## STRATEGI PEMBERDAYAAN EKONOMI PADA USAHA DISTRIBUTOR FROZEN FISH NAMORA GROUP
Andi Nugraha Simamora, Muharrani
STAI Diniyah Pekanbaru Email:Muharrani@diniyah.ac.id

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menjelaskan  strategi  pemberdayaan  ekonomi  yang diterapkan oleh distributor frozen fish usaha dagang Namora Group. Pendekatan penelitian ini adalah  deskriftif  kualitatif.  Instrument  yang  digunakan  dalam  mengumpulkan  data  yaitu wawancara,  pengamatan  dan  dokumentasi.  Sumber  data  penelitian  ini  adalah  owner  (pemilik) dan karyawan usaha dagang Namora Group. Analisis data yang digunakan adalah pengumpulan data,  reduksi  data,  penyajian  dan  penarikan  kesimpulan.  Dari  hasil  penelitian  ini  ditemukkan strategi  dalam  pemberdayaan  ekonomi  masyarakat  pada  usaha  distributor  frozen  fish  usaha dagang (U.D) Namora Group, yaitu dengan melakukan: (1) identifikasi dan evaluasi kesempatan; (2) analisis segmen pasar dan memilih target pasar; (3) perencanaan dan pelaksanaan bauran pemasaran  yang  mampu  memberikan  nilai  bagi  pelanggan  dan  sesuai  dengan  goal  dari organisasi itu sendiri, yaitu keunggulan strategi pemberdayaan  ekonomi pada variabel produk (product), harga (price), promosi (promotion) dan lokasi (place); (4) analisis kemampuan kerja perusahaan.
Kata Kunci : Strategi Pemberdayaan Ekonomi, Distributor

## Abstract
This study aims to explain the economic empowerment strategy implemented by the frozen fish distributors of the Namora Group trading business. The research approach is qualitative narrative. The instruments used in collecting data are interviews, observations and  documentation.  Namora  Group.  Data  analysis  used  is  data  collection,  data reduction,  presentation  and  conclusion.  From  the  results  of  this  study,  a  strategy  was found  in  empowering  the  community's  economy  in  the  frozen  fish  distributor  business (U.D)  Namora  Group,  namely  by  carrying  out:  (1)  identification  and  evaluation  of opportunities; (2) analysis of market segments and selecting target markets; (3) planning and implementing a marketing mix that is capable of providing value to customers and in accordance  with  the  goals  of  the  organization  itself,  namely  the  advantages  of  an economic  empowerment  strategy  in  the  variables  of  product  (product),  price  (price), promotion  (promotion)  and  location  (place);  (4)  analysis  of  the  company's  work capabilities.
Keywords: Economic Empowerment Strategy, Distributor

## Dakwatul Islam
Jurnal Ilmiah Prodi PMI Institut Agama Islam Diniyah Pekanbaru Volume 6 Nomor 1, Desember -Juni 2021 https://ojs.diniyah.ac.id/index.php/DakwatulIslam P-ISSN: 2581-0987  E-ISSN: 2828-5484

## Pendahuluan
Usaha Dagang (U.D) Namora Group merupakan sebuah badan usaha perdagangan distributor dan eceran hasil perikanan ikan beku ( frozen fish ), khususnya ikan laut beku. Usaha Dagang ini didirikan dan dikelola oleh ibu Eka Mulianti, sejak 19 Juli 2019 dengan diterbitkannya Surat Izin Usaha Perdagangan (Izin Usaha) dengan Nomor Induk Berusaha (NIB)  9120108641632  kepada  U.D.  Namora  Group  Pekanbaru.  Pendirian  badan  usaha menengah  U.D.  Namora  Group  ini  termotivasi  karena  mengingat  NKRI  merupakan negara  yang  sebagian  besar  wilayahnya  adalah  perairan  yang  sangat  luas ,  atau  sering disebut dengan Negara maritimyang terbagi banyak pulau-pulau.Potensi yang cukup luas terdapat  di  laut  Indonesia  berupa  sumber  daya  alam  yang  melimpah,  termasuk  di dalamnya terdapat banyak spesies ikan khususnya ikan yang dapat dikonsumsi.Dalam arti kata Indonesia diberikan oleh Allah SWT banyak kelebihan dari negara lain dan ini patut disyukuri. Oleh sebab itu, sudah seharusnya usaha di sektor perikanan memiliki peluang yang besar untuk dapat maju dan berkembang.
Sebagai  distributor  ikan  laut  beku  ( frozen  fish )  di  kota  Pekanbaru,  U.D.  Namora Group ingin ikut ambil bagian dan ikut serta dalam menyokong Kementrian Kelautan dan Perikanan  (KKP)  Republik  Indonesia  dalam  program  Gemar  Makan  Ikan  (Gemarikan) demi  memotivasi  masyarakat  dalammenkonsumsi  ikan  nasional  dan  juga  percepatan penurunan  angka  pengidap stunting atau  bahkan  tidak  ada  lagi  warga  negara  Indonesia yang stunting. Dengan gemar makan ikan dapat meningkatkan mutu SDM dan daya saing bangsa  melalui  generasi  yang  sehat  dan  cerdas,  karena  yang  kita  ketahui  bersama bahwasanya  ikan  memiliki  keunggulan  yang  banyak  sekali  diantaranya,  kandungan gizinya  lengkap,  baik  gizi  mikro  maupun  makroyang  bermanfaat  untuk  mencegah sindrom  autisme ,  ikan  juga  merupakan  sumber  omega  3  yang  dapat  meningkatkan imunitas dan meningkatkan kelenturan pembuluh darah, sehingga baik dikonsumsi untuk berbagai kelompok usia baik dari bayi sampai lanjut usia.
Sebagai  owner  Ibu  Eka  Mulianti  juga  sangat  jeli  melihat  dan  membaca  peluang, dimana kota Pekanbaru merupakan satu diantara kota sentral ekonomi terbesar di pulau Sumatera  dan  termasuk  kota  dengan  tingkat  pertumbuhan  migrasi  dan  urbanisasi  yang tinggi. Pekanbaru yang terletak antara 5 – 50m diatas permukaan laut, menyebabkan kota Pekanbaru  tidak  memiliki  kawasan  pantai,  sehingga  untuk  memenuhi  kebutuhan  ikan laut, Pekanbaru harus mendatangkan pasokan ikan laut dari luar kota Pekanbaru. Sebagai
pembisnis  dan  pengusaha,  ibu  Eka  Mulianti  menilaipotensi  bisnis  ikan  laut  di  kota Pekanbaru sangat memiliki peluang yang sangat besar dan tentunya sangat menjanjikan.
Namun,  UD.  Namora  Group  tidak  terlepas  dari  persoalan-persoalan  untuk melakukan  segala  macam  usaha  yang  sekaligus  menunjukkan  komitmen  untuk meningkatkan  produktivitas  dan  daya  saing  ekonomi  khususnya  di  kota  Pekanbaru.  Di masa  sekarang  ini  kompetisi  bisnis  sangat  banyak  serta  kompleksitas  yang  tinggi, berbagai  cara  atau  metode  kemudian  dikembangkan  untuk  mencegah  hal  tersebut. Strategi atau cara yang dikembangkan oleh setiap perusahaan sangat bermacam-macam tergantung  pada  tuntutan  yang  sedang  dihadapi.  Realitasnya,  ada  sebagian  perusahaan yang  sukses  dengan  strategi  atau  cara  yang  diimplementasikanya,  namun  banyak  juga yang  gagal  akibat  dari  tidak  efektifnya  strategi  yang  dilakukan.  Oleh  karena  itu  dalam menentukkan  strategi  apa  yang  akan  digunakan  harus  betul-betul  tepat  sehingga  tidak berdampak  fatal  bagi  sebuah  usaha  karena  pada  hakikatnya  strategi  adalah  semua  hal dimanfaatkan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan, atau dalam arti kata segala perbuatan atau tindakan tidak terlepas dari strategi.
Upaya-upaya  yang  dilakukan  oleh  UD.  Namora  Group  Sebagian  besar  menjadi strategi atau cara perusahaan dalam mengembangkan pemberdayaan ekonomi sekaligus kelayakan  hidup  bagi  karyawannya.  Strategi  sebagai  media  yang  dimanfaatkan  untuk menghasilkan  dan  meningkatkan  sumber  daya  dalam  usaha  mencapai  tujuan  dari organisasi itu sendiri, untuk itu pelaksanaan strategi merupakan faktor penentu hasil akhir yang  akan  didapat.  Strategi  disusun  untuk  mencapai  tujuan  tertentu,  artinya  arah  dari semua keputusan penyusunan strategi adalah pencapaian tujuan.Oleh sebab itu, sebelum menentukan  strategi,  perlu  dirumuskan  tujuan  yang  jelas  serta  dapat  diukur keberhasilannya.Adapun  strategi  yang  dimaksud  disini  adalah  strategi  dalam memberdayakan ekonomi pada Usaha Dagang Namora Group yang lebih mengarah pada pengembangan strategi secara luas, dipastikan peranan semua karyawan dan owner sangat diharapkan untuk bisa berkontribusi dalam mengimplementasikan strategi pemberdayaan tersebut.
Pemberdayaan  adalah  usaha  yang  dilakukan  untuk  memberikan  kemampuan kepada  masyarakat  melaluidorongan  dan  menyadarkanakankemampuan  atau  skill  yang dimiliki  dan  berupaya  untuk  membangun  kemampuan  tersebut  menjadi  tindakan  yang kongkret. Atau dalam arti yang lain pemberdayaan adalah kemampuan orang, khususnya komunitas rentan dan tidak berdaya sehingga mereka mempunyaipower atau kemampuan
dalam mencukupi kebutuhan primernya dan menjangkau sumber-sumber produktif yang memungkinkan  mereka  dapat  meningkatkan  penghasilannya  dan  mendapatkan  barang- barang  dan  layanan  yang  mereka  butuhkan. 1 Sedangkan  yang  dimaksud  dengan pemberdayaan ekonomi yaitu serangkaian langkah kegiatan untuk menambah kekuasaan atau  keberdayaan  dalam  memanfaatkan  sumber-sumber  daya  secara  rasional  untuk mencukupi  kebutuhan-kebutuhan  dan  memberikan  kemampuan  kemandirian  potensi pelaku  usaha  yang  ada  agar  mampu  berkembang  sehingga  mampu  menciptakan kesejahteraan bagi masyarakat luas.
Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran yang konkret dan terperinci tentang strategi pemberdayaan ekonomipada usaha distributor frozen fish usaha dagang (U.D.) Namora  Group untuk  memperoleh  data  yang  lebih  akurat  dan  validserta  dapat memberi tafsiran terhadap jawaban yang tepat dalam persoalan yang diketengahkan, oleh karena itu pendekatan penelitian yang sesuai untuk digunakan yaitu penelitian kualitatif. Yang  mana  metodologi  kualitatif  merupakan  sebuah  tata  cara  atau  langkah-langkah penelitian yang memperoleh data deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang- orang dan prilaku yang bisa diobservasi. 2
Data yang ditemukan dari kegiatan penelitian  ini  kemudian dikumpulkan dengan tehnik  wawancara  terpimpin,  observasi  dan  dokumentasi.Adapun  kegiatan  wawancara terpimpin dalam penelitian ini memiliki tujuanguna memperoleh gambaran secara makro dan objektiv tentang strategi pemberdayaan ekonomi yang digunakan oleh UD Namora Groupyang  meliputi  prosedur  (strategi), goal yang  ingin  dicapai  oleh  U.D. Namora.Wawancara terpimpin ini dilakukan dengan owner dan beberapa karyawan yang dianggap  sesuai  untuk  dijadikan  sumber  data.selanjutnyaobservasi  dilakukan  dengan melihat  sendiri  secara  langsung,  kemudian  mencatat  prilaku  dan  kejadian  yang  terjadi pada  keadaan  yang  sebenarnya  mengenai  proses  pengimplementasian  strategi pemberdayaan  ekonomi  pada  usaha frozen  fish U.D.  Namora  GroupDan  dokumentasi digunakan untuk memperoleh dan menafsirkan situasi social yang ada di sekitar subyek
1 1Edi Suharto, MembangunMasyarakat   Memberdayakan   Rakyat:   Kajian Pembangunan KesejahteraanSosial dan PekerjaSosial , (Bandung: PT RefrikaAditama, 2005), Hlm. 58- 59
2 Moleong, Lexy J. Metode Penelitian Kualitatif. ( Bandung: Remaja Rosdakarya. 2002) hlm 3
3 Ibid, hal 178
penelitian,  maka  peneliti  melihat  beberapa  dokumen  penting  yang  berkaitan  dengan kegiatan strategi pemberdayaan ekonomi.
Selanjutnya data hasil penelitian dicek kevalidannya dengan menggunakan tehnik ketekunan  pengamatan,  teknik  pemeriksaan  keabsahan  data  yang  menuntut  peneliti menemukkan  ciri-ciri  dan  unsur-unsur  dalam  situasi  yang  sangat  relevan  dengan persoalan yang sedang dicari dan kemudian memusatkan diri pada hal-hal tersebut secara rinci. 3 caranya  dengan  melakukan  pengamatan  dengan  teliti  dan  rinci  secara berkesinambungan terhadap faktor-faktor yang menonjol.Kemudian ditelaah secara rinci sampai  pada  satu  titik  sehingga  pada  pemeriksaan  tahap  awal  tampak  salah  satu  atau seluruh factor yang ditelaah sudah dipahami dengan cara yang biasa. Penelitian kualitatif titik  tekannya  pada  bentuk  analisis  yang  bersifat  penggambaran  yang  bersifat  naratif, dalam pengumpulan data penelitian dilakukan melalui empat tahapan yaitu pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan pemberian interprestasi.

## Metode
Pemberdayaan  ekonomi  masyarakat  melalui  distributor  frozen  fish  usaha  dagang Namora  Group  menggunakan  metode  penelitian  deskriptif  kualitatif  dalam  melakukan riset  dilapangan.  Data  yang  diperoleh  dari  beberapa  titik  prosedur  penelitian  disajikan dalam  bentuk  kalimat.  Hasil  penelitian  kualitatif  berupa  kutipan-kutipan  dari  data. Informasi  datanya  terdiri  dari  transkrip  wawancara,  catatan  lapangan,  foto,  film,  file pribadi  dan  resmi,  memo,  gambar  dan  catatan  lainnya  yang  memiliki  reputasi  baik. 3 Informan dalam penelitian ini adalah adalah owner (pemilik) dan karyawan usaha dagang Namora  Group.  Data  primer  dihimpun  melalui  wawancara  dengan  informan  yang berperan penting dalam proses pemberdayaan. sedangkan  data sekunder diperoleh dari file  dan  gambar  yang  diperoleh  di  tempat  penelitian.  Penelitian  ini  dianalisis  datanya melalui reduksi data, data display dan penarikan kesimpulan.

## Hasil dan Pembahasan
Strategi pemberdayaan ekonomi merupakan pedoman secara keseluruhan, terpadu dan  terintegrasi  dalam  hal  pemberdayaan,  yang  dapat  dijadikan  tuntunan  mengenai pelaksanaan kegiatan yang akan dilakukan untuk dapat mencapai tujuan pemberdayaan
3 Emzir, Metode Penelitian Kualitatif Analisis Data (Jakarta: Raja Grafindo Persada, 2012), h.3.
perusahaan. 4 Berangkat  dari  pengertian  tersebut  dapat  disimpulkan  bahwa  strategi pemberdayaan  ekonomi  merupakan  sebuah  tuntunan  perusahaan  dalammelakukan kegiatan  pemberdayaan  ekonomi  untuk  meraih  kesuksesaan  suatu  perusahaan  secara maksimal.  Adapun  strategi  pemberdayaan  ekonomi  yang  digunakan  usaha  dagang distributor frozen fish UD. Namora Group adalah sebagai berikut:
1. Mengidentifikasi dan mengevaluasi kesempatan.
Untuk  mengidentifikasi  dan  mengevaluasi  kesempatan  dalam  hal  ini  Ibu  Eka Mulianti selaku owner U.D. Namora Group sangat jeli melihat dan membaca peluang, beliau melihat bahwasanyakota Pekanbaru merupakan satu diantara kota lain di pulau Sumaterasebagai pusat ekonomi dan termasuk kota dengan tingkat pertumbuhanmigrasi  dan  urbanisasi  yang  tinggi  dan  cepat.  Pekanbaru  yang  terletak antara 5 – 50 m diatas permukaan laut, menyebabkan kota Pekanbaru tidak memiliki kawasan  pantai,  sehingga  untuk  memenuhi  kebutuhan  ikan  laut,  Pekanbaru  harus mendatangkan  pasokan  ikan  laut  dari  luar  kota  Pekanbaru.  Sebagai  pembisnis  dan pengusaha, ibu Eka Mulianti menilai potensi bisnis ikan laut di kota Pekanbaru sangat memiliki peluang yang sangat besar dan tentunya sangat menjanjikan.
Dan  juga  mengingat  Negara  Kesatuan  Republik  Indonesia  merupakan  negara Maritim, yang terbagi atas pulau-pulau dan sebagian wilayahnya merupakan perairan yang  cukup  luas.Potensi  yang  cukup  luas  yang  terdapat  di  laut  Indonesia  berupa sumber daya alam yang melimpah, termasuk di dalamnya terdapat banyak spesies ikan khususnya  ikan  yang  dapat  dikonsumsi.Oleh  sebab  itu,  sudah  seharusnya  usaha  di sektor  perikanan  memiliki  peluang  yang  cukup  besar  untuk  dapat  maju  dan berkembang.
2. Menganalisis segmen pasar dan memilih target pasar.
Adapun  yang dilakukan oleh U.D. Namora Group  yaitu  melakukan pemilihan lokasi  yang  sangat  strategis,  berada  tepat  di  Jl.  Sidorukun  kelurahan  Bandarraya kecamatan Payung Sekaki, persis berada di jalan protokol, jalan besar dan tidak begitu jauh dari jalan Ring Road Lintas Sumatera Jawa, sehingga sangat memudahkan akses bagi  kendaraan  baik  roda  dua,  roda  empat  ( pick  up ),  roda  enam  ( colt  diesel ),  roda
4 Sofjan Assauri, Manajemen Pemasaran Dasar, Konsep dan Strategi , (Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada, 2002), Hlm. 154
delapan ( engkel ), bahkan roda dua belas ( tronton/inter cooler ). Hal ini sangat berkaitan dengan kemudahan proses masuknya barang (ikan beku).
Lokasi U.D. Namora Group juga sangat dekat dengan pasar-pasar yang ada di Pekanbaru,  seperti  pasar  Kodim,  pasar  Pusat  Ramayana,  pasar  Pagi  Arengka,  dan pasarpasar  lainnya  di  kota  Pekanbaru.  Bahkan  dikarenakan  posisinya  yang  sangat dekat  dari  jalan  Ring  Road  Lintas  Sumatera  Jawa  menjadikan  U.D.  Namora  Group pilihan yang tepat bagi para pedagang ikan dari pasar-pasar luar kota Pekanbaru untuk membeli dan berbelanja kebutuhan mereka di U.D. Namora Group.Oleh karena itu ibu Eka Mulianti menetapkan sasaran dan target penjualannya yaitu para pedagang ikan laut  yang  berjualan  di  pasar-pasar,  baik  pasar  tradisional  maupun  pasar  modern, pedagang besar dan juga pedagang kecil ikan laut ditingkat pengecer kota Pekanbaru dan juga luar kota Pekanbaru.
3. Membuat perencanaan dan melaksanakan bauran pemasaran yang akan memberikan nilai bagi pelanggan dan sesuai tujuan organisasi.
Berdasarkan observasi peneliti, usaha distributor frozen fish U.D. Namora Group melakukan penerapkan bauran pemasaran melalui variabel output dalam hal ini produk ( product ), harga ( price ), iklan atau dalam arti lain promosi ( promotion ) dan lokasi atau area distribusi ( place ).
a. Produk ( product )
Berdasarkan  hasil interview dan  pengamatan  yang  dilakukan  oleh  peneliti kepada owner dan pelanggan (bapak Syahrial) distributor frozen fish U.D. Namora Group  memiliki  keunggulan  padavariabel  produk  ( product )  bagian  variasi  stok, mutu dan layanan. Ini dapat dilihat dari stok ikan beku U.D. Namora Group, varian stok ikan beku yang beragam, ukuran ( size ) dan kualitas atau mutu ikan beku yang bagus, sehingga banyak diminati atau menjadi pilihan favorit para konsumen atau pelanggan.
Sebagian pasokan ikan beku juga berasal dari ikan impor yang dibeli melalui importir-importir  pelabuhan  Tanjung  Priok  Jakarta  maupun  pelabuhan  Belawan Medan Sumatera Utara yang sudah menjadi relasi dari ibu Eka Mulianti. Ikan-ikan beku  tersebut  di  bawa  ke  kota  Pekanbaru  dengan  menggunakan  kendaraan  yang berpendingin guna menjaga suhu beku ikan tersebut agar tidak mencair.
Pelayanan U.D. Namora Group buka mulai pukul 09.00 WIB sampai dengan pukul  21.00  WIB  setiap  harinya.Karyawan  di  bagi  menjadi  dua shift yaitu shift
pertama bertugas melayani pelanggan dari pukul 09.00 WIB sampai dengan pukul 17.00  WIB  sedangkan shift ke  dua  melayani  pelanggan  dari  pukul  13.00  WIB sampai dengan pukul 21.00 WIB.Demi menjaga ketersediaan persediaan atau stok ikan  beku  U.D.  Namora  Groupsangat  selektifdalam  meng- order ikan  beku,  baik secara jenisnya, size dan kualitas ikan beku tersebut agar para pelanggan selalu mau melakukan pembelian di UD. Namora Group. 5
b. Harga ( Price )
Berdasarkan hasil interview dengan owner dan pelangganyaitu, bapak Teddy Pasar  Arengka,  bapak  Jon  Pasar  Kodim  dan  Mak  Tina  Pasar  Petapahan.U.D. Namora Group memiliki keunggulan lain yang sangat menonjol adalah ikan beku yang  dijual  harganya  sangat  terjangkau.  Ini  dikarenakan  U.D.  Namora  Group adalah perusahaan distributor, distributor dalam bentuk badan usaha yang membeli produk  dari  penjual  untuk  didistribusikankepada  konsumen  yang  akan  membeli atau retailer .
U.D. Namora Group tidak hanya menyalurkan persediaan ikan beku berhenti pada  pembeli  akhir  tetapi  juga  pada retailer yang  lebih  rendah  untuk  disalurkan lebih  lanjut.UD. Namora Group adalah pihak  yang hanya  mengambil  ikan dalam bentuk jadi tanpa ada lagi proses perubahan atau modifikasi yang dilakukan.
U.D.  Namora  Group  merupakan  tangan  pertama  yang  paling  dekat  dengan penjual atau dapat disebut perpanjangan tangan  setelah penjual,  maka pembelian produk  ikan  beku  dari  penjual  dilakukan  dalam  jumlah  banyak  sehingga  bisa mendapatkan pengurangan harga dari penjual.Perbedaan harga selisih itulah yang pada  akhirnya  menjadi benefit bagi  U.D.  Namora  Group.Sebagai  distributor  atau penyalur,  sudah  dapat  dipahami  bahwasanyamanfaatpertama  dan  utama  UD. Namora  Group,  yaitu  sebagai  media  antarapenjual  dengan  pembeli  atau retail . Penjualan  ikan  beku  yang  dilakukan  oleh  U.D.  Namora  Group  ini  biasanya dilakukan kepada pengecer atau bisa juga secara langsung kepada konsumen.Dalam penjualan  produk  ikan  beku  ini,  U.D.  Namora  Group  memberikan  standar  harga lebih mahal dari pembelian untuk memperoleh keuntungan dari kegiatannya.
5 Ibu Eka Mulianti, Wawancara Kepada Pemilik UD. Namora Group, 05 Agustus 2021.
c. Promosi ( Promotion )
Hasil interview dengan pemilik yaitu ibu Eka Mulianti, manager marketing bapak  Hendrayanto  dan  konsumen  bapak  Ucok  Pasar  Pagi  Arengka,  usaha distributor frozen  fish UD.Namora  Group  memiliki  kelebihandi  bagian  strategi instrument pemasaran  dalam  hal  promosi  iklan  di  media  sosial  dan  promosi penjualan.Hal  ini  dapat  dilihat  dari  strategi  promosi  yang  dilakukan  oleh U.D.Namora Group yaitu dengan memasang merek usaha yang bertuliskan “U.D. Namora Group fisheries ” yang mana tulisan merek tersebut ditempelkan di bagian atas bangunan U.D. Namora Group dengan  luas bidang  lebar 50 cm dan panjang sekitar  300  cm.Kata fisheries adalah  bahasa  Inggris  yang  mempunyai  arti ‘perikanan’.
Secara  tegas,  UD.  Namora  Group  memposisikan  dan  mengenalkan  secara spesifik  usahanya  adalah  di  bidang  perdagangan  hasil  perikanan.Di  sisi  lain, dikalangan para pedagang ikan beku juga sudah sangat familiar , mengenal istilah lain  dari  ikan  beku,  yaitu  ikan fisher. Mereka  juga  menyebut  ikan  beku  dengan istilah ikan frozen atau frozen fish .Jadi penambahan kata fisheries pada brand atau merk dagang UD.Namora Group menjadi  nilai tambah dan keuntungan tersendiri yang  sangat  berguna  dalam  mengenalkan  bidang  bisnis  distributor  ikan  beku kepada para konsumen.
Promosi  lainnya  yang  digunakan  oleh  usaha  distributor frozen  fish UD. Namora  Group  dalam  menarik  konsumen  adalah  dengan  memanfaatkan  media sosial,  yaitu  mendaftarkan  perusahaan  pada  akun  media  sosial Google  Bisnis dengan keyword ‘jual  ikan  laut  atau  ikan  laut  pekanbaru’.Tujuan  dari  membuat akun Google  Bisnis perusahaan  ini  adalah  untuk  menyasar  para  konsumen  yang membutuhkan ikan laut namun belum tahu dengan keberadaan UD. Namora Group. Apabila konsumen  ini  mencari  informasi akan kebutuhan  ikan  laut pada internet, maka  secara  otomatis  akan  muncul  akun  U.D.  Namora  Group  dan  biasanya konsumen  seperti  ini  akan  langsung  menelepon  dan  menghubungi  nomor  kontak yang tertera pada akun tersebut.
Untuk para konsumen yang rutin melakukan transaksi pembelian ikan beku pada UD. Namora Group, ibu Eka Mulianti telah menyediakan media sosial berupa WhatsApp  Bussines dan Instagram .  Dua  akun  media  sosial  ini  berfungsi  sebagai
sarana perusahaan untuk menyediakan informasi terbaru bagi para konsumennya. WhatsApp Bussines dan akun Instagram ini langsung dikelola oleh ibu  Eka  Mulianti.Berangkat  dari  hasil interview dengan  bapak  Hendrayanto selaku manager marketing UD. Namora Group, beliau juga mempunyai tugas untuk memberikan informasi jenis dan harga jual ikan kepada konsumen. Setiap ikan yang baru  masuk  selalu  beliau  informasikan  kepada  para  pelanggan,  menelepon, mengirimkan pesan WhatsApp bahkan  mengirimkan SMS kepada  masing-masing konsumen  untuk  memastikan  sampainya  informasi  stok  ikan  beku  terbaru  yang dimiliki oleh U.D. Namora Group.
Kegiatan  ini  rutin  dilakukan  oleh manager  marketing dan  tentunya  beliau terlebih  dahulu  berkoordinasi  dengan  owner  demi  menghindari  agar  tidak terjadinya salah dalam memberikan informasi kepada para konsumen.
d.  Tempat ( Place )
Namora Group mempunyai keunggulan strategi pada alat pemasarantempat ( place ) yaitu area (lokasi) dan stok. Hal ini dapat dilihat dari Lokasi U.D. Namora Group memiliki lokasi yang strategis, yaitu berada tepat di Jl. Sidorukun kelurahan Bandarraya kecamatan Payung Sekaki, persis berada di jalan protokol, jalan besar dan tidak begitu jauh dari jalan Ring Road Lintas Sumatera Jawa, sehingga sangat memudahkan akses bagi kendaraan baik roda dua, roda empat ( pick up ), roda enam ( colt  diesel ),  roda  delapan  ( engkel ),  bahkan  roda  dua  belas  ( tronton/inter cooler/termoking )  dan  juga  lokasi  U.D.Namora  Group  juga  sangat  dekat  dengan pasarpasar yang ada di Pekanbaru. Keunggulan tempat ( place ) UD.Namora Group milik ibu Eka Mulianti adalah terletak pada mudahnya akses distribusi ikan beku, baik akses  ikan  masuk (bongkar dari truck) maupun akses  ikan keluar, penjualan ikan (memuat ke atas kendaraan).
Sedangkan  dalam  hal  persediaan  U.D.  Namora  group  memiliki coldroom (ruang penyimpanan dingin) berukuran lebar 8 meter, Panjang 10 m dan tinggi 3 m, mampu  menampung  sekitar  60  ton  ikan  beku  dengan  2  unit  mesin compressor (mesin  pendingin).  U.D.  Namora  Group  sebagai  perusahaan  distributor,  ketika membeli ikan beku dari produsen, sudah tentu tidak bisa  mendistribusikan secara langsung kepada pembeli (pelanggan).Hal ini karena biasanya pembeli lebih senang
membeli  ikan  beku  tersebut  dalam  bentuk  kuantitas  yang  lebih  sedikit  sehingga diperlukan tempat yang berfungsi untuk menyimpan yaitu berupa gudang atau yang lebih dikenal dengan coldroom (ruang penyimpanan dingin).
4. Menganalisis kinerja perusahaan.
Hasil  observasi  dan  wawancara  dengan  pemilik  dan  beberapa  karyawan  UD. Namora Group diketahui bahwa usaha distributor frozen fish UD. Namora Group telah melakukan analisis kinerja perusahaan dengan cara melakukan evaluasi hampir setiap hari  terhadap  kinerja  delapan  karyawannya.  Ini  terbukti  hampir  setiap  hari  ibu  Eka Mulianti  memeriksa  pencatatan  baik  ikan  masuk  (pembelian)  atau  pun  ikan  keluar (penjualan) memastikan tidak adanya selisih atau kekeliruan terhadap stok ikan beku bahkan agar tidak terjadi kesalahan dalam penulisan  harga pada  faktur.Dan  ibu Eka Mulianti  juga sering  langsung  memberikan  instruksi terhadap penyusunan tata letak ikan beku di dalam gudang (coldroom).
Kemudian  pada  setiap  akhir  tahun  U.D.  namora  Group  akan  memberikan reward kepada karyawan yang baik (sesuai standar U.D. Namora) kinerjanya dengan memberikan bonus yaitu berupa uang yang besarannya setara dengan satu bulan gaji penuh
Berangkat  dari  paparan  di  atas  dapat  kita  simpulkan  bahwasanya  usaha distributor frozen  fish UD.  Namora  Group  telah  berusaha  untuk  memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen dan loyalitas yang maksimal terhadap perusahaan melalui evaluasi kinerja para karyawannya.

## Simpulan
Hasil  penelitian  terdapat  empat  tahapan  strategi  pemberdayaan  ekonomi  yang dilakukan  oleh  usaha  distributor frozen  fish Usaha  Dagang  Namora  Group  yaitu  (1) Mengidentifikasi  dan  mengevaluasi  kesempatan.  (2)  Menganalisis  segmen  pasar  dan memilih target pasar. (3) Membuat perencanaan dan pelaksanaan bauran pemasaran yang mampu memberikan nilai bagi pelanggan dan sesuai dengan yang menjadi tujuan utama organisasi. (4) Menganalisis kemampuan kerja perusahaan. Usaha distributor frozen fish Usaha Dagang Namora Groupmemiliki keunggulan strategi pemberdayaan ekonomi pada strategi  bauran  pemasaran  pada  variabel  produk  ( product ),  harga  ( price ),  promosi ( promotion )  dan  tempat  ( place ).  Dan  U.D  Namora  Group  sudah  menerapkan  strategi pemberdayaan ekonomi dengan sangat baik serta mampu mempertahankan eksistensinya.

## Referensi
Amirullah. Manajemen  Strategi  Teori  Konsep  Kinerja .Jakarta:  Mitra  Wacana  Media, 2015
Anwas, M. Pemberdayaan Masyarakat di Era Global . Bandung: Alfabeta, 2014
Aziz, Abdul. Ekonomi Islam Analisis Mikro dan Makro .Yogyakarta: GrahaIlmu, 2008
Moleong.Lexi. J. Metodologi Penelitian Kualitatif . Bandung:RemajaRosdaKarya. 2006
Philip Khotler, Gary Armstrong. Prinsip-Prinsip Pemasaran Edisi Ke-12
Suharto,  Edi. MembangunMasyarakat  Memberdayakan  Rakyat:  Kajian  Pembangunan KesejahteraanSosial  dan  PekerjaSosial .  Bandung:  PT  RefrikaAditama, 2005
Sofjan Assauri, Manajemen  Pemasaran Dasar, Konsep dan Strategi , Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada, 2002