  terbarukan,  serta  berperan  dalam mengurangi emisi CO 2 di lingkungan.

## V. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian,  dapat  disimpulkan  bahwa perusahaan  yang  memiliki  sertifikasi  ISO  50001: Energy Management telah menerapkan manajemen energi dengan baik. Ini dibuktikan dengan komitmen manajemen, energy k nowledge ,  dan  audit  energi  yang  lebih  baik  dibandingkan dengan  perusahaan  yang  tidak  memiliki  sertifikasi  ISO  50001: Energy  Management .  Selain  itu,  praktik  manajemen  energi  di
perusahaan  yang  memiliki  ataupun  tidak  memiliki  pembangkit listrik memiliki tingkat yang sama. Ini dikarenakan tidak adanya perbedaaan  persepsi  antara  perusahaan  yang  memiliki pembangkit  listrik  dan  tidak  memiliki  pembangkit  dalam  hal praktik manajemen energi.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Pusat  Data  dan  T eknologi  Informasi  ESDM  KESDM, “Hanbook  energy  and  economic  statistic  of  indonesia  2016,” Jakarta, 2016.
[2] P.  Karcher  and  R.  Jochem,  “Sucess  factors  and  organizational approaches  for  the  implementation  of  energy  management system  according  to  iso  5000,” TQM  J. ,  vol.  27,  no.  4,  pp. 361–381, 2015.
[3] Sekretariat  Jenderal  Dewan  Energi  Nasional,  “Outlook  energi 2016,” Jakarta, 2016.
[4] E.  Pinero,  “Manufacturing  News,”  2009.  [Online].  Available: http://greenmfnews.com.
[5] A.  Sa,  P.  T hollander,  and  E.  Cagno,  “Assessing  the  driving factors  for  energy  management  program  adoption,” Renew. Suitanable Energy Rev. , vol. 2, no. 5, pp. 52–62, 2017.
[6] J.  Brunke,  M.  Johansson,  and  P.  T hollander,  “Empirical investigation  of  barriers  and  drivers  to  adoption  of  energy conservat ion  measures,  energy  management  practices  and energy  services  in  the  swedish  iron  and  steel  industry,” J. Clean. Prod. , vol. 84, no. 1, pp. 509–525, 2014.
[7] R. Kannan and W. Boie, “Energy management practice in SME -  case  study  of  a  bakery  in  Germany,” Energy  Conserv. Manag. , vol. 44, pp. 945–959, 2003.
[8] Menteri  Energi  dan  Sumber  Daya  Mineral  Republik  Indonesia, “Peraturan  menteri  energi  dan  sumber  daya  mineral  Republik Indonesia  nomor  14  tahun  2012  tentang  manajemen  energi,” Jakarta, 2012.
[9] Y.  Fernando  and  W.  Hor,  “ Impact  of  energy  management practices in energy efficiency and carbon emissons reduction: A survey of Malaysian manufacturing  firms,” Resour. Concervation, Recycl. , vol. 126, pp. 62–73, 2017.
[10] V.  Blass,  C.  Corbett,  M.  Delmas,  and  S.  Mthulingam,  “ T op management  and  the  adoption  of  energy  efficiency  practices: Evidence  from  small  and  medium-sized  manufacturing  firms in the US,” Energy , vol. 65, pp. 560–571, 2014.
[11] E.  Abdelaziz,  R.  Saidur,  and  S.  Mekhilef,  “A  review  on  energy saving  strategies  in  industrial sector,” Suistanable Energy Rev. , vol. 15, no. 1, pp. 150–168, 2011.
[12] J.  Palm  and  P.  T hollander,  “An  interdisciplinary  perspective on  industrial  energy  efficiency,” Appl. Energy , vol. 87, no. 10,
pp. 3255–3261, 2010. [13] Sugiyono, Metode Penelitian Pendidikan: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D . Bandung: Alfabeta, 2006. [14] N.  Malhotra, Riset  pem asaran:  pendekatan  terapan ,  4th  ed. Jakarta: Indeks, 2005.
[15] G.  Wiyono, Merancang  penelitian  bisnis  dengan  alat  analisis spss dan sm art pls . Yogyakarta: UPP ST IM YKPN, 2011.