Copyright © 2024 THE AUTHOR(S). This article is distributed under a Creative Commons Attribution- NonCommercial 4.0 International license

## Peningkatan Daya Saing BUMDes Melalui Pengembangan Usaha Potensial Pada BUMDes Banglas Barat Tebing Tinggi
Improving BUMDes Competitiveness Through Developing Potential Businesses in West Banglas Tebing Tinggi Village-Owned Enterprises
Azmansyah * a , Efi Susanti b , Hafidzah Nurjannah c Universitas Islam Riau a,b,c azmansyah@eco.uir.ac.id
Disubmit : 1 April 2024, Diterima : 13 April 2024, Dipublikasi : 10 May 2024

## Abstract
This  dedication  aims  to  assist  village  governments  and  BUMDes  managers  in  describing  profitable economic businesses, developing BUMDES management, and involving village development stakeholders in creating various development planning documents. With this dedication, village business communities, BUMDes  managers,  and  village  officials  now  have  the  same  knowledge  and  understanding  of  why developing BUMDes is a good way to revive businesses. This dedication activity also fulfills the need for training and mentoring in BUMDes governance regarding management, business units (operations), and administration.
Keywords: Productive Economic Businesses, BUMDes

## Abstrak
Pengabdian  ini  bertujuan  untuk  membantu  pemerintah  desa  dan  pengelola  BUMDes  dalam menggambarkan  bisnis  ekonomi  yang  menghasilkan,  mengembangkan  pengelolaan  BUMDES,  dan melibatkan  stakeholder  pembangunan  desa  dalam  pembuatan  berbagai  dokumen  perencanaan pembangunan. Dengan pengabdian ini, masyarakat pelaku usaha desa, pengelola BUMDes, dan aparat desa  sekarang  memiliki  pengetahuan  dan  pemahaman  yang  sama  tentang  alasan  mengapa mengembangkan  BUMDes  adalah  cara  yang  baik  untuk  menghidupkan  kembali  bisnis.  Kegiatan pengabdian  ini  juga  memenuhi  kebutuhan  akan  pelatihan  dan  pendampingan  tata  kelola  BUMDes dalam hal manajemen, unit usaha (operasi), dan administrasi.
Kata Kunci: Usaha Ekonomi Produktif, BUMDes

## 1. Pendahuluan
Berdasarkan  pasal  1  Peraturan  Pemerintah  Republik  Indonesia  Nomor  11 Tahun 2021 tentang Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) disebutkan bahwa BUMDes adalah  badan  hukum  yang  didirikan  oleh  desa  dan/atau  bersama  desa-desa  guna mengelola usaha, memanfaatkan aset, mengembangkan investasi dan produktivitas, menyediakan jasa pelayanan, dan/atau menyediakan jasa jenis lainnya untuk sebesar- besarnya untuk kesejahteraan masyarakat desa (Susanto & Iqbal 2019). BUMDes di Kabupaten  Kepulauan  Meranti.  Jumlah  BUMDes  di  Kabupaten  Kepulauan  Meranti adalah 96 unit sesuai dengan jumlah desa, artinya pada tahun 2020 semua desa telah terbentuk BUMDes.
Terdapat  7  (tujuh)  variabel  untuk  melakukan  penilaian  sebagai  penetapan pemeringkatan  BUMDes  Dasar,  Tumbuh,  Berkembang  atau  Maju  (Harmiati  et  al., 2017;  Alimuddin  et  al.,  2023).  Tuju  variabel  tersebut  meliputi  aspek  (a).  Bidang
Kelembagaan  dan  Manajemen  BUMDes  (9  Indikator);  (b).  Kerjasama/Kemitraan  (1 indikator);  (c).  Program  Kerja  (1  indikator);  (d).  Permodalan  dan  Aset  BUMDes  (3 indikator); (e). Administrasi, Pelaporan dan Tanggungjawab (2 indikator); (f). Usaha BUMDes  (2  indikator);  (g).  Manfaat  bagi  Desa  dan  Masyarakat  Desa  (2  indikator). Penilaian  secara  kumulatif  untuk  pemeringkatan  BUMDes.    Kondisi  BUMDes  di Kabupaten  Kepulauan  Meranti  pada  tahun  2020  hingga  tahun  2022  disajikan  pada Gambar 1.

## Gambar 1. Kondisi BUDes Kab. Kepulauan Meranti
Sumber: Dinas Pemberdayaan Desa Provinsi Riau, 2022 .
Klasifikasi  BUMDes  Di  Kabupaten  Kepulauan  Meranti  Tahun  2020  -  2022 Berdasarkan  data  yang  disajikan  pada  gambar  1  diatas  bahwa  kulaitas  BUMDes cenderung meningkat namun tidak signifikan. Perubahan dominan dari status dasar menjadi  tumbuh  pada  tahun  2021  dari  tahun  2020.  Sedangkan  untuk  kategori berkembang dan maju masih minim. Jumlah BUMDes maju pada tahun 2022 adalah 6 unit atau 6% dari 69 BUMDes yang ada, artinya perlu upaya dan strategi yang tepat agar pertumbuhan kualitas BUMDes lebih cepat.
Selanjutnya  BUMDes  Agro  Lestari  yang  berada  di  Desa  Banglas  Barat  pada kategori  berkembang.  Usaha  yang  sedang  dijalankan  paa  BUMDes  ini  bidang perdagangan meliputi Pangkalan Gas LPG 3kg, Penjualan ATK, Toserba, Unit Photo. Terdapat potensi-potensi lain yang dapat dioptimalkan oleh BUMDes sesuai dengan potensi di Kabupaten Kepulauan Meranti.
Walaupun kabupaten Kepulauan Meranti memiliki potensi besar, namun perlu dilakukan  kajian  dan  pendampingan  kepada  BUMDesa  Agro  Lestari  untuk menemukan  potensi  dapat  dioptimalkan,  sehingga  kegiatan  pengabdian  ini  sangat diperlukan. BUMDesa Agro Lestari yang beroperasi di Desa Banglas Barat Kabupaten Kepulauan  Meranti  menghadapi  beberapa  masalah  sehingga  saat  ini  masih  pada kategori berkembang., meliputi:
1. Usaha BUMDes saat ini bidang perdagangan skala kecil dan masih terbatas yaitu Pangkalan Gas LPG 3 Kg, Penyediaan ATK, TOSERBA dan Unit Foto. Unit usaha saat ini  belum  mampu  mengakomodir  keperluan  masyarakat  secara  komprehensif sehingga dampaknya terhadap desa dan masyarakat desa juga terbatas.
2. Pengelolaan  BUMDes  diperlukan  kometensi  Sumber  Daya  Manusia  yang mumpuni  yang  terlihat  dari  efisiensi  dan  efektivitas  usaha,  tingkat  keuntungan (profit)  dan  tingkat  kesejahteraan  pengurus  BUMDes,  khususnya  sumbangan
BERKEMBANG
(LEVEL B) 16%
MAJU (LEVEL A) 6% DASAR/PERIN TIS (LEVEL D) 9% TUMBUH/PE MULA
(LEVEL C) 69%
terhadap  Pendapatan  Asli  Desa  (PADes).  BUMDes  Agro  Lestari  masih  memiliki keterbatasan  untuk  memenuhi  semua  kompetensi  SDM  sesuai  dengan  rencana pengembang usahanya.
3. Inovasi  produk  dan  teknologi  yang  digunakan  masih  terbatas.  BUMDes  belum secara optimal menggunakan marketplace dalam promosi produk dan juga belum menggunakan aplikasi online dalam mendukung sistem pembayaran.

## 2. Metode

## Tahapan Kegiatan
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  dilaksanakan  dengan  tahapan  dan juga metode, yaitu:
1. BUMDesa Agro Lestari yang ada di desa banglas barat bergerak pada bidang perdagangan  dengan  menghadapi  masalah  bidang  manajemen/tata  Kelola, pemasaran produk. Pengurus BUMDes terlibat dalam melakukan identifikasi dana  analisis  cakupan  permasalahan  yang  sedang  dihadapi  melalui  Focus Group  Discussion  (FGD)  dengan  melibatkan  pihak  pengambil  kebijakan (perwakilan Pemerintahan Kabupaten Kepulauan Meranti, Dinas PMD, Dinas Perindustrian dan UMKM).
2. Tahapan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PkM), sebagai berikut:
a. Penyampaian  (Ceramah)  tentang  “Strategi  Peningkatan  Daya  Saing” Memberi  pemahaman  kepada  pengurus  BUMDes  dan  para  pemangku kepentingan  tentang  tata  Kelola  dan  perencanaan  strategi  merujuk  pada Peraturan Pemerintah No. 11 Tahun 2021 dan beberapa aturan terkait.
b. Diskusi Melibatkan semua peserta pengabdian dalam forum diskusi tentang kondisi eksisting  BUMDes  Agro  Lestari,  identifikasi  faktor-faktor  pendukung  dan penghambat penngkatan daya saing.
c. Evaluasi  Efektivitas  Keberhasilan  Pelaksanaan  PKM  ini  akan  dinilai  dari kemampuan  Penanggungjawab  dan  Badan  Pengawas  BUMDes  dalam memahami  tata  cara  dan  teknis  penyusunan  perencanaan  strategi  yang dilaksanakan  untuk  melihat  indikator-indikator  capaian  merujuk  pada analisis awal yang dilakukan pihak BUMDES
3. Evaluasi  oleh  pihak  eksternal  terhadap  kegiatan  PkM  oleh  mitra  melalui kuesioner  yang  diisi  oleh  mitra  setelah  kegiatan  selesai  serta  rekomendasi tindak lanjut.

## Waktu dan Lokasi Kegiatan
Kegiatan PKM yang dilakukan di desa Banglas barat berjalan lancar. Peserta yang  menghadiri  kegiatan  ini  yaitu  anggota  BUMDes  serta  perangkat  Desa, pelaksanaan pada Hari Senin 11 September 2023 mulai pukul 08.00 WIB sampai pukul 12.00 WIB.

## 4. Hasil dan Pembahasan
Sesuai dengan hasil kegiatan pengabdian dalam pemberdayaan Badan usaha milik desa (BUMDes) dalam peningkatan ekonomi di desa Banglas barat Kepulauan Meranti. Salah satu upaya yang perlu dilakukan adalah dengan melihat sejauh mana
produktifitas  masyarakat  dalam  hal  peningkatan  ekonomi  yang  dilakukan  oleh BUMDes.
Susanti et al., (2023) bahwa organisasi bisnis perlu tata kelola yang baik baik dari pelaporan maupun sumberdaya manusia (Nurjannah et al., 2024) . Pertumbuhan ekonomi menunjukkan peningkatan dalam produksi barang maupun jasa dalam suatu perekonomian, sehingga pertumbuhan ekonomi ini merupakan salah satu indikator penting  di  dalam  melakukan  suatu  analisis  pembangunan  ekonomi  (Wafda  & Anggraini 2022; Nasution et al., 2020)
Berdasarkan  permasalahan  yang  terindikasi  dalam  peningkatan  daya  saing BUMDes yang ada di Banglas barat tebing tinggi. Sebelum memberi solusi terhadap kendala yang dihadapi terlebih dahulu kegiatan ini dimulai dengan pengetahuan awal dari asas pendirian BUMDes melalui penyampaian materi kepada peserta. Diantara kegiatan penyampaian materi, terbuka diskusi langsung antara peserta dan pemateri mengenai  apa  saja  yang  pertanyaan  bagi  kemajuan  BUMDes  termasuk  kendala- kendala yang sering dihadapi dalam peningkatan daya saing BUMDes itu sendiri.

## Gambar 2. Penyampaian Materi
Aspek lain dari kegiatan pengabdian ini diketahui bahwa BUMDes yang ada di Desa Banglas Barat tebing tinggi pelaksanaan masih belum berjalan dan berkembang sebagaimana  yang  diharapkan.  Hasil  diskusi  dengan  peserta  pengabdian  beberapa arah strategi dan kebijakan yang diperlukan bagi solusi pengembangan Bumdes dapat dilakukan dengan cara diantara lain; pertama , melakukan identifikasi peluang usaha baru  dengan  pendekatan  produk  unggulan     daerah Kabupaten  Meranti  melalui studi kelayakan bisnis; Kedua , Inovasi produk sebagai kekuatan daya saing sebagai bentuk keunikan meliputi sistem informasi dan teknologi yang digunakan. Dan yang ketiga , Meningkatkan  kompetensi  sumber  daya  manusia  (pengurus  BUMDes)  aspek manajemen, tata kelola keuangan, dan juga pemasaran produk (Syamsuri et al., 2018).

## 4.Simpulan
Beberapa  simpulan  dari  kegiatan  PKM  Peningkatan  Daya  Saing  BUMDes Melalui Pengembangan Usaha Potensial Pada BUMDes Banglas Barat Tebing Tinggi ini antara lain:
1. Dalam strategi pengembangan unit usaha BUMDes, kualitas, pasar, rantai bisnis, dan  merek  bisnis  harus  diperhatikan.  Dengan  melakukan  ini,  BUMDes  dapat menjadi badan usaha yang lebih maju dan kompetitif.
2. Dalam  upaya  meningkatkan  pengelolaan,  BUMDes  harus  terus  meningkatkan kemampuan  SDM  yang  dimilikinya,  bekerja  sama  dengan  perguruan  tinggi  dan dinas  terkait  untuk  mendampingi,  dan  perbankan  dengan  sumber  dana  yang mudah diakses dapat mendukung berlangsungnya kegiatan usaha, sehingga tidak ada lagi usaha yang berhenti karena kekurangan modal.

## 5.Ucapan Terimakasih
Ucapan  terimakasih  kepada  segenap  Universitas  Islam  Riau,  rekan  dosen, mahasiswa,  dan  seluruh  masyarakat  Desa  Bangla  barat  yang  telah  terlibat  dalam kegiatan Pengabdian kepada Masayakat ini.

## Daftar Pustaka
Alimuddin,  H.,  Abdullah,  A.,  &  Razak,  F.  (2023).  Pelatihan  Digital  Marketing  Untuk Meningkatkan  Daya  Saing  Produk  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes). Jurnal IPMAS , 3 (3), 174-182.
Harmiati,  A.  A.  Z.,  Zulhakim,  A.  A.,  &  Sos,  S.  (2017).  Eksistensi  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes) Dalam Mengembangkan Usaha dan Ekonomi Masyarakat Desa yang Berdaya Saing  di  Era  Masyarakat  Ekonomi  ASEAN. Retrieved  from:  Jurnal  Unihaz  Bengkulu, Cluster Ekonomi. Setnas ASEAN .
Nasution, D. A. D., Barus, M. D. B., & Tasril, V. (2020). Peningkatan daya saing bumdes untuk pengembangan ekonomi desa pematang serai di kecamatan tanjung pura kabupaten langkat. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) , 4 (3), 319-329.
Nurjannah, H., Susanti, E., & Riau, I. (2024). Pendampingan Tata Kelola Menuju Koperasi yang Berkelanjutan  di  Selat  Panjang  Good  Coorporate  Governace  toward  Sustainable Koperasi in Selat Panjang. In Community Engagement & Emergence Journal (Vol. 5).
Susanti, E., Azmansyah, A., & Nurjannah, H. (2023). Pelatihan Pelaporan Keuangan Koperasi Berdasarkan  Standar  Akuntansi  Keuangan  Entitas  Privat  (SAK  EP)  di  Kabupaten Meranti. Community Engagement and Emergence Journal (CEEJ) , 4 (3 SE-Articles), 350– 355. https://doi.org/10.37385/ceej.v4i3.3580
Syamsuri, H., Yulianto, H., & Suryadi, D. F. (2018, December). Peningkatan Daya Saing Badan Usaha  Milik  Desa:  Studi  Kasus  BUMDES  Tirta  Mandiri.  In Seminar  Nasional  Hasil Penelitian & Pengabdian Kepada Masyarakat (SNP2M) (Vol. 3, No. 1). Susanto,  S.,  &  Iqbal,  M.  (2019).  Efektifitas  Peranan  Hukum  dalam  Pengelolaan  Dana  Desa Melalui  BUMDes  Sebagai  Perwujudan  Kearifan  Lokal  yang  Berdaya  Saing  Guna Meningkatkan Kesejahteraan Rakyat. Proceedings Universitas Pamulang , 1 (1). Kemenko  PMK.  2022.  Revitalisasi  BUMDesa  percepat  peningkatan  Ekonomi  Desa.

## Kemenkopmk.go.id
Undang-undang No 6 Tahun 2014, Badan Usaha Milik Desa Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2021 tentang Badan Usaha Milik Des Wafda,  A.,  &  Anggraini,  R.  (2022).  Pelatihan  Pemanfaatan  Digital  Marketing  untuk Meningkatkan  Daya  Saing  Usaha  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  Kabupaten Soppeng. Jurnal Ilmu Pengetahuan dan Teknologi Bagi Masyarakat , 2 (3), 117-125.