## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )

## Analisis Efektifitas Investasi Revitalisasi Pasar Prambanan di Sleman Yogyakarta
Nency Yuliyani 1 , Rifki Khoirudin 2 .
1,2) Universitas Ahmad Dahlan, email : rifki.khoirudin@ep.uad.ac.id . ARTICLES

## INFORMATION
ABSTRACT JURNAL SEKURITAS
( Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )
Vol.4, No.2, Januari  2021 Halaman  : 144 – 156
© LPPM & Prodi Manajemen UNVERSITAS   PAMULANG
ISSN ( online )  : 2581-2777 ISSN ( print )     : 2581-2696
Keyword : Revitalisasi Pasar; Efektivitas
JEL. classification : G14, H41
Contact Author :

## PRODI MANAJEMEN UNPAM
JL.Surya Kencana No.1 Pamulang Tangerang Selatan – Banten
Telp. (021) 7412566, Fax (021) 7412491 Email : sekuritas@unpam.ac.id
Abstract. Developing  countries  have  many  aspects  that  can affect  economic  growth,  for  example  Indonesia.  One  of  the economic  drivers  in  society  is  the  market.  This  study  aims  to determine  the  effectiveness  of  the  traditional  market revitalization  program  in  the  Prambanan  Market.  The  variables of this study consisted of income, retribution and the number of buyers.  Meanwhile,  to  measure  the  effectiveness  of revitalization  using  the  variables  of  complaints,  input,  process, and output. Sources of data in this study are primary data using interviews, questionnaires, and direct observation to traders and the  Prambanan  Market  UPT.  The  results  showed  that  there were significant differences in income, user fees and number of buyers  for  the  Prambanan  Market  traders  before  and  after  the market revitalization program.
Abstract. Negara  berkembang  memiliki  banyak  aspek  yang dapat mempengaruhi pertumbuhan ekonominya, salah satunya Indonesia.  Salah  satu  penggerak  ekonomi  masyarakat  adalah pasar.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  efektivitas program  revitalisasi  pasar  tradisional  di  Pasar  Prambanan. Variabel  penelitian  ini  terdiri  dari  pendapatan,  retribusi  dan jumlah  pembeli.  Sedangkan  untuk  mengukur  efektivitas revitalisasi  menggunakan  variabel  pengaduan,  masukan, proses, dan keluaran. Sumber data dalam penelitian ini adalah data  primer  dengan  menggunakan  wawancara,  kuesioner,  dan observasi  langsung  kepada  pedagang  dan  UPT  Pasar Prambanan.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  terdapat perbedaan  pendapatan,  retribusi  dan  jumlah  pembeli  yang signifikan  bagi  pedagang  Pasar  Prambanan  sebelum  dan sesudah program revitalisasi pasar.

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )

## A.  PENDAHULUAN
Suatu Negara yang akan mengalami pertumbuhan dapat dipengaruhi dari banyak aspek. Indonesia  merupakan  Negara  berkembang  yang  sedang  berjalan  menuju  pertumbuhan ekonomi  yang  tinggi  dengan  memanfaatkan  berbagai  potensi  yang  ada.  Terlebih  lagi Indonesia merupakan Negara dengan pencapaian tingkat PDB riil tertinggi se ASEAN pada tahun 2017 yaitu sebesar 1.016 triliun. Pertumbuhan perekonomian Indonesia saat ini salah satunya  dipengaruhi  oleh  perdagangan  yang  semakin  tinggi,  sebagai  contoh  adalah berkembangnya  pusat  perdagangan  atau  pusat  perbelanjaan.  Dengan  adanya  pusat perdagangan  menandakan  bahwa  kegiatan  ekonomi  disuatu  wilayah  berkembang  dengan baik. Salah satu pusat perdagangan yang juga menjadi pusat pembangunan perekonomian adalah  pasar.  Selain  itu  pengangguran  juga  dapat  sedikit  teratasi  dengan  adanya  pasar yang  dapat  menciptakan  kegiatan  sosial  ekonomi  dan  lapangan  pekerjaan  suatu  Negara. (Databoks, 2020).
Perekonomian  yang  ada  di  masyarakat  dapat  bergerak  dan  berkembang  salah  satunya melalui  pasar.  Menurut  Rezkyansyah  (2011)  adanya  pasar  di  suatu  Negara  memiliki kegunaan yang sangat berarti dan penting. Beberapa fungsi utama dari pasar sendiri adalah tempat untuk distribusi, tempat mempromosikan barang/jasa, dan tempat pembentuk harga- harga  kebutuhan.  Di  Indonesia  pasar  yang  mempunyai  peran  terbesar  bagi  perekonomian masyarakatnya  adalah  pasar  tradisional.  Pembentuk  perekonomian  bagi  masyarakat  salah satuya  adalah  pasar,  karena  di  pasar  tradisional  masyarakat  dari  seluruh  golongan  dapat ikut  andil  dalam  pembentukan  perekonomian.  Selain  itu  pasar  tradisional  juga  dapat dimanfaatkan  sebagai  tempat  untuk  memaksimalkan  potensi  dari  suatu  wilayah  untuk menjual hasil bumi baik dari petani maupun nelayan. Dan juga dapat dimanfaatkan sebagai wadah untuk mengembangkan dan memasarkan hasil produksi dari Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), industri rumah tangga, produk perorangan dari skala kecil sampai skala besar. Sehingga dari hal tersebut pasar tradisional juga dapat disebut sebagai pasar rakyat. Di  pasar  tradisional  sendiri  juga  memiliki  peminat  yang  lebih  banyak  dibandingkan  dengan pasar  modern,  dikarenakan  komoditas  yang  di  perjual  belikan  di  pasar  ini  cenderung  lebih banyak,  beragam,  dan  lengkap.  Di  pasar  tradisional,  seluruh  kebutuhan  pokok  manusia tersedia  seperti  pakaian,  makanan,  peralatan  rumah  tangga,  maupun  kebutuhan  sekunder manusia lainnya.
Kelebihan  lain  dari  pasar  tradisional  adalah  mempunyai  nilai  sosial  dan  budaya  yang tinggi  dimana  proses  jual  beli  masih  sengan  sistem  bertatap  muka  sehingga  dapat membentuk  keakraban  antara  pelaku  pasar  yaitu  pembeli  dan  penjual.  Sistem  tawar menawar  pada  pasar  tradisional  memiliki  fungsi  sebagai  pencipta  transaksi  perdagangan yang  sekaligus  sebagai  pembentuk  kestabilan  harga  bahan  pokok  di  suatu  Negara.  Pasar tradisional juga dapat berperan sebagai wadah penyerapan tenaga kerja sebagai salah satu dalam  pengentasan  kemiskinan.  Dari  hal  tersebut  pasar  tradisional  memiliki  peran  yang nyata  dalam  perekonomian  disuatu  wilayah.  Sehingga di  Indonesia  sendiri  pengembangan pasar  tradisional  merupakan  salah  satu  program  yang  masuk  kedalam  misi  nawacita dikarenakan  pasar  merupakan  cerminan  dari  ekonomi  kerakyatan.  Salah  satu  contoh program  pemerintah  Indonesia  dalam  pengembangan  pasar  tradisional  adalah  dengan merevitalisasi  atau  membangun  kembali  pasar-pasar  tradisional  agar  menjadi  pasar  yang nyaman  dan  unggul  di  masing-masing  wilayah.  Contoh  pengembangan  pasar  tradisional melalui  program  revitalisasi  pasar  terbesar  adalah  di  Daerah  Istimewa  Yogyakarta  (DIY) terutama di Kabupaten Sleman.

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )
Salah  satu  kabupaten  di  Daerah  Istimewa  Yogyakarta  (DIY)  yaitu  Kabupaten  Sleman memiliki  jumlah  pasar  dan  pedagang  terbanyak.  Di  Kabupaten  Sleman  pengelompokan pengelolaan dan pengawasan pasar tradisional oleh DISPERINDANG Kabupaten Sleman di bagi  menjadi  6  unit.  Setiap  unitnya  terdiri  dari  beberapa  pasar.  Pemerintah  Kabupaten Sleman  telah  melakukan  revitalisasi  pasar  tradisional  kebeberapa  pasar  di  Kabupaten Sleman  yang  di  rangkap  dalam roadmap program  tahun  2014-2021  yang  menggunakan anggaran dari APBD Kabupaten Sleman. Beberapa pasar yang sudah di revitalisasi adalah Pasar  Prambanan,  Pasar  Kebonagung,  Pasar  Gendol,  Pasar  Wonosari,  Pasar  Tegalsari, Pasar  Sleman  Unit  I  dan  II,  Pasar  Nginjon,  Pasar  Turi,  Pasar  Gentan,  Pasar  Cebongan, Pasar  Kalasan,  dan  beberapa  pasar  tradisional  lainnya  yang  sedang  dalam  proses revitalisasi.  Memiliki  kualitas  dan  daya  saing  terhadap  pasar-pasar  tradisional  lain  di Indonesia  merupakan  upaya  dari  Pemerintah  Kabupaten  Sleman  dalam  pengembangan pasar di Kabupaten Sleman. (Disperindang, 2015)
Berikut  beberapa  pasar  tradisional  yang  memiliki  jumlah  pedagang  terbanyak  setelah adanya program revitalisasi pasar di Kabupaten Sleman.
Tabel 1
Data Pasar di Kabupaten Sleman dengan Jumlah Pedagang Terbanyak
No  Nama Pasar Jumlah Pedagang 1. Pasar Prambanan 2.108 2. Pasar Tempel 1.471 3. Pasar Pakem 1.085 4. Pasar Godean 1.940 5. Pasar Gamping 1.220 6. Pasar Sleman 1.321
Sumber : Badan Pusat Statistik, 2017
Kabupaten  Sleman  memiliki  pasar  terbesar  yang  dapat  menampung  pedagang terbanyak  yaitu  Pasar  Prambanan,  dimana  pasar  ini  dapat  menampung  sebanyak  2.108 pedagang secara keseluruhan yang terdiri dari 4 lantai. Pasar Prambanan termasuk dalam kelompok unit IV Unit Pelayanan Teknis (UPT) dari Dinas Perindustrian dan Pergangangan Kabupaten  Sleman.  Pasar  Prambanan  ini  berada  di  Desa  Bokoharjo,  Kecamatan Prambanan dan masih satu kawasan dengan wisata budaya Candi Prambanan. Tak heran bahwa Pasar Prambanan termasuk dalam kawasan Archeologi Tourism History atau daerah yang  memiliki  pariwisata  situs  bersejarah.  Mengingat  keadaan  tersebut    Pemerintah Kabupaten Sleman ingin memberikan pelayanan yang baik kepada pedagang, pembeli dan masyarakat dalam melaksanakan aktivitas jual-beli. Pelayanan tersebut dapat dalam bentuk pelayanan  secara  fisik  seperti  pemeliharaan  sarana  dan  prasarana  yang  baik  maupun secara  non  fisik  seperti  pengurusan  perijinan  dll.  Salah  satu  kebijakan  Pemerintah Kabupaten  Sleman  saat  ini  adalah  dengan  membongkar  bangunan  lama  secara  merata kemudian akan dibangun kembali dengan tujuan memperbaiki struktur bangunan pasar dan juga  merubah  konsep  pasar  itu  sendiri  selanjutnya  melakukan  penataan  pedagang  berupa merubah  zonasi  berdasarkan  komoditas  jualan  dan  langkah  terakhir  adalah  memperbaiki manajemen  pengelolaan  pasar  salah  satunya  adalah  menyediakan  sarana  dan  prasarana yang memadai  baik kepada pedagang maupun pembeli  sehingga  Pasar  Prambanan  dapat berkembang dan memberikan wadah perekonomian kepada masyarakat.

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )
Revitalisasi Pasar Prambanan yang dilakukan didasari oleh kondisi fisik bangunan yang merupakan  bangunan  lama  dari  awal  dibangun  dan  belum  pernah  dirubah  sehingga bangunan  tersebut  sudah  tidak  memenuhi  kriteria  bangunan  yang  layak  di  tambah  lagi dengan fenomena alam gempa bumi pada tahun 2006 menjadikan struktur bangunan Pasar Prambanan  menjadi  tergeser  dan  banyak  bangunan  yang  roboh.  Selain  itu  dari  segi penataan  pedagang  banyak  yang  tidak  memiliki  tempat  berjualan  tetap  dan  banyak  juga pedagang  yang  tidak  dapat  tertampung  di  dalam  pasar,  sehingga  mengganggu  arus perjalanan di sekitar pasar menjadi tidak teratur dan sering terjadi kemacetan. Tetapi setelah adanya  revitalisasi  kini  Pasar  Prambanan  menjadi  ikon  baru  di  Kabupaten  Sleman khususnya  di  Kecamatan  Prambanan  karena  menjadi  sorotan  dari  berbagai  pihak  dan masyarakat.
Dari  paparan  latar  belakang  tersebut  maka  menarik  untuk  melakukan  penelitian  terkait tingkat efektivitas kebijakan pemerintah mengenai revitalisasi pasar tradisional yang mulai di operasikan  pada  2018  terhadap  kesejahteraan  pedagang  khususnya  pedagang  Pasar Prambanan. Dalam penelitian ini menggunakan variabel berupa efektivitas revitalisasi pasar tradisional dengan menggunakan indikator input , proses, dan output . Dan untuk melihat dari presepsi pedagang menggunakan variabel berupa pendapatan (income), harga sewa (rent), jumlah  pembeli (quantity  customer), dan  keluhan (complain) dari  pedagang  Pasar Prambanan.

## B.  KAJIAN LITERATUR

## Pengertian Pasar
Pasar  merupakan  tempat  melakukan  transaksi  untuk  mendapatkan  suatu  kesepakatan harga antara penjual dan pembeli pada suatu barang melalui hubungan timbal balik ” (Mirah, 2013).  Pasar  juga  merupakan  tempat  untuk  memasarkan  hasil  produksi  barang  atau  jasa oleh masyarakat atau badan usaha untuk mendapatkan keuntungan. Di pasar juga tersedia bahan pokok dalam pemenuhan kebutuhan manusia.

## Fungsi Pasar
Berdasarkan  Keputusan  Menteri  Pekerjaan  Umum  No.378/KTSP/1987  tentang Pengesahan  33  Standar  Konstruksi  Bangunan  Indonesia,  pasar  mempunyai  fungsi  antara lain :
a. Tempat mengumpulkan hasil bumi
Hasil  bumi  dari  suatu  wilayah  seperti  hasil  pertanian,  perkebunan,  dan  laut  merupakan barang  dasar  untuk  memenuhi  kebutuhan  manusia.  Dari  hasil  bumi  tersebut  kemudian dikumpulkan sebelum dipasarkan kepada seluruh masyarakat di pasar.
b. Tempat distribusi barang industri Hasil  industri  jadi  dari  perusahaan  seperti  peralatan  rumah  tangga,  mesin,  dan perlengkapan rumah lainnya dapat juga di sediakan oleh pasar sehingga masyarakat bisa mendapatkan kebutuhan lainnya di pasar.
c. Tempat memperjualbelikan barang dan jasa Pasar telah menyediakan tempat dan barang yang didalamnya terdapat pelaku ekonomi yaitu  pembeli  dan  penjual.  Pembeli  bisa  membeli  seluruh  kebutuhannya  berupa  barang atau jasa yang disediakan oleh penjual di pasar.
d. Tempat menukar barang kebutuhan
Tukar  menukar  barang  atau  sering  disebut  barter  sampai  saat  ini  masih  terjadi,  hal tersebut  karena  adanya  kebiasaan  dan  budaya  di  masyarakat  yang  masih  kuat.  Tetapi tidak  sedikit  juga  masyarakat  yang  sudah  tidak  menggunakan  sistem  ini  dikarenakan mereka beranggapan nilai dari suatu barang sulit untuk diukur.

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )

## Konsep Revitalisasi
Dalam persaingan di era globalisasi program revitalisasi pasar tradisional perlu dilakukan untuk menjaga eksistensi pasar agar tidak tergerus oleh jaman. Dijaman yang maju seperti saat ini tidak sedikit pula dibangun pasar-pasar modern dengan fasilitas yang memadai dan lebih nyaman.  Program revitalisasi  dirancang  untuk meningkatkan  persaingan  dan  sebagai wadah  pengembangan  produk  unggulan  hasil  UKM  sehingga  tidak  kalah  dengan  produk hasil  perusahaan  besar  yang  di  jual  di  pasar  modern  (Santana  dan  Djinar,  2015).  Pada pendekatan  revitalisasi  ini  selain  berorientasi  pasa  penyelesaian  fisik  juga  disertai  dengan menumbuhkan  ekonomi  masyarakat  tetapi  tidak  menghilangkan  kultur  budaya  yang  sudah ada.  Maka  dari  itu  masyarakat  juga  ikut  andil  dalam  proses  revitalisasi  untuk  mendukung perkembangan dari lingkungannya sendiri (Larenta, 2002).

## Efektivitas Program Revitalisasi
Menurut  Nurlaela  dan  Hariani  (2017)  indikator  penilaian  efektivitas  program  revitalisasi pasar tradisional terbagi menjadi 3 aspek, diantaranya:
1. Input ,  yaitu  pengukuran  yang  berkaitan  dengan  rencana  sebelum  adanya  revitalisasi. Terbagi menjadi beberapa indikator
a. Sosialisasi Program
b. Tingkat Ketepatan Sasaran Program
c. Tujuan Program
2. Proses,  yaitu pengukuran pada  saat  pelaksanaan program  revitalisasi. Terbagi  menjadi beberapa indikator, antara lain:
a. Tingkat Daya Terima Petugas Terhadap Keluhan
b. Kecepatan Respon Petugas Terhadap Keluhan
c. Tingkat Monitoring
3. Output ,  yaitu  pengukuran  yang  mengidentifikasi  hasil  dan  dampak  dari  program revitalisasi yang sudah dilaksanakan. Terbagi menjadi beberapa indikator, antara lain:
a. Pencapaian Tujuan
b. Pengelolaan Pasar
c. Kondisi Lingkungan
d. Kepuasan Konsumen
Harapan  pemerintah  melalui  trobosan  tersebut  adalah  program  revitalisasi  pasar  dapat memberikan  kesejahteraan  langsung  kepada  pedagang.  Adapun  biasanya  kesejahteraan pedangang dapat diukur dengan:
a. Pendapatan
Pendapatan menjadi salah satu hal utama yang langsung terlihat mengenai dampak dari adanya program revitalisasi pasar tradisional ini. Pemerintah berharap pendapatan dari pedagang  setelah  adanya  revitalisasi  ini  dapat  meningkat  dibandingkan  dengan sebelum adanya revitalisasi. Dalam penelitian ini besarnya pendapatan pedagang yang diukur adalah pendapatan sebelum adanya revitalisasi dan pendapatan setelah adanya revitalisasi.
b. Harga Sewa/Retribusi
Pada  perdagangan  di  pasar  tradisional  pedangang  biasnya  menyewa  suatu  kios  atau los untuk menunjang penjualannya. Sewa kios/los ini dibayarkan kepada tim pengelola pasar  dengan  jangka  waktu  sewa  bulanan  maupun  tahunan.  Harga  sewa  biasanya

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )
tergantung  dengan  luas  dari  kios/loss  yang  disewa,  dah  harga  sewa  juga  ditentukan oleh pengelola pasar dan Dinas terkait.
c. Jumlah Pembeli Jumlah  pembeli  dapat  dipengaruhi  dari  keramaian  pasar  oleh  pengunjung  pasar  itu sendiri.  Semakin  banyak  pengunjung  pasar  biasanya  ada  kesempatan  untuk bertambahnya jumlah pembeli. Selain itu juga dari minat dalam berbelanja oleh pembeli atas kebutuhannya.
d. Keluhan Keluhan  berarti  suatu  perasaan  akibat  suatu  penderitaan  yang  dirasakan  maupun kesakitan atas suatu kondisi. Dalam penelitian ini keluhan merupakan ketidaknyamanan atas suatu pelayanan/jasa. Keluhan yang dirasakan oleh pedangang terkait kondisi fisik, fasilitas, serta situasi pasar setelah dilakukan pembangunan/revitalisasi.

## Penelitian Terdahulu
Penelitian  terdahulu  merupakan  kajian  atau  penelitian  yang  dianggap  relevan  untuk menjadi acuan yang sudah pernah dilakukan dimasa lampau. Kegunaan penelitian terdahulu adalah  untuk  mendukung  hasil  penelitian  terkini.  Adapun  penelitian  terdahulu  yang digunakan  menjadi  acuan  adalah  yang  pertama  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Anom  dan Marhaeni  (2017)  dengan  judul  penelitian  yaitu  “Analisis  Efektivitas  Program  Revitalisasi Pasar  Tradisional  di  Pasar  Desa Adat  Intaran  Sanur”.  Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa efektivitas  program  revitalisasi  pasar  di  Pasar  Adat  Intaran  Sanur  tergolong  berhasil  dan indikator efektivitasnya mendapatkan hasil yang sangat efektif. Yang kedua penelitian yang dilakukan  oleh  Prihatno  (2016)  dengan  judul  penelitian  “Kajian  Revitalisasi  Pasar  Pleret Kabupaten Bantul”. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini adalah program revitalisasi pasar Pleret  Kabupaten  Bantul  dianggap  sudah  baik  dimana  penataan  lingkungan  fisik  belum berjalan  dengan  baik,  dikarenakan  beberapa  pengelolaan  fasilitas  pasar  belum  berjalan dengan  baik.  Yang  ketiga  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Azizah  (2016)  dengan  judul penelitian “Analisis Dampak Program Revitalisasi Pasar Tradisional di Pasar Tumenggungan Terhadap  Pendapatan  Pedagang  dan  Evaluasi  Manajemen  Tata  Kelola  Pedagang  Pasar Tumenggungan  Pasca  Program  Revitalisasi  Menurut  Presepsi  Pedagang”.  Hasil  Penelitian ini  dinyatakan  bahwa  program  revitalisasi  Pasar  Tumenggungan  dianggap  sangat  baik. Dilihat  dari  variabel input ,  proses,  maupun output mendapat  respon  71%  baik  dari responden, dan dari pedagang juga menyatakan bahwa pendapatan mereka naik. Yang ke empat  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Santana  dan  Djinar  (2015)  dengan  judul  penelitian “Analisis Tingkat Efektivitas Dan Daya Saing Program Revitalisasi Pasar Tradisional di Pasar Agung Peninjoan Desa Peguyangan Kangin”. Menurut hasil perhitungan, efektivitas program revitalisasi  pasar  tradisional  termasuk  dalam  kategori  sangat  efektif.  Dan  yang  ke  lima penelitian  dari  Asma  (2016)  dengan  judul  penelitian  “Efektivitas  Revitalisasi  Pasar Tradisional Pa’baeng-Baeng di Kota Makassar". Hasil penelitian ini menunjukan bahwa dari ketiga  variabel  dinyatakan tidak  efektif    diantaranya dari  segi manajemen dan pengelolaan pasar belum berjalan dengan baik kemudian pada variabel jumlah hasil ada pekerjaan yang belum  bahkan  tidak  terealisasi,  dan  dari  banyaknya  jumlah  lods/lapak  tidak  dapat menampung semua pedagang.

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )

## C. METODOLOGI PENELITIAN
Jenis  penelitian  adalah  penelitian  diskriptif  kualitatif  dengan  pendekatan  studi  kasus. Dengan  objek  penelitian  adalah  pedagang  di  Pasar  Prambanan  dan  Kepala  UPT  Pasar Prambanan.  Sumber  data  diperoleh  dari  kuisioner,  wawancara,  dan  observasi  secara langsung  di  Pasar  Prambanan.  Dalam  penelitian  ini  jumlah  populasinya  berjumlah  700. Dimana populasi yang digunakan merupakan para pedagang lama yang berjualan di Pasar Prambanan sejak pasar tersebut belum di revitalisasi. Kemudian kriteria lain yang termasuk ke  dalam  populasi  adalah pedagang yang memiliki  surat  ijin  berdagang aktif  yang diterima dari  pengelola  pasar  dan  dinas  terkait.  Untuk  menentukan  jumlah  sampel  menggunakan metode Slovin yang termasuk dalam metode Purposive Sampling.
Rumus Slovin :
n= N

## 1+Ne 2
Dengan Klasifikasi : N = Jumlah Populasi n = Jumlah Sampel
e
= Batas Toleransi Kesalahan (Margin of Error)
Dengan  nilai margin  of  error sebesar  5%  dari  populasi,  sehingga  untuk  jumlah  sampel minimal yang dibutuhkan adalah :
n= 700 1+700 ( 0,05 ) 2
n= 700 1+700 ( 0,0025 )
n= 700 1+1,75
n= 700 2,75 n=254,54 dibulatkan menjadi 255
Jadi jumlah sampel pada penelitian ini sebanyak 255 responden.
Sedangkan  observasi  yang  dilakukan  secara  langsung  di  Pasar  Prambanan  bertujuan untuk  melihat  bagaimana  keadaan  pasar  setelah  adanya  revitalisasi  baik  dari  segi  fisik, lingkungan, penataan, sosial dan ekonomi para pedagang. Kemudian wawancara dilakukan kepada  Kepala  UPT  Pasar  Prambanan  untuk  mengetahui  informasi  mengenai  manajemen pasar  sebelum  dan  sesudah  adanya  revitalisasi.  Variabel  yang  digunakan  antara  lain variabel  pendapatan,  retribusi,  jumlah  pembeli,  keluhan, input ,  proses,  dan output . Selanjutnya  pengujian  yang  dilakukan  diantaranya  uji  validitas  dan  uji  reliabilitas,  uji normalitas,  uji  analisis  diskriptif,  uji  mc  nemar,  dan  uji  beda  dua  rata-rata  sampel berpasangan.

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )

## D. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pasar  Prambanan  berasal  dari  kumpulan  pedagang  yang  berjualan  di  terminal Prambanan,  karena  jumlah  pedagang  yang  banyak  seiring  berjalannya  waktu  maka  oleh Pemerintah  Kecamatan  Prambanan  membuatkan  pasar  untuk  menampung  seluruh pedagang  dengan  persetujuan  dari  Dinas  Perdagangan  dan  Perindustrian  Kabupaten Sleman. UPT Pasar Prambanan mengajukan permohonan pembangunan pasar pada tahun 2012  kepada  Pemerintah  Kabupaten  Sleman  kemudian  pada  tahun  2014  permohonan tersebut  disetujui  selanjutnya  Pasar  Prambanan  mulai  di  bangun  kembali  diatas  tanah seluas  20.000  m 2 yang  berjalan  selama  3,5  tahun  dan  selesai  pada  tahun  2018. Pembangunan  Pasar  Prambanan  ini  menggunakan  anggaran  dari  Pemerintah  Daerah Kabupaten  Sleman  hingga  mencapai  Rp.47  miliar.  Pada  saat  proses  revitalisasi  para pedagang direlokasi/dipindahkan sementara ke Pasar Pelemsari yang berada ±3-4 km dari Pasar Prambanan.
Setelah  direvitalisasi  kini  Pasar  Prambanan  memiliki  gedung  4  lantai  dan  dapat menampung  sebanyak  2.108  pedagang. Adapun  pembagian  komoditas  per  lantainya  yaitu lantai  1 diperuntukan  dagangan dengan komoditas kering  seperti  pakaian,  tas,  sepatu  dan sandal,  aksesoris,  dan  peralatan  rumah  tangga.  Lantai  2  diperuntukan  dagangan  dengan komoditas  basah  seperti  daging  dan  ikan,  sayuran,  makanan  dan  minuman,  jamu  dan empon-empon, buah-buahan, dan sembako. Lantai 3 diperuntukan untuk komoditas sayuran dengan skala besar  (kulakan),  dan untuk  lantai 4 digunakan  sebagai  parkiran,  masjid,  dan kantor UPT Pasar Prambanan.

## Analisis Diskriptif Keluhan
Berdasarkan  hasil  uji  analisis  diskriptif  pada  variabel  keluhan  menurut  pedagang,  data menunjukan  bahwa  sebagian  besar  (95,68%)  responden  menyatakan  bahwa  fasilitas  toilet sudah  baik  setelah  adanya  revitalisasi  Pasar  Prambanan.  Sebanyak  (94,51%)  responden menyatakan  bahwa  fasilitas  beribadah  sudah  baik  setelah  adanya  revitalisasi  Pasar Prambanan.  Sebanyak  (79,21%)  responden  menyatakan  bahwa  fasilitas  tempat pembuangan  sampah sudah  baik  setelah  adanya revitalisasi  Pasar  Prambanan.  Sebanyak (99,61%)  responden menyatakan  bahwa fasilitas  tempat  parkir  sudah  baik  setelah  adanya revitalisasi  Pasar  Prambanan.  Sebanyak  (86,27%)  responden  menyatakan  bahwa pelayanan petugas pasar lebih baik setelah adanya revitalisasi Pasar Prambanan. Sebanyak (78,03%)  responden  menyatakan  bahwa  kebisingan  pasar  sudah  baik  setelah  adanya revitalisasi Pasar Prambanan. Kemudian sebanyak (74,12%) responden menyatakan bahwa lokasi berdagang lebih baik setelah adanya revitalisasi Pasar Prambanan.

## Input
Berdasarkan  hasil  uji  analisis  diskriptif  pada  variabel input data  menunjukan  bahwa sebanyak  (83,53%)  responden  menyatakan  bahwa  kegiatan  sosialisasi  program  pernah dilakukan  sebelum  adanya revitalisasi  di  Pasar Prambanan  untuk  memberitahukan kepada para pedagang bahwa akan diadakannya revitalisasi Pasar Prambanan. Sebanyak (65,88%) responden  menyatakan  bahwa  mereka  mengetahui  materi  yang  disampaikan  disetiap soaialisasi  program  sebelum  adanya  revitalisasi  Pasar  Prambanan.  Sebanyak  (94,51%) responden menyatakan bahwa program revitalisasi pasar tradisional sudah sesuai dan tepat sasaran dilakukan di Pasar Prambanan. Sebanyak (71,77%) responden menyatakan bahwa mereka mengetahui maksud dan tujuan dilakukannya program revitalisasi pasarini di Pasar Prambanan.  Kemudian  sebanyak  (95,68%)  responden  menerima  dengan  baik  adanya program revitalisasi pasar tradisional di Pasar Prambanan.

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )

## Proses
Berdasarkan hasil penelitian menggunakan uji analisis diskriptif pada variabel proses data menunjukan bahwa sebanyak (90,98%) responden menyatakan bahwa apabila ada keluhan yang  disampaikan  oleh  pedagang,  petugas  atau  pengelola  pasar  menerima  dan menanggapi  dengan  baik.  Sebanyak  (66,66%)  responden  menyatakan  bahwa  apabila  ada keluhan  dari  pedagang,  petugas  atau  pengelola  pasar  dapat  menanggapi  secara  cepat. Sebanyak  (91,77%)  responden  menyatakan  bahwa  selama  proses  revitalisasi  Pasar Prambanan  para  petugas  atau  pengelola  pasar  selalu  melakukan  monitoring/pengawasan terhadap  para  pedagang  di  tempat  relokasi  sementara.  Sebanyak  (63,52%)  responden menyatakan  bahwa  selama  proses  revitalisasi  Pasar  Prambanan  para  petugas  atau pengelola pasar selalu mengadakan evaluasi terhadap para pedagang. Kemudian sebanyak (96,47%)  responden  menyatakan  bahwa  selama  proses  revitalisasi  Pasar  Prambanan petugas membentuk peraturan dan memberlakukan sanksi di tempat pasar sementara.

## Output
Berdasarkan  hasil  analisis  diskriptif  pada  variabel output dengan  indikator  pencapaian tujuan data menunjukan responden yang menyatakan bahwa kondisi fisik Pasar Prambanan lebih  baik  setelah  adanya  revitalisasi  pasar  adalah  sebanyak  (99,61%).  Responden  yang menyatakan  bahwa  jumlah  pedagang  di  Pasar  Prambanan  meningkat  setelah  adanya revitalisasi  pasar  adalah  sebanyak  (99,61%).  Responden  yang  menyatakan  bahwa  jumlah kunjungan  di  Pasar  Prambanan  meningkat  setelah  adanya  revitalisasi  pasar  adalah sebanyak  (69,8%).  Responden  yang  menyatakan  bahwa  jumlah  pendapatan  pedagang  di Pasar  Prambanan  meningkat  setelah  adanya  revitalisasi  pasar  adalah  sebanyak  (64,7%). Dan  responden  yang  menyatakan  bahwa  semangat  kerja  pedagang  di  Pasar  Prambanan meningkat setelah adanya revitalisasi pasar adalah sebanyak (81,96%).
Kemudian  hasil  analisis  diskriptif  pada  variabel output dengan  indikator  pengelolaan pasar  data  menunjukan  sebanyak  (87,84%)  responden  menyatakan  bahwa  zonasi pedagang  di  Pasar  Prambanan  setelah  adanya  revitalisasi  pasar  lebih  baik.  Sebanyak (80,39%)  responden  menyatakan  bahwa  manajemen  di  Pasar  Prambanan  setelah  adanya revitalisasi  pasar  lebih  baik.  Sebanyak  (94,91%)  responden  menyatakan  bahwa pemeliharaan sarana dan prasarana di Pasar Prambanan setelah adanya revitalisasi pasar lebih baik. Sebanyak (70,98%) responden menyatakan bahwa promosi yang dilakukan oleh pengelola  pasar  setelah  adanya  revitalisasi  pasar  lebih  baik.  Dan  sebanyak  (87,06%) responden  menyatakan  bahwa  fasilitas  yang  diberikan  pengelola  pasar  setelah  adanya revitalisasi pasar lebih baik.
Kemudian  hasil  analisis  diskriptif  pada  variabel output dengan  indikator  kondisi lingkungan data menunjukan sebanyak (92,16%) responden menyatakan bahwa kebersihan di  Pasar  Prambanan  setelah  adanya  revitalisasi  pasar  lebih  baik.  Sebanyak  (99,22%) responden menyatakan  bahwa  keamanan  di  Pasar  Prambanan  setelah  adanya  revitalisasi pasar lebih baik. Sebanyak (90,02%) responden menyatakan bahwa kenyamanan di Pasar Prambanan  setelah  adanya  revitalisasi  pasar  lebih  baik.  Sebanyak  (98,43%)  responden menyatakan bahwa keindahan di Pasar Prambanan setelah adanya revitalisasi pasar lebih indah.  Dan  sebanyak  (86,27%)  responden  menyatakan  bahwa  kerapian  di  Pasar Prambanan setelah adanya revitalisasi pasar lebih baik.

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )
Selanjutnya  hasil  analisis  diskriptif  pada  variabel output dengan  indikator  kepuasan konsumen  data  menunjukan  pedagang  yang  puas  dengan  zonasi  pedagang  sebanyak (87,45%). Pedagang yang puas dengan manajemem pasar sebanyak (80,36%). Pedagang yang  puas  dengan  pemeliharaan  sarana  dan  prasarana  pasar  sebanyak  (94,12%). Pedagang yang puas dengan kebersihan sebanyak (88,63%). Dan pedagang yang nyaman berjualan di Pasar Prambanan sebanyak (92,15%).

## Uji Mc Nemar
Dalam  penelitian  ini  uji  Mc  Nemar  dilakukan  untuk  menguji  3  komponen  dari  variabel output yang  terdiri  dari  (1)  Pencapaian  Tujuan,  (2)  Pengelolaan  Pasar,  (3)  Kondisi Lingkungan.  Pada  uji  Mc  Nemar  ini  bertujuan  untuk  melihat  dampak  setelah  adanya revitalisasi pasar dan membandingkan dengan keadaan sebelum adanya revitalisasi pasar. Adapun hasilnya adalah sebagai berikut :
Analisis Variabel Output Dengan Indikator Pencapaian Tujuan
Variabel Output dengan  indikator  Pencapaian  Tujuan  diuji  menggunakan  metode  Mc Nemar pada uji STATA14, dari hasil uji tersebut nilai Kai Kuadrat yang diperoleh kemudian dibandingkan  dengan  nilai  Chi  Kuadrat  tabel  dan  nilai alpha 5%  untuk  melihat  hasil  dari setelah adanya program revitalisasi pasar tradisional dibandingkan dengan sebelum adanya revitalisasi pasar. Yang pertama pada kondisi fisik, dari hasil pengujian yang didapat nilai Kai Kuadrat  hitung  adalah  251,05.  Yang  kedua  jumlah  pedagang,  dari  hasil  pengujian  yang didapat  nilai  Kai  Kuadrat  hitung  adalah  251,02.  Yang  ketiga  jumlah  kunjungan,  dari  hasil pengujian yang didapat bahwa nilai Kai Kuadrat hitung adalah 40,00 Yang keempat jumlah pendapatan,  dari  hasil  pengujian  yang  didapat  nilai  Kai  Kuadrat  hitung  adalah  22,06  Dan yang  kelima  semangat  kerja,  dari  hasil  pengujian  yang  didapat  nilai  Kai  Kuadrat  hitung adalah  104,19    yang  artinya  dari  keseluruhan  aspek  nilai  Kai  Kuadrat  hitungnya  >  Chi Kuadrat  tabel  yaitu  3,84,  artinya  H0  ditolak.  Sehingga  dari  hasil  pengujian  tersebut menunjukan  keseluruhan  aspek  yang  telah  disampaikan  pedagang  di  Pasar  Prambanan lebih baik setelah adanya program revitalisasi pasar.
Analisis Variabel Output Dengan Indikator Pengelolaan Pasar
Variabel Output dengan  indikator  Pengelolaan  Pasar  diuji  menggunakan  metode  Mc Nemar pada uji STATA14, dari hasil uji tersebut nilai Kai Kuadrat yang diperoleh kemudian dibandingkan  nilai  Chi    Kuadrat  tabel  dan  nilai alpha 5%  untuk  melihat  hasil  dari  setelah adanya  program  revitalisasi  pasar  tradisional  dibandingkan  dengan  sebelum  adanya revitalisasi pasar. Yang pertama zonasi pedagang, dari hasil pengujian yang didapat nilai Kai Kuadrat  hitung  adalah  146,07.  Yang  kedua  manajemen  pasar,  dari  hasil  pengujian  yang didapat  nilai  Kai  Kuadrat  hitung  adalah  94,22.  Yang  ketiga  pemeliharaan  sarana  dan prasarana  pasar,  dari  hasil  pengujian  yang  didapat  nilai  Kai  Kuadrat  hitung  adalah  205,65. Yang  keempat  promosi,  dari  hasil  pengujian  yang  didapat  nilai  Kai  Kuadrat  hitung  adalah 44,90.  Yang  kelima  fasilitas  pedagang,  dari  hasil  pengujian  yang  didapat  nilai  Kai  Kuadrat hitung adalah 140,08 yang artinya dari keseluruhan aspek nilai Kai Kuadrat hitungnya > Chi Kuadrat  tabel  3,84  artinya  H0  ditolak.  Sehingga  dari  hasil  pengujian  tersebut  menunjukan bahwa  keseluruhan  aspek  yang  diberikan  kepada  pedagang  lebih  baik  setelah  adanya program revitalisasi pasar.

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )
Analisis Variabel Output Dengan Indikator Kondisi Lingkungan Variabel Output dengan  indikator  Kondisi  Lingkungan  diuji  menggunakan  metode  Mc Nemar pada uji STATA14, dari hasil uji tersebut nilai Kai Kuadrat yang diperoleh kemudian dibandingkan dengan nilai Chi  Kuadrat tabel nilai alpha 5% untuk melihat hasil dari setelah adanya  program  revitalisasi  pasar  tradisional  dibandingkan  dengan  sebelum  adanya revitalisasi.  Yang  pertama  kebersihan  pasar,  dari  hasil  pengujian  yang  didapat  nilai  Kai Kuadrat  hitung  adalah  181,27.  Yang  kedua  keamanan  pasar,  dari  hasil  pengujian  yang didapat  nilai  Kai  Kuadrat  hitung  adalah  247,06.  Yang  ketiga  kenyamanan  pasar,  dari  hasil pengujian  yang  didapat  nilai  Kai  Kuadrat  hitung  adalah  164,80.  Yang  keempat  keindahan pasar,  dari  hasil  pengujian  yang  didapat  nilai  Kai  Kuadrat  hitung  adalah  239,25  Dan  yang kelima  kerapian  pasar,  dari  hasil  pengujian  yang  didapat  nilai  Kai  Kuadrat  hitung  adalah 134,22 yang artinya dari keseluruhan aspek nilai Kai Kuadrat hitungnya > Chi Kuadrat tabel 3,84,  yang  berarti  H0  ditolak.  Sehingga  dari  hasil  pengujian  tersebut    menunjukan  bahwa keseluruhan aspek lebih baik setelah adanya program revitalisasi pasar.

## Uji Beda Dua Rata-Rata

## Pendapatan
Berdasarkan  hasil  pengolahan  data,  besarnya mean pendapatan  sebelum  sebesar 13,21357,  sedangkan  pendapatan  sesudah  sebesar  13,42108  sehingga  memiliki  selisih sebesar  0,20751  artinya  pendapatan  sesudah  adanya  revitalisasi  pasar  lebih  tinggi dibandingkan  dengan  pendapatan  sebelum  adanya  revitalisasi  pasar  sehingga  terdapat perbedaan  pendapatan  pedagang  di  Pasar  Prambanan  antara  sebelum  dan  sesudah adanya revitalisasi pasar. Selain itu dapat dilihat dari nilai t-hitung sebesar -2,7214 dengan p-value sebesar Pr(|T|>|t|) = 0,0067 pada DF sebesar 508. Karena nilai 0,0067 < 0,05 maka keputusan  hipotesis  adalah  menerima  Ha,  jadi  kesimpulannya  adalah  ada  perbedaan pendapatan setelah adanya revitalisasi pasar dengan sebelum adanya revitalisasi pasar.
Kemudian  secara  keseluruhan  perbedaan  pendapatan  pedagang  antara  sebelum  dan sesudah adanya revitalisasi pasar di pasar Prambanan adalah sebagai berikut :
Tabel 2 Hasil Rata-Rata Kenaikan Pendapatan Pendapatan Sebelum Pendapatan Sesudah Jumlah Keseluruhan (255 responden) Rp 218,250,000 Rp 261,560,000 Rata-Rata Rp 855,882 Rp 1,025,725 Kenaikan Rp 1,025,725- Rp 855,882 Rp 855,882 x 100 20%
Sumber : Data diolah, 2020.
Jadi  kenaikan  rata-rata  pendapatan  pedagang  secara  keseluruhan  dari  sebelum revitalisasi ke sesudah revitalisasi adalah 20%.

## Retribusi
Berdasarkan hasil pengolahan data, besarnya mean retribusi sebelum sebesar 1788,235, sedangkan retribusi sesudah sebesar 2026,667 sehingga memiliki selisih sebesar 0238,432

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )
artinya  terdapat  perbedaan  retribusi  pedagang  di  Pasar  Prambanan  antara  sebelum  dan sesudah adanya revitalisasi pasar. Selain itu dapat dilihat dari nilai t-hitung sebesar -3,0387 dengan  p-value  sebesar  Pr(|T|>|t|)  =  0,0025  pada  DF  sebesar  508.  Karena  nilai  0,0025  < 0,05  maka  keputusan  hipotesis  adalah  menerima  Ha,  jadi  kesimpulannya  adalah  ada perbedaan  retribusi  setelah  adanya  revitalisasi  pasar  dengan  sebelum  adanya  revitalisasi pasar.

## Jumlah Pembeli
Berdasarkan  hasil  pengolahan  data  diatas,  besarnya mean jumlah  pembeli  sebelum sebesar 2,547171, sedangkan jumlah pembeli sesudah sebesar 3,964348 sehingga memiliki selisih  sebesar  1,41717  artinya  terdapat  perbedaan  jumlah  pembeli  di  Pasar  Prambanan antara  sebelum  dan  sesudah  adanya  revitalisasi  pasar.  Selain  itu  dapat  dilihat  dari  nilai  t- hitung sebesar -18,6402 dengan p-value sebesar Pr(|T|>|t|) = 0,0000 pada DF sebesar 508. Karena  nilai  0,0000  <  0,05  maka  keputusan  hipotesis  adalah  menerima  Ha,  jadi kesimpulannya  adalah  ada  perbedaan  jumlah  pembeli  antara  setelah  adanya  revitalisasi pasar dengan sebelum adanya revitalisasi pasar.

## E. KESIMPULAN
Kesimpulan  dari  penelitian  ini  yang  dilihat  dari  hasil  pengujuan  adalah  besarnya pendapatan, retribusi,  dan jumlah  pembeli  oleh pedagang  di Pasar  Prambanan  mengalami kenaikan  setelah  adanya  revitalisasi.  Selanjutnya  efektivitas  yang  dilihat  dari  keluhan pedagang  cenderung  leboh  sedikit  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  pedagang  tidak merasakan  keluhan  yang  berarti.    Kemudian  permasalahan  yang  dilihat  dari  indikator efektivitas  program  revitalisasi  pasar  di  Pasar  Prambanan  tergolong  berhasil  dan  hasil perhitungan efektivitas memperoleh hasil efektif. Hal ini juga termasuk kepuasan pedagang dalam berdagang di Pasar Prambanan yang dilihat dari tingkat kepuasan konsumen.
Walaupun  semua  indikator  sudah  menyatakan  hasil  yang  efektif,  sebaiknya  pengelola Pasar  Prambanan  perlu  meningkatkan  kinerjanya  dan  memperbaiki  aspek  seperti manajemen pasar, pengelolaan parkir, promosi, hingga ilmu berdagang bagi para pedagang. selain itu berdasarkan wawancara pengunjung di Pasar Prambanan relatif masih sama dan hanya sedikit mengalami kenaikan, dari hal tersebut pihak pengelola pasar dan Dinas dapat menekankan  lagi  untuk  mempromosikan  Pasar  Prambanan  kepada  masyarakat  luas sehingga pengunjung di Pasar Prambanan dapat meningkat yang akan diikuti juga dengan kenaikan pendapatan oleh pedagang.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdullah,  Thamrin.  (2003). Manajemen  Produksi  Dan  Industri  Kecil .  Jakarta,  Pusat
Penerbitan Universitas Terbuka. https://dspace.uii.ac.id/bitstream/handle/123456789/4013/06 daftar pustaka.pdf?sequence=7&isAllowed=y.
Asma,  Nur.  (2016).  Efektivitas  Revitalisasi  Pasar  Tradisional  Pa  ’  Baeng  -Baeng  Di  Kota Makassar. Jurnal Ilmu Pemerintahan, 9(2), 103–10.
Azizah,  siti  nur.  (2016). Analisis  Dampak  Program  Revitalisasi  Pasar  Teradisional  Dipasar Tumegungan  Terhadap  Pendapatan  Pedagang  Dan  Evalusi  Menejmen  Tata  Kelola Pedagang  Pasar  Tumegungan  Pasca  Progrsm  Revitaslisasi  Menurut  Persepsi Pedagang. Journal of Chemical Information and Modeling, 15(2), 15. Badan Pusat Statistik. (2017). Badan Pusat Statistik. 335–58.
https://www.bps.go.id/linkTableDinamis/view/id/960.

## SEKURITAS
(Saham, Ekonomi, Keuangan dan Investasi )
Danisworo,  M,  &  W  Martokusumo.  (2002). Revitalisasi  Kawasan  Kota :  Sebuah  Catatan Dalam Pengembangan Dan Pemanfaatan Kawasan Kota .
Databoks.
(2020). Di Tingkat
ASEAN, PDB per Kapita Indonesia. https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2019/01/29/ditingkat-asean-pdb-per-kapita- indonesia-di-bawah-malaysia-dan-thailand.
Disperindang. (2015). Pemkab Sleman Revitalisasi Banyak Pasar Di Kabupaten Sleman.
Hakim, L., Sunardi, N. (2017). Determinant of leverage and it's implication on company value of  real  estate  and  property  sector  listing  in  IDX  period  of  2011-2015. Man  in  India , 97 (24), pp. 131-148.
Kadim,  A.,  Sunardi,  N  &  Husain,  T.  (2020).  The  modeling  firm's  value  based  on  financial ratios, intellectual capital and dividend policy. Accounting , 6(5), 859-870.
Husain, T.,  &  Sunardi,  N.  (2020).  Firm's  Value  Prediction  Based  on  Profitability  Ratios  and Dividend Policy. Finance & Economics Review , 2 (2), 13-26.
Larenta, Adishakti. (2002). Revitalisasi Bukan Sekedar “Beautification.” ed. Urdi. Urban and Regional Development Institute. www.urdi.org.
Marhaeni,  Nur.  (2017). Analisis  Efektivitas Program  Revitalisasi  Pasar Tradisional  Di  Pasar Desa Adat Intaran Sanur. Journal of Public Policy and Management , 6(2).
Mirah,  Pradnya  Paramita,  A.,  &  A.  Ayuningsasi.  (2013).  Efektivitas  Dan  Dampak  Program Revitalisasi  Pasar  Tradisional  Di  Pasar  Agung  Peninjoan. E-Jurnal  Ekonomi Pembangunan Universitas Udayana, 2(5), 233–43.
Nardi Sunardi & T. Husain & A. Kadim, 2020. "Determinants of Debt Policy and Company’s Performance," International  Journal  of  Economics  &  Business  Administration  (IJEBA), International Journal of Economics & Business Administration (IJEBA), vol. 0(4), pages 204-213
Peraturan  Menteri  Pekerjaan  Umum  No  18.  (2010).  Peraturan  Menteri  Pekerjaan  Umum Tentang Pedoman Revitalisasi Kawasan, 1–17.
Peraturan Presiden Republik Indonesia No. 112. (2007).
Prihatno,  Drs.  (2016).  Kajian  Revitalisasi  Pasar  Pleret  Kabupaten  Bantul. Jurnal  Media Wisata, 14(November).
Rezkyansyah. (2011). Efektivitas Revitalisasi Pasar Tradisional.
RI.  Keputusan  Menteri  Pekerjaan  Umum  No.378/KTSP/1987  Tentang  Pengesahan  33 Standar Konstruksi Bangunan Indonesia.
Santana,  Made,  &  Nyoman  Djinar.  (2015).  Analisis  Tingkat  Efektifitas  Dan  Daya  Saing Program  Revitalisasi  Pasar  Tradisional  Di  Pasar Agung  Peninjoan  Desa  Peguyangan Kangin. E-Jurnal  Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas  Udayana, 04,  265–81. https://media.neliti.com/media/publications/44723-ID-analisis-tingkat-efektivitas-dan- daya-saing-program-revitalisasi-pasar-tradision.pdf.
Sunardi, N., & Lesmana, R. (2020). Konsep Icepower (Wiramadu) sebagai Solusi Wirausaha menuju  Desa  Sejahtra  Mandiri  (DMS)  pada  Masa  Pandemi  Covid-19. JIMF  (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma) , 4 (1)
Sugiyono.  (2001). Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif  Dan  R&D .  Bandung:  Alfabeta. http://statistikaikip.blogspot.com/2015/05/pengertian-teknik-samplingpengambilan.html.